Worldcast #61 | @Jose_Elias_Navarro - Forbes, Billonario desde 0, Arruinado 3 veces, Aprendizajes.. — vídeo y transcripción

[00:00] O  sea,  nosotros  empezamos  el  año  con  400
[00:02] 
[00:02] m000ones  en  caja  en  la  cuenta  y  en  un
[00:05] 
[00:05] mes  y  medio  nos  quedaban  150  y  seguíamos
[00:07] 
[00:08] y  veíamos  la  gráfica  y  a  final  de  año,
[00:11] 
[00:11] ¿sabes?  Nos  nos  faltaban  10.
[00:12] 
[00:12] Pero,  ¿y  qué  te  pasó  hace  2  años  y  pico
[00:15] 
[00:15] que  acabas  de  decir?
[00:16] 
[00:16] Tú  ten  en  cuenta  que  mira,  yo  tengo  una
[00:17] 
[00:17] compañía  eléctrica  y  y  de  repente  a
[00:20] 
[00:20] Putin  le  da  por  tirar  bombazos  y  la  luz
[00:22] 
[00:22] se  va  de  50  a  500.  Entonces,  para
[00:25] 
[00:25] estás  flipando  tú  en  ese  momento,  ¿no?
[00:27] 
[00:27] Bueno,  yo  en  mi  compañía  eléctrica  el
[00:28] 
[00:28] año  pasado  facturo  2700  millones.  Para
[00:30] 
[00:30] que  te  hagas  una  idea,  tengo  eh  el  caso
[00:33] 
[00:33] de  que  Putin  eh  me  manda  la  luz  a  tomar
[00:35] 
[00:35] por  culo.  Tengo  una  compañía  de
[00:37] 
[00:37] congelados  que  es  un  [ __ ]  contador
[00:39] 
[00:39] eléctrico  así  de  gordo,  ¿sabes?  La
[00:41] 
[00:41] energía  a  tomar  por  culo,
[00:43] 
[00:43] ¿eh?  Me  meto  en  una  compañía  cotizada
[00:45] 
[00:45] que  se  llama  Decentis,  la  antiguamente
[00:48] 
[00:48] radiotrónica,  que  me  meto  un  embolado,
[00:51] 
[00:51] meto  40  millones  y  de  repente  veo  que
[00:53] 
[00:53] los  he  perdido.  Así.
[00:55] 
[00:55] Esto  te  quería  preguntarte.
[00:57] 
[00:57] Así  fue  muy  loco  y  encima  para  más  hinry
[00:59] 
[00:59] van  y  se  me  congelan  las  almendras.  Yo
[01:01] 
[01:01] tengo  una  empresa  de  almendras,  tío,  y
[01:02] 
[01:02] se  me  congela  la  almendra.  Y  había  un
[01:04] 
[01:04] momento  que  decía,  "Chico,  ¿dónde  está
[01:06] 
[01:06] la  cámara  oculta  este  año?  ¿No  me  puede
[01:07] 
[01:07] pasar  más  cosas  o  qué?"  Y  entonces
[01:09] 
[01:09] cuando  llegué  metí  el  talón  250,000
[01:13] 
[01:13] y  y  ti  el  tío  me  dice,  este  tío  dice,
[01:16] 
[01:16] "¿Me  debes  30,000?"  Yo  debí  poner  una
[01:18] 
[01:19] cara,  ¿sabes?  De  muerto,  ¿sabes?  De
[01:21] 
[01:21] muerto  en  vida  porque  yo  decía,  "Este
[01:22] 
[01:22] tío  me  va  a  meter  aquí  en  el  almacén  y
[01:24] 
[01:24] me  va  a  descuartizar,  ¿sabes?"
[01:30] 
[01:30] Bueno,  hoy  nos  toca  una  San  Miguel  con
[01:32] 
[01:32] José.  ¿Qué  tal?  Un  placer  tenerte  por
[01:34] 
[01:34] aquí,
[01:34] 
[01:34] tío.
[01:35] 
[01:35] Bueno,  ya  llevamos  un  buen  rato
[01:36] 
[01:36] hablando,  ya  casi  que  me  me  estoy
[01:37] 
[01:37] acabando  la  primera.  segunda  ya,  ya.
[01:39] 
[01:39] Pero  bueno,  nada,  estábamos  hablando  de
[01:41] 
[01:41] que  estás  ahora  dándole  caña  al  tema  de
[01:43] 
[01:43] redes  sociales  y  que  estás  descubriendo
[01:45] 
[01:45] un  universo  aquí,  ¿no?
[01:46] 
[01:46] Sí,  yo  creo  que  me  ha  explotado  la
[01:47] 
[01:47] cabeza  en  en  cinco  semanas,  eh,  no  solo
[01:50] 
[01:50] me  ha  explotado  la  cabeza,  sino  que  he
[01:51] 
[01:51] visto,  o  sea,  muchas  veces  lo  digo  que
[01:53] 
[01:53] al  final  me  siento  como  un
[01:54] 
[01:54] extraterrestre,  ¿sabes?  Como  si  yo
[01:56] 
[01:56] hubiera  ido  volando  por  el  por  el  aire,
[01:59] 
[01:59] ¿no?  Y  de  repente  me  hubieran  abducido
[02:01] 
[02:01] al  mar  y  estoy  en  otro  mundo,  ¿sabes?
[02:04] 
[02:04] Estoy  viendo  peces  nuevos  y  estoy  viendo
[02:08] 
[02:08] cómo  hacéis  eh  cosas  muy  diferente  a  a
[02:12] 
[02:12] lo  que  se  ha  hecho  históricamente  en
[02:15] 
[02:15] toda  la  humanidad.  Vamos,  es  que  me
[02:18] 
[02:18] parece  muy  loco  ver  qué  gente  se  monta
[02:20] 
[02:20] una  comunidad  y  luego  a  raíz  de  la
[02:21] 
[02:21] comunidad  monta  una  empresa.  Eso  es
[02:23] 
[02:23] absolutamente  lo  contrario  que  se  ha
[02:25] 
[02:25] hecho  toda  la  vida,  macho.
[02:26] 
[02:26] Eso  eso  es  totalmente  nuevo.
[02:28] 
[02:28] Entonces  me  paso,  te  decía  que  me  paso
[02:31] 
[02:31] el  60%  de  mi  día  explicándole  a  la  gente
[02:34] 
[02:34] de  mi  entorno  de  por  qué  [ __ ]  me  he
[02:37] 
[02:37] metido  en  esto,  ¿no?  Y  esta  mañana  me
[02:38] 
[02:38] preguntaba  uno,  pero  oye,  ¿tienes
[02:40] 
[02:40] necesidad?  Bueno,  necesidad  nada,  pero
[02:42] 
[02:42] escúchame,  el  que  no  esté  en  redes  los
[02:44] 
[02:44] próximos  10  años  va  a  estar  muerto.  O
[02:46] 
[02:46] sea,  sí  que  es  cierto  que  las  empresas
[02:48] 
[02:48] van  a  ir  a  muriéndose  eh  con  el  tiempo,
[02:53] 
[02:53] pero  pero  tengo  muy  claro  que  lo  que  ha
[02:54] 
[02:54] hecho  Mr.  Beast  o  lo  que  hace  esta
[02:56] 
[02:56] gente,  ¿no?,  de  que  al  final  tienes  una
[02:58] 
[02:58] comunidad  y  la  gente  no  te  compra  por  el
[03:00] 
[03:00] commodity,  sino  te  compra  por  la
[03:03] 
[03:03] pertenencia  a  una  comunidad.  Eso  lo  veo
[03:05] 
[03:05] clarísimo,  macho.
[03:06] 
[03:06] H  100% 100%.  No,  es  valioso  también  que
[03:08] 
[03:08] te  des  cuenta  de  eso  porque  supongo  que
[03:10] 
[03:10] tú  vienes  de  un  entorno  de  de  empresas
[03:11] 
[03:12] de  toda  la  vida,  de  empresas
[03:13] 
[03:13] tradicionales.  Además,  tu  portfolio  de
[03:15] 
[03:15] empresas,  [ __ ]  son
[03:18] 
[03:18] tradicionales  de  toda  la  vida.  Sí,  sí,
[03:19] 
[03:19] sí,  está  claro.
[03:21] 
[03:21] Pero  es  que  yo  un  poco  el  el
[03:23] 
[03:23] procedimiento  por  el  que  acabé  metido,
[03:25] 
[03:25] yo  llevo  un  año  en  esto,  la  verdad.  O
[03:26] 
[03:26] sea,  soy  soy  muy  nuevo  también  todavía,
[03:29] 
[03:29] pero  fue  un  poco  darme  cuenta  de  de
[03:31] 
[03:31] justo  lo  que  lo  que  dices  más  o  menos.
[03:33] 
[03:33] Yo  estaba  con  la  pollería  que  iba  bien  y
[03:36] 
[03:36] y  de  repente  digo,  "Esto  vive  de  la
[03:39] 
[03:39] novedad  y  la  novedad  no  dura  para
[03:40] 
[03:40] siempre.  Vamos  a  ir  delegando  esta  parte
[03:42] 
[03:42] y  y  voy  a  ir  buscando  otras  verticales
[03:45] 
[03:45] por  las  que  meterme.  Empiezo  a  empezar
[03:47] 
[03:47] en  e-commerce  y  digo,  "Joder,  empezar
[03:49] 
[03:49] una  marca  de  e-commerce  desde  cero  es  es
[03:52] 
[03:52] [ __ ]  es  complicado."  Y  de  repente
[03:54] 
[03:54] empiezo  a  a  escuchar  justo  lo  que  lo  que
[03:56] 
[03:56] dices  tú,  ¿no?  Empiezo  a  escuchar  que  si
[03:57] 
[03:57] Mr.  Beast,  que  tiene  hamburguesería,
[03:59] 
[03:59] barritas  de  chocolate,  cereales,  un
[04:01] 
[04:01] imperio.  Empiezo,  digo,  Kayley  Jenner,
[04:04] 
[04:04] la  Kardashian  esta,  la  billonaria  más
[04:06] 
[04:06] joven  de  la  historia  porque  vende  una
[04:08] 
[04:08] marca  de  maquillaje.  Luego  McGregor,  el
[04:10] 
[04:11] de  la  UFC,  una  marca  de  whisky,  no  sé  si
[04:13] 
[04:13] la  vendió  por  600  millones  o  algo  así.  Y
[04:15] 
[04:15] digo,  [ __ ]  es  que  el  recurso  más
[04:18] 
[04:18] escaso  del  siglo  XXI  es  la  atención  de
[04:21] 
[04:21] la  gente.  Digo,  el  que  tiene  la  atención
[04:24] 
[04:24] gana  gana  este  juego.  Y  digo,  voy  a
[04:26] 
[04:26] empezar  el  podcast.  Empieza  el  podcast  y
[04:28] 
[04:28] empieza.  E
[04:29] 
[04:29] vale,  echaste  huevos,  eh,  porque  fuiste
[04:30] 
[04:30] de  los  primeros,
[04:31] 
[04:31] ¿no?  De  Estaba  saturadillo  ya  el
[04:33] 
[04:33] mercado,  ¿eh?  Pero
[04:35] 
[04:35] yo  creo  somos  cuatro  gatos.
[04:37] 
[04:37] Sí,  a  ver,  somos  pocos,  pero
[04:38] 
[04:38] somos  cuatro  zumbados.  Claro,  pero  ahora
[04:39] 
[04:39] sale  un  podcast  nuevo  cada  cada  a  cada
[04:41] 
[04:41] momento,  ¿eh?
[04:42] 
[04:42] Sí,  pasa,  muchos  no  pasan  de  las  200
[04:44] 
[04:44] visualizaciones.
[04:45] 
[04:45] Claro,  lógico,  lógico.  Pero  entonces
[04:48] 
[04:48] digo,  hm,  empiezo  el  podcast  y  digo,
[04:51] 
[04:51] funciona,  ¿vale?  Una  estrategia  empieza
[04:53] 
[04:53] a  funcionar  bien,  los  clips,  cogemos
[04:54] 
[04:54] muchas  muchas  views  y  digo,  voy  a  hacer
[04:56] 
[04:56] lo  mismo  a  nivel  de  marca  personal.
[04:58] 
[04:58] Entonces  empiezas  a  crear  justo  lo  que
[05:00] 
[05:00] dices  tú,  comunidad.  Y  ya  cuando  tienes
[05:02] 
[05:02] comunidad,  si  no  eres  [ __ ]  y
[05:04] 
[05:04] empiezas  a  venderle  [ __ ]  a  tu
[05:05] 
[05:05] comunidad  y  la  cagas,  pues  tienes  ahí
[05:08] 
[05:08] pues  personas  que  el  día  que  hagas  algún
[05:12] 
[05:12] proyecto  interesante  pues  están  ahí  para
[05:14] 
[05:14] para  apoyarte,  ¿no?  Antes  de  continuar
[05:17] 
[05:17] con  el  podcast,  aquellos  que  me  sigan  en
[05:18] 
[05:18] redes  sociales,  ya  sabrán  que  llevo
[05:21] 
[05:21] meses  y  meses  trabajando  en  un  proyecto
[05:24] 
[05:24] muy  ambicioso,  muy  importante  para  mí,
[05:26] 
[05:26] enfocado  a  la  industria  de  la  inversión
[05:29] 
[05:29] en  startups.  Bien,  pues  solo  he
[05:31] 
[05:31] interrumpido  el  podcast  para  comentarles
[05:33] 
[05:33] que  ahora  estamos  más  cerca  que  nunca
[05:35] 
[05:35] del  lanzamiento  y  que  la  forma  de
[05:37] 
[05:37] mantenerse  informado  de  todo  lo  que  pasa
[05:39] 
[05:39] respecto  a  esto  es  yendo  a  la
[05:41] 
[05:41] descripción  de  este  vídeo  voy  a  dejar  un
[05:43] 
[05:43] link  con  un  formulario.  Si  crees  que
[05:45] 
[05:45] este  proyecto  podría  interesarte,  aunque
[05:47] 
[05:47] todavía  no  te  puedo  decir  de  qué  se
[05:49] 
[05:49] trata  o  simplemente  tienes  curiosidad,
[05:51] 
[05:51] te  aconsejo  que  vayas  al  link,  rellenes
[05:53] 
[05:53] el  formulario  y  ahí  nos  vemos  dentro.
[05:56] 
[05:56] Seguimos  con  el  podcast.  A  mí,  yo  me
[05:58] 
[05:58] metí  en  esto  justamente  por  casualidad.
[06:00] 
[06:00] Me  llamó  Sergio  Veguería,  eh,  de  Tengo
[06:04] 
[06:04] un  plan,  porque  su  tío  trabajaba  en  una
[06:06] 
[06:06] media  de  mis  empresas  y  me  llamó  su  tío,
[06:08] 
[06:08] me  dijo,  "Oye,  darle  una  oportunidad  a
[06:09] 
[06:09] mi  sobrino  que  te  quiere  entrevistar  y
[06:11] 
[06:11] tal."  Y  entonces  me  hicieron  el  podcast,
[06:13] 
[06:13] aquello  reventó
[06:15] 
[06:15] y  hicimos  un  viaje  al  Polo  Norte  a  al
[06:19] 
[06:19] círculo  polar  ártico,  porque  yo  tenía
[06:21] 
[06:21] que  ir  a  comprar  salmón  y  entonces  ellos
[06:24] 
[06:24] vinieron,  ¿no?  Y  entonces,
[06:25] 
[06:25] ¿en  serio?  No  sabía  eso.
[06:27] 
[06:27] Sí,  sí  está  colgado  en  el  en  el  en  el  en
[06:31] 
[06:31] la  marca  personal  de  Sergio
[06:33] 
[06:33] y  y  es  un  vídeo  donde  yo  cojo  mi  avión,
[06:36] 
[06:36] cojo  a  estos  dos,  a  Sergio  y  a  Juan,  y
[06:38] 
[06:38] nos  vamos  nos  cruzamos  7  horas  y  media
[06:40] 
[06:40] en  avión,  eh,  para  llegar  al  Polo  Norte
[06:44] 
[06:44] y  ver  cómo  eh  nosotros  que  mi  marca  de
[06:48] 
[06:48] supermercados  pues  compra,  yo  vendo  casi
[06:51] 
[06:51] 30  millones  de  euros  en  salmón  cada  año,
[06:52] 
[06:52] pues  hace  la  planificación  de  la  compra
[06:55] 
[06:55] y  visitamos  al  proveedor,  ¿no?  Y  el
[06:56] 
[06:56] proveedor  es  una  historia  muy  loca
[06:58] 
[06:58] porque  el  tío  empezó  allí  con  una  con
[07:01] 
[07:01] una  carretilla  y  un  saco  de  pienso
[07:03] 
[07:03] cultivando  salmón  y  este  tío  ahora  es  el
[07:05] 
[07:05] el  se  el  sexto  o  el  séptimo  productor  de
[07:08] 
[07:08] salmón  a  nivel  mundial,  ¿no?  Y  es  salmón
[07:10] 
[07:10] noruego  de  mucha  calidad.  El  salmón
[07:11] 
[07:11] cuanto  más  arriba  lo  coges  es  como  el
[07:13] 
[07:13] guayu,  ¿sabes?  Más  infiltrada  está  la
[07:15] 
[07:15] grasa,  la  textura  está  más  bien,  ¿no?
[07:16] 
[07:16] Entonces  nosotros  lo  vamos  a  comprar
[07:18] 
[07:18] arriba  del  todo.
[07:20] 
[07:20] ¿Cuál  fue  el  resultado  de  esto?  Pues  fue
[07:22] 
[07:22] el  resultado  de  que  yo  después  de
[07:23] 
[07:23] gastarme  mucha  pasta  en  publicidad  en  La
[07:25] 
[07:25] Sirena,  veía  al  Instagram  de  La  Sirena
[07:27] 
[07:27] y,  [ __ ]  tenía  300  likes  y  yo  decía,
[07:30] 
[07:30] "Claro,  es  que  esto  es  infumable."  Eh,
[07:32] 
[07:32] ese  vídeo  lo  vieron  más  de  medio  millón
[07:34] 
[07:34] de  personas.
[07:35] 
[07:35] Claro.
[07:35] 
[07:35] Y  y  entonces  empecé  a  recibir  mensajes
[07:37] 
[07:37] de  gente  diciendo,  "No  sabía  que  era  la
[07:39] 
[07:39] sirena,  no  sabía  que  podía  comprar  allí.
[07:42] 
[07:42] Ahora  me  encanta  el  salmón  que  vendes  en
[07:44] 
[07:44] la  sirena  y  lo  compro  porque  además  me
[07:48] 
[07:48] caes  bien."  Y  dije,  "Buah,  esto  es  la
[07:50] 
[07:50] polla."  Mira,  pelos  de  punta,  tío.  Esto
[07:52] 
[07:52] es  la  [ __ ]  tío.  O  sea,  ¿qué  me  estás
[07:54] 
[07:54] contando?  O  sea,  ¿qué  me  quieres  decir?
[07:56] 
[07:56] Que
[07:57] 
[07:57] que  al  final  la  gente  no  quiere  no
[08:00] 
[08:00] quiere  la  gente  no  quiere  ver  ya
[08:01] 
[08:01] anuncios  de  cómete  mi  salmón  que  es
[08:04] 
[08:04] super  bueno.  La  gente  quiere  ver  la
[08:05] 
[08:05] historia  del  [ __ ]  salmón  y  de  dónde  sale
[08:07] 
[08:07] el  salmón  y  cómo  lo  hace  la  gente,
[08:09] 
[08:09] ¿sabes?  Y  y  la  gente  estamos
[08:11] 
[08:11] acostumbrados  y  queremos  ver  historias  y
[08:13] 
[08:13] no  queremos  ver  anuncios.  Entonces,  yo
[08:15] 
[08:15] creo  que  es  la  primera  vez  en  la
[08:16] 
[08:16] historia  de  la  humanidad  que  una  un
[08:18] 
[08:18] sector  de  la  población  mira  hacia  un
[08:20] 
[08:20] formato  con  un  formato  diferente  y  los
[08:23] 
[08:23] de  40  para  abajo  miran  otro  formato  y  no
[08:25] 
[08:25] se  creen  el  otro  formato,  o  sea,  no
[08:27] 
[08:27] quieren  ni  verlo.  Entonces,  yo  creo  que
[08:29] 
[08:29] si  quieres  eh  triunfar  o  o  quieres
[08:32] 
[08:32] destacar  en  en  una  empresa,  ya  no  te  voy
[08:35] 
[08:35] a  decir  ni  tecnológica  ni  tradicional,
[08:37] 
[08:38] en  cualquier  empresa  tienes  que  estar  en
[08:39] 
[08:39] redes  sociales.  Entonces  yo  por  lo  poco
[08:43] 
[08:43] que  he  visto  digo,  "Hostia,  esto  es  un
[08:44] 
[08:45] filón  que  te  cagas."
[08:46] 
[08:46] Y  no  acabo  de  entender  cómo  no  lo  ven,
[08:48] 
[08:48] ¿no?  Hoy  hoy  me  discutía  con  uno  que
[08:51] 
[08:51] fíjate,  el  tío  es  un  amigo  mío  de  toda
[08:53] 
[08:53] la  vida.  O  sea,  yo  cuando  saqué  mi
[08:55] 
[08:55] primer  bono  en  la  primera  empresa
[08:57] 
[08:57] cotizada,  lo  saqué  con  él,  ¿eh?  Y  este
[08:59] 
[08:59] tío  está  en  el  mercado  de  capitales  de
[09:01] 
[09:01] toda  la  vida,  un  tío  de  Madrid  y  tal,  y
[09:03] 
[09:04] le  estaba  explicando  esto,  bueno,  más  de
[09:05] 
[09:05] media  hora  justificándole  que  por  qué  lo
[09:06] 
[09:06] hacía  y  tal.  Dice,  "Hostia,  pues  sí."
[09:08] 
[09:08] Pues  mira,  curiosamente  el  tío  sacó  un
[09:11] 
[09:11] un  una  history  diciendo  que  tenía  un
[09:15] 
[09:15] fondo  de  aceite  de  oliva  y  entonces  el
[09:19] 
[09:19] tío  dijo  que  este  año  se  iba  a  forrar.
[09:21] 
[09:21] Entonces  empezó  a  llamarle  la  la  sexta
[09:23] 
[09:23] cuatro  todos  tal  y  entonces  empezaron  a
[09:25] 
[09:25] hacerle  hate  de  que  era  eh  un  fondo
[09:29] 
[09:29] usurero  que  se  aprovechaba  del  dinero.
[09:33] 
[09:33] El  tío  ni  se  aprovecha  ni  se  deja
[09:34] 
[09:34] aprovechar,  tiene  olivos,  pues  vender  el
[09:35] 
[09:35] aceite  al  precio  que  que  se  lo  pagan,
[09:37] 
[09:37] ¿sabes?  Pero  claro,  el  tío  se  dio  cuenta
[09:39] 
[09:39] que  cuanto  más  hates  le  salían,  más
[09:41] 
[09:41] gente  le  compraba,  o  sea,  subió  10
[09:43] 
[09:43] millones  de  pavos,  eh,  el  capital  del
[09:46] 
[09:46] fondo,  porque  la  gente,  el  98%  decía,
[09:49] 
[09:49] "Hostia,  este  tío  se  está  forrando  con
[09:50] 
[09:50] esto,  pero  el  3%  quería  forrarse  con  él,
[09:52] 
[09:52] ¿sabes?
[09:53] 
[09:53] Y  entonces  hizo  un  yados  en  toda  regla
[09:55] 
[09:55] el  tío,  ¿sabes?  Hizo  un  yados  de  de
[09:58] 
[09:58] cajón,  tío."  Y  digo,  "Buah,  es  que  es
[10:00] 
[10:00] que  eso  es  eso  es  redes  sociales  puras,
[10:02] 
[10:02] tío."
[10:03] 
[10:03] Sí.  O  sea,  en  redes  el  hate  se  monetiza
[10:06] 
[10:06] efectivamente,
[10:06] 
[10:06] literal.  A  mí  me  pasó  con  la  con  la
[10:08] 
[10:08] pollería,  o  sea,  en  el  día  que  empecé  la
[10:10] 
[10:10] pollería,  todo,  a  mí  me  llegaban
[10:12] 
[10:12] amenazas  de  muerte  por  de  vamos  a  ir  a
[10:14] 
[10:14] buscarte  a  tu  casa  y  te  vamos  a  reventar
[10:16] 
[10:16] no  sé  qué  los  niños,  la  sociedad  decía,
[10:18] 
[10:18] mira  pues  el  negocio  está  funcionando,
[10:20] 
[10:20] que  es  para  lo  que  he  abierto  para
[10:21] 
[10:21] vender,  estamos  vendiendo  los  vendendo
[10:23] 
[10:23] pollas  a  todas  horas,  chaval.  Me  toca
[10:26] 
[10:26] esos  huevos.  Claro,  pero  digo  es  que  el
[10:29] 
[10:29] hate,  o  sea,  era  más  el  hate  que  el
[10:31] 
[10:31] apoyo.  Lo  que  pasa  que  el  hater
[10:33] 
[10:33] quejándose  se  lo  está  enseñando  un
[10:34] 
[10:35] montón  de  gente  de  la  cual  puede  que  a
[10:36] 
[10:36] un  15%  le  interese  y  claro
[10:39] 
[10:39] y  acaben  viniendo  a  la  viniendo  a  la
[10:41] 
[10:41] tienda,  ¿no?  Y  aquí  en  el  podcast  pasa
[10:43] 
[10:43] lo  mismo,  o  sea,  al  final  los  podcast
[10:44] 
[10:44] que  son  como  muy  correctos,  que  no
[10:47] 
[10:47] opinan  de  nada  y  demás,  no  crecen  tanto,
[10:49] 
[10:49] pero  cuando  te  mojas  un  poquito,  [ __ ]
[10:51] 
[10:52] la  gente  luego  en  los  comentarios  se
[10:53] 
[10:53] forma  la  guerra  civil  y  ahí  es  cuando  el
[10:56] 
[10:56] clip  se  te  va  viral  y  es  que  se
[10:58] 
[10:58] monetiza.  Es  así.  Es  así.
[10:59] 
[10:59] Bueno,  al  final  yo  creo  que  tienes  que
[11:00] 
[11:00] generar  controversia  en  positivo  o  en
[11:01] 
[11:01] negativo,  ¿no?
[11:03] 
[11:03] Pero  en  mi  en  mi  caso,  yo  siempre
[11:05] 
[11:05] y  es  difícil  no  generarla,  ¿eh?  También,
[11:07] 
[11:07] hombre.  Claro,  siempre  tienes  una
[11:08] 
[11:08] opinión  y  siempre  hay  alguien  que  no
[11:10] 
[11:10] opina  como  tú.  O  sea,  es  que  es  que  es
[11:12] 
[11:12] matemático.  Además,  yo  creo  totalmente,
[11:14] 
[11:14] el  otro  día  hablaba  yo  con  con  los  míos
[11:16] 
[11:16] de  mi  empresa  o  estoy  generando
[11:18] 
[11:18] contenido  de  gente  de  mi  empresa  y  los
[11:20] 
[11:20] tíos,  claro,  se  ponían  retos  como  un
[11:22] 
[11:22] palo,  tío.  Eso  es  como  si  le  hubieran
[11:23] 
[11:23] metido  un  palo  por  el  culo.  Y  yo  decía,
[11:25] 
[11:25] "Vaya  chico,  que  te  olvides  que  hay  una
[11:26] 
[11:26] cámara."  que  no,  que  bueno,  pero  no
[11:28] 
[11:28] vamos  a  enseñar  esto,  que  vas  a
[11:29] 
[11:29] enseñarlo  todo,  o  sea,  hay  que  enseñarlo
[11:31] 
[11:31] todo.  La  gente  quiere  verlo  todo.  Cuando
[11:33] 
[11:33] aciertas,  cuando  te  equivocas,  cómo  lo
[11:35] 
[11:35] corriges,  lo  que  lo  que  quiere  ver  la
[11:37] 
[11:37] gente  es  lo  que  pasa  de  verdad,  ¿no?  No
[11:38] 
[11:38] quiere  ver  un  anuncio.  Si  si  quisiera
[11:40] 
[11:40] ver  un  anuncio,  pondría  la  tele,  ¿lo
[11:41] 
[11:41] entiendes?  Entonces,  eh  yo  creo  que  hace
[11:44] 
[11:44] falta  mucha  cultura  de  redes  sociales  a
[11:47] 
[11:47] a  determinada  parte  de  la  sociedad.
[11:49] 
[11:49] Y  también  te  digo  una  cosa,  luego  te
[11:51] 
[11:51] cuento  una  historia.  Claro,  yo  he  vivido
[11:53] 
[11:53] de  todo,  ¿no?  Con  la  prensa,  sobre  todo,
[11:55] 
[11:55] y  al  final  no  es  tan  diferente  una  cosa
[11:59] 
[11:59] con  la  otra,  ¿eh?  O  sea,  unos  venden  eh
[12:02] 
[12:02] publicidad  por  click  en  la  prensa
[12:05] 
[12:05] digital  y  y  otros  eh  venden  views,
[12:08] 
[12:08] ¿sabes?  Pero  que  más  o  menos
[12:10] 
[12:10] es  captar  la  tensión  al
[12:11] 
[12:11] es  captar  la  atención,  tío.
[12:13] 
[12:13] Pero  la  prensa  pierde  mucha  credibilidad
[12:15] 
[12:15] por  su  propio  peso,  por  el  por  el  juego
[12:18] 
[12:18] que  hacen.  O  sea,  yo  lo  noto  sobre  todo
[12:20] 
[12:20] en  las  generaciones  más  jóvenes  nos
[12:22] 
[12:22] hacen  mucho  caso,  mucho  más  caso  en  lo
[12:25] 
[12:25] que  hablemos  aquí  en  un  podcast  normal  y
[12:26] 
[12:26] corriente  que  no  lo  que  les  enseñan  por
[12:28] 
[12:28] la  tele.  O  sea,  van  despertando  en  ese
[12:30] 
[12:30] sentido  porque  también  a  veces  se  pasan.
[12:32] 
[12:32] A  mí,  bueno,  a  ti  ni  me  quiero  imaginar,
[12:35] 
[12:35] pero  ya  ya  a  mí  me  han  hecho  artículos
[12:37] 
[12:37] que  digo  el  otro  día  uno  que  decía,  "No,
[12:39] 
[12:39] ahora  hace  un  podcast  y  vende  cursos
[12:41] 
[12:41] millonarios."  Yo,  pero  si  yo  no  tengo
[12:43] 
[12:43] ningún  curso,  pero
[12:44] 
[12:44] y  eso  y  claro  y  se  lo  empiezan  a  copia  y
[12:47] 
[12:47] pega  a  30  medios  de  comunicación
[12:49] 
[12:49] diferentes  subiéndote  la  misma  noticia,
[12:51] 
[12:51] ¿no?  Y  es  un  poco  yo  yo  creo  que  te  va  a
[12:53] 
[12:53] ir  bien  en  redes  sociales
[12:56] 
[12:56] por  aparte  de  por  de  por  quién  eres,
[12:57] 
[12:58] obviamente  que  ya  tienes  esa  autoridad
[12:59] 
[12:59] que  la  gente  pues  cuando  te  escucha
[13:00] 
[13:00] hablar  de  negocio  sabes  que  no  eres  un
[13:02] 
[13:02] canta  mañanas  y  que  saben,  o  sea,  que
[13:04] 
[13:04] sabes  de  lo  que  estás  hablando,  pero
[13:06] 
[13:06] también
[13:06] 
[13:06] y  que  me  equivoco  mucho.
[13:08] 
[13:08] ¿El  qué?  y  que  me  equivoco  mucho,  como
[13:10] 
[13:10] todo  el  mundo,
[13:11] 
[13:11] que  sé  de  lo  que  estoy  hablando,  pero
[13:12] 
[13:12] que  me  equivoco  mucho  también,
[13:13] 
[13:13] pero  sobre  todo,  o  sea,  tú  igual  te
[13:14] 
[13:14] sientes  un  poco  perdido  cuando  te  pones
[13:16] 
[13:16] delante  de  las  cámaras  o  cuando  hay  que
[13:18] 
[13:18] subir  o  planificar  los  contenidos,
[13:19] 
[13:19] etcétera,  pero  eso  creo  que  juega  a  tu
[13:21] 
[13:21] favor  porque  llega  un  punto  que  los
[13:24] 
[13:24] creadores  de  contenido  como  que  se
[13:26] 
[13:26] copian  tanto,  hacen  más  de  lo  mismo,  lo
[13:28] 
[13:28] procesan,  todo  es  perfecto,  subtítulos,
[13:30] 
[13:30] música,  iluminación  y  llega  un  momento
[13:33] 
[13:33] que  el  el  ojo  humano  como  que  se
[13:34] 
[13:34] acostumbra  a  lo  que  está  muy  procesado  y
[13:37] 
[13:37] ya  lo  rechaza  de  alguna  forma,  es  como
[13:40] 
[13:40] que  lo  ve  como  si  fuera  una  publicidad  y
[13:42] 
[13:42] el  contenido  ahora,  o  sea,  la  última
[13:44] 
[13:44] tendencia  en  TikTok,  por  ejemplo,  lo  que
[13:46] 
[13:46] más  funciona  es  el  contenido  como  de
[13:49] 
[13:49] cojo  el  móvil,  me  lo  pongo  aquí  sin
[13:50] 
[13:50] estabilizador,  sin  nada  y  te  cuento,
[13:53] 
[13:53] "Oye,  chicos,  este  fin  de  semana  me  pasó
[13:55] 
[13:55] esto  tal  y  ese  es  el  contenido  que  se
[13:57] 
[13:57] está  yendo  viral  ahora,  ¿no?  Entonces,
[13:59] 
[13:59] al  final  la  naturalidad  sin  quererlo,  yo
[14:01] 
[14:01] creo  que  te  puede  premiar  mucho  también.
[14:03] 
[14:03] O  sea,  el  no  saber  lo  que  estás  haciendo
[14:05] 
[14:05] hace  que  te  distancies  del  resto  de
[14:07] 
[14:07] creadores  y  y  creo  que  puede  funcionar.
[14:09] 
[14:09] Yo  estoy  cogiendo  esa  línea.  Lo  que  te
[14:10] 
[14:10] quiero  decir  es  que  el  otro  día,  por
[14:12] 
[14:12] ejemplo,  hubo  un  diario  de  estos  digital
[14:14] 
[14:14] de  Chichinabo,  ¿sabes?  De  estos  que  los
[14:17] 
[14:17] lee  tres  y  tres  y  una  cabra  y  que  me
[14:20] 
[14:20] hicieron  un  titular  en  plan  era  era
[14:25] 
[14:25] empresario,  ahora  va  de  rico  y  y  quiere
[14:27] 
[14:27] hacerse  fluese,  ¿sabes?  Y  yo  estuve  a
[14:30] 
[14:30] punto  de  decir,  "Mira,
[14:32] 
[14:32] dame  dame  tres  meses  más  que  tenga
[14:33] 
[14:34] 200,000  suscriptores  y  te  cierro  el
[14:35] 
[14:35] diario,  ¿sabes?  Es  que  eh  porque  además
[14:39] 
[14:39] ese  diario  lo  ve  tres  y  una  cabra,
[14:40] 
[14:40] ¿sabes?  O  sea,  y  lo  ven  despistados.
[14:43] 
[14:43] Entonces,  yo  yo  es  que  creo  que  que  el
[14:46] 
[14:46] tener  tu  propio  medio  de  comunicación
[14:49] 
[14:49] donde  tú  puedes  dar  tus  explicaciones
[14:51] 
[14:51] pertinentes  los  lunes  y  los  miércoles  es
[14:53] 
[14:53] algo  tan  bestia,
[14:54] 
[14:54] es  poderoso,
[14:55] 
[14:55] que  es  muy  poderoso.  Y  y  yo  creo  que
[14:59] 
[14:59] empiezo  a  ser  consciente  del  poder  que
[15:01] 
[15:01] tiene  esto  y  digo,  tío,  lo  que  no
[15:03] 
[15:03] entiendo  es  como  gente  de  del  mundo
[15:06] 
[15:06] empresarial  no  se  ha  dado  cuenta.  O  sea,
[15:08] 
[15:08] me  parece  muy  loco.  El  otro  día  Euge  que
[15:11] 
[15:11] vino  al  podcast  y  tal  me  decía,  dice,
[15:12] 
[15:12] "Tío,  dice,  yo  hace  tres  o  cu  años
[15:15] 
[15:15] predijías,
[15:17] 
[15:17] ya  has  llegado,  ¿sabes?  No  sabía  si  eras
[15:19] 
[15:19] tú,  eh,  iba  a  ser  otro  y  tal,  pero
[15:21] 
[15:21] alguien  del  mundo  de  la  empresa
[15:22] 
[15:22] tradicional  iba  a  acabar  apareciendo  en
[15:25] 
[15:25] el  en  el  mundo  de  las  redes  sociales  y  y
[15:27] 
[15:27] se  iba  a  acabar  haciendo  eh  un  hueco,
[15:30] 
[15:30] ¿no?  Porque  al  final  yo  creo  que  hay
[15:32] 
[15:32] mucha  gente  que  que  se  siente
[15:34] 
[15:34] identificada  y  al  final  yo  creo  que  que
[15:35] 
[15:35] a  la  gente  le  importamos  una  [ __ ]  O
[15:37] 
[15:37] sea,  eh,  si  te  soy  sincero,  yo  creo  en
[15:39] 
[15:39] las  leyes  naturales  del  ser  humano  y
[15:41] 
[15:42] creo  que  la  gente  se  siente  identificada
[15:44] 
[15:44] conmigo  porque  deben  verme  y  decir,
[15:46] 
[15:46] "Mira,  este  chaval  que  no  pinta  el  más
[15:48] 
[15:48] listo  de  la  clase  lo  ha  conseguido  o  ha
[15:50] 
[15:50] conseguido  algo  que  a  mí  me  gustaría
[15:52] 
[15:52] conseguir."  Y  entonces  ellos  lo  que
[15:53] 
[15:53] quieren  ver  es es  un  espejo  en  realidad,
[15:55] 
[15:55] ¿no?
[15:56] 
[15:56] Claro.
[15:56] 
[15:56] Y  eso  es  yo  lo  que  creo  que  que  hace
[15:58] 
[15:58] viral  el  contenido  de  de  mi  canal.
[16:02] 
[16:02] Claro,  al  final  sí  tienen  que  tener  un
[16:03] 
[16:03] enfoque  aspiracional  hacia  ti.  Es  lo  que
[16:06] 
[16:06] te  decía  antes,  que  te  da  mucha
[16:07] 
[16:07] autoridad  el  hecho  de  decir,  "Oye,  él  me
[16:09] 
[16:09] puede  dar  los  estos  consejos,  este
[16:11] 
[16:12] knohow,  me  puede  explicar  cómo  se  hace
[16:14] 
[16:14] porque  él  sí  lo  ha  hecho."  Porque  es  el
[16:16] 
[16:16] problema  que  veo  yo  también  en  internet
[16:18] 
[16:18] que  hay  muchas  personas  que  su,  o  sea,
[16:21] 
[16:21] que  su  trabajo,  o  sea,
[16:23] 
[16:23] explicar  cómo  se  hace,  pero  no  lo  han
[16:24] 
[16:25] hecho.
[16:25] 
[16:25] Exacto.  O  sea,  yo  veo  muchos  cursos  de
[16:27] 
[16:27] emprendimiento  que  han  cogido  un  libro,
[16:30] 
[16:30] ¿cómo  emprender  índice?  Pues  lo  explico
[16:32] 
[16:32] en  vídeo  y  te  vendo  el  curso.  Pero
[16:34] 
[16:34] claro,  ahí  las  yo  creo  lo  más  lo  más
[16:36] 
[16:36] valioso  de  escuchar  a  un  emprendedor
[16:39] 
[16:39] como  tú  es  aprender  de  tus  errores,  no
[16:43] 
[16:43] de  lo  de  los  propios,  que  el  que  es  más
[16:45] 
[16:46] barato,  ¿no?  O  sea,  tú  le  cuentas  tus
[16:48] 
[16:48] cagadas  y  y  pues  el  el  que
[16:50] 
[16:50] consigan  evitar  hacerlas,  pues  será  más
[16:52] 
[16:52] barato  que  hacerlas  ellos  mismos  y
[16:53] 
[16:53] aprender  de  por  su  parte,  ¿no?
[16:55] 
[16:55] Sí.  Y  yo  creo  que  al  final  lo  que  lo  que
[16:57] 
[16:57] hacen  es  intentar  tirar  de  tu  de  tus
[16:59] 
[16:59] capítulos  fallados,  ¿no?  Para  no  pasar
[17:01] 
[17:01] por  el  mismo
[17:02] 
[17:02] por  el  mismo  suplicio,  ¿no?
[17:03] 
[17:03] Oye,  ¿y  tú  a  tú  a  qué  edad  empiezas  con
[17:05] 
[17:05] todo  esto?  porque  y  me  incluyo,  pero
[17:08] 
[17:08] mucha  gente,  yo  creo  que  siempre  sientes
[17:10] 
[17:10] que  vas  tarde
[17:11] 
[17:11] de  redes  sociales,
[17:11] 
[17:11] ¿no?  No, no,  de  con  negocio.
[17:13] 
[17:13] Ah,  emprendimiento.  No,  yo  empiezo  con
[17:16] 
[17:16] 19.
[17:19] 
[17:19] Lo  he  contado  varias  veces.  Eh,  yo  tuve
[17:20] 
[17:20] una  infancia  bonita  y  tal  y  muy  guay,
[17:23] 
[17:23] pero  mis  padres  se  murieron,  eran
[17:25] 
[17:25] mayores  y  mi  madre  se  murió  cuando  yo
[17:26] 
[17:26] tenía  1920  y  mi  padre  cuando  yo  tenía
[17:28] 
[17:28] 23.  Y  y  a  raíz  de  ahí  me  voy  a  trabajar
[17:32] 
[17:32] 6  meses  para  un  tío,  me  echa,  me  dice,
[17:34] 
[17:34] "Y  además  que  sepas  que  no  vales  para
[17:36] 
[17:36] trabajar."  Y  entonces  yo  aquella  noche
[17:38] 
[17:38] no  dormí,  dije,  "Ya  si  eso  me  monto  una
[17:39] 
[17:39] empresa,  ¿sabes?
[17:40] 
[17:40] Claro,
[17:41] 
[17:41] por  no  pasar  hambre,  ¿sabes?  Y
[17:43] 
[17:43] efectivamente  me  monté  la  primera
[17:44] 
[17:44] empresa  con  19  años  y  aquí  estoy.  O  sea,
[17:47] 
[17:47] me  arruiné  con  23,  me  arruiné  con  33
[17:50] 
[17:50] y  bueno,  espero  que  con  53  no  pase  nada.
[17:54] 
[17:54] ¿Sabes  lo  que  te  quiero  decir?
[17:55] 
[17:55] ¿Tienes  53?
[17:56] 
[17:56] No,  tengo  46.  Tengo  46  y  a  punto  de  47,
[18:00] 
[18:00] pero  pero  los  tres  es  no  no  son  una
[18:03] 
[18:03] buena  época  para  mí,  ¿sabes?
[18:05] 
[18:05] Entonces,  a  los  33  a  los  33  me  arruiné,
[18:08] 
[18:08] a  los  43  me  divorcié  y  a  los  53  pues  no
[18:10] 
[18:11] sé  qué  [ __ ]  va  a  pasar,  así  que  vamos  a
[18:14] 
[18:14] intentar  pasar  por  un  estúpido  velo  el
[18:16] 
[18:16] numerito  y  y  tal.  Con  cuidado,
[18:19] 
[18:19] cada  vez  es  más,  cada  vez  cuanto  más  te
[18:23] 
[18:23] juegas  menos  arriesgas,  ¿no?  Al  final
[18:25] 
[18:25] cuando  no  tienes  nada  que  perder  lo
[18:26] 
[18:26] arriesgas  todo.  Cuando  vas  jugándote
[18:29] 
[18:29] muchas  cosas,  pues  intentas  arriesgar
[18:31] 
[18:31] cl  porque  para  llegar  al  punto  en  el  que
[18:32] 
[18:32] estás  tú,  has  tenido  que  jugártelo  o
[18:35] 
[18:35] sentir  que  te  lo  estás  jugando  todo  una
[18:38] 
[18:38] y  otra  vez.  Supongo  que  que  sí,  ¿no?
[18:41] 
[18:41] O  sea,  yo  con  33  me  arruiné  y  era  pobre
[18:44] 
[18:44] como  una  rata  y  con  33  y  medio  me  lo
[18:47] 
[18:47] estaba  jugando  todo  olín,  ¿sabes?
[18:50] 
[18:50] También  es  cierto  que  cuando  te  juegas
[18:52] 
[18:52] uno  es  mucho  más  fácil  que  cuando  te
[18:53] 
[18:54] juegas  100,  ¿sabes?  o  dices,  "Bueno,
[18:55] 
[18:55] pierdo  uno,  ya  sabes,  ya  puedo  volver
[18:58] 
[18:58] otra  vez,  ¿no?"  Pero  sí  que  es  cierto
[19:00] 
[19:00] que  no  es  tanto  jugártelo  todo,  sino
[19:03] 
[19:03] saber  em
[19:06] 
[19:06] saber  jugar  a  a  no  quedarte  muy  muy  mal
[19:10] 
[19:10] cuando  te  arruinas,  ¿sabes?  O  sea,  yo
[19:12] 
[19:12] creo  que  cuando  te  arruinas  lo
[19:13] 
[19:14] importante  es  saber
[19:15] 
[19:15] a  nivel  gestión  emocional,
[19:18] 
[19:18] gestión  emocional  te  vas  a  la  [ __ ]
[19:20] 
[19:20] porque  cuando  te  arruinas  es  un  momento
[19:21] 
[19:22] fatal.  Yo  no  conozco,  a  mí  me  hace  mucha
[19:23] 
[19:23] gracia  cuando  alguno  dice,  "No,  este  se
[19:25] 
[19:25] arruinó  y  se  llevó  dinero."  Y  no  conozco
[19:27] 
[19:27] a  nadie  que  se  haya  querido  arruinar  de
[19:28] 
[19:28] una  forma,  ¿sabes?  Eh,
[19:31] 
[19:31] ya
[19:32] 
[19:32] eh,  vocacional,  ¿sabes?  No,  pero  yo  creo
[19:36] 
[19:36] que  que  se  pasa  muy  mal.  aprendes
[19:37] 
[19:37] muchísimo.  Yo  creo  que  he  hecho,  yo  he
[19:39] 
[19:39] hecho  dos  másterss  y  medio.  Uno  casi  lo
[19:42] 
[19:42] hago  hace  2  años  que  que  se  me  complicó
[19:45] 
[19:45] un  poquito  la  cosa  y  y  lo  pasé  un  poco
[19:47] 
[19:47] mal,  pero  bueno,  al  final  lo  he  salvado.
[19:50] 
[19:50] Pero
[19:52] 
[19:52] lo  [ __ ]  es  cuando  te  quedas  [ __ ]
[19:53] 
[19:53] pues  como  veo  mucha  gente,  ¿no?,  que  se
[19:55] 
[19:55] ha  quedado  [ __ ]  con  el  banco,  el  banco
[19:56] 
[19:56] le  pone  una  cruz  ahí,  luego  no  pueden
[19:58] 
[19:58] rehacer  y  eso  es  una  putada,  tío.
[20:00] 
[20:00] Pero,  ¿y  qué  te  pasó  hace  dos  años  y
[20:03] 
[20:03] pico  que  acabas  de  decir?  Porque  digo,
[20:05] 
[20:05] cuando  estás  en  una  posición  ya  como  la
[20:06] 
[20:06] tuya,  desde  fuera,  por  lo  menos  parece
[20:08] 
[20:08] ya  que  es  como  un  buque  gigante  que  va
[20:10] 
[20:10] navegando  y  eso  no  hay  quien  lo  tumbe,
[20:12] 
[20:12] ¿no?  O  sea,  que  ya  es  una  posición  muy
[20:14] 
[20:14] muy  estable,  pero  claro,  igual  se  te
[20:15] 
[20:15] alinean  ahí  los  astros  y
[20:17] 
[20:17] hasta  los  transatlánticos  dentro  del  mar
[20:19] 
[20:19] se  ven  pequeños,  ¿eh?
[20:20] 
[20:20] Tú  ten  en  cuenta  que  mira,  yo  tengo  una
[20:21] 
[20:22] compañía  eléctrica  y  y  de  repente  a
[20:24] 
[20:24] Putin  le  da  por  tirar  bombazos  y  la  luz
[20:26] 
[20:26] se  va  de  50  a  500.  Entonces,  para
[20:29] 
[20:29] estás  flipando  tú  en  ese  momento,  ¿no?
[20:31] 
[20:31] Bueno,  yo  en  mi  compañía  eléctrica  el
[20:32] 
[20:32] año  pasado  facturó  2,700  millones  para
[20:34] 
[20:34] que  te  hagas  una  idea.  Eh,  ¿qué  sucede
[20:37] 
[20:37] cuando  tú  compras  cuando  tú  tienes  una
[20:39] 
[20:39] compañía  eléctrica,  tú  la  energía  de
[20:41] 
[20:41] mañana  la  tienes  que  pagar  hoy  por
[20:43] 
[20:43] adelantado  con  un  aval  financiero,
[20:45] 
[20:45] ¿vale?  Entonces,  si  tú  la  compañía
[20:47] 
[20:47] necesita  eh  1000  MW  y  van  a  50,  pues
[20:51] 
[20:51] necesitas  50.000.  Pero  si  necesitas  1000
[20:53] 
[20:53] MW  y  van  a  500,  pues  necesitas  10  veces
[20:57] 
[20:57] más,  ¿vale?  Y  entonces  de  repente  sonaba
[20:59] 
[20:59] el  teléfono  y  decía,  "Oye,  que  nos  están
[21:00] 
[21:00] llamando  de  Hungría,  que  nos  hace  falta
[21:03] 
[21:03] 48,000000  así,  ¿eh?"  "Pero,  ¿para
[21:05] 
[21:05] cuándo?"  No,  para  mañana.  O  sea,
[21:07] 
[21:07] nosotros  empezamos  el  año  con  400
[21:10] 
[21:10] m000ones  en  caja  en  la  cuenta  y  en  un
[21:13] 
[21:13] mes  y  medio  nos  quedaban  150  y  seguíamos
[21:15] 
[21:15] y  veíamos  la  gráfica  y  a  final  de  año,
[21:19] 
[21:19] ¿sabes?,  nos  nos  faltaban  10  y  y
[21:21] 
[21:21] habiendo  empezado,
[21:22] 
[21:22] pero  pero  con  toda  la  energía  por
[21:23] 
[21:23] vender,
[21:24] 
[21:24] ¿no?  No,  claro,  es  que  la  energía  la
[21:26] 
[21:26] energía  yo  ya  la  o  sea  para  que  te
[21:28] 
[21:28] hagamos  si  tú  eres  mi  cliente,  yo  tengo
[21:29] 
[21:29] que  comprar  la  energía  tuya  para  mañana
[21:31] 
[21:31] y  la  tengo  que  pagar,  pero  tú  me  la
[21:33] 
[21:33] pagas  al  cabo  de  un  mes,  con  lo  cual
[21:34] 
[21:34] cuando  se  me  incrementa  el  el  precio  de
[21:37] 
[21:37] la  energía,
[21:38] 
[21:38] pero  pero  no  será  diario.
[21:39] 
[21:39] Sí,
[21:40] 
[21:40] diario,
[21:41] 
[21:41] diario,  claro.
[21:42] 
[21:42] O  sea,  que  vas  con  30  días  de  carencia.
[21:45] 
[21:45] Yo  la  energía  la  pago  depende  en  qué
[21:47] 
[21:47] país,  en  España  la  pago  cada  7  días.
[21:49] 
[21:50] Entonces  yo  compro  de  lunes  a
[21:52] 
[21:52] de  lunes  a  domingo,  ¿vale?  y  pago  el
[21:54] 
[21:54] miércoles  y  entonces  las  garantías  pongo
[21:57] 
[21:57] de  lunes  a  domingo.  Pero  claro,
[21:59] 
[21:59] imagínate  cuando  tú  eh  compras  50
[22:03] 
[22:04] m000ones  y  de  repente  el  año  que  el  mes
[22:05] 
[22:05] que  viene  compras  200,  pues  pues  la
[22:08] 
[22:08] garantía  se  te  multiplica  por  en  aquel
[22:10] 
[22:10] momento  por  10,  tío.  Y  y  era  una  locura.
[22:12] 
[22:12] O  sea,  y  lo  que  tienes  en  cuenta  te  pasa
[22:16] 
[22:16] la  cuenta  de  cliente,
[22:17] 
[22:17] claro,
[22:18] 
[22:18] te  lo  deben  los  clientes,  lo  tienes  ahí,
[22:20] 
[22:20] te  lo  deben  los  clientes,  te  lo  tienen
[22:21] 
[22:21] que  pagar  y  puedes  morir,  ¿eh?  O  sea,
[22:23] 
[22:23] imagínate,
[22:25] 
[22:25] tengo  eh  el  caso  de  que  Putin  eh  me
[22:29] 
[22:29] manda  la  luz  a  tomar  por  culo.  Tengo  una
[22:31] 
[22:31] compañía  de  congelados  que  es  un  [ __ ]
[22:34] 
[22:34] contador  eléctrico  así  de  gordo,  ¿sabes?
[22:36] 
[22:36] La  energía  a  tomar  por  culo,
[22:38] 
[22:38] ¿eh?  Me  meto  en  una  compañía  cotizada
[22:40] 
[22:40] que  se  llamais,  la  antiguamente
[22:43] 
[22:43] radiotrónica,  que  me  meto  un  envolado,
[22:45] 
[22:45] meto  40  millones  y  de  repente  veo  que
[22:48] 
[22:48] los  he  perdido.  Así.
[22:50] 
[22:50] Esto  te  quería  preguntar  también.  Sí,
[22:51] 
[22:51] así.  Fue  muy  loco  y  encima  para  más
[22:53] 
[22:53] hinry  van  y  se  me  congelan  las
[22:55] 
[22:55] almendras.  Yo  tengo  una  empresa  de
[22:56] 
[22:56] almendras,  tío,  y  se  me  congelan  las
[22:58] 
[22:58] almendras.  Y  había  un  momento  que  decía,
[22:59] 
[22:59] "Chico,  ¿dónde  está  la  cámara  oculta
[23:01] 
[23:01] este  año?  ¿No  me  puede  pasar  más  cosas  o
[23:03] 
[23:03] qué?"
[23:03] 
[23:03] [ __ ]
[23:04] 
[23:04] Entonces,  claro,  de  las  seis  cosas  que
[23:06] 
[23:06] yo  hago,  cuatro  se  me  jodieron.  Es  que
[23:09] 
[23:09] cuatro  se  me  [ __ ]  esto,  ¿cómo  se  llama?
[23:10] 
[23:10] Sentis.
[23:10] 
[23:10] Ecentis.
[23:11] 
[23:11] Esentis.  Que  aquí,  ¿qué  fue?  Un  error  en
[23:13] 
[23:13] la  du  diligence  o  sea  cómo  cómo  una
[23:15] 
[23:15] operación  de  tal  magnitud  de  repente  te
[23:18] 
[23:18] la  meten  doblada.
[23:22] 
[23:22] te  la  meten  doblada  porque  las  cuentas
[23:25] 
[23:25] reflejaban  una  cosa  y  la  realidad  era
[23:27] 
[23:27] otra.
[23:29] 
[23:29] Eh,  entonces  al  final  tú  te  das  cuenta
[23:32] 
[23:32] de  que  las  cuentas  ponían  que  ganaban  50
[23:34] 
[23:34] millones,  pero  ganaban  50  m000ones,  pero
[23:36] 
[23:36] era  un  bucle,  ¿sabes?  Infinito.  Y  en
[23:38] 
[23:38] realidad  no  ganaban  50.  Y  cuando
[23:40] 
[23:40] nosotros  analizamos  las  cuentas,  hicimos
[23:43] 
[23:43] un  una  reformulación  de  las  cuentas  eh
[23:45] 
[23:45] aflorando  una  pérdida  de  100.
[23:48] 
[23:48] Entonces,  no  solo  no  ganaban  50,  sino
[23:49] 
[23:49] que  perdía  100,  ¿sabes?
[23:50] 
[23:50] 100  millones.
[23:51] 
[23:51] Y  entonces,  imagínate,  tenía  12,000
[23:53] 
[23:53] empleados,  4000  en  Brasil  y  me  llamaban
[23:56] 
[23:56] los  de  Brasil  y  me  decían,  "Mándeme
[23:58] 
[23:58] dinero  que  no  llegamos  a  final  de  mes."
[24:01] 
[24:01] Y  los  de  Perú  decían,  "Oye,  que  eh  ya  si
[24:04] 
[24:05] eso
[24:06] 
[24:06] licenciado  mande  dinero  que  le  están
[24:08] 
[24:08] prendiendo  fuego  a  las  chipetas."  Y  yo,
[24:11] 
[24:11] tuvos  que  cerrar  todo.  Fue  un  drama,
[24:13] 
[24:13] ¿eh?
[24:13] 
[24:13] [ __ ]  O  sea,  tuvimos  que  y  eso
[24:16] 
[24:16] ceder  Brasil.
[24:18] 
[24:18] ¿Cómo  que  queda  así?
[24:19] 
[24:19] Sí,  o  sea,  hay  ahí,  hombre,  están  ahí
[24:21] 
[24:21] iniciado  un  proceso  judicial  o  algo,
[24:23] 
[24:23] ¿no?  Es  mucho  peor.  Es  mucho  peor  porque
[24:25] 
[24:25] esa  compañía  eh  no  solo  no  ganaba  50,
[24:28] 
[24:28] sino  que  perdía  100.  Pero  es  que  aparte
[24:30] 
[24:30] tenía  200  millones  de  deuda,  loco.
[24:32] 
[24:32] ¿Sabes  que  perdían  100  y  debían  200  y
[24:36] 
[24:36] decías,  "Hostia,  me  he  metido  en  un
[24:37] 
[24:37] lío?"  Y  entonces  estuve  como  dos  meses
[24:39] 
[24:39] sin  dormir.
[24:40] 
[24:40] Hombre,  ahora  flipado,  pero  en
[24:42] 
[24:42] Bueno,  yo  yo  ya  hubo  un  momento  que  que
[24:44] 
[24:44] al  principio  dije,  "Bueno,  lo  vamos  a
[24:46] 
[24:46] salvar,  ¿sabes?  Pero  hubo  un  momento  que
[24:48] 
[24:48] al  final  de  todo  dije,  "Ya  está,  lo  he
[24:50] 
[24:50] perdido,  ya  está,  lo  he  perdido."  Y
[24:53] 
[24:53] que  sanear  eso.  Y  entonces  un  día  me
[24:56] 
[24:56] levanté  y  dije,  "Mira,  ya  lo  perdido.
[24:58] 
[24:58] Vamos  a  intentar  salvar  los  máximos
[25:00] 
[25:00] puestos  de  trabajo  para  la  gente  porque
[25:01] 
[25:01] ya  lo  mío  está  perdido."  Y  entonces
[25:03] 
[25:03] llamé  a  al  de  Telefónica,  que  era  mi
[25:06] 
[25:06] mayor  cliente,  y  le  dije,  "Mira,  yo  ya
[25:08] 
[25:08] he  perdido  los  38,illones  y  medio  que  he
[25:11] 
[25:11] puesto,  voy  a  intentar  salvar  eh  los
[25:14] 
[25:14] mayores  puestos  de  trabajo  que  pueda.
[25:16] 
[25:16] ¿Me  ayudas?"  Y  me  dijo  el  tío,  pues
[25:17] 
[25:17] mira,  sí,  te  voy  a  ayudar.  Y  la  verdad
[25:19] 
[25:19] es  que  se  portaron  muy  muy  bien  para  ser
[25:21] 
[25:21] una  gran  corporación.  Los  tíos  eh  se  han
[25:23] 
[25:23] portado  superb  y  hemos  podido  salvar
[25:26] 
[25:26] bastantes  puestos  de  trabajo  y  pues
[25:28] 
[25:29] hemos  salvado  la  la
[25:32] 
[25:32] partida,  ¿no?  No  no  hemos  perdido  todo,
[25:34] 
[25:34] obviamente,  no  la  compañía  no  vale  lo
[25:36] 
[25:36] que  yo  pagué,
[25:38] 
[25:38] pero  pero  bueno,  ahí  estamos,  ahí
[25:40] 
[25:40] estamos  peleándolo  y  ahora  volveremos  a
[25:42] 
[25:42] salir  a  cotizar  y  tal.  Yo  tengo  tres
[25:44] 
[25:44] compañías  cotizadas.  Tengo  mi  compañía
[25:46] 
[25:46] eléctrica,  tengo  soy  el  mayoritario  de
[25:48] 
[25:48] una  compañía  médica  que  cotiza  también
[25:50] 
[25:50] el  continuo  y  soy  el  inversor
[25:53] 
[25:53] mayoritario  de  esta  compañía.  No  tengo
[25:55] 
[25:55] el  control  ni  de  una  ni  de  la  otra,  ni
[25:57] 
[25:57] ni  de  cent  de  la  otra,  pero  soy  el
[26:00] 
[26:00] inversor  con  más  participación  que
[26:01] 
[26:01] tengo.
[26:02] 
[26:02] Oye,  ¿y  cómo  [ __ ]  te  metes  a  montar
[26:05] 
[26:05] una  compañía  eléctrica?  Porque  parece
[26:07] 
[26:07] fue  muy  loco,  tío,
[26:08] 
[26:08] que  parece  lo  más  difícil  posible
[26:13] 
[26:13] de,  o  sea,  partiendo  de  cero,  mirando  al
[26:14] 
[26:14] mercado  y  decir,  ¿qué  hago?  O  sea,  esto
[26:17] 
[26:17] empiezas  de  cero  o  venías  ya  con  un
[26:20] 
[26:20] capital,  ¿vas  con  experiencia  de
[26:22] 
[26:22] trabajar?
[26:23] 
[26:23] Yo  tenía  una  empresa  de  electricistas,
[26:25] 
[26:25] para  entendernos.  Yo
[26:27] 
[26:27] y  de  ahí,  espera,  pero  y  de  ahí  saltas  a
[26:28] 
[26:28] montar  una  compañía  eléctrica.  Yo  era,
[26:30] 
[26:31] yo  tenía  una  empresa  de  electricistas  y
[26:33] 
[26:33] ya  se  venía  escuchando  el  run  en  el
[26:36] 
[26:36] 2008.  Claro,  tú  en  el  2008  eras  un
[26:38] 
[26:38] teenager,  ¿no,  tío?  O  sea,  era
[26:40] 
[26:40] es  un  niño,  ¿no?  Pues  en  el  2008,  antes
[26:43] 
[26:43] de  Lemans  Brothers,
[26:45] 
[26:45] yo  tenía  una  compañía  que  facturaba  12
[26:47] 
[26:47] millones  de  euros  más  o  menos,  tenía  70
[26:49] 
[26:49] empleados  y  hacíamos  instalaciones
[26:51] 
[26:51] eléctricas  y  se  venía  escuchando  un  run
[26:53] 
[26:53] de,  bueno,  llevamos  muchos  años  que  nos
[26:56] 
[26:56] va  bien,  que  nos  va  bien  y  se  va  a  ir  el
[26:57] 
[26:57] tema  de  la  [ __ ]  Y  yo  decía,  "Bueno,
[26:58] 
[26:58] salí  del  tema  de  la  [ __ ]  pues  voy  a
[27:00] 
[27:00] facturar  la  mitad,  ¿no?"  Entonces  pasó
[27:02] 
[27:02] el  verano  y  llegamos  a  septiembre  y  en
[27:05] 
[27:05] septiembre  el  mundo  había  cambiado.
[27:07] 
[27:07] Lemon  Bvez  había  petado,  la  mayoría  de
[27:11] 
[27:11] los  promotores  habían  petado  y,  o  sea,
[27:14] 
[27:14] el  90%  de  mis  clientes  habían  ido  a  la
[27:16] 
[27:16] [ __ ]  O  sea,  es  que  no  existían,
[27:18] 
[27:18] ¿sabes?  se  habían  volatilizado.  Entonces
[27:20] 
[27:20] yo  empecé  a  recibir  cartas  en  septiembre
[27:22] 
[27:22] de  este  ha  cerrado,  este  ha  cerrado,
[27:24] 
[27:24] este  ha  cerrado  y  llegó  un  momento  que
[27:25] 
[27:25] hubo  uno  que  era  bastante  grande  para  mí
[27:27] 
[27:27] que  cerró  y  ya  dije,  "Ya,  esto  ya  me
[27:29] 
[27:29] hunde  tal."  Y  entonces  yo  tenía  unos
[27:32] 
[27:32] documentos  que  ponía  pagaré,  ¿no?  Que
[27:34] 
[27:34] son  muy  bonitos  en  España,  los  emiten
[27:36] 
[27:36] los  bancos  y  lo  único  que  tiene  de
[27:38] 
[27:38] pagaré  es  el  nombre,  ¿sabes?  Porque
[27:40] 
[27:40] puede  ser  pagaré  o  no  pagaré,  ¿sabes?
[27:42] 
[27:43] Entonces,  yo  tenía  todo  mi  despacho  y
[27:45] 
[27:45] después,  ¿cómo  se  llama  cuando  se
[27:46] 
[27:46] posponen  y  se  posponen?  ¿Cómo  era  esto?
[27:48] 
[27:48] Bueno,  putada,  ¿no?  Eso  debe  ser  putada
[27:51] 
[27:51] putada  de  las  grandes,  ¿no?
[27:52] 
[27:52] Pero  no  hay  como  un  documento.  [ __ ]
[27:54] 
[27:55] tiene  un  nombre.  No,  no  me  acuerdo.  Da
[27:56] 
[27:56] igual.
[27:57] 
[27:57] Bueno,  no  lo  sé.  O  sea,  eh,
[27:59] 
[27:59] mi  padre  vivía  peleado  con  esa  [ __ ]
[28:01] 
[28:01] Sí,
[28:01] 
[28:01] eso  es  una  [ __ ]  Eso  es  una  mentira
[28:03] 
[28:03] más  grande  que  la  [ __ ]  ¿no?  Entonces,
[28:05] 
[28:05] yo  tenía  todo  mi  despacho  empapelado  de
[28:07] 
[28:08] pagares  devueltos  que  no  iba  a  cobrar
[28:10] 
[28:10] jamás  porque  ya  el  tío  no  existía,  ¿no?
[28:12] 
[28:12] Y  entonces  eh  eso  fue  el  15  de
[28:15] 
[28:15] septiembre  y  tal.  Eh,  yo  creo  que  ya
[28:18] 
[28:18] llego  el  13  de  octubre  llega  el  tío  este
[28:21] 
[28:21] que  me  engancha  ya  dos  o  3  millones  en
[28:23] 
[28:23] una  semana,  ya  me  pone  marcando  el  paso
[28:27] 
[28:27] y  estaba  intentando  aguantar  y  y  bueno,
[28:29] 
[28:29] pues  el  18  de  noviembre  del  2008,  que
[28:32] 
[28:32] fue  el  día  de  mi  cumpleaños,  en  una  eh
[28:35] 
[28:35] boráine  de  cobrarle  a  un  tío  200,000  y
[28:39] 
[28:39] que  yo  iba  a  un  banco  y  el  tío  me  estaba
[28:41] 
[28:41] esperando  a  las  8:30  de  la  noche  del
[28:42] 
[28:42] Banco  Popular  y  me  decía,  "Vente,
[28:44] 
[28:45] vente."  Y  yo,  buah,  yo  estaba  cagado
[28:46] 
[28:46] porque  aquel  tío  era,  le  llamamos  el
[28:48] 
[28:48] gordo  y  era  alto  y  grande  como  el  solo.
[28:50] 
[28:50] Yo  cada  vez  que  sonaba  su  teléfono  yo
[28:52] 
[28:52] temblaba  y  el  tío  me  esperaba.  Y
[28:55] 
[28:55] entonces  cuando  llegué  metí  el  talón,
[28:57] 
[28:57] 250.000
[28:59] 
[28:59] y  y  chiiti  ti  el  tío  me  dice,  dice,  tío,
[29:02] 
[29:02] dice,  me  debes  30.000,  yo  debí  poner  una
[29:05] 
[29:05] cara,  ¿sabes?  De  muerto,  ¿sabes?  De
[29:07] 
[29:07] muerto  en  vida,  porque  yo  decía,  "Este
[29:09] 
[29:09] tío  me  va  a  meter  aquí  en  el  almacén  y
[29:11] 
[29:11] me  va  a  descuartizar,  ¿sabes?  Porque  yo
[29:13] 
[29:13] no  voy  a  cobrar  en  un  mes  más,  ¿sabes?  Y
[29:15] 
[29:15] y  lleva  como  toda  la  tarde  llamándome
[29:17] 
[29:17] como  un  loco,  ¿sabes?
[29:18] 
[29:18] Lo  que  eran  los  de  de  O  sea,  tú  ahí
[29:20] 
[29:20] pensaste  que  cancelabas  y  eran
[29:22] 
[29:22] intereses.
[29:22] 
[29:22] Claro,  claro.  Cuando  estás  en
[29:24] 
[29:24] descubierto  te  empiezan  a  meter  hostias
[29:26] 
[29:26] de  tal  y  el  tío  me  había  soplado  30,000
[29:28] 
[29:28] más  y  me  decía,  "¿Me  des  30,000?"  Y  yo,
[29:30] 
[29:30] "Pues  si  no  voy  a  cobrar  ya  en  no  sé
[29:31] 
[29:31] cuánto."  Entonces  te  vi  por  una  cara  de
[29:34] 
[29:34] cabra  ahorcada  y  el  tío  me  dijo,  "Anda,
[29:36] 
[29:36] vete,  vamos  a  tomar  una  cerveza.  te  lo
[29:37] 
[29:37] voy  a  explicar  porque  veo  que  no  lo
[29:39] 
[29:39] estás  entendiendo.  Y  entonces  el  tío  me
[29:41] 
[29:41] dijo  una  cosa  que  se  me  quedó  muy
[29:42] 
[29:42] clavada  y  y  fue  lo  que  me  hizo  el
[29:44] 
[29:44] detonante  aquella  noche  y  me  dijo,  dice,
[29:46] 
[29:46] "Mira,  estás  intentando  apagar  un
[29:49] 
[29:49] incendio  de  una  montaña  con  un  extintor,
[29:51] 
[29:51] así  que  coge  tu  [ __ ]  extintor,  coge  tu
[29:53] 
[29:53] coche  de  [ __ ]  y  vete  corriendo  de  aquí
[29:54] 
[29:54] porque  te  vas  a  quemar."  Y  entonces  esa
[29:56] 
[29:56] noche  no  dormí,  me  levanté  por  la  mañana
[29:58] 
[29:58] y  dije,  "Ya  dejo  las  instalaciones
[30:00] 
[30:00] porque  esto  vamos  a  perder  el  tiempo."
[30:02] 
[30:02] Fui  a  mis  amigos,  se  los  dije  y  tal.
[30:04] 
[30:05] estás  loco,  tío.  Tú  tienes  faena,  esto
[30:07] 
[30:07] lo  puedas  a  poder  remontar  yo.  Que  no,
[30:08] 
[30:08] que  no,  que  no.  Y  al  principio  intenté
[30:10] 
[30:10] montarme  una  compañía  de  agua  porque  yo
[30:11] 
[30:12] dije,  no  quiero  ver  un  [ __ ]  pagaré  de
[30:13] 
[30:13] estos  en  mi  [ __ ]  vida  más,  o  sea,  y
[30:15] 
[30:15] estuve  toda  la  noche  pensando  quién  no
[30:17] 
[30:17] cobraba  con  pagarés  y  entonces  yo  me  di
[30:19] 
[30:19] cuenta  pues  que  las  compañías  de  luz,  de
[30:20] 
[30:20] agua  y  tal,  pues  cobraban  con  recibo
[30:22] 
[30:22] domiciliado,  ¿no?  Y  yo  decía,  "Bueno,
[30:23] 
[30:23] bueno,  esto  es  más  seguro  que  lo  otro."
[30:25] 
[30:25] Sí.
[30:25] 
[30:25] Y  entonces  quise  montarme  una  compañía
[30:27] 
[30:27] de  agua,  pero  me  di  cuenta  que  no  tenía
[30:28] 
[30:28] dinero  para  montarme  una  compañía  de
[30:29] 
[30:29] agua  y  me  dio  la  [ __ ]  potra  que
[30:33] 
[30:33] liberalizaron  el  mercado  eléctrico  en
[30:35] 
[30:35] ese  momento.  Y  entonces  eh  eso  era  el  18
[30:37] 
[30:38] de  noviembre  del  2008  y  en  julio  del
[30:40] 
[30:40] 2009  me  dieron  licencia  de  compañía
[30:43] 
[30:43] eléctrica.
[30:43] 
[30:43] Ahí  tenías  qué  edad?
[30:45] 
[30:45] 33.
[30:46] 
[30:46] 33.
[30:46] 
[30:46] Mi  mujer  embarazada  de  mellizos  de  de  6
[30:49] 
[30:49] meses.  El  cobrador  del  frag  picando  a
[30:52] 
[30:52] nuestra  puerta.
[30:53] 
[30:53] ¿En  serio?
[30:53] 
[30:54] Sí,  sí.  O  sea,  me  me  los  conozco  a
[30:55] 
[30:55] todos,  al  del  frag,  al  del  siciliano.
[30:58] 
[30:58] Yo  trabajé  con  esa  gente.  Están  están
[30:59] 
[30:59] muy  locos,  ¿eh?
[31:00] 
[31:00] Están  muy  locos.  Yo  tuve  una  experiencia
[31:02] 
[31:02] con  ellos  un  poco  tal  porque  en  realidad
[31:04] 
[31:04] yo  creo  que  no  cobran  nada,  o  sea,
[31:05] 
[31:05] cobran  del  tío  que  los  contrata  solo
[31:07] 
[31:07] porque  luego  tampoco  es  que  que  tengan
[31:11] 
[31:11] capacidad  de,  ¿sabes?  Sí,  te  persiguen
[31:13] 
[31:13] dos  o  tres  días  vestidos  de  de
[31:16] 
[31:16] chirigota,  pero  vamos,
[31:17] 
[31:17] yo  yo  trabajaba  en  una  startup  fintech
[31:19] 
[31:19] en  en  Londres  que  era  daba
[31:21] 
[31:21] micropréstamos  de  estos  y  habían  entrado
[31:23] 
[31:23] en  en  UK,  habían  entrado  un  par  de
[31:26] 
[31:26] países  de  Europa,  les  iba  de  [ __ ]  madre
[31:27] 
[31:27] y  dijeron,  "Vamos  a  entrar  en  España."  Y
[31:29] 
[31:29] la  gente  cogía  la  pasta  y
[31:30] 
[31:30] y  ya  está  y  se  acab
[31:32] 
[31:32] y  desaparecía.  Entonces  digo,  "Bueno,  el
[31:34] 
[31:34] chaval  este  que  habla  español  y  era  un
[31:36] 
[31:36] pipiolín,  me  contratan  y  dicen,  bueno,
[31:38] 
[31:38] tú  tuú  aquí  tu  función  es  recuperar  la
[31:41] 
[31:41] deuda  que  hay  por  aquí."  Entonces  habían
[31:43] 
[31:43] como  varios  escalones  y  el  último  de
[31:45] 
[31:45] todos,  el  último  recurso  era  el  cobrador
[31:46] 
[31:46] del  frag  y  el  cobrador  se  queda,  o  sea,
[31:50] 
[31:50] lo  que  es  la  empresa  se  queda  un  40%  de
[31:52] 
[31:52] lo  que  recuperan  y  tengo  entendido  que
[31:54] 
[31:54] es  20  para  la  empresa  y  20  para  la
[31:58] 
[31:58] persona.
[31:59] 
[31:59] Vamos,  yo  lo  conozco
[32:00] 
[32:00] ya.  Yo  cre  yo  creo  que  el  negocio  de
[32:02] 
[32:02] ellos  es  que  cuando  vas  y  los  contratas
[32:04] 
[32:04] te  cobran  pues  imagínate  de  si  tienes
[32:06] 
[32:06] que  recobrar  15  te  cobran  100  y  su
[32:09] 
[32:09] negocio  es
[32:10] 
[32:10] no  nosotros  con  a  nosotros  se  nos
[32:11] 
[32:11] quedaban  el  40%  de  lo  que  recobra
[32:13] 
[32:13] recobban  pero  si  no  recobran  por  abrir
[32:15] 
[32:15] el  expediente  te  cobran  algo  ya  y  yo
[32:17] 
[32:17] creo  que  ese  es  el  negocio,
[32:18] 
[32:19] ¿no?  Pues  a  ver,  es  que  el  tema  es  que
[32:21] 
[32:21] se  volvían  locos  porque  claro,  yo  por
[32:23] 
[32:23] como  hablaba  con  ellos  y  decía,  "Joder,
[32:25] 
[32:25] este  tío  es  un  drogadicto  o  alguien  que
[32:26] 
[32:26] no  tiene  donde  caerse  muerto,  pero  iban
[32:29] 
[32:29] a  gritarles.  A a  mí  me  daba  mal  cuerpo,
[32:31] 
[32:31] decía  gritarles  por  cuando  iban  a
[32:34] 
[32:34] recoger  a  la  niña  al  colegio  por  fuera
[32:36] 
[32:36] de  la  casa  tocándole  el  timbre."  No,  yo
[32:38] 
[32:38] creo  yo  creo  que  yo  creo  que  hay  armas
[32:39] 
[32:39] en  España  para  recobrar  que  no  son  que
[32:42] 
[32:42] no  son  tan  dantescas,  pero  eh  no  estoy
[32:45] 
[32:45] nada  a  favor  de  ese  tipo  de  gente  porque
[32:46] 
[32:46] al  final
[32:47] 
[32:47] me  daba  mal  rollo,  era  mi  mi  curro,  pero
[32:49] 
[32:49] decía,  [ __ ]  esta
[32:50] 
[32:50] ten  en  cuenta  que  que  hay  veces  que
[32:52] 
[32:52] acaban,  o  sea,  a  mí  mis  clientes  se
[32:55] 
[32:55] volatilizaron  de  un  día  para  otro,  o
[32:57] 
[32:57] sea,  todavía  no  he  inventado  la  máquina
[32:59] 
[32:59] de  fabricar  billetes,  ¿sabes?  O  sea,
[33:01] 
[33:01] ¿qué  querías  que  hiciera?  Pues,  tío,  si
[33:03] 
[33:03] me  han  dejado  de  ver,  pues  es  que  no
[33:04] 
[33:04] puedo  pagar.  Ojalá  podía  pagar,  ¿no?  Yo
[33:06] 
[33:06] no  tenía  ninguna  ganas  de  cerrar,
[33:07] 
[33:07] ¿sabes?  Pero  pero  yo  intenté  [ __ ]  todo
[33:10] 
[33:10] el  dinero  que  pude,  intenté  soltarlo
[33:11] 
[33:11] para  abajo  en  lo  que  pude,  me  quedé  con
[33:13] 
[33:13] 3,000  €  y  con  eso  eh  me  fíjate  que  si  me
[33:17] 
[33:17] quedé  sin  dinero,  que  no  tenía  ni  dinero
[33:19] 
[33:19] ni  para  montar  la  SL  y  el  encargado  el
[33:23] 
[33:23] encargado  de  mi  empresa  anterior  me  dejó
[33:25] 
[33:25] una  SL  y  yo  le  di  el  30%  de  la  compañía
[33:27] 
[33:27] de  la  luz.  O  sea,  no  tenía  ni  ni  3000
[33:30] 
[33:30] pavos
[33:30] 
[33:30] por  la  SL.
[33:32] 
[33:32] Claro.  Sí.  Y  él  tenía  una  SL  vacía  y  me
[33:34] 
[33:34] dijo,  "Yo  te  dejo  la  SL,  dame  algo."
[33:36] 
[33:36] Se  lo  recompraste  luego.
[33:37] 
[33:37] Se  lo  recompré  por  3  millones,  2
[33:38] 
[33:38] millones  y  medio  a  los  dos  años.
[33:40] 
[33:40] No  estuvo  mal.
[33:41] 
[33:41] O  tres.  Al  principio  nos  costó  un
[33:43] 
[33:43] disgusto,  ¿eh?  Porque  el  tío  no,  el  tío
[33:45] 
[33:45] no,
[33:46] 
[33:46] a  ver,  le  salió  rentable  a  él  y  y  y  a
[33:49] 
[33:49] ti.
[33:49] 
[33:49] A  mí  también,  pero  claro,  al  final,
[33:51] 
[33:51] ¿sabes  qué  pasó?  Eh,  yo  yo  y  aparte  yo
[33:54] 
[33:54] me  lo  me  lo  aprecio  un  montón  y  tal,
[33:56] 
[33:56] pero  el  rollo  estaba  en  que  en  que  es
[33:58] 
[33:58] muy  complicado  encontrar  un  socio  que
[34:00] 
[34:00] vaya  al  mismo  ritmo  y  tenga  los  mismos
[34:02] 
[34:02] intereses  que  tú,  ¿sabes?  Entonces  ya
[34:04] 
[34:04] nos  iba  bastante  bien  y  el  tío  me  decía,
[34:05] 
[34:05] "Oye,  pero  ¿por  qué  seguimos
[34:06] 
[34:06] trabajando?"  Porque  hay  que  trabajar,
[34:08] 
[34:08] ¿sabes?  Yú,
[34:10] 
[34:10] porque  esto  de  los  socios,  tú  siempre
[34:12] 
[34:12] has  sido
[34:14] 
[34:14] e,  o  sea,  has  emprendido  en  solitario.
[34:18] 
[34:18] No,  tengo  algunos  socios  y  tal,  pero  en
[34:22] 
[34:22] yo  soy  un  tío  que  me  gusta  mucho
[34:24] 
[34:24] gestionar,  ¿sabes?  Me  gusta  mucho  llegar
[34:26] 
[34:26] ahí  y  decir,  "Oye,  la  [ __ ]  la  quiero
[34:28] 
[34:28] así  de  grande  y  con  chocolate  para
[34:31] 
[34:31] arriba,  ¿sabes?  y  me  gusta  mucho  mandar
[34:33] 
[34:33] en  ese  sentido.
[34:34] 
[34:34] Pero,  ¿te  gusta  gestionar  lo  que  ya  está
[34:35] 
[34:35] establecido  o  te  gusta  la  parte  de
[34:38] 
[34:38] crear?  Al  principio  a  mí  me  gusta  la
[34:41] 
[34:41] parte  de  crear.  O  sea,  eh  yo  tengo  un
[34:43] 
[34:44] muy  buen  equipo.  Mira,  esta  conversación
[34:46] 
[34:46] me  gustaba  me me  cuando  lo  dijiste,  que
[34:50] 
[34:50] lo  vi  que  lo  dijiste  en  un  podcast,
[34:52] 
[34:52] dije,  "Un  día  lo  hablaré  con  él.  Yo
[34:54] 
[34:54] tengo  la  suerte,  yo  soy  como  tú."  O  sea,
[34:55] 
[34:55] a  mí  lo  que  me  gusta  es  desde  el
[34:57] 
[34:57] principio  hasta  que  lo  pongo  en  línea,
[35:00] 
[35:00] pero  he  tenido  muy  malas  experiencias
[35:03] 
[35:03] vendiendo,
[35:04] 
[35:04] ¿ya?
[35:04] 
[35:04] Y  entonces  tengo  un  equipo  muy  bueno
[35:07] 
[35:07] gestionando.  Entonces,  ¿qué  hago?
[35:09] 
[35:09] Puedo  disfrutar  y  me  dejan  disfrutar
[35:11] 
[35:11] montando,  desarrollando.  Yo  soy  muy
[35:14] 
[35:14] bueno  comercialmente
[35:15] 
[35:15] y  entonces  eh  lo  que  me  hace  a  mí
[35:18] 
[35:18] disfrutar  es  irme  y  decir,  "Hostia,  esto
[35:19] 
[35:19] lo  estamos  vendiendo  así."  podíamos
[35:21] 
[35:21] venderlo  a  y  esto  que  hacemos  así  lo
[35:24] 
[35:24] podríamos  hacer  y  tal.  Entonces,  todo  el
[35:28] 
[35:28] tema  de  las  campañas  comerciales,  el
[35:30] 
[35:30] marketing,  el  la  psicología  de  la  venta,
[35:33] 
[35:33] eso  y  el  modelo  de  negocio.  Yo  soy  un
[35:36] 
[35:36] drogadit  todo  eso  y  me  encanta,  me
[35:38] 
[35:38] encanta  irme  a  ver  una  empresa  y  que  me
[35:39] 
[35:39] expliquen  cómo  funciona  y  me  encanta  y
[35:41] 
[35:41] eso  me  me  espirra,  pero  luego  tengo
[35:44] 
[35:44] gente  por  abajo  que  son  capaces  de
[35:46] 
[35:46] cogerlo.  O  sea,  yo  he  conseguido
[35:48] 
[35:48] convertir  mis  empresas  tradicionales  en
[35:51] 
[35:51] ingresos  pasivos  y  eso  creo  que  es  es  lo
[35:54] 
[35:54] que  realmente  he  hecho  bien,  ¿sabes?  O
[35:56] 
[35:56] sea,  yo  ahora  no  me  vendería  a  mi
[35:57] 
[35:57] compañía  eléctrica.  Mi  compañía
[35:58] 
[35:58] eléctrica  es  una  compañía  que  este  año
[36:00] 
[36:00] va  a  dar  casi,  no  lo  puedo  decir  porque
[36:02] 
[36:02] es  cotizada  y  tal,  pero  va  a  dar  muchos
[36:04] 
[36:04] millones  de  euros  de  beneficio.  Está
[36:06] 
[36:06] pagando  deuda  a  casco  porro  y  para  mí  de
[36:09] 
[36:09] aquí  tres  o  cu  años  si  eso  da
[36:11] 
[36:11] dividiendos,  yo  puedo  vivir  el  resto  de
[36:13] 
[36:13] mi  vida  multiplicado  por  10.  ¿Para  qué
[36:15] 
[36:15] me  la  voy  a  vender?  sabes,  porque  aparte
[36:17] 
[36:17] es  mi  juguetito,  ¿no?  Entonces,  eh  a  mí
[36:21] 
[36:21] me  encanta  y  me  encanta  que  mi  equipo  lo
[36:23] 
[36:23] herede  y  y  me  deje  eh
[36:26] 
[36:26] eh  la  la  parte  esta  de  la  creación,
[36:29] 
[36:29] ¿sabes?
[36:30] 
[36:30] Sí.  El  otro  día  hablaba  justo  de  eso  en
[36:32] 
[36:32] un  en  un  vídeo  de  mi  canal  de  YouTube
[36:34] 
[36:34] que  decía,  "Para  mí  esto  tiene  como  tres
[36:37] 
[36:37] o  cuatro  pasos  de  alguna  manera,  ¿no?
[36:38] 
[36:38] Empiezas,  dice,  al  principio  eras
[36:40] 
[36:40] autoempleado  y  eres  autoempleado,  o  sea,
[36:42] 
[36:42] aunque  tengas  un  bar,  si  el  bar  no
[36:44] 
[36:44] funciona,  si  tú  no  estás  detrás  de  la
[36:45] 
[36:45] barra,  eres  autoempleado  y  punto.
[36:48] 
[36:48] Luego  empiezas  a  ser  empresario  de
[36:50] 
[36:50] empiezas  a  delegar,  a  crear  sistemas  y
[36:53] 
[36:53] va  siendo  hm  empresario.  Pero  luego  la
[36:56] 
[36:56] el  salto,  que  a  veces  hay  personas  o
[36:59] 
[36:59] empresarios  que  no  dan  el  salto,  no  se
[37:00] 
[37:00] distancian,  pero  el  siguiente  salto  es
[37:02] 
[37:02] donde  estás  tú,  que  pasas  a  ser  como
[37:05] 
[37:05] para  tu  compañía  eléctrica  eres  como  un
[37:07] 
[37:07] inversor,  ¿no?  Estás  en  el  cap  table  y
[37:10] 
[37:10] accionista,
[37:10] 
[37:10] claro,  y  ya  está,  pero  no  la  ves  como  si
[37:13] 
[37:13] estuvieras  tú  dentro  operándola,  si  no
[37:15] 
[37:15] eres  un  un  entre  comillas  simple,  un
[37:18] 
[37:18] simple  accionista,  ¿no?  O  sea,  la  ves
[37:20] 
[37:20] como  es  tu  es  tuya.  En  mi  compañía
[37:23] 
[37:23] eléctrica,  como  me  pega  tanto  a  la
[37:25] 
[37:25] patata,  soy  presidente  ejecutivo  y  ahí
[37:28] 
[37:28] todavía  estoy.  Pero  pero  tengo  un
[37:29] 
[37:30] director  general  que  lo  hace  perfecto.
[37:32] 
[37:32] Claro.
[37:32] 
[37:32] Y  que  y  que  él  va  a  pelearse  con  los
[37:35] 
[37:35] tíos  de  Holanda,  con  los  de  Hungría,  con
[37:37] 
[37:37] los  de  Alemania  y  con  los  de  Polonia,
[37:38] 
[37:38] ¿sabes?
[37:39] 
[37:39] Entonces  yo  me  siento  con  él,  trazo  la
[37:41] 
[37:41] estrategia,  le  digo,  "Óscar  para  aquí,
[37:43] 
[37:43] Óscar  para  allí  y  Óscar  va  para  aquí  o
[37:46] 
[37:46] para  allí.  me  lleva  la  contra,  lo  que
[37:47] 
[37:47] quiera,  pero  pero  al  final  yo  marco
[37:50] 
[37:50] estrategia,  pero
[37:51] 
[37:51] cl  pero  estás  más  cerca  de  la  posición
[37:52] 
[37:52] de  accionista  advisor  que  de  CEO.
[37:55] 
[37:55] Totalmente
[37:57] 
[37:58] y  y  aparte  pues  tengo  la  ventaja  de  que
[38:01] 
[38:01] de  que  tengo  todavía  el  poder,  ¿no?  Del
[38:03] 
[38:03] poder  de  poder  decir,  "Oye,  pues  nos
[38:05] 
[38:05] vamos  a  meter  en  renovables  ahora,  ¿sí  o
[38:06] 
[38:06] no?  Vamos  a  poder  meter  en  movilidad,
[38:08] 
[38:08] ¿sí  o  no?  Eso  lo  decido  yo.  Bien,
[38:09] 
[38:09] y  eso  es  lo  que  me  mola,  ¿sabes?
[38:10] 
[38:10] La  estrategia.  Efectivamente.
[38:12] 
[38:13] Entonces,  eso  es  lo  que  me  llena  en
[38:14] 
[38:14] realidad,  porque  al  final  si  yo  me
[38:16] 
[38:16] vendiera  la  compañía  eléctrica  sería  un
[38:17] 
[38:17] tío  con  dinero.  Ahora  soy  el  presidente
[38:19] 
[38:19] ejecutivo  de  una  compañía  eléctrica
[38:20] 
[38:20] cotizada
[38:22] 
[38:22] y  tengo  dinero.  Pues  tendría  más  dinero
[38:24] 
[38:24] si  me  la  vendiera,  pero  pero  para  mí
[38:25] 
[38:26] sería  peor,  ¿sabes?  Claro.
[38:27] 
[38:28] Entonces,  eh,  claro,  yo  tengo  seis  áreas
[38:29] 
[38:29] ahora,  seis  áreas  más  todas  las  inventos
[38:32] 
[38:32] de  estos  que  que  me  vienen,  ¿no?  Tengo
[38:34] 
[38:34] una  compañía  aérea,  tengo  una  compañía
[38:35] 
[38:36] de  biogas,  tengo  una  compañía  de
[38:37] 
[38:37] compostaje,  pero  tengo  básicamente
[38:39] 
[38:39] infraestructuras,  energía,
[38:41] 
[38:41] medicina,  alimentación  saludable,
[38:44] 
[38:44] eh  agricultura  y  real  estate.  Y  sobre
[38:47] 
[38:47] eso  pivoto  con  subholdings
[38:50] 
[38:50] y  entonces  tengo  directores  generales
[38:52] 
[38:52] allí  abajo.  Eso  me  funciona  de  [ __ ]
[38:53] 
[38:53] madre
[38:54] 
[38:54] y  eso  me  permite  crecer,  tío,  ¿sabes?  eh
[38:58] 
[38:58] comercialmente,  porque  luego  se  te
[39:00] 
[39:00] genera  un  círculo  vicioso  de  economía
[39:04] 
[39:04] circular  entre  las  compañías,  ¿no?  O
[39:06] 
[39:06] sea,  yo  tengo  una  compañía  de
[39:07] 
[39:07] construcción  que,  [ __ ]  le  da  servicio  a
[39:09] 
[39:09] mi  compañía  de  supermercados,
[39:11] 
[39:11] ¿sabes?  Y  entonces  poco  a  poco  y  y  luego
[39:14] 
[39:14] una  de  las  cosas  que  el  otro  día  os
[39:15] 
[39:15] contaba  que  es  muy  curioso  que  cuando  tú
[39:17] 
[39:17] compras  una  compañía  de  supermercados,
[39:19] 
[39:19] estás  comprando  una  compañía  de
[39:20] 
[39:20] supermercados,  estás  comprando  un  call
[39:21] 
[39:21] center,  estás  comprando  una  compañía  de
[39:23] 
[39:23] mantenimientos  y  estás  comprando  una
[39:26] 
[39:26] compañía  de  de  supermercados.  O  sea,
[39:29] 
[39:29] dentro  de  una  compañía  tienes  cuatro.  Si
[39:31] 
[39:31] empiezas  a  separar,  como  empiezas  a
[39:34] 
[39:34] separar  call  centers  de  todas  las
[39:35] 
[39:35] compañías,  es  que  tienes  uno  de  los
[39:37] 
[39:37] mayores  call  centers  de  España,  ¿sabes
[39:38] 
[39:38] lo  que  decir?  Entonces,  todos  esos
[39:41] 
[39:41] juegos  del  Tetris  y  tal  son  los  que  me
[39:43] 
[39:43] molan  y  lo  disfruto  un  mogollón.
[39:45] 
[39:45] O  sea,  consigues  encontrar  sinergias
[39:47] 
[39:47] entre  todas  tus  compañías  que  te  ayudan
[39:49] 
[39:49] a  optimizar  costes  de  cada  una.
[39:52] 
[39:52] Claro.  O  sea,  si  tú  el el  call  si
[39:53] 
[39:54] necesitas  cuatro  call  center  diferentes,
[39:55] 
[39:55] te  es  más  barato  montar  uno  de  la  [ __ ]
[39:57] 
[39:57] y  ya  está.
[39:57] 
[39:57] Que  te  servicio  a  todas.
[39:58] 
[39:59] Claro.
[39:59] 
[39:59] Entonces  estoy  comprando  una  compañía,
[40:00] 
[40:00] pero  a  la  vez  estoy  comprando  tres  más.
[40:02] 
[40:02] O  sea,  estoy  comprando  una  compañía  de
[40:03] 
[40:03] mantenimiento  que  esa  compañía  de
[40:05] 
[40:05] mantenimiento  le  dará  seguramente
[40:07] 
[40:07] mantenimiento  también  a  mis  a  mis
[40:09] 
[40:09] centrales  fotovoltaicas,  ¿sabes?
[40:12] 
[40:12] Entonces,  eh  ves  que  de  una  compañía
[40:15] 
[40:15] salen  son  como  como  diferentes
[40:17] 
[40:17] compañías.
[40:18] 
[40:18] Claro.  Sí.  Esto  es  por  el  por  qué  de  que
[40:20] 
[40:20] muchas  empresas  compran  al  competidor,  a
[40:22] 
[40:22] veces  al  competidor  más  pequeño  a  veces
[40:25] 
[40:25] un  poco  sobrevalorado,  pero  lo  sacan  del
[40:27] 
[40:27] mercado,  lo  integran  y  realmente  la
[40:29] 
[40:29] estructura  de  costes  no  tiene  por  qué
[40:31] 
[40:31] crecer.  proporcionalmente  al  volumen  que
[40:33] 
[40:34] que  integran  dentro,  ¿no?
[40:35] 
[40:35] Claro,  lo  que  yo  te  decía  es  porque  para
[40:36] 
[40:36] mí  es  mucho  más  fácil  estructurar  una
[40:38] 
[40:38] compraventa  de  una  compañía  que  tenga
[40:40] 
[40:41] cierto
[40:42] 
[40:42] y  buscar  una  compañía  que  me  guste,  que
[40:45] 
[40:45] yo  crea  que  la  pueda  mejorar  un  poco  y  y
[40:48] 
[40:48] que  la  pueda  escalar,
[40:49] 
[40:50] ¿sabes?  Para  mí  es  más  fácil,  es  como  un
[40:51] 
[40:51] atajo,  ¿sabes?  Pero  estás  hablando  de
[40:53] 
[40:53] comprar  la  empresa  completa.
[40:54] 
[40:54] Sí,
[40:55] 
[40:55] claro.  A  nivel,  o  sea,  a  nivel  de  de
[40:57] 
[40:57] inversión,  o  sea,  yo  lo  que  me  me  enfoco
[40:59] 
[40:59] es  la  inversión  en  startups,  que  tú  no
[41:01] 
[41:01] compras  la  startup,  sino  que  al  final  es
[41:04] 
[41:04] Pero  entonces  no  pierdes  el  el  puntito
[41:05] 
[41:05] este  de  poder  decir  para  dónde  se  va.
[41:09] 
[41:09] Mira,  yo,  o  sea,  te  voy  te  voy  a  decir
[41:10] 
[41:10] por  qué  creo  que  te  que  te  gustaría,
[41:12] 
[41:13] porque  al  final,  mira,  si  si  lo  que  te
[41:14] 
[41:14] gusta  es  la  fase,  lo  digo  porque  me  veo
[41:16] 
[41:16] muy  identificado  con  con  lo  que  dices  de
[41:19] 
[41:19] que  disfrutas  mucho  de  cuidar  al  bebé  al
[41:22] 
[41:22] principio,  dejar  que  crezca,  se
[41:24] 
[41:24] desarrolle  y  después  que  salga  corriendo
[41:25] 
[41:26] ya  el  el  solo,  ¿no?  Pero  cuando  tú  eh
[41:29] 
[41:29] inviertes,  o  sea,  si  tú  inviertes  en
[41:30] 
[41:31] acciones  de  Amazon,  ni  pinchas  ni
[41:32] 
[41:32] cortas,  simplemente  tienes  que  mirar  el
[41:34] 
[41:34] gráfico  por  las  mañanas  y  decir,  "Vale,
[41:35] 
[41:35] pues  hoy  sube,  hoy  hoy  baja."  Pero  si  tú
[41:38] 
[41:38] inviertes  en  una  startup  desde  desde  tu
[41:40] 
[41:40] posición,  por  ejemplo,  que  puedes  tener
[41:41] 
[41:41] un  un  portfolio  diversificado,  al  final
[41:44] 
[41:44] tú  no  eres  nadie  para  decir  para  dónde
[41:46] 
[41:46] va  la  startup,  porque  los  chavales  que
[41:47] 
[41:47] hay  detrás  de  la  startup  te  dan  1000
[41:48] 
[41:48] vueltas  a  ti  y  a  mí  en  lo  suyo.  Son
[41:51] 
[41:51] chavales  tech  que  saben  y  de  repente  de
[41:53] 
[41:53] inteligencia  artificial  que  ellos  son
[41:56] 
[41:56] los  son  los  que  saben,  ¿no?
[41:58] 
[41:58] puedes  darles  ese  enfoque,  o  sea,
[42:00] 
[42:00] mentorizarlos  un  poco  y  aparte  estás  tan
[42:03] 
[42:03] en  contacto,  como  son  tan  proyectos  tan
[42:05] 
[42:05] verdes,  tan  pequeñitos,  estás  tan  en
[42:07] 
[42:07] contactos  con  con  ellos  que  es  muy
[42:09] 
[42:09] divertido  realmente  porque  el  ticket  que
[42:11] 
[42:11] pones  ahí,  ¿cuánto  es?
[42:12] 
[42:12] Depende.
[42:13] 
[42:13] Claro,  es  que  mi  último  ticket  fueron
[42:15] 
[42:15] 100  kg.
[42:15] 
[42:15] Claro,  aquí  estamos  hablando.
[42:17] 
[42:17] Es  que  yo,
[42:18] 
[42:18] o  sea,  yo  el  otro  día  estaba  en  los  de
[42:20] 
[42:20] Seat  Rocket  For  Founders,  ¿lo  conoces?
[42:22] 
[42:22] No
[42:22] 
[42:22] estaba  estaba  estuve  con  él  viendo,
[42:25] 
[42:25] bueno,  y  va  a  venir  al  podcast  ahora,  me
[42:27] 
[42:27] dijo  y  demás.  Claro.  Él  dice,  "Yo  estoy
[42:29] 
[42:29] invertido  en,  por  ejemplo,  en  60
[42:32] 
[42:32] startups  en  en  primera  ronda  o  así  y
[42:35] 
[42:35] tengo  tickets  de  5,  10k,  que  es  un  poco
[42:38] 
[42:38] ya  por  por  diversión  y  por  estar  en
[42:41] 
[42:41] contacto  con  ellos.  Obviamente  tu  nivel
[42:43] 
[42:43] es  diferente,  tu  nivel  es  otro  aver."
[42:45] 
[42:45] Pasa  que  al  final  en  función  al  tu  tipo
[42:46] 
[42:47] de  inversión,  a  tu  ticket  de  inversión,
[42:49] 
[42:49] te  planteas  una  estructura  de  family
[42:50] 
[42:50] office  u  otra.  Claro,
[42:52] 
[42:52] yo  yo  tengo  el  otro  día  me  lo  decía  Rosa
[42:54] 
[42:54] que  es  la  responsal  de  mi  family  Office,
[42:56] 
[42:56] me  decía,  "Somos  100  en  el  family
[42:57] 
[42:57] Office."  Digo,  "¿Qué  dices,  loca?  ¿Cómo
[42:59] 
[42:59] v  a  ser  100?"  Sí,  sí,  porque  claro,  como
[43:01] 
[43:01] compras  algunas  empresas  pequeñitas  y
[43:02] 
[43:02] las  tenemos  que  gestionar  desde  aquí,
[43:03] 
[43:03] somos  100  personas  en  el  family  office.
[43:05] 
[43:05] Claro,  si  yo  compro  una  empresa  que  gana
[43:08] 
[43:08] 200,000  y  le  tengo  que  imputar  costes
[43:10] 
[43:10] del  family  office,  la  arruino.  Entonces,
[43:12] 
[43:12] yo  necesito  un  [ __ ]  más  o  menos  grande
[43:14] 
[43:14] que  aguante  mi  coste  porque  si  no  y  y
[43:16] 
[43:16] después,  claro,  al  final  yo  cuando
[43:20] 
[43:20] llegué  al  Claro,  el  valor  del  Family
[43:22] 
[43:22] Office  varía  un  poco  en  función  a  la
[43:24] 
[43:24] valoración  de  mis  compañías  cotizadas,
[43:26] 
[43:26] ¿no?  Yo  llegué  a  tener  el  90%  de  la
[43:28] 
[43:28] compañía  cotizada  cuando  valía  1200
[43:30] 
[43:30] millones.  Entonces,  mi  family  office,
[43:32] 
[43:32] el  90,
[43:33] 
[43:33] el  90%.  Yo  no  me  diluí  nada.  No  me  diluí
[43:36] 
[43:36] nada.  O  sea,  yo,  para  que  te  hagas  una
[43:38] 
[43:38] idea,  eh  he  acabado  comprando
[43:42] 
[43:42] eh  me  he  gastado  500  millones  de  euros
[43:44] 
[43:44] en  compañías  en  los  últimos  seis  o  7
[43:47] 
[43:47] años  y  no  me  diluí  casi  nada.  O  sea,  yo
[43:50] 
[43:50] lo  fui  haciendo  a  base  de  crecimiento
[43:53] 
[43:53] orgánico  y  deuda.  Crecimiento  orgánico  y
[43:54] 
[43:54] deuda.  Entonces,  claro,
[43:56] 
[43:56] [ __ ]  eh,  eso  se  ve  poco.
[43:58] 
[43:58] Claro,  mis  tickets  al  final,  a  última
[44:01] 
[44:01] hora,  eran  eran  altos.  El  el  ticket  de
[44:04] 
[44:04] la  sirena  fueron  100  millones,  80  de
[44:06] 
[44:06] equity  value  y  sabes
[44:08] 
[44:08] y  y  el  de  Holanda,  por  ejemplo,  fueron
[44:10] 
[44:10] 110,  que  fue  el  ticket  más  grande.
[44:12] 
[44:12] Claro,  cuando  haces  tickets  de  estos  te
[44:15] 
[44:15] absorbe  parte  del  coste.  Pero  tampoco
[44:18] 
[44:18] ahora  si  hiciera  un  ticket  de  2  o  3
[44:19] 
[44:19] millones,  eh,  me  llama  la  del  Family
[44:22] 
[44:22] Office  y  me  dice,  "Bueno,  ¿y  ahora,  ¿qué
[44:23] 
[44:23] hacemos  con  esto?"  ¿Sabes?  Imputamos  a
[44:25] 
[44:25] un  a  alguien  que  siga  la  empresa  y  tal  y
[44:28] 
[44:28] es  que  lo  que  le  vas  a  imputar  de  costes
[44:30] 
[44:30] va  a  ser  más  que  lo  que  gana  la  empresa,
[44:31] 
[44:31] ¿sabes?  Claro,  es
[44:32] 
[44:32] claro,  para  mí  es  muy  complicado
[44:34] 
[44:34] invertir  en  tickets  de  100,000.
[44:36] 
[44:36] Claro,  ¿no?  A  ver,  para  que  te  hagas  una
[44:38] 
[44:38] idea,  en  el  proyecto  que  te  estaba
[44:40] 
[44:40] comentando  antes,  que  cuando  salga  este
[44:41] 
[44:41] podcast  todavía  no  lo  he  hecho  público,
[44:43] 
[44:43] el  ticket  anual  máximo  en  el  cómputo
[44:47] 
[44:47] anual  son  300k.  O  sea,  es  que  es  es  otro
[44:51] 
[44:51] nivel,  es  diferente.
[44:52] 
[44:52] También  te  digo  que  ahora  le  he  cogido
[44:53] 
[44:53] mucho  miedo,  ¿eh?  Y  no  sé  si  haría  otro
[44:55] 
[44:55] ticket  de  100.  O  sea,  yo  creo  que  antes
[44:57] 
[44:57] después  de  el  último  fue  el  del  susto,
[45:00] 
[45:00] ¿no?  El  del  susto  fueron  38  y  medio.  Ese
[45:03] 
[45:03] año  hice  38  y  medio  más  los  100  de  la
[45:06] 
[45:06] sirena.  Fueron  los  últimos  que  hice  así
[45:09] 
[45:09] gordos.
[45:10] 
[45:10] Claro.  Pero  pero  es  que  aquí  o  se  ocurre
[45:12] 
[45:12] también  que  una  percepción  equivocada  de
[45:15] 
[45:15] que  a  lo  mejor  te  ponen  de  bueno,  te
[45:17] 
[45:18] ponen  y  con  razón  no  de  billioner.
[45:21] 
[45:21] Digo,  claro.
[45:22] 
[45:22] No,  ahora  no,  eh,  ahora  me  he  caído  de
[45:23] 
[45:23] la  lista.  Ahora,  ahora  no  lo  soy,  pero
[45:25] 
[45:25] bueno.
[45:26] 
[45:26] De  Forbes
[45:28] 
[45:28] que  hay  dos  listas.  Esta  es  la  de
[45:29] 
[45:29] Billionire  y  está  la  de  Forbs.  De  la
[45:31] 
[45:31] Forbs.  No  me  caído.  Estoy  dentro  de  los
[45:33] 
[45:33] 100  primeros.
[45:34] 
[45:34] Salió  antes  de  ayer  o  algo  así.
[45:35] 
[45:35] Sí,  sí,  sí.  Dicen  que  he  bajado  un
[45:37] 
[45:37] poquito.
[45:38] 
[45:38] ¿Bajaste?
[45:38] 
[45:38] Yo  creo  que  no.  Yo  le
[45:40] 
[45:40] Jé,  no  me  defraudes  que  no  te  traemos
[45:42] 
[45:42] más,  ¿eh?
[45:42] 
[45:42] Ya,  ya.  A  ver  si  voy  a  tener  que  salir
[45:44] 
[45:44] por  la  puerta  ahora.
[45:45] 
[45:45] A  ver  si  vas  a  venir,
[45:46] 
[45:46] pero  pero  bueno,  eso  me  preocupa  más
[45:48] 
[45:48] bien  poco  ahora.
[45:49] 
[45:49] No,  pero  pero  es  que  aquí  1000  euritas,
[45:51] 
[45:51] ¿no?
[45:51] 
[45:51] Ya,  ya,  ya.  Solo  ya,  solo  ya  dos.
[45:54] 
[45:54] Eh,  la  verdad  es  que  la  verdad  es  que  el
[45:57] 
[45:57] valor  de  de  la  cotización  de  mis
[45:58] 
[45:58] compañías  varía  mucho  y  este  año  y  el
[46:01] 
[46:01] año  pasado  hemos  hemos  sufrido  bastante,
[46:03] 
[46:03] sobre  todo  en  la  energética  y  en  la  y  en
[46:05] 
[46:05] la  de  medicina.  Entonces,  como  suman  y
[46:06] 
[46:06] restan,  pues  subes  y  tal.  Pero  hay  una
[46:08] 
[46:08] lista  que  es  la  de  la  buena,  la  de  pata
[46:10] 
[46:10] negra,  ¿sabes?  Que  es  la  de  Real
[46:13] 
[46:13] Billiona  que  eh  que  es  una  lista
[46:15] 
[46:15] se  llama  así.
[46:16] 
[46:16] Sí,  es  Force.  Sí.  Y  esa  es  mundial  y  en
[46:19] 
[46:19] esa  llegué  a  estar.  Fui  el  2700  y  pico
[46:22] 
[46:22] de  de  a  nivel  mundial.  Y  en  esa  no
[46:24] 
[46:24] estoy.  Esa  es  la  que  te  digo  que  esa  es
[46:26] 
[46:26] la  que  yo  creo  que  es  la  buena  y  es  en
[46:28] 
[46:28] la  que  hay  que  estar
[46:29] 
[46:29] y  en  esa  no  estoy  ahora  porque  ya  no
[46:32] 
[46:32] ahora  no  me  toca  en  cierta  manera.  Si
[46:34] 
[46:34] sumas  y  restas  no  da  billioner.
[46:37] 
[46:37] Claro.  Sí,  pero  que  que  hay  muchas
[46:39] 
[46:39] muchas  personas  se  piensan  que  es  dinero
[46:40] 
[46:40] en  la  cuenta.  Digo,  al  claro,  al  final
[46:43] 
[46:43] valoración  de  compañías.  Claro,  en  mi
[46:45] 
[46:45] caso  lo  tienes  muy  fácil  porque
[46:46] 
[46:46] tus  cotizadas
[46:47] 
[46:48] mis  cotizadas  es  público  mi  porcentaje
[46:50] 
[46:50] es  público  cuánto  vale  la  acción
[46:51] 
[46:51] multiplican  y  o  estoy  o  no  estoy.  ¿Sabes
[46:53] 
[46:54] que  fue  lo  que  me  dijo  el  de  Forbes  eh
[46:55] 
[46:55] cuando  le  pregunté  cómo  funcionaba  esto,
[46:57] 
[46:57] ¿no?  Pero  sí  que  es  cierto  que,  por
[46:58] 
[46:58] ejemplo,  mi  compañía  agrícola  o  mi
[47:00] 
[47:00] compañía  de  supermercados  no  está
[47:02] 
[47:02] cotizada  y  entonces  ahí  el  cálculo  que
[47:04] 
[47:04] hacen  es  un  cálculo
[47:07] 
[47:07] así  como  que  se  lo  se  lo  inventan  o  no
[47:11] 
[47:11] sé  cómo  lo  hacen,  la  verdad.  Y  y
[47:13] 
[47:13] entonces  no  sabes  bien  bien,  o  sea,
[47:15] 
[47:15] cuánto  vale  Mercadona.  ¿Sabes?  Es  que
[47:18] 
[47:18] Mercadona  y  las  sociedades  que  tiene
[47:20] 
[47:20] Juan  Roch  seguro  que  debería  estar  mucho
[47:22] 
[47:22] más  alto  en  el  en  el  puesto  de  Force
[47:24] 
[47:24] que  van  por  múltiplos,  supongo,  de
[47:26] 
[47:26] Victa.
[47:27] 
[47:27] eh  tienen  una  especie  de  fórmula  que  te
[47:31] 
[47:31] dicen  más  o  menos  cómo  funciona,  pero  no
[47:32] 
[47:32] te  dicen  cuál  es.
[47:33] 
[47:33] Entonces,  eh  ellos  eh  tienen  más  o  menos
[47:37] 
[47:37] una  foto  de  lo  que  tú  tienes  porque  se
[47:39] 
[47:39] conectan  a  los  registros  mercantiles  y
[47:40] 
[47:41] saben  dónde  eres  accionista,  dónde  no  y
[47:43] 
[47:43] dónde  eres  administador  y  dónde  no.  Pero
[47:45] 
[47:45] claro,  al  final  tiran  un  poco  también  de
[47:47] 
[47:47] los  datos  que  publicas  tú,  con  lo  cual,
[47:50] 
[47:50] bueno,  yo  creo  que  están  todos  los  que
[47:52] 
[47:52] tienen  que  estar,  pero  falta  gente.  Eso
[47:55] 
[47:55] es  el  resumen  que  te  haría  yo  de  la
[47:56] 
[47:56] lista  Forbs.  Y  claro,  a  mí  muchas  veces
[48:00] 
[48:00] me  dice,  "No,  pero  este  ha  salido  en
[48:01] 
[48:01] Forbs."  Salí  en  Forbs  no  significa  estar
[48:03] 
[48:03] en  la  lista  Forbs  y  no  significa  estar
[48:05] 
[48:05] en  la  lista  que  yo  te  digo  que  es  la
[48:06] 
[48:06] buena,
[48:07] 
[48:07] que  la  pata  negra  que  yo  no  que  yo  no
[48:11] 
[48:11] estoy  ahora.  Así  que  mi  objetivo  ahora
[48:14] 
[48:14] es  volver  a  estar,
[48:15] 
[48:15] que  eso  es  lo  que  vamos  a  intentar
[48:16] 
[48:16] conseguir  en  en  un  par  o  tres  de  años.
[48:18] 
[48:18] Bien,  bien.  Oye,  y  luego  respecto  a  tu
[48:21] 
[48:21] operativa  diaria,  porque  me  imagino,
[48:24] 
[48:24] [ __ ]  que  tendrás  infraestructura
[48:25] 
[48:25] alrededor  de  de  tu  persona  o  no  tanta
[48:28] 
[48:28] como  parece,  o  sea,  tendrás  tu  piloto,
[48:30] 
[48:30] tendrás  chóer,  secretarias,  asistentes.
[48:32] 
[48:32] Nunca  he  tenido  secretaria,
[48:34] 
[48:34] ¿vale?
[48:34] 
[48:34] Y  y  eso  ha  condicionado  a  mis  directores
[48:37] 
[48:37] generales  que  no  les  dejo  tener,  porque
[48:39] 
[48:39] claro,  si  no  tengo  yo,  no  tiene  ni  Dios.
[48:41] 
[48:41] ¿sabes?  Eh,
[48:44] 
[48:44] tengo  un  piloto,  pero  porque  me  gusta
[48:46] 
[48:46] pilotar  a  mí  y  entonces  es  el  que  me
[48:48] 
[48:48] prepara  el  avión,  me  prepara  el
[48:49] 
[48:49] helicóptero,  porque  dentro  de  la
[48:51] 
[48:51] aviación  hay  una  parte  que  es  muy  cool,
[48:53] 
[48:53] que  es  cuando  te  dice  torre  que  ya
[48:56] 
[48:56] tienes  pista  libre  y  despegas,  pero  hay
[48:58] 
[48:58] una  parte  que  es  un  [ __ ]  [ __ ]  que  es
[49:00] 
[49:00] preparar  el  plan  de  vuelo.  Claro,  si
[49:01] 
[49:02] nosotros  vamos  al  Polo  Norte,  tío,  hay
[49:03] 
[49:03] que  cruzar  cuatro  países,  ¿sabes?  Hay
[49:05] 
[49:05] que  hacer  un  plan  de  vuelo  instrumental,
[49:07] 
[49:07] hay  que  prepararse  el  aeropuerto  donde
[49:09] 
[49:09] vas  a  aterrizar.  Eso  no  lo  haces  tú.
[49:12] 
[49:12] Eso  no  lo  hago  yo.
[49:13] 
[49:13] Coña.
[49:13] 
[49:13] Hay  que  hay  que  repostar  el  tal.  Hay  que
[49:16] 
[49:16] preparar  los  Hings,  que  es  un  [ __ ]
[49:18] 
[49:18] [ __ ]  También  hay  que  llamar  al  sitio
[49:19] 
[49:20] donde  vas  a  aterrizar  y  decir  que  te
[49:21] 
[49:21] vengan  a  buscar  al  avión,  que  es  un
[49:22] 
[49:22] [ __ ]  ¿sabes?  Y  eso  me  lo  hace  un
[49:26] 
[49:26] chaval  que  tengo  en  nómina,  que  es  mi
[49:28] 
[49:28] piloto  y  tal  y  que  además  es  es
[49:30] 
[49:30] instructor  y  con  el  que  me  paso  horas  y
[49:32] 
[49:32] horas  volando  en  el  avión  y  en  el
[49:34] 
[49:34] helicóptero,  que  además  el  cab
[49:35] 
[49:35] Pero  puedes  pilotar  tú.
[49:37] 
[49:37] Yo  piloto  sí.  Yo  tengo  título,  sí.
[49:38] 
[49:38] [ __ ]
[49:39] 
[49:39] pero  pero  la  parda
[49:41] 
[49:41] tu  avión,  tienes  un  avión.
[49:42] 
[49:42] Sí,  tengo  un  avioncito.  Tengo  un
[49:43] 
[49:43] avioncito  y  tengo  un  helicóptero.
[49:45] 
[49:46] Entonces,  eh  cuando  vengas  a  al
[49:50] 
[49:50] a  la  reunión  esa,  iremos  a  comer  en  el
[49:53] 
[49:53] en  el  y  ya  verás  que  te  dejaré  probar  y
[49:55] 
[49:55] y  te  voy  a  [ __ ]  la  vida.  Como  te  guste.
[49:57] 
[49:57] Vas  a
[49:58] 
[49:58] El  qué?  El  helicóptero.
[49:59] 
[49:59] El  helicóptero  es  más  divertido,  ¿no?
[50:00] 
[50:00] Que  el  avión
[50:01] 
[50:01] es  diferente.  Es  como  las  motos  y  los
[50:03] 
[50:03] coches,  ¿no?  O  sea,  el  helicóptero  te
[50:05] 
[50:05] permite  ir  a  un  restaurante  a  cenar  o  a
[50:08] 
[50:08] comer  y  un  avión  pues  es  más
[50:10] 
[50:10] más  de  tal.  Entonces,  un  helicóptero  sí
[50:12] 
[50:12] que  te  permite,  estar  rayado,  cogerte  el
[50:14] 
[50:14] helicóptero  y  irte  a  dar  una  vuelta  de
[50:15] 
[50:16] una  horita  y  despejarte.
[50:17] 
[50:17] Lo  típico.
[50:17] 
[50:17] Y  el  y  el  avión  y  el  avión  no.  Y  el
[50:20] 
[50:20] avión  es  un  [ __ ]  porque  tienes  que
[50:21] 
[50:21] prepararlo  con  bastante  antelación.  Ya
[50:24] 
[50:24] entiendo,  pero  o  sea,  que  no  tienes
[50:26] 
[50:26] tanta  estructura  como  pueda  aparecer,
[50:28] 
[50:28] ¿no?  De  de  que  tu  vida  sea,
[50:31] 
[50:31] o  sea,  hace  poco  veía,  ¿quién  era?  Veía
[50:33] 
[50:34] Bill  Gates,  creo  que  era,  y  eran
[50:35] 
[50:35] reuniones,  todo  programado  en  en
[50:38] 
[50:38] horquillas  de  cinco  en  5  minutos,  de  5
[50:40] 
[50:40] minutos  caminando  de  aquí  a  aquí.  O  sea,
[50:42] 
[50:42] al  final,
[50:43] 
[50:43] o  sea,  tu  día  a  día  supongo  que  es
[50:44] 
[50:45] reunirte  con  directores  generales.
[50:46] 
[50:47] Yo  me  levanto,  voy  a  llevar  a  mis  hijos
[50:48] 
[50:48] al  cole  normalmente.
[50:50] 
[50:50] Bien.  Eh,  luego  me  voy  a  desayunar  al
[50:52] 
[50:52] bar  del  polígono.  Eh,  es  que  mi  vida  es
[50:55] 
[50:55] muy,  ¿sabes?
[50:57] 
[50:57] Claro,  pero  supongo  que  que  son
[50:59] 
[50:59] reuniones,  sobre  todo,  ¿no?
[51:00] 
[51:00] No,  tío,  voy  a  desayunar  un  bocadillo  de
[51:02] 
[51:02] tortilla  con  mis  directores  generales
[51:04] 
[51:04] que  están  allí,  desayunan,
[51:06] 
[51:06] sí,  aprovechamos  el  desayuno,  pues  como
[51:08] 
[51:08] tú  con  los  colegas.  Es  que  yo  tengo  muy
[51:10] 
[51:10] buena  relación  con  la  gente  que  trabaja
[51:11] 
[51:11] conmigo,  sobre  todo  con  los  que  están
[51:13] 
[51:13] muy  directamente  conmigo,  ¿sabes?  Claro.
[51:15] 
[51:15] Y  luego  pues  sí  me  monto  a  media  mañana
[51:18] 
[51:18] me  monto  alguna  reunioncita  y  tal  y  por
[51:22] 
[51:22] la  tarde  otra.  O  sea,  tampoco  no  depende
[51:25] 
[51:25] de  lo  que  haga.  Claro,  hay  meses  del  año
[51:27] 
[51:27] más  jodidos,  macho.  ¿Sabes
[51:28] 
[51:28] Pero  trabajo  operativo?  Es  que
[51:31] 
[51:31] no  no  estoy  en  ninguna
[51:32] 
[51:32] no  tendrás  nada,  ¿no?  O  sea,
[51:33] 
[51:33] no.  Ahora  estoy  con  un  lío  en  mi  casa  de
[51:36] 
[51:36] lechugas  y  hidropónicas.
[51:38] 
[51:38] O  sea,  al  final
[51:39] 
[51:39] de  ¿Qué?
[51:40] 
[51:40] Lechugas  hidropónicas  de  estas  que  se
[51:41] 
[51:42] cultivan  sin  sin  tierra,  ¿sabes?  Ah,
[51:44] 
[51:44] vale.
[51:44] 
[51:44] Y  pues
[51:45] 
[51:45] [ __ ]  me  llegó  un  deck,  justo  un
[51:47] 
[51:47] proyecto  de  esto  para  para  invertirle
[51:48] 
[51:48] hace  dos  días.
[51:50] 
[51:50] La  agricultura  me  mola,  tío.  Agricultura
[51:52] 
[51:52] me  mola  porque  en  España  hay  mucho
[51:54] 
[51:54] recorrido  y  el  precio  lo  marca  la
[51:56] 
[51:56] mayoría,  ¿no?  Y  la  mayoría  eh  están  muy
[51:59] 
[51:59] son  muy  obsoletos,  ¿sabes?  Se  sigue
[52:02] 
[52:02] cultivando  en  España  como  hace  50  años.
[52:05] 
[52:05] Entonces,  a  la  que  le  metas  un  poco  de
[52:07] 
[52:07] mecanización  al  tema,  eh,  y  te  lo  tomas
[52:11] 
[52:11] a  largo  plazo,  porque  la  agricultura  es
[52:12] 
[52:12] algo  de  largo  plazo,  es  cosa  con  que
[52:14] 
[52:15] está  bastante  bien.  A  mí  me  mola
[52:16] 
[52:16] bastante.  Yo  creo  que  que  se  va  a
[52:17] 
[52:17] profesionalizar  bastante  la  agricultura.
[52:19] 
[52:19] De  hecho,  yo  tengo  como  de  una  sociedad
[52:21] 
[52:21] al  50%  tengo  17  hectáreas  de  almendro  y
[52:26] 
[52:26] que  te  las  que  se  te  congelaron.
[52:28] 
[52:28] Las  que  se  me  congelaron,  sí.  Hay  años
[52:29] 
[52:29] que  es  una  [ __ ]  [ __ ]  tío.  Este  año  ha
[52:32] 
[52:32] bajado  1  €  el  kilo  de  almendra,  tío.  Es
[52:34] 
[52:34] una  [ __ ]
[52:35] 
[52:35] Pero  claro,  es  que  ves,  por  ejemplo,
[52:36] 
[52:36] pues  al  igual  me  monto  una  reunión  con
[52:39] 
[52:39] con  mi  socio  de  los  almendros  o  al  igual
[52:40] 
[52:41] tal,  pero  no  estoy  eh  en  el  día  a  día  de
[52:44] 
[52:44] vamos  a  ir  intentar  ir  a  buscar  eh  una
[52:46] 
[52:46] almendra  de  no  sé  qué,  ¿sabes?  O  sea,
[52:49] 
[52:49] tengo  muchos  frentos  abiertos,  pero  no
[52:51] 
[52:51] tengo  una  vida  muy  excesivamente  intensa
[52:54] 
[52:54] como  la  gente  se  puede  imaginar,  tío.
[52:56] 
[52:56] El  otro  día  estuve  en  París  con  con  el
[52:57] 
[52:57] socio  del  proyecto  este  que  te  que  te
[52:59] 
[52:59] comentaba  y  me  dijo  una  cosa  que  me
[53:01] 
[53:01] llamó  la  atención,  dice,  "Pedro,  es  que
[53:02] 
[53:02] de  manejar  una  compañía  de  50  de  50
[53:05] 
[53:05] empleados  a  1000  empleados,  no  hay  tanta
[53:08] 
[53:08] diferencia.  Al  final  tienes  tus  siete,
[53:10] 
[53:10] ocho  personas  por  debajo.  Son,  o  sea,
[53:12] 
[53:12] ¿estás  de  acuerdo  con  esto?  Yo  creo  que
[53:14] 
[53:14] es  mucho  más  fácil  manejar  una  de  1000
[53:16] 
[53:16] que  una  de  30
[53:18] 
[53:18] por  el  talento,
[53:19] 
[53:19] ¿no?  Yo  creo  que  yo  creo  que  el  límite
[53:20] 
[53:20] está  en  200,
[53:22] 
[53:22] o  sea,  de  uno  a  cinco  estás  todo  el  día
[53:24] 
[53:24] corriendo  de  un  sitio  para  otro
[53:26] 
[53:26] haciéndolo  todo.
[53:27] 
[53:27] De  5  a  200  eh,  es  un  proceso  donde
[53:31] 
[53:31] empiezas  a  profesionalizar  y  empiezas  a
[53:32] 
[53:32] montar  departamentos.  Cuando  llegas  a
[53:34] 
[53:34] 200  personas  prácticamente  tienes  todos
[53:36] 
[53:36] los  departamentos,  que  si  el  de  recursos
[53:38] 
[53:38] humanos,  que  si  el  de  financiero,  el
[53:40] 
[53:40] contable,  el  fiscalista,  ¿sabes?  con  200
[53:43] 
[53:43] empleados  prácticamente  lo  tienes  todo
[53:44] 
[53:44] in  house,  eh,  a  partir  de  200  no  varía
[53:48] 
[53:48] nada,  salvo  los  ceros  de  la  cuenta
[53:50] 
[53:50] corriente,  ¿sabes?  No  es  muy  parecido.  Y
[53:54] 
[53:54] cuanto  más  grande  es,  si  va  bien,  claro,
[53:57] 
[53:57] o  si  va  mal  es  un  [ __ ]  si  va  bien,
[54:00] 
[54:00] eh,  más  fácil  es  de  gestionar  porque
[54:02] 
[54:02] tienen  más  recursos,  pues  fichar  más
[54:03] 
[54:03] talento.  El  talento  yo  nunca  lo  ficho
[54:05] 
[54:05] solamente  a  pasta,  lo  ficho  a  pasta  y  a
[54:08] 
[54:08] y  a  proyecto.  ¿Sabes
[54:10] 
[54:10] a  qué  te  refieres  a  proyecto?  Porque  si
[54:11] 
[54:11] fichas  a  un  tío  solo  por  pasta,  se  te  va
[54:13] 
[54:13] por  pasta.  O  sea,  si  tú  fichas  a  un  CEO
[54:16] 
[54:16] que  es  la  [ __ ]  y  te  viene  solo
[54:19] 
[54:19] discutiéndote  la  pasta,  se  te  va  a  ir
[54:21] 
[54:21] solo  discutiendo  el  de  la  pasta.  Si  te
[54:24] 
[54:24] viene  por  proyecto  y  por  pasta,  pues  eh
[54:27] 
[54:27] o  sea,  que  que  le  guste,  que  le  apasion
[54:29] 
[54:29] la  la  idea  en  lo  que  te  va  a  trabajar.
[54:30] 
[54:30] Yo  tengo  la  suerte  de  que  la  gente
[54:31] 
[54:31] quiere  trabajar  conmigo.
[54:35] 
[54:35] Gente  que  se  ha  venido  a  trabajar
[54:36] 
[54:36] conmigo  cobrando  menos  que  donde  estaba.
[54:38] 
[54:38] Y  eso  es  la  [ __ ]  porque  significa  que
[54:41] 
[54:41] aunque  venga  otro  a  ofrecerle  más  pasta,
[54:43] 
[54:43] no  se  va  a  ir.  O sea,  ¿sabes?  Hay  que
[54:46] 
[54:46] convencer  a  la  gente  no  solo  con  dinero,
[54:48] 
[54:48] tío.  Si  los  convences  con  dinero,  se  van
[54:51] 
[54:51] por  dinero.
[54:52] 
[54:52] De  hecho,  cuando  uno  viene  y  solamente
[54:54] 
[54:54] me  discute  eso,  es  que  ya  conmigo  hace
[54:57] 
[54:57] la  cruz.  Porque  es  que  digo,  ¿para  qué
[54:59] 
[54:59] vamos  a  discutir?  Vas  a  estar  aquí  4
[55:01] 
[55:01] meses,  siempre  viene  uno  que  la  tiene
[55:03] 
[55:03] más  larga  que  tú  y  que  le  da  más  dinero.
[55:05] 
[55:05] Claro.
[55:05] 
[55:05] Con  lo  cual  es  es  ridículo.  ¿Sabes  para
[55:07] 
[55:07] qué  te  voy  a  enseñar?  Vamos  a  buscar
[55:09] 
[55:09] otro  candidato.
[55:11] 
[55:11] Eso  lo  lo  noto  últimamente  desde  que
[55:14] 
[55:14] construí,  o  sea,  desde  que  conseguí
[55:16] 
[55:16] construir  marca  personal,  estoy
[55:18] 
[55:18] contratando  gente  de  mi  comunidad  nada
[55:20] 
[55:20] más.  Y  es  gente  que  más  o  menos  sabe
[55:21] 
[55:21] cómo  piensas,  sabe  lo  que  quieres,  sabe
[55:24] 
[55:24] tu  forma  de  pensar,  sabe  tu  forma  de  ser
[55:26] 
[55:26] y  me  está  yendo  de  [ __ ]  madre  porque
[55:28] 
[55:28] vienen  ya  motivados,  vienen  con
[55:30] 
[55:30] con  ganas  de  trabajar  contigo.
[55:32] 
[55:32] Es  que  eso  es  la  [ __ ]  ¿eh?
[55:33] 
[55:33] Sí,
[55:33] 
[55:33] imagínate,  ¿sabes?  De  hecho,  diría  que
[55:35] 
[55:35] de  toda  esta  movida  del  podcast,  marca
[55:38] 
[55:38] personal  y  demás,  lo  mejor,  lo  más  que
[55:40] 
[55:40] me  ha  aportado  a  día  de  hoy  es  eso,  es
[55:43] 
[55:43] poder  construir  equipo,  porque  además,
[55:45] 
[55:45] [ __ ]  son  personas  que
[55:47] 
[55:47] que  quieren,  o  sea,  que  están  deseando
[55:50] 
[55:50] que  les  digas  que  sí.
[55:51] 
[55:51] Yo  creo  que  que  esto  de  la  marca
[55:53] 
[55:53] personal  genera  un  imán  que  hace  que  la
[55:56] 
[55:56] gente  eh  te  que  te  rodee  eh  parece  como
[56:00] 
[56:00] si  los  abdujeras,  ¿sabes?  Entonces,
[56:02] 
[56:02] gente  que  te  pasaba  por  el  lado,  de
[56:04] 
[56:04] repente  te  dice,  "Ah,  no  sé  qué."  Y  de
[56:06] 
[56:06] repente  acabas  haciendo  cosas.  A  mí  me
[56:08] 
[56:08] están  saliendo  lo  las  oportunidades  me
[56:12] 
[56:12] se  me  están  multiplicando  por  10  sin
[56:15] 
[56:15] exagerar  de  mucho
[56:17] 
[56:17] por  el  tema  de  la  marca  personal
[56:18] 
[56:18] a  tu  nivel.
[56:19] 
[56:20] Sí,
[56:20] 
[56:20] que  parece  mentira,  ¿sabes?  De  de  decir,
[56:22] 
[56:22] "Joder,  tú  quieres  un  contacto,  estoy
[56:24] 
[56:24] seguro  que  tú  haces  así  y  tienes  el
[56:26] 
[56:26] contacto  de  de  Obama."
[56:29] 
[56:29] No,  de  Obama  no,  pero  de  España  sí  que
[56:31] 
[56:31] lo  he  dicho  alguna  vez.
[56:32] 
[56:32] Florentino.
[56:33] 
[56:33] Sí,  a  Florentino  lo  conozco,  pero  pero
[56:37] 
[56:37] eh  en  España  yo  tengo  creo  que  la
[56:39] 
[56:39] posibilidad  de  en  tres  llamadas  hablar
[56:41] 
[56:41] con  quien  quiera  en  España.  En  el  mundo
[56:43] 
[56:43] no,  eh.  O  sea,  yo  creo  que
[56:45] 
[56:45] Pero  sabes,  o  sea,  lo  que  veo  de  de  y
[56:47] 
[56:47] por  qué  recomendaría  crear  contenido,
[56:49] 
[56:49] por  ejemplo,  yo  ahora  voy  a  lanzar  un
[56:50] 
[56:50] e-commerce  y  lo  y  yo  no  tengo  tiempo
[56:52] 
[56:52] para  ponerme  a  construir  de  cero  y  a
[56:54] 
[56:54] gestionar  un  e-commerce.
[56:57] 
[56:57] Entonces,  una  vez  veo  un  tío  que  está
[56:59] 
[56:59] creando  contenido,  tiene  1000
[57:01] 
[57:02] seguidores,  pero  lo  veo  y  digo,  "Me
[57:04] 
[57:04] parece  bien  lo  que  haces,  me  parece  bien
[57:06] 
[57:06] como  lo  planteas.  Vamos  a  hablar."
[57:08] 
[57:08] Hicimos  un  Zoom,  digo,  "Más  convencido,
[57:11] 
[57:11] vamos  a  trabajar  juntos."  V,  digo,  va  a
[57:14] 
[57:14] porcentaje  de  facturación  bruto  y  ya
[57:19] 
[57:19] está.  Y  digo,  y  él  tuvo  esa  oportunidad
[57:20] 
[57:20] por  crear  contenido  a  su  vez  y  y  sin  y
[57:23] 
[57:23] sin  ser  una  superestrella  de  internet,  o
[57:25] 
[57:25] sea,  digo,  con  2000  seguidores  te  surge
[57:27] 
[57:27] esa  oportunidad  que  nos  va  a  ir  de  [ __ ]
[57:28] 
[57:28] madre  porque  el  proyecto  está  super
[57:29] 
[57:29] bien.  Hay  hay  un  componente  también
[57:32] 
[57:32] de  suerte.
[57:34] 
[57:34] Es  que  no  lo  llamaría  suerte,  o  sea,
[57:36] 
[57:36] llamaría  hay  personas  que  funcionan  y
[57:38] 
[57:38] personas  que  no,  ¿entiendes?  Porque
[57:40] 
[57:40] porque  creando  marca  personal,  yo  ahora
[57:42] 
[57:42] mismo  tengo  una  especie  de  secta  que  me
[57:45] 
[57:45] los  llevé  a  todos  en  verano  campamento.
[57:49] 
[57:50] Que  lo  reventamos.  Sí,  pero  lo,
[57:52] 
[57:52] o  sea,  a  ver,
[57:53] 
[57:53] pero  lo  publicaste  luego,  ¿eh?
[57:54] 
[57:54] Sí,  hicimos  un  documental  de  una  hora  en
[57:56] 
[57:56] YouTube,  o  sea,
[57:56] 
[57:56] ah,  pues  no  lo  he  visto,  tío.  Es  pues
[57:58] 
[57:58] mira  que
[57:58] 
[57:58] tenía  ganas  de  verlo  porque  te  había
[58:00] 
[58:00] visto  publicando  que  ibas  a  hacer  esto  y
[58:03] 
[58:03] tal,  no  sé  que  sé  cuánto.
[58:04] 
[58:04] Si  quieres,  mira,  te  lo  te  lo  vas  dando
[58:06] 
[58:06] saltos  porque  dura  una  hora
[58:08] 
[58:08] y  a  ver  y  enseñamos  lo  que  se  puede
[58:10] 
[58:10] enseñar  para  no  ir  a  la  cárcel,
[58:12] 
[58:12] básicamente.  Pero  fue  fue  un  campamento
[58:14] 
[58:14] duro  de  [ __ ]  Fue  fue  duro,  de
[58:16] 
[58:16] verdad.  O  sea,  pero  pero  hace  poco
[58:18] 
[58:18] hicimos  el  reencuentro  y  los  chavales,
[58:20] 
[58:20] tío,  se  me  ponían  la  piel  de  gallina  de
[58:22] 
[58:22] cómo  nos  contaban,  de  que,  [ __ ]  se
[58:23] 
[58:23] habían  dado  cuenta  de  que  que  fue  el
[58:25] 
[58:25] punto  de  inflexión  para  tomar  ciertas
[58:27] 
[58:27] decisiones  de  decir,  "Tío,  estoy  aquí  en
[58:29] 
[58:29] segundo  de  carrera,  me  quedan  2  años,  sé
[58:31] 
[58:31] que  no  quiero  hacer  esta  [ __ ]  por  el
[58:32] 
[58:32] resto  de  mi  vida,  pues  dejo  la  [ __ ]
[58:33] 
[58:33] carrera  y  y  y  hago  lo  que  realmente
[58:36] 
[58:36] quiero  hacer."  O  sea,  que  tomaron
[58:38] 
[58:38] decisiones  alrededor  de  esto  y  veía  la
[58:42] 
[58:42] mitad  del  campamento,  quería  crear  marca
[58:44] 
[58:44] personal.
[58:45] 
[58:45] Y  yo  digo,  "A  ver,  aquí  hay  que  también
[58:47] 
[58:47] saber
[58:49] 
[58:49] chocarse  con  la  pared  y  pivotar,  no
[58:51] 
[58:51] estar  ahí  toc  toc  toc,  porque  hay  hay
[58:53] 
[58:53] perfiles  de  personas  que  para  mi  gusto
[58:55] 
[58:55] simplemente  no  funcionan  por  lo  que  sea,
[58:58] 
[58:58] por  lo  que  sea."  Y
[58:59] 
[58:59] la  discoteca  no  liga,  macho.  Claro,
[59:01] 
[59:01] no.  y  hacer  y  hacer  un  papel  al  final  es
[59:03] 
[59:03] es  muy  complicado.  O  sea,  a  ti  te
[59:06] 
[59:06] costaría  ponerte  delante  de  la  cámara  y
[59:07] 
[59:07] ser  una  persona  que  no  eres.  A  mí  me
[59:09] 
[59:09] costaría  de  [ __ ]  hacer  un  podcast  de
[59:11] 
[59:11] dos,  tres,  4  horas  que  hicimos  el  otro
[59:13] 
[59:13] día  y  estar  aquí  haciendo  un  papel  o
[59:16] 
[59:16] haciendo  la  persona  que  no  soy.  O  sea,
[59:18] 
[59:18] tú  y  yo  estábamos  hablando  igual  que
[59:19] 
[59:19] estamos  hablando  ahora  antes  de  empezar
[59:20] 
[59:20] con  las  cámaras  porque  no  somos  actores
[59:22] 
[59:22] y
[59:22] 
[59:23] yo  creo  yo  creo  que  es  muy  difícil
[59:24] 
[59:24] disimularlo.  Puedes  disimularlo  un  rato,
[59:26] 
[59:27] pero  pero  si  estás  pendiente  de  que  hay
[59:29] 
[59:29] una  cámara,  la  has  liado.
[59:30] 
[59:30] Claro.  Claro.  Entonces,  al  final  tu
[59:32] 
[59:32] personalidad,  tu  forma  de  ser,  o  sea,  lo
[59:34] 
[59:34] que  te  decía  Euger,  por  ejemplo,  de  la
[59:36] 
[59:36] simpatía,  a  mí  me  dicen  todo  el  rato,  es
[59:37] 
[59:37] que  no  sonríes,  Pedro,  digo,  funciona.
[59:40] 
[59:40] Yo,  ¿qué  [ __ ]  es  eso?  Así,
[59:41] 
[59:41] claro.
[59:42] 
[59:42] Entonces,  hm  es  una  cuestión  al  final  de
[59:44] 
[59:44] tener  una  personalidad,  o  sea,  yo  yo  lo
[59:46] 
[59:46] que  creo  y  que  funciona  en  redes  y
[59:48] 
[59:48] funciona  en  la  sociedad,  no  hay  nada  que
[59:50] 
[59:50] y  tú  lo  notarás,  hay  personas  que  se  te
[59:52] 
[59:52] pegan  a  ti  por  ser  tu  contacto,  por
[59:55] 
[59:55] conocer  por  conocerte  y  que  tratan  de
[59:58] 
[59:58] amoldarse  a  ti  como  una  plastilina,  de
[60:01] 
[60:01] decir  o  en  general,  ¿sabes?  Hay  personas
[60:03] 
[60:03] que  sí,  ya  sé  por  dónde  vas  y  y  eso  me
[60:06] 
[60:06] genera  me  genera  mucho  rechazo  a  mí,
[60:08] 
[60:08] tío.
[60:08] 
[60:08] Claro.  O  sea,  digo  digo,  tío,  si  eres  el
[60:10] 
[60:10] típico  nerd  que  le  gusta  estar  en  su
[60:13] 
[60:13] casa  con  el  ordenador,  muéstralo,
[60:15] 
[60:15] ¿sabes?  No,  no  me  vengas  de  hombre  de
[60:18] 
[60:18] negocios,  porque  a  mí  me  va  a  interesar
[60:20] 
[60:20] hablar  con  el  nerd.  No  es  que  no  quiero
[60:22] 
[60:22] parecer  un  pringado.  No,  no,  ven  y  sé
[60:25] 
[60:25] cómo  eres  porque
[60:26] 
[60:26] sé  tú.  Claro,  porque  porque  tú  eres  a  lo
[60:28] 
[60:28] mejor  digo,  pues  este  tío  es  un  friky,
[60:30] 
[60:30] pero  me  apetece  hablar  con  un  friky
[60:31] 
[60:31] porque  este  es  el  que  controla  las
[60:33] 
[60:33] empresas  en  las  que  invierto  yo
[60:34] 
[60:34] tecnológicas,  por  ejemplo.  Entonces,  si
[60:37] 
[60:37] eres  eh  o  sea,  pero  no  hay  nada  peor  que
[60:39] 
[60:39] la  persona  que  se  trata  de  adaptar,  que
[60:42] 
[60:42] ríe  las  gracias,  es  como  que  renuncia  a
[60:43] 
[60:43] su  personalidad  por  encajar  donde  esté.
[60:46] 
[60:46] Pues  lo  mismo  pasa  en  redes  sociales,  yo
[60:48] 
[60:48] creo.  O  sea,  es  muy  similar  a
[60:50] 
[60:50] crees  que  polarizarte.  te  explico.  O
[60:53] 
[60:53] sea,  el  otro  día  se  me  hizo  viral  un  re
[60:55] 
[60:55] donde  yo  hablaba  de  de  la  de  las  clases,
[60:58] 
[60:58] ¿no?  Me  preguntaban  eh  que  qué  pensaba
[61:01] 
[61:01] de  de  las  clases,  clase  media,  clase
[61:04] 
[61:04] baja  y  tal.  Y  yo  muchas  veces  que  alguna
[61:07] 
[61:07] vez  he  ido  a  dar  charlas  a  algunas
[61:08] 
[61:08] universidades,  siempre  hago  una
[61:10] 
[61:10] pregunta,  ¿no?  ¿Quién  es  clase  baja?
[61:11] 
[61:11] ¿Quién  es  clase  media?  ¿Quién  es  clase
[61:13] 
[61:13] alta?  No,  clase  alta  me  levanta  la  mano
[61:15] 
[61:15] dos,  clase  baja  prácticamente  no
[61:17] 
[61:17] levantará  a  nadie  y  clase  media  el
[61:19] 
[61:19] resto,  ¿no?  Y  y  digo,  bueno,  a  ver,  de
[61:22] 
[61:22] aquí
[61:24] 
[61:24] cuando  se  case,  ¿quién  [ __ ]  va  a  tener
[61:27] 
[61:27] un  piso  en  propiedad?  Y  ya  de  los  38,  32
[61:32] 
[61:32] bajas  la  mano  porque  claro,  se  dan
[61:34] 
[61:34] cuenta  de  que  aunque  estudies  una  [ __ ]
[61:36] 
[61:36] carrera  vas  a  ganar  18  pavos  al  mes,
[61:39] 
[61:39] ¿sabes?  Entonces,  en  mi  generación,
[61:42] 
[61:42] cuando  acabamos  eh  teníamos  la
[61:45] 
[61:45] aspiración  de  comprarnos  un  piso,
[61:46] 
[61:46] todo  el  mundo.
[61:47] 
[61:47] La  siguiente  generación  tuvo  la
[61:48] 
[61:48] aspiración  de  alquilar  un  piso.  Ahora
[61:50] 
[61:50] los  chavales  tienen  la  aspiración  de
[61:51] 
[61:51] compartir  habitación.  Entonces,  eh  para
[61:54] 
[61:54] mí  clase  media  es  un  tío  que  se  puede
[61:57] 
[61:57] separar  de  su  mujer  y  comprarse  un  piso,
[62:01] 
[62:01] eh,  irse  a  cenar  una  vez  a  la  semana,
[62:05] 
[62:05] una  vez  a  la  semana,  eh,  irse  de  viaje
[62:07] 
[62:07] una  vez  al  año  y  tener  un  coche  en
[62:09] 
[62:09] propiedad.  O  sea,  de  esos  conozco  tan
[62:11] 
[62:11] pocos.
[62:12] 
[62:12] Entonces,  nos  han  ido  vendiendo  la  [ __ ]
[62:14] 
[62:14] moto  de  que  somos  clase  media  y  clase
[62:17] 
[62:17] media  queda  muy  poca  gente,  son  todos
[62:19] 
[62:19] pobres.  Y  y  entonces  cuando  se  lo  dices
[62:21] 
[62:21] y  le  dices  al  chaval,  "Oye,  mira,  no
[62:23] 
[62:23] solo  eres  pobre,  sino  que  aspiras  a  ser
[62:26] 
[62:26] pobre  porque  porque  es  que  cuando  te
[62:28] 
[62:28] saques  la  carrera  vas  a  seguir  siendo
[62:30] 
[62:30] pobre,  ¿lo  entiendes?  y  no  va  a  haber
[62:32] 
[62:32] nada  que  lo  cambie,  porque  si  ya  el  el
[62:34] 
[62:34] contrato  mercantil  que  te  van  a  hacer  en
[62:36] 
[62:36] base  a  un  convenio,  el  convenio  te  fija
[62:40] 
[62:40] como  pobre,  pues  seguirás  siendo  pobre
[62:41] 
[62:42] toda  tu  vida  o  es  que  te  crees  que  te
[62:43] 
[62:43] van  a  hacer  una  excepción  a  ti.
[62:44] 
[62:44] Entonces,  cuando  se  lo  dices,  eh,  y  le
[62:46] 
[62:47] dices  que  has  llegado  ahí  a  esa  clase
[62:49] 
[62:49] para  joderles  la  noche  y  que  voy  a
[62:50] 
[62:50] intentar  que  no  duerman,  al  día
[62:52] 
[62:52] siguiente  me  mandan  mensaje  los  32,  me
[62:54] 
[62:55] dicen,  "Es  un  hijo  de  [ __ ]  no  he
[62:56] 
[62:56] dormido,  pero  voy  a  intentar  cambiar  mi
[62:58] 
[62:58] vida."
[62:59] 
[62:59] Y  y  cuando  eres  cuando  polarizas  es
[63:02] 
[63:02] cuando  realmente  y  y  yo  creo  que  te
[63:04] 
[63:04] posicionas  porque  claro,  esto  no  está
[63:06] 
[63:06] bien  visto,  ¿no?
[63:07] 
[63:07] Tienes  que  hacerlo.
[63:07] 
[63:08] Al  final  es  es  cuando  realmente  la  gente
[63:09] 
[63:09] te  sigue
[63:11] 
[63:11] porque  si  no,  ¿qué  aportas  a  la
[63:12] 
[63:12] sociedad?  ¿Sabes  salir  aquí?  No  eres
[63:15] 
[63:15] como  una  veleta  de  decir,
[63:17] 
[63:17] "Voy  por  aquí,  me  dan  hostias,  pues
[63:18] 
[63:18] ahora  voy  por  allí  porque  sopla  y  voy
[63:20] 
[63:20] por  aquí  me  dan  hostias,  pues  al  final
[63:21] 
[63:21] me  pierdo  y  me  y  te  acaban  agobiando  las
[63:23] 
[63:23] redes  sociales."  O  sea,  al  final  es  un
[63:25] 
[63:25] enfoque  de  decir,  "Mira,  yo  pienso  esto,
[63:27] 
[63:27] creo  que  soy  coherente,  creo  que  aplico
[63:29] 
[63:29] el  sentido  común,  que  hay  cada  vez  hay
[63:31] 
[63:32] menos  gente  que  tiene  que  tiene  sentido
[63:33] 
[63:33] común,  muy  poco.
[63:34] 
[63:34] Y  de  hecho  es  que  yo  es  de  lo  que  más
[63:36] 
[63:36] valoro  en  una  persona  a  la  hora  de
[63:38] 
[63:38] contratar  y  a  la  hora  de  tener  persona
[63:40] 
[63:40] cerca,  el  el  sentido  común,  ¿no?  Y  digo,
[63:44] 
[63:44] no  sé  ni  qué  [ __ ]  estaba  diciendo.
[63:45] 
[63:45] Y  y  después  yo  me  siento  muy  poco
[63:47] 
[63:47] identificado  con  la  educación  que  se  en
[63:48] 
[63:48] este  país,  ¿sab?  Muy  poco,  tío.  Al  final
[63:50] 
[63:50] enseñan  enseñan  a  los  niños  a  ser
[63:53] 
[63:53] pobres,  tío.  Y  y  encima  los  tienen  toda
[63:56] 
[63:56] la  vida  pues  eh  convencidos  de  que  son
[63:59] 
[63:59] casi  ricos,  ¿sabes?  O  sea,  es  es  el
[64:02] 
[64:02] sumun  de  la  locura  este  país,  ya.  O  sea,
[64:04] 
[64:04] luego  se  quejan  de  que  algunos  youtubers
[64:07] 
[64:07] se  van  de  del  país  y  tal,  pero  es  que  es
[64:10] 
[64:10] lo  mínimo  que  les  va  a  pasar.  O  sea,  la
[64:12] 
[64:12] gente  no  hay  que  traerlos  con  leyes,  hay
[64:14] 
[64:14] que  enamorarlos  con  con  actos,  ¿no?
[64:16] 
[64:16] A  mí  a  mí  lo  que  me  hace  gracia  es  como
[64:18] 
[64:18] tratan  de  generar  en  esa  gente  que  se
[64:21] 
[64:21] quiere  ir  del  país  como  esa  sensación  de
[64:23] 
[64:23] de  traición,  de  que  le  debes  algo  al
[64:26] 
[64:26] país.  Digo,  a  ver,  primero  que  nada,
[64:27] 
[64:27] somos  personas  libres,  todos  nosotros  no
[64:30] 
[64:30] pertenecemos  a  España,  no  somos
[64:32] 
[64:32] propiedad  de  España.  España  nos  roba
[64:34] 
[64:34] porque  los  impuestos
[64:37] 
[64:37] cuando  pasan  cierto  límite  para  mí  son
[64:38] 
[64:38] un  robo  que  es  legal  y  consentido
[64:41] 
[64:41] simplemente.
[64:42] 
[64:43] Hm.  Pues  tienes  todo  el  derecho  del
[64:44] 
[64:44] mundo  a  irte  a  otro  país  que  te  trata
[64:45] 
[64:45] mejor,  que  te  da  buenas  condiciones,  no
[64:47] 
[64:47] sé.  O  sea,  si  yo  me  quiero  ir  mañana  a
[64:49] 
[64:49] vivir  a  a  China,  pues,  ¿por  qué  no  me
[64:51] 
[64:51] pudiera  vivir  a  China  si  me  da  la  gana?
[64:53] 
[64:53] Pero  tratan  de  generar  ese  sentimiento  y
[64:55] 
[64:55] sobre  todo  en  los  medios  de  comunicación
[64:56] 
[64:56] que  lo  manipulan.  Como
[64:58] 
[64:58] yo  creo  los  medios  de  comunicación  son
[65:00] 
[65:00] la  bomba  porque  tú  ves  la  misma  noticia
[65:02] 
[65:02] en  Antena  3  y  las  STAP  son  del  mismo
[65:04] 
[65:04] grupo  empresarial  y  suena  diferente  tío
[65:06] 
[65:06] las  noticias.  Y  entonces  yo  ya  he  dejado
[65:08] 
[65:08] de  ver  las  noticias  porque  digo,  en
[65:09] 
[65:10] función  al  al  telediario  donde  la
[65:13] 
[65:13] escuches  te  va  a  sonar  de  una  forma  o  de
[65:15] 
[65:15] otra.  Entonces  yo  creo  que  que
[65:17] 
[65:17] el  mismo  propietario,
[65:18] 
[65:18] el  mismo  propietario,  sí,
[65:19] 
[65:19] lo  lo  hablaba  con  Abascal  aquí  en  este
[65:21] 
[65:21] podcast  y  decíamos,  es  como  quien
[65:23] 
[65:23] financia  ambos  bandos  de  la  guerra,
[65:25] 
[65:25] siempre  gana.  Sí,  pasa  que  mira,  yo  yo
[65:27] 
[65:27] em  yo  no  no  me  voy  a  posicionar
[65:30] 
[65:30] políticamente  porque  no  hay  ningún
[65:31] 
[65:31] partido  que  me  represente,
[65:33] 
[65:33] la  verdad,  ¿eh?  Y  y  me  representaría  un
[65:35] 
[65:36] partido  que  tuviera  unas  reglas  del
[65:38] 
[65:38] juego  de  tres  cosas,  ¿sabes?  O  sea,  oye,
[65:41] 
[65:41] eh,  yo  ahora,  ¿qué  me  preocupa?  Pues  me
[65:43] 
[65:43] preocupa  que  mi  dinero  lo  gestione
[65:45] 
[65:45] alguien  con  sentido  común,  que  no  se  lo
[65:47] 
[65:47] funda  en  gilipolleces  y  que  intente  que
[65:51] 
[65:51] yo  pague  lo  mínimo  posible,  porque  no
[65:53] 
[65:53] hay  nada  mejor  que  la  gente  en  vez  de
[65:54] 
[65:54] cobrar  1000  que  cobren  2000,  ¿sabes?
[65:57] 
[65:57] Entonces  todo  lo  demás  me  importa  un
[65:58] 
[65:58] [ __ ]  [ __ ]  O  sea,  no  me  pongas  una
[66:00] 
[66:00] lista  de  27  cosas,  que  además  vas  a
[66:02] 
[66:02] incumplir  25  y  te  va  a  sudar  los  santos
[66:05] 
[66:05] [ __ ]  ¿sabes?  Entonces,  ponme  tres  y
[66:07] 
[66:07] si  no  las  cumples,  pon  una  cláusula  que
[66:09] 
[66:09] yo  te  pueda  pegar  una  pata  en  el  culo  y
[66:10] 
[66:10] que  salga  volando,  ¿sabes?  Pero  todo  lo
[66:13] 
[66:13] demás  es  que  me  parece  que  es  un
[66:14] 
[66:14] negociete  que  tienen  montado  allí  los
[66:16] 
[66:16] cuatro  que  que  cada  cada  4  años  nos
[66:19] 
[66:19] llaman,  participamos  de  su  negocio  y  y
[66:22] 
[66:22] ya  luego  se  olvidan  de  nosotros  4  años.
[66:24] 
[66:24] Es  que  me  parece  una  tomadura  de  per  me
[66:26] 
[66:26] decían  el  otro  día,  "Móntate  un  partido
[66:27] 
[66:27] político  los  [ __ ]  y  está  corrupto
[66:29] 
[66:29] eso."  Si  es  no  tiene  sentido.
[66:31] 
[66:31] No  te  meterías  nunca.
[66:32] 
[66:32] Es  que  no  tiene  ningún  sentido  como  está
[66:33] 
[66:33] montado.  Es  es  que  eh  el  sistema  está
[66:37] 
[66:37] montado  para  tener  mucha  gente  en  los
[66:38] 
[66:38] partidos  porque  son  votos  camuflados.
[66:41] 
[66:41] Entonces,  claro,  nunca  vas  a  ganar.  O
[66:44] 
[66:44] sea,  yo  lo  que  quiero  es  alguien
[66:45] 
[66:45] ¿Cómo  cómo  a  qué  te  refieres?
[66:46] 
[66:46] Claro,  tío.  ¿Por  qué  hay?  O  sea,  si  yo
[66:49] 
[66:49] saliera,  yo  diría,  es  que  es  de  los
[66:51] 
[66:51] 400,000  sobran  350.000.
[66:54] 
[66:54] Pero  es  que  eso  es  muy  evidente,  ¿eh?  Y
[66:56] 
[66:56] y  y  es  que  de  los  400.000,  la  mayoría
[66:59] 
[66:59] cobran  70.000  para  arriba,  cuando  la
[67:01] 
[67:02] mayoría  del  pueblo  está  cobrando  1000  y
[67:03] 
[67:03] y  resulta  que  no  que  que  no  pagan
[67:05] 
[67:05] impuestos,  no  pagan  autónomo  y  y  el  tío
[67:08] 
[67:08] del  bar  está  sacrificado  ahí  pagando
[67:09] 
[67:09] autónomo  desde  el  primer  día.  Entonces,
[67:11] 
[67:11] ¿por  qué  tenemos  reglas  diferentes?  Es
[67:13] 
[67:13] que  es  un  es  un  mundo  aparte.  Entonces,
[67:15] 
[67:15] ellos  tienen  su  mundo  allí  que  se  montan
[67:17] 
[67:17] sus  películas  para  salir  una  y  otra  vez.
[67:20] 
[67:20] Tú  si  intentas  entrar,  obviamente  no  te
[67:22] 
[67:23] van  a  dejar  y  y  ya  está.  Entonces,  ¿para
[67:26] 
[67:26] qué  vamos  a  perder  el  tiempo  ahí?  Es  que
[67:28] 
[67:28] es  ridículo.  Entonces,  como  es  algo  que
[67:29] 
[67:30] ni  me  va  ni  me  viene  y  que  creo  que  no
[67:31] 
[67:31] hay  forma  de  solucionarlo  porque  ellos
[67:33] 
[67:33] que  son  las  los  que  ponen  las  reglas  no
[67:35] 
[67:35] las  van  a  cambiar.  Exacto.
[67:37] 
[67:37] Pues  eh  estamos  aquí  y  luego  se  quejan,
[67:40] 
[67:40] no  es  que  el  pueblo  no  se  siente
[67:41] 
[67:41] identificado  por  los  políticos.  Pero,
[67:42] 
[67:42] ¿cómo  v  se  van  a  sentir  identificados,
[67:44] 
[67:44] pedazo  de  [ __ ]  Si  tú  trabajas  4  años  y
[67:47] 
[67:47] cobras  la  pensión  de  por  vida  y  ellos
[67:49] 
[67:49] trabajan  63  y  y  le  estás  raganeando  y  le
[67:52] 
[67:52] están  mirando  el  el  año  20  anterior.  O
[67:54] 
[67:54] sea,  es  que  es  que  es  muy  heavy,  macho.
[67:57] 
[67:57] Rentas  vitalicias  y  todo,  ¿eh?  Es  que  a
[67:59] 
[67:59] mí  se  me  va  la  cabeza.  Es  que  es
[68:00] 
[68:00] loquísimo.  Entonces,  te  vas  a  por  a
[68:02] 
[68:02] países  a  países  decentes,  ¿no?  Y  te  das
[68:05] 
[68:05] cuenta  que  el  Fondo  de  la  Seguridad
[68:06] 
[68:07] Social,  o  sea,  los  noruegos  tienen  un
[68:09] 
[68:09] fondo  soberano  que  son  dueños  de  la
[68:11] 
[68:11] mayoría  de  las  empresas  del  Ibex  porque
[68:14] 
[68:14] invierten  el  dinero  y  aquí  no  sé  qué
[68:16] 
[68:16] [ __ ]  hacen  con  el  dinero.  O  sea,  el  [ __ ]
[68:17] 
[68:18] dinero  de  la  seguridad  social,  que  es  un
[68:19] 
[68:19] esquema  Ponci  de  libro,  eh,  ¿qué  [ __ ]
[68:21] 
[68:21] hacen  con  eso?  A  mí  que  yo  no  sé  dónde
[68:23] 
[68:23] está  eso.  Hay  una  cuenta  con  ese  dinero,
[68:25] 
[68:25] se  lo  reparten.
[68:27] 
[68:27] Al  final  se  pierde  por  el  camino  en  mala
[68:29] 
[68:29] gestión.  juegan  con  la  opacidad  y  como
[68:31] 
[68:31] juegan  con  la  opacidad,  cuando  empiezan
[68:33] 
[68:33] a  hablar,  cuando  empiezas  a  hablar  con
[68:35] 
[68:35] con  un  tío  que  la  empieza  a  tocar  un
[68:37] 
[68:37] poco,  dices,  "Es  que  no,  tío,  es  que  es
[68:40] 
[68:40] que  no  me  representa,  no  me  puede
[68:41] 
[68:41] representar  en  la  vida.  O  sea,  yo
[68:43] 
[68:43] necesito  que  el  tío  del  bar  viva,
[68:45] 
[68:45] ¿sabes?  No  es  que  están  esclavizados  los
[68:48] 
[68:48] autónomos  en  este  país.  Están  [ __ ]
[68:50] 
[68:50] esclavizados.
[68:51] 
[68:51] Las  pymes,
[68:52] 
[68:52] tal  cual,
[68:53] 
[68:53] perdona,  tío.
[68:54] 
[68:54] Tal  cual.  O  sea,  las  grandes  empresas
[68:56] 
[68:56] aún  se  pueden  salvar,  pues  porque  tienen
[68:58] 
[68:58] más  capacidad  de  de  de  mover  para  un
[69:01] 
[69:01] lado  y  para  el  otro,  pero  un  un
[69:04] 
[69:04] asalariado  un  asalado  lo  peor  del  mundo.
[69:06] 
[69:06] Si  te  tienen  [ __ ]  de  las  cogido  de  las
[69:07] 
[69:07] pelotas  desde  el  día  que  que  te  dan  la
[69:09] 
[69:09] primera  nómina,  o  sea,  tienes  un  tienes
[69:11] 
[69:12] un  socio  al  50%,  ¿sabes?  O  sea,  si  tú
[69:15] 
[69:15] cuentas  cuánto  te  cuesta  una  cerveza,
[69:18] 
[69:18] tío,  cuentas  cuánto  cobras  en  la  nómina,
[69:20] 
[69:20] cuánto  te  quitan  de  de  ya  de  saque  en  la
[69:23] 
[69:23] nómina.  Luego  el  IVA,  luego  no  sé  qué,
[69:25] 
[69:25] pero  si  la  he  pagado  tres  veces  la
[69:27] 
[69:27] cerveza  ya.
[69:28] 
[69:28] Es  que  es  ridículo,  tío.
[69:30] 
[69:30] Yo  yo  le  decía  aquí  a  Raúl  Castañeda  en
[69:31] 
[69:31] el  podcast,  le  decía,  "Mira,  si  la
[69:34] 
[69:34] cantidad  de  dinero  que  se  mueve  es  la
[69:36] 
[69:36] misma,  simplemente  se  le  pagara  al
[69:38] 
[69:38] empleado  el  salario  bruto  y  ellos
[69:41] 
[69:41] tuvieran  que  hacer  las  contribuciones,
[69:42] 
[69:42] luego  claro,
[69:43] 
[69:44] sale  toda  España  a  la  calle,  se  volvería
[69:46] 
[69:46] loco."  O  sea,  si  si  el  trabajador  recibe
[69:48] 
[69:48] en  la  cuenta  del  banco  lo  que  cobra
[69:51] 
[69:51] realmente  y  luego  viene  seguridad  social
[69:54] 
[69:54] y  retenciones  y  no  sé  qué  y  se  lo  quitan
[69:56] 
[69:56] al  trabajador,  no  a  la  empresa,  porque
[69:58] 
[69:58] es  que  el  tema  es  que  se  lo  quitan  antes
[70:00] 
[70:00] de  que  lo  reciba,  entonces  no  se  enteran
[70:03] 
[70:03] que  cobran  menos.
[70:04] 
[70:04] Yo  cro
[70:05] 
[70:05] no  usted  no  cobra  1200.
[70:08] 
[70:08] Claro.  Sí,  sí,
[70:09] 
[70:09] ese  es  el  tema.  digo,  digo  y  al  final
[70:11] 
[70:11] hay  un  error  de  percepción  que  como  se
[70:13] 
[70:14] lo  cobras  antes  de  que  le  llegue,  ¿quién
[70:15] 
[70:15] es  el  explotador?  El  empresario.  Y  es  el
[70:18] 
[70:18] empresauro,  como  me
[70:20] 
[70:20] no.  Y  y  luego  y  luego  ya  para  Inri  hay
[70:23] 
[70:23] un  concepto  negativo  del  concepto
[70:26] 
[70:26] empresario  en  este  país
[70:27] 
[70:27] que  que  que  estás  como  demonizado,  ¿no?
[70:30] 
[70:30] Como  que  eres  el  malo  de  la  película.
[70:32] 
[70:32] dices,  "Chico,  yo  yo  aquí  no  estoy
[70:34] 
[70:34] haciendo  nada  malo,  estoy  generando
[70:36] 
[70:36] generando  movimiento  económico  en  la
[70:38] 
[70:38] sociedad  y  sin  y  sin  el  trabajador  no
[70:41] 
[70:41] somos."  Yo  soy  bastante,  o  sea,  yo  no
[70:44] 
[70:44] creo  en  la  acumulación  de  la  riqueza  en
[70:46] 
[70:46] una  única  mano.  No  tiene  sentido.  A  mí
[70:48] 
[70:48] lo  que  me  mola  es  es  jugar  al  Monopoli.
[70:49] 
[70:49] ¿Sabes  lo  que  te  quiero  decir?  O  sea,  yo
[70:51] 
[70:51] creo  en  el  reparto  de  la  riqueza,  lo  que
[70:53] 
[70:53] no  creo  es  en  el  reparto  de  la  riqueza
[70:55] 
[70:55] para  un  lado  solo,  ¿sabes?  Entonces,  no
[70:58] 
[70:58] creo  en  en  vivir  de  subvenciones.  Creo
[71:02] 
[71:02] que  la  gente  en  este  país  ha  sido  gente
[71:05] 
[71:05] que  se  ha  sacrificado  mucho  y  nuestros
[71:07] 
[71:07] padres  han  trabajado  como  jabatos,  tío.
[71:09] 
[71:09] Pero  es  que  hoy  en  día  la  diferencia
[71:11] 
[71:11] entre  trabajar  mucho  y  tocarse  la  pampa
[71:12] 
[71:12] en  una  plaza  es  casi  ninguna,  ¿sabes?
[71:16] 
[71:16] Entonces,  ¿para  qué  vas  a  trabajar
[71:17] 
[71:17] mucho?  Es  verdad.  Si  si  yo  creo  y  si
[71:19] 
[71:19] estoy  haciendo  esto,  mira,  yo  cuando  me
[71:22] 
[71:22] me  dijo,  "Sergio,  ¿qué  quieres  hacer  con
[71:23] 
[71:23] esto?  Yo  ya  yo  tengo  mis  empresas  y  vivo
[71:26] 
[71:26] y  no  tengo  necesidad  de  meterme  estos
[71:28] 
[71:28] volados,  pero  sí  que  es  cierto  que  yo
[71:30] 
[71:30] puedo  ayudar  a  y  y  estoy  ayudando  a
[71:33] 
[71:33] empresas  grandes.  A  mí  me  llama  un  tío
[71:35] 
[71:35] de  una  empresa  muy  grande,  ¿no?  Y  y  yo
[71:37] 
[71:37] le  cobro  jodidamente  caro  porque  yo
[71:39] 
[71:39] cuando  voy  a  un  consejo  de
[71:40] 
[71:40] administración  ya  cobro  jodidamente  caro
[71:42] 
[71:42] y  la  gente  no  sabe  lo  que  es  un  consejo
[71:44] 
[71:44] de  administración,  pero  al  igual  cobras
[71:45] 
[71:45] 10,000  pavos  por  día.  Entonces,  yo  ya
[71:47] 
[71:48] cobro  eso.  Entonces,  si  puedo  ayudar  una
[71:49] 
[71:49] empresa  grande  y  le  cobro  10,000  pavos
[71:51] 
[71:51] el  día  y  voy  12  veces  al  año,  son
[71:54] 
[71:54] 120,000.  Para  una  empresa  grande  eso  eh
[71:57] 
[71:57] no  es  nada.  Vale,  pero  si  yo  quiero
[71:59] 
[71:59] ayudar  a  una  empresa  que  factura  un
[72:00] 
[72:00] millón,  no  puedo.  Entonces,  de  esta
[72:02] 
[72:02] forma  voy  a  intentar  generar  contenido
[72:05] 
[72:05] gratuito  para  empresas  que  facturan
[72:07] 
[72:07] hasta  1  millón.  Que  [ __ ]  mira,  no  me
[72:09] 
[72:09] llames  para  que  te  dé  una  idea,  chico,
[72:11] 
[72:11] que  no  tengo  el  libro  por  PTTete.
[72:12] 
[72:12] ¿Sabes?  Cuando  tengas  una  idea  me  llamas
[72:14] 
[72:14] y  si  es  una  preguntita  te  la  responderé.
[72:16] 
[72:16] Eso  era  gratuito,  pero  si  tú  quieres  que
[72:18] 
[72:18] te  ayude  de  pasar  de  1,  a  cco,  pues
[72:20] 
[72:20] tengo  un  equipito  que  te  va  a  decir  las
[72:23] 
[72:23] 10  cosas  que  en  la  que  falláis  el  80%  de
[72:25] 
[72:25] las  veces.  Oye,  que  hago  cosas  sin
[72:27] 
[72:27] dinero  negro.  No,  mira,  chaval,  en
[72:29] 
[72:29] dinero  negro,  ¿no?  Oye,  que  no  quiero
[72:30] 
[72:30] pagar  impuestos.  No,  mira,  tienes  que
[72:32] 
[72:32] pagar  impuestos,  pues  si  no  te  van  a
[72:33] 
[72:33] financiar.  Oye,  que  estoy  comprando  un
[72:37] 
[72:37] coche  y  lo  estoy  pagando  al  contado.  No,
[72:38] 
[72:38] las  cosas  de  largo  van  a  largo.  Si  es
[72:39] 
[72:39] que  hay  10  cosas  de  que  son  de  [ __ ]
[72:41] 
[72:41] cajón,  ¿sabes?  y  que  y  que  veo  una  y
[72:44] 
[72:44] otra  vez  que  la  gente  comete  el  error
[72:45] 
[72:46] porque  no  tenemos  cultura  financiera,
[72:48] 
[72:48] ¿vale?  Entonces,  de  de  cinco  de  uno  a  a
[72:51] 
[72:51] cinco  es  un  tipo  de  error  y  de  5  a  25  es
[72:55] 
[72:55] otro  tipo  de  error.  Es  más  un  tema  de
[72:57] 
[72:57] estructuración  de  la  deuda  y  de
[72:58] 
[72:58] crecimiento,  ¿no?  Entonces,  quiero
[73:00] 
[73:00] intentar  con  esta  con  este  contenido
[73:04] 
[73:04] hasta  1  millón  darlo  gratis,  de  1  millón
[73:06] 
[73:06] a  cinco  acompañar  a  gente  porque,  macho,
[73:09] 
[73:09] a  ti  te  pasará.  Te  llaman  gente  que
[73:10] 
[73:11] dice,  "Hostia,  este  tío  tiene  la  cabeza
[73:13] 
[73:13] amueblada."  Pero  claro,  como  no  lo  han
[73:14] 
[73:14] enseñado,  pues  pues  comete  errores.
[73:16] 
[73:16] Entonces,  el  decálogo,  "Oye,  tío,  esto,
[73:19] 
[73:19] esto,  esto  y  esto,  ¿ya  lo  tienes?"  Sí.
[73:20] 
[73:20] Pues  venga,  vamos  a  hacer  un  poquito  de
[73:21] 
[73:21] seguimiento.  Y  le  metes  los  KPIs,  le
[73:24] 
[73:24] metes  un  un  Business  Intelligence,  le
[73:25] 
[73:26] metes  eh  un  ERP,  cosas  muy  básicas,
[73:29] 
[73:29] ¿sabes?  Y  y  te  lo  llevas  a  un  segundo
[73:31] 
[73:31] nivel.  Y  yo  creo  que  podemos  escalar
[73:34] 
[73:34] gente,  no  todos,  eh,  o  sea,  el  80%  no
[73:37] 
[73:37] van  a  hacer  nada,  pero  el  20%  lo  vamos  a
[73:39] 
[73:39] intentar  y  el  10%  lo  conseguirán.  Y  eso
[73:41] 
[73:41] es  lo  que  debería  estar  orgulloso  el
[73:44] 
[73:44] estado,  tío,  de  de  que,  o  sea,  a  mí
[73:46] 
[73:46] cuando  sale  alguien  y  me  dice,  "No,
[73:47] 
[73:47] somos  un  país  de  de  autónomos."  Digo,
[73:51] 
[73:51] "Me  cago  en  tu  [ __ ]  madre.  Me  cago  en  tu
[73:53] 
[73:53] [ __ ]  madre."  O  sea,  tenemos  que  estar
[73:54] 
[73:54] orgullosos  de  ser  un  país  de  autónomos
[73:56] 
[73:56] que  cada  vez  que  viene  un  resfriado  nos
[73:57] 
[73:57] vamos  todos  a  la  [ __ ]
[73:59] 
[73:59] O  sea,  lo  que  tendríamos  que  estar  es
[74:01] 
[74:01] orgullosos  de  ser  un  país  de  [ __ ]
[74:02] 
[74:02] multinacionales.  Me  cago  en  Dios.
[74:03] 
[74:04] Claro.
[74:04] 
[74:04] ¿Sabes?  Entonces  yo  es  que  nos  tienen  a
[74:07] 
[74:07] no  no  sé  si  a  paposteados,  a
[74:09] 
[74:09] gilipollados,  ¿eh?  O  sea,  nos  han
[74:11] 
[74:12] vendido  la  moto  de  que  somos  ricos  todos
[74:14] 
[74:14] y  y  claro,  tienen  Luego  hay  una  doble
[74:17] 
[74:17] vertiente,  ¿no?  De  de  la  frustración  de
[74:19] 
[74:19] los  chavales.  Pero  es  normal,  ¿cómo  no
[74:21] 
[74:21] van  a  estar  frustrados?  Me  cago  en  Dios.
[74:23] 
[74:23] Si  es  que  le  estás  dando  unas
[74:25] 
[74:25] posibilidades  mínimas,  tío,  y  encima  le
[74:27] 
[74:27] estás  diciendo,  "Oye,  no,  mira,  papá
[74:29] 
[74:29] estado  te  va  a  dar  una  paguita  para  que
[74:31] 
[74:31] te  la  vayas  a  gastar  en  libros  y  en
[74:32] 
[74:32] discotecas,  ¿vale?  Y  si  trabajas,  pues
[74:34] 
[74:34] no  vas  a  poder  ir.  Vete  a  tomar  por  el
[74:36] 
[74:36] culo,  ya  sabes.
[74:37] 
[74:37] Es  que  es  que  es  como  un  cóctel
[74:39] 
[74:39] perfecto,  ¿sabes?  Porque  digo,  eres
[74:40] 
[74:40] autónomo,  tienes  que  pagar  por  trabajar
[74:42] 
[74:42] porque  sí,  porque  me  sale  a  mí  de  los
[74:44] 
[74:44] [ __ ]  Digo,  digo,  no  sería  más  fácil.
[74:46] 
[74:46] Bueno,  quieres  ser  autónomo,  es  gratis.
[74:48] 
[74:48] Si  generas,  pagas  impuestos  de  lo  que  de
[74:50] 
[74:50] lo  que  generes,  como  se  hace  en  todos
[74:52] 
[74:52] los  países  prácticamente.
[74:53] 
[74:53] ¿Sabes  que  ahora  quitan  el  IVA  los
[74:54] 
[74:54] autónomos?
[74:55] 
[74:55] Que  quitan  el  IVA,
[74:56] 
[74:56] sí,  hay  una  directriz  de  hasta  90.000  €
[75:00] 
[75:00] y  si  facturas  menos  de  90.000  no  vas  a
[75:02] 
[75:02] pagar  ni  ni  cobrar.
[75:03] 
[75:03] Pero  y  la  cuota  de  autónomo,  ¿qué
[75:04] 
[75:04] sentido  tiene?  Mi  prima,  mi  prima,  mi
[75:07] 
[75:07] prima  vive  en  Alemania  y  ella  es
[75:08] 
[75:08] babysitter  y  trabaja  cuando  puede  de
[75:10] 
[75:10] babysitter  y  cobra,  hace  su  factura  y
[75:12] 
[75:12] paga  impuestos  y  ya  está.
[75:14] 
[75:14] Y  tiene  17  años  la  niña.  ¿Y  qué?
[75:16] 
[75:16] Claro.
[75:17] 
[75:17] Y  ya  está.  Y
[75:17] 
[75:17] ya  está.  Y  digo,  y  luego,  o  sea,  parece
[75:19] 
[75:19] que
[75:20] 
[75:20] Pero,  ¿cómo  vas  a  generar  autónomos  si
[75:21] 
[75:21] de  saque  ya  les  estás  cobrando  500
[75:22] 
[75:22] pavos?
[75:23] 
[75:23] Estamos  [ __ ]  Y  luego  se  les  llena
[75:25] 
[75:25] la  boca  diciendo  que  bueno,  aquí  hay  que
[75:26] 
[75:26] invertir  en  más  de  los  [ __ ]  33.  O
[75:28] 
[75:28] sea,  si  es  que  lo  que  hay  que  hacer,  si
[75:30] 
[75:30] aquí  sabemos  hacer  bares,  ¿sabes?
[75:33] 
[75:33] ¿Qué  creemos  que  somos  la  NASA  ahora?  O
[75:35] 
[75:35] sea,  iros  a  la  [ __ ]  dejar  que  un  tío
[75:37] 
[75:37] de  un  bar  se  gane  la  vida  como  se  ha
[75:38] 
[75:39] ganado  la  vida  en  los  años  80,  tío.  Que
[75:41] 
[75:41] yo  veía  a  mi  tío  que  tenía  un  bar  y  era
[75:43] 
[75:43] de  [ __ ]  madre,  ¿sabes?  chico,  y  podía
[75:45] 
[75:45] vivir  y  vivía  la  familia  que  ahora  que
[75:47] 
[75:47] ahora  están  todos  aposteados  y  no  se
[75:49] 
[75:49] pueden  cambiar  ni  el  [ __ ]  coche,  tío.  O
[75:51] 
[75:51] sea,  yo  yo  sí  creo  que  deberían  tratar
[75:53] 
[75:53] de  aumentar  la  productividad  del  país  en
[75:55] 
[75:55] general,  o  sea,  adaptando,  o  sea,  la
[75:58] 
[75:58] tecnología  no  le  puedes  dar  la  espalda
[75:59] 
[75:59] tampoco  y  vivir  de  los  de  los  bares  y  y
[76:01] 
[76:01] del  turismo,  pero  pero  claro,  hay
[76:03] 
[76:03] prioridades,  hay  capas  que  hay  que
[76:04] 
[76:04] atacar  primero,
[76:06] 
[76:06] o  sea,  el  tema  de  este  de  los  lo  que
[76:08] 
[76:09] decíamos  de  los  de  los  autónomos
[76:11] 
[76:11] y  qué  era  lo  que  te  iba  a  decir,
[76:13] 
[76:13] mira,  España  España  fue  un  un  mega
[76:17] 
[76:17] estado,  un  mega  imperio
[76:19] 
[76:19] por  nuestra  situación  geopolítica.  O
[76:21] 
[76:21] sea,  mientras  los  alemanes  criaban
[76:23] 
[76:23] remolacha  para  salar  el  invierno,
[76:24] 
[76:24] nosotros  hacíamos  barco  y  barcos  y
[76:26] 
[76:26] cruzábamos  el  Atlántico.  Nosotros  ahora,
[76:29] 
[76:29] y  yo  lo  me  he  cansado  de  decirlo  en
[76:30] 
[76:30] otros  foros,  que  digo  somos  [ __ ]
[76:33] 
[76:34] porque  mientras  los  alemanes  tienen  que
[76:37] 
[76:37] eh  invertir  en  todo  tipo  de  centrales,
[76:40] 
[76:40] nosotros  tiramos  una  placa  fotovoltaica
[76:41] 
[76:41] al  suelo  y  la  luz  la  luz  en  España
[76:44] 
[76:44] debería  ser  gratis.
[76:45] 
[76:45] Debería  ser  gratis.  O  sea,  hay  un,  o
[76:47] 
[76:47] sea,  hay  un  efecto,  vamos  a  generar  más
[76:50] 
[76:50] energía  fotovoltaica  de  las  que  vamos  a
[76:52] 
[76:52] ser  capaces  de  consumir.  A  mí  cuando  me
[76:54] 
[76:54] dicen  muchas  veces  con  con  el  coñito
[76:56] 
[76:56] este  de  que  soy  presidente  de  una
[76:58] 
[76:58] compañía  eléctrica,  me  dice,  "¿Tú  qué
[76:59] 
[76:59] piensas  del  coche  eléctrico?"  Digo,
[77:00] 
[77:00] "Mira,  el  coche  eléctrico  en  España  es
[77:02] 
[77:02] la  [ __ ]  en  Chequia  es  una  [ __ ]  En
[77:05] 
[77:05] España  que  no  vamos  a  tener  [ __ ]  a
[77:07] 
[77:07] consumir  toda  la  energía  fotovoltaica
[77:08] 
[77:08] que  nos  llega  de  arriba,  o  sea,  si  si
[77:10] 
[77:10] llenamos  cuenca  de  placas  fotovoltaicas
[77:13] 
[77:13] alimentamos  Europa,  ¿sabes?  Esa  es  la
[77:16] 
[77:16] dimensión.  Entonces,  el  problema  es  que
[77:18] 
[77:18] necesitamos  gestionar  esa  energía  porque
[77:20] 
[77:20] la  fotovoltaica  la  genera  durante  el
[77:21] 
[77:21] día.  Aquí  se  ha  gastado  millones  y
[77:23] 
[77:23] millones  en  un  [ __ ]  AVE  que  pasa  por
[77:26] 
[77:26] algunas  estaciones  que  no  debería  ni
[77:27] 
[77:27] parar  y  no  estamos  eh  invirtiendo  a
[77:31] 
[77:31] nivel  estatal  en  almacenamiento  porque
[77:33] 
[77:33] esa  energía  si  es  gratis.
[77:34] 
[77:34] Almacenamiento  de  energía.
[77:36] 
[77:36] Claro,  macho.  Si si  tú  coges  si  tú
[77:38] 
[77:38] tienes  energía  te  voy  a  hacer  una
[77:40] 
[77:40] reflexión  y  quiero  que  utilices  el
[77:42] 
[77:42] sentido  común.  Si  tú  tienes  la  energía
[77:44] 
[77:44] más  barata  de  Europa  y  eres  capaz  de
[77:46] 
[77:46] producirla  durante  el  día  y  durante  la
[77:48] 
[77:48] noche,  la  más  barata  de  Europa,  un  tío
[77:50] 
[77:50] que  tiene  que  montar  una  fábrica  de
[77:52] 
[77:52] fundir  aluminio,  ¿dónde  la  va  a  montar?
[77:54] 
[77:54] ¿En  Chequia  o  en  España?
[77:56] 
[77:56] Aquí  la  gente  son  son  somos  trabajadores
[77:58] 
[77:58] en  general.  Si  nosotros  tenemos  la
[78:00] 
[78:00] energía  más  bata  de  Europa,  hacemos
[78:01] 
[78:01] dumping  a  Europa.  O  sea,  nos  han  tenido
[78:03] 
[78:03] como  una  isla  energética  toda  la  vida.
[78:05] 
[78:05] Pero,  ¿por  qué  dices  durante  la  noche?
[78:07] 
[78:07] Porque  la  energía  fotovoltaica  se  genera
[78:09] 
[78:09] durante  el  día  y  si  no  la  puedes
[78:10] 
[78:10] almacenar  o  la  quemas.  o  no  la  puedes
[78:13] 
[78:13] almacenar.  Vale,
[78:14] 
[78:14] entonces  para  almacenar  muchos  muchas
[78:16] 
[78:16] formas.  el  hidrógeno  verde,  eh  centrales
[78:20] 
[78:20] reversibles  hidráulicas,  eh  centrales
[78:24] 
[78:24] térmicas,  hay  hay  muchas  formas  de  de
[78:27] 
[78:27] pues  baterías  de  litio,  o  sea,  se  pueden
[78:30] 
[78:30] almacenar  de de  muchas  formas  eh  la
[78:32] 
[78:32] energía,  pero  no  estamos  invirtiendo
[78:34] 
[78:34] cero  en  eso,  macho.  Si  si  yo  veo  muy
[78:37] 
[78:37] evidente  que  tener  la  energía  más  barata
[78:39] 
[78:39] de  España  generaría  industrialización  en
[78:41] 
[78:41] España  y  eso  lo  ve  el  más  tonto  de  de  la
[78:44] 
[78:44] clase,  [ __ ]  ¿por  qué  no  invertimos  en
[78:46] 
[78:46] eso,  tío?  ¿Por  qué  no  hacemos  que  la
[78:48] 
[78:48] energía  en  España  sea  más  barata  que  en
[78:50] 
[78:50] Francia?  O  sea,  mira,  a  partir  de  los
[78:52] 
[78:52] Pirineos  está  todo  nublado  y  es  una  [ __ ]
[78:54] 
[78:54] [ __ ]  Y  en  España  tenemos  sol  para
[78:57] 
[78:57] aburrir.  O  sea,  aprovechemos.  Y  y  no
[78:59] 
[78:59] solo  tenemos  profesor  Pablo  Reir,  sino
[79:01] 
[79:01] que  tenemos  proyectos  ya  aprobados  para
[79:03] 
[79:03] aburrir,  que  no  vamos  a  tener  [ __ ]  a
[79:05] 
[79:05] consumir  esa  energía.  Tío,  pues
[79:07] 
[79:07] aprovechemos  eso,  si  es  que  eso  lo
[79:09] 
[79:09] tenemos  nosotros,  pero  a  diferencia  de
[79:11] 
[79:11] Marruecos,  nosotros  estamos  conectados
[79:13] 
[79:13] con  Europa,  ¿sabes?  Entonces  es  que  creo
[79:16] 
[79:16] que  no  se  aprovecha  las  oportunidades
[79:17] 
[79:17] que  hay  en  este  país
[79:18] 
[79:18] porque  esto  esto  se  está  haciendo  en
[79:20] 
[79:20] Marruecos,
[79:21] 
[79:21] ¿no?  En  Marruecos  podrías  poner  placas
[79:23] 
[79:23] fotovoltaicas  como  se  van  a  poner  en
[79:24] 
[79:24] España,  pero  claro,  nosotros  tenemos  un
[79:26] 
[79:26] canuto  que  nos  conecta  a  Europa  y  y
[79:29] 
[79:29] pasado  los  Pirineos,  todos  estos  tienen
[79:30] 
[79:31] un  lío,  ¿eh?
[79:31] 
[79:31] O  sea,  Alemania  tiene  un  lío.  ¿Por  qué
[79:33] 
[79:33] Alemania  eh  tiene  más  dependencia  de
[79:36] 
[79:36] Rusia?  Pues  porque  al  final  han  estado
[79:37] 
[79:37] consumiendo  gas  ruso  barato  y  nos  han
[79:40] 
[79:40] estado  haciendo  dumping  energético.
[79:42] 
[79:42] Claro,
[79:42] 
[79:42] es  así.  O  sea,  Audi  está  allí  porque  la
[79:46] 
[79:46] energía  es  barata  y  el  gar  ruso  era
[79:49] 
[79:49] barato  y  a  nosotros  no  nos  llegaba,  a
[79:51] 
[79:51] nosotros  nos  tenían  aquí  aislados.  Pero
[79:53] 
[79:53] [ __ ]  tenemos  la  oportunidad  de  nuestra
[79:55] 
[79:55] viva  de  nuestra  vida  de  industrializar
[79:58] 
[79:58] la  economía  y  y  si  industrializas  por
[80:00] 
[80:00] ende  garantizas  que  tú  vas  a  comprar  a
[80:02] 
[80:02] cobrar  la  pensión  y  que  se  ponga  alguien
[80:04] 
[80:04] a  gestionar  la  pasta  de  la  pensión,
[80:05] 
[80:05] [ __ ]  que  que  no  la  pongan  en  un  sitio.
[80:07] 
[80:07] O  sea,  si  tu  abuela  te  lo  decía,  ponlo
[80:10] 
[80:10] en  un  plazo  fijo  al  menos,  ¿sabes,
[80:11] 
[80:11] cabrón?  O  sea,  haz  algo.  Pero  cada  vez
[80:15] 
[80:15] estamos  metiendo  endeudando  más  al  país
[80:17] 
[80:17] y  yo  hay  cosas  que  que  creo  que  son  de
[80:19] 
[80:19] sentido  común  y  o  no  me  las  explican  o
[80:21] 
[80:21] no  las  entiendo,  ¿sabes?  veo  en  otros
[80:23] 
[80:23] países  que  se  gestionan  diferente.
[80:25] 
[80:25] Yo  yo  lo  que  veo  es  como  que  se  han
[80:26] 
[80:26] acostumbrado  directamente  a  vivir  por
[80:29] 
[80:29] encima  de  nuestras  posibilidades  en
[80:31] 
[80:31] España.  O  sea,  yo  yo  es  que  no  entiendo
[80:33] 
[80:33] que  se  genere  más  deuda  con  la  deuda  que
[80:36] 
[80:36] hay  y  que  se  presentan  los  presupuestos
[80:39] 
[80:39] con  más  gasto  que  ingreso  con  la  deuda
[80:42] 
[80:42] que  hay.  O  sea,  no  me  parece  prohibido
[80:44] 
[80:44] por  ley,  tío.
[80:44] 
[80:44] Digo,  no  lo  entiendo.  O  sea,
[80:46] 
[80:46] ¿qué  pretenden  que  vengan  los  hombres  de
[80:49] 
[80:49] negro  y  que  nos  auditen  y  nos  lleven  las
[80:51] 
[80:51] cuentas  ellos?  Yo  creo  que  sería  lo
[80:53] 
[80:53] mejor  que  nos  podría  pasar.
[80:54] 
[80:54] Yo  también  lo  creo.
[80:55] 
[80:55] Yo  cada  vez  lo  veo  más
[80:56] 
[80:56] porque  digo  es  que  no  lo  entiendo.  O
[80:57] 
[80:57] sea,  se  presentan  presupuestos  nuevos
[80:59] 
[80:59] más  gastos  que  ingresos.  Oye,  que  que
[81:01] 
[81:01] estamos  que  es  125  ya  por  ahí  de  deuda
[81:04] 
[81:05] una  burrada,  pero  que  esto  se  va  a
[81:06] 
[81:06] acabar  pagando,  ¿sabes?  Que  que  esto  lo
[81:07] 
[81:07] pagarán  nuestros  nietos,  esto  no  va  a
[81:09] 
[81:09] haber  ninguna  quita  ni  ni  ninguna
[81:11] 
[81:11] historia,  pero  claro,  como  no  te  toca
[81:12] 
[81:12] directamente  a  tu  bolsillo.
[81:14] 
[81:14] Claro,  no.  Y  al  que  está  ahí  4  años
[81:16] 
[81:16] puesto,  menos.  Ya,
[81:17] 
[81:17] dice,  "A  ver,  con  tal  de  que  no  se  nos
[81:19] 
[81:19] echen  encima,  no  vamos  a  ser  los  que  le
[81:20] 
[81:21] quitemos  a  la  población
[81:22] 
[81:22] y  y  que  luego  luego,  tío,  están  haciendo
[81:24] 
[81:24] cosas  que  que  bajo  mi  criterio  eh  ya  no
[81:27] 
[81:28] político,  ¿eh?  O  sea,  por  hablar  de  la
[81:30] 
[81:30] igualdad  y  mojar
[81:31] 
[81:31] criterio,  gestor,
[81:32] 
[81:32] criterio  gestor,  ¿no?  O  sea,  dices,
[81:35] 
[81:35] "Oye,  eh,  estáis  gastando  más  dinero  en
[81:37] 
[81:37] igualdad  eh,  que  nunca  y  los  y  los  eh
[81:41] 
[81:41] asesinatos  son  los  mismos  o  más  y  de  no
[81:44] 
[81:44] es  que  ahora  se  denuncian  más.
[81:46] 
[81:46] Déjame  que  lo  dude."  ¿Sabes?  Pero  lo  que
[81:48] 
[81:49] sí  que  está  claro  es  que  estoy  gastando
[81:50] 
[81:50] más  dinero  que  nunca  y  queréis  gastar
[81:52] 
[81:52] más  dinero,  cabrones.
[81:54] 
[81:54] Sí.  O  sea,  yo  yo  ya  no  te  voy  a  decir  si
[81:56] 
[81:56] es  una  tontería  o  no.  No,  no,  no  me  voy
[81:58] 
[81:58] a  posicionar  porque  políticamente,  oye,
[81:59] 
[82:00] lo  puedo  entender,  pero  pero  la  gestión
[82:02] 
[82:02] es  nefasta.  O  sea,  eh
[82:04] 
[82:04] más  allá  de  la  idea  de  si  tienen  que
[82:07] 
[82:07] gastar  en  eso  o  no,  lo  que  es  evidente
[82:09] 
[82:09] es  que  están  gastando  y  no  están
[82:10] 
[82:10] consiguiendo  nada,  al  revés,  se  está
[82:12] 
[82:12] perjudicando  al  tema.  Digo,  chico,  algo
[82:14] 
[82:14] estábamos  haciendo  mal,  ¿sabes?  Porque
[82:16] 
[82:16] eso  si  yo  tengo  un  director  general  que
[82:19] 
[82:19] hace  eso  en  una  empresa  y  al  año
[82:20] 
[82:20] siguiente  pierde,  al  otro  no  está.
[82:23] 
[82:23] Así  es,
[82:23] 
[82:24] ¿sabes?  Y  y  aquí  se  se  perpetúan  en  la
[82:27] 
[82:27] es  la  diferencia.  Sí.  Y  yo  cuando  digo
[82:29] 
[82:29] en  tonterías,  no  me  refiero  a  quitarle
[82:32] 
[82:32] hierro  al  problema  o  no,  ahí  no  entro,
[82:34] 
[82:34] sino  me  refiero  que  para  mí  el  enfoque
[82:36] 
[82:36] tiene  que  ser  diferente.  O  sea,  yo  veo,
[82:38] 
[82:38] digo,  los  problemas  hacia  los  que  atacan
[82:41] 
[82:41] desde  desde  el  Ministerio  de  Igualdad
[82:43] 
[82:43] son  problemas  que  en  los  países  con
[82:45] 
[82:45] menor  grado  de  educación  son  están  muy
[82:48] 
[82:48] latentes  y  en  países  más  desarrollados  a
[82:50] 
[82:50] nivel  educativo,  donde  la  gente  es  más
[82:52] 
[82:52] civilizada
[82:54] 
[82:54] ocurren  menos.  digo,  a  lo  mejor  no  será
[82:56] 
[82:56] cuestión  de  incentivar  la  educación  de
[82:59] 
[82:59] la  población  para  que  la  gente  sea  más
[83:00] 
[83:00] educada,  más  civilizada  y  convivan  y
[83:04] 
[83:04] cohesionen  mejor  en  lugar  de  pintar
[83:07] 
[83:07] buzones  de  violeta  o  o
[83:10] 
[83:10] yo  creo  pintar  buzones  de  violeta  no
[83:12] 
[83:12] arregla  nada.  Yo  creo  que  tienen  la
[83:14] 
[83:14] sociedad  está  tensa  porque  al  final  si
[83:16] 
[83:16] realmente  quieren  que  la  gente  se  sienta
[83:18] 
[83:18] identificada  con  con  los  colores
[83:21] 
[83:21] políticos,  o  sea,  yo  creo  que  mira,  la
[83:22] 
[83:22] izquierda  y  la  derecha  es  un  invento  del
[83:24] 
[83:24] siglo  pasado  y  esto  ya  no  va  de  esto,
[83:26] 
[83:26] esto  va  de  gestionar  de  de  tío
[83:28] 
[83:28] totalmente,
[83:29] 
[83:29] ¿sabes?  O  sea,  a  mí  no  me  vengas  con  las
[83:31] 
[83:31] historietas  de  la  guerra,  que  está  muy
[83:32] 
[83:32] bien,  pero  que  ya  ha  pasado,  ¿sabes?
[83:34] 
[83:34] Entonces,  eh,  venme,  dime  qué  [ __ ]  vas  a
[83:37] 
[83:37] hacer  con  el  dinero,  en  qué  te  lo  vas  a
[83:39] 
[83:39] gastar  y  qué  vas  a  hacer  para  gestionar
[83:40] 
[83:40] bien  mi  dinero.  Garantízame  una  buena
[83:43] 
[83:43] educación,  garantízame  una  buena  una
[83:45] 
[83:45] buena  sanidad,  garantízame  un  ejército.
[83:48] 
[83:48] Sí,  los  básicos,  los
[83:49] 
[83:49] los  básicos,  macho.  Si  es  que  lo  demás,
[83:51] 
[83:51] escúchame,  ya  me  lo  busco  yo,  ¿sabes?
[83:52] 
[83:52] No,  no  me  hace  falta  toda  la  historia.
[83:54] 
[83:54] Y  más  que  son  prioridades,  ¿sabes?  A  mí
[83:56] 
[83:56] después  que  si  los  toros,  que  si  no  sé
[83:57] 
[83:57] qué,  tío.  Lo  primero  es  lo  primero.
[83:59] 
[83:59] Me  la  pela,  me  la  pela.
[84:00] 
[84:00] Sí,  sí,  me  la  pela.  Efectivamente,  o
[84:02] 
[84:02] sea,  me  la  pela,  ¿sabes?  Quiero  quiero
[84:05] 
[84:05] que  alguien  gestione  mi  dinero  porque  lo
[84:07] 
[84:07] que  sí  que  veo  es  lo  que  me  quitan  de  la
[84:09] 
[84:09] de  la  nómina.  Eso  eso  lo  veo  clarinete,
[84:11] 
[84:11] ¿sabes?
[84:12] 
[84:12] Claro.  Y  que  tenemos  más  políticos  que
[84:13] 
[84:14] Francia,  Alemania  y  no  sé  qué  país
[84:15] 
[84:15] juntos.  Y  digo,  puede  ser,  no  puede  ser,
[84:18] 
[84:18] no  pue  ser,
[84:18] 
[84:18] es  increíble.  Y  que  se  y  que  se  suman
[84:20] 
[84:20] funcionarios
[84:22] 
[84:22] y  no  y  y  no  se  les  puede  despedir.  Digo,
[84:24] 
[84:24] [ __ ]  que  que  durante  estos  últimos  4
[84:26] 
[84:26] años  creo  que  se  han  metido  un  millón  de
[84:27] 
[84:27] funcionarios.  Pero  escúchame  una  cosa,
[84:29] 
[84:29] me  parece  surrealista  que  tú  para  ir  a
[84:31] 
[84:31] la  seguridad  social  tengas  que  pedir
[84:33] 
[84:33] hora,  tengas  que  llamar  y  que  luego
[84:35] 
[84:35] llames  y  no  te  cojan  el  teléfono.  O  sea,
[84:37] 
[84:37] es  que  ya  es
[84:37] 
[84:37] o  que  te  dan  cita  para  9  meses.
[84:40] 
[84:40] Sí,  es  es  me  parece  me  parece  muy  loco,
[84:43] 
[84:43] ¿sabes?  Entonces,  no  me  parece  me  parece
[84:47] 
[84:47] que  hay  seguramente  que  hay
[84:48] 
[84:48] funcionarios,  buenos  funcionarios  y
[84:50] 
[84:50] trabajadores  y  tal,  ¿no?  Nadie  está
[84:51] 
[84:51] diciendo  tal,  pero  pero  yo  te  digo  lo
[84:54] 
[84:54] que  me  pasa  a  mí,  que  yo  llamo  al
[84:55] 
[84:55] Ayuntamiento  y  y  llamo  y  no  me  [ __ ]  el
[84:58] 
[84:58] teléfono  y  no  puedo  ir  porque  ahora
[84:59] 
[84:59] tengo  que  [ __ ]  hora  para  poder  hacer
[85:01] 
[85:01] una  gestión  en  ayuntamiento.  Y  me  parece
[85:02] 
[85:02] surrealista  porque  en  ninguna  empresa
[85:04] 
[85:04] privada  pasa  eso,  ¿sabes?  Y  no  hay  nadie
[85:07] 
[85:07] que  diga,  "Oiga,  hay  que  poner  un  poco
[85:08] 
[85:08] de  orden  aquí  porque  es  que  esto  ya  se
[85:10] 
[85:10] está  desmadrando,  eh,  mucho."  Yo  creo
[85:14] 
[85:14] que  se  está  desmadrando  mucho,  tío.  E
[85:15] 
[85:15] no,  no  puede  ser.  E  entonces  yo  creo  que
[85:18] 
[85:18] el  tema  va  de  que  me  cuenten  lo  que  van
[85:20] 
[85:20] a  hacer  y  y  con  cinco  puntos,  que  no  me
[85:23] 
[85:23] pongan  33,  porque  si  me  ponen  33  seguro
[85:25] 
[85:25] que  estoy  de  acuerdo  con  cinco,  pero  con
[85:27] 
[85:27] 10  no  y  con  cuatro  casi  sí.
[85:30] 
[85:30] Tal  cual.
[85:31] 
[85:31] Entonces,  si  me  leo  los  panfletos
[85:32] 
[85:32] políticos  de  todos,  hago  un
[85:34] 
[85:34] Frankenstein,  ¿sabes?
[85:37] 
[85:38] Porque  es  que  no  podría  votar  a  ninguno.
[85:39] 
[85:39] A  mí  que  me  digan  cuatro  cosas,  yo  soy
[85:41] 
[85:41] muy  básico,  ¿sabes?  A,  B  o  C  y  ya  está.
[85:44] 
[85:44] Y  que  me  dejen  de  historia.
[85:45] 
[85:45] Además,  a  m  a  mí  es  que  el  tema  de  la
[85:46] 
[85:46] política,  mira  que  a  ver,  llevo  toda  la
[85:49] 
[85:49] vida  que  digo,  "Mira,  paso,  yo  me  centro
[85:51] 
[85:51] en  mis  negocios,  lo  que  lo  que  salga,
[85:53] 
[85:53] pues  ya  me  adaptaré  y  reaccionaré  de  la
[85:55] 
[85:55] mejor  forma  posible."  Pero  alguna  vez  he
[85:56] 
[85:56] intentado  ver  algún  debate  o  algo  y
[85:58] 
[85:58] digo,  "Es  que  me  dan  vergüenza  ajena
[85:59] 
[85:59] porque  digo,  no  paran  de  echarse  cosas
[86:02] 
[86:02] en  cara  de  si  tú  me  lo  dices  está  mal."
[86:04] 
[86:04] digo,  "Joder,  a  mí  me  plantas  en  un
[86:06] 
[86:06] debate."  Digo,  "Mira,  eso  me  parece
[86:08] 
[86:08] interesante,  me  lo  quedo.
[86:10] 
[86:10] Eso  también,  eso  también  y  esto  también.
[86:13] 
[86:13] Además,  me  asesoro  con  los  mejores
[86:15] 
[86:15] expertos  y  este  es  mi  planteamiento,  ya
[86:17] 
[86:17] está."  No  es  no  porque  no  pero  es  que  tú
[86:20] 
[86:20] robaste,  pero  es  que  tú  hiciste  lo  otro,
[86:21] 
[86:21] pero  es  que  digo,  pero  esto  parece  el
[86:23] 
[86:23] Sálvame.
[86:24] 
[86:24] Sí,  sí,
[86:24] 
[86:24] parece  Sálvame  en  lo  en  los  debates.
[86:26] 
[86:27] Yo  siempre  pongo  un  ejemplo,  ¿no?  Que
[86:28] 
[86:28] que  de  repente  te  ponen  un  un  alto  cargo
[86:31] 
[86:31] y  entonces  este  tío  empieza  a  tirar  de
[86:33] 
[86:33] de  asesores,  ¿no?  Y  y  al  final  miras  y
[86:36] 
[86:36] dices,  "Bueno,  este  alto  cargo  cobra
[86:38] 
[86:38] 200,000  al  año,  que  no  es  mucho."  Pero
[86:40] 
[86:40] claro,  si  cuentas  los  153  asesores  que
[86:42] 
[86:42] tiene,  cobra  27  millones  de  euros.  O
[86:45] 
[86:45] sea,  a  mí  me  viene  mi  director  general
[86:46] 
[86:46] que  lo  ficho,  le  hago  una  selección  y  me
[86:49] 
[86:49] dice  que  necesita  153  tíos  para  dirigir
[86:51] 
[86:51] el  barco  y  le  pego  una  patada  en  el  culo
[86:53] 
[86:53] que  que  vamos  que  sale  del  mapa,  ¿sabes?
[86:55] 
[86:55] Ya  te  lo  digo.  Entonces  eso  no  pasa  en
[86:57] 
[86:57] la  vida  normal.  Como  como  yo  quiero
[87:00] 
[87:00] reglas  naturales,  tío,  ¿sabes?  O  sea,  lo
[87:01] 
[87:02] que  pasa  en  la  vida  normal  que  lo
[87:03] 
[87:03] apliquen  ellos,  ni  más  ni  menos,  que  no
[87:05] 
[87:05] no  quiero  cosas  raras,  tío.  Es  que  que
[87:08] 
[87:08] es  una  burbuja.
[87:09] 
[87:09] Es  Sí,  es  un  bruf.  A  mí,  a  mí  eso,
[87:12] 
[87:12] fíjate,  o  sea,  sin  entrar  a  opinar,  pero
[87:14] 
[87:14] es  lo  que  me  gustaba  de  de  Donald  Trump,
[87:16] 
[87:16] que  decía,  "Coño,  este  tío  es  un  es  un
[87:17] 
[87:17] gestor,  es  un  empresario,  porque  al
[87:20] 
[87:20] final  el  funcionamiento  de  un  gobierno
[87:21] 
[87:21] no  veo  que  sea  salvando  las  diferencias,
[87:23] 
[87:23] no  es  muy  diferente  a  una  empresa,
[87:24] 
[87:24] a  una  empresa,  o  sea,  al  final  tus
[87:26] 
[87:26] clientes  son  los  votantes  que  en  lugar
[87:29] 
[87:29] de  entregarte  su  pasta,  te  entregan  su
[87:31] 
[87:31] voto,  tú  tienes  a  tu  equipo,  que  son  tus
[87:34] 
[87:34] departamentos,  son  tus  ministerios,  tus
[87:36] 
[87:36] empleados  son  tus  funcionarios,  tus
[87:38] 
[87:38] y  que  si  te  fijas  cambian  de  color,  pero
[87:40] 
[87:40] no  cambia  tanto  tu  día  a  día.
[87:42] 
[87:42] Claro,
[87:43] 
[87:43] tu  día  a  día  sigue  siendo  más  o  menos  el
[87:45] 
[87:45] mismo.  Y  a  mí  lo  que  me  jode  es  que  uno
[87:47] 
[87:47] acepta  una  cosa  y  el  otro,  claro,  como
[87:50] 
[87:50] no  va  a  ser  menos,  ya  no  la  quita.
[87:51] 
[87:51] Claro.
[87:52] 
[87:52] Y  el  otro  día  me  decían,  "¿Qué  piensas
[87:54] 
[87:54] tú  de  lo  de  las  35  horas?"  Digo,  "Muchas
[87:56] 
[87:56] me  parecen."  Si  es  que  me  da  lo  mismo.
[87:58] 
[87:58] Si  qué  queréis  trabajar  35  horas,  venga,
[88:00] 
[88:00] trabajemos  35  horas.  O  sea,  el
[88:02] 
[88:02] teletrabajo  lo  único  que  precariza  es  el
[88:05] 
[88:05] trabajo.  O  sea,  la  gente  no  se  ha  dado
[88:06] 
[88:06] cuenta.  O  sea,  tú  cuando  antes  tenías  y
[88:09] 
[88:09] y  me  quedan  10  minutillos  porque  si  no
[88:10] 
[88:10] pierdo  la  avion.  Sí,  sí,  dale.
[88:12] 
[88:12] Eh,
[88:14] 
[88:14] cuando  tú  antes  tenías  un  contable  en  la
[88:15] 
[88:16] empresa  sentado,  dabas  por  hecho  que  ese
[88:17] 
[88:17] tío  trabajaba  y  le  pagabas  y  no
[88:19] 
[88:19] discutías.  No  sabías  si  había  pasado  7
[88:21] 
[88:21] asientos,  27  asientos  o  o  qué  [ __ ]  había
[88:24] 
[88:24] hecho.  Le  pagabas.  Ahora  con  el
[88:26] 
[88:26] teletrabajo,  como  tienes  que
[88:27] 
[88:27] controlarlo,  tienes  un  sistema
[88:28] 
[88:28] informático  que  que  miras  cuántos
[88:31] 
[88:31] minutos  está  dándole  vueltas  al  el  al
[88:34] 
[88:34] mouse  y  tal,  ¿no?  Entonces  ahora  de  aquí
[88:37] 
[88:37] 3  años  con  la  inteligencia  artificial,
[88:39] 
[88:39] eh,  ¿qué  va  a  pasar?  Pues  que  vas  a
[88:41] 
[88:41] tener  la  gente  controlada  en  su  casa  y
[88:43] 
[88:43] te  va  a  dar  lo  mismo  controlarlos  aquí
[88:45] 
[88:45] que  en  Caracas.  Claro,
[88:47] 
[88:47] la  gente  no  se  está  enterando  de  de  qué
[88:48] 
[88:49] va  la  película  esta  del  teletrabajo.  El
[88:51] 
[88:51] teletrabajo  va  a  precarizar  y  yo  no  creo
[88:53] 
[88:53] que  estemos  en  una  situación  este  país
[88:55] 
[88:55] como  para  precarizar  más  el  empleo.  Yo
[88:57] 
[88:57] quiero  que  todo  el  mundo  se  gane  bien  la
[88:59] 
[88:59] vida,  tío.  O  sea,  no  quiero  ser  el  más
[89:01] 
[89:01] rico  del  patio.  Quiero  que  que  los  de
[89:03] 
[89:03] alrededor  lleguen  a  final  de  mes  y
[89:05] 
[89:05] puedan  disfrutar.  Es  que
[89:06] 
[89:06] qué  buen  enfoque  ese,  ¿eh?  O  sea,  el  del
[89:08] 
[89:08] teletrabajo,  no  no  lo  había  visto  así.
[89:10] 
[89:10] Es  que  el  teletrabajo  a  a  los  únicos  que
[89:12] 
[89:13] perjudica  es  a  los  empleados.  Porque
[89:14] 
[89:14] cuando  tú  eh  cuentes  los  asientos  que  ha
[89:17] 
[89:17] pasado  ese  tío  y  sepas  cuánto  pagas  por
[89:19] 
[89:19] asiento,  llamarás  a  un  tío  en  el  Caracas
[89:21] 
[89:21] y  le  dirás,  "¿Cuánto  me  cobras  por  un
[89:23] 
[89:23] asiento?"  Y  seguro  que  va  a  ser  más
[89:24] 
[89:24] barato  que  que  el  de  aquí.
[89:26] 
[89:26] Con  lo  cual  es  que  eh  es  que  la  gente,
[89:28] 
[89:28] yo  creo  que  no  no  tiene  visión  de  lo  que
[89:31] 
[89:31] va  a  pasar  en  un  futuro.  La  inteligencia
[89:32] 
[89:32] artificial  se  va  a  llevar  por  delante
[89:34] 
[89:34] muchos  puestos  de  empleo.  No  significa
[89:36] 
[89:36] que  no  vayan  a  salir  otros.  Pero  [ __ ]
[89:38] 
[89:38] el  que  está  conduciendo  la  [ __ ]
[89:39] 
[89:39] furgoneta,  ese  no  va  no  se  va  a  sacar
[89:41] 
[89:41] una  carrera  de  ingeniero  robótico  ahora,
[89:44] 
[89:44] ¿sabes?  Entonces,  oye,  o  hacemos  algo
[89:46] 
[89:46] para  esa  gente  o  están  jodidos.
[89:48] 
[89:48] Sí,  yo  creo  que  vienen  15,  20  años  muy
[89:50] 
[89:50] muy  disruptivos,  muy  locos.
[89:53] 
[89:53] Hay  demasiadas  demasiados  frentes
[89:55] 
[89:55] abiertos  con  demasiadas  tecnologías
[89:57] 
[89:57] superdruptivas  que  yo  cada  vez  que  me
[89:59] 
[89:59] pongo  a  mirar  digo,  el  otro  día  vino
[90:01] 
[90:01] vino  uno  un  tío  al  podcast  que  lo  llaman
[90:03] 
[90:04] el  cbor  que  decía  que  el  tío  estaba  muy
[90:06] 
[90:06] loco,  decía  que  venía  del  futuro  el
[90:07] 
[90:07] pavo,  ¿sabes?  Y  yo  tengo  mucha  miedo,
[90:10] 
[90:10] mucho.
[90:10] 
[90:10] Bueno,  aquí  hemos  tenido  un  par  de
[90:11] 
[90:11] ellos,  ¿eh?
[90:12] 
[90:12] Yo  tengo  mucho  miedo  a  morirme,  Pedro,
[90:14] 
[90:14] mucho,  mucho,  ¿sabes?  Porque  claro,  yo
[90:16] 
[90:16] digo,  [ __ ]  tengo  una  vida  de  [ __ ]  madre
[90:18] 
[90:18] ahora  que  la  ha  conseguido,  ¿sabes?  No
[90:19] 
[90:19] me  quiero  morir,  ¿sabes?  y  me  jode  mucho
[90:21] 
[90:21] más  que  si  tuviera  una  vida  de  [ __ ]  Y
[90:23] 
[90:23] entonces  yo  le  explicaba  este  miedo  a
[90:25] 
[90:25] este  tío,  dice,  y  me  miraba,  me  decía,
[90:26] 
[90:26] "No  te  preocupes,  a  partir  del  2035  no
[90:29] 
[90:29] morirá  nadie."  Y  yo,  "¿Cómo?  ¿Qué  me
[90:32] 
[90:32] estás  contando?"  Y  y  hoy  leía  en  el
[90:36] 
[90:36] grupo  de  los  de  la  EGB,  yo  soy  de  EGB
[90:38] 
[90:38] todavía,  ¿sabes?
[90:39] 
[90:39] Y  uno  que  tiene  tanto  miedo  como  yo
[90:41] 
[90:41] decía,  "Somos  inmortales  hasta  que
[90:44] 
[90:44] alguien  demuestre  lo  contrario."  Y  es
[90:46] 
[90:46] cierto,  por  ahora,  por  ahora  es  lo  que
[90:48] 
[90:48] hay,  tío.  ¿Sabes?  aquí.  O  sea,  que  que
[90:51] 
[90:51] no  lo  sé,  tío.  Yo  creo  que  hay  hay  que
[90:53] 
[90:53] que  la  vida  en  este  país  es  maravillosa
[90:55] 
[90:55] y  que  [ __ ]  macho,  si  no  se  cegaran.  O
[90:58] 
[90:58] sea,  yo  es  que  creo  que  la  gente  hasta
[91:00] 
[91:00] asumiría  que  los  dejaría  un  poquito,
[91:02] 
[91:02] pero  es  que  yo  creo  que  se  están
[91:03] 
[91:03] pasando,  se  están  pasando  de  frenada,
[91:05] 
[91:05] tío.  Yo  creo  que  que  la  gente  demasiado
[91:08] 
[91:08] demasiado  y  cada  vez  también  yo  creo  que
[91:10] 
[91:10] el  internet  de  alguna  forma  da
[91:12] 
[91:13] transparencia,  ¿sabes?  Da  da  altavoz  a
[91:15] 
[91:15] oye,  está  pasando  esto,
[91:17] 
[91:17] ¿sabes?  Porque  hoy  hoy,  por  ejemplo,  hay
[91:19] 
[91:19] una  manifestación  de  la  [ __ ]  aquí  en
[91:20] 
[91:20] en  Madrid  convocada  por  gente  que  ha
[91:23] 
[91:23] estado  en  este  podcast
[91:25] 
[91:25] ya
[91:25] 
[91:25] y  decir,  [ __ ]  es  que  parece  algo  que
[91:28] 
[91:28] que  ha  ido  ganando  terreno  poquito  a
[91:30] 
[91:30] poco,  poquito  a  poco.
[91:31] 
[91:31] [ __ ]  ya  está  aquí,  ya  es  importante,
[91:34] 
[91:34] ya  tiene  tracción.  Bueno,  la  gente  tiene
[91:37] 
[91:37] que  empezar  a  movilizar  un  poco  el  culo
[91:39] 
[91:39] porque  si  no,  o  sea,  yo  espero  joderle
[91:42] 
[91:42] las  noches  a  muchos  que  que  empiecen  a
[91:44] 
[91:44] darse  cuenta  que  o  se  mueven  o  es  como
[91:47] 
[91:47] la  regla  natural  esta  de  que  la  cebra  o
[91:50] 
[91:50] corre  o  se  la  come  el  león
[91:52] 
[91:52] y  y  es  lo  único  lo  que  creo,  ¿sabes?  Y
[91:56] 
[91:56] yo  creo  que  hay  gente  en  este  país  muy
[91:58] 
[91:58] válida  y  muy  preparada  como  para  correr,
[92:00] 
[92:00] ¿sabes?  Y  los  veo  que  viene  el  león  y
[92:02] 
[92:02] los  va  a  pillar,  ¿sabes?  Entonces  habrá
[92:05] 
[92:05] que  de  alguna  forma  alertarlos,  ¿no?
[92:07] 
[92:07] Total,  total.
[92:09] 
[92:09] José,  un  placer.  Te  dejo  que  cojas  el
[92:11] 
[92:11] avión.  Tranquilo.  Venga,  Dios.