Willyrex DENUNCIA a Hacienda, Negocio de la FÓRMULA 1 y Vender BIBLIAS #115 — vídeo y transcripción

[00:00] En  el  episodio  de  hoy  hablaremos  de  los
[00:01] 
[00:01] anuncios  de  inteligencia  artificial  de
[00:03] 
[00:03] Coca-Cola  y  McDonald's  y  su  rechazo  y  de
[00:05] 
[00:05] un  e-commerce  exitoso  que  está  vendiendo
[00:07] 
[00:07] biblias  a  la  generación  Z.
[00:09] 
[00:09] También  hablaremos  de  mi  peor  día  del
[00:10] 
[00:10] año  y  cómo  tengo  un  dilema  si  contratar
[00:13] 
[00:13] o  no  más  equipo.
[00:14] 
[00:14] Hablaremos  de  cómo  Willy  Rex  y  Vegeta
[00:16] 
[00:16] han  llevado  Hacienda  ante  la  Audiencia
[00:17] 
[00:17] Nacional.  Analizaremos  la  oferta  de
[00:19] 
[00:19] Netflix  para  comprar  todo  Warner  y  os
[00:21] 
[00:21] revelaré  el  modelo  de  negocio  de  la
[00:23] 
[00:23] Fórmula  1  ahora  que  ha  terminado  el
[00:24] 
[00:24] mundial.  Sin  más  dilación,  empezamos.
[00:29] 
[00:29] Bienvenidos  al  episodio  número  115  de
[00:31] 
[00:31] Spice  y  Fortuna.  Estamos  aquí  con  Willy,
[00:33] 
[00:33] con  Álvaro  y  con  Mark,  recién  llegados
[00:36] 
[00:36] de  nuestro  evento  en  Málaga,  ¿no?  ¿Cómo
[00:38] 
[00:38] lo  vivisteis?
[00:39] 
[00:39] Pues  bien,  Álvaro,  mejor  que  nadie
[00:40] 
[00:40] porque  salió  los  dos  días  de  fiesta.
[00:42] 
[00:42] Es  verdad,  [risas]
[00:45] 
[00:45] gratuito,  chaval.
[00:45] 
[00:45] La  primera  en  la  frente.  Es  verdad.
[00:47] 
[00:47] Tengo  un  vídeo  de  Álvaro  haciendo
[00:48] 
[00:48] pociones  con  el  whisky  y  no  sé  qué.
[00:50] 
[00:51] Brutal.
[00:51] 
[00:51] Es  que  costaba,  no  se  veía  bien.
[00:53] 
[00:53] Lo  ponemos  en  la  newsletter.  [risas]
[00:56] 
[00:56] a  poner  newer.
[00:59] 
[00:59] Hay  que  decir  también  a  su  favor  que  fue
[01:00] 
[01:00] entrenar  duro  por  la  playa  aún  habiendo
[01:03] 
[01:03] dormido  muy  poco.
[01:04] 
[01:04] Entrené  los  dos  días,  o  sea,  es  verdad,
[01:06] 
[01:06] dilo  todo.  Grabé  los  dos  días,  fui  a
[01:08] 
[01:08] entrenar  los  dos  días  y  salí  los  dos
[01:09] 
[01:09] días.  Correcto.
[01:10] 
[01:10] Cheche  de  pescado,  omega  3  de  pescado,
[01:12] 
[01:12] comimos  sardinitas  espeto.  Uy,  qué  rico,
[01:13] 
[01:13] ¿eh?
[01:14] 
[01:14] En  Málaga  se  ve  muy  bien.
[01:16] 
[01:16] ¿A  qué  fuimos  allí?  A  ver,
[01:17] 
[01:17] fuimos  a  Talelan,  al  evento  de  Taland,
[01:19] 
[01:19] junto  con  otros  creadores  de  contenido
[01:21] 
[01:21] como  Jordi  Wild,  como  Uribat,  bueno,
[01:23] 
[01:23] había  mucha  gente  ahí,  eh,  muy  top  y  la
[01:25] 
[01:25] verdad  que  hicimos  una  quinta  silla  muy
[01:27] 
[01:27] chula,  eh,  con  la  gente  a  tope,  petado
[01:30] 
[01:30] de  gente,  la  verdad  que  no  sé  si  3000  o
[01:32] 
[01:32] 4000  personas,  mucha  gente  y  yo  me  lo
[01:34] 
[01:34] pasé  francamente  muy  bien.  Ahí  nos
[01:36] 
[01:36] encontramos  con  amigos  por  ahí,
[01:37] 
[01:37] estuvimos  por  ahí  cenando,  salimos  de
[01:39] 
[01:39] fiesta,  estuvo  guay,  la  verdad  que
[01:40] 
[01:40] estuvo  guay.
[01:41] 
[01:41] Sí,  grabamos  podcast  también.  Sí,  de
[01:43] 
[01:43] hecho  quizás  el  evento  lo  podemos
[01:44] 
[01:44] publicar  o  no,  depende  de  lo  que  de  cómo
[01:47] 
[01:47] no  cómo  estén  los  audios  y  demás,  pero
[01:49] 
[01:49] puede  ser  que  lo  vean.  Y  tenemos  un
[01:51] 
[01:51] montón  de  episodios  que  hemos  grabado  y
[01:52] 
[01:52] tengo  mucho  hype  porque  Álvar  y  yo  nos
[01:54] 
[01:54] fuimos  un  poco  antes  el  último  día,  pero
[01:57] 
[01:57] vosotros  vosotros  os  quedasteis  grabando
[01:59] 
[01:59] el  que  dijisteis  que  ha  sido  el  mejor
[02:02] 
[02:02] episodio  hasta  la  fecha  como  extra.
[02:04] 
[02:04] Yo  creo  que  es  el  mejor  episodio  grabado
[02:06] 
[02:06] de  podcast  en  mi  vida.
[02:08] 
[02:08] Pero  estos  son  sobrespectativas,  o  sea,
[02:11] 
[02:11] de  verdad.  Sí.  A  ver,  luego  lo  vas  a  ver
[02:13] 
[02:13] y  vas  a  Si  te  gusta  la  IA.  Creo  que
[02:15] 
[02:15] hemos  hecho  una  entrevista  con  Joaquín
[02:17] 
[02:17] Cuenca,  que  es  el  CEO  y  fundador  de
[02:18] 
[02:18] Freepic,  que  es  espectacular,
[02:20] 
[02:20] pero  hay  mucha  parte  de  que  es  también
[02:21] 
[02:21] de  empresa,  porque  pasan  de  ser  un  manco
[02:23] 
[02:23] de  imágenes  a  ser  empresa  top  de
[02:25] 
[02:25] inteligencia  artificial  en  dos  años.
[02:26] 
[02:26] O  sea,  primero  indexaban  imágenes,  luego
[02:28] 
[02:28] banco  de  imágenes,  pero  bueno,
[02:30] 
[02:30] a  ver  que  hable  Márquez  que  no  es  no  es
[02:32] 
[02:32] fan  de
[02:33] 
[02:33] le  planteamos  escenarios  de,  "Oye,  ¿y
[02:34] 
[02:35] qué  pensaste  cuando  pasó  esto?  Oye,  ¿y
[02:36] 
[02:36] cómo  reaccionaste?"  Porque  claro,  te
[02:37] 
[02:37] encuentras,  o  sea,  le  pusimos  en
[02:39] 
[02:39] situación  de  momentos  de  su  vida  que  ha
[02:40] 
[02:40] tomado  decisiones  y  nos  explicó  todos
[02:42] 
[02:42] los  razonamientos  que  había  hecho  su
[02:43] 
[02:43] competencia.  O  sea,  creo  mi  opinión  eh
[02:46] 
[02:46] que  a  nivel  de  y  no  quiero  faltar  a
[02:47] 
[02:47] nadie,  a  ningún  a  ningún  otro  invitado,
[02:49] 
[02:50] eh,  pero  para  mí  ha  sido  la  mejor  la
[02:52] 
[02:52] mejor  charla  que  hemos  tenido  con  un  con
[02:53] 
[02:53] un  CEO  de  una  compañía,  o  sea,
[02:55] 
[02:55] subimos  este  domingo.
[02:56] 
[02:56] Sí,
[02:57] 
[02:57] este  domingo.
[02:57] 
[02:57] Este  domingo.
[02:58] 
[02:58] ¿No  me  habéis  pasado  el  audio?
[02:59] 
[02:59] No,  no,
[03:00] 
[03:00] no  habéis  pasado  nada.
[03:00] 
[03:01] ¿Para  qué?  haberte  quedado.  [risas]
[03:02] 
[03:02] No,  no,  claro,  claro.  Si
[03:04] 
[03:04] el  tío,  o  sea,  tenía,  tú  tenías  que
[03:05] 
[03:05] grabar  ese  episodio.  Mark  pobre,  no
[03:07] 
[03:07] sabían,  o  sea,
[03:08] 
[03:08] bueno,  aquí  la  cosa.  Yo  creo  que  antes
[03:10] 
[03:10] de  acabar  el  episodio  contaremos  el
[03:12] 
[03:12] primer  conflicto  que  ha  habido  en  Space
[03:13] 
[03:13] y  Fortuna  en  dos  años.  Conflicto  serio,
[03:15] 
[03:15] la  primera  traición  unilateral,
[03:17] 
[03:17] traición  unilateral  por  parte  de  Willy
[03:20] 
[03:20] Álvaro  contra.
[03:22] 
[03:22] Pero  hay  una  cosa  que  no  entiendo.  Yo  ya
[03:24] 
[03:24] lo  comenté  aquí.
[03:25] 
[03:25] Eso  es  verdad.
[03:26] 
[03:26] En  el  podcast
[03:26] 
[03:26] no  es  que  lo  lo  explicó  en  el  podcast
[03:29] 
[03:29] que  había  cambiado  el  billete  de  avión.
[03:30] 
[03:30] Yo  le  critiqué  y  luego  me  he  sumado  a  su
[03:32] 
[03:32] billete  de  avión.
[03:33] 
[03:33] Luego  le  subiste  el  volumen  a  la
[03:34] 
[03:34] traición.
[03:34] 
[03:34] Pero  y  luego  nos  llegó  el  el  audio  de
[03:37] 
[03:37] Euge  y  de  Mark  ultra  cabreados  a  las  4
[03:39] 
[03:39] de  la  mañana  que  les  pasó  a  buscar  el
[03:41] 
[03:41] transfer  cuando  se  dieron  cuenta  de
[03:42] 
[03:42] verdad  lo  que  significaba.  Tú  mismo  lo
[03:44] 
[03:44] has  dicho.  Tú  explicaste  aquí  lo  que
[03:46] 
[03:46] ibas  a  hacer  y  con  la  cara  destapada,
[03:48] 
[03:48] todo  aceptado.  Pero  [risas]  no,  pero  lo
[03:50] 
[03:50] que  no  puede  ser  es  que  las  5  de  la
[03:52] 
[03:52] mañana  me  entere  de  la  jugada,  cuando  yo
[03:54] 
[03:54] no  tenía  ni  que  grabar  ese  día
[03:55] 
[03:55] supuestamente.
[03:56] 
[03:56] Pero  tú  imagínate,  lo  mío  grave  no  fue
[03:57] 
[03:57] enterarme  a  las  5  de  la  mañana,  fue
[03:59] 
[03:59] aguantar  a  Euge,  el  monólogo  de
[04:01] 
[04:01] indignación  a  las  5  [risas]  de  la
[04:03] 
[04:03] mañana.  Yo  dije,  tío,  quiero  dormir.  O
[04:04] 
[04:04] sea,
[04:05] 
[04:05] tampoco  te  pases,  tampoco  te  pases.  Te
[04:07] 
[04:07] vi  roncar  muy  profundamente.
[04:08] 
[04:08] Eso  es  cierto.  Ronqué  [risas]  rápido,
[04:10] 
[04:10] pero  pero  claro,  dice  y  y  tú  y  yo  aquí
[04:12] 
[04:12] madrugando,  pero  si  van  a  grabar  Willy  y
[04:14] 
[04:14] Álvaro  con  con  Jordi.  W
[04:17] 
[04:17] vendiste  que  era  un  viaje  familiar
[04:18] 
[04:18] [risas]  de  la  familia  Spicy.
[04:20] 
[04:20] Para  los  cuatro  otra  vez  hablando  nuevos
[04:22] 
[04:22] proyectos.
[04:23] 
[04:23] No,  pero  ya  no  los  cuatro,  es  que
[04:23] 
[04:23] dejaste  tirado  al  resto  del  equipo.
[04:25] 
[04:25] Carles,  Carles  está  ofendidísimo.
[04:27] 
[04:27] [risas]  Gera,  Gera,  Gera  presentó  su  di,
[04:29] 
[04:29] o  sea,  me  dijo,  "Yo  dimito."  No,  no,  de
[04:31] 
[04:31] verdad.  O  sea,  no  sabéis  suerte  que  y  yo
[04:34] 
[04:34] supimos  manejar  la  situación,  pero
[04:36] 
[04:36] gabinete  de  crisis,  tío,  fue  durillo,
[04:38] 
[04:38] ¿eh?
[04:38] 
[04:38] A  ver,  tampoco  fue  tan  grave,  [risas]
[04:39] 
[04:39] pero
[04:42] 
[04:42] bueno,  grabamos  con  Jordi  Wild,  super
[04:44] 
[04:44] chulo,  con  Nuri  Sabat,  eh,  con  el  CEO  de
[04:46] 
[04:46] Freepy,  con  Joaquín,  con  quién  más
[04:48] 
[04:48] grabamos  episodio  nosotros,
[04:49] 
[04:49] grabamos  un  episodio  extra.
[04:52] 
[04:52] Nos  falló  un  invitado,  pero  lo
[04:53] 
[04:53] aprovechamos.
[04:54] 
[04:55] Grabamos  un  episodio  muy  chulo.
[04:56] 
[04:56] Mi  semana  fue  espectacular.  Fue  ha  sido
[04:59] 
[04:59] mi  semana  de  mayor  estrés  la  semana
[05:01] 
[05:01] pasada.  De  hecho,  vine  aquí  el  episodio,
[05:03] 
[05:03] no  se  bebía,  pero  tenía  una  herida  que
[05:04] 
[05:04] sigo  teniendo  un  poco  y  me  maquilló
[05:06] 
[05:06] Cristina  en  plan,  "No  puedes  venir  al
[05:07] 
[05:07] podcast  con  esto."  Y  cuando  llegué  aquí
[05:09] 
[05:09] a  casa  me  maquilló  un  poco  la  la  herida
[05:11] 
[05:11] que  tenía.  Pero  el  día  de  ayer  creo  que
[05:14] 
[05:14] ha  sido  top  peores  días  del  año.
[05:16] 
[05:16] Ayer,
[05:17] 
[05:17] el  día  de  ayer  se  me  juntó  todo.  Son  mis
[05:19] 
[05:19] dos  temas  de  hoy.
[05:20] 
[05:21] ¿Empezamos  por  el  fuerte  o  el  muy
[05:22] 
[05:22] fuerte?
[05:23] 
[05:23] El  muy  fuerte.
[05:23] 
[05:23] [ __ ]
[05:24] 
[05:24] por  el  muy  fuerte.
[05:26] 
[05:26] Dale,
[05:26] 
[05:26] me  voy  a  poner  serio  porque  esto  es  muy
[05:28] 
[05:28] serio  y  es  que  Vegeta  y  yo  hemos  llevado
[05:32] 
[05:32] a  juicio  a  Hacienda,  a  la  Audiencia
[05:35] 
[05:35] Nacional  y  esto  porque  ya  no  tiene
[05:37] 
[05:37] ningún  sentido.  Yo  mudé  a  Andorra  a
[05:39] 
[05:39] finales  de  2015  y  Hacienda  pide  que  el
[05:42] 
[05:42] año  2016  lo  tribute  en  España,
[05:47] 
[05:47] pero  yo  ya  he  pagado  mis  impuestos  aquí
[05:49] 
[05:49] en  Andorra  y  Hacienda  reconoce  que
[05:51] 
[05:51] vivíamos  en  Andorra.  Hacienda  reconoce
[05:54] 
[05:54] que  hacíamos  todos  los  vídeos  desde
[05:56] 
[05:56] Andorra.  Hacienda  reconoce  que  hemos
[05:58] 
[05:58] hecho  todos  los  directos  desde  Andorra  y
[06:01] 
[06:01] aún  así  y  reconociendo  todo  esto,  les  da
[06:04] 
[06:04] igual  y  nos  siguen  exigiendo  2016.  O
[06:07] 
[06:07] sea,  que  tú  en  el  2016  estuviste  más  de
[06:10] 
[06:10] la  mitad  de  los  días,  los  183  días  aquí
[06:12] 
[06:12] en  Andorra,  pagaste  tus  impuestos  aquí
[06:14] 
[06:14] en  Andorra  y  Hacienda  Española  dice,
[06:16] 
[06:16] "Vale,  me  da  igual,  también  tienes  que
[06:18] 
[06:18] pagarme  en  España  y  te  están  pidiendo
[06:21] 
[06:21] ahora  todos  los  impuestos  del  año  2016
[06:24] 
[06:24] como  si  hubieses  vivido  en  en  España."
[06:26] 
[06:26] Exacto.  Yo  los  he  pagado  en  Andorra  y
[06:28] 
[06:28] para  empezar  a  litigar  con  ellos  tenido
[06:30] 
[06:30] que  pagar  todo  lo  que  me  reclaman  de
[06:32] 
[06:32] 2016.  Vegetolos  hemos  tenido  que  pagar
[06:34] 
[06:34] toda  esta  parte  que  claro,  tú  tienes  que
[06:36] 
[06:36] disponer  de  ello  cuatro  o  5  años
[06:38] 
[06:38] después.
[06:39] 
[06:39] Entonces,  pese  a  que  ellos  han
[06:40] 
[06:40] reconocido  todo,  siguen  adelante  y  no
[06:43] 
[06:43] paran,  nosotros  hemos  decidido  llevarles
[06:45] 
[06:45] a  juicio.  Y  claro,  esto  es  muy  triste
[06:48] 
[06:48] porque  ves  el  claro  ejemplo  de  Jorge
[06:50] 
[06:50] Lorenzo,  que  antes  hemos  hablado  de
[06:52] 
[06:52] Jordi  Wild,  él  fue  a  su  podcast  y
[06:54] 
[06:54] explicó  cómo  le  afectó  a  él,  que
[06:56] 
[06:56] estuvieron  10  años  peleándose  con
[06:58] 
[06:58] Hacienda,  explicó  cómo  le  afectaba  noche
[07:01] 
[07:01] sin  dormir,  eh  bajo  de  rendimiento,
[07:04] 
[07:04] perdía  carreras  por  estar  pensando  donde
[07:06] 
[07:06] no  tenía  que  estar  pensando.  Él  mismo  ha
[07:08] 
[07:08] dicho  que  uno  de  los  días  más  felices
[07:09] 
[07:09] fue  cuando  consiguió  ganar  Hacienda,  un
[07:11] 
[07:11] tío  que  ha  ganado  el  campeonato  del
[07:12] 
[07:12] mundo  de  MotoGP.  O  sea,  imagínate  el
[07:14] 
[07:15] nivel.  Y  esto  igual  que  Jorge  Lorenzo  le
[07:16] 
[07:16] ha  ocurrido  a  Xavi  Alonso  que  fue  muy
[07:18] 
[07:18] sonado,  a  Xavi  Hernández,  a  Iniesta,
[07:21] 
[07:21] también  le  ocurrió  a  Sitopons.  La  lista
[07:24] 
[07:24] sigue  y  sigue  y  claro,  al  inspector  de
[07:28] 
[07:28] Hacienda  le  da  igual  porque  él  cobra  el
[07:29] 
[07:29] bonus  en  el  momento  en  el  que  abre  la
[07:31] 
[07:31] inspección  y  luego  todo  este  dinero  que
[07:34] 
[07:34] tiene  que  pagar  Hacienda  lo  pierde  y  lo
[07:36] 
[07:36] pagan  los  ciudadanos.  ¿Sabéis  cuánto
[07:37] 
[07:37] dinero  paga  Hacienda  en  devolver  el
[07:40] 
[07:40] dinero  y  en  indemnizaciones  al  año?
[07:42] 
[07:42] ¿Cuánto?
[07:42] 
[07:42] Varios  cientos  de  millones.  más  de  1000
[07:44] 
[07:44] millones.  Wow.
[07:45] 
[07:46] 1000  millones  de  gente  que  está  poniendo
[07:48] 
[07:48] sus  impuestos  y  son  gastos  públicos.  Y
[07:51] 
[07:51] encima  esto  no  es  todo,  porque  además
[07:53] 
[07:53] Hacienda  nos  ha  ofrecido  pactar,  ha
[07:56] 
[07:56] querido  llegar  a  un  acuerdo  y  hemos
[07:57] 
[07:57] dicho  que  no,  que  adelante  y  vamos  a
[07:59] 
[07:59] llegar  hasta  el  final,  hasta  la
[08:00] 
[08:00] Audiencia  Nacional  porque  ya  no  tiene
[08:01] 
[08:01] sentido  esta  persecución  y  lo  peor
[08:03] 
[08:03] todavía  es  los  medios,  que  esto  ya  sí
[08:07] 
[08:07] que  explicarlo,  Mark,  lo  que  nos  ha
[08:08] 
[08:08] pasado  porque  es  una  locura.  Bueno,  es
[08:10] 
[08:10] muy  curioso  porque  porque  efectivamente
[08:12] 
[08:12] no  eh  hace  5  minutos  han  condenado  al
[08:15] 
[08:15] fiscal  general  del  Estado  por  filtrar
[08:16] 
[08:16] una  información  confidencial  y  es  muy
[08:18] 
[08:18] curioso  cómo  se  filtra  todo.  Aquí  hay
[08:21] 
[08:21] dos  partes  y  nosotros  no  hemos  filtrado
[08:23] 
[08:23] nada,  con  lo  cual  difícilmente  puede  ser
[08:25] 
[08:25] un  tercero,  ¿no?  Entonces,  claro,  hace
[08:28] 
[08:28] nada,  fue  ayer.  Ayer  me  llamaron  de  un
[08:30] 
[08:30] medio  de  comunicación
[08:32] 
[08:32] del  confidencial,  lo  digo  abiertamente,
[08:34] 
[08:34] eh  diciendo  que  habían  tenido  acceso  o
[08:36] 
[08:36] conocimiento  de  que  había  un
[08:37] 
[08:37] procedimiento  de  Willy  Rex  y  Veget  quean
[08:40] 
[08:40] hablar  conmigo  para  tener  información,
[08:42] 
[08:42] pero  es  que  a  los  5  minutos  me  llamó
[08:43] 
[08:43] otro  medio.  Entonces,  ¿cómo  puede  ser
[08:46] 
[08:46] que  algo  que  es  un  conflicto  entre  un
[08:48] 
[08:48] contribuyente  y  Hacienda  trascienda  a  lo
[08:52] 
[08:52] público?  Es  que  no  tiene  sentido.  Es
[08:54] 
[08:54] decir,  si  aquí  solamente  lo  sabemos  dos
[08:56] 
[08:56] personas  y  yo  no  he  explicado  nada,
[08:59] 
[08:59] alguien  está  filtrando  la  información,
[09:01] 
[09:01] pero  el  periodista  tiene  el  secreto
[09:03] 
[09:03] profesional  y  no  le  puedes  preguntar  de
[09:05] 
[09:05] dónde  has  sacado  la  información.  Tú
[09:07] 
[09:07] imagínate  cómo  está  todo  pensado.
[09:11] 
[09:11] Entonces,  públicamente,
[09:13] 
[09:13] ¿sabes?  Ya  estoy  enendo  las  noticias
[09:14] 
[09:14] pillando  por  algo  que  que  [risas]  no
[09:16] 
[09:17] tiene  ningún  sentido.
[09:17] 
[09:17] Es  asqueroso  porque  claro,  aquí  hay  un
[09:19] 
[09:19] tema  y  es  la  hasta  que  no  sea  firme  la
[09:22] 
[09:22] sentencia,  eh,  aunque  hayas  tenido  que
[09:24] 
[09:24] pagar  porque  la  firmeza  en
[09:25] 
[09:25] administrativa  te  obliga  el  pago,  tú  no
[09:26] 
[09:27] eres  culpable,  entre  comillas,  ¿no?
[09:28] 
[09:28] Hablamos  en  todo  caso  de  que  es  un
[09:29] 
[09:29] procedimiento  administrativo,  eh,  no
[09:31] 
[09:31] estamos  en  ningún  caso  en  un  proceso
[09:33] 
[09:33] penal,  o  sea,  no  hay  un  delito  contra  la
[09:34] 
[09:34] hacienda  pública,  es  un  tema  puramente
[09:36] 
[09:36] administrativo,  ¿no?  Pero  claro,  al
[09:38] 
[09:38] final  la  opinión  pública  es  a  este  rico
[09:41] 
[09:41] que  le  jodan,  vamos  a  insultarle,  vamos
[09:42] 
[09:42] a  decir  que  pague.  O  sea,  toda  la
[09:44] 
[09:44] crítica  pública  de  gente  que  no  sabe  lo
[09:45] 
[09:45] que  está  pasando,  gente  que  lo  único  que
[09:47] 
[09:47] tiene  es  el  titular  del  medio  de
[09:48] 
[09:48] comunicación,  que  evidentemente  no
[09:50] 
[09:50] cuenta  con  su  versión,  cuenta  con  la
[09:51] 
[09:51] versión  exclusivamente  eh  oportunista  de
[09:54] 
[09:54] criticar  al  contribuyente  que  está
[09:56] 
[09:56] siendo  sancionado,  ¿no?  Entonces,  claro,
[09:58] 
[09:58] todo  ese  escarnio  durante  años  y  años  y
[10:00] 
[10:00] años  y  años  hasta  la  sentencia  que
[10:02] 
[10:02] ganas,  eso  no  te  lo  quita  nadie.  O  sea,
[10:04] 
[10:04] Jorge  Lorenzo  lo  machacaron,  a  Sitopons
[10:06] 
[10:06] lo  machacaron,  machacan  a  todo  el  mundo,
[10:09] 
[10:09] ¿no?  Y  no  te  resarcen  tampoco,  ¿no?
[10:10] 
[10:10] Porque  es  como,  bueno,  pues  hemos
[10:11] 
[10:11] perdido,  toma  tu  dinero  de  vuelta  y  a
[10:13] 
[10:13] ver,  te  dan  un  interés  de  demorar  el  4%
[10:16] 
[10:16] aproximadamente  y  ya  está.  Que  que  yo
[10:18] 
[10:18] digo,  "Vale,  primero  eh  con  mi  dinero  en
[10:20] 
[10:20] mi  bolsillo  podía  haber  ganado  mucho  más
[10:21] 
[10:21] que  4%,  con  lo  cual  ya  me  estás
[10:23] 
[10:23] jodiendo."  Pero  es  que  además  pienso
[10:25] 
[10:25] otra  cosa,  puedo  perder  patrocinadores,
[10:27] 
[10:27] puedo  perder  eh  sponsors  por  estar  en  un
[10:30] 
[10:30] proceso  eh  judicial  por  un  tema  de
[10:31] 
[10:31] Hacienda.  ¿Quién  me  resarce  el  lucro
[10:33] 
[10:33] cesante?  Del  perjuicio  que  estoy
[10:35] 
[10:35] sufriendo  por  tu  acusación  fundada  o
[10:38] 
[10:38] infundada.  ¿Vale?  Y  lo  y  por  último,  el
[10:40] 
[10:40] daño  moral.  Yo  cuando  hablo  con  clientes
[10:42] 
[10:42] me  dicen,  "Claro,  es  que  Mark,  eh,  le
[10:44] 
[10:44] hablan  a  mi  familia,  o  sea,  no  creo  que
[10:46] 
[10:46] le  haga  gracia  a  a  Willy  que  le  vayan  a
[10:48] 
[10:48] sus  padres,  [ __ ]  tu  hijo  le  Hacienda
[10:50] 
[10:50] le  pide  no  sé  cuánto."  O  sea,  eso  es  un
[10:52] 
[10:52] daño  social,  un  daño  moral  que  no  se
[10:54] 
[10:54] resarce  y  el  inspector  le  da
[10:58] 
[10:58] absolutamente  igual.  No  hay  ningún
[11:01] 
[11:01] incentivo  para  que  el  inspector  esté
[11:02] 
[11:02] preocupado  por  esto.  Si  pierden  el  caso
[11:04] 
[11:04] en  la  Audiencia  Nacional,  no  pasa
[11:06] 
[11:06] absolutamente  nada.  Los  contribuyentes
[11:08] 
[11:08] pagaremos  a  Willy  el  interés  de  demora.
[11:11] 
[11:11] Entonces  es  absurdo.  Es  un  modelo  que  es
[11:12] 
[11:12] totalmente  eh  está  viciado.  Es  es  no
[11:14] 
[11:14] tiene  sentido.
[11:15] 
[11:15] Bueno,  los  contribuyentes  pagarán  los  de
[11:17] 
[11:17] España.
[11:18] 
[11:18] Sí,  claro.
[11:19] 
[11:19] ¿Es  así  en  otros  países  o  solo  aquí  este
[11:20] 
[11:20] incentivo  perverso?  Porque
[11:22] 
[11:22] solo  lo  tienen  aquí.
[11:24] 
[11:24] Solo  lo  tienen  aquí.  O  sea,  es  que  en
[11:26] 
[11:26] España  no  no  es  muy  público  el  cómo  el
[11:28] 
[11:28] cómo  funciona,  pero  la  cosa  es  que  los
[11:30] 
[11:30] eh  los  inspectores  ganan  el  bonus  en
[11:32] 
[11:32] función  de  las  liquidaciones  que  hagan.
[11:33] 
[11:33] Es  decir,  abrir  inspección  no  solo  es
[11:36] 
[11:36] abrir  la  inspección,  sino  que  esa
[11:37] 
[11:37] inspección  tiene  que  acabar  en  una
[11:38] 
[11:38] liquidación.  Es  decir,  que  el  inspector
[11:40] 
[11:40] y  todo  el  equipo  de  Hacienda  diga,
[11:42] 
[11:42] "Vale,  pues  tú  tienes  que  pagar  este
[11:44] 
[11:44] dinero  en  concepto  de  estos  impuestos
[11:45] 
[11:45] por  estos  años."  ¿Qué  es  lo  que  pasa?
[11:47] 
[11:47] que  como  los  inspectores  ganan  bonus  en
[11:49] 
[11:49] función  de  las  liquidaciones  que  hagan,
[11:51] 
[11:51] no  de  que  luego  tengan  firmeza  en  vía  en
[11:54] 
[11:54] vía  judicial.  El  el  problema  está  o  el
[11:56] 
[11:56] incentivo  está  en  que  tú  tienes  mucho
[11:58] 
[11:58] incentivo  a  abrir  muchas  inspecciones,  a
[12:00] 
[12:00] pedir  a  pedir  papeles,  saco  aquí  un
[12:02] 
[12:02] poquito  de  aquí  y  tal  y  a  ofrecer  estos
[12:04] 
[12:04] pactos  que  dice  Willy.  Es  decir,  esto  es
[12:06] 
[12:06] un  acta  en  conformidad  que  básicamente
[12:08] 
[12:08] tú  lo  que  haces  es  dices,  "Oye,  mira,  me
[12:10] 
[12:10] sale  aquí  mirando  así  un  poco  por
[12:11] 
[12:11] encima,  me  sale  que  tienes  que  pagar  eh
[12:13] 
[12:13] que  tienes  que  pagar,  que  sé,  yo  me  lo
[12:14] 
[12:14] invento,  eh,  100.  Por  lo  tanto,  fírmame
[12:17] 
[12:17] este  papel,  acta  en  conformidad,  me
[12:18] 
[12:18] pagas  solo  60  y  te  aseguras  de  y  me
[12:22] 
[12:22] aseguro  de  que  no  me  vas  a  demandar,  es
[12:24] 
[12:24] decir,  que  no  me  vas  a  llevar  a  la
[12:25] 
[12:25] audiencia,  a  la  Audiencia  Nacional,  al
[12:27] 
[12:27] contencioso  administrativo,  a  discutirme
[12:29] 
[12:29] esta  liquidación.  Yo  trinco  los  60,  60
[12:32] 
[12:32] que  me  cuentan  para  el  bonus  y  mientras
[12:34] 
[12:34] tanto  abro  otras  ocho  inspecciones  y
[12:36] 
[12:36] funciona  así.
[12:36] 
[12:36] O sea,  hacen  un  stacking,  ¿no?,  o  sea,
[12:38] 
[12:38] esto  vale  100,  pero  te  lo  descuento  en
[12:39] 
[12:40] 60.  Un  poco  un  poco  mafioso,  ¿no?
[12:41] 
[12:42] ¿Qué  es  lo  qué  es  lo  que  ocurre?  que  que
[12:43] 
[12:43] claro,  estas  son  unas  prácticas  que  son
[12:45] 
[12:45] un  poquillo  mafiosas  y  ahora  han  llegado
[12:47] 
[12:47] con  un  con  un  despacho  extranjero  que  ha
[12:49] 
[12:49] flipado,  que  son  estos  de  Amsterdam
[12:50] 
[12:50] andam  Partners  y  que  les  ha  pasado  con
[12:52] 
[12:52] algunos  clientes  y  y  claro,  se  han
[12:53] 
[12:53] puesto  a  escarvar  y  y  están  flipando,
[12:55] 
[12:55] están  diciendo,  "Pero  esto  es  un
[12:56] 
[12:56] incentivo  completamente  perverso."  Es
[12:57] 
[12:57] como  si  a  un  policía  le  pagas  más  en
[12:59] 
[12:59] función  de  las  multas  que  ponga.
[13:00] 
[13:01] Empiezas  a  poner  multas  ahí,  recórrela.
[13:02] 
[13:02] Si  si  tú  dices  que  no  estabas  ahí  o  no
[13:04] 
[13:04] estabas  aparcado.  Entonces  estos  han
[13:06] 
[13:06] empezado  a  hacer  una  campaña  contra
[13:08] 
[13:08] Hacienda  Pública,  campaña  en  el
[13:09] 
[13:09] extranjero  para  dar  conocer  en  el
[13:11] 
[13:11] extranjero  las  prácticas  mafiosas  de
[13:13] 
[13:13] Hacienda.  Es  decir,  doble  página  en  el
[13:15] 
[13:15] Financial  Times  explicando  todo  esto  de
[13:17] 
[13:17] los  bonus  y  de  los  incentivos  de,  "Ey,
[13:19] 
[13:19] ¿sabes  cómo  funciona  España?"  Pues  hace
[13:21] 
[13:21] esto,  esto  y  esto  y  a  los  contribuyentes
[13:22] 
[13:22] los  machaca.  Es  decir,  si  estás  pensando
[13:24] 
[13:24] en  invertir  en  España  no  es  el  sitio,
[13:26] 
[13:26] hay  otros  muchos  y  eso  pues  ahora  mismo
[13:28] 
[13:28] ellos  lo  están  pagando  con  dinero
[13:29] 
[13:29] privado  porque  estarán  en  20,000
[13:31] 
[13:31] procesos.  Esta  parte  de  los  pactos  que
[13:34] 
[13:34] has  explicado  es  tal  cual.  Lo  he  vivido
[13:36] 
[13:36] en  primera  persona  y  tal  cual  lo  has
[13:38] 
[13:38] explicado  es  como  ocurre.
[13:39] 
[13:39] Pero  imagínate  la  presión  mafiosa  que  se
[13:43] 
[13:43] puede  ejercer  porque  en  tu  caso,  para
[13:45] 
[13:45] que  seamos  para  dejarlo  claro,  eh,  vía
[13:47] 
[13:47] administrativa  no  es  penal,  o  sea,  no
[13:49] 
[13:49] hay  riesgo  de  cárcel.  O  sea,  antes  has
[13:50] 
[13:50] dicho  que  estabais  en  la  vía
[13:51] 
[13:51] administrativa,  pero  la  vía
[13:52] 
[13:52] administrativa  ya  ha  acabado.  Es
[13:53] 
[13:53] contencioso  administrativa,  es  judicial.
[13:55] 
[13:55] Claro.  La  cuestión  aquí  es  que  hay  dos
[13:56] 
[13:57] escenarios.  Un  un  contribuyente  que
[13:58] 
[13:58] defrauda  puede  ir  por  la  vía
[13:59] 
[13:59] administrativa,  por  la  vía  penal.  Sí,  de
[14:01] 
[14:01] alguna  forma  parecen  que  hay  idolo  y  el
[14:02] 
[14:02] Ministerio  Fiscal  se  persona,  ¿no?
[14:04] 
[14:04] Entonces,  cuando  es  penal  que  te  estás
[14:06] 
[14:06] jugando  la  cárcel,  que  no  es  el  caso,
[14:08] 
[14:08] ¿eh?  Pero  si  es  penal,  ¿pas  o  no  pactas?
[14:11] 
[14:11] Porque  vamos,  yo  soy  un  tío  que  tiene
[14:13] 
[14:13] recursos  y  aunque  me  esté  extorsionando
[14:16] 
[14:16] Hacienda,  le  pago  lo  que  me  pida  porque
[14:17] 
[14:17] no  quiero,  aunque  haya  un  1%  de
[14:19] 
[14:19] probabilidad  de  ir  a  la  cárcel,  yo  no  me
[14:20] 
[14:20] la  juego.  Entonces,  claro,  la  extorsión
[14:23] 
[14:23] es  mucho  más  fuerte  cuando  hay  una  pena
[14:25] 
[14:25] de  cárcel,  ¿no?  En  este  caso  es  muy
[14:27] 
[14:27] distinto.  Aquí  hay  una  sanción  y  hay  un
[14:29] 
[14:29] pago  que  de  hecho  ya  está  hecho.  O  sea,
[14:31] 
[14:31] porque  como  en  vía  administrativa  la
[14:32] 
[14:32] firmeza  ya  es  ejecutiva,  pues  el  pago  lo
[14:35] 
[14:35] haces  y  luego  peleas.  Estamos  peleando
[14:36] 
[14:36] la  devolución.  Entonces,  ¿qué  pasa?  El
[14:39] 
[14:39] proceso  es  tú  primero  alegas,  acabas  con
[14:41] 
[14:41] una  liquidación  de  Hacienda,  eso  lo
[14:43] 
[14:43] impugnas  al  TEAC,  que  es  un  tribunal
[14:44] 
[14:44] administrativo,  y  cuando  el  TAC  resuelve
[14:47] 
[14:47] ya  tienes  que  ir  a  la  Audiencia
[14:48] 
[14:48] Nacional,  que  es  el  la  batalla  final  del
[14:50] 
[14:50] contencioso  administrativo,  que  es  donde
[14:52] 
[14:52] se  va  a  decidir  qué  pasa  con  esto,  cómo
[14:53] 
[14:53] acaba  esto,  ¿no?  Hay  un  tema  muy
[14:55] 
[14:55] interesante  también  que  hay  en  España
[14:57] 
[14:57] que  a  los  anglosajones  les  explota
[14:59] 
[14:59] bastante  la  cabeza,  que  en  los  juicios
[15:02] 
[15:02] en  Reino  Unido  o  en  Estados  Unidos  y  que
[15:05] 
[15:05] salen  todas  las  películas  siempre  es  lo
[15:07] 
[15:07] civil  o  lo  criminal,  es  decir,  penal  y
[15:10] 
[15:10] todo  lo  demás.  Y  no  hay  como  en  España
[15:13] 
[15:13] que  hay  una  vía  específica,  unos
[15:14] 
[15:14] juzgados  específicos  que  son  los
[15:16] 
[15:16] contenciosos  administrativos.  Es  decir,
[15:17] 
[15:17] cuando  tú  litigas  contra  contra  Hacienda
[15:20] 
[15:20] o  contra  un  una  parte  del  Estado,  tienes
[15:24] 
[15:24] sus  propios  tribunales  y  sus  propios
[15:25] 
[15:25] jueces.  Y  en  el  derecho  anglosajón
[15:26] 
[15:27] entienden  que  el  Estado  es  un  ente  más
[15:29] 
[15:29] igual  que  un  ciudadano  y  que  litigas  en
[15:30] 
[15:30] igualdad  de  condiciones  sin  que  haya  un
[15:32] 
[15:32] juez  que  sea  un  especialista  en  esa
[15:34] 
[15:34] materia,  porque  son  dos  partes  que
[15:36] 
[15:36] tienen  un  conflicto  y  un  problema  y  las
[15:37] 
[15:37] leyes  son  iguales  para  todos.  en  en
[15:39] 
[15:40] España  y  en  países  de  Europa
[15:42] 
[15:42] continental,  pues  sí  que  tenemos  esa
[15:43] 
[15:43] tradición  de  de  separarlo  y  eso  también
[15:45] 
[15:45] un  poco  rarete.
[15:46] 
[15:46] A  nivel  de  justicia  también  es  muy
[15:47] 
[15:48] importante  el  hecho  de  que  la  firmeza
[15:50] 
[15:50] administrativa  tiene  dos  perjuicios,  uno
[15:51] 
[15:51] que  tienes  que  pagar  y  el  otro  que  te
[15:52] 
[15:53] toca  esperar.  Claro,  ahora  el  el  proceso
[15:54] 
[15:54] de  audiencia  nacional  hablamos  de  un
[15:56] 
[15:56] periodo  medio  de  2  años  y  medio  o  3  años
[15:59] 
[15:59] para  una  resolución  final.  Entonces,
[16:01] 
[16:01] ¿qué  pasa?  Que  la  lentitud  de  la
[16:03] 
[16:03] justicia,  que  es  abrumadora,  ¿a  quién
[16:05] 
[16:05] perjudica?  de  nuevo  al  contribuyente,
[16:07] 
[16:07] que  es  el  que  ya  ha  tenido  que  adelantar
[16:08] 
[16:08] todo  el  dinero.  Entonces,  yo  lo  que
[16:10] 
[16:10] pienso  aquí  y  no  soy  experto  en  en
[16:12] 
[16:12] administración  de  justicia,  no  sé  de
[16:14] 
[16:14] quién  es  la  culpa,  pero  hay  un  problema.
[16:16] 
[16:16] O  sea,  no  puede  ser  que  para  resolver  un
[16:17] 
[16:17] tema  tributario  tardemos  8  o  10  años
[16:19] 
[16:19] hasta  tener  una  sentencia  firme.  O  sea,
[16:21] 
[16:21] no  tiene  ningún  tipo  de  sentido.  O  sea,
[16:23] 
[16:23] que  se  contrate  más  recursos,  que  se
[16:25] 
[16:25] pongan  más  incentivos,  pero  no  puede  ser
[16:27] 
[16:27] esto.  Claro,  luego  piensas  y  dices,
[16:28] 
[16:28] "Vale,  pero  que  dure  mucho  juicio,  ¿qué
[16:31] 
[16:31] beneficia?  Al  estado.  Entonces,  ¿para
[16:33] 
[16:33] qué  voy  a  agilizarlo?  Me  da  igual.  Ellos
[16:36] 
[16:36] tienen  toda  la  maquinaria  y  luego  además
[16:37] 
[16:37] es  que  cuando
[16:39] 
[16:39] pierdan  eh  si  si  es  que  pierden,  claro,
[16:42] 
[16:42] tiene  Hacienda,  tiene  que  pagar  eh  la
[16:43] 
[16:43] indemnización,  tiene  que  volver  el
[16:44] 
[16:44] dinero,  tiene  que  pagar  los  abogados  de
[16:46] 
[16:46] la  otra  parte,  pero  claro,  durante  todo
[16:48] 
[16:48] este  tiempo,
[16:49] 
[16:49] pues  vais  a  ser  vosotros  los  que  tenéis
[16:50] 
[16:50] que  soportar,  abogados,  procurador,  eh,
[16:53] 
[16:53] bueno,  los  abogados  de  la  otra  parte,
[16:54] 
[16:54] Audiencia  Nacional,  o  se  aprecia  mala
[16:56] 
[16:56] fe,  mala  praxis  de  la  inspección,  no
[16:57] 
[16:57] tampoco  te  los  pagan.  Es  decir,  en  el
[16:59] 
[16:59] proceso  eh  el  contribuyente  pierde
[17:01] 
[17:01] siempre  porque  los  costes  de  abogados  se
[17:02] 
[17:02] los  tiene  que  pagar.
[17:04] 
[17:04] desde  hace  poco  están  empezando  a  dar
[17:05] 
[17:05] algunas  costas,  pero  es  muy  raro  porque
[17:07] 
[17:07] claro,  un  juez  dice,  "Yo  soy  parte  de  la
[17:08] 
[17:08] administración,  ¿sabes?  Entonces,
[17:10] 
[17:10] claro,
[17:10] 
[17:10] a  ver,  vale,
[17:11] 
[17:11] ganas,  gana  la  otra  parte,  gana  el
[17:13] 
[17:13] ciudadano,  pero  no  te  voy  a  pagar  los
[17:14] 
[17:15] abogados."
[17:15] 
[17:15] En  cualquier  caso,  también  te  digo,  eh,
[17:16] 
[17:16] yo  me  pongo  en  la  piel  de  un  inspector,
[17:17] 
[17:18] yo  conoco  inspectores  y  tengo  relación
[17:19] 
[17:19] cordial  con  algunos  de  ellos  y  claro,
[17:21] 
[17:21] eh,  se  ponen  un  año  a  trabajar,
[17:23] 
[17:23] recopilan  información  de  Willy  Vegeta
[17:26] 
[17:26] trabajando  un  montón  de  horas,  ¿cómo  van
[17:28] 
[17:28] a  ir  a  su  jefe?  Por  cierto,  que  estos
[17:29] 
[17:29] dos  al  final  todo  bien,  ¿no?  O  sea,
[17:32] 
[17:32] llevas  un  año  trabajando,  tienes  que
[17:33] 
[17:33] rascar  porque  es  tu  trabajo.  Entonces,
[17:35] 
[17:35] lo  que  hacen  inspectores,  vale,  pues  me
[17:37] 
[17:37] acojo  al  artículo  25  y  todo  para
[17:40] 
[17:40] adelante  y  ya  lo  discutirán.  De  momento
[17:42] 
[17:42] yo  te  hago  pagar,  pero  claro,  es  una
[17:44] 
[17:44] práctica  que  bajo  mi  punto  de  vista  es
[17:45] 
[17:46] poco  ética  y  desde  luego  es  totalmente
[17:48] 
[17:48] injusta  para  contribuyente.  O  sea,  estás
[17:50] 
[17:50] indefenso  ante  la  maquinaria  del  estado.
[17:52] 
[17:52] No  sé.  Es  que  yo  creo  que  aquí  no  hay
[17:53] 
[17:53] que  señalar  a  personas  porque
[17:55] 
[17:55] probablemente  todos  de  aquí  si  fuéramos
[17:56] 
[17:57] inspectores  y  tienes  ese  incentivo,
[17:58] 
[17:58] harías  exactamente  lo  mismo.  O  sea,  el
[17:59] 
[17:59] problema  es  el  sistema,  no  la  persona.
[18:01] 
[18:01] La  persona,  a  mí  me  plantas  delante  de
[18:03] 
[18:03] un  sistema  y  me  dices,  "Oye,  mira,  te
[18:05] 
[18:05] vamos  a  pagar  más.  Estos  son  los
[18:06] 
[18:06] incentivos.  Enséñame  los  incentivos,  te
[18:08] 
[18:08] diré  los  resultados."  Y  yo  digo,  "Vale,
[18:09] 
[18:09] tengo  que  abrir  casos,  pues  los  abro."  Y
[18:11] 
[18:11] como  dice  Mar,  no  voy  a  llegar  al  final
[18:12] 
[18:12] de  año  y  decir,  pues  no,  no  quiero  ganar
[18:15] 
[18:15] dinero.
[18:16] 
[18:16] Yo  estoy  muy  de  acuerdo  y  además,  sobre
[18:18] 
[18:18] todo  aquí  hay  un  fin  que  es  disuasorio.
[18:20] 
[18:20] Están  buscando  una  cabeza  de  turco,
[18:22] 
[18:22] igual  que  les  has  ocurrido  a  futbolistas
[18:23] 
[18:23] o  actores  o  famosos,  de  buscar  a  alguien
[18:27] 
[18:27] para  que  tú  digas,  "Oh,  cuidado,  esta
[18:29] 
[18:29] persona  que  ha  ido  a  vivir  a  Andorra  o
[18:30] 
[18:30] ha  hecho  todo  esto  mal,  no  voy  a  hacer
[18:32] 
[18:32] lo  mismo.  Entonces,  me  voy  a  quedar  en
[18:34] 
[18:34] España  y  voy  a  seguir  haciendo  todo  lo
[18:36] 
[18:36] que  ocurre  en  España,  que  es  pagando
[18:38] 
[18:38] impuestos  altísimos  y  demás."  Entonces
[18:40] 
[18:40] es  un  objetivo  de  decir,  en  cuanto  que
[18:42] 
[18:42] pillemos  a  alguien,  le  vamos  a  utilizar
[18:44] 
[18:44] y  le  vamos  a  sacar  en  todas  partes  y  nos
[18:46] 
[18:46] ha  tocado.
[18:47] 
[18:47] Sí.
[18:47] 
[18:47] Y  por  eso  estamos  peleando  porque  no
[18:49] 
[18:49] tiene  ningún  sentido.
[18:50] 
[18:50] Esto  es  como  los  ingleses  en  en  Brave
[18:52] 
[18:52] Heart  de  la  película,  que  cuando  matan  a
[18:53] 
[18:53] William  Wallas  lo  despedazan  y  lo
[18:55] 
[18:55] reparten  por  las  cuatro  esquinas  de
[18:56] 
[18:56] Escocia.  Disuasorio  para  que  nadie  se
[18:59] 
[18:59] revele,  ¿no?  O sea,  es  un  poco  el
[19:01] 
[19:01] escarnio  público  y  el  exponer  el
[19:03] 
[19:03] cadáver,  ¿no?  Para  que  todo  el  mundo  se
[19:05] 
[19:05] lo  piensa  antes  de  pensar  en  su
[19:06] 
[19:06] libertad.  Es  bastante  durillo  el  tema.
[19:09] 
[19:09] Ya,  ya  cada  vez  menos,  eh,  de  todas
[19:10] 
[19:10] formas,  porque  sí  que  hace  unos  años  era
[19:13] 
[19:13] como  cuando  pillaban  a  un  famoso,  es
[19:15] 
[19:15] como,  bueno,  pues  paga  lo  que  te  toca,
[19:16] 
[19:16] etcétera.  Pero  desde  que  ya  Hacienda  ha
[19:19] 
[19:19] perdido  varios  de  estos  pleitos
[19:21] 
[19:21] mediáticos,  ya  la  gente  empieza  a  no
[19:23] 
[19:23] tenerlo  tan  claro  en  plan  de,  bueno,
[19:24] 
[19:24] pues  que  que  litiguen  y  pero  ya  no  es
[19:26] 
[19:26] rápidamente  señalar  al  ciudadano  de
[19:27] 
[19:28] [ __ ]  ahí  está  el  defraudador,  sino
[19:29] 
[19:29] que  como  que  ha  cambiado  ese  ese  chipo,
[19:31] 
[19:31] esa  mentalidad  en  la  en  la  gente,  aunque
[19:32] 
[19:32] los  titulares  te  lo  sigues  llevando,
[19:33] 
[19:33] ¿no?  Pero  es  que  lo  que  decía  Willy,  o
[19:34] 
[19:34] sea,  la  resolución  dice  Hacienda
[19:36] 
[19:36] reconoce  explícitamente  que  no  cuestiona
[19:39] 
[19:39] su  residencia.  No  183  días,  no  350  días.
[19:42] 
[19:42] Es  que  tengo  vídeos  con  mi  cara  en  mi
[19:43] 
[19:43] casa.  Si  es  que
[19:44] 
[19:44] no  s  ya  lo  sé.  Si  sé  perfectamente  que
[19:46] 
[19:46] vives  aquí.
[19:47] 
[19:47] El  trabajo  de  este  señor  es  sentarse  en
[19:48] 
[19:48] una  silla  de  youtuber  y  grabar  vídeos  y
[19:51] 
[19:51] hacer  directos.  Y  eso  todo  lo  hacía
[19:53] 
[19:53] desde  Andorra.  desde  Andor  se  tomaban
[19:55] 
[19:55] todas  las  decisiones,  o  sea,  no  tiene
[19:58] 
[19:58] ningún  sentido.  Entonces,  bueno,  se
[19:59] 
[19:59] acogen  a  cualquier  cosa  para  tirar  para
[20:01] 
[20:01] adelante  el  tema,  pero  insistimos,  o
[20:02] 
[20:02] sea,  yo  creo  que  aquí  lo  que  hay  que
[20:04] 
[20:04] hacer  es  plantar  cara.  Hay  que  levantar
[20:06] 
[20:06] la  cabeza  y  plantar  cara,  porque  si
[20:07] 
[20:07] agachas  la  cabeza  y  pactas,  lo  que  van  a
[20:10] 
[20:10] hacer  es  continuar  haciendo  exactamente
[20:11] 
[20:11] lo  mismo.  Y  alguien  tiene  que  plantarse,
[20:13] 
[20:13] alguien  tiene  que  decir  las  cosas  y  los
[20:15] 
[20:15] partners,  que  los  conozco,  por  cierto,
[20:17] 
[20:17] están  haciendo  una  buena  una  buena
[20:19] 
[20:19] lucha.  Y  además  no  es  un  despacho  como
[20:21] 
[20:21] el  mío  que  es  de  fisalistas,  es  un
[20:22] 
[20:22] despacho  de  derechos  humanos.  O  sea,  no
[20:25] 
[20:25] tienen  intención  de  captar
[20:26] 
[20:26] procedimientos  tributarios,  o  sea,
[20:28] 
[20:28] luchan  por  que  se  haga  justicia  en  los
[20:30] 
[20:30] países  donde  donde  actúan.  Entonces  es
[20:32] 
[20:32] que  Hacienda  es  una  inversión,
[20:34] 
[20:34] cualquiera  que  haya  tenido  cualquier
[20:35] 
[20:36] problema  o  conflicto  con  Hacienda,  es
[20:37] 
[20:37] una  inversión  de  la  carga  de  la  prueba
[20:39] 
[20:39] brutal,  tío,  que  o  sea,  es  es  muy  loco.
[20:42] 
[20:42] Yo  yo  me  me  he  visto  que  además  van  como
[20:44] 
[20:44] tienen  toda  la  maquinaria  del  Estado,
[20:45] 
[20:45] van  al  último  grado  de  detalle  y  al
[20:47] 
[20:47] final  acabas  acabas  cediendo  muchas
[20:48] 
[20:48] veces  por  puro  desgaste,  porque  es  que
[20:50] 
[20:50] no  puedes  llegar  a  todo  y  te  preguntan
[20:52] 
[20:52] pues  cuando  han  pasado  4  años  de,  "Oye,
[20:54] 
[20:54] este  gasto  que  te  deduciste  aquí,  eh,
[20:56] 
[20:56] ¿puedes  demostrar  la  afección  con  con  el
[20:58] 
[20:58] negocio?"  [ __ ]  pues  sí  que  puedo,  pero
[21:01] 
[21:01] no  sé  qué  clase  de  demostración
[21:02] 
[21:02] necesitas.  O  sea,  yo  yo  he  tenido  que
[21:04] 
[21:04] quitar  de  de  alguna  empresa  regletas
[21:06] 
[21:06] para  enchufes  para  la  oficina,  que  había
[21:08] 
[21:08] oficina  y  claro,  me  dice,  esta  compra
[21:10] 
[21:10] del  Heroy  Merlí  y  y  demás  de  esta  de
[21:12] 
[21:12] estas  regletas  demuestra  la  afección.
[21:13] 
[21:13] Yo,  tío,  hace  4  años,  en  serio,  me  estás
[21:15] 
[21:15] vacilando  por  3  €  Entonces,  claro,  lo
[21:18] 
[21:18] quitas.  Mira,  también  hay  un  tema  y  es
[21:20] 
[21:20] la  Agencia  Tributaria  como  rano
[21:22] 
[21:22] recaudador  tiene  dos  formas  de  actuar.
[21:23] 
[21:23] Una  es  acompañando  a  contribuyente,  yo
[21:25] 
[21:26] te  ayudo,  te  asisto  y  te  ayudo  en  el
[21:27] 
[21:27] cumplimiento  tributario.  Y  la  otra  es
[21:29] 
[21:29] voy  a  cazarte.  Y  lo  que  estoy  viendo
[21:31] 
[21:31] últimamente  es  que  van  a  cazar,  o  sea,
[21:33] 
[21:33] van  a  intentar  a  ver  qué  qué  te  pueden
[21:35] 
[21:35] cuestionar  para  intentar,  evidentemente,
[21:37] 
[21:37] pues  recaudar,  que  yo  entiendo  que  es  su
[21:38] 
[21:38] función,  pero  oye,  persigue  al
[21:40] 
[21:40] delincuente.  O  sea,  Willy  Rex  no  tenía
[21:42] 
[21:42] una  caja  de  escondida,  no  tenía  una  una
[21:44] 
[21:44] callet  con  dinero  escondido.  No,  no,  no,
[21:46] 
[21:46] no  hablamos  de  eso.  O  sea,  no  hay  ningún
[21:48] 
[21:48] tipo  de  ocultación,  a  ningún  tipo  de
[21:49] 
[21:49] mala  fe.  O  sea,  es  un  tema  estrictamente
[21:51] 
[21:51] interpretativo.  Entonces,  [ __ ]
[21:54] 
[21:54] persigue  a  los  malos  realmente,  ¿no?  No,
[21:56] 
[21:56] no  persigas  al  contribuyente  que
[21:57] 
[21:57] realmente  hace  las  cosas  bien,  ¿no?
[21:59] 
[21:59] Entonces,  bueno,  es  que  les  da  igual,  es
[22:01] 
[22:01] decir,  pierden  un  pierden  1000  millones
[22:03] 
[22:03] y  encima  pierden  el  50%  de  los  juicios
[22:06] 
[22:06] que  que  hacen.
[22:08] 
[22:08] Tú  imagínate.
[22:10] 
[22:10] Y  esto  los  que  los  que  deciden  litigar
[22:13] 
[22:13] porque  hay  muchos  que  que  firman  porque
[22:15] 
[22:15] no  se  lo  pueden  permitir  a  lo  mejor,
[22:17] 
[22:17] bueno,  o  porque  es  más  caro  la
[22:18] 
[22:18] representación  que  la  la  cuota.  Hay  un
[22:20] 
[22:20] la  típica  cartita  de  te  pido  300  €
[22:23] 
[22:23] contra  eso  yo  mix  lader  digo,  chicos,
[22:25] 
[22:25] pagad  porque  es  que  te  voy  a  costar  más
[22:27] 
[22:27] caro  yo  que  que  los  300  €  pero  es
[22:29] 
[22:29] injusto.  Es  muy  injusto.
[22:31] 
[22:31] Sí,  sí.  Y  sobre  todo,  ellos  no  tienen
[22:33] 
[22:33] costes,  tío.  O  sea,  ellos  tienen  todo
[22:35] 
[22:35] pagado.  O  sea,  Hacienda  tiene  todos  los
[22:36] 
[22:37] abogados  pagados  hasta  el  infinito  y
[22:38] 
[22:38] compite  contra  ti  que  tienes  que  ir
[22:40] 
[22:40] soltando  cada  mes  o  cada  año  lo  que  lo
[22:42] 
[22:42] que  toca,  ¿no?  Entonces,  bueno,  es  un
[22:44] 
[22:44] tema  mayor,  será  un  tema  divertido.
[22:46] 
[22:46] Divertido  en  el  sentido  de  ganarlo  en  la
[22:49] 
[22:49] Audiencia  Nacional  y  exponerlo.  Creo  que
[22:52] 
[22:52] sería,  yo  creo  que  sería  la  primera
[22:54] 
[22:54] sentencia  narrada  en  un  podcast,  ¿no?
[22:55] 
[22:55] Bueno,  de  aquí  a  3  años  igual  o  o  cinco,
[22:59] 
[22:59] no  sé,  los  años,  ¿no?  2  años  y  medio,
[23:00] 
[23:00] tres  años.
[23:00] 
[23:00] Dos  y  medio,  tres.  Sí.  ¿Cómo  cómo  lo
[23:02] 
[23:02] estáis  llevando  en  casa?
[23:04] 
[23:04] En  casa,  bueno,  a  ver,  yo  tengo  una
[23:06] 
[23:06] forma  de  llevar  las  cosas,  esto  no  es  de
[23:08] 
[23:08] hoy,  llevamos  un  montón  de  años  y  sobre
[23:10] 
[23:10] todo  es  más  la  parte  pública,  porque  al
[23:12] 
[23:12] final
[23:13] 
[23:13] no  deja  de  ser  un  dinero  que  ya  he
[23:15] 
[23:15] adelantado,  pero  es  mi  dinero  y  encima
[23:18] 
[23:18] que  yo  ya  he  cumplido.  Ellos  reconocen
[23:20] 
[23:20] que  yo  he  estado  viviendo  y  haciendo
[23:22] 
[23:22] todo  lo  que  he  mencionado  anteriormente
[23:23] 
[23:23] en  en  Andorra.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?
[23:25] 
[23:25] que  cuando  está,  yo  que  sé,  Cristina  o
[23:28] 
[23:28] mi  mujer  saben  las  noticias,  le  escriben
[23:30] 
[23:30] familiares,  le  escriben  amigos,  no  veas
[23:34] 
[23:34] hoy.  Y  esto  no  deja  de  ser  como  un  pico
[23:36] 
[23:36] y  pala  que  es  que  cada  semana,  la  semana
[23:37] 
[23:37] pasada  pasó  otra  cosa.  Todos  los  días  en
[23:40] 
[23:40] medios  que  no  sé,  ya  no  sé  qué  hacer.
[23:43] 
[23:43] [risas]
[23:43] 
[23:43] Voy  a  cerrar  todo,  voy  a  cerrarme  el
[23:45] 
[23:45] canal  de  YouTube,  el  podcast  y  es  no,
[23:49] 
[23:49] menos  mal  que  puedo  explicarme  y  no  deja
[23:52] 
[23:52] de  ser  como  una  batalla,  pero  es  es
[23:55] 
[23:56] duro,  sobre  todo  más  por  la  parte
[23:57] 
[23:57] familiar.
[23:58] 
[23:58] Y  te  digo,  hay  gente  que  lo  lleva  muy
[23:59] 
[23:59] mal,  ¿eh?  O  sea,
[24:00] 
[24:00] no,  no  conozco  gente  que  pastillas,
[24:02] 
[24:02] psicólogo  y  normal,  bueno,  ya  lo
[24:05] 
[24:05] explicaba  Jorge  Lorenzo,  noche  sin
[24:06] 
[24:06] dormir,  esto  pasa  porque  no  es  mi  caso,
[24:09] 
[24:09] pero  imagínate  te  dice  lo  que  decía
[24:11] 
[24:11] anteriormente  Mark,  que  vas  a  la  cárcel,
[24:12] 
[24:13] que  hay  una  un  1%  de  aunque  hayas  hecho
[24:14] 
[24:14] todo  bien  y  todo  de  tengan  que  decidir  a
[24:17] 
[24:17] alguien  si  te  vas  o  no  te  vas  a  la
[24:18] 
[24:18] cárcel.  Yo  creo  que  en  la  sociedad  le
[24:21] 
[24:21] cuesta  a  la  gente  empatizar  con  alguien
[24:23] 
[24:23] que  le  ha  ido  mejor  que  a  ti.  Y  es  un
[24:25] 
[24:25] tema  que  cuando  lo  escuchas,  ¿no?  Y  a  ti
[24:28] 
[24:28] no  te  ha  tocado  y  crees  que  no  te  va  a
[24:30] 
[24:30] tocar,  pero  [ __ ]  que  estamos  hablando
[24:33] 
[24:33] de  gente  que  luego  se  ha  demostrado  que
[24:35] 
[24:35] no  eran  culpables.  O  sea,  extrapólalo
[24:38] 
[24:38] algo  tuyo.  Imagínate  que  te  acusan  de  un
[24:40] 
[24:40] de  robar  algo  en  el  colegio  o  en  la
[24:42] 
[24:42] universidad  o  en  tu  trabajo.  Y  mucha
[24:45] 
[24:45] gente  te  acusa  de  eso  y  lo  van  se  va
[24:47] 
[24:47] filtrando  el  rumor  y  mucha  gente  empieza
[24:49] 
[24:49] a  señalarte,  a  llamarte  el  ladrón  de  la
[24:52] 
[24:52] oficina,  míralo  y  tú  sabes  que  no  lo  has
[24:54] 
[24:54] hecho.  Es  que  eso  es  muy  [ __ ]  ¿eh?
[24:56] 
[24:57] Eso  drena.
[24:58] 
[24:58] Y  claro,  a  veces  dices,  "Va,  pues  eso  es
[25:00] 
[25:00] una  cosa  de  ricos,  de  gente,  tal."  Es
[25:02] 
[25:02] como  ojo,  porque  cuanto  más  poder  se  le
[25:06] 
[25:06] da,  un  día  se  puede  girar  el  cañón  y
[25:07] 
[25:07] apuntarte  a  ti.
[25:09] 
[25:09] Y  mucha  gente  se  está  dando  cuenta  de
[25:10] 
[25:10] esto  y  cada  vez  eh  si  ves  comentarios  y
[25:14] 
[25:15] gente  que  opina  cada  vez  lo  tienen  más
[25:17] 
[25:17] difícil.  Cada  vez  la  gente  se  va  dando
[25:18] 
[25:18] cuenta  de  que  anteriormente  le  ha  pasado
[25:20] 
[25:20] a  Xavi  Alonso,  le  ha  pasado  a  Jorge
[25:21] 
[25:21] Lorenzo,  le  ha  pasado  a  más  gente  y  han
[25:24] 
[25:24] visto  como  durante  todo  este  proceso  les
[25:26] 
[25:27] han  castigado  y  la  noticia  ha  sido  un
[25:29] 
[25:29] altavoz  de  100  y  cuando  luego  han  ganado
[25:31] 
[25:31] el  altavoz  ha  sido  de  10  y  llega  mucho
[25:34] 
[25:34] menos  gente,  pero  ese  tío  ha  sufrido
[25:35] 
[25:35] encima.  Claro,  lo  que  tú  decías,  no  se
[25:36] 
[25:36] puede  quejar  de  que  se  va  a  quejar  Xavi
[25:38] 
[25:38] Alonso,  de  que  se  va  a  quejar  Jorge
[25:40] 
[25:40] Lorenzo,  si  lo  tiene  todo.  Entonces
[25:43] 
[25:43] fácil  estoy  viendo  la  prensa  eh
[25:45] 
[25:45] en  vivo  y  en  directo
[25:46] 
[25:46] ha  publicado  la  razón.  Los  youtubers
[25:49] 
[25:49] Vegeta  y  Willy  Rex  plantan  cada
[25:50] 
[25:50] Hacienda.  En  20  minutos  los  youtubers
[25:52] 
[25:52] Willy  Rex  y  Vegeta  recurren  a  la
[25:53] 
[25:53] Audiencia  Nacional.  La  Bey  Yura,
[25:55] 
[25:55] primicia.  Los  youtubers  Willy  Rex  y
[25:57] 
[25:57] Vegeta  llevan  a  la  Hacienda  la  Audiencia
[25:58] 
[25:58] Nacional.  Ah,
[26:00] 
[26:00] pero  lo  vi  en  el  español  también  en
[26:02] 
[26:02] La  bandera.  Buah,  Willy  Rex  y  Vegeta
[26:04] 
[26:04] plantan  en  cada  Hacienda.  en  un  pulso
[26:06] 
[26:06] histórico.
[26:07] 
[26:07] En  el  diario,
[26:08] 
[26:08] en  el  diario,
[26:09] 
[26:09] creo  que  sí,  creo  que  el  diario.
[26:10] 
[26:10] Libertad  digital,  los  youtubers  Buris  re
[26:12] 
[26:12] y  Vegeta  declaran  la  guerra  de  Hacienda
[26:13] 
[26:13] en  la  Audiencia  Nacional.
[26:15] 
[26:15] Bueno,
[26:16] 
[26:16] bueno,  a  ver  en  dos  años  y  medio  si
[26:18] 
[26:18] podemos  contar  todo  como  ha  ido,  que
[26:20] 
[26:21] creo  que  va  a  ser  va  a  ser  espectacular
[26:22] 
[26:22] y  espero  que  sirva  de  ejemplo  porque  ya
[26:24] 
[26:24] vale.
[26:25] 
[26:25] Sí,  yo  te  digo  en  realidad  yo  no he  ido
[26:27] 
[26:27] nunca  de  Nacional,  nunca  me  ha  hecho
[26:29] 
[26:29] falta.  Por  aquí  hay  hay  como  tres  fases,
[26:31] 
[26:31] ¿no?  Está  la  fase  de  planificación.  Si
[26:32] 
[26:32] lo  haces  todo  muy  bien  y  no  das  ni  el
[26:34] 
[26:34] mínimo  ápice,  no  inicia  el
[26:35] 
[26:36] procedimiento.  Entonces,  la  mejor  forma
[26:37] 
[26:37] de  ganar  un  partido  es  no  jugarlo.
[26:38] 
[26:38] Nosotros  eh  siempre  estamos  contentos  de
[26:40] 
[26:40] tener  pocas  inspecciones  porque  se  ha
[26:41] 
[26:41] hecho  bien  toda  la  planificación,  pero  a
[26:43] 
[26:43] veces,  aunque  lo  hagas  bien,  si  eres  una
[26:45] 
[26:45] figura  mediática,  te  toca.  Entonces,  en
[26:47] 
[26:47] ese  caso  hay  dos  hay  dos  tiros.  La  vía
[26:49] 
[26:49] administrativa,  que  es  donde  nosotros
[26:51] 
[26:51] siempre  acabamos  ganando  los  casos  que
[26:53] 
[26:53] hemos  podido  ir  inspección,  que  sería  el
[26:55] 
[26:55] TEAC,  ¿vale?  Y  luego  está  si  el  TAC  no
[26:58] 
[26:58] funciona,  la  Audiencia  Nacional  que  es
[26:59] 
[26:59] el  contencioso  administrativo.  En  este
[27:01] 
[27:01] caso,  pues  por  suerte  vamos  con  Niñaquip
[27:03] 
[27:03] Picaza,  que  es  un  abogado  especializado
[27:05] 
[27:05] en  en  contencios  administrativo  y  que  ha
[27:07] 
[27:07] ganado  casos  como  el  de  Jorge  Lorenzo,
[27:08] 
[27:08] el  de  Sitopons,  que  son  casos
[27:09] 
[27:09] mediáticos,  así  que  con  él,  codo  con
[27:12] 
[27:12] codo,  vamos  a  defenderte  Willy  y  me  hace
[27:14] 
[27:14] especial  ilusión,  así  que  espero  en  tr
[27:16] 
[27:16] años  pegaros  la  fiesta  guapa.
[27:18] 
[27:18] [risas]
[27:18] 
[27:19] Ojalá,  ojalá,
[27:20] 
[27:20] ojalá  vaya  todo  muy  bien.
[27:21] 
[27:21] Vale,  pues  cambiando  de  tema,  nos  vamos
[27:23] 
[27:23] a  hablar  un  poquito  de  de  finanzas  y  en
[27:25] 
[27:25] concreto  fusiones  y  adquisiciones  o
[27:27] 
[27:27] compras.  Todos  os  habéis  enterado,
[27:28] 
[27:28] imagino  que  Netflix  está  comprando
[27:30] 
[27:30] Warner  Bros
[27:32] 
[27:32] y  que  ha  lanzado  una  oferta  72,000
[27:34] 
[27:34] millones  para  hacerse  con  HBO,  Discovery
[27:38] 
[27:38] Max,  eh  con  franquicias  tan  importantes
[27:41] 
[27:41] como,  bueno,  eh  Juego  de  Tronos,  Harry
[27:44] 
[27:44] Potter,  eh  Scooby  también  está  aparece
[27:47] 
[27:47] por  ahí,  pues  para  que  le  importe
[27:49] 
[27:49] los  Luny  Tunes,  ¿no?  Losy  tons  entiendo
[27:51] 
[27:51] que  también  van  incorporados  a  todas  las
[27:53] 
[27:53] IPs  de  de  Warner  Bross  y  todo  lo  que  es
[27:54] 
[27:54] la  productora  de  Warner  Bros  la  quiere
[27:57] 
[27:57] comprar  eh  la  quiere  comprar  Netflix.  Ha
[28:00] 
[28:00] se  ha  acercado,  se  ha  aproximado  al  al
[28:02] 
[28:02] consejo  de  administración,  han  llegado  a
[28:03] 
[28:03] un  acuerdo  y  lo  han  anunciado  a  los
[28:05] 
[28:05] cuatro  vientos.  Pero  lo  que  igual  no
[28:07] 
[28:07] todos  sabéis  es  que  ha  habido  un  plot
[28:09] 
[28:09] twist  y  hay  un  cambio  de  última  hora
[28:11] 
[28:11] y  eso  no  lo  venden.
[28:13] 
[28:13] No  sabes  aquello  de  que  haces  una  fiesta
[28:15] 
[28:15] y  de  repente  una  persona  a  la  que  no
[28:17] 
[28:17] habías  invitado  pues  de  repente  aparece
[28:19] 
[28:19] que  tampoco  le  puedes  decir  que  no.  Pues
[28:20] 
[28:20] algo  así  ha  pasado.  Y  esa  persona  no
[28:24] 
[28:24] invitada  a  la  fiesta  se  llama  Paramount.
[28:26] 
[28:26] Que  Paramount  ha  dicho,  "¿Cómo  que
[28:28] 
[28:28] Netflix  va  a  comprar  todo  esto?"
[28:30] 
[28:30] Entonces,  yo  me  quedo  fuera  de  del
[28:32] 
[28:32] negocio.  Y  a  diferencia  de  Netflix,  que
[28:35] 
[28:35] fue  al  Consejo  de  Administración  de
[28:37] 
[28:37] Warner,  les  dijo,  "Mira,  estos  activos
[28:38] 
[28:39] que  tenéis  son  muy  interesantes.  Yo  te
[28:40] 
[28:40] pago  todo  esto,  es  más  valor  para  tus
[28:42] 
[28:42] accionistas.  Eh,  te  puedes  centrar  en
[28:44] 
[28:44] las  otras  patas  de  negocio  que  te  queda
[28:46] 
[28:46] que  le  quedan  a  Warner,  porque  no
[28:47] 
[28:47] compran  todo  Warner,  compraban  Warner
[28:49] 
[28:49] Studios.  E  estos  de  Paramon  directamente
[28:53] 
[28:53] ha  dicho,  yo  hablo  directamente  con  el
[28:55] 
[28:55] accionista.  Tus  acciones  te  las  compro  a
[28:57] 
[28:57] $30  por  acción.  a  30  a  30  por  acción,  el
[29:00] 
[29:00] precio  que  está  ofreciendo  Paramount  por
[29:03] 
[29:03] Warner  es  de  108  billones  de  dólares
[29:05] 
[29:05] americanos.
[29:06] 
[29:06] O  sea,  bastante  más  que  lo  que  ofrecía.
[29:08] 
[29:09] Bastante  más  de  lo  que  ofrecía  Netflix.
[29:10] 
[29:10] Pero,  ¿y  esto  y  dónde  sacan  el  dinero?
[29:12] 
[29:12] Claro,  porque  para  Netflix  esta  compra
[29:13] 
[29:13] supone,  creo  que  Netflix  está  valorada
[29:16] 
[29:16] en  500,000  millones,  puede  ser  más  o
[29:18] 
[29:18] menos.
[29:19] 
[29:19] Creo  que  sí.  ¿Cómo  le
[29:20] 
[29:20] suponía  un
[29:21] 
[29:21] ¿Cómo  le  ha  ido  a  Netflix  después  de
[29:23] 
[29:23] anunciar  esto?  Porque  esto  fue  el
[29:25] 
[29:25] viernes,  creo,  o  el  jueves  o  el  sábado  y
[29:28] 
[29:28] he  visto  que  mi  gestor  ha  comprado  como
[29:29] 
[29:29] 300  acciones  de  Netflix  el  lunes.
[29:31] 
[29:31] [risas]
[29:32] 
[29:32] Esto,  bueno,  no  sé  cuánto  dinero  es,
[29:34] 
[29:34] pero  esto  es  porque  entiendo  que  le  que
[29:36] 
[29:36] ha  ido  mal  y  piensa  que  va  a  ir  mejor  o
[29:38] 
[29:38] porque  va  bien  y  luego  va  a  ir  mal.  O
[29:39] 
[29:39] sea,  va  a  ir  mejor.  Espero.
[29:40] 
[29:40] Pues  a  ver,  tu  gestor  es  muy  posible  que
[29:42] 
[29:42] haya  comprado  acciones  porque  Netflix,
[29:44] 
[29:44] como  es  el  el  comprador,  han  caído  sus
[29:47] 
[29:47] sus  participaciones  y  sus  acciones  han
[29:49] 
[29:49] bajado  un  un  11%,  más  o  menos.
[29:50] 
[29:50] Un  11%.  ¿Y  esto  por  qué?  Pues  porque
[29:53] 
[29:53] normalmente  cuando  cuando  tú  compras  un
[29:56] 
[29:56] negocio  tienes  que  pagar  una  prima  a  o
[29:58] 
[29:58] sea,  si  una  un  negocio,  una  acción  está
[30:00] 
[30:01] cotizando  un  determinado  precio,  tú  si
[30:03] 
[30:03] llegas  como  comprador  tendrás  que
[30:04] 
[30:04] ofrecer  una  prima  o  algo  que  motive  o
[30:07] 
[30:07] incentive  a  la  otra  a  la  otra  parte  a
[30:08] 
[30:09] vendértelo,
[30:10] 
[30:10] ¿vale?
[30:10] 
[30:10] No,  tienes  que  pagar  un  poquito  más.
[30:12] 
[30:12] Entonces,  eh  esa  prima  es  lo  que  hace
[30:15] 
[30:15] que  el  que  el  valor  dentro  de  dentro  de
[30:17] 
[30:17] Netflix  baje  porque  dices,  "Oye,  estás
[30:19] 
[30:19] sacando  más  dinero  de  lo  que  vale  que  lo
[30:21] 
[30:21] que  vale  esto."  Claro,  esto  hay  un  plan
[30:22] 
[30:22] a  largo  plazo  de  no  los  vamos  a  juntar  y
[30:24] 
[30:24] vamos  a  hacer  estas  sinergias,  vamos  a
[30:25] 
[30:25] producir  todo  esto  de  cara  a  un  a  un
[30:28] 
[30:28] accionista.  Es  como,  bueno,  yo  quiero
[30:29] 
[30:29] valor  inmediato.
[30:30] 
[30:30] Es  decir,  el  accionista  lo  que  está
[30:32] 
[30:32] diciendo  es  que  el  valor  recibido  en
[30:34] 
[30:34] este  momento  es  inferior  que  el  precio
[30:36] 
[30:36] que  se  está  pagando.  Por  eso  la  acción
[30:37] 
[30:37] de  Netflix  es  baja.  Esa  es  la
[30:38] 
[30:38] explicación.  Pero  si  no  se  acaba,  o  sea,
[30:41] 
[30:41] solo  ha  sido  un  anuncio,  o  sea,  en  el
[30:43] 
[30:43] fondo  puede  haber  un  arbitraje  de  ha
[30:45] 
[30:45] sido  un  anuncio  de  un  acuerdo  con  el
[30:47] 
[30:47] Consejo  de  Administración.  Es  decir,
[30:49] 
[30:49] esto  como  funciona  es  Netflix  no  está
[30:51] 
[30:52] comprando  todo  Warner,  está  comprando
[30:53] 
[30:54] partes  de  Warner,  ¿vale?  Hay  una  parte
[30:55] 
[30:56] del  negocio  viejo  de  de  Warner  que  pues
[30:58] 
[30:58] es  la  CNN,  todo  esto,  canales  de
[31:00] 
[31:01] televisión  por  cable  que  Netflix  no  los
[31:02] 
[31:02] quiere.  Netflix  quiere  los  estudios  y
[31:04] 
[31:04] las  IPs,  hacer  pelis  y  seguir  haciendo
[31:07] 
[31:07] más  más  sesiones  o  más  temporadas  de  de
[31:09] 
[31:09] las  eh  existentes.  Entonces,  ha  llegado
[31:12] 
[31:12] un  acuerdo  con  el  Consejo  de
[31:13] 
[31:13] Administración  por  el  que,  oye,  por  este
[31:15] 
[31:16] dinero  te  compro  todos  estos  activos.  Al
[31:17] 
[31:17] consejo  de  administración  le  parece  bien
[31:19] 
[31:19] que  esto  es  check  y  se  anuncia  como  tal,
[31:21] 
[31:21] pero  esto  tendrán  que  decírselo  los
[31:22] 
[31:22] accionistas  para  hacer  esta  operación  y
[31:24] 
[31:24] luego  el  regulador  tendrá  que  aprobarlo,
[31:26] 
[31:26] que  no  crees  aquí  un  caso  de  monopolio.
[31:28] 
[31:28] ¿Vale?  Ha  llegado  Paramount  y  ha  dicho,
[31:31] 
[31:31] "Mira,  yo  ni  voy  a  hablar  con  el  consejo
[31:33] 
[31:33] de  administración,  ya  están  vendidísimos
[31:34] 
[31:34] a  a  Netflix.  También  hay  que  ver  qué
[31:36] 
[31:37] incentivos  tienen  los  consejeros  para
[31:38] 
[31:38] para  hacer  esta  venta,  sus  paquetes  de
[31:40] 
[31:40] acciones,  etcétera.  Paramon  directamente
[31:42] 
[31:42] va  a  hablar  al  accionista  y  va  a  decir,
[31:44] 
[31:44] "El  consejo  de  administración  te  va  a
[31:45] 
[31:45] venir  a  venderte  esto.  Yo  te  compro
[31:47] 
[31:47] todo."  O  sea,  te  compro.
[31:48] 
[31:48] ¿Esto  es  una  opa  o  no?
[31:49] 
[31:49] Es  una  opa.  Es  una  opa  hostil.  hostil
[31:51] 
[31:51] de  ni  voy  a  hablar  con  el  consejo  de
[31:53] 
[31:53] administración,  yo  voy  directamente  al
[31:54] 
[31:54] accionista,  ofrezco  más  por  acción  y
[31:57] 
[31:57] compro  todo  lo  el  negocio  viejo  y  el
[32:00] 
[32:00] nuevo
[32:01] 
[32:01] y  Warner  está  todo  en  bolsa,  o  sea,  todo
[32:03] 
[32:03] ya  es  de  pequeños  inversores  o
[32:05] 
[32:05] no  sé  quiénes,  no  sé  cómo  está
[32:06] 
[32:06] distribuido,  o  sea,  no  sé  quiénes  son
[32:07] 
[32:07] los  accionistas  mayoritarios,  pero
[32:08] 
[32:08] cotizan  cotizan  esto,  los  los  que  están
[32:12] 
[32:12] en  la  junta  tienen  poder  de  luego
[32:14] 
[32:14] convencer  a  los  accionistas,  pueden
[32:16] 
[32:16] vender  directamente  esto  a  Netflix.
[32:18] 
[32:18] No,  no,  no.  Es  decir,  el  consejo  de
[32:19] 
[32:20] administración  es  el  órgano  eh,  por  así
[32:22] 
[32:22] decirlo,  que  opera  la  compañía  y  luego
[32:23] 
[32:23] está  la  junta  de  accionistas,  que  son
[32:25] 
[32:25] todos  los  que  tienen  acciones.  Claro,  si
[32:27] 
[32:27] tú  te  quedas  con  las  acciones,  puedes
[32:28] 
[32:28] [ __ ]  y  echar  al  consejo  de
[32:29] 
[32:29] administración
[32:30] 
[32:30] porque  la  Junta  General  es  quien  pone  o
[32:33] 
[32:33] quita  a  los  consejeros.  Entonces,  lo  que
[32:34] 
[32:34] está  haciendo  Paramón  es  ir  por  detrás
[32:36] 
[32:36] para  quedarse  con  las  acciones  y  por
[32:38] 
[32:38] tanto  anular  la  operación  o  echar  al
[32:40] 
[32:40] consejo  de  administración.  Entiendo.
[32:42] 
[32:42] Exacto.
[32:42] 
[32:42] Y  el  precio  de  las  acciones  de  Netflix
[32:44] 
[32:44] ha  bajado  un  11%.  El  de  Warner,
[32:46] 
[32:46] el  de  Warner  ha  subido  porque
[32:48] 
[32:48] inmediatamente  la  la  acción  primero  sube
[32:51] 
[32:51] en  primero  en  función  de  la  valoración
[32:53] 
[32:53] que  está  haciendo  Netflix  de  gran  parte
[32:54] 
[32:54] de  los  activos  de  Warner,  pues  como  ya
[32:56] 
[32:56] están  pagando  una  prima,  ahí  subió  y
[32:58] 
[32:58] cuando  Paramonto  al  día  siguiente  llega
[32:59] 
[32:59] y  dice,  "No,  no,  yo  ofrezco  30  por
[33:00] 
[33:00] acción,  la  acción  sube  más."  No  llega  a
[33:03] 
[33:03] 30,  pero  está  en  28,  29  más  o  menos.
[33:05] 
[33:05] Vale,
[33:06] 
[33:06] vale,  no  llega  porque  también  Paramont
[33:08] 
[33:08] tendrá  problemas  con  el  regulador  y
[33:10] 
[33:10] Paramont  lo  que  está  intentando  vender
[33:11] 
[33:12] es,  ey,  es  más  fácil  que  me  lo  aprueben
[33:14] 
[33:14] a  mí  y  que  creemos  un  un  [ __ ]  para
[33:16] 
[33:16] Mount  Warner  para  competir  contra
[33:17] 
[33:18] Netflix  a  que  le  venda  Netflix  al
[33:21] 
[33:21] regulador,  que  no,  yo  me  voy  a  juntar
[33:23] 
[33:23] con  HBO,  con  todo  Harry  Potter,  Jugador
[33:25] 
[33:25] de  Tronos  y  demás  y  todavía  voy  a  poder
[33:27] 
[33:27] seguir  teniendo  competencia.
[33:28] 
[33:28] Hombre,  el  regulador  yo  creo  que  vería
[33:29] 
[33:29] problemas  en  la  adquisición  de  Netflix,
[33:31] 
[33:31] principalmente.
[33:32] 
[33:32] Seguro,  seguro.  O  sea,  para  mode  esa  es
[33:34] 
[33:34] su  carta.  Paramos.  Lo  que  le  está
[33:35] 
[33:35] diciendo  al  accionista  es,  "Ey,  aquí
[33:37] 
[33:37] tienes  una  operación  segura  ya  que  te  da
[33:39] 
[33:39] toda  esta  prima  con  lo  de  Netflix  a  ver
[33:41] 
[33:41] si  sale."
[33:42] 
[33:42] Bueno,  y  cash  out
[33:44] 
[33:44] y  cash  out  que  vendes  por  30  en  cash.
[33:47] 
[33:47] ¿Tiene  tanto  cash  Paramount?
[33:50] 
[33:50] ¿En  cuánto  está  valorado  este  [ __ ]
[33:51] 
[33:51] Paramount
[33:52] 
[33:52] espera,  ¿tiene  streaming?  O  sea,  Parabon
[33:55] 
[33:55] tiene  su  propio  streaming.  Es  que  yo  no
[33:57] 
[33:57] sé,  la  veo  como  vieja,  o  sea,  no
[33:58] 
[33:58] sí  suena  años  80,  ¿no?
[34:00] 
[34:00] No,  no  la  imagino  desembolsando  ciento  y
[34:02] 
[34:02] pico  mil  millones.  Pero  eso  se
[34:03] 
[34:04] apalancan,  hacen  el  bi  piden  préstamo  y
[34:06] 
[34:06] full  palanca,  ¿no?
[34:07] 
[34:07] Seguro.
[34:08] 
[34:08] Pero  eso  que  la  gente  hace  esto  así  como
[34:11] 
[34:11] mangueras,  mangueras.  [risas]
[34:15] 
[34:15] Es  verdad  que  suena  como  mucho  más  de
[34:16] 
[34:16] que  producen  y  otros  lo  distribuyen  como
[34:18] 
[34:18] que  no  he  visto  nada.  Y  mira  que  tengo
[34:20] 
[34:20] un  montón  de  estas  de
[34:22] 
[34:22] de  aplicaciones  que  me  bajo  para  ver
[34:24] 
[34:24] solamente  una  serie,  te  la  descargas,
[34:26] 
[34:26] miras  todo  y  no  me  suena  Paramon  o  o  sí,
[34:28] 
[34:28] no
[34:29] 
[34:29] Paramon  Plus.
[34:30] 
[34:30] Sí,  puede  ser  igual,  ¿eh?  Vamos  a  mirar.
[34:32] 
[34:32] Existe  de  tener  muy  pocos  usuarios.
[34:33] 
[34:33] A  ver,  si  te  lo  estás  inventando,  yo
[34:34] 
[34:35] también  puedo  decir  eh  Paramon  Prime,
[34:37] 
[34:37] meterle  un  Plus  y  ya.  No,  [risas]  Prime
[34:38] 
[34:38] es  muy  muy  Amazon,  pero  plus.
[34:40] 
[34:40] A  ver,  Paramon  streaming.  Paramon  plus.
[34:42] 
[34:42] Oh,  triplazo.
[34:45] 
[34:45] Bingo.  [risas]
[34:47] 
[34:47] Así  apruebo  de  derecho  yo,  eh,
[34:50] 
[34:50] carne  de  conducir,  [risas]  tal  cual.
[34:52] 
[34:52] Pero  tendrán  alguna  otra.
[34:55] 
[34:55] Pero  alguien  tiene  Paramount  plus.  Yo  no
[34:57] 
[34:57] no  sé  por  qué  me  recuerda  a  películas
[34:59] 
[34:59] del  oeste.  Sí,  [risas]
[35:01] 
[35:01] bueno,  Warner  también  hacía,
[35:04] 
[35:04] no  sé,  no  no  la  veo  pudiendo  competir
[35:06] 
[35:06] heavy,
[35:07] 
[35:07] pero  al  final  entonces,  ¿qué  qué  ha
[35:08] 
[35:08] pasado?
[35:09] 
[35:09] Vale,  para  saber  si  Paramon  tiene  dinero
[35:11] 
[35:11] para  hacer  esta  esta  oferta,  lo  primero
[35:13] 
[35:13] que  hay  que  entender  es  qué  tiene
[35:14] 
[35:14] Paramount.  Mira,  justo  estaba  buscando
[35:16] 
[35:16] cuando  la  pregunta  deuge  tiene  eh
[35:18] 
[35:18] Showtime,  que  esta  sí  que  la  tengo  yo,
[35:21] 
[35:21] me  bajé  solamente  Sky  Showtime  para  ver
[35:23] 
[35:23] eh  Yellowstone,  las  siguientes  que
[35:26] 
[35:26] sacaron.  Tiene  MTV,  tiene  Comedy  Central
[35:28] 
[35:28] y  tiene  Nickelodeon.
[35:29] 
[35:29] Ojo,
[35:30] 
[35:30] anda  que  no  hemos  visto  Nickelodeon.  De
[35:32] 
[35:32] hecho,  había  un  canal  aparte  que  era
[35:33] 
[35:33] solo  de  Nickelode,
[35:34] 
[35:34] canales  de  televisión.  Por  eso  a  ellos
[35:36] 
[35:36] no  les  importa  quedarse  con  los  canales
[35:38] 
[35:38] de  televisión  también  de  de  Warner  que
[35:41] 
[35:41] diga,  "Nosotros  operamos  esto."  Pero
[35:43] 
[35:43] lo  más  interesante  que  preguntaba  Euge,
[35:45] 
[35:45] tienen  dinero.  La  capitalización  de
[35:47] 
[35:47] Paramount  en  en  bolsa  es  de  16,000
[35:50] 
[35:50] millones.
[35:52] 
[35:52] [risas]
[35:53] 
[35:53] De  verdad,
[35:54] 
[35:54] ¿cómo  una  empresa  que  está  que  vale
[35:56] 
[35:56] 16,000  millones  quiere  comprar  otra
[35:59] 
[35:59] empresa  que  vale  108,000  millones?
[36:02] 
[36:02] Vamos  a  comprarla  nosotros.  Claro,
[36:04] 
[36:04] nosotros  tenemos  aquí  un  un  [ __ ]  de
[36:06] 
[36:06] media,  chaval,  que
[36:07] 
[36:07] oye,  empezamos  a  comprar  empresas,
[36:08] 
[36:08] pero  vale,  explícanos  cómo  esto,  cómo  se
[36:10] 
[36:10] hace,  Mark.
[36:11] 
[36:11] Pues  se  hace  con  comprar  compra
[36:14] 
[36:14] apalancada.  Compra  apalancada  y  que  una
[36:15] 
[36:15] entidad  financiera  te  compre  el
[36:17] 
[36:17] proyecto.
[36:17] 
[36:17] A  ver,  en  el  fondo  no  estará  proponiendo
[36:19] 
[36:19] una  fusión,
[36:20] 
[36:20] ¿no?
[36:21] 
[36:21] O  sea,  yo  compran  el  cas  yo  valgo  ci
[36:24] 
[36:24] cento  y  pico  millones  y  me  viene  un  tío
[36:25] 
[36:25] de  17,000  millones,  eh,  a  ver,  si
[36:28] 
[36:28] quieres  fusionémonos.  Claro,  pero  por
[36:30] 
[36:31] eso  te  compro  yo,  no  subnormal,  [risas]
[36:34] 
[36:34] pero  por  eso,  por  eso  Paramount  no  ha  o
[36:36] 
[36:36] ido  al  consejo  de  administración,  porque
[36:38] 
[36:38] el  consejo  de  administración  es  donde  te
[36:39] 
[36:39] encuentras  con  el  ego  de  decir,  "Vale,
[36:41] 
[36:41] ¿cuál  es  tu  plan?"  No,  no,  yo  es  que  soy
[36:42] 
[36:42] Netflix,  nos  juntamos,  vamos  a  crear
[36:44] 
[36:44] aquí  un  imperio,  tú  vas  a  entrar  eh
[36:46] 
[36:46] algunos  seguro  que  entran  al  consejo  de
[36:47] 
[36:47] Netflix  también  del  nuevo  Netflix  y  y
[36:50] 
[36:50] tal.
[36:51] 
[36:51] Esto  vas  directamente  al  accionista,  que
[36:53] 
[36:53] lo  único  que  te  importa  es  el  cash,  la
[36:54] 
[36:54] pasta,  los  30.  El  problema  es  de  dónde
[36:56] 
[36:56] van  a  sacar  esos  $30  por  acción  para
[36:57] 
[36:57] cada  una  de  ellas.  Y  aquí  es  donde
[36:58] 
[36:59] entran  en  juego  las  mangueras  de
[37:00] 
[37:00] inteligencia  artificial  de  las  que
[37:01] 
[37:01] hablaba  Willy  en  el  episodio  pasado.
[37:03] 
[37:03] No  te  creo.
[37:03] 
[37:03] ¿Quién  es  el  propietario  de  Paramount?
[37:06] 
[37:06] Adiós.
[37:07] 
[37:07] No  sé.  Open.
[37:08] 
[37:08] Ni  idea.
[37:08] 
[37:08] Open.  [risas]
[37:10] 
[37:10] Ora.
[37:11] 
[37:11] Oh,
[37:11] 
[37:11] el  fundador  de  Oracle
[37:13] 
[37:13] ha  comprado  el  grupo  Paramount  y  quiere
[37:15] 
[37:15] hacer  sus  inversiones  van  por  media.
[37:18] 
[37:18] Oracle  ha  subido  mucho  en  bolsa.
[37:20] 
[37:20] Entonces,  es  él  quien  está  apadrinando
[37:23] 
[37:23] esta  operación  con  su  propia  fortuna
[37:26] 
[37:26] personal  para  poder  eh  hacer  el  mayor,
[37:30] 
[37:30] o  sea,  los  temblores  de  la  burbuja  de  la
[37:33] 
[37:33] llegan  hasta  el  media.
[37:35] 
[37:35] Ojo,
[37:36] 
[37:36] Larry  Elision.  Y  y  bueno,  eh  básicamente
[37:40] 
[37:40] es  como  cuando  Ilon  más  compró  Twitter
[37:42] 
[37:42] que  al  final  pues  dices,  "Vale,  tienes
[37:43] 
[37:43] muchas  acciones  en  Tesla,  no  tienes  el
[37:45] 
[37:45] cash  para  hacer  esta  operación,  pero  al
[37:47] 
[37:47] final  se  hizo  en  cash  porque  las
[37:48] 
[37:48] pignoras,  bueno,  lo  que  lo  que  sea."
[37:50] 
[37:50] Claro,  o  sea,  el  banco  con  un  colateral
[37:52] 
[37:52] tan  grande  te  deja  la  pasta  y  ya  está.
[37:54] 
[37:54] Claro,  te  dejas  un  colateral  de  un
[37:55] 
[37:55] porcentaje  de  Oracle  y  dices,  "Vale,
[37:58] 
[37:58] toma,  aquí  tien  nada  para  para  que  no
[37:59] 
[37:59] sepa  quién  es  este  hombre,  hace  nada
[38:01] 
[38:01] superó  incluso  a  Elon  Musk  en  el  hombre
[38:03] 
[38:03] más  rico  del  mundo  y  luego  volvió  a
[38:05] 
[38:05] perderlo."
[38:05] 
[38:05] Luego  bajó  porque  él  no  tenía  ningún
[38:07] 
[38:07] sentido,
[38:07] 
[38:07] pero  patrimonió  loquísimo.
[38:08] 
[38:08] Sí,  sí,  sí.
[38:09] 
[38:09] Y  patrimonio  loquísimo  porque  su  empresa
[38:11] 
[38:11] está  subiendo  porque  ha  dicho  que  ahora
[38:12] 
[38:12] está  haciendo  ella.  O  sea,  ojo  lo  que  se
[38:15] 
[38:16] está  cociendo,  ¿eh?  Y
[38:16] 
[38:16] y  Netflix,  claro,  no  puede  hacer  nada.
[38:18] 
[38:18] Bueno,  aquí  tengo  una  duda.  Si  Netflix
[38:20] 
[38:20] alcanza  el  acuerdo  con  el  consejo  de
[38:21] 
[38:21] administración  antes  de  la  operación  de
[38:23] 
[38:23] acciones,  no  pueden  retrotraerla,  salvo
[38:26] 
[38:26] que  el  Consejo  tenga  que  someter  a  la
[38:27] 
[38:27] Junta  General.  Yo  creo  yo  creo  que  un
[38:30] 
[38:30] activo  esencial  hay  que  someterlo  a  al
[38:31] 
[38:32] Consejo.  Entonces,  en  el  consejo  habrá
[38:33] 
[38:34] una  junta  donde  será  primera  primer
[38:35] 
[38:35] punto  del  orden  del  día,  se  vende  esto,
[38:38] 
[38:38] si  no  segundo  punto  se  acepta.  Bueno,  no
[38:41] 
[38:41] no  tienes  que  votar  nada  en  la  junta  si
[38:44] 
[38:44] acudes  o  no  a  la  OPA.
[38:46] 
[38:46] Cada  cada  accionista  decide.  Claro,
[38:47] 
[38:47] te  llega  la  la  notificación  de,  oye,
[38:49] 
[38:49] ¿quieres  vender  tus  acciones  a  $30  por
[38:51] 
[38:51] acción?  ¿Sí  o  no?  No  tiene  más.
[38:52] 
[38:52] Claro,  pero  aquí  la  cosa  es  si  el
[38:53] 
[38:54] consejo  fuera  ágil,  lo  llevará
[38:55] 
[38:55] rápidamente  a  la  Junta.  Si  la  Junta
[38:57] 
[38:57] votara  que  sí,  la  operación  se  hubiera
[38:59] 
[38:59] hecho  antes  de  la  OPA.
[39:00] 
[39:00] Claro,  pero  tú  como  a  ti  te  interesa  te
[39:02] 
[39:02] interesa  hacer  esto  como  accionista,
[39:03] 
[39:03] sabes  que  los  tú  te  abstienes.  Digo,
[39:05] 
[39:05] bueno,  preséntalo  en  la  siguiente  junta.
[39:06] 
[39:06] Vamos  a  ver  primero  si  sale  lo  otro.
[39:08] 
[39:08] Va  a  ser  muy  rollo  como  lo  del  Sabader  y
[39:09] 
[39:09] el  BBA.
[39:10] 
[39:10] Bueno,  lo  que  sería  muy  top  es  que  eh  la
[39:13] 
[39:13] OPA  saliera  parcialmente,  ¿vale?  y  por
[39:16] 
[39:16] tanto  no  tuvieran  mayoría  en  junta  para
[39:17] 
[39:17] revocar  al  consejo  y  la  operación  se
[39:19] 
[39:19] hiciera  igual.  Entonces  han  gastado  la
[39:20] 
[39:20] pasta  para  nada.
[39:21] 
[39:22] Sería  increíble,  sería  increíble  eso,
[39:23] 
[39:23] ¿eh?  No  sé,  no  sé  cómo  lo  tendrá
[39:25] 
[39:25] articulado  y  cuáles  serán  los
[39:26] 
[39:26] condicionantes,  pero  vamos,  que  se  abre
[39:27] 
[39:27] un  salseo  aquí  en  el  mundo  de  Hollywood
[39:29] 
[39:29] para  ver  quién  va  a  ser  el  siguiente
[39:31] 
[39:31] líder  de  mercado,  que  se  supone  que  es
[39:33] 
[39:33] Netflix,  pero  vamos,  no  está  tan  claro
[39:35] 
[39:35] que  que  ya  veremos.  Ah,  y  se  me  olvidaba
[39:37] 
[39:37] comentaros,  eh,  un  suscriptores  de  HBO
[39:41] 
[39:41] en  Estados  Unidos  que  que  pagan  la  esta
[39:43] 
[39:43] han  presentado  ya  una  demanda  colectiva
[39:45] 
[39:46] al  eh  regulador  diciendo  que  si  se  junta
[39:48] 
[39:48] con  Netflix  van  a  haber  sinergias  y  que
[39:50] 
[39:50] HBO  tenía  ese  toque  de  que  arriesgaban
[39:54] 
[39:54] un  poco  más  y  que  por  eso  también  han
[39:55] 
[39:55] sacado  algunas  de  las  mejores  series,
[39:57] 
[39:57] ¿no?  Quizás  la  superproducción  de  Juego
[39:58] 
[39:58] de  Tronos,  pero  Breaking  Bath,  Sexo,
[40:00] 
[40:00] Nueva  York,  tal,  son  series  que  eran
[40:01] 
[40:01] como  muy,  o  sea,
[40:02] 
[40:02] pero  te  acepta  el  regulador  porque  ha
[40:04] 
[40:04] perdido  ese  toque,  [risas]  ¿no?
[40:08] 
[40:08] No,  pero  lo  que  lo  que  dicen  es  que  con
[40:09] 
[40:09] ese  toque  ellos  competían  contra  las
[40:11] 
[40:11] macroproducciones  de  Hollywood  y  de
[40:13] 
[40:13] Netflix.  Entonces,  hay  un  competidor
[40:15] 
[40:15] más.  Quiero  seguir  pagando  dos
[40:16] 
[40:16] suscripciones,
[40:17] 
[40:18] ¿no?  Porque  dicen  que  van  a  sumar  y  uno
[40:19] 
[40:19] más  uno  no  va  a  sumar  dos,  sino  que  va  a
[40:20] 
[40:20] cobrar.
[40:21] 
[40:21] Al  regulador  lo  que  le  importará  o  lo
[40:23] 
[40:23] que  pesará  más,  que  será  el  argumento  de
[40:24] 
[40:24] Netflix,  es  de  no,  pero  para  el
[40:25] 
[40:25] consumidor  va  a  ser  mejor.  Porque  no  les
[40:28] 
[40:28] voy  a  subir  las  suscripciones  el  primer
[40:30] 
[40:30] año,  ¿sabes?  O  sea,  luego,
[40:32] 
[40:32] ¿no?  A  lo  mejor  sacan  un  pack  pack  HBO
[40:34] 
[40:34] más  Netflix
[40:36] 
[40:36] y  vale  el  doble.
[40:37] 
[40:37] ¿Te  te  cargarías  la  marca  o  lo  meterías
[40:38] 
[40:38] todo  en  Netflix?  Esa  es  una  buena
[40:39] 
[40:39] pregunta.
[40:40] 
[40:40] Cargar  la  marca.  Es  muy  hardcore.
[40:42] 
[40:42] Bueno,  ellos  lo  han  hecho.  Primero  era
[40:44] 
[40:44] HBO,  luego  era  Discovery  Max,  luego  solo
[40:46] 
[40:46] Max.
[40:47] 
[40:47] Yo  haría  un  pack  doble.  Bueno,  no  sé,  no
[40:49] 
[40:49] tengo  ni  idea.  O  sea,  que  hagan  lo  que
[40:50] 
[40:50] quieran.  [risas]
[40:52] 
[40:52] Antes  de  continuar,  darle  las  gracias  a
[40:54] 
[40:54] nuestro  patrocinador  de  hoy,  que  es
[40:56] 
[40:56] nuevo  en  el  canal  y  es  Venga.  Para
[40:59] 
[40:59] quienes  todavía  no  lo  conozcan,  Venga  es
[41:00] 
[41:00] una  plataforma  de  criptomonedas  creada
[41:02] 
[41:02] en  Barcelona  con  el  objetivo  de  hacer
[41:04] 
[41:04] que  el  mundo  cria  más  fácil,  seguro  y
[41:06] 
[41:06] accesible  para  todo  el  mundo.  Con  Benga
[41:08] 
[41:08] puedes  comprar,  vender  e  intercambiar
[41:10] 
[41:10] criptos,  gestionar  tu  cartera,  hacer
[41:12] 
[41:12] transferencias  SEPA  instantáneas  e
[41:14] 
[41:14] incluso  ganar  recompensas.  Todo  desde
[41:16] 
[41:16] una  app  sencilla,  clara  y  sin  tanto
[41:18] 
[41:18] tecnicismo.  Está  regulada  en  España  como
[41:21] 
[41:21] proveedor  de  servicios  y  activos
[41:23] 
[41:23] virtuales  con  todas  las  licencias
[41:25] 
[41:25] necesarias  para  operar  de  forma  legal  y
[41:27] 
[41:27] segura.  Así  que  tanto  si  ya  estás  metido
[41:29] 
[41:29] en  el  mundo  cripto  como  si  quieres  dar
[41:31] 
[41:31] tus  primeros  pasos,  Venga  lo  hace  fácil
[41:34] 
[41:34] y  transparente.  Y  ahora  lo  realmente
[41:36] 
[41:36] emocionante.  Venga  ha  preparado  un  reto
[41:38] 
[41:38] gigante  para  esta  semana  y  tú  puedes
[41:41] 
[41:41] ganar  a  lo  grande.  El  sábado  13  de
[41:43] 
[41:43] diciembre  desde  las  10  de  la  mañana
[41:45] 
[41:45] hasta  las  17:27,
[41:48] 
[41:48] hora  de  puesta  de  sol.  El  tío  dorado  de
[41:51] 
[41:51] Benga  va  a  estar  recorriendo  a
[41:53] 
[41:53] Barcelona,  pero  estará  escondido.
[41:55] 
[41:55] Desde  Benga  van  a  hacer  una  dinámica
[41:56] 
[41:56] bastante  interesante  este  13  de
[41:58] 
[41:58] diciembre  en  la  ciudad  de  Barcelona.  Y
[42:00] 
[42:00] es  que  empezando  por  la  mañana  a  las  10
[42:02] 
[42:02] de  la  mañana  hasta  la  puesta  de  sol,  a
[42:04] 
[42:04] las  17:27
[42:06] 
[42:06] me  parece,  eh,  van  a  estar  escondiendo
[42:09] 
[42:09] ese  cagateo  dorado  en  Barcelona  y  en  las
[42:12] 
[42:12] redes  sociales  de  Venga  van  a  poner
[42:14] 
[42:14] pistas  sobre  dónde  se  puede  encontrar  el
[42:17] 
[42:17] cagatillo  dorado.
[42:18] 
[42:18] Será  un  poquito  más  grande  que  este.
[42:19] 
[42:19] Será  más  grande  que  este,  pero  lo
[42:21] 
[42:21] interesante  es  que  pasa  si  lo
[42:22] 
[42:22] encuentras,  ¿vale?  Porque  el  primer
[42:24] 
[42:24] usuario  registrado  y  verificado  en
[42:26] 
[42:26] venga,  que  es  una  aplicación  gratuita
[42:28] 
[42:28] que  cualquiera  puede  descargar  tanto  con
[42:30] 
[42:30] el  QR  como  con  el  enlace  que  dejaremos
[42:32] 
[42:32] en  la  descripción,  el  comentario  fijado,
[42:33] 
[42:33] el  primer  usuario  verificado  de  venga
[42:35] 
[42:35] que  se  registre  en  5  minutos  y  se
[42:37] 
[42:37] verifique,  que  encuentre  el  cagatío  se
[42:39] 
[42:39] lleva  20,000  €  20,000  €
[42:41] 
[42:41] 20,000  €  te  lo  llevas  en  USDCs  dentro  de
[42:43] 
[42:43] la  plataforma  que  los  puedes  invertir  en
[42:45] 
[42:45] cripto  o  puedes  moverlos  o  distribuirlos
[42:47] 
[42:47] como  tú  quieras.
[42:47] 
[42:47] Bueno,  20,000  USDC,  que  no  sé  lo  que
[42:49] 
[42:49] serán  euros,  pero  que  el  premio  es
[42:50] 
[42:50] suculento.
[42:51] 
[42:52] Wow.
[42:53] 
[42:53] 20,000.
[42:53] 
[42:53] Y  si  no  estás  en  Barcelona,  no  pasa  nada
[42:55] 
[42:55] porque  luego  harán  otros  encuentros  de
[42:57] 
[42:57] cagatíos  dentro  de  la  plataforma.  El
[42:59] 
[42:59] premio  será  más  pequeño,  pero  bueno,  el
[43:00] 
[43:00] premio  grande  te  lo  llevas  y  lo
[43:02] 
[43:02] encuentras  al  cagatío  gigante  de  Venga,
[43:05] 
[43:05] pero  son  20,000  €  según  figura  ahí  en
[43:08] 
[43:08] USDC.  Es  correcto.
[43:10] 
[43:10] Sí,  sí,
[43:10] 
[43:10] es  correcto,
[43:10] 
[43:11] es  correcto.
[43:11] 
[43:11] Wow,  peroé  qué  qué  les  pasa  en  la
[43:13] 
[43:13] cabeza,  tío.  O  sea,  qué  locura.  Explicas
[43:15] 
[43:15] es  buen  es  buen  plan  de  sábado,  ¿eh?
[43:16] 
[43:16] ¿Puedes  explicar  que  es  un  cagatío?
[43:18] 
[43:18] Porque
[43:19] 
[43:19] ya,  claro,  es  curioso,  claro,  se  hace  en
[43:20] 
[43:21] Barcelona  porque  Catió  es  una  es  una
[43:22] 
[43:22] figura  tradicional  catalana,  bueno,
[43:24] 
[43:24] catalana  y  también  en  Andorra  y  en
[43:25] 
[43:25] alguna  otra  parte,  pero  bueno,  muy
[43:27] 
[43:27] centrado  en  territorio  catalán,  ¿no?  Y
[43:29] 
[43:29] el  cagatío  pues  es  un  tronco  que  le
[43:31] 
[43:31] ponen  una  barratina  que  es  como  un,  no
[43:33] 
[43:33] sé,  como  un  gorrito  rojo  y  que  eh  la
[43:36] 
[43:36] tradición  dice  que  tú  lo  pones  por
[43:38] 
[43:38] Navidad  en  tu  casa  y  tú  le  tienes  que  ir
[43:39] 
[43:39] alimentando.  Entonces,  los  niños  pues
[43:41] 
[43:41] alimentan,  le  ponen  comida,  turrones,  eh
[43:43] 
[43:43] fruta,  mandarina,  eh  y  luego  y  luego
[43:46] 
[43:46] cagativo  comes  sano,  ¿no?  No,  pero  por
[43:48] 
[43:48] las  mañanas  los  niños  se  despiertan  y
[43:49] 
[43:49] ven  la  mandarina  pelada  que  el
[43:51] 
[43:51] cagactillo  se  la  ha  comido,  ¿no?
[43:52] 
[43:52] Entonces  el  cagativo  come  mandarinas,
[43:54] 
[43:54] come  turrones,  come  lo  que  le  eches
[43:55] 
[43:55] también.  Si  le  eches  un  whisquito
[43:57] 
[43:57] también  puede  tomárselo,
[43:58] 
[43:58] pero  fíjate  y  va  creciendo  porque
[44:00] 
[44:00] entonces  van  cambiando  los  cagatíos,  las
[44:02] 
[44:02] familias  que  se  le  ocurran  mucho,  van
[44:04] 
[44:04] creciendo  y  el  último  día  que  es  el  día
[44:06] 
[44:06] de  Navidad,  bueno,  el  día  de  Nochebuena,
[44:07] 
[44:08] lo  cagas,
[44:08] 
[44:08] metes  una  como  que  lo  cagas.  [risas]
[44:10] 
[44:10] No,  no,  no,  no  lo  cagas,  sino  que  tío
[44:12] 
[44:12] caga  caga,  tío.  Tío,  de  nadar.  Ah,  y
[44:15] 
[44:16] esto  es  que  lo  peg  le  pegas  con  un  palo,
[44:17] 
[44:17] ¿no?
[44:17] 
[44:17] Le  pegas  con  un  palo.  Entonces  van
[44:18] 
[44:18] levantando  la  manta  que  te  está  tapado  y
[44:21] 
[44:21] debajo  hay  caramelos  o  regalos  o  regal
[44:23] 
[44:23] mensajes  aquí,  ¿eh?  O  regalos.
[44:25] 
[44:25] Ah,  mira,  Eug  está  a  lo  importante  que
[44:27] 
[44:27] es  cómo  conseguir  los  20000  €  muy  bonita
[44:30] 
[44:30] Andorra,  pero  allí  no  me  podéis  pillar.
[44:32] 
[44:32] Venid  con  la  cara  destapada.  [risas]  El
[44:34] 
[44:34] criptotío
[44:36] 
[44:36] 20k  no  son  suficientes  para  Willy  Rex.
[44:40] 
[44:40] Corred  insensatos.  Bueno,  es  es  curioso
[44:42] 
[44:42] porque  esto  zanja  la  polémica  de  Catalán
[44:44] 
[44:44] y  Willy  Rex,  o  sea,  Willy  Rex  no  solo
[44:46] 
[44:46] apoya  al  catalán,  sino  que  aparte  es  eh
[44:48] 
[44:48] usuario  del  canativo  habitual.  Eh
[44:50] 
[44:50] es  embajador  de  sus  tradiciones.
[44:52] 
[44:52] Embajador  de  sus  tradiciones.  [risas]
[44:54] 
[44:54] Mira  cuántos  tíos.  Bueno,  resumiendo  que
[44:57] 
[44:57] si  queréis  pillar  20.000  €  encontrando
[45:00] 
[45:00] cagatí,  lo  podéis  hacer  el  sábado  de  10
[45:03] 
[45:03] a  5:27.
[45:04] 
[45:04] ¿En  qué  redes  publicarán  las  pistas?
[45:06] 
[45:06] Entiendo  que  en  en  Instagram,
[45:07] 
[45:07] en  las  redes  oficiales,  mayoritariamente
[45:10] 
[45:10] en  Instagram  y  después,  como  ha  dicho
[45:11] 
[45:11] Euge,  para  todos  aquellos  que  no  estéis
[45:12] 
[45:13] en  la  ciudad  de  Barcelona,  habrá  premios
[45:14] 
[45:14] los  próximos  los  siguientes  días  también
[45:16] 
[45:16] desde  la  aplicación,  por  lo  tanto
[45:18] 
[45:18] cualquiera  puede  descargarla  y
[45:19] 
[45:19] utilizarla.
[45:20] 
[45:20] Voy  a  hacer  una  expedición  claramente
[45:22] 
[45:22] Barcelona  a  ver  si  lo  encuentro.  Eh,
[45:23] 
[45:23] bueno,  es  una  buena  nómina,  eh,
[45:24] 
[45:25] es  una  buena  nómina,  [risas]  o  sea,  por
[45:26] 
[45:26] echar  una  una  un  día  tampoco  está  mal  de
[45:28] 
[45:28] 20,000.  Acordaos  también  de  estar
[45:30] 
[45:30] suscritos  y  inscritos  dentro  de  la
[45:32] 
[45:32] aplicación  y  nada,  gracias  a  nuestro
[45:33] 
[45:34] patrocinador  y  que  gane  el  más
[45:36] 
[45:36] espabilado.  Vamos  a  hablar  ahora  un  poco
[45:37] 
[45:38] de  inteligencia  artificial  y  yo  cada  año
[45:40] 
[45:40] hago  un  vídeo  en  mi  canal  de  Emprenda
[45:42] 
[45:42] Aprendiendo  que  me  aventuro  a  hacer
[45:44] 
[45:44] predicciones  de  marketing  de  2000  del
[45:46] 
[45:46] año  que  viene,  ¿no?  el  año  pasado  dice
[45:47] 
[45:47] 2025  y  hay  una  que  me  voy  a  poner  el  pin
[45:51] 
[45:51] que  además  fue  la  primera  que  hablaba  de
[45:53] 
[45:53] que  iba  a  haber  una  saturación  en  el
[45:55] 
[45:56] tema  de  la  creación  de  contenido  con  IA
[45:58] 
[45:58] y  el  público  iba  a  crear  un  rechazo  a
[46:01] 
[46:01] todo  lo  que  huele  a  inteligencia
[46:02] 
[46:02] artificial,  que  iba  a  ser  muy
[46:04] 
[46:04] interesante  para  tu  productividad  o  por
[46:06] 
[46:06] ejemplo  hacer  muchos  anuncios  distintos
[46:09] 
[46:09] y  o  grabar  un  anuncio  y  ponerlo  muchos
[46:11] 
[46:11] creativos,  pero  todo  lo  que  una  marca
[46:13] 
[46:13] lance  poría  iba  a  oler  a  tu  fillo  porque
[46:16] 
[46:16] la  gente  quiere  la  conexión  humana  y
[46:18] 
[46:18] está  pasando,  sobre  todo  ahora  en
[46:20] 
[46:20] Navidad,  que  he  visto  varios  anuncios,
[46:21] 
[46:21] no  sé  si  habéis  visto  un  anuncio  hecho
[46:23] 
[46:23] completamente  poría  por  Coca-Cola.
[46:25] 
[46:25] Sí,
[46:25] 
[46:25] yo  ese  sí  lo  he  visto.
[46:26] 
[46:26] Yo  no,
[46:27] 
[46:27] que  se  supone  que  además  dicen,  "Hemos
[46:29] 
[46:29] hecho  muchos  proms  para  hacer  este
[46:30] 
[46:30] anuncio  y  es  un  anuncio  que  ha  tenido
[46:34] 
[46:34] cientos  de  miles  de  dislikes  porque
[46:35] 
[46:35] precisamente  huele  inteligencia
[46:37] 
[46:37] artificial."  Y  lo  mismo  ha  pasado  con
[46:38] 
[46:38] McDonald's.  ha  lanzado  ahora  un  anuncio
[46:41] 
[46:41] en  formato  gracioso,  por  así  decirlo,
[46:44] 
[46:44] sobre  las  Navidades  y  lo  han  hecho  a
[46:46] 
[46:46] base  de  promps.  Eh,  han  tenido  que
[46:47] 
[46:48] quitar  incluso  los  comentarios  en  el
[46:49] 
[46:49] vídeo  de  YouTube  del  rechazo  que  estaba
[46:51] 
[46:51] causando  un  vídeo  hecho  con  inteligencia
[46:53] 
[46:53] artificial.  Entonces,  yo  estoy  viendo  un
[46:56] 
[46:56] péndulo  de  que  la  gente  al  final  quiere
[46:59] 
[46:59] realismo  en  los  creativos,  sobre  todo  de
[47:01] 
[47:01] estas  marcas  grandes.  Y  ha  habido  una
[47:03] 
[47:03] empresa  que  ha  apostado  precisamente  por
[47:05] 
[47:05] eso,  lo  ha  hecho  lo  más  humano  posible  y
[47:08] 
[47:08] me  encanta  porque  no  es  la  primera  vez
[47:10] 
[47:10] que  lo  hace  Apple  normalmente  cuando  las
[47:13] 
[47:13] empresas  tecnológicas  se  posicionan  a  un
[47:14] 
[47:14] lado  tiene  la  valentía  o
[47:17] 
[47:17] estratégicamente
[47:19] 
[47:19] lo  hace  por  llevar  la  contraria  y  ganar
[47:21] 
[47:21] dinero.  pone  la  bandera  en  el  lado
[47:23] 
[47:24] contrario.  Lo  hice,  por  ejemplo,  con  el
[47:25] 
[47:25] tema  de  privacidad.  No  sé  si  habéis
[47:27] 
[47:27] visto  que  Apple  cada  vez  que  os
[47:29] 
[47:29] descargáis  una  aplicación  quieres  hacer
[47:31] 
[47:31] que  no  rastree  nada  y  tú  puedes  decir
[47:34] 
[47:34] que  sí  o  que  no.
[47:34] 
[47:34] O  te  quieres  meter  con  un  mail  tuyo  o  el
[47:37] 
[47:37] mail  que  te  creamos  nosotros  con  la
[47:38] 
[47:38] contraseña  que  te  creamos  nosotros  y
[47:40] 
[47:40] escondes  tu  email.
[47:41] 
[47:41] Claro,  somos  los  abanderados  de  la
[47:43] 
[47:43] privacidad.  Entonces,  Apple  es  muy  bueno
[47:45] 
[47:45] y  muy  estratégico,  si  lo  vas  siguiendo
[47:46] 
[47:46] en  el  tiempo,  en  ir  a  la  contra  y
[47:48] 
[47:48] plantar  su  bandera  en  el  lado  contrario.
[47:50] 
[47:50] Y  mucha  gente  le  criticó  cuando  salieron
[47:53] 
[47:53] a  decir  las  nuevas  funciones  y  su  villa
[47:56] 
[47:56] era  terrible,  era  penosa,  pero  ahora
[47:59] 
[47:59] todo  el  mundo  le  está  aplaudiendo  porque
[48:00] 
[48:00] está  lanzando  anuncios  hechos  sin  nada
[48:04] 
[48:04] de  inteligencia  artificial,  pero  al
[48:05] 
[48:05] extremo.  han  sacado  un  anuncio  de  una
[48:08] 
[48:08] especie  de  títeres  donde  graban  títeres
[48:10] 
[48:10] de  Apple  totalmente  físicos,  hecho  por
[48:13] 
[48:13] gente  que  los  mueve  y  están  teniendo  un
[48:15] 
[48:15] montón  de  buena  recepción  en  redes
[48:18] 
[48:18] sociales  porque  precisamente  se  está
[48:19] 
[48:20] posicionando  otra  vez  en  lo  contrario  o
[48:21] 
[48:21] hicieron  el  típico  anuncio  muy  artesanal
[48:24] 
[48:24] de  la  marca  de  Apple,  un  logo  de  cristal
[48:26] 
[48:26] gigante.  Entonces,  me  da  la  sensación
[48:28] 
[48:29] que  estoy  viendo  cuando  el  abuso  de  la
[48:31] 
[48:31] inteligencia  artificial,  sobre  todo  con
[48:33] 
[48:33] creativos  masivos  que  lanzas  al  público,
[48:36] 
[48:36] la  gente  no  le  gusta.  Aún  así,  para
[48:39] 
[48:39] hacerlo  de  Petic  Comité,  si  quieres
[48:41] 
[48:41] hacer  400  creativos  y  modificarlos  cona,
[48:43] 
[48:43] bien,  pero  cuando  es  la  insignia  de  tu
[48:45] 
[48:45] marca,  estamos  viendo  que  no  funciona.
[48:48] 
[48:48] ¿Y  por  qué  crees  que  es  eso?  Es  decir,
[48:50] 
[48:50] ¿por  qué  crees  es  un  hate,  por  así
[48:52] 
[48:52] decirlo,  infundado?  ¿O  realmente  crees
[48:55] 
[48:55] que  la  persona  está  saturada  de  IA  y
[48:58] 
[48:58] quiere  cosas  humanas?  O  sea,  ¿por  qué  la
[49:00] 
[49:00] gente  rechaza  esto?  Yo  creo  que  es  un
[49:02] 
[49:02] mix,  no  solamente  es  la  saturación  de
[49:04] 
[49:04] IA,  que  también  porque  ahora  cualquier
[49:05] 
[49:05] chaval  desde  su  casa  te  puede  hacer  el
[49:08] 
[49:08] anuncio  de  Coca-Cola,
[49:10] 
[49:10] pero  yo  creo  que  la  gente  de  las  marcas
[49:11] 
[49:11] ya,  o  sea,  una  marca  en  el  fondo  ya  es
[49:15] 
[49:15] muy,  o  sea,  ya  cualquier  contenido  que
[49:18] 
[49:18] te  crea  una  marca,  yo  ya  lo  percibo  como
[49:21] 
[49:21] que  me  estás  vendiendo
[49:23] 
[49:23] y  me  da  la  sensación  de  que  la  gente
[49:24] 
[49:24] encima  es  como,  "Cúratelo,  [risas]  no,
[49:27] 
[49:27] no  me  digas  que  te  has  currado  unos
[49:28] 
[49:28] promps  en  casa  y  me  has  hecho  este
[49:30] 
[49:30] anuncio."  Es  como,  "Vale,  te  permito  que
[49:32] 
[49:33] me  vendas  si  me  sorprendes,  si  me  si  me
[49:36] 
[49:36] creas  algo  creativo,  si  me  si  me  pones
[49:38] 
[49:38] los  los  títeres  estos  y  me  lo  ocurras  y
[49:41] 
[49:41] de  alguna  manera  me  has  entretenido  en
[49:43] 
[49:43] el  proceso,  pero  la  gente  percibe  poco
[49:45] 
[49:45] valor  añadido  o  poca  creatividad
[49:47] 
[49:47] cualquier  cosa  que  ahora  mismo  se  haga
[49:49] 
[49:49] con  inteligencia  artificial.  Entonces,
[49:51] 
[49:51] yo  creo  que  ya  es  como  una  sensación  de
[49:54] 
[49:54] de  que  la  mayoría  de  gente  está  en  un
[49:56] 
[49:56] rechazo  de  oye,
[49:58] 
[49:58] pero  es  un  rechazo  ante  la  falta  de
[50:00] 
[50:00] creatividad  o  es  un  rechazo  ante  la  IA
[50:01] 
[50:02] porque  a  ver,  tú  puedes  hacer  algo  con
[50:03] 
[50:03] IA  muy  creativo  o  puedes  hacer  algo  con
[50:06] 
[50:06] IA  poco  creativo.  O  sea,
[50:07] 
[50:07] el  anuncio  de  McDonald's  es  creativo,  yo
[50:09] 
[50:09] lo  he  visto  y  me  parece  creativo,  pero
[50:10] 
[50:10] creo  que  hay  un  rechazo  generalizado  a
[50:12] 
[50:12] la  inteligencia  artificial.  el  mismo,  o
[50:14] 
[50:14] sea,  la  misma  gente  que  lo  rechaza  luego
[50:15] 
[50:15] lo  usa  para  todo,  pero  no  le  gusta  que
[50:18] 
[50:18] le  vendan  con  IA.
[50:19] 
[50:19] ¿Y  no  crees  que  más  que  rechazo  a  la  IA
[50:22] 
[50:22] en  sí  mismo  la  gente  lo  ve  como  que
[50:24] 
[50:24] utilizas  la  IA  para  ahorrarte  costes  y
[50:27] 
[50:27] que,  claro,  precisamente  son  McDonald's,
[50:30] 
[50:30] Coca-Cola  que  dices,  "Tío,  tú  tienes
[50:31] 
[50:31] dinero."  O  sea,  que  lo  que  lo  haga  el
[50:33] 
[50:33] chaval  que  está  solo  en  su  habitación
[50:35] 
[50:35] lanzando  su  empresa  y  así  se  ahorra  al
[50:37] 
[50:37] tener  que  hacer  tráilers,  anuncios.
[50:39] 
[50:39] Okay,  check.  Pero  que  lo  haga  McDonald's
[50:42] 
[50:42] pues  es  un  poco  rarete,  ¿no?
[50:43] 
[50:43] Sí.  O  sea,  da  esa  sensación  de  de  que  lo
[50:47] 
[50:47] ha  trabajado  poco.  Es  como  el  David
[50:49] 
[50:49] contra  Goliat.  Si  lo  hace  el  chaval  en
[50:51] 
[50:51] desde  su  casa  para  su  startup  es  tierno.
[50:54] 
[50:54] Es  es  como  que  quiere  estar  con  él.
[50:56] 
[50:56] Lo  que  sí  que  estoy  viendo  también  es
[50:57] 
[50:58] muchas  empresas  grandes  que  sí  que  están
[50:59] 
[50:59] usando  la  IA  de  forma  bien  y  es  cuando
[51:03] 
[51:03] hacen  un  híbrido.
[51:05] 
[51:05] El  problema  que  yo  he  visto  que  la  gente
[51:06] 
[51:06] se  ha  quejado  de  estos  anuncios  es
[51:08] 
[51:08] cuando  es  fulia,  cuando  es  demasiado.  Y
[51:12] 
[51:12] yo  creo  que  ahí  se  abre  un  hueco  una
[51:14] 
[51:14] estrategia  de  hacer  un  mix.  Sí  que  estoy
[51:17] 
[51:17] viendo  marcas  que  están  utilizando  la  IA
[51:19] 
[51:19] para  hacer  fotografías  o  vídeos  de
[51:21] 
[51:21] composiciones  reales  y  luego  añaden  la
[51:23] 
[51:23] IA  como  un  extra,  pero  se  nota  el
[51:25] 
[51:25] trabajo  que  ha  habido  detrás.  Cuando  es
[51:27] 
[51:27] fulia  me  da  sensación,  eh,  y  esto
[51:31] 
[51:31] está  por  ver,  tienes  que  hacerlo
[51:33] 
[51:33] exageradamente,
[51:35] 
[51:35] que  se  vea  que  sí  o  casi  como  un  meme  o
[51:37] 
[51:37] como  una  broma.  Si  no,  si  lo  quieres
[51:40] 
[51:40] colar  como  si  fuera  algo  real,  a  mí  me
[51:41] 
[51:41] da  la  sensación  de  que  la  gente  está
[51:44] 
[51:44] harta  que  estas  marcas  le  cuelen  cosas
[51:46] 
[51:47] constantemente.  Entonces,  jugar  al  juego
[51:49] 
[51:49] de  mira  cómo  hemos  trabajado  para  este
[51:52] 
[51:52] anuncio,
[51:54] 
[51:54] no  da  pena.  No,  no  puedes  empatizar.
[51:56] 
[51:56] Sí,  claro.
[51:57] 
[51:57] O  el  anuncio  Coca-Cola,  que  no  dejaba  de
[51:59] 
[51:59] ser  un  evento.  El  anuncio  Coca-Cola  yo
[52:01] 
[52:01] me  acuerdo  que  era  llegaba  Navidad.
[52:03] 
[52:03] Es  verdad.
[52:04] 
[52:04] Sí,  sí.  No,  no  es  el  evento.
[52:05] 
[52:06] Casi  evento.  Sí,  sí.  Me  da  sensación,
[52:07] 
[52:07] aunque  hayas  estado
[52:10] 
[52:10] meses  trabajando  en  los  proms,  la
[52:12] 
[52:12] percepción  que  tiene  la  I  ahora  mismo  es
[52:14] 
[52:14] que  le  has  dado  cuatro  clics  y  has
[52:16] 
[52:16] sacado  el  anuncio  y  te  has  querido
[52:17] 
[52:17] arroar  costes  a  costa  nuestra.
[52:19] 
[52:19] Y  encima  justo  es  muy  emocional,  es  muy
[52:21] 
[52:22] humano  el  eslogan  de  Coca-Cola,  que
[52:24] 
[52:24] igual  no  era  la  mejor  empresa  que  podría
[52:26] 
[52:26] hacer  esto  y  McDonald's  es  un  poco
[52:28] 
[52:28] también  lo  mismo.  Hay  mucha  parte
[52:29] 
[52:29] humana.  Apple  incluso  sí  que  podría
[52:31] 
[52:31] haberlo  hecho  porque  tecnología  eh
[52:33] 
[52:33] estamos  en  la  vanguardia  de  todo  todo  lo
[52:35] 
[52:35] nuevo,  pero  es  verdad  que  justamente
[52:38] 
[52:38] Coca-Cola  y  McDonald's  no  son  más
[52:40] 
[52:40] indicadas  para  hacer  esto,  sobre  todo
[52:41] 
[52:41] McDonald's  que  se  ha  notado  demasiado,
[52:43] 
[52:43] ¿no?  Lo  peor  es  que  se  lo  habrá  vendido
[52:44] 
[52:44] una  agencia  y  les  habrá  cobrado  más
[52:46] 
[52:46] [risas]  que  si  fueran  humanos.  Y  no  será
[52:48] 
[52:48] por  la  campaña  de  prensa  y  de  PR
[52:50] 
[52:50] después,  ¿os  acordáis  con  la  época  del
[52:52] 
[52:52] metaverso  también  de  claro  entras  en  el
[52:54] 
[52:54] metaverso,  los  primeros  que  entran,  pues
[52:56] 
[52:56] a  ver,  no  creo  que  sea  el  volumen  de
[52:58] 
[52:58] tráfico  lo  que  vayan  a  conseguir  de  ahí,
[52:59] 
[52:59] sino  que  lo  importante  era  la  campaña  de
[53:01] 
[53:01] PR  de  que  salen  todas  las  noticias  y
[53:02] 
[53:02] demás.  Coca-Cola  ha  sido  un  poco  lo
[53:04] 
[53:04] mismo,
[53:04] 
[53:04] pero  no  había  hate  porque  en  el
[53:05] 
[53:05] metaverso  la  gente  decía,  "Ah,  han  hecho
[53:06] 
[53:07] un  concierto  en  el  metaverso  y  ya  está,
[53:08] 
[53:08] se  quedaba  exóticamente  ahí."  Pero  aquí
[53:11] 
[53:11] toda  la  campaña  de  parar  es,
[53:12] 
[53:12] a  ver,  nosotros  estamos  muy  bueno,  no
[53:14] 
[53:14] sé,
[53:14] 
[53:14] ¿sabes  lo  que  yo  hubiera  hecho  si
[53:16] 
[53:16] hubiera  sido  McDonald's?  Un  concurso  de
[53:20] 
[53:20] chavales  haciendo  anuncios  de  IA  desde
[53:22] 
[53:22] vuestra  casa  o  o  quien  queráis,  un
[53:24] 
[53:24] premio  de  lo  que  se  han  gastado  en  este
[53:26] 
[53:26] anuncio,  50.000  €  al  mejor  anuncio  hecho
[53:30] 
[53:30] con  inteligencia  artificial  para
[53:31] 
[53:31] McDonald's.
[53:32] 
[53:32] Hubiera  sido  increíble.  Se  llenan  las
[53:34] 
[53:34] redes  sociales  de  anuncios  graciosos,
[53:35] 
[53:35] divertidos,  porque  la  capacidad  de
[53:37] 
[53:37] producción  es  muy  alta  y  tú  no  eres  el
[53:39] 
[53:39] quien  produce  al  revés,  tú  eres  el  que
[53:41] 
[53:41] incentiva  la  creatividad  desde  casa  y  lo
[53:42] 
[53:42] puedes  meter  desde  un  marco  de  apoyando
[53:45] 
[53:45] a  las  nuevas  tecnologías  y  las  nuevas
[53:46] 
[53:47] generaciones  para  impulsar  la
[53:48] 
[53:48] creatividad.
[53:49] 
[53:49] 50,000  €  habéis  dicho.
[53:51] 
[53:51] ¿Te  parece  poco  para  McD?  por0000  el el
[53:54] 
[53:54] socio  de  la  agencia  de  marketing  y
[53:55] 
[53:55] descuelga  el  teléfono,  hombre,  desde
[53:57] 
[53:57] Estados  Unidos,
[53:58] 
[53:58] ¿no?  Pero  es  verdad,  la  narrativa  estilo
[54:01] 
[54:01] somos  McDonald's  y  hemos  pensado  que
[54:03] 
[54:03] realmente  la  mejor  forma  de  explicar  que
[54:05] 
[54:05] es  McDonald's  es  que  lo  hagáis  vosotros,
[54:07] 
[54:07] así  que  aquí  tenéis  un  premio  y  sería
[54:09] 
[54:09] espectacular  como  tráiler.  Muy  bien,
[54:11] 
[54:11] Euge.  O  sea,  que  no  hay  no  hay  no  hay
[54:13] 
[54:13] que  crucificar  la  sino  que  se  tiene  que
[54:15] 
[54:15] saber  cómo  integrar  a  la  audiencia  en  el
[54:18] 
[54:18] proceso  de  hacerlo.
[54:18] 
[54:18] Pero  cobbral  es  por  la  idea,  tío.  Si  se
[54:20] 
[54:20] la  das  gratis,
[54:21] 
[54:21] nada,  es  un  es  un  lead  magnet.  Le lad
[54:24] 
[54:24] magnet.  [risas]
[54:26] 
[54:26] Sígueme  para  más  consejos.
[54:28] 
[54:28] Vale,  y  hablando  de  IA,  estaría  bien  que
[54:29] 
[54:30] explicásemos  que  hemos  estado  haciendo
[54:31] 
[54:31] toda  la  mañana  de  hoy,  grabando
[54:33] 
[54:33] contenido  para  Executive  Flab,  que
[54:35] 
[54:35] todavía  no  lo  hemos  explicado.  Pues
[54:37] 
[54:37] bueno,  este  es  un  proyecto  que  lancé
[54:39] 
[54:39] hace  ya  unos  meses,  que  aquí  en  Spice  sí
[54:41] 
[54:41] lo  mencioné,  que  es  un  programa  que,
[54:43] 
[54:43] bueno,  ya  sabéis  que  soy  fan  de  la  ILA,
[54:44] 
[54:44] pero  yo  tengo  expertos  que  a  mí  me
[54:46] 
[54:46] enseñan  por  detrás,  o  sea,  yo  aquí  solo
[54:49] 
[54:49] traigo  lo  que  voy  yo  poniendo  las  piezas
[54:51] 
[54:51] por  en  medio.  Y  me  di  cuenta  de  que  esos
[54:54] 
[54:54] expertos  podían  también  aportar  a  a
[54:56] 
[54:56] diferentes  ejecutivos,  emprendedores,  un
[54:58] 
[54:58] perfil  un  poco  amplio  y  creó  un  primer
[55:00] 
[55:00] grupo  en  el  que  entraron  50  personas.  La
[55:03] 
[55:03] mayoría  también  entró  de  spicy  porque
[55:06] 
[55:06] empez  cuando  alguien  entra  le
[55:07] 
[55:07] preguntamos  de  dónde  venía.  La  mayoría
[55:09] 
[55:09] venía  de  aquí  y  vi  ese  interés  de  que
[55:12] 
[55:12] nuestra  audiencia  quiere  aprender
[55:14] 
[55:14] inteligencia  artificial.  Hicimos  un
[55:15] 
[55:15] primer  bootcam  de  un  mes  y  medio  y  ahí
[55:18] 
[55:18] nos  dimos  cuenta  que  el  perfil  al  que
[55:19] 
[55:19] más  le  aportamos  y  el  que  más  palanca
[55:21] 
[55:21] tiene  es  el  de  ejecutivos.  Básicamente
[55:23] 
[55:23] lo  que  os  propuse  es,  oye,  yo  este
[55:25] 
[55:25] proyecto  lo  he  empezado,  pero  creo  que
[55:27] 
[55:27] tiene  sentido  que  sea  también  un
[55:29] 
[55:29] proyecto  de  Spicy  y  lo  que  hemos  hecho
[55:31] 
[55:31] ahora  es  fusionarlo.  O  sea,  Spicy  entra
[55:34] 
[55:34] dentro  del  proyecto  de  Executive  Lab  y
[55:36] 
[55:36] básicamente  es  un  proyecto  para
[55:37] 
[55:37] ejecutivos  en  el  que  hemos  detectado  que
[55:40] 
[55:40] al  final  el  ejecutivo  no  tiene  muchísimo
[55:41] 
[55:41] tiempo,  no  quiere  una  formación  de  200,
[55:44] 
[55:44] 500  horas  durante  un  año,  lo  que  quiere
[55:46] 
[55:46] es  un  mes  intensivo  con  expertos
[55:49] 
[55:49] destilado,  con  la  información  clara,
[55:51] 
[55:51] concisa,  para  llevar  a  un  nivel  que  se
[55:55] 
[55:55] sienta  cómodo  utilizando  la  inteligencia
[55:56] 
[55:56] artificial  y  a  partir  de  ahí  también
[55:59] 
[55:59] estar  un  año  con  nosotros  donde  cada
[56:01] 
[56:01] semana  Nuestros  expertos  cogen  toda  esa
[56:03] 
[56:03] información  que  hay  un  montón  de  cosas
[56:05] 
[56:05] de  ella  y  solamente  le  explican  en  una
[56:07] 
[56:07] hora  y  pico  lo  más  importante  para
[56:10] 
[56:10] ellos.
[56:10] 
[56:10] A  mí  me  ha  gustado  la  parte  de
[56:11] 
[56:11] comunidad.
[56:12] 
[56:12] Eso  también  como
[56:13] 
[56:13] que  decías  que  a  mucha  gente  le  había
[56:14] 
[56:14] gustado  porque  tiene  un  objetivo  en
[56:16] 
[56:16] común  aparte  de  hacer  networking,  sino
[56:18] 
[56:18] que  todos  tienen  el  objetivo  de  aprender
[56:20] 
[56:20] sobre  inteligencia  artificial  y  estar  en
[56:22] 
[56:22] la  comunidad  que  ha  funcionado  muy  bien.
[56:24] 
[56:24] Sí.  O  sea,  ahora  mismo  están  ahí  porque
[56:26] 
[56:26] esto  lo  vendimos  como  un  mes  y  medio,
[56:27] 
[56:27] pero  luego  a  mí  me  encanta  siempre  como
[56:29] 
[56:29] darle  más  de  lo  que  se  pensaban  y  le
[56:31] 
[56:31] hemos  dado  todo  el  primer  año  de
[56:32] 
[56:32] comunidad.  Y  la  oferta  ahora,  la
[56:34] 
[56:34] siguiente  que  haremos,  sí  que  ya  será
[56:35] 
[56:35] con  un  mes  de  bootcam  intensivo  con  un
[56:38] 
[56:38] año  de  comunidad.  La  comunidad,  como  tú
[56:39] 
[56:39] bien  dices,  sirve  para  varias  cosas.  La
[56:41] 
[56:41] primera  es  conocer  otros  ejecutivos  que
[56:43] 
[56:43] también  estén  pensando  en  implementaria,
[56:45] 
[56:45] que  eso  siempre  va  bien,  porque  de
[56:46] 
[56:46] alguna  manera  conoces  gente  con  tu  mismo
[56:48] 
[56:48] objetivo.  Oye,  ¿cómo  lo  estás  aplicando
[56:50] 
[56:50] tú?  Nosotros  aplicamos  así.  Ya  están
[56:52] 
[56:52] habiendo  sinergias  bastante
[56:53] 
[56:53] interesantes.  Por  otro  lado,  es  tener  a
[56:55] 
[56:55] los  expertos  de  tu  lado.  Yo  lo  llamo
[56:58] 
[56:58] como  si  fuera  tu  equipo  de  I+D,  tu
[57:01] 
[57:01] departamento  de  I+D  externalizado.
[57:03] 
[57:03] Te  baja  la  ansiedad.  Yo  tengo  a  estos
[57:05] 
[57:05] chicos  que  me  ayudan  a  entender  cada
[57:06] 
[57:07] semana  novedades,  que  aparece  una  nueva
[57:09] 
[57:09] locura  de  herramienta,  no  te  preocupes,
[57:11] 
[57:11] te  conectas  el  día  que  toque  y  te
[57:14] 
[57:14] explican  ahí  lo  que  hay.  Y  y  muy  bien,
[57:17] 
[57:17] ahora  lo  que  vamos  a  hacer  es  esta
[57:18] 
[57:18] siguiente  edición  que  la  haremos  en
[57:19] 
[57:19] enero,  el  20  de  enero  a  las  6  hemos
[57:23] 
[57:23] creado  una  primer  un  primer  directo,  una
[57:24] 
[57:24] sesión  informativa  que  os  podréis
[57:26] 
[57:26] apuntar  en  los  comentarios  quien  sea
[57:28] 
[57:28] ejecutivo  y  ahí  te  explicaremos  en  qué
[57:30] 
[57:30] consiste.  Podrás  conocer  a  los  expertos,
[57:33] 
[57:33] a  los  profesores,  poder  podrás  hacernos
[57:35] 
[57:35] preguntas,  pero  muy  bien,  la  verdad  es
[57:37] 
[57:37] que
[57:37] 
[57:37] ¿por  qué  solo  ejecutivos?  No  venderíamos
[57:40] 
[57:40] más  si  hiciésemos  para  cualquier
[57:41] 
[57:41] cualquier  otro.  Claro,  el  problema  de  la
[57:43] 
[57:43] mayoría  de  formaciones,  es  una  buena
[57:45] 
[57:45] pregunta,  la  mayoría  de  formaciones  de
[57:47] 
[57:47] IA  que  han  empezado  ahora,  eh,  como  todo
[57:50] 
[57:50] el  mundo  quiere  aprendería  es  muy  fácil
[57:51] 
[57:51] ir  a  granel,  pero  yo  soy  bastante  obseso
[57:55] 
[57:55] con  el  tema  de  la  formación  en  el
[57:56] 
[57:56] sentido  de  dar  el  mejor  delivery
[57:59] 
[57:59] posible.  O  sea,  es  muy  importante  en  el
[58:02] 
[58:02] tema  formativo  que  la  gente  cuando
[58:05] 
[58:05] compra  una  formación  consiga  realmente
[58:07] 
[58:07] los  objetivos  que  le  has  prometido  a
[58:09] 
[58:09] nivel  de  aprendizaje,  a  nivel  de
[58:11] 
[58:11] interiorización.
[58:12] 
[58:12] Y  la  gente  se  cuando  le  dices  mejorar  el
[58:14] 
[58:14] producto  es  un  abstracto.  ¿Qué  qué
[58:17] 
[58:17] significa  mejorar  el  producto?  Para
[58:19] 
[58:19] mejorar  el  producto,  todo  pasa  por
[58:22] 
[58:22] definir  claramente  un  perfil  de  cliente.
[58:26] 
[58:26] Porque  si  yo  abro  el  abanico  a  todo  el
[58:27] 
[58:27] mundo,  voy  a  tener  que  generalizar  el
[58:30] 
[58:30] producto  luego  voy  a  tener  que  explicar
[58:32] 
[58:32] conceptos  muy  simples,  muy  banales  para
[58:35] 
[58:36] todos,  que  ahora  mismo,  eh,  como  pasa
[58:38] 
[58:38] con  todos  los  mercados  al  inicio,  puedes
[58:41] 
[58:41] ir  con  la  metralleta.
[58:43] 
[58:43] Todo  el  mundo  quiere  aprender  lo  que  sea
[58:44] 
[58:44] de  IA,  pero  esto  no  va  a  durar.  Ya  he
[58:46] 
[58:46] pasado  por  esto.  Esto  es  lo  que  pasa  en
[58:49] 
[58:49] todos  los  mercados  al  principio.  Pero  si
[58:51] 
[58:51] nosotros  ya  definimos  y  lo  que  hice  yo
[58:53] 
[58:53] es  dejar  un  poco  abierto  el  inicio  para
[58:56] 
[58:56] que  entrasen  emprendedores,  empresarios,
[58:57] 
[58:57] ejecutivos,  el  mejor  perfil  es  un
[59:00] 
[59:00] ejecutivo  que  ya  estés  trabajando  en  una
[59:02] 
[59:02] empresa,  que  tengas  gente  a  tu  cargo.
[59:05] 
[59:05] ¿Por  qué?
[59:06] 
[59:06] Porque  la  IA  no  tiene  que  ver  tanto  con
[59:09] 
[59:09] aplicación  a  una  empresa  entera,  sino
[59:11] 
[59:11] empieza  por  la  productividad  a  una
[59:13] 
[59:13] persona.  No  sé,  es  muy  fácil  hacerte  a
[59:15] 
[59:15] ti  como  ejecutivo  más  productivo,  con
[59:17] 
[59:17] más  capacidad,  con  más  generación  de
[59:19] 
[59:19] presentaciones,  de  informes  y  luego  ya
[59:23] 
[59:23] integraremos  en  la  empresa.
[59:24] 
[59:24] Yo  cuando  Eug  comentó,  yo  le  dije,  "Ese
[59:26] 
[59:26] ejecutivo  suena  a  GP  Morgan,  ¿no?  un
[59:30] 
[59:30] ejecutivo  es  cualquier  persona  que
[59:32] 
[59:32] trabaje  en  una  pyme,  una  pyme  con  cierta
[59:33] 
[59:33] envergadura,  no  sé,  40,  50  trabajadores
[59:36] 
[59:36] ya  es  una  compañía  que  tiene  cierta
[59:37] 
[59:37] envergadura,  ¿no?  Entonces,  cualquier
[59:39] 
[59:39] persona  que  tenga  un  se  level  o  que  esté
[59:41] 
[59:41] en  un  cargo,
[59:42] 
[59:42] es  un  se  level,
[59:42] 
[59:42] un  cargo  directivo,  ¿vale?  o  incluso  eh
[59:45] 
[59:45] personal  que  esté  en  un  rango  medio  alto
[59:47] 
[59:47] de  la  compañía,  que  tenga  poder  de
[59:48] 
[59:48] decisión,  que  tenga  gente  a  su  cargo,  es
[59:50] 
[59:50] un  target  que  encaja.  De  hecho,  yo  le
[59:52] 
[59:52] dije  a  mi  equipo,  a  mi  equipo  directivo
[59:54] 
[59:54] de  Abast,  vamos,  los  apunto  los
[59:56] 
[59:56] primeros,  porque  claro,  yo  como  CEO  no
[59:58] 
[59:59] tengo  el  tiempo  ni  mi  función  es  esta
[60:00] 
[60:00] implementación,  pero  necesito  gente  que
[60:02] 
[60:02] sí  que  sepa.  Entonces,  tengo  dos
[60:03] 
[60:03] opciones.  O  ficho  un  tío  que  sepa  mucho
[60:05] 
[60:05] de  ella  de  fuera  o  cojo  a  los  que  tengo
[60:07] 
[60:07] dentro  y  les  formo  en  IA.  Y  creo  que  los
[60:09] 
[60:09] que  tengo  dentro  ya  conocen  la  compañía
[60:11] 
[60:11] y  si  les  inyecto  la  es  más  fácil  que  no
[60:13] 
[60:13] al  revés  que  meter  a  un  tío  que  venga  de
[60:15] 
[60:15] fuera,  que  no  conoce  la  cultura  de  la
[60:16] 
[60:16] empresa  y  por  tanto  tiene  mucho  sentido
[60:19] 
[60:19] a  mi  parecer  que  también  te  digo  e  si  y
[60:21] 
[60:21] es  mi  opinión  es  algún  emprendedor  eh
[60:23] 
[60:23] también  le  mola,  también  se  puede
[60:24] 
[60:25] apuntar,  no  es  excluyente,  pero  estás
[60:27] 
[60:27] focalizado  y  especializado  en
[60:29] 
[60:29] directivos.  También  creo  que  si  vas  a  un
[60:30] 
[60:30] generalista  te  juntas  el  niño  de  18  años
[60:33] 
[60:33] que  tiene  muchas  ganas  de  aprender  y
[60:34] 
[60:35] está  muy  bien  con  el  directivo  de  50  y
[60:37] 
[60:37] ese  match  no  siempre  es  el  más  adecuado.
[60:40] 
[60:40] Ahí  me  has  ganado
[60:40] 
[60:40] totalmente.
[60:41] 
[60:41] O  sea,  al  final  la  comunidad  queremos
[60:43] 
[60:43] que  haya  gente  que  ya  esté  cerca  de
[60:45] 
[60:45] negocios  y  nuestra  promesa  no  es  eh  gana
[60:48] 
[60:48] dinero  con  la  nuestra  promesa  es  eh  toma
[60:51] 
[60:51] mejores  decisiones,  sé  más  productivo  en
[60:53] 
[60:53] tu  empresa,  haz  más  con  menos.  Y  no  solo
[60:55] 
[60:55] esto,  sino  que  yo  estoy  en  una  compañía,
[60:57] 
[60:57] yo  soy  un  directivo  y  tengo  que
[60:58] 
[60:58] promocionar  a  alguien  y  el  conocimiento
[61:01] 
[61:01] que  tenga  de  la  IA  para  mí  es  un  aspecto
[61:02] 
[61:02] relevante.  O  sea,  es  más  relevante  que
[61:03] 
[61:03] tengas  un  NBA  o  que  tengas  depende  qué
[61:05] 
[61:05] otra  formación  técnica  porque  la  I  es
[61:07] 
[61:07] algo  que  aplica  de  forma  transversal.
[61:09] 
[61:09] Entonces,  yo  creo  que  hay  dos  puntos  de
[61:10] 
[61:10] vista,  ¿no?  Si  quieres  promocionar,
[61:12] 
[61:12] apostar  a  la  IA  es  algo  muy  bueno  porque
[61:15] 
[61:15] es  el  es  el  futuro  y  es  el  presente,
[61:17] 
[61:17] pero  también  si  tú  eres  un  dinosaurio,
[61:19] 
[61:19] como  es  mi  caso,  ¿eh?  y  tienes  por
[61:21] 
[61:21] debajo  a  Juniors  que  manejan  la  muy
[61:23] 
[61:23] bien,  es  te  van  a  pasar  la  mano  por  la
[61:25] 
[61:25] cara,  tío.  es  que  necesitas  espabilar  y
[61:28] 
[61:28] o  por  lo  menos  unas  nociones  básicas,
[61:30] 
[61:30] porque  muchos  ejecutivos  nos  decían,  "Yo
[61:31] 
[61:31] lo  primero  quiero  entender  es  de  dónde
[61:33] 
[61:33] viene  esta  tecnología,  quién  la  está
[61:35] 
[61:35] aplicando,  qué  modelos  de  negocio  están
[61:37] 
[61:37] funcionando  y  cuáles  son  todavía  humo  y
[61:41] 
[61:41] no  es  una  formación  que  vaya,  o  sea,  yo
[61:43] 
[61:43] a  lo  mejor  doy  alguna  clase,  pero  lo  que
[61:45] 
[61:45] más  me  ha  gustado  es  el  equipo  que  hay
[61:47] 
[61:47] detrás,  porque  empecé  yo  con  unos
[61:49] 
[61:49] profesores,  pero  luego  se  dio  la
[61:50] 
[61:50] oportunidad  de  que  había  una  agencia  de
[61:51] 
[61:51] ella  que  estaba  haciendo  cosas,  la
[61:53] 
[61:53] integramos  también,  el  equipo  se  ha
[61:54] 
[61:54] hecho  grande.
[61:55] 
[61:55] O  sea,  que  es  gente  que  ya  ha  pasado  por
[61:58] 
[61:58] procesos  de  integración  en  empresas.
[62:00] 
[62:00] Qué  guay.  Oye,  y  a  eso,  a  eso  quiero  ir
[62:02] 
[62:02] yo,  eh,  a  concretar  un  poquito  más  qué
[62:04] 
[62:04] es  la  los  cuáles  son  los  contenidos  que
[62:06] 
[62:06] se  van  a  dar  en  ese  bootcam  y  qué
[62:08] 
[62:09] duración  tiene,  porque  creo  que  por
[62:11] 
[62:11] gente  que  tengo  a  mi  cargo  y  por  las  la
[62:13] 
[62:13] las  cosas  que  hago  en  en  el  día  a  día,
[62:15] 
[62:15] los  proyectos  que  tengo  ahora  mismo  en
[62:16] 
[62:16] marcha,  creo  que  sí  que  puedo  dar  el
[62:18] 
[62:18] perfil,  pero  no  acabo  de  entender  muy
[62:20] 
[62:20] bien  si  el  bootcam  es  para  aprender  a
[62:23] 
[62:23] hacer  yo  las  automatizaciones,  para  eh
[62:25] 
[62:25] poder  entender  qué  es  lo  que  hay  detrás
[62:27] 
[62:27] de  estas  y  poder  delegarlas.  O  sea,
[62:29] 
[62:29] estoy  un  poco  ahí  en  el  mismo  punto  en
[62:31] 
[62:31] el  que  está  Mark,  simplemente  que,
[62:33] 
[62:33] bueno,  yo  soy  bastante  curioso,  sí  que
[62:34] 
[62:34] me  gusta  entender  entender  todo  lo  que
[62:36] 
[62:36] lo  que  delego,  aunque  no  lo  haga  luego
[62:38] 
[62:39] en  el  día  a  día,  sí  que  me  gusta
[62:40] 
[62:40] entenderlo.  Entonces,  quiero  comprender
[62:41] 
[62:41] un  poco  mejor  cómo  ese  cómo  es  ese
[62:43] 
[62:43] delivery  de  la  bootcam.
[62:44] 
[62:44] Pues  el  día  el  día  20  a  las  6  te  apuntas
[62:46] 
[62:46] y  ves  el  vídeo.  [risas]
[62:48] 
[62:48] Eso  y
[62:50] 
[62:50] Mark,  formaremos  parte  de  ese  vídeo.
[62:51] 
[62:51] Ah,  sí.
[62:52] 
[62:52] No  sé,  a  lo  mejor  el  día  20
[62:54] 
[62:54] invitados  estáis.  El  día  20  me  va  justo
[62:58] 
[62:58] [risas]
[62:58] 
[62:58] 20  de  enero.
[62:58] 
[62:58] Enero.
[62:59] 
[62:59] Ya,  ya,  ya  me  va  justo.
[63:01] 
[63:01] Tengo  la  agenda  hasta  febrero  ocupada.  A
[63:04] 
[63:04] ver,  resumiendo,  hay  una  cosa  que  es  muy
[63:06] 
[63:06] importante  y  es  saber  de  dónde  viene  la
[63:10] 
[63:10] IA,  hacia  dónde  va,  qué  aplicaciones
[63:12] 
[63:12] tiene  a  nivel  de  negocio.  Te  vamos  a
[63:14] 
[63:14] convertir  también,  nosotros  lo  llamamos
[63:15] 
[63:15] en  un  heavy  user,  o  sea,  pasarás  de
[63:17] 
[63:17] preguntarle  cómo  se  hace  un  huevo  o  que
[63:20] 
[63:20] te  diga  un  dato  curioso  sobre  la  vida  o
[63:23] 
[63:23] una  pregunta  random  de  tu  psicología  a
[63:25] 
[63:25] que  sepas  muy  bien  cómo  preguntar,  qué
[63:28] 
[63:28] preguntar,  hacerle  razonar,  poner
[63:30] 
[63:30] básicamente  la  illa  como  un  compañero
[63:31] 
[63:31] tuyo.  A  partir  de  ahí  también  tenemos  un
[63:33] 
[63:33] experto  en  imagen  y  vídeo  que  te  va  a
[63:36] 
[63:36] enseñar  a  rápidamente  desde  crear
[63:38] 
[63:38] presentaciones,  que  esto  parece  una
[63:40] 
[63:40] tontería,  pero  hay  gente  que  aún  sigue
[63:41] 
[63:41] con  el  PowerPoint.  Esto  puede  hacer
[63:43] 
[63:43] presentaciones  increíbles  en  muy  poco
[63:44] 
[63:45] tiempo.
[63:45] 
[63:45] ¿Y  qué  pasa  con  el  PowerPoint?
[63:47] 
[63:47] Es  de  dinosaurios.
[63:48] 
[63:48] Apúntate  y  lo  verás.  [risas]
[63:51] 
[63:51] El  CA  el  Camba  también  es  de  dinosaurio
[63:53] 
[63:53] o  es  Yo  soy  el  mago  PowerPoint.  O
[63:55] 
[63:55] sea,  al  final  al  final  básicamente  es
[63:57] 
[63:57] tener  nociones  de  empresa  y  de  negocio
[63:59] 
[63:59] de  la  y  luego  también  saber  qué
[64:01] 
[64:01] herramientas  sirve  para  qué.  O  sea,  te
[64:02] 
[64:02] vamos  a  ir  pasando  por  diferentes
[64:03] 
[64:03] herramientas,  no  te  vamos  a  dar  todas,
[64:05] 
[64:05] te  vamos  a  dar  las  que  más  impacto
[64:08] 
[64:08] pueden  tener  y  que  salgas  con  esta
[64:10] 
[64:10] mentalidad  de  heavy  user,  que  entiendas
[64:12] 
[64:12] bien  y  sepas  cómo  usarlo,  pero  sin
[64:14] 
[64:15] entrar  en  una  automatización  compleja  de
[64:17] 
[64:17] N8N,  ¿no?  O  sea,  vamos  a,  o  sea,  vas  a
[64:20] 
[64:20] ver  cómo  automatizar,  vas  a  saber  qué
[64:22] 
[64:22] automatizar,  pero  no  te  vamos  a  por  un
[64:24] 
[64:24] ejercicio  de  ponerte  a  automatizar  una
[64:25] 
[64:25] cosa  completa.  Eso,  eso  es  lo  que  no
[64:26] 
[64:26] quiero  porque,  o  sea,  sé  que  la
[64:29] 
[64:29] automatización  que  sea  que  vaya  a  hacer
[64:30] 
[64:30] para  mi  empresa  no  la  voy  a  hacer.
[64:33] 
[64:33] No  la  vas  a  hacer  tú.
[64:33] 
[64:33] ¿Hay  examen?
[64:35] 
[64:35] No,  no,  para  nada.  Así  que  es  verdad  que
[64:36] 
[64:36] a  lo  mejor  damos  ciertos  deberes  para
[64:38] 
[64:38] quien  quiera  en  su  tiempo  libre  el
[64:40] 
[64:40] sábado  ponerse  a  trastear,  pero  está  muy
[64:42] 
[64:42] pensada,  como  digo,  para  ejecutivos.  O
[64:44] 
[64:44] sea,  cuando  hablabais  de  por  qué  hemos
[64:45] 
[64:46] definido  tanto,  para  mí  es  importante
[64:48] 
[64:48] porque  luego  podemos  realmente  hablarle
[64:49] 
[64:50] a  esta  gente.
[64:50] 
[64:50] ¿Cuánto  tiempo?
[64:52] 
[64:52] ¿Cuánto  tiempo?  O  sea,  que  es  un  mes,
[64:54] 
[64:54] pero  en  un  mes  es  8  horas.
[64:57] 
[64:57] Dos,  dos  sesiones  por  semana  de  una  hora
[65:00] 
[65:00] y  media,  como  muchísimo  2  horas  en
[65:02] 
[65:02] directo  para  que  puedas  hacerle
[65:04] 
[65:04] preguntas  a  los  profesores  y  luego
[65:05] 
[65:05] tienes  la  comunidad  donde  está  activa.
[65:07] 
[65:07] La  gente  normalmente  ahí  pues  pregunta  o
[65:09] 
[65:09] o  llega  un  poco  más.  Lo  que  sí  que  nos
[65:11] 
[65:11] hemos  dado  cuenta  que  esto  a  lo  mejor  os
[65:13] 
[65:13] pasará  como  ejecutivos,  la  gente  no
[65:15] 
[65:15] tiende  luego  a  hacer  mucha  interacción
[65:17] 
[65:17] después  de  las  clases.  Suele  ser  de
[65:20] 
[65:20] vengo  a  mis  2  horas,  son  muy  activos  ahí
[65:23] 
[65:23] y  luego  a  lo  mejor  el  fin  de  semana  como
[65:26] 
[65:26] les  sobra  un  poco  de  tiempo  pues  se
[65:27] 
[65:27] ponen  a  hablar,  hacen  preguntas,
[65:29] 
[65:30] etcétera.
[65:30] 
[65:30] Sí,  sí,  claro.
[65:31] 
[65:31] Yo  creo  que  hay  un  punto  muy  clave  que
[65:33] 
[65:33] he  dedado  en  el  clavo,  ¿no?  Y  es  que
[65:35] 
[65:35] parece  que  el  el  mercado  está  ofreciendo
[65:37] 
[65:37] productos  o  formaciones  extensivas  que
[65:40] 
[65:40] 500  horas  ya,  pero  es  que  los  ejecutivos
[65:42] 
[65:42] no  tienen  500  horas.  Yo  no  puedo  dedicar
[65:44] 
[65:44] 500  horas,  pero  18  horas  sí  puedo.
[65:47] 
[65:47] Entonces,  incluso  me  he  planteado
[65:48] 
[65:48] hacerlo  yo.  Yo  yo  es  que  a  mí  me
[65:49] 
[65:49] gustaría  hacerlo.  Eh,
[65:50] 
[65:50] yo  podría  o  no  estoy  en  el
[65:53] 
[65:53] Tú  puedes  [risas]  ir  de  jefe  infiltrado.
[65:55] 
[65:55] Directivo,  directivo  de  Space  Fortuna,
[65:58] 
[65:58] te  pones  un  gorrito,  unas  gafas.
[65:59] 
[65:59] Escucha,  tienes  un  nuevo  vídeo.  Me  hago
[66:00] 
[66:00] pasar  por  Alto  ejecutivo  durante  una
[66:02] 
[66:02] semana.  [risas]
[66:03] 
[66:03] Estaría
[66:05] 
[66:05] a  mí  me  encantaría  que  lo  hicieras  por
[66:06] 
[66:06] lo  menos  el  bootcam  y  y  deis  más
[66:07] 
[66:08] feedback.
[66:08] 
[66:08] Yo  lo  voy  a  hacer.
[66:09] 
[66:09] Yo  yo  lo  yo  lo  hago.  Yo  me  lo  voy  a
[66:10] 
[66:10] hacer.
[66:11] 
[66:11] Y  luego  la  comunidad  es  como  un  seguro
[66:13] 
[66:13] en  plan  cada  semana  ahí  te  resumimos
[66:15] 
[66:15] todas  las  novedades  como  un  equipo  de
[66:17] 
[66:17] IM+D  que  tienes  ahí  contratado.  O  sea,
[66:19] 
[66:19] que  perfecto.
[66:20] 
[66:20] Muy  bien.  ¿Qué  día  es?
[66:21] 
[66:21] 20  de  enero  a  las  6  os  dejaremos  el
[66:24] 
[66:24] enlace  para  que  os  podáis  apuntar
[66:27] 
[66:27] y  os  enviamos  la  sesión  por  por  email  el
[66:30] 
[66:30] día  que  toque  y  ahí  resolvemos  todas  las
[66:31] 
[66:31] preguntas.  Porque  todo  esto  es  en
[66:33] 
[66:33] remoto,  perdón.  No,
[66:34] 
[66:34] todo  esto  es  en  remoto.
[66:36] 
[66:36] Equipo  de  bas  precio  amigo.
[66:37] 
[66:37] Sí,  claro,  por  supuesto.
[66:39] 
[66:39] Hay  que  negociar  ahora  que  tengo  varios
[66:40] 
[66:40] [risas]  que  quiero.
[66:40] 
[66:40] No,  no,  no,
[66:41] 
[66:41] no.  [ __ ]  No,  pero  fíjate,  o  sea,  yo
[66:44] 
[66:44] Pero  el  código  Spice  City,  [risas]
[66:46] 
[66:46] si  yo  fuera  al  CEO  de  una  compañía  y  yo
[66:49] 
[66:49] veo  esto,  yo  propondría  a  mis  directivos
[66:51] 
[66:52] o  a  mis  trabajadores  que  se  apuntaran  y
[66:54] 
[66:54] se  lo  pagaría  yo.
[66:55] 
[66:55] Nos  está  pasando  una  cosa  muy  chula,  aún
[66:56] 
[66:56] no  puede  ser.  Pero  pero  primero  lo  vas  a
[66:58] 
[66:58] valorar  mejor  cuando  lo  hagas  tú,
[67:00] 
[67:00] que  es  por  lo  que  lo  quiero  hacer  yo.
[67:01] 
[67:01] Pas  nos  ha  pasado  una  cosa  muy  chula  y
[67:02] 
[67:03] es  que  en  esta  edición  aún  no  podemos
[67:04] 
[67:04] decir  quién,  pero  ya  ha  habido  algún
[67:07] 
[67:07] directivo  de  una  gran  empresa  que  le  ha
[67:09] 
[67:09] gustado  tanto  que  ahora  nos  está
[67:10] 
[67:10] vendiendo  a  su  empresa  para  formar  a
[67:12] 
[67:12] toda  su  empresa.
[67:13] 
[67:13] ¿Puedo  decir  quién?  No  se  puede.  No,
[67:14] 
[67:14] aún  no.
[67:15] 
[67:15] Vale,
[67:15] 
[67:15] pronto  lo  diremos.
[67:16] 
[67:16] Yo  si  quier  a  ver,  ¿dónde?  No,  de
[67:19] 
[67:19] momento  [risas]
[67:20] 
[67:20] es  una  es  una  empresa  grande  y  aún  no
[67:22] 
[67:22] está
[67:23] 
[67:23] pero  que  es  grande  muy  grande.
[67:25] 
[67:25] 1  más  de  1000  trabajadores,  ¿no?
[67:26] 
[67:26] Vale,  vale.  En  España  no  hay  muchas.  No
[67:28] 
[67:28] sé  si  para  esto  me  va  a  ayudar  la  IA,
[67:30] 
[67:30] pero  he  tenido  un  segundo  problema  el
[67:33] 
[67:33] día  de  ayer.  También  os  explico  esto.
[67:36] 
[67:36] Buenas  noticias.  He  subido,  ya  sabéis,
[67:38] 
[67:38] más  de  15,000  vídeos  a  YouTube.  Llevo  15
[67:40] 
[67:40] años  subiendo  vídeos  cada  día.  Y
[67:41] 
[67:41] justamente  la  semana  pasada,  que  fue  la
[67:44] 
[67:44] semana  de  estrés  que  estábamos  en
[67:45] 
[67:45] Málaga,  subí  el  vídeo  que  mejor  ha
[67:49] 
[67:49] funcionado  en  todos  estos  años.  Ha  sido
[67:52] 
[67:52] espectacular,  ha  reventado  internet,
[67:53] 
[67:53] tiene  4  millones  de  visitas  en  cuestión
[67:56] 
[67:56] de  unos  días
[67:57] 
[67:57] y  la  aceptación  ha  sido  espectacular.
[68:00] 
[68:00] Todo  hasta  aquí  muy  bien.  ¿Qué  es  lo  que
[68:02] 
[68:02] ocurre?  que  esta  misma  semana,  por  lo
[68:03] 
[68:03] que  venía  yo  con  mi  herpes  aquí  del
[68:05] 
[68:05] estrés  bajada  de  defensas,  os  dije  el
[68:08] 
[68:08] miércoles  pasado  que  acababa  de  grabar
[68:10] 
[68:10] cuatro  vídeos  en  dos  días,  que  para  el
[68:12] 
[68:12] que  no  lo  sepa,  os  ponga  un  poco
[68:13] 
[68:13] situación,  estoy  empezando  a  hacer
[68:15] 
[68:15] vídeos  un  poco,  bueno,  un  poco  no,  mucho
[68:17] 
[68:17] mejor  producidos.  Algunos  sí,  algunos
[68:19] 
[68:19] voy  yo  con  la  camarita  así  más  como  ha
[68:20] 
[68:20] sido  la  semana  pasada,  pero  voy  haciendo
[68:24] 
[68:24] como  subiendo  un  poquito  de  escalón.  El
[68:25] 
[68:26] problema  está  que  no  tengo  demasiado
[68:27] 
[68:27] equipo  y  voy  tirando  un  poco  del  que  me
[68:29] 
[68:29] puede  ayudar.  Me  puede  ayudar  uno  a
[68:30] 
[68:30] editar,  uno  me  graba  este  vídeo,  otro  me
[68:31] 
[68:31] graba  otro.  Y  la  semana  pasada,  el
[68:33] 
[68:33] lunes,  grabé  dos  vídeos  con  un  equipo
[68:35] 
[68:35] que  yo  no  conocía.  El  primero  todavía  no
[68:38] 
[68:38] lo  he  visto.  El  segundo  vídeo  que  me  lo
[68:40] 
[68:40] pedían  porque  es  una  promoción  eh  que
[68:42] 
[68:42] tengo  que  tengo  que  subir,  me  estaban
[68:45] 
[68:45] yendo  un  poquito  con  excusas,  no
[68:48] 
[68:48] entregaban  el  vídeo  y  demás.  Yo  dije  que
[68:52] 
[68:52] lo  más  importante  del  vídeo  es  que
[68:53] 
[68:53] estuviese  bien,  que  por  favor  vigilasen
[68:55] 
[68:55] los  audios,  que  soy  muy  obsesionado,  que
[68:57] 
[68:57] un  vídeo  se  puede  ver  mal,  pero  que  se
[68:58] 
[68:58] tiene  que  escuchar  bien.  Ya  no  hablamos
[69:00] 
[69:00] de  un  podcast,  sino  un  vídeo  cualquiera.
[69:02] 
[69:03] Conclusión,  este  vídeo  se  sube  el
[69:04] 
[69:04] sábado.  Estamos  a  la  misma  fecha  de
[69:06] 
[69:06] grabación  el  miércoles  y  ayer  martes  por
[69:08] 
[69:08] fin  lo  envían  editado.
[69:10] 
[69:10] Horrible,  horrible  nivel.  Se  escucha  con
[69:13] 
[69:13] eco,  estaban  todos  los  micrófonos  que  no
[69:16] 
[69:16] están  implementados  y  se  está  grabando
[69:18] 
[69:18] con  la  cámara.
[69:19] 
[69:19] No  est  encendidos.
[69:21] 
[69:21] Yo  los  vi  encendidos,  no  estaban  con  la
[69:23] 
[69:23] cámara,  o  sea,  el  audio  es  el  de  la
[69:25] 
[69:25] cámara,  se  escucha  con  eco,  habla  uno  y
[69:27] 
[69:27] de  fondo  escucha  otro  riéndose,  se
[69:28] 
[69:28] escuchan  pasos  de  gente  que  estaba  ahí,
[69:31] 
[69:31] tal.  La  grabación  visual,  o  sea,  a  nivel
[69:34] 
[69:34] de  vídeo  mal  encuadrado,  eh,  esto  no  me
[69:37] 
[69:37] preocupa  tanto,  pero  el  audio  horrible.
[69:39] 
[69:39] Es  más,  hay  una  parte  del  vídeo,  porque
[69:41] 
[69:41] este  vídeo  es  un  vídeo  de  moda,  pongo  en
[69:43] 
[69:43] situación.  Fui  a  [risas]  He  pasado  de
[69:45] 
[69:45] grabar  vídeos  con  yo  solo  a  grabar
[69:47] 
[69:47] vídeos  que  este  fue  nuestra  mayor
[69:49] 
[69:49] producción  hasta  la  fecha.  Estuvimos  6
[69:50] 
[69:50] horas  grabando,  estaba  todo  muy  guay
[69:52] 
[69:52] porque  habíamos  cogido  para  el  vídeo  de
[69:54] 
[69:54] moda  eran  11  influencers  que  tenían  que
[69:56] 
[69:56] venir  a  el  set  donde  teníamos  una  ruleta
[70:00] 
[70:00] y  en  base  a  lo  que  te  tocase  de  outfit,
[70:02] 
[70:02] por  ejemplo,  elegante,  streetwear,
[70:04] 
[70:04] tenías  que  ir  con  dinero  que  yo  te  daba
[70:05] 
[70:05] tea  150  €  tenías  que  irte  en  una  hora  a
[70:07] 
[70:07] un  centro  comercial  a  vestirte  y  luego
[70:10] 
[70:10] hacías  un  desfile  de  moda  y  en  base  a
[70:12] 
[70:12] esto  te  llevabas  una  puntuación.  Hasta
[70:14] 
[70:14] aquí  todo  guay.  Encima  los  11,  yo  quería
[70:16] 
[70:16] que  fuesen  suscriptores,  pero  gestionar
[70:18] 
[70:18] 11  suscriptores  estaba  complicado.  Y  lo
[70:20] 
[70:20] que  hicimos  fue  por  se  hizo  bola  de
[70:23] 
[70:23] nieve,  mucha  gente  quería  participar  y
[70:24] 
[70:24] empezaron  a  verir  influencers  de  gente
[70:26] 
[70:26] de  TikTok,  youtubers,  gente  con  millones
[70:27] 
[70:28] de  seguidores,  se  animó  y  vino  traer  a
[70:30] 
[70:30] 11  personas.  No  sabéis  lo  que  es
[70:32] 
[70:32] organizar  cosas  con  gente,  imaginaros
[70:34] 
[70:34] con  creados  de  contenido  que  somos
[70:35] 
[70:35] horribles.  Ahí  estábamos.  Luego  había  un
[70:37] 
[70:37] jurado  que  estábamos  cuatro  personas,  es
[70:39] 
[70:39] decir,  11  +  4.  Estamos  llamando  15
[70:42] 
[70:42] personas  en  un  set  para  grabar.  Y
[70:43] 
[70:44] después  de  grabar  todo  esto,  la  parte
[70:45] 
[70:45] que  mejor  que  mejor  ha  quedado  en  vídeo
[70:48] 
[70:48] y  en  audio  es  la  que  se  grabaron  los
[70:50] 
[70:50] chavales,  que  fueron  cinco  20  segundos
[70:53] 
[70:53] yendo  a  comprar.  Esa  es  la  parte  que
[70:54] 
[70:54] mejor  se  escucha,  yéndose  a  a  grabar
[70:56] 
[70:56] ellos  solos  con  el  móvil,
[70:57] 
[70:57] que  se  lo  grabaron  los  propios
[70:58] 
[70:58] influencers,
[70:59] 
[70:59] que  se  lo  grabaron  ellos  solos,
[71:00] 
[71:00] Dios.
[71:00] 
[71:00] El  resto  insalvable.  Y  se  lo  pasé,
[71:04] 
[71:04] se  lo  pasé  a  algún  amigo.  A  ver  si  había
[71:06] 
[71:06] solución.  Me  dijeron  que  no.  Me  yo  ten
[71:08] 
[71:08] en  cuenta  que  mi  nivel  de  subir  vídeos
[71:09] 
[71:09] está  muy  bajo.  Yo  he  subido  vídeos  en
[71:11] 
[71:11] los  que  estaba  jugando  con  alguien  y  él
[71:13] 
[71:13] no  ni  se  escuchaba.  Vídeos  en  negro,
[71:15] 
[71:15] vídeos  silenciado  el  audio  sin  darme
[71:17] 
[71:17] cuenta.  Es  decir,  los  he  publicado  y
[71:19] 
[71:19] como  que  me  ha  dado  igual.  Pero  este
[71:21] 
[71:21] justamente  en  la  etapa  en  la  que  estoy
[71:24] 
[71:24] no  lo  puedes.
[71:24] 
[71:24] Se  lo  envía  a  varios  amigos,  me  dijeron,
[71:25] 
[71:25] "Esto  no  lo  puedes  subir."  Y  dije,  "Tío,
[71:27] 
[71:28] me  he  gastado  10,000  €  en  el  vídeo  en
[71:31] 
[71:31] entre  todo,  porque  habíamos  hecho  hasta
[71:32] 
[71:33] con  un  atrezo  como  una  especie  de
[71:34] 
[71:35] fotocol  todo  brandeado,  un  bueno,  todo,
[71:38] 
[71:38] todo  brandeado,  camisetas  y  sudaderas
[71:40] 
[71:40] que  estuviesen  brandeadas  con  mi  logo
[71:41] 
[71:42] para  que  salien  así  en  formato  al
[71:43] 
[71:43] principio  como  NPC,  todos  igual,  muy
[71:46] 
[71:46] guay  y  no  lo  voy  a  subir."  Y  además
[71:48] 
[71:48] tenía  el  Sletter,
[71:50] 
[71:50] no  tenía  una  [risas]
[71:53] 
[71:53] tenía  una  promo,  es  decir,  no  he  perdido
[71:56] 
[71:56] 10,000  €  he  perdido  10,000  €
[71:58] 
[71:58] más  el  coste  de  portería  de  la  promo,
[71:59] 
[71:59] más  la  promoción  que  no  me  van  a  pagar.
[72:01] 
[72:01] Entonces  estaba  estaba  muy  [ __ ]  Me
[72:04] 
[72:04] pongo  a  hablar  con  las  cámaras,  digo,
[72:05] 
[72:05] "Tío,  no  lo  entiendo.  Yo  lo  hubiese
[72:06] 
[72:06] hecho  mejor,  ¿cómo  no  veis  el
[72:08] 
[72:08] micrófono?"  Y  hablando  hablando  y  había
[72:11] 
[72:11] como  un  intermediario  entre  todo  esto  y
[72:12] 
[72:12] me  dice,  "Pero  si  sí  que  está  bien  el
[72:13] 
[72:13] audio."  Digo,  "Tío,  que  no,  envíame  un
[72:16] 
[72:16] clip."  me  envió  un  clip  y  se  escucha
[72:20] 
[72:20] mucho  mejor  de  lo  que  me  habían  enviado
[72:21] 
[72:21] el  editor.  Digo,  "A  ver  qué  está  pasando
[72:23] 
[72:23] aquí."
[72:23] 
[72:23] Que  hay  dos  pistas  de  audio.
[72:25] 
[72:25] Y  digo,  no  puede  ser  que  que  el  editor
[72:30] 
[72:30] no  haya  visto  que  hay  dos  pistas  de
[72:32] 
[72:32] audio  y  anoche,  a  última  hora,  me  dijo
[72:35] 
[72:35] que  que  había  otra  pista  de  audio.  Se
[72:37] 
[72:37] había  bugueado  en  algún  momento  el
[72:38] 
[72:38] audio,  es  decir,  el  audio  no  está
[72:39] 
[72:39] óptimo,  pero  era  un  dos  sobre  10  y  ahora
[72:42] 
[72:42] es  un  siete,  un  ocho.
[72:44] 
[72:44] O  sea,  ahora  está  publicable.  Ahora
[72:45] 
[72:45] está.  Lo  vamos  a  salvar.  No  va  a  ser  mi
[72:47] 
[72:47] mejor  vídeoa.
[72:48] 
[72:48] Pero  lo  vamos  a  salvar.
[72:50] 
[72:50] Ojo.  O  sea,  básicamente  para  que  lo
[72:52] 
[72:52] entienda,  tú  cuando  grabas  un  vídeo
[72:54] 
[72:54] pones  la  cámara  que  tiene  micrófono.
[72:56] 
[72:56] Sí.
[72:56] 
[72:56] Y  luego  tienes  el  el  micro  solapa.
[72:59] 
[72:59] Eso  es.
[73:00] 
[73:00] No.  Entonces  lo  que  pasó  es  que  el  que
[73:02] 
[73:02] grabó  le  envió  todo  el  vídeo  con  el  de
[73:06] 
[73:06] la  cámara  y  el  del  solapa  y  el  editor
[73:09] 
[73:09] decidió  editarlo  con  el  micro  de  la
[73:11] 
[73:11] cámara.
[73:11] 
[73:11] Depende.  Es que  depende  del  programa
[73:12] 
[73:12] porque  uno  utilizaba  Da  Vinci,  otro
[73:13] 
[73:13] utilizaba  Premiere.
[73:15] 
[73:15] Eh,  hubo  lío  y  no  sé,  esto  fue  anoche,
[73:19] 
[73:19] no  he  vuelto  a  mirar  el  móvil  en  ese  en
[73:20] 
[73:21] ese  grupo  y  he  dicho,  "Vale,  eh,  al
[73:23] 
[73:23] chaval  que  me  ayuda  eh,  me  va  a  ayudar
[73:26] 
[73:26] con  esto  y  lo  va  a  solucionar  él  y  va  a
[73:27] 
[73:27] ver  que  el  vídeo  esté  bien  y  yo  no
[73:29] 
[73:29] quería  saber  ya  nada  más."  Pero  aquí  me
[73:31] 
[73:31] lleva  a  la  siguiente  situación.  Yo  ahora
[73:33] 
[73:33] mismo  no  tengo  equipo,  es  decir,  estoy
[73:36] 
[73:36] haciendo  vídeos  que  tienen  3  4  millones
[73:38] 
[73:38] de  visitas,  se  va  todo  muy  bien,  pero
[73:40] 
[73:40] estoy  yo  solo  con  una  caña  y  un  chicle.
[73:43] 
[73:43] Es  decir,  parezco  a  Gber  y  de  voy  y  de
[73:47] 
[73:47] repente  grabé  un  vídeo  con  y  Juan  y  me
[73:48] 
[73:48] lo  grabaron  los  que  estaban  en  su  casa
[73:50] 
[73:50] con  Juan.  Eh,  fui  a  grabar  un  vídeo  con
[73:52] 
[73:52] Chocas  y  lo  grabó  él  con  su  cámara.  No
[73:54] 
[73:54] había  ni  cámaras  ni  nada  y  al  final  los
[73:56] 
[73:57] que  mejor  se  escuchan  son  los  que
[73:58] 
[73:58] estaba.  Él  estaba  Chocas,  por  ejemplo,
[74:00] 
[74:00] dijo,  "Esto  está  testeado,  me  pongo  aquí
[74:02] 
[74:02] el  micrófono,  se  escucha  bien."  Y  es
[74:04] 
[74:04] verdad,  se  escucha  bien,  pero  como  que
[74:06] 
[74:07] no  tengo  un  equipo.  Se  me  han  puesto
[74:09] 
[74:09] como  un  poco  encima  de  eso.  Tengo  la
[74:11] 
[74:11] posibilidad  de  decir,  "Vale,  todos  los
[74:14] 
[74:14] porque  es  una  es  un  contenido  el  que
[74:15] 
[74:15] estoy  haciendo  que  no  hay  gente  experta
[74:17] 
[74:18] en  España.  No  puedo  [ __ ]  un  cámara  de
[74:19] 
[74:19] la  televisión  porque  es  un  dinosaurio  y
[74:22] 
[74:22] no  se  va  a  enterar."  Y  ya  lo  ha  dicho
[74:23] 
[74:23] Mr.  Be  1  veces,  que  no  cogen  el  rollo.
[74:25] 
[74:25] Los  chavales  que  no  tienen  suficiente
[74:27] 
[74:27] experiencia  no  están  demasiado  en  el  en
[74:30] 
[74:30] el  rollo  y  igual  no  lo  entienden.  La
[74:33] 
[74:33] gente  que  hay  son  cuatro  o  cinco  y  están
[74:34] 
[74:35] todos  cogidos.  Uno  lo  tiene  IBA,  otro  lo
[74:36] 
[74:36] tiene  Plex,  no  hay  más.
[74:39] 
[74:39] Entonces  tengo  la  posibilidad,  que  tengo
[74:41] 
[74:41] que  negociarlo,  de  poder  fichar  a
[74:43] 
[74:44] alguien  que  un  equipo  que  son  muy
[74:46] 
[74:46] buenos,  pero  su  precio  está  más  de  un
[74:49] 
[74:49] por  dos  del  precio  de  mercado  porque  no
[74:51] 
[74:51] trabajan  para  una  empresa  española.
[74:53] 
[74:53] Porque  no  trabajan  para
[74:53] 
[74:54] para  una  empresa  española.  Entonces
[74:55] 
[74:55] tienen  sueldos  de  empresa  de  Estados
[74:56] 
[74:56] Unidos.
[74:57] 
[74:57] M
[74:58] 
[74:58] claro,  un  por  dos  me  voy  a  meter  en
[75:00] 
[75:00] empezar  a  pagar  algo  que  me  que  es  que
[75:03] 
[75:03] es  una  locura.  ¿Creéis  que  merece  la
[75:05] 
[75:05] pena  [ __ ]  a  los  mejores?  Eso  sí  que
[75:07] 
[75:07] son,  sé  que  son  los  mejores  que  muchos
[75:09] 
[75:09] los  mejores  que  hay  en  España  son  ellos.
[75:11] 
[75:11] Puedes  decirlo,  eh,  pasa.
[75:13] 
[75:13] Me  está  lanzando  una  opa  hostil  para
[75:14] 
[75:14] llevarse  al  equipo  creativo.
[75:16] 
[75:16] No,  la  [risas]  traición.  Dios,
[75:20] 
[75:20] no  es  hostil.  No  lo  quería  decir,  pero
[75:23] 
[75:23] eh  los  que  nos  graban,  los  que  nos
[75:25] 
[75:25] graban  alguna  vez,  los  patos
[75:27] 
[75:27] Monopoli,
[75:28] 
[75:28] el  Monopoli,  los  que  han  me  han  grabado
[75:29] 
[75:29] los  vídeos  de  los  trasteros  que  son
[75:31] 
[75:31] buenos.  Esos
[75:32] 
[75:32] son  los  mejores,  no  son  buenos,  son  los
[75:33] 
[75:33] mejores.
[75:33] 
[75:34] Creo  creo  que  en  la  etapa  que  estás  tú
[75:36] 
[75:36] ahora
[75:36] 
[75:36] cobran  mucho,  cobran  mucho,
[75:37] 
[75:37] ¿no?  Pero  buscaremos  un  precio,  un
[75:39] 
[75:39] precio.
[75:40] 
[75:40] Yo  creo  que  lo  vas  a  rentabilizar,
[75:41] 
[75:41] ¿vale?  Pero  digo  porque  en  esta
[75:43] 
[75:43] situación
[75:44] 
[75:44] sobre  todo  te  vas  a  quitar  ansiedad.
[75:45] 
[75:45] Esto  vale  oro  porque  aquí  ya  ayer
[75:48] 
[75:48] hubiese  perdido  muchos  miles
[75:50] 
[75:50] y  vas  a  grabar  mucho  más  tranquilo
[75:53] 
[75:53] el  resto  de  vídeos  porque  si  ahora  vas  a
[75:55] 
[75:55] estar  grabando  pensando  como  me  la
[75:56] 
[75:57] vuelvan  a  liar  vas  a  estar  preocupado,
[75:59] 
[75:59] tío.  Es  una  cosa  que  pasa  demasiado,
[76:01] 
[76:01] tío.  Nosotros  también  cuando  empezamos  a
[76:03] 
[76:03] hacer  los  capítulos  extra  también  era  lo
[76:05] 
[76:05] fue  lo  mismo.  ¿Os  acordáis  el  de
[76:08] 
[76:08] ciencia?
[76:08] 
[76:08] Estamos  demasiado  bien  acostumbrados.  Es
[76:10] 
[76:10] verdad  que  con  Carles  hemos  grabado  115
[76:13] 
[76:13] episodios  y  no  ha  habido  ni  un  fallo.
[76:15] 
[76:15] Sí,
[76:15] 
[76:15] ni  un  día  de  este  micrófono  no  funciona,
[76:18] 
[76:18] está  flojo,  nada  que  que  yo  pensaba  que
[76:21] 
[76:21] era  lo  mínimo,  pero  a  la  que  nos  fuimos
[76:23] 
[76:23] y  empezamos  a  grabar  episodios  extra
[76:25] 
[76:25] para  el  podcast  sin  nadie,  o  sea,  sin
[76:27] 
[76:27] Carles,
[76:28] 
[76:28] yo  no  los  ficharía.
[76:30] 
[76:30] No  los  ficharías.  No,  pero  veo  la  cara
[76:31] 
[76:31] de  Álvaro,  tío,  y  me  da  [risas]  me  da
[76:33] 
[76:33] pena,  tío.
[76:34] 
[76:34] No,  pero  piensa  que  esto  le  puede  pasar
[76:36] 
[76:36] a  mucha  gente.  Es  decir,  me  viene  la
[76:37] 
[76:37] cabeza  siempre  eh  a  Rosa  Clará  que
[76:40] 
[76:40] decía,  "Yo  siempre  cojo  a  los  mejores,
[76:42] 
[76:42] al  mejor  abogado,  al  mejor  fiscalista,
[76:45] 
[76:45] al  mejor  equipo."
[76:46] 
[76:46] Pero  necesitas  el  equipo  full  time
[76:49] 
[76:49] siempre,
[76:50] 
[76:50] ¿no?  Pero  si  al  final  al  final
[76:52] 
[76:52] aparecerán  vídeos.
[76:53] 
[76:54] Yo  si  me  pongo  puedo  grabar  dos  vídeos  a
[76:56] 
[76:56] la  semana.  Si  tengo  gente  que  me  grabe
[76:58] 
[76:58] yo  o  tres,  yo  no  paro.
[77:00] 
[77:00] Claro,  si  la  la  cosa  la  cosa  es  hay  que
[77:02] 
[77:03] dimensionar  adecuadamente.
[77:03] 
[77:04] ¿Consideras  el  mejor?
[77:05] 
[77:06] No  quieres  tener  a  los  mejores  en  tu
[77:07] 
[77:07] equipo.
[77:07] 
[77:07] Yo  no  me  considero  el  mejor,  pero  quiero
[77:09] 
[77:09] tener  mejor.
[77:09] 
[77:09] Tuyo.  Sí.
[77:10] 
[77:10] No,  el  mejor  chocas.  Soy  un  novato  mejor
[77:13] 
[77:13] [risas]  el  mejor  chocas  que  es  el  único
[77:15] 
[77:15] que  performe  al  máximo  nivel,
[77:17] 
[77:17] ¿no?  Pero  tú  tienes,  o  sea,  tú  eres  el
[77:18] 
[77:19] mejor  por  ventaja  competitiva  de  tienes
[77:21] 
[77:21] la  audiencia,  tienes  el  canal,  tienes  el
[77:23] 
[77:23] formato,  pues  tienes  que  rodearlo  de
[77:25] 
[77:25] activos  que  hagan  que  eso  se  potencie.
[77:26] 
[77:26] Sí,  pero  voy  a  pagar  un  más  de  un  por
[77:28] 
[77:28] dos  del  precio  de  mercado.
[77:29] 
[77:29] Sí.  ¿Cuánto  vas  a  y  cuánto  vas  a
[77:31] 
[77:31] conseguir?
[77:32] 
[77:32] Eso  es  lo  que  no  sé.
[77:33] 
[77:33] Ya,  pero  mi  gos,  mis  gastos  ahora  mismo.
[77:35] 
[77:35] Es  decir,  yo  hace  dos  meses  no  hacía
[77:37] 
[77:37] vídeos  de  este  tipo  y  se  me  ha  empezado
[77:39] 
[77:39] a  ir  de  las  manos  de,  "Venga,  me  grabo
[77:40] 
[77:40] yo  un  blog  con  la  camarita  y  de  repente
[77:43] 
[77:43] estoy  haciendo  producciones  con  15
[77:44] 
[77:44] personas.  Eh,  preproducción."  ¿Qué  es  lo
[77:46] 
[77:46] que  te  hace  ilusión  de  todo  esto?  ¿Ganar
[77:47] 
[77:48] más  dinero  o  hacer  mejores  vídeos?
[77:49] 
[77:49] Yo  quiero  hacer  mejores  vídeos.
[77:50] 
[77:50] Pues  entonces,  gástate  el  dinero.
[77:52] 
[77:52] [risas]
[77:53] 
[77:53] No,
[77:54] 
[77:54] sí.  No,  ya.  Si  no  si  no  estás  yendo  en
[77:56] 
[77:56] contra  de  lo  que  has  dicho.
[77:57] 
[77:57] Es  Ya,  pero  es  un  salto  de  dinero
[77:59] 
[77:59] porque  vale,  te  explico  para  que
[78:01] 
[78:01] entiendas.  Mi
[78:02] 
[78:02] es  muy  catalán,  ¿eh?  O  sea,  [risas]  está
[78:04] 
[78:04] está  corrigiendo  su  postura,  ¿no?  Pero
[78:07] 
[78:07] está  autorreafirmándose
[78:09] 
[78:09] para  que  vengáis  para  que  entendáis  que
[78:11] 
[78:11] yo  vengo  muy  mal  acostumbrado  y  es  que
[78:13] 
[78:13] yo  estoy  en  mi  ordenador,  mi  coste  es
[78:16] 
[78:16] cero  prácticamente  porque  los  servidores
[78:18] 
[78:18] me  lo  regalan  hasta  hasta  el  [risas]
[78:21] 
[78:22] Mi  cero,  pago  el  internet  y  la  luz  y  el
[78:25] 
[78:25] 100%  Ahora  tengo  un  editor  y  uno  que  me
[78:27] 
[78:27] hace  las  miniaturas,  pero  todo  lo  que  lo
[78:30] 
[78:30] que  gano  entra  para  mí.  Es  decir,  no
[78:31] 
[78:31] tengo  no  tengo  costes.
[78:32] 
[78:32] Qué  asco.  Qué  asco  de  negocio,  [risas]
[78:34] 
[78:34] tío.  Qué  asco  de  negocio,  tío.
[78:36] 
[78:36] Entonces,  claro,  de  repente  ponerme  a
[78:38] 
[78:38] pagar,  o  sea,  es  mucho  dinero,  Álvaro.
[78:40] 
[78:40] Es  que  cobr  esta  gente.
[78:42] 
[78:42] Tú  quiero  que  yo  meas  tuillón  y  medio  en
[78:43] 
[78:43] sueldos  y  y  tampoco
[78:44] 
[78:44] un  millón  y  medio  en  sueldos
[78:45] 
[78:45] y  tampoco  es  ningún  drama.
[78:46] 
[78:46] No,  no,  no.  Un  millón
[78:48] 
[78:48] para  para  abrir  la  persiana,  ¿sabes?  O
[78:50] 
[78:50] sea,  yo  parto  de  1,illón  y  medio  de
[78:52] 
[78:52] pérdidas  cada  año  y  a  partir  de  aquí  a
[78:53] 
[78:53] ver  si  facturo  algo.
[78:54] 
[78:54] Eso  es  un  son  los  negocios  habitualmente
[78:56] 
[78:56] cuando  tienes
[78:57] 
[78:57] Es  que  os  he  dicho  que  estoy  muy  mal
[78:58] 
[78:58] acostumbrado,
[78:59] 
[78:59] ¿no?  Pero  esto  [risas]  esto  ya
[79:00] 
[79:00] hablaremos  porque  es  es  cuestión  de  de
[79:02] 
[79:02] dimensionar  bien  el  equipo  y  y  se  puede
[79:05] 
[79:06] y  se  puede  hacer  sin  ningún  problema.
[79:07] 
[79:07] O  sea,  ¿creéis  que  es  buena  idea  [ __ ]  a
[79:09] 
[79:09] los  mejores?
[79:10] 
[79:10] Sí,
[79:10] 
[79:10] sí,
[79:11] 
[79:11] claro.
[79:12] 
[79:12] Si  te  lo  puedes  permitir.  Otra  cosa  es
[79:13] 
[79:13] que  me  digas,  "Voy  apurado,  el  negocio
[79:15] 
[79:16] no  me  da  ni  ni  para  que  trabaje."  Yo  te
[79:18] 
[79:18] diría,  pues  tío,  primero  pica,  ¿vale?
[79:20] 
[79:20] Pero  hay  un  problema  en  el  que  esta  pata
[79:21] 
[79:21] de  negocio,  este  canal  en  concreto  tiene
[79:23] 
[79:23] tiene  que  dar  dinero,  pero  para  esto,  o
[79:25] 
[79:25] sea,  no  estoy  teniendo  gente,  es  decir,
[79:27] 
[79:27] como  acabo  de  empezar,  no  tengo
[79:28] 
[79:28] suficientes  campañas  ni  promociones  en
[79:29] 
[79:29] todos  los  vídeos  como  para  ganar  dinero.
[79:32] 
[79:32] Estoy  pagando  un  estratega,  estoy
[79:33] 
[79:33] pagando  el  título  de  las  miniaturas  que
[79:35] 
[79:35] he  cogido  al  mejor,  estoy  pagando,
[79:36] 
[79:37] bueno,  no  tengo  todavía  editores,  pero
[79:38] 
[79:38] voy,  es  decir,  no  tengo  un  superábit  que
[79:41] 
[79:42] digas,  "Buah,  estás  ganando  100,000,
[79:44] 
[79:44] gásate,  yo  sé,  3,000  o  30.000."  Es  que
[79:48] 
[79:48] estoy  ganando  poco.
[79:49] 
[79:49] Igual  te  lo  tienes  que  plantear  como  una
[79:50] 
[79:50] inversión  de  de  decir,  "Oye,  mira,  voy  a
[79:52] 
[79:52] invertir  en  sacar  este  nuevo  producto,
[79:53] 
[79:53] este  nuevo  canal,  que  es  una  inversión
[79:54] 
[79:55] en  ti  mismo,  además  en  tu  marca
[79:56] 
[79:56] personal."  Decir,  pues  mira,  100,000  a
[79:59] 
[79:59] cuando  se  gaste  esto  ya  ya  entonces  eh
[80:01] 
[80:01] paramos.  Pero  a  ver,  a  ver  cómo  carbura
[80:02] 
[80:03] eso.
[80:03] 
[80:03] CL.  Pero  esta  estos  chavales  tienen
[80:05] 
[80:05] familia,  llevan  años  trabajando  y  tienen
[80:07] 
[80:07] muy  buen  sueldo.  No  voy  les  voy  a  [ __ ]
[80:08] 
[80:08] un  año  o  a  mes  digo,  "Venga,
[80:11] 
[80:11] empezamos."  J  si  están  si  están  ya  si
[80:12] 
[80:12] están  ya  en  una  en  una  empresa,  pues
[80:14] 
[80:14] buscamos  una  si  nos  dedicamos  a  hacer
[80:16] 
[80:16] vídeos,  además,  o  sea,  hacemos
[80:17] 
[80:17] contenidos,  o  sea,  buscamos  una  bolsa  de
[80:18] 
[80:18] horas,  eh,  etcétera,  y  ya  está.
[80:20] 
[80:20] Entre  Spice  y  yo  podríamos  contratarles.
[80:24] 
[80:24] [risas]
[80:27] 
[80:27] Esto  es  una  Así  es  como  así  es  como  me
[80:29] 
[80:29] vacían  de  [risas]
[80:30] 
[80:30] con  dinero  de  otro.
[80:33] 
[80:33] Ay,
[80:34] 
[80:34] no  sé,  yo  tengo  que  pensarlo,  pero  o
[80:35] 
[80:36] sea,  creéis  100%  que  sí.
[80:37] 
[80:37] Sí.  Y  aviso  si  alguien  es  bueno  en
[80:41] 
[80:41] edición  que  te  manden  currícul,  oy  en
[80:42] 
[80:42] edición,  filmmaking.
[80:44] 
[80:44] He  puesto  he  puesto  un  hace  unas  semanas
[80:46] 
[80:47] puse  un  tweet  buscando  gente.
[80:49] 
[80:49] Pues  seguro  que  aquí  nos  escucha  alguien
[80:50] 
[80:50] y  a  lo  mejor  te  sorprendes.
[80:51] 
[80:51] Ojalá,  ojalá  me  sorprenda.
[80:54] 
[80:54] Y  si  no,  que  me  los  manden  a  mí,  que
[80:55] 
[80:55] necesitamos  gente  [risas]
[80:57] 
[80:57] para  para  reemplazar.  Coche  escoba
[81:00] 
[81:00] coche  escoba.
[81:03] 
[81:03] Pesca  de  arrastre,  Álvaro,  ¿eh?  Ay,
[81:04] 
[81:05] Dios.  [risas]
[81:07] 
[81:07] Claro,  tampoco  lo  dejo  ir,  hombre.
[81:08] 
[81:08] [ __ ]
[81:09] 
[81:09] con  la  red.  [risas]
[81:11] 
[81:11] Bueno,  ahora  cambiando  un  poco  de  tema,
[81:12] 
[81:12] ¿os  acordáis  que  os  traje  un  libro  del
[81:15] 
[81:15] 1928  que  hablaba  que  la  Biblia  era
[81:17] 
[81:17] imposible  de  vender?
[81:19] 
[81:19] ¿Cómo  que  era  imposible  de  vender?
[81:20] 
[81:20] Que  era  muy  difícil  transformarle  el
[81:22] 
[81:22] formato.
[81:23] 
[81:23] Sí.  como  que  la  gente  lo  quería  como
[81:25] 
[81:25] libro  grande,  negro,  gordo,
[81:27] 
[81:27] con  papel  fino.
[81:28] 
[81:28] Con  papel  fino,
[81:28] 
[81:29] papel,  tapadura
[81:30] 
[81:30] o  blanda,  depende.  Claro.
[81:32] 
[81:32] Pues  hay  unos  jóvenes  en  Estados  Unidos
[81:34] 
[81:34] que  han  conseguido
[81:37] 
[81:37] darle  la  vuelta  a  la  Biblia  y  hacerla
[81:39] 
[81:39] rollo  millenial.
[81:40] 
[81:40] ¿Cómo  la  han  traducido?
[81:42] 
[81:42] La  han  traducido.
[81:43] 
[81:43] Ya  está  traducida.
[81:44] 
[81:44] La  la  han  traducido  al  lenguaje  visual,
[81:47] 
[81:47] la  han  cambiado,  ¿vale?  Y  su  propuesta
[81:48] 
[81:48] era,  ¿no?  No  es  un  típico  libro  de  mesa
[81:51] 
[81:51] con  imágenes,  con  fotos  rollo  de
[81:52] 
[81:52] Instagram.  Super
[81:55] 
[81:55] que  foto  rollo  de  Instagram,  tío.  Pues
[81:56] 
[81:56] tocar  a  Dios.
[81:57] 
[81:57] The  Bible  beautiful.
[81:58] 
[81:58] Judas,  bro.  [risas]  Judas,  bro.  Bro,  eso
[82:01] 
[82:01] no  se  hace.  Eso  no  se  hace,  bro.  La
[82:04] 
[82:04] tradición.  Pues  sí,  unos  tíos  que  en
[82:06] 
[82:06] 2016  se  dieron  cuenta  de  que  se  se
[82:07] 
[82:07] pasaron  al  cristianismo  y  vieron  que  la
[82:10] 
[82:10] Biblia,  bueno,  lo  que  es,  es  un  libro
[82:12] 
[82:12] negro  con  mucho  texto  y  pensaron  que
[82:15] 
[82:15] había  un  nicho  de  mercado  de  gente  joven
[82:18] 
[82:18] que  quería  acercarse  a  la  Biblia  y  les
[82:20] 
[82:20] tiraba  muy  para  atrás  el  objeto
[82:22] 
[82:22] religioso  que  era  antiguamente.  y  han
[82:25] 
[82:25] sacado  una  Biblia,  hicieron  una  campaña
[82:26] 
[82:26] en  Kickstarter,  recaudaron  60,000  €
[82:29] 
[82:29] superrápido  y  están  facturando
[82:31] 
[82:31] 14,000ones  al  año  vendiendo  biblias
[82:34] 
[82:34] bonitas,  biblias  para  los  millennials.
[82:36] 
[82:36] Vale,  explíc,
[82:37] 
[82:37] necesito  visualizar  esto.  Explícamelo
[82:40] 
[82:40] un  poco.  ¿Cómo  es  una  Biblia  bonita?
[82:42] 
[82:42] En  letterará.
[82:42] 
[82:42] Mira,  por  ejemplo,  tú  aquí  tienes
[82:44] 
[82:44] típicos  libros  de  mesa.
[82:45] 
[82:45] Sí,
[82:46] 
[82:46] Nueva  York,  Dubai,  tal.
[82:48] 
[82:48] Vale,
[82:48] 
[82:48] pues  eso,  pero  en  Biblia  y  en  bastantes
[82:51] 
[82:51] fastículos.  Entonces  son  diferentes  eh
[82:53] 
[82:53] ah  en  diferentes  pasajes  está  como  casi
[82:56] 
[82:56] coleccionismo.
[82:57] 
[82:57] Di  pasajes  muy  coleccionismo  con
[82:58] 
[82:58] imágenes  muy  grandes.
[82:59] 
[82:59] Me  gusta  me  gusta  eh  me  gusta.
[83:01] 
[83:01] Furor  absoluto.
[83:02] 
[83:02] A  ver  cómo  se  llama.
[83:03] 
[83:03] Eh,  se  llama  Alabaster.
[83:06] 
[83:06] Alabaster.
[83:07] 
[83:07] Claro,  yo  lo  traigo  este  tema  porque
[83:09] 
[83:09] marca
[83:09] 
[83:09] Alabaster  sea  Dios.
[83:10] 
[83:10] Traigo  este  tema  porque  he  pensado,
[83:13] 
[83:13] ¿cuántos  otros  productos  antiguos  se
[83:16] 
[83:16] pueden  revitalizar?
[83:18] 
[83:18] Es  decir,  nosotros  conocemos  toda  la
[83:20] 
[83:20] filosofía  estoica,  ¿no?  Y  hay  otra
[83:22] 
[83:22] personaje  público  que  es  un  autor,  se
[83:24] 
[83:24] llama  Ryan  Holiday.
[83:25] 
[83:25] Es  verdad,
[83:25] 
[83:25] que  su  curro  en  el  fondo  ha  sido  [ __ ]
[83:29] 
[83:29] la  filosofía  estoica  y  trasladarla  a  un
[83:32] 
[83:32] lenguaje  que  lo  puedan
[83:34] 
[83:34] entender  los  jóvenes  y  las  personas  de
[83:36] 
[83:36] hoy  en  día,  porque  si  te  pones  a  leer
[83:38] 
[83:38] los  libros  de  hace  miles  de  años,  no  te
[83:40] 
[83:40] enteras  de  nada.  Entonces,  ¿qué  más  hay
[83:43] 
[83:43] por  ahí  que  podamos  y  que  alguien  tenga
[83:45] 
[83:45] la  idea  de  transferirlos?
[83:47] 
[83:47] a  día  de  hoy,  porque  ser  el  nuevo  que
[83:50] 
[83:51] invente  la  nueva  filosofía  es  muy
[83:52] 
[83:52] difícil,  pero  [ __ ]  cosas  que  ya  han
[83:54] 
[83:54] funcionado  antes,  ¿no?  Más  el  tema
[83:56] 
[83:56] oriental,  el  arte  de  la  guerra,
[83:59] 
[83:59] conceptos  así  antiguos  que  sabes  que  han
[84:00] 
[84:00] funcionado  durante  mucho  tiempo  y  que  ya
[84:02] 
[84:02] no  están  en  en  el  en  lo  mainstream.  Oye,
[84:06] 
[84:06] darles  un  nuevo  toque  y  acercarlos  a  los
[84:08] 
[84:08] millennials  porque  este  modelo  negocio
[84:11] 
[84:11] están  usando  crecimiento  a  través  de
[84:13] 
[84:13] TikTok,  redes,  afiliado  de  influencers
[84:15] 
[84:15] de  nichos  cristianos.
[84:17] 
[84:17] O  sea,  usan  la  TikTok  Shop  para  vender
[84:20] 
[84:20] la  Biblia.
[84:20] 
[84:20] Pero  es  que  es  increíble.  Estoy  viendo
[84:21] 
[84:21] las  imágenes  de  la  web.  Aquí  un  pack  de
[84:24] 
[84:24] seis  que  te  viene  Matthew,  pero  si  lo
[84:27] 
[84:27] veis  son  como  libros  de  diseño,  muy
[84:29] 
[84:29] bonitos.
[84:30] 
[84:30] Claro,
[84:30] 
[84:30] por  dentro,  muy  guay.  Como  decías,  justo
[84:32] 
[84:32] los  que  tengo  yo  aquí  y  no  los  veo  tan
[84:34] 
[84:34] caros.  Vale,  este  pack  de  seis  que  te
[84:36] 
[84:36] viene  Matthew,  Mark,  Luke,  eh,
[84:39] 
[84:39] Proverbios,  John  y  demás.  Y  otro  más  que
[84:42] 
[84:42] se  llama  Psalms,  que  no  sé  lo  que  es.
[84:45] 
[84:45] Salmos.
[84:45] 
[84:45] ¿Quién?  Los  salmos.
[84:47] 
[84:47] Los  salmos.  [risas]
[84:48] 
[84:48] Yo  no  me  he  leído  la  Biblia,  como  podéis
[84:50] 
[84:50] ver.  Core,  eh,  Core  Collection  $234.
[84:53] 
[84:54] Y  además  es  un  regalo  que  si  sabes  que  a
[84:55] 
[84:55] quien  se  lo  regalas  es  cristiano,
[84:57] 
[84:57] es  regalazo
[84:58] 
[84:58] para  su  hijo  que  al  igual  se  lee  la
[85:00] 
[85:00] Biblia  al  tocho  este.  O  sea,  me  da  la
[85:01] 
[85:01] sensación  que  estamos  ahora  en  la  época
[85:02] 
[85:02] en  la  que  lo  que  dije  del  libro  que  la
[85:04] 
[85:04] Biblia  es  invendible,
[85:06] 
[85:06] reconvertir  productos  antiguos
[85:08] 
[85:08] es  que  la  gente
[85:10] 
[85:10] y  la  gente  quiere  cosas  físicas,  pero  lo
[85:11] 
[85:11] vimos  con  nuestra  revista,
[85:12] 
[85:12] sí,
[85:13] 
[85:13] que  volaron,  le  hicimos  la  la  porra  a
[85:16] 
[85:16] ver  cuántas  vendíamos  y  superó
[85:18] 
[85:18] expectativas.
[85:20] 
[85:20] Yo  me  gusta  mucho.
[85:21] 
[85:21] Oye,  filosofía  estoica,  Marco  Aurelio,
[85:23] 
[85:23] Seneca,  Epicteto,  eh,  ediciones  por
[85:26] 
[85:26] temas  con  fotos,  citas.  No,  no,  no.  Esto
[85:29] 
[85:29] doy  ideas.
[85:29] 
[85:29] Ah,  es  que  yo  lo  comprar.
[85:30] 
[85:30] Estrategia,  estrategia  y  poder.  El  arte
[85:32] 
[85:32] de  la  guerra,  el  príncipe  Musashi,
[85:35] 
[85:35] principios  en  doble  página,  ejemplos
[85:36] 
[85:36] modernos.  Clásicos  espirituales  de
[85:38] 
[85:38] oriente.
[85:39] 
[85:39] Eh,  clásico,  clásicos  literarios,  el
[85:41] 
[85:41] Homero,  Cervantes,  Tolstoy,
[85:43] 
[85:43] filosofía,  Platón.
[85:44] 
[85:44] [ __ ]  a  mí  me  filosofía.  A  mí  me
[85:46] 
[85:46] gustaría  [ __ ]  un  libro  de  estos  y
[85:47] 
[85:47] decir,  "Oye,  ahora  soy  capaz  de  leerlo."
[85:49] 
[85:49] Y  queda  muy  bonito  en  casa.  Es  verdad,
[85:51] 
[85:51] no  me  son  muy  chulos.
[85:53] 
[85:53] Lo  de  las  láminas,  eso  lo  tengo  yo  en
[85:55] 
[85:55] casa,  eh,  porque  en  creo  que  cerró  la
[85:59] 
[85:59] tienda,  además,  eh,  o  sea,  que  no  no  sé,
[86:00] 
[86:00] pero  [risas]
[86:03] 
[86:03] por  eso  digo,  pero
[86:03] 
[86:03] a  ver,  pero  qué  son  láminas.  Era  eran
[86:05] 
[86:05] son  unas  láminas  que  es  como  un  cuadro,
[86:06] 
[86:06] por  ejemplo,  de  hay  uno  que  es  el  el
[86:09] 
[86:09] busto  o  la  el  retrato  como  es  de  Marco
[86:12] 
[86:12] Aurelio
[86:13] 
[86:13] y  está  eh  si  te  acercas  a  la  lámina  en
[86:17] 
[86:17] lugar  de  ser  un  dibujo,  es  las  memorias
[86:20] 
[86:20] de  Marco  Aurelio  muy  en  chiquitito.
[86:22] 
[86:22] Entonces  las  letras,  o  sea,
[86:23] 
[86:23] prácticamente  tienes  que  acercarte  con
[86:24] 
[86:24] una  luva  y  entonces  lo  puedes  leer.  Si
[86:26] 
[86:26] quieres  leerte  el  arte  de  la  guerra,
[86:28] 
[86:28] pues  es  otra  lámina  que  son  el  arte  de
[86:30] 
[86:30] la  guerra  escrito  en  chino,  pero  cuando
[86:31] 
[86:31] te  acercas  son  todo  letras  que  al  final,
[86:34] 
[86:34] como  no  son  libros  muy  gordos,  pues  eh
[86:35] 
[86:36] caben  en  toda  una  lámina  y  es  una  manera
[86:38] 
[86:38] curiosa.
[86:39] 
[86:39] Este  escrito  es  es  atrecho  igual,  ¿no?  O
[86:41] 
[86:41] sea,
[86:41] 
[86:41] esa  es  atrecho,  pero  es  para  para  que
[86:42] 
[86:43] mola  mucho  en  plan,  mira  este  está  el
[86:44] 
[86:44] libro  del  Don  Quijote,  creo  que  también
[86:45] 
[86:45] tienen  uno  del  primer  capítulo,  me
[86:47] 
[86:47] parece.
[86:48] 
[86:48] Es  que  es  muy  guay,  me  ha  parecido  muy
[86:49] 
[86:49] bonito.
[86:49] 
[86:49] Y  además  lo  chulo  es  que  no  hay  copy.
[86:52] 
[86:52] ¿Cómo  que
[86:53] 
[86:53] no?  Claro  que
[86:55] 
[86:55] hace  años,
[86:56] 
[86:56] o  sea,  lo  puedes  empezar  mañana.  Si  eres
[86:58] 
[86:58] bueno  en  diseño,  si  eres  bueno  en
[86:59] 
[86:59] e-commerce,
[87:00] 
[87:00] te  puedes  ir  al  Homero,  a  la  Iada,  a  con
[87:03] 
[87:03] cuentos  antiguos.
[87:04] 
[87:04] O  por  ejemplo,  eh  Disney  se  inspiró  en
[87:08] 
[87:08] un  montón  de  cuentos  que  eran  de  dominio
[87:10] 
[87:10] público.
[87:11] 
[87:11] O  sea,  Disney  hizo  lo  mismo  ya  esto  y  no
[87:13] 
[87:13] hay  una  nueva  evolución  del  Disney  hoy
[87:16] 
[87:16] en  día  en  otro  formato.  Bueno,
[87:19] 
[87:19] me  gustaría  mucho  lo  que  te  comentabas,
[87:21] 
[87:21] esos  filósofos  de  estoicismo,
[87:25] 
[87:25] muy  guay.  o  otros.  No  es  que  parece  que
[87:27] 
[87:27] solo  estuviera  el  estoicismo.
[87:28] 
[87:28] Antiguamente  hay  muchas  más
[87:30] 
[87:31] ramas  de  filosofía  que  se  podrían
[87:32] 
[87:32] explotar.  Igual  que  hizo  Ryan  Holiday,
[87:35] 
[87:35] yo  voy  con  los  epicurios  full  fiesta.
[87:37] 
[87:37] [risas]
[87:40] 
[87:40] A  lo  loco,
[87:42] 
[87:42] ¿no?  No  hay  como  el  que  diga,  "Oye,  yo
[87:43] 
[87:43] escribo  el  libro  de  disfruta  el
[87:45] 
[87:45] momento."
[87:46] 
[87:46] De  hecho,  esto  no  tiene  nada  que  ver,
[87:47] 
[87:47] pero  hay  una  serie  que  vosotros  en
[87:49] 
[87:49] Cataluña  la  mamastís  desde  pequeños,  que
[87:51] 
[87:51] es  super  chula,  que  se  llama  Merlí.
[87:53] 
[87:53] Sí.  Y  en  cada  episodio,  pero  es  que  los
[87:55] 
[87:55] que  somos  de  fuera  de  Cataluña  no  la
[87:57] 
[87:57] hemos  visto  hasta  que  ahora  está
[87:58] 
[87:58] traducida  y  yo  la  vi  traducida  o  en
[88:00] 
[88:00] catalán,  no  recuerdo.
[88:01] 
[88:02] Bueno,  creo  que  estaba  en
[88:02] 
[88:02] catalán  ahora.  Ahora
[88:04] 
[88:05] catalán,  [risas]  es  verdad,
[88:06] 
[88:06] eh,  que  es  espectacular.  Y  en  cada
[88:07] 
[88:07] episodio  te  hablan  de  un  grupo  de
[88:09] 
[88:09] filósofos,  pero  todo  basado  en  chavales
[88:12] 
[88:12] que  estaban  en  17,  18  años  y  el  profesor
[88:15] 
[88:15] les  va  explicando  todo  que  se  llama
[88:16] 
[88:16] Merly.  Muy  guay,  muy  recomendable.  Si  si
[88:18] 
[88:18] tenéis  20  años  va  superb,  si  tenéis
[88:20] 
[88:20] chavales  de  15,  16  que  están  del  pavo
[88:22] 
[88:22] también  muy  guay.  No  sé  dónde  se  puede
[88:23] 
[88:23] ver,  pero
[88:24] 
[88:24] y  si  tenéis  30  también  me  parece  una  muy
[88:25] 
[88:25] buena  serie.
[88:26] 
[88:26] Sí,  sí,  está  bien.  Yo  la  vi  hace  poco,
[88:28] 
[88:28] de  hecho,  más  cerca  de  los  30  que  de  los
[88:30] 
[88:30] 20.
[88:30] 
[88:30] Oye,  pues  cambiando  de  tema  y  para
[88:31] 
[88:31] cerrar  el  círculo  de  este  podcast  que
[88:33] 
[88:33] empezamos  hablando  del  evento  de  Málaga,
[88:35] 
[88:35] no  sé  si  os  acordáis  por  qué  yo  cambié
[88:38] 
[88:38] el  vuelo,
[88:38] 
[88:38] hombre.
[88:39] 
[88:39] Sí,  sí  que  me  acuerdo,  [risas]
[88:41] 
[88:41] pero  yo  y  y  cuando  me  traicionan  me
[88:43] 
[88:43] acuerdo,
[88:45] 
[88:45] me  da  por  eso.
[88:45] 
[88:45] De  hecho,  iba  en  el  coche  de  vuelta  y  al
[88:48] 
[88:48] baro  al  lado  con  el  móvil  viendo  todo  el
[88:50] 
[88:50] rato  la  carrera.
[88:50] 
[88:51] Esa  duda  tenía.  O  sea,  ¿hiciste  eso?
[88:52] 
[88:53] Sí,  sí,  claro,  claro,  claro.  Yo  iba,  iba
[88:54] 
[88:54] viendo  y  además  me  iba  [ __ ]  en  Willed
[88:56] 
[88:56] en  plan  de  tío,  este  túnel  pásalo  rápido
[88:58] 
[88:58] que  que  pierda  ahí  un  poquito  de  señal.
[89:00] 
[89:00] Eh,  vi  la  final  de  la  en  la  última
[89:03] 
[89:03] carrera  de  la  temporada  de  Fórmula  1.
[89:05] 
[89:05] Ganó  el  Barça,
[89:06] 
[89:06] ganó  Landon  Norris.
[89:07] 
[89:07] No  hagas  spoiler.  V  que  broma.  [risas]
[89:10] 
[89:10] Por  el  momento  ganó,  ganó  la  carrera,  la
[89:12] 
[89:12] ganó  Max  Bstappen,  pero  eh  Lando  Norris
[89:15] 
[89:15] quedó  tercero  y  eso  le  bastaba  para  ser
[89:17] 
[89:17] matemáticamente  campeón  del  mundo.
[89:18] 
[89:18] Eh,  el  bueno  de  Norris,
[89:19] 
[89:19] el  caso  es  que
[89:20] 
[89:20] haya  nombres,  eh,  ya  yo  no  sé  quién  es
[89:22] 
[89:23] decir,  por  favor,  que  dice  Álvaro  que
[89:23] 
[89:23] este  tema  es  espectacular.
[89:25] 
[89:25] Vale,  va.
[89:25] 
[89:25] Este  tema  es  espectacular.  ¿Por  qué?
[89:27] 
[89:27] Porque  digo,  no  sé  si  puedo  hablar  algo
[89:30] 
[89:30] de  de  Fórmula  1  aquí  en  el  podcast,
[89:32] 
[89:32] ¿no?  [risas]
[89:34] 
[89:34] Pero  el  deporte  ha  crecido  en  número  de
[89:36] 
[89:36] fans,  entonces  me  he  puesto  a  mirar  los
[89:38] 
[89:38] números  en  detalle.  a  y  a  entender  mejor
[89:40] 
[89:40] el  negocio  de  la  Fórmula  1.  El  equipo
[89:42] 
[89:42] que  que  ha  ganado  es  McLaren,  ¿vale?
[89:44] 
[89:44] Este  este  año  que  ha  tenido  ha  tenido  un
[89:46] 
[89:46] dominio  de  de  vehículo  y  de  y  de  coche
[89:48] 
[89:48] respecto  al  resto  al  resto  de  coches.
[89:51] 
[89:51] McLaren  a  día  de  hoy  el  equipo  de
[89:53] 
[89:53] Fórmula  1  de  McLaren  está  valorado  en
[89:54] 
[89:54] 4500  millones.  Pero  es  que  lo  más
[89:57] 
[89:57] interesante  es  que  para  el  año  2020  este
[90:01] 
[90:01] mismo  equipo  estaba  valorado  en  750
[90:03] 
[90:03] millones.
[90:03] 
[90:03] Wow.
[90:04] 
[90:04] Wow.  ¿Qué  pasó?
[90:04] 
[90:04] Entonces,  claro,  ya  ha  dicho,  "Hostia,
[90:07] 
[90:07] ¿qué  ha  pasado  aquí?"  Me  he  puesto  a
[90:08] 
[90:08] mirar  los  ingresos  de  de  la  Fórmula  1.
[90:11] 
[90:11] Este  año  van  a  cerrar  en  torno  a  3  eh  el
[90:14] 
[90:14] año  pasado  se  quedaron  a  las  puertas  de
[90:16] 
[90:16] los  3,500  millones,  ¿vale?  3,470  71
[90:19] 
[90:19] millones  de  dólares
[90:20] 
[90:20] de  facturación
[90:20] 
[90:20] de  ingresos.  El  la  Fórmula  1,  ¿vale?  a
[90:23] 
[90:23] como  grupo,  o  sea,  todo
[90:24] 
[90:24] con  lo  que  es  lo  que  es  la  empresa,  la
[90:25] 
[90:25] marca  Fórmula  1,  eh  facturó  eh  3,000
[90:29] 
[90:29] 3500
[90:31] 
[90:31] cuando  Liberty  Media  compró  la  Fórmula
[90:34] 
[90:34] 1,  es  decir,  la  marca,  el  activo,  todo
[90:35] 
[90:36] lo  que  es  la  competición  fue  en  el  año
[90:38] 
[90:38] 2017,  en  2016,  al  final  de  2016  y  su
[90:41] 
[90:41] primera  temporada  fue  2017  y  en  ese
[90:44] 
[90:44] momento  facturaba  100  millones.  Estamos
[90:46] 
[90:46] hablando  de  una  propiedad  comercial  de
[90:49] 
[90:50] deportiva  que  tiene  más  de  75  años  de
[90:52] 
[90:52] historia,  es  decir,  está  ya  no  en
[90:54] 
[90:54] madurez,  está  lo  siguiente,  en  vejez.  Y
[90:58] 
[90:58] el  hecho  de  tener  un  crecimiento  de  más
[91:00] 
[91:00] que  duplicar  en  8  años  es  bastante  loco.
[91:04] 
[91:04] ¿Tiene  beneficio,
[91:05] 
[91:05] tiene  beneficio,
[91:06] 
[91:06] cuánto?
[91:07] 
[91:07] Eh,  de  beneficio  te  lo  digo.
[91:09] 
[91:09] A  ver,  también  con  la  inflación.
[91:12] 
[91:12] [risas]
[91:13] 
[91:13] Bien  tirado.
[91:13] 
[91:13] Es  es  casi  casi
[91:15] 
[91:15] bien  tirado,  Willy.  Es  verdad.  No  es  no
[91:17] 
[91:17] es  no  es  tanto  la
[91:18] 
[91:18] y  esta  gente  funciona  como  la  NBA  que  es
[91:20] 
[91:20] todos  son  parte  y  van  igual  y  hay  plazas
[91:24] 
[91:24] y  demás  o  cómo  funciona.
[91:25] 
[91:25] Vale,  te  respondo  a  esto.  800  millones
[91:27] 
[91:27] este  año  van  a  van  a  sacar  van  a  rascar
[91:30] 
[91:30] de  de  beneficio  ea,  o  sea,  todavía
[91:32] 
[91:32] tienen  tienes  de  net  profit.
[91:35] 
[91:35] Profit
[91:35] 
[91:35] es  es  al  final  un  modelo  de  negocio
[91:38] 
[91:38] superinesante.  Entonces,  eh  sí,  los
[91:41] 
[91:41] equipos  ha  sido  parte  de  la  estrategia
[91:43] 
[91:43] el  darles  más  importancia,  porque  ya  lo
[91:45] 
[91:45] estáis  viendo  que  en  la  valoración  de  de
[91:47] 
[91:47] estos  equipos  está  están  subiendo  de
[91:48] 
[91:48] valoración  y  antes  era  un  poco  más
[91:50] 
[91:50] desastroso.  Veréis,  antes  de  que  los
[91:52] 
[91:52] comprara  Liberty  Media,  el  dominio  de  la
[91:55] 
[91:55] Fórmula  1  lo  tenía  CVC,  que  era  un
[91:58] 
[91:58] fondo,  era  básicamente  Berneston  qui
[92:01] 
[92:01] quien  lo  gestionaba  y  era  como  un  una
[92:03] 
[92:03] manera  autocrática  de  gestionar  la
[92:05] 
[92:05] Fórmula  1.  ¿Qué  es  lo  que  hacían?
[92:07] 
[92:07] Buscaban  circuitos.  Esos  circuitos  de
[92:10] 
[92:10] carreras  les  cobraban  una  tasa  que  eran
[92:13] 
[92:13] cuanto  más  alto  mejor.  ¿Vale?  Entonces,
[92:15] 
[92:15] tenías  un  circuito  histórico,  pues
[92:16] 
[92:16] Nurburg  Green  en  Alemania,  vale,
[92:18] 
[92:18] perfecto,  me  pagas  8,000,000ones  y  te
[92:19] 
[92:19] meto  en  el  calendario.  No  me  pagas
[92:21] 
[92:21] 8,000,000ones,  llamaré  a  otro.  hacían
[92:23] 
[92:23] eso,  la  retransmisión  en  televisión,
[92:25] 
[92:25] donde  intentaban  vender  esos  derechos  de
[92:27] 
[92:27] televisión  de  preferencia  a  televisiones
[92:29] 
[92:29] de  pago  y  a  canales  de  pago  porque
[92:32] 
[92:32] pagaban  más  que  cuando  era  en  abierto.
[92:34] 
[92:34] El  problema  es  que  si  lo  haces  todo  de
[92:36] 
[92:36] pago  llegas  a  poca  gente.  Si  lo  haces  en
[92:38] 
[92:38] abierto  puedes  llegar  a  más  gente.  Se
[92:41] 
[92:41] caracterizaba  esta  época  de  Berneston
[92:42] 
[92:42] por  un  desprecio  completo  a  todo  lo
[92:44] 
[92:44] digital,
[92:46] 
[92:46] porque  claro,  dice,  si  damos  contenidos
[92:48] 
[92:48] en  abierto,  contenidos  digitales,  esto
[92:50] 
[92:50] canibaliza  el  contenido  de  del
[92:54] 
[92:54] pay-perview,  por  lo  tanto,  no  lo
[92:56] 
[92:56] queremos  y  había  un  descontrol  completo
[92:59] 
[92:59] con  los  equipos.  Era  básicamente  tú  te
[93:00] 
[93:00] quieres  apuntar  a  la  Fórmula  1,  ningún
[93:02] 
[93:02] problema,  pues  pones  pones  ahí  el  coche,
[93:03] 
[93:03] tienes  que  desarrollar  todo  esto,  te  va
[93:05] 
[93:05] de  presupuesto,  pues  gasta  lo  que
[93:07] 
[93:07] quieras  y  lo  que  puedas.  Había  tratos  de
[93:09] 
[93:09] favor,  Red  Bull  o  Ferrari,  equipos
[93:12] 
[93:12] históricos  tenían  tenían  distintos
[93:14] 
[93:14] tratos  de  favor,  cada  uno  gastaba  lo  que
[93:15] 
[93:15] lo  que  pudiera  y  muchos  equipos,  los  de
[93:17] 
[93:17] la  tabla  baja,  estaban  en  problemas
[93:19] 
[93:19] financieros  y  constantemente  iban  iban
[93:21] 
[93:21] renovando.  Hubo  un  equipo  español,  por
[93:22] 
[93:22] ejemplo,  Hispania  Team  Racing,  que  lo
[93:24] 
[93:24] pasó  muy  mal  porque  no  llegaba,  ¿sabes?
[93:26] 
[93:26] No  tenían  suficientes  recursos  como  para
[93:28] 
[93:28] poder  competir,  es  decir,  había  mucha
[93:30] 
[93:30] desigualdad.  Esto  era  hasta  que  lo
[93:32] 
[93:32] compraron  los  americanos  que  dijeron,
[93:34] 
[93:34] "Vale,  tenemos  ya  el  activo  de  la
[93:35] 
[93:35] Fórmula  1."  Pagaron  8,000  millones  por
[93:38] 
[93:38] eh  por  llevarse  la  marca  de  Fórmula  1  y
[93:40] 
[93:40] dijeron,  "Vale,  visión  a  largo  plazo."
[93:42] 
[93:42] Es  decir,  esto  de  intentar  trincar  lo
[93:44] 
[93:44] más  que  podamos  de  cada  de  cada
[93:46] 
[93:46] circuito,  no  lo  queremos.  hicieron
[93:48] 
[93:48] varios  cambios  que  cuando  lo  he  estado
[93:50] 
[93:50] mirando  creo  que  es  aplicable  a
[93:53] 
[93:53] cualquier  producto  o  a  cualquier  o  a
[93:55] 
[93:55] cualquier  eh  empresa  que  esté  en  una
[93:58] 
[93:58] situación  de  madurez  y  que  quiera
[94:00] 
[94:00] reinventarse  o  subirse  a  esta  a  esta
[94:02] 
[94:02] nueva  ola.  antes  de  que  continúes,  justo
[94:04] 
[94:04] esto  que  decías  que  eran  antidigital  y
[94:07] 
[94:07] demás,  ocurre  mucho  también  con  las
[94:09] 
[94:09] motos,  no  sé  si  ahora  lo  han  cambiado  en
[94:10] 
[94:10] la  Fórmula  1,  pero  que  tú  vas  y  los
[94:13] 
[94:13] propios  pilotos  no  pueden  hacer
[94:14] 
[94:14] contenido,  no  pueden  hacer  casi  ni  una
[94:16] 
[94:16] story,  no  pueden  poner  nada  que  les  haya
[94:19] 
[94:19] grabado  alguien,  o  sea,  tienen  muchas
[94:22] 
[94:22] restricciones  para  poder  publicar
[94:23] 
[94:23] cualquier  tipo  de  contenido  cuando
[94:24] 
[94:24] podrías  decir,  cualquier  contenido  me  va
[94:26] 
[94:26] bien.  O  sea,  las  fotos  tienen  que  ser
[94:27] 
[94:27] las  oficiales,  ¿no?  No  estás  diciendo
[94:30] 
[94:30] que  el  piloto  pueda  tener  más  fans,  que
[94:33] 
[94:33] es  lo  que  hac  la  Fórmula  1.
[94:34] 
[94:34] ¿Y  por  qué  eso?  ¿Cuál  es  el
[94:35] 
[94:35] Porque  tienen  todos  los  derechos
[94:36] 
[94:36] vendidos,  entonces  no  se  puede  escapar?
[94:38] 
[94:38] No  ni  una  imagen  de  aquí  sale  sin  que
[94:41] 
[94:41] esté  aprobada  por,  no  sé,  Sondorna  o  o
[94:44] 
[94:44] no  han  comprado  los  mismos,  ¿no?  La
[94:45] 
[94:45] MotoGP.
[94:46] 
[94:46] Liberty  Media  acaba  de  comprar  la  MotoGP
[94:48] 
[94:48] también  porque  eh  ha  dicho,  "Vale,  nos
[94:51] 
[94:51] ha  ido  bien  con  la  Fórmula  1,  vamos  a
[94:52] 
[94:53] hacer  lo  mismo  con  las  motos."  Y  no  solo
[94:54] 
[94:54] eso,  sino  que  Liberty  Media  eh,  ahora  el
[94:56] 
[94:56] 15  de  diciembre,  de  hecho,  empieza  ya  a
[94:58] 
[94:58] cotizar.  sacan  la  Fórmula.  Esto  no  es
[95:00] 
[95:00] consejo  de  inversión,  eh,  pero  sacan  la
[95:02] 
[95:02] Fórmula  1,  lo  van  a  juntar  con  las
[95:04] 
[95:04] motos,  lo  van  a  juntar  con  eh  también
[95:06] 
[95:06] Fórmula  1  Academy,  que  también  es  una
[95:09] 
[95:09] una  propiedad  suya,  y  lo  van  a  poner  a
[95:12] 
[95:12] cotizar  suelto.  Es  decir,  lo  separan  del
[95:14] 
[95:14] resto  de  su  negocio  porque  ellos  también
[95:15] 
[95:15] organizan  conciertos  y  tienen  eh  Ticket
[95:18] 
[95:18] Master,  el  mismo  grupo.  Ostras,  ¿vale?
[95:20] 
[95:20] Eh,  tiene  el  30%  de  Ticket  Master.
[95:21] 
[95:21] Entonces  dice,  "Vamos  a  separarlo  porque
[95:23] 
[95:23] ahora  lo  que  pasa  es  que  esto  de  la
[95:25] 
[95:25] Fórmula  1  nos  parece  que  nos  va  muy
[95:26] 
[95:26] bien,  lo  de  los  conciertos  también,  la
[95:28] 
[95:28] venta  de  entradas  con  ticket  master
[95:29] 
[95:29] también  vamos  a  juntar  activos."
[95:31] 
[95:31] Entonces  van  a  sacar  como  un  ticker  que
[95:33] 
[95:33] si  alguien  le  gusta  o  quiere  invertir  en
[95:34] 
[95:34] el  motor  sport  a  nivel  mundial,  pues  son
[95:36] 
[95:36] ellos.  Vale,  mola  mucho  porque  si  te
[95:40] 
[95:40] paras  a  analizarlo,  ellos  han  hecho
[95:42] 
[95:42] justamente  lo  que  está  diciendo  Willy.
[95:44] 
[95:44] La  gente  ahora  mismo  no  quiere  ver
[95:45] 
[95:45] carreras.  O  sea,  a  la  gente  se  la  pela
[95:47] 
[95:47] enormemente  quién  sea  el  mejor  o  no.  lo
[95:50] 
[95:50] que  quiere  es  conocer  la  historia  que
[95:51] 
[95:51] hay  detrás.  Hicieron  mucho  más  contenido
[95:54] 
[95:54] hasta  el  punto  de  que  eh  se  liaron  con
[95:57] 
[95:57] Netflix  para  hacer  qué  es  lo  que  pasa
[95:59] 
[95:59] detrás  de  detrás  de  cámaras  en  las
[96:01] 
[96:01] carreras.  Es  decir,  cuáles  son  los
[96:02] 
[96:02] piques,  cuáles  son  los  problemas  que
[96:04] 
[96:04] está  teniendo  cada  equipo  para
[96:05] 
[96:05] desarrollar  algo,  por  qué  esta  carrera
[96:06] 
[96:06] es  tan  importante,  por  qué  se  juegan
[96:08] 
[96:08] tanto  justamente  ha  venido  este
[96:09] 
[96:09] inversor,  este  patrocinador,  todo  eso  es
[96:11] 
[96:11] lo  que  te  contaron  en  la  en  la  serie  de
[96:13] 
[96:13] Netflix.  Empezaron  a  hacer  contenido
[96:16] 
[96:16] digital  para  compartir  con  el  resto  con
[96:18] 
[96:18] el  resto  de  usuarios.  cambiaron  los
[96:20] 
[96:20] acuerdos  con  los  circuitos  tradicionales
[96:21] 
[96:21] y  lo  hicieron  más  entretenimiento  porque
[96:24] 
[96:24] son  son  americanos.  Entonces,  eh  ya  no
[96:27] 
[96:27] se  ya  no  iban  a  apretarle  las  tuercas  a
[96:30] 
[96:30] los  circuitos,  sino  que  decían,  "Vale,
[96:32] 
[96:32] mantenemos  los  circuitos  puristas  en  en
[96:35] 
[96:35] Europa,  que  a  mi  juicio  son  pocos,  pero
[96:36] 
[96:36] bueno,  yo  es  que  me  gusta  la  parte  esta
[96:38] 
[96:38] de  circuito,  pero  entiendo  la  parte  de
[96:40] 
[96:40] negocio,  que  se  van  a  hacerla  a  Oriente
[96:41] 
[96:41] Medio,  a  buscar  circuitos  y  dices,  "Oye,
[96:43] 
[96:43] Arabia  Saudí,  ¿quieres  un  circuito?"
[96:45] 
[96:45] Ningún  problema,  son  50  millones.  "¿Tú
[96:46] 
[96:46] también  quieres  un  circuito?"  ningún
[96:47] 
[96:47] problema,  son  50  m000ones  al  año  y  se
[96:50] 
[96:50] aseguran  que  además  de  que  les  paguen  a
[96:52] 
[96:52] ellos  el  fi,  se  invierta  en  promoción  de
[96:54] 
[96:54] los  eventos  que  no  se  estaba  haciendo.  O
[96:56] 
[96:56] sea,  y  simplemente  la  Fórmula  1  iba  a
[96:59] 
[96:59] exprimir  y  a  ordeñar  la  vaca  lechera
[97:00] 
[97:00] todo  lo  que  pudiera  y  no  se  aseguraba  de
[97:03] 
[97:03] que  quedase  eh  quedase  dinero  y
[97:04] 
[97:04] presupuesto  para  realizar  la  activación
[97:06] 
[97:06] y  que  fuese  llegando  cada  vez  a  más  y
[97:08] 
[97:08] más  fans.  Esto  lo  combinan  con  una
[97:10] 
[97:10] expansión  muy  agresiva  en  Estados
[97:11] 
[97:11] Unidos,  que  es  el  principal  mercado  de
[97:14] 
[97:14] entretenimiento.  Crean  tres  circuitos  en
[97:16] 
[97:16] Estados  Unidos.  Eh,  bueno,  no  crean,  eh,
[97:19] 
[97:19] pon  en  el  calendario  tres  circuitos,  uno
[97:21] 
[97:21] que  es  Austin,  que  es  circuito  purista
[97:23] 
[97:23] para  los  que  les  gusta  el  automovilismo,
[97:25] 
[97:25] otro  que  es  Miami,  que  está  alrededor
[97:27] 
[97:27] del  estadio  de  los  Dolphins  y  que  va  más
[97:28] 
[97:28] enfocado  a  lifestyle,  celebrities,  donde
[97:30] 
[97:30] pues  estaba  Sakira,  tal,  o  sea,  para  que
[97:33] 
[97:33] vayan  actores,
[97:33] 
[97:33] costureo,
[97:34] 
[97:34] sí,  pero  claro,  el  ticket  el  ticket  VIP
[97:37] 
[97:37] más  barato  más  barato  es  de  $10,000  en
[97:39] 
[97:39] ese  circuito,
[97:40] 
[97:40] ¿vale?  Porque  ahora  hablamos  de  del
[97:42] 
[97:42] ticket  cómo  subió.  Y  Las  Vegas.
[97:45] 
[97:45] Ah,  Las  Vegas,  es  verdad.  que  Las  Vegas
[97:47] 
[97:47] aquí  meten  el  siguiente  el  siguiente
[97:49] 
[97:49] cambio  de  paradigma.  Dice  Las  Vegas  no
[97:53] 
[97:53] vamos  a  dejar  que  una  empresa  lo  haga,
[97:55] 
[97:55] lo  vamos  a  hacer  nosotros.  Compran  por
[97:57] 
[97:57] 250  millones  terrenos  en  Las  Vegas,
[98:00] 
[98:00] construyen  ahí  un  edificio  que  es  donde
[98:01] 
[98:02] están  los  boxes  de  la  carrera  y  por
[98:03] 
[98:03] donde  pasa  la  el  ticketing  y  donde  se  da
[98:05] 
[98:05] el  hospitality  VIP  y  dicen,  "Y  esto
[98:08] 
[98:08] ahora  lo  gestionamos  nosotros."
[98:10] 
[98:10] Entonces,  todo  el  Gran  Premio  de  Las
[98:12] 
[98:12] Vegas,  ellos  mismos  no  pagan  los  50
[98:14] 
[98:14] millones,  no  pagan  el  FI,  sino  que  ellos
[98:15] 
[98:15] mismos  son  los  que  organizan  ese  Gran
[98:17] 
[98:17] Premio.  Todos  los
[98:19] 
[98:19] Eso  te  vale  un  fin  de  semana  al  año  y  ya
[98:20] 
[98:20] está.
[98:21] 
[98:21] Todos  los  sponsors  pasan  por  ellos,
[98:22] 
[98:22] todas  las  entradas  pasan  por  ellos,
[98:24] 
[98:24] todas  las  activaciones  que  se  realicen
[98:25] 
[98:25] pasan  por  ellos.
[98:26] 
[98:26] Wow,
[98:27] 
[98:27] merece  la  pena.  La  gente  se  lo  pregunta
[98:28] 
[98:28] porque  los  que  viven  en  Las  Vegas  dicen,
[98:30] 
[98:30] "Me  cierras  aquí  el  tráfico  y  todo
[98:31] 
[98:31] esto."  Y  me  da  un  poco  por  culo.
[98:33] 
[98:33] Yo  he  visto  vídeos  incluso  que  claro,
[98:36] 
[98:36] Las  Vegas,  para  que  la  gente  entienda,
[98:37] 
[98:37] es  en  la  carretera  calle  principal  en
[98:39] 
[98:39] Strip,  que  solo  es  una  calle  la  que  hay
[98:40] 
[98:40] en  Las  Vegas  en  realidad
[98:41] 
[98:41] y  claro,  tiene  pasos  porque  no  puedes
[98:43] 
[98:44] cruzar  en  mitad  de  Las  Vegas,  sino  que
[98:45] 
[98:45] tiene  pasos  elevados.  Entonces  tú  ahí
[98:47] 
[98:47] puedes  ver  la  carrera.  Entonces,  lo
[98:49] 
[98:49] tapan  todo,  tienes  seguridad.  Incluso
[98:50] 
[98:50] cuando  estás  bajando  las  escaleras
[98:51] 
[98:51] mecánicas  para  subir  del  paso  elevado,
[98:54] 
[98:54] podrías  ver  la  carrera  y  tal.  No  te
[98:56] 
[98:56] dejan  quedarte  quieto.  Es  decir,  venga,
[98:59] 
[98:59] tú  no  puedes  volver  a  subir  porque  había
[99:00] 
[99:00] gente  que  se  queda  todo  el  rato  subiendo
[99:01] 
[99:01] y  bajando.  Claro,  no  mires,  te  han
[99:03] 
[99:03] tapado  todo  muy  extremo  porque,  claro,
[99:06] 
[99:06] estás  en  mitad  de  la  ciudad  y  estás
[99:07] 
[99:07] prohibiendo  a  la  gente  el  paso  para
[99:10] 
[99:10] porque  hay  un  evento.
[99:11] 
[99:11] Bueno,  ha  ha  reportado  en  impuestos,  tas
[99:15] 
[99:15] licencias  45  50  millones  a  al
[99:18] 
[99:18] Ayuntamiento  y  y  al  gobierno.  Por  lo
[99:20] 
[99:20] tanto,  la  parte  de  los  ciudadanos  que  se
[99:21] 
[99:21] quejaban  ha  quedado  completamente
[99:23] 
[99:23] bloqueada  porque  dicen,  "Oye,  están
[99:24] 
[99:24] dejando  todo  esto  en  la  ciudad."  Se  ha
[99:26] 
[99:26] convertido  en  el  evento  permanente  que
[99:28] 
[99:28] más  dinero  deja  en  la  ciudad  de  Las
[99:30] 
[99:30] Vegas  cada  año,  por  encima  de  lo  que
[99:33] 
[99:33] dejó  la  Super  Bowl,  pero  esto  cada  año,
[99:36] 
[99:36] lo  cual  es  muy  loco  y  todo  pasa  eh  a
[99:39] 
[99:39] través  de  a  través  de  esta  gente.  La
[99:42] 
[99:42] tercera  pata  en  la  que  se  han  centrado
[99:44] 
[99:44] es  derechos  de  televisión.  Ahora  los
[99:46] 
[99:46] derechos  de  televisión  buscan  cadenas
[99:47] 
[99:47] abiertas,  buscan  extenderse  y  los
[99:50] 
[99:50] derechos  de  televisión  en  todo  Estados
[99:51] 
[99:51] Unidos  cuando  compró  eh  Liberty  Media
[99:55] 
[99:55] costaban  SPN  estaba  pagando  5,000ones
[99:58] 
[99:58] en  2000.  Ahora  los  derechos  están  han
[100:01] 
[100:01] subido  y  están  a  unos  60  70  millones,
[100:04] 
[100:04] pero  es  que  el  año  que  viene  entra  Apple
[100:07] 
[100:07] porque  Apple  TV  es  quien  ha  comprado  los
[100:08] 
[100:08] derechos.
[100:09] 
[100:09] Uh.  Y  se  estima  que  el  acuerdo  va  a
[100:12] 
[100:12] subir  hasta  unos  ciento  y  pico  solo  para
[100:15] 
[100:15] Estados  Unidos.  Junto  con  los  derechos
[100:17] 
[100:17] de  televisión  han  lanzado  una  plataforma
[100:19] 
[100:19] Direct  to  Customer  que  es  Fórmula
[100:21] 
[100:21] Fórmula  One  TV  donde  tienen,  no  sé  si
[100:24] 
[100:24] tienen  sus  propios  casters  en  inglés  o
[100:25] 
[100:26] simplemente  ponen  la  retransmisión  de
[100:27] 
[100:27] todas  las  cámaras,  pero  esto  es  un
[100:28] 
[100:28] modelo  de  suscripción  que  lo  puedes
[100:29] 
[100:29] pillar  en  cualquier  parte  del  mundo.
[100:30] 
[100:30] Pero  y  Apple  le  gusta  esto,
[100:33] 
[100:33] eso  se  lo  tienen  que  comer  porque  es  una
[100:34] 
[100:34] cosa  que  han  impuesto  ellos  cuando
[100:36] 
[100:36] cuando  vendes  los  derechos  a  a  esto,
[100:37] 
[100:37] dices,  "¿Y  esto  también  está
[100:38] 
[100:38] disponible?"  Depende  de  cada  país,  ¿eh?
[100:40] 
[100:40] Pero  tú  entonces  te  vas  a  poner  Apple
[100:42] 
[100:42] en  España.  En  España  no  creo  que  no  lo
[100:43] 
[100:43] puedes  tener,  pero  en  Argentina  sí,
[100:45] 
[100:45] estás  en  Argentina  y  te  pones  en  Apple
[100:47] 
[100:47] TV  grande  y  luego  se  has  suscrito  a  otra
[100:48] 
[100:48] plataforma  y  vas  viendo  las  cámaras  que
[100:50] 
[100:50] tú  quieras.
[100:52] 
[100:52] La  telemetría,  todo.  Sí,  pero
[100:53] 
[100:53] pareces  trader  de  cripto.  Tú  ahí
[100:55] 
[100:55] hay  gente  que  hay  gente  [risas]  que
[100:57] 
[100:57] Pero  está  hecho  como  para  ultrafikis  y
[100:59] 
[100:59] para  el  público  medio  Apple,
[101:01] 
[101:01] ¿no?
[101:01] 
[101:01] ¿Sabes  cuál  es  la  cuál  es  la  gracia?  que
[101:03] 
[101:03] si  tú  llegas  a  un  mercado  y  dice  y  no
[101:05] 
[101:05] llegas  a  un  acuerdo  para  que  alguien  te
[101:07] 
[101:07] compre  los  derechos  al  precio  que  tú
[101:08] 
[101:08] crees  que  que  debes  que  debes  tener,  en
[101:11] 
[101:11] lugar  de  seguir  tirando  hacia  abajo  los
[101:12] 
[101:12] precios,  puede  haber  un  momento  en  el
[101:13] 
[101:13] que  digas,  "Escucha,  pues  no  tienes
[101:16] 
[101:16] derechos,  tengo  yo  mi  plataforma."  El
[101:18] 
[101:18] que  sea  fan  de  Fórmula  1  en  este  mercado
[101:20] 
[101:20] puede  venir  a  mi  app  y  yo  le  pongo  los
[101:22] 
[101:22] comentaristas  en  el  idioma  que  sea,  tal,
[101:23] 
[101:23] y  me  paga  a  mí  los  al  mes,  40  al  mes,  lo
[101:26] 
[101:26] que  sea.
[101:27] 
[101:27] Muy  bien.
[101:28] 
[101:28] Y  con  eso  y  con  eso  lo  gestionan.  ¿Qué
[101:30] 
[101:30] han  conseguido  con  con  todo  esto?
[101:32] 
[101:32] Pues  eh  no  solo  incrementar  el  número  de
[101:34] 
[101:34] fans,  sino  que  ahora  mismo  de  cada  de
[101:38] 
[101:38] tres  de  cada  cuatro  nuevos  fans  son
[101:40] 
[101:40] chicas.
[101:41] 
[101:41] Anda.
[101:41] 
[101:41] Ah,  sí.
[101:42] 
[101:42] Es  el  deporte  que  más  está  creciendo  en
[101:43] 
[101:43] Generación  Z
[101:44] 
[101:44] porque  han  creado  drama,  ¿no?  Con  las
[101:46] 
[101:46] series  de  Netflix
[101:47] 
[101:47] han  creado  drama,  han  hecho  una
[101:48] 
[101:48] película.  Es  una  bola  que  está  que  está
[101:50] 
[101:50] creciendo  tantísimo  que  hasta  cierto
[101:53] 
[101:53] punto  llega  a  ser  sorprendente  que  están
[101:55] 
[101:55] creando  productos  eh  específicos  para
[101:58] 
[101:58] nuevas  generaciones  y  nuevas  demografías
[101:59] 
[101:59] a  las  que  antes  no  podían  llegar  porque
[102:01] 
[102:01] el  usuario  típico  de  Fórmula  1  era  chico
[102:04] 
[102:04] de  más  de  40  años  europeo  y  ahora  en
[102:07] 
[102:07] Estados  Unidos  tiene  una  base  de  fans  y
[102:08] 
[102:08] de  todo  el  segmento  de  generación  Z50.
[102:11] 
[102:11] La  mitad  son  chicas.  A  mí  una  cosa  que
[102:12] 
[102:12] me  sorprendió  que  me  que  me  dijiste
[102:15] 
[102:15] están  ya  con  la  bandera  cuadros  y  cada
[102:17] 
[102:17] vez  estaba  Ana  de  armas
[102:19] 
[102:19] con  la  bandera  cuadros  y  digo  y  esto  y
[102:20] 
[102:20] dice,  no  es  que  cada  vez  ponen  un
[102:21] 
[102:21] famoso.
[102:22] 
[102:22] Sí,
[102:23] 
[102:23] digo  como  cuando  estás  cuando  está  el
[102:25] 
[102:25] saque  de  honor  en  un  partido  de  fútbol
[102:27] 
[102:27] que  llevan  siempre  alguien  para  que  dé
[102:29] 
[102:29] la  patada  inicial.  cuando  lo  compraron
[102:31] 
[102:31] estos  americanos,  como  como  es  todo
[102:33] 
[102:33] entretenimiento  y  experiencia  y  show,  eh
[102:35] 
[102:35] una  de  las  cosas  que  hicieron  también  de
[102:37] 
[102:37] los  primeros  cambios  es  todo  el
[102:38] 
[102:38] hospitality  VIP,  en  lugar  de  dejárselo
[102:40] 
[102:40] externalizado  a  los  circuitos,  eh,  para
[102:43] 
[102:43] ellos  asegurarse  de  que  el  servicio  se
[102:44] 
[102:44] prestara  bien,  lo  pasaron  a  hacer  ellos
[102:47] 
[102:47] y  se  lo  quedaron  ellos.  Y  entonces
[102:48] 
[102:48] compraron  una  empresa  que  está
[102:50] 
[102:50] especializada  en  experiencias  VIP  de
[102:52] 
[102:52] ticket  ining  alto.  Y  ahora  esa  empresa
[102:54] 
[102:54] la  van  a  pasar  con  lo  de  los  conciertos,
[102:55] 
[102:55] pero  lo  juntaron  con  Ticket  Master,  con
[102:57] 
[102:57] el  resto  de  cosas  que  tenían  para  crear
[102:58] 
[102:58] una  experiencia  única.
[102:59] 
[102:59] Vale.  Como  pregunta  que  te  hago,  tú  como
[103:01] 
[103:01] superfan  de  la  Fórmula  1,  ¿cómo  es  la
[103:03] 
[103:03] experiencia  de  ir  a  un  circuito  a  verlo?
[103:06] 
[103:06] La  experiencia  de  ir  un  circuito  a  verlo
[103:07] 
[103:08] a  sí,  yo  fui  a  a  Barcelona
[103:10] 
[103:10] y  estuve  en  tribuna  y  me  sorprendió
[103:12] 
[103:12] gratamente  porque  pensé  que  me  iba  a
[103:14] 
[103:14] aburrir  más  y  que  me  iba  a  enterar  de
[103:16] 
[103:16] menos.  Y  está  bien.
[103:17] 
[103:17] Y  está  bien.
[103:18] 
[103:18] ¿Cómo  te  vas  entrando?  Hay  pantallas,
[103:20] 
[103:20] supongo.  En  todos  lados
[103:21] 
[103:21] tienes  pantallas.  Y  bueno,  yo  la
[103:22] 
[103:22] ubicación  que  tenía  estaba  cerca  de
[103:24] 
[103:24] cerca  de  boxes.  Entonces  lo  lo  vives  de
[103:26] 
[103:26] otra  manera.  Vives  el  fin  de  semana  de
[103:28] 
[103:28] una  manera  muy  distinta  cuando  estás  en
[103:30] 
[103:30] el  circuito  que  cuando  que  cuando  estás
[103:31] 
[103:31] eh  en  la  tele,  que  te  fijas  más  en  la
[103:34] 
[103:34] competición.
[103:36] 
[103:36] Y  y  luego  otro  la  última  pata,  el  último
[103:38] 
[103:38] pilar  clave  en  este  en  esta  reinvención
[103:40] 
[103:40] es  hacer  a  los  equipos  partícipes  de
[103:42] 
[103:42] esto.  Es  decir,  pusieron  un  límite
[103:43] 
[103:43] presupuestario,  a  partir  de  ahora  se
[103:45] 
[103:45] acabó  que  cada  uno  gaste  lo  que  lo  que
[103:47] 
[103:47] tenga,  135  millones  como  máximo.  Se  va
[103:50] 
[103:50] actualizando  con  la  inflación  cada  año.
[103:51] 
[103:52] Si  hay  más  carreras  porque  ellos  cierran
[103:53] 
[103:53] más  acuerdos  con  circuitos,  les  suman  un
[103:54] 
[103:54] poquito  más  al  presupuesto.  Los  salarios
[103:56] 
[103:56] de  los  pilotos  excluidos,  los  costes  de
[103:58] 
[103:59] los  motores  excluidos  y  los  tres
[104:00] 
[104:00] ejecutivos  más  altos  o  los  tres  mejores
[104:02] 
[104:02] ingenieros  también  excluidos,  pero  el
[104:03] 
[104:03] resto  135  millones.  no  puedes  gastar  en
[104:05] 
[104:05] euro  más,  hay  mucho  más  paridad  entre
[104:07] 
[104:07] los  equipos  y  ya  los  equipos  no
[104:09] 
[104:09] quiebran,  sino  que  el  año  que  viene
[104:10] 
[104:10] entra  un  nuevo  equipo,  por  ejemplo.
[104:12] 
[104:12] Muy  bien.  Hay  que  decir  que  tiene
[104:13] 
[104:14] muchísimo  valor  el  conseguir  que  se  haya
[104:16] 
[104:16] puesto  tan  de  moda  el  deporte  cuando
[104:18] 
[104:18] verlo  no  es  extremadamente  divertido.  Es
[104:21] 
[104:21] que
[104:22] 
[104:22] está  está  feo  que  lo  diga,  pero  para  mí
[104:24] 
[104:24] no,  pero  yo  no  lo  he  dicho,  lo  llevo
[104:26] 
[104:26] pensando  desde  hace  un  rato,  pero
[104:27] 
[104:27] no  me  refiero  que  lo  comparas  con  la
[104:29] 
[104:29] fórmula,  perdón,  la  Moto  GP,  que  son
[104:30] 
[104:31] motos  que  hay  delantamientos  cada  2x  por
[104:32] 
[104:32] TR  y  aquí  lo  más  divertido  es  que
[104:33] 
[104:33] alguien  se  salga  o  se  le  rompa  el  coche.
[104:35] 
[104:35] Pero  es  que  [risas]
[104:37] 
[104:37] no,
[104:37] 
[104:37] y  yo  he  visto  a  Fórmula  1  mucho  tiempo  y
[104:39] 
[104:39] no  deja  de  ser  que,  ostras,  parece  que
[104:42] 
[104:42] no  no  me  puedo  creer,  hay  gotas  de  agua
[104:44] 
[104:44] en  el  sector  tres,  [risas]  parece  que
[104:46] 
[104:46] hay  un  poquit  Hoy  vivimos  al  límite.
[104:49] 
[104:49] Claro,  pero  pero  eso  eso  es  la  imagen  de
[104:52] 
[104:52] la  Fórmula  Dun  antigua  donde  simplemente
[104:54] 
[104:54] estaba  el  circuito  y  la  gente  tenía  que
[104:56] 
[104:56] ir  a  correr.  Igual  que  las  motos  que  no
[104:57] 
[104:57] pueden  hacer  contenido  ahora  porque  no
[104:58] 
[104:58] sabes  qué  está  bien  y  que  y  que  está
[104:59] 
[104:59] mal.
[105:00] 
[105:00] Aquí  en  las  propias  redes  oficiales,
[105:03] 
[105:03] cuando  un  piloto  que  a  lo  mejor  no  se
[105:04] 
[105:04] sabe  si  se  ha  salido  un  poquito  fuera  de
[105:05] 
[105:06] la  pista  y  le  van  a  sancionar  y  tal,  son
[105:07] 
[105:07] ellos  los  que  lo  ponen.  Cuando  alguien
[105:08] 
[105:08] hace  una  [ __ ]  lo  ponen.  O  sea,  es  el
[105:10] 
[105:10] el  nuevo  idioma  de  la  de  las  redes
[105:12] 
[105:12] sociales  de  ellos  ponen  ese  salseo.
[105:15] 
[105:15] Pero,  ¿a  qué  te  refieres  con  el  salseo?
[105:17] 
[105:17] O  sea,  ellos  crean  crean  las  historias  y
[105:19] 
[105:19] las  narrativas  y  las  potencian
[105:21] 
[105:21] dentro  de  la  carrera,
[105:22] 
[105:22] antes  de  la  carrera  y  durante  la
[105:24] 
[105:24] carrera,  porque  eso  es  trabajo  previo
[105:26] 
[105:26] que  tienes  que  hacer.  O  sea,
[105:26] 
[105:26] vale,
[105:27] 
[105:27] tú  viendo  simplemente  coches  o  incluso
[105:29] 
[105:29] motos,  no  puedes  saber  que  [ __ ]  es
[105:31] 
[105:31] que  este  este  entre  estos  dos  están
[105:33] 
[105:33] ultrapicados  porque  este  tío  eh  le  quitó
[105:37] 
[105:37] el  asiento  a  este  otro  y  entonces  tuvo
[105:40] 
[105:40] que  buscarse  la  vida  y  llegó  a  otro
[105:41] 
[105:41] lado,  la  adelantó  en  un  momento  clave  de
[105:43] 
[105:43] su  carrera.  Ellos  potencian  estas
[105:44] 
[105:44] narrativas.  O  sea,
[105:46] 
[105:46] vale,
[105:46] 
[105:46] ahora  mismo  la  Fórmula  1  te  pone  un
[105:48] 
[105:48] comentario  en  redes  sociales  que  es  de,
[105:50] 
[105:50] "Oye,  Carlos  Sainz  ha  conseguido  dos
[105:53] 
[105:53] podios  antes  en  Williams,  antes  que
[105:56] 
[105:56] Hamilton  en  Ferrari.  Hamilton  le  quitó
[105:59] 
[105:59] el  asiento  en  Ferrari  a  Carlos  Sainz.
[106:01] 
[106:01] Carlos  Sainz  se  tuvo  que  buscar  la  vida.
[106:02] 
[106:02] Acabon  Williams,  que  es  un  equipo  peor,
[106:04] 
[106:04] pues  ha  conseguido  más  podios  que  el
[106:06] 
[106:06] siete  veces  campeón  del  mundo,  Leis
[106:08] 
[106:08] Hamilton  con  un  Ferrari.  esta  narrativa,
[106:10] 
[106:10] esto  es  un  post  que  te  lo  puede  poner  la
[106:11] 
[106:11] Fórmula  1  oficial,  no  solo  ya  los
[106:13] 
[106:13] equipos  o  los  o  los  pilotos,  sino  que  ha
[106:16] 
[106:16] cambiado  el  rollo.  Entonces,  buscas  en
[106:18] 
[106:18] lugar  en  lugar  de  competición
[106:19] 
[106:19] propiamente  dicha,  buscas  el  salseo
[106:21] 
[106:21] entre  pilotos.
[106:22] 
[106:22] Está  guay.  Está  guay.  La  película
[106:23] 
[106:24] Fórmula  1  la  has  visto?
[106:25] 
[106:25] No,  no  la  he  visto.
[106:26] 
[106:26] Fake  fan.
[106:27] 
[106:27] No  la  he  visto.  No,  la  veré,  la  veré  en
[106:28] 
[106:28] casa.
[106:29] 
[106:29] Hay  que  decir  que  después  de  ver  la  de
[106:30] 
[106:30] Fórmula  1  me  adentró  un  poco  más  al
[106:33] 
[106:33] deporte  también.  Y  te  y  esto  es  curioso
[106:36] 
[106:36] el  potencial  del  contenido,  porque  con
[106:38] 
[106:38] el  culturismo  pasa  lo  mismo.
[106:40] 
[106:40] Claro,
[106:40] 
[106:40] el  culturismo  hubo  un  documental
[106:43] 
[106:43] que  salía  el  Arnold  Schenagger  que  era
[106:45] 
[106:45] Pamping  Iron  y  que  mi  padre  me  dijo  que
[106:47] 
[106:47] cuando  eso  lo  vieron  de  jóvenes  fue  el
[106:49] 
[106:49] furor.  O  sea,  pasó  de  haber  un  gimnasio
[106:52] 
[106:52] en  en  cada  ciudad  a  volverse  eso  una
[106:55] 
[106:55] salvajada.  Gimnasios  por  todos  lados,  la
[106:57] 
[106:57] industria  empezó  a  crecer.
[106:59] 
[106:59] Yo  Fórmula  1  lo  veía  en  la  época  de
[107:01] 
[107:01] Fernando  Alonso  cuando  está  en  Renault,
[107:03] 
[107:03] porque  Fernando  Alonso  lo  me  parece  un,
[107:05] 
[107:05] o  sea,  lo  sigo  y  me  parece  un  tío  un  tío
[107:07] 
[107:08] muy  top  y  un  poco  por  la  gracia  que
[107:09] 
[107:09] teníamos  un  español  ahí,
[107:11] 
[107:11] bueno,  yo
[107:12] 
[107:12] ahora  dos  y  antes  teníamos  a  Jaime
[107:14] 
[107:14] Aluari,  dos,  pero  en  la  época  de  Renault
[107:16] 
[107:16] de  Fernando  Alonso  lo  seguí  un  poco,
[107:18] 
[107:18] pero  no  es  un  deporte  que  me  que  siga.
[107:20] 
[107:20] es  que  le  le  falta  la  la  le  faltaba  la
[107:22] 
[107:22] pata  de  de  salseo,  que  cuando  te  pones  a
[107:24] 
[107:24] pensarlo  y  eso  es  lo  que  dice  Euger,  es
[107:26] 
[107:26] la  magia  del  contenido,  pero  es
[107:28] 
[107:28] aplicable  a  cualquier  empresa  porque
[107:29] 
[107:29] ellos  su  producto  era  la  Fórmula  1  en  sí
[107:31] 
[107:31] mismo  y  es  un  producto  de
[107:32] 
[107:32] entretenimiento.  Pero  cuando  hablamos  de
[107:34] 
[107:34] aquí  en  el  podcast  de  oye,  lo  que  sea
[107:36] 
[107:36] que  hagas,  haz  contenido,  haz  un
[107:37] 
[107:37] building  public,  cuenta  lo  que  haces  es
[107:39] 
[107:39] crear  y  contar  esas  narrativas  que  están
[107:41] 
[107:41] por  detrás  de  tu  producto  y  que  lo
[107:43] 
[107:43] potencian  unos  niveles  que  son  difíciles
[107:45] 
[107:45] de  ver,  pero  es  que  están  ahí  los
[107:47] 
[107:47] resultados,  da  igual  el  producto  con  el
[107:48] 
[107:48] que  lo  hagas  que  que  al  final  se  acaba
[107:50] 
[107:50] materializando.  Eso  en  el  contenido  lo
[107:51] 
[107:51] hace  muy  bien
[107:54] 
[107:54] IB  cuando  hace  la  velada,  que  anterior  a
[107:56] 
[107:56] esto  no  solamente  está  el  careo,  sino
[107:57] 
[107:57] que  hay  una  preparación  de  que  cada
[107:59] 
[107:59] creador  de  contenido  se  pone  a  hacer
[108:02] 
[108:02] como  es  la  preparación  durante  meses
[108:03] 
[108:03] previos  al  combate  y  va  ahí  muchas  veces
[108:06] 
[108:06] colabora  con  ellos.  Es  decir,  cuanto  más
[108:08] 
[108:08] grande  sea  este  creador  de  contenido  y
[108:09] 
[108:09] más  drama  haya  y  más  bef  haya  entre  los
[108:12] 
[108:12] combatientes,  mejor  va  a  ir  el  evento  y
[108:15] 
[108:15] va  es  muy  listo  y  hace  todo  esto
[108:17] 
[108:17] previamente  para  que  el  evento  sea  la
[108:19] 
[108:19] leche.
[108:19] 
[108:19] Me  has  puesto  el  ejemplo  perfecto.  La
[108:21] 
[108:21] Fórmula  1  anterior  es  como  si  te
[108:23] 
[108:23] imaginas  la  velada,  simplemente
[108:25] 
[108:25] pesaje  y  combate,
[108:26] 
[108:26] que  es  un  poco,
[108:27] 
[108:27] imagínate  la  [ __ ]  que  sería,  o  sea,
[108:28] 
[108:28] más  allá  del  salseo  de  este  nombre
[108:30] 
[108:30] contra  este,  pues  a  ver  quién  gana  y
[108:31] 
[108:31] tal,  pero
[108:33] 
[108:33] es  un  poco  lo  que  hace  Jordi  Wild,  que
[108:34] 
[108:34] es  de  hecho  hicimos  un  podcast  con  él
[108:36] 
[108:36] que  lo  subiremos  cuando  podamos  que
[108:38] 
[108:38] quedó  super  chulo  y  le  hablábamos  sobre
[108:40] 
[108:40] el  evento  que  tiene  él,  que  es  la
[108:42] 
[108:43] velada,  pero  nivel  extremo,  que  se  meten
[108:45] 
[108:45] hay  caballeros,  peleas  de  dentro  de  un
[108:47] 
[108:47] coche.  Es  una  locura,  [risas]
[108:50] 
[108:50] pero  es  verdad  que  no  tiene  esta  parte
[108:51] 
[108:51] previa  tanto  de  contenido  y  como  que  le
[108:54] 
[108:54] faltaba  mucho  más  desarrollar  esta  pata.
[108:56] 
[108:56] También  lleva  tres  años  o  dos  y  y  va
[108:58] 
[108:58] lleva  siete  o  no  sé  cuántos  lleva,  pero
[109:01] 
[109:01] como  que  me  parece  muy  bien  el  poder
[109:03] 
[109:03] tener  esta  narrativa  de  alguna  forma
[109:05] 
[109:05] alrededor  y  es  un  poco  también  lo  que
[109:07] 
[109:07] tendríamos  que  hacer  todos  en  nuestros
[109:09] 
[109:09] negocios.  Vale,  ahora  toca  FS  and
[109:11] 
[109:11] Business,  pero  me  tengo  que  ir  [ __ ]
[109:12] 
[109:12] leches,  así  que  vamos  a  aplazar  el  FS
[109:14] 
[109:14] and  Business  a  la  semana  que  viene,  con
[109:15] 
[109:15] lo  cual  no  haces  tú  books  and  business,
[109:16] 
[109:16] la  hago  yo.  Audiencia,  disculpad,  me
[109:18] 
[109:18] tengo  que  ir  corriendo  que  llegamos
[109:19] 
[109:19] hipertarde  y  van  a  ser  2  horas  a  la
[109:21] 
[109:21] semana.
[109:23] 
[109:23] Hoy  llevamos  aquí  desde  las  9.
[109:24] 
[109:24] Sí,  o  sea,  hoy  es  una  locura.
[109:26] 
[109:26] ¿Qué  dices,  tío?  Si  son  las  3.
[109:28] 
[109:28] Que  llevamos  desde  las  9.
[109:29] 
[109:29] 6  horas.
[109:30] 
[109:30] Llevamos  desde  las  9  o  no.
[109:32] 
[109:32] Desde  las  9,
[109:33] 
[109:33] chicos.  Me  tengo  que  ir.  Eh,  la  película
[109:35] 
[109:35] de  la  red  social  es  una  película  muy
[109:36] 
[109:36] interesante,  vedla  porque  es  de  negocio
[109:38] 
[109:38] y  la  semana  que  viene  la  voy  a  streamar.
[109:40] 
[109:40] ¿Te  has  vuelto  a  ver?
[109:40] 
[109:40] Sí,
[109:41] 
[109:41] la  red  social.
[109:41] 
[109:42] Sí,
[109:42] 
[109:42] me  la  voy  a  volver  a  ver.  Bueno,  es  que
[109:43] 
[109:43] la  ha  visto  muchas  veces.
[109:44] 
[109:44] Está  bien,  está  bien,  es  una  buena  peli.
[109:47] 
[109:47] Y  sobre  todo  la  historia  de  traiciones  y
[109:48] 
[109:49] tal,  de  negocio,  lo  que  hay  detrás  de  de
[109:51] 
[109:51] bastidores,  ¿no?  Hablamos  de  historying,
[109:52] 
[109:52] pues  estaba
[109:54] 
[109:54] por  eso  la  traías  hoy,  para  recordarles
[109:56] 
[109:56] la  traición.
[109:57] 
[109:57] Exactamente.  Exactamente.
[109:59] 
[109:59] Oh,  qué  pena.  Tenemos  que  cortar.
[110:00] 
[110:00] Qué  pena.  Lo  recordaremos  la  semana  que
[110:02] 
[110:02] viene.  Nada,  muchas  gracias  a  los
[110:03] 
[110:03] sponsors,  muchas  gracias  a  Venga,  estar
[110:05] 
[110:05] atentos  para  este  sábado  y  nos  vemos  en
[110:07] 
[110:08] el  próximo  episodio.  Este  domingo,
[110:09] 
[110:09] recordad  que  hay  episodio  extra  con
[110:10] 
[110:10] Freepic.
[110:11] 
[110:11] Nos  has  echado  a  todos  el  Estamos  ahí.
[110:14] 
[110:14] Chao.
[110:14] 
[110:14] Adiós.