Victoria Electoral de MILEI, Despidos MASIVOS y Gestión de EGOS #109 — vídeo y transcripción

[00:00] En  el  episodio  de  hoy  hablaremos  de  los
[00:01] 
[00:01] despidos  masivos  que  están  ocurriendo  en
[00:03] 
[00:03] Estados  Unidos,  de  cómo  una  creadora  de
[00:05] 
[00:05] contenido  se  ha  hecho  millonaria  con  una
[00:07] 
[00:07] granja  y  os  contaré  mi  experiencia  en  el
[00:09] 
[00:09] mundo  corporate.  En  Finlandia  hablaremos
[00:11] 
[00:11] sobre  la  victoria  en  Argentina  de  Javier
[00:12] 
[00:12] Miley,  sobre  la  gestión  de  egos  con
[00:14] 
[00:14] Vinicius  y  la  Minjamal  y  la  película  Sin
[00:16] 
[00:16] Límites.
[00:17] 
[00:17] Y  por  último  comentaremos  sobre  Counter
[00:19] 
[00:19] Strike  y  la  caída  brutal  en  el  mercado
[00:21] 
[00:21] de  las  skins  y  además  de  una  estrategia
[00:23] 
[00:23] que  está  funcionando  muy  bien  para
[00:24] 
[00:24] creadores  de  contenido.  Sin  más  dilación
[00:27] 
[00:27] empezamos.
[00:29] 
[00:29] Muy  buenas  a  todos  y  bienvenidos  al
[00:30] 
[00:30] episodio  109  de  Spice  y  Fortuna.  Hoy
[00:32] 
[00:32] estoy  con  Mark  y  con  Willy,  pero  falta
[00:35] 
[00:35] EU,  que  es  imposible  que  estemos  los
[00:36] 
[00:36] cuatro  ya.
[00:37] 
[00:37] De  hecho,  la  semana  pasada  no
[00:38] 
[00:38] estuvisteis  ninguno  de  los  dos,
[00:40] 
[00:40] ¿no?
[00:40] 
[00:40] Sacamos  el  episodio.  ¿Qué  os  pareció  con
[00:42] 
[00:42] Fer?
[00:42] 
[00:42] A  mí  me  gustó  mucho  el  episodio  y  de
[00:44] 
[00:44] hecho  eh  creo  que  lo  comenté  en  el  grupo
[00:46] 
[00:46] y  si  no  lo  pensé  muy  fuerte.  Tenemos  que
[00:49] 
[00:49] hacer  un  partido  de  padel  los  cuatro  los
[00:50] 
[00:50] cuatro  de  Spicy  y  grabarlo  como  un
[00:52] 
[00:52] extra.  Igual  que  lo  del  Monopoli  que
[00:53] 
[00:53] hicimos.
[00:54] 
[00:54] Lo  dijiste  en  el  grupo.  Pero  Fer  es  muy
[00:55] 
[00:55] bueno,  ¿eh?
[00:57] 
[00:57] Bueno,  los  cuatro.
[00:58] 
[00:58] Ah,  vale.  Fer  fuera.  Perfecto.  [risas]
[00:59] 
[00:59] Fer  fuera.  Genial.
[01:00] 
[01:00] Fer  puede  ser  el  árbitro  o  el  coach.
[01:02] 
[01:02] Creo  que  aquí  Willy  nos  barre,  ¿eh?  Que
[01:03] 
[01:03] este  juega  mucho.
[01:04] 
[01:04] No, no,  no,  no,  no  es  verdad.
[01:06] 
[01:06] Va  de  tapado  Willy,  va  de  tapado.
[01:08] 
[01:08] Bueno,  entonces,  ¿os  ha  gustado  el
[01:09] 
[01:09] episodio?  Todo  bien.  Hemos  grabado  el
[01:11] 
[01:11] del  Monopoli  que  íbamos  a  subir  este
[01:13] 
[01:13] próximo  domingo,  pero  se  nos  alargó
[01:14] 
[01:14] bastante  la  partida
[01:16] 
[01:16] y  duró  unas  3  horas  y  pico.  Yo  solo  me
[01:18] 
[01:18] quería  ir.  Yo  solo  me  quería  ir  y  nada,
[01:20] 
[01:21] no  había  manera.  Estuvo  estuvo  muy
[01:22] 
[01:22] guapo,  además  por  la  por  el  este  de
[01:24] 
[01:24] jugar  con  dinero  real  que  se  ve  como
[01:26] 
[01:26] diferente,  o  sea,  fue  muy  divertido.
[01:27] 
[01:27] Fue  brutal,  la  verdad  que  brutal.  Y
[01:29] 
[01:29] nada,  el  episodio  muy  guay,  tío,  la
[01:30] 
[01:30] verdad  que  muy  interesante,  eh,  así  como
[01:33] 
[01:33] como  nota  como  nota  interesante,  el
[01:37] 
[01:37] paddel  es  un  deporte  que  está  super  guay
[01:38] 
[01:38] y  que  mucha  gente  eh  juega  porque  muy
[01:41] 
[01:41] fácilmente  la  curva  de  es  muy  fácil  y
[01:43] 
[01:43] mucha  gente  le  gusta  el  tenis  es
[01:45] 
[01:45] horrible.  Yo  cuando  he  juego  tenis,  tío,
[01:46] 
[01:46] es  [ __ ]  pena.  O  sea,  en  padel  más  o
[01:48] 
[01:48] menos  defiendo  en  tenis,  es  lamentable.
[01:50] 
[01:50] Entonces  es  un  buen  es  un  buen  sector.
[01:51] 
[01:52] Es  un  buen  sector.  Me  hizo  gracia  que  U
[01:53] 
[01:53] se  pensaba  que  ganaban  millones  los
[01:54] 
[01:54] jugadores  de  padel.  Es  es  es  acojonante.
[01:57] 
[01:57] Es  más  es  más  humilde.  Pero  sí,  esto  hay
[01:59] 
[01:59] que  hacerlo.  E  lo  del  monopoli  está
[02:01] 
[02:01] grabado,  pero  parece  que  es  más  complejo
[02:04] 
[02:04] de  lo  que  esperábamos  a  la  hora  de
[02:05] 
[02:05] editarlo  bien  para  que  se  entienda  bien
[02:07] 
[02:07] la  partida  y  podáis  seguir  bien  la
[02:08] 
[02:08] partida  desde  casa.  Hemos  subido  este
[02:09] 
[02:09] fin  de  semana  un  extra  lavando  coches,
[02:12] 
[02:12] que  también  es  salir  de  nuestra  zona  de
[02:14] 
[02:14] confort  y  ha  sido  bastante  divertido.
[02:16] 
[02:16] Pero  por  lo  demás,  eh,  yo  he  estado  de
[02:17] 
[02:17] viaje,  que  he  estado  en  Finlandia,  y  tú,
[02:19] 
[02:19] Mar,  te  has  ido  a  Escocia  otra  vez.
[02:20] 
[02:20] Yo  he  estado  en  las  Highlands,  en
[02:21] 
[02:21] Escocia,  porque  a  mi  mujer  le  encantan
[02:23] 
[02:23] las  Highlands,  porque  no  sé  si  habéis
[02:24] 
[02:24] visto  la  serie  Outlander,  ¿os  suena?  Sí,
[02:26] 
[02:26] yo  sí  la  he  visto.
[02:27] 
[02:27] Bueno,  pues  eh  mi  mujer  está  enamorada
[02:29] 
[02:29] de  esa  serie,  entonces  pues  ya  fuimos  el
[02:30] 
[02:30] año  pasado  y  hemos  vuelto  este  año.  La
[02:32] 
[02:32] verdad  que  a  mí  también  me  gusta,  eh,
[02:33] 
[02:34] pero  ella  está  obsesionada
[02:35] 
[02:35] absolutamente,  pero  es  un  lugar
[02:36] 
[02:37] supertranquilo,  casi  sin  internet  en
[02:38] 
[02:38] zonas,  o  sea,  no  hay  no  llega  ni
[02:39] 
[02:39] internet  y  unos  lagos  preciosos,  unos
[02:41] 
[02:41] paisajes  muy  chulos  y  también  me  ha  ido
[02:43] 
[02:43] muy  bien  para  desconectar  un  poco  y  y
[02:45] 
[02:45] poder  pues  meditar  cosas  quizá  de  una
[02:47] 
[02:47] forma  más  estratégica,  ¿no?  Lo  que  decía
[02:48] 
[02:48] EUG  de  la  dieta  mental,  ¿no?  Pues  he
[02:49] 
[02:49] hecho  una  dieta  mental  de  10  días.  La
[02:51] 
[02:51] dieta  normal  no  la  he  hecho,  como  podéis
[02:53] 
[02:53] comprobar,  pero  pero  muy  guay,  la
[02:55] 
[02:55] verdad.  Y  de  hecho  os  quería  comentar
[02:56] 
[02:56] una  una  historia  muy  curiosa.  Yo  he
[02:59] 
[02:59] reservado,  hemos  ido  a  hoteles  muy  bien
[03:01] 
[03:01] y  a  sitios  más  cutrillos.  ¿Sabéis  que
[03:02] 
[03:02] ahí  en  Escocia  un  negocio  muy  típico  es
[03:05] 
[03:05] una  familia  tiene  una  habitación  y  lo
[03:07] 
[03:07] que  te  haces  aquí  a  la  habitación?
[03:08] 
[03:08] Entonces  tú  vas  como  una  casa
[03:09] 
[03:09] unifamiliar  y  y  te  deja  en  una
[03:11] 
[03:11] habitación.  A  veces  es  como  una  caseta
[03:13] 
[03:13] al  lado  de  la  casa  principal,  con  lo
[03:14] 
[03:14] cual  tú  estás  en  un  jardín  con  una
[03:16] 
[03:16] caseta  y  duermes  ahí,  ¿no?  Es  un  poco
[03:17] 
[03:17] en  la  caseta  del  perro.
[03:18] 
[03:18] Sí,  más  o  menos  lo  que  lo  que  se  le
[03:20] 
[03:20] ocurran  mucho.  Está  está  muy  bien,  ¿eh?
[03:21] 
[03:21] Y  con  calefacción,  con  chimenea,  algunas
[03:23] 
[03:23] incluso  superb.  Y  nada,  pues  hemos
[03:25] 
[03:25] reservado  todo  por  booking.  No  sé  si
[03:26] 
[03:26] utilizáis  booking  o  no,  pero  bueno,
[03:28] 
[03:28] Booking  va  muy  bien.
[03:29] 
[03:29] Y  nada,  pues  de  repente  eh  reservo  en
[03:31] 
[03:31] Booking  uno  de  los  alojamientos  eh
[03:33] 
[03:33] concretamente  en  Inverness,  creo  que
[03:35] 
[03:35] era.  Y  eh  nada,  pues  me  llega  un  mensaje
[03:38] 
[03:38] de  WhatsApp  de  un  número  más  44,  prefijo
[03:42] 
[03:42] eh  de  UK  y  me  pone,  "Gracias  por  tu
[03:44] 
[03:44] reserva  en  el  establecimiento  tal  de  tal
[03:45] 
[03:45] día  a  tal  día.  El  precio  es  este,  eh,
[03:47] 
[03:47] clic  en  este  enlace  para  hacer  el  pago  y
[03:50] 
[03:50] nada,  pues  yo,  [ __ ]  o  sea,  me  mandan
[03:51] 
[03:51] en  WhatsApp  un  número  británico  que  pone
[03:53] 
[03:53] todos  los  datos  de  mi  reserva,  mi  número
[03:55] 
[03:55] de  DNI,  mi  teléfono,  todo,  pues  yo  pago.
[03:59] 
[03:59] Pues  se  ve  que  no  era  no  era  la  empresa.
[04:02] 
[04:02] Se  ve  que  eh  tuvieron  una  filtración  de
[04:04] 
[04:04] seguridad,  no  sé  si  booking  o  la  el
[04:06] 
[04:06] alojamiento.  El  hacker  se  quedó  con
[04:09] 
[04:09] todos  los  datos  del  teléfono,  DNI,
[04:11] 
[04:11] número  de  noches,  todo  a  tomar  por  culo.
[04:12] 
[04:13] Y  claro,  te  lo  ponen  y  le  da  mucha  más
[04:14] 
[04:14] credibilidad  al  mensaje.
[04:15] 
[04:15] Claro.  me  llega  un  mensaje  igual  y  yo
[04:16] 
[04:17] hubiese  pagado.
[04:17] 
[04:17] Claro,  o  sea,  yo  no  me  considero  muy
[04:19] 
[04:19] tonto,  ¿vale?  Pero  es  que  era  ultra
[04:21] 
[04:21] creíble,  o  sea,  era  un  mensaje  de
[04:22] 
[04:22] WhatsApp  con  todos  los  datos  de  la
[04:23] 
[04:23] reserva  que  es  imposible  que  nadie  los
[04:25] 
[04:25] tenga.  Entonces,  claro,  eh  cliqué,  por
[04:28] 
[04:28] suerte  fueron,  eh,  no  sé,  200  €  de  una
[04:31] 
[04:31] noche  y  porque  hicimos  cada  noche  en  un
[04:34] 
[04:34] hotel,  o  sea,  en  un  alojamiento
[04:35] 
[04:35] distinto,  ¿no?  Y  claro,  cuando  es  al  de
[04:37] 
[04:37] booking  me  dice,  "No,  no,  nosotros  no  te
[04:39] 
[04:39] hemos  mandado  nada."
[04:40] 
[04:40] Digo,  pues  a  mí  me  ha  llegado  un  mensaje
[04:41] 
[04:41] con  todos  mis  datos  para  pagar  y  yo  ya
[04:44] 
[04:44] he  pagado  y  claro,  me  dice  alojamiento,
[04:45] 
[04:45] vale,  pero  a  mí  me  da  igual,  o  sea,  yo
[04:46] 
[04:46] no  he  cobrado  nada,  yo  no  te  puedo  dar
[04:48] 
[04:48] la  habitación  si  no  me  pagas.
[04:50] 
[04:50] Wow,
[04:50] 
[04:50] la  has  podido  cancelar,
[04:52] 
[04:52] ¿no?  Lía  gorda  porque  claro,  tú  pagas
[04:54] 
[04:54] por  tarjeta,  o  sea,  no  es  una
[04:55] 
[04:55] transferencia  que  puedas  que  puedas
[04:57] 
[04:57] retroceder,  sino  que  pagas  con  tarjeta,
[04:58] 
[04:58] ¿no?  Entonces,  eh,  bueno,  lo  que  hay  que
[05:00] 
[05:00] hacer  es  cerrar  la  policía,  cancelar  la
[05:02] 
[05:02] tarjeta  inmediatamente.  Eso  es  lo
[05:03] 
[05:03] primero,  porque  claro,
[05:03] 
[05:03] porque  ya  tienen  todos  los  datos  de  la
[05:05] 
[05:05] tarjeta,  te  pueden  hacer  otro  cargo.
[05:06] 
[05:06] Claro,  cancelamos  la  tarjeta
[05:06] 
[05:06] inmediatamente.  Eh,  lo  que  hemos  hecho
[05:08] 
[05:08] es  ir  al  banco  e  intentar  hacer  una
[05:10] 
[05:10] reclamación.  Según  nos  han  dicho,  Visa  y
[05:12] 
[05:12] Mastercard  suelen  eh  cuando  es  un  caso
[05:14] 
[05:14] de  de  fishing  de  este  te  suelen,  entre
[05:17] 
[05:17] comillas  devolver  el  dinero,  pero  claro,
[05:19] 
[05:19] mi  duda  es  a  que  ha  habido  una  fuga  de
[05:20] 
[05:20] datos.  O  sea,  aquí  sea  Booking  o  sea
[05:23] 
[05:23] Booking  dice  que  ellos  no  quieren  saber
[05:24] 
[05:24] nada,  Booking  pasan  de  todo,  ¿no?  Que
[05:26] 
[05:26] también  me  parece  mal  como  plataforma
[05:27] 
[05:27] intermediaria,  [ __ ]  también  deberías
[05:29] 
[05:29] tener  alguna  responsabilidad,  pero
[05:30] 
[05:30] bueno.  Eh,  pues  el  alojamiento  dice  que
[05:32] 
[05:32] ellos  no  saben  nada,  pero  claro,  alguien
[05:34] 
[05:34] ha  filtrado  mis  datos  de  la  tarjeta  con
[05:36] 
[05:36] mi  nombre,  mi  DNI,  eh,  ¿dónde  voy  a
[05:38] 
[05:38] estar?  O  sea,  todo  eso  es  datos
[05:40] 
[05:40] confidenciales.  ¿Quién  me  compensa  por
[05:42] 
[05:42] el  daño  causado?  Luego  cancela  la
[05:44] 
[05:44] tarjeta,  pide  una  nueva,  toda  la
[05:46] 
[05:46] burocracia
[05:47] 
[05:47] y  luego  todas  las  suscripciones  de  de
[05:49] 
[05:49] todo.
[05:50] 
[05:50] O  sea,  es  una  movida.
[05:51] 
[05:51] Es  una  aliada
[05:52] 
[05:52] que  te  cagas.
[05:52] 
[05:52] Y  encima  la  otra  opción  es  te  llega  el
[05:54] 
[05:54] mensaje  y  decir,  "Puede  ser  pising,  no
[05:56] 
[05:56] pago,  igual  llego  y  igual  y  no  tienes
[05:58] 
[05:58] habitación  y
[05:59] 
[05:59] no  tengo."  Es  decir,  que  está  es  justo
[06:00] 
[06:01] en  el  momento  exacto  en  el  que  tienes
[06:03] 
[06:03] que  pagar.
[06:04] 
[06:04] Claro,  pero  yo  como  consumidor,  o  sea,
[06:05] 
[06:05] no  soy  idiota.  O  sea,  si  pero  si  me
[06:07] 
[06:07] dicen  en  la  reserva,  el  alojamiento,  los
[06:09] 
[06:09] días  mi  nombre  y  me  mandan  un  WhatsApp
[06:11] 
[06:11] con  un  enlace  de  pago,  macho,  me  parece
[06:13] 
[06:14] que  es  creíble,  es  verosímil,  ¿no?  Pues
[06:15] 
[06:15] liada  buena.  Y  de  hecho  en  el  despacho
[06:17] 
[06:17] no  paran  de  llegarme  mensajes  de  de
[06:19] 
[06:19] pising  continuamente.  Eh,  incluso  a
[06:21] 
[06:21] veces  mails  de  de  mi  director  financiero
[06:22] 
[06:22] diciendo,  eh,  o  sea,  le  llegan  mails
[06:25] 
[06:25] míos  a  mi  director  financiero  que  pone,
[06:26] 
[06:26] "Transfiere  50.000  a  esta  cuenta.
[06:28] 
[06:28] Eso  me  pasa  a  mí  también,  que  le  llega
[06:30] 
[06:30] le  llega  a  la  gente  eh  de,  "Oye,  que  que
[06:32] 
[06:32] estoy  aquí,  que  no  puedo  entrar  a  mi  a
[06:34] 
[06:34] mi  cuenta  de  correo,  por  favor,  mueve
[06:36] 
[06:36] este  dinero  de  esta  cuenta  a  esta
[06:37] 
[06:37] cuenta,  eh,  ya  rápido,  no  puedo  hablar."
[06:40] 
[06:40] O,  ¿sabes?  Como  algo  como  muy  urgente  y
[06:42] 
[06:42] muy  extraordinario.
[06:43] 
[06:43] Sí.  A  ver,  que  te  digo  que  no  es  la
[06:44] 
[06:44] típica  estafa  del  príncipe  nigeriano  que
[06:46] 
[06:46] se  ha  muerto  y  dejado  una  herencia,  que
[06:47] 
[06:47] que  quien  cae  en  eso,  tío,  se  lo  tiene
[06:49] 
[06:49] que  hacer  mirar  la  persona,  ¿no?  Estamos
[06:51] 
[06:51] hablando  de  mecanismos  de  de  robo  de
[06:53] 
[06:53] datos  y  de  y  de  muy  sofisticados.  O  sea,
[06:56] 
[06:56] yo  sinceramente  hecho  otros  pagos  que
[06:58] 
[06:58] han  sido  legítimos  con  un  sistema  muy
[06:59] 
[06:59] parecido.  Entonces,  es  muy  difícil  que
[07:01] 
[07:01] el  consumidor  ahora  esté  atento  o  sepa
[07:03] 
[07:03] cuándo  es  un  una  estafa  o  cuando  no  lo
[07:06] 
[07:06] es,  ¿no?  Yo  para  mí,  y  esto  es
[07:08] 
[07:08] recomendación  que  que  me  dieron  amigos
[07:11] 
[07:11] que  se  dedican  a  ciberseguridad,  siempre
[07:12] 
[07:12] que  recibas  cualquier  mail,  cualquier
[07:14] 
[07:14] comunicación  y  y  más  implica  pagar  o
[07:16] 
[07:16] clicar  en  algún  enlace,  si  es  algo  grave
[07:18] 
[07:18] o  importante,  vete  directamente  a  la
[07:20] 
[07:20] página  web  eh  oficial  y  por  ahí  debes
[07:22] 
[07:23] tener  la  notificación  también  de  con
[07:24] 
[07:24] YouTube  pasa  mucho  con  Instagram  de  se
[07:26] 
[07:26] ha  bloqueado,  se  ha  se  ha  cancelado,
[07:28] 
[07:28] tienes  un  strike  en  tu  cuenta  y  claro,
[07:30] 
[07:30] tú  si  estás  nervioso,  lo  lees  en  el
[07:32] 
[07:32] email,  está  muy  bien  hecho  y  clicas  y  ya
[07:34] 
[07:34] lo  has  liado.  Entonces  es  como,  "Vale,
[07:36] 
[07:36] tengo  un  strike  en  YouTube  o  en
[07:38] 
[07:38] Instagram"  y  demás.  Te  vas  a  tu  cuenta
[07:39] 
[07:39] de  Instagram,  te  logueas  normalmente  y
[07:41] 
[07:41] miras  a  ver  si  tienes  la  notificación  y
[07:42] 
[07:43] con  esto  pues  lo  mismo  llamas  al  al
[07:44] 
[07:44] sitio  de  plan,  "Oye,  me  ha  llegado  esto
[07:45] 
[07:45] para  pagar,  ¿es  verdad  o  no?"  Pero
[07:46] 
[07:47] entiendo  que  que  cuando  estás  ahí  en  el
[07:48] 
[07:48] viaje  no  lo  haces.  Esto
[07:49] 
[07:49] al  margen  de  esto,  otra  estafa  es  el
[07:51] 
[07:51] tema  del  coche  al  Killer,  estafa  brutal,
[07:53] 
[07:53] o  sea,  carísimo,  ¿eh?  Y  aparte  te  dicen,
[07:55] 
[07:55] "¿Quieres  el  seguro  completo?  Porque  si
[07:57] 
[07:57] no  vas  a  tener  un  problema.  Entonces,  te
[07:58] 
[07:58] pagas  todos  los  seguros,  me  ha  salido,
[08:00] 
[08:00] me  voy  a  comprar  el  coche  casi."  O  sea,
[08:01] 
[08:01] lo  que  me  ha  costado,  [risas]  o  sea,
[08:02] 
[08:02] lamentable.  Pero  bueno,  al  final  ya
[08:04] 
[08:04] sabes  a  lo  que  vas,  ¿no?  Y  y  nada,  la
[08:06] 
[08:06] verdad  que  el  viaje  muy  guay,  o  sea,  me
[08:07] 
[08:07] lo  he  pasado  muy  bien,  he  estado
[08:08] 
[08:08] tranquilo,  desconectado,  he  ido  viendo
[08:09] 
[08:09] lo  que  ibais  diciendo  y  tal  y  todo  bien
[08:12] 
[08:12] hasta  el  domingo.  El  domingo  era  un  día
[08:14] 
[08:14] importante,  habían  habían  tres  partidos
[08:16] 
[08:16] importantes  para  mí,  uno  el  del  Andorra
[08:18] 
[08:18] contra  el  Málaga  en  Málaga,  el  otro  el
[08:20] 
[08:20] del  Morabang  Andorra  de  basket  y  el  otro
[08:22] 
[08:22] el  del  clásico,  el  Barça  Madrid.  Y  yo
[08:24] 
[08:24] hice  porra  de  que  ganaríamos  los  tres.
[08:26] 
[08:26] Pues  perdimos  los  tres,  ¿vale?  Es  decir,
[08:28] 
[08:28] el  Andorra  perdió  contra  el  Málaga,  el
[08:30] 
[08:30] de  Basket  también  perdió  y  el  Barça
[08:31] 
[08:32] perdió  contra  el  Madrid.  justamente  y
[08:33] 
[08:33] merecidamente,  eh,  que  yo  sabéis  que
[08:35] 
[08:35] suelo  meter  un  poco  de  de  [ __ ]  y  a
[08:37] 
[08:37] pesar  de  alguna  polémica,  el  Barça  jugó
[08:38] 
[08:38] mal  y  estaba  estaba  mal,  ¿no?
[08:40] 
[08:40] Aquí  yo  creo  que  no  sé  si  os  escribí  a
[08:43] 
[08:43] vosotros  por  el  grupo,  yo  no  he  visto
[08:45] 
[08:45] ningún  partido  de  fútbol  en  los  últimos
[08:47] 
[08:47] 10  o  12  años.  [ __ ]  [ __ ]  llega  de
[08:49] 
[08:49] repente,  Cristiano  había  prometido  que
[08:51] 
[08:51] el  domingo  iba  a  estar  sin  hacer  directo
[08:53] 
[08:53] y  demás  llega  y  digo,  bueno,  había  visto
[08:56] 
[08:56] como  mucho  vif  con  la  Minamal  por  con
[08:58] 
[08:58] Instagram  y  demás,  que  me  parece  que,
[08:59] 
[08:59] por  cierto,  hace  como  una  labor  muy
[09:02] 
[09:02] similar  a  la  que  puede  hacer  un  McGregor
[09:04] 
[09:04] o  Topuria  en  el  UFC,  creando  como  esta
[09:07] 
[09:07] especie  de  rivalidad  que  siempre  es  todo
[09:08] 
[09:08] el  mundo  como  muy  formal,  muy  tranquilo
[09:11] 
[09:11] y  el  hecho  de  poder  llegar  un  poco  o
[09:14] 
[09:14] utilizar  las  redes  sociales  para  crear
[09:16] 
[09:16] este  VIP,  yo  que  nunca  hubiese  visto  un
[09:17] 
[09:17] partido,  digo,  Voy  a  verlo.  El  BF  venía
[09:20] 
[09:20] de  de  la  Kings  League,  me  parece.  El
[09:21] 
[09:21] [ __ ]  [risas]  Ibai  que  subió  un  esto,
[09:24] 
[09:24] tío,  la  ha  liado.
[09:25] 
[09:25] Pero  me  refiero  que  con  esto  me  ha
[09:27] 
[09:27] parecido  espectacular,  pero  el  caso  es
[09:29] 
[09:29] que  me  pongo  a  ver  el  partido  en  Dazón  y
[09:32] 
[09:32] veo  que  hay  dos  tíos  comentando  un
[09:33] 
[09:34] Madrid  y  Barça  en  su  habitación  cada
[09:35] 
[09:35] uno.  Pero,  ¿qué  es  esto?  Es  decir,
[09:38] 
[09:38] como  tú  cuando  haces  tus  directos  de de
[09:39] 
[09:39] Minecraft,
[09:40] 
[09:40] pero  un  Madrid  Barça  antes  lo  narraba
[09:42] 
[09:42] gente  profesional  que  no  quiero  decir
[09:44] 
[09:44] que  no  sean  profesionales,  pero
[09:45] 
[09:45] que  estaba  en  el  sitio.
[09:46] 
[09:46] Estaba  un  tío  Exacto.  Estaba  en  el
[09:48] 
[09:48] estadio  y  un  tío  en  su  habitación  que
[09:50] 
[09:50] podría  ser  perfectamente  yo.  Dos
[09:52] 
[09:52] chavales.  Pero  que  esto,  ¿por  qué?  O
[09:53] 
[09:54] sea,  esto
[09:54] 
[09:54] bueno  es  un  poco  intentar  adaptarse  a
[09:56] 
[09:56] las  nuevas  tendencias  y  tal,  pero  sí,  yo
[09:57] 
[09:57] también  soy  de  prefiero  comentarista.
[10:00] 
[10:00] No,  no  son  las  nuevas  tendencias,  son
[10:02] 
[10:02] costes  y  gastos,  que  es  muchísimo  más
[10:03] 
[10:03] barato  que  esto  tienes  un  tío  que  eso  es
[10:05] 
[10:05] un  programita  con  OBS  que  te  pones  ahí
[10:07] 
[10:07] la  escena  y  transicionar.  Venga.
[10:09] 
[10:09] Y  igualmente  hablando  de  esto  que  se  ha
[10:10] 
[10:10] criticado  mucho  a  la  Minamal  y  se  lo
[10:12] 
[10:12] están  comiendo  vivo,  dos  cosas.  Una  es
[10:15] 
[10:15] tiene  18  años,  es  un  chaval  joven,  puede
[10:17] 
[10:17] cometer  este  tipo  de  declaraciones  y  no
[10:19] 
[10:19] pasa  nada  y  dos  que  está  guapísimo.  Si  a
[10:21] 
[10:21] mí  me  mola,  pero  me  mola  cuando  lo  hace
[10:23] 
[10:23] Laña  mal  y  me  molaba  cuando  lo  hacía
[10:25] 
[10:25] José  Mouriño,  que  era  mucho  más  mayor
[10:26] 
[10:26] que  la  Minña  Mal  y  Mourño  calentaba  el
[10:28] 
[10:28] partido.  O  sea,  Mourño  dijo  directamente
[10:30] 
[10:30] que  el  Barça  robaba  y  que  no  sabía  si
[10:31] 
[10:31] era  por  el  tema  de  UNICEF  o  por  qué.
[10:33] 
[10:33] A  mí  me  daría  vergüenza  ganar  así  tal.  O
[10:35] 
[10:35] sea,  y  nadie  se  comió  a  Mouriño.  Y  es
[10:37] 
[10:37] más,  yo  como  culé,  a  mí  cuando  Mouriño
[10:39] 
[10:39] estaba  y  salió  Guardiola  a  decir,  "Es  el
[10:41] 
[10:41] [ __ ]  amo,  tal  y  cual,  me  encantaba  ese
[10:43] 
[10:43] BF  porque  eso  genera  la  tensión  del
[10:45] 
[10:45] partido,  o  sea,  está  guay."  Entonces  yo
[10:47] 
[10:47] yo  por  por  decirlo,  eh,  La  Min  jugó  un
[10:49] 
[10:49] partido  regular  a  un  partido  regular
[10:51] 
[10:51] hizo  para  mí  buena  actuación,  pero  no
[10:54] 
[10:54] pasa  nada,  tío.  O  sea,  dijo  lo  de  de
[10:55] 
[10:55] coña  lo  que  el  Madrid  roba  y  tal  y  cual,
[10:57] 
[10:57] no  pasa  nada,  tío.  Si  eso  es  es  el
[10:59] 
[10:59] aliciente  del  partido,  es  lo  que  mola.
[11:00] 
[11:00] Yo  yo  vi  el  partido  superilusionado  y  de
[11:02] 
[11:02] hecho  creo  que  el  Madrid  salió  ultra
[11:04] 
[11:04] motivado  precisamente  por  esas
[11:06] 
[11:06] declaraciones.  O  sea,  La  Min  le  hizo  un
[11:08] 
[11:08] favor  motivacional  al  Madrid  y  lo  guarda
[11:09] 
[11:09] su  propio  equipo.
[11:11] 
[11:11] Yo  no  sé  por  qué  sería,  pero  yo  no  he
[11:12] 
[11:13] visto  un  partido  en  12  años  y  puse  a
[11:14] 
[11:14] tele.
[11:15] 
[11:15] Bueno,
[11:15] 
[11:15] y  dije,  "Ole,  muy  bien  hecho."  Me
[11:18] 
[11:18] sorprendió  el  tema  de  de  la
[11:20] 
[11:20] retransmisión,
[11:21] 
[11:21] pero  muy  bien.  Y  luego  es  cierto  que
[11:23] 
[11:23] entre  ellos  parece  como  que  sean  super
[11:24] 
[11:24] caballeros,  que  no  hablen  nunca  mal  del
[11:27] 
[11:27] otro  y  en  realidad  luego  en  el  campo  son
[11:29] 
[11:29] unos  salvajes.
[11:31] 
[11:31] saca  esto,
[11:31] 
[11:31] pero  es  fútbol,  [risas]  es  deporte  de
[11:33] 
[11:33] pobres,  tío.  O  sea,
[11:33] 
[11:33] es  deporte  y  explícalo  y  para  que  haya,
[11:36] 
[11:36] yo  creo  que  igual  más  rivalidad.  Es
[11:38] 
[11:38] cierto  que  luego  la  gente,  los
[11:39] 
[11:39] aficionados  ya  lo  llevan  al  extremo,
[11:40] 
[11:40] ¿eh?  Pero  me  gusta  esta  parte  de  que  lo
[11:42] 
[11:42] hayan  llevado  un  poco  más  natural  y  más
[11:44] 
[11:44] personal,  en  plan  poniendo  stories.
[11:45] 
[11:45] Claro,
[11:46] 
[11:46] mola.
[11:47] 
[11:47] Si  no  quieres  pique,  juega  golf,  tío.  En
[11:48] 
[11:48] el  golf  no  hay  piques,  pero  el  fútbol
[11:50] 
[11:50] tiene  ese  punto  macarra,  ¿no?  De  de  de
[11:52] 
[11:52] que  haya  un  poco  de  pique.  Y  no  pasa
[11:53] 
[11:53] nada.  Y  y  ah,  lo  que  sí  te  hoy
[11:55] 
[11:55] comentaremos  después  un  tema  de  empresa.
[11:57] 
[11:57] Vinicius  confirmó  que  que  es  muy  tonto.
[11:59] 
[11:59] Es  decir,  yo  yo  tenía  dudas  entre  si  era
[12:01] 
[12:01] tonto,  muy  tonto,  [risas]  pues  concluyó
[12:03] 
[12:03] que  es  muy  tonto.  Pero  el  problema  no  es
[12:04] 
[12:04] que  lo  diga  yo  que  soy  culé,  el  problema
[12:06] 
[12:06] es  que  mis  amigos  del  Madrid  todos  dicen
[12:08] 
[12:08] que  Vinicius  es  muy  tonto.  Le  cambiaron
[12:11] 
[12:11] en  el  minuto  70  y  pico  Xavi  Alonso  y
[12:13] 
[12:13] salió
[12:13] 
[12:13] ahí  encendí  la  tele.
[12:14] 
[12:14] Salió  haciendo  aspavientos  diciendo  que
[12:16] 
[12:16] se  iba  del  club.  Bueno,  bueno,
[12:18] 
[12:18] lamentable.  una  imagen  como  deportista,
[12:20] 
[12:20] una  falta  de  respeto  al  entrenador,  al
[12:22] 
[12:22] compañero  que  entra  en  el  campo,  una
[12:23] 
[12:23] falta  de  respeto  absoluta.  Y  te  digo,  en
[12:25] 
[12:25] en  mi  empresa  en  Abast  la  mayoría  es  el
[12:27] 
[12:27] Madrid,  que  por  cierto  me  di  cuenta  el
[12:29] 
[12:29] otro  día  y  me  ahorraré  muchos  bonus  este
[12:31] 
[12:31] año  porque  a  la  gente  del  Madrid  comprar
[12:32] 
[12:32] bonus  en  Abast,  pero  eh  todos  los  mis
[12:35] 
[12:36] compañeros  de  Bas  que  son  del  Madrid  me
[12:37] 
[12:37] decían,  "Exo  Vinicius,  no  tiene
[12:38] 
[12:38] sentido."  Y  hablaremos  después  de  de
[12:40] 
[12:40] cómo  gestionar  los  egos  de  jugadores  o
[12:43] 
[12:43] de  directivos  o  de  empresarios  eh  que
[12:45] 
[12:45] son  muy  buenos,  pero  que  son  muy
[12:47] 
[12:47] particulares.  ¿Y  cómo  puede  eso
[12:49] 
[12:49] dinamitar  a  un  equipo,  dinamitar  a  una
[12:50] 
[12:50] empresa?  Vinicius  ha  sido  un  partido
[12:52] 
[12:52] buenísimo.  O  sea,  Vinicius  está  jugando
[12:53] 
[12:53] de
[12:53] 
[12:53] Vamos  a  comentar  ahora  después.
[12:54] 
[12:54] Después,  después  lo  comentamos  porque
[12:55] 
[12:56] vamos  a  ver  qué  qué  ha  hecho  Álvaro,  qué
[12:57] 
[12:57] has  estado  en  Finlandia.  Yo  he  estado  yo
[12:59] 
[12:59] he  estado  en  Finlandia,  eh,  y  por  para
[13:01] 
[13:02] trabajar,  o  sea,  he  estado  integrado,  ya
[13:03] 
[13:03] sabéis  que  estoy  en,  eh,  soy,  estoy  en
[13:06] 
[13:06] AMG,  me  han  cambiado  el  puesto,  ya  no
[13:07] 
[13:07] soy  BP  de  business  developer  o
[13:09] 
[13:09] desarrollo  de  negocio,  ahora  soy  BP  de
[13:11] 
[13:12] BP  vice  president  que  de  programas  de
[13:15] 
[13:15] creadores  y  partnerships.  Entonces,  ¿qué
[13:17] 
[13:17] es  un  programa  de  creadores  de
[13:18] 
[13:18] contenido?  Es  algo  que  debería  tener
[13:20] 
[13:20] cualquier  empresa  y  cualquier  marca.
[13:22] 
[13:22] Ajá.  Eh,  en  el  punto  en  el  que  estamos
[13:24] 
[13:24] ahora  mismo  de  del  marketing  y  de  la
[13:26] 
[13:26] comunicación,  eh  nosotros  lo  hemos
[13:28] 
[13:28] repetido  muchas  veces  en  el  podcast  y  de
[13:29] 
[13:29] hecho  no  está  no  está  aquí  Auge  para
[13:30] 
[13:30] decirlo,  pero  lo  digo  yo  por  él.  Es
[13:32] 
[13:32] vital  que  se  haga  contenido,  que  te
[13:35] 
[13:35] hagas  contenido  del  producto  que  que
[13:36] 
[13:36] vendas  y  de  la  empresa  que  que  estés
[13:38] 
[13:38] haciendo,  cuál  es  la  necesidad  que  estás
[13:39] 
[13:39] cubriendo,  que  todo  eso  lo  cuentes  a  al
[13:41] 
[13:41] mundo.  Ese  es  el  primer  paso  cuando
[13:42] 
[13:42] empiezas  una  marca.  Luego  llega  llega  un
[13:45] 
[13:45] momento  que  tu  marca  se  va  conociendo
[13:46] 
[13:47] tanto  que  empieza  a  ver  creadores  que
[13:48] 
[13:48] hacen  contenido  de  tu  marca.  el  programa
[13:51] 
[13:51] de  creadores  de  contenido,  un  programa
[13:52] 
[13:52] de  creadores  de  contenido  se  se  mete  en
[13:54] 
[13:54] esa  parte  para  poder  aprovecharte  de  de
[13:57] 
[13:57] esa  tendencia  y  de  ese  contenido
[13:58] 
[13:58] orgánico  y  sacarle  un  partido.  Entonces,
[14:00] 
[14:00] es  un  activo  en  sí  mismo  luego  que  se
[14:02] 
[14:02] convierte  en  las  marcas.  Bueno,  pues  yo
[14:03] 
[14:03] me  dedico  a  gestionar  esos  programas  de
[14:05] 
[14:05] creadores  de  contenido  y  nuestra
[14:06] 
[14:06] principal  cuenta  es  la  de  Supercel,
[14:08] 
[14:08] aunque  lo  hacemos  para  muchas  otras
[14:09] 
[14:09] marcas,  no  solo  de  videojuegos,  sino
[14:11] 
[14:11] sino  que  esto  es  aplicable  a  cualquiera.
[14:13] 
[14:13] Pero,  ¿y  por  qué  no  lo  tien  esto
[14:14] 
[14:14] integrado  las  empresas?  Normalmente  las
[14:16] 
[14:16] empresas,  quizás  las  de  videojuegos  eh
[14:19] 
[14:19] han  trabajado  y  han  tenido  un  un  rol  más
[14:21] 
[14:21] activo  trabajando  con  influencers  y  con
[14:23] 
[14:23] creadores  de  contenido,  entonces  eh  lo
[14:25] 
[14:25] tienen  más  integrado  y  más  dentro  de  sí
[14:27] 
[14:27] mismos.  Pero  cuesta  mucho  hacer  que  un
[14:30] 
[14:30] Samsung  tenga  un  programa  de  creadores
[14:32] 
[14:32] de  contenido  bien  estructurado  que
[14:34] 
[14:34] atraiga  a  creadores  de  contenido  para
[14:35] 
[14:35] que  quieran  quieran  entrar  con
[14:37] 
[14:37] Supercell.  El  la  visión  del  programa  es,
[14:40] 
[14:40] mira,  nosotros  como  compañía,  como
[14:42] 
[14:42] Supercell,  somos  desarrolladoras  de
[14:43] 
[14:43] videojuegos  y  nosotros  hacemos  muy  bien
[14:45] 
[14:45] videojuegos,  pero  tenemos  que  ser  la
[14:47] 
[14:47] mejor  compañía  de  la  que  un  creador  de
[14:50] 
[14:50] contenido  quiere  hacer  contenido.  Es
[14:51] 
[14:51] decir,  tenemos  que  ser  el  mejor  sitio.
[14:52] 
[14:52] Ese  es  nuestro  nuestro  propósito  y  esos
[14:54] 
[14:54] son  los  valores  que  que  rigen  el
[14:55] 
[14:55] departamento  que  que  gestiona  el
[14:57] 
[14:57] programa  de  creadores  de  contenido.
[14:59] 
[14:59] Entonces,  nosotros  somos  un  partner  de
[15:00] 
[15:00] de  Supercell  y  les  ayudamos  a  gestionar
[15:02] 
[15:02] y  a  que  puedan  cumplir  con  ese  con  ese
[15:04] 
[15:04] objetivo,  gestionando  pues  diferentes
[15:06] 
[15:06] diferentes  mecánicas  de  de  cómo
[15:07] 
[15:07] organizar  los  creadores  de  contenido,
[15:08] 
[15:08] qué  qué  perks  o  qué  cosas  se  les  va  a
[15:11] 
[15:11] dar.  Y  Supercell  ha  conseguido  una  cosa
[15:13] 
[15:13] que  es  muy  única  en  la  industria,  que  es
[15:14] 
[15:14] que  tiene  una  máquina  de  miles  de
[15:15] 
[15:16] creadores  de  contenido  que  hacen
[15:17] 
[15:17] contenido  orgánico  de  sus  juegos  y  no
[15:18] 
[15:18] les  pagan.  Porque  no  es  necesario,
[15:20] 
[15:20] porque  ya  se  han  integrado  tanto  en  los
[15:21] 
[15:21] valores  y  les  ofrecen  otras  cosas  y  otro
[15:23] 
[15:23] otro  aporte  de  valor  a  los  creadores  de
[15:24] 
[15:24] contenido  que  están  alrededor,  que  al
[15:26] 
[15:26] creador  de  contenido  le  basta  y  a
[15:28] 
[15:28] Supercell  también,  por  supuesto,  porque
[15:29] 
[15:29] tiene  un  marketing  gratis.
[15:30] 
[15:30] ¿Vale?  Y  por  ejemplo,  ¿qué  que  da
[15:32] 
[15:32] Supercell?  Mira,  por  ejemplo,  cuando  tú
[15:34] 
[15:34] entras  dentro  del  programa  de  de
[15:36] 
[15:36] creadores  de  contenido  de  Supercell,
[15:37] 
[15:37] perdón,  esto  lo  has  ideado  tú  o
[15:39] 
[15:39] no  esto,  o  sea,  esto  esto  viene  por
[15:40] 
[15:40] parte  de  Supercell,  nosotros  les
[15:42] 
[15:42] ayudamos  a  gestionarlo  y  nosotros  les
[15:44] 
[15:44] damos  feedback  y  lo  construimos
[15:45] 
[15:45] conjuntamente  decir,  "Oye,  hace  falta
[15:46] 
[15:46] incluir  esto,  esto  habría  que  quitarlo,
[15:48] 
[15:48] esto,  a  ver,  estaría  cojonudo,  pues,  qué
[15:50] 
[15:50] sé  yo,  tener  sesiones  de  mentorías  con
[15:53] 
[15:53] todos  los  creadores  de  contenido  para
[15:55] 
[15:55] que  mejoren  sus  canales,  etcétera,  pero
[15:57] 
[15:57] es  inviable  hacerlo  a  escala  de  miles  de
[16:00] 
[16:00] creadores
[16:01] 
[16:01] cuando  tú  te  unes  al  programa.  El
[16:02] 
[16:02] programa  tiene  diferentes  tiers.
[16:04] 
[16:04] Entonces  tú  según  tu  tamaño  y  el  alcance
[16:06] 
[16:06] que  vayas  teniendo  vas  subiendo  de  tier.
[16:07] 
[16:07] Cada  tier  desbloqueas  más  cosas,  pero
[16:09] 
[16:09] nada  más  entrar  tú  ya  tienes  una  un
[16:12] 
[16:12] aporte  de  de  valor  brutal,  que  es  que
[16:14] 
[16:14] hay  una  academia  dentro  de  dentro  del
[16:16] 
[16:16] programa  de  creadores  de  de  Supercell  y
[16:18] 
[16:18] hay  una  plataforma  donde  hay  vídeos  y
[16:20] 
[16:20] cursos  que  pues  por  ahí  los
[16:22] 
[16:22] comercializan  por  por  miles  de  dólares  y
[16:25] 
[16:25] los  tienes  ahí  gratis  para  que  los  veas
[16:26] 
[16:26] de  cómo  hacer  buenas  miniaturas,  cómo
[16:27] 
[16:27] hacer  buenos  títulos,  cosas  que  tienes
[16:29] 
[16:29] que  tener  en  cuenta,  trabaja  en  la
[16:30] 
[16:30] retención.  son  básicos,  que  nosotros,  de
[16:32] 
[16:32] hecho,  repetimos  muchos  de  de  estas
[16:33] 
[16:33] cosas  aquí  en  el  podcast,  que,  repito,
[16:36] 
[16:36] son  básicos  para  nosotros  que  nos
[16:38] 
[16:38] dedicamos  a  a  hacer  contenido,  pero  que
[16:41] 
[16:41] para  la  mayoría  de  la  gente  no  son  tan
[16:42] 
[16:42] básicos  cuando  estás  comenzando.  Y  es
[16:43] 
[16:43] más,  aú  nosotros  sabiéndolo,  siempre
[16:45] 
[16:45] viene  bien  cuando  lo  escuchas  y  dices,
[16:47] 
[16:47] "Sí,  sí,  por  supuesto."  Y  además  como
[16:48] 
[16:48] que  te  vuelves  a  motivar.  A  mí  a  mí  me
[16:50] 
[16:50] gusta  escuchar  a  otros  creadores  que
[16:52] 
[16:52] decir,  "Oye,  mira,  no,  no  es  que  para
[16:53] 
[16:53] hacer  un  buen  short  tienes  que  hacer
[16:54] 
[16:54] esto,  esto  y  esto."  Ya  lo  sé.  Y  hay
[16:56] 
[16:56] muchas  veces  que  no  lo  aplico  en  mi
[16:57] 
[16:57] propio  contenido  porque  se  me  olvida,
[16:58] 
[16:58] estoy  a  otras  cosas,  estoy  liado.
[16:59] 
[17:00] Pero  el  motivo  de  la  quedada  en  en
[17:01] 
[17:01] Finlandia,  o  sea,
[17:02] 
[17:02] quedada
[17:03] 
[17:03] físicamente  tiene  sentido,  no  tiene
[17:05] 
[17:05] sentido.  ¿Tú  cómo  cómo  ves  esto?
[17:06] 
[17:07] Vale,  esto  eh  eh  esto  es  eh  estoy
[17:08] 
[17:08] respondiendo  a  la  pregunta  de  del
[17:10] 
[17:10] programa  de  creadores  de  qué  es  lo  que
[17:11] 
[17:11] da.  Según  vas  subiendo  tienes  eh
[17:13] 
[17:13] sesiones  que  son  ya  más  trabajos
[17:14] 
[17:14] grupales,  incluso  mentorías  uno  a  uno  y
[17:17] 
[17:17] código  de  creador  que  es  un  revenue
[17:19] 
[17:19] share  directamente  con  con  el  con  el
[17:21] 
[17:21] juego,  con  juegos  que  hacen  que  facturan
[17:22] 
[17:22] millones  y  participas  en  sus  eventos,
[17:24] 
[17:24] etcétera.  Estos  son  como  la  los
[17:25] 
[17:25] incentivos  que  hay.
[17:26] 
[17:27] ¿Qué  consiguen  con  esto?  Consiguen  que
[17:28] 
[17:28] todo  el  grupo  de  creadores  que  haya,
[17:30] 
[17:30] pues  cuando  lanzan  un  nuevo  juego,  el
[17:31] 
[17:31] último  que  lanzaron  que  que  fue
[17:32] 
[17:32] Squadbusters,  dijeron,  "Oye,  vamos  a
[17:34] 
[17:34] intentar  conseguir  preregistros.
[17:36] 
[17:36] Entonces,  lo  vamos  a  hacer  a  través  de
[17:37] 
[17:37] nuestros  creadores  de  contenido.  Pues
[17:39] 
[17:39] consiguieron  antes  de  lanzar  el  juego  40
[17:40] 
[17:41] millones  de  preregistros  en  en  la  Google
[17:42] 
[17:42] Play  Store  o  en  la  App  Store.
[17:43] 
[17:43] 40  millones.
[17:44] 
[17:44] Entonces,  claro,  tú  empiezas  lanzando  un
[17:46] 
[17:46] producto  nuevo,  una  app  nueva,  un  juego
[17:48] 
[17:48] nuevo  y  empiezas  ya  con  40  millones.
[17:51] 
[17:51] Duda,  ¿esos  registros  tienen  un  coste  o
[17:53] 
[17:53] no?
[17:53] 
[17:53] Esos  registros  no  porque  tienes  tu
[17:55] 
[17:55] programa  de  creadores  de  contenido.  Está
[17:56] 
[17:56] suficientemente  incentivado  como  para
[17:58] 
[17:58] decirle,  "E,  chicos,  ¿por  qué  no  hacéis
[17:59] 
[17:59] esto?  No  sé  cuántos  millones  de  visitas
[18:01] 
[18:01] llevaron  todos  los  creadores  de
[18:02] 
[18:02] contenido.  Sí  que  sé  y  es  público  que  el
[18:05] 
[18:05] objetivo  de  los  40,000ones  se  alcanzó
[18:07] 
[18:07] porque  pusieron  incentivos  para  todos
[18:08] 
[18:08] los  creadores  de,  oye,  si  toda  la
[18:10] 
[18:10] comunidad  hace  esto  y  todos  nos  volcamos
[18:12] 
[18:12] en  contarle,  pues  cada  uno  en  los  juegos
[18:14] 
[18:14] que  estaban  activos  recibía  una  cosa.
[18:16] 
[18:16] Entonces  los  creadores  contaron  eso.  A
[18:17] 
[18:17] lo  mejor  metieron  100  millones  de
[18:18] 
[18:18] visitas,  200  millones  de  visitas  del
[18:20] 
[18:20] lanzamiento  de  un  nuevo  producto.
[18:22] 
[18:22] ¿Cuánto  vale  eso  en  términos  de
[18:23] 
[18:23] marketing  si  quieres  comprar  esas
[18:24] 
[18:24] visitas  e  ir  a  creadores  uno  por  uno
[18:26] 
[18:27] diciendo,  "Oye,  ¿cuánto  cuánto  cuánto  me
[18:28] 
[18:29] cuesta  hacer  un  vídeo  en  tu  canal?"
[18:30] 
[18:30] Tanto,  pues  toma  como  estos  son  millones
[18:32] 
[18:32] de  dólares.
[18:32] 
[18:32] Claro,
[18:33] 
[18:33] aún  así  salió  el  juego  y  se  fue  a  la
[18:34] 
[18:34] [ __ ]
[18:35] 
[18:35] Aún  así,
[18:35] 
[18:35] ¿no?  Cuando  salió  no  se  fue  a  la  [ __ ]
[18:37] 
[18:37] pero  luego  posteriormente  sí.  O  sea,  no
[18:38] 
[18:38] no  fue  el  lanzamiento,  fue  un  éxito,  el
[18:40] 
[18:40] lanzamiento  fue  espectacular.  La
[18:41] 
[18:41] preventa  fue  muy  buena,  pero  si  luego  el
[18:42] 
[18:42] producto  no  gusta,  pues  por  más  que
[18:44] 
[18:44] prevendas,
[18:44] 
[18:44] pero  eso  eso  ya  es  otro  tema,  pero  el  el
[18:47] 
[18:47] tema  del  valor  está  ahí  y  esto  lo  puedes
[18:50] 
[18:50] hacer  con  un  programa  de  creadores  de
[18:52] 
[18:52] contenido  con  decenas  de  miles  de
[18:54] 
[18:54] creadores  que  están  que  están  metidos
[18:55] 
[18:55] dentro  del  ecosistema  de  Supercell  o  lo
[18:57] 
[18:57] puedes  hacer  con  un  grupito  de  10,  20
[18:59] 
[18:59] creadores.  O  sea,  al  final  cuando  tú
[19:01] 
[19:01] tienes  una  marca,  haces  contenido  de  esa
[19:02] 
[19:02] marca  y  empiezas  a  ver  que  la  comunidad
[19:04] 
[19:04] hace  contenido  sobre  tu  producto,  tienes
[19:06] 
[19:06] que  estar  cerca  de  esos  creadores  y
[19:07] 
[19:07] tienes  que  gestionarlos.  Eso  ya  es  un
[19:09] 
[19:09] programa  de  creadores  de  contenido,
[19:10] 
[19:11] aunque  simplemente  sea  el  tener  un  chat
[19:13] 
[19:13] con  ellos  para  que  puedan  hablar  contigo
[19:14] 
[19:15] o  sea  darles  alguna  clase  de  ventajas  o
[19:16] 
[19:16] algún  programa  de  afiliados,  etcétera,
[19:17] 
[19:18] eso  ya  empieza  a  cobrar  la  forma  de  un
[19:20] 
[19:20] programa  de  de  creadores  de  contenido.
[19:21] 
[19:21] Pero  a  Finlandia  no  fui  estrictamente
[19:24] 
[19:24] hablando  para  para  este  para  este
[19:25] 
[19:26] proyecto  que  es  el  principal  que  que  yo
[19:27] 
[19:27] hago,
[19:28] 
[19:28] ¿vale?  Fuimos  porque  un  proyecto
[19:30] 
[19:30] accesorio  también  con  Supercell
[19:31] 
[19:31] relacionado  con  el  programa  de  creadores
[19:33] 
[19:33] de  contenido.  Eh,  estábamos  haciendo  el
[19:35] 
[19:35] onboarding  de  esta  persona,  este  perfil
[19:37] 
[19:37] que  estaba  buscando,  que  lo  comenté  aquí
[19:38] 
[19:38] en  el  podcast  y  que  estamos  ya  lo  hemos
[19:40] 
[19:40] contratado  y  como  va  a  trabajar  muy
[19:42] 
[19:42] adcrito  a  este  proyecto,  pues  nos  hemos
[19:44] 
[19:44] ido  a  hacer  dos  semanas  de  onboarding  en
[19:47] 
[19:47] Helsinki.  Yo  me  he  quedado  solo  una  y  él
[19:49] 
[19:49] ahora  esta  semana  está  allí.  vais  a  la
[19:51] 
[19:51] sauna  y  eso
[19:53] 
[19:53] desnudo.
[19:53] 
[19:53] Ocho  8  horas  7  8  horas  de  trabajo  en
[19:58] 
[19:58] Supercell  full  eh  corporate,  o  sea,
[20:02] 
[20:02] nunca  había  estado  en  un  entorno  tan
[20:03] 
[20:03] corporate  en  mi  en  mi  carrera
[20:05] 
[20:05] profesional.
[20:06] 
[20:06] Es  el  viaje  que  más  he  aprovechado
[20:08] 
[20:08] profesionalmente  hasta  hasta  ahora.  Y
[20:10] 
[20:10] era  todo  on  boarding  porque  era  todo
[20:12] 
[20:12] conocer  a  diferentes  departamentos  de
[20:14] 
[20:14] una  gran  compañía  y  entender  como  cuando
[20:17] 
[20:17] una  empresa  crece  todo  se  complica
[20:19] 
[20:19] muchísimo  y  lo  [ __ ]  que  es  crecer
[20:21] 
[20:21] porque  claro,  yo  yo  me  imaginaba  que
[20:23] 
[20:23] llevo  12  años  haciendo  contenido  de
[20:25] 
[20:25] Supercell  y  de  los  videojuegos,  esta
[20:27] 
[20:27] gente  empezó  con  equipos  de  10,  15
[20:29] 
[20:29] personas.  O  sea,  Clash  of  Clans  era  un
[20:31] 
[20:31] juego  que  les  facturaba  1  2  millones  al
[20:33] 
[20:33] día  y  lo  llevaban  entre  10  tíos,  entre
[20:35] 
[20:36] entre  15  tíos.  O  sea,  yo  he  llegado  a
[20:37] 
[20:37] salir  de  cena  con  un  con  uno  de  los
[20:39] 
[20:39] desarrolladores  al  comienzo  que  iba  con
[20:41] 
[20:41] un  maletín  así  gigantesco  y  le  digo,
[20:43] 
[20:43] "¿Qué  es  eso?"  Dice,  "Estos  son  los  los
[20:45] 
[20:45] portátiles  que  se  pueden  conectar  a  los
[20:46] 
[20:46] servidores  porque  si  existe  algún
[20:48] 
[20:49] problema  o  ocurre  algo  en  el  juego,  soy
[20:50] 
[20:50] yo  el  que  estoy  de  guardia  y  tengo  que
[20:52] 
[20:52] llevarlo  a  mantenimiento."  Y  yo,  o  sea,
[20:53] 
[20:53] me  estás  diciendo  que  un  juego  que
[20:54] 
[20:54] juegan  millones  de  personas  a  nivel
[20:56] 
[20:56] mundial,  que  factura  millones  al  día,
[20:58] 
[20:58] depende  ahora  mismo  de  que  este  tío  no
[21:00] 
[21:00] se  tome  una  cerveza  de  más  en  esta  cena
[21:02] 
[21:02] y  que  y  que  lo  arregle.  Pues  sí,  así  es
[21:04] 
[21:04] como  funcionaban  y  así  es  como  creció.
[21:05] 
[21:05] Claro,  la  compañía  se  va  desarrollando,
[21:07] 
[21:07] es  una  compañía  billonaria,  es  la  mayor
[21:09] 
[21:09] compañía  de  de  Finlandia,  es  el  mayor
[21:11] 
[21:11] aportador  a  las  arcas  públicas  de
[21:12] 
[21:12] Finlandia  y  están  orgullosos  de  ello  y
[21:16] 
[21:16] han  crecido  tanto  que  claro,  donde  antes
[21:17] 
[21:17] solo  había  una  persona  que  tomaba  las
[21:19] 
[21:19] decisiones,  ahora  empiezan  a  haber
[21:20] 
[21:20] muchas  personas,  cada  una  en  su
[21:22] 
[21:22] departamento  y  cada  uno  con  sus
[21:23] 
[21:23] incentivos.  Tío,  es  es  brutal  verlos
[21:26] 
[21:26] interaccionar  entre  ellos  en  un  entorno
[21:27] 
[21:28] corporate  que  dicen,  "No,  no,  es  que  mi
[21:29] 
[21:29] departamento  se  ocupa  de  hacer  esto  en
[21:31] 
[21:31] el  juego  y  necesitamos  que  qué  sé  yo,
[21:33] 
[21:33] para  somos  de  marketing  y  para  vender
[21:34] 
[21:35] más,  necesitamos  que  metan  eh  esta
[21:37] 
[21:37] oferta  o  o  este  contenido  dentro  del
[21:39] 
[21:39] juego."  Entonces,  claro,  se  lo  tenemos
[21:40] 
[21:40] que  decir  a  los  desarrolladores.  Los
[21:41] 
[21:41] desarrolladores  dicen,  "A  mí  es  que  me
[21:43] 
[21:43] importa  una  [ __ ]  lo  que  tú  tengas  que
[21:44] 
[21:44] vender,  porque  yo  estoy  aquí  para  hacer
[21:46] 
[21:46] el  mejor  juego  posible.  Entonces,  yo
[21:47] 
[21:47] necesito  retener  al  usuario.  Entonces,
[21:49] 
[21:49] tu  [ __ ]  no  me  interesa.  Vas  al
[21:51] 
[21:51] Community  Manner  a  decir,  "Oye,
[21:52] 
[21:52] deberíamos  comentarle  eso  a  los
[21:54] 
[21:54] jugadores  y  tal."  Dice,  "No,  no,  yo
[21:55] 
[21:55] estoy  aquí  para  interaccionar  con  la
[21:56] 
[21:56] comunidad  y  que  la  comunidad  disfrute
[21:57] 
[21:57] con  el  juego.  No  estoy  aquí  para  vender
[21:59] 
[21:59] más.  Para  eso  estás  tú."  Entonces,  ves
[22:01] 
[22:01] como  lo  que  antes  era  seguramente  una
[22:03] 
[22:04] persona  que  era  el  líder  de  de  cada
[22:05] 
[22:05] juego,  ahora  son  múltiples  personas  que
[22:07] 
[22:07] cada  uno  lleva  un  departamento.  Y  si  a
[22:10] 
[22:10] esto  le  añades  la  capa  de  que  la  empresa
[22:12] 
[22:12] es  tan  grande  que  es  muy  hay  gente  de
[22:15] 
[22:15] muchas  nacionalidades,  pues  claro,  no  es
[22:16] 
[22:17] lo  mismo  trabajar  con  con  un  nórdico,
[22:18] 
[22:18] con  un  finlandés  que  son  como  muy
[22:20] 
[22:20] serios,  ¿sabes?  Que  les  dices,  "¿Qué  tal
[22:21] 
[22:21] estás?"  Y  dices,  "Bueno,  no  estoy  mal."
[22:23] 
[22:23] Y  claro,  te  me  decía  el  eh  compañero  que
[22:25] 
[22:25] brasileño  que  estaba  en  Supercell,  dice,
[22:27] 
[22:27] "Cuando  un  finlandés  te  dice  que  no  está
[22:29] 
[22:30] mal,  significa  que  está  muy  bien.  O  sea,
[22:31] 
[22:31] ¿qué  tal?"  Entonces  mola  porque  ves
[22:33] 
[22:33] diferentes  maneras  de  trabajar  y  de  y  de
[22:35] 
[22:35] afrontar  en  diferentes  departamentos,
[22:37] 
[22:37] diferentes  objetivos  y  y  yo  que  sé,  me
[22:39] 
[22:39] lo  he  pasado  muy  bien.  O  sea,
[22:40] 
[22:40] sinceramente,  ¿qué  has  hecho?  Pues  nada,
[22:42] 
[22:42] ir  a  reuniones,  tío,  y  ver
[22:43] 
[22:43] planteamientos  de  de  la  gente,  pero  es
[22:45] 
[22:45] un  proyecto  muy  ilusionante,  la  verdad.
[22:47] 
[22:47] Lo  del  choque  cultural  es  muy  bestia.  Yo
[22:49] 
[22:49] me  acuerdo  una  vez  que  teníamos  un
[22:50] 
[22:50] colaborador  en  Brasil  y  que  teníamos  una
[22:52] 
[22:52] operación  importante  y  había  una  pat  en
[22:54] 
[22:54] Brasil  y  de  repente  dejan  de  contestar
[22:56] 
[22:56] que  eran  carnavales  y  en  carnavales  en
[22:58] 
[22:58] Brasil  pues  nadie  trabaja,  o  sea,
[23:00] 
[23:00] literal,  ¿no?  Entonces  era  en  plan,  me
[23:02] 
[23:02] da  pela  que  sea  carnavales,  o  sea,
[23:03] 
[23:03] cógeme  el  [ __ ]  teléfono.  No,  no,
[23:05] 
[23:05] carnavales,  eh,  tiro  el  móvil,  pero  lo
[23:07] 
[23:07] tiro,  eh,  si  alguien  se  muere,  me  la
[23:08] 
[23:09] pela,  ¿no?  No,  literal,  eh,  o  sea,  muy
[23:11] 
[23:11] loco.  Pues  mira,  nosotros  Brasil  eso
[23:13] 
[23:13] tienes  luego  en  China  el  año  el  año
[23:15] 
[23:15] lunar
[23:16] 
[23:16] otras  dos  semanas  que  da  igual,  o  sea,  o
[23:19] 
[23:19] sea,  operaciones  tochísimas  que  tienen
[23:20] 
[23:20] que  cerrarse,  da  igual,  se  la  se  la
[23:22] 
[23:22] pela.  Eh,  bueno,  eh,  muy  guay,  muy
[23:25] 
[23:25] interesante,  difícil  de  trasladar  el  lo
[23:29] 
[23:29] que  lo  que  viví  allí  porque  ya  digo  que
[23:31] 
[23:31] es  un  proyecto  que  va  a  ser  bastante
[23:33] 
[23:33] complejo,  porque  meter  a  una  persona  eh
[23:35] 
[23:35] externa  como  consultant  dentro  de  una
[23:38] 
[23:38] empresa  y  una  corporación  tan  grande  con
[23:39] 
[23:39] tantos  departamentos  es  eh  es
[23:41] 
[23:41] desafiante,  pero  bueno,  es  es  ahora
[23:42] 
[23:42] mismo  el  proyecto  que  más  eh  que  más
[23:44] 
[23:44] motivado  me  tiene  dentro  de  de  todo  esto
[23:46] 
[23:46] de  los  programas  de  creadores  de
[23:47] 
[23:47] contenido.  y  nada,  simplemente  la
[23:51] 
[23:51] reflexión  de  que  es  muy  [ __ ]  crecer  y
[23:54] 
[23:54] crecer  y  crecer  bien.  Y  por  eso  yo  creo
[23:56] 
[23:56] que  además  que  hay  muchas  empresas  que
[23:57] 
[23:57] que  se  quedan  justo  en  ese  punto  de  de
[23:59] 
[23:59] [ __ ]  hacéis  una  cosa  muy  bien,  como
[24:01] 
[24:01] que  os  falta  dar  ese  salto  y  es  [ __ ]
[24:05] 
[24:05] Es  que  igual  eres  muy  bueno  con  una
[24:06] 
[24:06] compañía  de  50  trabajadores  y  eres  muy
[24:07] 
[24:07] malo  para  una  compañía  de  1000.  O  sea,
[24:09] 
[24:09] y  no  siempre  crecer  es  mejor,  eh,
[24:11] 
[24:11] que  hay  veces  que  eres  eres  más  rentable
[24:13] 
[24:13] y  vives  mejor,  digo,  como  empresario,
[24:15] 
[24:15] teniendo  una  empresa  más  chiquitita  que
[24:16] 
[24:16] que  teniendo  un  monstruo  gigante.
[24:19] 
[24:19] Total.  ¿Tú,  Will,  has  viajado  o  qué?
[24:20] 
[24:20] Yo  no  he  viajado.  Bueno,  sí,  me  fui  a
[24:22] 
[24:22] Madrid,  es  verdad.
[24:23] 
[24:23] Me  fui  a  Madrid.  Es  que  ya  se  me  queda
[24:25] 
[24:25] tan  atrás.  Ahora  que  me  voy  otra  vez
[24:26] 
[24:26] radio  viaje  un  par  de  días,  me  fui  a
[24:29] 
[24:29] Madrid  con  los  consejos  de  Fer  para
[24:32] 
[24:32] hacer  varios  pit  y  reuniones  con  fondos
[24:34] 
[24:34] para  un  proyecto  que  tengo  y  la  verdad
[24:36] 
[24:36] que  aparte  del  resfriado,  me  he  llevado
[24:38] 
[24:38] muy  buenos  aprendizajes.  Ya  os  explicaré
[24:40] 
[24:40] cuando  termine  todo.
[24:41] 
[24:41] Per,  ¿los  has  convencido  o  no?
[24:43] 
[24:43] Yo  creo  que  sí.  Alguno  [risas]
[24:45] 
[24:45] alguna  habré  convencido.
[24:46] 
[24:46] Has  metido  pasta.
[24:47] 
[24:48] Claro,  es  que  de  momento,  claro,  pero
[24:50] 
[24:50] muy  bien,  muy  contento.
[24:52] 
[24:52] Se  me  ha  parecido,  a  mi  parte  bastante
[24:55] 
[24:55] sencilla  porque  al  final  es  explicar  un
[24:57] 
[24:57] poco  en  lo  que  yo  creo  y  demás.  Y
[24:59] 
[24:59] son  reías  en  la  presentación.
[25:00] 
[25:00] Sonrías,  sí.  Y  he  utilizado  todos  los
[25:02] 
[25:02] consejos  que  me  ha  que  me  ha  dado  Fer.
[25:04] 
[25:04] Creo  que  creo  que  ha  funcionado  bastante
[25:05] 
[25:05] bien.
[25:05] 
[25:05] ¿Le  has  grabado  a  ti  mismo  en  alguna,
[25:07] 
[25:07] no?  O  sea,  aunque  seaunque  no  no  para
[25:09] 
[25:09] compartirlo,  pero  para  para  ver  las
[25:11] 
[25:11] cosas  que  has  hecho.
[25:12] 
[25:12] No,  no  puedo  si  no  puedo  meter
[25:13] 
[25:13] fricciones  porque  si  no  no  me  sueltan  el
[25:15] 
[25:15] dinero.  [risas]
[25:16] 
[25:16] Imagínate,  oye,  mira,  vengo  aquí  a
[25:17] 
[25:17] pediros  dinero,  pero  el  osmo
[25:20] 
[25:20] y  voy  a  grabarme  a  mí  mismo.  [risas]  No,
[25:21] 
[25:21] sería  sería  raro.  Por  cierto,  ¿qué  decir
[25:23] 
[25:23] que  Euge  está  fuera,  pero  encima  está
[25:26] 
[25:26] fuera  grabando  un  episodio  para  para
[25:28] 
[25:28] Spicy.
[25:29] 
[25:29] Ah,  es  verdad.  En  Madrid
[25:30] 
[25:30] lo  tenemos  enviado  especial  trabajando.
[25:32] 
[25:32] Claro,  se  va.  Exacto.
[25:33] 
[25:33] La  franja  de  gafa.  [risas]
[25:35] 
[25:35] No,  no,  no
[25:36] 
[25:36] se  va.  Y  creo  que  está  grabando  un
[25:38] 
[25:38] episodio  especial  de  logística  de
[25:39] 
[25:40] e-commerce,
[25:41] 
[25:41] que  tendremos  en  dos  semanas,  nos  ha
[25:42] 
[25:42] dicho.
[25:43] 
[25:43] Bueno,  que  sí,  esa  es  la  previsión.
[25:45] 
[25:45] Dos,  tres  semanitas.  Aquí  todo  siempre
[25:47] 
[25:47] se  nos  alarga  un  poquito.
[25:48] 
[25:48] [ __ ]  en  un  en  un  viaje  que  haga
[25:50] 
[25:50] Finlandia  igual  puedo  grabar  grabarme
[25:52] 
[25:52] algo,  que  hay  hay  bastantes  españoles
[25:54] 
[25:54] ya.
[25:54] 
[25:54] Sí,
[25:55] 
[25:55] sí.
[25:55] 
[25:55] En  una  sauna  cada  vez  hay  más.
[25:56] 
[25:56] En  una  sauna  sauna  en  una  sauna.  No,
[25:59] 
[25:59] está  está  feo  meter  ahí  una  cámara,
[26:00] 
[26:00] hombre.  Oye,  pues  el  el  domingo,  eh,  que
[26:03] 
[26:03] os  he  dicho  que  tenía  tres  partidos
[26:05] 
[26:05] importantes,  el  Andorra,  el  de  basket  y
[26:06] 
[26:06] el  Barça,  los  tres  perdidos,  había  un
[26:08] 
[26:08] cuarto  partido  y  era  más  importante  que
[26:09] 
[26:10] los  tres  anteriores.
[26:11] 
[26:11] ¿Cuál?
[26:12] 
[26:12] Este,  no  sé  si  se  ve  la  cámara.  Oh,
[26:14] 
[26:14] Javier  Miley.  Pero  voy  con  la  camiseta
[26:15] 
[26:15] de  Javier  Miley.  Aquí  comentamos  que
[26:18] 
[26:18] Miley  había  había  tenido  una  una  buena
[26:20] 
[26:20] una  buena  caída  en  las  elecciones
[26:22] 
[26:22] provinciales  en  Buenos  Aires,  pero
[26:24] 
[26:24] contra  todo  pronóstico  y  después  de  una
[26:26] 
[26:26] campaña  y  de  unas  acciones,  a  mi  juicio
[26:29] 
[26:29] muy  inteligentes  por  parte  de  la
[26:30] 
[26:30] libertad  de  avanza,  mi  ley  ha  arrasado
[26:32] 
[26:32] las  elecciones  de  medio  mandato.
[26:34] 
[26:34] ¿Qué  dice  arrasar?  40%  en  las
[26:37] 
[26:37] legislativas  ya  ganado  en  Buenos  Aires.
[26:39] 
[26:39] Claro.  Es  decir,  gente  que  en  su  momento
[26:40] 
[26:40] votó  que  que  no  quería  mi  ley  hace  dos
[26:42] 
[26:42] meses,  pues  ahora  ha  votado  que  sí.
[26:44] 
[26:44] Ocía  toda  la  campaña  que  había  en  contra
[26:46] 
[26:46] y  que  era  los  casos  de  corrupción
[26:48] 
[26:48] y  era  el  último  bastión
[26:50] 
[26:50] que  quedaba,  ¿no?  Paraí.
[26:52] 
[26:52] O  sea,  ahora  tiene
[26:54] 
[26:54] tiene  que  pactar  igualmente  con  el
[26:56] 
[26:56] partido  conservador,  pero  tiene  mucho
[26:58] 
[26:58] margen  de  maniobra  para  poder
[26:59] 
[26:59] implementar  sus  políticas.  Perder  estas
[27:00] 
[27:01] elecciones  podía  comportar  el  no  poder
[27:03] 
[27:03] aplicar  ninguna  política.  eres
[27:04] 
[27:04] presidente,  pero  no  puedes  tirar
[27:05] 
[27:06] adelante  ningún  proyecto.
[27:06] 
[27:06] Pero,  ¿cómo  puede  ser  que  aquí  estuvimos
[27:08] 
[27:08] hablando  de  que  igual  se  Willy  quiere
[27:09] 
[27:09] hablar  de  política?  Eh,  qué  bien.
[27:12] 
[27:12] Unanimidad.
[27:12] 
[27:12] No,  no.  Yo  os  he  dicho,  sois  dos  contra
[27:15] 
[27:15] uno  hoy.  Usadme  como  un  muñeco  de  trapo.
[27:18] 
[27:18] Hoy,  hoy  podéis  hacer  conmigo  lo
[27:19] 
[27:19] queráis,  pero  es  cierto  que  me  interesa
[27:20] 
[27:20] porque  no  sé  nada  sobre
[27:22] 
[27:22] qué  ha  pasado,
[27:22] 
[27:22] lo  que  ha  ocurrido  y  solo  sabía  que  era
[27:25] 
[27:25] el  bastión  de  el  kisnerismo.
[27:27] 
[27:27] Y  cómo  puede  ser  que  con  la  corrupción  y
[27:30] 
[27:30] con  todo  y  un  territorio  que  era
[27:31] 
[27:31] adverso,  de  repente  ha  funcionado
[27:33] 
[27:33] también.  tres  cosas.  Una  primera  cosa  es
[27:36] 
[27:36] que  la  corrupción  de  momento  es  un
[27:37] 
[27:37] proceso  y  y  que  y  que  igual  no  hay  nada,
[27:39] 
[27:39] ¿vale?  Porque  no  hay  nada  un  material
[27:41] 
[27:41] probatorio  que  digas,  "No,  no  es
[27:42] 
[27:42] corrupto",  claramente,  no  es  un  caso  eh
[27:45] 
[27:45] avalos,  un  caso  coldo,  es  muy  distinto,
[27:47] 
[27:47] ¿vale?  Que  eso  está  clarísimo,  ¿vale?  Ya
[27:49] 
[27:49] lo  di  un  juez.  Ah,  eso  primero.  Segundo,
[27:51] 
[27:51] que  creo  que  el  voto,  el  voto  en  Buenos
[27:53] 
[27:53] Aires  fue  de  castigo,  fue  decir,  "Oye,
[27:55] 
[27:55] te  hemos  elegido,  pero  cuidado  que  como
[27:58] 
[27:58] no  te  redirijas  te  voy  a  castigar."  O
[28:00] 
[28:00] sea,  creo  que  fue  más  una  advertencia
[28:03] 
[28:03] que  no  eh  un  voto  concienciado  contra  mi
[28:05] 
[28:05] ley,  ¿no?  Y  la  tercera  es  que  al  rueda
[28:08] 
[28:08] de  la  verdad  tenían  que  decidir  los
[28:09] 
[28:09] argentinos  si  volvían  a  lo  de  siempre
[28:12] 
[28:12] que  les  ha  llevado  a  la  miseria,  siendo
[28:13] 
[28:14] claros,  o  daban  el  voto  de  confianza  y
[28:16] 
[28:16] seguían  apostando  por  alguien  que  aporta
[28:18] 
[28:18] una  solución.
[28:19] 
[28:19] Pero  en  un  territorio  que  era  donde  más
[28:21] 
[28:21] subvenciones,
[28:21] 
[28:21] subvenciones  y  ayudas  había.  Claro,
[28:23] 
[28:23] imagínate.
[28:24] 
[28:24] Por  eso  por  eso  es  muy  histórico  que  que
[28:25] 
[28:25] haya  ocurrido  esto.  Renovaban  la  mitad
[28:28] 
[28:28] del  Congreso,  me  me  parece  del
[28:30] 
[28:30] legislativo  y  del  Senado  un  tercio,  que
[28:32] 
[28:32] esto  lo  hacen  cada  a  mitad  de  mandato
[28:34] 
[28:34] para  que  no  se  haga  todo  el  parlamento
[28:36] 
[28:36] de  golpe.  Y  ese  es  interesante  porque
[28:39] 
[28:39] como  parte  de  la  campaña  de  de  mi  ley,
[28:41] 
[28:41] claro,  la  economía,  lo  comentamos  aquí
[28:43] 
[28:43] en  el  podcast,  se  le  estaba
[28:43] 
[28:44] descontrolando  un  poco  y  y  tenía  que
[28:47] 
[28:47] estar  tenía  que  hacer  cosas  que  no  eran
[28:49] 
[28:49] muy  libertarias,  digamos.
[28:51] 
[28:51] Eh,  antes  de  la  campaña  él  llegó  a  una
[28:53] 
[28:53] serie  de  acuerdos  con  la  la  Reserva
[28:56] 
[28:56] Federal  y  con  el  gobierno  de  los  Estados
[28:57] 
[28:57] Unidos  de  Donald  Trump  para  que  en  caso
[28:59] 
[28:59] de  necesidad  pues  tenga  una  línea  de
[29:01] 
[29:01] crédito  asistida  y  y  demás.  Estados
[29:03] 
[29:03] Unidos  le  va  a  prestar  un  dineral  a
[29:05] 
[29:05] Argentina  en
[29:06] 
[29:06] 60,000  millones  de  dólares
[29:07] 
[29:07] en  dólares.  Y  es  la  primera  vez  que
[29:09] 
[29:09] Estados  Unidos  se  lo  presta,  se  lo
[29:10] 
[29:10] presta  un  país  porque  la  Reserva  Federal
[29:12] 
[29:12] tiene  el  mandato  de  digamos  estabilizar
[29:15] 
[29:15] el  sistema  monetario  en  Estados  Unidos.
[29:16] 
[29:16] Entonces,  que  si  algún  banco  de  Estados
[29:18] 
[29:19] Unidos  quiebra  o  tiene  algún  problema  de
[29:21] 
[29:21] solvencia,  está  ahí  la  Reserva  Federal
[29:23] 
[29:23] para  asistir.  Pero  si  algún  banco
[29:24] 
[29:24] argentino  o  de  otro  país  que  tenga  en  su
[29:27] 
[29:27] balance  muchos  dólares,  está  en  una
[29:28] 
[29:28] situación  de  riesgo  de  solvencia,  a  la
[29:30] 
[29:30] Fed  se  la  pica  enormemente  y  dice,  pues
[29:32] 
[29:32] ahí  ahí  tú  te  hundas  porque  esto  esto  no
[29:34] 
[29:34] es  mi  no  es  mi  negociado.  Pues  han
[29:36] 
[29:36] llegado  estos  acuerdos  por  primera  vez
[29:37] 
[29:37] con  Argentina  en  concreto,  pero  porque
[29:40] 
[29:40] está  Javier  Miley  y  Donald  Trump  muy
[29:42] 
[29:42] hábilmente  dijo,  "Condicionado  a  que
[29:44] 
[29:45] ganes  las  elecciones."  Entonces  era  una
[29:47] 
[29:47] herramienta  también  que  de  cara  a  la
[29:48] 
[29:48] campaña  no  sé  si  es  muy  muy  honesto  de
[29:51] 
[29:51] utilizar  o  no,  pero  bueno,  es  algo  que
[29:52] 
[29:52] ha  conseguido  Javier  Miley  con  su
[29:53] 
[29:53] influencia.  Me  parece  es
[29:55] 
[29:55] no  no  no  honesto,  es  superhonesto.  Es
[29:58] 
[29:58] muy  fácil.  Si  gana  la  corrupta  y  los
[30:00] 
[30:01] inútiles  de  izquierdas,
[30:02] 
[30:02] no  tenéis  esto.
[30:02] 
[30:02] No  tenéis  esto.  Y  si  gano  yo,  sí  lo
[30:04] 
[30:04] tenéis.  Es  un  es  un  argumento,  no  es  un
[30:06] 
[30:06] argumento  de  peso,  sino  que  aparte  es
[30:08] 
[30:08] verdad.  O  sea,
[30:09] 
[30:09] pero  esto  lo  entiende  la  gente.
[30:10] 
[30:10] Claro.  Y  además,  mira  que  ha hecho  la
[30:12] 
[30:12] bolsa  argentina.  ¿Qué  ha  hecho  la  bolsa
[30:14] 
[30:14] argentina?
[30:14] 
[30:14] Ha  subido  un  30  o  un  40%.  Un  40%,  ¿no?
[30:17] 
[30:17] 30  30%.  Sí,  en  una  claro,  porque  se
[30:19] 
[30:19] estab  cayendo  mucho  porque  dices
[30:20] 
[30:20] Argentina  se  puede  ir  a  la  [ __ ]  Eso
[30:22] 
[30:22] viene  a  validar  mi  tesis  que  expuse  aquí
[30:24] 
[30:24] hace  un  mes,  que  fue  la  caída  de  de  la
[30:26] 
[30:26] economía  argentina,  de  la  bolsa
[30:28] 
[30:28] argentina  que  se  produjo  hace  un  mes,
[30:29] 
[30:29] venía  venía  a  causa  a  razón  de  que  el
[30:32] 
[30:32] inversor  de  extranjero,  el  el
[30:34] 
[30:34] inversionista  veía  como  un  riesgo  muy
[30:38] 
[30:38] bestia  para  la  economía  argentina  que
[30:39] 
[30:39] ganaran  los  otros.
[30:41] 
[30:41] Entonces,  el  inversor  que  hace  cuando  ve
[30:42] 
[30:42] que  hay  un  riesgo  de  que  ganen  los
[30:43] 
[30:43] otros,  retire  inversiones.  Y  cuando
[30:45] 
[30:45] retiras,  ¿qué  haces?  Bajas  el  precio.  Mi
[30:47] 
[30:47] ley,  ¿qué  ha  hecho?  reafirmar  su
[30:49] 
[30:49] mandato,  tener  mayoría  suficiente  y  de
[30:52] 
[30:52] nuevo  la  confianza  y  la  economía  vuelve
[30:53] 
[30:53] a  fluir.  ¿Cuál  es  el  problema  que  tiene
[30:55] 
[30:55] Argentina?  Es  un  problema  inevitable  y
[30:57] 
[30:57] es  que  cuando  tú  vienes  de  la  pobreza,
[30:59] 
[30:59] tus  salarios  reales  crecen  menos  que  tu
[31:02] 
[31:02] inflación.  Entonces,  la  gente  es  más
[31:04] 
[31:04] pobre  porque  el  los  precios  suben  más
[31:06] 
[31:07] rápido  que  los  salarios,  pero  todo  esto
[31:08] 
[31:08] tiene  un  proceso.  Entonces,  lo  que  decía
[31:10] 
[31:10] mi  ley  es,  "No  hay  plata."  O  sea,  ¿qué
[31:12] 
[31:12] quieres  que  haga?  No  puedo  hacer  magia.
[31:13] 
[31:13] Yo  sé  la  teoría,  pero  la  teoría  pasa  por
[31:15] 
[31:15] un  escenario  de  progresivo,  de
[31:18] 
[31:18] recuperación  de  poder  adquisitivo.
[31:20] 
[31:20] ¿Cuántos  años?
[31:21] 
[31:21] Claro,  eso  es  lo  que  lo  que  cuando
[31:23] 
[31:23] estuve  con  Javier  Miley  en  Madrid  me
[31:24] 
[31:24] decía,  "Está  yendo  mucho  más  rápido  de
[31:26] 
[31:26] lo  que  pensábamos."
[31:27] 
[31:27] Ah,  sí.
[31:27] 
[31:27] O  sea,  pensabos  que  iba  a  ser  más  lento
[31:28] 
[31:28] y  está  yendo  más  rápido.  Todo  indica  que
[31:30] 
[31:30] va  a  ir  mejor,  pero  necesitamos.  Eso
[31:32] 
[31:32] significa  que  si  yo  estoy  vendiendo  PAN,
[31:33] 
[31:33] tengo  que  subir  el  precio  porque  hay
[31:34] 
[31:34] inflación
[31:35] 
[31:35] y  por  lo  tanto  lo  que  han  hecho  ha  sido
[31:37] 
[31:38] repercutir  este  beneficio  que
[31:39] 
[31:39] supuestamente  hay  pagándoselo  a  los
[31:41] 
[31:41] empleados  más  rápido  de  lo  que  esperaba
[31:42] 
[31:42] mi  ley.
[31:42] 
[31:43] Claro,  la  recuperación  argentina  está
[31:44] 
[31:45] siendo  más  rápida  de  lo  que  estaba
[31:46] 
[31:46] previsto,  pero  claro,  no  deja  de  ser  un
[31:48] 
[31:48] tío  que  ganaba  1000,  ¿vale?  que  el  PAN
[31:50] 
[31:50] le  costaba  uno,  ahora  el  P  ahora  gana
[31:52] 
[31:52] 1100  y  el  PAN  le  cuesta  tres.  Entonces,
[31:54] 
[31:54] gana  más,  pero  pero  en  términos  reales
[31:57] 
[31:57] no  gana  tanto  como  la  la  subida  del
[31:59] 
[31:59] precio  de  de  algunos  bienes,  ¿no?
[32:00] 
[32:00] Entonces,  eso  es  lo  que  hace  que  haya
[32:02] 
[32:02] población  argentina  que  se  considere  que
[32:03] 
[32:03] se  está  empobreciendo,  pero  la  realidad
[32:05] 
[32:05] es  que  todo  tiene  un  proceso  y  si
[32:07] 
[32:07] consigues  atraer  inversión  y  el  interés
[32:09] 
[32:09] del  país,  en  este  caso  de  Estados
[32:10] 
[32:10] Unidos,  en  la  economía  argentina,  todo
[32:13] 
[32:13] pinta  bien.  Entonces,  creo  que  ha  sido
[32:14] 
[32:14] un  resultado  brutal  y  yo  no  las  tenía
[32:16] 
[32:16] para  nada  todas  conmigo.  Eh,  yo,
[32:17] 
[32:17] pero  ¿cómo  puede  ser?  Es  decir,  que  algo
[32:20] 
[32:20] tan  abismal  una  victoria  tan  aplastante.
[32:23] 
[32:23] Es  decir,  el  mes  antes  30%  nadie,  no
[32:25] 
[32:26] había  ni  una  pista  que  normalmente  la
[32:27] 
[32:27] bolsa  siempre  sabe  algo.
[32:28] 
[32:28] La  participación  ha  sido  ha  sido
[32:29] 
[32:29] bastante  baja.  Eh,  yo  creo  que  la
[32:32] 
[32:32] oposición  no  ha  sabido  movilizar  a  su
[32:35] 
[32:35] electorado  y  y  también  creo  que  había  un
[32:38] 
[32:38] componente  de  de  voto  de  castigo  de
[32:39] 
[32:39] decir,  bueno,  esto  pues  es  simplemente
[32:41] 
[32:41] unas
[32:43] 
[32:43] un  toque  de  atención  de  de  bueno,  esto
[32:45] 
[32:45] no  nos  importa  demasiado,  pero  claro,
[32:46] 
[32:46] ahora  que  que  sí  que  era  algo  más
[32:48] 
[32:48] importante,  el  electorado  de  de  Miley  sí
[32:51] 
[32:51] que  sí  que  se  ha  movilizado.
[32:52] 
[32:52] Curiosamente  se  criticó  mucho  a  Javier
[32:53] 
[32:54] Miley  porque  hacía  muchos  eventos
[32:55] 
[32:55] internacionales,  es  decir,  tú  como
[32:56] 
[32:56] presidente  tienes  que  estar  en  tu  país,
[32:58] 
[32:58] ¿no?  Y  por  ejemplo  vino  al  Madrid
[32:59] 
[32:59] Economic  Forum  o  o  fue  a  recoger  un
[33:01] 
[33:01] premio  a  la  escuela  de  Salamanca  o  fue  a
[33:03] 
[33:04] creo  que  también  estuvo  Luxemburgo  y
[33:05] 
[33:05] tal,  ¿no?  Claro,  dicen,  "Es  que  está
[33:06] 
[33:06] fuera."  Claro,  pero  está  fuera  que
[33:07] 
[33:07] haciendo  se  está  creando  el  mayor
[33:10] 
[33:10] referente  del  liberalismo  a  nivel
[33:11] 
[33:11] mundial  que  hace  que  Donald  Trump  sepa
[33:13] 
[33:13] quién  eres,  que  hace  que  Donald  Trump  te
[33:15] 
[33:15] reconozca  y  que  hace  que  te  dejen  60,000
[33:17] 
[33:17] millones  de  dólares.  O  sea,  es  como  si
[33:21] 
[33:21] tú  dices  que  a  un  comercial  de  tu
[33:22] 
[33:22] empresa,  como  está  fuera  de  la  empresa,
[33:24] 
[33:24] lo  está  haciendo  mal.  No,  no  es  que  el
[33:25] 
[33:26] que  tiene  que  vender  el  país,  venderlo
[33:27] 
[33:27] en  el  término  positivo  de  la  palabra  es
[33:29] 
[33:29] Mi  ley.  Mi  ley  ha  vendido  muy  bien  la
[33:30] 
[33:30] economía  argentina  y  creo  que  para  los
[33:33] 
[33:33] argentinos  en  última  instancia  va  a  ser
[33:35] 
[33:35] buenísimo.  Lo  que  pasa  es  que  no  es  algo
[33:37] 
[33:37] de  un  día  para  otro,  es  algo  que  lleva
[33:38] 
[33:38] un  proceso,
[33:39] 
[33:39] ¿no?  No,  sí,  sin  duda  sí  que  ha  puesto
[33:40] 
[33:40] Argentina  en  en  el  mapa.  Oye,  antes  de
[33:42] 
[33:42] que  se  vaya  la  sección  de  política,
[33:45] 
[33:45] [risas]
[33:46] 
[33:46] eh  un  un  breve  comentario  a  raíz  de  de
[33:49] 
[33:49] España,  ¿no?  Porque  miro  lo  de  lo  que
[33:51] 
[33:51] está  ocurriendo  en  Argentina.
[33:52] 
[33:52] Ah,  no  os  preocupéis.  [risas]  Dale,
[33:54] 
[33:54] dale.  No,  es  es  solo  es  solo  un
[33:56] 
[33:56] recordatorio  porque  ya  lo  tratamos  en  el
[33:58] 
[33:58] podcast  hace  exactamente  un  año  porque
[33:59] 
[33:59] hace  un  año  fue  eh  la  Dana  en  Valencia,
[34:03] 
[34:03] sí,
[34:03] 
[34:03] que  hubo  más  de  200  fallecidos  por  unas
[34:05] 
[34:05] riadas  que  no  se  avisaron  correctamente
[34:07] 
[34:07] y  que  luego  entre  la  discusión  de
[34:09] 
[34:09] competencias  de  si  es  el  Estado  central
[34:11] 
[34:11] el  que  tiene  que  ayudar  o  es  la
[34:12] 
[34:12] comunidad  autónoma,  la  comunidad
[34:13] 
[34:13] autónoma  es  la  que  tiene  que  pedir  el  no
[34:14] 
[34:14] sé  qué,  el  presidente  de  la  comunidad
[34:16] 
[34:16] autónoma  Amazón  del  Partido  Popular
[34:18] 
[34:18] estaba  eh  mientras  la  gente  estaba
[34:20] 
[34:20] muriendo  ahogada,  estaba  en  un
[34:21] 
[34:21] restaurante  y  todavía  no  ha  sido  capaz
[34:22] 
[34:22] de  de  decir  exactamente  qué  estaba
[34:24] 
[34:24] haciendo  y  con  quién  y  no  no  has  no  ha
[34:27] 
[34:27] podido  decir  cuál  ha  sido  su  itinerario.
[34:29] 
[34:29] O  sea,  que  veremos  a  ver  esto  en  qué  en
[34:30] 
[34:30] qué  acaba,  pero  no  ha  admitido.  Pedro
[34:32] 
[34:32] Sánchez  tampoco  ha  admitido,  o  sea,  no
[34:34] 
[34:34] ha  admitido  nadie  eh  por  por  algo  que  es
[34:37] 
[34:37] el  perfecto  ejemplo  de  un  mal
[34:39] 
[34:39] funcionamiento  de  los  servicios  públicos
[34:41] 
[34:41] y  de  y  de  ineptitud  que  casi  roza  con  lo
[34:45] 
[34:45] con  lo  con  la  maldad.
[34:46] 
[34:46] Nada  nuevo  bajo  el  sol.  Tampoco  ha
[34:47] 
[34:47] dimitido  nadie  por  el  apagón  de  todo  el
[34:49] 
[34:49] país.  O  sea,  si  no  dimites  por  un  apagón
[34:52] 
[34:52] global,  no  dimites  por  nada.
[34:54] 
[34:54] No,
[34:55] 
[34:55] no,  simplemente  es  que  luego  estas  cosas
[34:57] 
[34:57] se  olvidan,  ¿sabes?  Entonces,  digo,  para
[35:00] 
[35:00] ir  sentándolo  así  como  en  este,  no  no
[35:02] 
[35:02] hay  ninguna  reflexión  más  que  España
[35:03] 
[35:03] está  gobernado  por  Ineptos  y  que  al
[35:05] 
[35:05] final  se  tiene  lo  que  lo  que  se  merece.
[35:07] 
[35:07] Sí,  pero  España  tiene  un  problema  y  es
[35:09] 
[35:09] precisamente  lo  que  creo  que  ha  hecho
[35:10] 
[35:10] Milan  en  Argentina  y  es  que  no  hay
[35:12] 
[35:12] alternativa.  O  sea,  yo  en  España  no  veo
[35:14] 
[35:14] ninguna  alternativa.
[35:15] 
[35:15] Es  que  es  que  es  una  putada  porque
[35:16] 
[35:16] porque  ¿qué  qué  qué  haces?  O  sea,  es  que
[35:19] 
[35:19] otra  cosa  que  no  sea  irte  o
[35:23] 
[35:23] empezar  a  dirigir  tus  esfuerzos  para
[35:24] 
[35:24] irte  y  no  tiene  necesariamente  que  ser
[35:25] 
[35:25] Andorra,  eh,  puede  ser  cualquier  otro
[35:26] 
[35:26] sitio.  Pero
[35:27] 
[35:27] aquí  quiero  plantear  un  debate  que  que
[35:29] 
[35:29] creo  que  va  a  ser  muy  interesante.  A  ver
[35:30] 
[35:30] también  qué  opina  la  audiencia.  Me  me
[35:31] 
[35:31] molaría  que  en  los  comentarios  se  genera
[35:33] 
[35:33] un  poco  de  debate,  ¿no?  ¿Qué  prefieres
[35:35] 
[35:35] si  tienes  que  elegir  un  político  honesto
[35:38] 
[35:38] pero  incompetente,
[35:40] 
[35:40] ¿vale?  o  un  político  que  igual  no  es  tan
[35:43] 
[35:43] honesto,  pero  extremadamente  competente.
[35:46] 
[35:46] Esto  lo  dices  por  mi  ley,
[35:48] 
[35:48] ¿no?  No,  porque  mi  mi  le  está  donde  yo
[35:50] 
[35:50] sé,  no  hay  corrupción  probada  ni  nada
[35:52] 
[35:52] por  el  estilo.  Pero  si  tuvieras  que
[35:53] 
[35:53] escoger  entre  un  político  deshonesto,
[35:57] 
[35:57] pero  que  hace  que  el  país  funcione  muy
[35:58] 
[35:58] bien  y  todo  funcione  muy  bien,  la  gente
[36:00] 
[36:00] tenga  riqueza,  pero  que  él  se  lleva  su
[36:02] 
[36:02] mordida,  ¿vale?  O  un  político  que  no  es
[36:05] 
[36:05] para  nada  corrupto,  que  es  muy
[36:06] 
[36:06] transparente,  pero  todo  el  mundo  es
[36:08] 
[36:08] pobre.  ¿Qué  escoges?  Lo  digo  porque
[36:10] 
[36:10] normalmente  lo  que  pasa  es  que  es
[36:11] 
[36:11] deshonesto  y  encima  es  incompetente.
[36:13] 
[36:13] Es  que  es  irreal.  Suele  ser  Exacto.
[36:14] 
[36:14] Suele  ser  honesto  y  competente  o
[36:16] 
[36:16] deshonesto  e  incompetente.
[36:18] 
[36:18] Pero  si  tuvieras  que  escoger  tú  como
[36:19] 
[36:19] ciudadano  de  un  país,  ¿qué  escogerías?
[36:21] 
[36:22] A  ver,  yo  prefiero  que  a  los  ciudadanos
[36:23] 
[36:23] les  vaya  bien.  Si  en  vez  de  ganar
[36:25] 
[36:25] 100,000  €  gana  10  millones.
[36:28] 
[36:28] Pero  eso  es  es  eso  es  porque  están  los
[36:30] 
[36:30] incentivos  mal  alineados,  que  el  sistema
[36:32] 
[36:32] de  partidos  políticos  que  hay  en  España
[36:34] 
[36:34] está  diseñado  para  crear  incompetentes
[36:37] 
[36:37] en  la  cúspide  que  han  llegado  ahí  a  base
[36:39] 
[36:39] de  lamer  diferentes  culos  a  lo  largo  de
[36:41] 
[36:41] toda  la  carrera  y  servir  dentro  del
[36:43] 
[36:43] partido.  Entonces,  eh  esa  persona  no  va
[36:45] 
[36:45] a  ser  competente.  Para  tener  una  persona
[36:47] 
[36:47] competente  tienes  que  poner  pues  un
[36:48] 
[36:49] salario  que  el  presidente  de  de  España
[36:50] 
[36:50] creo  que  gana  menos  de  100,000  €  al  año.
[36:53] 
[36:53] Sí,  incluido  la  casa  y  y  los  bolitos  en
[36:55] 
[36:55] el  Falcon  y  demás,  pero  pero  que  es  una
[36:57] 
[36:57] [ __ ]  [ __ ]  de  sueldo  en  comparación  con
[36:58] 
[36:58] los  sueldos  de  los  grandes  CEO.  Hay  hay
[37:00] 
[37:00] dos  tipos  de  de  directivos  del  Ibex,
[37:02] 
[37:02] ¿no?  O  de  o  de  compañías
[37:03] 
[37:03] multinacionales.  Marcos  de  Vinto  era
[37:06] 
[37:06] directivo  de  Coca-Cola,  de  Coca-Cola
[37:07] 
[37:07] Company,  y  pasó  a  ser  diputado.  Pero  lo
[37:10] 
[37:10] normal  es  que  pases  de  ser  político  a
[37:12] 
[37:12] directivo,  ¿no?  Entonces,  yo  creo  que
[37:14] 
[37:14] hace  falta  que  cambiemos  la  dirección,  o
[37:15] 
[37:15] sea,  que  que  gente  muy  competente  que  es
[37:17] 
[37:17] directivo  de  compañías  potentes,  pasen  a
[37:19] 
[37:20] la  política  para  así  que  nos  gobierne
[37:21] 
[37:21] gente  más  competente.
[37:22] 
[37:22] Pero  no  puede  ser  en  España  por  el
[37:23] 
[37:23] sistema  de  partidos  políticos,  porque
[37:24] 
[37:24] claro,  esa  gente  competente  tiene  que
[37:26] 
[37:26] integrarse  dentro  de  la  estructura  de  un
[37:27] 
[37:27] partido  político.  Es  muy  complicado  que
[37:29] 
[37:29] se  ocurra.  Marcos  de  Quintos,  por
[37:30] 
[37:30] ejemplo,  justamente  se  integran
[37:32] 
[37:32] Ciudadanos,  que  es  un  partido  que  está
[37:33] 
[37:33] formándose.
[37:34] 
[37:34] Claro,
[37:34] 
[37:34] cuesta  mucho  ver  esos  ejemplos.  Pizarro
[37:36] 
[37:36] en  en  un  momento  dado  venía  eh  se
[37:38] 
[37:38] integró  en  el  PP,  pero
[37:40] 
[37:40] cuesta  cuesta  mucho  más  que  en  otros
[37:41] 
[37:41] países  presidencialistas  donde  te  puedes
[37:43] 
[37:44] presentar  como  son  como  más  listas
[37:45] 
[37:45] abiertas.
[37:45] 
[37:46] Vale,  pero  la  respuesta  a  mi  pregunta,
[37:47] 
[37:47] ¿qué  qué  opináis  si  tuvieris  que  escoger
[37:48] 
[37:48] entre  honesto  e  incompetente  o
[37:51] 
[37:51] deshonesto  pero  muy  competente?  Pero
[37:53] 
[37:53] esto  que  yo  te  he  dicho  lo  que  mejor  le
[37:55] 
[37:55] vaya  a  los  ciudadanos,  que  si  es
[37:57] 
[37:57] deshonesto  pero  le  va  mejor  a  los
[37:59] 
[37:59] ciudadanos,  prefiero  esto.
[38:00] 
[38:00] O  sea,  una  visión  de  eficiencia,  ¿no?
[38:03] 
[38:03] Yo  yo  también  iría  por  la  yo  me  trago  el
[38:06] 
[38:06] sapo  de  la  honestidad  y  prefiero  la
[38:07] 
[38:07] competencia  también.  Y  por  eso  es  por  lo
[38:09] 
[38:09] que  defiendo  que  como  te  vas  a  comer  al
[38:11] 
[38:11] final  gente  deshonesta,  lo  mejor  es  que
[38:14] 
[38:14] el  estado  sea  lo  más  pequeño  posible
[38:15] 
[38:15] porque  así  podrán  robar  menos.  O  sea,  es
[38:17] 
[38:17] simplemente  un  tema  lógicom  totalmente.
[38:19] 
[38:19] A  ver,  yo  creo  que  la  clave  es  tener  a
[38:21] 
[38:21] gente  muy  competente  y  establecer
[38:23] 
[38:23] controles  para  que  si  es  deshonesta  esté
[38:25] 
[38:25] muy  controlado.  Entonces,  bueno,  claro,
[38:27] 
[38:27] en  el  mundo  en  el  mundo  ideal  cl
[38:28] 
[38:28] el  deshonesto  si  se  ve  que  hay
[38:30] 
[38:30] controles,  aunque  sea  deshonesto,  no
[38:32] 
[38:33] ejercerá  su  deshonestidad  por  miedo  a
[38:35] 
[38:35] que  la  ley  actúe  en  su  contra,  ¿no?  A
[38:37] 
[38:37] que  la  justicia  recaiga  sobre  él.
[38:38] 
[38:39] Entonces,  tú  ten  a  los  mejores  y  crea
[38:41] 
[38:41] mecanismos  de  control  lo  más  eficientes
[38:43] 
[38:43] posibles.  Entonces,  tendrás  a  los
[38:44] 
[38:45] mejores  y  aunque  no  tengan  honestidad,
[38:47] 
[38:47] pero  tendrán  que  hacerlo  por  su  propia
[38:49] 
[38:49] protección,  ¿no?  Pero  me  parece  un
[38:51] 
[38:51] debate  interesante  porque,  por  ejemplo,
[38:53] 
[38:53] lo  que  suele  pasar  es  que  hay  gente
[38:54] 
[38:54] deshonesta  y  además  incompetente,
[38:57] 
[38:57] todo  el  pack  completo,
[38:58] 
[38:58] el  pack  completo  y  y  nos  gobiernan  esos
[39:00] 
[39:00] [risas]
[39:01] 
[39:01] es  acojonante.  Y  además  lo  peor  es  que
[39:02] 
[39:02] piensan  que  son  honestos  y  piensan  que
[39:04] 
[39:04] son  la  [ __ ]  de  competentes,  con  lo
[39:05] 
[39:05] cual  ya  es  lo  último  que  faltaba.  Un
[39:07] 
[39:07] tonto,  un  tonto  motivado,  ¿sabes?
[39:09] 
[39:09] Exactamente.
[39:10] 
[39:10] Bueno,  ya  hemos  hablado  de  política.  A
[39:11] 
[39:11] mí  me  ha  quedado  tan  a  gusto.  Gracias,
[39:12] 
[39:12] eh,  por  dejarme  hablar.  Sí,  sí,  sí.
[39:14] 
[39:14] Y  ha  sido  ha  sido  poco,  si  es  que  no
[39:15] 
[39:15] hace  falta  demasiado.  Es  una  pequeña
[39:16] 
[39:16] dosis.
[39:17] 
[39:17] No,  no  pido  mucho,  solo  esto,  solo
[39:18] 
[39:18] soltarme  y
[39:20] 
[39:20] y  ya  está,  tío.  Gracias.  Eh,  bueno,  una
[39:21] 
[39:21] vez  concluido  el  bloque  de  política,
[39:22] 
[39:22] vamos  a  dar  comienzo  al  bloque  de
[39:24] 
[39:24] finanzas  que  no  hubo  la  semana  pasada,
[39:26] 
[39:26] pero  este  esta  semana  sí  que  hay.  y
[39:28] 
[39:28] además  de  la  mano  de  nuestro
[39:29] 
[39:29] patrocinador  TR  Republic,  porque  han
[39:31] 
[39:31] pasado  muchas  cositas  en  los  mercados
[39:33] 
[39:33] financieros  las  últimas  dos  semanas  que
[39:35] 
[39:35] hay  que  contar.  Lo  más  destacable  es  que
[39:37] 
[39:37] hay  bastante,  o  sea,  se  está  cociendo
[39:40] 
[39:40] algo  en  Estados  Unidos,  sobre  todo
[39:41] 
[39:41] porque  el  gobierno  sigue  end  en
[39:43] 
[39:43] lockdown,  con  lo  cual  no  se  publican
[39:45] 
[39:45] datos,  no  sabes  datos  de  empleo,  de
[39:47] 
[39:47] inflación,  todo  es  de  Estados  Unidos
[39:48] 
[39:48] porque  los  funcionarios  están  en  su  casa
[39:49] 
[39:49] ahora  mismo,  que  ya  cuando  vuelvan
[39:51] 
[39:51] cobrarán  y  tal  cuando  lleguen  a  un
[39:52] 
[39:52] acuerdo.  Eh,  pero  hay  rumores  de  que  el
[39:55] 
[39:55] empleo  en  Estados  Unidos  no  está  yendo
[39:57] 
[39:57] muy  bien  y  de  hecho  se  están  publicando
[39:59] 
[39:59] muchos  despidos  que  vienen  de  grandes
[40:03] 
[40:03] compañías.
[40:03] 
[40:03] Sí,  sí.  De  hecho,  eh,  tengo  aquí  un
[40:05] 
[40:05] tweet  que  justamente  lo  he  pasado  y  era
[40:07] 
[40:07] el  mismo  que  que  decías  tú  que  habías
[40:09] 
[40:09] visto  de  los  principales  despidos  que  ha
[40:11] 
[40:11] habido.  Esto  en  cuestión  de
[40:13] 
[40:13] esta  semana,
[40:13] 
[40:13] una  semana
[40:14] 
[40:14] de  repente.  Yo  creo  que  igual  esto,  yo
[40:17] 
[40:17] confiranoico,  eh,  me  parece  como  mucha
[40:19] 
[40:19] coincidencia  de  sacar  todo.  Se  me  hace
[40:22] 
[40:22] raro.  Justo  empieza  un  eh  termina  a
[40:24] 
[40:24] final  de  año.
[40:25] 
[40:26] Le  lee  le lee  lee  las  marcas  así  del
[40:27] 
[40:27] tirón  y  el  número  de  despidos  que  que
[40:29] 
[40:29] han  anunciado.  UPS,  48,000  empleados  a
[40:32] 
[40:32] la  calle.  Amazon,  30,000  empleados  a  la
[40:35] 
[40:35] calle.  Intel  24,000  Nesle  16,000.  Eh,
[40:39] 
[40:39] Accenture  11,000.  Ford  11,000.  Novo
[40:42] 
[40:42] Nordisk  9000.  Microsoft  7000.  Sales
[40:45] 
[40:45] Force  4000.  Paramon  2000.  Meta  solo  600.
[40:49] 
[40:49] Bueno,  Novo  Nordisk  ha  demitido  ha
[40:51] 
[40:51] demitido  la  mitad  del  consejo,  eh,
[40:52] 
[40:52] también.  [risas]  Ah,
[40:53] 
[40:53] sí,  sí.  O  sea,  entre  esos  hay  de  todos
[40:55] 
[40:55] de  todos  los  perfiles  y  de  todos  los
[40:56] 
[40:57] rangos.  ¿Cómo  reacciona  la  bolsa  ante
[40:59] 
[40:59] estos  despidos?  ¿A  la  alza  o  a  la  baja?
[41:02] 
[41:02] Bueno,  yo  de  de  esos  de  esos  valores,  el
[41:05] 
[41:05] que  el  que  tengo  el  que  tengo
[41:08] 
[41:08] dudas,
[41:08] 
[41:08] ¿no?  El  que  el  que  tengo  en  cartera  es
[41:11] 
[41:11] UPS.  Bueno,  y  Amazon  también  los  dos  han
[41:13] 
[41:13] subido,  pero  UPS  ha  pegado  un  zambbazo
[41:15] 
[41:15] para  arriba  cuando  ha  anunciado.
[41:16] 
[41:16] Pero,  ¿cómo  cuál  es  la  plantilla  que
[41:18] 
[41:18] tiene  UPS  para  echar  a  44,000  personas
[41:20] 
[41:20] de  repente?
[41:21] 
[41:21] Tú  imagínate  la  cantidad  de  gente  que  no
[41:22] 
[41:22] hacía  nada  porque  todo  sigue
[41:24] 
[41:24] funcionando.  Entonces,
[41:24] 
[41:24] bueno,  pero  vamos  a  ver  si  llegan  los
[41:25] 
[41:25] paquetes  ahora.  Esa  es  otra.
[41:27] 
[41:28] Entonces  yo  para  mí  esto  esto  es
[41:31] 
[41:31] inteligencia  artificial  y  es  robótica.
[41:32] 
[41:32] Es  la  nueva  era  en  la  que  en  la  que
[41:33] 
[41:33] estamos  entrando,  que  hay  muchas
[41:35] 
[41:35] funciones  que  ahora  se  pueden
[41:36] 
[41:36] automatizar,  se  pueden  delegar  o  se
[41:38] 
[41:38] pueden  simplificar  gracias  a  los  nuevos
[41:40] 
[41:40] avances  tecnológicos  que  hay.
[41:41] 
[41:41] Y  en  estas  compañías  gigantes,  cuando
[41:43] 
[41:43] haces  un  estudio  de  eficiencia  hay  gente
[41:45] 
[41:45] que  no  sabes  bien  qué  hace.  O  sea,  hay
[41:46] 
[41:46] gente  que  tiene  una  nómina,  que  va  por
[41:48] 
[41:48] ahí,  se  toma  el  café,  manda  dos  mails  y
[41:49] 
[41:49] se  pira  a  su  casa.  Entonces,  yo  creo  que
[41:51] 
[41:51] igual  han  hecho  un  ejercicio  directivo
[41:53] 
[41:53] de  revisión  de  costes  y  de  y  de
[41:55] 
[41:55] eficiencia,  porque  si  en  compañías  como
[41:57] 
[41:57] la  mía,  si  me  que  es  pequeña,  somos  50,
[41:59] 
[41:59] me  pongo  a  revisar  y  y  hay  dos  o  tres
[42:02] 
[42:02] que  no  sé  bien  bien  qué  hacen  en  una
[42:03] 
[42:03] compañía  de  ciento  y  pico  o  100,000
[42:05] 
[42:05] trabajadores,  imagínate,
[42:06] 
[42:06] ¿no?  Pero  que  tienes  razón,  que  yo  en  mi
[42:07] 
[42:07] equipo  yo  tengo  a  10,  12  personas  y  y
[42:10] 
[42:10] también  es  es  lo  mismo.  Digo,  tío,  me
[42:12] 
[42:12] cuesta  mucho  imaginarme  cómo  son  tus  8
[42:14] 
[42:14] horas  diarias.  O  sea,  eh,  [risas]  que
[42:16] 
[42:16] digo,  no  te  lo  voy  a  preguntar,  pero
[42:18] 
[42:18] pero  digo,  o  sea,  me  puede  relatar  la
[42:21] 
[42:21] última  semana,  simplemente
[42:22] 
[42:22] esto  me  ha  pasado  decir,  a  ver,  ¿qué  has
[42:23] 
[42:23] hecho  hoy?  He  hecho  esto,  pero  si  esto
[42:25] 
[42:25] ya  estaba  hecho.  Ah,  bueno,  pues  he
[42:26] 
[42:26] hecho  esto  otro,  pero  si  esto  está
[42:27] 
[42:27] parado.  O  sea,  yo  he  confrontado  con
[42:29] 
[42:29] personas  que  no  sé  bien  lo  que  hacían,
[42:31] 
[42:31] ya  no  estaban,  obviamente,  eh,  porque  he
[42:33] 
[42:33] hecho  como  como  Nestley  estos,  ¿no?  Eh,
[42:36] 
[42:36] y  y  que  no,  tío,  que  que  hay  gente  que
[42:37] 
[42:37] se  colombia  y  hay  muchas  veces,  de  todas
[42:39] 
[42:39] formas,  y  añado,  que  no  es  tampoco  culpa
[42:41] 
[42:41] del  trabajador,  sino  que  que  esto  lo  he
[42:43] 
[42:43] visto  esta  semana  en  este  entorno  más
[42:44] 
[42:44] corporativo,  que  a  lo  mejor  dice,  "No,
[42:46] 
[42:46] es  que  estoy  esperando  a  que  este
[42:47] 
[42:47] departamento  me  conteste  porque  estoy
[42:48] 
[42:48] bloqueado  y  esta  otra  cosa  que  estaba
[42:49] 
[42:49] haciendo  estoy  bloqueado  por  aquí,  tal."
[42:51] 
[42:51] Y  hay  veces  que  no  es  culpa  del
[42:52] 
[42:52] trabajador,  pero  que  estas  ineficientes
[42:54] 
[42:54] pasan.
[42:54] 
[42:54] La  culpa  es  mía  siempre,  o  sea,  no  te
[42:55] 
[42:55] preocupes.  Eso  lo  deo  claro.
[42:56] 
[42:56] Pero  tú  has  dicho  que,  por  ejemplo,  que
[42:58] 
[42:58] de  50  tres  o  cuatro  no  sabes  lo  que
[43:00] 
[43:00] hacían.  Es  decir,  es  un  7  8%  y  han
[43:02] 
[43:03] echado  a  44,000.  Justo  acabo  de  buscar,
[43:05] 
[43:05] ¿cuántos  empleados  creéis  que  tiene  UPS
[43:07] 
[43:07] a  nivel  global?
[43:08] 
[43:08] 200.000.
[43:09] 
[43:09] 400.000.
[43:10] 
[43:10] 500.000.
[43:11] 
[43:11] Claro,  más  o  menos.
[43:11] 
[43:11] Pues  el  10%  más  o  menos
[43:13] 
[43:13] 10  15%.  Está  está  bien.  Es
[43:15] 
[43:15] está  está  en  la  media.  Claro,  pero  tú
[43:17] 
[43:17] sabes  las  nóminas  que  son  eso,  o  sea,  tú
[43:18] 
[43:18] sabes  la  pasta  que  se  ahorra  UPS,  o  sea,
[43:21] 
[43:21] si  es  capaz  de  mantener  el  mismo
[43:22] 
[43:22] servicio  que  estaba  haciendo  con  tantas
[43:24] 
[43:24] nóminas  menos,  o  sea,  esos  son  eso  son
[43:27] 
[43:27] 120  millones  de  dólares  al  mes
[43:32] 
[43:32] ha  subido  una  barbaridad,  muchísimo.  Y
[43:34] 
[43:34] además  es  es  una  acción  que  estaba  que
[43:36] 
[43:36] estaba  muy  bien,  no  creo  que  no  no  la
[43:38] 
[43:38] llegué  a  comentar  aquí  en  en  el  podcast,
[43:40] 
[43:40] pero  es  es  una  acción  de  dentro  de  la
[43:42] 
[43:42] categoría  de  acciones  defensivas,  que  sí
[43:43] 
[43:43] que  hablamos  de  acciones  defensivas  y
[43:45] 
[43:45] que  estaba  cotizando  muy  por  debajo,  muy
[43:47] 
[43:47] cerca  eh  por  debajo  de  la  media  de  móvil
[43:49] 
[43:49] de  de  200  y  queda  muy  buen  dividendo
[43:52] 
[43:52] UPS,  pero  tiene  estas  estos  problemas  eh
[43:54] 
[43:54] logísticos  y  demás  que  parece  que  el
[43:56] 
[43:56] mercado  ha  premiado  porque  dice,
[43:57] 
[43:57] "Hostia,  están  en  ello."
[43:59] 
[43:59] Bueno,  y  Telefónica  hace  un  par  de
[44:00] 
[44:00] semanas  también  anunció  un  de  6000  de
[44:02] 
[44:02] 6,000  personas.  Eh,  esto  es  esto  es  algo
[44:03] 
[44:03] a  nivel  mundial  para  mí  es  el  impacto  de
[44:05] 
[44:05] la  revolución  de  inteligencia  artificial
[44:07] 
[44:07] que  se  tiene  que  notar  en  algo,  tienen
[44:08] 
[44:09] que  tiene  que  hacer  las  empresas  más
[44:10] 
[44:10] eficientes  y  estos  trabajos  tienen  que
[44:12] 
[44:12] redirigirse  hacia  otras  áreas  de  de  la
[44:13] 
[44:13] economía  donde  puedan  aportar  valor.
[44:15] 
[44:15] ¿Cómo  puede  ser?  Imagínate,  por  ejemplo,
[44:16] 
[44:16] que  echan  a  demasiada  gente  y  de  repente
[44:19] 
[44:19] el  producto  que  hace  UPS,  que  es  enviar
[44:21] 
[44:21] paquetes,  no  es  tan  bueno  como  antes.  Es
[44:24] 
[44:24] decir,  esto  se  vería  reflejado  dentro  de
[44:26] 
[44:26] dos  o  tres  trimestres  que  los
[44:28] 
[44:28] proveedores  empiezan  a  cambiar,  eligen,
[44:30] 
[44:30] entonces  verán  que  han  tenido  menos
[44:31] 
[44:32] ingresos  y  luego  será  luego  les  castigan
[44:34] 
[44:34] en  bolsa.
[44:34] 
[44:34] Bueno,  o  contratan  a  más  gente  si  ven
[44:35] 
[44:35] que  la  necesitan,  pero  de  momento  tienen
[44:37] 
[44:37] tienes  que  hacer  como  una  pequeña
[44:38] 
[44:38] limpieza  de  vez  en  cuando,
[44:39] 
[44:39] una  pulga.  Aquí  el  problema  está  en  que
[44:41] 
[44:41] en  estas  compañías  tan  grandes  eh,  el
[44:43] 
[44:43] criterio  que  utilizas  para  despedir,
[44:44] 
[44:45] porque  esto  lo  he  visto  muchas  veces,  a
[44:47] 
[44:47] veces  haces  un  criterio  de  el  menos  el
[44:49] 
[44:49] que  tiene  menos  antigüedad,  ¿vale?  Y  a
[44:52] 
[44:52] veces  el  problema  es  que  el  más  nuevo  es
[44:54] 
[44:54] el  mejor  y  el  que  es  malo  es  el  que
[44:55] 
[44:55] lleva  más  años.
[44:57] 
[44:57] Entonces,  el  criterio  que  utilizas  para
[44:58] 
[44:58] hacer  esa  purga  puede  ser  un  suicidio
[45:01] 
[45:01] porque  igual  estás  echando  a  los  que
[45:03] 
[45:03] realmente  serán  buenos.  Entonces,  lo  que
[45:05] 
[45:05] me  gustaría  ver  es  cómo  han  seguido  los
[45:06] 
[45:06] criterios  de  despido  en  a  nivel  mundial,
[45:09] 
[45:09] porque  es  más  barato  echar  a  los
[45:11] 
[45:11] Claro,  porque  sabes  que  los  modelos
[45:13] 
[45:13] laborales,  sobre  todo  en  España,  por
[45:14] 
[45:14] ejemplo,  y  países  más  occidentales
[45:16] 
[45:16] europeos,  tienen  un  modelo  en  el  cual
[45:17] 
[45:17] por  tu  antigüedad  tienen  que
[45:18] 
[45:18] indemnizarte  una  compensación  económica,
[45:20] 
[45:20] 25  o  30  días  por  año,  más  o  menos,
[45:22] 
[45:22] ¿vale?  Entonces,  claro,  puedes  tener
[45:24] 
[45:24] tendencia  a  echar  al  más  barato  cuando
[45:26] 
[45:26] quizá  tienes  un  tío  que  lleva  20  años
[45:28] 
[45:28] que  sabe  que  no  lo  vas  a  echar  porque  es
[45:29] 
[45:29] muy  caro  echarlo  y  que  se  está  tocando  a
[45:31] 
[45:32] dos  manos,  ¿no?  Entonces,  eso  es  una
[45:34] 
[45:34] problemática  que  hay  en  muchos  sitios.
[45:35] 
[45:35] Por  eso,  por  ejemplo,  en  Manca  promueve
[45:37] 
[45:37] mucho  el  tema  de  la  prejubilación.  Una
[45:40] 
[45:40] preubilación  es,  tío,  ganas  mucho,  no  te
[45:43] 
[45:43] puedo  echar  porque  me  cuestas  mucho,  me
[45:44] 
[45:44] cuesta  mucho  echarte.  lleguemos  a  un
[45:46] 
[45:46] acuerdo,  te  prejuo,  te  sigo  pagando
[45:47] 
[45:48] parte  del  sueldo,  pero  apártate.  Y  es  la
[45:50] 
[45:51] forma,  entre  comillas,  de  solucionar
[45:53] 
[45:53] esta  problemática.  Pero  el  que  el  hecho
[45:55] 
[45:55] de  que  el  Estado  con  la  legislación
[45:57] 
[45:57] laboral  proteja  al  trabajador  con  más
[45:59] 
[45:59] antigüedad  es,  por  un  lado,  injusto  para
[46:02] 
[46:02] el  trabajador  que  se  incorpora  al
[46:03] 
[46:03] mercado  laboral,  porque  en  caso  de
[46:05] 
[46:05] despido  es  el  que  está  más  desprotegido.
[46:07] 
[46:07] Y  en  segundo  lugar  da  lugar  a
[46:09] 
[46:09] ineficiencias  muy  importantes  y  es  que
[46:10] 
[46:10] el  trabajador  que  lleva  muchos  años  sabe
[46:12] 
[46:12] que  no  lo  pueden  echar  y  por  tanto  puede
[46:14] 
[46:14] no  pegar  un  cromo  y  no  hay
[46:15] 
[46:15] consecuencias.  Pero  por  otro  lado,  si  no
[46:17] 
[46:17] hubiera  protección,  si  el  empresario
[46:18] 
[46:18] echa  un  tío  con  50  años  que  igual  no
[46:20] 
[46:20] puede  reciclarse  en  el  mercado  laboral,
[46:22] 
[46:22] pues  es  un  problema.  Entonces  es  como
[46:23] 
[46:23] siempre  el  tradeof  de  protección
[46:25] 
[46:25] ineficiencia,  ¿no?
[46:27] 
[46:27] Aquí  eh  yo  ya  digo  que  para  mí  este  es
[46:29] 
[46:29] impacto  claro  de  robótica  que  está
[46:31] 
[46:31] avanzando  mucho  y  para  centros
[46:32] 
[46:32] logísticos  y  demás,  ¿no?  No,  o  sea,
[46:35] 
[46:35] Amazon  y  UPS  son  las  dos  que  más
[46:37] 
[46:37] despidos  hacen.  Dios,  eso  es  pura
[46:38] 
[46:38] logística.
[46:39] 
[46:39] ¿Habéis  visto  los  robots  de  Amazon  que
[46:41] 
[46:41] sí  que  que  van  es  llevar  paquete  de
[46:43] 
[46:43] punto  A  punto  B?  O  sea,  se  se  me  hace
[46:45] 
[46:45] muy  evidente  que  que  van  por  ahí  los
[46:46] 
[46:46] tiros,  que  de  alguna  manera  ya  están
[46:48] 
[46:48] encontrando  la  manera  de  poder  integrar
[46:49] 
[46:49] todo  esto.
[46:50] 
[46:50] Habría  que  ver  qué  categoría  de
[46:51] 
[46:51] trabajadores  han  despedido.  O  sea,  me
[46:53] 
[46:53] gustaría  saber
[46:54] 
[46:54] el  criterio  que  han  seguido  para  echar  y
[46:55] 
[46:55] qué  tipo  de  trabajadores  han  echado,
[46:56] 
[46:56] administrativos,  eh  personas  que  Claro,
[46:59] 
[46:59] esto  no  tenemos  la  información,  ¿no?  Lo
[47:01] 
[47:01] que  sí  que  lo  que  sí  que  hay  de
[47:02] 
[47:02] información  es  que  la  bolsa  ha  subido,
[47:05] 
[47:05] estos  valores  han  subido,  inteligencia
[47:07] 
[47:07] artificial  está  subiendo  mucho,  Nvidia
[47:09] 
[47:09] durante  esta  noche,  estamos  grabando  el
[47:11] 
[47:11] miércoles  antes  de  que  abra  el  mercado,
[47:13] 
[47:13] ahora  mismo  Overnight  ha  conseguido
[47:16] 
[47:16] pasar  por  primera  vez  en  la  historia  una
[47:17] 
[47:17] compañía  de  los  5  trillon  de  valoración.
[47:19] 
[47:19] Pero  si  hizo  cuatro  hace  nada,
[47:21] 
[47:21] pues  están  cinco.  Ha  superado  los  200
[47:23] 
[47:23] por  acción  Envidia  porque  ayer,  el
[47:25] 
[47:25] martes  anunció  seis  acuerdos.  A  cuál  más
[47:28] 
[47:28] importante  que  si  una  colaboración  con
[47:30] 
[47:30] el  Departamento  de  Justicia  de  Estados
[47:31] 
[47:31] Unidos  va  a  construir  también  otros
[47:33] 
[47:33] superordenadores  para  no  sé  qué  centros
[47:35] 
[47:35] de  datos  con  Palantir  ha  llegado  a  un
[47:36] 
[47:36] acuerdo.  En  definitiva,  el  roadmap  de
[47:38] 
[47:38] Nvidia  se  va  se  va  clarificando  y  van  y
[47:41] 
[47:41] van  teniendo  muy  claro  que  oye,  esto
[47:43] 
[47:43] sigue  sigue  dando.  Open  AI  ha  dicho
[47:47] 
[47:47] también  abiertamente  que  oye  que  lo  de
[47:49] 
[47:49] non  profit
[47:51] 
[47:51] en  realidad  sí  que  somos  un  poco  profit,
[47:53] 
[47:53] o  sea,  que  Elon  Má  tenía  razón  desde  un
[47:54] 
[47:54] principio,  que  era  indecente  que  una  de
[47:56] 
[47:56] las  compañías  más  grandes  del  mundo  diga
[47:58] 
[47:58] por  ahí  que  es  non  profit  cuando  cuando
[48:00] 
[48:00] Y,  ¿qué  ha  ocurrido  entonces  con  la
[48:02] 
[48:02] demanda  que  tenían  ellos  dos  o  todavía
[48:03] 
[48:03] no  se  sabe  nada?  No  tengo  ni  idea,  pero
[48:04] 
[48:04] vamos  que  que  parece  que  esto  esto  queda
[48:06] 
[48:06] claro  y  han  dicho,  "No,  a  ver,  nosotros
[48:08] 
[48:08] somos  non  profit  porque  el  beneficio  de
[48:10] 
[48:10] la  inteligencia  artificial  es  para  la
[48:11] 
[48:11] humanidad,  pero  de  nosotros  non  profit
[48:13] 
[48:13] cuelgan  20  compañías  que  son
[48:15] 
[48:16] completamente  profit,  ¿sabes?  Bueno,
[48:17] 
[48:17] llámalo  como  quieras."  [risas]
[48:19] 
[48:19] Y  y  el  meme  este,  por  ejemplo,  que
[48:21] 
[48:21] ocurre,  no  sé  si  lo  has  visto,  que  salen
[48:23] 
[48:23] todas  las  empresas  del  SP500  o  las  top
[48:25] 
[48:25] cu  cinco,  que  es  dándose  dinero  entre
[48:27] 
[48:27] ellas.  Eso  ocurre  ocurre  con  la
[48:29] 
[48:29] inteligencia  artificial  y  eso  lo  esto  lo
[48:32] 
[48:32] tendremos  que  esto  necesita  un  una
[48:35] 
[48:35] sección  solo  dedicada  a  eso  porque
[48:38] 
[48:38] [risas]  es  una  es  una  locura.  O  sea,  es
[48:40] 
[48:40] una  empresa  hace  un  contrato  con  la
[48:42] 
[48:42] otra,  ese  dinero  que  usa  esta  lo  utiliza
[48:44] 
[48:44] para  pagárselo  a  otra  de  inteligencia
[48:46] 
[48:46] artificial  para  que  compre  tal  y  se  van
[48:49] 
[48:49] retroalimentando  entre  ellas.
[48:50] 
[48:50] Pero  esto  fun,  ¿vale?  No,  para  entrar  en
[48:51] 
[48:51] detalle,  pero  esto  es  decir,  en  el  libro
[48:53] 
[48:53] de  ingresos  todo  el  mundo  sale  que  está
[48:56] 
[48:56] recibiendo  dinero,  pero  en  realidad  se
[48:57] 
[48:57] lo  está  pasando  entre  ellos.
[48:58] 
[48:58] Exacto.
[48:59] 
[48:59] Y  esto  hace  que  se  infle  la  valoración,
[49:00] 
[49:00] ¿o  no?
[49:01] 
[49:01] Sí,
[49:02] 
[49:02] sí.  No,  sí  es,  o  sea,  cuando  cuando
[49:03] 
[49:03] hablamos  de  burbuja  de  inteligencia
[49:05] 
[49:05] artificial  es  esto,  es  de,  tío,  si
[49:08] 
[49:08] Nvidia  hace  un  contrato  con  con
[49:10] 
[49:10] Palantir,  luego  Palantir  hace  otro
[49:12] 
[49:12] contrato  con  AMD  y  luego  AMD  eh  le  está
[49:15] 
[49:15] comprando  los  chips  a  Nvidia  y  cierras
[49:18] 
[49:18] el  círculo,  el  dinero  simplemente  está
[49:20] 
[49:20] cambiando  de  manos  y  parece  que  todo  el
[49:21] 
[49:21] mundo  está  ganando  y  y  vuelta  a  empezar.
[49:23] 
[49:23] Entonces  es  es  un  poco  rarete,  pero  es
[49:26] 
[49:26] es  lo  que  está  ocurriendo.
[49:26] 
[49:27] Al  final  hay  una  fuente  de  entrada.  Esa
[49:28] 
[49:28] es  lo  que  hay  que  mirar,  la  fuente  de
[49:29] 
[49:29] entrada  de  dinero,  el  consumidor  que
[49:31] 
[49:31] paga  o  el  B2B  que  paga,  pero  luego  toda
[49:33] 
[49:33] la  la  los  pagos  intra  empresas  que
[49:36] 
[49:36] fabrican,  distribuyen,  eso  podría  puede
[49:38] 
[49:38] haber  un  poco  de  brujas.  Sí,  la  bolsa  en
[49:40] 
[49:40] SP500  está  en  máximos  históricos,  los
[49:42] 
[49:42] tocó  ayer  por  primera  vez,  pero  es
[49:44] 
[49:44] interesante  porque  de  todos  los  valores
[49:46] 
[49:46] del  SP500,  el  80%  cerraron  en  rojo,  es
[49:51] 
[49:51] decir,  que  están  carreando  las  empresas
[49:53] 
[49:53] tecnológicas  de  inteligencia  artificial
[49:55] 
[49:55] esta  esta  subida,  pero  el  SP500  está  en
[49:57] 
[49:57] máximos  y  el  oro  ha  corregido.
[49:59] 
[49:59] Ah,  sí,
[50:00] 
[50:00] el  oro  ha
[50:01] 
[50:01] ha  caído
[50:02] 
[50:02] porque  llevaba  subiendo  mucho.  es  una
[50:04] 
[50:04] corrección,  es  una  corrección  sana  y  de
[50:06] 
[50:06] momento  yo  mi  tesis  de  inversión  en  oro
[50:09] 
[50:10] sigue  completamente  intacta,  o  sea,  no
[50:11] 
[50:11] no  ha  cambiado  no  ha  cambiado  nada.  Lo
[50:13] 
[50:13] que  sí  que  ha  habido  es  mucha
[50:14] 
[50:15] volatilidad  en  el  mercado  estos  días  y
[50:16] 
[50:16] también  de  la  mano  de  este  acuerdo
[50:18] 
[50:18] comercial  que  tiene  que  haber  entre
[50:20] 
[50:20] Estados  Unidos  y  China,  que  está  por
[50:22] 
[50:22] cerrarse.
[50:24] 
[50:24] Aún  así,  estaba  mirando  ahora  mismo  y  me
[50:28] 
[50:28] pasaban  el  otro  día  una  captura  de  las
[50:30] 
[50:30] compañías  de  servicios  que  están
[50:32] 
[50:32] pegándose  una  [ __ ]  a  nivel  bursátil
[50:34] 
[50:34] muy  bestia.  Accentur,  por  ejemplo,  está
[50:35] 
[50:36] en  -  30%.
[50:39] 
[50:39] Garner  -  50%,
[50:41] 
[50:41] Cap  Gemini  -  26%,  es  decir,  parece  que
[50:44] 
[50:44] las  compañías  más  tecnológicas  van  hacia
[50:47] 
[50:47] arriba,  pero  las  más  tradicionales  de
[50:49] 
[50:49] servicios  van  hacia  abajo.  Entonces,
[50:51] 
[50:51] creo  que  hay  una  oportunidad  muy  grande
[50:53] 
[50:53] porque  va  a  haber  un  cambio  de  ciclo
[50:55] 
[50:55] bastante  importante.  Esto  es  lo  que
[50:56] 
[50:56] comentábamos  que  que  decías  tú,  Willy,
[50:58] 
[50:58] no  en  el  de  la  semana  pasada,  sino  en  el
[50:59] 
[51:00] podcast  anterior,  que  cuando  todo  está
[51:01] 
[51:01] máximo  está  como  más  vértigo  entrar  y  y
[51:04] 
[51:04] aún  así  en  la  bolsa,  aunque  la  bolsa
[51:06] 
[51:06] esté  en  máximos,  es  cierto  que  hay  que
[51:07] 
[51:07] hay  que  hacerlo  con  mucha  más  cabeza,
[51:08] 
[51:09] pero  hay  muchas  oportunidades.
[51:10] 
[51:10] Efectivamente,  hay  el  sector  salud,  por
[51:11] 
[51:11] ejemplo,  en  Estados  Unidos  está
[51:13] 
[51:13] castigadísimo  y  y  claro,  en  comparación
[51:15] 
[51:15] con  los  múltiplos  a  los  que  está
[51:16] 
[51:16] cotizando  tecnológico,  es  mucho  más
[51:18] 
[51:18] atractivo  entrar  entrar  en  un  en  un
[51:20] 
[51:20] sector  que  todavía  tiene  el  potencial  el
[51:21] 
[51:21] potencial  alcista  porque  todavía  no  no
[51:23] 
[51:23] ha  no  se  ha  subido  a  esa  ola  y  que
[51:25] 
[51:25] además  actúa  como  valor  defensivo,  pero
[51:27] 
[51:27] pero  sí,  empresas  de  servicios  están
[51:28] 
[51:28] están  muy  castigadas  y  el  lujo  también,
[51:31] 
[51:31] aunque  ahora  ya  está  empezando  a  a
[51:33] 
[51:33] remontar.  Luis  Buitón,  por  ejemplo,  es
[51:35] 
[51:35] un  es  un  valor  que  que  se  utiliza  mucho
[51:37] 
[51:37] de  manera  defensiva  y  que  estaba  muy  muy
[51:39] 
[51:39] abajo  y  que  ha  empezado  ahora  a  a  subir
[51:41] 
[51:41] también  estos  días.
[51:41] 
[51:42] Tú  las  acciones  de  Luis  Don,  ¿no?
[51:43] 
[51:43] Creo  que  sí.  Otro  mails  vendimos  dos
[51:46] 
[51:46] paquetes  de  acciones  más  40  y  más  50%  o
[51:50] 
[51:50] algo  así.
[51:50] 
[51:50] Ha  subido  ha  subido  mucho  recientemente,
[51:52] 
[51:52] eh,  Luis  Butón,  pero  bueno,  en
[51:54] 
[51:54] definitiva,  que
[51:54] 
[51:54] la  has  cagado.  [risas]
[51:56] 
[51:56] La  has  cagado.
[51:56] 
[51:56] No,  no,  esto  fue  hace  poco,  hace  una
[51:58] 
[51:58] semana.
[51:58] 
[51:58] V,  hombre,  entiendo  que  será  con  esta
[52:00] 
[52:00] con  esta  sub.
[52:00] 
[52:00] Yo  no  miro  nada.  Yo  no  sé  ni  cóo,  no  sé
[52:02] 
[52:02] nada  de  mis  acciones,  no  quiero  saber
[52:04] 
[52:04] nada.  Simplemente  a  veces  reviso  un  mail
[52:06] 
[52:06] en  lo  que  estoy  contestando  para  dar  la
[52:07] 
[52:07] confirmación  y  veo  qué  es  lo  que  sale
[52:09] 
[52:09] ahí  de  primeras,  pero  veo  una  acción
[52:11] 
[52:11] igual  hay  10.  Ahora  es  que  la  la  bobida
[52:13] 
[52:14] es  que  hay  tanta  volatilidad
[52:15] 
[52:15] que  que,  [ __ ]  yo  cuando  entro  a  la
[52:17] 
[52:17] consola  también  me  acojono  porque  digo,
[52:19] 
[52:19] tío,  es  que  o  sea,  esto  en  algún  momento
[52:21] 
[52:21] se  tiene  que  se  tiene  que  acabar,  pero
[52:23] 
[52:23] pero  bueno,  de  momento  todo  todo  está
[52:25] 
[52:25] yendo  bien  y  de  hecho,  si  justamente  lo
[52:27] 
[52:27] que  quieres  es  huir  de  de  la
[52:29] 
[52:29] volatilidad,  te  interesa  lo  que  tengo
[52:32] 
[52:32] que  contaros  sobre  Trade  Republic.  Como
[52:34] 
[52:34] ya  hemos  comentado  muchas  veces,  nuestro
[52:35] 
[52:35] patrocinador  T  Republic  es  un  banco  con
[52:37] 
[52:37] licencia  completa  en  España  y  además  es
[52:40] 
[52:40] broker  de  inversión  y  bueno,  pues  tienes
[52:42] 
[52:42] todas  las  ventajas  de  esa  licencia
[52:44] 
[52:44] bancaria,  como  por  ejemplo  disponer  de
[52:45] 
[52:45] un  IBAN  propio,  te  pueden  hacer  bizoms,
[52:47] 
[52:47] eh  puedes  invertir  en  cualquier  en
[52:49] 
[52:49] cualquier  valor  cómodamente,  acciones,
[52:50] 
[52:50] ETFs,  fondos,  pero  la  novedad  de  este
[52:53] 
[52:53] mes  es  que  habilitan  la  renta  fija,  es
[52:57] 
[52:57] decir,  puedes  realizar  inversiones  en
[52:59] 
[52:59] renta  fija  para  aquellos  que  eh  sois  un
[53:01] 
[53:02] poco  más  aversos  a  la  volatilidad.  idad
[53:04] 
[53:04] que  puede  comportar  la  renta  variable.  Y
[53:05] 
[53:05] lo  mejor  de  este  nuevo  servicio  para
[53:07] 
[53:07] invertir  en  renta  fija  es  que  por  cada
[53:08] 
[53:08] inversión  que  se  realice  entre  el  15  de
[53:10] 
[53:10] octubre  y  el  13  de  noviembre,  Trade
[53:12] 
[53:12] Republic  te  va  a  añadir  un  1%  adicional
[53:14] 
[53:14] de  rentabilidad  si  mantienes  la
[53:16] 
[53:16] inversión  hasta  finales  de  2025.  Es
[53:19] 
[53:19] decir,  tienes  que  conservar  la  inversión
[53:21] 
[53:21] hasta  vencimiento.  Y  esto  pues  es  algo
[53:23] 
[53:23] ideal  para  aquellos  que  busquen
[53:24] 
[53:24] previsibilidad  y  además  rentabilidad  al
[53:27] 
[53:27] mismo  tiempo.
[53:28] 
[53:28] Pero  esto  no  es  la  cuenta  remunerada  o
[53:29] 
[53:29] sí,
[53:30] 
[53:30] ¿no?  La  cuenta  remunerada  es  a  mayores
[53:31] 
[53:31] de  todo  esto.  Renta  fija  es  un  es  un
[53:33] 
[53:33] producto  para  aquellos  que  quieran
[53:35] 
[53:35] diversificar  parte  de  su  cartera  para
[53:36] 
[53:36] invertir  en  renta  en  renta  fija,  que
[53:38] 
[53:38] pueden  mantenerla  hasta  vencimiento  o
[53:40] 
[53:40] pueden  también  eh  invertir  y  especular
[53:43] 
[53:43] con  ella  porque  también  se  mueve  de
[53:44] 
[53:44] precio.  Y  luego  tienes  la  cuenta
[53:46] 
[53:46] remunerada  que  TR  Republic  la  remunera
[53:49] 
[53:49] al  tipo  de  interés  que  marque  el  Banco
[53:50] 
[53:50] Central  Europeo,  que  si  no  me  equivoco
[53:51] 
[53:51] ahora  mismo  está  en  el  2,02%.  Pero
[53:53] 
[53:53] vamos,  esto  va  variando.  La  renta  fija
[53:56] 
[53:56] es  algo  que  es  fijo,  como  su  propio
[53:58] 
[53:58] nombre  indica,  sabes  el  nominal  que  hay
[53:59] 
[53:59] y  sabes  el  cupón  o  el  interés  que  tienes
[54:01] 
[54:01] más  luego  esta  promoción  este  1%
[54:03] 
[54:03] adicional  que  incluye  a  TR  Republic  eh
[54:05] 
[54:05] durante  estos  días  para  aquellos  que
[54:06] 
[54:06] quieran  probar  el  nuevo  servicio.
[54:08] 
[54:08] Qué  bien.
[54:08] 
[54:08] Muy  bien.  QR.  Sí,  que  se  me  olvidaba  el
[54:10] 
[54:10] QR  aparecerá  por  aquí  para  aquellos  que
[54:12] 
[54:12] nos  estáis  viendo  desde  desde  la
[54:13] 
[54:13] televisión  y  también  el  mismo  enlace  lo
[54:15] 
[54:15] dejaremos  en  la  descripción  y  en  el
[54:16] 
[54:17] comentario  fijado  para  aquellos  que
[54:18] 
[54:18] quieran  probar  el  broker  de  inversión
[54:20] 
[54:20] trade  Republic  y  en  concreto  este  nuevo
[54:22] 
[54:22] servicio  que  que  da  esta  rentabilidad  eh
[54:25] 
[54:25] distinta,  digamos,  que  no  es  eh  la
[54:27] 
[54:27] rentabilidad  que  obtienes  de  la  cuenta
[54:28] 
[54:28] remunerada.  Es  importante  ahorrar,  pero
[54:30] 
[54:30] cuando  una  vez  consigues  ahorrar,
[54:32] 
[54:32] hacerlo  bien  con  tu  dinero.  Así  que  tres
[54:34] 
[54:34] republices.
[54:36] 
[54:36] Muy  bien.  Sponsor  también  del  Monopoli.
[54:39] 
[54:39] Es  verdad.
[54:39] 
[54:39] Sponsor  era  la  banca.  Era  la  banca.
[54:41] 
[54:41] [risas]  Era  la  banca.  Hizo  de  banca.  Muy
[54:43] 
[54:43] bien.  Muy  bien  traído  aquí,  Gera.
[54:45] 
[54:45] Sí,  sí,  sí.
[54:46] 
[54:46] Y  ahora,  justo  hablando  de  mercados,
[54:48] 
[54:48] ¿sabéis  cuánto  mueve  el  mercado  de
[54:50] 
[54:50] Counter  Strike?
[54:51] 
[54:52] No.  Tú  sabes,  tú  sabes  lo  que  es  el
[54:53] 
[54:53] mercado  de  Counter  Strike.  Primero,
[54:54] 
[54:54] sé  lo  que  es  Counter  Strike.  He  jugado.
[54:55] 
[54:55] ¿Has  jugado  Counter  Strike?  Sí,  de
[54:57] 
[54:57] pequeño.  Pero  pero  cuando  tenía  que  ir
[54:58] 
[54:58] cber  en  los  cbers,  ¿no?  Que  era  la
[55:00] 
[55:00] [ __ ]
[55:00] 
[55:00] Yo  tenía  que  ir  a  un  cber  a  jugar  yo  en
[55:01] 
[55:01] esa  época,  ¿no?
[55:02] 
[55:02] A  jugar  a  a  Salut,  ¿no?  Era
[55:04] 
[55:04] Sí,  sí,  sí,  [risas]  sí.  Iba  iba  iba  con
[55:05] 
[55:05] mi  con  mi  casete,  eh,  con  mi  música
[55:08] 
[55:08] alámbrica,  todo,  y  iba  a  jugar  a  un
[55:11] 
[55:11] ciber.  Sí,  sí.
[55:12] 
[55:12] Pues  justamente  el  Counter  Strike  tiene
[55:14] 
[55:14] dentro  de  lo  que  ha  ido  evolucionando
[55:16] 
[55:16] tiene  skins,  es  decir,  puedes  cambiarle
[55:18] 
[55:19] como  la  apariencia  a  las  armas.
[55:20] 
[55:20] Vale,  eso  yo  no  lo  he  vivido  jamás.
[55:22] 
[55:22] Vale,  esto  es  relativamente  reciente  y
[55:25] 
[55:25] sabéis  cuál  es  el  precio  combinado  de
[55:28] 
[55:28] todas  las  skins,  es  decir,  el  market  cap
[55:30] 
[55:30] de  todas  las  skins  de  Counter  Strike,
[55:31] 
[55:31] porque  estas  skins  luego  se  se
[55:34] 
[55:34] comercializan,  o  tú  tienes  una  una  skin
[55:35] 
[55:36] en  tu  cuenta  y  se  la  puedes  vender  a  a
[55:37] 
[55:37] otro  en  otra  cuenta.
[55:38] 
[55:38] Efectivamente,  voy  a  explicarlo  bien.
[55:40] 
[55:40] Explica  bien  cómo  va  todo  eso.  Sí,  sí.
[55:41] 
[55:41] Realmente  tú  cuando  estás  jugando  te
[55:42] 
[55:42] puede  tocar  una  caja  como  premio.
[55:44] 
[55:44] Entonces,  esta  caja  compras  una  llave
[55:46] 
[55:46] que  siempre  tiene  un  precio  fijo  que
[55:47] 
[55:47] puede  ser,  creo  que  es  1  euro  y  pico  o
[55:49] 
[55:49] dos.  Hace  mucho  que  no  abro  cajas.
[55:51] 
[55:51] Afortunadamente,  y  coges  la  llave  de  esa
[55:54] 
[55:54] caja,  la  abres  y  te  puede  tocar  algo
[55:55] 
[55:55] aleatorio  y  es  literalmente  como  una
[55:57] 
[55:57] máquina  tragaperras,  como  una  ruleta  que
[56:00] 
[56:00] va  pasando  y  te  puede  tocar  un  arma  gris
[56:03] 
[56:03] o  azul,  morada,  va  subiendo  color,  rojo,
[56:06] 
[56:06] que  es  lo  máximo,  y  luego  está  una  que
[56:08] 
[56:08] es  de  color  dorado  y  ahí  dentro  está  lo
[56:10] 
[56:11] top,  que  suelen  ser  cuchillos  o  guantes,
[56:12] 
[56:12] ¿vale?  Pero  esto  es  gambling  puro,  ¿no?
[56:13] 
[56:13] O  sea,  simplemente  des  aleatorio  de
[56:15] 
[56:15] Es  aleatorio.  Es  como  funcionaban
[56:17] 
[56:17] realmente  muchos  juegos  hace  10  o  bueno,
[56:20] 
[56:20] 15  años  antes  de  que
[56:22] 
[56:22] sí,  lootboxes,
[56:23] 
[56:23] ¿vale?
[56:23] 
[56:23] ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  que  en  cuanto  más
[56:25] 
[56:25] difícil  sea  conseguir  esas  skins,  luego
[56:27] 
[56:27] las  puedes  vender  dentro  del  mercado  de
[56:29] 
[56:29] Steam,  que  también  son  dueños  Valve,  que
[56:33] 
[56:33] son  la  empresa  que  son  dueños  de  Counter
[56:34] 
[56:34] Strike,  Halflife,
[56:37] 
[56:37] Death  for  Dead,  Dota,
[56:39] 
[56:39] también  hicieron  Steam,
[56:40] 
[56:40] o  sea,  puedes  vender  peer  to  peer,  pero
[56:41] 
[56:41] siempre  a  través  de  Steam  como
[56:42] 
[56:42] intermediario.
[56:43] 
[56:43] Se  quedaron  un  15%,
[56:44] 
[56:44] 15%
[56:45] 
[56:45] de  cada  transacción.  Entonces,  tú  le
[56:47] 
[56:47] puedes  poner  el  precio  que  tú  quieras.
[56:48] 
[56:48] Está  bien.
[56:48] 
[56:48] Hay  skins  que  valen  50  céntimos  y  hay
[56:51] 
[56:51] skins  que  valen  30,000  €
[56:54] 
[56:54] pero  las  que  son  más  de  1800  €  las
[56:55] 
[56:56] tienes  que  sacar  a  través  de  otros
[56:58] 
[56:58] sistemas  del  mercado  de  Steam.  Entonces
[56:59] 
[57:00] ahí  ellos  no  ven  nada  de  dinero.
[57:01] 
[57:01] Ah,
[57:02] 
[57:02] ¿y  por  qué  las  tienes  que  sacar?  ¿Por
[57:03] 
[57:03] qué  permiten  eso?
[57:04] 
[57:04] Es  una  herramienta  un  poco  peculiar  y  es
[57:06] 
[57:06] que  hay  páginas  externas  donde  puedes
[57:10] 
[57:10] hacer  todo  esto,  pero  lo  que  ocurre  es
[57:12] 
[57:12] que  tú  se  lo  envías  como  a  base  de  bots.
[57:14] 
[57:14] Entonces,  como  el  inventario  se  lo
[57:16] 
[57:16] envías  a  una  persona  que  está  conectado.
[57:18] 
[57:18] Vamos,  que  es  ilegal.
[57:19] 
[57:19] Es  es  no  es  es  alegal,  vamos  a  decir,
[57:21] 
[57:21] es  ilegal,  ¿vale?  No,  no,  porque  está  en
[57:24] 
[57:24] diferentes  paraísos  que  esto  está
[57:26] 
[57:26] permitido.  Es  un  poco  raro,  ilegal.
[57:29] 
[57:29] [risas]  y  este,  pero  el  creador,
[57:32] 
[57:32] ¿valebe?  ¿Por  qué  permite  que  ocurra
[57:33] 
[57:34] eso?  Porque  no  se  queda  todo,  dice,  "No,
[57:35] 
[57:35] no,  esto  es  en  mi  juego,  son  mis  skins."
[57:37] 
[57:37] Con  lo  cual  es
[57:37] 
[57:37] es  un  es  un  vacío  legal  como  tal  en  el
[57:39] 
[57:39] que  estos  son  bots,  ¿vale?  Es  decir,  son
[57:42] 
[57:42] gente  que  tiene  un  inventario  que  igual
[57:44] 
[57:44] son  50  m000ones  en  skins.  Entonces,  tú
[57:46] 
[57:46] le  envías  a  esta  persona  que  es  el  dueño
[57:48] 
[57:48] de  la  página  en  la  que  tú  estás
[57:49] 
[57:49] transaccionando  y  él  por  fuera  se  lo  va
[57:53] 
[57:53] a  enviar  a  la  otra  persona.  Entonces,  lo
[57:56] 
[57:56] que  ocurre  es  que  simplemente  hacen  de
[57:57] 
[57:57] intermediario,  pero  en  la  página  web  se
[57:59] 
[57:59] quedan  igual  un  cinco  o  un  dos.
[58:01] 
[58:01] Entonces,  simplemente  a  ojos  de  Steam,
[58:03] 
[58:03] esto  es  simplemente  una  transacción.  Si
[58:05] 
[58:05] por  ejemplo  tú  y  yo  no  podemos  hacer  una
[58:06] 
[58:06] transacción  de  30,000,  lo  que  hago  es  se
[58:08] 
[58:08] lo  regalo  a  Mark  y  Mark  te  lo  regala  a
[58:10] 
[58:10] ti.  Lo  que  no  sabes,  Team  es  que  entre
[58:12] 
[58:12] medias  hemos  llegado.  Vale,  vale,  vale,
[58:14] 
[58:14] vale.  O  sea,  se  le  llama  fraude  de  ley,
[58:16] 
[58:16] sí,  que  la  plataforma  actúa  como  si
[58:18] 
[58:18] fuese  un  usuario  más  en  plan  de  yo  tengo
[58:20] 
[58:20] este  inventario  y  simplemente  estoy.
[58:21] 
[58:21] Vale,  vale,  vale.
[58:22] 
[58:22] Exacto.  Entonces  ahora
[58:23] 
[58:23] qué  guapo  esto.  ¿Cuánto  es  el  mercado  de
[58:25] 
[58:25] todo  esto?
[58:25] 
[58:25] ¿Cuánto  creéis  que  es  el  mercado  de
[58:26] 
[58:26] todas  las  skins  de  Counter  Strike?
[58:28] 
[58:28] Mercado,  ¿te  refieres  a  a  qué  volumen  de
[58:29] 
[58:29] transacciones  se  hace?  No,  no,  no.
[58:31] 
[58:31] O  sea,  el  valor  el  valor  que  tengan
[58:33] 
[58:33] todos  los  cuchillitos  y  la  y  las
[58:36] 
[58:36] Exa.  ¿Cuánto  cuánta  pasta  se  ha  pagado
[58:38] 
[58:38] ya  hoy  por  skins?
[58:39] 
[58:39] No,  si  quieres  comprarte  todas  las  skins
[58:41] 
[58:41] que  existen  en  Counter  Strike,  ¿cuánta
[58:42] 
[58:42] pasta  tienes  que  tienes  que  poner  encima
[58:44] 
[58:44] de  la  mesa?
[58:44] 
[58:44] 100  millones.
[58:45] 
[58:45] Vale,  yo  digo,
[58:48] 
[58:48] [risas]  yo  voy  a  decir  un  billion.  Igual
[58:50] 
[58:50] me  he  calentado  1000  millones
[58:51] 
[58:51] 1000  millones  de  dólares.  No,  no,
[58:53] 
[58:53] más  de  6000  millones.  No  te  puedo  creer.
[58:56] 
[58:56] No  te  puedo  creer.
[58:57] 
[58:57] Como  una  décima  parte  de  lo  que  le  ha
[58:59] 
[58:59] dado  Donald  Trump  a  mi  ley.
[59:00] 
[59:01] O  sea,  o  sea,  que  comprar  una  skin.
[59:03] 
[59:03] [risas]
[59:04] 
[59:04] Escucha  una  cosa,  pero  o  sea,  yo  lo  de
[59:05] 
[59:05] Only  Fans  y  esto  no  lo  entiendo,  tío.  O
[59:07] 
[59:07] sea,  se  me  escapa  de  mi  comprensión,
[59:09] 
[59:09] tío.
[59:09] 
[59:09] Pero  6,000  millones,  o  sea,  5000
[59:11] 
[59:11] millones  se  me  escapan  de  la
[59:12] 
[59:12] comprensión.  Imagínate
[59:13] 
[59:13] cuántos  usuarios  tiene  Counter  Strike.
[59:15] 
[59:15] Millones.  De  hecho,  ahora  está  batiendo
[59:16] 
[59:16] récord.  Creo  que  ha  habido  momentos  en
[59:17] 
[59:18] los  que  ha  habido  más  de  1  millón  de
[59:18] 
[59:18] personas  concurrentes.
[59:20] 
[59:20] Vale,  pero  pero  concurrentes  es  un  dato
[59:22] 
[59:22] interesante,  pero  en  términos  globales
[59:24] 
[59:24] es  esos  6,000  millones  de  market  cap
[59:26] 
[59:26] entre  cuánto,  o  sea,  cuál  es  el  el
[59:28] 
[59:28] precio  unitario,  ¿no?
[59:29] 
[59:29] A  ver,  no  lo  sé  porque  realmente  creo
[59:31] 
[59:31] que  no  sé  si  el  juego  ahora  está  de  pago
[59:32] 
[59:32] o  gratis.  Yo  no  sé  si  hace  much  creo  que
[59:35] 
[59:35] es  gratis,  ¿verdad?
[59:36] 
[59:36] Claro,  con  6000  millones  de  skins,  tú
[59:37] 
[59:37] dirás.  Antes  no  era  así,  ¿eh?
[59:39] 
[59:39] Ya,  ya.
[59:40] 
[59:40] Esta  esta  es  la  situación  hasta  hace  una
[59:42] 
[59:42] semana,
[59:43] 
[59:43] ¿vale?  Y  ahora  ha  ocurrido  algo  que  ha
[59:46] 
[59:46] hecho  que  el  mercado  baje  un  50%.  3000
[59:49] 
[59:49] millones  del  market  cap  esfumados.
[59:53] 
[59:53] ¿Qué  ha  pasado?
[59:54] 
[59:55] Donald  Trump  ha  puesto  un  tweet.  [risas]
[59:57] 
[59:57] 3000  millones.  ¿Qué  tiene  que  ocurrir
[59:59] 
[59:59] para  que
[59:59] 
[59:59] han  entrado  en  razón  usuarios?
[60:02] 
[60:02] Se  me  ocurren  dos  dos  opciones.  Una  que
[60:04] 
[60:04] haya  bajado  mucho  el  número  de  usuarios
[60:05] 
[60:06] de  Counter  Strike.  Sería  una  opción  que
[60:07] 
[60:07] habría  correlación  directa.  o  dos  que  es
[60:10] 
[60:10] posible  piratear  la  skin  y  por  tanto  no
[60:12] 
[60:12] puedes  ponértela  sin  comprarla.
[60:14] 
[60:14] Tengo  otra  alternativa.
[60:15] 
[60:15] Si  eso  en  NFTs,  el  desarrollador,  claro,
[60:18] 
[60:18] si  fuese  en  NFT  sería  distinto,  ¿no?  No,
[60:19] 
[60:19] que  el  desarrollador  del  videojuego
[60:21] 
[60:21] podrán  crear  todas  las  skins  que
[60:23] 
[60:23] quieran,  ¿no?  Si  crean  el  doble,
[60:26] 
[60:26] o  sea,  eso  Valve,  el  desarrollador  del
[60:28] 
[60:28] juego,
[60:29] 
[60:29] sí,
[60:29] 
[60:29] es  el  banco  central.
[60:30] 
[60:30] Emisión  monetaria,  emisión  de  skins,
[60:32] 
[60:32] skins,
[60:33] 
[60:33] todos  cosiendo,  eh,  [risas]
[60:35] 
[60:35] van  por  ahí  los  tiros.  Van  por  ahí  los
[60:37] 
[60:37] tiros.  Si  es  que  pero  no  te  baja  Market
[60:40] 
[60:40] Cap,  te  baja  en  todo  caso  el  precio  un
[60:42] 
[60:42] si  hay  un  cuchillito  de  color  dorado  que
[60:44] 
[60:44] solo  hay  uno  en  el  mundo  y  que  y  que
[60:45] 
[60:45] vale  2  millones,  si  yo  como
[60:47] 
[60:47] desarrolladora  digo,  oye,  voy  a  pintar
[60:48] 
[60:48] cinco  cuchillos  más  de  color  dorado  y
[60:50] 
[60:50] los  voy  a  repartir  por  ahí  que  salgan  en
[60:51] 
[60:51] cajas,
[60:52] 
[60:52] los  voy  a  vender.
[60:53] 
[60:53] Los  voy  a  vender,  pero  automáticamente
[60:55] 
[60:55] el  otro  no  regalarlos  porque  le  saldrá  a
[60:56] 
[60:57] gente  en  caja  en  las  lootbox,
[60:58] 
[60:58] o  sea,  porque  han  perdido  exclusividad
[60:59] 
[60:59] algunas  skins.
[61:00] 
[61:00] Lo  que  ha  ocurrido  ha  sido  lo  siguiente.
[61:01] 
[61:01] Hasta  ahora,  por  ejemplo,  la  gente  hacía
[61:04] 
[61:04] fórmulas  matemáticas  diciendo,  "Hay
[61:05] 
[61:06] cajas  que  ya  no  te  pueden  tocar  porque
[61:07] 
[61:07] durante  cada  temporada  te  van  tocando
[61:08] 
[61:08] unas  cajas."
[61:09] 
[61:09] [ __ ]  tío.  [risas]
[61:10] 
[61:10] No,  no,  espera,  porque  quiero  explicarlo
[61:12] 
[61:12] bien.  Con
[61:13] 
[61:13] las  cartas  de  Pokémon  pesan  los  sobres,
[61:14] 
[61:14] ¿eh?  Y  demás  de  plate,  claro,  la  que  es
[61:16] 
[61:16] más  brillante,  claro,  eso  pesa  un
[61:17] 
[61:17] poquito  más  o  no  sé  cuánto  y  y  ves  la
[61:19] 
[61:19] gente  ahí  con  balanzas  de  de  precisión,
[61:20] 
[61:20] eh,
[61:21] 
[61:21] Dios,
[61:21] 
[61:21] antes  de  abrir  los  cromos,
[61:23] 
[61:23] lo  que  ocurre  es  que  hay  una  serie  de
[61:25] 
[61:25] cajas  que,  por  ejemplo,  imagínate,  hay
[61:27] 
[61:27] 1000  cajas  de  una  edición  que  ya  no  va  a
[61:28] 
[61:28] haber  nunca  más.  Entonces  ahí  estimas
[61:30] 
[61:30] que  si  tienes  una  probabilidad  entre  600
[61:31] 
[61:31] de  que  te  toque  un  dorado  y  dentro  del
[61:33] 
[61:33] dorado  hay  una  entre  1000  de  que  te
[61:35] 
[61:35] toque  esos  guantes,  significa  que  es  muy
[61:37] 
[61:37] poco  probable  que  haya  más  de  cinco
[61:39] 
[61:40] guantes  de  ese  color  azul,  por  ejemplo.
[61:42] 
[61:42] Entonces  la  gente  estima  cuánto  va  a
[61:44] 
[61:45] valer  ese  guante  porque  es  muy  poco
[61:46] 
[61:46] probable.
[61:47] 
[61:47] ¿Qué  es  lo  que  ocurre  cuando  ya  no
[61:48] 
[61:48] quedan  en  ningún  momento  y  hay  cero
[61:50] 
[61:51] cajas  para  abrirse?  Ya  están  todas  las
[61:52] 
[61:52] cartas  sobre  la  mesa  y  sabes  cuánto  la
[61:54] 
[61:54] gente  le  puede  poner  el  precio,  cuántas
[61:55] 
[61:55] hay  digamos  que  de  cada  unidad.  Lo  que
[61:58] 
[61:58] ocurre  es  que  hay  diferentes  colores  de
[62:01] 
[62:01] armas  que  os  he  dicho  antes.  Hay  azules,
[62:03] 
[62:03] están  las  lilas,  están  falta  un  color
[62:05] 
[62:05] morado  y  luego  están  las  rojas,  pero
[62:08] 
[62:08] puedes  pasar,  por  ejemplo,  puedes  juntar
[62:10] 
[62:10] cinco  azules  y  te  puedes  hacer  una  de  la
[62:12] 
[62:12] siguiente  categoría,  una  lila.  Puedes
[62:14] 
[62:14] hacer  cinco  lilas  y  te  dan  una  morada.
[62:16] 
[62:17] Creo  que  es  al  revés,  pero  bueno.  Y  o  de
[62:19] 
[62:19] la  morada  una  lila.  Y  ahora  lo  que
[62:20] 
[62:21] ocurre  es  que  desde  las  cinco  rojas,  que
[62:23] 
[62:23] son  lo  más  top,  nunca  podías  pasar  a
[62:25] 
[62:25] conseguir  una  dorada.  Y  ahora  sí.
[62:28] 
[62:28] Entonces,  cuando  antes  tenías  una
[62:29] 
[62:29] probabilidad  entre  600  o  400  de  que  te
[62:32] 
[62:32] tocase  ese  arma  dorada  en  la  caja  cuando
[62:34] 
[62:34] salía  abriéndose,  ahora  esto  lo  han
[62:37] 
[62:37] hecho  de  tal  forma  que  puedes  conseguir
[62:39] 
[62:39] esas  armas  doradas  simplemente  cogiendo
[62:40] 
[62:40] cinco  skins  rojas  que  valían  50
[62:42] 
[62:42] céntimos,
[62:43] 
[62:43] ¿vale?  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  todo
[62:45] 
[62:45] el  mundo  se  ha  vuelto  loco  y  ha  dicho,
[62:47] 
[62:47] "Vale,  si  ahora  puedo  conseguir  más,  eso
[62:50] 
[62:50] no  tiene  ningún  valor."  Lo  que  dice
[62:51] 
[62:51] Álvaro,  ahora  parecen  muchas  más  skins
[62:52] 
[62:52] doradas  que  antes  no  se  podían  tener  y
[62:55] 
[62:55] intervención  del  mercado.
[62:56] 
[62:56] Vale,  exactamente.  Pero  aquí  hay  un
[62:58] 
[62:58] matiz  y  es
[63:00] 
[63:00] yo  como  jugador  de  Counter  Strike  y  que
[63:02] 
[63:02] compro  skins,  ¿vale?  ¿Cómo  funciona?  Yo
[63:05] 
[63:05] quiero  esas  skins  y  me  gasto  lo  que
[63:06] 
[63:06] valgan  o  yo  tengo  un  presupuesto  que  me
[63:08] 
[63:08] gasto  sí  o  sí  y  me  da  para  lo  que  me  da.
[63:11] 
[63:11] Porque  claro,  esa  tesis  lo  que  está
[63:13] 
[63:13] diciendo  es  que  el  jugador  quiere
[63:15] 
[63:15] comprar  X  skins,  pero  el  jugador  ahora
[63:18] 
[63:18] está  pagando  menos  dinero,  con  lo  cual
[63:19] 
[63:19] el  market  cap  ha  bajado
[63:21] 
[63:21] totalmente.
[63:21] 
[63:21] Entonces  realmente  no  es  que  tú  tengas
[63:23] 
[63:23] un  presupuesto  para  Counter  Strike,  es
[63:24] 
[63:24] que  tú  quieres  esa  skin  y  si  vale  100,
[63:26] 
[63:26] pagas  100  y  si  vale  200,  pagas  200,  ¿no?
[63:28] 
[63:28] Sí.
[63:29] 
[63:29] Entonces  viene  a  validar  que  en  este
[63:31] 
[63:31] tipo  de  juegos  lo  que  tienes  que  hacer
[63:32] 
[63:32] es  reducir  al  máximo  la  oferta  para  que
[63:35] 
[63:35] sea  lo  más  exclusiva  posible.  Sí,  pero
[63:37] 
[63:37] luego  tiene  que  haber  gente  dispuesto  a
[63:38] 
[63:38] pagarlo.
[63:39] 
[63:39] Pero  lo  había
[63:40] 
[63:40] aquí  sí  que  lo  había  que  es  lo
[63:41] 
[63:41] y  la  gente  especulaba,  eh,  con  esto.
[63:43] 
[63:43] Tienes  sus  inventarios  y  dices,  "A  ver
[63:45] 
[63:45] en  qué  momento  pero  una  cosa,  el  market
[63:47] 
[63:47] cap  entiendo  que  tú  lo  mides  por  el
[63:49] 
[63:49] volumen  de  transacciones  que  hay,
[63:51] 
[63:51] ¿no?  Es  todas  las  Si  ha  explicado  muy
[63:54] 
[63:54] bien,  si  tú  quisieras  comprar  todas  las
[63:55] 
[63:55] skins  de  Counter  Strike,  ¿cuánto
[63:57] 
[63:57] tendrías  que  pagar?"  Pero  entiendo  que
[63:59] 
[63:59] cada  skin  tiene  un  valor.
[64:00] 
[64:00] Tiene  un  valor
[64:01] 
[64:01] y  ese  valor  ahora  ha  cambiado  porque
[64:02] 
[64:02] todas  las  doradas  valían  una  pasta  y
[64:04] 
[64:04] ahora  deben  valer  mucho  menos  porque
[64:06] 
[64:06] puedes  puedes
[64:08] 
[64:08] comprar  muchas  rojas.
[64:09] 
[64:09] Pero  claro,  las  rojas  han  subido  de
[64:10] 
[64:10] precio.
[64:10] 
[64:10] Claro,  las  rojas  han  subido  ya  no  serán
[64:12] 
[64:12] 50  céntimos,  será  un  poco  más  caro.
[64:13] 
[64:13] Y  de  cara  a  Steam,  o  sea,  de  cara  al  a
[64:15] 
[64:15] la  empresa  que  emite  las  las  skins,
[64:19] 
[64:19] ¿ahora  ganará  menos  o  ganará  más?
[64:21] 
[64:21] M,  amigos,  Valve  siempre  gana.  Eso,
[64:25] 
[64:25] [risas]
[64:25] 
[64:25] yo  creo  que  gana  más  porque  ahora  son
[64:27] 
[64:27] transacciones  muchas  más  de  menos  valor.
[64:29] 
[64:30] ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Aquí  han  matado
[64:30] 
[64:31] dos  pájaros  de  un  tiro.  El  primer  pájaro
[64:33] 
[64:33] es  que
[64:33] 
[64:33] bueno,  Frank
[64:34] 
[64:34] tenía  tu  [risas]  amigo  STX  que  Claro,
[64:37] 
[64:37] es  tiene  se  compra  un  Lamborghini
[64:38] 
[64:38] solamente  con  skins  del  Counter  Strike.
[64:40] 
[64:40] ¿Cómo?
[64:41] 
[64:41] Un  Lamborghini.  El  Lamborghini  que
[64:43] 
[64:43] Stacks.
[64:43] 
[64:43] Sí,  Stacks.
[64:44] 
[64:44] Se  lo  compré  con  pieles,
[64:45] 
[64:45] solo  con  skins.
[64:46] 
[64:46] A  ver,  Stax  lleva  jugando  al  Counter
[64:47] 
[64:47] Strike  desde  hace  años.  Entonces,  de
[64:51] 
[64:51] esos  se  6000  millones,  pues  [risas]
[64:54] 
[64:54] la  mitad  era  suyo.  Poco,
[64:56] 
[64:56] no  ha  sido  tendrá  bastante.  Claro,
[64:58] 
[64:58] ha  sido  mi  informante,  ha  sido  mi
[64:59] 
[64:59] informante.  Le  ha  dicho  que  viniese
[65:01] 
[65:01] aquí.  Me  ha  dicho  que  igual  en  un
[65:02] 
[65:02] futuro.
[65:03] 
[65:03] Ah,  qué  guardo.
[65:04] 
[65:04] Bu,  puede  ser  mucha  risa  si  grande,
[65:06] 
[65:06] grande,  Fran,  tío.
[65:07] 
[65:07] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ocurre?  que  el
[65:09] 
[65:09] mayor  problema  que  tiene  ahora  mismo
[65:11] 
[65:11] Steam  y  concretamente  Counter  Strike  es
[65:13] 
[65:14] todo  el  tema  del  gambling.  En  Europa
[65:16] 
[65:16] está  muy  castigado  y  prácticamente  todo
[65:17] 
[65:17] el  mundo.  Entonces,  lo  quieres  quitarte
[65:19] 
[65:19] toda  esta  parte.  Entonces  ahora  mismo  ya
[65:21] 
[65:21] no  hay  ninguna  parte  de  gambling  porque
[65:23] 
[65:23] puede  ser  que  tú  consigas  este  arma
[65:26] 
[65:26] abriendo  la  caja  con  la  llave  y  te  toque
[65:28] 
[65:28] el  arma  dorada,  pero  si  coges  cinco
[65:31] 
[65:31] armas  de  color  rojo  también  puedes
[65:33] 
[65:33] conseguirlo.  Y  para  conseguir  cinco
[65:34] 
[65:34] rojas  coges  las  cinco  las  anteriores  y
[65:36] 
[65:36] haces  una  roja.  Es  decir,  ya  no  hay
[65:37] 
[65:37] gamblin.
[65:38] 
[65:38] Claro,  claro.
[65:38] 
[65:39] Y  con  esto  se  han  quitado  un  problema.  Y
[65:41] 
[65:41] el  segundo  tema,  que  aquí  ha  sido  para
[65:44] 
[65:44] mí  una  jugada  magistral,  es  que  esto  ha
[65:46] 
[65:46] hecho  que  baje  mucho  el  precio.
[65:47] 
[65:47] Entonces,  muchas  skins  que  valían  3,000
[65:49] 
[65:49] €  ahora  valen  100  y  como  valen  1500  sí
[65:53] 
[65:53] que  lo  puedes  vender  a  través  de  Steam.
[65:54] 
[65:54] Esto  es  real.  Es  decir,  10000  €  es  un
[65:57] 
[65:57] precio  real  de  una
[65:58] 
[65:58] Yo  tengo  cuchillos  que  valen  y  y  me  los
[66:00] 
[66:00] han  regalado,  me  han  tocado.  Es  decir,
[66:02] 
[66:02] sí,  sí  es  existe.
[66:03] 
[66:04] Estáis  locos,  tío.
[66:04] 
[66:04] Pero,  ¿qué  es  lo  que  ocurre?  que  ahora
[66:05] 
[66:05] las  skins  que  valían  3000  y  las  tenía
[66:07] 
[66:07] que  vender  fuera  de  la  web,  ahora  las
[66:10] 
[66:10] puedo  vender
[66:11] 
[66:11] dentro
[66:11] 
[66:11] dentro  y  se  quedan  el  15%.  Y  de  todas
[66:13] 
[66:13] las  transacciones,  como  ha  habido  mucha
[66:15] 
[66:15] volatilidad,  me  da  igual  tener  llevarme
[66:18] 
[66:18] de  una  transacción  el  15%  si  vale  1000,
[66:21] 
[66:21] pero  si  puedo  transaccionar  esos  mismos
[66:23] 
[66:23] 1000  en  un  paquete  de  no  sé  cuántas
[66:25] 
[66:25] rojas  que  valen  50  céntimos,  5  €  hay
[66:27] 
[66:27] algunas  que  se  han  multiplicado  por  10,
[66:29] 
[66:29] por  20  o  por  50.  O  sea,  bajas  el  market
[66:31] 
[66:32] cap,  pero  te  forras,
[66:33] 
[66:33] te  forras
[66:33] 
[66:33] y  perjudicas  a  todos  tus  usuarios  que
[66:36] 
[66:36] han  confiado  en  ti  y  que  han  comprado
[66:37] 
[66:37] las  skins  a  precio  más,
[66:38] 
[66:38] pero  estaban  especulando  y  encima
[66:39] 
[66:39] estaban  comprando  fuera  de  un  mercado
[66:41] 
[66:41] haciendo  esta  artimaña.
[66:44] 
[66:44] Claro,  es  que  tampoco  te  puedes  quejar
[66:45] 
[66:45] demasiado  porque  es  como  es  que  es  como
[66:47] 
[66:47] Sí,  tú  estabas  haando  algo  ilegal,  sí,
[66:49] 
[66:49] pero  es  verdad  que  esto  es  inseguridad
[66:51] 
[66:51] jurídica  porque  entonces  yo  nunca  voy  a
[66:52] 
[66:52] comprar  más  una  skin  a  un  valor  tan  alto
[66:54] 
[66:55] porque  sé  que  en  cualquier  momento  me
[66:56] 
[66:56] haces  esto  y  me  y  me  revientas.
[66:57] 
[66:57] Bueno,
[66:58] 
[66:58] de  ahí  volvemos.  los  NFTs  no  tenían  este
[67:00] 
[67:01] problema,  pero  claro,  tenían  aparejado
[67:03] 
[67:03] otras  otras  movidas  y  esto  fue  justo  el
[67:06] 
[67:06] jueves  pasado  y  ahora  han  pasado  seis
[67:08] 
[67:09] días  a  fecha  de  grabación,  que  estamos  a
[67:10] 
[67:10] miércoles  y  hay  dos  peculiaridades.  Una
[67:12] 
[67:13] es  que  ha  subido  como  casi  un  billion,
[67:16] 
[67:16] es  decir,  estamos  en  4000  de
[67:18] 
[67:19] marketplace,  4000  millones  se  ha
[67:20] 
[67:20] recuperado.  El  mercado  paniquea.  Siempre
[67:23] 
[67:23] la  especulación  ha  volvido,  [risas]
[67:25] 
[67:25] pero  siempre
[67:26] 
[67:26] hay  una  peculiaridad  que  tiene  Steam  y
[67:29] 
[67:29] es  que  cuando  tú  creas  un  objeto  nuevo,
[67:32] 
[67:32] tienes  7  días  de  eh  bloqueo  para
[67:36] 
[67:36] intercambiarlo.  Entonces,  justamente  el
[67:39] 
[67:39] jueves,  es  decir,  cuando  se  publiquea
[67:41] 
[67:41] este  episodio,  se  empezarán  a  liberar
[67:43] 
[67:43] las  primeras  skins  que  se  crearon  ya,
[67:45] 
[67:45] los  dorados  que  se  han  hecho  con  la
[67:46] 
[67:46] fusión  de  lo  de  los  rojos.
[67:47] 
[67:47] Efectivamente.  Entonces  ahí
[67:50] 
[67:50] otra  vez  el  mercado
[67:51] 
[67:51] caerá,
[67:51] 
[67:51] caerá  o  se  ajustará,  pero  a  largo  plazo
[67:54] 
[67:54] no  tiene  ningún  sentido.  Es  decir,  no  es
[67:56] 
[67:56] algo  así,  pero  sí  que  va  a  haber  momento
[67:57] 
[67:57] de  volatilidad.
[67:58] 
[67:58] Pregunta  de  Inepto.  Eh,  tú  Counter
[68:00] 
[68:00] Strike  es  un  juego  que  pegas  tiros,
[68:01] 
[68:01] ¿vale?  Y  tú  tienes  que  matar  a  otros,
[68:03] 
[68:03] ¿no?
[68:03] 
[68:03] Estas  skins
[68:05] 
[68:05] te  hacen  más,  o  sea,  hacen  que  molas  más
[68:08] 
[68:08] porque  mola  mucho  tu  indumentaria  o
[68:10] 
[68:10] hacen  más  efectivas  tus  armas.
[68:13] 
[68:13] Es  solo  estética.
[68:14] 
[68:14] Es  aura.
[68:15] 
[68:15] Pero  es  aura  [risas]  increíble.  O  sea,
[68:17] 
[68:17] te  ves  a  alguien  así  y  ya  es  buah
[68:20] 
[68:20] increíble.  Es  como  cuando  ves  a  alguien
[68:22] 
[68:22] por  la  calle  una  zapatilla  de  5000  €
[68:24] 
[68:24] puedes  pensar  que  es  [ __ ]  o  puedes
[68:26] 
[68:26] pensar  que  este  tío  sabe  utilizar  esa
[68:28] 
[68:28] zapatill
[68:29] 
[68:29] de  los  relojes,  ¿no?
[68:29] 
[68:30] Como  un  reloj  o  como  alguien  que  ves,
[68:32] 
[68:32] [risas]  por  ejemplo,  para  jugar  al
[68:33] 
[68:33] paddle  y  le  ves  que  lleva  un  outfit
[68:35] 
[68:35] increíble  con  la  raqueta  que  vale  300  €
[68:38] 
[68:38] Mark  está  descubriendo  el  sector  del
[68:39] 
[68:39] lujo  dentro  del  [ __ ]  contr  el  otro  día
[68:42] 
[68:42] cenaba  con  dos  personas  que  iban  con  dos
[68:43] 
[68:43] relojes  muy  chulos  y  y  dije  y  me  quedé
[68:46] 
[68:46] así  y  dije,  "Los  relojes  estos  son
[68:48] 
[68:48] chulos."  digo,  "Son  caros,  ¿no?"  Y  dice,
[68:50] 
[68:50] "Hombre,  es  un  no  sé  qué."  Digo,  "No,
[68:52] 
[68:52] dice,  "Un  IP."  Yo,  "No,  no,  hombre,  vale
[68:54] 
[68:54] 100,000  €".  Digo,  "Vale,  o  sea,  per  pero
[68:58] 
[68:58] o  sea,  digo,  pero  te  da  más  tiempo
[69:00] 
[69:00] durante  el  día,  tienes  más  horas  para
[69:01] 
[69:01] hacer  cosas.  [risas]
[69:02] 
[69:02] No  lo  entiendo."  Entonces  lo  único  que
[69:03] 
[69:03] me  sorprende,  o  sea,  no  me  impresionas,
[69:05] 
[69:05] eso  lo  primero.  Eh,  lo  único  que  me
[69:06] 
[69:06] sorprende  es  cómo  la  marca  ha  sido  capaz
[69:08] 
[69:08] de  crear  tanto  valor  para  que  la  gente
[69:10] 
[69:10] pague  ese  ese  importe  para  ponerse  su
[69:12] 
[69:12] producto.  O  sea,  lo  que  me  apasiona  es
[69:14] 
[69:14] desde  la  óptica  de  la  marca.  O  sea,  cómo
[69:15] 
[69:15] ha  sido  capaz  de  convencer  a  todo  el
[69:17] 
[69:17] mundo  de  que  llevar  un  reloj  es  algo  que
[69:19] 
[69:19] te  hace  superior  en  términos  sociales,
[69:22] 
[69:22] ¿no?  Pero  sí,  sí,  les  dije,  yo  no  sé  yo
[69:24] 
[69:24] si  es  un  Casio,  es  que  es  que  no  lo  sé,
[69:26] 
[69:26] o  sea,  no  no  entiendo.
[69:27] 
[69:27] El  otro  día  compañó  un  amigo  que  se
[69:28] 
[69:28] compró  un  Casio  [risas]  que  que  cuando
[69:31] 
[69:31] las  reuniones  con  los  fondos  dijo,  "No,
[69:32] 
[69:33] quiero  llevar  quiero  llevar  un  Casio."  Y
[69:34] 
[69:34] se  lo  compró.  Y  han  sacado  ahora  Casios
[69:36] 
[69:36] que  son  eh  anillos.  Me  ha  parecido  una
[69:37] 
[69:37] genialidad.  Ah,
[69:39] 
[69:39] para  de  salud,  ¿no?
[69:41] 
[69:41] No,  no.  un  Casio  igual  que  que  teníamos
[69:43] 
[69:43] de  pequeños  que  bueno  que  siguen
[69:44] 
[69:44] vendiendo  a  día  de  hoy  pero  en  formato
[69:46] 
[69:46] anillo,  tamaño  anillo.
[69:48] 
[69:48] Ah,  con  la  funcionalidad  del  cronómetro
[69:50] 
[69:50] todo  igual  para  un  anillo  me  ha  parecido
[69:52] 
[69:52] espectacular,  pero  hay  que  ser  miembro
[69:53] 
[69:53] del  club  Casio,  no  sé  qué  para  comprarlo
[69:55] 
[69:55] y  dije,  "Va,  que  le  den."  Valía,  valía
[69:58] 
[69:58] la  skins  o  las  zapatillas  o  el  reloj  en
[70:01] 
[70:01] el  juego.
[70:01] 
[70:01] Entonces,  tú  ves  a  un  tío  con
[70:02] 
[70:03] No,  pero  no,  no.  A  ver,  en  la  vida  real,
[70:05] 
[70:05] en  la  vida  real  sí  que  tiene  sentido
[70:07] 
[70:07] comprarte  un  reloj  caro  como  inversión,
[70:08] 
[70:08] porque  te  te  promete  la  propia  marca
[70:10] 
[70:10] Rolex  que  el  año  que  viene,
[70:12] 
[70:12] como  inversión  tampoco,  tío,  que  no
[70:13] 
[70:14] luego  me  estabas  discutiendo  aquí  de
[70:15] 
[70:15] [risas]  Yo  no  tengo,  yo  no  tengo  ni  un
[70:16] 
[70:16] reloj,  no  llevo  relojes  ni  nada,  pero  la
[70:18] 
[70:19] tesis,  igual  que  venga  aquí  algún
[70:20] 
[70:20] purista  de  los  relojes,  la  tesis  te  dice
[70:23] 
[70:23] que  si  cada  año  la  marca  sube  un  10%  de
[70:25] 
[70:25] los  precios,
[70:26] 
[70:26] significa  que  tu  pieza  se  va  y  las
[70:28] 
[70:28] ediciones  son  limitadas.
[70:30] 
[70:30] Sí,  sí.
[70:30] 
[70:30] No,  a  no  ser  que  digan,  "¿Sabéis  qué?
[70:32] 
[70:32] Durante  todo  este  tiempo  hemos  producido
[70:34] 
[70:34] el  doble  de  relojes  y  lo  vamos  a
[70:36] 
[70:36] regalar.  Yo  ahí  se  te  lía."  Sería  lo  de
[70:38] 
[70:38] las  skins,  que  sería  lo  de  las  skins.
[70:39] 
[70:39] [risas]
[70:40] 
[70:40] Claro,
[70:40] 
[70:40] pero  esto  esto  a  mí  yo  estoy  con  Mar,  a
[70:42] 
[70:42] mí  me  cuesta  mucho  entenderlo  también,
[70:44] 
[70:44] pero  con  los  coches  ocurre  lo  mismo.  Y
[70:46] 
[70:46] yo,  por  ejemplo,  mi  coche,  el  motor  el
[70:48] 
[70:48] motor  que  que  lleva  mi  coche  ya  no  lo
[70:49] 
[70:49] hace  Mercedes  porque  ahora  tiene  que
[70:51] 
[70:51] hacer  no  sé  qué  [ __ ]  híbrida  y  tal  y
[70:52] 
[70:52] entonces  mi  mi  motor  mi  motor  ya  no  ya
[70:55] 
[70:55] no  existe.
[70:56] 
[70:56] Existe  mi  coche,  [risas]  este,
[70:58] 
[70:58] no,  pero  va  más  rápido,  o  sea,  acelera
[71:00] 
[71:00] más  más  rápido.  Es  muy  difícil  porque  yo
[71:02] 
[71:02] en  los  coches  no  conozco  a  nadie  que
[71:03] 
[71:03] gane  dinero.  Es  que  haya  gana  dinero
[71:05] 
[71:05] pero  no  pero  no  pero  no  pierdes  tanto
[71:07] 
[71:07] como  deberías.  O  sea,  quiero  decir
[71:08] 
[71:08] yo  siempre  pierdo.
[71:09] 
[71:09] Ya,  bueno,
[71:09] 
[71:09] y  más  si  se  lo  vendo  a  Mark  negocia
[71:11] 
[71:11] [risas]  negocia  muy  bien.
[71:12] 
[71:12] Me  lo  han  rayado,  hijos  de  [ __ ]
[71:14] 
[71:14] Es  verdad,  te  lo  han  rayado.  Muy  feo
[71:15] 
[71:15] eso.
[71:15] 
[71:16] Vale,  hemos  hecho  un  corte  y  he  dicho,
[71:17] 
[71:17] "Vale,  voy  a  dejar  aquí  el  tema  porque
[71:18] 
[71:18] me  ha  parecido  muy  complejo,  pero  había
[71:20] 
[71:20] una  cosa  más  sobre  los  chinos  que  hacían
[71:22] 
[71:22] manipulación."  me  dicho,  "No,  explícalo,
[71:23] 
[71:23] explícalo,  explícalo."  Vale,  os  explico.
[71:25] 
[71:25] Resulta  que  cuando  hay  piezas  muy  únicas
[71:27] 
[71:27] de  algunos  skin,  de  algunos  cuchillos  o
[71:29] 
[71:29] guantes  y  demás  de  las  skins,  lo  que
[71:31] 
[71:32] ocurre  es  que  puedes  subir  el  precio  muy
[71:34] 
[71:34] fácilmente.  Entonces,  tú  le  puedes  decir
[71:37] 
[71:37] que  si  un  cuchillo  vale  20.000,  de
[71:39] 
[71:39] repente,  no,  me  compro  los  cuatro  o
[71:41] 
[71:41] cinco  que  hay  ahora  mismo  disponibles  en
[71:43] 
[71:43] el  mercado  a  la  venta  y  lo  pongo  a  un
[71:45] 
[71:45] precio  de  40.000.  Entonces,
[71:47] 
[71:47] automáticamente  ese  precio  ha  subido  por
[71:48] 
[71:49] dos
[71:49] 
[71:49] y  hay  muchas  páginas  en  las  que  utilizan
[71:51] 
[71:51] eso  como  referencia.  y  puedes  utilizar
[71:54] 
[71:54] como  manipular  el  mercado  de  alguna
[71:55] 
[71:55] forma  que  lo  estaban  haciendo  los
[71:56] 
[71:56] chinos.  Y  esto  ha  sido  algo  que  en  los
[71:58] 
[71:58] últimos  meses  han  hecho,  pero  sin  parar
[72:00] 
[72:00] y  se  han  aprovechado  mucho  haciendo  una
[72:02] 
[72:02] especie  como  de  medio  arbitraje,  todo
[72:05] 
[72:05] con  manipulación  porque  el,
[72:07] 
[72:07] o  sea,  llegan  los  chinos,  a  ver,  un
[72:09] 
[72:09] momento,  un  momento,  llegan  los  chinos  y
[72:10] 
[72:10] y  dicen,  "Vale,  este  esto  es  un  objeto
[72:12] 
[72:12] bastante  único,  es  bastante  escaso,  me
[72:13] 
[72:13] voy  a  comprar  todos  los  que  hay,  así  va
[72:15] 
[72:15] a  ser  más  escaso  todavía,  porque  yo  voy
[72:16] 
[72:16] a  tener  todos  los,
[72:18] 
[72:18] o  sea,  lo  mismo  que  están  haciendo  a
[72:19] 
[72:19] nivel  institucional  con  el  oro,  porque
[72:21] 
[72:21] el  Banco  Central  de  China  son  los  que
[72:23] 
[72:23] más  oro  están  comprando,  lo  mismo
[72:25] 
[72:25] también  con  las  skins.  De  hecho,  esto
[72:27] 
[72:27] ocurría  con  cómics.  Yo  he  visto  un
[72:29] 
[72:29] conocido  que  compraba  cómics  y  cuando
[72:32] 
[72:32] salía  un  cómic  que  solamente  hacían
[72:33] 
[72:33] 5,000,  compraba  con  un  fondo,  un  supply
[72:36] 
[72:36] de  todos  los  que  podían  3500.  Hoy  hemos
[72:38] 
[72:38] conseguido  4,000  de  esta  edición  y  luego
[72:40] 
[72:40] puedes  poner  el  precio  que  tú  quieras.
[72:41] 
[72:41] Pues  esto  más  cutrillo  lo  hacen  los
[72:44] 
[72:44] chinos,  no  sé  por  qué  son  chinos,  pero
[72:45] 
[72:45] los  chinos  y  pueden  alterar  el  precio
[72:47] 
[72:47] del  mercado.  Entonces  estaban  viendo  que
[72:49] 
[72:49] los  últimos  años  había  subido  un  por  dos
[72:51] 
[72:51] y  algunas  skins  un  por  10.
[72:53] 
[72:54] están  manipulando  tanto  que  también  ha
[72:55] 
[72:55] sido  una  igual  de  las  razones  por  las
[72:57] 
[72:57] que  han  dicho,  "Oye,  aquí  se  está
[72:58] 
[72:58] moviendo  20,000  30,000  fuera  de  nuestras
[73:01] 
[73:01] cuentas  de  Steam,
[73:02] 
[73:02] vamos  a  hacer  que  todo  esto  baje".  Y  la
[73:04] 
[73:04] han  liado.
[73:05] 
[73:05] Pensaba  que  habían  falsificado,  o  sea,
[73:06] 
[73:06] que  vendían  falsificaciones.  No,
[73:08] 
[73:08] no,  no,  esto  no  se  puede.
[73:09] 
[73:09] Es  que  justo  hablando  de  de  relojes  y  de
[73:11] 
[73:11] falsificaciones,  eh,  sabéis  que  a  Iker
[73:13] 
[73:13] Casillas  le  han  robado  relojes  de  lujo.
[73:15] 
[73:16] ¿Lo  habéis  visto  en  las  noticias?
[73:17] 
[73:17] En  su  casa.
[73:18] 
[73:18] Iger  Casillas  coleccionaba  relojes  de
[73:20] 
[73:20] lujo,  ¿vale?  Tenía  unos  cuantos  relojes,
[73:21] 
[73:21] ¿vale?  la  inversión  que  decía  Willy.
[73:23] 
[73:23] Pues  al  parecer  [risas]  al  parecer  la  la
[73:25] 
[73:25] persona  de  limpieza  la  como  la  san  que
[73:27] 
[73:27] tenía  en  casa  con  otra  persona  se
[73:30] 
[73:30] dedicaban  a  crear  réplicas  y  se  lo
[73:32] 
[73:32] sustituía  y  le  robaba  de  casa  los
[73:34] 
[73:34] relojes  de  lujo
[73:36] 
[73:36] y  los  vendían  por  piezas.
[73:37] 
[73:37] Y  los  vendían  por  piezas,  o  sea,
[73:38] 
[73:38] o  a  veces  enteros.  Pero  claro,  él  se
[73:41] 
[73:41] empezó  a  dar  cuenta  porque  tenía  algunas
[73:42] 
[73:42] [risas]  que  diciones,
[73:43] 
[73:43] ¿por  qué  nobaba?  Andaba  en  la  hora  al
[73:44] 
[73:45] revés,
[73:45] 
[73:45] desteñía,  desteñía.  No,  no,  porque  creo
[73:48] 
[73:48] que  lo  hacía  con  su  marido  o  algo  así
[73:50] 
[73:50] que
[73:50] 
[73:50] sí  que  es  una  seguridad  creo,
[73:52] 
[73:52] pero  claro,  era  la  persona  que  estaba
[73:54] 
[73:54] que  era  la  cuidadora  de  su
[73:55] 
[73:55] su  marido  era  el  de  seguridad.
[73:57] 
[73:57] Sí,  algo  así.  Igual  trabajó  en  una
[73:58] 
[73:58] empresa  de  seguridad.  Entonces  ella  que
[74:01] 
[74:01] llevaba  muchísimos  años  con  desde  que
[74:03] 
[74:03] vivía  en  Portugal  y  todo,
[74:05] 
[74:05] lo  que  estaba  haciendo  era  cambiar  y
[74:07] 
[74:07] hacer  el  cambiazo,  pero  era  como  muy
[74:08] 
[74:08] cutre  y  por  ejemplo  algunas  que  tenían
[74:10] 
[74:10] inscripciones  por  detrás  de  repente  no
[74:11] 
[74:11] las  tenían.  Entonces,  claro,  llega  un
[74:13] 
[74:13] momento  en  el  [risas]  que  tú  dices,
[74:14] 
[74:14] "Tío,  yo  aquí  me  ponía  que  esto  es  eh  me
[74:16] 
[74:16] lo  ha  regalado  porque  me  he  retirado  a
[74:18] 
[74:18] los  x  años  y  aquí  ahora  no  lo  pone."
[74:21] 
[74:21] Entonces  hacían  las  réplicas,  pero  mal.
[74:23] 
[74:24] Claro,  o  sea,
[74:24] 
[74:24] yo  creo  que  ni  siquiera  se  hacían,  yo
[74:25] 
[74:25] creo  las  comprarían.  Me  parecía  muy
[74:26] 
[74:26] cutre,  pero  además,  tío,  y  esta  es  la
[74:28] 
[74:28] reflexión  que  yo  saco,  o  sea,  una
[74:30] 
[74:30] persona  que  te  has  llevado  a  Portugal,
[74:32] 
[74:32] que  seguro  que  está  bien  pagada,  que  que
[74:34] 
[74:34] le  has  dado  trabajo  durante  un  montón  de
[74:35] 
[74:35] años,  que  te  traicione  la  confianza  una
[74:37] 
[74:37] persona  que  está  en  tu  casa  y  tiene  tus
[74:38] 
[74:38] llaves  y  te  robe  los  relojes,  tío.  Me
[74:40] 
[74:40] parece  ya,  tío,
[74:41] 
[74:41] a  lo  mejor  era  muy  eficiente,  como  los
[74:42] 
[74:42] políticos  que  decías,  "¿Qué  prefieres?"
[74:44] 
[74:44] [risas]
[74:44] 
[74:44] No,  no,  [ __ ]  pero  no  me  roben  los
[74:46] 
[74:46] relojes,  tío.  Buah,  buah,  qué  bestia,
[74:48] 
[74:48] qué  bestia.  Y  le  habían  puesto  un
[74:50] 
[74:50] señuelo  y  le  habían  pillado,  pusieron
[74:53] 
[74:53] una  trampa.  La  han  pillado.  La  han
[74:54] 
[74:54] pillado.
[74:54] 
[74:54] 200,000  €  eh.
[74:56] 
[74:56] Esto  es  cárcel  guay,  ¿eh?
[74:57] 
[74:57] Sí,
[74:57] 
[74:57] sí,  claro,
[74:58] 
[74:58] hombre.  200,000  ya  eso  no  es
[75:00] 
[75:00] no  es  un  hurto,  no  es  una  falta,  ¿eh?
[75:01] 
[75:01] No,  no,
[75:01] 
[75:01] no  es  un  este  de  que  me
[75:03] 
[75:03] a  la  cárcel.
[75:04] 
[75:04] Sí,  sí,
[75:05] 
[75:05] aunque  no  tengas  antecedentes.
[75:06] 
[75:06] Sí,  sí.
[75:07] 
[75:07] Ostras,  tú.
[75:07] 
[75:07] Aquí  vas  a  aquí  va  a  pillar  seguros.
[75:09] 
[75:09] Bueno,  no  sé,  a  lo  mejor  se  la  conmutan
[75:11] 
[75:11] luego  y  no  no  pisa  prisión,  pero  vamos
[75:12] 
[75:12] que  la  pena  de  cárcel  sí  la  tendrás  y
[75:13] 
[75:13] tendrás  tus  antecedentes  penales.
[75:14] 
[75:14] Dineras  que  devolverlo.
[75:15] 
[75:15] Sí,  claro.
[75:16] 
[75:16] Ah,  vale,  vale.  [risas]
[75:17] 
[75:17] Lo  que  suele  pasar  estos  cores  es  que  el
[75:19] 
[75:19] dinero  dices  que  eres  insolvente,
[75:20] 
[75:20] entonces  al  final  no  acaba  pagando
[75:21] 
[75:21] nadie.
[75:23] 
[75:23] Pero  bueno,  pero  te  vas  a  la  cárcel.  De
[75:25] 
[75:25] hecho,  el  hecho  de  pagar  la
[75:26] 
[75:26] responsabilidad  civil  es  un  atenuante
[75:28] 
[75:28] que  te  te  puede  permitir  incluso  no
[75:30] 
[75:30] entrar  en  prisión,  con  lo  cual  yo
[75:31] 
[75:31] intentaría  pagarlo,  ¿sabes?  Pero  pero
[75:33] 
[75:33] bueno,
[75:33] 
[75:33] pero  claro,  si  los  has  vendido  en  piezas
[75:35] 
[75:35] y  demás
[75:36] 
[75:36] y  encima  entiendo  que  no  sé,  pero  si
[75:38] 
[75:38] compras  un  un  reloj  y  lo  quieres  vender
[75:40] 
[75:40] rápido,  si  vale  60,000,  lo  vendo  por  40,
[75:42] 
[75:42] lo  malvendes.  Correcto.  Correcto.
[75:43] 
[75:43] Y  luego  en  el  mercado  negro,  bueno,  no
[75:45] 
[75:45] sé  cómo  irá,  igual  que  los  los  que  han
[75:46] 
[75:46] robado  en  el  lubre,  no  sé  muy  bien  cómo
[75:48] 
[75:48] van  a  colocar  cómo  van  a  colocar  eso.
[75:50] 
[75:50] Ha  dimitido  el  director  del  lubre,
[75:52] 
[75:52] el  de  seguridad.  Han  ha  empezado  ya  a
[75:54] 
[75:54] detener  gente  y  habéis  visto  la  empresa
[75:56] 
[75:56] de  de  usar  una  grúa  de  mudanzas  para
[75:59] 
[75:59] para  subirse  arriba.  Bueno,  pues  es  una
[76:01] 
[76:01] marca  alemana  y  ha  pillado  y  ha  dicho
[76:03] 
[76:03] para  cuando  necesitas  hacer  cosas  eh
[76:06] 
[76:06] cuando  necesitas  mover  objetos  rápido  y
[76:08] 
[76:08] silenciosamente  y  ya  pone  la  foto  de  la
[76:11] 
[76:11] grúa  al  lado  del  [risas]  lble.
[76:14] 
[76:14] Increíble.
[76:15] 
[76:15] O  sea,  les  ha  caído  claro  de  gente
[76:17] 
[76:17] diciendo,  "¿Cómo  hacéis  bromas  de  esto
[76:18] 
[76:18] tal?"  Pero  a  mí  me  parece  brillante.  O
[76:19] 
[76:19] sea,  perfecto.  Ya  está.  La  post  en
[76:21] 
[76:21] Instagram  dice,  "Cuando  necesitas  un
[76:23] 
[76:23] trabajo  bien  hecho  de  manera  rápida
[76:25] 
[76:25] y  silenciosa."
[76:26] 
[76:26] Wow.
[76:27] 
[76:27] Espectacular.  Además  de  otro  país.
[76:28] 
[76:28] Increíble.
[76:29] 
[76:29] Hay  que  ser  valiente,  ¿eh?  y  y  además
[76:30] 
[76:30] alemana  contra  Francia,  que  rivalidad
[76:32] 
[76:32] histórica  es  que  está  guapísimo.
[76:34] 
[76:34] Sí,  pero  bueno.  Oye,  hablabas  de  Iker
[76:35] 
[76:35] Casillas,  eh,  querías  contarnos  algo  de
[76:37] 
[76:37] la  Ninja  mal.
[76:38] 
[76:38] Sí,  porque  como  ha  habido  mucha  polémica
[76:40] 
[76:40] e  con  el  tema  del  clásico,  no  hablaré  de
[76:41] 
[76:42] fútbol,  hablaré  más  del  egos,  ¿no?  O
[76:43] 
[76:43] sea,  la  Minamal,  como  he  comentado
[76:45] 
[76:45] antes,  al  final  pues  es  un  chaval  joven
[76:46] 
[76:46] que  que  da  su  opinión  y  que  más  si  va  y
[76:48] 
[76:48] le  invita  y  va  y  le  tira  de  la  lengua,
[76:50] 
[76:50] pues  puede  hacer  comentarios,  pero  creo
[76:52] 
[76:52] que  no  hay  que  llevarlo  más  allá.  Al
[76:53] 
[76:53] final  también  los  ha  hecho  en  su  momento
[76:55] 
[76:55] Mourinho  o  los  ha  hecho  otros  jugadores
[76:56] 
[76:57] del  Barça  o  del  Madrid,  con  lo  cual  al
[76:58] 
[76:58] final  es  generar  tensión,  que  es  lo  que
[76:59] 
[77:00] hace  que  Willy  encienda  la  tele  y  al
[77:01] 
[77:01] partido.  Creo  que  le  caía  mucho  hit  a
[77:03] 
[77:03] Mourinho,  ¿eh?
[77:04] 
[77:04] Sí,  pero  pero
[77:06] 
[77:06] bueno  y  a  Guardiola.
[77:08] 
[77:08] Yo  yo  he  de  decir  que  en  esa  época  veía
[77:10] 
[77:10] veía  fútbol,  ahora  ya  no  veo
[77:11] 
[77:11] también.  Y  a  Guardiola  no  le  caía  nada,
[77:14] 
[77:14] ¿no?  Guardiola.
[77:14] 
[77:14] Yo  a  Guardiola  le  tenía  bastante  asco,
[77:16] 
[77:16] ¿eh?
[77:17] 
[77:17] Es  que  en  esa  época  en  esa  época  seguía
[77:18] 
[77:18] bastante  fútbol.  Claro,  o  sea,  yo  era
[77:20] 
[77:20] madridista,  claro,  pas  a  full  con
[77:21] 
[77:21] Mourinho  de  de  en  plan  de  este  tío  y
[77:23] 
[77:23] pero  era  era  molaba  mucho  el  pique  que
[77:25] 
[77:25] tenían  aquí  no  odiaban  más,  a  Mouriño  o
[77:27] 
[77:27] a  Guardiola.  Amou.  Claro,
[77:28] 
[77:28] Mouro.  Mourño  era  más  odiado.  Sí,
[77:30] 
[77:30] claro.  A  mí  me  encanta  eh  Mouriño.  O
[77:31] 
[77:31] sea,  yo  yo  soy  team  Mouriño  en  el
[77:33] 
[77:33] sentido  de  que  me  mola  que  le  eche  salsa
[77:34] 
[77:34] picante  al  lo  de  meter  el  dedo  en  el  ojo
[77:36] 
[77:36] igual  no.  Eso  no.  Vale,  pero  el  resto
[77:38] 
[77:38] sí.
[77:38] 
[77:38] Esa  etapa  de  de  me  acuerdo  de  mirar  los
[77:40] 
[77:40] partidos  ultrapolarizados  y  luego
[77:43] 
[77:43] quedarte  después  del  partido  esperando  a
[77:45] 
[77:45] la  rueda  de  prensa  porque  formaba  parte
[77:47] 
[77:47] para  ti  del  del  evento  y  querías  ver  a
[77:49] 
[77:49] Guardiola  y  a  Mouriño  a  ver  qué  a  ver
[77:50] 
[77:50] qué  [ __ ]  tenían  que  decir  después  del
[77:52] 
[77:52] partido.  O  sea,  es  una  época  que  era
[77:53] 
[77:53] brutal.
[77:54] 
[77:54] Eso  está  muy  guay.  Yo  yo  más  que  de  la
[77:55] 
[77:56] min,  que  creo  que  lo  dicho,  ¿no?  Es  un
[77:57] 
[77:57] chaval  joven,  hay  gente  que  lo  critica.
[77:59] 
[77:59] Digo,  si  tú  jugaras  en  el  Levante  y
[78:01] 
[78:01] fueras  suplente,  estarías  más  flipado
[78:02] 
[78:02] que  él.  O  sea,  él  es  un  tío  que  tiene
[78:04] 
[78:04] 18,  pero  es  verdad,  [risas]
[78:05] 
[78:05] es  un  tío  tiene  18  años,
[78:07] 
[78:07] explicado.
[78:08] 
[78:08] Es  un  tío  que  tiene  18  años  que  que
[78:09] 
[78:09] tiene  una  una  de  esto  de  25  millones,
[78:11] 
[78:11] creo  que  es,  tío.  O  sea,  es  normal  que
[78:13] 
[78:13] el  chaval  esté  un  poco  eh  pues  subido,
[78:15] 
[78:15] pero  es  que  es  normal.  Entonces,  lo  que
[78:16] 
[78:16] tiene  que  hacer  su  entorno  es  intentar
[78:17] 
[78:17] ayudarle,  que  creo  que  es  lo  que  está
[78:18] 
[78:18] haciendo,  pero  le  está  creiendo  un  hate,
[78:20] 
[78:20] tío,  que  para  mí  es  excesivo.  Dicho
[78:22] 
[78:22] esto,  eh,  Vinicius,  Vinicius  es  un
[78:25] 
[78:25] jugador  también  muy  bueno,  es  un  jugador
[78:27] 
[78:27] que  que  me  hizo  mucha  gracia  porque  hace
[78:29] 
[78:29] un  un  mes  o  así,  eh,  está  hablando  de  la
[78:31] 
[78:31] renovación  de  Vinicius  en  el  Madrid,  que
[78:32] 
[78:32] no  creo  que  se  produzca,  ¿vale?  Y
[78:34] 
[78:34] Vinicius,  que  es  millonario,  ¿vale?  Dijo
[78:37] 
[78:37] que  una  condición  indispensable  era
[78:38] 
[78:38] igualar  el  sueldo  de  Mbappé.  Es  decir,
[78:41] 
[78:41] no  quiere  dinero  porque  quiere  dinero.
[78:43] 
[78:43] Lo  que  quiere  es  no  ganar  menos  que
[78:45] 
[78:45] Mbappé.  Entonces,  Vinicius  y  Mbappé  han
[78:48] 
[78:48] generado  una  especie  de  rivalidad  que
[78:49] 
[78:49] son  compañeros  de  equipo,  pero  claro,
[78:51] 
[78:51] Vinicius  era  la  estrella,  se  quedó  a  las
[78:53] 
[78:53] puertas  de  Balón  de  Oro  que  lo  ganó
[78:55] 
[78:55] Rodri,  ¿vale?  Y  ahora  llega  Mbappé  y  le
[78:57] 
[78:57] quita  el  protagonismo.  De  parte  Mbappé
[78:58] 
[78:58] está  jugando  superb  y  Vinicius  pues
[79:01] 
[79:01] últimamente  no  estaba  tan  fino.  Entonces
[79:03] 
[79:03] se  ha  generado  una  especie  de  como  de
[79:04] 
[79:04] rivalidad  insana  dentro  del  equipo  que
[79:07] 
[79:07] me  ha  recordado  mucho  lo  que  pasa  en  las
[79:09] 
[79:09] empresas  con  los  directivos  y  con  el  ego
[79:11] 
[79:11] de  los  directivos,  ¿no?  Qué  difícil  es
[79:14] 
[79:14] gestionar  el  ego  de  los  directivos  y
[79:16] 
[79:16] quién  tiene  que  hacerlo  el  entrenador.
[79:20] 
[79:20] Creo  que  Xavi  Alonso  está  en  un  momento
[79:21] 
[79:21] que  tiene  que  demostrar  que  es  el
[79:23] 
[79:23] entrenador  ideal  para  el  Madrid.  Por
[79:25] 
[79:25] ejemplo,  hay  modelos  como  eh  Vicente  del
[79:27] 
[79:27] Bosque,  que  tuve  la  ocasión  de  conocer,
[79:29] 
[79:29] por  cierto,  en  Andorra,  que  vino  a
[79:30] 
[79:30] darnos  una  charla  y  tal.  Estuvimos  con
[79:31] 
[79:31] él,  un  tío  supermajo.  Vicente  del  Bosque
[79:33] 
[79:33] era  un  tío  que  no  no  chocaba  con  los
[79:35] 
[79:35] jugadores,  era  como  muy  eh  la  sefeg,
[79:39] 
[79:39] ¿no?  O  sea,  deja  hacer,  ¿no?  Y  no  y  no
[79:41] 
[79:41] confrontaba.  Entonces,  los  galácticos  en
[79:43] 
[79:43] ese  momento,  pues  entre  ellos  se
[79:44] 
[79:44] organizaban,  ¿no?  Y  luego  había  perfiles
[79:46] 
[79:46] como  Mourinho,  que  es  un  perfil  de
[79:48] 
[79:48] confrontar  los  egos.
[79:50] 
[79:50] O  sea,  yo  soy  el  [ __ ]  amo,  mando  yo  y
[79:51] 
[79:51] aunque  tú  seas  una  estrella,
[79:54] 
[79:54] aquí  mando  yo.  Y  un  caso  muy  claro  es  lo
[79:56] 
[79:56] que  hizo  con  Casillas.  Mourinho
[79:59] 
[79:59] cogió  a  Casillas,  que  era  el  portero,  el
[80:01] 
[80:01] mejor  del  mundo  en  mi  opinión  en  ese
[80:02] 
[80:02] momento,  y  por  toda  la  selección  y  lo
[80:04] 
[80:04] sentó  en  el  banquillo  y  puso  al  suplente
[80:07] 
[80:07] que  aparte  comenzó  a  hacer  unos  partidos
[80:09] 
[80:09] espectaculares.  ¿Recuerdas  el  nombre  del
[80:12] 
[80:12] suplente  que  puso
[80:13] 
[80:13] César?
[80:13] 
[80:13] No,
[80:13] 
[80:14] no,  no  fue  César.
[80:14] 
[80:14] No,  César.  [risas]  César
[80:15] 
[80:16] César  fue  antes  de  Dudec,
[80:18] 
[80:18] Diego  López.
[80:19] 
[80:19] Diego  López,
[80:19] 
[80:19] Diego  López,  gracias  Carles.  Bien  ahí,
[80:21] 
[80:21] Diego  López,  Diego  Madridista.
[80:23] 
[80:23] Ah,  pues  puso  a  Diego  López  y  Diego
[80:25] 
[80:25] López  comenzó  a  hacer  unos  partidazos
[80:27] 
[80:27] increíbles  y  Casilla  siendo  titular  de
[80:29] 
[80:29] la  selección  está  en  el  banquillo  en
[80:30] 
[80:30] Madrid.
[80:31] 
[80:31] Sí,  sí,  sí,  es  verdad.
[80:32] 
[80:32] Porque  Mourño  confrontó  a  su  directivo  y
[80:35] 
[80:35] le  di  igual  todo.  Dijo,  "Yo  te  siento  y
[80:37] 
[80:37] a  tomar  por  culo."  ¿Quién  más  confronta?
[80:39] 
[80:39] Luis  Enrique.  Luis  Enrique  en  el  Barça
[80:41] 
[80:41] confrontaba,  o  sea,  con  Jordi  Alba,  por
[80:44] 
[80:44] ejemplo,  Jordi  Alba  lo  sentó
[80:45] 
[80:45] y  en  el  y  en  el  Paris  Saint-Germain
[80:47] 
[80:47] también  lo  hace  ahora  mismo.
[80:48] 
[80:48] O  a  Jordi  Alba  no  lo  llevó  a  la
[80:49] 
[80:49] selección.  O  sea,  imagínate  el  el  cuando
[80:51] 
[80:51] había  alguien  que  le  desafiaba  o  había
[80:53] 
[80:53] una  controversia,  el  tío  daba  un
[80:55] 
[80:55] puñetazo  encima  de  la  mesa,  ¿no?
[80:57] 
[80:57] Guardiola  en  cambio  era  un  poco  más  pues
[80:58] 
[80:58] conciliador  y  tal.  Entonces,  lo  de
[81:01] 
[81:01] Vinicius  me  parece  que  es  un  un  claro
[81:03] 
[81:03] caso  de  ego  desmesurado,  ¿no?  Eres  un
[81:05] 
[81:05] crack,  eres  muy  bueno  y  entonces  tú  eh
[81:08] 
[81:08] piensas  en  ti  antes  que  en  el  equipo  y
[81:09] 
[81:09] eso  en  las  empresas  pasa  mucho.
[81:11] 
[81:11] Entonces,  aquí  la  clave  es  el  manager,
[81:12] 
[81:12] el  director  general,  cómo  actúa  ante  una
[81:14] 
[81:15] situación  de  este  estilo.  Y  os  quiero
[81:16] 
[81:16] preguntar,  ¿vosotros  qué  perfil  sois?
[81:18] 
[81:19] ¿De  intentar  conciliarlo  o  de
[81:20] 
[81:20] confrontarlo  y  marcar  autoridad  con
[81:22] 
[81:22] fuerza?  Yo  suelo  tener  un  estilo
[81:24] 
[81:24] bastante  bastante  conciliador  en  el  día
[81:26] 
[81:26] a  día,  pero  cuando  hay  una  situación  de
[81:28] 
[81:28] estas  eh  suelo  ser  de  confrontación
[81:30] 
[81:30] fácil,  o  sea,  de  atajarlo  lo  antes
[81:33] 
[81:33] posible  porque  soy  muy  consciente  de  que
[81:36] 
[81:36] aquí  hay  hay  una  una  doble  postura,  ¿no?
[81:40] 
[81:40] Digamos,  si  lo  simplificas  mucho,  que  es
[81:41] 
[81:41] que  ese  esos  jugadores  normalmente  son
[81:44] 
[81:44] muy  buenos,  si  no  no  habría  no  habría  el
[81:45] 
[81:46] conflicto  porque  ya  estarías  en  el
[81:46] 
[81:46] banquillo  igualmente.  Entonces,  suelen
[81:48] 
[81:48] ser  muy  buenos,  suelen  tener  un
[81:49] 
[81:49] desempeño  muy  muy  bueno,  pero  te  joden
[81:52] 
[81:52] la  dinámica  de  grupo.  Entonces,  te  jode
[81:53] 
[81:53] te  joden  el  equipo,  no  es  gente  de
[81:55] 
[81:55] equipo  y  no  es  gente  que  que  sea  fin,
[81:57] 
[81:57] pues,  digamos,  a  la  a  la  cultura  de  la
[81:58] 
[81:58] empresa  si  lo  llevamos  al  mundo  al  mundo
[82:00] 
[82:00] más  empresarial  o  corporativo.  Entonces,
[82:02] 
[82:02] si  hay  que  dar  prioridad  a  uno  de  las
[82:04] 
[82:04] dos  cosas,  es  decir,  que  seas  la  [ __ ]
[82:05] 
[82:05] [ __ ]  en  tu  trabajo  y  que  des
[82:07] 
[82:07] resultados  o  que  seas  afín  a  los  valores
[82:09] 
[82:09] de  la  empresa  y  al  y  al  equipo  y  al
[82:11] 
[82:11] grupo,  eh  para  mí  el  grupo  es  mucho  más
[82:14] 
[82:14] importante  que  que  tú  individualmente
[82:16] 
[82:16] traigas  los  resultados.  Entonces,  la
[82:18] 
[82:18] confrontación  es  justamente  esa,  es
[82:19] 
[82:19] cargarte,  cargarte  el  ego  de,  "No,  no,
[82:20] 
[82:20] no,  pero  yo  es  que  soy,  soy
[82:21] 
[82:21] imprescindible  para  el  departamente."
[82:22] 
[82:22] No,  no  hay  nadie  imprescindible.
[82:24] 
[82:24] Entonces,  tú  te  sientas  porque  a  largo
[82:25] 
[82:25] plazo  el  equipo  gana  al  individuo.
[82:27] 
[82:27] Entonces  esa  es  mi  visión  y  por  eso  yo
[82:28] 
[82:28] siempre  estas  cosas  las  confronto.
[82:29] 
[82:29] ¿Tú  cómo  lo?
[82:31] 
[82:31] Yo  soy  como  Vicente  del  Bosque.  [risas]
[82:34] 
[82:34] Yo  mientras  todo  vaya  bien  no  quiero
[82:36] 
[82:36] líos.  Y  si  no  va  bien.  Si si  no  va  bien,
[82:39] 
[82:39] ya  me  tengo  que  meter  al
[82:40] 
[82:40] Vamos  a  poner  el  caso  que  soy  Xavi
[82:41] 
[82:41] Alonso.  Chavi  Alonso  que  a  pesar  de  ser
[82:43] 
[82:43] del  Madrid  admiro  porque  es  un  tío  que
[82:44] 
[82:44] peleó  hacienda  y  lo  reventó  y  eso  me
[82:46] 
[82:46] gusta,  ¿no?  Eh,  ¿qué  haríais  Ominicius
[82:49] 
[82:49] si  le  cambiáis  el  minuto  70  y  pico  y  se
[82:51] 
[82:51] va  haciendo  aspavientos  y  diciendo,  "Me
[82:53] 
[82:53] piro  de  este  club,  me  largo  y  solo
[82:55] 
[82:55] renuevo  si  me  iguala  el  suelo  de
[82:57] 
[82:57] Mbappé?"  Aparte  de  malas  formas  y  y
[83:00] 
[83:00] gesticulando  y  y  creando  un  ambiente
[83:02] 
[83:02] pues  tóxico.  ¿Qué  haríais  con  Vinicius?
[83:04] 
[83:04] Vale,  yo  es  que  no  vi  no  vi  el  clásico
[83:05] 
[83:05] porque  ahora  ya  solo  veo  Fórmula  Fórmula
[83:07] 
[83:07] 1  y  había  carrera.
[83:09] 
[83:09] Los  heos  son  estos,  o  sea,  pasa
[83:10] 
[83:10] o  sea  que  lo  le  quitan.  Estaba  haciendo
[83:12] 
[83:12] un  buen  partido.
[83:12] 
[83:13] Muy  buen  partido.
[83:13] 
[83:13] Estaba  haciendo  muy  buen  partido,
[83:15] 
[83:15] ¿vale?
[83:16] 
[83:16] Eh,  y  se  fue  haciendo  haciendo  malos
[83:17] 
[83:17] gestos  y  claro,  confrontando  mi
[83:20] 
[83:20] autoridad  como  como  entrenador.  En  este
[83:22] 
[83:22] caso,  yo  soy  Xavi  Alonso  de  y  el  lugar
[83:24] 
[83:24] de  Salbanquillo  se  va  al  túnel  del
[83:25] 
[83:25] vestuario  y  se  va  al  vestuario
[83:27] 
[83:27] y  se  va  al  vestuario.  Al  siguiente
[83:29] 
[83:29] partido  no  viene  convocado.  Tomar  por
[83:30] 
[83:30] culo.
[83:31] 
[83:31] Pero  a  ver,  yo  yo  lo
[83:33] 
[83:33] O  sea,  no  no  banquillo,  eh,  no  viene
[83:34] 
[83:34] convocado  al  siguiente.
[83:36] 
[83:36] No  viene  no  viene  convocado.  A  ver,  pero
[83:38] 
[83:38] piensa  que  es
[83:40] 
[83:40] y  luego  es  una  cosa  que  se  tiene  que
[83:41] 
[83:41] resolver  dentro,  pero  de  primeras  esa  es
[83:43] 
[83:43] la  esa  es  la
[83:43] 
[83:43] si  quieres  joderle  mola  más  convocarle  y
[83:45] 
[83:45] dejarlo  de  manquillo,  ¿eh?
[83:46] 
[83:46] Eso  jode  bastante  más,  te  lo  digo  por
[83:47] 
[83:47] experiencia.
[83:48] 
[83:48] Puede  ser,  puede  ser.  Sí,  ahí  ahí  tengo,
[83:50] 
[83:51] tengo  ese  margen,  pero  vamos,  no  no  sale
[83:52] 
[83:52] de  titular,  ¿eh?
[83:53] 
[83:53] Y  aparte  es  humillación  pública  porque
[83:54] 
[83:54] todas  las  cámaras  enfocan  en  el
[83:55] 
[83:55] banquillo,  eso  casillas.
[83:57] 
[83:57] Sí,  pero  no  pero  no  ir  convocado  también
[83:58] 
[83:58] también  sale,  eh,
[83:59] 
[83:59] en  cámaras,  o  sea,  es  es  cierto  que  hace
[84:02] 
[84:02] falta  ese  componente  de  castigo  y  hace
[84:04] 
[84:04] falta  en  privado  la  confrontación.
[84:06] 
[84:06] Seguramente  después  al  margen  de  de
[84:08] 
[84:08] todos  los  compañeros  y  demás  de  a  ver  tú
[84:10] 
[84:10] [ __ ]  ¿qué  estás  haciendo?
[84:10] 
[84:11] ¿Tú  Willías?
[84:12] 
[84:12] Nunca  me  me  habían  odiado  por  opinar  de
[84:13] 
[84:14] fútbol,  pero  allá  voy.
[84:15] 
[84:15] Vamos  a  [risas]  ello.  Va,  rompiendo
[84:16] 
[84:16] barreras.  A  ver,  yo  me  imagino  la
[84:18] 
[84:19] situación  de  Vinicius  que  viéndole  a  él
[84:21] 
[84:21] que  está  peleado  con  Mbappé,  ¿no?  Bueno,
[84:23] 
[84:23] que  tiene  está  peleado,  hay  una  lucha  de
[84:26] 
[84:26] egos,
[84:27] 
[84:27] pero  estoy  haciendo  muy  buen  partido,
[84:28] 
[84:28] como  has  dicho,
[84:29] 
[84:29] y  me  cambian,  no  me  estás  dejando
[84:31] 
[84:31] demostrar  lo  bueno  que  soy.  Entonces,
[84:33] 
[84:33] claro,  estoy  exigiendo  tener  el  mismo
[84:35] 
[84:35] sueldo  que  Mapé,  pero  en  realidad  no  me
[84:37] 
[84:37] está  dejando  demostrar  que  soy  igual  que
[84:38] 
[84:38] él  o  mejor  77  minutos  antes.
[84:41] 
[84:41] Juega  todos  los  partidos,  es  decir,
[84:42] 
[84:42] juega  todos  los  partidos.  Ya,  pero  si
[84:43] 
[84:43] pero  ¿por  qué  le  cambias  si  está
[84:45] 
[84:45] haciendo  un  pedazo  de  partido?  Bueno,  es
[84:46] 
[84:46] una  decisión  técnica.  O  sea,  yo,  ojo,
[84:48] 
[84:48] eh,  yo  aquí  separo  que  que  Vinicio  se
[84:50] 
[84:50] puede  sentar  mal  el  cambio.  Lo  lo  lo
[84:52] 
[84:52] entiendo  y  lo  comparto.  A  mí  también  me
[84:53] 
[84:53] sentaría  mal,  pero  otra  cosa  es  que  tú
[84:55] 
[84:55] como  profesional  y  por  respeto  a  tu
[84:56] 
[84:56] entrenador  y  a  tus  compañeros  no  puedes
[84:58] 
[84:58] montar  una  escena
[85:00] 
[85:00] que  desautoriza  al  entrenador.  Entonces,
[85:01] 
[85:01] ante  esa  situación,  el  entrenador,  ¿cómo
[85:03] 
[85:03] tiene  que  reaccionar?  ¿Tiene  que  dejarlo
[85:05] 
[85:05] pasar  o  tiene  que  decir,  "Te  siento  en
[85:07] 
[85:07] el  banquillo?"
[85:08] 
[85:08] O sea,  yo  yo  que  quede  que  quede  claro,
[85:09] 
[85:09] ¿eh?  O  sea,  lo  que  si  fuese  entrenador,
[85:12] 
[85:12] lo  que  espero  es  que  al  jugador  que
[85:14] 
[85:14] cambies  le  joda  que  le  cambies,  porque
[85:16] 
[85:17] tiene  que  tienes  que  crear  un  grupo  que
[85:19] 
[85:19] tenga  la  motivación  de  decir,  "Tío,  yo
[85:20] 
[85:20] quiero  estar  ahí  y  considero  que  soy  el
[85:22] 
[85:22] mejor  para  estar  ahí."
[85:23] 
[85:23] Pero  a  veces  el  cambio  es  táctico,  es
[85:24] 
[85:24] decir,  meto  un  centrocampista  y
[85:26] 
[85:26] si  es  que  da  igual,  eso,  eso  no  es
[85:28] 
[85:28] asunto  de  de  Vinicius,  o  sea,  el  cambio
[85:30] 
[85:30] es  porque  porque  a  mí  me  sale  de  ahí  y
[85:31] 
[85:32] no  tienes  que  justificar  con  los
[85:33] 
[85:33] jugadores  el  por  hacer  los  cambios.
[85:35] 
[85:35] Entonces,  para  mí  lo  grave  es  esa  ese
[85:36] 
[85:36] cuestionamiento,  no  que  no  que  le  joda,
[85:38] 
[85:38] que  le  joda.  Claro,
[85:39] 
[85:39] está  está  bien,  pero  pero  lo  el  problema
[85:42] 
[85:42] es  que  confronte  la  autoridad
[85:43] 
[85:43] directamente.
[85:44] 
[85:44] Ya,  ya,  pero  que  ahí  depende  más  de  cómo
[85:46] 
[85:46] seas  como  entrenador.  Si  dices,  bueno,
[85:48] 
[85:48] es  el  carácter  que  hay,  es  un  fuera  de
[85:49] 
[85:49] serie,  me  da  igual.  O  que  yo  como
[85:51] 
[85:51] entrenador  quiero  decir  aquí  que  yo  soy
[85:53] 
[85:53] el  que  manda  esto  en  la  empresa,  ¿cómo
[85:55] 
[85:55] lo  llevarías,  por  ejemplo?  Es  que  es  lo
[85:56] 
[85:56] que  te  digo,  que  el  fuera  el  fuera  de
[85:58] 
[85:58] serie  es  tienes  a  al  comercial  que  más
[86:01] 
[86:01] te  vende  con  diferencia  frente  al  resto,
[86:03] 
[86:03] pero  que  es  un  tocapelotas,  que  crea  mal
[86:05] 
[86:05] rollo  en  el  equipo,  que  siempre  está
[86:06] 
[86:06] haciendo  comentarios,  que  tal  a  largo
[86:08] 
[86:08] plazo  ese  tío  te  está  restando,  no  te
[86:10] 
[86:10] está  sumando.  Lo  que  pasa  es  que  tienes
[86:12] 
[86:12] el  número  que  lo  ves  ahí  y  que  dices,
[86:13] 
[86:13] "Joder,  es  que  se  hace  se  hace  muy
[86:14] 
[86:14] complicado,  pero  a  largo  plazo  ese  es  un
[86:16] 
[86:16] tío  que  te  tienes  que  quitar."  Es  un  mu
[86:17] 
[86:17] buen  ejemplo.
[86:18] 
[86:18] Exacto.  Pero  luego  tienes  que  ver  cuál
[86:19] 
[86:19] es  la  prioridad  en  este  caso  del
[86:21] 
[86:21] entrenador,  es  decir,  el  que  está  al
[86:22] 
[86:23] mando.  Quiero  ahora  mismo  neo  resultados
[86:25] 
[86:25] para  allá  o  quiero  que  ha  aquí  paz  y
[86:27] 
[86:28] armonía  para  los  próximos  5  años.
[86:30] 
[86:30] También  hay  matiz  del  ego  del  entrenador
[86:32] 
[86:32] porque  se  puedes  tomar  la  decisión  en  el
[86:34] 
[86:34] en  el  beneficio  a  largo  plazo  o  porque
[86:36] 
[86:36] yo  soy  el  entrenador  y  mi  ego,  que  el
[86:38] 
[86:38] caso  de  Mouriño  era  bastante  así,  ¿no?
[86:40] 
[86:40] Yo  por  encima  de  todos  los  juegos.
[86:41] 
[86:41] De  hecho,  de  hecho  creo  que  Mourño
[86:42] 
[86:42] cuando  llegaba  pedía  eh  la  misma  nómina
[86:44] 
[86:44] que  el  jugador  que  más  cobrase,  ¿sabes?
[86:46] 
[86:46] O  sea,  yo  creo  que  sí  o  esto  no  sé  si  es
[86:49] 
[86:49] bull  o  fake  o  no,  pero  pero  no  me
[86:50] 
[86:50] sorprendería  porque  encajaría  mucho  con
[86:51] 
[86:52] su  personalidad  en  plan  de  no  aquí  es
[86:53] 
[86:53] que  mando  yo  y  entonces  mando  [risas]  yo
[86:54] 
[86:54] desde  este  punto  de  hecho  la  tesis  de
[86:56] 
[86:56] Álvaro  eh  que  me  mola  mucho  y  yo  también
[86:58] 
[86:58] la  comparto  de  largo  plazo  y  tal  eh
[87:01] 
[87:01] Mbappé  jugaba  en  el  PSG,  ¿vale?  El  Paris
[87:02] 
[87:02] Saint-Germain  y  PSG  eh  tenía  un  equipazo
[87:05] 
[87:05] y  no  ganó  la  Champions  hace  dos  años,
[87:07] 
[87:07] ¿vale?  Mbappé  era  la  estrella  de  del
[87:09] 
[87:09] PSG.  El  Madrid  después  de  ir  detrás  de
[87:11] 
[87:11] Mbappé  durante  varios  años  consigue
[87:12] 
[87:13] fichar  a  Mbappé,  que  es  un  jugadorazo
[87:14] 
[87:14] increíble.  Para  mí  es  de  los  mejores,
[87:15] 
[87:15] los  cinco  mejores  del  mundo  con  bastante
[87:17] 
[87:17] claro,  ¿no?  Entonces  cuando  fichan
[87:19] 
[87:19] Mbappé  y  Luis  Enrique  es  el  entrenador
[87:21] 
[87:21] del  PSG,  le  dicen,  "Luis  Enrique,  digo,
[87:23] 
[87:23] ahora  que  sin  Mbappé,  ¿qué  vas  a  hacer?"
[87:24] 
[87:24] Porque  si  no  habis  ganado  la  Champions
[87:25] 
[87:25] con  Mbappé,  sin  Mbappé  ya  renuncias.
[87:28] 
[87:28] Al  revés,  el  Madrid  ha  ganado  la
[87:29] 
[87:29] Champions  sin  Mbappé,
[87:31] 
[87:31] si  ahora  el  Madrid  encima  tiene  Mbappé.
[87:32] 
[87:32] Claro,  claro.
[87:33] 
[87:33] Y  Luis  Enrique  tiene  unas  declaraciones
[87:35] 
[87:35] espectaculares  y  dice,  "Mira,  yo  el  año
[87:37] 
[87:37] pasado  cuando  jugábamos  Mbappé  era  muy
[87:39] 
[87:39] bueno,  pero  yo  Mbappé  hacía  lo  que  le
[87:40] 
[87:40] daba  la  gana.  Entonces  yo  daba
[87:42] 
[87:42] instrucciones  y  Mbappé  iba  por  libre."
[87:44] 
[87:44] Entonces,  eso  me  descuadrada  el  equipo.
[87:46] 
[87:46] Este  año  no  tengo  MP,  pero  sé  lo  que  va
[87:48] 
[87:48] a  pasar  en  cada  momento  de  partido,
[87:50] 
[87:50] porque  el  equipo  va  a  hacer  exactamente
[87:51] 
[87:51] lo  que  yo  le  diga,  no  habrá  nadie  que  va
[87:53] 
[87:53] por  libre  y  como  jugaremos  el  equipo  y
[87:55] 
[87:55] controlaré  todo  lo  que  pasa,  somos
[87:57] 
[87:57] candidatos  a  ganar  la  Champions.
[87:58] 
[87:58] Y  la  ganaron.
[87:59] 
[87:59] Y  la  ganaron.
[87:59] 
[87:59] La  ganaron
[88:00] 
[88:00] y  la  ganaron.  Eso  fue  una  sacada  de  Luis
[88:02] 
[88:02] Enrique  espectacular.  Ese  es  ese  clip  es
[88:05] 
[88:05] muy  bueno  porque  es  que  dice,  "No,  no  es
[88:06] 
[88:06] que  con  Mbappé  hay  situaciones  de
[88:08] 
[88:08] partido  que  yo  no  controlo."  Dice,
[88:09] 
[88:09] "Ahora  sin  Mbappé  voy  a  controlar
[88:10] 
[88:10] todas."
[88:10] 
[88:10] Creo  por  ahíon.  y  lo  dijo  antes,  lo  dijo
[88:13] 
[88:13] antes,
[88:13] 
[88:13] un  año  antes.
[88:14] 
[88:14] Pero  por  eso  digo  que  es  que  el  play,  el
[88:15] 
[88:15] play  este  es  cuesta  mucho  de  ver,  pero
[88:17] 
[88:17] si  piensas  en  el  largo  plazo,  esa  gente
[88:19] 
[88:19] que  es  no  no  es  tóxica  como  tal,  pero  sí
[88:22] 
[88:22] que  genera  un  comportamiento  que  no  es
[88:24] 
[88:24] adecuado  para  hacer  un  buen  equipo,
[88:26] 
[88:26] esa  gente  es  mejor  tenerla  fuera.  Y  esto
[88:28] 
[88:28] lo  he  vivido  yo  también  con  el  con  el
[88:30] 
[88:30] equipo  de  esports,  que  que  es  que  se
[88:32] 
[88:32] reproduce  en  cualquier  en  cualquier
[88:33] 
[88:33] equipo  donde  necesitas  un  grupo  humano
[88:34] 
[88:34] que  que  vaya  a  por  un  objetivo  común,
[88:37] 
[88:37] que  es  que  esto  ocurre.
[88:38] 
[88:38] Pero  yo  solamente  digo  haciendo  abogado
[88:40] 
[88:40] del  [ __ ]  que  si  Xavil  dicen,  "Tienes
[88:42] 
[88:42] que  ganar  sí  o  sí  este  año  algún  título,
[88:45] 
[88:45] ¿qué  que  decide?  Quitarse  al  jugador  que
[88:47] 
[88:47] está  en  el  top  tres  o  aguantar  y  agachar
[88:51] 
[88:51] la  cabeza  y  decir,  bueno,  es  se  comporta
[88:53] 
[88:53] así,  pero  es  un  máquina  y  marca  gol
[88:54] 
[88:54] todos  los  partidos."
[88:55] 
[88:55] Claro.  Es  decir,  lo  que  dice  Willy,
[88:56] 
[88:56] o sea,  depende  de  la  situación.
[88:58] 
[88:58] excepcional  en  tu  trabajo,  te  legitimas
[89:00] 
[89:00] ser  un  poco  tóxico  y  tú  como  entrenador
[89:02] 
[89:02] deberías.  Yo  no  digo  eso  para  mí  no,  no
[89:04] 
[89:04] indirectamente  dices  eso.
[89:06] 
[89:06] No,  yo  [risas]
[89:08] 
[89:08] indirectamente  están  diciendo
[89:09] 
[89:09] exactamente  eso.  Pero  no  me  representa
[89:11] 
[89:11] lo  que  ha  dicho,  ¿no?  Yo  quiero  decir
[89:12] 
[89:13] que  si  que  el  interés  del  entrenador
[89:15] 
[89:15] realmente  es  necesito  ganar  un  partido,
[89:17] 
[89:17] que  puede  ser,  oye,  me  voy  a  la  banca
[89:19] 
[89:19] rota  como  no  venda  este  año  más  de  1
[89:21] 
[89:21] millón  de  euros.
[89:21] 
[89:21] Vale,  buen  ejemplo.
[89:22] 
[89:22] ¿Qué  hago  ahora?  Me  quedo  con  este  tío
[89:24] 
[89:24] que  es  un  comercial  y  es  un  tóxico  y  me
[89:26] 
[89:26] va  a  liar  a  todo  el  mundo  o  no.
[89:29] 
[89:29] Lo  que  he  dicho  yo.  [risas]
[89:30] 
[89:30] Claro,  es  que  nadie  dijo  que  fuese  nadie
[89:33] 
[89:33] dijo  que  fuese  fácil  tomar  estas
[89:35] 
[89:35] decisiones,  pero  y  en  el  Madrid  también
[89:36] 
[89:36] son  estos,  no  solo  los  objetivos  que
[89:38] 
[89:38] tenga  Xavi  Alonso  de  ganar  de  ganar
[89:39] 
[89:39] cosas,  la  presión  mediática,  los  activos
[89:41] 
[89:41] del  club,  o  sea,  si  tú  sientas  a  a
[89:44] 
[89:44] Vinicius  en  el  banquillo,  tu  activo  se
[89:46] 
[89:46] deprecia.
[89:46] 
[89:46] Qué  buena  esa  también.  Claro.
[89:47] 
[89:47] O  sea,  claro.  Entonces  dices,  "No,  no,
[89:49] 
[89:49] es  que  este  tío  hay  que  hay  que
[89:51] 
[89:51] venderlo,  hay  que  deshacerse  de  él."  Ya,
[89:52] 
[89:52] pero  para  venderlo  bien  necesitaré  que
[89:53] 
[89:53] juegue.  Entonces,  pero  pues  es  que  no
[89:55] 
[89:55] va,  o  sea,  alinear  todos  los  objetivos,
[89:58] 
[89:58] que  es  lo  que  ocurre  al  final  en  una
[89:58] 
[89:58] gran  empresa.  Cada  departamento,  es  lo
[90:00] 
[90:00] que  os  contaba  antes  con  Supercell,  cada
[90:02] 
[90:02] departamento  tiene  su  objetivo  y  y  como
[90:04] 
[90:04] que  a  mí  me  parece  muy  bien  que  tú
[90:05] 
[90:05] quieras  sacar  mucho  dinero  por  la
[90:06] 
[90:06] transferencia  de  de  Vinicius,  pero  es
[90:09] 
[90:09] que  a  mí  me  está  jodiendo  el  grupo.
[90:10] 
[90:10] Entonces,
[90:11] 
[90:11] alinear  todos  los  intereses  es  muy
[90:12] 
[90:12] [ __ ]
[90:13] 
[90:13] También  pasa  en  los  clubes  que  la
[90:15] 
[90:15] percepción  del  valor  de  un  jugador  es  es
[90:16] 
[90:17] subjetiva,  ¿no?  Entonces,  cada  uno  se
[90:18] 
[90:18] autopercibe  muy  bueno,  pero  luego  en
[90:20] 
[90:20] realidad  pues  igual  tus  números  no  son
[90:21] 
[90:21] tan  buenos.  Y  también  pasa  con  las
[90:22] 
[90:22] posiciones,  ¿no?  O  sea,  un  defensa
[90:25] 
[90:25] siempre  gana  menos  que  un  delantero
[90:26] 
[90:26] porque  el  mercado  valora  más  los
[90:27] 
[90:27] delanteros  que  los  defensas,  ¿no?
[90:29] 
[90:29] Entonces  también  gestionar  todo  esto  es
[90:31] 
[90:31] complicado,  es  muy  complicado  porque  yo,
[90:32] 
[90:32] por  ejemplo,  en  en  el  Barça  pues  ha
[90:34] 
[90:34] habido  como  Carles  Puyol  o  Gerard  Piqué
[90:36] 
[90:36] que  eran  grandes  centrales  y  que  ganaban
[90:38] 
[90:38] menos  que  delanteros  que,  por  ejemplo,
[90:40] 
[90:40] no  eran  tan  buenos.  Entonces,  ¿cómo
[90:42] 
[90:42] gestionar  esto?  ¿Cómo  encajar  esto?  es
[90:44] 
[90:44] parte  trabajo  del  entrenador  y  también
[90:46] 
[90:46] de  la  directiva  del  club,  porque  piensa
[90:47] 
[90:47] que  el  jugador  no  negocia  el  sueldo  con
[90:50] 
[90:50] el  entrenador,  el  jugador  negocia  el
[90:51] 
[90:51] sueldo  con  la  directiva  del  club.
[90:53] 
[90:53] Entonces,  es  un  juego  a  tres  bandas  que
[90:55] 
[90:55] es  complicado  de  de  encajar  y  un
[90:57] 
[90:57] entrenador  igual  el  Madrid  hace  un
[90:58] 
[90:58] fichaje  estelar  y  el  entrenador  no  lo
[91:01] 
[91:01] quiere,  pero  como  el  Madrid  lo  ha
[91:02] 
[91:02] fichado  tiene  que  ponerlo  porque  hay  un
[91:03] 
[91:03] tema  de  no  de  incentivos
[91:05] 
[91:05] y  esto  no  ocurre  en  la  empresa  que
[91:06] 
[91:06] imagino  que  sí,  pero  hay  un  departamento
[91:08] 
[91:08] que  está  con  un  techo  X
[91:10] 
[91:10] Sí.  Y  de  repente  hay  otro
[91:12] 
[91:12] en  la  empresa,  en  la  empresa  es  mucho
[91:13] 
[91:13] más  evidente  porque  ventas  y  comercial
[91:16] 
[91:16] son  los  más  mimados  siempre,  mayores
[91:18] 
[91:18] bonus  y  tal,  son  los  que  se  están
[91:19] 
[91:19] trayendo  el  dinero  y  a  lo  mejor  quien  se
[91:21] 
[91:21] está  carreando  la  empresa  es
[91:22] 
[91:22] verdaderamente  el  de  operaciones  que
[91:24] 
[91:24] está  haciendo  que  tus  costes  no  se
[91:25] 
[91:25] disparen  porque  es  un  máquina  en
[91:26] 
[91:26] eficiencia  y  y  todo  funciona  al  dedillo.
[91:28] 
[91:28] Eso  pasa,  o  sea,  yo  siempre  digo  que  los
[91:30] 
[91:30] delanteros  ganan  partidos,  pero  los
[91:32] 
[91:32] defensas  ganan  campeonatos,  ¿no?  Esa
[91:33] 
[91:33] frase  no  sé  de  quién  es,  pero  de  de  un
[91:35] 
[91:35] entrenador  de  de  primera  división.
[91:36] 
[91:37] Sí.  No,  no  sé  exactamente  cómo  es  la  la
[91:38] 
[91:38] cuota,  pero  pero  es es  cierto,  es  cierto
[91:40] 
[91:40] como  la  vida  misma
[91:41] 
[91:41] en  la  empresa  el  que  vende  tiene  un
[91:43] 
[91:43] tiene  está  más  retribuido.  Por  lo
[91:45] 
[91:45] general  las  ventas  se  pagan  mucho  mejor
[91:46] 
[91:46] que  la  parte  técnica  o  la  parte  de
[91:48] 
[91:48] operaciones,  pero  en  realidad  como
[91:49] 
[91:49] vendas  mucho  pero  tu  operación  sea  muy
[91:51] 
[91:51] mala  al  final  dejas  de  vender.  O  sea,
[91:53] 
[91:53] que  es  muy  importante  la  parte  de
[91:54] 
[91:54] operaciones  y  a  mi  juicio  estvalorada  en
[91:56] 
[91:56] muchos  casos,  igual  que  los  defensas  son
[91:58] 
[91:58] los  centrocampistas,  ¿no?  Entonces  sí
[92:00] 
[92:00] hay  que  saber  lidiar  y  explicar  las
[92:01] 
[92:01] diferencias.  Oye,  pues  ahora  que  estamos
[92:03] 
[92:03] hablando  de  partidos  de  fútbol,  tengo
[92:06] 
[92:06] que  hablaros  de  un  evento  mayor  todavía
[92:08] 
[92:08] que  un  clásico  en  España.
[92:11] 
[92:11] Mayor  que  un  clásico.
[92:12] 
[92:12] Mayor  que  un  clásico.  Es  que  Spicy
[92:14] 
[92:14] Fortuna  va  a  Talenland  en  Málaga  del  4
[92:16] 
[92:16] al  6  de  diciembre.  Por  favor,  Willy,  o
[92:18] 
[92:18] sea,  tu  año  va  en  torno  a  esa  fecha.
[92:20] 
[92:20] Partidazo,  ¿eh?  [risas]
[92:22] 
[92:22] Partidazo.  Vamos  a  estar  en  Málaga,  en
[92:24] 
[92:24] Talentland  y  no  somos  ni  tenemos  la
[92:26] 
[92:26] repercusión  que  que  el  clásico  todavía,
[92:29] 
[92:29] pero  en  cualquier  caso,  estaremos  allí
[92:30] 
[92:30] con  muchos  otros  creadores  de  contenido
[92:31] 
[92:31] en  Málaga.  haremos  eh  nuestro  evento  eh
[92:34] 
[92:34] performance  de  la  quinta  silla,  donde  el
[92:36] 
[92:36] público  podrá  podrá  participar,  podremos
[92:38] 
[92:38] conocernos  y  además  estaremos  rodeados,
[92:41] 
[92:41] muy  bien  rodeados  y  muy  bien  acompañados
[92:42] 
[92:42] porque  van  creadores  del  contenido  de  la
[92:44] 
[92:44] talla  de  Jordi  Wild,  Javier  Santa  Olaya,
[92:46] 
[92:46] Bilma  Núñez,  Nate  Gentil  y  muchos  más
[92:48] 
[92:48] todavía  por  confirmar  que  también  los
[92:50] 
[92:50] horarios  están  pendientes  de  definir,
[92:51] 
[92:51] pero  en  cualquier  caso  las  entradas  ya
[92:53] 
[92:53] se  pueden  comprar.  Nosotros  estaremos  el
[92:54] 
[92:54] 6  de  diciembre,  que  es  fin  de  semana,
[92:57] 
[92:57] eh,  que  es  sábado,  por  si  por  si  alguien
[93:00] 
[93:00] le  apetece  venir,  pues  que  que  sepa  que
[93:02] 
[93:02] estaremos  allí.
[93:02] 
[93:02] Pues  un  evento  muy  chulo,  eh,  de  hecho,
[93:03] 
[93:04] me  han  hablado  superb  de  de  las
[93:05] 
[93:05] ediciones  pasadas  y,  bueno,  al  final
[93:07] 
[93:07] conoces  a  mucha  gente,  eh,  recibes  mucha
[93:09] 
[93:09] información,  va,  es  guay.  O  sea,  yo
[93:11] 
[93:11] siempre  digo  que  estos  eventos  eh  no
[93:13] 
[93:13] solo  vas  a  escuchar,  sino  también  vas  a
[93:14] 
[93:15] aprender  y  vas  a  conocer  a  gente.  Yo
[93:16] 
[93:17] siempre  recomiendo  intentar  moverse  en
[93:19] 
[93:19] el  sofá  de  tu  casa  o  en  Twitter
[93:20] 
[93:20] probablemente  no  encontrarás
[93:21] 
[93:21] oportunidades,  cosa  que  en  eventos  de
[93:22] 
[93:22] este  estilo  sí.  Yo  siempre,  además,  me
[93:25] 
[93:25] llevo  muy  buena  experiencia  de  eventos  a
[93:26] 
[93:26] los  que  de  esta  naturaleza,  a  los  que
[93:28] 
[93:28] voy  como  oyente  o  y  también  en  los  que
[93:30] 
[93:30] en  los  que  hemos  hecho  nosotros,  que
[93:31] 
[93:31] siempre  me  lo  he  pasado  muy  bien,  la
[93:32] 
[93:32] verdad.
[93:33] 
[93:33] Muy  bien,  con  muchas  ganas.  Además,
[93:34] 
[93:34] ahora  buen  tiempo.  Esperemos  más
[93:36] 
[93:36] calorcito  que  aquí  en  en  Andorra,
[93:38] 
[93:38] ¿verdad?
[93:38] 
[93:38] Sí.  No,  en  Málaga,  en  Málaga,  por  lo
[93:40] 
[93:40] menos  un  clima  más  un  clima  más  suave
[93:41] 
[93:41] y  aprovecharemos  a  grabar  algún  extra,
[93:43] 
[93:44] no  sé  si  con  alguno  de  los  otros
[93:45] 
[93:45] ponentes  o  con  gente  de  allí  de  Málaga.
[93:46] 
[93:47] Sí,  sí,  hombre.  todo  lo  que  todo  lo  que
[93:48] 
[93:48] surja  para  aprovechar  el  viaje.  Pero
[93:50] 
[93:50] bueno,  en  cualquier  caso,  que  si  queré
[93:51] 
[93:51] si  la  gente  quiere  información,  dejamos
[93:53] 
[93:53] todos  los  enlaces,  descripción,
[93:54] 
[93:54] comentario  fijado.  Oye,  os  quería  contar
[93:57] 
[93:57] una  historia  que  me  parece  espectacular
[94:00] 
[94:00] y  muy  inspiradora  y  muy  relacionada  con
[94:02] 
[94:02] la  creación  de  contenido.  Me  da  rabia
[94:04] 
[94:04] que  no  esté  que  no  esté  EUG  aquí,  pero
[94:05] 
[94:05] como  esto  lo  escuchará,  pues  seguramente
[94:07] 
[94:07] que  lo  valorará  y  tendrá  algún
[94:09] 
[94:09] comentario  que  hacer.
[94:10] 
[94:10] Enviará  un  comentario  en  la  newslets
[94:11] 
[94:11] en  la  newsletter.  Muy  bien.
[94:12] 
[94:12] Que  es  gratis.  Es  gratis.
[94:14] 
[94:14] Es  gratis.  Que  es  gratis  en  la  página
[94:15] 
[94:15] web.  Venga,  eso  me  parece  me  parece  muy
[94:17] 
[94:17] buena  idea  ya  metiendo  presión  ahí  a
[94:18] 
[94:18] Euge  para  que  escuche  esto  rápido.
[94:19] 
[94:20] Bueno,  ¿conocéis  a  Ballerina  Farm?
[94:22] 
[94:22] No,
[94:23] 
[94:23] no,
[94:24] 
[94:24] no,  no  habéis  oído  hablar  absolutamente
[94:27] 
[94:27] igual  no  pone  el  nombre,  pero  a  ver,
[94:28] 
[94:28] habla.
[94:28] 
[94:28] Eso,  ¿qué  es?  es  una  persona,  es  un
[94:31] 
[94:31] se  se  hizo  un  poco  más  popular  en
[94:33] 
[94:33] España,  es  muy  popular  en  Estados
[94:34] 
[94:34] Unidos,  eh  tiene  10  millones  de
[94:36] 
[94:36] seguidores  en  Instagram,  pero  se  hizo
[94:38] 
[94:38] popular  en  España  cuando  le  cayó  toda  la
[94:41] 
[94:41] funa  a  Rorro  por  aquello  de  que  si  es
[94:44] 
[94:44] trade  wife  y  que  es  un  estilo  de  vida  y
[94:46] 
[94:46] demás  y  lo  comparaban  con  esta  mujer  en
[94:50] 
[94:50] Estados  Unidos  que  se  llama  Hann
[94:51] 
[94:51] es  un  ser  humano,
[94:52] 
[94:52] es  una  persona  y  bueno,  es  un  matrimonio
[94:54] 
[94:54] en  verdad  que  tienen  ocho  hijos  y  tienen
[94:57] 
[94:57] una  granja  en  Estados  Unidos.  y  y
[95:00] 
[95:00] cuentan  y  cuentan  su  vida.  Entonces,  no
[95:02] 
[95:02] sé  si  si  lo  habéis  visto,  pero
[95:04] 
[95:04] la  historia  empieza  en  el  año  2017,
[95:07] 
[95:07] donde  deciden  comprarse  no  sé  cuántos
[95:09] 
[95:09] acresa,  que  que  son  125  haáreas,  ¿vale?
[95:13] 
[95:13] Se  compra  una  granja  de  cerdos.
[95:14] 
[95:14] Bueno,  una  granja  y  campos  de  fútbol  ahí
[95:16] 
[95:16] cabe.
[95:17] 
[95:17] Bueno,  pero  en  Estados  Unidos  es  más
[95:18] 
[95:18] barato  el  terreno.
[95:19] 
[95:19] Ya,  ya.  Bueno,
[95:19] 
[95:19] pero  bueno,  se  compran  una  granja,
[95:21] 
[95:21] ¿vale?  De  de  cerdos,  tal,  su  marido  y
[95:23] 
[95:23] ella.  y  son  mormones,  tienen  a  día  de
[95:25] 
[95:25] hoy  ocho  hijos  y  ella  iba  iba  enseñando
[95:29] 
[95:29] recetas  de  cocina  y  demás  y  y  mola
[95:31] 
[95:31] porque  es  una  esético  todo  lo  que  lo  que
[95:35] 
[95:35] ella  hace,  pero  lo  hace  con  ingredientes
[95:36] 
[95:36] naturales,  de  huevos  de  sus  gallinas,  no
[95:38] 
[95:38] sé  qué,  hace  una  tarta  y  normalmente
[95:39] 
[95:39] está  con  tres  niños  pululando  por  ahí,
[95:41] 
[95:41] con  un  bebé  agarrado  aquí  y  está
[95:43] 
[95:43] batiendo  un  huevo  y  y  hacer  recetas  y
[95:45] 
[95:45] queda  y  quedan  muy  muy  bonitos  los  los
[95:47] 
[95:47] vídeos.  Entonces,  claro,  transmiten  el
[95:50] 
[95:50] matrimonio,  el  estilo  de  vida  en  una
[95:52] 
[95:52] granja.  Y  esto  lo  han  estado
[95:54] 
[95:54] documentando  y  lo  han  estado  contando  al
[95:56] 
[95:56] público,  eh,  que  iba  siguiendo  su
[95:58] 
[95:58] contenido  y  que  iba  y  que  iba  viéndolo
[95:59] 
[95:59] como  algo  aspiracional  de  decir,  "Joder,
[96:02] 
[96:02] qué  vida  más  tranquila,  cómo  cómo  mola
[96:04] 
[96:04] esto  y  demás."  Bueno,
[96:04] 
[96:04] qué  bien.  Hasta  aquí  bien,  ¿no?
[96:06] 
[96:06] Muy  bien.
[96:06] 
[96:06] Todo  esto  era  el  germen  del  negocio  que
[96:09] 
[96:09] tiene  ahora  mismo  Hann  como  creadora  de
[96:11] 
[96:11] contenido,  que  factura  70  millones  de
[96:14] 
[96:14] dólares  al  año.
[96:15] 
[96:15] 70  millones  haciendo  qué,  o  sea,  está
[96:17] 
[96:17] feo  que  lo  diga  yo  como  creador,  pero  70
[96:19] 
[96:19] m000ones
[96:20] 
[96:20] vendiendo  los  productos  de  su  granja.  ha
[96:23] 
[96:23] convertido  su  modo  de  vida  en  una
[96:28] 
[96:28] máquina  de  imprimir  billetes
[96:29] 
[96:29] básicamente.  Pero  tiene  una  granja  ahí  o
[96:32] 
[96:32] te  firman  a  las  zanahorias  o  es
[96:34] 
[96:34] o  sea  en  plan  merchandising,  no  entiendo
[96:36] 
[96:36] nada,  [risas]
[96:37] 
[96:37] 70  millones
[96:38] 
[96:38] 70  millones
[96:39] 
[96:39] te  firmo  las  zanahorias,
[96:42] 
[96:42] o  sea,  no  entiendo  nada
[96:43] 
[96:43] comentario  ultrafaltoso,  [risas]
[96:46] 
[96:46] pero  pero  es  decir,  la  gente  que  refiere
[96:48] 
[96:48] que  ella  los
[96:50] 
[96:50] Bueno,  todo  esto  comenzó  en  el  año  2017.
[96:52] 
[96:52] veis  como  ya  os  interesa  más  la
[96:54] 
[96:54] historia.  A  ver,  es  este  es  cierto.  Olly
[96:55] 
[96:55] fans
[96:56] 
[96:56] noadaría
[96:58] 
[96:59] son  mormones,  respeta.  [risas]
[97:01] 
[97:01] Pueden  tener  un  fans  de  mormones,
[97:02] 
[97:02] no  lo  sé.  Bueno,  e  claro,  a  mí  me  me  ha
[97:06] 
[97:06] parecido  muy  inspiradora  porque  digo,
[97:08] 
[97:08] "Joder,  cómo  mola."  Mira,  es  su  historia
[97:10] 
[97:10] es  la  demostración  de  que  a  día  de  hoy
[97:13] 
[97:13] creadores  de  contenido  son  muchísimo
[97:16] 
[97:16] mejores  en  muchos  grados  de  mejora  a
[97:18] 
[97:18] celebrities  a  la  hora  de  generar
[97:20] 
[97:20] confianza  en  los  usuarios  y  de  vender
[97:22] 
[97:22] productos.  tiene  10,000ones  de
[97:23] 
[97:23] seguidores  en  Instagram  que  ha  ido
[97:25] 
[97:25] cultivando  a  lo  largo  de  todos  estos
[97:26] 
[97:26] años  donde  les  enseñaba  su  modo  de  vida,
[97:28] 
[97:28] los  niños  por  ahí  paseando,  cómo
[97:29] 
[97:29] cocinaba,  cómo  limpiaban  la  [ __ ]  de
[97:31] 
[97:31] los  cerdos,  cómo  recogían  los  huevos  de
[97:33] 
[97:33] las  gallinas  y  cómo  hacía  recetas  con
[97:35] 
[97:35] con  comida  natural,  que  en  Estados
[97:37] 
[97:37] Unidos  es  algo  que  que  escasea  bastante.
[97:39] 
[97:39] Eso  es
[97:40] 
[97:40] lo  que  los  seguidores  de  de  Hann  han
[97:43] 
[97:43] estado  viendo  en  sus  cuentas  durante
[97:46] 
[97:46] años  sin  que  ella  les  vendiese
[97:48] 
[97:48] absolutamente  nada.  Tenían  su  granjita  y
[97:49] 
[97:49] hacían  sus  eh  sus  cosas.  tiene  un
[97:52] 
[97:52] pequeño  truco  la  historia  y  un  pequeño
[97:54] 
[97:54] disclaimer.  Eh,  recomiendo  a  todo  el
[97:56] 
[97:56] mundo  que  que  investigue  sobre  sobre
[97:58] 
[97:58] esta  mujer  porque  mola  mucho.  Le  han
[97:59] 
[97:59] hecho  muchos  artículos  y  demás.  Eh,
[98:01] 
[98:01] tiene  un  pequeño  truco  que  digo  que  es
[98:02] 
[98:02] que  él,  la  familia  de  él  eh  es  bastante
[98:06] 
[98:06] es  bastante  rica.  Su  padre,  o  sea,  el
[98:09] 
[98:09] restaurante
[98:10] 
[98:10] su  suegro  no  tiene  una  aerolínea
[98:12] 
[98:12] Jet  Blue.  [risas]
[98:13] 
[98:13] Entonces,  claro,  eh  empiezan  empiezas  no
[98:16] 
[98:16] de  cero,  sino  con  9  millones  de  dólares.
[98:17] 
[98:17] Jet  Blue.
[98:18] 
[98:18] Jet  Blue
[98:19] 
[98:19] o  Blue  Star.  No,  Jet  Blue.
[98:20] 
[98:20] ¿Sabes  lo  que  es  Blu  Star?  La  compañía
[98:22] 
[98:22] aérea  de  Wall  Street,  la  película.
[98:25] 
[98:25] Pero  vale.  Entonces  entiendo  que  con
[98:26] 
[98:26] este  dinero  compraron  este  dinero
[98:28] 
[98:28] compraron  la  granja  y  han  hecho  y  han
[98:29] 
[98:29] hecho  inversiones  y  demás,  pero  claro,
[98:31] 
[98:31] la  historia  no  acaba  aquí,  sino  que  ahí
[98:33] 
[98:33] es  simplemente  donde  empieza  cosas  que
[98:35] 
[98:35] han  que  han  empezado  a  hacer.  Abren  un
[98:36] 
[98:36] e-commerce,  empiezan  a  a  vender
[98:38] 
[98:39] productos  productos  saludables  naturales
[98:41] 
[98:41] en  en  Estados  Unidos,  recetas  de  cocina.
[98:44] 
[98:44] Se  se  van  la  familia  entera  viaja  en  el
[98:48] 
[98:48] año  2023,  que  es  el  punto  de  inflexión  a
[98:51] 
[98:51] Francia  a  visitar  granjas  europeas  en
[98:55] 
[98:55] Francia  para  ver  cómo  hacen  naturalmente
[98:57] 
[98:57] queso,  productos,  productos  agrícolas
[98:59] 
[98:59] aquí,  aquí  en  Francia  y  todo  eso,  todo
[99:01] 
[99:01] ese  aprendizaje  se  lo  llevan  a  Estados
[99:03] 
[99:03] Unidos.  Se  apuntan  a  una  escuela  de
[99:05] 
[99:05] cocina  ultra  reconocida  en  Irlanda  y
[99:07] 
[99:07] aprovechan  también  para  visitar
[99:08] 
[99:08] diferentes  granjas  y  hoteles  de
[99:11] 
[99:11] agroturismo  dentro  de  dentro  de  Irlanda
[99:15] 
[99:15] cuando  vuelven  a  Estados  Unidos.  No  solo
[99:17] 
[99:17] han  creado  una  cuenta  con  10,000ones  de
[99:19] 
[99:19] seguidores  que  tienen  una  conexión
[99:21] 
[99:21] brutal  con  ese  estilo  de  vida,  que
[99:22] 
[99:22] quieren  comprar  esos  productos
[99:24] 
[99:24] saludables,  sino  que  han  abierto  eh  esta
[99:27] 
[99:27] primera  vertical  de  agroturismo,  han
[99:28] 
[99:28] abierto  tiendas,  han  abierto  diferentes
[99:30] 
[99:30] líneas  comerciales  dentro  de  su
[99:32] 
[99:32] e-commerce  donde  ya  no  solo  te  venden
[99:33] 
[99:34] carne  de  vaca  y  tal  congelada,  sino  que
[99:36] 
[99:36] ahora,  por  ejemplo,  están  vendiendo
[99:37] 
[99:37] mucha  proteína  de  suero,  de  la  leche,  de
[99:39] 
[99:40] sus  vacas,  o  sea,  todo  lo  que  ello  ella
[99:43] 
[99:43] ha  estado  transmitiendo  como  su  modo  de
[99:46] 
[99:46] es  lo  que  ha  conseguido  monetizar  a
[99:48] 
[99:48] través  a  través  de  de  Un  e-commerce.
[99:49] 
[99:49] Tiene  750
[99:52] 
[99:52] creadores  de  contenido  dentro  de  su
[99:53] 
[99:53] programa  de  creadores  de  contenido  que
[99:55] 
[99:55] que  os  hablaba  antes,  que  le  generan
[99:56] 
[99:57] varios  millones  de  dólares  al  mes  en  la
[99:58] 
[99:58] TikTok  Shop
[99:59] 
[99:59] porque  venden  a  través  de  a  través  de
[100:00] 
[100:00] TikTok.  todo  a  a  a  a  raíz  de  enseñar
[100:05] 
[100:05] cómo  vive,  porque  es  de  de  me  voy  a
[100:07] 
[100:07] buscar  una  vida  tranquila  al  campo  y  voy
[100:09] 
[100:09] a  tener  ahí  mi  granja  y  que  todo  el
[100:10] 
[100:10] mundo  me  olvide  y  han  creado  un  imperio.
[100:12] 
[100:12] S  pasa  que  es  acojonante  y  es  es
[100:14] 
[100:14] increíble,  pero  después  de  los  6000
[100:15] 
[100:15] millones  de  las  skins,  o  sea,  ya  no  me
[100:18] 
[100:18] impresiona,  ¿sabes?  Es  decir,  yo  aún
[100:20] 
[100:20] tengo  los  6000  millones  en  la  cabeza,
[100:21] 
[100:21] perdonad,  a  mí  me  parece
[100:22] 
[100:22] 70  kg,  hacerte  70  kg  al  al  año.  Y  eso  es
[100:26] 
[100:26] lo  que  hace  ahora  porque  esto  esto  va
[100:28] 
[100:28] más.  ha  metido  ha  metido  ahora  lo  de  las
[100:29] 
[100:29] proteínas  y  y  demás  suplementos.
[100:32] 
[100:32] ¿Eso  no  es  natural  o  sí?
[100:34] 
[100:34] Claro,  porque  la  proteínas  de  dónde  sale
[100:35] 
[100:35] sale  de  sale  de  de  suero  de  leche,  o
[100:37] 
[100:37] sea,  sale  de  leche  de  vacas,  eso  sacas
[100:39] 
[100:39] el  suero  y  eso  es  un  contenido  muy  rico
[100:41] 
[100:41] en  proteínas  y  ahí  tienes  la  proteína
[100:43] 
[100:43] más  natural  que  hay.  Están  haciendo
[100:44] 
[100:44] agua,  pero  el  agua  es  agua  de  coco  con
[100:47] 
[100:47] electrolitos  de  tal,  de  todo,  de
[100:48] 
[100:48] productos  de  sus  granjas  y  ellos  enseñan
[100:50] 
[100:50] de  dónde  sale,  ¿sabes?  O  sea,  que  que  es
[100:51] 
[100:51] que  el  la  leche  sale  de  esa  vaca.  O  sea,
[100:54] 
[100:54] el  rollo  es  tú  no  puedes  vivir  en  una
[100:55] 
[100:55] granja  como  yo,  pero  sí  puedes  comer
[100:56] 
[100:56] como  como  yo,  entonces  me  puedes  comprar
[100:58] 
[100:58] los  productos,
[100:58] 
[100:58] ¿no?  Pero  es  verdad  que  a  mí  me  pasa
[101:00] 
[101:01] incluso  aquí  que  voy  como  loco  por
[101:02] 
[101:02] conseguir  huevos  buenos  que  me  cuesta
[101:05] 
[101:05] encontrar  en  Andorra,  por  ejemplo,  para
[101:06] 
[101:06] para  quesos  y  para  yogures.  Voy  aquí  que
[101:09] 
[101:09] hay  un  tío  que  vende  quesos  que  sí
[101:10] 
[101:10] espectacular  y  voy  cada  semana  por
[101:12] 
[101:12] yogur.
[101:12] 
[101:12] Pásame  el  contacto,  tío.
[101:13] 
[101:13] Sí,  voy  cada  miércoles  a  por  un  yogur  de
[101:16] 
[101:16] de  2  kg,  bueno,  2  litros  y  es  una  gozada
[101:20] 
[101:20] cuando  hay  yogur
[101:21] 
[101:21] y  vuelan.  Es  decir,  que  yo  estaría  muy
[101:23] 
[101:23] interesado,  pero  me  ocurre  el  problema
[101:25] 
[101:25] de  decir,  "Vale,  quiero  eso  que  está
[101:27] 
[101:27] enseñándome  esta  persona,  que  yo  confío
[101:29] 
[101:29] que  no  va  a  engañar  porque  lleva  10
[101:30] 
[101:30] años.  Estoy  viendo  a  esta  chica  que  la
[101:31] 
[101:31] llevo  siguiendo  un  montón  de  años  y
[101:33] 
[101:33] ahora  quiero  eso  y  yo  lo  compraría,  yo
[101:35] 
[101:36] compraría  todo  natural."
[101:37] 
[101:37] Eh,  pero  es  que  cuando  para  prepararme
[101:39] 
[101:39] esta  sección  digo,  "Voy  a  voy  a  entrar
[101:40] 
[101:40] al  e-commerce  y  voy  a  y  voy  a  ver  la
[101:41] 
[101:41] web,  tío."  O  sea,  es  que  a  a  nada  porque
[101:44] 
[101:44] me  tenía  que  ir  porque  digo,  "Me  voy  ya
[101:46] 
[101:46] porque  no  llego  al  podcast."  Pero  es  que
[101:47] 
[101:47] está  además  muy  bien  construido,  te  van
[101:49] 
[101:49] contando  toda  la  historia.  Si  has
[101:50] 
[101:50] seguido  los  los  sus  vídeos  e  yo  los
[101:53] 
[101:53] empecé  a  seguir  porque  me  venían
[101:54] 
[101:54] recomendados  porque  mi  algoritmo  se
[101:56] 
[101:56] contamina  mucho  con  el  con  el  de  Alicia
[101:57] 
[101:57] y  y  Alicia  y  Alicia  le  sigue  mucho.
[101:59] 
[101:59] Pero,  tío,  da  gusto  verlos  los  vídeos
[102:01] 
[102:01] porque  dices,  tío,  cómo  mola  esa,  o  sea,
[102:03] 
[102:03] una  vida  tranquilita  en  en  una  granja
[102:05] 
[102:05] que  luego  es  un  negocio,  ¿eh?  Tienen  su
[102:06] 
[102:07] equipo  de  marketing,  los  jueves  tienen
[102:08] 
[102:08] que  hacer  no  sé  qué,  tienen  su  equipo
[102:09] 
[102:10] para  para  gestionarlo,  pero  [ __ ]  vives
[102:12] 
[102:12] ahí  en  el  campo  con  tus  ocho  hijos,
[102:15] 
[102:15] ¿sabes?  O  sea,  ¿crees  que  estaba
[102:16] 
[102:16] planificado?  ¿Crees  que  todo  la  toda  la
[102:19] 
[102:19] exposición  desde  el  principio  estaba
[102:20] 
[102:20] pensado  para  esto  o  que  ha  sido  más
[102:22] 
[102:22] circunstancial  y  ha  venido  sobrevenido?
[102:24] 
[102:24] Siempre  ha  hecho  contenido  muy  este.  Yo
[102:26] 
[102:26] no  creo  que  se  imaginasen  hasta  al  punto
[102:28] 
[102:28] al  que  han  llegado,  pero  sin  duda  algo
[102:30] 
[102:30] de  algo  de  motivación  había  a  la  hora  de
[102:32] 
[102:33] de  enseñar  su  su  modo  de  vida.  Pero
[102:34] 
[102:34] vamos,  también  te  digo,  no  sé  hasta  qué
[102:37] 
[102:37] punto  es  muy  planificado,  porque  con
[102:40] 
[102:40] siendo  ricos  por  su  casa,  como  lo  eran
[102:41] 
[102:41] ya,
[102:42] 
[102:42] pero  tú  empezas  a  hacer  vídeos  para
[102:43] 
[102:43] ganar  dinero,
[102:45] 
[102:45] ¿no?
[102:46] 
[102:46] Yo  tampoco,
[102:47] 
[102:47] ¿no?
[102:47] 
[102:47] O  sea,  que  simplemente  llega  un  momento
[102:48] 
[102:49] en  el  que  haces  algo  de  forma  genuina
[102:50] 
[102:50] que  te  gusta  y  de  repente  se  te
[102:52] 
[102:52] es  que  la  gente  cuesta  mucho  entender
[102:54] 
[102:54] esto,  pero  se  ve  se  ve  mucho  más  fácil
[102:56] 
[102:56] con  empezar  este  proyecto  del  podcast  de
[102:58] 
[102:58] Spice  y  Fortuna.  se  hace  para  para  ganar
[103:00] 
[103:00] dinero,  ¿no?  Pero  es  una  cosa  como  que
[103:02] 
[103:02] te  interesa  y  tú  ya  sabes  que
[103:05] 
[103:05] eventualmente  puede  dar  dinero.
[103:06] 
[103:06] A  ver,  a  mí  UGE  me  engañó.  O  sea,
[103:08] 
[103:08] sí,  a  ver,  de  momento  dos  horas
[103:10] 
[103:10] semanales,
[103:10] 
[103:10] de  momento  aquí  nadie  ha  ganado.
[103:12] 
[103:12] No  está  ni  Euge,  no  está  ni  Euge.  No
[103:13] 
[103:13] está  ni  Euge.  O  sea,  te  lía.  Esto  es
[103:15] 
[103:15] como  la  Spartan  que  que  lió  a  este  y  a
[103:17] 
[103:17] Sergio  y  se  piró.
[103:18] 
[103:18] Es  un  liante,  ¿eh?  es  un  liante  de  UG,
[103:20] 
[103:21] pero  que  lo  a  lo  que  voy  es  que  no
[103:23] 
[103:23] siempre  todo  responde  un  plan  de  no,  no
[103:25] 
[103:25] es  que  empecé  a  hacer  esto  hace  8  años  y
[103:27] 
[103:27] y  ahora  están  los  resultados.  A  ver,  a
[103:30] 
[103:30] veces  construyes  esta  cos  esta  narrativa
[103:32] 
[103:32] a  posterior  y  sabes  de  [ __ ]  mira  que
[103:34] 
[103:34] bien  me  ha  ido,  pues  aprovecho.
[103:35] 
[103:35] Yo  yo  tengo  un  colega  que  que  dice  que
[103:36] 
[103:36] Albert  Rivera  creó  ciudadanos  para
[103:38] 
[103:38] conocer  a  Maluil  y  darse  con  ella.  O
[103:40] 
[103:40] sea,  que  todo  estaba  pensado  desde  el
[103:41] 
[103:41] principio.
[103:42] 
[103:43] Todo  era  una  estrategia  para  acostarse
[103:44] 
[103:45] como
[103:45] 
[103:45] Exactamente.
[103:46] 
[103:47] Yo  creo  que  igual  Eugí  que  tenía  en  su
[103:48] 
[103:48] mente  maquiabélica,
[103:49] 
[103:49] ¿no?  Euge,  si  él  mismo  lo  dice.  Es
[103:51] 
[103:51] decir,  cuando  tú  te  centras  mucho  en
[103:53] 
[103:53] crear  el  mejor  producto  porque
[103:54] 
[103:54] genuinamente  quieres  hacerlo,
[103:56] 
[103:56] casualmente  esto  luego  te  lleva  siempre
[103:58] 
[103:58] a  ganar  más  dinero.  Es  decir,  es  mucho
[104:00] 
[104:00] mejor  que  hacer  algo  por  dinero  y  tiene
[104:03] 
[104:03] fatas  mucho  más.  Yo  digo  de  los  cuatro
[104:04] 
[104:04] creo  que  Eug  era  el  que  tenía  más  visión
[104:06] 
[104:06] de  lo  que  iba  a  pasar  y  cómo  iba  a  pasar
[104:07] 
[104:07] y  el  que  quizá  tenía  un  poco  más  yo
[104:09] 
[104:09] venía  aquí  un  poco  a  ver  a  pasar  el
[104:11] 
[104:11] rato.
[104:11] 
[104:11] A  ver,  a  ver  qué  se  comenta  aquí.  Es
[104:13] 
[104:13] me  prometieron  cerveza  o  café  y  solo
[104:15] 
[104:15] tengo  agua.
[104:16] 
[104:16] Cuando  empezamos  el  podcast  en  realidad
[104:18] 
[104:18] nuestro  objetivo  era  no  perder  dinero.
[104:19] 
[104:19] Sí.  Intentar  pues  no
[104:21] 
[104:21] esto.  Incluso  yo  decía,  mira,  yo
[104:23] 
[104:23] prefiero  con  estar  aquí  y  con  no  perder
[104:26] 
[104:26] demasiado  dinero  o  pagando  1000  €  yo
[104:27] 
[104:27] pagaría  1,000  €  cada  mes  por  sentarme
[104:29] 
[104:29] aquí  los  cuatro  y  hablar.
[104:31] 
[104:31] Sí,  sí,  sí,  sí.  Es  verdad.  era  esta  era
[104:33] 
[104:33] esta  tesis.
[104:34] 
[104:34] Pero  eh  igualmente  volviendo  otra  vez  a
[104:37] 
[104:37] a  los  huevos  y  a  la  a  la  granjaos
[104:39] 
[104:39] es  un  ejemplo  muy  bueno  de  cómo  el
[104:41] 
[104:41] contenido  puede  convertir  situaciones
[104:44] 
[104:44] cotidianas  y  comunes
[104:45] 
[104:45] en  pasta,
[104:46] 
[104:46] en  en  mucha  pasta,  en  en  mucho  dinero,
[104:48] 
[104:48] porque  esta  esta  señora  no  ha  hecho  más
[104:50] 
[104:50] que  compartir  su  su  modo  de  vida  que  que
[104:52] 
[104:52] sí,  de  familia  mormona  en  Estados
[104:53] 
[104:53] Unidos,  en  una  granja,  tal.  es  como  todo
[104:55] 
[104:55] como  muy  además  va  vestida,  eh,  muy  muy
[104:59] 
[104:59] auténtica,  pero  pero  claro,  pues  eh  al
[105:02] 
[105:02] final  luego  se  puede  aprovechar  en  tu  en
[105:04] 
[105:04] tu  favor  y  es  algo  que  aunque  no  sea
[105:06] 
[105:06] replicable  al  100%  en  todos  los  sectores
[105:09] 
[105:10] y  aunque  no  cuentes  con  las  ventajas  de
[105:12] 
[105:12] que  puedas  tener  en  cuanto  a  capital
[105:14] 
[105:14] inicial  o  el  apoyo  que  no  se  no  se
[105:16] 
[105:16] comenta  que  a  lo  mejor  también  eh  los
[105:17] 
[105:17] mormones  eh  como  son  una  comunidad
[105:19] 
[105:19] también  le  han  podido  ayudar,  etcétera,
[105:20] 
[105:20] pero  más  allá  de  todo  eso,  haciendo
[105:22] 
[105:23] contenido  tienes  muchas  estas  papeletas
[105:25] 
[105:25] de  crearte  a  tu  alrededor  una  comunidad
[105:27] 
[105:27] en  la  que  verdaderamente  tengas
[105:28] 
[105:28] influencia,  que  se  se  utiliza  mucho  la
[105:31] 
[105:31] palabra  influencer  y  y  no  eso  no  va
[105:33] 
[105:33] ligado  a  que  tengas  influencia
[105:34] 
[105:34] verdaderamente  en  las  personas  que  que
[105:37] 
[105:37] están  que  están  a  tu  alrededor,  que
[105:38] 
[105:38] consumen  tu  contenido  y  para  tener  esa
[105:39] 
[105:39] influencia  tienes  que  construirla  a  lo
[105:41] 
[105:41] largo  de  años  siendo  lo  más  auténtico  y
[105:43] 
[105:43] lo  más  cercano  posible.
[105:44] 
[105:44] Qué  guay.
[105:44] 
[105:44] Dos  preguntas.  ¿Puedes  comprar  desde
[105:46] 
[105:46] Andorra?  Desde  Europa,  desde  España?  No,
[105:48] 
[105:48] no  lo  no  lo  he  chequeado,  pero  es
[105:50] 
[105:50] posible  que  algunos  productos  no  porque
[105:52] 
[105:52] sean  percederos,  pero  otros  es  posible
[105:54] 
[105:54] que  sí.  No,  no,  no,  no  he  llegado  tan
[105:56] 
[105:56] lejos,  pero  es  una  cosa  que  quiero
[105:57] 
[105:57] mirar.
[105:58] 
[105:58] Y  lo  segundo,  entiendo  que  en  el  caso  de
[106:00] 
[106:00] que  sí,  a  la  pregunta  anterior,  me
[106:02] 
[106:02] imagino  que  están  en  los  vídeos
[106:03] 
[106:03] doblados,  es  decir,  igual  está  doblado
[106:05] 
[106:05] al  francés  y  me  puedo  comprar  un  queso
[106:06] 
[106:06] suyo.
[106:07] 
[106:07] Sí,  a  ver,  han  crecido  muy  rápido  porque
[106:09] 
[106:09] piensa  piensa  que  cuando  van  a  formarse
[106:11] 
[106:11] las  granjas  de  Francia  es  hace  2  años.
[106:13] 
[106:13] Ahí  entiendo  porque  tiene  la  aerolínea,
[106:14] 
[106:14] porque  moverte  de  la  familia  con  ocho
[106:15] 
[106:15] hijos.  [risas]
[106:17] 
[106:17] Es  decir,  ahora  entiendo  que  Estela  ahí
[106:19] 
[106:19] ha  sido  enchufe,  ¿eh?  Está  todo
[106:21] 
[106:21] cuando  empezaron  no  no  eran  tantos
[106:23] 
[106:23] niños,  no  eran  esto,  pero  molan,  molan
[106:25] 
[106:25] los  vídeos  porque  salen  también  los
[106:26] 
[106:26] niños  y  y  están  ahí  que  si  ordeñando  una
[106:28] 
[106:28] vaca,  que  si  no  sé  qué,  o  sea,  y  eh
[106:30] 
[106:30] hacen  homeschooling,  viene  un  profesor  a
[106:32] 
[106:32] casa  y  claro,  como  como  hay  ocho,  pues
[106:33] 
[106:33] ya  tienes  tienes  media  clase,  [risas]
[106:36] 
[106:36] eso  son  ventajas,  pero  que  tienen  un
[106:38] 
[106:38] modo  de  vida,  ya  digo  que  es  que  es  como
[106:40] 
[106:40] muy  auténtico  que  cuando  lo  ves  dices,
[106:41] 
[106:41] "A  ver,  igual  yo  no  serviría  para  esto,
[106:43] 
[106:43] pero  por  lo  menos  te  te  da  para
[106:45] 
[106:45] reflexionar  y  decir,  [ __ ]  qué  vida  más
[106:46] 
[106:46] tranquilita  y  más  más  esto."  Y  luego
[106:47] 
[106:47] encima  ganan  muchísimo  más  dinero.  Se
[106:49] 
[106:49] entierran  en  dinero  a  a  los  demás.
[106:51] 
[106:51] Qué  bestia.
[106:52] 
[106:52] Justo  a  Hana  no  la  conocía,  pero  sí  que
[106:54] 
[106:54] conozco  a  los  Sideman.  ¿Conocéis  a  los
[106:56] 
[106:56] Sideman?
[106:56] 
[106:57] Eso  es  un  señor.
[106:58] 
[106:58] Son  varios.
[106:59] 
[106:59] Varios  señores.  No,
[107:00] 
[107:00] no,
[107:00] 
[107:00] no
[107:01] 
[107:01] son  un  grupo  de  creadores  de  contenido
[107:03] 
[107:03] que  para  mí  esta  va  a  ser  la  nueva
[107:05] 
[107:05] tendencia  que  va  a  haber  ahora  en
[107:06] 
[107:06] adelante  y  es  que  llevan  ya  7  8  años.
[107:09] 
[107:09] está  formado  por  un  grupo  de  gradores  de
[107:11] 
[107:11] contenido  que  son  de  Inglaterra  y
[107:12] 
[107:12] empezaron  más  o  menos  haciendo  dos
[107:14] 
[107:14] vídeos  como  del  FIFA,  que  de  hecho  el
[107:16] 
[107:16] FIFA  ahora  del  juego  de  fútbol  no  se
[107:17] 
[107:17] llama  ni  FIFA,  me  enteré  otro  día  que  se
[107:19] 
[107:19] llama
[107:19] 
[107:19] FC  Sportía  esport  Fútbol  Club.
[107:23] 
[107:23] Mu  bien.  Ya  no  pagan  la  licencia  de
[107:24] 
[107:24] FIFA.  El  caso  es  que  de  repente  el  otro
[107:28] 
[107:28] día  cuando  estaba  hablando  con
[107:29] 
[107:29] diferentes  fondos  me  dijeron,  "Oye,  ¿por
[107:30] 
[107:30] qué  no  vais  a  los  Sideman  y  veis  que
[107:35] 
[107:35] tienen  un  fondo  igual  os  invierten?"
[107:37] 
[107:37] Dije  yo,  "Sidem."
[107:38] 
[107:38] Y  efectivamente  tienen  un  fondo.  Y  estos
[107:40] 
[107:40] creadores  de  contenido  que  empezaron
[107:41] 
[107:41] jugando  al  FIFA  se  han  juntado.  Son  unos
[107:43] 
[107:43] seis,  si  o  aproximadamente  y  son  todos
[107:46] 
[107:46] como  un  perfil  igual.  Son  ocho  chavales
[107:48] 
[107:48] que  se  han  dedicado  a  hacer  vídeos  de
[107:50] 
[107:50] contenido  de  FIFA.  Más  o  menos  les  iba
[107:53] 
[107:53] bien.  Algunos  habían  dejado  un  poco  de
[107:55] 
[107:55] lado  su  canal  y  se  juntaron  todos  en  un
[107:57] 
[107:57] canal  que  se  llamaba  Sideman.  Es  decir,
[107:59] 
[107:59] han  cogido  y  han  dicho,  "Vale,  ahora
[108:00] 
[108:01] vamos  a  hacer  contenido  todos  juntos  que
[108:02] 
[108:02] funciona  mejor."
[108:03] 
[108:03] Lo  que  ocurre  es  que  les  ha  ido  tan  bien
[108:05] 
[108:05] que  han  dejado  sus  canales  principales,
[108:07] 
[108:07] la  mayoría  de  ellos  abandonados  y  lo  que
[108:09] 
[108:09] ha  ocurrido  ha  sido  que  les  ha  ido  tan
[108:11] 
[108:11] bien,  tan  bien,  tan  bien,  que  han
[108:12] 
[108:13] montado  un  fondo  entre  otros  negocios.
[108:16] 
[108:16] Entonces,  Seman  como  tal  significa  como
[108:18] 
[108:18] los  hombres  que  van  al  lado,  como  el  que
[108:21] 
[108:21] va  de,  no  sé,  como  que  no  es  el
[108:23] 
[108:23] principal,  no  es  el  actor  principal,  ni
[108:25] 
[108:25] el  secundario,  es  el  terciario.  Pero
[108:27] 
[108:27] este  nombre  y  todo  lo  que  han  ido
[108:28] 
[108:28] formando  les  ha  servido  para  hacer
[108:29] 
[108:29] contenido  que  es  espectacular.  tienen
[108:31] 
[108:31] vídeos  con  decenas  y  cientos  de  millones
[108:34] 
[108:34] de  visitas  y  han  aprovechado  y  han
[108:36] 
[108:36] empezado  a  hacer  contenido  y  negocios
[108:38] 
[108:38] alrededor.  Uno  de  ellos  es  el  fondo  que
[108:40] 
[108:40] ha  sido  el  más  reciente,  pero  por
[108:41] 
[108:41] ejemplo  tiene  su  propia  empresa  de
[108:43] 
[108:43] alcohol,  de  bodka  y  tal  cual  justo  el
[108:46] 
[108:46] contenido  que  hacen.  Son  chavales  entre
[108:48] 
[108:48] 25  y  30  años.  En  Estados  Unidos  les  va
[108:52] 
[108:52] super  bien,  pero  ellos  son  de  Inglaterra
[108:53] 
[108:53] y  se  han  empezado  a  expandir
[108:55] 
[108:55] y  ya  no  te  tienen  gente  de  ¿Cuántos
[108:57] 
[108:57] hasado  suscriptores?  y  2,7  millones
[108:59] 
[108:59] en  Instagram,
[109:00] 
[109:00] en  YouTube  o  en  YouTube.  En  YouTube,
[109:01] 
[109:01] pero  aún  así  las  visitas  es  que  son  una
[109:04] 
[109:04] barbaridad,
[109:04] 
[109:04] ¿no?  No,  19  millones  por  vídeo,  ¿eh?
[109:06] 
[109:06] Y  bu,  [risas]  claro  que  es  que  es  una
[109:09] 
[109:09] locura  y  encima  con  los  CPM,  es  decir,
[109:11] 
[109:11] lo  que  pagan  por  cada  1000  visitas  en
[109:13] 
[109:13] Estados  Unidos  o  su  audiencia,  igual  20
[109:16] 
[109:16] millones  de  visitas  son,  no  sé,  200,000
[109:18] 
[109:18] €  dólares,
[109:20] 
[109:20] ¿no?  Y  que  cuando  construyes  este  nivel
[109:22] 
[109:22] de  influencia  es  lo  mismo  que  os  decía
[109:23] 
[109:23] antes  de  la  granja,  que  es  que  esa  gente
[109:25] 
[109:25] es  gente  que  va  a  comprar  literalmente
[109:27] 
[109:27] todo  lo  que  saques.
[109:28] 
[109:28] Ah,  bueno,  en  Insta  6  m000ones  le  ganas
[109:30] 
[109:30] tú.  Sí,  pero  son  una  son  un  grupo,  es
[109:33] 
[109:33] decir,  por  separado  es  como  eh  a
[109:36] 
[109:36] es  como  es  como  si  comparas  la  cuenta  de
[109:37] 
[109:37] spicy.
[109:38] 
[109:38] Exacto.  Muy  bien,  muy  bien,  muy  bien
[109:40] 
[109:40] ejemplificado.  [risas]
[109:42] 
[109:42] Entonces,  para  mí  eso  es  una  corriente
[109:44] 
[109:44] nueva  que  está  funcionando  y  es  que
[109:45] 
[109:45] cualquier  creador  que  nos  escuche  que  o
[109:47] 
[109:47] no  creador,  sino  un  grupo  de  gente  que
[109:49] 
[109:49] les  va  muy  bien  o  medianamente  bien  por
[109:52] 
[109:52] separado,  ahora  YouTube  y  todas  las
[109:54] 
[109:54] plataformas  están  apostando  porque  el
[109:57] 
[109:57] contenido  en  conjunto  vaya  a  funcionar
[109:59] 
[109:59] mejor.  Es  decir,  oye,  soy  un  creador  que
[110:01] 
[110:01] tiene  x  visitas.  ¿Qué  ocurriría  si  me
[110:04] 
[110:04] junto  con  los  cinco  de  mi  sector  y
[110:06] 
[110:06] montamos  los  Sidem  o  el  Spice  y  Fortuna,
[110:09] 
[110:09] por  ejemplo,  en  nuestro  caso?  es
[110:11] 
[110:11] aprovechar  una  tendencia  y  de  hecho,
[110:12] 
[110:12] ahora  mismo  hemos  visto  como  el  último
[110:15] 
[110:15] especial  que  hemos  subido,  eh,  hemos
[110:17] 
[110:17] podido  poner  como  colaboradores,  y  esto
[110:18] 
[110:18] lo  comentamos  aquí  en  YouTube,
[110:20] 
[110:20] que  cuando  subes  un  vídeo  puedes  poner  a
[110:22] 
[110:22] gente  como  colaboradora,  de  tal  forma
[110:24] 
[110:24] que  notifica  que  este  vídeo  lo  ha  subido
[110:27] 
[110:27] con  más  gente  y  esto  hace  que  se
[110:28] 
[110:28] impulse.  Yo  no  creo  que  funcione  de  tal
[110:31] 
[110:31] manera  que  lo  ve  todo  el  mundo,  pero
[110:33] 
[110:33] como  que  tiene  más  alcance,  vamos  a
[110:35] 
[110:35] decir.  Pero  es  es  una  herramienta  muy
[110:37] 
[110:37] interesante  que  ha  puesto  ahora  ahora
[110:38] 
[110:38] YouTube  porque  eh  como  como  dices  es  una
[110:40] 
[110:40] herramienta  que
[110:41] 
[110:41] cuando  haces  una  colaboración,  en  lugar
[110:43] 
[110:43] de  ya  indicarlo  de,  oye,  pues  aquí  está
[110:45] 
[110:45] el  vídeo  que  he  grabado  con  Willy  y  de
[110:47] 
[110:47] ponerlo  de  o  de  poner  simplemente  una
[110:49] 
[110:49] etiqueta,  es  una  herramienta  de
[110:50] 
[110:50] distribución.  Es  decir,  que que  si
[110:52] 
[110:52] hacemos  un  vídeo  de  de  colaboración,  por
[110:54] 
[110:54] ejemplo,  eh  Willy  y  yo,  lo  ponemos  en
[110:56] 
[110:56] YouTube,  aparecerá  como  que  el  vídeo  lo
[110:58] 
[110:58] hemos  subido  los  dos,  como  se  hace  en
[110:59] 
[110:59] Instagram  muchas  veces  cuando  pones  un
[111:00] 
[111:00] post  conjunto.  Y  YouTube  lo  va  a
[111:03] 
[111:03] distribuir  entre  mi  audiencia  y  entre  la
[111:04] 
[111:04] de  Willy,  porque  entiende  que  son
[111:05] 
[111:05] audiencias  audiencias  similares  y  luego
[111:07] 
[111:07] ya  el  algoritmo  se  ocupará  de  si  el
[111:08] 
[111:08] vídeo  es  bueno  eh  seguir
[111:09] 
[111:09] distribuyéndoselo  a  más  gente,  pero
[111:10] 
[111:10] claro,  el  potencial  de  alcance  es  muy
[111:12] 
[111:12] bueno  y  para  mí  la  solución  tecnológica
[111:15] 
[111:15] de  de  Google  llega  después  que  la  de
[111:17] 
[111:17] Meta,  pero  responde  a  una  tendencia  muy
[111:19] 
[111:19] clara  que  es  que  el  mercado  va  hacia
[111:21] 
[111:21] estas  colaboraciones,  hacia  estos
[111:22] 
[111:22] grupos.  Es  que  la  competencia  es  tan
[111:24] 
[111:24] brutal  que  o  te  unes,  ¿qué  prefieres
[111:26] 
[111:26] tener?  Un  20%  y  me  junto  con  cuatro
[111:29] 
[111:29] amigos  más  o  prefiero  tener  el  100%  de
[111:32] 
[111:32] mi  trocito,  que  va  a  ser  algo  que  me  va
[111:34] 
[111:34] a  tocar  lucharlo,  defenderlo  y  que  hay
[111:36] 
[111:36] una  competencia  que  es  brutal.  Es  que
[111:38] 
[111:38] llega  cada  día  gente  que  la  barrera  de
[111:39] 
[111:39] entrada  para  crear  contenido  es  mínima.
[111:41] 
[111:41] Yo  te  digo,  yo  dejé  mi  cama  principal
[111:43] 
[111:43] para  unirme  a  vosotros  y  me  ha  ido  bien.
[111:45] 
[111:45] [risas]  Tengo  que  reconocer  que  me  ha
[111:46] 
[111:46] ido  bastante  bien.
[111:48] 
[111:48] Asumiste,  asumiste  un  gran  riesgo,  ¿eh?
[111:50] 
[111:50] Pero  se  agradece.  ¿Sabes  que  la  gente  se
[111:52] 
[111:52] sigue  riendo  de  mí?  me  escribe,  me  dice,
[111:53] 
[111:53] "No  tenes  canal  de  YouTube."  Jajaja.
[111:55] 
[111:55] Mira,  el  otro  día  no  sé  quién  me  decía
[111:58] 
[111:58] también  esto  de  plan  y  tiene  canal  de
[112:00] 
[112:00] YouTube  Mark  y  le  digo,  "Mira,  si
[112:02] 
[112:02] miramos  que  entrase  una  cuarta  persona
[112:05] 
[112:05] con  un  canal  de  YouTube  y  viésemos
[112:08] 
[112:08] cuánto  mejor  nos  iría  en  términos  de
[112:10] 
[112:10] números  todo  traducido  a  dinero  versus
[112:13] 
[112:13] lo  que  nos  has  traído  tú  en  negociación
[112:15] 
[112:15] y  en  todo  lo  que  haces  en  dinero,  creo
[112:17] 
[112:17] que  hemos  salido  ganando  contigo."
[112:18] 
[112:19] Bu,  y  tenemos  un  mediafor  encima  de  la
[112:20] 
[112:20] mesa  ahora  negociándose,  ¿eh?  Por  eso
[112:22] 
[112:22] digo  que  que  decir  que  la  gente  se  ríe,
[112:24] 
[112:24] pero
[112:25] 
[112:25] pero  est  estaba  muy  bien  estudiado.  Eug
[112:29] 
[112:29] [risas]
[112:29] 
[112:29] la  culpa  de  Euge,  todo,  ¿eh?
[112:30] 
[112:30] Euge  eligió  eligió  muy  bien  y  lo  sabía,
[112:33] 
[112:33] pero  me  parece  increíble  que  con  esa
[112:35] 
[112:35] tendencia,  yo  por  ejemplo,  mira,  va  a
[112:37] 
[112:37] parecer  que  lo  haya  hecho  Adrede,  pero
[112:39] 
[112:39] cuando  grabé  el  vídeo,  he  grabado  un
[112:40] 
[112:40] vídeo  que  es  se  estará  subiendo,  se
[112:42] 
[112:42] habrá  subido  ya  justo,  es  decir,  hoy
[112:44] 
[112:44] miércoles  lo  lo  subiré  por  la  noche,  que
[112:47] 
[112:47] es  colaboración  con  seis  creadores  de
[112:48] 
[112:48] contenido  más.  No  estaba  la  función  de
[112:50] 
[112:50] invitar  a  que  sean  colaboradores,  pero
[112:52] 
[112:52] voy  a  testear  a  ver  cómo  funciona.
[112:55] 
[112:55] Claro.
[112:55] 
[112:55] Y  aprovechando  un  poco  esa  tendencia  de
[112:57] 
[112:57] decir,  "Vale,  voy  a  empezar  a  colaborar
[112:58] 
[112:58] con  más  gente  aparte  porque  el  vídeo
[113:00] 
[113:00] queda  mucho  más  dinámico  y  cada  vez  es
[113:02] 
[113:02] más  difícil  que  la  gente  vea  un  vídeo  en
[113:03] 
[113:03] el  que  estás  tú  solo
[113:04] 
[113:04] con  seis  creadores.  ¿Es  una  [ __ ]  ahí
[113:06] 
[113:06] loca  o  qué?
[113:07] 
[113:07] Eh,  no,  es  el  vídeo  de  los  trasteros.
[113:09] 
[113:09] Ah,  [risas]  lo  de  los  trasteros.  [ __ ]
[113:10] 
[113:10] pero  yo  pensé  que  estaba  subido  eso,
[113:12] 
[113:12] ¿no?  Es  que  se  graba  hace  un  mes  y  se
[113:14] 
[113:14] tarda  en  editar  con  el  del  Monopoli,
[113:17] 
[113:17] [risas]
[113:17] 
[113:17] con  el
[113:19] 
[113:19] Ya,  ya  tengo
[113:19] 
[113:20] pequeñas  frustraciones  de  Willy,
[113:22] 
[113:22] ¿no?  Pero  esta  vez  estaba  avisado.  Esta
[113:23] 
[113:23] vez  sabía  que  iba  a  tardarse  tres,
[113:25] 
[113:25] cuatro  semanas
[113:25] 
[113:25] y  el  de  Monopoli  no  estabas  avisado,
[113:27] 
[113:27] pero  yo  ya  lo  intubía  después  de  ver  la
[113:28] 
[113:28] que  ligaron  aquí.  No,  no  es  que  es
[113:30] 
[113:30] complejo,  o  sea,  es  complejo,  ¿no?
[113:31] 
[113:31] Yo  me  acuerdo  un  momento  dice,  "Vale,  a
[113:32] 
[113:33] ver  si  estamos  llevando  todos  los
[113:34] 
[113:34] marcadores  bien,  me  dices  cuánto  dinero
[113:35] 
[113:35] tienes,  tal,  no  dieron  ni  una,  ¿sabes?
[113:37] 
[113:37] [risas]
[113:38] 
[113:38] No,  el  de  Monopol  es  para  mí  está  al
[113:40] 
[113:40] nivel  con  el  de  el  documental  de
[113:43] 
[113:43] agricultura
[113:44] 
[113:44] de  difícil  de  editar.
[113:45] 
[113:45] No,  no,  no.  Esto  esto  es  una  movida  de
[113:47] 
[113:47] la  [ __ ]  ¿eh?
[113:48] 
[113:48] En  el  Monopoli,  editar  todo  cuánto
[113:50] 
[113:50] dinero  tiene  cada  uno.  Cuando  de  repente
[113:51] 
[113:51] llega  alguien  y  te  dice,  "Te  cambio  esa
[113:53] 
[113:53] casa  por  esas  tres  y  hipoteco  esto  y  me
[113:55] 
[113:55] das  100  €  Imagínate".  y  que  nosotros
[113:57] 
[113:57] [risas]  y  que  nosotros  nos  equivocamos
[113:59] 
[113:59] seguro  que  al  dar  el  cambio  porque
[114:01] 
[114:01] cuando  iba  iba  contando  los  billetes  de
[114:02] 
[114:02] repente  un  billete  de  20  metido  entre
[114:05] 
[114:05] medias  de  los  de  100.  O  sea,
[114:07] 
[114:07] esto  no  lo  dijo,  ¿eh?
[114:08] 
[114:08] Ya,  ya  yo  era  yo  era  la  banca.  Yo  vi
[114:10] 
[114:10] cosas  ahí  irregular,
[114:11] 
[114:11] por  eso  había  irregularidades.  [risas]
[114:15] 
[114:15] Así  que
[114:16] 
[114:16] la  reserva  fraccionaria  no  llamo.  Sí,
[114:19] 
[114:19] claro,  así.  Bueno,  no  vamos  a  hacer
[114:20] 
[114:20] spoiler  de  nada,
[114:21] 
[114:21] no, no,  [risas]  no.
[114:22] 
[114:22] Pero  el  tema  es  que  yo  veo  una  tendencia
[114:24] 
[114:24] que  es  muy  fuerte.  han  hecho,  que  a  mí
[114:26] 
[114:26] esto,  yo  no  soy  demasiado  partidario,
[114:28] 
[114:28] pero  han  hecho  un  fondo,  que  es  a  lo  que
[114:29] 
[114:29] venía  a  hablar,  han  hecho  un  fondo  donde
[114:32] 
[114:32] no  han  dejado  que  invierta  más  gente,
[114:33] 
[114:33] han  puesto  dinero  ellos  una  parte  y  han
[114:35] 
[114:35] entrado,  bueno,  partners,  algún  family
[114:37] 
[114:37] office  y  demás  para  poder  invertir  en
[114:39] 
[114:39] diferentes  proyectos.  También  tienen
[114:40] 
[114:40] restaurantes,  por  ejemplo,  que  tenían
[114:42] 
[114:42] Ghost  Kitchen,  cosa  que  le  salió  muy
[114:43] 
[114:43] mal,  bueno,  a  mí  y  a  mis  socios,  y  a  Mr.
[114:46] 
[114:46] Be  también  le  salió  muy  mal  con  el  tema
[114:47] 
[114:47] de  las  hamburguesas.  les  ha  salido  bien
[114:49] 
[114:49] y  además  han  abierto  un  restaurante  por
[114:51] 
[114:51] primera  vez  en  Inglaterra  que  es  de
[114:54] 
[114:54] comida  para  entrar  y  poder  comer  allí,
[114:56] 
[114:56] no  es  una  dark  ni  nada
[114:57] 
[114:57] y  han  hecho  un  millón  en  una  semana
[115:00] 
[115:00] facturación  que  el  mundo  de  la
[115:01] 
[115:01] restauración  es  no  está  fácil,  pero  un
[115:03] 
[115:03] millón  en  una  semana,  tío,  claro,  tienes
[115:05] 
[115:05] 22  millones  de  visitas  o  30  millones  de
[115:07] 
[115:07] visitas  por  cada  vídeo,
[115:09] 
[115:09] es  una  locura.
[115:10] 
[115:10] Una  semana  está  bien  y  aún  así  es  la
[115:11] 
[115:11] mitad  que  lo  que  hace  la  granja,  ¿eh?
[115:13] 
[115:13] Sí,  [risas]  pero  eso
[115:14] 
[115:14] no  no  52  semanas  por  ahí.  Es  el  es  el
[115:18] 
[115:18] efecto  novedad,  o  sea,  la  clave  del
[115:20] 
[115:20] negocio  es  ver  si  se  mantiene  a  un
[115:21] 
[115:21] ritmo.
[115:22] 
[115:22] Esto  es  verdad  y  más  en  un  restaurante
[115:23] 
[115:23] cuesta  mucho,
[115:24] 
[115:24] muchísimo.
[115:25] 
[115:25] Cuesta  mucho.  Bueno,  caballeros,  para
[115:27] 
[115:27] terminar  vuelvo  con  Phils  and  Business,
[115:28] 
[115:28] que  tenía  ganas  de  de  explicar  una
[115:30] 
[115:30] película  que  no  sé  si  la  habrás  visto,
[115:31] 
[115:31] Willy,  esta.
[115:32] 
[115:32] A  ver,
[115:32] 
[115:32] si  límites.
[115:34] 
[115:34] Limitless,
[115:34] 
[115:35] Limitless.
[115:35] 
[115:35] No  me  acuerdo,  pero  la  he  visto
[115:37] 
[115:37] bien.  De  Me  suena  el  título.
[115:39] 
[115:39] 2011,  ¿vale?  2011.  Eh,  os  cuento  muy
[115:42] 
[115:42] rápidamente,  es  una  película  que  se  basa
[115:43] 
[115:43] en  un  caso  de  una  vida  de  un  señor,
[115:45] 
[115:45] escritor  frustrado,  está  sin  empleo,  no
[115:48] 
[115:48] le  sabe  las  palabras  y  se  encuentra  con
[115:50] 
[115:51] un  viejo  conocido  que  le  ofrece  una
[115:53] 
[115:53] droga,  una  pastilla,  que  le  permite,
[115:55] 
[115:55] cuando  te  la  tomas,  liberar  al  máximo  la
[115:58] 
[115:58] tu  capacidad  del  cerebro.  Entonces,
[115:59] 
[115:59] como  Matrix,
[116:00] 
[116:00] como  Matrix,  un  poco  rollo  [risas]
[116:02] 
[116:02] un  rollo  como  de  he  aprendido  chino,
[116:04] 
[116:04] ¿sabes?  lo  lo  ya  sé  ta  cuando  no  decía
[116:06] 
[116:06] me  suena  mucho,  pero
[116:07] 
[116:07] pues  el  tío  se  toma  la  pastilla  y  de
[116:09] 
[116:09] repente  pues  es  puede  escribir  un  libro
[116:11] 
[116:11] entero  en  una  tarde.  Eh,  es  capaz  de
[116:13] 
[116:13] entender  aprender  finanzas  superrápido.
[116:15] 
[116:15] O  sea,  la  teoría  dice  que  la  pastilla
[116:17] 
[116:17] cuando  te  la  tomas  eres  capaz  de
[116:19] 
[116:19] aprender,  pero  a  un  ritmo  como  un  por
[116:20] 
[116:20] 20.  Vale,
[116:21] 
[116:21] vale.  Has  hackeado  el  sistema
[116:22] 
[116:22] total.  Entonces  el  tío  de  repente  va  a
[116:24] 
[116:24] la  casa  del  del  que  le  da  la  pastilla,
[116:26] 
[116:26] dice,  "Quiero  más."  Y  se  lo  encuentra
[116:28] 
[116:28] muerto  en  el  sofá  y  todo  como  todo
[116:31] 
[116:31] removido.  Entonces  alguien  ha  intentado
[116:32] 
[116:32] robar  las  pastillas.  alguien  chungo  y  él
[116:35] 
[116:35] las  encuentra  escondidas  como  en  el
[116:36] 
[116:36] horno  y  se  lleva  un  paquete  de  pastillas
[116:38] 
[116:38] gigantes  y  el  tío  comienza  a  tomar
[116:39] 
[116:39] pastillas  y  se  convierte  en  un  super
[116:41] 
[116:41] broker,  revienta  Wall  Street.  Eh,  bueno,
[116:44] 
[116:44] hay  una  historia  donde  evidentemente
[116:45] 
[116:45] pues  hay  gente  que  conoce  la  existencia
[116:47] 
[116:47] de  esta  droga  y  intenta  quitársela  y  hay
[116:49] 
[116:49] pues  escenas  de  violencia,  hay
[116:51] 
[116:51] conflictos  y  bueno,  pues  esta  droga
[116:52] 
[116:53] genera  adicción  porque  en  el  momento  que
[116:54] 
[116:54] dejas  de  tomarla  como  que  eres  más
[116:56] 
[116:56] lento,  te  afecta,  tienes  vómitos,
[116:58] 
[116:58] incluso  hay  gente  que  se  ha  llegado  a
[116:59] 
[116:59] morir  por  dejar  de  consumirla.  O  sea,  es
[117:02] 
[117:02] algo  que  te  hace  muy  eficiente  en  el
[117:04] 
[117:04] sentido  de  que  te  hace  te  permite  hacer
[117:06] 
[117:06] grandes  cosas,  pero  si  dejas  de
[117:07] 
[117:07] consumirla  te  vuelves  un  inútil.
[117:10] 
[117:10] Como  el  que  dice,  "Uy,  me  hace  falta  un
[117:12] 
[117:12] café."  No  tenemos  sponsor  de  café.  Ya
[117:13] 
[117:13] no,
[117:14] 
[117:14] no,
[117:14] 
[117:14] no,  pero  que  uy,  estoy  un  poco  más
[117:15] 
[117:15] torpe.  Estoy  un  poco  más  torpe.  Será
[117:18] 
[117:18] porque  no  he  tomado  café.  Venga,  voy  a
[117:19] 
[117:19] tomar  café.
[117:20] 
[117:20] Sí,  pero  pero  con  impacto  loco,  ¿no?
[117:23] 
[117:23] Entonces  el  No,  no  voy  a  hacer  spoiler,
[117:25] 
[117:25] la  película  es  muy  interesante,  es  corta
[117:26] 
[117:26] y  es  fácil  de  ver.  Es  un  cine  americano
[117:28] 
[117:28] fácil  de  Robert  de  Niro,  por  cierto,  en
[117:29] 
[117:29] la  película,  con  lo  cual  es  siempre  es
[117:31] 
[117:31] agradable  ver  a  Robert  de  Niro,  aunque
[117:32] 
[117:32] sea  de  secundario.  Y  bueno,  básicamente
[117:35] 
[117:35] la  lección  que  traigo  de  empresa  es  una
[117:37] 
[117:37] son  dos  lecciones,  ¿vale?  Una  es  que,
[117:39] 
[117:39] ¿qué  entendéis  que  para  una  empresa,
[117:41] 
[117:41] para  una  startup  es  la  droga?  ¿Vosotros
[117:43] 
[117:43] qué  conseguíis  que  la  empresa  podría
[117:45] 
[117:45] entender  que  es  la  droga  que  le  permite
[117:47] 
[117:47] crecer  muy  rápido  y  hacer  muchas  cosas?
[117:49] 
[117:49] Financiación,  rondas,
[117:50] 
[117:50] rondas  de  financiación.  Cuando  tú  eres
[117:53] 
[117:53] una  compañía  que  haces  una  ronda  de
[117:54] 
[117:54] financiación,  tient  un  montón  de  pasta,
[117:56] 
[117:56] todo  es  superfácil,  vamos  a  crecer,
[117:57] 
[117:57] somos  los  mejores,  ¿no?  Pero,  ¿qué  pasa
[117:59] 
[117:59] cuando  deja  entrar  pasta?  ¿Qué  pinchas?
[118:02] 
[118:02] O  sea,  lo  que  hace  una  empresa  realmente
[118:03] 
[118:03] buena  y  y  eficiente  y  productiva  es  que
[118:06] 
[118:06] tu  modelo  de  negocio  funcione  y  que  seas
[118:07] 
[118:07] capaz  de  vender  más  de  lo  que  te  cuesta
[118:09] 
[118:09] el  producto,  ¿no?,  o  el  servicio  y
[118:10] 
[118:10] tengas  una  cuenta  de  resultados  que  te
[118:12] 
[118:12] dé  beneficio,  ¿no?  Que  tendre  dinero  por
[118:14] 
[118:14] castigo  en  rondas,  ¿no?  Entonces,  muchos
[118:16] 
[118:16] emprendedores,  sobre  todo,  parece  que  el
[118:18] 
[118:18] CEO  está  más  pendiente  de  hacer  rondas  y
[118:21] 
[118:21] meter  dinero,  es  decir,  tomar  pastillas
[118:23] 
[118:23] que  no  de  realmente  crecer  de  forma
[118:25] 
[118:25] sostenible  y  de  forma  eficiente  y  de
[118:27] 
[118:27] forma  coherente.  Pues  creo  que  el  símil
[118:30] 
[118:30] es  muy  evidente,  ¿no?  Y  además  cuando
[118:32] 
[118:32] tienes  mucho  dinero,  ya  sabéis  el  efecto
[118:34] 
[118:34] riqueza  lo  que  genera,  ¿no?  El  efecto,
[118:36] 
[118:36] el  efecto  de  que  gastas  más,  miras  menos
[118:38] 
[118:38] los  precios  y  por  tanto  pues  eres  más
[118:40] 
[118:40] ineficiente.  Esto  creo  que  todo  el  mundo
[118:43] 
[118:43] lo  hemos  visto  en  algún  caso  en  en
[118:44] 
[118:44] alguna  en  alguna  empresa,  ¿no?
[118:46] 
[118:46] Eso  por  un  lado.  Y  por  otro  lado,  en  el
[118:49] 
[118:49] caso  del  protagonista  de  Eddie,  él  eh
[118:51] 
[118:51] cuando  ve  que  puede  hacer  tantas  cosas,
[118:52] 
[118:52] comienza  a  hacer  muchas  cosas  de  forma
[118:54] 
[118:54] eh  pues  me  hago  broker,  pues  ahora  me
[118:57] 
[118:57] hago  un  laboratorio  de  pastillas,  ahora
[118:58] 
[118:58] comienza  a  hacer  un  montón  de  cosas,
[118:59] 
[119:00] ¿no?  y  a  crecer  superrápido  y  no  piensa
[119:02] 
[119:02] muy  bien  las  consecuencias  de  ese
[119:03] 
[119:03] crecimiento,  lo  cual  le  meten  un  montón
[119:05] 
[119:05] de  problemas,  se  encuentra  con,  bueno,
[119:07] 
[119:07] con  situaciones  complejas,  ¿no?  Que  no
[119:09] 
[119:09] voy  a  hacer  spoiler.  Claro,  cuando
[119:11] 
[119:11] tienes  tanta  financiación  a  veces  vas  a
[119:12] 
[119:12] saco  y  y  vas  a  crecer  a  lo  loco,  ¿no?  Y
[119:14] 
[119:14] a  veces  no  es  tan  importante  el  cuánto
[119:18] 
[119:18] puedes  crecer,  sino  el  cuánto  debes
[119:19] 
[119:20] crecer.
[119:21] 
[119:21] Todo  el  mundo  diría,  "Bueno,  si  puedo
[119:23] 
[119:23] crecer,  crezco."  Pero  lo  ha  dicho  Álvaro
[119:25] 
[119:25] antes,  ¿no?  No  es  que  igual  el  crecer  es
[119:27] 
[119:27] malo.  Igual  el  mantener  un  tamaño  óptimo
[119:30] 
[119:30] de  tu  compañía  es  mucho  mejor  que
[119:32] 
[119:32] crecer.  Yo  siempre  digo  que  crecer  sí,
[119:35] 
[119:35] pero  de  forma  sostenible  y  y  sobre  todo
[119:37] 
[119:37] de  forma  lógica.  Crecer  por  crecer  no  es
[119:39] 
[119:39] una  buena  receta,  ¿no?  Y  creo  que  en
[119:40] 
[119:41] este  caso  el  uso  abusivo  de  las
[119:42] 
[119:42] pastillas  o  de  la  financiación  o  de
[119:44] 
[119:44] crecimiento,  pues  es  un  buen  símilarial.
[119:47] 
[119:47] Sí,  ¿no?  Y  además  lo  de  lo  de  crecer  es
[119:50] 
[119:50] eh  es  algo  que  cuesta  cuesta  mucho  echar
[119:53] 
[119:53] el  freno  porque  estás  hipermtivado  con
[119:55] 
[119:55] con  crecer  y  yo  recomiendo  mucho  ponerte
[119:58] 
[119:58] y  pararte  a  a  pensar  en  lo  que  sea  que
[120:00] 
[120:00] vendas  y  en  tu  previsión  más  optimista
[120:02] 
[120:02] vayas  a  conseguir  hacer.  Ponte  en  un
[120:04] 
[120:04] momento  a  pensar,  "Vale,  ¿y  qué  pasa  si
[120:06] 
[120:06] me  entran  por  100  o  por  1000  de  esos
[120:08] 
[120:08] pedidos?  O  sea,  ¿cómo  cambiaría  todo
[120:10] 
[120:10] esto?"  Y  claro,  si  te  empiezas  a  meter
[120:12] 
[120:12] en  movidas  de  de  jod,  entonces
[120:14] 
[120:14] tendríamos  que  crecer  por  aquí.  Lo
[120:16] 
[120:16] sueles  ver  desde  la  perspectiva  positiva
[120:17] 
[120:17] cuando  no  prestas  atención  a  los
[120:20] 
[120:20] detalles  de  todas  las  implicaciones  y
[120:22] 
[120:22] las  dificultades  que  conlleva  el  crecer
[120:24] 
[120:24] a  a  esos  ritmos.
[120:25] 
[120:25] Yo  le  llamo  el  efecto  secundario  de  la
[120:27] 
[120:27] entrada  de  dinero,  ¿no?  Al  final,  en
[120:29] 
[120:29] principio,  es  bueno  que  tú  entre  dinero
[120:30] 
[120:30] porque  te  da  un  colchón  de  seguridad,
[120:31] 
[120:31] pero  demasiado  dinero
[120:33] 
[120:33] o  pedir  demasiado  dinero  igual  es
[120:35] 
[120:35] incluso  contraproducente,  ¿no?  Porque  lo
[120:37] 
[120:37] usas  mal,  básicamente.
[120:38] 
[120:38] ¿La  habías  visto  entonces,  Willy?
[120:39] 
[120:40] La  había  visto,  sí,  pero  no  me  acordaba
[120:41] 
[120:41] de  nada.  Tengo  ese  don  o  castigo,  no  sé
[120:44] 
[120:44] muy  bien  qué  es,  que  puedo  ver  las
[120:45] 
[120:45] películas  varias  veces  porque  se  me
[120:46] 
[120:46] olvidan.
[120:47] 
[120:47] Vale,  pero  [ __ ]  si  es  que  si  ves  pocas
[120:48] 
[120:48] películas  y  luego  [risas]  las  que  ves  te
[120:51] 
[120:51] olvidas.
[120:51] 
[120:51] Así  puedo  ver  las  buenas  siempre  y  no
[120:54] 
[120:54] salgo  de  las  buenas.  Esta  me  gusta
[120:55] 
[120:56] bastante.  Además  mola  mucho  porque  hay
[120:57] 
[120:57] películas  que  nunca  te  enseñan.  Es
[120:59] 
[120:59] decir,  igual  hay  una  película  en  la  que
[121:01] 
[121:01] ves  que  el  héroe  siempre  está  ganando  y
[121:04] 
[121:04] haciendo  las  cosas  bien,  que  siempre
[121:05] 
[121:05] tiene  que  haber  una  parte  mala  y  luego
[121:07] 
[121:07] el  renacer  y  en  esta  película  dices,
[121:09] 
[121:09] "Vale,  es  que  yo  haría  lo  mismo  si
[121:10] 
[121:10] tuviese  las  pastillas  y  haces  tú."  Sí,
[121:13] 
[121:14] haría  lo  mismo.  Bien  hecho,  bien  hecho,
[121:15] 
[121:15] bien  hecho.  Y  mola  mucho.  Es  como  muy
[121:17] 
[121:18] mucha  parte  de  dopamina
[121:19] 
[121:19] que  al  inicio  mola,  al  inicio  de  la
[121:21] 
[121:21] peli.  El  resto  no  me  acuerdo.
[121:22] 
[121:22] Cierro  con  una  pregunta  abierta.  ¿Qué
[121:23] 
[121:23] haría  si  tuvieras  esa  pastilla  en  tu
[121:25] 
[121:25] disposición?  ¿Para  qué  para  qué  la
[121:27] 
[121:27] utilizarías?  Aparte  de  para  crear  más
[121:29] 
[121:29] pastillas,
[121:30] 
[121:30] hombre,  intentar
[121:31] 
[121:31] eso  lo  hace
[121:32] 
[121:32] intentar  crear  más  pastillas.  Creo  que
[121:34] 
[121:34] cuando  estás  dicho  el  laboratorio  de
[121:35] 
[121:35] pastillas,  ¿eh?
[121:37] 
[121:37] Pero  si  tuvieras  la  capacidad  cognitiva
[121:39] 
[121:39] superdarrollada,  ¿en  qué  te
[121:41] 
[121:41] focalizarías?
[121:42] 
[121:42] En  la  olimpiada  de  física.  [risas]
[121:44] 
[121:44] La  espinita  tiene  la  espinita.
[121:47] 
[121:47] ¿Y  tú,  Willy,  ¿qué  harías  sobre  esa
[121:48] 
[121:48] subinteligencia?
[121:49] 
[121:49] Yo  la  tiraría  por  el  báter.
[121:51] 
[121:51] ¿No  la  quieres?
[121:52] 
[121:52] ¿Y  luego  qué?
[121:54] 
[121:54] Ah,  buena  pregunta.  Claro,  es  que  el
[121:55] 
[121:55] problema  el  problema  es  luego  el  el
[121:57] 
[121:57] downside  este  que  tiene,  ¿sabes?  El  la
[121:58] 
[121:58] caída,
[121:59] 
[121:59] ¿no?  La  bajona.
[122:00] 
[122:00] Yo  estoy  muy  bien.
[122:01] 
[122:01] Es  como  la  resaca,  tío.
[122:03] 
[122:03] Aún  así  te  emborrachas.  ¿Sabes  que
[122:05] 
[122:05] tienes  resaca,  pero  te  emborrachas
[122:06] 
[122:06] igual?  Yo  yo  no  tenía  resacas.  ¿Sabes
[122:08] 
[122:08] por  qué
[122:10] 
[122:10] tiene  el  don  de
[122:11] 
[122:11] genética  buena,  tío?
[122:12] 
[122:12] Siempre  lo  dice.  No  tiene  resacas.
[122:13] 
[122:13] Yo  no  tengo  resacas.
[122:13] 
[122:13] Por  eso  bebe  cada  noche.
[122:15] 
[122:15] Bebes  [risas]
[122:17] 
[122:17] cada  noche.
[122:17] 
[122:18] ¿Cómo?
[122:18] 
[122:18] No,  no,  no.
[122:21] 
[122:21] De  hecho,  eso  no  es  agua.  Ah,  nos  pide
[122:23] 
[122:23] siempre  bota,  bodca.
[122:25] 
[122:25] Oye,  un  patrocinador  de  una  vida
[122:26] 
[122:26] alcohólica  se  puede  tener  o  o  la  CNMC  se
[122:28] 
[122:28] va  a  enfadar.
[122:29] 
[122:29] Ah,  bueno,  han  dicho  los  chinos  que  a
[122:31] 
[122:31] partir  de  ahora  en  China  cualquier
[122:33] 
[122:33] influencer  tiene  que  tener  una  carrera  o
[122:35] 
[122:35] estudios
[122:36] 
[122:36] si  quiere  hablar  de  un  tema,  si  habl  Si
[122:38] 
[122:38] quiere  hablar  de  un  tema  del  que  tiene
[122:41] 
[122:41] que  saber,
[122:42] 
[122:42] acojonante.
[122:42] 
[122:42] Si  no,  no  puedes  hablar.
[122:44] 
[122:44] Imagínate,  no  podrías  hablar  de  política
[122:45] 
[122:45] en  China.  Bueno,  ya  no  puedes  dejas
[122:47] 
[122:47] [risas]
[122:48] 
[122:48] tengas  carrera.  Bueno,  pero  lo  bueno
[122:49] 
[122:49] aquí  es  que  todos  sabéis  de  algo,  todos
[122:52] 
[122:52] habéis  estudiado,  no  nos  podrían  cortar
[122:54] 
[122:54] mucho  las  salas  de  repente.  ¿Qué  opinas
[122:55] 
[122:55] de  fiscalidad?
[122:57] 
[122:57] Y  solo  puedo  hablar  Mark.  Bueno,  y
[122:59] 
[122:59] Álvaro  también  un  poco.
[123:00] 
[123:00] Bueno,  Álvaro  también
[123:01] 
[123:01] un  poco.  Bueno,  sí,  bueno,  [ __ ]  soy
[123:03] 
[123:03] licenciado  en  derecho.  Claro,  puedo.
[123:05] 
[123:05] Muy  bien.  Pues  oye,  hasta  aquí,  ¿no?
[123:07] 
[123:07] Hasta  aquí  el  episodio.  Recordad  que
[123:08] 
[123:09] tenéis  en  la  descripción  y  en  el
[123:09] 
[123:10] comentario  fijado  eh  tanto  toda  la
[123:12] 
[123:12] información  sobre  Trade  Republic,
[123:13] 
[123:13] nuestro  patrocinador,  así  como  la  venta
[123:15] 
[123:15] de  entradas  de  Tendan  en  Málaga
[123:18] 
[123:18] y  eh  mención  también  a  todos  nuestros
[123:20] 
[123:20] patrocinadores.  Muchísimas  gracias  por
[123:21] 
[123:21] hacer  esto  posible.  Nos  vemos  en  el
[123:23] 
[123:23] siguiente.