Verifactu: el control DEFINITIVO, Cádiz en BOLSA y el MEJOR LIBRO de Marketing #110 — vídeo y transcripción

[00:00] En  este  podcast  hablaremos  de  la  salida
[00:01] 
[00:01] a  bolsa  del  Cádid  Fútbol  Club  y  también
[00:03] 
[00:03] de  unas  zapatillas  deportivas  que  se
[00:05] 
[00:05] pasan  al  modelo  suscripción.  Hablaremos
[00:07] 
[00:07] de  la  nueva  obligación  que  hay  en  España
[00:08] 
[00:09] con  el  verifactu  y  cómo  haciendo  apretar
[00:10] 
[00:11] los  autónomos  y  también  de  cómo  mandarme
[00:12] 
[00:12] un  mail  con  tu  proyecto  si  quieres  que
[00:14] 
[00:14] te  haga  caso.
[00:14] 
[00:14] También  hablaremos  de  una  estrategia  de
[00:15] 
[00:15] marketing  adelantada  a  su  tiempo  de
[00:17] 
[00:17] 1928.  Tengo  aquí  el  resumen  y  también
[00:21] 
[00:21] hablaremos  de  el  libro  Los  modelos
[00:22] 
[00:22] mentales.
[00:23] 
[00:23] Y  por  último  hablaremos  del  nuevo  robot
[00:24] 
[00:24] doméstico  y  del  gran  lanzamiento  de  GTA
[00:27] 
[00:27] 6.  Sin  más  dilación  empezamos.
[00:31] 
[00:31] Bienvenidos  al  episodio  número  110  de
[00:33] 
[00:33] Space  y  Fortuna.  Estamos  con  Euge,
[00:35] 
[00:35] Willy,  Álvaro  y  un  servidor,  equipo  al
[00:37] 
[00:37] completo.  La  pasada  nos  estuvimos.  ¿Qué
[00:39] 
[00:39] tal,  Euge?  ¿Cómo?
[00:40] 
[00:40] Muy  bien,  muy  bien.
[00:41] 
[00:41] ¿Dónde  estabas?
[00:42] 
[00:42] Pues  estuve  en  Big  Blue.  Fuimos  con
[00:45] 
[00:45] North  Planner  que  nos  invitaron  a  ver.
[00:48] 
[00:48] Es  como  el  sitio  donde  tú  dejas  ahí  tu
[00:51] 
[00:51] stock  en  vez  de  tenerlo  en  tu  propio
[00:52] 
[00:52] almacén
[00:54] 
[00:54] y  sirven  a  diferentes  e-commer,  e-commer
[00:56] 
[00:56] famosos.  Es  más,  Nilo  Hed  ha  subido  hoy
[00:58] 
[00:58] un  vídeo  que  también  estaba  estuvo  el
[01:00] 
[01:00] día  anterior  a  nosotros,
[01:01] 
[01:01] o  sea,  que  hay  muchas  empresas  muy
[01:02] 
[01:02] famosas.
[01:04] 
[01:04] Anil  ha  salido  haciendo  el  vídeo,  pero
[01:05] 
[01:05] vimos  muchas  más  que  que  están  por  ahí.
[01:08] 
[01:08] Incluso  me  escribió  gente  en  plan,  "Las
[01:10] 
[01:10] agendas  están  al  lado  de  nuestra  ropa
[01:12] 
[01:12] y  y  es  un  almacén  que  te  guarda  la
[01:13] 
[01:13] mercancía  y  cuando  le  dices  mándalo
[01:14] 
[01:14] ahí".  Lo  mandan,  ¿no  entiendes?  Big  blue
[01:17] 
[01:17] es  un  Exacto.  Es  un  almacén  que  tú
[01:18] 
[01:18] tienes  un  e-commerce  y  hay  una  parte  muy
[01:20] 
[01:20] importante  que  es  donde  almaceno  esto  y
[01:21] 
[01:22] además  además  si  escalo,  ¿qué  pasa  para
[01:25] 
[01:25] no  gestionar  el  almacén  y  no  estar  todo
[01:27] 
[01:27] el  rato  lidiando  con  los  pedidos,  el
[01:29] 
[01:29] picking  tal?  que  mucha  gente  lo  hace  al
[01:31] 
[01:31] principio  en  su  casa  y  North  Planner  lo
[01:34] 
[01:34] que  hicimos  es  nada  más  empezar,  bueno,
[01:35] 
[01:35] ellos  lo  que  hicieron  es  delegarlo  a  MRV
[01:37] 
[01:37] y  le  dejaban  en  un  almacén,  ponerlo  por
[01:40] 
[01:40] ahí,  pero  lo  normal  es  que  cuando  te
[01:42] 
[01:42] profesionalizas,  normalmente  creo  que  es
[01:44] 
[01:44] más  de  500  pedidos  que  ya  puedes  empezar
[01:46] 
[01:46] a  trabajar  con  ellos,  ellos  te  llevan
[01:48] 
[01:48] todo,  o  sea,  tú,  o  sea,  tú  llevas  tu
[01:50] 
[01:50] mercancía  ahí  y  entonces  cuando  sale  esa
[01:52] 
[01:52] mercancía,
[01:53] 
[01:53] eh,  la  gente  lo  coge,  en  24  horas  suele
[01:56] 
[01:56] llegar  y  tú  escoges  luego  quién  te  lo
[01:58] 
[01:58] lleva  al  sitio.  Pues  mientras  tú  estabas
[02:00] 
[02:00] ahí  de  almacenes,
[02:01] 
[02:01] que  por  cierto  grabé  un  podcast  para
[02:02] 
[02:02] Spicy  Fortunal.
[02:04] 
[02:04] Cuenta  como  falta  o  no.
[02:05] 
[02:05] Yo  para  mí  claramente  sí.  No,  por
[02:07] 
[02:07] supuesto.  Pero  si  fue  a  grabar  un
[02:09] 
[02:09] episodio  especial,
[02:11] 
[02:11] un  extra.
[02:11] 
[02:11] Claro.
[02:12] 
[02:12] Ya.  Pero  entonces  cuando  Mark  y  yo  nos
[02:14] 
[02:14] fuimos  a  las  bodegas  de  vino,  hay  que
[02:15] 
[02:15] restarnos  menos  menos  una  falta.
[02:17] 
[02:17] Pero  no  faltasteis.
[02:19] 
[02:19] Claro  que  claro  que  no.  No.
[02:20] 
[02:21] Esto  justo  coincidía  que  nos  dejaron  la
[02:22] 
[02:22] oportunidad.
[02:23] 
[02:23] Podría  ser  ido  el  día  anterior.
[02:25] 
[02:25] Había  opción.  No  había  opción.
[02:26] 
[02:26] No  había  opción.
[02:26] 
[02:26] No  había  opción.  Seguro  pruebas.  Seguro
[02:29] 
[02:29] que
[02:30] 
[02:30] ha  trabajado  igual  o  más  duro  y  más
[02:32] 
[02:32] tiempo  en  otro.
[02:34] 
[02:34] Yo  se  yo  se  la  perdonaría  por  una  razón,
[02:36] 
[02:36] porque  le  traicioné  de  forma  Claro,
[02:38] 
[02:38] hablamos  de  política  muerte.  O  sea,  ¿lo
[02:41] 
[02:41] has  visto  de  episodio  o  no?
[02:42] 
[02:42] Le  he  visto  a  trozos.
[02:43] 
[02:43] Buah,  no  lo  ha  visto.
[02:44] 
[02:44] Oh,  no  lo  ha  visto.
[02:45] 
[02:45] Claramente  no  lo  ha  visto.
[02:46] 
[02:46] Tenía  Willy  en  plan  feedback.
[02:49] 
[02:49] Ya,  ya.
[02:49] 
[02:49] Pero  espero  que  veáis  el  mío.
[02:50] 
[02:51] Mola  porque  Willy,  o  sea,  espero  que
[02:53] 
[02:53] veáis  muchísimo.  Por  supuesto.  Willy  a  a
[02:56] 
[02:56] la  hora  de  salir  ya  pide  feedback.  que
[02:57] 
[02:57] dices,  "Es  imposible  que  lo  haya  visto,
[02:58] 
[02:58] o  sea,  o  lo  he  puesto  por  dos  o  es
[03:00] 
[03:00] imposible."
[03:01] 
[03:01] Y  luego  a  las  24  horas  otra  vez
[03:02] 
[03:03] feedback.
[03:04] 
[03:04] Tiene  un  kinly  reminder,  ¿eh?  Es  como
[03:06] 
[03:06] he  de  decir  que  disfruté  mucho  con  la
[03:08] 
[03:08] visita  y  aprendí  mucho.
[03:10] 
[03:10] Pensé  que  i  a  ir  del  episodio.
[03:12] 
[03:12] No  te  dio  si  no  lo  he  visto  el  episodio.
[03:14] 
[03:14] El  episodio  no  lo  ha  visto.
[03:15] 
[03:15] Y  saldrá  en  un  par  de  domingos,  o  sea,
[03:17] 
[03:17] que  ver  tres.  No  sabemos  porque  queda  el
[03:19] 
[03:19] de  Monopoli  antes.
[03:21] 
[03:21] Bu,  el  de  Monopoli.  La  gente  está
[03:22] 
[03:22] preguntando  a  muerte  por  el  de  Monopoli.
[03:25] 
[03:25] ¿Quién  crees  que  ganó?  Pon  en  los
[03:26] 
[03:26] comentarios.  Pero  no  sale  este  domingo.
[03:28] 
[03:28] No,  no  sale  este  domingo.  Todavía  no
[03:29] 
[03:29] está.
[03:30] 
[03:30] Yo  yo  dije  a  mucha  gente  que  salía  en
[03:31] 
[03:31] dos  domingos,  pero  no  no  no no  es  que  la
[03:33] 
[03:33] la  realización  es  complicada.  Tú,  Willy,
[03:35] 
[03:35] ¿qué  tal?  ¿Qué  qué  has  hecho  esta
[03:36] 
[03:36] semana?
[03:36] 
[03:37] Muy  bien.  Igual  es  parte  de  la  causa  por
[03:39] 
[03:39] la  que  no  se  ha  ido  el  episodio  de  este
[03:41] 
[03:41] domingo  y  es  porque  la  misma  gente  que
[03:44] 
[03:44] nos  ha  grabado  el  vídeo  del  Monopoli  fue
[03:46] 
[03:46] que  me  ayudó  a  grabar  el  vídeo  de  los
[03:47] 
[03:47] trasteros  que  he  subido.
[03:48] 
[03:48] Vale,
[03:49] 
[03:49] entonces,
[03:49] 
[03:49] o  sea,  has  [ __ ]  la  realización.
[03:51] 
[03:51] O  sea,  que  eres  tú  el  que  estás
[03:53] 
[03:53] autoboicoteando.  SP.  La  falta  de  se  la
[03:55] 
[03:55] ponemos  a  Willy  y
[03:57] 
[03:57] esto  va  en  contra  el  interés  social,
[03:58] 
[03:58] ¿eh?  Esto  es  esto  es  un
[03:59] 
[03:59] Pero  ha  sido  increíble.  Ha  sido  la
[04:00] 
[04:00] primera,  vamos  a  decir,  gran  producción
[04:03] 
[04:03] que  he  hecho,  que  para  el  que  no  sepa
[04:06] 
[04:06] cogí  seis  trasteros  en  Barcelona,  los
[04:08] 
[04:08] rellené  de  cosas  random,  algunas
[04:11] 
[04:11] antiguas,  otras  más  modernas  y  llevé  a
[04:14] 
[04:14] seis  youtubers.  Yo  era  un  poco  el  que
[04:16] 
[04:16] estaba  gestionando  la  subasta  y  ellos
[04:18] 
[04:18] tenían  que  subastar  que  pujar,  perdón,
[04:21] 
[04:21] por  los  trasteros  y  lo  que  había  dentro
[04:23] 
[04:23] se  lo  llevaban  y  el  que  más  profit  tenía
[04:25] 
[04:25] en  lo  real,
[04:26] 
[04:26] ¿no?  Yo  les  di  un  presupuesto  de  ,000  a
[04:28] 
[04:28] cada  uno  y  ellos  podían  pujar  con  este
[04:30] 
[04:30] dinero
[04:31] 
[04:31] y  ganaba  el  que  conseguía  más  profit  y
[04:34] 
[04:34] quién  ganó.
[04:35] 
[04:35] Ah,  que  no  voy  a  decir  que  lo  vean.
[04:36] 
[04:36] Entonces,  el  vídeo  funciona  muy  bien.
[04:38] 
[04:38] Tiene  2  millones  de  visitas  en  7  días,
[04:40] 
[04:40] que  está  muy  guay.  Pero  claro,  me  he
[04:42] 
[04:42] dado  cuenta  de  que  lo  que  más  nos  ha
[04:44] 
[04:44] costado  ha  sido  llevar  el  producto  allí,
[04:47] 
[04:47] que  hemos  comprado  cosas  que  normalmente
[04:48] 
[04:48] me  daría  alguien.  Por  ejemplo,  me
[04:51] 
[04:51] recuerdo  que  una  semana  antes  estuve  en
[04:53] 
[04:53] Nueva  York  y  el  el  creo  que  llevaba
[04:57] 
[04:57] gestionaba  toda  la  parte  de  Iberia,  es
[04:58] 
[04:58] decir,  España  y  Portugal,  de  Funko,  que
[05:01] 
[05:01] es  una  marca  super  chula  para  poner  unos
[05:03] 
[05:03] funos  que  llenan  mucho.  Me  lo  encontré
[05:05] 
[05:05] en  Nueva  York  y  me  dijo,  "Ah,  vienes
[05:07] 
[05:07] aquí  que  está  la  Comicon."  Y  dije,
[05:08] 
[05:08] "Ostras,  no,  pero  tú  vienes  de  Málaga,
[05:10] 
[05:10] que  justo  acaba  de  ser  allí.  No  le  pedí
[05:11] 
[05:11] el  número  de  teléfono  y  ahora  me  hubiese
[05:13] 
[05:13] venido  increíble  porque  es  muy  barato
[05:15] 
[05:15] para  las  marcas  aparecer  ahí.  Al  final
[05:17] 
[05:17] yo  necesito  producto  y  si  me  tengo  que
[05:18] 
[05:18] gastar  600  €  o  2,000  €  por  almac  por  al
[05:22] 
[05:22] trastero  y  hago  seis,  al  final  si  me
[05:26] 
[05:26] puedo  ahorrar  estos  estos  gastos  es  una
[05:28] 
[05:28] locura.  Y  es  un  product  placement
[05:30] 
[05:30] brutal.
[05:30] 
[05:30] Es  un  product  placement  brutal.  Que  es
[05:32] 
[05:32] decir  que  normalmente,  es  decir,  una
[05:34] 
[05:34] marca  pagaría  5  6  7000  €  bueno,  si  tiene
[05:36] 
[05:36] 2  millones  de  visitas  este  vídeo  pagaría
[05:38] 
[05:38] muchísimo  más.  Y  y  no  le  pagaste  y  no  le
[05:40] 
[05:40] pediste  el  contacto.
[05:41] 
[05:41] No  le  pedí  el  contacto,  tío.
[05:42] 
[05:42] Pero  sigue  el  podcast.
[05:44] 
[05:44] Bueno,  pues  si  escucha  esto  que  escriba
[05:45] 
[05:46] un  email  que  está  en  la  descripción
[05:47] 
[05:47] escriba  el  podcast  y
[05:48] 
[05:48] o  alguien  más  que  te  quiera  ayudar  ahí.
[05:50] 
[05:50] Cualquier  marca  que  sea  grande,  es
[05:52] 
[05:52] decir,  no  me  metáis  promo  de  vuestras,
[05:54] 
[05:54] yo  que  sé,  una  silla,  ¿sabes?  Pero
[05:56] 
[05:56] cualquier  marca  grande  de  [ __ ]  madre,
[05:58] 
[05:58] tío.
[05:58] 
[05:58] Bueno,  cualquiera  que  escriba,  que
[05:59] 
[05:59] escriba  el  podcast  y  Gera,  que  me  lo
[06:01] 
[06:01] pase.
[06:03] 
[06:03] Eso,  eso,
[06:03] 
[06:03] o  sea,  retrasas  el  episodio
[06:06] 
[06:06] y  ahora  chupando  recursos
[06:07] 
[06:07] antes  el  co  que  el  cuello  de  botella  de
[06:09] 
[06:09] Gera  sua.  Muy  bien.
[06:10] 
[06:10] Y  encima  está
[06:11] 
[06:11] y  yo  yéndome  a  currar.
[06:14] 
[06:14] Buah,  fatal,  fatal.
[06:16] 
[06:16] Escucha,  ¿por  qué  no  te  haces  un  un
[06:17] 
[06:17] Gmail  para  esto  solo?  Porque  tengo  que
[06:20] 
[06:20] tendría  que  leerlo  yo
[06:22] 
[06:22] y  hay  mucha  gente  que  me  enviaría  muchas
[06:25] 
[06:25] cosas  que  no  puedo.  No,  no  doy  abasto.
[06:27] 
[06:27] Ahora  vamos  a  grabar  cinco  vídeos  este
[06:29] 
[06:29] mes,  seis  vídeos  más  más  tochos  que
[06:31] 
[06:31] este.
[06:31] 
[06:31] De  eso  de  eso  hablaré  yo  luego  ya
[06:33] 
[06:33] esconde.  Bor
[06:33] 
[06:33] mete  mete  un  apartado  postal,  tío,  y  que
[06:35] 
[06:35] sea  la  dirección  del  trastero  y  que  y
[06:37] 
[06:37] que  todo  lo  que  te  manden  que  entre  ahí
[06:38] 
[06:38] da  igual  si  es  más  más  bulto.
[06:39] 
[06:39] Sí,  pero  no  es  fácil  de  gestionar  porque
[06:41] 
[06:41] tiene  que  haber  una  persona  allí.
[06:43] 
[06:43] Pero  es  es  una  idea  para  otro  vídeo.
[06:45] 
[06:45] Claro,
[06:46] 
[06:46] ya  veremos
[06:47] 
[06:47] tú  que  teor  la  semana.
[06:49] 
[06:49] Yo  bien,  a  ver,  estuve,  bueno,  hice  la
[06:51] 
[06:51] fiesta  de  de  Halloween,  bueno,  Alicia
[06:53] 
[06:53] hizo  la  fiesta  de  Halloween  en  casa.
[06:55] 
[06:55] Espectacular  la  fiesta  de  Halloween,
[06:56] 
[06:56] pero  espectacular,  eh,
[06:57] 
[06:57] he  visto  fotos,  he  visto  vídeos,
[06:59] 
[06:59] era  era  temática  Harry  Potter,
[07:00] 
[07:00] espectacular,  ¿eh?  O  sea,  pero  la
[07:02] 
[07:02] decoración,  o  sea,  los  detalles,  o  sea,
[07:04] 
[07:04] las  velas  colgando  del  techo,  o  sea,
[07:06] 
[07:06] brutal.  O  sea,  yo  me  quedé  flipando.
[07:08] 
[07:08] Y  Mar  con  el  pelo  largo  gana  mucho.
[07:10] 
[07:10] Yo  me  disfracé  de  Snape,  tío.
[07:11] 
[07:11] Lo  he  visto,  pero  como  que  gana  mucho.
[07:14] 
[07:14] Imagínatelo  así  con  el  pelo  liso.
[07:16] 
[07:16] Vamos.
[07:16] 
[07:16] No  te  dejarías  pelo  largo
[07:17] 
[07:17] como  Brad  Pitt  en  Troya.  o  te  queda,  te
[07:19] 
[07:19] queda  problemía
[07:21] 
[07:21] como  Snape,  no  riu  11  8  11.
[07:25] 
[07:25] Le  teníamos  que  haber  pedido  que
[07:26] 
[07:26] rapeara,  tío,  ahí  con  el  pelo  largo.  Sí.
[07:28] 
[07:28] No,  yo  era  más  de  raparme  a  cero,  era
[07:31] 
[07:31] otro  rollo.
[07:32] 
[07:32] Y  no,  pero  no,  esa  esa  etapa  de  mi  vida
[07:33] 
[07:34] ha  quedado  zanjada.  Pues  esto  fue  en
[07:36] 
[07:36] Halloween.  Eh,  luego  el  día  el  día  un
[07:39] 
[07:39] eh,  fui  a  una  a  una  comida  que  invitó
[07:42] 
[07:42] Marta,  la  mujer  de  de  Fermiralles,  a  nos
[07:45] 
[07:45] invitó  a  Alicia  y  a  mí  porque  es  el  día
[07:46] 
[07:46] de  muertos  y  y  claro,  ella  es  mexicana  y
[07:49] 
[07:49] entonces  pues  montó  un  altar  en  su  casa,
[07:51] 
[07:51] nos  contó  sobre  toda  la  tradición,  muy
[07:53] 
[07:53] guay,  eh,  muy  muy  guay  todo  eso.  Pero  el
[07:55] 
[07:55] 1  de  noviembre  también  ocurrió  otro
[07:59] 
[07:59] evento  importante  y  este  ya  más  a  nivel
[08:01] 
[08:01] a  nivel  global.
[08:02] 
[08:02] Castañada,
[08:03] 
[08:03] ¿no?
[08:04] 
[08:04] ¿Qué  ha  pasado?
[08:05] 
[08:05] María  Carey  puso  su  tweet,  "It's  time."
[08:09] 
[08:09] Ah,
[08:09] 
[08:09] empieza  la  Navidad.  Claro,  ya  ha  pasado
[08:11] 
[08:11] Halloween.  Ya  es  el  el  momento
[08:13] 
[08:13] de  darle  a  la  a  la  manivela.  Hablamos  de
[08:15] 
[08:15] María  Ky,  que  por  su  su  canción  de  All  I
[08:18] 
[08:18] Want  is  Christmas  ingresa  unos  3  cu
[08:21] 
[08:21] millones  de  dólares  cada  año  en
[08:22] 
[08:22] royalties  por  una  canción  que  compuso  y
[08:24] 
[08:25] que  lanzó  en  1994.
[08:27] 
[08:27] Es  un  temazo  y  está  guapísima  la
[08:29] 
[08:29] canción.
[08:30] 
[08:30] A  ver,
[08:30] 
[08:30] yo  lo  entiendo.
[08:31] 
[08:31] Tenemos  ahora  el  burrito  sabanero  de
[08:32] 
[08:32] David  Bisbal  del  año  pasado,
[08:33] 
[08:33] también  está  bastante  guapa,
[08:34] 
[08:34] que  también  está  bastante  guapa.  Pero
[08:36] 
[08:36] bueno,  el  caso  es  que  os  quería  hablar
[08:37] 
[08:37] de  del  post  de  María  Carey  porque  aparte
[08:41] 
[08:41] del  meme  que  ella  siempre  ya  comunica
[08:43] 
[08:43] desde  2019,  empezó  a  comunicar  el  1  de
[08:45] 
[08:45] noviembre  que  empieza  la  Navidad  para
[08:47] 
[08:47] hypear  un  poco  la  su  canción  y  demás,
[08:51] 
[08:51] hace  un  vídeo  y  hace  una  especie  de
[08:52] 
[08:52] tráiler  de  la  Navidad  y  desde  hace  unos
[08:55] 
[08:55] años  está  habilitando  para
[08:57] 
[08:58] patrocinadores  el  espacio  de  ese  de  ese
[09:00] 
[09:00] vídeo.  Entonces,  la  Navidad  este  año  la
[09:03] 
[09:03] trae  Séfora  y  entonces  el  vídeo  que  hace
[09:05] 
[09:05] es  María  Karey,  que  va  a  aparecer  y  va  a
[09:08] 
[09:08] decir,  "It's  time."  Y  justo  en  ese
[09:09] 
[09:09] momento,  el  vídeo  es  una  [ __ ]  ¿eh?
[09:11] 
[09:11] Justo  en  ese  momento  aparece  un  elfo  que
[09:15] 
[09:15] le  roba  a  María  Kay  su  maquillaje  y
[09:17] 
[09:17] dice,  "Si  mi  maquillaje  favorito  no
[09:19] 
[09:19] podemos  empezar  la  Navidad."  Y  y  bueno,
[09:21] 
[09:21] el  vídeo  avanza.  María  Carey  convierte
[09:23] 
[09:23] al  elfo  en  un  muñeco  de  nieve  y  recupera
[09:25] 
[09:25] el  maquillaje  de  Sephora  y  se  aparece
[09:28] 
[09:28] Sephora  y  y  ahora  sí  dura
[09:30] 
[09:30] It's  time.  30  segundos,  tío.  Está  está
[09:31] 
[09:31] en  Twitter,  o  sea,  un  minuto.
[09:33] 
[09:33] ¿Cuánto  cuánto  lo  habrán  pagado  por
[09:34] 
[09:35] ello?  El  año  pasado  ya  también  lo
[09:37] 
[09:37] sponsorizó  y  fue  una  marca  de  joyas,  eh,
[09:39] 
[09:39] J  eh  Joyas  J  es  como  se  llamaba  y  dicen
[09:42] 
[09:42] que  eh  estos  pagaron  1,7  millones  de
[09:45] 
[09:45] dólares  por  el  vídeo,  por  el  por  solo
[09:48] 
[09:48] ese  tráiler,  porque  claro,  lo  ve  todo  el
[09:49] 
[09:49] mundo
[09:50] 
[09:50] el  porque  es  es  un  meme  global  y
[09:52] 
[09:52] mundial.  Entonces,
[09:53] 
[09:53] ¿cómo  se  llama  la  marca?
[09:55] 
[09:55] Y  J  A  Y,
[09:56] 
[09:56] tal  cual.
[09:57] 
[09:57] Sí,
[09:57] 
[09:57] no.
[09:58] 
[09:58] J.
[09:59] 
[09:59] Yo  no  la  conocía.  De  hecho,  cuando
[10:00] 
[10:00] cuando  lo  vi  que  enfocan  a  unos
[10:02] 
[10:02] pendientes  el  el  vídeo  del  año  pasado,
[10:04] 
[10:04] digo,  "Hostia,  esto  debe  ser  Esbarowski,
[10:05] 
[10:06] ¿sabes?  Si  resulta  que  no  que  no,  porque
[10:08] 
[10:08] pensaba  que  era  cristalitos,  pero  me
[10:10] 
[10:10] llama  la  atención  que  todo  lo  que  es  su
[10:13] 
[10:13] meme  y  la  canción  que  ya  de  por  sí  le
[10:15] 
[10:15] genera  3  millones,  que  me  parece  una
[10:16] 
[10:16] locura  que  cada  año  tengas  ahí  tu
[10:18] 
[10:18] cheque,  luego  encima  el  espacio  para
[10:20] 
[10:20] hypear  eso  y  para  promocionarlo  te  esté
[10:22] 
[10:22] generando  un  50%  más,  la  la  mitad  más.  O
[10:24] 
[10:25] sea,  es  es  muy  loco,  ¿eh?  Es  increíble.
[10:27] 
[10:27] Muy  bien  jugado,
[10:28] 
[10:28] hombre.  Muy  bien,  el  espacio  ahí
[10:31] 
[10:31] que  nos  saltaba  el  copyright,  que  nos
[10:33] 
[10:33] salta  el  copyright.
[10:33] 
[10:33] Oh,  perdón,  perdón,  perdón.  Quería
[10:36] 
[10:36] mientar  como  ya  es  Navidad,  o  sea,  que
[10:38] 
[10:38] llega  Navidad  y  brillan  los  ojos  de  los
[10:39] 
[10:39] niños  y  de  María  Carey
[10:42] 
[10:42] sobre  sobre  todo  de  María  Cay.
[10:43] 
[10:43] Yo  en  Navidad  lo  que  me  gusta  mucho  es
[10:45] 
[10:45] el  anuncio  de  la  lotería.  No  sé  si  lo
[10:47] 
[10:47] seguís,
[10:48] 
[10:48] o  sea,  el  estado  tiene  una  lotería
[10:50] 
[10:50] porque  el  gambling  está  mal,  pero  el
[10:51] 
[10:51] estado  puede  hacerlo  porque  el  estado  es
[10:52] 
[10:52] es  inú.
[10:53] 
[10:53] Esto  siempre  ha  parecido  fascinante,
[10:54] 
[10:54] ¿eh?  Y  aparte  ponen  anuncios,
[10:55] 
[10:55] ¿verdad?
[10:56] 
[10:56] Y  encima  el  anuncio  le  venden  pait.  Le
[10:58] 
[10:58] meten  paid  ads  a  la  lotería.
[11:00] 
[11:00] Tal  cual.
[11:01] 
[11:01] Y  anuncio  siempre  lo  hacen  s  sentimental
[11:03] 
[11:03] que  acabas  llorando.
[11:05] 
[11:05] Sí,  sí.  Luego  juegas  con
[11:06] 
[11:06] responsabilidad.
[11:08] 
[11:08] El  anuncio  es,  "Hola,  [ __ ]  pobre.
[11:11] 
[11:11] ¿Puedes  dejar  de  ser  un  [ __ ]  pobre?"  O
[11:12] 
[11:12] sea,  yo  te  convierto  en  pobre  porque  mis
[11:14] 
[11:14] políticas  son  una  [ __ ]  [ __ ]  pero  eh
[11:16] 
[11:16] cómprame  un  boleto.  O  sea,  es  es
[11:18] 
[11:18] acojonante,
[11:18] 
[11:18] ¿no?  Aparte  es  lo  más  antisocialista  que
[11:19] 
[11:20] hay.  La  lotería  es  vamos  a  hacer  un
[11:21] 
[11:21] poquito  más  pobres  a  todos  para  hacer  un
[11:23] 
[11:23] super  rico,  ¿verdad?
[11:24] 
[11:24] Como  Sí,  es  eso  lo  que  queréis.  Ya,  pero
[11:27] 
[11:27] los  pobres  viven  de  esperanza.
[11:28] 
[11:28] Ya,  hay  que  hay  que  dárselas,
[11:31] 
[11:31] pero  pero  no  pero  no  se  la  demos  todo.
[11:33] 
[11:33] Quitemos  el  50%  del  premio  para  nosotros
[11:35] 
[11:35] y  solo  repartamos  el  otro  50.
[11:37] 
[11:37] Bueno,  no  es  el  50,  es  un  poco  menos,
[11:38] 
[11:38] pero
[11:38] 
[11:38] no.  Y  luego  aparte  si  ganas  te  quitamos
[11:40] 
[11:40] el  20  del  impuesto
[11:42] 
[11:42] más.
[11:43] 
[11:43] Mágico,  es  mágico.  Es  Navidad,  es  magia.
[11:45] 
[11:45] Es  mágico.  En  fin,
[11:47] 
[11:47] pues  yo  justo  hablando  de  Fer,  ayer
[11:49] 
[11:49] grabé  el  podcast  con  Fer,  que  se  ha
[11:50] 
[11:50] publicado  en  el  podcast  de  saber
[11:52] 
[11:52] comunicar  de  Fernando  Miralles  y  la
[11:54] 
[11:54] verdad  que  es  super  guay.  También
[11:55] 
[11:55] hablamos  un  poco  de  política,  hablamos
[11:57] 
[11:57] de  fiscalidad  sobre  todo,  pero  de
[11:58] 
[11:58] política,  de  temas  de  actualidad,  la
[12:00] 
[12:00] verdad  que  está  muy  guay.  Lo  podéis  ver
[12:01] 
[12:01] ahí  en  el  canal  de  Fer.
[12:02] 
[12:02] Muy  bien.
[12:03] 
[12:03] Y  iba  así  de  bien  vestido.  Digo,  pues
[12:04] 
[12:04] hoy  al  podcast  voy  igual  de  bien  vestido
[12:06] 
[12:07] que  ayer.
[12:07] 
[12:07] Claro.  Habría  que  poner  una  etiqueta,
[12:09] 
[12:09] ¿no?  En  el  podcast  y  dejar  de  venir  en
[12:11] 
[12:11] chandal.
[12:11] 
[12:11] Hombre,
[12:12] 
[12:12] pero  ¿quién  viene  chandal?
[12:12] 
[12:12] Solo  tú  estás  viniendo  en  Chandar.
[12:14] 
[12:14] Por  eso,  autoetiquetadme.
[12:16] 
[12:16] Podríamos  empezar  por  poner  los
[12:17] 
[12:17] pantalones.
[12:18] 
[12:18] Estaría  bien.
[12:21] 
[12:21] Oye,  a  ver,  ya  hemos  hecho  el  tonto.
[12:23] 
[12:23] ¿Qué  temas  traes  hoy?  ¿Qué  qué  ha
[12:24] 
[12:24] pasado?  Porque  a  ver,  ya  sé  que  de
[12:26] 
[12:27] política  no  se  puede  hablar,  pero
[12:27] 
[12:27] Mazonado  emitido.  Bueno,  lo  cual  el
[12:30] 
[12:30] fiscal  general  del  Estado  está  imputado
[12:33] 
[12:33] y  ha  ha  ido  a  juicio  que  no  había  pasado
[12:35] 
[12:36] nunca  en  la  historia  de  Democracia
[12:37] 
[12:37] Española,  pero  de  ningún  país.  O  sea,  el
[12:39] 
[12:39] fiscal  general,  que  es  una  figura
[12:41] 
[12:41] absolutamente  clave  para  una  democracia,
[12:43] 
[12:43] nunca  había  sido  imputado  en  ningún  país
[12:45] 
[12:45] que  yo  sepa.  O  sea,  es  algo  grave,  muy
[12:47] 
[12:47] grave.  Y  es  gracioso  porque  la  gente  que
[12:48] 
[12:48] cuelga  del  fiscal,  o  sea,  todos  los  los
[12:50] 
[12:50] fiscales  que  cuelgan  del  fiscal  general,
[12:51] 
[12:52] si  les  imputan  en  una  causa,  tienen  la
[12:53] 
[12:53] obligación  de  dimitir  de  de  su  cargo
[12:55] 
[12:55] obligatoriamente,  pero  el  fiscal  general
[12:57] 
[12:57] no  está  puesto  así  ley  porque  claro,  no
[12:59] 
[12:59] sabéis  que  hace  80  episodios  de  Spice  y
[13:01] 
[13:01] Fortuna  yo  dije  que  esto  iba  a  pasar.
[13:03] 
[13:03] Esto  no  lo  acabáis,
[13:04] 
[13:05] tenemos  pruebas.  Está  grabado,  está
[13:05] 
[13:06] publicado.
[13:06] 
[13:06] Emoteca
[13:07] 
[13:07] cuando  se  filtró  el  correo.
[13:08] 
[13:08] Pero  es  que  es  que  filtró,  o  sea,  es  muy
[13:10] 
[13:10] descarado,  no  puedes  puedes  se  filtró  el
[13:11] 
[13:11] correo  de  que  el  el  la  pareja  de  Díaz
[13:15] 
[13:15] Ayuso  había,  o  sea,  reconocía,  pero  en
[13:17] 
[13:17] un  correo  confidencial  para  pactar  con
[13:19] 
[13:19] fiscalía,  reconocía  que  había  cometido,
[13:21] 
[13:21] o  sea,  aceptaba  la  comisión  de  un  delito
[13:23] 
[13:23] fiscal  o  de  dos  delitos  fiscales,  ¿no?
[13:25] 
[13:25] Entonces,  eso  es  una  una  comunicación
[13:27] 
[13:27] confidencial  y  privada  donde  el
[13:28] 
[13:28] contribuyente  cuando  le  imputan  puede
[13:30] 
[13:30] pactar  como  hizo  Leo  Messi,  como  hizo
[13:31] 
[13:31] Cristiano  Ronaldo,  como  ha  hecho  mucha
[13:33] 
[13:33] gente,  ¿no?  Pues  desde  fiscalía  no  se
[13:35] 
[13:35] sabe  quién  se  asume  que  el  fiscal
[13:38] 
[13:38] general  se  filtre  esa  comunicación  para
[13:41] 
[13:41] hacer  daño  político  a  Díaz  Ayuso.  O  sea,
[13:43] 
[13:43] una  institución  del  Estado  que  se  supone
[13:45] 
[13:45] que  no  debería  estar  influenciada  por  la
[13:46] 
[13:46] política  utiliza  información
[13:48] 
[13:48] confidencial  para  perjudicar  a  un  rival
[13:50] 
[13:50] político.  Eso  es  gravísimo.  Entonces  yo
[13:52] 
[13:52] aquí  dije,  a  mí  lo  de  Diazuso,  lo  de  su
[13:54] 
[13:54] novio,  me  parece  que  oye,  cuando  haces
[13:56] 
[13:56] negocios  te  pueden  pasar  cosas,  pero  lo
[13:58] 
[13:58] que  me  parece  realmente  grave  es  la
[13:59] 
[13:59] filtración  desde  fiscalía.  Lo  dije  hace
[14:02] 
[14:02] 80  episodios  y  ahora  está  sentado  en  el
[14:04] 
[14:04] banquillo,  así  que  una,  bueno,  creo  es
[14:06] 
[14:06] una  buena  noticia  para  la  democracia  que
[14:09] 
[14:09] se  esté  juzgando  a  este  señor,  pero  es
[14:11] 
[14:11] mala  noticia  para  la  institución  porque
[14:13] 
[14:13] es  algo  muy  muy  grave.  Evidentemente,
[14:15] 
[14:15] hasta  algún  juez  no  diga  lo  contrario,
[14:16] 
[14:16] de  momento  es  inocente,  pero  desde  luego
[14:18] 
[14:18] no  haitido  y  y  es  es  importante.  Dicho
[14:21] 
[14:21] esto,  ¿algo  más  de  política  para  Zanjari
[14:23] 
[14:23] que  se  quede  tranquilo?
[14:25] 
[14:25] Están,  ¿no?  Bueno,  Mazón  Mazón  ha
[14:27] 
[14:27] admitido  ya  por  por  presión  popular.  que
[14:31] 
[14:31] todavía  no  ha  aclarado  muy  bien  qué
[14:33] 
[14:33] estaba  haciendo  mientras  estaba  la  gente
[14:34] 
[14:34] muriendo  se  ahogada  en  en  Valencia.  Sí,
[14:37] 
[14:37] es  comiendo,  pero  luego  que  no  se  sabe
[14:39] 
[14:39] si  recibía  llamadas  mientras  estaba
[14:41] 
[14:41] comiendo,  si  no  no  aparecía  en  la  agenda
[14:42] 
[14:42] esa  reunión  ha  dado  20,000  versiones
[14:45] 
[14:45] diferentes.
[14:47] 
[14:47] El  ministro  de  justicia,  Bolaños  en
[14:49] 
[14:49] España,  está  ha  presentado  su  proyecto
[14:52] 
[14:52] de  nueva  ley  de  enjuiciamiento  criminal,
[14:54] 
[14:54] que  bueno,  pues  es  como  su  pequeño
[14:58] 
[14:58] trocito  delegado  que  quiere  dejar  como
[15:00] 
[15:00] ministro  de  justicia,  pero  en  en  como
[15:03] 
[15:03] parte  de  las  reformas  o  del  articulado
[15:04] 
[15:04] de  esa  ley  hay  ciertos  cambios  que  que
[15:08] 
[15:08] eran  garantías  procesales  que  que
[15:10] 
[15:10] existían  con  diferentes  contrabalanceos
[15:13] 
[15:13] de  poderes  que  que  cambian,  es  decir,
[15:14] 
[15:14] por  ejemplo,  la  UCO,  la  Guardia  Civil
[15:16] 
[15:16] pasa  a  depender,  en  lugar  del  juez  de  de
[15:18] 
[15:18] instrucción,  pasa  a  depender  de  la  de  la
[15:20] 
[15:20] fiscalía.  Entonces,  ¿de  quién  depende  la
[15:21] 
[15:21] fiscalía?  Pues  claro,  dices,  [ __ ]
[15:23] 
[15:23] esto  yo  no  creo  que  haya  tanto  problema
[15:26] 
[15:26] verdaderamente  porque  cada  cosa  dependa
[15:27] 
[15:28] de  uno,  ¿no?  Pues  ese  es  muchas  otras
[15:30] 
[15:30] tiene  estos  pequeños  pequeños
[15:32] 
[15:32] toquecitos,
[15:33] 
[15:33] pero  no  va  a  salir  al  parecer  porque
[15:36] 
[15:36] quien  gobierna  en  España,  que  es  Juns  y
[15:37] 
[15:37] P  de  Mont,  que  no  está  en  España,  pues
[15:39] 
[15:39] ha  dicho  que  eso  no  va  a  salir.
[15:40] 
[15:40] Entonces,  bueno,  pues  así  están  las
[15:42] 
[15:42] cosas.  Qué  bien.  Bueno,  pues  hasta  aquí
[15:43] 
[15:43] la  sección  de  política  de  5  minutos  muy
[15:45] 
[15:45] rápida.  A  quien  no  le  guste  lo  puede
[15:47] 
[15:47] pasar  y  a  quien  le  guste  que  mire  mi
[15:49] 
[15:49] entrevista  con  Fer.
[15:52] 
[15:52] Hemos  llegado  a  sección  de  política.
[15:54] 
[15:54] Ojo,  esto
[15:56] 
[15:56] una  sección  de  política  random.
[15:57] 
[15:57] Yo  pensé  que  la  había  tanqueado  el
[15:59] 
[15:59] anterior  episodio,  pero
[16:00] 
[16:00] bueno.  A  ver,  vamos  a  hablar  de  empresa,
[16:01] 
[16:01] de  emprendimiento,  de  negocios,  de
[16:03] 
[16:03] actualidad.  ¿Qué  qué  traéis?  ¿Qué  qué
[16:05] 
[16:05] temas  hay?  Si  queréis  vamos  a  comentar
[16:06] 
[16:06] que  la  anterior  semana  no  estuve  uge  y
[16:08] 
[16:08] me  hubiese  gustado  porque  cuando
[16:09] 
[16:09] estábamos  grabando  el  episodio  se  lanzó,
[16:12] 
[16:12] me  imagino  que  habéis  visto  todos  el
[16:13] 
[16:13] muñeco  este  que  es  como  un  robot  de
[16:15] 
[16:15] trapo  que  se  llama  Neo.  Es  un  robot  que
[16:17] 
[16:17] puedes  comprar  por  $,000  o  puedes
[16:20] 
[16:20] tenerlo  con  una  suscripción  por  $00  al
[16:23] 
[16:23] mes  en  tu  casa.  que  dices,  "Ojo,  por  $00
[16:25] 
[16:25] al  mes  en  mi  casa  igual  me  ayuda  muchas
[16:28] 
[16:28] funciones."  Lo  que  ocurre  es  que  se  está
[16:31] 
[16:31] poniendo  muy  de  moda  el  lanzar  productos
[16:33] 
[16:33] que  ni  siquiera  están  pensados,  que
[16:35] 
[16:35] todavía  hayan  salido.  Por  ejemplo,  le  ha
[16:36] 
[16:36] ocurrido  lo  mismo  a  Elon  Mas  con  su  el
[16:39] 
[16:39] Roadster,  el  supercoche  que  iba  a  lanzar
[16:40] 
[16:40] hace  7  años,  que  se  le  ha  quejado
[16:42] 
[16:42] Samaldman,  el  fundador  de
[16:44] 
[16:44] Sí,  le  ha  dicho,  "Cáncelo  esto  que  llevo
[16:45] 
[16:45] 7  años  esperando,
[16:46] 
[16:46] que  nunca  llegó  a  salir."  Y  con  esto
[16:48] 
[16:48] parece  que  va  a  ocurrir  un  poco  lo
[16:49] 
[16:50] mismo,  porque  este  robot  lo  que
[16:52] 
[16:52] supuestamente  hace  es  que  te  va  a ayudar
[16:53] 
[16:53] en  tareas  domésticas  muy  básicas,  pero
[16:56] 
[16:56] ti  una  función  de  que  si  tienes  alguna
[16:58] 
[16:58] tarea  un  poco  más  compleja  lo  pueden
[17:00] 
[17:00] operar  remotamente  alguien  desde
[17:02] 
[17:02] Pakistán.
[17:03] 
[17:04] No,  no,  no  es  de  Pakistán.  Han  asegurado
[17:06] 
[17:06] que  es  alguien  de  Estados  Unidos,
[17:09] 
[17:09] que  a  lo  mejor  es  un  tío  de  Pakistán  en
[17:10] 
[17:10] Estados  Unidos.  Vale,
[17:12] 
[17:12] desde  Estados  Unidos  en  en  el  contrato
[17:15] 
[17:15] pone  que  tiene  que  ser  alguien  viviendo
[17:17] 
[17:17] en  Estados  Unidos.
[17:19] 
[17:19] Vale,  pero
[17:20] 
[17:20] bueno,  da  igual  que  que que  o  sea,
[17:22] 
[17:22] quiero  decir,  tienes  un  aparato  en  tu
[17:23] 
[17:23] casa  con  forma  de  persona  con  cámaras  y
[17:26] 
[17:26] que  puede  agarrar  objetos  y  tal  que  al
[17:29] 
[17:29] que  se  puede  conectar  un  tío  desde
[17:31] 
[17:31] Estados  Unidos  y  dependes  no  solo  de  la
[17:33] 
[17:33] buena  fe  de  ese  tío,  sino  de  que  nadie
[17:35] 
[17:35] hacke  esta  empresa  y  que  se  conecte  en
[17:37] 
[17:37] el  robot  de  tu  de  tu  casa.
[17:39] 
[17:39] Estás  con  tu  mujer  en  la  cama,  te  pones
[17:41] 
[17:41] cariñosa  y  de  repente  aparece  el  robot
[17:43] 
[17:43] por  la  puerta.
[17:45] 
[17:45] Venía  venía  a  colocar  la  ropa,  ¿sabes?
[17:48] 
[17:48] Hola.  Y  lo  que  lo  ves  ahí  en  plan,  pero
[17:50] 
[17:50] habla,
[17:51] 
[17:51] ¿no?  No  tiene  boca.  Tiene  altavoces,
[17:52] 
[17:52] ¿no?
[17:53] 
[17:53] Tiene  altavoz.
[17:53] 
[17:53] Puede  hablar,  puede  hablar.  Es  decir,
[17:55] 
[17:55] y  no,  no.  No,  y  puedes  comunicarte  con
[17:56] 
[17:56] él.  Piensa  que  es  un,  es  decir,  tú
[17:57] 
[17:57] meterías  en  casa  a  alguien  que  escucha
[17:59] 
[17:59] todo,  ve  todo  lo  que  haces,  es  más  listo
[18:02] 
[18:02] que  tú,  es  más  fuerte  que  tú  y  encima
[18:06] 
[18:06] puedo  hacer  lo  que  sea  porque  está  24
[18:07] 
[18:07] horas  al  día  despierto.  Bueno,  se  carga
[18:09] 
[18:09] a  sí  mismo,  es  un  detalle,  se  engancha,
[18:12] 
[18:12] vamos  a  ser  realistas.  Este  producto
[18:14] 
[18:14] está  pensado  únicamente  para  los  early
[18:15] 
[18:15] adopters,  es  decir,  gente  que  es
[18:17] 
[18:17] superfik  la  tecnología  y  la  empresa  está
[18:20] 
[18:20] apostando  a  que  el  feedback  de  esos
[18:23] 
[18:23] early  adopters  freakies  de  la
[18:24] 
[18:24] tecnología,  que  les  da  igual  que  se  lo
[18:27] 
[18:27] teleopere  un  random,
[18:29] 
[18:29] les  va  a  permitir  desarrollarlo,
[18:30] 
[18:30] les  va  a  permitir  pillar  el  feedback.  Es
[18:32] 
[18:32] decir,  en  vez  de  ponerse  a  ver  los
[18:35] 
[18:35] escenarios,  imaginárselos  desde  su
[18:38] 
[18:38] empresa  con  datos  sintéticos,  se  lo  dan
[18:41] 
[18:41] a  estos  early  adopters  que  hay  muchos.  O
[18:43] 
[18:43] sea,  tú  y  yo  jamás  lo  cogeríamos.  Yo  no
[18:45] 
[18:45] se  pasa  ni  por  la  cabeza,  pero
[18:47] 
[18:47] Ah,  sí,  pues
[18:48] 
[18:48] porque  no  voy  a  no  voy  a  no  voy  a  dejar
[18:49] 
[18:49] que  un  tío  te  lo  opere  un  robot  estando
[18:52] 
[18:52] en  mi  casa.
[18:52] 
[18:52] ¿Por  qué?
[18:53] 
[18:53] Porque  no  apetece  que  vea  mi  intimidad
[18:55] 
[18:55] un  tío  que  no  conozco  de  nada.  Pero  le
[18:57] 
[18:57] puedes  decir,  "Aquí  no  hay  entres."  No
[18:58] 
[18:58] entiendo.
[18:58] 
[18:58] Sí,  sí,  pero  pero  en  la  posibilidad  de
[19:00] 
[19:00] que  te  lo  pueda  interoperar  está  ahí.  O
[19:02] 
[19:02] sea,  yo  estoy  de  acuerdo  con  esa
[19:02] 
[19:02] preocupación,  pero
[19:03] 
[19:03] yo  no  soy  early  adopter,  pero  entiendo
[19:05] 
[19:05] los  serly  adopters,  pero  quiero  decir
[19:06] 
[19:06] que  ya  hemos  metido  en  casas  a  los  Rumba
[19:09] 
[19:09] o  los  robot  aspiradores,  hemos  metido  en
[19:11] 
[19:11] casa  a  Alexa,  hemos,  o  sea,  vamos
[19:12] 
[19:12] metiendo  muchos
[19:15] 
[19:15] Sí,  no  te  ve,  pero  tracka  todo  el  mapa
[19:17] 
[19:17] de  tu  casa.  O  sea,  Rumba  en  su  en  su  en
[19:19] 
[19:19] su  central  tiene  los  datos  de  los  planos
[19:21] 
[19:21] de  cientos  miles,  cientos  de  miles  de
[19:23] 
[19:23] casas,
[19:24] 
[19:24] millones.  Inclus.  A  mí  no  me  importa  que
[19:26] 
[19:26] me  usen  como  uno  de  los  cientos  de
[19:28] 
[19:28] millones  de  datos  que  van  a  ir  ahí,  pero
[19:30] 
[19:30] yo  no  quiero  que  un  tío  o  una  tía  esté
[19:33] 
[19:33] mirando  y  te  operando.
[19:35] 
[19:35] Que  los  early  adopters  le  den  feedback  y
[19:37] 
[19:37] cuando  ya  esté  funcional  de  ella,  ya  lo
[19:39] 
[19:39] compraré  yo.
[19:40] 
[19:40] Pero  sin  conexión  a  internet,  pero  que
[19:42] 
[19:42] no  me  aparezca.  Hola,  señor.  No,
[19:44] 
[19:44] pero  un  momento.  No,  pero  no  puedes
[19:46] 
[19:46] desactivarlo,
[19:47] 
[19:47] ¿no?  Porque  ahora  no  está  funcional  para
[19:48] 
[19:48] ello.  O  sea,  el  eh  tarde  o  temprano  esto
[19:50] 
[19:50] dirá  100%  poría,  pero  ahora  las  cosas
[19:52] 
[19:53] que  puede  hacer  Sinía  son  muy  básicas  y
[19:54] 
[19:54] muy  torpes.
[19:55] 
[19:55] O  sea,  en  el  en  el  tráiler  aparece
[19:57] 
[19:57] planchando,  eh,  poniendo  lavajillas  y
[19:59] 
[19:59] demás.  Claro,  y  dices,  "Hostia,  qué
[20:01] 
[20:01] guapo."  Pero  claro,  luego  te  dicen,  "No,
[20:03] 
[20:03] no,  las  tareas  complejas  como  el
[20:04] 
[20:04] lavabajillas  se  tiene  que  conectar
[20:06] 
[20:06] alguien  en  remoto  para  que  el  robot
[20:08] 
[20:08] aprenda  cómo  cómo  hacerlas."  Pero  si  no
[20:09] 
[20:09] es  complejo,  si  lo  sé  hacer  yo,  tío.
[20:11] 
[20:11] Ya.  Y  yo,
[20:11] 
[20:11] pero  hasta  ahí  no  llega.  Pero  esto  lo
[20:13] 
[20:13] que  están  apostando  es  que  después  de  2
[20:15] 
[20:15] años  con  feedback  de  haber  puesto
[20:18] 
[20:18] 100,000  vajillas.
[20:19] 
[20:19] Vale,  pero  un  momento,  hoy  con  la  guía
[20:21] 
[20:21] que  tenemos  después  de  todo,  un  robot  no
[20:24] 
[20:24] puede  poner  una  bajilla.
[20:25] 
[20:25] Es  lo  más  complejo  que  hay.  Lo  lo  más
[20:27] 
[20:27] complejo  que  hay  en  la  IA  es  el  mundo
[20:29] 
[20:29] físico.  Entonces,  puedes  simularlo  en
[20:31] 
[20:31] entornos  virtuales  y  de  alguna  manera
[20:34] 
[20:34] ajustarte  a  ello,  pero  siempre
[20:37] 
[20:37] necesitarás  una  data  lo  más  realista
[20:39] 
[20:39] posible  con  con  la  realidad  porque  la  no
[20:42] 
[20:42] está  en  lista.  La  simplement,
[20:43] 
[20:43] pero  no  es  tan  fácil  como  mirar  los
[20:44] 
[20:44] botones  y
[20:46] 
[20:46] no  no no  decimos  colocar  el  bajillas  de
[20:48] 
[20:48] vaso,  vaso  aquí,  eh  plato  aquí.  O  sea,
[20:51] 
[20:51] todas  estas  tareas  que  el  ser  humano
[20:53] 
[20:53] aprende  cuando  es  niño,  cuando  es
[20:56] 
[20:56] pequeño,  es  lo  que  a  la  le  robótica  le
[20:59] 
[20:59] va  a  costar  muchísimo.  Es  decir,  atarse
[21:01] 
[21:01] los  cordones  de  un  zapato  les  le  va  a
[21:02] 
[21:02] costar  horrores  a  la  IA.  Y  es  una  es  una
[21:05] 
[21:05] acción  que  tú  ni  siquiera  sabes  por
[21:07] 
[21:07] dónde  por  dónde  empiezas,  no  sabes  ni
[21:08] 
[21:08] cuáles  son  las  instrucciones.  Las  cosas
[21:09] 
[21:10] que  son  fáciles  para  la  de  aprender  son
[21:11] 
[21:11] cosas  que  es  primero  hace  esto,  luego
[21:13] 
[21:13] esto,  luego  esto  y  luego  esto.
[21:14] 
[21:14] Pero  ya  no  es  un  problema  de  data,  o
[21:16] 
[21:16] sea,  es  un  problema  de  de  datos.  Es
[21:17] 
[21:17] decir,  las  sillas  de  ahora  están
[21:19] 
[21:19] entrenadas  porque  están  creadas  a
[21:21] 
[21:21] hombres  de  a  hombros  de  gigantes,  que  es
[21:24] 
[21:24] todos  los  datos  de  internet  para
[21:26] 
[21:26] entrenar  a  la  sas.  Si  no  hubiera  habido
[21:27] 
[21:27] internet,  no  hubiéramos  tenido  lo  que
[21:29] 
[21:29] hay  ahora.  Lo  que  hemos  conseguido  es
[21:30] 
[21:30] durante  decenas  de  años  hemos  puesto
[21:33] 
[21:33] todo  el  conocimiento  posible  en
[21:34] 
[21:34] internet,  blogs,  eh  la  Wikipedia  y  eso
[21:38] 
[21:38] es  data  que  la  puede  entrenar  y  predecir
[21:41] 
[21:41] muy  bien  la  siguiente  palabra,  pero  el
[21:43] 
[21:43] problema  es  que  no  tenemos  datos  de  cómo
[21:45] 
[21:45] opera  el  mundo  real  y  para  ti  es  algo
[21:47] 
[21:47] muy  sencillo,  pero  sin  esos  datos  no
[21:49] 
[21:49] puedes  entrenarlo,  entonces
[21:51] 
[21:51] no  puedes  datificar  cosas,  ¿no?  lo  lo
[21:53] 
[21:53] que  hacen  es  simular  en  entornos
[21:55] 
[21:55] virtuales  la  realidad  y  de  ahí  le  ponen
[21:58] 
[21:58] a  darle
[22:00] 
[22:00] repeticiones,
[22:00] 
[22:00] es  que  igual
[22:01] 
[22:01] pero  es  mucho  mejor  la  real,  por  eso  te
[22:02] 
[22:03] dicen,
[22:03] 
[22:03] chicos,  ¿quién  se  atreve  a  hacer  esto?
[22:06] 
[22:06] Cuando  no  llegue  y  habrá  un
[22:07] 
[22:07] telooperador,  pero  lo  que  están  pillando
[22:08] 
[22:08] es  feedback  del  mundo  real.
[22:09] 
[22:09] Yo  creo  que  el  mejor  ejemplo  son  los
[22:11] 
[22:11] coches  de  Tesla.  Es  decir,  durante
[22:13] 
[22:13] muchísimos  años,  bueno,  no  muchos,
[22:15] 
[22:15] durante  varios  años  han  cogido  la
[22:16] 
[22:16] información  de  cómo  es,  cómo  maneja  la
[22:18] 
[22:18] gente,  cómo  conduce  y  ahora  sí  que  poco
[22:21] 
[22:21] a  poco,  vale,  ahora  puedes  conducir  y
[22:22] 
[22:22] vas  dando  toquecitos  al  volante.  Ahora
[22:24] 
[22:24] tal  y  cada  vez  lo  van  haciendo  mejor,
[22:26] 
[22:26] mejor  y  mejor  hasta  que  llegue  un  punto
[22:27] 
[22:27] en  el  que  el  objetivo  es  que  en  la  India
[22:29] 
[22:29] pueda  conducir  un  coche  de  Tesla  y  no  se
[22:31] 
[22:31] estampe.
[22:31] 
[22:31] Vale,  pero  una  pregunta  a  nivel  de
[22:32] 
[22:32] negocio,  eh,  tú  puedes  alquilarlo  o
[22:34] 
[22:34] comprarlo.  tú  lo  compras,  haces  un  único
[22:36] 
[22:36] pago,  eh,  claro,  en  la  empresa  te
[22:39] 
[22:39] garantice  que  hay  un  señor  en  Pakistán  o
[22:41] 
[22:41] donde  sea,  eh,  que  está  listo  para  ti,
[22:43] 
[22:43] siempre  que  quieras  y  a  un  coste
[22:45] 
[22:45] superreducido,  creo.  Pero  yo  vi  unos
[22:47] 
[22:47] tíos  que  analizaban  el  negocio  y  era
[22:48] 
[22:48] como  este  es  un  negocio  muy  complicado
[22:51] 
[22:51] de  manejar  la  caja
[22:53] 
[22:53] porque  ahora  mismo  es  una  tecnología  que
[22:55] 
[22:55] es  como  un  moonshot  que  se  llaman  en
[22:58] 
[22:58] Google  por  ejemplo  tiene  los  Moonshot
[22:59] 
[22:59] que  es  cosas  que  ahora  mismo  no  dan
[23:00] 
[23:00] dinero,  pero  si  salen  revoluciona  el
[23:02] 
[23:02] mercado,
[23:03] 
[23:03] pero  hasta  llegar  hasta  ahí
[23:05] 
[23:05] vas  a  quemar  mucho  dinero.
[23:07] 
[23:07] Muchas  Pero  hay  una  cosa  muy  guay  y
[23:08] 
[23:08] ocurre  con  los  vehículos  de  Tesla  y
[23:10] 
[23:11] sobre  todo,  por  ejemplo,  yo  lo  divido
[23:12] 
[23:12] con  con  las  Rivan,  con  las  gafas.  Tú
[23:13] 
[23:14] compras  el  hardware,  en  este  caso  puede
[23:15] 
[23:15] ser  el  robot,  y  poco  a  poco  lo  van
[23:17] 
[23:17] actualizando  y  se  va  mejorando.  Por
[23:18] 
[23:19] ejemplo,  yo  las  gafas  de  de  Rivan  no
[23:21] 
[23:21] tenía  el  poder  hablarle  en  español  y
[23:23] 
[23:23] ahora  sí  que  puedo  hablarle  en  español  y
[23:24] 
[23:25] yo  no  he  hecho  nada  y  estoy  super
[23:26] 
[23:26] contento.  Digo,  no  he  hecho  nada  y  mi
[23:27] 
[23:27] muñeco  ha  mejorado,  o  sea,  mis  gafas  ha
[23:29] 
[23:29] mejorado.  Y  aquí  tendrás  tu  muñeco  que
[23:31] 
[23:31] es  el  robot  y  de  repente  actualización,
[23:33] 
[23:33] ahora  puede  poner  lavabajillas.
[23:35] 
[23:35] Claro.  Y  y  habrá  y  habrá  algún  momento
[23:37] 
[23:37] en  el  que  la  actualización  sí  que  te
[23:39] 
[23:39] requiere  a  lo  mejor  eh  tener  un  hardware
[23:41] 
[23:41] nuevo  para  tener  ciertas  funcionalidades
[23:42] 
[23:42] ya  está.  Las  razones  por  las  cuales
[23:43] 
[23:44] Eugen  no  quiere  un  robot  en  su  casa  de
[23:45] 
[23:45] este  estilo,  ¿qué  son?  De  intimidad,  de
[23:48] 
[23:48] miedo,  de  sospecha  de  que  te  puede
[23:51] 
[23:51] robar.  ¿Cuál  es?
[23:52] 
[23:52] Es  muy  sencillo.  No  me  considero  early
[23:54] 
[23:54] early  adopter  de  esta  tecnología,
[23:56] 
[23:56] pero  yo  quiero  saber  por  qué,  o  sea,
[23:57] 
[23:57] cuál  es  la  razón.
[23:58] 
[23:58] No  me  ahora  mismo,
[24:01] 
[24:01] o  sea,  esto  es  para  un  friky  de  la
[24:02] 
[24:02] tecnología  que  compraba  el  simil  que
[24:05] 
[24:05] comprabas  el  ordenador  cuando  casi  se
[24:06] 
[24:06] tenía  que  programar.  H  a  mí  no  me
[24:09] 
[24:09] interesa  tener  todavía  un  robot  por  esta
[24:11] 
[24:11] pasta  que  tenga  que  que  me  exija  casi
[24:14] 
[24:14] más  tiempo  y  problemas  que  tener  ahora
[24:16] 
[24:16] mismo  una  chica.
[24:17] 
[24:17] Vale,  vale.  Gratuito.  ¿Lo  te  lo  pondrías
[24:20] 
[24:20] gratuito?
[24:21] 
[24:21] Lo  probaría.
[24:22] 
[24:22] ¿Lo  probarías?
[24:23] 
[24:23] Sí,  lo  probaría.  Y  si  veo  que  me  exige
[24:25] 
[24:25] mucho  que  de  repente  me  la  lían  en  la
[24:27] 
[24:27] platos,  que  yo  me  imaginaba  los,  yo  que
[24:28] 
[24:28] sé,  una  cena  con  amigos,  venga  robot,
[24:31] 
[24:31] lava  y
[24:33] 
[24:33] va  explotando  todos  los  vasos.  O  sea,
[24:35] 
[24:35] yo  yo  quiero  que  compremos  uno  para
[24:37] 
[24:37] Spicy  y  que  nos  ponga  cafés,  tío,
[24:38] 
[24:38] mientras  hacemos  los  podcast.
[24:39] 
[24:39] Vale,  entonces  tú  lo  probarías,  pero
[24:41] 
[24:41] tienes  miedo  de  que  tienes  miedo  de  que
[24:43] 
[24:43] te
[24:43] 
[24:43] Yo  quiero  esperar  un  año  hasta  que  vea
[24:46] 
[24:46] que  los  early  adoptes  me  dicen,  "La
[24:48] 
[24:48] actualización  cinco  ha  llegado."
[24:50] 
[24:50] Espectacular.  Entonces  yo  hago  comprar.
[24:52] 
[24:52] Vale,  Willy,
[24:54] 
[24:54] yo  no  por  miedo  de  que  me  haga  algo,
[24:57] 
[24:57] sino  por  intimidad,  porque  imagínate  que
[25:01] 
[25:01] eso  se  filtra.  Ya  no,  por  ejemplo,  no
[25:03] 
[25:03] tengo  un  Alexa  por  tema  de  de  audio,  soy
[25:07] 
[25:07] un  paranoico  con  esto,  no  me  gusta  que
[25:08] 
[25:08] haya  micrófonos.
[25:09] 
[25:09] Vale,  eso  es  por  intimidad.
[25:10] 
[25:10] Intimidad,
[25:11] 
[25:11] o  sea,  no  es  miedo  de  que  te  estrangule
[25:13] 
[25:13] o  te  robe.
[25:14] 
[25:14] Yo  creo  que  un  robot  me  lo  hago.  Me  tiro
[25:16] 
[25:16] un  este  de  agua,
[25:19] 
[25:19] un  vasito  de  agua  y  ya  está.  Mandaste  el
[25:20] 
[25:21] meme,  ¿no?  Que  salía  el  robotito  ahí
[25:22] 
[25:22] mirándote  por  la  mañana.  Dice,  "Buenos
[25:24] 
[25:24] días,  está  [ __ ]  en  el  pago  no  sé
[25:25] 
[25:25] qué."  Y  el  robot  con  la  con  la  almohada
[25:27] 
[25:27] ya  listo  para  dice,  "Por  tercer  día
[25:29] 
[25:29] consecutivo  te  has  [ __ ]  en  el
[25:30] 
[25:31] pago."
[25:32] 
[25:32] Eh,  Álvaro,  ¿tú?
[25:33] 
[25:33] Yo  sí  que  quiero  tener  uno  de  estos,
[25:35] 
[25:35] pero  no  no  me  gusta  la  funcionalidad  de
[25:38] 
[25:38] que  de  que  sea  controlable  por  remoto
[25:40] 
[25:40] eh,  por  otro.  O  sea,  para  mí  es  un  tema
[25:42] 
[25:42] es  un  tema  de  privacidad  ahora,  pero  sí
[25:44] 
[25:44] que  se  llegaría  a  ser  el  reopter  de
[25:46] 
[25:46] te  fíes  del  robot,  pero  no  de  la  persona
[25:47] 
[25:47] que  esté  detrás  manejando  el  robot.  O
[25:49] 
[25:49] sea,  esa  esa  parte  de  de  seguridad  es  la
[25:52] 
[25:52] es  la  que  me  falla  y  el  hecho  de  que
[25:54] 
[25:54] haya  cámaras  en  mi  casa  es  es  algo  que
[25:57] 
[25:57] que  no  me  gusta.  Y  bueno,  me  metí  ya  en
[26:00] 
[26:00] su  momento  con  e  con  con
[26:02] 
[26:02] el  bebé  con  una  empollada  de  cuáles  son
[26:05] 
[26:05] las  cámaras  que  no  se  conectan  bajo
[26:09] 
[26:09] ningún  concepto  internet,  sino  que
[26:10] 
[26:10] tienen  un  circuito  cerrado,  etcétera,  y
[26:12] 
[26:12] que  desde  el  punto  de  vista  de
[26:14] 
[26:14] ciberseguridad,  digamos,  pues  son  más
[26:15] 
[26:15] son  más  eficientes.
[26:16] 
[26:16] Claro,  por  ejemplo,  las  mías  de
[26:17] 
[26:17] seguridad  que  tengo  es  circuito  cerrado,
[26:19] 
[26:19] pero  también  hacemos  copia  en  la  nube,
[26:20] 
[26:21] con  lo  cual  cuando  haces  copia  de  la
[26:21] 
[26:21] nube  está  conectado.
[26:24] 
[26:24] Yo  no  las  tengo  así.  Es  que  yo  vi  en
[26:26] 
[26:26] Estados  Unidos  que  había  gente  que  se
[26:28] 
[26:28] gente  que  se  aburría  y  chavales  se
[26:30] 
[26:30] metían.
[26:31] 
[26:31] No,  no,  no.  Gente  que  se  aburre,
[26:31] 
[26:32] pedófilos,  tío,  que  pueden  entrar  a  ni
[26:34] 
[26:34] de  coña.
[26:34] 
[26:34] Pero  que  se  meten  o  que  pueden  asustar  a
[26:36] 
[26:36] tu  hijo  porque  también  tiene  micrófono  y
[26:38] 
[26:38] le  puede  decir,  "Ay,  un  payaso."  O
[26:40] 
[26:40] sabes,  todo  esto  tiene
[26:42] 
[26:42] es  verdad  que  tiene  tiene  un  [ __ ]  micróf
[26:44] 
[26:44] tiene  micrófono,  entonces  había  gente
[26:45] 
[26:45] que  se  dedicaba  a  asustar  a  los  niños,
[26:46] 
[26:46] entonces  tú  no  sabes  nada  y  de  repente
[26:48] 
[26:48] tu  hijo  te  viene  con  pesadillas.  No,  es
[26:50] 
[26:50] que  me  lo  ha  dicho  una  voz.  A  lo  mejor
[26:52] 
[26:52] crees  que  es  esquizofrénico.
[26:53] 
[26:53] Claro.
[26:56] 
[26:56] Ouría,
[26:57] 
[26:57] escucha,  un  hijo  de  [ __ ]  me  despierta  la
[26:58] 
[26:58] niña  a  las  4  de  la  mañana,  le  busco  y  la
[27:00] 
[27:00] encuentro,  ¿eh?
[27:02] 
[27:02] Sobre  todo  si  es  un  día  que  me  ha
[27:02] 
[27:03] costado  dormirla,
[27:04] 
[27:05] le  le  busco.
[27:06] 
[27:06] Pero  por  eso  digo  que  cada  vez  vas
[27:07] 
[27:07] poniendo  más  probabilidades  de  que
[27:08] 
[27:08] alguien  te  la  pueda  liar  en  casa  y  estás
[27:11] 
[27:11] metiendo  un  tío  que  que  tiene  fuerza  y
[27:14] 
[27:14] sí  es  verdad  que  no  haya  pensado  y
[27:15] 
[27:15] debería  haber  una  Alguien  pondrá  la
[27:17] 
[27:17] solución  del  bot  de  circuito  cerrado.
[27:19] 
[27:19] Sí,  pero  irá  siempre  después  de  que
[27:20] 
[27:20] alguien  la  líe.
[27:21] 
[27:21] Claro.
[27:22] 
[27:22] Sí.  O  sea,  tú  eres  yo,  Álvaro  y  yo  somos
[27:24] 
[27:24] yo  nada,
[27:25] 
[27:25] semarly  adopter,  tú  eres  late  majority
[27:27] 
[27:27] en  plan,  necesitas  que  ya  esté  todo.
[27:29] 
[27:29] Yo  no  voy  a  comprar  nunca  un  coche  que
[27:30] 
[27:30] me  conduzca,  por  ejemplo.
[27:33] 
[27:33] Bueno,  cuando
[27:35] 
[27:35] de  momento  en  los  próximos  10  años,  ¿no?
[27:38] 
[27:38] El  otro  día  vi  una  película  a  colación
[27:40] 
[27:40] de  este  tema,  no  sé  por  qué  la  puse  en
[27:42] 
[27:42] Movistar,  era  una  película  que  Movistar
[27:44] 
[27:44] creo  que  era  o  Netflix,  no  recuerdo,
[27:46] 
[27:46] pero  bueno,  era  una  película  que  iba  de
[27:48] 
[27:48] novia  robot,  entonces  que  llega  un  y  me
[27:50] 
[27:50] acordé  de  Euge,  dije,  "Mira,
[27:51] 
[27:51] yo  sé  cuál  es.  Eug.  Bueno,  pues
[27:53] 
[27:53] básicamente  la  película  va  de  lo
[27:54] 
[27:54] siguiente.
[27:55] 
[27:55] Es  una  que  se  vuele  loca  la  tía.  Vale,
[27:56] 
[27:56] ya  sé  cuál  es.
[27:57] 
[27:57] El  el  tío  no  liga,  no  no  encuentra  su
[28:00] 
[28:00] forma  gemela  y  lo  que  hace  es  la
[28:01] 
[28:01] industria  de  la  robótica  avanza  mucho.
[28:03] 
[28:03] Entonces,  hay  un  negocio  que  es  tú
[28:04] 
[28:04] compras  tu  robot  y  es  como  tu
[28:05] 
[28:05] acompañante  y  es  como  tu  novia.
[28:06] 
[28:07] Entonces,  tú  lo  presentas  en  la
[28:07] 
[28:07] sociedad,
[28:08] 
[28:08] tu  sexbot.  Exactamente.  Entonces,  bueno,
[28:11] 
[28:11] la  no  voy  a  hacer  spor  de  la  película
[28:12] 
[28:12] porque  no  es  mi  sección,  pero  lo  que  es
[28:15] 
[28:15] peligroso  es  lo  que  el  humano  puede
[28:17] 
[28:17] hacer  con  el  robot.  Es  decir,  el  robot
[28:19] 
[28:19] estaba  configurado  correctamente  y
[28:20] 
[28:20] funcionaba  bien.  El  problema  es  cuando
[28:21] 
[28:21] el  humano  tiene  poder  sobre  el  robot,
[28:23] 
[28:23] que  puede  utilizarlo  como  un  arma,  ¿no?
[28:24] 
[28:25] Entonces,  en  este  caso  es  lo  mismo.  Si
[28:26] 
[28:26] hay  un  tío  que  no  sé  quién  es  y  no  sé
[28:27] 
[28:27] dónde  está,  que  está  manejando  un  arma
[28:30] 
[28:30] dentro  de  mi  casa,  obviamente  yo  no
[28:31] 
[28:31] quiero,  pero  me  garantizan  que  el  robot
[28:33] 
[28:33] es  eh  inofensivo  en  el  sentido  de  que
[28:36] 
[28:36] está  programado  para  que  no  haga  daño  y
[28:37] 
[28:37] tal  y  cual.
[28:37] 
[28:37] Sí,  pero  eso  eso  te  lo  garantizan  ya
[28:38] 
[28:38] porque  que  van  a  poner,  ¿sabes?  De
[28:40] 
[28:40] no  no no.
[28:41] 
[28:42] Oye,  me  reservo  el  derecho  de  poder
[28:43] 
[28:43] entrar  a  tu  robot  y  matar  a  toda  tu
[28:45] 
[28:45] familia.  control  remoto,  no  pueden
[28:47] 
[28:47] garantizarte  que  es  inofensivo  porque  si
[28:49] 
[28:49] el  que  está  en  el  otro  lado  te  dice,
[28:50] 
[28:50] "Apriétale  el  cuello,  le  aprieta  el
[28:51] 
[28:51] cuello."  No  entiendo.
[28:52] 
[28:52] Claro.
[28:53] 
[28:53] Sí,  claro.  No,  aparte  lo  controlan  como
[28:55] 
[28:55] con  ay  con
[28:56] 
[28:56] Sí,  como  si  fuese  un  videojuego,  ¿sabes?
[28:58] 
[28:58] Se  colocan  los  guantes  y  y  no  y
[29:00] 
[29:00] y  con  realidad  virtual,
[29:01] 
[29:01] porque  esto  ya  lo  están  haciendo  para,  o
[29:03] 
[29:03] sea,  aquí  están  matando  dos  pájaros  de
[29:04] 
[29:04] un  tiro  y  es  para  entornos  que  sean  poco
[29:06] 
[29:07] seguros,  como  por  ejemplo  un  reactor
[29:08] 
[29:08] nuclear.  mandas  a  un  robot  de  estos  que
[29:10] 
[29:10] está  teleoperado  desde  Pakistán  o  de
[29:13] 
[29:13] otro  país  que  queráis  y  entonces  cuando
[29:15] 
[29:15] ya  queramos  Pakist
[29:16] 
[29:16] cuando  ya  cuando  ya  ya  han  hecho  100,000
[29:19] 
[29:19] podrá  hacerlo  solo,  pero  de  momento
[29:21] 
[29:21] estás  teniendo  un  tío  mucho  más  barato
[29:22] 
[29:22] que  pagar  a  un  humano  en  un  sitio  que  es
[29:23] 
[29:24] peligroso.  Entonces  empiezan  por  ahí  y
[29:25] 
[29:25] acabarán  en  tu  casa.  Claro.  Ahora,  esto
[29:28] 
[29:28] tiene  mucho  futuro  en  la  industria
[29:30] 
[29:30] porque  ahí  sí  que  hay  muchas  tareas  que
[29:32] 
[29:32] que  son  más  repetitivas  y  donde  es
[29:35] 
[29:35] primero  más  sencillo  entrenarlos  y
[29:36] 
[29:36] segundo  que  claro  ahí  es  es  un  tema  que
[29:40] 
[29:40] por  fuerza  bruta,  aunque  aunque  sea  más
[29:42] 
[29:42] más  lento  y  más  torpón  que  una  persona,
[29:44] 
[29:44] pero  claro,  es  que  da  igual,  puede
[29:45] 
[29:45] trabajar  247  prácticamente,  o  sea,  si
[29:47] 
[29:47] está  enchufado.
[29:48] 
[29:48] ¿Creéis  que  habría  impuestos?
[29:52] 
[29:52] los  pondrán  tarde  o  temprano.  Seguro,
[29:53] 
[29:53] seguro.  Vamos,  eso,  eso  no  tengo  ninguna
[29:56] 
[29:56] duda.
[29:56] 
[29:56] Seguro,  hay  varias  empresas  eh  que  están
[29:57] 
[29:57] yendo  a  por  esto.  Una  es  la  de  Elon  Max,
[29:59] 
[30:00] otra  es  esta  que  es  más  para  servicios
[30:01] 
[30:01] domésticos,  pero  hay  algunas  que  están
[30:03] 
[30:03] yendo  a  por  eh  desplazar  a  gente  de  los
[30:06] 
[30:06] almacenes  de  trabajo,  de  operarios,
[30:08] 
[30:08] porque  en  parte  dicen  que  es  que  les
[30:09] 
[30:09] cuesta  muchísimo  contratar,  que  es  que
[30:10] 
[30:10] la  gente  ya  no  quiere  esos  curros.
[30:12] 
[30:12] Entonces  es  que  vi  una  una  entrevista
[30:15] 
[30:15] ayer  además  de  Lon  Má  de  hace  un  mes  y
[30:17] 
[30:17] decía  al  tío  que  estaba  negociando  con
[30:19] 
[30:19] Tesla  para  estos  super  pagos  de
[30:21] 
[30:21] incentivos,  no  sé  si  lo  sabíais  que  él
[30:22] 
[30:22] se  pone  unos  pagos  loquísimos  y  tenían
[30:25] 
[30:25] que  aprobárselo  y  decía,  "Yo  es  que
[30:27] 
[30:27] quiero  negociar  esto  no  solamente  por  el
[30:28] 
[30:28] dinero,  sino  por  el  control  que  me  da
[30:30] 
[30:30] por  la  empresa,  porque  no  quiero
[30:32] 
[30:32] desarrollar  un  ejército  de  Robots
[30:34] 
[30:34] Terminator  sin  yo  poder  controlar  la
[30:36] 
[30:36] empresa."  Y  yo  estaba  escuchando,  digo,
[30:38] 
[30:38] ¿qué  está  esa  posibilidad?  en  plan  que
[30:41] 
[30:41] te  lo  dice  el  propio  director  de  la
[30:43] 
[30:43] empresa  y  dije,  "Hostia,  eh,  en  esa
[30:47] 
[30:47] misma  entrevista,  además,  Elon  Mas  decía
[30:49] 
[30:49] que  esto  ya  es  sabido,  ¿no?  Pero  el  tema
[30:52] 
[30:52] de  Open  AI,  que  él  fue  quien  financió
[30:55] 
[30:55] Openi,  él  se  le  ocurrió  el  nombre,  puso
[30:57] 
[30:57] 50  millones,  que  era  una  empresa  sin
[31:00] 
[31:00] ánimo  de  lucro  y  luego  pasó  a  ser  una
[31:02] 
[31:02] empresa  de,  dice,  de  máximo  beneficio  y
[31:05] 
[31:05] completamente  cerrada,  que  es  lo  opuesto
[31:07] 
[31:07] a  lo  que  yo  financié  la  empresa.  Claro.
[31:09] 
[31:09] y  me  puse  a  pensar  y  dije,  "Espera,  este
[31:10] 
[31:10] tío  tiene  un  patrimonio  ya  de  497000
[31:12] 
[31:12] millones  y  en  el  fondo,  si  tú  financias
[31:15] 
[31:15] una  empresa  startup  con  50  millones,  se
[31:18] 
[31:18] te  ocurre  el  nombre  y  le  das  todo  el
[31:19] 
[31:19] knohow,  ¿cuánto  diríais  que  te  debería
[31:23] 
[31:23] debería  tener  de  porcentaje?
[31:26] 
[31:26] La  mitad,
[31:26] 
[31:27] mínimo  la  mitad,  ¿no?  Y  Opne  ya  está  a
[31:28] 
[31:28] punto  de  salir  por  a  bolsa  por  un
[31:30] 
[31:30] trillion.
[31:32] 
[31:32] Que  en  el  fondo  ha  estaba  esto  de  no
[31:34] 
[31:34] solo  ser  el  hombre  más  rico  del  mundo,
[31:36] 
[31:36] sino  de  doblarse  a  sí  mismo  sobre
[31:38] 
[31:38] patrimonios.  que  es  muy  es  muy  salvaje.
[31:40] 
[31:40] Y  luego  pensaba  en  lo  de  Elon  Má.  Digo,
[31:42] 
[31:42] este  tío,  o  sea,  cuánto  cuántos  Elon  Má
[31:44] 
[31:44] aparecen  de  vez  en  cuando  que  lo  podrás
[31:46] 
[31:46] odiar  o  lo  podrás  lo  que  quieras,
[31:48] 
[31:48] pero  lo  que  o  sea  la  capacidad  que  tiene
[31:51] 
[31:51] de  crear  cosas  que  tienen  sentido  y
[31:53] 
[31:53] funcionan,  a  mí  me  parece  salvaje.
[31:55] 
[31:55] Sí,  se  ha  puesto  los  incentivos  que  se
[31:56] 
[31:56] ha  puesto  y  que  además  es  que  a
[31:58] 
[31:58] cualquier  accionista  yo  creo  que  le
[31:59] 
[31:59] benefician  un  montón  porque  es  como  todo
[32:02] 
[32:02] incentivo  se  ha  puesto  un  que  tiene  que
[32:03] 
[32:03] hacer  cuánto,  un  10x.  Sí,  lo  lo
[32:05] 
[32:05] comentamos  lo  comentamos  en  el  podcast,
[32:06] 
[32:06] no  recuerdo  exactamente  los  números,
[32:07] 
[32:07] pero  eran  muy  complicados  de  hacerse  y
[32:10] 
[32:10] igualmente
[32:11] 
[32:11] yo  creo  que  no  lo  comentamos.
[32:13] 
[32:13] Yo  creo  que  sí.
[32:13] 
[32:13] Sí,  me  suena.  Eh,
[32:14] 
[32:14] yo  creo  que  yo  creo  que  sí  lo  comentamos
[32:16] 
[32:16] y  la  la  acción  de  la  acción  de  Tesla  se
[32:17] 
[32:17] pondría  a  más  de  1000.
[32:19] 
[32:19] Igualmente,  hablando  de  pasta,  se  ha
[32:21] 
[32:21] publicado  la  lista  Forbes  se  ha
[32:22] 
[32:22] actualizado  a  Man  Ortega  más  de  100,000
[32:25] 
[32:25] millones.  O  sea,  Man  Ortega  tiene  más
[32:27] 
[32:27] pasta  que  los  nueve  anteriores,  pero  es
[32:29] 
[32:29] que  el  segundo  es  su  hija,  que  también
[32:31] 
[32:31] viene  él.  Es  decir,  o  sea,  sumando  los
[32:33] 
[32:33] nu  los  nueve  top  nu,  el  10  es  Florentino
[32:36] 
[32:36] Pérez,  por  ejemplo,
[32:36] 
[32:36] de  España,  ¿no?
[32:37] 
[32:37] De  España
[32:38] 
[32:38] compra  todos.  Es  una  locura.
[32:40] 
[32:40] ¿Habéis  visto  que  en  California  quieren
[32:41] 
[32:41] poner  un  impuesto  de  una  sola  vez  a  los
[32:45] 
[32:45] que  sean  los  que  tengan  un  patrimonio
[32:47] 
[32:47] más  de  1000  millones,  que  paguen  una  vez
[32:49] 
[32:49] 50  millones  para  para
[32:51] 
[32:51] salvar  ciertas  problemas  que  tienen  de
[32:54] 
[32:54] caja.
[32:54] 
[32:54] No  lo  he  visto.
[32:55] 
[32:55] No  va  a  pasar,  pero  es  una  jugada
[32:56] 
[32:56] maestra  porque  al  final  lo  que  obligas
[32:58] 
[32:58] es  es  que  a  los  billioners  eh,  ¿qué
[33:01] 
[33:01] dices?  Te  opones,
[33:02] 
[33:02] no  te  vas
[33:03] 
[33:03] ya,  pero
[33:05] 
[33:05] te  opones  vocalmente  a  la  a  que  pase
[33:08] 
[33:08] esto.  Nadie  nadie  nadie  se  va  a  oponer
[33:10] 
[33:10] porque  todo  ¿Quién  empatiza  con  un
[33:12] 
[33:12] billion?
[33:13] 
[33:13] Son  muy  pocos.
[33:13] 
[33:13] Esto,  mira,  son  56  y  uno  de  ellos  es  el
[33:16] 
[33:16] creador  de  Minecraft,  Notch,  y  dijo,  "Me
[33:18] 
[33:18] voy."
[33:18] 
[33:18] Mira,
[33:19] 
[33:19] ya  está.
[33:20] 
[33:20] Si  queréis  salir.
[33:20] 
[33:20] Aparte  vosotros  lo  veis  correcto,  que
[33:22] 
[33:22] cuando  llegues  al  billion  ya  no  tengas
[33:24] 
[33:24] que  capacidad  de  generar  más.  Me  parece
[33:25] 
[33:25] la  mayor  gilipollez  es  como,  a  ver,  que
[33:28] 
[33:28] si  ese  tío  tiene  la  capacidad  de  crear
[33:30] 
[33:30] valor  valorado  en  un  billion,  que  siga
[33:33] 
[33:33] gestionando  y  que  siga  creciendo,  que  él
[33:35] 
[33:35] sabe  cómo  hacerlo,  para  qué  le  vas  a
[33:37] 
[33:37] desincentivar.  Tú  imagínate  que  el  tío
[33:38] 
[33:38] que  llegó  al  billion  le  dices,  "Te  has
[33:40] 
[33:40] pasado  el  juego  del  capitalismo,  se
[33:41] 
[33:41] acabó,  no  puedes  ganar  más  dinero."
[33:42] 
[33:42] Dice,
[33:43] 
[33:43] "Vale,
[33:44] 
[33:44] bienvenido  al  comunismo,  final  boss."
[33:46] 
[33:46] OC,  pues  ya  no  curro,  ya  no  aporto  nada.
[33:48] 
[33:48] O  sea,  tienes  al  tío  que  es  como  un  un
[33:49] 
[33:49] tío  que  ha  demostrado  que  al  mercado  que
[33:51] 
[33:51] es  como  un  jugador  profesional  de  fútbol
[33:53] 
[33:53] de  alto  nivel  y  en  su  mejor  época  le
[33:55] 
[33:55] corta.
[33:56] 
[33:56] Pero  es  que  además  pero  es  que  aparte  no
[33:57] 
[33:58] tiene  sentido  porque  desde  el  punto  de
[33:59] 
[33:59] vista  del  estado  quiero  que  ganes  más
[34:01] 
[34:01] para  exprimirte  más.  O  sea,  es
[34:03] 
[34:03] contraproducente  para  todos,  no  gana
[34:05] 
[34:05] nadie.
[34:07] 
[34:07] Tampoco  lo  había  pensado.
[34:07] 
[34:07] Salvo  que  creas  que  la  riqueza  es  algo
[34:09] 
[34:09] que  se  reparte,  es  un  pastel  inmóvil.
[34:11] 
[34:11] Claro,  pero  es  que  no  es  así.  Ese  es  un
[34:13] 
[34:13] problema  que  mucha  gente  tiene  esa
[34:15] 
[34:15] mentalidad  y  es,  o  sea,  no  no  es  así.  La
[34:18] 
[34:18] velocidad  del  dinero  y  la  velocidad  de
[34:20] 
[34:20] intercambio
[34:21] 
[34:21] hace  que  la  productividad  aumente.  Sí,
[34:23] 
[34:23] sí.
[34:23] 
[34:23] Entonces,  no  te  sientas  mal  en  vender
[34:25] 
[34:25] tus  productos  y  servicios.  Que  hay  gente
[34:26] 
[34:26] incluso  a  vender  que  le  da  reparos  como
[34:28] 
[34:28] que  no,  que  no,  que  que  ese  dinero  luego
[34:29] 
[34:29] tú  te  lo  gastas  en  otras  cosas
[34:31] 
[34:31] y  la  economía  rula  y  vamos  a  velocidad
[34:33] 
[34:33] rápida.  Oye,  pues  esto  de  los  robots
[34:35] 
[34:35] domésticos,  que  el  modelo  de  suscripción
[34:38] 
[34:38] no  ha  llamado  tanto  la  atención  como  con
[34:40] 
[34:40] otro  producto  que  también  ha  salido  esta
[34:41] 
[34:41] semana  con  modelo  de  suscripción,
[34:43] 
[34:43] zapatillas  para  correr.
[34:46] 
[34:46] ¿Lo  veis  esto  como  un  producto  que  te
[34:49] 
[34:49] cobren  una  cuota  cada  mes  en  lugar,  o
[34:51] 
[34:51] sea,  tú  normalmente  cuando  cuando  te
[34:53] 
[34:53] compras  zapatillas  para  correr  o  para
[34:54] 
[34:54] hacer  deporte,  vas  a  la  tienda,  te
[34:56] 
[34:56] compras  la  de  las  del  deporte  que  vayas
[34:58] 
[34:58] a  hacer  o  un  poco  para  lo  que  las  vayas
[35:00] 
[35:00] a  utilizar,  pagas,  pues  depende  de
[35:02] 
[35:02] depende  de  la  marca,  vamos  a  poner  100,
[35:04] 
[35:04] 150  por  zapatilla,  si  nos  vamos  a  la  a
[35:08] 
[35:08] la  gama  alta  y  tienes  tu  par.
[35:11] 
[35:11] Bueno,  pues  Cloud  Rise  ha  sacado  un  un
[35:14] 
[35:14] modelo  de  zapatillas  que  está  hecho
[35:15] 
[35:15] íntegramente  con  materiales  reciclados
[35:17] 
[35:18] para  runners  por  30  al  mes.
[35:21] 
[35:21] Bueno,
[35:22] 
[35:22] cuando  se  te  gaste  la  suela,
[35:24] 
[35:24] ellos  te  la  recogen
[35:26] 
[35:26] cuando  se  te  gaste  o  al  mes.
[35:27] 
[35:27] Cuando  se  te  gaste,
[35:28] 
[35:28] ¿vale?
[35:29] 
[35:29] Ellos  eh  eh  cuando  te  se  te  empieza  a
[35:31] 
[35:31] borrar  el  dibujo  de  la  suela  porque  la
[35:32] 
[35:32] estás  utilizando  para  correr,  ellos  eh
[35:34] 
[35:34] te  la  recogen,  reciclan  esa  zapatilla
[35:36] 
[35:36] para  hacer  más  zapatillas  recicladas  y
[35:37] 
[35:38] te  entregan  un  nuevo  par.
[35:39] 
[35:39] Yo  esto
[35:40] 
[35:40] y  así  sucesivamente  360  al  año.
[35:43] 
[35:43] Si  esto  fuera  para  skate,  lo  inst  pagaba
[35:48] 
[35:48] porque  en  skate  la  zapatilla  la
[35:49] 
[35:49] destrozas.
[35:51] 
[35:51] O  sea,  la  lija  cada  vez  que  haces  cosas
[35:53] 
[35:53] la  a  mí  las  zapatillas  cuando  cuando
[35:55] 
[35:55] patinaba  me  duraban  dos  meses.
[35:57] 
[35:57] Un  runner  un  runner  más  o  menos  eh  puede
[36:00] 
[36:00] llegar  a  gastar,
[36:02] 
[36:02] digamos,  un  par  cada  tr  meses.  3  cu
[36:04] 
[36:04] meses.
[36:05] 
[36:05] ¿Cómo?  Un  par  de  zapatillas.  Un  par  de
[36:08] 
[36:08] zapatillas.  Cor,
[36:08] 
[36:08] pero  si  valen  ciento  y  pico  pavos  unas
[36:10] 
[36:10] zapatillas.
[36:10] 
[36:10] Bueno,  pues  te  vas  a  una  a  una  gama  más
[36:12] 
[36:12] baja,  o  sea,  no  te  no
[36:15] 
[36:15] vas  a  60  locura.
[36:17] 
[36:17] Y  encima  el  modelo  suscripción
[36:18] 
[36:18] seguramente  siempre  ganas  con  los  que  no
[36:21] 
[36:21] lo  usan  y  compensas  con  el  que  lo  usan.
[36:24] 
[36:24] Esa  esa  es  la  cosa  que  esto  estamos
[36:25] 
[36:25] hablando  de  vas  a  este  ritmo  si  corres
[36:28] 
[36:28] mucho  y  si  y  y  si  pues  no  no  que  te
[36:31] 
[36:31] dediques  profesionalmente  a  ello,  pero
[36:32] 
[36:32] que  pero  que  hagas  muchos  kilómetros.
[36:34] 
[36:34] Entonces  ellos  al  final  lo  que  están
[36:36] 
[36:36] haciendo  con  esto  y  es  una  jugada
[36:38] 
[36:38] bastante  interesante  porque  ya  no  no
[36:40] 
[36:40] estamos  hablando  de  un  SAS,  estamos
[36:41] 
[36:41] hablando  de  un  pas,  ¿no?  Se  supone  el
[36:43] 
[36:43] product  as  a  service  que  es  lo  que  te
[36:44] 
[36:44] están  ofreciendo  ellos  y  con  el  ingreso
[36:48] 
[36:48] adicional  que  obtienen  de  la  suscripción
[36:50] 
[36:50] a  diferencia  de  sus  competidores,  lo  que
[36:51] 
[36:51] están  financiando  es  la  el  propio  IMD  y
[36:53] 
[36:53] la  propia  innovación  de  sus  zapatillas,
[36:54] 
[36:54] así  como  la  economía  circular.  invertir
[36:56] 
[36:56] en  toda  el  esta  logística  inversa  de
[36:59] 
[36:59] tener  que  ir  a  por  las  zapatillas,
[37:01] 
[37:01] recogerlas,  ver  eh  con  qué  frecuencia  se
[37:03] 
[37:03] desgastan  y  demás.  Ahora  te  lo  está
[37:05] 
[37:05] haciendo  el  cliente  y  encima  les  estás
[37:07] 
[37:07] cobrando  por  ello  porque  estás  tú  yendo
[37:08] 
[37:08] a  recoger  las  zapatillas,  estás  viendo
[37:10] 
[37:10] cómo  se  está  desgastando,  con  qué
[37:11] 
[37:11] rapidez,  cuánto  corre  la  gente,  estás
[37:13] 
[37:13] recibiendo  toda  esa  información  a  la  par
[37:15] 
[37:15] que  estás  investigando  para  cómo
[37:16] 
[37:16] reciclar  los  materiales  que  tú  estás
[37:17] 
[37:17] utilizando  en  tus  zapatillas.
[37:18] 
[37:18] La  pregunta  es,  a  nivel  de  calidad  el
[37:20] 
[37:20] producto,  ¿es  igual  de  buena  que  una
[37:21] 
[37:21] zapatilla  de  ciento  y  pico  dólares  o  no?
[37:23] 
[37:23] Bueno,  eso,  eso  ya  es  a,  o  sea,  ellos  ya
[37:26] 
[37:26] tenían  su  cuota  de  mercado,  ya  tenían
[37:28] 
[37:28] sus  zapatillas  de  pago  único  y  han
[37:29] 
[37:29] sacado  un  nuevo  modelo  para  este  modelo
[37:30] 
[37:31] de  suscripción.  Eh,  les  ha  caído  la  de
[37:33] 
[37:33] Dios  en  redes  sociales  y  por  parte  de
[37:35] 
[37:35] los  usuarios,  porque  estaban  diciendo,
[37:37] 
[37:37] "Tío,  yo  de  normal  si  corro  mucho,  me
[37:39] 
[37:39] estoy  gastando  unos  $  200  y  algo  al  año
[37:43] 
[37:43] en  comprarme  zapatillas  y  voy  a  esta
[37:44] 
[37:44] frecuencia  de  cada  4  meses  renovar  y
[37:47] 
[37:47] contigo  me  voy  a  gastar  encima  más
[37:48] 
[37:48] dinero."
[37:49] 
[37:49] Pero  no  tienes  la  opción  de  comprar  la
[37:50] 
[37:50] suelta.
[37:51] 
[37:51] Sí,
[37:52] 
[37:52] en  creo  que  este  el  modelo  que  han
[37:53] 
[37:53] sacado  creo  que  es  el  Cyclon  1.1  y  creo
[37:56] 
[37:56] que  ese  no.
[37:57] 
[37:57] Por  eso  le  han  metido  caña,  si  no  no
[37:59] 
[38:00] haban  dicho  nada.
[38:00] 
[38:00] Pero  hay  gente  que  siempre  quiere  tener
[38:01] 
[38:01] las  zapatillas  nuevas,  es  decir,  no  deja
[38:04] 
[38:04] de  ser  un  renting  que  tienes  con  un
[38:06] 
[38:06] vehículo,
[38:06] 
[38:06] ¿no?  Pero  te  te  dan  siempre  una
[38:08] 
[38:08] zapatilla  nueva,  ¿eh?  Bueno,  claro,
[38:09] 
[38:09] cuando  se  te  cuando  se  te  gasta
[38:11] 
[38:11] o  cuando  haces  un  leasing  o  un  renting
[38:13] 
[38:13] de  un  de  tu  vehículo,  quiero  tener
[38:14] 
[38:14] siempre  un  coche  nuevo,  cada  dos  años  me
[38:16] 
[38:16] lo  cambias  s
[38:17] 
[38:17] y  quiero  es  decir,  no  tendrás  nada  y
[38:18] 
[38:18] serás  feliz
[38:19] 
[38:19] con  el  ring,  con  el  renting  de  todas
[38:20] 
[38:20] formas,  y  perdón  porque  es  un  ejemplo
[38:22] 
[38:22] muy  bueno,  eh,  como  te  está  incluido  el
[38:23] 
[38:23] mantenimiento,  las  ruedas  están
[38:25] 
[38:25] incluidas.
[38:25] 
[38:25] Oye,  he  pinchado,  ha  pinchado  mi  mujer
[38:27] 
[38:27] la  rueda.  Esto  quiero
[38:28] 
[38:28] Sí,  no,  pero  hablo  hablo  del  de  del  desg
[38:30] 
[38:30] de  desgaste.  Si  si  tú  tienes  un  coche  en
[38:32] 
[38:32] renting  y  y  la  y  se  te  va  el  dibujo  de
[38:34] 
[38:34] las  ruedas,  puedes  decir,  "Oye,  cámbiame
[38:36] 
[38:36] los  neumáticos."
[38:37] 
[38:37] Depende  de  cómo  esté  cómo  esté
[38:38] 
[38:38] configurado.  Esto  sería  un  poco  lo
[38:39] 
[38:39] mismo,  o  sea,  no  es  de  que  tú  porque  te
[38:42] 
[38:42] levantes  y  dices,  "Es  empieza  el  mes  de
[38:44] 
[38:44] noviembre,  voy  a  estrenar  ruedas  y  tú
[38:45] 
[38:45] tío  si  están  nuevas  las  que  tenías,  o
[38:47] 
[38:47] sea,  tienes  que  salir  a  correr,  si  no  no
[38:48] 
[38:48] amortizas."
[38:49] 
[38:49] A  mí  me  parece  sobre  todo  esto  más  eh
[38:51] 
[38:51] una  empresa  de  datos,  saber  cuánto
[38:54] 
[38:54] consume  cada  uno,  cómo  pisan.  Esto  para
[38:57] 
[38:57] alguien  que  hace  plantillas  o  el  image
[38:59] 
[38:59] de  de  alguien  de  diseño,  porque  tú
[39:00] 
[39:00] puedes  ser  el  crack  en  Nike  haciendo
[39:02] 
[39:02] zapatillas,  pero  no  sabes  que  si  el  80%
[39:05] 
[39:05] de  la  gente  desgasta  por  la  parte
[39:07] 
[39:07] externa.  Y  esto  a  nivel  de  estudios  es
[39:09] 
[39:09] una  locura.  Si  la  gente  son  supinadores,
[39:12] 
[39:12] si  no  todo  esto  es  una  locura.  Yo  creo
[39:14] 
[39:14] que  la  información  que  están  teniendo
[39:16] 
[39:16] ahí  con  que  no  les  cueste  demasiado
[39:18] 
[39:18] dinero  y  les  salga  rentable  con  el
[39:20] 
[39:20] modelo  de  suscripción,  para  mí  es
[39:22] 
[39:22] espectacular.
[39:23] 
[39:23] ¿Tú  conocías  ya  la  marca?
[39:24] 
[39:24] No,  no  la  conocía.  Y  es  que  la  siguiente
[39:26] 
[39:26] pregunta  que  os  quiero  decir  es,  ¿cual
[39:27] 
[39:27] producto  se  puede  vender  como
[39:29] 
[39:29] suscripción?
[39:31] 
[39:31] Bueno,  se  puso  muy  mal  el  tema  de  las
[39:32] 
[39:32] cajas  estas  de  comidas  para  perro,
[39:35] 
[39:35] chuches,  eh  productos  de  belleza,  ¿no?
[39:37] 
[39:37] Hm.  Sí,  yo  creo  que  la  pregunta  es  muy
[39:40] 
[39:40] buena.  Es  tú  conocías  esta  marca.  Claro,
[39:42] 
[39:42] el  mero  hecho  de  adoptar  un  modelo  de
[39:44] 
[39:44] suscripción  como  algo  innovador  en  tu
[39:46] 
[39:46] sector  hace  que  esta  marca  sea  conocida.
[39:48] 
[39:48] Entonces,  aunque  tú  no  compres  ese
[39:50] 
[39:50] modelo  de  suscripción,  igual  compras  la
[39:51] 
[39:51] marca  en  One  Shot.  Entonces,  solo  por
[39:53] 
[39:53] ese  efecto  creo  que  ya  tiene  sentido
[39:55] 
[39:55] abrir  una  suscripción  si  eres  el  primero
[39:57] 
[39:57] del  mercado.
[39:57] 
[39:58] Pero  se  ha  caído  gordísima,  ¿eh?
[39:59] 
[39:59] Sí,  sí,  pero  la  la  mala  publicidad  no
[40:01] 
[40:01] existe.
[40:01] 
[40:01] Sí,  esto  es  como  la  gente  que  de  repente
[40:03] 
[40:03] coge  una  versión  de  su  producto  y  le
[40:05] 
[40:05] pone  un  precio  desorbitado
[40:07] 
[40:07] para  llamar  la  atención.  le  cae  la  de
[40:09] 
[40:09] Dios,  nadie  lo  va  a  comprar,  pero  ya  has
[40:11] 
[40:11] hecho  el  ruido.  O  sea,  a  veces  estas
[40:12] 
[40:12] estructuras  te  permiten  hacer  ruido.
[40:14] 
[40:14] Claro.  Igualmente  creo  que  a  veces,  a
[40:16] 
[40:16] ver,  yo  no  sé  si  les  va  a  ir  bien  o  no,
[40:18] 
[40:18] pero  creo  que  es  un  producto  que  a  mi
[40:20] 
[40:20] juicio  yo,  por  ejemplo,  valoraría  mucho
[40:22] 
[40:23] más,  bueno,  yo  no  soy  runner  para
[40:24] 
[40:24] empezar,  primera  primer  punto,  pero
[40:25] 
[40:25] valoraría  mucho  más  la  calidad  del
[40:26] 
[40:27] producto,  no  tanto  el  modelo.  O  sea,  si
[40:29] 
[40:29] el  la  calidad  es  buena,  lo  que  haría  es
[40:32] 
[40:32] sencillamente  decir,  "Vale,  cuando
[40:33] 
[40:33] compro  el  one  shot,  ¿qué  me  compro?"
[40:34] 
[40:34] Tres  al  año,  ¿qué  me  gasto?  ¿Tanto?  lo
[40:36] 
[40:36] contrapo  con  pero  la  calidad  la  calidad
[40:38] 
[40:39] del  producto,  eso  va  relacionado  con  el
[40:41] 
[40:41] precio.  O  sea,  quiero  decir  que  si  es  de
[40:43] 
[40:43] muy  buena  calidad,  pues  será  un  precio
[40:44] 
[40:44] más  alto,  si  es  de  menos  calidad  será  un
[40:45] 
[40:45] precio  más  bajo,  pero  aquí  para  poder
[40:47] 
[40:48] poner  un  un  modelo  de  suscripción  tiene
[40:49] 
[40:49] que  ser  un  producto  que  se  vaya
[40:51] 
[40:51] consumiendo,  que  se  vaya  gastando  con  el
[40:52] 
[40:52] con  el  tiempo.
[40:53] 
[40:53] Sí,  mira,  yo  sí  lo  compraría  incluso  si
[40:55] 
[40:55] fuera  un  poquito  más  caro  que  yéndome  a
[40:57] 
[40:57] comprar  yo  las  zapatillas,
[40:59] 
[40:59] em  si  fuera  en  el  caso  del  escape.  Mm.
[41:03] 
[41:03] Porque  yo  destrozo  las  zapatillas  y  me
[41:05] 
[41:05] da  mucha  pereza  tener  que  estar  yendo  a
[41:08] 
[41:08] buscar  mi  marca  a  ver  si  está  en  la
[41:09] 
[41:09] tienda  de  skate.  Ahora  he  vuelto  a
[41:10] 
[41:10] patinar  y  me  fui  a  comprar  unas
[41:11] 
[41:11] zapatillas  y  era  como,  "Vale,  son  100
[41:13] 
[41:13] pavos,  me  van  a  durar
[41:16] 
[41:16] 3  meses,  dos  meses,
[41:17] 
[41:17] ¿no?  Y  también  puedes  variar  más  de
[41:18] 
[41:18] modelo,  por  ejemplo,  eso  es  una  una
[41:20] 
[41:20] ventaja.  Entonces,  tú  puedes  probar
[41:21] 
[41:21] muchos  modelos  o  diseño,  ¿no?  Pues  no
[41:23] 
[41:23] sirve  con  las  mismas.  Será  como  las  gaf
[41:25] 
[41:25] las  gafas  de  meta  que  decía  Willy,  te
[41:26] 
[41:26] las  irán  actualizando  y  dirás,  "Oye,
[41:28] 
[41:28] tienes  ahora  esta  hemos  sacado  después
[41:30] 
[41:30] de  la  investigación  que  pues  eh  de  estos
[41:32] 
[41:32] dos  modelos,  pronador,  supinador.  que  sí
[41:34] 
[41:34] que  estaría  guay  es  que  te  vayan
[41:38] 
[41:38] amoldando  a  tu  tipo  de  de  pisada  o  o
[41:42] 
[41:42] cuánto  corres.  La  podrían  experimentar
[41:44] 
[41:44] contigo  de  repente  enviarte  unas
[41:45] 
[41:45] zapatillas  y  hemos  visto  que  estas  las
[41:47] 
[41:47] has  devuelto  más  tarde  y  que  te  hagan
[41:49] 
[41:49] una  encuesta,  oye,  has  sido  mejor,  ha
[41:51] 
[41:51] sido  peor  y  que  te  acaben  dando  como
[41:52] 
[41:52] después  de  dos  años  te  conozcan  tanto
[41:55] 
[41:55] que  ya  tengan  como  una  zapatilla,  ¿no?
[41:57] 
[41:57] personalizada,  pero  el  modelo  perfecto,
[41:58] 
[41:58] ¿sabes?  Seguro  que  lo  hacen,  eh,  de
[42:00] 
[42:00] Es  lo  que  decía  Willy,  con  los  datos
[42:02] 
[42:02] puedes  puedes  pillar  todo  eso.
[42:03] 
[42:03] Para  mí  lo  más  difícil  de  esto  es  la
[42:05] 
[42:05] gestión  de  recoger.  Es  decir,  sales  cada
[42:08] 
[42:08] día,  tú,  por  ejemplo,  vas  a  la  oficina  y
[42:11] 
[42:11] que  tienes  que  tener  alguien  ahí  que  te
[42:12] 
[42:12] esté  preparándose  las  zapatillas,  que  te
[42:14] 
[42:14] venga  en  el  horario  en  el  que  estás.  Yo
[42:16] 
[42:16] veo  una  aliada  est
[42:17] 
[42:17] claro,  pero  es  que  si  tu  valor  de  marca
[42:19] 
[42:19] es  que  las  zapatillas  que  haces  las
[42:21] 
[42:21] haces  íntegramente  con  material
[42:22] 
[42:22] reciclado  y  que  todo  es  economía
[42:23] 
[42:23] circular,  es  que  necesitas  recoger
[42:26] 
[42:26] recoger  esas  zapatillas  porque  es  mucho
[42:28] 
[42:28] es  mucho  más  sencillo,  más  barato  eso
[42:30] 
[42:30] que  tener  que  ponerte  a  a  ver  qué
[42:32] 
[42:32] plásticos  puedes  salvar  del  contenedor
[42:34] 
[42:34] amarillo.
[42:34] 
[42:34] Sí,  yo  lo  entiendo.  digo  que  yo  como
[42:36] 
[42:36] usuario,  si  tengo  que  estar  pendiente  de
[42:39] 
[42:39] que  venga  alguien  a  recoger  mis
[42:41] 
[42:41] zapatillas,  yo  ahí  ya  me  bajo  estarás
[42:44] 
[42:44] pendiente  de  recibir  las  nuevas  las
[42:46] 
[42:46] nuevas.
[42:47] 
[42:47] No  es  lo  mismo  porque  te  lo  puede
[42:48] 
[42:48] recoger  el  portero,  porque  puedes
[42:50] 
[42:50] dejarlo  en  yo  en  Estados  Unidos  te  lo
[42:52] 
[42:52] dejan  ahí  en  un  en  la  puerta  de  casa,
[42:54] 
[42:54] pero  qué  hago  dejo  mis  zapatillas.
[42:56] 
[42:56] Dejarás  tú  las  tuyas  en  la  puerta  de
[42:57] 
[42:57] casa  también
[42:57] 
[42:57] y  me  la  roba  uno.  No  sé,  tío.
[42:59] 
[42:59] Ya
[43:00] 
[43:00] veo  mucho  follón  con  esto  y  igual  en
[43:02] 
[43:03] Estados  Unidos  tiene  más  sentido.  En
[43:04] 
[43:04] España,  [ __ ]
[43:06] 
[43:06] Sí,  sí.  Bueno,  en  España  en  la  puerta  en
[43:07] 
[43:07] la  puerta  no  aguanta  no  aguantan
[43:08] 
[43:08] demasiado,  pero  bueno,  en  cualquier
[43:11] 
[43:11] caso,  sobre  sobre  este  tema,  ya  para
[43:12] 
[43:12] cerrarlo,  os  quiero  os  quiero  comentar
[43:14] 
[43:14] una  una  novedad  que  salió,  lo  leí  ayer
[43:19] 
[43:19] casi  a  medianoche  mientras  me  estaba
[43:20] 
[43:20] durmiendo  y  es  una  novedad  de  de  Gemini
[43:24] 
[43:24] que  ha  sacado  la  posibilidad  de  hacer
[43:26] 
[43:26] presentaciones  completas  en  Gemini  con
[43:29] 
[43:29] el  prompt  único  de  e  te  subo  este
[43:33] 
[43:33] documento,
[43:34] 
[43:34] pásame  la  presentación.  Le  das  al  enter,
[43:37] 
[43:37] tío,  se  pone  a  pensar  y  te  saca  una
[43:39] 
[43:39] presentación  que  está  sorprendentemente
[43:42] 
[43:42] bien  y  esa  presentación  la  puedes
[43:45] 
[43:45] descargar  como  PDF  o  te  la  puedes
[43:46] 
[43:46] exportar  como  editable  a  presentaciones
[43:48] 
[43:48] de  Google.  Entonces,  todo  este  tema  de
[43:50] 
[43:50] las  zapatillas  y  demás  lo  he  hecho  única
[43:53] 
[43:53] y  exclusivamente  con  dos  prompts.  El
[43:54] 
[43:54] primero  ha  sido,  eh,  Gemina,  un  estudio
[43:57] 
[43:57] en  profundidad,  una  investigación  en
[43:59] 
[43:59] profundidad  sobre  este  tema  de  las
[44:00] 
[44:00] zapatillas  y  si  existen  competidores  que
[44:02] 
[44:02] tengan  este  modelo  de  suscripción  que  no
[44:03] 
[44:03] existen  y  me  ha  sacado  el  documento  y
[44:06] 
[44:06] ese  documento  en  otro  chat  le  he  dicho,
[44:08] 
[44:08] "Vale,  ahora  hazme  una  presentación  con
[44:09] 
[44:09] este  documento."  No  me  he  leído  el
[44:10] 
[44:11] documento,  solo  me  he  mirado  la
[44:12] 
[44:12] presentación  y  la  compartiré  en  la
[44:14] 
[44:14] newsletter  porque  está  sorprendentemente
[44:16] 
[44:16] bien.  Echad  un  vistazo  a  esto  de  Gemini
[44:18] 
[44:18] porque  promete  y  y  quiero  experimentar
[44:20] 
[44:20] esta  tarde,  o  sea,  estoy  deseando  volver
[44:21] 
[44:21] a  casa  para  decir,  oye,  ¿cuántas
[44:23] 
[44:23] iteraciones  puedo  hacer  de  las
[44:24] 
[44:24] presentaciones?  Puedo  decirle,  "Oye,
[44:25] 
[44:25] ahora  esta  presentación  que  me  has  hecho
[44:26] 
[44:26] muy  bien,  métele  este  branding  de  mi
[44:29] 
[44:29] marca  porque  soy  una  agencia  y  y  quiero
[44:31] 
[44:31] y  quiero  ponerlo  así."  O  sea,
[44:33] 
[44:33] la  presentación  que  nos  has  hecho  antes
[44:35] 
[44:35] no  era  con  esto,  no,
[44:36] 
[44:36] porque  esa  esa  la  había  traído  la  había
[44:38] 
[44:38] traído  y  jue  no  la  habías  hecho  tú,  la
[44:40] 
[44:40] había  la  había  hecho  otra  persona,  sea
[44:42] 
[44:42] pero  posiblemente  sea  con  algo  con  algo
[44:44] 
[44:44] similar.  Esto  lo  han  puesto  ayer  y  lo
[44:46] 
[44:46] está  lo  están  haciendo  el
[44:47] 
[44:47] Gemini  tal  cual  metido  dentro  de  su
[44:49] 
[44:49] en  en  Gemini  pones  pones  Canba  y  y  le
[44:53] 
[44:53] dices,  "Oye,  hazme  hazme  una
[44:54] 
[44:54] presentación  y  a  lo  mejor  lo  no  lo
[44:56] 
[44:56] tienes  activado,  pero  lo  están  activando
[44:57] 
[44:57] ahora  para  todos  los  usuarios."
[44:58] 
[44:58] Qué  guay.
[44:59] 
[44:59] Y  me  ha  sorprendido  porque  lo  que  tenían
[45:01] 
[45:01] antes  era  una  una  bazofia  y  ahora  está
[45:03] 
[45:03] muy  bien.
[45:04] 
[45:04] Pues  oye,  hablando  de  datos  y  de
[45:06] 
[45:06] innovación,  ¿sabéis  quién  también
[45:07] 
[45:07] utiliza  los  datos  y  la  innovación?
[45:09] 
[45:09] ¿Quién?
[45:09] 
[45:09] Hacienda.  Hacienda.  Ah,  sabéis  que  el
[45:13] 
[45:13] los  autónomos  eh  esos  pequeños
[45:15] 
[45:15] empresarios  malvados  que  hay  que
[45:18] 
[45:18] quitarles  todo  lo  que  podamos  y  más,
[45:19] 
[45:19] ¿no?  Eh,  tienen  un  modelo  de  reporte
[45:22] 
[45:22] donde  se  hacen  autodeclaraciones,  ¿vale?
[45:24] 
[45:24] Cuando  tú  terminas  el  trimestre,  tú
[45:26] 
[45:26] presentas  un  modelo  de  IVA  y  tú  indicas
[45:28] 
[45:28] lo  que  ha  repercutido  y  lo  que  has
[45:30] 
[45:30] soportado,  ¿vale?  Y  sencillamente  pues
[45:32] 
[45:32] tú  presentas  el  modelo  y  solo  tienes  que
[45:34] 
[45:34] presentar  facturas  y  cosas  cuando
[45:36] 
[45:36] Hacienda  te  requiere,  ¿vale?  Es  decir,
[45:37] 
[45:38] cuando  hay  un  requerimiento  de
[45:39] 
[45:39] información  o  un  procedimiento  de
[45:40] 
[45:40] comprobación  o  de  inspección,  tú  tienes
[45:41] 
[45:41] que  aportar  toda  la  documentación,  pero
[45:43] 
[45:43] de  inicio  las  facturas  las  tienes  tú  en
[45:45] 
[45:45] tu  sistema,  en  tu  ordenador.  ¿Qué
[45:47] 
[45:47] significa  eso?  Significa  que  si  yo  hago
[45:48] 
[45:48] una  factura,  ¿vale?,  en  el  mes  de  marzo
[45:51] 
[45:51] y  llega  el  mes  de  abril  y  mi  cliente  no
[45:53] 
[45:53] me  ha  pagado,  ¿qué  hacía  mucha  gente?
[45:56] 
[45:56] Cambiaba  la  fecha  de  la  factura,  la
[45:57] 
[45:57] ponía  en  abril.  ¿Por  qué?  Porque  de  este
[45:59] 
[45:59] modo  no  tienes  que  adelantar  el  IVA,
[46:00] 
[46:00] ¿vale?  O  sea,  un  modelo  tributario  como
[46:03] 
[46:03] el  español  funciona  por  el  devengo.  O
[46:05] 
[46:05] sea,  si  yo  hago  una  factura  de  EUGE  por
[46:06] 
[46:06] un  servicio,  le  cobro  100  masiva,  tengo
[46:09] 
[46:09] que  ingresar  21.  Pero  aunque  Euge  no  me
[46:11] 
[46:11] haya  pagado,  lo  cual  es  mega  injusto,
[46:13] 
[46:13] porque  tú  piensas  que  igual  yo  no  tengo
[46:15] 
[46:15] la  caja  para  poder  hacer  el  pago,  pues
[46:17] 
[46:17] Hacienda,  la  ley  actual  te  exige  que  si
[46:20] 
[46:20] yo  he  emitido  la  factura,  haga  el  pago,
[46:21] 
[46:22] ¿vale?  Entonces,  muchos  autónomos  qué
[46:23] 
[46:23] hacen,  que  está  mal,  pero  se  hace  de
[46:24] 
[46:24] forma  habitual,  cambiar  la  fecha  de  las
[46:26] 
[46:26] facturas  adelantando  la  fecha,  o  sea,  es
[46:28] 
[46:28] decir,  retrasando  la  fecha,  perdón,  para
[46:30] 
[46:30] no  pagar  IVAS  que  no  he  cobrado.
[46:32] 
[46:32] ¿Vale?
[46:33] 
[46:33] Esto  comenzó  con  el  sistema  Sí,  que  es
[46:36] 
[46:36] un  sistema  de  de  intercambio  automático
[46:38] 
[46:38] de  de  facturación.  Las  empresas  de  más
[46:40] 
[46:40] de  6  millones  de  euros,  ¿vale?,  eh
[46:42] 
[46:42] tienen  la  obligación  de  estar  conectadas
[46:44] 
[46:44] con  Hacienda  en  todo  momento.  De  este
[46:46] 
[46:46] modo,  automáticamente,  de  forma
[46:48] 
[46:48] simultánea,  cuando  emites  la  factura,
[46:50] 
[46:50] Hacienda  tiene  acceso  a  esa  información
[46:52] 
[46:52] de  modo  que  ya  no  puede  rectificar  la
[46:53] 
[46:54] factura.  Pues  a  raíz  de  todo  esto,  ahora
[46:56] 
[46:56] llega  Verifactu.  ¿Habéis  oído  lo  que  es
[46:58] 
[46:58] Verifactu?  ¿Sabéis  lo  que  es
[47:00] 
[47:00] por  encima  de
[47:01] 
[47:01] Yo  yo  sí  que  lo  he  oído  y  es  una  putada.
[47:02] 
[47:02] Verifact  es  la  obligación  mediante  la
[47:05] 
[47:05] aplicación  y  tecnología  de  que  las
[47:07] 
[47:07] empresas  estarán  y  autónomos  conectados
[47:10] 
[47:10] simultáneamente  con  Hacienda  en  todo
[47:11] 
[47:11] momento.  Con  lo  cual,  cuando  tú  emites
[47:13] 
[47:13] una  factura,  inmediatamente  esa  emisión
[47:16] 
[47:16] se  firma  con  un  hash  y  esa  factura  es
[47:18] 
[47:18] inamovible,
[47:19] 
[47:19] ¿vale?
[47:19] 
[47:19] Blockchain
[47:20] 
[47:20] es  puro  blockchain.
[47:22] 
[47:22] ¿Qué  ocurre?
[47:22] 
[47:22] ¿Y  eso  te  ayuda  a  hacer  la  declaración
[47:26] 
[47:26] por  su  parte  o  no?  Claro,  eso  tiene,
[47:28] 
[47:28] es  decir,  ellos  tienen  toda  la
[47:29] 
[47:29] información,  por  lo  tanto,  me  podrías
[47:30] 
[47:30] decir  son  3000  €
[47:32] 
[47:32] correcto.  Es  decir,  eso  facilita  la  la
[47:35] 
[47:35] propia  autodeclaración  porque  es  muy
[47:37] 
[47:37] fácil  de  hacer,  pero  también  te
[47:39] 
[47:39] restringe  absolutamente  cualquier  tipo
[47:41] 
[47:41] de  modificación  o  adaptación.  Claro,
[47:44] 
[47:44] ¿qué  dice  Hacienda,  hombre?  Es  que  lo  de
[47:45] 
[47:45] cambiar  la  fecha  del  autónomo  está  mal  y
[47:47] 
[47:47] es  verdad,  con  la  ley  de  la  mano  está
[47:49] 
[47:49] mal,  pero  es  que  el  problema  es  que  la
[47:49] 
[47:49] ley  está  mal.  O  sea,  exigir  a  un
[47:51] 
[47:51] autónomo  que  no  siempre  va  muy  bien  de
[47:53] 
[47:53] caja,  adelantar  Ivas  que  no  ha  cobrado
[47:55] 
[47:55] es  una  putada.  Hombre,  pusieron  lo  del
[47:57] 
[47:57] el  requisito,  se  puede  usar  el  criterio
[47:59] 
[47:59] de  caja,  pero  es  en  la  práctica  es  es
[48:01] 
[48:01] muy  complicado  de  de  hacer  y  el  y  el
[48:03] 
[48:03] problema  ya  no  solo  es  que  tú  quieras
[48:06] 
[48:06] voluntariamente  mover  una  factura  para
[48:08] 
[48:08] pasarla  otro  trimestre  y  y  así  por  lo
[48:11] 
[48:11] menos  no  tienes  que  adelantar  el  IVA
[48:12] 
[48:12] hasta  que  no  hasta  que  no  lo  hayas
[48:13] 
[48:13] cobrado,  sino  que  hay  ciertas  cosas  que
[48:17] 
[48:17] ocurren  en  el  tráfico  mercantil  normal  y
[48:19] 
[48:19] corriente  y  en  la  actividad  comercial
[48:21] 
[48:21] que  a  veces  requieren  de  modificar
[48:24] 
[48:24] ciertas  facturas  o  de  cosas  que  se
[48:25] 
[48:25] hablaron  Pues  [ __ ]  pues  no  me  tenías
[48:27] 
[48:27] que  haber  facturado  todavía  porque,  o
[48:28] 
[48:28] sea,  hay  también  errores  humanos  que  que
[48:30] 
[48:30] pueden  ocurrir.
[48:31] 
[48:31] Claro,  aquí  cualquier  rectificación
[48:33] 
[48:33] tiene  que  venir  con  factura
[48:34] 
[48:34] rectificativa,  lo  cual  Hacienda  tiene
[48:36] 
[48:36] directamente  la  información  de  que  has
[48:37] 
[48:37] rectificado  algo  y  te  pueden
[48:38] 
[48:38] inspeccionar  cuando  hay  una
[48:39] 
[48:39] rectificación.  O  sea,  no  puedes  borrar
[48:41] 
[48:41] una  factura  y  crear  una  nueva,  sino  que
[48:43] 
[48:43] tienes  que  decir,  "Oye,  esta  factura
[48:44] 
[48:44] existe,  te  la  rectifico."  Y  notificar
[48:46] 
[48:46] hacienda  que  hay  una  rectificación.
[48:47] 
[48:47] Entonces,  claro,  es  un  sistema  de
[48:49] 
[48:49] control  absoluto  de  la  facturación.
[48:51] 
[48:52] Dicen  que  esto  va  está  pensado  para
[48:53] 
[48:53] pelear  el  fraude,  pero  realmente  en  mi
[48:55] 
[48:55] opinión  no  es  así,  porque  en  mi  opinión
[48:57] 
[48:57] quien  quiera  hacer  un  fraude  no  emite
[48:58] 
[48:58] factura.  O  sea,  el  tío  que  cobra  en  B  no
[49:01] 
[49:01] te  hace  factura,  con  lo  cual  el
[49:02] 
[49:02] perifactu  no  contribuye  a  la  eliminación
[49:04] 
[49:04] de  fraude,  contribuye  a  acabar  de  ahogar
[49:06] 
[49:06] aquellos  que  intentan  hacerlo  bien,  lo
[49:08] 
[49:08] cual  me  encaja  perfectamente  con  el
[49:10] 
[49:10] relato  de  la  Agencia  Tributaria  Actual,
[49:12] 
[49:12] ¿no?  Es  es  lamentable.  Y  bueno,  unido  a
[49:15] 
[49:15] esto,  hay  otro  punto  que  que  aquí
[49:17] 
[49:17] promocionamos  en  su  momento  y  es  que  el
[49:19] 
[49:19] kit  digital,  porque  claro,  esto  requiere
[49:22] 
[49:22] una,  bueno,  integrar  un  software  en  tu
[49:24] 
[49:24] empresa,  ¿vale?  Pues  el  kit  digital
[49:26] 
[49:26] mucha  gente  lo  está  utilizando  para
[49:28] 
[49:28] precisamente  adaptarse  a  esta  a  este
[49:31] 
[49:31] nuevo  requisito.
[49:33] 
[49:33] ¿Qué  os  parece?
[49:35] 
[49:35] Esto  solo  en  España
[49:36] 
[49:36] es  bueno,  de  hecho  creo  que  es  a  nivel
[49:37] 
[49:37] Unión  Europea,  ¿no?  Esto  lo  del  verifact
[49:39] 
[49:39] no no  lo  sé.  Es  que  es  es
[49:42] 
[49:42] particularmente  sangrante  porque  el  tema
[49:44] 
[49:44] el  tema  que  ocurre  con  las  facturas  en
[49:46] 
[49:46] el  cuando  eres  autónomo  o  tienes  una
[49:48] 
[49:48] empresa  pequeña  es  que  eres  el  último  el
[49:52] 
[49:52] último  pece  en  la  cadena  trófica,  o  sea,
[49:54] 
[49:54] eres  eres  la  última  [ __ ]  ¿no?
[49:55] 
[49:55] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ocurre?  Que  la
[49:57] 
[49:57] gente  te  paga  cuando  cuando  le  da  la
[49:59] 
[49:59] gana.  Depende  depende  de  un  poco  de  cuál
[50:00] 
[50:00] sea  tu  cliente,  ¿no?  Pero  pero  si  si
[50:02] 
[50:02] entras  en  un  negocio  B2B  te  van  a  pagar
[50:05] 
[50:05] a  no  a  30  días,  sino  seguramente  te
[50:07] 
[50:07] vayas  a  60  90,  depende  del  sector,  ¿no?
[50:09] 
[50:09] Entonces  ya  en  su  momento  el  el  gobierno
[50:12] 
[50:12] sacó  una  ley  de  morosidad  en  la  que
[50:15] 
[50:16] decía  que  no  por  ley  no  te  pueden
[50:18] 
[50:18] diferir  el  pago  más  de  30  días,  me
[50:20] 
[50:20] parece,  y  60  si  está  hiper  hiper
[50:22] 
[50:22] justificado.  La  realidad  es  que  ni  Dios
[50:24] 
[50:24] cumple  eso  y  se  hacen  contratos  en  el
[50:26] 
[50:26] que  son  ilegales  porque  te  ponen,  "No,
[50:29] 
[50:29] te  vamos  a  contratar,  pero  te  vamos  a
[50:30] 
[50:30] pagar  a  90  días.  Si  no  lo  quieres,  no
[50:32] 
[50:32] firmes."
[50:32] 
[50:32] Y  luego  y  luego  está  la  gente  que  te
[50:34] 
[50:34] dice  90  y  seguramente  te  paga
[50:37] 
[50:37] se  meses.  ¿Y  qué  le  vas  a  decir?
[50:38] 
[50:38] Que  ya  no  lo  quieres  como  cliente,  si  la
[50:40] 
[50:40] fuerza  de  negociación  y  de
[50:42] 
[50:42] cl  y  eso  eso  ha  ocurrido  pues  eh  pues
[50:44] 
[50:44] que  claro,  tú  te  viene  Mercadona  y  te
[50:46] 
[50:46] dice,  "Oye,  te  voy  a  pagar,  te  voy  a
[50:47] 
[50:47] pagar  a  tanto,  pero  te  voy  a  comprar
[50:48] 
[50:48] todo  lo  que  tú  tengas."  Claro,  y  tú  te
[50:50] 
[50:50] vas  a  poner  [ __ ]  a  decir,  "No,  no,
[50:51] 
[50:51] me  tienes  que  pagar  a  60  días  porque  es
[50:54] 
[50:54] que  si  no  no  llego  a  pagar  la  trimestral
[50:56] 
[50:56] de  de  IVA,  no  sé  qué  tal."  Claro,  te
[50:57] 
[50:57] dice,  "Mira,  toma,  aquí  tienes  tu  dinero
[50:59] 
[50:59] y  no  me  vuelves  a  llamar."  Entonces  es
[51:02] 
[51:02] un  es  una  situación  en  la  que,  bueno,
[51:04] 
[51:04] con  esto  pues  sí  que  era  un  mecanismo
[51:06] 
[51:06] que  que  se  utilizaba  con  cierta  laxitud
[51:08] 
[51:08] y  con  cierta  flexibilidad  que  que  se
[51:10] 
[51:10] pierde.
[51:11] 
[51:11] Y  bueno,  un  poco  hablando  de  esto  que  al
[51:12] 
[51:13] final  pues  no  deja  de  ser  más  control,
[51:14] 
[51:14] más  seguimiento  sobre  la  tributación  de
[51:17] 
[51:17] los  autónomos  y  de  las  empresas.  que  yo
[51:19] 
[51:19] siempre  digo,  eso  perjudica  al  pequeño
[51:21] 
[51:21] porque  el  grande  ya  tiene  sistemas
[51:22] 
[51:22] automatizados,  ya  está  en  el  sí,  con  lo
[51:23] 
[51:23] cual  esto  ya  más  o  menos  lo  tiene
[51:25] 
[51:25] integrado,  pero  es  algo  que  asfixia
[51:28] 
[51:28] sobre  todo  a  los  más  pequeños  y  eso  es
[51:30] 
[51:30] una  una  putada.
[51:31] 
[51:31] Hay  mucha  gente  que  dice,  "Si  tu  empresa
[51:35] 
[51:35] no  es  capaz  de  pagar  impuestos  o  de
[51:37] 
[51:37] hacer  esto,  pues  ciérrala,  ¿no?  Que  no
[51:38] 
[51:38] exista."  Y  yo  siempre  pienso  y  les  diría
[51:41] 
[51:41] a  esa  gente,  ¿cuántas  más  propuestas  de
[51:44] 
[51:44] valor  de  productos  y  servicios  de  nicho
[51:47] 
[51:47] existirían  si  no  hubieran  impuestos,
[51:50] 
[51:50] ¿no?  Porque  al  final  te  estás  quedando
[51:52] 
[51:52] con  una  homogeneaciación  de  la,  no  sé  si
[51:54] 
[51:54] dice  así,  una  estás  metiendo  a  las
[51:57] 
[51:57] grandes  empresas  con  las  propuestas  más
[51:59] 
[51:59] genéricas  que  puedan  llegar  a  todos  y
[52:01] 
[52:01] estás  haciendo  que  las  pequeñas  empresas
[52:04] 
[52:04] que  podrían  tener  productos  y  servicios
[52:05] 
[52:05] más  nicho,  más  personalizados  para  un
[52:07] 
[52:07] grupo  más  pequeño  de  personas  que  a  lo
[52:09] 
[52:09] mejor  llegaban  a  2000,  3,000  al  mes,  les
[52:11] 
[52:11] ahogas,  les  metes  IVA,  les  metes  una
[52:13] 
[52:13] presión  de  la  [ __ ]  y  tienen  que
[52:14] 
[52:14] cerrar.
[52:16] 
[52:16] El  que  sale  perjudicado  es  el  pueblo.
[52:19] 
[52:19] ¿Sabes  qué  pasa?  Perjudicados  somos  los
[52:21] 
[52:21] clientes  que  no  tenemos  tanta  oferta  por
[52:22] 
[52:22] otros  servicios.  Tenemos  que  ir  al
[52:24] 
[52:24] grande  y  hacer  lo  que  nos  diga  él  y
[52:25] 
[52:25] comer,  comprar  lo  que  nos  diga  él.
[52:26] 
[52:26] Esto  es  curioso  porque  precisamente  en
[52:28] 
[52:28] el  sector,  en  la  regulación  sectorial  de
[52:30] 
[52:30] cualquier  negocio,  ¿vale?,  el  que  puede
[52:33] 
[52:33] adaptarse  con  mayor  facilidad  a  esa
[52:35] 
[52:35] regulación  es  el  grande,  con  lo  cual  el
[52:37] 
[52:37] grande  suele  apoyar  que  haya  regulación
[52:40] 
[52:40] excesiva.
[52:42] 
[52:42] ¿Por  qué?  Porque  la  regulación  se  carga
[52:44] 
[52:44] los  pequeños,  genera  barrera  de  entrada,
[52:46] 
[52:46] el  consumidor  tiene  menos  oferta,
[52:48] 
[52:48] menos  competencia  y  menos  competencia
[52:51] 
[52:51] son  mayores  precios.  Entonces  es  curioso
[52:53] 
[52:53] que  hay  gente  de  espectro  ideológico  más
[52:56] 
[52:56] de  izquierdas  que  está  a  favor  de  la
[52:57] 
[52:57] regulación  cuando  eso  va  en  contra  del
[53:00] 
[53:00] más  débil.  O  sea,  no  tiene  ningún  tipo
[53:01] 
[53:01] de  sentido,  ningún  sentido.
[53:03] 
[53:03] Y  de  hecho,  eh  lo  vimos  aquí  en  el
[53:04] 
[53:04] podcast  que  Amazon  era  quien  más  a  favor
[53:07] 
[53:07] estaba  de  incrementar  el  salario  mínimo
[53:09] 
[53:09] en  Estados  Unidos.  ¿Y  qué  anunciamos  la
[53:11] 
[53:11] semana  pasada?  que  Amazon  anunciaba  no
[53:12] 
[53:12] sé  cuánto,  no  sé  cuántos  miles  de
[53:13] 
[53:13] despidos.  Claro.  O  sea,  primero  sí,  sí,
[53:15] 
[53:15] sí,  subamos,  subamos,  subamos.  Soy  yo  el
[53:17] 
[53:17] único  que  puede  hacer  hacerse  cargo  de
[53:19] 
[53:19] esto  porque  soy  el  que  tengo  el  músculo.
[53:21] 
[53:21] Una  vez  que  me  he  quitado  competidores,
[53:22] 
[53:22] pues  luego  ya  podemos  eh  podemos  jugar.
[53:24] 
[53:24] Bueno,  hablando  de  anuncios,  tenemos  un
[53:26] 
[53:26] nuevo  sponsor.  ODU  es  un  RP  o  dicho  en
[53:29] 
[53:29] Cristiano,  un  sistema  de  gestión,  todo
[53:30] 
[53:31] en  uno  para  que  tú  como  empresario,
[53:32] 
[53:32] profesional  independiente  puedas  pilotar
[53:34] 
[53:34] tu  negocio  desde  una  sola  plataforma.
[53:36] 
[53:36] Más  de  85  aplicaciones  que  cubren
[53:38] 
[53:38] absolutamente  todo,  ventas,  CRM,
[53:39] 
[53:39] contabilidad,  facturación,  gestión  de
[53:41] 
[53:41] proyectos,  inventario,  entre  muchas
[53:43] 
[53:43] cosas.  Vamos,  es  como  tener  todo  el
[53:44] 
[53:44] cerebro  operativo  de  tu  empresa  metido
[53:46] 
[53:46] en  una  sola  herramienta.  Lo  mejor,  si
[53:48] 
[53:48] necesitas  una  aplicación,  puedes  usarla
[53:50] 
[53:50] gratis  para  siempre,  con  soporte  y
[53:51] 
[53:52] alojamiento  incluido.  Si  quieres  acceder
[53:53] 
[53:54] al  sistema  completo,  puedes  hacerlo
[53:55] 
[53:55] desde  11,90  al  mes  por  usuario.  Además,
[53:57] 
[53:57] y  ahora  que  llega  el  2026  y  entrará
[54:00] 
[54:00] Verifactu  en  vigor,  ODU  incorpora
[54:02] 
[54:02] también  este  aplicativo.  Es  decir,  ODU
[54:04] 
[54:04] ya  ha  integrado  Verifactu,  lo  que
[54:05] 
[54:05] significa  que  tu  facturación  se  adapta  a
[54:06] 
[54:07] los  nuevos  requisitos  sin  que  tengas  que
[54:08] 
[54:08] reinventar  el  proceso  ni  volverte  loco
[54:10] 
[54:10] por  cumplir  con  la  normativa  con  Excel
[54:12] 
[54:12] Word.  Y  además  es  superfácil.  Instalas
[54:14] 
[54:14] el  módulo  Verifactu  gratis  desde  ODU,
[54:15] 
[54:16] configuras  el  certificado
[54:17] 
[54:17] correspondiente  y  creas  facturas  para  tu
[54:19] 
[54:19] cliente  con  solo  tres  clics.  ODU  se
[54:21] 
[54:21] encarga  de  enviar  automáticamente  a  la
[54:22] 
[54:22] Agencia  Tributaria  con  un  código  QR  y
[54:24] 
[54:24] cumpliendo  con  todos  los  requisitos
[54:25] 
[54:26] técnicos,  huella  hash,  registro  seguro,
[54:27] 
[54:28] conexión  API,  etcétera.  Resultado,  ya
[54:30] 
[54:30] estás  en  regla  con  Verfactu,  menos  carga
[54:31] 
[54:31] manual,  menos  errores  y  facturación
[54:33] 
[54:33] inteligente.  Y  lo  mejor,  puedes  usar  esa
[54:35] 
[54:35] función  de  forma  totalmente  gratuita
[54:37] 
[54:37] solo  usando  la  app  de  facturación.  Así
[54:39] 
[54:39] que  ya  sabes,  prepárate  para  Verifactu
[54:41] 
[54:41] con  Odu.  Prébalo  gratis,  juega  un  rato
[54:42] 
[54:43] con  la  app  de  facturación  y  descubre  lo
[54:44] 
[54:44] que  es  tener  todo  tu  negocio  bajo  el
[54:46] 
[54:46] control  desde  un  solo  lugar.  Encontrarás
[54:48] 
[54:48] todos  los  detalles  en  la  descripción,  en
[54:49] 
[54:49] el  primer  comentario  fijado,  en  el  QR
[54:51] 
[54:51] que  debería  aparecer  por  aquí  a  mi  lado,
[54:53] 
[54:53] y  en  spicyfortuna.com/odu.
[54:55] 
[54:55] Recordad,  Odu  con  doos  al  final.  Hay  una
[54:58] 
[54:58] cosa  también  muy  interesante  de  Odu,  y
[54:59] 
[54:59] esto  ya  es  fuera  el  sponsor,  pero
[55:01] 
[55:01] analicé  muy  bien  su  empresa  porque  es  un
[55:03] 
[55:03] SAS  y  la  estrategia  de  marketing  que
[55:06] 
[55:06] tienen  de  Lead  Magnets  es  brillante.  Es
[55:09] 
[55:09] decir,  ODO  es  un  software  que  da
[55:12] 
[55:12] diferentes  herramientas  a  las  empresas
[55:15] 
[55:15] pequeñas,  bueno,  pequeñas,  medianas  y
[55:17] 
[55:17] algunas  grandes,  ¿no?  Pero  lo  que  tiene
[55:18] 
[55:18] es  en  vez  de  darte  todo  el  servicio  de
[55:20] 
[55:20] golpe,  lo  ha  dividido  como  en  pequeñas
[55:22] 
[55:23] aplicaciones.  Entonces,  cada  aplicación
[55:25] 
[55:25] sirve  para  el  de  Verifactu.  Tienes,  por
[55:28] 
[55:28] ejemplo,  hay  una  que  es  de  e-learning
[55:29] 
[55:29] para  poner  tus  formaciones,  hay  otra  que
[55:32] 
[55:32] es  para  hacer  una  contabilidad  más
[55:33] 
[55:33] estándar.  Entonces,  tienes  como  una
[55:35] 
[55:35] selección  de  muchas  aplicaciones  y  el
[55:38] 
[55:38] lead  magnet  es  muy  potente  porque  es  tu
[55:40] 
[55:40] primera  aplicación  gratis.  Entonces
[55:43] 
[55:43] pueden  tienen  un  catálogo  de  todo  su
[55:46] 
[55:46] producto  fragmentado  y  lo  pueden
[55:49] 
[55:49] utilizar  como  reclamo  gratuito  para
[55:52] 
[55:52] todos  los  nichos.  Entonces  pueden  ir,
[55:54] 
[55:54] por  ejemplo,  con  el  nicho  del  e-learning
[55:55] 
[55:55] a  un  influencer  de  que  esté  en  las
[55:57] 
[55:57] formaciones,  hace  la  promo  y  en  vez  de
[56:01] 
[56:01] decir  cómpralo  tú  tienes  esta  aplicación
[56:04] 
[56:04] gratis.  Claro.
[56:05] 
[56:05] Entonces  ese  esa  persona,  ese
[56:08] 
[56:08] empresario,  quien  sea,  entra  ahí,  entra
[56:10] 
[56:10] en  el  mundo  de  ODU  gratuitamente  y  luego
[56:12] 
[56:12] tienes  por  suscripciones  puedes  ir
[56:14] 
[56:14] añadiendo  diferentes  aplicaciones.
[56:15] 
[56:15] Claro  que  que  tienes  necesitas  el
[56:16] 
[56:17] verifactu,  esto  que  necesitas  eh  nóminas
[56:20] 
[56:20] esto.  Claro,
[56:21] 
[56:21] pero  a  nivel  de  marketing  me  pareció  una
[56:22] 
[56:22] genialidad  [ __ ]  tu  producto,
[56:24] 
[56:24] fragmentarlo  entero.  Todo  es  gratis  y
[56:26] 
[56:26] nada  es  gratis.
[56:27] 
[56:27] Además,
[56:29] 
[56:29] todo  puede  ser  gratis  uno,
[56:31] 
[56:31] pero  luego  son  apps  hasta  donde  tú
[56:33] 
[56:33] quieras.  Además,  imagínate  que  S1  es  un
[56:35] 
[56:35] requisito  legal,  porque  Verifacto  es  un
[56:37] 
[56:37] requisito  legal.  Entonces,  tú  instalas
[56:38] 
[56:38] ODU  para  cumplir  con  Verifacto  y  luego
[56:40] 
[56:40] tienes  el  resto  de  servicios  que  puedes
[56:42] 
[56:42] contratar.  O  sea,  está  muy  bien  pensado,
[56:44] 
[56:44] muy  bien  pensado.  Y  al  final,  ya  que
[56:45] 
[56:45] tienes  que  cumplir  con  Perifactu  porque
[56:46] 
[56:46] no  te  queda  otra,  te  guste  más  o  menos,
[56:48] 
[56:48] pues  hacerlo  con  un  aplicativo  que  te
[56:50] 
[56:50] sintetiza  y  te  permite  usar  otras
[56:52] 
[56:52] herramientas,  pues  tiene  tiene  sentido.
[56:54] 
[56:54] Muy  bien.  Muy  moderno.  Lo  que  no  es  tan
[56:56] 
[56:56] moderno  es  lo  que  trae  UG  hoy,  que  ha
[56:58] 
[56:58] venido  con  un  libro  de  1900
[57:00] 
[57:00] 192,  ¿no?  Sí,  1928,  sí.  de  garabatos  por
[57:04] 
[57:04] detrás.
[57:04] 
[57:04] Sí,  sí,  sí.  No,  y  aparte  me  ha  hecho
[57:05] 
[57:05] gracia  cómo  lo  ha  grapado  lo  ha  editado
[57:08] 
[57:08] y  lo  ha  agrapado  así  como  muchas  grapas.
[57:09] 
[57:10] Fíjate,  fíjate.
[57:10] 
[57:10] A  ver,  tengo  que  decir  que  descubrí  este
[57:12] 
[57:12] libro,  o  sea,  descubrí  este  libro  viendo
[57:15] 
[57:15] un  seminario  de  1989,
[57:17] 
[57:17] pero  si  no  había  ni  cámaras  de
[57:19] 
[57:20] sobre  marketing,  ¿no?  En  1990  y  pico,
[57:22] 
[57:22] sobre  marketing  directo.  Esa  época
[57:24] 
[57:24] iban  en  carro,  ¿sabes?
[57:25] 
[57:25] Y  encima  la  present,  o  sea,  era
[57:27] 
[57:27] supercutre,  pero  estaba  en  YouTube.  Em,
[57:31] 
[57:31] el  tío  que
[57:31] 
[57:31] Perdona  un  momento,  ¿cómo  llegas  a  ese
[57:33] 
[57:33] vídeo?
[57:34] 
[57:34] el  algoritmo
[57:34] 
[57:34] fan  de  marketing  y  de  repente  me
[57:36] 
[57:36] apareció
[57:38] 
[57:38] un  vídeo  super  random  del  90  y  pico,
[57:40] 
[57:40] ¿no?  Pero  es  cierto  que  tú  ahora  estás
[57:41] 
[57:41] muy  obsesionado  porque  lo  explicaste  el
[57:43] 
[57:43] otro  día  y  a  mí  se  me  quedó  grabado  con,
[57:45] 
[57:45] vale,  en  YouTube  hay  mucha  información,
[57:47] 
[57:47] pero  todo  el  mundo  está  siempre  viendo
[57:48] 
[57:48] los  mismos  influencers  que  están
[57:50] 
[57:50] hablando  siempre  de  lo  mismo.  Y  tú
[57:51] 
[57:51] dijiste,  "Vale,  voy  a  ir  a  mirar  cosas
[57:52] 
[57:53] que  están  en  un  libro,  voy  a  ir  a  cosas
[57:54] 
[57:54] que  están
[57:56] 
[57:56] cosas  que  no  es  lo  que  la  gente
[57:57] 
[57:57] mi  última  semana  ha  sido,
[57:59] 
[57:59] no  sé,  llevo  como  cinco  o  siete
[58:01] 
[58:01] seminarios  del  de  los  años  2000,  del  95.
[58:05] 
[58:05] Es  que  va  a  acabar  va  a  acabar  leyéndose
[58:07] 
[58:07] la  Biblia  porque  Jesucristo  al  final  es
[58:08] 
[58:08] el  mejor  marketer  de  de  la  historia.
[58:10] 
[58:10] Aquí  aquí  está  la  Biblia  puesta.  Vale,
[58:12] 
[58:12] entonces  has  encontrado.
[58:13] 
[58:13] Entonces  encontré  el  tío  mencionaba  y
[58:15] 
[58:15] decía,  si  quieres  vender  eh  libros  o
[58:18] 
[58:18] formación  o  aprender  de  marketing,  todo
[58:22] 
[58:22] está  en  este  libro.  Y  yo  dije,  libro  de
[58:24] 
[58:24] 1928,
[58:25] 
[58:25] Cler.
[58:26] 
[58:26] Pero  antes,  antes  Internet,
[58:27] 
[58:27] ¿qué  es  esto?  No,
[58:28] 
[58:28] vale,  este  libro,  ¿cómo  lo  consigues?
[58:30] 
[58:30] ¿Vas  a  Kinder?
[58:31] 
[58:31] Claro,  lo  conseguí  en  una  web  R.  Piensa
[58:34] 
[58:34] que  ya  no  está  ni  publicada
[58:34] 
[58:34] en  la  biblioteca  de  Alejandría,
[58:37] 
[58:37] vas  a  kinder,
[58:37] 
[58:37] o  sea,  llegué  a  una  web  de  estas
[58:39] 
[58:39] extrañas,  encontré  el  PDF  que  lo  había
[58:41] 
[58:41] publicado  un  tío  en  una  web  que  me  costó
[58:43] 
[58:43] no  sé  cuánto  tiempo  en  plan  estaba  bien
[58:44] 
[58:44] o  era  típico  fotocopia  torcidas  las
[58:46] 
[58:46] páginas.
[58:46] 
[58:46] Fotocopia  torcida.  Es  que
[58:48] 
[58:48] eh  de  esto  el  lectura  superdfícil  porque
[58:52] 
[58:52] era,  o  sea,  como  de  la  época,  creo  que
[58:54] 
[58:54] estaba  como  hasta  fotocopiado,
[58:55] 
[58:56] ¿vale?  en  plan  páginas  y  se  has  tirado
[58:57] 
[58:57] todo  la
[58:58] 
[58:58] terrible,  ¿no?  O  sea,  me  lo  leí
[59:00] 
[59:00] parcialmente  y  lo  las  cosas  más
[59:03] 
[59:03] importantes  iba  haciendo  capturas  y  le
[59:04] 
[59:04] pasaba  las  capturas  a  la  mucho  curro,
[59:07] 
[59:07] ¿vale?
[59:07] 
[59:07] Y  lo  que  he  hecho
[59:09] 
[59:09] Pero  estabas  muy  seguro  de  que  era
[59:10] 
[59:10] importante  ese  libro,  ¿no?
[59:12] 
[59:12] Espectacular.
[59:14] 
[59:14] Santo
[59:14] 
[59:14] hecho  hecho  el  resumen  y
[59:17] 
[59:17] es  el  resumen  que  voy  a  subir  a  la
[59:18] 
[59:18] página  mía  de  Leader  Summaris  este  mes.
[59:21] 
[59:21] Muy  bien.
[59:22] 
[59:22] Y  además  ya  esto  es  marketing  de  la
[59:24] 
[59:24] [ __ ]  Si  estás  apuntado  a  mi  lista  de
[59:27] 
[59:27] Black  Friday,  aparecerá  en  la  oferta  una
[59:29] 
[59:29] opción  de  poder  entrar  a  conseguir  este
[59:32] 
[59:32] libro.
[59:32] 
[59:32] Y  si  estás  en  Spice  y  Fortuna,  tendrás
[59:34] 
[59:34] un  trocito.
[59:37] 
[59:37] Vale.  ¿Qué  es  esto?  En  1919,
[59:42] 
[59:42] este  tío,  el
[59:43] 
[59:43] final  de  la  Primera  Guerra  Mundial.
[59:44] 
[59:44] Exacto.  Haldeman.  Julius  accede  a  la  a
[59:48] 
[59:48] un  periódico  que  estaba  moribundo  y
[59:50] 
[59:50] consigue  de  alguna  manera  acceder  a  sus
[59:52] 
[59:52] activos  porque  compra  la  lista  de  los
[59:54] 
[59:54] 178,000  suscriptores  que  estaban
[59:56] 
[59:56] suscritos  a  ese  periódico.  le  importaba
[59:58] 
[59:58] una  [ __ ]  al  periódico,  lo  que  quería
[59:59] 
[60:00] era  la  lista  y  decide  mandarles  un
[60:04] 
[60:04] correo  diciéndoles  un  correo,
[60:07] 
[60:07] un  correo  es  mandar  al  niño  ese  que  iba
[60:09] 
[60:09] a  la  bicicleta  tirando  periódicos
[60:11] 
[60:11] y  o  sea  una  un  un  buzoneo
[60:14] 
[60:14] y  les  dice,  "Si  me  envías  $  te  envío  50
[60:18] 
[60:18] libros  a  10  centavos  cada  uno,  ¿vale?"  Y
[60:20] 
[60:20] con  esto  consigue  $25,000  de
[60:22] 
[60:22] crowdfunding  y  empieza  su  negocio  de
[60:26] 
[60:26] venta  de  libros.  Sus  libros  se  llamaban
[60:28] 
[60:28] Little  Blue  Books  y  acabó  vendiendo  más
[60:31] 
[60:31] de  500  millones  de  libros.  Salvaje.  Este
[60:34] 
[60:34] libro  lo  escribe  9  años  después,  en
[60:37] 
[60:37] 1928,
[60:39] 
[60:39] cuando  ya  había  vendido  100  millones  de
[60:41] 
[60:41] libros.  El  el  libro  se  llama  Los
[60:43] 
[60:43] primeros  100  millones.
[60:46] 
[60:46] Hay  algo  que  es  superinesante  y  que  el
[60:47] 
[60:47] abulo  de  Ormoci  o  qué
[60:49] 
[60:49] bueno  escucha.  100  millones  de  dólares
[60:51] 
[60:51] en  1900
[60:53] 
[60:53] 100  millones  de  libros  vendidos.
[60:55] 
[60:55] 100  millones  de  libros.  Claro  que  igual
[60:57] 
[60:57] estaba  a  5  céntimos  el  libro.
[60:58] 
[60:58] Sí,
[60:59] 
[60:59] cada  libro  le  salía  5  céntimos.  A  ver,
[61:00] 
[61:00] ahora  os  digo  la  la  economía,
[61:04] 
[61:04] pero  piensa  que  por  inflación.  Bueno,
[61:06] 
[61:06] luego  luego,  o  sea,  lo  importante  es  que
[61:09] 
[61:09] la  primera  un  déjala  hablar,  por  favor,
[61:12] 
[61:12] que  ha  sido  lo  más  con  la  ilusión  con
[61:14] 
[61:15] la  primera  parte  es  superinesante  porque
[61:17] 
[61:17] él  no  escribe  los  libros,  coge  libros
[61:19] 
[61:19] que  estaban  ya  en  el  dominio  público.
[61:21] 
[61:21] Claro.
[61:22] 
[61:22] Y  lo  reedita  en  estos  libros  que  son  los
[61:25] 
[61:25] Little  Bluebooks.  Algo  muy  interesante.
[61:27] 
[61:27] Oye,  una  pregunta,  ¿los  libros  los
[61:30] 
[61:30] escribía  él  o  su  equipo  o  eran  grandes
[61:32] 
[61:32] clásicos  que  él  recuperaba?  Y
[61:34] 
[61:34] lo  curioso  del  caso  es  que  el  todos  los
[61:36] 
[61:36] libros  eran  exactamente  igual,  del  mismo
[61:38] 
[61:38] color,  mismo  tamaño,  los  anuncios  eran
[61:40] 
[61:40] siempre  los  mismos,  que  era  ponía  el  el
[61:43] 
[61:44] todo  el  catálogo  de  libros  y  el  anuncio
[61:46] 
[61:46] era  escoge  20  y  te  los  envío  por  5
[61:49] 
[61:49] centavos  cada  libro,  pero  tenías  que
[61:51] 
[61:51] escoger  20  libros.  ¿Qué  es  lo  que
[61:54] 
[61:54] consiguió?  Es  el  mayor  experimento  de  AB
[61:56] 
[61:56] testing  de  la  historia.  Y  esto  por  dó,
[61:59] 
[61:59] o  sea,  por  dólar  te  daba  20  libros  que  a
[62:01] 
[62:01] día  de  hoy  serían  como  más  o  menos  un
[62:03] 
[62:03] por  10.
[62:04] 
[62:04] Sí.
[62:05] 
[62:05] Eh,  claro,  no  cambiaba  los  anuncios,  no
[62:09] 
[62:09] cambiaba  el  tamaño  de  los  libros,  no
[62:12] 
[62:12] cambiaba  las  portadas,  solo  cambiaba  una
[62:14] 
[62:14] variable,  los  títulos.
[62:17] 
[62:17] Entonces,  al  vender  100  millones,
[62:20] 
[62:20] tenemos  el  mayor  experimento  de
[62:21] 
[62:21] psicología  en  masa  de  lo  que  quiere  el
[62:23] 
[62:23] mercado.  Y  todos  los  experimentos  que
[62:26] 
[62:26] fue  haciendo  están  documentados  en  este
[62:28] 
[62:28] libro.
[62:28] 
[62:28] Pero  es  que  hacía  cambiaba  el  orden  de
[62:31] 
[62:31] los  libros,
[62:31] 
[62:31] cambiaba  el  título  y  tenía  un  proceso.
[62:34] 
[62:34] ¿Cómo?  ¿Cómo  que  el  título?
[62:35] 
[62:35] O  sea,  pero  el  contenido  del  libro  era
[62:36] 
[62:36] el  mismo,  ¿no?  Era  otro  libro.
[62:37] 
[62:37] Habían  dos  procesos.  Uno,  o  sea,  él  él
[62:41] 
[62:41] ponía  la  lista  de  los  libros.
[62:43] 
[62:43] Si  el  libro  vendía  más  de  10,000  copias
[62:45] 
[62:45] porque  la  gente  los  iba  escogiendo,
[62:47] 
[62:48] check,  has  pasado  el  el  buen  visto.  Si
[62:51] 
[62:51] el  libro  bajaba  de  las  10,000  copias  de
[62:53] 
[62:53] ventas  anuales,  entrabas  en  lo  que  él
[62:55] 
[62:55] llamaba  el  hospital  y  en  el  hospital
[62:58] 
[62:58] tenían  que  recuperar  como  fuera  el
[62:59] 
[62:59] libro.  Lo  más  sencillo,  porque  los
[63:03] 
[63:03] libros  lo  los  tenían  en  stock  y  podía
[63:05] 
[63:05] irlos  editando,  era  cambiar  el  título.
[63:07] 
[63:07] Entonces,  probaba  otro  título  y  veía  a
[63:09] 
[63:09] ver  si  rescataba  ese  libro.  mismo
[63:12] 
[63:12] contenido  de  libro,
[63:14] 
[63:14] diferente  título,  cambiar  diferente,
[63:16] 
[63:16] como  cambiar  el  título  a  un  vídeo  de
[63:17] 
[63:17] YouTube.
[63:18] 
[63:18] Cambiamos  la  miniatura.  Sí,  había  otra
[63:20] 
[63:20] opción.  Si  con  el  título  no  era
[63:22] 
[63:22] suficiente  o  si  el  título  tenía  que
[63:24] 
[63:24] justificar  un  cambio  de  contenido,
[63:26] 
[63:27] también  cambiaba  el  contenido,  pero
[63:28] 
[63:28] siempre  empezaba  por  lo  más  fácil  y
[63:30] 
[63:30] luego  si  era  necesario,  por  ejemplo,
[63:32] 
[63:32] algunos  libros  les  añadió  ciertas
[63:34] 
[63:34] páginas  al  inicio  y  al  final  para
[63:36] 
[63:36] justificar  el  título.
[63:38] 
[63:38] Vale,
[63:39] 
[63:39] esto  es  en  1928,
[63:40] 
[63:40] pero  hay  que  matizar  una  cosa,  en  ese
[63:42] 
[63:42] momento  no  habían  reviews,  es  decir,  tú
[63:45] 
[63:45] comprabas  libro  si  el  título  te  gustaba.
[63:48] 
[63:48] O  sea,  tú  te  llegaba  al  catálogo  y  tú
[63:50] 
[63:50] decías,
[63:50] 
[63:50] no,  no  te  llegga  al  catálogo.  Tú  lo
[63:52] 
[63:52] veías  en  un  periódico,
[63:53] 
[63:53] ¿vale?
[63:53] 
[63:53] Y  de  ahí  tenía  que  sacar  el  Roy.  Decía
[63:55] 
[63:55] que  si  el  Roy  era  de  2  por,  o  sea,  si
[63:59] 
[64:00] invertía  1000  €  en  el  en  el  anuncio  y
[64:03] 
[64:03] durante  un  periodo  de  tiempo  llega,  o
[64:05] 
[64:05] sea,  si  el  retorno  era  de  2000,
[64:07] 
[64:07] ya  justificaba  el  coste.
[64:09] 
[64:09] Quiero  decir,  cuando  a  ti  te  llega  al
[64:11] 
[64:11] periódico  y  ves  el  anuncio  del  libro,
[64:13] 
[64:13] tú  escoges  los  20  libros.  Tú  escoges  los
[64:14] 
[64:14] 20  libros  guiándote  exclusivamente  por
[64:17] 
[64:17] los  títulos  por  los  títulos.  Por  eso
[64:18] 
[64:18] tenemos  el  mayor  experimento  de  AB
[64:20] 
[64:20] testing,  de  títulos,  de  lo  que  quiere  la
[64:22] 
[64:22] gente,  pero  el  cambiar  el  contenido
[64:25] 
[64:25] ayudaba  porque  el  modelo  de  negocio  era
[64:28] 
[64:28] que  normalmente  en  el  primer  pedido  no
[64:29] 
[64:29] ganaba  dinero,  pero  una  vez  ya  has
[64:32] 
[64:32] conseguido  que  alguien  te  demuestre  que
[64:34] 
[64:34] escoge  los  títulos  y  se  los  envías  a
[64:36] 
[64:36] casa,  es  un  lector.  A  partir  de  ahí
[64:39] 
[64:39] tienes  su  dirección  y  lo  que  hacía  era
[64:40] 
[64:40] enviarle  los  catálogos  de  los  nuevos
[64:42] 
[64:42] libros  que  iba  sacando
[64:43] 
[64:43] en  lugar  del  anuncio  del  periódico.  Se
[64:44] 
[64:44] lo
[64:45] 
[64:45] y  ahí  ya  no  había  coste  de  adquisición.
[64:47] 
[64:47] O  sea,  que  el  proceso  era,
[64:48] 
[64:48] o  sea,  te  habla  ya  en  este  libro  de
[64:49] 
[64:49] embudos  de  venta  de  que  el  coste  de
[64:51] 
[64:51] adquisición  le  al  principio  era  caro,
[64:53] 
[64:53] pero  el  50%  de  todas  sus  pedidos  eran  de
[64:56] 
[64:56] clientes  que  ya  había  adquirido.
[64:58] 
[64:58] Y  con  ese  Roy  ya  te  está  dando  también
[65:00] 
[65:00] el  dato  de  que  su  margen  es  el  50%  sobre
[65:03] 
[65:03] los  productos,  porque  si  si  invierte
[65:05] 
[65:05] 1000  y  eso  le  genera  2000  de  ventas  y
[65:07] 
[65:08] con  eso  ya  está  en  break  even
[65:10] 
[65:10] no  ni  ni  siquiera  porque  le  está  dando
[65:11] 
[65:11] los  usuarios  para  luego  poder
[65:12] 
[65:12] alcanzarles,  o  sea,  sería  más  valor,
[65:14] 
[65:14] pero  vale.  Lo  curioso  del  caso  es  que
[65:18] 
[65:18] tenemos
[65:20] 
[65:20] millones  de  pruebas  de  los  títulos  que
[65:22] 
[65:22] más  funcionan  y  los  cambios  de  títulos
[65:24] 
[65:24] que  ha  ido  haciendo  para  entender  cuáles
[65:26] 
[65:26] funcionaban  más  y  mejor  y  todas  las
[65:28] 
[65:28] lecciones  que  sacó.
[65:29] 
[65:29] Número  de  palabras,  todo  esto  lo  tenía
[65:31] 
[65:31] todo.  ¿Qué  temas  se  venden  más?  ¿Qué
[65:34] 
[65:34] cambios  de  títulos  hizo  y  por  qué
[65:35] 
[65:36] funcionaron?  y  y  tiene  una  lista  de
[65:37] 
[65:37] emails  que  eran  direcciones  postales
[65:39] 
[65:39] físicas  de  gente  que  sabe  que  le  compra
[65:41] 
[65:41] y  que  son  lectores.  Por  eso  tenía  que
[65:43] 
[65:43] mejorar  los  contenidos  porque,  por
[65:44] 
[65:44] ejemplo,  unas  cosas  que  hacía  cuando  si
[65:47] 
[65:47] el  libro  pasaba  de  10,000  hemos  dicho
[65:48] 
[65:48] que  va  al  hospital,  si  bajaba,  creo  que
[65:50] 
[65:50] eran  de  los  5000
[65:53] 
[65:53] porque  no  habían  podido  solucionarlo  a
[65:55] 
[65:55] la  morgue.  Morge.
[65:57] 
[65:57] A  tomar  por  culo  el  libro  lo  sacaban
[65:59] 
[65:59] porque  para  ellos  era  eh  operaban  con
[66:01] 
[66:01] márgenes  muy  pequeñitos.  Claro,
[66:03] 
[66:03] porque  por  es  como  si  hoy  te  dicen  que
[66:05] 
[66:05] por  $  te  venden  un  libro  que  no  es  de
[66:08] 
[66:08] tapadura,  ¿eh?  Es  un  libro  a  más
[66:09] 
[66:09] pequeñito.
[66:10] 
[66:10] Sí,  pero  cuando  vendías  vendías  con
[66:12] 
[66:12] margen  pequeño,  pero  ganabas
[66:14] 
[66:14] un  cliente
[66:15] 
[66:15] data.  Ganabas,  pero  él  se  obsesionaba  y
[66:18] 
[66:18] en  el  libro  lo  decía  que  su  obsesión  era
[66:19] 
[66:19] que  su  stock  siempre  estuviera  rotando.
[66:22] 
[66:22] Por  eso  había  calculado  que  cuando  un
[66:24] 
[66:24] libro  bajaba  de  10.000  hospital,  cambios
[66:27] 
[66:27] de  títulos,  si  eso  no  lo  remontaba  y
[66:29] 
[66:29] bajaba  a  5000  fuera
[66:31] 
[66:31] fuera  porque  no  te  está  ayudando,  porque
[66:32] 
[66:32] estás  yendo  a  por  la  exa  en  vale.
[66:33] 
[66:33] Entonces,  lo  dejas  ahí  hasta  que
[66:35] 
[66:35] consigues  vender  las  últimas  unidades,
[66:36] 
[66:36] pero  no  reimprimes  más.  Claro.
[66:38] 
[66:38] Entonces,
[66:39] 
[66:39] y  aquí,  perdona,  aquí  el  proceso  era  yo
[66:41] 
[66:41] veo  el  el  folleto  en  el  periódico,  es
[66:44] 
[66:44] decir,  el  anuncio,  entiendo  que  lo
[66:46] 
[66:46] recorto,  lo  marco,  meto  los  envío  en  un
[66:48] 
[66:48] sobre,
[66:49] 
[66:49] bueno,  el  dólar  lo  envío  en  un  sobre  y
[66:51] 
[66:51] me  viene  de  vuelta  con  todos  los
[66:53] 
[66:53] y  te  y  te  envían  el  paquete  con  los  20
[66:55] 
[66:55] libros
[66:56] 
[66:56] cl  y  tiene  mucha  información  que  al
[66:57] 
[66:57] final  no  son  emails,  sino  que  es  más
[66:59] 
[66:59] valioso,  que  es  dónde  vive  la  gente.
[67:00] 
[67:00] Esto,  por  ejemplo,
[67:01] 
[67:01] a  ver,  no  habían  emails,  estamos
[67:03] 
[67:03] hablando  198,  pero  ríete,  pero
[67:08] 
[67:08] esta  [ __ ]  yo  la  estudiado  como
[67:09] 
[67:09] marketing.
[67:09] 
[67:09] Pero  espérate,  porque  esto  les  ocurría  a
[67:12] 
[67:12] todas  las  discográficas.  Antes  cuando  tú
[67:14] 
[67:14] eras  fan  de  quién  fuese  el  cantante  de
[67:16] 
[67:16] turno,  la  discográfica  tenía  tu
[67:18] 
[67:18] información  y  eras  fan  y  te  podían
[67:20] 
[67:20] enviar  cosas.  Sin  embargo,  a  día  de  hoy
[67:23] 
[67:23] tienen  un  montón  de  direcciones  que  ya
[67:24] 
[67:24] están  obsoletas  y  no  tienen  el  email,  ya
[67:26] 
[67:26] no  saben  quién  están  comprando  los
[67:28] 
[67:28] discos.  Entonces,  esta  información  que
[67:30] 
[67:30] tú  dices  que  es  supervaliosa,  que  es  la
[67:31] 
[67:31] dirección  donde  vive  la  gente  para  poder
[67:32] 
[67:32] contactar  al  usuario  final,  ya  no  está.
[67:35] 
[67:35] Ahora  no  sabes  quién  tiene  quién  ha
[67:36] 
[67:37] comprado  un  disco  de  Rosalía  porque  se
[67:38] 
[67:38] ha  quedado  la  información  eh  Amazon,  El
[67:40] 
[67:40] Corte  Inglés,  Spotify  o  iTunes.
[67:42] 
[67:42] Total,  total.
[67:43] 
[67:43] Y  aquí  sí  que  estaba.  Es  decir,  ha  sido
[67:45] 
[67:45] una  pérdida  de  un  montón  de  información
[67:47] 
[67:47] que  antes  había  y  ya  no  se  tiene  porque
[67:50] 
[67:50] hay  más  plataformas.  sería  perfectamente
[67:52] 
[67:52] recuperable  con  el  eh  con  la  nueva
[67:54] 
[67:54] industria  de  música,  que  más  que  por
[67:56] 
[67:56] sacar  el  el  disco  es  por  sacar  álbumes.
[67:59] 
[67:59] Podrías  hacerte  una  lista  de  ey,  estos
[68:01] 
[68:01] son  todos  mis  temas,  por  ejemplo,
[68:03] 
[68:03] dame  $  y  elige  elige  20  y  te  mando  y  te
[68:06] 
[68:06] mando  el  el  CDU  o  el  archivo  MP3  o  los
[68:09] 
[68:09] videoclips  o  lo  que  o  lo  que  sea  todo
[68:10] 
[68:10] por  email
[68:11] 
[68:11] o  lo  que  sea.  Claro,  pero  todo  esto  se
[68:12] 
[68:12] hoy  en  día  se  podría  hacer  por  email.  Tú
[68:14] 
[68:14] también  con  tus  vídeos  puedes  tener  de
[68:15] 
[68:15] estos  son  los  los  200  vídeos  que  voy  a
[68:17] 
[68:17] que  voy  a  publicar  en  el  año.  Elige
[68:19] 
[68:19] elige  los  que  más  te  gusten  y
[68:21] 
[68:21] los  otros  ni  los  grabo.
[68:22] 
[68:22] Eh,  bueno,  no  los  deberías  tener
[68:24] 
[68:24] grabados.  Por  cierto,  Mr.  Vista  dijo
[68:25] 
[68:25] ayer  en  Twitter  que  ya  tiene  grabados
[68:27] 
[68:27] todos  los  vídeos  del  año  que  viene,
[68:29] 
[68:29] ¿no?  Que  había  planeado,  que  ya  estaba
[68:31] 
[68:31] planeado.  Es  que  es  que  estaba  puesto
[68:33] 
[68:33] ahí.  Digo,  planeado.
[68:34] 
[68:35] Vale,  vale.  ¿Qué  es  lo  que  más  le  ha
[68:37] 
[68:37] gustado  a  la  gente?
[68:38] 
[68:38] Ahora  ahora  vamos  a  entrar.  Eh,  para  mí,
[68:40] 
[68:40] pero  también  lo  que  me  fascina  es  el
[68:42] 
[68:42] tema  de  que  en  el  AB  testing  muchas
[68:43] 
[68:43] veces  cambias  tres  o  cuatro  cosas  y  el
[68:45] 
[68:45] salvaje  este  estuvo
[68:47] 
[68:47] los  primeros  9  años  más  luego  50  que
[68:49] 
[68:49] duró  la  empresa  que  no  cambió  nada  más
[68:51] 
[68:51] que  el  título.  Entonces,  los  datos  son
[68:54] 
[68:54] superfiables.  Por  ejemplo,  vamos  a
[68:56] 
[68:56] empezar
[68:56] 
[68:56] a  explicaros  qué  les  gustaban  a  nuestros
[68:58] 
[68:58] abuelos.
[68:58] 
[68:59] Ejemplos  concretos  de  cambios  de
[69:00] 
[69:00] títulos.  No,  no  es  psicología  abuelos
[69:02] 
[69:02] que
[69:03] 
[69:03] pero  ya  no  es  esto  es  psicología  humana.
[69:04] 
[69:04] Es  que  contextualizando,  esta  es  la
[69:06] 
[69:06] época  en  la  de  Henry  Ford  de  por
[69:08] 
[69:08] supuesto  que  todo  el  mundo  tendrá  su
[69:10] 
[69:10] modelo  T  el  color  que  quiera,  siempre
[69:11] 
[69:11] que  sea  el  negro.  Se  un  freak  la  empresa
[69:13] 
[69:13] del  motor  Henry  for  es  como  yo  he
[69:15] 
[69:15] descubierto  el  marketer  original,  el
[69:18] 
[69:18] paciente  cero.
[69:19] 
[69:19] La  [ __ ]  vale.  Vendía  un  título  que  se
[69:22] 
[69:22] llamaba  La  bola  deo.  Este  título  vendía
[69:25] 
[69:25] 15000  copias  al  año.  Dice,  "¿Qué  narices
[69:29] 
[69:29] es  una  bola  de  seo?"  Y  era  el  título  que
[69:31] 
[69:31] seguramente  era  un  clásico  que  que  era
[69:33] 
[69:33] el  título  que  había.
[69:35] 
[69:35] Lo  cambiaron  porque  entró  en  la  en  el
[69:37] 
[69:37] hospital  a  El  sacrificio  de  una
[69:39] 
[69:39] prostituta  francesa.  Subió  54,700  copias
[69:43] 
[69:43] al  año.  El  libro  iba  de  eso.
[69:46] 
[69:46] Vale.  Primero,
[69:47] 
[69:47] Oscar  Wild  tenía  un  libro  que  se  llamaba
[69:49] 
[69:49] Pen  Pels  Pencil  and  Poison.  vendía  5,000
[69:52] 
[69:52] copias  al  año.  Lo  cambiaron  a  la
[69:54] 
[69:55] historia  de  un  criminal  notorio.  Pasó  a
[69:57] 
[69:57] 15,800
[69:59] 
[69:59] copias  al  año.  Había  otro,  se  llamaba  el
[70:02] 
[70:02] caso  de  Francis  Bacon,  que  el  libro  se
[70:03] 
[70:03] llamaba  Apotecmas.  El  problema  es  que
[70:06] 
[70:06] nadie  sabía  lo  que  significaba  la
[70:07] 
[70:07] palabra  apotecmas.  O  sea,  el  propio
[70:10] 
[70:10] empresario  lo  buscó  en  plan  el
[70:12] 
[70:12] diccionario,  ¿qué  es  esto?
[70:14] 
[70:14] El  libro  iba  de  frases  breves  y
[70:18] 
[70:18] verdaderas  sobre  la  vida  y  lo  pusieron
[70:19] 
[70:19] el  título,  frases  breves  verdad  sobre  la
[70:22] 
[70:22] vida.  Pasó,  las  ventas  subieron  a  9000
[70:24] 
[70:24] copias,  un  4,5  por.  El  caso  del  hombre
[70:28] 
[70:28] de  la  máscara  de  hierro.  Este  es
[70:30] 
[70:30] superfascinante.  Era  un  título  que  se
[70:31] 
[70:31] llamaba  El  misterio  de  la  máscara  de
[70:33] 
[70:33] hierro.  Vendía  11,000  copias  al  año.
[70:36] 
[70:36] Este  no  cambiaron  el  título,  solo  le
[70:38] 
[70:38] añadieron  una  palabra,  el  misterio  del
[70:40] 
[70:40] hombre  en  la  máscara  de  hierro.
[70:44] 
[70:44] subió  la  intriga,  subió  a  30,000  copias
[70:45] 
[70:45] al  año.  El  caso  de  Casanova
[70:49] 
[70:49] se  llamaba  el  título  Casanova  y  sus
[70:52] 
[70:52] amores.  Vendía  8000  copias  al  año.  El
[70:54] 
[70:54] problema  es  que  en  esa  época  mucha  gente
[70:55] 
[70:55] no  sabía  quién  era  Casanova.  Cambiaron
[70:57] 
[70:57] el  título  a  Casanova,  el  amante  más
[71:00] 
[71:00] grande  de  la  historia.  Subía  22,000
[71:02] 
[71:02] copias.  Ojo,
[71:03] 
[71:03] claro,
[71:03] 
[71:03] o  sea,  esto  es  como,  es  decir,  al  autor
[71:05] 
[71:05] no  le  puedes  dejar  poner  poner  el
[71:07] 
[71:07] título.  Es  como  cuando  yo  cuando  como
[71:08] 
[71:08] cuando  yo  grabo  mis  vídeos
[71:10] 
[71:10] y  pongo  un  título  y  ya  me  he  dado  cuenta
[71:12] 
[71:12] de  queadera.
[71:13] 
[71:13] Yo  ya  no  soy  el  que  tiene  que  poner  los
[71:14] 
[71:14] títulos.
[71:15] 
[71:15] La  creatividad  fuera  más  título  sobre
[71:18] 
[71:18] reyes.  Había  uno  que  se  llamaba  El  rey
[71:19] 
[71:19] se  divierte  y  vendía  8000  copias  al  año.
[71:22] 
[71:22] Otra  que  se  llamaba  Nadie  por  debajo  del
[71:24] 
[71:24] rey  y  vendía  6,000  copias  al  año.  El  rey
[71:28] 
[71:28] se  divierte.  Lo  cambiaron  al  rey.  El  rey
[71:30] 
[71:31] lujurioso  se  divierte.
[71:33] 
[71:33] Claro.
[71:33] 
[71:33] A  38,000  copias  subió.
[71:35] 
[71:35] Y  el  siguiente  lo  cambiaron  a  nadie  por
[71:38] 
[71:38] debajo  del  rey  disfrutará  de  esta  mujer
[71:41] 
[71:41] a  34000  copias  al  año.  ¿Qué  es  lo  que
[71:43] 
[71:43] descubrieron?  Palabras  como,  por
[71:44] 
[71:44] ejemplo,  la  verdad.  La  verdad  de  la
[71:47] 
[71:47] verdad  sobre  me  eh  había  un  libro  que  se
[71:50] 
[71:50] llamaba  hm
[71:53] 
[71:53] eh  las  patentes  de  medicina  y  la  salud
[71:55] 
[71:55] pública  y  lo  cambiaron  a  la  verdad  sobre
[71:56] 
[71:56] las  patentes  de  medicina  y  la  salud
[71:58] 
[71:58] pública.  Multiplicaron  por  cuatro  la
[72:01] 
[72:01] parábola  de,  por  ejemplo,  la  vida  de  en
[72:03] 
[72:03] vez  de  decir  Adison  y  en  los  tiempos  de
[72:06] 
[72:06] París,  la  vida  de  en  Londres  de  O  sea,
[72:09] 
[72:09] todo  lo  que  era  ponerle  más  específico
[72:11] 
[72:11] funcionaba  mucho  mejor.  Este  este
[72:13] 
[72:13] podcast  se  va  a  titular  La  verdad  de
[72:15] 
[72:15] algo.  Uno  de  los  títulos  que  vamos  a
[72:16] 
[72:17] testear  va  a  ser  este,
[72:17] 
[72:17] la  verdad  de  los  robots.
[72:18] 
[72:18] La  verdad  de  los  robots.
[72:19] 
[72:19] La  verdad  de  los  robots.
[72:20] 
[72:20] Por  ejemplo,  en  desarrollo  personal,
[72:22] 
[72:22] palabras  de  cómo  how  to  funcionaban
[72:25] 
[72:25] muchísimo  mejor.  Por  ejemplo,  había  un
[72:27] 
[72:27] libro  que  se  llamaba  El  arte,  la
[72:29] 
[72:29] controversia  y  lo  pasaron  a  cómo
[72:32] 
[72:32] argumentar  lógicamente  y  saltó  de  6000
[72:36] 
[72:36] copias  a  30,000  copias.  Lo  que  no
[72:38] 
[72:38] quieren  que  sepas  los  robots.
[72:40] 
[72:40] La  verdad  de  cómo  La  verdad  de  cómo
[72:42] 
[72:42] viven  los  robots.
[72:44] 
[72:44] Hay  muchos  más.
[72:45] 
[72:45] Quien  quiera.
[72:46] 
[72:46] El  robot  pakistaní.  Pues  eso  sería  un  la
[72:49] 
[72:49] verdad  del  robot  pakistaní.
[72:52] 
[72:52] ¿Cómo  vive
[72:53] 
[72:53] en  tu  casa,  la  verdad?
[72:55] 
[72:56] Vale,  de  estos  títulos  hay  muchísimos
[72:57] 
[72:57] más,  pero  vamos  a  pasar  ahora  a  otro
[72:59] 
[72:59] tema  que  también  es  interesante,  que  es,
[73:01] 
[73:01] ¿qué  creéis  que  realmente,  o  sea,  cuál
[73:03] 
[73:03] es  cuál  era  el  tema  que  más  vendía?
[73:05] 
[73:05] Sexo.
[73:05] 
[73:05] Sexo.
[73:06] 
[73:06] E
[73:08] 
[73:08] así  es.
[73:08] 
[73:08] Sí,  seguro.
[73:09] 
[73:09] El  ranking  de  temas  por  por  temas,  o
[73:11] 
[73:11] sea,  por  por  temas  es  sexo  y  amor.  Los
[73:13] 
[73:13] libros  sobre  sexo  vendían  entre  10  y  20
[73:16] 
[73:16] veces  más  que  cualquier  otro  tema,  pero
[73:18] 
[73:18] no  os  imaginéis  que  son  libros
[73:20] 
[73:20] pornográficos  o  novelas  eróticas.  La
[73:23] 
[73:23] mayoría  eran,  por  ejemplo,  lo  que  las
[73:25] 
[73:25] mujeres  casadas  deberían  saber  o  lo  que
[73:28] 
[73:28] los  hombres  casados  deberían  saber.
[73:29] 
[73:29] cosas  como  más  de  en en  esa  época
[73:32] 
[73:32] pensemos  que  estaba  floreciendo  la
[73:35] 
[73:35] curiosidad  y  se  estaba  destapando  un
[73:36] 
[73:36] poco.  Entonces,  mucha  gente  buscaba  ese
[73:38] 
[73:39] tipo  de  de  libros  o  la  vida  sexual  de
[73:42] 
[73:42] las  de  las  mujeres
[73:44] 
[73:44] a  chorro.
[73:49] 
[73:49] ¿Cómo  que  a  chorro?
[73:50] 
[73:50] Se  vendía  a  chorro.
[73:55] 
[73:55] El  segundo  tema  que  más  se  vendía,  ¿cuál
[73:57] 
[73:57] creéis  que  es?
[74:00] 
[74:00] asesinato,  psicópatas,  no
[74:02] 
[74:02] dinero,
[74:03] 
[74:03] dinero,  salud,
[74:05] 
[74:05] sí,  vamos  bien.  Eh,  todo  relacionado  con
[74:08] 
[74:08] desarrollo  personal,
[74:09] 
[74:09] que  tenía  que  ver  con  dinero,  cómo  hacer
[74:12] 
[74:12] cosas,  ¿no?  Por  ejemplo,  cómo  mejorar  tu
[74:14] 
[74:14] conversación,  77,000  copias  al  año,  cómo
[74:16] 
[74:16] mejorar  tu  vocabulario,  76,000  copias  al
[74:18] 
[74:18] año,  cómo  escribir  cartas,  53,000  copias
[74:21] 
[74:21] al  año.  Claro,  si  queréis  vender  un
[74:23] 
[74:23] producto  digital  o  queréis  entender  los
[74:25] 
[74:25] mercados,
[74:26] 
[74:26] esto  es  oro.  O  sea,  vale,  es  el  mercado
[74:28] 
[74:28] de  Estados  Unidos  en  el  29,  pero  son
[74:30] 
[74:30] necesidades  humanas  básicas.  Cómo
[74:33] 
[74:33] psicolanizarte  a  ti  mismo  vendía  43,000
[74:35] 
[74:35] copias.  Incluso  cómo  conquistar  la
[74:37] 
[74:38] estupidez  vendía  17,000  copias  al  año.
[74:40] 
[74:40] Lo  que  significaba  había  gente  que
[74:41] 
[74:41] asumía  que  era  retrasada  y  que
[74:43] 
[74:43] necesitaba  el  libro  de  cómo  arreglar  su
[74:44] 
[74:44] estupidez.  El  tercero,  ¿cuál  crees  que
[74:46] 
[74:46] es  que  el  tema
[74:49] 
[74:49] hemos  visto?  Eh,  hijos,  hijos  o  salud,
[74:53] 
[74:53] ¿no?
[74:54] 
[74:54] Belleza,
[74:56] 
[74:56] escepticismo  religioso.
[74:58] 
[74:58] Ah,  claro.
[74:59] 
[74:59] Es  super  curioso  porque  intentó  vender
[75:01] 
[75:01] la  Biblia  o  pasajes  de  la  Biblia  en  un
[75:03] 
[75:03] montón  de  formatos
[75:05] 
[75:05] y  no  había  manera.
[75:07] 
[75:07] Claro,  tipo  salmos  o  cosas  así.  Y
[75:09] 
[75:09] imposible,  imposible.  No  había  forma  de
[75:11] 
[75:11] venderlo.  Dice,  se  dio  cuenta  de  que  la
[75:13] 
[75:13] gente
[75:15] 
[75:15] veía  la  Biblia  como  un  objeto  religioso.
[75:19] 
[75:19] No  lo  quería  para  leer,  quería  para
[75:20] 
[75:20] tenerlo  cerca.
[75:21] 
[75:21] Quería  una  Biblia  cara,  negra  y
[75:24] 
[75:24] completa.
[75:25] 
[75:25] No  quería  un  librito  azul  de  un  pasaje  o
[75:27] 
[75:28] de  alguna  No,  no,  no.  Pero  lo  que  sí  que
[75:30] 
[75:30] vendía  mucho  era  eh,  por  ejemplo,
[75:32] 
[75:32] títulos  como  ¿Por  qué  soy  un  infiel?  de
[75:35] 
[75:35] Luzer  Burbank.  50,000  copias  al  año.
[75:38] 
[75:39] Vivió  Jesús  alguna  vez  42,500  copias  al
[75:42] 
[75:42] año.  Muy  buenas.
[75:43] 
[75:43] Claro,
[75:43] 
[75:43] ¿cuántas?
[75:44] 
[75:44] 42000  500  copias  al  año.
[75:47] 
[75:47] Autocontradicciones  de  la  Biblia,  33000
[75:49] 
[75:50] copias  al  año.
[75:51] 
[75:51] Claro,  pero  pero  Willy,  son  pocas  porque
[75:53] 
[75:53] su  masa  de  su  mercado,  su  target  eran
[75:55] 
[75:56] sus  suscriptores  de  de  la  prensa.
[75:57] 
[75:57] Y  esto  estaría  en  una  ciudad  solo,  ¿no?
[75:59] 
[75:59] ¿En  qué  ciudad  estaba?
[76:00] 
[76:00] No,  no,  no.  Todos  Estados  Unidos.  Es
[76:01] 
[76:01] más,  es  que  aquí  hay  aquí  hay  una  el  tío
[76:03] 
[76:03] hacía  betesting  incluso  de  periódicos,
[76:05] 
[76:05] no  vamos  a  entrar  en  todo,  pero  decía
[76:07] 
[76:07] los  periódicos  locales  funcionaban  peor
[76:09] 
[76:09] porque  era  más  caro.  Tiene  calculado  el
[76:11] 
[76:11] Roy  de  revistas,  periódicos,  una
[76:13] 
[76:13] salvajada.
[76:14] 
[76:14] Bueno,  y  este  y  este  este  hombre  tiene
[76:16] 
[76:16] heredero  o  sea
[76:17] 
[76:17] heredó  su  hijo,  o  sea,  esto  lo  escribió
[76:18] 
[76:18] cuando  había  vendido  100  millones
[76:19] 
[76:19] y  se  lo  petó
[76:20] 
[76:20] y  su  hijo  vendió  400  millones  más  de
[76:24] 
[76:24] libros  durante  cuánto  tiempo  más  y  acabó
[76:27] 
[76:27] cerrando  la  empresa  porque  supongo  que
[76:28] 
[76:28] no  lo  supo  gestionar  a  partir  de  ahí.
[76:30] 
[76:30] Bueno,  desde  que  él  murió  pasaron  5  o  10
[76:32] 
[76:32] años  más  y  y  ya  no
[76:34] 
[76:34] no  sabría  adaptarse  a  nuevos  tiempos  o
[76:35] 
[76:35] nuevos  medios  de  comunicación,  radio,  no
[76:37] 
[76:37] hizo  no  hizo  sining  con  el  hijo.
[76:43] 
[76:43] Yo  es  un  es  un  libro  que  me  ha  dejado
[76:45] 
[76:45] loco  porque  ya  te  digo,  o  sea,  hacía
[76:48] 
[76:48] cosas  que  hoy  pensamos  que  son  super
[76:51] 
[76:51] innovadoras,  pero  no,  no.  O  sea,  hacía
[76:53] 
[76:53] betesting
[76:55] 
[76:55] vendido.  El  libro  más  vendido,
[76:57] 
[76:57] eh,  uno  de  sexo,  creo  que  era  este,  el
[76:59] 
[76:59] de  lo  que  deben,  lo  que  las  mujeres
[77:02] 
[77:02] casadas  deben  saber  o  lo  que  los  hombres
[77:04] 
[77:04] debían  saber.
[77:05] 
[77:05] Muy  bien.
[77:06] 
[77:06] Eh,  mira,  no,  la  prostitución,  la
[77:08] 
[77:08] prostitución  en  el  mundo  moderno  vendía
[77:10] 
[77:10] 129,500  copias  al  año.
[77:13] 
[77:13] Oh,
[77:13] 
[77:13] creo  que  este
[77:14] 
[77:14] mucho  más  de  si  vivió  Jesús.
[77:16] 
[77:16] Que  era  un
[77:17] 
[77:17] que  era  un  catálogo.  Era  un  catálogo.
[77:21] 
[77:21] No,  me  encanta  porque  Euge  trae  el  tema,
[77:23] 
[77:23] o  sea,  trae  el  tema  y  su  cara  se  ilumina
[77:25] 
[77:25] de  felicidad  porque  se  ve  que  lo
[77:27] 
[77:27] disfruta.  O  sea,  es  un  apasionado  del
[77:30] 
[77:30] marketing.  Eh,  me  encanta,  tío.
[77:31] 
[77:31] Me  flip.  A  ver,  que  yo  esto  es  lo  que  he
[77:32] 
[77:32] estudiado  y  yo  pensaba  que  esto  era
[77:34] 
[77:34] reciente,  pero  que  el  tío  ponía
[77:37] 
[77:37] códigos  en  cada  anuncio,  en  cada  revista
[77:39] 
[77:39] para  trackar,  o  sea,  tenía  el  tracking
[77:41] 
[77:41] de  UTMs  en  1928,
[77:44] 
[77:44] sin  QRs  y  y  sin  las  [ __ ]  hoy  en  día.
[77:46] 
[77:46] Claro,  se  emociona  como  María  Car
[77:48] 
[77:48] Navidad,  tío.
[77:50] 
[77:50] Es  como  it's  time,  it's  time.
[77:53] 
[77:53] Es  muy  es  muy  salvaje.  Yo  yo  me  he
[77:55] 
[77:55] quedado  loco,  pero  bueno,  que  a  veces
[77:56] 
[77:56] piensas
[77:58] 
[77:58] que  el  conocimiento  nuevo  es  el  más
[78:00] 
[78:00] valioso  y  yo  no  había  visto  una  betestin
[78:03] 
[78:03] así  nunca,  o  sea,  no  tanta  información
[78:07] 
[78:07] condensada  a  una  sola  cosa  de  temas
[78:09] 
[78:09] psicológicos  me  ha  dejado  muy  loco.
[78:11] 
[78:11] ¿Cuál  es  la  lección  que  sacas?  O  sea,
[78:13] 
[78:13] una  una  persona  que  tiene  una  empresa
[78:14] 
[78:14] hoy  con  este  conocimiento,  ¿qué  crees
[78:16] 
[78:16] que  él  puede  aprender  y  pueda  aplicar?
[78:19] 
[78:19] Mira,  para  mí  empezar  con  los  títulos
[78:22] 
[78:22] claros  venden  más  que  los  títulos
[78:24] 
[78:24] poéticos,  ¿vale?  Cuando  vayas  a  ponerle
[78:26] 
[78:26] el  nombre  a  tus  productos,  no  te  quedes
[78:29] 
[78:29] en  tu  mesa  dándole  vueltas  a  qué  va  a
[78:32] 
[78:32] pasar,  sino  practicidad  y  especificidad.
[78:36] 
[78:36] La  gente  dice  una  cosa  y  hace  otra.
[78:38] 
[78:38] ¿Vale?  Sí,  es  verdad.  Vale,  super
[78:40] 
[78:40] importante  cuando  vayas  a  hacer
[78:41] 
[78:41] entrevistas  a  la  gente  y  tal.  Ay,  es  que
[78:43] 
[78:43] nadie  quiere  mi  producto,  ¿no?  Yo  nunca
[78:45] 
[78:45] compraría  un  libro  de  prostitución  en  en
[78:48] 
[78:48] el  mundo  y  luego  los  datos  muestran,  o
[78:51] 
[78:51] sea,  las  decis  Muchas  veces  los  mercados
[78:54] 
[78:54] desde  fuera  son  muy  contraintuitivos.  A
[78:56] 
[78:56] veces  quieres  entrar  y  cambiar  cosas
[78:58] 
[78:58] porque,  ah,  yo  esto  lo  haría  así.
[79:00] 
[79:00] Entras,  lo  haces  como  tú  te  pensabas  y
[79:02] 
[79:02] te  estampas.  Y  el  que  está  dentro  del
[79:04] 
[79:04] mercado  se  ríe  de  ti,  dice,  "Eso  lo
[79:06] 
[79:06] probé  50  veces."  Ya
[79:07] 
[79:08] estaba.  He  buscado  eh  los  10  libros  más
[79:10] 
[79:10] vendidos  de  la  historia  para  ver  si
[79:12] 
[79:12] efectivamente  se  cumplía  o  no  se  cumplía
[79:15] 
[79:15] esta  indicación.
[79:15] 
[79:16] La  Biblia  es  el  primero
[79:17] 
[79:17] y  el  Principito  el  segundo.  No,
[79:19] 
[79:19] pero  la  Biblia  es  el  primero  por  lo  que
[79:20] 
[79:20] dice  él.  La  gente  lo  quiere.
[79:22] 
[79:22] Sí,  sí.  Es  como  un
[79:23] 
[79:23] Pero  no  sé  mejor  la  historia  de  Jesús,
[79:25] 
[79:25] hijo  de  Dios.
[79:27] 
[79:27] No,  no,  no.  Dice  que  lo  intentó.  Dices,
[79:30] 
[79:30] lo  intentamos  de  todas  las  maneras.  Es
[79:32] 
[79:32] más,  aquí  me  he  dejado  títulos,  pero
[79:34] 
[79:34] s  seguro  que  intentarían  con  parábolas,
[79:36] 
[79:36] con,
[79:36] 
[79:36] o  sea,  la  gente  quería  el  libro  negro
[79:39] 
[79:39] original,  aunque  aunque  fuera  un  libro
[79:41] 
[79:41] querían  sentirse  cerca  de  su  religión.
[79:43] 
[79:43] Mira,  libros  comerciales,  Don  Quijote
[79:46] 
[79:46] podía  ser  la  historia  del  loco,  Don
[79:48] 
[79:48] Quijote,
[79:48] 
[79:48] ¿sí?  No,
[79:49] 
[79:49] la  historia  del  ingenioso  Hidalgo,  Don
[79:50] 
[79:50] Quijote  de  la
[79:51] 
[79:51] historia  de  dos  ciudades  de  Charles
[79:52] 
[79:53] Tickens,  el  señor  de  los  Anillos.  Esa  sí
[79:55] 
[79:55] que  es  bastante
[79:57] 
[79:57] Había  un  libro  sobre  un  Hobbit  que  le
[79:58] 
[79:58] llamaron  El  Hobbit,  o  sea,  ahí  sí  que
[80:02] 
[80:02] creo  que  que  encaja  el  Principito.  Harry
[80:05] 
[80:05] Potter  y  la  piedra  filosofal.  O  sea,  sí
[80:07] 
[80:07] que  es  verdad  que  integra  10  negritos  de
[80:09] 
[80:09] Agata  Cristi.  ¿Habéis  leído  este?
[80:11] 
[80:11] No.
[80:11] 
[80:11] Muy  chulo.
[80:12] 
[80:12] ¿Lo  han  cambiado  el  nombre?  No.  O  han
[80:15] 
[80:15] quitado  los  negritos.
[80:16] 
[80:16] Yo  cuando  la
[80:17] 
[80:17] Creo  que  sí,  creo  que  sí,  creo  que  sí.
[80:18] 
[80:18] Creo  que  algo  así  leí.  A  ver.
[80:20] 
[80:20] 10  negritos,
[80:22] 
[80:22] 10  personas.  El  sueño  de  la  cámara  roja
[80:24] 
[80:24] estes  est  ¿Cómo  no  le  iban  a  cambiar  el
[80:27] 
[80:27] nombre?
[80:27] 
[80:27] Porque  era  racista.
[80:29] 
[80:29] ¿Sabéis  la  única  vez  que  no  he  visto  que
[80:30] 
[80:30] hayan  hecho  un  cambio  en  plan  así
[80:33] 
[80:33] racista?  El  otro  día  mi  hija  está  viendo
[80:35] 
[80:35] películas  antiguas  y  vio  Drctor  Dulitel
[80:38] 
[80:38] y  es  su  película  favorita  a  día  de  hoy.
[80:40] 
[80:40] Espectacular  película.
[80:41] 
[80:41] Es  espectacular.  Y  de  repente  han  sacado
[80:43] 
[80:44] uno  que  son  las  aventuras  de  drctor
[80:45] 
[80:45] Dittel  y  no  es  negro.
[80:47] 
[80:47] ¿Cómo?
[80:48] 
[80:48] Y  digo,  anda,
[80:49] 
[80:49] ¿sabes  que  el  doctor  Dulitel  no  era
[80:51] 
[80:51] negro  en  los
[80:54] 
[80:54] Pero  porque  tú  tienes  asociado  la
[80:55] 
[80:55] película?  Pero  el  doctor  Tulitil  eh  es
[80:58] 
[80:58] un  libro,  ¿no?  Si  el  el  Jowy  Junior,  el
[81:01] 
[81:01] Robert  Downy  Junior,  ha  hecho  una  peli
[81:03] 
[81:03] de  Drctor  Dulitel  y  él  es  Drctor
[81:04] 
[81:04] Dulitel.
[81:05] 
[81:05] Ajá.
[81:06] 
[81:06] O  sea,  no,  en  el  libro  creo  que  no
[81:07] 
[81:07] especificaba  que  fuera  negro.
[81:09] 
[81:09] Ah,  amigo,  que  a  mí  me  hice  mucha  coña,
[81:11] 
[81:11] pero  yo  me  disfracé  de  Snape  en  la
[81:12] 
[81:12] fiesta  que  montaron  a  Aliza  y  Álvaro  y
[81:14] 
[81:14] todo  el  mundo  decía,  "No  eres  negro."
[81:16] 
[81:16] jajaja.  Y  no  entendía  nada.  Y  es  porque
[81:18] 
[81:18] en  la  serie  de  Harry  Potter  Snape  es
[81:20] 
[81:20] negro,  lo  cual  es  curioso  porque  el
[81:22] 
[81:22] libro  lo  definen  como  un  tío  con  la  cara
[81:23] 
[81:23] pálida,  entonces  rompe  totalmente  la
[81:26] 
[81:26] la  serie  nueva  que  están  haciendo  de  HBO
[81:28] 
[81:28] que  va  a  durar  como  10  años.
[81:30] 
[81:30] Exactamente.  10  negritos  es  el  título
[81:32] 
[81:32] original  y  se  ha  cambiado  por  y  no  quedó
[81:34] 
[81:34] ninguno.
[81:37] 
[81:37] De
[81:37] 
[81:37] Agatha  Crist  lo  han  cambiado  por  and
[81:40] 
[81:40] then  there  were  n.  Vaya,  pasamos  algo
[81:43] 
[81:43] totalmente  reciente  y  es  que  estamos  a  6
[81:46] 
[81:46] meses  de  que  salga  el  juego  más  esperado
[81:49] 
[81:49] de  la  historia,  que  es  el  GTA  6.  Para
[81:51] 
[81:51] que  os  hagáis  una  idea,  este  juego  lleva
[81:52] 
[81:52] más  de  10  años  en  desarrollo.  Lleva
[81:54] 
[81:55] también  más  de  unos  2,000  millones  se
[81:57] 
[81:57] calcula,  de  dólares  invertidos  en  la
[81:59] 
[81:59] creación  de  este  juego.  Pero  claro,  al
[82:01] 
[82:01] ser  un  juego  tan  esperado  y  con  todo  el
[82:03] 
[82:03] hype  que  hay,  lo  que  ocurre  es  que  todo
[82:07] 
[82:07] el  mundo  teme  qué  va  a  ocurrir  cuando
[82:08] 
[82:08] salga  el  juego.  Por  ejemplo,  tú  tienes
[82:10] 
[82:10] un  juego  ahora  mismo  que  va  a  ser
[82:12] 
[82:12] competencia  y,  ¿qué  haces?  ¿Lo  pones  dos
[82:15] 
[82:15] meses  antes  o  dos  meses  después?  Lo  que
[82:18] 
[82:18] está  ocurriendo  es  que  ahora  mismo  está
[82:19] 
[82:19] lanzando  todo  el  mundo  videojuegos  y
[82:20] 
[82:20] cada  semana  no  paran  de  salir  un  montón
[82:22] 
[82:22] de  videojuegos  porque  ahí  hay  un  oasis,
[82:25] 
[82:25] hay  de  repente  el  GTA  y  no  hay  nada
[82:28] 
[82:28] alrededor.  Es  como  por  ejemplo  ahora  fin
[82:29] 
[82:29] de  semana  que  ha  salido  Avatar,  han
[82:32] 
[82:32] sacado  esa  película  y  ya  está,  no  sacan
[82:34] 
[82:34] más  películas  porque
[82:35] 
[82:35] porque  nadie  se  atreve,
[82:36] 
[82:36] nadie  se  atreve,  se  lo  van  a  se  lo  van  a
[82:37] 
[82:37] comer,  te  va  a  canibalizar  todo  el
[82:39] 
[82:39] resto.  La  gente  va  solamente  a  ver  esta
[82:41] 
[82:41] película.  En  este  caso  ocurre  con  el
[82:42] 
[82:42] GTA.  ¿Qué  es  lo  que  pasa?  que  no
[82:45] 
[82:45] solamente  piensa  recaudar  unos  3,000
[82:49] 
[82:49] millones  en  los  primeros  dos  o  tres
[82:51] 
[82:51] días,  sino  que  todo  este  dinero,  ¿sabéis
[82:54] 
[82:54] de  dónde  va  a  salir?  De  productividad.
[82:57] 
[82:57] Se  espera  que  ese  día,  concretamente  el
[83:00] 
[83:00] día  de  lanzamiento  del  GTA,  haya  un
[83:03] 
[83:03] bajot  de  un  3%  de  productividad.
[83:06] 
[83:06] Se  te  va,
[83:09] 
[83:09] ¿cómo
[83:09] 
[83:09] se  te  va  otra  que  yo?  Espera,  espera,
[83:12] 
[83:12] espera,  espera,  espera.  Además,  además
[83:15] 
[83:15] estaba  presente.
[83:16] 
[83:16] Estaba  presente.
[83:17] 
[83:17] No  fue  como  tú  que  no  estabas.
[83:19] 
[83:19] Estaba  presente  en  la  mesa  y  no  escuchó
[83:22] 
[83:22] nada.
[83:23] 
[83:23] O  sea,  no  solo  no  escucha  los  podcast.
[83:26] 
[83:26] El  que  más  el  que  más  caña  me  dio.
[83:31] 
[83:31] Bueno,  para  la  audiencia.  El  otro  día
[83:33] 
[83:33] Álvaro  Álvaro  Álvaro  trajo  un  tema  de
[83:36] 
[83:36] Burger  King  que  Euge  había  traído  al
[83:38] 
[83:38] podcast,  pero  Álvaro  no  se  había  visto
[83:40] 
[83:40] al  podcast  donde  él  no  estaba.  Entonces
[83:42] 
[83:42] Willy  le  pegó  una  bronca  a  Álvaro  en
[83:44] 
[83:44] plan,  ¿no  ves  el  podcast?  ¿Cómo  puede
[83:46] 
[83:46] ser?  Era  el  podcast  que  falté  porque  eh
[83:48] 
[83:49] me  levanté  con  un  poquito  de  fiebre  y
[83:50] 
[83:50] acabé  el  día  con  40  de  fiebre  que  se  me
[83:52] 
[83:52] cayeron  las  uñas  y  demás,  o  sea,  estuve
[83:54] 
[83:54] muy  enfermo.
[83:55] 
[83:55] Y  ahora  Willy  acaba  de  soltar  un  tema
[83:56] 
[83:56] que  Álvaro  en  su  presencia  explicó  y
[83:59] 
[84:00] aparte  lo  explicó  muy  bien.
[84:01] 
[84:01] Sí.
[84:02] 
[84:02] No,  yo  estaba  también  el  día  que
[84:03] 
[84:03] que  sí  que  sí  que  estaba  que  estaba
[84:05] 
[84:05] contando  que  en  Estados  Unidos  todo  Dios
[84:07] 
[84:07] se  va  a  pillar  fiesta  y
[84:09] 
[84:09] que  lo  sacaron  lo  sacaron  en  un  mar.
[84:11] 
[84:11] Cuando  ha  comenzado  a  contarlo  yo  os  he
[84:13] 
[84:13] visto  las  caras  y  digo,  bu,  va  lo  va  a
[84:14] 
[84:14] hacer.
[84:19] 
[84:19] Yo  cuando  he  dicho  de  productividad
[84:20] 
[84:20] digo,  no  puede  ser,  no  puede  ser.
[84:22] 
[84:22] Yo  yo  le  pondría  una  falta  a  Willy
[84:24] 
[84:24] asistencial  podcast  porque  ese  día  no
[84:27] 
[84:27] estaba
[84:30] 
[84:30] increíble.  Espectacular.
[84:31] 
[84:32] Wow.
[84:38] 
[84:38] Ay,
[84:39] 
[84:39] ay,  señor.
[84:41] 
[84:41] Me  tengo  la  gas  de  reírme.
[84:43] 
[84:43] Hoy  acabamos  antes.
[84:48] 
[84:48] Ya  está  explicado.  No  me  lo  puedo  creer.
[84:50] 
[84:50] Yo  traigo  un  tema  de  las  skins.
[84:54] 
[84:54] ¿Sabéis  lo  que  ha  pasado  Counter  Strike?
[84:59] 
[84:59] Porque  broma.  Ha  vuelto  el  mercado  del
[85:00] 
[85:00] Co  Strike  y  está  casi  como
[85:02] 
[85:02] esta  parte  me  la  vi  yo  del  podcast.
[85:03] 
[85:03] Estaba  guapa,  ¿eh?
[85:04] 
[85:04] Sí.  Lo  del  market  cap  ha  vuelto  casi  de
[85:07] 
[85:07] a  donde  estaba  como  antes,
[85:08] 
[85:08] pero  pero
[85:09] 
[85:09] llegando  casi  6  billón.
[85:10] 
[85:10] O  sea,
[85:11] 
[85:11] pero  ell ellos
[85:13] 
[85:13] porque  lo  que  ocurre  es  que  han  subido
[85:14] 
[85:14] tanto  el  nivel  de  las  armas  rojas,  el
[85:16] 
[85:16] precio,  perdón,  de  las  armas  de  color
[85:17] 
[85:18] rojo,  entonces  ha  hecho  que  más  o  menos
[85:19] 
[85:19] se  equilibre.  Entonces,  como  te  cuesta
[85:21] 
[85:21] tanto  conseguir  las  armas  de  color  rojo
[85:23] 
[85:23] para  hacer  las  doradas,  el  precio  se  ha
[85:25] 
[85:25] mantenido.
[85:26] 
[85:26] O  sea,  burbuja  total.
[85:28] 
[85:28] Bueno,  paniqueada.
[85:29] 
[85:29] paniqueada  del  mercado.
[85:30] 
[85:31] Oye,  ¿y  creéis  que  porque  claro,  esto  de
[85:32] 
[85:32] las  skins  para  que  no  escuchara  el
[85:33] 
[85:33] último  episodio,  que  recomiendo  que  lo
[85:34] 
[85:35] escuche,  por  ejemplo,  Euge,  podías
[85:36] 
[85:36] escuchar  el  episodio  anterior,  esa  parte
[85:38] 
[85:38] la  escuché,
[85:38] 
[85:38] eh,  claro,  la  gente  gasta  dinero  dentro
[85:41] 
[85:41] del  mercado  de  Counter  Strike  para
[85:43] 
[85:43] ponerle  armas  y  indumentaria  a  su  avatar
[85:46] 
[85:46] del  juego,  ¿no?  Entonces,  hombre,
[85:47] 
[85:47] comprarte  tu  ropa  para  ti,  lo  entiendo,
[85:49] 
[85:49] pero  ropa  para  tu  muñequito  del  juego,
[85:52] 
[85:52] yo  sí,  pero
[85:53] 
[85:53] yo  no  lo  entendía  mucho.  Ahora  ya  lo  he
[85:55] 
[85:55] visto.  Si  es  tu  si  es  una  extensión  de
[85:57] 
[85:57] tu  vida  social  y  el  estatus  es  una  de
[85:59] 
[85:59] las  cosas  que  más  quiere  la  gente.
[86:00] 
[86:00] Claro.  Y  lo  que  quería  introducir  es  si
[86:01] 
[86:01] tenemos  robots  domésticos  al  robot
[86:03] 
[86:03] doméstico  también  habrá  que  ponerle  una
[86:04] 
[86:04] buena  skin.
[86:05] 
[86:05] Hombre,
[86:05] 
[86:05] yo  lo  voy  a  vestir
[86:07] 
[86:07] como  al  perro,  como  al  perro  que  poneco.
[86:10] 
[86:10] Le  pones  una  gorrita  o  algo.  Sí,  claro.
[86:13] 
[86:13] Y  tarde  o  temprano  le  podrás  poner  piel,
[86:15] 
[86:15] ¿no?
[86:16] 
[86:16] Cuidado  con  eso.
[86:17] 
[86:18] [ __ ]  igual  que  igual  que  en  los
[86:19] 
[86:19] person  en  los  personajes  te  los  diseñas
[86:21] 
[86:21] e  cuando  estás  en  un  videojuego,  ¿no?
[86:22] 
[86:22] Que  dices  cómo
[86:23] 
[86:24] eso.  novia  robot  Xbots  hay  20  años.
[86:27] 
[86:27] Yo  enlazando  el  tema  de  de  Willy,
[86:29] 
[86:29] ¿cuál
[86:30] 
[86:30] más  que  lo  de  GTA  6?  Me  mola  mucho  el
[86:32] 
[86:32] tema  de  claro,  tú  tienes  un  juego  que
[86:34] 
[86:34] quieres  lanzar,  ¿cuándo  lo  lanzas?  ¿Lo
[86:36] 
[86:36] lanzas  antes  o  después?  Porque  a  la  vez
[86:38] 
[86:38] está  claro  que
[86:39] 
[86:39] antes
[86:39] 
[86:39] y  a  la  vez,
[86:42] 
[86:42] a  ver,
[86:42] 
[86:42] a  la  vez  lo  haría  si  eso  mismo  lo
[86:45] 
[86:45] aprovechase  de  marketing.  Estamos  locos
[86:47] 
[86:47] y  lanzamos  a  la  vez.  ¿Qué  tal?
[86:50] 
[86:50] Solo  si  supiera  jugar  muy  bien  ese  juego
[86:51] 
[86:51] y  que  no  sea  competencia,  que  sea  un
[86:53] 
[86:53] juego  de  puzzles  o  un  juego  lo  opuesto,
[86:56] 
[86:56] que  sea  tranquilo.  Es  competencia,  vamos
[86:58] 
[86:58] a  vamos  a  suponer  que  es  competencia.  Es
[86:59] 
[86:59] que  si  es  un  juego  opuesto  no  va  al
[87:01] 
[87:01] mismo  target  de  de  gente.
[87:02] 
[87:02] Entonces,
[87:03] 
[87:03] si  es  el  mismo  juego,  o  sea,  que  has
[87:05] 
[87:05] hecho  algo  que  es  similar  a
[87:08] 
[87:08] a  GTA,  a  ver,  es  que  como  empresa,  o
[87:11] 
[87:11] sea,  siempre  tienes  que  estar  mirando
[87:12] 
[87:12] qué  es  lo  que  hace  la  competencia,  pero
[87:13] 
[87:13] la  la  competencia  tampoco  puede  ir  hasta
[87:15] 
[87:15] el  punto  de  dictar  de,  "Oye,  aquí  no
[87:17] 
[87:17] puedes  lanzar."  Es  como,  [ __ ]  ¿sabes?
[87:19] 
[87:19] Porque  si
[87:20] 
[87:20] si  si  GTA  de  repente  dice,  "Oye,  que  nos
[87:23] 
[87:23] volvemos  a  retrasar  en  el  lanzamiento,
[87:24] 
[87:24] eh,  más  un  mes,
[87:26] 
[87:26] pues  o  o  más  dos  meses,  si  tú  estás
[87:28] 
[87:28] aguantando  ahí  el  producto,  te  están
[87:29] 
[87:29] jodiendo,  ¿sabes?
[87:30] 
[87:30] ¿Os  acordáis  de  la  peli  de  Barbie  y
[87:32] 
[87:32] Oppenenheimer  que  salieron  como  a  la  vez
[87:34] 
[87:34] y  se  hizo  una  campaña  en  redes  de
[87:38] 
[87:38] Yo  iba  por  ahí,  yo  iba  por  ahí,  yo  vi
[87:39] 
[87:39] las  dos.
[87:40] 
[87:40] Yo  también,  o  sea,  con  la  coña  vi  las
[87:41] 
[87:41] dos.
[87:42] 
[87:42] Vi  las  dos.
[87:43] 
[87:43] Y  esas  iban  a  distinto  target,  además.
[87:45] 
[87:45] Sí,  pero  a  mí  ya,  o  sea,
[87:47] 
[87:47] bueno,  y  me  gustó  más  Openheimer,
[87:49] 
[87:49] sí,  porque  se  hizo  un  meme  de  cuál  es
[87:50] 
[87:50] mejor,  pero  claro,  la  cosa  es  tienes  una
[87:52] 
[87:52] una  distintas
[87:54] 
[87:54] que  de  alguna  manera  el  meme  era
[87:56] 
[87:56] divertido.
[87:56] 
[87:56] Sí,  pero  hay  una  gran  diferencia.  Yo
[87:58] 
[87:58] creo  que,  por  ejemplo,  el  tema  de  los
[87:59] 
[87:59] juegos,  o  sea,  tú  no  juegas  y  te  pasas
[88:01] 
[88:01] el  juego  en  2  horas,  la  película  sí.  Es
[88:04] 
[88:04] decir,  una  película  la  consumes  en  2
[88:06] 
[88:06] horas  y  ya  la  has  consumido,
[88:07] 
[88:07] ¿cierto?  Luego  se  puede  la  crítica  puede
[88:09] 
[88:09] puede  ocupar  portadas  y  tal,  pero  pero
[88:12] 
[88:12] lo  que  es  el  en  la  ejecución  son  2
[88:14] 
[88:14] horas.  un  juego.  Si  tú  te  te  compras  el
[88:16] 
[88:16] GTA  6,  estarás  los  las  siguientes
[88:18] 
[88:18] semanas  loco  con  ese  juego,  con  lo  cual
[88:21] 
[88:21] y  pero  bueno,  y  está  diseñado  para  que
[88:22] 
[88:22] no  estés  las  siguientes  semanas,  que  sea
[88:24] 
[88:24] a  lo  que  juegues,  porque  los  juegos,  no
[88:26] 
[88:26] sé  si  os  habéis  dado  cuenta,  pero  el
[88:27] 
[88:27] meta  de  los  juegos  que  más  facturan  es
[88:30] 
[88:30] acabar  teniendo,
[88:31] 
[88:31] de  hecho,  a  día  de  hoy  el  GTA  sigue
[88:33] 
[88:33] siendo  de  los  juegos  que  más  venden
[88:34] 
[88:34] online
[88:35] 
[88:35] por  las  microtransacciones.  Por  eso  yo
[88:37] 
[88:37] creo  que  no  han  tenido  el  incentivo  de
[88:39] 
[88:39] ir  apresurándose  para  lanzar  el  GTA  6
[88:42] 
[88:42] y  no  hay  presión  por  el  tema  de  de  wismo
[88:45] 
[88:45] y  tal,  o  sea,  no  han  influido  en  el
[88:47] 
[88:47] juego  en  plan,
[88:48] 
[88:48] es  un  juego  violento,  es  un  juego
[88:50] 
[88:50] incluso  machista,  depende  como  lo  puedas
[88:52] 
[88:52] enfocar,  eh,  incluso  racista,  porque  a
[88:56] 
[88:56] veces  el  protagonista  es  negro,  no  sé,
[88:58] 
[88:58] no  han  influido  en  esto.  En  mi  opinión,
[89:00] 
[89:00] el  juego
[89:02] 
[89:02] es,  o  sea,  la  gente  lo  está  hypeando
[89:04] 
[89:04] donde  tiene  tantas  ganas  que  es
[89:05] 
[89:05] imposible  que  las  expectativas  se
[89:07] 
[89:07] cumplan.  O  sea,  no  puede  haber  un  match
[89:09] 
[89:09] entre  las  expectativas  de  la  gente  y
[89:10] 
[89:11] como  sea  el  juego.  Es  es  imposible.  Muy
[89:13] 
[89:13] arriba
[89:14] 
[89:14] y  hacen  super  juegos,  pero  también  va  a
[89:16] 
[89:16] hacer  que  a  la  más  mínima  que  alguien
[89:17] 
[89:17] vea  algo  que  se  pueda  cancelar  lo  van  a
[89:19] 
[89:19] hacer  porque  es  lo  que  en  ese  momento
[89:21] 
[89:21] tiene  más  notoriedad.  Todo  el  mundo  va  a
[89:23] 
[89:23] estar  hablando  de  esto  y  si  digo,  eh,
[89:25] 
[89:25] este  juego  es  machista,
[89:28] 
[89:28] el  GTA  6  lo  va  a  ver  todo  el  mundo.
[89:30] 
[89:30] Entonces,  de  alguna  forma  creo  que  le
[89:33] 
[89:33] van  a  sacar  de  todo,  pero  bueno,  es  son
[89:35] 
[89:35] Rockstar,  hacen  lo  que  quieran.
[89:37] 
[89:37] Claro,  no  sé,  está  muy  arriba,  o  sea,  es
[89:39] 
[89:39] difícil.
[89:40] 
[89:40] De  hecho,  es  la  gracia  igual  que  venga,
[89:43] 
[89:43] da  igual.  Es  que  no  no  los  puedes
[89:44] 
[89:44] cancelar  y  son  salvajes.
[89:46] 
[89:46] ¿Jugasteis  al  GTA  1?
[89:48] 
[89:48] No,
[89:48] 
[89:48] yo  jugado  al  dos.
[89:49] 
[89:49] Yo  al  tres  empecé.  Yo  llegué  a  jugar  al
[89:51] 
[89:52] uno
[89:53] 
[89:53] desde  arriba
[89:53] 
[89:53] desde  arriba  que  las  balas  eran  como
[89:55] 
[89:55] bolitas  que  se  movían  poco  a  poco  y  que
[89:57] 
[89:57] le  dabas  mucho  al  coche.  Primero  se
[89:58] 
[89:58] incendiado  y  luego  explotaba.
[90:00] 
[90:00] Yo  me  acuerdo  ir  a  comprar  el  tres  que
[90:01] 
[90:01] fue  una  revolución.  Eso  es  el  tres  fue
[90:03] 
[90:03] fue  salvaje
[90:05] 
[90:05] y  que  era  además  18  y  yo  tenía  que
[90:07] 
[90:07] teníamos  15
[90:09] 
[90:09] 14  o  15
[90:10] 
[90:10] 14
[90:10] 
[90:10] que  era  para  la  Play  1,  creo  recordar  el
[90:12] 
[90:12] el  Yo  creo  que  era  para  la  Play  2.  La
[90:14] 
[90:14] Play  2.  No  sé  cómo  lo  compró  mi  padre.
[90:17] 
[90:17] No  sabía  lo  que  era.
[90:19] 
[90:19] De  repente  me  vio  pillando  una
[90:20] 
[90:20] prostituta  en  el  coche,  me  dice,  "¿Qué
[90:21] 
[90:21] es  eso?"  No,
[90:23] 
[90:23] recogiendo  una  amiga.
[90:25] 
[90:25] A  mí  me  hace  mucha  gracia  cuando  lo
[90:27] 
[90:27] sacas  el  coche  y  le  robas  el  coche,  o
[90:28] 
[90:28] sea,  lo  coges  y  lo  tiras  el  coche
[90:31] 
[90:31] parece,  o  sea,  es  es  instructivo,
[90:33] 
[90:33] ¿sabes?
[90:34] 
[90:34] Y  lo  recordaba  con  muchos  mejores
[90:35] 
[90:35] gráficos.  El  otro  día  lo  vi,  dije,
[90:37] 
[90:37] "Anda,  yo  pensaba  que  esto  en  su  día  era
[90:39] 
[90:39] tecnología."  Volver  a  ver  películas  y
[90:42] 
[90:42] volver  a  jugar  a  juegos  antiguos
[90:44] 
[90:44] duro.
[90:44] 
[90:44] Bueno,  a  ver,  con  las  películas,  ojo,
[90:47] 
[90:47] que
[90:48] 
[90:48] no  sé,  yo  veo  una  película  con  efectos
[90:49] 
[90:49] especiales  antiguos  y  digo,
[90:50] 
[90:50] "¿Qué  tal  el  padrino?"
[90:52] 
[90:52] Muy  igual  la  tengo  ahí  para  el  próximo
[90:53] 
[90:53] viaje.  Me  la  bajé,  me  la  descargué,  eh,
[90:56] 
[90:56] para  verla,  pero  no
[90:57] 
[90:58] está  muy  bien.  Míratela.  Está  muy  bien.
[90:59] 
[91:00] Oye,  pues  os  quería  contar  una  una
[91:01] 
[91:01] noticia  que  me  ha  sorprendido  mucho.
[91:03] 
[91:03] Mundo,  finanzas  y  bolsa.  No  quiero  hacer
[91:05] 
[91:05] sección  de  de  bolso,  aunque  están
[91:06] 
[91:06] pasando  muchas  cosas.  Está  bajando  todo
[91:08] 
[91:08] bastante  heavy
[91:09] 
[91:09] desde  desde  que  lo  dijiste  tú.  No  me
[91:11] 
[91:11] cairá.  Desde  ayer.  Ayer  Bitcoin  bajó  de
[91:13] 
[91:13] los  $100,000.
[91:16] 
[91:16] No  jodas  no  lo  sabía.
[91:18] 
[91:18] By  the  way,  eh,  el  oro  no  ha  no  ha
[91:20] 
[91:21] bajado,  pero  bajo  la  semana  pasada,  no
[91:22] 
[91:22] esta.
[91:23] 
[91:23] H  sí.
[91:24] 
[91:24] El  el  Nasdaq  ayer  se  metió  una  [ __ ]
[91:26] 
[91:26] bastante  interesante.  Las  tecógicas
[91:28] 
[91:28] 102000.  Ahora
[91:29] 
[91:29] sí,  sí,  sí.  Pero
[91:30] 
[91:30] tengo  que  comprar  oro.  Pero,  pero  es
[91:32] 
[91:32] es  buen  momento  para  comprar  oro.
[91:34] 
[91:34] No  es  consejo  de  inversión.
[91:34] 
[91:34] No  es  consejo  de  inversión,  pero  oro,
[91:38] 
[91:38] oro  creo  que  que  es
[91:39] 
[91:39] caballo  caballo  ganador.
[91:40] 
[91:40] Tira  el  crédito,  pero  apalanca.  No,  no,
[91:43] 
[91:43] es  para  un  vídeo,  es  para  un  vídeo,
[91:44] 
[91:44] señores.  Eh,  no  es  de  esto  de  lo  que  os
[91:46] 
[91:46] quería  hablar,  sino  de  que  ha  habido  una
[91:48] 
[91:48] salida  a  bolsa
[91:50] 
[91:50] de  en  España  de  el  Caddit  Fútbol  Club,
[91:53] 
[91:53] que  ha  sacado  a  bolsa  una  de  sus
[91:55] 
[91:55] filiales.  Ni  siquiera  es  la  la  sociedad
[91:57] 
[91:57] matriz  del  Cádiz,  del  Club  de  fútbol,
[91:59] 
[91:59] uno  de  los  clubes  más  antiguos  de  de
[92:00] 
[92:00] toda  España,
[92:02] 
[92:02] y  ha  salido  a  bolsa,  no  no  en  España,
[92:04] 
[92:04] sino  se  ha  ido  al  Nasdaq,  se  ha  ido  a
[92:05] 
[92:05] Nueva  York  a  sacar  a  bolsa  una  de  sus
[92:08] 
[92:08] filiales.
[92:09] 
[92:09] Esto  lo  explicó  ya  Mark  ayer,  el  otro
[92:11] 
[92:11] día.
[92:11] 
[92:11] ¿Te  imaginas?  Pero,  ¿qué  quiere  decir
[92:13] 
[92:13] una  de  sus  filiales?
[92:14] 
[92:14] Claro,  o  sea,  yo  lo  primero  que  es,  a
[92:17] 
[92:17] ver,  ¿cómo  que  el  Cádiz  sale  a  bolsa?
[92:18] 
[92:18] Hay  muy  pocos  clubes  que  que  coticen  en
[92:21] 
[92:21] en
[92:22] 
[92:22] ¿Qué  clubes  están  en  bolsa?
[92:23] 
[92:23] Pues  tienes  el  Manchester  United,  por
[92:25] 
[92:25] ejemplo,  está  está
[92:26] 
[92:26] de  Liga  española,  yo  creo  que  ninguno,
[92:27] 
[92:27] ¿eh?
[92:27] 
[92:27] De  Liga  española,  no.  De  liga  española,
[92:29] 
[92:29] no.  Pero,  ¿y
[92:30] 
[92:30] cómo  puede  ser  la  liga  más  grande  del
[92:32] 
[92:32] mundo?  Sí,  pero  creo  que  tiene,  no,  no
[92:34] 
[92:34] estoy  seguro,  pero  creo  que  tiene  que
[92:35] 
[92:35] ver  con  el  régimen  de  sociedad  anónima
[92:37] 
[92:37] que  tienen,
[92:38] 
[92:38] que  es  sociedad  anónima  deportiva  y  que
[92:40] 
[92:40] no  debe  ser  estar  permitido  que  coticen.
[92:43] 
[92:43] En  la  liga  anglosajona,  por  ejemplo,  son
[92:45] 
[92:45] más  es  más  mercantilismo  y  entonces
[92:47] 
[92:47] digamos  que  son  sociedades  anónimas,
[92:48] 
[92:49] ¿vale?
[92:49] 
[92:49] No  sería  mucho  mejor  porque  siempre  hay
[92:51] 
[92:51] tramas  de  los  clubes  de  corrupción  y
[92:53] 
[92:53] todo  esto,  ¿no  sería  mejor  que  estuviese
[92:54] 
[92:54] todo,  o  sea,  en  bolsa  para  que  sea  más
[92:56] 
[92:56] limpio  o  no?  Yo  creo  que  el  problema  de
[92:58] 
[92:58] salir  en  bolsa  es  que  pierdes  la
[92:59] 
[92:59] identidad,  o  sea,  el  que  puede  comprar,
[93:02] 
[93:02] o  sea,  podría  venir  un  jeque  y  comprar
[93:04] 
[93:04] el  club  a  a  nivel  abierto,  o  sea,  sin
[93:06] 
[93:06] pedir  permiso  prácticamente.  Entonces,
[93:08] 
[93:08] yo  creo  que  yo  soy  más  partidario  de  que
[93:09] 
[93:09] los  clubes,
[93:10] 
[93:10] pero  si  hay  que  tienen  clubes  en  España.
[93:12] 
[93:12] Sí,  pero  fíjate,  lo  tienen  cuando  el
[93:14] 
[93:15] club  tiene  un  problema  financiero  y  el
[93:16] 
[93:16] club  todo  el  club  accede,  ¿no?  Pero  no
[93:19] 
[93:19] es  porque  vaya  al  mercado  secundario  y
[93:21] 
[93:21] compre  todas  las  acciones.  O  sea,  por
[93:22] 
[93:22] ejemplo,  los  clubes  para  mí  tiene
[93:23] 
[93:23] sentido  que  sean  propiedad  de  los
[93:25] 
[93:25] socios,  o  sea,  los  que  son  socios  del
[93:26] 
[93:27] Madrid  o  socios  del  Barça  son  los
[93:28] 
[93:28] propietarios  últimos  del  club,  ¿no?
[93:30] 
[93:30] Pero  que  que  en  el  fondo  no  lo  son.
[93:32] 
[93:32] El  fondo  no  lo  son.  Entonces  tenía  más
[93:34] 
[93:34] sentido  porque  no  genera,  no,  no.  O  sea,
[93:38] 
[93:38] el  ánimo  de  lucro  es  un  poco  difuso
[93:40] 
[93:40] porque  se  supone  que  lo  que  tú  generas
[93:42] 
[93:42] tiene  que  ir  para  tú  piensas  que  el
[93:44] 
[93:44] objetivo  deportivo  es  ganar  títulos,  no
[93:46] 
[93:46] ganar  dinero.  En  el  momento  que  tienes
[93:47] 
[93:47] un  dueño  capitalista  detrás,
[93:50] 
[93:50] la  institución  de,  por  ejemplo,  el  el
[93:52] 
[93:52] Pero  el  Real  Madrid  no  es  no  es  sociedad
[93:54] 
[93:54] anónima  deportiva,  eh,  por  ejemplo,  que
[93:56] 
[93:56] vale,  es  una  empresa  con  ánimo  de  lucro,
[93:58] 
[93:58] ¿no?  No,  la  sociedad  anónima  deportiva
[93:59] 
[93:59] es  una  empresa  con  con  cierto  ánimo  de
[94:01] 
[94:01] lucro,  me  parece,  pero  el  el  club  de
[94:02] 
[94:02] fútbol  Real  Madrid  no  es  sociedad
[94:03] 
[94:03] anónima  deportiva.  Pero  debería  de  ser,
[94:06] 
[94:06] o  sea,  yo  entiendo  que  si  tiene  ánimo  de
[94:09] 
[94:09] lucro  es  porque  quiero  que  quiero  ganar,
[94:10] 
[94:10] por  lo  tanto,  seré  más  famoso,  ¿o  no?
[94:12] 
[94:12] No,  porque  el  lucro  es  económico.  Es
[94:15] 
[94:15] decir,  un  club  con  la  forma  la  forma
[94:17] 
[94:17] jurídica  que  sea  tiene  objetivo  que  es
[94:20] 
[94:20] deportivamente  crecer  y  ganar  títulos,
[94:22] 
[94:22] no  retribuir  a  los  accionistas.  Con  lo
[94:24] 
[94:24] cual  hay  un  incentivo  que  choca  que  es,
[94:26] 
[94:26] oye,  ¿qué  hago?  ¿Ficho  a  Cristiano
[94:27] 
[94:27] Ronaldo  o  o  me  pago  un  dividendo  de  100
[94:29] 
[94:29] m000ones?  Claro,  podría  haber  un
[94:30] 
[94:30] conflicto  de  intereses  y  los  accionistas
[94:32] 
[94:32] podrían  votar  quiero  el  dividendo,
[94:33] 
[94:33] cuando  realmente  lo  mejor  para  el  club  a
[94:34] 
[94:34] largo  plazo  es  reinvertir.  O  sea,  hay  un
[94:37] 
[94:37] punto,
[94:37] 
[94:37] ¿no?  Bien  explicado,  bien  explicado.  Muy
[94:38] 
[94:38] bien.
[94:39] 
[94:39] Vale.  El  Cádiz,  ¿qué  qué  qué  puede  estar
[94:42] 
[94:42] sacando  a  Bolsa?
[94:43] 
[94:43] Empataron  a  cero  contra  Andorra  este  fin
[94:44] 
[94:44] de  semana.  Casi  ganamos.
[94:45] 
[94:45] Ah,  que  no  no  están  en  primera  siquiera.
[94:47] 
[94:47] Está
[94:47] 
[94:47] en  segunda.
[94:47] 
[94:47] El  Cádiz  y  sale  sale  a  bolsa.
[94:49] 
[94:49] Que  han  desarrollado  una  tecnología
[94:50] 
[94:50] rara.
[94:51] 
[94:51] O  sea,  ¿qué  puede  sacar  a  bolsa  el
[94:53] 
[94:53] Cádiz?  Os  os  más  de  300  millones  de  de
[94:56] 
[94:56] valoración.
[94:56] 
[94:56] ¿Cómo?  Pues
[94:57] 
[94:57] han  desarrollado  han  desarrollado  una
[94:59] 
[94:59] tecnología  random  y  ahora  la  están
[95:01] 
[95:01] sacando  a  bolsa.
[95:02] 
[95:02] La  filial  se  llama  Nomadar,  cotiza  bajo
[95:05] 
[95:05] el  ticket  Noma
[95:06] 
[95:06] en  en  el  Nasdaq.  Salió  a  $30  la  acción.
[95:10] 
[95:10] Se  puso  el  día  de  la  salida  a  más  de  50
[95:13] 
[95:13] con  mucha  volatilidad.  Eh,  la  salida
[95:16] 
[95:16] estoy  hablando  que  fue,  me  parece  que  el
[95:17] 
[95:17] 28  o  29,  ¿no?  De  hecho,  el  31  fue  el
[95:21] 
[95:21] semana  pasada,  o  sea,  ha  cotizado  muy
[95:22] 
[95:22] pocos  días.  Hoy  en  día,  ahora  mismo,
[95:24] 
[95:24] está  a  nueve,
[95:26] 
[95:26] ¿no?
[95:26] 
[95:26] Hoy  va  a  abrir  a  nueve,  o  sea,
[95:28] 
[95:28] ha  subido  como  un  50%  para  arriba,  luego
[95:30] 
[95:30] ha  bajado  ha  bajado  otro  tanto.
[95:34] 
[95:34] Es  la  sociedad,  la  filial  que  tiene  los
[95:37] 
[95:37] derechos  para  el  desarrollo  de  una
[95:39] 
[95:39] ciudad  tecnológica  en  el  puerto  de  Santa
[95:42] 
[95:42] María  en  Cádiz.
[95:43] 
[95:43] Oh,  buen  lugar.
[95:44] 
[95:44] Tiene  unos  ingresos  esa  sociedad  de
[95:46] 
[95:46] $200,000.
[95:48] 
[95:48] Tiene  patrimonio  neto  negativo  y  ha
[95:50] 
[95:50] salido  a  bolsa  con  su  par  de  huevos.  los
[95:52] 
[95:53] han  puesto  ahí,  han  sacado,  no  ni
[95:55] 
[95:55] siquiera  han  emitido  nuevas  acciones,
[95:56] 
[95:56] sino  que  salen  a  circulación  las
[95:57] 
[95:57] acciones  que  ya  tenían  los  propios  los
[95:59] 
[95:59] propios  socios.  Todavía  no  se  han
[96:00] 
[96:00] financiado,  esperan  financiarse  y  lo  que
[96:02] 
[96:02] quieren  es  construir  esta  nueva  esta
[96:05] 
[96:05] nueva  ciudad,  o  sea,  que  es  un  proyecto
[96:06] 
[96:06] urbanístico  de  de  real  estate.  Quieren
[96:09] 
[96:09] eh  como  parte  de  de  este  de  este
[96:11] 
[96:11] proyecto  urbanístico,  quieren  hacer  un
[96:12] 
[96:12] palacio  de  congresos,  una  una  feria  con
[96:15] 
[96:15] más  de  100,000  m².  Es  el  IFEMA  en  Madrid
[96:20] 
[96:20] tiene  200,000  m²  para  que  nos  hagamos
[96:22] 
[96:22] una  una  idea.  IFEMA  es  muy  grande.  Pues
[96:24] 
[96:24] la  mitad  de  IFEMA  en  el  puerto  de  Santa
[96:26] 
[96:26] María  en  Cádiz  entre  otras  muchas  cosas.
[96:29] 
[96:29] Quieren  hacer  también  un  auditorio  con
[96:31] 
[96:31] capacidad  para  40,000  personas  para
[96:33] 
[96:33] hacer  conciertos  y  y  demás  eventos.  Eh,
[96:36] 
[96:36] quieren  montar  un  centro  de  alto
[96:38] 
[96:38] rendimiento  deportivo.
[96:40] 
[96:40] Pero,  ¿por  qué  todo  en  el  puerto  de
[96:42] 
[96:42] Cádiz?
[96:43] 
[96:43] Pues  porque  es  ahí  donde  tienen  los
[96:44] 
[96:44] terrenos  y  esto  es  una  un  proyecto  que
[96:46] 
[96:46] que  están  impulsando  desde  el  propio
[96:49] 
[96:49] desde  el  propio  club  para  financiar
[96:51] 
[96:51] luego  esta  la  actividad  deportiva  que
[96:53] 
[96:53] tiene  el  club  en  la  parte  en  la  que  el
[96:54] 
[96:54] club  el  Cádiz  sea  accionista,  que  es  el
[96:57] 
[96:57] accionista  mayoritario  de  esto.  Quieren
[96:58] 
[96:58] hacer  un  centro  de  alto  rendimiento
[96:59] 
[96:59] deportivo,  quieren  hacer  el  tercer  pilar
[97:01] 
[97:01] sería  academias  de  fútbol  para  generar
[97:03] 
[97:03] talento  y  el  y  el  cuarto  pilar  es  que
[97:06] 
[97:07] tienen  los  eh  derechos  de  marca  globales
[97:10] 
[97:10] excluyendo  España,  de  una  de  las
[97:12] 
[97:12] principales  estrellas  de  el  Cádiz  y
[97:15] 
[97:15] exjador  del  del  Valladoliz.  Y  esto  lo
[97:18] 
[97:18] valoran  muy  alto,
[97:20] 
[97:20] ¿vale?  ¿Quién  es?  Pues  es  muchísimo.  Ese
[97:23] 
[97:23] es  uno  de  los  de  los  principales
[97:25] 
[97:25] jugadores  del  Salvador
[97:26] 
[97:26] casualmente  y  tres  este  tema  me  parece
[97:28] 
[97:28] curiosidad.  Sabéis  que  vamos  a  Taland  en
[97:31] 
[97:31] diciembre,  estamos  en  Taland.  El  sábado
[97:33] 
[97:34] haremos  ahí  un  spacing  directo  junto  con
[97:36] 
[97:36] otros  como  Jordi  Wild.  Ah,  que  creo  que
[97:38] 
[97:38] va  a  estar  muy  guay.  De  hecho,  el  año
[97:39] 
[97:40] pasado  ya  fue  un  gran  éxito.
[97:41] 
[97:41] Entradas  a  la  venta,  ya.
[97:42] 
[97:42] Entradas  a  la  venta.  De  hecho,  están  en
[97:43] 
[97:43] el  en  el
[97:44] 
[97:44] 6  de  diciembre.  Vamos.
[97:45] 
[97:45] Sí.  Pues  el  7  de  diciembre  gente  del
[97:47] 
[97:47] Cádiz  me  ha  invitado  a  un  palco  si
[97:49] 
[97:49] queremos  ir  a  ver  el  Cádiz  Racing
[97:51] 
[97:51] Santander.  Y  esto  es  real,  o  sea,  es
[97:52] 
[97:52] casualidad  pura.
[97:54] 
[97:54] ¡Ostras!  Bueno,  pues  han  salido  han
[97:55] 
[97:55] salido  a  bolsa  y  lo  que  es  su  plan  es
[97:59] 
[97:59] poner  a  cotizar  esta  filial  y  en  algún
[98:02] 
[98:02] momento  dado  cuando  digamos  que  se
[98:04] 
[98:04] asiente  el  proyecto  buscar  una
[98:06] 
[98:06] ampliación  de  capital,  entiendo,  para
[98:08] 
[98:08] conseguir  financiación  porque  si  si
[98:10] 
[98:10] simplemente  sales  en  mercado  secundario
[98:11] 
[98:11] no  tienes  financiación  como  como  se
[98:14] 
[98:14] dice.
[98:14] 
[98:14] Claro,  en  un  mercado  secundario  el
[98:16] 
[98:16] comprador  le  compra  al  vendedor,  pero  la
[98:18] 
[98:18] pasta  no  entra  en  la  compañía,  o  sea,  no
[98:19] 
[98:20] hay  un  cash  in,  no  entra  dinero  en  el
[98:21] 
[98:21] proyecto.  Entonces,  claro,  aunque  tú
[98:23] 
[98:23] cotices  muy  alto,  no  entra  dinero,
[98:25] 
[98:25] entonces  hace  falta  financiación.  Lo  que
[98:26] 
[98:26] me  parece  curioso  porque  al  final  es  un
[98:27] 
[98:27] proyecto  empresarial  de  real  estate  y  de
[98:29] 
[98:29] y  de  desarrollo  deportivo,  o  sea,
[98:31] 
[98:31] o  sea,  yo  yo  no  lo  veo  mucho  para
[98:33] 
[98:33] financiar  este  proyecto  en  bolsa,  o  sea,
[98:36] 
[98:36] no  no  lo  veo  de
[98:37] 
[98:37] No  entiendo  por  qué  lo  sacan  a  bolsa,
[98:38] 
[98:38] eso  es  lo  que  no  entiendo.
[98:39] 
[98:39] Y  y  en  el  Nasdaq,
[98:40] 
[98:41] sí,
[98:41] 
[98:41] ¿por  qué  en  el  Nasdaq?  Ya,
[98:42] 
[98:42] por  la  parte  cómo  han  dejado.
[98:44] 
[98:44] Lo  voy  aun  voyun
[98:46] 
[98:46] porque  la  parte  la  parte  de  alto
[98:47] 
[98:47] rendimiento  y  de  academia  de  fútbol  y
[98:49] 
[98:49] demás  es  donde  quieren  meterla  meterlo
[98:50] 
[98:50] con  tecnología  y  hacer  y  dar  cavidad  a
[98:53] 
[98:53] startups  y  y  ver  cómo  cómo  o  sea
[98:56] 
[98:56] blockchain
[98:58] 
[98:58] IA,
[99:00] 
[99:00] ¿no?
[99:01] 
[99:01] IA  deporte.
[99:03] 
[99:03] Sí,  sí,  sí.  Es  es,  o  sea,  me  ha  llamado
[99:05] 
[99:05] la  atención  porque  porque  no  no  entiendo
[99:07] 
[99:07] muy  bien  todo  el  razonamiento  detrás  de
[99:09] 
[99:10] y  ademásos  cuando  pasan  estas  cosas
[99:11] 
[99:11] sospecho  de  no  has  encontrado  inversores
[99:14] 
[99:14] privados,
[99:14] 
[99:14] ¿no?  Es  que  todo  depende  de  por  qué  sale
[99:16] 
[99:16] en  la  bolsa.  Es  decir,  ¿cuál  es  la
[99:18] 
[99:18] razón?
[99:18] 
[99:18] ¿Para  qué  te  has  ido  al  Nasdaq?  No  has
[99:19] 
[99:19] encontrado,
[99:20] 
[99:20] ¿no?  Pero  tiene  mucho  sentido  porque  un
[99:22] 
[99:22] inversor  privado  en  un  proyecto  que  no
[99:23] 
[99:23] está  admitido  a  cotización  no  tiene
[99:25] 
[99:25] liquidez.  C.  Si  tú  sales  a  a  un  mercado
[99:28] 
[99:28] continuo,  ¿qué  ocurre?  Que  si  tú  quieres
[99:30] 
[99:30] vender  mañana  puedes  vender  a  al  baro  de
[99:32] 
[99:32] cautización.  O  sea,  es  una  forma  de
[99:33] 
[99:33] darle  liquidez  al  inversor.  Yo  eso  sí
[99:36] 
[99:36] que
[99:36] 
[99:36] liquidez  al  inversor  y  una  posibilidad
[99:38] 
[99:38] de  salida  al  formador.  Es  decir,  mi
[99:40] 
[99:40] incentivo  puede  haber  sido  montar  este
[99:43] 
[99:43] pitosto,  vendo  mis  acciones,
[99:45] 
[99:45] pero  ahí  está  tu  credibilidad.
[99:46] 
[99:46] Ahí  está  lo  del  Santa  María.
[99:47] 
[99:47] Pero  ahí  está  tu  credibilidad.  ¿Cómo
[99:48] 
[99:48] cómo  cuánta  gente  se  vende  por  10
[99:50] 
[99:50] millones?  Claro,  depende.
[99:52] 
[99:52] Es  que  a  mí  lo  que  lo  que  no  me  cuadra,
[99:54] 
[99:54] o  sea,  este  este  plan  sí  que  lo
[99:55] 
[99:55] entiendo,  pero  yo  diría  que  lo  suyo  es
[99:57] 
[99:57] invertir  el  orden.  Primero  consigues  el
[99:59] 
[99:59] inversor  y  le  dices,  "Oye,  mete  aquí  x
[100:01] 
[100:01] dinero  100  millones  y  el  siguiente  paso
[100:04] 
[100:04] que  vamos  a  hacer  va  a  ser  salir  a  bolsa
[100:05] 
[100:05] y  desarrollar  este  proyecto."  Pero
[100:07] 
[100:07] digamos  que  ya  tienes  la  capitalización
[100:08] 
[100:08] porque  ahora,  claro,  si  salen  a  $30  y
[100:11] 
[100:11] ahora  están  a  $9  han  perdido  han  perdido
[100:13] 
[100:13] un  tercio,  con  lo  cual  de  esos  360
[100:15] 
[100:15] millones  ahora  valen  y  cento  y  poco.
[100:17] 
[100:17] están  buscando  levantar  en  última
[100:19] 
[100:19] instancia  200  millones  para  desarrollar
[100:21] 
[100:21] todo  el  proyecto  urbanístico  que  que
[100:23] 
[100:23] quieren  hacer.  Claro,  eso  implica  una
[100:24] 
[100:24] dilución  brutal  si  emites  nuevas
[100:26] 
[100:26] acciones.
[100:27] 
[100:27] Claro,  claro.  No  sé,  hay  que  verlo,  o
[100:28] 
[100:28] sea,  no  tengo  información  para  para
[100:30] 
[100:30] valorarlo,  pero  pero  bueno,  sería  la
[100:31] 
[100:31] bolsa  tiene  sus  pros  y  sus  contras.
[100:33] 
[100:33] Claro,  pero  esto  es  como  si  ahora
[100:34] 
[100:34] patento  un  invento  y  y  antes  de  salir  a
[100:37] 
[100:37] venderlo  salgo  a  bolsa.  Ya
[100:39] 
[100:39] digo  en  base  a  que  no  es  que  tenga  la
[100:41] 
[100:41] patente,  luego  habrá  que  construirlo,
[100:42] 
[100:42] encontrar  al  mercado,  etcétera.
[100:43] 
[100:43] Ya
[100:44] 
[100:44] no  es
[100:45] 
[100:45] me  pregunto  si  los  aficionados  del  Cádiz
[100:46] 
[100:46] habrán  comprado  acciones  de  de  esto  para
[100:49] 
[100:49] apoyar  la  compañía,  porque  claro,  el
[100:50] 
[100:50] subidón  que  metió  nada  más  salir,
[100:51] 
[100:51] ¿sabes?  Que  se  puso  a  50  y  algo.
[100:53] 
[100:53] Eso  es  alguien  que  quería  ampliar  su
[100:54] 
[100:54] participación  seguramente.
[100:55] 
[100:56] Claro.  Sí.  No  lo  sé.
[100:57] 
[100:57] O  sea,  es  es  curioso,  pero  bueno,  lo
[100:58] 
[100:58] quería  traer  aquí  porque  no  todos  la
[101:00] 
[101:01] todos  los  días  eh  tenemos  una  empresa  o
[101:04] 
[101:04] una  institución  española  que  salga  a
[101:06] 
[101:06] bolsa  en  Estados  Unidos,  en  el  LasQ.  en
[101:08] 
[101:08] Wall  Street.  A  ver,  la  verdad  es  que
[101:10] 
[101:10] como  comentaba  Álvaro,  pues  puede  tener
[101:11] 
[101:12] más  sentido  antes  de  salir  la  bolsa
[101:13] 
[101:13] buscar  inversores  de  forma  privada.  A  mí
[101:15] 
[101:15] me  llegan  muchísimos  mensajes  de
[101:17] 
[101:17] muchísima  gente  para  que  inviertan  su
[101:19] 
[101:19] proyecto.  No  sé  si  os  pasa,  pero  me
[101:21] 
[101:21] llega  mucho,  mucho  proyecto  por  mensaje
[101:24] 
[101:24] directo  en  LinkedIn,  por  mensaje  directo
[101:26] 
[101:26] en  todas  las  redes,  por  correo
[101:28] 
[101:28] electrónico.  Claro,  entran,  entran  en  mi
[101:30] 
[101:30] web,  me  mandan  correos  con  proyectos  y
[101:31] 
[101:31] con  y  mira  y  hemos  inventado  esto  y  os
[101:34] 
[101:34] interesa  participar  y  tal  y  cual,  ¿no?
[101:36] 
[101:36] muchas  veces  preguntándomelo  a  mí  y
[101:37] 
[101:37] otras  veces  preguntándonelo  a  mí  para
[101:38] 
[101:38] Spicy.  Y  a  vosotros  os  llegan  mensajes
[101:41] 
[101:41] de  este  estilo  constantemente,
[101:43] 
[101:43] pero  no  los  leéis  porque  nos  da  la  vida,
[101:45] 
[101:45] ¿no?  Pues  yo  sí  los  leo.
[101:47] 
[101:47] Bueno,  yo  sí  los  leo,  eh,  pero  leerlos  y
[101:49] 
[101:49] no  respondo  a  todos.
[101:50] 
[101:50] Yo  sí  que  los  leo  y  qué  pasa  que  eso  me
[101:52] 
[101:53] convierte  en  el  eslabón  más  débil  de
[101:55] 
[101:55] esta  mesa.
[101:56] 
[101:56] Claramente,
[101:57] 
[101:57] entonces  te  llegan  más.
[101:58] 
[101:58] Claro.  Entonces,  como  ven  que  yo  sí  que
[102:00] 
[102:00] respondo  a  esos  mensajes  y  vosotros  no,
[102:03] 
[102:03] cabrones.  Y  ahora,  y  ahora  encima  lo
[102:05] 
[102:05] dices.
[102:05] 
[102:05] Y  ahora  encima  lo  digo.  Me  llegan  muchos
[102:07] 
[102:07] más.  Pero  vengo  a  decir  que  no  me
[102:10] 
[102:10] lleguen  más.  ¿Por  qué?  Porque  ¿qué
[102:11] 
[102:11] ocurre?  Yo  sí  recibo  un  mensaje  de
[102:13] 
[102:13] alguien  que  no  conozco  de
[102:14] 
[102:14] porque  eso  eso  va  a  funcionar  seguro.
[102:15] 
[102:15] No,  seguro.
[102:17] 
[102:17] Seguro.
[102:17] 
[102:17] Ya  sé  que  me  has  dicho  que  no  te  envíe
[102:19] 
[102:19] mensajes,  pero  Mark,  mira,  yo  soy  más
[102:21] 
[102:21] importante  porque  esta  idea  es  mejor.
[102:23] 
[102:23] Bueno,  podría  ser  que  sí  o  podría  ser
[102:24] 
[102:24] que  no,  pero  lo  que  quería  decir  es
[102:25] 
[102:26] cuando  me  llega  un  mensaje  de  un  tío  que
[102:27] 
[102:27] no  conozco  de  nada  y  me  dice  que  tiene
[102:28] 
[102:28] un  proyecto  que  es  la  [ __ ]  claro,  el
[102:30] 
[102:30] proyecto  yo  lo  leo  y  puede  ser  guay,
[102:31] 
[102:31] pero  al  final  cuando  tú  inviertes  en  un
[102:33] 
[102:33] proyecto  no  lo  haces  en  la  idea,  lo
[102:36] 
[102:36] haces  en  la  persona.  Si  yo  no  conozco  a
[102:38] 
[102:38] la  persona,  es  muy  difícil  que  yo
[102:39] 
[102:39] apueste  por  tu  proyecto  por  una  cuestión
[102:41] 
[102:41] de  confianza.
[102:42] 
[102:42] ¿Por  qué  no  los  conoces?
[102:43] 
[102:43] No  los  conozco.
[102:44] 
[102:44] No,  pero  ¿por  qué  no?  ¿Por  qué  no
[102:46] 
[102:46] deberías  haces  el  esfuerzo  de
[102:47] 
[102:47] deberías  quedarías  quedar  con  ellos
[102:50] 
[102:50] hacer  cafés?  No  puedo,  vale,  no  puedo
[102:53] 
[102:53] dejar  estar  quedando  corto,  solo
[102:55] 
[102:55] respondes.  No  puedo.  Entonces  esto  lo
[102:57] 
[102:57] enlazo  con  un  proyecto  de  Spicy  que  se
[102:59] 
[103:00] llama  Housum,  ¿vale?  que  todos  conocéis,
[103:02] 
[103:02] imagino  toda  la  audiencia  conoce,  que  es
[103:04] 
[103:04] la  empresa  que  se  llega  a  hacer  homes
[103:05] 
[103:05] inspections.  Es  decir,  cuando  tú  vas  a
[103:06] 
[103:06] comprarte  un  inmueble,  te  viene  un
[103:08] 
[103:08] arquitecto  colegiado  y  te  analiza  que  el
[103:10] 
[103:10] inmueble  esté  en  perfecto  estado  y  si  no
[103:12] 
[103:12] te  lo  advierte  y  te  ayuda  a  negociar,  te
[103:14] 
[103:14] ayuda  a  bajar  el  precio  del  inmueble,
[103:15] 
[103:15] con  lo  cual  y  también  te  ayuda  a  no
[103:17] 
[103:17] comprar  una  casa  que  se  cae.  Entonces,
[103:18] 
[103:19] está  muy  bien.
[103:19] 
[103:19] Hicieron  un  vídeo  de  la  mía  y  me  llegan
[103:21] 
[103:21] correos  sobre  Sí.  Yo  siempre  digo  que  a
[103:25] 
[103:25] los  ojos  de  un  maggel  de  la
[103:26] 
[103:26] arquitectura,  como  es  mi  caso,  yo  puedo
[103:28] 
[103:28] no  ver  un  problema  cuando  un  arquitecto
[103:30] 
[103:30] con  el  ojo  entrenado  puede  ver  una
[103:31] 
[103:31] problemática  que  te  puede  costar  muchos
[103:33] 
[103:33] miles  de  euros.  Entonces,  si  para
[103:35] 
[103:35] comprarte  una  lavadora  comparas,  tío,
[103:37] 
[103:37] pues  para  comprarte  un  piso,  que  es  la
[103:38] 
[103:38] inversión  más  importante  de  tu  vida,
[103:39] 
[103:39] trae  un  home  inspector  y  contrata
[103:40] 
[103:40] Houseum,  ¿vale?  Hausum,  que  hablaremos
[103:43] 
[103:43] de  sus  resultados,  yo  creo,  en  el
[103:44] 
[103:44] próximo  episodio.  Hemos  multiplicado  por
[103:47] 
[103:47] vari  por  por  siete  o  por  ocho  la
[103:49] 
[103:49] facturación  de  la  compañía  desde  que
[103:50] 
[103:50] hemos  entrado  en  el  proyecto,  lo  cual  es
[103:52] 
[103:52] un  pedazo  de  éxito  del  media  for  equity
[103:54] 
[103:54] que  hicimos  con  ellos.  Pero,  ¿cómo
[103:56] 
[103:56] llegamos  a  ellos?
[103:57] 
[103:57] Mark,
[103:58] 
[103:58] ahí  va.  Yo.  Pues  Alex,  que  es  uno  de  los
[104:01] 
[104:01] dos  founders,  sale  en  un  podcast
[104:03] 
[104:03] hablando  de  cómo,  porque  le  preguntan,
[104:05] 
[104:05] "Oye,  ¿y  Spicy?  ¿Cómo  llegas  a  Spicy?"
[104:07] 
[104:07] No,  y  Alex  dice,  le  escribí  a  no  sé  qué,
[104:09] 
[104:09] a  Eugel  y  tal  y  nadie  va  a  hacer  [ __ ]
[104:11] 
[104:11] caso.  Dice,  le  escribí  a  Marky  tampoco,
[104:13] 
[104:13] pero  al  final  sí  me  hizo  caso.  Entonces,
[104:16] 
[104:16] situándome  como  la  putita  del  grupo,
[104:18] 
[104:18] ¿vale?  Lo  cual  pues  está  bien.  Pero,
[104:21] 
[104:21] ¿sabéis  por  qué  hice  caso  Alej?
[104:23] 
[104:23] ¿Por  qué?
[104:24] 
[104:24] No  porque  me  parezca  desde  fuera  un  tío
[104:27] 
[104:27] pues  al  final  la  imagen  es  muy
[104:29] 
[104:29] importante.  Se  ve  un  tío  pues  bien
[104:30] 
[104:30] vestido,  un  tío  que  tiene  un  perfil  de
[104:31] 
[104:31] LinkedIn  profesional,  eso  también  ayudó.
[104:34] 
[104:34] Pero  concretamente  es  que  teníamos  una
[104:36] 
[104:36] persona  en  común,  ¿no?
[104:38] 
[104:38] Entonces  esa  persona  en  común  cuando  me
[104:40] 
[104:40] dijo  que  esa  persona  estaba  invertida  en
[104:41] 
[104:42] su  proyecto  y  yo  pude  comprobarlo,  en
[104:45] 
[104:45] ese  momento
[104:46] 
[104:46] validó  el  contenido  que  me  enviaba  por
[104:49] 
[104:49] LinkedIn.  Si  yo  no  te  conozco  y  me
[104:52] 
[104:52] mandas  un  spam  de  compra  mi  producto  o
[104:54] 
[104:54] de  invierte  en  mi  empresa,  yo  no  lo
[104:56] 
[104:56] hago.  Pero  si  me  dices,  "Oye,  vengo
[104:58] 
[104:58] referenciado  de  parte  de  es  como  si  me
[105:00] 
[105:00] contacta  alguien  y  dice,  "Oye,  Mark,  soy
[105:01] 
[105:01] amigo  de  Willy.  Eh,  mira,  te  quiero
[105:03] 
[105:03] plantear  un  proyecto.  Claro,  que  me
[105:05] 
[105:05] digas  que  eres  amigo  de  Willy,  que  me
[105:06] 
[105:06] digas  que  tienes  invertido  a  fulanito,
[105:08] 
[105:08] eso  te  legitima.  De  hecho,  ahora  estamos
[105:10] 
[105:10] negociando  un  Media  for  equity,  que
[105:12] 
[105:12] también  va  a  ser  muy  interesante  y  va  a
[105:13] 
[105:13] ser  un  [ __ ]  bombazo  seguro  si  sale  bien,
[105:15] 
[105:15] que  también  ha  traído  Mark
[105:17] 
[105:17] también.  Y  y  que  vais  a  flipar  y  que
[105:19] 
[105:19] vais  a  flipar,  pero  ¿qué  pasa?  ¿Por  qué
[105:21] 
[105:21] le  hice  caso  yo  a  este  a  este  chico,  a
[105:23] 
[105:23] este  señor?  ¿Por  qué?  Porque  validó  su
[105:26] 
[105:26] proyecto.  ¿Cómo?  Porque  tenemos  gente
[105:28] 
[105:28] que  conocemos  que  está  invertido  su  cap
[105:29] 
[105:29] table.  Porque  conoz  primo  de  Euge,  ¿no?
[105:32] 
[105:32] También  conocí  a  tu  primo.  Es  decir,
[105:34] 
[105:34] es  verdad  esto.
[105:35] 
[105:35] Primo  segundo,
[105:36] 
[105:36] primo  segundo.  Bueno,  pero  al  final
[105:38] 
[105:38] él  supo  ya  pero  él  me  lo  dijo,
[105:40] 
[105:40] ¿no?  Y  yo  hablé  con  mi  primo  y  me  dijo,
[105:41] 
[105:41] "Oye,  es  un  crack."  O  sea,  yo  eso  me
[105:43] 
[105:43] ayudó  a  validarlo.
[105:44] 
[105:44] Claro.  O  sea,  lo  que  vengo  a  decir  es
[105:45] 
[105:45] que  funcionamos  por  círculos  de
[105:48] 
[105:48] confianza.  O  sea,  si  a  ti  si  a  ti  te
[105:49] 
[105:49] mandan  una  propuesta  que  parece
[105:51] 
[105:51] increíble,  pero  no  conoces  al  tío  ni
[105:53] 
[105:53] tienes  referencias  del  tío  o  de  la  tía,
[105:57] 
[105:57] no  va  a  funcionar.  Entonces,  lo  que  creo
[105:58] 
[105:58] que  es  importante  es  que  cuando  te
[106:00] 
[106:00] presentes,  primero  que  no  que  no
[106:01] 
[106:01] avasalles,  que  no  comiences  a  mandar
[106:03] 
[106:03] spam,  porque  hay  gente  que  manda  spam,
[106:04] 
[106:05] que  yo  no  sé  si  eso  le  funciona  a
[106:06] 
[106:06] alguien,  pero  yo  no  respondo  al  spam.  Lo
[106:08] 
[106:08] primero  que  tienes  que  hacer  es,  oye,
[106:10] 
[106:10] ¿cómo  puedo  llegar  Spicy?  Vale,  has
[106:11] 
[106:11] identificado  que  Mark  es  el  más  débil.
[106:13] 
[106:13] Perfecto.
[106:13] 
[106:13] Pero  tenemos  un  mail  para  esto.
[106:15] 
[106:15] Sí,  pero  pero  claro,  pero  gera  de
[106:16] 
[106:16] recibir  tropación  correos
[106:18] 
[106:18] y  ahora  más.  y  ahora  más  y  y  debe  y y
[106:21] 
[106:21] debe  ir  pasando.  Claro.  Entonces,  muchas
[106:24] 
[106:24] veces  yo  lo  que  hago  es  reenviar  la
[106:25] 
[106:25] gera,  o  sea,  al  final  es  es  cin
[106:27] 
[106:27] Pero  a  veces  no  hay  match.
[106:29] 
[106:29] Claro.
[106:29] 
[106:29] Quiero  decir,  a  veces  no  hay  match.  Si
[106:30] 
[106:30] no  conoces  a  nadie  en  común  y  ahora
[106:32] 
[106:32] mismo  tu  proyecto  no  está  en  una  fase
[106:34] 
[106:34] que  no  se  encaje,  puede  ser  que  no  haya
[106:36] 
[106:36] match,  ¿no?  Claro.  Momento  también.  Es
[106:37] 
[106:37] decir,  ahora  mismo  vamos
[106:39] 
[106:39] por  lo  que  hemos  estado  hablando  antes
[106:40] 
[106:40] del  podcast  y  tenemos  reunión  después,
[106:41] 
[106:41] vamos  al  300%.  Sí,  decir,  no  no  hay  no
[106:45] 
[106:45] hay  más,  no  hay  hueco.
[106:46] 
[106:46] Sí,  pero  fíjate,  hemos  hecho  cuatro
[106:48] 
[106:48] medias  for  tres  más  uno  que  estamos
[106:50] 
[106:50] ahora  negociando,  ¿no?  Inversiva,  lo  que
[106:52] 
[106:53] legitimó  inversiva  es  que  Juan  Roche
[106:54] 
[106:54] estaba  en  el  cap  table.
[106:55] 
[106:55] Si  alguien  dice  que  Juan  Roch  entr  en  el
[106:56] 
[106:56] cup  table,  a  mí  me  da  credibilidad.
[106:59] 
[106:59] Entonces,  lo  primero  que  me  dijeron  es,
[107:00] 
[107:00] estamos  negociando  con  Juan  Roch.  Claro,
[107:01] 
[107:01] eso  te  da  autoridad,  ¿no?  El  segundo,
[107:05] 
[107:05] Housum.
[107:06] 
[107:06] Claro,  tengo  una  persona  que  conozco
[107:08] 
[107:08] hace  mucho  tiempo  que  que  es  empresario
[107:10] 
[107:10] y  que  y  que  le  tengo  le  proceso  respeto
[107:12] 
[107:12] que  valida  su  eh  su  empresa,  ¿no?
[107:16] 
[107:16] Y  luego  tenemos  las  Villas  de  Lombock,
[107:18] 
[107:18] que  Adrián  es  cliente  mío,  con  lo  cual
[107:20] 
[107:20] hay  puntos  de  conexión.  La  puerta  fría,
[107:22] 
[107:22] el  mandar  un  mensaje  sin  ningún  tipo  de
[107:24] 
[107:24] referencia  no  funciona.
[107:25] 
[107:25] Vale.  ¿Cómo  te  gustaría  que  te  fuese  un
[107:27] 
[107:27] mensaje  que  te  llegase  a  ti?  Por
[107:29] 
[107:29] ejemplo,  tenemos  ahora  porque
[107:31] 
[107:31] inexistente,
[107:32] 
[107:32] ahora  te  van  a  llegar  y  van  a  decir,
[107:33] 
[107:33] "Tenemos  un  amigo  en  común."
[107:35] 
[107:35] Vale,  mucho  mejor,
[107:37] 
[107:37] mucho  mejor.  O  sea,
[107:38] 
[107:38] de  hecho  te  llegó  una  vez  uno  que  me
[107:40] 
[107:40] dijiste,  "He  hablado  con  tu  primo
[107:42] 
[107:42] o  algo  o  fue  Euge,  no  sé  quién  fue."  Y
[107:45] 
[107:45] dije,  "¿Cómo?"  Y  la  verdad  y  era  el
[107:47] 
[107:47] título  del  mensaje  y  dije,  "Ah,  vale."
[107:50] 
[107:50] ¿Sabéis  que  el  propio  chico  que  estamos
[107:52] 
[107:52] hablando  para  hacer  este  super  media  for
[107:54] 
[107:54] equity  hace  una  estrategia  que  yo  creo
[107:56] 
[107:56] que  es  replicable  para  todo  el  mundo,
[107:57] 
[107:57] que  es,  oye,  si  Marcos  está  diciendo
[107:59] 
[107:59] ahora  que  ampliéis  vuestra  red  de
[108:02] 
[108:02] contactos  de  alguna  manera,
[108:05] 
[108:05] ¿por  qué  no  creáis  un  sistema  para  poder
[108:07] 
[108:07] hacer  eso  todas  las  semanas?  Y  este
[108:09] 
[108:09] chico  en  concreto  hizo  un  podcast  para
[108:11] 
[108:11] su  tema  en  concreto,  aunque  fuera  de
[108:12] 
[108:12] nicho,  que  le  permitía  hablar  con
[108:15] 
[108:15] expertos  de  su  industria.
[108:16] 
[108:16] Correcto.  Es  verdad.  donde  además  a
[108:18] 
[108:18] partir  de  ahí  encontró  a  un  socio.
[108:21] 
[108:21] O  sea,  que  en  vez  de  decir  mira  mi
[108:24] 
[108:24] producto,  hazme  caso,  a  lo  mejor  le
[108:27] 
[108:27] puedes  dar  la  vuelta  y  decir,  "Oye,
[108:28] 
[108:28] tengo  un  pequeño  podcast  de  10  minutos
[108:31] 
[108:31] donde  entrevisto  a  gente  experta  en
[108:32] 
[108:32] fiscalidad  y  te  creas  tu  propio
[108:35] 
[108:35] mecanismo  de  networking."  Y  y  por  poner
[108:38] 
[108:38] una  punta  más  a  esto  es  que  hay  veces
[108:41] 
[108:41] que  no  existen  estas  figuras  o  esta
[108:43] 
[108:43] estas  referencias  que  se  pueda  que  se
[108:45] 
[108:45] puedan  dar  estos  puntos  en  común,  pero  a
[108:47] 
[108:47] lo  mejor  simplemente  necesitas  un
[108:48] 
[108:48] escalón  más.  España  y  en  general  el
[108:51] 
[108:51] mundo  profesionalmente  no  es  tan  grande.
[108:53] 
[108:53] Es  decir,  que  si  tú  sigues  la  estrategia
[108:55] 
[108:55] de  Euge  y  dices,  "Oye,  pues  mira,  me  voy
[108:56] 
[108:56] a  hacer  el  podcast  del  nicho  de  de
[108:59] 
[108:59] fiscalidad",  a  lo  mejor  ni  con  esas
[109:01] 
[109:01] puedes  llegar  a  Mark,  pero  a  lo  mejor  sí
[109:02] 
[109:02] que  llegas  a  alguien  que  ya  sí  que  está
[109:04] 
[109:04] en  contacto  con  Mark  porque  ya  está  en
[109:05] 
[109:05] el  nicho,  porque  profesionalmente,  como
[109:07] 
[109:07] digo,  ese  nicho  no  es  tan  grande.
[109:08] 
[109:08] Entonces,  en  uno  o  dos  escalones  acabas
[109:11] 
[109:11] acabas  llegando  a  la  persona.  Al  final
[109:12] 
[109:12] la  metáfora  es  cultiva  tu  conocimiento,
[109:15] 
[109:16] crea  tu  producto,  invierte  en  tu
[109:17] 
[109:17] producto,  pero  también  cultiva  e
[109:18] 
[109:18] invierte  en  tu  red  de  contactos  y  en  tu
[109:20] 
[109:20] network.  Porque  esto  es  clave  para  que
[109:22] 
[109:22] cuando  quieras  llamar  la  atención  de
[109:23] 
[109:23] alguien  o  quieras  que  ese  alguien  valore
[109:25] 
[109:25] seriamente  invertirlo  en  tu  proyecto  o
[109:26] 
[109:26] comprar  tu  producto,  eso  te  va  a
[109:28] 
[109:28] funcionar  y  te  va  a  ayudar  mucho  más  que
[109:30] 
[109:30] un  PowerPoint  hecho  con  IA  y  con  el  Can.
[109:32] 
[109:32] A  mí  no  me  impresionarás  con  una
[109:34] 
[109:34] presentación  increíble,  me  impresionarás
[109:36] 
[109:36] con  o  resultados  o  el  network.
[109:40] 
[109:40] es  parte  de  tu  ventaja  competitiva.  Pero
[109:42] 
[109:42] luego  también  hay  gente  que  dice,  "Oye,
[109:43] 
[109:43] en  vez  de  trabajar  en  tu  network,  sé  tan
[109:46] 
[109:46] bueno  en  lo  que  haces  que  el  network  te
[109:47] 
[109:47] venga  solo."  Es  otra  opción.
[109:49] 
[109:49] Claro.
[109:50] 
[109:50] Yo  no  he  trabajado  en  el  network  nunca.
[109:51] 
[109:52] Claro,
[109:52] 
[109:52] pero  las  redes  sociales  en  sí  ya  atraen
[109:54] 
[109:54] personas  que  se  parecen  a  lo  que  tú
[109:56] 
[109:56] estás  haciendo.
[109:57] 
[109:57] Claro.  Pero  yo  creo  que  aquí  hay  un
[109:58] 
[109:58] punto  de  Claro,  cuando  tú  comenzaste  y
[110:00] 
[110:00] tú  lograste  destacar  y  fuiste  líder  en
[110:02] 
[110:02] tu  sector,  el  colocarte  líder  en  tu
[110:04] 
[110:04] sector  sin  necesidad  de  venderle  tu
[110:06] 
[110:06] producto  a  nadie.
[110:06] 
[110:06] Pero  es  verdad  que  en  esa  época  hacía
[110:07] 
[110:07] más  network.  Sí,
[110:08] 
[110:08] sí,  porque  claro,  ahí  para  crecer  en
[110:11] 
[110:11] redes  vas  conciendo  contactos,
[110:13] 
[110:13] colaboraciones.  Sí,  es  verdad.  Sí  es
[110:14] 
[110:14] verdad  que  al  principio,  ahora  no  me
[110:16] 
[110:16] acordaba,  pero  al  principio  el  motor  del
[110:18] 
[110:18] network  es  muy  importante  y  a  mí  me
[110:19] 
[110:19] ayudó,
[110:19] 
[110:19] que  es  justamente  en  una  de  las  etapas
[110:21] 
[110:21] donde  más  se  necesita
[110:22] 
[110:22] y  hacía  más  quedadas  de  gente  de  mi
[110:24] 
[110:24] sector.  Sí,  sí.  Hay  una  cosa  que  que
[110:26] 
[110:26] también  por  por  añadir  a  al  consejo  que
[110:29] 
[110:29] que  está  dando  Mark  de  trabajar  tu  red
[110:31] 
[110:31] de  contactos,  que  esto  no  penséis  que  es
[110:33] 
[110:33] solo  para  emprendedores  o  si  estás
[110:36] 
[110:36] montando  tu  negocio  y  estás  buscando
[110:38] 
[110:38] inversores,  también  te  sirve  para  buscar
[110:40] 
[110:40] el  trabajo  de  tus  sueños  o  poder  llegar
[110:42] 
[110:42] ahí.  O  sea,  yo  cuando  cuando  recibo
[110:44] 
[110:44] currículums  y  recibo  ofertas  siempre  en
[110:46] 
[110:46] los  en  los  formularios  solemos  eh
[110:48] 
[110:48] solemos  preguntar,  "Oye,  ¿tienes  alguna
[110:49] 
[110:49] referencia?"  Entonces,  ponme  la  ponme
[110:52] 
[110:52] las  referencias  de  quién  pueda  hablar  de
[110:53] 
[110:53] tu  trabajo,  que  haya  trabajado  contigo,
[110:55] 
[110:55] etcétera.  Si  vas  un  pasito  más  allá  y  no
[110:58] 
[110:58] simplemente  pones  estas  personas,  sino
[111:00] 
[111:00] te  tomas  la  molestia  de  ver  quién  te  va
[111:02] 
[111:02] a  entrevistar,  que  con  el  email  en  el
[111:03] 
[111:03] momento  que  se  manda  la  convocatoria  por
[111:05] 
[111:05] LinkedIn  tú  ya  puedes  tener  un  poquito
[111:07] 
[111:07] de  de  visión  de  cuál  es  la  red  de
[111:08] 
[111:08] contactos  y  me  pones  ahí  un  nombre  de
[111:11] 
[111:11] alguien  a  quien  yo  pueda  llegar  o
[111:13] 
[111:13] alguien  que  yo  conozca,  has  triunfado,
[111:15] 
[111:15] porque  yo  instantáneamente  es  un
[111:17] 
[111:17] candidato  que  a  no  ser  que  sea  un
[111:19] 
[111:19] desastre  el  currículum  va  a  pasar  el
[111:21] 
[111:21] primer  en  la  primera  cria,  que  es  tu
[111:23] 
[111:23] objetivo  cuando  mandas  el  currículum  de
[111:24] 
[111:24] oye,  que  me  entrevisten  y  es  que  no  solo
[111:26] 
[111:26] eso,  sino  que  si  es  una  persona  que
[111:27] 
[111:27] conozco,  le  voy  a  preguntar  porque,
[111:29] 
[111:29] claro,  me  está  diciendo,  "Oye,  este  eh
[111:30] 
[111:30] eh  me  estás  poniendo  de  una  persona,
[111:32] 
[111:32] pues  le  voy  a  preguntar  en  confianza  de,
[111:33] 
[111:33] oye,  ¿qué  tal  esta  persona  para
[111:34] 
[111:34] trabajar?"  Entonces  tienes  mucho  ganado
[111:36] 
[111:36] con  eso.
[111:37] 
[111:37] Totalmente,  totalmente.  Y  y  te  digo,  eh,
[111:39] 
[111:39] una  carta  de  recomendación  estándar  que
[111:41] 
[111:41] te  hace  todo,  eso  no  es  para  mí  una
[111:42] 
[111:42] referencia.  Para  mí  una  referencia  es
[111:44] 
[111:44] alguien  que  yo  conozca  con  el  que  pueda
[111:46] 
[111:46] hablar  y  me  diga,  "No,  no,  es  un  tío  de
[111:48] 
[111:48] [ __ ]  madre,  es  un  tío  que  puedes
[111:49] 
[111:49] confiar."  Porque  al  final  eh  gente  buena
[111:51] 
[111:51] hay  mucha,  proyectos  buenos  hay  muchos,
[111:53] 
[111:53] ideas  buenas  hay  muchas,  pero  buenas
[111:54] 
[111:54] personas  y  gente  honesta  no  hay  tanta.
[111:56] 
[111:56] Entonces  validar  entre  comillas,  la
[111:58] 
[111:58] honestidad  de  la  persona,  qué  es  lo  que
[112:00] 
[112:00] te  da  la  confianza  definitiva  para
[112:02] 
[112:02] invertir  en  el  proyecto.  El  network  es
[112:04] 
[112:04] fundamental.  Es  fundamental.  Bueno,  y
[112:06] 
[112:06] hoy  el  Book  and  Business  creo  que  ya  ha
[112:08] 
[112:09] sido  suficiente  con  el  libro  que  se  he
[112:10] 
[112:10] traído  hoy,  pero  es  verdad  que  en  la
[112:11] 
[112:11] newsletter  había  puesto  que  íbamos  a
[112:12] 
[112:12] hablar  del  libro  que  se  llama  The  Great
[112:15] 
[112:15] Mental  Models,  que  es  básicamente  un
[112:17] 
[112:17] libro  que  te  ayuda  a  entender  los
[112:18] 
[112:18] modelos  mentales.  Es  un  libro  por  Sean
[112:20] 
[112:20] Parris  y  os  recomiendo  que  lo  leáis.  No
[112:23] 
[112:23] voy  a  hacer  el  típico  Book  and  Business,
[112:27] 
[112:27] pero  de  qué  va  un  poquito
[112:29] 
[112:29] modelos  mentales.
[112:29] 
[112:29] Entender  los  modelos  mentales  y  luego  te
[112:31] 
[112:31] explica  los  cinco  modelos  mentales  más
[112:32] 
[112:32] básicos.  Vale,
[112:33] 
[112:33] a  ver,  es  un  libro  que  te  explica
[112:35] 
[112:35] exactamente  en  qué  consiste  un  modelo
[112:36] 
[112:37] mental,  que  es  justo  lo  que  hablábamos
[112:38] 
[112:38] para  ser  buen  profesor.  O  sea,  si  te
[112:39] 
[112:39] interesan  los  temas  de  pedagogía,  de
[112:42] 
[112:42] entender  cómo  explicar  las  cosas,
[112:43] 
[112:43] incluso  tú  cómo  acabar  entendiendo  mejor
[112:46] 
[112:46] los  negocios,  porque  hay  un
[112:49] 
[112:49] emprendedor  inversor  muy  famoso  que  era
[112:51] 
[112:51] el  Charlie  Manger,  que  era  el  socio
[112:52] 
[112:52] Warren  Buffet  durante  mucho  tiempo,  que
[112:54] 
[112:54] ya  falleció,  pero  él  decía  que  su
[112:57] 
[112:57] habilidad  de  analizar  negocios  partía
[113:00] 
[113:00] exclusivamente  de  tener  modelos  mentales
[113:02] 
[113:02] muy  claros  para  poder  procesar  un
[113:04] 
[113:04] negocio  en  muy  poco  tiempo.  Él  tenía  ya
[113:07] 
[113:07] como  ciertas  herramientas  mentales  que
[113:09] 
[113:09] le  permitía  analizar  un  negocio,  hacer
[113:11] 
[113:11] cuatro  o  cinco  preguntas,  estructurarlo
[113:13] 
[113:13] muy  bien  en  su  cabeza  y  tomar  la
[113:15] 
[113:15] decisión  de  si  invertir  o  no  o  por  qué
[113:17] 
[113:17] funcionarían  las  cosas  que  estaban
[113:18] 
[113:18] haciendo.  Entonces  su  frase  típica  es
[113:21] 
[113:22] que  si  un  hombre  con  un  martillo  todo  el
[113:24] 
[113:24] rato  está  viendo  clavos,  necesitas  más
[113:26] 
[113:26] herramientas  y  esos  son  los  modelos
[113:28] 
[113:28] mentales.  Y  en  este  libro  te  explica  qué
[113:30] 
[113:30] es  un  modelo  mental  y  te  explica  cinco
[113:33] 
[113:33] de  los  más  básicos  para  el  día  a  día.  Y
[113:36] 
[113:36] esto  una  serie  de  libros  donde  luego  te
[113:37] 
[113:37] va  a  modelos,  los  mejores  modelos
[113:39] 
[113:39] mentales  de  matemáticas,  de  astrofísica,
[113:41] 
[113:41] etcétera.  Es  una  buena  serie.
[113:44] 
[113:44] Y  nada  más.  Eh,
[113:46] 
[113:46] nos  vemos  la  semana  que  viene.
[113:47] 
[113:47] Sí.  Bueno,  agradecer  a  Odu,  que  es  un
[113:49] 
[113:49] patrocinador  que  se  ha  sumado  nuevo,
[113:51] 
[113:51] también  a  la  Agencia  Tributaria  por
[113:52] 
[113:52] Verifactu,  que  que  es  algo  que  va
[113:54] 
[113:54] apretar.  ido.
[113:55] 
[113:55] Qué  bien  les  ha  ido.  A  ver,  no  hay  mal
[113:57] 
[113:57] que  por  bien  no  venga,  eh,  siempre  hay
[113:58] 
[113:58] que  hay  que  verlo,  ¿no?  Pero  en  serio,
[114:00] 
[114:00] agradecer  a  Odu  y  invitaros  a  todos  a
[114:02] 
[114:02] probarlo  porque  creo  que  como  tienes  esa
[114:04] 
[114:04] forma  gratis  de  probar,  ¿no?  Y  luego
[114:05] 
[114:05] luego  ver  si  amplias.  Y  nada,  nos  vemos
[114:08] 
[114:08] también  en  Málaga.  Recordad  que  las
[114:10] 
[114:10] entradas  están  a  la  venta.  Tenéis  toda
[114:12] 
[114:12] la  información  en  la  descripción  del
[114:13] 
[114:13] vídeo  el  día  6  de  diciembre  en  Málaga,
[114:17] 
[114:17] Taland,  Spicy  y  Fortuna,  junto  a  otros
[114:18] 
[114:19] creadores.  Y  por  hoy  creo  que  lo  podemos
[114:21] 
[114:21] dejar  aquí.  Muy  bien.  A  comer,  a  comer.
[114:23] 
[114:23] Nos  vemos  en  el  próximo.  Ch.