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Vender el PÓDCAST, Ir a la LUNA y dónde INVIERTEN los Españoles #132 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Vender el PÓDCAST, Ir a la LUNA y dónde INVIERTEN los Españoles #132 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de Ozempic, la polémica con KitKat, un atleta que ha ganado con unas zapatillas de Decathlon y mucho más.

Puntos clave

  • En el episodio de hoy analizaremos cómo invierten su patrimonio los españoles y también veremos qué ha pasado para que se supere el récord de Europa de 5 km con unas zapatillas de la marca de Decatandon.
  • También comentaremos la compra de un podcast americano por parte de Open AI y del negocio turbio de un revendedor de Ozen Pic.
  • Por último, comentaremos la carrera espacial por conquistar la Luna, el robo de un camión de Kitcat y el negocio de los campings en España Europa.
  • Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 132 de Spice Fortuna.
  • Estoy con Euge y con Gera porque nos han dejado tirados.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de Ozempic, la polémica con KitKat, un atleta que ha ganado con unas zapatillas de Decathlon y mucho más.

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📚 CAPÍTULOS
00:00:00 A continuación...
00:01:32 El negocio de ir a la luna
00:16:53 El nuevo modelo de IA
00:26:56 Vendemos el pódcast
00:41:36 Dónde invierten los españoles
01:00:53 Polémica con KitKat
01:11:38 El revendedor turbio de Ozempic
01:20:56 El negocio de los cámpings
01:35:54 David contra Goliath
01:53:13 Las zapatillas de Decathlon

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[00:00] En  el  episodio  de  hoy  analizaremos  cómo
[00:02] 
[00:02] invierten  su  patrimonio  los  españoles  y
[00:04] 
[00:04] también  veremos  qué  ha  pasado  para  que
[00:05] 
[00:05] se  supere  el  récord  de  Europa  de  5  km
[00:08] 
[00:08] con  unas  zapatillas  de  la  marca  de
[00:09] 
[00:09] Decatandon.
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[00:10] También  comentaremos  la  compra  de  un
[00:11] 
[00:11] podcast  americano  por  parte  de  Open  AI  y
[00:13] 
[00:13] del  negocio  turbio  de  un  revendedor  de
[00:16] 
[00:16] Ozen  Pic.  Por  último,  comentaremos  la
[00:17] 
[00:17] carrera  espacial  por  conquistar  la  Luna,
[00:19] 
[00:19] el  robo  de  un  camión  de  Kitcat  y  el
[00:21] 
[00:21] negocio  de  los  campings  en  España
[00:23] 
[00:23] Europa.  Sin  más  dilación,  empezamos.
[00:27] 
[00:27] Muy  buenas  a  todos  y  bienvenidos  al
[00:28] 
[00:28] episodio  132  de  Spice  Fortuna.  Estoy  con
[00:31] 
[00:31] Euge  y  con  Gera  porque  nos  han  dejado
[00:33] 
[00:33] tirados.
[00:34] 
[00:34] Muy  heavy.
[00:35] 
[00:35] Nos  está  nos  estáis  tomando  nada  en
[00:36] 
[00:37] serio  las  asistencias  últimamente,  ¿eh?
[00:38] 
[00:38] A  que  hay  muy  poco  compromiso,  ¿eh?
[00:40] 
[00:40] Oye,  yo  no  he  faltado  casi  nada,  ¿eh?
[00:41] 
[00:41] ¿Cuántas  faltas  llevas?
[00:43] 
[00:43] Yo  este  año  dos.
[00:44] 
[00:44] Dos.  Yo  creo  que  llevo  una  o  dos
[00:46] 
[00:46] también.  Es  que  claro,  todos  vamos
[00:48] 
[00:48] sumando  que  el  que  va  ganando  es  Mark,
[00:50] 
[00:50] yo  creo.
[00:51] 
[00:51] Yo  creo  que  sí.  Lo  que  pasa  es  que  antes
[00:52] 
[00:52] os  lo  tomabais  más  en  serio.  Grabábamos
[00:54] 
[00:54] esos  episodios  atemporales,  pero  ahora
[00:55] 
[00:55] habéis  pillado  la  carta  recurso  de
[00:57] 
[00:57] Bienjera.  Y
[01:01] 
[01:01] que  encantado  de  participar,  ¿eh?
[01:02] 
[01:02] No,  y  es  un  placer  tenerte  aquí,  hombre.
[01:04] 
[01:04] Oye,  eh,  vendemos  podcast,  ¿no?
[01:06] 
[01:07] Vendemos  el  podcast,
[01:08] 
[01:08] hombre,  ahora  que  no  están,  pues  es  ya
[01:09] 
[01:09] estamos  en  50%.
[01:11] 
[01:11] Yo  yo  creo  que  hacer  una  junta
[01:12] 
[01:12] extraordinaria  y  hemos  visto  que  Open  ha
[01:14] 
[01:14] comprado  un  podcast  americano  por
[01:16] 
[01:16] cientos  de  millones,  yo  lo  pondría  a  la
[01:18] 
[01:18] venta.
[01:19] 
[01:19] Oye,  si  si  cuela  cuela.  No,
[01:21] 
[01:21] no.  Es  broma,  pero  bueno,  luego
[01:22] 
[01:22] hablaremos  de  de  cómo  ha  sido  eso  y  que
[01:24] 
[01:24] había  una  compra  de  un  podcast  americano
[01:26] 
[01:26] por  mucho  dinero,  pero  volamos  un  poco  a
[01:29] 
[01:29] negocios  más  terrenales  o  lunares.
[01:32] 
[01:32] Vamos  a  pasar  un  poquito  a  actualidad.
[01:33] 
[01:33] Eh,  creo  que  es  un  tema  también  que  que
[01:35] 
[01:35] Álvaro  lo  conoce  bastante  bien,  que  es
[01:38] 
[01:38] eh  el  ser  humano  ha  hecho  ha  hecho
[01:40] 
[01:40] récord,  ha  hecho  historia  eh  ayer
[01:42] 
[01:42] precisamente.  La  misión  Artemis  2  ha
[01:45] 
[01:45] conseguido  una  cosa  que  no  se  había
[01:46] 
[01:46] conseguido  desde  hace  50  años.  De  hecho,
[01:48] 
[01:48] ha  batido  el  récord  de  eh  la  distancia
[01:50] 
[01:50] recorrida  por  seres  humanos  eh  en  el
[01:53] 
[01:53] espacio.  De  hecho,  eh  ha  llevado  una
[01:56] 
[01:56] nave  tripulada  a  dar  la  vuelta  a  la
[01:58] 
[01:58] parte  trasera  de  la  Luna,  por  así
[02:00] 
[02:00] decirlo,  y  ahora  está  de  camino  de
[02:01] 
[02:01] vuelta  a  la  Tierra.  Eh,  no  sé  si  habéis
[02:04] 
[02:04] visto  algo  de  de  esta  noticia.
[02:05] 
[02:05] O  sea,  yo  he  visto  que  volvemos  a  la
[02:07] 
[02:07] Luna.  Lo  que  no  me  he  investigado  nada
[02:08] 
[02:08] es  por  qué  se  vuelve  o  qué  qué  está
[02:10] 
[02:10] pasando,  cuánto  tiempo  van  a  estar  ahí.
[02:13] 
[02:13] O  sea,  os  digo  os  digo  una  cosa  que  es
[02:14] 
[02:14] que  eh  como  trabajo,  vamos,  la  empresa
[02:17] 
[02:17] en  la  en  la  que  trabajo  AMG  es
[02:19] 
[02:19] americana,  la  mayor  parte  del  personal
[02:21] 
[02:21] es  americano  y  estaban  comentando  el
[02:23] 
[02:23] lanzamiento  de  la  misión  y  demás.  O  sea,
[02:25] 
[02:25] existe  de  verdad  ese  sentimiento
[02:27] 
[02:27] patriótico  de  soy  americano,  buah,
[02:29] 
[02:29] estamos,  o  sea,  otra  vez  parece  que
[02:31] 
[02:31] volvemos  que  volvemos  a  eso  y  yo  lo  vi
[02:32] 
[02:32] en  el  chat  general  este  que  que  tenemos
[02:34] 
[02:34] para  contar  tonterías  de  la  empresa,
[02:35] 
[02:36] pues  estaban  compartiendo  los  directos
[02:37] 
[02:37] que  está  haciendo  la  NASA  de  la  misión.
[02:38] 
[02:38] Dice,  "¿Alguien  más  se  siente  como
[02:40] 
[02:40] superenganchado  con  esta  misión?"  Porque
[02:42] 
[02:42] están  retransmitiendo  todo  en  directo.
[02:44] 
[02:44] En  Twitch,  no  lo  vi  en
[02:45] 
[02:45] en  Twitch  y  en  YouTube,  o  sea,  tienes
[02:46] 
[02:46] varios  directos  y  luego  hacen  resúmenes
[02:47] 
[02:47] de  los  directos,  mejores  momentos,  o
[02:49] 
[02:49] sea,  tienes  un  24  horas  ahí  de  un  Gran
[02:51] 
[02:51] Hermano  de  la  nave.
[02:52] 
[02:52] Es  heavy  porque  se  está  reviviendo  algo
[02:53] 
[02:53] que  no  había  ocurrido  desde  hace  como  50
[02:55] 
[02:55] años,  o  sea,  como  que  las  expediciones  a
[02:58] 
[02:58] la  luna  habían  perdido  por  completo  el
[03:00] 
[03:00] interés,  ya  no  ya  nadie  lo  quería  hacer.
[03:01] 
[03:02] O  sea,  al  principio  pues  en  en  la  década
[03:04] 
[03:04] de  los  60  70  había  como  esta  carrera  de
[03:07] 
[03:07] a  ver  quién  llega  primero,  ¿no?  En  plena
[03:08] 
[03:08] guerra  fría  de  eh  va  a  llegar  eh  Rusia  o
[03:11] 
[03:11] va  a  llegar  Estados  Unidos.  Al  final  lo
[03:12] 
[03:13] consigue  Estados  Unidos  con  el  Apolo  X.
[03:15] 
[03:15] Luego  ya  el  resto  de  misiones  que  van
[03:16] 
[03:16] haciendo  como  que  va  perdiendo  fuelle,
[03:18] 
[03:18] aparte  de  que  era  carísimo,  porque  a
[03:20] 
[03:20] diferencia  de  ahora  que  pues  parte  de
[03:22] 
[03:22] las  naves  vuelven  y  demás,  ahí  se
[03:24] 
[03:24] desperdiciaba  absolutamente  todo.
[03:26] 
[03:26] Entonces  se  deja  de  hacer  estas  misiones
[03:28] 
[03:28] y  no  es  hasta  eh  en  2022  se  vuelve  a
[03:32] 
[03:32] enviar  una  nave  esta  vez  no  tripulada.
[03:33] 
[03:33] Simplemente  querían  hacer  la  misma
[03:34] 
[03:34] prueba  de  ir  hasta  la  luna,  dar  la
[03:36] 
[03:36] vuelta  y  demás.  Y  ahora  ya  se  han
[03:38] 
[03:38] atrevido  con  enviar  a  enviar  a  gente,  o
[03:40] 
[03:40] sea,  iban  cuatro  tripulantes  en  la  nave
[03:43] 
[03:43] esta,  en  en  la  nave  en  la  cápsula  Orión.
[03:45] 
[03:45] Han  dado  la  vuelta,  ya  están  de  vuelta  y
[03:47] 
[03:47] ahora  hay  planeadas  la  Artemis  3  y
[03:50] 
[03:50] Artemis  4  que  están  para  2027  y  2028.  La
[03:53] 
[03:54] tres,  el  objetivo  es  una  vez  más  eh,  o
[03:57] 
[03:57] sea,  ya  no  quieren  ir  hasta  la  Luna.
[03:59] 
[03:59] Ahora  lo  que  quieren  hacer  es  eh  probar
[04:00] 
[04:00] el  acoplamiento  contra  un  lo  que  ellos
[04:03] 
[04:03] llaman  los  landers,  ¿no?  Lander  es  como
[04:05] 
[04:05] esta  pieza  que  está  la  idea  es  ponerla
[04:07] 
[04:07] en  rotación  alrededor  de  la  luna.  Llega
[04:10] 
[04:10] ahí  la  cápsula  y  esa  y  la  idea  es  que
[04:12] 
[04:12] estos  landers  los  bajen  y  los  suban.
[04:14] 
[04:14] Ahora  para  Artemis  3  la  idea  es  no
[04:16] 
[04:16] hacerlo  en  la  luna  porque  pues  cualquier
[04:18] 
[04:18] cosa  pues  puede  ser  una  aliada.  Lo
[04:20] 
[04:20] quieren  hacer  aquí  cerca  de  la  Tierra,
[04:21] 
[04:21] por  así  decirlo,  ¿eh?  Y  la  cuatro  sí  que
[04:24] 
[04:25] ya  sería  el  bajar  a  la  luna  por  volver
[04:27] 
[04:27] otra  vez  a  pisar  la  luna.
[04:28] 
[04:28] O  sea,  que  ahora  no  vamos  a  pisar  la
[04:30] 
[04:30] luna,  estamos  dando  como  un  paseillo  por
[04:32] 
[04:32] ahí.
[04:32] 
[04:32] Estamos  dando  una  vuelta  a  la  luna.
[04:34] 
[04:34] Nadie  va  a  pisar  la  luna  en  esta  misión.
[04:36] 
[04:36] Ahora  están  están  ya  de  camino  de
[04:37] 
[04:37] vuelta.
[04:38] 
[04:38] Ni  en  esta  ni  en  la  siguiente  van  a
[04:39] 
[04:39] pisar.  Lo  siguiente  van  a  probar  la
[04:40] 
[04:41] tarda,
[04:41] 
[04:42] ¿eh?  Seguro  que  la  Artemis  3  no  es  para
[04:45] 
[04:45] pisar  ya  la  luna.
[04:46] 
[04:46] Seguro,  seguro.
[04:47] 
[04:47] Cuando  lo  plantearon  por  primera  vez.
[04:50] 
[04:50] Artemis  3  era  para  pisar  la  luna,  pero
[04:52] 
[04:53] ya  han  corregido  y  han  dicho,  "No,  no,
[04:54] 
[04:54] no  vamos  a  hacer  un  vamos  a  hacer  un
[04:56] 
[04:56] paso  previo.  Artemis  3  lo  que  va  a  hacer
[04:58] 
[04:58] es  este  acoplamiento.  Quieren  probar  que
[05:00] 
[05:00] se  pueda  acoplar  porque  la  tienen  que
[05:02] 
[05:02] acoplar  a  las  naves  de  eh  de  SpaceX  y  de
[05:06] 
[05:06] Blue  Origin.  Están  haciendo  dos,  ¿vale?,
[05:08] 
[05:08] que  son  les  han  encargado  él  hazme  los
[05:10] 
[05:10] landers  y  quieren  probar  el  acoplamiento
[05:12] 
[05:12] que  se  puede  hacer  bien  demás  antes  de
[05:15] 
[05:15] hacer  Artemis  4,  que  Artemis  4  es  la  que
[05:16] 
[05:16] ya  baja  definitivamente.
[05:19] 
[05:19] Qué  locura,  tío.  Y  y  hay  un
[05:23] 
[05:23] tema  económico  detrás  porque  yo  me
[05:25] 
[05:25] acuerdo,  bueno,  no  me  acuerdo,  yo  había
[05:27] 
[05:27] leído  que  la  primera  vez  se  hizo  por  un
[05:28] 
[05:28] tema  de  geopolítica,  ¿no?  Oye,  quiero
[05:31] 
[05:31] llegar  antes  que  Rusia.  Pero  ahora  hay
[05:33] 
[05:33] el  mismo  sentimiento  o  realmente  también
[05:35] 
[05:35] hay  una  parte  de,  oye,  ¿hay  un  valor
[05:37] 
[05:37] económico  de  ir  a  la  Luna  o  simplemente
[05:38] 
[05:39] hay  que?  A  ver,  hay  muchos  intereses.  O
[05:40] 
[05:40] sea,  quiero  decir,  llegar  a  la  luna,  o
[05:42] 
[05:42] sea,  el  el  ser  el  país  o  los  países  que
[05:45] 
[05:45] colaboran  en  esto  son  los  que  van  a
[05:46] 
[05:46] establecer  las  futuras  leyes  eh  de  cómo
[05:49] 
[05:49] se  va  a  repartir  el  pastel,  por  así
[05:50] 
[05:50] decirlo,  ¿no?  Entonces,  el  llegar  ahí  y
[05:53] 
[05:53] poder  decir,  "Oye,  pues  mira,  nosotros
[05:55] 
[05:55] lo  hemos  hecho  y  demás,  va  a  hacer  que
[05:56] 
[05:56] tú  el  día  de  mañana  pues  puedas  decir,
[05:57] 
[05:57] oye,  pues  mira,  eh,  a  estas  empresas  les
[06:00] 
[06:00] va  a  tocar  esto.  ¿Cómo  vamos  a  repartir
[06:01] 
[06:01] el  pastel  de  todo  lo  que  hay  ahí?  porque
[06:03] 
[06:03] quieren  llegar,  pues  no  solo  para  ver  eh
[06:06] 
[06:06] todo  el  tema  de  minerales,  de  origen  de
[06:09] 
[06:09] del  del  universo,  de  todo,  sino  quieren
[06:12] 
[06:12] probar  que  pueden  establecer  una  un  un
[06:16] 
[06:16] establecimiento  permanente  en  la  Luna
[06:17] 
[06:17] porque  este  es  el  paso  previo  a  ir  a
[06:20] 
[06:20] Marte.
[06:21] 
[06:21] Elon  Mask  debe  estar  feliz.  se  ha
[06:23] 
[06:23] involucrado  en  este  proceso.
[06:24] 
[06:24] Está  involucrado  SpaceX  eh  está
[06:27] 
[06:27] trabajando  en  crear  la  nave  que  se  va  a
[06:31] 
[06:31] posar  efectivamente  en  la  Luna,  que  es
[06:34] 
[06:34] el  Starship  que  tienen  el  cohete,  el
[06:37] 
[06:37] cohete,  bueno,  que  en  el  que  está
[06:39] 
[06:39] trabajando  SpaceX  para  hacer  estos
[06:41] 
[06:41] viajes  espaciales.  Lo  que  pasa  es  que  es
[06:43] 
[06:43] un  cohete  que  aunque  está  preparado  para
[06:46] 
[06:46] despegar  también  de  la  Tierra  y  poder
[06:48] 
[06:48] llegar  a  la  Luna  y  lo  se  puede  repostar
[06:50] 
[06:50] en  el  espacio  y  digamos  que  podrían
[06:51] 
[06:51] utilizarlo  para  hacerlo  todo,  la  NASA
[06:55] 
[06:55] sabe  que  no  va  a  pasar  las
[06:56] 
[06:56] certificaciones  para  que  puedan  volar
[06:58] 
[06:58] personas  a  tiempo  de  cumplir  los  plazos
[07:00] 
[07:00] de  la  misión  Artemis.  Entonces,  eh  lo
[07:02] 
[07:02] que  han  determinado  es  que  van  a
[07:03] 
[07:03] utilizar  la  cápsula  que  se  está  usando
[07:05] 
[07:05] ahora  con  el  cohete  que  se  está  usando
[07:06] 
[07:06] ahora  para  el  despegue  que  vale  cada
[07:08] 
[07:08] lanzamiento  4,000  millones.  En  lugar  de
[07:10] 
[07:10] utilizar  el  sistema  de  SpaceX,  que  está
[07:12] 
[07:12] previsto  que  cueste  100  millones  de
[07:13] 
[07:13] dólares  cada  lanzamiento,
[07:15] 
[07:15] quieren  utilizar  el  otro  porque  saben
[07:16] 
[07:16] que  todavía  no  le  da  tiempo  SpaceX  a
[07:18] 
[07:18] poder  desarrollar  todas  esas
[07:19] 
[07:19] certificaciones  de  que  las  cápsulas,  la
[07:22] 
[07:22] cápsula  sea  o  el  cohete  sea  válido  para
[07:25] 
[07:25] la  reentrada  otra  vez,  la  salida  y  la
[07:26] 
[07:26] reentrada  otra  vez  en  la  en  la  Tierra.  O
[07:28] 
[07:28] sea,  que  que  eso  es  lo  más  complejo  y  lo
[07:30] 
[07:30] más  y  lo  más  costoso  de  hacer  y  es  una
[07:33] 
[07:33] es  una  movida  porque  claro,  en  la  Luna
[07:36] 
[07:36] la  pregunta  es  de  quién  es  la  Luna.  O
[07:38] 
[07:38] sea,  quiero  decir,  vas  a  vas  ahí  porque
[07:40] 
[07:40] quieres  materiales,  porque  quieres
[07:42] 
[07:42] establecer  ahí  tu  base,  pero  esto  es  de
[07:45] 
[07:45] qué  régimen  jurídico  tiene,  ¿es  el
[07:47] 
[07:47] primero  que  llega  se  lo  queda?  Es  eh  es
[07:49] 
[07:49] de  todos  y  es  de  la  humanidad  como  la
[07:51] 
[07:51] Antártida.  Claro.  Y  es  una  pregunta  que
[07:53] 
[07:53] es  que  es  compleja,  que  por  supuesto
[07:55] 
[07:55] tiene  su  respuesta,  pero  que  es
[07:57] 
[07:57] qui  la  quien  la  proteja  con  violencia.
[08:00] 
[08:00] Claro,  al  final  yo
[08:01] 
[08:01] quiero  decir  no  hay  no  hay  otra  forma  de
[08:03] 
[08:03] quedarte  con  nada  más  en  este  mundo.
[08:05] 
[08:05] Empecé  empecé  a  leer  y  existe  un  tratado
[08:07] 
[08:07] internacional  que  que  es  el  tratado
[08:09] 
[08:09] internacional  de  la  luna  que  se  hizo
[08:11] 
[08:11] después  de  que  Estados  Unidos  llegase  a
[08:12] 
[08:12] la  Luna  y  que  decía  que  la  que  la  Luna
[08:14] 
[08:14] pertenece  a  la  humanidad  y  que  no  se
[08:16] 
[08:16] puede  ser  apropiada  por  por  ningún  país
[08:19] 
[08:19] y  y  demás.  Y  entonces  eso  es  lo  que  dice
[08:21] 
[08:21] el  derecho  internacional.  Ya  hemos
[08:22] 
[08:22] hablado  en  algún  podcast  que  la  gente
[08:23] 
[08:23] dice,  "No,  porque  el  derecho
[08:24] 
[08:24] internacional  hay  que  cumplirlo."  El
[08:25] 
[08:25] derecho  internacional  es  lo  que  digan
[08:26] 
[08:26] los  más  fuertes.  Entonces,  si  te  pones  a
[08:28] 
[08:28] mirar  ese  tratado,  el  Tratado  de  la
[08:30] 
[08:30] Luna,  países  que  no  han  ratificado  el
[08:32] 
[08:32] tratado,  es  decir,  que  eso  no  va
[08:34] 
[08:34] conmigo.  Estados  Unidos  no  lo  ha
[08:36] 
[08:36] ratificado,  China  no  lo  ha  ratificado,
[08:38] 
[08:38] Rusia  no  lo  ha  ratificado.  Por  lo  tanto,
[08:40] 
[08:40] el  hecho  de  que  haya  un  tratado  con  100
[08:42] 
[08:42] países,  los  que  quieras,  que  ratifiquen
[08:45] 
[08:45] eso,  o  sea,  pues  Andorra  igual  sí  que  lo
[08:46] 
[08:46] ha  ratificado.  Pues  pues  muy  bien,
[08:48] 
[08:48] ¿vale?  Pues  pues  Andorra  reconoce  que  la
[08:50] 
[08:50] Luna  no  es  de  nadie,  pero  no  es
[08:51] 
[08:51] relevante,  ¿sabes?  Lo  importante  es
[08:53] 
[08:53] quién  llegue  primero.  Entonces,  e
[08:55] 
[08:55] Estados  Unidos  ha  hecho  sus  propios  sus
[08:56] 
[08:56] propios  tratados,  eh  los  acuerdos  de
[08:58] 
[08:58] Artemis,  que  son  los  que  dan  origen  a
[09:00] 
[09:00] esta  misión,  que  básicamente  lo  que
[09:01] 
[09:01] dicen  es  dicen,  "Vale,  sí,  si  la  Luna  no
[09:02] 
[09:03] es  de  nadie,  pero
[09:05] 
[09:05] los  materiales  que  se  saquen  de  la  Luna
[09:08] 
[09:08] que  sean  extraídos  de  manera  sostenible
[09:09] 
[09:09] por  quien  sea,  pues  pertenecen  a  ese
[09:11] 
[09:11] país."  Entonces  dice
[09:12] 
[09:12] sostenible  para  para  la  luna.
[09:15] 
[09:15] Ahora  también  hay  sostenibilidad  lunar.
[09:17] 
[09:17] Bueno,  entonces  eso  es  lo  que  dice
[09:19] 
[09:19] Estados  Unidos.  China  tiene  sus  propios
[09:20] 
[09:20] acuerdos  también  porque  China  también
[09:22] 
[09:22] quiere  ir  a  la  Luna  y  ahora  la  carrera
[09:24] 
[09:24] es  si  lo  hace  antes  Estados  China.
[09:25] 
[09:25] ¿Viste,  habéis  visto  esta  serie  de  ahora
[09:28] 
[09:28] no  me  acuerdo  se  llamaba,  no  sé  qué
[09:30] 
[09:30] Humanity,  For  All  Humanity  o  algo  así,
[09:32] 
[09:32] que  básicamente  es  como  una  serie  donde
[09:37] 
[09:37] hacen  ver  que  la  Guerra  Fría  como  que
[09:39] 
[09:40] no,  o  sea,  que  la  carrera  espacial  no
[09:42] 
[09:42] terminó.  Entonces,  la  serie  va  de  cómo
[09:44] 
[09:44] sigue  todo  escalando,  siguen  yendo  a  la
[09:46] 
[09:46] luna,  montan  sus  bases,  se  protege  Rusia
[09:50] 
[09:50] contra  Estados  Unidos,  hay  como  un
[09:52] 
[09:52] primer  conflicto  en  la  Luna  y  luego  ya
[09:56] 
[09:56] que  se  van  yendo  a  Marte.  O  sea,  estamos
[09:57] 
[09:57] en
[09:58] 
[09:58] igual  no  está  tan  lejos  de  la  estamos  en
[10:01] 
[10:01] ese  momento  de  a  ver  a  ver  quién  se
[10:03] 
[10:03] establece  ahí  primero  y  es  lo  que  has
[10:04] 
[10:04] dicho,  a  ver  quién  lo  protege,  porque  va
[10:06] 
[10:06] a  ser  esto,  a  ver  quién  a  ver  quién  la
[10:08] 
[10:08] pone  ahí,  ¿sabes?
[10:10] 
[10:10] O  sea,  la  verdadera  utilidad  de  de  la
[10:12] 
[10:12] Luna  y  lo  que  van  a  a  buscar  no  son  tan
[10:14] 
[10:14] tanto  tierras  raras  ni  picar  en  la  Luna,
[10:17] 
[10:17] sino  van  a  buscar  hielo.
[10:19] 
[10:19] Mm
[10:19] 
[10:19] hielo.
[10:19] 
[10:19] Hielo  que  hay  en  la  Luna.  La  Luna  en
[10:21] 
[10:21] algunos  cráteres  donde  no  da  el  sol,  eh,
[10:23] 
[10:23] tiene  acumulado  hielo  y  van  a  por  ese
[10:27] 
[10:27] hielo.  O  sea,  lo  valioso  es  el  hielo  de
[10:28] 
[10:29] la  de  la  luna.
[10:29] 
[10:29] Entonces,  si  aquí  tenemos  hielo,
[10:30] 
[10:30] pero  es  lo  que  les  permite  establecerse
[10:32] 
[10:32] ahí.
[10:32] 
[10:32] No,  no,  no.  El  hielo  está  arriba,  e,  o
[10:35] 
[10:35] sea,  hielo  hay  hay  suficiente  en  la
[10:37] 
[10:37] Tierra.  La  Tierra  tres  cuartas  partes  es
[10:38] 
[10:39] agua.  Entonces,  el  hielo  es  la  forma
[10:40] 
[10:40] sólida  del  agua.  Bien.  Pero  el  hielo  que
[10:44] 
[10:44] está  en  la  en  la  Luna  es  mucho  más
[10:46] 
[10:46] valioso  que  el  que  hay  en  la  Tierra.
[10:47] 
[10:47] ¿Por  qué?  Porque  ya  está  subido  arriba.
[10:49] 
[10:49] Cuando  despega  un  cohete,  el  80  90%  del
[10:53] 
[10:53] peso  de  ese  cohete  es  combustible,
[10:56] 
[10:56] ¿vale?
[10:56] 
[10:56] Para  que  el  cohete  pueda  escapar  de  la
[10:58] 
[10:58] tracción  gravitatoria  de  la  Tierra.  ¿Qué
[11:00] 
[11:00] es  el  combustible?  Tradicionalmente  se
[11:02] 
[11:02] ha  utilizado  hidrógeno  derivados  de
[11:03] 
[11:03] hidrógeno  y  cualquier  motor  de
[11:06] 
[11:06] combustión,  igual  que  una  vela,  ¿qué
[11:08] 
[11:08] necesita?  oxígeno,  que  es  el  agua  H2O.
[11:11] 
[11:11] Entonces,  si  tú  accedes  al  hielo  que  hay
[11:13] 
[11:13] en  la  Luna,  te  puedes  fabricar  tu  propio
[11:15] 
[11:15] combustible  y  en  lugar  de  tener  que
[11:17] 
[11:17] cargar  el  cohete  con  más  peso  para
[11:19] 
[11:19] decir,  "Vale,  tenemos  el  peso  del
[11:21] 
[11:21] lanzamiento  y  luego  tenemos  que  poner
[11:22] 
[11:22] peso  de  combustible  para  darle  otro
[11:25] 
[11:25] impulso  a  la  nave  para  que  llegue  a
[11:26] 
[11:26] Marte."  Si  queremos  ir  a  Marte,
[11:28] 
[11:28] ese  ese  combustible  lo  vas  a  crear  en  la
[11:31] 
[11:31] Luna  directamente  y  así  despegas  con
[11:33] 
[11:33] menos  peso  y  abaratas  el  coste  de
[11:34] 
[11:34] lanzamiento.
[11:35] 
[11:35] Sí,  incluso  se  puede  calcular  cuánto  más
[11:37] 
[11:37] valioso  es  SH  H2O,  que  es  lo  que  te
[11:40] 
[11:40] ahorras  de  haberlo  puesto  antes.
[11:41] 
[11:41] Pero  millonadas,  millimonadas.  O  sea,  yo
[11:43] 
[11:43] lo  que  había  leído  era  esto,  es  tienes
[11:44] 
[11:44] tienes  por  un  lado  el  combustible  y
[11:46] 
[11:46] aparte  si  tú  te  quieres  establecer  ahí
[11:48] 
[11:48] permanentemente  tienes  que  tener  oxígeno
[11:50] 
[11:50] también  que  lo  puedes  generar  a  través
[11:52] 
[11:52] de  este  de  este  agua.  Tienes  que  tener
[11:53] 
[11:53] agua  en  general  también.  Entonces,  ese
[11:55] 
[11:55] es  el  super  recurso  que  tienen  ahí,  que
[11:57] 
[11:57] les  va  a  permitir  crear  un  asentamiento
[11:59] 
[11:59] de  largo  plazo  para  empezar  a  trabajar
[12:02] 
[12:02] el  el,  "Oye,  estamos  establecidos  en  la
[12:04] 
[12:04] Luna,  ¿vale?  Ya  lo  tenemos  esto  muy
[12:05] 
[12:06] controlado,  ahora  sí  puedo  enfrentarme  a
[12:07] 
[12:07] una  misión  contra  Marte,  ¿no?  Por  así
[12:09] 
[12:09] decirlo.
[12:09] 
[12:09] O  sea,  la  Luna  va  a  ser  una  gasolinera,
[12:11] 
[12:11] ¿correcto?
[12:11] 
[12:11] Y  quien  tenga  y  quien  tenga  esa
[12:12] 
[12:13] gasolinera  es  el  que  va  a  controlar  todo
[12:15] 
[12:15] toda  la  expansión  espacial.  Por  eso  Ilon
[12:17] 
[12:17] Má  está  tan  tan  empeñado  en  que  la  Luna
[12:19] 
[12:19] es  fundamental  porque  hay  que  abaratar
[12:21] 
[12:21] los  costes  de  lanzamiento  y  la  única
[12:22] 
[12:22] manera  de  hacerlo  es  pudiendo  repostar
[12:25] 
[12:25] arriba  en  el  espacio.
[12:26] 
[12:26] A  mí  me  encanta  la  ciencia  ficción  y  yo
[12:27] 
[12:27] no  pensaba  que  en  mi  vida  veríamos  lo
[12:29] 
[12:29] que  estamos  viendo  ahora.
[12:30] 
[12:30] Es  que  es es  completamente  loco.  Y
[12:32] 
[12:32] claro,  luego  por  un  lado  la  por  otro
[12:34] 
[12:34] lado  volvemos  a  hacer  movidas  en  el
[12:36] 
[12:36] espacio.  O  sea,  que  cuando  tengamos  60
[12:38] 
[12:38] años  podrás  mirar  al  cielo  y  decir,  "Sí,
[12:39] 
[12:40] ahí  hay  humanos."  ¿Sabes?  A  tus  hijos  sí
[12:41] 
[12:41] hay  muchos  humanos.  o  irte  hacemos,
[12:44] 
[12:44] ¿sabes?  misiones  comerciales  se  están  se
[12:46] 
[12:46] plantea  una  veces  hay  un  establecimiento
[12:48] 
[12:48] ahí  permanente,  ¿no?,  de  decir,  "Oye,
[12:49] 
[12:49] pues  vamos  a  vacaciones  a  la  luna,  ¿no?
[12:52] 
[12:52] Esto,  esto,  claro,  eh  los  cohetes,  las
[12:55] 
[12:55] naves  han  tenido  que  reducir  al  al
[12:56] 
[12:56] mínimo  al  mínimo  posible  el  peso  y  la
[12:59] 
[12:59] nave  Apolo  que  se  posó  en  la  Luna  ya
[13:02] 
[13:02] tenía  un  sistema  porque  este  fue  un
[13:03] 
[13:03] problema  que  tuvieron  que  resolver  los
[13:04] 
[13:04] ingenieros  hace  50  años,  que  era
[13:07] 
[13:07] básicamente  que  si  el  mismo  cohete  que
[13:09] 
[13:09] utilizaban  para  despegar  de  la  nave  que
[13:11] 
[13:11] utilizaban  para  despegar  de  la  Tierra
[13:13] 
[13:13] tiene  un  recubrimiento  térmico  para
[13:14] 
[13:14] luego  poder  volver  a  entrar  a  la  Tierra,
[13:15] 
[13:16] ese  escudo  térmico  para  que  no  se
[13:17] 
[13:17] desintegre,  que  pesa  una  auténtica
[13:19] 
[13:19] barbaridad,  si  tenemos  que  utilizar  esa
[13:21] 
[13:21] misma  nave  para  aterrizar  en  la  luna,
[13:23] 
[13:23] luego  despegar  de  la  luna  y  demás  es
[13:26] 
[13:26] muchísimo  combustible,  muchísimo  más
[13:27] 
[13:27] peso  y  y  no  daban.  Eh,  en  ese  momento  la
[13:30] 
[13:30] técnica  tampoco  era  tan  tan  avanzada  y
[13:32] 
[13:32] por  eso  crean  un  vehículo  especial  que
[13:34] 
[13:34] era  el  que  se  posaba  en  la  Luna,  que  era
[13:35] 
[13:35] esa  araña  que  luego  era  para  tirarlo,  o
[13:38] 
[13:38] sea,  eso  no  era  lo  que  volvía  a  la
[13:39] 
[13:39] Tierra,  no  tenían  ahí  como  su  pequeño
[13:41] 
[13:41] vehículo.
[13:41] 
[13:41] Claro,  si  ya  es  un  problema  el
[13:43] 
[13:43] combustible  para  ir  a  la  Luna,  que  es  un
[13:44] 
[13:44] viaje  de  7  días,  14  días,  imagínate  para
[13:46] 
[13:46] ir  a  Marte,  que  son  6  meses,  7  meses,
[13:49] 
[13:49] o  te  o  te  cargas  de  combustible  arriba  o
[13:51] 
[13:52] no  hay  huevos.  Y  luego  es  más,  tienes  el
[13:54] 
[13:54] combustible  para  llegar  a  Marte,  pero
[13:56] 
[13:56] luego  en  Marte  tienes  que  crearte  tu
[13:59] 
[13:59] propio  combustible  para  poder  volver  de
[14:00] 
[14:00] vuelta.  Si  no  es,  o  sea,  es  una  misión
[14:02] 
[14:02] en  el  que  tú  vas  con  un  depósito  de  de
[14:03] 
[14:03] ida,  ¿no?  No  de  vuelta.  La  vuelta  pues  a
[14:05] 
[14:05] ver  cómo  te  las  apañas.  O  sea,  es  muy
[14:07] 
[14:07] loco.  Es  todo  pura  ciencia  ficción.  Y
[14:09] 
[14:09] habéis  visto,  por  ejemplo,  claro,  yo
[14:11] 
[14:11] cuando  cuando  fueron  a  la  luna  por
[14:13] 
[14:13] primera  vez,  las  imágenes  eran  bastante
[14:15] 
[14:15] cutres,  pero  ahora  eh
[14:17] 
[14:17] full  HD,
[14:17] 
[14:17] full  HD,  incluso  están  con  los  iPhones
[14:19] 
[14:19] que  yo  veía  la  publicidad  que  estaban
[14:21] 
[14:21] haciendo  los  iPhones  y  han  pagado  algo  a
[14:23] 
[14:23] Apple  ahí,
[14:24] 
[14:24] no  lo  sé,  pero  es  que  sale  ahí
[14:26] 
[14:26] incluso  hay  comentarios  de  se  ha  hecho
[14:27] 
[14:27] la  foto  con  el  iPhone  y  yo  esto  vale
[14:29] 
[14:29] millones,  o  sea,  Apple,
[14:31] 
[14:31] no  sabes  lo  que  vale  millones  en  un  en
[14:33] 
[14:33] un  momento  del  directo  está  está
[14:35] 
[14:35] viéndose  el  interior  de  la  nave  sin
[14:37] 
[14:37] gravedad  y  que  bueno  que  hay  gente  que
[14:38] 
[14:38] vas  viendo  que  los  astronautas,  pues  hay
[14:40] 
[14:40] uno  que  estaba  haciendo  con  unas  poleas
[14:41] 
[14:41] y  con  este  sentadillas  y  tal  porque
[14:43] 
[14:43] claro,  no  hay  gravedad,  entonces  no
[14:44] 
[14:44] puedes  hacer  ejercicio  y  tenían  ahí  sus
[14:46] 
[14:46] dispositivos.  De  repente,  tío,  están  por
[14:49] 
[14:49] ahí  en  la  nave  y  sale  un  bote  en  el
[14:51] 
[14:51] primer  plano  que  cruza  la  nave  así  como
[14:53] 
[14:53] girando  de  Nutella.
[14:55] 
[14:55] Eso  es  eso  es  un  aníaco,  pero  el
[14:57] 
[14:57] el  el  logazo  aquí  de  Nutella  y  digo,
[14:59] 
[14:59] "Dios,  tío,  la  visión  histórica  de  la
[15:01] 
[15:01] NASA."  No,  no  la  han  pagado.  Se  se  les
[15:03] 
[15:03] ha  escapado,  tío.  No  estaba  hashtag
[15:05] 
[15:05] publi.
[15:05] 
[15:05] Yo  creo  que
[15:06] 
[15:06] se  les  ha  escapado  la  NASA.  Yo  creo  que
[15:08] 
[15:08] no  está  para  estas  [ __ ]  tío.
[15:11] 
[15:11] ¿Te  imaginas  aquí?  Oye,  cerramos  una
[15:12] 
[15:12] promo  para
[15:13] 
[15:13] Sería  una  super  promo.  No  me  extrañaría
[15:15] 
[15:15] que  un  Cocacola  aparecierse  por  ahí  o
[15:17] 
[15:17] una  cosa  de  estas,
[15:18] 
[15:18] tío.  No,  no  sé.  O  sea,  Nutella,  ¿sabes?
[15:21] 
[15:21] O  sea,  se  han  llevado  Nutella  y  ha
[15:22] 
[15:22] aparecido  el  frasco.  O  sea,  me  parece
[15:24] 
[15:24] epiquísimo.
[15:25] 
[15:25] Bueno,  brutal.  Oye,  pues  anuncio,
[15:26] 
[15:26] anuncio  gratuito  que  se  ha  llevado.
[15:28] 
[15:28] Pues  nada,  esto  es  la  carrera  espacial.
[15:30] 
[15:30] Hemos  hablado  además  aquí  en  el  podcast
[15:31] 
[15:31] alguna  vez  de  valores  que  están  subiendo
[15:34] 
[15:34] y  lo  más  también  habla  de  que  en  la
[15:36] 
[15:36] Tierra  nos  vamos  a  quedar  sin  energía  y
[15:39] 
[15:39] sin  poder  de  refrigeración  para  toda  la
[15:42] 
[15:42] el  poder  computacional  que  necesitamos
[15:43] 
[15:43] para  la  inteligencia  artificial.  Nos
[15:44] 
[15:44] vamos  a  quedar  sin  espacio  físico  para
[15:45] 
[15:46] poner  los  centros  de  datos.  Entonces,  la
[15:48] 
[15:48] solución  es  ponerlos  en  el  espacio.
[15:49] 
[15:49] Entonces,  forma  todo  parte  de  la  la
[15:52] 
[15:52] siguiente  fase.  Y  claro,  esto  a  mí  me
[15:53] 
[15:53] hace  pensar,  digo,  [ __ ]  es  que  a  lo
[15:56] 
[15:56] mejor  nosotros  estamos  como  muy
[15:57] 
[15:57] centrados  con  la  mirada  de  túnel  de  la
[16:00] 
[16:00] siguiente  el  siguiente  paso  de  la
[16:01] 
[16:01] burbuja  está  en  la  inteligencia
[16:02] 
[16:02] artificial  y  demás  y  los  verdaderos
[16:04] 
[16:04] visionarios  ya  están  un  paso  por
[16:05] 
[16:05] delante,  que  es  que  dice,  "No,  no,  donde
[16:07] 
[16:07] está  la  verdadera  carrera  ahora  mismo  es
[16:09] 
[16:09] justamente  en  la  carrera  espacial  y  por
[16:11] 
[16:11] eso  le  está  metiendo  tantos  billetes."
[16:13] 
[16:13] Es  una  locura.  y  otro  ya  escucha  la
[16:14] 
[16:14] entrevista  de  Elon  Mask  y  a  veces  me
[16:17] 
[16:17] abroma  un  poco  porque  según  él  decía  en
[16:19] 
[16:19] una  predicción  que  decía,  "Los  próximos
[16:21] 
[16:21] 10  años  eh  la  economía  mínimo  va  a
[16:23] 
[16:23] multiplicarse  por  10."
[16:25] 
[16:25] Eso  es  una  eso  es  una  locura,
[16:27] 
[16:27] ¿no?  No,  claro,
[16:27] 
[16:27] es  una  salvajada,  pero  dice,  "Llegará  un
[16:29] 
[16:29] punto  incluso  en  un  futuro  que  ya  no
[16:31] 
[16:31] hayan  más  cosas  que  las  IAs  y  los  bots,
[16:35] 
[16:35] porque  habla  de  la  economía  esta  de  los
[16:37] 
[16:37] robots  del  Optimus,  no  sé  qué,  que  ya  no
[16:40] 
[16:40] haya  más  cosas  que  puedan  hacer  por  los
[16:41] 
[16:41] humanos,  o  sea,  que  tú  ya  no  haya  más
[16:44] 
[16:44] cosas  que  pueda  desear  un  humano,
[16:46] 
[16:46] entonces  ya  tendrán  que  hacer  cosas,
[16:47] 
[16:47] pues  ir  a  investigar  otros  planetas  y
[16:49] 
[16:49] otras  movidas  que  digo,  esto  es  ciencia
[16:51] 
[16:51] ficción  pura.  Yo  fíjate  que  lo  que  creo
[16:54] 
[16:54] es  que  va  a  ir  más  por  un  tema  de  la  la
[16:59] 
[16:59] parte  espacial  es  por  un  tema  de
[17:00] 
[17:00] necesidad  de  que  nos  quedamos  sin
[17:01] 
[17:01] espacio  y  sin  recursos  en  en  la  propia
[17:04] 
[17:04] Tierra.  Y  eh  cambiando  un  poco  de  tema,
[17:08] 
[17:08] la  noticia  que  publicaban  ayer  mismo,
[17:11] 
[17:11] esto  lo  grabamos  el  miércoles,  pues  eh
[17:13] 
[17:13] el  martes  a  última  hora  del  día,  que
[17:16] 
[17:16] Antropic  guarda  para  sí  el  nuevo  modelo
[17:19] 
[17:19] que  que  ha  sacado,  según  dicen  ellos,
[17:21] 
[17:21] por  ser  demasiado  poderoso  y  demás,  que
[17:23] 
[17:23] estos  mizos,  que  es  esa  es  la  narrativa
[17:26] 
[17:26] de  marketing,  que  ahora  ahora  nos
[17:28] 
[17:28] cuentas  un  poquito  más  de  de  esto,  Euge,
[17:29] 
[17:29] si  si  la  has  leído,  pero  yo  mi  tesis  es
[17:31] 
[17:31] que  no  es  tanto  porque  sea  muy
[17:33] 
[17:33] peligroso,  sino  Porque  yo  creo  que
[17:35] 
[17:35] requiere  tanta  potencia  que  dejárselo
[17:39] 
[17:39] libre  para  que  cualquier  freque  desde  su
[17:40] 
[17:40] casa  eh  active  la  máquina  de  matar  para
[17:44] 
[17:44] descubrir  vulnerabilidades  en  cualquier
[17:46] 
[17:46] sitio  web  o  cualquier  software  es  dar
[17:48] 
[17:48] demasiado  poder  y  demasiada  potencia
[17:50] 
[17:50] computacional  que  no  existe  a  día  de
[17:51] 
[17:51] hoy.  Entonces  que  por  eso  lo  están
[17:52] 
[17:53] limitando.
[17:53] 
[17:53] Yo  no  creo  que  vaya  por  ahí  porque  eso
[17:56] 
[17:56] tiene  una  fácil  solución  que  es
[17:59] 
[17:59] ponerle  el  precio  acorde  a  lo  que  va  a
[18:02] 
[18:02] [ __ ]  de  computación.  Sí,  pero  es  que
[18:04] 
[18:04] puede  que  no  haya  computación
[18:06] 
[18:06] suficiente.
[18:06] 
[18:06] Exacto.  Y  qué  pasa  qué  pasa  si  hay  mucha
[18:09] 
[18:09] gente  que  lo  puede  pagar  y  y  no  tenemos
[18:11] 
[18:11] qué  pasa  si  si  consume  demasiado,  o  sea,
[18:13] 
[18:13] come  demasiado  ese  ese  [ __ ]  y  demanda,
[18:15] 
[18:15] ¿no?  Pero  pues  ya  está,  lo  limitas  y
[18:16] 
[18:16] dices,  yo  lo  voy  a  dar  a  los  partners
[18:18] 
[18:18] que  que  consider  pones  oferta  demanda.
[18:21] 
[18:21] Quiero  decir,  si  mucha  gente  lo  usa,
[18:22] 
[18:22] subes  el  precio.  Igual  que  Facebook  sube
[18:24] 
[18:24] los  precios  de  oferta  y  demanda  de  sus
[18:25] 
[18:25] anuncios.  Si  mucha  gente  lo  usase.
[18:27] 
[18:27] Pero  por  mucho  que  subas  el  precio,  si
[18:28] 
[18:28] no  están  los  recursos  para  para  que  eso
[18:30] 
[18:30] funcione,  tenemos  que  producir  porque  no
[18:31] 
[18:31] funciona  así.  Si  tú  tienes  100  de
[18:33] 
[18:33] recursos,  ¿vale?  son  limitados.  Al
[18:34] 
[18:35] principio  lo  pones  barato,  pero  cada  vez
[18:36] 
[18:36] lo  escalas.  Es  logarítmico.  Llega  un
[18:37] 
[18:37] punto  en  que  valdrá  tanto  como  el  coste
[18:40] 
[18:40] que  te  cueste  a  ti,
[18:41] 
[18:41] pasará  como  la  memoria  RAM.  Entonces,
[18:43] 
[18:43] porque  pasará  pero  con  la  electricidad  y
[18:44] 
[18:44] se  dejará  de  usar.  Pero  yo  no  creo  que
[18:45] 
[18:46] vaya,  o  sea,  yo  realmente  lo  que  he
[18:48] 
[18:48] investigado,  que  tiene  todo  el  sentido
[18:49] 
[18:49] del  mundo,  es
[18:51] 
[18:51] Mizos  no  estaba  programado  para  para  ser
[18:55] 
[18:55] un  modelo  de  lenguaje  para  la  seguridad
[18:58] 
[18:58] de  código.  Lo  simplemente  es  el  nuevo
[19:01] 
[19:01] modelo  de  Antropic.  lo  han  lo  han  creado
[19:03] 
[19:03] para  que  fuera  mucho  mejor  que  Opus  y  en
[19:06] 
[19:06] los  benchmark  dan  más  del  90,  o  sea,  si
[19:09] 
[19:09] Opus  en  ciertas  tareas  daba  al  80  y
[19:11] 
[19:11] pico,  este  da  el  96.  Han  creado  una
[19:13] 
[19:13] bestia.  Lo  que  pasa  es  que  cuando  han
[19:15] 
[19:15] entrenado  este  modelo  para  ser  muy  bueno
[19:17] 
[19:17] en  código,  la  derivada  es  que  se  ha
[19:20] 
[19:20] vuelto  muy  bueno  en  encontrar  en
[19:23] 
[19:23] encontrar  vulnerabilidades  de  código,  lo
[19:25] 
[19:25] llams,
[19:27] 
[19:27] errores.
[19:28] 
[19:28] Sí.  Entonces,  pero  no  solamente  muy
[19:30] 
[19:30] bueno  encontrar  errores  puntuales,  es
[19:32] 
[19:32] muy  bueno  iterando  mucho  tiempo  él  solo
[19:35] 
[19:35] y  encontrando  muchas  vulnerabilidades
[19:37] 
[19:38] pequeñitas  que  puede  juntarlas  y  crear
[19:40] 
[19:40] un  plan  de  ataque  muy  sólido.  Entonces,
[19:43] 
[19:43] tú  imagínate  que  eres  antropic  y  yo  creo
[19:45] 
[19:45] que  han  hecho  el  movimiento  correcto  y
[19:47] 
[19:47] creo  que  esto  tiene  que  sentar  un
[19:48] 
[19:48] precedente  para  otros,  que  de  repente  te
[19:49] 
[19:50] das  cuenta  que  lo  han  puesto  a  testear
[19:54] 
[19:54] código  abierto  de  años  en  plan,  por
[19:58] 
[19:58] ejemplo,  contra  Linux
[20:00] 
[20:00] y  el  Mizos  ha  encontrado  errores  que
[20:03] 
[20:03] jamás  nadie  en  no  sé  cuántos  años  había
[20:05] 
[20:05] encontrado.  En  Linux  ha  encontrado  uno
[20:07] 
[20:07] que  a  través  del  código  binario  de  no  sé
[20:09] 
[20:09] qué  historias  podías  darte  eh  subirte
[20:13] 
[20:13] como  de  responsabilidad  tu  cuenta  y  como
[20:16] 
[20:16] esta  han  encontrado  un  montón  de  fallos,
[20:19] 
[20:19] cosa  que  en  manos  de  la  gente  correcta
[20:23] 
[20:23] pueden  parchearlo  y  hacer  toda  la  red
[20:25] 
[20:25] muy  segura  en  manos  del  público  en
[20:27] 
[20:28] general,  de  repente  van  a  encontrar
[20:30] 
[20:30] vulnerabilidades  que  podrían  empezar  a
[20:32] 
[20:32] haber  ataques  que  rompiesen  internet.
[20:34] 
[20:34] Entonces,  ¿cuál  ha  sido  su  plan?  Su  plan
[20:35] 
[20:35] ha  sido,  vale,  vamos  a  identificar  las
[20:38] 
[20:38] empresas  que  tienen  código  que  ahora
[20:42] 
[20:42] mismo  afectan  a  muchas  ramas  de
[20:44] 
[20:44] internet,  es  decir,  la  mayoría  de  vídeos
[20:46] 
[20:46] están  en  FFP  o  no  sé  qué  historias,  pues
[20:49] 
[20:49] han  identificado  esas  empresas  y  están
[20:51] 
[20:51] trabajando  conjuntamente  con  ellos  para
[20:55] 
[20:55] filtrarse
[20:56] 
[20:57] en  la  mayoría  de  internet  y  arreglar
[20:58] 
[20:58] esos  errores  antes  de  darlo  al  mundo.
[21:02] 
[21:02] Entonces,  lo  que  consiguen  con  esto  es,
[21:04] 
[21:04] vale,  se  lo  damos  a  los  buenos  antes  de
[21:06] 
[21:06] dárselo  al  mundo  entero  para  que
[21:07] 
[21:07] parcheen  todo  lo  que  es  crítico  y  luego
[21:10] 
[21:10] ya  lo  puede  tener  el  mundo  entero.  Es  el
[21:14] 
[21:14] plan  correcto.  O  sea,  esto  lo  llegan  a
[21:15] 
[21:15] sacar  y  de  repente  empezaráis  a  ver  que
[21:17] 
[21:17] se  cae  todo
[21:18] 
[21:18] los  ataques  más  locos.
[21:19] 
[21:19] Sí,  sí,  sí.  No,  eso  está  claro,  pero  esa
[21:20] 
[21:20] para  mí  esa  es  la  narrativa.  Yo  creo  yo
[21:22] 
[21:22] creo  que  que  estamos  llegando  ya  al
[21:24] 
[21:24] techo  de,  o  sea,  todas  las  empresas,  los
[21:27] 
[21:27] hyper  scalers  que  que  llaman,  están
[21:29] 
[21:29] invirtiendo  cantidades,  o  sea,  todo  lo
[21:31] 
[21:31] que  pueden  en  Capex  y  aún  así  yo  creo
[21:34] 
[21:34] que  no  no  se  llega  y  la  adopción  todavía
[21:36] 
[21:36] es  mínima  eh  de  de  inteligente
[21:38] 
[21:38] artificial,  ya.
[21:39] 
[21:39] Pero  al  final  yo  creo  que  es  cuestión  de
[21:41] 
[21:41] si  el  humano  valora  más  energía,  va  a
[21:43] 
[21:43] poner  todos  los  recursos  para  lo  que  tú
[21:45] 
[21:45] dices,  la  visión  número  tres  de  pues
[21:47] 
[21:47] necesitamos  data  centers  en  el  espacio,
[21:49] 
[21:49] necesitamos  es  cuestión  y  y  si  realmente
[21:52] 
[21:52] hay
[21:53] 
[21:53] Sí,  pero  es  que  esto  esto  va  más  lento,
[21:54] 
[21:54] o  sea,  estamos  hablando  de  que  en  la
[21:55] 
[21:55] luna  empezamos  a  posarnos  el  año  que
[21:58] 
[21:58] viene,  en  el  mejor  de  los  casos,  y  luego
[22:00] 
[22:00] tira  a  realmente  construir,
[22:02] 
[22:02] hay  que  montar  la  mina,  hay  que  montar
[22:04] 
[22:04] oferta  demanda.  Si  esto  realmente  están
[22:06] 
[22:06] de  lo  priseas  acorde.  O  sea,  si  a  ti  te
[22:09] 
[22:09] cuesta  que  alguien  use  este  modelo,  toda
[22:11] 
[22:11] esta  energía,  pues  dices,  "Son  10,000  al
[22:13] 
[22:13] mes."
[22:15] 
[22:15] Ah,  lo  sigue  usando  mucha  gente  y  cada
[22:16] 
[22:16] vez  hay  menos  pues  son  20,000  al  mes.
[22:19] 
[22:19] Ya.
[22:19] 
[22:20] O  sea,  al  final  es  una  cuestión  de
[22:20] 
[22:20] oferta  y  demanda.  Aquí  la  cosa  la  cosa
[22:22] 
[22:22] es  que  Antropic  ya  sienta  un  precedente
[22:24] 
[22:24] muy  [ __ ]  porque  es  un  benchmark  para
[22:29] 
[22:29] China  o  Rusia  o  Corea  del  Norte  y  demás
[22:33] 
[22:33] que  dices,  [ __ ]  o  sea,  que  se  puede
[22:34] 
[22:35] desarrollar  un  modelo  que  puede  hacer
[22:36] 
[22:36] esta  eh  explotar  estas  vulnerabilidades
[22:39] 
[22:39] de  mis  enemigos.  Perfecto.
[22:40] 
[22:40] Pero  por  eso  hay  que,  o  sea,  hay  que
[22:43] 
[22:43] primero  arreglar  y  parchear  lo  más
[22:44] 
[22:44] crítico  y  luego  dárselo  a  todo  el  mundo
[22:47] 
[22:47] para  que,  por  ejemplo,  tú  haces  tu
[22:50] 
[22:50] propio  software,  que  lo  hagas  con  el
[22:51] 
[22:51] mizos  este  y  cuando  China  haga  el  suyo
[22:54] 
[22:54] se  dé  contra  un  software  creado  por
[22:56] 
[22:56] mizos  que  diga,  "No,  no,  no."
[22:59] 
[22:59] ¿Y  no  crees  que  esto  nunca  se
[23:00] 
[23:00] Sí,  pero  no  colaborar  con  el  pentágono,
[23:02] 
[23:02] eh,
[23:02] 
[23:02] esto  nunca  se  acabará,  siempre  acabarán
[23:04] 
[23:04] encontrando  nuevos  agujeros.  Es  decir,
[23:06] 
[23:06] si  sigue  evolucionando  tan  rápido  como
[23:08] 
[23:08] va,  vale,  si  hizos  ahora  tiene  este  este
[23:11] 
[23:11] peligro,  ¿no?  Pero  y  el  siguiente,  ¿no?
[23:14] 
[23:14] siempre,  o  sea,  la  gracia  es  que  lo
[23:17] 
[23:17] están  haciendo  de  una  manera  en  la  que
[23:19] 
[23:19] en  vez  de  dárselo  al  público  entero,  los
[23:21] 
[23:21] nuevos  modelos  se  lo  van  a  dar  a  las
[23:22] 
[23:22] empresas  que  puedan  parchear  la  mayoría
[23:24] 
[23:24] de  infraestructura,  por  así  decirlo,  que
[23:26] 
[23:26] son  los  fundamentos  de  internet  y  luego
[23:29] 
[23:29] ya  lo  bajan  a  un  nivel  más  usuario  para
[23:31] 
[23:31] que  tú  mismo  en  tu  software,  la  mayoría
[23:32] 
[23:32] de  esas  pequeñitos,  puedan  decir,
[23:34] 
[23:34] "Mizos,  revísame  el  código."  Y  a  lo
[23:36] 
[23:36] mejor  te  dirá,  "Mira,  esta  revisión  de
[23:38] 
[23:38] código  va  a  ser  va  a  ser  1000  pavos
[23:39] 
[23:39] porque  voy  a  estar  no  sé  cuánto  tiempo,
[23:41] 
[23:41] voy  a  pillar  un  huevo  de  potencia
[23:42] 
[23:42] computacional."  ¿Aceptas?  Venga,  va.  Sí,
[23:44] 
[23:44] es  una  vez.
[23:45] 
[23:45] A  ver,  es  es  loco  pensar  que  que  esto  va
[23:47] 
[23:47] a  llegar  al  consumidor  final,  que  el
[23:48] 
[23:48] consumidor  final  va  a  tener  un  arma
[23:51] 
[23:51] loquísima,
[23:52] 
[23:52] por  mucho  que  hayan  parcheado,  siempre
[23:53] 
[23:53] se  queda  algo,  por  así  decirlo,  ¿no?
[23:55] 
[23:55] Pero  es,  mira,  yo  me  lo  comparo  con
[23:59] 
[23:59] cuando,  por  ejemplo,  los  estafadores
[24:02] 
[24:02] hacen  las  típicas  estafas  del  príncipe
[24:03] 
[24:03] nigeriano,
[24:05] 
[24:05] el  sistema  humano,  la  primera  vez  que
[24:07] 
[24:07] empezó  a  pasar  eso,  no  estaba  preparado
[24:09] 
[24:09] para  para  identificar  esos  ataques,
[24:12] 
[24:12] pero  luego  el  sistema  propio  humano  ya
[24:14] 
[24:14] empieza  ya  es  popular  el  que  cuando  te
[24:17] 
[24:17] escriba  un  principe  nigeriano  no  le
[24:18] 
[24:18] hagas  caso.
[24:19] 
[24:19] Ya,  ya,  pero  eso  sigue  ocurriendo
[24:21] 
[24:21] miles  y  miles  y  miles  de  veces  al  día.
[24:24] 
[24:24] no  se  ha  eliminado  el  problema  el
[24:26] 
[24:26] príncipe  sigue
[24:27] 
[24:27] siempre  siempre  habrá  eh  problemas  de
[24:29] 
[24:29] vulnerabilidad  siempre,  pero  no  creo  que
[24:31] 
[24:31] sea  un  se  ha  caído  todo  internet,  sino
[24:33] 
[24:33] que
[24:34] 
[24:34] tú  tendrás  también  las  herramientas  para
[24:36] 
[24:36] contrarrestar  al  que  te  viene  a  atacar.
[24:39] 
[24:39] Yo  me  imagino  páginas  como,  por  ejemplo,
[24:40] 
[24:41] páginas  de  gobierno  que  suelen  ser
[24:42] 
[24:42] supercutronas  y  hechas  [ __ ]  O  sea,
[24:44] 
[24:44] esto  estos  sistemas  me  ha  sorprendido
[24:46] 
[24:46] porque  en  esta  presentación  ha  dicho  que
[24:49] 
[24:49] estaban  hablando  con  el  gobierno.  Yo
[24:50] 
[24:50] pensando,  no  sé  con  qué  gobierno  estarás
[24:52] 
[24:52] hablando  porque  hace  dos  días  decías  que
[24:55] 
[24:55] te  habían  vetado.
[24:56] 
[24:56] Sí.
[24:57] 
[24:57] Supongo  que  ahora  cuando  el  gobierno  ha
[24:58] 
[24:58] visto  esto  ha  dicho,  "Bueno,  hablemos.
[25:00] 
[25:00] Te  quito,  te  quito,  te  quito  el  veto."
[25:03] 
[25:03] No  sé,  se  nos  está  yendo  de  las  manos,
[25:04] 
[25:04] tío.  Estamos  jugando  a  la  humanidad,
[25:07] 
[25:07] digo,  ya  en  general,  eh,  con  esto
[25:09] 
[25:09] jugando  a  ser  Dios.  Esto  es  como  como
[25:11] 
[25:11] Jurassic  Park,  ¿sabes?  parece  una
[25:12] 
[25:12] buenísima  idea  todo,  ¿sabes?  Y  luego  y
[25:14] 
[25:14] luego  se  va  de  las  manos  completamente.
[25:16] 
[25:16] En  teoría  el  hay  una  empresa  que  está
[25:19] 
[25:19] reviviendo,  o  sea,  que  vuelva  pasar.
[25:20] 
[25:20] Lo  comentó  Willy,  que  también  vuelve  a
[25:21] 
[25:21] pasar,  ¿sabes?  O  sea,  que  es  que  eh
[25:23] 
[25:23] no  aprendemos
[25:24] 
[25:24] todas  las  películas  de  ciencia  ficción
[25:26] 
[25:26] poco  a  poco  se  se  van  cumpliendo.  Un
[25:28] 
[25:28] Jurassic  Park,  aunque  hubiera
[25:29] 
[25:29] posibilidades  de  palmar.
[25:32] 
[25:32] A  ver,  dejaría  dejaría  ir  primero  a  los
[25:34] 
[25:34] early  adopter.
[25:35] 
[25:35] Yo  ver  un  T-Rex,  tío,  estaría  guapo.
[25:38] 
[25:38] Estaría  guapo,
[25:39] 
[25:39] pero  que  vaya  primero  unos  grupos.  No,
[25:40] 
[25:41] no,  adopter  no.  adopter,  ¿no?  Ya  una  vez
[25:43] 
[25:43] esté  más  establecido,  que  pues  no  pasa
[25:44] 
[25:44] tanto,  pues  oye,  sí  me  lo  plantearía.
[25:46] 
[25:46] ¿Cuántos  influencers  morirán  en  plan,  me
[25:48] 
[25:48] me  cuelo  dentro  de  la  jaula  del  TXT?
[25:51] 
[25:51] ¿Sabes  el  challenge?  ¿Sabes?  Cruzarla
[25:54] 
[25:54] como  la  peña  esta  que  les  dio  por  bajar
[25:55] 
[25:55] a  ver  al  Titanic.
[25:57] 
[25:57] Sí,  mira.
[25:58] 
[25:58] ¡Uf!  Duro  eso.
[25:59] 
[25:59] Sí,  sí,  sí.  Pobre,  es  que  eso  fue  más  un
[26:01] 
[26:01] scam  del  fundador  que  otra  cosa.
[26:03] 
[26:03] Muy  heavy,  muy  heavy.  Bueno,  ya  había
[26:06] 
[26:06] bajado  el  submarino,  pero  ya,  pero  ya
[26:07] 
[26:07] había  bajado,  pero  ya  había  registrado
[26:10] 
[26:10] que  eso  no  iba  a  aguantar  más  de  una  o
[26:12] 
[26:12] dos  bajadas,  que  se  oían  todo  el  rato
[26:15] 
[26:15] los  crujidos  de  la  [ __ ]  esa
[26:16] 
[26:16] aplastándose.
[26:17] 
[26:17] No  creo  que  sea  mucho  más  seguro  el
[26:19] 
[26:19] viajecito  que  se  están  pegando  los
[26:21] 
[26:21] astronautas  a  la  luna,  ¿eh?
[26:23] 
[26:23] No  es  seguro.
[26:23] 
[26:23] A  ver,  es  distinto.
[26:24] 
[26:24] Sí,  sí,  es  seguro  porque  mandaron  la
[26:26] 
[26:26] nave  primero  sin  personas.  Volvió  a
[26:27] 
[26:27] entrar  en  la  atmósfera,  sufrió  más  de  lo
[26:29] 
[26:30] que  pensaba  en  el  escudo  térmico  y  tal,
[26:31] 
[26:31] lo  arreglaron  de  cara  a  la  segunda.  Este
[26:34] 
[26:34] directamente  fue  como,  "Ah,  no  pasa
[26:35] 
[26:35] nada,  ha  hecho  ruiditos,  pero  puede
[26:37] 
[26:37] volver  a  bajar."  Sí,
[26:38] 
[26:38] ha  hecho  ruiditos
[26:39] 
[26:39] y  y  ya  solo  el  controlador  de  que  lo
[26:41] 
[26:41] lleves  con  un  mando  de  PlayStation  a  mí
[26:43] 
[26:43] no  me  habría  dado  ninguna  seriedad
[26:45] 
[26:45] tampoco.
[26:48] 
[26:48] Un  mando  Android  de  estos  que  intentas
[26:50] 
[26:50] que  intentas  vincular.  Es
[26:52] 
[26:52] muy  chungo.
[26:53] 
[26:53] [ __ ]  se  ha  desconectado  el  Bluetooth,
[26:54] 
[26:54] ¿no?  Muy  liado.  Bueno,  pues  cambiando  de
[26:57] 
[26:57] tema.  ¿Y  qué  es  esto  de  que  de  que  hay
[26:59] 
[26:59] un  podcast  a  la  venta?  ¿Qué  qué  ha
[27:00] 
[27:00] pasado  aquí?
[27:01] 
[27:01] Claro,  estoy  investigando  y  hay  un
[27:02] 
[27:02] podcast  que  yo  de  vez  en  cuando  sigo  en
[27:04] 
[27:04] Estados  Unidos,  eh,  que  lo  presenta
[27:07] 
[27:07] además  un  fundador  que  tenía  un  canal  de
[27:10] 
[27:10] suyo  personal  que  hablaba  de  cosas  de
[27:12] 
[27:12] empresa  y  de  repente  cambió,  hizo  este
[27:14] 
[27:14] podcast  con  un  amigo  y
[27:16] 
[27:16] cuántas  analogías,  ¿no?
[27:18] 
[27:18] Sí,  sí.  O  sea,
[27:20] 
[27:20] era  un  tío  que  había  fundado
[27:23] 
[27:23] esta  empresa.  ¿Os  acordáis  de  esta
[27:25] 
[27:25] bebida  que  la  idea  era  como  reemplazar
[27:27] 
[27:27] las  comidas?
[27:29] 
[27:29] Ah,  sí.  El
[27:32] 
[27:32] Ifudo,  yo,  bueno,  no  sé,  sí  que  te
[27:34] 
[27:34] bebías  un  batido  y  supone  que  eran  1000
[27:37] 
[27:37] calorías.  Ya  está,  ya  que  en  San
[27:39] 
[27:39] Francisco  triunfa  mucho  porque  era  como
[27:40] 
[27:40] no  tienes  que  salir,  sí,  no  tengo
[27:42] 
[27:42] tiempo.  Vale,  ya  está.  Pues  montaron
[27:44] 
[27:44] este  podcast,  se  llama  TBPN
[27:47] 
[27:47] y  es  un  podcast  diario  que  lo  hacen
[27:49] 
[27:49] además  en  directo,  bueno,  cada  día,  3
[27:52] 
[27:52] horas  y  analizan  lo  que  viene  a  ser
[27:54] 
[27:54] noticias  del  mundo  tecnológico,  ¿no?  Y
[27:57] 
[27:57] han  entrevistado  también  a  muchos
[27:59] 
[27:59] fundadores  y  a  gente  potente  de  de
[28:01] 
[28:01] Silicon  Valley  y  no  es  un  podcast  que
[28:03] 
[28:03] tenga  muchas  visitas,  o  sea,  tiene
[28:06] 
[28:06] 58,000  seguidores  en  YouTube,  no  es  que
[28:09] 
[28:09] creo  que  tenemos  más  visitas  nosotros,
[28:11] 
[28:11] pero  Open  AI  los  ha  comprado  y  según  las
[28:14] 
[28:14] noticias  dicen  que  por  cientos  de
[28:16] 
[28:16] millones.
[28:17] 
[28:17] [ __ ]  qué  bien,  ¿no?
[28:18] 
[28:18] Me  parece  una  locura.  tenían  un  revenue
[28:20] 
[28:20] el  año  pasado  de  5  m000ones,
[28:23] 
[28:23] que  tampoco  es  una,  o  sea,  le  han  hecho
[28:25] 
[28:26] un  por
[28:27] 
[28:27] que  lo  que  es  esta  que  es  esta  locura.
[28:29] 
[28:29] Pero,  ¿cuánto  cuántas  visualizaciones
[28:30] 
[28:30] tiene?  O  sea,
[28:32] 
[28:32] no  creas  que  muchas,  mira,  o  sea,  yo  he
[28:33] 
[28:33] hecho  un  poco  de  investigación  y  tiene
[28:35] 
[28:35] YouTube  58,000  seguidores  y  por  vídeo
[28:37] 
[28:37] tienen  de  entre  2000  a  5000  visitas,
[28:40] 
[28:40] ¿vale?  Porque  es  más  podcast
[28:41] 
[28:41] y  en  Spotify
[28:42] 
[28:42] eh  Live  simultáneo  tienen  eh  en  todas
[28:45] 
[28:45] las  plataformas  50,000,  audiencia  total
[28:47] 
[28:47] unas  200,000  personas.
[28:51] 
[28:51] cios  de  millones.
[28:52] 
[28:52] Bueno,  50,000  concurrents  no  está  mal,
[28:53] 
[28:53] ¿eh?  50,000  oyentes  cualificados,
[28:56] 
[28:56] ¿no?  Pero  esto  en  todas  plataformas  que
[28:58] 
[28:58] a  lo  mejor  cogen  Spotify,  cogen  tal,
[29:00] 
[29:00] cogen  como  no  en  Life  Life.
[29:02] 
[29:02] Ya,  vale,  vale.
[29:03] 
[29:03] Es  una  cifra  muy  loca.
[29:04] 
[29:04] A  ver,  yo  lo  que  he  investigado  es  no
[29:06] 
[29:06] hay  una  cifra  oficial,  por  lo  que  a  lo
[29:08] 
[29:08] mejor  lo  que  se  ha  filtrado  no  es  del
[29:10] 
[29:10] todo  real,  ¿eh?  Y  luego  la  pregunta  es,
[29:14] 
[29:14] ¿por  qué  han  comprado  esto  por  estas
[29:16] 
[29:16] cantidades?  A  mí  hay  una  un  concepto  que
[29:19] 
[29:19] me  gusta  entender  que  es
[29:21] 
[29:21] la  audiencia  importa  mucho  quiénes  son.
[29:25] 
[29:25] Es  decir,  no  tiene  nada  que  ver  nuestra
[29:26] 
[29:26] audiencia  con  una  audiencia  de
[29:28] 
[29:28] ejecutivos  de  Silicon  Valley,
[29:29] 
[29:29] fundadores.  Es  una  audiencia  mucho  más
[29:32] 
[29:32] cualificada  y  respeta  nuestra  audiencia.
[29:33] 
[29:33] Eh,
[29:34] 
[29:34] ya,  ya.
[29:35] 
[29:35] O  sea,  yo  prefiero  la  nuestra  faltada,
[29:37] 
[29:37] prefiero  la  nuestra,  pero  no  valéis
[29:39] 
[29:39] tanto  como  ejecutivos  de  Siligon  Valley.
[29:41] 
[29:41] Lo  siento,  es  un  público  que  vale  más.
[29:45] 
[29:45] ¿Por  qué?  Porque  Open  ya  está  haciendo
[29:46] 
[29:46] una,  tú  me  lo  dijiste,  hice  una  ronda  de
[29:49] 
[29:49] financiación
[29:50] 
[29:50] y  la  gente  que  le  está  poniendo  pasta
[29:52] 
[29:52] probablemente  esté  escuchando  ese
[29:53] 
[29:53] podcast.
[29:54] 
[29:54] Es  que  si  no  no  lo  entiendo.  O  sea,  ¿por
[29:55] 
[29:56] qué  está  comprando  un  podcast  una
[29:58] 
[29:58] empresa  de  inteligencia  artificial  que
[30:00] 
[30:00] hace  modelos  de  lenguaje?  Vale,  un
[30:01] 
[30:01] momento,  pausa.  Vamos  a  organizar  a
[30:03] 
[30:03] nuestra  comunidad  y  todos  a  utilizar  un
[30:05] 
[30:05] VPN  desde  San  Francisco
[30:09] 
[30:09] para  subir  el  valor  de  la
[30:10] 
[30:10] En  unos  meses  vendemos  esto  por  100
[30:12] 
[30:12] millones,  sorteamos  uno,  repartimos  el
[30:15] 
[30:15] resto.
[30:18] 
[30:18] No  creo  que  sea  tan  fácil,  pero  [ __ ]
[30:20] 
[30:20] la  noticia  sorprende.  O  sea,  yo  en  parte
[30:23] 
[30:23] lo  entiendo  porque  al  final  son  los
[30:24] 
[30:24] nuevos  medios  de  comunicación  y  y
[30:27] 
[30:27] realmente  consigues  los  ojos  adecuados,
[30:30] 
[30:30] pero  no  es  una  compra  por  lo  que  está
[30:32] 
[30:32] generando  el  podcast.
[30:33] 
[30:33] O  sea,  ¿tú  crees  que  el  objetivo  es  para
[30:35] 
[30:35] futuras  rondas,  por  ejemplo,  tener  a
[30:38] 
[30:38] gente,  como  dices,  ¿no?  Ese  perfil
[30:40] 
[30:40] inversor,  ese  perfil  con  capital  que  te
[30:42] 
[30:42] pueda
[30:42] 
[30:42] Yo  empecé  a  tirar  del  hilo  y  el  que,  o
[30:45] 
[30:45] sea,  este  podcast  va  a  reportar
[30:46] 
[30:46] directamente  a  un  ejecutivo  de  Open  AI
[30:49] 
[30:49] que  se  llama  Chris  Lihan.  Vale.  Eh,  fue
[30:53] 
[30:53] el  abogado  de  crisis  en  la  Casa  Blanca
[30:55] 
[30:55] de  Clinton  cuando  pasó  lo  de  la  Lewinski
[30:57] 
[30:57] y  todo  el  rollo.  Fue,  bueno,  la  News
[31:00] 
[31:00] Week  lo  bautizó  como  el  Master  of
[31:01] 
[31:01] Disaster.  Inventó  la  frase  Bast  right
[31:04] 
[31:04] Wing  Conspiracy.  New  York  Time  lo  llama
[31:06] 
[31:06] el  maestro  las  artes  oscuras.  Eh,  fue  el
[31:09] 
[31:09] director  de  comunicación  de  de  Algor.
[31:12] 
[31:12] ¿Os  acordáis  la  campaña  del  2000  de  todo
[31:14] 
[31:14] lo  que
[31:14] 
[31:14] Pero,  ¿cuántos  años  tiene  este  tío?
[31:15] 
[31:15] Porque  lo  de  Clinton  fue  en  el  95  ya,
[31:18] 
[31:18] hace  30  años.  estuvo  si  ya  era  abogado,
[31:20] 
[31:20] estuvo  en  Airbnb  7  años  como  jefe  de
[31:22] 
[31:22] política  global.  O  sea,  Open  AI  yo  creo
[31:25] 
[31:25] que  tiene  una  reputación  cada  vez  más
[31:29] 
[31:29] cuestionable  porque
[31:30] 
[31:30] por  Scamalmat,
[31:31] 
[31:31] Scamalmat,  todo  el  mundo  sabe  que  esa
[31:33] 
[31:33] empresa  iba  a  ser  abierta
[31:37] 
[31:37] de  inteligencia  artificial  y  non  profit
[31:39] 
[31:39] y  ahora  es  full  cerrada,  full  profit.
[31:41] 
[31:41] Sí.  Entonces,  yo  creo  que  están
[31:44] 
[31:45] comprando  votos,  o  sea,  están  comprando
[31:47] 
[31:47] un  medio  para  poder  limpiar  un  poco  su
[31:49] 
[31:49] imagen  a  largo  plazo.  Hasta  que  no  se
[31:51] 
[31:51] sepa  la  cifra  oficial,  de  momento  parece
[31:53] 
[31:53] una  compra  muy  loca.
[31:54] 
[31:54] A  ver,  vosotros  venderíais  a  alguien
[31:56] 
[31:56] porque  claro,  yo  he  pensado,  al  igual  no
[31:59] 
[31:59] te  cambian  el  contenido,  o  sea,  tú  ya  no
[32:01] 
[32:01] puedes  decir  que  Open  es  una  [ __ ]  Hay
[32:04] 
[32:04] una  línea  editorial  clara  que  te  van  a
[32:05] 
[32:05] marcar.
[32:06] 
[32:06] Sí.  Y  esto  desde  luego  sale  mucho  más
[32:08] 
[32:08] barato,  ¿o  no?  No  lo  sé  que  o  sea  sale
[32:11] 
[32:11] más  barato  que  comprar  periódicos  o
[32:13] 
[32:13] y  además  tienes  algo,
[32:15] 
[32:15] pero  tiene  tiene  la  misma  repercusión,
[32:17] 
[32:17] ¿no?
[32:17] 
[32:17] Y  además  tienes  un  no  o  sí,  porque
[32:20] 
[32:20] imagínate  que  atacan  claramente  a  Open
[32:21] 
[32:21] AI,  ¿vale?  Y  hacen  un  ataque  frontal
[32:24] 
[32:24] antes  que  ¿qué  tienes  que  hacer?
[32:26] 
[32:26] Esamalman  tiene  que  salir  en  su  Twitter
[32:28] 
[32:28] defendiéndose  y  es  un  post.  O  ahora
[32:30] 
[32:30] tienes  un  medio  de  comunicación  donde
[32:31] 
[32:32] dices,  "Oye,  habla  todo  el  rato  de  la
[32:34] 
[32:34] competencia  y  cómo  también  ellos  también
[32:35] 
[32:35] lo  hacen."  O  sea,  puedes  tienes  una
[32:36] 
[32:36] línea  editorial  clara  para  el  que
[32:38] 
[32:38] quiera.
[32:38] 
[32:38] Pero  es  un  medio  de  comunicación
[32:39] 
[32:39] limitado,  por  lo  que  me  estás  diciendo,
[32:40] 
[32:40] ¿no?  No  tiene  un  alcance  tampoco  brutal
[32:42] 
[32:42] que  dices,  "Va  a  cambiar  la  la  imagen
[32:44] 
[32:44] pública."  Sí,  va  a  cambiar  va  a  cambiar
[32:45] 
[32:45] su  imagen  ante  un  perfil  muy  concreto  de
[32:48] 
[32:48] personas,  pero  el  resto  de  gente  que  a
[32:50] 
[32:50] lo  mejor  es  el  que  quieren,
[32:51] 
[32:51] que  es  a  lo  que  a  los  que  le  importan.  O
[32:52] 
[32:52] sea,  quiero  decir  que  es  lo  único  que
[32:54] 
[32:54] tien.
[32:54] 
[32:54] Ojo  que  a  lo  mejor  es  una  compra  de
[32:56] 
[32:56] talento  porque  si  tienes  el  podcast  que
[32:59] 
[32:59] llega  a  los  ingenieros  de  IA  que  están
[33:01] 
[33:01] todos  en  Silicon  Valley,  la  gente  más
[33:03] 
[33:03] cualificada  para  luego  poder
[33:04] 
[33:04] contratarlos  son  los  que  te  importa  que
[33:06] 
[33:06] tengan  buena  opinión  de  ti,
[33:07] 
[33:07] ¿vale?  ¿Y  cómo  demuestras  que  esa  es  tu
[33:08] 
[33:08] audiencia  concretamente?  Es  decir,
[33:10] 
[33:10] nosotros  tenemos  a  grandes  rasgos  eh  una
[33:13] 
[33:13] imagen  de  quién  es  nuestra  audiencia,
[33:15] 
[33:15] pero  no  lo  sabes  exactamente.  Eh,  en
[33:17] 
[33:17] gran  parte  es,  yo  creo  que  es  esto,  no
[33:20] 
[33:20] lo  sabes,  no  lo  sabes  a  100%  de  no,  no
[33:22] 
[33:22] es  que  tenemos  tantos  empresarios,
[33:24] 
[33:24] tantos  tal,  eso  no  lo  sabes  tú  igual  sí
[33:26] 
[33:26] que  puedes  saber,  tengo  a  gente  en  sig,
[33:27] 
[33:27] vale,  pero  igual  son  chavales.
[33:30] 
[33:30] Hombre,  yo  creo  que  hay  una  parte  de
[33:32] 
[33:32] métricas  puras,  rollo  YouTube  y  todo
[33:35] 
[33:35] esto  que  lo  puedes  ver  y  luego  hay  otra
[33:36] 
[33:36] cosa  que  es  de  sentimiento.  Yo  creo  que
[33:38] 
[33:38] es  una  cosa  que  entre  tus  amigos  lo
[33:40] 
[33:40] están  hablando  todos,  todo  el  mundo  ves
[33:42] 
[33:42] que  de  tu  perfil  más  o  menos  lo  escucha.
[33:44] 
[33:44] Yo  creo  que  es  un  poco  así.  Tiene  que
[33:46] 
[33:46] ser  por  sentimiento,  porque  las  métricas
[33:48] 
[33:48] de  YouTube  no  te  van  a  decir  si  es  eh  un
[33:51] 
[33:51] tío  superpotente  de  Silicon  Valley  o
[33:53] 
[33:53] simplemente  es  un  tío  que  vive  ahí  y  le
[33:55] 
[33:55] interesa  esta  temática.
[33:57] 
[33:57] Yo  no  sé,  yo  es  una  compra  que  me  ha
[33:59] 
[33:59] sorprendido,  pero  oye,  bienvenido  sea.
[34:01] 
[34:01] A  ver,  tiene  tiene  sentido  el  porque
[34:04] 
[34:04] siempre  lo  hemos  dicho,  que  al  final  una
[34:05] 
[34:05] empresa  de  media  para  las  compañías  es
[34:08] 
[34:08] eh  a  día  de  hoy,  en  los  tiempos  que
[34:10] 
[34:10] corren,  es  una  de  las  cosas  más  valiosas
[34:12] 
[34:12] que  que  puede  haber.  Y  de  hecho,  por  eso
[34:15] 
[34:15] eh  nosotros  empezamos  a  hacer  los  Medias
[34:17] 
[34:17] for  equity  y  al  final  como  que  lo  hemos
[34:19] 
[34:19] pausado  porque  cuesta  tanto  de
[34:21] 
[34:21] explicarle  a  alguien  el  el  valor  el
[34:24] 
[34:24] valor  que  se  añade,  pero  los  que  lo  ven
[34:25] 
[34:25] lo  ven  muy  claro  precisamente  porque  es
[34:27] 
[34:27] que  está  ahí.  Entonces,
[34:28] 
[34:28] ojo  que  se  reactiva  en  breve,  ¿eh?
[34:30] 
[34:30] Se  reactiva  en  breve.  Lo  sé,  lo  sé,  lo
[34:31] 
[34:31] sé,  lo  sé,  pero  justamente  por  eso,
[34:33] 
[34:33] porque  hay  hay  como  dos  dos  partes  que
[34:36] 
[34:36] es  lo  que  nos  hemos  encontrado  siempre
[34:37] 
[34:37] que  hemos  buscado  un  acuerdo  de  Media
[34:38] 
[34:38] for  equity,  que  o  no  lo  ven  nada  o  lo
[34:40] 
[34:40] ven  completamente  y  y  como  que  no  hay  no
[34:43] 
[34:43] hay  término  o  yo  veo  que  no  hay  término
[34:46] 
[34:46] término  gris.  El  término  gris
[34:47] 
[34:47] simplemente  lo  marcan  otros  inversores  a
[34:49] 
[34:49] los  que  hay  que  explicarles  la  movida.
[34:50] 
[34:50] El  que  lo  ve  claro  y  lo  entiende  tira
[34:52] 
[34:52] para  adelante.  Mira,  en  el  caso  de  de
[34:54] 
[34:54] Haus,  por  ejemplo,  ellos  lo  vieron
[34:56] 
[34:56] evidentemente  desde  el  principio  y  y  les
[34:58] 
[34:58] ha  salido  super  bien  la  jugada.  El  otro
[35:00] 
[35:00] día  vi  que  subieron  un  vídeo  y  200,000
[35:03] 
[35:03] views  lleva  ya,  o  sea,  han  creado  un
[35:06] 
[35:06] activo  que  les  genera  les  genera  ventas
[35:08] 
[35:08] totalmente.  Bueno,  al  final  es  eso,  es
[35:11] 
[35:11] un  es  una  rama  que  tienes  de
[35:12] 
[35:12] comunicación  y  de
[35:14] 
[35:14] y  de  poder  llegar  a  más  gente  y  de  poder
[35:16] 
[35:16] no  solamente  es  para  captar  clientes,  es
[35:18] 
[35:18] como  tu  panfleto  al  mundo,  o  sea,
[35:21] 
[35:21] explicar  cosas  nuevas,  o  sea,  si  Open  A
[35:23] 
[35:23] saca  un  modelo  nuevo  y  necesita  ir  a  los
[35:26] 
[35:26] early  adopters,  es  un  podcast  que  tiene
[35:28] 
[35:28] a  muchos  early  adopters,  o  sea,  al  final
[35:31] 
[35:31] influyen  a  los  que  luego  influyen.  O
[35:33] 
[35:33] sea,  que  eso  también  hay  que  tenerlo  en
[35:34] 
[35:34] cuenta.  Sil  con  Valley.  Hay  un  perfil  de
[35:37] 
[35:37] gente  que  son  los  que  prueban  todo  nuevo
[35:38] 
[35:38] y  luego  son  los  que  ellos  empiezan  a
[35:40] 
[35:40] influir  a  otra  gente.  Entonces,  yo  creo
[35:42] 
[35:42] que  han  ido  a  por  un  podcast  de  Early
[35:43] 
[35:43] Adopters.  Y  esto  es  interesante  de  cara
[35:46] 
[35:46] de  cara  a  cualquiera  que  tenga  su
[35:48] 
[35:48] negocio,  su  emprendimiento,  su  empresa,
[35:50] 
[35:50] que  siempre  insistimos  mucho  en  el
[35:53] 
[35:53] podcast  sobre  la  importancia  de  crear  tu
[35:54] 
[35:55] propio  contenido  y  demás,  pero  también
[35:56] 
[35:56] puedes  comprarlo  eh  ese  contenido  y
[35:59] 
[35:59] comprar  un  canal  de  YouTube  o  un  podcast
[36:01] 
[36:01] va  a  ser  mucho  más  barato  que  comprar
[36:03] 
[36:03] una  empresa  de  medios  tradicional  al  uso
[36:05] 
[36:05] con  sus  cientos  de  empleados  que  te  va  a
[36:07] 
[36:07] salir  por  un  ojo  de  la  cara  y
[36:08] 
[36:08] probablemente  sea  inviable,  pero  puedes
[36:11] 
[36:11] comprar  un  canal  de  YouTube,  puedes
[36:13] 
[36:13] asociarte  con  un  canal  de  YouTube,  O
[36:14] 
[36:14] sea,  hay  muchas  fórmulas  de  de
[36:15] 
[36:15] colaboración  porque  esto  es  un  acuerdo
[36:17] 
[36:17] que  es  lo  que  han  puesto  en  nota  de
[36:18] 
[36:18] prensa,  que  no  sabemos  ni  el  importe  ni
[36:20] 
[36:20] cuáles  son  los  términos  ni  si  es  el  100%
[36:22] 
[36:22] ni  si  es  un  porcentaje,  ni  si  es  solo  la
[36:24] 
[36:24] línea  editorial,  no  no  sabemos  nada.
[36:26] 
[36:26] Claro,  porque  aquí  viene  la  siguiente
[36:27] 
[36:27] pregunta.  Si  vas  a  comprar  un  canal  como
[36:29] 
[36:29] este,  ¿cómo  lo  haces  para  que  los
[36:30] 
[36:30] presentadores  no  se  te  vayan  a  la  que
[36:32] 
[36:32] pillen  100  millones?
[36:33] 
[36:33] Es  lo  que  es  lo  mismo  que  estaba
[36:34] 
[36:34] pensando,  ¿vale?  Tienes  que  tenerlos
[36:35] 
[36:35] superatados  de  alguna  forma,  que  estén
[36:37] 
[36:37] muy  incentivados  a  quedarse,  porque  si
[36:39] 
[36:39] se  van  y  era  como  un  poco  la  imagen  de
[36:41] 
[36:41] ese  podcast,  igual  ya  no  dejas  dejas  de
[36:44] 
[36:44] escucharlo,  ¿no?  El  día  de  mañana,  por
[36:45] 
[36:45] así  decirlo,  pongamos  el  caso  de  que  se
[36:47] 
[36:47] vende  se  vende  Spice  y  llegan  aquí  otros
[36:49] 
[36:49] cuatro  tíos  que  igual  la  gente  dice,
[36:51] 
[36:51] "No,  no,  yo  esto  no  es  lo  no  es  lo  que
[36:52] 
[36:52] seguía,  no  es  lo  que  escuchaba."  A  lo
[36:54] 
[36:54] mejor  es  un  best,  a  lo  mejor  es  es
[36:55] 
[36:55] simplemente  que  dices,  "No,  te  ponemos
[36:57] 
[36:57] un  salario  de  1  millón,  1  millón  al
[36:59] 
[36:59] año."  Entonces,  claro,  dices,  o  bueno,  o
[37:01] 
[37:01] 2  millones  al  año,  estimamos  que  vas  a
[37:03] 
[37:03] vas  a  vas  a  estar  haciendo  esto  40  años
[37:06] 
[37:06] más  de  de  vida  laboral  o  45  años  más  de
[37:08] 
[37:08] vida  laboral,  no  sé  qué  tal.  Pues
[37:10] 
[37:10] acuerdo  valorado  en  cientos  de  millones,
[37:11] 
[37:11] 100  millones  a  tomar  por  saco.
[37:13] 
[37:13] Ya,  pero
[37:14] 
[37:14] o  sea,  que  puede  ser  que  no  lo  sabemos,
[37:16] 
[37:16] que  no,
[37:16] 
[37:16] o  sea,  ¿cómo  cómo  lo  haríais  vosotros?
[37:18] 
[37:18] Yo  yo  más  o  menos  tengo  un  plan  en  la
[37:19] 
[37:19] cabeza,  pero  poneros  en  la  cabeza  de
[37:21] 
[37:21] Open  qué  le
[37:22] 
[37:22] Tengo  un  plan  en  la  cabeza.  Tengo  tengo
[37:23] 
[37:23] un  precio  en  la  cabeza.
[37:27] 
[37:27] Tengo  un  digo  un  precio.
[37:29] 
[37:29] No,  pero  ¿cómo  cómo  lo  haríais  si  fueras
[37:30] 
[37:30] Openi?  O  sea,  ¿qué  sistema  y  estructura
[37:33] 
[37:33] harías  para  que  esto  te  salga  rentable?
[37:35] 
[37:35] Yo  creo  que  exactamente  igual  que  como
[37:37] 
[37:37] están  haciendo  las  compras  open  AI  de  de
[37:40] 
[37:40] OpenCloud,  etcétera,  de  decir,  "Oye,
[37:42] 
[37:42] compro  la  empresa  porque  lo  que  quiero
[37:44] 
[37:44] es  que  el  fundador  trabaje  conmigo."
[37:46] 
[37:46] Entonces  es  un  mero  trámite  el  hecho  de
[37:48] 
[37:48] compro  el  podcast  porque  es  la  manera
[37:50] 
[37:50] más  fácil  y  más  sencilla  y  con  menos
[37:52] 
[37:52] fricción  de  armonizar  todo  esto,  pero  la
[37:55] 
[37:55] compra  es  el  salario  de  esa  nueva
[37:57] 
[37:57] persona,  básicamente,  y  ahí  está  su
[37:59] 
[37:59] blindaje  y  su  y  su  plan  a  largo  plazo.  Y
[38:02] 
[38:02] luego  lo  disfrazan  de  una  compra  de
[38:04] 
[38:04] vale,  pues  son  tantos.
[38:06] 
[38:06] Claro,  a  lo  mejor  dicen  100  millones,
[38:07] 
[38:07] pero  porque  te  dicen,  "Oye,  mira,  a  cada
[38:09] 
[38:09] uno  le  van  a  pagar  un  millón  y  si  se
[38:11] 
[38:11] quedan  aquí  x  años,
[38:12] 
[38:12] les  voy  a  ir  les  voy  a  ir  vesteando."
[38:14] 
[38:14] Exacto.  Y  cuando  ya  te  habrá  traído  todo
[38:17] 
[38:17] el  valor,
[38:18] 
[38:18] eso  tendría  sentido  mucho  más  que
[38:20] 
[38:20] desembolsar  directamente  de  golpe  y
[38:21] 
[38:21] bueno,  si  no  sabes  lo  que  va  a  pasar  el
[38:23] 
[38:23] día  de  mañana,
[38:24] 
[38:24] se  te  va,
[38:25] 
[38:25] ¿no?  No,  que  es  que  dices
[38:25] 
[38:25] o  le  atropell  un  autobús,  es  que quiere
[38:27] 
[38:27] decir  es  que  soy
[38:29] 
[38:29] es  mucho  risque,  ¿eh?  O  vienes  aquí  de
[38:31] 
[38:31] otra  manera  de  en  plan  de  te  has
[38:33] 
[38:33] preparado  algún  tema  para  hoy  no  pero
[38:35] 
[38:35] fluimos.
[38:35] 
[38:35] Fluimos.  Pero  soy  rico.
[38:37] 
[38:37] Pero  es  que  me  lo  pela  y  el  otro  en
[38:40] 
[38:40] planillo  también.  Vale,  claro.  Eh,  la
[38:43] 
[38:43] motivación  cambia  y  seguramente  tienen
[38:45] 
[38:45] contrato  de  cuantas  más  visitas  tienen
[38:48] 
[38:48] más  le  van  cobrando.  O  sea,  que  tienes
[38:50] 
[38:50] que  tenerlos  motivados  de  alguna  manera.
[38:53] 
[38:53] Sí.
[38:53] 
[38:53] Y  y  otra  cosa  que  también  intentaría
[38:55] 
[38:55] hacer  es  utilizar  ese  medio  para  empezar
[38:58] 
[38:58] a  lanzar  más  marcas  personales.
[39:00] 
[39:00] Yo  creo  yo  creo  que  el  será  interesante
[39:03] 
[39:03] ver  cómo  va  evolucionando  la  línea
[39:05] 
[39:05] editorial  de  este  podcast  si  es  que
[39:06] 
[39:06] tiene  alguna  evolución  porque
[39:09] 
[39:09] entrevistas  con  no  ya  digo  Samalman,
[39:11] 
[39:11] sino  con  directivos  de  Open  AI  que  estén
[39:13] 
[39:13] coordinando  diferentes  proyectos  en  los
[39:14] 
[39:14] que  están  trabajando,  que  vayan,  que  los
[39:15] 
[39:16] entrevisten,  que  que  la  gente  los
[39:17] 
[39:17] escuche,  que  digas,  "Hostia,  qué  guapo
[39:18] 
[39:19] esto  lo  que  está  trabajando  Open  AI."
[39:20] 
[39:20] Ese  es  el  valor  que  tiene  para  ellos.
[39:22] 
[39:22] Pregunta  aquí.  el  podcast.  ¿Has  llegado
[39:24] 
[39:24] a  ver  algún  algún  capítulo  o  lo  que  sea
[39:26] 
[39:26] para  ver?  Antes  entiendo  que  hablaban  de
[39:28] 
[39:29] muchos  temas  de  de  distintas  empresas  y
[39:31] 
[39:31] demás.  Si  se  convierte  en  un  tema  más
[39:34] 
[39:34] publicitario  de  siempre  hablamos  de
[39:35] 
[39:35] No,  no,  no.  Eso  yo  op  dicho  claramente
[39:37] 
[39:37] que  no  va  a  entrar  en  eso,
[39:38] 
[39:38] ¿vale?
[39:39] 
[39:39] No  sería  una  locura.  Sería  matarlo.
[39:41] 
[39:41] Sería  matarlo.
[39:42] 
[39:42] Pero  yo  creo  que  compran  talento,
[39:45] 
[39:45] compran  las  visitas,  compran  porque  yo
[39:47] 
[39:47] lo  que  haría  también  es  utilizar  esas
[39:49] 
[39:49] visitas  para  hacer,  por  ejemplo,  un
[39:50] 
[39:51] podcast  más  específico  de  Open  AI  con
[39:52] 
[39:52] empleados  de  Open  AI,  como  lo  que  ha
[39:54] 
[39:54] hecho  Housum.  O  sea,  Housum  al  final
[39:58] 
[39:58] nos  utilizó
[40:01] 
[40:01] bien  hecho,  o  sea,  por  para  empezar  era
[40:04] 
[40:04] la  idea,
[40:04] 
[40:04] era  la  idea,  pero  se  apalancó  de  la
[40:08] 
[40:08] visita  de  Willy,  la  visita  de  Alba,  la
[40:09] 
[40:09] visita  de  Mía  para  como,  vale,  esta  es
[40:11] 
[40:11] la  nueva  serie  y  luego  continúa  con  su
[40:16] 
[40:16] serie  y  eso  ya  cobra  vida.  O  sea,  tiene
[40:18] 
[40:18] su  propio  medio,
[40:19] 
[40:19] ya  tiene  su  propia  identidad.  La  gente
[40:21] 
[40:21] ya  lo  ve.  De  hecho,  alguna  vez  he  leído
[40:22] 
[40:22] en  los  comentarios  de,  "Bu,  es  jueves,
[40:24] 
[40:24] tengo  la  dicotomía  de  qué  hago,  vengo  a
[40:26] 
[40:26] ver  Spicey  y  vengo  a  ver  House  porque
[40:27] 
[40:27] postean  el  mismo  día,  ¿sabes?  Y  y  les
[40:29] 
[40:29] pilla  una  atracción  los  vídeos  y  hay
[40:31] 
[40:31] gente  que  está  adicta  a  ver  las  reformas
[40:32] 
[40:32] de  las  casas,  qué  está  ocurriendo  ahí,
[40:35] 
[40:35] eh,  ya  está,  han  encontrado  su  forma,
[40:37] 
[40:37] pero  claro,  ese  primer  boost  de
[40:39] 
[40:39] conseguir  los  primeros  20,  30,  40,000
[40:41] 
[40:41] suscriptores,  eh,  si  no  consigues  este
[40:43] 
[40:43] boost  de  alguien  que  te  traiga  estas
[40:45] 
[40:45] visitas,  como  ha  sido  con  los  casos  de
[40:46] 
[40:46] las  visitas  de  vuestras  casas,  ¿cómo  lo
[40:48] 
[40:48] consigues,
[40:49] 
[40:49] tío?  que  yo  me  encontré  en  el  Mobile
[40:50] 
[40:50] World  Congress  a  una  chica  que  me  dijo,
[40:51] 
[40:51] "Te  conozco  por  Housum,  por  los  vídeos
[40:55] 
[40:55] por  el  vídeo  de  de  tu  casa  de  Housum.  O
[40:57] 
[40:57] sea,  13  años  haciendo  vídeos  e  de  de
[41:00] 
[41:00] juegos  con  millones  de  suscriptores,  el
[41:02] 
[41:02] podcast  tal,  nada,  a  la  [ __ ]  por  el
[41:05] 
[41:05] vídeo  de  Houseum,  o  sea,  que  ya  es  un
[41:07] 
[41:07] canal  en  sí  mismo,  ¿sabes?  Para  ella
[41:08] 
[41:08] eras  como  un  random  de  un  vídeo  de
[41:10] 
[41:10] Houseum.  Sí,  a  raíz  del  vídeo  de  Hausum.
[41:13] 
[41:13] Entonces  ya  por  su  por  su  novio  pues  ya
[41:15] 
[41:15] dice,  "No,  también  estás  en  el  podcast  y
[41:17] 
[41:17] también  te  veo  de  vez  en  cuando."
[41:18] 
[41:18] Y  entonces  pues  ahí,  pero  que  ella  me
[41:20] 
[41:20] conocía  por  por  eso,  por  lo  de  la  por  lo
[41:22] 
[41:22] de  la  casa,  vamos,  que  veían  la  serie.
[41:23] 
[41:23] Bueno,  entonces  Spice  está  la  vento,
[41:25] 
[41:25] ¿no?  Y  por  cuánto,
[41:26] 
[41:26] [ __ ]  tendría  que  pensar,  eh,  a  lo
[41:28] 
[41:28] mejor  no  vendo  yo,  ¿eh?
[41:30] 
[41:30] Bueno,  o  a  lo  mejor  sí,  depende  de  los
[41:33] 
[41:33] ceros,  ¿no?  Como  como  todo.  Pero  bueno,
[41:36] 
[41:36] antes  de  que  consigamos  hacer  de  Spicy
[41:38] 
[41:38] una  inversión,  quiero  hablaros  de
[41:40] 
[41:40] nuestro  patrocinador  de  inversiones,
[41:41] 
[41:41] justamente  TR  Republic,  la  plataforma  de
[41:43] 
[41:43] confianza  que  tiene  broker  y  va  en
[41:45] 
[41:45] español.  Os  ha  hablado  muchas  veces
[41:47] 
[41:47] sobre  sobre  Tri  Republic  y  todos  los
[41:50] 
[41:50] productos  que  que  tiene.  Y  creo  que  es
[41:52] 
[41:52] muy  interesante  porque  se  ha  publicado
[41:53] 
[41:53] esta  semana  un  estudio  donde  hablan  de
[41:57] 
[41:57] cómo  tiene  distribuido  eh  los  cómo
[42:00] 
[42:00] tienen  distribuidos  los  españoles  sus
[42:02] 
[42:02] inversiones,  su  patrimonio,  dependiendo
[42:04] 
[42:04] de  el  percentil  en  el  que  estén  de
[42:07] 
[42:07] patrimonio  que  tengan.  Es  decir,  si  son
[42:09] 
[42:09] los  más  ricos  o  los  más  los  más  pobres,
[42:11] 
[42:11] cómo  tienen  distribuidas  sus
[42:12] 
[42:12] inversiones.  Y  me  parece  muy  interesante
[42:14] 
[42:14] porque  se  observan  patrones  muy
[42:18] 
[42:18] distintos  entre  los  diferentes
[42:19] 
[42:19] percentiles,  es  decir,  el  cómo
[42:21] 
[42:21] distribuyen  su  dinero  los  ricos  y  los
[42:23] 
[42:23] pobres.  Entonces,  quiero  contaros  todo
[42:26] 
[42:26] con  el  máximo  detalle  que  se  pueda,
[42:28] 
[42:28] aunque  las  imágenes  estarán  compartidas
[42:30] 
[42:30] en  la  newsletter,  que  que  es  es  difícil
[42:32] 
[42:32] el  poder  el  poder  enseñaros  los  gráficos
[42:34] 
[42:34] visuales  o  o  que  lo  o  que  os  podáis
[42:36] 
[42:36] hacer  una  idea  mientras  voy  hablando.
[42:39] 
[42:39] Pero  sí  que  os  lanzo  la  primera
[42:40] 
[42:40] pregunta.  ¿Creéis  que  hay  mucha
[42:41] 
[42:41] diferencia  entre  el  20%  más  pobre,
[42:46] 
[42:46] digamos,  y  el  20%  más  rico  en  cómo
[42:50] 
[42:50] tienen  distribuido  su  su  patrimonio?
[42:52] 
[42:52] Muchísima.  muchísima.
[42:54] 
[42:54] Yo  creo  que  sí.  No  tiene  nada  que  ver.
[42:56] 
[42:56] Vale.  ¿Cómo  cómo  dirías  que  es  la
[42:59] 
[42:59] distribución  de  el  20%  más  pobre  y  cómo
[43:01] 
[43:01] es  la  distribución  del  20%  más  rico?  Te
[43:04] 
[43:04] te  digo  te  digo,  os  digo  las  categorías,
[43:06] 
[43:06] ¿vale?  Vamos  a  pensar  en  dinero  que
[43:08] 
[43:08] tienes  en  cuenta  corriente,  dinero  que
[43:09] 
[43:09] tienes  en en  líquido,  que  no  está  no
[43:11] 
[43:11] está  produciendo  nada,  que  es  que  es
[43:13] 
[43:13] liquidez,
[43:14] 
[43:14] dinero  que  tengas  en  inmuebles,  ¿vale?  Y
[43:17] 
[43:17] dentro  de  inmuebles  vamos  a  distinguir
[43:18] 
[43:19] entre  tu  vivienda,  más  viviendas  para
[43:22] 
[43:22] alquilarlas  o  otro  tipo  de  inmuebles,
[43:25] 
[43:25] locales  comerciales,  eh,  etcétera.  Vamos
[43:28] 
[43:28] a  distinguir  en  renta  variable,
[43:31] 
[43:31] vamos  a  distinguir  renta  fija  y  vamos  a
[43:34] 
[43:34] distinguir  en  negocios
[43:36] 
[43:36] que  tengas  invertido  en  en  una  empresa,
[43:38] 
[43:38] una  startup  o  en  o  no  tan  startup,  sino
[43:41] 
[43:41] que  sea  un  negocio  que  ya  esté  con  su
[43:42] 
[43:42] flujo  de  caja.  Yo  creo  que  los  la  gente
[43:45] 
[43:45] con  menos  prquisitivo  tiene  la  mayoría
[43:47] 
[43:47] de  dinero  ahorrado  en  su  banco  y  ya
[43:49] 
[43:49] está.
[43:50] 
[43:50] En  líquido,
[43:51] 
[43:51] en  líquido,
[43:51] 
[43:51] en  líquido  o  en  algún  depósito  de  estos
[43:54] 
[43:54] de  plazo  fijo  del  Santander,  algo  muy
[43:57] 
[43:57] sencillito,  poco  riesgo  y  simplemente  eh
[44:00] 
[44:00] gil  suficiente  para  para  que  no  te
[44:02] 
[44:02] aplaste  demasiado  la  inflación,
[44:04] 
[44:04] pero  que  además  se  lo  ha  vendido  el
[44:05] 
[44:05] banco  y  probablemente  sea  un  fondo  de
[44:06] 
[44:06] [ __ ]  un  activo  financiero  que  le  han
[44:09] 
[44:09] obligado  a  vendérselo  y  se  lo  ha  comido
[44:10] 
[44:10] con  patatas.
[44:12] 
[44:12] Me  imagino  esto,  eh,  que  ahora  nos  dirás
[44:14] 
[44:14] tú  con  datos,  pero  no  me  imagino  que  que
[44:17] 
[44:17] tengan  muchísima  más  diversificación  que
[44:19] 
[44:19] esto.  Aquí  la  la  cosa  es  que  esto  es  la
[44:22] 
[44:22] distribución  del  patrimonio.  Entonces,
[44:23] 
[44:23] la  vivienda,  sobre  todo  en  el  caso
[44:25] 
[44:25] español,  que  que  es  que  es
[44:28] 
[44:28] particularmente  somos  particularmente
[44:30] 
[44:30] proclives  o  propensos  a  comprar  casa  y
[44:32] 
[44:32] en  comparación  con  otras  jurisdicciones
[44:34] 
[44:34] que  está  está  más  es  más  común  alquilar.
[44:36] 
[44:36] El  20%  más  pobre  también.
[44:38] 
[44:39] El  20%  más  pobre  es  el  que  el  que  tiene
[44:41] 
[44:41] muy  poquito  de  vivienda.
[44:43] 
[44:43] Ah,  no,  el  que  menos
[44:44] 
[44:44] porque  no  llega.
[44:44] 
[44:45] No  llega,  no  tiene  la  vivienda.
[44:46] 
[44:46] O  sea,  est  el  20%  del  de  el  20%  de
[44:50] 
[44:50] personas  con  menos  patrimonio  ni
[44:52] 
[44:52] siquiera  tiene  una  casa.  Correcto.  Aquí
[44:53] 
[44:53] para  calcular  el  patrimonio  es  si  la
[44:55] 
[44:55] casa  te  la  has  comprado  con  hipoteca  y
[44:56] 
[44:56] no  la  no  la  pagas  a  a  tocateja  como  es
[44:59] 
[44:59] en  la  mayoría  de  casos,  eh  hay  que
[45:01] 
[45:01] descontar  lo  que  lo  que  debe  lo  que
[45:02] 
[45:02] debes,  pero  igualmente  representa  una
[45:04] 
[45:04] parte  muy  importante  de  tu  de  tu
[45:06] 
[45:06] patrimonio  porque  como  mínimo  has  pagado
[45:07] 
[45:07] la  entrada.  Entonces  eso  eso  ya  es  el
[45:09] 
[45:09] 20%  de  la  casa  si  estás  en  en  el  primer
[45:11] 
[45:11] año,
[45:12] 
[45:12] ¿vale?  E  sí  que  lo  habéis  dicho,  lo
[45:14] 
[45:14] habéis  dicho  bien,  más  o  menos  el  60  70
[45:17] 
[45:17] 80%  de  todo  su  patrimonio,  60  más  bien
[45:20] 
[45:20] 60,  70,  está  en  liquidez  en  cuentas
[45:23] 
[45:23] corrientes,  porque  claro,  al  haber  tan
[45:25] 
[45:25] poco  patrimonio,  lo  poco  que  tienes
[45:27] 
[45:27] ahorrado  lo  tienes  lo  tienes  en  la
[45:29] 
[45:29] cuenta  porque  yo  entiendo  que  piensas  de
[45:31] 
[45:31] bueno,  por  1000  €  por  5000  €  no  merece
[45:35] 
[45:35] la  pena  complicarse  en  ni  en  fondos  ni
[45:38] 
[45:38] en  acciones.  Además,  yo  no  sé  de
[45:39] 
[45:39] inversiones,  ¿eh?  Entonces  lo  tienes.
[45:42] 
[45:42] Eso  es  lo  que  te  iba  a  decir  en  gran
[45:43] 
[45:43] parte  también  tampoco  igual  tampoco  hay
[45:45] 
[45:45] una  cultura  financiera  de  no  entiendo
[45:47] 
[45:47] estos  productos,  ¿para  qué  me  voy  a
[45:48] 
[45:48] liar?  Exacto.  O  sea,  están  están  en  una
[45:51] 
[45:51] fase  en  la  que  hay  que  ahorrar  para
[45:53] 
[45:53] pagar  la  entrada  de  una  casa,
[45:55] 
[45:55] porque  en  cuanto  sales  y  y  ya  subes  del
[45:58] 
[45:58] del  20  del  20%  en  adelante,
[46:01] 
[46:01] el  el  la  barrita  que  supone  la  vivienda
[46:04] 
[46:04] sube  y  ya  representa  el  más  del  50%  de
[46:07] 
[46:07] todo  el  patrimonio,  la  vivienda,  la
[46:09] 
[46:09] vivienda  personal.  Es  decir,  hay  un
[46:10] 
[46:10] escalón  de  que  el  20%  más  pobre  no  puede
[46:12] 
[46:12] todavía  acceder  a  la  vivienda,  pero  una
[46:14] 
[46:14] vez  que  sí  que  accede  a  la  vivienda,  la
[46:15] 
[46:15] vivienda  pasa  a  ser  la  mayoría  de  su
[46:18] 
[46:18] patrimonio.
[46:18] 
[46:18] Vivienda  y  segunda  vivienda,  entiendo  en
[46:19] 
[46:19] ese  siguiente  escalón,  ¿no?
[46:21] 
[46:21] Vivienda,  pero  segunda  vivienda  muy
[46:22] 
[46:22] poquito.
[46:22] 
[46:22] Muy  poquito.
[46:23] 
[46:23] Sí.  Segunda  vivienda  como  que  que  no  hay
[46:25] 
[46:25] ningún  momento  en  que  de  repente  la
[46:26] 
[46:26] barra  la  barra  suba  suba  mucho,  ¿vale?
[46:29] 
[46:29] Lo  que  sí  que  baja  es  en  la  misma
[46:31] 
[46:31] proporción  que  sube  la  vivienda,  baja  el
[46:32] 
[46:33] dinero  que  tienes  en  líquido.
[46:34] 
[46:34] Y  a  partir  de  ahí  vamos  viendo  como
[46:37] 
[46:37] según  vamos  avanzando  de  percentil,  es
[46:39] 
[46:39] decir,  según  vamos  mirando  a  grupos  que
[46:41] 
[46:41] sean  más  ricos,  el  peso  proporcional  de
[46:44] 
[46:44] la  vivienda  va  bajando  porque  van
[46:45] 
[46:45] teniendo  más  ahorros  en  otras  formas.
[46:49] 
[46:49] ¿Qué  es  lo  que  ocurre  en  el  en  el  grupo
[46:52] 
[46:52] más  rico?  Vamos  a  vamos  a  centrarnos  en
[46:54] 
[46:54] el  eh  vamos  a  los  percentiles  entre  80  y
[46:57] 
[46:57] 90.  Es  decir,
[46:58] 
[46:58] te  pillas  de  de  100  los  que  están  entre
[47:01] 
[47:01] 80  y  90,  ¿no?  Luego  entramos  a  los
[47:02] 
[47:02] superricos,  que  es  de  90,  de  90  en
[47:05] 
[47:05] adelante.
[47:06] 
[47:06] 80  90.  ¿Cómo  creéis  que  cambia  respecto
[47:10] 
[47:10] a  los  que  eh  veíamos  que  estaban  en  el
[47:12] 
[47:12] 20%  más  bajo?  Tienen  más  vivienda,
[47:16] 
[47:16] sí,
[47:16] 
[47:16] pero  no  en  porcentaje  de  su  patrimonio
[47:18] 
[47:18] es  mucho  menor.  Entiendo,  está  mucho  más
[47:21] 
[47:21] distribuido  aparte  en  lo  que  lo  que
[47:23] 
[47:23] estábamos  comentando,  ¿no?  Renta  fija,
[47:25] 
[47:25] renta  variable,  no  sé  cómo  lo
[47:26] 
[47:26] distribuirán  ahí.
[47:27] 
[47:27] a  empresas  también,  ¿no?  A  equity  en
[47:31] 
[47:31] empresas.
[47:32] 
[47:32] Mira,  es  es  muy  curioso  y  cuando  y
[47:34] 
[47:34] cuando  la  gente  lea  la  newsletter,  que
[47:35] 
[47:35] os  podéis  apuntar  en  spicyfortuna.com,
[47:37] 
[47:37] que  es  gratis,  eh,  cuando  estamos  en  los
[47:39] 
[47:40] percentiles  de  de  más  o  menos  de  30,  de
[47:42] 
[47:42] 40,  la  vivienda  representa  el  60%.
[47:45] 
[47:45] Y  luego  hay  un  porcentaje  como  un  20  30%
[47:48] 
[47:48] que  es  en  cuentas  corrientes  y  lo  otro
[47:50] 
[47:50] son  muy  finitas  y  según  vamos  avanzando
[47:52] 
[47:52] de  percentiles  a  público  cada  vez  más
[47:54] 
[47:54] rico,  la  vivienda  pierde  porcentaje  y
[47:56] 
[47:56] empiezan  a  aparecer  nuevas  nuevas  cosas
[47:58] 
[47:58] como  otros  inmuebles.  Es  decir,  nadie
[48:00] 
[48:00] que  esté  en  los  percentiles  más  bajos  o
[48:02] 
[48:02] muy  poca  gente  invierte  en  locales
[48:04] 
[48:04] comerciales  porque  no  hay  culturalmente,
[48:06] 
[48:06] o  sea,  tú  compras  una  segunda  casa  para
[48:09] 
[48:09] alquilarla  porque  es  lo  que  está  en  el
[48:10] 
[48:10] ideario  popular,  pero  dices,  tío,  es  el
[48:12] 
[48:12] mismo  negocio.  y  posiblemente  con  menos
[48:14] 
[48:14] dolores  de  cabeza  el  comprar  un  local  y
[48:16] 
[48:16] alquilárselo  a  una  ferretería  que  te
[48:18] 
[48:18] pagará  cada  mes  su  alquiler  hasta  que
[48:21] 
[48:21] hasta  que  hasta  que  quiebre.  Entonces,
[48:24] 
[48:24] eso  digamos  que  empieza  a  parecer  a
[48:27] 
[48:27] partir  del  50%  más  rico  y  la  renta
[48:29] 
[48:29] variable  es  otro  otro  tanto  de  lo  mismo.
[48:31] 
[48:31] Empieza  a  aparecer  solo  al  final.  No  te
[48:33] 
[48:33] planteas  comprar  acciones  cuando  estás
[48:34] 
[48:35] que  difícilmente  has  podido  pagar  la
[48:36] 
[48:36] entrada  de  una  casa,  sino  que  es  cuando
[48:38] 
[48:38] cuando  vas  cuando  vas  avanzando.  Pero  lo
[48:40] 
[48:40] curioso  es  que  no  hay  una  gran
[48:43] 
[48:43] diferencia  sustancial  entre  el  percentil
[48:45] 
[48:45] 90  y  el  percentil
[48:49] 
[48:49] 25.
[48:52] 
[48:52] O  sea,  va,  la  tendencia  es  clara,  pero
[48:55] 
[48:55] no  hay  un  cambio  sustancial  que  digas,
[48:56] 
[48:57] [ __ ]  agua  y  aceite  son  completamente
[48:58] 
[48:58] distintos  sino  que  son  todavía  bastante
[49:00] 
[49:00] similares.  Y  si  te  pones  a  hacer  más
[49:03] 
[49:03] zoom  en  los  percentiles  de,  vale,
[49:05] 
[49:05] percentil  91,  92,  93,  vamos  a  bajar  al
[49:08] 
[49:08] grado  de  detalle,  el  percentil  99,
[49:11] 
[49:11] la  diferencia  entre  el  percentil  90  y  el
[49:13] 
[49:13] percentil  99  es  mucho  más  grande  que
[49:16] 
[49:16] entre  el  percentil  90  y  el  percentil  20.
[49:18] 
[49:19] tiene  sentido.
[49:19] 
[49:19] Es  decir,  que
[49:20] 
[49:20] porque  de  repente  tienes  muchísimo  más
[49:22] 
[49:22] dinero  y  se  te  abre  un  abanico  de
[49:23] 
[49:23] posibilidades  de,  vale,  ya  he  maximizado
[49:26] 
[49:26] todos  los  activos  de  casas,  ¿sabes?
[49:28] 
[49:28] Vale.  ¿Qué  ocurre  en  el  percentil  99?
[49:32] 
[49:32] Porque  digo,  vamos  a  fijarnos  en  qué  es
[49:33] 
[49:33] lo  que  están  haciendo  los  ricos.  Vamos  a
[49:35] 
[49:35] fijarnos  en  el  98,  99.
[49:36] 
[49:36] ¿Cuánto  dinero  es  más  o  menos  de
[49:37] 
[49:37] patrimonio?  ¿Lo  pone  o
[49:39] 
[49:39] eh  no?  Pero  te  lo  digo  porque  estos  son
[49:41] 
[49:41] datos  de  de  SADE  y  demás  y  y  vienen  de
[49:44] 
[49:44] están  extraídos  de  datos  del  INE.
[49:47] 
[49:47] Será  más  de  10  millones  o
[49:49] 
[49:49] percentil  90  es  un  patrimonio  neto
[49:52] 
[49:52] descontadas  deudas  de  650,000  €
[49:54] 
[49:54] Eso  es
[49:55] 
[49:55] eso  es  percentable
[49:58] 
[49:58] y  esto  es  una  persona,  ¿eh?  O  sea,  si  es
[50:00] 
[50:00] un  matrimonio,  si  es  una  pareja,  pues
[50:01] 
[50:01] divide  entre  dos,
[50:02] 
[50:02] ¿vale?
[50:03] 
[50:03] 600  650,000  percentil  90  el  percentil  99
[50:07] 
[50:07] son  3  m000ones  de  euros.
[50:09] 
[50:10] [ __ ]
[50:10] 
[50:10] el  percentil  99,9
[50:13] 
[50:13] son  15  m000ones  y  el  percentil  99,99,
[50:18] 
[50:18] que  ya  no  son  percentiles,  ya  hemos
[50:20] 
[50:20] bajado  tal,  son  más  de  50  millones.
[50:22] 
[50:22] Vale,  digo  para  que  para  que  veamos  un
[50:24] 
[50:24] poco  la
[50:25] 
[50:25] cómo  cambia  cada  cada  punto  porcentual
[50:27] 
[50:27] eh  en  los  90  logaritmos.  Claro,  esto  ya
[50:31] 
[50:31] hay  menos  gente,  pero  claro,  si  nos
[50:32] 
[50:32] vamos  al  percentil  99,99
[50:36] 
[50:36] y  comparamos  ese  cambio  con  el  percentil
[50:39] 
[50:39] 99,
[50:41] 
[50:41] ese  cambio  que  es  solo  de  uno  es  más  que
[50:45] 
[50:45] que  todo  el  cambio.  Entonces,
[50:46] 
[50:46] es  que  has  incrementado  muchísimo  el
[50:48] 
[50:48] valor  de  su  patrimonio  en en  Hablan
[50:50] 
[50:50] cifras.  Pasas  de  tener  un  tío  3  millones
[50:52] 
[50:52] a  50,  ¿ves?
[50:54] 
[50:54] Sí,  claro  que  va  a  cambiar  que  te  cagas.
[50:55] 
[50:55] O  sea,  no  tiene  nada  que  ver  uno  de  50
[50:57] 
[50:58] ya  tiene  un  gestor  específico,  gente  que
[51:00] 
[51:00] le  ayuda,  diversificación,
[51:01] 
[51:01] no  más  más  de  50,  ni  siquiera  es  50,
[51:03] 
[51:03] claro,  pero  ya  estás  en  ese  percentil,  o
[51:04] 
[51:04] sea,
[51:04] 
[51:04] nadie  tiene  1000  millones  y  dice  a
[51:07] 
[51:07] casas.
[51:07] 
[51:07] Aquí  ya  aquí  ya  entra  pues  José  Elías
[51:10] 
[51:10] como  tiene  distribuido  su  patrimonio.
[51:12] 
[51:12] Entonces,
[51:12] 
[51:12] bueno,  Elon  Musk  tiene  solo  empresas,  le
[51:16] 
[51:16] han  hecho  alguna  vez  alguna  pregunta,
[51:17] 
[51:17] dice,  "¿Tienes  algo  más?"  Dice,
[51:19] 
[51:19] "Nada,  dice,  todo  está  en  mis  empresas."
[51:21] 
[51:21] Mira  la  barra  del  percentil  99,99,
[51:25] 
[51:25] o  sea,  lo  que  vivienda  era  muy  grande  y
[51:28] 
[51:28] luego  va  bajando  un  poquito  porque
[51:29] 
[51:29] porcentualmente  pesa  menos,  pero  sigue
[51:31] 
[51:31] siendo  en  el  percentil  90  es  el  40%.
[51:34] 
[51:34] ¿Vale?  Y  luego  ya  cuando  vamos  avanzando
[51:35] 
[51:35] cada  vez  va  bajando  más  porque  ya  vas
[51:36] 
[51:36] teniendo  más  más  patrimonio  en  neto.
[51:39] 
[51:39] Pero  claro,  en  el  99,99
[51:42] 
[51:42] es  que  ni  se  ve  la  barra  porque  claro,  a
[51:43] 
[51:43] lo  mejor  a  lo  mejor  tienes  tienes  1000
[51:45] 
[51:45] millones,  2000  millones  de  patrimonio  y
[51:48] 
[51:48] claro,  dices,  "Vale,  que  sí,  que  vivirás
[51:49] 
[51:49] en  una  mansión  de  de  ¿cuántos  millones
[51:50] 
[51:50] quieres  que  sea  la  mansión?  De  tres,  de
[51:52] 
[51:52] cinco,  de  10."  O  sea,  no  lo  veo  en  la
[51:53] 
[51:53] barra.  No,  no,  no  representa  otros
[51:56] 
[51:56] inmuebles,  nada,  ni  se  ve.  Y  lo  que  más
[51:59] 
[51:59] suma  son  negocios,  que  es  como  la  mitad,
[52:02] 
[52:02] y  la  otra  mitad  es  valores  de  empresas
[52:05] 
[52:05] cotizadas,  acciones.
[52:07] 
[52:07] Tiene  sentido.
[52:08] 
[52:08] Nada  en  banco,  nada.
[52:10] 
[52:10] Además,  son  los  activos  más  no  difíciles
[52:13] 
[52:13] de  valorar,  sino  que
[52:15] 
[52:15] yo  siempre  he  pensado  que  la  valoración
[52:16] 
[52:17] de  una  empresa  contando  hacia  tu
[52:19] 
[52:19] patrimonio  es  un  poco  engañoso  porque  si
[52:21] 
[52:21] yo  tengo  el  50%  de  una  empresa  que  está
[52:23] 
[52:23] en  bolsa  y  la  empresa  está  valorada  en
[52:25] 
[52:25] 1000  millones,  yo  no  tengo  500  millones,
[52:29] 
[52:29] ¿no?  Porque  es  que  porque  es  si  los
[52:30] 
[52:30] pones  a  la  venta  a  la  vez
[52:31] 
[52:32] hundo  el  negocio,
[52:33] 
[52:33] o  sea,  lo  hundo.  No  hay  no  hay  donde
[52:35] 
[52:35] sacar  ese  dinero.  O  sea,  es  un  poco  un
[52:37] 
[52:37] dinero.  En  cambio,  y  un  mercado,  una
[52:39] 
[52:39] casa  sí  que  es  más  líquido,  diría,  que
[52:42] 
[52:42] cuando  tienes  mucho  de  una  empresa.
[52:43] 
[52:43] Cuando  tienes  poco  una  empresa  es  muy
[52:44] 
[52:44] fácil  porque  hay  un  mercado  muy  rápido
[52:46] 
[52:46] de  valores,  pero  si  un  fundador  quiere
[52:48] 
[52:48] venderse  el  20%  de  su  compañía,  si
[52:50] 
[52:51] Barkser  mañana  quiere  venderse  el  7  o  6%
[52:54] 
[52:54] que  tiene  Facebook,
[52:56] 
[52:56] que  la  empresa.
[52:57] 
[52:57] Pero  es  que  no  tampoco  tiene  necesidad.
[52:59] 
[52:59] Al  final  lo  que  hacen  es  endeudarse  con
[53:00] 
[53:00] eso  de  colateral.  Exacto.  ¿Para  qué
[53:02] 
[53:02] demonios  voy  a  voy  a  vender  si  puedo
[53:04] 
[53:04] estar  de  mucha  gente  que  dice,  "Oye,
[53:06] 
[53:06] estás  usando  tu  dinero,  no  estás  pagando
[53:08] 
[53:08] impuestos."  Claro,  porque  no  no  es  que
[53:10] 
[53:10] no  me  he  enriquecido,  me  he  endeudado.
[53:12] 
[53:12] Exacto.  Y  al  final  de  de  ver  cómo  va
[53:16] 
[53:16] cambiando  la  distribución  de  patrimonial
[53:18] 
[53:18] en  las  diferentes  clases,  si  hay
[53:21] 
[53:21] enseñanzas  o  cosas  que  se  pueden
[53:23] 
[53:23] observar  que  esto  no  es  ni  consejo  de
[53:25] 
[53:25] inversión  ni  nada,  sino  que  simplemente
[53:26] 
[53:26] es  una  un  algo  observacional  de  cómo  se
[53:29] 
[53:29] está  comportando  el  mercado,  que  en  este
[53:30] 
[53:30] caso  es  el  mercado  español  con  la
[53:32] 
[53:32] cultura  financiera  que  haya  y  demás,
[53:33] 
[53:33] pero  parece  bastante  claro  que  cuando
[53:35] 
[53:35] estás  en  el  20%  más  pobre,  tu  principal
[53:38] 
[53:38] objetivo  tiene  que  ser  aumentar  la  vía
[53:40] 
[53:40] de  la  vía  de  ingresos  para  poder
[53:41] 
[53:41] comprarte  una  casa  y  en  el  momento  que
[53:43] 
[53:43] tienes  tienes  una  casa,  ahí  es  cuando  ya
[53:45] 
[53:45] empiezas  a  plantearte  invertir  en  otros
[53:48] 
[53:48] en  otras  cosas  y  esas  otras  cosas  son
[53:50] 
[53:50] desde  renta  variable  poquito  a  poco  a
[53:53] 
[53:53] segundas  viviendas  para  alquilarlas.
[53:55] 
[53:55] Cuando  pasas  del  percentil  90
[53:58] 
[53:59] ya  no  deja  de  no  deja  de  aumentar,  de
[54:01] 
[54:01] hecho,  ningún  percentil  empieza  a
[54:02] 
[54:02] aumentar  la  parte  de  comprarte  más  casas
[54:04] 
[54:04] para  alquilarlas,  sino  que  a  partir  del
[54:06] 
[54:06] percentil  90  lo  que  empieza  a  alquilar
[54:07] 
[54:07] son  otros  inmuebles
[54:08] 
[54:08] y  llega  a  ser  un  porcentaje  de  barra
[54:10] 
[54:10] bastante  gordo  en  los  que  están  en  el
[54:11] 
[54:11] percentil  95  por  ahí  que  invierten  en
[54:13] 
[54:13] locales  y  en  edificios.  Eh,  Amancia
[54:16] 
[54:16] Ortega,  ¿qué  compra?  Compra  edificios  de
[54:18] 
[54:18] en  grandes  ciudades.  Esa  es  esa  es  su
[54:20] 
[54:20] inversión  en  real  estate,  no  compra
[54:22] 
[54:22] casas.  Entonces,  esa  es  como  un  poquito
[54:25] 
[54:25] la  visión  que  tiene  esta  gente  de,  vale,
[54:27] 
[54:27] vamos  primero  a  por  a  por  los  sitios
[54:29] 
[54:29] donde  están  afincados  los  negocios  y
[54:30] 
[54:30] luego  vamos  a  por  negocios  que  pueden
[54:32] 
[54:32] ser  o  propios  o  a  través  de  empresas
[54:34] 
[54:34] cotizadas.
[54:36] 
[54:36] Este  estudio  de  SADE  tiene  comparativa
[54:37] 
[54:37] con  otros  países  con  distintas  culturas
[54:40] 
[54:40] para  entender  dónde  está  España  situada
[54:43] 
[54:43] respecto  a  cualquier  otro  país  de  la
[54:44] 
[54:44] Unión  Europea,  por  ejemplo.
[54:46] 
[54:46] No,  lo  vi  y  lo  vi  porque  lo  publicó  el
[54:48] 
[54:48] diario  el  país.
[54:49] 
[54:49] Entonces,  a  través  de  del  estudio  que
[54:52] 
[54:52] que  hizo  SADE,  no  he  buscado  más
[54:55] 
[54:55] detalle,  pero  vamos,  en  la  newsletter
[54:57] 
[54:57] incorporaremos  todo  el  cruce  de  datos
[54:58] 
[54:59] que  se  haya  podido  hacer.  Esto  es  la
[55:00] 
[55:00] foto  de  España  que  tenemos  una
[55:02] 
[55:02] predilección  especial  por  el  sector
[55:05] 
[55:05] inmobiliario.  Estoy  seguro  que  en
[55:06] 
[55:06] Estados  Unidos  habrá  mucho  más  peso  en
[55:08] 
[55:08] valores  cotizados  porque  allí  invierten
[55:10] 
[55:10] o  tienden  a  invertir  más  en  sus  propias
[55:12] 
[55:12] acciones  de  de  oye,  pues  tengo  aquí  mis
[55:14] 
[55:14] acciones  de  de  Pepsi,  de  tal,  o  sea,
[55:16] 
[55:17] tampoco  hay  por  qué  invertir  en  Azteca  y
[55:18] 
[55:18] s  super  fancy,  pero  sin  embargo  en
[55:20] 
[55:20] España  pues  sí  que  es  una  cosa  que  que
[55:24] 
[55:24] sí  que  podemos  observar  y  sí  que  vemos
[55:26] 
[55:26] como  es  rentable  para  para  la  gente  o
[55:28] 
[55:28] debe  serlo  porque  si  no  el  mercado
[55:30] 
[55:30] empezaría  a  arbitrar  y  se  comportaría  la
[55:32] 
[55:32] gente  de  otra  manera,  pero  parece  que
[55:33] 
[55:33] para  la  gente  es  rentable  el  comprar
[55:34] 
[55:34] vivienda.  porque  la  vivienda  está
[55:36] 
[55:36] subiendo  mucho  y  si  no  saben  o  no  tienen
[55:38] 
[55:38] cultura  financiera  de  cómo  sacar  una
[55:39] 
[55:39] rentabilidad  tan  alta  con  con  renta
[55:41] 
[55:41] variable  que  es  [ __ ]  pues  dicen,
[55:43] 
[55:43] "Bueno,  pues  a  casa  y  y  así  desde  luego
[55:45] 
[55:45] dejo  de  tirar  el  dinero  en  alquiler."  Es
[55:47] 
[55:47] un  tema  cultural,  yo  creo,  a  saco,  eh,
[55:48] 
[55:48] porque  es  como  que  nos  han  vendido  mucho
[55:50] 
[55:50] esto  de  que  pues  esto,  la  vivienda
[55:51] 
[55:51] siempre  sube,  encima  es  algo  que  es
[55:53] 
[55:53] tangible,  ¿no?  Lo  puedo  ver,  lo  puedo
[55:55] 
[55:55] usar,  si  el  día  de  mañana  no  tengo
[55:56] 
[55:56] pasta,  me  puedo  ir  a  vivir  ahí,  ¿eh?  y
[55:59] 
[55:59] nos  han  vendido  mucho  esto,  ¿no?  De  que
[56:00] 
[56:00] es  algo  seguro,  ¿no?  Y  oye,  yo  puedo  ir
[56:02] 
[56:02] invirtiendo  en  esto,  puedo  ir  vivir  el
[56:03] 
[56:03] día  de  mañana  de  mis  rentas,  ¿no?
[56:07] 
[56:07] Entonces  es  tranquilo  y  no  me  tengo  que
[56:09] 
[56:09] comer  la  cabeza  de  productos
[56:10] 
[56:10] financieros,  cómo  funcionan  y  demás.
[56:12] 
[56:12] Es  fácil,  es  una  cosa  sencilla.
[56:14] 
[56:14] Bueno,  en  un  país  en  el  que  no  se  ha
[56:16] 
[56:16] hecho  una  inversión  en  educación
[56:18] 
[56:18] financiera  y  esto  es  esto  yo  lo  he  visto
[56:20] 
[56:20] un  montón,  o  sea,  no  no  casi  nadie  tiene
[56:24] 
[56:24] eh  una  cartera  de  inversión  o  tal,  es
[56:25] 
[56:25] que  no  no  se  lo  plantean.  Bueno,  o
[56:27] 
[56:27] conceptos  más  básicos,  porque  una  cosa
[56:29] 
[56:29] es  enseñar  a  la  gente  a  invertir,  otra
[56:30] 
[56:30] cosa  es  enseñarle  cómo  funciona  un  poco
[56:32] 
[56:32] la  economía,  o  sea,  que  entienda  que  la
[56:34] 
[56:34] economía  se  expande,  que  no  es  un  juego
[56:36] 
[56:36] de  suma  cero.  Yo  a  veces  alucino,  hablo
[56:37] 
[56:38] con  gente  y  y  están  un  poco  como
[56:40] 
[56:40] acojonados  por  toda  esta  expansión  que
[56:41] 
[56:41] van  a  ver  con  la  IA  y  tal  y  los  mercados
[56:43] 
[56:43] y  es  como,  tío,  que  no  te  das  cuenta  que
[56:45] 
[56:45] todos  ganamos,  que  si  la  economía  se
[56:46] 
[56:46] hace  más  grande,  en  teoría  tú  puedes
[56:49] 
[56:49] participar  de  esa  expansión.  Claro,  si
[56:51] 
[56:51] no  lo  sabes  y  crees  que  todo  es  un  juego
[56:53] 
[56:53] de  suma  cero  y  que  que  gane  el  otro  es
[56:54] 
[56:54] que  que  te  pierdas  tú  y  todo  el  rollo,
[56:56] 
[56:56] entras  en  espirales  de  no  quiero  saber
[56:58] 
[56:58] nada,  me  compro  mi  tocho.  Pero  claro,
[57:00] 
[57:00] luego  me  pongo  en  la  piel  del  que  compra
[57:01] 
[57:01] el  tocho  y  le  viene  el  gobierno  y  le
[57:03] 
[57:03] dice  que  es  un  especulador  malvadísimo.
[57:05] 
[57:05] Entonces,  ¿qué  haces?  Te  quieren  pobre.
[57:07] 
[57:07] Te  quieren  pobre,  arruinado  en  tu  casa,
[57:09] 
[57:09] con  un  con  el  dinero  en  el  banco.
[57:11] 
[57:11] Si  puedes  sí  puedes  depender  del  estado,
[57:13] 
[57:13] evidentemente  le  sales  es  lo  que  es  lo
[57:15] 
[57:15] que  quieren  de  ti,  ¿no?  Que  que  seas
[57:17] 
[57:17] superdendiente.
[57:18] 
[57:18] A  ver,  las  casas  las  casas  en  su  momento
[57:20] 
[57:20] se  incentivaron  mucho  en  España  en  la
[57:22] 
[57:22] burbuja  inmobiliaria  por  por  justamente
[57:24] 
[57:24] a  través  de  incentivos  fiscales,  pero
[57:26] 
[57:26] porque  es  una  manera  sencilla  que  la
[57:28] 
[57:28] gente  entiende  de  cómo  puede  ahorrar.  O
[57:29] 
[57:29] sea,  si  no  llegan  a  tener  casas  en
[57:32] 
[57:32] propiedad  los  españoles,  los  datos  de
[57:34] 
[57:34] percentiles,  que  ya  hemos  visto  que
[57:35] 
[57:35] percentil  90  ya  es  a  partir  de  los
[57:37] 
[57:37] 600,000  €  se  serían  todavía  muchísimo
[57:40] 
[57:40] más  bajos.  O  sea,  los  datos  son  tan
[57:42] 
[57:42] altos  porque  se  heredó  una  casa  o  porque
[57:44] 
[57:44] se  compró  una  casa  hace  muchísimos  años
[57:46] 
[57:46] y  ahora  pues  ya  han  pagado  la  hipoteca  y
[57:47] 
[57:48] resulta  que  esa  casa  vale  2  m000ones  e
[57:50] 
[57:50] porque  está  en  el  centro  de  Barcelona.
[57:52] 
[57:52] pues  era  un  era  un  pisito,  pero  ahora
[57:54] 
[57:54] pues  se  ha  revalorizado  tanto  y  por  eso
[57:56] 
[57:56] salen  como  salen  que  todavía  me  parecen
[57:58] 
[57:58] bastante  bajos,  pero  solo  por  invertir
[57:59] 
[57:59] en  casa.  Eh,  el  problema  y  por  lo  que
[58:02] 
[58:02] quería  traer  este  tema  justamente  en  la
[58:03] 
[58:03] en  la  sección  de  de  inversiones  de  de
[58:06] 
[58:06] nuestro  sponsor  y  nuestro  patroador  Tri
[58:07] 
[58:07] Republic  es  porque  en  Tri  Republic
[58:09] 
[58:09] existe  la  plataforma  para  de  manera
[58:11] 
[58:11] sencilla  poder  ir  familiarizándote  con
[58:14] 
[58:14] estos  productos  financieros  y  poder  ir
[58:17] 
[58:17] entendiendo  eh  qué  alternativas  hay  a
[58:19] 
[58:19] tener  tu  dinero  completamente  parado  en
[58:21] 
[58:21] la  en  la  cuenta  corriente.  Y  esto  para
[58:23] 
[58:23] empezar  que  en  Rey  y  Republica  el  dinero
[58:24] 
[58:24] que  tienes  en  la  en  la  cuenta  corriente
[58:26] 
[58:26] y  que  no  estás  utilizando  es  una  cuenta
[58:27] 
[58:27] remunerada,  que  te  lo  remuneran  al  2,02%
[58:30] 
[58:30] que  ya  es  algo  que  te  ayuda  a  combatir
[58:32] 
[58:32] contra  la  inflación.  Pero  pero  claro,  la
[58:35] 
[58:35] alternativa  para  para  mucha  gente  es,
[58:37] 
[58:37] oye,  si  yo  voy  a  tener  el  dinero  parado
[58:39] 
[58:39] en  la  en  la  cuenta  en  la  cuenta
[58:41] 
[58:41] corriente  y  voy  a  estar  pagando  un
[58:43] 
[58:43] alquiler,  que  es  un  dinero  que  se  va  y
[58:45] 
[58:45] que  ya  no  vuelve,  pues  si  esa  es  tu
[58:47] 
[58:47] alternativa,  verdaderamente  lo  que
[58:49] 
[58:49] tienes  que  hacer  es  intentar  comprar
[58:50] 
[58:50] casa  porque  aunque  sea  descontando  todos
[58:53] 
[58:53] los  gastos  que  tiene  la  vivienda,  los
[58:54] 
[58:54] intereses  que  te  cobren  en  la  hipoteca  y
[58:55] 
[58:55] demás,  aún  así  te  vas  a  te  vas  a  estar
[58:58] 
[58:58] ahorrando,  te  vas  a  estar  forzando  a
[58:59] 
[58:59] ahorrar  cada  cada  mes  de  la  parte  de
[59:01] 
[59:01] cuota  que  estás  pagando.
[59:03] 
[59:03] descontados  los  gastos  de  la  vivienda,
[59:04] 
[59:04] que  eso  es  tuyo,  ¿sabes?  Estás  comprando
[59:06] 
[59:06] cachitos  de  de  pared  o  cachitos  de
[59:07] 
[59:07] ladrillo.
[59:08] 
[59:08] Totalmente.
[59:09] 
[59:09] Lo  que  pasa  es  que  la  realidad  es  que
[59:10] 
[59:10] para  ese  20%  más  pobre  del  que  estábamos
[59:12] 
[59:12] hablando,  el  el  entrar  el  dar  una
[59:15] 
[59:15] entrada  de  una  de  una  casa  a  día  de  hoy
[59:17] 
[59:17] es  totalmente  imposible.  sin  cuánto
[59:19] 
[59:19] puedes  ahorrar  al  mes,  por  así  decirlo,
[59:21] 
[59:21] ¿no?  Con  un  salario  medio  en  España,  eh,
[59:25] 
[59:25] y  tienes  que  hacer  una  entrada  de  40
[59:26] 
[59:26] 50,000  €  es  que  es  que  no  están  los
[59:28] 
[59:28] chistes,
[59:28] 
[59:28] ¿no?  Ahí  hay  que  hay  que  centrarse  en
[59:31] 
[59:31] con  el  dinero,  en  lugar  de  tener  una
[59:32] 
[59:32] liquidez,  tenerlo  en  algo  para  intentar
[59:34] 
[59:34] perder  lo  menos  lo  mínimo  posible,  pero
[59:37] 
[59:37] ahí  tu  foco  no  debe  estar  en  a  ver  si
[59:39] 
[59:39] pego  el  petardazo  con  una  inversión  y  y
[59:42] 
[59:42] multiplico  tal,  sino  simplemente
[59:44] 
[59:44] céntrate  en  intentar  conseguir  más
[59:45] 
[59:45] ingresos.  Y  luego  el  hack,  el  hack  ya  da
[59:48] 
[59:48] ya  de  vida  es  ahorra  lo  suficiente  como
[59:51] 
[59:51] para  tener  una  cartera,  una  cartera  de
[59:53] 
[59:53] acciones  o  de  fondos  que  puedas  eh  hacer
[59:56] 
[59:56] de  usar  de  colateral  y  decir,  "Oye,
[59:58] 
[59:58] sobre  esto  te  doy  en  prenda  a  la
[60:00] 
[60:00] cartera,  sigo  invertido  y  con  ese  dinero
[60:03] 
[60:03] pago  la  entrada  de  la  casa.  El  resto  de
[60:05] 
[60:05] la  casa  está  financiado  y  es  un  doble
[60:06] 
[60:06] apalancamiento  que  es  mucho  más
[60:07] 
[60:07] arriesgado  y  demás,  pero
[60:09] 
[60:09] ya  digo  que  es  es  como  la  manera  de
[60:12] 
[60:12] poder  subir  más  escalones.  Si  empiezas
[60:14] 
[60:14] desde  abajo,  pues  es  es  la  la  manera  o
[60:16] 
[60:16] el  camino  que  hay  que  seguir,  pero  todo
[60:17] 
[60:17] pasa  por  aumentar  ingresos  al  comienzo  y
[60:20] 
[60:20] tener  a  disposición  estas  estas
[60:21] 
[60:21] herramientas  como  toda  la  plataforma  y
[60:23] 
[60:23] el  broker  que  hay  entre  Republic  que  te
[60:24] 
[60:24] permite  tener  acceso  a  estos  productos
[60:26] 
[60:26] que  antes  era  mucho  más  complicado.  Así
[60:27] 
[60:27] que  si  quieres  consultar  las  condiciones
[60:29] 
[60:29] de  Trade  Republic  donde  puedes  invertir
[60:31] 
[60:31] desde  1  €  podrás  hacerlo  a  través  del  QR
[60:33] 
[60:33] que  aparece  en  pantalla  o  de  los  enlaces
[60:34] 
[60:34] de  la  descripción  o  comentario  fijado  o
[60:36] 
[60:36] si  nos  estás  escuchando  en  la  página  web
[60:38] 
[60:38] spiceofortuna.com/invertir.
[60:41] 
[60:41] Muchísimas  gracias  a  TR  Republic  por
[60:42] 
[60:42] patrocinar  este  segmento  del  podcast.
[60:44] 
[60:44] Nada  de  lo  dicho  hasta  ahora  es  consejo
[60:45] 
[60:45] de  inversión,  pero  lo  que  sí  que  es  un
[60:46] 
[60:46] consejo  es  que  te  pongas  a  ello  y  que
[60:48] 
[60:48] intentes  aprender  lo  máximo  que  puedas
[60:50] 
[60:50] sobre  inversiones,  porque  en  cierto  modo
[60:52] 
[60:52] te  va  a  ayudar  en  tu  vida.  Bueno,
[60:53] 
[60:53] cambiando  de  tema  por  completo,  eh  la
[60:56] 
[60:56] primera  vez  que  vine  al  podcast,  eh,  que
[60:58] 
[60:58] me  invitasteis,  traje  un  tema  de  una
[61:00] 
[61:00] empresa  que  era  astronomer,  que
[61:02] 
[61:02] aprovechó  una  situación  muy  negativa  que
[61:04] 
[61:04] hubo  en  su  empresa  para  hacer  una
[61:06] 
[61:06] campaña  de  marketing  que  fue  brutal  y  se
[61:09] 
[61:09] me  ha  presentado  la  oportunidad  de  traer
[61:10] 
[61:10] un  tema  similar  para  este  podcast  que  ha
[61:12] 
[61:12] sido  la  campaña  de  KitCat.  No  sé  si  la
[61:14] 
[61:14] habéis  visto.
[61:15] 
[61:15] Sí,
[61:16] 
[61:16] ¿habéis  visto?
[61:17] 
[61:17] campaña  o
[61:18] 
[61:19] el  hurto
[61:19] 
[61:19] gestión  de  crisis
[61:20] 
[61:20] es  eh  yo  no  no  sé  dónde  está  ahora
[61:22] 
[61:23] mismo,  eh,  o  sea,  tengo  mis  serias  dudas
[61:25] 
[61:25] de  si  es  todo  un  montaje  y  ha  sido  una
[61:27] 
[61:27] campaña  brutal  porque  encima  ha
[61:29] 
[61:29] coincidido  con  con  April  Fools,  ¿no?  Con
[61:31] 
[61:31] con  los  inocentes  americanos.
[61:33] 
[61:33] Ah,  no,  pero  fue  antes,
[61:36] 
[61:36] fue  antes,  fue  antes,
[61:37] 
[61:37] o  sea,  no  fue  Breitful  FS,
[61:38] 
[61:38] pero  más  o  menos  coincide  ahí.  Entonces,
[61:41] 
[61:41] ¿qué  pasa?  Eh,  a  finales  de  marzo,  de
[61:44] 
[61:44] repente,  eh,  un  camión  de  KitCat  que
[61:46] 
[61:46] está  saliendo  de  la  fábrica  de  Nesle  de
[61:48] 
[61:48] Italia,  que  va  destino  a  Polonia,  lleva
[61:50] 
[61:50] un  cargamento  de  12  toneladas  de
[61:52] 
[61:52] chocolatinas,  eh,  de  repente
[61:54] 
[61:55] desaparecer,  lo  roban,  ¿vale?  Ah,  lleva
[61:59] 
[61:59] unas  lleva  una  serie  de  KitCat  que  es
[62:01] 
[62:01] una  serie  limitada  que  es  de  la  Fórmula
[62:03] 
[62:03] 1  y  claro,  de  repente  pues  no  se  sabe
[62:05] 
[62:05] dónde  no  se  sabe  dónde  está  este  camión
[62:07] 
[62:07] y  Nesle  eh  se  apresura  a  hacer  un
[62:10] 
[62:10] comunicado  que  es  un  comunicado  un  poco
[62:12] 
[62:12] un  poco  en  broma,  ¿no?  salió  y  hizo  un
[62:15] 
[62:15] comunicado  de,  "Oye,  siempre  hemos  eh
[62:17] 
[62:17] hemos  eh  defendido  que  la  gente  se  tome
[62:19] 
[62:19] un  descanso  con  con  Kitcat,  pero  parece
[62:22] 
[62:22] ser  que  hay  unos  ladrones  que  se  lo  han
[62:23] 
[62:23] tomado  demasiado  en  serio  y  pues  pese  a
[62:26] 
[62:26] que  apreciamos  su  buen  gusto  en  el
[62:28] 
[62:28] chocolate,  eh  pues  esto  es  un  problema
[62:32] 
[62:32] creciente  que  está  está  creciendo  en
[62:33] 
[62:33] Europa  y  demás,  ¿no?  y  dice,  "Oye,  no  os
[62:35] 
[62:35] preocupéis,  no  hay  riesgos  para  el
[62:36] 
[62:36] consumidor,  no  va  a  haber  escasez  de
[62:38] 
[62:38] producto."  Y  eh  de  repente  esto  de
[62:41] 
[62:41] repente  sale  a  la  luz  hacer  un
[62:43] 
[62:43] comunicado  en  Twitter  y  pilla  muchísima
[62:46] 
[62:46] atracción  el  el  por  no  sé  si  llevaba
[62:47] 
[62:47] como  120  millones  de  views.  Esto  fue  a
[62:50] 
[62:50] finales  de  marzo.  De  hecho,  en  ese
[62:52] 
[62:52] primer  comunicado,  una  de  las  cosas  que
[62:53] 
[62:53] dijeron  es  como,  "Oye,  nadie  que  nadie
[62:55] 
[62:55] intente  trackar  estas  chocolatinas,  ¿no?
[62:57] 
[62:57] Esto  lo  vamos  a  hacer  con  las
[62:58] 
[62:58] autoridades."
[63:00] 
[63:00] Luego  tr  días  después,  y  este  sí  que  es
[63:01] 
[63:02] coincide  perfectamente  con  con  April
[63:03] 
[63:03] Fulls  el  1  de  abril,  de  repente  hacen  un
[63:06] 
[63:06] siguiente  comunicado  y  el  comunicado  es,
[63:08] 
[63:08] oye,  hemos  creado  un  tracker  con  el  cual
[63:11] 
[63:11] si  tú  pones  el  código  de  barras  de  la
[63:13] 
[63:13] chocolatina  puedes  saber  si  es  de  las
[63:15] 
[63:15] chocolatinas  robadas,  ¿no?  Y  empiezan  a
[63:18] 
[63:18] empujar  a  la  gente  a  que  compren  sus
[63:20] 
[63:20] chocolatinas  y  vean  si  realmente  es  una
[63:23] 
[63:23] de  las  robadas  o  no  para  intentar
[63:24] 
[63:24] localizar  este  cargamento.  Claro,  esto
[63:26] 
[63:26] es  campaña  viral,  pero  al  momento  eh
[63:29] 
[63:29] consiguen  una  repercusión  que  no  habrían
[63:31] 
[63:31] conseguido  jamás  si  hubiesen  pagado
[63:33] 
[63:33] millonadas  eh  a  cualquier  marca  de  a
[63:36] 
[63:36] cualquier  agencia.  Y  no  solo  eso,  sino
[63:38] 
[63:38] que  hace  un  empuje  a  otras  marcas
[63:41] 
[63:41] que  también  se  apuntan  al  carro  y
[63:42] 
[63:42] empiezan  a  bromear,  ¿no?  Como  yo  que  sé,
[63:44] 
[63:44] salió  eh  KFC,  salió  eh  Dominos  Pizza,
[63:48] 
[63:48] todas  haciendo  un  poco  broma  de,  "Oye,
[63:49] 
[63:50] pues  nosotros  vamos  a  hacer  ahora  una
[63:52] 
[63:52] pizza  de  chocolatinas,  ¿no?  O  KFC,
[63:54] 
[63:54] como  si  las  hubieran  robado  ellos.
[63:55] 
[63:55] Exacto.  O  para  decir,  "Oye,  nosotros  no
[63:58] 
[63:58] hemos  sido  eh  eh  por  O  sea,  todo  el
[64:00] 
[64:00] mundo  se  subió  al  carro."  Yo  eso  lo  vi
[64:01] 
[64:01] en  en  Twitter.
[64:02] 
[64:02] Claro.  Oye,  ¿qué  menos  que  aprovechar
[64:04] 
[64:04] una  un  un  post  que  está  teniendo  tanto
[64:06] 
[64:06] hilo?  Yo  me  voy  a  asomar  al  carro,  voy  a
[64:08] 
[64:08] hacer  una  bromita  también  y  aparte  pillo
[64:10] 
[64:10] una  repercusión  brutal,  o  sea,  campaña
[64:12] 
[64:12] gratuita.
[64:12] 
[64:12] McDonald's  decía,  "Recordamos  que
[64:14] 
[64:14] tenemos  eh  McFurri  de  Kitcat."
[64:17] 
[64:17] Sí.  y  tenemos  el  suministro  garantizado
[64:19] 
[64:19] y  además  todas  las  marcas  lo  hacían  con
[64:21] 
[64:21] un  comunicado  como  como  hizo  como  hizo
[64:24] 
[64:24] Nesle,  o  sea,  que  era  que  es  un  una
[64:26] 
[64:26] imagen,  un  papel  con  con  texto  y  con  el
[64:27] 
[64:27] logo,  ¿no?  Pues  todos  también  sacaban  su
[64:29] 
[64:29] comunicado.  Había  que  sacar  su  tu
[64:30] 
[64:31] comunicado  de  del  incidente  con  con  un
[64:33] 
[64:33] formato  muy  muy  parecido  que  se  notaba
[64:35] 
[64:35] que  era  como  una  campaña  similar.  Ryaner
[64:37] 
[64:37] como  no,  también  muy  acostumbrados  a  que
[64:39] 
[64:39] tienen,  para  mí  tienen  uno  de  los
[64:40] 
[64:40] mejores  community  managers  que  existe.  O
[64:42] 
[64:42] sea,  son  muy  heavis  también  con  con  su
[64:44] 
[64:44] comunicación.  también  hicieron  un  meme
[64:46] 
[64:46] con  el  avión  con  con  barritas  así  en  los
[64:49] 
[64:49] en  los  dientes.  Bueno,  al  final  un
[64:51] 
[64:51] impacto  brutal.  O  sea,  si  sumas  el  la
[64:53] 
[64:53] visualización  de  todas  las  campañas,
[64:55] 
[64:55] igual  está  sobre  los  200  millones  de
[64:56] 
[64:57] visualizaciones  de  una  cosa  que,  yo  que
[64:59] 
[64:59] sé,  igual  si  decimos  que  tiene,  no  sé  si
[65:02] 
[65:02] como  400  o  450.000  1  chocolatinas.  Ese
[65:05] 
[65:05] camión,  pues  no  sé,  tiene  un  valor  de
[65:06] 
[65:06] mercado  de  medio  millón  de  euros  y  han
[65:08] 
[65:08] conseguido  una  campaña  que  no  sé,  igual
[65:11] 
[65:11] pagando  10  millones  no  consigues  ese
[65:12] 
[65:12] y  con  una  clara  acción  a  la  a  la  compra.
[65:15] 
[65:15] Es  decir,  tú  por  la  curiosidad  de  ver  si
[65:18] 
[65:18] la  chocolatina  que  estás  comprando  está
[65:21] 
[65:21] no  robada,  la  compras  y  la  escaneas.
[65:23] 
[65:23] Yo  creo  que  eso  es  a  posteriori,  o  sea,
[65:24] 
[65:24] yo  creo  que  eh  que  han  han  debido  tener
[65:27] 
[65:27] algún  incidente  con  un  camión.  O  sea,  no
[65:29] 
[65:29] sé  si  alguien  se  lo  habrá  robado  o  no.  O
[65:31] 
[65:31] sea,  no  sé  si  será  verdad  o  mentira.
[65:32] 
[65:32] Puede  que  sea  hasta  verdad.  Ellos  sacan
[65:35] 
[65:35] el  comunicado  porque  alguien  en
[65:36] 
[65:36] marketing  ha  dicho,  "Oye,  vamos  a  sacar
[65:37] 
[65:37] esto,  que  a  lo  mejor  en  redes  se
[65:38] 
[65:38] viraliza  y  creo  que  se  les  ha  ido  tanto
[65:40] 
[65:40] de  las  manos  que  luego  vas  va  siguiendo,
[65:42] 
[65:42] dices,  [ __ ]  mételo  del  escáner,  vete
[65:43] 
[65:43] no  sé  qué."  han  sacado  ahora  en  en
[65:46] 
[65:46] Canadá  que  están  haciendo  una
[65:47] 
[65:47] performance  que  ha  aparecido  eh  lo
[65:50] 
[65:50] mandaba  Willy  en  el  chat,  ha  aparecido
[65:52] 
[65:52] un  camión  de  Kitcat,  o  sea,  como  el
[65:54] 
[65:54] camión  de  Coca-Cola,  pues  de  Kitcat
[65:55] 
[65:55] lleno,  se  supone  que  de  chocolatinas  y
[65:57] 
[65:57] está  flanqueado,  está  protegido  como  si
[65:59] 
[65:59] fuese  un  presidente  de  un  país  con
[66:01] 
[66:01] cuatro  subs  negras  ahí  con  con  agentes
[66:03] 
[66:03] del  FBI  que  van  escoltando  el  camión  y
[66:05] 
[66:05] que  está  recorriendo  pues  Canadá,
[66:07] 
[66:07] ¿sabes?  O  sea,  están  haciendo
[66:08] 
[66:08] performance  y  juego  de  eso.
[66:09] 
[66:09] Claro,  yo  aquí  entiendo  que  es  parte  de
[66:12] 
[66:12] su  estrategia  para  mantener  viva  la
[66:13] 
[66:13] campaña,  dejando  de  lado  si  el  camión
[66:15] 
[66:15] fue  robado  o  no.  Es  como,  vale,  tuvo  un
[66:17] 
[66:17] pico  muy  muy  fuerte  al  al  hacer  el
[66:19] 
[66:19] comunicado,  tiene  el  super  pico  de  que
[66:21] 
[66:21] otras  marcas  responden  y  aparte  sacan  el
[66:23] 
[66:23] tracker,  pero  la  realidad  es  que  yo
[66:25] 
[66:25] justo  estaba  investigando  esto  un
[66:26] 
[66:26] poquito  ayer  y  estaba  estaba  decayendo,
[66:28] 
[66:28] ¿no?  Ya  ya  no  no  estaba  hablando  tanta
[66:30] 
[66:30] gente.  Ahora  haces  este  performance  y
[66:32] 
[66:32] vuelves  a  activar  un  poquito  eso  eso  en
[66:34] 
[66:34] tu  cabeza  de  si  se  lo  contaba  justo  ayer
[66:36] 
[66:36] a  mi  mujer  y  me  dice,  "Ah,  pues  me
[66:38] 
[66:38] apetece  un  KitCat,  ¿sabes?  O  sea,
[66:39] 
[66:39] simplemente  por  la  bromita  esta  de  que
[66:41] 
[66:41] me  has  contado  y  me  apetece  también  pues
[66:43] 
[66:43] probar  lo  del  tracker,  ¿no?  A  ver  si
[66:45] 
[66:45] este  es  robado  o  no  es  robado.
[66:47] 
[66:47] Yo  creo  que  todo  es  una  performance.  O
[66:49] 
[66:49] sea,  yo  no.  ¿Quién  roba  un  camión  de
[66:52] 
[66:52] Kitcat?  ¿Qué  haces  por
[66:54] 
[66:54] 473,000
[66:55] 
[66:55] chocolatinas?
[66:56] 
[66:56] V.  Yo  lo  pensé  y  dije,  "Vale,  estás  en
[66:57] 
[66:57] Europa,  lo  robas.  ¿Cómo  lo  vendes?"
[67:00] 
[67:00] El  mercado  negro,  amigo.  Se  venden  cosas
[67:02] 
[67:02] en  la  en  la  deep  web.
[67:04] 
[67:04] Tío,  ¿será  que  el
[67:05] 
[67:05] Porque  lo  primero  que  pensé  es  lo  fundes
[67:07] 
[67:07] el  chocolate?  No,  porque  lo  que  funden
[67:09] 
[67:09] no  es  chocolate,  son  barritas  que  dentro
[67:11] 
[67:11] llevan
[67:12] 
[67:12] chocolate  con  leche,  o  sea,  el  cacao  ha
[67:13] 
[67:13] subido  mucha  y  luego  y  luego  olvídate
[67:15] 
[67:15] para  para  fundir  lo  que  tienes  que  meter
[67:17] 
[67:17] todo  un  un  empresa  en  un  local
[67:19] 
[67:19] clandestino  abriendo  chocolatin
[67:22] 
[67:22] o  sea  solo  puedes  venderlo  tal  cual  está
[67:24] 
[67:24] y  tal  cual  está  es  la  mayor  gilipollez
[67:25] 
[67:25] porque  a  la  que  lo  vendas  te  pillan  y
[67:27] 
[67:27] qué  vas  a  ponerte  a  distribuirlo  en
[67:28] 
[67:28] pequeño  negocio.
[67:30] 
[67:30] La  única  posibilidad  es  que  hayan  robado
[67:34] 
[67:34] un  camión  y  se  hayan  equivocado.  Si,  si
[67:37] 
[67:37] ha  existido  el  robo.  Es  en  plan  de  este
[67:38] 
[67:38] era  un  camión  que  venía  lleno  de  de
[67:40] 
[67:40] iPhones  y  hemos  robado  el  del  chocolate,
[67:43] 
[67:43] tío.  Es  [ __ ]  que  era  el  camión
[67:44] 
[67:44] azul,  ¿no?  El  rojo,  ¿sabes?  Es  lo  único
[67:47] 
[67:47] que  se  me  ocurre,  o  sea,  porque  si  no
[67:48] 
[67:48] estoy  contigo.  O  sea,  ¿quién,  o  sea,
[67:50] 
[67:50] ¿por  qué  vas  a  robar  eso  y  no  vas  a
[67:51] 
[67:51] robar  otra  cosa?
[67:52] 
[67:52] Tienes  un  marrón.  Yo  como  ladrón  digo,
[67:53] 
[67:53] "¿Y  a  qué  hago  con  chocolate?  O  sea,  ¿a
[67:55] 
[67:55] quién  se  lo  vendo?"  Y  tú  dices,  "Sí,
[67:57] 
[67:57] vale,  pues  tienes  suministro  de  por
[67:58] 
[67:58] vida."
[67:59] 
[67:59] Pero  yo  sería  como,  "¿Qué  hago  con
[68:00] 
[68:00] esto?"  "Oye,  Manolo,  déjalo,  tío.
[68:02] 
[68:02] Vámonos  de  aquí.  ¿Qué  [ __ ]  ¿A  quién  se
[68:03] 
[68:03] lo  vendemos?  El  chocolate,  el  Kitcat  que
[68:04] 
[68:04] está  con  con  el  código  de  barras,  ¿no?
[68:07] 
[68:07] A  ver,  previo  al  tracker  veo  difícil  que
[68:09] 
[68:09] te  pillasen  si  lo  vendes,  como  dices
[68:10] 
[68:11] Álvaro,  al  mercado  negro  o  o  si  no,  esto
[68:13] 
[68:13] no  se  puede  ver  que  es  perecedero,  que
[68:15] 
[68:15] además  que  que  si  le  da  el  sol  se se
[68:17] 
[68:17] funde,
[68:17] 
[68:17] no  que  no,  que  no,  que  es  que  yo  tienes
[68:18] 
[68:18] un  marrón,  has  robado  un  marrón.  ¿Qué
[68:20] 
[68:20] hago  con  esto?
[68:21] 
[68:21] ¿Para  qué  vas  a  comprar  chocolatinas  de
[68:22] 
[68:22] KitKat  que  valen  1  €8?
[68:25] 
[68:25] Porque  hay  toda  una  cadena  de  suministro
[68:27] 
[68:27] para  llegar  al  al  comercio  local,  ¿no?
[68:29] 
[68:29] El  mercado  negro  no  es  un  tío  que  te  lo
[68:30] 
[68:30] compra  entero.  ¿A  quién  tiene  esa
[68:32] 
[68:32] capacidad  de  distribución
[68:34] 
[68:34] que  son  12  toneladas  de  chocolate?
[68:36] 
[68:36] Un  jeque  árabe  que  ha  querido  com
[68:38] 
[68:38] que  no,  que  no,  que  no  tiene  sentido.
[68:39] 
[68:39] Medio  millón  de  barras.  No,  no,  no
[68:41] 
[68:41] puedes  ir  al  pequeño  negocio.
[68:42] 
[68:42] Sí,  te  podrías  ir  a  otro  país,  pero
[68:43] 
[68:43] ¿cómo  lo  sacas  de  Europa?
[68:45] 
[68:45] No,  es  un  marrón.
[68:46] 
[68:46] Que  no,  que  no,  que  no,  que  no  hay
[68:47] 
[68:47] camión.
[68:47] 
[68:47] O  sea,  o  se  lo  han  robado  ellos  a  sí
[68:49] 
[68:49] mismos.
[68:50] 
[68:50] Yo  creo  que  no  hay
[68:50] 
[68:50] han  pagado  una  una  banda  para  róbame  el
[68:53] 
[68:53] camión  y  lo  traes  a  mi  fábrica.  Además,
[68:55] 
[68:55] no  han  posteado  en  ningún  sitio.  Dicen
[68:56] 
[68:56] que  están  trabajando  con  las
[68:57] 
[68:57] autoridades,  pero  no  han  posteado  ni  el
[68:59] 
[68:59] número  del  caso.  No  han,  o  sea,  no  han
[69:02] 
[69:02] puesto  nada.  Que  sí  que  sí  es  inventado.
[69:03] 
[69:03] Es  inventado.
[69:03] 
[69:03] Es  inventado.
[69:05] 
[69:05] Sí,  es  inventado.  Genios,  porque  yo  lo
[69:07] 
[69:07] que  busque  es  es  legal  inventarte  un
[69:10] 
[69:10] robo  así  y  se  ve  que  si  no  lo  llegas  a
[69:12] 
[69:12] denunciar  y  no  la  no  inques  a  la  policía
[69:17] 
[69:18] no  es  del  todo  ilegal,  excepto  la  el
[69:20] 
[69:20] marketing  engañoso  que  estás  haciendo.
[69:21] 
[69:21] Ya,  tío,  pero  ¿cómo  cómo  convences  a
[69:23] 
[69:24] Porque  claro,  vale,  vamos  a  hacer  esta
[69:25] 
[69:25] campaña,  ¿no?  Viene  la  agencia  con  a
[69:27] 
[69:27] Kitcat,  les  trae  la  campaña,  les  dice,
[69:29] 
[69:29] "Oye,  vamos  a  hacer  esto,  vamos  a
[69:30] 
[69:30] simular  un  robo."  ¿Cómo  convences  a  toda
[69:32] 
[69:32] esta  gente  que  está  metida  aquí?  Fols,
[69:35] 
[69:35] oye,  mira,  todo  el  mundo  lo  hace,  hay
[69:36] 
[69:37] prools  lo  hacen.
[69:38] 
[69:38] Vamos  a  inventar,  vamos  a  inventarnos
[69:39] 
[69:39] algo.
[69:40] 
[69:40] Que  se  mantengan  callados  encima  durante
[69:41] 
[69:41] toda  la  campaña,  que  no  digan,  "Oye,
[69:44] 
[69:44] nada,  esto  es  un  que  no  haya  salido  por
[69:45] 
[69:45] ningún  sitio  un
[69:47] 
[69:47] bueno  porque  ya  sigues  la  bola  y  es
[69:48] 
[69:48] posible  que  tenga  algún  componente  de
[69:51] 
[69:51] que  de  alguna  alguna  putada  que  les  haya
[69:53] 
[69:53] ocurrido  en  el  almacén.  A  lo  mejor  se
[69:54] 
[69:54] les  ha  caído  un  pal  entero,  se  les  ha
[69:55] 
[69:55] estropeado  parte  de  la  mercancía  y
[69:57] 
[69:57] demás."  Y  lo  que  es  es  esto,  dices,
[69:59] 
[69:59] "Oye,  pues  vamos  a  aprovechar  esto.
[70:00] 
[70:00] Vamos  a  fingir  que  que  hemos  perdido
[70:02] 
[70:02] todo  el  cargamento."
[70:03] 
[70:03] Yo  creo  que  por  ahí  van  los  tiros
[70:05] 
[70:05] que  o  que  el  camión  eh  estaba
[70:06] 
[70:06] refrigerado  y  no  funcionaba  el  motor  y
[70:09] 
[70:09] entonces  se  ha  echado  a  perder  toda  la
[70:10] 
[70:10] mercancía  y  han  dicho,  "Hostia,  hemos
[70:11] 
[70:11] perdido  un  camión  entero."  Pues  mira,  en
[70:13] 
[70:13] lugar  de  decir  que  somos  imbéciles  y  que
[70:15] 
[70:15] no  no  entendimos  el  frigorífico,  pues
[70:17] 
[70:17] vamos  a  decir  que  que  nos  lo  han  robado
[70:19] 
[70:19] y  crear  una  historia.  Puede  ser.
[70:22] 
[70:22] Bueno,  brutal.  un  caso  más  de  de  ejemplo
[70:24] 
[70:24] de  cómo  aprovechar,  si  si  ha  ocurrido,
[70:25] 
[70:26] oye,  cómo  aprovechar  una  mala  situación
[70:27] 
[70:27] para  convertirlo  en  una  campaña  de
[70:28] 
[70:28] marketing.  Si  no  ha  ocurrido,  oye,  pues
[70:30] 
[70:30] genios  y  ya  veremos  si  salen  eh  copy
[70:33] 
[70:33] cats  después  de
[70:33] 
[70:33] Aparte
[70:35] 
[70:35] desde  que  se  supone  que  le  roban  hasta
[70:37] 
[70:38] que  lanzan  el  tracker  pasan  6  días.
[70:40] 
[70:40] Me  vas  a  decir  que  una  multina  cuatro.
[70:42] 
[70:42] Me  vas  a  decir  que  una  multinacional
[70:44] 
[70:44] se  mueve  así  de  rápido.  O  sea,  una
[70:47] 
[70:47] startup  de  tres  chavales  te  lo  compro,
[70:50] 
[70:50] pero  una  multinacional  que  tiene  que
[70:52] 
[70:52] aprobar,  que  tiene  que  ir  a  hablar  con
[70:53] 
[70:53] una  agencia  porque  no  montan  la  web
[70:55] 
[70:55] interno,  lo  han  hecho  con  una  con  una
[70:56] 
[70:56] agencia  externa,  van  tan  rápidos,  son
[70:59] 
[70:59] tan  avispados,  ni  de  coña.  O  sea,  no  me
[71:01] 
[71:01] lo  creo.  Aparte  que  el  comunicado  si  en
[71:04] 
[71:04] teoría  no  está  afectado  el  suministro  y
[71:06] 
[71:06] no  hay  peligro  para  los  consumidores,  no
[71:08] 
[71:08] es  una  cosa  que  comunicas.  Ya.
[71:11] 
[71:11] O  sea,  entonces,  ¿para  qué  para  qué
[71:14] 
[71:14] para  qué  estás  lanzando  el  comunicado  si
[71:15] 
[71:15] no  es  para  generar  esta  conversación?
[71:17] 
[71:17] A  ver,  supongo  que  si  realmente  ha  sido
[71:19] 
[71:19] un  stunt,  supongo  que  en  los  próximos
[71:21] 
[71:21] días  o  semanas
[71:21] 
[71:21] yo  creo  que  no  van  a  decir,  yo  creo  que
[71:23] 
[71:23] no  van  a  decir  nada  y  siempre  dirán,
[71:24] 
[71:24] pues  era  obvio.
[71:27] 
[71:27] Puede  ser.
[71:27] 
[71:27] Y  así  te  quedas  con  el  run  de  va,  pero  y
[71:29] 
[71:29] si  no
[71:30] 
[71:30] totalmente
[71:30] 
[71:30] y  si  hay  alguien  que  tiene  en  su  casa
[71:32] 
[71:32] 700000  chocolat
[71:34] 
[71:34] aquí  y  aquí  nos  tienes  hablando  de
[71:36] 
[71:36] ellos,
[71:36] 
[71:36] ¿no?  Brutal,  brutal.  Bueno,  pues  ahora
[71:38] 
[71:38] cambiando  de  tema,  yo  pensaba  que  el
[71:39] 
[71:39] dropshipping  en  2026  estaba  terminado  y
[71:42] 
[71:42] para  los  que  no  sepáis  lo  que  es
[71:43] 
[71:43] dropshipping,  es  básicamente  esto  se
[71:45] 
[71:45] puso  de  moda  en  el  2019  o  así,  que
[71:49] 
[71:49] básicamente  consiste  en  tú  creas  la
[71:52] 
[71:52] venta,  tú  creas  el  marketing,  pones  los
[71:54] 
[71:54] anuncios  en  Facebook,  etcétera,  para
[71:55] 
[71:55] vender  un  producto  físico,  normalmente
[71:57] 
[71:57] es,  y  no  te  encargas  del  envío.  Cuando
[72:01] 
[72:01] te  hacen  el  pedido,  tú  se  lo  pasas  al  la
[72:05] 
[72:05] fábrica  de  China.  Normalmente  esto  se
[72:07] 
[72:07] hacía  con  AliExpress,  pero  se  puede
[72:08] 
[72:08] hacer  con  cualquier  otro  proveedor  y
[72:10] 
[72:10] ellos  son  los  que  envían  el  producto  a
[72:12] 
[72:12] la  persona  final.  Entonces,  claro,  yo
[72:15] 
[72:15] pensaba  que  esto  era  un  arbitraje  que
[72:17] 
[72:17] sucedió  en  ese  momento  y  no  se  volvía  a
[72:19] 
[72:19] repetir,  pero  hoy  os  traigo  un  caso  de
[72:22] 
[72:22] una  persona  que  se  llama  Matthew
[72:25] 
[72:25] Galager,  que  junto  con  su  hermano  ha
[72:27] 
[72:27] montado  un  dropshipping  de  Ozempic,
[72:31] 
[72:31] ¿vale?
[72:32] 
[72:32] En  Estados  Unidos.
[72:32] 
[72:32] En  Estados  Unidos.  ¿Cómo  lo  ha  hecho?
[72:34] 
[72:34] Porque  el  caso  es  muy  curioso,  son
[72:36] 
[72:36] solamente  dos  y  con  ellos  dos  hicieron
[72:38] 
[72:38] una  inversión  inicial  de  $20,000,
[72:40] 
[72:40] ¿vale?
[72:41] 
[72:41] El  año  pasado
[72:43] 
[72:43] facturaron  alrededor  de  unos  401
[72:49] 
[72:49] millones  de  dólares,
[72:50] 
[72:50] Dios,
[72:51] 
[72:51] con  65  millones  de  beneficio.
[72:53] 
[72:53] Espera,  ¿para  qué  hicieron  la  inversión
[72:55] 
[72:55] de  los  20,000?  Quiero  decir,  porque  un
[72:56] 
[72:56] dropshipping
[72:56] 
[72:56] para  comprar  Ozenic  Seguramente,  ¿no?
[72:58] 
[72:58] Porque  la  gracia  del  dropshipping  es  que
[73:00] 
[73:00] hasta  que  no  te  pagan
[73:01] 
[73:01] para  los  para  los  médicos,  porque  es  un
[73:02] 
[73:03] medicamento  que  va  con  receta.  y  tienes
[73:04] 
[73:04] que  hacer  telefarmacia
[73:06] 
[73:06] para
[73:08] 
[73:08] los  stacks  iniciales  de  IAS  mid  journey
[73:11] 
[73:11] CHGP.
[73:12] 
[73:12] Vale,  imaginaba  algo  así  porque  digo  es
[73:13] 
[73:13] que  no  tiene  ningún  sentido  sino  para  no
[73:15] 
[73:15] necesitas  nada  un  Shopify  y  tira  para
[73:16] 
[73:16] y  las  cuatro  gestiones  de  hacer  la
[73:18] 
[73:18] empresa  y  tal,
[73:19] 
[73:19] ¿vale?
[73:19] 
[73:19] O  sea,  como  si  te  hubiera  dicho  cero.
[73:22] 
[73:22] ¿Cómo  lo  han  hecho?  Vale,  ¿qué  venden?
[73:25] 
[73:25] No  venden  o  pic  real,  ¿vale?  Hay  una
[73:28] 
[73:28] movida  rara  que  esto  me  dejó  un  poco
[73:30] 
[73:30] loco  y  es  que  venden  semaglutida
[73:34] 
[73:34] compuesta,  que  es  la  versión  genérica
[73:35] 
[73:35] docic,
[73:36] 
[73:36] pero  el  año  en  el  podcast  pasado  yo  os
[73:38] 
[73:38] dije
[73:39] 
[73:39] que  en  Estados  Unidos  no  había  caducado
[73:42] 
[73:42] el  OCEMPI,
[73:43] 
[73:43] salvo  que  haya  escasez  de  la  demanda  o
[73:44] 
[73:44] alguna  [ __ ]  de  esas.
[73:45] 
[73:45] Ese  es  el  loophaul.  Sí,  es  que  es  que
[73:48] 
[73:48] digo  que  una  de  mis  principales
[73:49] 
[73:49] posiciones  en  mi  cartera  es  Kimsy  Herst,
[73:51] 
[73:52] que  es  una  empresa  de  telefarmacia  y
[73:53] 
[73:53] también  estuvo  trasteando  con  eso  cuando
[73:56] 
[73:56] rompió  su  acuerdo  con  Nuevo  Nordisk.  Esa
[73:58] 
[73:58] es  la  el  vacío  legal,  por  así  decirlo.
[74:02] 
[74:02] Bueno,  no,  este  ha  hecho  muchos  vacíos
[74:03] 
[74:03] legales  porque  ya  veréis  que  se  ha
[74:04] 
[74:04] pasado  por  el  [ __ ]  un  montón  de  cosas,
[74:05] 
[74:06] pero  resulta  que  es  eso.  Cuando  no
[74:09] 
[74:09] llegan  a  suplir  la  demanda,  permiten  que
[74:11] 
[74:11] las  farmacias  farmacias  generen  esta
[74:13] 
[74:13] especie  de  compuesto  que  pasa  de  costar
[74:16] 
[74:16] en  vez  de  2000  al  mes  a  179  a  299  al
[74:20] 
[74:20] mes,  pero  no  está  aprobado  por  la  FDA  ni
[74:23] 
[74:23] nada.  O  sea,
[74:23] 
[74:23] puedes  vender  medicamento  no  aprobado
[74:25] 
[74:25] por  la  FDA  en  Estados  Unidos.  Es  legal
[74:26] 
[74:27] porque  la  FBA,  la  FDA  declaró  escasez  de
[74:30] 
[74:30] Othenic.  Las  farmacias  eh  compounding
[74:33] 
[74:33] pueden  fabricar  su  propia  versión,  es  la
[74:34] 
[74:34] misma  idea,  pero  sin  los  controles  de
[74:36] 
[74:36] calidad.
[74:38] 
[74:38] Bueno,  te  la  juegas.  Ese  es  el  Othpic
[74:40] 
[74:40] low  cost.  Sí,  pero  en  cuanto  en  cuanto
[74:42] 
[74:42] se  en  cuanto  eh  vuelven  a  suplir,  ya  no
[74:47] 
[74:47] puedes.
[74:48] 
[74:48] Mm.
[74:48] 
[74:48] O  sea,  cuando  deja  de  haber  escasez,  ya
[74:50] 
[74:50] no  puedes  venderlo.  Por
[74:52] 
[74:52] Ya  no  puedo  vender,  aunque  me  hayas
[74:53] 
[74:53] tocado  de  ello,
[74:54] 
[74:54] ya  no  puedes.
[74:56] 
[74:56] Bueno,
[74:56] 
[74:56] pero  no  hay  stock  porque,  ¿cuál  es  la
[74:59] 
[74:59] jugada  de  este  tío?  Este  tío  es  un
[75:01] 
[75:01] marketer,  ¿vale?  Se  ha  montado  la  web  y
[75:04] 
[75:04] todo  con  chat  GPT,  con  cloud,  ha  hecho
[75:07] 
[75:07] los  anuncios,  que  aquí  es  donde  empieza
[75:09] 
[75:09] la  estafosidad.
[75:11] 
[75:11] Eh,  se  ha  creado  más  de  800,  se  creó  más
[75:13] 
[75:13] de  800  cuentas  falsas  de  médicos  en
[75:15] 
[75:15] Facebook.
[75:17] 
[75:17] Vale,
[75:18] 
[75:18] es  que
[75:19] 
[75:19] van  a  caer  tantas  demandas,  ¿no?
[75:21] 
[75:21] No,  yo  creo  que  este  tío  se  va  a  la
[75:22] 
[75:22] cárcel.
[75:23] 
[75:23] Entonces,  con  las  800  cuentas  de  de
[75:25] 
[75:25] Facebook,  que  ya  se  las  han  cerrado,
[75:26] 
[75:26] obviamente,  eh  creaba  anuncios  de
[75:29] 
[75:29] médicos  recomendando
[75:32] 
[75:32] eh  Ozemping  o  la  Miguel  Tina
[75:35] 
[75:36] y  con  Mid  Journey  y  con  estas
[75:38] 
[75:38] herramientas  de  generación  de  vídeo
[75:39] 
[75:39] creaba  como  anuncios  del  antes  y  el
[75:41] 
[75:41] después  de  gente  obesa  pasando  a  estar
[75:43] 
[75:43] delgadas,  ¿vale?  Y  entonces,  claro,
[75:46] 
[75:46] metía  a  muerte  Facebook  Ads  con  médicos,
[75:49] 
[75:49] con  antes  y  después,  etcétera,  lo
[75:52] 
[75:52] llevaba  a  su  página  que  era  super  clean,
[75:54] 
[75:54] hecha  ahí  con  con  las  mejores
[75:56] 
[75:56] herramientas  de  IA.  Tú  lo  que  hacías  era
[75:58] 
[75:58] pedir  una  cita  con  un  médico  y  él  hacía
[76:01] 
[76:01] dropshipping  doble.  ¿Por  qué?  Porque  tú
[76:04] 
[76:04] ves  el  anuncio  en  Instagram,  entras,  o
[76:06] 
[76:06] sea,  ves  en  su  página,  te  lleva  a,  o
[76:10] 
[76:10] sea,  rellenas  un  formulario  con  tu  peso,
[76:12] 
[76:12] tu  histórico,  etcétera,  y  los  médicos
[76:14] 
[76:14] los  sacaba  de  open  loop,  que  en  24  y  48
[76:18] 
[76:18] horas  ya  te  daban  una  cita.  Open  loop  es
[76:19] 
[76:19] un  sitio  donde  tú  ya  puedes  ir
[76:20] 
[76:20] directamente  telemedicina,
[76:22] 
[76:22] ¿vale?  Entonces  hacía  dropshipping  de  la
[76:23] 
[76:23] telemedicina,
[76:24] 
[76:24] drop  servicing,
[76:25] 
[76:25] hacía  drop  servicing  de  los  médicos
[76:28] 
[76:28] y  dropshipping  del  producto  cuando  el
[76:29] 
[76:29] médico  se  lo  recetaba
[76:30] 
[76:30] y  luego  iba  a  las  farmacias  y  hacía  el
[76:33] 
[76:33] compounding  que  eran  las  farmacias  que
[76:35] 
[76:35] lo  enviaban  a  la  casa  de  la  persona.
[76:37] 
[76:37] Entonces  pagas  de  179  a  299  al  mes,  la
[76:41] 
[76:41] empresa  de  él  cobra,  paga  a  proveedores
[76:45] 
[76:45] y  se  queda  con  un  16%.  Entonces  es  una
[76:48] 
[76:48] operativa  que  la  lleva  con  dos  personas.
[76:49] 
[76:49] Sí,  claro.
[76:51] 
[76:51] Más  más  estafosa  que  la  anterior,  pero
[76:54] 
[76:54] pero  sí,  bien.
[76:55] 
[76:55] Claro.  Eh,  ¿cómo  uso  la?  A  pues  chat  GPT
[76:57] 
[76:57] y  todo  esto  para  el  código.  Mi  journey
[77:00] 
[77:00] para  las  fotos  del  antes  y  el  después.
[77:01] 
[77:01] Fake,  ¿vale?  No  pacientes  reales.  Runway
[77:04] 
[77:04] para  los  vídeos  transformacionales  y
[77:06] 
[77:06] Level  Labs,  voces  de  atención  al
[77:08] 
[77:08] cliente.  Probaba  decenas  de  variantes  de
[77:10] 
[77:10] anuncios  y  a  escalar.  Vale,  ¿qué  es  lo
[77:14] 
[77:14] ilegal?  Obviamente
[77:17] 
[77:17] 800  páginas  de  Facebook  de  médicos
[77:19] 
[77:19] falsos,  fotos  del  antes  y  el  después,
[77:21] 
[77:21] que  esto  es  publicidad  engañosa.  Y  el
[77:23] 
[77:23] FDA  ya  le  ha  enviado  cartas  porque  él
[77:27] 
[77:27] hacía  ver  que  tenía  la  aprobación  de  la
[77:29] 
[77:29] FDA,  o  sea,  encima  el  marketing  era
[77:31] 
[77:31] ultra  engaños.
[77:32] 
[77:32] En  la  página  ponía  FDA  certified.
[77:34] 
[77:34] Sí.
[77:35] 
[77:35] Eh,
[77:36] 
[77:36] pues  eso  eso  tiene  pinta  de  ser  un  puro
[77:38] 
[77:38] importante.
[77:39] 
[77:39] Este  tío  va,  o  sea,  bueno,  ¿qué  más  hay
[77:41] 
[77:41] en  esta  sección  de  formas  poco  éticas  de
[77:44] 
[77:44] ganar  dinero?  Claro,  65,000,0000  y
[77:47] 
[77:47] preveían  que  el  año  que  viene  iban  a
[77:49] 
[77:49] ganar  más  de  ciento  y  pico  millones  de
[77:50] 
[77:50] beneficio  con  1000  y  pico  de
[77:53] 
[77:53] facturación.
[77:54] 
[77:54] No  creo  que  pase  porque  yo  creo  que  el
[77:56] 
[77:56] loop  se  ha  cerrado,  pero  em  entramos  en
[78:01] 
[78:01] una  nueva  era  en  la  que  ¿qué  es  lo  bueno
[78:04] 
[78:04] que  extraigo  de  aquí?  O  sea,  este  tiene
[78:05] 
[78:05] que  meter  en  la  cárcel,  pero  ¿qué  es  lo
[78:06] 
[78:06] qué  es  lo  único  que  podemos  sacar  de
[78:08] 
[78:08] aquí?  Oye,  hay  cosas  interesantes  como,
[78:10] 
[78:10] [ __ ]  que  se  ha  montado  toda  una
[78:12] 
[78:12] operativa  él  solo  con  su  hermano,  que
[78:14] 
[78:14] esto  antes  tendría  que  haberse  creado  la
[78:16] 
[78:16] web  con  unos  informáticos,  con  todo  el
[78:18] 
[78:18] no  sé  qué,
[78:19] 
[78:19] haber  pagado  gente  para  hacer  fotos  de
[78:21] 
[78:21] antes.  Claro,  claro.
[78:22] 
[78:22] Se  ha  construido  su  stack  entero,
[78:25] 
[78:25] estáfoso,  pero  [ __ ]  que  estamos
[78:27] 
[78:27] empezando  a  ver  operativas  de  este
[78:30] 
[78:30] estilo  que  cuando  se  hagan  legales,  yo
[78:31] 
[78:31] estoy  muy  seguro  que  saldrá  dentro  de  un
[78:34] 
[78:34] año  o  dos  empresas  de  uno  o  dos  personas
[78:36] 
[78:36] haciéndolo  legal.  Pero  llevando  un
[78:39] 
[78:39] equipo  y  llevando  a  facturar  estas
[78:40] 
[78:40] cifras,  legal.
[78:42] 
[78:42] Claro,  no  si  es  que  aquí  es  que
[78:44] 
[78:44] justamente  se  ha  ido  a  meter  en  un
[78:45] 
[78:45] sector  que  está  muy  regulado,  ¿sabes?
[78:48] 
[78:48] Como  es  medicamentos  y  telearmaci.  O
[78:51] 
[78:51] sea,  a  mí  a  veces  me  han  cerrado  la  [ __ ]
[78:52] 
[78:52] cuenta  de  Facebook,  tío,  por  hacer  nada.
[78:55] 
[78:55] ¿Cómo  [ __ ]  escaló  un  año  con  800  páginas
[78:57] 
[78:57] falsas  de  médicos?
[78:58] 
[78:58] Abres  más.  O  sea,  a  mí  me  a  mí  me
[79:00] 
[79:00] tumbaron  también  una  una  story,  me  la  me
[79:02] 
[79:02] la  cerraron  por  repostear  un  meme  de
[79:03] 
[79:03] [ __ ]  que  subió  marca,  además,  me
[79:05] 
[79:05] acuerdo
[79:06] 
[79:06] y  y  digo,  tío,  o  sea,
[79:08] 
[79:08] es  loco  porque  encima  al  principio
[79:10] 
[79:10] cuando  tú  abres  una  cuenta  nueva  de
[79:11] 
[79:11] Facebook  Ads  está  hipercapada,  o  sea,
[79:13] 
[79:13] los  primeros  anuncios  de  100,000
[79:15] 
[79:15] verificaciones,  no  puedes  gastar  más  de
[79:17] 
[79:17] 20  €  al  día.  O  sea,  tienes  que  para
[79:19] 
[79:19] poder  escalar  eso  eh,  tienes  que  haber
[79:21] 
[79:21] creado,  de  la  misma  forma  que  ha  creado
[79:23] 
[79:23] 800  cuentas  de  médicos,  habrá  creado  800
[79:26] 
[79:26] cuentas  de  Facebook  Ads,
[79:27] 
[79:27] totalmente,
[79:28] 
[79:28] pero  que  tienen  que  estar  vinculadas
[79:29] 
[79:29] encima  cada  una  a  800  tarjetas,  a  800
[79:32] 
[79:32] empresas,  a  800
[79:33] 
[79:33] a  800  números  de  teléfono.
[79:34] 
[79:34] Claro,  es  es  una  locura.  O  sea,  no  no  es
[79:36] 
[79:36] tonta  la  infraestructura  que  ha  creado.
[79:38] 
[79:38] Lo  lo  que  pasa  es  que  es  lo  que  os  decía
[79:40] 
[79:40] antes,  ¿no?,  que  también  eh  estas  nuevas
[79:42] 
[79:42] tecnologías  está  estás  poniendo  en  manos
[79:44] 
[79:44] de  de  gente  que  igual  está  un  poco
[79:47] 
[79:47] tocadita  de  la  cabeza  y  no  tiene
[79:49] 
[79:49] realidad.  Siempre  hay  un  1%  de  la  gente.
[79:51] 
[79:51] ¿Por  qué  no?  Oye,
[79:52] 
[79:52] oye,  yo  en  ambición  le  doy  un  10.
[79:54] 
[79:54] Sí,  sí.
[79:56] 
[79:56] En  ética  le  doy  un  menos  tres,  pero
[79:58] 
[79:58] [ __ ]
[80:00] 
[80:01] que  esto  bien  hecho.
[80:02] 
[80:02] Es  lo  que  tú  me  decías,  a  que  estás
[80:03] 
[80:03] invirtiendo  16  horas  al  día  a  meterle  a
[80:05] 
[80:05] Cloud,  a  crear  un  montón  de  cosas,  pues
[80:06] 
[80:06] este  la  ha  utilizado  pues  para  lo  suyo.
[80:09] 
[80:09] Que  qué  es,
[80:11] 
[80:11] no  sé,  esta  persona  debería  vivir  ya  en
[80:14] 
[80:14] Malvinas  y  huir  de  ahí  porque  lo  van  a
[80:15] 
[80:15] meter  en  la  cárcel.
[80:17] 
[80:17] Huye.
[80:18] 
[80:18] Yo  entiendo  que  que  sí,  pero  bueno,  que
[80:21] 
[80:21] además  me  hacía  gracia  porque  parecían
[80:22] 
[80:22] los  Instagrams  como  buah,  primera
[80:23] 
[80:23] persona  que  llega  a  crear  una  empresa  de
[80:25] 
[80:25] más  de  1000  millones  él  solo.  Y  cuando
[80:27] 
[80:27] investigué  el  caso  fue  como  tío,  que  no
[80:30] 
[80:30] hay  que  celebrar  esto.  O  sea,  que  está
[80:32] 
[80:32] guay,  que  bien  se  pueden  hacer  cosas  con
[80:35] 
[80:35] la  pero  no  sé.
[80:36] 
[80:36] Bueno,  habrá  mucha  gente  feliz  porque  ha
[80:38] 
[80:38] perdido  peso.
[80:39] 
[80:39] Eso  es  verdad.
[80:41] 
[80:41] Sin  hacer  esfuerzo,  que  es  parte  de  la
[80:42] 
[80:42] gracia.  No,  si  es  que  si  es  que
[80:43] 
[80:43] funcionan  la  las  cosas  que  has  estado
[80:45] 
[80:45] vendiendo.
[80:46] 
[80:46] Bueno,  que  sí  que  entiendo  que  sí  porque
[80:47] 
[80:47] era  el  dropshipping  de  lo  que  hacían  las
[80:48] 
[80:48] farmacias,  pero
[80:49] 
[80:49] igual  te  sale  un  tercer  ojo,  pero  bueno,
[80:51] 
[80:51] has  perdido  50  kg  sin  mover  un  dedo,
[80:53] 
[80:53] tío.
[80:53] 
[80:53] Claro,  todo  tiene  un  precio.
[80:57] 
[80:57] Pues  hablando  también  de  negocios,  voy  a
[80:59] 
[80:59] pasar  a  un  negocio  en  el  que  no  es  que
[81:01] 
[81:01] me  haya  metido,  pero  eh  estoy  empezando
[81:03] 
[81:04] a  profundizar  un  poquito  en  su  cultura  y
[81:06] 
[81:06] me  está  pareciendo  brutal.  Eh,  os  voy  a
[81:09] 
[81:09] lanzar  una  pregunta  primero.  ¿Habéis  ido
[81:11] 
[81:11] alguna  vez  de  camping?  Sí,
[81:13] 
[81:13] sí,
[81:14] 
[81:14] más  joven,  pero  sí.  Experiencia
[81:16] 
[81:16] en  el  el  camping.
[81:19] 
[81:19] O  sea,  ¿cómo  fue  tu  experiencia?
[81:20] 
[81:20] A  ver,  cuando  era  niño  era  espectacular
[81:22] 
[81:22] porque  estás  ahí  en  la  tienda  de
[81:24] 
[81:24] campaña.  Cuando  he  ido  de  más  mayor  ha
[81:26] 
[81:26] sido  en  plan  más  low  coast  y  la
[81:29] 
[81:29] experiencia  ahí  ahí.  O  sea,  sobre  todo
[81:32] 
[81:32] porque  la  parte  de  los  baños  que  es  más
[81:34] 
[81:34] es  más  complicada,  no  he  ido  con
[81:35] 
[81:35] caravana.  Entonces
[81:37] 
[81:37] yo  camping  iba  mucho  cuando  íbamos  a  la
[81:40] 
[81:40] época  de  festivales  de  música.
[81:42] 
[81:42] Es  eso  es  eso  es  el  camping  del
[81:44] 
[81:44] festival.  Eso  eso  es  supervivencia,  por
[81:46] 
[81:46] así  decirlo.
[81:46] 
[81:46] Vale,  es  lo  que  te  iba  a  decir.  Mi
[81:47] 
[81:47] experiencia  de  camping  de  vacaciones,
[81:49] 
[81:49] mi  experiencia  sobrevivir  y  morirme  con
[81:51] 
[81:51] el  calor  por  la  noche  y  la  resaca.  Pero
[81:53] 
[81:53] camping,  no,  yo  creo  que  no  he  ido
[81:55] 
[81:55] ningún  camping.  Camping.
[81:56] 
[81:56] A  ver,  yo  recientemente  he  descubierto
[81:58] 
[81:58] este  este  puntillo  porque  yo  de  joven  no
[82:00] 
[82:00] había  ido  jamás.  Eh,  había  hecho  lo  que
[82:03] 
[82:03] tú  dices,  ¿no?  Cuando  tenía  en  los  20  o
[82:05] 
[82:05] así,  pues  algún  festival,  alguna  cosa  de
[82:07] 
[82:07] estas,  pero  que  era  más  supervivencia,
[82:09] 
[82:09] la  tienda  de  campaña  tu
[82:10] 
[82:10] con  un  viñar  rock,  chaval.  Oh,  barro
[82:13] 
[82:13] lloviendo.  Qué  terror.  Me  acabas  de
[82:15] 
[82:15] venir  como  recuerdos  de  Vietnam.
[82:17] 
[82:17] Claro,  no.  A  ver,  yo  me  es  lo  que  os
[82:20] 
[82:20] decía,  no  me  estoy  empezando  a
[82:21] 
[82:21] introducir  en  este  mundo  porque  mi  mujer
[82:23] 
[82:23] sí  que  había  ido,  de  hecho  su  familia
[82:24] 
[82:24] iba  de  camping  y  me  parece  brutal  del
[82:27] 
[82:27] concepto  que  yo  tenía  también  de  estas
[82:29] 
[82:29] primeras  experiencias  a  lo  que  me  estoy
[82:31] 
[82:31] encontrando  ahora,  ¿no?  De  pues  esto  en
[82:33] 
[82:33] los  años  90,  por  así  decirlo,  el  camping
[82:35] 
[82:35] era  pues  una  forma  barata  para  familias
[82:38] 
[82:38] con  pocos  recursos  de  poderte  llevar  a
[82:40] 
[82:40] toda  tu  familia  de  vacaciones,  ¿no?
[82:41] 
[82:41] Porque  era  lo  único  que  había.  Eh,  en
[82:43] 
[82:43] los  2000  pues  empieza  a
[82:45] 
[82:45] profesionalizarse  un  poquito  más  y
[82:46] 
[82:46] demás.  Y  en  2010  aparece  el  nuevo
[82:48] 
[82:48] concepto  que  es  el  camping  resort,  ¿no?,
[82:50] 
[82:50] que  es  eh  es  un  formato  totalmente  nuevo
[82:53] 
[82:53] en  el  que  es
[82:54] 
[82:54] eh  como  un  parque  acuático  prácticamente
[82:56] 
[82:56] con  cosas  ya  más  de  lujo,  lo  que  decías,
[82:59] 
[82:59] ¿no?  El  tema  de  los  lavabos  pues  no  son
[83:00] 
[83:00] cuatro  lavabos  cutres,  sino  está  todo
[83:02] 
[83:02] mucho  más  montado,  hay  animación  para
[83:03] 
[83:03] los  niños,
[83:05] 
[83:05] hay  bungalovs  y  mucha  y  mucha  ya  que  es
[83:07] 
[83:07] como  si  te  vas  a  una  villa  privada
[83:09] 
[83:09] entonces,  o  sea,  simplemente  hay  más
[83:10] 
[83:10] grande,  más  pequeño,  pero  ya  no  es  el
[83:12] 
[83:12] concepto  tienda  de  campaña.
[83:13] 
[83:13] Es  correcto.  Es  como  una  especie  de
[83:15] 
[83:15] comunidad  muy  guay,  porque  yo,  por
[83:17] 
[83:17] ejemplo,  cuando  me  voy  a  un  hotel,  yo
[83:19] 
[83:19] como  mucho  te  pues  que  te  cruzas  con
[83:20] 
[83:20] alguien  en  el  desayuno  o  cuando  estás  en
[83:22] 
[83:22] el  pasillo  de  la  habitación  y  haces  así
[83:24] 
[83:24] un  levantamiento  de  cabeza  y
[83:26] 
[83:26] el  camping,  ¿no?  Es  como  una  cultura  muy
[83:28] 
[83:28] de,  oye,  tal,  de  dónde  venís,  tal,  qué
[83:31] 
[83:31] estáis  haciendo,  compartir,  tal,  no  sé
[83:33] 
[83:33] cuántos.  Y  se  ha  creado  como  un
[83:34] 
[83:34] ecosistema  y  una  cultura  muy  loca  de
[83:36] 
[83:36] algo  que  anteriormente  era  algo  como
[83:37] 
[83:37] pues  muy  básico  y  muy  low  cost.  Ahora
[83:40] 
[83:40] flipas  con  lo  que  lleva  la  gente  ahí,
[83:42] 
[83:42] ¿eh?  O  sea,  yo  me  acabo  de  pillar  una
[83:45] 
[83:45] caravana  el  año  pasado  y  estoy  empezando
[83:47] 
[83:47] ahí.
[83:47] 
[83:47] Qué  guapo.
[83:48] 
[83:48] Pero  es  soy  de  los  que  lleva  menos  cosa
[83:50] 
[83:50] ahí.  Hay  auténticos  camiones  salvajes  de
[83:54] 
[83:54] 200  o  300,000  €
[83:55] 
[83:55] O  sea,  ya  no  es  para  familia  low  cost
[83:57] 
[83:57] que  quiere  tal.  Ahora  es  quiero  la
[84:00] 
[84:00] experiencia  de  vivir  en  comunidad
[84:02] 
[84:02] durante  un  finde.
[84:03] 
[84:03] Es  correcto.  Yo  los  últimos  las  últimas
[84:05] 
[84:05] veces  que  fui,  yo  no  sé  cuántos  años
[84:07] 
[84:07] tendría,  12,  13,  igual  14,  como
[84:10] 
[84:10] muchísimo,  pero  me  acuerdo  que  que  había
[84:12] 
[84:12] gente  que  que  eso  no  era  una  tienda  de
[84:14] 
[84:14] campaña,  eso  era  una  puñetera  ciudad  y
[84:16] 
[84:16] los  que  y  los  que  tenían  la  caravana  era
[84:18] 
[84:18] la  autocaravana  y  luego  empezaban  a
[84:20] 
[84:20] salir  ramificaciones  en  forma  de  tiendas
[84:22] 
[84:22] de  campaña  y  demás  que  era  como  Dios
[84:24] 
[84:25] mío,  ¿sabes?  Y  sí,  es  una  esta  de  en
[84:27] 
[84:27] comodidad,  ¿en  qué  parcela  estás?  En  no
[84:28] 
[84:28] sé  qué  tal  y  y  como  todo  el  mundo  se
[84:30] 
[84:30] ayuda  de,  oye,  ¿tienes  pan  para  la  cena?
[84:32] 
[84:32] Que  bueno,
[84:32] 
[84:32] es  es  una  locura.  O  sea,  lo  que  dices,
[84:34] 
[84:34] las  ramificaciones  estas  que  salen,  los
[84:35] 
[84:35] avances  y  demás,  hay  gente  que  tiene
[84:37] 
[84:37] pantallas  más  grandes  que  la  tele  que
[84:38] 
[84:38] tienes  aquí,  ahí  fuera  el  aire
[84:40] 
[84:40] acondicionado.  O  sea,  es  es  muy  loco  a
[84:43] 
[84:43] nivel  del  equipo  que  que  lleva  la  gente
[84:45] 
[84:45] a  día  de  hoy  y  también  los  resorts  como
[84:47] 
[84:47] han  evolucionado  de  unos  campings  muy
[84:48] 
[84:48] sencillos  a  parques  de  atracciones  para
[84:51] 
[84:51] niños.  Entonces  yo  esto  lo  descubrí
[84:53] 
[84:53] precisamente  porque  alquilé  una
[84:54] 
[84:54] autocaravana  en  2024  y  empezamos  a  a  ir
[84:57] 
[84:57] unos  cuantos.  Descubrí  que  a  mi  hijo  le
[84:59] 
[84:59] flipaba,  o  sea,  mi  hijo  llega  ahí  y  se
[85:01] 
[85:01] transforma.
[85:03] 
[85:03] Es  un  niño  salvaje  que  está  ahí  y  tal,
[85:05] 
[85:05] quiere  ir  a  ver  la  mini  discisco,  quiere
[85:07] 
[85:07] ir  a  hacer  la  actividad  de  pintar
[85:08] 
[85:08] camisetas,  quiere  ir  a  tal.  Eh,  las
[85:11] 
[85:11] piscinas  con  los  toboganes.  Bueno,  para
[85:13] 
[85:13] él  es  una  aventura,  ¿no?  Y  oye,
[85:16] 
[85:16] empezamos  a  hacerlo,  nos  gustó,  digo,
[85:17] 
[85:17] "Ah,  me  voy  a  par  una  caravana."  A
[85:19] 
[85:19] diferencia  de  una  autocaravana,  que  es
[85:20] 
[85:20] cara  de  [ __ ]  y  demás,  una  caravana  es
[85:22] 
[85:22] algo  bastante  más  sencillo.
[85:23] 
[85:23] Eso  que  es  te  lo  enganchas  al  coche  y  ya
[85:24] 
[85:24] está.
[85:25] 
[85:25] Te  lo  enganchas  al  coche,  llegas  ahí,  lo
[85:26] 
[85:26] instalas,  ya  tienes  tu  casa  ahí  fija,
[85:29] 
[85:29] por  así  decirlo,  y  tengo  mi  coche
[85:30] 
[85:30] funcional.
[85:31] 
[85:31] Claro
[85:31] 
[85:31] que  si  yo  estoy  viajando  lo  que  sea  y
[85:33] 
[85:33] quiero  ir  a  visitar  el  pueblo  que  está
[85:34] 
[85:34] cerca,  no  tengo  que  desmontar  todo  mi
[85:37] 
[85:37] chiringuito  para  ir.  Yo  piquillo  mi
[85:38] 
[85:39] coche  y  me  voy  a  dar  una  vuelta  y  luego
[85:40] 
[85:40] vengo  y  mi  casa  está  instalada  donde
[85:41] 
[85:41] estaba,  ¿no?
[85:41] 
[85:41] Claro.
[85:42] 
[85:42] Entonces  me  ha  flipado  mucho  el  conocer
[85:45] 
[85:45] este  sector  porque  es  lo  que  te  digo  yo
[85:46] 
[85:46] antes  con  lo  tenía  un  concepto  muy  de
[85:49] 
[85:49] pues  algo  cutre  algo  algo  que  tal  y  me
[85:51] 
[85:51] estoy  dando  cuenta  que  no,  que  es  un
[85:53] 
[85:53] sector  que  tiene  una  comunidad  muy  muy
[85:55] 
[85:55] consolidada,  eh  es  una  comunidad  encima
[85:58] 
[85:58] con  clientes  con  un  lifetime  value
[86:00] 
[86:00] enorme  porque  ya  solo  a  la  que  empiezas
[86:02] 
[86:02] en  el  mundillo  igual  la  barrera  de
[86:03] 
[86:03] entrada  es  baja.  puedo  iniciarme  con  una
[86:05] 
[86:05] tienda  de  campaña,  con  algo  muy
[86:06] 
[86:06] sencillo,  pero  empiezas  a  escalar,  luego
[86:08] 
[86:08] una  caravana,  luego  un  tal,  luego
[86:10] 
[86:10] accesorios,  luego  la  barbacoa,  luego  no
[86:11] 
[86:11] sé  cuántos,  te  empiezas  a  dejar  pasta  en
[86:14] 
[86:14] campings,  en  en  en  más  cosas  y  tienes  un
[86:16] 
[86:16] lifetime,  un  cliente  de  un  lifetime
[86:18] 
[86:18] value  enorme  que  te  compra  una  serie  de
[86:20] 
[86:20] servicios  de  distintas  verticales  que
[86:22] 
[86:22] puede  ir  desde  lo  que  te  decía,  la
[86:23] 
[86:23] caravana,  hay  gente  que  se  compra  una
[86:25] 
[86:26] furgoneta  industrial,  ¿no?,  y  se  la
[86:28] 
[86:28] camperiza,  ¿no?  se  deja,  pero  auténticas
[86:30] 
[86:30] salvajadas.  Hace  hace  como  10  años  una
[86:34] 
[86:34] furgoneta  industrial  de  estas  que  ya
[86:36] 
[86:36] había  sido  utilizada  y  que  tiene  100,000
[86:38] 
[86:38] km  valía  nada.  Valía  nada.  A  día  de  hoy
[86:40] 
[86:40] van  carísimas  porque  después  del  covid
[86:43] 
[86:43] la  gente  dijo,  "Oye,  pues  esta  es  una
[86:44] 
[86:44] forma  de  viajar,  no  sé  cuántos."  y  las
[86:46] 
[86:46] compran,  las  transforman  en  una  cosa
[86:48] 
[86:48] totalmente  distinta  y  se  meten  en  este
[86:51] 
[86:51] mundillo.  Y  ya  te  digo,  me  está
[86:53] 
[86:53] alucinando  porque  digo,  para  traer  un
[86:55] 
[86:56] poquito  al  podcast,  no  es  un  podcast  de
[86:57] 
[86:57] viajes,  voy  a  mirar  un  poquito  tema
[86:59] 
[86:59] números  a  e  a  nivel  de  lo  que  mueve  en
[87:03] 
[87:03] Europa,  por  ejemplo,  en  Europa  es  un
[87:04] 
[87:04] modelo  super  consolidado,  más  o  menos
[87:06] 
[87:06] unos  16  a  17  billion  euros.
[87:09] 
[87:09] Eh,  el  rey  del  castillo  aquí  es  Francia.
[87:12] 
[87:12] Francia  tiene  unos  8,000  campings,  eh,
[87:14] 
[87:15] es  muy  heavy  como  está  como  está
[87:17] 
[87:17] distribuido,  o  sea,  todos  los  servicios
[87:18] 
[87:18] que  tienes  y  demás.  España  está  un
[87:20] 
[87:20] poquito  por  debajo,  está  como  el  puesto
[87:21] 
[87:21] tres  o  cuatro,  tiene  unos  1270  campings.
[87:24] 
[87:24] Estos  campings  al  principio  estaban  eran
[87:27] 
[87:27] negocios  familiares,  eh,  como  muy
[87:30] 
[87:30] independientes  uno  de  otro.
[87:32] 
[87:32] Conforme  llega  a  los  2000,  2010  de  más
[87:35] 
[87:35] empieza  a  entrar  fondos  de  inversión  que
[87:37] 
[87:38] los  compran,  los  reforman,  les  suben  el
[87:40] 
[87:40] ticket  medio  y  los  convierten  en  lo  que
[87:42] 
[87:42] os  decía,  ¿no?  En  camping  resource,
[87:43] 
[87:43] parques  acuáticos,  suben  el  ticket  que
[87:45] 
[87:45] te  cagas  y  a  día  de  hoy
[87:47] 
[87:47] como  comprar  muchos  y  agruparlos.
[87:49] 
[87:49] Correcto.  Bajo  una  bajo  una  misma  marca.
[87:51] 
[87:51] ¿Cómo  se  llama  esto?  Tiene  un  nombre  el
[87:53] 
[87:53] como  comprar  negocios  parecidos.
[87:56] 
[87:56] Ah,  un  rollap.
[87:57] 
[87:57] Roll.  Vale,  pues  es  lo  que  están
[87:58] 
[87:58] haciendo,  o  sea,  van  pillando  varios,  le
[88:00] 
[88:00] ponen  la  misma  marca,  hacen  servicios
[88:02] 
[88:02] muy  similares  entre  uno  y  otro,
[88:04] 
[88:04] estandarizan  McDonald's,  o  sea,  tú  sabes
[88:06] 
[88:06] que  vas  a  uno  y  ya  como  con  una  calidad
[88:08] 
[88:08] establecida.  Exacto.  Y  y  son
[88:10] 
[88:10] miniciudades,  o  sea,  tú  una  vez  entras
[88:11] 
[88:11] ahí,  si  quieres  no  tienes  que  salir,  o
[88:13] 
[88:13] sea,  tienes  el  supermercado,  tienes  eh
[88:15] 
[88:15] los  restaurantes,  tienes  tal,  no  tienes
[88:17] 
[88:17] necesidad  de  salir  si  no  quieres.
[88:18] 
[88:18] Y  entiendo  que  la  aliciente  es  esto  que
[88:21] 
[88:21] has  dicho  la  comunidad  de,  "Vale,  no
[88:22] 
[88:22] quiero  ir  a  un  resort,  quiero  ir  a
[88:23] 
[88:23] conocer  gente,  compartir  una
[88:25] 
[88:25] experiencia,  es  como  más  cultura
[88:27] 
[88:27] ayudarse  entre  la  gente  ahí."  el  estar
[88:29] 
[88:29] en  outdoors.  Yo,  por  ejemplo,  cuando  iba
[88:31] 
[88:31] con  mis  hijos  a  a  un  a  un  hotel,  estás
[88:34] 
[88:34] en  la  habitación  del  hotel,  bueno,  si
[88:36] 
[88:36] sales  y  haces  cosas  durante  el  día,  pero
[88:37] 
[88:37] cuando  estás  en  la  habitación,  estás
[88:39] 
[88:39] dentro  de  la  habitación  donde  hay  una
[88:40] 
[88:40] tele,  donde  mi  hijo  quiere  ver  la  tele,
[88:42] 
[88:42] donde  tal,  aquí  no  existe  esto.  O  sea,
[88:44] 
[88:44] mi  hijo  quiere  estar  fuera,  quiere  estar
[88:45] 
[88:45] jugando  aquí,  quiere  ir  a  la  piscina,
[88:47] 
[88:47] quiere  tal.  Eso  le  da  muchísima  vida,
[88:50] 
[88:50] ¿no?  Y  es  esa  sensación  de  estar  en  la
[88:52] 
[88:52] pues  en  la  naturaleza,  estar  en
[88:54] 
[88:54] exterior.  Yo  me  paso  el  día  entero,
[88:57] 
[88:57] semanas  enteras  encerrado  en  mi  casa,  o
[88:59] 
[88:59] sea,  en  casa.
[89:01] 
[89:01] No,  no,  si  me  si  me  cuando  tú  me  dijiste
[89:02] 
[89:02] que  me  habías  comprado  la  caravana,
[89:04] 
[89:04] pusiste  los  dientes  largos  porque  dije,
[89:05] 
[89:05] "Joder,  mola."  O  sea,  es  una  experiencia
[89:08] 
[89:08] que  yo  no  me  haya  ni  planteado  el  ir  a
[89:09] 
[89:09] un  camping,  pero  [ __ ]  eh,
[89:11] 
[89:11] yo  yo  tengo  muy  buen  recuerdo  de  cuando
[89:13] 
[89:13] era  de  cuando  era  pequeño  y  tenemos,  de
[89:15] 
[89:15] hecho,  no  sabía  que  tenías  una  caravana
[89:16] 
[89:16] porque  Alice  y  yo  tenemos  la  tenemos  la
[89:18] 
[89:18] idea  de  en  cuanto  los  niños  crezcan  un
[89:20] 
[89:20] poco  de  probar  la  experiencia  porque  es
[89:22] 
[89:22] pues  eso  más  de  de  estar  en  el  campo.
[89:24] 
[89:25] Los  críos  se  lo  van  a  pasar  bien  seguro
[89:27] 
[89:27] porque  a  mí  es  lo  que  más  me  flipaba.
[89:29] 
[89:29] encuentras  cosas  que  hacer  hoy  en  día,
[89:31] 
[89:31] que  que  es  tan  importante  el  aprender  a
[89:34] 
[89:34] hacer  cosas  que  no  sean  redes  sociales  y
[89:36] 
[89:36] estar  mirando  la  pantallita,  pues  yo  me
[89:37] 
[89:37] acuerdo  que  íbamos  a  un  camping  que
[89:39] 
[89:39] estaba  cerca  de  un  pantano,  entonces
[89:40] 
[89:40] ibas  a  ibas  al  pantano,  que  si  con  una
[89:42] 
[89:42] colchoneta,  con  una  barquita,  que  si
[89:44] 
[89:44] luego  te  vas  a  explorar  por  la  por  la
[89:45] 
[89:45] orilla,  a  cansarte,  a  recoger  piñas,  e,
[89:48] 
[89:48] qué  sé  yo,  o  sea,  si  encuentra
[89:49] 
[89:49] encuentras  1000  historias  que  que  hacer
[89:52] 
[89:52] y  es  distinto,  ¿sabes?  Y  y  diferente.
[89:54] 
[89:54] Pruébalo  con  niños.  O  sea,  para  mí  me  me
[89:56] 
[89:56] ha  cambiado  mucho  la  forma  de  de  viajar.
[89:58] 
[89:58] O  sea,  para  mí  esto  es  como,  "Wow,  de
[90:01] 
[90:01] cómo  me  introduje  a  donde  veo  que  por
[90:04] 
[90:04] ahí  donde  veo  que  voy  a  pasar  las
[90:06] 
[90:06] próximas  vacaciones.  Aparte  es  muy
[90:07] 
[90:07] cómodo  para  viajar  porque  anteriormente
[90:09] 
[90:09] pillo  un  avión,  pilla  tal,  no  sé
[90:10] 
[90:10] cuántos.  Aquí  llevo  todo  cargado  en  el
[90:12] 
[90:12] coche  y  en  la  caravana.  Llego  a  un
[90:13] 
[90:13] sitio,  me  planto,  estoy  tres  cu  días,
[90:15] 
[90:15] luego  nos  vamos  a  otro  sitio.  Muy
[90:17] 
[90:17] cómodo,  a  los  niños  les  flipa  y  lo  sacas
[90:20] 
[90:20] de  lo  que  dices.  No,  no  es  un  sitio  de
[90:22] 
[90:22] pantallas,  no  vamos  a  ver  la  tele,  no
[90:24] 
[90:24] vamos  a  tal.  Estás  en  el  exterior  y  a
[90:26] 
[90:26] experimentar  pues  lo  que  hacía  yo  de
[90:27] 
[90:27] pequeño  de,  oye,  pues  voy  a  [ __ ]  un
[90:29] 
[90:29] vasito  de  agua  y  voy  a  hacer  aquí  un
[90:30] 
[90:30] mini  río  con  la  tierra,  voy  a,  o  sea,
[90:32] 
[90:32] chorraditas,  pero  le  das  al  niño  esa
[90:34] 
[90:34] sensación  un  poco  de  salir  de  lo  que
[90:37] 
[90:37] estamos  haciendo  entre  aquí.  Aparte  en
[90:38] 
[90:38] Andorra  hemos  pasado  en  invierno,  tío,
[90:40] 
[90:40] de  estar  encerrados  en  casa  todo  el
[90:41] 
[90:41] puñetero  día.  Entonces,  el  poder  salir
[90:43] 
[90:43] fuera  y  estar  en  exterior,  brutal.  Eh,
[90:46] 
[90:46] superreomendado,  ya  te  digo.  A  mí  me  me
[90:48] 
[90:48] ha  flipado  mucho,  me  me  ha  gustado  mucho
[90:50] 
[90:50] la  cultura  esta  de  no  es  que  voy  de
[90:51] 
[90:51] vacaciones  y  solo  estoy  yo  aquí
[90:53] 
[90:53] encerrado,  sino  que  conoces  a  los
[90:55] 
[90:55] vecinos,  a  los  que  están  al  lado  y
[90:56] 
[90:56] demás.  Mola  mucho,  tío.
[90:58] 
[90:58] Qué  guay.
[90:58] 
[90:58] ¿Qué  vale  de  pasta?  Porque  sí  que  sí  que
[91:01] 
[91:01] me  acuerdo  que  cobran  por  todo.  Imagino
[91:03] 
[91:03] que  irán  subiendo  los  apses,  ¿no?  Que  es
[91:05] 
[91:05] como  vas  a  vas  a  un  este,  vale,  vas  a
[91:07] 
[91:07] alquilar  una  parcelita,  ¿no?  Pues  eso  ya
[91:09] 
[91:09] vale  dependiendo  del  tamaño  que  tenga  la
[91:10] 
[91:10] parcela,  ¿eh?  ¿Qué  traes?  Un  coche,  pues
[91:13] 
[91:13] vale  tanto.  Traes  también  una  caravana,
[91:14] 
[91:14] vale  tanto  más.  Ah,  traes  dos  tiendas  de
[91:16] 
[91:16] campaña,  pues  entonces  es  este  otro
[91:17] 
[91:17] precio.  ¿Cuántas  personas  sois?  Sois,  no
[91:19] 
[91:19] sé,  e  era  así,  por  lo  menos  cuando  yo  lo
[91:20] 
[91:20] miré.  ¿Quieres  toma  de  luz?
[91:22] 
[91:22] Es  exactamente  lo  que  acabas  de
[91:23] 
[91:23] describir,  es  el  sistema  de  reservas  que
[91:25] 
[91:25] está  todos  unificados,  van  casi  todos
[91:27] 
[91:27] con  lo  mismo  y  es  pillas  la  parcela  y
[91:29] 
[91:29] empiezan  todos  los  apps  no  de  perro,  no
[91:31] 
[91:31] perro,  tal,  no  sé  cuántos.  Ah,
[91:34] 
[91:34] que  es  como,  pero  si  voy  a  estar  dentro
[91:35] 
[91:35] de  mi  caravana,  ¿sabes?  Pero  aún  así  te
[91:36] 
[91:36] cobran  todo.
[91:37] 
[91:37] Ah,  sí  lo  Sí,  sí,  sí,  claro.  Bueno,  y
[91:38] 
[91:38] luego  ya  hay  campings  que  tienen  otras
[91:39] 
[91:39] cosas,  o  sea,  hay  campings,  por  ejemplo,
[91:41] 
[91:41] que  tienen  tu  propio  lavabo  y  tu  propia
[91:42] 
[91:43] ducha  en  la  parcela.
[91:44] 
[91:44] Mm.
[91:45] 
[91:45] Es  es  un  concepto  bastante  guay.  El
[91:47] 
[91:47] bungaló
[91:48] 
[91:48] o  el  bungaló,  tal.  Entonces,  dependiendo
[91:49] 
[91:49] de  lo  que  te  quieras  dejar.  Pero  oye,
[91:51] 
[91:51] desde  la  parcela  más  barata,  que  igual
[91:52] 
[91:52] te  estás  dejando  30,  40  €  la  noche,  te
[91:55] 
[91:55] puedes  ir  a  los  80  fácil.  Eh,
[91:57] 
[91:57] evidentemente  es  más  barato  que  una
[91:58] 
[91:58] habitación  de  hotel,  pero  pues
[92:00] 
[92:00] sí,  pero  no  tanto  más,  eh,  porque  le
[92:01] 
[92:02] metes  a  la  parcela  luego  de,  "Ah,  pero
[92:03] 
[92:03] claro,  una  parcela  tan  grande  vas  a
[92:05] 
[92:05] traer  tu  propia  autocaravana."  Pues  esto
[92:06] 
[92:06] va  a  tanto  más  la  noche,  tantas
[92:08] 
[92:08] personas,  tal,  y  al  final  gastas,  o  sea,
[92:10] 
[92:11] desde  el  primer  momento,  desde  la
[92:12] 
[92:12] primera,  oye,  vamos  a  alquilar  una,  ya
[92:14] 
[92:14] me  he  comprado  una,  eh,  de  hecho,  la
[92:16] 
[92:16] primera  caravana  la  arrastrábamos  con  el
[92:18] 
[92:18] coche  de  mi  mujer  que  pobre,  no  tenía
[92:19] 
[92:19] caballos,  lo  reventamos.  Ahora  me  he
[92:20] 
[92:20] tenido  que  cambiar  el  coche  porque  no  no
[92:22] 
[92:22] daba  no  daba  de  sí.  Eh,  vas  gastando,
[92:25] 
[92:25] evidentemente,  pero  pero  porque  te  gusta
[92:27] 
[92:27] y  es  como  yo  no  tengo  una  segunda
[92:29] 
[92:29] vivienda,  pero  ahora  tengo  una  cosa  que
[92:31] 
[92:31] me  permite  viajar  por  a  distintos
[92:33] 
[92:33] sitios,  instalarme  y  oye,
[92:35] 
[92:36] ¿rees  campings  o  siempre  vas  a  uno
[92:37] 
[92:37] nuevo?
[92:38] 
[92:38] Ah,  vamos  repitiendo.  Los  que  nos  gustan
[92:40] 
[92:40] mucho  lo  repetimos,
[92:42] 
[92:42] sobre  todo  por  cercanía,  porque  desde
[92:43] 
[92:43] aquí  a  Andorra,  ¿dónde  puedo  bajar?  a
[92:45] 
[92:45] Tarragona,  por  ejemplo,  ahora  en  la
[92:47] 
[92:47] Costa  Brava  todavía  hace  frío.  Me  bajo  a
[92:48] 
[92:48] Tarragona,  que  se  está  muy  bien  y  hay
[92:50] 
[92:50] campings  muy  potentes.  Í  hay  es  una  zona
[92:52] 
[92:52] bastante  eh  bastante  llena  y  con  con
[92:55] 
[92:55] campings  de  calidad.  Luego  en  Costa
[92:57] 
[92:57] Brava  y  ahora  cuando  llegue  junio  nos
[92:59] 
[92:59] vamos  para  Francia.
[93:00] 
[93:00] Qué  guay.
[93:00] 
[93:00] Entonces  vamos  haciendo  rutita  y
[93:02] 
[93:02] en  Francia  habrá  más.  Claro,
[93:03] 
[93:03] Francia  es  una  pasada.  Francia  es  una
[93:04] 
[93:04] pasada  y  y  hay  auténticas  locuras  en  la
[93:07] 
[93:07] con  eh  sitios  para  hacer  wakebard,  eh  lo
[93:10] 
[93:10] que  quieras,  lo  quieras.  Más  que  hay
[93:11] 
[93:11] franceses,  pero
[93:14] 
[93:14] tenía  que  caer,
[93:16] 
[93:16] pero  bueno,  sus  cosas  buenas.  Hay  una
[93:18] 
[93:18] empresa  que  estaba  mirando  antes  que  yo
[93:21] 
[93:21] me  acuerdo  que  bueno,  en  Emprenda
[93:23] 
[93:23] Emprendiendo  no  no  seguía  y  creo  que
[93:24] 
[93:24] también  sig  el  pote.  Se  llama  Bancubic
[93:27] 
[93:27] y  precisamente  su  negocio  yo  creo  que  lo
[93:31] 
[93:31] lo  deben  de  estar  petando  porque  veo
[93:32] 
[93:32] ahora  que  tienen  864,000  seguidores  son
[93:35] 
[93:35] negocios  que  camperizan  furgonetas,
[93:38] 
[93:38] pero  tiene  un  diferencial  brutal
[93:39] 
[93:39] camperizar  una  furgoneta.  El  problema
[93:42] 
[93:42] que  tienes  es  que  tú  compras  una
[93:43] 
[93:43] furgoneta  y  le  empiezas  a  meter  equipo
[93:45] 
[93:45] dentro  y  todo  lo  que  has  invertido  está
[93:48] 
[93:48] sujeto  a  la  depreciación  del  vehículo.
[93:50] 
[93:50] Bancubic  ha  encontrado  un  hack  y  te
[93:52] 
[93:52] dice,  "Mi  camperización  se  hace  en  5
[93:54] 
[93:54] minutos."  Yo  te  meto  un  módulo  dentro  de
[93:56] 
[93:56] la  camper  y  ya  está.  Cuando  se  te  se  te
[93:59] 
[93:59] reviente  la  furgoneta,
[94:00] 
[94:00] sacamos  el  módulo
[94:01] 
[94:01] y  lo  vuelves  a  meter  en  otro.
[94:02] 
[94:02] Es  una  idea  genial.  genios.  Para  mí
[94:04] 
[94:04] genios  dentro  del  es  más  barato  que,  o
[94:06] 
[94:06] sea,  sigue  siendo  caro,  pero  ya  es  más
[94:08] 
[94:08] barato  que  que  el  otro  formato  y  tienes
[94:10] 
[94:10] la  opción  esta  de  que  no  se  te  muere  con
[94:12] 
[94:12] la  furgoneta.
[94:13] 
[94:13] Bueno,  y  que  son  como  las  casas
[94:14] 
[94:14] modulares,  en  lugar  de  tener  que
[94:16] 
[94:16] construirlo  al  uso  dentro  de  la
[94:17] 
[94:17] furgoneta  ahí  medio  agachado,  pues  lo
[94:19] 
[94:19] haces  en  una  fábrica  y  ya  tienes  el
[94:21] 
[94:21] este,  luego  atornilla  aquí,  aquí,  aquí,
[94:22] 
[94:22] ¿no?
[94:23] 
[94:23] Y  qué  guay.  Estos  lo  han  hecho  muy  bien.
[94:26] 
[94:26] Han  salido  muchos  players  en  el  sector,
[94:28] 
[94:28] o  sea,  está  moviendo  pasta  el  tema  de
[94:29] 
[94:29] las  camperizaciones.
[94:30] 
[94:30] Me  supongo  que  después  del  covid  esto
[94:32] 
[94:32] fue  un  boom  absoluto.  Es  como  quiero
[94:34] 
[94:34] salir  de  mi  casa,
[94:35] 
[94:35] me  voy  a  hacer  una  casa  rodante  y  me  voy
[94:37] 
[94:37] a  ir  por  ahí  y  ya  te  digo,  te  puedes
[94:38] 
[94:38] dejar  auténticas  berrerías.  Yo  la
[94:40] 
[94:40] caravana,  por  es  lo  que  te  digo,  me
[94:41] 
[94:41] pillé  esto  porque  era  más  barato  y
[94:43] 
[94:43] aparte  tengo  la  facilidad  de  movimiento,
[94:44] 
[94:44] pero  te  puedes  dejar  auténticas  locuras.
[94:47] 
[94:47] O  sea,  he  visto  autobuses.  Esta  semana
[94:49] 
[94:49] acabo  de  estar  y  había  un  autobús  de  dos
[94:51] 
[94:51] pisos  que  se  había  convertido  en  una
[94:52] 
[94:52] casa.  Oye,  ¿qué  haces  con  la  con  la
[94:55] 
[94:55] caravana  en  O  sea,  la  alquilas  cada  vez
[94:58] 
[94:58] que que  vas  o  tienes  una  tuya  propia?  Y
[95:00] 
[95:00] tengo  una  propia  y  la  tengo  en  un  tengo
[95:03] 
[95:03] hay  un  camping  aquí  de  camino  a  Andorra
[95:05] 
[95:05] que  tiene  un  servicio  de  parking.  Pago
[95:07] 
[95:07] 30  €  al  mes  y  ahí  la  tengo.
[95:08] 
[95:08] Ah,  amigo,
[95:09] 
[95:09] la  tengo  parada  ahí.  Entonces,  cuando
[95:11] 
[95:11] bajo  de  Andorra,  nada  más  la  pillo,  me
[95:12] 
[95:12] engancho  con  el  coche  y  me  largo.
[95:15] 
[95:15] Pues  es  bastante  cómodo.
[95:15] 
[95:15] Está  guapo.  Está  bastante  cómodo,  la
[95:18] 
[95:18] verdad,
[95:20] 
[95:20] porque  sé  que  hay  un  mercado  que  también
[95:21] 
[95:21] puedes  alquilar  la  las  caravanas  y  y
[95:23] 
[95:23] demás  porque
[95:24] 
[95:24] cl  pero  no  es  tu  caravana,  lo  guay  es
[95:25] 
[95:25] que  esto
[95:25] 
[95:25] ya  ya  no  que  sea  tu  caravana  y  y  que  sea
[95:28] 
[95:28] tu  tu  casita  caracol,  ¿sabes?
[95:29] 
[95:29] Ese  es  el  concepto  que  mi  mujer  lo  dice
[95:31] 
[95:31] mucho.  Nos  vamos  de  vacaciones,  pero  en
[95:33] 
[95:33] lugar  de  irme  a  un  Airbn  Beam  personal  o
[95:35] 
[95:35] a  un  hotel  es  me  llevo  mi  hogar  a
[95:37] 
[95:37] cuestas.
[95:38] 
[95:38] Sí,  sí.  te  l  te  llevas  tus  cosas,
[95:39] 
[95:39] ¿sabes?  Que  que  ya  lo  puedes  tener  todo
[95:42] 
[95:42] más  o  menos  preparado  dentro  de
[95:43] 
[95:43] darle  un  try,  ya  os  digo,  es  mola  mucho.
[95:45] 
[95:45] Tú,  sobre  todo  con  tu  hija,  le  va  a
[95:47] 
[95:47] flipar,  le  va  a  flipar,  ¿eh?  Y  es  una
[95:50] 
[95:50] experiencia  brutal,  tío.
[95:51] 
[95:51] Qué  guay.  Pues  sí,  ya  ya  os  contaré  si
[95:53] 
[95:53] si  me  animo.  A  lo  que  sí  que  le  da  un
[95:55] 
[95:55] try  es  a  la  pulsera  WOP  que  me  recomendó
[95:58] 
[95:58] Willy  hace,  bueno,  recomendó  a  todos  en
[96:00] 
[96:00] el  podcast  hace  años  y  que  ahora  he
[96:03] 
[96:03] cambiado  recientemente,  hace  algunas
[96:04] 
[96:04] semanas,  y  ahora  voy  con  la  pulsera  de
[96:06] 
[96:06] Amazfit,  que  la  principal  diferencia,  o
[96:09] 
[96:09] sea,  es  es  básicamente  lo  mismo,  o  sea,
[96:11] 
[96:11] te  tracka,  tienes  sus  propios  sensores  y
[96:14] 
[96:14] te  tracka  pues  las  constantes  vitales  de
[96:17] 
[96:17] de  salud.  La  diferencia  que  tienen  es  el
[96:19] 
[96:19] modelo  que  Amatfit  es  un  modelo  de  de  un
[96:23] 
[96:23] pago  un  pago  único  y  que  ya  tienes  la
[96:25] 
[96:25] aplicación  y  el  dispositivo  de  por  vida.
[96:27] 
[96:27] Y  WOP  es  un  pago  de  suscripción  en  el
[96:29] 
[96:29] que  no  pagas  el  dispositivo,  sino  que  te
[96:31] 
[96:31] suscribes  a  $30  al  mes  y  si  no  dejas  de
[96:35] 
[96:35] pagar,  pues  deja  de  funcionarte  la  app.
[96:37] 
[96:37] Y  ahí  tengo  yo  la  pulsera  en  el  cajón  de
[96:39] 
[96:39] de  mi  casa  ahora  mismo,  que  pero  las
[96:41] 
[96:42] métricas  que  y  las  constantes  que  te  que
[96:43] 
[96:43] te  miden  son  las  mismas  esencialmente  eh
[96:46] 
[96:46] de  este  y  hay  más  dispositivos.  Eh,
[96:48] 
[96:48] entonces,  WOP  es  una  empresa  que  ha
[96:50] 
[96:50] crecido  mucho  y  que  y  que  puso  de  moda
[96:53] 
[96:53] este  este  traqueo  de  la  recuperación  de
[96:56] 
[96:56] los  atletas.  Y  de  hecho  su  fundador
[96:58] 
[96:58] ponía  un  post  en  redes  sociales  hace
[97:00] 
[97:00] hace  poco,  esta  semana,  en  Twitter,
[97:02] 
[97:02] donde  él  iba  diciendo  todas  las  cosas
[97:06] 
[97:06] que  le  habían  dicho  o  todas  la  las
[97:08] 
[97:08] piedras  de  no  lo  vas  a  conseguir,  eh,
[97:10] 
[97:10] nadie  se  va  a  preocupar  por  eh  por  la
[97:12] 
[97:12] recuperación,  se  van  a  preocupar  solo
[97:14] 
[97:14] por  el  rendimiento,  no  tienes  dinero,
[97:15] 
[97:15] ¿cómo  vas  a  construir  un  hardware?  Nadie
[97:17] 
[97:17] te  va  a  pagar  una  suscripción.  O  sea,
[97:19] 
[97:19] iba  listando,  hizo  un  post  larguísimo  y
[97:21] 
[97:22] dijo,  "Hemos  cerrado  una  una  ronda  de
[97:24] 
[97:24] financiación."  Es  la  serie  G  de
[97:27] 
[97:27] flipa,  eh.
[97:27] 
[97:27] Sí,  yo  oído  serie  A,  tal  y  dice,  "Ha
[97:29] 
[97:29] cerado  una  serie  G."  Y  yo,  "Bueno,  y
[97:31] 
[97:31] digo,  una  serie  G."  ¿Qué  significa  una
[97:33] 
[97:33] serie  G?  Bueno,
[97:35] 
[97:35] 575  millones  ha  levantado  a  10,000
[97:38] 
[97:38] millones  de  valoración.  10  billions,
[97:40] 
[97:40] ¿vale?  Ya  la  empresa  de  las  pulseritas
[97:42] 
[97:42] salvaje.
[97:43] 
[97:43] Entonces,  ¿qué  que  tienen?
[97:47] 
[97:47] una  app  bonita,  básicamente  porque  el
[97:50] 
[97:50] dispositivo  es  cierto  que  tienen  sus
[97:52] 
[97:52] propias  patentes,  tienen  sus  propios
[97:53] 
[97:53] estudios,  han  han  visto  y  tal,  pero  hay
[97:56] 
[97:57] mucha  gente  que  también  los  tiene,  o
[97:58] 
[97:58] sea,
[97:59] 
[97:59] ¿qué  patentan?  Porque  si  lo  tienen  tan
[98:01] 
[98:01] similar  el  de  Amaz  Fit  o  el  de  tal,  ¿qué
[98:03] 
[98:03] es  lo  que  tienen  propia?  patentan  algun
[98:05] 
[98:06] algunos  algoritmos  y  algunos  protocolos
[98:07] 
[98:07] por  los  que  por  los  que  esto  mide  el
[98:09] 
[98:10] pulso  sanguíneo  o  o  diferentes
[98:12] 
[98:12] elementos,  pero  esto  ya  está  disponible
[98:16] 
[98:16] y  puedes  comprarlo  en  en  China,  un
[98:18] 
[98:18] sensor  similar.  Es  como  si  me  dices  un
[98:20] 
[98:20] pulsómetro  que  te  mida  los  latidos  de  tu
[98:22] 
[98:22] corazón,  ¿qué  patentas  ahí?  Pues  a  no
[98:24] 
[98:24] ser  que  tengas  algo  distinto,  vas  a
[98:26] 
[98:26] tener  un  receptor  de  pulsos  eléctricos  y
[98:27] 
[98:27] y  vas  a  y  vas  a  poder  sacar  tu  propio
[98:30] 
[98:30] patente.  Puedes  patentar  la  forma  de  la
[98:31] 
[98:31] puls  de  la  pulsera.  Así  que  debo  deciros
[98:33] 
[98:33] que  esta  que  se  llama  se  llama  Helio,
[98:36] 
[98:36] eh,  la  heli  strap,  me  resultaba  más
[98:38] 
[98:38] cómodo  el  enganche  de  la  WOP,  pero  este
[98:41] 
[98:41] me  lo  pude  utilizar  de  brazalete
[98:42] 
[98:42] también.  Entonces,  pues  bueno,  pues  en
[98:44] 
[98:44] fin,  que  tienen  tien  sus  ventajas  y  sus
[98:46] 
[98:46] desventajas  y  tienen  cierto  ciertas
[98:47] 
[98:47] cosas  que  se  pueden  que  se  pueden
[98:49] 
[98:49] patentar,  pero  que  no  te  van  a  dar  una
[98:51] 
[98:51] ventaja  super  diferencial.  Luego
[98:54] 
[98:54] hablamos  un  poquito  más  del  copyright  y
[98:55] 
[98:55] de  las  patentes,  porque  también  trae
[98:57] 
[98:57] cola  con  con  esto  de  WOP,  pero  a  mí  me
[98:59] 
[98:59] han  llegado  a  ofrecer  eh  si  queré
[99:01] 
[99:01] involucrarme  en  un  proyecto  en  el  que
[99:03] 
[99:03] dice,  "Oye,  si  estos  sensores  ya  existen
[99:05] 
[99:05] y  construir  una  aplicación  a  día  de  hoy
[99:08] 
[99:08] no  es  tan  complicado  o  tan  caro,
[99:11] 
[99:11] sacamos  los  mismos  parámetros,  los
[99:13] 
[99:13] vendemos  o  los  presentamos  de  otra
[99:14] 
[99:14] manera  y  podemos  hacer  lo  mismo,  pero  en
[99:17] 
[99:17] lugar  de  cobrar  una  suscripción,  a  lo
[99:18] 
[99:18] mejor  cobrar  un  pago  único  como  hace
[99:20] 
[99:20] como  hace  Madit  o  cobrar  una  suscripción
[99:22] 
[99:22] que  sea  más  barata  para  que  sea  más
[99:23] 
[99:23] accesible.  a  la  gente,  porque  30  pavos
[99:24] 
[99:24] de  suscripción  al  e  al  mes  porque  te
[99:29] 
[99:29] diga  cómo  duermes  es  [ __ ]  y  y  entiendo
[99:32] 
[99:32] que  no  todo  el  mundo  se  lo  puede  pagar,
[99:34] 
[99:34] pero  bueno,  es  un  negocio  que  es
[99:36] 
[99:36] complicado,  a  esta  gente  le  va  muy  bien.
[99:38] 
[99:38] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ha  hecho  de
[99:39] 
[99:39] diferente?  que  es  la  es  la  pregunta  de
[99:41] 
[99:41] dónde  está  dónde  está  eh  su  secreto  y  si
[99:44] 
[99:44] esto  va  a  seguir  creciendo.  Se  rumorea
[99:45] 
[99:45] que  están  preparando  una  salida  a  bolsa
[99:47] 
[99:47] y  que  esta  es  la  última  ronda  antes  de
[99:48] 
[99:49] hacer  la  salida  la  salida  bolsa  que
[99:50] 
[99:50] puede  que  llegue  a  finales  de  este  año  o
[99:52] 
[99:52] el  año  que  viene,  pero  esto  es  un
[99:53] 
[99:53] simplemente  un  rumor.  La  cosa  es  que  las
[99:56] 
[99:56] ventas  van  creciendo,  los  ingresos  van
[99:57] 
[99:57] creciendo  y  dentro  de  su  cap  table
[99:59] 
[99:59] tienen  a  inversores  como  Cristiano
[100:00] 
[100:00] Ronaldo,  LeBron  James  y  deportistas  de
[100:03] 
[100:03] élite  que  sí  que  vieron  el  poder  de
[100:05] 
[100:05] trackar  la  recuperación  y  que  podía  ser
[100:08] 
[100:08] algo  interesante.  Claro,  el  problema  es
[100:11] 
[100:11] ahora  que  ya  ellos  han  abierto  este
[100:13] 
[100:13] melón  y  han  abierto  este  mercado,
[100:14] 
[100:14] ¿cuánto  tiempo  les  va  a  aguantar  su
[100:16] 
[100:16] modelo  de  suscripción  frente  a
[100:18] 
[100:18] competidores  que  van  a  apretar  con
[100:20] 
[100:20] modelos  que  son  mucho  más  económicos?  O
[100:22] 
[100:22] sea,  si  te  me  dices,  "Oye,  esto  $30  al
[100:25] 
[100:25] mes  o  esto  $100  un  solo  pago  y  te  tracka
[100:29] 
[100:29] lo  mismo,  simplemente  que  te  lo
[100:30] 
[100:30] presentan  en  otra  app,  pues  entiendo  que
[100:32] 
[100:32] para  mucha  gente  se  va  a  ir  al  pago
[100:33] 
[100:33] único.  ¿Creéis  que  a  día  de  hoy  un
[100:35] 
[100:35] modelo  de  suscripción  puede  aguantar
[100:37] 
[100:37] bien  en  el  largo  plazo?
[100:38] 
[100:38] Es  que  es  lo  que  tú  dices,  tío,  si  esto
[100:40] 
[100:40] lo  has  pagado  una  vez  y  ya  lo  tienes  de
[100:42] 
[100:42] por  vida.
[100:44] 
[100:44] Yo  ahora  que  conozco  eso,  si  me  planteo
[100:45] 
[100:45] en  algún  momento  pillarme  la  pulsera,
[100:47] 
[100:47] prefiero  pagar  una  vez  y  punto.
[100:48] 
[100:48] Es  que  el  modelo  de  suscripción  en  sí  es
[100:50] 
[100:50] dificilísimo  de  vender.  O  sea,  para  mí
[100:52] 
[100:52] el  pensar  en  me  voy  a  meter  en  una
[100:53] 
[100:53] suscripción  ya  directamente  me  empieza  a
[100:55] 
[100:56] rayar  y  lo  voy  a  estar  lo  voy  a  usar.
[100:58] 
[100:58] O  sea,  el  único  modelo  de  suscripción
[101:00] 
[101:00] que  realmente  tiene  sentido  es  el  que  el
[101:02] 
[101:02] usuario  lo  usa  casi  a  diario  y  no  tiene
[101:05] 
[101:05] casi  alternativas.  Netflix,  ¿vale?  Yo
[101:08] 
[101:08] quiero  ver  las  series  de  Netflix  y  lo
[101:10] 
[101:10] uso  casi  a  diario  porque  veo  la  serie,
[101:12] 
[101:12] las  pelis,  los  viernes,  aunque  sea
[101:13] 
[101:13] semanal,  no  me  planteo  irme.  No,  no,  no
[101:16] 
[101:16] está  ni  en  mi  conceptualización  de  me,
[101:19] 
[101:19] bueno,  el  día  que  deje  de  usarlo  dije,
[101:20] 
[101:20] "Oye,  llevo  un  año  sin  usarlo,  me  voy."
[101:22] 
[101:22] Pero  yo  cuando  veo  una  suscripción  lo
[101:24] 
[101:24] primero  que  pienso  es,  "Me  suscribiré
[101:26] 
[101:26] y  me  cobrarán  toda  la  vida  porque  me  voy
[101:29] 
[101:29] a  olvidar."
[101:30] 
[101:30] Entonces  el  precio  es  como  que  se  me
[101:32] 
[101:32] multiplica  por  10.  Yo  siempre  he  pensado
[101:33] 
[101:33] que  es  más  fácil  vender  una  cosa  de  una
[101:35] 
[101:35] vez  por  10  veces  más  que  una
[101:37] 
[101:37] suscripción,
[101:38] 
[101:38] pero  muchísimo,  pero  mucho  más.  A  mí  la
[101:40] 
[101:40] suscripción  me  cuesta  mucho  pillarla
[101:42] 
[101:42] normalmente.
[101:44] 
[101:44] Claro.  Y  esto  es  que  van  con  el  gancho
[101:46] 
[101:46] de  y  te  regalamos  la  pulsera  porque  en
[101:47] 
[101:47] el  momento  en  el  que  sale  ellos  la
[101:49] 
[101:49] propuesta  de  valor  es,  oye,  te  trackamos
[101:51] 
[101:51] toda  tu  recuperación,  pero  no  hace  falta
[101:53] 
[101:53] que  seas  deportista  de  alto  rendimiento.
[101:54] 
[101:54] Posiblemente  no  tengas  un  reloj  que  te
[101:56] 
[101:56] esté  pillando  todos  los  datos  y  que  y
[101:58] 
[101:58] que  y  que  ya  te  tenga  controlado.
[102:00] 
[102:00] Entonces  esto  sin  pantallas,  sin  eh  sin
[102:03] 
[102:03] invadirte  tu  intimidad,  se  carga  y  la
[102:05] 
[102:05] batería  dura  para  no  sé  cuántos  días.
[102:07] 
[102:07] Entonces,  esa  era  la  propuesta  de  valor.
[102:08] 
[102:08] Claro,  cuando  sale  WOP  nadie  lo  estaba
[102:10] 
[102:10] haciendo,  pero  ahora  tienes  los  anillos
[102:13] 
[102:13] que  ya  te  trackan  esto.  Hay  más
[102:14] 
[102:14] competidores  con  las  pulseras,  hay  mucha
[102:16] 
[102:16] implantación  de  Garmin,  de  Apple  Watch,
[102:17] 
[102:18] de  a  los  relojes,  defit,  o  sea,  al  final
[102:21] 
[102:21] tienes  mucha  cosa  contra  la  que  competir
[102:24] 
[102:24] y  contra  la  que  defender.  Este  modelo  de
[102:26] 
[102:26] suscripción
[102:28] 
[102:28] tiene  que  tener  algo  muy  diferencial.  Si
[102:29] 
[102:29] no,  ¿por  qué  demonios  voy  a  pillar?
[102:31] 
[102:31] Porque  fíjate,  tú  vas  con  el  Apple  Watch
[102:32] 
[102:32] también  te  mide  algo  similar.  Garmin  lo
[102:34] 
[102:34] mismo.  Entonces
[102:35] 
[102:35] sí  que  es  verdad  que  no  es  una
[102:36] 
[102:36] especialización  tan  grande,  pero  claro,
[102:37] 
[102:37] ahora  salen  marcas  blancas  que  sí  que  lo
[102:39] 
[102:39] hacen  y  ya  está.
[102:40] 
[102:40] ¿Cuánta  gente  necesita  la
[102:41] 
[102:41] especialización  exacta  tal?  O  sea,  al
[102:43] 
[102:43] final  y  las  cosas  estas.  Los  primeros
[102:46] 
[102:46] días  me  hacía  gracia  ver  cómo  había
[102:47] 
[102:47] dormido.  Ahora  no  no  me  fijo,  tío.  Yo
[102:49] 
[102:49] que  sé.  Yo  cuando  me  cambié  eh
[102:52] 
[102:52] justamente  era  porque,  tío,  si  es  que  no
[102:54] 
[102:54] entro  tanto  a  la  a  la  aplicación,  o  sea,
[102:55] 
[102:56] entro  pues  a  veces  para  ver  para  ver
[102:57] 
[102:57] cómo  cómo  he  dormido.  Y  hay  una  cosa  que
[102:59] 
[102:59] me  gusta  mucho  más  de  la  Mfit  que  de  que
[103:01] 
[103:01] de  la  WOB,  que  me  te  pregunto  una  cosa
[103:03] 
[103:03] nada  más  levantarte,  que  es  cómo  te  has
[103:05] 
[103:05] despertado,  ¿sabes?  Si  te  pone  caritas
[103:06] 
[103:06] de  pones  el  smiley,  lo  más  contento,
[103:08] 
[103:08] porque  eso  es  una  percepción  subjetiva,
[103:10] 
[103:10] pero  que  importa  mucho,  que  a  mí  me
[103:11] 
[103:11] pasaba  constantemente  de  que  digo,
[103:13] 
[103:13] [ __ ]  me  he  levantado  con  muchísima
[103:15] 
[103:15] energía  de  [ __ ]  madre,  mirabas  40%  de
[103:17] 
[103:17] recuperación,  [ __ ]  tal.  Y  a  veces  al
[103:19] 
[103:19] revés,  ¿sabes?  Y  es  como,  tío,  no  quiero
[103:21] 
[103:21] tener  ese  grado  de  de
[103:22] 
[103:23] autocondicionamiento  mío  por  mucho  que
[103:25] 
[103:25] el  dispositivo  ayuda  mucho  a  ver
[103:27] 
[103:27] tendencias  y  y  que  y  que  es  eso,  pues
[103:29] 
[103:29] una  tendencia  que  no  lo  tomes  como  un
[103:30] 
[103:30] dato  objetivo.  Bueno,  el  caso  es  que  yo
[103:32] 
[103:33] iba  mirando  y  pensando,  digo,  tío,  esta
[103:35] 
[103:35] gente  ha  hecho  un  marketing  muy  bueno  y
[103:38] 
[103:38] y  se  ha  asegurado  de  que  deportistas  de
[103:40] 
[103:40] élite  utilice  utilicen  WOP  y  le  da  le
[103:42] 
[103:43] dan  bombo  y  platillo,  pero  al  final  lo
[103:45] 
[103:45] único  que  tienen  es  un  dispositivo  que
[103:47] 
[103:47] no  es  único,  un  hardware  que  no  es  único
[103:49] 
[103:49] a  la  hora  de  medir  los  datos  y  tiene  una
[103:51] 
[103:51] aplicación  muy  bonita,  ¿vale?  Y  aquí  es
[103:53] 
[103:53] donde  llega,  ¿vale?  Tú  para  defender  tus
[103:55] 
[103:55] un  modelo  de  suscripción  tienes  que
[103:57] 
[103:57] defender  entonces  tu  activo,  que  es  la
[103:58] 
[103:58] aplicación  que  sí  que  tengo  que  decir
[104:00] 
[104:00] que  es  una  aplicación  muy  clean  y  y  que
[104:02] 
[104:02] está  muy  bien  hecha  y  muy  pensada.
[104:04] 
[104:04] ¿Vale?  ¿Qué  es  lo  que  pasa?  Que  con  las
[104:07] 
[104:07] leyes  modernas  de  copyright  es  muy
[104:10] 
[104:10] [ __ ]  defender  esto.  Y  os  explico  por
[104:12] 
[104:12] qué.  A  la  vez  que  se  ha  anunciado  y  se
[104:14] 
[104:14] ha  hecho  la  nota  de  prensa  de
[104:17] 
[104:17] de  que  han  levantado  estos  575  millones,
[104:20] 
[104:20] que  van  a  salir  a  bolsa,  de  que  la
[104:22] 
[104:22] valoración  ha  subido  de  3,000  millones  a
[104:24] 
[104:24] 10,000  millones  y  todos  estos  datos
[104:25] 
[104:25] económicos  que  suenan  de  la  [ __ ]  para
[104:26] 
[104:26] para  los  fundadores,  eh  se  ha  conocido  o
[104:29] 
[104:29] una  empresa  startup  que  se  llama  Bevel
[104:32] 
[104:33] eh  a  través  de  un  vídeo  que  ha  publicado
[104:35] 
[104:35] su  CEO  ha
[104:38] 
[104:38] dicho  o  ha  comunicado  en  redes  sociales
[104:40] 
[104:40] que
[104:42] 
[104:42] les  Ha  demandado  WOP,  ¿vale?
[104:45] 
[104:45] WOP  es  una  empresa  de  800  empleados  que
[104:49] 
[104:49] factura  millones  de  dólares,  valorada  en
[104:52] 
[104:52] billions,  que  acaba  de  levantar  565
[104:54] 
[104:54] millones.  Bevel  es  una  startup  de  20
[104:58] 
[104:58] personas  en  San  Francisco  que  ni
[105:00] 
[105:00] siquiera  vende  dispositivos  y  pulseras,
[105:02] 
[105:02] que  lo  que  hace  es  se  eh  tienen  una
[105:04] 
[105:04] aplicación  que  se  conecta  con  Apple
[105:06] 
[105:06] Salud  y  con  el  dispositivo  que  tú
[105:08] 
[105:08] quieras  te  van  a  intentar  hacer  los
[105:10] 
[105:10] datos  más  accesibles  que  pues  la  propia
[105:12] 
[105:12] aplicación  nativa  de  iPhone  que  es  salud
[105:14] 
[105:14] que  que  bueno  pues  los  tiene  ahí  de
[105:16] 
[105:16] cualquier  manera.  Entonces,  eso  es  lo
[105:18] 
[105:18] eso  es  su  producto  y  eso  es  lo  que  ellos
[105:19] 
[105:20] hacen  y  su  objetivo  es  intentar  esparcir
[105:23] 
[105:23] este  conocimiento  y  demás.  Bueno,  pues
[105:26] 
[105:26] WOP  les  demanda  porque  dice  que  su
[105:29] 
[105:29] aplicación  se  parece  sospechosamente
[105:32] 
[105:32] a  la  suya  y  que  les  han  copiado  y  que
[105:35] 
[105:35] por  lo  tanto  tienen  que  retirarlo.
[105:38] 
[105:38] Entonces  tú  como  WOW  dices,  claro,  si  lo
[105:41] 
[105:41] único  que  tengo  es  mi  aplicación  y  eso
[105:43] 
[105:43] es  lo  que  es  el  valor  diferencial,
[105:44] 
[105:44] tendré  que  defenderlo  y  lo  tendré  todo
[105:46] 
[105:46] patentado  y  cualquier  cosa  que
[105:48] 
[105:48] cualquiera  que  me  intente  copiar,  tendré
[105:49] 
[105:49] que  ir  contra  él.  Claro,  en  los  tiempos
[105:51] 
[105:51] que  corren  de  internet,
[105:53] 
[105:53] ahora  el  CEO  del  chiquitito  de  David
[105:56] 
[105:56] está  diciendo,  "Ey,  me  estoy  enfrentando
[105:58] 
[105:58] a  Goliat  y  los  malos  me  están  me  están
[106:01] 
[106:01] jodiendo  y  te  hacen  toda  la  campaña  de
[106:03] 
[106:03] difamación  en  contra."  Entonces,  ha
[106:06] 
[106:06] contado  su  versión  el  el  CEO  de  la
[106:08] 
[106:08] empresa  pequeña  y  su  versión  es  que  les
[106:10] 
[106:10] han  metido  una  demanda  de  110  páginas  de
[106:14] 
[106:14] de  y  distintos  eh  infringimientos,  pero
[106:18] 
[106:18] que  lo  que  no  han  contado  es  que  hace  2
[106:20] 
[106:20] años  la  propia  WOP  escribió  a  sus
[106:23] 
[106:23] ingenieros  de  de  Bevel  para  ver  si
[106:26] 
[106:26] podían  hacer  una  colaboración  porque
[106:28] 
[106:28] estaban  viendo  lo  que  estaban
[106:29] 
[106:29] construyendo  desde  Bevel  y  les  gustaba  y
[106:31] 
[106:31] querían  integrar  ciertas  cosas  dentro  de
[106:33] 
[106:33] dentro  de  la  aplicación.  de  WOP  y  demás.
[106:35] 
[106:35] Esas  esas  comunicaciones  de  repente
[106:37] 
[106:37] dejaron  de  responder  y  sin  mandar  ningún
[106:41] 
[106:41] otra  clase  de  requerimiento  les  han
[106:43] 
[106:43] plantado  una  demanda  porque  dicen  que  su
[106:45] 
[106:45] aplicación  se  parece  demasiado  a  la  de  a
[106:47] 
[106:47] la  de  Woben,
[106:49] 
[106:49] entre  otras  cosas  pues  que  las  métricas
[106:52] 
[106:52] que  ponen  en  porcentajes  con  circulitos
[106:53] 
[106:53] así  llenándose,  que  eso  tienen  que
[106:56] 
[106:56] tienen  que  retirarlo  porque  ellos
[106:57] 
[106:57] también  lo  tienen  en  WOP,  que  no  pueden
[106:59] 
[106:59] utilizar  la  la  palabra  recuperación  ni
[107:02] 
[107:03] no  pueden  utilizar  recovery  ni  strain
[107:04] 
[107:04] que  es  esfuerzo.
[107:05] 
[107:05] Porque  son  palabras  que  son  las  que
[107:08] 
[107:08] ellos  utilizan  como  como  dos  de  las  tres
[107:10] 
[107:10] de  las  tres  métricas  y  dicen,  "Oye,
[107:12] 
[107:12] estos  son  términos  utilizados  en  la
[107:14] 
[107:14] industria."
[107:14] 
[107:14] Garmin  también  lo  pone  recovery.
[107:16] 
[107:16] Exactamente.  Pone  recovery.
[107:17] 
[107:17] Pone  recovery,  pero  no  pone  strain  y  te
[107:19] 
[107:19] lo  presenta  de  manera.  Bueno,  que  como
[107:21] 
[107:21] están  contando  que  la  han  tomado  con
[107:22] 
[107:22] ellos.  Entonces  dicen,  claro,  nos
[107:24] 
[107:24] resulta  curioso  que  una  empresa  con  800
[107:26] 
[107:26] empleados  y  que  acaba  de  levantar  565
[107:28] 
[107:28] millones  decida  invertir  esos  565
[107:30] 
[107:30] millones  en  abogados  para  luchar  contra
[107:33] 
[107:33] nosotros,  que  parece  ser  que
[107:34] 
[107:34] aparentemente  somos  una  grandísima
[107:36] 
[107:36] amenaza  contra  su  negocio,  que  ni
[107:37] 
[107:37] siquiera  vendemos  las  pulseras.
[107:38] 
[107:38] Entonces,  e  claro,
[107:42] 
[107:42] no  digo  ni  me  posiciono  en  quién  tiene
[107:44] 
[107:44] razón  y  quién  no  y  quién  ha  copiado  a  a
[107:46] 
[107:46] quién  y  si  y  si,  pobrecito,  los
[107:48] 
[107:48] pequeñitos  a  lo  mejor  les  están
[107:49] 
[107:49] plajeando  descaradamente.  No  tengo  ni
[107:51] 
[107:51] puñetera  idea  porque  no  me  le  no  me  he
[107:52] 
[107:52] leído  la  la  demanda.  Pero  lo  que  sí  que
[107:54] 
[107:54] digo  es  que  la  campaña  que  les  ha
[107:57] 
[107:57] montado  en  redes  sociales,  que  se  le  ha
[107:59] 
[107:59] viralizado,  evidentemente,  el  post  al
[108:01] 
[108:01] CEO,  hace  que  digas,  "Joder,  entonces,
[108:04] 
[108:04] ¿para  qué  sirven  las  protecciones  de
[108:05] 
[108:05] copyright  si  eres  tú  el  que
[108:07] 
[108:07] voluntariamente  tienes  que  ir  y  decir,
[108:08] 
[108:08] "Oye,  quiero  que  se  respete  este
[108:10] 
[108:10] derecho,  entonces  te  demando  a  ti  porque
[108:12] 
[108:12] digo  que  tú  te  acuso  de  de  copiarme."  Si
[108:15] 
[108:15] eso  se  te  puede  volver  en  contra  en
[108:16] 
[108:16] redes  sociales  y  y  al  final  pues  como
[108:19] 
[108:19] que  no  ganas  nada.
[108:21] 
[108:21] A  ver,  yo  entiendo  que  tienen  que  ver
[108:22] 
[108:22] una  amenaza  muy  heavy  en  esta  gente,  o
[108:25] 
[108:25] sea,  si  tu  mayor  activo  es  tu
[108:26] 
[108:26] aplicación,  me  parece  muy  loco  denuncia
[108:29] 
[108:29] ya  entrar  en  una  denuncia  porque  eh  a
[108:32] 
[108:32] nivel  de  aspecto  se  parezca  lo  que  estás
[108:34] 
[108:34] diciendo  me  parece  salvaje,  pero  bueno,
[108:36] 
[108:36] claro,  entiendo  que  tienes  que
[108:38] 
[108:38] protegerlo.
[108:38] 
[108:38] Venganza.  Yo  creo  que  ha  sido  venganza
[108:39] 
[108:39] por  no  querer  colaborar.
[108:42] 
[108:42] Sí,  dos  años  después.  E
[108:43] 
[108:43] somos  humanos,  tío.  Yo  creo  que  Ah,  no
[108:45] 
[108:45] querías  colaborar.
[108:46] 
[108:46] Pero  ellos  querían,  ¿eh?
[108:47] 
[108:48] Ah,  B  Level,
[108:49] 
[108:49] hombre.  Dejaron  ellos  de  contestar
[108:50] 
[108:50] para  un  pequeñito,  para  un  pequeñito  que
[108:52] 
[108:52] te  venga  un  gigante  y  quiera  te
[108:53] 
[108:53] que  te  venga  alguien  más  grande,  con  más
[108:55] 
[108:55] músculo  y  demás.
[108:55] 
[108:55] Sí.  Entonces
[108:57] 
[108:57] yo  yo  para  mí  ha  sido  una  patinada  y  una
[109:00] 
[109:00] y  y  un  fallo  de  cálculo.  Estos  equipos
[109:02] 
[109:02] cuando  se  hacen  tan  grandes  a  lo  mejor
[109:03] 
[109:03] es  el  abogado  el  que  ha  tomado  la
[109:04] 
[109:04] decisión  y  luego
[109:06] 
[109:06] sí
[109:06] 
[109:06] ahí  por  ejemplo  te  acuerdas  con  Planeta,
[109:09] 
[109:09] que  es  un  monstruo  gigante  y  no  sé,  los
[109:12] 
[109:12] abogados  de  Planeta  decidieron  que
[109:13] 
[109:13] querían  jodernos  con  Flash  Libros.  Los
[109:15] 
[109:15] abogados  de  un  departamento  en  concreto
[109:17] 
[109:17] tomaron  la  decisión  unilateral  de  como
[109:20] 
[109:20] tío  que  no  tenemos  portadas,  que  los  no
[109:23] 
[109:23] es  patentable,
[109:24] 
[109:24] ¿eh?  O  sea,  no  habíamos  puesto  ninguna
[109:26] 
[109:26] frase  del  libro  en  ningún  lado  y
[109:29] 
[109:29] conocimiento.  Querían  querían  querían
[109:31] 
[109:31] defender  el  conocimiento,  la  idea  de  la
[109:32] 
[109:32] vaca  púrpura,  sino  que  a  chat  GPT  lo  vas
[109:35] 
[109:35] a  matar.  Pero  lo  heavy  es  que  durante  el
[109:37] 
[109:37] tiempo,  después  de  ese  encontro  nazado
[109:38] 
[109:38] con  Planeta,  no  paraban  de  llegarme  como
[109:40] 
[109:40] mensajes  de  gente  de  planeta  que  quería
[109:43] 
[109:43] sacar  nuestro  libro  o  colaborar  y  era
[109:45] 
[109:45] como  tío  que  no,  que  me  da  igual  que
[109:48] 
[109:48] haya  sido  otro  departamento.  sed
[109:50] 
[109:50] responsables,  o  sea,  vale,  sois  un
[109:52] 
[109:52] conglomerado  gigante,  pero  lo  que  no
[109:54] 
[109:54] podéis  hacer  como  conglomerado  es  de
[109:55] 
[109:55] repente  un  lado  una  reunión  que  además
[109:57] 
[109:57] fue  una  encerrona  supermarronera  y
[110:01] 
[110:01] claro,  la  sensación  fue  de  os  vamos  a
[110:03] 
[110:03] aplastar  y  luego  oye  Euge,  ¿quieres
[110:05] 
[110:05] colaborar  en  hacer  un  libro?  Y  es  como,
[110:07] 
[110:07] ¿estáis  locos?
[110:10] 
[110:10] Es  que  no  me  he  enterado  que  te
[110:11] 
[110:11] estábamos  denunciando  por  otra  vida.
[110:14] 
[110:14] Por  un  lado  me  has  pegado  una  ofeta  en
[110:15] 
[110:15] la  cara  y  ahora  me  quieres  dar  un
[110:16] 
[110:16] besito.  Es  como
[110:17] 
[110:17] loco.  Yo  para  mí  es  un  fallo  de  cálculo
[110:21] 
[110:21] total  porque  junto  con  la  aplicación  la
[110:23] 
[110:23] otra  ventaja  competitiva  que  tienen  es
[110:25] 
[110:26] el  marketing  que  han  hecho  y  la  marca
[110:27] 
[110:27] que  han  construido.  Y  justamente
[110:29] 
[110:29] haciendo  estas  acciones  te  estás
[110:31] 
[110:31] cargando  la  otra  imagen  y  la  otra
[110:33] 
[110:33] reputación  que  que  tienes  porque  tienen
[110:35] 
[110:35] más  demandas  y  más  más  procesos  abiertos
[110:37] 
[110:37] contra  otros  fabricantes  chinos  y  demás
[110:38] 
[110:38] que  ya  digo  que  podrán  tener  más  o  menos
[110:41] 
[110:41] razón,  pero  que  es  un  camino  que  tampoco
[110:44] 
[110:44] te  va  a  llevar  a  nada.  O  sea,  quiero
[110:45] 
[110:45] decir,  vale,  te  has  cargado  al
[110:46] 
[110:46] pequeñito,  te  has  quitado  te  has  quitado
[110:47] 
[110:47] el  mosquito  este  que  está  que  está  por
[110:49] 
[110:49] aquí,
[110:49] 
[110:49] ¿no  sería  mejor  invertir  ese  tiempo,
[110:51] 
[110:51] dinero  y  esfuerzo  en  mejorar  todavía
[110:54] 
[110:54] más?  O  sea,  te  tienes  que  seguir
[110:55] 
[110:55] distinguiendo,  ¿vale?  has  creado  marcas,
[110:56] 
[110:56] está  muy  bien,  pero  ya  han  salido
[110:57] 
[110:58] competidores.  Lo  mismo  le  pasó  a  Rumba
[110:59] 
[110:59] también,  ¿no?  Vale,  al  principio  eran
[111:01] 
[111:01] los  únicos,  pero  de  repente  empiezas  a
[111:02] 
[111:02] ir  rumbas  chinas  y  todo  lo  que  quieras.
[111:05] 
[111:05] O  te  diferencias  muy  heavy  y  me  me
[111:08] 
[111:08] explicas  por  qué  lo  tuyo  vale  30  en
[111:10] 
[111:10] lugar  de  cero  o  van  a  ir  perdiendo,  van
[111:13] 
[111:13] a  ir  sangrando.  Un  modelo  de  suscripción
[111:14] 
[111:15] tiene  el  chur  que  es  es  muy  [ __ ]  eh
[111:17] 
[111:17] luchar  contra  eso.
[111:18] 
[111:18] Sí.  Además  que  también  hay  otra  opción
[111:21] 
[111:21] que  pueden  plantearse  pagar  lo  que  yo
[111:23] 
[111:23] llamo  el  peaje  de  ser  el  líder  de
[111:25] 
[111:25] mercado  en  los  tiempos  modernos  y  el
[111:27] 
[111:27] peaje  por  seguir  controlando  la
[111:29] 
[111:29] narrativa  y  el  discurso,  que  es  compra
[111:31] 
[111:31] los  pequeños  directamente.  Es  decir,
[111:33] 
[111:33] compras  su  silencio  para  no  tener  que
[111:35] 
[111:35] meterte  en  est  en  estos  fregados.  ¿Crees
[111:37] 
[111:37] que  puede  ser  una  potencial  amenaza  que
[111:39] 
[111:39] esta  gente  que  bueno,  eres  muchísimo  más
[111:41] 
[111:41] grande?  Cómprales  directamente.  Y  dices,
[111:43] 
[111:43] "No,  es  que  no  tengo  ninguna  necesidad
[111:44] 
[111:44] de  comprarles  porque  no  deberían  talar."
[111:46] 
[111:46] Yo,  bueno,  sí,  tío,  la  vida  a  veces  es
[111:47] 
[111:47] injusta,  pero  eres  el  líder  de  mercado,
[111:49] 
[111:49] entonces  ya  lo  recuperarás.  En  un  mes
[111:51] 
[111:51] más  ya  lo  has  recuperado.  Entonces,  no
[111:53] 
[111:53] sé,  hay  hay  como  fallos  e  o  errores  de
[111:57] 
[111:57] cálculo  que  no  sé  si  son  por
[111:58] 
[111:58] departamentos,  que  cada  uno  va  a  lo  suyo
[112:00] 
[112:00] y  tiene  sus  KPIs  de  no,  no  es  que  mi
[112:01] 
[112:01] incentivo  como  equipo  legal  es  proteger
[112:03] 
[112:03] y  defender  nuestras  patentes  como  si
[112:05] 
[112:05] fuesen  mi  tesoro  y  fuese  gol.
[112:06] 
[112:06] ¿Cómo  cómo  justificas  que  tu  puesto  siga
[112:08] 
[112:08] existiendo  si  no  has  hecho  denuncias?
[112:11] 
[112:11] No  puedes  acabar  el  año  y  decir,  "Ah,  no
[112:13] 
[112:13] hemos  hecho  nada."  Y  entonces,  ¿para  qué
[112:15] 
[112:15] os  tengo  aquí?
[112:17] 
[112:17] Claro,
[112:17] 
[112:17] denunciad.
[112:18] 
[112:18] Claro,  pero  si  estos  me  están  copiando.
[112:19] 
[112:19] Denún,  acaba  con  ellos.
[112:24] 
[112:24] lo  tienen  [ __ ]  Yo  ya  te  digo,  me  da
[112:25] 
[112:25] la  sensación  de  que  por  lo  menos  igual
[112:28] 
[112:28] es  mi  percepción  porque  parece  ser  que
[112:30] 
[112:30] el  mercado  no  lo  está  viendo,  está
[112:31] 
[112:31] pagando  10  billion  por  esta  empresa,
[112:33] 
[112:33] pero  pero  veo  [ __ ]  que  sigas
[112:35] 
[112:35] compitiendo  a  nivel  de  cuota  de  mercado.
[112:37] 
[112:37] No  sé  cuánta  cuota  tienen  a  día  de  hoy,
[112:39] 
[112:39] no  lo  sé,
[112:40] 
[112:40] pero  esa  pero  esa  cuota  va  a  ir  cayendo,
[112:42] 
[112:42] o  sea,  ya  está,  ya  has  creado  una  nueva
[112:44] 
[112:44] categoría  de  producto  que  la  gente
[112:45] 
[112:45] entiende  que  hay  esta  necesidad  de
[112:47] 
[112:47] controlar  el  sueño,  controlar
[112:48] 
[112:48] recuperación,  ¿vale?  ya  está.  Pero  ahora
[112:50] 
[112:50] eh  van  a  salir  50,000  chinas  que  por
[112:52] 
[112:53] cuatro  duros  tengo  una  que  no  es  tan
[112:54] 
[112:55] precisa.  Puede  ser  que  no  es  tan  bonita
[112:56] 
[112:56] la  aplicación,  puede  ser,  pero  tampoco
[112:58] 
[112:58] lo  necesito.
[112:59] 
[112:59] Yo  creo  yo  creo  que  que  han  hecho  han
[113:01] 
[113:01] hecho  muy  buen  marketing  y  siguen
[113:04] 
[113:04] estirando  el  chicle  para  justamente
[113:05] 
[113:05] hacer  la  salida  a  bolsa,  liquidar  y  ya
[113:08] 
[113:08] está.  marrón  y  marrón  de  otro  porque
[113:10] 
[113:10] esto  del  marketing  también  y  ligo  con
[113:12] 
[113:12] con  otro  tema  que  se  ve  en  ligo  con  otro
[113:16] 
[113:16] tema,  pero  relacionado  con  deporte  se  ve
[113:17] 
[113:17] en  las  zapatillas  y  y  en  diferentes
[113:20] 
[113:20] accesorios  y  gadgets  que  hay  para  el
[113:21] 
[113:21] deporte  que  no  te  puedes  fiar  de  las
[113:24] 
[113:24] cosas  que  ves  en  tus  ídolos  o  en  los
[113:26] 
[113:26] deportistas  de  élite  porque  hay  muchos
[113:29] 
[113:29] contratos  de  patrocinio  por  detrás  o
[113:31] 
[113:31] incluso  intereses.  Cristiano  Ronaldo
[113:34] 
[113:34] promociona  WOP  por  motu  propio,  por  un
[113:37] 
[113:37] contrato  de  patrocinio  o  porque  es
[113:38] 
[113:38] inversor  de  la  primera  ronda  de  de
[113:40] 
[113:40] inversión  y  le  interesa  que  esto  valga
[113:42] 
[113:42] cuantos  más  billions  mejor  para  luego
[113:45] 
[113:45] hacer  exit  en  la  salida  de  bolsa.  Con
[113:48] 
[113:48] las  zapatillas  ha  habido  un  caso  muy
[113:49] 
[113:49] curioso  que  es  que  estos  últimos  días  se
[113:52] 
[113:52] ha  superado  y  se  ha  bajado  el  récord  del
[113:54] 
[113:54] de  Europa  de  los  5  km,
[113:57] 
[113:57] ¿vale?  Y  es  un  atleta  francés,  se  llama
[114:00] 
[114:00] Jimmy  Gresier.  y  lo  ha  baj  ha  bajado  su
[114:03] 
[114:03] récord  que  era  previo  y  que  y  que  era
[114:06] 
[114:06] suyo.  Lo  más  curioso  es  que  se  ha
[114:08] 
[114:08] quedado  muy  cerca  del  récord  del  mundo,
[114:09] 
[114:09] pero  lo  interesante  es  las  zapatillas
[114:12] 
[114:12] con  las  que  lo  ha  hecho.  A  Gresier  le
[114:15] 
[114:15] criticaron  mucho  cuando  salió  de  su
[114:17] 
[114:17] contrato  de  patrocinio  con  Nike  y  pasó  a
[114:22] 
[114:22] correr  con  las  zapatillas  de  Decathlon.
[114:27] 
[114:27] ¿Qué  cuesta  en  eso?
[114:28] 
[114:28] Pues  en  son  zapatillas  que  también
[114:31] 
[114:31] tienen  la  fibra  de  carbono  y  y  demás,
[114:33] 
[114:33] que  esto  para  que  para  que  nos
[114:34] 
[114:34] entendamos,  las  zapatillas  van  muy
[114:36] 
[114:36] acuchadas,  pero  la  fibra  de  cardono  hace
[114:37] 
[114:37] como  una  especie  de  palanca  medio
[114:39] 
[114:39] rígida.  Entonces,  para  distancias  largas
[114:42] 
[114:42] o  o  en  deportistas  de  alto  nivel  te  dan
[114:45] 
[114:45] como  un  es  como  si  tuvieras  un  mini
[114:47] 
[114:47] muelle  que  está  homologado  y  que  está
[114:48] 
[114:48] permitido  para  que  ahorres  energía  en
[114:50] 
[114:50] cada  en  cada  paso,  en  cada  zancada.
[114:53] 
[114:53] La  serie  de  Kipran  es  la  serie  de  la
[114:56] 
[114:56] marca  de  zapatillas  que  ha  decidido
[114:57] 
[114:57] crear  Decathlon  eh  para  competir
[115:00] 
[115:00] directamente  con  Nike,  Adidas,  Asix,  eh
[115:03] 
[115:03] todas  las  las  marcas  de  zapatillas  y
[115:05] 
[115:05] empiezan  desde  100  €  más  o  menos,  100
[115:07] 
[115:08] 120.  O  sea,  las  primeras  comporaciones  y
[115:09] 
[115:09] los  primeros  modelos  estaban  120  o  100
[115:13] 
[115:13] contra  300  a  lo  mejor  que  costaba  el
[115:15] 
[115:15] modelo  de  zapatilla  de  de  Nike.
[115:19] 
[115:19] ha  ido  sacando  cada  vez  Kipran  sus
[115:20] 
[115:20] propias  patentes  y  zapatillas  más
[115:22] 
[115:22] complejas  y  hay  algunas  que  sí  que
[115:25] 
[115:25] alcanzan  los  200  y  pico  que  son  con  las
[115:27] 
[115:27] que  con  las  que  ha  conseguido  eh  batir
[115:30] 
[115:30] el  récord,  pero  siguen  siendo  más
[115:32] 
[115:32] baratas
[115:33] 
[115:33] que  la  élite  de  la  élite  y  de  marcas
[115:35] 
[115:36] super  reconocidas  eh  como  puede  ser  Nike
[115:38] 
[115:38] con  sus  narrativas  de  cientos  de  de
[115:41] 
[115:42] millones  invertidos  en  I+D,  etcétera.
[115:43] 
[115:43] Creo  que  yo  no  estuve  en  ese  podcast,
[115:45] 
[115:45] pero  que  Willy  trajo  una  unas  zapatillas
[115:47] 
[115:47] de  de  Nike  también.  que  eran  como  super
[115:50] 
[115:50] la  [ __ ]  departamento  de  I+D,  que  yo
[115:52] 
[115:52] cuando  estaba  escuchando  ese  episodio
[115:53] 
[115:53] digo,  "Tío,  también  puedes  caminar
[115:54] 
[115:54] descalzo  y  y  sientes  exactamente  lo
[115:57] 
[115:57] mismo,  ¿sabes?  Y  no  y  no  pasa  y  no  pasa
[115:58] 
[115:58] nada.  Pero  pero  bueno,  pues  hay  que
[116:01] 
[116:01] justificar  todos  estos  todos  estas
[116:03] 
[116:03] inversiones  y  hay  que  hacer  marketing  y
[116:04] 
[116:04] hay  que  controlar  esa  narrativa.  Claro,
[116:07] 
[116:08] esto  con  las  zapatillas  es  muy  tocho
[116:10] 
[116:10] porque  se  puede  también  venir  abajo  otra
[116:12] 
[116:12] industria  como  es  las  zapatillas  que  con
[116:14] 
[116:14] la  excusa  de  que  somos  Nike,  que  hemos
[116:16] 
[116:16] invertido  muchísimo  en  desarrollo,
[116:19] 
[116:19] están  cobrando  300  pavos  por  zapatillas
[116:20] 
[116:20] y  se  puede  ganar  un  récord  europeo  con
[116:24] 
[116:24] la  S  de  Caldón,  que  es  la  marca  blanca.
[116:26] 
[116:26] Bueno,  esto  ha  pasado  en  muchas  otras
[116:27] 
[116:27] industrias.  Yo  me  acuerdo  que  apareció
[116:29] 
[116:29] un  anuncio  viral  en  hace  ya  un  tiempo  en
[116:33] 
[116:33] YouTube  que  era  de  Dollar  Shave  Club,  no
[116:35] 
[116:35] sé  si  os  suena,
[116:36] 
[116:37] que  es  un  anuncio  viral  de  un  tío  que
[116:38] 
[116:38] dijo,  "Oye,  la  mayoría  de  marcas  de
[116:41] 
[116:41] cuchillas  de  afeitar  te  cobran  una  pasta
[116:44] 
[116:44] porque  tienen  que  gastarse  el  dinero  en
[116:45] 
[116:45] patrocinar  a  Roger  Federer  y  a  toda  esta
[116:47] 
[116:47] gente."  Entonces  ellos  su  premisa  era,
[116:50] 
[116:50] "Te  voy  a  cobrar  un  ó  por  cuchillo
[116:53] 
[116:53] afeitar."
[116:54] 
[116:54] Y  el  anuncio  un  poco  era  así  de  gracioso
[116:56] 
[116:56] diciendo,  "Lo  podemos  hacer  porque  no
[116:58] 
[116:58] tenemos  que  patrocinar  a  tenistas",
[116:59] 
[116:59] ¿sabes?  Era  un  modelo  de  suscripción
[117:00] 
[117:00] también,  si  no  recuerdo  mal,  ¿no?
[117:02] 
[117:02] Sí.  El  embudo  estaba  muy  bien  porque  era
[117:03] 
[117:03] 1  €o  y  era  la  oferta  de  entrada,  pero
[117:04] 
[117:04] luego  te  vendían
[117:06] 
[117:06] los  recambios,
[117:06] 
[117:06] eh,  recambios,
[117:08] 
[117:08] muchoel,  que  si,  cremitas,  espumas,
[117:11] 
[117:11] estab  muy  bien  montado  y  factur
[117:13] 
[117:13] facturaron  heavy  esa  gente
[117:14] 
[117:14] y  se  lo  vendieron  a  un  [ __ ]  ya  no  me
[117:17] 
[117:17] acuerdo  a  quién,  no  sé  si  fue  Protan
[117:18] 
[117:18] Gamber  o  un  [ __ ]  así  que  lo  compró  por
[117:20] 
[117:20] 1000  millones  la  empresa.  Fue  muy  heavy,
[117:23] 
[117:23] pero  sí,  sí.  Yo  esto  lo  quería  lo  quería
[117:25] 
[117:25] traer  porque,  a  ver,  no  quiero  no  quiero
[117:27] 
[117:27] generar  la  imagen  de  que  e
[117:32] 
[117:32] se  ha  superado  un  récord,  un  récord  del
[117:33] 
[117:33] mundo  con  unas  zapatillas  de  unas  tapas
[117:35] 
[117:35] de  20  pavos  que  que  estén  en  la
[117:36] 
[117:36] estantería  de  del  decaldón  porque  no  es
[117:38] 
[117:38] el  caso,  pero  sí  que  no  tienen  tanto
[117:43] 
[117:43] avance  o  tanta  tanta  superioridad
[117:46] 
[117:46] tecnológica  o  científica  o  de
[117:47] 
[117:47] desarrollo.  Las  grandes  marcas,  ¿cómo  te
[117:50] 
[117:50] hacen  creer?  Es  decir,  Decathlon  es  una
[117:53] 
[117:53] cadena  de  es  una  cadena  de  distribución
[117:55] 
[117:55] de  una  empresa  familiar  francesa,
[117:57] 
[117:57] también  controlan  al  campo  y  demás  y
[117:59] 
[117:59] están  muy  implantados  en  Europa,  se
[118:01] 
[118:01] están  extendiendo  también  a  Estados
[118:02] 
[118:02] Unidos  y  tienen  varias  marcas  propias,
[118:05] 
[118:05] igual  que  los  supermercados,  pues  ellos
[118:06] 
[118:06] hacen  equipamiento  deportivo.  Entonces,
[118:08] 
[118:08] tienen  la  marca  de  ropa  de  quechua,
[118:09] 
[118:09] tienen  otra  marca  de  zapatillas  que  son
[118:10] 
[118:10] de  menos  nivel  y  tienen  una  una  marca
[118:13] 
[118:13] que  es  Keep  Keep  Run,  que  es  Keep
[118:15] 
[118:15] Running,  pues  de  ahí  viene  ya  viene  el
[118:17] 
[118:17] nombre,  que  es  es  la  marca  más  de  alto
[118:19] 
[118:19] rendimiento  de  zapatillas  que  han
[118:20] 
[118:20] sacado,  pero  su  objetivo  es  acabar
[118:22] 
[118:22] compitiendo  con  con  Nike,  con  Adidas  y
[118:24] 
[118:24] con  y  con  Asix.  La  primera  vez  que  este
[118:27] 
[118:27] atleta  batió  el  récord  europeo  lo  hizo
[118:29] 
[118:29] con  sus  zapatillas  y  lo  hizo  con  unas
[118:31] 
[118:31] zapatillas  de  120  pavos.  Y  de  hecho  los
[118:33] 
[118:33] titulares  eran  con  unas  zapatillas  de
[118:34] 
[118:34] 100  €  supera  un  récord  un  récord  del
[118:36] 
[118:36] mundo  en  lugar  de  con  las  zapatillas  de
[118:38] 
[118:38] 350  pavos,  que  son  las  que  parece  que
[118:40] 
[118:40] tienen  muchísimo  más  desarrollo  detrás.
[118:42] 
[118:42] Decathlon  ha  montado  en  muy  pocos  años,
[118:44] 
[118:44] teniendo  ya  el  canal  de  distribución  de
[118:46] 
[118:46] sus  propias  tiendas,  una  marca  de
[118:48] 
[118:48] zapatillas  que  es  perfectamente  puntera
[118:51] 
[118:51] en  cuanto  a  lo  que  se  refiere  al  estado
[118:52] 
[118:52] de  la  técnica.  Y  lo  quería  vincular  con
[118:54] 
[118:54] lo  de  las  pulseras  y  con  W  porque  es
[118:55] 
[118:55] exactamente  lo  mismo.  Es  como,  a  ver,  la
[118:57] 
[118:57] tecnología  para  medir  las  constantes
[119:00] 
[119:00] vitales  ya  existe  y  los  estudios  de  cómo
[119:04] 
[119:04] interpretar  esos  datos  son  más  o  menos
[119:05] 
[119:05] públicos,  más  luego  los  que  haga  la
[119:07] 
[119:07] marca  en  sí,  pero  eso  son  estudios
[119:08] 
[119:08] interesados  y  de  parte  que  no  interesan
[119:09] 
[119:09] tanto  y  no  están  tan  lejos.  Hoy  de  hecho
[119:12] 
[119:12] ya  han  llegado,  ya  han  alcanzado  a  Nike
[119:14] 
[119:14] y  Adidas,  empresas  con  años  de  de
[119:16] 
[119:16] trayectoria.  Y  la  estrategia  de
[119:18] 
[119:18] Decathlon  ahora  es  ir  más  allá,  es
[119:20] 
[119:20] decir,  ya  no  tenemos  solo  nuestra  marca
[119:21] 
[119:21] blanca,  sino  que  están  empezando  a
[119:22] 
[119:22] introducir  zapatillas  Kipran  en  otros
[119:25] 
[119:25] canales  de  distribución  y  en  tiendas
[119:26] 
[119:26] especializadas  de  zapatillas.  Es  decir,
[119:28] 
[119:28] crear  su  propia  marca  que  simplemente  la
[119:30] 
[119:30] han  catapultado,  la  han  comenzado  a
[119:31] 
[119:31] través  de  un  canal  de  distribución  que
[119:33] 
[119:33] ya  controlaban.
[119:34] 
[119:34] Eso  es  algo  que  hacían,  han  hecho  con
[119:35] 
[119:35] algunas  otras  marcas  porque  Decathlon
[119:37] 
[119:37] siempre  hace  esto,  ¿no?  Crea  como  estas
[119:38] 
[119:38] marcas  que  si  el  que  hecho  el  ws  el  no
[119:41] 
[119:41] sé  cuántos,  pero  siempre  las  he  visto
[119:43] 
[119:43] solo  en  venta  dentro  de  Nunca  las  he
[119:45] 
[119:45] visto  fuera  de  de  su  canal.  Pues  con
[119:46] 
[119:47] esta  están  empezando  porque  porque
[119:48] 
[119:48] claro,  ya  han  empezado  a  sacar  modelos
[119:50] 
[119:50] de  zapatillas.  Las  primeras  con  las  que
[119:51] 
[119:51] superió  el  récord  europeo  eran  de  de
[119:54] 
[119:54] ciento  y  pico  euros,  pero  las  de  las  de
[119:56] 
[119:56] ahora  ya  son  zapatillas  más  caras,  son
[119:57] 
[119:57] de  200  porque  son  son  complejas  de
[120:00] 
[120:00] hacer,  pero  claro,  las  de  los
[120:01] 
[120:01] competidores  siguen  siendo  300  y  algo,
[120:02] 
[120:02] pero  ya  es  una  zapatilla  que  dices,  "Ey,
[120:04] 
[120:04] que  esta  esta  rendimiento  también,  no
[120:06] 
[120:06] pienses  que  porque  somos  aquí  marca
[120:07] 
[120:07] blanca  esto  va  a  ser  una  [ __ ]  de
[120:09] 
[120:09] producto,  porque  no
[120:09] 
[120:09] es  que  ya  no  es  marca  blanca,
[120:10] 
[120:10] es  que  es  como  el  Mercadona  que  sacaba
[120:13] 
[120:13] Cendado  y  era  como  marca  blanca  de  de
[120:16] 
[120:16] Mercadona  y  es  como  para  mí  es  una  marca
[120:18] 
[120:18] ya,
[120:18] 
[120:18] ya  ya
[120:19] 
[120:19] que  ya  tiene  una  calidad  No,  no.  Y  que
[120:21] 
[120:21] busca  ser  excelente  en  calidad.
[120:23] 
[120:23] Es  que,  ¿cuánto  pagas  de  producto  y
[120:24] 
[120:24] cuánto  pagas  de  marca?  No,  porque  al
[120:26] 
[120:26] final  es  lo  que  decías,  ¿no?  Es  es  un
[120:28] 
[120:28] producto  que  tiene  una  calidad  que  puede
[120:29] 
[120:29] competir,  pero  aquí  al  final  hay  un  hay
[120:32] 
[120:32] un  tema  y  es  cuánto  se  ha  dejado  Nike  en
[120:34] 
[120:34] que  tú  reconozcas  ese  puñetero  tic  así,
[120:37] 
[120:37] o  sea,  esta  misma  camiseta  que  llevas.
[120:39] 
[120:39] Si  en  lugar  de  los  rayones  esos  llevase
[120:40] 
[120:40] un  un  tic  de  Nike,  pues  pasa  de  valer,
[120:43] 
[120:43] no  sé  cuánto  te  ha  costado,  si  vente  a
[120:44] 
[120:44] pas  de  pamplin,  o  sea,  que  20  pavos,
[120:46] 
[120:46] supongo,
[120:47] 
[120:47] pues  pasa  a  valer  50  porque  lleva  el
[120:49] 
[120:49] loguito  de  Nike.  Entonces  muchas  veces
[120:50] 
[120:50] es,  te  has  de  preguntar  esto,  ¿no?
[120:52] 
[120:52] ¿Cuánto  estoy  pagando  realmente  del
[120:53] 
[120:53] producto  y  cuánto  estoy  pagando
[120:54] 
[120:54] realmente  del  marketing?  y  que  y  que
[120:57] 
[120:57] muchas  veces  piensas  que  justamente  por
[120:59] 
[120:59] el  el  marketing  y  la  marca  hay  detrás
[121:03] 
[121:03] una  serie  de  estudios  que  respaldan  que
[121:05] 
[121:05] este  producto  sea  mejor,  más  eficiente  o
[121:07] 
[121:07] más  productivo  y  muchas  veces  no  es  así.
[121:09] 
[121:09] Exactamente  lo  mismo  se  produce  en  los
[121:10] 
[121:10] mismos  sitios,  eh,  con  los  mismos
[121:12] 
[121:12] materiales.  La  diferencia  es  el  loguito
[121:15] 
[121:15] que  lleve  puesto  y  cuánto  ha  costado
[121:17] 
[121:17] hacer  que  ese  loguito  sea  reconocible.
[121:19] 
[121:19] Ya  para  cerrar  voy  a  hacer  el  book  and
[121:21] 
[121:21] business.  Bueno,  miento  porque  lo  hice
[121:23] 
[121:23] la  semana  pasada  y  esta  sección  me  la
[121:25] 
[121:25] delegó  alguien  que  hoy  ha  faltado  a  su
[121:28] 
[121:28] film  business.
[121:29] 
[121:29] Ostras,  hay  que  contar  por  tres  esta
[121:31] 
[121:31] falta,  yo  creo.  Gerard,
[121:33] 
[121:33] vamos  a  marcar
[121:34] 
[121:34] debe  una  peli.  Mark
[121:35] 
[121:35] nos  debe  una  peli.
[121:36] 
[121:36] Espero  que  haya  visto  muchas  en  el  avión
[121:37] 
[121:37] de  vuelta  de  China.
[121:39] 
[121:39] Pues  mira,  ahí  tiene  ahí  tiene  tiempo
[121:41] 
[121:41] para  ver  películas,  sin  duda.  Bueno,
[121:43] 
[121:43] pues  lo  dejamos  aquí.  Si  si  os  parece
[121:45] 
[121:45] que  llevamos  un  rato  de  buena
[121:46] 
[121:46] conversación.  Espero  que  lo  hayáis
[121:48] 
[121:48] disfrutado.  Muchísimas  gracias  a  Trade
[121:49] 
[121:49] Republic  patrocinar  este  episodio  y  a
[121:51] 
[121:51] todos  nuestros  patrocinadores.  En  la
[121:53] 
[121:53] newsletter  tendréis  más  información
[121:54] 
[121:54] sobre  el  episodio  en  la  página  web
[121:56] 
[121:56] spicforzuna.com.  Y  por  nuestra  parte,
[121:57] 
[121:57] nada  más.

Transcripción completa

En el episodio de hoy analizaremos cómo invierten su patrimonio los españoles y también veremos qué ha pasado para que se supere el récord de Europa de 5 km con unas zapatillas de la marca de Decatandon. También comentaremos la compra de un podcast americano por parte de Open AI y del negocio turbio de un revendedor de Ozen Pic. Por último, comentaremos la carrera espacial por conquistar la Luna, el robo de un camión de Kitcat y el negocio de los campings en España Europa. Sin más dilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 132 de Spice Fortuna. Estoy con Euge y con Gera porque nos han dejado tirados. Muy heavy. Nos está nos estáis tomando nada en serio las asistencias últimamente, ¿eh? A que hay muy poco compromiso, ¿eh? Oye, yo no he faltado casi nada, ¿eh? ¿Cuántas faltas llevas? Yo este año dos. Dos. Yo creo que llevo una o dos también. Es que claro, todos vamos sumando que el que va ganando es Mark, yo creo. Yo creo que sí. Lo que pasa es que antes os lo tomabais más en serio. Grabábamos esos episodios atemporales, pero ahora habéis pillado la carta recurso de Bienjera. Y que encantado de participar, ¿eh? No, y es un placer tenerte aquí, hombre. Oye, eh, vendemos podcast, ¿no? Vendemos el podcast, hombre, ahora que no están, pues es ya estamos en 50%. Yo yo creo que hacer una junta extraordinaria y hemos visto que Open ha comprado un podcast americano por cientos de millones, yo lo pondría a la venta. Oye, si si cuela cuela. No, no. Es broma, pero bueno, luego hablaremos de de cómo ha sido eso y que había una compra de un podcast americano por mucho dinero, pero volamos un poco a negocios más terrenales o lunares. Vamos a pasar un poquito a actualidad. Eh, creo que es un tema también que que Álvaro lo conoce bastante bien, que es eh el ser humano ha hecho ha hecho récord, ha hecho historia eh ayer precisamente. La misión Artemis 2 ha conseguido una cosa que no se había conseguido desde hace 50 años. De hecho, ha batido el récord de eh la distancia recorrida por seres humanos eh en el espacio. De hecho, eh ha llevado una nave tripulada a dar la vuelta a la parte trasera de la Luna, por así decirlo, y ahora está de camino de vuelta a la Tierra. Eh, no sé si habéis visto algo de de esta noticia. O sea, yo he visto que volvemos a la Luna. Lo que no me he investigado nada es por qué se vuelve o qué qué está pasando, cuánto tiempo van a estar ahí. O sea, os digo os digo una cosa que es que eh como trabajo, vamos, la empresa en la en la que trabajo AMG es americana, la mayor parte del personal es americano y estaban comentando el lanzamiento de la misión y demás. O sea, existe de verdad ese sentimiento patriótico de soy americano, buah, estamos, o sea, otra vez parece que volvemos que volvemos a eso y yo lo vi en el chat general este que que tenemos para contar tonterías de la empresa, pues estaban compartiendo los directos que está haciendo la NASA de la misión. Dice, "¿Alguien más se siente como superenganchado con esta misión?" Porque están retransmitiendo todo en directo. En Twitch, no lo vi en en Twitch y en YouTube, o sea, tienes varios directos y luego hacen resúmenes de los directos, mejores momentos, o sea, tienes un 24 horas ahí de un Gran Hermano de la nave. Es heavy porque se está reviviendo algo que no había ocurrido desde hace como 50 años, o sea, como que las expediciones a la luna habían perdido por completo el interés, ya no ya nadie lo quería hacer. O sea, al principio pues en en la década de los 60 70 había como esta carrera de a ver quién llega primero, ¿no? En plena guerra fría de eh va a llegar eh Rusia o va a llegar Estados Unidos. Al final lo consigue Estados Unidos con el Apolo X. Luego ya el resto de misiones que van haciendo como que va perdiendo fuelle, aparte de que era carísimo, porque a diferencia de ahora que pues parte de las naves vuelven y demás, ahí se desperdiciaba absolutamente todo. Entonces se deja de hacer estas misiones y no es hasta eh en 2022 se vuelve a enviar una nave esta vez no tripulada. Simplemente querían hacer la misma prueba de ir hasta la luna, dar la vuelta y demás. Y ahora ya se han atrevido con enviar a enviar a gente, o sea, iban cuatro tripulantes en la nave esta, en en la nave en la cápsula Orión. Han dado la vuelta, ya están de vuelta y ahora hay planeadas la Artemis 3 y Artemis 4 que están para 2027 y 2028. La tres, el objetivo es una vez más eh, o sea, ya no quieren ir hasta la Luna. Ahora lo que quieren hacer es eh probar el acoplamiento contra un lo que ellos llaman los landers, ¿no? Lander es como esta pieza que está la idea es ponerla en rotación alrededor de la luna. Llega ahí la cápsula y esa y la idea es que estos landers los bajen y los suban. Ahora para Artemis 3 la idea es no hacerlo en la luna porque pues cualquier cosa pues puede ser una aliada. Lo quieren hacer aquí cerca de la Tierra, por así decirlo, ¿eh? Y la cuatro sí que ya sería el bajar a la luna por volver otra vez a pisar la luna. O sea, que ahora no vamos a pisar la luna, estamos dando como un paseillo por ahí. Estamos dando una vuelta a la luna. Nadie va a pisar la luna en esta misión. Ahora están están ya de camino de vuelta. Ni en esta ni en la siguiente van a pisar. Lo siguiente van a probar la tarda, ¿eh? Seguro que la Artemis 3 no es para pisar ya la luna. Seguro, seguro. Cuando lo plantearon por primera vez. Artemis 3 era para pisar la luna, pero ya han corregido y han dicho, "No, no, no vamos a hacer un vamos a hacer un paso previo. Artemis 3 lo que va a hacer es este acoplamiento. Quieren probar que se pueda acoplar porque la tienen que acoplar a las naves de eh de SpaceX y de Blue Origin. Están haciendo dos, ¿vale?, que son les han encargado él hazme los landers y quieren probar el acoplamiento que se puede hacer bien demás antes de hacer Artemis 4, que Artemis 4 es la que ya baja definitivamente. Qué locura, tío. Y y hay un tema económico detrás porque yo me acuerdo, bueno, no me acuerdo, yo había leído que la primera vez se hizo por un tema de geopolítica, ¿no? Oye, quiero llegar antes que Rusia. Pero ahora hay el mismo sentimiento o realmente también hay una parte de, oye, ¿hay un valor económico de ir a la Luna o simplemente hay que? A ver, hay muchos intereses. O sea, quiero decir, llegar a la luna, o sea, el el ser el país o los países que colaboran en esto son los que van a establecer las futuras leyes eh de cómo se va a repartir el pastel, por así decirlo, ¿no? Entonces, el llegar ahí y poder decir, "Oye, pues mira, nosotros lo hemos hecho y demás, va a hacer que tú el día de mañana pues puedas decir, oye, pues mira, eh, a estas empresas les va a tocar esto. ¿Cómo vamos a repartir el pastel de todo lo que hay ahí? porque quieren llegar, pues no solo para ver eh todo el tema de minerales, de origen de del del universo, de todo, sino quieren probar que pueden establecer una un un establecimiento permanente en la Luna porque este es el paso previo a ir a Marte. Elon Mask debe estar feliz. se ha involucrado en este proceso. Está involucrado SpaceX eh está trabajando en crear la nave que se va a posar efectivamente en la Luna, que es el Starship que tienen el cohete, el cohete, bueno, que en el que está trabajando SpaceX para hacer estos viajes espaciales. Lo que pasa es que es un cohete que aunque está preparado para despegar también de la Tierra y poder llegar a la Luna y lo se puede repostar en el espacio y digamos que podrían utilizarlo para hacerlo todo, la NASA sabe que no va a pasar las certificaciones para que puedan volar personas a tiempo de cumplir los plazos de la misión Artemis. Entonces, eh lo que han determinado es que van a utilizar la cápsula que se está usando ahora con el cohete que se está usando ahora para el despegue que vale cada lanzamiento 4,000 millones. En lugar de utilizar el sistema de SpaceX, que está previsto que cueste 100 millones de dólares cada lanzamiento, quieren utilizar el otro porque saben que todavía no le da tiempo SpaceX a poder desarrollar todas esas certificaciones de que las cápsulas, la cápsula sea o el cohete sea válido para la reentrada otra vez, la salida y la reentrada otra vez en la en la Tierra. O sea, que que eso es lo más complejo y lo más y lo más costoso de hacer y es una es una movida porque claro, en la Luna la pregunta es de quién es la Luna. O sea, quiero decir, vas a vas ahí porque quieres materiales, porque quieres establecer ahí tu base, pero esto es de qué régimen jurídico tiene, ¿es el primero que llega se lo queda? Es eh es de todos y es de la humanidad como la Antártida. Claro. Y es una pregunta que es que es compleja, que por supuesto tiene su respuesta, pero que es qui la quien la proteja con violencia. Claro, al final yo quiero decir no hay no hay otra forma de quedarte con nada más en este mundo. Empecé empecé a leer y existe un tratado internacional que que es el tratado internacional de la luna que se hizo después de que Estados Unidos llegase a la Luna y que decía que la que la Luna pertenece a la humanidad y que no se puede ser apropiada por por ningún país y y demás. Y entonces eso es lo que dice el derecho internacional. Ya hemos hablado en algún podcast que la gente dice, "No, porque el derecho internacional hay que cumplirlo." El derecho internacional es lo que digan los más fuertes. Entonces, si te pones a mirar ese tratado, el Tratado de la Luna, países que no han ratificado el tratado, es decir, que eso no va conmigo. Estados Unidos no lo ha ratificado, China no lo ha ratificado, Rusia no lo ha ratificado. Por lo tanto, el hecho de que haya un tratado con 100 países, los que quieras, que ratifiquen eso, o sea, pues Andorra igual sí que lo ha ratificado. Pues pues muy bien, ¿vale? Pues pues Andorra reconoce que la Luna no es de nadie, pero no es relevante, ¿sabes? Lo importante es quién llegue primero. Entonces, e Estados Unidos ha hecho sus propios sus propios tratados, eh los acuerdos de Artemis, que son los que dan origen a esta misión, que básicamente lo que dicen es dicen, "Vale, sí, si la Luna no es de nadie, pero los materiales que se saquen de la Luna que sean extraídos de manera sostenible por quien sea, pues pertenecen a ese país." Entonces dice sostenible para para la luna. Ahora también hay sostenibilidad lunar. Bueno, entonces eso es lo que dice Estados Unidos. China tiene sus propios acuerdos también porque China también quiere ir a la Luna y ahora la carrera es si lo hace antes Estados China. ¿Viste, habéis visto esta serie de ahora no me acuerdo se llamaba, no sé qué Humanity, For All Humanity o algo así, que básicamente es como una serie donde hacen ver que la Guerra Fría como que no, o sea, que la carrera espacial no terminó. Entonces, la serie va de cómo sigue todo escalando, siguen yendo a la luna, montan sus bases, se protege Rusia contra Estados Unidos, hay como un primer conflicto en la Luna y luego ya que se van yendo a Marte. O sea, estamos en igual no está tan lejos de la estamos en ese momento de a ver a ver quién se establece ahí primero y es lo que has dicho, a ver quién lo protege, porque va a ser esto, a ver quién a ver quién la pone ahí, ¿sabes? O sea, la verdadera utilidad de de la Luna y lo que van a a buscar no son tan tanto tierras raras ni picar en la Luna, sino van a buscar hielo. Mm hielo. Hielo que hay en la Luna. La Luna en algunos cráteres donde no da el sol, eh, tiene acumulado hielo y van a por ese hielo. O sea, lo valioso es el hielo de la de la luna. Entonces, si aquí tenemos hielo, pero es lo que les permite establecerse ahí. No, no, no. El hielo está arriba, e, o sea, hielo hay hay suficiente en la Tierra. La Tierra tres cuartas partes es agua. Entonces, el hielo es la forma sólida del agua. Bien. Pero el hielo que está en la en la Luna es mucho más valioso que el que hay en la Tierra. ¿Por qué? Porque ya está subido arriba. Cuando despega un cohete, el 80 90% del peso de ese cohete es combustible, ¿vale? Para que el cohete pueda escapar de la tracción gravitatoria de la Tierra. ¿Qué es el combustible? Tradicionalmente se ha utilizado hidrógeno derivados de hidrógeno y cualquier motor de combustión, igual que una vela, ¿qué necesita? oxígeno, que es el agua H2O. Entonces, si tú accedes al hielo que hay en la Luna, te puedes fabricar tu propio combustible y en lugar de tener que cargar el cohete con más peso para decir, "Vale, tenemos el peso del lanzamiento y luego tenemos que poner peso de combustible para darle otro impulso a la nave para que llegue a Marte." Si queremos ir a Marte, ese ese combustible lo vas a crear en la Luna directamente y así despegas con menos peso y abaratas el coste de lanzamiento. Sí, incluso se puede calcular cuánto más valioso es SH H2O, que es lo que te ahorras de haberlo puesto antes. Pero millonadas, millimonadas. O sea, yo lo que había leído era esto, es tienes tienes por un lado el combustible y aparte si tú te quieres establecer ahí permanentemente tienes que tener oxígeno también que lo puedes generar a través de este de este agua. Tienes que tener agua en general también. Entonces, ese es el super recurso que tienen ahí, que les va a permitir crear un asentamiento de largo plazo para empezar a trabajar el el, "Oye, estamos establecidos en la Luna, ¿vale? Ya lo tenemos esto muy controlado, ahora sí puedo enfrentarme a una misión contra Marte, ¿no? Por así decirlo. O sea, la Luna va a ser una gasolinera, ¿correcto? Y quien tenga y quien tenga esa gasolinera es el que va a controlar todo toda la expansión espacial. Por eso Ilon Má está tan tan empeñado en que la Luna es fundamental porque hay que abaratar los costes de lanzamiento y la única manera de hacerlo es pudiendo repostar arriba en el espacio. A mí me encanta la ciencia ficción y yo no pensaba que en mi vida veríamos lo que estamos viendo ahora. Es que es es completamente loco. Y claro, luego por un lado la por otro lado volvemos a hacer movidas en el espacio. O sea, que cuando tengamos 60 años podrás mirar al cielo y decir, "Sí, ahí hay humanos." ¿Sabes? A tus hijos sí hay muchos humanos. o irte hacemos, ¿sabes? misiones comerciales se están se plantea una veces hay un establecimiento ahí permanente, ¿no?, de decir, "Oye, pues vamos a vacaciones a la luna, ¿no? Esto, esto, claro, eh los cohetes, las naves han tenido que reducir al al mínimo al mínimo posible el peso y la nave Apolo que se posó en la Luna ya tenía un sistema porque este fue un problema que tuvieron que resolver los ingenieros hace 50 años, que era básicamente que si el mismo cohete que utilizaban para despegar de la nave que utilizaban para despegar de la Tierra tiene un recubrimiento térmico para luego poder volver a entrar a la Tierra, ese escudo térmico para que no se desintegre, que pesa una auténtica barbaridad, si tenemos que utilizar esa misma nave para aterrizar en la luna, luego despegar de la luna y demás es muchísimo combustible, muchísimo más peso y y no daban. Eh, en ese momento la técnica tampoco era tan tan avanzada y por eso crean un vehículo especial que era el que se posaba en la Luna, que era esa araña que luego era para tirarlo, o sea, eso no era lo que volvía a la Tierra, no tenían ahí como su pequeño vehículo. Claro, si ya es un problema el combustible para ir a la Luna, que es un viaje de 7 días, 14 días, imagínate para ir a Marte, que son 6 meses, 7 meses, o te o te cargas de combustible arriba o no hay huevos. Y luego es más, tienes el combustible para llegar a Marte, pero luego en Marte tienes que crearte tu propio combustible para poder volver de vuelta. Si no es, o sea, es una misión en el que tú vas con un depósito de de ida, ¿no? No de vuelta. La vuelta pues a ver cómo te las apañas. O sea, es muy loco. Es todo pura ciencia ficción. Y habéis visto, por ejemplo, claro, yo cuando cuando fueron a la luna por primera vez, las imágenes eran bastante cutres, pero ahora eh full HD, full HD, incluso están con los iPhones que yo veía la publicidad que estaban haciendo los iPhones y han pagado algo a Apple ahí, no lo sé, pero es que sale ahí incluso hay comentarios de se ha hecho la foto con el iPhone y yo esto vale millones, o sea, Apple, no sabes lo que vale millones en un en un momento del directo está está viéndose el interior de la nave sin gravedad y que bueno que hay gente que vas viendo que los astronautas, pues hay uno que estaba haciendo con unas poleas y con este sentadillas y tal porque claro, no hay gravedad, entonces no puedes hacer ejercicio y tenían ahí sus dispositivos. De repente, tío, están por ahí en la nave y sale un bote en el primer plano que cruza la nave así como girando de Nutella. Eso es eso es un aníaco, pero el el el logazo aquí de Nutella y digo, "Dios, tío, la visión histórica de la NASA." No, no la han pagado. Se se les ha escapado, tío. No estaba hashtag publi. Yo creo que se les ha escapado la NASA. Yo creo que no está para estas [ __ ] tío. ¿Te imaginas aquí? Oye, cerramos una promo para Sería una super promo. No me extrañaría que un Cocacola aparecierse por ahí o una cosa de estas, tío. No, no sé. O sea, Nutella, ¿sabes? O sea, se han llevado Nutella y ha aparecido el frasco. O sea, me parece epiquísimo. Bueno, brutal. Oye, pues anuncio, anuncio gratuito que se ha llevado. Pues nada, esto es la carrera espacial. Hemos hablado además aquí en el podcast alguna vez de valores que están subiendo y lo más también habla de que en la Tierra nos vamos a quedar sin energía y sin poder de refrigeración para toda la el poder computacional que necesitamos para la inteligencia artificial. Nos vamos a quedar sin espacio físico para poner los centros de datos. Entonces, la solución es ponerlos en el espacio. Entonces, forma todo parte de la la siguiente fase. Y claro, esto a mí me hace pensar, digo, [ __ ] es que a lo mejor nosotros estamos como muy centrados con la mirada de túnel de la siguiente el siguiente paso de la burbuja está en la inteligencia artificial y demás y los verdaderos visionarios ya están un paso por delante, que es que dice, "No, no, donde está la verdadera carrera ahora mismo es justamente en la carrera espacial y por eso le está metiendo tantos billetes." Es una locura. y otro ya escucha la entrevista de Elon Mask y a veces me abroma un poco porque según él decía en una predicción que decía, "Los próximos 10 años eh la economía mínimo va a multiplicarse por 10." Eso es una eso es una locura, ¿no? No, claro, es una salvajada, pero dice, "Llegará un punto incluso en un futuro que ya no hayan más cosas que las IAs y los bots, porque habla de la economía esta de los robots del Optimus, no sé qué, que ya no haya más cosas que puedan hacer por los humanos, o sea, que tú ya no haya más cosas que pueda desear un humano, entonces ya tendrán que hacer cosas, pues ir a investigar otros planetas y otras movidas que digo, esto es ciencia ficción pura. Yo fíjate que lo que creo es que va a ir más por un tema de la la parte espacial es por un tema de necesidad de que nos quedamos sin espacio y sin recursos en en la propia Tierra. Y eh cambiando un poco de tema, la noticia que publicaban ayer mismo, esto lo grabamos el miércoles, pues eh el martes a última hora del día, que Antropic guarda para sí el nuevo modelo que que ha sacado, según dicen ellos, por ser demasiado poderoso y demás, que estos mizos, que es esa es la narrativa de marketing, que ahora ahora nos cuentas un poquito más de de esto, Euge, si si la has leído, pero yo mi tesis es que no es tanto porque sea muy peligroso, sino Porque yo creo que requiere tanta potencia que dejárselo libre para que cualquier freque desde su casa eh active la máquina de matar para descubrir vulnerabilidades en cualquier sitio web o cualquier software es dar demasiado poder y demasiada potencia computacional que no existe a día de hoy. Entonces que por eso lo están limitando. Yo no creo que vaya por ahí porque eso tiene una fácil solución que es ponerle el precio acorde a lo que va a [ __ ] de computación. Sí, pero es que puede que no haya computación suficiente. Exacto. Y qué pasa qué pasa si hay mucha gente que lo puede pagar y y no tenemos qué pasa si si consume demasiado, o sea, come demasiado ese ese [ __ ] y demanda, ¿no? Pero pues ya está, lo limitas y dices, yo lo voy a dar a los partners que que consider pones oferta demanda. Quiero decir, si mucha gente lo usa, subes el precio. Igual que Facebook sube los precios de oferta y demanda de sus anuncios. Si mucha gente lo usase. Pero por mucho que subas el precio, si no están los recursos para para que eso funcione, tenemos que producir porque no funciona así. Si tú tienes 100 de recursos, ¿vale? son limitados. Al principio lo pones barato, pero cada vez lo escalas. Es logarítmico. Llega un punto en que valdrá tanto como el coste que te cueste a ti, pasará como la memoria RAM. Entonces, porque pasará pero con la electricidad y se dejará de usar. Pero yo no creo que vaya, o sea, yo realmente lo que he investigado, que tiene todo el sentido del mundo, es Mizos no estaba programado para para ser un modelo de lenguaje para la seguridad de código. Lo simplemente es el nuevo modelo de Antropic. lo han lo han creado para que fuera mucho mejor que Opus y en los benchmark dan más del 90, o sea, si Opus en ciertas tareas daba al 80 y pico, este da el 96. Han creado una bestia. Lo que pasa es que cuando han entrenado este modelo para ser muy bueno en código, la derivada es que se ha vuelto muy bueno en encontrar en encontrar vulnerabilidades de código, lo llams, errores. Sí. Entonces, pero no solamente muy bueno encontrar errores puntuales, es muy bueno iterando mucho tiempo él solo y encontrando muchas vulnerabilidades pequeñitas que puede juntarlas y crear un plan de ataque muy sólido. Entonces, tú imagínate que eres antropic y yo creo que han hecho el movimiento correcto y creo que esto tiene que sentar un precedente para otros, que de repente te das cuenta que lo han puesto a testear código abierto de años en plan, por ejemplo, contra Linux y el Mizos ha encontrado errores que jamás nadie en no sé cuántos años había encontrado. En Linux ha encontrado uno que a través del código binario de no sé qué historias podías darte eh subirte como de responsabilidad tu cuenta y como esta han encontrado un montón de fallos, cosa que en manos de la gente correcta pueden parchearlo y hacer toda la red muy segura en manos del público en general, de repente van a encontrar vulnerabilidades que podrían empezar a haber ataques que rompiesen internet. Entonces, ¿cuál ha sido su plan? Su plan ha sido, vale, vamos a identificar las empresas que tienen código que ahora mismo afectan a muchas ramas de internet, es decir, la mayoría de vídeos están en FFP o no sé qué historias, pues han identificado esas empresas y están trabajando conjuntamente con ellos para filtrarse en la mayoría de internet y arreglar esos errores antes de darlo al mundo. Entonces, lo que consiguen con esto es, vale, se lo damos a los buenos antes de dárselo al mundo entero para que parcheen todo lo que es crítico y luego ya lo puede tener el mundo entero. Es el plan correcto. O sea, esto lo llegan a sacar y de repente empezaráis a ver que se cae todo los ataques más locos. Sí, sí, sí. No, eso está claro, pero esa para mí esa es la narrativa. Yo creo yo creo que que estamos llegando ya al techo de, o sea, todas las empresas, los hyper scalers que que llaman, están invirtiendo cantidades, o sea, todo lo que pueden en Capex y aún así yo creo que no no se llega y la adopción todavía es mínima eh de de inteligente artificial, ya. Pero al final yo creo que es cuestión de si el humano valora más energía, va a poner todos los recursos para lo que tú dices, la visión número tres de pues necesitamos data centers en el espacio, necesitamos es cuestión y y si realmente hay Sí, pero es que esto esto va más lento, o sea, estamos hablando de que en la luna empezamos a posarnos el año que viene, en el mejor de los casos, y luego tira a realmente construir, hay que montar la mina, hay que montar oferta demanda. Si esto realmente están de lo priseas acorde. O sea, si a ti te cuesta que alguien use este modelo, toda esta energía, pues dices, "Son 10,000 al mes." Ah, lo sigue usando mucha gente y cada vez hay menos pues son 20,000 al mes. Ya. O sea, al final es una cuestión de oferta y demanda. Aquí la cosa la cosa es que Antropic ya sienta un precedente muy [ __ ] porque es un benchmark para China o Rusia o Corea del Norte y demás que dices, [ __ ] o sea, que se puede desarrollar un modelo que puede hacer esta eh explotar estas vulnerabilidades de mis enemigos. Perfecto. Pero por eso hay que, o sea, hay que primero arreglar y parchear lo más crítico y luego dárselo a todo el mundo para que, por ejemplo, tú haces tu propio software, que lo hagas con el mizos este y cuando China haga el suyo se dé contra un software creado por mizos que diga, "No, no, no." ¿Y no crees que esto nunca se Sí, pero no colaborar con el pentágono, eh, esto nunca se acabará, siempre acabarán encontrando nuevos agujeros. Es decir, si sigue evolucionando tan rápido como va, vale, si hizos ahora tiene este este peligro, ¿no? Pero y el siguiente, ¿no? siempre, o sea, la gracia es que lo están haciendo de una manera en la que en vez de dárselo al público entero, los nuevos modelos se lo van a dar a las empresas que puedan parchear la mayoría de infraestructura, por así decirlo, que son los fundamentos de internet y luego ya lo bajan a un nivel más usuario para que tú mismo en tu software, la mayoría de esas pequeñitos, puedan decir, "Mizos, revísame el código." Y a lo mejor te dirá, "Mira, esta revisión de código va a ser va a ser 1000 pavos porque voy a estar no sé cuánto tiempo, voy a pillar un huevo de potencia computacional." ¿Aceptas? Venga, va. Sí, es una vez. A ver, es es loco pensar que que esto va a llegar al consumidor final, que el consumidor final va a tener un arma loquísima, por mucho que hayan parcheado, siempre se queda algo, por así decirlo, ¿no? Pero es, mira, yo me lo comparo con cuando, por ejemplo, los estafadores hacen las típicas estafas del príncipe nigeriano, el sistema humano, la primera vez que empezó a pasar eso, no estaba preparado para para identificar esos ataques, pero luego el sistema propio humano ya empieza ya es popular el que cuando te escriba un principe nigeriano no le hagas caso. Ya, ya, pero eso sigue ocurriendo miles y miles y miles de veces al día. no se ha eliminado el problema el príncipe sigue siempre siempre habrá eh problemas de vulnerabilidad siempre, pero no creo que sea un se ha caído todo internet, sino que tú tendrás también las herramientas para contrarrestar al que te viene a atacar. Yo me imagino páginas como, por ejemplo, páginas de gobierno que suelen ser supercutronas y hechas [ __ ] O sea, esto estos sistemas me ha sorprendido porque en esta presentación ha dicho que estaban hablando con el gobierno. Yo pensando, no sé con qué gobierno estarás hablando porque hace dos días decías que te habían vetado. Sí. Supongo que ahora cuando el gobierno ha visto esto ha dicho, "Bueno, hablemos. Te quito, te quito, te quito el veto." No sé, se nos está yendo de las manos, tío. Estamos jugando a la humanidad, digo, ya en general, eh, con esto jugando a ser Dios. Esto es como como Jurassic Park, ¿sabes? parece una buenísima idea todo, ¿sabes? Y luego y luego se va de las manos completamente. En teoría el hay una empresa que está reviviendo, o sea, que vuelva pasar. Lo comentó Willy, que también vuelve a pasar, ¿sabes? O sea, que es que eh no aprendemos todas las películas de ciencia ficción poco a poco se se van cumpliendo. Un Jurassic Park, aunque hubiera posibilidades de palmar. A ver, dejaría dejaría ir primero a los early adopter. Yo ver un T-Rex, tío, estaría guapo. Estaría guapo, pero que vaya primero unos grupos. No, no, adopter no. adopter, ¿no? Ya una vez esté más establecido, que pues no pasa tanto, pues oye, sí me lo plantearía. ¿Cuántos influencers morirán en plan, me me cuelo dentro de la jaula del TXT? ¿Sabes el challenge? ¿Sabes? Cruzarla como la peña esta que les dio por bajar a ver al Titanic. Sí, mira. ¡Uf! Duro eso. Sí, sí, sí. Pobre, es que eso fue más un scam del fundador que otra cosa. Muy heavy, muy heavy. Bueno, ya había bajado el submarino, pero ya, pero ya había bajado, pero ya había registrado que eso no iba a aguantar más de una o dos bajadas, que se oían todo el rato los crujidos de la [ __ ] esa aplastándose. No creo que sea mucho más seguro el viajecito que se están pegando los astronautas a la luna, ¿eh? No es seguro. A ver, es distinto. Sí, sí, es seguro porque mandaron la nave primero sin personas. Volvió a entrar en la atmósfera, sufrió más de lo que pensaba en el escudo térmico y tal, lo arreglaron de cara a la segunda. Este directamente fue como, "Ah, no pasa nada, ha hecho ruiditos, pero puede volver a bajar." Sí, ha hecho ruiditos y y ya solo el controlador de que lo lleves con un mando de PlayStation a mí no me habría dado ninguna seriedad tampoco. Un mando Android de estos que intentas que intentas vincular. Es muy chungo. [ __ ] se ha desconectado el Bluetooth, ¿no? Muy liado. Bueno, pues cambiando de tema. ¿Y qué es esto de que de que hay un podcast a la venta? ¿Qué qué ha pasado aquí? Claro, estoy investigando y hay un podcast que yo de vez en cuando sigo en Estados Unidos, eh, que lo presenta además un fundador que tenía un canal de suyo personal que hablaba de cosas de empresa y de repente cambió, hizo este podcast con un amigo y cuántas analogías, ¿no? Sí, sí. O sea, era un tío que había fundado esta empresa. ¿Os acordáis de esta bebida que la idea era como reemplazar las comidas? Ah, sí. El Ifudo, yo, bueno, no sé, sí que te bebías un batido y supone que eran 1000 calorías. Ya está, ya que en San Francisco triunfa mucho porque era como no tienes que salir, sí, no tengo tiempo. Vale, ya está. Pues montaron este podcast, se llama TBPN y es un podcast diario que lo hacen además en directo, bueno, cada día, 3 horas y analizan lo que viene a ser noticias del mundo tecnológico, ¿no? Y han entrevistado también a muchos fundadores y a gente potente de de Silicon Valley y no es un podcast que tenga muchas visitas, o sea, tiene 58,000 seguidores en YouTube, no es que creo que tenemos más visitas nosotros, pero Open AI los ha comprado y según las noticias dicen que por cientos de millones. [ __ ] qué bien, ¿no? Me parece una locura. tenían un revenue el año pasado de 5 m000ones, que tampoco es una, o sea, le han hecho un por que lo que es esta que es esta locura. Pero, ¿cuánto cuántas visualizaciones tiene? O sea, no creas que muchas, mira, o sea, yo he hecho un poco de investigación y tiene YouTube 58,000 seguidores y por vídeo tienen de entre 2000 a 5000 visitas, ¿vale? Porque es más podcast y en Spotify eh Live simultáneo tienen eh en todas las plataformas 50,000, audiencia total unas 200,000 personas. cios de millones. Bueno, 50,000 concurrents no está mal, ¿eh? 50,000 oyentes cualificados, ¿no? Pero esto en todas plataformas que a lo mejor cogen Spotify, cogen tal, cogen como no en Life Life. Ya, vale, vale. Es una cifra muy loca. A ver, yo lo que he investigado es no hay una cifra oficial, por lo que a lo mejor lo que se ha filtrado no es del todo real, ¿eh? Y luego la pregunta es, ¿por qué han comprado esto por estas cantidades? A mí hay una un concepto que me gusta entender que es la audiencia importa mucho quiénes son. Es decir, no tiene nada que ver nuestra audiencia con una audiencia de ejecutivos de Silicon Valley, fundadores. Es una audiencia mucho más cualificada y respeta nuestra audiencia. Eh, ya, ya. O sea, yo prefiero la nuestra faltada, prefiero la nuestra, pero no valéis tanto como ejecutivos de Siligon Valley. Lo siento, es un público que vale más. ¿Por qué? Porque Open ya está haciendo una, tú me lo dijiste, hice una ronda de financiación y la gente que le está poniendo pasta probablemente esté escuchando ese podcast. Es que si no no lo entiendo. O sea, ¿por qué está comprando un podcast una empresa de inteligencia artificial que hace modelos de lenguaje? Vale, un momento, pausa. Vamos a organizar a nuestra comunidad y todos a utilizar un VPN desde San Francisco para subir el valor de la En unos meses vendemos esto por 100 millones, sorteamos uno, repartimos el resto. No creo que sea tan fácil, pero [ __ ] la noticia sorprende. O sea, yo en parte lo entiendo porque al final son los nuevos medios de comunicación y y realmente consigues los ojos adecuados, pero no es una compra por lo que está generando el podcast. O sea, ¿tú crees que el objetivo es para futuras rondas, por ejemplo, tener a gente, como dices, ¿no? Ese perfil inversor, ese perfil con capital que te pueda Yo empecé a tirar del hilo y el que, o sea, este podcast va a reportar directamente a un ejecutivo de Open AI que se llama Chris Lihan. Vale. Eh, fue el abogado de crisis en la Casa Blanca de Clinton cuando pasó lo de la Lewinski y todo el rollo. Fue, bueno, la News Week lo bautizó como el Master of Disaster. Inventó la frase Bast right Wing Conspiracy. New York Time lo llama el maestro las artes oscuras. Eh, fue el director de comunicación de de Algor. ¿Os acordáis la campaña del 2000 de todo lo que Pero, ¿cuántos años tiene este tío? Porque lo de Clinton fue en el 95 ya, hace 30 años. estuvo si ya era abogado, estuvo en Airbnb 7 años como jefe de política global. O sea, Open AI yo creo que tiene una reputación cada vez más cuestionable porque por Scamalmat, Scamalmat, todo el mundo sabe que esa empresa iba a ser abierta de inteligencia artificial y non profit y ahora es full cerrada, full profit. Sí. Entonces, yo creo que están comprando votos, o sea, están comprando un medio para poder limpiar un poco su imagen a largo plazo. Hasta que no se sepa la cifra oficial, de momento parece una compra muy loca. A ver, vosotros venderíais a alguien porque claro, yo he pensado, al igual no te cambian el contenido, o sea, tú ya no puedes decir que Open es una [ __ ] Hay una línea editorial clara que te van a marcar. Sí. Y esto desde luego sale mucho más barato, ¿o no? No lo sé que o sea sale más barato que comprar periódicos o y además tienes algo, pero tiene tiene la misma repercusión, ¿no? Y además tienes un no o sí, porque imagínate que atacan claramente a Open AI, ¿vale? Y hacen un ataque frontal antes que ¿qué tienes que hacer? Esamalman tiene que salir en su Twitter defendiéndose y es un post. O ahora tienes un medio de comunicación donde dices, "Oye, habla todo el rato de la competencia y cómo también ellos también lo hacen." O sea, puedes tienes una línea editorial clara para el que quiera. Pero es un medio de comunicación limitado, por lo que me estás diciendo, ¿no? No tiene un alcance tampoco brutal que dices, "Va a cambiar la la imagen pública." Sí, va a cambiar va a cambiar su imagen ante un perfil muy concreto de personas, pero el resto de gente que a lo mejor es el que quieren, que es a lo que a los que le importan. O sea, quiero decir que es lo único que tien. Ojo que a lo mejor es una compra de talento porque si tienes el podcast que llega a los ingenieros de IA que están todos en Silicon Valley, la gente más cualificada para luego poder contratarlos son los que te importa que tengan buena opinión de ti, ¿vale? ¿Y cómo demuestras que esa es tu audiencia concretamente? Es decir, nosotros tenemos a grandes rasgos eh una imagen de quién es nuestra audiencia, pero no lo sabes exactamente. Eh, en gran parte es, yo creo que es esto, no lo sabes, no lo sabes a 100% de no, no es que tenemos tantos empresarios, tantos tal, eso no lo sabes tú igual sí que puedes saber, tengo a gente en sig, vale, pero igual son chavales. Hombre, yo creo que hay una parte de métricas puras, rollo YouTube y todo esto que lo puedes ver y luego hay otra cosa que es de sentimiento. Yo creo que es una cosa que entre tus amigos lo están hablando todos, todo el mundo ves que de tu perfil más o menos lo escucha. Yo creo que es un poco así. Tiene que ser por sentimiento, porque las métricas de YouTube no te van a decir si es eh un tío superpotente de Silicon Valley o simplemente es un tío que vive ahí y le interesa esta temática. Yo no sé, yo es una compra que me ha sorprendido, pero oye, bienvenido sea. A ver, tiene tiene sentido el porque siempre lo hemos dicho, que al final una empresa de media para las compañías es eh a día de hoy, en los tiempos que corren, es una de las cosas más valiosas que que puede haber. Y de hecho, por eso eh nosotros empezamos a hacer los Medias for equity y al final como que lo hemos pausado porque cuesta tanto de explicarle a alguien el el valor el valor que se añade, pero los que lo ven lo ven muy claro precisamente porque es que está ahí. Entonces, ojo que se reactiva en breve, ¿eh? Se reactiva en breve. Lo sé, lo sé, lo sé, lo sé, pero justamente por eso, porque hay hay como dos dos partes que es lo que nos hemos encontrado siempre que hemos buscado un acuerdo de Media for equity, que o no lo ven nada o lo ven completamente y y como que no hay no hay término o yo veo que no hay término término gris. El término gris simplemente lo marcan otros inversores a los que hay que explicarles la movida. El que lo ve claro y lo entiende tira para adelante. Mira, en el caso de de Haus, por ejemplo, ellos lo vieron evidentemente desde el principio y y les ha salido super bien la jugada. El otro día vi que subieron un vídeo y 200,000 views lleva ya, o sea, han creado un activo que les genera les genera ventas totalmente. Bueno, al final es eso, es un es una rama que tienes de comunicación y de y de poder llegar a más gente y de poder no solamente es para captar clientes, es como tu panfleto al mundo, o sea, explicar cosas nuevas, o sea, si Open A saca un modelo nuevo y necesita ir a los early adopters, es un podcast que tiene a muchos early adopters, o sea, al final influyen a los que luego influyen. O sea, que eso también hay que tenerlo en cuenta. Sil con Valley. Hay un perfil de gente que son los que prueban todo nuevo y luego son los que ellos empiezan a influir a otra gente. Entonces, yo creo que han ido a por un podcast de Early Adopters. Y esto es interesante de cara de cara a cualquiera que tenga su negocio, su emprendimiento, su empresa, que siempre insistimos mucho en el podcast sobre la importancia de crear tu propio contenido y demás, pero también puedes comprarlo eh ese contenido y comprar un canal de YouTube o un podcast va a ser mucho más barato que comprar una empresa de medios tradicional al uso con sus cientos de empleados que te va a salir por un ojo de la cara y probablemente sea inviable, pero puedes comprar un canal de YouTube, puedes asociarte con un canal de YouTube, O sea, hay muchas fórmulas de de colaboración porque esto es un acuerdo que es lo que han puesto en nota de prensa, que no sabemos ni el importe ni cuáles son los términos ni si es el 100% ni si es un porcentaje, ni si es solo la línea editorial, no no sabemos nada. Claro, porque aquí viene la siguiente pregunta. Si vas a comprar un canal como este, ¿cómo lo haces para que los presentadores no se te vayan a la que pillen 100 millones? Es lo que es lo mismo que estaba pensando, ¿vale? Tienes que tenerlos superatados de alguna forma, que estén muy incentivados a quedarse, porque si se van y era como un poco la imagen de ese podcast, igual ya no dejas dejas de escucharlo, ¿no? El día de mañana, por así decirlo, pongamos el caso de que se vende se vende Spice y llegan aquí otros cuatro tíos que igual la gente dice, "No, no, yo esto no es lo no es lo que seguía, no es lo que escuchaba." A lo mejor es un best, a lo mejor es es simplemente que dices, "No, te ponemos un salario de 1 millón, 1 millón al año." Entonces, claro, dices, o bueno, o 2 millones al año, estimamos que vas a vas a vas a estar haciendo esto 40 años más de de vida laboral o 45 años más de vida laboral, no sé qué tal. Pues acuerdo valorado en cientos de millones, 100 millones a tomar por saco. Ya, pero o sea, que puede ser que no lo sabemos, que no, o sea, ¿cómo cómo lo haríais vosotros? Yo yo más o menos tengo un plan en la cabeza, pero poneros en la cabeza de Open qué le Tengo un plan en la cabeza. Tengo tengo un precio en la cabeza. Tengo un digo un precio. No, pero ¿cómo cómo lo haríais si fueras Openi? O sea, ¿qué sistema y estructura harías para que esto te salga rentable? Yo creo que exactamente igual que como están haciendo las compras open AI de de OpenCloud, etcétera, de decir, "Oye, compro la empresa porque lo que quiero es que el fundador trabaje conmigo." Entonces es un mero trámite el hecho de compro el podcast porque es la manera más fácil y más sencilla y con menos fricción de armonizar todo esto, pero la compra es el salario de esa nueva persona, básicamente, y ahí está su blindaje y su y su plan a largo plazo. Y luego lo disfrazan de una compra de vale, pues son tantos. Claro, a lo mejor dicen 100 millones, pero porque te dicen, "Oye, mira, a cada uno le van a pagar un millón y si se quedan aquí x años, les voy a ir les voy a ir vesteando." Exacto. Y cuando ya te habrá traído todo el valor, eso tendría sentido mucho más que desembolsar directamente de golpe y bueno, si no sabes lo que va a pasar el día de mañana, se te va, ¿no? No, que es que dices o le atropell un autobús, es que quiere decir es que soy es mucho risque, ¿eh? O vienes aquí de otra manera de en plan de te has preparado algún tema para hoy no pero fluimos. Fluimos. Pero soy rico. Pero es que me lo pela y el otro en planillo también. Vale, claro. Eh, la motivación cambia y seguramente tienen contrato de cuantas más visitas tienen más le van cobrando. O sea, que tienes que tenerlos motivados de alguna manera. Sí. Y y otra cosa que también intentaría hacer es utilizar ese medio para empezar a lanzar más marcas personales. Yo creo yo creo que el será interesante ver cómo va evolucionando la línea editorial de este podcast si es que tiene alguna evolución porque entrevistas con no ya digo Samalman, sino con directivos de Open AI que estén coordinando diferentes proyectos en los que están trabajando, que vayan, que los entrevisten, que que la gente los escuche, que digas, "Hostia, qué guapo esto lo que está trabajando Open AI." Ese es el valor que tiene para ellos. Pregunta aquí. el podcast. ¿Has llegado a ver algún algún capítulo o lo que sea para ver? Antes entiendo que hablaban de muchos temas de de distintas empresas y demás. Si se convierte en un tema más publicitario de siempre hablamos de No, no, no. Eso yo op dicho claramente que no va a entrar en eso, ¿vale? No sería una locura. Sería matarlo. Sería matarlo. Pero yo creo que compran talento, compran las visitas, compran porque yo lo que haría también es utilizar esas visitas para hacer, por ejemplo, un podcast más específico de Open AI con empleados de Open AI, como lo que ha hecho Housum. O sea, Housum al final nos utilizó bien hecho, o sea, por para empezar era la idea, era la idea, pero se apalancó de la visita de Willy, la visita de Alba, la visita de Mía para como, vale, esta es la nueva serie y luego continúa con su serie y eso ya cobra vida. O sea, tiene su propio medio, ya tiene su propia identidad. La gente ya lo ve. De hecho, alguna vez he leído en los comentarios de, "Bu, es jueves, tengo la dicotomía de qué hago, vengo a ver Spicey y vengo a ver House porque postean el mismo día, ¿sabes? Y y les pilla una atracción los vídeos y hay gente que está adicta a ver las reformas de las casas, qué está ocurriendo ahí, eh, ya está, han encontrado su forma, pero claro, ese primer boost de conseguir los primeros 20, 30, 40,000 suscriptores, eh, si no consigues este boost de alguien que te traiga estas visitas, como ha sido con los casos de las visitas de vuestras casas, ¿cómo lo consigues, tío? que yo me encontré en el Mobile World Congress a una chica que me dijo, "Te conozco por Housum, por los vídeos por el vídeo de de tu casa de Housum. O sea, 13 años haciendo vídeos e de de juegos con millones de suscriptores, el podcast tal, nada, a la [ __ ] por el vídeo de Houseum, o sea, que ya es un canal en sí mismo, ¿sabes? Para ella eras como un random de un vídeo de Houseum. Sí, a raíz del vídeo de Hausum. Entonces ya por su por su novio pues ya dice, "No, también estás en el podcast y también te veo de vez en cuando." Y entonces pues ahí, pero que ella me conocía por por eso, por lo de la por lo de la casa, vamos, que veían la serie. Bueno, entonces Spice está la vento, ¿no? Y por cuánto, [ __ ] tendría que pensar, eh, a lo mejor no vendo yo, ¿eh? Bueno, o a lo mejor sí, depende de los ceros, ¿no? Como como todo. Pero bueno, antes de que consigamos hacer de Spicy una inversión, quiero hablaros de nuestro patrocinador de inversiones, justamente TR Republic, la plataforma de confianza que tiene broker y va en español. Os ha hablado muchas veces sobre sobre Tri Republic y todos los productos que que tiene. Y creo que es muy interesante porque se ha publicado esta semana un estudio donde hablan de cómo tiene distribuido eh los cómo tienen distribuidos los españoles sus inversiones, su patrimonio, dependiendo de el percentil en el que estén de patrimonio que tengan. Es decir, si son los más ricos o los más los más pobres, cómo tienen distribuidas sus inversiones. Y me parece muy interesante porque se observan patrones muy distintos entre los diferentes percentiles, es decir, el cómo distribuyen su dinero los ricos y los pobres. Entonces, quiero contaros todo con el máximo detalle que se pueda, aunque las imágenes estarán compartidas en la newsletter, que que es es difícil el poder el poder enseñaros los gráficos visuales o o que lo o que os podáis hacer una idea mientras voy hablando. Pero sí que os lanzo la primera pregunta. ¿Creéis que hay mucha diferencia entre el 20% más pobre, digamos, y el 20% más rico en cómo tienen distribuido su su patrimonio? Muchísima. muchísima. Yo creo que sí. No tiene nada que ver. Vale. ¿Cómo cómo dirías que es la distribución de el 20% más pobre y cómo es la distribución del 20% más rico? Te te digo te digo, os digo las categorías, ¿vale? Vamos a pensar en dinero que tienes en cuenta corriente, dinero que tienes en en líquido, que no está no está produciendo nada, que es que es liquidez, dinero que tengas en inmuebles, ¿vale? Y dentro de inmuebles vamos a distinguir entre tu vivienda, más viviendas para alquilarlas o otro tipo de inmuebles, locales comerciales, eh, etcétera. Vamos a distinguir en renta variable, vamos a distinguir renta fija y vamos a distinguir en negocios que tengas invertido en en una empresa, una startup o en o no tan startup, sino que sea un negocio que ya esté con su flujo de caja. Yo creo que los la gente con menos prquisitivo tiene la mayoría de dinero ahorrado en su banco y ya está. En líquido, en líquido, en líquido o en algún depósito de estos de plazo fijo del Santander, algo muy sencillito, poco riesgo y simplemente eh gil suficiente para para que no te aplaste demasiado la inflación, pero que además se lo ha vendido el banco y probablemente sea un fondo de [ __ ] un activo financiero que le han obligado a vendérselo y se lo ha comido con patatas. Me imagino esto, eh, que ahora nos dirás tú con datos, pero no me imagino que que tengan muchísima más diversificación que esto. Aquí la la cosa es que esto es la distribución del patrimonio. Entonces, la vivienda, sobre todo en el caso español, que que es que es particularmente somos particularmente proclives o propensos a comprar casa y en comparación con otras jurisdicciones que está está más es más común alquilar. El 20% más pobre también. El 20% más pobre es el que el que tiene muy poquito de vivienda. Ah, no, el que menos porque no llega. No llega, no tiene la vivienda. O sea, est el 20% del de el 20% de personas con menos patrimonio ni siquiera tiene una casa. Correcto. Aquí para calcular el patrimonio es si la casa te la has comprado con hipoteca y no la no la pagas a a tocateja como es en la mayoría de casos, eh hay que descontar lo que lo que debe lo que debes, pero igualmente representa una parte muy importante de tu de tu patrimonio porque como mínimo has pagado la entrada. Entonces eso eso ya es el 20% de la casa si estás en en el primer año, ¿vale? E sí que lo habéis dicho, lo habéis dicho bien, más o menos el 60 70 80% de todo su patrimonio, 60 más bien 60, 70, está en liquidez en cuentas corrientes, porque claro, al haber tan poco patrimonio, lo poco que tienes ahorrado lo tienes lo tienes en la cuenta porque yo entiendo que piensas de bueno, por 1000 € por 5000 € no merece la pena complicarse en ni en fondos ni en acciones. Además, yo no sé de inversiones, ¿eh? Entonces lo tienes. Eso es lo que te iba a decir en gran parte también tampoco igual tampoco hay una cultura financiera de no entiendo estos productos, ¿para qué me voy a liar? Exacto. O sea, están están en una fase en la que hay que ahorrar para pagar la entrada de una casa, porque en cuanto sales y y ya subes del del 20 del 20% en adelante, el el la barrita que supone la vivienda sube y ya representa el más del 50% de todo el patrimonio, la vivienda, la vivienda personal. Es decir, hay un escalón de que el 20% más pobre no puede todavía acceder a la vivienda, pero una vez que sí que accede a la vivienda, la vivienda pasa a ser la mayoría de su patrimonio. Vivienda y segunda vivienda, entiendo en ese siguiente escalón, ¿no? Vivienda, pero segunda vivienda muy poquito. Muy poquito. Sí. Segunda vivienda como que que no hay ningún momento en que de repente la barra la barra suba suba mucho, ¿vale? Lo que sí que baja es en la misma proporción que sube la vivienda, baja el dinero que tienes en líquido. Y a partir de ahí vamos viendo como según vamos avanzando de percentil, es decir, según vamos mirando a grupos que sean más ricos, el peso proporcional de la vivienda va bajando porque van teniendo más ahorros en otras formas. ¿Qué es lo que ocurre en el en el grupo más rico? Vamos a vamos a centrarnos en el eh vamos a los percentiles entre 80 y 90. Es decir, te pillas de de 100 los que están entre 80 y 90, ¿no? Luego entramos a los superricos, que es de 90, de 90 en adelante. 80 90. ¿Cómo creéis que cambia respecto a los que eh veíamos que estaban en el 20% más bajo? Tienen más vivienda, sí, pero no en porcentaje de su patrimonio es mucho menor. Entiendo, está mucho más distribuido aparte en lo que lo que estábamos comentando, ¿no? Renta fija, renta variable, no sé cómo lo distribuirán ahí. a empresas también, ¿no? A equity en empresas. Mira, es es muy curioso y cuando y cuando la gente lea la newsletter, que os podéis apuntar en spicyfortuna.com, que es gratis, eh, cuando estamos en los percentiles de de más o menos de 30, de 40, la vivienda representa el 60%. Y luego hay un porcentaje como un 20 30% que es en cuentas corrientes y lo otro son muy finitas y según vamos avanzando de percentiles a público cada vez más rico, la vivienda pierde porcentaje y empiezan a aparecer nuevas nuevas cosas como otros inmuebles. Es decir, nadie que esté en los percentiles más bajos o muy poca gente invierte en locales comerciales porque no hay culturalmente, o sea, tú compras una segunda casa para alquilarla porque es lo que está en el ideario popular, pero dices, tío, es el mismo negocio. y posiblemente con menos dolores de cabeza el comprar un local y alquilárselo a una ferretería que te pagará cada mes su alquiler hasta que hasta que hasta que quiebre. Entonces, eso digamos que empieza a parecer a partir del 50% más rico y la renta variable es otro otro tanto de lo mismo. Empieza a aparecer solo al final. No te planteas comprar acciones cuando estás que difícilmente has podido pagar la entrada de una casa, sino que es cuando cuando vas cuando vas avanzando. Pero lo curioso es que no hay una gran diferencia sustancial entre el percentil 90 y el percentil 25. O sea, va, la tendencia es clara, pero no hay un cambio sustancial que digas, [ __ ] agua y aceite son completamente distintos sino que son todavía bastante similares. Y si te pones a hacer más zoom en los percentiles de, vale, percentil 91, 92, 93, vamos a bajar al grado de detalle, el percentil 99, la diferencia entre el percentil 90 y el percentil 99 es mucho más grande que entre el percentil 90 y el percentil 20. tiene sentido. Es decir, que porque de repente tienes muchísimo más dinero y se te abre un abanico de posibilidades de, vale, ya he maximizado todos los activos de casas, ¿sabes? Vale. ¿Qué ocurre en el percentil 99? Porque digo, vamos a fijarnos en qué es lo que están haciendo los ricos. Vamos a fijarnos en el 98, 99. ¿Cuánto dinero es más o menos de patrimonio? ¿Lo pone o eh no? Pero te lo digo porque estos son datos de de SADE y demás y y vienen de están extraídos de datos del INE. Será más de 10 millones o percentil 90 es un patrimonio neto descontadas deudas de 650,000 € Eso es eso es percentable y esto es una persona, ¿eh? O sea, si es un matrimonio, si es una pareja, pues divide entre dos, ¿vale? 600 650,000 percentil 90 el percentil 99 son 3 m000ones de euros. [ __ ] el percentil 99,9 son 15 m000ones y el percentil 99,99, que ya no son percentiles, ya hemos bajado tal, son más de 50 millones. Vale, digo para que para que veamos un poco la cómo cambia cada cada punto porcentual eh en los 90 logaritmos. Claro, esto ya hay menos gente, pero claro, si nos vamos al percentil 99,99 y comparamos ese cambio con el percentil 99, ese cambio que es solo de uno es más que que todo el cambio. Entonces, es que has incrementado muchísimo el valor de su patrimonio en en Hablan cifras. Pasas de tener un tío 3 millones a 50, ¿ves? Sí, claro que va a cambiar que te cagas. O sea, no tiene nada que ver uno de 50 ya tiene un gestor específico, gente que le ayuda, diversificación, no más más de 50, ni siquiera es 50, claro, pero ya estás en ese percentil, o sea, nadie tiene 1000 millones y dice a casas. Aquí ya aquí ya entra pues José Elías como tiene distribuido su patrimonio. Entonces, bueno, Elon Musk tiene solo empresas, le han hecho alguna vez alguna pregunta, dice, "¿Tienes algo más?" Dice, "Nada, dice, todo está en mis empresas." Mira la barra del percentil 99,99, o sea, lo que vivienda era muy grande y luego va bajando un poquito porque porcentualmente pesa menos, pero sigue siendo en el percentil 90 es el 40%. ¿Vale? Y luego ya cuando vamos avanzando cada vez va bajando más porque ya vas teniendo más más patrimonio en neto. Pero claro, en el 99,99 es que ni se ve la barra porque claro, a lo mejor a lo mejor tienes tienes 1000 millones, 2000 millones de patrimonio y claro, dices, "Vale, que sí, que vivirás en una mansión de de ¿cuántos millones quieres que sea la mansión? De tres, de cinco, de 10." O sea, no lo veo en la barra. No, no, no representa otros inmuebles, nada, ni se ve. Y lo que más suma son negocios, que es como la mitad, y la otra mitad es valores de empresas cotizadas, acciones. Tiene sentido. Nada en banco, nada. Además, son los activos más no difíciles de valorar, sino que yo siempre he pensado que la valoración de una empresa contando hacia tu patrimonio es un poco engañoso porque si yo tengo el 50% de una empresa que está en bolsa y la empresa está valorada en 1000 millones, yo no tengo 500 millones, ¿no? Porque es que porque es si los pones a la venta a la vez hundo el negocio, o sea, lo hundo. No hay no hay donde sacar ese dinero. O sea, es un poco un dinero. En cambio, y un mercado, una casa sí que es más líquido, diría, que cuando tienes mucho de una empresa. Cuando tienes poco una empresa es muy fácil porque hay un mercado muy rápido de valores, pero si un fundador quiere venderse el 20% de su compañía, si Barkser mañana quiere venderse el 7 o 6% que tiene Facebook, que la empresa. Pero es que no tampoco tiene necesidad. Al final lo que hacen es endeudarse con eso de colateral. Exacto. ¿Para qué demonios voy a voy a vender si puedo estar de mucha gente que dice, "Oye, estás usando tu dinero, no estás pagando impuestos." Claro, porque no no es que no me he enriquecido, me he endeudado. Exacto. Y al final de de ver cómo va cambiando la distribución de patrimonial en las diferentes clases, si hay enseñanzas o cosas que se pueden observar que esto no es ni consejo de inversión ni nada, sino que simplemente es una un algo observacional de cómo se está comportando el mercado, que en este caso es el mercado español con la cultura financiera que haya y demás, pero parece bastante claro que cuando estás en el 20% más pobre, tu principal objetivo tiene que ser aumentar la vía de la vía de ingresos para poder comprarte una casa y en el momento que tienes tienes una casa, ahí es cuando ya empiezas a plantearte invertir en otros en otras cosas y esas otras cosas son desde renta variable poquito a poco a segundas viviendas para alquilarlas. Cuando pasas del percentil 90 ya no deja de no deja de aumentar, de hecho, ningún percentil empieza a aumentar la parte de comprarte más casas para alquilarlas, sino que a partir del percentil 90 lo que empieza a alquilar son otros inmuebles y llega a ser un porcentaje de barra bastante gordo en los que están en el percentil 95 por ahí que invierten en locales y en edificios. Eh, Amancia Ortega, ¿qué compra? Compra edificios de en grandes ciudades. Esa es esa es su inversión en real estate, no compra casas. Entonces, esa es como un poquito la visión que tiene esta gente de, vale, vamos primero a por a por los sitios donde están afincados los negocios y luego vamos a por negocios que pueden ser o propios o a través de empresas cotizadas. Este estudio de SADE tiene comparativa con otros países con distintas culturas para entender dónde está España situada respecto a cualquier otro país de la Unión Europea, por ejemplo. No, lo vi y lo vi porque lo publicó el diario el país. Entonces, a través de del estudio que que hizo SADE, no he buscado más detalle, pero vamos, en la newsletter incorporaremos todo el cruce de datos que se haya podido hacer. Esto es la foto de España que tenemos una predilección especial por el sector inmobiliario. Estoy seguro que en Estados Unidos habrá mucho más peso en valores cotizados porque allí invierten o tienden a invertir más en sus propias acciones de de oye, pues tengo aquí mis acciones de de Pepsi, de tal, o sea, tampoco hay por qué invertir en Azteca y s super fancy, pero sin embargo en España pues sí que es una cosa que que sí que podemos observar y sí que vemos como es rentable para para la gente o debe serlo porque si no el mercado empezaría a arbitrar y se comportaría la gente de otra manera, pero parece que para la gente es rentable el comprar vivienda. porque la vivienda está subiendo mucho y si no saben o no tienen cultura financiera de cómo sacar una rentabilidad tan alta con con renta variable que es [ __ ] pues dicen, "Bueno, pues a casa y y así desde luego dejo de tirar el dinero en alquiler." Es un tema cultural, yo creo, a saco, eh, porque es como que nos han vendido mucho esto de que pues esto, la vivienda siempre sube, encima es algo que es tangible, ¿no? Lo puedo ver, lo puedo usar, si el día de mañana no tengo pasta, me puedo ir a vivir ahí, ¿eh? y nos han vendido mucho esto, ¿no? De que es algo seguro, ¿no? Y oye, yo puedo ir invirtiendo en esto, puedo ir vivir el día de mañana de mis rentas, ¿no? Entonces es tranquilo y no me tengo que comer la cabeza de productos financieros, cómo funcionan y demás. Es fácil, es una cosa sencilla. Bueno, en un país en el que no se ha hecho una inversión en educación financiera y esto es esto yo lo he visto un montón, o sea, no no casi nadie tiene eh una cartera de inversión o tal, es que no no se lo plantean. Bueno, o conceptos más básicos, porque una cosa es enseñar a la gente a invertir, otra cosa es enseñarle cómo funciona un poco la economía, o sea, que entienda que la economía se expande, que no es un juego de suma cero. Yo a veces alucino, hablo con gente y y están un poco como acojonados por toda esta expansión que van a ver con la IA y tal y los mercados y es como, tío, que no te das cuenta que todos ganamos, que si la economía se hace más grande, en teoría tú puedes participar de esa expansión. Claro, si no lo sabes y crees que todo es un juego de suma cero y que que gane el otro es que que te pierdas tú y todo el rollo, entras en espirales de no quiero saber nada, me compro mi tocho. Pero claro, luego me pongo en la piel del que compra el tocho y le viene el gobierno y le dice que es un especulador malvadísimo. Entonces, ¿qué haces? Te quieren pobre. Te quieren pobre, arruinado en tu casa, con un con el dinero en el banco. Si puedes sí puedes depender del estado, evidentemente le sales es lo que es lo que quieren de ti, ¿no? Que que seas superdendiente. A ver, las casas las casas en su momento se incentivaron mucho en España en la burbuja inmobiliaria por por justamente a través de incentivos fiscales, pero porque es una manera sencilla que la gente entiende de cómo puede ahorrar. O sea, si no llegan a tener casas en propiedad los españoles, los datos de percentiles, que ya hemos visto que percentil 90 ya es a partir de los 600,000 € se serían todavía muchísimo más bajos. O sea, los datos son tan altos porque se heredó una casa o porque se compró una casa hace muchísimos años y ahora pues ya han pagado la hipoteca y resulta que esa casa vale 2 m000ones e porque está en el centro de Barcelona. pues era un era un pisito, pero ahora pues se ha revalorizado tanto y por eso salen como salen que todavía me parecen bastante bajos, pero solo por invertir en casa. Eh, el problema y por lo que quería traer este tema justamente en la en la sección de de inversiones de de nuestro sponsor y nuestro patroador Tri Republic es porque en Tri Republic existe la plataforma para de manera sencilla poder ir familiarizándote con estos productos financieros y poder ir entendiendo eh qué alternativas hay a tener tu dinero completamente parado en la en la cuenta corriente. Y esto para empezar que en Rey y Republica el dinero que tienes en la en la cuenta corriente y que no estás utilizando es una cuenta remunerada, que te lo remuneran al 2,02% que ya es algo que te ayuda a combatir contra la inflación. Pero pero claro, la alternativa para para mucha gente es, oye, si yo voy a tener el dinero parado en la en la cuenta en la cuenta corriente y voy a estar pagando un alquiler, que es un dinero que se va y que ya no vuelve, pues si esa es tu alternativa, verdaderamente lo que tienes que hacer es intentar comprar casa porque aunque sea descontando todos los gastos que tiene la vivienda, los intereses que te cobren en la hipoteca y demás, aún así te vas a te vas a estar ahorrando, te vas a estar forzando a ahorrar cada cada mes de la parte de cuota que estás pagando. descontados los gastos de la vivienda, que eso es tuyo, ¿sabes? Estás comprando cachitos de de pared o cachitos de ladrillo. Totalmente. Lo que pasa es que la realidad es que para ese 20% más pobre del que estábamos hablando, el el entrar el dar una entrada de una de una casa a día de hoy es totalmente imposible. sin cuánto puedes ahorrar al mes, por así decirlo, ¿no? Con un salario medio en España, eh, y tienes que hacer una entrada de 40 50,000 € es que es que no están los chistes, ¿no? Ahí hay que hay que centrarse en con el dinero, en lugar de tener una liquidez, tenerlo en algo para intentar perder lo menos lo mínimo posible, pero ahí tu foco no debe estar en a ver si pego el petardazo con una inversión y y multiplico tal, sino simplemente céntrate en intentar conseguir más ingresos. Y luego el hack, el hack ya da ya de vida es ahorra lo suficiente como para tener una cartera, una cartera de acciones o de fondos que puedas eh hacer de usar de colateral y decir, "Oye, sobre esto te doy en prenda a la cartera, sigo invertido y con ese dinero pago la entrada de la casa. El resto de la casa está financiado y es un doble apalancamiento que es mucho más arriesgado y demás, pero ya digo que es es como la manera de poder subir más escalones. Si empiezas desde abajo, pues es es la la manera o el camino que hay que seguir, pero todo pasa por aumentar ingresos al comienzo y tener a disposición estas estas herramientas como toda la plataforma y el broker que hay entre Republic que te permite tener acceso a estos productos que antes era mucho más complicado. Así que si quieres consultar las condiciones de Trade Republic donde puedes invertir desde 1 € podrás hacerlo a través del QR que aparece en pantalla o de los enlaces de la descripción o comentario fijado o si nos estás escuchando en la página web spiceofortuna.com/invertir. Muchísimas gracias a TR Republic por patrocinar este segmento del podcast. Nada de lo dicho hasta ahora es consejo de inversión, pero lo que sí que es un consejo es que te pongas a ello y que intentes aprender lo máximo que puedas sobre inversiones, porque en cierto modo te va a ayudar en tu vida. Bueno, cambiando de tema por completo, eh la primera vez que vine al podcast, eh, que me invitasteis, traje un tema de una empresa que era astronomer, que aprovechó una situación muy negativa que hubo en su empresa para hacer una campaña de marketing que fue brutal y se me ha presentado la oportunidad de traer un tema similar para este podcast que ha sido la campaña de KitCat. No sé si la habéis visto. Sí, ¿habéis visto? campaña o el hurto gestión de crisis es eh yo no no sé dónde está ahora mismo, eh, o sea, tengo mis serias dudas de si es todo un montaje y ha sido una campaña brutal porque encima ha coincidido con con April Fools, ¿no? Con con los inocentes americanos. Ah, no, pero fue antes, fue antes, fue antes, o sea, no fue Breitful FS, pero más o menos coincide ahí. Entonces, ¿qué pasa? Eh, a finales de marzo, de repente, eh, un camión de KitCat que está saliendo de la fábrica de Nesle de Italia, que va destino a Polonia, lleva un cargamento de 12 toneladas de chocolatinas, eh, de repente desaparecer, lo roban, ¿vale? Ah, lleva unas lleva una serie de KitCat que es una serie limitada que es de la Fórmula 1 y claro, de repente pues no se sabe dónde no se sabe dónde está este camión y Nesle eh se apresura a hacer un comunicado que es un comunicado un poco un poco en broma, ¿no? salió y hizo un comunicado de, "Oye, siempre hemos eh hemos eh defendido que la gente se tome un descanso con con Kitcat, pero parece ser que hay unos ladrones que se lo han tomado demasiado en serio y pues pese a que apreciamos su buen gusto en el chocolate, eh pues esto es un problema creciente que está está creciendo en Europa y demás, ¿no? y dice, "Oye, no os preocupéis, no hay riesgos para el consumidor, no va a haber escasez de producto." Y eh de repente esto de repente sale a la luz hacer un comunicado en Twitter y pilla muchísima atracción el el por no sé si llevaba como 120 millones de views. Esto fue a finales de marzo. De hecho, en ese primer comunicado, una de las cosas que dijeron es como, "Oye, nadie que nadie intente trackar estas chocolatinas, ¿no? Esto lo vamos a hacer con las autoridades." Luego tr días después, y este sí que es coincide perfectamente con con April Fulls el 1 de abril, de repente hacen un siguiente comunicado y el comunicado es, oye, hemos creado un tracker con el cual si tú pones el código de barras de la chocolatina puedes saber si es de las chocolatinas robadas, ¿no? Y empiezan a empujar a la gente a que compren sus chocolatinas y vean si realmente es una de las robadas o no para intentar localizar este cargamento. Claro, esto es campaña viral, pero al momento eh consiguen una repercusión que no habrían conseguido jamás si hubiesen pagado millonadas eh a cualquier marca de a cualquier agencia. Y no solo eso, sino que hace un empuje a otras marcas que también se apuntan al carro y empiezan a bromear, ¿no? Como yo que sé, salió eh KFC, salió eh Dominos Pizza, todas haciendo un poco broma de, "Oye, pues nosotros vamos a hacer ahora una pizza de chocolatinas, ¿no? O KFC, como si las hubieran robado ellos. Exacto. O para decir, "Oye, nosotros no hemos sido eh eh por O sea, todo el mundo se subió al carro." Yo eso lo vi en en Twitter. Claro. Oye, ¿qué menos que aprovechar una un un post que está teniendo tanto hilo? Yo me voy a asomar al carro, voy a hacer una bromita también y aparte pillo una repercusión brutal, o sea, campaña gratuita. McDonald's decía, "Recordamos que tenemos eh McFurri de Kitcat." Sí. y tenemos el suministro garantizado y además todas las marcas lo hacían con un comunicado como como hizo como hizo Nesle, o sea, que era que es un una imagen, un papel con con texto y con el logo, ¿no? Pues todos también sacaban su comunicado. Había que sacar su tu comunicado de del incidente con con un formato muy muy parecido que se notaba que era como una campaña similar. Ryaner como no, también muy acostumbrados a que tienen, para mí tienen uno de los mejores community managers que existe. O sea, son muy heavis también con con su comunicación. también hicieron un meme con el avión con con barritas así en los en los dientes. Bueno, al final un impacto brutal. O sea, si sumas el la visualización de todas las campañas, igual está sobre los 200 millones de visualizaciones de una cosa que, yo que sé, igual si decimos que tiene, no sé si como 400 o 450.000 1 chocolatinas. Ese camión, pues no sé, tiene un valor de mercado de medio millón de euros y han conseguido una campaña que no sé, igual pagando 10 millones no consigues ese y con una clara acción a la a la compra. Es decir, tú por la curiosidad de ver si la chocolatina que estás comprando está no robada, la compras y la escaneas. Yo creo que eso es a posteriori, o sea, yo creo que eh que han han debido tener algún incidente con un camión. O sea, no sé si alguien se lo habrá robado o no. O sea, no sé si será verdad o mentira. Puede que sea hasta verdad. Ellos sacan el comunicado porque alguien en marketing ha dicho, "Oye, vamos a sacar esto, que a lo mejor en redes se viraliza y creo que se les ha ido tanto de las manos que luego vas va siguiendo, dices, [ __ ] mételo del escáner, vete no sé qué." han sacado ahora en en Canadá que están haciendo una performance que ha aparecido eh lo mandaba Willy en el chat, ha aparecido un camión de Kitcat, o sea, como el camión de Coca-Cola, pues de Kitcat lleno, se supone que de chocolatinas y está flanqueado, está protegido como si fuese un presidente de un país con cuatro subs negras ahí con con agentes del FBI que van escoltando el camión y que está recorriendo pues Canadá, ¿sabes? O sea, están haciendo performance y juego de eso. Claro, yo aquí entiendo que es parte de su estrategia para mantener viva la campaña, dejando de lado si el camión fue robado o no. Es como, vale, tuvo un pico muy muy fuerte al al hacer el comunicado, tiene el super pico de que otras marcas responden y aparte sacan el tracker, pero la realidad es que yo justo estaba investigando esto un poquito ayer y estaba estaba decayendo, ¿no? Ya ya no no estaba hablando tanta gente. Ahora haces este performance y vuelves a activar un poquito eso eso en tu cabeza de si se lo contaba justo ayer a mi mujer y me dice, "Ah, pues me apetece un KitCat, ¿sabes? O sea, simplemente por la bromita esta de que me has contado y me apetece también pues probar lo del tracker, ¿no? A ver si este es robado o no es robado. Yo creo que todo es una performance. O sea, yo no. ¿Quién roba un camión de Kitcat? ¿Qué haces por 473,000 chocolatinas? V. Yo lo pensé y dije, "Vale, estás en Europa, lo robas. ¿Cómo lo vendes?" El mercado negro, amigo. Se venden cosas en la en la deep web. Tío, ¿será que el Porque lo primero que pensé es lo fundes el chocolate? No, porque lo que funden no es chocolate, son barritas que dentro llevan chocolate con leche, o sea, el cacao ha subido mucha y luego y luego olvídate para para fundir lo que tienes que meter todo un un empresa en un local clandestino abriendo chocolatin o sea solo puedes venderlo tal cual está y tal cual está es la mayor gilipollez porque a la que lo vendas te pillan y qué vas a ponerte a distribuirlo en pequeño negocio. La única posibilidad es que hayan robado un camión y se hayan equivocado. Si, si ha existido el robo. Es en plan de este era un camión que venía lleno de de iPhones y hemos robado el del chocolate, tío. Es [ __ ] que era el camión azul, ¿no? El rojo, ¿sabes? Es lo único que se me ocurre, o sea, porque si no estoy contigo. O sea, ¿quién, o sea, ¿por qué vas a robar eso y no vas a robar otra cosa? Tienes un marrón. Yo como ladrón digo, "¿Y a qué hago con chocolate? O sea, ¿a quién se lo vendo?" Y tú dices, "Sí, vale, pues tienes suministro de por vida." Pero yo sería como, "¿Qué hago con esto?" "Oye, Manolo, déjalo, tío. Vámonos de aquí. ¿Qué [ __ ] ¿A quién se lo vendemos? El chocolate, el Kitcat que está con con el código de barras, ¿no? A ver, previo al tracker veo difícil que te pillasen si lo vendes, como dices Álvaro, al mercado negro o o si no, esto no se puede ver que es perecedero, que además que que si le da el sol se se funde, no que no, que no, que es que yo tienes un marrón, has robado un marrón. ¿Qué hago con esto? ¿Para qué vas a comprar chocolatinas de KitKat que valen 1 €8? Porque hay toda una cadena de suministro para llegar al al comercio local, ¿no? El mercado negro no es un tío que te lo compra entero. ¿A quién tiene esa capacidad de distribución que son 12 toneladas de chocolate? Un jeque árabe que ha querido com que no, que no, que no tiene sentido. Medio millón de barras. No, no, no puedes ir al pequeño negocio. Sí, te podrías ir a otro país, pero ¿cómo lo sacas de Europa? No, es un marrón. Que no, que no, que no, que no hay camión. O sea, o se lo han robado ellos a sí mismos. Yo creo que no hay han pagado una una banda para róbame el camión y lo traes a mi fábrica. Además, no han posteado en ningún sitio. Dicen que están trabajando con las autoridades, pero no han posteado ni el número del caso. No han, o sea, no han puesto nada. Que sí que sí es inventado. Es inventado. Es inventado. Sí, es inventado. Genios, porque yo lo que busque es es legal inventarte un robo así y se ve que si no lo llegas a denunciar y no la no inques a la policía no es del todo ilegal, excepto la el marketing engañoso que estás haciendo. Ya, tío, pero ¿cómo cómo convences a Porque claro, vale, vamos a hacer esta campaña, ¿no? Viene la agencia con a Kitcat, les trae la campaña, les dice, "Oye, vamos a hacer esto, vamos a simular un robo." ¿Cómo convences a toda esta gente que está metida aquí? Fols, oye, mira, todo el mundo lo hace, hay prools lo hacen. Vamos a inventar, vamos a inventarnos algo. Que se mantengan callados encima durante toda la campaña, que no digan, "Oye, nada, esto es un que no haya salido por ningún sitio un bueno porque ya sigues la bola y es posible que tenga algún componente de que de alguna alguna putada que les haya ocurrido en el almacén. A lo mejor se les ha caído un pal entero, se les ha estropeado parte de la mercancía y demás." Y lo que es es esto, dices, "Oye, pues vamos a aprovechar esto. Vamos a fingir que que hemos perdido todo el cargamento." Yo creo que por ahí van los tiros que o que el camión eh estaba refrigerado y no funcionaba el motor y entonces se ha echado a perder toda la mercancía y han dicho, "Hostia, hemos perdido un camión entero." Pues mira, en lugar de decir que somos imbéciles y que no no entendimos el frigorífico, pues vamos a decir que que nos lo han robado y crear una historia. Puede ser. Bueno, brutal. un caso más de de ejemplo de cómo aprovechar, si si ha ocurrido, oye, cómo aprovechar una mala situación para convertirlo en una campaña de marketing. Si no ha ocurrido, oye, pues genios y ya veremos si salen eh copy cats después de Aparte desde que se supone que le roban hasta que lanzan el tracker pasan 6 días. Me vas a decir que una multina cuatro. Me vas a decir que una multinacional se mueve así de rápido. O sea, una startup de tres chavales te lo compro, pero una multinacional que tiene que aprobar, que tiene que ir a hablar con una agencia porque no montan la web interno, lo han hecho con una con una agencia externa, van tan rápidos, son tan avispados, ni de coña. O sea, no me lo creo. Aparte que el comunicado si en teoría no está afectado el suministro y no hay peligro para los consumidores, no es una cosa que comunicas. Ya. O sea, entonces, ¿para qué para qué para qué estás lanzando el comunicado si no es para generar esta conversación? A ver, supongo que si realmente ha sido un stunt, supongo que en los próximos días o semanas yo creo que no van a decir, yo creo que no van a decir nada y siempre dirán, pues era obvio. Puede ser. Y así te quedas con el run de va, pero y si no totalmente y si hay alguien que tiene en su casa 700000 chocolat aquí y aquí nos tienes hablando de ellos, ¿no? Brutal, brutal. Bueno, pues ahora cambiando de tema, yo pensaba que el dropshipping en 2026 estaba terminado y para los que no sepáis lo que es dropshipping, es básicamente esto se puso de moda en el 2019 o así, que básicamente consiste en tú creas la venta, tú creas el marketing, pones los anuncios en Facebook, etcétera, para vender un producto físico, normalmente es, y no te encargas del envío. Cuando te hacen el pedido, tú se lo pasas al la fábrica de China. Normalmente esto se hacía con AliExpress, pero se puede hacer con cualquier otro proveedor y ellos son los que envían el producto a la persona final. Entonces, claro, yo pensaba que esto era un arbitraje que sucedió en ese momento y no se volvía a repetir, pero hoy os traigo un caso de una persona que se llama Matthew Galager, que junto con su hermano ha montado un dropshipping de Ozempic, ¿vale? En Estados Unidos. En Estados Unidos. ¿Cómo lo ha hecho? Porque el caso es muy curioso, son solamente dos y con ellos dos hicieron una inversión inicial de $20,000, ¿vale? El año pasado facturaron alrededor de unos 401 millones de dólares, Dios, con 65 millones de beneficio. Espera, ¿para qué hicieron la inversión de los 20,000? Quiero decir, porque un dropshipping para comprar Ozenic Seguramente, ¿no? Porque la gracia del dropshipping es que hasta que no te pagan para los para los médicos, porque es un medicamento que va con receta. y tienes que hacer telefarmacia para los stacks iniciales de IAS mid journey CHGP. Vale, imaginaba algo así porque digo es que no tiene ningún sentido sino para no necesitas nada un Shopify y tira para y las cuatro gestiones de hacer la empresa y tal, ¿vale? O sea, como si te hubiera dicho cero. ¿Cómo lo han hecho? Vale, ¿qué venden? No venden o pic real, ¿vale? Hay una movida rara que esto me dejó un poco loco y es que venden semaglutida compuesta, que es la versión genérica docic, pero el año en el podcast pasado yo os dije que en Estados Unidos no había caducado el OCEMPI, salvo que haya escasez de la demanda o alguna [ __ ] de esas. Ese es el loophaul. Sí, es que es que digo que una de mis principales posiciones en mi cartera es Kimsy Herst, que es una empresa de telefarmacia y también estuvo trasteando con eso cuando rompió su acuerdo con Nuevo Nordisk. Esa es la el vacío legal, por así decirlo. Bueno, no, este ha hecho muchos vacíos legales porque ya veréis que se ha pasado por el [ __ ] un montón de cosas, pero resulta que es eso. Cuando no llegan a suplir la demanda, permiten que las farmacias farmacias generen esta especie de compuesto que pasa de costar en vez de 2000 al mes a 179 a 299 al mes, pero no está aprobado por la FDA ni nada. O sea, puedes vender medicamento no aprobado por la FDA en Estados Unidos. Es legal porque la FBA, la FDA declaró escasez de Othenic. Las farmacias eh compounding pueden fabricar su propia versión, es la misma idea, pero sin los controles de calidad. Bueno, te la juegas. Ese es el Othpic low cost. Sí, pero en cuanto en cuanto se en cuanto eh vuelven a suplir, ya no puedes. Mm. O sea, cuando deja de haber escasez, ya no puedes venderlo. Por Ya no puedo vender, aunque me hayas tocado de ello, ya no puedes. Bueno, pero no hay stock porque, ¿cuál es la jugada de este tío? Este tío es un marketer, ¿vale? Se ha montado la web y todo con chat GPT, con cloud, ha hecho los anuncios, que aquí es donde empieza la estafosidad. Eh, se ha creado más de 800, se creó más de 800 cuentas falsas de médicos en Facebook. Vale, es que van a caer tantas demandas, ¿no? No, yo creo que este tío se va a la cárcel. Entonces, con las 800 cuentas de de Facebook, que ya se las han cerrado, obviamente, eh creaba anuncios de médicos recomendando eh Ozemping o la Miguel Tina y con Mid Journey y con estas herramientas de generación de vídeo creaba como anuncios del antes y el después de gente obesa pasando a estar delgadas, ¿vale? Y entonces, claro, metía a muerte Facebook Ads con médicos, con antes y después, etcétera, lo llevaba a su página que era super clean, hecha ahí con con las mejores herramientas de IA. Tú lo que hacías era pedir una cita con un médico y él hacía dropshipping doble. ¿Por qué? Porque tú ves el anuncio en Instagram, entras, o sea, ves en su página, te lleva a, o sea, rellenas un formulario con tu peso, tu histórico, etcétera, y los médicos los sacaba de open loop, que en 24 y 48 horas ya te daban una cita. Open loop es un sitio donde tú ya puedes ir directamente telemedicina, ¿vale? Entonces hacía dropshipping de la telemedicina, drop servicing, hacía drop servicing de los médicos y dropshipping del producto cuando el médico se lo recetaba y luego iba a las farmacias y hacía el compounding que eran las farmacias que lo enviaban a la casa de la persona. Entonces pagas de 179 a 299 al mes, la empresa de él cobra, paga a proveedores y se queda con un 16%. Entonces es una operativa que la lleva con dos personas. Sí, claro. Más más estafosa que la anterior, pero pero sí, bien. Claro. Eh, ¿cómo uso la? A pues chat GPT y todo esto para el código. Mi journey para las fotos del antes y el después. Fake, ¿vale? No pacientes reales. Runway para los vídeos transformacionales y Level Labs, voces de atención al cliente. Probaba decenas de variantes de anuncios y a escalar. Vale, ¿qué es lo ilegal? Obviamente 800 páginas de Facebook de médicos falsos, fotos del antes y el después, que esto es publicidad engañosa. Y el FDA ya le ha enviado cartas porque él hacía ver que tenía la aprobación de la FDA, o sea, encima el marketing era ultra engaños. En la página ponía FDA certified. Sí. Eh, pues eso eso tiene pinta de ser un puro importante. Este tío va, o sea, bueno, ¿qué más hay en esta sección de formas poco éticas de ganar dinero? Claro, 65,000,0000 y preveían que el año que viene iban a ganar más de ciento y pico millones de beneficio con 1000 y pico de facturación. No creo que pase porque yo creo que el loop se ha cerrado, pero em entramos en una nueva era en la que ¿qué es lo bueno que extraigo de aquí? O sea, este tiene que meter en la cárcel, pero ¿qué es lo qué es lo único que podemos sacar de aquí? Oye, hay cosas interesantes como, [ __ ] que se ha montado toda una operativa él solo con su hermano, que esto antes tendría que haberse creado la web con unos informáticos, con todo el no sé qué, haber pagado gente para hacer fotos de antes. Claro, claro. Se ha construido su stack entero, estáfoso, pero [ __ ] que estamos empezando a ver operativas de este estilo que cuando se hagan legales, yo estoy muy seguro que saldrá dentro de un año o dos empresas de uno o dos personas haciéndolo legal. Pero llevando un equipo y llevando a facturar estas cifras, legal. Claro, no si es que aquí es que justamente se ha ido a meter en un sector que está muy regulado, ¿sabes? Como es medicamentos y telearmaci. O sea, a mí a veces me han cerrado la [ __ ] cuenta de Facebook, tío, por hacer nada. ¿Cómo [ __ ] escaló un año con 800 páginas falsas de médicos? Abres más. O sea, a mí me a mí me tumbaron también una una story, me la me la cerraron por repostear un meme de [ __ ] que subió marca, además, me acuerdo y y digo, tío, o sea, es loco porque encima al principio cuando tú abres una cuenta nueva de Facebook Ads está hipercapada, o sea, los primeros anuncios de 100,000 verificaciones, no puedes gastar más de 20 € al día. O sea, tienes que para poder escalar eso eh, tienes que haber creado, de la misma forma que ha creado 800 cuentas de médicos, habrá creado 800 cuentas de Facebook Ads, totalmente, pero que tienen que estar vinculadas encima cada una a 800 tarjetas, a 800 empresas, a 800 a 800 números de teléfono. Claro, es es una locura. O sea, no no es tonta la infraestructura que ha creado. Lo lo que pasa es que es lo que os decía antes, ¿no?, que también eh estas nuevas tecnologías está estás poniendo en manos de de gente que igual está un poco tocadita de la cabeza y no tiene realidad. Siempre hay un 1% de la gente. ¿Por qué no? Oye, oye, yo en ambición le doy un 10. Sí, sí. En ética le doy un menos tres, pero [ __ ] que esto bien hecho. Es lo que tú me decías, a que estás invirtiendo 16 horas al día a meterle a Cloud, a crear un montón de cosas, pues este la ha utilizado pues para lo suyo. Que qué es, no sé, esta persona debería vivir ya en Malvinas y huir de ahí porque lo van a meter en la cárcel. Huye. Yo entiendo que que sí, pero bueno, que además me hacía gracia porque parecían los Instagrams como buah, primera persona que llega a crear una empresa de más de 1000 millones él solo. Y cuando investigué el caso fue como tío, que no hay que celebrar esto. O sea, que está guay, que bien se pueden hacer cosas con la pero no sé. Bueno, habrá mucha gente feliz porque ha perdido peso. Eso es verdad. Sin hacer esfuerzo, que es parte de la gracia. No, si es que si es que funcionan la las cosas que has estado vendiendo. Bueno, que sí que entiendo que sí porque era el dropshipping de lo que hacían las farmacias, pero igual te sale un tercer ojo, pero bueno, has perdido 50 kg sin mover un dedo, tío. Claro, todo tiene un precio. Pues hablando también de negocios, voy a pasar a un negocio en el que no es que me haya metido, pero eh estoy empezando a profundizar un poquito en su cultura y me está pareciendo brutal. Eh, os voy a lanzar una pregunta primero. ¿Habéis ido alguna vez de camping? Sí, sí, más joven, pero sí. Experiencia en el el camping. O sea, ¿cómo fue tu experiencia? A ver, cuando era niño era espectacular porque estás ahí en la tienda de campaña. Cuando he ido de más mayor ha sido en plan más low coast y la experiencia ahí ahí. O sea, sobre todo porque la parte de los baños que es más es más complicada, no he ido con caravana. Entonces yo camping iba mucho cuando íbamos a la época de festivales de música. Es eso es eso es el camping del festival. Eso eso es supervivencia, por así decirlo. Vale, es lo que te iba a decir. Mi experiencia de camping de vacaciones, mi experiencia sobrevivir y morirme con el calor por la noche y la resaca. Pero camping, no, yo creo que no he ido ningún camping. Camping. A ver, yo recientemente he descubierto este este puntillo porque yo de joven no había ido jamás. Eh, había hecho lo que tú dices, ¿no? Cuando tenía en los 20 o así, pues algún festival, alguna cosa de estas, pero que era más supervivencia, la tienda de campaña tu con un viñar rock, chaval. Oh, barro lloviendo. Qué terror. Me acabas de venir como recuerdos de Vietnam. Claro, no. A ver, yo me es lo que os decía, no me estoy empezando a introducir en este mundo porque mi mujer sí que había ido, de hecho su familia iba de camping y me parece brutal del concepto que yo tenía también de estas primeras experiencias a lo que me estoy encontrando ahora, ¿no? De pues esto en los años 90, por así decirlo, el camping era pues una forma barata para familias con pocos recursos de poderte llevar a toda tu familia de vacaciones, ¿no? Porque era lo único que había. Eh, en los 2000 pues empieza a profesionalizarse un poquito más y demás. Y en 2010 aparece el nuevo concepto que es el camping resort, ¿no?, que es eh es un formato totalmente nuevo en el que es eh como un parque acuático prácticamente con cosas ya más de lujo, lo que decías, ¿no? El tema de los lavabos pues no son cuatro lavabos cutres, sino está todo mucho más montado, hay animación para los niños, hay bungalovs y mucha y mucha ya que es como si te vas a una villa privada entonces, o sea, simplemente hay más grande, más pequeño, pero ya no es el concepto tienda de campaña. Es correcto. Es como una especie de comunidad muy guay, porque yo, por ejemplo, cuando me voy a un hotel, yo como mucho te pues que te cruzas con alguien en el desayuno o cuando estás en el pasillo de la habitación y haces así un levantamiento de cabeza y el camping, ¿no? Es como una cultura muy de, oye, tal, de dónde venís, tal, qué estáis haciendo, compartir, tal, no sé cuántos. Y se ha creado como un ecosistema y una cultura muy loca de algo que anteriormente era algo como pues muy básico y muy low cost. Ahora flipas con lo que lleva la gente ahí, ¿eh? O sea, yo me acabo de pillar una caravana el año pasado y estoy empezando ahí. Qué guapo. Pero es soy de los que lleva menos cosa ahí. Hay auténticos camiones salvajes de 200 o 300,000 € O sea, ya no es para familia low cost que quiere tal. Ahora es quiero la experiencia de vivir en comunidad durante un finde. Es correcto. Yo los últimos las últimas veces que fui, yo no sé cuántos años tendría, 12, 13, igual 14, como muchísimo, pero me acuerdo que que había gente que que eso no era una tienda de campaña, eso era una puñetera ciudad y los que y los que tenían la caravana era la autocaravana y luego empezaban a salir ramificaciones en forma de tiendas de campaña y demás que era como Dios mío, ¿sabes? Y sí, es una esta de en comodidad, ¿en qué parcela estás? En no sé qué tal y y como todo el mundo se ayuda de, oye, ¿tienes pan para la cena? Que bueno, es es una locura. O sea, lo que dices, las ramificaciones estas que salen, los avances y demás, hay gente que tiene pantallas más grandes que la tele que tienes aquí, ahí fuera el aire acondicionado. O sea, es es muy loco a nivel del equipo que que lleva la gente a día de hoy y también los resorts como han evolucionado de unos campings muy sencillos a parques de atracciones para niños. Entonces yo esto lo descubrí precisamente porque alquilé una autocaravana en 2024 y empezamos a a ir unos cuantos. Descubrí que a mi hijo le flipaba, o sea, mi hijo llega ahí y se transforma. Es un niño salvaje que está ahí y tal, quiere ir a ver la mini discisco, quiere ir a hacer la actividad de pintar camisetas, quiere ir a tal. Eh, las piscinas con los toboganes. Bueno, para él es una aventura, ¿no? Y oye, empezamos a hacerlo, nos gustó, digo, "Ah, me voy a par una caravana." A diferencia de una autocaravana, que es cara de [ __ ] y demás, una caravana es algo bastante más sencillo. Eso que es te lo enganchas al coche y ya está. Te lo enganchas al coche, llegas ahí, lo instalas, ya tienes tu casa ahí fija, por así decirlo, y tengo mi coche funcional. Claro que si yo estoy viajando lo que sea y quiero ir a visitar el pueblo que está cerca, no tengo que desmontar todo mi chiringuito para ir. Yo piquillo mi coche y me voy a dar una vuelta y luego vengo y mi casa está instalada donde estaba, ¿no? Claro. Entonces me ha flipado mucho el conocer este sector porque es lo que te digo yo antes con lo tenía un concepto muy de pues algo cutre algo algo que tal y me estoy dando cuenta que no, que es un sector que tiene una comunidad muy muy consolidada, eh es una comunidad encima con clientes con un lifetime value enorme porque ya solo a la que empiezas en el mundillo igual la barrera de entrada es baja. puedo iniciarme con una tienda de campaña, con algo muy sencillo, pero empiezas a escalar, luego una caravana, luego un tal, luego accesorios, luego la barbacoa, luego no sé cuántos, te empiezas a dejar pasta en campings, en en en más cosas y tienes un lifetime, un cliente de un lifetime value enorme que te compra una serie de servicios de distintas verticales que puede ir desde lo que te decía, la caravana, hay gente que se compra una furgoneta industrial, ¿no?, y se la camperiza, ¿no? se deja, pero auténticas salvajadas. Hace hace como 10 años una furgoneta industrial de estas que ya había sido utilizada y que tiene 100,000 km valía nada. Valía nada. A día de hoy van carísimas porque después del covid la gente dijo, "Oye, pues esta es una forma de viajar, no sé cuántos." y las compran, las transforman en una cosa totalmente distinta y se meten en este mundillo. Y ya te digo, me está alucinando porque digo, para traer un poquito al podcast, no es un podcast de viajes, voy a mirar un poquito tema números a e a nivel de lo que mueve en Europa, por ejemplo, en Europa es un modelo super consolidado, más o menos unos 16 a 17 billion euros. Eh, el rey del castillo aquí es Francia. Francia tiene unos 8,000 campings, eh, es muy heavy como está como está distribuido, o sea, todos los servicios que tienes y demás. España está un poquito por debajo, está como el puesto tres o cuatro, tiene unos 1270 campings. Estos campings al principio estaban eran negocios familiares, eh, como muy independientes uno de otro. Conforme llega a los 2000, 2010 de más empieza a entrar fondos de inversión que los compran, los reforman, les suben el ticket medio y los convierten en lo que os decía, ¿no? En camping resource, parques acuáticos, suben el ticket que te cagas y a día de hoy como comprar muchos y agruparlos. Correcto. Bajo una bajo una misma marca. ¿Cómo se llama esto? Tiene un nombre el como comprar negocios parecidos. Ah, un rollap. Roll. Vale, pues es lo que están haciendo, o sea, van pillando varios, le ponen la misma marca, hacen servicios muy similares entre uno y otro, estandarizan McDonald's, o sea, tú sabes que vas a uno y ya como con una calidad establecida. Exacto. Y y son miniciudades, o sea, tú una vez entras ahí, si quieres no tienes que salir, o sea, tienes el supermercado, tienes eh los restaurantes, tienes tal, no tienes necesidad de salir si no quieres. Y entiendo que la aliciente es esto que has dicho la comunidad de, "Vale, no quiero ir a un resort, quiero ir a conocer gente, compartir una experiencia, es como más cultura ayudarse entre la gente ahí." el estar en outdoors. Yo, por ejemplo, cuando iba con mis hijos a a un a un hotel, estás en la habitación del hotel, bueno, si sales y haces cosas durante el día, pero cuando estás en la habitación, estás dentro de la habitación donde hay una tele, donde mi hijo quiere ver la tele, donde tal, aquí no existe esto. O sea, mi hijo quiere estar fuera, quiere estar jugando aquí, quiere ir a la piscina, quiere tal. Eso le da muchísima vida, ¿no? Y es esa sensación de estar en la pues en la naturaleza, estar en exterior. Yo me paso el día entero, semanas enteras encerrado en mi casa, o sea, en casa. No, no, si me si me cuando tú me dijiste que me habías comprado la caravana, pusiste los dientes largos porque dije, "Joder, mola." O sea, es una experiencia que yo no me haya ni planteado el ir a un camping, pero [ __ ] eh, yo yo tengo muy buen recuerdo de cuando era de cuando era pequeño y tenemos, de hecho, no sabía que tenías una caravana porque Alice y yo tenemos la tenemos la idea de en cuanto los niños crezcan un poco de probar la experiencia porque es pues eso más de de estar en el campo. Los críos se lo van a pasar bien seguro porque a mí es lo que más me flipaba. encuentras cosas que hacer hoy en día, que que es tan importante el aprender a hacer cosas que no sean redes sociales y estar mirando la pantallita, pues yo me acuerdo que íbamos a un camping que estaba cerca de un pantano, entonces ibas a ibas al pantano, que si con una colchoneta, con una barquita, que si luego te vas a explorar por la por la orilla, a cansarte, a recoger piñas, e, qué sé yo, o sea, si encuentra encuentras 1000 historias que que hacer y es distinto, ¿sabes? Y y diferente. Pruébalo con niños. O sea, para mí me me ha cambiado mucho la forma de de viajar. O sea, para mí esto es como, "Wow, de cómo me introduje a donde veo que por ahí donde veo que voy a pasar las próximas vacaciones. Aparte es muy cómodo para viajar porque anteriormente pillo un avión, pilla tal, no sé cuántos. Aquí llevo todo cargado en el coche y en la caravana. Llego a un sitio, me planto, estoy tres cu días, luego nos vamos a otro sitio. Muy cómodo, a los niños les flipa y lo sacas de lo que dices. No, no es un sitio de pantallas, no vamos a ver la tele, no vamos a tal. Estás en el exterior y a experimentar pues lo que hacía yo de pequeño de, oye, pues voy a [ __ ] un vasito de agua y voy a hacer aquí un mini río con la tierra, voy a, o sea, chorraditas, pero le das al niño esa sensación un poco de salir de lo que estamos haciendo entre aquí. Aparte en Andorra hemos pasado en invierno, tío, de estar encerrados en casa todo el puñetero día. Entonces, el poder salir fuera y estar en exterior, brutal. Eh, superreomendado, ya te digo. A mí me me ha flipado mucho, me me ha gustado mucho la cultura esta de no es que voy de vacaciones y solo estoy yo aquí encerrado, sino que conoces a los vecinos, a los que están al lado y demás. Mola mucho, tío. Qué guay. ¿Qué vale de pasta? Porque sí que sí que me acuerdo que cobran por todo. Imagino que irán subiendo los apses, ¿no? Que es como vas a vas a un este, vale, vas a alquilar una parcelita, ¿no? Pues eso ya vale dependiendo del tamaño que tenga la parcela, ¿eh? ¿Qué traes? Un coche, pues vale tanto. Traes también una caravana, vale tanto más. Ah, traes dos tiendas de campaña, pues entonces es este otro precio. ¿Cuántas personas sois? Sois, no sé, e era así, por lo menos cuando yo lo miré. ¿Quieres toma de luz? Es exactamente lo que acabas de describir, es el sistema de reservas que está todos unificados, van casi todos con lo mismo y es pillas la parcela y empiezan todos los apps no de perro, no perro, tal, no sé cuántos. Ah, que es como, pero si voy a estar dentro de mi caravana, ¿sabes? Pero aún así te cobran todo. Ah, sí lo Sí, sí, sí, claro. Bueno, y luego ya hay campings que tienen otras cosas, o sea, hay campings, por ejemplo, que tienen tu propio lavabo y tu propia ducha en la parcela. Mm. Es es un concepto bastante guay. El bungaló o el bungaló, tal. Entonces, dependiendo de lo que te quieras dejar. Pero oye, desde la parcela más barata, que igual te estás dejando 30, 40 € la noche, te puedes ir a los 80 fácil. Eh, evidentemente es más barato que una habitación de hotel, pero pues sí, pero no tanto más, eh, porque le metes a la parcela luego de, "Ah, pero claro, una parcela tan grande vas a traer tu propia autocaravana." Pues esto va a tanto más la noche, tantas personas, tal, y al final gastas, o sea, desde el primer momento, desde la primera, oye, vamos a alquilar una, ya me he comprado una, eh, de hecho, la primera caravana la arrastrábamos con el coche de mi mujer que pobre, no tenía caballos, lo reventamos. Ahora me he tenido que cambiar el coche porque no no daba no daba de sí. Eh, vas gastando, evidentemente, pero pero porque te gusta y es como yo no tengo una segunda vivienda, pero ahora tengo una cosa que me permite viajar por a distintos sitios, instalarme y oye, ¿rees campings o siempre vas a uno nuevo? Ah, vamos repitiendo. Los que nos gustan mucho lo repetimos, sobre todo por cercanía, porque desde aquí a Andorra, ¿dónde puedo bajar? a Tarragona, por ejemplo, ahora en la Costa Brava todavía hace frío. Me bajo a Tarragona, que se está muy bien y hay campings muy potentes. Í hay es una zona bastante eh bastante llena y con con campings de calidad. Luego en Costa Brava y ahora cuando llegue junio nos vamos para Francia. Qué guay. Entonces vamos haciendo rutita y en Francia habrá más. Claro, Francia es una pasada. Francia es una pasada y y hay auténticas locuras en la con eh sitios para hacer wakebard, eh lo que quieras, lo quieras. Más que hay franceses, pero tenía que caer, pero bueno, sus cosas buenas. Hay una empresa que estaba mirando antes que yo me acuerdo que bueno, en Emprenda Emprendiendo no no seguía y creo que también sig el pote. Se llama Bancubic y precisamente su negocio yo creo que lo lo deben de estar petando porque veo ahora que tienen 864,000 seguidores son negocios que camperizan furgonetas, pero tiene un diferencial brutal camperizar una furgoneta. El problema que tienes es que tú compras una furgoneta y le empiezas a meter equipo dentro y todo lo que has invertido está sujeto a la depreciación del vehículo. Bancubic ha encontrado un hack y te dice, "Mi camperización se hace en 5 minutos." Yo te meto un módulo dentro de la camper y ya está. Cuando se te se te reviente la furgoneta, sacamos el módulo y lo vuelves a meter en otro. Es una idea genial. genios. Para mí genios dentro del es más barato que, o sea, sigue siendo caro, pero ya es más barato que que el otro formato y tienes la opción esta de que no se te muere con la furgoneta. Bueno, y que son como las casas modulares, en lugar de tener que construirlo al uso dentro de la furgoneta ahí medio agachado, pues lo haces en una fábrica y ya tienes el este, luego atornilla aquí, aquí, aquí, ¿no? Y qué guay. Estos lo han hecho muy bien. Han salido muchos players en el sector, o sea, está moviendo pasta el tema de las camperizaciones. Me supongo que después del covid esto fue un boom absoluto. Es como quiero salir de mi casa, me voy a hacer una casa rodante y me voy a ir por ahí y ya te digo, te puedes dejar auténticas berrerías. Yo la caravana, por es lo que te digo, me pillé esto porque era más barato y aparte tengo la facilidad de movimiento, pero te puedes dejar auténticas locuras. O sea, he visto autobuses. Esta semana acabo de estar y había un autobús de dos pisos que se había convertido en una casa. Oye, ¿qué haces con la con la caravana en O sea, la alquilas cada vez que que vas o tienes una tuya propia? Y tengo una propia y la tengo en un tengo hay un camping aquí de camino a Andorra que tiene un servicio de parking. Pago 30 € al mes y ahí la tengo. Ah, amigo, la tengo parada ahí. Entonces, cuando bajo de Andorra, nada más la pillo, me engancho con el coche y me largo. Pues es bastante cómodo. Está guapo. Está bastante cómodo, la verdad, porque sé que hay un mercado que también puedes alquilar la las caravanas y y demás porque cl pero no es tu caravana, lo guay es que esto ya ya no que sea tu caravana y y que sea tu tu casita caracol, ¿sabes? Ese es el concepto que mi mujer lo dice mucho. Nos vamos de vacaciones, pero en lugar de irme a un Airbn Beam personal o a un hotel es me llevo mi hogar a cuestas. Sí, sí. te l te llevas tus cosas, ¿sabes? Que que ya lo puedes tener todo más o menos preparado dentro de darle un try, ya os digo, es mola mucho. Tú, sobre todo con tu hija, le va a flipar, le va a flipar, ¿eh? Y es una experiencia brutal, tío. Qué guay. Pues sí, ya ya os contaré si si me animo. A lo que sí que le da un try es a la pulsera WOP que me recomendó Willy hace, bueno, recomendó a todos en el podcast hace años y que ahora he cambiado recientemente, hace algunas semanas, y ahora voy con la pulsera de Amazfit, que la principal diferencia, o sea, es es básicamente lo mismo, o sea, te tracka, tienes sus propios sensores y te tracka pues las constantes vitales de de salud. La diferencia que tienen es el modelo que Amatfit es un modelo de de un pago un pago único y que ya tienes la aplicación y el dispositivo de por vida. Y WOP es un pago de suscripción en el que no pagas el dispositivo, sino que te suscribes a $30 al mes y si no dejas de pagar, pues deja de funcionarte la app. Y ahí tengo yo la pulsera en el cajón de de mi casa ahora mismo, que pero las métricas que y las constantes que te que te miden son las mismas esencialmente eh de este y hay más dispositivos. Eh, entonces, WOP es una empresa que ha crecido mucho y que y que puso de moda este este traqueo de la recuperación de los atletas. Y de hecho su fundador ponía un post en redes sociales hace hace poco, esta semana, en Twitter, donde él iba diciendo todas las cosas que le habían dicho o todas la las piedras de no lo vas a conseguir, eh, nadie se va a preocupar por eh por la recuperación, se van a preocupar solo por el rendimiento, no tienes dinero, ¿cómo vas a construir un hardware? Nadie te va a pagar una suscripción. O sea, iba listando, hizo un post larguísimo y dijo, "Hemos cerrado una una ronda de financiación." Es la serie G de flipa, eh. Sí, yo oído serie A, tal y dice, "Ha cerado una serie G." Y yo, "Bueno, y digo, una serie G." ¿Qué significa una serie G? Bueno, 575 millones ha levantado a 10,000 millones de valoración. 10 billions, ¿vale? Ya la empresa de las pulseritas salvaje. Entonces, ¿qué que tienen? una app bonita, básicamente porque el dispositivo es cierto que tienen sus propias patentes, tienen sus propios estudios, han han visto y tal, pero hay mucha gente que también los tiene, o sea, ¿qué patentan? Porque si lo tienen tan similar el de Amaz Fit o el de tal, ¿qué es lo que tienen propia? patentan algun algunos algoritmos y algunos protocolos por los que por los que esto mide el pulso sanguíneo o o diferentes elementos, pero esto ya está disponible y puedes comprarlo en en China, un sensor similar. Es como si me dices un pulsómetro que te mida los latidos de tu corazón, ¿qué patentas ahí? Pues a no ser que tengas algo distinto, vas a tener un receptor de pulsos eléctricos y y vas a y vas a poder sacar tu propio patente. Puedes patentar la forma de la puls de la pulsera. Así que debo deciros que esta que se llama se llama Helio, eh, la heli strap, me resultaba más cómodo el enganche de la WOP, pero este me lo pude utilizar de brazalete también. Entonces, pues bueno, pues en fin, que tienen tien sus ventajas y sus desventajas y tienen cierto ciertas cosas que se pueden que se pueden patentar, pero que no te van a dar una ventaja super diferencial. Luego hablamos un poquito más del copyright y de las patentes, porque también trae cola con con esto de WOP, pero a mí me han llegado a ofrecer eh si queré involucrarme en un proyecto en el que dice, "Oye, si estos sensores ya existen y construir una aplicación a día de hoy no es tan complicado o tan caro, sacamos los mismos parámetros, los vendemos o los presentamos de otra manera y podemos hacer lo mismo, pero en lugar de cobrar una suscripción, a lo mejor cobrar un pago único como hace como hace Madit o cobrar una suscripción que sea más barata para que sea más accesible. a la gente, porque 30 pavos de suscripción al e al mes porque te diga cómo duermes es [ __ ] y y entiendo que no todo el mundo se lo puede pagar, pero bueno, es un negocio que es complicado, a esta gente le va muy bien. Entonces, ¿qué es lo que ha hecho de diferente? que es la es la pregunta de dónde está dónde está eh su secreto y si esto va a seguir creciendo. Se rumorea que están preparando una salida a bolsa y que esta es la última ronda antes de hacer la salida la salida bolsa que puede que llegue a finales de este año o el año que viene, pero esto es un simplemente un rumor. La cosa es que las ventas van creciendo, los ingresos van creciendo y dentro de su cap table tienen a inversores como Cristiano Ronaldo, LeBron James y deportistas de élite que sí que vieron el poder de trackar la recuperación y que podía ser algo interesante. Claro, el problema es ahora que ya ellos han abierto este melón y han abierto este mercado, ¿cuánto tiempo les va a aguantar su modelo de suscripción frente a competidores que van a apretar con modelos que son mucho más económicos? O sea, si te me dices, "Oye, esto $30 al mes o esto $100 un solo pago y te tracka lo mismo, simplemente que te lo presentan en otra app, pues entiendo que para mucha gente se va a ir al pago único. ¿Creéis que a día de hoy un modelo de suscripción puede aguantar bien en el largo plazo? Es que es lo que tú dices, tío, si esto lo has pagado una vez y ya lo tienes de por vida. Yo ahora que conozco eso, si me planteo en algún momento pillarme la pulsera, prefiero pagar una vez y punto. Es que el modelo de suscripción en sí es dificilísimo de vender. O sea, para mí el pensar en me voy a meter en una suscripción ya directamente me empieza a rayar y lo voy a estar lo voy a usar. O sea, el único modelo de suscripción que realmente tiene sentido es el que el usuario lo usa casi a diario y no tiene casi alternativas. Netflix, ¿vale? Yo quiero ver las series de Netflix y lo uso casi a diario porque veo la serie, las pelis, los viernes, aunque sea semanal, no me planteo irme. No, no, no está ni en mi conceptualización de me, bueno, el día que deje de usarlo dije, "Oye, llevo un año sin usarlo, me voy." Pero yo cuando veo una suscripción lo primero que pienso es, "Me suscribiré y me cobrarán toda la vida porque me voy a olvidar." Entonces el precio es como que se me multiplica por 10. Yo siempre he pensado que es más fácil vender una cosa de una vez por 10 veces más que una suscripción, pero muchísimo, pero mucho más. A mí la suscripción me cuesta mucho pillarla normalmente. Claro. Y esto es que van con el gancho de y te regalamos la pulsera porque en el momento en el que sale ellos la propuesta de valor es, oye, te trackamos toda tu recuperación, pero no hace falta que seas deportista de alto rendimiento. Posiblemente no tengas un reloj que te esté pillando todos los datos y que y que y que ya te tenga controlado. Entonces esto sin pantallas, sin eh sin invadirte tu intimidad, se carga y la batería dura para no sé cuántos días. Entonces, esa era la propuesta de valor. Claro, cuando sale WOP nadie lo estaba haciendo, pero ahora tienes los anillos que ya te trackan esto. Hay más competidores con las pulseras, hay mucha implantación de Garmin, de Apple Watch, de a los relojes, defit, o sea, al final tienes mucha cosa contra la que competir y contra la que defender. Este modelo de suscripción tiene que tener algo muy diferencial. Si no, ¿por qué demonios voy a pillar? Porque fíjate, tú vas con el Apple Watch también te mide algo similar. Garmin lo mismo. Entonces sí que es verdad que no es una especialización tan grande, pero claro, ahora salen marcas blancas que sí que lo hacen y ya está. ¿Cuánta gente necesita la especialización exacta tal? O sea, al final y las cosas estas. Los primeros días me hacía gracia ver cómo había dormido. Ahora no no me fijo, tío. Yo que sé. Yo cuando me cambié eh justamente era porque, tío, si es que no entro tanto a la a la aplicación, o sea, entro pues a veces para ver para ver cómo cómo he dormido. Y hay una cosa que me gusta mucho más de la Mfit que de que de la WOB, que me te pregunto una cosa nada más levantarte, que es cómo te has despertado, ¿sabes? Si te pone caritas de pones el smiley, lo más contento, porque eso es una percepción subjetiva, pero que importa mucho, que a mí me pasaba constantemente de que digo, [ __ ] me he levantado con muchísima energía de [ __ ] madre, mirabas 40% de recuperación, [ __ ] tal. Y a veces al revés, ¿sabes? Y es como, tío, no quiero tener ese grado de de autocondicionamiento mío por mucho que el dispositivo ayuda mucho a ver tendencias y y que y que es eso, pues una tendencia que no lo tomes como un dato objetivo. Bueno, el caso es que yo iba mirando y pensando, digo, tío, esta gente ha hecho un marketing muy bueno y y se ha asegurado de que deportistas de élite utilice utilicen WOP y le da le dan bombo y platillo, pero al final lo único que tienen es un dispositivo que no es único, un hardware que no es único a la hora de medir los datos y tiene una aplicación muy bonita, ¿vale? Y aquí es donde llega, ¿vale? Tú para defender tus un modelo de suscripción tienes que defender entonces tu activo, que es la aplicación que sí que tengo que decir que es una aplicación muy clean y y que está muy bien hecha y muy pensada. ¿Vale? ¿Qué es lo que pasa? Que con las leyes modernas de copyright es muy [ __ ] defender esto. Y os explico por qué. A la vez que se ha anunciado y se ha hecho la nota de prensa de de que han levantado estos 575 millones, que van a salir a bolsa, de que la valoración ha subido de 3,000 millones a 10,000 millones y todos estos datos económicos que suenan de la [ __ ] para para los fundadores, eh se ha conocido o una empresa startup que se llama Bevel eh a través de un vídeo que ha publicado su CEO ha dicho o ha comunicado en redes sociales que les Ha demandado WOP, ¿vale? WOP es una empresa de 800 empleados que factura millones de dólares, valorada en billions, que acaba de levantar 565 millones. Bevel es una startup de 20 personas en San Francisco que ni siquiera vende dispositivos y pulseras, que lo que hace es se eh tienen una aplicación que se conecta con Apple Salud y con el dispositivo que tú quieras te van a intentar hacer los datos más accesibles que pues la propia aplicación nativa de iPhone que es salud que que bueno pues los tiene ahí de cualquier manera. Entonces, eso es lo eso es su producto y eso es lo que ellos hacen y su objetivo es intentar esparcir este conocimiento y demás. Bueno, pues WOP les demanda porque dice que su aplicación se parece sospechosamente a la suya y que les han copiado y que por lo tanto tienen que retirarlo. Entonces tú como WOW dices, claro, si lo único que tengo es mi aplicación y eso es lo que es el valor diferencial, tendré que defenderlo y lo tendré todo patentado y cualquier cosa que cualquiera que me intente copiar, tendré que ir contra él. Claro, en los tiempos que corren de internet, ahora el CEO del chiquitito de David está diciendo, "Ey, me estoy enfrentando a Goliat y los malos me están me están jodiendo y te hacen toda la campaña de difamación en contra." Entonces, ha contado su versión el el CEO de la empresa pequeña y su versión es que les han metido una demanda de 110 páginas de de y distintos eh infringimientos, pero que lo que no han contado es que hace 2 años la propia WOP escribió a sus ingenieros de de Bevel para ver si podían hacer una colaboración porque estaban viendo lo que estaban construyendo desde Bevel y les gustaba y querían integrar ciertas cosas dentro de dentro de la aplicación. de WOP y demás. Esas esas comunicaciones de repente dejaron de responder y sin mandar ningún otra clase de requerimiento les han plantado una demanda porque dicen que su aplicación se parece demasiado a la de a la de Woben, entre otras cosas pues que las métricas que ponen en porcentajes con circulitos así llenándose, que eso tienen que tienen que retirarlo porque ellos también lo tienen en WOP, que no pueden utilizar la la palabra recuperación ni no pueden utilizar recovery ni strain que es esfuerzo. Porque son palabras que son las que ellos utilizan como como dos de las tres de las tres métricas y dicen, "Oye, estos son términos utilizados en la industria." Garmin también lo pone recovery. Exactamente. Pone recovery. Pone recovery, pero no pone strain y te lo presenta de manera. Bueno, que como están contando que la han tomado con ellos. Entonces dicen, claro, nos resulta curioso que una empresa con 800 empleados y que acaba de levantar 565 millones decida invertir esos 565 millones en abogados para luchar contra nosotros, que parece ser que aparentemente somos una grandísima amenaza contra su negocio, que ni siquiera vendemos las pulseras. Entonces, e claro, no digo ni me posiciono en quién tiene razón y quién no y quién ha copiado a a quién y si y si, pobrecito, los pequeñitos a lo mejor les están plajeando descaradamente. No tengo ni puñetera idea porque no me le no me he leído la la demanda. Pero lo que sí que digo es que la campaña que les ha montado en redes sociales, que se le ha viralizado, evidentemente, el post al CEO, hace que digas, "Joder, entonces, ¿para qué sirven las protecciones de copyright si eres tú el que voluntariamente tienes que ir y decir, "Oye, quiero que se respete este derecho, entonces te demando a ti porque digo que tú te acuso de de copiarme." Si eso se te puede volver en contra en redes sociales y y al final pues como que no ganas nada. A ver, yo entiendo que tienen que ver una amenaza muy heavy en esta gente, o sea, si tu mayor activo es tu aplicación, me parece muy loco denuncia ya entrar en una denuncia porque eh a nivel de aspecto se parezca lo que estás diciendo me parece salvaje, pero bueno, claro, entiendo que tienes que protegerlo. Venganza. Yo creo que ha sido venganza por no querer colaborar. Sí, dos años después. E somos humanos, tío. Yo creo que Ah, no querías colaborar. Pero ellos querían, ¿eh? Ah, B Level, hombre. Dejaron ellos de contestar para un pequeñito, para un pequeñito que te venga un gigante y quiera te que te venga alguien más grande, con más músculo y demás. Sí. Entonces yo yo para mí ha sido una patinada y una y y un fallo de cálculo. Estos equipos cuando se hacen tan grandes a lo mejor es el abogado el que ha tomado la decisión y luego sí ahí por ejemplo te acuerdas con Planeta, que es un monstruo gigante y no sé, los abogados de Planeta decidieron que querían jodernos con Flash Libros. Los abogados de un departamento en concreto tomaron la decisión unilateral de como tío que no tenemos portadas, que los no es patentable, ¿eh? O sea, no habíamos puesto ninguna frase del libro en ningún lado y conocimiento. Querían querían querían defender el conocimiento, la idea de la vaca púrpura, sino que a chat GPT lo vas a matar. Pero lo heavy es que durante el tiempo, después de ese encontro nazado con Planeta, no paraban de llegarme como mensajes de gente de planeta que quería sacar nuestro libro o colaborar y era como tío que no, que me da igual que haya sido otro departamento. sed responsables, o sea, vale, sois un conglomerado gigante, pero lo que no podéis hacer como conglomerado es de repente un lado una reunión que además fue una encerrona supermarronera y claro, la sensación fue de os vamos a aplastar y luego oye Euge, ¿quieres colaborar en hacer un libro? Y es como, ¿estáis locos? Es que no me he enterado que te estábamos denunciando por otra vida. Por un lado me has pegado una ofeta en la cara y ahora me quieres dar un besito. Es como loco. Yo para mí es un fallo de cálculo total porque junto con la aplicación la otra ventaja competitiva que tienen es el marketing que han hecho y la marca que han construido. Y justamente haciendo estas acciones te estás cargando la otra imagen y la otra reputación que que tienes porque tienen más demandas y más más procesos abiertos contra otros fabricantes chinos y demás que ya digo que podrán tener más o menos razón, pero que es un camino que tampoco te va a llevar a nada. O sea, quiero decir, vale, te has cargado al pequeñito, te has quitado te has quitado el mosquito este que está que está por aquí, ¿no sería mejor invertir ese tiempo, dinero y esfuerzo en mejorar todavía más? O sea, te tienes que seguir distinguiendo, ¿vale? has creado marcas, está muy bien, pero ya han salido competidores. Lo mismo le pasó a Rumba también, ¿no? Vale, al principio eran los únicos, pero de repente empiezas a ir rumbas chinas y todo lo que quieras. O te diferencias muy heavy y me me explicas por qué lo tuyo vale 30 en lugar de cero o van a ir perdiendo, van a ir sangrando. Un modelo de suscripción tiene el chur que es es muy [ __ ] eh luchar contra eso. Sí. Además que también hay otra opción que pueden plantearse pagar lo que yo llamo el peaje de ser el líder de mercado en los tiempos modernos y el peaje por seguir controlando la narrativa y el discurso, que es compra los pequeños directamente. Es decir, compras su silencio para no tener que meterte en est en estos fregados. ¿Crees que puede ser una potencial amenaza que esta gente que bueno, eres muchísimo más grande? Cómprales directamente. Y dices, "No, es que no tengo ninguna necesidad de comprarles porque no deberían talar." Yo, bueno, sí, tío, la vida a veces es injusta, pero eres el líder de mercado, entonces ya lo recuperarás. En un mes más ya lo has recuperado. Entonces, no sé, hay hay como fallos e o errores de cálculo que no sé si son por departamentos, que cada uno va a lo suyo y tiene sus KPIs de no, no es que mi incentivo como equipo legal es proteger y defender nuestras patentes como si fuesen mi tesoro y fuese gol. ¿Cómo cómo justificas que tu puesto siga existiendo si no has hecho denuncias? No puedes acabar el año y decir, "Ah, no hemos hecho nada." Y entonces, ¿para qué os tengo aquí? Claro, denunciad. Claro, pero si estos me están copiando. Denún, acaba con ellos. lo tienen [ __ ] Yo ya te digo, me da la sensación de que por lo menos igual es mi percepción porque parece ser que el mercado no lo está viendo, está pagando 10 billion por esta empresa, pero pero veo [ __ ] que sigas compitiendo a nivel de cuota de mercado. No sé cuánta cuota tienen a día de hoy, no lo sé, pero esa pero esa cuota va a ir cayendo, o sea, ya está, ya has creado una nueva categoría de producto que la gente entiende que hay esta necesidad de controlar el sueño, controlar recuperación, ¿vale? ya está. Pero ahora eh van a salir 50,000 chinas que por cuatro duros tengo una que no es tan precisa. Puede ser que no es tan bonita la aplicación, puede ser, pero tampoco lo necesito. Yo creo yo creo que que han hecho han hecho muy buen marketing y siguen estirando el chicle para justamente hacer la salida a bolsa, liquidar y ya está. marrón y marrón de otro porque esto del marketing también y ligo con con otro tema que se ve en ligo con otro tema, pero relacionado con deporte se ve en las zapatillas y y en diferentes accesorios y gadgets que hay para el deporte que no te puedes fiar de las cosas que ves en tus ídolos o en los deportistas de élite porque hay muchos contratos de patrocinio por detrás o incluso intereses. Cristiano Ronaldo promociona WOP por motu propio, por un contrato de patrocinio o porque es inversor de la primera ronda de de inversión y le interesa que esto valga cuantos más billions mejor para luego hacer exit en la salida de bolsa. Con las zapatillas ha habido un caso muy curioso que es que estos últimos días se ha superado y se ha bajado el récord del de Europa de los 5 km, ¿vale? Y es un atleta francés, se llama Jimmy Gresier. y lo ha baj ha bajado su récord que era previo y que y que era suyo. Lo más curioso es que se ha quedado muy cerca del récord del mundo, pero lo interesante es las zapatillas con las que lo ha hecho. A Gresier le criticaron mucho cuando salió de su contrato de patrocinio con Nike y pasó a correr con las zapatillas de Decathlon. ¿Qué cuesta en eso? Pues en son zapatillas que también tienen la fibra de carbono y y demás, que esto para que para que nos entendamos, las zapatillas van muy acuchadas, pero la fibra de cardono hace como una especie de palanca medio rígida. Entonces, para distancias largas o o en deportistas de alto nivel te dan como un es como si tuvieras un mini muelle que está homologado y que está permitido para que ahorres energía en cada en cada paso, en cada zancada. La serie de Kipran es la serie de la marca de zapatillas que ha decidido crear Decathlon eh para competir directamente con Nike, Adidas, Asix, eh todas las las marcas de zapatillas y empiezan desde 100 € más o menos, 100 120. O sea, las primeras comporaciones y los primeros modelos estaban 120 o 100 contra 300 a lo mejor que costaba el modelo de zapatilla de de Nike. ha ido sacando cada vez Kipran sus propias patentes y zapatillas más complejas y hay algunas que sí que alcanzan los 200 y pico que son con las que con las que ha conseguido eh batir el récord, pero siguen siendo más baratas que la élite de la élite y de marcas super reconocidas eh como puede ser Nike con sus narrativas de cientos de de millones invertidos en I+D, etcétera. Creo que yo no estuve en ese podcast, pero que Willy trajo una unas zapatillas de de Nike también. que eran como super la [ __ ] departamento de I+D, que yo cuando estaba escuchando ese episodio digo, "Tío, también puedes caminar descalzo y y sientes exactamente lo mismo, ¿sabes? Y no y no pasa y no pasa nada. Pero pero bueno, pues hay que justificar todos estos todos estas inversiones y hay que hacer marketing y hay que controlar esa narrativa. Claro, esto con las zapatillas es muy tocho porque se puede también venir abajo otra industria como es las zapatillas que con la excusa de que somos Nike, que hemos invertido muchísimo en desarrollo, están cobrando 300 pavos por zapatillas y se puede ganar un récord europeo con la S de Caldón, que es la marca blanca. Bueno, esto ha pasado en muchas otras industrias. Yo me acuerdo que apareció un anuncio viral en hace ya un tiempo en YouTube que era de Dollar Shave Club, no sé si os suena, que es un anuncio viral de un tío que dijo, "Oye, la mayoría de marcas de cuchillas de afeitar te cobran una pasta porque tienen que gastarse el dinero en patrocinar a Roger Federer y a toda esta gente." Entonces ellos su premisa era, "Te voy a cobrar un ó por cuchillo afeitar." Y el anuncio un poco era así de gracioso diciendo, "Lo podemos hacer porque no tenemos que patrocinar a tenistas", ¿sabes? Era un modelo de suscripción también, si no recuerdo mal, ¿no? Sí. El embudo estaba muy bien porque era 1 €o y era la oferta de entrada, pero luego te vendían los recambios, eh, recambios, muchoel, que si, cremitas, espumas, estab muy bien montado y factur facturaron heavy esa gente y se lo vendieron a un [ __ ] ya no me acuerdo a quién, no sé si fue Protan Gamber o un [ __ ] así que lo compró por 1000 millones la empresa. Fue muy heavy, pero sí, sí. Yo esto lo quería lo quería traer porque, a ver, no quiero no quiero generar la imagen de que e se ha superado un récord, un récord del mundo con unas zapatillas de unas tapas de 20 pavos que que estén en la estantería de del decaldón porque no es el caso, pero sí que no tienen tanto avance o tanta tanta superioridad tecnológica o científica o de desarrollo. Las grandes marcas, ¿cómo te hacen creer? Es decir, Decathlon es una cadena de es una cadena de distribución de una empresa familiar francesa, también controlan al campo y demás y están muy implantados en Europa, se están extendiendo también a Estados Unidos y tienen varias marcas propias, igual que los supermercados, pues ellos hacen equipamiento deportivo. Entonces, tienen la marca de ropa de quechua, tienen otra marca de zapatillas que son de menos nivel y tienen una una marca que es Keep Keep Run, que es Keep Running, pues de ahí viene ya viene el nombre, que es es la marca más de alto rendimiento de zapatillas que han sacado, pero su objetivo es acabar compitiendo con con Nike, con Adidas y con y con Asix. La primera vez que este atleta batió el récord europeo lo hizo con sus zapatillas y lo hizo con unas zapatillas de 120 pavos. Y de hecho los titulares eran con unas zapatillas de 100 € supera un récord un récord del mundo en lugar de con las zapatillas de 350 pavos, que son las que parece que tienen muchísimo más desarrollo detrás. Decathlon ha montado en muy pocos años, teniendo ya el canal de distribución de sus propias tiendas, una marca de zapatillas que es perfectamente puntera en cuanto a lo que se refiere al estado de la técnica. Y lo quería vincular con lo de las pulseras y con W porque es exactamente lo mismo. Es como, a ver, la tecnología para medir las constantes vitales ya existe y los estudios de cómo interpretar esos datos son más o menos públicos, más luego los que haga la marca en sí, pero eso son estudios interesados y de parte que no interesan tanto y no están tan lejos. Hoy de hecho ya han llegado, ya han alcanzado a Nike y Adidas, empresas con años de de trayectoria. Y la estrategia de Decathlon ahora es ir más allá, es decir, ya no tenemos solo nuestra marca blanca, sino que están empezando a introducir zapatillas Kipran en otros canales de distribución y en tiendas especializadas de zapatillas. Es decir, crear su propia marca que simplemente la han catapultado, la han comenzado a través de un canal de distribución que ya controlaban. Eso es algo que hacían, han hecho con algunas otras marcas porque Decathlon siempre hace esto, ¿no? Crea como estas marcas que si el que hecho el ws el no sé cuántos, pero siempre las he visto solo en venta dentro de Nunca las he visto fuera de de su canal. Pues con esta están empezando porque porque claro, ya han empezado a sacar modelos de zapatillas. Las primeras con las que superió el récord europeo eran de de ciento y pico euros, pero las de las de ahora ya son zapatillas más caras, son de 200 porque son son complejas de hacer, pero claro, las de los competidores siguen siendo 300 y algo, pero ya es una zapatilla que dices, "Ey, que esta esta rendimiento también, no pienses que porque somos aquí marca blanca esto va a ser una [ __ ] de producto, porque no es que ya no es marca blanca, es que es como el Mercadona que sacaba Cendado y era como marca blanca de de Mercadona y es como para mí es una marca ya, ya ya que ya tiene una calidad No, no. Y que busca ser excelente en calidad. Es que, ¿cuánto pagas de producto y cuánto pagas de marca? No, porque al final es lo que decías, ¿no? Es es un producto que tiene una calidad que puede competir, pero aquí al final hay un hay un tema y es cuánto se ha dejado Nike en que tú reconozcas ese puñetero tic así, o sea, esta misma camiseta que llevas. Si en lugar de los rayones esos llevase un un tic de Nike, pues pasa de valer, no sé cuánto te ha costado, si vente a pas de pamplin, o sea, que 20 pavos, supongo, pues pasa a valer 50 porque lleva el loguito de Nike. Entonces muchas veces es, te has de preguntar esto, ¿no? ¿Cuánto estoy pagando realmente del producto y cuánto estoy pagando realmente del marketing? y que y que muchas veces piensas que justamente por el el marketing y la marca hay detrás una serie de estudios que respaldan que este producto sea mejor, más eficiente o más productivo y muchas veces no es así. Exactamente lo mismo se produce en los mismos sitios, eh, con los mismos materiales. La diferencia es el loguito que lleve puesto y cuánto ha costado hacer que ese loguito sea reconocible. Ya para cerrar voy a hacer el book and business. Bueno, miento porque lo hice la semana pasada y esta sección me la delegó alguien que hoy ha faltado a su film business. Ostras, hay que contar por tres esta falta, yo creo. Gerard, vamos a marcar debe una peli. Mark nos debe una peli. Espero que haya visto muchas en el avión de vuelta de China. Pues mira, ahí tiene ahí tiene tiempo para ver películas, sin duda. Bueno, pues lo dejamos aquí. Si si os parece que llevamos un rato de buena conversación. Espero que lo hayáis disfrutado. Muchísimas gracias a Trade Republic patrocinar este episodio y a todos nuestros patrocinadores. En la newsletter tendréis más información sobre el episodio en la página web spicforzuna.com. Y por nuestra parte, nada más.