Transcripción
Vender el PÓDCAST, Ir a la LUNA y dónde INVIERTEN los Españoles #132 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de
Título
Vender el PÓDCAST, Ir a la LUNA y dónde INVIERTEN los Españoles #132 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de Ozempic, la polémica con KitKat, un atleta que ha ganado con unas zapatillas de Decathlon y mucho más.
Puntos clave
- En el episodio de hoy analizaremos cómo invierten su patrimonio los españoles y también veremos qué ha pasado para que se supere el récord de Europa de 5 km con unas zapatillas de la marca de Decatandon.
- También comentaremos la compra de un podcast americano por parte de Open AI y del negocio turbio de un revendedor de Ozen Pic.
- Por último, comentaremos la carrera espacial por conquistar la Luna, el robo de un camión de Kitcat y el negocio de los campings en España Europa.
- Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 132 de Spice Fortuna.
- Estoy con Euge y con Gera porque nos han dejado tirados.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el negocio de ir a la luna, vender el pódcast, dónde invierten los españoles según su renta, el negocio de los campings, el negocio turbio de un revendedor de Ozempic, la polémica con KitKat, un atleta que ha ganado con unas zapatillas de Decathlon y mucho más.
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📚 CAPÍTULOS
00:00:00 A continuación...
00:01:32 El negocio de ir a la luna
00:16:53 El nuevo modelo de IA
00:26:56 Vendemos el pódcast
00:41:36 Dónde invierten los españoles
01:00:53 Polémica con KitKat
01:11:38 El revendedor turbio de Ozempic
01:20:56 El negocio de los cámpings
01:35:54 David contra Goliath
01:53:13 Las zapatillas de Decathlon
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[00:00] En el episodio de hoy analizaremos cómo [00:02] [00:02] invierten su patrimonio los españoles y [00:04] [00:04] también veremos qué ha pasado para que [00:05] [00:05] se supere el récord de Europa de 5 km [00:08] [00:08] con unas zapatillas de la marca de [00:09] [00:09] Decatandon. [00:10] [00:10] También comentaremos la compra de un [00:11] [00:11] podcast americano por parte de Open AI y [00:13] [00:13] del negocio turbio de un revendedor de [00:16] [00:16] Ozen Pic. Por último, comentaremos la [00:17] [00:17] carrera espacial por conquistar la Luna, [00:19] [00:19] el robo de un camión de Kitcat y el [00:21] [00:21] negocio de los campings en España [00:23] [00:23] Europa. Sin más dilación, empezamos. [00:27] [00:27] Muy buenas a todos y bienvenidos al [00:28] [00:28] episodio 132 de Spice Fortuna. Estoy con [00:31] [00:31] Euge y con Gera porque nos han dejado [00:33] [00:33] tirados. [00:34] [00:34] Muy heavy. [00:35] [00:35] Nos está nos estáis tomando nada en [00:36] [00:37] serio las asistencias últimamente, ¿eh? [00:38] [00:38] A que hay muy poco compromiso, ¿eh? [00:40] [00:40] Oye, yo no he faltado casi nada, ¿eh? [00:41] [00:41] ¿Cuántas faltas llevas? [00:43] [00:43] Yo este año dos. [00:44] [00:44] Dos. Yo creo que llevo una o dos [00:46] [00:46] también. Es que claro, todos vamos [00:48] [00:48] sumando que el que va ganando es Mark, [00:50] [00:50] yo creo. [00:51] [00:51] Yo creo que sí. Lo que pasa es que antes [00:52] [00:52] os lo tomabais más en serio. Grabábamos [00:54] [00:54] esos episodios atemporales, pero ahora [00:55] [00:55] habéis pillado la carta recurso de [00:57] [00:57] Bienjera. Y [01:01] [01:01] que encantado de participar, ¿eh? [01:02] [01:02] No, y es un placer tenerte aquí, hombre. [01:04] [01:04] Oye, eh, vendemos podcast, ¿no? [01:06] [01:07] Vendemos el podcast, [01:08] [01:08] hombre, ahora que no están, pues es ya [01:09] [01:09] estamos en 50%. [01:11] [01:11] Yo yo creo que hacer una junta [01:12] [01:12] extraordinaria y hemos visto que Open ha [01:14] [01:14] comprado un podcast americano por [01:16] [01:16] cientos de millones, yo lo pondría a la [01:18] [01:18] venta. [01:19] [01:19] Oye, si si cuela cuela. No, [01:21] [01:21] no. Es broma, pero bueno, luego [01:22] [01:22] hablaremos de de cómo ha sido eso y que [01:24] [01:24] había una compra de un podcast americano [01:26] [01:26] por mucho dinero, pero volamos un poco a [01:29] [01:29] negocios más terrenales o lunares. [01:32] [01:32] Vamos a pasar un poquito a actualidad. [01:33] [01:33] Eh, creo que es un tema también que que [01:35] [01:35] Álvaro lo conoce bastante bien, que es [01:38] [01:38] eh el ser humano ha hecho ha hecho [01:40] [01:40] récord, ha hecho historia eh ayer [01:42] [01:42] precisamente. La misión Artemis 2 ha [01:45] [01:45] conseguido una cosa que no se había [01:46] [01:46] conseguido desde hace 50 años. De hecho, [01:48] [01:48] ha batido el récord de eh la distancia [01:50] [01:50] recorrida por seres humanos eh en el [01:53] [01:53] espacio. De hecho, eh ha llevado una [01:56] [01:56] nave tripulada a dar la vuelta a la [01:58] [01:58] parte trasera de la Luna, por así [02:00] [02:00] decirlo, y ahora está de camino de [02:01] [02:01] vuelta a la Tierra. Eh, no sé si habéis [02:04] [02:04] visto algo de de esta noticia. [02:05] [02:05] O sea, yo he visto que volvemos a la [02:07] [02:07] Luna. Lo que no me he investigado nada [02:08] [02:08] es por qué se vuelve o qué qué está [02:10] [02:10] pasando, cuánto tiempo van a estar ahí. [02:13] [02:13] O sea, os digo os digo una cosa que es [02:14] [02:14] que eh como trabajo, vamos, la empresa [02:17] [02:17] en la en la que trabajo AMG es [02:19] [02:19] americana, la mayor parte del personal [02:21] [02:21] es americano y estaban comentando el [02:23] [02:23] lanzamiento de la misión y demás. O sea, [02:25] [02:25] existe de verdad ese sentimiento [02:27] [02:27] patriótico de soy americano, buah, [02:29] [02:29] estamos, o sea, otra vez parece que [02:31] [02:31] volvemos que volvemos a eso y yo lo vi [02:32] [02:32] en el chat general este que que tenemos [02:34] [02:34] para contar tonterías de la empresa, [02:35] [02:36] pues estaban compartiendo los directos [02:37] [02:37] que está haciendo la NASA de la misión. [02:38] [02:38] Dice, "¿Alguien más se siente como [02:40] [02:40] superenganchado con esta misión?" Porque [02:42] [02:42] están retransmitiendo todo en directo. [02:44] [02:44] En Twitch, no lo vi en [02:45] [02:45] en Twitch y en YouTube, o sea, tienes [02:46] [02:46] varios directos y luego hacen resúmenes [02:47] [02:47] de los directos, mejores momentos, o [02:49] [02:49] sea, tienes un 24 horas ahí de un Gran [02:51] [02:51] Hermano de la nave. [02:52] [02:52] Es heavy porque se está reviviendo algo [02:53] [02:53] que no había ocurrido desde hace como 50 [02:55] [02:55] años, o sea, como que las expediciones a [02:58] [02:58] la luna habían perdido por completo el [03:00] [03:00] interés, ya no ya nadie lo quería hacer. [03:01] [03:02] O sea, al principio pues en en la década [03:04] [03:04] de los 60 70 había como esta carrera de [03:07] [03:07] a ver quién llega primero, ¿no? En plena [03:08] [03:08] guerra fría de eh va a llegar eh Rusia o [03:11] [03:11] va a llegar Estados Unidos. Al final lo [03:12] [03:13] consigue Estados Unidos con el Apolo X. [03:15] [03:15] Luego ya el resto de misiones que van [03:16] [03:16] haciendo como que va perdiendo fuelle, [03:18] [03:18] aparte de que era carísimo, porque a [03:20] [03:20] diferencia de ahora que pues parte de [03:22] [03:22] las naves vuelven y demás, ahí se [03:24] [03:24] desperdiciaba absolutamente todo. [03:26] [03:26] Entonces se deja de hacer estas misiones [03:28] [03:28] y no es hasta eh en 2022 se vuelve a [03:32] [03:32] enviar una nave esta vez no tripulada. [03:33] [03:33] Simplemente querían hacer la misma [03:34] [03:34] prueba de ir hasta la luna, dar la [03:36] [03:36] vuelta y demás. Y ahora ya se han [03:38] [03:38] atrevido con enviar a enviar a gente, o [03:40] [03:40] sea, iban cuatro tripulantes en la nave [03:43] [03:43] esta, en en la nave en la cápsula Orión. [03:45] [03:45] Han dado la vuelta, ya están de vuelta y [03:47] [03:47] ahora hay planeadas la Artemis 3 y [03:50] [03:50] Artemis 4 que están para 2027 y 2028. La [03:53] [03:54] tres, el objetivo es una vez más eh, o [03:57] [03:57] sea, ya no quieren ir hasta la Luna. [03:59] [03:59] Ahora lo que quieren hacer es eh probar [04:00] [04:00] el acoplamiento contra un lo que ellos [04:03] [04:03] llaman los landers, ¿no? Lander es como [04:05] [04:05] esta pieza que está la idea es ponerla [04:07] [04:07] en rotación alrededor de la luna. Llega [04:10] [04:10] ahí la cápsula y esa y la idea es que [04:12] [04:12] estos landers los bajen y los suban. [04:14] [04:14] Ahora para Artemis 3 la idea es no [04:16] [04:16] hacerlo en la luna porque pues cualquier [04:18] [04:18] cosa pues puede ser una aliada. Lo [04:20] [04:20] quieren hacer aquí cerca de la Tierra, [04:21] [04:21] por así decirlo, ¿eh? Y la cuatro sí que [04:24] [04:25] ya sería el bajar a la luna por volver [04:27] [04:27] otra vez a pisar la luna. [04:28] [04:28] O sea, que ahora no vamos a pisar la [04:30] [04:30] luna, estamos dando como un paseillo por [04:32] [04:32] ahí. [04:32] [04:32] Estamos dando una vuelta a la luna. [04:34] [04:34] Nadie va a pisar la luna en esta misión. [04:36] [04:36] Ahora están están ya de camino de [04:37] [04:37] vuelta. [04:38] [04:38] Ni en esta ni en la siguiente van a [04:39] [04:39] pisar. Lo siguiente van a probar la [04:40] [04:41] tarda, [04:41] [04:42] ¿eh? Seguro que la Artemis 3 no es para [04:45] [04:45] pisar ya la luna. [04:46] [04:46] Seguro, seguro. [04:47] [04:47] Cuando lo plantearon por primera vez. [04:50] [04:50] Artemis 3 era para pisar la luna, pero [04:52] [04:53] ya han corregido y han dicho, "No, no, [04:54] [04:54] no vamos a hacer un vamos a hacer un [04:56] [04:56] paso previo. Artemis 3 lo que va a hacer [04:58] [04:58] es este acoplamiento. Quieren probar que [05:00] [05:00] se pueda acoplar porque la tienen que [05:02] [05:02] acoplar a las naves de eh de SpaceX y de [05:06] [05:06] Blue Origin. Están haciendo dos, ¿vale?, [05:08] [05:08] que son les han encargado él hazme los [05:10] [05:10] landers y quieren probar el acoplamiento [05:12] [05:12] que se puede hacer bien demás antes de [05:15] [05:15] hacer Artemis 4, que Artemis 4 es la que [05:16] [05:16] ya baja definitivamente. [05:19] [05:19] Qué locura, tío. Y y hay un [05:23] [05:23] tema económico detrás porque yo me [05:25] [05:25] acuerdo, bueno, no me acuerdo, yo había [05:27] [05:27] leído que la primera vez se hizo por un [05:28] [05:28] tema de geopolítica, ¿no? Oye, quiero [05:31] [05:31] llegar antes que Rusia. Pero ahora hay [05:33] [05:33] el mismo sentimiento o realmente también [05:35] [05:35] hay una parte de, oye, ¿hay un valor [05:37] [05:37] económico de ir a la Luna o simplemente [05:38] [05:39] hay que? A ver, hay muchos intereses. O [05:40] [05:40] sea, quiero decir, llegar a la luna, o [05:42] [05:42] sea, el el ser el país o los países que [05:45] [05:45] colaboran en esto son los que van a [05:46] [05:46] establecer las futuras leyes eh de cómo [05:49] [05:49] se va a repartir el pastel, por así [05:50] [05:50] decirlo, ¿no? Entonces, el llegar ahí y [05:53] [05:53] poder decir, "Oye, pues mira, nosotros [05:55] [05:55] lo hemos hecho y demás, va a hacer que [05:56] [05:56] tú el día de mañana pues puedas decir, [05:57] [05:57] oye, pues mira, eh, a estas empresas les [06:00] [06:00] va a tocar esto. ¿Cómo vamos a repartir [06:01] [06:01] el pastel de todo lo que hay ahí? porque [06:03] [06:03] quieren llegar, pues no solo para ver eh [06:06] [06:06] todo el tema de minerales, de origen de [06:09] [06:09] del del universo, de todo, sino quieren [06:12] [06:12] probar que pueden establecer una un un [06:16] [06:16] establecimiento permanente en la Luna [06:17] [06:17] porque este es el paso previo a ir a [06:20] [06:20] Marte. [06:21] [06:21] Elon Mask debe estar feliz. se ha [06:23] [06:23] involucrado en este proceso. [06:24] [06:24] Está involucrado SpaceX eh está [06:27] [06:27] trabajando en crear la nave que se va a [06:31] [06:31] posar efectivamente en la Luna, que es [06:34] [06:34] el Starship que tienen el cohete, el [06:37] [06:37] cohete, bueno, que en el que está [06:39] [06:39] trabajando SpaceX para hacer estos [06:41] [06:41] viajes espaciales. Lo que pasa es que es [06:43] [06:43] un cohete que aunque está preparado para [06:46] [06:46] despegar también de la Tierra y poder [06:48] [06:48] llegar a la Luna y lo se puede repostar [06:50] [06:50] en el espacio y digamos que podrían [06:51] [06:51] utilizarlo para hacerlo todo, la NASA [06:55] [06:55] sabe que no va a pasar las [06:56] [06:56] certificaciones para que puedan volar [06:58] [06:58] personas a tiempo de cumplir los plazos [07:00] [07:00] de la misión Artemis. Entonces, eh lo [07:02] [07:02] que han determinado es que van a [07:03] [07:03] utilizar la cápsula que se está usando [07:05] [07:05] ahora con el cohete que se está usando [07:06] [07:06] ahora para el despegue que vale cada [07:08] [07:08] lanzamiento 4,000 millones. En lugar de [07:10] [07:10] utilizar el sistema de SpaceX, que está [07:12] [07:12] previsto que cueste 100 millones de [07:13] [07:13] dólares cada lanzamiento, [07:15] [07:15] quieren utilizar el otro porque saben [07:16] [07:16] que todavía no le da tiempo SpaceX a [07:18] [07:18] poder desarrollar todas esas [07:19] [07:19] certificaciones de que las cápsulas, la [07:22] [07:22] cápsula sea o el cohete sea válido para [07:25] [07:25] la reentrada otra vez, la salida y la [07:26] [07:26] reentrada otra vez en la en la Tierra. O [07:28] [07:28] sea, que que eso es lo más complejo y lo [07:30] [07:30] más y lo más costoso de hacer y es una [07:33] [07:33] es una movida porque claro, en la Luna [07:36] [07:36] la pregunta es de quién es la Luna. O [07:38] [07:38] sea, quiero decir, vas a vas ahí porque [07:40] [07:40] quieres materiales, porque quieres [07:42] [07:42] establecer ahí tu base, pero esto es de [07:45] [07:45] qué régimen jurídico tiene, ¿es el [07:47] [07:47] primero que llega se lo queda? Es eh es [07:49] [07:49] de todos y es de la humanidad como la [07:51] [07:51] Antártida. Claro. Y es una pregunta que [07:53] [07:53] es que es compleja, que por supuesto [07:55] [07:55] tiene su respuesta, pero que es [07:57] [07:57] qui la quien la proteja con violencia. [08:00] [08:00] Claro, al final yo [08:01] [08:01] quiero decir no hay no hay otra forma de [08:03] [08:03] quedarte con nada más en este mundo. [08:05] [08:05] Empecé empecé a leer y existe un tratado [08:07] [08:07] internacional que que es el tratado [08:09] [08:09] internacional de la luna que se hizo [08:11] [08:11] después de que Estados Unidos llegase a [08:12] [08:12] la Luna y que decía que la que la Luna [08:14] [08:14] pertenece a la humanidad y que no se [08:16] [08:16] puede ser apropiada por por ningún país [08:19] [08:19] y y demás. Y entonces eso es lo que dice [08:21] [08:21] el derecho internacional. Ya hemos [08:22] [08:22] hablado en algún podcast que la gente [08:23] [08:23] dice, "No, porque el derecho [08:24] [08:24] internacional hay que cumplirlo." El [08:25] [08:25] derecho internacional es lo que digan [08:26] [08:26] los más fuertes. Entonces, si te pones a [08:28] [08:28] mirar ese tratado, el Tratado de la [08:30] [08:30] Luna, países que no han ratificado el [08:32] [08:32] tratado, es decir, que eso no va [08:34] [08:34] conmigo. Estados Unidos no lo ha [08:36] [08:36] ratificado, China no lo ha ratificado, [08:38] [08:38] Rusia no lo ha ratificado. Por lo tanto, [08:40] [08:40] el hecho de que haya un tratado con 100 [08:42] [08:42] países, los que quieras, que ratifiquen [08:45] [08:45] eso, o sea, pues Andorra igual sí que lo [08:46] [08:46] ha ratificado. Pues pues muy bien, [08:48] [08:48] ¿vale? Pues pues Andorra reconoce que la [08:50] [08:50] Luna no es de nadie, pero no es [08:51] [08:51] relevante, ¿sabes? Lo importante es [08:53] [08:53] quién llegue primero. Entonces, e [08:55] [08:55] Estados Unidos ha hecho sus propios sus [08:56] [08:56] propios tratados, eh los acuerdos de [08:58] [08:58] Artemis, que son los que dan origen a [09:00] [09:00] esta misión, que básicamente lo que [09:01] [09:01] dicen es dicen, "Vale, sí, si la Luna no [09:02] [09:03] es de nadie, pero [09:05] [09:05] los materiales que se saquen de la Luna [09:08] [09:08] que sean extraídos de manera sostenible [09:09] [09:09] por quien sea, pues pertenecen a ese [09:11] [09:11] país." Entonces dice [09:12] [09:12] sostenible para para la luna. [09:15] [09:15] Ahora también hay sostenibilidad lunar. [09:17] [09:17] Bueno, entonces eso es lo que dice [09:19] [09:19] Estados Unidos. China tiene sus propios [09:20] [09:20] acuerdos también porque China también [09:22] [09:22] quiere ir a la Luna y ahora la carrera [09:24] [09:24] es si lo hace antes Estados China. [09:25] [09:25] ¿Viste, habéis visto esta serie de ahora [09:28] [09:28] no me acuerdo se llamaba, no sé qué [09:30] [09:30] Humanity, For All Humanity o algo así, [09:32] [09:32] que básicamente es como una serie donde [09:37] [09:37] hacen ver que la Guerra Fría como que [09:39] [09:40] no, o sea, que la carrera espacial no [09:42] [09:42] terminó. Entonces, la serie va de cómo [09:44] [09:44] sigue todo escalando, siguen yendo a la [09:46] [09:46] luna, montan sus bases, se protege Rusia [09:50] [09:50] contra Estados Unidos, hay como un [09:52] [09:52] primer conflicto en la Luna y luego ya [09:56] [09:56] que se van yendo a Marte. O sea, estamos [09:57] [09:57] en [09:58] [09:58] igual no está tan lejos de la estamos en [10:01] [10:01] ese momento de a ver a ver quién se [10:03] [10:03] establece ahí primero y es lo que has [10:04] [10:04] dicho, a ver quién lo protege, porque va [10:06] [10:06] a ser esto, a ver quién a ver quién la [10:08] [10:08] pone ahí, ¿sabes? [10:10] [10:10] O sea, la verdadera utilidad de de la [10:12] [10:12] Luna y lo que van a a buscar no son tan [10:14] [10:14] tanto tierras raras ni picar en la Luna, [10:17] [10:17] sino van a buscar hielo. [10:19] [10:19] Mm [10:19] [10:19] hielo. [10:19] [10:19] Hielo que hay en la Luna. La Luna en [10:21] [10:21] algunos cráteres donde no da el sol, eh, [10:23] [10:23] tiene acumulado hielo y van a por ese [10:27] [10:27] hielo. O sea, lo valioso es el hielo de [10:28] [10:29] la de la luna. [10:29] [10:29] Entonces, si aquí tenemos hielo, [10:30] [10:30] pero es lo que les permite establecerse [10:32] [10:32] ahí. [10:32] [10:32] No, no, no. El hielo está arriba, e, o [10:35] [10:35] sea, hielo hay hay suficiente en la [10:37] [10:37] Tierra. La Tierra tres cuartas partes es [10:38] [10:39] agua. Entonces, el hielo es la forma [10:40] [10:40] sólida del agua. Bien. Pero el hielo que [10:44] [10:44] está en la en la Luna es mucho más [10:46] [10:46] valioso que el que hay en la Tierra. [10:47] [10:47] ¿Por qué? Porque ya está subido arriba. [10:49] [10:49] Cuando despega un cohete, el 80 90% del [10:53] [10:53] peso de ese cohete es combustible, [10:56] [10:56] ¿vale? [10:56] [10:56] Para que el cohete pueda escapar de la [10:58] [10:58] tracción gravitatoria de la Tierra. ¿Qué [11:00] [11:00] es el combustible? Tradicionalmente se [11:02] [11:02] ha utilizado hidrógeno derivados de [11:03] [11:03] hidrógeno y cualquier motor de [11:06] [11:06] combustión, igual que una vela, ¿qué [11:08] [11:08] necesita? oxígeno, que es el agua H2O. [11:11] [11:11] Entonces, si tú accedes al hielo que hay [11:13] [11:13] en la Luna, te puedes fabricar tu propio [11:15] [11:15] combustible y en lugar de tener que [11:17] [11:17] cargar el cohete con más peso para [11:19] [11:19] decir, "Vale, tenemos el peso del [11:21] [11:21] lanzamiento y luego tenemos que poner [11:22] [11:22] peso de combustible para darle otro [11:25] [11:25] impulso a la nave para que llegue a [11:26] [11:26] Marte." Si queremos ir a Marte, [11:28] [11:28] ese ese combustible lo vas a crear en la [11:31] [11:31] Luna directamente y así despegas con [11:33] [11:33] menos peso y abaratas el coste de [11:34] [11:34] lanzamiento. [11:35] [11:35] Sí, incluso se puede calcular cuánto más [11:37] [11:37] valioso es SH H2O, que es lo que te [11:40] [11:40] ahorras de haberlo puesto antes. [11:41] [11:41] Pero millonadas, millimonadas. O sea, yo [11:43] [11:43] lo que había leído era esto, es tienes [11:44] [11:44] tienes por un lado el combustible y [11:46] [11:46] aparte si tú te quieres establecer ahí [11:48] [11:48] permanentemente tienes que tener oxígeno [11:50] [11:50] también que lo puedes generar a través [11:52] [11:52] de este de este agua. Tienes que tener [11:53] [11:53] agua en general también. Entonces, ese [11:55] [11:55] es el super recurso que tienen ahí, que [11:57] [11:57] les va a permitir crear un asentamiento [11:59] [11:59] de largo plazo para empezar a trabajar [12:02] [12:02] el el, "Oye, estamos establecidos en la [12:04] [12:04] Luna, ¿vale? Ya lo tenemos esto muy [12:05] [12:06] controlado, ahora sí puedo enfrentarme a [12:07] [12:07] una misión contra Marte, ¿no? Por así [12:09] [12:09] decirlo. [12:09] [12:09] O sea, la Luna va a ser una gasolinera, [12:11] [12:11] ¿correcto? [12:11] [12:11] Y quien tenga y quien tenga esa [12:12] [12:13] gasolinera es el que va a controlar todo [12:15] [12:15] toda la expansión espacial. Por eso Ilon [12:17] [12:17] Má está tan tan empeñado en que la Luna [12:19] [12:19] es fundamental porque hay que abaratar [12:21] [12:21] los costes de lanzamiento y la única [12:22] [12:22] manera de hacerlo es pudiendo repostar [12:25] [12:25] arriba en el espacio. [12:26] [12:26] A mí me encanta la ciencia ficción y yo [12:27] [12:27] no pensaba que en mi vida veríamos lo [12:29] [12:29] que estamos viendo ahora. [12:30] [12:30] Es que es es completamente loco. Y [12:32] [12:32] claro, luego por un lado la por otro [12:34] [12:34] lado volvemos a hacer movidas en el [12:36] [12:36] espacio. O sea, que cuando tengamos 60 [12:38] [12:38] años podrás mirar al cielo y decir, "Sí, [12:39] [12:40] ahí hay humanos." ¿Sabes? A tus hijos sí [12:41] [12:41] hay muchos humanos. o irte hacemos, [12:44] [12:44] ¿sabes? misiones comerciales se están se [12:46] [12:46] plantea una veces hay un establecimiento [12:48] [12:48] ahí permanente, ¿no?, de decir, "Oye, [12:49] [12:49] pues vamos a vacaciones a la luna, ¿no? [12:52] [12:52] Esto, esto, claro, eh los cohetes, las [12:55] [12:55] naves han tenido que reducir al al [12:56] [12:56] mínimo al mínimo posible el peso y la [12:59] [12:59] nave Apolo que se posó en la Luna ya [13:02] [13:02] tenía un sistema porque este fue un [13:03] [13:03] problema que tuvieron que resolver los [13:04] [13:04] ingenieros hace 50 años, que era [13:07] [13:07] básicamente que si el mismo cohete que [13:09] [13:09] utilizaban para despegar de la nave que [13:11] [13:11] utilizaban para despegar de la Tierra [13:13] [13:13] tiene un recubrimiento térmico para [13:14] [13:14] luego poder volver a entrar a la Tierra, [13:15] [13:16] ese escudo térmico para que no se [13:17] [13:17] desintegre, que pesa una auténtica [13:19] [13:19] barbaridad, si tenemos que utilizar esa [13:21] [13:21] misma nave para aterrizar en la luna, [13:23] [13:23] luego despegar de la luna y demás es [13:26] [13:26] muchísimo combustible, muchísimo más [13:27] [13:27] peso y y no daban. Eh, en ese momento la [13:30] [13:30] técnica tampoco era tan tan avanzada y [13:32] [13:32] por eso crean un vehículo especial que [13:34] [13:34] era el que se posaba en la Luna, que era [13:35] [13:35] esa araña que luego era para tirarlo, o [13:38] [13:38] sea, eso no era lo que volvía a la [13:39] [13:39] Tierra, no tenían ahí como su pequeño [13:41] [13:41] vehículo. [13:41] [13:41] Claro, si ya es un problema el [13:43] [13:43] combustible para ir a la Luna, que es un [13:44] [13:44] viaje de 7 días, 14 días, imagínate para [13:46] [13:46] ir a Marte, que son 6 meses, 7 meses, [13:49] [13:49] o te o te cargas de combustible arriba o [13:51] [13:52] no hay huevos. Y luego es más, tienes el [13:54] [13:54] combustible para llegar a Marte, pero [13:56] [13:56] luego en Marte tienes que crearte tu [13:59] [13:59] propio combustible para poder volver de [14:00] [14:00] vuelta. Si no es, o sea, es una misión [14:02] [14:02] en el que tú vas con un depósito de de [14:03] [14:03] ida, ¿no? No de vuelta. La vuelta pues a [14:05] [14:05] ver cómo te las apañas. O sea, es muy [14:07] [14:07] loco. Es todo pura ciencia ficción. Y [14:09] [14:09] habéis visto, por ejemplo, claro, yo [14:11] [14:11] cuando cuando fueron a la luna por [14:13] [14:13] primera vez, las imágenes eran bastante [14:15] [14:15] cutres, pero ahora eh [14:17] [14:17] full HD, [14:17] [14:17] full HD, incluso están con los iPhones [14:19] [14:19] que yo veía la publicidad que estaban [14:21] [14:21] haciendo los iPhones y han pagado algo a [14:23] [14:23] Apple ahí, [14:24] [14:24] no lo sé, pero es que sale ahí [14:26] [14:26] incluso hay comentarios de se ha hecho [14:27] [14:27] la foto con el iPhone y yo esto vale [14:29] [14:29] millones, o sea, Apple, [14:31] [14:31] no sabes lo que vale millones en un en [14:33] [14:33] un momento del directo está está [14:35] [14:35] viéndose el interior de la nave sin [14:37] [14:37] gravedad y que bueno que hay gente que [14:38] [14:38] vas viendo que los astronautas, pues hay [14:40] [14:40] uno que estaba haciendo con unas poleas [14:41] [14:41] y con este sentadillas y tal porque [14:43] [14:43] claro, no hay gravedad, entonces no [14:44] [14:44] puedes hacer ejercicio y tenían ahí sus [14:46] [14:46] dispositivos. De repente, tío, están por [14:49] [14:49] ahí en la nave y sale un bote en el [14:51] [14:51] primer plano que cruza la nave así como [14:53] [14:53] girando de Nutella. [14:55] [14:55] Eso es eso es un aníaco, pero el [14:57] [14:57] el el logazo aquí de Nutella y digo, [14:59] [14:59] "Dios, tío, la visión histórica de la [15:01] [15:01] NASA." No, no la han pagado. Se se les [15:03] [15:03] ha escapado, tío. No estaba hashtag [15:05] [15:05] publi. [15:05] [15:05] Yo creo que [15:06] [15:06] se les ha escapado la NASA. Yo creo que [15:08] [15:08] no está para estas [ __ ] tío. [15:11] [15:11] ¿Te imaginas aquí? Oye, cerramos una [15:12] [15:12] promo para [15:13] [15:13] Sería una super promo. No me extrañaría [15:15] [15:15] que un Cocacola aparecierse por ahí o [15:17] [15:17] una cosa de estas, [15:18] [15:18] tío. No, no sé. O sea, Nutella, ¿sabes? [15:21] [15:21] O sea, se han llevado Nutella y ha [15:22] [15:22] aparecido el frasco. O sea, me parece [15:24] [15:24] epiquísimo. [15:25] [15:25] Bueno, brutal. Oye, pues anuncio, [15:26] [15:26] anuncio gratuito que se ha llevado. [15:28] [15:28] Pues nada, esto es la carrera espacial. [15:30] [15:30] Hemos hablado además aquí en el podcast [15:31] [15:31] alguna vez de valores que están subiendo [15:34] [15:34] y lo más también habla de que en la [15:36] [15:36] Tierra nos vamos a quedar sin energía y [15:39] [15:39] sin poder de refrigeración para toda la [15:42] [15:42] el poder computacional que necesitamos [15:43] [15:43] para la inteligencia artificial. Nos [15:44] [15:44] vamos a quedar sin espacio físico para [15:45] [15:46] poner los centros de datos. Entonces, la [15:48] [15:48] solución es ponerlos en el espacio. [15:49] [15:49] Entonces, forma todo parte de la la [15:52] [15:52] siguiente fase. Y claro, esto a mí me [15:53] [15:53] hace pensar, digo, [ __ ] es que a lo [15:56] [15:56] mejor nosotros estamos como muy [15:57] [15:57] centrados con la mirada de túnel de la [16:00] [16:00] siguiente el siguiente paso de la [16:01] [16:01] burbuja está en la inteligencia [16:02] [16:02] artificial y demás y los verdaderos [16:04] [16:04] visionarios ya están un paso por [16:05] [16:05] delante, que es que dice, "No, no, donde [16:07] [16:07] está la verdadera carrera ahora mismo es [16:09] [16:09] justamente en la carrera espacial y por [16:11] [16:11] eso le está metiendo tantos billetes." [16:13] [16:13] Es una locura. y otro ya escucha la [16:14] [16:14] entrevista de Elon Mask y a veces me [16:17] [16:17] abroma un poco porque según él decía en [16:19] [16:19] una predicción que decía, "Los próximos [16:21] [16:21] 10 años eh la economía mínimo va a [16:23] [16:23] multiplicarse por 10." [16:25] [16:25] Eso es una eso es una locura, [16:27] [16:27] ¿no? No, claro, [16:27] [16:27] es una salvajada, pero dice, "Llegará un [16:29] [16:29] punto incluso en un futuro que ya no [16:31] [16:31] hayan más cosas que las IAs y los bots, [16:35] [16:35] porque habla de la economía esta de los [16:37] [16:37] robots del Optimus, no sé qué, que ya no [16:40] [16:40] haya más cosas que puedan hacer por los [16:41] [16:41] humanos, o sea, que tú ya no haya más [16:44] [16:44] cosas que pueda desear un humano, [16:46] [16:46] entonces ya tendrán que hacer cosas, [16:47] [16:47] pues ir a investigar otros planetas y [16:49] [16:49] otras movidas que digo, esto es ciencia [16:51] [16:51] ficción pura. Yo fíjate que lo que creo [16:54] [16:54] es que va a ir más por un tema de la la [16:59] [16:59] parte espacial es por un tema de [17:00] [17:00] necesidad de que nos quedamos sin [17:01] [17:01] espacio y sin recursos en en la propia [17:04] [17:04] Tierra. Y eh cambiando un poco de tema, [17:08] [17:08] la noticia que publicaban ayer mismo, [17:11] [17:11] esto lo grabamos el miércoles, pues eh [17:13] [17:13] el martes a última hora del día, que [17:16] [17:16] Antropic guarda para sí el nuevo modelo [17:19] [17:19] que que ha sacado, según dicen ellos, [17:21] [17:21] por ser demasiado poderoso y demás, que [17:23] [17:23] estos mizos, que es esa es la narrativa [17:26] [17:26] de marketing, que ahora ahora nos [17:28] [17:28] cuentas un poquito más de de esto, Euge, [17:29] [17:29] si si la has leído, pero yo mi tesis es [17:31] [17:31] que no es tanto porque sea muy [17:33] [17:33] peligroso, sino Porque yo creo que [17:35] [17:35] requiere tanta potencia que dejárselo [17:39] [17:39] libre para que cualquier freque desde su [17:40] [17:40] casa eh active la máquina de matar para [17:44] [17:44] descubrir vulnerabilidades en cualquier [17:46] [17:46] sitio web o cualquier software es dar [17:48] [17:48] demasiado poder y demasiada potencia [17:50] [17:50] computacional que no existe a día de [17:51] [17:51] hoy. Entonces que por eso lo están [17:52] [17:53] limitando. [17:53] [17:53] Yo no creo que vaya por ahí porque eso [17:56] [17:56] tiene una fácil solución que es [17:59] [17:59] ponerle el precio acorde a lo que va a [18:02] [18:02] [ __ ] de computación. Sí, pero es que [18:04] [18:04] puede que no haya computación [18:06] [18:06] suficiente. [18:06] [18:06] Exacto. Y qué pasa qué pasa si hay mucha [18:09] [18:09] gente que lo puede pagar y y no tenemos [18:11] [18:11] qué pasa si si consume demasiado, o sea, [18:13] [18:13] come demasiado ese ese [ __ ] y demanda, [18:15] [18:15] ¿no? Pero pues ya está, lo limitas y [18:16] [18:16] dices, yo lo voy a dar a los partners [18:18] [18:18] que que consider pones oferta demanda. [18:21] [18:21] Quiero decir, si mucha gente lo usa, [18:22] [18:22] subes el precio. Igual que Facebook sube [18:24] [18:24] los precios de oferta y demanda de sus [18:25] [18:25] anuncios. Si mucha gente lo usase. [18:27] [18:27] Pero por mucho que subas el precio, si [18:28] [18:28] no están los recursos para para que eso [18:30] [18:30] funcione, tenemos que producir porque no [18:31] [18:31] funciona así. Si tú tienes 100 de [18:33] [18:33] recursos, ¿vale? son limitados. Al [18:34] [18:35] principio lo pones barato, pero cada vez [18:36] [18:36] lo escalas. Es logarítmico. Llega un [18:37] [18:37] punto en que valdrá tanto como el coste [18:40] [18:40] que te cueste a ti, [18:41] [18:41] pasará como la memoria RAM. Entonces, [18:43] [18:43] porque pasará pero con la electricidad y [18:44] [18:44] se dejará de usar. Pero yo no creo que [18:45] [18:46] vaya, o sea, yo realmente lo que he [18:48] [18:48] investigado, que tiene todo el sentido [18:49] [18:49] del mundo, es [18:51] [18:51] Mizos no estaba programado para para ser [18:55] [18:55] un modelo de lenguaje para la seguridad [18:58] [18:58] de código. Lo simplemente es el nuevo [19:01] [19:01] modelo de Antropic. lo han lo han creado [19:03] [19:03] para que fuera mucho mejor que Opus y en [19:06] [19:06] los benchmark dan más del 90, o sea, si [19:09] [19:09] Opus en ciertas tareas daba al 80 y [19:11] [19:11] pico, este da el 96. Han creado una [19:13] [19:13] bestia. Lo que pasa es que cuando han [19:15] [19:15] entrenado este modelo para ser muy bueno [19:17] [19:17] en código, la derivada es que se ha [19:20] [19:20] vuelto muy bueno en encontrar en [19:23] [19:23] encontrar vulnerabilidades de código, lo [19:25] [19:25] llams, [19:27] [19:27] errores. [19:28] [19:28] Sí. Entonces, pero no solamente muy [19:30] [19:30] bueno encontrar errores puntuales, es [19:32] [19:32] muy bueno iterando mucho tiempo él solo [19:35] [19:35] y encontrando muchas vulnerabilidades [19:37] [19:38] pequeñitas que puede juntarlas y crear [19:40] [19:40] un plan de ataque muy sólido. Entonces, [19:43] [19:43] tú imagínate que eres antropic y yo creo [19:45] [19:45] que han hecho el movimiento correcto y [19:47] [19:47] creo que esto tiene que sentar un [19:48] [19:48] precedente para otros, que de repente te [19:49] [19:50] das cuenta que lo han puesto a testear [19:54] [19:54] código abierto de años en plan, por [19:58] [19:58] ejemplo, contra Linux [20:00] [20:00] y el Mizos ha encontrado errores que [20:03] [20:03] jamás nadie en no sé cuántos años había [20:05] [20:05] encontrado. En Linux ha encontrado uno [20:07] [20:07] que a través del código binario de no sé [20:09] [20:09] qué historias podías darte eh subirte [20:13] [20:13] como de responsabilidad tu cuenta y como [20:16] [20:16] esta han encontrado un montón de fallos, [20:19] [20:19] cosa que en manos de la gente correcta [20:23] [20:23] pueden parchearlo y hacer toda la red [20:25] [20:25] muy segura en manos del público en [20:27] [20:28] general, de repente van a encontrar [20:30] [20:30] vulnerabilidades que podrían empezar a [20:32] [20:32] haber ataques que rompiesen internet. [20:34] [20:34] Entonces, ¿cuál ha sido su plan? Su plan [20:35] [20:35] ha sido, vale, vamos a identificar las [20:38] [20:38] empresas que tienen código que ahora [20:42] [20:42] mismo afectan a muchas ramas de [20:44] [20:44] internet, es decir, la mayoría de vídeos [20:46] [20:46] están en FFP o no sé qué historias, pues [20:49] [20:49] han identificado esas empresas y están [20:51] [20:51] trabajando conjuntamente con ellos para [20:55] [20:55] filtrarse [20:56] [20:57] en la mayoría de internet y arreglar [20:58] [20:58] esos errores antes de darlo al mundo. [21:02] [21:02] Entonces, lo que consiguen con esto es, [21:04] [21:04] vale, se lo damos a los buenos antes de [21:06] [21:06] dárselo al mundo entero para que [21:07] [21:07] parcheen todo lo que es crítico y luego [21:10] [21:10] ya lo puede tener el mundo entero. Es el [21:14] [21:14] plan correcto. O sea, esto lo llegan a [21:15] [21:15] sacar y de repente empezaráis a ver que [21:17] [21:17] se cae todo [21:18] [21:18] los ataques más locos. [21:19] [21:19] Sí, sí, sí. No, eso está claro, pero esa [21:20] [21:20] para mí esa es la narrativa. Yo creo yo [21:22] [21:22] creo que que estamos llegando ya al [21:24] [21:24] techo de, o sea, todas las empresas, los [21:27] [21:27] hyper scalers que que llaman, están [21:29] [21:29] invirtiendo cantidades, o sea, todo lo [21:31] [21:31] que pueden en Capex y aún así yo creo [21:34] [21:34] que no no se llega y la adopción todavía [21:36] [21:36] es mínima eh de de inteligente [21:38] [21:38] artificial, ya. [21:39] [21:39] Pero al final yo creo que es cuestión de [21:41] [21:41] si el humano valora más energía, va a [21:43] [21:43] poner todos los recursos para lo que tú [21:45] [21:45] dices, la visión número tres de pues [21:47] [21:47] necesitamos data centers en el espacio, [21:49] [21:49] necesitamos es cuestión y y si realmente [21:52] [21:52] hay [21:53] [21:53] Sí, pero es que esto esto va más lento, [21:54] [21:54] o sea, estamos hablando de que en la [21:55] [21:55] luna empezamos a posarnos el año que [21:58] [21:58] viene, en el mejor de los casos, y luego [22:00] [22:00] tira a realmente construir, [22:02] [22:02] hay que montar la mina, hay que montar [22:04] [22:04] oferta demanda. Si esto realmente están [22:06] [22:06] de lo priseas acorde. O sea, si a ti te [22:09] [22:09] cuesta que alguien use este modelo, toda [22:11] [22:11] esta energía, pues dices, "Son 10,000 al [22:13] [22:13] mes." [22:15] [22:15] Ah, lo sigue usando mucha gente y cada [22:16] [22:16] vez hay menos pues son 20,000 al mes. [22:19] [22:19] Ya. [22:19] [22:20] O sea, al final es una cuestión de [22:20] [22:20] oferta y demanda. Aquí la cosa la cosa [22:22] [22:22] es que Antropic ya sienta un precedente [22:24] [22:24] muy [ __ ] porque es un benchmark para [22:29] [22:29] China o Rusia o Corea del Norte y demás [22:33] [22:33] que dices, [ __ ] o sea, que se puede [22:34] [22:35] desarrollar un modelo que puede hacer [22:36] [22:36] esta eh explotar estas vulnerabilidades [22:39] [22:39] de mis enemigos. Perfecto. [22:40] [22:40] Pero por eso hay que, o sea, hay que [22:43] [22:43] primero arreglar y parchear lo más [22:44] [22:44] crítico y luego dárselo a todo el mundo [22:47] [22:47] para que, por ejemplo, tú haces tu [22:50] [22:50] propio software, que lo hagas con el [22:51] [22:51] mizos este y cuando China haga el suyo [22:54] [22:54] se dé contra un software creado por [22:56] [22:56] mizos que diga, "No, no, no." [22:59] [22:59] ¿Y no crees que esto nunca se [23:00] [23:00] Sí, pero no colaborar con el pentágono, [23:02] [23:02] eh, [23:02] [23:02] esto nunca se acabará, siempre acabarán [23:04] [23:04] encontrando nuevos agujeros. Es decir, [23:06] [23:06] si sigue evolucionando tan rápido como [23:08] [23:08] va, vale, si hizos ahora tiene este este [23:11] [23:11] peligro, ¿no? Pero y el siguiente, ¿no? [23:14] [23:14] siempre, o sea, la gracia es que lo [23:17] [23:17] están haciendo de una manera en la que [23:19] [23:19] en vez de dárselo al público entero, los [23:21] [23:21] nuevos modelos se lo van a dar a las [23:22] [23:22] empresas que puedan parchear la mayoría [23:24] [23:24] de infraestructura, por así decirlo, que [23:26] [23:26] son los fundamentos de internet y luego [23:29] [23:29] ya lo bajan a un nivel más usuario para [23:31] [23:31] que tú mismo en tu software, la mayoría [23:32] [23:32] de esas pequeñitos, puedan decir, [23:34] [23:34] "Mizos, revísame el código." Y a lo [23:36] [23:36] mejor te dirá, "Mira, esta revisión de [23:38] [23:38] código va a ser va a ser 1000 pavos [23:39] [23:39] porque voy a estar no sé cuánto tiempo, [23:41] [23:41] voy a pillar un huevo de potencia [23:42] [23:42] computacional." ¿Aceptas? Venga, va. Sí, [23:44] [23:44] es una vez. [23:45] [23:45] A ver, es es loco pensar que que esto va [23:47] [23:47] a llegar al consumidor final, que el [23:48] [23:48] consumidor final va a tener un arma [23:51] [23:51] loquísima, [23:52] [23:52] por mucho que hayan parcheado, siempre [23:53] [23:53] se queda algo, por así decirlo, ¿no? [23:55] [23:55] Pero es, mira, yo me lo comparo con [23:59] [23:59] cuando, por ejemplo, los estafadores [24:02] [24:02] hacen las típicas estafas del príncipe [24:03] [24:03] nigeriano, [24:05] [24:05] el sistema humano, la primera vez que [24:07] [24:07] empezó a pasar eso, no estaba preparado [24:09] [24:09] para para identificar esos ataques, [24:12] [24:12] pero luego el sistema propio humano ya [24:14] [24:14] empieza ya es popular el que cuando te [24:17] [24:17] escriba un principe nigeriano no le [24:18] [24:18] hagas caso. [24:19] [24:19] Ya, ya, pero eso sigue ocurriendo [24:21] [24:21] miles y miles y miles de veces al día. [24:24] [24:24] no se ha eliminado el problema el [24:26] [24:26] príncipe sigue [24:27] [24:27] siempre siempre habrá eh problemas de [24:29] [24:29] vulnerabilidad siempre, pero no creo que [24:31] [24:31] sea un se ha caído todo internet, sino [24:33] [24:33] que [24:34] [24:34] tú tendrás también las herramientas para [24:36] [24:36] contrarrestar al que te viene a atacar. [24:39] [24:39] Yo me imagino páginas como, por ejemplo, [24:40] [24:41] páginas de gobierno que suelen ser [24:42] [24:42] supercutronas y hechas [ __ ] O sea, [24:44] [24:44] esto estos sistemas me ha sorprendido [24:46] [24:46] porque en esta presentación ha dicho que [24:49] [24:49] estaban hablando con el gobierno. Yo [24:50] [24:50] pensando, no sé con qué gobierno estarás [24:52] [24:52] hablando porque hace dos días decías que [24:55] [24:55] te habían vetado. [24:56] [24:56] Sí. [24:57] [24:57] Supongo que ahora cuando el gobierno ha [24:58] [24:58] visto esto ha dicho, "Bueno, hablemos. [25:00] [25:00] Te quito, te quito, te quito el veto." [25:03] [25:03] No sé, se nos está yendo de las manos, [25:04] [25:04] tío. Estamos jugando a la humanidad, [25:07] [25:07] digo, ya en general, eh, con esto [25:09] [25:09] jugando a ser Dios. Esto es como como [25:11] [25:11] Jurassic Park, ¿sabes? parece una [25:12] [25:12] buenísima idea todo, ¿sabes? Y luego y [25:14] [25:14] luego se va de las manos completamente. [25:16] [25:16] En teoría el hay una empresa que está [25:19] [25:19] reviviendo, o sea, que vuelva pasar. [25:20] [25:20] Lo comentó Willy, que también vuelve a [25:21] [25:21] pasar, ¿sabes? O sea, que es que eh [25:23] [25:23] no aprendemos [25:24] [25:24] todas las películas de ciencia ficción [25:26] [25:26] poco a poco se se van cumpliendo. Un [25:28] [25:28] Jurassic Park, aunque hubiera [25:29] [25:29] posibilidades de palmar. [25:32] [25:32] A ver, dejaría dejaría ir primero a los [25:34] [25:34] early adopter. [25:35] [25:35] Yo ver un T-Rex, tío, estaría guapo. [25:38] [25:38] Estaría guapo, [25:39] [25:39] pero que vaya primero unos grupos. No, [25:40] [25:41] no, adopter no. adopter, ¿no? Ya una vez [25:43] [25:43] esté más establecido, que pues no pasa [25:44] [25:44] tanto, pues oye, sí me lo plantearía. [25:46] [25:46] ¿Cuántos influencers morirán en plan, me [25:48] [25:48] me cuelo dentro de la jaula del TXT? [25:51] [25:51] ¿Sabes el challenge? ¿Sabes? Cruzarla [25:54] [25:54] como la peña esta que les dio por bajar [25:55] [25:55] a ver al Titanic. [25:57] [25:57] Sí, mira. [25:58] [25:58] ¡Uf! Duro eso. [25:59] [25:59] Sí, sí, sí. Pobre, es que eso fue más un [26:01] [26:01] scam del fundador que otra cosa. [26:03] [26:03] Muy heavy, muy heavy. Bueno, ya había [26:06] [26:06] bajado el submarino, pero ya, pero ya [26:07] [26:07] había bajado, pero ya había registrado [26:10] [26:10] que eso no iba a aguantar más de una o [26:12] [26:12] dos bajadas, que se oían todo el rato [26:15] [26:15] los crujidos de la [ __ ] esa [26:16] [26:16] aplastándose. [26:17] [26:17] No creo que sea mucho más seguro el [26:19] [26:19] viajecito que se están pegando los [26:21] [26:21] astronautas a la luna, ¿eh? [26:23] [26:23] No es seguro. [26:23] [26:23] A ver, es distinto. [26:24] [26:24] Sí, sí, es seguro porque mandaron la [26:26] [26:26] nave primero sin personas. Volvió a [26:27] [26:27] entrar en la atmósfera, sufrió más de lo [26:29] [26:30] que pensaba en el escudo térmico y tal, [26:31] [26:31] lo arreglaron de cara a la segunda. Este [26:34] [26:34] directamente fue como, "Ah, no pasa [26:35] [26:35] nada, ha hecho ruiditos, pero puede [26:37] [26:37] volver a bajar." Sí, [26:38] [26:38] ha hecho ruiditos [26:39] [26:39] y y ya solo el controlador de que lo [26:41] [26:41] lleves con un mando de PlayStation a mí [26:43] [26:43] no me habría dado ninguna seriedad [26:45] [26:45] tampoco. [26:48] [26:48] Un mando Android de estos que intentas [26:50] [26:50] que intentas vincular. Es [26:52] [26:52] muy chungo. [26:53] [26:53] [ __ ] se ha desconectado el Bluetooth, [26:54] [26:54] ¿no? Muy liado. Bueno, pues cambiando de [26:57] [26:57] tema. ¿Y qué es esto de que de que hay [26:59] [26:59] un podcast a la venta? ¿Qué qué ha [27:00] [27:00] pasado aquí? [27:01] [27:01] Claro, estoy investigando y hay un [27:02] [27:02] podcast que yo de vez en cuando sigo en [27:04] [27:04] Estados Unidos, eh, que lo presenta [27:07] [27:07] además un fundador que tenía un canal de [27:10] [27:10] suyo personal que hablaba de cosas de [27:12] [27:12] empresa y de repente cambió, hizo este [27:14] [27:14] podcast con un amigo y [27:16] [27:16] cuántas analogías, ¿no? [27:18] [27:18] Sí, sí. O sea, [27:20] [27:20] era un tío que había fundado [27:23] [27:23] esta empresa. ¿Os acordáis de esta [27:25] [27:25] bebida que la idea era como reemplazar [27:27] [27:27] las comidas? [27:29] [27:29] Ah, sí. El [27:32] [27:32] Ifudo, yo, bueno, no sé, sí que te [27:34] [27:34] bebías un batido y supone que eran 1000 [27:37] [27:37] calorías. Ya está, ya que en San [27:39] [27:39] Francisco triunfa mucho porque era como [27:40] [27:40] no tienes que salir, sí, no tengo [27:42] [27:42] tiempo. Vale, ya está. Pues montaron [27:44] [27:44] este podcast, se llama TBPN [27:47] [27:47] y es un podcast diario que lo hacen [27:49] [27:49] además en directo, bueno, cada día, 3 [27:52] [27:52] horas y analizan lo que viene a ser [27:54] [27:54] noticias del mundo tecnológico, ¿no? Y [27:57] [27:57] han entrevistado también a muchos [27:59] [27:59] fundadores y a gente potente de de [28:01] [28:01] Silicon Valley y no es un podcast que [28:03] [28:03] tenga muchas visitas, o sea, tiene [28:06] [28:06] 58,000 seguidores en YouTube, no es que [28:09] [28:09] creo que tenemos más visitas nosotros, [28:11] [28:11] pero Open AI los ha comprado y según las [28:14] [28:14] noticias dicen que por cientos de [28:16] [28:16] millones. [28:17] [28:17] [ __ ] qué bien, ¿no? [28:18] [28:18] Me parece una locura. tenían un revenue [28:20] [28:20] el año pasado de 5 m000ones, [28:23] [28:23] que tampoco es una, o sea, le han hecho [28:25] [28:26] un por [28:27] [28:27] que lo que es esta que es esta locura. [28:29] [28:29] Pero, ¿cuánto cuántas visualizaciones [28:30] [28:30] tiene? O sea, [28:32] [28:32] no creas que muchas, mira, o sea, yo he [28:33] [28:33] hecho un poco de investigación y tiene [28:35] [28:35] YouTube 58,000 seguidores y por vídeo [28:37] [28:37] tienen de entre 2000 a 5000 visitas, [28:40] [28:40] ¿vale? Porque es más podcast [28:41] [28:41] y en Spotify [28:42] [28:42] eh Live simultáneo tienen eh en todas [28:45] [28:45] las plataformas 50,000, audiencia total [28:47] [28:47] unas 200,000 personas. [28:51] [28:51] cios de millones. [28:52] [28:52] Bueno, 50,000 concurrents no está mal, [28:53] [28:53] ¿eh? 50,000 oyentes cualificados, [28:56] [28:56] ¿no? Pero esto en todas plataformas que [28:58] [28:58] a lo mejor cogen Spotify, cogen tal, [29:00] [29:00] cogen como no en Life Life. [29:02] [29:02] Ya, vale, vale. [29:03] [29:03] Es una cifra muy loca. [29:04] [29:04] A ver, yo lo que he investigado es no [29:06] [29:06] hay una cifra oficial, por lo que a lo [29:08] [29:08] mejor lo que se ha filtrado no es del [29:10] [29:10] todo real, ¿eh? Y luego la pregunta es, [29:14] [29:14] ¿por qué han comprado esto por estas [29:16] [29:16] cantidades? A mí hay una un concepto que [29:19] [29:19] me gusta entender que es [29:21] [29:21] la audiencia importa mucho quiénes son. [29:25] [29:25] Es decir, no tiene nada que ver nuestra [29:26] [29:26] audiencia con una audiencia de [29:28] [29:28] ejecutivos de Silicon Valley, [29:29] [29:29] fundadores. Es una audiencia mucho más [29:32] [29:32] cualificada y respeta nuestra audiencia. [29:33] [29:33] Eh, [29:34] [29:34] ya, ya. [29:35] [29:35] O sea, yo prefiero la nuestra faltada, [29:37] [29:37] prefiero la nuestra, pero no valéis [29:39] [29:39] tanto como ejecutivos de Siligon Valley. [29:41] [29:41] Lo siento, es un público que vale más. [29:45] [29:45] ¿Por qué? Porque Open ya está haciendo [29:46] [29:46] una, tú me lo dijiste, hice una ronda de [29:49] [29:49] financiación [29:50] [29:50] y la gente que le está poniendo pasta [29:52] [29:52] probablemente esté escuchando ese [29:53] [29:53] podcast. [29:54] [29:54] Es que si no no lo entiendo. O sea, ¿por [29:55] [29:56] qué está comprando un podcast una [29:58] [29:58] empresa de inteligencia artificial que [30:00] [30:00] hace modelos de lenguaje? Vale, un [30:01] [30:01] momento, pausa. Vamos a organizar a [30:03] [30:03] nuestra comunidad y todos a utilizar un [30:05] [30:05] VPN desde San Francisco [30:09] [30:09] para subir el valor de la [30:10] [30:10] En unos meses vendemos esto por 100 [30:12] [30:12] millones, sorteamos uno, repartimos el [30:15] [30:15] resto. [30:18] [30:18] No creo que sea tan fácil, pero [ __ ] [30:20] [30:20] la noticia sorprende. O sea, yo en parte [30:23] [30:23] lo entiendo porque al final son los [30:24] [30:24] nuevos medios de comunicación y y [30:27] [30:27] realmente consigues los ojos adecuados, [30:30] [30:30] pero no es una compra por lo que está [30:32] [30:32] generando el podcast. [30:33] [30:33] O sea, ¿tú crees que el objetivo es para [30:35] [30:35] futuras rondas, por ejemplo, tener a [30:38] [30:38] gente, como dices, ¿no? Ese perfil [30:40] [30:40] inversor, ese perfil con capital que te [30:42] [30:42] pueda [30:42] [30:42] Yo empecé a tirar del hilo y el que, o [30:45] [30:45] sea, este podcast va a reportar [30:46] [30:46] directamente a un ejecutivo de Open AI [30:49] [30:49] que se llama Chris Lihan. Vale. Eh, fue [30:53] [30:53] el abogado de crisis en la Casa Blanca [30:55] [30:55] de Clinton cuando pasó lo de la Lewinski [30:57] [30:57] y todo el rollo. Fue, bueno, la News [31:00] [31:00] Week lo bautizó como el Master of [31:01] [31:01] Disaster. Inventó la frase Bast right [31:04] [31:04] Wing Conspiracy. New York Time lo llama [31:06] [31:06] el maestro las artes oscuras. Eh, fue el [31:09] [31:09] director de comunicación de de Algor. [31:12] [31:12] ¿Os acordáis la campaña del 2000 de todo [31:14] [31:14] lo que [31:14] [31:14] Pero, ¿cuántos años tiene este tío? [31:15] [31:15] Porque lo de Clinton fue en el 95 ya, [31:18] [31:18] hace 30 años. estuvo si ya era abogado, [31:20] [31:20] estuvo en Airbnb 7 años como jefe de [31:22] [31:22] política global. O sea, Open AI yo creo [31:25] [31:25] que tiene una reputación cada vez más [31:29] [31:29] cuestionable porque [31:30] [31:30] por Scamalmat, [31:31] [31:31] Scamalmat, todo el mundo sabe que esa [31:33] [31:33] empresa iba a ser abierta [31:37] [31:37] de inteligencia artificial y non profit [31:39] [31:39] y ahora es full cerrada, full profit. [31:41] [31:41] Sí. Entonces, yo creo que están [31:44] [31:45] comprando votos, o sea, están comprando [31:47] [31:47] un medio para poder limpiar un poco su [31:49] [31:49] imagen a largo plazo. Hasta que no se [31:51] [31:51] sepa la cifra oficial, de momento parece [31:53] [31:53] una compra muy loca. [31:54] [31:54] A ver, vosotros venderíais a alguien [31:56] [31:56] porque claro, yo he pensado, al igual no [31:59] [31:59] te cambian el contenido, o sea, tú ya no [32:01] [32:01] puedes decir que Open es una [ __ ] Hay [32:04] [32:04] una línea editorial clara que te van a [32:05] [32:05] marcar. [32:06] [32:06] Sí. Y esto desde luego sale mucho más [32:08] [32:08] barato, ¿o no? No lo sé que o sea sale [32:11] [32:11] más barato que comprar periódicos o [32:13] [32:13] y además tienes algo, [32:15] [32:15] pero tiene tiene la misma repercusión, [32:17] [32:17] ¿no? [32:17] [32:17] Y además tienes un no o sí, porque [32:20] [32:20] imagínate que atacan claramente a Open [32:21] [32:21] AI, ¿vale? Y hacen un ataque frontal [32:24] [32:24] antes que ¿qué tienes que hacer? [32:26] [32:26] Esamalman tiene que salir en su Twitter [32:28] [32:28] defendiéndose y es un post. O ahora [32:30] [32:30] tienes un medio de comunicación donde [32:31] [32:32] dices, "Oye, habla todo el rato de la [32:34] [32:34] competencia y cómo también ellos también [32:35] [32:35] lo hacen." O sea, puedes tienes una [32:36] [32:36] línea editorial clara para el que [32:38] [32:38] quiera. [32:38] [32:38] Pero es un medio de comunicación [32:39] [32:39] limitado, por lo que me estás diciendo, [32:40] [32:40] ¿no? No tiene un alcance tampoco brutal [32:42] [32:42] que dices, "Va a cambiar la la imagen [32:44] [32:44] pública." Sí, va a cambiar va a cambiar [32:45] [32:45] su imagen ante un perfil muy concreto de [32:48] [32:48] personas, pero el resto de gente que a [32:50] [32:50] lo mejor es el que quieren, [32:51] [32:51] que es a lo que a los que le importan. O [32:52] [32:52] sea, quiero decir que es lo único que [32:54] [32:54] tien. [32:54] [32:54] Ojo que a lo mejor es una compra de [32:56] [32:56] talento porque si tienes el podcast que [32:59] [32:59] llega a los ingenieros de IA que están [33:01] [33:01] todos en Silicon Valley, la gente más [33:03] [33:03] cualificada para luego poder [33:04] [33:04] contratarlos son los que te importa que [33:06] [33:06] tengan buena opinión de ti, [33:07] [33:07] ¿vale? ¿Y cómo demuestras que esa es tu [33:08] [33:08] audiencia concretamente? Es decir, [33:10] [33:10] nosotros tenemos a grandes rasgos eh una [33:13] [33:13] imagen de quién es nuestra audiencia, [33:15] [33:15] pero no lo sabes exactamente. Eh, en [33:17] [33:17] gran parte es, yo creo que es esto, no [33:20] [33:20] lo sabes, no lo sabes a 100% de no, no [33:22] [33:22] es que tenemos tantos empresarios, [33:24] [33:24] tantos tal, eso no lo sabes tú igual sí [33:26] [33:26] que puedes saber, tengo a gente en sig, [33:27] [33:27] vale, pero igual son chavales. [33:30] [33:30] Hombre, yo creo que hay una parte de [33:32] [33:32] métricas puras, rollo YouTube y todo [33:35] [33:35] esto que lo puedes ver y luego hay otra [33:36] [33:36] cosa que es de sentimiento. Yo creo que [33:38] [33:38] es una cosa que entre tus amigos lo [33:40] [33:40] están hablando todos, todo el mundo ves [33:42] [33:42] que de tu perfil más o menos lo escucha. [33:44] [33:44] Yo creo que es un poco así. Tiene que [33:46] [33:46] ser por sentimiento, porque las métricas [33:48] [33:48] de YouTube no te van a decir si es eh un [33:51] [33:51] tío superpotente de Silicon Valley o [33:53] [33:53] simplemente es un tío que vive ahí y le [33:55] [33:55] interesa esta temática. [33:57] [33:57] Yo no sé, yo es una compra que me ha [33:59] [33:59] sorprendido, pero oye, bienvenido sea. [34:01] [34:01] A ver, tiene tiene sentido el porque [34:04] [34:04] siempre lo hemos dicho, que al final una [34:05] [34:05] empresa de media para las compañías es [34:08] [34:08] eh a día de hoy, en los tiempos que [34:10] [34:10] corren, es una de las cosas más valiosas [34:12] [34:12] que que puede haber. Y de hecho, por eso [34:15] [34:15] eh nosotros empezamos a hacer los Medias [34:17] [34:17] for equity y al final como que lo hemos [34:19] [34:19] pausado porque cuesta tanto de [34:21] [34:21] explicarle a alguien el el valor el [34:24] [34:24] valor que se añade, pero los que lo ven [34:25] [34:25] lo ven muy claro precisamente porque es [34:27] [34:27] que está ahí. Entonces, [34:28] [34:28] ojo que se reactiva en breve, ¿eh? [34:30] [34:30] Se reactiva en breve. Lo sé, lo sé, lo [34:31] [34:31] sé, lo sé, pero justamente por eso, [34:33] [34:33] porque hay hay como dos dos partes que [34:36] [34:36] es lo que nos hemos encontrado siempre [34:37] [34:37] que hemos buscado un acuerdo de Media [34:38] [34:38] for equity, que o no lo ven nada o lo [34:40] [34:40] ven completamente y y como que no hay no [34:43] [34:43] hay término o yo veo que no hay término [34:46] [34:46] término gris. El término gris [34:47] [34:47] simplemente lo marcan otros inversores a [34:49] [34:49] los que hay que explicarles la movida. [34:50] [34:50] El que lo ve claro y lo entiende tira [34:52] [34:52] para adelante. Mira, en el caso de de [34:54] [34:54] Haus, por ejemplo, ellos lo vieron [34:56] [34:56] evidentemente desde el principio y y les [34:58] [34:58] ha salido super bien la jugada. El otro [35:00] [35:00] día vi que subieron un vídeo y 200,000 [35:03] [35:03] views lleva ya, o sea, han creado un [35:06] [35:06] activo que les genera les genera ventas [35:08] [35:08] totalmente. Bueno, al final es eso, es [35:11] [35:11] un es una rama que tienes de [35:12] [35:12] comunicación y de [35:14] [35:14] y de poder llegar a más gente y de poder [35:16] [35:16] no solamente es para captar clientes, es [35:18] [35:18] como tu panfleto al mundo, o sea, [35:21] [35:21] explicar cosas nuevas, o sea, si Open A [35:23] [35:23] saca un modelo nuevo y necesita ir a los [35:26] [35:26] early adopters, es un podcast que tiene [35:28] [35:28] a muchos early adopters, o sea, al final [35:31] [35:31] influyen a los que luego influyen. O [35:33] [35:33] sea, que eso también hay que tenerlo en [35:34] [35:34] cuenta. Sil con Valley. Hay un perfil de [35:37] [35:37] gente que son los que prueban todo nuevo [35:38] [35:38] y luego son los que ellos empiezan a [35:40] [35:40] influir a otra gente. Entonces, yo creo [35:42] [35:42] que han ido a por un podcast de Early [35:43] [35:43] Adopters. Y esto es interesante de cara [35:46] [35:46] de cara a cualquiera que tenga su [35:48] [35:48] negocio, su emprendimiento, su empresa, [35:50] [35:50] que siempre insistimos mucho en el [35:53] [35:53] podcast sobre la importancia de crear tu [35:54] [35:55] propio contenido y demás, pero también [35:56] [35:56] puedes comprarlo eh ese contenido y [35:59] [35:59] comprar un canal de YouTube o un podcast [36:01] [36:01] va a ser mucho más barato que comprar [36:03] [36:03] una empresa de medios tradicional al uso [36:05] [36:05] con sus cientos de empleados que te va a [36:07] [36:07] salir por un ojo de la cara y [36:08] [36:08] probablemente sea inviable, pero puedes [36:11] [36:11] comprar un canal de YouTube, puedes [36:13] [36:13] asociarte con un canal de YouTube, O [36:14] [36:14] sea, hay muchas fórmulas de de [36:15] [36:15] colaboración porque esto es un acuerdo [36:17] [36:17] que es lo que han puesto en nota de [36:18] [36:18] prensa, que no sabemos ni el importe ni [36:20] [36:20] cuáles son los términos ni si es el 100% [36:22] [36:22] ni si es un porcentaje, ni si es solo la [36:24] [36:24] línea editorial, no no sabemos nada. [36:26] [36:26] Claro, porque aquí viene la siguiente [36:27] [36:27] pregunta. Si vas a comprar un canal como [36:29] [36:29] este, ¿cómo lo haces para que los [36:30] [36:30] presentadores no se te vayan a la que [36:32] [36:32] pillen 100 millones? [36:33] [36:33] Es lo que es lo mismo que estaba [36:34] [36:34] pensando, ¿vale? Tienes que tenerlos [36:35] [36:35] superatados de alguna forma, que estén [36:37] [36:37] muy incentivados a quedarse, porque si [36:39] [36:39] se van y era como un poco la imagen de [36:41] [36:41] ese podcast, igual ya no dejas dejas de [36:44] [36:44] escucharlo, ¿no? El día de mañana, por [36:45] [36:45] así decirlo, pongamos el caso de que se [36:47] [36:47] vende se vende Spice y llegan aquí otros [36:49] [36:49] cuatro tíos que igual la gente dice, [36:51] [36:51] "No, no, yo esto no es lo no es lo que [36:52] [36:52] seguía, no es lo que escuchaba." A lo [36:54] [36:54] mejor es un best, a lo mejor es es [36:55] [36:55] simplemente que dices, "No, te ponemos [36:57] [36:57] un salario de 1 millón, 1 millón al [36:59] [36:59] año." Entonces, claro, dices, o bueno, o [37:01] [37:01] 2 millones al año, estimamos que vas a [37:03] [37:03] vas a vas a estar haciendo esto 40 años [37:06] [37:06] más de de vida laboral o 45 años más de [37:08] [37:08] vida laboral, no sé qué tal. Pues [37:10] [37:10] acuerdo valorado en cientos de millones, [37:11] [37:11] 100 millones a tomar por saco. [37:13] [37:13] Ya, pero [37:14] [37:14] o sea, que puede ser que no lo sabemos, [37:16] [37:16] que no, [37:16] [37:16] o sea, ¿cómo cómo lo haríais vosotros? [37:18] [37:18] Yo yo más o menos tengo un plan en la [37:19] [37:19] cabeza, pero poneros en la cabeza de [37:21] [37:21] Open qué le [37:22] [37:22] Tengo un plan en la cabeza. Tengo tengo [37:23] [37:23] un precio en la cabeza. [37:27] [37:27] Tengo un digo un precio. [37:29] [37:29] No, pero ¿cómo cómo lo haríais si fueras [37:30] [37:30] Openi? O sea, ¿qué sistema y estructura [37:33] [37:33] harías para que esto te salga rentable? [37:35] [37:35] Yo creo que exactamente igual que como [37:37] [37:37] están haciendo las compras open AI de de [37:40] [37:40] OpenCloud, etcétera, de decir, "Oye, [37:42] [37:42] compro la empresa porque lo que quiero [37:44] [37:44] es que el fundador trabaje conmigo." [37:46] [37:46] Entonces es un mero trámite el hecho de [37:48] [37:48] compro el podcast porque es la manera [37:50] [37:50] más fácil y más sencilla y con menos [37:52] [37:52] fricción de armonizar todo esto, pero la [37:55] [37:55] compra es el salario de esa nueva [37:57] [37:57] persona, básicamente, y ahí está su [37:59] [37:59] blindaje y su y su plan a largo plazo. Y [38:02] [38:02] luego lo disfrazan de una compra de [38:04] [38:04] vale, pues son tantos. [38:06] [38:06] Claro, a lo mejor dicen 100 millones, [38:07] [38:07] pero porque te dicen, "Oye, mira, a cada [38:09] [38:09] uno le van a pagar un millón y si se [38:11] [38:11] quedan aquí x años, [38:12] [38:12] les voy a ir les voy a ir vesteando." [38:14] [38:14] Exacto. Y cuando ya te habrá traído todo [38:17] [38:17] el valor, [38:18] [38:18] eso tendría sentido mucho más que [38:20] [38:20] desembolsar directamente de golpe y [38:21] [38:21] bueno, si no sabes lo que va a pasar el [38:23] [38:23] día de mañana, [38:24] [38:24] se te va, [38:25] [38:25] ¿no? No, que es que dices [38:25] [38:25] o le atropell un autobús, es que quiere [38:27] [38:27] decir es que soy [38:29] [38:29] es mucho risque, ¿eh? O vienes aquí de [38:31] [38:31] otra manera de en plan de te has [38:33] [38:33] preparado algún tema para hoy no pero [38:35] [38:35] fluimos. [38:35] [38:35] Fluimos. Pero soy rico. [38:37] [38:37] Pero es que me lo pela y el otro en [38:40] [38:40] planillo también. Vale, claro. Eh, la [38:43] [38:43] motivación cambia y seguramente tienen [38:45] [38:45] contrato de cuantas más visitas tienen [38:48] [38:48] más le van cobrando. O sea, que tienes [38:50] [38:50] que tenerlos motivados de alguna manera. [38:53] [38:53] Sí. [38:53] [38:53] Y y otra cosa que también intentaría [38:55] [38:55] hacer es utilizar ese medio para empezar [38:58] [38:58] a lanzar más marcas personales. [39:00] [39:00] Yo creo yo creo que el será interesante [39:03] [39:03] ver cómo va evolucionando la línea [39:05] [39:05] editorial de este podcast si es que [39:06] [39:06] tiene alguna evolución porque [39:09] [39:09] entrevistas con no ya digo Samalman, [39:11] [39:11] sino con directivos de Open AI que estén [39:13] [39:13] coordinando diferentes proyectos en los [39:14] [39:14] que están trabajando, que vayan, que los [39:15] [39:16] entrevisten, que que la gente los [39:17] [39:17] escuche, que digas, "Hostia, qué guapo [39:18] [39:19] esto lo que está trabajando Open AI." [39:20] [39:20] Ese es el valor que tiene para ellos. [39:22] [39:22] Pregunta aquí. el podcast. ¿Has llegado [39:24] [39:24] a ver algún algún capítulo o lo que sea [39:26] [39:26] para ver? Antes entiendo que hablaban de [39:28] [39:29] muchos temas de de distintas empresas y [39:31] [39:31] demás. Si se convierte en un tema más [39:34] [39:34] publicitario de siempre hablamos de [39:35] [39:35] No, no, no. Eso yo op dicho claramente [39:37] [39:37] que no va a entrar en eso, [39:38] [39:38] ¿vale? [39:39] [39:39] No sería una locura. Sería matarlo. [39:41] [39:41] Sería matarlo. [39:42] [39:42] Pero yo creo que compran talento, [39:45] [39:45] compran las visitas, compran porque yo [39:47] [39:47] lo que haría también es utilizar esas [39:49] [39:49] visitas para hacer, por ejemplo, un [39:50] [39:51] podcast más específico de Open AI con [39:52] [39:52] empleados de Open AI, como lo que ha [39:54] [39:54] hecho Housum. O sea, Housum al final [39:58] [39:58] nos utilizó [40:01] [40:01] bien hecho, o sea, por para empezar era [40:04] [40:04] la idea, [40:04] [40:04] era la idea, pero se apalancó de la [40:08] [40:08] visita de Willy, la visita de Alba, la [40:09] [40:09] visita de Mía para como, vale, esta es [40:11] [40:11] la nueva serie y luego continúa con su [40:16] [40:16] serie y eso ya cobra vida. O sea, tiene [40:18] [40:18] su propio medio, [40:19] [40:19] ya tiene su propia identidad. La gente [40:21] [40:21] ya lo ve. De hecho, alguna vez he leído [40:22] [40:22] en los comentarios de, "Bu, es jueves, [40:24] [40:24] tengo la dicotomía de qué hago, vengo a [40:26] [40:26] ver Spicey y vengo a ver House porque [40:27] [40:27] postean el mismo día, ¿sabes? Y y les [40:29] [40:29] pilla una atracción los vídeos y hay [40:31] [40:31] gente que está adicta a ver las reformas [40:32] [40:32] de las casas, qué está ocurriendo ahí, [40:35] [40:35] eh, ya está, han encontrado su forma, [40:37] [40:37] pero claro, ese primer boost de [40:39] [40:39] conseguir los primeros 20, 30, 40,000 [40:41] [40:41] suscriptores, eh, si no consigues este [40:43] [40:43] boost de alguien que te traiga estas [40:45] [40:45] visitas, como ha sido con los casos de [40:46] [40:46] las visitas de vuestras casas, ¿cómo lo [40:48] [40:48] consigues, [40:49] [40:49] tío? que yo me encontré en el Mobile [40:50] [40:50] World Congress a una chica que me dijo, [40:51] [40:51] "Te conozco por Housum, por los vídeos [40:55] [40:55] por el vídeo de de tu casa de Housum. O [40:57] [40:57] sea, 13 años haciendo vídeos e de de [41:00] [41:00] juegos con millones de suscriptores, el [41:02] [41:02] podcast tal, nada, a la [ __ ] por el [41:05] [41:05] vídeo de Houseum, o sea, que ya es un [41:07] [41:07] canal en sí mismo, ¿sabes? Para ella [41:08] [41:08] eras como un random de un vídeo de [41:10] [41:10] Houseum. Sí, a raíz del vídeo de Hausum. [41:13] [41:13] Entonces ya por su por su novio pues ya [41:15] [41:15] dice, "No, también estás en el podcast y [41:17] [41:17] también te veo de vez en cuando." [41:18] [41:18] Y entonces pues ahí, pero que ella me [41:20] [41:20] conocía por por eso, por lo de la por lo [41:22] [41:22] de la casa, vamos, que veían la serie. [41:23] [41:23] Bueno, entonces Spice está la vento, [41:25] [41:25] ¿no? Y por cuánto, [41:26] [41:26] [ __ ] tendría que pensar, eh, a lo [41:28] [41:28] mejor no vendo yo, ¿eh? [41:30] [41:30] Bueno, o a lo mejor sí, depende de los [41:33] [41:33] ceros, ¿no? Como como todo. Pero bueno, [41:36] [41:36] antes de que consigamos hacer de Spicy [41:38] [41:38] una inversión, quiero hablaros de [41:40] [41:40] nuestro patrocinador de inversiones, [41:41] [41:41] justamente TR Republic, la plataforma de [41:43] [41:43] confianza que tiene broker y va en [41:45] [41:45] español. Os ha hablado muchas veces [41:47] [41:47] sobre sobre Tri Republic y todos los [41:50] [41:50] productos que que tiene. Y creo que es [41:52] [41:52] muy interesante porque se ha publicado [41:53] [41:53] esta semana un estudio donde hablan de [41:57] [41:57] cómo tiene distribuido eh los cómo [42:00] [42:00] tienen distribuidos los españoles sus [42:02] [42:02] inversiones, su patrimonio, dependiendo [42:04] [42:04] de el percentil en el que estén de [42:07] [42:07] patrimonio que tengan. Es decir, si son [42:09] [42:09] los más ricos o los más los más pobres, [42:11] [42:11] cómo tienen distribuidas sus [42:12] [42:12] inversiones. Y me parece muy interesante [42:14] [42:14] porque se observan patrones muy [42:18] [42:18] distintos entre los diferentes [42:19] [42:19] percentiles, es decir, el cómo [42:21] [42:21] distribuyen su dinero los ricos y los [42:23] [42:23] pobres. Entonces, quiero contaros todo [42:26] [42:26] con el máximo detalle que se pueda, [42:28] [42:28] aunque las imágenes estarán compartidas [42:30] [42:30] en la newsletter, que que es es difícil [42:32] [42:32] el poder el poder enseñaros los gráficos [42:34] [42:34] visuales o o que lo o que os podáis [42:36] [42:36] hacer una idea mientras voy hablando. [42:39] [42:39] Pero sí que os lanzo la primera [42:40] [42:40] pregunta. ¿Creéis que hay mucha [42:41] [42:41] diferencia entre el 20% más pobre, [42:46] [42:46] digamos, y el 20% más rico en cómo [42:50] [42:50] tienen distribuido su su patrimonio? [42:52] [42:52] Muchísima. muchísima. [42:54] [42:54] Yo creo que sí. No tiene nada que ver. [42:56] [42:56] Vale. ¿Cómo cómo dirías que es la [42:59] [42:59] distribución de el 20% más pobre y cómo [43:01] [43:01] es la distribución del 20% más rico? Te [43:04] [43:04] te digo te digo, os digo las categorías, [43:06] [43:06] ¿vale? Vamos a pensar en dinero que [43:08] [43:08] tienes en cuenta corriente, dinero que [43:09] [43:09] tienes en en líquido, que no está no [43:11] [43:11] está produciendo nada, que es que es [43:13] [43:13] liquidez, [43:14] [43:14] dinero que tengas en inmuebles, ¿vale? Y [43:17] [43:17] dentro de inmuebles vamos a distinguir [43:18] [43:19] entre tu vivienda, más viviendas para [43:22] [43:22] alquilarlas o otro tipo de inmuebles, [43:25] [43:25] locales comerciales, eh, etcétera. Vamos [43:28] [43:28] a distinguir en renta variable, [43:31] [43:31] vamos a distinguir renta fija y vamos a [43:34] [43:34] distinguir en negocios [43:36] [43:36] que tengas invertido en en una empresa, [43:38] [43:38] una startup o en o no tan startup, sino [43:41] [43:41] que sea un negocio que ya esté con su [43:42] [43:42] flujo de caja. Yo creo que los la gente [43:45] [43:45] con menos prquisitivo tiene la mayoría [43:47] [43:47] de dinero ahorrado en su banco y ya [43:49] [43:49] está. [43:50] [43:50] En líquido, [43:51] [43:51] en líquido, [43:51] [43:51] en líquido o en algún depósito de estos [43:54] [43:54] de plazo fijo del Santander, algo muy [43:57] [43:57] sencillito, poco riesgo y simplemente eh [44:00] [44:00] gil suficiente para para que no te [44:02] [44:02] aplaste demasiado la inflación, [44:04] [44:04] pero que además se lo ha vendido el [44:05] [44:05] banco y probablemente sea un fondo de [44:06] [44:06] [ __ ] un activo financiero que le han [44:09] [44:09] obligado a vendérselo y se lo ha comido [44:10] [44:10] con patatas. [44:12] [44:12] Me imagino esto, eh, que ahora nos dirás [44:14] [44:14] tú con datos, pero no me imagino que que [44:17] [44:17] tengan muchísima más diversificación que [44:19] [44:19] esto. Aquí la la cosa es que esto es la [44:22] [44:22] distribución del patrimonio. Entonces, [44:23] [44:23] la vivienda, sobre todo en el caso [44:25] [44:25] español, que que es que es [44:28] [44:28] particularmente somos particularmente [44:30] [44:30] proclives o propensos a comprar casa y [44:32] [44:32] en comparación con otras jurisdicciones [44:34] [44:34] que está está más es más común alquilar. [44:36] [44:36] El 20% más pobre también. [44:38] [44:39] El 20% más pobre es el que el que tiene [44:41] [44:41] muy poquito de vivienda. [44:43] [44:43] Ah, no, el que menos [44:44] [44:44] porque no llega. [44:44] [44:45] No llega, no tiene la vivienda. [44:46] [44:46] O sea, est el 20% del de el 20% de [44:50] [44:50] personas con menos patrimonio ni [44:52] [44:52] siquiera tiene una casa. Correcto. Aquí [44:53] [44:53] para calcular el patrimonio es si la [44:55] [44:55] casa te la has comprado con hipoteca y [44:56] [44:56] no la no la pagas a a tocateja como es [44:59] [44:59] en la mayoría de casos, eh hay que [45:01] [45:01] descontar lo que lo que debe lo que [45:02] [45:02] debes, pero igualmente representa una [45:04] [45:04] parte muy importante de tu de tu [45:06] [45:06] patrimonio porque como mínimo has pagado [45:07] [45:07] la entrada. Entonces eso eso ya es el [45:09] [45:09] 20% de la casa si estás en en el primer [45:11] [45:11] año, [45:12] [45:12] ¿vale? E sí que lo habéis dicho, lo [45:14] [45:14] habéis dicho bien, más o menos el 60 70 [45:17] [45:17] 80% de todo su patrimonio, 60 más bien [45:20] [45:20] 60, 70, está en liquidez en cuentas [45:23] [45:23] corrientes, porque claro, al haber tan [45:25] [45:25] poco patrimonio, lo poco que tienes [45:27] [45:27] ahorrado lo tienes lo tienes en la [45:29] [45:29] cuenta porque yo entiendo que piensas de [45:31] [45:31] bueno, por 1000 € por 5000 € no merece [45:35] [45:35] la pena complicarse en ni en fondos ni [45:38] [45:38] en acciones. Además, yo no sé de [45:39] [45:39] inversiones, ¿eh? Entonces lo tienes. [45:42] [45:42] Eso es lo que te iba a decir en gran [45:43] [45:43] parte también tampoco igual tampoco hay [45:45] [45:45] una cultura financiera de no entiendo [45:47] [45:47] estos productos, ¿para qué me voy a [45:48] [45:48] liar? Exacto. O sea, están están en una [45:51] [45:51] fase en la que hay que ahorrar para [45:53] [45:53] pagar la entrada de una casa, [45:55] [45:55] porque en cuanto sales y y ya subes del [45:58] [45:58] del 20 del 20% en adelante, [46:01] [46:01] el el la barrita que supone la vivienda [46:04] [46:04] sube y ya representa el más del 50% de [46:07] [46:07] todo el patrimonio, la vivienda, la [46:09] [46:09] vivienda personal. Es decir, hay un [46:10] [46:10] escalón de que el 20% más pobre no puede [46:12] [46:12] todavía acceder a la vivienda, pero una [46:14] [46:14] vez que sí que accede a la vivienda, la [46:15] [46:15] vivienda pasa a ser la mayoría de su [46:18] [46:18] patrimonio. [46:18] [46:18] Vivienda y segunda vivienda, entiendo en [46:19] [46:19] ese siguiente escalón, ¿no? [46:21] [46:21] Vivienda, pero segunda vivienda muy [46:22] [46:22] poquito. [46:22] [46:22] Muy poquito. [46:23] [46:23] Sí. Segunda vivienda como que que no hay [46:25] [46:25] ningún momento en que de repente la [46:26] [46:26] barra la barra suba suba mucho, ¿vale? [46:29] [46:29] Lo que sí que baja es en la misma [46:31] [46:31] proporción que sube la vivienda, baja el [46:32] [46:33] dinero que tienes en líquido. [46:34] [46:34] Y a partir de ahí vamos viendo como [46:37] [46:37] según vamos avanzando de percentil, es [46:39] [46:39] decir, según vamos mirando a grupos que [46:41] [46:41] sean más ricos, el peso proporcional de [46:44] [46:44] la vivienda va bajando porque van [46:45] [46:45] teniendo más ahorros en otras formas. [46:49] [46:49] ¿Qué es lo que ocurre en el en el grupo [46:52] [46:52] más rico? Vamos a vamos a centrarnos en [46:54] [46:54] el eh vamos a los percentiles entre 80 y [46:57] [46:57] 90. Es decir, [46:58] [46:58] te pillas de de 100 los que están entre [47:01] [47:01] 80 y 90, ¿no? Luego entramos a los [47:02] [47:02] superricos, que es de 90, de 90 en [47:05] [47:05] adelante. [47:06] [47:06] 80 90. ¿Cómo creéis que cambia respecto [47:10] [47:10] a los que eh veíamos que estaban en el [47:12] [47:12] 20% más bajo? Tienen más vivienda, [47:16] [47:16] sí, [47:16] [47:16] pero no en porcentaje de su patrimonio [47:18] [47:18] es mucho menor. Entiendo, está mucho más [47:21] [47:21] distribuido aparte en lo que lo que [47:23] [47:23] estábamos comentando, ¿no? Renta fija, [47:25] [47:25] renta variable, no sé cómo lo [47:26] [47:26] distribuirán ahí. [47:27] [47:27] a empresas también, ¿no? A equity en [47:31] [47:31] empresas. [47:32] [47:32] Mira, es es muy curioso y cuando y [47:34] [47:34] cuando la gente lea la newsletter, que [47:35] [47:35] os podéis apuntar en spicyfortuna.com, [47:37] [47:37] que es gratis, eh, cuando estamos en los [47:39] [47:40] percentiles de de más o menos de 30, de [47:42] [47:42] 40, la vivienda representa el 60%. [47:45] [47:45] Y luego hay un porcentaje como un 20 30% [47:48] [47:48] que es en cuentas corrientes y lo otro [47:50] [47:50] son muy finitas y según vamos avanzando [47:52] [47:52] de percentiles a público cada vez más [47:54] [47:54] rico, la vivienda pierde porcentaje y [47:56] [47:56] empiezan a aparecer nuevas nuevas cosas [47:58] [47:58] como otros inmuebles. Es decir, nadie [48:00] [48:00] que esté en los percentiles más bajos o [48:02] [48:02] muy poca gente invierte en locales [48:04] [48:04] comerciales porque no hay culturalmente, [48:06] [48:06] o sea, tú compras una segunda casa para [48:09] [48:09] alquilarla porque es lo que está en el [48:10] [48:10] ideario popular, pero dices, tío, es el [48:12] [48:12] mismo negocio. y posiblemente con menos [48:14] [48:14] dolores de cabeza el comprar un local y [48:16] [48:16] alquilárselo a una ferretería que te [48:18] [48:18] pagará cada mes su alquiler hasta que [48:21] [48:21] hasta que hasta que quiebre. Entonces, [48:24] [48:24] eso digamos que empieza a parecer a [48:27] [48:27] partir del 50% más rico y la renta [48:29] [48:29] variable es otro otro tanto de lo mismo. [48:31] [48:31] Empieza a aparecer solo al final. No te [48:33] [48:33] planteas comprar acciones cuando estás [48:34] [48:35] que difícilmente has podido pagar la [48:36] [48:36] entrada de una casa, sino que es cuando [48:38] [48:38] cuando vas cuando vas avanzando. Pero lo [48:40] [48:40] curioso es que no hay una gran [48:43] [48:43] diferencia sustancial entre el percentil [48:45] [48:45] 90 y el percentil [48:49] [48:49] 25. [48:52] [48:52] O sea, va, la tendencia es clara, pero [48:55] [48:55] no hay un cambio sustancial que digas, [48:56] [48:57] [ __ ] agua y aceite son completamente [48:58] [48:58] distintos sino que son todavía bastante [49:00] [49:00] similares. Y si te pones a hacer más [49:03] [49:03] zoom en los percentiles de, vale, [49:05] [49:05] percentil 91, 92, 93, vamos a bajar al [49:08] [49:08] grado de detalle, el percentil 99, [49:11] [49:11] la diferencia entre el percentil 90 y el [49:13] [49:13] percentil 99 es mucho más grande que [49:16] [49:16] entre el percentil 90 y el percentil 20. [49:18] [49:19] tiene sentido. [49:19] [49:19] Es decir, que [49:20] [49:20] porque de repente tienes muchísimo más [49:22] [49:22] dinero y se te abre un abanico de [49:23] [49:23] posibilidades de, vale, ya he maximizado [49:26] [49:26] todos los activos de casas, ¿sabes? [49:28] [49:28] Vale. ¿Qué ocurre en el percentil 99? [49:32] [49:32] Porque digo, vamos a fijarnos en qué es [49:33] [49:33] lo que están haciendo los ricos. Vamos a [49:35] [49:35] fijarnos en el 98, 99. [49:36] [49:36] ¿Cuánto dinero es más o menos de [49:37] [49:37] patrimonio? ¿Lo pone o [49:39] [49:39] eh no? Pero te lo digo porque estos son [49:41] [49:41] datos de de SADE y demás y y vienen de [49:44] [49:44] están extraídos de datos del INE. [49:47] [49:47] Será más de 10 millones o [49:49] [49:49] percentil 90 es un patrimonio neto [49:52] [49:52] descontadas deudas de 650,000 € [49:54] [49:54] Eso es [49:55] [49:55] eso es percentable [49:58] [49:58] y esto es una persona, ¿eh? O sea, si es [50:00] [50:00] un matrimonio, si es una pareja, pues [50:01] [50:01] divide entre dos, [50:02] [50:02] ¿vale? [50:03] [50:03] 600 650,000 percentil 90 el percentil 99 [50:07] [50:07] son 3 m000ones de euros. [50:09] [50:10] [ __ ] [50:10] [50:10] el percentil 99,9 [50:13] [50:13] son 15 m000ones y el percentil 99,99, [50:18] [50:18] que ya no son percentiles, ya hemos [50:20] [50:20] bajado tal, son más de 50 millones. [50:22] [50:22] Vale, digo para que para que veamos un [50:24] [50:24] poco la [50:25] [50:25] cómo cambia cada cada punto porcentual [50:27] [50:27] eh en los 90 logaritmos. Claro, esto ya [50:31] [50:31] hay menos gente, pero claro, si nos [50:32] [50:32] vamos al percentil 99,99 [50:36] [50:36] y comparamos ese cambio con el percentil [50:39] [50:39] 99, [50:41] [50:41] ese cambio que es solo de uno es más que [50:45] [50:45] que todo el cambio. Entonces, [50:46] [50:46] es que has incrementado muchísimo el [50:48] [50:48] valor de su patrimonio en en Hablan [50:50] [50:50] cifras. Pasas de tener un tío 3 millones [50:52] [50:52] a 50, ¿ves? [50:54] [50:54] Sí, claro que va a cambiar que te cagas. [50:55] [50:55] O sea, no tiene nada que ver uno de 50 [50:57] [50:58] ya tiene un gestor específico, gente que [51:00] [51:00] le ayuda, diversificación, [51:01] [51:01] no más más de 50, ni siquiera es 50, [51:03] [51:03] claro, pero ya estás en ese percentil, o [51:04] [51:04] sea, [51:04] [51:04] nadie tiene 1000 millones y dice a [51:07] [51:07] casas. [51:07] [51:07] Aquí ya aquí ya entra pues José Elías [51:10] [51:10] como tiene distribuido su patrimonio. [51:12] [51:12] Entonces, [51:12] [51:12] bueno, Elon Musk tiene solo empresas, le [51:16] [51:16] han hecho alguna vez alguna pregunta, [51:17] [51:17] dice, "¿Tienes algo más?" Dice, [51:19] [51:19] "Nada, dice, todo está en mis empresas." [51:21] [51:21] Mira la barra del percentil 99,99, [51:25] [51:25] o sea, lo que vivienda era muy grande y [51:28] [51:28] luego va bajando un poquito porque [51:29] [51:29] porcentualmente pesa menos, pero sigue [51:31] [51:31] siendo en el percentil 90 es el 40%. [51:34] [51:34] ¿Vale? Y luego ya cuando vamos avanzando [51:35] [51:35] cada vez va bajando más porque ya vas [51:36] [51:36] teniendo más más patrimonio en neto. [51:39] [51:39] Pero claro, en el 99,99 [51:42] [51:42] es que ni se ve la barra porque claro, a [51:43] [51:43] lo mejor a lo mejor tienes tienes 1000 [51:45] [51:45] millones, 2000 millones de patrimonio y [51:48] [51:48] claro, dices, "Vale, que sí, que vivirás [51:49] [51:49] en una mansión de de ¿cuántos millones [51:50] [51:50] quieres que sea la mansión? De tres, de [51:52] [51:52] cinco, de 10." O sea, no lo veo en la [51:53] [51:53] barra. No, no, no representa otros [51:56] [51:56] inmuebles, nada, ni se ve. Y lo que más [51:59] [51:59] suma son negocios, que es como la mitad, [52:02] [52:02] y la otra mitad es valores de empresas [52:05] [52:05] cotizadas, acciones. [52:07] [52:07] Tiene sentido. [52:08] [52:08] Nada en banco, nada. [52:10] [52:10] Además, son los activos más no difíciles [52:13] [52:13] de valorar, sino que [52:15] [52:15] yo siempre he pensado que la valoración [52:16] [52:17] de una empresa contando hacia tu [52:19] [52:19] patrimonio es un poco engañoso porque si [52:21] [52:21] yo tengo el 50% de una empresa que está [52:23] [52:23] en bolsa y la empresa está valorada en [52:25] [52:25] 1000 millones, yo no tengo 500 millones, [52:29] [52:29] ¿no? Porque es que porque es si los [52:30] [52:30] pones a la venta a la vez [52:31] [52:32] hundo el negocio, [52:33] [52:33] o sea, lo hundo. No hay no hay donde [52:35] [52:35] sacar ese dinero. O sea, es un poco un [52:37] [52:37] dinero. En cambio, y un mercado, una [52:39] [52:39] casa sí que es más líquido, diría, que [52:42] [52:42] cuando tienes mucho de una empresa. [52:43] [52:43] Cuando tienes poco una empresa es muy [52:44] [52:44] fácil porque hay un mercado muy rápido [52:46] [52:46] de valores, pero si un fundador quiere [52:48] [52:48] venderse el 20% de su compañía, si [52:50] [52:51] Barkser mañana quiere venderse el 7 o 6% [52:54] [52:54] que tiene Facebook, [52:56] [52:56] que la empresa. [52:57] [52:57] Pero es que no tampoco tiene necesidad. [52:59] [52:59] Al final lo que hacen es endeudarse con [53:00] [53:00] eso de colateral. Exacto. ¿Para qué [53:02] [53:02] demonios voy a voy a vender si puedo [53:04] [53:04] estar de mucha gente que dice, "Oye, [53:06] [53:06] estás usando tu dinero, no estás pagando [53:08] [53:08] impuestos." Claro, porque no no es que [53:10] [53:10] no me he enriquecido, me he endeudado. [53:12] [53:12] Exacto. Y al final de de ver cómo va [53:16] [53:16] cambiando la distribución de patrimonial [53:18] [53:18] en las diferentes clases, si hay [53:21] [53:21] enseñanzas o cosas que se pueden [53:23] [53:23] observar que esto no es ni consejo de [53:25] [53:25] inversión ni nada, sino que simplemente [53:26] [53:26] es una un algo observacional de cómo se [53:29] [53:29] está comportando el mercado, que en este [53:30] [53:30] caso es el mercado español con la [53:32] [53:32] cultura financiera que haya y demás, [53:33] [53:33] pero parece bastante claro que cuando [53:35] [53:35] estás en el 20% más pobre, tu principal [53:38] [53:38] objetivo tiene que ser aumentar la vía [53:40] [53:40] de la vía de ingresos para poder [53:41] [53:41] comprarte una casa y en el momento que [53:43] [53:43] tienes tienes una casa, ahí es cuando ya [53:45] [53:45] empiezas a plantearte invertir en otros [53:48] [53:48] en otras cosas y esas otras cosas son [53:50] [53:50] desde renta variable poquito a poco a [53:53] [53:53] segundas viviendas para alquilarlas. [53:55] [53:55] Cuando pasas del percentil 90 [53:58] [53:59] ya no deja de no deja de aumentar, de [54:01] [54:01] hecho, ningún percentil empieza a [54:02] [54:02] aumentar la parte de comprarte más casas [54:04] [54:04] para alquilarlas, sino que a partir del [54:06] [54:06] percentil 90 lo que empieza a alquilar [54:07] [54:07] son otros inmuebles [54:08] [54:08] y llega a ser un porcentaje de barra [54:10] [54:10] bastante gordo en los que están en el [54:11] [54:11] percentil 95 por ahí que invierten en [54:13] [54:13] locales y en edificios. Eh, Amancia [54:16] [54:16] Ortega, ¿qué compra? Compra edificios de [54:18] [54:18] en grandes ciudades. Esa es esa es su [54:20] [54:20] inversión en real estate, no compra [54:22] [54:22] casas. Entonces, esa es como un poquito [54:25] [54:25] la visión que tiene esta gente de, vale, [54:27] [54:27] vamos primero a por a por los sitios [54:29] [54:29] donde están afincados los negocios y [54:30] [54:30] luego vamos a por negocios que pueden [54:32] [54:32] ser o propios o a través de empresas [54:34] [54:34] cotizadas. [54:36] [54:36] Este estudio de SADE tiene comparativa [54:37] [54:37] con otros países con distintas culturas [54:40] [54:40] para entender dónde está España situada [54:43] [54:43] respecto a cualquier otro país de la [54:44] [54:44] Unión Europea, por ejemplo. [54:46] [54:46] No, lo vi y lo vi porque lo publicó el [54:48] [54:48] diario el país. [54:49] [54:49] Entonces, a través de del estudio que [54:52] [54:52] que hizo SADE, no he buscado más [54:55] [54:55] detalle, pero vamos, en la newsletter [54:57] [54:57] incorporaremos todo el cruce de datos [54:58] [54:59] que se haya podido hacer. Esto es la [55:00] [55:00] foto de España que tenemos una [55:02] [55:02] predilección especial por el sector [55:05] [55:05] inmobiliario. Estoy seguro que en [55:06] [55:06] Estados Unidos habrá mucho más peso en [55:08] [55:08] valores cotizados porque allí invierten [55:10] [55:10] o tienden a invertir más en sus propias [55:12] [55:12] acciones de de oye, pues tengo aquí mis [55:14] [55:14] acciones de de Pepsi, de tal, o sea, [55:16] [55:17] tampoco hay por qué invertir en Azteca y [55:18] [55:18] s super fancy, pero sin embargo en [55:20] [55:20] España pues sí que es una cosa que que [55:24] [55:24] sí que podemos observar y sí que vemos [55:26] [55:26] como es rentable para para la gente o [55:28] [55:28] debe serlo porque si no el mercado [55:30] [55:30] empezaría a arbitrar y se comportaría la [55:32] [55:32] gente de otra manera, pero parece que [55:33] [55:33] para la gente es rentable el comprar [55:34] [55:34] vivienda. porque la vivienda está [55:36] [55:36] subiendo mucho y si no saben o no tienen [55:38] [55:38] cultura financiera de cómo sacar una [55:39] [55:39] rentabilidad tan alta con con renta [55:41] [55:41] variable que es [ __ ] pues dicen, [55:43] [55:43] "Bueno, pues a casa y y así desde luego [55:45] [55:45] dejo de tirar el dinero en alquiler." Es [55:47] [55:47] un tema cultural, yo creo, a saco, eh, [55:48] [55:48] porque es como que nos han vendido mucho [55:50] [55:50] esto de que pues esto, la vivienda [55:51] [55:51] siempre sube, encima es algo que es [55:53] [55:53] tangible, ¿no? Lo puedo ver, lo puedo [55:55] [55:55] usar, si el día de mañana no tengo [55:56] [55:56] pasta, me puedo ir a vivir ahí, ¿eh? y [55:59] [55:59] nos han vendido mucho esto, ¿no? De que [56:00] [56:00] es algo seguro, ¿no? Y oye, yo puedo ir [56:02] [56:02] invirtiendo en esto, puedo ir vivir el [56:03] [56:03] día de mañana de mis rentas, ¿no? [56:07] [56:07] Entonces es tranquilo y no me tengo que [56:09] [56:09] comer la cabeza de productos [56:10] [56:10] financieros, cómo funcionan y demás. [56:12] [56:12] Es fácil, es una cosa sencilla. [56:14] [56:14] Bueno, en un país en el que no se ha [56:16] [56:16] hecho una inversión en educación [56:18] [56:18] financiera y esto es esto yo lo he visto [56:20] [56:20] un montón, o sea, no no casi nadie tiene [56:24] [56:24] eh una cartera de inversión o tal, es [56:25] [56:25] que no no se lo plantean. Bueno, o [56:27] [56:27] conceptos más básicos, porque una cosa [56:29] [56:29] es enseñar a la gente a invertir, otra [56:30] [56:30] cosa es enseñarle cómo funciona un poco [56:32] [56:32] la economía, o sea, que entienda que la [56:34] [56:34] economía se expande, que no es un juego [56:36] [56:36] de suma cero. Yo a veces alucino, hablo [56:37] [56:38] con gente y y están un poco como [56:40] [56:40] acojonados por toda esta expansión que [56:41] [56:41] van a ver con la IA y tal y los mercados [56:43] [56:43] y es como, tío, que no te das cuenta que [56:45] [56:45] todos ganamos, que si la economía se [56:46] [56:46] hace más grande, en teoría tú puedes [56:49] [56:49] participar de esa expansión. Claro, si [56:51] [56:51] no lo sabes y crees que todo es un juego [56:53] [56:53] de suma cero y que que gane el otro es [56:54] [56:54] que que te pierdas tú y todo el rollo, [56:56] [56:56] entras en espirales de no quiero saber [56:58] [56:58] nada, me compro mi tocho. Pero claro, [57:00] [57:00] luego me pongo en la piel del que compra [57:01] [57:01] el tocho y le viene el gobierno y le [57:03] [57:03] dice que es un especulador malvadísimo. [57:05] [57:05] Entonces, ¿qué haces? Te quieren pobre. [57:07] [57:07] Te quieren pobre, arruinado en tu casa, [57:09] [57:09] con un con el dinero en el banco. [57:11] [57:11] Si puedes sí puedes depender del estado, [57:13] [57:13] evidentemente le sales es lo que es lo [57:15] [57:15] que quieren de ti, ¿no? Que que seas [57:17] [57:17] superdendiente. [57:18] [57:18] A ver, las casas las casas en su momento [57:20] [57:20] se incentivaron mucho en España en la [57:22] [57:22] burbuja inmobiliaria por por justamente [57:24] [57:24] a través de incentivos fiscales, pero [57:26] [57:26] porque es una manera sencilla que la [57:28] [57:28] gente entiende de cómo puede ahorrar. O [57:29] [57:29] sea, si no llegan a tener casas en [57:32] [57:32] propiedad los españoles, los datos de [57:34] [57:34] percentiles, que ya hemos visto que [57:35] [57:35] percentil 90 ya es a partir de los [57:37] [57:37] 600,000 € se serían todavía muchísimo [57:40] [57:40] más bajos. O sea, los datos son tan [57:42] [57:42] altos porque se heredó una casa o porque [57:44] [57:44] se compró una casa hace muchísimos años [57:46] [57:46] y ahora pues ya han pagado la hipoteca y [57:47] [57:48] resulta que esa casa vale 2 m000ones e [57:50] [57:50] porque está en el centro de Barcelona. [57:52] [57:52] pues era un era un pisito, pero ahora [57:54] [57:54] pues se ha revalorizado tanto y por eso [57:56] [57:56] salen como salen que todavía me parecen [57:58] [57:58] bastante bajos, pero solo por invertir [57:59] [57:59] en casa. Eh, el problema y por lo que [58:02] [58:02] quería traer este tema justamente en la [58:03] [58:03] en la sección de de inversiones de de [58:06] [58:06] nuestro sponsor y nuestro patroador Tri [58:07] [58:07] Republic es porque en Tri Republic [58:09] [58:09] existe la plataforma para de manera [58:11] [58:11] sencilla poder ir familiarizándote con [58:14] [58:14] estos productos financieros y poder ir [58:17] [58:17] entendiendo eh qué alternativas hay a [58:19] [58:19] tener tu dinero completamente parado en [58:21] [58:21] la en la cuenta corriente. Y esto para [58:23] [58:23] empezar que en Rey y Republica el dinero [58:24] [58:24] que tienes en la en la cuenta corriente [58:26] [58:26] y que no estás utilizando es una cuenta [58:27] [58:27] remunerada, que te lo remuneran al 2,02% [58:30] [58:30] que ya es algo que te ayuda a combatir [58:32] [58:32] contra la inflación. Pero pero claro, la [58:35] [58:35] alternativa para para mucha gente es, [58:37] [58:37] oye, si yo voy a tener el dinero parado [58:39] [58:39] en la en la cuenta en la cuenta [58:41] [58:41] corriente y voy a estar pagando un [58:43] [58:43] alquiler, que es un dinero que se va y [58:45] [58:45] que ya no vuelve, pues si esa es tu [58:47] [58:47] alternativa, verdaderamente lo que [58:49] [58:49] tienes que hacer es intentar comprar [58:50] [58:50] casa porque aunque sea descontando todos [58:53] [58:53] los gastos que tiene la vivienda, los [58:54] [58:54] intereses que te cobren en la hipoteca y [58:55] [58:55] demás, aún así te vas a te vas a estar [58:58] [58:58] ahorrando, te vas a estar forzando a [58:59] [58:59] ahorrar cada cada mes de la parte de [59:01] [59:01] cuota que estás pagando. [59:03] [59:03] descontados los gastos de la vivienda, [59:04] [59:04] que eso es tuyo, ¿sabes? Estás comprando [59:06] [59:06] cachitos de de pared o cachitos de [59:07] [59:07] ladrillo. [59:08] [59:08] Totalmente. [59:09] [59:09] Lo que pasa es que la realidad es que [59:10] [59:10] para ese 20% más pobre del que estábamos [59:12] [59:12] hablando, el el entrar el dar una [59:15] [59:15] entrada de una de una casa a día de hoy [59:17] [59:17] es totalmente imposible. sin cuánto [59:19] [59:19] puedes ahorrar al mes, por así decirlo, [59:21] [59:21] ¿no? Con un salario medio en España, eh, [59:25] [59:25] y tienes que hacer una entrada de 40 [59:26] [59:26] 50,000 € es que es que no están los [59:28] [59:28] chistes, [59:28] [59:28] ¿no? Ahí hay que hay que centrarse en [59:31] [59:31] con el dinero, en lugar de tener una [59:32] [59:32] liquidez, tenerlo en algo para intentar [59:34] [59:34] perder lo menos lo mínimo posible, pero [59:37] [59:37] ahí tu foco no debe estar en a ver si [59:39] [59:39] pego el petardazo con una inversión y y [59:42] [59:42] multiplico tal, sino simplemente [59:44] [59:44] céntrate en intentar conseguir más [59:45] [59:45] ingresos. Y luego el hack, el hack ya da [59:48] [59:48] ya de vida es ahorra lo suficiente como [59:51] [59:51] para tener una cartera, una cartera de [59:53] [59:53] acciones o de fondos que puedas eh hacer [59:56] [59:56] de usar de colateral y decir, "Oye, [59:58] [59:58] sobre esto te doy en prenda a la [60:00] [60:00] cartera, sigo invertido y con ese dinero [60:03] [60:03] pago la entrada de la casa. El resto de [60:05] [60:05] la casa está financiado y es un doble [60:06] [60:06] apalancamiento que es mucho más [60:07] [60:07] arriesgado y demás, pero [60:09] [60:09] ya digo que es es como la manera de [60:12] [60:12] poder subir más escalones. Si empiezas [60:14] [60:14] desde abajo, pues es es la la manera o [60:16] [60:16] el camino que hay que seguir, pero todo [60:17] [60:17] pasa por aumentar ingresos al comienzo y [60:20] [60:20] tener a disposición estas estas [60:21] [60:21] herramientas como toda la plataforma y [60:23] [60:23] el broker que hay entre Republic que te [60:24] [60:24] permite tener acceso a estos productos [60:26] [60:26] que antes era mucho más complicado. Así [60:27] [60:27] que si quieres consultar las condiciones [60:29] [60:29] de Trade Republic donde puedes invertir [60:31] [60:31] desde 1 € podrás hacerlo a través del QR [60:33] [60:33] que aparece en pantalla o de los enlaces [60:34] [60:34] de la descripción o comentario fijado o [60:36] [60:36] si nos estás escuchando en la página web [60:38] [60:38] spiceofortuna.com/invertir. [60:41] [60:41] Muchísimas gracias a TR Republic por [60:42] [60:42] patrocinar este segmento del podcast. [60:44] [60:44] Nada de lo dicho hasta ahora es consejo [60:45] [60:45] de inversión, pero lo que sí que es un [60:46] [60:46] consejo es que te pongas a ello y que [60:48] [60:48] intentes aprender lo máximo que puedas [60:50] [60:50] sobre inversiones, porque en cierto modo [60:52] [60:52] te va a ayudar en tu vida. Bueno, [60:53] [60:53] cambiando de tema por completo, eh la [60:56] [60:56] primera vez que vine al podcast, eh, que [60:58] [60:58] me invitasteis, traje un tema de una [61:00] [61:00] empresa que era astronomer, que [61:02] [61:02] aprovechó una situación muy negativa que [61:04] [61:04] hubo en su empresa para hacer una [61:06] [61:06] campaña de marketing que fue brutal y se [61:09] [61:09] me ha presentado la oportunidad de traer [61:10] [61:10] un tema similar para este podcast que ha [61:12] [61:12] sido la campaña de KitCat. No sé si la [61:14] [61:14] habéis visto. [61:15] [61:15] Sí, [61:16] [61:16] ¿habéis visto? [61:17] [61:17] campaña o [61:18] [61:19] el hurto [61:19] [61:19] gestión de crisis [61:20] [61:20] es eh yo no no sé dónde está ahora [61:22] [61:23] mismo, eh, o sea, tengo mis serias dudas [61:25] [61:25] de si es todo un montaje y ha sido una [61:27] [61:27] campaña brutal porque encima ha [61:29] [61:29] coincidido con con April Fools, ¿no? Con [61:31] [61:31] con los inocentes americanos. [61:33] [61:33] Ah, no, pero fue antes, [61:36] [61:36] fue antes, fue antes, [61:37] [61:37] o sea, no fue Breitful FS, [61:38] [61:38] pero más o menos coincide ahí. Entonces, [61:41] [61:41] ¿qué pasa? Eh, a finales de marzo, de [61:44] [61:44] repente, eh, un camión de KitCat que [61:46] [61:46] está saliendo de la fábrica de Nesle de [61:48] [61:48] Italia, que va destino a Polonia, lleva [61:50] [61:50] un cargamento de 12 toneladas de [61:52] [61:52] chocolatinas, eh, de repente [61:54] [61:55] desaparecer, lo roban, ¿vale? Ah, lleva [61:59] [61:59] unas lleva una serie de KitCat que es [62:01] [62:01] una serie limitada que es de la Fórmula [62:03] [62:03] 1 y claro, de repente pues no se sabe [62:05] [62:05] dónde no se sabe dónde está este camión [62:07] [62:07] y Nesle eh se apresura a hacer un [62:10] [62:10] comunicado que es un comunicado un poco [62:12] [62:12] un poco en broma, ¿no? salió y hizo un [62:15] [62:15] comunicado de, "Oye, siempre hemos eh [62:17] [62:17] hemos eh defendido que la gente se tome [62:19] [62:19] un descanso con con Kitcat, pero parece [62:22] [62:22] ser que hay unos ladrones que se lo han [62:23] [62:23] tomado demasiado en serio y pues pese a [62:26] [62:26] que apreciamos su buen gusto en el [62:28] [62:28] chocolate, eh pues esto es un problema [62:32] [62:32] creciente que está está creciendo en [62:33] [62:33] Europa y demás, ¿no? y dice, "Oye, no os [62:35] [62:35] preocupéis, no hay riesgos para el [62:36] [62:36] consumidor, no va a haber escasez de [62:38] [62:38] producto." Y eh de repente esto de [62:41] [62:41] repente sale a la luz hacer un [62:43] [62:43] comunicado en Twitter y pilla muchísima [62:46] [62:46] atracción el el por no sé si llevaba [62:47] [62:47] como 120 millones de views. Esto fue a [62:50] [62:50] finales de marzo. De hecho, en ese [62:52] [62:52] primer comunicado, una de las cosas que [62:53] [62:53] dijeron es como, "Oye, nadie que nadie [62:55] [62:55] intente trackar estas chocolatinas, ¿no? [62:57] [62:57] Esto lo vamos a hacer con las [62:58] [62:58] autoridades." [63:00] [63:00] Luego tr días después, y este sí que es [63:01] [63:02] coincide perfectamente con con April [63:03] [63:03] Fulls el 1 de abril, de repente hacen un [63:06] [63:06] siguiente comunicado y el comunicado es, [63:08] [63:08] oye, hemos creado un tracker con el cual [63:11] [63:11] si tú pones el código de barras de la [63:13] [63:13] chocolatina puedes saber si es de las [63:15] [63:15] chocolatinas robadas, ¿no? Y empiezan a [63:18] [63:18] empujar a la gente a que compren sus [63:20] [63:20] chocolatinas y vean si realmente es una [63:23] [63:23] de las robadas o no para intentar [63:24] [63:24] localizar este cargamento. Claro, esto [63:26] [63:26] es campaña viral, pero al momento eh [63:29] [63:29] consiguen una repercusión que no habrían [63:31] [63:31] conseguido jamás si hubiesen pagado [63:33] [63:33] millonadas eh a cualquier marca de a [63:36] [63:36] cualquier agencia. Y no solo eso, sino [63:38] [63:38] que hace un empuje a otras marcas [63:41] [63:41] que también se apuntan al carro y [63:42] [63:42] empiezan a bromear, ¿no? Como yo que sé, [63:44] [63:44] salió eh KFC, salió eh Dominos Pizza, [63:48] [63:48] todas haciendo un poco broma de, "Oye, [63:49] [63:50] pues nosotros vamos a hacer ahora una [63:52] [63:52] pizza de chocolatinas, ¿no? O KFC, [63:54] [63:54] como si las hubieran robado ellos. [63:55] [63:55] Exacto. O para decir, "Oye, nosotros no [63:58] [63:58] hemos sido eh eh por O sea, todo el [64:00] [64:00] mundo se subió al carro." Yo eso lo vi [64:01] [64:01] en en Twitter. [64:02] [64:02] Claro. Oye, ¿qué menos que aprovechar [64:04] [64:04] una un un post que está teniendo tanto [64:06] [64:06] hilo? Yo me voy a asomar al carro, voy a [64:08] [64:08] hacer una bromita también y aparte pillo [64:10] [64:10] una repercusión brutal, o sea, campaña [64:12] [64:12] gratuita. [64:12] [64:12] McDonald's decía, "Recordamos que [64:14] [64:14] tenemos eh McFurri de Kitcat." [64:17] [64:17] Sí. y tenemos el suministro garantizado [64:19] [64:19] y además todas las marcas lo hacían con [64:21] [64:21] un comunicado como como hizo como hizo [64:24] [64:24] Nesle, o sea, que era que es un una [64:26] [64:26] imagen, un papel con con texto y con el [64:27] [64:27] logo, ¿no? Pues todos también sacaban su [64:29] [64:29] comunicado. Había que sacar su tu [64:30] [64:31] comunicado de del incidente con con un [64:33] [64:33] formato muy muy parecido que se notaba [64:35] [64:35] que era como una campaña similar. Ryaner [64:37] [64:37] como no, también muy acostumbrados a que [64:39] [64:39] tienen, para mí tienen uno de los [64:40] [64:40] mejores community managers que existe. O [64:42] [64:42] sea, son muy heavis también con con su [64:44] [64:44] comunicación. también hicieron un meme [64:46] [64:46] con el avión con con barritas así en los [64:49] [64:49] en los dientes. Bueno, al final un [64:51] [64:51] impacto brutal. O sea, si sumas el la [64:53] [64:53] visualización de todas las campañas, [64:55] [64:55] igual está sobre los 200 millones de [64:56] [64:57] visualizaciones de una cosa que, yo que [64:59] [64:59] sé, igual si decimos que tiene, no sé si [65:02] [65:02] como 400 o 450.000 1 chocolatinas. Ese [65:05] [65:05] camión, pues no sé, tiene un valor de [65:06] [65:06] mercado de medio millón de euros y han [65:08] [65:08] conseguido una campaña que no sé, igual [65:11] [65:11] pagando 10 millones no consigues ese [65:12] [65:12] y con una clara acción a la a la compra. [65:15] [65:15] Es decir, tú por la curiosidad de ver si [65:18] [65:18] la chocolatina que estás comprando está [65:21] [65:21] no robada, la compras y la escaneas. [65:23] [65:23] Yo creo que eso es a posteriori, o sea, [65:24] [65:24] yo creo que eh que han han debido tener [65:27] [65:27] algún incidente con un camión. O sea, no [65:29] [65:29] sé si alguien se lo habrá robado o no. O [65:31] [65:31] sea, no sé si será verdad o mentira. [65:32] [65:32] Puede que sea hasta verdad. Ellos sacan [65:35] [65:35] el comunicado porque alguien en [65:36] [65:36] marketing ha dicho, "Oye, vamos a sacar [65:37] [65:37] esto, que a lo mejor en redes se [65:38] [65:38] viraliza y creo que se les ha ido tanto [65:40] [65:40] de las manos que luego vas va siguiendo, [65:42] [65:42] dices, [ __ ] mételo del escáner, vete [65:43] [65:43] no sé qué." han sacado ahora en en [65:46] [65:46] Canadá que están haciendo una [65:47] [65:47] performance que ha aparecido eh lo [65:50] [65:50] mandaba Willy en el chat, ha aparecido [65:52] [65:52] un camión de Kitcat, o sea, como el [65:54] [65:54] camión de Coca-Cola, pues de Kitcat [65:55] [65:55] lleno, se supone que de chocolatinas y [65:57] [65:57] está flanqueado, está protegido como si [65:59] [65:59] fuese un presidente de un país con [66:01] [66:01] cuatro subs negras ahí con con agentes [66:03] [66:03] del FBI que van escoltando el camión y [66:05] [66:05] que está recorriendo pues Canadá, [66:07] [66:07] ¿sabes? O sea, están haciendo [66:08] [66:08] performance y juego de eso. [66:09] [66:09] Claro, yo aquí entiendo que es parte de [66:12] [66:12] su estrategia para mantener viva la [66:13] [66:13] campaña, dejando de lado si el camión [66:15] [66:15] fue robado o no. Es como, vale, tuvo un [66:17] [66:17] pico muy muy fuerte al al hacer el [66:19] [66:19] comunicado, tiene el super pico de que [66:21] [66:21] otras marcas responden y aparte sacan el [66:23] [66:23] tracker, pero la realidad es que yo [66:25] [66:25] justo estaba investigando esto un [66:26] [66:26] poquito ayer y estaba estaba decayendo, [66:28] [66:28] ¿no? Ya ya no no estaba hablando tanta [66:30] [66:30] gente. Ahora haces este performance y [66:32] [66:32] vuelves a activar un poquito eso eso en [66:34] [66:34] tu cabeza de si se lo contaba justo ayer [66:36] [66:36] a mi mujer y me dice, "Ah, pues me [66:38] [66:38] apetece un KitCat, ¿sabes? O sea, [66:39] [66:39] simplemente por la bromita esta de que [66:41] [66:41] me has contado y me apetece también pues [66:43] [66:43] probar lo del tracker, ¿no? A ver si [66:45] [66:45] este es robado o no es robado. [66:47] [66:47] Yo creo que todo es una performance. O [66:49] [66:49] sea, yo no. ¿Quién roba un camión de [66:52] [66:52] Kitcat? ¿Qué haces por [66:54] [66:54] 473,000 [66:55] [66:55] chocolatinas? [66:56] [66:56] V. Yo lo pensé y dije, "Vale, estás en [66:57] [66:57] Europa, lo robas. ¿Cómo lo vendes?" [67:00] [67:00] El mercado negro, amigo. Se venden cosas [67:02] [67:02] en la en la deep web. [67:04] [67:04] Tío, ¿será que el [67:05] [67:05] Porque lo primero que pensé es lo fundes [67:07] [67:07] el chocolate? No, porque lo que funden [67:09] [67:09] no es chocolate, son barritas que dentro [67:11] [67:11] llevan [67:12] [67:12] chocolate con leche, o sea, el cacao ha [67:13] [67:13] subido mucha y luego y luego olvídate [67:15] [67:15] para para fundir lo que tienes que meter [67:17] [67:17] todo un un empresa en un local [67:19] [67:19] clandestino abriendo chocolatin [67:22] [67:22] o sea solo puedes venderlo tal cual está [67:24] [67:24] y tal cual está es la mayor gilipollez [67:25] [67:25] porque a la que lo vendas te pillan y [67:27] [67:27] qué vas a ponerte a distribuirlo en [67:28] [67:28] pequeño negocio. [67:30] [67:30] La única posibilidad es que hayan robado [67:34] [67:34] un camión y se hayan equivocado. Si, si [67:37] [67:37] ha existido el robo. Es en plan de este [67:38] [67:38] era un camión que venía lleno de de [67:40] [67:40] iPhones y hemos robado el del chocolate, [67:43] [67:43] tío. Es [ __ ] que era el camión [67:44] [67:44] azul, ¿no? El rojo, ¿sabes? Es lo único [67:47] [67:47] que se me ocurre, o sea, porque si no [67:48] [67:48] estoy contigo. O sea, ¿quién, o sea, [67:50] [67:50] ¿por qué vas a robar eso y no vas a [67:51] [67:51] robar otra cosa? [67:52] [67:52] Tienes un marrón. Yo como ladrón digo, [67:53] [67:53] "¿Y a qué hago con chocolate? O sea, ¿a [67:55] [67:55] quién se lo vendo?" Y tú dices, "Sí, [67:57] [67:57] vale, pues tienes suministro de por [67:58] [67:58] vida." [67:59] [67:59] Pero yo sería como, "¿Qué hago con [68:00] [68:00] esto?" "Oye, Manolo, déjalo, tío. [68:02] [68:02] Vámonos de aquí. ¿Qué [ __ ] ¿A quién se [68:03] [68:03] lo vendemos? El chocolate, el Kitcat que [68:04] [68:04] está con con el código de barras, ¿no? [68:07] [68:07] A ver, previo al tracker veo difícil que [68:09] [68:09] te pillasen si lo vendes, como dices [68:10] [68:11] Álvaro, al mercado negro o o si no, esto [68:13] [68:13] no se puede ver que es perecedero, que [68:15] [68:15] además que que si le da el sol se se [68:17] [68:17] funde, [68:17] [68:17] no que no, que no, que es que yo tienes [68:18] [68:18] un marrón, has robado un marrón. ¿Qué [68:20] [68:20] hago con esto? [68:21] [68:21] ¿Para qué vas a comprar chocolatinas de [68:22] [68:22] KitKat que valen 1 €8? [68:25] [68:25] Porque hay toda una cadena de suministro [68:27] [68:27] para llegar al al comercio local, ¿no? [68:29] [68:29] El mercado negro no es un tío que te lo [68:30] [68:30] compra entero. ¿A quién tiene esa [68:32] [68:32] capacidad de distribución [68:34] [68:34] que son 12 toneladas de chocolate? [68:36] [68:36] Un jeque árabe que ha querido com [68:38] [68:38] que no, que no, que no tiene sentido. [68:39] [68:39] Medio millón de barras. No, no, no [68:41] [68:41] puedes ir al pequeño negocio. [68:42] [68:42] Sí, te podrías ir a otro país, pero [68:43] [68:43] ¿cómo lo sacas de Europa? [68:45] [68:45] No, es un marrón. [68:46] [68:46] Que no, que no, que no, que no hay [68:47] [68:47] camión. [68:47] [68:47] O sea, o se lo han robado ellos a sí [68:49] [68:49] mismos. [68:50] [68:50] Yo creo que no hay [68:50] [68:50] han pagado una una banda para róbame el [68:53] [68:53] camión y lo traes a mi fábrica. Además, [68:55] [68:55] no han posteado en ningún sitio. Dicen [68:56] [68:56] que están trabajando con las [68:57] [68:57] autoridades, pero no han posteado ni el [68:59] [68:59] número del caso. No han, o sea, no han [69:02] [69:02] puesto nada. Que sí que sí es inventado. [69:03] [69:03] Es inventado. [69:03] [69:03] Es inventado. [69:05] [69:05] Sí, es inventado. Genios, porque yo lo [69:07] [69:07] que busque es es legal inventarte un [69:10] [69:10] robo así y se ve que si no lo llegas a [69:12] [69:12] denunciar y no la no inques a la policía [69:17] [69:18] no es del todo ilegal, excepto la el [69:20] [69:20] marketing engañoso que estás haciendo. [69:21] [69:21] Ya, tío, pero ¿cómo cómo convences a [69:23] [69:24] Porque claro, vale, vamos a hacer esta [69:25] [69:25] campaña, ¿no? Viene la agencia con a [69:27] [69:27] Kitcat, les trae la campaña, les dice, [69:29] [69:29] "Oye, vamos a hacer esto, vamos a [69:30] [69:30] simular un robo." ¿Cómo convences a toda [69:32] [69:32] esta gente que está metida aquí? Fols, [69:35] [69:35] oye, mira, todo el mundo lo hace, hay [69:36] [69:37] prools lo hacen. [69:38] [69:38] Vamos a inventar, vamos a inventarnos [69:39] [69:39] algo. [69:40] [69:40] Que se mantengan callados encima durante [69:41] [69:41] toda la campaña, que no digan, "Oye, [69:44] [69:44] nada, esto es un que no haya salido por [69:45] [69:45] ningún sitio un [69:47] [69:47] bueno porque ya sigues la bola y es [69:48] [69:48] posible que tenga algún componente de [69:51] [69:51] que de alguna alguna putada que les haya [69:53] [69:53] ocurrido en el almacén. A lo mejor se [69:54] [69:54] les ha caído un pal entero, se les ha [69:55] [69:55] estropeado parte de la mercancía y [69:57] [69:57] demás." Y lo que es es esto, dices, [69:59] [69:59] "Oye, pues vamos a aprovechar esto. [70:00] [70:00] Vamos a fingir que que hemos perdido [70:02] [70:02] todo el cargamento." [70:03] [70:03] Yo creo que por ahí van los tiros [70:05] [70:05] que o que el camión eh estaba [70:06] [70:06] refrigerado y no funcionaba el motor y [70:09] [70:09] entonces se ha echado a perder toda la [70:10] [70:10] mercancía y han dicho, "Hostia, hemos [70:11] [70:11] perdido un camión entero." Pues mira, en [70:13] [70:13] lugar de decir que somos imbéciles y que [70:15] [70:15] no no entendimos el frigorífico, pues [70:17] [70:17] vamos a decir que que nos lo han robado [70:19] [70:19] y crear una historia. Puede ser. [70:22] [70:22] Bueno, brutal. un caso más de de ejemplo [70:24] [70:24] de cómo aprovechar, si si ha ocurrido, [70:25] [70:26] oye, cómo aprovechar una mala situación [70:27] [70:27] para convertirlo en una campaña de [70:28] [70:28] marketing. Si no ha ocurrido, oye, pues [70:30] [70:30] genios y ya veremos si salen eh copy [70:33] [70:33] cats después de [70:33] [70:33] Aparte [70:35] [70:35] desde que se supone que le roban hasta [70:37] [70:38] que lanzan el tracker pasan 6 días. [70:40] [70:40] Me vas a decir que una multina cuatro. [70:42] [70:42] Me vas a decir que una multinacional [70:44] [70:44] se mueve así de rápido. O sea, una [70:47] [70:47] startup de tres chavales te lo compro, [70:50] [70:50] pero una multinacional que tiene que [70:52] [70:52] aprobar, que tiene que ir a hablar con [70:53] [70:53] una agencia porque no montan la web [70:55] [70:55] interno, lo han hecho con una con una [70:56] [70:56] agencia externa, van tan rápidos, son [70:59] [70:59] tan avispados, ni de coña. O sea, no me [71:01] [71:01] lo creo. Aparte que el comunicado si en [71:04] [71:04] teoría no está afectado el suministro y [71:06] [71:06] no hay peligro para los consumidores, no [71:08] [71:08] es una cosa que comunicas. Ya. [71:11] [71:11] O sea, entonces, ¿para qué para qué [71:14] [71:14] para qué estás lanzando el comunicado si [71:15] [71:15] no es para generar esta conversación? [71:17] [71:17] A ver, supongo que si realmente ha sido [71:19] [71:19] un stunt, supongo que en los próximos [71:21] [71:21] días o semanas [71:21] [71:21] yo creo que no van a decir, yo creo que [71:23] [71:23] no van a decir nada y siempre dirán, [71:24] [71:24] pues era obvio. [71:27] [71:27] Puede ser. [71:27] [71:27] Y así te quedas con el run de va, pero y [71:29] [71:29] si no [71:30] [71:30] totalmente [71:30] [71:30] y si hay alguien que tiene en su casa [71:32] [71:32] 700000 chocolat [71:34] [71:34] aquí y aquí nos tienes hablando de [71:36] [71:36] ellos, [71:36] [71:36] ¿no? Brutal, brutal. Bueno, pues ahora [71:38] [71:38] cambiando de tema, yo pensaba que el [71:39] [71:39] dropshipping en 2026 estaba terminado y [71:42] [71:42] para los que no sepáis lo que es [71:43] [71:43] dropshipping, es básicamente esto se [71:45] [71:45] puso de moda en el 2019 o así, que [71:49] [71:49] básicamente consiste en tú creas la [71:52] [71:52] venta, tú creas el marketing, pones los [71:54] [71:54] anuncios en Facebook, etcétera, para [71:55] [71:55] vender un producto físico, normalmente [71:57] [71:57] es, y no te encargas del envío. Cuando [72:01] [72:01] te hacen el pedido, tú se lo pasas al la [72:05] [72:05] fábrica de China. Normalmente esto se [72:07] [72:07] hacía con AliExpress, pero se puede [72:08] [72:08] hacer con cualquier otro proveedor y [72:10] [72:10] ellos son los que envían el producto a [72:12] [72:12] la persona final. Entonces, claro, yo [72:15] [72:15] pensaba que esto era un arbitraje que [72:17] [72:17] sucedió en ese momento y no se volvía a [72:19] [72:19] repetir, pero hoy os traigo un caso de [72:22] [72:22] una persona que se llama Matthew [72:25] [72:25] Galager, que junto con su hermano ha [72:27] [72:27] montado un dropshipping de Ozempic, [72:31] [72:31] ¿vale? [72:32] [72:32] En Estados Unidos. [72:32] [72:32] En Estados Unidos. ¿Cómo lo ha hecho? [72:34] [72:34] Porque el caso es muy curioso, son [72:36] [72:36] solamente dos y con ellos dos hicieron [72:38] [72:38] una inversión inicial de $20,000, [72:40] [72:40] ¿vale? [72:41] [72:41] El año pasado [72:43] [72:43] facturaron alrededor de unos 401 [72:49] [72:49] millones de dólares, [72:50] [72:50] Dios, [72:51] [72:51] con 65 millones de beneficio. [72:53] [72:53] Espera, ¿para qué hicieron la inversión [72:55] [72:55] de los 20,000? Quiero decir, porque un [72:56] [72:56] dropshipping [72:56] [72:56] para comprar Ozenic Seguramente, ¿no? [72:58] [72:58] Porque la gracia del dropshipping es que [73:00] [73:00] hasta que no te pagan [73:01] [73:01] para los para los médicos, porque es un [73:02] [73:03] medicamento que va con receta. y tienes [73:04] [73:04] que hacer telefarmacia [73:06] [73:06] para [73:08] [73:08] los stacks iniciales de IAS mid journey [73:11] [73:11] CHGP. [73:12] [73:12] Vale, imaginaba algo así porque digo es [73:13] [73:13] que no tiene ningún sentido sino para no [73:15] [73:15] necesitas nada un Shopify y tira para [73:16] [73:16] y las cuatro gestiones de hacer la [73:18] [73:18] empresa y tal, [73:19] [73:19] ¿vale? [73:19] [73:19] O sea, como si te hubiera dicho cero. [73:22] [73:22] ¿Cómo lo han hecho? Vale, ¿qué venden? [73:25] [73:25] No venden o pic real, ¿vale? Hay una [73:28] [73:28] movida rara que esto me dejó un poco [73:30] [73:30] loco y es que venden semaglutida [73:34] [73:34] compuesta, que es la versión genérica [73:35] [73:35] docic, [73:36] [73:36] pero el año en el podcast pasado yo os [73:38] [73:38] dije [73:39] [73:39] que en Estados Unidos no había caducado [73:42] [73:42] el OCEMPI, [73:43] [73:43] salvo que haya escasez de la demanda o [73:44] [73:44] alguna [ __ ] de esas. [73:45] [73:45] Ese es el loophaul. Sí, es que es que [73:48] [73:48] digo que una de mis principales [73:49] [73:49] posiciones en mi cartera es Kimsy Herst, [73:51] [73:52] que es una empresa de telefarmacia y [73:53] [73:53] también estuvo trasteando con eso cuando [73:56] [73:56] rompió su acuerdo con Nuevo Nordisk. Esa [73:58] [73:58] es la el vacío legal, por así decirlo. [74:02] [74:02] Bueno, no, este ha hecho muchos vacíos [74:03] [74:03] legales porque ya veréis que se ha [74:04] [74:04] pasado por el [ __ ] un montón de cosas, [74:05] [74:06] pero resulta que es eso. Cuando no [74:09] [74:09] llegan a suplir la demanda, permiten que [74:11] [74:11] las farmacias farmacias generen esta [74:13] [74:13] especie de compuesto que pasa de costar [74:16] [74:16] en vez de 2000 al mes a 179 a 299 al [74:20] [74:20] mes, pero no está aprobado por la FDA ni [74:23] [74:23] nada. O sea, [74:23] [74:23] puedes vender medicamento no aprobado [74:25] [74:25] por la FDA en Estados Unidos. Es legal [74:26] [74:27] porque la FBA, la FDA declaró escasez de [74:30] [74:30] Othenic. Las farmacias eh compounding [74:33] [74:33] pueden fabricar su propia versión, es la [74:34] [74:34] misma idea, pero sin los controles de [74:36] [74:36] calidad. [74:38] [74:38] Bueno, te la juegas. Ese es el Othpic [74:40] [74:40] low cost. Sí, pero en cuanto en cuanto [74:42] [74:42] se en cuanto eh vuelven a suplir, ya no [74:47] [74:47] puedes. [74:48] [74:48] Mm. [74:48] [74:48] O sea, cuando deja de haber escasez, ya [74:50] [74:50] no puedes venderlo. Por [74:52] [74:52] Ya no puedo vender, aunque me hayas [74:53] [74:53] tocado de ello, [74:54] [74:54] ya no puedes. [74:56] [74:56] Bueno, [74:56] [74:56] pero no hay stock porque, ¿cuál es la [74:59] [74:59] jugada de este tío? Este tío es un [75:01] [75:01] marketer, ¿vale? Se ha montado la web y [75:04] [75:04] todo con chat GPT, con cloud, ha hecho [75:07] [75:07] los anuncios, que aquí es donde empieza [75:09] [75:09] la estafosidad. [75:11] [75:11] Eh, se ha creado más de 800, se creó más [75:13] [75:13] de 800 cuentas falsas de médicos en [75:15] [75:15] Facebook. [75:17] [75:17] Vale, [75:18] [75:18] es que [75:19] [75:19] van a caer tantas demandas, ¿no? [75:21] [75:21] No, yo creo que este tío se va a la [75:22] [75:22] cárcel. [75:23] [75:23] Entonces, con las 800 cuentas de de [75:25] [75:25] Facebook, que ya se las han cerrado, [75:26] [75:26] obviamente, eh creaba anuncios de [75:29] [75:29] médicos recomendando [75:32] [75:32] eh Ozemping o la Miguel Tina [75:35] [75:36] y con Mid Journey y con estas [75:38] [75:38] herramientas de generación de vídeo [75:39] [75:39] creaba como anuncios del antes y el [75:41] [75:41] después de gente obesa pasando a estar [75:43] [75:43] delgadas, ¿vale? Y entonces, claro, [75:46] [75:46] metía a muerte Facebook Ads con médicos, [75:49] [75:49] con antes y después, etcétera, lo [75:52] [75:52] llevaba a su página que era super clean, [75:54] [75:54] hecha ahí con con las mejores [75:56] [75:56] herramientas de IA. Tú lo que hacías era [75:58] [75:58] pedir una cita con un médico y él hacía [76:01] [76:01] dropshipping doble. ¿Por qué? Porque tú [76:04] [76:04] ves el anuncio en Instagram, entras, o [76:06] [76:06] sea, ves en su página, te lleva a, o [76:10] [76:10] sea, rellenas un formulario con tu peso, [76:12] [76:12] tu histórico, etcétera, y los médicos [76:14] [76:14] los sacaba de open loop, que en 24 y 48 [76:18] [76:18] horas ya te daban una cita. Open loop es [76:19] [76:19] un sitio donde tú ya puedes ir [76:20] [76:20] directamente telemedicina, [76:22] [76:22] ¿vale? Entonces hacía dropshipping de la [76:23] [76:23] telemedicina, [76:24] [76:24] drop servicing, [76:25] [76:25] hacía drop servicing de los médicos [76:28] [76:28] y dropshipping del producto cuando el [76:29] [76:29] médico se lo recetaba [76:30] [76:30] y luego iba a las farmacias y hacía el [76:33] [76:33] compounding que eran las farmacias que [76:35] [76:35] lo enviaban a la casa de la persona. [76:37] [76:37] Entonces pagas de 179 a 299 al mes, la [76:41] [76:41] empresa de él cobra, paga a proveedores [76:45] [76:45] y se queda con un 16%. Entonces es una [76:48] [76:48] operativa que la lleva con dos personas. [76:49] [76:49] Sí, claro. [76:51] [76:51] Más más estafosa que la anterior, pero [76:54] [76:54] pero sí, bien. [76:55] [76:55] Claro. Eh, ¿cómo uso la? A pues chat GPT [76:57] [76:57] y todo esto para el código. Mi journey [77:00] [77:00] para las fotos del antes y el después. [77:01] [77:01] Fake, ¿vale? No pacientes reales. Runway [77:04] [77:04] para los vídeos transformacionales y [77:06] [77:06] Level Labs, voces de atención al [77:08] [77:08] cliente. Probaba decenas de variantes de [77:10] [77:10] anuncios y a escalar. Vale, ¿qué es lo [77:14] [77:14] ilegal? Obviamente [77:17] [77:17] 800 páginas de Facebook de médicos [77:19] [77:19] falsos, fotos del antes y el después, [77:21] [77:21] que esto es publicidad engañosa. Y el [77:23] [77:23] FDA ya le ha enviado cartas porque él [77:27] [77:27] hacía ver que tenía la aprobación de la [77:29] [77:29] FDA, o sea, encima el marketing era [77:31] [77:31] ultra engaños. [77:32] [77:32] En la página ponía FDA certified. [77:34] [77:34] Sí. [77:35] [77:35] Eh, [77:36] [77:36] pues eso eso tiene pinta de ser un puro [77:38] [77:38] importante. [77:39] [77:39] Este tío va, o sea, bueno, ¿qué más hay [77:41] [77:41] en esta sección de formas poco éticas de [77:44] [77:44] ganar dinero? Claro, 65,000,0000 y [77:47] [77:47] preveían que el año que viene iban a [77:49] [77:49] ganar más de ciento y pico millones de [77:50] [77:50] beneficio con 1000 y pico de [77:53] [77:53] facturación. [77:54] [77:54] No creo que pase porque yo creo que el [77:56] [77:56] loop se ha cerrado, pero em entramos en [78:01] [78:01] una nueva era en la que ¿qué es lo bueno [78:04] [78:04] que extraigo de aquí? O sea, este tiene [78:05] [78:05] que meter en la cárcel, pero ¿qué es lo [78:06] [78:06] qué es lo único que podemos sacar de [78:08] [78:08] aquí? Oye, hay cosas interesantes como, [78:10] [78:10] [ __ ] que se ha montado toda una [78:12] [78:12] operativa él solo con su hermano, que [78:14] [78:14] esto antes tendría que haberse creado la [78:16] [78:16] web con unos informáticos, con todo el [78:18] [78:18] no sé qué, [78:19] [78:19] haber pagado gente para hacer fotos de [78:21] [78:21] antes. Claro, claro. [78:22] [78:22] Se ha construido su stack entero, [78:25] [78:25] estáfoso, pero [ __ ] que estamos [78:27] [78:27] empezando a ver operativas de este [78:30] [78:30] estilo que cuando se hagan legales, yo [78:31] [78:31] estoy muy seguro que saldrá dentro de un [78:34] [78:34] año o dos empresas de uno o dos personas [78:36] [78:36] haciéndolo legal. Pero llevando un [78:39] [78:39] equipo y llevando a facturar estas [78:40] [78:40] cifras, legal. [78:42] [78:42] Claro, no si es que aquí es que [78:44] [78:44] justamente se ha ido a meter en un [78:45] [78:45] sector que está muy regulado, ¿sabes? [78:48] [78:48] Como es medicamentos y telearmaci. O [78:51] [78:51] sea, a mí a veces me han cerrado la [ __ ] [78:52] [78:52] cuenta de Facebook, tío, por hacer nada. [78:55] [78:55] ¿Cómo [ __ ] escaló un año con 800 páginas [78:57] [78:57] falsas de médicos? [78:58] [78:58] Abres más. O sea, a mí me a mí me [79:00] [79:00] tumbaron también una una story, me la me [79:02] [79:02] la cerraron por repostear un meme de [79:03] [79:03] [ __ ] que subió marca, además, me [79:05] [79:05] acuerdo [79:06] [79:06] y y digo, tío, o sea, [79:08] [79:08] es loco porque encima al principio [79:10] [79:10] cuando tú abres una cuenta nueva de [79:11] [79:11] Facebook Ads está hipercapada, o sea, [79:13] [79:13] los primeros anuncios de 100,000 [79:15] [79:15] verificaciones, no puedes gastar más de [79:17] [79:17] 20 € al día. O sea, tienes que para [79:19] [79:19] poder escalar eso eh, tienes que haber [79:21] [79:21] creado, de la misma forma que ha creado [79:23] [79:23] 800 cuentas de médicos, habrá creado 800 [79:26] [79:26] cuentas de Facebook Ads, [79:27] [79:27] totalmente, [79:28] [79:28] pero que tienen que estar vinculadas [79:29] [79:29] encima cada una a 800 tarjetas, a 800 [79:32] [79:32] empresas, a 800 [79:33] [79:33] a 800 números de teléfono. [79:34] [79:34] Claro, es es una locura. O sea, no no es [79:36] [79:36] tonta la infraestructura que ha creado. [79:38] [79:38] Lo lo que pasa es que es lo que os decía [79:40] [79:40] antes, ¿no?, que también eh estas nuevas [79:42] [79:42] tecnologías está estás poniendo en manos [79:44] [79:44] de de gente que igual está un poco [79:47] [79:47] tocadita de la cabeza y no tiene [79:49] [79:49] realidad. Siempre hay un 1% de la gente. [79:51] [79:51] ¿Por qué no? Oye, [79:52] [79:52] oye, yo en ambición le doy un 10. [79:54] [79:54] Sí, sí. [79:56] [79:56] En ética le doy un menos tres, pero [79:58] [79:58] [ __ ] [80:00] [80:01] que esto bien hecho. [80:02] [80:02] Es lo que tú me decías, a que estás [80:03] [80:03] invirtiendo 16 horas al día a meterle a [80:05] [80:05] Cloud, a crear un montón de cosas, pues [80:06] [80:06] este la ha utilizado pues para lo suyo. [80:09] [80:09] Que qué es, [80:11] [80:11] no sé, esta persona debería vivir ya en [80:14] [80:14] Malvinas y huir de ahí porque lo van a [80:15] [80:15] meter en la cárcel. [80:17] [80:17] Huye. [80:18] [80:18] Yo entiendo que que sí, pero bueno, que [80:21] [80:21] además me hacía gracia porque parecían [80:22] [80:22] los Instagrams como buah, primera [80:23] [80:23] persona que llega a crear una empresa de [80:25] [80:25] más de 1000 millones él solo. Y cuando [80:27] [80:27] investigué el caso fue como tío, que no [80:30] [80:30] hay que celebrar esto. O sea, que está [80:32] [80:32] guay, que bien se pueden hacer cosas con [80:35] [80:35] la pero no sé. [80:36] [80:36] Bueno, habrá mucha gente feliz porque ha [80:38] [80:38] perdido peso. [80:39] [80:39] Eso es verdad. [80:41] [80:41] Sin hacer esfuerzo, que es parte de la [80:42] [80:42] gracia. No, si es que si es que [80:43] [80:43] funcionan la las cosas que has estado [80:45] [80:45] vendiendo. [80:46] [80:46] Bueno, que sí que entiendo que sí porque [80:47] [80:47] era el dropshipping de lo que hacían las [80:48] [80:48] farmacias, pero [80:49] [80:49] igual te sale un tercer ojo, pero bueno, [80:51] [80:51] has perdido 50 kg sin mover un dedo, [80:53] [80:53] tío. [80:53] [80:53] Claro, todo tiene un precio. [80:57] [80:57] Pues hablando también de negocios, voy a [80:59] [80:59] pasar a un negocio en el que no es que [81:01] [81:01] me haya metido, pero eh estoy empezando [81:03] [81:04] a profundizar un poquito en su cultura y [81:06] [81:06] me está pareciendo brutal. Eh, os voy a [81:09] [81:09] lanzar una pregunta primero. ¿Habéis ido [81:11] [81:11] alguna vez de camping? Sí, [81:13] [81:13] sí, [81:14] [81:14] más joven, pero sí. Experiencia [81:16] [81:16] en el el camping. [81:19] [81:19] O sea, ¿cómo fue tu experiencia? [81:20] [81:20] A ver, cuando era niño era espectacular [81:22] [81:22] porque estás ahí en la tienda de [81:24] [81:24] campaña. Cuando he ido de más mayor ha [81:26] [81:26] sido en plan más low coast y la [81:29] [81:29] experiencia ahí ahí. O sea, sobre todo [81:32] [81:32] porque la parte de los baños que es más [81:34] [81:34] es más complicada, no he ido con [81:35] [81:35] caravana. Entonces [81:37] [81:37] yo camping iba mucho cuando íbamos a la [81:40] [81:40] época de festivales de música. [81:42] [81:42] Es eso es eso es el camping del [81:44] [81:44] festival. Eso eso es supervivencia, por [81:46] [81:46] así decirlo. [81:46] [81:46] Vale, es lo que te iba a decir. Mi [81:47] [81:47] experiencia de camping de vacaciones, [81:49] [81:49] mi experiencia sobrevivir y morirme con [81:51] [81:51] el calor por la noche y la resaca. Pero [81:53] [81:53] camping, no, yo creo que no he ido [81:55] [81:55] ningún camping. Camping. [81:56] [81:56] A ver, yo recientemente he descubierto [81:58] [81:58] este este puntillo porque yo de joven no [82:00] [82:00] había ido jamás. Eh, había hecho lo que [82:03] [82:03] tú dices, ¿no? Cuando tenía en los 20 o [82:05] [82:05] así, pues algún festival, alguna cosa de [82:07] [82:07] estas, pero que era más supervivencia, [82:09] [82:09] la tienda de campaña tu [82:10] [82:10] con un viñar rock, chaval. Oh, barro [82:13] [82:13] lloviendo. Qué terror. Me acabas de [82:15] [82:15] venir como recuerdos de Vietnam. [82:17] [82:17] Claro, no. A ver, yo me es lo que os [82:20] [82:20] decía, no me estoy empezando a [82:21] [82:21] introducir en este mundo porque mi mujer [82:23] [82:23] sí que había ido, de hecho su familia [82:24] [82:24] iba de camping y me parece brutal del [82:27] [82:27] concepto que yo tenía también de estas [82:29] [82:29] primeras experiencias a lo que me estoy [82:31] [82:31] encontrando ahora, ¿no? De pues esto en [82:33] [82:33] los años 90, por así decirlo, el camping [82:35] [82:35] era pues una forma barata para familias [82:38] [82:38] con pocos recursos de poderte llevar a [82:40] [82:40] toda tu familia de vacaciones, ¿no? [82:41] [82:41] Porque era lo único que había. Eh, en [82:43] [82:43] los 2000 pues empieza a [82:45] [82:45] profesionalizarse un poquito más y [82:46] [82:46] demás. Y en 2010 aparece el nuevo [82:48] [82:48] concepto que es el camping resort, ¿no?, [82:50] [82:50] que es eh es un formato totalmente nuevo [82:53] [82:53] en el que es [82:54] [82:54] eh como un parque acuático prácticamente [82:56] [82:56] con cosas ya más de lujo, lo que decías, [82:59] [82:59] ¿no? El tema de los lavabos pues no son [83:00] [83:00] cuatro lavabos cutres, sino está todo [83:02] [83:02] mucho más montado, hay animación para [83:03] [83:03] los niños, [83:05] [83:05] hay bungalovs y mucha y mucha ya que es [83:07] [83:07] como si te vas a una villa privada [83:09] [83:09] entonces, o sea, simplemente hay más [83:10] [83:10] grande, más pequeño, pero ya no es el [83:12] [83:12] concepto tienda de campaña. [83:13] [83:13] Es correcto. Es como una especie de [83:15] [83:15] comunidad muy guay, porque yo, por [83:17] [83:17] ejemplo, cuando me voy a un hotel, yo [83:19] [83:19] como mucho te pues que te cruzas con [83:20] [83:20] alguien en el desayuno o cuando estás en [83:22] [83:22] el pasillo de la habitación y haces así [83:24] [83:24] un levantamiento de cabeza y [83:26] [83:26] el camping, ¿no? Es como una cultura muy [83:28] [83:28] de, oye, tal, de dónde venís, tal, qué [83:31] [83:31] estáis haciendo, compartir, tal, no sé [83:33] [83:33] cuántos. Y se ha creado como un [83:34] [83:34] ecosistema y una cultura muy loca de [83:36] [83:36] algo que anteriormente era algo como [83:37] [83:37] pues muy básico y muy low cost. Ahora [83:40] [83:40] flipas con lo que lleva la gente ahí, [83:42] [83:42] ¿eh? O sea, yo me acabo de pillar una [83:45] [83:45] caravana el año pasado y estoy empezando [83:47] [83:47] ahí. [83:47] [83:47] Qué guapo. [83:48] [83:48] Pero es soy de los que lleva menos cosa [83:50] [83:50] ahí. Hay auténticos camiones salvajes de [83:54] [83:54] 200 o 300,000 € [83:55] [83:55] O sea, ya no es para familia low cost [83:57] [83:57] que quiere tal. Ahora es quiero la [84:00] [84:00] experiencia de vivir en comunidad [84:02] [84:02] durante un finde. [84:03] [84:03] Es correcto. Yo los últimos las últimas [84:05] [84:05] veces que fui, yo no sé cuántos años [84:07] [84:07] tendría, 12, 13, igual 14, como [84:10] [84:10] muchísimo, pero me acuerdo que que había [84:12] [84:12] gente que que eso no era una tienda de [84:14] [84:14] campaña, eso era una puñetera ciudad y [84:16] [84:16] los que y los que tenían la caravana era [84:18] [84:18] la autocaravana y luego empezaban a [84:20] [84:20] salir ramificaciones en forma de tiendas [84:22] [84:22] de campaña y demás que era como Dios [84:24] [84:25] mío, ¿sabes? Y sí, es una esta de en [84:27] [84:27] comodidad, ¿en qué parcela estás? En no [84:28] [84:28] sé qué tal y y como todo el mundo se [84:30] [84:30] ayuda de, oye, ¿tienes pan para la cena? [84:32] [84:32] Que bueno, [84:32] [84:32] es es una locura. O sea, lo que dices, [84:34] [84:34] las ramificaciones estas que salen, los [84:35] [84:35] avances y demás, hay gente que tiene [84:37] [84:37] pantallas más grandes que la tele que [84:38] [84:38] tienes aquí, ahí fuera el aire [84:40] [84:40] acondicionado. O sea, es es muy loco a [84:43] [84:43] nivel del equipo que que lleva la gente [84:45] [84:45] a día de hoy y también los resorts como [84:47] [84:47] han evolucionado de unos campings muy [84:48] [84:48] sencillos a parques de atracciones para [84:51] [84:51] niños. Entonces yo esto lo descubrí [84:53] [84:53] precisamente porque alquilé una [84:54] [84:54] autocaravana en 2024 y empezamos a a ir [84:57] [84:57] unos cuantos. Descubrí que a mi hijo le [84:59] [84:59] flipaba, o sea, mi hijo llega ahí y se [85:01] [85:01] transforma. [85:03] [85:03] Es un niño salvaje que está ahí y tal, [85:05] [85:05] quiere ir a ver la mini discisco, quiere [85:07] [85:07] ir a hacer la actividad de pintar [85:08] [85:08] camisetas, quiere ir a tal. Eh, las [85:11] [85:11] piscinas con los toboganes. Bueno, para [85:13] [85:13] él es una aventura, ¿no? Y oye, [85:16] [85:16] empezamos a hacerlo, nos gustó, digo, [85:17] [85:17] "Ah, me voy a par una caravana." A [85:19] [85:19] diferencia de una autocaravana, que es [85:20] [85:20] cara de [ __ ] y demás, una caravana es [85:22] [85:22] algo bastante más sencillo. [85:23] [85:23] Eso que es te lo enganchas al coche y ya [85:24] [85:24] está. [85:25] [85:25] Te lo enganchas al coche, llegas ahí, lo [85:26] [85:26] instalas, ya tienes tu casa ahí fija, [85:29] [85:29] por así decirlo, y tengo mi coche [85:30] [85:30] funcional. [85:31] [85:31] Claro [85:31] [85:31] que si yo estoy viajando lo que sea y [85:33] [85:33] quiero ir a visitar el pueblo que está [85:34] [85:34] cerca, no tengo que desmontar todo mi [85:37] [85:37] chiringuito para ir. Yo piquillo mi [85:38] [85:39] coche y me voy a dar una vuelta y luego [85:40] [85:40] vengo y mi casa está instalada donde [85:41] [85:41] estaba, ¿no? [85:41] [85:41] Claro. [85:42] [85:42] Entonces me ha flipado mucho el conocer [85:45] [85:45] este sector porque es lo que te digo yo [85:46] [85:46] antes con lo tenía un concepto muy de [85:49] [85:49] pues algo cutre algo algo que tal y me [85:51] [85:51] estoy dando cuenta que no, que es un [85:53] [85:53] sector que tiene una comunidad muy muy [85:55] [85:55] consolidada, eh es una comunidad encima [85:58] [85:58] con clientes con un lifetime value [86:00] [86:00] enorme porque ya solo a la que empiezas [86:02] [86:02] en el mundillo igual la barrera de [86:03] [86:03] entrada es baja. puedo iniciarme con una [86:05] [86:05] tienda de campaña, con algo muy [86:06] [86:06] sencillo, pero empiezas a escalar, luego [86:08] [86:08] una caravana, luego un tal, luego [86:10] [86:10] accesorios, luego la barbacoa, luego no [86:11] [86:11] sé cuántos, te empiezas a dejar pasta en [86:14] [86:14] campings, en en en más cosas y tienes un [86:16] [86:16] lifetime, un cliente de un lifetime [86:18] [86:18] value enorme que te compra una serie de [86:20] [86:20] servicios de distintas verticales que [86:22] [86:22] puede ir desde lo que te decía, la [86:23] [86:23] caravana, hay gente que se compra una [86:25] [86:26] furgoneta industrial, ¿no?, y se la [86:28] [86:28] camperiza, ¿no? se deja, pero auténticas [86:30] [86:30] salvajadas. Hace hace como 10 años una [86:34] [86:34] furgoneta industrial de estas que ya [86:36] [86:36] había sido utilizada y que tiene 100,000 [86:38] [86:38] km valía nada. Valía nada. A día de hoy [86:40] [86:40] van carísimas porque después del covid [86:43] [86:43] la gente dijo, "Oye, pues esta es una [86:44] [86:44] forma de viajar, no sé cuántos." y las [86:46] [86:46] compran, las transforman en una cosa [86:48] [86:48] totalmente distinta y se meten en este [86:51] [86:51] mundillo. Y ya te digo, me está [86:53] [86:53] alucinando porque digo, para traer un [86:55] [86:56] poquito al podcast, no es un podcast de [86:57] [86:57] viajes, voy a mirar un poquito tema [86:59] [86:59] números a e a nivel de lo que mueve en [87:03] [87:03] Europa, por ejemplo, en Europa es un [87:04] [87:04] modelo super consolidado, más o menos [87:06] [87:06] unos 16 a 17 billion euros. [87:09] [87:09] Eh, el rey del castillo aquí es Francia. [87:12] [87:12] Francia tiene unos 8,000 campings, eh, [87:14] [87:15] es muy heavy como está como está [87:17] [87:17] distribuido, o sea, todos los servicios [87:18] [87:18] que tienes y demás. España está un [87:20] [87:20] poquito por debajo, está como el puesto [87:21] [87:21] tres o cuatro, tiene unos 1270 campings. [87:24] [87:24] Estos campings al principio estaban eran [87:27] [87:27] negocios familiares, eh, como muy [87:30] [87:30] independientes uno de otro. [87:32] [87:32] Conforme llega a los 2000, 2010 de más [87:35] [87:35] empieza a entrar fondos de inversión que [87:37] [87:38] los compran, los reforman, les suben el [87:40] [87:40] ticket medio y los convierten en lo que [87:42] [87:42] os decía, ¿no? En camping resource, [87:43] [87:43] parques acuáticos, suben el ticket que [87:45] [87:45] te cagas y a día de hoy [87:47] [87:47] como comprar muchos y agruparlos. [87:49] [87:49] Correcto. Bajo una bajo una misma marca. [87:51] [87:51] ¿Cómo se llama esto? Tiene un nombre el [87:53] [87:53] como comprar negocios parecidos. [87:56] [87:56] Ah, un rollap. [87:57] [87:57] Roll. Vale, pues es lo que están [87:58] [87:58] haciendo, o sea, van pillando varios, le [88:00] [88:00] ponen la misma marca, hacen servicios [88:02] [88:02] muy similares entre uno y otro, [88:04] [88:04] estandarizan McDonald's, o sea, tú sabes [88:06] [88:06] que vas a uno y ya como con una calidad [88:08] [88:08] establecida. Exacto. Y y son [88:10] [88:10] miniciudades, o sea, tú una vez entras [88:11] [88:11] ahí, si quieres no tienes que salir, o [88:13] [88:13] sea, tienes el supermercado, tienes eh [88:15] [88:15] los restaurantes, tienes tal, no tienes [88:17] [88:17] necesidad de salir si no quieres. [88:18] [88:18] Y entiendo que la aliciente es esto que [88:21] [88:21] has dicho la comunidad de, "Vale, no [88:22] [88:22] quiero ir a un resort, quiero ir a [88:23] [88:23] conocer gente, compartir una [88:25] [88:25] experiencia, es como más cultura [88:27] [88:27] ayudarse entre la gente ahí." el estar [88:29] [88:29] en outdoors. Yo, por ejemplo, cuando iba [88:31] [88:31] con mis hijos a a un a un hotel, estás [88:34] [88:34] en la habitación del hotel, bueno, si [88:36] [88:36] sales y haces cosas durante el día, pero [88:37] [88:37] cuando estás en la habitación, estás [88:39] [88:39] dentro de la habitación donde hay una [88:40] [88:40] tele, donde mi hijo quiere ver la tele, [88:42] [88:42] donde tal, aquí no existe esto. O sea, [88:44] [88:44] mi hijo quiere estar fuera, quiere estar [88:45] [88:45] jugando aquí, quiere ir a la piscina, [88:47] [88:47] quiere tal. Eso le da muchísima vida, [88:50] [88:50] ¿no? Y es esa sensación de estar en la [88:52] [88:52] pues en la naturaleza, estar en [88:54] [88:54] exterior. Yo me paso el día entero, [88:57] [88:57] semanas enteras encerrado en mi casa, o [88:59] [88:59] sea, en casa. [89:01] [89:01] No, no, si me si me cuando tú me dijiste [89:02] [89:02] que me habías comprado la caravana, [89:04] [89:04] pusiste los dientes largos porque dije, [89:05] [89:05] "Joder, mola." O sea, es una experiencia [89:08] [89:08] que yo no me haya ni planteado el ir a [89:09] [89:09] un camping, pero [ __ ] eh, [89:11] [89:11] yo yo tengo muy buen recuerdo de cuando [89:13] [89:13] era de cuando era pequeño y tenemos, de [89:15] [89:15] hecho, no sabía que tenías una caravana [89:16] [89:16] porque Alice y yo tenemos la tenemos la [89:18] [89:18] idea de en cuanto los niños crezcan un [89:20] [89:20] poco de probar la experiencia porque es [89:22] [89:22] pues eso más de de estar en el campo. [89:24] [89:25] Los críos se lo van a pasar bien seguro [89:27] [89:27] porque a mí es lo que más me flipaba. [89:29] [89:29] encuentras cosas que hacer hoy en día, [89:31] [89:31] que que es tan importante el aprender a [89:34] [89:34] hacer cosas que no sean redes sociales y [89:36] [89:36] estar mirando la pantallita, pues yo me [89:37] [89:37] acuerdo que íbamos a un camping que [89:39] [89:39] estaba cerca de un pantano, entonces [89:40] [89:40] ibas a ibas al pantano, que si con una [89:42] [89:42] colchoneta, con una barquita, que si [89:44] [89:44] luego te vas a explorar por la por la [89:45] [89:45] orilla, a cansarte, a recoger piñas, e, [89:48] [89:48] qué sé yo, o sea, si encuentra [89:49] [89:49] encuentras 1000 historias que que hacer [89:52] [89:52] y es distinto, ¿sabes? Y y diferente. [89:54] [89:54] Pruébalo con niños. O sea, para mí me me [89:56] [89:56] ha cambiado mucho la forma de de viajar. [89:58] [89:58] O sea, para mí esto es como, "Wow, de [90:01] [90:01] cómo me introduje a donde veo que por [90:04] [90:04] ahí donde veo que voy a pasar las [90:06] [90:06] próximas vacaciones. Aparte es muy [90:07] [90:07] cómodo para viajar porque anteriormente [90:09] [90:09] pillo un avión, pilla tal, no sé [90:10] [90:10] cuántos. Aquí llevo todo cargado en el [90:12] [90:12] coche y en la caravana. Llego a un [90:13] [90:13] sitio, me planto, estoy tres cu días, [90:15] [90:15] luego nos vamos a otro sitio. Muy [90:17] [90:17] cómodo, a los niños les flipa y lo sacas [90:20] [90:20] de lo que dices. No, no es un sitio de [90:22] [90:22] pantallas, no vamos a ver la tele, no [90:24] [90:24] vamos a tal. Estás en el exterior y a [90:26] [90:26] experimentar pues lo que hacía yo de [90:27] [90:27] pequeño de, oye, pues voy a [ __ ] un [90:29] [90:29] vasito de agua y voy a hacer aquí un [90:30] [90:30] mini río con la tierra, voy a, o sea, [90:32] [90:32] chorraditas, pero le das al niño esa [90:34] [90:34] sensación un poco de salir de lo que [90:37] [90:37] estamos haciendo entre aquí. Aparte en [90:38] [90:38] Andorra hemos pasado en invierno, tío, [90:40] [90:40] de estar encerrados en casa todo el [90:41] [90:41] puñetero día. Entonces, el poder salir [90:43] [90:43] fuera y estar en exterior, brutal. Eh, [90:46] [90:46] superreomendado, ya te digo. A mí me me [90:48] [90:48] ha flipado mucho, me me ha gustado mucho [90:50] [90:50] la cultura esta de no es que voy de [90:51] [90:51] vacaciones y solo estoy yo aquí [90:53] [90:53] encerrado, sino que conoces a los [90:55] [90:55] vecinos, a los que están al lado y [90:56] [90:56] demás. Mola mucho, tío. [90:58] [90:58] Qué guay. [90:58] [90:58] ¿Qué vale de pasta? Porque sí que sí que [91:01] [91:01] me acuerdo que cobran por todo. Imagino [91:03] [91:03] que irán subiendo los apses, ¿no? Que es [91:05] [91:05] como vas a vas a un este, vale, vas a [91:07] [91:07] alquilar una parcelita, ¿no? Pues eso ya [91:09] [91:09] vale dependiendo del tamaño que tenga la [91:10] [91:10] parcela, ¿eh? ¿Qué traes? Un coche, pues [91:13] [91:13] vale tanto. Traes también una caravana, [91:14] [91:14] vale tanto más. Ah, traes dos tiendas de [91:16] [91:16] campaña, pues entonces es este otro [91:17] [91:17] precio. ¿Cuántas personas sois? Sois, no [91:19] [91:19] sé, e era así, por lo menos cuando yo lo [91:20] [91:20] miré. ¿Quieres toma de luz? [91:22] [91:22] Es exactamente lo que acabas de [91:23] [91:23] describir, es el sistema de reservas que [91:25] [91:25] está todos unificados, van casi todos [91:27] [91:27] con lo mismo y es pillas la parcela y [91:29] [91:29] empiezan todos los apps no de perro, no [91:31] [91:31] perro, tal, no sé cuántos. Ah, [91:34] [91:34] que es como, pero si voy a estar dentro [91:35] [91:35] de mi caravana, ¿sabes? Pero aún así te [91:36] [91:36] cobran todo. [91:37] [91:37] Ah, sí lo Sí, sí, sí, claro. Bueno, y [91:38] [91:38] luego ya hay campings que tienen otras [91:39] [91:39] cosas, o sea, hay campings, por ejemplo, [91:41] [91:41] que tienen tu propio lavabo y tu propia [91:42] [91:43] ducha en la parcela. [91:44] [91:44] Mm. [91:45] [91:45] Es es un concepto bastante guay. El [91:47] [91:47] bungaló [91:48] [91:48] o el bungaló, tal. Entonces, dependiendo [91:49] [91:49] de lo que te quieras dejar. Pero oye, [91:51] [91:51] desde la parcela más barata, que igual [91:52] [91:52] te estás dejando 30, 40 € la noche, te [91:55] [91:55] puedes ir a los 80 fácil. Eh, [91:57] [91:57] evidentemente es más barato que una [91:58] [91:58] habitación de hotel, pero pues [92:00] [92:00] sí, pero no tanto más, eh, porque le [92:01] [92:02] metes a la parcela luego de, "Ah, pero [92:03] [92:03] claro, una parcela tan grande vas a [92:05] [92:05] traer tu propia autocaravana." Pues esto [92:06] [92:06] va a tanto más la noche, tantas [92:08] [92:08] personas, tal, y al final gastas, o sea, [92:10] [92:11] desde el primer momento, desde la [92:12] [92:12] primera, oye, vamos a alquilar una, ya [92:14] [92:14] me he comprado una, eh, de hecho, la [92:16] [92:16] primera caravana la arrastrábamos con el [92:18] [92:18] coche de mi mujer que pobre, no tenía [92:19] [92:19] caballos, lo reventamos. Ahora me he [92:20] [92:20] tenido que cambiar el coche porque no no [92:22] [92:22] daba no daba de sí. Eh, vas gastando, [92:25] [92:25] evidentemente, pero pero porque te gusta [92:27] [92:27] y es como yo no tengo una segunda [92:29] [92:29] vivienda, pero ahora tengo una cosa que [92:31] [92:31] me permite viajar por a distintos [92:33] [92:33] sitios, instalarme y oye, [92:35] [92:36] ¿rees campings o siempre vas a uno [92:37] [92:37] nuevo? [92:38] [92:38] Ah, vamos repitiendo. Los que nos gustan [92:40] [92:40] mucho lo repetimos, [92:42] [92:42] sobre todo por cercanía, porque desde [92:43] [92:43] aquí a Andorra, ¿dónde puedo bajar? a [92:45] [92:45] Tarragona, por ejemplo, ahora en la [92:47] [92:47] Costa Brava todavía hace frío. Me bajo a [92:48] [92:48] Tarragona, que se está muy bien y hay [92:50] [92:50] campings muy potentes. Í hay es una zona [92:52] [92:52] bastante eh bastante llena y con con [92:55] [92:55] campings de calidad. Luego en Costa [92:57] [92:57] Brava y ahora cuando llegue junio nos [92:59] [92:59] vamos para Francia. [93:00] [93:00] Qué guay. [93:00] [93:00] Entonces vamos haciendo rutita y [93:02] [93:02] en Francia habrá más. Claro, [93:03] [93:03] Francia es una pasada. Francia es una [93:04] [93:04] pasada y y hay auténticas locuras en la [93:07] [93:07] con eh sitios para hacer wakebard, eh lo [93:10] [93:10] que quieras, lo quieras. Más que hay [93:11] [93:11] franceses, pero [93:14] [93:14] tenía que caer, [93:16] [93:16] pero bueno, sus cosas buenas. Hay una [93:18] [93:18] empresa que estaba mirando antes que yo [93:21] [93:21] me acuerdo que bueno, en Emprenda [93:23] [93:23] Emprendiendo no no seguía y creo que [93:24] [93:24] también sig el pote. Se llama Bancubic [93:27] [93:27] y precisamente su negocio yo creo que lo [93:31] [93:31] lo deben de estar petando porque veo [93:32] [93:32] ahora que tienen 864,000 seguidores son [93:35] [93:35] negocios que camperizan furgonetas, [93:38] [93:38] pero tiene un diferencial brutal [93:39] [93:39] camperizar una furgoneta. El problema [93:42] [93:42] que tienes es que tú compras una [93:43] [93:43] furgoneta y le empiezas a meter equipo [93:45] [93:45] dentro y todo lo que has invertido está [93:48] [93:48] sujeto a la depreciación del vehículo. [93:50] [93:50] Bancubic ha encontrado un hack y te [93:52] [93:52] dice, "Mi camperización se hace en 5 [93:54] [93:54] minutos." Yo te meto un módulo dentro de [93:56] [93:56] la camper y ya está. Cuando se te se te [93:59] [93:59] reviente la furgoneta, [94:00] [94:00] sacamos el módulo [94:01] [94:01] y lo vuelves a meter en otro. [94:02] [94:02] Es una idea genial. genios. Para mí [94:04] [94:04] genios dentro del es más barato que, o [94:06] [94:06] sea, sigue siendo caro, pero ya es más [94:08] [94:08] barato que que el otro formato y tienes [94:10] [94:10] la opción esta de que no se te muere con [94:12] [94:12] la furgoneta. [94:13] [94:13] Bueno, y que son como las casas [94:14] [94:14] modulares, en lugar de tener que [94:16] [94:16] construirlo al uso dentro de la [94:17] [94:17] furgoneta ahí medio agachado, pues lo [94:19] [94:19] haces en una fábrica y ya tienes el [94:21] [94:21] este, luego atornilla aquí, aquí, aquí, [94:22] [94:22] ¿no? [94:23] [94:23] Y qué guay. Estos lo han hecho muy bien. [94:26] [94:26] Han salido muchos players en el sector, [94:28] [94:28] o sea, está moviendo pasta el tema de [94:29] [94:29] las camperizaciones. [94:30] [94:30] Me supongo que después del covid esto [94:32] [94:32] fue un boom absoluto. Es como quiero [94:34] [94:34] salir de mi casa, [94:35] [94:35] me voy a hacer una casa rodante y me voy [94:37] [94:37] a ir por ahí y ya te digo, te puedes [94:38] [94:38] dejar auténticas berrerías. Yo la [94:40] [94:40] caravana, por es lo que te digo, me [94:41] [94:41] pillé esto porque era más barato y [94:43] [94:43] aparte tengo la facilidad de movimiento, [94:44] [94:44] pero te puedes dejar auténticas locuras. [94:47] [94:47] O sea, he visto autobuses. Esta semana [94:49] [94:49] acabo de estar y había un autobús de dos [94:51] [94:51] pisos que se había convertido en una [94:52] [94:52] casa. Oye, ¿qué haces con la con la [94:55] [94:55] caravana en O sea, la alquilas cada vez [94:58] [94:58] que que vas o tienes una tuya propia? Y [95:00] [95:00] tengo una propia y la tengo en un tengo [95:03] [95:03] hay un camping aquí de camino a Andorra [95:05] [95:05] que tiene un servicio de parking. Pago [95:07] [95:07] 30 € al mes y ahí la tengo. [95:08] [95:08] Ah, amigo, [95:09] [95:09] la tengo parada ahí. Entonces, cuando [95:11] [95:11] bajo de Andorra, nada más la pillo, me [95:12] [95:12] engancho con el coche y me largo. [95:15] [95:15] Pues es bastante cómodo. [95:15] [95:15] Está guapo. Está bastante cómodo, la [95:18] [95:18] verdad, [95:20] [95:20] porque sé que hay un mercado que también [95:21] [95:21] puedes alquilar la las caravanas y y [95:23] [95:23] demás porque [95:24] [95:24] cl pero no es tu caravana, lo guay es [95:25] [95:25] que esto [95:25] [95:25] ya ya no que sea tu caravana y y que sea [95:28] [95:28] tu tu casita caracol, ¿sabes? [95:29] [95:29] Ese es el concepto que mi mujer lo dice [95:31] [95:31] mucho. Nos vamos de vacaciones, pero en [95:33] [95:33] lugar de irme a un Airbn Beam personal o [95:35] [95:35] a un hotel es me llevo mi hogar a [95:37] [95:37] cuestas. [95:38] [95:38] Sí, sí. te l te llevas tus cosas, [95:39] [95:39] ¿sabes? Que que ya lo puedes tener todo [95:42] [95:42] más o menos preparado dentro de [95:43] [95:43] darle un try, ya os digo, es mola mucho. [95:45] [95:45] Tú, sobre todo con tu hija, le va a [95:47] [95:47] flipar, le va a flipar, ¿eh? Y es una [95:50] [95:50] experiencia brutal, tío. [95:51] [95:51] Qué guay. Pues sí, ya ya os contaré si [95:53] [95:53] si me animo. A lo que sí que le da un [95:55] [95:55] try es a la pulsera WOP que me recomendó [95:58] [95:58] Willy hace, bueno, recomendó a todos en [96:00] [96:00] el podcast hace años y que ahora he [96:03] [96:03] cambiado recientemente, hace algunas [96:04] [96:04] semanas, y ahora voy con la pulsera de [96:06] [96:06] Amazfit, que la principal diferencia, o [96:09] [96:09] sea, es es básicamente lo mismo, o sea, [96:11] [96:11] te tracka, tienes sus propios sensores y [96:14] [96:14] te tracka pues las constantes vitales de [96:17] [96:17] de salud. La diferencia que tienen es el [96:19] [96:19] modelo que Amatfit es un modelo de de un [96:23] [96:23] pago un pago único y que ya tienes la [96:25] [96:25] aplicación y el dispositivo de por vida. [96:27] [96:27] Y WOP es un pago de suscripción en el [96:29] [96:29] que no pagas el dispositivo, sino que te [96:31] [96:31] suscribes a $30 al mes y si no dejas de [96:35] [96:35] pagar, pues deja de funcionarte la app. [96:37] [96:37] Y ahí tengo yo la pulsera en el cajón de [96:39] [96:39] de mi casa ahora mismo, que pero las [96:41] [96:42] métricas que y las constantes que te que [96:43] [96:43] te miden son las mismas esencialmente eh [96:46] [96:46] de este y hay más dispositivos. Eh, [96:48] [96:48] entonces, WOP es una empresa que ha [96:50] [96:50] crecido mucho y que y que puso de moda [96:53] [96:53] este este traqueo de la recuperación de [96:56] [96:56] los atletas. Y de hecho su fundador [96:58] [96:58] ponía un post en redes sociales hace [97:00] [97:00] hace poco, esta semana, en Twitter, [97:02] [97:02] donde él iba diciendo todas las cosas [97:06] [97:06] que le habían dicho o todas la las [97:08] [97:08] piedras de no lo vas a conseguir, eh, [97:10] [97:10] nadie se va a preocupar por eh por la [97:12] [97:12] recuperación, se van a preocupar solo [97:14] [97:14] por el rendimiento, no tienes dinero, [97:15] [97:15] ¿cómo vas a construir un hardware? Nadie [97:17] [97:17] te va a pagar una suscripción. O sea, [97:19] [97:19] iba listando, hizo un post larguísimo y [97:21] [97:22] dijo, "Hemos cerrado una una ronda de [97:24] [97:24] financiación." Es la serie G de [97:27] [97:27] flipa, eh. [97:27] [97:27] Sí, yo oído serie A, tal y dice, "Ha [97:29] [97:29] cerado una serie G." Y yo, "Bueno, y [97:31] [97:31] digo, una serie G." ¿Qué significa una [97:33] [97:33] serie G? Bueno, [97:35] [97:35] 575 millones ha levantado a 10,000 [97:38] [97:38] millones de valoración. 10 billions, [97:40] [97:40] ¿vale? Ya la empresa de las pulseritas [97:42] [97:42] salvaje. [97:43] [97:43] Entonces, ¿qué que tienen? [97:47] [97:47] una app bonita, básicamente porque el [97:50] [97:50] dispositivo es cierto que tienen sus [97:52] [97:52] propias patentes, tienen sus propios [97:53] [97:53] estudios, han han visto y tal, pero hay [97:56] [97:57] mucha gente que también los tiene, o [97:58] [97:58] sea, [97:59] [97:59] ¿qué patentan? Porque si lo tienen tan [98:01] [98:01] similar el de Amaz Fit o el de tal, ¿qué [98:03] [98:03] es lo que tienen propia? patentan algun [98:05] [98:06] algunos algoritmos y algunos protocolos [98:07] [98:07] por los que por los que esto mide el [98:09] [98:10] pulso sanguíneo o o diferentes [98:12] [98:12] elementos, pero esto ya está disponible [98:16] [98:16] y puedes comprarlo en en China, un [98:18] [98:18] sensor similar. Es como si me dices un [98:20] [98:20] pulsómetro que te mida los latidos de tu [98:22] [98:22] corazón, ¿qué patentas ahí? Pues a no [98:24] [98:24] ser que tengas algo distinto, vas a [98:26] [98:26] tener un receptor de pulsos eléctricos y [98:27] [98:27] y vas a y vas a poder sacar tu propio [98:30] [98:30] patente. Puedes patentar la forma de la [98:31] [98:31] puls de la pulsera. Así que debo deciros [98:33] [98:33] que esta que se llama se llama Helio, [98:36] [98:36] eh, la heli strap, me resultaba más [98:38] [98:38] cómodo el enganche de la WOP, pero este [98:41] [98:41] me lo pude utilizar de brazalete [98:42] [98:42] también. Entonces, pues bueno, pues en [98:44] [98:44] fin, que tienen tien sus ventajas y sus [98:46] [98:46] desventajas y tienen cierto ciertas [98:47] [98:47] cosas que se pueden que se pueden [98:49] [98:49] patentar, pero que no te van a dar una [98:51] [98:51] ventaja super diferencial. Luego [98:54] [98:54] hablamos un poquito más del copyright y [98:55] [98:55] de las patentes, porque también trae [98:57] [98:57] cola con con esto de WOP, pero a mí me [98:59] [98:59] han llegado a ofrecer eh si queré [99:01] [99:01] involucrarme en un proyecto en el que [99:03] [99:03] dice, "Oye, si estos sensores ya existen [99:05] [99:05] y construir una aplicación a día de hoy [99:08] [99:08] no es tan complicado o tan caro, [99:11] [99:11] sacamos los mismos parámetros, los [99:13] [99:13] vendemos o los presentamos de otra [99:14] [99:14] manera y podemos hacer lo mismo, pero en [99:17] [99:17] lugar de cobrar una suscripción, a lo [99:18] [99:18] mejor cobrar un pago único como hace [99:20] [99:20] como hace Madit o cobrar una suscripción [99:22] [99:22] que sea más barata para que sea más [99:23] [99:23] accesible. a la gente, porque 30 pavos [99:24] [99:24] de suscripción al e al mes porque te [99:29] [99:29] diga cómo duermes es [ __ ] y y entiendo [99:32] [99:32] que no todo el mundo se lo puede pagar, [99:34] [99:34] pero bueno, es un negocio que es [99:36] [99:36] complicado, a esta gente le va muy bien. [99:38] [99:38] Entonces, ¿qué es lo que ha hecho de [99:39] [99:39] diferente? que es la es la pregunta de [99:41] [99:41] dónde está dónde está eh su secreto y si [99:44] [99:44] esto va a seguir creciendo. Se rumorea [99:45] [99:45] que están preparando una salida a bolsa [99:47] [99:47] y que esta es la última ronda antes de [99:48] [99:49] hacer la salida la salida bolsa que [99:50] [99:50] puede que llegue a finales de este año o [99:52] [99:52] el año que viene, pero esto es un [99:53] [99:53] simplemente un rumor. La cosa es que las [99:56] [99:56] ventas van creciendo, los ingresos van [99:57] [99:57] creciendo y dentro de su cap table [99:59] [99:59] tienen a inversores como Cristiano [100:00] [100:00] Ronaldo, LeBron James y deportistas de [100:03] [100:03] élite que sí que vieron el poder de [100:05] [100:05] trackar la recuperación y que podía ser [100:08] [100:08] algo interesante. Claro, el problema es [100:11] [100:11] ahora que ya ellos han abierto este [100:13] [100:13] melón y han abierto este mercado, [100:14] [100:14] ¿cuánto tiempo les va a aguantar su [100:16] [100:16] modelo de suscripción frente a [100:18] [100:18] competidores que van a apretar con [100:20] [100:20] modelos que son mucho más económicos? O [100:22] [100:22] sea, si te me dices, "Oye, esto $30 al [100:25] [100:25] mes o esto $100 un solo pago y te tracka [100:29] [100:29] lo mismo, simplemente que te lo [100:30] [100:30] presentan en otra app, pues entiendo que [100:32] [100:32] para mucha gente se va a ir al pago [100:33] [100:33] único. ¿Creéis que a día de hoy un [100:35] [100:35] modelo de suscripción puede aguantar [100:37] [100:37] bien en el largo plazo? [100:38] [100:38] Es que es lo que tú dices, tío, si esto [100:40] [100:40] lo has pagado una vez y ya lo tienes de [100:42] [100:42] por vida. [100:44] [100:44] Yo ahora que conozco eso, si me planteo [100:45] [100:45] en algún momento pillarme la pulsera, [100:47] [100:47] prefiero pagar una vez y punto. [100:48] [100:48] Es que el modelo de suscripción en sí es [100:50] [100:50] dificilísimo de vender. O sea, para mí [100:52] [100:52] el pensar en me voy a meter en una [100:53] [100:53] suscripción ya directamente me empieza a [100:55] [100:56] rayar y lo voy a estar lo voy a usar. [100:58] [100:58] O sea, el único modelo de suscripción [101:00] [101:00] que realmente tiene sentido es el que el [101:02] [101:02] usuario lo usa casi a diario y no tiene [101:05] [101:05] casi alternativas. Netflix, ¿vale? Yo [101:08] [101:08] quiero ver las series de Netflix y lo [101:10] [101:10] uso casi a diario porque veo la serie, [101:12] [101:12] las pelis, los viernes, aunque sea [101:13] [101:13] semanal, no me planteo irme. No, no, no [101:16] [101:16] está ni en mi conceptualización de me, [101:19] [101:19] bueno, el día que deje de usarlo dije, [101:20] [101:20] "Oye, llevo un año sin usarlo, me voy." [101:22] [101:22] Pero yo cuando veo una suscripción lo [101:24] [101:24] primero que pienso es, "Me suscribiré [101:26] [101:26] y me cobrarán toda la vida porque me voy [101:29] [101:29] a olvidar." [101:30] [101:30] Entonces el precio es como que se me [101:32] [101:32] multiplica por 10. Yo siempre he pensado [101:33] [101:33] que es más fácil vender una cosa de una [101:35] [101:35] vez por 10 veces más que una [101:37] [101:37] suscripción, [101:38] [101:38] pero muchísimo, pero mucho más. A mí la [101:40] [101:40] suscripción me cuesta mucho pillarla [101:42] [101:42] normalmente. [101:44] [101:44] Claro. Y esto es que van con el gancho [101:46] [101:46] de y te regalamos la pulsera porque en [101:47] [101:47] el momento en el que sale ellos la [101:49] [101:49] propuesta de valor es, oye, te trackamos [101:51] [101:51] toda tu recuperación, pero no hace falta [101:53] [101:53] que seas deportista de alto rendimiento. [101:54] [101:54] Posiblemente no tengas un reloj que te [101:56] [101:56] esté pillando todos los datos y que y [101:58] [101:58] que y que ya te tenga controlado. [102:00] [102:00] Entonces esto sin pantallas, sin eh sin [102:03] [102:03] invadirte tu intimidad, se carga y la [102:05] [102:05] batería dura para no sé cuántos días. [102:07] [102:07] Entonces, esa era la propuesta de valor. [102:08] [102:08] Claro, cuando sale WOP nadie lo estaba [102:10] [102:10] haciendo, pero ahora tienes los anillos [102:13] [102:13] que ya te trackan esto. Hay más [102:14] [102:14] competidores con las pulseras, hay mucha [102:16] [102:16] implantación de Garmin, de Apple Watch, [102:17] [102:18] de a los relojes, defit, o sea, al final [102:21] [102:21] tienes mucha cosa contra la que competir [102:24] [102:24] y contra la que defender. Este modelo de [102:26] [102:26] suscripción [102:28] [102:28] tiene que tener algo muy diferencial. Si [102:29] [102:29] no, ¿por qué demonios voy a pillar? [102:31] [102:31] Porque fíjate, tú vas con el Apple Watch [102:32] [102:32] también te mide algo similar. Garmin lo [102:34] [102:34] mismo. Entonces [102:35] [102:35] sí que es verdad que no es una [102:36] [102:36] especialización tan grande, pero claro, [102:37] [102:37] ahora salen marcas blancas que sí que lo [102:39] [102:39] hacen y ya está. [102:40] [102:40] ¿Cuánta gente necesita la [102:41] [102:41] especialización exacta tal? O sea, al [102:43] [102:43] final y las cosas estas. Los primeros [102:46] [102:46] días me hacía gracia ver cómo había [102:47] [102:47] dormido. Ahora no no me fijo, tío. Yo [102:49] [102:49] que sé. Yo cuando me cambié eh [102:52] [102:52] justamente era porque, tío, si es que no [102:54] [102:54] entro tanto a la a la aplicación, o sea, [102:55] [102:56] entro pues a veces para ver para ver [102:57] [102:57] cómo cómo he dormido. Y hay una cosa que [102:59] [102:59] me gusta mucho más de la Mfit que de que [103:01] [103:01] de la WOB, que me te pregunto una cosa [103:03] [103:03] nada más levantarte, que es cómo te has [103:05] [103:05] despertado, ¿sabes? Si te pone caritas [103:06] [103:06] de pones el smiley, lo más contento, [103:08] [103:08] porque eso es una percepción subjetiva, [103:10] [103:10] pero que importa mucho, que a mí me [103:11] [103:11] pasaba constantemente de que digo, [103:13] [103:13] [ __ ] me he levantado con muchísima [103:15] [103:15] energía de [ __ ] madre, mirabas 40% de [103:17] [103:17] recuperación, [ __ ] tal. Y a veces al [103:19] [103:19] revés, ¿sabes? Y es como, tío, no quiero [103:21] [103:21] tener ese grado de de [103:22] [103:23] autocondicionamiento mío por mucho que [103:25] [103:25] el dispositivo ayuda mucho a ver [103:27] [103:27] tendencias y y que y que es eso, pues [103:29] [103:29] una tendencia que no lo tomes como un [103:30] [103:30] dato objetivo. Bueno, el caso es que yo [103:32] [103:33] iba mirando y pensando, digo, tío, esta [103:35] [103:35] gente ha hecho un marketing muy bueno y [103:38] [103:38] y se ha asegurado de que deportistas de [103:40] [103:40] élite utilice utilicen WOP y le da le [103:42] [103:43] dan bombo y platillo, pero al final lo [103:45] [103:45] único que tienen es un dispositivo que [103:47] [103:47] no es único, un hardware que no es único [103:49] [103:49] a la hora de medir los datos y tiene una [103:51] [103:51] aplicación muy bonita, ¿vale? Y aquí es [103:53] [103:53] donde llega, ¿vale? Tú para defender tus [103:55] [103:55] un modelo de suscripción tienes que [103:57] [103:57] defender entonces tu activo, que es la [103:58] [103:58] aplicación que sí que tengo que decir [104:00] [104:00] que es una aplicación muy clean y y que [104:02] [104:02] está muy bien hecha y muy pensada. [104:04] [104:04] ¿Vale? ¿Qué es lo que pasa? Que con las [104:07] [104:07] leyes modernas de copyright es muy [104:10] [104:10] [ __ ] defender esto. Y os explico por [104:12] [104:12] qué. A la vez que se ha anunciado y se [104:14] [104:14] ha hecho la nota de prensa de [104:17] [104:17] de que han levantado estos 575 millones, [104:20] [104:20] que van a salir a bolsa, de que la [104:22] [104:22] valoración ha subido de 3,000 millones a [104:24] [104:24] 10,000 millones y todos estos datos [104:25] [104:25] económicos que suenan de la [ __ ] para [104:26] [104:26] para los fundadores, eh se ha conocido o [104:29] [104:29] una empresa startup que se llama Bevel [104:32] [104:33] eh a través de un vídeo que ha publicado [104:35] [104:35] su CEO ha [104:38] [104:38] dicho o ha comunicado en redes sociales [104:40] [104:40] que [104:42] [104:42] les Ha demandado WOP, ¿vale? [104:45] [104:45] WOP es una empresa de 800 empleados que [104:49] [104:49] factura millones de dólares, valorada en [104:52] [104:52] billions, que acaba de levantar 565 [104:54] [104:54] millones. Bevel es una startup de 20 [104:58] [104:58] personas en San Francisco que ni [105:00] [105:00] siquiera vende dispositivos y pulseras, [105:02] [105:02] que lo que hace es se eh tienen una [105:04] [105:04] aplicación que se conecta con Apple [105:06] [105:06] Salud y con el dispositivo que tú [105:08] [105:08] quieras te van a intentar hacer los [105:10] [105:10] datos más accesibles que pues la propia [105:12] [105:12] aplicación nativa de iPhone que es salud [105:14] [105:14] que que bueno pues los tiene ahí de [105:16] [105:16] cualquier manera. Entonces, eso es lo [105:18] [105:18] eso es su producto y eso es lo que ellos [105:19] [105:20] hacen y su objetivo es intentar esparcir [105:23] [105:23] este conocimiento y demás. Bueno, pues [105:26] [105:26] WOP les demanda porque dice que su [105:29] [105:29] aplicación se parece sospechosamente [105:32] [105:32] a la suya y que les han copiado y que [105:35] [105:35] por lo tanto tienen que retirarlo. [105:38] [105:38] Entonces tú como WOW dices, claro, si lo [105:41] [105:41] único que tengo es mi aplicación y eso [105:43] [105:43] es lo que es el valor diferencial, [105:44] [105:44] tendré que defenderlo y lo tendré todo [105:46] [105:46] patentado y cualquier cosa que [105:48] [105:48] cualquiera que me intente copiar, tendré [105:49] [105:49] que ir contra él. Claro, en los tiempos [105:51] [105:51] que corren de internet, [105:53] [105:53] ahora el CEO del chiquitito de David [105:56] [105:56] está diciendo, "Ey, me estoy enfrentando [105:58] [105:58] a Goliat y los malos me están me están [106:01] [106:01] jodiendo y te hacen toda la campaña de [106:03] [106:03] difamación en contra." Entonces, ha [106:06] [106:06] contado su versión el el CEO de la [106:08] [106:08] empresa pequeña y su versión es que les [106:10] [106:10] han metido una demanda de 110 páginas de [106:14] [106:14] de y distintos eh infringimientos, pero [106:18] [106:18] que lo que no han contado es que hace 2 [106:20] [106:20] años la propia WOP escribió a sus [106:23] [106:23] ingenieros de de Bevel para ver si [106:26] [106:26] podían hacer una colaboración porque [106:28] [106:28] estaban viendo lo que estaban [106:29] [106:29] construyendo desde Bevel y les gustaba y [106:31] [106:31] querían integrar ciertas cosas dentro de [106:33] [106:33] dentro de la aplicación. de WOP y demás. [106:35] [106:35] Esas esas comunicaciones de repente [106:37] [106:37] dejaron de responder y sin mandar ningún [106:41] [106:41] otra clase de requerimiento les han [106:43] [106:43] plantado una demanda porque dicen que su [106:45] [106:45] aplicación se parece demasiado a la de a [106:47] [106:47] la de Woben, [106:49] [106:49] entre otras cosas pues que las métricas [106:52] [106:52] que ponen en porcentajes con circulitos [106:53] [106:53] así llenándose, que eso tienen que [106:56] [106:56] tienen que retirarlo porque ellos [106:57] [106:57] también lo tienen en WOP, que no pueden [106:59] [106:59] utilizar la la palabra recuperación ni [107:02] [107:03] no pueden utilizar recovery ni strain [107:04] [107:04] que es esfuerzo. [107:05] [107:05] Porque son palabras que son las que [107:08] [107:08] ellos utilizan como como dos de las tres [107:10] [107:10] de las tres métricas y dicen, "Oye, [107:12] [107:12] estos son términos utilizados en la [107:14] [107:14] industria." [107:14] [107:14] Garmin también lo pone recovery. [107:16] [107:16] Exactamente. Pone recovery. [107:17] [107:17] Pone recovery, pero no pone strain y te [107:19] [107:19] lo presenta de manera. Bueno, que como [107:21] [107:21] están contando que la han tomado con [107:22] [107:22] ellos. Entonces dicen, claro, nos [107:24] [107:24] resulta curioso que una empresa con 800 [107:26] [107:26] empleados y que acaba de levantar 565 [107:28] [107:28] millones decida invertir esos 565 [107:30] [107:30] millones en abogados para luchar contra [107:33] [107:33] nosotros, que parece ser que [107:34] [107:34] aparentemente somos una grandísima [107:36] [107:36] amenaza contra su negocio, que ni [107:37] [107:37] siquiera vendemos las pulseras. [107:38] [107:38] Entonces, e claro, [107:42] [107:42] no digo ni me posiciono en quién tiene [107:44] [107:44] razón y quién no y quién ha copiado a a [107:46] [107:46] quién y si y si, pobrecito, los [107:48] [107:48] pequeñitos a lo mejor les están [107:49] [107:49] plajeando descaradamente. No tengo ni [107:51] [107:51] puñetera idea porque no me le no me he [107:52] [107:52] leído la la demanda. Pero lo que sí que [107:54] [107:54] digo es que la campaña que les ha [107:57] [107:57] montado en redes sociales, que se le ha [107:59] [107:59] viralizado, evidentemente, el post al [108:01] [108:01] CEO, hace que digas, "Joder, entonces, [108:04] [108:04] ¿para qué sirven las protecciones de [108:05] [108:05] copyright si eres tú el que [108:07] [108:07] voluntariamente tienes que ir y decir, [108:08] [108:08] "Oye, quiero que se respete este [108:10] [108:10] derecho, entonces te demando a ti porque [108:12] [108:12] digo que tú te acuso de de copiarme." Si [108:15] [108:15] eso se te puede volver en contra en [108:16] [108:16] redes sociales y y al final pues como [108:19] [108:19] que no ganas nada. [108:21] [108:21] A ver, yo entiendo que tienen que ver [108:22] [108:22] una amenaza muy heavy en esta gente, o [108:25] [108:25] sea, si tu mayor activo es tu [108:26] [108:26] aplicación, me parece muy loco denuncia [108:29] [108:29] ya entrar en una denuncia porque eh a [108:32] [108:32] nivel de aspecto se parezca lo que estás [108:34] [108:34] diciendo me parece salvaje, pero bueno, [108:36] [108:36] claro, entiendo que tienes que [108:38] [108:38] protegerlo. [108:38] [108:38] Venganza. Yo creo que ha sido venganza [108:39] [108:39] por no querer colaborar. [108:42] [108:42] Sí, dos años después. E [108:43] [108:43] somos humanos, tío. Yo creo que Ah, no [108:45] [108:45] querías colaborar. [108:46] [108:46] Pero ellos querían, ¿eh? [108:47] [108:48] Ah, B Level, [108:49] [108:49] hombre. Dejaron ellos de contestar [108:50] [108:50] para un pequeñito, para un pequeñito que [108:52] [108:52] te venga un gigante y quiera te [108:53] [108:53] que te venga alguien más grande, con más [108:55] [108:55] músculo y demás. [108:55] [108:55] Sí. Entonces [108:57] [108:57] yo yo para mí ha sido una patinada y una [109:00] [109:00] y y un fallo de cálculo. Estos equipos [109:02] [109:02] cuando se hacen tan grandes a lo mejor [109:03] [109:03] es el abogado el que ha tomado la [109:04] [109:04] decisión y luego [109:06] [109:06] sí [109:06] [109:06] ahí por ejemplo te acuerdas con Planeta, [109:09] [109:09] que es un monstruo gigante y no sé, los [109:12] [109:12] abogados de Planeta decidieron que [109:13] [109:13] querían jodernos con Flash Libros. Los [109:15] [109:15] abogados de un departamento en concreto [109:17] [109:17] tomaron la decisión unilateral de como [109:20] [109:20] tío que no tenemos portadas, que los no [109:23] [109:23] es patentable, [109:24] [109:24] ¿eh? O sea, no habíamos puesto ninguna [109:26] [109:26] frase del libro en ningún lado y [109:29] [109:29] conocimiento. Querían querían querían [109:31] [109:31] defender el conocimiento, la idea de la [109:32] [109:32] vaca púrpura, sino que a chat GPT lo vas [109:35] [109:35] a matar. Pero lo heavy es que durante el [109:37] [109:37] tiempo, después de ese encontro nazado [109:38] [109:38] con Planeta, no paraban de llegarme como [109:40] [109:40] mensajes de gente de planeta que quería [109:43] [109:43] sacar nuestro libro o colaborar y era [109:45] [109:45] como tío que no, que me da igual que [109:48] [109:48] haya sido otro departamento. sed [109:50] [109:50] responsables, o sea, vale, sois un [109:52] [109:52] conglomerado gigante, pero lo que no [109:54] [109:54] podéis hacer como conglomerado es de [109:55] [109:55] repente un lado una reunión que además [109:57] [109:57] fue una encerrona supermarronera y [110:01] [110:01] claro, la sensación fue de os vamos a [110:03] [110:03] aplastar y luego oye Euge, ¿quieres [110:05] [110:05] colaborar en hacer un libro? Y es como, [110:07] [110:07] ¿estáis locos? [110:10] [110:10] Es que no me he enterado que te [110:11] [110:11] estábamos denunciando por otra vida. [110:14] [110:14] Por un lado me has pegado una ofeta en [110:15] [110:15] la cara y ahora me quieres dar un [110:16] [110:16] besito. Es como [110:17] [110:17] loco. Yo para mí es un fallo de cálculo [110:21] [110:21] total porque junto con la aplicación la [110:23] [110:23] otra ventaja competitiva que tienen es [110:25] [110:26] el marketing que han hecho y la marca [110:27] [110:27] que han construido. Y justamente [110:29] [110:29] haciendo estas acciones te estás [110:31] [110:31] cargando la otra imagen y la otra [110:33] [110:33] reputación que que tienes porque tienen [110:35] [110:35] más demandas y más más procesos abiertos [110:37] [110:37] contra otros fabricantes chinos y demás [110:38] [110:38] que ya digo que podrán tener más o menos [110:41] [110:41] razón, pero que es un camino que tampoco [110:44] [110:44] te va a llevar a nada. O sea, quiero [110:45] [110:45] decir, vale, te has cargado al [110:46] [110:46] pequeñito, te has quitado te has quitado [110:47] [110:47] el mosquito este que está que está por [110:49] [110:49] aquí, [110:49] [110:49] ¿no sería mejor invertir ese tiempo, [110:51] [110:51] dinero y esfuerzo en mejorar todavía [110:54] [110:54] más? O sea, te tienes que seguir [110:55] [110:55] distinguiendo, ¿vale? has creado marcas, [110:56] [110:56] está muy bien, pero ya han salido [110:57] [110:58] competidores. Lo mismo le pasó a Rumba [110:59] [110:59] también, ¿no? Vale, al principio eran [111:01] [111:01] los únicos, pero de repente empiezas a [111:02] [111:02] ir rumbas chinas y todo lo que quieras. [111:05] [111:05] O te diferencias muy heavy y me me [111:08] [111:08] explicas por qué lo tuyo vale 30 en [111:10] [111:10] lugar de cero o van a ir perdiendo, van [111:13] [111:13] a ir sangrando. Un modelo de suscripción [111:14] [111:15] tiene el chur que es es muy [ __ ] eh [111:17] [111:17] luchar contra eso. [111:18] [111:18] Sí. Además que también hay otra opción [111:21] [111:21] que pueden plantearse pagar lo que yo [111:23] [111:23] llamo el peaje de ser el líder de [111:25] [111:25] mercado en los tiempos modernos y el [111:27] [111:27] peaje por seguir controlando la [111:29] [111:29] narrativa y el discurso, que es compra [111:31] [111:31] los pequeños directamente. Es decir, [111:33] [111:33] compras su silencio para no tener que [111:35] [111:35] meterte en est en estos fregados. ¿Crees [111:37] [111:37] que puede ser una potencial amenaza que [111:39] [111:39] esta gente que bueno, eres muchísimo más [111:41] [111:41] grande? Cómprales directamente. Y dices, [111:43] [111:43] "No, es que no tengo ninguna necesidad [111:44] [111:44] de comprarles porque no deberían talar." [111:46] [111:46] Yo, bueno, sí, tío, la vida a veces es [111:47] [111:47] injusta, pero eres el líder de mercado, [111:49] [111:49] entonces ya lo recuperarás. En un mes [111:51] [111:51] más ya lo has recuperado. Entonces, no [111:53] [111:53] sé, hay hay como fallos e o errores de [111:57] [111:57] cálculo que no sé si son por [111:58] [111:58] departamentos, que cada uno va a lo suyo [112:00] [112:00] y tiene sus KPIs de no, no es que mi [112:01] [112:01] incentivo como equipo legal es proteger [112:03] [112:03] y defender nuestras patentes como si [112:05] [112:05] fuesen mi tesoro y fuese gol. [112:06] [112:06] ¿Cómo cómo justificas que tu puesto siga [112:08] [112:08] existiendo si no has hecho denuncias? [112:11] [112:11] No puedes acabar el año y decir, "Ah, no [112:13] [112:13] hemos hecho nada." Y entonces, ¿para qué [112:15] [112:15] os tengo aquí? [112:17] [112:17] Claro, [112:17] [112:17] denunciad. [112:18] [112:18] Claro, pero si estos me están copiando. [112:19] [112:19] Denún, acaba con ellos. [112:24] [112:24] lo tienen [ __ ] Yo ya te digo, me da [112:25] [112:25] la sensación de que por lo menos igual [112:28] [112:28] es mi percepción porque parece ser que [112:30] [112:30] el mercado no lo está viendo, está [112:31] [112:31] pagando 10 billion por esta empresa, [112:33] [112:33] pero pero veo [ __ ] que sigas [112:35] [112:35] compitiendo a nivel de cuota de mercado. [112:37] [112:37] No sé cuánta cuota tienen a día de hoy, [112:39] [112:39] no lo sé, [112:40] [112:40] pero esa pero esa cuota va a ir cayendo, [112:42] [112:42] o sea, ya está, ya has creado una nueva [112:44] [112:44] categoría de producto que la gente [112:45] [112:45] entiende que hay esta necesidad de [112:47] [112:47] controlar el sueño, controlar [112:48] [112:48] recuperación, ¿vale? ya está. Pero ahora [112:50] [112:50] eh van a salir 50,000 chinas que por [112:52] [112:53] cuatro duros tengo una que no es tan [112:54] [112:55] precisa. Puede ser que no es tan bonita [112:56] [112:56] la aplicación, puede ser, pero tampoco [112:58] [112:58] lo necesito. [112:59] [112:59] Yo creo yo creo que que han hecho han [113:01] [113:01] hecho muy buen marketing y siguen [113:04] [113:04] estirando el chicle para justamente [113:05] [113:05] hacer la salida a bolsa, liquidar y ya [113:08] [113:08] está. marrón y marrón de otro porque [113:10] [113:10] esto del marketing también y ligo con [113:12] [113:12] con otro tema que se ve en ligo con otro [113:16] [113:16] tema, pero relacionado con deporte se ve [113:17] [113:17] en las zapatillas y y en diferentes [113:20] [113:20] accesorios y gadgets que hay para el [113:21] [113:21] deporte que no te puedes fiar de las [113:24] [113:24] cosas que ves en tus ídolos o en los [113:26] [113:26] deportistas de élite porque hay muchos [113:29] [113:29] contratos de patrocinio por detrás o [113:31] [113:31] incluso intereses. Cristiano Ronaldo [113:34] [113:34] promociona WOP por motu propio, por un [113:37] [113:37] contrato de patrocinio o porque es [113:38] [113:38] inversor de la primera ronda de de [113:40] [113:40] inversión y le interesa que esto valga [113:42] [113:42] cuantos más billions mejor para luego [113:45] [113:45] hacer exit en la salida de bolsa. Con [113:48] [113:48] las zapatillas ha habido un caso muy [113:49] [113:49] curioso que es que estos últimos días se [113:52] [113:52] ha superado y se ha bajado el récord del [113:54] [113:54] de Europa de los 5 km, [113:57] [113:57] ¿vale? Y es un atleta francés, se llama [114:00] [114:00] Jimmy Gresier. y lo ha baj ha bajado su [114:03] [114:03] récord que era previo y que y que era [114:06] [114:06] suyo. Lo más curioso es que se ha [114:08] [114:08] quedado muy cerca del récord del mundo, [114:09] [114:09] pero lo interesante es las zapatillas [114:12] [114:12] con las que lo ha hecho. A Gresier le [114:15] [114:15] criticaron mucho cuando salió de su [114:17] [114:17] contrato de patrocinio con Nike y pasó a [114:22] [114:22] correr con las zapatillas de Decathlon. [114:27] [114:27] ¿Qué cuesta en eso? [114:28] [114:28] Pues en son zapatillas que también [114:31] [114:31] tienen la fibra de carbono y y demás, [114:33] [114:33] que esto para que para que nos [114:34] [114:34] entendamos, las zapatillas van muy [114:36] [114:36] acuchadas, pero la fibra de cardono hace [114:37] [114:37] como una especie de palanca medio [114:39] [114:39] rígida. Entonces, para distancias largas [114:42] [114:42] o o en deportistas de alto nivel te dan [114:45] [114:45] como un es como si tuvieras un mini [114:47] [114:47] muelle que está homologado y que está [114:48] [114:48] permitido para que ahorres energía en [114:50] [114:50] cada en cada paso, en cada zancada. [114:53] [114:53] La serie de Kipran es la serie de la [114:56] [114:56] marca de zapatillas que ha decidido [114:57] [114:57] crear Decathlon eh para competir [115:00] [115:00] directamente con Nike, Adidas, Asix, eh [115:03] [115:03] todas las las marcas de zapatillas y [115:05] [115:05] empiezan desde 100 € más o menos, 100 [115:07] [115:08] 120. O sea, las primeras comporaciones y [115:09] [115:09] los primeros modelos estaban 120 o 100 [115:13] [115:13] contra 300 a lo mejor que costaba el [115:15] [115:15] modelo de zapatilla de de Nike. [115:19] [115:19] ha ido sacando cada vez Kipran sus [115:20] [115:20] propias patentes y zapatillas más [115:22] [115:22] complejas y hay algunas que sí que [115:25] [115:25] alcanzan los 200 y pico que son con las [115:27] [115:27] que con las que ha conseguido eh batir [115:30] [115:30] el récord, pero siguen siendo más [115:32] [115:32] baratas [115:33] [115:33] que la élite de la élite y de marcas [115:35] [115:36] super reconocidas eh como puede ser Nike [115:38] [115:38] con sus narrativas de cientos de de [115:41] [115:42] millones invertidos en I+D, etcétera. [115:43] [115:43] Creo que yo no estuve en ese podcast, [115:45] [115:45] pero que Willy trajo una unas zapatillas [115:47] [115:47] de de Nike también. que eran como super [115:50] [115:50] la [ __ ] departamento de I+D, que yo [115:52] [115:52] cuando estaba escuchando ese episodio [115:53] [115:53] digo, "Tío, también puedes caminar [115:54] [115:54] descalzo y y sientes exactamente lo [115:57] [115:57] mismo, ¿sabes? Y no y no pasa y no pasa [115:58] [115:58] nada. Pero pero bueno, pues hay que [116:01] [116:01] justificar todos estos todos estas [116:03] [116:03] inversiones y hay que hacer marketing y [116:04] [116:04] hay que controlar esa narrativa. Claro, [116:07] [116:08] esto con las zapatillas es muy tocho [116:10] [116:10] porque se puede también venir abajo otra [116:12] [116:12] industria como es las zapatillas que con [116:14] [116:14] la excusa de que somos Nike, que hemos [116:16] [116:16] invertido muchísimo en desarrollo, [116:19] [116:19] están cobrando 300 pavos por zapatillas [116:20] [116:20] y se puede ganar un récord europeo con [116:24] [116:24] la S de Caldón, que es la marca blanca. [116:26] [116:26] Bueno, esto ha pasado en muchas otras [116:27] [116:27] industrias. Yo me acuerdo que apareció [116:29] [116:29] un anuncio viral en hace ya un tiempo en [116:33] [116:33] YouTube que era de Dollar Shave Club, no [116:35] [116:35] sé si os suena, [116:36] [116:37] que es un anuncio viral de un tío que [116:38] [116:38] dijo, "Oye, la mayoría de marcas de [116:41] [116:41] cuchillas de afeitar te cobran una pasta [116:44] [116:44] porque tienen que gastarse el dinero en [116:45] [116:45] patrocinar a Roger Federer y a toda esta [116:47] [116:47] gente." Entonces ellos su premisa era, [116:50] [116:50] "Te voy a cobrar un ó por cuchillo [116:53] [116:53] afeitar." [116:54] [116:54] Y el anuncio un poco era así de gracioso [116:56] [116:56] diciendo, "Lo podemos hacer porque no [116:58] [116:58] tenemos que patrocinar a tenistas", [116:59] [116:59] ¿sabes? Era un modelo de suscripción [117:00] [117:00] también, si no recuerdo mal, ¿no? [117:02] [117:02] Sí. El embudo estaba muy bien porque era [117:03] [117:03] 1 €o y era la oferta de entrada, pero [117:04] [117:04] luego te vendían [117:06] [117:06] los recambios, [117:06] [117:06] eh, recambios, [117:08] [117:08] muchoel, que si, cremitas, espumas, [117:11] [117:11] estab muy bien montado y factur [117:13] [117:13] facturaron heavy esa gente [117:14] [117:14] y se lo vendieron a un [ __ ] ya no me [117:17] [117:17] acuerdo a quién, no sé si fue Protan [117:18] [117:18] Gamber o un [ __ ] así que lo compró por [117:20] [117:20] 1000 millones la empresa. Fue muy heavy, [117:23] [117:23] pero sí, sí. Yo esto lo quería lo quería [117:25] [117:25] traer porque, a ver, no quiero no quiero [117:27] [117:27] generar la imagen de que e [117:32] [117:32] se ha superado un récord, un récord del [117:33] [117:33] mundo con unas zapatillas de unas tapas [117:35] [117:35] de 20 pavos que que estén en la [117:36] [117:36] estantería de del decaldón porque no es [117:38] [117:38] el caso, pero sí que no tienen tanto [117:43] [117:43] avance o tanta tanta superioridad [117:46] [117:46] tecnológica o científica o de [117:47] [117:47] desarrollo. Las grandes marcas, ¿cómo te [117:50] [117:50] hacen creer? Es decir, Decathlon es una [117:53] [117:53] cadena de es una cadena de distribución [117:55] [117:55] de una empresa familiar francesa, [117:57] [117:57] también controlan al campo y demás y [117:59] [117:59] están muy implantados en Europa, se [118:01] [118:01] están extendiendo también a Estados [118:02] [118:02] Unidos y tienen varias marcas propias, [118:05] [118:05] igual que los supermercados, pues ellos [118:06] [118:06] hacen equipamiento deportivo. Entonces, [118:08] [118:08] tienen la marca de ropa de quechua, [118:09] [118:09] tienen otra marca de zapatillas que son [118:10] [118:10] de menos nivel y tienen una una marca [118:13] [118:13] que es Keep Keep Run, que es Keep [118:15] [118:15] Running, pues de ahí viene ya viene el [118:17] [118:17] nombre, que es es la marca más de alto [118:19] [118:19] rendimiento de zapatillas que han [118:20] [118:20] sacado, pero su objetivo es acabar [118:22] [118:22] compitiendo con con Nike, con Adidas y [118:24] [118:24] con y con Asix. La primera vez que este [118:27] [118:27] atleta batió el récord europeo lo hizo [118:29] [118:29] con sus zapatillas y lo hizo con unas [118:31] [118:31] zapatillas de 120 pavos. Y de hecho los [118:33] [118:33] titulares eran con unas zapatillas de [118:34] [118:34] 100 € supera un récord un récord del [118:36] [118:36] mundo en lugar de con las zapatillas de [118:38] [118:38] 350 pavos, que son las que parece que [118:40] [118:40] tienen muchísimo más desarrollo detrás. [118:42] [118:42] Decathlon ha montado en muy pocos años, [118:44] [118:44] teniendo ya el canal de distribución de [118:46] [118:46] sus propias tiendas, una marca de [118:48] [118:48] zapatillas que es perfectamente puntera [118:51] [118:51] en cuanto a lo que se refiere al estado [118:52] [118:52] de la técnica. Y lo quería vincular con [118:54] [118:54] lo de las pulseras y con W porque es [118:55] [118:55] exactamente lo mismo. Es como, a ver, la [118:57] [118:57] tecnología para medir las constantes [119:00] [119:00] vitales ya existe y los estudios de cómo [119:04] [119:04] interpretar esos datos son más o menos [119:05] [119:05] públicos, más luego los que haga la [119:07] [119:07] marca en sí, pero eso son estudios [119:08] [119:08] interesados y de parte que no interesan [119:09] [119:09] tanto y no están tan lejos. Hoy de hecho [119:12] [119:12] ya han llegado, ya han alcanzado a Nike [119:14] [119:14] y Adidas, empresas con años de de [119:16] [119:16] trayectoria. Y la estrategia de [119:18] [119:18] Decathlon ahora es ir más allá, es [119:20] [119:20] decir, ya no tenemos solo nuestra marca [119:21] [119:21] blanca, sino que están empezando a [119:22] [119:22] introducir zapatillas Kipran en otros [119:25] [119:25] canales de distribución y en tiendas [119:26] [119:26] especializadas de zapatillas. Es decir, [119:28] [119:28] crear su propia marca que simplemente la [119:30] [119:30] han catapultado, la han comenzado a [119:31] [119:31] través de un canal de distribución que [119:33] [119:33] ya controlaban. [119:34] [119:34] Eso es algo que hacían, han hecho con [119:35] [119:35] algunas otras marcas porque Decathlon [119:37] [119:37] siempre hace esto, ¿no? Crea como estas [119:38] [119:38] marcas que si el que hecho el ws el no [119:41] [119:41] sé cuántos, pero siempre las he visto [119:43] [119:43] solo en venta dentro de Nunca las he [119:45] [119:45] visto fuera de de su canal. Pues con [119:46] [119:47] esta están empezando porque porque [119:48] [119:48] claro, ya han empezado a sacar modelos [119:50] [119:50] de zapatillas. Las primeras con las que [119:51] [119:51] superió el récord europeo eran de de [119:54] [119:54] ciento y pico euros, pero las de las de [119:56] [119:56] ahora ya son zapatillas más caras, son [119:57] [119:57] de 200 porque son son complejas de [120:00] [120:00] hacer, pero claro, las de los [120:01] [120:01] competidores siguen siendo 300 y algo, [120:02] [120:02] pero ya es una zapatilla que dices, "Ey, [120:04] [120:04] que esta esta rendimiento también, no [120:06] [120:06] pienses que porque somos aquí marca [120:07] [120:07] blanca esto va a ser una [ __ ] de [120:09] [120:09] producto, porque no [120:09] [120:09] es que ya no es marca blanca, [120:10] [120:10] es que es como el Mercadona que sacaba [120:13] [120:13] Cendado y era como marca blanca de de [120:16] [120:16] Mercadona y es como para mí es una marca [120:18] [120:18] ya, [120:18] [120:18] ya ya [120:19] [120:19] que ya tiene una calidad No, no. Y que [120:21] [120:21] busca ser excelente en calidad. [120:23] [120:23] Es que, ¿cuánto pagas de producto y [120:24] [120:24] cuánto pagas de marca? No, porque al [120:26] [120:26] final es lo que decías, ¿no? Es es un [120:28] [120:28] producto que tiene una calidad que puede [120:29] [120:29] competir, pero aquí al final hay un hay [120:32] [120:32] un tema y es cuánto se ha dejado Nike en [120:34] [120:34] que tú reconozcas ese puñetero tic así, [120:37] [120:37] o sea, esta misma camiseta que llevas. [120:39] [120:39] Si en lugar de los rayones esos llevase [120:40] [120:40] un un tic de Nike, pues pasa de valer, [120:43] [120:43] no sé cuánto te ha costado, si vente a [120:44] [120:44] pas de pamplin, o sea, que 20 pavos, [120:46] [120:46] supongo, [120:47] [120:47] pues pasa a valer 50 porque lleva el [120:49] [120:49] loguito de Nike. Entonces muchas veces [120:50] [120:50] es, te has de preguntar esto, ¿no? [120:52] [120:52] ¿Cuánto estoy pagando realmente del [120:53] [120:53] producto y cuánto estoy pagando [120:54] [120:54] realmente del marketing? y que y que [120:57] [120:57] muchas veces piensas que justamente por [120:59] [120:59] el el marketing y la marca hay detrás [121:03] [121:03] una serie de estudios que respaldan que [121:05] [121:05] este producto sea mejor, más eficiente o [121:07] [121:07] más productivo y muchas veces no es así. [121:09] [121:09] Exactamente lo mismo se produce en los [121:10] [121:10] mismos sitios, eh, con los mismos [121:12] [121:12] materiales. La diferencia es el loguito [121:15] [121:15] que lleve puesto y cuánto ha costado [121:17] [121:17] hacer que ese loguito sea reconocible. [121:19] [121:19] Ya para cerrar voy a hacer el book and [121:21] [121:21] business. Bueno, miento porque lo hice [121:23] [121:23] la semana pasada y esta sección me la [121:25] [121:25] delegó alguien que hoy ha faltado a su [121:28] [121:28] film business. [121:29] [121:29] Ostras, hay que contar por tres esta [121:31] [121:31] falta, yo creo. Gerard, [121:33] [121:33] vamos a marcar [121:34] [121:34] debe una peli. Mark [121:35] [121:35] nos debe una peli. [121:36] [121:36] Espero que haya visto muchas en el avión [121:37] [121:37] de vuelta de China. [121:39] [121:39] Pues mira, ahí tiene ahí tiene tiempo [121:41] [121:41] para ver películas, sin duda. Bueno, [121:43] [121:43] pues lo dejamos aquí. Si si os parece [121:45] [121:45] que llevamos un rato de buena [121:46] [121:46] conversación. Espero que lo hayáis [121:48] [121:48] disfrutado. Muchísimas gracias a Trade [121:49] [121:49] Republic patrocinar este episodio y a [121:51] [121:51] todos nuestros patrocinadores. En la [121:53] [121:53] newsletter tendréis más información [121:54] [121:54] sobre el episodio en la página web [121:56] [121:56] spicforzuna.com. Y por nuestra parte, [121:57] [121:57] nada más.
Transcripción completa
En el episodio de hoy analizaremos cómo invierten su patrimonio los españoles y también veremos qué ha pasado para que se supere el récord de Europa de 5 km con unas zapatillas de la marca de Decatandon. También comentaremos la compra de un podcast americano por parte de Open AI y del negocio turbio de un revendedor de Ozen Pic. Por último, comentaremos la carrera espacial por conquistar la Luna, el robo de un camión de Kitcat y el negocio de los campings en España Europa. Sin más dilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 132 de Spice Fortuna. Estoy con Euge y con Gera porque nos han dejado tirados. Muy heavy. Nos está nos estáis tomando nada en serio las asistencias últimamente, ¿eh? A que hay muy poco compromiso, ¿eh? Oye, yo no he faltado casi nada, ¿eh? ¿Cuántas faltas llevas? Yo este año dos. Dos. Yo creo que llevo una o dos también. Es que claro, todos vamos sumando que el que va ganando es Mark, yo creo. Yo creo que sí. Lo que pasa es que antes os lo tomabais más en serio. Grabábamos esos episodios atemporales, pero ahora habéis pillado la carta recurso de Bienjera. Y que encantado de participar, ¿eh? No, y es un placer tenerte aquí, hombre. Oye, eh, vendemos podcast, ¿no? Vendemos el podcast, hombre, ahora que no están, pues es ya estamos en 50%. Yo yo creo que hacer una junta extraordinaria y hemos visto que Open ha comprado un podcast americano por cientos de millones, yo lo pondría a la venta. Oye, si si cuela cuela. No, no. Es broma, pero bueno, luego hablaremos de de cómo ha sido eso y que había una compra de un podcast americano por mucho dinero, pero volamos un poco a negocios más terrenales o lunares. Vamos a pasar un poquito a actualidad. Eh, creo que es un tema también que que Álvaro lo conoce bastante bien, que es eh el ser humano ha hecho ha hecho récord, ha hecho historia eh ayer precisamente. La misión Artemis 2 ha conseguido una cosa que no se había conseguido desde hace 50 años. De hecho, ha batido el récord de eh la distancia recorrida por seres humanos eh en el espacio. De hecho, eh ha llevado una nave tripulada a dar la vuelta a la parte trasera de la Luna, por así decirlo, y ahora está de camino de vuelta a la Tierra. Eh, no sé si habéis visto algo de de esta noticia. O sea, yo he visto que volvemos a la Luna. Lo que no me he investigado nada es por qué se vuelve o qué qué está pasando, cuánto tiempo van a estar ahí. O sea, os digo os digo una cosa que es que eh como trabajo, vamos, la empresa en la en la que trabajo AMG es americana, la mayor parte del personal es americano y estaban comentando el lanzamiento de la misión y demás. O sea, existe de verdad ese sentimiento patriótico de soy americano, buah, estamos, o sea, otra vez parece que volvemos que volvemos a eso y yo lo vi en el chat general este que que tenemos para contar tonterías de la empresa, pues estaban compartiendo los directos que está haciendo la NASA de la misión. Dice, "¿Alguien más se siente como superenganchado con esta misión?" Porque están retransmitiendo todo en directo. En Twitch, no lo vi en en Twitch y en YouTube, o sea, tienes varios directos y luego hacen resúmenes de los directos, mejores momentos, o sea, tienes un 24 horas ahí de un Gran Hermano de la nave. Es heavy porque se está reviviendo algo que no había ocurrido desde hace como 50 años, o sea, como que las expediciones a la luna habían perdido por completo el interés, ya no ya nadie lo quería hacer. O sea, al principio pues en en la década de los 60 70 había como esta carrera de a ver quién llega primero, ¿no? En plena guerra fría de eh va a llegar eh Rusia o va a llegar Estados Unidos. Al final lo consigue Estados Unidos con el Apolo X. Luego ya el resto de misiones que van haciendo como que va perdiendo fuelle, aparte de que era carísimo, porque a diferencia de ahora que pues parte de las naves vuelven y demás, ahí se desperdiciaba absolutamente todo. Entonces se deja de hacer estas misiones y no es hasta eh en 2022 se vuelve a enviar una nave esta vez no tripulada. Simplemente querían hacer la misma prueba de ir hasta la luna, dar la vuelta y demás. Y ahora ya se han atrevido con enviar a enviar a gente, o sea, iban cuatro tripulantes en la nave esta, en en la nave en la cápsula Orión. Han dado la vuelta, ya están de vuelta y ahora hay planeadas la Artemis 3 y Artemis 4 que están para 2027 y 2028. La tres, el objetivo es una vez más eh, o sea, ya no quieren ir hasta la Luna. Ahora lo que quieren hacer es eh probar el acoplamiento contra un lo que ellos llaman los landers, ¿no? Lander es como esta pieza que está la idea es ponerla en rotación alrededor de la luna. Llega ahí la cápsula y esa y la idea es que estos landers los bajen y los suban. Ahora para Artemis 3 la idea es no hacerlo en la luna porque pues cualquier cosa pues puede ser una aliada. Lo quieren hacer aquí cerca de la Tierra, por así decirlo, ¿eh? Y la cuatro sí que ya sería el bajar a la luna por volver otra vez a pisar la luna. O sea, que ahora no vamos a pisar la luna, estamos dando como un paseillo por ahí. Estamos dando una vuelta a la luna. Nadie va a pisar la luna en esta misión. Ahora están están ya de camino de vuelta. Ni en esta ni en la siguiente van a pisar. Lo siguiente van a probar la tarda, ¿eh? Seguro que la Artemis 3 no es para pisar ya la luna. Seguro, seguro. Cuando lo plantearon por primera vez. Artemis 3 era para pisar la luna, pero ya han corregido y han dicho, "No, no, no vamos a hacer un vamos a hacer un paso previo. Artemis 3 lo que va a hacer es este acoplamiento. Quieren probar que se pueda acoplar porque la tienen que acoplar a las naves de eh de SpaceX y de Blue Origin. Están haciendo dos, ¿vale?, que son les han encargado él hazme los landers y quieren probar el acoplamiento que se puede hacer bien demás antes de hacer Artemis 4, que Artemis 4 es la que ya baja definitivamente. Qué locura, tío. Y y hay un tema económico detrás porque yo me acuerdo, bueno, no me acuerdo, yo había leído que la primera vez se hizo por un tema de geopolítica, ¿no? Oye, quiero llegar antes que Rusia. Pero ahora hay el mismo sentimiento o realmente también hay una parte de, oye, ¿hay un valor económico de ir a la Luna o simplemente hay que? A ver, hay muchos intereses. O sea, quiero decir, llegar a la luna, o sea, el el ser el país o los países que colaboran en esto son los que van a establecer las futuras leyes eh de cómo se va a repartir el pastel, por así decirlo, ¿no? Entonces, el llegar ahí y poder decir, "Oye, pues mira, nosotros lo hemos hecho y demás, va a hacer que tú el día de mañana pues puedas decir, oye, pues mira, eh, a estas empresas les va a tocar esto. ¿Cómo vamos a repartir el pastel de todo lo que hay ahí? porque quieren llegar, pues no solo para ver eh todo el tema de minerales, de origen de del del universo, de todo, sino quieren probar que pueden establecer una un un establecimiento permanente en la Luna porque este es el paso previo a ir a Marte. Elon Mask debe estar feliz. se ha involucrado en este proceso. Está involucrado SpaceX eh está trabajando en crear la nave que se va a posar efectivamente en la Luna, que es el Starship que tienen el cohete, el cohete, bueno, que en el que está trabajando SpaceX para hacer estos viajes espaciales. Lo que pasa es que es un cohete que aunque está preparado para despegar también de la Tierra y poder llegar a la Luna y lo se puede repostar en el espacio y digamos que podrían utilizarlo para hacerlo todo, la NASA sabe que no va a pasar las certificaciones para que puedan volar personas a tiempo de cumplir los plazos de la misión Artemis. Entonces, eh lo que han determinado es que van a utilizar la cápsula que se está usando ahora con el cohete que se está usando ahora para el despegue que vale cada lanzamiento 4,000 millones. En lugar de utilizar el sistema de SpaceX, que está previsto que cueste 100 millones de dólares cada lanzamiento, quieren utilizar el otro porque saben que todavía no le da tiempo SpaceX a poder desarrollar todas esas certificaciones de que las cápsulas, la cápsula sea o el cohete sea válido para la reentrada otra vez, la salida y la reentrada otra vez en la en la Tierra. O sea, que que eso es lo más complejo y lo más y lo más costoso de hacer y es una es una movida porque claro, en la Luna la pregunta es de quién es la Luna. O sea, quiero decir, vas a vas ahí porque quieres materiales, porque quieres establecer ahí tu base, pero esto es de qué régimen jurídico tiene, ¿es el primero que llega se lo queda? Es eh es de todos y es de la humanidad como la Antártida. Claro. Y es una pregunta que es que es compleja, que por supuesto tiene su respuesta, pero que es qui la quien la proteja con violencia. Claro, al final yo quiero decir no hay no hay otra forma de quedarte con nada más en este mundo. Empecé empecé a leer y existe un tratado internacional que que es el tratado internacional de la luna que se hizo después de que Estados Unidos llegase a la Luna y que decía que la que la Luna pertenece a la humanidad y que no se puede ser apropiada por por ningún país y y demás. Y entonces eso es lo que dice el derecho internacional. Ya hemos hablado en algún podcast que la gente dice, "No, porque el derecho internacional hay que cumplirlo." El derecho internacional es lo que digan los más fuertes. Entonces, si te pones a mirar ese tratado, el Tratado de la Luna, países que no han ratificado el tratado, es decir, que eso no va conmigo. Estados Unidos no lo ha ratificado, China no lo ha ratificado, Rusia no lo ha ratificado. Por lo tanto, el hecho de que haya un tratado con 100 países, los que quieras, que ratifiquen eso, o sea, pues Andorra igual sí que lo ha ratificado. Pues pues muy bien, ¿vale? Pues pues Andorra reconoce que la Luna no es de nadie, pero no es relevante, ¿sabes? Lo importante es quién llegue primero. Entonces, e Estados Unidos ha hecho sus propios sus propios tratados, eh los acuerdos de Artemis, que son los que dan origen a esta misión, que básicamente lo que dicen es dicen, "Vale, sí, si la Luna no es de nadie, pero los materiales que se saquen de la Luna que sean extraídos de manera sostenible por quien sea, pues pertenecen a ese país." Entonces dice sostenible para para la luna. Ahora también hay sostenibilidad lunar. Bueno, entonces eso es lo que dice Estados Unidos. China tiene sus propios acuerdos también porque China también quiere ir a la Luna y ahora la carrera es si lo hace antes Estados China. ¿Viste, habéis visto esta serie de ahora no me acuerdo se llamaba, no sé qué Humanity, For All Humanity o algo así, que básicamente es como una serie donde hacen ver que la Guerra Fría como que no, o sea, que la carrera espacial no terminó. Entonces, la serie va de cómo sigue todo escalando, siguen yendo a la luna, montan sus bases, se protege Rusia contra Estados Unidos, hay como un primer conflicto en la Luna y luego ya que se van yendo a Marte. O sea, estamos en igual no está tan lejos de la estamos en ese momento de a ver a ver quién se establece ahí primero y es lo que has dicho, a ver quién lo protege, porque va a ser esto, a ver quién a ver quién la pone ahí, ¿sabes? O sea, la verdadera utilidad de de la Luna y lo que van a a buscar no son tan tanto tierras raras ni picar en la Luna, sino van a buscar hielo. Mm hielo. Hielo que hay en la Luna. La Luna en algunos cráteres donde no da el sol, eh, tiene acumulado hielo y van a por ese hielo. O sea, lo valioso es el hielo de la de la luna. Entonces, si aquí tenemos hielo, pero es lo que les permite establecerse ahí. No, no, no. El hielo está arriba, e, o sea, hielo hay hay suficiente en la Tierra. La Tierra tres cuartas partes es agua. Entonces, el hielo es la forma sólida del agua. Bien. Pero el hielo que está en la en la Luna es mucho más valioso que el que hay en la Tierra. ¿Por qué? Porque ya está subido arriba. Cuando despega un cohete, el 80 90% del peso de ese cohete es combustible, ¿vale? Para que el cohete pueda escapar de la tracción gravitatoria de la Tierra. ¿Qué es el combustible? Tradicionalmente se ha utilizado hidrógeno derivados de hidrógeno y cualquier motor de combustión, igual que una vela, ¿qué necesita? oxígeno, que es el agua H2O. Entonces, si tú accedes al hielo que hay en la Luna, te puedes fabricar tu propio combustible y en lugar de tener que cargar el cohete con más peso para decir, "Vale, tenemos el peso del lanzamiento y luego tenemos que poner peso de combustible para darle otro impulso a la nave para que llegue a Marte." Si queremos ir a Marte, ese ese combustible lo vas a crear en la Luna directamente y así despegas con menos peso y abaratas el coste de lanzamiento. Sí, incluso se puede calcular cuánto más valioso es SH H2O, que es lo que te ahorras de haberlo puesto antes. Pero millonadas, millimonadas. O sea, yo lo que había leído era esto, es tienes tienes por un lado el combustible y aparte si tú te quieres establecer ahí permanentemente tienes que tener oxígeno también que lo puedes generar a través de este de este agua. Tienes que tener agua en general también. Entonces, ese es el super recurso que tienen ahí, que les va a permitir crear un asentamiento de largo plazo para empezar a trabajar el el, "Oye, estamos establecidos en la Luna, ¿vale? Ya lo tenemos esto muy controlado, ahora sí puedo enfrentarme a una misión contra Marte, ¿no? Por así decirlo. O sea, la Luna va a ser una gasolinera, ¿correcto? Y quien tenga y quien tenga esa gasolinera es el que va a controlar todo toda la expansión espacial. Por eso Ilon Má está tan tan empeñado en que la Luna es fundamental porque hay que abaratar los costes de lanzamiento y la única manera de hacerlo es pudiendo repostar arriba en el espacio. A mí me encanta la ciencia ficción y yo no pensaba que en mi vida veríamos lo que estamos viendo ahora. Es que es es completamente loco. Y claro, luego por un lado la por otro lado volvemos a hacer movidas en el espacio. O sea, que cuando tengamos 60 años podrás mirar al cielo y decir, "Sí, ahí hay humanos." ¿Sabes? A tus hijos sí hay muchos humanos. o irte hacemos, ¿sabes? misiones comerciales se están se plantea una veces hay un establecimiento ahí permanente, ¿no?, de decir, "Oye, pues vamos a vacaciones a la luna, ¿no? Esto, esto, claro, eh los cohetes, las naves han tenido que reducir al al mínimo al mínimo posible el peso y la nave Apolo que se posó en la Luna ya tenía un sistema porque este fue un problema que tuvieron que resolver los ingenieros hace 50 años, que era básicamente que si el mismo cohete que utilizaban para despegar de la nave que utilizaban para despegar de la Tierra tiene un recubrimiento térmico para luego poder volver a entrar a la Tierra, ese escudo térmico para que no se desintegre, que pesa una auténtica barbaridad, si tenemos que utilizar esa misma nave para aterrizar en la luna, luego despegar de la luna y demás es muchísimo combustible, muchísimo más peso y y no daban. Eh, en ese momento la técnica tampoco era tan tan avanzada y por eso crean un vehículo especial que era el que se posaba en la Luna, que era esa araña que luego era para tirarlo, o sea, eso no era lo que volvía a la Tierra, no tenían ahí como su pequeño vehículo. Claro, si ya es un problema el combustible para ir a la Luna, que es un viaje de 7 días, 14 días, imagínate para ir a Marte, que son 6 meses, 7 meses, o te o te cargas de combustible arriba o no hay huevos. Y luego es más, tienes el combustible para llegar a Marte, pero luego en Marte tienes que crearte tu propio combustible para poder volver de vuelta. Si no es, o sea, es una misión en el que tú vas con un depósito de de ida, ¿no? No de vuelta. La vuelta pues a ver cómo te las apañas. O sea, es muy loco. Es todo pura ciencia ficción. Y habéis visto, por ejemplo, claro, yo cuando cuando fueron a la luna por primera vez, las imágenes eran bastante cutres, pero ahora eh full HD, full HD, incluso están con los iPhones que yo veía la publicidad que estaban haciendo los iPhones y han pagado algo a Apple ahí, no lo sé, pero es que sale ahí incluso hay comentarios de se ha hecho la foto con el iPhone y yo esto vale millones, o sea, Apple, no sabes lo que vale millones en un en un momento del directo está está viéndose el interior de la nave sin gravedad y que bueno que hay gente que vas viendo que los astronautas, pues hay uno que estaba haciendo con unas poleas y con este sentadillas y tal porque claro, no hay gravedad, entonces no puedes hacer ejercicio y tenían ahí sus dispositivos. De repente, tío, están por ahí en la nave y sale un bote en el primer plano que cruza la nave así como girando de Nutella. Eso es eso es un aníaco, pero el el el logazo aquí de Nutella y digo, "Dios, tío, la visión histórica de la NASA." No, no la han pagado. Se se les ha escapado, tío. No estaba hashtag publi. Yo creo que se les ha escapado la NASA. Yo creo que no está para estas [ __ ] tío. ¿Te imaginas aquí? Oye, cerramos una promo para Sería una super promo. No me extrañaría que un Cocacola aparecierse por ahí o una cosa de estas, tío. No, no sé. O sea, Nutella, ¿sabes? O sea, se han llevado Nutella y ha aparecido el frasco. O sea, me parece epiquísimo. Bueno, brutal. Oye, pues anuncio, anuncio gratuito que se ha llevado. Pues nada, esto es la carrera espacial. Hemos hablado además aquí en el podcast alguna vez de valores que están subiendo y lo más también habla de que en la Tierra nos vamos a quedar sin energía y sin poder de refrigeración para toda la el poder computacional que necesitamos para la inteligencia artificial. Nos vamos a quedar sin espacio físico para poner los centros de datos. Entonces, la solución es ponerlos en el espacio. Entonces, forma todo parte de la la siguiente fase. Y claro, esto a mí me hace pensar, digo, [ __ ] es que a lo mejor nosotros estamos como muy centrados con la mirada de túnel de la siguiente el siguiente paso de la burbuja está en la inteligencia artificial y demás y los verdaderos visionarios ya están un paso por delante, que es que dice, "No, no, donde está la verdadera carrera ahora mismo es justamente en la carrera espacial y por eso le está metiendo tantos billetes." Es una locura. y otro ya escucha la entrevista de Elon Mask y a veces me abroma un poco porque según él decía en una predicción que decía, "Los próximos 10 años eh la economía mínimo va a multiplicarse por 10." Eso es una eso es una locura, ¿no? No, claro, es una salvajada, pero dice, "Llegará un punto incluso en un futuro que ya no hayan más cosas que las IAs y los bots, porque habla de la economía esta de los robots del Optimus, no sé qué, que ya no haya más cosas que puedan hacer por los humanos, o sea, que tú ya no haya más cosas que pueda desear un humano, entonces ya tendrán que hacer cosas, pues ir a investigar otros planetas y otras movidas que digo, esto es ciencia ficción pura. Yo fíjate que lo que creo es que va a ir más por un tema de la la parte espacial es por un tema de necesidad de que nos quedamos sin espacio y sin recursos en en la propia Tierra. Y eh cambiando un poco de tema, la noticia que publicaban ayer mismo, esto lo grabamos el miércoles, pues eh el martes a última hora del día, que Antropic guarda para sí el nuevo modelo que que ha sacado, según dicen ellos, por ser demasiado poderoso y demás, que estos mizos, que es esa es la narrativa de marketing, que ahora ahora nos cuentas un poquito más de de esto, Euge, si si la has leído, pero yo mi tesis es que no es tanto porque sea muy peligroso, sino Porque yo creo que requiere tanta potencia que dejárselo libre para que cualquier freque desde su casa eh active la máquina de matar para descubrir vulnerabilidades en cualquier sitio web o cualquier software es dar demasiado poder y demasiada potencia computacional que no existe a día de hoy. Entonces que por eso lo están limitando. Yo no creo que vaya por ahí porque eso tiene una fácil solución que es ponerle el precio acorde a lo que va a [ __ ] de computación. Sí, pero es que puede que no haya computación suficiente. Exacto. Y qué pasa qué pasa si hay mucha gente que lo puede pagar y y no tenemos qué pasa si si consume demasiado, o sea, come demasiado ese ese [ __ ] y demanda, ¿no? Pero pues ya está, lo limitas y dices, yo lo voy a dar a los partners que que consider pones oferta demanda. Quiero decir, si mucha gente lo usa, subes el precio. Igual que Facebook sube los precios de oferta y demanda de sus anuncios. Si mucha gente lo usase. Pero por mucho que subas el precio, si no están los recursos para para que eso funcione, tenemos que producir porque no funciona así. Si tú tienes 100 de recursos, ¿vale? son limitados. Al principio lo pones barato, pero cada vez lo escalas. Es logarítmico. Llega un punto en que valdrá tanto como el coste que te cueste a ti, pasará como la memoria RAM. Entonces, porque pasará pero con la electricidad y se dejará de usar. Pero yo no creo que vaya, o sea, yo realmente lo que he investigado, que tiene todo el sentido del mundo, es Mizos no estaba programado para para ser un modelo de lenguaje para la seguridad de código. Lo simplemente es el nuevo modelo de Antropic. lo han lo han creado para que fuera mucho mejor que Opus y en los benchmark dan más del 90, o sea, si Opus en ciertas tareas daba al 80 y pico, este da el 96. Han creado una bestia. Lo que pasa es que cuando han entrenado este modelo para ser muy bueno en código, la derivada es que se ha vuelto muy bueno en encontrar en encontrar vulnerabilidades de código, lo llams, errores. Sí. Entonces, pero no solamente muy bueno encontrar errores puntuales, es muy bueno iterando mucho tiempo él solo y encontrando muchas vulnerabilidades pequeñitas que puede juntarlas y crear un plan de ataque muy sólido. Entonces, tú imagínate que eres antropic y yo creo que han hecho el movimiento correcto y creo que esto tiene que sentar un precedente para otros, que de repente te das cuenta que lo han puesto a testear código abierto de años en plan, por ejemplo, contra Linux y el Mizos ha encontrado errores que jamás nadie en no sé cuántos años había encontrado. En Linux ha encontrado uno que a través del código binario de no sé qué historias podías darte eh subirte como de responsabilidad tu cuenta y como esta han encontrado un montón de fallos, cosa que en manos de la gente correcta pueden parchearlo y hacer toda la red muy segura en manos del público en general, de repente van a encontrar vulnerabilidades que podrían empezar a haber ataques que rompiesen internet. Entonces, ¿cuál ha sido su plan? Su plan ha sido, vale, vamos a identificar las empresas que tienen código que ahora mismo afectan a muchas ramas de internet, es decir, la mayoría de vídeos están en FFP o no sé qué historias, pues han identificado esas empresas y están trabajando conjuntamente con ellos para filtrarse en la mayoría de internet y arreglar esos errores antes de darlo al mundo. Entonces, lo que consiguen con esto es, vale, se lo damos a los buenos antes de dárselo al mundo entero para que parcheen todo lo que es crítico y luego ya lo puede tener el mundo entero. Es el plan correcto. O sea, esto lo llegan a sacar y de repente empezaráis a ver que se cae todo los ataques más locos. Sí, sí, sí. No, eso está claro, pero esa para mí esa es la narrativa. Yo creo yo creo que que estamos llegando ya al techo de, o sea, todas las empresas, los hyper scalers que que llaman, están invirtiendo cantidades, o sea, todo lo que pueden en Capex y aún así yo creo que no no se llega y la adopción todavía es mínima eh de de inteligente artificial, ya. Pero al final yo creo que es cuestión de si el humano valora más energía, va a poner todos los recursos para lo que tú dices, la visión número tres de pues necesitamos data centers en el espacio, necesitamos es cuestión y y si realmente hay Sí, pero es que esto esto va más lento, o sea, estamos hablando de que en la luna empezamos a posarnos el año que viene, en el mejor de los casos, y luego tira a realmente construir, hay que montar la mina, hay que montar oferta demanda. Si esto realmente están de lo priseas acorde. O sea, si a ti te cuesta que alguien use este modelo, toda esta energía, pues dices, "Son 10,000 al mes." Ah, lo sigue usando mucha gente y cada vez hay menos pues son 20,000 al mes. Ya. O sea, al final es una cuestión de oferta y demanda. Aquí la cosa la cosa es que Antropic ya sienta un precedente muy [ __ ] porque es un benchmark para China o Rusia o Corea del Norte y demás que dices, [ __ ] o sea, que se puede desarrollar un modelo que puede hacer esta eh explotar estas vulnerabilidades de mis enemigos. Perfecto. Pero por eso hay que, o sea, hay que primero arreglar y parchear lo más crítico y luego dárselo a todo el mundo para que, por ejemplo, tú haces tu propio software, que lo hagas con el mizos este y cuando China haga el suyo se dé contra un software creado por mizos que diga, "No, no, no." ¿Y no crees que esto nunca se Sí, pero no colaborar con el pentágono, eh, esto nunca se acabará, siempre acabarán encontrando nuevos agujeros. Es decir, si sigue evolucionando tan rápido como va, vale, si hizos ahora tiene este este peligro, ¿no? Pero y el siguiente, ¿no? siempre, o sea, la gracia es que lo están haciendo de una manera en la que en vez de dárselo al público entero, los nuevos modelos se lo van a dar a las empresas que puedan parchear la mayoría de infraestructura, por así decirlo, que son los fundamentos de internet y luego ya lo bajan a un nivel más usuario para que tú mismo en tu software, la mayoría de esas pequeñitos, puedan decir, "Mizos, revísame el código." Y a lo mejor te dirá, "Mira, esta revisión de código va a ser va a ser 1000 pavos porque voy a estar no sé cuánto tiempo, voy a pillar un huevo de potencia computacional." ¿Aceptas? Venga, va. Sí, es una vez. A ver, es es loco pensar que que esto va a llegar al consumidor final, que el consumidor final va a tener un arma loquísima, por mucho que hayan parcheado, siempre se queda algo, por así decirlo, ¿no? Pero es, mira, yo me lo comparo con cuando, por ejemplo, los estafadores hacen las típicas estafas del príncipe nigeriano, el sistema humano, la primera vez que empezó a pasar eso, no estaba preparado para para identificar esos ataques, pero luego el sistema propio humano ya empieza ya es popular el que cuando te escriba un principe nigeriano no le hagas caso. Ya, ya, pero eso sigue ocurriendo miles y miles y miles de veces al día. no se ha eliminado el problema el príncipe sigue siempre siempre habrá eh problemas de vulnerabilidad siempre, pero no creo que sea un se ha caído todo internet, sino que tú tendrás también las herramientas para contrarrestar al que te viene a atacar. Yo me imagino páginas como, por ejemplo, páginas de gobierno que suelen ser supercutronas y hechas [ __ ] O sea, esto estos sistemas me ha sorprendido porque en esta presentación ha dicho que estaban hablando con el gobierno. Yo pensando, no sé con qué gobierno estarás hablando porque hace dos días decías que te habían vetado. Sí. Supongo que ahora cuando el gobierno ha visto esto ha dicho, "Bueno, hablemos. Te quito, te quito, te quito el veto." No sé, se nos está yendo de las manos, tío. Estamos jugando a la humanidad, digo, ya en general, eh, con esto jugando a ser Dios. Esto es como como Jurassic Park, ¿sabes? parece una buenísima idea todo, ¿sabes? Y luego y luego se va de las manos completamente. En teoría el hay una empresa que está reviviendo, o sea, que vuelva pasar. Lo comentó Willy, que también vuelve a pasar, ¿sabes? O sea, que es que eh no aprendemos todas las películas de ciencia ficción poco a poco se se van cumpliendo. Un Jurassic Park, aunque hubiera posibilidades de palmar. A ver, dejaría dejaría ir primero a los early adopter. Yo ver un T-Rex, tío, estaría guapo. Estaría guapo, pero que vaya primero unos grupos. No, no, adopter no. adopter, ¿no? Ya una vez esté más establecido, que pues no pasa tanto, pues oye, sí me lo plantearía. ¿Cuántos influencers morirán en plan, me me cuelo dentro de la jaula del TXT? ¿Sabes el challenge? ¿Sabes? Cruzarla como la peña esta que les dio por bajar a ver al Titanic. Sí, mira. ¡Uf! Duro eso. Sí, sí, sí. Pobre, es que eso fue más un scam del fundador que otra cosa. Muy heavy, muy heavy. Bueno, ya había bajado el submarino, pero ya, pero ya había bajado, pero ya había registrado que eso no iba a aguantar más de una o dos bajadas, que se oían todo el rato los crujidos de la [ __ ] esa aplastándose. No creo que sea mucho más seguro el viajecito que se están pegando los astronautas a la luna, ¿eh? No es seguro. A ver, es distinto. Sí, sí, es seguro porque mandaron la nave primero sin personas. Volvió a entrar en la atmósfera, sufrió más de lo que pensaba en el escudo térmico y tal, lo arreglaron de cara a la segunda. Este directamente fue como, "Ah, no pasa nada, ha hecho ruiditos, pero puede volver a bajar." Sí, ha hecho ruiditos y y ya solo el controlador de que lo lleves con un mando de PlayStation a mí no me habría dado ninguna seriedad tampoco. Un mando Android de estos que intentas que intentas vincular. Es muy chungo. [ __ ] se ha desconectado el Bluetooth, ¿no? Muy liado. Bueno, pues cambiando de tema. ¿Y qué es esto de que de que hay un podcast a la venta? ¿Qué qué ha pasado aquí? Claro, estoy investigando y hay un podcast que yo de vez en cuando sigo en Estados Unidos, eh, que lo presenta además un fundador que tenía un canal de suyo personal que hablaba de cosas de empresa y de repente cambió, hizo este podcast con un amigo y cuántas analogías, ¿no? Sí, sí. O sea, era un tío que había fundado esta empresa. ¿Os acordáis de esta bebida que la idea era como reemplazar las comidas? Ah, sí. El Ifudo, yo, bueno, no sé, sí que te bebías un batido y supone que eran 1000 calorías. Ya está, ya que en San Francisco triunfa mucho porque era como no tienes que salir, sí, no tengo tiempo. Vale, ya está. Pues montaron este podcast, se llama TBPN y es un podcast diario que lo hacen además en directo, bueno, cada día, 3 horas y analizan lo que viene a ser noticias del mundo tecnológico, ¿no? Y han entrevistado también a muchos fundadores y a gente potente de de Silicon Valley y no es un podcast que tenga muchas visitas, o sea, tiene 58,000 seguidores en YouTube, no es que creo que tenemos más visitas nosotros, pero Open AI los ha comprado y según las noticias dicen que por cientos de millones. [ __ ] qué bien, ¿no? Me parece una locura. tenían un revenue el año pasado de 5 m000ones, que tampoco es una, o sea, le han hecho un por que lo que es esta que es esta locura. Pero, ¿cuánto cuántas visualizaciones tiene? O sea, no creas que muchas, mira, o sea, yo he hecho un poco de investigación y tiene YouTube 58,000 seguidores y por vídeo tienen de entre 2000 a 5000 visitas, ¿vale? Porque es más podcast y en Spotify eh Live simultáneo tienen eh en todas las plataformas 50,000, audiencia total unas 200,000 personas. cios de millones. Bueno, 50,000 concurrents no está mal, ¿eh? 50,000 oyentes cualificados, ¿no? Pero esto en todas plataformas que a lo mejor cogen Spotify, cogen tal, cogen como no en Life Life. Ya, vale, vale. Es una cifra muy loca. A ver, yo lo que he investigado es no hay una cifra oficial, por lo que a lo mejor lo que se ha filtrado no es del todo real, ¿eh? Y luego la pregunta es, ¿por qué han comprado esto por estas cantidades? A mí hay una un concepto que me gusta entender que es la audiencia importa mucho quiénes son. Es decir, no tiene nada que ver nuestra audiencia con una audiencia de ejecutivos de Silicon Valley, fundadores. Es una audiencia mucho más cualificada y respeta nuestra audiencia. Eh, ya, ya. O sea, yo prefiero la nuestra faltada, prefiero la nuestra, pero no valéis tanto como ejecutivos de Siligon Valley. Lo siento, es un público que vale más. ¿Por qué? Porque Open ya está haciendo una, tú me lo dijiste, hice una ronda de financiación y la gente que le está poniendo pasta probablemente esté escuchando ese podcast. Es que si no no lo entiendo. O sea, ¿por qué está comprando un podcast una empresa de inteligencia artificial que hace modelos de lenguaje? Vale, un momento, pausa. Vamos a organizar a nuestra comunidad y todos a utilizar un VPN desde San Francisco para subir el valor de la En unos meses vendemos esto por 100 millones, sorteamos uno, repartimos el resto. No creo que sea tan fácil, pero [ __ ] la noticia sorprende. O sea, yo en parte lo entiendo porque al final son los nuevos medios de comunicación y y realmente consigues los ojos adecuados, pero no es una compra por lo que está generando el podcast. O sea, ¿tú crees que el objetivo es para futuras rondas, por ejemplo, tener a gente, como dices, ¿no? Ese perfil inversor, ese perfil con capital que te pueda Yo empecé a tirar del hilo y el que, o sea, este podcast va a reportar directamente a un ejecutivo de Open AI que se llama Chris Lihan. Vale. Eh, fue el abogado de crisis en la Casa Blanca de Clinton cuando pasó lo de la Lewinski y todo el rollo. Fue, bueno, la News Week lo bautizó como el Master of Disaster. Inventó la frase Bast right Wing Conspiracy. New York Time lo llama el maestro las artes oscuras. Eh, fue el director de comunicación de de Algor. ¿Os acordáis la campaña del 2000 de todo lo que Pero, ¿cuántos años tiene este tío? Porque lo de Clinton fue en el 95 ya, hace 30 años. estuvo si ya era abogado, estuvo en Airbnb 7 años como jefe de política global. O sea, Open AI yo creo que tiene una reputación cada vez más cuestionable porque por Scamalmat, Scamalmat, todo el mundo sabe que esa empresa iba a ser abierta de inteligencia artificial y non profit y ahora es full cerrada, full profit. Sí. Entonces, yo creo que están comprando votos, o sea, están comprando un medio para poder limpiar un poco su imagen a largo plazo. Hasta que no se sepa la cifra oficial, de momento parece una compra muy loca. A ver, vosotros venderíais a alguien porque claro, yo he pensado, al igual no te cambian el contenido, o sea, tú ya no puedes decir que Open es una [ __ ] Hay una línea editorial clara que te van a marcar. Sí. Y esto desde luego sale mucho más barato, ¿o no? No lo sé que o sea sale más barato que comprar periódicos o y además tienes algo, pero tiene tiene la misma repercusión, ¿no? Y además tienes un no o sí, porque imagínate que atacan claramente a Open AI, ¿vale? Y hacen un ataque frontal antes que ¿qué tienes que hacer? Esamalman tiene que salir en su Twitter defendiéndose y es un post. O ahora tienes un medio de comunicación donde dices, "Oye, habla todo el rato de la competencia y cómo también ellos también lo hacen." O sea, puedes tienes una línea editorial clara para el que quiera. Pero es un medio de comunicación limitado, por lo que me estás diciendo, ¿no? No tiene un alcance tampoco brutal que dices, "Va a cambiar la la imagen pública." Sí, va a cambiar va a cambiar su imagen ante un perfil muy concreto de personas, pero el resto de gente que a lo mejor es el que quieren, que es a lo que a los que le importan. O sea, quiero decir que es lo único que tien. Ojo que a lo mejor es una compra de talento porque si tienes el podcast que llega a los ingenieros de IA que están todos en Silicon Valley, la gente más cualificada para luego poder contratarlos son los que te importa que tengan buena opinión de ti, ¿vale? ¿Y cómo demuestras que esa es tu audiencia concretamente? Es decir, nosotros tenemos a grandes rasgos eh una imagen de quién es nuestra audiencia, pero no lo sabes exactamente. Eh, en gran parte es, yo creo que es esto, no lo sabes, no lo sabes a 100% de no, no es que tenemos tantos empresarios, tantos tal, eso no lo sabes tú igual sí que puedes saber, tengo a gente en sig, vale, pero igual son chavales. Hombre, yo creo que hay una parte de métricas puras, rollo YouTube y todo esto que lo puedes ver y luego hay otra cosa que es de sentimiento. Yo creo que es una cosa que entre tus amigos lo están hablando todos, todo el mundo ves que de tu perfil más o menos lo escucha. Yo creo que es un poco así. Tiene que ser por sentimiento, porque las métricas de YouTube no te van a decir si es eh un tío superpotente de Silicon Valley o simplemente es un tío que vive ahí y le interesa esta temática. Yo no sé, yo es una compra que me ha sorprendido, pero oye, bienvenido sea. A ver, tiene tiene sentido el porque siempre lo hemos dicho, que al final una empresa de media para las compañías es eh a día de hoy, en los tiempos que corren, es una de las cosas más valiosas que que puede haber. Y de hecho, por eso eh nosotros empezamos a hacer los Medias for equity y al final como que lo hemos pausado porque cuesta tanto de explicarle a alguien el el valor el valor que se añade, pero los que lo ven lo ven muy claro precisamente porque es que está ahí. Entonces, ojo que se reactiva en breve, ¿eh? Se reactiva en breve. Lo sé, lo sé, lo sé, lo sé, pero justamente por eso, porque hay hay como dos dos partes que es lo que nos hemos encontrado siempre que hemos buscado un acuerdo de Media for equity, que o no lo ven nada o lo ven completamente y y como que no hay no hay término o yo veo que no hay término término gris. El término gris simplemente lo marcan otros inversores a los que hay que explicarles la movida. El que lo ve claro y lo entiende tira para adelante. Mira, en el caso de de Haus, por ejemplo, ellos lo vieron evidentemente desde el principio y y les ha salido super bien la jugada. El otro día vi que subieron un vídeo y 200,000 views lleva ya, o sea, han creado un activo que les genera les genera ventas totalmente. Bueno, al final es eso, es un es una rama que tienes de comunicación y de y de poder llegar a más gente y de poder no solamente es para captar clientes, es como tu panfleto al mundo, o sea, explicar cosas nuevas, o sea, si Open A saca un modelo nuevo y necesita ir a los early adopters, es un podcast que tiene a muchos early adopters, o sea, al final influyen a los que luego influyen. O sea, que eso también hay que tenerlo en cuenta. Sil con Valley. Hay un perfil de gente que son los que prueban todo nuevo y luego son los que ellos empiezan a influir a otra gente. Entonces, yo creo que han ido a por un podcast de Early Adopters. Y esto es interesante de cara de cara a cualquiera que tenga su negocio, su emprendimiento, su empresa, que siempre insistimos mucho en el podcast sobre la importancia de crear tu propio contenido y demás, pero también puedes comprarlo eh ese contenido y comprar un canal de YouTube o un podcast va a ser mucho más barato que comprar una empresa de medios tradicional al uso con sus cientos de empleados que te va a salir por un ojo de la cara y probablemente sea inviable, pero puedes comprar un canal de YouTube, puedes asociarte con un canal de YouTube, O sea, hay muchas fórmulas de de colaboración porque esto es un acuerdo que es lo que han puesto en nota de prensa, que no sabemos ni el importe ni cuáles son los términos ni si es el 100% ni si es un porcentaje, ni si es solo la línea editorial, no no sabemos nada. Claro, porque aquí viene la siguiente pregunta. Si vas a comprar un canal como este, ¿cómo lo haces para que los presentadores no se te vayan a la que pillen 100 millones? Es lo que es lo mismo que estaba pensando, ¿vale? Tienes que tenerlos superatados de alguna forma, que estén muy incentivados a quedarse, porque si se van y era como un poco la imagen de ese podcast, igual ya no dejas dejas de escucharlo, ¿no? El día de mañana, por así decirlo, pongamos el caso de que se vende se vende Spice y llegan aquí otros cuatro tíos que igual la gente dice, "No, no, yo esto no es lo no es lo que seguía, no es lo que escuchaba." A lo mejor es un best, a lo mejor es es simplemente que dices, "No, te ponemos un salario de 1 millón, 1 millón al año." Entonces, claro, dices, o bueno, o 2 millones al año, estimamos que vas a vas a vas a estar haciendo esto 40 años más de de vida laboral o 45 años más de vida laboral, no sé qué tal. Pues acuerdo valorado en cientos de millones, 100 millones a tomar por saco. Ya, pero o sea, que puede ser que no lo sabemos, que no, o sea, ¿cómo cómo lo haríais vosotros? Yo yo más o menos tengo un plan en la cabeza, pero poneros en la cabeza de Open qué le Tengo un plan en la cabeza. Tengo tengo un precio en la cabeza. Tengo un digo un precio. No, pero ¿cómo cómo lo haríais si fueras Openi? O sea, ¿qué sistema y estructura harías para que esto te salga rentable? Yo creo que exactamente igual que como están haciendo las compras open AI de de OpenCloud, etcétera, de decir, "Oye, compro la empresa porque lo que quiero es que el fundador trabaje conmigo." Entonces es un mero trámite el hecho de compro el podcast porque es la manera más fácil y más sencilla y con menos fricción de armonizar todo esto, pero la compra es el salario de esa nueva persona, básicamente, y ahí está su blindaje y su y su plan a largo plazo. Y luego lo disfrazan de una compra de vale, pues son tantos. Claro, a lo mejor dicen 100 millones, pero porque te dicen, "Oye, mira, a cada uno le van a pagar un millón y si se quedan aquí x años, les voy a ir les voy a ir vesteando." Exacto. Y cuando ya te habrá traído todo el valor, eso tendría sentido mucho más que desembolsar directamente de golpe y bueno, si no sabes lo que va a pasar el día de mañana, se te va, ¿no? No, que es que dices o le atropell un autobús, es que quiere decir es que soy es mucho risque, ¿eh? O vienes aquí de otra manera de en plan de te has preparado algún tema para hoy no pero fluimos. Fluimos. Pero soy rico. Pero es que me lo pela y el otro en planillo también. Vale, claro. Eh, la motivación cambia y seguramente tienen contrato de cuantas más visitas tienen más le van cobrando. O sea, que tienes que tenerlos motivados de alguna manera. Sí. Y y otra cosa que también intentaría hacer es utilizar ese medio para empezar a lanzar más marcas personales. Yo creo yo creo que el será interesante ver cómo va evolucionando la línea editorial de este podcast si es que tiene alguna evolución porque entrevistas con no ya digo Samalman, sino con directivos de Open AI que estén coordinando diferentes proyectos en los que están trabajando, que vayan, que los entrevisten, que que la gente los escuche, que digas, "Hostia, qué guapo esto lo que está trabajando Open AI." Ese es el valor que tiene para ellos. Pregunta aquí. el podcast. ¿Has llegado a ver algún algún capítulo o lo que sea para ver? Antes entiendo que hablaban de muchos temas de de distintas empresas y demás. Si se convierte en un tema más publicitario de siempre hablamos de No, no, no. Eso yo op dicho claramente que no va a entrar en eso, ¿vale? No sería una locura. Sería matarlo. Sería matarlo. Pero yo creo que compran talento, compran las visitas, compran porque yo lo que haría también es utilizar esas visitas para hacer, por ejemplo, un podcast más específico de Open AI con empleados de Open AI, como lo que ha hecho Housum. O sea, Housum al final nos utilizó bien hecho, o sea, por para empezar era la idea, era la idea, pero se apalancó de la visita de Willy, la visita de Alba, la visita de Mía para como, vale, esta es la nueva serie y luego continúa con su serie y eso ya cobra vida. O sea, tiene su propio medio, ya tiene su propia identidad. La gente ya lo ve. De hecho, alguna vez he leído en los comentarios de, "Bu, es jueves, tengo la dicotomía de qué hago, vengo a ver Spicey y vengo a ver House porque postean el mismo día, ¿sabes? Y y les pilla una atracción los vídeos y hay gente que está adicta a ver las reformas de las casas, qué está ocurriendo ahí, eh, ya está, han encontrado su forma, pero claro, ese primer boost de conseguir los primeros 20, 30, 40,000 suscriptores, eh, si no consigues este boost de alguien que te traiga estas visitas, como ha sido con los casos de las visitas de vuestras casas, ¿cómo lo consigues, tío? que yo me encontré en el Mobile World Congress a una chica que me dijo, "Te conozco por Housum, por los vídeos por el vídeo de de tu casa de Housum. O sea, 13 años haciendo vídeos e de de juegos con millones de suscriptores, el podcast tal, nada, a la [ __ ] por el vídeo de Houseum, o sea, que ya es un canal en sí mismo, ¿sabes? Para ella eras como un random de un vídeo de Houseum. Sí, a raíz del vídeo de Hausum. Entonces ya por su por su novio pues ya dice, "No, también estás en el podcast y también te veo de vez en cuando." Y entonces pues ahí, pero que ella me conocía por por eso, por lo de la por lo de la casa, vamos, que veían la serie. Bueno, entonces Spice está la vento, ¿no? Y por cuánto, [ __ ] tendría que pensar, eh, a lo mejor no vendo yo, ¿eh? Bueno, o a lo mejor sí, depende de los ceros, ¿no? Como como todo. Pero bueno, antes de que consigamos hacer de Spicy una inversión, quiero hablaros de nuestro patrocinador de inversiones, justamente TR Republic, la plataforma de confianza que tiene broker y va en español. Os ha hablado muchas veces sobre sobre Tri Republic y todos los productos que que tiene. Y creo que es muy interesante porque se ha publicado esta semana un estudio donde hablan de cómo tiene distribuido eh los cómo tienen distribuidos los españoles sus inversiones, su patrimonio, dependiendo de el percentil en el que estén de patrimonio que tengan. Es decir, si son los más ricos o los más los más pobres, cómo tienen distribuidas sus inversiones. Y me parece muy interesante porque se observan patrones muy distintos entre los diferentes percentiles, es decir, el cómo distribuyen su dinero los ricos y los pobres. Entonces, quiero contaros todo con el máximo detalle que se pueda, aunque las imágenes estarán compartidas en la newsletter, que que es es difícil el poder el poder enseñaros los gráficos visuales o o que lo o que os podáis hacer una idea mientras voy hablando. Pero sí que os lanzo la primera pregunta. ¿Creéis que hay mucha diferencia entre el 20% más pobre, digamos, y el 20% más rico en cómo tienen distribuido su su patrimonio? Muchísima. muchísima. Yo creo que sí. No tiene nada que ver. Vale. ¿Cómo cómo dirías que es la distribución de el 20% más pobre y cómo es la distribución del 20% más rico? Te te digo te digo, os digo las categorías, ¿vale? Vamos a pensar en dinero que tienes en cuenta corriente, dinero que tienes en en líquido, que no está no está produciendo nada, que es que es liquidez, dinero que tengas en inmuebles, ¿vale? Y dentro de inmuebles vamos a distinguir entre tu vivienda, más viviendas para alquilarlas o otro tipo de inmuebles, locales comerciales, eh, etcétera. Vamos a distinguir en renta variable, vamos a distinguir renta fija y vamos a distinguir en negocios que tengas invertido en en una empresa, una startup o en o no tan startup, sino que sea un negocio que ya esté con su flujo de caja. Yo creo que los la gente con menos prquisitivo tiene la mayoría de dinero ahorrado en su banco y ya está. En líquido, en líquido, en líquido o en algún depósito de estos de plazo fijo del Santander, algo muy sencillito, poco riesgo y simplemente eh gil suficiente para para que no te aplaste demasiado la inflación, pero que además se lo ha vendido el banco y probablemente sea un fondo de [ __ ] un activo financiero que le han obligado a vendérselo y se lo ha comido con patatas. Me imagino esto, eh, que ahora nos dirás tú con datos, pero no me imagino que que tengan muchísima más diversificación que esto. Aquí la la cosa es que esto es la distribución del patrimonio. Entonces, la vivienda, sobre todo en el caso español, que que es que es particularmente somos particularmente proclives o propensos a comprar casa y en comparación con otras jurisdicciones que está está más es más común alquilar. El 20% más pobre también. El 20% más pobre es el que el que tiene muy poquito de vivienda. Ah, no, el que menos porque no llega. No llega, no tiene la vivienda. O sea, est el 20% del de el 20% de personas con menos patrimonio ni siquiera tiene una casa. Correcto. Aquí para calcular el patrimonio es si la casa te la has comprado con hipoteca y no la no la pagas a a tocateja como es en la mayoría de casos, eh hay que descontar lo que lo que debe lo que debes, pero igualmente representa una parte muy importante de tu de tu patrimonio porque como mínimo has pagado la entrada. Entonces eso eso ya es el 20% de la casa si estás en en el primer año, ¿vale? E sí que lo habéis dicho, lo habéis dicho bien, más o menos el 60 70 80% de todo su patrimonio, 60 más bien 60, 70, está en liquidez en cuentas corrientes, porque claro, al haber tan poco patrimonio, lo poco que tienes ahorrado lo tienes lo tienes en la cuenta porque yo entiendo que piensas de bueno, por 1000 € por 5000 € no merece la pena complicarse en ni en fondos ni en acciones. Además, yo no sé de inversiones, ¿eh? Entonces lo tienes. Eso es lo que te iba a decir en gran parte también tampoco igual tampoco hay una cultura financiera de no entiendo estos productos, ¿para qué me voy a liar? Exacto. O sea, están están en una fase en la que hay que ahorrar para pagar la entrada de una casa, porque en cuanto sales y y ya subes del del 20 del 20% en adelante, el el la barrita que supone la vivienda sube y ya representa el más del 50% de todo el patrimonio, la vivienda, la vivienda personal. Es decir, hay un escalón de que el 20% más pobre no puede todavía acceder a la vivienda, pero una vez que sí que accede a la vivienda, la vivienda pasa a ser la mayoría de su patrimonio. Vivienda y segunda vivienda, entiendo en ese siguiente escalón, ¿no? Vivienda, pero segunda vivienda muy poquito. Muy poquito. Sí. Segunda vivienda como que que no hay ningún momento en que de repente la barra la barra suba suba mucho, ¿vale? Lo que sí que baja es en la misma proporción que sube la vivienda, baja el dinero que tienes en líquido. Y a partir de ahí vamos viendo como según vamos avanzando de percentil, es decir, según vamos mirando a grupos que sean más ricos, el peso proporcional de la vivienda va bajando porque van teniendo más ahorros en otras formas. ¿Qué es lo que ocurre en el en el grupo más rico? Vamos a vamos a centrarnos en el eh vamos a los percentiles entre 80 y 90. Es decir, te pillas de de 100 los que están entre 80 y 90, ¿no? Luego entramos a los superricos, que es de 90, de 90 en adelante. 80 90. ¿Cómo creéis que cambia respecto a los que eh veíamos que estaban en el 20% más bajo? Tienen más vivienda, sí, pero no en porcentaje de su patrimonio es mucho menor. Entiendo, está mucho más distribuido aparte en lo que lo que estábamos comentando, ¿no? Renta fija, renta variable, no sé cómo lo distribuirán ahí. a empresas también, ¿no? A equity en empresas. Mira, es es muy curioso y cuando y cuando la gente lea la newsletter, que os podéis apuntar en spicyfortuna.com, que es gratis, eh, cuando estamos en los percentiles de de más o menos de 30, de 40, la vivienda representa el 60%. Y luego hay un porcentaje como un 20 30% que es en cuentas corrientes y lo otro son muy finitas y según vamos avanzando de percentiles a público cada vez más rico, la vivienda pierde porcentaje y empiezan a aparecer nuevas nuevas cosas como otros inmuebles. Es decir, nadie que esté en los percentiles más bajos o muy poca gente invierte en locales comerciales porque no hay culturalmente, o sea, tú compras una segunda casa para alquilarla porque es lo que está en el ideario popular, pero dices, tío, es el mismo negocio. y posiblemente con menos dolores de cabeza el comprar un local y alquilárselo a una ferretería que te pagará cada mes su alquiler hasta que hasta que hasta que quiebre. Entonces, eso digamos que empieza a parecer a partir del 50% más rico y la renta variable es otro otro tanto de lo mismo. Empieza a aparecer solo al final. No te planteas comprar acciones cuando estás que difícilmente has podido pagar la entrada de una casa, sino que es cuando cuando vas cuando vas avanzando. Pero lo curioso es que no hay una gran diferencia sustancial entre el percentil 90 y el percentil 25. O sea, va, la tendencia es clara, pero no hay un cambio sustancial que digas, [ __ ] agua y aceite son completamente distintos sino que son todavía bastante similares. Y si te pones a hacer más zoom en los percentiles de, vale, percentil 91, 92, 93, vamos a bajar al grado de detalle, el percentil 99, la diferencia entre el percentil 90 y el percentil 99 es mucho más grande que entre el percentil 90 y el percentil 20. tiene sentido. Es decir, que porque de repente tienes muchísimo más dinero y se te abre un abanico de posibilidades de, vale, ya he maximizado todos los activos de casas, ¿sabes? Vale. ¿Qué ocurre en el percentil 99? Porque digo, vamos a fijarnos en qué es lo que están haciendo los ricos. Vamos a fijarnos en el 98, 99. ¿Cuánto dinero es más o menos de patrimonio? ¿Lo pone o eh no? Pero te lo digo porque estos son datos de de SADE y demás y y vienen de están extraídos de datos del INE. Será más de 10 millones o percentil 90 es un patrimonio neto descontadas deudas de 650,000 € Eso es eso es percentable y esto es una persona, ¿eh? O sea, si es un matrimonio, si es una pareja, pues divide entre dos, ¿vale? 600 650,000 percentil 90 el percentil 99 son 3 m000ones de euros. [ __ ] el percentil 99,9 son 15 m000ones y el percentil 99,99, que ya no son percentiles, ya hemos bajado tal, son más de 50 millones. Vale, digo para que para que veamos un poco la cómo cambia cada cada punto porcentual eh en los 90 logaritmos. Claro, esto ya hay menos gente, pero claro, si nos vamos al percentil 99,99 y comparamos ese cambio con el percentil 99, ese cambio que es solo de uno es más que que todo el cambio. Entonces, es que has incrementado muchísimo el valor de su patrimonio en en Hablan cifras. Pasas de tener un tío 3 millones a 50, ¿ves? Sí, claro que va a cambiar que te cagas. O sea, no tiene nada que ver uno de 50 ya tiene un gestor específico, gente que le ayuda, diversificación, no más más de 50, ni siquiera es 50, claro, pero ya estás en ese percentil, o sea, nadie tiene 1000 millones y dice a casas. Aquí ya aquí ya entra pues José Elías como tiene distribuido su patrimonio. Entonces, bueno, Elon Musk tiene solo empresas, le han hecho alguna vez alguna pregunta, dice, "¿Tienes algo más?" Dice, "Nada, dice, todo está en mis empresas." Mira la barra del percentil 99,99, o sea, lo que vivienda era muy grande y luego va bajando un poquito porque porcentualmente pesa menos, pero sigue siendo en el percentil 90 es el 40%. ¿Vale? Y luego ya cuando vamos avanzando cada vez va bajando más porque ya vas teniendo más más patrimonio en neto. Pero claro, en el 99,99 es que ni se ve la barra porque claro, a lo mejor a lo mejor tienes tienes 1000 millones, 2000 millones de patrimonio y claro, dices, "Vale, que sí, que vivirás en una mansión de de ¿cuántos millones quieres que sea la mansión? De tres, de cinco, de 10." O sea, no lo veo en la barra. No, no, no representa otros inmuebles, nada, ni se ve. Y lo que más suma son negocios, que es como la mitad, y la otra mitad es valores de empresas cotizadas, acciones. Tiene sentido. Nada en banco, nada. Además, son los activos más no difíciles de valorar, sino que yo siempre he pensado que la valoración de una empresa contando hacia tu patrimonio es un poco engañoso porque si yo tengo el 50% de una empresa que está en bolsa y la empresa está valorada en 1000 millones, yo no tengo 500 millones, ¿no? Porque es que porque es si los pones a la venta a la vez hundo el negocio, o sea, lo hundo. No hay no hay donde sacar ese dinero. O sea, es un poco un dinero. En cambio, y un mercado, una casa sí que es más líquido, diría, que cuando tienes mucho de una empresa. Cuando tienes poco una empresa es muy fácil porque hay un mercado muy rápido de valores, pero si un fundador quiere venderse el 20% de su compañía, si Barkser mañana quiere venderse el 7 o 6% que tiene Facebook, que la empresa. Pero es que no tampoco tiene necesidad. Al final lo que hacen es endeudarse con eso de colateral. Exacto. ¿Para qué demonios voy a voy a vender si puedo estar de mucha gente que dice, "Oye, estás usando tu dinero, no estás pagando impuestos." Claro, porque no no es que no me he enriquecido, me he endeudado. Exacto. Y al final de de ver cómo va cambiando la distribución de patrimonial en las diferentes clases, si hay enseñanzas o cosas que se pueden observar que esto no es ni consejo de inversión ni nada, sino que simplemente es una un algo observacional de cómo se está comportando el mercado, que en este caso es el mercado español con la cultura financiera que haya y demás, pero parece bastante claro que cuando estás en el 20% más pobre, tu principal objetivo tiene que ser aumentar la vía de la vía de ingresos para poder comprarte una casa y en el momento que tienes tienes una casa, ahí es cuando ya empiezas a plantearte invertir en otros en otras cosas y esas otras cosas son desde renta variable poquito a poco a segundas viviendas para alquilarlas. Cuando pasas del percentil 90 ya no deja de no deja de aumentar, de hecho, ningún percentil empieza a aumentar la parte de comprarte más casas para alquilarlas, sino que a partir del percentil 90 lo que empieza a alquilar son otros inmuebles y llega a ser un porcentaje de barra bastante gordo en los que están en el percentil 95 por ahí que invierten en locales y en edificios. Eh, Amancia Ortega, ¿qué compra? Compra edificios de en grandes ciudades. Esa es esa es su inversión en real estate, no compra casas. Entonces, esa es como un poquito la visión que tiene esta gente de, vale, vamos primero a por a por los sitios donde están afincados los negocios y luego vamos a por negocios que pueden ser o propios o a través de empresas cotizadas. Este estudio de SADE tiene comparativa con otros países con distintas culturas para entender dónde está España situada respecto a cualquier otro país de la Unión Europea, por ejemplo. No, lo vi y lo vi porque lo publicó el diario el país. Entonces, a través de del estudio que que hizo SADE, no he buscado más detalle, pero vamos, en la newsletter incorporaremos todo el cruce de datos que se haya podido hacer. Esto es la foto de España que tenemos una predilección especial por el sector inmobiliario. Estoy seguro que en Estados Unidos habrá mucho más peso en valores cotizados porque allí invierten o tienden a invertir más en sus propias acciones de de oye, pues tengo aquí mis acciones de de Pepsi, de tal, o sea, tampoco hay por qué invertir en Azteca y s super fancy, pero sin embargo en España pues sí que es una cosa que que sí que podemos observar y sí que vemos como es rentable para para la gente o debe serlo porque si no el mercado empezaría a arbitrar y se comportaría la gente de otra manera, pero parece que para la gente es rentable el comprar vivienda. porque la vivienda está subiendo mucho y si no saben o no tienen cultura financiera de cómo sacar una rentabilidad tan alta con con renta variable que es [ __ ] pues dicen, "Bueno, pues a casa y y así desde luego dejo de tirar el dinero en alquiler." Es un tema cultural, yo creo, a saco, eh, porque es como que nos han vendido mucho esto de que pues esto, la vivienda siempre sube, encima es algo que es tangible, ¿no? Lo puedo ver, lo puedo usar, si el día de mañana no tengo pasta, me puedo ir a vivir ahí, ¿eh? y nos han vendido mucho esto, ¿no? De que es algo seguro, ¿no? Y oye, yo puedo ir invirtiendo en esto, puedo ir vivir el día de mañana de mis rentas, ¿no? Entonces es tranquilo y no me tengo que comer la cabeza de productos financieros, cómo funcionan y demás. Es fácil, es una cosa sencilla. Bueno, en un país en el que no se ha hecho una inversión en educación financiera y esto es esto yo lo he visto un montón, o sea, no no casi nadie tiene eh una cartera de inversión o tal, es que no no se lo plantean. Bueno, o conceptos más básicos, porque una cosa es enseñar a la gente a invertir, otra cosa es enseñarle cómo funciona un poco la economía, o sea, que entienda que la economía se expande, que no es un juego de suma cero. Yo a veces alucino, hablo con gente y y están un poco como acojonados por toda esta expansión que van a ver con la IA y tal y los mercados y es como, tío, que no te das cuenta que todos ganamos, que si la economía se hace más grande, en teoría tú puedes participar de esa expansión. Claro, si no lo sabes y crees que todo es un juego de suma cero y que que gane el otro es que que te pierdas tú y todo el rollo, entras en espirales de no quiero saber nada, me compro mi tocho. Pero claro, luego me pongo en la piel del que compra el tocho y le viene el gobierno y le dice que es un especulador malvadísimo. Entonces, ¿qué haces? Te quieren pobre. Te quieren pobre, arruinado en tu casa, con un con el dinero en el banco. Si puedes sí puedes depender del estado, evidentemente le sales es lo que es lo que quieren de ti, ¿no? Que que seas superdendiente. A ver, las casas las casas en su momento se incentivaron mucho en España en la burbuja inmobiliaria por por justamente a través de incentivos fiscales, pero porque es una manera sencilla que la gente entiende de cómo puede ahorrar. O sea, si no llegan a tener casas en propiedad los españoles, los datos de percentiles, que ya hemos visto que percentil 90 ya es a partir de los 600,000 € se serían todavía muchísimo más bajos. O sea, los datos son tan altos porque se heredó una casa o porque se compró una casa hace muchísimos años y ahora pues ya han pagado la hipoteca y resulta que esa casa vale 2 m000ones e porque está en el centro de Barcelona. pues era un era un pisito, pero ahora pues se ha revalorizado tanto y por eso salen como salen que todavía me parecen bastante bajos, pero solo por invertir en casa. Eh, el problema y por lo que quería traer este tema justamente en la en la sección de de inversiones de de nuestro sponsor y nuestro patroador Tri Republic es porque en Tri Republic existe la plataforma para de manera sencilla poder ir familiarizándote con estos productos financieros y poder ir entendiendo eh qué alternativas hay a tener tu dinero completamente parado en la en la cuenta corriente. Y esto para empezar que en Rey y Republica el dinero que tienes en la en la cuenta corriente y que no estás utilizando es una cuenta remunerada, que te lo remuneran al 2,02% que ya es algo que te ayuda a combatir contra la inflación. Pero pero claro, la alternativa para para mucha gente es, oye, si yo voy a tener el dinero parado en la en la cuenta en la cuenta corriente y voy a estar pagando un alquiler, que es un dinero que se va y que ya no vuelve, pues si esa es tu alternativa, verdaderamente lo que tienes que hacer es intentar comprar casa porque aunque sea descontando todos los gastos que tiene la vivienda, los intereses que te cobren en la hipoteca y demás, aún así te vas a te vas a estar ahorrando, te vas a estar forzando a ahorrar cada cada mes de la parte de cuota que estás pagando. descontados los gastos de la vivienda, que eso es tuyo, ¿sabes? Estás comprando cachitos de de pared o cachitos de ladrillo. Totalmente. Lo que pasa es que la realidad es que para ese 20% más pobre del que estábamos hablando, el el entrar el dar una entrada de una de una casa a día de hoy es totalmente imposible. sin cuánto puedes ahorrar al mes, por así decirlo, ¿no? Con un salario medio en España, eh, y tienes que hacer una entrada de 40 50,000 € es que es que no están los chistes, ¿no? Ahí hay que hay que centrarse en con el dinero, en lugar de tener una liquidez, tenerlo en algo para intentar perder lo menos lo mínimo posible, pero ahí tu foco no debe estar en a ver si pego el petardazo con una inversión y y multiplico tal, sino simplemente céntrate en intentar conseguir más ingresos. Y luego el hack, el hack ya da ya de vida es ahorra lo suficiente como para tener una cartera, una cartera de acciones o de fondos que puedas eh hacer de usar de colateral y decir, "Oye, sobre esto te doy en prenda a la cartera, sigo invertido y con ese dinero pago la entrada de la casa. El resto de la casa está financiado y es un doble apalancamiento que es mucho más arriesgado y demás, pero ya digo que es es como la manera de poder subir más escalones. Si empiezas desde abajo, pues es es la la manera o el camino que hay que seguir, pero todo pasa por aumentar ingresos al comienzo y tener a disposición estas estas herramientas como toda la plataforma y el broker que hay entre Republic que te permite tener acceso a estos productos que antes era mucho más complicado. Así que si quieres consultar las condiciones de Trade Republic donde puedes invertir desde 1 € podrás hacerlo a través del QR que aparece en pantalla o de los enlaces de la descripción o comentario fijado o si nos estás escuchando en la página web spiceofortuna.com/invertir. Muchísimas gracias a TR Republic por patrocinar este segmento del podcast. Nada de lo dicho hasta ahora es consejo de inversión, pero lo que sí que es un consejo es que te pongas a ello y que intentes aprender lo máximo que puedas sobre inversiones, porque en cierto modo te va a ayudar en tu vida. Bueno, cambiando de tema por completo, eh la primera vez que vine al podcast, eh, que me invitasteis, traje un tema de una empresa que era astronomer, que aprovechó una situación muy negativa que hubo en su empresa para hacer una campaña de marketing que fue brutal y se me ha presentado la oportunidad de traer un tema similar para este podcast que ha sido la campaña de KitCat. No sé si la habéis visto. Sí, ¿habéis visto? campaña o el hurto gestión de crisis es eh yo no no sé dónde está ahora mismo, eh, o sea, tengo mis serias dudas de si es todo un montaje y ha sido una campaña brutal porque encima ha coincidido con con April Fools, ¿no? Con con los inocentes americanos. Ah, no, pero fue antes, fue antes, fue antes, o sea, no fue Breitful FS, pero más o menos coincide ahí. Entonces, ¿qué pasa? Eh, a finales de marzo, de repente, eh, un camión de KitCat que está saliendo de la fábrica de Nesle de Italia, que va destino a Polonia, lleva un cargamento de 12 toneladas de chocolatinas, eh, de repente desaparecer, lo roban, ¿vale? Ah, lleva unas lleva una serie de KitCat que es una serie limitada que es de la Fórmula 1 y claro, de repente pues no se sabe dónde no se sabe dónde está este camión y Nesle eh se apresura a hacer un comunicado que es un comunicado un poco un poco en broma, ¿no? salió y hizo un comunicado de, "Oye, siempre hemos eh hemos eh defendido que la gente se tome un descanso con con Kitcat, pero parece ser que hay unos ladrones que se lo han tomado demasiado en serio y pues pese a que apreciamos su buen gusto en el chocolate, eh pues esto es un problema creciente que está está creciendo en Europa y demás, ¿no? y dice, "Oye, no os preocupéis, no hay riesgos para el consumidor, no va a haber escasez de producto." Y eh de repente esto de repente sale a la luz hacer un comunicado en Twitter y pilla muchísima atracción el el por no sé si llevaba como 120 millones de views. Esto fue a finales de marzo. De hecho, en ese primer comunicado, una de las cosas que dijeron es como, "Oye, nadie que nadie intente trackar estas chocolatinas, ¿no? Esto lo vamos a hacer con las autoridades." Luego tr días después, y este sí que es coincide perfectamente con con April Fulls el 1 de abril, de repente hacen un siguiente comunicado y el comunicado es, oye, hemos creado un tracker con el cual si tú pones el código de barras de la chocolatina puedes saber si es de las chocolatinas robadas, ¿no? Y empiezan a empujar a la gente a que compren sus chocolatinas y vean si realmente es una de las robadas o no para intentar localizar este cargamento. Claro, esto es campaña viral, pero al momento eh consiguen una repercusión que no habrían conseguido jamás si hubiesen pagado millonadas eh a cualquier marca de a cualquier agencia. Y no solo eso, sino que hace un empuje a otras marcas que también se apuntan al carro y empiezan a bromear, ¿no? Como yo que sé, salió eh KFC, salió eh Dominos Pizza, todas haciendo un poco broma de, "Oye, pues nosotros vamos a hacer ahora una pizza de chocolatinas, ¿no? O KFC, como si las hubieran robado ellos. Exacto. O para decir, "Oye, nosotros no hemos sido eh eh por O sea, todo el mundo se subió al carro." Yo eso lo vi en en Twitter. Claro. Oye, ¿qué menos que aprovechar una un un post que está teniendo tanto hilo? Yo me voy a asomar al carro, voy a hacer una bromita también y aparte pillo una repercusión brutal, o sea, campaña gratuita. McDonald's decía, "Recordamos que tenemos eh McFurri de Kitcat." Sí. y tenemos el suministro garantizado y además todas las marcas lo hacían con un comunicado como como hizo como hizo Nesle, o sea, que era que es un una imagen, un papel con con texto y con el logo, ¿no? Pues todos también sacaban su comunicado. Había que sacar su tu comunicado de del incidente con con un formato muy muy parecido que se notaba que era como una campaña similar. Ryaner como no, también muy acostumbrados a que tienen, para mí tienen uno de los mejores community managers que existe. O sea, son muy heavis también con con su comunicación. también hicieron un meme con el avión con con barritas así en los en los dientes. Bueno, al final un impacto brutal. O sea, si sumas el la visualización de todas las campañas, igual está sobre los 200 millones de visualizaciones de una cosa que, yo que sé, igual si decimos que tiene, no sé si como 400 o 450.000 1 chocolatinas. Ese camión, pues no sé, tiene un valor de mercado de medio millón de euros y han conseguido una campaña que no sé, igual pagando 10 millones no consigues ese y con una clara acción a la a la compra. Es decir, tú por la curiosidad de ver si la chocolatina que estás comprando está no robada, la compras y la escaneas. Yo creo que eso es a posteriori, o sea, yo creo que eh que han han debido tener algún incidente con un camión. O sea, no sé si alguien se lo habrá robado o no. O sea, no sé si será verdad o mentira. Puede que sea hasta verdad. Ellos sacan el comunicado porque alguien en marketing ha dicho, "Oye, vamos a sacar esto, que a lo mejor en redes se viraliza y creo que se les ha ido tanto de las manos que luego vas va siguiendo, dices, [ __ ] mételo del escáner, vete no sé qué." han sacado ahora en en Canadá que están haciendo una performance que ha aparecido eh lo mandaba Willy en el chat, ha aparecido un camión de Kitcat, o sea, como el camión de Coca-Cola, pues de Kitcat lleno, se supone que de chocolatinas y está flanqueado, está protegido como si fuese un presidente de un país con cuatro subs negras ahí con con agentes del FBI que van escoltando el camión y que está recorriendo pues Canadá, ¿sabes? O sea, están haciendo performance y juego de eso. Claro, yo aquí entiendo que es parte de su estrategia para mantener viva la campaña, dejando de lado si el camión fue robado o no. Es como, vale, tuvo un pico muy muy fuerte al al hacer el comunicado, tiene el super pico de que otras marcas responden y aparte sacan el tracker, pero la realidad es que yo justo estaba investigando esto un poquito ayer y estaba estaba decayendo, ¿no? Ya ya no no estaba hablando tanta gente. Ahora haces este performance y vuelves a activar un poquito eso eso en tu cabeza de si se lo contaba justo ayer a mi mujer y me dice, "Ah, pues me apetece un KitCat, ¿sabes? O sea, simplemente por la bromita esta de que me has contado y me apetece también pues probar lo del tracker, ¿no? A ver si este es robado o no es robado. Yo creo que todo es una performance. O sea, yo no. ¿Quién roba un camión de Kitcat? ¿Qué haces por 473,000 chocolatinas? V. Yo lo pensé y dije, "Vale, estás en Europa, lo robas. ¿Cómo lo vendes?" El mercado negro, amigo. Se venden cosas en la en la deep web. Tío, ¿será que el Porque lo primero que pensé es lo fundes el chocolate? No, porque lo que funden no es chocolate, son barritas que dentro llevan chocolate con leche, o sea, el cacao ha subido mucha y luego y luego olvídate para para fundir lo que tienes que meter todo un un empresa en un local clandestino abriendo chocolatin o sea solo puedes venderlo tal cual está y tal cual está es la mayor gilipollez porque a la que lo vendas te pillan y qué vas a ponerte a distribuirlo en pequeño negocio. La única posibilidad es que hayan robado un camión y se hayan equivocado. Si, si ha existido el robo. Es en plan de este era un camión que venía lleno de de iPhones y hemos robado el del chocolate, tío. Es [ __ ] que era el camión azul, ¿no? El rojo, ¿sabes? Es lo único que se me ocurre, o sea, porque si no estoy contigo. O sea, ¿quién, o sea, ¿por qué vas a robar eso y no vas a robar otra cosa? Tienes un marrón. Yo como ladrón digo, "¿Y a qué hago con chocolate? O sea, ¿a quién se lo vendo?" Y tú dices, "Sí, vale, pues tienes suministro de por vida." Pero yo sería como, "¿Qué hago con esto?" "Oye, Manolo, déjalo, tío. Vámonos de aquí. ¿Qué [ __ ] ¿A quién se lo vendemos? El chocolate, el Kitcat que está con con el código de barras, ¿no? A ver, previo al tracker veo difícil que te pillasen si lo vendes, como dices Álvaro, al mercado negro o o si no, esto no se puede ver que es perecedero, que además que que si le da el sol se se funde, no que no, que no, que es que yo tienes un marrón, has robado un marrón. ¿Qué hago con esto? ¿Para qué vas a comprar chocolatinas de KitKat que valen 1 €8? Porque hay toda una cadena de suministro para llegar al al comercio local, ¿no? El mercado negro no es un tío que te lo compra entero. ¿A quién tiene esa capacidad de distribución que son 12 toneladas de chocolate? Un jeque árabe que ha querido com que no, que no, que no tiene sentido. Medio millón de barras. No, no, no puedes ir al pequeño negocio. Sí, te podrías ir a otro país, pero ¿cómo lo sacas de Europa? No, es un marrón. Que no, que no, que no, que no hay camión. O sea, o se lo han robado ellos a sí mismos. Yo creo que no hay han pagado una una banda para róbame el camión y lo traes a mi fábrica. Además, no han posteado en ningún sitio. Dicen que están trabajando con las autoridades, pero no han posteado ni el número del caso. No han, o sea, no han puesto nada. Que sí que sí es inventado. Es inventado. Es inventado. Sí, es inventado. Genios, porque yo lo que busque es es legal inventarte un robo así y se ve que si no lo llegas a denunciar y no la no inques a la policía no es del todo ilegal, excepto la el marketing engañoso que estás haciendo. Ya, tío, pero ¿cómo cómo convences a Porque claro, vale, vamos a hacer esta campaña, ¿no? Viene la agencia con a Kitcat, les trae la campaña, les dice, "Oye, vamos a hacer esto, vamos a simular un robo." ¿Cómo convences a toda esta gente que está metida aquí? Fols, oye, mira, todo el mundo lo hace, hay prools lo hacen. Vamos a inventar, vamos a inventarnos algo. Que se mantengan callados encima durante toda la campaña, que no digan, "Oye, nada, esto es un que no haya salido por ningún sitio un bueno porque ya sigues la bola y es posible que tenga algún componente de que de alguna alguna putada que les haya ocurrido en el almacén. A lo mejor se les ha caído un pal entero, se les ha estropeado parte de la mercancía y demás." Y lo que es es esto, dices, "Oye, pues vamos a aprovechar esto. Vamos a fingir que que hemos perdido todo el cargamento." Yo creo que por ahí van los tiros que o que el camión eh estaba refrigerado y no funcionaba el motor y entonces se ha echado a perder toda la mercancía y han dicho, "Hostia, hemos perdido un camión entero." Pues mira, en lugar de decir que somos imbéciles y que no no entendimos el frigorífico, pues vamos a decir que que nos lo han robado y crear una historia. Puede ser. Bueno, brutal. un caso más de de ejemplo de cómo aprovechar, si si ha ocurrido, oye, cómo aprovechar una mala situación para convertirlo en una campaña de marketing. Si no ha ocurrido, oye, pues genios y ya veremos si salen eh copy cats después de Aparte desde que se supone que le roban hasta que lanzan el tracker pasan 6 días. Me vas a decir que una multina cuatro. Me vas a decir que una multinacional se mueve así de rápido. O sea, una startup de tres chavales te lo compro, pero una multinacional que tiene que aprobar, que tiene que ir a hablar con una agencia porque no montan la web interno, lo han hecho con una con una agencia externa, van tan rápidos, son tan avispados, ni de coña. O sea, no me lo creo. Aparte que el comunicado si en teoría no está afectado el suministro y no hay peligro para los consumidores, no es una cosa que comunicas. Ya. O sea, entonces, ¿para qué para qué para qué estás lanzando el comunicado si no es para generar esta conversación? A ver, supongo que si realmente ha sido un stunt, supongo que en los próximos días o semanas yo creo que no van a decir, yo creo que no van a decir nada y siempre dirán, pues era obvio. Puede ser. Y así te quedas con el run de va, pero y si no totalmente y si hay alguien que tiene en su casa 700000 chocolat aquí y aquí nos tienes hablando de ellos, ¿no? Brutal, brutal. Bueno, pues ahora cambiando de tema, yo pensaba que el dropshipping en 2026 estaba terminado y para los que no sepáis lo que es dropshipping, es básicamente esto se puso de moda en el 2019 o así, que básicamente consiste en tú creas la venta, tú creas el marketing, pones los anuncios en Facebook, etcétera, para vender un producto físico, normalmente es, y no te encargas del envío. Cuando te hacen el pedido, tú se lo pasas al la fábrica de China. Normalmente esto se hacía con AliExpress, pero se puede hacer con cualquier otro proveedor y ellos son los que envían el producto a la persona final. Entonces, claro, yo pensaba que esto era un arbitraje que sucedió en ese momento y no se volvía a repetir, pero hoy os traigo un caso de una persona que se llama Matthew Galager, que junto con su hermano ha montado un dropshipping de Ozempic, ¿vale? En Estados Unidos. En Estados Unidos. ¿Cómo lo ha hecho? Porque el caso es muy curioso, son solamente dos y con ellos dos hicieron una inversión inicial de $20,000, ¿vale? El año pasado facturaron alrededor de unos 401 millones de dólares, Dios, con 65 millones de beneficio. Espera, ¿para qué hicieron la inversión de los 20,000? Quiero decir, porque un dropshipping para comprar Ozenic Seguramente, ¿no? Porque la gracia del dropshipping es que hasta que no te pagan para los para los médicos, porque es un medicamento que va con receta. y tienes que hacer telefarmacia para los stacks iniciales de IAS mid journey CHGP. Vale, imaginaba algo así porque digo es que no tiene ningún sentido sino para no necesitas nada un Shopify y tira para y las cuatro gestiones de hacer la empresa y tal, ¿vale? O sea, como si te hubiera dicho cero. ¿Cómo lo han hecho? Vale, ¿qué venden? No venden o pic real, ¿vale? Hay una movida rara que esto me dejó un poco loco y es que venden semaglutida compuesta, que es la versión genérica docic, pero el año en el podcast pasado yo os dije que en Estados Unidos no había caducado el OCEMPI, salvo que haya escasez de la demanda o alguna [ __ ] de esas. Ese es el loophaul. Sí, es que es que digo que una de mis principales posiciones en mi cartera es Kimsy Herst, que es una empresa de telefarmacia y también estuvo trasteando con eso cuando rompió su acuerdo con Nuevo Nordisk. Esa es la el vacío legal, por así decirlo. Bueno, no, este ha hecho muchos vacíos legales porque ya veréis que se ha pasado por el [ __ ] un montón de cosas, pero resulta que es eso. Cuando no llegan a suplir la demanda, permiten que las farmacias farmacias generen esta especie de compuesto que pasa de costar en vez de 2000 al mes a 179 a 299 al mes, pero no está aprobado por la FDA ni nada. O sea, puedes vender medicamento no aprobado por la FDA en Estados Unidos. Es legal porque la FBA, la FDA declaró escasez de Othenic. Las farmacias eh compounding pueden fabricar su propia versión, es la misma idea, pero sin los controles de calidad. Bueno, te la juegas. Ese es el Othpic low cost. Sí, pero en cuanto en cuanto se en cuanto eh vuelven a suplir, ya no puedes. Mm. O sea, cuando deja de haber escasez, ya no puedes venderlo. Por Ya no puedo vender, aunque me hayas tocado de ello, ya no puedes. Bueno, pero no hay stock porque, ¿cuál es la jugada de este tío? Este tío es un marketer, ¿vale? Se ha montado la web y todo con chat GPT, con cloud, ha hecho los anuncios, que aquí es donde empieza la estafosidad. Eh, se ha creado más de 800, se creó más de 800 cuentas falsas de médicos en Facebook. Vale, es que van a caer tantas demandas, ¿no? No, yo creo que este tío se va a la cárcel. Entonces, con las 800 cuentas de de Facebook, que ya se las han cerrado, obviamente, eh creaba anuncios de médicos recomendando eh Ozemping o la Miguel Tina y con Mid Journey y con estas herramientas de generación de vídeo creaba como anuncios del antes y el después de gente obesa pasando a estar delgadas, ¿vale? Y entonces, claro, metía a muerte Facebook Ads con médicos, con antes y después, etcétera, lo llevaba a su página que era super clean, hecha ahí con con las mejores herramientas de IA. Tú lo que hacías era pedir una cita con un médico y él hacía dropshipping doble. ¿Por qué? Porque tú ves el anuncio en Instagram, entras, o sea, ves en su página, te lleva a, o sea, rellenas un formulario con tu peso, tu histórico, etcétera, y los médicos los sacaba de open loop, que en 24 y 48 horas ya te daban una cita. Open loop es un sitio donde tú ya puedes ir directamente telemedicina, ¿vale? Entonces hacía dropshipping de la telemedicina, drop servicing, hacía drop servicing de los médicos y dropshipping del producto cuando el médico se lo recetaba y luego iba a las farmacias y hacía el compounding que eran las farmacias que lo enviaban a la casa de la persona. Entonces pagas de 179 a 299 al mes, la empresa de él cobra, paga a proveedores y se queda con un 16%. Entonces es una operativa que la lleva con dos personas. Sí, claro. Más más estafosa que la anterior, pero pero sí, bien. Claro. Eh, ¿cómo uso la? A pues chat GPT y todo esto para el código. Mi journey para las fotos del antes y el después. Fake, ¿vale? No pacientes reales. Runway para los vídeos transformacionales y Level Labs, voces de atención al cliente. Probaba decenas de variantes de anuncios y a escalar. Vale, ¿qué es lo ilegal? Obviamente 800 páginas de Facebook de médicos falsos, fotos del antes y el después, que esto es publicidad engañosa. Y el FDA ya le ha enviado cartas porque él hacía ver que tenía la aprobación de la FDA, o sea, encima el marketing era ultra engaños. En la página ponía FDA certified. Sí. Eh, pues eso eso tiene pinta de ser un puro importante. Este tío va, o sea, bueno, ¿qué más hay en esta sección de formas poco éticas de ganar dinero? Claro, 65,000,0000 y preveían que el año que viene iban a ganar más de ciento y pico millones de beneficio con 1000 y pico de facturación. No creo que pase porque yo creo que el loop se ha cerrado, pero em entramos en una nueva era en la que ¿qué es lo bueno que extraigo de aquí? O sea, este tiene que meter en la cárcel, pero ¿qué es lo qué es lo único que podemos sacar de aquí? Oye, hay cosas interesantes como, [ __ ] que se ha montado toda una operativa él solo con su hermano, que esto antes tendría que haberse creado la web con unos informáticos, con todo el no sé qué, haber pagado gente para hacer fotos de antes. Claro, claro. Se ha construido su stack entero, estáfoso, pero [ __ ] que estamos empezando a ver operativas de este estilo que cuando se hagan legales, yo estoy muy seguro que saldrá dentro de un año o dos empresas de uno o dos personas haciéndolo legal. Pero llevando un equipo y llevando a facturar estas cifras, legal. Claro, no si es que aquí es que justamente se ha ido a meter en un sector que está muy regulado, ¿sabes? Como es medicamentos y telearmaci. O sea, a mí a veces me han cerrado la [ __ ] cuenta de Facebook, tío, por hacer nada. ¿Cómo [ __ ] escaló un año con 800 páginas falsas de médicos? Abres más. O sea, a mí me a mí me tumbaron también una una story, me la me la cerraron por repostear un meme de [ __ ] que subió marca, además, me acuerdo y y digo, tío, o sea, es loco porque encima al principio cuando tú abres una cuenta nueva de Facebook Ads está hipercapada, o sea, los primeros anuncios de 100,000 verificaciones, no puedes gastar más de 20 € al día. O sea, tienes que para poder escalar eso eh, tienes que haber creado, de la misma forma que ha creado 800 cuentas de médicos, habrá creado 800 cuentas de Facebook Ads, totalmente, pero que tienen que estar vinculadas encima cada una a 800 tarjetas, a 800 empresas, a 800 a 800 números de teléfono. Claro, es es una locura. O sea, no no es tonta la infraestructura que ha creado. Lo lo que pasa es que es lo que os decía antes, ¿no?, que también eh estas nuevas tecnologías está estás poniendo en manos de de gente que igual está un poco tocadita de la cabeza y no tiene realidad. Siempre hay un 1% de la gente. ¿Por qué no? Oye, oye, yo en ambición le doy un 10. Sí, sí. En ética le doy un menos tres, pero [ __ ] que esto bien hecho. Es lo que tú me decías, a que estás invirtiendo 16 horas al día a meterle a Cloud, a crear un montón de cosas, pues este la ha utilizado pues para lo suyo. Que qué es, no sé, esta persona debería vivir ya en Malvinas y huir de ahí porque lo van a meter en la cárcel. Huye. Yo entiendo que que sí, pero bueno, que además me hacía gracia porque parecían los Instagrams como buah, primera persona que llega a crear una empresa de más de 1000 millones él solo. Y cuando investigué el caso fue como tío, que no hay que celebrar esto. O sea, que está guay, que bien se pueden hacer cosas con la pero no sé. Bueno, habrá mucha gente feliz porque ha perdido peso. Eso es verdad. Sin hacer esfuerzo, que es parte de la gracia. No, si es que si es que funcionan la las cosas que has estado vendiendo. Bueno, que sí que entiendo que sí porque era el dropshipping de lo que hacían las farmacias, pero igual te sale un tercer ojo, pero bueno, has perdido 50 kg sin mover un dedo, tío. Claro, todo tiene un precio. Pues hablando también de negocios, voy a pasar a un negocio en el que no es que me haya metido, pero eh estoy empezando a profundizar un poquito en su cultura y me está pareciendo brutal. Eh, os voy a lanzar una pregunta primero. ¿Habéis ido alguna vez de camping? Sí, sí, más joven, pero sí. Experiencia en el el camping. O sea, ¿cómo fue tu experiencia? A ver, cuando era niño era espectacular porque estás ahí en la tienda de campaña. Cuando he ido de más mayor ha sido en plan más low coast y la experiencia ahí ahí. O sea, sobre todo porque la parte de los baños que es más es más complicada, no he ido con caravana. Entonces yo camping iba mucho cuando íbamos a la época de festivales de música. Es eso es eso es el camping del festival. Eso eso es supervivencia, por así decirlo. Vale, es lo que te iba a decir. Mi experiencia de camping de vacaciones, mi experiencia sobrevivir y morirme con el calor por la noche y la resaca. Pero camping, no, yo creo que no he ido ningún camping. Camping. A ver, yo recientemente he descubierto este este puntillo porque yo de joven no había ido jamás. Eh, había hecho lo que tú dices, ¿no? Cuando tenía en los 20 o así, pues algún festival, alguna cosa de estas, pero que era más supervivencia, la tienda de campaña tu con un viñar rock, chaval. Oh, barro lloviendo. Qué terror. Me acabas de venir como recuerdos de Vietnam. Claro, no. A ver, yo me es lo que os decía, no me estoy empezando a introducir en este mundo porque mi mujer sí que había ido, de hecho su familia iba de camping y me parece brutal del concepto que yo tenía también de estas primeras experiencias a lo que me estoy encontrando ahora, ¿no? De pues esto en los años 90, por así decirlo, el camping era pues una forma barata para familias con pocos recursos de poderte llevar a toda tu familia de vacaciones, ¿no? Porque era lo único que había. Eh, en los 2000 pues empieza a profesionalizarse un poquito más y demás. Y en 2010 aparece el nuevo concepto que es el camping resort, ¿no?, que es eh es un formato totalmente nuevo en el que es eh como un parque acuático prácticamente con cosas ya más de lujo, lo que decías, ¿no? El tema de los lavabos pues no son cuatro lavabos cutres, sino está todo mucho más montado, hay animación para los niños, hay bungalovs y mucha y mucha ya que es como si te vas a una villa privada entonces, o sea, simplemente hay más grande, más pequeño, pero ya no es el concepto tienda de campaña. Es correcto. Es como una especie de comunidad muy guay, porque yo, por ejemplo, cuando me voy a un hotel, yo como mucho te pues que te cruzas con alguien en el desayuno o cuando estás en el pasillo de la habitación y haces así un levantamiento de cabeza y el camping, ¿no? Es como una cultura muy de, oye, tal, de dónde venís, tal, qué estáis haciendo, compartir, tal, no sé cuántos. Y se ha creado como un ecosistema y una cultura muy loca de algo que anteriormente era algo como pues muy básico y muy low cost. Ahora flipas con lo que lleva la gente ahí, ¿eh? O sea, yo me acabo de pillar una caravana el año pasado y estoy empezando ahí. Qué guapo. Pero es soy de los que lleva menos cosa ahí. Hay auténticos camiones salvajes de 200 o 300,000 € O sea, ya no es para familia low cost que quiere tal. Ahora es quiero la experiencia de vivir en comunidad durante un finde. Es correcto. Yo los últimos las últimas veces que fui, yo no sé cuántos años tendría, 12, 13, igual 14, como muchísimo, pero me acuerdo que que había gente que que eso no era una tienda de campaña, eso era una puñetera ciudad y los que y los que tenían la caravana era la autocaravana y luego empezaban a salir ramificaciones en forma de tiendas de campaña y demás que era como Dios mío, ¿sabes? Y sí, es una esta de en comodidad, ¿en qué parcela estás? En no sé qué tal y y como todo el mundo se ayuda de, oye, ¿tienes pan para la cena? Que bueno, es es una locura. O sea, lo que dices, las ramificaciones estas que salen, los avances y demás, hay gente que tiene pantallas más grandes que la tele que tienes aquí, ahí fuera el aire acondicionado. O sea, es es muy loco a nivel del equipo que que lleva la gente a día de hoy y también los resorts como han evolucionado de unos campings muy sencillos a parques de atracciones para niños. Entonces yo esto lo descubrí precisamente porque alquilé una autocaravana en 2024 y empezamos a a ir unos cuantos. Descubrí que a mi hijo le flipaba, o sea, mi hijo llega ahí y se transforma. Es un niño salvaje que está ahí y tal, quiere ir a ver la mini discisco, quiere ir a hacer la actividad de pintar camisetas, quiere ir a tal. Eh, las piscinas con los toboganes. Bueno, para él es una aventura, ¿no? Y oye, empezamos a hacerlo, nos gustó, digo, "Ah, me voy a par una caravana." A diferencia de una autocaravana, que es cara de [ __ ] y demás, una caravana es algo bastante más sencillo. Eso que es te lo enganchas al coche y ya está. Te lo enganchas al coche, llegas ahí, lo instalas, ya tienes tu casa ahí fija, por así decirlo, y tengo mi coche funcional. Claro que si yo estoy viajando lo que sea y quiero ir a visitar el pueblo que está cerca, no tengo que desmontar todo mi chiringuito para ir. Yo piquillo mi coche y me voy a dar una vuelta y luego vengo y mi casa está instalada donde estaba, ¿no? Claro. Entonces me ha flipado mucho el conocer este sector porque es lo que te digo yo antes con lo tenía un concepto muy de pues algo cutre algo algo que tal y me estoy dando cuenta que no, que es un sector que tiene una comunidad muy muy consolidada, eh es una comunidad encima con clientes con un lifetime value enorme porque ya solo a la que empiezas en el mundillo igual la barrera de entrada es baja. puedo iniciarme con una tienda de campaña, con algo muy sencillo, pero empiezas a escalar, luego una caravana, luego un tal, luego accesorios, luego la barbacoa, luego no sé cuántos, te empiezas a dejar pasta en campings, en en en más cosas y tienes un lifetime, un cliente de un lifetime value enorme que te compra una serie de servicios de distintas verticales que puede ir desde lo que te decía, la caravana, hay gente que se compra una furgoneta industrial, ¿no?, y se la camperiza, ¿no? se deja, pero auténticas salvajadas. Hace hace como 10 años una furgoneta industrial de estas que ya había sido utilizada y que tiene 100,000 km valía nada. Valía nada. A día de hoy van carísimas porque después del covid la gente dijo, "Oye, pues esta es una forma de viajar, no sé cuántos." y las compran, las transforman en una cosa totalmente distinta y se meten en este mundillo. Y ya te digo, me está alucinando porque digo, para traer un poquito al podcast, no es un podcast de viajes, voy a mirar un poquito tema números a e a nivel de lo que mueve en Europa, por ejemplo, en Europa es un modelo super consolidado, más o menos unos 16 a 17 billion euros. Eh, el rey del castillo aquí es Francia. Francia tiene unos 8,000 campings, eh, es muy heavy como está como está distribuido, o sea, todos los servicios que tienes y demás. España está un poquito por debajo, está como el puesto tres o cuatro, tiene unos 1270 campings. Estos campings al principio estaban eran negocios familiares, eh, como muy independientes uno de otro. Conforme llega a los 2000, 2010 de más empieza a entrar fondos de inversión que los compran, los reforman, les suben el ticket medio y los convierten en lo que os decía, ¿no? En camping resource, parques acuáticos, suben el ticket que te cagas y a día de hoy como comprar muchos y agruparlos. Correcto. Bajo una bajo una misma marca. ¿Cómo se llama esto? Tiene un nombre el como comprar negocios parecidos. Ah, un rollap. Roll. Vale, pues es lo que están haciendo, o sea, van pillando varios, le ponen la misma marca, hacen servicios muy similares entre uno y otro, estandarizan McDonald's, o sea, tú sabes que vas a uno y ya como con una calidad establecida. Exacto. Y y son miniciudades, o sea, tú una vez entras ahí, si quieres no tienes que salir, o sea, tienes el supermercado, tienes eh los restaurantes, tienes tal, no tienes necesidad de salir si no quieres. Y entiendo que la aliciente es esto que has dicho la comunidad de, "Vale, no quiero ir a un resort, quiero ir a conocer gente, compartir una experiencia, es como más cultura ayudarse entre la gente ahí." el estar en outdoors. Yo, por ejemplo, cuando iba con mis hijos a a un a un hotel, estás en la habitación del hotel, bueno, si sales y haces cosas durante el día, pero cuando estás en la habitación, estás dentro de la habitación donde hay una tele, donde mi hijo quiere ver la tele, donde tal, aquí no existe esto. O sea, mi hijo quiere estar fuera, quiere estar jugando aquí, quiere ir a la piscina, quiere tal. Eso le da muchísima vida, ¿no? Y es esa sensación de estar en la pues en la naturaleza, estar en exterior. Yo me paso el día entero, semanas enteras encerrado en mi casa, o sea, en casa. No, no, si me si me cuando tú me dijiste que me habías comprado la caravana, pusiste los dientes largos porque dije, "Joder, mola." O sea, es una experiencia que yo no me haya ni planteado el ir a un camping, pero [ __ ] eh, yo yo tengo muy buen recuerdo de cuando era de cuando era pequeño y tenemos, de hecho, no sabía que tenías una caravana porque Alice y yo tenemos la tenemos la idea de en cuanto los niños crezcan un poco de probar la experiencia porque es pues eso más de de estar en el campo. Los críos se lo van a pasar bien seguro porque a mí es lo que más me flipaba. encuentras cosas que hacer hoy en día, que que es tan importante el aprender a hacer cosas que no sean redes sociales y estar mirando la pantallita, pues yo me acuerdo que íbamos a un camping que estaba cerca de un pantano, entonces ibas a ibas al pantano, que si con una colchoneta, con una barquita, que si luego te vas a explorar por la por la orilla, a cansarte, a recoger piñas, e, qué sé yo, o sea, si encuentra encuentras 1000 historias que que hacer y es distinto, ¿sabes? Y y diferente. Pruébalo con niños. O sea, para mí me me ha cambiado mucho la forma de de viajar. O sea, para mí esto es como, "Wow, de cómo me introduje a donde veo que por ahí donde veo que voy a pasar las próximas vacaciones. Aparte es muy cómodo para viajar porque anteriormente pillo un avión, pilla tal, no sé cuántos. Aquí llevo todo cargado en el coche y en la caravana. Llego a un sitio, me planto, estoy tres cu días, luego nos vamos a otro sitio. Muy cómodo, a los niños les flipa y lo sacas de lo que dices. No, no es un sitio de pantallas, no vamos a ver la tele, no vamos a tal. Estás en el exterior y a experimentar pues lo que hacía yo de pequeño de, oye, pues voy a [ __ ] un vasito de agua y voy a hacer aquí un mini río con la tierra, voy a, o sea, chorraditas, pero le das al niño esa sensación un poco de salir de lo que estamos haciendo entre aquí. Aparte en Andorra hemos pasado en invierno, tío, de estar encerrados en casa todo el puñetero día. Entonces, el poder salir fuera y estar en exterior, brutal. Eh, superreomendado, ya te digo. A mí me me ha flipado mucho, me me ha gustado mucho la cultura esta de no es que voy de vacaciones y solo estoy yo aquí encerrado, sino que conoces a los vecinos, a los que están al lado y demás. Mola mucho, tío. Qué guay. ¿Qué vale de pasta? Porque sí que sí que me acuerdo que cobran por todo. Imagino que irán subiendo los apses, ¿no? Que es como vas a vas a un este, vale, vas a alquilar una parcelita, ¿no? Pues eso ya vale dependiendo del tamaño que tenga la parcela, ¿eh? ¿Qué traes? Un coche, pues vale tanto. Traes también una caravana, vale tanto más. Ah, traes dos tiendas de campaña, pues entonces es este otro precio. ¿Cuántas personas sois? Sois, no sé, e era así, por lo menos cuando yo lo miré. ¿Quieres toma de luz? Es exactamente lo que acabas de describir, es el sistema de reservas que está todos unificados, van casi todos con lo mismo y es pillas la parcela y empiezan todos los apps no de perro, no perro, tal, no sé cuántos. Ah, que es como, pero si voy a estar dentro de mi caravana, ¿sabes? Pero aún así te cobran todo. Ah, sí lo Sí, sí, sí, claro. Bueno, y luego ya hay campings que tienen otras cosas, o sea, hay campings, por ejemplo, que tienen tu propio lavabo y tu propia ducha en la parcela. Mm. Es es un concepto bastante guay. El bungaló o el bungaló, tal. Entonces, dependiendo de lo que te quieras dejar. Pero oye, desde la parcela más barata, que igual te estás dejando 30, 40 € la noche, te puedes ir a los 80 fácil. Eh, evidentemente es más barato que una habitación de hotel, pero pues sí, pero no tanto más, eh, porque le metes a la parcela luego de, "Ah, pero claro, una parcela tan grande vas a traer tu propia autocaravana." Pues esto va a tanto más la noche, tantas personas, tal, y al final gastas, o sea, desde el primer momento, desde la primera, oye, vamos a alquilar una, ya me he comprado una, eh, de hecho, la primera caravana la arrastrábamos con el coche de mi mujer que pobre, no tenía caballos, lo reventamos. Ahora me he tenido que cambiar el coche porque no no daba no daba de sí. Eh, vas gastando, evidentemente, pero pero porque te gusta y es como yo no tengo una segunda vivienda, pero ahora tengo una cosa que me permite viajar por a distintos sitios, instalarme y oye, ¿rees campings o siempre vas a uno nuevo? Ah, vamos repitiendo. Los que nos gustan mucho lo repetimos, sobre todo por cercanía, porque desde aquí a Andorra, ¿dónde puedo bajar? a Tarragona, por ejemplo, ahora en la Costa Brava todavía hace frío. Me bajo a Tarragona, que se está muy bien y hay campings muy potentes. Í hay es una zona bastante eh bastante llena y con con campings de calidad. Luego en Costa Brava y ahora cuando llegue junio nos vamos para Francia. Qué guay. Entonces vamos haciendo rutita y en Francia habrá más. Claro, Francia es una pasada. Francia es una pasada y y hay auténticas locuras en la con eh sitios para hacer wakebard, eh lo que quieras, lo quieras. Más que hay franceses, pero tenía que caer, pero bueno, sus cosas buenas. Hay una empresa que estaba mirando antes que yo me acuerdo que bueno, en Emprenda Emprendiendo no no seguía y creo que también sig el pote. Se llama Bancubic y precisamente su negocio yo creo que lo lo deben de estar petando porque veo ahora que tienen 864,000 seguidores son negocios que camperizan furgonetas, pero tiene un diferencial brutal camperizar una furgoneta. El problema que tienes es que tú compras una furgoneta y le empiezas a meter equipo dentro y todo lo que has invertido está sujeto a la depreciación del vehículo. Bancubic ha encontrado un hack y te dice, "Mi camperización se hace en 5 minutos." Yo te meto un módulo dentro de la camper y ya está. Cuando se te se te reviente la furgoneta, sacamos el módulo y lo vuelves a meter en otro. Es una idea genial. genios. Para mí genios dentro del es más barato que, o sea, sigue siendo caro, pero ya es más barato que que el otro formato y tienes la opción esta de que no se te muere con la furgoneta. Bueno, y que son como las casas modulares, en lugar de tener que construirlo al uso dentro de la furgoneta ahí medio agachado, pues lo haces en una fábrica y ya tienes el este, luego atornilla aquí, aquí, aquí, ¿no? Y qué guay. Estos lo han hecho muy bien. Han salido muchos players en el sector, o sea, está moviendo pasta el tema de las camperizaciones. Me supongo que después del covid esto fue un boom absoluto. Es como quiero salir de mi casa, me voy a hacer una casa rodante y me voy a ir por ahí y ya te digo, te puedes dejar auténticas berrerías. Yo la caravana, por es lo que te digo, me pillé esto porque era más barato y aparte tengo la facilidad de movimiento, pero te puedes dejar auténticas locuras. O sea, he visto autobuses. Esta semana acabo de estar y había un autobús de dos pisos que se había convertido en una casa. Oye, ¿qué haces con la con la caravana en O sea, la alquilas cada vez que que vas o tienes una tuya propia? Y tengo una propia y la tengo en un tengo hay un camping aquí de camino a Andorra que tiene un servicio de parking. Pago 30 € al mes y ahí la tengo. Ah, amigo, la tengo parada ahí. Entonces, cuando bajo de Andorra, nada más la pillo, me engancho con el coche y me largo. Pues es bastante cómodo. Está guapo. Está bastante cómodo, la verdad, porque sé que hay un mercado que también puedes alquilar la las caravanas y y demás porque cl pero no es tu caravana, lo guay es que esto ya ya no que sea tu caravana y y que sea tu tu casita caracol, ¿sabes? Ese es el concepto que mi mujer lo dice mucho. Nos vamos de vacaciones, pero en lugar de irme a un Airbn Beam personal o a un hotel es me llevo mi hogar a cuestas. Sí, sí. te l te llevas tus cosas, ¿sabes? Que que ya lo puedes tener todo más o menos preparado dentro de darle un try, ya os digo, es mola mucho. Tú, sobre todo con tu hija, le va a flipar, le va a flipar, ¿eh? Y es una experiencia brutal, tío. Qué guay. Pues sí, ya ya os contaré si si me animo. A lo que sí que le da un try es a la pulsera WOP que me recomendó Willy hace, bueno, recomendó a todos en el podcast hace años y que ahora he cambiado recientemente, hace algunas semanas, y ahora voy con la pulsera de Amazfit, que la principal diferencia, o sea, es es básicamente lo mismo, o sea, te tracka, tienes sus propios sensores y te tracka pues las constantes vitales de de salud. La diferencia que tienen es el modelo que Amatfit es un modelo de de un pago un pago único y que ya tienes la aplicación y el dispositivo de por vida. Y WOP es un pago de suscripción en el que no pagas el dispositivo, sino que te suscribes a $30 al mes y si no dejas de pagar, pues deja de funcionarte la app. Y ahí tengo yo la pulsera en el cajón de de mi casa ahora mismo, que pero las métricas que y las constantes que te que te miden son las mismas esencialmente eh de este y hay más dispositivos. Eh, entonces, WOP es una empresa que ha crecido mucho y que y que puso de moda este este traqueo de la recuperación de los atletas. Y de hecho su fundador ponía un post en redes sociales hace hace poco, esta semana, en Twitter, donde él iba diciendo todas las cosas que le habían dicho o todas la las piedras de no lo vas a conseguir, eh, nadie se va a preocupar por eh por la recuperación, se van a preocupar solo por el rendimiento, no tienes dinero, ¿cómo vas a construir un hardware? Nadie te va a pagar una suscripción. O sea, iba listando, hizo un post larguísimo y dijo, "Hemos cerrado una una ronda de financiación." Es la serie G de flipa, eh. Sí, yo oído serie A, tal y dice, "Ha cerado una serie G." Y yo, "Bueno, y digo, una serie G." ¿Qué significa una serie G? Bueno, 575 millones ha levantado a 10,000 millones de valoración. 10 billions, ¿vale? Ya la empresa de las pulseritas salvaje. Entonces, ¿qué que tienen? una app bonita, básicamente porque el dispositivo es cierto que tienen sus propias patentes, tienen sus propios estudios, han han visto y tal, pero hay mucha gente que también los tiene, o sea, ¿qué patentan? Porque si lo tienen tan similar el de Amaz Fit o el de tal, ¿qué es lo que tienen propia? patentan algun algunos algoritmos y algunos protocolos por los que por los que esto mide el pulso sanguíneo o o diferentes elementos, pero esto ya está disponible y puedes comprarlo en en China, un sensor similar. Es como si me dices un pulsómetro que te mida los latidos de tu corazón, ¿qué patentas ahí? Pues a no ser que tengas algo distinto, vas a tener un receptor de pulsos eléctricos y y vas a y vas a poder sacar tu propio patente. Puedes patentar la forma de la puls de la pulsera. Así que debo deciros que esta que se llama se llama Helio, eh, la heli strap, me resultaba más cómodo el enganche de la WOP, pero este me lo pude utilizar de brazalete también. Entonces, pues bueno, pues en fin, que tienen tien sus ventajas y sus desventajas y tienen cierto ciertas cosas que se pueden que se pueden patentar, pero que no te van a dar una ventaja super diferencial. Luego hablamos un poquito más del copyright y de las patentes, porque también trae cola con con esto de WOP, pero a mí me han llegado a ofrecer eh si queré involucrarme en un proyecto en el que dice, "Oye, si estos sensores ya existen y construir una aplicación a día de hoy no es tan complicado o tan caro, sacamos los mismos parámetros, los vendemos o los presentamos de otra manera y podemos hacer lo mismo, pero en lugar de cobrar una suscripción, a lo mejor cobrar un pago único como hace como hace Madit o cobrar una suscripción que sea más barata para que sea más accesible. a la gente, porque 30 pavos de suscripción al e al mes porque te diga cómo duermes es [ __ ] y y entiendo que no todo el mundo se lo puede pagar, pero bueno, es un negocio que es complicado, a esta gente le va muy bien. Entonces, ¿qué es lo que ha hecho de diferente? que es la es la pregunta de dónde está dónde está eh su secreto y si esto va a seguir creciendo. Se rumorea que están preparando una salida a bolsa y que esta es la última ronda antes de hacer la salida la salida bolsa que puede que llegue a finales de este año o el año que viene, pero esto es un simplemente un rumor. La cosa es que las ventas van creciendo, los ingresos van creciendo y dentro de su cap table tienen a inversores como Cristiano Ronaldo, LeBron James y deportistas de élite que sí que vieron el poder de trackar la recuperación y que podía ser algo interesante. Claro, el problema es ahora que ya ellos han abierto este melón y han abierto este mercado, ¿cuánto tiempo les va a aguantar su modelo de suscripción frente a competidores que van a apretar con modelos que son mucho más económicos? O sea, si te me dices, "Oye, esto $30 al mes o esto $100 un solo pago y te tracka lo mismo, simplemente que te lo presentan en otra app, pues entiendo que para mucha gente se va a ir al pago único. ¿Creéis que a día de hoy un modelo de suscripción puede aguantar bien en el largo plazo? Es que es lo que tú dices, tío, si esto lo has pagado una vez y ya lo tienes de por vida. Yo ahora que conozco eso, si me planteo en algún momento pillarme la pulsera, prefiero pagar una vez y punto. Es que el modelo de suscripción en sí es dificilísimo de vender. O sea, para mí el pensar en me voy a meter en una suscripción ya directamente me empieza a rayar y lo voy a estar lo voy a usar. O sea, el único modelo de suscripción que realmente tiene sentido es el que el usuario lo usa casi a diario y no tiene casi alternativas. Netflix, ¿vale? Yo quiero ver las series de Netflix y lo uso casi a diario porque veo la serie, las pelis, los viernes, aunque sea semanal, no me planteo irme. No, no, no está ni en mi conceptualización de me, bueno, el día que deje de usarlo dije, "Oye, llevo un año sin usarlo, me voy." Pero yo cuando veo una suscripción lo primero que pienso es, "Me suscribiré y me cobrarán toda la vida porque me voy a olvidar." Entonces el precio es como que se me multiplica por 10. Yo siempre he pensado que es más fácil vender una cosa de una vez por 10 veces más que una suscripción, pero muchísimo, pero mucho más. A mí la suscripción me cuesta mucho pillarla normalmente. Claro. Y esto es que van con el gancho de y te regalamos la pulsera porque en el momento en el que sale ellos la propuesta de valor es, oye, te trackamos toda tu recuperación, pero no hace falta que seas deportista de alto rendimiento. Posiblemente no tengas un reloj que te esté pillando todos los datos y que y que y que ya te tenga controlado. Entonces esto sin pantallas, sin eh sin invadirte tu intimidad, se carga y la batería dura para no sé cuántos días. Entonces, esa era la propuesta de valor. Claro, cuando sale WOP nadie lo estaba haciendo, pero ahora tienes los anillos que ya te trackan esto. Hay más competidores con las pulseras, hay mucha implantación de Garmin, de Apple Watch, de a los relojes, defit, o sea, al final tienes mucha cosa contra la que competir y contra la que defender. Este modelo de suscripción tiene que tener algo muy diferencial. Si no, ¿por qué demonios voy a pillar? Porque fíjate, tú vas con el Apple Watch también te mide algo similar. Garmin lo mismo. Entonces sí que es verdad que no es una especialización tan grande, pero claro, ahora salen marcas blancas que sí que lo hacen y ya está. ¿Cuánta gente necesita la especialización exacta tal? O sea, al final y las cosas estas. Los primeros días me hacía gracia ver cómo había dormido. Ahora no no me fijo, tío. Yo que sé. Yo cuando me cambié eh justamente era porque, tío, si es que no entro tanto a la a la aplicación, o sea, entro pues a veces para ver para ver cómo cómo he dormido. Y hay una cosa que me gusta mucho más de la Mfit que de que de la WOB, que me te pregunto una cosa nada más levantarte, que es cómo te has despertado, ¿sabes? Si te pone caritas de pones el smiley, lo más contento, porque eso es una percepción subjetiva, pero que importa mucho, que a mí me pasaba constantemente de que digo, [ __ ] me he levantado con muchísima energía de [ __ ] madre, mirabas 40% de recuperación, [ __ ] tal. Y a veces al revés, ¿sabes? Y es como, tío, no quiero tener ese grado de de autocondicionamiento mío por mucho que el dispositivo ayuda mucho a ver tendencias y y que y que es eso, pues una tendencia que no lo tomes como un dato objetivo. Bueno, el caso es que yo iba mirando y pensando, digo, tío, esta gente ha hecho un marketing muy bueno y y se ha asegurado de que deportistas de élite utilice utilicen WOP y le da le dan bombo y platillo, pero al final lo único que tienen es un dispositivo que no es único, un hardware que no es único a la hora de medir los datos y tiene una aplicación muy bonita, ¿vale? Y aquí es donde llega, ¿vale? Tú para defender tus un modelo de suscripción tienes que defender entonces tu activo, que es la aplicación que sí que tengo que decir que es una aplicación muy clean y y que está muy bien hecha y muy pensada. ¿Vale? ¿Qué es lo que pasa? Que con las leyes modernas de copyright es muy [ __ ] defender esto. Y os explico por qué. A la vez que se ha anunciado y se ha hecho la nota de prensa de de que han levantado estos 575 millones, que van a salir a bolsa, de que la valoración ha subido de 3,000 millones a 10,000 millones y todos estos datos económicos que suenan de la [ __ ] para para los fundadores, eh se ha conocido o una empresa startup que se llama Bevel eh a través de un vídeo que ha publicado su CEO ha dicho o ha comunicado en redes sociales que les Ha demandado WOP, ¿vale? WOP es una empresa de 800 empleados que factura millones de dólares, valorada en billions, que acaba de levantar 565 millones. Bevel es una startup de 20 personas en San Francisco que ni siquiera vende dispositivos y pulseras, que lo que hace es se eh tienen una aplicación que se conecta con Apple Salud y con el dispositivo que tú quieras te van a intentar hacer los datos más accesibles que pues la propia aplicación nativa de iPhone que es salud que que bueno pues los tiene ahí de cualquier manera. Entonces, eso es lo eso es su producto y eso es lo que ellos hacen y su objetivo es intentar esparcir este conocimiento y demás. Bueno, pues WOP les demanda porque dice que su aplicación se parece sospechosamente a la suya y que les han copiado y que por lo tanto tienen que retirarlo. Entonces tú como WOW dices, claro, si lo único que tengo es mi aplicación y eso es lo que es el valor diferencial, tendré que defenderlo y lo tendré todo patentado y cualquier cosa que cualquiera que me intente copiar, tendré que ir contra él. Claro, en los tiempos que corren de internet, ahora el CEO del chiquitito de David está diciendo, "Ey, me estoy enfrentando a Goliat y los malos me están me están jodiendo y te hacen toda la campaña de difamación en contra." Entonces, ha contado su versión el el CEO de la empresa pequeña y su versión es que les han metido una demanda de 110 páginas de de y distintos eh infringimientos, pero que lo que no han contado es que hace 2 años la propia WOP escribió a sus ingenieros de de Bevel para ver si podían hacer una colaboración porque estaban viendo lo que estaban construyendo desde Bevel y les gustaba y querían integrar ciertas cosas dentro de dentro de la aplicación. de WOP y demás. Esas esas comunicaciones de repente dejaron de responder y sin mandar ningún otra clase de requerimiento les han plantado una demanda porque dicen que su aplicación se parece demasiado a la de a la de Woben, entre otras cosas pues que las métricas que ponen en porcentajes con circulitos así llenándose, que eso tienen que tienen que retirarlo porque ellos también lo tienen en WOP, que no pueden utilizar la la palabra recuperación ni no pueden utilizar recovery ni strain que es esfuerzo. Porque son palabras que son las que ellos utilizan como como dos de las tres de las tres métricas y dicen, "Oye, estos son términos utilizados en la industria." Garmin también lo pone recovery. Exactamente. Pone recovery. Pone recovery, pero no pone strain y te lo presenta de manera. Bueno, que como están contando que la han tomado con ellos. Entonces dicen, claro, nos resulta curioso que una empresa con 800 empleados y que acaba de levantar 565 millones decida invertir esos 565 millones en abogados para luchar contra nosotros, que parece ser que aparentemente somos una grandísima amenaza contra su negocio, que ni siquiera vendemos las pulseras. Entonces, e claro, no digo ni me posiciono en quién tiene razón y quién no y quién ha copiado a a quién y si y si, pobrecito, los pequeñitos a lo mejor les están plajeando descaradamente. No tengo ni puñetera idea porque no me le no me he leído la la demanda. Pero lo que sí que digo es que la campaña que les ha montado en redes sociales, que se le ha viralizado, evidentemente, el post al CEO, hace que digas, "Joder, entonces, ¿para qué sirven las protecciones de copyright si eres tú el que voluntariamente tienes que ir y decir, "Oye, quiero que se respete este derecho, entonces te demando a ti porque digo que tú te acuso de de copiarme." Si eso se te puede volver en contra en redes sociales y y al final pues como que no ganas nada. A ver, yo entiendo que tienen que ver una amenaza muy heavy en esta gente, o sea, si tu mayor activo es tu aplicación, me parece muy loco denuncia ya entrar en una denuncia porque eh a nivel de aspecto se parezca lo que estás diciendo me parece salvaje, pero bueno, claro, entiendo que tienes que protegerlo. Venganza. Yo creo que ha sido venganza por no querer colaborar. Sí, dos años después. E somos humanos, tío. Yo creo que Ah, no querías colaborar. Pero ellos querían, ¿eh? Ah, B Level, hombre. Dejaron ellos de contestar para un pequeñito, para un pequeñito que te venga un gigante y quiera te que te venga alguien más grande, con más músculo y demás. Sí. Entonces yo yo para mí ha sido una patinada y una y y un fallo de cálculo. Estos equipos cuando se hacen tan grandes a lo mejor es el abogado el que ha tomado la decisión y luego sí ahí por ejemplo te acuerdas con Planeta, que es un monstruo gigante y no sé, los abogados de Planeta decidieron que querían jodernos con Flash Libros. Los abogados de un departamento en concreto tomaron la decisión unilateral de como tío que no tenemos portadas, que los no es patentable, ¿eh? O sea, no habíamos puesto ninguna frase del libro en ningún lado y conocimiento. Querían querían querían defender el conocimiento, la idea de la vaca púrpura, sino que a chat GPT lo vas a matar. Pero lo heavy es que durante el tiempo, después de ese encontro nazado con Planeta, no paraban de llegarme como mensajes de gente de planeta que quería sacar nuestro libro o colaborar y era como tío que no, que me da igual que haya sido otro departamento. sed responsables, o sea, vale, sois un conglomerado gigante, pero lo que no podéis hacer como conglomerado es de repente un lado una reunión que además fue una encerrona supermarronera y claro, la sensación fue de os vamos a aplastar y luego oye Euge, ¿quieres colaborar en hacer un libro? Y es como, ¿estáis locos? Es que no me he enterado que te estábamos denunciando por otra vida. Por un lado me has pegado una ofeta en la cara y ahora me quieres dar un besito. Es como loco. Yo para mí es un fallo de cálculo total porque junto con la aplicación la otra ventaja competitiva que tienen es el marketing que han hecho y la marca que han construido. Y justamente haciendo estas acciones te estás cargando la otra imagen y la otra reputación que que tienes porque tienen más demandas y más más procesos abiertos contra otros fabricantes chinos y demás que ya digo que podrán tener más o menos razón, pero que es un camino que tampoco te va a llevar a nada. O sea, quiero decir, vale, te has cargado al pequeñito, te has quitado te has quitado el mosquito este que está que está por aquí, ¿no sería mejor invertir ese tiempo, dinero y esfuerzo en mejorar todavía más? O sea, te tienes que seguir distinguiendo, ¿vale? has creado marcas, está muy bien, pero ya han salido competidores. Lo mismo le pasó a Rumba también, ¿no? Vale, al principio eran los únicos, pero de repente empiezas a ir rumbas chinas y todo lo que quieras. O te diferencias muy heavy y me me explicas por qué lo tuyo vale 30 en lugar de cero o van a ir perdiendo, van a ir sangrando. Un modelo de suscripción tiene el chur que es es muy [ __ ] eh luchar contra eso. Sí. Además que también hay otra opción que pueden plantearse pagar lo que yo llamo el peaje de ser el líder de mercado en los tiempos modernos y el peaje por seguir controlando la narrativa y el discurso, que es compra los pequeños directamente. Es decir, compras su silencio para no tener que meterte en est en estos fregados. ¿Crees que puede ser una potencial amenaza que esta gente que bueno, eres muchísimo más grande? Cómprales directamente. Y dices, "No, es que no tengo ninguna necesidad de comprarles porque no deberían talar." Yo, bueno, sí, tío, la vida a veces es injusta, pero eres el líder de mercado, entonces ya lo recuperarás. En un mes más ya lo has recuperado. Entonces, no sé, hay hay como fallos e o errores de cálculo que no sé si son por departamentos, que cada uno va a lo suyo y tiene sus KPIs de no, no es que mi incentivo como equipo legal es proteger y defender nuestras patentes como si fuesen mi tesoro y fuese gol. ¿Cómo cómo justificas que tu puesto siga existiendo si no has hecho denuncias? No puedes acabar el año y decir, "Ah, no hemos hecho nada." Y entonces, ¿para qué os tengo aquí? Claro, denunciad. Claro, pero si estos me están copiando. Denún, acaba con ellos. lo tienen [ __ ] Yo ya te digo, me da la sensación de que por lo menos igual es mi percepción porque parece ser que el mercado no lo está viendo, está pagando 10 billion por esta empresa, pero pero veo [ __ ] que sigas compitiendo a nivel de cuota de mercado. No sé cuánta cuota tienen a día de hoy, no lo sé, pero esa pero esa cuota va a ir cayendo, o sea, ya está, ya has creado una nueva categoría de producto que la gente entiende que hay esta necesidad de controlar el sueño, controlar recuperación, ¿vale? ya está. Pero ahora eh van a salir 50,000 chinas que por cuatro duros tengo una que no es tan precisa. Puede ser que no es tan bonita la aplicación, puede ser, pero tampoco lo necesito. Yo creo yo creo que que han hecho han hecho muy buen marketing y siguen estirando el chicle para justamente hacer la salida a bolsa, liquidar y ya está. marrón y marrón de otro porque esto del marketing también y ligo con con otro tema que se ve en ligo con otro tema, pero relacionado con deporte se ve en las zapatillas y y en diferentes accesorios y gadgets que hay para el deporte que no te puedes fiar de las cosas que ves en tus ídolos o en los deportistas de élite porque hay muchos contratos de patrocinio por detrás o incluso intereses. Cristiano Ronaldo promociona WOP por motu propio, por un contrato de patrocinio o porque es inversor de la primera ronda de de inversión y le interesa que esto valga cuantos más billions mejor para luego hacer exit en la salida de bolsa. Con las zapatillas ha habido un caso muy curioso que es que estos últimos días se ha superado y se ha bajado el récord del de Europa de los 5 km, ¿vale? Y es un atleta francés, se llama Jimmy Gresier. y lo ha baj ha bajado su récord que era previo y que y que era suyo. Lo más curioso es que se ha quedado muy cerca del récord del mundo, pero lo interesante es las zapatillas con las que lo ha hecho. A Gresier le criticaron mucho cuando salió de su contrato de patrocinio con Nike y pasó a correr con las zapatillas de Decathlon. ¿Qué cuesta en eso? Pues en son zapatillas que también tienen la fibra de carbono y y demás, que esto para que para que nos entendamos, las zapatillas van muy acuchadas, pero la fibra de cardono hace como una especie de palanca medio rígida. Entonces, para distancias largas o o en deportistas de alto nivel te dan como un es como si tuvieras un mini muelle que está homologado y que está permitido para que ahorres energía en cada en cada paso, en cada zancada. La serie de Kipran es la serie de la marca de zapatillas que ha decidido crear Decathlon eh para competir directamente con Nike, Adidas, Asix, eh todas las las marcas de zapatillas y empiezan desde 100 € más o menos, 100 120. O sea, las primeras comporaciones y los primeros modelos estaban 120 o 100 contra 300 a lo mejor que costaba el modelo de zapatilla de de Nike. ha ido sacando cada vez Kipran sus propias patentes y zapatillas más complejas y hay algunas que sí que alcanzan los 200 y pico que son con las que con las que ha conseguido eh batir el récord, pero siguen siendo más baratas que la élite de la élite y de marcas super reconocidas eh como puede ser Nike con sus narrativas de cientos de de millones invertidos en I+D, etcétera. Creo que yo no estuve en ese podcast, pero que Willy trajo una unas zapatillas de de Nike también. que eran como super la [ __ ] departamento de I+D, que yo cuando estaba escuchando ese episodio digo, "Tío, también puedes caminar descalzo y y sientes exactamente lo mismo, ¿sabes? Y no y no pasa y no pasa nada. Pero pero bueno, pues hay que justificar todos estos todos estas inversiones y hay que hacer marketing y hay que controlar esa narrativa. Claro, esto con las zapatillas es muy tocho porque se puede también venir abajo otra industria como es las zapatillas que con la excusa de que somos Nike, que hemos invertido muchísimo en desarrollo, están cobrando 300 pavos por zapatillas y se puede ganar un récord europeo con la S de Caldón, que es la marca blanca. Bueno, esto ha pasado en muchas otras industrias. Yo me acuerdo que apareció un anuncio viral en hace ya un tiempo en YouTube que era de Dollar Shave Club, no sé si os suena, que es un anuncio viral de un tío que dijo, "Oye, la mayoría de marcas de cuchillas de afeitar te cobran una pasta porque tienen que gastarse el dinero en patrocinar a Roger Federer y a toda esta gente." Entonces ellos su premisa era, "Te voy a cobrar un ó por cuchillo afeitar." Y el anuncio un poco era así de gracioso diciendo, "Lo podemos hacer porque no tenemos que patrocinar a tenistas", ¿sabes? Era un modelo de suscripción también, si no recuerdo mal, ¿no? Sí. El embudo estaba muy bien porque era 1 €o y era la oferta de entrada, pero luego te vendían los recambios, eh, recambios, muchoel, que si, cremitas, espumas, estab muy bien montado y factur facturaron heavy esa gente y se lo vendieron a un [ __ ] ya no me acuerdo a quién, no sé si fue Protan Gamber o un [ __ ] así que lo compró por 1000 millones la empresa. Fue muy heavy, pero sí, sí. Yo esto lo quería lo quería traer porque, a ver, no quiero no quiero generar la imagen de que e se ha superado un récord, un récord del mundo con unas zapatillas de unas tapas de 20 pavos que que estén en la estantería de del decaldón porque no es el caso, pero sí que no tienen tanto avance o tanta tanta superioridad tecnológica o científica o de desarrollo. Las grandes marcas, ¿cómo te hacen creer? Es decir, Decathlon es una cadena de es una cadena de distribución de una empresa familiar francesa, también controlan al campo y demás y están muy implantados en Europa, se están extendiendo también a Estados Unidos y tienen varias marcas propias, igual que los supermercados, pues ellos hacen equipamiento deportivo. Entonces, tienen la marca de ropa de quechua, tienen otra marca de zapatillas que son de menos nivel y tienen una una marca que es Keep Keep Run, que es Keep Running, pues de ahí viene ya viene el nombre, que es es la marca más de alto rendimiento de zapatillas que han sacado, pero su objetivo es acabar compitiendo con con Nike, con Adidas y con y con Asix. La primera vez que este atleta batió el récord europeo lo hizo con sus zapatillas y lo hizo con unas zapatillas de 120 pavos. Y de hecho los titulares eran con unas zapatillas de 100 € supera un récord un récord del mundo en lugar de con las zapatillas de 350 pavos, que son las que parece que tienen muchísimo más desarrollo detrás. Decathlon ha montado en muy pocos años, teniendo ya el canal de distribución de sus propias tiendas, una marca de zapatillas que es perfectamente puntera en cuanto a lo que se refiere al estado de la técnica. Y lo quería vincular con lo de las pulseras y con W porque es exactamente lo mismo. Es como, a ver, la tecnología para medir las constantes vitales ya existe y los estudios de cómo interpretar esos datos son más o menos públicos, más luego los que haga la marca en sí, pero eso son estudios interesados y de parte que no interesan tanto y no están tan lejos. Hoy de hecho ya han llegado, ya han alcanzado a Nike y Adidas, empresas con años de de trayectoria. Y la estrategia de Decathlon ahora es ir más allá, es decir, ya no tenemos solo nuestra marca blanca, sino que están empezando a introducir zapatillas Kipran en otros canales de distribución y en tiendas especializadas de zapatillas. Es decir, crear su propia marca que simplemente la han catapultado, la han comenzado a través de un canal de distribución que ya controlaban. Eso es algo que hacían, han hecho con algunas otras marcas porque Decathlon siempre hace esto, ¿no? Crea como estas marcas que si el que hecho el ws el no sé cuántos, pero siempre las he visto solo en venta dentro de Nunca las he visto fuera de de su canal. Pues con esta están empezando porque porque claro, ya han empezado a sacar modelos de zapatillas. Las primeras con las que superió el récord europeo eran de de ciento y pico euros, pero las de las de ahora ya son zapatillas más caras, son de 200 porque son son complejas de hacer, pero claro, las de los competidores siguen siendo 300 y algo, pero ya es una zapatilla que dices, "Ey, que esta esta rendimiento también, no pienses que porque somos aquí marca blanca esto va a ser una [ __ ] de producto, porque no es que ya no es marca blanca, es que es como el Mercadona que sacaba Cendado y era como marca blanca de de Mercadona y es como para mí es una marca ya, ya ya que ya tiene una calidad No, no. Y que busca ser excelente en calidad. Es que, ¿cuánto pagas de producto y cuánto pagas de marca? No, porque al final es lo que decías, ¿no? Es es un producto que tiene una calidad que puede competir, pero aquí al final hay un hay un tema y es cuánto se ha dejado Nike en que tú reconozcas ese puñetero tic así, o sea, esta misma camiseta que llevas. Si en lugar de los rayones esos llevase un un tic de Nike, pues pasa de valer, no sé cuánto te ha costado, si vente a pas de pamplin, o sea, que 20 pavos, supongo, pues pasa a valer 50 porque lleva el loguito de Nike. Entonces muchas veces es, te has de preguntar esto, ¿no? ¿Cuánto estoy pagando realmente del producto y cuánto estoy pagando realmente del marketing? y que y que muchas veces piensas que justamente por el el marketing y la marca hay detrás una serie de estudios que respaldan que este producto sea mejor, más eficiente o más productivo y muchas veces no es así. Exactamente lo mismo se produce en los mismos sitios, eh, con los mismos materiales. La diferencia es el loguito que lleve puesto y cuánto ha costado hacer que ese loguito sea reconocible. Ya para cerrar voy a hacer el book and business. Bueno, miento porque lo hice la semana pasada y esta sección me la delegó alguien que hoy ha faltado a su film business. Ostras, hay que contar por tres esta falta, yo creo. Gerard, vamos a marcar debe una peli. Mark nos debe una peli. Espero que haya visto muchas en el avión de vuelta de China. Pues mira, ahí tiene ahí tiene tiempo para ver películas, sin duda. Bueno, pues lo dejamos aquí. Si si os parece que llevamos un rato de buena conversación. Espero que lo hayáis disfrutado. Muchísimas gracias a Trade Republic patrocinar este episodio y a todos nuestros patrocinadores. En la newsletter tendréis más información sobre el episodio en la página web spicforzuna.com. Y por nuestra parte, nada más.