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Una Conversación Sin Filtro con un Billonario (José Elías) — vídeo y transcripción
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Título
Una Conversación Sin Filtro con un Billonario (José Elías) — vídeo y transcripción
Resumen
🎟️Entradas disponibles al Evento Presencial (21 Diciembre): En muy pocos días subirán de precio: https://entradium.com/events/lo-que-ellos-saben-y-tu-no-21-de-diciembre
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Puntos clave
- aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre con 19 años nadie está preparado para quedarse solo tres años más tarde Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías 288 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial Pero cómo te caguéis en la cabeza el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 375 Y hasta ahora que controlamos 2.650 tenía una empresa que valía dinero pero que bien bien no sabía Cuánto valía un día que salió a bolsa y el día siguiente tenía una cuenta las acciones de mi empresa que ponía que tenía mil millones bueno no queremos alargar mucho esto la persona que habéis visto en este vídeo y Vais a ver en este podcast probablemente no la conozcáis pero después de este podcast os vais a acordar toda vuestra vida de esta entrevista de hecho él lo dice seguro que va a dejar sin dormir a alguien y sobre todo quiero que veáis que es verdad cuando te cuentan la historia de José parece que es mentira cuando yo la escuché en la televisión que es cuando le dije a Sergio lo tenemos que traer parece de mentira lo que hace José es muy loco y nos mal queremos molestar más Vamos a entrar ya a la entrevista y espero que os guste ya sabéis no tenemos la fórmula del éxito Pero no te preocupes porque tengo un plan qué deberíamos entender de tu pasado para conocer al José de hoy en cuanto a resultados es decir que debemos de saber de tu pasado para entender tu situación actual bueno los resultados al final yo creo que no es no es bien bien el concepto no O sea al final la vida es algo muy Dinámico y ahora puedes ver el resultado de una parte de mi vida y pero nunca se sabe porque yo una de las cosas que siempre pongo en valor o en la parte alta de la balanza es es la capacidad de resurgir no del fracaso yo he tenido dos grandes crisis económicas en mi vida me he arruinado como vulgarmente se dice me he arruinado mucho y ahora pues estoy en una faceta buena económicamente pero pero nada dice que no pueda estar otra vez en el Inframundo no Entonces yo como tú bien dices Sí que creo que al final tú eres lo que la vida te ha dejado ser no en mi caso pues tengo la particularidad o la peculiaridad de que mis padres se conocieron mayores mi madre Me tuvo a mí con 49 años y mi padre con 49 50 años también tenía en esos momentos y Por ese motivo lo estuve muy poco en mi vida no Entonces cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre Me quedé solo viviendo en casa y tuve que un poco buscarme la vida y nada tres años más tarde pues Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez no O sea no en ese momento ahora mirando hacia atrás pues pues creo que era un niño en aquel momento yo me veía fuerte pero pero mirando hacia atrás ahora con 46 años veo que con 19 años nadie está preparado para para quedarse solo no y menos en la sociedad en la que vivimos no y eso fue seguramente parte de mis inicios y fruto de lo que soy hoy en día sin ninguna duda actuando estabas en el instituto cuando estabas en el colegio tenías en tu cabeza que tú querías emprendedor empresario o fue algo que surgió más porque la vida te lo puso delante Bueno yo yo no soy empresario por vocación yo soy empresario por obligación O sea al final Como te digo pues con 17 años detectan un cáncer a un tumor en aquel caso a mi madre yo vivía con ella mis padres estaban separados y en ese momento pues yo me quedo cuidándola hasta que ella muere cuando yo tengo 19 años me quedaba un año para acabar la carrera tenía 20 años y me quedaba un año para acabar la carrera y me fui de becario a una empresa y el tío que me contrató básicamente a los seis meses me echó diciéndome que no valía para trabajar Bueno en parte tenía cierta razón no yo soy un tío muy crítico no en el sentido de que de que yo sí yo soy una persona que tengo mucho sentido común no entonces hay una serie de yo creo que la sociedad y la gente nos hemos parapetado detrás de varios tipos de normas no las las de primer nivel son las normas naturales no la supervivencia el comer el respirar lo que te lleva a vivir en sociedad no Y la segunda Norma que las hemos implementado los seres humanos Pues a raíz de que hemos ya trascendido a las primeras normas no cuando ya tenemos asegurada la comida y el sustento y la casa y no nos mojamos pues pues nos ponemos una serie de normas No pues los empleos las políticas toda esta serie de normas que al final algunas tienen sentido y otras no no Y entonces al final En aquel momento yo lo único que vi es seguir las primeras normas no tenía que subsistir Y aquel hombre pues quería que yo hiciera cosas que bajo mi punto de vista o mi criterio decía Mira es que esto no lo voy a hacer porque es que no tiene sentido como estás pidiendo lo puedes tener un jefe Pero puede ser idiota y en mi caso no es que fuera idiota pero pero me pedía que hiciera cosas que no estaba yo pues alineado con sus con sus formas de pensar no Entonces yo obviamente pues se lo decía Pues tengo una forma de ser un poco abrupta en ese sentido y eso no le gustaba y como no le gustaba pues me echó y me dijo y que sepas que no vales para trabajar y te vas a morir de hambre o sea que ya noche no dormí y dije [ __ ] Si este tío que me ha contratado y más chao Y tiene más experiencia que yo que es un tío adulto y yo le tenía cierto respeto pues algo deberé hacer mal Yo que haga que no valga para trabajar entonces me monté mi primera empresa por eso ese fue tu primer emprendimiento ya una empresa directamente en concreto yo siempre yo no me considero una persona inteligente para nada no sé ni siquiera muy listo soy más bien picado no Entonces yo siempre me he buscado la vida también fruto de que mis padres tampoco eran los más ricos del barrio no entonces Pues mira mi primer emprendimiento fue en concreto avillo fue que hice está señalando un cartel de graduación de la ingeniería eléctrica no de qué Universidad de la politécnica de Cataluña sí efectivamente el cuadro de la orla no es cuando acababa la facultad te decoraban 4.000 pesetas por hacerte una foto y darte el cartel este y yo dije [ __ ] para que lo haga otro lo hago yo y me niegue con un amiguete y [ __ ] pues gané mi primer millón de pesetas con la chorrada esta del cartelito sabes y a raíz de eso luego me puse a trabajar Me echaron Y a partir de ahí pues sí que me monté la primera compañía o compañía de la empresa primer trabajo donde montaba unos equipos que eran batallas de condensadores que variaban paraban el contador de la luz de las empresas y hacía que robaban dinero Entonces me monté la película Una de las cosas importantes en los negocios es que tu coste nunca vaya indexado a tu venta cuando tú eres capaz hay dos cosas importantes sobre todo a nivel comercial no que tu coste no vaya indexado a tu venta y que tu cliente no pueda compararlo los seres humanos somos idiotas O sea si tú vinieras y vivieras en una isla y te trajeran por primera vez este Sushi te dijeran que valiera 1000 euros por pieza no tendrías forma de decir si es caro barato claro no puedes compararlo claro te diría no o sí porque este cuesta mucho hacer tal No sé qué es el argumento comercial siempre te haría tendrías ganas de perder no Entonces yo monté un modelo de negocio donde mi coste no tenía nada que ver con el precio que percibía de mi cliente o sea yo le decía tú te vas a ahorrar un millón de pesetas tú me vas a pagar lo que vas a ahorrar Durante un año a cambio desde que sugiere tu problema tú olvídate de tu problema ya tu problema mío entonces unos equipos porque costaban en aquel momento pues 100.000 pesetas y nos vendía por millón millón y medio al final lo que lo que conseguía con el modelo de negocio que iré Es que yo le ponía un sistema a las empresas de forma que le paraba al contador de una forma legal y les hacía ahorrar dinero no Entonces cuál fue la virtud aquí el modelo de negocio uno que el precio que yo pagaba por los equipos no tenía nada que ver con el precio que lo podía vender dos que el cliente no podía comparar tres que era escalable entonces estas tres cosas Se me quedaron muy grabadas desde el principio Fíjate que empecé muy bien haciendo esto y dice esta primera empresa y acabé comprándome con 21 años un z3 que en aquel momento era vamos era lo más de lo más de lo más no cuando decías que te iba muy bien esta empresa qué cifras estabas moviendo para la gente que entienda lo que en ese momento era para ti esa situación de exitosa El problema es que te las voy a tener que decir en pesetas hacemos la traducción más o menos pues al final Al igual ganaba En aquel momento facturaba En aquel momento pues cinco o seis millones de euros al año vale de pesetas y prácticamente el 70% era margen con lo cual [Música] euros en este momento no no es muy representativo en el año que te estoy hablando que era el 2000 en el 999-2000 con 20.000 euros o con tres millones de vegetales comprabas un z3 descapotable que era lo más de lo más sabes literal Entonces yo creo que en aquel momento era mucho dinero sí que es cierto que hay cometí vivir un error no porque aún habiendo visto esas tres cosas que me llevaron al éxito en aquel momento no era capaz de citarla no que es un poco a lo que a lo que veníamos hablando antes no porque tú crees que tienes la obligación de compartir con la gente los conocimientos Pues porque yo ahora tengo una capacidad de ver las cosas muy rápido que con 21 años las veía pero tardaba mucho más no Entonces cuál es el error que cometo en ese momento pues de errores tan tonto como que empezaba esos trabajos y entonces dado que ya estaba en la empresa pues venía el de la empresa me decía Oye ya te estás aquí por qué no me tiras una línea eléctrica que vaya de este punto a este punto y ya que estás aquí y ya que estás aquí y cuando me di cuenta tenía 70 empleados con 23 años entonces en ese momento muere mi padre y obviamente pues se me viene el mundo abajo o sea En aquel momento yo no te diré que cogí una depresión pero sí que acaba de perder a mi madre perdía Mi padre mis hermanos eran todos mayores y no tenía mucha relación no los veía cada día para entendernos no Entonces hubo un momento en mi vida en el que iba por la calle y me sentía muy solo sí que es cierto que el resto de mi vida me he sentido muy solo también o sea aún teniendo familia y tal sí que es cierto que mi sensación de soledad en el mundo una vez mis padres se fueron se ha ido acrecentando con el tiempo no y un poco el tema este que hablábamos antes de la manipulación que hacía mi padre conmigo No mi padre jugaba mucho a manipularme haciéndome sentir bien cuando yo sabía que él se sentía orgulloso de mí no Entonces él ni me lo decía pero conseguía en mí sacar lo mejor de mí mismo sin tener ni siquiera que pedírmelo no Entonces yo creo que ese concepto de siéntete orgulloso de mí papá o padre lo he tenido muy interesado durante toda mi vida y eso ha sido lo que en un momento dado muchas ocasiones Pues me ha hecho reflexionar que Hubiera pensado mi padre Si me hubiera visto que Hubiera pensado mi padre viendo a mis hijos y que hubieran pensado mi padre No pues viendo lo que he conseguido Pues con los conocimientos y las actitudes que sigue solo No eso depender de tu parte sin querer te recordar que sigue solo Sí claro yo yo de hecho [Música] creo que que en cierto modo debería ir a un psicólogo a veces porque hay veces que lo pienso no y yo de hecho cuando yo tomé conciencia de mi de mi vida no con 12 13 años ya me di cuenta de que mis padres eran mayores y yo me acuerdo de pequeño llorar no decir [ __ ] mis padres se van a morir y lo veía venir porque es que yo me acuerdo de mis padres la gente que pensaba que eran mis abuelos para que te hagas una idea en el año 80 una persona de 70 años era muy mayor o hoy en día la gente se cuida mucho más y esto de que los 20 son los 30 y que los 40 son los los antiguos en cierta maneras verdad Porque yo me acuerdo de mi padre que era una persona mayor macho sabes Entonces eso yo creo que ya me traumatizó de pequeño ya yo ya veía Claro que no iba va a poder disfrutar de ellos durante mucho tiempo y eso me marcó y yo creo que que sigo teniéndolo dentro de una forma de otra No en el sentido de querer que de una forma de otra creer que me están viendo que están presentes en parte de mi éxito es decir como que a veces actúas intentando demostrarle algo a tu padre no aunque no esté aquí Bueno al final tú siempre ya actúas por inercia no cuando tú das formado como persona y tienes unos valores y tienes unos conocimientos y tienes una forma de hacer es muy difícil esto de cambiar no O sea tú Tú ya te has formado así y vas por inercia en la vida no Entonces yo me formé así con esas formas de querer agradar a mi padre y a mi madre y yo creo que sigo haciéndolo hoy en día o sin tenerlos sin duda no Entonces como te decía la primera [ __ ] que cometí fue emprender empezar a [ __ ] empleados sin tener ni [ __ ] idea porque no tenía ni [ __ ] idea directamente y esto se lo agradecemos todos a la educación que nos dan no que salimos de la secundaria y no sabemos interpretar Una nómina No o sea yo me acuerdo el primer día que pagué un recibo de seguridad social que dije esto es una broma o que me parecía sorprendido sabes o el día que recibes tu primera nómina y ves que te han [ __ ] el 50% dices perdón me lo puedo explicar a alguien porque es que es que me parece espectacular Nos pasamos años y años aprendiendo y memorizando cuáles son las partes de un volcán y no nos explican que nos van a [ __ ] el 50% del dinero o sea por favor cuando contratas una persona Hasta qué punto te fijas en esa parte académica esa parte de títulos de una persona bueno Yo es que como te digo creo muy poco en la formación y en la educación O sea yo creo la educación se imparte en el colegio y te tienen que dar unos valores tanto en el colegio como en tu casa pero pero yo Por ejemplo si mis hijos sacan más de un 7 me cabreo Porque textualmente además Ellos saben que tienen que sacar entre un 5 y un 7 porque tienen que sacar más de un 5 o lo que no vamos a estar aquí es dando la semana sabes pero si sacan más de un 7 es que han perdido tiempo infantil para jugar memorizando [ __ ] y entre tú y yo o sea es que para memorizar [ __ ] hoy en día Ya está hechas gbt Y estás a Google Entonces yo creo que hay que enseñar a la gente a desarrollarse y a saber buscarse la vida no yo tengo una frase muy mítica entre mis empleados que además la tengo por las paredes de mis oficinas y tal que es el blv no que es el busca de la vida que es la mejor forma de delegar no cuando tú viene uno y le Empieza a preguntar y dice tío que te contra to para que te busque la vida si te tengo solucionar yo el problema lo hago yo que sabes que ya sé hacerlo entonces Búscate la vida yo nunca nunca me cabreo con alguien que toma decisiones o sea puedo discutir una mala decisión puedo puedo entender antes una un error y una mala decisión a una no decisión Eso me parece imperdonable o sea que haya gente que simplemente pase el día preguntándole a su superior que ya hago qué hago Oye chico estás aquí para tomar decisiones si no estás si no tomas decisiones no te necesito sabes Entonces yo creo que que tanto saber delegar como poder delegar que es una cosa muy importante grasa la gente no sabe hacer Bueno confía sabes no confían en lo que tienen por debajo eso de las cosas más importantes para la tercera virtud de un negocio que te he dicho la primera la primera es que el precio de tus servicios no vayan ingresado a tus costes la segunda no que tu cliente sea difícil que compare tus precios o tus servicios y la tercera es que el proyecto escalable y proyectos escalables siempre que puedo agregar porque al final tú estás limitado por un concepto temporal o sea tu vida como la mía como la de él son 24 horas si si tú no eres capaz de ganar horas generando equipo nunca vas a escalar tu tu negocio y eso es muy importante para que la gente pueda porque hay mucha gente que no te conoce José y debería conocer más lo que tú estás viviendo actualmente para entender tu toma de decisiones tú actualmente para que pueda entender un poco tu situación a nivel de empresas O sea qué es lo que tú tienes cuando tú miras hacia tus empresas es decir Cuántas empresas tienes Cómo estás organizadas Y sobre todo una cosa que yo pude descubrir otro día desayunando contigo fue lo que me dijiste del tema de las llamadas y el tema del poco tiempo que aunque fuera parece algo irónico incluso todo el tamaño que vas a decir que tienes de empresas el poco tiempo que te quita en tu día a día si puedes contarlo y presentarlo un poco para que la gente pueda hacerse la idea Bueno al final un poco es el resumen de tener la capacidad de encontrar gente válida que normalmente saben más que tú en sus áreas y que tú seas capaz de delegar yo solamente conozco dos tipos de amigos de empleados de conocidos los que te han fallado y los que te van a fallar o sea y es la misma frase que puedes aplicar los motoristas hay dos tipos de motoristas los que se han caído los que se van a caer Yo tengo mucha gente que me ha fallado en el camino mucha fe mucha gente pero tengo la capacidad de seguir creyendo en la gente porque al final cuando muevo la bolsa digo [ __ ] pues no está tan mal la bolsa sabes sí hay que asumir que algunos te roba que alguno te engaña que alguno te traiciona O sea yo no he visto nunca correr tanto la gente como cuando te arruinas o sea es curioso eh o sea nunca he visto correr y salir corriendo la gente tus grandes amigos que te prometieron Amor eterno hasta que te arruinas Y entonces dices [ __ ] te das cuenta o no al final yo creo que aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada o sea es muy sencillo gestionar una empresa que realmente o sea realmente una empresa grande arruinarla tienes que ser bastante malo porque tienen una inercia tan grande que realmente es muy complicado llegar a arruinar una empresa con cierto volumen no pero poder gestionar una empresa grande o pequeña en una situación complicada yo pues a veces que la gente me contacta bastante por linkedin me pregunta Oye yo pues tengo este tipo de empresa y estoy agobiado porque [ __ ] cuando se pasa mal se pasa muy mal o sea yo a gente que me dice yo quiero emprender bueno prender es muy Guay y la parte de que va a salir en la publicación y en la red social de lo que vas a emprender va a ser muy Guay Pero hay días que lloras y hay días que sufres y hay días que tienes que echar yo he tenido que echar a mi familia de mi empresa no tendría que echar a gente de mi empresa que eran gentes allegados he tenido que enfrentarme a amigos que era un momento una situación jodida me han dicho pues tienes que echarme una mano y a veces se la he podido echar a veces no se la ha podido echar yo me he enfadado con algunos amigos míos que no han entendido que eran mis amigos porque sí y no por mi dinero o sea yo perdí un gran amigo de la infancia porque él era Tenía una empresa de servicios de pintura y no entendió que yo no le dejara pintar una de mis casas sabes y lo perdí y yo no lo entendí quizás en estos momentos si hubiera vuelto a dar atrás le hubiera dejado pintar la hay algunas veces que tomas unas decisiones porque tú crees que son normales pero la otra persona no lo entiende y eso es lo que te va a llevar ser empresario y emprendedor no que que vas a dejar amigos por el camino que vas a ver amigos grandes amigos traicionarte que vas a ver grandes amigos venderte y que vas a ver a amigos y familiares salir corriendo como almas que lleva el [ __ ] cuando te arruines O sea yo no no lo voy a contar porque siguen siendo mi familia Pero os puedo contar algunas historias sabes de mucha risa sabes de mucha risa y eso es su parte la parte de la parte que tienes que acabar pagando no y luego la vida tú decides En qué vas a ocupar tu vida o sea tú puedes decidir que vas a ocupar tu vida Haciendo Sur cero y haciendo grandes olas Pues de decir dedicar la profesionalmente pero todo tiene todo tiene sus consecuencias O sea si tú quieres ser un empresario vas a tener que condenar parte de tu vida personal para para ser un gran empresario y destacar si no vas a ser un empresario o sea y no hay nada ni vuelo ni malo Simplemente tienes que decidir En qué parte de La baraja Quieres jugar porque si quieres jugar a estar en primera yo todos los que conozco que juegan en primera han condenado durante una parte de su vida una parte personal bastante importante Eso es así luego piensas que se puede crecer de forma equilibrada en tu vida Haciendo un balance entre vida personal entre salud entre proyecto económico puede haber un equilibrio o cuando llegas a esas esferas tan altas es muy complicado mantener ese ritmo de competición yo creo que al principio es como cuando coges un cohete y quieres salir de la gravedad de la tierra hay un gran esfuerzo que tienes que hacer para salir de la gravedad una vez ha salido al espacio en la cosa cambia o sea mañana va a salir el día conmigo y te lo decía el otro día que yo mido la calidad del trabajo de un director general de un emprendedor de un empresario de buceo por el número de llamadas que recibe por hora de sus empleados sabes o sea si tú ves a un tío que estás todo el rato en el teléfono para el rollo Por sitio no delega o los que tiene por debajo es que no saben tomar una [ __ ] decisión sin él nosotros estés conmigo y el único más que la familia el único me llamó fue el de Amazon me parece entonces esos esos Guay porque eso como emprendedor te permite hacer lo que realmente importa no yo yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías de 78 empresas 278 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial de hecho te diría que seguramente estoy engañando porque no las tengo muy controladas Cuántas temporadas a veces subo y en empleados Cuántos son pues hubo un momento que llegué a tener 17.000 empleados y ahora debo tener unos 13.000 12.000 más o menos es imposible calcularlos porque tener en cuenta que en compañías como la sirena hay una rotación de empleados entre gente que entra temporalmente sale No la verdad es que ya hay dos tipos de empresas las de hasta 200 y de más de 200 no Y ese ese límite es muy interesante y muy muy chulo y hay veces cuando lo explico que la gente se queda perplejo no O sea normalmente tú cuando empiezas una empresa o un emprendimiento eres lo que yo llamo Un hombre Orquesta llevas el saxofón la batería y el organillo y vas haciendo de todo hacer las facturas hacer el servicio haces de todo no luego empiezas a tener un cuarteto de flauta no O sea o de violín pasas de ser el hombre Orquesta a ser el violinista no Y tienes tu tu Cuarteto o tu Quinteto de personas que te acompañan y vais todos con el violín y ya estáis todos más ordenaditos y tal Y luego llega un momento que tienes que entender que hay un salto cualitativo que hay gente que sabe hacerlo y hay gente que no sabe hacerlo que es que tienes que dejar el violín en el sillón tienes que dejar que otro toque el violín y tú tienes que [ __ ] unas cosas que se llaman la batuta Y eso es muy importante y eso bajo mi punto de vista yo creo que hay dos límites uno te lo digo ahora que es las 200 personas que es cuando ya tienes una empresa suficientemente grande como para tener todos los departamentos suficientemente organizados no Mañana iremos a visitar alguna de las mías ya veréis en departamentos recursos humanos un departamento de fiscal un departamento contable un departamento comercial un departamento de marketing todo está muy ordenado entonces tú coges ahí coges tu varita y señores a tu hogar es el del violín macho entonces tú puedes tocar muy bien el violín Qué le pasa a la gente que normalmente tocar el violín de [ __ ] madre pero no son buenos directores no efectivamente no son directores de orquesta y nadie les ha enseñado a hacer de directores de Orquesta Entonces cuando le tienes que decir al tío que deje el [ __ ] violín y que se ponga a dirigir muchas veces algunos no lo entienden y siguen dirigiendo y tocando el violín error sabes Entonces cuando llegas a una tercera fase que es creo lo que yo he conseguido los últimos cinco o seis años yo ya no toco el violín ni toco las batutas del director de Orquesta yo ya he comprado el teatro y tengo varias orquestas dentro de mi teatro ya tengo un tío que mueve la batuta y otros que tocan el violín no entonces el primer límite es cuando tienes una empresa de hasta 10 trabajadores de 10 a 200 en 200 ya te toca soltar el violín y ponerte a dirigir y para dirigir no tienes que tener los mismos conocimientos ni la misma actitudes que para tocar el violín y cuando quieres tener varias orquestas tocándolas a la vez pues ya es otro mundo que es pues lo que lo que yo en este momento estoy haciendo No que tengo a mis directores de orquesta en diferentes salas y ellos son los que dirigen entonces yo lo único que les digo es Mira este año toca la temporada de Beethoven y tú me vas a tocar Beethoven y tú me vas a tocar pues vosotros otro el lago los cisnes a mí lo que me parece increíble que creo que aún la gente no nos esperáis que si Bueno si se pone a echar cuentas en años sí que igual sí que ya lo han descifrado pero es el crecimiento que tú has tenido es algo que no sé si se ha visto en España o muy poca gente lo ha podido hacer pero me gustaría que explicaras desde que te empezó a ir más o menos bien o Desde que la primera ruina empresarial hasta ahora Pues en realidad yo me arruino con 23 la primera historia ya lo ha explicado más o menos a los 23 pues rehago mi estructura empresarial y consigo pues remontar la empresa que yo tenía ya me remonto también de la pérdida de mi padre y tal y tengo un período bastante fructífero entre los 23 años y los 33 y en los 33 que ya tenía más o menos estaba casi llegando a soltar el violín ya y estaba ya dirigiendo unamesita Viene un tsunami que se llama la crisis de 2008 y me pasa por encima y yo estaba en una playa de repente viene una ola muy grande y me dejó sin clientes no y en ese momento sin comerlo ni de verlo y teniendo una empresa Pues con bastante cara y ojos y ya facturaba En aquellos momentos 12 millones de euros y tenía beneficios y el otro lo tenía todo bastante ordenadito Pues de repente viene este tsunami y me quedo sin clientes y claro me giro así y veo toda mi pared empapelada de unas cosas que se llaman pagarés que eran unos papelitos muy curiosos que ponía pagaré pero nadie pagaba tú O sea que yo era la bomba y encima yo tenía pues 12 o 13 clientes Que prácticamente el 90% desaparecieron y los que no desaparecieron quedaron tan menguados Que prácticamente me quedaba sin negocio No y En aquel momento decidí En aquel momento no No suelo decidí sino que me acuerdo que fue el 18 de noviembre del 2008 un día Una tarde caótica llovía mucho tormenta jodida eh o sea era un día duro 18 de noviembre del 2008 y yo me acuerdo que yo iba siempre a un director de banco de la calle tusette que era muy duro era el director de la oficina de la calle del Banco Popular que el tío medía yo lo tenía puesto en la agenda como el gordo o sea tierra muy grande yo no soy yo soy muy grande tampoco pero era muy grande y muy muy gordo y daba miedo ya era un tío rudo sabes Y aquel día me estaba llamando una y otra vez yo cada vez que me sonaba el teléfono yo temblaba temblaba porque cada vez que me llamaba ese tío yo me ponía firme sabes Y aquel día yo le debía 250.000 tenía la cuenta en descubierto en 250.000 euros y había estado esperando en un cliente para que me algún talón no y a las 7 y media de la tarde había conseguido que me dieran el talón y el tío no paraba de llamarme Y entonces imagínate un banco a las 7:30 de la tarde donde has visto tú un mango que esperar otra vez pues ese tío le descuelgo el teléfono digo sí sí ya voy para allá que tengo el talón Ven para acá y no tardes y fui para allí y le di el talón y no sé si os acordáis vosotros pero en el Banco Popular habían antiguamente unas máquinas que cuando hacías el ingreso hacia la máquina El sonido del banco sabes Y entonces te lo hacían en la punta de la cuenta y se comía el talón no y coge mi talón de 250.000 y yo iba más contento que una perdiz se lo come se me queda el tío mirando y me dice me debes 30.000 yo no me jodas tío yo pensaba ya los 150.000 entonces debí poner una cara tan loca de ahí poner una cara tan loca que el tío me miró Y supongo que le di un ataque de compasión y me dijo anda A ver vamos a tomar algo aquí al bar y me llevo al bar de la esquina y yo estaba destrozado imagínate sabes O sea ya no tenía que volver a cobrar hasta el mes siguiente y le debía 30.000 al gordo o sea aquello era muy loco muy loco Yo no sé si me quiere llevar al bar a matarme Quiero llevar yo soy el tío me miró así desde lo alto y me dijo Mira chaval dice estás intentando apagar un incendio de una montaña con un [ __ ] extintor así que coge tu [ __ ] extintor y sal corriendo de este negocio ya y eso fue el día de mi cumpleaños del 2008 [ __ ] yo me fui temblando para la casa empapado porque llovía que no veas En aquel momento me perseguía al cobrador del frack estaba muy mal económicamente o sea muy mal estaba jodidísimo luego luego contamos lo del colador de Frank que fue muy curioso contexto personal y vas a tener un hijo no bueno estaba mi mujer embarazada de mis mellizos tu cabeza qué pensaba Bueno mi cabeza estaba en el mismo en el mismo estado Por eso yo muchas veces respondo a la gente que me contacta por linkedin Porque yo sé lo mal que se pasa en el momento en el que tú las los acreedores te persiguen tú haces todo lo posible en el mundo mundial por intentar pagar y quedar bien con la gente y no te da Y encima el banco se aprovecha verdad cuando cuando tú Estás [ __ ] el banco te cobran unas comisiones de la barra aquellos 30.000 eran comisión eh o sea no es que yo le debiera 30.000 que no sé qué claro por haber estado descubierto de soplar una pasta Entonces el tío me dijo Mira tú me has estado hablando que querías contar una compañía eléctrica o no sé qué chaval sal de aquí con tu [ __ ] extintor es que te vas a incendiar o sea deja de hacer el [ __ ] porque cada vez que vienes aquí me debes más dinero No me vengas más a vender motos de tal y sale este tal Y entonces esa noche no dormí y al día siguiente fui a donde mostraba con mis amigos y tal que tenían empresas de instalaciones y me senté con ellos a las 9 de la mañana unas ojeras del [ __ ] os imagínate va a ser prácticamente toda la noche llorando es muy duro estar durante 10 años montando una empresa y que sin ser tu culpa todo se vaya a la [ __ ] y no puedas hacer nada y es jodidísimo Y entonces ese día decidí que iba a cerrar [ __ ] es muy chungo decidir que lo que has estado haciendo hasta los 33 años vas a dejar de hacerlo de un día para otro y conscientemente conscientemente es decir a partir de ahora ya no voy a hacer esto qué vas a hacer tengo ni [ __ ] idea ni [ __ ] idea se me había aburrido esto de la compañía eléctrica y tal en realidad primero se me ocurrió una compañía de agua pero cuando vi lo que necesitaba dije [ __ ] Esto no puede ser y entonces con los últimos tres mil euros que me quedaron y con mis mujeres embarazada de los mellizos me fui a Madrid a sacarme el título de operador del mercado y monté una compañía eléctrica llegué de Madrid llamé a mi amigo Enrique le dije Enrique Déjame la factura de la luz de tu casa que te luz y fue algo tan loco como esto mi amigo Enrique que sabe que estoy como una cabra me dijo estás como una cabra pero te la dejo porque sé que me vas a vender luz y fue mi primer cliente ahora tengo medio millón de clientes a los que les facturo cada mes vendemos luces de tarifa hasta las obvia prácticamente en toda Europa y el año pasado facturamos 2700 millones de euros en energía que se va siendo una empresa cotizada es muy salvaje pero dicho esto y quiero hacer hincapé eso pasa una vez en la vida o sea montar una empresa así de la Nada es muy complicado todo lo demás que he hecho es mucho más sencillo O sea sí que es cierto que yo lo hice sin dinero y En aquel momento lo hice sin dinero porque no tenía otra vendían duro y no me quedaba otra y no tenía nada que perder pero si tuviera que volver a empezar ahora tengo mis dudas que con lo que sé fuera capaz ni siquiera de intentarlo en cambio luego cuando tienes dinero pues pues luego sí que es cierto que me he gastado 500 millones de euros comprando compañías en los últimos años entonces pues tengo muchas pero porque ha sido comprando luego es todo un poco efecto bola de nieve no O sea tú tienes dinero mucho más fácil hacer dinero no dinero te da acceso a cierto poder y el poder te permite hacer mejores y más fáciles los negocios no Juan hablábamos tío muchas veces de lo que de lo que es para nosotros la sensibilización al dinero y veníamos hemos venido en coche hasta aquí hasta Cataluña pensando en cómo íbamos a plantar esta entrevista y una pregunta que teníamos era [ __ ] Cómo ha tenido que cambiar su mentalidad Cuántas barreras ha tenido que romper en su cabeza para pasar de facturar en 2009 cuando hace 49.000 euros tu primer año como 2009 49.000 al año pasado 2.700 millones o sea tu percepción en base al dinero en base a los ingresos has tenido que romper 400.000 techos decir porque yo ahora mismo pasar de mil a 2000 ya para mí es un techo que tengo que romper a 3000 otro techo Entonces es como Bueno en realidad sí es cierto que vas rompiendo Barreras y vas rompiendo lo que tú crees que son hitos inalcanzables pero se nota mucho más los primeros que los segundos sabes como te decía el otro día en el 2008 decido en noviembre de 2008 montar la compañía eléctrica me voy a hacer el curso y me dan licencia el julio del 2009 durante el 2009 durante todo el 2009 que fue muy curioso porque claro llevamos de llegué del curso y lo único que me quedaba de la empresa de instalaciones era una mesa un ordenador y sobres de la antigua compañía y tenía algún cliente tal pero no teníamos ni [ __ ] idea de cómo se hacía una factura eléctrica y tal y empecé a hacerlas con el Excel o sea teníamos el ordenador las imprimíamos nos metíamos en el sobre y yo me iba a correos y las mandaba y ese era ese era el negocio o sea compraba energía por la mañana y por la tarde hacía facturitas y tal claro cuando llegamos a 2.000 clientes nos dimos cuenta que si seguíamos en sobrando con la lengua se nos cortaba la lengua tuvimos comprar una sobradora y eso es así y eso fue así de loco tío sabes Y entonces empezamos a crecer crecer crecer el primer año durante todo el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 365 Y hasta ahora que facturamos 2.650 o sea pero como hay tanto crecimiento de un año a otro cómo pasas de 49 mil a tres millones o sea es un plan de marketing Es simplemente cuestión de que el momento del mercado es que fue muy loco porque realmente como te digo no tenía ni [ __ ] idea de energía pero ni [ __ ] idea no Entonces cómo hice para montar la compañía eléctrica pues me fui aprendí a comprar y cuando llegué dije no tengo ni [ __ ] idea de energía sabes Y entonces qué hice pues cogí el contrato de endesa es muy loco No solo contado casi nunca a muy poca gente lo sabe Pero yo cogía el contrato de endesa y directamente lo copié luego pie cambié mi nombre y dije pues ahora en vez de llamarse de esa se llama horus energía y como no sabía calcular las tarifas pues cogí las endesa y la apliqué un descuento y ya está Y fue así de loco fue así de loco luego te das cuenta de que no tenía ni [ __ ] idea sabes y si no me mates porque Dios no lo hizo pero pero empiezas así ensayo errores ensayo errores ensayo error luego tú ten en cuenta que nos dimos una cuenta de dos cosas que eran muy difíciles a las compañías compramos la energía ahora ahora día a día por los 365 días del año Entonces tenemos que comprar la energía agregada de todos nuestros clientes si tienes un cliente yo puedo decir y yo sé más o menos cuánto gastas sé cuánto gastas a la hora Porque tienes una curva de consumo Y tal Pero claro tú Imagínate que yo tenga su más la tuya la tuya la de una panadería si tienes tres o cuatro clientes la probabilidad de equivocarte es muy elevada porque yo qué [ __ ] sé si vas a poner la lavadora o no sabes es que salgo tan loco si tienes infinitos clientes tienes la demanda nacional pero si tienes clientes más pequeños y tienes pocos pues la probabilidad de equivocarte es muy elevada y ahí nos dimos cuenta que no nos podíamos equivocar Porque si nos equivocábamos en demasiado nos devolvían con una merma y si nos quedábamos corto nos colaban con un recargo y las compañías eléctricas vamos a un margen muy muy bajito entonces si te equivocabas el margen se te va a la [ __ ] directamente y después para más inri cuando tú coges un cliente eléctrico eres un banco tú le estás prestando dinero en forma de energía Durante un mes y medio Hasta que el tío le llega la factura y decide pagarte con tú tienes que prever si ese tío te va a poder pagar de aquí un mes y medio o no al principio son criminales porque tú te vas a venderle luz a un tío y el tío no te paga Vete a perseguir al tío o sea yo al principio iba yo personalmente oigame Sí sí claro es que era tan loco como eso hasta que tuve 500 clientes yo iba personalmente yo me sabía el nombre de los tíos que me dirían la pasta de la luz Oiga Qué tal Me puede pagar usted y allá tíos que habían cerrado el bar y yo llegabas allí la [ __ ] o sea y eso es ensayo error total o sea porque tuve que desarrollar un algoritmo que calculaba la probabilidad de que se dio me pagara por sus formas de pagar históricamente y tal tenía que saber que ese tío iba a ser capaz de pagarme y no equivocarme muchos en algunos me equivoco pero pero Debería ser capaz de hacer eso entonces fue muy loco en la empresa de la compañía de luz y demás Cuándo decide soltar el violín En qué año decides ya esto lo del ego y me pongo ya es que la compañía de la luz el violín fue muy rápido eh Sí claro es que tú ten en cuenta que pasar de 49 a 3 millones 49 mil a tres millones implicaba que sí es cierto que está en la compañía de la luz tuve que seguir tocando el violín durante un tiempo porque no tenía dinero para comprar el sistema informático entonces me tuve que tuve que contratar un informático por el número al lado como habéis hecho vosotros en plan autodidacta de esto y decirle Mira Quiero que cada vez que le dé aquí al botón allí me salga o no sé qué sabes tuvimos que desarrollar el sistema informático de las tres cosas importantes de la compañía de la luz desde cero fue muy loco el algoritmo de la presión de la demanda lo que calculaba cuánto gastaban mis clientes el algoritmo de la previsión de cobro y era algo Bastante importante y un sistema de billing porque Claro tú Imagínate yo tengo medio millón de clientes yo no hago medio millón de facturas al mes eso va automático sabes se chupa las lecturas de los contadores por un sistema xml y eso lo interpreta y genera la factura Entonces es todo muy automático Ahora cuando lo ves es muy curioso no porque realmente somos una fábricas de facturas pero [ __ ] Cuando llegamos de la nada y solo teníamos una mesa sobres y un ordenador aquí era muy loco por eso te digo que si yo ahora tuviera que empezar de nuevo la compañía eléctrica con lo que sé te diría [ __ ] Estás loco José a ver ahora es como una regadera entonces ahí estuve tocando el violín hasta que facturamos 20 y pico millones bueno somos los dos primeros tres primeros años o sea con lo que sabes ahora en que empezarías si estaba todo al garete Mira yo invierto en cosas que tienen ciertas peculiaridades o particularidades lo del precio es importante lo de que no se pueda comparar es importante lo de que sea escalable es importante o sea yo no invertiría en una empresa de pintura porque pues porque eso es muy poco jalable macho la gente te llama a ti porque tú pintas bien Eso es poco escalables y es poco vendible porque si un día quieres venderte la empresa Cómo vas a convencer a alguien de que te compre la empresa que sale darel pintando o cómo vas a comenzar a tus clientes de que ya no te llamen a ti que lo llamen a él cambio tú tienes una empresa de molinos eólicos al tío te compra los moños eólicos se la trae al pairo si tú vas o no vas entiendes Entonces hay una serie de empresas que son muy evidentes que son escalables y otras que no son escalables a rasgos generales para que la gente entienda lo que yo no me gusta es lo que depende del personal todos los servicios profesionales asociados a una procesión para mí son complicados y poco escalables entonces abogado y montas un despacho de abogados [ __ ] para escalarlo tienes que meter más ahogados olas hombre que no te queda otra cambio Si tú tienes una fábrica de hacer sushi y es una máquina si quieres es jalarlo pues compras otra máquina Hay cosas más escalables que otros que volvería a hacer Pues mira es que yo ya te he dicho antes que no soy muy inteligente a mí lo que se me da mejor es [ __ ] cosas que funcionen bien y hacerlas un poquito mejor yo cuando una vez Ya pasé de ver una o dos empresas a tener muchas y a tener un equipo que se dedicaba a comprar y vender empresas y hacer negocios pues transaccionando empresas lo que me di cuenta es que realmente primero hay que aprender el conocimiento hay que adquirir un conocimiento para para comprar y vender empresas pero luego es que también es muy complicado la gestión de entrar en una empresa nueva lo que te quiero decir es que cuando yo me pongo a buscar empresas no y ahora mi negocio es invertir Pues el patrimonio que yo tengo en diferentes activos y yo soy un tío que me considero bastante empresario y me gusta tener empresas más que tener dinero en una cuenta creo que hay tres tipos de inversiones muchas no pero pero vamos a simplificarlo en tres tipos de inversiones para que entendáis qué es lo que hago y qué es lo que no hago ya desde más difícil a más fácil vale Lo más difícil Oye las startups yo me considero un inútil no soy capaz de invertir unas tartas Por qué Porque me parece tan difícil que alguien invente un nuevo modelo de negocio están improbable que eso funcione que es que me parece muy difícil que yo acierten en una inversión y te voy a poner un ejemplo no todo el mundo ha cortado las patatas en rodajas toda la vida y se ha comido las patatas en rodajas y ahora viene un chaval que es un crack y dice que a partir de ahora las patatas van en vez de en rodajas por laminadas en forma de L y que a partir de ahora eso es mucho más saludable y que todo el mundo va a empezar a comerse las patatas laminadas en forma de l ostia tío llevamos toda la [ __ ] vida comiendo las patatas en rodaja se me antoja complicado Pues mira ha habido tíos que lo han petado el bnb el Facebook el tal Pascual pero a mí me parece muy complicado Eso me parece muy complicado yo no invierto en ese tipo de empresas segundas empresas más complicadas empresas que vayan mal no la típica empresa no esto es una oportunidad porque mira chaval si va mal y el tío que la lleva que lleva 20 años antes que tú no sabes hacerla y funcionar bien Por algo será sabes O sea no vas a ser tú el más listo del patio entonces a mí solamente me ha pasado dos veces que he comprado dos empresas que iban mal y a muchas pelotas y con mucho trabajo lo he arreglado pero con muchas pelotas y mucho trabajo y mucho dinero para girar una empresa que va mal y ponerla que va bien y creer que es una oportunidad tienes que tener una potra que te cagas lo normal si compras una empresa que vaya mal es que tú llegues y la hagas ir peor eso es lo normal lo otro es anormal para que la gente lo tenga claro hay gente que no este bar no va muy bien pero yo voy a hacer ahí unas patatas a rolanchas que lo voy a petar Mira normalmente el bar cierra a las dos semanas Entonces yo nunca compro conscientemente empresas que vayan mal alguna vez he comprado una empresa que creía que iba bien y resulta que no iba bien y le digo a arreglar Y eso es muy complicado y lo único que se me da medianamente bien medianamente bien pero que tampoco se le apoya porque a los hechos me remito de la que leí el año pasado que me equivoqué en varias inversiones y tal es comprar empresas que van bien y que yo creo que cambiando dos cositas puedo hacer que vayan un poco mejor Ya está es lo único que sé hacer pero José las empresas cambian se venden claro todas las empresas se venden de hecho las que van bien se venden más caras que las que van mal pero para mí son mucho más baratas o sea yo prefiero sobrepagar por una empresa que va bien que pagar un euro yo los mayores fracasos empresariales que he tenido han sido por empresas que han ido mal y que iban mal y que yo me he creído que iba a ser tan bueno que las iba a arreglar o sea yo de verdad creo que la gestión empresarial es algo muy serio y muy difícil y la experiencia de la gente tiene que ponerse en valor y normalmente cuando una empresa va mal no siempre es porque el tío que la lidera es un [ __ ] hay veces que es que el sector está [ __ ] hay veces que el sector es complicado hay veces que hay mucha competencia sabes Entonces yo creo que hay que analizar primero lo que estás comprando no Cuál ha sido la inversión más grande que has hecho una empresa Pues mira yo creo que la inversión más grande que he hecho una empresa fue comprar mi compañía eléctrica de Holanda por 110 millones de euros que me he gastado 500 millones en los últimos cuatro años en empresas son todas que van bien iban un poco mejor o son o son de todo Mira te voy a poner un ejemplo por ejemplo el caso de la sirena congelados la sirena hace un año y medio para ver 100 millones de euros he de decirte que decirte que hay veces que miro para atrás tío es muy loco muy loco muy loco pues estoy muy muy contento congelar la sirena porque creemos que es cierto también otra cosa siempre que acabo comprando una empresa es porque me equivoco nunca nunca compro una empresa al precio que yo creo que vale siempre acabó pagando de más y eso me ha pasado me ha pasado nada que pague como 20 millones de euros de más y en la sirena como 15 millones de euros de más porque esto ya daría para otro podcast el Cómo calculas el valor de una empresa para transaccionarlo tienes que calcularlo no Entonces en la sirena acabe pagando algo de dinero de más pero fue fruto del cómic Y si queréis un día os lo explico Cómo llegamos allí qué es lo que me gustó de la compañía pero bueno básicamente lo que te quiero decir es una sirena es una empresa que es una gran marca es una gran empresa hay gente muy motivada dentro de la empresa y a mí eso me Mola O sea al final las empresas normalmente son un reflejo de la gente que trabaja en ellas además hemos identificado Cuál era el problema o sea la casuística no lo que decíamos antes porque eso yo quién soy y porque estoy aquí como estoy pues la sirena Exactamente lo mismo no fue una compañía que se vendió en su momento muy endeudada que llegó la crisis del eman Brothers en el 2008 que quedó muy endeudada era una buena compañía que ganaba 10 millones de euros al año pero que se quedó con una deuda de 100 entonces claro era incapaz no podía generar solo para los intereses que le venían por su deuda entonces tuvieron que hacer una limpieza de la deuda primero y después una vez fueron limpiando esa deuda llegó un momento que esa compañía ya volvía a ser rentable no tenía deuda Entonces yo la compré por 100 millones Pero qué pasó que mientras han ido haciendo la limpieza no han hecho inversión en el mantenimiento pues tenemos tiendas que están hechas una [ __ ] Entonces nos hemos dado cuenta que vamos a tener que estar invirtiendo durante tres años modernizando las tiendas pues para ponerlas al día y es muy agradecida a la empresa no Porque primero tú ves las empresas tienen el espíritu tiene el alma y es curioso llega un momento que la que eres capaz de hablar con el alma de la empresa no Y la sirena es una empresa que tenía el alma penitente no o sea es una compañía que tiene 40 años hace 40 años este año no que imagínate una compañía con 1200 1300 empleados y han vivido de todo de no saber si van a cobrar la nómina al final de mes de gente muchas familias allí gente que paga su hipoteca que han estado arrimando el hombro gente que cuando llevas 20 años una empresa no te quieres ir y das tu vida por la empresa y gente muy muy involucrada la compañía y ahora es un alma agradecida no porque esa misma gente la semana hemos abierto un nuevo modelo de supermercado y ha funcionado muy bien y te ven por la empresa no y te dicen ostia Ya era hora que vinieron una propiedad e invirtiera en la empresa no Y esos Guay porque eso también satisfactorio no ver que tu trabajo pues ayuda a gente a desarrollarse o yo creo que el trabajo dignifica el trabajo digno dignifica un trabajo no digno no tiene por qué significar pero pero sentirte bien sentir que haces un buen trabajo y que tu trabajo es un legado para tus hijos y eres un ejemplo para tus hijos no lo digo por mí sino por los empleados estos de la empresa Eh Pues creo que es bueno Y si das oportunidades a ese tipo de gente Pues yo creo que está Guay eso te deja dormir por las noches muy Guay para que la gente lo entienda con las empresas que tú adquieres Cuál es el objetivo que tú le revalorizas y las vuelves a vender yo soy muy bueno comprando y muy malo vendiendo De hecho he vendido muy pocas empresas alguna he vendido la verdad es que sí que vendí una empresa de con generación he vendido alguna que otra pero yo soy más de tener empresas que de venderlas entonces soy más de tener empresas y ganar dinero con esas empresas que de revalorizarlas y venderlas sí que es cierto que cuando aparezco por la famosa lista Forbes y por aclarar el tema no gente te pone ahí una lista y dice este tío tiene tanto dinero no es que tengas ese dinero en la cuenta O sea tú lo que tienes es un patrimonio o unos activos o un dinero invertido en empresas por ese valor pero yo no tengo ese dinero en una cuentecita decía que tenías Bueno en ese momento en el primer momento 1300 millones Sí porque una de mis empresas solo la compañía eléctrica llegó a valer 1200 millones en bolsa no Entonces era fácil que yo pasara de los mil millones no pero pero no los tienes no tienes una cuenta con mil millones de euros en la cuenta lo que tienes una empresa que has trabajado que tienes muchos empleados y que tienes mucha facturación y un montón de líos que vale ese dinero Eso sí sí que es más o menos cierto y que el y que el dinero que vale en mi caso lo marca al mercado no lo marca la bolsa que es soberana en ese sentido no pero pero claro uno de los problemas que hay Es que es que muchas veces tú estás En esa lista y a veces tienes que estar ahí tienes que estar más para arriba o abajo y un poco Los criterios de cómo se formula esa lista Pues si los entiendes creo que es bastante fidedigna pero pero no están todos los que tienen que estar para ti es una putada un privilegio salir informes Mira yo creo que Forbes te alimenta bastante el ego yo creo que Forbes tiene dos cosas buenas una es que todos los emprendedores tenemos una parte de ego que necesitamos nutrirnos Cada día que salimos en un periódico o Cada día que se reconoce nuestro valor como emprendedores Pues ahora ya nos vamos empresarios emprendedores no O cuando alguien te da un premio o te califica de una forma correcta en una noticia Pues eso te genera ego y en mi caso pues pues alimenta el ego de mi padre no el de que mi padre esté orgullosa de mí y la otra cosa que te da Forbes sobre todo a nivel internacional es la no me saldrá la palabra ahora la predisposición de la gente no estando la preposición sino si no la se abren puertas o sea el estar en Forbes a veces implica que el que te conoce da por hecho que eres buen empresario porque estás informes vale No no me sale ahora la palabra en concreto pero es como un estatus de privilegio con respecto al que no está no si estás en Forbes y te mantienes pues alguien da por hecho que lo que dices tiene más valor que alguien que no ha demostrado previamente o sea Forbes al final es es una etiqueta que te cuelgan cuando ha llegado a cierto hito no entonces pues bueno tienes la de mi caso tengo la deformes la de la de billioner pero también está habla de billioner y ahora este año no estoy no porque la valoración de mis compañías suben y bajan y ya se ocupan en los periodistas de decirme Ya no está en la débiles no pero pero sí que es un clic no de que como emprendedor te permite llegar a México y no tener que explicar a la gente quién eres no o sea porque pones mi nombre en el Google Y sabes en qué posición de la lista de España Estoy y además mis empresas son cotizadas Y sabes cuánto Cuánto valen Y qué empresas son No pues eso hubo un punto en el que la gente Bueno tú sabes informes prácticamente lo que tú nos dices que tú vas por la calle no te reconocen pero digamos que pasaste un poco más al ojo público cuando sucede todo lo del Barcelona si quieres poner la gente en contexto de Por qué sucede esto y cómo eso repercute en el ruido que tú generas porque tú eras una persona totalmente desconocida bueno que tú ya es una locura de proyecto detrás pero ahora de repente eras como Ah mira que este es el que está detrás de estaba el del Barça no O sea cómo cómo vives ese momento y cómo es esa experiencia para ti Bueno al final lo del Barça es también fruto de una promesa que yo le hago a una persona que consideraba que era mi amigo en ese momento que era Romeo que cuando vine a trabajar conmigo me pide varias cosas y una de ellas es que yo le ayudé a ser presidente del Barça o directivo del Barça no Entonces cuando y lo pone supeditado a que mi compañía valga más de mil millones Entonces cuando yo me propone esto en el 2015 me dice y cuando valga más de mil millones quiero que y yo le digo Mira no valga más de mil millones como si quieres que la abuela fume sabes Entonces qué pasó que al cabo de los tres años mi compañía valía más de mil millones y tenía el tipo aporreando la puerta mi despacho me decía que hay de lo mío que hay de lo mío En aquel momento podía haberle dicho Fue una broma y ya está pero pero me pareció gracioso y yo creo mucha mi padre siempre me decía que quedarte la mano con alguien es más importante que firmar un contrato y yo dije mira voy a hacer lo posible para intentar cumplir en la medida de lo posible pues lo que te prometí a sabiendas de que cuando te lo prometí Yo pensaba que me iba a pasar Vale entonces le digo pues Mira vete y vete a hablar porque yo soy un tío muy competitivo no me gusta perder ni las canicas y entonces me dije vete a hablar con los que se van a presentar y vamos a ver cómo funciona esto es cómo hago todos mis empresas mis negocios no al final si quiero hacer una plantación de lechugas Qué hago pues me voy a ver un tío que tiene una plantación de lechugas Me siento con él digo Explícame y hay veces que el poder no y el dinero te permiten comprar en la empresa y [ __ ] un atajo eso te pasa que te sientas con gente que te cuentes un negocito Y dices [ __ ] pues te lo compro Y entonces le dijimos Vete a hablar con unos con otros Y entonces Bueno una reunión con varios candidatos y uno de ellos fue la puerta y la puerta prácticamente nos pegó una patada en el culo básicamente nos dijo que no necesitaba ayuda y que él tenía ya la directiva tal si os fijáis cuando él gana las elecciones nosotros no estamos en el en el champán y las historias no fuimos limitados porque es que no estábamos dentro de la directiva entonces en una de estas pues me una reunión de estas discutiendo sobre el aval porque era muy loco en el Barça te dejan presentarte sin tenerla vale y te presentas en el Barça te presentas no tienes el aval y cuando ganas lo buscas y eso es muy Crazy sabes Este es de es de primero de locuras y entonces yo le digo digo tío digo yo no entiendo mucho de esto pero de avales financieros entiendo bastante cuidado en la compañía eléctrica para poder comprar la energía de mañana yo tengo que presentar un aval hoy sabes Entonces yo de aval de negociabales se negociaba mucho en mi vida fruto de mi negocio no Y aquel aval era un naval de la [ __ ] lo naval de 125 millones no y lo tenías que repartir los que estáis en la mesa no los directivos de la directiva del Barça tenían que poner a pachas no son 17 pues tendrían que poner pues 125 entre 17 pues 8 kilos tocaban a cada uno pero claro es que habían nueve que no querían poner pasta Y entonces lo que se estaba diciendo es estos nueve no ponen pasta y hay que buscar a 8 que pongan sus 8 más los ocho de estos nueve y claro Yo decía chico no me yo no soy mulito con los números pero pero las matemáticas no me dan sabes Y entonces bueno no te preocupes porque si gano las elecciones voy a tener cola de bancos que me dé la válvula bueno efectivamente ganó las elecciones pero pero la cola de bancos no había sabes Y entonces empezamos a buscar el aval y el aval no aparecía y todo acabó en una noche muy loca en el notario rompiendo guardiolas o rompiendo huchas para fue muy muy muy loca muy loca muy loca y entonces yo a cambio de poner mi aval pues pedí que Eduard Romeo fuera vicepresidente económico de del Barça y entonces fue cuando él entró la directiva del Barça y la anécdota esa de globo la puedes contar el globo fue obviamente En aquel momento a mí yo ya era de momento ya estaba en la forma ya ya tenía ya era un empresario con cierta con cierto bagaje pero sí que es cierto que en este país y no sé si os habéis dado cuenta y tal cuando alguien despunta un poco lo de que la envidia es el deporte nacional es un poco verdad no entonces En aquel momento yo soy un tío muy de badalona y claro un tío de badalona que de repente de la nada salga y tenga no sé qué Y este la Forbes y no sé qué pues te dio tráfico con mujeres o de hacer algo no Entonces se decían dos o tres cosas de mí primero que era un gañán segundo que traficaba o que hacía cosas que no tenga que hacer y tercero que en realidad no era verdad lo que se decía y que en realidad pues no tenía tanto dinero o que no tenía dinero no entonces en el momento que tengo que aterrizar yo allí y poner la pasta del aval pues como mínimo calle bocas ya nunca más Nadie dijo que no tiene dinero sabes Ya eso lo dejé lo dejé tal Y sí que es cierto que hasta ese momento era un empresario quizás reconocido pero no tan aceptado ahora a partir de ese momento la gente alguna gente quiso hacer más negocios conmigo de los que hacían previamente no sumaba por la credibilidad no porque a lo mejor no no daban por hecho que quizás tuviera la capacidad de poner el aval que puse no y que lo puse yo no lo puso otro Entonces eso en un momento dado te da la garantía no de o te da la certeza de que ese tío puede en ese momento y ahí lo demostré Y bueno pues eso me valió como una buena campaña de marketing porque porque me ayudó a callar unas bocas y luego me ayudó a hacer negocios pasado ese momento de una forma más fácil No sí que es cierto que en algunos ambientes pues me perjudicó porque el Barça es una es una lavadora muy centrifugadora o sea te metes ahí no sabes por dónde vas a salir porque el fútbol es muy [ __ ] pero empresarialmente como yo no participé en la gestión del Barça Entré y rápidamente No me gustó lo que vi y me fui No me gustó lo que no porque Viera algo malo eh Sino porque yo creo que se gestiona el Barça con muy poca transparencia no entonces en las empresas donde yo estoy pues que son cotizadas y que Hay ciertos paradigmas de la transparencia y de cómo se hace una cosa sin perjudicar a otro y un complians y tal Pues yo estoy acostumbrado a unas cosas que allí pues no estaban y si no están esas cosas pues la probabilidades de que acaben pasando cosas feas pues son más elevadas no es que yo Viera cosas feas y me fuera sino que no vi nada pero no vi los medios que impedían que pasaran cosas feas y eso fue lo que me asustó y fue lo que hizo que yo me fuera pero por lo demás pues la verdad es que yo soy culey lo he dicho públicamente y creo que quien le hizo un favor En aquel momento al club y contento y la historia de globo exactamente como fue como entonces la historia de globo fue porque como no me conocía ni Dios y yo iba así con tejanos y mi camiseta y toda la historia y eran como las 10 de la noche y teníamos que ir a firmar y está ahí el notario esperando Bueno yo fue espectacular no estaba toda la prensa Pues claro todos los directivos que iban entrando a todos los conocían No usted diga no sé qué Y claro y yo entré y a mí no me conocía ni Dios y me dice es un periodista dice y tú quién eres Digo y no me quedé así loco dije yo el de globo dice ya que vienes digo no A buscar unas pizzas Y pase una cosa en el foco he escuchado alguna entrevista que te han hecho que algún periodista te ha llegado a chantajear no bueno en España el problema de algún tipo de prensa es que cobran por el titular no entonces Muchas veces pasa que tú lees un titular que es una aberración y luego les artículo y dice Y no dice lo que lo que pone el titular pero claro como internet están salvaje y Tú lees el titular y le das al clic Y esa publicación cobrada por el clic pues al final es muy sencillo si estás en el foco sobre todo en el caso que yo estaba en el Barça y tal era muy fácil poner titulares son y personajes generan clics no y luego hay prensa correcta y prensa que se dedicaban de publicidad si quieres salir bien pues para la publicidad y si quieres pues no la pagas Así que tú decides sí que es cierto que eso va contra la vena del ego eh ahí piensa que te genera algo positivo y gente pensaba que te genera bilis negativa que te levantas a las 8 de la mañana un titular de estos y te vas en la madre que María Topete normal José para que la gente pueda conocerte ahora mismo con 178 empresas 13.000 empleados no sé cuántos son Cómo es un día en tu vida pues puedes contarnos un poco a nivel de Desde que te despiertas acá te despiertas hasta que te haces a dormir que pasa en tu vida porque vamos yo sí estuve escuchando un podcast si estuviera en el punto donde está la gente escuchándonos diría este tío cómo será su vida cada 178 sitios todos los días o cómo cómo se hace eso no normalmente yo cuando decidí tener director de Orquesta decidí delegar las funciones de dirección a mis directores de orquesta y entonces yo lo que hago básicamente es pensar hacia donde quiero que vayan mis orquestas no decidir qué operábamos hacer esta temporada y que opera Así que opera no y cómo vamos a crecer si vamos a comprar otra empresa o no esas decisiones sí que las tomo yo directamente y lo que hago ahora básicamente es investigar comprar generar nuevos modelos de negocio que luego les traspaso a ellos y tienen la obligación de escalarlos no yo voy probando cosas mañana si me acompañáis Pues veréis que estoy en varios proyectos iremos a visitar alguna de las empresas que es lo que suelo hacer o sea despacho con ellos normalmente no Pues a lo mejor Normalmente me levanto llevo después de llevar a los niños al Cole pues lo que suelo hacer es ir a despachar a desayunar con uno de los directores generales de las empresas más importantes desayuno con él tal alguna hora de inglés porque una de las cosas más importantes que tenemos los españoles en detrimento de otros países que hablamos muy mal inglés y que si quieres salir fuera pues tienes que hablar muy bien inglés pero muy bien inglés es saber interpretar un chiste en inglés sabes no es el I am You are eso no te vale para nada Y pues luego intento hacer algo de ejercicio también si puedo hacerlo por la mañana Pues prefiero por la mañana y por la tarde porque cuantas más horas pasan más probables de que no lo haga por la tarde mañana entraremos no mañana intentaremos hacer un poquito y luego básicamente me voy a visitar alguna de las empresas pero más que la empresa como tal pues al directivo que es lo que los que me dan feedback de cómo están las cosas y hay que tomar una decisión normalmente cuando me llegan a mí las decisiones son bastante caóticas porque ya han pasado tantos filtros y cuando llegan a mí es porque ya no hay otra alternativa y normalmente son decisiones feas lo que hay que lo que hay que acabar tomando no pero en el día a día La verdad es que lo tengo bastante bien organizado a mí Lo que más me sorprende es que llegas a crear una empresa que factura dos mil y pico millones y en tu cabeza es buena idea meterte en más jaleos de adquirir 178 empresas eso que va contigo o lo viste es necesario el seguir creciendo por ahí como te digo por decir [ __ ] mi nuevo reto va a ser que coge una empresa escalarla y venderla o hacer alguna cosa de esas la verdad es que cada vez que pasan Cuantos más años pasan menos ganas tengo yo vuestra edad un poco más joven era un lobo insociable ahora sí que es cierto que la madurez me permite tomar decisiones mucho más rápidas y veo cosas muy evidentes que mirando para atrás digo hasta [ __ ] y En aquel momento lo voy a clarísimo y ahora veo clarísimo que era una [ __ ] sabes Entonces ahora lo que antes tomaba me tomaba una semana tomar una decisión ahora en 10 minutos pero pero no porque sea muy listo sino porque he pasado por todas ya sabes porque me las he visto todos los colores y porque y porque hay cosas subjetivas que que ahora me las vuelo y que antes me las metían dobladas sabes pues ahora Depende qué cosas ya me traigas pues te digo Mira pues Por aquí sí o por aquí no Y la decisión es inmediata Y antes me tomaba dos semanas y es más tomaba la decisión y no sabía por qué la había tomado O sea que la experiencia ahora me es un grado la verdad es que eso sí pero sí que es cierto yo soy un drogadicto de los modelos de negocio entonces necesito por comparación aplicar cosas que hago en electricidad con mi empresa médica o aplicar cosas que hago en mi empresa médica en mi empresa de alimentación con mi empresa agrícola no Entonces sí que haciendo una mezcla de modelos de diferentes empresas hay veces que es muy loco No porque dices [ __ ] esto en empresas eléctricas solo lo haces tú y lo he hecho porque lo he copiado de otra cosa Sabes porque me iba bien en otro sitio y a mí hay muchas veces que me llaman de una hay veces que voy a dar clases a escuelas de negocios no y hay una que es muy reputada que si me dicen tú tienes que hacerte el máster en la escuela de negocios de y me lo regalan tío porque voy a dar clases a veces y digo es que no voy a ir en mi vida porque si yo voy a la escuela de negocios me vas a hacer pensar como todos los que salen de la escuela de negocios y mi virtud es que pienso diferente Pero si yo hubiera estudiado en la Facultad de los de endesa yo tendría una empresa que se llamaría endesa o endesa 2 y tengo una empresa que se llama audax no y es diferente y hace cosas diferentes porque no estoy viciado porque al final si a ti te forman en una línea pues vas a hacer lo mismo que te han enseñado pero si no te enseñan Y tú eres un poco autodidacta pues lo vas a hacer como sabes hacerlo en mi caso me ha ido bien entonces entre la misma versión que tengo a las formaciones está arregladas y que en mi caso me ha ido bien yo prefiero ser más virgen en ese sentido no y o sea si los que salen de nuestra generación o los que van a seguir en los próximos años los próximos millonarios qué cualidades crees que van a tener que no por ejemplo que no hubieran servido tanto en tu época A lo mejor Pues fíjate que volvemos a la pregunta anterior O sea qué ha hecho elonmasco Zack emberg pues ha hecho una cosa que no que no se enseñaban las facultades casi ninguno acabó sus estudios no vio claramente que esto de las redes sociales lo iba a petar Entonces yo creo que tienes que ser muy virgen y tienes que ser para triunfar necesitas cinco cosas y si cogieras a cualquiera de mis hijos la sabe de memoria Porque además se los hago recitar O sea la primera es ser buena persona o sea y le dices sáquenme o sea ellos decidieron montar la empresa sin ser malvados lo dicen así en el capítulo este Que tal No hay que hacer cosas malas para poder triunfar en la empresa de hecho yo lo denomino ser buena persona aún sabiendo que siendo buena persona vamos a dejar cadáveres por el camino es imposible que en la vida no dejes cadáveres aún intentando no dejarlos porque hay veces que tienes que tomar decisiones duras y si estás de directivo vas a tener que tomar decisiones muchas veces que conlleven algún tipo de agravio para alguien pero en arraigos generales intenta ser buena persona porque la vida es muy perra y si eres mala persona va a haber alguien en la esquina esperándote Y si te vas dejando muchos cadáveres Cuantos más cadáveres más probable es que alguien te esté esperando la esquina Y si te van esperando en la esquina vas mal primera cosa y además por orden fijaros que os la estoy diciendo por orden primera cosa es intentar dentro que se pueda ser buena persona la segunda sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a Google y a echar gpt yo tiro mucho de gpt o sea yo cuando tengo toda una decisión empresarial se lo preguntas mañana haremos una prueba Vais a flipar Vais a flipar el otro día le dije mira quiero montar un modelo de negocio de alquilar techos fotovoltaicos de las empresas Esto es lo que necesitamos [Risas] no aprendáis las partes de un [ __ ] volcán si queréis saber las partes de un volcán mirar un YouTube tíos olvidados entonces no saquéis más de un 7 en la facultad es perder el tiempo o sea yo me acuerdo todavía de un amigo mío que repitió octavo de gb porque quería subir nota todavía me estoy riendo de él o sea es que claro no no es que quiero repetir nota y quiero subir nada subir nota el culo sabes alante Es que es que es para darle una joya luego le quitaban el bocadillo normal le quitamos es que es normal total sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a la tecnología y cada vez va a ser peor 3 idiomas no sé si esto que te estoy diciendo en el 3 a lo mejor de aquí 100 años no tiene sentido porque a lo mejor no hace falta saber inglés pero en estos momentos es importante yo hago una hora de inglés Cada día pero no una hora de drama de gramática no mañana verás que viene David que es el profesor de inglés tenemos un profesor dentro de las compañías tú trabajas en mi compañía y tienes tu profesor de inglés que en función a tu nivel te dice a la hora que puedes ir a hacer inglés y todos los de la compañía estudian inglés yo más pues soy el ceo y entonces yo lo tengo una hora al día y este tío Desayuna conmigo mañana bajaréis y durante la hora del desayuno Hablamos en inglés yo hablo en inglés con mis directivos porque aprendemos inglés pero aprendemos a hablar inglés no aprendemos el to be sabes no aprendemos gramática aprendemos a decir qué [ __ ] hemos hecho el fin de semana en inglés y eso pues la verdad es que mejoras en inglés que te cagas la cuarta y en eso vosotros sois especialistas y por eso estoy yo aquí es sociabilizar yo tengo los huevos pelados de conocer a gente mucho más inteligente que yo que vive en una cueva si tú eres tan inteligente y eres incapaz de sociabilizar y de comunicar nosotros sois cracks de la comunicación si no eres capaz de comunicar las cosas Eres un inútil o sea todo lo que haces no vale para nada porque los seres humanos Tenemos una gran virtud que es sociabilizar y comunicar en no comunicas o sea puede ser mejor de lo que quieras no vas a ver mi Dios y la quinta que es la única que no depende de ti es la suerte y la suerte yo he cambiado de opinión durante muchos años de mi vida No yo había veces que pasa modestia cuando la gente me preguntaba Oye tío más logrado hacer esto En tan poco tiempo que decía suerte los [ __ ] 33 no hay suerte o sea la suerte es el punto donde se unen enlazar y el conocimiento y me voy a explicar O sea la suerte es un tema aleatorio y pasa una de cada diez veces si tú eres Sur cero una de cada 10 horas va a ser una ola de [ __ ] madre si tú eres un tío que hace panallets uno de cada 10 panagets lo vas a petar vas a hacer la proporción exacta entre la harina todo lo que lleva el panel No si tú haces pizzas Pues lo mismo si tú te pasas el día durmiendo uno de cada 10 sueños va a ser genial vas a soñar con la tía que tú quieras vale si tú estás trabajando uno de cada diez proyectos lo vas a petar yo por qué estoy aquí pues porque he hecho muchos proyectos de los cuales el 20% catastróficos pero catastrófico te perder dinero o sea yo pierdo dinero normalmente es bastante habitual lo único que tengo un grupo o una cantidad de gente que me acompaña que son tan buenos que son capaces de minimizar mis pérdidas pero yo la cago la cago estrepitosamente el año pasado con echentis la [ __ ] que palme 38 millones y medio o sea y eso es público sabes de llorar de estar un mes y medio llorando es decir he tirado 38 millones y medio a la basura tras que tu velocidad de factura es muy rápida pero la velocidad de fracasar es igual de rápida efectivamente o sea cuando invierto invierto o sea el mismo día que compré centis compré la sirena sabes en la sirena apagué 17 millones de más y en el centis pagué 38 millones y me engañaron y cuando me di cuenta en vez de ganar 50 millones esa empresa perdían 100 y fue un drama sabes o sea fue un drama hasta el punto que tuvimos que tomar decisiones muy drásticas porque la toda la parte de Sudamérica perdía dinero a cascopor y tuvimos que cerrar chile tuvimos que cerrar Perú un momento que me contactan por linkedin y veo un audio y escucharlo y licenciado licenciado doctor mande dinero que le están prendiendo fuego a la jeepetas yo Perdona contando O sea sí sí de ese nivel o sea [ __ ] pero por todos los aires yo yo gano dinero a veces pero a veces pierdo dinero a cascoporro sabes hay veces que pierdo dinero porque me equivoco como el caso de centes hay veces que pierdo dinero pues porque se me gira al mercado el año pasado en audax la compañía iba muy bien pero la energía se puso a 500 euros eso significa que en vez de pagar cinco euros por por un megavatio pues pagamos 50 y eso un momento que nacimos desde los colores entonces hay años buenos años más más complicados Entonces qué pasa la suerte es muy importante y la suerte te va a tocar te va a tocar siempre te va a tocar a él te va a tocar a ti me va a tocar a mí si tú haces muchas cosas tienes más probabilidades de que la suerte te toque Pero hay gente que tú le pones un [ __ ] décimo de lotería ganador premiado encima de la mesa le dices este décimo de lotería ha tocado y el tío no se lo cree y es incapaz de verlo entonces La suerte es donde donde confluye el azar no tanto con la lotería con que tú veas que te ha tocado la lotería porque si te da tocar la batería y tú no eres capaz de verlo tío es que no vas a tener suerte Entonces el mundo está lleno de gente que dice es que tengo mala suerte no digo es que mala suerte es imposible tenerla es que es un tema de azar sabes es un tema de probabilidad y te va a tocar y lo que pasa es que tú no lo ves hay veces que tú ves algún amigo no que a mí me pasa muchas veces mala suerte con las mujeres y ves con las pelandrujas que se lía y que no tío con las mujeres que tenías con andruscas tío sabes Hasta cierto punto tú la suerte la buscas positivamente la buscas negativamente tú atraes lo que tú estás preparándote para ser no O sea tú vas haciendo cosas buenas o vas intentando empresas hasta que tienes suerte con una empresa que funciona bien te refieres a ese tipo de suerte a una buena suerte Yo yo voy haciendo cosas durante mi día a día y mi vida y entonces una de cada 10 veces lo que yo quiero pues me toca y me toca bien entonces yo tengo que ser suficientemente hábil como para identificar esa vez que me ha tocado la suerte y aprovecharlo y hay gente que es incapaz y hay gente que es que no no le va a tocar la lotería nunca porque no juega no juegas chico pues que no te va a tocar sabes si juegas cada día un décimo pues pues uno de cada 10 te tocará o sea así tú eres emprendedor Yo yo que Qué ventaja tengo como emprendedor soy muy resiliente o sea de hecho Si tuviera que comunicar algo y ponerle un nombre a algo le pondría re silencio porque porque yo creo que una de las virtudes más importantes de los emprendedores es ser resilientes y eso a mí me viene muy bien Yo cuando murieron mis padres era muy joven como os he dicho Entonces al día siguiente de entrar a mi madre yo me fui a trabajar y me fui en modo en modo zombie sabes y cuando me se murió mi padre Me fui en modo zombie y cuando me casé con mi mujer me decía ostia es que eres eres soso a mí se me generó una apatía en el cuerpo que yo creo que fue un autodefensa no cuando te pasa algo muy muy heavy Yo soy incapaz de vivir a mí me toca la lotería y digo Uff me ha tocado la lotería qué Guay me gustaría saltando vale en cambio me arruino digo me ha arruinado qué Guay sabes o sea esa forma de ver las cosas de forma plana Yo creo que es por un autodefensa que me generó el cuerpo cuando tuve el shock de lo de mis padres Entonces eso me generó una gran resiliencia y creo que es básico para emprender tener la capacidad de aguantar los golpes y que cuando te venga un golpe de suerte tampoco te vengas muy arriba porque de aquí tres momentos te va a venir un colchón entonces es importante ser consciente de que de que esto es un sube y baja y tienes que disfrutar el camino o sea lo importante yo creo que lo más bonito es hacer el camino porque al final lo que hablábamos antes no el dinero tiene una capacidad de dopamina limitado cuando ya te has comprado los juguetes te has pagado la casa y más o menos tienes una mentalidad de pobre pero pero de persona normal cuando te puedes gastar al año obscenamente 300.000 si tú no tienes que pagar para casa y piso ni quieres comprarte ningún juguete con 300.000 es que tienes que gastar obscenamente es que deja hasta 25.000 al mes al mes o sea qué haces para gastar 25.000 al mes Bueno si te gusta ir a comprar ropa cada semana a mí no tengo mi ropa y cuando ya tengo mi ropa No quiero más ropa sabes no tengo ningún interés no me gustan los relojes a ver si te gusta almacenar cosas y coleccionar puedes gastar opcionalmente pero si no te gusta almacenar coches o almacenar cosas en un armario a partir de 200 o 300.000 es que no tiene huevos adaptarte los machos entonces la cantidad de dopamina que te genera el dinero es muy limitada a partir de ahí tienes que buscar otro tipo de dopamina porque si no el ego es lo que hablábamos antes como un [ __ ] lo Lego es como un tiburón que necesita comer cada día y necesita necesita necesita necesita darle algo entonces el dinero es poca carnaza para luego necesitas otras cosas qué es lo que te mueve ahora Bueno al final después del dinero y el ego está el poder básicamente la siguiente pantalla o sea yo me he pasado la primera la pantalla del marcianitos y me mataba el monstruo la siguiente pantalla no me la ha pasado todavía y yo creo que la segunda pantalla es poder tú te ves parando alguna vez de trabajar no de acumularse acumular no tiene sentido yo creo que yo en estos momentos me muevo por dinero como todo el mundo pero yo tengo mis necesidades económicas cubiertas yo ahora me muevo por otro tipo de motivaciones yo hay veces que estoy en alguna reunión que miro quién está a mi lado y que digo [ __ ] Sí aquí hubiera una cámara esto lo vendíamos en Netflix Pero porque porque me parece muy loco No De donde vengo y verme pues sentado cuando ver de quién y tal y teniendo yo ahora sí que es cierto que en tres llamadas me siento con quien quiera de España Y eso sí que sí que Lo noto y hace 15 años no lo podía hacer y ahora sí Ahora tirado un contacto de otro de otro y me siento yo quiero comprar esa empresa en tres contactos llego al tío o quiero hacer negocios con una persona en tres llamadas llegó al tío Y eso eso es muy fácil por eso por eso en parte has tomado la decisión de empezar a aparecer más por redes sociales y empezar a hacer contenido y compartir lo que sabes Bueno yo creo que lo de compartir lo que sé es una responsabilidad social O sea al final yo creo más en dar cañas que a mí me gustaría hacer dos cosas con mi presencia de contenidos yo creo que no sois conscientes los que estáis en redes sociales del poder que tenéis de la capacidad de movimiento de gente O sea el poder que genera eso y después yo creo que los empresarios debe tenemos la responsabilidad social e intentar ayudar a los nuevos empresarios a poder [ __ ] atajos no y yo creo que mi conocimiento puede valer de atajos a mucha gente no y creo que que hay veces que hace falta esta mentoría no Entonces me gustaría pues intentar poder ayudar a la gente a mí me hubiera encantado que me hubieran intentar poder pues poner luz en el camino de mucha gente Esto va ligado un poco con el tema de la educación que hablábamos antes como que no hay interés a que a que salgan nuevos emprendedores en España totalmente más el emprendimiento aquí en España sí que es verdad que yo me he visto bastante perdido en ese aspecto Bueno al final cuando cuando yo figuro la primera vez en la Force llamó al tío este y tal me dice España es el lugar de Europa donde menos ha cambiado de manos la riqueza en los últimos 100 años no estamos en un sistema donde donde lo interesante es generar gente Pues que trabaje para otro y que seamos buenos ingenieros y que seamos buenos médicos pero pero tú vas a Estados Unidos y ves que la mentalidad es otra no y la riqueza que hay que generarla sin duda porque si no Para repartir la riqueza primero hay que generarla y cada vez queda menos gente en España que genere riqueza y los que la generan muchos de ellos a la primera de cambio se miran Y eso va un poco en relación al enamoramiento O sea tú es muy difícil obligar a tu novia a estar contigo no tienes que enamorar pues esto pasa lo mismo con la gente la resulta que los que más poder económico tienen son los que más facilidad tienen para irse entonces habría que hacer un planteamiento Porque si queremos que alguien pague la fiesta deberíamos cada vez más incentivar que gente que se quede aquí gracias a que quieran quedarse aquí pues para la fiesta porque a nadie se nos escapa que vosotros Vais a tener [ __ ] con las pensiones y [ __ ] está toda la vida trabajando pagando un dineral para que no te queden una triste pensión pues es muy triste Tú era toda la parte de invertir en empresas y demás pero que parte tienes como inversión segura invierte sin inmuebles inviertes en criptomonedas en acciones Mira yo invertí en bitcoin yo creo que las criptos es una buena tecnología está plagada de colgados Entonces yo como soy muy obsesivo con los proyectos empecé a invertir en bitcoin cuando bitcoin vale a mil euros sí hace bastante tiempo y ahora decirte que no creo o sea el problema de las criptas no es la tecnología como tal Y tiene sentido el problema es Es que tengo mis dudas de que esa tecnología no tengo mis dudas de que sea buena tecnología si no tengo mis dudas de que alguien le interese utilizar esa tecnología le voy a poner un ejemplo o sea el bitcoin y el ethereum el ethereum tiene la particularidad de ser una criptomoneda o un blockchain que admite los smarts y un Smart Contract una utilidad básica del Smart contra sería sustituir a un notario no Y dices ostia qué de [ __ ] madre tenemos una tecnología que es capaz de sustituir a los notarios ahora alguien le ha ido a preguntar a los notarios si ellos quieren ser sustituidos por un mes por contra Y qué capacidad va a tener la gente de sustituir a los notarios Y qué presión va a hacer el notario para no ser sustituido sabes lo que te quiere decir Entonces tenemos una cosa que vale Para eso sí es una buena tecnología si es de [ __ ] madre el notario va a querer ser sustituido o un ethereum puede sustituir una votación electrónica pero los políticos van a querer que las votaciones sean transparentes o no entonces lo que te quiero decir es tenemos una buena tecnología sí tiene utilidad la tecnología sí tiene cabida en esta sociedad tengo mis dudas Para algunas cosas Sí y para otras no yo creo que para hablar de gritos de criptomonedas y de blockchain son dos cosas diferentes hay que atrasar una línea muy taxativa con respecto a lo que es la especulación y las criptomonedas no que esto ha apareció la fiesta de del Oeste no de que no tenía lunas era [ __ ] Sí entonces claro y cuando Beta un exchange y se te queda una cara de idiota claro yo tengo bastante pasta media en vainas el día que se juega a vainas a mí se me pone el culo que no me cabe en el alfiler pues no tengo 5000 pavos tengo pasta allí entonces tengo dos problemas una que Hacienda me está preguntando que por qué tengo pasta allí y digo [ __ ] porque lo invertí en su momento sabes y se ha hecho grande o sea yo empecé invirtiendo en bitcoin luego miné y luego invertir en criptomonedas si tú me preguntas de dónde sacado el volumen de mis criptos no tengo ni [ __ ] idea porque la mezcla era tan grande y En aquel momento no se miraba que ahora me es imposible decirte de dónde ha venido este bitcoin o el otro me es imposible tío sabes entonces uno me da miedo a la legislación que nos van a calzar que sabes decir tú tienes bitcoins pues paga Entonces yo me lo estoy sacando porque no lo veo claro Sabes porque no veo Claro que un día de binance no coja la pasta y diga grandes enchufado el ordenador y que se ha ido todo todo por culos y se nos queda a todos una cara de idiotas que para qué y después porque se ha mezclado el concepto de la especulación con el concepto del blockchain y es una cosa muy muy loca Entonces yo tengo una opinión formada sobre el tema del blockchain y de la moneda pero está muy alejada a lo que se ha visto el último año o sea Luna ha petado Macho Y hay gente que todavía sigue invirtiendo en luna luna ha petado pero de vez en cuando cinco [ __ ] empiezan a comprar sube y empiezan otros a comprar son [ __ ] pero o sea pero hablando del tema de la inversión yo un día de mañana de repente me meto a mi cuenta del banco tengo un millón de euros Cuál crees que es la forma más inteligente de mover ese millón de euros pues depende lo que quieras hacer No no O sea yo quiero máxima riqueza máximo O sea quiero convertiros en el máximo dinero posible que es lo que debería hacer o que es lo más inteligente mejor dicho mira lo más eficiente es montar una empresa desde cero pero es lo más complicado o sea yo creo que yo lo he conseguido una vez y creo que me costaría mucho volverlo a hacer o sea y lo hice por inconsciencia y porque no tenía ni [ __ ] diálogo estaba haciendo Porque además a tener el modelo de negocio a tiene en el lugar en el muy complicado Yo como soy lo invertiría en una empresa lo tengo Claro pero habría gente que te dirías a jugártela todo el millón a una empresa Yo sí [ __ ] es un colgado Sabes porque yo si tuviera Volver a empezar volvería a empezar desde cero y me lo jugaría o me lo jugué en su momento a ver las yo ahora lo tengo diversificado tengo bastantes identificados pero yo tengo inmuebles o moverse a mi lado pero eso que te da un 6 un 7% en el mejor de los casos no es la panacea tampoco no es una empresa es una empresa una empresa te puede dar entre yo Mira te voy a hacer una pregunta cuándo eres rico A partir de qué cantidad de dinero eres rico yo a partir de una cantidad en la que ganes todo lo que tu fuerzas dinero fibra se descifra 100.000 euros al año no en valor absoluto Cuánto dinero tienes que tener en cuenta Va a ser rico 500.000 euros tú si yo había pensado la típica de un millón con un millón No un millón y medio millones muy poco pues yo creo que con 20 millones eras rico porque 20 lo definen así los bancos de los bancos de inversión con una empieza a tener dinero empiezan a llamarte unos bichos raros que son los bancos de inversión Y entonces los bancos de inversión se definen Pride Batman hasta 20 millones y welles van a partir de 20 millones ellos consideran pieles de ritmo a partir de 20 kilos hasta 20 eres un tío apañado y millón tú cuando tuviste el primer millón yo pasé yo pasé de hostias que no sé si contarte esta esta Pero le faltan específico puedes decir algo más más descafeinado yo yo fui rico con lo de la bolsa yo yo saqué mi compañía bolsa y de tener una empresa que tenía una escritura pasé a tener una compañía que valía mil millones pero de golpe de un día para otro sí O sea tú te echas a la cama un día pasas de tener lo que tengas a mil millones el patrimonio y yo yo yo yo tenía una empresa que valía dinero pero bien bien no estaría Cuánto valía Y entonces un día que salió a bolsa y hice la fusión inversa hasta que te dije y aparte tuvo la particularidad estas matemáticas y tal y el día siguiente tenía una cuenta de la casa con las acciones de mi empresa te ponía que tenía mil millones pero esas cifras esas cifras existen pero pero como cuando tú inviertes en acciones de lo que sea no Y dices pues tienes invertido 30.000 euros no y lo ves En la cuenta del banco no las atiendes por eso estoy yo tenía no sé cuántos millones de acciones de mi compañía y varía mil millones qué piensas tú en en ese momento me acuerdo que lo miraba cada día o me daba varias veces al día pero pero luego te das cuenta que es una [ __ ] incontable pero no tienes mil millones una cuenta tienes acciones por la orden y millones sí que es cierto que hubo un día que me llamó un señor y me dijo tengo que comprarte el 5% de tu empresa y yo Bueno está bien chócala dice no verdad no puedo ir a comprarla al mercado tengo que comprar la bomba de 5% de una compañía que vale mil millones tienes que comprar muchas acciones en el mercado entonces eso hace que el valor suba más fácil Llamar al tío que las tiene y comprarle en 5% y digo Bueno pues ya sabes cómo funciona esto Cuánto a cuánto está cotizando un descuento digo 20 yo no era muy consciente de tan y me dice venga vale Te mando la transferencia eso fue en una caravana estaba en alguna edad en una caravana esperando y tú por teléfono la operación y por la tarde recibí 56 millones de euros en la cuenta y eso sí que fueron mi reto y esas Y eso sí que fueron de verdad eso estaban eso así que habían pasado de la cuenta de valores a la cuenta de dinerito contable Y eso Y esos ahí en ese momento sentí realmente que tenía dinero así entonces al final al final vamos a tus hijos a mí me explota la cabeza como o sea yo he nacido una familia de clase media trabajadora que yo valoro muchísimo lo que son 1000 euros y cuando gano un mes Diez mil euros de [ __ ] es que son 10.000 tus hijos nacen en un contexto distinto entonces Qué plan tienes tú para que sigan teniendo esta sensación que yo tengo de haber ganado un mes Diez mil euros y sentirme que soy millonario entiendes o sea es como o sea ellos ellos repito que aquí el único rico que hay en nada sabe yo entonces ellos son pobres Entonces ha habido una especie de mis hijos No pero son pobres como ratas o sea claro que el otro día estaban de vacaciones y estaban ahí pintando ellos los puse a pintar y por la tarde Ahora son 20 euros hago mi hijo mar que por la mañana se pone muy serie de tapa no era digital Perdona hace 20 euros es muy poco Entonces esto que esto que hay que convencerlo será suficiente dinero para un niño de 13 años pero el tío Oye tú un dos [ __ ] y luego por la noche me dice papá me debes 42 euros digo pero qué has trabajado 6 horas y cuarto digo yo no pago cuartos de horas dice Bueno pero mañana trabajaré tres cuartos y no subo Eh vale o sea al final Ellos tienen que saber que cada Euro que ellos su hora vale cuatro pagos y tienen que Pintar toda la valla Así que tengo un rato y eso sí cuando acaban su jornada yo voy con los 20 euros y el otro día me decía mi otro hijo me decía Papá Pero qué puedo hacer con el dinero digo mira mientras yo me llame la policía haz lo que quieras es un poco loco con 13 años hace lo que quieras que no sea de Nito quieres tumbar de un curso de trading tengo el otro niño que está medio loco por el trading y tal te van a engañar pero cómprate un curso lo que quieras tío sabes entonces de tu dinero necesito generarle la la ambición tío o sea yo creo que el problema de los de vuestra generación que lo habéis tenido todo tan fácil pero es ambición no no sé no no tenéis ninguna zanahoria detrás de la que corre y si nuestro grupo amigos no existe esa ambición yo digo pero tío es que hay una oportunidad necesitáis que alguien os dé con el látigo y alguien además a mí me Mola Sabes porque yo intento joderles la vida o sea yo primero les pongo la necesidad y luego le quitan dinero sabes Entonces eso genera hambre o sea tú Le enseñas a un niño de 50 euros le dices Mira qué Guay esto te vas a poder comprar y de repente así con los 50 euros y el niño aprende de golpe porque porque es lo que necesita Si tú no tienes ningunas ganas de hacer algo por necesidad el ser humano es vago por naturaleza se va a sentar se va a meter en la cueva y va a ver desde YouTube justo O sea tú tienes que generarle al niño crearle a la persona las ganas de mejorar de evolucionar de imponerse el mundo tío o sea con 19 años tío te tienes que comer a la cena porque es que si no con 30 yo tengo 46 y empieza a no tener tantas ganas pero con Mentes que te hagan con la oreja es que darán con la oreja te lo digo en serio o sea que me comía al mundo tío no puede ser a la gente o puede ser tío tú qué le dirías a ese José Elías de 20 años [ __ ] le diría que disfrutaba de sus padres tío de sus padres que yo me da mucha rabia cuando veo algunos amigos cuando me dicen [ __ ] idea de gobernarlos El otro día ha hablado con un amigo mío que Oye me sabe fatal Pero había perdido su padre y de 48 años y acaba de perder a su padre y yo pues obviamente lo consume le di el pésame y tal Y dice tío es lo afortunado Pérez es que tus padres han visto a tus hijos número de menores consciente de lo que tienes hasta que hasta que hasta que no lo tienes o hasta que viene alguien de un bofetón y te dice Dios Valora lo que tienes [ __ ] en la entrevista que cambiarías toda tu fortuna por volver otra vez al tiempo no tengo ninguna duda volvería a empezar tío Sí sí 13 años y para atrás y a ver y me cambiaría por mí en un día mi madre me estuviera pegando con las zapatillas el peor El peor de los días Sabes Me cambiaría por ese día o sea lo tengo clarísimo la vida es maravillosa sin embargo Si quieres el punto optimista de la vida de que es es muy bonita pesca que te hayan pasado esas cosas tan malas es que es como lo que te decía antes que el ser humano es Tonto por naturaleza Entonces nosotros somos agradecidos porque por comparación comparamos con un momento malo de nuestra vida si tú solamente vivieras momentos buenos en tu vida al final te vuelves leerlo y crees que tienes una vida de [ __ ] si tienes la gran ventaja de que te puedes arruinar y luego tener dinero y luego sabes la vida es increíble porque si no es muy aburrido o sea yo creo que haber nacido rico de los [ __ ] desde el principio tiene que ser una collazo Di lo divertido es esta Aventura para mí sí tú Cómo haces para disfrutar el camino a la vez que te vienen hostias gordas como el año pasado perder 38 millones llega un momento que te sientas Y dices Bueno eso está siendo divertido el año pasado iba a mensaje cada tres días del estrés y ponerme a llorar eh noches de llorar decir me cago en la [ __ ] la que he liado sabes soy [ __ ] [Música] porque así como te digo que ves la parte bonita de que ves como vendes parte de tu empresa y te viene un pastizal ves que coges esa parte de tu empresa sea y serás contigo tan dañado o sea dices tío me he dado su [ __ ] madre entonces delicado [ __ ] tú habrá bueno para la gente que esté viendo esto vas a empezar a hacer contenido Entonces quiero que la gente que venga de tengo un plan vaya a apoyar a José que es una persona que va a aprender muchísimo la gente pero tendrá la descripción en el canal y las redes sociales de él y antes antes de acabar si tú de todo lo que hemos hablado hasta aquí ahora hay algo que tú y sientes que no hayamos compartido aún y que te gustaría dejar Claro ese mensaje antes de despedirnos no yo creo que seguramente hay muchos conceptos que me han ayudado en mi vida Que obviamente por el tiempo que hemos tenido pues no no han salido pero yo creo que que si vemos el día a día y vemos en qué puedes o cómo puedes generar un proyecto desde cero yo creo que esos conceptos y nada Irán afronando seguro y lo que yo creo que tiene que tener en cuenta la gente o que ver la gente más allá del proyecto en sí es aplicarse en su caso no si está viendo un proyecto que estamos generando pues como el de hidroponia o el de los drones o como un nuevo modelo de venta de retail sabes que se lo apliquen en su en su empresa no y diga [ __ ] lo soluciona así quizás yo si sigo el mismo método que tampoco que ya verán que no es nada que es lo más rulo del mundo o sea es intentar entender y poner sentido común a las cosas y tener algo de apoyo gente que tiene más conocimiento que tú para para darse ideas de una forma muy práctica pero pero yo creo que si la gente ve como alguien lo hace y cómo sin tener mucha idea de cualquier negocio puedes acabar siendo relevante en ese sector yo creo por comparación podrán aplicarlo en sus modelos de negocio y aparte lo que me gustará o ya hago en estos momentos o gente me contacta por linkedin pero pero en este momento pues yo creo que lo podremos abrir más es hacer cierta mentoría no y ayudar o intentar solucionar dudas No en concreto de modelos de negocio de gente oye O sea pues tú como lo harías qué harías como uso este problema pues lo que Oye pues muchísimas gracias por tu tiempo es increíble o sea no sé en tu tiempo Cuánto valen dos horas pero probablemente no nos dé ni con lo que hemos ganado en este podcast más yo creo que en parte de hecho creo que hay un artículo de prensa que cuantifica cuánto vale muchas gracias pero yo cuando empezamos el podcast y yo precisamente era para por la gracia de que con la excusa del podcast surgieran contextos en los que te sientas cara a cara con gente así y bueno no sé Juan Pero yo ni de coña hubiera imaginado que en 6 meses hubiéramos sentado contigo entonces yo me acuerdo que cuando descubrí a través de lo de évole y me vi tu capítulo repetitivo se lo enseñé me lo quitaba del portátil y yo se lo dije lo tenemos que traer yo si ha hecho una entrevista tiene que hacer otra con nosotros Así que ha sido de estas primeras que diga [ __ ] lo Hemos cumplido Así que muchísimas gracias de verdad por tu tiempo tío y espero que la gente le haya gustado el corazón y que bueno que hayan sacado el aprendizaje que nosotros y que se pasen por tu canal que es un privilegio muy grande tiene una persona así en YouTube Oye Muchas gracias Y espero que me acompañes en algún en alguna parte de aprendizaje en tema de redes sociales
Descripción
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MARCAS DE TIEMPO
0:00 Intro
00:44 Desvelando el enigma de José Elías: su pasado como clave del presente.
09:22 En su etapa exitosa, ¿cuánto capital administraba José Elías en su empresa?
15:43 ¿Qué le influye al contratar a un trabajador?
18:30 ¿Cuántas empresas maneja y cómo las gestiona?
23:53 ¿Es posible un equilibrio en crecimiento personal, laboral y salud?
29:19 La sorprendente travesía desde el primer tropiezo empresarial hasta la actualidad.
39:59 El sorprendente salto en ingresos ¿Cómo es posible?
45:00 Si empezaras de cero ¿Qué negocio abrirías con tu experiencia?
56:00 ¿Por qué comprar 178 empresas?
1:00:30 ¿Cómo fue poner dinero para Salvar al FC Barcelona?
1:11:30 Cómo es un día en la vida de Jose Elias.
1:14:30 El hobbie de Jose Elias es coleccionar empresas.
1:18:00 Cualidades de la nueva generación de empresarios.
1:32:30 Cómo te cambia la vida el ser multimillonario.
1:36:20 Dónde invertir de manera segura tu dinero.
1:42:30 ¿A partir de qué cantidad de dinero eres rico?
1:47:25 ¿Cómo educar a tus hijos teniendo un padre multimillonario?
1:52:30 Cambiar toda tu fortuna por volver atrás en el tiempo.
1:54:30 Conclusión y cierre de programa.
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[00:00] aprendes a ser empresario cuando te [00:02] [00:02] arruinas cuando las cosas van bien no [00:04] [00:04] aprendes nada cuando yo tenía 19 años [00:05] [00:05] pues murió mi madre con 19 años nadie [00:08] [00:08] está preparado para quedarse solo tres [00:10] [00:10] años más tarde Murió mi padre y fue [00:11] [00:12] cuando justamente me arruiné por primera [00:14] [00:14] vez yo que me dedico ahora pues yo tengo [00:15] [00:15] ahora como decías antes 178 compañías [00:18] [00:18] 288 empresas tienes tú 178 empresas [00:21] [00:21] tiene mi grupo empresarial Pero cómo te [00:23] [00:23] caguéis en la cabeza el primer año [00:25] [00:25] facturamos 49.000 euros y perdimos la [00:27] [00:27] integridad el segundo año es 3 millones [00:29] [00:30] 21 153 254 [00:34] [00:34] 375 Y hasta ahora que controlamos 2.650 [00:38] [00:38] tenía una empresa que valía dinero pero [00:40] [00:40] que bien bien no sabía Cuánto valía un [00:42] [00:42] día que salió a bolsa y el día siguiente [00:44] [00:44] tenía una cuenta las acciones de mi [00:47] [00:47] empresa que ponía que tenía mil millones [00:49] [00:49] bueno no queremos alargar mucho esto la [00:51] [00:51] persona que habéis visto en este vídeo y [00:53] [00:53] Vais a ver en este podcast probablemente [00:54] [00:54] no la conozcáis pero después de este [00:56] [00:56] podcast os vais a acordar toda vuestra [00:57] [00:57] vida de esta entrevista de hecho él lo [00:59] [00:59] dice seguro que va a dejar sin dormir a [01:01] [01:01] alguien y sobre todo quiero que veáis [01:03] [01:03] que es verdad cuando te cuentan la [01:05] [01:05] historia de José parece que es mentira [01:06] [01:06] cuando yo la escuché en la televisión [01:07] [01:07] que es cuando le dije a Sergio lo [01:08] [01:08] tenemos que traer parece de mentira lo [01:10] [01:10] que hace José es muy loco y nos mal [01:13] [01:13] queremos molestar más Vamos a entrar ya [01:15] [01:15] a la entrevista y espero que os guste ya [01:17] [01:17] sabéis no tenemos la fórmula del éxito [01:19] [01:19] Pero no te preocupes porque tengo un [01:20] [01:20] plan qué deberíamos entender de tu [01:22] [01:22] pasado para conocer al José de hoy en [01:26] [01:26] cuanto a resultados es decir que debemos [01:27] [01:27] de saber de tu pasado para entender tu [01:29] [01:29] situación actual bueno los resultados al [01:31] [01:31] final [01:32] [01:32] yo creo que no es no es bien bien el [01:35] [01:35] concepto no O sea al final la vida es [01:37] [01:37] algo muy Dinámico y ahora puedes ver el [01:40] [01:40] resultado de una parte de mi vida y pero [01:43] [01:43] nunca se sabe porque yo una de las cosas [01:45] [01:45] que siempre pongo en valor o en la parte [01:49] [01:49] alta de la balanza es es la capacidad de [01:54] [01:54] resurgir no del fracaso yo he tenido dos [01:58] [01:58] grandes crisis económicas en mi vida me [02:02] [02:02] he arruinado como vulgarmente se dice me [02:05] [02:05] he arruinado mucho y ahora pues estoy en [02:09] [02:09] una faceta buena económicamente pero [02:11] [02:11] pero nada dice que no pueda estar otra [02:14] [02:14] vez en el Inframundo no Entonces yo como [02:17] [02:17] tú bien dices Sí que creo que al final [02:20] [02:20] tú eres lo que la vida te ha dejado ser [02:23] [02:23] no en mi caso pues tengo la [02:26] [02:26] particularidad o la peculiaridad de que [02:28] [02:28] mis padres se conocieron mayores mi [02:30] [02:30] madre Me tuvo a mí con 49 años y mi [02:34] [02:34] padre con 49 50 años también tenía en [02:37] [02:37] esos momentos y [02:39] [02:39] Por ese motivo lo estuve muy poco en mi [02:43] [02:43] vida no Entonces cuando yo tenía 19 años [02:44] [02:44] pues murió mi madre Me quedé solo [02:46] [02:46] viviendo en casa y tuve que un poco [02:49] [02:49] buscarme la vida y nada tres años más [02:52] [02:52] tarde pues Murió mi padre y fue cuando [02:54] [02:54] justamente me arruiné por primera vez no [02:56] [02:56] O sea no en ese momento [02:59] [02:59] ahora mirando hacia atrás pues pues creo [03:02] [03:02] que era un niño [03:04] [03:04] en aquel momento yo me veía fuerte pero [03:06] [03:06] pero mirando hacia atrás ahora con 46 [03:09] [03:09] años veo que con 19 años nadie está [03:12] [03:12] preparado para para quedarse solo no y [03:15] [03:15] menos en la sociedad en la que vivimos [03:17] [03:17] no y eso fue seguramente parte de mis [03:23] [03:23] inicios y fruto de lo que soy hoy en día [03:26] [03:26] sin ninguna duda actuando estabas en el [03:29] [03:29] instituto cuando estabas en el colegio [03:31] [03:31] tenías en tu cabeza que tú querías [03:32] [03:32] emprendedor empresario o fue algo que [03:34] [03:34] surgió más porque la vida te lo puso [03:36] [03:36] delante [03:37] [03:37] Bueno yo yo no soy empresario por [03:41] [03:41] vocación yo soy empresario por [03:43] [03:43] obligación O sea al final Como te digo [03:46] [03:46] pues con 17 años detectan un cáncer [03:49] [03:49] a un tumor en aquel caso a mi madre yo [03:53] [03:54] vivía con ella mis padres estaban [03:55] [03:55] separados y en ese momento pues yo me [03:59] [03:59] quedo cuidándola hasta que ella muere [04:01] [04:01] cuando yo tengo 19 años me quedaba un [04:03] [04:03] año para acabar la carrera tenía 20 años [04:06] [04:06] y me quedaba un año para acabar la [04:07] [04:07] carrera y me fui de becario a una [04:11] [04:11] empresa y el tío que me contrató [04:13] [04:13] básicamente a los seis meses me echó [04:16] [04:16] diciéndome que no valía para trabajar [04:20] [04:20] Bueno en parte tenía cierta razón no yo [04:23] [04:23] soy un tío muy crítico no en el sentido [04:25] [04:25] de que de que yo sí yo soy una persona [04:28] [04:28] que tengo mucho sentido común no [04:30] [04:30] entonces [04:30] [04:30] hay una serie de yo creo que la sociedad [04:35] [04:35] y la gente nos hemos parapetado detrás [04:38] [04:38] de varios tipos de normas no las las de [04:41] [04:41] primer nivel son las normas naturales no [04:43] [04:43] la supervivencia el comer el respirar lo [04:47] [04:47] que te lleva a vivir en [04:50] [04:50] sociedad no Y la segunda Norma que las [04:54] [04:54] hemos implementado los seres humanos [04:56] [04:56] Pues a raíz de que hemos ya trascendido [04:59] [04:59] a las primeras normas no cuando ya [05:01] [05:01] tenemos asegurada la comida y el [05:03] [05:03] sustento y la casa y no nos mojamos pues [05:06] [05:06] pues nos ponemos una serie de normas No [05:08] [05:08] pues los empleos las políticas toda esta [05:12] [05:12] serie de normas que al final algunas [05:14] [05:14] tienen sentido y otras no no Y entonces [05:17] [05:17] al final [05:21] [05:21] En aquel momento yo lo único que vi es [05:23] [05:23] seguir las primeras normas no tenía que [05:26] [05:26] subsistir [05:27] [05:27] Y aquel hombre pues quería que yo [05:30] [05:30] hiciera cosas que bajo mi punto de vista [05:32] [05:32] o mi criterio decía Mira es que esto no [05:34] [05:34] lo voy a hacer porque es que no tiene [05:36] [05:36] sentido como estás pidiendo lo puedes [05:37] [05:37] tener un jefe Pero puede ser idiota y [05:40] [05:40] en mi caso no es que fuera idiota pero [05:42] [05:42] pero me pedía que hiciera cosas que no [05:45] [05:45] estaba yo pues alineado con sus con sus [05:49] [05:49] formas de pensar no Entonces yo [05:50] [05:50] obviamente pues se lo decía Pues tengo [05:52] [05:52] una forma de ser un poco abrupta en ese [05:55] [05:55] sentido y eso no le gustaba y como no le [05:58] [05:58] gustaba pues me echó y me dijo y que [05:59] [06:00] sepas que no vales para trabajar y te [06:01] [06:01] vas a morir de hambre o sea que ya noche [06:03] [06:03] no dormí y dije [ __ ] [06:06] [06:06] Si este tío que me ha contratado y más [06:08] [06:08] chao Y tiene más experiencia que yo que [06:10] [06:10] es un tío adulto y yo le tenía cierto [06:12] [06:12] respeto pues algo deberé hacer mal Yo [06:15] [06:15] que haga que no valga para trabajar [06:17] [06:17] entonces me monté mi primera empresa por [06:19] [06:19] eso ese fue tu primer emprendimiento ya [06:21] [06:21] una empresa directamente [06:23] [06:23] en concreto yo siempre yo no me [06:26] [06:26] considero una persona inteligente para [06:29] [06:29] nada no sé ni siquiera muy listo soy más [06:32] [06:32] bien picado no Entonces yo siempre me he [06:35] [06:35] buscado la vida también fruto de que mis [06:37] [06:37] padres tampoco [06:38] [06:38] eran los más ricos del barrio no [06:41] [06:41] entonces Pues mira mi primer [06:43] [06:43] emprendimiento fue en concreto avillo [06:45] [06:45] fue que hice está señalando un cartel de [06:49] [06:49] graduación de la ingeniería eléctrica no [06:51] [06:51] de qué Universidad de la politécnica de [06:54] [06:54] Cataluña sí efectivamente el cuadro de [06:57] [06:57] la orla no es cuando acababa la facultad [06:59] [06:59] te decoraban 4.000 pesetas por hacerte [07:02] [07:02] una foto y darte el cartel este y yo [07:05] [07:05] dije [ __ ] para que lo haga otro lo [07:07] [07:07] hago yo y me niegue con un amiguete y [07:09] [07:09] [ __ ] pues gané mi primer millón de [07:12] [07:12] pesetas con la chorrada esta del [07:14] [07:14] cartelito sabes y a raíz de eso luego me [07:19] [07:19] puse a trabajar Me echaron Y a partir de [07:22] [07:22] ahí pues sí que me monté la primera [07:25] [07:25] compañía o compañía de la empresa primer [07:27] [07:27] trabajo donde montaba unos equipos que [07:31] [07:31] eran batallas de condensadores que [07:33] [07:33] variaban paraban el contador de la luz [07:35] [07:35] de las empresas y hacía que robaban [07:37] [07:37] dinero Entonces me monté la película Una [07:40] [07:40] de las cosas importantes en los negocios [07:42] [07:42] es que [07:43] [07:43] tu coste nunca vaya indexado a tu venta [07:46] [07:46] cuando tú eres capaz hay dos cosas [07:48] [07:48] importantes sobre todo a nivel comercial [07:50] [07:50] no que tu coste no vaya indexado a tu [07:53] [07:53] venta y que tu cliente no pueda [07:54] [07:54] compararlo los seres humanos somos [07:56] [07:56] idiotas O sea si tú vinieras y vivieras [08:00] [08:00] en una isla y te trajeran por primera [08:02] [08:02] vez este Sushi te dijeran que valiera [08:03] [08:03] 1000 euros por pieza no tendrías forma [08:06] [08:06] de decir si es caro barato claro no [08:08] [08:08] puedes compararlo claro te diría no o sí [08:11] [08:11] porque este cuesta mucho hacer tal No sé [08:13] [08:13] qué es el argumento comercial siempre te [08:16] [08:16] haría tendrías ganas de perder no [08:18] [08:18] Entonces yo monté un modelo de negocio [08:21] [08:21] donde mi coste no tenía nada que ver con [08:24] [08:24] el precio que percibía de mi cliente o [08:26] [08:26] sea yo le decía tú te vas a ahorrar un [08:28] [08:28] millón de pesetas tú me vas a pagar lo [08:30] [08:30] que vas a ahorrar Durante un año a [08:32] [08:32] cambio desde que sugiere tu problema tú [08:34] [08:34] olvídate de tu problema ya tu problema [08:36] [08:36] mío entonces unos equipos porque [08:38] [08:38] costaban en aquel momento pues 100.000 [08:41] [08:41] pesetas y nos vendía por millón millón y [08:43] [08:43] medio al final lo que lo que conseguía [08:45] [08:45] con el modelo de negocio que iré Es que [08:48] [08:48] yo le ponía un sistema a las empresas de [08:51] [08:51] forma que le paraba al contador de una [08:53] [08:53] forma legal y les hacía ahorrar dinero [08:55] [08:55] no Entonces [08:57] [08:57] cuál fue la virtud aquí el modelo de [08:59] [08:59] negocio uno [09:01] [09:01] que el precio que yo pagaba por los [09:03] [09:03] equipos no tenía nada que ver con el [09:05] [09:05] precio que lo podía vender dos que el [09:08] [09:08] cliente no podía comparar tres que era [09:10] [09:10] escalable entonces estas tres cosas Se [09:12] [09:12] me quedaron muy grabadas desde el [09:13] [09:13] principio Fíjate que empecé muy bien [09:15] [09:15] haciendo esto y dice esta primera [09:19] [09:19] empresa y acabé comprándome con 21 años [09:22] [09:22] un z3 que en aquel momento era vamos era [09:25] [09:25] lo más de lo más de lo más no cuando [09:27] [09:27] decías que te iba muy bien esta empresa [09:28] [09:28] qué cifras estabas moviendo para la [09:31] [09:31] gente que entienda lo que en ese momento [09:32] [09:32] era para ti esa situación de exitosa El [09:35] [09:35] problema es que te las voy a tener que [09:37] [09:37] decir en pesetas hacemos la traducción [09:39] [09:39] más o menos [09:41] [09:41] pues al final Al igual ganaba En aquel [09:46] [09:46] momento facturaba En aquel momento pues [09:48] [09:48] cinco o seis millones de euros al año [09:50] [09:50] vale de pesetas y prácticamente el 70% [09:54] [09:54] era margen [09:56] [09:56] con lo cual [09:57] [09:57] [Música] [10:01] [10:01] euros en este momento no no es muy [10:05] [10:05] representativo [10:06] [10:06] en el año que te estoy hablando que era [10:09] [10:09] el [10:10] [10:10] 2000 en el 999-2000 con 20.000 euros o [10:16] [10:16] con [10:17] [10:17] tres millones de vegetales comprabas un [10:19] [10:19] z3 descapotable que era lo más de lo más [10:21] [10:21] sabes literal Entonces yo creo que en [10:24] [10:24] aquel momento era mucho dinero sí que es [10:26] [10:26] cierto que hay cometí vivir un error no [10:28] [10:28] porque [10:29] [10:29] aún habiendo visto esas tres cosas que [10:32] [10:32] me llevaron al éxito en aquel momento no [10:34] [10:34] era capaz de citarla no que es un poco a [10:37] [10:37] lo que a lo que veníamos hablando antes [10:39] [10:39] no porque tú crees que tienes la [10:41] [10:41] obligación de compartir con la gente los [10:44] [10:44] conocimientos Pues porque yo ahora tengo [10:46] [10:46] una capacidad de ver las cosas muy [10:49] [10:49] rápido que con 21 años las veía pero [10:52] [10:52] tardaba mucho más no Entonces cuál es el [10:55] [10:55] error que cometo en ese momento pues de [10:57] [10:57] errores tan tonto como que [11:00] [11:00] empezaba esos trabajos y entonces dado [11:04] [11:04] que ya estaba en la empresa pues venía [11:06] [11:06] el de la empresa me decía Oye ya te [11:07] [11:07] estás aquí por qué no me tiras una línea [11:09] [11:09] eléctrica que vaya de este punto a este [11:11] [11:11] punto y ya que estás aquí y ya que estás [11:13] [11:13] aquí y cuando me di cuenta tenía 70 [11:15] [11:15] empleados con 23 años entonces en ese [11:19] [11:19] momento muere mi padre y obviamente pues [11:22] [11:22] se me viene el mundo abajo o sea En [11:24] [11:24] aquel momento yo [11:25] [11:25] no te diré que cogí una depresión pero [11:29] [11:29] sí que [11:30] [11:30] acaba de perder a mi madre perdía Mi [11:33] [11:33] padre mis hermanos eran todos mayores y [11:36] [11:36] no tenía mucha relación [11:39] [11:39] no los veía cada día para entendernos no [11:41] [11:41] Entonces hubo un momento en mi vida en [11:43] [11:43] el que iba por la calle y me sentía muy [11:45] [11:45] solo [11:47] [11:47] sí que es cierto que el resto de mi vida [11:50] [11:50] me he sentido muy solo también o sea aún [11:53] [11:53] teniendo familia y tal sí que es cierto [11:55] [11:55] que mi sensación de soledad en el mundo [11:57] [11:57] una vez mis padres se fueron [12:03] [12:03] se ha ido acrecentando con el tiempo no [12:05] [12:05] y un poco el tema este que hablábamos [12:08] [12:08] antes de la manipulación que hacía mi [12:11] [12:11] padre conmigo No mi padre jugaba mucho a [12:14] [12:14] manipularme haciéndome sentir bien [12:17] [12:17] cuando [12:18] [12:18] yo sabía que él se sentía orgulloso de [12:20] [12:20] mí no Entonces él ni me lo decía pero [12:22] [12:22] conseguía en mí sacar lo mejor de mí [12:26] [12:26] mismo sin tener ni siquiera que [12:28] [12:28] pedírmelo no Entonces yo creo que ese [12:31] [12:31] concepto de [12:34] [12:34] siéntete orgulloso de mí papá o padre [12:37] [12:37] lo he tenido muy interesado durante toda [12:40] [12:40] mi vida y eso ha sido lo que en un [12:43] [12:43] momento dado muchas ocasiones Pues me ha [12:46] [12:46] hecho reflexionar que Hubiera pensado mi [12:47] [12:48] padre Si me hubiera visto que Hubiera [12:50] [12:50] pensado mi padre viendo a mis hijos y [12:52] [12:52] que hubieran pensado mi padre No pues [12:54] [12:54] viendo lo que he conseguido Pues con los [12:56] [12:56] conocimientos y las actitudes que [12:59] [12:59] sigue solo No eso depender de tu parte [13:02] [13:02] sin querer te recordar que sigue solo [13:04] [13:04] Sí claro yo yo de hecho [13:08] [13:08] [Música] [13:10] [13:10] creo que que en cierto modo debería ir a [13:14] [13:14] un psicólogo a veces porque hay veces [13:17] [13:17] que lo pienso no y yo de hecho cuando yo [13:21] [13:21] tomé conciencia de mi de mi vida no con [13:24] [13:24] 12 13 años ya me di cuenta de que mis [13:27] [13:27] padres eran mayores y yo me acuerdo de [13:30] [13:30] pequeño llorar no decir [ __ ] mis [13:32] [13:32] padres se van a morir y lo veía venir [13:34] [13:34] porque es que yo me acuerdo de mis [13:35] [13:35] padres la gente que pensaba que eran mis [13:38] [13:38] abuelos para que te hagas una idea en el [13:40] [13:40] año [13:42] [13:42] 80 una persona de 70 años era muy mayor [13:46] [13:46] o hoy en día la gente se cuida mucho más [13:48] [13:48] y esto de que los 20 son los 30 y que [13:51] [13:51] los 40 son los los antiguos en cierta [13:54] [13:54] maneras verdad Porque yo me acuerdo de [13:56] [13:56] mi padre que era una persona mayor macho [13:58] [13:58] sabes Entonces eso yo creo que ya me [14:00] [14:00] traumatizó de pequeño ya yo ya veía [14:02] [14:02] Claro que no iba va a poder disfrutar de [14:04] [14:04] ellos durante mucho tiempo y eso me [14:07] [14:07] marcó y yo creo que que sigo teniéndolo [14:11] [14:11] dentro de una forma de otra No en el [14:12] [14:12] sentido de querer que de una forma de [14:15] [14:15] otra creer que me están viendo que están [14:19] [14:19] presentes en parte de mi éxito es decir [14:22] [14:22] como que a veces actúas intentando [14:24] [14:24] demostrarle algo a tu padre no aunque no [14:26] [14:27] esté aquí Bueno al final [14:29] [14:29] tú siempre ya actúas por inercia no [14:32] [14:33] cuando tú das formado como persona y [14:35] [14:35] tienes unos valores y tienes unos [14:37] [14:37] conocimientos y tienes una forma de [14:39] [14:39] hacer es muy difícil esto de cambiar no [14:41] [14:41] O sea tú Tú ya te has formado así y vas [14:45] [14:45] por inercia en la vida no Entonces yo me [14:47] [14:47] formé así con esas formas de querer [14:50] [14:50] agradar a mi padre y a mi madre y yo [14:52] [14:52] creo que sigo haciéndolo hoy en día o [14:55] [14:55] sin tenerlos sin duda no Entonces como [14:57] [14:57] te decía la primera [ __ ] que cometí [14:59] [14:59] fue [15:00] [15:00] emprender empezar a [ __ ] empleados sin [15:05] [15:05] tener ni [ __ ] idea porque no tenía ni [15:07] [15:07] [ __ ] idea directamente y esto se lo [15:10] [15:10] agradecemos todos a la educación que nos [15:12] [15:12] dan no que salimos de la secundaria y no [15:15] [15:15] sabemos interpretar Una nómina No o sea [15:17] [15:17] yo me acuerdo el primer día que pagué un [15:20] [15:20] recibo de seguridad social que dije esto [15:22] [15:22] es una broma o que [15:23] [15:23] me parecía sorprendido sabes o el día [15:27] [15:27] que recibes tu primera nómina y ves que [15:29] [15:29] te han [ __ ] el 50% dices perdón me lo [15:34] [15:34] puedo explicar a alguien porque es que [15:35] [15:35] es que me parece espectacular Nos [15:38] [15:38] pasamos años y años aprendiendo y [15:41] [15:41] memorizando cuáles son las partes de un [15:43] [15:43] volcán y no nos explican que nos van a [15:45] [15:45] [ __ ] el 50% del dinero o sea por favor [15:48] [15:48] cuando contratas una persona Hasta qué [15:51] [15:51] punto te fijas en esa parte académica [15:52] [15:52] esa parte de títulos de una persona [15:54] [15:54] bueno Yo es que como te digo creo muy [15:57] [15:57] poco en la formación y en la educación O [16:01] [16:01] sea yo creo la educación [16:03] [16:03] se imparte en el colegio y te tienen que [16:05] [16:05] dar unos valores tanto en el colegio [16:07] [16:07] como en tu casa pero pero [16:10] [16:10] yo Por ejemplo si mis hijos sacan más de [16:13] [16:13] un 7 me cabreo Porque textualmente [16:16] [16:16] además Ellos saben que tienen que sacar [16:19] [16:19] entre un 5 y un 7 porque [16:21] [16:21] tienen que sacar más de un 5 o lo que no [16:23] [16:23] vamos a estar aquí es dando la semana [16:26] [16:26] sabes pero si sacan más de un 7 es que [16:28] [16:28] han perdido tiempo infantil para jugar [16:32] [16:32] memorizando [ __ ] y entre tú y yo o [16:35] [16:35] sea es que para memorizar [ __ ] hoy en [16:37] [16:37] día Ya está hechas gbt Y estás a Google [16:40] [16:40] Entonces [16:41] [16:41] yo creo que hay que [16:44] [16:44] enseñar a la gente a desarrollarse y a [16:47] [16:47] saber buscarse la vida no yo tengo una [16:49] [16:49] frase muy mítica entre mis empleados que [16:51] [16:51] además la tengo por las paredes de mis [16:54] [16:54] oficinas y tal que es el blv no que es [16:56] [16:56] el busca de la vida que es la mejor [16:57] [16:57] forma de delegar no cuando tú viene uno [16:59] [16:59] y le Empieza a preguntar y dice tío que [17:02] [17:02] te contra to para que te busque la vida [17:04] [17:04] si te tengo solucionar yo el problema lo [17:06] [17:06] hago yo que sabes que ya sé hacerlo [17:08] [17:08] entonces Búscate la vida yo nunca [17:12] [17:12] nunca me cabreo con alguien que toma [17:14] [17:14] decisiones o sea puedo discutir una mala [17:18] [17:18] decisión puedo puedo entender antes una [17:21] [17:21] un error y una mala decisión a una no [17:24] [17:24] decisión Eso me parece [17:27] [17:27] imperdonable o sea que haya gente que [17:30] [17:30] simplemente pase el día preguntándole a [17:33] [17:33] su superior que ya hago qué hago Oye [17:34] [17:34] chico estás aquí para tomar decisiones [17:36] [17:36] si no estás si no tomas decisiones no te [17:39] [17:39] necesito sabes Entonces yo creo que que [17:43] [17:43] tanto saber delegar como poder delegar [17:47] [17:47] que es una cosa muy importante grasa la [17:49] [17:49] gente no sabe hacer Bueno confía sabes [17:51] [17:51] no confían en lo que tienen por debajo [17:53] [17:53] eso de las cosas más importantes para la [17:56] [17:56] tercera virtud de un negocio que te he [17:59] [17:59] dicho la primera la primera es que el [18:02] [18:02] precio de tus servicios no vayan [18:04] [18:04] ingresado a tus costes la segunda no que [18:06] [18:06] tu cliente sea difícil que compare tus [18:09] [18:09] precios o tus servicios y la tercera es [18:11] [18:11] que el proyecto escalable y proyectos [18:14] [18:14] escalables siempre que puedo agregar [18:15] [18:15] porque al final tú estás limitado por un [18:18] [18:18] concepto temporal o sea tu vida como la [18:21] [18:21] mía como la de él son 24 horas si si tú [18:25] [18:25] no eres capaz de [18:27] [18:27] ganar horas generando equipo nunca vas a [18:31] [18:31] escalar tu tu negocio y eso es muy [18:33] [18:33] importante para que la gente pueda [18:35] [18:35] porque hay mucha gente que no te conoce [18:37] [18:37] José y debería conocer más lo que tú [18:39] [18:39] estás viviendo actualmente para entender [18:41] [18:41] tu toma de decisiones tú actualmente [18:43] [18:43] para que pueda entender un poco tu [18:45] [18:45] situación a nivel de empresas O sea qué [18:47] [18:47] es lo que tú tienes cuando tú miras [18:48] [18:48] hacia tus empresas es decir Cuántas [18:50] [18:50] empresas tienes Cómo estás organizadas Y [18:52] [18:52] sobre todo una cosa que yo pude [18:54] [18:54] descubrir otro día desayunando contigo [18:55] [18:55] fue lo que me dijiste del tema de las [18:57] [18:57] llamadas y el tema del poco tiempo que [18:59] [18:59] aunque fuera parece algo irónico incluso [19:02] [19:02] todo el tamaño que vas a decir que [19:04] [19:04] tienes de empresas el poco tiempo que te [19:06] [19:06] quita en tu día a día si puedes contarlo [19:09] [19:09] y presentarlo un poco para que la gente [19:10] [19:10] pueda hacerse la idea [19:12] [19:12] Bueno al final un poco es el resumen de [19:15] [19:15] tener la capacidad de encontrar gente [19:18] [19:18] válida que normalmente saben más que tú [19:20] [19:20] en sus áreas y que tú seas capaz de [19:24] [19:24] delegar [19:26] [19:26] yo solamente conozco dos tipos de amigos [19:29] [19:29] de empleados de conocidos los que te han [19:32] [19:32] fallado y los que te van a fallar o sea [19:35] [19:35] y es la misma frase que puedes aplicar [19:38] [19:38] los motoristas hay dos tipos de [19:39] [19:39] motoristas los que se han caído los que [19:40] [19:40] se van a caer [19:41] [19:41] Yo tengo mucha gente que me ha fallado [19:44] [19:44] en el camino mucha fe mucha gente pero [19:46] [19:46] tengo la capacidad de seguir creyendo en [19:48] [19:48] la gente porque al final cuando muevo la [19:52] [19:52] bolsa digo [ __ ] pues no está tan mal la [19:54] [19:54] bolsa sabes sí hay que asumir que [19:56] [19:56] algunos te roba que alguno te engaña que [19:59] [19:59] alguno te traiciona O sea yo no he visto [20:01] [20:01] nunca correr tanto la gente como cuando [20:04] [20:04] te arruinas o sea es curioso eh o sea [20:06] [20:06] nunca he visto correr y salir corriendo [20:08] [20:09] la gente tus grandes amigos que te [20:11] [20:11] prometieron Amor eterno hasta que te [20:14] [20:14] arruinas Y entonces dices [ __ ] [20:19] [20:19] te das cuenta o no al final yo creo que [20:25] [20:25] aprendes a ser empresario cuando te [20:28] [20:28] arruinas cuando las cosas van bien no [20:30] [20:30] aprendes nada o sea es muy sencillo [20:33] [20:33] gestionar una empresa que realmente [20:36] [20:36] o sea realmente una empresa grande [20:39] [20:39] arruinarla tienes que ser bastante malo [20:41] [20:41] porque tienen una inercia tan grande que [20:44] [20:44] realmente es muy complicado llegar a [20:46] [20:46] arruinar una empresa con cierto volumen [20:47] [20:48] no pero poder gestionar una empresa [20:51] [20:51] grande o pequeña en una situación [20:52] [20:52] complicada yo pues a veces que la gente [20:56] [20:56] me contacta bastante por linkedin me [20:58] [20:58] pregunta Oye yo pues tengo este tipo de [20:59] [21:00] empresa y estoy agobiado porque [ __ ] [21:02] [21:02] cuando se pasa mal se pasa muy mal o sea [21:04] [21:04] yo a gente que me dice yo quiero [21:06] [21:06] emprender bueno prender es muy Guay y la [21:10] [21:10] parte de que va a salir en la [21:12] [21:12] publicación y en la red social de lo que [21:14] [21:14] vas a emprender va a ser muy Guay Pero [21:16] [21:16] hay días que lloras y hay días que [21:18] [21:18] sufres y hay días que tienes que echar [21:21] [21:21] yo he tenido que echar a mi familia de [21:23] [21:24] mi empresa [21:26] [21:27] no tendría que echar a gente de mi [21:29] [21:29] empresa que eran gentes allegados he [21:32] [21:32] tenido que enfrentarme a amigos que era [21:35] [21:35] un momento una situación jodida me han [21:38] [21:38] dicho pues tienes que echarme una mano y [21:41] [21:42] a veces se la he podido echar a veces no [21:44] [21:44] se la ha podido echar yo me he enfadado [21:46] [21:46] con algunos amigos míos que no han [21:48] [21:48] entendido que eran mis amigos [21:51] [21:51] porque sí y no por mi dinero o sea yo [21:54] [21:54] perdí un gran amigo de la infancia [21:56] [21:56] porque él era Tenía una empresa de [21:59] [21:59] servicios de pintura y no entendió que [22:02] [22:02] yo no le dejara pintar una de mis casas [22:05] [22:05] sabes y lo perdí y yo no lo entendí [22:09] [22:09] quizás en estos momentos si hubiera [22:11] [22:11] vuelto a dar atrás le hubiera dejado [22:12] [22:12] pintar la [22:14] [22:14] hay algunas veces que tomas unas [22:17] [22:17] decisiones porque tú crees que son [22:19] [22:19] normales pero la otra persona no lo [22:21] [22:21] entiende y eso es lo que te va a llevar [22:24] [22:24] ser empresario y emprendedor no que que [22:26] [22:26] vas a dejar amigos por el camino que vas [22:29] [22:29] a ver amigos grandes amigos traicionarte [22:31] [22:31] que vas a ver grandes amigos venderte y [22:35] [22:35] que vas a ver a amigos y familiares [22:38] [22:38] salir corriendo como almas que lleva el [22:40] [22:40] [ __ ] cuando te arruines O sea yo no no [22:44] [22:44] lo voy a contar porque siguen siendo mi [22:46] [22:46] familia Pero os puedo contar algunas [22:48] [22:48] historias sabes [22:51] [22:51] de mucha risa sabes de mucha risa y eso [22:55] [22:55] es su parte la parte [22:58] [22:58] de la parte que tienes que acabar [23:00] [23:00] pagando no y luego [23:03] [23:03] la vida tú decides En qué vas a ocupar [23:08] [23:08] tu vida o sea tú puedes decidir que vas [23:11] [23:11] a ocupar tu vida Haciendo Sur cero y [23:13] [23:13] haciendo grandes olas [23:16] [23:16] Pues de decir dedicar la [23:18] [23:18] profesionalmente pero todo tiene todo [23:21] [23:21] tiene sus consecuencias O sea si tú [23:23] [23:23] quieres ser un empresario vas a tener [23:26] [23:26] que condenar parte de tu vida personal [23:29] [23:29] para para ser un gran empresario y [23:32] [23:32] destacar si no vas a ser un empresario o [23:34] [23:34] sea y no hay nada ni vuelo ni malo [23:37] [23:37] Simplemente tienes que decidir En qué [23:39] [23:39] parte de La baraja Quieres jugar porque [23:41] [23:41] si quieres jugar a estar en primera [23:45] [23:45] yo todos los que conozco que juegan en [23:47] [23:47] primera [23:49] [23:49] han condenado durante una parte de su [23:52] [23:52] vida [23:53] [23:53] una parte personal bastante importante [23:55] [23:56] Eso es así luego piensas que se puede [23:58] [23:58] crecer de forma equilibrada en tu vida [23:59] [23:59] Haciendo un balance entre vida personal [24:01] [24:01] entre salud entre proyecto económico [24:05] [24:05] puede haber un equilibrio o cuando [24:07] [24:07] llegas a esas esferas tan altas es muy [24:09] [24:09] complicado mantener ese ritmo de [24:10] [24:10] competición [24:11] [24:11] yo creo que al principio [24:14] [24:14] es como cuando [24:16] [24:16] coges un cohete y quieres salir de la [24:19] [24:19] gravedad de la tierra hay un gran [24:22] [24:22] esfuerzo que tienes que hacer para salir [24:23] [24:23] de la gravedad una vez ha salido al [24:25] [24:25] espacio en la cosa cambia o sea mañana [24:28] [24:28] va a salir el día conmigo y te lo decía [24:30] [24:30] el otro día que yo mido [24:32] [24:32] la calidad del trabajo de un director [24:35] [24:35] general de un emprendedor de un [24:38] [24:38] empresario de buceo por el número de [24:41] [24:42] llamadas que recibe por hora de sus [24:43] [24:43] empleados sabes o sea si tú ves a un tío [24:46] [24:46] que estás todo el rato en el teléfono [24:47] [24:47] para el rollo Por sitio no delega o los [24:50] [24:50] que tiene por debajo es que no saben [24:52] [24:52] tomar una [ __ ] decisión sin él nosotros [24:54] [24:54] estés conmigo y el único [24:56] [24:56] más que la familia el único me llamó fue [24:59] [24:59] el de Amazon me parece [25:02] [25:02] entonces esos esos Guay porque eso como [25:06] [25:06] emprendedor te permite hacer lo que [25:09] [25:09] realmente importa no yo yo que me dedico [25:11] [25:11] ahora pues yo tengo ahora como decías [25:12] [25:12] antes 178 compañías de 78 empresas 278 [25:16] [25:16] empresas tienes tú 178 empresas tiene mi [25:19] [25:19] grupo empresarial [25:23] [25:23] de hecho te diría que seguramente estoy [25:26] [25:26] engañando porque no las tengo muy [25:27] [25:27] controladas Cuántas temporadas a veces [25:29] [25:29] subo y en empleados Cuántos son pues [25:32] [25:32] hubo un momento que llegué a tener [25:33] [25:33] 17.000 empleados y ahora debo tener unos [25:37] [25:37] 13.000 12.000 más o menos es imposible [25:39] [25:39] calcularlos porque tener en cuenta que [25:41] [25:41] en compañías como la sirena hay una [25:45] [25:45] rotación de empleados entre gente que [25:47] [25:48] entra temporalmente sale No la verdad es [25:50] [25:50] que ya hay dos tipos de empresas las de [25:53] [25:53] hasta 200 y de más de 200 no Y ese ese [25:57] [25:57] límite es muy interesante y muy muy [25:59] [25:59] chulo y hay veces cuando lo explico que [26:01] [26:01] la gente se queda perplejo no O sea [26:02] [26:02] normalmente tú cuando empiezas una [26:05] [26:05] empresa o un emprendimiento eres lo que [26:07] [26:07] yo llamo Un hombre Orquesta llevas el [26:10] [26:10] saxofón la batería y el organillo y vas [26:13] [26:13] haciendo de todo hacer las facturas [26:14] [26:14] hacer el servicio [26:15] [26:15] haces de todo no luego empiezas a tener [26:20] [26:20] un cuarteto de flauta no O sea o de [26:24] [26:24] violín pasas de ser el hombre Orquesta a [26:27] [26:27] ser el violinista no Y tienes tu tu [26:31] [26:31] Cuarteto o tu Quinteto de personas que [26:33] [26:33] te acompañan y vais todos con el violín [26:35] [26:35] y ya estáis todos más ordenaditos y tal [26:37] [26:37] Y luego llega un momento que tienes que [26:40] [26:40] entender que hay un salto cualitativo [26:43] [26:43] que hay gente que sabe hacerlo y hay [26:45] [26:45] gente que no sabe hacerlo que es que [26:47] [26:47] tienes que dejar el violín en el sillón [26:49] [26:49] tienes que dejar que otro toque el [26:51] [26:51] violín y tú tienes que [ __ ] unas cosas [26:52] [26:52] que se llaman la batuta Y eso es muy [26:55] [26:55] importante y eso bajo mi punto de vista [26:59] [26:59] yo creo que hay dos límites uno te lo [27:02] [27:02] digo ahora que es las 200 personas que [27:04] [27:04] es cuando ya tienes una empresa [27:05] [27:06] suficientemente grande como para tener [27:07] [27:07] todos los departamentos suficientemente [27:09] [27:09] organizados no Mañana iremos a visitar [27:11] [27:11] alguna de las mías ya veréis en [27:13] [27:13] departamentos recursos humanos un [27:15] [27:15] departamento de fiscal un departamento [27:17] [27:17] contable un departamento comercial un [27:19] [27:19] departamento de marketing todo está muy [27:21] [27:21] ordenado entonces tú coges ahí coges tu [27:24] [27:24] varita y señores a tu hogar es el del [27:28] [27:28] violín macho entonces tú puedes tocar [27:30] [27:30] muy bien el violín Qué le pasa a la [27:32] [27:32] gente que normalmente [27:34] [27:34] tocar el violín de [ __ ] madre pero no [27:37] [27:37] son [27:39] [27:39] buenos directores no efectivamente no [27:41] [27:41] son directores de orquesta y nadie les [27:42] [27:42] ha enseñado a hacer de directores de [27:44] [27:44] Orquesta Entonces cuando le tienes que [27:45] [27:45] decir al tío que deje el [ __ ] violín y [27:47] [27:47] que se ponga a dirigir muchas veces [27:49] [27:49] algunos no lo entienden y siguen [27:50] [27:51] dirigiendo y tocando el violín error [27:53] [27:53] sabes Entonces cuando [27:56] [27:56] llegas a una tercera fase que es creo lo [28:00] [28:00] que yo he conseguido los últimos cinco o [28:02] [28:02] seis años yo ya no toco el violín ni [28:05] [28:05] toco las batutas del director de [28:08] [28:08] Orquesta yo ya he comprado el teatro y [28:10] [28:10] tengo varias orquestas dentro de mi [28:13] [28:13] teatro ya tengo un tío que mueve la [28:16] [28:16] batuta y otros que tocan el violín no [28:18] [28:18] entonces el primer límite es cuando [28:21] [28:21] tienes una empresa de hasta [28:23] [28:24] 10 trabajadores de 10 a 200 en 200 ya te [28:28] [28:28] toca soltar el violín y ponerte a [28:30] [28:30] dirigir y para dirigir no tienes que [28:33] [28:33] tener los mismos conocimientos ni la [28:34] [28:34] misma actitudes que para tocar el violín [28:36] [28:36] y cuando quieres tener varias orquestas [28:38] [28:38] tocándolas a la vez pues ya es otro [28:40] [28:40] mundo que es pues lo que lo que yo en [28:43] [28:43] este momento estoy haciendo No que tengo [28:45] [28:45] a mis directores de orquesta en [28:47] [28:47] diferentes salas y ellos son los que [28:49] [28:49] dirigen entonces yo lo único que les [28:51] [28:51] digo es Mira este año toca la temporada [28:53] [28:53] de Beethoven y tú me vas a tocar [28:55] [28:55] Beethoven y tú me vas a tocar [28:58] [28:58] pues vosotros otro [29:02] [29:02] el lago los cisnes [29:04] [29:04] a mí lo que me parece increíble que creo [29:07] [29:07] que aún la gente no nos esperáis que si [29:10] [29:10] Bueno si se pone a echar cuentas en años [29:12] [29:12] sí que igual sí que ya lo han descifrado [29:14] [29:14] pero es el crecimiento que tú has tenido [29:15] [29:15] es algo que no sé si se ha visto en [29:18] [29:18] España o muy poca gente lo ha podido [29:20] [29:20] hacer pero me gustaría que explicaras [29:22] [29:22] desde que te empezó a ir más o menos [29:23] [29:23] bien o Desde que la primera ruina [29:25] [29:25] empresarial hasta ahora [29:28] [29:28] Pues en realidad yo me arruino con 23 la [29:32] [29:32] primera historia ya lo ha explicado más [29:34] [29:34] o menos a los 23 pues rehago mi [29:37] [29:37] estructura empresarial y consigo pues [29:41] [29:41] remontar la empresa que yo tenía ya me [29:44] [29:44] remonto también de la pérdida de mi [29:45] [29:45] padre y tal y tengo un período bastante [29:48] [29:48] fructífero entre los 23 años y los 33 y [29:52] [29:52] en los 33 [29:54] [29:54] que ya tenía más o menos estaba casi [29:57] [29:57] llegando a soltar el violín ya y estaba [29:59] [29:59] ya dirigiendo unamesita [30:01] [30:02] Viene un tsunami que se llama la crisis [30:04] [30:04] de 2008 y me pasa por encima y yo estaba [30:07] [30:07] en una playa de repente viene una ola [30:08] [30:08] muy grande y me dejó sin clientes no y [30:11] [30:11] en ese momento sin comerlo ni de verlo y [30:14] [30:14] teniendo una empresa Pues con bastante [30:17] [30:17] cara y ojos y ya facturaba En aquellos [30:20] [30:20] momentos 12 millones de euros y tenía [30:21] [30:21] beneficios y el otro lo tenía todo [30:24] [30:24] bastante ordenadito Pues de repente [30:26] [30:26] viene este tsunami y me quedo sin [30:28] [30:28] clientes y claro me giro así y veo toda [30:32] [30:32] mi pared empapelada de unas cosas que se [30:34] [30:34] llaman pagarés que eran unos papelitos [30:37] [30:37] muy curiosos que ponía pagaré pero nadie [30:38] [30:38] pagaba tú O sea que yo era la bomba y [30:42] [30:42] encima yo tenía pues 12 o 13 clientes [30:46] [30:46] Que prácticamente el 90% desaparecieron [30:49] [30:49] y los que no desaparecieron quedaron tan [30:51] [30:51] menguados Que prácticamente [30:54] [30:54] me quedaba sin negocio No y En aquel [30:56] [30:56] momento decidí En aquel momento no No [30:59] [30:59] suelo decidí sino que me acuerdo que fue [31:02] [31:02] el 18 de noviembre del 2008 [31:05] [31:05] un día Una tarde caótica llovía mucho [31:08] [31:08] tormenta jodida eh o sea era un día duro [31:13] [31:13] 18 de noviembre del 2008 y yo me acuerdo [31:17] [31:17] que yo iba siempre a un director de [31:20] [31:20] banco de la calle tusette que era muy [31:24] [31:24] duro era el director de la oficina de la [31:28] [31:28] calle del Banco Popular que el tío medía [31:30] [31:30] yo lo tenía puesto en la agenda como el [31:33] [31:33] gordo o sea tierra muy grande yo no soy [31:37] [31:37] yo soy muy grande tampoco pero era muy [31:39] [31:39] grande y muy muy gordo y daba miedo ya [31:42] [31:42] era un tío rudo sabes Y [31:45] [31:45] aquel día me estaba llamando una y otra [31:48] [31:48] vez yo cada vez que me sonaba el [31:50] [31:50] teléfono yo temblaba temblaba porque [31:52] [31:52] cada vez que me llamaba ese tío yo me [31:54] [31:54] ponía firme sabes Y aquel día yo le [31:56] [31:56] debía [31:57] [31:57] 250.000 tenía la cuenta en descubierto [32:00] [32:00] en 250.000 euros y había estado [32:02] [32:02] esperando en un cliente para que me [32:04] [32:04] algún talón no y a las 7 y media de la [32:08] [32:08] tarde [32:09] [32:09] había conseguido que me dieran el talón [32:11] [32:11] y el tío no paraba de llamarme Y [32:13] [32:13] entonces imagínate un banco a las 7:30 [32:15] [32:15] de la tarde donde has visto tú un mango [32:17] [32:17] que esperar otra vez pues ese tío le [32:19] [32:19] descuelgo el teléfono digo sí sí ya voy [32:21] [32:21] para allá que tengo el talón Ven para [32:24] [32:24] acá y no tardes y fui para allí y le di [32:28] [32:28] el talón y no sé si os acordáis vosotros [32:30] [32:30] pero en el Banco Popular habían [32:32] [32:32] antiguamente unas máquinas que cuando [32:33] [32:33] hacías el ingreso hacia la máquina [32:37] [32:37] El sonido del banco sabes Y entonces te [32:40] [32:40] lo hacían en la punta de la cuenta y se [32:42] [32:42] comía el talón no y coge mi talón de [32:44] [32:44] 250.000 y yo iba más contento que una [32:48] [32:48] perdiz se lo come se me queda el tío [32:51] [32:51] mirando y me dice me debes 30.000 yo no [32:54] [32:54] me jodas tío yo pensaba ya los 150.000 [32:57] [32:57] entonces debí poner una cara tan loca de [33:01] [33:01] ahí poner una cara tan loca que el tío [33:03] [33:03] me miró Y supongo que le di un ataque de [33:06] [33:06] compasión y me dijo anda A ver vamos a [33:08] [33:08] tomar algo aquí al bar y me llevo al bar [33:10] [33:10] de la esquina y [33:12] [33:12] yo estaba destrozado imagínate sabes O [33:15] [33:15] sea ya no tenía que volver a cobrar [33:17] [33:17] hasta el mes siguiente y le debía 30.000 [33:19] [33:19] al gordo o sea aquello era muy loco muy [33:21] [33:21] loco Yo no sé si me quiere llevar al bar [33:24] [33:24] a matarme [33:26] [33:26] Quiero llevar yo soy el tío me miró así [33:28] [33:28] desde lo alto y me dijo Mira chaval dice [33:30] [33:30] estás intentando apagar un incendio de [33:34] [33:34] una montaña con un [ __ ] extintor así que [33:36] [33:36] coge tu [ __ ] extintor y sal corriendo de [33:38] [33:38] este negocio ya y eso fue el día de mi [33:41] [33:41] cumpleaños del 2008 [ __ ] [33:45] [33:45] yo me fui temblando para la casa [33:46] [33:47] empapado porque llovía que no veas [33:50] [33:50] En aquel momento me perseguía al [33:52] [33:52] cobrador del frack estaba muy mal [33:53] [33:54] económicamente o sea muy mal [33:57] [33:57] estaba jodidísimo luego luego contamos [34:00] [34:00] lo del colador de Frank que fue muy [34:01] [34:01] curioso contexto personal y vas a tener [34:03] [34:03] un hijo no bueno estaba mi mujer [34:05] [34:05] embarazada de mis mellizos [34:07] [34:07] tu cabeza qué pensaba Bueno mi cabeza [34:11] [34:11] estaba en el mismo en el mismo estado [34:13] [34:13] Por eso yo muchas veces respondo a la [34:15] [34:15] gente que me contacta por linkedin [34:17] [34:17] Porque yo sé lo mal que se pasa en el [34:19] [34:19] momento en el que tú las los acreedores [34:22] [34:22] te persiguen [34:24] [34:24] tú haces todo lo posible en el mundo [34:27] [34:27] mundial por intentar pagar y quedar bien [34:29] [34:29] con la gente y no te da [34:31] [34:31] Y encima el banco se aprovecha verdad [34:33] [34:33] cuando cuando tú Estás [ __ ] el banco [34:35] [34:35] te cobran unas comisiones de la barra [34:37] [34:37] aquellos 30.000 eran comisión eh o sea [34:39] [34:39] no es que yo le debiera 30.000 que no sé [34:41] [34:41] qué claro por haber estado descubierto [34:43] [34:43] de soplar una pasta Entonces [34:46] [34:46] el tío me dijo Mira tú me has estado [34:49] [34:49] hablando que querías contar una compañía [34:50] [34:50] eléctrica o no sé qué chaval sal de aquí [34:52] [34:52] con tu [ __ ] extintor es que te vas a [34:54] [34:54] incendiar o sea deja de hacer el [34:57] [34:57] [ __ ] porque cada vez que vienes [34:58] [34:58] aquí me debes más dinero No me vengas [35:01] [35:01] más a vender motos de tal y sale este [35:04] [35:04] tal Y entonces esa noche no dormí y al [35:06] [35:06] día siguiente fui a donde mostraba con [35:09] [35:09] mis amigos y tal que tenían empresas de [35:11] [35:11] instalaciones y me senté con ellos a las [35:14] [35:14] 9 de la mañana unas ojeras del [ __ ] os [35:17] [35:17] imagínate va a ser prácticamente toda la [35:20] [35:20] noche llorando es muy duro [35:23] [35:23] estar durante 10 años montando una [35:25] [35:25] empresa y que [35:27] [35:27] sin ser tu culpa todo se vaya a la [35:30] [35:30] [ __ ] y no puedas hacer nada y [35:33] [35:33] es jodidísimo Y entonces ese día decidí [35:36] [35:36] que iba a cerrar [ __ ] es muy chungo [35:39] [35:39] decidir que lo que has estado haciendo [35:42] [35:42] hasta los 33 años vas a dejar de hacerlo [35:45] [35:45] de un día para otro y conscientemente [35:47] [35:47] conscientemente es decir a partir de [35:49] [35:49] ahora ya no voy a hacer esto qué vas a [35:51] [35:51] hacer tengo ni [ __ ] idea ni [ __ ] idea se [35:55] [35:55] me había aburrido esto de la compañía [35:57] [35:57] eléctrica y tal en realidad primero se [36:00] [36:00] me ocurrió una compañía de agua pero [36:01] [36:01] cuando vi lo que necesitaba dije [ __ ] [36:03] [36:03] Esto no puede ser y entonces con los [36:06] [36:06] últimos tres mil euros que me quedaron y [36:09] [36:09] con mis mujeres embarazada de los [36:11] [36:11] mellizos me fui a Madrid a sacarme el [36:13] [36:13] título de operador del mercado y [36:16] [36:16] monté una compañía eléctrica llegué de [36:18] [36:18] Madrid llamé a mi amigo Enrique le dije [36:21] [36:21] Enrique Déjame la factura de la luz de [36:22] [36:22] tu casa que te luz y fue algo tan loco [36:25] [36:25] como esto mi amigo Enrique que sabe que [36:26] [36:26] estoy como una cabra me dijo estás como [36:28] [36:28] una cabra pero te la dejo porque sé que [36:29] [36:30] me vas a vender luz y fue mi primer [36:31] [36:31] cliente ahora tengo medio millón de [36:34] [36:34] clientes a los que les facturo cada mes [36:36] [36:36] vendemos luces de tarifa hasta las obvia [36:38] [36:38] prácticamente en toda Europa y el año [36:41] [36:41] pasado facturamos 2700 millones de euros [36:43] [36:43] en energía [36:45] [36:45] que se va siendo una empresa cotizada es [36:48] [36:48] muy salvaje pero dicho esto [36:51] [36:51] y quiero hacer hincapé eso pasa una vez [36:55] [36:55] en la vida o sea montar una empresa así [36:58] [36:58] de la Nada [37:00] [37:00] es muy complicado todo lo demás que he [37:03] [37:03] hecho es mucho más sencillo O sea sí que [37:06] [37:06] es cierto que yo lo hice sin dinero y En [37:08] [37:08] aquel momento lo hice sin dinero porque [37:10] [37:10] no tenía otra vendían duro y no me [37:14] [37:14] quedaba otra y no tenía nada que perder [37:15] [37:15] pero si tuviera que volver a empezar [37:17] [37:17] ahora tengo mis dudas que con lo que sé [37:19] [37:19] fuera capaz ni siquiera de intentarlo [37:23] [37:23] en cambio luego cuando tienes dinero [37:24] [37:24] pues pues luego sí que es cierto que me [37:27] [37:27] he gastado 500 millones de euros [37:28] [37:28] comprando compañías en los últimos años [37:29] [37:29] entonces pues tengo muchas pero porque [37:32] [37:32] ha sido comprando luego es todo un poco [37:35] [37:35] efecto bola de nieve no O sea tú tienes [37:37] [37:37] dinero mucho más fácil hacer dinero no [37:39] [37:39] dinero te da acceso a cierto poder y el [37:43] [37:43] poder te permite hacer mejores y más [37:46] [37:46] fáciles los negocios no Juan hablábamos [37:49] [37:49] tío muchas veces de lo que de lo que es [37:52] [37:52] para nosotros la sensibilización al [37:54] [37:54] dinero y veníamos hemos venido en coche [37:57] [37:57] hasta aquí hasta Cataluña pensando en [38:00] [38:00] cómo íbamos a plantar esta entrevista y [38:03] [38:03] una pregunta que teníamos era [ __ ] Cómo [38:05] [38:05] ha tenido que cambiar su mentalidad [38:06] [38:06] Cuántas barreras ha tenido que romper en [38:08] [38:08] su cabeza para pasar de facturar en 2009 [38:10] [38:10] cuando hace 49.000 euros tu primer año [38:14] [38:14] como 2009 49.000 al año pasado 2.700 [38:17] [38:17] millones o sea tu percepción en base al [38:19] [38:19] dinero en base a los ingresos has tenido [38:21] [38:21] que romper 400.000 techos decir porque [38:24] [38:24] yo ahora mismo pasar de mil a 2000 ya [38:26] [38:26] para mí es un techo que tengo que romper [38:27] [38:27] a 3000 otro techo Entonces es como Bueno [38:29] [38:29] en realidad [38:32] [38:32] sí es cierto que vas rompiendo Barreras [38:36] [38:36] y vas rompiendo lo que tú crees que son [38:39] [38:39] hitos [38:41] [38:41] inalcanzables pero se nota mucho más los [38:45] [38:45] primeros que los segundos sabes como te [38:47] [38:47] decía el otro día en el 2008 decido en [38:50] [38:50] noviembre de 2008 montar la compañía [38:53] [38:53] eléctrica me voy a hacer el curso y me [38:54] [38:54] dan licencia el julio del 2009 durante [38:58] [38:58] el 2009 durante todo el 2009 que fue muy [39:01] [39:01] curioso porque claro llevamos de llegué [39:04] [39:04] del curso y lo único que me quedaba de [39:06] [39:06] la empresa de instalaciones era una mesa [39:08] [39:08] un ordenador y sobres de la antigua [39:10] [39:10] compañía y tenía algún cliente tal pero [39:14] [39:14] no teníamos ni [ __ ] idea de cómo se [39:15] [39:15] hacía una factura eléctrica y tal y [39:17] [39:17] empecé a hacerlas con el Excel o sea [39:19] [39:19] teníamos el ordenador las imprimíamos [39:23] [39:23] nos metíamos en el sobre y yo me iba a [39:25] [39:25] correos y las mandaba y ese era ese era [39:27] [39:27] el negocio o sea compraba energía por la [39:29] [39:29] mañana y por la tarde hacía facturitas y [39:31] [39:31] tal claro cuando llegamos a 2.000 [39:33] [39:33] clientes nos dimos cuenta que si [39:35] [39:35] seguíamos en sobrando con la lengua se [39:37] [39:37] nos cortaba la lengua tuvimos comprar [39:38] [39:38] una sobradora y eso es así y eso fue así [39:42] [39:42] de loco tío sabes Y entonces [39:45] [39:45] empezamos a crecer crecer crecer el [39:48] [39:48] primer año durante todo el primer año [39:49] [39:50] facturamos 49.000 euros y perdimos la [39:52] [39:52] integridad el segundo año es 3 millones [39:55] [39:56] 21 153 254 [40:00] [40:00] 365 Y hasta ahora que facturamos 2.650 o [40:05] [40:05] sea pero como hay tanto crecimiento de [40:06] [40:06] un año a otro cómo pasas de 49 mil a [40:07] [40:07] tres millones o sea es un plan de [40:08] [40:08] marketing Es simplemente cuestión de que [40:10] [40:10] el momento del mercado es que fue muy [40:12] [40:12] loco porque realmente como te digo no [40:14] [40:14] tenía ni [ __ ] idea de energía pero ni [40:16] [40:16] [ __ ] idea no Entonces [40:18] [40:18] cómo hice para montar la compañía [40:20] [40:20] eléctrica pues me fui aprendí a comprar [40:23] [40:23] y cuando llegué dije no tengo ni [ __ ] [40:24] [40:24] idea de energía sabes Y entonces qué [40:27] [40:27] hice pues cogí el contrato de endesa [40:30] [40:30] es muy loco No solo contado casi nunca a [40:33] [40:33] muy poca gente lo sabe Pero yo cogía el [40:35] [40:35] contrato de endesa y directamente lo [40:37] [40:37] copié luego pie cambié mi nombre y dije [40:41] [40:41] pues ahora en vez de llamarse de esa se [40:43] [40:43] llama horus energía y como no sabía [40:45] [40:45] calcular las tarifas pues cogí las [40:47] [40:47] endesa y la apliqué un descuento y [40:50] [40:50] ya está Y fue así de loco fue así de [40:53] [40:53] loco luego te das cuenta de que no tenía [40:55] [40:55] ni [ __ ] idea sabes y si no me mates [40:57] [40:57] porque Dios no lo hizo pero pero [41:01] [41:01] empiezas así ensayo errores ensayo [41:04] [41:04] errores ensayo error luego tú ten en [41:05] [41:05] cuenta que nos dimos una cuenta de dos [41:08] [41:08] cosas que eran muy difíciles a las [41:10] [41:10] compañías compramos la energía ahora [41:11] [41:11] ahora día a día por los 365 días del año [41:14] [41:14] Entonces tenemos que comprar la energía [41:16] [41:16] agregada de todos nuestros clientes si [41:19] [41:19] tienes un cliente yo puedo decir y yo sé [41:22] [41:22] más o menos cuánto gastas sé cuánto [41:24] [41:24] gastas a la hora Porque tienes una curva [41:26] [41:26] de consumo Y tal Pero claro tú Imagínate [41:28] [41:28] que yo tenga su más la tuya la tuya la [41:30] [41:30] de una panadería si tienes tres o cuatro [41:33] [41:33] clientes la probabilidad de equivocarte [41:35] [41:35] es muy elevada porque yo qué [ __ ] sé si [41:37] [41:37] vas a poner la lavadora o no sabes es [41:39] [41:39] que salgo tan loco si tienes infinitos [41:41] [41:41] clientes tienes la demanda nacional pero [41:44] [41:44] si tienes clientes más pequeños y tienes [41:48] [41:48] pocos pues la probabilidad de [41:50] [41:50] equivocarte es muy elevada y ahí nos [41:52] [41:52] dimos cuenta que no nos podíamos [41:53] [41:53] equivocar Porque si nos equivocábamos en [41:56] [41:56] demasiado nos devolvían con una merma y [41:59] [41:59] si nos quedábamos corto nos colaban con [42:01] [42:01] un recargo y las compañías eléctricas [42:03] [42:03] vamos a un margen muy muy bajito [42:05] [42:05] entonces si te equivocabas el margen se [42:07] [42:07] te va a la [ __ ] directamente y después [42:10] [42:10] para más inri cuando tú coges un cliente [42:13] [42:13] eléctrico eres un banco tú le estás [42:15] [42:15] prestando dinero en forma de energía [42:17] [42:17] Durante un mes y medio Hasta que el tío [42:19] [42:19] le llega la factura y decide pagarte con [42:22] [42:22] tú tienes que prever si ese tío te va a [42:24] [42:24] poder pagar de aquí un mes y medio o no [42:26] [42:26] al principio son criminales porque tú te [42:29] [42:29] vas a venderle luz a un tío y el tío no [42:31] [42:31] te paga Vete a perseguir al tío o sea yo [42:35] [42:35] al principio iba yo personalmente oigame [42:37] [42:37] Sí sí claro es que era tan loco como eso [42:40] [42:40] hasta que tuve 500 clientes yo iba [42:43] [42:43] personalmente yo me sabía el nombre de [42:45] [42:45] los tíos que me dirían la pasta de la [42:46] [42:46] luz [42:47] [42:47] Oiga Qué tal Me puede pagar usted y allá [42:51] [42:51] tíos que habían cerrado el bar y yo [42:54] [42:54] llegabas allí la [ __ ] o sea y eso es [42:57] [42:57] ensayo error total o sea porque tuve que [42:59] [43:00] desarrollar un algoritmo que calculaba [43:02] [43:02] la probabilidad de que se dio me pagara [43:04] [43:04] por sus formas de pagar históricamente y [43:07] [43:07] tal tenía que saber que ese tío iba a [43:09] [43:09] ser capaz de pagarme y no equivocarme [43:11] [43:11] muchos en algunos me equivoco pero pero [43:13] [43:13] Debería ser capaz de hacer eso entonces [43:16] [43:16] fue muy loco en la empresa de la [43:19] [43:19] compañía de luz y demás Cuándo decide [43:21] [43:21] soltar el violín En qué año [43:23] [43:23] decides ya esto lo del ego y me pongo ya [43:26] [43:26] es que la compañía de la luz el violín [43:28] [43:28] fue muy rápido eh Sí claro es que tú ten [43:31] [43:31] en cuenta que pasar de 49 a 3 millones [43:33] [43:33] 49 mil a tres millones [43:35] [43:35] implicaba que [43:38] [43:38] sí es cierto que [43:40] [43:40] está en la compañía de la luz tuve que [43:43] [43:43] seguir tocando el violín durante un [43:44] [43:44] tiempo porque no tenía dinero para [43:46] [43:46] comprar el sistema informático entonces [43:48] [43:48] me tuve que tuve que contratar un [43:50] [43:50] informático por el número al lado como [43:52] [43:52] habéis hecho vosotros en plan [43:53] [43:53] autodidacta de esto y decirle Mira [43:55] [43:55] Quiero que cada vez que le dé aquí al [43:57] [43:57] botón allí me salga o no sé qué sabes [43:59] [43:59] tuvimos que desarrollar el sistema [44:01] [44:01] informático de las tres cosas [44:03] [44:03] importantes de la compañía de la luz [44:05] [44:05] desde cero fue muy loco el algoritmo de [44:07] [44:07] la presión de la demanda lo que [44:09] [44:09] calculaba cuánto gastaban mis clientes [44:10] [44:10] el algoritmo de la previsión de cobro y [44:13] [44:13] era algo Bastante importante y un [44:16] [44:16] sistema de billing porque Claro tú [44:18] [44:18] Imagínate yo tengo medio millón de [44:19] [44:19] clientes yo no hago medio millón de [44:21] [44:21] facturas al mes eso va automático sabes [44:23] [44:23] se chupa las lecturas de los contadores [44:26] [44:26] por un sistema xml y eso lo interpreta y [44:30] [44:30] genera la factura Entonces es todo muy [44:33] [44:33] automático Ahora cuando lo ves es muy [44:35] [44:35] curioso no porque realmente somos una [44:37] [44:37] fábricas de facturas pero [44:40] [44:40] [ __ ] Cuando llegamos de la nada y solo [44:43] [44:43] teníamos una mesa sobres y un ordenador [44:46] [44:46] aquí era muy loco por eso te digo que si [44:49] [44:49] yo ahora tuviera que empezar de nuevo la [44:51] [44:51] compañía eléctrica con lo que sé te [44:53] [44:53] diría [ __ ] Estás loco José a ver ahora [44:56] [44:56] es como una regadera entonces ahí estuve [44:59] [44:59] tocando el violín hasta que facturamos [45:02] [45:02] 20 y pico millones bueno somos los dos [45:04] [45:04] primeros tres primeros años o sea con lo [45:06] [45:06] que sabes ahora en que empezarías si [45:08] [45:08] estaba todo al garete [45:12] [45:12] Mira yo [45:14] [45:14] invierto en cosas que tienen ciertas [45:18] [45:18] peculiaridades o particularidades lo del [45:21] [45:21] precio es importante lo de que no se [45:23] [45:23] pueda comparar es importante lo de que [45:25] [45:25] sea escalable es importante o sea yo no [45:29] [45:29] invertiría en una empresa de pintura [45:30] [45:30] porque pues porque eso es muy poco [45:34] [45:34] jalable macho la gente te llama a ti [45:35] [45:35] porque tú pintas bien [45:37] [45:37] Eso es poco escalables y es poco [45:39] [45:39] vendible porque si un día quieres [45:41] [45:41] venderte la empresa Cómo vas a convencer [45:43] [45:43] a alguien de que te compre la empresa [45:45] [45:45] que sale darel pintando o cómo vas a [45:48] [45:48] comenzar a tus clientes de que ya no te [45:49] [45:49] llamen a ti que lo llamen a él cambio tú [45:52] [45:52] tienes una empresa de molinos eólicos [45:54] [45:54] al tío te compra los moños eólicos se la [45:56] [45:56] trae al pairo si tú vas o no vas [45:58] [45:58] entiendes Entonces hay una serie de [46:00] [46:00] empresas que son muy evidentes que son [46:02] [46:02] escalables y otras que no son escalables [46:04] [46:04] a rasgos generales para que la gente [46:06] [46:06] entienda lo que yo no me gusta es lo que [46:10] [46:10] depende del personal [46:13] [46:14] todos los servicios profesionales [46:16] [46:16] asociados a una procesión para mí son [46:20] [46:20] complicados y poco escalables entonces [46:22] [46:22] abogado y montas un despacho de abogados [46:25] [46:25] [ __ ] para escalarlo tienes que meter [46:27] [46:27] más ahogados olas hombre que no te queda [46:29] [46:29] otra cambio Si tú tienes una fábrica de [46:32] [46:32] hacer sushi y es una máquina si quieres [46:35] [46:35] es jalarlo pues compras otra máquina [46:37] [46:38] Hay cosas más escalables que otros que [46:41] [46:41] volvería a hacer Pues mira es que yo ya [46:44] [46:44] te he dicho antes que no soy muy [46:45] [46:45] inteligente a mí lo que se me da mejor [46:47] [46:47] es [ __ ] cosas que [46:50] [46:50] funcionen bien [46:52] [46:52] y hacerlas un poquito mejor yo cuando [46:55] [46:55] una vez Ya pasé de ver una o dos [46:59] [46:59] empresas a tener muchas y a tener un [47:01] [47:01] equipo que se dedicaba a comprar y [47:03] [47:03] vender empresas y hacer negocios pues [47:06] [47:06] transaccionando empresas lo que me di [47:08] [47:09] cuenta [47:10] [47:10] es que realmente [47:13] [47:13] primero hay que aprender [47:15] [47:15] el conocimiento hay que adquirir un [47:17] [47:17] conocimiento para para comprar y vender [47:20] [47:20] empresas pero luego es que también es [47:25] [47:25] muy complicado la gestión de entrar en [47:28] [47:28] una empresa nueva [47:30] [47:30] lo que te quiero decir es que [47:33] [47:33] cuando yo me pongo a buscar empresas no [47:36] [47:36] y ahora mi negocio es invertir Pues el [47:39] [47:39] patrimonio que yo tengo en diferentes [47:41] [47:41] activos y yo soy un tío que me considero [47:42] [47:42] bastante empresario y me gusta tener [47:46] [47:46] empresas más que tener dinero en una [47:49] [47:49] cuenta creo que hay tres tipos de [47:51] [47:51] inversiones muchas no pero pero vamos a [47:54] [47:54] simplificarlo en tres tipos de [47:55] [47:55] inversiones para que entendáis qué es lo [47:57] [47:57] que hago y qué es lo que no hago ya [47:59] [47:59] desde más difícil a más fácil vale Lo [48:02] [48:02] más difícil Oye las startups yo me [48:05] [48:05] considero un inútil no soy capaz de [48:07] [48:07] invertir unas tartas Por qué Porque me [48:10] [48:10] parece tan difícil que alguien invente [48:14] [48:14] un nuevo modelo de negocio están [48:16] [48:16] improbable que eso funcione que es que [48:19] [48:19] me parece muy difícil que yo acierten en [48:22] [48:22] una inversión y te voy a poner un [48:23] [48:23] ejemplo no todo el mundo ha cortado las [48:26] [48:26] patatas en rodajas toda la vida y se ha [48:28] [48:28] comido las patatas en rodajas y ahora [48:30] [48:30] viene un chaval que es un crack y dice [48:32] [48:32] que a partir de ahora las patatas van en [48:35] [48:35] vez de en rodajas por laminadas en forma [48:37] [48:37] de L y que a partir de ahora eso es [48:40] [48:40] mucho más saludable y que todo el mundo [48:41] [48:41] va a empezar a comerse las patatas [48:43] [48:43] laminadas en forma de l ostia tío [48:45] [48:45] llevamos toda la [ __ ] vida comiendo las [48:48] [48:48] patatas en rodaja se me antoja [48:50] [48:50] complicado Pues mira ha habido tíos que [48:52] [48:52] lo han petado el bnb el Facebook el tal [48:56] [48:56] Pascual pero a mí me parece muy [48:58] [48:58] complicado Eso me parece muy complicado [48:59] [48:59] yo no invierto en ese tipo de empresas [49:02] [49:02] segundas empresas más complicadas [49:04] [49:04] empresas que vayan mal no la típica [49:07] [49:07] empresa no esto es una oportunidad [49:08] [49:08] porque mira chaval si va mal y el tío [49:12] [49:12] que la lleva que lleva 20 años antes que [49:14] [49:14] tú no sabes hacerla y funcionar bien [49:18] [49:18] Por algo será sabes O sea no vas a ser [49:21] [49:21] tú el más listo del patio entonces a mí [49:23] [49:23] solamente me ha pasado dos veces que he [49:24] [49:24] comprado dos empresas que iban mal y a [49:26] [49:26] muchas pelotas y con mucho trabajo lo he [49:28] [49:28] arreglado pero con muchas pelotas y [49:31] [49:31] mucho trabajo y mucho dinero para girar [49:33] [49:33] una empresa que va mal y ponerla que va [49:35] [49:35] bien y creer que es una oportunidad [49:36] [49:36] tienes que tener una potra que te cagas [49:38] [49:38] lo normal si compras una empresa que [49:40] [49:40] vaya mal es que tú llegues y la hagas ir [49:44] [49:44] peor eso es lo normal lo otro es anormal [49:47] [49:47] para que la gente lo tenga claro hay [49:49] [49:49] gente que no este bar no va muy bien [49:52] [49:52] pero yo voy a hacer ahí unas patatas a [49:55] [49:55] rolanchas que lo voy a petar Mira [49:57] [49:57] normalmente el bar cierra a las dos [49:59] [49:59] semanas Entonces yo nunca compro [50:02] [50:02] conscientemente empresas que vayan mal [50:04] [50:04] alguna vez he comprado una empresa que [50:06] [50:06] creía que iba bien y resulta que no iba [50:08] [50:08] bien y le digo a arreglar Y eso es muy [50:10] [50:10] complicado [50:11] [50:11] y lo único que se me da medianamente [50:13] [50:13] bien medianamente bien pero que tampoco [50:15] [50:15] se le apoya porque a los hechos me [50:18] [50:18] remito de la que leí el año pasado que [50:20] [50:20] me equivoqué en varias inversiones y tal [50:24] [50:24] es comprar empresas que van bien y que [50:28] [50:28] yo creo que cambiando dos cositas puedo [50:31] [50:31] hacer que vayan un poco mejor Ya está es [50:34] [50:34] lo único que sé hacer pero José las [50:36] [50:36] empresas cambian [50:37] [50:37] se venden claro todas las empresas se [50:40] [50:40] venden de hecho las que van bien se [50:42] [50:42] venden más caras que las que van mal [50:44] [50:44] pero para mí son mucho más baratas o sea [50:47] [50:47] yo prefiero sobrepagar por una empresa [50:49] [50:49] que va bien que pagar [50:51] [50:51] un euro yo los mayores fracasos [50:55] [50:55] empresariales que he tenido han sido por [50:56] [50:57] empresas que han ido mal y que iban mal [51:00] [51:00] y que yo me he creído que iba a ser tan [51:02] [51:02] bueno que las iba a arreglar o sea yo de [51:05] [51:05] verdad creo que la gestión empresarial [51:08] [51:08] es algo muy serio y muy difícil y [51:11] [51:11] la experiencia de la gente tiene que [51:13] [51:13] ponerse en valor y normalmente cuando [51:15] [51:15] una empresa va mal no siempre es porque [51:17] [51:17] el tío que la lidera es un [ __ ] [51:19] [51:19] hay veces que es que el sector está [51:21] [51:21] [ __ ] hay veces que el sector es [51:23] [51:23] complicado hay veces que hay mucha [51:24] [51:24] competencia sabes Entonces [51:27] [51:27] yo creo que hay que analizar primero lo [51:30] [51:30] que estás comprando no Cuál ha sido la [51:32] [51:32] inversión más grande que has hecho una [51:33] [51:33] empresa [51:34] [51:34] Pues mira yo creo que la inversión más [51:37] [51:37] grande que he hecho una empresa fue [51:38] [51:38] comprar mi compañía eléctrica de Holanda [51:42] [51:42] por 110 millones de euros [51:45] [51:45] que me he gastado 500 millones en los [51:47] [51:47] últimos cuatro años en empresas son [51:50] [51:50] todas que van bien iban un poco mejor o [51:52] [51:52] son o son de todo Mira te voy a poner un [51:55] [51:55] ejemplo por ejemplo el caso de la sirena [51:56] [51:57] congelados la sirena [51:58] [51:58] hace un año y medio para ver 100 [52:00] [52:00] millones de euros [52:06] [52:06] he de decirte que [52:09] [52:09] decirte que hay veces que miro para [52:12] [52:12] atrás tío [52:18] [52:18] es muy loco muy loco muy loco pues estoy [52:22] [52:22] muy muy contento congelar la sirena [52:24] [52:24] porque creemos que es cierto también [52:28] [52:28] otra cosa siempre que acabo comprando [52:30] [52:30] una empresa es porque me equivoco [52:33] [52:33] nunca nunca compro una empresa [52:36] [52:36] al precio que yo creo que vale siempre [52:40] [52:40] acabó pagando de más y eso me ha pasado [52:44] [52:44] me ha pasado [52:45] [52:45] nada que pague como 20 millones de euros [52:47] [52:47] de más y en la sirena como 15 millones [52:49] [52:49] de euros de más [52:50] [52:50] porque esto ya daría para otro podcast [52:54] [52:54] el Cómo calculas el valor de una empresa [52:56] [52:56] para transaccionarlo tienes que [52:59] [52:59] calcularlo no Entonces en la sirena [53:01] [53:01] acabe pagando algo de dinero de más pero [53:02] [53:02] fue fruto del cómic Y si queréis un día [53:06] [53:06] os lo explico Cómo llegamos allí qué es [53:08] [53:08] lo que me gustó de la compañía pero [53:10] [53:10] bueno básicamente lo que te quiero decir [53:12] [53:12] es una sirena es una empresa que es una [53:16] [53:16] gran marca es una gran empresa hay gente [53:19] [53:19] muy motivada dentro de la empresa y a mí [53:21] [53:21] eso me Mola O sea al final las empresas [53:23] [53:23] normalmente son un reflejo de la gente [53:24] [53:24] que trabaja en ellas [53:26] [53:26] además hemos identificado Cuál era el [53:29] [53:29] problema o sea la casuística no lo que [53:31] [53:31] decíamos antes porque eso yo quién soy y [53:33] [53:33] porque estoy aquí como estoy pues la [53:36] [53:36] sirena Exactamente lo mismo no fue una [53:38] [53:38] compañía que se vendió en su momento muy [53:40] [53:40] endeudada [53:41] [53:41] que llegó la crisis del eman Brothers en [53:44] [53:44] el 2008 que quedó muy endeudada era una [53:46] [53:46] buena compañía que ganaba 10 millones de [53:48] [53:48] euros al año pero que se quedó con una [53:50] [53:50] deuda de 100 entonces claro era incapaz [53:53] [53:53] no podía generar solo para los intereses [53:55] [53:55] que le venían por su deuda entonces [53:58] [53:58] tuvieron que hacer una limpieza de la [53:59] [53:59] deuda primero y después una vez fueron [54:03] [54:03] limpiando esa deuda llegó un momento que [54:04] [54:04] esa compañía ya volvía a ser rentable no [54:06] [54:06] tenía deuda Entonces yo la compré por [54:08] [54:08] 100 millones Pero qué pasó que mientras [54:10] [54:10] han ido haciendo la limpieza no han [54:13] [54:13] hecho inversión en el mantenimiento pues [54:15] [54:15] tenemos tiendas que están hechas una [54:17] [54:17] [ __ ] Entonces nos hemos dado cuenta [54:19] [54:19] que vamos a tener que estar invirtiendo [54:21] [54:21] durante tres años modernizando las [54:23] [54:23] tiendas pues para ponerlas al día y es [54:26] [54:26] muy agradecida a la empresa no Porque [54:28] [54:28] primero tú ves las empresas tienen el [54:32] [54:32] espíritu tiene el alma y es curioso [54:35] [54:35] llega un momento que la que eres capaz [54:37] [54:37] de hablar con el alma de la empresa no Y [54:39] [54:39] la sirena es una empresa que tenía el [54:43] [54:43] alma penitente no o sea es una compañía [54:46] [54:46] que tiene 40 años hace 40 años este año [54:48] [54:48] no que imagínate una compañía con 1200 [54:52] [54:52] 1300 empleados y han vivido de todo de [54:56] [54:56] no saber si van a cobrar la nómina al [54:58] [54:58] final de mes de gente muchas familias [55:01] [55:01] allí gente que paga su hipoteca que han [55:05] [55:05] estado arrimando el hombro gente que [55:06] [55:06] cuando llevas 20 años una empresa no te [55:08] [55:08] quieres ir y das tu vida por la empresa [55:11] [55:11] y gente muy muy involucrada la compañía [55:14] [55:14] y ahora es un alma agradecida no porque [55:17] [55:17] esa misma gente la semana hemos abierto [55:20] [55:20] un nuevo modelo de supermercado y ha [55:22] [55:22] funcionado muy bien y te ven por la [55:25] [55:25] empresa no y te dicen ostia Ya era hora [55:26] [55:27] que vinieron una propiedad e invirtiera [55:28] [55:28] en la empresa no Y esos Guay porque eso [55:32] [55:32] también satisfactorio no ver que tu [55:35] [55:35] trabajo pues ayuda a gente a [55:37] [55:37] desarrollarse o yo creo que el trabajo [55:39] [55:39] dignifica el trabajo digno dignifica un [55:42] [55:42] trabajo no digno no tiene por qué [55:44] [55:44] significar pero pero sentirte bien [55:46] [55:46] sentir que haces un buen trabajo y que [55:49] [55:49] tu trabajo es un legado para tus hijos y [55:52] [55:52] eres un ejemplo para tus hijos no lo [55:54] [55:54] digo por mí sino por los empleados estos [55:55] [55:55] de la empresa Eh Pues creo que es bueno [55:58] [55:58] Y si das oportunidades a ese tipo de [56:02] [56:02] gente Pues yo creo que está Guay eso te [56:04] [56:04] deja dormir por las noches muy Guay para [56:07] [56:07] que la gente lo entienda con las [56:08] [56:08] empresas que tú adquieres Cuál es el [56:10] [56:10] objetivo que tú le revalorizas y las [56:11] [56:11] vuelves a vender yo soy muy bueno [56:13] [56:13] comprando y muy malo vendiendo De hecho [56:15] [56:15] he vendido muy pocas empresas [56:17] [56:17] alguna he vendido la verdad es que sí [56:20] [56:20] que vendí una empresa de [56:22] [56:22] con generación he vendido alguna que [56:24] [56:24] otra pero [56:26] [56:26] yo soy más de tener empresas que de [56:28] [56:28] venderlas entonces soy más de tener [56:31] [56:31] empresas y ganar dinero con esas [56:33] [56:33] empresas que de revalorizarlas y [56:36] [56:36] venderlas sí que es cierto que cuando [56:39] [56:39] aparezco por la famosa lista Forbes [56:43] [56:43] y por aclarar el tema no gente te pone [56:46] [56:46] ahí una lista y dice este tío tiene [56:48] [56:48] tanto dinero no es que tengas ese dinero [56:50] [56:50] en la cuenta O sea tú lo que tienes es [56:53] [56:53] un patrimonio o unos activos o un dinero [56:56] [56:56] invertido en empresas por ese valor pero [56:58] [56:58] yo no tengo ese dinero en una cuentecita [57:00] [57:00] decía que tenías Bueno en ese momento en [57:04] [57:04] el primer momento 1300 millones Sí [57:06] [57:06] porque una de mis empresas solo la [57:08] [57:08] compañía eléctrica llegó a valer 1200 [57:10] [57:10] millones en bolsa no Entonces era fácil [57:13] [57:13] que yo pasara de los mil millones no [57:16] [57:16] pero pero no los tienes no tienes una [57:19] [57:19] cuenta con mil millones de euros en la [57:20] [57:21] cuenta lo que tienes una empresa que has [57:23] [57:23] trabajado que tienes muchos empleados y [57:25] [57:25] que tienes mucha facturación y un montón [57:27] [57:27] de líos que vale ese dinero Eso sí sí [57:30] [57:30] que es más o menos cierto y que el y que [57:32] [57:32] el dinero que vale en mi caso lo marca [57:34] [57:34] al mercado no lo marca la bolsa que es [57:37] [57:37] soberana en ese sentido no pero [57:39] [57:39] pero claro uno de los problemas que hay [57:44] [57:44] Es que es que muchas veces tú estás En [57:48] [57:48] esa lista y a veces tienes que estar ahí [57:50] [57:50] tienes que estar más para arriba o abajo [57:52] [57:52] y un poco Los criterios de cómo se [57:56] [57:56] formula esa lista Pues si los entiendes [57:59] [57:59] creo que es bastante fidedigna pero pero [58:01] [58:01] no están todos los que tienen que estar [58:03] [58:03] para ti es una putada un privilegio [58:05] [58:05] salir informes [58:07] [58:07] Mira yo creo que Forbes [58:11] [58:11] te alimenta bastante el ego yo creo que [58:14] [58:14] Forbes tiene dos cosas buenas una es que [58:17] [58:17] todos los emprendedores tenemos una [58:19] [58:19] parte de ego que necesitamos nutrirnos [58:22] [58:22] Cada día que salimos en un periódico o [58:25] [58:25] Cada día que se reconoce nuestro valor [58:27] [58:27] como emprendedores Pues ahora ya nos [58:29] [58:29] vamos empresarios emprendedores no O [58:32] [58:33] cuando alguien te da un premio o te [58:35] [58:35] califica de una forma correcta en una [58:37] [58:37] noticia Pues eso te genera ego y en mi [58:41] [58:41] caso pues pues alimenta el ego de mi [58:43] [58:43] padre no el de que mi padre esté [58:45] [58:45] orgullosa de mí [58:47] [58:47] y la otra cosa que te da Forbes sobre [58:50] [58:50] todo a nivel internacional es la [58:58] [58:58] no me saldrá la palabra ahora [59:02] [59:02] la predisposición de la gente no estando [59:05] [59:05] la preposición sino si no la se abren [59:08] [59:09] puertas [59:11] [59:11] o sea el estar en Forbes a veces implica [59:15] [59:15] que el que te conoce da por hecho que [59:17] [59:17] eres buen empresario porque estás [59:19] [59:19] informes vale No no me sale ahora la [59:21] [59:21] palabra en concreto pero es como un [59:25] [59:25] estatus de privilegio con respecto al [59:28] [59:28] que no está no si estás en Forbes y te [59:32] [59:32] mantienes pues alguien da por hecho que [59:34] [59:34] lo que dices tiene más valor que alguien [59:37] [59:37] que no ha demostrado previamente o sea [59:40] [59:40] Forbes al final es es una etiqueta que [59:43] [59:43] te cuelgan cuando ha llegado a cierto [59:45] [59:45] hito no entonces pues bueno tienes la de [59:48] [59:48] mi caso tengo la deformes la de la de [59:51] [59:51] billioner pero también está habla de [59:54] [59:54] billioner y ahora este año no estoy no [59:56] [59:56] porque la valoración de mis compañías [59:58] [59:58] suben y bajan y ya se ocupan en los [60:02] [60:02] periodistas de decirme Ya no está en la [60:03] [60:03] débiles no pero pero sí que es un clic [60:07] [60:07] no de que como emprendedor te permite [60:10] [60:10] llegar a México y no tener que explicar [60:12] [60:12] a la gente quién eres no o sea porque [60:16] [60:16] pones mi nombre en el Google Y sabes en [60:20] [60:20] qué posición de la lista de España Estoy [60:21] [60:21] y además mis empresas son cotizadas Y [60:24] [60:24] sabes cuánto [60:25] [60:25] Cuánto valen Y qué empresas son No pues [60:28] [60:28] eso [60:28] [60:28] hubo un punto en el que la gente Bueno [60:31] [60:31] tú sabes informes prácticamente lo que [60:32] [60:32] tú nos dices que tú vas por la calle no [60:33] [60:33] te reconocen pero digamos que pasaste un [60:36] [60:36] poco más al ojo público cuando sucede [60:38] [60:38] todo lo del Barcelona [60:39] [60:39] si quieres poner la gente en contexto de [60:41] [60:41] Por qué sucede esto y cómo eso repercute [60:44] [60:44] en el ruido que tú generas porque tú [60:45] [60:45] eras una persona totalmente desconocida [60:47] [60:47] bueno que tú ya es una locura de [60:48] [60:48] proyecto detrás pero ahora de repente [60:50] [60:50] eras como Ah mira que este es el que [60:51] [60:51] está detrás de estaba el del Barça no O [60:54] [60:54] sea cómo cómo vives ese momento y cómo [60:55] [60:55] es esa experiencia para ti [60:57] [60:57] Bueno al final lo del Barça [60:59] [60:59] es también fruto de una promesa que yo [61:02] [61:02] le hago a una persona que consideraba [61:05] [61:05] que era mi amigo en ese momento que era [61:08] [61:08] Romeo que cuando vine a trabajar conmigo [61:11] [61:11] me pide varias cosas y una de ellas es [61:14] [61:14] que yo le ayudé a ser presidente del [61:16] [61:16] Barça o directivo del Barça no Entonces [61:17] [61:17] cuando y lo pone supeditado a que [61:22] [61:22] mi compañía valga más de mil millones [61:24] [61:24] Entonces cuando yo me propone esto en el [61:29] [61:29] 2015 me dice y cuando valga más de mil [61:32] [61:32] millones quiero que y yo le digo Mira no [61:35] [61:36] valga más de mil millones como si [61:37] [61:37] quieres que la abuela fume sabes [61:39] [61:39] Entonces qué pasó que al cabo de los [61:42] [61:42] tres años mi compañía valía más de mil [61:44] [61:44] millones y tenía el tipo aporreando la [61:46] [61:46] puerta mi despacho me decía que hay de [61:49] [61:49] lo mío que hay de lo mío [61:50] [61:50] En aquel momento podía haberle dicho Fue [61:53] [61:53] una broma y ya está pero pero me pareció [61:55] [61:55] gracioso y yo creo mucha mi padre [61:59] [61:59] siempre me decía que quedarte la mano [62:00] [62:00] con alguien es más importante que firmar [62:02] [62:02] un contrato y yo dije mira voy a hacer [62:04] [62:04] lo posible para intentar cumplir en la [62:06] [62:06] medida de lo posible pues lo que te [62:08] [62:08] prometí a sabiendas de que cuando te lo [62:11] [62:11] prometí Yo pensaba que me iba a pasar [62:13] [62:13] Vale entonces le digo pues Mira vete y [62:16] [62:16] vete a hablar porque yo soy un tío muy [62:19] [62:19] competitivo no me gusta perder ni las [62:21] [62:21] canicas y entonces me dije vete a hablar [62:24] [62:24] con los que se van a presentar y vamos a [62:26] [62:26] ver cómo funciona esto es cómo hago [62:28] [62:28] todos mis empresas mis negocios no al [62:30] [62:30] final si quiero hacer una plantación de [62:32] [62:32] lechugas Qué hago pues me voy a ver un [62:35] [62:35] tío que tiene una plantación de lechugas [62:36] [62:36] Me siento con él digo Explícame y hay [62:40] [62:40] veces que el poder no y el dinero te [62:44] [62:44] permiten comprar en la empresa y [ __ ] [62:46] [62:46] un atajo eso te pasa que te sientas con [62:48] [62:48] gente que te cuentes un negocito Y dices [62:49] [62:49] [ __ ] pues te lo compro [63:06] [63:06] Y entonces le dijimos Vete a hablar con [63:09] [63:09] unos con otros Y entonces Bueno una [63:11] [63:11] reunión con varios candidatos y uno de [63:15] [63:15] ellos fue la puerta y la puerta [63:17] [63:17] prácticamente nos pegó una patada en el [63:19] [63:19] culo básicamente nos dijo que no [63:22] [63:22] necesitaba ayuda y que él tenía ya la [63:25] [63:25] directiva tal si os fijáis cuando él [63:28] [63:28] gana las elecciones nosotros no estamos [63:29] [63:29] en el en [63:31] [63:31] el champán y las historias [63:34] [63:34] no fuimos limitados porque es que no [63:36] [63:36] estábamos dentro de la directiva [63:37] [63:38] entonces en una de estas pues me [63:42] [63:42] una reunión de estas [63:44] [63:44] discutiendo sobre el aval porque era muy [63:47] [63:47] loco en el Barça te dejan presentarte [63:49] [63:49] sin tenerla vale [63:52] [63:52] y te presentas en el Barça te presentas [63:56] [63:56] no tienes el aval y cuando ganas lo [63:58] [63:58] buscas y eso es muy Crazy sabes Este es [64:02] [64:02] de es de primero de locuras [64:07] [64:07] y entonces yo le digo digo tío digo yo [64:10] [64:10] no entiendo mucho de esto pero de avales [64:13] [64:13] financieros entiendo bastante cuidado en [64:15] [64:15] la compañía eléctrica para poder comprar [64:17] [64:18] la energía de mañana yo tengo que [64:19] [64:19] presentar un aval hoy sabes Entonces yo [64:22] [64:22] de aval de negociabales se negociaba [64:23] [64:23] mucho en mi vida fruto de mi negocio no [64:26] [64:26] Y aquel aval era un naval de la [ __ ] [64:29] [64:29] lo naval de 125 millones no y lo tenías [64:32] [64:32] que repartir los que estáis en la mesa [64:35] [64:35] no los directivos [64:38] [64:38] de la directiva del Barça tenían que [64:40] [64:40] poner a pachas no son 17 pues tendrían [64:43] [64:43] que poner pues 125 entre 17 pues 8 kilos [64:46] [64:46] tocaban a cada uno pero claro es que [64:48] [64:48] habían nueve que no querían poner pasta [64:49] [64:49] Y entonces lo que se estaba diciendo es [64:52] [64:52] estos nueve no ponen pasta y hay que [64:54] [64:54] buscar a 8 que pongan sus 8 más los ocho [64:58] [64:58] de estos nueve y claro Yo decía chico no [65:03] [65:03] me yo no soy mulito con los números pero [65:05] [65:05] pero las matemáticas no me dan sabes Y [65:08] [65:08] entonces bueno no te preocupes porque si [65:11] [65:11] gano las elecciones voy a tener cola de [65:12] [65:12] bancos que me dé la válvula bueno [65:15] [65:15] efectivamente ganó las elecciones pero [65:18] [65:18] pero la cola de bancos no había sabes Y [65:20] [65:20] entonces empezamos a buscar el aval y el [65:23] [65:23] aval no aparecía y todo acabó en una [65:27] [65:27] noche muy loca en el notario [65:30] [65:30] rompiendo guardiolas o rompiendo huchas [65:33] [65:33] para [65:36] [65:36] fue muy muy muy loca muy loca muy loca y [65:39] [65:39] entonces yo a cambio de poner mi aval [65:41] [65:41] pues pedí que Eduard Romeo fuera [65:44] [65:44] vicepresidente económico de del Barça y [65:47] [65:47] entonces fue cuando él entró la [65:49] [65:49] directiva del Barça y la anécdota esa de [65:51] [65:51] globo la puedes contar [65:53] [65:53] el globo fue obviamente En aquel momento [65:56] [65:56] a mí yo ya era de momento ya estaba en [65:59] [65:59] la forma ya ya tenía [66:02] [66:02] ya era un empresario con cierta con [66:06] [66:06] cierto bagaje pero sí que es cierto que [66:08] [66:08] en este país y no sé si os habéis dado [66:11] [66:11] cuenta y tal cuando alguien despunta [66:14] [66:14] un poco lo de que la envidia es el [66:17] [66:17] deporte nacional es un poco verdad no [66:19] [66:19] entonces [66:20] [66:20] En aquel momento yo soy un tío muy de [66:23] [66:24] badalona y claro un tío de badalona que [66:27] [66:27] de repente de la nada salga y tenga no [66:30] [66:30] sé qué Y este la Forbes y no sé qué pues [66:31] [66:31] te dio tráfico [66:33] [66:33] con mujeres o de hacer algo no Entonces [66:37] [66:37] se decían dos o tres cosas de mí primero [66:40] [66:40] que era un gañán segundo que traficaba o [66:45] [66:45] que hacía cosas que no tenga que hacer y [66:48] [66:48] tercero que en realidad no era verdad lo [66:51] [66:51] que se decía y que en realidad pues no [66:53] [66:53] tenía tanto dinero o que no tenía dinero [66:55] [66:55] no entonces en el momento que [66:57] [66:57] tengo que aterrizar yo allí y poner la [67:00] [67:00] pasta del aval pues como mínimo calle [67:04] [67:04] bocas ya nunca más Nadie dijo que no [67:06] [67:06] tiene dinero sabes Ya eso lo dejé lo [67:10] [67:10] dejé tal Y sí que es cierto que [67:13] [67:13] hasta ese momento [67:18] [67:18] era un empresario [67:20] [67:20] quizás reconocido pero no tan aceptado [67:23] [67:23] ahora a partir de ese momento la gente [67:26] [67:26] alguna gente quiso hacer más negocios [67:28] [67:28] conmigo de los que hacían previamente no [67:31] [67:31] sumaba por la credibilidad no porque a [67:34] [67:34] lo mejor no no daban por hecho que [67:36] [67:36] quizás tuviera la capacidad de poner el [67:39] [67:39] aval que puse no y que lo puse yo no lo [67:41] [67:41] puso otro Entonces eso en un momento [67:45] [67:45] dado te da la garantía no de o te da la [67:51] [67:51] certeza de que ese tío puede en ese [67:54] [67:54] momento y ahí lo demostré Y bueno pues [67:57] [67:57] eso me valió como una buena campaña de [67:59] [67:59] marketing porque porque me ayudó a [68:01] [68:01] callar unas bocas y luego me ayudó a [68:03] [68:03] hacer negocios pasado ese momento de una [68:08] [68:08] forma más fácil No sí que es cierto que [68:10] [68:10] en algunos ambientes pues me perjudicó [68:12] [68:12] porque el Barça es una es una lavadora [68:18] [68:18] muy centrifugadora o sea te metes ahí no [68:21] [68:21] sabes por dónde vas a salir porque el [68:24] [68:24] fútbol es muy [ __ ] pero [68:26] [68:26] empresarialmente como yo no participé en [68:29] [68:30] la gestión del Barça Entré y rápidamente [68:32] [68:32] No me gustó lo que vi y me fui No me [68:36] [68:36] gustó lo que no porque Viera algo malo [68:38] [68:38] eh Sino porque yo creo que se gestiona [68:42] [68:42] el Barça con muy poca transparencia no [68:43] [68:43] entonces en las empresas donde yo estoy [68:46] [68:46] pues que son cotizadas y que Hay ciertos [68:50] [68:50] paradigmas de la transparencia y de cómo [68:52] [68:52] se hace una cosa sin perjudicar a otro y [68:55] [68:55] un complians y tal Pues yo estoy [68:58] [68:58] acostumbrado a unas cosas que allí pues [69:00] [69:00] no estaban y si no están esas cosas pues [69:04] [69:04] la probabilidades de que acaben pasando [69:05] [69:05] cosas feas pues son más elevadas no es [69:07] [69:07] que yo Viera cosas feas y me fuera sino [69:09] [69:09] que no vi nada pero no vi los medios que [69:13] [69:13] impedían que pasaran cosas feas y eso [69:15] [69:15] fue lo que me asustó y fue lo que hizo [69:16] [69:16] que yo me fuera [69:18] [69:18] pero por lo demás pues la verdad es que [69:20] [69:21] yo soy culey lo he dicho públicamente y [69:25] [69:25] creo que quien le hizo un favor En aquel [69:27] [69:27] momento al club y contento y la historia [69:31] [69:31] de globo exactamente como fue como [69:32] [69:32] entonces la historia de globo fue porque [69:34] [69:34] como no me conocía ni Dios y [69:37] [69:37] yo iba así con tejanos y mi camiseta y [69:41] [69:41] toda la historia y eran como las 10 de [69:43] [69:43] la noche y teníamos que ir a firmar y [69:45] [69:45] está ahí el notario esperando Bueno yo [69:47] [69:47] fue espectacular no estaba toda la [69:50] [69:50] prensa Pues claro todos los directivos [69:52] [69:52] que iban entrando a todos los conocían [69:55] [69:55] No usted diga no sé qué Y claro y yo [69:59] [69:59] entré y a mí no me conocía ni Dios y me [70:01] [70:01] dice es un periodista dice y tú quién [70:04] [70:04] eres Digo y no me quedé así loco dije yo [70:08] [70:08] el de globo dice ya que vienes digo no A [70:10] [70:10] buscar unas pizzas [70:16] [70:16] Y pase una cosa en el foco he escuchado [70:19] [70:19] alguna entrevista que te han hecho que [70:21] [70:21] algún periodista te ha llegado a [70:22] [70:22] chantajear no bueno en España el [70:26] [70:26] problema de algún tipo de prensa es que [70:33] [70:33] cobran por el titular no entonces Muchas [70:36] [70:36] veces pasa que tú lees un titular que es [70:39] [70:39] una aberración y luego les artículo y [70:42] [70:42] dice Y no dice lo que lo que pone el [70:44] [70:44] titular pero claro como internet están [70:46] [70:46] salvaje y Tú lees el titular y le das al [70:50] [70:50] clic Y esa publicación cobrada por el [70:53] [70:53] clic pues al final es muy sencillo si [70:57] [70:57] estás en el foco sobre todo en el caso [70:58] [70:58] que yo estaba en el Barça y tal era muy [71:00] [71:00] fácil poner titulares son y personajes [71:03] [71:03] generan clics no y luego hay prensa [71:07] [71:07] correcta y prensa que se dedicaban de [71:10] [71:10] publicidad si quieres salir bien pues [71:13] [71:13] para la publicidad y si quieres pues no [71:16] [71:16] la pagas Así que tú decides [71:18] [71:18] sí que es cierto que eso va contra la [71:21] [71:21] vena del ego eh [71:23] [71:23] ahí piensa que te genera algo positivo y [71:26] [71:26] gente pensaba que te genera bilis [71:29] [71:29] negativa que te levantas a las 8 de la [71:31] [71:31] mañana un titular de estos y te vas en [71:34] [71:34] la madre que María Topete normal [71:37] [71:37] José para que la gente pueda conocerte [71:39] [71:39] ahora mismo con 178 empresas 13.000 [71:42] [71:42] empleados no sé cuántos son Cómo es un [71:44] [71:44] día en tu vida pues puedes contarnos un [71:46] [71:46] poco a nivel de Desde que te despiertas [71:48] [71:48] acá te despiertas hasta que te haces a [71:49] [71:49] dormir que pasa en tu vida porque vamos [71:52] [71:52] yo sí estuve escuchando un podcast si [71:53] [71:53] estuviera en el punto donde está la [71:54] [71:54] gente escuchándonos diría este tío cómo [71:56] [71:56] será su vida cada 178 sitios todos los [71:59] [71:59] días o cómo cómo se hace eso no [72:02] [72:02] normalmente [72:05] [72:05] yo cuando decidí tener director de [72:08] [72:08] Orquesta decidí delegar las funciones de [72:12] [72:12] dirección a mis directores de orquesta y [72:14] [72:14] entonces yo lo que hago básicamente es [72:17] [72:17] pensar hacia donde quiero que vayan mis [72:19] [72:19] orquestas no decidir qué operábamos [72:23] [72:23] hacer esta temporada y que opera Así que [72:25] [72:25] opera no y cómo vamos a crecer si vamos [72:28] [72:28] a comprar otra empresa o no esas [72:30] [72:30] decisiones sí que las tomo yo [72:31] [72:31] directamente y lo que hago ahora [72:34] [72:34] básicamente es investigar comprar [72:39] [72:39] generar nuevos modelos de negocio [72:42] [72:42] que luego les traspaso a ellos y tienen [72:46] [72:46] la obligación de escalarlos no yo voy [72:48] [72:48] probando cosas mañana si me acompañáis [72:52] [72:52] Pues veréis que estoy en varios [72:53] [72:53] proyectos iremos a visitar alguna de las [72:56] [72:56] empresas que es lo que suelo hacer o sea [72:58] [72:58] despacho con ellos normalmente no [73:01] [73:01] Pues a lo mejor Normalmente me levanto [73:04] [73:04] llevo después de llevar a los niños al [73:06] [73:06] Cole pues lo que suelo hacer es ir a [73:08] [73:08] despachar a desayunar con uno de los [73:11] [73:11] directores generales de las empresas más [73:14] [73:14] importantes [73:15] [73:15] desayuno con él tal alguna hora de [73:17] [73:18] inglés porque una de las cosas más [73:19] [73:19] importantes que tenemos los españoles en [73:22] [73:22] detrimento de otros países que hablamos [73:25] [73:25] muy mal inglés y que si quieres salir [73:28] [73:28] fuera pues tienes que hablar muy bien [73:29] [73:29] inglés pero muy bien inglés es saber [73:31] [73:31] interpretar un chiste en inglés sabes no [73:33] [73:33] es el I am You are eso no te vale para [73:36] [73:36] nada Y pues luego intento hacer algo de [73:39] [73:39] ejercicio también si puedo hacerlo por [73:41] [73:41] la mañana Pues prefiero por la mañana y [73:43] [73:43] por la tarde porque cuantas más horas [73:45] [73:45] pasan más probables de que no lo haga [73:47] [73:47] por la tarde mañana entraremos no mañana [73:49] [73:49] intentaremos hacer un poquito [73:54] [73:54] y luego básicamente me voy a visitar [73:57] [73:57] alguna de las empresas pero más que la [74:00] [74:00] empresa como tal pues al directivo [74:03] [74:03] que es lo que los que me dan feedback de [74:06] [74:06] cómo están las cosas y hay que tomar una [74:07] [74:07] decisión normalmente cuando me llegan a [74:10] [74:10] mí las decisiones son bastante caóticas [74:12] [74:12] porque ya han pasado tantos filtros y [74:15] [74:15] cuando llegan a mí es porque ya no hay [74:18] [74:18] otra alternativa y normalmente son [74:20] [74:20] decisiones feas lo que hay que lo que [74:22] [74:22] hay que acabar tomando no pero en el día [74:25] [74:25] a día La verdad es que lo tengo bastante [74:26] [74:26] bien organizado a mí Lo que más me [74:28] [74:28] sorprende es que llegas a crear una [74:30] [74:30] empresa que factura dos mil y pico [74:33] [74:33] millones y en tu cabeza es buena idea [74:36] [74:36] meterte en más jaleos de adquirir 178 [74:38] [74:38] empresas eso que va contigo o lo viste [74:41] [74:41] es necesario el seguir creciendo por ahí [74:43] [74:43] como te digo por decir [ __ ] mi nuevo [74:46] [74:46] reto va a ser que coge una empresa [74:47] [74:47] escalarla y venderla o hacer alguna cosa [74:49] [74:49] de esas [74:52] [74:52] la verdad es que cada vez que pasan [74:54] [74:54] Cuantos más años pasan menos ganas tengo [74:57] [74:57] yo [75:00] [75:00] vuestra edad un poco más joven era un [75:04] [75:04] lobo insociable ahora sí que es cierto [75:07] [75:07] que [75:10] [75:10] la madurez me permite tomar decisiones [75:13] [75:13] mucho más rápidas y veo cosas muy [75:15] [75:15] evidentes que mirando para atrás digo [75:19] [75:19] hasta [ __ ] [75:22] [75:22] y En aquel momento lo voy a clarísimo y [75:24] [75:24] ahora veo clarísimo que era una [ __ ] [75:25] [75:25] sabes Entonces ahora lo que antes tomaba [75:28] [75:28] me tomaba una semana tomar una decisión [75:30] [75:30] ahora en 10 minutos pero pero no porque [75:33] [75:33] sea muy listo sino porque he pasado por [75:35] [75:35] todas ya sabes porque me las he visto [75:37] [75:37] todos los colores y porque y porque hay [75:40] [75:40] cosas subjetivas que [75:44] [75:44] que ahora me las vuelo y que antes me [75:47] [75:47] las metían dobladas sabes pues ahora [75:50] [75:50] Depende qué cosas ya me traigas pues te [75:53] [75:53] digo Mira pues Por aquí sí o por aquí no [75:55] [75:55] Y la decisión es inmediata Y antes me [75:57] [75:57] tomaba dos semanas y es más tomaba la [76:00] [76:00] decisión y no sabía por qué la había [76:01] [76:01] tomado O sea que la experiencia ahora me [76:05] [76:05] es un grado la verdad es que eso sí pero [76:08] [76:08] sí que es cierto [76:12] [76:12] yo soy un drogadicto de los modelos de [76:14] [76:15] negocio entonces [76:17] [76:17] necesito por comparación aplicar cosas [76:21] [76:21] que hago en electricidad con mi empresa [76:23] [76:24] médica o aplicar cosas que hago en mi [76:27] [76:27] empresa médica en mi empresa de [76:29] [76:29] alimentación con mi empresa agrícola no [76:31] [76:31] Entonces [76:32] [76:32] sí que haciendo una mezcla de modelos de [76:37] [76:37] diferentes empresas hay veces que es muy [76:40] [76:40] loco No porque dices [ __ ] esto [76:43] [76:43] en empresas eléctricas solo lo haces tú [76:46] [76:46] y lo he hecho porque lo he copiado de [76:48] [76:48] otra cosa Sabes porque me iba bien en [76:50] [76:50] otro sitio y [76:52] [76:52] a mí hay muchas veces que me llaman de [76:55] [76:55] una hay veces que voy a dar clases a [76:58] [76:58] escuelas de negocios no y hay una que es [77:00] [77:00] muy reputada que si me dicen tú tienes [77:02] [77:02] que hacerte el máster en la escuela de [77:04] [77:04] negocios de y me lo regalan tío porque [77:07] [77:07] voy a dar clases a veces y digo es que [77:10] [77:10] no voy a ir en mi vida porque si yo voy [77:12] [77:12] a la escuela de negocios me vas a hacer [77:14] [77:14] pensar como todos los que salen de la [77:16] [77:16] escuela de negocios y [77:18] [77:18] mi virtud es que pienso diferente Pero [77:22] [77:22] si yo hubiera estudiado en la Facultad [77:24] [77:24] de los de endesa yo tendría una empresa [77:27] [77:27] que se llamaría endesa o endesa 2 y [77:29] [77:30] tengo una empresa que se llama audax no [77:31] [77:31] y es diferente y hace cosas diferentes [77:33] [77:33] porque no estoy viciado porque al final [77:35] [77:35] si a ti te forman en una línea pues vas [77:38] [77:38] a hacer lo mismo que [77:39] [77:39] te han enseñado pero si no te enseñan Y [77:42] [77:42] tú eres un poco autodidacta pues lo vas [77:45] [77:45] a hacer como sabes hacerlo en mi caso me [77:47] [77:47] ha ido bien entonces [77:49] [77:49] entre la misma versión que tengo a las [77:52] [77:52] formaciones está arregladas y que en mi [77:56] [77:56] caso me ha ido bien yo prefiero ser más [77:58] [77:58] virgen en ese sentido no [78:01] [78:01] y o sea si los que salen de nuestra [78:04] [78:04] generación o los que van a seguir en los [78:05] [78:05] próximos años los próximos millonarios [78:07] [78:07] qué cualidades crees que van a tener que [78:10] [78:10] no por ejemplo que no hubieran servido [78:11] [78:11] tanto en tu época A lo mejor [78:14] [78:14] Pues fíjate que volvemos a la pregunta [78:18] [78:18] anterior O sea [78:20] [78:20] qué ha hecho elonmasco Zack emberg pues [78:24] [78:24] ha hecho una cosa que no que no se [78:28] [78:28] enseñaban las facultades casi ninguno [78:31] [78:31] acabó sus estudios no [78:33] [78:33] vio claramente que esto de las redes [78:37] [78:37] sociales lo iba a petar [78:39] [78:39] Entonces [78:40] [78:41] yo creo que tienes que ser muy virgen y [78:43] [78:43] tienes que ser para triunfar necesitas [78:47] [78:47] cinco cosas [78:48] [78:48] y si cogieras a cualquiera de mis hijos [78:52] [78:52] la sabe de memoria Porque además se los [78:54] [78:54] hago recitar O sea la primera es ser [78:57] [78:57] buena persona o sea y le dices sáquenme [79:01] [79:01] o sea ellos decidieron montar la empresa [79:03] [79:03] sin ser malvados lo dicen así en el [79:07] [79:07] capítulo este Que tal No hay que hacer [79:09] [79:09] cosas malas para poder triunfar en la [79:11] [79:11] empresa de hecho yo lo denomino ser [79:13] [79:13] buena persona [79:15] [79:15] aún sabiendo que siendo buena persona [79:17] [79:18] vamos a dejar cadáveres por el camino es [79:20] [79:20] imposible que en la vida no dejes [79:21] [79:21] cadáveres aún intentando no dejarlos [79:23] [79:23] porque hay veces que tienes que tomar [79:25] [79:25] decisiones duras y si estás de directivo [79:27] [79:27] vas a tener que tomar decisiones muchas [79:30] [79:30] veces que conlleven algún tipo de [79:32] [79:32] agravio para alguien pero en arraigos [79:36] [79:36] generales intenta ser buena persona [79:38] [79:38] porque la vida es muy perra y si eres [79:41] [79:41] mala persona va a haber alguien en la [79:43] [79:43] esquina esperándote Y si te vas dejando [79:45] [79:45] muchos cadáveres Cuantos más cadáveres [79:47] [79:47] más probable es que alguien te esté [79:49] [79:49] esperando la esquina Y si te van [79:50] [79:50] esperando en la esquina vas mal [79:52] [79:52] primera cosa y además por orden fijaros [79:56] [79:56] que os la estoy diciendo por orden [79:57] [79:57] primera cosa es intentar dentro que se [80:00] [80:00] pueda ser buena persona la segunda sumar [80:02] [80:02] restar multiplicar y dividir para el [80:05] [80:05] resto tienes a Google y a echar gpt yo [80:09] [80:09] tiro mucho de gpt o sea yo cuando tengo [80:11] [80:11] toda una decisión empresarial se lo [80:13] [80:13] preguntas [80:15] [80:15] mañana haremos una prueba Vais a flipar [80:18] [80:18] Vais a flipar el otro día le dije mira [80:20] [80:20] quiero montar un modelo de negocio de [80:23] [80:23] alquilar [80:24] [80:24] techos fotovoltaicos de las empresas [80:31] [80:31] Esto es lo que necesitamos [80:34] [80:35] [Risas] [80:44] [80:44] no aprendáis las partes de un [ __ ] [80:47] [80:47] volcán si queréis saber las partes de un [80:49] [80:49] volcán mirar un YouTube tíos olvidados [80:52] [80:52] entonces no saquéis más de un 7 en la [80:54] [80:54] facultad es perder el tiempo o sea yo me [80:57] [80:57] acuerdo todavía de un amigo mío que [80:59] [80:59] repitió octavo de gb porque quería subir [81:01] [81:01] nota todavía me estoy riendo de él o sea [81:03] [81:03] es que claro no no es que quiero repetir [81:08] [81:08] nota y quiero subir nada subir nota el [81:12] [81:12] culo sabes [81:14] [81:14] alante [81:16] [81:16] Es que es que es para darle una joya [81:20] [81:20] luego le quitaban el bocadillo normal [81:23] [81:23] le quitamos es que es normal total [81:28] [81:28] sumar restar multiplicar y dividir para [81:30] [81:30] el resto tienes a la tecnología y cada [81:32] [81:33] vez va a ser peor [81:35] [81:35] 3 idiomas no sé si esto que te estoy [81:38] [81:39] diciendo en el 3 a lo mejor de aquí 100 [81:41] [81:41] años no tiene sentido porque a lo mejor [81:43] [81:43] no hace falta saber inglés pero en estos [81:45] [81:45] momentos es importante yo hago una hora [81:48] [81:48] de inglés Cada día pero no una hora de [81:50] [81:50] drama de gramática no mañana verás que [81:53] [81:53] viene David que es el profesor de inglés [81:55] [81:55] tenemos un profesor dentro de las [81:57] [81:57] compañías [81:58] [81:58] tú trabajas en mi compañía y tienes tu [82:01] [82:01] profesor de inglés que en función a tu [82:03] [82:03] nivel te dice a la hora que puedes ir a [82:05] [82:05] hacer inglés y todos los de la compañía [82:07] [82:07] estudian inglés yo más pues soy el ceo y [82:10] [82:10] entonces yo lo tengo una hora al día y [82:12] [82:12] este tío Desayuna conmigo mañana [82:13] [82:13] bajaréis y durante la hora del desayuno [82:17] [82:17] Hablamos en inglés yo hablo en inglés [82:18] [82:18] con mis directivos porque aprendemos [82:21] [82:21] inglés pero aprendemos a hablar inglés [82:22] [82:22] no aprendemos el to be sabes no [82:26] [82:26] aprendemos gramática aprendemos a decir [82:28] [82:28] qué [ __ ] hemos hecho el fin de semana en [82:30] [82:30] inglés y eso pues la verdad es que [82:33] [82:33] mejoras en inglés que te cagas [82:36] [82:36] la cuarta y en eso vosotros sois [82:39] [82:39] especialistas y por eso estoy yo aquí es [82:41] [82:41] sociabilizar [82:42] [82:42] yo tengo los huevos pelados de conocer a [82:46] [82:46] gente mucho más inteligente que yo que [82:48] [82:48] vive en una cueva si tú eres tan [82:51] [82:51] inteligente y eres incapaz de [82:53] [82:53] sociabilizar y de comunicar nosotros [82:55] [82:55] sois cracks de la comunicación si no [82:58] [82:58] eres capaz de comunicar las cosas Eres [83:00] [83:00] un inútil o sea todo lo que [83:03] [83:03] haces no vale para nada porque los seres [83:06] [83:06] humanos Tenemos una gran virtud que es [83:08] [83:08] sociabilizar y comunicar en no comunicas [83:11] [83:11] o sea puede ser mejor de lo que quieras [83:13] [83:13] no vas a ver mi Dios y la quinta que es [83:17] [83:17] la única que no depende de ti es la [83:18] [83:18] suerte y la suerte yo he cambiado de [83:22] [83:22] opinión durante muchos años de mi vida [83:24] [83:24] No yo había veces que pasa modestia [83:27] [83:27] cuando la gente me preguntaba Oye tío [83:28] [83:28] más logrado hacer esto En tan poco [83:31] [83:31] tiempo que decía suerte [83:33] [83:33] los [ __ ] 33 no hay suerte o sea la [83:36] [83:36] suerte es el punto donde se unen [83:40] [83:40] enlazar y el conocimiento y me voy a [83:44] [83:44] explicar O sea la suerte es un tema [83:46] [83:46] aleatorio y pasa una de cada diez veces [83:48] [83:48] si tú eres Sur cero una de cada 10 horas [83:51] [83:51] va a ser una ola de [ __ ] madre si tú [83:54] [83:54] eres un tío que hace panallets uno de [83:57] [83:57] cada 10 panagets lo vas a petar vas a [84:00] [84:00] hacer la proporción exacta entre [84:03] [84:03] la harina todo lo que lleva el panel No [84:06] [84:06] si tú haces pizzas Pues lo mismo si tú [84:09] [84:09] te pasas el día durmiendo uno de cada 10 [84:11] [84:11] sueños va a ser genial vas a soñar con [84:13] [84:13] la tía que tú quieras vale si tú estás [84:17] [84:17] trabajando uno de cada diez proyectos lo [84:19] [84:19] vas a petar yo por qué estoy aquí pues [84:23] [84:23] porque he hecho muchos proyectos de los [84:25] [84:25] cuales el 20% catastróficos pero [84:29] [84:29] catastrófico te perder dinero o sea yo [84:31] [84:31] pierdo dinero normalmente es bastante [84:34] [84:34] habitual lo único que tengo un grupo o [84:38] [84:38] una cantidad de gente que me acompaña [84:40] [84:40] que son tan buenos que son capaces de [84:42] [84:42] minimizar mis pérdidas pero yo la cago [84:44] [84:44] la cago estrepitosamente el año pasado [84:46] [84:46] con echentis la [ __ ] que palme 38 [84:50] [84:50] millones y medio o sea y eso es público [84:53] [84:53] sabes de llorar de estar un mes y medio [84:56] [84:56] llorando es decir he tirado 38 millones [84:59] [84:59] y medio [85:00] [85:00] a la basura tras que tu velocidad de [85:03] [85:03] factura es muy rápida pero la velocidad [85:04] [85:04] de fracasar es igual de rápida [85:05] [85:05] efectivamente o sea cuando invierto [85:07] [85:07] invierto o sea [85:09] [85:09] el mismo día que compré centis compré la [85:11] [85:11] sirena sabes en la sirena apagué 17 [85:14] [85:14] millones de más y en el centis pagué 38 [85:17] [85:17] millones y me engañaron y cuando me di [85:20] [85:20] cuenta en vez de ganar 50 millones esa [85:22] [85:22] empresa perdían 100 y fue un drama sabes [85:26] [85:26] o sea fue un drama hasta el punto que [85:29] [85:29] tuvimos que tomar decisiones muy [85:32] [85:32] drásticas porque la toda la parte de [85:34] [85:34] Sudamérica perdía dinero a cascopor y [85:38] [85:38] tuvimos que cerrar chile tuvimos que [85:40] [85:40] cerrar Perú un momento que me contactan [85:42] [85:42] por linkedin y veo un audio y escucharlo [85:47] [85:47] y licenciado licenciado doctor mande [85:50] [85:50] dinero que le están prendiendo fuego a [85:52] [85:52] la jeepetas yo Perdona contando O sea sí [85:57] [85:57] sí de ese nivel o sea [ __ ] pero por [86:00] [86:00] todos los aires [86:01] [86:01] yo yo gano dinero a veces pero a veces [86:04] [86:04] pierdo dinero a cascoporro [86:07] [86:07] sabes hay veces que pierdo dinero porque [86:09] [86:09] me equivoco como el caso de centes hay [86:11] [86:11] veces que pierdo dinero pues porque se [86:13] [86:13] me gira al mercado el año pasado en [86:15] [86:15] audax la compañía iba muy bien pero la [86:19] [86:19] energía se puso a 500 euros eso [86:22] [86:22] significa que en vez de pagar cinco [86:24] [86:24] euros por por un megavatio pues pagamos [86:26] [86:27] 50 y eso un momento que nacimos desde [86:31] [86:31] los colores entonces hay años buenos [86:34] [86:34] años más más complicados [86:37] [86:37] Entonces qué pasa la suerte es muy [86:40] [86:40] importante y la suerte te va a tocar te [86:43] [86:43] va a tocar siempre te va a tocar a él te [86:45] [86:45] va a tocar a ti me va a tocar a mí si tú [86:47] [86:47] haces muchas cosas tienes más [86:48] [86:48] probabilidades de que la suerte te toque [86:50] [86:50] Pero hay gente que tú le pones un [ __ ] [86:53] [86:53] décimo de lotería [86:56] [86:56] ganador premiado encima de la mesa le [86:59] [86:59] dices este décimo de lotería ha tocado y [87:03] [87:03] el tío no se lo cree y es incapaz de [87:06] [87:06] verlo entonces La suerte es donde donde [87:09] [87:09] confluye el azar no tanto con la lotería [87:11] [87:11] con que tú veas que te ha tocado la [87:13] [87:13] lotería porque si te da tocar la batería [87:15] [87:15] y tú no eres capaz de verlo [87:17] [87:17] tío es que no vas a tener suerte [87:19] [87:19] Entonces el mundo está lleno de gente [87:21] [87:21] que dice es que tengo mala suerte no [87:23] [87:23] digo es que mala suerte es imposible [87:25] [87:25] tenerla es que es un tema de azar sabes [87:27] [87:27] es un tema de probabilidad y te va a [87:29] [87:29] tocar y lo que pasa es que tú no lo ves [87:32] [87:32] hay veces que tú ves algún amigo no que [87:35] [87:35] a mí me pasa muchas veces [87:38] [87:38] mala suerte con las mujeres y ves con [87:42] [87:42] las pelandrujas que se lía y que no tío [87:44] [87:44] con las mujeres que tenías con andruscas [87:46] [87:46] tío sabes Hasta cierto punto tú la [87:49] [87:49] suerte la buscas positivamente la buscas [87:51] [87:51] negativamente tú atraes lo que tú estás [87:52] [87:52] preparándote para ser no O sea tú vas [87:54] [87:54] haciendo cosas buenas o vas intentando [87:55] [87:55] empresas hasta que tienes suerte con una [87:57] [87:57] empresa que funciona bien te refieres a [87:59] [87:59] ese tipo de suerte a una buena suerte Yo [88:01] [88:01] yo voy haciendo cosas durante mi día a [88:04] [88:04] día y mi vida y entonces una de cada 10 [88:06] [88:06] veces lo que yo quiero pues me toca y me [88:10] [88:10] toca bien entonces yo tengo que ser [88:13] [88:13] suficientemente hábil como para [88:15] [88:15] identificar esa vez que me ha tocado la [88:17] [88:17] suerte y aprovecharlo y hay gente que es [88:20] [88:20] incapaz y hay gente que es que no no le [88:23] [88:23] va a tocar la lotería nunca porque no [88:24] [88:24] juega no juegas chico pues que no te va [88:26] [88:26] a tocar sabes si juegas cada día un [88:28] [88:28] décimo pues pues uno de cada 10 te [88:29] [88:30] tocará o sea así tú eres emprendedor Yo [88:33] [88:33] yo que Qué ventaja tengo como [88:35] [88:35] emprendedor soy muy resiliente o sea de [88:38] [88:38] hecho Si tuviera [88:40] [88:40] que comunicar algo y ponerle un nombre a [88:44] [88:44] algo le pondría re silencio porque [88:46] [88:46] porque yo creo que una de las virtudes [88:48] [88:48] más importantes de los emprendedores es [88:49] [88:49] ser resilientes y eso a mí me viene muy [88:54] [88:54] bien Yo cuando murieron mis padres [88:57] [88:57] era muy joven como os he dicho Entonces [88:59] [88:59] al día siguiente de entrar a mi madre yo [89:02] [89:03] me fui a trabajar [89:04] [89:04] y me fui en modo en modo zombie sabes y [89:07] [89:07] cuando me se murió mi padre Me fui en [89:10] [89:10] modo zombie y cuando me casé con mi [89:12] [89:12] mujer me decía ostia es que eres eres [89:15] [89:15] soso a mí se me generó una apatía en el [89:19] [89:19] cuerpo que yo creo que fue un [89:21] [89:21] autodefensa no cuando te pasa algo muy [89:23] [89:23] muy heavy Yo soy incapaz de vivir a mí [89:27] [89:27] me toca la lotería y digo Uff me ha [89:29] [89:29] tocado la lotería qué Guay me gustaría [89:31] [89:31] saltando vale en cambio me arruino digo [89:34] [89:34] me ha arruinado qué Guay sabes o sea esa [89:39] [89:39] forma de ver las cosas de forma plana Yo [89:41] [89:41] creo que es por un autodefensa que me [89:43] [89:43] generó el cuerpo cuando tuve el shock de [89:45] [89:45] lo de mis padres Entonces eso me generó [89:47] [89:47] una gran resiliencia y creo que es [89:50] [89:50] básico para emprender tener la capacidad [89:53] [89:53] de aguantar los golpes y que cuando te [89:56] [89:56] venga un golpe de suerte tampoco te [89:58] [89:58] vengas muy arriba porque de aquí tres [90:01] [90:01] momentos te va a venir un colchón [90:02] [90:02] entonces es importante ser consciente de [90:06] [90:06] que de que esto es un sube y baja y [90:09] [90:09] tienes que disfrutar el camino o sea lo [90:11] [90:11] importante yo creo que lo más bonito es [90:13] [90:13] hacer el camino porque al final lo que [90:17] [90:17] hablábamos antes no el dinero tiene una [90:19] [90:19] capacidad de [90:20] [90:20] dopamina limitado cuando ya te has [90:23] [90:23] comprado los juguetes te has pagado la [90:24] [90:24] casa y [90:26] [90:26] más o menos tienes una mentalidad de [90:29] [90:29] pobre pero pero de persona normal [90:32] [90:32] cuando te puedes gastar al año [90:34] [90:35] obscenamente 300.000 si tú no tienes que [90:38] [90:38] pagar para casa y piso ni quieres [90:41] [90:41] comprarte ningún juguete [90:44] [90:44] con 300.000 es que tienes que gastar [90:45] [90:45] obscenamente [90:48] [90:48] es que deja hasta 25.000 al mes al mes [90:51] [90:51] o sea qué haces para gastar 25.000 al [90:54] [90:54] mes Bueno si te gusta ir a comprar ropa [90:56] [90:56] cada semana a mí no tengo mi ropa y [91:00] [91:00] cuando ya tengo mi ropa No quiero más [91:02] [91:02] ropa sabes no tengo ningún interés no me [91:04] [91:04] gustan los relojes a ver si te gusta [91:06] [91:06] almacenar cosas y coleccionar puedes [91:09] [91:09] gastar opcionalmente pero si no te gusta [91:11] [91:11] almacenar coches o almacenar cosas en un [91:14] [91:14] armario a partir de 200 o 300.000 es que [91:18] [91:18] no tiene huevos adaptarte los machos [91:20] [91:20] entonces la cantidad de dopamina que te [91:22] [91:22] genera el dinero es muy limitada a [91:24] [91:24] partir de ahí tienes que buscar otro [91:25] [91:25] tipo de dopamina porque si no el ego es [91:28] [91:28] lo que hablábamos antes como un [ __ ] lo [91:31] [91:31] Lego es como un tiburón que necesita [91:35] [91:35] comer cada día y necesita necesita [91:37] [91:37] necesita necesita [91:38] [91:38] darle algo entonces el dinero es [91:42] [91:42] poca carnaza para luego necesitas otras [91:45] [91:45] cosas [91:46] [91:46] qué es lo que te mueve ahora [91:48] [91:48] Bueno al final después [91:52] [91:52] del dinero y el ego está el poder [91:55] [91:55] básicamente [91:57] [91:57] la siguiente pantalla o sea yo me he [92:00] [92:00] pasado la primera la pantalla del [92:02] [92:02] marcianitos y me mataba el monstruo la [92:06] [92:06] siguiente pantalla no me la ha pasado [92:07] [92:07] todavía y yo creo que la segunda [92:08] [92:08] pantalla es poder [92:10] [92:10] tú te ves parando alguna vez [92:13] [92:13] de trabajar no [92:15] [92:15] de acumularse [92:19] [92:19] acumular no tiene sentido [92:21] [92:21] yo creo que [92:23] [92:23] yo en estos momentos me muevo por dinero [92:27] [92:27] como todo el mundo pero yo tengo mis [92:29] [92:29] necesidades económicas cubiertas yo [92:31] [92:31] ahora me muevo por otro tipo de [92:33] [92:33] motivaciones [92:34] [92:34] yo hay veces que estoy en alguna reunión [92:38] [92:38] que miro quién está a mi lado y que digo [92:41] [92:41] [ __ ] Sí aquí hubiera una cámara esto [92:43] [92:43] lo vendíamos en Netflix [92:44] [92:44] Pero porque porque me parece muy loco No [92:48] [92:48] De donde vengo y verme pues sentado [92:50] [92:51] cuando ver de quién y tal y teniendo yo [92:55] [92:55] ahora sí que es cierto que en tres [92:57] [92:57] llamadas me siento con quien quiera de [92:59] [92:59] España [92:59] [93:00] Y eso sí que sí que Lo noto y hace 15 [93:05] [93:05] años no lo podía hacer y ahora sí Ahora [93:08] [93:08] tirado un contacto de otro de otro y me [93:10] [93:10] siento yo quiero comprar esa empresa [93:13] [93:13] en tres contactos llego al tío o quiero [93:17] [93:17] hacer negocios con una persona en tres [93:19] [93:19] llamadas llegó al tío [93:21] [93:21] Y eso eso [93:23] [93:23] es muy fácil [93:25] [93:25] por eso por eso en parte has tomado la [93:27] [93:27] decisión de empezar a aparecer más por [93:29] [93:29] redes sociales y empezar a hacer [93:30] [93:30] contenido y compartir lo que sabes Bueno [93:32] [93:32] yo creo que lo de compartir lo que sé es [93:34] [93:34] una responsabilidad social O sea al [93:37] [93:37] final yo creo más en dar cañas que a mí [93:41] [93:41] me gustaría hacer dos cosas con mi [93:43] [93:43] presencia de contenidos yo creo que no [93:45] [93:45] sois conscientes los que estáis en redes [93:47] [93:47] sociales del poder que tenéis de la [93:50] [93:50] capacidad de [93:51] [93:51] movimiento de gente O sea el poder que [93:54] [93:54] genera eso y después yo creo que los [93:57] [93:57] empresarios debe tenemos la [93:59] [93:59] responsabilidad social e intentar ayudar [94:01] [94:01] a los nuevos empresarios [94:03] [94:03] a poder [ __ ] atajos no y yo creo que mi [94:06] [94:06] conocimiento puede valer de atajos a [94:08] [94:08] mucha gente no y creo que [94:11] [94:11] que hay veces que hace falta esta [94:15] [94:15] mentoría no Entonces me gustaría pues [94:18] [94:18] intentar poder ayudar a la gente a mí me [94:20] [94:20] hubiera encantado que me hubieran [94:22] [94:22] intentar poder pues poner luz en el [94:25] [94:25] camino de mucha gente Esto va ligado un [94:28] [94:28] poco con el tema de la educación que [94:29] [94:29] hablábamos antes como que no hay interés [94:30] [94:30] a que a que salgan nuevos emprendedores [94:33] [94:33] en España totalmente [94:36] [94:36] más el emprendimiento aquí en España sí [94:38] [94:38] que es verdad que yo me he visto [94:39] [94:39] bastante perdido en ese aspecto Bueno al [94:41] [94:41] final [94:42] [94:42] cuando cuando yo figuro la primera vez [94:45] [94:45] en la Force [94:47] [94:47] llamó al tío este y tal me dice España [94:50] [94:50] es el lugar de Europa donde menos ha [94:54] [94:54] cambiado de manos la riqueza en los [94:57] [94:57] últimos 100 años no estamos en un [94:59] [94:59] sistema donde donde lo interesante es [95:02] [95:02] generar gente Pues que trabaje para otro [95:05] [95:05] y que seamos buenos ingenieros y que [95:07] [95:07] seamos buenos médicos pero pero [95:11] [95:11] tú vas a Estados Unidos y ves que la [95:14] [95:14] mentalidad es otra no y [95:16] [95:16] la riqueza que hay que generarla sin [95:19] [95:19] duda porque si no [95:21] [95:21] Para repartir la riqueza primero hay que [95:23] [95:23] generarla y cada vez queda menos gente [95:26] [95:26] en España que genere riqueza y los que [95:28] [95:28] la generan muchos de ellos a la primera [95:31] [95:31] de cambio se miran Y eso va un poco en [95:34] [95:34] relación al enamoramiento O sea tú es [95:38] [95:38] muy difícil [95:40] [95:40] obligar a tu novia a estar contigo no [95:42] [95:42] tienes que enamorar pues esto pasa lo [95:45] [95:45] mismo con la gente la resulta que los [95:47] [95:47] que más poder económico tienen son los [95:50] [95:50] que más facilidad tienen para irse [95:51] [95:51] entonces habría que hacer un [95:54] [95:54] planteamiento Porque si queremos que [95:55] [95:55] alguien pague la fiesta [95:57] [95:57] deberíamos [95:59] [95:59] cada vez más incentivar que gente que se [96:03] [96:03] quede aquí gracias a que quieran [96:05] [96:05] quedarse aquí pues para la fiesta [96:08] [96:08] porque a nadie se nos escapa que [96:10] [96:10] vosotros Vais a tener [ __ ] con las [96:13] [96:13] pensiones y [96:15] [96:15] [ __ ] está toda la vida trabajando [96:18] [96:18] pagando un dineral para que no te queden [96:21] [96:21] una triste pensión pues es muy triste [96:24] [96:24] Tú era toda la parte de invertir en [96:27] [96:27] empresas y demás pero que parte tienes [96:29] [96:29] como inversión segura invierte sin [96:31] [96:31] inmuebles inviertes en criptomonedas en [96:33] [96:33] acciones [96:34] [96:34] Mira yo invertí en bitcoin yo creo que [96:39] [96:39] las criptos es una buena tecnología está [96:42] [96:42] plagada de colgados [96:44] [96:44] Entonces yo como soy muy obsesivo con [96:46] [96:46] los proyectos empecé a invertir en [96:49] [96:49] bitcoin cuando bitcoin vale a mil euros [96:52] [96:52] sí hace bastante tiempo y ahora decirte [96:56] [96:56] que [96:57] [96:57] no creo o sea el problema de las criptas [97:00] [97:00] no es la tecnología como tal Y tiene [97:03] [97:03] sentido el problema es [97:06] [97:06] Es que tengo mis dudas de que esa [97:09] [97:09] tecnología [97:12] [97:12] no tengo mis dudas de que sea buena [97:14] [97:14] tecnología si no tengo mis dudas de que [97:16] [97:16] alguien le interese utilizar esa [97:18] [97:18] tecnología le voy a poner un ejemplo o [97:21] [97:21] sea el bitcoin y el ethereum el ethereum [97:23] [97:23] tiene la particularidad de ser una [97:25] [97:25] criptomoneda o un blockchain que admite [97:28] [97:28] los smarts y un Smart Contract una [97:32] [97:32] utilidad básica del Smart contra sería [97:34] [97:34] sustituir a un notario no Y dices ostia [97:37] [97:37] qué de [ __ ] madre tenemos una tecnología [97:38] [97:38] que es capaz de sustituir a los notarios [97:42] [97:42] ahora alguien le ha ido a preguntar a [97:44] [97:44] los notarios si ellos quieren ser [97:45] [97:45] sustituidos por un mes por contra [97:48] [97:48] Y qué capacidad va a tener la gente de [97:52] [97:52] sustituir a los notarios Y qué presión [97:54] [97:54] va a hacer el notario para no ser [97:55] [97:55] sustituido sabes lo que te quiere decir [97:57] [97:57] Entonces tenemos una cosa que vale Para [98:00] [98:00] eso sí es una buena tecnología si es de [98:02] [98:02] [ __ ] madre [98:04] [98:04] el notario va a querer ser sustituido o [98:08] [98:08] un ethereum [98:10] [98:10] puede sustituir una votación electrónica [98:13] [98:13] pero los políticos van a querer que las [98:17] [98:17] votaciones sean transparentes o no [98:20] [98:20] entonces lo que te quiero decir es [98:22] [98:22] tenemos una buena tecnología sí tiene [98:25] [98:25] utilidad la tecnología sí tiene cabida [98:28] [98:28] en esta sociedad [98:30] [98:30] tengo mis dudas Para algunas cosas Sí y [98:33] [98:33] para otras no yo creo que para hablar de [98:36] [98:36] gritos de criptomonedas y de blockchain [98:39] [98:39] son dos cosas diferentes [98:41] [98:41] hay que atrasar una línea muy taxativa [98:44] [98:44] con respecto a lo que es la especulación [98:46] [98:46] y las criptomonedas no que esto ha [98:49] [98:49] apareció la fiesta de del Oeste no de [98:52] [98:52] que no tenía lunas era [ __ ] Sí [98:54] [98:54] entonces claro y cuando Beta un exchange [98:58] [98:58] y se te queda una cara de idiota claro [99:00] [99:00] yo tengo bastante pasta media en vainas [99:03] [99:03] el día que se juega a vainas a mí se me [99:06] [99:06] pone el culo que no me cabe en el [99:07] [99:07] alfiler [99:08] [99:08] pues no tengo 5000 pavos tengo pasta [99:11] [99:11] allí entonces tengo dos problemas una [99:13] [99:13] que Hacienda me está preguntando que por [99:16] [99:16] qué tengo pasta allí y digo [ __ ] porque [99:17] [99:17] lo invertí en su momento sabes y se ha [99:21] [99:21] hecho grande o sea yo empecé invirtiendo [99:23] [99:23] en bitcoin luego miné y luego [99:28] [99:28] invertir en criptomonedas si tú me [99:31] [99:31] preguntas de dónde sacado el volumen de [99:32] [99:32] mis criptos no tengo ni [ __ ] idea porque [99:36] [99:36] la mezcla era tan grande y En aquel [99:39] [99:39] momento no se miraba que ahora me es [99:41] [99:41] imposible decirte de dónde ha venido [99:43] [99:43] este bitcoin o el otro me es imposible [99:46] [99:46] tío sabes entonces uno me da miedo a la [99:49] [99:49] legislación que nos van a calzar que [99:51] [99:51] sabes decir tú tienes bitcoins pues paga [99:54] [99:54] Entonces yo me lo estoy sacando porque [99:57] [99:57] no lo veo claro Sabes porque no veo [99:59] [99:59] Claro que un día de binance no coja la [100:01] [100:01] pasta y diga grandes enchufado el [100:04] [100:04] ordenador y que se ha ido todo todo por [100:06] [100:06] culos y se nos queda a todos una cara de [100:08] [100:08] idiotas que para qué y después porque se [100:11] [100:11] ha mezclado el concepto de la [100:12] [100:12] especulación con el concepto del [100:14] [100:14] blockchain y es una cosa muy [100:18] [100:18] muy loca Entonces yo tengo una opinión [100:22] [100:22] formada sobre el tema del blockchain y [100:24] [100:24] de la moneda pero está muy alejada a lo [100:26] [100:26] que se ha visto el último año o sea Luna [100:29] [100:29] ha petado Macho Y hay gente que todavía [100:31] [100:31] sigue invirtiendo en luna luna ha petado [100:36] [100:36] pero de vez en cuando cinco [ __ ] [100:38] [100:38] empiezan a comprar sube y empiezan otros [100:40] [100:40] a comprar son [ __ ] [100:42] [100:42] pero o sea pero hablando del tema de la [100:45] [100:45] inversión yo un día de mañana de repente [100:48] [100:48] me meto a mi cuenta del banco tengo un [100:49] [100:49] millón de euros Cuál crees que es la [100:51] [100:51] forma más inteligente de mover ese [100:52] [100:52] millón de euros pues depende lo que [100:54] [100:54] quieras hacer No no O sea yo quiero [100:56] [100:56] máxima riqueza máximo O sea quiero [100:58] [100:58] convertiros en el máximo dinero posible [100:59] [100:59] que es lo que debería hacer o que es lo [101:01] [101:01] más inteligente mejor dicho mira lo más [101:04] [101:04] eficiente es montar una empresa desde [101:07] [101:07] cero pero es lo más complicado o sea yo [101:10] [101:10] creo que yo lo he conseguido una vez y [101:12] [101:12] creo que me costaría mucho volverlo a [101:14] [101:14] hacer o sea y lo hice por inconsciencia [101:17] [101:17] y porque no tenía ni [ __ ] diálogo estaba [101:19] [101:19] haciendo Porque además a tener el modelo [101:22] [101:22] de negocio a tiene en el lugar en el muy [101:25] [101:25] complicado [101:29] [101:29] Yo como soy lo invertiría en una empresa [101:33] [101:33] lo tengo Claro pero habría gente que te [101:37] [101:37] dirías a jugártela todo el millón a una [101:39] [101:39] empresa Yo sí [ __ ] es un colgado [101:44] [101:44] Sabes porque yo si tuviera Volver a [101:48] [101:48] empezar volvería a empezar desde cero y [101:51] [101:51] me lo jugaría o me lo jugué en su [101:54] [101:54] momento [101:56] [101:56] a ver las [101:58] [101:58] yo ahora lo tengo diversificado tengo [102:02] [102:02] bastantes identificados [102:05] [102:05] pero yo tengo inmuebles [102:08] [102:08] o moverse a mi lado pero eso que te da [102:12] [102:12] un 6 un 7% en el mejor de los casos [102:15] [102:15] no es la panacea tampoco no es una [102:18] [102:18] empresa es una empresa una empresa te [102:19] [102:19] puede dar entre [102:26] [102:26] yo Mira [102:28] [102:28] te voy a hacer una pregunta cuándo eres [102:31] [102:31] rico A partir de qué cantidad de dinero [102:33] [102:33] eres rico [102:35] [102:35] yo a partir de una cantidad en la que [102:41] [102:41] ganes todo lo que tu fuerzas [102:45] [102:45] dinero fibra se descifra [102:49] [102:49] 100.000 euros al año [102:51] [102:51] no en valor absoluto Cuánto dinero [102:54] [102:54] tienes que tener en cuenta Va a ser rico [102:57] [102:57] 500.000 euros [103:00] [103:00] tú [103:04] [103:04] si yo había pensado la típica de un [103:07] [103:07] millón [103:10] [103:10] con un millón No un millón y medio [103:13] [103:13] millones muy poco [103:17] [103:17] pues yo creo que con 20 millones eras [103:20] [103:20] rico porque 20 lo definen así los bancos [103:23] [103:23] de los bancos de inversión con una [103:26] [103:26] empieza a tener dinero [103:28] [103:28] empiezan a llamarte unos bichos raros [103:30] [103:30] que son los bancos de inversión Y [103:32] [103:32] entonces los bancos de inversión se [103:35] [103:35] definen Pride Batman hasta 20 millones y [103:38] [103:38] welles van a partir de 20 millones ellos [103:42] [103:42] consideran pieles de ritmo a partir de [103:44] [103:44] 20 kilos hasta 20 eres un tío apañado y [103:49] [103:50] millón [103:54] [103:54] tú cuando tuviste el primer millón [104:03] [104:03] yo pasé yo pasé de [104:11] [104:11] hostias que no sé si contarte esta esta [104:15] [104:15] Pero le faltan específico puedes decir [104:17] [104:17] algo más más descafeinado [104:22] [104:22] yo yo fui rico con lo de la bolsa yo yo [104:27] [104:27] saqué mi compañía bolsa y de tener una [104:30] [104:30] empresa que tenía una escritura [104:34] [104:34] pasé a tener una compañía que [104:37] [104:37] valía mil millones pero de golpe de un [104:41] [104:41] día para otro sí O sea tú te echas a la [104:43] [104:43] cama un día pasas de tener lo que tengas [104:45] [104:45] a mil millones el patrimonio y yo yo yo [104:49] [104:49] yo [104:49] [104:50] tenía una empresa que valía dinero pero [104:52] [104:52] bien bien no estaría Cuánto valía Y [104:54] [104:54] entonces un día que salió a bolsa y hice [104:58] [104:58] la fusión inversa hasta que te dije y [105:00] [105:00] aparte tuvo la particularidad estas [105:02] [105:02] matemáticas y tal y el día siguiente [105:04] [105:04] tenía una cuenta de la casa con las [105:08] [105:08] acciones de mi empresa te ponía que [105:10] [105:10] tenía mil millones pero esas cifras esas [105:13] [105:13] cifras existen [105:15] [105:15] pero pero como cuando tú inviertes en [105:18] [105:18] acciones de lo que sea no Y dices pues [105:21] [105:21] tienes invertido [105:23] [105:23] 30.000 euros no y lo ves En la cuenta [105:26] [105:26] del banco no las atiendes por eso estoy [105:28] [105:28] yo tenía no sé cuántos millones de [105:30] [105:30] acciones de mi compañía y varía mil [105:32] [105:32] millones qué piensas tú en [105:35] [105:35] en ese momento me acuerdo que lo miraba [105:38] [105:38] cada día o me daba varias veces al día [105:43] [105:43] pero pero luego te das cuenta que es una [105:46] [105:46] [ __ ] incontable pero no tienes mil [105:48] [105:48] millones una cuenta tienes acciones por [105:49] [105:49] la orden y millones sí que es cierto que [105:51] [105:51] hubo un día que me llamó un señor y me [105:55] [105:55] dijo tengo que comprarte el 5% de tu [105:58] [105:58] empresa [105:59] [105:59] y yo Bueno está bien chócala dice no [106:04] [106:04] verdad no puedo ir a comprarla al [106:06] [106:06] mercado tengo que comprar [106:08] [106:08] la bomba [106:11] [106:11] de 5% de una compañía que vale mil [106:14] [106:14] millones [106:15] [106:15] tienes que comprar muchas acciones en el [106:17] [106:17] mercado entonces eso hace que el valor [106:19] [106:19] suba más fácil Llamar al tío que las [106:22] [106:22] tiene y comprarle en 5% y digo Bueno [106:25] [106:25] pues ya sabes cómo funciona esto Cuánto [106:27] [106:27] a cuánto está cotizando [106:30] [106:30] un descuento digo 20 [106:34] [106:34] yo no era muy consciente de tan y me [106:37] [106:37] dice venga vale Te mando la [106:39] [106:39] transferencia eso fue en una caravana [106:44] [106:44] estaba en alguna edad en una caravana [106:46] [106:46] esperando [106:48] [106:48] y tú por teléfono [106:52] [106:52] la operación y por la tarde recibí 56 [106:56] [106:56] millones de euros en la cuenta y eso sí [106:58] [106:58] que fueron mi reto y esas Y eso sí que [107:04] [107:04] fueron de verdad eso estaban [107:06] [107:06] eso así que habían pasado de la cuenta [107:09] [107:09] de valores a la cuenta de dinerito [107:11] [107:12] contable Y eso Y esos ahí en ese momento [107:15] [107:15] sentí realmente que tenía dinero así [107:19] [107:19] entonces al final al final [107:24] [107:24] vamos a tus hijos a mí me explota la [107:27] [107:27] cabeza como o sea yo he nacido una [107:29] [107:29] familia de clase media trabajadora que [107:31] [107:31] yo valoro muchísimo lo que son 1000 [107:33] [107:33] euros y cuando gano un mes Diez mil [107:35] [107:35] euros de [ __ ] es que son 10.000 [107:38] [107:38] tus hijos nacen en un contexto distinto [107:39] [107:39] entonces Qué plan tienes tú para que [107:41] [107:41] sigan teniendo esta sensación que yo [107:43] [107:43] tengo de haber ganado un mes Diez mil [107:45] [107:45] euros y sentirme que soy millonario [107:46] [107:46] entiendes o sea es como o sea ellos [107:48] [107:48] ellos [107:50] [107:50] repito que aquí el único rico que hay en [107:52] [107:52] nada sabe yo entonces ellos son pobres [107:54] [107:54] Entonces [107:57] [107:57] ha habido una especie de [108:00] [108:00] mis hijos No pero son pobres como ratas [108:03] [108:03] o sea claro que el otro día estaban de [108:06] [108:06] vacaciones y estaban ahí pintando [108:09] [108:09] ellos los puse a pintar y por la tarde [108:11] [108:11] Ahora son 20 euros [108:14] [108:14] hago mi hijo mar que por la mañana se [108:17] [108:17] pone muy serie de tapa no era digital [108:22] [108:22] Perdona hace 20 euros es muy poco [108:25] [108:25] Entonces esto que esto que hay que [108:28] [108:28] convencerlo [108:29] [108:29] será suficiente dinero para un niño de [108:31] [108:31] 13 años [108:33] [108:33] pero el tío Oye tú un dos [ __ ] [108:38] [108:38] y luego por la noche me dice papá me [108:41] [108:42] debes [108:42] [108:42] 42 euros digo pero qué has trabajado [108:46] [108:46] 6 horas y cuarto digo yo no pago cuartos [108:51] [108:51] de horas [108:54] [108:54] dice Bueno pero mañana trabajaré tres [108:57] [108:57] cuartos y no subo Eh vale o sea al final [109:00] [109:00] Ellos tienen que saber que cada Euro que [109:03] [109:03] ellos su hora vale cuatro pagos y [109:06] [109:06] tienen que Pintar toda la valla Así que [109:09] [109:09] tengo un rato [109:10] [109:10] y eso sí cuando acaban su jornada yo voy [109:14] [109:14] con los 20 euros y el otro día me decía [109:16] [109:16] mi otro hijo me decía Papá Pero qué [109:18] [109:18] puedo hacer con el dinero digo mira [109:20] [109:20] mientras yo me llame la policía haz lo [109:23] [109:23] que quieras es un poco loco con 13 años [109:25] [109:25] hace lo que quieras que no sea de Nito [109:28] [109:28] quieres tumbar de un curso de trading [109:30] [109:30] tengo el otro niño que está medio loco [109:33] [109:33] por el trading y tal te van a engañar [109:35] [109:35] pero cómprate un curso [109:39] [109:39] lo que quieras tío sabes entonces [109:43] [109:43] de tu dinero necesito generarle [109:47] [109:47] la la ambición tío o sea yo creo que el [109:51] [109:51] problema de los de vuestra generación [109:53] [109:53] que lo habéis tenido todo tan fácil pero [109:57] [109:57] es ambición no no sé no no tenéis [110:00] [110:00] ninguna zanahoria detrás de la que corre [110:02] [110:02] y si nuestro grupo amigos no existe esa [110:04] [110:04] ambición yo digo pero tío es que hay una [110:07] [110:07] oportunidad [110:09] [110:09] necesitáis que alguien os dé con el [110:11] [110:11] látigo y alguien [110:13] [110:13] además a mí me Mola Sabes porque yo [110:16] [110:16] intento joderles la vida o sea yo [110:19] [110:19] primero les pongo la necesidad y luego [110:23] [110:23] le quitan dinero sabes Entonces eso [110:25] [110:25] genera hambre o sea tú Le enseñas a un [110:29] [110:29] niño de 50 euros le dices Mira qué Guay [110:31] [110:31] esto te vas a poder comprar y de repente [110:34] [110:34] así con los 50 euros [110:36] [110:36] y el niño aprende de golpe porque porque [110:41] [110:41] es lo que necesita Si tú no tienes [110:43] [110:43] ningunas ganas de hacer algo por [110:45] [110:45] necesidad [110:46] [110:46] el ser humano es vago por naturaleza se [110:49] [110:49] va a sentar se va a meter en la cueva y [110:51] [110:51] va a ver desde YouTube justo O sea tú [110:54] [110:54] tienes que generarle al niño crearle a [110:56] [110:56] la persona las ganas de mejorar de [110:59] [110:59] evolucionar de imponerse el mundo tío o [111:02] [111:02] sea con 19 años tío te tienes que comer [111:05] [111:05] a la cena porque es que si no con 30 yo [111:09] [111:09] tengo 46 y empieza a no tener tantas [111:12] [111:12] ganas pero con Mentes que te hagan con [111:14] [111:14] la oreja es que darán con la oreja te lo [111:17] [111:17] digo en serio o sea que me comía al [111:19] [111:19] mundo tío no puede ser [111:21] [111:21] a la gente o puede ser tío tú qué le [111:25] [111:25] dirías a ese José Elías de 20 años [111:28] [111:28] [ __ ] le diría que disfrutaba de sus [111:31] [111:31] padres [111:33] [111:33] tío de sus padres que [111:35] [111:35] yo me da mucha rabia cuando veo algunos [111:38] [111:38] amigos cuando me dicen [111:40] [111:40] [ __ ] idea de gobernarlos El otro día ha [111:45] [111:45] hablado con un amigo mío que Oye me sabe [111:48] [111:48] fatal Pero había perdido su padre y de [111:51] [111:51] 48 años y acaba de perder a su padre y [111:54] [111:54] yo pues obviamente lo consume le di el [111:57] [111:57] pésame y tal Y dice tío es lo afortunado [111:59] [112:00] Pérez [112:00] [112:00] es que tus padres han visto a tus hijos [112:06] [112:06] número de menores consciente de lo que [112:09] [112:09] tienes hasta que hasta que hasta que no [112:12] [112:12] lo tienes o hasta que viene alguien de [112:14] [112:14] un bofetón y te dice Dios Valora lo que [112:16] [112:16] tienes [ __ ] en la entrevista que [112:19] [112:19] cambiarías toda tu fortuna por volver [112:20] [112:20] otra vez al tiempo no tengo ninguna duda [112:23] [112:23] volvería a empezar tío [112:25] [112:25] Sí sí 13 años y para atrás [112:29] [112:29] y a ver y me cambiaría por mí en un día [112:35] [112:35] mi madre me estuviera pegando con las [112:37] [112:37] zapatillas el peor El peor de los días [112:39] [112:39] Sabes Me cambiaría por ese día o sea lo [112:42] [112:42] tengo clarísimo [112:44] [112:44] la vida es maravillosa [112:46] [112:46] sin embargo Si quieres el punto [112:48] [112:48] optimista de la vida de que es es muy [112:49] [112:49] bonita pesca que te hayan pasado esas [112:51] [112:51] cosas tan malas es que es como lo que te [112:55] [112:55] decía antes que el ser humano es Tonto [112:57] [112:57] por naturaleza Entonces nosotros [113:00] [113:00] somos agradecidos porque por comparación [113:03] [113:03] comparamos con un momento malo de [113:05] [113:05] nuestra vida si tú solamente vivieras [113:07] [113:07] momentos buenos en tu vida al final te [113:09] [113:09] vuelves leerlo y crees que tienes una [113:12] [113:12] vida de [ __ ] [113:13] [113:13] si tienes la gran ventaja de que te [113:15] [113:15] puedes arruinar y luego tener dinero y [113:18] [113:18] luego sabes [113:19] [113:19] la vida es increíble [113:22] [113:22] porque si no es muy aburrido o sea yo [113:26] [113:26] creo que haber nacido rico de los [113:29] [113:29] [ __ ] desde el principio tiene que ser [113:31] [113:31] una collazo Di lo divertido es esta [113:34] [113:34] Aventura para mí sí [113:41] [113:41] tú Cómo haces para disfrutar el camino a [113:44] [113:44] la vez que te vienen hostias gordas como [113:45] [113:45] el año pasado perder 38 millones llega [113:48] [113:48] un momento que te sientas Y dices Bueno [113:49] [113:49] eso está siendo divertido el año pasado [113:52] [113:52] iba [113:53] [113:53] a mensaje cada tres días del estrés [113:58] [113:58] y [113:59] [113:59] ponerme a llorar eh noches de llorar [114:02] [114:02] decir me cago en la [ __ ] la que he liado [114:05] [114:05] sabes [114:06] [114:06] soy [ __ ] [114:09] [114:09] [Música] [114:11] [114:11] porque así como te digo que ves la parte [114:15] [114:15] bonita de que ves como vendes parte de [114:18] [114:18] tu empresa y te viene un pastizal ves [114:20] [114:20] que coges esa parte de tu empresa sea y [114:22] [114:22] serás contigo tan dañado o sea dices tío [114:25] [114:25] me he dado su [ __ ] madre entonces [114:29] [114:29] delicado [ __ ] tú habrá bueno para la [114:33] [114:33] gente que esté viendo esto vas a empezar [114:35] [114:35] a hacer contenido Entonces quiero que la [114:37] [114:37] gente que venga de tengo un plan vaya a [114:39] [114:39] apoyar a José que es una persona que va [114:40] [114:40] a aprender muchísimo la gente pero [114:42] [114:42] tendrá la descripción en el canal y las [114:44] [114:44] redes sociales de él y [114:46] [114:46] antes antes de acabar si tú de todo lo [114:50] [114:50] que hemos hablado hasta aquí ahora hay [114:51] [114:51] algo que tú y sientes que no hayamos [114:52] [114:52] compartido aún y que te gustaría dejar [114:54] [114:54] Claro ese mensaje antes de despedirnos [114:58] [114:58] no yo creo que seguramente hay muchos [115:02] [115:02] conceptos que me han ayudado en mi vida [115:04] [115:04] Que obviamente por el tiempo que hemos [115:06] [115:06] tenido pues no no han salido pero yo [115:10] [115:10] creo que [115:11] [115:11] que si vemos el día a día y vemos [115:15] [115:15] en qué puedes o cómo puedes generar un [115:20] [115:20] proyecto desde cero yo creo que esos [115:22] [115:22] conceptos y nada Irán afronando seguro y [115:24] [115:24] lo que yo creo que tiene que tener en [115:28] [115:28] cuenta la gente o que ver la gente más [115:30] [115:30] allá del proyecto en sí es aplicarse en [115:34] [115:34] su caso no si está viendo un proyecto [115:37] [115:37] que estamos generando pues como el de [115:38] [115:38] hidroponia o el de los drones o como un [115:41] [115:41] nuevo modelo de venta de retail sabes [115:45] [115:45] que se lo apliquen en su en su empresa [115:48] [115:48] no y diga [ __ ] lo soluciona así quizás [115:51] [115:51] yo si sigo el mismo método [115:54] [115:54] que tampoco que ya verán que no es nada [115:56] [115:56] que es lo más rulo del mundo o sea es [115:59] [115:59] intentar entender y poner sentido común [116:01] [116:01] a las cosas y tener algo de apoyo gente [116:05] [116:05] que tiene más conocimiento que tú para [116:07] [116:07] para darse ideas de una forma muy [116:09] [116:09] práctica pero pero yo creo que si la [116:12] [116:12] gente ve como alguien lo hace y cómo sin [116:17] [116:17] tener mucha idea de cualquier negocio [116:18] [116:18] puedes acabar siendo [116:21] [116:21] relevante en ese sector yo creo por [116:25] [116:25] comparación podrán aplicarlo en sus [116:27] [116:27] modelos de negocio y aparte lo que me [116:29] [116:29] gustará o ya hago en estos momentos o [116:33] [116:33] gente me contacta por linkedin pero pero [116:35] [116:35] en este momento pues yo creo que lo [116:38] [116:38] podremos abrir más es hacer cierta [116:41] [116:41] mentoría no y ayudar o intentar [116:43] [116:43] solucionar dudas No en concreto de [116:46] [116:46] modelos de negocio de gente oye O sea [116:48] [116:48] pues tú como lo harías qué harías como [116:52] [116:52] uso este problema pues lo que [116:55] [116:55] Oye pues muchísimas gracias por tu [116:57] [116:57] tiempo es increíble o sea no sé en tu [116:59] [116:59] tiempo Cuánto valen dos horas pero [117:00] [117:00] probablemente no nos dé ni con lo que [117:02] [117:02] hemos ganado en este podcast más yo creo [117:06] [117:06] que en parte de hecho creo que hay un [117:08] [117:08] artículo de prensa que cuantifica cuánto [117:12] [117:12] vale muchas gracias [117:17] [117:17] pero yo cuando empezamos el podcast y yo [117:20] [117:20] precisamente era para por la gracia de [117:22] [117:22] que con la excusa del podcast surgieran [117:24] [117:24] contextos en los que te sientas cara a [117:25] [117:25] cara con gente así y bueno no sé Juan [117:28] [117:28] Pero yo ni de coña hubiera imaginado que [117:30] [117:30] en 6 meses hubiéramos sentado contigo [117:31] [117:32] entonces yo me acuerdo que cuando [117:34] [117:34] descubrí a través de lo de évole y me vi [117:37] [117:37] tu capítulo repetitivo se lo enseñé [117:41] [117:41] me lo quitaba del portátil y yo se lo [117:44] [117:45] dije lo tenemos que traer yo si ha hecho [117:46] [117:46] una entrevista tiene que hacer otra con [117:47] [117:47] nosotros Así que ha sido de estas [117:49] [117:49] primeras que diga [ __ ] lo Hemos [117:50] [117:50] cumplido [117:54] [117:54] Así que muchísimas gracias de verdad por [117:56] [117:56] tu tiempo tío y espero que la gente le [117:58] [117:58] haya gustado el corazón y que bueno que [118:00] [118:00] hayan sacado el aprendizaje que nosotros [118:01] [118:01] y que se pasen por tu canal que es un [118:04] [118:04] privilegio muy grande tiene una persona [118:05] [118:05] así en YouTube [118:07] [118:07] Oye Muchas gracias [118:08] [118:08] Y espero que me acompañes en algún en [118:13] [118:13] alguna parte de aprendizaje en tema de [118:15] [118:15] redes sociales
Transcripción completa
aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre con 19 años nadie está preparado para quedarse solo tres años más tarde Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías 288 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial Pero cómo te caguéis en la cabeza el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 375 Y hasta ahora que controlamos 2.650 tenía una empresa que valía dinero pero que bien bien no sabía Cuánto valía un día que salió a bolsa y el día siguiente tenía una cuenta las acciones de mi empresa que ponía que tenía mil millones bueno no queremos alargar mucho esto la persona que habéis visto en este vídeo y Vais a ver en este podcast probablemente no la conozcáis pero después de este podcast os vais a acordar toda vuestra vida de esta entrevista de hecho él lo dice seguro que va a dejar sin dormir a alguien y sobre todo quiero que veáis que es verdad cuando te cuentan la historia de José parece que es mentira cuando yo la escuché en la televisión que es cuando le dije a Sergio lo tenemos que traer parece de mentira lo que hace José es muy loco y nos mal queremos molestar más Vamos a entrar ya a la entrevista y espero que os guste ya sabéis no tenemos la fórmula del éxito Pero no te preocupes porque tengo un plan qué deberíamos entender de tu pasado para conocer al José de hoy en cuanto a resultados es decir que debemos de saber de tu pasado para entender tu situación actual bueno los resultados al final yo creo que no es no es bien bien el concepto no O sea al final la vida es algo muy Dinámico y ahora puedes ver el resultado de una parte de mi vida y pero nunca se sabe porque yo una de las cosas que siempre pongo en valor o en la parte alta de la balanza es es la capacidad de resurgir no del fracaso yo he tenido dos grandes crisis económicas en mi vida me he arruinado como vulgarmente se dice me he arruinado mucho y ahora pues estoy en una faceta buena económicamente pero pero nada dice que no pueda estar otra vez en el Inframundo no Entonces yo como tú bien dices Sí que creo que al final tú eres lo que la vida te ha dejado ser no en mi caso pues tengo la particularidad o la peculiaridad de que mis padres se conocieron mayores mi madre Me tuvo a mí con 49 años y mi padre con 49 50 años también tenía en esos momentos y Por ese motivo lo estuve muy poco en mi vida no Entonces cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre Me quedé solo viviendo en casa y tuve que un poco buscarme la vida y nada tres años más tarde pues Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez no O sea no en ese momento ahora mirando hacia atrás pues pues creo que era un niño en aquel momento yo me veía fuerte pero pero mirando hacia atrás ahora con 46 años veo que con 19 años nadie está preparado para para quedarse solo no y menos en la sociedad en la que vivimos no y eso fue seguramente parte de mis inicios y fruto de lo que soy hoy en día sin ninguna duda actuando estabas en el instituto cuando estabas en el colegio tenías en tu cabeza que tú querías emprendedor empresario o fue algo que surgió más porque la vida te lo puso delante Bueno yo yo no soy empresario por vocación yo soy empresario por obligación O sea al final Como te digo pues con 17 años detectan un cáncer a un tumor en aquel caso a mi madre yo vivía con ella mis padres estaban separados y en ese momento pues yo me quedo cuidándola hasta que ella muere cuando yo tengo 19 años me quedaba un año para acabar la carrera tenía 20 años y me quedaba un año para acabar la carrera y me fui de becario a una empresa y el tío que me contrató básicamente a los seis meses me echó diciéndome que no valía para trabajar Bueno en parte tenía cierta razón no yo soy un tío muy crítico no en el sentido de que de que yo sí yo soy una persona que tengo mucho sentido común no entonces hay una serie de yo creo que la sociedad y la gente nos hemos parapetado detrás de varios tipos de normas no las las de primer nivel son las normas naturales no la supervivencia el comer el respirar lo que te lleva a vivir en sociedad no Y la segunda Norma que las hemos implementado los seres humanos Pues a raíz de que hemos ya trascendido a las primeras normas no cuando ya tenemos asegurada la comida y el sustento y la casa y no nos mojamos pues pues nos ponemos una serie de normas No pues los empleos las políticas toda esta serie de normas que al final algunas tienen sentido y otras no no Y entonces al final En aquel momento yo lo único que vi es seguir las primeras normas no tenía que subsistir Y aquel hombre pues quería que yo hiciera cosas que bajo mi punto de vista o mi criterio decía Mira es que esto no lo voy a hacer porque es que no tiene sentido como estás pidiendo lo puedes tener un jefe Pero puede ser idiota y en mi caso no es que fuera idiota pero pero me pedía que hiciera cosas que no estaba yo pues alineado con sus con sus formas de pensar no Entonces yo obviamente pues se lo decía Pues tengo una forma de ser un poco abrupta en ese sentido y eso no le gustaba y como no le gustaba pues me echó y me dijo y que sepas que no vales para trabajar y te vas a morir de hambre o sea que ya noche no dormí y dije [ __ ] Si este tío que me ha contratado y más chao Y tiene más experiencia que yo que es un tío adulto y yo le tenía cierto respeto pues algo deberé hacer mal Yo que haga que no valga para trabajar entonces me monté mi primera empresa por eso ese fue tu primer emprendimiento ya una empresa directamente en concreto yo siempre yo no me considero una persona inteligente para nada no sé ni siquiera muy listo soy más bien picado no Entonces yo siempre me he buscado la vida también fruto de que mis padres tampoco eran los más ricos del barrio no entonces Pues mira mi primer emprendimiento fue en concreto avillo fue que hice está señalando un cartel de graduación de la ingeniería eléctrica no de qué Universidad de la politécnica de Cataluña sí efectivamente el cuadro de la orla no es cuando acababa la facultad te decoraban 4.000 pesetas por hacerte una foto y darte el cartel este y yo dije [ __ ] para que lo haga otro lo hago yo y me niegue con un amiguete y [ __ ] pues gané mi primer millón de pesetas con la chorrada esta del cartelito sabes y a raíz de eso luego me puse a trabajar Me echaron Y a partir de ahí pues sí que me monté la primera compañía o compañía de la empresa primer trabajo donde montaba unos equipos que eran batallas de condensadores que variaban paraban el contador de la luz de las empresas y hacía que robaban dinero Entonces me monté la película Una de las cosas importantes en los negocios es que tu coste nunca vaya indexado a tu venta cuando tú eres capaz hay dos cosas importantes sobre todo a nivel comercial no que tu coste no vaya indexado a tu venta y que tu cliente no pueda compararlo los seres humanos somos idiotas O sea si tú vinieras y vivieras en una isla y te trajeran por primera vez este Sushi te dijeran que valiera 1000 euros por pieza no tendrías forma de decir si es caro barato claro no puedes compararlo claro te diría no o sí porque este cuesta mucho hacer tal No sé qué es el argumento comercial siempre te haría tendrías ganas de perder no Entonces yo monté un modelo de negocio donde mi coste no tenía nada que ver con el precio que percibía de mi cliente o sea yo le decía tú te vas a ahorrar un millón de pesetas tú me vas a pagar lo que vas a ahorrar Durante un año a cambio desde que sugiere tu problema tú olvídate de tu problema ya tu problema mío entonces unos equipos porque costaban en aquel momento pues 100.000 pesetas y nos vendía por millón millón y medio al final lo que lo que conseguía con el modelo de negocio que iré Es que yo le ponía un sistema a las empresas de forma que le paraba al contador de una forma legal y les hacía ahorrar dinero no Entonces cuál fue la virtud aquí el modelo de negocio uno que el precio que yo pagaba por los equipos no tenía nada que ver con el precio que lo podía vender dos que el cliente no podía comparar tres que era escalable entonces estas tres cosas Se me quedaron muy grabadas desde el principio Fíjate que empecé muy bien haciendo esto y dice esta primera empresa y acabé comprándome con 21 años un z3 que en aquel momento era vamos era lo más de lo más de lo más no cuando decías que te iba muy bien esta empresa qué cifras estabas moviendo para la gente que entienda lo que en ese momento era para ti esa situación de exitosa El problema es que te las voy a tener que decir en pesetas hacemos la traducción más o menos pues al final Al igual ganaba En aquel momento facturaba En aquel momento pues cinco o seis millones de euros al año vale de pesetas y prácticamente el 70% era margen con lo cual [Música] euros en este momento no no es muy representativo en el año que te estoy hablando que era el 2000 en el 999-2000 con 20.000 euros o con tres millones de vegetales comprabas un z3 descapotable que era lo más de lo más sabes literal Entonces yo creo que en aquel momento era mucho dinero sí que es cierto que hay cometí vivir un error no porque aún habiendo visto esas tres cosas que me llevaron al éxito en aquel momento no era capaz de citarla no que es un poco a lo que a lo que veníamos hablando antes no porque tú crees que tienes la obligación de compartir con la gente los conocimientos Pues porque yo ahora tengo una capacidad de ver las cosas muy rápido que con 21 años las veía pero tardaba mucho más no Entonces cuál es el error que cometo en ese momento pues de errores tan tonto como que empezaba esos trabajos y entonces dado que ya estaba en la empresa pues venía el de la empresa me decía Oye ya te estás aquí por qué no me tiras una línea eléctrica que vaya de este punto a este punto y ya que estás aquí y ya que estás aquí y cuando me di cuenta tenía 70 empleados con 23 años entonces en ese momento muere mi padre y obviamente pues se me viene el mundo abajo o sea En aquel momento yo no te diré que cogí una depresión pero sí que acaba de perder a mi madre perdía Mi padre mis hermanos eran todos mayores y no tenía mucha relación no los veía cada día para entendernos no Entonces hubo un momento en mi vida en el que iba por la calle y me sentía muy solo sí que es cierto que el resto de mi vida me he sentido muy solo también o sea aún teniendo familia y tal sí que es cierto que mi sensación de soledad en el mundo una vez mis padres se fueron se ha ido acrecentando con el tiempo no y un poco el tema este que hablábamos antes de la manipulación que hacía mi padre conmigo No mi padre jugaba mucho a manipularme haciéndome sentir bien cuando yo sabía que él se sentía orgulloso de mí no Entonces él ni me lo decía pero conseguía en mí sacar lo mejor de mí mismo sin tener ni siquiera que pedírmelo no Entonces yo creo que ese concepto de siéntete orgulloso de mí papá o padre lo he tenido muy interesado durante toda mi vida y eso ha sido lo que en un momento dado muchas ocasiones Pues me ha hecho reflexionar que Hubiera pensado mi padre Si me hubiera visto que Hubiera pensado mi padre viendo a mis hijos y que hubieran pensado mi padre No pues viendo lo que he conseguido Pues con los conocimientos y las actitudes que sigue solo No eso depender de tu parte sin querer te recordar que sigue solo Sí claro yo yo de hecho [Música] creo que que en cierto modo debería ir a un psicólogo a veces porque hay veces que lo pienso no y yo de hecho cuando yo tomé conciencia de mi de mi vida no con 12 13 años ya me di cuenta de que mis padres eran mayores y yo me acuerdo de pequeño llorar no decir [ __ ] mis padres se van a morir y lo veía venir porque es que yo me acuerdo de mis padres la gente que pensaba que eran mis abuelos para que te hagas una idea en el año 80 una persona de 70 años era muy mayor o hoy en día la gente se cuida mucho más y esto de que los 20 son los 30 y que los 40 son los los antiguos en cierta maneras verdad Porque yo me acuerdo de mi padre que era una persona mayor macho sabes Entonces eso yo creo que ya me traumatizó de pequeño ya yo ya veía Claro que no iba va a poder disfrutar de ellos durante mucho tiempo y eso me marcó y yo creo que que sigo teniéndolo dentro de una forma de otra No en el sentido de querer que de una forma de otra creer que me están viendo que están presentes en parte de mi éxito es decir como que a veces actúas intentando demostrarle algo a tu padre no aunque no esté aquí Bueno al final tú siempre ya actúas por inercia no cuando tú das formado como persona y tienes unos valores y tienes unos conocimientos y tienes una forma de hacer es muy difícil esto de cambiar no O sea tú Tú ya te has formado así y vas por inercia en la vida no Entonces yo me formé así con esas formas de querer agradar a mi padre y a mi madre y yo creo que sigo haciéndolo hoy en día o sin tenerlos sin duda no Entonces como te decía la primera [ __ ] que cometí fue emprender empezar a [ __ ] empleados sin tener ni [ __ ] idea porque no tenía ni [ __ ] idea directamente y esto se lo agradecemos todos a la educación que nos dan no que salimos de la secundaria y no sabemos interpretar Una nómina No o sea yo me acuerdo el primer día que pagué un recibo de seguridad social que dije esto es una broma o que me parecía sorprendido sabes o el día que recibes tu primera nómina y ves que te han [ __ ] el 50% dices perdón me lo puedo explicar a alguien porque es que es que me parece espectacular Nos pasamos años y años aprendiendo y memorizando cuáles son las partes de un volcán y no nos explican que nos van a [ __ ] el 50% del dinero o sea por favor cuando contratas una persona Hasta qué punto te fijas en esa parte académica esa parte de títulos de una persona bueno Yo es que como te digo creo muy poco en la formación y en la educación O sea yo creo la educación se imparte en el colegio y te tienen que dar unos valores tanto en el colegio como en tu casa pero pero yo Por ejemplo si mis hijos sacan más de un 7 me cabreo Porque textualmente además Ellos saben que tienen que sacar entre un 5 y un 7 porque tienen que sacar más de un 5 o lo que no vamos a estar aquí es dando la semana sabes pero si sacan más de un 7 es que han perdido tiempo infantil para jugar memorizando [ __ ] y entre tú y yo o sea es que para memorizar [ __ ] hoy en día Ya está hechas gbt Y estás a Google Entonces yo creo que hay que enseñar a la gente a desarrollarse y a saber buscarse la vida no yo tengo una frase muy mítica entre mis empleados que además la tengo por las paredes de mis oficinas y tal que es el blv no que es el busca de la vida que es la mejor forma de delegar no cuando tú viene uno y le Empieza a preguntar y dice tío que te contra to para que te busque la vida si te tengo solucionar yo el problema lo hago yo que sabes que ya sé hacerlo entonces Búscate la vida yo nunca nunca me cabreo con alguien que toma decisiones o sea puedo discutir una mala decisión puedo puedo entender antes una un error y una mala decisión a una no decisión Eso me parece imperdonable o sea que haya gente que simplemente pase el día preguntándole a su superior que ya hago qué hago Oye chico estás aquí para tomar decisiones si no estás si no tomas decisiones no te necesito sabes Entonces yo creo que que tanto saber delegar como poder delegar que es una cosa muy importante grasa la gente no sabe hacer Bueno confía sabes no confían en lo que tienen por debajo eso de las cosas más importantes para la tercera virtud de un negocio que te he dicho la primera la primera es que el precio de tus servicios no vayan ingresado a tus costes la segunda no que tu cliente sea difícil que compare tus precios o tus servicios y la tercera es que el proyecto escalable y proyectos escalables siempre que puedo agregar porque al final tú estás limitado por un concepto temporal o sea tu vida como la mía como la de él son 24 horas si si tú no eres capaz de ganar horas generando equipo nunca vas a escalar tu tu negocio y eso es muy importante para que la gente pueda porque hay mucha gente que no te conoce José y debería conocer más lo que tú estás viviendo actualmente para entender tu toma de decisiones tú actualmente para que pueda entender un poco tu situación a nivel de empresas O sea qué es lo que tú tienes cuando tú miras hacia tus empresas es decir Cuántas empresas tienes Cómo estás organizadas Y sobre todo una cosa que yo pude descubrir otro día desayunando contigo fue lo que me dijiste del tema de las llamadas y el tema del poco tiempo que aunque fuera parece algo irónico incluso todo el tamaño que vas a decir que tienes de empresas el poco tiempo que te quita en tu día a día si puedes contarlo y presentarlo un poco para que la gente pueda hacerse la idea Bueno al final un poco es el resumen de tener la capacidad de encontrar gente válida que normalmente saben más que tú en sus áreas y que tú seas capaz de delegar yo solamente conozco dos tipos de amigos de empleados de conocidos los que te han fallado y los que te van a fallar o sea y es la misma frase que puedes aplicar los motoristas hay dos tipos de motoristas los que se han caído los que se van a caer Yo tengo mucha gente que me ha fallado en el camino mucha fe mucha gente pero tengo la capacidad de seguir creyendo en la gente porque al final cuando muevo la bolsa digo [ __ ] pues no está tan mal la bolsa sabes sí hay que asumir que algunos te roba que alguno te engaña que alguno te traiciona O sea yo no he visto nunca correr tanto la gente como cuando te arruinas o sea es curioso eh o sea nunca he visto correr y salir corriendo la gente tus grandes amigos que te prometieron Amor eterno hasta que te arruinas Y entonces dices [ __ ] te das cuenta o no al final yo creo que aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada o sea es muy sencillo gestionar una empresa que realmente o sea realmente una empresa grande arruinarla tienes que ser bastante malo porque tienen una inercia tan grande que realmente es muy complicado llegar a arruinar una empresa con cierto volumen no pero poder gestionar una empresa grande o pequeña en una situación complicada yo pues a veces que la gente me contacta bastante por linkedin me pregunta Oye yo pues tengo este tipo de empresa y estoy agobiado porque [ __ ] cuando se pasa mal se pasa muy mal o sea yo a gente que me dice yo quiero emprender bueno prender es muy Guay y la parte de que va a salir en la publicación y en la red social de lo que vas a emprender va a ser muy Guay Pero hay días que lloras y hay días que sufres y hay días que tienes que echar yo he tenido que echar a mi familia de mi empresa no tendría que echar a gente de mi empresa que eran gentes allegados he tenido que enfrentarme a amigos que era un momento una situación jodida me han dicho pues tienes que echarme una mano y a veces se la he podido echar a veces no se la ha podido echar yo me he enfadado con algunos amigos míos que no han entendido que eran mis amigos porque sí y no por mi dinero o sea yo perdí un gran amigo de la infancia porque él era Tenía una empresa de servicios de pintura y no entendió que yo no le dejara pintar una de mis casas sabes y lo perdí y yo no lo entendí quizás en estos momentos si hubiera vuelto a dar atrás le hubiera dejado pintar la hay algunas veces que tomas unas decisiones porque tú crees que son normales pero la otra persona no lo entiende y eso es lo que te va a llevar ser empresario y emprendedor no que que vas a dejar amigos por el camino que vas a ver amigos grandes amigos traicionarte que vas a ver grandes amigos venderte y que vas a ver a amigos y familiares salir corriendo como almas que lleva el [ __ ] cuando te arruines O sea yo no no lo voy a contar porque siguen siendo mi familia Pero os puedo contar algunas historias sabes de mucha risa sabes de mucha risa y eso es su parte la parte de la parte que tienes que acabar pagando no y luego la vida tú decides En qué vas a ocupar tu vida o sea tú puedes decidir que vas a ocupar tu vida Haciendo Sur cero y haciendo grandes olas Pues de decir dedicar la profesionalmente pero todo tiene todo tiene sus consecuencias O sea si tú quieres ser un empresario vas a tener que condenar parte de tu vida personal para para ser un gran empresario y destacar si no vas a ser un empresario o sea y no hay nada ni vuelo ni malo Simplemente tienes que decidir En qué parte de La baraja Quieres jugar porque si quieres jugar a estar en primera yo todos los que conozco que juegan en primera han condenado durante una parte de su vida una parte personal bastante importante Eso es así luego piensas que se puede crecer de forma equilibrada en tu vida Haciendo un balance entre vida personal entre salud entre proyecto económico puede haber un equilibrio o cuando llegas a esas esferas tan altas es muy complicado mantener ese ritmo de competición yo creo que al principio es como cuando coges un cohete y quieres salir de la gravedad de la tierra hay un gran esfuerzo que tienes que hacer para salir de la gravedad una vez ha salido al espacio en la cosa cambia o sea mañana va a salir el día conmigo y te lo decía el otro día que yo mido la calidad del trabajo de un director general de un emprendedor de un empresario de buceo por el número de llamadas que recibe por hora de sus empleados sabes o sea si tú ves a un tío que estás todo el rato en el teléfono para el rollo Por sitio no delega o los que tiene por debajo es que no saben tomar una [ __ ] decisión sin él nosotros estés conmigo y el único más que la familia el único me llamó fue el de Amazon me parece entonces esos esos Guay porque eso como emprendedor te permite hacer lo que realmente importa no yo yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías de 78 empresas 278 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial de hecho te diría que seguramente estoy engañando porque no las tengo muy controladas Cuántas temporadas a veces subo y en empleados Cuántos son pues hubo un momento que llegué a tener 17.000 empleados y ahora debo tener unos 13.000 12.000 más o menos es imposible calcularlos porque tener en cuenta que en compañías como la sirena hay una rotación de empleados entre gente que entra temporalmente sale No la verdad es que ya hay dos tipos de empresas las de hasta 200 y de más de 200 no Y ese ese límite es muy interesante y muy muy chulo y hay veces cuando lo explico que la gente se queda perplejo no O sea normalmente tú cuando empiezas una empresa o un emprendimiento eres lo que yo llamo Un hombre Orquesta llevas el saxofón la batería y el organillo y vas haciendo de todo hacer las facturas hacer el servicio haces de todo no luego empiezas a tener un cuarteto de flauta no O sea o de violín pasas de ser el hombre Orquesta a ser el violinista no Y tienes tu tu Cuarteto o tu Quinteto de personas que te acompañan y vais todos con el violín y ya estáis todos más ordenaditos y tal Y luego llega un momento que tienes que entender que hay un salto cualitativo que hay gente que sabe hacerlo y hay gente que no sabe hacerlo que es que tienes que dejar el violín en el sillón tienes que dejar que otro toque el violín y tú tienes que [ __ ] unas cosas que se llaman la batuta Y eso es muy importante y eso bajo mi punto de vista yo creo que hay dos límites uno te lo digo ahora que es las 200 personas que es cuando ya tienes una empresa suficientemente grande como para tener todos los departamentos suficientemente organizados no Mañana iremos a visitar alguna de las mías ya veréis en departamentos recursos humanos un departamento de fiscal un departamento contable un departamento comercial un departamento de marketing todo está muy ordenado entonces tú coges ahí coges tu varita y señores a tu hogar es el del violín macho entonces tú puedes tocar muy bien el violín Qué le pasa a la gente que normalmente tocar el violín de [ __ ] madre pero no son buenos directores no efectivamente no son directores de orquesta y nadie les ha enseñado a hacer de directores de Orquesta Entonces cuando le tienes que decir al tío que deje el [ __ ] violín y que se ponga a dirigir muchas veces algunos no lo entienden y siguen dirigiendo y tocando el violín error sabes Entonces cuando llegas a una tercera fase que es creo lo que yo he conseguido los últimos cinco o seis años yo ya no toco el violín ni toco las batutas del director de Orquesta yo ya he comprado el teatro y tengo varias orquestas dentro de mi teatro ya tengo un tío que mueve la batuta y otros que tocan el violín no entonces el primer límite es cuando tienes una empresa de hasta 10 trabajadores de 10 a 200 en 200 ya te toca soltar el violín y ponerte a dirigir y para dirigir no tienes que tener los mismos conocimientos ni la misma actitudes que para tocar el violín y cuando quieres tener varias orquestas tocándolas a la vez pues ya es otro mundo que es pues lo que lo que yo en este momento estoy haciendo No que tengo a mis directores de orquesta en diferentes salas y ellos son los que dirigen entonces yo lo único que les digo es Mira este año toca la temporada de Beethoven y tú me vas a tocar Beethoven y tú me vas a tocar pues vosotros otro el lago los cisnes a mí lo que me parece increíble que creo que aún la gente no nos esperáis que si Bueno si se pone a echar cuentas en años sí que igual sí que ya lo han descifrado pero es el crecimiento que tú has tenido es algo que no sé si se ha visto en España o muy poca gente lo ha podido hacer pero me gustaría que explicaras desde que te empezó a ir más o menos bien o Desde que la primera ruina empresarial hasta ahora Pues en realidad yo me arruino con 23 la primera historia ya lo ha explicado más o menos a los 23 pues rehago mi estructura empresarial y consigo pues remontar la empresa que yo tenía ya me remonto también de la pérdida de mi padre y tal y tengo un período bastante fructífero entre los 23 años y los 33 y en los 33 que ya tenía más o menos estaba casi llegando a soltar el violín ya y estaba ya dirigiendo unamesita Viene un tsunami que se llama la crisis de 2008 y me pasa por encima y yo estaba en una playa de repente viene una ola muy grande y me dejó sin clientes no y en ese momento sin comerlo ni de verlo y teniendo una empresa Pues con bastante cara y ojos y ya facturaba En aquellos momentos 12 millones de euros y tenía beneficios y el otro lo tenía todo bastante ordenadito Pues de repente viene este tsunami y me quedo sin clientes y claro me giro así y veo toda mi pared empapelada de unas cosas que se llaman pagarés que eran unos papelitos muy curiosos que ponía pagaré pero nadie pagaba tú O sea que yo era la bomba y encima yo tenía pues 12 o 13 clientes Que prácticamente el 90% desaparecieron y los que no desaparecieron quedaron tan menguados Que prácticamente me quedaba sin negocio No y En aquel momento decidí En aquel momento no No suelo decidí sino que me acuerdo que fue el 18 de noviembre del 2008 un día Una tarde caótica llovía mucho tormenta jodida eh o sea era un día duro 18 de noviembre del 2008 y yo me acuerdo que yo iba siempre a un director de banco de la calle tusette que era muy duro era el director de la oficina de la calle del Banco Popular que el tío medía yo lo tenía puesto en la agenda como el gordo o sea tierra muy grande yo no soy yo soy muy grande tampoco pero era muy grande y muy muy gordo y daba miedo ya era un tío rudo sabes Y aquel día me estaba llamando una y otra vez yo cada vez que me sonaba el teléfono yo temblaba temblaba porque cada vez que me llamaba ese tío yo me ponía firme sabes Y aquel día yo le debía 250.000 tenía la cuenta en descubierto en 250.000 euros y había estado esperando en un cliente para que me algún talón no y a las 7 y media de la tarde había conseguido que me dieran el talón y el tío no paraba de llamarme Y entonces imagínate un banco a las 7:30 de la tarde donde has visto tú un mango que esperar otra vez pues ese tío le descuelgo el teléfono digo sí sí ya voy para allá que tengo el talón Ven para acá y no tardes y fui para allí y le di el talón y no sé si os acordáis vosotros pero en el Banco Popular habían antiguamente unas máquinas que cuando hacías el ingreso hacia la máquina El sonido del banco sabes Y entonces te lo hacían en la punta de la cuenta y se comía el talón no y coge mi talón de 250.000 y yo iba más contento que una perdiz se lo come se me queda el tío mirando y me dice me debes 30.000 yo no me jodas tío yo pensaba ya los 150.000 entonces debí poner una cara tan loca de ahí poner una cara tan loca que el tío me miró Y supongo que le di un ataque de compasión y me dijo anda A ver vamos a tomar algo aquí al bar y me llevo al bar de la esquina y yo estaba destrozado imagínate sabes O sea ya no tenía que volver a cobrar hasta el mes siguiente y le debía 30.000 al gordo o sea aquello era muy loco muy loco Yo no sé si me quiere llevar al bar a matarme Quiero llevar yo soy el tío me miró así desde lo alto y me dijo Mira chaval dice estás intentando apagar un incendio de una montaña con un [ __ ] extintor así que coge tu [ __ ] extintor y sal corriendo de este negocio ya y eso fue el día de mi cumpleaños del 2008 [ __ ] yo me fui temblando para la casa empapado porque llovía que no veas En aquel momento me perseguía al cobrador del frack estaba muy mal económicamente o sea muy mal estaba jodidísimo luego luego contamos lo del colador de Frank que fue muy curioso contexto personal y vas a tener un hijo no bueno estaba mi mujer embarazada de mis mellizos tu cabeza qué pensaba Bueno mi cabeza estaba en el mismo en el mismo estado Por eso yo muchas veces respondo a la gente que me contacta por linkedin Porque yo sé lo mal que se pasa en el momento en el que tú las los acreedores te persiguen tú haces todo lo posible en el mundo mundial por intentar pagar y quedar bien con la gente y no te da Y encima el banco se aprovecha verdad cuando cuando tú Estás [ __ ] el banco te cobran unas comisiones de la barra aquellos 30.000 eran comisión eh o sea no es que yo le debiera 30.000 que no sé qué claro por haber estado descubierto de soplar una pasta Entonces el tío me dijo Mira tú me has estado hablando que querías contar una compañía eléctrica o no sé qué chaval sal de aquí con tu [ __ ] extintor es que te vas a incendiar o sea deja de hacer el [ __ ] porque cada vez que vienes aquí me debes más dinero No me vengas más a vender motos de tal y sale este tal Y entonces esa noche no dormí y al día siguiente fui a donde mostraba con mis amigos y tal que tenían empresas de instalaciones y me senté con ellos a las 9 de la mañana unas ojeras del [ __ ] os imagínate va a ser prácticamente toda la noche llorando es muy duro estar durante 10 años montando una empresa y que sin ser tu culpa todo se vaya a la [ __ ] y no puedas hacer nada y es jodidísimo Y entonces ese día decidí que iba a cerrar [ __ ] es muy chungo decidir que lo que has estado haciendo hasta los 33 años vas a dejar de hacerlo de un día para otro y conscientemente conscientemente es decir a partir de ahora ya no voy a hacer esto qué vas a hacer tengo ni [ __ ] idea ni [ __ ] idea se me había aburrido esto de la compañía eléctrica y tal en realidad primero se me ocurrió una compañía de agua pero cuando vi lo que necesitaba dije [ __ ] Esto no puede ser y entonces con los últimos tres mil euros que me quedaron y con mis mujeres embarazada de los mellizos me fui a Madrid a sacarme el título de operador del mercado y monté una compañía eléctrica llegué de Madrid llamé a mi amigo Enrique le dije Enrique Déjame la factura de la luz de tu casa que te luz y fue algo tan loco como esto mi amigo Enrique que sabe que estoy como una cabra me dijo estás como una cabra pero te la dejo porque sé que me vas a vender luz y fue mi primer cliente ahora tengo medio millón de clientes a los que les facturo cada mes vendemos luces de tarifa hasta las obvia prácticamente en toda Europa y el año pasado facturamos 2700 millones de euros en energía que se va siendo una empresa cotizada es muy salvaje pero dicho esto y quiero hacer hincapé eso pasa una vez en la vida o sea montar una empresa así de la Nada es muy complicado todo lo demás que he hecho es mucho más sencillo O sea sí que es cierto que yo lo hice sin dinero y En aquel momento lo hice sin dinero porque no tenía otra vendían duro y no me quedaba otra y no tenía nada que perder pero si tuviera que volver a empezar ahora tengo mis dudas que con lo que sé fuera capaz ni siquiera de intentarlo en cambio luego cuando tienes dinero pues pues luego sí que es cierto que me he gastado 500 millones de euros comprando compañías en los últimos años entonces pues tengo muchas pero porque ha sido comprando luego es todo un poco efecto bola de nieve no O sea tú tienes dinero mucho más fácil hacer dinero no dinero te da acceso a cierto poder y el poder te permite hacer mejores y más fáciles los negocios no Juan hablábamos tío muchas veces de lo que de lo que es para nosotros la sensibilización al dinero y veníamos hemos venido en coche hasta aquí hasta Cataluña pensando en cómo íbamos a plantar esta entrevista y una pregunta que teníamos era [ __ ] Cómo ha tenido que cambiar su mentalidad Cuántas barreras ha tenido que romper en su cabeza para pasar de facturar en 2009 cuando hace 49.000 euros tu primer año como 2009 49.000 al año pasado 2.700 millones o sea tu percepción en base al dinero en base a los ingresos has tenido que romper 400.000 techos decir porque yo ahora mismo pasar de mil a 2000 ya para mí es un techo que tengo que romper a 3000 otro techo Entonces es como Bueno en realidad sí es cierto que vas rompiendo Barreras y vas rompiendo lo que tú crees que son hitos inalcanzables pero se nota mucho más los primeros que los segundos sabes como te decía el otro día en el 2008 decido en noviembre de 2008 montar la compañía eléctrica me voy a hacer el curso y me dan licencia el julio del 2009 durante el 2009 durante todo el 2009 que fue muy curioso porque claro llevamos de llegué del curso y lo único que me quedaba de la empresa de instalaciones era una mesa un ordenador y sobres de la antigua compañía y tenía algún cliente tal pero no teníamos ni [ __ ] idea de cómo se hacía una factura eléctrica y tal y empecé a hacerlas con el Excel o sea teníamos el ordenador las imprimíamos nos metíamos en el sobre y yo me iba a correos y las mandaba y ese era ese era el negocio o sea compraba energía por la mañana y por la tarde hacía facturitas y tal claro cuando llegamos a 2.000 clientes nos dimos cuenta que si seguíamos en sobrando con la lengua se nos cortaba la lengua tuvimos comprar una sobradora y eso es así y eso fue así de loco tío sabes Y entonces empezamos a crecer crecer crecer el primer año durante todo el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 365 Y hasta ahora que facturamos 2.650 o sea pero como hay tanto crecimiento de un año a otro cómo pasas de 49 mil a tres millones o sea es un plan de marketing Es simplemente cuestión de que el momento del mercado es que fue muy loco porque realmente como te digo no tenía ni [ __ ] idea de energía pero ni [ __ ] idea no Entonces cómo hice para montar la compañía eléctrica pues me fui aprendí a comprar y cuando llegué dije no tengo ni [ __ ] idea de energía sabes Y entonces qué hice pues cogí el contrato de endesa es muy loco No solo contado casi nunca a muy poca gente lo sabe Pero yo cogía el contrato de endesa y directamente lo copié luego pie cambié mi nombre y dije pues ahora en vez de llamarse de esa se llama horus energía y como no sabía calcular las tarifas pues cogí las endesa y la apliqué un descuento y ya está Y fue así de loco fue así de loco luego te das cuenta de que no tenía ni [ __ ] idea sabes y si no me mates porque Dios no lo hizo pero pero empiezas así ensayo errores ensayo errores ensayo error luego tú ten en cuenta que nos dimos una cuenta de dos cosas que eran muy difíciles a las compañías compramos la energía ahora ahora día a día por los 365 días del año Entonces tenemos que comprar la energía agregada de todos nuestros clientes si tienes un cliente yo puedo decir y yo sé más o menos cuánto gastas sé cuánto gastas a la hora Porque tienes una curva de consumo Y tal Pero claro tú Imagínate que yo tenga su más la tuya la tuya la de una panadería si tienes tres o cuatro clientes la probabilidad de equivocarte es muy elevada porque yo qué [ __ ] sé si vas a poner la lavadora o no sabes es que salgo tan loco si tienes infinitos clientes tienes la demanda nacional pero si tienes clientes más pequeños y tienes pocos pues la probabilidad de equivocarte es muy elevada y ahí nos dimos cuenta que no nos podíamos equivocar Porque si nos equivocábamos en demasiado nos devolvían con una merma y si nos quedábamos corto nos colaban con un recargo y las compañías eléctricas vamos a un margen muy muy bajito entonces si te equivocabas el margen se te va a la [ __ ] directamente y después para más inri cuando tú coges un cliente eléctrico eres un banco tú le estás prestando dinero en forma de energía Durante un mes y medio Hasta que el tío le llega la factura y decide pagarte con tú tienes que prever si ese tío te va a poder pagar de aquí un mes y medio o no al principio son criminales porque tú te vas a venderle luz a un tío y el tío no te paga Vete a perseguir al tío o sea yo al principio iba yo personalmente oigame Sí sí claro es que era tan loco como eso hasta que tuve 500 clientes yo iba personalmente yo me sabía el nombre de los tíos que me dirían la pasta de la luz Oiga Qué tal Me puede pagar usted y allá tíos que habían cerrado el bar y yo llegabas allí la [ __ ] o sea y eso es ensayo error total o sea porque tuve que desarrollar un algoritmo que calculaba la probabilidad de que se dio me pagara por sus formas de pagar históricamente y tal tenía que saber que ese tío iba a ser capaz de pagarme y no equivocarme muchos en algunos me equivoco pero pero Debería ser capaz de hacer eso entonces fue muy loco en la empresa de la compañía de luz y demás Cuándo decide soltar el violín En qué año decides ya esto lo del ego y me pongo ya es que la compañía de la luz el violín fue muy rápido eh Sí claro es que tú ten en cuenta que pasar de 49 a 3 millones 49 mil a tres millones implicaba que sí es cierto que está en la compañía de la luz tuve que seguir tocando el violín durante un tiempo porque no tenía dinero para comprar el sistema informático entonces me tuve que tuve que contratar un informático por el número al lado como habéis hecho vosotros en plan autodidacta de esto y decirle Mira Quiero que cada vez que le dé aquí al botón allí me salga o no sé qué sabes tuvimos que desarrollar el sistema informático de las tres cosas importantes de la compañía de la luz desde cero fue muy loco el algoritmo de la presión de la demanda lo que calculaba cuánto gastaban mis clientes el algoritmo de la previsión de cobro y era algo Bastante importante y un sistema de billing porque Claro tú Imagínate yo tengo medio millón de clientes yo no hago medio millón de facturas al mes eso va automático sabes se chupa las lecturas de los contadores por un sistema xml y eso lo interpreta y genera la factura Entonces es todo muy automático Ahora cuando lo ves es muy curioso no porque realmente somos una fábricas de facturas pero [ __ ] Cuando llegamos de la nada y solo teníamos una mesa sobres y un ordenador aquí era muy loco por eso te digo que si yo ahora tuviera que empezar de nuevo la compañía eléctrica con lo que sé te diría [ __ ] Estás loco José a ver ahora es como una regadera entonces ahí estuve tocando el violín hasta que facturamos 20 y pico millones bueno somos los dos primeros tres primeros años o sea con lo que sabes ahora en que empezarías si estaba todo al garete Mira yo invierto en cosas que tienen ciertas peculiaridades o particularidades lo del precio es importante lo de que no se pueda comparar es importante lo de que sea escalable es importante o sea yo no invertiría en una empresa de pintura porque pues porque eso es muy poco jalable macho la gente te llama a ti porque tú pintas bien Eso es poco escalables y es poco vendible porque si un día quieres venderte la empresa Cómo vas a convencer a alguien de que te compre la empresa que sale darel pintando o cómo vas a comenzar a tus clientes de que ya no te llamen a ti que lo llamen a él cambio tú tienes una empresa de molinos eólicos al tío te compra los moños eólicos se la trae al pairo si tú vas o no vas entiendes Entonces hay una serie de empresas que son muy evidentes que son escalables y otras que no son escalables a rasgos generales para que la gente entienda lo que yo no me gusta es lo que depende del personal todos los servicios profesionales asociados a una procesión para mí son complicados y poco escalables entonces abogado y montas un despacho de abogados [ __ ] para escalarlo tienes que meter más ahogados olas hombre que no te queda otra cambio Si tú tienes una fábrica de hacer sushi y es una máquina si quieres es jalarlo pues compras otra máquina Hay cosas más escalables que otros que volvería a hacer Pues mira es que yo ya te he dicho antes que no soy muy inteligente a mí lo que se me da mejor es [ __ ] cosas que funcionen bien y hacerlas un poquito mejor yo cuando una vez Ya pasé de ver una o dos empresas a tener muchas y a tener un equipo que se dedicaba a comprar y vender empresas y hacer negocios pues transaccionando empresas lo que me di cuenta es que realmente primero hay que aprender el conocimiento hay que adquirir un conocimiento para para comprar y vender empresas pero luego es que también es muy complicado la gestión de entrar en una empresa nueva lo que te quiero decir es que cuando yo me pongo a buscar empresas no y ahora mi negocio es invertir Pues el patrimonio que yo tengo en diferentes activos y yo soy un tío que me considero bastante empresario y me gusta tener empresas más que tener dinero en una cuenta creo que hay tres tipos de inversiones muchas no pero pero vamos a simplificarlo en tres tipos de inversiones para que entendáis qué es lo que hago y qué es lo que no hago ya desde más difícil a más fácil vale Lo más difícil Oye las startups yo me considero un inútil no soy capaz de invertir unas tartas Por qué Porque me parece tan difícil que alguien invente un nuevo modelo de negocio están improbable que eso funcione que es que me parece muy difícil que yo acierten en una inversión y te voy a poner un ejemplo no todo el mundo ha cortado las patatas en rodajas toda la vida y se ha comido las patatas en rodajas y ahora viene un chaval que es un crack y dice que a partir de ahora las patatas van en vez de en rodajas por laminadas en forma de L y que a partir de ahora eso es mucho más saludable y que todo el mundo va a empezar a comerse las patatas laminadas en forma de l ostia tío llevamos toda la [ __ ] vida comiendo las patatas en rodaja se me antoja complicado Pues mira ha habido tíos que lo han petado el bnb el Facebook el tal Pascual pero a mí me parece muy complicado Eso me parece muy complicado yo no invierto en ese tipo de empresas segundas empresas más complicadas empresas que vayan mal no la típica empresa no esto es una oportunidad porque mira chaval si va mal y el tío que la lleva que lleva 20 años antes que tú no sabes hacerla y funcionar bien Por algo será sabes O sea no vas a ser tú el más listo del patio entonces a mí solamente me ha pasado dos veces que he comprado dos empresas que iban mal y a muchas pelotas y con mucho trabajo lo he arreglado pero con muchas pelotas y mucho trabajo y mucho dinero para girar una empresa que va mal y ponerla que va bien y creer que es una oportunidad tienes que tener una potra que te cagas lo normal si compras una empresa que vaya mal es que tú llegues y la hagas ir peor eso es lo normal lo otro es anormal para que la gente lo tenga claro hay gente que no este bar no va muy bien pero yo voy a hacer ahí unas patatas a rolanchas que lo voy a petar Mira normalmente el bar cierra a las dos semanas Entonces yo nunca compro conscientemente empresas que vayan mal alguna vez he comprado una empresa que creía que iba bien y resulta que no iba bien y le digo a arreglar Y eso es muy complicado y lo único que se me da medianamente bien medianamente bien pero que tampoco se le apoya porque a los hechos me remito de la que leí el año pasado que me equivoqué en varias inversiones y tal es comprar empresas que van bien y que yo creo que cambiando dos cositas puedo hacer que vayan un poco mejor Ya está es lo único que sé hacer pero José las empresas cambian se venden claro todas las empresas se venden de hecho las que van bien se venden más caras que las que van mal pero para mí son mucho más baratas o sea yo prefiero sobrepagar por una empresa que va bien que pagar un euro yo los mayores fracasos empresariales que he tenido han sido por empresas que han ido mal y que iban mal y que yo me he creído que iba a ser tan bueno que las iba a arreglar o sea yo de verdad creo que la gestión empresarial es algo muy serio y muy difícil y la experiencia de la gente tiene que ponerse en valor y normalmente cuando una empresa va mal no siempre es porque el tío que la lidera es un [ __ ] hay veces que es que el sector está [ __ ] hay veces que el sector es complicado hay veces que hay mucha competencia sabes Entonces yo creo que hay que analizar primero lo que estás comprando no Cuál ha sido la inversión más grande que has hecho una empresa Pues mira yo creo que la inversión más grande que he hecho una empresa fue comprar mi compañía eléctrica de Holanda por 110 millones de euros que me he gastado 500 millones en los últimos cuatro años en empresas son todas que van bien iban un poco mejor o son o son de todo Mira te voy a poner un ejemplo por ejemplo el caso de la sirena congelados la sirena hace un año y medio para ver 100 millones de euros he de decirte que decirte que hay veces que miro para atrás tío es muy loco muy loco muy loco pues estoy muy muy contento congelar la sirena porque creemos que es cierto también otra cosa siempre que acabo comprando una empresa es porque me equivoco nunca nunca compro una empresa al precio que yo creo que vale siempre acabó pagando de más y eso me ha pasado me ha pasado nada que pague como 20 millones de euros de más y en la sirena como 15 millones de euros de más porque esto ya daría para otro podcast el Cómo calculas el valor de una empresa para transaccionarlo tienes que calcularlo no Entonces en la sirena acabe pagando algo de dinero de más pero fue fruto del cómic Y si queréis un día os lo explico Cómo llegamos allí qué es lo que me gustó de la compañía pero bueno básicamente lo que te quiero decir es una sirena es una empresa que es una gran marca es una gran empresa hay gente muy motivada dentro de la empresa y a mí eso me Mola O sea al final las empresas normalmente son un reflejo de la gente que trabaja en ellas además hemos identificado Cuál era el problema o sea la casuística no lo que decíamos antes porque eso yo quién soy y porque estoy aquí como estoy pues la sirena Exactamente lo mismo no fue una compañía que se vendió en su momento muy endeudada que llegó la crisis del eman Brothers en el 2008 que quedó muy endeudada era una buena compañía que ganaba 10 millones de euros al año pero que se quedó con una deuda de 100 entonces claro era incapaz no podía generar solo para los intereses que le venían por su deuda entonces tuvieron que hacer una limpieza de la deuda primero y después una vez fueron limpiando esa deuda llegó un momento que esa compañía ya volvía a ser rentable no tenía deuda Entonces yo la compré por 100 millones Pero qué pasó que mientras han ido haciendo la limpieza no han hecho inversión en el mantenimiento pues tenemos tiendas que están hechas una [ __ ] Entonces nos hemos dado cuenta que vamos a tener que estar invirtiendo durante tres años modernizando las tiendas pues para ponerlas al día y es muy agradecida a la empresa no Porque primero tú ves las empresas tienen el espíritu tiene el alma y es curioso llega un momento que la que eres capaz de hablar con el alma de la empresa no Y la sirena es una empresa que tenía el alma penitente no o sea es una compañía que tiene 40 años hace 40 años este año no que imagínate una compañía con 1200 1300 empleados y han vivido de todo de no saber si van a cobrar la nómina al final de mes de gente muchas familias allí gente que paga su hipoteca que han estado arrimando el hombro gente que cuando llevas 20 años una empresa no te quieres ir y das tu vida por la empresa y gente muy muy involucrada la compañía y ahora es un alma agradecida no porque esa misma gente la semana hemos abierto un nuevo modelo de supermercado y ha funcionado muy bien y te ven por la empresa no y te dicen ostia Ya era hora que vinieron una propiedad e invirtiera en la empresa no Y esos Guay porque eso también satisfactorio no ver que tu trabajo pues ayuda a gente a desarrollarse o yo creo que el trabajo dignifica el trabajo digno dignifica un trabajo no digno no tiene por qué significar pero pero sentirte bien sentir que haces un buen trabajo y que tu trabajo es un legado para tus hijos y eres un ejemplo para tus hijos no lo digo por mí sino por los empleados estos de la empresa Eh Pues creo que es bueno Y si das oportunidades a ese tipo de gente Pues yo creo que está Guay eso te deja dormir por las noches muy Guay para que la gente lo entienda con las empresas que tú adquieres Cuál es el objetivo que tú le revalorizas y las vuelves a vender yo soy muy bueno comprando y muy malo vendiendo De hecho he vendido muy pocas empresas alguna he vendido la verdad es que sí que vendí una empresa de con generación he vendido alguna que otra pero yo soy más de tener empresas que de venderlas entonces soy más de tener empresas y ganar dinero con esas empresas que de revalorizarlas y venderlas sí que es cierto que cuando aparezco por la famosa lista Forbes y por aclarar el tema no gente te pone ahí una lista y dice este tío tiene tanto dinero no es que tengas ese dinero en la cuenta O sea tú lo que tienes es un patrimonio o unos activos o un dinero invertido en empresas por ese valor pero yo no tengo ese dinero en una cuentecita decía que tenías Bueno en ese momento en el primer momento 1300 millones Sí porque una de mis empresas solo la compañía eléctrica llegó a valer 1200 millones en bolsa no Entonces era fácil que yo pasara de los mil millones no pero pero no los tienes no tienes una cuenta con mil millones de euros en la cuenta lo que tienes una empresa que has trabajado que tienes muchos empleados y que tienes mucha facturación y un montón de líos que vale ese dinero Eso sí sí que es más o menos cierto y que el y que el dinero que vale en mi caso lo marca al mercado no lo marca la bolsa que es soberana en ese sentido no pero pero claro uno de los problemas que hay Es que es que muchas veces tú estás En esa lista y a veces tienes que estar ahí tienes que estar más para arriba o abajo y un poco Los criterios de cómo se formula esa lista Pues si los entiendes creo que es bastante fidedigna pero pero no están todos los que tienen que estar para ti es una putada un privilegio salir informes Mira yo creo que Forbes te alimenta bastante el ego yo creo que Forbes tiene dos cosas buenas una es que todos los emprendedores tenemos una parte de ego que necesitamos nutrirnos Cada día que salimos en un periódico o Cada día que se reconoce nuestro valor como emprendedores Pues ahora ya nos vamos empresarios emprendedores no O cuando alguien te da un premio o te califica de una forma correcta en una noticia Pues eso te genera ego y en mi caso pues pues alimenta el ego de mi padre no el de que mi padre esté orgullosa de mí y la otra cosa que te da Forbes sobre todo a nivel internacional es la no me saldrá la palabra ahora la predisposición de la gente no estando la preposición sino si no la se abren puertas o sea el estar en Forbes a veces implica que el que te conoce da por hecho que eres buen empresario porque estás informes vale No no me sale ahora la palabra en concreto pero es como un estatus de privilegio con respecto al que no está no si estás en Forbes y te mantienes pues alguien da por hecho que lo que dices tiene más valor que alguien que no ha demostrado previamente o sea Forbes al final es es una etiqueta que te cuelgan cuando ha llegado a cierto hito no entonces pues bueno tienes la de mi caso tengo la deformes la de la de billioner pero también está habla de billioner y ahora este año no estoy no porque la valoración de mis compañías suben y bajan y ya se ocupan en los periodistas de decirme Ya no está en la débiles no pero pero sí que es un clic no de que como emprendedor te permite llegar a México y no tener que explicar a la gente quién eres no o sea porque pones mi nombre en el Google Y sabes en qué posición de la lista de España Estoy y además mis empresas son cotizadas Y sabes cuánto Cuánto valen Y qué empresas son No pues eso hubo un punto en el que la gente Bueno tú sabes informes prácticamente lo que tú nos dices que tú vas por la calle no te reconocen pero digamos que pasaste un poco más al ojo público cuando sucede todo lo del Barcelona si quieres poner la gente en contexto de Por qué sucede esto y cómo eso repercute en el ruido que tú generas porque tú eras una persona totalmente desconocida bueno que tú ya es una locura de proyecto detrás pero ahora de repente eras como Ah mira que este es el que está detrás de estaba el del Barça no O sea cómo cómo vives ese momento y cómo es esa experiencia para ti Bueno al final lo del Barça es también fruto de una promesa que yo le hago a una persona que consideraba que era mi amigo en ese momento que era Romeo que cuando vine a trabajar conmigo me pide varias cosas y una de ellas es que yo le ayudé a ser presidente del Barça o directivo del Barça no Entonces cuando y lo pone supeditado a que mi compañía valga más de mil millones Entonces cuando yo me propone esto en el 2015 me dice y cuando valga más de mil millones quiero que y yo le digo Mira no valga más de mil millones como si quieres que la abuela fume sabes Entonces qué pasó que al cabo de los tres años mi compañía valía más de mil millones y tenía el tipo aporreando la puerta mi despacho me decía que hay de lo mío que hay de lo mío En aquel momento podía haberle dicho Fue una broma y ya está pero pero me pareció gracioso y yo creo mucha mi padre siempre me decía que quedarte la mano con alguien es más importante que firmar un contrato y yo dije mira voy a hacer lo posible para intentar cumplir en la medida de lo posible pues lo que te prometí a sabiendas de que cuando te lo prometí Yo pensaba que me iba a pasar Vale entonces le digo pues Mira vete y vete a hablar porque yo soy un tío muy competitivo no me gusta perder ni las canicas y entonces me dije vete a hablar con los que se van a presentar y vamos a ver cómo funciona esto es cómo hago todos mis empresas mis negocios no al final si quiero hacer una plantación de lechugas Qué hago pues me voy a ver un tío que tiene una plantación de lechugas Me siento con él digo Explícame y hay veces que el poder no y el dinero te permiten comprar en la empresa y [ __ ] un atajo eso te pasa que te sientas con gente que te cuentes un negocito Y dices [ __ ] pues te lo compro Y entonces le dijimos Vete a hablar con unos con otros Y entonces Bueno una reunión con varios candidatos y uno de ellos fue la puerta y la puerta prácticamente nos pegó una patada en el culo básicamente nos dijo que no necesitaba ayuda y que él tenía ya la directiva tal si os fijáis cuando él gana las elecciones nosotros no estamos en el en el champán y las historias no fuimos limitados porque es que no estábamos dentro de la directiva entonces en una de estas pues me una reunión de estas discutiendo sobre el aval porque era muy loco en el Barça te dejan presentarte sin tenerla vale y te presentas en el Barça te presentas no tienes el aval y cuando ganas lo buscas y eso es muy Crazy sabes Este es de es de primero de locuras y entonces yo le digo digo tío digo yo no entiendo mucho de esto pero de avales financieros entiendo bastante cuidado en la compañía eléctrica para poder comprar la energía de mañana yo tengo que presentar un aval hoy sabes Entonces yo de aval de negociabales se negociaba mucho en mi vida fruto de mi negocio no Y aquel aval era un naval de la [ __ ] lo naval de 125 millones no y lo tenías que repartir los que estáis en la mesa no los directivos de la directiva del Barça tenían que poner a pachas no son 17 pues tendrían que poner pues 125 entre 17 pues 8 kilos tocaban a cada uno pero claro es que habían nueve que no querían poner pasta Y entonces lo que se estaba diciendo es estos nueve no ponen pasta y hay que buscar a 8 que pongan sus 8 más los ocho de estos nueve y claro Yo decía chico no me yo no soy mulito con los números pero pero las matemáticas no me dan sabes Y entonces bueno no te preocupes porque si gano las elecciones voy a tener cola de bancos que me dé la válvula bueno efectivamente ganó las elecciones pero pero la cola de bancos no había sabes Y entonces empezamos a buscar el aval y el aval no aparecía y todo acabó en una noche muy loca en el notario rompiendo guardiolas o rompiendo huchas para fue muy muy muy loca muy loca muy loca y entonces yo a cambio de poner mi aval pues pedí que Eduard Romeo fuera vicepresidente económico de del Barça y entonces fue cuando él entró la directiva del Barça y la anécdota esa de globo la puedes contar el globo fue obviamente En aquel momento a mí yo ya era de momento ya estaba en la forma ya ya tenía ya era un empresario con cierta con cierto bagaje pero sí que es cierto que en este país y no sé si os habéis dado cuenta y tal cuando alguien despunta un poco lo de que la envidia es el deporte nacional es un poco verdad no entonces En aquel momento yo soy un tío muy de badalona y claro un tío de badalona que de repente de la nada salga y tenga no sé qué Y este la Forbes y no sé qué pues te dio tráfico con mujeres o de hacer algo no Entonces se decían dos o tres cosas de mí primero que era un gañán segundo que traficaba o que hacía cosas que no tenga que hacer y tercero que en realidad no era verdad lo que se decía y que en realidad pues no tenía tanto dinero o que no tenía dinero no entonces en el momento que tengo que aterrizar yo allí y poner la pasta del aval pues como mínimo calle bocas ya nunca más Nadie dijo que no tiene dinero sabes Ya eso lo dejé lo dejé tal Y sí que es cierto que hasta ese momento era un empresario quizás reconocido pero no tan aceptado ahora a partir de ese momento la gente alguna gente quiso hacer más negocios conmigo de los que hacían previamente no sumaba por la credibilidad no porque a lo mejor no no daban por hecho que quizás tuviera la capacidad de poner el aval que puse no y que lo puse yo no lo puso otro Entonces eso en un momento dado te da la garantía no de o te da la certeza de que ese tío puede en ese momento y ahí lo demostré Y bueno pues eso me valió como una buena campaña de marketing porque porque me ayudó a callar unas bocas y luego me ayudó a hacer negocios pasado ese momento de una forma más fácil No sí que es cierto que en algunos ambientes pues me perjudicó porque el Barça es una es una lavadora muy centrifugadora o sea te metes ahí no sabes por dónde vas a salir porque el fútbol es muy [ __ ] pero empresarialmente como yo no participé en la gestión del Barça Entré y rápidamente No me gustó lo que vi y me fui No me gustó lo que no porque Viera algo malo eh Sino porque yo creo que se gestiona el Barça con muy poca transparencia no entonces en las empresas donde yo estoy pues que son cotizadas y que Hay ciertos paradigmas de la transparencia y de cómo se hace una cosa sin perjudicar a otro y un complians y tal Pues yo estoy acostumbrado a unas cosas que allí pues no estaban y si no están esas cosas pues la probabilidades de que acaben pasando cosas feas pues son más elevadas no es que yo Viera cosas feas y me fuera sino que no vi nada pero no vi los medios que impedían que pasaran cosas feas y eso fue lo que me asustó y fue lo que hizo que yo me fuera pero por lo demás pues la verdad es que yo soy culey lo he dicho públicamente y creo que quien le hizo un favor En aquel momento al club y contento y la historia de globo exactamente como fue como entonces la historia de globo fue porque como no me conocía ni Dios y yo iba así con tejanos y mi camiseta y toda la historia y eran como las 10 de la noche y teníamos que ir a firmar y está ahí el notario esperando Bueno yo fue espectacular no estaba toda la prensa Pues claro todos los directivos que iban entrando a todos los conocían No usted diga no sé qué Y claro y yo entré y a mí no me conocía ni Dios y me dice es un periodista dice y tú quién eres Digo y no me quedé así loco dije yo el de globo dice ya que vienes digo no A buscar unas pizzas Y pase una cosa en el foco he escuchado alguna entrevista que te han hecho que algún periodista te ha llegado a chantajear no bueno en España el problema de algún tipo de prensa es que cobran por el titular no entonces Muchas veces pasa que tú lees un titular que es una aberración y luego les artículo y dice Y no dice lo que lo que pone el titular pero claro como internet están salvaje y Tú lees el titular y le das al clic Y esa publicación cobrada por el clic pues al final es muy sencillo si estás en el foco sobre todo en el caso que yo estaba en el Barça y tal era muy fácil poner titulares son y personajes generan clics no y luego hay prensa correcta y prensa que se dedicaban de publicidad si quieres salir bien pues para la publicidad y si quieres pues no la pagas Así que tú decides sí que es cierto que eso va contra la vena del ego eh ahí piensa que te genera algo positivo y gente pensaba que te genera bilis negativa que te levantas a las 8 de la mañana un titular de estos y te vas en la madre que María Topete normal José para que la gente pueda conocerte ahora mismo con 178 empresas 13.000 empleados no sé cuántos son Cómo es un día en tu vida pues puedes contarnos un poco a nivel de Desde que te despiertas acá te despiertas hasta que te haces a dormir que pasa en tu vida porque vamos yo sí estuve escuchando un podcast si estuviera en el punto donde está la gente escuchándonos diría este tío cómo será su vida cada 178 sitios todos los días o cómo cómo se hace eso no normalmente yo cuando decidí tener director de Orquesta decidí delegar las funciones de dirección a mis directores de orquesta y entonces yo lo que hago básicamente es pensar hacia donde quiero que vayan mis orquestas no decidir qué operábamos hacer esta temporada y que opera Así que opera no y cómo vamos a crecer si vamos a comprar otra empresa o no esas decisiones sí que las tomo yo directamente y lo que hago ahora básicamente es investigar comprar generar nuevos modelos de negocio que luego les traspaso a ellos y tienen la obligación de escalarlos no yo voy probando cosas mañana si me acompañáis Pues veréis que estoy en varios proyectos iremos a visitar alguna de las empresas que es lo que suelo hacer o sea despacho con ellos normalmente no Pues a lo mejor Normalmente me levanto llevo después de llevar a los niños al Cole pues lo que suelo hacer es ir a despachar a desayunar con uno de los directores generales de las empresas más importantes desayuno con él tal alguna hora de inglés porque una de las cosas más importantes que tenemos los españoles en detrimento de otros países que hablamos muy mal inglés y que si quieres salir fuera pues tienes que hablar muy bien inglés pero muy bien inglés es saber interpretar un chiste en inglés sabes no es el I am You are eso no te vale para nada Y pues luego intento hacer algo de ejercicio también si puedo hacerlo por la mañana Pues prefiero por la mañana y por la tarde porque cuantas más horas pasan más probables de que no lo haga por la tarde mañana entraremos no mañana intentaremos hacer un poquito y luego básicamente me voy a visitar alguna de las empresas pero más que la empresa como tal pues al directivo que es lo que los que me dan feedback de cómo están las cosas y hay que tomar una decisión normalmente cuando me llegan a mí las decisiones son bastante caóticas porque ya han pasado tantos filtros y cuando llegan a mí es porque ya no hay otra alternativa y normalmente son decisiones feas lo que hay que lo que hay que acabar tomando no pero en el día a día La verdad es que lo tengo bastante bien organizado a mí Lo que más me sorprende es que llegas a crear una empresa que factura dos mil y pico millones y en tu cabeza es buena idea meterte en más jaleos de adquirir 178 empresas eso que va contigo o lo viste es necesario el seguir creciendo por ahí como te digo por decir [ __ ] mi nuevo reto va a ser que coge una empresa escalarla y venderla o hacer alguna cosa de esas la verdad es que cada vez que pasan Cuantos más años pasan menos ganas tengo yo vuestra edad un poco más joven era un lobo insociable ahora sí que es cierto que la madurez me permite tomar decisiones mucho más rápidas y veo cosas muy evidentes que mirando para atrás digo hasta [ __ ] y En aquel momento lo voy a clarísimo y ahora veo clarísimo que era una [ __ ] sabes Entonces ahora lo que antes tomaba me tomaba una semana tomar una decisión ahora en 10 minutos pero pero no porque sea muy listo sino porque he pasado por todas ya sabes porque me las he visto todos los colores y porque y porque hay cosas subjetivas que que ahora me las vuelo y que antes me las metían dobladas sabes pues ahora Depende qué cosas ya me traigas pues te digo Mira pues Por aquí sí o por aquí no Y la decisión es inmediata Y antes me tomaba dos semanas y es más tomaba la decisión y no sabía por qué la había tomado O sea que la experiencia ahora me es un grado la verdad es que eso sí pero sí que es cierto yo soy un drogadicto de los modelos de negocio entonces necesito por comparación aplicar cosas que hago en electricidad con mi empresa médica o aplicar cosas que hago en mi empresa médica en mi empresa de alimentación con mi empresa agrícola no Entonces sí que haciendo una mezcla de modelos de diferentes empresas hay veces que es muy loco No porque dices [ __ ] esto en empresas eléctricas solo lo haces tú y lo he hecho porque lo he copiado de otra cosa Sabes porque me iba bien en otro sitio y a mí hay muchas veces que me llaman de una hay veces que voy a dar clases a escuelas de negocios no y hay una que es muy reputada que si me dicen tú tienes que hacerte el máster en la escuela de negocios de y me lo regalan tío porque voy a dar clases a veces y digo es que no voy a ir en mi vida porque si yo voy a la escuela de negocios me vas a hacer pensar como todos los que salen de la escuela de negocios y mi virtud es que pienso diferente Pero si yo hubiera estudiado en la Facultad de los de endesa yo tendría una empresa que se llamaría endesa o endesa 2 y tengo una empresa que se llama audax no y es diferente y hace cosas diferentes porque no estoy viciado porque al final si a ti te forman en una línea pues vas a hacer lo mismo que te han enseñado pero si no te enseñan Y tú eres un poco autodidacta pues lo vas a hacer como sabes hacerlo en mi caso me ha ido bien entonces entre la misma versión que tengo a las formaciones está arregladas y que en mi caso me ha ido bien yo prefiero ser más virgen en ese sentido no y o sea si los que salen de nuestra generación o los que van a seguir en los próximos años los próximos millonarios qué cualidades crees que van a tener que no por ejemplo que no hubieran servido tanto en tu época A lo mejor Pues fíjate que volvemos a la pregunta anterior O sea qué ha hecho elonmasco Zack emberg pues ha hecho una cosa que no que no se enseñaban las facultades casi ninguno acabó sus estudios no vio claramente que esto de las redes sociales lo iba a petar Entonces yo creo que tienes que ser muy virgen y tienes que ser para triunfar necesitas cinco cosas y si cogieras a cualquiera de mis hijos la sabe de memoria Porque además se los hago recitar O sea la primera es ser buena persona o sea y le dices sáquenme o sea ellos decidieron montar la empresa sin ser malvados lo dicen así en el capítulo este Que tal No hay que hacer cosas malas para poder triunfar en la empresa de hecho yo lo denomino ser buena persona aún sabiendo que siendo buena persona vamos a dejar cadáveres por el camino es imposible que en la vida no dejes cadáveres aún intentando no dejarlos porque hay veces que tienes que tomar decisiones duras y si estás de directivo vas a tener que tomar decisiones muchas veces que conlleven algún tipo de agravio para alguien pero en arraigos generales intenta ser buena persona porque la vida es muy perra y si eres mala persona va a haber alguien en la esquina esperándote Y si te vas dejando muchos cadáveres Cuantos más cadáveres más probable es que alguien te esté esperando la esquina Y si te van esperando en la esquina vas mal primera cosa y además por orden fijaros que os la estoy diciendo por orden primera cosa es intentar dentro que se pueda ser buena persona la segunda sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a Google y a echar gpt yo tiro mucho de gpt o sea yo cuando tengo toda una decisión empresarial se lo preguntas mañana haremos una prueba Vais a flipar Vais a flipar el otro día le dije mira quiero montar un modelo de negocio de alquilar techos fotovoltaicos de las empresas Esto es lo que necesitamos [Risas] no aprendáis las partes de un [ __ ] volcán si queréis saber las partes de un volcán mirar un YouTube tíos olvidados entonces no saquéis más de un 7 en la facultad es perder el tiempo o sea yo me acuerdo todavía de un amigo mío que repitió octavo de gb porque quería subir nota todavía me estoy riendo de él o sea es que claro no no es que quiero repetir nota y quiero subir nada subir nota el culo sabes alante Es que es que es para darle una joya luego le quitaban el bocadillo normal le quitamos es que es normal total sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a la tecnología y cada vez va a ser peor 3 idiomas no sé si esto que te estoy diciendo en el 3 a lo mejor de aquí 100 años no tiene sentido porque a lo mejor no hace falta saber inglés pero en estos momentos es importante yo hago una hora de inglés Cada día pero no una hora de drama de gramática no mañana verás que viene David que es el profesor de inglés tenemos un profesor dentro de las compañías tú trabajas en mi compañía y tienes tu profesor de inglés que en función a tu nivel te dice a la hora que puedes ir a hacer inglés y todos los de la compañía estudian inglés yo más pues soy el ceo y entonces yo lo tengo una hora al día y este tío Desayuna conmigo mañana bajaréis y durante la hora del desayuno Hablamos en inglés yo hablo en inglés con mis directivos porque aprendemos inglés pero aprendemos a hablar inglés no aprendemos el to be sabes no aprendemos gramática aprendemos a decir qué [ __ ] hemos hecho el fin de semana en inglés y eso pues la verdad es que mejoras en inglés que te cagas la cuarta y en eso vosotros sois especialistas y por eso estoy yo aquí es sociabilizar yo tengo los huevos pelados de conocer a gente mucho más inteligente que yo que vive en una cueva si tú eres tan inteligente y eres incapaz de sociabilizar y de comunicar nosotros sois cracks de la comunicación si no eres capaz de comunicar las cosas Eres un inútil o sea todo lo que haces no vale para nada porque los seres humanos Tenemos una gran virtud que es sociabilizar y comunicar en no comunicas o sea puede ser mejor de lo que quieras no vas a ver mi Dios y la quinta que es la única que no depende de ti es la suerte y la suerte yo he cambiado de opinión durante muchos años de mi vida No yo había veces que pasa modestia cuando la gente me preguntaba Oye tío más logrado hacer esto En tan poco tiempo que decía suerte los [ __ ] 33 no hay suerte o sea la suerte es el punto donde se unen enlazar y el conocimiento y me voy a explicar O sea la suerte es un tema aleatorio y pasa una de cada diez veces si tú eres Sur cero una de cada 10 horas va a ser una ola de [ __ ] madre si tú eres un tío que hace panallets uno de cada 10 panagets lo vas a petar vas a hacer la proporción exacta entre la harina todo lo que lleva el panel No si tú haces pizzas Pues lo mismo si tú te pasas el día durmiendo uno de cada 10 sueños va a ser genial vas a soñar con la tía que tú quieras vale si tú estás trabajando uno de cada diez proyectos lo vas a petar yo por qué estoy aquí pues porque he hecho muchos proyectos de los cuales el 20% catastróficos pero catastrófico te perder dinero o sea yo pierdo dinero normalmente es bastante habitual lo único que tengo un grupo o una cantidad de gente que me acompaña que son tan buenos que son capaces de minimizar mis pérdidas pero yo la cago la cago estrepitosamente el año pasado con echentis la [ __ ] que palme 38 millones y medio o sea y eso es público sabes de llorar de estar un mes y medio llorando es decir he tirado 38 millones y medio a la basura tras que tu velocidad de factura es muy rápida pero la velocidad de fracasar es igual de rápida efectivamente o sea cuando invierto invierto o sea el mismo día que compré centis compré la sirena sabes en la sirena apagué 17 millones de más y en el centis pagué 38 millones y me engañaron y cuando me di cuenta en vez de ganar 50 millones esa empresa perdían 100 y fue un drama sabes o sea fue un drama hasta el punto que tuvimos que tomar decisiones muy drásticas porque la toda la parte de Sudamérica perdía dinero a cascopor y tuvimos que cerrar chile tuvimos que cerrar Perú un momento que me contactan por linkedin y veo un audio y escucharlo y licenciado licenciado doctor mande dinero que le están prendiendo fuego a la jeepetas yo Perdona contando O sea sí sí de ese nivel o sea [ __ ] pero por todos los aires yo yo gano dinero a veces pero a veces pierdo dinero a cascoporro sabes hay veces que pierdo dinero porque me equivoco como el caso de centes hay veces que pierdo dinero pues porque se me gira al mercado el año pasado en audax la compañía iba muy bien pero la energía se puso a 500 euros eso significa que en vez de pagar cinco euros por por un megavatio pues pagamos 50 y eso un momento que nacimos desde los colores entonces hay años buenos años más más complicados Entonces qué pasa la suerte es muy importante y la suerte te va a tocar te va a tocar siempre te va a tocar a él te va a tocar a ti me va a tocar a mí si tú haces muchas cosas tienes más probabilidades de que la suerte te toque Pero hay gente que tú le pones un [ __ ] décimo de lotería ganador premiado encima de la mesa le dices este décimo de lotería ha tocado y el tío no se lo cree y es incapaz de verlo entonces La suerte es donde donde confluye el azar no tanto con la lotería con que tú veas que te ha tocado la lotería porque si te da tocar la batería y tú no eres capaz de verlo tío es que no vas a tener suerte Entonces el mundo está lleno de gente que dice es que tengo mala suerte no digo es que mala suerte es imposible tenerla es que es un tema de azar sabes es un tema de probabilidad y te va a tocar y lo que pasa es que tú no lo ves hay veces que tú ves algún amigo no que a mí me pasa muchas veces mala suerte con las mujeres y ves con las pelandrujas que se lía y que no tío con las mujeres que tenías con andruscas tío sabes Hasta cierto punto tú la suerte la buscas positivamente la buscas negativamente tú atraes lo que tú estás preparándote para ser no O sea tú vas haciendo cosas buenas o vas intentando empresas hasta que tienes suerte con una empresa que funciona bien te refieres a ese tipo de suerte a una buena suerte Yo yo voy haciendo cosas durante mi día a día y mi vida y entonces una de cada 10 veces lo que yo quiero pues me toca y me toca bien entonces yo tengo que ser suficientemente hábil como para identificar esa vez que me ha tocado la suerte y aprovecharlo y hay gente que es incapaz y hay gente que es que no no le va a tocar la lotería nunca porque no juega no juegas chico pues que no te va a tocar sabes si juegas cada día un décimo pues pues uno de cada 10 te tocará o sea así tú eres emprendedor Yo yo que Qué ventaja tengo como emprendedor soy muy resiliente o sea de hecho Si tuviera que comunicar algo y ponerle un nombre a algo le pondría re silencio porque porque yo creo que una de las virtudes más importantes de los emprendedores es ser resilientes y eso a mí me viene muy bien Yo cuando murieron mis padres era muy joven como os he dicho Entonces al día siguiente de entrar a mi madre yo me fui a trabajar y me fui en modo en modo zombie sabes y cuando me se murió mi padre Me fui en modo zombie y cuando me casé con mi mujer me decía ostia es que eres eres soso a mí se me generó una apatía en el cuerpo que yo creo que fue un autodefensa no cuando te pasa algo muy muy heavy Yo soy incapaz de vivir a mí me toca la lotería y digo Uff me ha tocado la lotería qué Guay me gustaría saltando vale en cambio me arruino digo me ha arruinado qué Guay sabes o sea esa forma de ver las cosas de forma plana Yo creo que es por un autodefensa que me generó el cuerpo cuando tuve el shock de lo de mis padres Entonces eso me generó una gran resiliencia y creo que es básico para emprender tener la capacidad de aguantar los golpes y que cuando te venga un golpe de suerte tampoco te vengas muy arriba porque de aquí tres momentos te va a venir un colchón entonces es importante ser consciente de que de que esto es un sube y baja y tienes que disfrutar el camino o sea lo importante yo creo que lo más bonito es hacer el camino porque al final lo que hablábamos antes no el dinero tiene una capacidad de dopamina limitado cuando ya te has comprado los juguetes te has pagado la casa y más o menos tienes una mentalidad de pobre pero pero de persona normal cuando te puedes gastar al año obscenamente 300.000 si tú no tienes que pagar para casa y piso ni quieres comprarte ningún juguete con 300.000 es que tienes que gastar obscenamente es que deja hasta 25.000 al mes al mes o sea qué haces para gastar 25.000 al mes Bueno si te gusta ir a comprar ropa cada semana a mí no tengo mi ropa y cuando ya tengo mi ropa No quiero más ropa sabes no tengo ningún interés no me gustan los relojes a ver si te gusta almacenar cosas y coleccionar puedes gastar opcionalmente pero si no te gusta almacenar coches o almacenar cosas en un armario a partir de 200 o 300.000 es que no tiene huevos adaptarte los machos entonces la cantidad de dopamina que te genera el dinero es muy limitada a partir de ahí tienes que buscar otro tipo de dopamina porque si no el ego es lo que hablábamos antes como un [ __ ] lo Lego es como un tiburón que necesita comer cada día y necesita necesita necesita necesita darle algo entonces el dinero es poca carnaza para luego necesitas otras cosas qué es lo que te mueve ahora Bueno al final después del dinero y el ego está el poder básicamente la siguiente pantalla o sea yo me he pasado la primera la pantalla del marcianitos y me mataba el monstruo la siguiente pantalla no me la ha pasado todavía y yo creo que la segunda pantalla es poder tú te ves parando alguna vez de trabajar no de acumularse acumular no tiene sentido yo creo que yo en estos momentos me muevo por dinero como todo el mundo pero yo tengo mis necesidades económicas cubiertas yo ahora me muevo por otro tipo de motivaciones yo hay veces que estoy en alguna reunión que miro quién está a mi lado y que digo [ __ ] Sí aquí hubiera una cámara esto lo vendíamos en Netflix Pero porque porque me parece muy loco No De donde vengo y verme pues sentado cuando ver de quién y tal y teniendo yo ahora sí que es cierto que en tres llamadas me siento con quien quiera de España Y eso sí que sí que Lo noto y hace 15 años no lo podía hacer y ahora sí Ahora tirado un contacto de otro de otro y me siento yo quiero comprar esa empresa en tres contactos llego al tío o quiero hacer negocios con una persona en tres llamadas llegó al tío Y eso eso es muy fácil por eso por eso en parte has tomado la decisión de empezar a aparecer más por redes sociales y empezar a hacer contenido y compartir lo que sabes Bueno yo creo que lo de compartir lo que sé es una responsabilidad social O sea al final yo creo más en dar cañas que a mí me gustaría hacer dos cosas con mi presencia de contenidos yo creo que no sois conscientes los que estáis en redes sociales del poder que tenéis de la capacidad de movimiento de gente O sea el poder que genera eso y después yo creo que los empresarios debe tenemos la responsabilidad social e intentar ayudar a los nuevos empresarios a poder [ __ ] atajos no y yo creo que mi conocimiento puede valer de atajos a mucha gente no y creo que que hay veces que hace falta esta mentoría no Entonces me gustaría pues intentar poder ayudar a la gente a mí me hubiera encantado que me hubieran intentar poder pues poner luz en el camino de mucha gente Esto va ligado un poco con el tema de la educación que hablábamos antes como que no hay interés a que a que salgan nuevos emprendedores en España totalmente más el emprendimiento aquí en España sí que es verdad que yo me he visto bastante perdido en ese aspecto Bueno al final cuando cuando yo figuro la primera vez en la Force llamó al tío este y tal me dice España es el lugar de Europa donde menos ha cambiado de manos la riqueza en los últimos 100 años no estamos en un sistema donde donde lo interesante es generar gente Pues que trabaje para otro y que seamos buenos ingenieros y que seamos buenos médicos pero pero tú vas a Estados Unidos y ves que la mentalidad es otra no y la riqueza que hay que generarla sin duda porque si no Para repartir la riqueza primero hay que generarla y cada vez queda menos gente en España que genere riqueza y los que la generan muchos de ellos a la primera de cambio se miran Y eso va un poco en relación al enamoramiento O sea tú es muy difícil obligar a tu novia a estar contigo no tienes que enamorar pues esto pasa lo mismo con la gente la resulta que los que más poder económico tienen son los que más facilidad tienen para irse entonces habría que hacer un planteamiento Porque si queremos que alguien pague la fiesta deberíamos cada vez más incentivar que gente que se quede aquí gracias a que quieran quedarse aquí pues para la fiesta porque a nadie se nos escapa que vosotros Vais a tener [ __ ] con las pensiones y [ __ ] está toda la vida trabajando pagando un dineral para que no te queden una triste pensión pues es muy triste Tú era toda la parte de invertir en empresas y demás pero que parte tienes como inversión segura invierte sin inmuebles inviertes en criptomonedas en acciones Mira yo invertí en bitcoin yo creo que las criptos es una buena tecnología está plagada de colgados Entonces yo como soy muy obsesivo con los proyectos empecé a invertir en bitcoin cuando bitcoin vale a mil euros sí hace bastante tiempo y ahora decirte que no creo o sea el problema de las criptas no es la tecnología como tal Y tiene sentido el problema es Es que tengo mis dudas de que esa tecnología no tengo mis dudas de que sea buena tecnología si no tengo mis dudas de que alguien le interese utilizar esa tecnología le voy a poner un ejemplo o sea el bitcoin y el ethereum el ethereum tiene la particularidad de ser una criptomoneda o un blockchain que admite los smarts y un Smart Contract una utilidad básica del Smart contra sería sustituir a un notario no Y dices ostia qué de [ __ ] madre tenemos una tecnología que es capaz de sustituir a los notarios ahora alguien le ha ido a preguntar a los notarios si ellos quieren ser sustituidos por un mes por contra Y qué capacidad va a tener la gente de sustituir a los notarios Y qué presión va a hacer el notario para no ser sustituido sabes lo que te quiere decir Entonces tenemos una cosa que vale Para eso sí es una buena tecnología si es de [ __ ] madre el notario va a querer ser sustituido o un ethereum puede sustituir una votación electrónica pero los políticos van a querer que las votaciones sean transparentes o no entonces lo que te quiero decir es tenemos una buena tecnología sí tiene utilidad la tecnología sí tiene cabida en esta sociedad tengo mis dudas Para algunas cosas Sí y para otras no yo creo que para hablar de gritos de criptomonedas y de blockchain son dos cosas diferentes hay que atrasar una línea muy taxativa con respecto a lo que es la especulación y las criptomonedas no que esto ha apareció la fiesta de del Oeste no de que no tenía lunas era [ __ ] Sí entonces claro y cuando Beta un exchange y se te queda una cara de idiota claro yo tengo bastante pasta media en vainas el día que se juega a vainas a mí se me pone el culo que no me cabe en el alfiler pues no tengo 5000 pavos tengo pasta allí entonces tengo dos problemas una que Hacienda me está preguntando que por qué tengo pasta allí y digo [ __ ] porque lo invertí en su momento sabes y se ha hecho grande o sea yo empecé invirtiendo en bitcoin luego miné y luego invertir en criptomonedas si tú me preguntas de dónde sacado el volumen de mis criptos no tengo ni [ __ ] idea porque la mezcla era tan grande y En aquel momento no se miraba que ahora me es imposible decirte de dónde ha venido este bitcoin o el otro me es imposible tío sabes entonces uno me da miedo a la legislación que nos van a calzar que sabes decir tú tienes bitcoins pues paga Entonces yo me lo estoy sacando porque no lo veo claro Sabes porque no veo Claro que un día de binance no coja la pasta y diga grandes enchufado el ordenador y que se ha ido todo todo por culos y se nos queda a todos una cara de idiotas que para qué y después porque se ha mezclado el concepto de la especulación con el concepto del blockchain y es una cosa muy muy loca Entonces yo tengo una opinión formada sobre el tema del blockchain y de la moneda pero está muy alejada a lo que se ha visto el último año o sea Luna ha petado Macho Y hay gente que todavía sigue invirtiendo en luna luna ha petado pero de vez en cuando cinco [ __ ] empiezan a comprar sube y empiezan otros a comprar son [ __ ] pero o sea pero hablando del tema de la inversión yo un día de mañana de repente me meto a mi cuenta del banco tengo un millón de euros Cuál crees que es la forma más inteligente de mover ese millón de euros pues depende lo que quieras hacer No no O sea yo quiero máxima riqueza máximo O sea quiero convertiros en el máximo dinero posible que es lo que debería hacer o que es lo más inteligente mejor dicho mira lo más eficiente es montar una empresa desde cero pero es lo más complicado o sea yo creo que yo lo he conseguido una vez y creo que me costaría mucho volverlo a hacer o sea y lo hice por inconsciencia y porque no tenía ni [ __ ] diálogo estaba haciendo Porque además a tener el modelo de negocio a tiene en el lugar en el muy complicado Yo como soy lo invertiría en una empresa lo tengo Claro pero habría gente que te dirías a jugártela todo el millón a una empresa Yo sí [ __ ] es un colgado Sabes porque yo si tuviera Volver a empezar volvería a empezar desde cero y me lo jugaría o me lo jugué en su momento a ver las yo ahora lo tengo diversificado tengo bastantes identificados pero yo tengo inmuebles o moverse a mi lado pero eso que te da un 6 un 7% en el mejor de los casos no es la panacea tampoco no es una empresa es una empresa una empresa te puede dar entre yo Mira te voy a hacer una pregunta cuándo eres rico A partir de qué cantidad de dinero eres rico yo a partir de una cantidad en la que ganes todo lo que tu fuerzas dinero fibra se descifra 100.000 euros al año no en valor absoluto Cuánto dinero tienes que tener en cuenta Va a ser rico 500.000 euros tú si yo había pensado la típica de un millón con un millón No un millón y medio millones muy poco pues yo creo que con 20 millones eras rico porque 20 lo definen así los bancos de los bancos de inversión con una empieza a tener dinero empiezan a llamarte unos bichos raros que son los bancos de inversión Y entonces los bancos de inversión se definen Pride Batman hasta 20 millones y welles van a partir de 20 millones ellos consideran pieles de ritmo a partir de 20 kilos hasta 20 eres un tío apañado y millón tú cuando tuviste el primer millón yo pasé yo pasé de hostias que no sé si contarte esta esta Pero le faltan específico puedes decir algo más más descafeinado yo yo fui rico con lo de la bolsa yo yo saqué mi compañía bolsa y de tener una empresa que tenía una escritura pasé a tener una compañía que valía mil millones pero de golpe de un día para otro sí O sea tú te echas a la cama un día pasas de tener lo que tengas a mil millones el patrimonio y yo yo yo yo tenía una empresa que valía dinero pero bien bien no estaría Cuánto valía Y entonces un día que salió a bolsa y hice la fusión inversa hasta que te dije y aparte tuvo la particularidad estas matemáticas y tal y el día siguiente tenía una cuenta de la casa con las acciones de mi empresa te ponía que tenía mil millones pero esas cifras esas cifras existen pero pero como cuando tú inviertes en acciones de lo que sea no Y dices pues tienes invertido 30.000 euros no y lo ves En la cuenta del banco no las atiendes por eso estoy yo tenía no sé cuántos millones de acciones de mi compañía y varía mil millones qué piensas tú en en ese momento me acuerdo que lo miraba cada día o me daba varias veces al día pero pero luego te das cuenta que es una [ __ ] incontable pero no tienes mil millones una cuenta tienes acciones por la orden y millones sí que es cierto que hubo un día que me llamó un señor y me dijo tengo que comprarte el 5% de tu empresa y yo Bueno está bien chócala dice no verdad no puedo ir a comprarla al mercado tengo que comprar la bomba de 5% de una compañía que vale mil millones tienes que comprar muchas acciones en el mercado entonces eso hace que el valor suba más fácil Llamar al tío que las tiene y comprarle en 5% y digo Bueno pues ya sabes cómo funciona esto Cuánto a cuánto está cotizando un descuento digo 20 yo no era muy consciente de tan y me dice venga vale Te mando la transferencia eso fue en una caravana estaba en alguna edad en una caravana esperando y tú por teléfono la operación y por la tarde recibí 56 millones de euros en la cuenta y eso sí que fueron mi reto y esas Y eso sí que fueron de verdad eso estaban eso así que habían pasado de la cuenta de valores a la cuenta de dinerito contable Y eso Y esos ahí en ese momento sentí realmente que tenía dinero así entonces al final al final vamos a tus hijos a mí me explota la cabeza como o sea yo he nacido una familia de clase media trabajadora que yo valoro muchísimo lo que son 1000 euros y cuando gano un mes Diez mil euros de [ __ ] es que son 10.000 tus hijos nacen en un contexto distinto entonces Qué plan tienes tú para que sigan teniendo esta sensación que yo tengo de haber ganado un mes Diez mil euros y sentirme que soy millonario entiendes o sea es como o sea ellos ellos repito que aquí el único rico que hay en nada sabe yo entonces ellos son pobres Entonces ha habido una especie de mis hijos No pero son pobres como ratas o sea claro que el otro día estaban de vacaciones y estaban ahí pintando ellos los puse a pintar y por la tarde Ahora son 20 euros hago mi hijo mar que por la mañana se pone muy serie de tapa no era digital Perdona hace 20 euros es muy poco Entonces esto que esto que hay que convencerlo será suficiente dinero para un niño de 13 años pero el tío Oye tú un dos [ __ ] y luego por la noche me dice papá me debes 42 euros digo pero qué has trabajado 6 horas y cuarto digo yo no pago cuartos de horas dice Bueno pero mañana trabajaré tres cuartos y no subo Eh vale o sea al final Ellos tienen que saber que cada Euro que ellos su hora vale cuatro pagos y tienen que Pintar toda la valla Así que tengo un rato y eso sí cuando acaban su jornada yo voy con los 20 euros y el otro día me decía mi otro hijo me decía Papá Pero qué puedo hacer con el dinero digo mira mientras yo me llame la policía haz lo que quieras es un poco loco con 13 años hace lo que quieras que no sea de Nito quieres tumbar de un curso de trading tengo el otro niño que está medio loco por el trading y tal te van a engañar pero cómprate un curso lo que quieras tío sabes entonces de tu dinero necesito generarle la la ambición tío o sea yo creo que el problema de los de vuestra generación que lo habéis tenido todo tan fácil pero es ambición no no sé no no tenéis ninguna zanahoria detrás de la que corre y si nuestro grupo amigos no existe esa ambición yo digo pero tío es que hay una oportunidad necesitáis que alguien os dé con el látigo y alguien además a mí me Mola Sabes porque yo intento joderles la vida o sea yo primero les pongo la necesidad y luego le quitan dinero sabes Entonces eso genera hambre o sea tú Le enseñas a un niño de 50 euros le dices Mira qué Guay esto te vas a poder comprar y de repente así con los 50 euros y el niño aprende de golpe porque porque es lo que necesita Si tú no tienes ningunas ganas de hacer algo por necesidad el ser humano es vago por naturaleza se va a sentar se va a meter en la cueva y va a ver desde YouTube justo O sea tú tienes que generarle al niño crearle a la persona las ganas de mejorar de evolucionar de imponerse el mundo tío o sea con 19 años tío te tienes que comer a la cena porque es que si no con 30 yo tengo 46 y empieza a no tener tantas ganas pero con Mentes que te hagan con la oreja es que darán con la oreja te lo digo en serio o sea que me comía al mundo tío no puede ser a la gente o puede ser tío tú qué le dirías a ese José Elías de 20 años [ __ ] le diría que disfrutaba de sus padres tío de sus padres que yo me da mucha rabia cuando veo algunos amigos cuando me dicen [ __ ] idea de gobernarlos El otro día ha hablado con un amigo mío que Oye me sabe fatal Pero había perdido su padre y de 48 años y acaba de perder a su padre y yo pues obviamente lo consume le di el pésame y tal Y dice tío es lo afortunado Pérez es que tus padres han visto a tus hijos número de menores consciente de lo que tienes hasta que hasta que hasta que no lo tienes o hasta que viene alguien de un bofetón y te dice Dios Valora lo que tienes [ __ ] en la entrevista que cambiarías toda tu fortuna por volver otra vez al tiempo no tengo ninguna duda volvería a empezar tío Sí sí 13 años y para atrás y a ver y me cambiaría por mí en un día mi madre me estuviera pegando con las zapatillas el peor El peor de los días Sabes Me cambiaría por ese día o sea lo tengo clarísimo la vida es maravillosa sin embargo Si quieres el punto optimista de la vida de que es es muy bonita pesca que te hayan pasado esas cosas tan malas es que es como lo que te decía antes que el ser humano es Tonto por naturaleza Entonces nosotros somos agradecidos porque por comparación comparamos con un momento malo de nuestra vida si tú solamente vivieras momentos buenos en tu vida al final te vuelves leerlo y crees que tienes una vida de [ __ ] si tienes la gran ventaja de que te puedes arruinar y luego tener dinero y luego sabes la vida es increíble porque si no es muy aburrido o sea yo creo que haber nacido rico de los [ __ ] desde el principio tiene que ser una collazo Di lo divertido es esta Aventura para mí sí tú Cómo haces para disfrutar el camino a la vez que te vienen hostias gordas como el año pasado perder 38 millones llega un momento que te sientas Y dices Bueno eso está siendo divertido el año pasado iba a mensaje cada tres días del estrés y ponerme a llorar eh noches de llorar decir me cago en la [ __ ] la que he liado sabes soy [ __ ] [Música] porque así como te digo que ves la parte bonita de que ves como vendes parte de tu empresa y te viene un pastizal ves que coges esa parte de tu empresa sea y serás contigo tan dañado o sea dices tío me he dado su [ __ ] madre entonces delicado [ __ ] tú habrá bueno para la gente que esté viendo esto vas a empezar a hacer contenido Entonces quiero que la gente que venga de tengo un plan vaya a apoyar a José que es una persona que va a aprender muchísimo la gente pero tendrá la descripción en el canal y las redes sociales de él y antes antes de acabar si tú de todo lo que hemos hablado hasta aquí ahora hay algo que tú y sientes que no hayamos compartido aún y que te gustaría dejar Claro ese mensaje antes de despedirnos no yo creo que seguramente hay muchos conceptos que me han ayudado en mi vida Que obviamente por el tiempo que hemos tenido pues no no han salido pero yo creo que que si vemos el día a día y vemos en qué puedes o cómo puedes generar un proyecto desde cero yo creo que esos conceptos y nada Irán afronando seguro y lo que yo creo que tiene que tener en cuenta la gente o que ver la gente más allá del proyecto en sí es aplicarse en su caso no si está viendo un proyecto que estamos generando pues como el de hidroponia o el de los drones o como un nuevo modelo de venta de retail sabes que se lo apliquen en su en su empresa no y diga [ __ ] lo soluciona así quizás yo si sigo el mismo método que tampoco que ya verán que no es nada que es lo más rulo del mundo o sea es intentar entender y poner sentido común a las cosas y tener algo de apoyo gente que tiene más conocimiento que tú para para darse ideas de una forma muy práctica pero pero yo creo que si la gente ve como alguien lo hace y cómo sin tener mucha idea de cualquier negocio puedes acabar siendo relevante en ese sector yo creo por comparación podrán aplicarlo en sus modelos de negocio y aparte lo que me gustará o ya hago en estos momentos o gente me contacta por linkedin pero pero en este momento pues yo creo que lo podremos abrir más es hacer cierta mentoría no y ayudar o intentar solucionar dudas No en concreto de modelos de negocio de gente oye O sea pues tú como lo harías qué harías como uso este problema pues lo que Oye pues muchísimas gracias por tu tiempo es increíble o sea no sé en tu tiempo Cuánto valen dos horas pero probablemente no nos dé ni con lo que hemos ganado en este podcast más yo creo que en parte de hecho creo que hay un artículo de prensa que cuantifica cuánto vale muchas gracias pero yo cuando empezamos el podcast y yo precisamente era para por la gracia de que con la excusa del podcast surgieran contextos en los que te sientas cara a cara con gente así y bueno no sé Juan Pero yo ni de coña hubiera imaginado que en 6 meses hubiéramos sentado contigo entonces yo me acuerdo que cuando descubrí a través de lo de évole y me vi tu capítulo repetitivo se lo enseñé me lo quitaba del portátil y yo se lo dije lo tenemos que traer yo si ha hecho una entrevista tiene que hacer otra con nosotros Así que ha sido de estas primeras que diga [ __ ] lo Hemos cumplido Así que muchísimas gracias de verdad por tu tiempo tío y espero que la gente le haya gustado el corazón y que bueno que hayan sacado el aprendizaje que nosotros y que se pasen por tu canal que es un privilegio muy grande tiene una persona así en YouTube Oye Muchas gracias Y espero que me acompañes en algún en alguna parte de aprendizaje en tema de redes sociales