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Una Conversación Sin Filtro con un Billonario (José Elías) — vídeo y transcripción

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Título

Una Conversación Sin Filtro con un Billonario (José Elías) — vídeo y transcripción

Resumen

🎟️Entradas disponibles al Evento Presencial (21 Diciembre): En muy pocos días subirán de precio: https://entradium.com/events/lo-que-ellos-saben-y-tu-no-21-de-diciembre

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Puntos clave

  • aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre con 19 años nadie está preparado para quedarse solo tres años más tarde Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías 288 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial Pero cómo te caguéis en la cabeza el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 375 Y hasta ahora que controlamos 2.650 tenía una empresa que valía dinero pero que bien bien no sabía Cuánto valía un día que salió a bolsa y el día siguiente tenía una cuenta las acciones de mi empresa que ponía que tenía mil millones bueno no queremos alargar mucho esto la persona que habéis visto en este vídeo y Vais a ver en este podcast probablemente no la conozcáis pero después de este podcast os vais a acordar toda vuestra vida de esta entrevista de hecho él lo dice seguro que va a dejar sin dormir a alguien y sobre todo quiero que veáis que es verdad cuando te cuentan la historia de José parece que es mentira cuando yo la escuché en la televisión que es cuando le dije a Sergio lo tenemos que traer parece de mentira lo que hace José es muy loco y nos mal queremos molestar más Vamos a entrar ya a la entrevista y espero que os guste ya sabéis no tenemos la fórmula del éxito Pero no te preocupes porque tengo un plan qué deberíamos entender de tu pasado para conocer al José de hoy en cuanto a resultados es decir que debemos de saber de tu pasado para entender tu situación actual bueno los resultados al final yo creo que no es no es bien bien el concepto no O sea al final la vida es algo muy Dinámico y ahora puedes ver el resultado de una parte de mi vida y pero nunca se sabe porque yo una de las cosas que siempre pongo en valor o en la parte alta de la balanza es es la capacidad de resurgir no del fracaso yo he tenido dos grandes crisis económicas en mi vida me he arruinado como vulgarmente se dice me he arruinado mucho y ahora pues estoy en una faceta buena económicamente pero pero nada dice que no pueda estar otra vez en el Inframundo no Entonces yo como tú bien dices Sí que creo que al final tú eres lo que la vida te ha dejado ser no en mi caso pues tengo la particularidad o la peculiaridad de que mis padres se conocieron mayores mi madre Me tuvo a mí con 49 años y mi padre con 49 50 años también tenía en esos momentos y Por ese motivo lo estuve muy poco en mi vida no Entonces cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre Me quedé solo viviendo en casa y tuve que un poco buscarme la vida y nada tres años más tarde pues Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez no O sea no en ese momento ahora mirando hacia atrás pues pues creo que era un niño en aquel momento yo me veía fuerte pero pero mirando hacia atrás ahora con 46 años veo que con 19 años nadie está preparado para para quedarse solo no y menos en la sociedad en la que vivimos no y eso fue seguramente parte de mis inicios y fruto de lo que soy hoy en día sin ninguna duda actuando estabas en el instituto cuando estabas en el colegio tenías en tu cabeza que tú querías emprendedor empresario o fue algo que surgió más porque la vida te lo puso delante Bueno yo yo no soy empresario por vocación yo soy empresario por obligación O sea al final Como te digo pues con 17 años detectan un cáncer a un tumor en aquel caso a mi madre yo vivía con ella mis padres estaban separados y en ese momento pues yo me quedo cuidándola hasta que ella muere cuando yo tengo 19 años me quedaba un año para acabar la carrera tenía 20 años y me quedaba un año para acabar la carrera y me fui de becario a una empresa y el tío que me contrató básicamente a los seis meses me echó diciéndome que no valía para trabajar Bueno en parte tenía cierta razón no yo soy un tío muy crítico no en el sentido de que de que yo sí yo soy una persona que tengo mucho sentido común no entonces hay una serie de yo creo que la sociedad y la gente nos hemos parapetado detrás de varios tipos de normas no las las de primer nivel son las normas naturales no la supervivencia el comer el respirar lo que te lleva a vivir en sociedad no Y la segunda Norma que las hemos implementado los seres humanos Pues a raíz de que hemos ya trascendido a las primeras normas no cuando ya tenemos asegurada la comida y el sustento y la casa y no nos mojamos pues pues nos ponemos una serie de normas No pues los empleos las políticas toda esta serie de normas que al final algunas tienen sentido y otras no no Y entonces al final En aquel momento yo lo único que vi es seguir las primeras normas no tenía que subsistir Y aquel hombre pues quería que yo hiciera cosas que bajo mi punto de vista o mi criterio decía Mira es que esto no lo voy a hacer porque es que no tiene sentido como estás pidiendo lo puedes tener un jefe Pero puede ser idiota y en mi caso no es que fuera idiota pero pero me pedía que hiciera cosas que no estaba yo pues alineado con sus con sus formas de pensar no Entonces yo obviamente pues se lo decía Pues tengo una forma de ser un poco abrupta en ese sentido y eso no le gustaba y como no le gustaba pues me echó y me dijo y que sepas que no vales para trabajar y te vas a morir de hambre o sea que ya noche no dormí y dije [ __ ] Si este tío que me ha contratado y más chao Y tiene más experiencia que yo que es un tío adulto y yo le tenía cierto respeto pues algo deberé hacer mal Yo que haga que no valga para trabajar entonces me monté mi primera empresa por eso ese fue tu primer emprendimiento ya una empresa directamente en concreto yo siempre yo no me considero una persona inteligente para nada no sé ni siquiera muy listo soy más bien picado no Entonces yo siempre me he buscado la vida también fruto de que mis padres tampoco eran los más ricos del barrio no entonces Pues mira mi primer emprendimiento fue en concreto avillo fue que hice está señalando un cartel de graduación de la ingeniería eléctrica no de qué Universidad de la politécnica de Cataluña sí efectivamente el cuadro de la orla no es cuando acababa la facultad te decoraban 4.000 pesetas por hacerte una foto y darte el cartel este y yo dije [ __ ] para que lo haga otro lo hago yo y me niegue con un amiguete y [ __ ] pues gané mi primer millón de pesetas con la chorrada esta del cartelito sabes y a raíz de eso luego me puse a trabajar Me echaron Y a partir de ahí pues sí que me monté la primera compañía o compañía de la empresa primer trabajo donde montaba unos equipos que eran batallas de condensadores que variaban paraban el contador de la luz de las empresas y hacía que robaban dinero Entonces me monté la película Una de las cosas importantes en los negocios es que tu coste nunca vaya indexado a tu venta cuando tú eres capaz hay dos cosas importantes sobre todo a nivel comercial no que tu coste no vaya indexado a tu venta y que tu cliente no pueda compararlo los seres humanos somos idiotas O sea si tú vinieras y vivieras en una isla y te trajeran por primera vez este Sushi te dijeran que valiera 1000 euros por pieza no tendrías forma de decir si es caro barato claro no puedes compararlo claro te diría no o sí porque este cuesta mucho hacer tal No sé qué es el argumento comercial siempre te haría tendrías ganas de perder no Entonces yo monté un modelo de negocio donde mi coste no tenía nada que ver con el precio que percibía de mi cliente o sea yo le decía tú te vas a ahorrar un millón de pesetas tú me vas a pagar lo que vas a ahorrar Durante un año a cambio desde que sugiere tu problema tú olvídate de tu problema ya tu problema mío entonces unos equipos porque costaban en aquel momento pues 100.000 pesetas y nos vendía por millón millón y medio al final lo que lo que conseguía con el modelo de negocio que iré Es que yo le ponía un sistema a las empresas de forma que le paraba al contador de una forma legal y les hacía ahorrar dinero no Entonces cuál fue la virtud aquí el modelo de negocio uno que el precio que yo pagaba por los equipos no tenía nada que ver con el precio que lo podía vender dos que el cliente no podía comparar tres que era escalable entonces estas tres cosas Se me quedaron muy grabadas desde el principio Fíjate que empecé muy bien haciendo esto y dice esta primera empresa y acabé comprándome con 21 años un z3 que en aquel momento era vamos era lo más de lo más de lo más no cuando decías que te iba muy bien esta empresa qué cifras estabas moviendo para la gente que entienda lo que en ese momento era para ti esa situación de exitosa El problema es que te las voy a tener que decir en pesetas hacemos la traducción más o menos pues al final Al igual ganaba En aquel momento facturaba En aquel momento pues cinco o seis millones de euros al año vale de pesetas y prácticamente el 70% era margen con lo cual [Música] euros en este momento no no es muy representativo en el año que te estoy hablando que era el 2000 en el 999-2000 con 20.000 euros o con tres millones de vegetales comprabas un z3 descapotable que era lo más de lo más sabes literal Entonces yo creo que en aquel momento era mucho dinero sí que es cierto que hay cometí vivir un error no porque aún habiendo visto esas tres cosas que me llevaron al éxito en aquel momento no era capaz de citarla no que es un poco a lo que a lo que veníamos hablando antes no porque tú crees que tienes la obligación de compartir con la gente los conocimientos Pues porque yo ahora tengo una capacidad de ver las cosas muy rápido que con 21 años las veía pero tardaba mucho más no Entonces cuál es el error que cometo en ese momento pues de errores tan tonto como que empezaba esos trabajos y entonces dado que ya estaba en la empresa pues venía el de la empresa me decía Oye ya te estás aquí por qué no me tiras una línea eléctrica que vaya de este punto a este punto y ya que estás aquí y ya que estás aquí y cuando me di cuenta tenía 70 empleados con 23 años entonces en ese momento muere mi padre y obviamente pues se me viene el mundo abajo o sea En aquel momento yo no te diré que cogí una depresión pero sí que acaba de perder a mi madre perdía Mi padre mis hermanos eran todos mayores y no tenía mucha relación no los veía cada día para entendernos no Entonces hubo un momento en mi vida en el que iba por la calle y me sentía muy solo sí que es cierto que el resto de mi vida me he sentido muy solo también o sea aún teniendo familia y tal sí que es cierto que mi sensación de soledad en el mundo una vez mis padres se fueron se ha ido acrecentando con el tiempo no y un poco el tema este que hablábamos antes de la manipulación que hacía mi padre conmigo No mi padre jugaba mucho a manipularme haciéndome sentir bien cuando yo sabía que él se sentía orgulloso de mí no Entonces él ni me lo decía pero conseguía en mí sacar lo mejor de mí mismo sin tener ni siquiera que pedírmelo no Entonces yo creo que ese concepto de siéntete orgulloso de mí papá o padre lo he tenido muy interesado durante toda mi vida y eso ha sido lo que en un momento dado muchas ocasiones Pues me ha hecho reflexionar que Hubiera pensado mi padre Si me hubiera visto que Hubiera pensado mi padre viendo a mis hijos y que hubieran pensado mi padre No pues viendo lo que he conseguido Pues con los conocimientos y las actitudes que sigue solo No eso depender de tu parte sin querer te recordar que sigue solo Sí claro yo yo de hecho [Música] creo que que en cierto modo debería ir a un psicólogo a veces porque hay veces que lo pienso no y yo de hecho cuando yo tomé conciencia de mi de mi vida no con 12 13 años ya me di cuenta de que mis padres eran mayores y yo me acuerdo de pequeño llorar no decir [ __ ] mis padres se van a morir y lo veía venir porque es que yo me acuerdo de mis padres la gente que pensaba que eran mis abuelos para que te hagas una idea en el año 80 una persona de 70 años era muy mayor o hoy en día la gente se cuida mucho más y esto de que los 20 son los 30 y que los 40 son los los antiguos en cierta maneras verdad Porque yo me acuerdo de mi padre que era una persona mayor macho sabes Entonces eso yo creo que ya me traumatizó de pequeño ya yo ya veía Claro que no iba va a poder disfrutar de ellos durante mucho tiempo y eso me marcó y yo creo que que sigo teniéndolo dentro de una forma de otra No en el sentido de querer que de una forma de otra creer que me están viendo que están presentes en parte de mi éxito es decir como que a veces actúas intentando demostrarle algo a tu padre no aunque no esté aquí Bueno al final tú siempre ya actúas por inercia no cuando tú das formado como persona y tienes unos valores y tienes unos conocimientos y tienes una forma de hacer es muy difícil esto de cambiar no O sea tú Tú ya te has formado así y vas por inercia en la vida no Entonces yo me formé así con esas formas de querer agradar a mi padre y a mi madre y yo creo que sigo haciéndolo hoy en día o sin tenerlos sin duda no Entonces como te decía la primera [ __ ] que cometí fue emprender empezar a [ __ ] empleados sin tener ni [ __ ] idea porque no tenía ni [ __ ] idea directamente y esto se lo agradecemos todos a la educación que nos dan no que salimos de la secundaria y no sabemos interpretar Una nómina No o sea yo me acuerdo el primer día que pagué un recibo de seguridad social que dije esto es una broma o que me parecía sorprendido sabes o el día que recibes tu primera nómina y ves que te han [ __ ] el 50% dices perdón me lo puedo explicar a alguien porque es que es que me parece espectacular Nos pasamos años y años aprendiendo y memorizando cuáles son las partes de un volcán y no nos explican que nos van a [ __ ] el 50% del dinero o sea por favor cuando contratas una persona Hasta qué punto te fijas en esa parte académica esa parte de títulos de una persona bueno Yo es que como te digo creo muy poco en la formación y en la educación O sea yo creo la educación se imparte en el colegio y te tienen que dar unos valores tanto en el colegio como en tu casa pero pero yo Por ejemplo si mis hijos sacan más de un 7 me cabreo Porque textualmente además Ellos saben que tienen que sacar entre un 5 y un 7 porque tienen que sacar más de un 5 o lo que no vamos a estar aquí es dando la semana sabes pero si sacan más de un 7 es que han perdido tiempo infantil para jugar memorizando [ __ ] y entre tú y yo o sea es que para memorizar [ __ ] hoy en día Ya está hechas gbt Y estás a Google Entonces yo creo que hay que enseñar a la gente a desarrollarse y a saber buscarse la vida no yo tengo una frase muy mítica entre mis empleados que además la tengo por las paredes de mis oficinas y tal que es el blv no que es el busca de la vida que es la mejor forma de delegar no cuando tú viene uno y le Empieza a preguntar y dice tío que te contra to para que te busque la vida si te tengo solucionar yo el problema lo hago yo que sabes que ya sé hacerlo entonces Búscate la vida yo nunca nunca me cabreo con alguien que toma decisiones o sea puedo discutir una mala decisión puedo puedo entender antes una un error y una mala decisión a una no decisión Eso me parece imperdonable o sea que haya gente que simplemente pase el día preguntándole a su superior que ya hago qué hago Oye chico estás aquí para tomar decisiones si no estás si no tomas decisiones no te necesito sabes Entonces yo creo que que tanto saber delegar como poder delegar que es una cosa muy importante grasa la gente no sabe hacer Bueno confía sabes no confían en lo que tienen por debajo eso de las cosas más importantes para la tercera virtud de un negocio que te he dicho la primera la primera es que el precio de tus servicios no vayan ingresado a tus costes la segunda no que tu cliente sea difícil que compare tus precios o tus servicios y la tercera es que el proyecto escalable y proyectos escalables siempre que puedo agregar porque al final tú estás limitado por un concepto temporal o sea tu vida como la mía como la de él son 24 horas si si tú no eres capaz de ganar horas generando equipo nunca vas a escalar tu tu negocio y eso es muy importante para que la gente pueda porque hay mucha gente que no te conoce José y debería conocer más lo que tú estás viviendo actualmente para entender tu toma de decisiones tú actualmente para que pueda entender un poco tu situación a nivel de empresas O sea qué es lo que tú tienes cuando tú miras hacia tus empresas es decir Cuántas empresas tienes Cómo estás organizadas Y sobre todo una cosa que yo pude descubrir otro día desayunando contigo fue lo que me dijiste del tema de las llamadas y el tema del poco tiempo que aunque fuera parece algo irónico incluso todo el tamaño que vas a decir que tienes de empresas el poco tiempo que te quita en tu día a día si puedes contarlo y presentarlo un poco para que la gente pueda hacerse la idea Bueno al final un poco es el resumen de tener la capacidad de encontrar gente válida que normalmente saben más que tú en sus áreas y que tú seas capaz de delegar yo solamente conozco dos tipos de amigos de empleados de conocidos los que te han fallado y los que te van a fallar o sea y es la misma frase que puedes aplicar los motoristas hay dos tipos de motoristas los que se han caído los que se van a caer Yo tengo mucha gente que me ha fallado en el camino mucha fe mucha gente pero tengo la capacidad de seguir creyendo en la gente porque al final cuando muevo la bolsa digo [ __ ] pues no está tan mal la bolsa sabes sí hay que asumir que algunos te roba que alguno te engaña que alguno te traiciona O sea yo no he visto nunca correr tanto la gente como cuando te arruinas o sea es curioso eh o sea nunca he visto correr y salir corriendo la gente tus grandes amigos que te prometieron Amor eterno hasta que te arruinas Y entonces dices [ __ ] te das cuenta o no al final yo creo que aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada o sea es muy sencillo gestionar una empresa que realmente o sea realmente una empresa grande arruinarla tienes que ser bastante malo porque tienen una inercia tan grande que realmente es muy complicado llegar a arruinar una empresa con cierto volumen no pero poder gestionar una empresa grande o pequeña en una situación complicada yo pues a veces que la gente me contacta bastante por linkedin me pregunta Oye yo pues tengo este tipo de empresa y estoy agobiado porque [ __ ] cuando se pasa mal se pasa muy mal o sea yo a gente que me dice yo quiero emprender bueno prender es muy Guay y la parte de que va a salir en la publicación y en la red social de lo que vas a emprender va a ser muy Guay Pero hay días que lloras y hay días que sufres y hay días que tienes que echar yo he tenido que echar a mi familia de mi empresa no tendría que echar a gente de mi empresa que eran gentes allegados he tenido que enfrentarme a amigos que era un momento una situación jodida me han dicho pues tienes que echarme una mano y a veces se la he podido echar a veces no se la ha podido echar yo me he enfadado con algunos amigos míos que no han entendido que eran mis amigos porque sí y no por mi dinero o sea yo perdí un gran amigo de la infancia porque él era Tenía una empresa de servicios de pintura y no entendió que yo no le dejara pintar una de mis casas sabes y lo perdí y yo no lo entendí quizás en estos momentos si hubiera vuelto a dar atrás le hubiera dejado pintar la hay algunas veces que tomas unas decisiones porque tú crees que son normales pero la otra persona no lo entiende y eso es lo que te va a llevar ser empresario y emprendedor no que que vas a dejar amigos por el camino que vas a ver amigos grandes amigos traicionarte que vas a ver grandes amigos venderte y que vas a ver a amigos y familiares salir corriendo como almas que lleva el [ __ ] cuando te arruines O sea yo no no lo voy a contar porque siguen siendo mi familia Pero os puedo contar algunas historias sabes de mucha risa sabes de mucha risa y eso es su parte la parte de la parte que tienes que acabar pagando no y luego la vida tú decides En qué vas a ocupar tu vida o sea tú puedes decidir que vas a ocupar tu vida Haciendo Sur cero y haciendo grandes olas Pues de decir dedicar la profesionalmente pero todo tiene todo tiene sus consecuencias O sea si tú quieres ser un empresario vas a tener que condenar parte de tu vida personal para para ser un gran empresario y destacar si no vas a ser un empresario o sea y no hay nada ni vuelo ni malo Simplemente tienes que decidir En qué parte de La baraja Quieres jugar porque si quieres jugar a estar en primera yo todos los que conozco que juegan en primera han condenado durante una parte de su vida una parte personal bastante importante Eso es así luego piensas que se puede crecer de forma equilibrada en tu vida Haciendo un balance entre vida personal entre salud entre proyecto económico puede haber un equilibrio o cuando llegas a esas esferas tan altas es muy complicado mantener ese ritmo de competición yo creo que al principio es como cuando coges un cohete y quieres salir de la gravedad de la tierra hay un gran esfuerzo que tienes que hacer para salir de la gravedad una vez ha salido al espacio en la cosa cambia o sea mañana va a salir el día conmigo y te lo decía el otro día que yo mido la calidad del trabajo de un director general de un emprendedor de un empresario de buceo por el número de llamadas que recibe por hora de sus empleados sabes o sea si tú ves a un tío que estás todo el rato en el teléfono para el rollo Por sitio no delega o los que tiene por debajo es que no saben tomar una [ __ ] decisión sin él nosotros estés conmigo y el único más que la familia el único me llamó fue el de Amazon me parece entonces esos esos Guay porque eso como emprendedor te permite hacer lo que realmente importa no yo yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías de 78 empresas 278 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial de hecho te diría que seguramente estoy engañando porque no las tengo muy controladas Cuántas temporadas a veces subo y en empleados Cuántos son pues hubo un momento que llegué a tener 17.000 empleados y ahora debo tener unos 13.000 12.000 más o menos es imposible calcularlos porque tener en cuenta que en compañías como la sirena hay una rotación de empleados entre gente que entra temporalmente sale No la verdad es que ya hay dos tipos de empresas las de hasta 200 y de más de 200 no Y ese ese límite es muy interesante y muy muy chulo y hay veces cuando lo explico que la gente se queda perplejo no O sea normalmente tú cuando empiezas una empresa o un emprendimiento eres lo que yo llamo Un hombre Orquesta llevas el saxofón la batería y el organillo y vas haciendo de todo hacer las facturas hacer el servicio haces de todo no luego empiezas a tener un cuarteto de flauta no O sea o de violín pasas de ser el hombre Orquesta a ser el violinista no Y tienes tu tu Cuarteto o tu Quinteto de personas que te acompañan y vais todos con el violín y ya estáis todos más ordenaditos y tal Y luego llega un momento que tienes que entender que hay un salto cualitativo que hay gente que sabe hacerlo y hay gente que no sabe hacerlo que es que tienes que dejar el violín en el sillón tienes que dejar que otro toque el violín y tú tienes que [ __ ] unas cosas que se llaman la batuta Y eso es muy importante y eso bajo mi punto de vista yo creo que hay dos límites uno te lo digo ahora que es las 200 personas que es cuando ya tienes una empresa suficientemente grande como para tener todos los departamentos suficientemente organizados no Mañana iremos a visitar alguna de las mías ya veréis en departamentos recursos humanos un departamento de fiscal un departamento contable un departamento comercial un departamento de marketing todo está muy ordenado entonces tú coges ahí coges tu varita y señores a tu hogar es el del violín macho entonces tú puedes tocar muy bien el violín Qué le pasa a la gente que normalmente tocar el violín de [ __ ] madre pero no son buenos directores no efectivamente no son directores de orquesta y nadie les ha enseñado a hacer de directores de Orquesta Entonces cuando le tienes que decir al tío que deje el [ __ ] violín y que se ponga a dirigir muchas veces algunos no lo entienden y siguen dirigiendo y tocando el violín error sabes Entonces cuando llegas a una tercera fase que es creo lo que yo he conseguido los últimos cinco o seis años yo ya no toco el violín ni toco las batutas del director de Orquesta yo ya he comprado el teatro y tengo varias orquestas dentro de mi teatro ya tengo un tío que mueve la batuta y otros que tocan el violín no entonces el primer límite es cuando tienes una empresa de hasta 10 trabajadores de 10 a 200 en 200 ya te toca soltar el violín y ponerte a dirigir y para dirigir no tienes que tener los mismos conocimientos ni la misma actitudes que para tocar el violín y cuando quieres tener varias orquestas tocándolas a la vez pues ya es otro mundo que es pues lo que lo que yo en este momento estoy haciendo No que tengo a mis directores de orquesta en diferentes salas y ellos son los que dirigen entonces yo lo único que les digo es Mira este año toca la temporada de Beethoven y tú me vas a tocar Beethoven y tú me vas a tocar pues vosotros otro el lago los cisnes a mí lo que me parece increíble que creo que aún la gente no nos esperáis que si Bueno si se pone a echar cuentas en años sí que igual sí que ya lo han descifrado pero es el crecimiento que tú has tenido es algo que no sé si se ha visto en España o muy poca gente lo ha podido hacer pero me gustaría que explicaras desde que te empezó a ir más o menos bien o Desde que la primera ruina empresarial hasta ahora Pues en realidad yo me arruino con 23 la primera historia ya lo ha explicado más o menos a los 23 pues rehago mi estructura empresarial y consigo pues remontar la empresa que yo tenía ya me remonto también de la pérdida de mi padre y tal y tengo un período bastante fructífero entre los 23 años y los 33 y en los 33 que ya tenía más o menos estaba casi llegando a soltar el violín ya y estaba ya dirigiendo unamesita Viene un tsunami que se llama la crisis de 2008 y me pasa por encima y yo estaba en una playa de repente viene una ola muy grande y me dejó sin clientes no y en ese momento sin comerlo ni de verlo y teniendo una empresa Pues con bastante cara y ojos y ya facturaba En aquellos momentos 12 millones de euros y tenía beneficios y el otro lo tenía todo bastante ordenadito Pues de repente viene este tsunami y me quedo sin clientes y claro me giro así y veo toda mi pared empapelada de unas cosas que se llaman pagarés que eran unos papelitos muy curiosos que ponía pagaré pero nadie pagaba tú O sea que yo era la bomba y encima yo tenía pues 12 o 13 clientes Que prácticamente el 90% desaparecieron y los que no desaparecieron quedaron tan menguados Que prácticamente me quedaba sin negocio No y En aquel momento decidí En aquel momento no No suelo decidí sino que me acuerdo que fue el 18 de noviembre del 2008 un día Una tarde caótica llovía mucho tormenta jodida eh o sea era un día duro 18 de noviembre del 2008 y yo me acuerdo que yo iba siempre a un director de banco de la calle tusette que era muy duro era el director de la oficina de la calle del Banco Popular que el tío medía yo lo tenía puesto en la agenda como el gordo o sea tierra muy grande yo no soy yo soy muy grande tampoco pero era muy grande y muy muy gordo y daba miedo ya era un tío rudo sabes Y aquel día me estaba llamando una y otra vez yo cada vez que me sonaba el teléfono yo temblaba temblaba porque cada vez que me llamaba ese tío yo me ponía firme sabes Y aquel día yo le debía 250.000 tenía la cuenta en descubierto en 250.000 euros y había estado esperando en un cliente para que me algún talón no y a las 7 y media de la tarde había conseguido que me dieran el talón y el tío no paraba de llamarme Y entonces imagínate un banco a las 7:30 de la tarde donde has visto tú un mango que esperar otra vez pues ese tío le descuelgo el teléfono digo sí sí ya voy para allá que tengo el talón Ven para acá y no tardes y fui para allí y le di el talón y no sé si os acordáis vosotros pero en el Banco Popular habían antiguamente unas máquinas que cuando hacías el ingreso hacia la máquina El sonido del banco sabes Y entonces te lo hacían en la punta de la cuenta y se comía el talón no y coge mi talón de 250.000 y yo iba más contento que una perdiz se lo come se me queda el tío mirando y me dice me debes 30.000 yo no me jodas tío yo pensaba ya los 150.000 entonces debí poner una cara tan loca de ahí poner una cara tan loca que el tío me miró Y supongo que le di un ataque de compasión y me dijo anda A ver vamos a tomar algo aquí al bar y me llevo al bar de la esquina y yo estaba destrozado imagínate sabes O sea ya no tenía que volver a cobrar hasta el mes siguiente y le debía 30.000 al gordo o sea aquello era muy loco muy loco Yo no sé si me quiere llevar al bar a matarme Quiero llevar yo soy el tío me miró así desde lo alto y me dijo Mira chaval dice estás intentando apagar un incendio de una montaña con un [ __ ] extintor así que coge tu [ __ ] extintor y sal corriendo de este negocio ya y eso fue el día de mi cumpleaños del 2008 [ __ ] yo me fui temblando para la casa empapado porque llovía que no veas En aquel momento me perseguía al cobrador del frack estaba muy mal económicamente o sea muy mal estaba jodidísimo luego luego contamos lo del colador de Frank que fue muy curioso contexto personal y vas a tener un hijo no bueno estaba mi mujer embarazada de mis mellizos tu cabeza qué pensaba Bueno mi cabeza estaba en el mismo en el mismo estado Por eso yo muchas veces respondo a la gente que me contacta por linkedin Porque yo sé lo mal que se pasa en el momento en el que tú las los acreedores te persiguen tú haces todo lo posible en el mundo mundial por intentar pagar y quedar bien con la gente y no te da Y encima el banco se aprovecha verdad cuando cuando tú Estás [ __ ] el banco te cobran unas comisiones de la barra aquellos 30.000 eran comisión eh o sea no es que yo le debiera 30.000 que no sé qué claro por haber estado descubierto de soplar una pasta Entonces el tío me dijo Mira tú me has estado hablando que querías contar una compañía eléctrica o no sé qué chaval sal de aquí con tu [ __ ] extintor es que te vas a incendiar o sea deja de hacer el [ __ ] porque cada vez que vienes aquí me debes más dinero No me vengas más a vender motos de tal y sale este tal Y entonces esa noche no dormí y al día siguiente fui a donde mostraba con mis amigos y tal que tenían empresas de instalaciones y me senté con ellos a las 9 de la mañana unas ojeras del [ __ ] os imagínate va a ser prácticamente toda la noche llorando es muy duro estar durante 10 años montando una empresa y que sin ser tu culpa todo se vaya a la [ __ ] y no puedas hacer nada y es jodidísimo Y entonces ese día decidí que iba a cerrar [ __ ] es muy chungo decidir que lo que has estado haciendo hasta los 33 años vas a dejar de hacerlo de un día para otro y conscientemente conscientemente es decir a partir de ahora ya no voy a hacer esto qué vas a hacer tengo ni [ __ ] idea ni [ __ ] idea se me había aburrido esto de la compañía eléctrica y tal en realidad primero se me ocurrió una compañía de agua pero cuando vi lo que necesitaba dije [ __ ] Esto no puede ser y entonces con los últimos tres mil euros que me quedaron y con mis mujeres embarazada de los mellizos me fui a Madrid a sacarme el título de operador del mercado y monté una compañía eléctrica llegué de Madrid llamé a mi amigo Enrique le dije Enrique Déjame la factura de la luz de tu casa que te luz y fue algo tan loco como esto mi amigo Enrique que sabe que estoy como una cabra me dijo estás como una cabra pero te la dejo porque sé que me vas a vender luz y fue mi primer cliente ahora tengo medio millón de clientes a los que les facturo cada mes vendemos luces de tarifa hasta las obvia prácticamente en toda Europa y el año pasado facturamos 2700 millones de euros en energía que se va siendo una empresa cotizada es muy salvaje pero dicho esto y quiero hacer hincapé eso pasa una vez en la vida o sea montar una empresa así de la Nada es muy complicado todo lo demás que he hecho es mucho más sencillo O sea sí que es cierto que yo lo hice sin dinero y En aquel momento lo hice sin dinero porque no tenía otra vendían duro y no me quedaba otra y no tenía nada que perder pero si tuviera que volver a empezar ahora tengo mis dudas que con lo que sé fuera capaz ni siquiera de intentarlo en cambio luego cuando tienes dinero pues pues luego sí que es cierto que me he gastado 500 millones de euros comprando compañías en los últimos años entonces pues tengo muchas pero porque ha sido comprando luego es todo un poco efecto bola de nieve no O sea tú tienes dinero mucho más fácil hacer dinero no dinero te da acceso a cierto poder y el poder te permite hacer mejores y más fáciles los negocios no Juan hablábamos tío muchas veces de lo que de lo que es para nosotros la sensibilización al dinero y veníamos hemos venido en coche hasta aquí hasta Cataluña pensando en cómo íbamos a plantar esta entrevista y una pregunta que teníamos era [ __ ] Cómo ha tenido que cambiar su mentalidad Cuántas barreras ha tenido que romper en su cabeza para pasar de facturar en 2009 cuando hace 49.000 euros tu primer año como 2009 49.000 al año pasado 2.700 millones o sea tu percepción en base al dinero en base a los ingresos has tenido que romper 400.000 techos decir porque yo ahora mismo pasar de mil a 2000 ya para mí es un techo que tengo que romper a 3000 otro techo Entonces es como Bueno en realidad sí es cierto que vas rompiendo Barreras y vas rompiendo lo que tú crees que son hitos inalcanzables pero se nota mucho más los primeros que los segundos sabes como te decía el otro día en el 2008 decido en noviembre de 2008 montar la compañía eléctrica me voy a hacer el curso y me dan licencia el julio del 2009 durante el 2009 durante todo el 2009 que fue muy curioso porque claro llevamos de llegué del curso y lo único que me quedaba de la empresa de instalaciones era una mesa un ordenador y sobres de la antigua compañía y tenía algún cliente tal pero no teníamos ni [ __ ] idea de cómo se hacía una factura eléctrica y tal y empecé a hacerlas con el Excel o sea teníamos el ordenador las imprimíamos nos metíamos en el sobre y yo me iba a correos y las mandaba y ese era ese era el negocio o sea compraba energía por la mañana y por la tarde hacía facturitas y tal claro cuando llegamos a 2.000 clientes nos dimos cuenta que si seguíamos en sobrando con la lengua se nos cortaba la lengua tuvimos comprar una sobradora y eso es así y eso fue así de loco tío sabes Y entonces empezamos a crecer crecer crecer el primer año durante todo el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 365 Y hasta ahora que facturamos 2.650 o sea pero como hay tanto crecimiento de un año a otro cómo pasas de 49 mil a tres millones o sea es un plan de marketing Es simplemente cuestión de que el momento del mercado es que fue muy loco porque realmente como te digo no tenía ni [ __ ] idea de energía pero ni [ __ ] idea no Entonces cómo hice para montar la compañía eléctrica pues me fui aprendí a comprar y cuando llegué dije no tengo ni [ __ ] idea de energía sabes Y entonces qué hice pues cogí el contrato de endesa es muy loco No solo contado casi nunca a muy poca gente lo sabe Pero yo cogía el contrato de endesa y directamente lo copié luego pie cambié mi nombre y dije pues ahora en vez de llamarse de esa se llama horus energía y como no sabía calcular las tarifas pues cogí las endesa y la apliqué un descuento y ya está Y fue así de loco fue así de loco luego te das cuenta de que no tenía ni [ __ ] idea sabes y si no me mates porque Dios no lo hizo pero pero empiezas así ensayo errores ensayo errores ensayo error luego tú ten en cuenta que nos dimos una cuenta de dos cosas que eran muy difíciles a las compañías compramos la energía ahora ahora día a día por los 365 días del año Entonces tenemos que comprar la energía agregada de todos nuestros clientes si tienes un cliente yo puedo decir y yo sé más o menos cuánto gastas sé cuánto gastas a la hora Porque tienes una curva de consumo Y tal Pero claro tú Imagínate que yo tenga su más la tuya la tuya la de una panadería si tienes tres o cuatro clientes la probabilidad de equivocarte es muy elevada porque yo qué [ __ ] sé si vas a poner la lavadora o no sabes es que salgo tan loco si tienes infinitos clientes tienes la demanda nacional pero si tienes clientes más pequeños y tienes pocos pues la probabilidad de equivocarte es muy elevada y ahí nos dimos cuenta que no nos podíamos equivocar Porque si nos equivocábamos en demasiado nos devolvían con una merma y si nos quedábamos corto nos colaban con un recargo y las compañías eléctricas vamos a un margen muy muy bajito entonces si te equivocabas el margen se te va a la [ __ ] directamente y después para más inri cuando tú coges un cliente eléctrico eres un banco tú le estás prestando dinero en forma de energía Durante un mes y medio Hasta que el tío le llega la factura y decide pagarte con tú tienes que prever si ese tío te va a poder pagar de aquí un mes y medio o no al principio son criminales porque tú te vas a venderle luz a un tío y el tío no te paga Vete a perseguir al tío o sea yo al principio iba yo personalmente oigame Sí sí claro es que era tan loco como eso hasta que tuve 500 clientes yo iba personalmente yo me sabía el nombre de los tíos que me dirían la pasta de la luz Oiga Qué tal Me puede pagar usted y allá tíos que habían cerrado el bar y yo llegabas allí la [ __ ] o sea y eso es ensayo error total o sea porque tuve que desarrollar un algoritmo que calculaba la probabilidad de que se dio me pagara por sus formas de pagar históricamente y tal tenía que saber que ese tío iba a ser capaz de pagarme y no equivocarme muchos en algunos me equivoco pero pero Debería ser capaz de hacer eso entonces fue muy loco en la empresa de la compañía de luz y demás Cuándo decide soltar el violín En qué año decides ya esto lo del ego y me pongo ya es que la compañía de la luz el violín fue muy rápido eh Sí claro es que tú ten en cuenta que pasar de 49 a 3 millones 49 mil a tres millones implicaba que sí es cierto que está en la compañía de la luz tuve que seguir tocando el violín durante un tiempo porque no tenía dinero para comprar el sistema informático entonces me tuve que tuve que contratar un informático por el número al lado como habéis hecho vosotros en plan autodidacta de esto y decirle Mira Quiero que cada vez que le dé aquí al botón allí me salga o no sé qué sabes tuvimos que desarrollar el sistema informático de las tres cosas importantes de la compañía de la luz desde cero fue muy loco el algoritmo de la presión de la demanda lo que calculaba cuánto gastaban mis clientes el algoritmo de la previsión de cobro y era algo Bastante importante y un sistema de billing porque Claro tú Imagínate yo tengo medio millón de clientes yo no hago medio millón de facturas al mes eso va automático sabes se chupa las lecturas de los contadores por un sistema xml y eso lo interpreta y genera la factura Entonces es todo muy automático Ahora cuando lo ves es muy curioso no porque realmente somos una fábricas de facturas pero [ __ ] Cuando llegamos de la nada y solo teníamos una mesa sobres y un ordenador aquí era muy loco por eso te digo que si yo ahora tuviera que empezar de nuevo la compañía eléctrica con lo que sé te diría [ __ ] Estás loco José a ver ahora es como una regadera entonces ahí estuve tocando el violín hasta que facturamos 20 y pico millones bueno somos los dos primeros tres primeros años o sea con lo que sabes ahora en que empezarías si estaba todo al garete Mira yo invierto en cosas que tienen ciertas peculiaridades o particularidades lo del precio es importante lo de que no se pueda comparar es importante lo de que sea escalable es importante o sea yo no invertiría en una empresa de pintura porque pues porque eso es muy poco jalable macho la gente te llama a ti porque tú pintas bien Eso es poco escalables y es poco vendible porque si un día quieres venderte la empresa Cómo vas a convencer a alguien de que te compre la empresa que sale darel pintando o cómo vas a comenzar a tus clientes de que ya no te llamen a ti que lo llamen a él cambio tú tienes una empresa de molinos eólicos al tío te compra los moños eólicos se la trae al pairo si tú vas o no vas entiendes Entonces hay una serie de empresas que son muy evidentes que son escalables y otras que no son escalables a rasgos generales para que la gente entienda lo que yo no me gusta es lo que depende del personal todos los servicios profesionales asociados a una procesión para mí son complicados y poco escalables entonces abogado y montas un despacho de abogados [ __ ] para escalarlo tienes que meter más ahogados olas hombre que no te queda otra cambio Si tú tienes una fábrica de hacer sushi y es una máquina si quieres es jalarlo pues compras otra máquina Hay cosas más escalables que otros que volvería a hacer Pues mira es que yo ya te he dicho antes que no soy muy inteligente a mí lo que se me da mejor es [ __ ] cosas que funcionen bien y hacerlas un poquito mejor yo cuando una vez Ya pasé de ver una o dos empresas a tener muchas y a tener un equipo que se dedicaba a comprar y vender empresas y hacer negocios pues transaccionando empresas lo que me di cuenta es que realmente primero hay que aprender el conocimiento hay que adquirir un conocimiento para para comprar y vender empresas pero luego es que también es muy complicado la gestión de entrar en una empresa nueva lo que te quiero decir es que cuando yo me pongo a buscar empresas no y ahora mi negocio es invertir Pues el patrimonio que yo tengo en diferentes activos y yo soy un tío que me considero bastante empresario y me gusta tener empresas más que tener dinero en una cuenta creo que hay tres tipos de inversiones muchas no pero pero vamos a simplificarlo en tres tipos de inversiones para que entendáis qué es lo que hago y qué es lo que no hago ya desde más difícil a más fácil vale Lo más difícil Oye las startups yo me considero un inútil no soy capaz de invertir unas tartas Por qué Porque me parece tan difícil que alguien invente un nuevo modelo de negocio están improbable que eso funcione que es que me parece muy difícil que yo acierten en una inversión y te voy a poner un ejemplo no todo el mundo ha cortado las patatas en rodajas toda la vida y se ha comido las patatas en rodajas y ahora viene un chaval que es un crack y dice que a partir de ahora las patatas van en vez de en rodajas por laminadas en forma de L y que a partir de ahora eso es mucho más saludable y que todo el mundo va a empezar a comerse las patatas laminadas en forma de l ostia tío llevamos toda la [ __ ] vida comiendo las patatas en rodaja se me antoja complicado Pues mira ha habido tíos que lo han petado el bnb el Facebook el tal Pascual pero a mí me parece muy complicado Eso me parece muy complicado yo no invierto en ese tipo de empresas segundas empresas más complicadas empresas que vayan mal no la típica empresa no esto es una oportunidad porque mira chaval si va mal y el tío que la lleva que lleva 20 años antes que tú no sabes hacerla y funcionar bien Por algo será sabes O sea no vas a ser tú el más listo del patio entonces a mí solamente me ha pasado dos veces que he comprado dos empresas que iban mal y a muchas pelotas y con mucho trabajo lo he arreglado pero con muchas pelotas y mucho trabajo y mucho dinero para girar una empresa que va mal y ponerla que va bien y creer que es una oportunidad tienes que tener una potra que te cagas lo normal si compras una empresa que vaya mal es que tú llegues y la hagas ir peor eso es lo normal lo otro es anormal para que la gente lo tenga claro hay gente que no este bar no va muy bien pero yo voy a hacer ahí unas patatas a rolanchas que lo voy a petar Mira normalmente el bar cierra a las dos semanas Entonces yo nunca compro conscientemente empresas que vayan mal alguna vez he comprado una empresa que creía que iba bien y resulta que no iba bien y le digo a arreglar Y eso es muy complicado y lo único que se me da medianamente bien medianamente bien pero que tampoco se le apoya porque a los hechos me remito de la que leí el año pasado que me equivoqué en varias inversiones y tal es comprar empresas que van bien y que yo creo que cambiando dos cositas puedo hacer que vayan un poco mejor Ya está es lo único que sé hacer pero José las empresas cambian se venden claro todas las empresas se venden de hecho las que van bien se venden más caras que las que van mal pero para mí son mucho más baratas o sea yo prefiero sobrepagar por una empresa que va bien que pagar un euro yo los mayores fracasos empresariales que he tenido han sido por empresas que han ido mal y que iban mal y que yo me he creído que iba a ser tan bueno que las iba a arreglar o sea yo de verdad creo que la gestión empresarial es algo muy serio y muy difícil y la experiencia de la gente tiene que ponerse en valor y normalmente cuando una empresa va mal no siempre es porque el tío que la lidera es un [ __ ] hay veces que es que el sector está [ __ ] hay veces que el sector es complicado hay veces que hay mucha competencia sabes Entonces yo creo que hay que analizar primero lo que estás comprando no Cuál ha sido la inversión más grande que has hecho una empresa Pues mira yo creo que la inversión más grande que he hecho una empresa fue comprar mi compañía eléctrica de Holanda por 110 millones de euros que me he gastado 500 millones en los últimos cuatro años en empresas son todas que van bien iban un poco mejor o son o son de todo Mira te voy a poner un ejemplo por ejemplo el caso de la sirena congelados la sirena hace un año y medio para ver 100 millones de euros he de decirte que decirte que hay veces que miro para atrás tío es muy loco muy loco muy loco pues estoy muy muy contento congelar la sirena porque creemos que es cierto también otra cosa siempre que acabo comprando una empresa es porque me equivoco nunca nunca compro una empresa al precio que yo creo que vale siempre acabó pagando de más y eso me ha pasado me ha pasado nada que pague como 20 millones de euros de más y en la sirena como 15 millones de euros de más porque esto ya daría para otro podcast el Cómo calculas el valor de una empresa para transaccionarlo tienes que calcularlo no Entonces en la sirena acabe pagando algo de dinero de más pero fue fruto del cómic Y si queréis un día os lo explico Cómo llegamos allí qué es lo que me gustó de la compañía pero bueno básicamente lo que te quiero decir es una sirena es una empresa que es una gran marca es una gran empresa hay gente muy motivada dentro de la empresa y a mí eso me Mola O sea al final las empresas normalmente son un reflejo de la gente que trabaja en ellas además hemos identificado Cuál era el problema o sea la casuística no lo que decíamos antes porque eso yo quién soy y porque estoy aquí como estoy pues la sirena Exactamente lo mismo no fue una compañía que se vendió en su momento muy endeudada que llegó la crisis del eman Brothers en el 2008 que quedó muy endeudada era una buena compañía que ganaba 10 millones de euros al año pero que se quedó con una deuda de 100 entonces claro era incapaz no podía generar solo para los intereses que le venían por su deuda entonces tuvieron que hacer una limpieza de la deuda primero y después una vez fueron limpiando esa deuda llegó un momento que esa compañía ya volvía a ser rentable no tenía deuda Entonces yo la compré por 100 millones Pero qué pasó que mientras han ido haciendo la limpieza no han hecho inversión en el mantenimiento pues tenemos tiendas que están hechas una [ __ ] Entonces nos hemos dado cuenta que vamos a tener que estar invirtiendo durante tres años modernizando las tiendas pues para ponerlas al día y es muy agradecida a la empresa no Porque primero tú ves las empresas tienen el espíritu tiene el alma y es curioso llega un momento que la que eres capaz de hablar con el alma de la empresa no Y la sirena es una empresa que tenía el alma penitente no o sea es una compañía que tiene 40 años hace 40 años este año no que imagínate una compañía con 1200 1300 empleados y han vivido de todo de no saber si van a cobrar la nómina al final de mes de gente muchas familias allí gente que paga su hipoteca que han estado arrimando el hombro gente que cuando llevas 20 años una empresa no te quieres ir y das tu vida por la empresa y gente muy muy involucrada la compañía y ahora es un alma agradecida no porque esa misma gente la semana hemos abierto un nuevo modelo de supermercado y ha funcionado muy bien y te ven por la empresa no y te dicen ostia Ya era hora que vinieron una propiedad e invirtiera en la empresa no Y esos Guay porque eso también satisfactorio no ver que tu trabajo pues ayuda a gente a desarrollarse o yo creo que el trabajo dignifica el trabajo digno dignifica un trabajo no digno no tiene por qué significar pero pero sentirte bien sentir que haces un buen trabajo y que tu trabajo es un legado para tus hijos y eres un ejemplo para tus hijos no lo digo por mí sino por los empleados estos de la empresa Eh Pues creo que es bueno Y si das oportunidades a ese tipo de gente Pues yo creo que está Guay eso te deja dormir por las noches muy Guay para que la gente lo entienda con las empresas que tú adquieres Cuál es el objetivo que tú le revalorizas y las vuelves a vender yo soy muy bueno comprando y muy malo vendiendo De hecho he vendido muy pocas empresas alguna he vendido la verdad es que sí que vendí una empresa de con generación he vendido alguna que otra pero yo soy más de tener empresas que de venderlas entonces soy más de tener empresas y ganar dinero con esas empresas que de revalorizarlas y venderlas sí que es cierto que cuando aparezco por la famosa lista Forbes y por aclarar el tema no gente te pone ahí una lista y dice este tío tiene tanto dinero no es que tengas ese dinero en la cuenta O sea tú lo que tienes es un patrimonio o unos activos o un dinero invertido en empresas por ese valor pero yo no tengo ese dinero en una cuentecita decía que tenías Bueno en ese momento en el primer momento 1300 millones Sí porque una de mis empresas solo la compañía eléctrica llegó a valer 1200 millones en bolsa no Entonces era fácil que yo pasara de los mil millones no pero pero no los tienes no tienes una cuenta con mil millones de euros en la cuenta lo que tienes una empresa que has trabajado que tienes muchos empleados y que tienes mucha facturación y un montón de líos que vale ese dinero Eso sí sí que es más o menos cierto y que el y que el dinero que vale en mi caso lo marca al mercado no lo marca la bolsa que es soberana en ese sentido no pero pero claro uno de los problemas que hay Es que es que muchas veces tú estás En esa lista y a veces tienes que estar ahí tienes que estar más para arriba o abajo y un poco Los criterios de cómo se formula esa lista Pues si los entiendes creo que es bastante fidedigna pero pero no están todos los que tienen que estar para ti es una putada un privilegio salir informes Mira yo creo que Forbes te alimenta bastante el ego yo creo que Forbes tiene dos cosas buenas una es que todos los emprendedores tenemos una parte de ego que necesitamos nutrirnos Cada día que salimos en un periódico o Cada día que se reconoce nuestro valor como emprendedores Pues ahora ya nos vamos empresarios emprendedores no O cuando alguien te da un premio o te califica de una forma correcta en una noticia Pues eso te genera ego y en mi caso pues pues alimenta el ego de mi padre no el de que mi padre esté orgullosa de mí y la otra cosa que te da Forbes sobre todo a nivel internacional es la no me saldrá la palabra ahora la predisposición de la gente no estando la preposición sino si no la se abren puertas o sea el estar en Forbes a veces implica que el que te conoce da por hecho que eres buen empresario porque estás informes vale No no me sale ahora la palabra en concreto pero es como un estatus de privilegio con respecto al que no está no si estás en Forbes y te mantienes pues alguien da por hecho que lo que dices tiene más valor que alguien que no ha demostrado previamente o sea Forbes al final es es una etiqueta que te cuelgan cuando ha llegado a cierto hito no entonces pues bueno tienes la de mi caso tengo la deformes la de la de billioner pero también está habla de billioner y ahora este año no estoy no porque la valoración de mis compañías suben y bajan y ya se ocupan en los periodistas de decirme Ya no está en la débiles no pero pero sí que es un clic no de que como emprendedor te permite llegar a México y no tener que explicar a la gente quién eres no o sea porque pones mi nombre en el Google Y sabes en qué posición de la lista de España Estoy y además mis empresas son cotizadas Y sabes cuánto Cuánto valen Y qué empresas son No pues eso hubo un punto en el que la gente Bueno tú sabes informes prácticamente lo que tú nos dices que tú vas por la calle no te reconocen pero digamos que pasaste un poco más al ojo público cuando sucede todo lo del Barcelona si quieres poner la gente en contexto de Por qué sucede esto y cómo eso repercute en el ruido que tú generas porque tú eras una persona totalmente desconocida bueno que tú ya es una locura de proyecto detrás pero ahora de repente eras como Ah mira que este es el que está detrás de estaba el del Barça no O sea cómo cómo vives ese momento y cómo es esa experiencia para ti Bueno al final lo del Barça es también fruto de una promesa que yo le hago a una persona que consideraba que era mi amigo en ese momento que era Romeo que cuando vine a trabajar conmigo me pide varias cosas y una de ellas es que yo le ayudé a ser presidente del Barça o directivo del Barça no Entonces cuando y lo pone supeditado a que mi compañía valga más de mil millones Entonces cuando yo me propone esto en el 2015 me dice y cuando valga más de mil millones quiero que y yo le digo Mira no valga más de mil millones como si quieres que la abuela fume sabes Entonces qué pasó que al cabo de los tres años mi compañía valía más de mil millones y tenía el tipo aporreando la puerta mi despacho me decía que hay de lo mío que hay de lo mío En aquel momento podía haberle dicho Fue una broma y ya está pero pero me pareció gracioso y yo creo mucha mi padre siempre me decía que quedarte la mano con alguien es más importante que firmar un contrato y yo dije mira voy a hacer lo posible para intentar cumplir en la medida de lo posible pues lo que te prometí a sabiendas de que cuando te lo prometí Yo pensaba que me iba a pasar Vale entonces le digo pues Mira vete y vete a hablar porque yo soy un tío muy competitivo no me gusta perder ni las canicas y entonces me dije vete a hablar con los que se van a presentar y vamos a ver cómo funciona esto es cómo hago todos mis empresas mis negocios no al final si quiero hacer una plantación de lechugas Qué hago pues me voy a ver un tío que tiene una plantación de lechugas Me siento con él digo Explícame y hay veces que el poder no y el dinero te permiten comprar en la empresa y [ __ ] un atajo eso te pasa que te sientas con gente que te cuentes un negocito Y dices [ __ ] pues te lo compro Y entonces le dijimos Vete a hablar con unos con otros Y entonces Bueno una reunión con varios candidatos y uno de ellos fue la puerta y la puerta prácticamente nos pegó una patada en el culo básicamente nos dijo que no necesitaba ayuda y que él tenía ya la directiva tal si os fijáis cuando él gana las elecciones nosotros no estamos en el en el champán y las historias no fuimos limitados porque es que no estábamos dentro de la directiva entonces en una de estas pues me una reunión de estas discutiendo sobre el aval porque era muy loco en el Barça te dejan presentarte sin tenerla vale y te presentas en el Barça te presentas no tienes el aval y cuando ganas lo buscas y eso es muy Crazy sabes Este es de es de primero de locuras y entonces yo le digo digo tío digo yo no entiendo mucho de esto pero de avales financieros entiendo bastante cuidado en la compañía eléctrica para poder comprar la energía de mañana yo tengo que presentar un aval hoy sabes Entonces yo de aval de negociabales se negociaba mucho en mi vida fruto de mi negocio no Y aquel aval era un naval de la [ __ ] lo naval de 125 millones no y lo tenías que repartir los que estáis en la mesa no los directivos de la directiva del Barça tenían que poner a pachas no son 17 pues tendrían que poner pues 125 entre 17 pues 8 kilos tocaban a cada uno pero claro es que habían nueve que no querían poner pasta Y entonces lo que se estaba diciendo es estos nueve no ponen pasta y hay que buscar a 8 que pongan sus 8 más los ocho de estos nueve y claro Yo decía chico no me yo no soy mulito con los números pero pero las matemáticas no me dan sabes Y entonces bueno no te preocupes porque si gano las elecciones voy a tener cola de bancos que me dé la válvula bueno efectivamente ganó las elecciones pero pero la cola de bancos no había sabes Y entonces empezamos a buscar el aval y el aval no aparecía y todo acabó en una noche muy loca en el notario rompiendo guardiolas o rompiendo huchas para fue muy muy muy loca muy loca muy loca y entonces yo a cambio de poner mi aval pues pedí que Eduard Romeo fuera vicepresidente económico de del Barça y entonces fue cuando él entró la directiva del Barça y la anécdota esa de globo la puedes contar el globo fue obviamente En aquel momento a mí yo ya era de momento ya estaba en la forma ya ya tenía ya era un empresario con cierta con cierto bagaje pero sí que es cierto que en este país y no sé si os habéis dado cuenta y tal cuando alguien despunta un poco lo de que la envidia es el deporte nacional es un poco verdad no entonces En aquel momento yo soy un tío muy de badalona y claro un tío de badalona que de repente de la nada salga y tenga no sé qué Y este la Forbes y no sé qué pues te dio tráfico con mujeres o de hacer algo no Entonces se decían dos o tres cosas de mí primero que era un gañán segundo que traficaba o que hacía cosas que no tenga que hacer y tercero que en realidad no era verdad lo que se decía y que en realidad pues no tenía tanto dinero o que no tenía dinero no entonces en el momento que tengo que aterrizar yo allí y poner la pasta del aval pues como mínimo calle bocas ya nunca más Nadie dijo que no tiene dinero sabes Ya eso lo dejé lo dejé tal Y sí que es cierto que hasta ese momento era un empresario quizás reconocido pero no tan aceptado ahora a partir de ese momento la gente alguna gente quiso hacer más negocios conmigo de los que hacían previamente no sumaba por la credibilidad no porque a lo mejor no no daban por hecho que quizás tuviera la capacidad de poner el aval que puse no y que lo puse yo no lo puso otro Entonces eso en un momento dado te da la garantía no de o te da la certeza de que ese tío puede en ese momento y ahí lo demostré Y bueno pues eso me valió como una buena campaña de marketing porque porque me ayudó a callar unas bocas y luego me ayudó a hacer negocios pasado ese momento de una forma más fácil No sí que es cierto que en algunos ambientes pues me perjudicó porque el Barça es una es una lavadora muy centrifugadora o sea te metes ahí no sabes por dónde vas a salir porque el fútbol es muy [ __ ] pero empresarialmente como yo no participé en la gestión del Barça Entré y rápidamente No me gustó lo que vi y me fui No me gustó lo que no porque Viera algo malo eh Sino porque yo creo que se gestiona el Barça con muy poca transparencia no entonces en las empresas donde yo estoy pues que son cotizadas y que Hay ciertos paradigmas de la transparencia y de cómo se hace una cosa sin perjudicar a otro y un complians y tal Pues yo estoy acostumbrado a unas cosas que allí pues no estaban y si no están esas cosas pues la probabilidades de que acaben pasando cosas feas pues son más elevadas no es que yo Viera cosas feas y me fuera sino que no vi nada pero no vi los medios que impedían que pasaran cosas feas y eso fue lo que me asustó y fue lo que hizo que yo me fuera pero por lo demás pues la verdad es que yo soy culey lo he dicho públicamente y creo que quien le hizo un favor En aquel momento al club y contento y la historia de globo exactamente como fue como entonces la historia de globo fue porque como no me conocía ni Dios y yo iba así con tejanos y mi camiseta y toda la historia y eran como las 10 de la noche y teníamos que ir a firmar y está ahí el notario esperando Bueno yo fue espectacular no estaba toda la prensa Pues claro todos los directivos que iban entrando a todos los conocían No usted diga no sé qué Y claro y yo entré y a mí no me conocía ni Dios y me dice es un periodista dice y tú quién eres Digo y no me quedé así loco dije yo el de globo dice ya que vienes digo no A buscar unas pizzas Y pase una cosa en el foco he escuchado alguna entrevista que te han hecho que algún periodista te ha llegado a chantajear no bueno en España el problema de algún tipo de prensa es que cobran por el titular no entonces Muchas veces pasa que tú lees un titular que es una aberración y luego les artículo y dice Y no dice lo que lo que pone el titular pero claro como internet están salvaje y Tú lees el titular y le das al clic Y esa publicación cobrada por el clic pues al final es muy sencillo si estás en el foco sobre todo en el caso que yo estaba en el Barça y tal era muy fácil poner titulares son y personajes generan clics no y luego hay prensa correcta y prensa que se dedicaban de publicidad si quieres salir bien pues para la publicidad y si quieres pues no la pagas Así que tú decides sí que es cierto que eso va contra la vena del ego eh ahí piensa que te genera algo positivo y gente pensaba que te genera bilis negativa que te levantas a las 8 de la mañana un titular de estos y te vas en la madre que María Topete normal José para que la gente pueda conocerte ahora mismo con 178 empresas 13.000 empleados no sé cuántos son Cómo es un día en tu vida pues puedes contarnos un poco a nivel de Desde que te despiertas acá te despiertas hasta que te haces a dormir que pasa en tu vida porque vamos yo sí estuve escuchando un podcast si estuviera en el punto donde está la gente escuchándonos diría este tío cómo será su vida cada 178 sitios todos los días o cómo cómo se hace eso no normalmente yo cuando decidí tener director de Orquesta decidí delegar las funciones de dirección a mis directores de orquesta y entonces yo lo que hago básicamente es pensar hacia donde quiero que vayan mis orquestas no decidir qué operábamos hacer esta temporada y que opera Así que opera no y cómo vamos a crecer si vamos a comprar otra empresa o no esas decisiones sí que las tomo yo directamente y lo que hago ahora básicamente es investigar comprar generar nuevos modelos de negocio que luego les traspaso a ellos y tienen la obligación de escalarlos no yo voy probando cosas mañana si me acompañáis Pues veréis que estoy en varios proyectos iremos a visitar alguna de las empresas que es lo que suelo hacer o sea despacho con ellos normalmente no Pues a lo mejor Normalmente me levanto llevo después de llevar a los niños al Cole pues lo que suelo hacer es ir a despachar a desayunar con uno de los directores generales de las empresas más importantes desayuno con él tal alguna hora de inglés porque una de las cosas más importantes que tenemos los españoles en detrimento de otros países que hablamos muy mal inglés y que si quieres salir fuera pues tienes que hablar muy bien inglés pero muy bien inglés es saber interpretar un chiste en inglés sabes no es el I am You are eso no te vale para nada Y pues luego intento hacer algo de ejercicio también si puedo hacerlo por la mañana Pues prefiero por la mañana y por la tarde porque cuantas más horas pasan más probables de que no lo haga por la tarde mañana entraremos no mañana intentaremos hacer un poquito y luego básicamente me voy a visitar alguna de las empresas pero más que la empresa como tal pues al directivo que es lo que los que me dan feedback de cómo están las cosas y hay que tomar una decisión normalmente cuando me llegan a mí las decisiones son bastante caóticas porque ya han pasado tantos filtros y cuando llegan a mí es porque ya no hay otra alternativa y normalmente son decisiones feas lo que hay que lo que hay que acabar tomando no pero en el día a día La verdad es que lo tengo bastante bien organizado a mí Lo que más me sorprende es que llegas a crear una empresa que factura dos mil y pico millones y en tu cabeza es buena idea meterte en más jaleos de adquirir 178 empresas eso que va contigo o lo viste es necesario el seguir creciendo por ahí como te digo por decir [ __ ] mi nuevo reto va a ser que coge una empresa escalarla y venderla o hacer alguna cosa de esas la verdad es que cada vez que pasan Cuantos más años pasan menos ganas tengo yo vuestra edad un poco más joven era un lobo insociable ahora sí que es cierto que la madurez me permite tomar decisiones mucho más rápidas y veo cosas muy evidentes que mirando para atrás digo hasta [ __ ] y En aquel momento lo voy a clarísimo y ahora veo clarísimo que era una [ __ ] sabes Entonces ahora lo que antes tomaba me tomaba una semana tomar una decisión ahora en 10 minutos pero pero no porque sea muy listo sino porque he pasado por todas ya sabes porque me las he visto todos los colores y porque y porque hay cosas subjetivas que que ahora me las vuelo y que antes me las metían dobladas sabes pues ahora Depende qué cosas ya me traigas pues te digo Mira pues Por aquí sí o por aquí no Y la decisión es inmediata Y antes me tomaba dos semanas y es más tomaba la decisión y no sabía por qué la había tomado O sea que la experiencia ahora me es un grado la verdad es que eso sí pero sí que es cierto yo soy un drogadicto de los modelos de negocio entonces necesito por comparación aplicar cosas que hago en electricidad con mi empresa médica o aplicar cosas que hago en mi empresa médica en mi empresa de alimentación con mi empresa agrícola no Entonces sí que haciendo una mezcla de modelos de diferentes empresas hay veces que es muy loco No porque dices [ __ ] esto en empresas eléctricas solo lo haces tú y lo he hecho porque lo he copiado de otra cosa Sabes porque me iba bien en otro sitio y a mí hay muchas veces que me llaman de una hay veces que voy a dar clases a escuelas de negocios no y hay una que es muy reputada que si me dicen tú tienes que hacerte el máster en la escuela de negocios de y me lo regalan tío porque voy a dar clases a veces y digo es que no voy a ir en mi vida porque si yo voy a la escuela de negocios me vas a hacer pensar como todos los que salen de la escuela de negocios y mi virtud es que pienso diferente Pero si yo hubiera estudiado en la Facultad de los de endesa yo tendría una empresa que se llamaría endesa o endesa 2 y tengo una empresa que se llama audax no y es diferente y hace cosas diferentes porque no estoy viciado porque al final si a ti te forman en una línea pues vas a hacer lo mismo que te han enseñado pero si no te enseñan Y tú eres un poco autodidacta pues lo vas a hacer como sabes hacerlo en mi caso me ha ido bien entonces entre la misma versión que tengo a las formaciones está arregladas y que en mi caso me ha ido bien yo prefiero ser más virgen en ese sentido no y o sea si los que salen de nuestra generación o los que van a seguir en los próximos años los próximos millonarios qué cualidades crees que van a tener que no por ejemplo que no hubieran servido tanto en tu época A lo mejor Pues fíjate que volvemos a la pregunta anterior O sea qué ha hecho elonmasco Zack emberg pues ha hecho una cosa que no que no se enseñaban las facultades casi ninguno acabó sus estudios no vio claramente que esto de las redes sociales lo iba a petar Entonces yo creo que tienes que ser muy virgen y tienes que ser para triunfar necesitas cinco cosas y si cogieras a cualquiera de mis hijos la sabe de memoria Porque además se los hago recitar O sea la primera es ser buena persona o sea y le dices sáquenme o sea ellos decidieron montar la empresa sin ser malvados lo dicen así en el capítulo este Que tal No hay que hacer cosas malas para poder triunfar en la empresa de hecho yo lo denomino ser buena persona aún sabiendo que siendo buena persona vamos a dejar cadáveres por el camino es imposible que en la vida no dejes cadáveres aún intentando no dejarlos porque hay veces que tienes que tomar decisiones duras y si estás de directivo vas a tener que tomar decisiones muchas veces que conlleven algún tipo de agravio para alguien pero en arraigos generales intenta ser buena persona porque la vida es muy perra y si eres mala persona va a haber alguien en la esquina esperándote Y si te vas dejando muchos cadáveres Cuantos más cadáveres más probable es que alguien te esté esperando la esquina Y si te van esperando en la esquina vas mal primera cosa y además por orden fijaros que os la estoy diciendo por orden primera cosa es intentar dentro que se pueda ser buena persona la segunda sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a Google y a echar gpt yo tiro mucho de gpt o sea yo cuando tengo toda una decisión empresarial se lo preguntas mañana haremos una prueba Vais a flipar Vais a flipar el otro día le dije mira quiero montar un modelo de negocio de alquilar techos fotovoltaicos de las empresas Esto es lo que necesitamos [Risas] no aprendáis las partes de un [ __ ] volcán si queréis saber las partes de un volcán mirar un YouTube tíos olvidados entonces no saquéis más de un 7 en la facultad es perder el tiempo o sea yo me acuerdo todavía de un amigo mío que repitió octavo de gb porque quería subir nota todavía me estoy riendo de él o sea es que claro no no es que quiero repetir nota y quiero subir nada subir nota el culo sabes alante Es que es que es para darle una joya luego le quitaban el bocadillo normal le quitamos es que es normal total sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a la tecnología y cada vez va a ser peor 3 idiomas no sé si esto que te estoy diciendo en el 3 a lo mejor de aquí 100 años no tiene sentido porque a lo mejor no hace falta saber inglés pero en estos momentos es importante yo hago una hora de inglés Cada día pero no una hora de drama de gramática no mañana verás que viene David que es el profesor de inglés tenemos un profesor dentro de las compañías tú trabajas en mi compañía y tienes tu profesor de inglés que en función a tu nivel te dice a la hora que puedes ir a hacer inglés y todos los de la compañía estudian inglés yo más pues soy el ceo y entonces yo lo tengo una hora al día y este tío Desayuna conmigo mañana bajaréis y durante la hora del desayuno Hablamos en inglés yo hablo en inglés con mis directivos porque aprendemos inglés pero aprendemos a hablar inglés no aprendemos el to be sabes no aprendemos gramática aprendemos a decir qué [ __ ] hemos hecho el fin de semana en inglés y eso pues la verdad es que mejoras en inglés que te cagas la cuarta y en eso vosotros sois especialistas y por eso estoy yo aquí es sociabilizar yo tengo los huevos pelados de conocer a gente mucho más inteligente que yo que vive en una cueva si tú eres tan inteligente y eres incapaz de sociabilizar y de comunicar nosotros sois cracks de la comunicación si no eres capaz de comunicar las cosas Eres un inútil o sea todo lo que haces no vale para nada porque los seres humanos Tenemos una gran virtud que es sociabilizar y comunicar en no comunicas o sea puede ser mejor de lo que quieras no vas a ver mi Dios y la quinta que es la única que no depende de ti es la suerte y la suerte yo he cambiado de opinión durante muchos años de mi vida No yo había veces que pasa modestia cuando la gente me preguntaba Oye tío más logrado hacer esto En tan poco tiempo que decía suerte los [ __ ] 33 no hay suerte o sea la suerte es el punto donde se unen enlazar y el conocimiento y me voy a explicar O sea la suerte es un tema aleatorio y pasa una de cada diez veces si tú eres Sur cero una de cada 10 horas va a ser una ola de [ __ ] madre si tú eres un tío que hace panallets uno de cada 10 panagets lo vas a petar vas a hacer la proporción exacta entre la harina todo lo que lleva el panel No si tú haces pizzas Pues lo mismo si tú te pasas el día durmiendo uno de cada 10 sueños va a ser genial vas a soñar con la tía que tú quieras vale si tú estás trabajando uno de cada diez proyectos lo vas a petar yo por qué estoy aquí pues porque he hecho muchos proyectos de los cuales el 20% catastróficos pero catastrófico te perder dinero o sea yo pierdo dinero normalmente es bastante habitual lo único que tengo un grupo o una cantidad de gente que me acompaña que son tan buenos que son capaces de minimizar mis pérdidas pero yo la cago la cago estrepitosamente el año pasado con echentis la [ __ ] que palme 38 millones y medio o sea y eso es público sabes de llorar de estar un mes y medio llorando es decir he tirado 38 millones y medio a la basura tras que tu velocidad de factura es muy rápida pero la velocidad de fracasar es igual de rápida efectivamente o sea cuando invierto invierto o sea el mismo día que compré centis compré la sirena sabes en la sirena apagué 17 millones de más y en el centis pagué 38 millones y me engañaron y cuando me di cuenta en vez de ganar 50 millones esa empresa perdían 100 y fue un drama sabes o sea fue un drama hasta el punto que tuvimos que tomar decisiones muy drásticas porque la toda la parte de Sudamérica perdía dinero a cascopor y tuvimos que cerrar chile tuvimos que cerrar Perú un momento que me contactan por linkedin y veo un audio y escucharlo y licenciado licenciado doctor mande dinero que le están prendiendo fuego a la jeepetas yo Perdona contando O sea sí sí de ese nivel o sea [ __ ] pero por todos los aires yo yo gano dinero a veces pero a veces pierdo dinero a cascoporro sabes hay veces que pierdo dinero porque me equivoco como el caso de centes hay veces que pierdo dinero pues porque se me gira al mercado el año pasado en audax la compañía iba muy bien pero la energía se puso a 500 euros eso significa que en vez de pagar cinco euros por por un megavatio pues pagamos 50 y eso un momento que nacimos desde los colores entonces hay años buenos años más más complicados Entonces qué pasa la suerte es muy importante y la suerte te va a tocar te va a tocar siempre te va a tocar a él te va a tocar a ti me va a tocar a mí si tú haces muchas cosas tienes más probabilidades de que la suerte te toque Pero hay gente que tú le pones un [ __ ] décimo de lotería ganador premiado encima de la mesa le dices este décimo de lotería ha tocado y el tío no se lo cree y es incapaz de verlo entonces La suerte es donde donde confluye el azar no tanto con la lotería con que tú veas que te ha tocado la lotería porque si te da tocar la batería y tú no eres capaz de verlo tío es que no vas a tener suerte Entonces el mundo está lleno de gente que dice es que tengo mala suerte no digo es que mala suerte es imposible tenerla es que es un tema de azar sabes es un tema de probabilidad y te va a tocar y lo que pasa es que tú no lo ves hay veces que tú ves algún amigo no que a mí me pasa muchas veces mala suerte con las mujeres y ves con las pelandrujas que se lía y que no tío con las mujeres que tenías con andruscas tío sabes Hasta cierto punto tú la suerte la buscas positivamente la buscas negativamente tú atraes lo que tú estás preparándote para ser no O sea tú vas haciendo cosas buenas o vas intentando empresas hasta que tienes suerte con una empresa que funciona bien te refieres a ese tipo de suerte a una buena suerte Yo yo voy haciendo cosas durante mi día a día y mi vida y entonces una de cada 10 veces lo que yo quiero pues me toca y me toca bien entonces yo tengo que ser suficientemente hábil como para identificar esa vez que me ha tocado la suerte y aprovecharlo y hay gente que es incapaz y hay gente que es que no no le va a tocar la lotería nunca porque no juega no juegas chico pues que no te va a tocar sabes si juegas cada día un décimo pues pues uno de cada 10 te tocará o sea así tú eres emprendedor Yo yo que Qué ventaja tengo como emprendedor soy muy resiliente o sea de hecho Si tuviera que comunicar algo y ponerle un nombre a algo le pondría re silencio porque porque yo creo que una de las virtudes más importantes de los emprendedores es ser resilientes y eso a mí me viene muy bien Yo cuando murieron mis padres era muy joven como os he dicho Entonces al día siguiente de entrar a mi madre yo me fui a trabajar y me fui en modo en modo zombie sabes y cuando me se murió mi padre Me fui en modo zombie y cuando me casé con mi mujer me decía ostia es que eres eres soso a mí se me generó una apatía en el cuerpo que yo creo que fue un autodefensa no cuando te pasa algo muy muy heavy Yo soy incapaz de vivir a mí me toca la lotería y digo Uff me ha tocado la lotería qué Guay me gustaría saltando vale en cambio me arruino digo me ha arruinado qué Guay sabes o sea esa forma de ver las cosas de forma plana Yo creo que es por un autodefensa que me generó el cuerpo cuando tuve el shock de lo de mis padres Entonces eso me generó una gran resiliencia y creo que es básico para emprender tener la capacidad de aguantar los golpes y que cuando te venga un golpe de suerte tampoco te vengas muy arriba porque de aquí tres momentos te va a venir un colchón entonces es importante ser consciente de que de que esto es un sube y baja y tienes que disfrutar el camino o sea lo importante yo creo que lo más bonito es hacer el camino porque al final lo que hablábamos antes no el dinero tiene una capacidad de dopamina limitado cuando ya te has comprado los juguetes te has pagado la casa y más o menos tienes una mentalidad de pobre pero pero de persona normal cuando te puedes gastar al año obscenamente 300.000 si tú no tienes que pagar para casa y piso ni quieres comprarte ningún juguete con 300.000 es que tienes que gastar obscenamente es que deja hasta 25.000 al mes al mes o sea qué haces para gastar 25.000 al mes Bueno si te gusta ir a comprar ropa cada semana a mí no tengo mi ropa y cuando ya tengo mi ropa No quiero más ropa sabes no tengo ningún interés no me gustan los relojes a ver si te gusta almacenar cosas y coleccionar puedes gastar opcionalmente pero si no te gusta almacenar coches o almacenar cosas en un armario a partir de 200 o 300.000 es que no tiene huevos adaptarte los machos entonces la cantidad de dopamina que te genera el dinero es muy limitada a partir de ahí tienes que buscar otro tipo de dopamina porque si no el ego es lo que hablábamos antes como un [ __ ] lo Lego es como un tiburón que necesita comer cada día y necesita necesita necesita necesita darle algo entonces el dinero es poca carnaza para luego necesitas otras cosas qué es lo que te mueve ahora Bueno al final después del dinero y el ego está el poder básicamente la siguiente pantalla o sea yo me he pasado la primera la pantalla del marcianitos y me mataba el monstruo la siguiente pantalla no me la ha pasado todavía y yo creo que la segunda pantalla es poder tú te ves parando alguna vez de trabajar no de acumularse acumular no tiene sentido yo creo que yo en estos momentos me muevo por dinero como todo el mundo pero yo tengo mis necesidades económicas cubiertas yo ahora me muevo por otro tipo de motivaciones yo hay veces que estoy en alguna reunión que miro quién está a mi lado y que digo [ __ ] Sí aquí hubiera una cámara esto lo vendíamos en Netflix Pero porque porque me parece muy loco No De donde vengo y verme pues sentado cuando ver de quién y tal y teniendo yo ahora sí que es cierto que en tres llamadas me siento con quien quiera de España Y eso sí que sí que Lo noto y hace 15 años no lo podía hacer y ahora sí Ahora tirado un contacto de otro de otro y me siento yo quiero comprar esa empresa en tres contactos llego al tío o quiero hacer negocios con una persona en tres llamadas llegó al tío Y eso eso es muy fácil por eso por eso en parte has tomado la decisión de empezar a aparecer más por redes sociales y empezar a hacer contenido y compartir lo que sabes Bueno yo creo que lo de compartir lo que sé es una responsabilidad social O sea al final yo creo más en dar cañas que a mí me gustaría hacer dos cosas con mi presencia de contenidos yo creo que no sois conscientes los que estáis en redes sociales del poder que tenéis de la capacidad de movimiento de gente O sea el poder que genera eso y después yo creo que los empresarios debe tenemos la responsabilidad social e intentar ayudar a los nuevos empresarios a poder [ __ ] atajos no y yo creo que mi conocimiento puede valer de atajos a mucha gente no y creo que que hay veces que hace falta esta mentoría no Entonces me gustaría pues intentar poder ayudar a la gente a mí me hubiera encantado que me hubieran intentar poder pues poner luz en el camino de mucha gente Esto va ligado un poco con el tema de la educación que hablábamos antes como que no hay interés a que a que salgan nuevos emprendedores en España totalmente más el emprendimiento aquí en España sí que es verdad que yo me he visto bastante perdido en ese aspecto Bueno al final cuando cuando yo figuro la primera vez en la Force llamó al tío este y tal me dice España es el lugar de Europa donde menos ha cambiado de manos la riqueza en los últimos 100 años no estamos en un sistema donde donde lo interesante es generar gente Pues que trabaje para otro y que seamos buenos ingenieros y que seamos buenos médicos pero pero tú vas a Estados Unidos y ves que la mentalidad es otra no y la riqueza que hay que generarla sin duda porque si no Para repartir la riqueza primero hay que generarla y cada vez queda menos gente en España que genere riqueza y los que la generan muchos de ellos a la primera de cambio se miran Y eso va un poco en relación al enamoramiento O sea tú es muy difícil obligar a tu novia a estar contigo no tienes que enamorar pues esto pasa lo mismo con la gente la resulta que los que más poder económico tienen son los que más facilidad tienen para irse entonces habría que hacer un planteamiento Porque si queremos que alguien pague la fiesta deberíamos cada vez más incentivar que gente que se quede aquí gracias a que quieran quedarse aquí pues para la fiesta porque a nadie se nos escapa que vosotros Vais a tener [ __ ] con las pensiones y [ __ ] está toda la vida trabajando pagando un dineral para que no te queden una triste pensión pues es muy triste Tú era toda la parte de invertir en empresas y demás pero que parte tienes como inversión segura invierte sin inmuebles inviertes en criptomonedas en acciones Mira yo invertí en bitcoin yo creo que las criptos es una buena tecnología está plagada de colgados Entonces yo como soy muy obsesivo con los proyectos empecé a invertir en bitcoin cuando bitcoin vale a mil euros sí hace bastante tiempo y ahora decirte que no creo o sea el problema de las criptas no es la tecnología como tal Y tiene sentido el problema es Es que tengo mis dudas de que esa tecnología no tengo mis dudas de que sea buena tecnología si no tengo mis dudas de que alguien le interese utilizar esa tecnología le voy a poner un ejemplo o sea el bitcoin y el ethereum el ethereum tiene la particularidad de ser una criptomoneda o un blockchain que admite los smarts y un Smart Contract una utilidad básica del Smart contra sería sustituir a un notario no Y dices ostia qué de [ __ ] madre tenemos una tecnología que es capaz de sustituir a los notarios ahora alguien le ha ido a preguntar a los notarios si ellos quieren ser sustituidos por un mes por contra Y qué capacidad va a tener la gente de sustituir a los notarios Y qué presión va a hacer el notario para no ser sustituido sabes lo que te quiere decir Entonces tenemos una cosa que vale Para eso sí es una buena tecnología si es de [ __ ] madre el notario va a querer ser sustituido o un ethereum puede sustituir una votación electrónica pero los políticos van a querer que las votaciones sean transparentes o no entonces lo que te quiero decir es tenemos una buena tecnología sí tiene utilidad la tecnología sí tiene cabida en esta sociedad tengo mis dudas Para algunas cosas Sí y para otras no yo creo que para hablar de gritos de criptomonedas y de blockchain son dos cosas diferentes hay que atrasar una línea muy taxativa con respecto a lo que es la especulación y las criptomonedas no que esto ha apareció la fiesta de del Oeste no de que no tenía lunas era [ __ ] Sí entonces claro y cuando Beta un exchange y se te queda una cara de idiota claro yo tengo bastante pasta media en vainas el día que se juega a vainas a mí se me pone el culo que no me cabe en el alfiler pues no tengo 5000 pavos tengo pasta allí entonces tengo dos problemas una que Hacienda me está preguntando que por qué tengo pasta allí y digo [ __ ] porque lo invertí en su momento sabes y se ha hecho grande o sea yo empecé invirtiendo en bitcoin luego miné y luego invertir en criptomonedas si tú me preguntas de dónde sacado el volumen de mis criptos no tengo ni [ __ ] idea porque la mezcla era tan grande y En aquel momento no se miraba que ahora me es imposible decirte de dónde ha venido este bitcoin o el otro me es imposible tío sabes entonces uno me da miedo a la legislación que nos van a calzar que sabes decir tú tienes bitcoins pues paga Entonces yo me lo estoy sacando porque no lo veo claro Sabes porque no veo Claro que un día de binance no coja la pasta y diga grandes enchufado el ordenador y que se ha ido todo todo por culos y se nos queda a todos una cara de idiotas que para qué y después porque se ha mezclado el concepto de la especulación con el concepto del blockchain y es una cosa muy muy loca Entonces yo tengo una opinión formada sobre el tema del blockchain y de la moneda pero está muy alejada a lo que se ha visto el último año o sea Luna ha petado Macho Y hay gente que todavía sigue invirtiendo en luna luna ha petado pero de vez en cuando cinco [ __ ] empiezan a comprar sube y empiezan otros a comprar son [ __ ] pero o sea pero hablando del tema de la inversión yo un día de mañana de repente me meto a mi cuenta del banco tengo un millón de euros Cuál crees que es la forma más inteligente de mover ese millón de euros pues depende lo que quieras hacer No no O sea yo quiero máxima riqueza máximo O sea quiero convertiros en el máximo dinero posible que es lo que debería hacer o que es lo más inteligente mejor dicho mira lo más eficiente es montar una empresa desde cero pero es lo más complicado o sea yo creo que yo lo he conseguido una vez y creo que me costaría mucho volverlo a hacer o sea y lo hice por inconsciencia y porque no tenía ni [ __ ] diálogo estaba haciendo Porque además a tener el modelo de negocio a tiene en el lugar en el muy complicado Yo como soy lo invertiría en una empresa lo tengo Claro pero habría gente que te dirías a jugártela todo el millón a una empresa Yo sí [ __ ] es un colgado Sabes porque yo si tuviera Volver a empezar volvería a empezar desde cero y me lo jugaría o me lo jugué en su momento a ver las yo ahora lo tengo diversificado tengo bastantes identificados pero yo tengo inmuebles o moverse a mi lado pero eso que te da un 6 un 7% en el mejor de los casos no es la panacea tampoco no es una empresa es una empresa una empresa te puede dar entre yo Mira te voy a hacer una pregunta cuándo eres rico A partir de qué cantidad de dinero eres rico yo a partir de una cantidad en la que ganes todo lo que tu fuerzas dinero fibra se descifra 100.000 euros al año no en valor absoluto Cuánto dinero tienes que tener en cuenta Va a ser rico 500.000 euros tú si yo había pensado la típica de un millón con un millón No un millón y medio millones muy poco pues yo creo que con 20 millones eras rico porque 20 lo definen así los bancos de los bancos de inversión con una empieza a tener dinero empiezan a llamarte unos bichos raros que son los bancos de inversión Y entonces los bancos de inversión se definen Pride Batman hasta 20 millones y welles van a partir de 20 millones ellos consideran pieles de ritmo a partir de 20 kilos hasta 20 eres un tío apañado y millón tú cuando tuviste el primer millón yo pasé yo pasé de hostias que no sé si contarte esta esta Pero le faltan específico puedes decir algo más más descafeinado yo yo fui rico con lo de la bolsa yo yo saqué mi compañía bolsa y de tener una empresa que tenía una escritura pasé a tener una compañía que valía mil millones pero de golpe de un día para otro sí O sea tú te echas a la cama un día pasas de tener lo que tengas a mil millones el patrimonio y yo yo yo yo tenía una empresa que valía dinero pero bien bien no estaría Cuánto valía Y entonces un día que salió a bolsa y hice la fusión inversa hasta que te dije y aparte tuvo la particularidad estas matemáticas y tal y el día siguiente tenía una cuenta de la casa con las acciones de mi empresa te ponía que tenía mil millones pero esas cifras esas cifras existen pero pero como cuando tú inviertes en acciones de lo que sea no Y dices pues tienes invertido 30.000 euros no y lo ves En la cuenta del banco no las atiendes por eso estoy yo tenía no sé cuántos millones de acciones de mi compañía y varía mil millones qué piensas tú en en ese momento me acuerdo que lo miraba cada día o me daba varias veces al día pero pero luego te das cuenta que es una [ __ ] incontable pero no tienes mil millones una cuenta tienes acciones por la orden y millones sí que es cierto que hubo un día que me llamó un señor y me dijo tengo que comprarte el 5% de tu empresa y yo Bueno está bien chócala dice no verdad no puedo ir a comprarla al mercado tengo que comprar la bomba de 5% de una compañía que vale mil millones tienes que comprar muchas acciones en el mercado entonces eso hace que el valor suba más fácil Llamar al tío que las tiene y comprarle en 5% y digo Bueno pues ya sabes cómo funciona esto Cuánto a cuánto está cotizando un descuento digo 20 yo no era muy consciente de tan y me dice venga vale Te mando la transferencia eso fue en una caravana estaba en alguna edad en una caravana esperando y tú por teléfono la operación y por la tarde recibí 56 millones de euros en la cuenta y eso sí que fueron mi reto y esas Y eso sí que fueron de verdad eso estaban eso así que habían pasado de la cuenta de valores a la cuenta de dinerito contable Y eso Y esos ahí en ese momento sentí realmente que tenía dinero así entonces al final al final vamos a tus hijos a mí me explota la cabeza como o sea yo he nacido una familia de clase media trabajadora que yo valoro muchísimo lo que son 1000 euros y cuando gano un mes Diez mil euros de [ __ ] es que son 10.000 tus hijos nacen en un contexto distinto entonces Qué plan tienes tú para que sigan teniendo esta sensación que yo tengo de haber ganado un mes Diez mil euros y sentirme que soy millonario entiendes o sea es como o sea ellos ellos repito que aquí el único rico que hay en nada sabe yo entonces ellos son pobres Entonces ha habido una especie de mis hijos No pero son pobres como ratas o sea claro que el otro día estaban de vacaciones y estaban ahí pintando ellos los puse a pintar y por la tarde Ahora son 20 euros hago mi hijo mar que por la mañana se pone muy serie de tapa no era digital Perdona hace 20 euros es muy poco Entonces esto que esto que hay que convencerlo será suficiente dinero para un niño de 13 años pero el tío Oye tú un dos [ __ ] y luego por la noche me dice papá me debes 42 euros digo pero qué has trabajado 6 horas y cuarto digo yo no pago cuartos de horas dice Bueno pero mañana trabajaré tres cuartos y no subo Eh vale o sea al final Ellos tienen que saber que cada Euro que ellos su hora vale cuatro pagos y tienen que Pintar toda la valla Así que tengo un rato y eso sí cuando acaban su jornada yo voy con los 20 euros y el otro día me decía mi otro hijo me decía Papá Pero qué puedo hacer con el dinero digo mira mientras yo me llame la policía haz lo que quieras es un poco loco con 13 años hace lo que quieras que no sea de Nito quieres tumbar de un curso de trading tengo el otro niño que está medio loco por el trading y tal te van a engañar pero cómprate un curso lo que quieras tío sabes entonces de tu dinero necesito generarle la la ambición tío o sea yo creo que el problema de los de vuestra generación que lo habéis tenido todo tan fácil pero es ambición no no sé no no tenéis ninguna zanahoria detrás de la que corre y si nuestro grupo amigos no existe esa ambición yo digo pero tío es que hay una oportunidad necesitáis que alguien os dé con el látigo y alguien además a mí me Mola Sabes porque yo intento joderles la vida o sea yo primero les pongo la necesidad y luego le quitan dinero sabes Entonces eso genera hambre o sea tú Le enseñas a un niño de 50 euros le dices Mira qué Guay esto te vas a poder comprar y de repente así con los 50 euros y el niño aprende de golpe porque porque es lo que necesita Si tú no tienes ningunas ganas de hacer algo por necesidad el ser humano es vago por naturaleza se va a sentar se va a meter en la cueva y va a ver desde YouTube justo O sea tú tienes que generarle al niño crearle a la persona las ganas de mejorar de evolucionar de imponerse el mundo tío o sea con 19 años tío te tienes que comer a la cena porque es que si no con 30 yo tengo 46 y empieza a no tener tantas ganas pero con Mentes que te hagan con la oreja es que darán con la oreja te lo digo en serio o sea que me comía al mundo tío no puede ser a la gente o puede ser tío tú qué le dirías a ese José Elías de 20 años [ __ ] le diría que disfrutaba de sus padres tío de sus padres que yo me da mucha rabia cuando veo algunos amigos cuando me dicen [ __ ] idea de gobernarlos El otro día ha hablado con un amigo mío que Oye me sabe fatal Pero había perdido su padre y de 48 años y acaba de perder a su padre y yo pues obviamente lo consume le di el pésame y tal Y dice tío es lo afortunado Pérez es que tus padres han visto a tus hijos número de menores consciente de lo que tienes hasta que hasta que hasta que no lo tienes o hasta que viene alguien de un bofetón y te dice Dios Valora lo que tienes [ __ ] en la entrevista que cambiarías toda tu fortuna por volver otra vez al tiempo no tengo ninguna duda volvería a empezar tío Sí sí 13 años y para atrás y a ver y me cambiaría por mí en un día mi madre me estuviera pegando con las zapatillas el peor El peor de los días Sabes Me cambiaría por ese día o sea lo tengo clarísimo la vida es maravillosa sin embargo Si quieres el punto optimista de la vida de que es es muy bonita pesca que te hayan pasado esas cosas tan malas es que es como lo que te decía antes que el ser humano es Tonto por naturaleza Entonces nosotros somos agradecidos porque por comparación comparamos con un momento malo de nuestra vida si tú solamente vivieras momentos buenos en tu vida al final te vuelves leerlo y crees que tienes una vida de [ __ ] si tienes la gran ventaja de que te puedes arruinar y luego tener dinero y luego sabes la vida es increíble porque si no es muy aburrido o sea yo creo que haber nacido rico de los [ __ ] desde el principio tiene que ser una collazo Di lo divertido es esta Aventura para mí sí tú Cómo haces para disfrutar el camino a la vez que te vienen hostias gordas como el año pasado perder 38 millones llega un momento que te sientas Y dices Bueno eso está siendo divertido el año pasado iba a mensaje cada tres días del estrés y ponerme a llorar eh noches de llorar decir me cago en la [ __ ] la que he liado sabes soy [ __ ] [Música] porque así como te digo que ves la parte bonita de que ves como vendes parte de tu empresa y te viene un pastizal ves que coges esa parte de tu empresa sea y serás contigo tan dañado o sea dices tío me he dado su [ __ ] madre entonces delicado [ __ ] tú habrá bueno para la gente que esté viendo esto vas a empezar a hacer contenido Entonces quiero que la gente que venga de tengo un plan vaya a apoyar a José que es una persona que va a aprender muchísimo la gente pero tendrá la descripción en el canal y las redes sociales de él y antes antes de acabar si tú de todo lo que hemos hablado hasta aquí ahora hay algo que tú y sientes que no hayamos compartido aún y que te gustaría dejar Claro ese mensaje antes de despedirnos no yo creo que seguramente hay muchos conceptos que me han ayudado en mi vida Que obviamente por el tiempo que hemos tenido pues no no han salido pero yo creo que que si vemos el día a día y vemos en qué puedes o cómo puedes generar un proyecto desde cero yo creo que esos conceptos y nada Irán afronando seguro y lo que yo creo que tiene que tener en cuenta la gente o que ver la gente más allá del proyecto en sí es aplicarse en su caso no si está viendo un proyecto que estamos generando pues como el de hidroponia o el de los drones o como un nuevo modelo de venta de retail sabes que se lo apliquen en su en su empresa no y diga [ __ ] lo soluciona así quizás yo si sigo el mismo método que tampoco que ya verán que no es nada que es lo más rulo del mundo o sea es intentar entender y poner sentido común a las cosas y tener algo de apoyo gente que tiene más conocimiento que tú para para darse ideas de una forma muy práctica pero pero yo creo que si la gente ve como alguien lo hace y cómo sin tener mucha idea de cualquier negocio puedes acabar siendo relevante en ese sector yo creo por comparación podrán aplicarlo en sus modelos de negocio y aparte lo que me gustará o ya hago en estos momentos o gente me contacta por linkedin pero pero en este momento pues yo creo que lo podremos abrir más es hacer cierta mentoría no y ayudar o intentar solucionar dudas No en concreto de modelos de negocio de gente oye O sea pues tú como lo harías qué harías como uso este problema pues lo que Oye pues muchísimas gracias por tu tiempo es increíble o sea no sé en tu tiempo Cuánto valen dos horas pero probablemente no nos dé ni con lo que hemos ganado en este podcast más yo creo que en parte de hecho creo que hay un artículo de prensa que cuantifica cuánto vale muchas gracias pero yo cuando empezamos el podcast y yo precisamente era para por la gracia de que con la excusa del podcast surgieran contextos en los que te sientas cara a cara con gente así y bueno no sé Juan Pero yo ni de coña hubiera imaginado que en 6 meses hubiéramos sentado contigo entonces yo me acuerdo que cuando descubrí a través de lo de évole y me vi tu capítulo repetitivo se lo enseñé me lo quitaba del portátil y yo se lo dije lo tenemos que traer yo si ha hecho una entrevista tiene que hacer otra con nosotros Así que ha sido de estas primeras que diga [ __ ] lo Hemos cumplido Así que muchísimas gracias de verdad por tu tiempo tío y espero que la gente le haya gustado el corazón y que bueno que hayan sacado el aprendizaje que nosotros y que se pasen por tu canal que es un privilegio muy grande tiene una persona así en YouTube Oye Muchas gracias Y espero que me acompañes en algún en alguna parte de aprendizaje en tema de redes sociales

Descripción

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MARCAS DE TIEMPO
0:00 Intro
00:44 Desvelando el enigma de José Elías: su pasado como clave del presente.
09:22 En su etapa exitosa, ¿cuánto capital administraba José Elías en su empresa?
15:43 ¿Qué le influye al contratar a un trabajador?
18:30 ¿Cuántas empresas maneja y cómo las gestiona?
23:53 ¿Es posible un equilibrio en crecimiento personal, laboral y salud?
29:19 La sorprendente travesía desde el primer tropiezo empresarial hasta la actualidad.
39:59 El sorprendente salto en ingresos ¿Cómo es posible?
45:00 Si empezaras de cero ¿Qué negocio abrirías con tu experiencia?
56:00 ¿Por qué comprar 178 empresas?
1:00:30 ¿Cómo fue poner dinero para Salvar al FC Barcelona?
1:11:30 Cómo es un día en la vida de Jose Elias.
1:14:30 El hobbie de Jose Elias es coleccionar empresas.
1:18:00 Cualidades de la nueva generación de empresarios.
1:32:30 Cómo te cambia la vida el ser multimillonario.
1:36:20 Dónde invertir de manera segura tu dinero.
1:42:30 ¿A partir de qué cantidad de dinero eres rico?
1:47:25 ¿Cómo educar a tus hijos teniendo un padre multimillonario?
1:52:30 Cambiar toda tu fortuna por volver atrás en el tiempo.
1:54:30 Conclusión y cierre de programa.

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[00:00] aprendes  a  ser  empresario  cuando  te
[00:02] 
[00:02] arruinas  cuando  las  cosas  van  bien  no
[00:04] 
[00:04] aprendes  nada  cuando  yo  tenía  19  años
[00:05] 
[00:05] pues  murió  mi  madre  con  19  años  nadie
[00:08] 
[00:08] está  preparado  para  quedarse  solo  tres
[00:10] 
[00:10] años  más  tarde  Murió  mi  padre  y  fue
[00:11] 
[00:12] cuando  justamente  me  arruiné  por  primera
[00:14] 
[00:14] vez  yo  que  me  dedico  ahora  pues  yo  tengo
[00:15] 
[00:15] ahora  como  decías  antes  178  compañías
[00:18] 
[00:18] 288  empresas  tienes  tú  178  empresas
[00:21] 
[00:21] tiene  mi  grupo  empresarial  Pero  cómo  te
[00:23] 
[00:23] caguéis  en  la  cabeza  el  primer  año
[00:25] 
[00:25] facturamos  49.000  euros  y  perdimos  la
[00:27] 
[00:27] integridad  el  segundo  año  es  3  millones
[00:29] 
[00:30] 21  153  254
[00:34] 
[00:34] 375  Y  hasta  ahora  que  controlamos  2.650
[00:38] 
[00:38] tenía  una  empresa  que  valía  dinero  pero
[00:40] 
[00:40] que  bien  bien  no  sabía  Cuánto  valía  un
[00:42] 
[00:42] día  que  salió  a  bolsa  y  el  día  siguiente
[00:44] 
[00:44] tenía  una  cuenta  las  acciones  de  mi
[00:47] 
[00:47] empresa  que  ponía  que  tenía  mil  millones
[00:49] 
[00:49] bueno  no  queremos  alargar  mucho  esto  la
[00:51] 
[00:51] persona  que  habéis  visto  en  este  vídeo  y
[00:53] 
[00:53] Vais  a  ver  en  este  podcast  probablemente
[00:54] 
[00:54] no  la  conozcáis  pero  después  de  este
[00:56] 
[00:56] podcast  os  vais  a  acordar  toda  vuestra
[00:57] 
[00:57] vida  de  esta  entrevista  de  hecho  él  lo
[00:59] 
[00:59] dice  seguro  que  va  a  dejar sin  dormir  a
[01:01] 
[01:01] alguien  y  sobre  todo  quiero  que  veáis
[01:03] 
[01:03] que  es  verdad  cuando  te  cuentan  la
[01:05] 
[01:05] historia  de  José  parece  que  es  mentira
[01:06] 
[01:06] cuando  yo  la  escuché  en  la  televisión
[01:07] 
[01:07] que  es  cuando  le  dije  a  Sergio  lo
[01:08] 
[01:08] tenemos  que  traer  parece  de  mentira  lo
[01:10] 
[01:10] que  hace  José  es  muy loco  y  nos  mal
[01:13] 
[01:13] queremos  molestar  más  Vamos  a  entrar  ya
[01:15] 
[01:15] a  la entrevista  y  espero  que  os  guste  ya
[01:17] 
[01:17] sabéis  no  tenemos  la  fórmula  del  éxito
[01:19] 
[01:19] Pero  no  te  preocupes  porque  tengo  un
[01:20] 
[01:20] plan  qué  deberíamos  entender  de  tu
[01:22] 
[01:22] pasado  para  conocer  al  José  de  hoy  en
[01:26] 
[01:26] cuanto  a  resultados  es  decir  que  debemos
[01:27] 
[01:27] de  saber  de  tu  pasado  para  entender  tu
[01:29] 
[01:29] situación  actual  bueno  los  resultados  al
[01:31] 
[01:31] final
[01:32] 
[01:32] yo  creo  que  no  es  no  es  bien  bien  el
[01:35] 
[01:35] concepto  no  O  sea al  final la  vida  es
[01:37] 
[01:37] algo  muy  Dinámico  y  ahora  puedes  ver  el
[01:40] 
[01:40] resultado  de  una  parte  de  mi  vida  y  pero
[01:43] 
[01:43] nunca  se  sabe  porque  yo  una  de  las  cosas
[01:45] 
[01:45] que  siempre  pongo  en  valor  o  en  la  parte
[01:49] 
[01:49] alta  de  la  balanza  es  es  la  capacidad  de
[01:54] 
[01:54] resurgir  no  del  fracaso  yo  he  tenido  dos
[01:58] 
[01:58] grandes  crisis  económicas  en  mi  vida  me
[02:02] 
[02:02] he  arruinado  como  vulgarmente  se  dice  me
[02:05] 
[02:05] he  arruinado  mucho  y  ahora  pues  estoy  en
[02:09] 
[02:09] una  faceta  buena  económicamente  pero
[02:11] 
[02:11] pero  nada  dice  que  no  pueda  estar  otra
[02:14] 
[02:14] vez  en  el  Inframundo  no  Entonces  yo  como
[02:17] 
[02:17] tú  bien  dices  Sí  que  creo  que  al  final
[02:20] 
[02:20] tú  eres  lo  que  la  vida  te  ha  dejado  ser
[02:23] 
[02:23] no  en  mi  caso  pues  tengo  la
[02:26] 
[02:26] particularidad  o  la  peculiaridad  de  que
[02:28] 
[02:28] mis  padres  se  conocieron  mayores  mi
[02:30] 
[02:30] madre  Me  tuvo  a  mí  con  49  años  y  mi
[02:34] 
[02:34] padre  con  49  50  años  también  tenía  en
[02:37] 
[02:37] esos  momentos  y
[02:39] 
[02:39] Por  ese  motivo  lo  estuve  muy  poco  en  mi
[02:43] 
[02:43] vida  no  Entonces  cuando  yo  tenía  19  años
[02:44] 
[02:44] pues  murió  mi  madre  Me  quedé  solo
[02:46] 
[02:46] viviendo  en  casa  y  tuve  que  un  poco
[02:49] 
[02:49] buscarme  la  vida  y  nada  tres  años  más
[02:52] 
[02:52] tarde  pues  Murió  mi  padre  y  fue  cuando
[02:54] 
[02:54] justamente  me  arruiné  por  primera  vez  no
[02:56] 
[02:56] O  sea no  en  ese  momento
[02:59] 
[02:59] ahora  mirando  hacia  atrás  pues  pues  creo
[03:02] 
[03:02] que  era  un  niño
[03:04] 
[03:04] en  aquel  momento  yo  me  veía  fuerte  pero
[03:06] 
[03:06] pero  mirando  hacia  atrás  ahora  con  46
[03:09] 
[03:09] años  veo  que  con  19  años  nadie  está
[03:12] 
[03:12] preparado  para  para  quedarse  solo  no  y
[03:15] 
[03:15] menos  en  la  sociedad  en  la  que  vivimos
[03:17] 
[03:17] no  y  eso  fue  seguramente  parte  de  mis
[03:23] 
[03:23] inicios  y  fruto  de  lo  que  soy  hoy  en  día
[03:26] 
[03:26] sin  ninguna  duda  actuando  estabas  en  el
[03:29] 
[03:29] instituto  cuando  estabas  en  el  colegio
[03:31] 
[03:31] tenías  en  tu  cabeza  que  tú  querías
[03:32] 
[03:32] emprendedor  empresario  o  fue  algo  que
[03:34] 
[03:34] surgió  más  porque  la  vida  te  lo  puso
[03:36] 
[03:36] delante
[03:37] 
[03:37] Bueno  yo  yo  no  soy  empresario  por
[03:41] 
[03:41] vocación  yo  soy  empresario  por
[03:43] 
[03:43] obligación  O  sea al  final  Como  te  digo
[03:46] 
[03:46] pues  con  17  años  detectan  un  cáncer
[03:49] 
[03:49] a  un  tumor  en  aquel  caso  a  mi  madre  yo
[03:53] 
[03:54] vivía  con  ella  mis  padres  estaban
[03:55] 
[03:55] separados  y  en  ese  momento  pues  yo  me
[03:59] 
[03:59] quedo  cuidándola  hasta  que  ella  muere
[04:01] 
[04:01] cuando  yo  tengo  19  años  me  quedaba  un
[04:03] 
[04:03] año  para  acabar  la  carrera  tenía  20  años
[04:06] 
[04:06] y  me  quedaba  un  año  para  acabar  la
[04:07] 
[04:07] carrera  y  me  fui  de  becario  a  una
[04:11] 
[04:11] empresa  y  el  tío  que  me  contrató
[04:13] 
[04:13] básicamente  a  los  seis  meses  me  echó
[04:16] 
[04:16] diciéndome  que  no  valía  para  trabajar
[04:20] 
[04:20] Bueno  en  parte  tenía  cierta  razón  no  yo
[04:23] 
[04:23] soy  un tío  muy  crítico  no  en  el  sentido
[04:25] 
[04:25] de  que  de  que  yo  sí  yo  soy  una  persona
[04:28] 
[04:28] que  tengo  mucho  sentido  común  no
[04:30] 
[04:30] entonces
[04:30] 
[04:30] hay  una  serie  de  yo  creo  que  la  sociedad
[04:35] 
[04:35] y  la  gente  nos  hemos  parapetado  detrás
[04:38] 
[04:38] de  varios  tipos  de  normas  no  las  las  de
[04:41] 
[04:41] primer  nivel  son  las  normas  naturales  no
[04:43] 
[04:43] la  supervivencia  el  comer  el  respirar  lo
[04:47] 
[04:47] que  te  lleva  a  vivir  en
[04:50] 
[04:50] sociedad  no  Y  la  segunda  Norma  que  las
[04:54] 
[04:54] hemos  implementado  los  seres  humanos
[04:56] 
[04:56] Pues  a  raíz  de  que  hemos  ya  trascendido
[04:59] 
[04:59] a  las  primeras  normas  no  cuando  ya
[05:01] 
[05:01] tenemos  asegurada  la  comida  y  el
[05:03] 
[05:03] sustento  y  la  casa  y  no  nos  mojamos  pues
[05:06] 
[05:06] pues  nos  ponemos  una  serie  de  normas  No
[05:08] 
[05:08] pues  los  empleos  las  políticas  toda  esta
[05:12] 
[05:12] serie  de  normas  que  al  final  algunas
[05:14] 
[05:14] tienen  sentido  y  otras  no  no  Y  entonces
[05:17] 
[05:17] al  final
[05:21] 
[05:21] En  aquel  momento  yo  lo  único  que  vi  es
[05:23] 
[05:23] seguir  las  primeras  normas  no  tenía  que
[05:26] 
[05:26] subsistir
[05:27] 
[05:27] Y  aquel  hombre  pues  quería  que  yo
[05:30] 
[05:30] hiciera  cosas  que  bajo  mi  punto  de  vista
[05:32] 
[05:32] o  mi  criterio  decía  Mira  es  que  esto  no
[05:34] 
[05:34] lo  voy  a  hacer  porque  es  que no  tiene
[05:36] 
[05:36] sentido  como  estás  pidiendo  lo  puedes
[05:37] 
[05:37] tener  un  jefe  Pero  puede  ser  idiota  y
[05:40] 
[05:40] en  mi  caso  no  es  que fuera  idiota  pero
[05:42] 
[05:42] pero  me  pedía  que  hiciera  cosas  que  no
[05:45] 
[05:45] estaba  yo  pues  alineado  con  sus  con  sus
[05:49] 
[05:49] formas  de  pensar  no  Entonces  yo
[05:50] 
[05:50] obviamente  pues  se  lo  decía  Pues  tengo
[05:52] 
[05:52] una  forma  de  ser  un  poco  abrupta  en  ese
[05:55] 
[05:55] sentido  y  eso  no  le  gustaba  y  como  no  le
[05:58] 
[05:58] gustaba  pues  me  echó  y  me  dijo  y  que
[05:59] 
[06:00] sepas  que  no  vales  para  trabajar  y  te
[06:01] 
[06:01] vas  a  morir  de  hambre  o  sea  que  ya  noche
[06:03] 
[06:03] no  dormí  y  dije  [ __ ]
[06:06] 
[06:06] Si  este  tío  que  me  ha  contratado  y  más
[06:08] 
[06:08] chao  Y  tiene  más  experiencia  que  yo  que
[06:10] 
[06:10] es  un  tío  adulto  y  yo  le  tenía  cierto
[06:12] 
[06:12] respeto  pues  algo  deberé  hacer  mal  Yo
[06:15] 
[06:15] que  haga  que  no  valga  para  trabajar
[06:17] 
[06:17] entonces  me  monté  mi  primera  empresa  por
[06:19] 
[06:19] eso  ese  fue  tu  primer  emprendimiento  ya
[06:21] 
[06:21] una  empresa  directamente
[06:23] 
[06:23] en  concreto  yo  siempre  yo  no  me
[06:26] 
[06:26] considero  una  persona  inteligente  para
[06:29] 
[06:29] nada  no  sé  ni  siquiera  muy  listo  soy  más
[06:32] 
[06:32] bien  picado  no  Entonces  yo  siempre  me  he
[06:35] 
[06:35] buscado  la  vida  también  fruto  de  que  mis
[06:37] 
[06:37] padres  tampoco
[06:38] 
[06:38] eran  los  más  ricos  del  barrio  no
[06:41] 
[06:41] entonces  Pues  mira  mi  primer
[06:43] 
[06:43] emprendimiento  fue  en  concreto  avillo
[06:45] 
[06:45] fue  que  hice  está  señalando  un  cartel  de
[06:49] 
[06:49] graduación  de  la  ingeniería  eléctrica  no
[06:51] 
[06:51] de  qué  Universidad  de  la politécnica  de
[06:54] 
[06:54] Cataluña  sí  efectivamente  el  cuadro  de
[06:57] 
[06:57] la orla  no  es  cuando  acababa  la  facultad
[06:59] 
[06:59] te  decoraban  4.000  pesetas  por  hacerte
[07:02] 
[07:02] una  foto  y  darte  el  cartel  este  y  yo
[07:05] 
[07:05] dije  [ __ ]  para  que  lo  haga  otro  lo
[07:07] 
[07:07] hago  yo  y  me  niegue  con  un  amiguete  y
[07:09] 
[07:09] [ __ ]  pues  gané  mi  primer  millón  de
[07:12] 
[07:12] pesetas  con  la  chorrada  esta  del
[07:14] 
[07:14] cartelito  sabes  y  a  raíz  de  eso  luego  me
[07:19] 
[07:19] puse  a  trabajar  Me  echaron  Y  a  partir  de
[07:22] 
[07:22] ahí  pues  sí  que  me  monté  la  primera
[07:25] 
[07:25] compañía  o  compañía  de  la  empresa  primer
[07:27] 
[07:27] trabajo  donde  montaba  unos  equipos  que
[07:31] 
[07:31] eran  batallas  de  condensadores  que
[07:33] 
[07:33] variaban  paraban  el  contador  de  la  luz
[07:35] 
[07:35] de  las  empresas  y  hacía  que  robaban
[07:37] 
[07:37] dinero  Entonces  me  monté  la  película  Una
[07:40] 
[07:40] de  las cosas  importantes  en  los  negocios
[07:42] 
[07:42] es  que
[07:43] 
[07:43] tu  coste  nunca  vaya  indexado  a  tu  venta
[07:46] 
[07:46] cuando  tú  eres  capaz  hay  dos  cosas
[07:48] 
[07:48] importantes  sobre  todo  a  nivel  comercial
[07:50] 
[07:50] no  que  tu  coste  no  vaya  indexado  a  tu
[07:53] 
[07:53] venta  y  que  tu  cliente  no  pueda
[07:54] 
[07:54] compararlo  los  seres  humanos  somos
[07:56] 
[07:56] idiotas  O  sea si  tú  vinieras  y  vivieras
[08:00] 
[08:00] en  una  isla  y  te  trajeran  por  primera
[08:02] 
[08:02] vez  este  Sushi  te  dijeran  que  valiera
[08:03] 
[08:03] 1000  euros  por  pieza  no  tendrías  forma
[08:06] 
[08:06] de  decir  si  es  caro  barato  claro  no
[08:08] 
[08:08] puedes  compararlo  claro  te  diría  no  o  sí
[08:11] 
[08:11] porque  este  cuesta  mucho  hacer  tal  No  sé
[08:13] 
[08:13] qué  es  el  argumento  comercial  siempre  te
[08:16] 
[08:16] haría  tendrías  ganas  de  perder  no
[08:18] 
[08:18] Entonces  yo  monté  un  modelo  de  negocio
[08:21] 
[08:21] donde  mi  coste  no  tenía  nada  que  ver  con
[08:24] 
[08:24] el  precio  que  percibía  de  mi  cliente  o
[08:26] 
[08:26] sea  yo  le  decía  tú  te  vas  a  ahorrar  un
[08:28] 
[08:28] millón  de  pesetas  tú  me  vas  a  pagar  lo
[08:30] 
[08:30] que  vas  a  ahorrar  Durante  un  año  a
[08:32] 
[08:32] cambio  desde  que  sugiere  tu  problema  tú
[08:34] 
[08:34] olvídate  de  tu  problema  ya  tu  problema
[08:36] 
[08:36] mío  entonces  unos  equipos  porque
[08:38] 
[08:38] costaban  en  aquel  momento  pues  100.000
[08:41] 
[08:41] pesetas  y  nos  vendía  por  millón  millón  y
[08:43] 
[08:43] medio  al  final  lo  que  lo  que  conseguía
[08:45] 
[08:45] con  el  modelo  de  negocio  que  iré  Es  que
[08:48] 
[08:48] yo  le  ponía  un  sistema  a  las  empresas  de
[08:51] 
[08:51] forma  que  le  paraba  al  contador  de  una
[08:53] 
[08:53] forma  legal  y  les  hacía  ahorrar  dinero
[08:55] 
[08:55] no  Entonces
[08:57] 
[08:57] cuál  fue  la  virtud  aquí  el  modelo  de
[08:59] 
[08:59] negocio  uno
[09:01] 
[09:01] que  el  precio  que  yo  pagaba  por  los
[09:03] 
[09:03] equipos  no  tenía  nada  que  ver  con  el
[09:05] 
[09:05] precio  que  lo  podía  vender  dos  que  el
[09:08] 
[09:08] cliente  no  podía  comparar  tres  que  era
[09:10] 
[09:10] escalable  entonces  estas  tres  cosas  Se
[09:12] 
[09:12] me  quedaron  muy  grabadas  desde  el
[09:13] 
[09:13] principio  Fíjate  que  empecé  muy  bien
[09:15] 
[09:15] haciendo  esto  y  dice  esta  primera
[09:19] 
[09:19] empresa  y  acabé  comprándome  con  21  años
[09:22] 
[09:22] un  z3  que  en  aquel  momento  era  vamos  era
[09:25] 
[09:25] lo  más  de  lo  más  de  lo  más  no  cuando
[09:27] 
[09:27] decías  que  te  iba  muy  bien  esta  empresa
[09:28] 
[09:28] qué  cifras  estabas  moviendo  para  la
[09:31] 
[09:31] gente  que  entienda  lo  que  en  ese  momento
[09:32] 
[09:32] era  para  ti  esa  situación  de  exitosa  El
[09:35] 
[09:35] problema  es  que  te  las  voy  a  tener  que
[09:37] 
[09:37] decir  en  pesetas  hacemos  la  traducción
[09:39] 
[09:39] más  o  menos
[09:41] 
[09:41] pues  al  final  Al  igual  ganaba  En  aquel
[09:46] 
[09:46] momento  facturaba  En  aquel  momento  pues
[09:48] 
[09:48] cinco  o  seis  millones  de  euros  al  año
[09:50] 
[09:50] vale  de  pesetas  y  prácticamente  el  70%
[09:54] 
[09:54] era  margen
[09:56] 
[09:56] con  lo  cual
[09:57] 
[09:57] [Música]
[10:01] 
[10:01] euros  en  este  momento  no  no  es  muy
[10:05] 
[10:05] representativo
[10:06] 
[10:06] en  el  año  que  te  estoy  hablando  que  era
[10:09] 
[10:09] el
[10:10] 
[10:10] 2000  en  el  999-2000  con  20.000  euros  o
[10:16] 
[10:16] con
[10:17] 
[10:17] tres  millones  de  vegetales  comprabas  un
[10:19] 
[10:19] z3  descapotable  que  era  lo  más  de  lo  más
[10:21] 
[10:21] sabes  literal  Entonces  yo  creo  que  en
[10:24] 
[10:24] aquel  momento  era  mucho  dinero  sí  que  es
[10:26] 
[10:26] cierto  que  hay  cometí  vivir  un  error  no
[10:28] 
[10:28] porque
[10:29] 
[10:29] aún  habiendo  visto  esas  tres  cosas  que
[10:32] 
[10:32] me  llevaron  al  éxito  en  aquel  momento  no
[10:34] 
[10:34] era  capaz  de  citarla  no  que  es  un  poco  a
[10:37] 
[10:37] lo  que  a  lo  que veníamos  hablando  antes
[10:39] 
[10:39] no  porque  tú  crees  que  tienes  la
[10:41] 
[10:41] obligación  de  compartir  con  la  gente  los
[10:44] 
[10:44] conocimientos  Pues  porque  yo  ahora  tengo
[10:46] 
[10:46] una  capacidad  de  ver  las  cosas  muy
[10:49] 
[10:49] rápido  que  con  21  años  las  veía  pero
[10:52] 
[10:52] tardaba  mucho  más  no  Entonces  cuál  es  el
[10:55] 
[10:55] error  que  cometo  en  ese  momento  pues  de
[10:57] 
[10:57] errores  tan  tonto  como  que
[11:00] 
[11:00] empezaba  esos  trabajos  y  entonces  dado
[11:04] 
[11:04] que  ya  estaba  en  la  empresa  pues  venía
[11:06] 
[11:06] el  de  la  empresa  me  decía  Oye  ya  te
[11:07] 
[11:07] estás  aquí  por  qué  no  me  tiras  una  línea
[11:09] 
[11:09] eléctrica  que  vaya  de  este  punto  a  este
[11:11] 
[11:11] punto  y  ya  que  estás  aquí  y  ya  que  estás
[11:13] 
[11:13] aquí  y  cuando  me  di  cuenta  tenía  70
[11:15] 
[11:15] empleados  con  23  años  entonces  en  ese
[11:19] 
[11:19] momento  muere  mi  padre  y  obviamente  pues
[11:22] 
[11:22] se  me  viene  el  mundo  abajo  o  sea En
[11:24] 
[11:24] aquel  momento  yo
[11:25] 
[11:25] no  te  diré  que  cogí  una  depresión  pero
[11:29] 
[11:29] sí  que
[11:30] 
[11:30] acaba  de  perder  a  mi  madre  perdía  Mi
[11:33] 
[11:33] padre  mis  hermanos  eran  todos  mayores  y
[11:36] 
[11:36] no  tenía  mucha  relación
[11:39] 
[11:39] no  los  veía  cada  día  para  entendernos  no
[11:41] 
[11:41] Entonces  hubo  un  momento en  mi  vida  en
[11:43] 
[11:43] el  que  iba  por  la  calle  y  me  sentía  muy
[11:45] 
[11:45] solo
[11:47] 
[11:47] sí  que  es  cierto  que  el  resto  de  mi  vida
[11:50] 
[11:50] me  he  sentido  muy  solo  también  o  sea  aún
[11:53] 
[11:53] teniendo  familia  y  tal  sí  que  es  cierto
[11:55] 
[11:55] que  mi  sensación  de  soledad  en  el  mundo
[11:57] 
[11:57] una  vez  mis  padres  se  fueron
[12:03] 
[12:03] se  ha  ido acrecentando  con  el  tiempo  no
[12:05] 
[12:05] y  un  poco  el  tema  este  que  hablábamos
[12:08] 
[12:08] antes  de  la  manipulación  que  hacía  mi
[12:11] 
[12:11] padre  conmigo  No  mi  padre  jugaba  mucho  a
[12:14] 
[12:14] manipularme  haciéndome  sentir  bien
[12:17] 
[12:17] cuando
[12:18] 
[12:18] yo  sabía  que  él  se  sentía  orgulloso  de
[12:20] 
[12:20] mí  no  Entonces  él  ni  me  lo  decía  pero
[12:22] 
[12:22] conseguía  en  mí  sacar  lo  mejor  de  mí
[12:26] 
[12:26] mismo  sin  tener  ni  siquiera  que
[12:28] 
[12:28] pedírmelo  no  Entonces  yo  creo  que  ese
[12:31] 
[12:31] concepto  de
[12:34] 
[12:34] siéntete  orgulloso  de  mí  papá  o  padre
[12:37] 
[12:37] lo  he  tenido  muy  interesado  durante  toda
[12:40] 
[12:40] mi  vida  y  eso  ha  sido  lo  que  en  un
[12:43] 
[12:43] momento  dado  muchas  ocasiones  Pues  me  ha
[12:46] 
[12:46] hecho reflexionar  que  Hubiera  pensado  mi
[12:47] 
[12:48] padre  Si  me  hubiera  visto  que  Hubiera
[12:50] 
[12:50] pensado  mi  padre  viendo  a  mis  hijos  y
[12:52] 
[12:52] que  hubieran  pensado  mi  padre  No  pues
[12:54] 
[12:54] viendo  lo  que  he  conseguido  Pues  con  los
[12:56] 
[12:56] conocimientos  y  las  actitudes  que
[12:59] 
[12:59] sigue  solo  No  eso  depender  de  tu  parte
[13:02] 
[13:02] sin  querer  te  recordar  que  sigue  solo
[13:04] 
[13:04] Sí  claro  yo  yo  de  hecho
[13:08] 
[13:08] [Música]
[13:10] 
[13:10] creo  que  que  en  cierto  modo  debería  ir  a
[13:14] 
[13:14] un  psicólogo  a  veces  porque  hay  veces
[13:17] 
[13:17] que  lo  pienso  no  y  yo  de  hecho  cuando  yo
[13:21] 
[13:21] tomé  conciencia  de  mi  de  mi  vida  no  con
[13:24] 
[13:24] 12  13  años  ya  me  di  cuenta  de  que  mis
[13:27] 
[13:27] padres  eran  mayores  y  yo  me  acuerdo  de
[13:30] 
[13:30] pequeño  llorar  no  decir  [ __ ]  mis
[13:32] 
[13:32] padres  se  van  a  morir  y  lo  veía  venir
[13:34] 
[13:34] porque  es  que  yo  me  acuerdo  de  mis
[13:35] 
[13:35] padres  la  gente  que  pensaba  que  eran  mis
[13:38] 
[13:38] abuelos  para  que  te  hagas  una  idea  en  el
[13:40] 
[13:40] año
[13:42] 
[13:42] 80  una  persona  de  70  años  era  muy  mayor
[13:46] 
[13:46] o  hoy  en  día  la  gente  se  cuida  mucho  más
[13:48] 
[13:48] y  esto  de  que  los  20  son  los  30  y  que
[13:51] 
[13:51] los  40  son  los  los  antiguos  en  cierta
[13:54] 
[13:54] maneras  verdad  Porque  yo  me  acuerdo  de
[13:56] 
[13:56] mi  padre  que  era  una  persona  mayor  macho
[13:58] 
[13:58] sabes  Entonces  eso  yo  creo  que  ya  me
[14:00] 
[14:00] traumatizó  de  pequeño  ya  yo  ya  veía
[14:02] 
[14:02] Claro  que  no  iba  va  a poder  disfrutar  de
[14:04] 
[14:04] ellos  durante  mucho  tiempo  y  eso  me
[14:07] 
[14:07] marcó  y  yo  creo  que  que  sigo  teniéndolo
[14:11] 
[14:11] dentro  de  una  forma  de  otra  No  en  el
[14:12] 
[14:12] sentido  de  querer  que  de  una  forma  de
[14:15] 
[14:15] otra  creer  que  me  están  viendo  que  están
[14:19] 
[14:19] presentes  en  parte  de  mi  éxito  es  decir
[14:22] 
[14:22] como  que  a  veces  actúas  intentando
[14:24] 
[14:24] demostrarle  algo  a  tu  padre  no  aunque  no
[14:26] 
[14:27] esté  aquí  Bueno  al  final
[14:29] 
[14:29] tú  siempre  ya  actúas  por  inercia  no
[14:32] 
[14:33] cuando  tú  das  formado  como  persona  y
[14:35] 
[14:35] tienes  unos  valores  y  tienes  unos
[14:37] 
[14:37] conocimientos  y  tienes  una  forma  de
[14:39] 
[14:39] hacer  es  muy  difícil  esto  de  cambiar  no
[14:41] 
[14:41] O  sea tú  Tú  ya  te  has  formado  así  y  vas
[14:45] 
[14:45] por  inercia  en  la  vida  no  Entonces  yo  me
[14:47] 
[14:47] formé  así  con  esas  formas  de  querer
[14:50] 
[14:50] agradar  a  mi  padre  y  a  mi  madre  y  yo
[14:52] 
[14:52] creo  que  sigo  haciéndolo  hoy  en  día  o
[14:55] 
[14:55] sin  tenerlos  sin  duda  no  Entonces  como
[14:57] 
[14:57] te  decía  la  primera  [ __ ]  que  cometí
[14:59] 
[14:59] fue
[15:00] 
[15:00] emprender  empezar  a  [ __ ]  empleados  sin
[15:05] 
[15:05] tener  ni  [ __ ]  idea  porque  no  tenía  ni
[15:07] 
[15:07] [ __ ]  idea  directamente  y  esto  se  lo
[15:10] 
[15:10] agradecemos  todos  a  la  educación  que  nos
[15:12] 
[15:12] dan  no  que  salimos  de  la  secundaria  y  no
[15:15] 
[15:15] sabemos  interpretar  Una  nómina  No  o  sea
[15:17] 
[15:17] yo  me  acuerdo  el  primer  día  que  pagué  un
[15:20] 
[15:20] recibo  de  seguridad  social  que  dije  esto
[15:22] 
[15:22] es  una  broma  o  que
[15:23] 
[15:23] me  parecía  sorprendido  sabes  o  el  día
[15:27] 
[15:27] que  recibes  tu  primera  nómina  y  ves  que
[15:29] 
[15:29] te  han  [ __ ]  el  50%  dices  perdón  me  lo
[15:34] 
[15:34] puedo  explicar  a  alguien  porque  es  que
[15:35] 
[15:35] es  que  me  parece  espectacular  Nos
[15:38] 
[15:38] pasamos  años  y  años  aprendiendo  y
[15:41] 
[15:41] memorizando  cuáles  son  las  partes  de  un
[15:43] 
[15:43] volcán  y  no  nos  explican  que  nos  van  a
[15:45] 
[15:45] [ __ ]  el  50%  del  dinero  o  sea por  favor
[15:48] 
[15:48] cuando  contratas  una  persona  Hasta  qué
[15:51] 
[15:51] punto  te  fijas  en  esa  parte  académica
[15:52] 
[15:52] esa  parte  de  títulos  de  una  persona
[15:54] 
[15:54] bueno  Yo  es  que  como  te  digo  creo  muy
[15:57] 
[15:57] poco  en  la  formación  y  en  la  educación  O
[16:01] 
[16:01] sea yo  creo  la  educación
[16:03] 
[16:03] se  imparte  en  el colegio  y  te  tienen  que
[16:05] 
[16:05] dar  unos  valores  tanto  en  el colegio
[16:07] 
[16:07] como  en  tu  casa  pero  pero
[16:10] 
[16:10] yo  Por  ejemplo  si  mis  hijos  sacan  más  de
[16:13] 
[16:13] un  7  me  cabreo  Porque  textualmente
[16:16] 
[16:16] además  Ellos  saben  que  tienen  que  sacar
[16:19] 
[16:19] entre  un  5  y  un  7  porque
[16:21] 
[16:21] tienen  que  sacar  más  de  un  5  o  lo  que no
[16:23] 
[16:23] vamos  a  estar  aquí  es  dando  la  semana
[16:26] 
[16:26] sabes  pero  si  sacan  más  de  un  7  es  que
[16:28] 
[16:28] han  perdido  tiempo  infantil  para  jugar
[16:32] 
[16:32] memorizando  [ __ ]  y  entre  tú  y  yo o
[16:35] 
[16:35] sea es  que  para  memorizar  [ __ ]  hoy  en
[16:37] 
[16:37] día  Ya  está  hechas  gbt  Y  estás  a  Google
[16:40] 
[16:40] Entonces
[16:41] 
[16:41] yo  creo  que  hay  que
[16:44] 
[16:44] enseñar  a  la  gente  a  desarrollarse  y  a
[16:47] 
[16:47] saber  buscarse  la  vida  no  yo  tengo  una
[16:49] 
[16:49] frase  muy  mítica  entre  mis  empleados  que
[16:51] 
[16:51] además  la  tengo  por  las  paredes  de  mis
[16:54] 
[16:54] oficinas  y  tal  que  es  el  blv  no  que  es
[16:56] 
[16:56] el  busca  de  la  vida  que  es  la  mejor
[16:57] 
[16:57] forma  de  delegar  no  cuando  tú  viene  uno
[16:59] 
[16:59] y  le  Empieza  a  preguntar  y  dice  tío  que
[17:02] 
[17:02] te  contra  to  para  que  te  busque  la  vida
[17:04] 
[17:04] si  te  tengo  solucionar  yo  el  problema  lo
[17:06] 
[17:06] hago  yo  que  sabes  que  ya  sé  hacerlo
[17:08] 
[17:08] entonces  Búscate  la  vida  yo  nunca
[17:12] 
[17:12] nunca  me  cabreo  con  alguien  que  toma
[17:14] 
[17:14] decisiones  o  sea puedo  discutir  una  mala
[17:18] 
[17:18] decisión  puedo  puedo  entender  antes  una
[17:21] 
[17:21] un  error  y  una  mala  decisión  a  una  no
[17:24] 
[17:24] decisión  Eso  me  parece
[17:27] 
[17:27] imperdonable  o  sea que  haya  gente  que
[17:30] 
[17:30] simplemente  pase  el  día  preguntándole  a
[17:33] 
[17:33] su  superior  que  ya  hago  qué  hago  Oye
[17:34] 
[17:34] chico  estás  aquí  para  tomar  decisiones
[17:36] 
[17:36] si  no  estás  si  no  tomas  decisiones  no  te
[17:39] 
[17:39] necesito  sabes  Entonces  yo  creo  que  que
[17:43] 
[17:43] tanto  saber  delegar  como  poder  delegar
[17:47] 
[17:47] que  es  una  cosa  muy  importante  grasa  la
[17:49] 
[17:49] gente  no  sabe  hacer  Bueno  confía  sabes
[17:51] 
[17:51] no  confían  en  lo  que tienen  por  debajo
[17:53] 
[17:53] eso  de  las  cosas  más  importantes  para  la
[17:56] 
[17:56] tercera  virtud  de  un  negocio  que  te  he
[17:59] 
[17:59] dicho la  primera  la  primera  es  que  el
[18:02] 
[18:02] precio  de  tus  servicios  no  vayan
[18:04] 
[18:04] ingresado  a  tus  costes  la  segunda  no  que
[18:06] 
[18:06] tu  cliente  sea  difícil  que  compare  tus
[18:09] 
[18:09] precios  o  tus  servicios  y  la  tercera  es
[18:11] 
[18:11] que  el  proyecto  escalable  y  proyectos
[18:14] 
[18:14] escalables  siempre  que  puedo  agregar
[18:15] 
[18:15] porque  al  final  tú  estás  limitado  por  un
[18:18] 
[18:18] concepto  temporal  o  sea  tu  vida  como  la
[18:21] 
[18:21] mía  como  la  de  él  son  24  horas  si  si  tú
[18:25] 
[18:25] no  eres  capaz  de
[18:27] 
[18:27] ganar  horas  generando  equipo  nunca  vas  a
[18:31] 
[18:31] escalar  tu  tu  negocio  y  eso  es  muy
[18:33] 
[18:33] importante  para  que  la  gente  pueda
[18:35] 
[18:35] porque  hay  mucha  gente  que  no  te  conoce
[18:37] 
[18:37] José  y  debería  conocer  más  lo  que  tú
[18:39] 
[18:39] estás  viviendo  actualmente  para  entender
[18:41] 
[18:41] tu  toma  de  decisiones  tú  actualmente
[18:43] 
[18:43] para  que  pueda  entender  un  poco  tu
[18:45] 
[18:45] situación  a  nivel  de  empresas  O  sea  qué
[18:47] 
[18:47] es  lo  que  tú  tienes  cuando  tú  miras
[18:48] 
[18:48] hacia  tus  empresas  es  decir  Cuántas
[18:50] 
[18:50] empresas  tienes  Cómo  estás  organizadas  Y
[18:52] 
[18:52] sobre  todo  una  cosa  que  yo  pude
[18:54] 
[18:54] descubrir  otro  día  desayunando  contigo
[18:55] 
[18:55] fue  lo  que  me  dijiste  del  tema  de  las
[18:57] 
[18:57] llamadas  y  el  tema  del  poco  tiempo  que
[18:59] 
[18:59] aunque  fuera  parece  algo  irónico  incluso
[19:02] 
[19:02] todo  el  tamaño  que  vas  a  decir  que
[19:04] 
[19:04] tienes  de  empresas  el  poco  tiempo  que  te
[19:06] 
[19:06] quita  en  tu  día  a  día si  puedes  contarlo
[19:09] 
[19:09] y  presentarlo  un  poco  para  que  la  gente
[19:10] 
[19:10] pueda  hacerse  la  idea
[19:12] 
[19:12] Bueno  al  final  un  poco  es  el  resumen  de
[19:15] 
[19:15] tener  la  capacidad  de  encontrar  gente
[19:18] 
[19:18] válida  que  normalmente  saben  más  que  tú
[19:20] 
[19:20] en  sus  áreas  y  que  tú  seas  capaz  de
[19:24] 
[19:24] delegar
[19:26] 
[19:26] yo  solamente  conozco  dos  tipos  de  amigos
[19:29] 
[19:29] de  empleados  de  conocidos  los  que  te  han
[19:32] 
[19:32] fallado  y  los  que  te  van  a fallar  o  sea
[19:35] 
[19:35] y  es  la  misma  frase  que  puedes  aplicar
[19:38] 
[19:38] los  motoristas  hay  dos  tipos  de
[19:39] 
[19:39] motoristas  los  que  se  han caído  los  que
[19:40] 
[19:40] se  van  a  caer
[19:41] 
[19:41] Yo  tengo  mucha  gente  que  me  ha  fallado
[19:44] 
[19:44] en  el  camino  mucha  fe  mucha  gente  pero
[19:46] 
[19:46] tengo  la  capacidad  de  seguir  creyendo  en
[19:48] 
[19:48] la  gente  porque  al  final  cuando  muevo  la
[19:52] 
[19:52] bolsa  digo  [ __ ]  pues  no  está  tan  mal  la
[19:54] 
[19:54] bolsa  sabes  sí  hay  que  asumir  que
[19:56] 
[19:56] algunos  te  roba  que  alguno  te  engaña  que
[19:59] 
[19:59] alguno  te  traiciona  O  sea yo  no  he  visto
[20:01] 
[20:01] nunca  correr  tanto  la  gente  como  cuando
[20:04] 
[20:04] te  arruinas  o  sea es  curioso  eh  o  sea
[20:06] 
[20:06] nunca  he  visto correr  y  salir  corriendo
[20:08] 
[20:09] la  gente  tus  grandes  amigos  que  te
[20:11] 
[20:11] prometieron  Amor  eterno  hasta  que  te
[20:14] 
[20:14] arruinas  Y  entonces  dices  [ __ ]
[20:19] 
[20:19] te  das  cuenta  o  no  al  final  yo  creo  que
[20:25] 
[20:25] aprendes  a  ser  empresario  cuando  te
[20:28] 
[20:28] arruinas  cuando  las  cosas  van  bien  no
[20:30] 
[20:30] aprendes  nada  o  sea es  muy  sencillo
[20:33] 
[20:33] gestionar  una  empresa  que  realmente
[20:36] 
[20:36] o  sea realmente  una  empresa  grande
[20:39] 
[20:39] arruinarla  tienes  que  ser  bastante  malo
[20:41] 
[20:41] porque  tienen  una  inercia  tan  grande  que
[20:44] 
[20:44] realmente  es  muy  complicado  llegar  a
[20:46] 
[20:46] arruinar  una  empresa  con  cierto  volumen
[20:47] 
[20:48] no  pero  poder  gestionar  una  empresa
[20:51] 
[20:51] grande  o  pequeña  en  una  situación
[20:52] 
[20:52] complicada  yo  pues  a  veces  que  la  gente
[20:56] 
[20:56] me  contacta  bastante  por  linkedin  me
[20:58] 
[20:58] pregunta  Oye  yo  pues  tengo  este  tipo  de
[20:59] 
[21:00] empresa  y  estoy  agobiado  porque  [ __ ]
[21:02] 
[21:02] cuando  se  pasa  mal  se  pasa  muy  mal  o  sea
[21:04] 
[21:04] yo  a  gente  que  me  dice  yo  quiero
[21:06] 
[21:06] emprender  bueno  prender  es  muy  Guay  y  la
[21:10] 
[21:10] parte  de  que  va  a  salir  en  la
[21:12] 
[21:12] publicación  y  en  la  red  social  de  lo  que
[21:14] 
[21:14] vas  a  emprender  va  a  ser  muy  Guay  Pero
[21:16] 
[21:16] hay  días  que  lloras  y  hay  días  que
[21:18] 
[21:18] sufres  y  hay  días  que  tienes  que  echar
[21:21] 
[21:21] yo  he  tenido  que  echar  a  mi  familia  de
[21:23] 
[21:24] mi  empresa
[21:26] 
[21:27] no  tendría  que  echar  a  gente  de  mi
[21:29] 
[21:29] empresa  que  eran  gentes  allegados  he
[21:32] 
[21:32] tenido  que  enfrentarme  a  amigos  que  era
[21:35] 
[21:35] un  momento una  situación  jodida  me  han
[21:38] 
[21:38] dicho  pues  tienes  que  echarme  una  mano  y
[21:41] 
[21:42] a  veces  se  la  he  podido  echar  a  veces  no
[21:44] 
[21:44] se  la  ha  podido echar  yo  me  he  enfadado
[21:46] 
[21:46] con  algunos  amigos  míos  que  no  han
[21:48] 
[21:48] entendido  que  eran  mis  amigos
[21:51] 
[21:51] porque  sí  y  no  por  mi  dinero  o  sea yo
[21:54] 
[21:54] perdí  un  gran  amigo  de  la  infancia
[21:56] 
[21:56] porque  él  era  Tenía  una  empresa  de
[21:59] 
[21:59] servicios  de  pintura  y  no  entendió  que
[22:02] 
[22:02] yo  no  le  dejara  pintar  una  de  mis  casas
[22:05] 
[22:05] sabes  y  lo  perdí  y  yo  no  lo  entendí
[22:09] 
[22:09] quizás  en  estos  momentos  si  hubiera
[22:11] 
[22:11] vuelto  a  dar  atrás  le  hubiera  dejado
[22:12] 
[22:12] pintar  la
[22:14] 
[22:14] hay  algunas  veces  que  tomas  unas
[22:17] 
[22:17] decisiones  porque  tú  crees  que  son
[22:19] 
[22:19] normales  pero  la  otra  persona  no  lo
[22:21] 
[22:21] entiende  y  eso  es  lo  que  te  va  a  llevar
[22:24] 
[22:24] ser  empresario  y  emprendedor  no  que  que
[22:26] 
[22:26] vas  a dejar  amigos  por  el  camino  que  vas
[22:29] 
[22:29] a  ver  amigos  grandes  amigos  traicionarte
[22:31] 
[22:31] que  vas  a  ver  grandes  amigos  venderte  y
[22:35] 
[22:35] que  vas  a  ver  a  amigos  y  familiares
[22:38] 
[22:38] salir  corriendo  como  almas  que  lleva  el
[22:40] 
[22:40] [ __ ]  cuando  te  arruines  O  sea yo  no  no
[22:44] 
[22:44] lo  voy  a  contar  porque  siguen  siendo  mi
[22:46] 
[22:46] familia  Pero  os  puedo  contar  algunas
[22:48] 
[22:48] historias  sabes
[22:51] 
[22:51] de  mucha  risa  sabes  de  mucha  risa  y  eso
[22:55] 
[22:55] es  su  parte  la  parte
[22:58] 
[22:58] de  la  parte  que  tienes  que  acabar
[23:00] 
[23:00] pagando  no  y  luego
[23:03] 
[23:03] la  vida  tú  decides  En  qué  vas  a  ocupar
[23:08] 
[23:08] tu  vida  o  sea tú  puedes  decidir  que  vas
[23:11] 
[23:11] a  ocupar  tu  vida  Haciendo  Sur  cero  y
[23:13] 
[23:13] haciendo  grandes  olas
[23:16] 
[23:16] Pues  de  decir  dedicar  la
[23:18] 
[23:18] profesionalmente  pero  todo  tiene  todo
[23:21] 
[23:21] tiene  sus  consecuencias  O  sea si  tú
[23:23] 
[23:23] quieres  ser  un  empresario  vas  a  tener
[23:26] 
[23:26] que  condenar  parte  de  tu  vida  personal
[23:29] 
[23:29] para  para  ser  un  gran  empresario  y
[23:32] 
[23:32] destacar  si  no  vas  a  ser  un  empresario  o
[23:34] 
[23:34] sea  y  no  hay  nada  ni  vuelo  ni  malo
[23:37] 
[23:37] Simplemente  tienes  que  decidir  En  qué
[23:39] 
[23:39] parte  de  La  baraja  Quieres  jugar  porque
[23:41] 
[23:41] si  quieres  jugar  a  estar  en  primera
[23:45] 
[23:45] yo  todos  los  que  conozco  que  juegan  en
[23:47] 
[23:47] primera
[23:49] 
[23:49] han  condenado  durante  una  parte  de  su
[23:52] 
[23:52] vida
[23:53] 
[23:53] una  parte  personal  bastante  importante
[23:55] 
[23:56] Eso  es  así  luego  piensas  que  se  puede
[23:58] 
[23:58] crecer  de  forma  equilibrada  en  tu  vida
[23:59] 
[23:59] Haciendo  un  balance  entre  vida  personal
[24:01] 
[24:01] entre  salud  entre  proyecto  económico
[24:05] 
[24:05] puede  haber  un  equilibrio  o  cuando
[24:07] 
[24:07] llegas  a  esas  esferas  tan  altas  es  muy
[24:09] 
[24:09] complicado  mantener  ese  ritmo  de
[24:10] 
[24:10] competición
[24:11] 
[24:11] yo  creo  que  al  principio
[24:14] 
[24:14] es  como  cuando
[24:16] 
[24:16] coges  un  cohete  y  quieres  salir  de  la
[24:19] 
[24:19] gravedad  de  la  tierra  hay  un  gran
[24:22] 
[24:22] esfuerzo  que  tienes  que  hacer  para  salir
[24:23] 
[24:23] de  la  gravedad  una  vez  ha  salido  al
[24:25] 
[24:25] espacio  en  la  cosa  cambia  o  sea  mañana
[24:28] 
[24:28] va  a  salir  el  día  conmigo  y  te  lo  decía
[24:30] 
[24:30] el  otro  día  que  yo  mido
[24:32] 
[24:32] la  calidad  del  trabajo  de  un  director
[24:35] 
[24:35] general  de  un  emprendedor  de  un
[24:38] 
[24:38] empresario  de  buceo  por  el  número  de
[24:41] 
[24:42] llamadas  que  recibe  por  hora  de  sus
[24:43] 
[24:43] empleados  sabes  o  sea si  tú  ves  a  un tío
[24:46] 
[24:46] que  estás  todo  el  rato en  el  teléfono
[24:47] 
[24:47] para  el  rollo  Por  sitio  no  delega  o  los
[24:50] 
[24:50] que  tiene  por  debajo  es  que  no  saben
[24:52] 
[24:52] tomar  una  [ __ ]  decisión  sin  él  nosotros
[24:54] 
[24:54] estés  conmigo  y  el  único
[24:56] 
[24:56] más  que  la  familia  el  único  me  llamó  fue
[24:59] 
[24:59] el  de  Amazon  me  parece
[25:02] 
[25:02] entonces  esos  esos  Guay  porque  eso  como
[25:06] 
[25:06] emprendedor  te  permite  hacer  lo  que
[25:09] 
[25:09] realmente  importa  no  yo  yo  que  me  dedico
[25:11] 
[25:11] ahora  pues  yo  tengo  ahora  como  decías
[25:12] 
[25:12] antes  178  compañías  de  78  empresas  278
[25:16] 
[25:16] empresas  tienes  tú  178  empresas  tiene  mi
[25:19] 
[25:19] grupo  empresarial
[25:23] 
[25:23] de  hecho  te  diría  que  seguramente  estoy
[25:26] 
[25:26] engañando  porque  no  las  tengo  muy
[25:27] 
[25:27] controladas  Cuántas  temporadas  a  veces
[25:29] 
[25:29] subo  y  en  empleados  Cuántos  son  pues
[25:32] 
[25:32] hubo  un  momento que  llegué  a  tener
[25:33] 
[25:33] 17.000  empleados  y  ahora  debo  tener  unos
[25:37] 
[25:37] 13.000  12.000  más  o  menos  es  imposible
[25:39] 
[25:39] calcularlos  porque  tener  en  cuenta que
[25:41] 
[25:41] en  compañías  como  la  sirena  hay  una
[25:45] 
[25:45] rotación  de  empleados  entre  gente  que
[25:47] 
[25:48] entra  temporalmente  sale  No  la  verdad es
[25:50] 
[25:50] que ya  hay  dos  tipos  de  empresas  las  de
[25:53] 
[25:53] hasta  200  y  de  más  de  200  no  Y  ese  ese
[25:57] 
[25:57] límite  es  muy  interesante  y  muy  muy
[25:59] 
[25:59] chulo  y  hay  veces  cuando  lo  explico  que
[26:01] 
[26:01] la  gente  se  queda  perplejo  no  O  sea
[26:02] 
[26:02] normalmente  tú  cuando  empiezas  una
[26:05] 
[26:05] empresa  o  un  emprendimiento  eres  lo  que
[26:07] 
[26:07] yo  llamo  Un  hombre  Orquesta  llevas  el
[26:10] 
[26:10] saxofón  la  batería  y  el  organillo  y  vas
[26:13] 
[26:13] haciendo  de  todo  hacer  las  facturas
[26:14] 
[26:14] hacer  el  servicio
[26:15] 
[26:15] haces  de  todo  no  luego  empiezas  a  tener
[26:20] 
[26:20] un  cuarteto  de  flauta  no  O  sea  o  de
[26:24] 
[26:24] violín  pasas  de  ser  el  hombre  Orquesta  a
[26:27] 
[26:27] ser  el  violinista  no  Y  tienes  tu  tu
[26:31] 
[26:31] Cuarteto  o  tu  Quinteto  de  personas  que
[26:33] 
[26:33] te  acompañan  y  vais  todos  con  el  violín
[26:35] 
[26:35] y  ya  estáis  todos  más  ordenaditos  y  tal
[26:37] 
[26:37] Y  luego  llega  un  momento  que  tienes  que
[26:40] 
[26:40] entender  que  hay  un  salto  cualitativo
[26:43] 
[26:43] que  hay  gente  que  sabe  hacerlo  y  hay
[26:45] 
[26:45] gente que  no  sabe  hacerlo  que  es  que
[26:47] 
[26:47] tienes  que  dejar  el  violín  en  el  sillón
[26:49] 
[26:49] tienes  que  dejar  que  otro  toque  el
[26:51] 
[26:51] violín  y  tú  tienes  que  [ __ ]  unas  cosas
[26:52] 
[26:52] que  se  llaman  la  batuta  Y  eso  es  muy
[26:55] 
[26:55] importante  y  eso  bajo  mi  punto  de  vista
[26:59] 
[26:59] yo  creo  que  hay  dos  límites  uno  te  lo
[27:02] 
[27:02] digo  ahora  que  es  las  200  personas  que
[27:04] 
[27:04] es  cuando  ya  tienes  una  empresa
[27:05] 
[27:06] suficientemente  grande  como  para  tener
[27:07] 
[27:07] todos  los  departamentos  suficientemente
[27:09] 
[27:09] organizados  no  Mañana  iremos  a  visitar
[27:11] 
[27:11] alguna  de  las  mías  ya  veréis  en
[27:13] 
[27:13] departamentos  recursos  humanos  un
[27:15] 
[27:15] departamento  de  fiscal  un  departamento
[27:17] 
[27:17] contable  un  departamento  comercial  un
[27:19] 
[27:19] departamento  de  marketing  todo  está  muy
[27:21] 
[27:21] ordenado  entonces  tú  coges  ahí  coges  tu
[27:24] 
[27:24] varita  y  señores  a  tu  hogar  es  el  del
[27:28] 
[27:28] violín  macho  entonces  tú  puedes  tocar
[27:30] 
[27:30] muy  bien  el  violín  Qué  le  pasa  a  la
[27:32] 
[27:32] gente  que  normalmente
[27:34] 
[27:34] tocar  el  violín  de  [ __ ]  madre  pero  no
[27:37] 
[27:37] son
[27:39] 
[27:39] buenos  directores  no  efectivamente  no
[27:41] 
[27:41] son  directores  de  orquesta  y  nadie  les
[27:42] 
[27:42] ha  enseñado  a  hacer  de  directores  de
[27:44] 
[27:44] Orquesta  Entonces  cuando  le  tienes  que
[27:45] 
[27:45] decir  al  tío  que  deje  el  [ __ ]  violín  y
[27:47] 
[27:47] que  se  ponga  a  dirigir  muchas  veces
[27:49] 
[27:49] algunos  no  lo  entienden  y  siguen
[27:50] 
[27:51] dirigiendo  y  tocando  el  violín  error
[27:53] 
[27:53] sabes  Entonces  cuando
[27:56] 
[27:56] llegas  a  una  tercera  fase  que  es  creo  lo
[28:00] 
[28:00] que  yo  he  conseguido  los  últimos  cinco  o
[28:02] 
[28:02] seis  años  yo  ya  no  toco  el  violín  ni
[28:05] 
[28:05] toco  las  batutas  del  director  de
[28:08] 
[28:08] Orquesta  yo  ya  he  comprado  el  teatro  y
[28:10] 
[28:10] tengo  varias  orquestas  dentro  de  mi
[28:13] 
[28:13] teatro  ya  tengo  un  tío  que  mueve  la
[28:16] 
[28:16] batuta  y  otros  que  tocan  el  violín  no
[28:18] 
[28:18] entonces  el  primer  límite  es  cuando
[28:21] 
[28:21] tienes  una  empresa  de  hasta
[28:23] 
[28:24] 10  trabajadores  de  10  a  200  en  200  ya  te
[28:28] 
[28:28] toca  soltar  el  violín  y  ponerte  a
[28:30] 
[28:30] dirigir  y  para  dirigir  no  tienes  que
[28:33] 
[28:33] tener  los  mismos  conocimientos  ni  la
[28:34] 
[28:34] misma  actitudes  que  para  tocar  el  violín
[28:36] 
[28:36] y  cuando  quieres  tener  varias  orquestas
[28:38] 
[28:38] tocándolas  a  la  vez  pues  ya  es  otro
[28:40] 
[28:40] mundo  que  es  pues  lo  que  lo  que  yo  en
[28:43] 
[28:43] este  momento  estoy  haciendo  No  que  tengo
[28:45] 
[28:45] a  mis  directores  de  orquesta  en
[28:47] 
[28:47] diferentes  salas  y  ellos  son  los  que
[28:49] 
[28:49] dirigen  entonces  yo  lo  único  que  les
[28:51] 
[28:51] digo  es  Mira  este  año  toca  la  temporada
[28:53] 
[28:53] de  Beethoven  y  tú  me  vas  a  tocar
[28:55] 
[28:55] Beethoven  y  tú  me  vas  a  tocar
[28:58] 
[28:58] pues  vosotros  otro
[29:02] 
[29:02] el  lago  los  cisnes
[29:04] 
[29:04] a  mí  lo  que  me  parece  increíble  que  creo
[29:07] 
[29:07] que  aún  la  gente  no  nos  esperáis  que  si
[29:10] 
[29:10] Bueno  si  se  pone  a  echar  cuentas  en  años
[29:12] 
[29:12] sí  que  igual  sí  que  ya  lo  han  descifrado
[29:14] 
[29:14] pero  es  el  crecimiento  que  tú  has  tenido
[29:15] 
[29:15] es  algo  que  no  sé  si  se  ha  visto en
[29:18] 
[29:18] España  o  muy  poca  gente  lo  ha  podido
[29:20] 
[29:20] hacer  pero  me  gustaría  que  explicaras
[29:22] 
[29:22] desde  que  te  empezó  a  ir  más  o  menos
[29:23] 
[29:23] bien  o  Desde  que  la  primera  ruina
[29:25] 
[29:25] empresarial  hasta  ahora
[29:28] 
[29:28] Pues  en  realidad  yo  me  arruino  con  23  la
[29:32] 
[29:32] primera  historia  ya  lo  ha  explicado  más
[29:34] 
[29:34] o  menos  a  los  23  pues  rehago  mi
[29:37] 
[29:37] estructura  empresarial  y  consigo  pues
[29:41] 
[29:41] remontar  la  empresa  que  yo  tenía  ya  me
[29:44] 
[29:44] remonto  también  de  la  pérdida  de  mi
[29:45] 
[29:45] padre  y  tal  y  tengo  un  período  bastante
[29:48] 
[29:48] fructífero  entre  los  23  años  y  los  33  y
[29:52] 
[29:52] en  los  33
[29:54] 
[29:54] que  ya  tenía  más  o  menos  estaba  casi
[29:57] 
[29:57] llegando  a  soltar  el  violín  ya  y  estaba
[29:59] 
[29:59] ya  dirigiendo  unamesita
[30:01] 
[30:02] Viene  un  tsunami  que  se  llama  la  crisis
[30:04] 
[30:04] de  2008  y  me  pasa  por  encima  y  yo  estaba
[30:07] 
[30:07] en  una  playa  de  repente  viene  una  ola
[30:08] 
[30:08] muy  grande  y  me  dejó  sin  clientes  no  y
[30:11] 
[30:11] en  ese  momento  sin  comerlo  ni  de  verlo  y
[30:14] 
[30:14] teniendo  una  empresa  Pues  con  bastante
[30:17] 
[30:17] cara  y  ojos  y  ya  facturaba  En  aquellos
[30:20] 
[30:20] momentos  12  millones  de  euros  y  tenía
[30:21] 
[30:21] beneficios  y  el  otro  lo  tenía  todo
[30:24] 
[30:24] bastante  ordenadito  Pues  de  repente
[30:26] 
[30:26] viene  este  tsunami  y  me  quedo  sin
[30:28] 
[30:28] clientes  y  claro  me  giro  así  y  veo  toda
[30:32] 
[30:32] mi  pared  empapelada  de  unas  cosas  que  se
[30:34] 
[30:34] llaman  pagarés  que  eran  unos  papelitos
[30:37] 
[30:37] muy  curiosos  que  ponía  pagaré  pero  nadie
[30:38] 
[30:38] pagaba  tú  O  sea  que  yo  era  la  bomba  y
[30:42] 
[30:42] encima  yo  tenía  pues  12  o  13  clientes
[30:46] 
[30:46] Que  prácticamente  el  90%  desaparecieron
[30:49] 
[30:49] y  los  que  no  desaparecieron  quedaron  tan
[30:51] 
[30:51] menguados  Que  prácticamente
[30:54] 
[30:54] me  quedaba  sin  negocio  No  y  En  aquel
[30:56] 
[30:56] momento  decidí  En  aquel  momento  no  No
[30:59] 
[30:59] suelo  decidí  sino  que  me  acuerdo  que  fue
[31:02] 
[31:02] el  18  de  noviembre  del  2008
[31:05] 
[31:05] un  día  Una  tarde  caótica  llovía  mucho
[31:08] 
[31:08] tormenta  jodida  eh  o  sea  era  un  día  duro
[31:13] 
[31:13] 18  de  noviembre  del  2008  y  yo  me  acuerdo
[31:17] 
[31:17] que  yo  iba  siempre  a  un  director  de
[31:20] 
[31:20] banco  de  la  calle  tusette  que  era  muy
[31:24] 
[31:24] duro  era  el  director  de  la  oficina  de  la
[31:28] 
[31:28] calle  del  Banco  Popular  que  el  tío  medía
[31:30] 
[31:30] yo  lo  tenía  puesto  en  la  agenda  como  el
[31:33] 
[31:33] gordo  o  sea  tierra  muy  grande  yo  no  soy
[31:37] 
[31:37] yo  soy  muy  grande  tampoco  pero  era  muy
[31:39] 
[31:39] grande  y  muy  muy  gordo  y  daba  miedo  ya
[31:42] 
[31:42] era  un  tío  rudo  sabes  Y
[31:45] 
[31:45] aquel  día  me  estaba  llamando  una  y  otra
[31:48] 
[31:48] vez  yo  cada  vez  que  me  sonaba  el
[31:50] 
[31:50] teléfono yo  temblaba  temblaba  porque
[31:52] 
[31:52] cada  vez  que  me  llamaba  ese  tío  yo  me
[31:54] 
[31:54] ponía  firme  sabes  Y  aquel  día  yo  le
[31:56] 
[31:56] debía
[31:57] 
[31:57] 250.000  tenía  la  cuenta  en  descubierto
[32:00] 
[32:00] en  250.000  euros  y  había  estado
[32:02] 
[32:02] esperando  en  un  cliente  para  que  me
[32:04] 
[32:04] algún  talón  no  y  a  las  7  y  media  de  la
[32:08] 
[32:08] tarde
[32:09] 
[32:09] había  conseguido  que  me  dieran  el  talón
[32:11] 
[32:11] y  el  tío  no  paraba  de  llamarme  Y
[32:13] 
[32:13] entonces  imagínate  un  banco  a  las  7:30
[32:15] 
[32:15] de  la tarde  donde  has  visto  tú  un  mango
[32:17] 
[32:17] que  esperar  otra  vez  pues  ese  tío  le
[32:19] 
[32:19] descuelgo  el  teléfono  digo  sí  sí  ya  voy
[32:21] 
[32:21] para  allá  que  tengo  el  talón  Ven  para
[32:24] 
[32:24] acá  y  no  tardes  y  fui  para  allí  y  le  di
[32:28] 
[32:28] el  talón  y  no  sé  si  os  acordáis  vosotros
[32:30] 
[32:30] pero  en  el  Banco  Popular  habían
[32:32] 
[32:32] antiguamente  unas  máquinas  que  cuando
[32:33] 
[32:33] hacías  el  ingreso  hacia  la  máquina
[32:37] 
[32:37] El  sonido  del  banco  sabes  Y  entonces  te
[32:40] 
[32:40] lo  hacían  en  la  punta  de  la  cuenta  y  se
[32:42] 
[32:42] comía  el  talón  no  y  coge  mi  talón  de
[32:44] 
[32:44] 250.000  y  yo  iba  más  contento  que  una
[32:48] 
[32:48] perdiz  se  lo  come  se  me  queda  el  tío
[32:51] 
[32:51] mirando  y  me  dice  me  debes  30.000  yo  no
[32:54] 
[32:54] me  jodas  tío  yo  pensaba  ya  los  150.000
[32:57] 
[32:57] entonces  debí  poner  una  cara  tan  loca  de
[33:01] 
[33:01] ahí  poner  una  cara  tan  loca  que  el  tío
[33:03] 
[33:03] me  miró  Y  supongo  que  le  di  un  ataque  de
[33:06] 
[33:06] compasión  y  me  dijo  anda  A  ver vamos  a
[33:08] 
[33:08] tomar  algo  aquí  al  bar  y  me  llevo  al  bar
[33:10] 
[33:10] de  la  esquina  y
[33:12] 
[33:12] yo  estaba  destrozado  imagínate  sabes  O
[33:15] 
[33:15] sea ya  no  tenía  que  volver  a  cobrar
[33:17] 
[33:17] hasta  el  mes siguiente  y  le  debía  30.000
[33:19] 
[33:19] al  gordo  o  sea aquello  era  muy  loco  muy
[33:21] 
[33:21] loco  Yo  no  sé  si  me  quiere  llevar  al  bar
[33:24] 
[33:24] a  matarme
[33:26] 
[33:26] Quiero  llevar  yo  soy  el  tío  me  miró  así
[33:28] 
[33:28] desde  lo  alto  y  me  dijo  Mira  chaval  dice
[33:30] 
[33:30] estás  intentando  apagar  un  incendio  de
[33:34] 
[33:34] una  montaña  con  un  [ __ ]  extintor  así  que
[33:36] 
[33:36] coge  tu  [ __ ]  extintor  y  sal  corriendo  de
[33:38] 
[33:38] este  negocio  ya  y  eso  fue  el  día  de  mi
[33:41] 
[33:41] cumpleaños  del  2008  [ __ ]
[33:45] 
[33:45] yo  me  fui  temblando  para  la  casa
[33:46] 
[33:47] empapado  porque  llovía  que  no  veas
[33:50] 
[33:50] En  aquel  momento  me  perseguía  al
[33:52] 
[33:52] cobrador  del  frack  estaba  muy  mal
[33:53] 
[33:54] económicamente  o  sea muy  mal
[33:57] 
[33:57] estaba  jodidísimo  luego  luego  contamos
[34:00] 
[34:00] lo  del  colador  de  Frank  que  fue  muy
[34:01] 
[34:01] curioso  contexto  personal  y  vas  a  tener
[34:03] 
[34:03] un  hijo  no  bueno  estaba  mi  mujer
[34:05] 
[34:05] embarazada  de  mis  mellizos
[34:07] 
[34:07] tu  cabeza  qué  pensaba  Bueno  mi  cabeza
[34:11] 
[34:11] estaba  en  el  mismo  en  el  mismo  estado
[34:13] 
[34:13] Por  eso  yo  muchas  veces  respondo  a  la
[34:15] 
[34:15] gente  que  me  contacta  por  linkedin
[34:17] 
[34:17] Porque  yo  sé  lo  mal  que  se  pasa  en  el
[34:19] 
[34:19] momento en  el  que  tú  las  los  acreedores
[34:22] 
[34:22] te  persiguen
[34:24] 
[34:24] tú  haces  todo  lo  posible  en  el  mundo
[34:27] 
[34:27] mundial  por  intentar  pagar  y  quedar  bien
[34:29] 
[34:29] con  la  gente  y  no  te  da
[34:31] 
[34:31] Y  encima  el  banco  se  aprovecha  verdad
[34:33] 
[34:33] cuando  cuando  tú  Estás  [ __ ]  el  banco
[34:35] 
[34:35] te  cobran  unas  comisiones  de  la  barra
[34:37] 
[34:37] aquellos  30.000  eran  comisión  eh  o  sea
[34:39] 
[34:39] no  es  que  yo  le  debiera  30.000  que  no  sé
[34:41] 
[34:41] qué  claro  por  haber  estado  descubierto
[34:43] 
[34:43] de  soplar  una  pasta  Entonces
[34:46] 
[34:46] el  tío  me  dijo  Mira  tú  me  has  estado
[34:49] 
[34:49] hablando  que  querías  contar  una  compañía
[34:50] 
[34:50] eléctrica  o  no  sé  qué  chaval  sal  de  aquí
[34:52] 
[34:52] con  tu  [ __ ]  extintor  es  que  te  vas  a
[34:54] 
[34:54] incendiar  o  sea deja  de  hacer  el
[34:57] 
[34:57] [ __ ]  porque  cada  vez  que  vienes
[34:58] 
[34:58] aquí  me  debes  más  dinero  No  me  vengas
[35:01] 
[35:01] más  a  vender  motos  de  tal  y  sale  este
[35:04] 
[35:04] tal  Y  entonces  esa  noche  no  dormí  y  al
[35:06] 
[35:06] día  siguiente  fui  a  donde  mostraba  con
[35:09] 
[35:09] mis  amigos  y  tal  que  tenían  empresas  de
[35:11] 
[35:11] instalaciones  y  me  senté  con  ellos  a  las
[35:14] 
[35:14] 9  de  la mañana  unas  ojeras  del  [ __ ]  os
[35:17] 
[35:17] imagínate  va  a  ser  prácticamente  toda  la
[35:20] 
[35:20] noche  llorando  es  muy  duro
[35:23] 
[35:23] estar  durante  10  años  montando  una
[35:25] 
[35:25] empresa  y  que
[35:27] 
[35:27] sin  ser  tu  culpa  todo  se  vaya  a  la
[35:30] 
[35:30] [ __ ]  y  no  puedas  hacer  nada  y
[35:33] 
[35:33] es  jodidísimo  Y  entonces  ese  día  decidí
[35:36] 
[35:36] que  iba  a  cerrar  [ __ ]  es  muy  chungo
[35:39] 
[35:39] decidir  que  lo  que  has  estado  haciendo
[35:42] 
[35:42] hasta  los  33  años  vas  a  dejar  de  hacerlo
[35:45] 
[35:45] de  un  día  para  otro  y  conscientemente
[35:47] 
[35:47] conscientemente  es  decir  a  partir  de
[35:49] 
[35:49] ahora  ya  no  voy  a  hacer  esto  qué  vas  a
[35:51] 
[35:51] hacer  tengo  ni  [ __ ]  idea  ni  [ __ ]  idea  se
[35:55] 
[35:55] me  había  aburrido  esto  de  la  compañía
[35:57] 
[35:57] eléctrica  y  tal  en  realidad  primero  se
[36:00] 
[36:00] me  ocurrió  una  compañía  de  agua  pero
[36:01] 
[36:01] cuando  vi  lo  que  necesitaba  dije  [ __ ]
[36:03] 
[36:03] Esto  no  puede  ser  y  entonces  con  los
[36:06] 
[36:06] últimos  tres  mil  euros  que  me  quedaron  y
[36:09] 
[36:09] con  mis  mujeres  embarazada  de  los
[36:11] 
[36:11] mellizos  me  fui  a  Madrid  a  sacarme  el
[36:13] 
[36:13] título  de  operador  del  mercado  y
[36:16] 
[36:16] monté  una  compañía  eléctrica  llegué  de
[36:18] 
[36:18] Madrid  llamé  a  mi amigo  Enrique  le  dije
[36:21] 
[36:21] Enrique  Déjame  la  factura  de  la  luz  de
[36:22] 
[36:22] tu  casa  que  te  luz  y  fue  algo  tan  loco
[36:25] 
[36:25] como  esto  mi  amigo  Enrique  que  sabe  que
[36:26] 
[36:26] estoy  como  una  cabra  me  dijo  estás  como
[36:28] 
[36:28] una  cabra  pero  te  la  dejo  porque  sé  que
[36:29] 
[36:30] me  vas  a  vender  luz  y  fue  mi  primer
[36:31] 
[36:31] cliente  ahora  tengo  medio  millón  de
[36:34] 
[36:34] clientes  a  los  que  les  facturo  cada  mes
[36:36] 
[36:36] vendemos  luces  de  tarifa  hasta  las  obvia
[36:38] 
[36:38] prácticamente  en  toda  Europa  y  el  año
[36:41] 
[36:41] pasado  facturamos  2700  millones  de  euros
[36:43] 
[36:43] en  energía
[36:45] 
[36:45] que  se  va  siendo  una  empresa  cotizada  es
[36:48] 
[36:48] muy  salvaje  pero  dicho  esto
[36:51] 
[36:51] y  quiero  hacer  hincapé  eso  pasa  una  vez
[36:55] 
[36:55] en  la  vida  o  sea montar  una  empresa  así
[36:58] 
[36:58] de  la  Nada
[37:00] 
[37:00] es  muy  complicado  todo  lo  demás  que  he
[37:03] 
[37:03] hecho es  mucho  más  sencillo  O  sea sí  que
[37:06] 
[37:06] es  cierto  que  yo  lo  hice  sin  dinero  y  En
[37:08] 
[37:08] aquel  momento  lo  hice  sin  dinero  porque
[37:10] 
[37:10] no  tenía  otra  vendían  duro  y  no  me
[37:14] 
[37:14] quedaba  otra  y  no  tenía  nada  que  perder
[37:15] 
[37:15] pero  si  tuviera  que  volver  a  empezar
[37:17] 
[37:17] ahora  tengo  mis  dudas  que  con  lo  que sé
[37:19] 
[37:19] fuera  capaz  ni  siquiera  de  intentarlo
[37:23] 
[37:23] en  cambio  luego  cuando  tienes  dinero
[37:24] 
[37:24] pues  pues  luego  sí  que  es  cierto  que  me
[37:27] 
[37:27] he  gastado  500  millones  de  euros
[37:28] 
[37:28] comprando  compañías  en  los  últimos  años
[37:29] 
[37:29] entonces  pues  tengo  muchas  pero  porque
[37:32] 
[37:32] ha  sido  comprando  luego  es  todo  un  poco
[37:35] 
[37:35] efecto  bola  de  nieve  no  O  sea tú  tienes
[37:37] 
[37:37] dinero  mucho  más  fácil  hacer  dinero  no
[37:39] 
[37:39] dinero  te  da  acceso  a  cierto  poder  y  el
[37:43] 
[37:43] poder  te  permite  hacer  mejores  y  más
[37:46] 
[37:46] fáciles  los  negocios  no  Juan  hablábamos
[37:49] 
[37:49] tío  muchas  veces  de  lo  que  de  lo  que  es
[37:52] 
[37:52] para  nosotros  la  sensibilización  al
[37:54] 
[37:54] dinero  y  veníamos  hemos  venido  en  coche
[37:57] 
[37:57] hasta  aquí  hasta  Cataluña  pensando  en
[38:00] 
[38:00] cómo  íbamos  a  plantar  esta  entrevista  y
[38:03] 
[38:03] una  pregunta  que  teníamos  era  [ __ ]  Cómo
[38:05] 
[38:05] ha  tenido  que  cambiar  su  mentalidad
[38:06] 
[38:06] Cuántas  barreras  ha  tenido  que  romper  en
[38:08] 
[38:08] su  cabeza  para  pasar  de  facturar  en  2009
[38:10] 
[38:10] cuando  hace  49.000  euros  tu  primer  año
[38:14] 
[38:14] como  2009  49.000  al  año  pasado  2.700
[38:17] 
[38:17] millones  o  sea  tu  percepción  en  base  al
[38:19] 
[38:19] dinero  en  base  a  los ingresos  has  tenido
[38:21] 
[38:21] que  romper  400.000  techos  decir  porque
[38:24] 
[38:24] yo  ahora  mismo  pasar  de  mil  a  2000  ya
[38:26] 
[38:26] para  mí  es  un  techo  que  tengo  que  romper
[38:27] 
[38:27] a  3000  otro  techo  Entonces  es  como  Bueno
[38:29] 
[38:29] en  realidad
[38:32] 
[38:32] sí  es  cierto  que  vas  rompiendo  Barreras
[38:36] 
[38:36] y  vas  rompiendo  lo  que  tú  crees  que  son
[38:39] 
[38:39] hitos
[38:41] 
[38:41] inalcanzables  pero  se  nota  mucho  más  los
[38:45] 
[38:45] primeros  que  los  segundos  sabes  como  te
[38:47] 
[38:47] decía  el  otro  día  en  el  2008  decido  en
[38:50] 
[38:50] noviembre  de  2008  montar  la  compañía
[38:53] 
[38:53] eléctrica  me  voy  a  hacer  el  curso  y  me
[38:54] 
[38:54] dan  licencia  el  julio  del  2009  durante
[38:58] 
[38:58] el  2009  durante  todo  el  2009  que  fue  muy
[39:01] 
[39:01] curioso  porque  claro  llevamos  de  llegué
[39:04] 
[39:04] del  curso  y  lo  único  que  me  quedaba  de
[39:06] 
[39:06] la  empresa  de  instalaciones  era  una  mesa
[39:08] 
[39:08] un  ordenador  y  sobres  de  la  antigua
[39:10] 
[39:10] compañía  y  tenía  algún  cliente  tal  pero
[39:14] 
[39:14] no  teníamos  ni  [ __ ]  idea  de  cómo  se
[39:15] 
[39:15] hacía  una  factura  eléctrica  y  tal  y
[39:17] 
[39:17] empecé  a  hacerlas  con  el  Excel  o  sea
[39:19] 
[39:19] teníamos  el  ordenador  las  imprimíamos
[39:23] 
[39:23] nos  metíamos  en  el  sobre  y  yo  me  iba  a
[39:25] 
[39:25] correos  y  las  mandaba  y  ese  era  ese  era
[39:27] 
[39:27] el  negocio  o  sea compraba  energía  por  la
[39:29] 
[39:29] mañana  y  por  la  tarde  hacía  facturitas  y
[39:31] 
[39:31] tal  claro  cuando  llegamos  a  2.000
[39:33] 
[39:33] clientes  nos  dimos  cuenta  que  si
[39:35] 
[39:35] seguíamos  en  sobrando  con  la  lengua  se
[39:37] 
[39:37] nos  cortaba  la  lengua  tuvimos  comprar
[39:38] 
[39:38] una  sobradora  y  eso  es  así  y  eso  fue  así
[39:42] 
[39:42] de  loco  tío  sabes  Y  entonces
[39:45] 
[39:45] empezamos  a  crecer  crecer  crecer  el
[39:48] 
[39:48] primer  año  durante  todo  el  primer  año
[39:49] 
[39:50] facturamos  49.000  euros  y  perdimos  la
[39:52] 
[39:52] integridad  el  segundo  año  es  3  millones
[39:55] 
[39:56] 21  153  254
[40:00] 
[40:00] 365  Y  hasta  ahora  que  facturamos  2.650  o
[40:05] 
[40:05] sea  pero  como  hay  tanto  crecimiento  de
[40:06] 
[40:06] un  año  a  otro  cómo  pasas  de  49  mil  a
[40:07] 
[40:07] tres  millones  o  sea es  un  plan  de
[40:08] 
[40:08] marketing  Es  simplemente  cuestión  de  que
[40:10] 
[40:10] el  momento  del  mercado  es  que fue  muy
[40:12] 
[40:12] loco  porque  realmente  como  te  digo  no
[40:14] 
[40:14] tenía  ni  [ __ ]  idea  de  energía  pero  ni
[40:16] 
[40:16] [ __ ]  idea  no  Entonces
[40:18] 
[40:18] cómo  hice  para  montar  la  compañía
[40:20] 
[40:20] eléctrica  pues  me  fui  aprendí  a  comprar
[40:23] 
[40:23] y  cuando  llegué  dije  no  tengo  ni  [ __ ]
[40:24] 
[40:24] idea  de  energía  sabes  Y  entonces  qué
[40:27] 
[40:27] hice  pues  cogí  el  contrato  de  endesa
[40:30] 
[40:30] es  muy loco  No  solo  contado  casi  nunca  a
[40:33] 
[40:33] muy  poca  gente  lo  sabe  Pero  yo  cogía  el
[40:35] 
[40:35] contrato  de  endesa  y  directamente  lo
[40:37] 
[40:37] copié  luego  pie  cambié  mi  nombre  y  dije
[40:41] 
[40:41] pues  ahora  en  vez  de  llamarse  de  esa  se
[40:43] 
[40:43] llama  horus  energía  y  como  no  sabía
[40:45] 
[40:45] calcular  las  tarifas  pues  cogí  las
[40:47] 
[40:47] endesa  y  la  apliqué  un  descuento  y
[40:50] 
[40:50] ya  está  Y  fue  así  de  loco  fue  así  de
[40:53] 
[40:53] loco  luego  te  das  cuenta  de  que  no  tenía
[40:55] 
[40:55] ni  [ __ ]  idea  sabes  y  si  no  me  mates
[40:57] 
[40:57] porque  Dios  no  lo  hizo  pero  pero
[41:01] 
[41:01] empiezas  así  ensayo  errores  ensayo
[41:04] 
[41:04] errores  ensayo  error  luego  tú  ten  en
[41:05] 
[41:05] cuenta  que  nos  dimos  una  cuenta  de  dos
[41:08] 
[41:08] cosas  que  eran  muy  difíciles  a  las
[41:10] 
[41:10] compañías  compramos  la  energía  ahora
[41:11] 
[41:11] ahora  día  a  día  por  los  365  días  del  año
[41:14] 
[41:14] Entonces  tenemos  que  comprar  la  energía
[41:16] 
[41:16] agregada  de  todos  nuestros  clientes  si
[41:19] 
[41:19] tienes  un  cliente  yo  puedo  decir  y  yo  sé
[41:22] 
[41:22] más  o  menos  cuánto  gastas  sé  cuánto
[41:24] 
[41:24] gastas  a  la  hora  Porque  tienes  una  curva
[41:26] 
[41:26] de  consumo  Y  tal  Pero  claro  tú  Imagínate
[41:28] 
[41:28] que  yo  tenga  su  más  la  tuya  la  tuya  la
[41:30] 
[41:30] de  una  panadería  si  tienes  tres  o  cuatro
[41:33] 
[41:33] clientes  la  probabilidad  de  equivocarte
[41:35] 
[41:35] es  muy  elevada  porque  yo  qué  [ __ ]  sé  si
[41:37] 
[41:37] vas  a  poner  la  lavadora  o  no  sabes  es
[41:39] 
[41:39] que  salgo  tan  loco  si  tienes  infinitos
[41:41] 
[41:41] clientes  tienes  la  demanda  nacional  pero
[41:44] 
[41:44] si  tienes  clientes  más  pequeños  y  tienes
[41:48] 
[41:48] pocos  pues  la  probabilidad  de
[41:50] 
[41:50] equivocarte  es  muy  elevada  y  ahí  nos
[41:52] 
[41:52] dimos  cuenta  que  no  nos  podíamos
[41:53] 
[41:53] equivocar  Porque  si  nos  equivocábamos  en
[41:56] 
[41:56] demasiado  nos  devolvían  con  una  merma  y
[41:59] 
[41:59] si  nos  quedábamos  corto  nos  colaban  con
[42:01] 
[42:01] un  recargo  y  las  compañías  eléctricas
[42:03] 
[42:03] vamos  a  un  margen  muy  muy  bajito
[42:05] 
[42:05] entonces  si  te  equivocabas  el  margen  se
[42:07] 
[42:07] te  va  a  la [ __ ]  directamente  y  después
[42:10] 
[42:10] para  más  inri  cuando  tú  coges  un  cliente
[42:13] 
[42:13] eléctrico  eres  un  banco  tú  le  estás
[42:15] 
[42:15] prestando  dinero  en  forma  de  energía
[42:17] 
[42:17] Durante  un  mes  y  medio  Hasta  que  el  tío
[42:19] 
[42:19] le  llega  la  factura  y  decide  pagarte  con
[42:22] 
[42:22] tú  tienes  que  prever  si  ese  tío  te  va  a
[42:24] 
[42:24] poder  pagar  de  aquí  un  mes  y  medio  o  no
[42:26] 
[42:26] al  principio  son  criminales  porque  tú  te
[42:29] 
[42:29] vas  a  venderle  luz  a  un  tío  y  el  tío  no
[42:31] 
[42:31] te  paga  Vete  a  perseguir  al  tío  o  sea yo
[42:35] 
[42:35] al  principio  iba  yo  personalmente  oigame
[42:37] 
[42:37] Sí  sí  claro  es  que  era  tan  loco  como  eso
[42:40] 
[42:40] hasta  que  tuve  500  clientes  yo  iba
[42:43] 
[42:43] personalmente  yo  me  sabía  el  nombre  de
[42:45] 
[42:45] los  tíos  que  me  dirían  la  pasta  de  la
[42:46] 
[42:46] luz
[42:47] 
[42:47] Oiga  Qué  tal  Me  puede  pagar  usted  y  allá
[42:51] 
[42:51] tíos  que  habían  cerrado  el  bar  y  yo
[42:54] 
[42:54] llegabas  allí  la  [ __ ]  o  sea  y  eso  es
[42:57] 
[42:57] ensayo  error  total  o  sea  porque  tuve  que
[42:59] 
[43:00] desarrollar  un  algoritmo  que  calculaba
[43:02] 
[43:02] la  probabilidad  de  que  se  dio  me  pagara
[43:04] 
[43:04] por  sus  formas  de  pagar  históricamente  y
[43:07] 
[43:07] tal  tenía  que  saber  que  ese  tío  iba  a
[43:09] 
[43:09] ser capaz  de  pagarme  y  no  equivocarme
[43:11] 
[43:11] muchos  en  algunos  me  equivoco  pero  pero
[43:13] 
[43:13] Debería  ser  capaz  de  hacer  eso  entonces
[43:16] 
[43:16] fue  muy  loco  en  la  empresa  de  la
[43:19] 
[43:19] compañía  de  luz  y  demás  Cuándo  decide
[43:21] 
[43:21] soltar  el  violín  En  qué  año
[43:23] 
[43:23] decides  ya  esto  lo  del  ego  y  me  pongo  ya
[43:26] 
[43:26] es  que  la  compañía  de  la  luz  el  violín
[43:28] 
[43:28] fue  muy  rápido  eh  Sí  claro  es  que  tú  ten
[43:31] 
[43:31] en  cuenta que  pasar  de  49  a  3  millones
[43:33] 
[43:33] 49  mil  a  tres  millones
[43:35] 
[43:35] implicaba  que
[43:38] 
[43:38] sí  es  cierto  que
[43:40] 
[43:40] está  en  la  compañía  de  la  luz  tuve  que
[43:43] 
[43:43] seguir  tocando  el  violín  durante  un
[43:44] 
[43:44] tiempo  porque  no  tenía  dinero  para
[43:46] 
[43:46] comprar  el  sistema  informático  entonces
[43:48] 
[43:48] me  tuve  que  tuve  que  contratar  un
[43:50] 
[43:50] informático  por  el  número  al  lado  como
[43:52] 
[43:52] habéis  hecho  vosotros  en  plan
[43:53] 
[43:53] autodidacta  de  esto  y  decirle  Mira
[43:55] 
[43:55] Quiero  que  cada  vez  que  le  dé  aquí  al
[43:57] 
[43:57] botón  allí  me  salga  o  no  sé  qué  sabes
[43:59] 
[43:59] tuvimos  que  desarrollar  el  sistema
[44:01] 
[44:01] informático  de  las  tres  cosas
[44:03] 
[44:03] importantes  de  la  compañía  de  la  luz
[44:05] 
[44:05] desde  cero  fue  muy  loco  el  algoritmo  de
[44:07] 
[44:07] la  presión  de  la  demanda  lo  que
[44:09] 
[44:09] calculaba  cuánto  gastaban  mis  clientes
[44:10] 
[44:10] el  algoritmo  de  la  previsión  de  cobro  y
[44:13] 
[44:13] era  algo  Bastante  importante  y  un
[44:16] 
[44:16] sistema  de  billing  porque  Claro  tú
[44:18] 
[44:18] Imagínate  yo  tengo  medio  millón  de
[44:19] 
[44:19] clientes  yo  no  hago  medio  millón  de
[44:21] 
[44:21] facturas  al  mes  eso  va  automático  sabes
[44:23] 
[44:23] se  chupa  las  lecturas  de  los  contadores
[44:26] 
[44:26] por  un  sistema  xml  y  eso  lo  interpreta  y
[44:30] 
[44:30] genera  la  factura  Entonces  es  todo  muy
[44:33] 
[44:33] automático  Ahora  cuando  lo  ves  es  muy
[44:35] 
[44:35] curioso  no  porque  realmente  somos  una
[44:37] 
[44:37] fábricas  de  facturas  pero
[44:40] 
[44:40] [ __ ]  Cuando  llegamos  de  la  nada  y  solo
[44:43] 
[44:43] teníamos  una  mesa  sobres  y  un  ordenador
[44:46] 
[44:46] aquí  era  muy  loco  por  eso  te  digo  que  si
[44:49] 
[44:49] yo  ahora  tuviera  que  empezar  de  nuevo  la
[44:51] 
[44:51] compañía  eléctrica  con  lo  que  sé  te
[44:53] 
[44:53] diría  [ __ ]  Estás  loco  José  a  ver  ahora
[44:56] 
[44:56] es  como  una  regadera  entonces  ahí  estuve
[44:59] 
[44:59] tocando  el  violín  hasta  que  facturamos
[45:02] 
[45:02] 20  y  pico  millones  bueno  somos  los  dos
[45:04] 
[45:04] primeros  tres  primeros  años  o  sea con  lo
[45:06] 
[45:06] que  sabes  ahora  en  que  empezarías  si
[45:08] 
[45:08] estaba  todo  al  garete
[45:12] 
[45:12] Mira  yo
[45:14] 
[45:14] invierto  en  cosas  que  tienen  ciertas
[45:18] 
[45:18] peculiaridades  o  particularidades  lo  del
[45:21] 
[45:21] precio  es  importante  lo  de  que  no  se
[45:23] 
[45:23] pueda  comparar  es  importante  lo  de  que
[45:25] 
[45:25] sea  escalable  es  importante  o  sea yo  no
[45:29] 
[45:29] invertiría  en  una  empresa  de  pintura
[45:30] 
[45:30] porque  pues  porque  eso  es  muy poco
[45:34] 
[45:34] jalable  macho  la  gente  te  llama  a  ti
[45:35] 
[45:35] porque  tú  pintas  bien
[45:37] 
[45:37] Eso  es  poco escalables  y  es  poco
[45:39] 
[45:39] vendible  porque  si  un  día  quieres
[45:41] 
[45:41] venderte  la  empresa  Cómo  vas  a  convencer
[45:43] 
[45:43] a  alguien  de  que  te  compre  la  empresa
[45:45] 
[45:45] que  sale  darel  pintando  o  cómo  vas  a
[45:48] 
[45:48] comenzar  a  tus  clientes  de  que  ya  no  te
[45:49] 
[45:49] llamen  a  ti  que  lo  llamen  a  él  cambio  tú
[45:52] 
[45:52] tienes  una  empresa  de  molinos  eólicos
[45:54] 
[45:54] al  tío  te  compra  los  moños  eólicos  se  la
[45:56] 
[45:56] trae  al  pairo  si  tú  vas  o  no  vas
[45:58] 
[45:58] entiendes  Entonces  hay  una  serie  de
[46:00] 
[46:00] empresas  que  son  muy  evidentes  que  son
[46:02] 
[46:02] escalables  y  otras  que  no  son  escalables
[46:04] 
[46:04] a  rasgos  generales  para  que  la  gente
[46:06] 
[46:06] entienda  lo  que  yo  no  me  gusta  es  lo  que
[46:10] 
[46:10] depende  del  personal
[46:13] 
[46:14] todos  los  servicios  profesionales
[46:16] 
[46:16] asociados  a  una  procesión  para  mí  son
[46:20] 
[46:20] complicados  y  poco  escalables  entonces
[46:22] 
[46:22] abogado  y  montas  un  despacho  de  abogados
[46:25] 
[46:25] [ __ ]  para  escalarlo  tienes  que  meter
[46:27] 
[46:27] más  ahogados  olas  hombre  que  no  te  queda
[46:29] 
[46:29] otra  cambio  Si  tú  tienes  una  fábrica  de
[46:32] 
[46:32] hacer  sushi  y  es  una  máquina  si  quieres
[46:35] 
[46:35] es  jalarlo  pues  compras  otra  máquina
[46:37] 
[46:38] Hay  cosas  más  escalables  que  otros  que
[46:41] 
[46:41] volvería  a  hacer  Pues  mira  es  que  yo  ya
[46:44] 
[46:44] te  he  dicho antes  que  no  soy  muy
[46:45] 
[46:45] inteligente  a  mí  lo  que  se  me  da  mejor
[46:47] 
[46:47] es  [ __ ]  cosas  que
[46:50] 
[46:50] funcionen  bien
[46:52] 
[46:52] y  hacerlas  un  poquito  mejor  yo  cuando
[46:55] 
[46:55] una  vez  Ya  pasé  de  ver  una  o  dos
[46:59] 
[46:59] empresas  a  tener  muchas  y  a  tener  un
[47:01] 
[47:01] equipo  que  se  dedicaba  a  comprar  y
[47:03] 
[47:03] vender  empresas  y  hacer  negocios  pues
[47:06] 
[47:06] transaccionando  empresas  lo  que  me  di
[47:08] 
[47:09] cuenta
[47:10] 
[47:10] es  que  realmente
[47:13] 
[47:13] primero  hay  que  aprender
[47:15] 
[47:15] el  conocimiento  hay  que  adquirir  un
[47:17] 
[47:17] conocimiento  para  para  comprar  y  vender
[47:20] 
[47:20] empresas  pero  luego  es  que  también  es
[47:25] 
[47:25] muy  complicado  la  gestión  de  entrar  en
[47:28] 
[47:28] una empresa  nueva
[47:30] 
[47:30] lo  que te  quiero  decir  es  que
[47:33] 
[47:33] cuando  yo  me  pongo  a  buscar  empresas  no
[47:36] 
[47:36] y  ahora  mi  negocio  es  invertir  Pues  el
[47:39] 
[47:39] patrimonio  que  yo  tengo  en  diferentes
[47:41] 
[47:41] activos  y  yo  soy  un  tío  que  me  considero
[47:42] 
[47:42] bastante  empresario  y  me  gusta  tener
[47:46] 
[47:46] empresas  más  que  tener  dinero  en  una
[47:49] 
[47:49] cuenta  creo  que  hay  tres  tipos  de
[47:51] 
[47:51] inversiones  muchas  no  pero  pero  vamos  a
[47:54] 
[47:54] simplificarlo  en  tres  tipos  de
[47:55] 
[47:55] inversiones  para  que  entendáis  qué  es  lo
[47:57] 
[47:57] que  hago  y  qué  es  lo  que  no  hago  ya
[47:59] 
[47:59] desde  más  difícil  a  más  fácil  vale  Lo
[48:02] 
[48:02] más  difícil  Oye  las  startups  yo  me
[48:05] 
[48:05] considero  un  inútil  no  soy  capaz  de
[48:07] 
[48:07] invertir  unas  tartas  Por  qué  Porque  me
[48:10] 
[48:10] parece  tan  difícil  que  alguien  invente
[48:14] 
[48:14] un  nuevo  modelo  de  negocio  están
[48:16] 
[48:16] improbable  que  eso  funcione  que  es  que
[48:19] 
[48:19] me  parece  muy  difícil  que  yo  acierten  en
[48:22] 
[48:22] una  inversión  y  te  voy  a  poner  un
[48:23] 
[48:23] ejemplo  no  todo  el  mundo ha  cortado  las
[48:26] 
[48:26] patatas  en  rodajas  toda  la  vida  y  se  ha
[48:28] 
[48:28] comido  las  patatas  en  rodajas  y  ahora
[48:30] 
[48:30] viene  un  chaval  que  es  un  crack  y  dice
[48:32] 
[48:32] que  a  partir de  ahora  las  patatas  van  en
[48:35] 
[48:35] vez  de  en  rodajas  por  laminadas  en  forma
[48:37] 
[48:37] de  L  y  que  a  partir  de  ahora  eso  es
[48:40] 
[48:40] mucho  más  saludable  y  que  todo  el  mundo
[48:41] 
[48:41] va  a  empezar  a  comerse  las  patatas
[48:43] 
[48:43] laminadas  en  forma  de  l  ostia  tío
[48:45] 
[48:45] llevamos  toda  la  [ __ ]  vida  comiendo  las
[48:48] 
[48:48] patatas  en  rodaja  se  me  antoja
[48:50] 
[48:50] complicado  Pues  mira  ha  habido tíos  que
[48:52] 
[48:52] lo  han  petado  el  bnb  el  Facebook  el  tal
[48:56] 
[48:56] Pascual  pero  a  mí  me  parece  muy
[48:58] 
[48:58] complicado  Eso  me  parece  muy  complicado
[48:59] 
[48:59] yo  no  invierto  en  ese  tipo  de  empresas
[49:02] 
[49:02] segundas  empresas  más  complicadas
[49:04] 
[49:04] empresas  que  vayan  mal  no  la  típica
[49:07] 
[49:07] empresa  no  esto  es  una  oportunidad
[49:08] 
[49:08] porque  mira  chaval  si  va  mal  y  el  tío
[49:12] 
[49:12] que  la  lleva  que  lleva  20  años  antes  que
[49:14] 
[49:14] tú  no  sabes  hacerla  y  funcionar  bien
[49:18] 
[49:18] Por  algo  será  sabes  O  sea no  vas  a  ser
[49:21] 
[49:21] tú  el  más  listo  del  patio  entonces  a  mí
[49:23] 
[49:23] solamente  me  ha  pasado dos  veces  que  he
[49:24] 
[49:24] comprado  dos  empresas  que  iban  mal  y  a
[49:26] 
[49:26] muchas  pelotas  y  con  mucho  trabajo  lo  he
[49:28] 
[49:28] arreglado  pero  con  muchas  pelotas  y
[49:31] 
[49:31] mucho  trabajo  y  mucho  dinero  para  girar
[49:33] 
[49:33] una  empresa  que  va  mal  y  ponerla  que  va
[49:35] 
[49:35] bien  y  creer  que  es  una  oportunidad
[49:36] 
[49:36] tienes  que  tener  una  potra  que  te  cagas
[49:38] 
[49:38] lo  normal  si  compras  una  empresa  que
[49:40] 
[49:40] vaya  mal  es  que  tú  llegues  y  la  hagas  ir
[49:44] 
[49:44] peor  eso  es  lo normal  lo  otro  es  anormal
[49:47] 
[49:47] para  que  la  gente  lo  tenga  claro  hay
[49:49] 
[49:49] gente  que  no  este  bar  no  va  muy  bien
[49:52] 
[49:52] pero  yo  voy  a  hacer  ahí  unas  patatas  a
[49:55] 
[49:55] rolanchas  que  lo  voy  a  petar  Mira
[49:57] 
[49:57] normalmente  el  bar  cierra  a  las  dos
[49:59] 
[49:59] semanas  Entonces  yo  nunca  compro
[50:02] 
[50:02] conscientemente  empresas  que  vayan  mal
[50:04] 
[50:04] alguna  vez  he  comprado  una  empresa  que
[50:06] 
[50:06] creía  que  iba  bien  y  resulta  que  no  iba
[50:08] 
[50:08] bien  y  le  digo  a  arreglar  Y  eso  es  muy
[50:10] 
[50:10] complicado
[50:11] 
[50:11] y  lo  único  que  se  me  da  medianamente
[50:13] 
[50:13] bien  medianamente  bien  pero  que  tampoco
[50:15] 
[50:15] se  le  apoya  porque  a  los  hechos  me
[50:18] 
[50:18] remito  de  la  que  leí  el  año  pasado  que
[50:20] 
[50:20] me  equivoqué  en  varias  inversiones  y  tal
[50:24] 
[50:24] es  comprar  empresas  que  van  bien  y  que
[50:28] 
[50:28] yo  creo  que  cambiando  dos  cositas  puedo
[50:31] 
[50:31] hacer  que  vayan  un  poco  mejor  Ya  está  es
[50:34] 
[50:34] lo  único que  sé  hacer  pero  José  las
[50:36] 
[50:36] empresas  cambian
[50:37] 
[50:37] se  venden  claro  todas  las  empresas  se
[50:40] 
[50:40] venden  de  hecho  las  que  van  bien  se
[50:42] 
[50:42] venden  más  caras  que  las  que  van  mal
[50:44] 
[50:44] pero  para  mí  son  mucho  más  baratas  o  sea
[50:47] 
[50:47] yo  prefiero  sobrepagar  por  una  empresa
[50:49] 
[50:49] que  va  bien  que  pagar
[50:51] 
[50:51] un  euro  yo  los  mayores  fracasos
[50:55] 
[50:55] empresariales  que  he  tenido han  sido  por
[50:56] 
[50:57] empresas  que  han  ido  mal  y  que  iban  mal
[51:00] 
[51:00] y  que  yo  me  he  creído  que  iba  a  ser  tan
[51:02] 
[51:02] bueno  que  las  iba  a  arreglar  o  sea  yo  de
[51:05] 
[51:05] verdad  creo  que  la  gestión  empresarial
[51:08] 
[51:08] es  algo  muy  serio  y  muy  difícil  y
[51:11] 
[51:11] la  experiencia  de  la  gente  tiene  que
[51:13] 
[51:13] ponerse  en  valor  y  normalmente  cuando
[51:15] 
[51:15] una  empresa  va  mal  no  siempre  es  porque
[51:17] 
[51:17] el  tío  que  la  lidera  es  un  [ __ ]
[51:19] 
[51:19] hay  veces  que  es  que  el  sector  está
[51:21] 
[51:21] [ __ ]  hay  veces  que  el  sector  es
[51:23] 
[51:23] complicado  hay  veces  que  hay  mucha
[51:24] 
[51:24] competencia  sabes  Entonces
[51:27] 
[51:27] yo  creo  que  hay  que  analizar  primero  lo
[51:30] 
[51:30] que  estás  comprando  no  Cuál  ha  sido la
[51:32] 
[51:32] inversión  más  grande  que  has  hecho  una
[51:33] 
[51:33] empresa
[51:34] 
[51:34] Pues  mira  yo  creo  que  la  inversión  más
[51:37] 
[51:37] grande  que  he  hecho una  empresa  fue
[51:38] 
[51:38] comprar  mi  compañía  eléctrica  de  Holanda
[51:42] 
[51:42] por  110  millones  de  euros
[51:45] 
[51:45] que  me  he  gastado  500  millones  en  los
[51:47] 
[51:47] últimos  cuatro  años  en  empresas  son
[51:50] 
[51:50] todas  que  van  bien  iban  un  poco  mejor  o
[51:52] 
[51:52] son  o  son  de  todo  Mira  te  voy  a  poner  un
[51:55] 
[51:55] ejemplo  por  ejemplo  el  caso  de  la  sirena
[51:56] 
[51:57] congelados  la  sirena
[51:58] 
[51:58] hace  un  año  y  medio  para  ver  100
[52:00] 
[52:00] millones  de  euros
[52:06] 
[52:06] he  de  decirte  que
[52:09] 
[52:09] decirte  que  hay  veces  que  miro  para
[52:12] 
[52:12] atrás  tío
[52:18] 
[52:18] es  muy  loco  muy  loco  muy  loco  pues  estoy
[52:22] 
[52:22] muy  muy  contento  congelar  la  sirena
[52:24] 
[52:24] porque  creemos  que  es  cierto  también
[52:28] 
[52:28] otra  cosa  siempre  que  acabo  comprando
[52:30] 
[52:30] una  empresa  es  porque  me  equivoco
[52:33] 
[52:33] nunca  nunca  compro  una  empresa
[52:36] 
[52:36] al  precio  que  yo  creo  que  vale  siempre
[52:40] 
[52:40] acabó  pagando  de  más  y  eso  me  ha  pasado
[52:44] 
[52:44] me  ha  pasado
[52:45] 
[52:45] nada  que  pague  como  20  millones  de  euros
[52:47] 
[52:47] de  más  y  en  la  sirena  como  15  millones
[52:49] 
[52:49] de  euros  de  más
[52:50] 
[52:50] porque  esto  ya  daría  para  otro  podcast
[52:54] 
[52:54] el  Cómo  calculas  el  valor  de  una  empresa
[52:56] 
[52:56] para  transaccionarlo  tienes  que
[52:59] 
[52:59] calcularlo  no  Entonces  en  la  sirena
[53:01] 
[53:01] acabe  pagando  algo  de  dinero  de  más  pero
[53:02] 
[53:02] fue  fruto  del  cómic  Y  si  queréis  un  día
[53:06] 
[53:06] os  lo  explico  Cómo  llegamos  allí  qué  es
[53:08] 
[53:08] lo  que  me  gustó  de  la  compañía  pero
[53:10] 
[53:10] bueno  básicamente  lo  que  te  quiero  decir
[53:12] 
[53:12] es  una  sirena  es  una  empresa  que  es  una
[53:16] 
[53:16] gran  marca  es  una  gran  empresa  hay  gente
[53:19] 
[53:19] muy  motivada  dentro  de  la  empresa  y  a  mí
[53:21] 
[53:21] eso  me  Mola  O  sea al  final  las  empresas
[53:23] 
[53:23] normalmente  son  un  reflejo  de  la  gente
[53:24] 
[53:24] que  trabaja  en  ellas
[53:26] 
[53:26] además  hemos  identificado  Cuál  era  el
[53:29] 
[53:29] problema  o  sea la  casuística  no  lo  que
[53:31] 
[53:31] decíamos  antes  porque  eso  yo  quién  soy  y
[53:33] 
[53:33] porque  estoy  aquí  como  estoy  pues  la
[53:36] 
[53:36] sirena  Exactamente  lo  mismo  no  fue  una
[53:38] 
[53:38] compañía  que  se  vendió  en  su  momento  muy
[53:40] 
[53:40] endeudada
[53:41] 
[53:41] que  llegó  la  crisis  del  eman  Brothers  en
[53:44] 
[53:44] el  2008  que  quedó  muy  endeudada  era  una
[53:46] 
[53:46] buena  compañía  que  ganaba  10  millones  de
[53:48] 
[53:48] euros  al  año  pero  que  se  quedó  con  una
[53:50] 
[53:50] deuda  de  100  entonces  claro  era  incapaz
[53:53] 
[53:53] no  podía  generar  solo  para  los  intereses
[53:55] 
[53:55] que  le  venían  por  su  deuda  entonces
[53:58] 
[53:58] tuvieron  que  hacer  una  limpieza  de  la
[53:59] 
[53:59] deuda  primero  y  después  una  vez  fueron
[54:03] 
[54:03] limpiando  esa  deuda  llegó  un  momento  que
[54:04] 
[54:04] esa  compañía  ya  volvía  a  ser  rentable  no
[54:06] 
[54:06] tenía  deuda  Entonces  yo  la  compré  por
[54:08] 
[54:08] 100  millones  Pero  qué  pasó  que  mientras
[54:10] 
[54:10] han  ido  haciendo  la  limpieza  no  han
[54:13] 
[54:13] hecho  inversión  en  el  mantenimiento  pues
[54:15] 
[54:15] tenemos  tiendas  que  están  hechas  una
[54:17] 
[54:17] [ __ ]  Entonces  nos  hemos  dado  cuenta
[54:19] 
[54:19] que  vamos  a  tener  que  estar  invirtiendo
[54:21] 
[54:21] durante  tres  años  modernizando  las
[54:23] 
[54:23] tiendas  pues  para  ponerlas  al  día  y  es
[54:26] 
[54:26] muy  agradecida  a  la empresa  no  Porque
[54:28] 
[54:28] primero  tú  ves  las  empresas  tienen  el
[54:32] 
[54:32] espíritu  tiene  el  alma  y  es  curioso
[54:35] 
[54:35] llega  un  momento  que  la  que  eres  capaz
[54:37] 
[54:37] de  hablar  con  el  alma  de  la empresa  no  Y
[54:39] 
[54:39] la  sirena  es  una  empresa  que  tenía  el
[54:43] 
[54:43] alma  penitente  no  o  sea es  una  compañía
[54:46] 
[54:46] que  tiene  40  años  hace  40  años  este  año
[54:48] 
[54:48] no  que  imagínate  una  compañía  con  1200
[54:52] 
[54:52] 1300  empleados  y  han  vivido  de  todo  de
[54:56] 
[54:56] no  saber  si  van  a  cobrar  la  nómina  al
[54:58] 
[54:58] final de  mes  de  gente  muchas  familias
[55:01] 
[55:01] allí  gente  que  paga  su  hipoteca  que  han
[55:05] 
[55:05] estado  arrimando  el  hombro  gente  que
[55:06] 
[55:06] cuando  llevas  20  años  una  empresa  no  te
[55:08] 
[55:08] quieres  ir  y  das  tu  vida  por  la  empresa
[55:11] 
[55:11] y  gente  muy  muy  involucrada  la  compañía
[55:14] 
[55:14] y  ahora  es  un  alma  agradecida  no  porque
[55:17] 
[55:17] esa  misma  gente  la  semana  hemos  abierto
[55:20] 
[55:20] un  nuevo  modelo  de  supermercado  y  ha
[55:22] 
[55:22] funcionado  muy  bien  y  te  ven  por  la
[55:25] 
[55:25] empresa  no  y  te  dicen  ostia  Ya  era  hora
[55:26] 
[55:27] que  vinieron  una  propiedad  e  invirtiera
[55:28] 
[55:28] en  la  empresa  no  Y  esos  Guay  porque  eso
[55:32] 
[55:32] también  satisfactorio  no  ver  que  tu
[55:35] 
[55:35] trabajo  pues  ayuda  a  gente  a
[55:37] 
[55:37] desarrollarse  o  yo  creo  que  el  trabajo
[55:39] 
[55:39] dignifica  el  trabajo  digno  dignifica  un
[55:42] 
[55:42] trabajo  no  digno  no  tiene  por  qué
[55:44] 
[55:44] significar  pero  pero  sentirte  bien
[55:46] 
[55:46] sentir  que  haces  un  buen  trabajo  y  que
[55:49] 
[55:49] tu  trabajo  es  un  legado  para  tus  hijos  y
[55:52] 
[55:52] eres  un  ejemplo  para  tus  hijos  no  lo
[55:54] 
[55:54] digo  por  mí  sino  por  los  empleados  estos
[55:55] 
[55:55] de  la  empresa  Eh  Pues  creo  que  es  bueno
[55:58] 
[55:58] Y  si  das  oportunidades  a  ese  tipo  de
[56:02] 
[56:02] gente  Pues  yo  creo  que  está  Guay  eso  te
[56:04] 
[56:04] deja  dormir  por  las  noches  muy  Guay  para
[56:07] 
[56:07] que  la  gente lo  entienda  con  las
[56:08] 
[56:08] empresas  que  tú  adquieres  Cuál  es  el
[56:10] 
[56:10] objetivo  que  tú  le  revalorizas  y  las
[56:11] 
[56:11] vuelves  a  vender  yo  soy  muy  bueno
[56:13] 
[56:13] comprando  y  muy  malo  vendiendo  De  hecho
[56:15] 
[56:15] he  vendido  muy  pocas  empresas
[56:17] 
[56:17] alguna  he  vendido  la  verdad  es  que sí
[56:20] 
[56:20] que  vendí  una  empresa  de
[56:22] 
[56:22] con  generación  he  vendido  alguna  que
[56:24] 
[56:24] otra  pero
[56:26] 
[56:26] yo  soy  más  de  tener  empresas  que  de
[56:28] 
[56:28] venderlas  entonces  soy  más  de  tener
[56:31] 
[56:31] empresas  y  ganar  dinero  con  esas
[56:33] 
[56:33] empresas  que  de  revalorizarlas  y
[56:36] 
[56:36] venderlas  sí  que  es  cierto  que  cuando
[56:39] 
[56:39] aparezco  por  la  famosa  lista  Forbes
[56:43] 
[56:43] y  por  aclarar  el  tema  no  gente  te  pone
[56:46] 
[56:46] ahí  una  lista  y  dice  este  tío  tiene
[56:48] 
[56:48] tanto  dinero  no  es  que  tengas  ese  dinero
[56:50] 
[56:50] en  la cuenta  O  sea  tú  lo  que  tienes  es
[56:53] 
[56:53] un  patrimonio  o  unos  activos  o  un  dinero
[56:56] 
[56:56] invertido  en  empresas  por  ese  valor  pero
[56:58] 
[56:58] yo  no  tengo  ese  dinero  en  una  cuentecita
[57:00] 
[57:00] decía  que  tenías  Bueno  en  ese  momento  en
[57:04] 
[57:04] el  primer  momento  1300  millones  Sí
[57:06] 
[57:06] porque  una  de  mis  empresas  solo  la
[57:08] 
[57:08] compañía  eléctrica  llegó  a  valer  1200
[57:10] 
[57:10] millones  en  bolsa  no  Entonces  era  fácil
[57:13] 
[57:13] que  yo  pasara  de  los  mil  millones  no
[57:16] 
[57:16] pero  pero  no  los  tienes  no  tienes  una
[57:19] 
[57:19] cuenta  con  mil  millones  de  euros  en  la
[57:20] 
[57:21] cuenta  lo  que  tienes  una  empresa  que  has
[57:23] 
[57:23] trabajado  que  tienes  muchos  empleados  y
[57:25] 
[57:25] que  tienes  mucha  facturación  y  un  montón
[57:27] 
[57:27] de  líos  que  vale  ese  dinero  Eso  sí  sí
[57:30] 
[57:30] que  es  más  o  menos cierto  y  que  el  y  que
[57:32] 
[57:32] el  dinero  que  vale  en  mi  caso  lo  marca
[57:34] 
[57:34] al  mercado  no  lo  marca  la  bolsa  que  es
[57:37] 
[57:37] soberana  en  ese  sentido  no  pero
[57:39] 
[57:39] pero  claro  uno  de  los  problemas  que  hay
[57:44] 
[57:44] Es  que  es  que  muchas  veces  tú  estás  En
[57:48] 
[57:48] esa  lista  y  a  veces  tienes  que  estar  ahí
[57:50] 
[57:50] tienes  que  estar  más  para  arriba  o  abajo
[57:52] 
[57:52] y  un  poco Los  criterios  de  cómo  se
[57:56] 
[57:56] formula  esa  lista  Pues  si  los  entiendes
[57:59] 
[57:59] creo  que  es  bastante  fidedigna  pero  pero
[58:01] 
[58:01] no  están  todos  los  que  tienen  que  estar
[58:03] 
[58:03] para  ti  es  una  putada  un  privilegio
[58:05] 
[58:05] salir  informes
[58:07] 
[58:07] Mira  yo  creo  que  Forbes
[58:11] 
[58:11] te  alimenta  bastante  el  ego  yo  creo  que
[58:14] 
[58:14] Forbes  tiene  dos  cosas  buenas  una  es  que
[58:17] 
[58:17] todos  los  emprendedores  tenemos  una
[58:19] 
[58:19] parte  de  ego  que  necesitamos  nutrirnos
[58:22] 
[58:22] Cada  día  que  salimos  en  un  periódico  o
[58:25] 
[58:25] Cada  día  que  se  reconoce  nuestro  valor
[58:27] 
[58:27] como  emprendedores  Pues  ahora  ya  nos
[58:29] 
[58:29] vamos  empresarios  emprendedores  no  O
[58:32] 
[58:33] cuando  alguien  te  da  un  premio  o  te
[58:35] 
[58:35] califica  de  una  forma  correcta  en  una
[58:37] 
[58:37] noticia  Pues  eso  te  genera  ego  y  en  mi
[58:41] 
[58:41] caso  pues  pues  alimenta  el  ego  de  mi
[58:43] 
[58:43] padre  no  el  de  que  mi  padre  esté
[58:45] 
[58:45] orgullosa  de  mí
[58:47] 
[58:47] y  la  otra  cosa  que  te  da  Forbes  sobre
[58:50] 
[58:50] todo  a  nivel  internacional  es  la
[58:58] 
[58:58] no  me  saldrá  la  palabra  ahora
[59:02] 
[59:02] la  predisposición  de  la  gente  no  estando
[59:05] 
[59:05] la  preposición  sino  si  no  la  se  abren
[59:08] 
[59:09] puertas
[59:11] 
[59:11] o  sea el  estar  en  Forbes  a  veces  implica
[59:15] 
[59:15] que  el  que  te  conoce  da  por  hecho  que
[59:17] 
[59:17] eres  buen  empresario  porque  estás
[59:19] 
[59:19] informes  vale  No  no  me  sale  ahora  la
[59:21] 
[59:21] palabra  en  concreto  pero  es  como  un
[59:25] 
[59:25] estatus  de  privilegio  con  respecto  al
[59:28] 
[59:28] que  no  está  no  si  estás  en  Forbes  y  te
[59:32] 
[59:32] mantienes  pues  alguien  da  por  hecho  que
[59:34] 
[59:34] lo  que  dices  tiene  más  valor  que  alguien
[59:37] 
[59:37] que  no  ha  demostrado  previamente  o  sea
[59:40] 
[59:40] Forbes  al  final  es  es  una  etiqueta  que
[59:43] 
[59:43] te  cuelgan  cuando  ha  llegado  a  cierto
[59:45] 
[59:45] hito  no  entonces  pues  bueno  tienes  la  de
[59:48] 
[59:48] mi  caso  tengo  la  deformes  la  de  la  de
[59:51] 
[59:51] billioner  pero  también  está  habla  de
[59:54] 
[59:54] billioner  y  ahora  este  año  no  estoy  no
[59:56] 
[59:56] porque  la  valoración  de  mis  compañías
[59:58] 
[59:58] suben  y  bajan  y  ya  se  ocupan  en  los
[60:02] 
[60:02] periodistas  de  decirme  Ya  no  está  en  la
[60:03] 
[60:03] débiles  no  pero  pero  sí  que  es  un  clic
[60:07] 
[60:07] no  de  que  como  emprendedor  te  permite
[60:10] 
[60:10] llegar  a  México  y  no  tener  que  explicar
[60:12] 
[60:12] a  la  gente  quién  eres  no  o  sea porque
[60:16] 
[60:16] pones  mi  nombre  en  el  Google  Y  sabes  en
[60:20] 
[60:20] qué  posición  de  la  lista  de  España  Estoy
[60:21] 
[60:21] y  además  mis  empresas  son  cotizadas  Y
[60:24] 
[60:24] sabes  cuánto
[60:25] 
[60:25] Cuánto  valen  Y  qué  empresas  son  No  pues
[60:28] 
[60:28] eso
[60:28] 
[60:28] hubo  un  punto  en  el  que  la  gente  Bueno
[60:31] 
[60:31] tú  sabes  informes  prácticamente  lo  que
[60:32] 
[60:32] tú  nos  dices  que  tú  vas  por  la  calle  no
[60:33] 
[60:33] te  reconocen  pero  digamos  que  pasaste  un
[60:36] 
[60:36] poco  más  al  ojo  público  cuando  sucede
[60:38] 
[60:38] todo  lo  del  Barcelona
[60:39] 
[60:39] si  quieres  poner  la  gente en  contexto  de
[60:41] 
[60:41] Por  qué  sucede  esto  y  cómo  eso  repercute
[60:44] 
[60:44] en  el ruido  que  tú  generas  porque  tú
[60:45] 
[60:45] eras  una  persona  totalmente  desconocida
[60:47] 
[60:47] bueno  que  tú  ya  es  una  locura  de
[60:48] 
[60:48] proyecto  detrás  pero  ahora  de  repente
[60:50] 
[60:50] eras  como Ah  mira  que  este  es  el que
[60:51] 
[60:51] está  detrás  de  estaba  el  del  Barça  no  O
[60:54] 
[60:54] sea cómo  cómo  vives  ese  momento  y  cómo
[60:55] 
[60:55] es  esa  experiencia  para  ti
[60:57] 
[60:57] Bueno  al  final  lo  del  Barça
[60:59] 
[60:59] es  también  fruto  de  una  promesa  que  yo
[61:02] 
[61:02] le  hago  a  una  persona  que  consideraba
[61:05] 
[61:05] que  era  mi  amigo  en  ese  momento  que  era
[61:08] 
[61:08] Romeo  que  cuando  vine  a  trabajar  conmigo
[61:11] 
[61:11] me  pide  varias  cosas  y  una  de  ellas  es
[61:14] 
[61:14] que  yo  le  ayudé  a  ser  presidente  del
[61:16] 
[61:16] Barça  o  directivo  del  Barça  no  Entonces
[61:17] 
[61:17] cuando  y  lo  pone  supeditado  a  que
[61:22] 
[61:22] mi  compañía  valga  más  de  mil  millones
[61:24] 
[61:24] Entonces  cuando  yo  me  propone  esto  en  el
[61:29] 
[61:29] 2015  me  dice  y  cuando  valga  más  de  mil
[61:32] 
[61:32] millones  quiero  que  y  yo  le  digo  Mira  no
[61:35] 
[61:36] valga  más  de  mil  millones  como  si
[61:37] 
[61:37] quieres  que  la  abuela  fume  sabes
[61:39] 
[61:39] Entonces  qué  pasó  que  al  cabo  de  los
[61:42] 
[61:42] tres  años  mi  compañía  valía  más  de  mil
[61:44] 
[61:44] millones  y  tenía  el  tipo  aporreando  la
[61:46] 
[61:46] puerta  mi  despacho  me  decía  que  hay  de
[61:49] 
[61:49] lo  mío  que  hay  de  lo  mío
[61:50] 
[61:50] En  aquel  momento  podía  haberle  dicho  Fue
[61:53] 
[61:53] una  broma  y  ya  está  pero  pero  me  pareció
[61:55] 
[61:55] gracioso  y  yo  creo  mucha  mi  padre
[61:59] 
[61:59] siempre  me  decía  que  quedarte  la  mano
[62:00] 
[62:00] con  alguien  es  más  importante  que  firmar
[62:02] 
[62:02] un  contrato  y  yo  dije  mira  voy  a  hacer
[62:04] 
[62:04] lo  posible  para  intentar  cumplir  en  la
[62:06] 
[62:06] medida  de  lo  posible  pues  lo  que  te
[62:08] 
[62:08] prometí  a  sabiendas  de  que  cuando  te  lo
[62:11] 
[62:11] prometí  Yo  pensaba  que  me  iba  a  pasar
[62:13] 
[62:13] Vale  entonces  le  digo  pues  Mira  vete  y
[62:16] 
[62:16] vete  a  hablar  porque  yo  soy  un  tío  muy
[62:19] 
[62:19] competitivo  no  me  gusta  perder  ni  las
[62:21] 
[62:21] canicas  y  entonces  me  dije  vete  a  hablar
[62:24] 
[62:24] con  los  que  se  van  a  presentar  y  vamos  a
[62:26] 
[62:26] ver  cómo  funciona  esto  es  cómo  hago
[62:28] 
[62:28] todos  mis  empresas  mis  negocios  no  al
[62:30] 
[62:30] final  si  quiero  hacer  una  plantación  de
[62:32] 
[62:32] lechugas  Qué  hago  pues  me  voy  a  ver  un
[62:35] 
[62:35] tío  que  tiene  una  plantación  de  lechugas
[62:36] 
[62:36] Me  siento  con  él  digo  Explícame  y  hay
[62:40] 
[62:40] veces  que  el  poder  no  y  el  dinero  te
[62:44] 
[62:44] permiten  comprar  en  la  empresa  y  [ __ ]
[62:46] 
[62:46] un  atajo  eso  te  pasa que  te  sientas  con
[62:48] 
[62:48] gente  que  te  cuentes  un  negocito  Y  dices
[62:49] 
[62:49] [ __ ]  pues  te  lo  compro
[63:06] 
[63:06] Y  entonces  le  dijimos  Vete  a  hablar  con
[63:09] 
[63:09] unos  con  otros  Y  entonces  Bueno  una
[63:11] 
[63:11] reunión  con  varios  candidatos  y  uno  de
[63:15] 
[63:15] ellos  fue  la  puerta  y  la  puerta
[63:17] 
[63:17] prácticamente  nos  pegó  una  patada  en  el
[63:19] 
[63:19] culo  básicamente  nos  dijo  que  no
[63:22] 
[63:22] necesitaba  ayuda  y  que  él  tenía  ya  la
[63:25] 
[63:25] directiva  tal  si  os  fijáis  cuando  él
[63:28] 
[63:28] gana  las  elecciones  nosotros  no  estamos
[63:29] 
[63:29] en  el  en
[63:31] 
[63:31] el  champán  y  las  historias
[63:34] 
[63:34] no  fuimos  limitados  porque  es  que  no
[63:36] 
[63:36] estábamos  dentro  de  la directiva
[63:37] 
[63:38] entonces  en  una  de  estas  pues  me
[63:42] 
[63:42] una  reunión  de  estas
[63:44] 
[63:44] discutiendo  sobre  el  aval  porque  era  muy
[63:47] 
[63:47] loco  en  el  Barça  te  dejan  presentarte
[63:49] 
[63:49] sin  tenerla  vale
[63:52] 
[63:52] y  te  presentas  en  el  Barça  te  presentas
[63:56] 
[63:56] no  tienes  el  aval  y  cuando  ganas  lo
[63:58] 
[63:58] buscas  y  eso  es  muy  Crazy  sabes  Este  es
[64:02] 
[64:02] de  es  de  primero  de  locuras
[64:07] 
[64:07] y  entonces  yo  le  digo  digo  tío  digo  yo
[64:10] 
[64:10] no  entiendo  mucho  de  esto  pero  de  avales
[64:13] 
[64:13] financieros  entiendo  bastante  cuidado  en
[64:15] 
[64:15] la  compañía  eléctrica  para  poder  comprar
[64:17] 
[64:18] la  energía  de  mañana  yo  tengo  que
[64:19] 
[64:19] presentar  un  aval  hoy  sabes  Entonces  yo
[64:22] 
[64:22] de  aval  de  negociabales  se  negociaba
[64:23] 
[64:23] mucho  en  mi  vida  fruto  de  mi  negocio  no
[64:26] 
[64:26] Y  aquel  aval  era  un  naval  de  la  [ __ ]
[64:29] 
[64:29] lo  naval  de  125  millones  no  y  lo  tenías
[64:32] 
[64:32] que  repartir  los  que  estáis  en  la  mesa
[64:35] 
[64:35] no  los  directivos
[64:38] 
[64:38] de  la  directiva  del  Barça  tenían  que
[64:40] 
[64:40] poner  a  pachas  no  son  17  pues  tendrían
[64:43] 
[64:43] que  poner  pues  125  entre  17  pues  8  kilos
[64:46] 
[64:46] tocaban  a  cada  uno  pero  claro  es  que
[64:48] 
[64:48] habían  nueve  que  no  querían  poner  pasta
[64:49] 
[64:49] Y  entonces  lo  que  se  estaba  diciendo  es
[64:52] 
[64:52] estos  nueve  no  ponen  pasta  y  hay  que
[64:54] 
[64:54] buscar  a  8  que  pongan  sus  8  más  los  ocho
[64:58] 
[64:58] de  estos  nueve  y  claro  Yo  decía  chico  no
[65:03] 
[65:03] me  yo  no  soy  mulito  con  los  números  pero
[65:05] 
[65:05] pero  las  matemáticas  no  me  dan  sabes  Y
[65:08] 
[65:08] entonces  bueno  no  te  preocupes  porque  si
[65:11] 
[65:11] gano  las  elecciones  voy  a  tener  cola  de
[65:12] 
[65:12] bancos  que  me  dé  la  válvula  bueno
[65:15] 
[65:15] efectivamente  ganó  las  elecciones  pero
[65:18] 
[65:18] pero  la  cola  de  bancos  no  había  sabes  Y
[65:20] 
[65:20] entonces  empezamos  a  buscar  el  aval  y  el
[65:23] 
[65:23] aval  no  aparecía  y  todo  acabó  en  una
[65:27] 
[65:27] noche  muy  loca  en  el  notario
[65:30] 
[65:30] rompiendo  guardiolas  o  rompiendo  huchas
[65:33] 
[65:33] para
[65:36] 
[65:36] fue  muy  muy  muy  loca  muy  loca  muy  loca  y
[65:39] 
[65:39] entonces  yo  a  cambio  de  poner  mi  aval
[65:41] 
[65:41] pues  pedí  que  Eduard  Romeo  fuera
[65:44] 
[65:44] vicepresidente  económico  de  del  Barça  y
[65:47] 
[65:47] entonces  fue  cuando  él  entró  la
[65:49] 
[65:49] directiva  del  Barça  y  la  anécdota  esa  de
[65:51] 
[65:51] globo  la  puedes  contar
[65:53] 
[65:53] el  globo  fue  obviamente  En  aquel  momento
[65:56] 
[65:56] a  mí  yo  ya  era  de  momento  ya  estaba  en
[65:59] 
[65:59] la  forma  ya  ya  tenía
[66:02] 
[66:02] ya  era  un  empresario  con  cierta  con
[66:06] 
[66:06] cierto  bagaje  pero  sí  que  es  cierto  que
[66:08] 
[66:08] en  este  país  y  no  sé  si  os  habéis  dado
[66:11] 
[66:11] cuenta  y  tal  cuando  alguien  despunta
[66:14] 
[66:14] un  poco  lo  de  que  la  envidia  es  el
[66:17] 
[66:17] deporte  nacional  es  un  poco  verdad  no
[66:19] 
[66:19] entonces
[66:20] 
[66:20] En  aquel  momento  yo  soy  un  tío  muy  de
[66:23] 
[66:24] badalona  y  claro  un  tío  de  badalona  que
[66:27] 
[66:27] de  repente  de  la  nada  salga  y  tenga  no
[66:30] 
[66:30] sé  qué  Y  este  la  Forbes  y  no  sé  qué  pues
[66:31] 
[66:31] te  dio  tráfico
[66:33] 
[66:33] con  mujeres  o  de  hacer  algo  no  Entonces
[66:37] 
[66:37] se  decían  dos  o  tres  cosas  de  mí  primero
[66:40] 
[66:40] que  era  un  gañán  segundo  que  traficaba  o
[66:45] 
[66:45] que  hacía  cosas  que  no  tenga  que  hacer  y
[66:48] 
[66:48] tercero  que  en  realidad  no  era  verdad  lo
[66:51] 
[66:51] que  se  decía  y  que  en  realidad  pues  no
[66:53] 
[66:53] tenía  tanto  dinero  o  que  no  tenía  dinero
[66:55] 
[66:55] no  entonces  en  el  momento  que
[66:57] 
[66:57] tengo  que  aterrizar  yo  allí  y  poner  la
[67:00] 
[67:00] pasta  del  aval  pues  como  mínimo  calle
[67:04] 
[67:04] bocas  ya  nunca  más  Nadie  dijo  que  no
[67:06] 
[67:06] tiene  dinero  sabes  Ya  eso  lo  dejé  lo
[67:10] 
[67:10] dejé  tal  Y  sí  que  es  cierto que
[67:13] 
[67:13] hasta  ese  momento
[67:18] 
[67:18] era  un  empresario
[67:20] 
[67:20] quizás  reconocido  pero  no  tan  aceptado
[67:23] 
[67:23] ahora  a  partir  de  ese  momento  la  gente
[67:26] 
[67:26] alguna  gente  quiso  hacer  más  negocios
[67:28] 
[67:28] conmigo  de  los  que  hacían  previamente  no
[67:31] 
[67:31] sumaba  por  la  credibilidad  no  porque  a
[67:34] 
[67:34] lo  mejor  no  no  daban  por  hecho  que
[67:36] 
[67:36] quizás  tuviera  la  capacidad  de  poner  el
[67:39] 
[67:39] aval  que  puse  no  y  que  lo  puse  yo  no  lo
[67:41] 
[67:41] puso  otro  Entonces  eso  en  un  momento
[67:45] 
[67:45] dado  te  da  la  garantía  no  de  o  te  da  la
[67:51] 
[67:51] certeza  de  que  ese  tío  puede  en  ese
[67:54] 
[67:54] momento  y  ahí  lo  demostré  Y  bueno  pues
[67:57] 
[67:57] eso  me  valió  como  una  buena  campaña  de
[67:59] 
[67:59] marketing  porque  porque  me  ayudó  a
[68:01] 
[68:01] callar  unas  bocas  y  luego  me  ayudó  a
[68:03] 
[68:03] hacer  negocios  pasado  ese  momento  de  una
[68:08] 
[68:08] forma  más  fácil  No  sí  que  es  cierto  que
[68:10] 
[68:10] en  algunos  ambientes  pues  me  perjudicó
[68:12] 
[68:12] porque  el  Barça  es  una  es  una  lavadora
[68:18] 
[68:18] muy  centrifugadora  o  sea te  metes  ahí  no
[68:21] 
[68:21] sabes  por  dónde  vas  a salir  porque  el
[68:24] 
[68:24] fútbol  es  muy  [ __ ]  pero
[68:26] 
[68:26] empresarialmente  como  yo  no  participé  en
[68:29] 
[68:30] la  gestión  del  Barça  Entré  y  rápidamente
[68:32] 
[68:32] No  me  gustó  lo  que  vi  y  me  fui  No  me
[68:36] 
[68:36] gustó  lo  que  no  porque  Viera  algo  malo
[68:38] 
[68:38] eh  Sino  porque  yo  creo  que  se  gestiona
[68:42] 
[68:42] el  Barça  con  muy  poca  transparencia  no
[68:43] 
[68:43] entonces  en  las  empresas  donde  yo  estoy
[68:46] 
[68:46] pues  que  son  cotizadas  y  que  Hay  ciertos
[68:50] 
[68:50] paradigmas  de  la  transparencia  y  de  cómo
[68:52] 
[68:52] se  hace  una  cosa  sin  perjudicar  a  otro  y
[68:55] 
[68:55] un  complians  y  tal  Pues  yo  estoy
[68:58] 
[68:58] acostumbrado  a  unas  cosas  que  allí  pues
[69:00] 
[69:00] no  estaban  y  si  no  están  esas  cosas  pues
[69:04] 
[69:04] la  probabilidades  de  que  acaben  pasando
[69:05] 
[69:05] cosas  feas  pues  son  más  elevadas  no  es
[69:07] 
[69:07] que yo  Viera  cosas  feas  y  me  fuera  sino
[69:09] 
[69:09] que  no  vi  nada  pero  no  vi  los  medios  que
[69:13] 
[69:13] impedían  que  pasaran  cosas  feas  y  eso
[69:15] 
[69:15] fue  lo  que  me  asustó  y  fue  lo  que  hizo
[69:16] 
[69:16] que  yo  me  fuera
[69:18] 
[69:18] pero  por  lo  demás  pues  la  verdad  es  que
[69:20] 
[69:21] yo  soy  culey  lo  he  dicho  públicamente  y
[69:25] 
[69:25] creo  que  quien  le  hizo  un  favor  En  aquel
[69:27] 
[69:27] momento  al  club  y  contento  y  la  historia
[69:31] 
[69:31] de  globo  exactamente  como  fue  como
[69:32] 
[69:32] entonces  la  historia  de  globo  fue  porque
[69:34] 
[69:34] como  no  me  conocía  ni  Dios  y
[69:37] 
[69:37] yo  iba  así  con  tejanos  y  mi  camiseta  y
[69:41] 
[69:41] toda  la  historia  y  eran  como  las  10  de
[69:43] 
[69:43] la noche  y  teníamos  que  ir  a  firmar  y
[69:45] 
[69:45] está  ahí  el  notario  esperando  Bueno  yo
[69:47] 
[69:47] fue  espectacular  no  estaba  toda  la
[69:50] 
[69:50] prensa  Pues  claro  todos  los  directivos
[69:52] 
[69:52] que  iban  entrando  a  todos  los  conocían
[69:55] 
[69:55] No  usted  diga  no  sé  qué  Y  claro  y  yo
[69:59] 
[69:59] entré  y  a  mí  no  me  conocía  ni  Dios  y  me
[70:01] 
[70:01] dice  es  un  periodista  dice  y  tú  quién
[70:04] 
[70:04] eres  Digo  y  no  me  quedé  así  loco  dije  yo
[70:08] 
[70:08] el  de  globo  dice  ya  que  vienes  digo  no  A
[70:10] 
[70:10] buscar  unas  pizzas
[70:16] 
[70:16] Y  pase  una  cosa  en  el  foco  he  escuchado
[70:19] 
[70:19] alguna  entrevista  que  te  han  hecho  que
[70:21] 
[70:21] algún  periodista  te  ha  llegado  a
[70:22] 
[70:22] chantajear  no  bueno  en  España  el
[70:26] 
[70:26] problema  de  algún  tipo  de  prensa  es  que
[70:33] 
[70:33] cobran  por  el  titular  no  entonces  Muchas
[70:36] 
[70:36] veces  pasa  que  tú  lees  un  titular  que  es
[70:39] 
[70:39] una  aberración  y  luego  les  artículo  y
[70:42] 
[70:42] dice  Y  no  dice  lo  que  lo  que  pone  el
[70:44] 
[70:44] titular  pero  claro  como  internet  están
[70:46] 
[70:46] salvaje  y  Tú  lees  el  titular  y  le  das  al
[70:50] 
[70:50] clic  Y  esa  publicación  cobrada  por  el
[70:53] 
[70:53] clic  pues  al  final  es  muy  sencillo  si
[70:57] 
[70:57] estás  en  el  foco  sobre  todo  en  el  caso
[70:58] 
[70:58] que  yo  estaba  en  el Barça  y  tal  era  muy
[71:00] 
[71:00] fácil  poner  titulares  son  y  personajes
[71:03] 
[71:03] generan  clics  no  y  luego  hay  prensa
[71:07] 
[71:07] correcta  y  prensa  que  se  dedicaban  de
[71:10] 
[71:10] publicidad  si  quieres  salir  bien  pues
[71:13] 
[71:13] para  la  publicidad  y  si  quieres  pues  no
[71:16] 
[71:16] la  pagas  Así  que  tú  decides
[71:18] 
[71:18] sí  que  es  cierto  que  eso  va  contra  la
[71:21] 
[71:21] vena  del  ego  eh
[71:23] 
[71:23] ahí  piensa  que  te  genera  algo  positivo  y
[71:26] 
[71:26] gente  pensaba  que  te  genera  bilis
[71:29] 
[71:29] negativa  que  te  levantas  a  las 8  de  la
[71:31] 
[71:31] mañana  un  titular  de  estos  y  te  vas  en
[71:34] 
[71:34] la  madre  que  María  Topete  normal
[71:37] 
[71:37] José  para  que  la  gente pueda  conocerte
[71:39] 
[71:39] ahora  mismo  con  178  empresas  13.000
[71:42] 
[71:42] empleados  no  sé  cuántos  son  Cómo  es  un
[71:44] 
[71:44] día  en  tu  vida  pues  puedes  contarnos  un
[71:46] 
[71:46] poco  a  nivel  de  Desde  que  te  despiertas
[71:48] 
[71:48] acá  te  despiertas  hasta  que  te  haces  a
[71:49] 
[71:49] dormir  que  pasa  en  tu  vida  porque  vamos
[71:52] 
[71:52] yo  sí  estuve  escuchando  un  podcast  si
[71:53] 
[71:53] estuviera  en  el  punto  donde  está  la
[71:54] 
[71:54] gente  escuchándonos  diría  este  tío  cómo
[71:56] 
[71:56] será  su  vida  cada  178  sitios  todos  los
[71:59] 
[71:59] días  o  cómo  cómo  se  hace eso  no
[72:02] 
[72:02] normalmente
[72:05] 
[72:05] yo  cuando  decidí  tener  director  de
[72:08] 
[72:08] Orquesta  decidí  delegar  las  funciones  de
[72:12] 
[72:12] dirección  a  mis  directores  de  orquesta  y
[72:14] 
[72:14] entonces  yo  lo  que  hago  básicamente  es
[72:17] 
[72:17] pensar  hacia  donde  quiero  que  vayan  mis
[72:19] 
[72:19] orquestas  no  decidir  qué  operábamos
[72:23] 
[72:23] hacer  esta  temporada  y  que  opera  Así  que
[72:25] 
[72:25] opera  no  y  cómo  vamos  a  crecer  si  vamos
[72:28] 
[72:28] a  comprar  otra  empresa  o  no  esas
[72:30] 
[72:30] decisiones  sí  que  las  tomo  yo
[72:31] 
[72:31] directamente  y  lo  que  hago  ahora
[72:34] 
[72:34] básicamente  es  investigar  comprar
[72:39] 
[72:39] generar  nuevos  modelos  de  negocio
[72:42] 
[72:42] que  luego  les  traspaso  a  ellos  y  tienen
[72:46] 
[72:46] la  obligación  de  escalarlos  no  yo  voy
[72:48] 
[72:48] probando  cosas  mañana  si  me  acompañáis
[72:52] 
[72:52] Pues  veréis  que  estoy  en  varios
[72:53] 
[72:53] proyectos  iremos  a  visitar  alguna  de  las
[72:56] 
[72:56] empresas  que  es  lo  que  suelo  hacer  o  sea
[72:58] 
[72:58] despacho  con  ellos  normalmente  no
[73:01] 
[73:01] Pues  a  lo  mejor  Normalmente  me  levanto
[73:04] 
[73:04] llevo  después  de  llevar  a  los  niños  al
[73:06] 
[73:06] Cole  pues  lo  que  suelo  hacer  es  ir  a
[73:08] 
[73:08] despachar  a  desayunar  con  uno  de  los
[73:11] 
[73:11] directores  generales  de  las  empresas  más
[73:14] 
[73:14] importantes
[73:15] 
[73:15] desayuno  con  él  tal  alguna  hora  de
[73:17] 
[73:18] inglés  porque  una  de  las  cosas  más
[73:19] 
[73:19] importantes  que  tenemos  los  españoles  en
[73:22] 
[73:22] detrimento  de  otros  países  que  hablamos
[73:25] 
[73:25] muy  mal  inglés  y  que  si  quieres  salir
[73:28] 
[73:28] fuera  pues  tienes  que  hablar  muy  bien
[73:29] 
[73:29] inglés  pero  muy  bien  inglés  es  saber
[73:31] 
[73:31] interpretar  un  chiste  en  inglés  sabes  no
[73:33] 
[73:33] es  el  I  am  You  are  eso  no  te  vale  para
[73:36] 
[73:36] nada  Y  pues  luego  intento  hacer  algo  de
[73:39] 
[73:39] ejercicio  también  si  puedo  hacerlo  por
[73:41] 
[73:41] la  mañana Pues  prefiero  por  la  mañana  y
[73:43] 
[73:43] por  la  tarde porque  cuantas  más  horas
[73:45] 
[73:45] pasan  más  probables  de  que  no  lo  haga
[73:47] 
[73:47] por  la  tarde  mañana  entraremos  no  mañana
[73:49] 
[73:49] intentaremos  hacer  un  poquito
[73:54] 
[73:54] y  luego  básicamente  me  voy  a  visitar
[73:57] 
[73:57] alguna  de  las  empresas  pero  más  que  la
[74:00] 
[74:00] empresa  como  tal  pues  al  directivo
[74:03] 
[74:03] que  es  lo  que  los  que  me  dan  feedback  de
[74:06] 
[74:06] cómo  están  las  cosas  y  hay  que  tomar  una
[74:07] 
[74:07] decisión  normalmente  cuando  me  llegan  a
[74:10] 
[74:10] mí  las  decisiones  son  bastante  caóticas
[74:12] 
[74:12] porque  ya  han  pasado  tantos  filtros  y
[74:15] 
[74:15] cuando  llegan  a  mí  es  porque  ya  no  hay
[74:18] 
[74:18] otra  alternativa  y  normalmente  son
[74:20] 
[74:20] decisiones  feas  lo  que  hay  que  lo  que
[74:22] 
[74:22] hay  que  acabar  tomando  no  pero  en  el  día
[74:25] 
[74:25] a  día  La  verdad  es  que lo  tengo  bastante
[74:26] 
[74:26] bien  organizado  a  mí  Lo  que  más  me
[74:28] 
[74:28] sorprende  es  que  llegas  a  crear  una
[74:30] 
[74:30] empresa  que  factura  dos  mil  y  pico
[74:33] 
[74:33] millones  y  en  tu  cabeza  es  buena  idea
[74:36] 
[74:36] meterte  en  más  jaleos  de  adquirir  178
[74:38] 
[74:38] empresas  eso  que  va  contigo  o  lo  viste
[74:41] 
[74:41] es  necesario  el  seguir  creciendo  por  ahí
[74:43] 
[74:43] como  te  digo  por  decir  [ __ ]  mi  nuevo
[74:46] 
[74:46] reto  va  a  ser  que  coge  una  empresa
[74:47] 
[74:47] escalarla  y  venderla  o  hacer  alguna  cosa
[74:49] 
[74:49] de  esas
[74:52] 
[74:52] la  verdad  es  que cada  vez  que  pasan
[74:54] 
[74:54] Cuantos  más  años  pasan  menos  ganas  tengo
[74:57] 
[74:57] yo
[75:00] 
[75:00] vuestra  edad  un  poco  más  joven  era  un
[75:04] 
[75:04] lobo  insociable  ahora  sí  que  es  cierto
[75:07] 
[75:07] que
[75:10] 
[75:10] la  madurez  me  permite  tomar  decisiones
[75:13] 
[75:13] mucho  más  rápidas  y  veo  cosas  muy
[75:15] 
[75:15] evidentes  que  mirando  para  atrás  digo
[75:19] 
[75:19] hasta  [ __ ]
[75:22] 
[75:22] y  En  aquel  momento  lo  voy  a  clarísimo  y
[75:24] 
[75:24] ahora  veo  clarísimo  que  era  una  [ __ ]
[75:25] 
[75:25] sabes  Entonces  ahora  lo  que  antes  tomaba
[75:28] 
[75:28] me  tomaba  una  semana  tomar  una  decisión
[75:30] 
[75:30] ahora  en  10  minutos  pero  pero  no  porque
[75:33] 
[75:33] sea  muy  listo  sino  porque  he  pasado  por
[75:35] 
[75:35] todas  ya  sabes  porque  me  las  he  visto
[75:37] 
[75:37] todos  los  colores  y  porque  y  porque  hay
[75:40] 
[75:40] cosas  subjetivas  que
[75:44] 
[75:44] que  ahora  me  las  vuelo  y  que  antes  me
[75:47] 
[75:47] las  metían  dobladas  sabes  pues  ahora
[75:50] 
[75:50] Depende  qué  cosas  ya  me  traigas  pues  te
[75:53] 
[75:53] digo  Mira  pues  Por  aquí  sí  o  por  aquí  no
[75:55] 
[75:55] Y  la  decisión  es  inmediata  Y  antes  me
[75:57] 
[75:57] tomaba  dos  semanas  y  es  más  tomaba  la
[76:00] 
[76:00] decisión  y  no  sabía  por  qué  la  había
[76:01] 
[76:01] tomado  O  sea  que  la  experiencia  ahora  me
[76:05] 
[76:05] es  un  grado  la  verdad  es  que eso  sí  pero
[76:08] 
[76:08] sí  que  es  cierto
[76:12] 
[76:12] yo  soy  un  drogadicto  de  los  modelos  de
[76:14] 
[76:15] negocio  entonces
[76:17] 
[76:17] necesito  por  comparación  aplicar  cosas
[76:21] 
[76:21] que  hago  en  electricidad  con  mi  empresa
[76:23] 
[76:24] médica  o  aplicar  cosas  que  hago  en  mi
[76:27] 
[76:27] empresa  médica  en  mi  empresa  de
[76:29] 
[76:29] alimentación  con  mi  empresa  agrícola  no
[76:31] 
[76:31] Entonces
[76:32] 
[76:32] sí  que  haciendo  una  mezcla  de  modelos  de
[76:37] 
[76:37] diferentes  empresas  hay  veces  que  es  muy
[76:40] 
[76:40] loco  No  porque  dices  [ __ ]  esto
[76:43] 
[76:43] en  empresas  eléctricas  solo  lo  haces  tú
[76:46] 
[76:46] y  lo  he  hecho porque  lo  he  copiado  de
[76:48] 
[76:48] otra  cosa  Sabes  porque  me  iba  bien  en
[76:50] 
[76:50] otro  sitio  y
[76:52] 
[76:52] a  mí  hay  muchas  veces  que  me  llaman  de
[76:55] 
[76:55] una  hay  veces  que  voy  a  dar  clases  a
[76:58] 
[76:58] escuelas  de  negocios  no  y  hay  una  que  es
[77:00] 
[77:00] muy  reputada  que  si  me  dicen  tú  tienes
[77:02] 
[77:02] que  hacerte  el  máster  en  la  escuela  de
[77:04] 
[77:04] negocios  de  y  me  lo  regalan  tío  porque
[77:07] 
[77:07] voy  a  dar  clases  a  veces  y  digo  es  que
[77:10] 
[77:10] no  voy  a  ir  en  mi  vida  porque  si  yo  voy
[77:12] 
[77:12] a  la  escuela  de  negocios  me  vas  a hacer
[77:14] 
[77:14] pensar  como  todos  los  que  salen  de  la
[77:16] 
[77:16] escuela  de  negocios  y
[77:18] 
[77:18] mi  virtud  es  que  pienso  diferente  Pero
[77:22] 
[77:22] si  yo  hubiera  estudiado  en  la  Facultad
[77:24] 
[77:24] de  los  de  endesa  yo  tendría  una  empresa
[77:27] 
[77:27] que  se  llamaría  endesa  o  endesa  2  y
[77:29] 
[77:30] tengo  una  empresa  que  se  llama  audax  no
[77:31] 
[77:31] y  es  diferente  y  hace  cosas  diferentes
[77:33] 
[77:33] porque  no  estoy  viciado  porque  al  final
[77:35] 
[77:35] si  a  ti  te  forman  en  una  línea  pues  vas
[77:38] 
[77:38] a  hacer  lo  mismo que
[77:39] 
[77:39] te  han  enseñado  pero  si  no  te  enseñan  Y
[77:42] 
[77:42] tú  eres  un  poco  autodidacta  pues  lo  vas
[77:45] 
[77:45] a  hacer  como  sabes  hacerlo  en  mi  caso  me
[77:47] 
[77:47] ha  ido bien  entonces
[77:49] 
[77:49] entre  la  misma  versión  que  tengo  a  las
[77:52] 
[77:52] formaciones  está  arregladas  y  que  en  mi
[77:56] 
[77:56] caso  me  ha  ido  bien  yo  prefiero  ser  más
[77:58] 
[77:58] virgen  en  ese  sentido  no
[78:01] 
[78:01] y  o  sea si  los  que  salen  de  nuestra
[78:04] 
[78:04] generación  o  los  que  van  a  seguir  en  los
[78:05] 
[78:05] próximos  años  los  próximos  millonarios
[78:07] 
[78:07] qué  cualidades  crees  que  van  a  tener  que
[78:10] 
[78:10] no  por  ejemplo  que  no  hubieran  servido
[78:11] 
[78:11] tanto  en  tu  época  A  lo  mejor
[78:14] 
[78:14] Pues  fíjate  que  volvemos  a  la  pregunta
[78:18] 
[78:18] anterior  O  sea
[78:20] 
[78:20] qué  ha  hecho  elonmasco  Zack  emberg  pues
[78:24] 
[78:24] ha  hecho  una  cosa  que  no  que  no  se
[78:28] 
[78:28] enseñaban  las  facultades  casi  ninguno
[78:31] 
[78:31] acabó  sus  estudios  no
[78:33] 
[78:33] vio  claramente  que  esto  de  las  redes
[78:37] 
[78:37] sociales  lo  iba  a  petar
[78:39] 
[78:39] Entonces
[78:40] 
[78:41] yo  creo  que  tienes  que  ser  muy  virgen  y
[78:43] 
[78:43] tienes  que  ser  para  triunfar  necesitas
[78:47] 
[78:47] cinco  cosas
[78:48] 
[78:48] y  si  cogieras  a  cualquiera  de  mis  hijos
[78:52] 
[78:52] la  sabe  de  memoria  Porque  además  se  los
[78:54] 
[78:54] hago  recitar  O  sea la  primera  es  ser
[78:57] 
[78:57] buena  persona  o  sea y  le  dices  sáquenme
[79:01] 
[79:01] o  sea  ellos  decidieron  montar  la  empresa
[79:03] 
[79:03] sin  ser  malvados  lo  dicen  así  en  el
[79:07] 
[79:07] capítulo  este  Que  tal  No  hay  que  hacer
[79:09] 
[79:09] cosas  malas  para  poder  triunfar  en  la
[79:11] 
[79:11] empresa  de  hecho  yo  lo  denomino  ser
[79:13] 
[79:13] buena  persona
[79:15] 
[79:15] aún  sabiendo  que  siendo  buena  persona
[79:17] 
[79:18] vamos  a  dejar  cadáveres  por  el  camino  es
[79:20] 
[79:20] imposible  que  en  la  vida  no  dejes
[79:21] 
[79:21] cadáveres  aún  intentando  no  dejarlos
[79:23] 
[79:23] porque  hay  veces  que  tienes  que  tomar
[79:25] 
[79:25] decisiones  duras  y  si  estás  de  directivo
[79:27] 
[79:27] vas  a  tener  que  tomar  decisiones  muchas
[79:30] 
[79:30] veces  que  conlleven  algún  tipo  de
[79:32] 
[79:32] agravio  para  alguien  pero  en  arraigos
[79:36] 
[79:36] generales  intenta  ser  buena  persona
[79:38] 
[79:38] porque  la  vida  es  muy  perra  y  si  eres
[79:41] 
[79:41] mala  persona  va  a  haber alguien  en  la
[79:43] 
[79:43] esquina  esperándote  Y  si  te  vas  dejando
[79:45] 
[79:45] muchos  cadáveres  Cuantos  más  cadáveres
[79:47] 
[79:47] más  probable  es  que  alguien  te  esté
[79:49] 
[79:49] esperando  la  esquina  Y  si  te  van
[79:50] 
[79:50] esperando  en  la  esquina  vas  mal
[79:52] 
[79:52] primera  cosa  y  además  por  orden  fijaros
[79:56] 
[79:56] que  os  la  estoy  diciendo  por  orden
[79:57] 
[79:57] primera  cosa  es  intentar  dentro  que  se
[80:00] 
[80:00] pueda  ser  buena  persona  la  segunda  sumar
[80:02] 
[80:02] restar  multiplicar  y  dividir  para  el
[80:05] 
[80:05] resto  tienes  a  Google  y  a  echar  gpt  yo
[80:09] 
[80:09] tiro  mucho  de  gpt  o  sea yo  cuando  tengo
[80:11] 
[80:11] toda  una  decisión  empresarial  se  lo
[80:13] 
[80:13] preguntas
[80:15] 
[80:15] mañana  haremos  una  prueba  Vais  a  flipar
[80:18] 
[80:18] Vais  a  flipar  el  otro  día  le  dije  mira
[80:20] 
[80:20] quiero  montar  un  modelo  de  negocio  de
[80:23] 
[80:23] alquilar
[80:24] 
[80:24] techos  fotovoltaicos  de  las  empresas
[80:31] 
[80:31] Esto  es  lo que  necesitamos
[80:34] 
[80:35] [Risas]
[80:44] 
[80:44] no  aprendáis  las  partes  de  un  [ __ ]
[80:47] 
[80:47] volcán  si  queréis  saber  las  partes  de  un
[80:49] 
[80:49] volcán  mirar  un  YouTube  tíos  olvidados
[80:52] 
[80:52] entonces  no  saquéis  más  de  un  7  en  la
[80:54] 
[80:54] facultad  es  perder  el  tiempo  o  sea yo  me
[80:57] 
[80:57] acuerdo  todavía  de  un  amigo  mío  que
[80:59] 
[80:59] repitió  octavo  de  gb  porque  quería  subir
[81:01] 
[81:01] nota  todavía  me  estoy  riendo  de  él  o  sea
[81:03] 
[81:03] es  que  claro  no  no  es  que  quiero  repetir
[81:08] 
[81:08] nota  y  quiero  subir  nada  subir  nota  el
[81:12] 
[81:12] culo  sabes
[81:14] 
[81:14] alante
[81:16] 
[81:16] Es  que  es  que  es  para  darle  una  joya
[81:20] 
[81:20] luego  le  quitaban  el  bocadillo  normal
[81:23] 
[81:23] le  quitamos  es  que  es  normal  total
[81:28] 
[81:28] sumar  restar  multiplicar  y  dividir  para
[81:30] 
[81:30] el  resto  tienes  a  la  tecnología  y  cada
[81:32] 
[81:33] vez  va  a  ser peor
[81:35] 
[81:35] 3  idiomas  no  sé  si  esto  que  te  estoy
[81:38] 
[81:39] diciendo  en  el  3  a  lo  mejor  de  aquí  100
[81:41] 
[81:41] años  no  tiene  sentido  porque  a  lo mejor
[81:43] 
[81:43] no  hace  falta  saber  inglés  pero  en  estos
[81:45] 
[81:45] momentos  es  importante  yo  hago  una  hora
[81:48] 
[81:48] de  inglés  Cada  día  pero  no  una  hora  de
[81:50] 
[81:50] drama  de  gramática  no  mañana  verás  que
[81:53] 
[81:53] viene  David  que  es  el  profesor  de  inglés
[81:55] 
[81:55] tenemos  un  profesor  dentro  de  las
[81:57] 
[81:57] compañías
[81:58] 
[81:58] tú  trabajas  en  mi  compañía  y  tienes  tu
[82:01] 
[82:01] profesor  de  inglés  que  en  función  a  tu
[82:03] 
[82:03] nivel  te  dice  a  la  hora  que  puedes  ir  a
[82:05] 
[82:05] hacer  inglés  y  todos  los  de  la  compañía
[82:07] 
[82:07] estudian  inglés  yo  más  pues  soy  el  ceo  y
[82:10] 
[82:10] entonces  yo  lo  tengo  una  hora  al  día  y
[82:12] 
[82:12] este  tío  Desayuna  conmigo  mañana
[82:13] 
[82:13] bajaréis  y  durante  la  hora  del  desayuno
[82:17] 
[82:17] Hablamos  en  inglés  yo  hablo  en  inglés
[82:18] 
[82:18] con  mis  directivos  porque  aprendemos
[82:21] 
[82:21] inglés  pero  aprendemos  a  hablar  inglés
[82:22] 
[82:22] no  aprendemos  el  to  be  sabes  no
[82:26] 
[82:26] aprendemos  gramática  aprendemos  a  decir
[82:28] 
[82:28] qué  [ __ ]  hemos  hecho  el  fin  de  semana  en
[82:30] 
[82:30] inglés  y  eso  pues  la  verdad  es  que
[82:33] 
[82:33] mejoras  en  inglés  que  te  cagas
[82:36] 
[82:36] la  cuarta  y  en  eso  vosotros  sois
[82:39] 
[82:39] especialistas  y  por  eso  estoy  yo  aquí  es
[82:41] 
[82:41] sociabilizar
[82:42] 
[82:42] yo  tengo  los  huevos  pelados  de  conocer  a
[82:46] 
[82:46] gente  mucho  más  inteligente  que  yo  que
[82:48] 
[82:48] vive  en  una  cueva  si  tú  eres  tan
[82:51] 
[82:51] inteligente  y  eres  incapaz  de
[82:53] 
[82:53] sociabilizar  y  de  comunicar  nosotros
[82:55] 
[82:55] sois  cracks  de  la  comunicación  si  no
[82:58] 
[82:58] eres  capaz  de  comunicar  las  cosas  Eres
[83:00] 
[83:00] un  inútil  o  sea todo  lo  que
[83:03] 
[83:03] haces  no  vale  para  nada  porque  los  seres
[83:06] 
[83:06] humanos  Tenemos  una  gran  virtud  que  es
[83:08] 
[83:08] sociabilizar  y  comunicar  en  no  comunicas
[83:11] 
[83:11] o  sea puede  ser  mejor  de  lo  que  quieras
[83:13] 
[83:13] no  vas  a  ver  mi  Dios  y  la  quinta  que  es
[83:17] 
[83:17] la  única  que  no  depende  de  ti  es  la
[83:18] 
[83:18] suerte  y  la  suerte  yo  he  cambiado  de
[83:22] 
[83:22] opinión  durante  muchos  años  de  mi  vida
[83:24] 
[83:24] No  yo  había  veces  que  pasa  modestia
[83:27] 
[83:27] cuando  la  gente  me  preguntaba  Oye  tío
[83:28] 
[83:28] más  logrado  hacer  esto  En  tan  poco
[83:31] 
[83:31] tiempo  que  decía  suerte
[83:33] 
[83:33] los  [ __ ]  33  no  hay  suerte  o  sea  la
[83:36] 
[83:36] suerte  es  el  punto  donde  se  unen
[83:40] 
[83:40] enlazar  y  el  conocimiento  y  me  voy  a
[83:44] 
[83:44] explicar  O  sea  la  suerte  es  un tema
[83:46] 
[83:46] aleatorio  y  pasa  una  de  cada  diez  veces
[83:48] 
[83:48] si  tú  eres  Sur  cero  una  de  cada  10  horas
[83:51] 
[83:51] va  a  ser una  ola  de  [ __ ]  madre  si  tú
[83:54] 
[83:54] eres  un  tío  que  hace  panallets  uno  de
[83:57] 
[83:57] cada  10  panagets  lo  vas  a  petar  vas  a
[84:00] 
[84:00] hacer  la  proporción  exacta  entre
[84:03] 
[84:03] la  harina  todo  lo  que  lleva  el  panel  No
[84:06] 
[84:06] si  tú  haces  pizzas  Pues  lo  mismo  si  tú
[84:09] 
[84:09] te  pasas  el  día  durmiendo  uno  de  cada  10
[84:11] 
[84:11] sueños  va  a  ser  genial  vas  a  soñar  con
[84:13] 
[84:13] la  tía  que  tú  quieras  vale  si  tú  estás
[84:17] 
[84:17] trabajando  uno  de  cada  diez  proyectos  lo
[84:19] 
[84:19] vas  a  petar  yo  por  qué  estoy  aquí  pues
[84:23] 
[84:23] porque  he  hecho  muchos  proyectos  de  los
[84:25] 
[84:25] cuales  el  20%  catastróficos  pero
[84:29] 
[84:29] catastrófico  te  perder  dinero  o  sea  yo
[84:31] 
[84:31] pierdo  dinero  normalmente  es  bastante
[84:34] 
[84:34] habitual  lo  único  que  tengo  un  grupo  o
[84:38] 
[84:38] una  cantidad  de  gente  que  me  acompaña
[84:40] 
[84:40] que  son  tan  buenos  que  son  capaces  de
[84:42] 
[84:42] minimizar  mis  pérdidas  pero  yo  la  cago
[84:44] 
[84:44] la  cago  estrepitosamente  el  año  pasado
[84:46] 
[84:46] con  echentis  la  [ __ ]  que  palme  38
[84:50] 
[84:50] millones  y  medio  o  sea  y  eso  es  público
[84:53] 
[84:53] sabes  de  llorar  de  estar  un  mes  y  medio
[84:56] 
[84:56] llorando  es  decir  he  tirado  38  millones
[84:59] 
[84:59] y  medio
[85:00] 
[85:00] a  la  basura  tras  que  tu  velocidad  de
[85:03] 
[85:03] factura  es  muy  rápida  pero  la  velocidad
[85:04] 
[85:04] de  fracasar  es  igual  de  rápida
[85:05] 
[85:05] efectivamente  o  sea cuando  invierto
[85:07] 
[85:07] invierto  o  sea
[85:09] 
[85:09] el  mismo  día  que  compré  centis  compré  la
[85:11] 
[85:11] sirena  sabes  en  la  sirena  apagué  17
[85:14] 
[85:14] millones  de  más  y  en  el  centis  pagué  38
[85:17] 
[85:17] millones  y  me  engañaron  y  cuando  me  di
[85:20] 
[85:20] cuenta  en  vez  de  ganar  50  millones  esa
[85:22] 
[85:22] empresa  perdían  100  y  fue  un  drama  sabes
[85:26] 
[85:26] o  sea  fue  un  drama  hasta  el  punto  que
[85:29] 
[85:29] tuvimos  que  tomar  decisiones  muy
[85:32] 
[85:32] drásticas  porque  la  toda  la  parte  de
[85:34] 
[85:34] Sudamérica  perdía  dinero  a  cascopor  y
[85:38] 
[85:38] tuvimos  que  cerrar  chile  tuvimos  que
[85:40] 
[85:40] cerrar  Perú  un  momento  que  me  contactan
[85:42] 
[85:42] por  linkedin  y  veo  un  audio  y  escucharlo
[85:47] 
[85:47] y  licenciado  licenciado  doctor  mande
[85:50] 
[85:50] dinero  que  le  están  prendiendo  fuego  a
[85:52] 
[85:52] la  jeepetas  yo  Perdona  contando  O  sea sí
[85:57] 
[85:57] sí  de  ese  nivel  o  sea [ __ ]  pero  por
[86:00] 
[86:00] todos  los  aires
[86:01] 
[86:01] yo  yo  gano  dinero  a  veces  pero  a  veces
[86:04] 
[86:04] pierdo  dinero  a  cascoporro
[86:07] 
[86:07] sabes  hay  veces  que  pierdo  dinero  porque
[86:09] 
[86:09] me  equivoco  como  el  caso  de  centes  hay
[86:11] 
[86:11] veces  que  pierdo  dinero  pues  porque  se
[86:13] 
[86:13] me  gira  al  mercado  el  año  pasado  en
[86:15] 
[86:15] audax  la  compañía  iba  muy  bien  pero  la
[86:19] 
[86:19] energía  se  puso  a  500  euros  eso
[86:22] 
[86:22] significa  que  en  vez  de  pagar  cinco
[86:24] 
[86:24] euros  por  por  un  megavatio  pues  pagamos
[86:26] 
[86:27] 50  y  eso  un  momento  que  nacimos  desde
[86:31] 
[86:31] los  colores  entonces  hay  años  buenos
[86:34] 
[86:34] años  más  más  complicados
[86:37] 
[86:37] Entonces  qué  pasa  la  suerte  es  muy
[86:40] 
[86:40] importante  y  la  suerte  te  va  a  tocar  te
[86:43] 
[86:43] va  a tocar  siempre  te  va  a  tocar  a  él  te
[86:45] 
[86:45] va  a  tocar  a  ti me  va  a tocar  a  mí  si  tú
[86:47] 
[86:47] haces  muchas  cosas  tienes  más
[86:48] 
[86:48] probabilidades  de  que  la  suerte  te  toque
[86:50] 
[86:50] Pero  hay  gente  que  tú  le  pones  un  [ __ ]
[86:53] 
[86:53] décimo  de  lotería
[86:56] 
[86:56] ganador  premiado  encima  de  la  mesa  le
[86:59] 
[86:59] dices  este  décimo  de  lotería  ha  tocado  y
[87:03] 
[87:03] el  tío  no  se  lo  cree  y  es  incapaz  de
[87:06] 
[87:06] verlo  entonces  La  suerte  es  donde  donde
[87:09] 
[87:09] confluye  el  azar  no  tanto  con  la  lotería
[87:11] 
[87:11] con  que  tú  veas  que  te  ha  tocado  la
[87:13] 
[87:13] lotería  porque  si  te  da  tocar  la  batería
[87:15] 
[87:15] y  tú  no  eres  capaz  de  verlo
[87:17] 
[87:17] tío  es  que  no  vas  a  tener  suerte
[87:19] 
[87:19] Entonces  el  mundo  está  lleno  de  gente
[87:21] 
[87:21] que  dice  es  que  tengo  mala  suerte  no
[87:23] 
[87:23] digo  es  que  mala  suerte  es  imposible
[87:25] 
[87:25] tenerla  es  que  es  un  tema  de  azar  sabes
[87:27] 
[87:27] es  un  tema  de  probabilidad  y  te  va  a
[87:29] 
[87:29] tocar y  lo  que  pasa  es  que tú  no  lo  ves
[87:32] 
[87:32] hay  veces  que  tú  ves  algún  amigo  no  que
[87:35] 
[87:35] a  mí  me  pasa  muchas  veces
[87:38] 
[87:38] mala  suerte  con  las  mujeres  y  ves  con
[87:42] 
[87:42] las  pelandrujas  que  se  lía  y  que  no  tío
[87:44] 
[87:44] con  las  mujeres  que  tenías  con  andruscas
[87:46] 
[87:46] tío  sabes  Hasta  cierto  punto  tú  la
[87:49] 
[87:49] suerte  la  buscas  positivamente  la  buscas
[87:51] 
[87:51] negativamente  tú  atraes  lo  que  tú  estás
[87:52] 
[87:52] preparándote  para  ser  no  O  sea  tú  vas
[87:54] 
[87:54] haciendo  cosas  buenas  o  vas  intentando
[87:55] 
[87:55] empresas  hasta  que  tienes  suerte  con  una
[87:57] 
[87:57] empresa  que  funciona  bien  te  refieres  a
[87:59] 
[87:59] ese  tipo  de  suerte  a  una  buena  suerte  Yo
[88:01] 
[88:01] yo  voy  haciendo  cosas  durante  mi  día  a
[88:04] 
[88:04] día  y  mi  vida  y  entonces  una  de  cada  10
[88:06] 
[88:06] veces  lo  que  yo  quiero  pues  me  toca  y  me
[88:10] 
[88:10] toca  bien  entonces  yo  tengo  que  ser
[88:13] 
[88:13] suficientemente  hábil  como  para
[88:15] 
[88:15] identificar  esa  vez  que  me  ha  tocado  la
[88:17] 
[88:17] suerte  y  aprovecharlo  y  hay  gente  que  es
[88:20] 
[88:20] incapaz  y  hay  gente  que  es  que  no  no  le
[88:23] 
[88:23] va  a  tocar  la  lotería  nunca  porque  no
[88:24] 
[88:24] juega  no  juegas  chico  pues  que  no  te  va
[88:26] 
[88:26] a  tocar  sabes  si  juegas  cada  día  un
[88:28] 
[88:28] décimo  pues  pues  uno  de  cada  10  te
[88:29] 
[88:30] tocará  o  sea así  tú  eres  emprendedor  Yo
[88:33] 
[88:33] yo  que  Qué  ventaja  tengo  como
[88:35] 
[88:35] emprendedor  soy  muy  resiliente  o  sea de
[88:38] 
[88:38] hecho  Si  tuviera
[88:40] 
[88:40] que  comunicar  algo  y  ponerle  un  nombre  a
[88:44] 
[88:44] algo  le  pondría  re  silencio  porque
[88:46] 
[88:46] porque  yo  creo  que  una  de  las  virtudes
[88:48] 
[88:48] más  importantes  de  los  emprendedores  es
[88:49] 
[88:49] ser  resilientes  y  eso  a  mí  me  viene  muy
[88:54] 
[88:54] bien  Yo  cuando  murieron  mis  padres
[88:57] 
[88:57] era  muy  joven  como  os  he  dicho Entonces
[88:59] 
[88:59] al  día  siguiente  de  entrar  a  mi  madre  yo
[89:02] 
[89:03] me  fui  a  trabajar
[89:04] 
[89:04] y  me  fui  en  modo  en  modo  zombie  sabes  y
[89:07] 
[89:07] cuando  me  se  murió  mi  padre  Me  fui  en
[89:10] 
[89:10] modo  zombie  y  cuando  me  casé  con  mi
[89:12] 
[89:12] mujer  me  decía  ostia  es  que  eres  eres
[89:15] 
[89:15] soso  a  mí  se  me  generó  una  apatía  en  el
[89:19] 
[89:19] cuerpo  que  yo  creo  que  fue  un
[89:21] 
[89:21] autodefensa  no  cuando  te  pasa  algo  muy
[89:23] 
[89:23] muy  heavy  Yo  soy  incapaz  de  vivir  a  mí
[89:27] 
[89:27] me  toca  la  lotería  y  digo  Uff  me  ha
[89:29] 
[89:29] tocado  la  lotería  qué  Guay  me  gustaría
[89:31] 
[89:31] saltando  vale  en  cambio  me  arruino  digo
[89:34] 
[89:34] me  ha  arruinado  qué  Guay  sabes  o  sea  esa
[89:39] 
[89:39] forma  de  ver  las  cosas  de  forma  plana  Yo
[89:41] 
[89:41] creo  que  es  por  un  autodefensa  que  me
[89:43] 
[89:43] generó  el  cuerpo  cuando  tuve  el  shock  de
[89:45] 
[89:45] lo  de  mis  padres  Entonces  eso  me  generó
[89:47] 
[89:47] una  gran  resiliencia  y  creo  que  es
[89:50] 
[89:50] básico  para  emprender  tener  la  capacidad
[89:53] 
[89:53] de  aguantar  los  golpes  y  que  cuando  te
[89:56] 
[89:56] venga  un  golpe  de  suerte  tampoco  te
[89:58] 
[89:58] vengas  muy  arriba  porque  de  aquí  tres
[90:01] 
[90:01] momentos  te  va  a  venir un  colchón
[90:02] 
[90:02] entonces  es  importante  ser  consciente  de
[90:06] 
[90:06] que  de  que  esto  es  un  sube  y  baja  y
[90:09] 
[90:09] tienes  que  disfrutar  el  camino  o  sea lo
[90:11] 
[90:11] importante  yo  creo  que  lo  más  bonito  es
[90:13] 
[90:13] hacer  el  camino  porque  al  final  lo  que
[90:17] 
[90:17] hablábamos  antes  no  el  dinero  tiene  una
[90:19] 
[90:19] capacidad  de
[90:20] 
[90:20] dopamina  limitado  cuando  ya  te  has
[90:23] 
[90:23] comprado  los  juguetes  te  has  pagado  la
[90:24] 
[90:24] casa  y
[90:26] 
[90:26] más  o  menos  tienes  una  mentalidad  de
[90:29] 
[90:29] pobre  pero  pero  de  persona  normal
[90:32] 
[90:32] cuando  te  puedes  gastar  al  año
[90:34] 
[90:35] obscenamente  300.000  si  tú  no  tienes  que
[90:38] 
[90:38] pagar  para  casa  y  piso  ni  quieres
[90:41] 
[90:41] comprarte  ningún  juguete
[90:44] 
[90:44] con  300.000  es  que  tienes  que  gastar
[90:45] 
[90:45] obscenamente
[90:48] 
[90:48] es  que  deja  hasta  25.000  al  mes  al  mes
[90:51] 
[90:51] o  sea qué  haces  para  gastar  25.000  al
[90:54] 
[90:54] mes  Bueno  si  te  gusta  ir  a  comprar  ropa
[90:56] 
[90:56] cada  semana  a  mí  no  tengo  mi  ropa  y
[91:00] 
[91:00] cuando  ya  tengo  mi  ropa  No  quiero  más
[91:02] 
[91:02] ropa  sabes  no  tengo  ningún  interés  no  me
[91:04] 
[91:04] gustan  los  relojes  a  ver  si  te  gusta
[91:06] 
[91:06] almacenar  cosas  y  coleccionar  puedes
[91:09] 
[91:09] gastar  opcionalmente  pero  si  no  te  gusta
[91:11] 
[91:11] almacenar  coches  o  almacenar  cosas  en  un
[91:14] 
[91:14] armario  a  partir  de  200  o  300.000  es  que
[91:18] 
[91:18] no  tiene  huevos  adaptarte  los  machos
[91:20] 
[91:20] entonces  la  cantidad  de  dopamina  que  te
[91:22] 
[91:22] genera  el  dinero  es  muy  limitada  a
[91:24] 
[91:24] partir  de  ahí tienes  que  buscar  otro
[91:25] 
[91:25] tipo  de  dopamina  porque  si  no  el  ego  es
[91:28] 
[91:28] lo  que  hablábamos  antes  como  un  [ __ ]  lo
[91:31] 
[91:31] Lego  es  como  un  tiburón  que  necesita
[91:35] 
[91:35] comer  cada  día  y  necesita  necesita
[91:37] 
[91:37] necesita  necesita
[91:38] 
[91:38] darle  algo  entonces  el  dinero  es
[91:42] 
[91:42] poca  carnaza  para  luego  necesitas  otras
[91:45] 
[91:45] cosas
[91:46] 
[91:46] qué  es  lo que  te  mueve  ahora
[91:48] 
[91:48] Bueno  al  final  después
[91:52] 
[91:52] del  dinero  y  el  ego  está  el  poder
[91:55] 
[91:55] básicamente
[91:57] 
[91:57] la  siguiente  pantalla  o  sea yo  me  he
[92:00] 
[92:00] pasado  la  primera  la  pantalla  del
[92:02] 
[92:02] marcianitos  y  me  mataba  el  monstruo  la
[92:06] 
[92:06] siguiente  pantalla  no  me  la  ha  pasado
[92:07] 
[92:07] todavía  y  yo  creo  que  la  segunda
[92:08] 
[92:08] pantalla  es  poder
[92:10] 
[92:10] tú  te  ves  parando  alguna  vez
[92:13] 
[92:13] de  trabajar  no
[92:15] 
[92:15] de  acumularse
[92:19] 
[92:19] acumular  no  tiene  sentido
[92:21] 
[92:21] yo  creo  que
[92:23] 
[92:23] yo  en  estos  momentos  me  muevo  por  dinero
[92:27] 
[92:27] como  todo  el  mundo pero  yo  tengo  mis
[92:29] 
[92:29] necesidades  económicas  cubiertas  yo
[92:31] 
[92:31] ahora  me  muevo  por  otro  tipo  de
[92:33] 
[92:33] motivaciones
[92:34] 
[92:34] yo  hay  veces  que  estoy  en  alguna  reunión
[92:38] 
[92:38] que  miro  quién  está  a  mi lado  y  que  digo
[92:41] 
[92:41] [ __ ]  Sí  aquí  hubiera  una  cámara  esto
[92:43] 
[92:43] lo  vendíamos  en  Netflix
[92:44] 
[92:44] Pero  porque  porque  me  parece  muy  loco  No
[92:48] 
[92:48] De  donde  vengo  y  verme  pues  sentado
[92:50] 
[92:51] cuando  ver  de  quién  y  tal  y  teniendo  yo
[92:55] 
[92:55] ahora  sí  que  es  cierto  que  en  tres
[92:57] 
[92:57] llamadas  me  siento  con  quien  quiera  de
[92:59] 
[92:59] España
[92:59] 
[93:00] Y  eso  sí  que  sí  que  Lo  noto  y  hace  15
[93:05] 
[93:05] años  no  lo  podía  hacer  y  ahora  sí  Ahora
[93:08] 
[93:08] tirado  un  contacto  de  otro  de  otro  y  me
[93:10] 
[93:10] siento  yo  quiero  comprar  esa  empresa
[93:13] 
[93:13] en  tres  contactos  llego  al  tío  o  quiero
[93:17] 
[93:17] hacer  negocios  con  una  persona  en  tres
[93:19] 
[93:19] llamadas  llegó  al  tío
[93:21] 
[93:21] Y  eso  eso
[93:23] 
[93:23] es  muy  fácil
[93:25] 
[93:25] por  eso  por  eso  en  parte  has  tomado  la
[93:27] 
[93:27] decisión  de  empezar  a  aparecer  más  por
[93:29] 
[93:29] redes  sociales  y  empezar  a  hacer
[93:30] 
[93:30] contenido  y  compartir  lo  que  sabes  Bueno
[93:32] 
[93:32] yo  creo  que  lo  de  compartir  lo  que  sé  es
[93:34] 
[93:34] una  responsabilidad  social  O  sea  al
[93:37] 
[93:37] final  yo  creo  más  en  dar  cañas  que  a  mí
[93:41] 
[93:41] me  gustaría  hacer  dos  cosas  con  mi
[93:43] 
[93:43] presencia  de  contenidos  yo  creo  que  no
[93:45] 
[93:45] sois  conscientes  los  que  estáis  en  redes
[93:47] 
[93:47] sociales  del  poder  que  tenéis  de  la
[93:50] 
[93:50] capacidad  de
[93:51] 
[93:51] movimiento  de  gente  O  sea el  poder  que
[93:54] 
[93:54] genera  eso  y  después  yo  creo  que  los
[93:57] 
[93:57] empresarios  debe  tenemos  la
[93:59] 
[93:59] responsabilidad  social  e  intentar  ayudar
[94:01] 
[94:01] a  los  nuevos  empresarios
[94:03] 
[94:03] a  poder  [ __ ]  atajos  no  y  yo  creo  que  mi
[94:06] 
[94:06] conocimiento  puede  valer  de  atajos  a
[94:08] 
[94:08] mucha  gente  no  y  creo  que
[94:11] 
[94:11] que  hay  veces  que  hace  falta  esta
[94:15] 
[94:15] mentoría  no  Entonces  me  gustaría  pues
[94:18] 
[94:18] intentar  poder  ayudar  a  la  gente  a  mí  me
[94:20] 
[94:20] hubiera  encantado  que  me  hubieran
[94:22] 
[94:22] intentar  poder  pues  poner  luz  en  el
[94:25] 
[94:25] camino  de  mucha  gente  Esto  va  ligado  un
[94:28] 
[94:28] poco con  el  tema  de  la  educación  que
[94:29] 
[94:29] hablábamos  antes  como  que  no  hay  interés
[94:30] 
[94:30] a  que  a  que  salgan  nuevos  emprendedores
[94:33] 
[94:33] en  España  totalmente
[94:36] 
[94:36] más  el  emprendimiento  aquí  en  España  sí
[94:38] 
[94:38] que  es  verdad que  yo  me  he  visto
[94:39] 
[94:39] bastante  perdido  en  ese  aspecto  Bueno  al
[94:41] 
[94:41] final
[94:42] 
[94:42] cuando  cuando  yo  figuro  la  primera  vez
[94:45] 
[94:45] en  la  Force
[94:47] 
[94:47] llamó  al  tío  este  y  tal  me  dice  España
[94:50] 
[94:50] es  el  lugar  de  Europa  donde  menos  ha
[94:54] 
[94:54] cambiado  de  manos  la  riqueza  en  los
[94:57] 
[94:57] últimos  100  años  no  estamos  en  un
[94:59] 
[94:59] sistema donde  donde  lo  interesante  es
[95:02] 
[95:02] generar  gente  Pues  que  trabaje  para  otro
[95:05] 
[95:05] y  que  seamos  buenos  ingenieros  y  que
[95:07] 
[95:07] seamos  buenos  médicos  pero  pero
[95:11] 
[95:11] tú  vas  a  Estados  Unidos y  ves  que  la
[95:14] 
[95:14] mentalidad  es  otra  no  y
[95:16] 
[95:16] la  riqueza  que  hay  que  generarla  sin
[95:19] 
[95:19] duda  porque  si  no
[95:21] 
[95:21] Para  repartir  la  riqueza  primero  hay  que
[95:23] 
[95:23] generarla  y  cada  vez  queda  menos  gente
[95:26] 
[95:26] en  España  que  genere  riqueza  y  los  que
[95:28] 
[95:28] la  generan  muchos  de  ellos  a  la  primera
[95:31] 
[95:31] de  cambio  se  miran  Y  eso  va  un  poco  en
[95:34] 
[95:34] relación  al  enamoramiento  O  sea tú  es
[95:38] 
[95:38] muy  difícil
[95:40] 
[95:40] obligar  a  tu  novia  a  estar  contigo  no
[95:42] 
[95:42] tienes  que  enamorar  pues  esto  pasa  lo
[95:45] 
[95:45] mismo  con  la  gente  la  resulta  que  los
[95:47] 
[95:47] que  más  poder  económico  tienen  son  los
[95:50] 
[95:50] que  más  facilidad  tienen  para  irse
[95:51] 
[95:51] entonces  habría  que  hacer  un
[95:54] 
[95:54] planteamiento  Porque  si  queremos  que
[95:55] 
[95:55] alguien  pague  la  fiesta
[95:57] 
[95:57] deberíamos
[95:59] 
[95:59] cada  vez  más  incentivar  que  gente  que  se
[96:03] 
[96:03] quede  aquí  gracias  a  que  quieran
[96:05] 
[96:05] quedarse  aquí  pues  para  la  fiesta
[96:08] 
[96:08] porque  a  nadie  se  nos  escapa  que
[96:10] 
[96:10] vosotros  Vais  a  tener  [ __ ]  con  las
[96:13] 
[96:13] pensiones  y
[96:15] 
[96:15] [ __ ]  está  toda  la  vida  trabajando
[96:18] 
[96:18] pagando  un  dineral  para  que  no  te  queden
[96:21] 
[96:21] una  triste  pensión  pues  es  muy  triste
[96:24] 
[96:24] Tú  era  toda  la  parte  de  invertir  en
[96:27] 
[96:27] empresas  y  demás  pero  que  parte  tienes
[96:29] 
[96:29] como  inversión  segura  invierte  sin
[96:31] 
[96:31] inmuebles  inviertes  en  criptomonedas  en
[96:33] 
[96:33] acciones
[96:34] 
[96:34] Mira  yo  invertí  en  bitcoin  yo  creo  que
[96:39] 
[96:39] las  criptos  es  una  buena  tecnología  está
[96:42] 
[96:42] plagada  de  colgados
[96:44] 
[96:44] Entonces  yo  como  soy  muy  obsesivo  con
[96:46] 
[96:46] los  proyectos  empecé  a  invertir  en
[96:49] 
[96:49] bitcoin  cuando  bitcoin  vale  a  mil  euros
[96:52] 
[96:52] sí  hace  bastante  tiempo  y  ahora  decirte
[96:56] 
[96:56] que
[96:57] 
[96:57] no  creo  o  sea  el  problema  de  las  criptas
[97:00] 
[97:00] no  es  la  tecnología  como  tal  Y  tiene
[97:03] 
[97:03] sentido  el  problema  es
[97:06] 
[97:06] Es  que  tengo  mis  dudas  de  que  esa
[97:09] 
[97:09] tecnología
[97:12] 
[97:12] no  tengo  mis  dudas  de  que  sea  buena
[97:14] 
[97:14] tecnología  si  no  tengo  mis  dudas  de  que
[97:16] 
[97:16] alguien  le  interese  utilizar  esa
[97:18] 
[97:18] tecnología  le  voy  a  poner  un  ejemplo  o
[97:21] 
[97:21] sea el  bitcoin  y  el  ethereum  el  ethereum
[97:23] 
[97:23] tiene  la  particularidad  de  ser  una
[97:25] 
[97:25] criptomoneda  o  un  blockchain  que  admite
[97:28] 
[97:28] los  smarts  y  un  Smart  Contract  una
[97:32] 
[97:32] utilidad  básica  del  Smart  contra  sería
[97:34] 
[97:34] sustituir  a  un  notario  no  Y  dices  ostia
[97:37] 
[97:37] qué  de  [ __ ]  madre  tenemos  una  tecnología
[97:38] 
[97:38] que  es  capaz  de  sustituir  a  los  notarios
[97:42] 
[97:42] ahora  alguien  le  ha  ido a  preguntar  a
[97:44] 
[97:44] los  notarios  si  ellos  quieren  ser
[97:45] 
[97:45] sustituidos  por  un  mes  por  contra
[97:48] 
[97:48] Y  qué  capacidad  va  a  tener la  gente  de
[97:52] 
[97:52] sustituir  a  los  notarios  Y  qué  presión
[97:54] 
[97:54] va  a  hacer  el  notario  para  no  ser
[97:55] 
[97:55] sustituido  sabes  lo  que  te  quiere  decir
[97:57] 
[97:57] Entonces  tenemos  una  cosa  que  vale  Para
[98:00] 
[98:00] eso  sí  es  una  buena  tecnología  si  es  de
[98:02] 
[98:02] [ __ ]  madre
[98:04] 
[98:04] el  notario  va  a  querer  ser  sustituido  o
[98:08] 
[98:08] un  ethereum
[98:10] 
[98:10] puede  sustituir  una  votación  electrónica
[98:13] 
[98:13] pero  los  políticos  van  a  querer  que  las
[98:17] 
[98:17] votaciones  sean  transparentes  o  no
[98:20] 
[98:20] entonces  lo  que  te  quiero  decir  es
[98:22] 
[98:22] tenemos  una  buena  tecnología  sí  tiene
[98:25] 
[98:25] utilidad  la  tecnología  sí  tiene  cabida
[98:28] 
[98:28] en  esta  sociedad
[98:30] 
[98:30] tengo  mis  dudas  Para  algunas  cosas  Sí  y
[98:33] 
[98:33] para  otras  no  yo  creo  que  para  hablar  de
[98:36] 
[98:36] gritos  de  criptomonedas  y  de  blockchain
[98:39] 
[98:39] son  dos  cosas  diferentes
[98:41] 
[98:41] hay  que  atrasar  una  línea  muy  taxativa
[98:44] 
[98:44] con  respecto  a  lo  que  es  la  especulación
[98:46] 
[98:46] y  las  criptomonedas  no  que  esto  ha
[98:49] 
[98:49] apareció  la  fiesta  de  del  Oeste  no  de
[98:52] 
[98:52] que  no  tenía  lunas  era  [ __ ]  Sí
[98:54] 
[98:54] entonces  claro  y  cuando  Beta  un  exchange
[98:58] 
[98:58] y  se  te  queda  una  cara  de  idiota  claro
[99:00] 
[99:00] yo  tengo  bastante  pasta  media  en  vainas
[99:03] 
[99:03] el  día  que  se  juega  a  vainas  a  mí  se  me
[99:06] 
[99:06] pone  el  culo  que  no  me  cabe  en  el
[99:07] 
[99:07] alfiler
[99:08] 
[99:08] pues  no  tengo  5000  pavos  tengo  pasta
[99:11] 
[99:11] allí  entonces  tengo  dos  problemas  una
[99:13] 
[99:13] que  Hacienda  me  está  preguntando  que  por
[99:16] 
[99:16] qué  tengo  pasta  allí  y  digo  [ __ ]  porque
[99:17] 
[99:17] lo  invertí  en  su  momento  sabes  y  se  ha
[99:21] 
[99:21] hecho  grande  o  sea yo  empecé  invirtiendo
[99:23] 
[99:23] en  bitcoin  luego  miné  y  luego
[99:28] 
[99:28] invertir  en  criptomonedas  si  tú  me
[99:31] 
[99:31] preguntas  de  dónde  sacado  el  volumen  de
[99:32] 
[99:32] mis  criptos  no  tengo  ni  [ __ ]  idea  porque
[99:36] 
[99:36] la  mezcla  era  tan  grande  y  En  aquel
[99:39] 
[99:39] momento  no  se  miraba  que  ahora  me  es
[99:41] 
[99:41] imposible  decirte  de  dónde  ha  venido
[99:43] 
[99:43] este  bitcoin  o  el  otro  me  es  imposible
[99:46] 
[99:46] tío  sabes  entonces  uno  me  da  miedo  a  la
[99:49] 
[99:49] legislación  que  nos  van  a  calzar  que
[99:51] 
[99:51] sabes  decir  tú  tienes  bitcoins  pues  paga
[99:54] 
[99:54] Entonces  yo  me  lo  estoy  sacando  porque
[99:57] 
[99:57] no  lo  veo  claro  Sabes  porque  no  veo
[99:59] 
[99:59] Claro  que  un  día  de  binance  no  coja  la
[100:01] 
[100:01] pasta  y  diga  grandes  enchufado  el
[100:04] 
[100:04] ordenador  y  que  se  ha  ido todo  todo  por
[100:06] 
[100:06] culos  y  se  nos  queda  a  todos una  cara  de
[100:08] 
[100:08] idiotas  que  para  qué  y  después  porque  se
[100:11] 
[100:11] ha  mezclado  el  concepto  de  la
[100:12] 
[100:12] especulación  con  el  concepto  del
[100:14] 
[100:14] blockchain  y  es  una  cosa  muy
[100:18] 
[100:18] muy  loca  Entonces  yo  tengo  una  opinión
[100:22] 
[100:22] formada  sobre  el  tema  del  blockchain  y
[100:24] 
[100:24] de  la  moneda  pero  está  muy  alejada  a  lo
[100:26] 
[100:26] que  se  ha  visto  el  último  año  o  sea Luna
[100:29] 
[100:29] ha  petado  Macho  Y  hay  gente  que  todavía
[100:31] 
[100:31] sigue  invirtiendo  en  luna  luna  ha  petado
[100:36] 
[100:36] pero  de  vez  en  cuando  cinco  [ __ ]
[100:38] 
[100:38] empiezan  a  comprar  sube  y  empiezan  otros
[100:40] 
[100:40] a  comprar  son  [ __ ]
[100:42] 
[100:42] pero  o  sea pero  hablando  del  tema  de  la
[100:45] 
[100:45] inversión  yo  un  día  de  mañana  de  repente
[100:48] 
[100:48] me  meto  a  mi cuenta  del  banco  tengo  un
[100:49] 
[100:49] millón  de  euros  Cuál  crees  que  es  la
[100:51] 
[100:51] forma  más  inteligente  de  mover  ese
[100:52] 
[100:52] millón  de  euros  pues  depende  lo  que
[100:54] 
[100:54] quieras  hacer  No  no  O  sea yo  quiero
[100:56] 
[100:56] máxima  riqueza  máximo  O  sea quiero
[100:58] 
[100:58] convertiros  en  el  máximo  dinero  posible
[100:59] 
[100:59] que  es  lo que  debería  hacer  o  que  es  lo
[101:01] 
[101:01] más  inteligente  mejor  dicho  mira  lo  más
[101:04] 
[101:04] eficiente  es  montar  una  empresa  desde
[101:07] 
[101:07] cero  pero  es  lo  más  complicado  o  sea yo
[101:10] 
[101:10] creo  que  yo  lo  he  conseguido  una  vez  y
[101:12] 
[101:12] creo  que  me  costaría  mucho  volverlo  a
[101:14] 
[101:14] hacer  o  sea y  lo  hice  por  inconsciencia
[101:17] 
[101:17] y  porque  no  tenía  ni  [ __ ]  diálogo  estaba
[101:19] 
[101:19] haciendo  Porque  además  a  tener  el  modelo
[101:22] 
[101:22] de  negocio  a  tiene  en  el  lugar  en  el  muy
[101:25] 
[101:25] complicado
[101:29] 
[101:29] Yo  como  soy  lo  invertiría  en  una  empresa
[101:33] 
[101:33] lo  tengo  Claro  pero  habría  gente  que  te
[101:37] 
[101:37] dirías  a  jugártela  todo  el  millón  a  una
[101:39] 
[101:39] empresa  Yo  sí  [ __ ]  es  un colgado
[101:44] 
[101:44] Sabes  porque  yo  si  tuviera  Volver  a
[101:48] 
[101:48] empezar  volvería  a  empezar  desde  cero  y
[101:51] 
[101:51] me  lo  jugaría  o  me  lo  jugué  en  su
[101:54] 
[101:54] momento
[101:56] 
[101:56] a  ver  las
[101:58] 
[101:58] yo  ahora  lo  tengo  diversificado  tengo
[102:02] 
[102:02] bastantes  identificados
[102:05] 
[102:05] pero  yo  tengo  inmuebles
[102:08] 
[102:08] o  moverse  a  mi  lado  pero  eso  que  te  da
[102:12] 
[102:12] un  6  un  7%  en  el  mejor  de  los  casos
[102:15] 
[102:15] no  es  la  panacea  tampoco  no  es  una
[102:18] 
[102:18] empresa  es  una  empresa  una  empresa  te
[102:19] 
[102:19] puede  dar  entre
[102:26] 
[102:26] yo  Mira
[102:28] 
[102:28] te  voy  a hacer  una  pregunta  cuándo  eres
[102:31] 
[102:31] rico  A  partir  de  qué  cantidad  de  dinero
[102:33] 
[102:33] eres  rico
[102:35] 
[102:35] yo  a  partir  de  una  cantidad  en  la  que
[102:41] 
[102:41] ganes  todo  lo  que  tu  fuerzas
[102:45] 
[102:45] dinero  fibra  se  descifra
[102:49] 
[102:49] 100.000  euros  al  año
[102:51] 
[102:51] no  en  valor  absoluto  Cuánto  dinero
[102:54] 
[102:54] tienes  que  tener  en  cuenta  Va  a  ser rico
[102:57] 
[102:57] 500.000  euros
[103:00] 
[103:00] tú
[103:04] 
[103:04] si  yo  había  pensado  la  típica  de  un
[103:07] 
[103:07] millón
[103:10] 
[103:10] con  un  millón  No  un  millón  y  medio
[103:13] 
[103:13] millones  muy  poco
[103:17] 
[103:17] pues  yo  creo  que  con  20  millones  eras
[103:20] 
[103:20] rico  porque  20  lo  definen  así  los  bancos
[103:23] 
[103:23] de  los  bancos  de  inversión  con  una
[103:26] 
[103:26] empieza  a  tener  dinero
[103:28] 
[103:28] empiezan  a  llamarte  unos  bichos  raros
[103:30] 
[103:30] que  son  los  bancos  de  inversión  Y
[103:32] 
[103:32] entonces  los  bancos  de  inversión  se
[103:35] 
[103:35] definen  Pride  Batman  hasta  20  millones  y
[103:38] 
[103:38] welles  van  a  partir  de  20  millones  ellos
[103:42] 
[103:42] consideran  pieles  de  ritmo  a  partir  de
[103:44] 
[103:44] 20  kilos  hasta  20  eres  un  tío  apañado  y
[103:49] 
[103:50] millón
[103:54] 
[103:54] tú  cuando  tuviste  el  primer  millón
[104:03] 
[104:03] yo  pasé  yo  pasé  de
[104:11] 
[104:11] hostias  que  no  sé  si  contarte  esta  esta
[104:15] 
[104:15] Pero  le  faltan  específico  puedes  decir
[104:17] 
[104:17] algo  más  más  descafeinado
[104:22] 
[104:22] yo  yo fui  rico  con  lo  de  la  bolsa  yo  yo
[104:27] 
[104:27] saqué  mi  compañía  bolsa  y  de  tener  una
[104:30] 
[104:30] empresa  que  tenía  una  escritura
[104:34] 
[104:34] pasé  a  tener  una  compañía  que
[104:37] 
[104:37] valía  mil  millones  pero  de  golpe  de  un
[104:41] 
[104:41] día  para  otro  sí  O  sea  tú  te  echas  a  la
[104:43] 
[104:43] cama  un  día  pasas  de  tener  lo  que  tengas
[104:45] 
[104:45] a  mil  millones  el  patrimonio  y  yo  yo  yo
[104:49] 
[104:49] yo
[104:49] 
[104:50] tenía  una  empresa  que  valía  dinero  pero
[104:52] 
[104:52] bien  bien  no  estaría  Cuánto  valía  Y
[104:54] 
[104:54] entonces  un  día  que  salió  a  bolsa  y  hice
[104:58] 
[104:58] la  fusión  inversa  hasta  que  te  dije  y
[105:00] 
[105:00] aparte  tuvo  la  particularidad  estas
[105:02] 
[105:02] matemáticas  y  tal  y  el  día  siguiente
[105:04] 
[105:04] tenía  una  cuenta  de  la  casa  con  las
[105:08] 
[105:08] acciones  de  mi  empresa  te  ponía  que
[105:10] 
[105:10] tenía  mil  millones  pero  esas  cifras  esas
[105:13] 
[105:13] cifras  existen
[105:15] 
[105:15] pero  pero  como  cuando  tú  inviertes  en
[105:18] 
[105:18] acciones  de  lo  que  sea  no  Y  dices  pues
[105:21] 
[105:21] tienes  invertido
[105:23] 
[105:23] 30.000  euros  no  y  lo  ves  En  la  cuenta
[105:26] 
[105:26] del  banco  no  las  atiendes  por  eso  estoy
[105:28] 
[105:28] yo  tenía  no  sé  cuántos  millones  de
[105:30] 
[105:30] acciones  de  mi  compañía  y  varía  mil
[105:32] 
[105:32] millones  qué  piensas  tú  en
[105:35] 
[105:35] en  ese  momento  me  acuerdo  que  lo  miraba
[105:38] 
[105:38] cada  día  o  me  daba  varias  veces  al  día
[105:43] 
[105:43] pero  pero  luego  te  das  cuenta  que  es  una
[105:46] 
[105:46] [ __ ]  incontable  pero  no  tienes  mil
[105:48] 
[105:48] millones  una  cuenta  tienes  acciones  por
[105:49] 
[105:49] la  orden  y  millones  sí  que  es  cierto que
[105:51] 
[105:51] hubo  un  día  que  me  llamó  un  señor  y  me
[105:55] 
[105:55] dijo  tengo  que  comprarte  el  5%  de  tu
[105:58] 
[105:58] empresa
[105:59] 
[105:59] y  yo  Bueno  está  bien  chócala  dice  no
[106:04] 
[106:04] verdad  no  puedo  ir  a  comprarla  al
[106:06] 
[106:06] mercado  tengo  que  comprar
[106:08] 
[106:08] la  bomba
[106:11] 
[106:11] de  5%  de  una  compañía  que  vale  mil
[106:14] 
[106:14] millones
[106:15] 
[106:15] tienes  que  comprar  muchas  acciones  en  el
[106:17] 
[106:17] mercado  entonces  eso  hace  que  el  valor
[106:19] 
[106:19] suba  más  fácil  Llamar  al  tío  que  las
[106:22] 
[106:22] tiene  y  comprarle  en  5%  y  digo  Bueno
[106:25] 
[106:25] pues  ya  sabes  cómo  funciona  esto  Cuánto
[106:27] 
[106:27] a  cuánto  está  cotizando
[106:30] 
[106:30] un  descuento  digo  20
[106:34] 
[106:34] yo  no  era  muy  consciente  de  tan  y  me
[106:37] 
[106:37] dice  venga  vale  Te  mando  la
[106:39] 
[106:39] transferencia  eso  fue  en  una  caravana
[106:44] 
[106:44] estaba  en  alguna  edad  en  una  caravana
[106:46] 
[106:46] esperando
[106:48] 
[106:48] y  tú  por  teléfono
[106:52] 
[106:52] la  operación  y  por  la  tarde  recibí  56
[106:56] 
[106:56] millones  de  euros  en  la  cuenta  y  eso  sí
[106:58] 
[106:58] que  fueron  mi  reto  y  esas  Y  eso  sí  que
[107:04] 
[107:04] fueron  de  verdad  eso  estaban
[107:06] 
[107:06] eso  así  que  habían  pasado  de  la  cuenta
[107:09] 
[107:09] de  valores  a  la  cuenta  de  dinerito
[107:11] 
[107:12] contable  Y  eso  Y  esos  ahí  en  ese  momento
[107:15] 
[107:15] sentí  realmente  que  tenía  dinero  así
[107:19] 
[107:19] entonces  al  final  al  final
[107:24] 
[107:24] vamos  a  tus  hijos  a  mí  me  explota  la
[107:27] 
[107:27] cabeza  como  o  sea  yo  he  nacido  una
[107:29] 
[107:29] familia  de  clase  media  trabajadora  que
[107:31] 
[107:31] yo  valoro  muchísimo  lo  que  son  1000
[107:33] 
[107:33] euros  y  cuando  gano  un  mes  Diez  mil
[107:35] 
[107:35] euros  de  [ __ ]  es  que  son  10.000
[107:38] 
[107:38] tus  hijos  nacen  en  un  contexto  distinto
[107:39] 
[107:39] entonces  Qué  plan  tienes  tú  para  que
[107:41] 
[107:41] sigan  teniendo  esta  sensación  que  yo
[107:43] 
[107:43] tengo  de  haber  ganado  un  mes  Diez  mil
[107:45] 
[107:45] euros  y  sentirme  que  soy  millonario
[107:46] 
[107:46] entiendes  o  sea  es  como o  sea ellos
[107:48] 
[107:48] ellos
[107:50] 
[107:50] repito  que  aquí  el  único  rico  que  hay  en
[107:52] 
[107:52] nada  sabe  yo  entonces  ellos  son  pobres
[107:54] 
[107:54] Entonces
[107:57] 
[107:57] ha  habido  una  especie  de
[108:00] 
[108:00] mis  hijos  No  pero  son  pobres  como  ratas
[108:03] 
[108:03] o  sea claro  que  el  otro  día  estaban  de
[108:06] 
[108:06] vacaciones  y  estaban  ahí  pintando
[108:09] 
[108:09] ellos  los  puse  a  pintar  y  por  la  tarde
[108:11] 
[108:11] Ahora  son  20  euros
[108:14] 
[108:14] hago  mi  hijo  mar  que  por  la  mañana  se
[108:17] 
[108:17] pone  muy  serie  de  tapa  no  era  digital
[108:22] 
[108:22] Perdona  hace  20  euros  es  muy  poco
[108:25] 
[108:25] Entonces  esto  que  esto  que  hay  que
[108:28] 
[108:28] convencerlo
[108:29] 
[108:29] será  suficiente  dinero  para  un  niño  de
[108:31] 
[108:31] 13  años
[108:33] 
[108:33] pero  el  tío  Oye  tú  un  dos  [ __ ]
[108:38] 
[108:38] y  luego  por  la  noche  me  dice  papá  me
[108:41] 
[108:42] debes
[108:42] 
[108:42] 42  euros  digo  pero  qué  has  trabajado
[108:46] 
[108:46] 6  horas  y  cuarto  digo  yo  no  pago  cuartos
[108:51] 
[108:51] de  horas
[108:54] 
[108:54] dice  Bueno  pero  mañana  trabajaré  tres
[108:57] 
[108:57] cuartos  y  no  subo  Eh  vale  o  sea  al  final
[109:00] 
[109:00] Ellos  tienen  que  saber  que  cada  Euro  que
[109:03] 
[109:03] ellos  su  hora  vale  cuatro  pagos  y
[109:06] 
[109:06] tienen  que  Pintar  toda  la  valla  Así  que
[109:09] 
[109:09] tengo  un  rato
[109:10] 
[109:10] y  eso  sí  cuando  acaban  su  jornada  yo  voy
[109:14] 
[109:14] con  los  20  euros  y  el  otro  día  me  decía
[109:16] 
[109:16] mi  otro  hijo  me  decía  Papá  Pero  qué
[109:18] 
[109:18] puedo  hacer  con  el  dinero  digo  mira
[109:20] 
[109:20] mientras  yo  me  llame  la  policía  haz  lo
[109:23] 
[109:23] que  quieras  es  un  poco  loco  con  13  años
[109:25] 
[109:25] hace  lo  que  quieras  que  no  sea  de  Nito
[109:28] 
[109:28] quieres  tumbar  de  un  curso  de  trading
[109:30] 
[109:30] tengo  el  otro  niño  que  está  medio  loco
[109:33] 
[109:33] por  el  trading  y  tal  te  van  a  engañar
[109:35] 
[109:35] pero  cómprate  un  curso
[109:39] 
[109:39] lo  que  quieras  tío  sabes  entonces
[109:43] 
[109:43] de  tu  dinero  necesito  generarle
[109:47] 
[109:47] la  la  ambición  tío  o  sea yo  creo  que  el
[109:51] 
[109:51] problema  de  los  de  vuestra  generación
[109:53] 
[109:53] que  lo  habéis  tenido  todo  tan  fácil  pero
[109:57] 
[109:57] es  ambición  no  no  sé  no  no  tenéis
[110:00] 
[110:00] ninguna  zanahoria  detrás  de  la  que  corre
[110:02] 
[110:02] y  si  nuestro  grupo  amigos  no  existe  esa
[110:04] 
[110:04] ambición  yo  digo  pero  tío  es  que  hay  una
[110:07] 
[110:07] oportunidad
[110:09] 
[110:09] necesitáis  que  alguien  os  dé  con  el
[110:11] 
[110:11] látigo  y  alguien
[110:13] 
[110:13] además  a  mí me  Mola  Sabes  porque  yo
[110:16] 
[110:16] intento  joderles  la  vida  o  sea yo
[110:19] 
[110:19] primero  les  pongo  la  necesidad  y  luego
[110:23] 
[110:23] le  quitan  dinero  sabes  Entonces  eso
[110:25] 
[110:25] genera  hambre  o  sea tú  Le  enseñas  a  un
[110:29] 
[110:29] niño  de  50  euros  le  dices  Mira  qué  Guay
[110:31] 
[110:31] esto  te  vas  a poder  comprar  y  de  repente
[110:34] 
[110:34] así  con  los  50  euros
[110:36] 
[110:36] y  el  niño  aprende  de  golpe  porque  porque
[110:41] 
[110:41] es  lo  que  necesita  Si  tú  no  tienes
[110:43] 
[110:43] ningunas  ganas  de  hacer  algo  por
[110:45] 
[110:45] necesidad
[110:46] 
[110:46] el  ser  humano  es  vago  por  naturaleza  se
[110:49] 
[110:49] va  a  sentar  se  va  a  meter  en  la cueva  y
[110:51] 
[110:51] va  a  ver  desde  YouTube  justo  O  sea tú
[110:54] 
[110:54] tienes  que  generarle  al  niño  crearle  a
[110:56] 
[110:56] la  persona  las  ganas  de  mejorar  de
[110:59] 
[110:59] evolucionar  de  imponerse  el  mundo tío  o
[111:02] 
[111:02] sea  con  19  años  tío  te  tienes  que  comer
[111:05] 
[111:05] a  la cena  porque  es  que  si  no  con  30  yo
[111:09] 
[111:09] tengo  46  y  empieza  a  no  tener  tantas
[111:12] 
[111:12] ganas  pero  con  Mentes  que  te  hagan  con
[111:14] 
[111:14] la  oreja  es  que  darán  con  la  oreja  te  lo
[111:17] 
[111:17] digo  en  serio  o  sea  que  me  comía  al
[111:19] 
[111:19] mundo  tío  no  puede  ser
[111:21] 
[111:21] a  la gente  o  puede  ser  tío  tú  qué  le
[111:25] 
[111:25] dirías  a  ese  José  Elías  de  20  años
[111:28] 
[111:28] [ __ ]  le  diría  que  disfrutaba  de  sus
[111:31] 
[111:31] padres
[111:33] 
[111:33] tío  de  sus  padres  que
[111:35] 
[111:35] yo  me  da  mucha  rabia  cuando  veo  algunos
[111:38] 
[111:38] amigos  cuando  me  dicen
[111:40] 
[111:40] [ __ ]  idea  de  gobernarlos  El  otro  día  ha
[111:45] 
[111:45] hablado  con  un  amigo  mío  que  Oye  me  sabe
[111:48] 
[111:48] fatal  Pero  había  perdido  su  padre  y  de
[111:51] 
[111:51] 48  años  y  acaba  de  perder  a  su  padre  y
[111:54] 
[111:54] yo  pues  obviamente  lo  consume  le  di  el
[111:57] 
[111:57] pésame  y  tal  Y  dice  tío  es  lo  afortunado
[111:59] 
[112:00] Pérez
[112:00] 
[112:00] es  que  tus  padres  han  visto  a  tus  hijos
[112:06] 
[112:06] número  de  menores  consciente  de  lo  que
[112:09] 
[112:09] tienes  hasta  que  hasta  que  hasta  que  no
[112:12] 
[112:12] lo  tienes  o  hasta  que  viene  alguien  de
[112:14] 
[112:14] un  bofetón  y  te  dice  Dios  Valora  lo  que
[112:16] 
[112:16] tienes  [ __ ]  en  la  entrevista  que
[112:19] 
[112:19] cambiarías  toda  tu  fortuna  por  volver
[112:20] 
[112:20] otra  vez  al  tiempo  no  tengo  ninguna  duda
[112:23] 
[112:23] volvería  a  empezar  tío
[112:25] 
[112:25] Sí  sí  13  años  y  para  atrás
[112:29] 
[112:29] y  a  ver  y  me  cambiaría  por  mí  en  un  día
[112:35] 
[112:35] mi  madre  me  estuviera  pegando  con  las
[112:37] 
[112:37] zapatillas  el  peor  El  peor  de  los  días
[112:39] 
[112:39] Sabes  Me  cambiaría  por  ese  día  o  sea lo
[112:42] 
[112:42] tengo  clarísimo
[112:44] 
[112:44] la  vida  es  maravillosa
[112:46] 
[112:46] sin  embargo  Si  quieres  el  punto
[112:48] 
[112:48] optimista  de  la  vida  de  que  es  es  muy
[112:49] 
[112:49] bonita  pesca  que  te  hayan  pasado  esas
[112:51] 
[112:51] cosas  tan  malas  es  que  es  como  lo  que  te
[112:55] 
[112:55] decía  antes  que  el  ser  humano  es  Tonto
[112:57] 
[112:57] por  naturaleza  Entonces  nosotros
[113:00] 
[113:00] somos  agradecidos  porque  por  comparación
[113:03] 
[113:03] comparamos  con  un  momento  malo  de
[113:05] 
[113:05] nuestra  vida  si  tú  solamente  vivieras
[113:07] 
[113:07] momentos  buenos  en  tu  vida  al  final  te
[113:09] 
[113:09] vuelves  leerlo  y  crees  que  tienes  una
[113:12] 
[113:12] vida  de  [ __ ]
[113:13] 
[113:13] si  tienes  la  gran  ventaja  de  que  te
[113:15] 
[113:15] puedes  arruinar  y  luego  tener  dinero  y
[113:18] 
[113:18] luego  sabes
[113:19] 
[113:19] la  vida  es  increíble
[113:22] 
[113:22] porque  si  no  es  muy  aburrido  o  sea yo
[113:26] 
[113:26] creo  que  haber  nacido  rico  de  los
[113:29] 
[113:29] [ __ ]  desde  el  principio  tiene  que  ser
[113:31] 
[113:31] una  collazo  Di  lo  divertido  es  esta
[113:34] 
[113:34] Aventura  para  mí  sí
[113:41] 
[113:41] tú  Cómo  haces  para  disfrutar  el  camino  a
[113:44] 
[113:44] la vez  que  te  vienen  hostias  gordas  como
[113:45] 
[113:45] el  año  pasado  perder  38  millones  llega
[113:48] 
[113:48] un  momento que  te  sientas  Y  dices  Bueno
[113:49] 
[113:49] eso  está  siendo  divertido  el  año pasado
[113:52] 
[113:52] iba
[113:53] 
[113:53] a  mensaje  cada  tres  días  del  estrés
[113:58] 
[113:58] y
[113:59] 
[113:59] ponerme  a  llorar eh  noches  de  llorar
[114:02] 
[114:02] decir  me  cago  en  la [ __ ]  la  que  he  liado
[114:05] 
[114:05] sabes
[114:06] 
[114:06] soy  [ __ ]
[114:09] 
[114:09] [Música]
[114:11] 
[114:11] porque  así  como  te  digo  que  ves  la  parte
[114:15] 
[114:15] bonita  de  que  ves  como  vendes  parte  de
[114:18] 
[114:18] tu  empresa  y  te  viene  un  pastizal  ves
[114:20] 
[114:20] que  coges  esa  parte  de  tu  empresa  sea  y
[114:22] 
[114:22] serás  contigo  tan  dañado  o  sea  dices  tío
[114:25] 
[114:25] me  he  dado su  [ __ ]  madre  entonces
[114:29] 
[114:29] delicado  [ __ ]  tú  habrá  bueno  para  la
[114:33] 
[114:33] gente  que  esté  viendo  esto  vas  a  empezar
[114:35] 
[114:35] a  hacer  contenido  Entonces  quiero  que  la
[114:37] 
[114:37] gente  que  venga  de  tengo  un  plan  vaya  a
[114:39] 
[114:39] apoyar  a  José  que  es  una  persona  que  va
[114:40] 
[114:40] a  aprender  muchísimo  la  gente  pero
[114:42] 
[114:42] tendrá  la  descripción  en  el  canal  y  las
[114:44] 
[114:44] redes  sociales  de  él  y
[114:46] 
[114:46] antes  antes  de  acabar  si  tú  de  todo  lo
[114:50] 
[114:50] que  hemos  hablado  hasta  aquí  ahora  hay
[114:51] 
[114:51] algo  que  tú  y  sientes  que  no  hayamos
[114:52] 
[114:52] compartido  aún  y  que  te  gustaría  dejar
[114:54] 
[114:54] Claro  ese  mensaje  antes  de  despedirnos
[114:58] 
[114:58] no  yo  creo  que  seguramente  hay  muchos
[115:02] 
[115:02] conceptos  que  me  han  ayudado  en  mi vida
[115:04] 
[115:04] Que  obviamente  por  el  tiempo  que  hemos
[115:06] 
[115:06] tenido  pues  no  no  han  salido  pero  yo
[115:10] 
[115:10] creo  que
[115:11] 
[115:11] que  si  vemos  el  día  a  día  y  vemos
[115:15] 
[115:15] en  qué  puedes  o  cómo  puedes  generar  un
[115:20] 
[115:20] proyecto  desde  cero  yo  creo  que  esos
[115:22] 
[115:22] conceptos  y  nada  Irán  afronando  seguro  y
[115:24] 
[115:24] lo  que  yo  creo  que  tiene  que  tener  en
[115:28] 
[115:28] cuenta  la  gente  o  que  ver  la  gente  más
[115:30] 
[115:30] allá  del  proyecto  en  sí  es  aplicarse  en
[115:34] 
[115:34] su  caso  no  si  está  viendo  un  proyecto
[115:37] 
[115:37] que  estamos  generando  pues  como  el  de
[115:38] 
[115:38] hidroponia  o  el  de  los  drones  o  como  un
[115:41] 
[115:41] nuevo  modelo  de  venta  de  retail  sabes
[115:45] 
[115:45] que  se  lo  apliquen  en  su  en  su  empresa
[115:48] 
[115:48] no  y  diga  [ __ ]  lo  soluciona  así  quizás
[115:51] 
[115:51] yo  si  sigo  el  mismo  método
[115:54] 
[115:54] que  tampoco  que  ya  verán  que  no  es  nada
[115:56] 
[115:56] que  es  lo  más  rulo  del  mundo  o  sea es
[115:59] 
[115:59] intentar  entender  y  poner  sentido  común
[116:01] 
[116:01] a  las  cosas  y  tener  algo  de  apoyo  gente
[116:05] 
[116:05] que  tiene  más  conocimiento  que  tú  para
[116:07] 
[116:07] para  darse  ideas  de  una  forma  muy
[116:09] 
[116:09] práctica  pero  pero  yo  creo  que  si  la
[116:12] 
[116:12] gente  ve  como  alguien  lo  hace  y  cómo  sin
[116:17] 
[116:17] tener  mucha  idea  de  cualquier  negocio
[116:18] 
[116:18] puedes  acabar  siendo
[116:21] 
[116:21] relevante  en  ese  sector  yo  creo  por
[116:25] 
[116:25] comparación  podrán  aplicarlo  en  sus
[116:27] 
[116:27] modelos  de  negocio  y  aparte  lo  que  me
[116:29] 
[116:29] gustará  o  ya  hago  en  estos  momentos  o
[116:33] 
[116:33] gente  me  contacta  por  linkedin  pero  pero
[116:35] 
[116:35] en  este  momento  pues  yo  creo  que  lo
[116:38] 
[116:38] podremos  abrir  más  es  hacer  cierta
[116:41] 
[116:41] mentoría  no  y  ayudar  o  intentar
[116:43] 
[116:43] solucionar  dudas  No  en  concreto  de
[116:46] 
[116:46] modelos  de  negocio  de  gente  oye  O  sea
[116:48] 
[116:48] pues  tú  como  lo  harías  qué  harías  como
[116:52] 
[116:52] uso  este  problema  pues  lo  que
[116:55] 
[116:55] Oye  pues  muchísimas  gracias  por  tu
[116:57] 
[116:57] tiempo  es  increíble  o  sea no  sé  en  tu
[116:59] 
[116:59] tiempo  Cuánto  valen  dos  horas  pero
[117:00] 
[117:00] probablemente  no  nos  dé  ni  con  lo  que
[117:02] 
[117:02] hemos  ganado  en  este  podcast  más  yo  creo
[117:06] 
[117:06] que  en  parte  de  hecho  creo  que  hay  un
[117:08] 
[117:08] artículo  de  prensa  que  cuantifica  cuánto
[117:12] 
[117:12] vale  muchas  gracias
[117:17] 
[117:17] pero  yo  cuando  empezamos  el  podcast  y  yo
[117:20] 
[117:20] precisamente  era  para  por  la  gracia  de
[117:22] 
[117:22] que  con  la  excusa  del  podcast  surgieran
[117:24] 
[117:24] contextos  en  los  que  te  sientas  cara  a
[117:25] 
[117:25] cara con  gente  así  y  bueno  no  sé  Juan
[117:28] 
[117:28] Pero  yo  ni  de  coña  hubiera  imaginado  que
[117:30] 
[117:30] en  6  meses  hubiéramos  sentado  contigo
[117:31] 
[117:32] entonces  yo  me  acuerdo  que  cuando
[117:34] 
[117:34] descubrí  a  través  de  lo  de  évole  y  me  vi
[117:37] 
[117:37] tu  capítulo  repetitivo  se  lo  enseñé
[117:41] 
[117:41] me  lo  quitaba  del  portátil  y  yo  se  lo
[117:44] 
[117:45] dije  lo  tenemos  que  traer  yo  si  ha  hecho
[117:46] 
[117:46] una  entrevista  tiene  que  hacer  otra  con
[117:47] 
[117:47] nosotros  Así  que  ha  sido de  estas
[117:49] 
[117:49] primeras  que  diga  [ __ ]  lo  Hemos
[117:50] 
[117:50] cumplido
[117:54] 
[117:54] Así  que  muchísimas  gracias  de  verdad  por
[117:56] 
[117:56] tu  tiempo tío  y  espero  que  la  gente  le
[117:58] 
[117:58] haya  gustado  el  corazón  y  que  bueno  que
[118:00] 
[118:00] hayan  sacado  el  aprendizaje  que  nosotros
[118:01] 
[118:01] y  que  se  pasen  por  tu  canal  que  es  un
[118:04] 
[118:04] privilegio  muy  grande  tiene  una  persona
[118:05] 
[118:05] así  en  YouTube
[118:07] 
[118:07] Oye  Muchas  gracias
[118:08] 
[118:08] Y  espero  que  me  acompañes  en  algún  en
[118:13] 
[118:13] alguna  parte  de  aprendizaje  en  tema  de
[118:15] 
[118:15] redes  sociales

Transcripción completa

aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre con 19 años nadie está preparado para quedarse solo tres años más tarde Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías 288 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial Pero cómo te caguéis en la cabeza el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 375 Y hasta ahora que controlamos 2.650 tenía una empresa que valía dinero pero que bien bien no sabía Cuánto valía un día que salió a bolsa y el día siguiente tenía una cuenta las acciones de mi empresa que ponía que tenía mil millones bueno no queremos alargar mucho esto la persona que habéis visto en este vídeo y Vais a ver en este podcast probablemente no la conozcáis pero después de este podcast os vais a acordar toda vuestra vida de esta entrevista de hecho él lo dice seguro que va a dejar sin dormir a alguien y sobre todo quiero que veáis que es verdad cuando te cuentan la historia de José parece que es mentira cuando yo la escuché en la televisión que es cuando le dije a Sergio lo tenemos que traer parece de mentira lo que hace José es muy loco y nos mal queremos molestar más Vamos a entrar ya a la entrevista y espero que os guste ya sabéis no tenemos la fórmula del éxito Pero no te preocupes porque tengo un plan qué deberíamos entender de tu pasado para conocer al José de hoy en cuanto a resultados es decir que debemos de saber de tu pasado para entender tu situación actual bueno los resultados al final yo creo que no es no es bien bien el concepto no O sea al final la vida es algo muy Dinámico y ahora puedes ver el resultado de una parte de mi vida y pero nunca se sabe porque yo una de las cosas que siempre pongo en valor o en la parte alta de la balanza es es la capacidad de resurgir no del fracaso yo he tenido dos grandes crisis económicas en mi vida me he arruinado como vulgarmente se dice me he arruinado mucho y ahora pues estoy en una faceta buena económicamente pero pero nada dice que no pueda estar otra vez en el Inframundo no Entonces yo como tú bien dices Sí que creo que al final tú eres lo que la vida te ha dejado ser no en mi caso pues tengo la particularidad o la peculiaridad de que mis padres se conocieron mayores mi madre Me tuvo a mí con 49 años y mi padre con 49 50 años también tenía en esos momentos y Por ese motivo lo estuve muy poco en mi vida no Entonces cuando yo tenía 19 años pues murió mi madre Me quedé solo viviendo en casa y tuve que un poco buscarme la vida y nada tres años más tarde pues Murió mi padre y fue cuando justamente me arruiné por primera vez no O sea no en ese momento ahora mirando hacia atrás pues pues creo que era un niño en aquel momento yo me veía fuerte pero pero mirando hacia atrás ahora con 46 años veo que con 19 años nadie está preparado para para quedarse solo no y menos en la sociedad en la que vivimos no y eso fue seguramente parte de mis inicios y fruto de lo que soy hoy en día sin ninguna duda actuando estabas en el instituto cuando estabas en el colegio tenías en tu cabeza que tú querías emprendedor empresario o fue algo que surgió más porque la vida te lo puso delante Bueno yo yo no soy empresario por vocación yo soy empresario por obligación O sea al final Como te digo pues con 17 años detectan un cáncer a un tumor en aquel caso a mi madre yo vivía con ella mis padres estaban separados y en ese momento pues yo me quedo cuidándola hasta que ella muere cuando yo tengo 19 años me quedaba un año para acabar la carrera tenía 20 años y me quedaba un año para acabar la carrera y me fui de becario a una empresa y el tío que me contrató básicamente a los seis meses me echó diciéndome que no valía para trabajar Bueno en parte tenía cierta razón no yo soy un tío muy crítico no en el sentido de que de que yo sí yo soy una persona que tengo mucho sentido común no entonces hay una serie de yo creo que la sociedad y la gente nos hemos parapetado detrás de varios tipos de normas no las las de primer nivel son las normas naturales no la supervivencia el comer el respirar lo que te lleva a vivir en sociedad no Y la segunda Norma que las hemos implementado los seres humanos Pues a raíz de que hemos ya trascendido a las primeras normas no cuando ya tenemos asegurada la comida y el sustento y la casa y no nos mojamos pues pues nos ponemos una serie de normas No pues los empleos las políticas toda esta serie de normas que al final algunas tienen sentido y otras no no Y entonces al final En aquel momento yo lo único que vi es seguir las primeras normas no tenía que subsistir Y aquel hombre pues quería que yo hiciera cosas que bajo mi punto de vista o mi criterio decía Mira es que esto no lo voy a hacer porque es que no tiene sentido como estás pidiendo lo puedes tener un jefe Pero puede ser idiota y en mi caso no es que fuera idiota pero pero me pedía que hiciera cosas que no estaba yo pues alineado con sus con sus formas de pensar no Entonces yo obviamente pues se lo decía Pues tengo una forma de ser un poco abrupta en ese sentido y eso no le gustaba y como no le gustaba pues me echó y me dijo y que sepas que no vales para trabajar y te vas a morir de hambre o sea que ya noche no dormí y dije [ __ ] Si este tío que me ha contratado y más chao Y tiene más experiencia que yo que es un tío adulto y yo le tenía cierto respeto pues algo deberé hacer mal Yo que haga que no valga para trabajar entonces me monté mi primera empresa por eso ese fue tu primer emprendimiento ya una empresa directamente en concreto yo siempre yo no me considero una persona inteligente para nada no sé ni siquiera muy listo soy más bien picado no Entonces yo siempre me he buscado la vida también fruto de que mis padres tampoco eran los más ricos del barrio no entonces Pues mira mi primer emprendimiento fue en concreto avillo fue que hice está señalando un cartel de graduación de la ingeniería eléctrica no de qué Universidad de la politécnica de Cataluña sí efectivamente el cuadro de la orla no es cuando acababa la facultad te decoraban 4.000 pesetas por hacerte una foto y darte el cartel este y yo dije [ __ ] para que lo haga otro lo hago yo y me niegue con un amiguete y [ __ ] pues gané mi primer millón de pesetas con la chorrada esta del cartelito sabes y a raíz de eso luego me puse a trabajar Me echaron Y a partir de ahí pues sí que me monté la primera compañía o compañía de la empresa primer trabajo donde montaba unos equipos que eran batallas de condensadores que variaban paraban el contador de la luz de las empresas y hacía que robaban dinero Entonces me monté la película Una de las cosas importantes en los negocios es que tu coste nunca vaya indexado a tu venta cuando tú eres capaz hay dos cosas importantes sobre todo a nivel comercial no que tu coste no vaya indexado a tu venta y que tu cliente no pueda compararlo los seres humanos somos idiotas O sea si tú vinieras y vivieras en una isla y te trajeran por primera vez este Sushi te dijeran que valiera 1000 euros por pieza no tendrías forma de decir si es caro barato claro no puedes compararlo claro te diría no o sí porque este cuesta mucho hacer tal No sé qué es el argumento comercial siempre te haría tendrías ganas de perder no Entonces yo monté un modelo de negocio donde mi coste no tenía nada que ver con el precio que percibía de mi cliente o sea yo le decía tú te vas a ahorrar un millón de pesetas tú me vas a pagar lo que vas a ahorrar Durante un año a cambio desde que sugiere tu problema tú olvídate de tu problema ya tu problema mío entonces unos equipos porque costaban en aquel momento pues 100.000 pesetas y nos vendía por millón millón y medio al final lo que lo que conseguía con el modelo de negocio que iré Es que yo le ponía un sistema a las empresas de forma que le paraba al contador de una forma legal y les hacía ahorrar dinero no Entonces cuál fue la virtud aquí el modelo de negocio uno que el precio que yo pagaba por los equipos no tenía nada que ver con el precio que lo podía vender dos que el cliente no podía comparar tres que era escalable entonces estas tres cosas Se me quedaron muy grabadas desde el principio Fíjate que empecé muy bien haciendo esto y dice esta primera empresa y acabé comprándome con 21 años un z3 que en aquel momento era vamos era lo más de lo más de lo más no cuando decías que te iba muy bien esta empresa qué cifras estabas moviendo para la gente que entienda lo que en ese momento era para ti esa situación de exitosa El problema es que te las voy a tener que decir en pesetas hacemos la traducción más o menos pues al final Al igual ganaba En aquel momento facturaba En aquel momento pues cinco o seis millones de euros al año vale de pesetas y prácticamente el 70% era margen con lo cual [Música] euros en este momento no no es muy representativo en el año que te estoy hablando que era el 2000 en el 999-2000 con 20.000 euros o con tres millones de vegetales comprabas un z3 descapotable que era lo más de lo más sabes literal Entonces yo creo que en aquel momento era mucho dinero sí que es cierto que hay cometí vivir un error no porque aún habiendo visto esas tres cosas que me llevaron al éxito en aquel momento no era capaz de citarla no que es un poco a lo que a lo que veníamos hablando antes no porque tú crees que tienes la obligación de compartir con la gente los conocimientos Pues porque yo ahora tengo una capacidad de ver las cosas muy rápido que con 21 años las veía pero tardaba mucho más no Entonces cuál es el error que cometo en ese momento pues de errores tan tonto como que empezaba esos trabajos y entonces dado que ya estaba en la empresa pues venía el de la empresa me decía Oye ya te estás aquí por qué no me tiras una línea eléctrica que vaya de este punto a este punto y ya que estás aquí y ya que estás aquí y cuando me di cuenta tenía 70 empleados con 23 años entonces en ese momento muere mi padre y obviamente pues se me viene el mundo abajo o sea En aquel momento yo no te diré que cogí una depresión pero sí que acaba de perder a mi madre perdía Mi padre mis hermanos eran todos mayores y no tenía mucha relación no los veía cada día para entendernos no Entonces hubo un momento en mi vida en el que iba por la calle y me sentía muy solo sí que es cierto que el resto de mi vida me he sentido muy solo también o sea aún teniendo familia y tal sí que es cierto que mi sensación de soledad en el mundo una vez mis padres se fueron se ha ido acrecentando con el tiempo no y un poco el tema este que hablábamos antes de la manipulación que hacía mi padre conmigo No mi padre jugaba mucho a manipularme haciéndome sentir bien cuando yo sabía que él se sentía orgulloso de mí no Entonces él ni me lo decía pero conseguía en mí sacar lo mejor de mí mismo sin tener ni siquiera que pedírmelo no Entonces yo creo que ese concepto de siéntete orgulloso de mí papá o padre lo he tenido muy interesado durante toda mi vida y eso ha sido lo que en un momento dado muchas ocasiones Pues me ha hecho reflexionar que Hubiera pensado mi padre Si me hubiera visto que Hubiera pensado mi padre viendo a mis hijos y que hubieran pensado mi padre No pues viendo lo que he conseguido Pues con los conocimientos y las actitudes que sigue solo No eso depender de tu parte sin querer te recordar que sigue solo Sí claro yo yo de hecho [Música] creo que que en cierto modo debería ir a un psicólogo a veces porque hay veces que lo pienso no y yo de hecho cuando yo tomé conciencia de mi de mi vida no con 12 13 años ya me di cuenta de que mis padres eran mayores y yo me acuerdo de pequeño llorar no decir [ __ ] mis padres se van a morir y lo veía venir porque es que yo me acuerdo de mis padres la gente que pensaba que eran mis abuelos para que te hagas una idea en el año 80 una persona de 70 años era muy mayor o hoy en día la gente se cuida mucho más y esto de que los 20 son los 30 y que los 40 son los los antiguos en cierta maneras verdad Porque yo me acuerdo de mi padre que era una persona mayor macho sabes Entonces eso yo creo que ya me traumatizó de pequeño ya yo ya veía Claro que no iba va a poder disfrutar de ellos durante mucho tiempo y eso me marcó y yo creo que que sigo teniéndolo dentro de una forma de otra No en el sentido de querer que de una forma de otra creer que me están viendo que están presentes en parte de mi éxito es decir como que a veces actúas intentando demostrarle algo a tu padre no aunque no esté aquí Bueno al final tú siempre ya actúas por inercia no cuando tú das formado como persona y tienes unos valores y tienes unos conocimientos y tienes una forma de hacer es muy difícil esto de cambiar no O sea tú Tú ya te has formado así y vas por inercia en la vida no Entonces yo me formé así con esas formas de querer agradar a mi padre y a mi madre y yo creo que sigo haciéndolo hoy en día o sin tenerlos sin duda no Entonces como te decía la primera [ __ ] que cometí fue emprender empezar a [ __ ] empleados sin tener ni [ __ ] idea porque no tenía ni [ __ ] idea directamente y esto se lo agradecemos todos a la educación que nos dan no que salimos de la secundaria y no sabemos interpretar Una nómina No o sea yo me acuerdo el primer día que pagué un recibo de seguridad social que dije esto es una broma o que me parecía sorprendido sabes o el día que recibes tu primera nómina y ves que te han [ __ ] el 50% dices perdón me lo puedo explicar a alguien porque es que es que me parece espectacular Nos pasamos años y años aprendiendo y memorizando cuáles son las partes de un volcán y no nos explican que nos van a [ __ ] el 50% del dinero o sea por favor cuando contratas una persona Hasta qué punto te fijas en esa parte académica esa parte de títulos de una persona bueno Yo es que como te digo creo muy poco en la formación y en la educación O sea yo creo la educación se imparte en el colegio y te tienen que dar unos valores tanto en el colegio como en tu casa pero pero yo Por ejemplo si mis hijos sacan más de un 7 me cabreo Porque textualmente además Ellos saben que tienen que sacar entre un 5 y un 7 porque tienen que sacar más de un 5 o lo que no vamos a estar aquí es dando la semana sabes pero si sacan más de un 7 es que han perdido tiempo infantil para jugar memorizando [ __ ] y entre tú y yo o sea es que para memorizar [ __ ] hoy en día Ya está hechas gbt Y estás a Google Entonces yo creo que hay que enseñar a la gente a desarrollarse y a saber buscarse la vida no yo tengo una frase muy mítica entre mis empleados que además la tengo por las paredes de mis oficinas y tal que es el blv no que es el busca de la vida que es la mejor forma de delegar no cuando tú viene uno y le Empieza a preguntar y dice tío que te contra to para que te busque la vida si te tengo solucionar yo el problema lo hago yo que sabes que ya sé hacerlo entonces Búscate la vida yo nunca nunca me cabreo con alguien que toma decisiones o sea puedo discutir una mala decisión puedo puedo entender antes una un error y una mala decisión a una no decisión Eso me parece imperdonable o sea que haya gente que simplemente pase el día preguntándole a su superior que ya hago qué hago Oye chico estás aquí para tomar decisiones si no estás si no tomas decisiones no te necesito sabes Entonces yo creo que que tanto saber delegar como poder delegar que es una cosa muy importante grasa la gente no sabe hacer Bueno confía sabes no confían en lo que tienen por debajo eso de las cosas más importantes para la tercera virtud de un negocio que te he dicho la primera la primera es que el precio de tus servicios no vayan ingresado a tus costes la segunda no que tu cliente sea difícil que compare tus precios o tus servicios y la tercera es que el proyecto escalable y proyectos escalables siempre que puedo agregar porque al final tú estás limitado por un concepto temporal o sea tu vida como la mía como la de él son 24 horas si si tú no eres capaz de ganar horas generando equipo nunca vas a escalar tu tu negocio y eso es muy importante para que la gente pueda porque hay mucha gente que no te conoce José y debería conocer más lo que tú estás viviendo actualmente para entender tu toma de decisiones tú actualmente para que pueda entender un poco tu situación a nivel de empresas O sea qué es lo que tú tienes cuando tú miras hacia tus empresas es decir Cuántas empresas tienes Cómo estás organizadas Y sobre todo una cosa que yo pude descubrir otro día desayunando contigo fue lo que me dijiste del tema de las llamadas y el tema del poco tiempo que aunque fuera parece algo irónico incluso todo el tamaño que vas a decir que tienes de empresas el poco tiempo que te quita en tu día a día si puedes contarlo y presentarlo un poco para que la gente pueda hacerse la idea Bueno al final un poco es el resumen de tener la capacidad de encontrar gente válida que normalmente saben más que tú en sus áreas y que tú seas capaz de delegar yo solamente conozco dos tipos de amigos de empleados de conocidos los que te han fallado y los que te van a fallar o sea y es la misma frase que puedes aplicar los motoristas hay dos tipos de motoristas los que se han caído los que se van a caer Yo tengo mucha gente que me ha fallado en el camino mucha fe mucha gente pero tengo la capacidad de seguir creyendo en la gente porque al final cuando muevo la bolsa digo [ __ ] pues no está tan mal la bolsa sabes sí hay que asumir que algunos te roba que alguno te engaña que alguno te traiciona O sea yo no he visto nunca correr tanto la gente como cuando te arruinas o sea es curioso eh o sea nunca he visto correr y salir corriendo la gente tus grandes amigos que te prometieron Amor eterno hasta que te arruinas Y entonces dices [ __ ] te das cuenta o no al final yo creo que aprendes a ser empresario cuando te arruinas cuando las cosas van bien no aprendes nada o sea es muy sencillo gestionar una empresa que realmente o sea realmente una empresa grande arruinarla tienes que ser bastante malo porque tienen una inercia tan grande que realmente es muy complicado llegar a arruinar una empresa con cierto volumen no pero poder gestionar una empresa grande o pequeña en una situación complicada yo pues a veces que la gente me contacta bastante por linkedin me pregunta Oye yo pues tengo este tipo de empresa y estoy agobiado porque [ __ ] cuando se pasa mal se pasa muy mal o sea yo a gente que me dice yo quiero emprender bueno prender es muy Guay y la parte de que va a salir en la publicación y en la red social de lo que vas a emprender va a ser muy Guay Pero hay días que lloras y hay días que sufres y hay días que tienes que echar yo he tenido que echar a mi familia de mi empresa no tendría que echar a gente de mi empresa que eran gentes allegados he tenido que enfrentarme a amigos que era un momento una situación jodida me han dicho pues tienes que echarme una mano y a veces se la he podido echar a veces no se la ha podido echar yo me he enfadado con algunos amigos míos que no han entendido que eran mis amigos porque sí y no por mi dinero o sea yo perdí un gran amigo de la infancia porque él era Tenía una empresa de servicios de pintura y no entendió que yo no le dejara pintar una de mis casas sabes y lo perdí y yo no lo entendí quizás en estos momentos si hubiera vuelto a dar atrás le hubiera dejado pintar la hay algunas veces que tomas unas decisiones porque tú crees que son normales pero la otra persona no lo entiende y eso es lo que te va a llevar ser empresario y emprendedor no que que vas a dejar amigos por el camino que vas a ver amigos grandes amigos traicionarte que vas a ver grandes amigos venderte y que vas a ver a amigos y familiares salir corriendo como almas que lleva el [ __ ] cuando te arruines O sea yo no no lo voy a contar porque siguen siendo mi familia Pero os puedo contar algunas historias sabes de mucha risa sabes de mucha risa y eso es su parte la parte de la parte que tienes que acabar pagando no y luego la vida tú decides En qué vas a ocupar tu vida o sea tú puedes decidir que vas a ocupar tu vida Haciendo Sur cero y haciendo grandes olas Pues de decir dedicar la profesionalmente pero todo tiene todo tiene sus consecuencias O sea si tú quieres ser un empresario vas a tener que condenar parte de tu vida personal para para ser un gran empresario y destacar si no vas a ser un empresario o sea y no hay nada ni vuelo ni malo Simplemente tienes que decidir En qué parte de La baraja Quieres jugar porque si quieres jugar a estar en primera yo todos los que conozco que juegan en primera han condenado durante una parte de su vida una parte personal bastante importante Eso es así luego piensas que se puede crecer de forma equilibrada en tu vida Haciendo un balance entre vida personal entre salud entre proyecto económico puede haber un equilibrio o cuando llegas a esas esferas tan altas es muy complicado mantener ese ritmo de competición yo creo que al principio es como cuando coges un cohete y quieres salir de la gravedad de la tierra hay un gran esfuerzo que tienes que hacer para salir de la gravedad una vez ha salido al espacio en la cosa cambia o sea mañana va a salir el día conmigo y te lo decía el otro día que yo mido la calidad del trabajo de un director general de un emprendedor de un empresario de buceo por el número de llamadas que recibe por hora de sus empleados sabes o sea si tú ves a un tío que estás todo el rato en el teléfono para el rollo Por sitio no delega o los que tiene por debajo es que no saben tomar una [ __ ] decisión sin él nosotros estés conmigo y el único más que la familia el único me llamó fue el de Amazon me parece entonces esos esos Guay porque eso como emprendedor te permite hacer lo que realmente importa no yo yo que me dedico ahora pues yo tengo ahora como decías antes 178 compañías de 78 empresas 278 empresas tienes tú 178 empresas tiene mi grupo empresarial de hecho te diría que seguramente estoy engañando porque no las tengo muy controladas Cuántas temporadas a veces subo y en empleados Cuántos son pues hubo un momento que llegué a tener 17.000 empleados y ahora debo tener unos 13.000 12.000 más o menos es imposible calcularlos porque tener en cuenta que en compañías como la sirena hay una rotación de empleados entre gente que entra temporalmente sale No la verdad es que ya hay dos tipos de empresas las de hasta 200 y de más de 200 no Y ese ese límite es muy interesante y muy muy chulo y hay veces cuando lo explico que la gente se queda perplejo no O sea normalmente tú cuando empiezas una empresa o un emprendimiento eres lo que yo llamo Un hombre Orquesta llevas el saxofón la batería y el organillo y vas haciendo de todo hacer las facturas hacer el servicio haces de todo no luego empiezas a tener un cuarteto de flauta no O sea o de violín pasas de ser el hombre Orquesta a ser el violinista no Y tienes tu tu Cuarteto o tu Quinteto de personas que te acompañan y vais todos con el violín y ya estáis todos más ordenaditos y tal Y luego llega un momento que tienes que entender que hay un salto cualitativo que hay gente que sabe hacerlo y hay gente que no sabe hacerlo que es que tienes que dejar el violín en el sillón tienes que dejar que otro toque el violín y tú tienes que [ __ ] unas cosas que se llaman la batuta Y eso es muy importante y eso bajo mi punto de vista yo creo que hay dos límites uno te lo digo ahora que es las 200 personas que es cuando ya tienes una empresa suficientemente grande como para tener todos los departamentos suficientemente organizados no Mañana iremos a visitar alguna de las mías ya veréis en departamentos recursos humanos un departamento de fiscal un departamento contable un departamento comercial un departamento de marketing todo está muy ordenado entonces tú coges ahí coges tu varita y señores a tu hogar es el del violín macho entonces tú puedes tocar muy bien el violín Qué le pasa a la gente que normalmente tocar el violín de [ __ ] madre pero no son buenos directores no efectivamente no son directores de orquesta y nadie les ha enseñado a hacer de directores de Orquesta Entonces cuando le tienes que decir al tío que deje el [ __ ] violín y que se ponga a dirigir muchas veces algunos no lo entienden y siguen dirigiendo y tocando el violín error sabes Entonces cuando llegas a una tercera fase que es creo lo que yo he conseguido los últimos cinco o seis años yo ya no toco el violín ni toco las batutas del director de Orquesta yo ya he comprado el teatro y tengo varias orquestas dentro de mi teatro ya tengo un tío que mueve la batuta y otros que tocan el violín no entonces el primer límite es cuando tienes una empresa de hasta 10 trabajadores de 10 a 200 en 200 ya te toca soltar el violín y ponerte a dirigir y para dirigir no tienes que tener los mismos conocimientos ni la misma actitudes que para tocar el violín y cuando quieres tener varias orquestas tocándolas a la vez pues ya es otro mundo que es pues lo que lo que yo en este momento estoy haciendo No que tengo a mis directores de orquesta en diferentes salas y ellos son los que dirigen entonces yo lo único que les digo es Mira este año toca la temporada de Beethoven y tú me vas a tocar Beethoven y tú me vas a tocar pues vosotros otro el lago los cisnes a mí lo que me parece increíble que creo que aún la gente no nos esperáis que si Bueno si se pone a echar cuentas en años sí que igual sí que ya lo han descifrado pero es el crecimiento que tú has tenido es algo que no sé si se ha visto en España o muy poca gente lo ha podido hacer pero me gustaría que explicaras desde que te empezó a ir más o menos bien o Desde que la primera ruina empresarial hasta ahora Pues en realidad yo me arruino con 23 la primera historia ya lo ha explicado más o menos a los 23 pues rehago mi estructura empresarial y consigo pues remontar la empresa que yo tenía ya me remonto también de la pérdida de mi padre y tal y tengo un período bastante fructífero entre los 23 años y los 33 y en los 33 que ya tenía más o menos estaba casi llegando a soltar el violín ya y estaba ya dirigiendo unamesita Viene un tsunami que se llama la crisis de 2008 y me pasa por encima y yo estaba en una playa de repente viene una ola muy grande y me dejó sin clientes no y en ese momento sin comerlo ni de verlo y teniendo una empresa Pues con bastante cara y ojos y ya facturaba En aquellos momentos 12 millones de euros y tenía beneficios y el otro lo tenía todo bastante ordenadito Pues de repente viene este tsunami y me quedo sin clientes y claro me giro así y veo toda mi pared empapelada de unas cosas que se llaman pagarés que eran unos papelitos muy curiosos que ponía pagaré pero nadie pagaba tú O sea que yo era la bomba y encima yo tenía pues 12 o 13 clientes Que prácticamente el 90% desaparecieron y los que no desaparecieron quedaron tan menguados Que prácticamente me quedaba sin negocio No y En aquel momento decidí En aquel momento no No suelo decidí sino que me acuerdo que fue el 18 de noviembre del 2008 un día Una tarde caótica llovía mucho tormenta jodida eh o sea era un día duro 18 de noviembre del 2008 y yo me acuerdo que yo iba siempre a un director de banco de la calle tusette que era muy duro era el director de la oficina de la calle del Banco Popular que el tío medía yo lo tenía puesto en la agenda como el gordo o sea tierra muy grande yo no soy yo soy muy grande tampoco pero era muy grande y muy muy gordo y daba miedo ya era un tío rudo sabes Y aquel día me estaba llamando una y otra vez yo cada vez que me sonaba el teléfono yo temblaba temblaba porque cada vez que me llamaba ese tío yo me ponía firme sabes Y aquel día yo le debía 250.000 tenía la cuenta en descubierto en 250.000 euros y había estado esperando en un cliente para que me algún talón no y a las 7 y media de la tarde había conseguido que me dieran el talón y el tío no paraba de llamarme Y entonces imagínate un banco a las 7:30 de la tarde donde has visto tú un mango que esperar otra vez pues ese tío le descuelgo el teléfono digo sí sí ya voy para allá que tengo el talón Ven para acá y no tardes y fui para allí y le di el talón y no sé si os acordáis vosotros pero en el Banco Popular habían antiguamente unas máquinas que cuando hacías el ingreso hacia la máquina El sonido del banco sabes Y entonces te lo hacían en la punta de la cuenta y se comía el talón no y coge mi talón de 250.000 y yo iba más contento que una perdiz se lo come se me queda el tío mirando y me dice me debes 30.000 yo no me jodas tío yo pensaba ya los 150.000 entonces debí poner una cara tan loca de ahí poner una cara tan loca que el tío me miró Y supongo que le di un ataque de compasión y me dijo anda A ver vamos a tomar algo aquí al bar y me llevo al bar de la esquina y yo estaba destrozado imagínate sabes O sea ya no tenía que volver a cobrar hasta el mes siguiente y le debía 30.000 al gordo o sea aquello era muy loco muy loco Yo no sé si me quiere llevar al bar a matarme Quiero llevar yo soy el tío me miró así desde lo alto y me dijo Mira chaval dice estás intentando apagar un incendio de una montaña con un [ __ ] extintor así que coge tu [ __ ] extintor y sal corriendo de este negocio ya y eso fue el día de mi cumpleaños del 2008 [ __ ] yo me fui temblando para la casa empapado porque llovía que no veas En aquel momento me perseguía al cobrador del frack estaba muy mal económicamente o sea muy mal estaba jodidísimo luego luego contamos lo del colador de Frank que fue muy curioso contexto personal y vas a tener un hijo no bueno estaba mi mujer embarazada de mis mellizos tu cabeza qué pensaba Bueno mi cabeza estaba en el mismo en el mismo estado Por eso yo muchas veces respondo a la gente que me contacta por linkedin Porque yo sé lo mal que se pasa en el momento en el que tú las los acreedores te persiguen tú haces todo lo posible en el mundo mundial por intentar pagar y quedar bien con la gente y no te da Y encima el banco se aprovecha verdad cuando cuando tú Estás [ __ ] el banco te cobran unas comisiones de la barra aquellos 30.000 eran comisión eh o sea no es que yo le debiera 30.000 que no sé qué claro por haber estado descubierto de soplar una pasta Entonces el tío me dijo Mira tú me has estado hablando que querías contar una compañía eléctrica o no sé qué chaval sal de aquí con tu [ __ ] extintor es que te vas a incendiar o sea deja de hacer el [ __ ] porque cada vez que vienes aquí me debes más dinero No me vengas más a vender motos de tal y sale este tal Y entonces esa noche no dormí y al día siguiente fui a donde mostraba con mis amigos y tal que tenían empresas de instalaciones y me senté con ellos a las 9 de la mañana unas ojeras del [ __ ] os imagínate va a ser prácticamente toda la noche llorando es muy duro estar durante 10 años montando una empresa y que sin ser tu culpa todo se vaya a la [ __ ] y no puedas hacer nada y es jodidísimo Y entonces ese día decidí que iba a cerrar [ __ ] es muy chungo decidir que lo que has estado haciendo hasta los 33 años vas a dejar de hacerlo de un día para otro y conscientemente conscientemente es decir a partir de ahora ya no voy a hacer esto qué vas a hacer tengo ni [ __ ] idea ni [ __ ] idea se me había aburrido esto de la compañía eléctrica y tal en realidad primero se me ocurrió una compañía de agua pero cuando vi lo que necesitaba dije [ __ ] Esto no puede ser y entonces con los últimos tres mil euros que me quedaron y con mis mujeres embarazada de los mellizos me fui a Madrid a sacarme el título de operador del mercado y monté una compañía eléctrica llegué de Madrid llamé a mi amigo Enrique le dije Enrique Déjame la factura de la luz de tu casa que te luz y fue algo tan loco como esto mi amigo Enrique que sabe que estoy como una cabra me dijo estás como una cabra pero te la dejo porque sé que me vas a vender luz y fue mi primer cliente ahora tengo medio millón de clientes a los que les facturo cada mes vendemos luces de tarifa hasta las obvia prácticamente en toda Europa y el año pasado facturamos 2700 millones de euros en energía que se va siendo una empresa cotizada es muy salvaje pero dicho esto y quiero hacer hincapé eso pasa una vez en la vida o sea montar una empresa así de la Nada es muy complicado todo lo demás que he hecho es mucho más sencillo O sea sí que es cierto que yo lo hice sin dinero y En aquel momento lo hice sin dinero porque no tenía otra vendían duro y no me quedaba otra y no tenía nada que perder pero si tuviera que volver a empezar ahora tengo mis dudas que con lo que sé fuera capaz ni siquiera de intentarlo en cambio luego cuando tienes dinero pues pues luego sí que es cierto que me he gastado 500 millones de euros comprando compañías en los últimos años entonces pues tengo muchas pero porque ha sido comprando luego es todo un poco efecto bola de nieve no O sea tú tienes dinero mucho más fácil hacer dinero no dinero te da acceso a cierto poder y el poder te permite hacer mejores y más fáciles los negocios no Juan hablábamos tío muchas veces de lo que de lo que es para nosotros la sensibilización al dinero y veníamos hemos venido en coche hasta aquí hasta Cataluña pensando en cómo íbamos a plantar esta entrevista y una pregunta que teníamos era [ __ ] Cómo ha tenido que cambiar su mentalidad Cuántas barreras ha tenido que romper en su cabeza para pasar de facturar en 2009 cuando hace 49.000 euros tu primer año como 2009 49.000 al año pasado 2.700 millones o sea tu percepción en base al dinero en base a los ingresos has tenido que romper 400.000 techos decir porque yo ahora mismo pasar de mil a 2000 ya para mí es un techo que tengo que romper a 3000 otro techo Entonces es como Bueno en realidad sí es cierto que vas rompiendo Barreras y vas rompiendo lo que tú crees que son hitos inalcanzables pero se nota mucho más los primeros que los segundos sabes como te decía el otro día en el 2008 decido en noviembre de 2008 montar la compañía eléctrica me voy a hacer el curso y me dan licencia el julio del 2009 durante el 2009 durante todo el 2009 que fue muy curioso porque claro llevamos de llegué del curso y lo único que me quedaba de la empresa de instalaciones era una mesa un ordenador y sobres de la antigua compañía y tenía algún cliente tal pero no teníamos ni [ __ ] idea de cómo se hacía una factura eléctrica y tal y empecé a hacerlas con el Excel o sea teníamos el ordenador las imprimíamos nos metíamos en el sobre y yo me iba a correos y las mandaba y ese era ese era el negocio o sea compraba energía por la mañana y por la tarde hacía facturitas y tal claro cuando llegamos a 2.000 clientes nos dimos cuenta que si seguíamos en sobrando con la lengua se nos cortaba la lengua tuvimos comprar una sobradora y eso es así y eso fue así de loco tío sabes Y entonces empezamos a crecer crecer crecer el primer año durante todo el primer año facturamos 49.000 euros y perdimos la integridad el segundo año es 3 millones 21 153 254 365 Y hasta ahora que facturamos 2.650 o sea pero como hay tanto crecimiento de un año a otro cómo pasas de 49 mil a tres millones o sea es un plan de marketing Es simplemente cuestión de que el momento del mercado es que fue muy loco porque realmente como te digo no tenía ni [ __ ] idea de energía pero ni [ __ ] idea no Entonces cómo hice para montar la compañía eléctrica pues me fui aprendí a comprar y cuando llegué dije no tengo ni [ __ ] idea de energía sabes Y entonces qué hice pues cogí el contrato de endesa es muy loco No solo contado casi nunca a muy poca gente lo sabe Pero yo cogía el contrato de endesa y directamente lo copié luego pie cambié mi nombre y dije pues ahora en vez de llamarse de esa se llama horus energía y como no sabía calcular las tarifas pues cogí las endesa y la apliqué un descuento y ya está Y fue así de loco fue así de loco luego te das cuenta de que no tenía ni [ __ ] idea sabes y si no me mates porque Dios no lo hizo pero pero empiezas así ensayo errores ensayo errores ensayo error luego tú ten en cuenta que nos dimos una cuenta de dos cosas que eran muy difíciles a las compañías compramos la energía ahora ahora día a día por los 365 días del año Entonces tenemos que comprar la energía agregada de todos nuestros clientes si tienes un cliente yo puedo decir y yo sé más o menos cuánto gastas sé cuánto gastas a la hora Porque tienes una curva de consumo Y tal Pero claro tú Imagínate que yo tenga su más la tuya la tuya la de una panadería si tienes tres o cuatro clientes la probabilidad de equivocarte es muy elevada porque yo qué [ __ ] sé si vas a poner la lavadora o no sabes es que salgo tan loco si tienes infinitos clientes tienes la demanda nacional pero si tienes clientes más pequeños y tienes pocos pues la probabilidad de equivocarte es muy elevada y ahí nos dimos cuenta que no nos podíamos equivocar Porque si nos equivocábamos en demasiado nos devolvían con una merma y si nos quedábamos corto nos colaban con un recargo y las compañías eléctricas vamos a un margen muy muy bajito entonces si te equivocabas el margen se te va a la [ __ ] directamente y después para más inri cuando tú coges un cliente eléctrico eres un banco tú le estás prestando dinero en forma de energía Durante un mes y medio Hasta que el tío le llega la factura y decide pagarte con tú tienes que prever si ese tío te va a poder pagar de aquí un mes y medio o no al principio son criminales porque tú te vas a venderle luz a un tío y el tío no te paga Vete a perseguir al tío o sea yo al principio iba yo personalmente oigame Sí sí claro es que era tan loco como eso hasta que tuve 500 clientes yo iba personalmente yo me sabía el nombre de los tíos que me dirían la pasta de la luz Oiga Qué tal Me puede pagar usted y allá tíos que habían cerrado el bar y yo llegabas allí la [ __ ] o sea y eso es ensayo error total o sea porque tuve que desarrollar un algoritmo que calculaba la probabilidad de que se dio me pagara por sus formas de pagar históricamente y tal tenía que saber que ese tío iba a ser capaz de pagarme y no equivocarme muchos en algunos me equivoco pero pero Debería ser capaz de hacer eso entonces fue muy loco en la empresa de la compañía de luz y demás Cuándo decide soltar el violín En qué año decides ya esto lo del ego y me pongo ya es que la compañía de la luz el violín fue muy rápido eh Sí claro es que tú ten en cuenta que pasar de 49 a 3 millones 49 mil a tres millones implicaba que sí es cierto que está en la compañía de la luz tuve que seguir tocando el violín durante un tiempo porque no tenía dinero para comprar el sistema informático entonces me tuve que tuve que contratar un informático por el número al lado como habéis hecho vosotros en plan autodidacta de esto y decirle Mira Quiero que cada vez que le dé aquí al botón allí me salga o no sé qué sabes tuvimos que desarrollar el sistema informático de las tres cosas importantes de la compañía de la luz desde cero fue muy loco el algoritmo de la presión de la demanda lo que calculaba cuánto gastaban mis clientes el algoritmo de la previsión de cobro y era algo Bastante importante y un sistema de billing porque Claro tú Imagínate yo tengo medio millón de clientes yo no hago medio millón de facturas al mes eso va automático sabes se chupa las lecturas de los contadores por un sistema xml y eso lo interpreta y genera la factura Entonces es todo muy automático Ahora cuando lo ves es muy curioso no porque realmente somos una fábricas de facturas pero [ __ ] Cuando llegamos de la nada y solo teníamos una mesa sobres y un ordenador aquí era muy loco por eso te digo que si yo ahora tuviera que empezar de nuevo la compañía eléctrica con lo que sé te diría [ __ ] Estás loco José a ver ahora es como una regadera entonces ahí estuve tocando el violín hasta que facturamos 20 y pico millones bueno somos los dos primeros tres primeros años o sea con lo que sabes ahora en que empezarías si estaba todo al garete Mira yo invierto en cosas que tienen ciertas peculiaridades o particularidades lo del precio es importante lo de que no se pueda comparar es importante lo de que sea escalable es importante o sea yo no invertiría en una empresa de pintura porque pues porque eso es muy poco jalable macho la gente te llama a ti porque tú pintas bien Eso es poco escalables y es poco vendible porque si un día quieres venderte la empresa Cómo vas a convencer a alguien de que te compre la empresa que sale darel pintando o cómo vas a comenzar a tus clientes de que ya no te llamen a ti que lo llamen a él cambio tú tienes una empresa de molinos eólicos al tío te compra los moños eólicos se la trae al pairo si tú vas o no vas entiendes Entonces hay una serie de empresas que son muy evidentes que son escalables y otras que no son escalables a rasgos generales para que la gente entienda lo que yo no me gusta es lo que depende del personal todos los servicios profesionales asociados a una procesión para mí son complicados y poco escalables entonces abogado y montas un despacho de abogados [ __ ] para escalarlo tienes que meter más ahogados olas hombre que no te queda otra cambio Si tú tienes una fábrica de hacer sushi y es una máquina si quieres es jalarlo pues compras otra máquina Hay cosas más escalables que otros que volvería a hacer Pues mira es que yo ya te he dicho antes que no soy muy inteligente a mí lo que se me da mejor es [ __ ] cosas que funcionen bien y hacerlas un poquito mejor yo cuando una vez Ya pasé de ver una o dos empresas a tener muchas y a tener un equipo que se dedicaba a comprar y vender empresas y hacer negocios pues transaccionando empresas lo que me di cuenta es que realmente primero hay que aprender el conocimiento hay que adquirir un conocimiento para para comprar y vender empresas pero luego es que también es muy complicado la gestión de entrar en una empresa nueva lo que te quiero decir es que cuando yo me pongo a buscar empresas no y ahora mi negocio es invertir Pues el patrimonio que yo tengo en diferentes activos y yo soy un tío que me considero bastante empresario y me gusta tener empresas más que tener dinero en una cuenta creo que hay tres tipos de inversiones muchas no pero pero vamos a simplificarlo en tres tipos de inversiones para que entendáis qué es lo que hago y qué es lo que no hago ya desde más difícil a más fácil vale Lo más difícil Oye las startups yo me considero un inútil no soy capaz de invertir unas tartas Por qué Porque me parece tan difícil que alguien invente un nuevo modelo de negocio están improbable que eso funcione que es que me parece muy difícil que yo acierten en una inversión y te voy a poner un ejemplo no todo el mundo ha cortado las patatas en rodajas toda la vida y se ha comido las patatas en rodajas y ahora viene un chaval que es un crack y dice que a partir de ahora las patatas van en vez de en rodajas por laminadas en forma de L y que a partir de ahora eso es mucho más saludable y que todo el mundo va a empezar a comerse las patatas laminadas en forma de l ostia tío llevamos toda la [ __ ] vida comiendo las patatas en rodaja se me antoja complicado Pues mira ha habido tíos que lo han petado el bnb el Facebook el tal Pascual pero a mí me parece muy complicado Eso me parece muy complicado yo no invierto en ese tipo de empresas segundas empresas más complicadas empresas que vayan mal no la típica empresa no esto es una oportunidad porque mira chaval si va mal y el tío que la lleva que lleva 20 años antes que tú no sabes hacerla y funcionar bien Por algo será sabes O sea no vas a ser tú el más listo del patio entonces a mí solamente me ha pasado dos veces que he comprado dos empresas que iban mal y a muchas pelotas y con mucho trabajo lo he arreglado pero con muchas pelotas y mucho trabajo y mucho dinero para girar una empresa que va mal y ponerla que va bien y creer que es una oportunidad tienes que tener una potra que te cagas lo normal si compras una empresa que vaya mal es que tú llegues y la hagas ir peor eso es lo normal lo otro es anormal para que la gente lo tenga claro hay gente que no este bar no va muy bien pero yo voy a hacer ahí unas patatas a rolanchas que lo voy a petar Mira normalmente el bar cierra a las dos semanas Entonces yo nunca compro conscientemente empresas que vayan mal alguna vez he comprado una empresa que creía que iba bien y resulta que no iba bien y le digo a arreglar Y eso es muy complicado y lo único que se me da medianamente bien medianamente bien pero que tampoco se le apoya porque a los hechos me remito de la que leí el año pasado que me equivoqué en varias inversiones y tal es comprar empresas que van bien y que yo creo que cambiando dos cositas puedo hacer que vayan un poco mejor Ya está es lo único que sé hacer pero José las empresas cambian se venden claro todas las empresas se venden de hecho las que van bien se venden más caras que las que van mal pero para mí son mucho más baratas o sea yo prefiero sobrepagar por una empresa que va bien que pagar un euro yo los mayores fracasos empresariales que he tenido han sido por empresas que han ido mal y que iban mal y que yo me he creído que iba a ser tan bueno que las iba a arreglar o sea yo de verdad creo que la gestión empresarial es algo muy serio y muy difícil y la experiencia de la gente tiene que ponerse en valor y normalmente cuando una empresa va mal no siempre es porque el tío que la lidera es un [ __ ] hay veces que es que el sector está [ __ ] hay veces que el sector es complicado hay veces que hay mucha competencia sabes Entonces yo creo que hay que analizar primero lo que estás comprando no Cuál ha sido la inversión más grande que has hecho una empresa Pues mira yo creo que la inversión más grande que he hecho una empresa fue comprar mi compañía eléctrica de Holanda por 110 millones de euros que me he gastado 500 millones en los últimos cuatro años en empresas son todas que van bien iban un poco mejor o son o son de todo Mira te voy a poner un ejemplo por ejemplo el caso de la sirena congelados la sirena hace un año y medio para ver 100 millones de euros he de decirte que decirte que hay veces que miro para atrás tío es muy loco muy loco muy loco pues estoy muy muy contento congelar la sirena porque creemos que es cierto también otra cosa siempre que acabo comprando una empresa es porque me equivoco nunca nunca compro una empresa al precio que yo creo que vale siempre acabó pagando de más y eso me ha pasado me ha pasado nada que pague como 20 millones de euros de más y en la sirena como 15 millones de euros de más porque esto ya daría para otro podcast el Cómo calculas el valor de una empresa para transaccionarlo tienes que calcularlo no Entonces en la sirena acabe pagando algo de dinero de más pero fue fruto del cómic Y si queréis un día os lo explico Cómo llegamos allí qué es lo que me gustó de la compañía pero bueno básicamente lo que te quiero decir es una sirena es una empresa que es una gran marca es una gran empresa hay gente muy motivada dentro de la empresa y a mí eso me Mola O sea al final las empresas normalmente son un reflejo de la gente que trabaja en ellas además hemos identificado Cuál era el problema o sea la casuística no lo que decíamos antes porque eso yo quién soy y porque estoy aquí como estoy pues la sirena Exactamente lo mismo no fue una compañía que se vendió en su momento muy endeudada que llegó la crisis del eman Brothers en el 2008 que quedó muy endeudada era una buena compañía que ganaba 10 millones de euros al año pero que se quedó con una deuda de 100 entonces claro era incapaz no podía generar solo para los intereses que le venían por su deuda entonces tuvieron que hacer una limpieza de la deuda primero y después una vez fueron limpiando esa deuda llegó un momento que esa compañía ya volvía a ser rentable no tenía deuda Entonces yo la compré por 100 millones Pero qué pasó que mientras han ido haciendo la limpieza no han hecho inversión en el mantenimiento pues tenemos tiendas que están hechas una [ __ ] Entonces nos hemos dado cuenta que vamos a tener que estar invirtiendo durante tres años modernizando las tiendas pues para ponerlas al día y es muy agradecida a la empresa no Porque primero tú ves las empresas tienen el espíritu tiene el alma y es curioso llega un momento que la que eres capaz de hablar con el alma de la empresa no Y la sirena es una empresa que tenía el alma penitente no o sea es una compañía que tiene 40 años hace 40 años este año no que imagínate una compañía con 1200 1300 empleados y han vivido de todo de no saber si van a cobrar la nómina al final de mes de gente muchas familias allí gente que paga su hipoteca que han estado arrimando el hombro gente que cuando llevas 20 años una empresa no te quieres ir y das tu vida por la empresa y gente muy muy involucrada la compañía y ahora es un alma agradecida no porque esa misma gente la semana hemos abierto un nuevo modelo de supermercado y ha funcionado muy bien y te ven por la empresa no y te dicen ostia Ya era hora que vinieron una propiedad e invirtiera en la empresa no Y esos Guay porque eso también satisfactorio no ver que tu trabajo pues ayuda a gente a desarrollarse o yo creo que el trabajo dignifica el trabajo digno dignifica un trabajo no digno no tiene por qué significar pero pero sentirte bien sentir que haces un buen trabajo y que tu trabajo es un legado para tus hijos y eres un ejemplo para tus hijos no lo digo por mí sino por los empleados estos de la empresa Eh Pues creo que es bueno Y si das oportunidades a ese tipo de gente Pues yo creo que está Guay eso te deja dormir por las noches muy Guay para que la gente lo entienda con las empresas que tú adquieres Cuál es el objetivo que tú le revalorizas y las vuelves a vender yo soy muy bueno comprando y muy malo vendiendo De hecho he vendido muy pocas empresas alguna he vendido la verdad es que sí que vendí una empresa de con generación he vendido alguna que otra pero yo soy más de tener empresas que de venderlas entonces soy más de tener empresas y ganar dinero con esas empresas que de revalorizarlas y venderlas sí que es cierto que cuando aparezco por la famosa lista Forbes y por aclarar el tema no gente te pone ahí una lista y dice este tío tiene tanto dinero no es que tengas ese dinero en la cuenta O sea tú lo que tienes es un patrimonio o unos activos o un dinero invertido en empresas por ese valor pero yo no tengo ese dinero en una cuentecita decía que tenías Bueno en ese momento en el primer momento 1300 millones Sí porque una de mis empresas solo la compañía eléctrica llegó a valer 1200 millones en bolsa no Entonces era fácil que yo pasara de los mil millones no pero pero no los tienes no tienes una cuenta con mil millones de euros en la cuenta lo que tienes una empresa que has trabajado que tienes muchos empleados y que tienes mucha facturación y un montón de líos que vale ese dinero Eso sí sí que es más o menos cierto y que el y que el dinero que vale en mi caso lo marca al mercado no lo marca la bolsa que es soberana en ese sentido no pero pero claro uno de los problemas que hay Es que es que muchas veces tú estás En esa lista y a veces tienes que estar ahí tienes que estar más para arriba o abajo y un poco Los criterios de cómo se formula esa lista Pues si los entiendes creo que es bastante fidedigna pero pero no están todos los que tienen que estar para ti es una putada un privilegio salir informes Mira yo creo que Forbes te alimenta bastante el ego yo creo que Forbes tiene dos cosas buenas una es que todos los emprendedores tenemos una parte de ego que necesitamos nutrirnos Cada día que salimos en un periódico o Cada día que se reconoce nuestro valor como emprendedores Pues ahora ya nos vamos empresarios emprendedores no O cuando alguien te da un premio o te califica de una forma correcta en una noticia Pues eso te genera ego y en mi caso pues pues alimenta el ego de mi padre no el de que mi padre esté orgullosa de mí y la otra cosa que te da Forbes sobre todo a nivel internacional es la no me saldrá la palabra ahora la predisposición de la gente no estando la preposición sino si no la se abren puertas o sea el estar en Forbes a veces implica que el que te conoce da por hecho que eres buen empresario porque estás informes vale No no me sale ahora la palabra en concreto pero es como un estatus de privilegio con respecto al que no está no si estás en Forbes y te mantienes pues alguien da por hecho que lo que dices tiene más valor que alguien que no ha demostrado previamente o sea Forbes al final es es una etiqueta que te cuelgan cuando ha llegado a cierto hito no entonces pues bueno tienes la de mi caso tengo la deformes la de la de billioner pero también está habla de billioner y ahora este año no estoy no porque la valoración de mis compañías suben y bajan y ya se ocupan en los periodistas de decirme Ya no está en la débiles no pero pero sí que es un clic no de que como emprendedor te permite llegar a México y no tener que explicar a la gente quién eres no o sea porque pones mi nombre en el Google Y sabes en qué posición de la lista de España Estoy y además mis empresas son cotizadas Y sabes cuánto Cuánto valen Y qué empresas son No pues eso hubo un punto en el que la gente Bueno tú sabes informes prácticamente lo que tú nos dices que tú vas por la calle no te reconocen pero digamos que pasaste un poco más al ojo público cuando sucede todo lo del Barcelona si quieres poner la gente en contexto de Por qué sucede esto y cómo eso repercute en el ruido que tú generas porque tú eras una persona totalmente desconocida bueno que tú ya es una locura de proyecto detrás pero ahora de repente eras como Ah mira que este es el que está detrás de estaba el del Barça no O sea cómo cómo vives ese momento y cómo es esa experiencia para ti Bueno al final lo del Barça es también fruto de una promesa que yo le hago a una persona que consideraba que era mi amigo en ese momento que era Romeo que cuando vine a trabajar conmigo me pide varias cosas y una de ellas es que yo le ayudé a ser presidente del Barça o directivo del Barça no Entonces cuando y lo pone supeditado a que mi compañía valga más de mil millones Entonces cuando yo me propone esto en el 2015 me dice y cuando valga más de mil millones quiero que y yo le digo Mira no valga más de mil millones como si quieres que la abuela fume sabes Entonces qué pasó que al cabo de los tres años mi compañía valía más de mil millones y tenía el tipo aporreando la puerta mi despacho me decía que hay de lo mío que hay de lo mío En aquel momento podía haberle dicho Fue una broma y ya está pero pero me pareció gracioso y yo creo mucha mi padre siempre me decía que quedarte la mano con alguien es más importante que firmar un contrato y yo dije mira voy a hacer lo posible para intentar cumplir en la medida de lo posible pues lo que te prometí a sabiendas de que cuando te lo prometí Yo pensaba que me iba a pasar Vale entonces le digo pues Mira vete y vete a hablar porque yo soy un tío muy competitivo no me gusta perder ni las canicas y entonces me dije vete a hablar con los que se van a presentar y vamos a ver cómo funciona esto es cómo hago todos mis empresas mis negocios no al final si quiero hacer una plantación de lechugas Qué hago pues me voy a ver un tío que tiene una plantación de lechugas Me siento con él digo Explícame y hay veces que el poder no y el dinero te permiten comprar en la empresa y [ __ ] un atajo eso te pasa que te sientas con gente que te cuentes un negocito Y dices [ __ ] pues te lo compro Y entonces le dijimos Vete a hablar con unos con otros Y entonces Bueno una reunión con varios candidatos y uno de ellos fue la puerta y la puerta prácticamente nos pegó una patada en el culo básicamente nos dijo que no necesitaba ayuda y que él tenía ya la directiva tal si os fijáis cuando él gana las elecciones nosotros no estamos en el en el champán y las historias no fuimos limitados porque es que no estábamos dentro de la directiva entonces en una de estas pues me una reunión de estas discutiendo sobre el aval porque era muy loco en el Barça te dejan presentarte sin tenerla vale y te presentas en el Barça te presentas no tienes el aval y cuando ganas lo buscas y eso es muy Crazy sabes Este es de es de primero de locuras y entonces yo le digo digo tío digo yo no entiendo mucho de esto pero de avales financieros entiendo bastante cuidado en la compañía eléctrica para poder comprar la energía de mañana yo tengo que presentar un aval hoy sabes Entonces yo de aval de negociabales se negociaba mucho en mi vida fruto de mi negocio no Y aquel aval era un naval de la [ __ ] lo naval de 125 millones no y lo tenías que repartir los que estáis en la mesa no los directivos de la directiva del Barça tenían que poner a pachas no son 17 pues tendrían que poner pues 125 entre 17 pues 8 kilos tocaban a cada uno pero claro es que habían nueve que no querían poner pasta Y entonces lo que se estaba diciendo es estos nueve no ponen pasta y hay que buscar a 8 que pongan sus 8 más los ocho de estos nueve y claro Yo decía chico no me yo no soy mulito con los números pero pero las matemáticas no me dan sabes Y entonces bueno no te preocupes porque si gano las elecciones voy a tener cola de bancos que me dé la válvula bueno efectivamente ganó las elecciones pero pero la cola de bancos no había sabes Y entonces empezamos a buscar el aval y el aval no aparecía y todo acabó en una noche muy loca en el notario rompiendo guardiolas o rompiendo huchas para fue muy muy muy loca muy loca muy loca y entonces yo a cambio de poner mi aval pues pedí que Eduard Romeo fuera vicepresidente económico de del Barça y entonces fue cuando él entró la directiva del Barça y la anécdota esa de globo la puedes contar el globo fue obviamente En aquel momento a mí yo ya era de momento ya estaba en la forma ya ya tenía ya era un empresario con cierta con cierto bagaje pero sí que es cierto que en este país y no sé si os habéis dado cuenta y tal cuando alguien despunta un poco lo de que la envidia es el deporte nacional es un poco verdad no entonces En aquel momento yo soy un tío muy de badalona y claro un tío de badalona que de repente de la nada salga y tenga no sé qué Y este la Forbes y no sé qué pues te dio tráfico con mujeres o de hacer algo no Entonces se decían dos o tres cosas de mí primero que era un gañán segundo que traficaba o que hacía cosas que no tenga que hacer y tercero que en realidad no era verdad lo que se decía y que en realidad pues no tenía tanto dinero o que no tenía dinero no entonces en el momento que tengo que aterrizar yo allí y poner la pasta del aval pues como mínimo calle bocas ya nunca más Nadie dijo que no tiene dinero sabes Ya eso lo dejé lo dejé tal Y sí que es cierto que hasta ese momento era un empresario quizás reconocido pero no tan aceptado ahora a partir de ese momento la gente alguna gente quiso hacer más negocios conmigo de los que hacían previamente no sumaba por la credibilidad no porque a lo mejor no no daban por hecho que quizás tuviera la capacidad de poner el aval que puse no y que lo puse yo no lo puso otro Entonces eso en un momento dado te da la garantía no de o te da la certeza de que ese tío puede en ese momento y ahí lo demostré Y bueno pues eso me valió como una buena campaña de marketing porque porque me ayudó a callar unas bocas y luego me ayudó a hacer negocios pasado ese momento de una forma más fácil No sí que es cierto que en algunos ambientes pues me perjudicó porque el Barça es una es una lavadora muy centrifugadora o sea te metes ahí no sabes por dónde vas a salir porque el fútbol es muy [ __ ] pero empresarialmente como yo no participé en la gestión del Barça Entré y rápidamente No me gustó lo que vi y me fui No me gustó lo que no porque Viera algo malo eh Sino porque yo creo que se gestiona el Barça con muy poca transparencia no entonces en las empresas donde yo estoy pues que son cotizadas y que Hay ciertos paradigmas de la transparencia y de cómo se hace una cosa sin perjudicar a otro y un complians y tal Pues yo estoy acostumbrado a unas cosas que allí pues no estaban y si no están esas cosas pues la probabilidades de que acaben pasando cosas feas pues son más elevadas no es que yo Viera cosas feas y me fuera sino que no vi nada pero no vi los medios que impedían que pasaran cosas feas y eso fue lo que me asustó y fue lo que hizo que yo me fuera pero por lo demás pues la verdad es que yo soy culey lo he dicho públicamente y creo que quien le hizo un favor En aquel momento al club y contento y la historia de globo exactamente como fue como entonces la historia de globo fue porque como no me conocía ni Dios y yo iba así con tejanos y mi camiseta y toda la historia y eran como las 10 de la noche y teníamos que ir a firmar y está ahí el notario esperando Bueno yo fue espectacular no estaba toda la prensa Pues claro todos los directivos que iban entrando a todos los conocían No usted diga no sé qué Y claro y yo entré y a mí no me conocía ni Dios y me dice es un periodista dice y tú quién eres Digo y no me quedé así loco dije yo el de globo dice ya que vienes digo no A buscar unas pizzas Y pase una cosa en el foco he escuchado alguna entrevista que te han hecho que algún periodista te ha llegado a chantajear no bueno en España el problema de algún tipo de prensa es que cobran por el titular no entonces Muchas veces pasa que tú lees un titular que es una aberración y luego les artículo y dice Y no dice lo que lo que pone el titular pero claro como internet están salvaje y Tú lees el titular y le das al clic Y esa publicación cobrada por el clic pues al final es muy sencillo si estás en el foco sobre todo en el caso que yo estaba en el Barça y tal era muy fácil poner titulares son y personajes generan clics no y luego hay prensa correcta y prensa que se dedicaban de publicidad si quieres salir bien pues para la publicidad y si quieres pues no la pagas Así que tú decides sí que es cierto que eso va contra la vena del ego eh ahí piensa que te genera algo positivo y gente pensaba que te genera bilis negativa que te levantas a las 8 de la mañana un titular de estos y te vas en la madre que María Topete normal José para que la gente pueda conocerte ahora mismo con 178 empresas 13.000 empleados no sé cuántos son Cómo es un día en tu vida pues puedes contarnos un poco a nivel de Desde que te despiertas acá te despiertas hasta que te haces a dormir que pasa en tu vida porque vamos yo sí estuve escuchando un podcast si estuviera en el punto donde está la gente escuchándonos diría este tío cómo será su vida cada 178 sitios todos los días o cómo cómo se hace eso no normalmente yo cuando decidí tener director de Orquesta decidí delegar las funciones de dirección a mis directores de orquesta y entonces yo lo que hago básicamente es pensar hacia donde quiero que vayan mis orquestas no decidir qué operábamos hacer esta temporada y que opera Así que opera no y cómo vamos a crecer si vamos a comprar otra empresa o no esas decisiones sí que las tomo yo directamente y lo que hago ahora básicamente es investigar comprar generar nuevos modelos de negocio que luego les traspaso a ellos y tienen la obligación de escalarlos no yo voy probando cosas mañana si me acompañáis Pues veréis que estoy en varios proyectos iremos a visitar alguna de las empresas que es lo que suelo hacer o sea despacho con ellos normalmente no Pues a lo mejor Normalmente me levanto llevo después de llevar a los niños al Cole pues lo que suelo hacer es ir a despachar a desayunar con uno de los directores generales de las empresas más importantes desayuno con él tal alguna hora de inglés porque una de las cosas más importantes que tenemos los españoles en detrimento de otros países que hablamos muy mal inglés y que si quieres salir fuera pues tienes que hablar muy bien inglés pero muy bien inglés es saber interpretar un chiste en inglés sabes no es el I am You are eso no te vale para nada Y pues luego intento hacer algo de ejercicio también si puedo hacerlo por la mañana Pues prefiero por la mañana y por la tarde porque cuantas más horas pasan más probables de que no lo haga por la tarde mañana entraremos no mañana intentaremos hacer un poquito y luego básicamente me voy a visitar alguna de las empresas pero más que la empresa como tal pues al directivo que es lo que los que me dan feedback de cómo están las cosas y hay que tomar una decisión normalmente cuando me llegan a mí las decisiones son bastante caóticas porque ya han pasado tantos filtros y cuando llegan a mí es porque ya no hay otra alternativa y normalmente son decisiones feas lo que hay que lo que hay que acabar tomando no pero en el día a día La verdad es que lo tengo bastante bien organizado a mí Lo que más me sorprende es que llegas a crear una empresa que factura dos mil y pico millones y en tu cabeza es buena idea meterte en más jaleos de adquirir 178 empresas eso que va contigo o lo viste es necesario el seguir creciendo por ahí como te digo por decir [ __ ] mi nuevo reto va a ser que coge una empresa escalarla y venderla o hacer alguna cosa de esas la verdad es que cada vez que pasan Cuantos más años pasan menos ganas tengo yo vuestra edad un poco más joven era un lobo insociable ahora sí que es cierto que la madurez me permite tomar decisiones mucho más rápidas y veo cosas muy evidentes que mirando para atrás digo hasta [ __ ] y En aquel momento lo voy a clarísimo y ahora veo clarísimo que era una [ __ ] sabes Entonces ahora lo que antes tomaba me tomaba una semana tomar una decisión ahora en 10 minutos pero pero no porque sea muy listo sino porque he pasado por todas ya sabes porque me las he visto todos los colores y porque y porque hay cosas subjetivas que que ahora me las vuelo y que antes me las metían dobladas sabes pues ahora Depende qué cosas ya me traigas pues te digo Mira pues Por aquí sí o por aquí no Y la decisión es inmediata Y antes me tomaba dos semanas y es más tomaba la decisión y no sabía por qué la había tomado O sea que la experiencia ahora me es un grado la verdad es que eso sí pero sí que es cierto yo soy un drogadicto de los modelos de negocio entonces necesito por comparación aplicar cosas que hago en electricidad con mi empresa médica o aplicar cosas que hago en mi empresa médica en mi empresa de alimentación con mi empresa agrícola no Entonces sí que haciendo una mezcla de modelos de diferentes empresas hay veces que es muy loco No porque dices [ __ ] esto en empresas eléctricas solo lo haces tú y lo he hecho porque lo he copiado de otra cosa Sabes porque me iba bien en otro sitio y a mí hay muchas veces que me llaman de una hay veces que voy a dar clases a escuelas de negocios no y hay una que es muy reputada que si me dicen tú tienes que hacerte el máster en la escuela de negocios de y me lo regalan tío porque voy a dar clases a veces y digo es que no voy a ir en mi vida porque si yo voy a la escuela de negocios me vas a hacer pensar como todos los que salen de la escuela de negocios y mi virtud es que pienso diferente Pero si yo hubiera estudiado en la Facultad de los de endesa yo tendría una empresa que se llamaría endesa o endesa 2 y tengo una empresa que se llama audax no y es diferente y hace cosas diferentes porque no estoy viciado porque al final si a ti te forman en una línea pues vas a hacer lo mismo que te han enseñado pero si no te enseñan Y tú eres un poco autodidacta pues lo vas a hacer como sabes hacerlo en mi caso me ha ido bien entonces entre la misma versión que tengo a las formaciones está arregladas y que en mi caso me ha ido bien yo prefiero ser más virgen en ese sentido no y o sea si los que salen de nuestra generación o los que van a seguir en los próximos años los próximos millonarios qué cualidades crees que van a tener que no por ejemplo que no hubieran servido tanto en tu época A lo mejor Pues fíjate que volvemos a la pregunta anterior O sea qué ha hecho elonmasco Zack emberg pues ha hecho una cosa que no que no se enseñaban las facultades casi ninguno acabó sus estudios no vio claramente que esto de las redes sociales lo iba a petar Entonces yo creo que tienes que ser muy virgen y tienes que ser para triunfar necesitas cinco cosas y si cogieras a cualquiera de mis hijos la sabe de memoria Porque además se los hago recitar O sea la primera es ser buena persona o sea y le dices sáquenme o sea ellos decidieron montar la empresa sin ser malvados lo dicen así en el capítulo este Que tal No hay que hacer cosas malas para poder triunfar en la empresa de hecho yo lo denomino ser buena persona aún sabiendo que siendo buena persona vamos a dejar cadáveres por el camino es imposible que en la vida no dejes cadáveres aún intentando no dejarlos porque hay veces que tienes que tomar decisiones duras y si estás de directivo vas a tener que tomar decisiones muchas veces que conlleven algún tipo de agravio para alguien pero en arraigos generales intenta ser buena persona porque la vida es muy perra y si eres mala persona va a haber alguien en la esquina esperándote Y si te vas dejando muchos cadáveres Cuantos más cadáveres más probable es que alguien te esté esperando la esquina Y si te van esperando en la esquina vas mal primera cosa y además por orden fijaros que os la estoy diciendo por orden primera cosa es intentar dentro que se pueda ser buena persona la segunda sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a Google y a echar gpt yo tiro mucho de gpt o sea yo cuando tengo toda una decisión empresarial se lo preguntas mañana haremos una prueba Vais a flipar Vais a flipar el otro día le dije mira quiero montar un modelo de negocio de alquilar techos fotovoltaicos de las empresas Esto es lo que necesitamos [Risas] no aprendáis las partes de un [ __ ] volcán si queréis saber las partes de un volcán mirar un YouTube tíos olvidados entonces no saquéis más de un 7 en la facultad es perder el tiempo o sea yo me acuerdo todavía de un amigo mío que repitió octavo de gb porque quería subir nota todavía me estoy riendo de él o sea es que claro no no es que quiero repetir nota y quiero subir nada subir nota el culo sabes alante Es que es que es para darle una joya luego le quitaban el bocadillo normal le quitamos es que es normal total sumar restar multiplicar y dividir para el resto tienes a la tecnología y cada vez va a ser peor 3 idiomas no sé si esto que te estoy diciendo en el 3 a lo mejor de aquí 100 años no tiene sentido porque a lo mejor no hace falta saber inglés pero en estos momentos es importante yo hago una hora de inglés Cada día pero no una hora de drama de gramática no mañana verás que viene David que es el profesor de inglés tenemos un profesor dentro de las compañías tú trabajas en mi compañía y tienes tu profesor de inglés que en función a tu nivel te dice a la hora que puedes ir a hacer inglés y todos los de la compañía estudian inglés yo más pues soy el ceo y entonces yo lo tengo una hora al día y este tío Desayuna conmigo mañana bajaréis y durante la hora del desayuno Hablamos en inglés yo hablo en inglés con mis directivos porque aprendemos inglés pero aprendemos a hablar inglés no aprendemos el to be sabes no aprendemos gramática aprendemos a decir qué [ __ ] hemos hecho el fin de semana en inglés y eso pues la verdad es que mejoras en inglés que te cagas la cuarta y en eso vosotros sois especialistas y por eso estoy yo aquí es sociabilizar yo tengo los huevos pelados de conocer a gente mucho más inteligente que yo que vive en una cueva si tú eres tan inteligente y eres incapaz de sociabilizar y de comunicar nosotros sois cracks de la comunicación si no eres capaz de comunicar las cosas Eres un inútil o sea todo lo que haces no vale para nada porque los seres humanos Tenemos una gran virtud que es sociabilizar y comunicar en no comunicas o sea puede ser mejor de lo que quieras no vas a ver mi Dios y la quinta que es la única que no depende de ti es la suerte y la suerte yo he cambiado de opinión durante muchos años de mi vida No yo había veces que pasa modestia cuando la gente me preguntaba Oye tío más logrado hacer esto En tan poco tiempo que decía suerte los [ __ ] 33 no hay suerte o sea la suerte es el punto donde se unen enlazar y el conocimiento y me voy a explicar O sea la suerte es un tema aleatorio y pasa una de cada diez veces si tú eres Sur cero una de cada 10 horas va a ser una ola de [ __ ] madre si tú eres un tío que hace panallets uno de cada 10 panagets lo vas a petar vas a hacer la proporción exacta entre la harina todo lo que lleva el panel No si tú haces pizzas Pues lo mismo si tú te pasas el día durmiendo uno de cada 10 sueños va a ser genial vas a soñar con la tía que tú quieras vale si tú estás trabajando uno de cada diez proyectos lo vas a petar yo por qué estoy aquí pues porque he hecho muchos proyectos de los cuales el 20% catastróficos pero catastrófico te perder dinero o sea yo pierdo dinero normalmente es bastante habitual lo único que tengo un grupo o una cantidad de gente que me acompaña que son tan buenos que son capaces de minimizar mis pérdidas pero yo la cago la cago estrepitosamente el año pasado con echentis la [ __ ] que palme 38 millones y medio o sea y eso es público sabes de llorar de estar un mes y medio llorando es decir he tirado 38 millones y medio a la basura tras que tu velocidad de factura es muy rápida pero la velocidad de fracasar es igual de rápida efectivamente o sea cuando invierto invierto o sea el mismo día que compré centis compré la sirena sabes en la sirena apagué 17 millones de más y en el centis pagué 38 millones y me engañaron y cuando me di cuenta en vez de ganar 50 millones esa empresa perdían 100 y fue un drama sabes o sea fue un drama hasta el punto que tuvimos que tomar decisiones muy drásticas porque la toda la parte de Sudamérica perdía dinero a cascopor y tuvimos que cerrar chile tuvimos que cerrar Perú un momento que me contactan por linkedin y veo un audio y escucharlo y licenciado licenciado doctor mande dinero que le están prendiendo fuego a la jeepetas yo Perdona contando O sea sí sí de ese nivel o sea [ __ ] pero por todos los aires yo yo gano dinero a veces pero a veces pierdo dinero a cascoporro sabes hay veces que pierdo dinero porque me equivoco como el caso de centes hay veces que pierdo dinero pues porque se me gira al mercado el año pasado en audax la compañía iba muy bien pero la energía se puso a 500 euros eso significa que en vez de pagar cinco euros por por un megavatio pues pagamos 50 y eso un momento que nacimos desde los colores entonces hay años buenos años más más complicados Entonces qué pasa la suerte es muy importante y la suerte te va a tocar te va a tocar siempre te va a tocar a él te va a tocar a ti me va a tocar a mí si tú haces muchas cosas tienes más probabilidades de que la suerte te toque Pero hay gente que tú le pones un [ __ ] décimo de lotería ganador premiado encima de la mesa le dices este décimo de lotería ha tocado y el tío no se lo cree y es incapaz de verlo entonces La suerte es donde donde confluye el azar no tanto con la lotería con que tú veas que te ha tocado la lotería porque si te da tocar la batería y tú no eres capaz de verlo tío es que no vas a tener suerte Entonces el mundo está lleno de gente que dice es que tengo mala suerte no digo es que mala suerte es imposible tenerla es que es un tema de azar sabes es un tema de probabilidad y te va a tocar y lo que pasa es que tú no lo ves hay veces que tú ves algún amigo no que a mí me pasa muchas veces mala suerte con las mujeres y ves con las pelandrujas que se lía y que no tío con las mujeres que tenías con andruscas tío sabes Hasta cierto punto tú la suerte la buscas positivamente la buscas negativamente tú atraes lo que tú estás preparándote para ser no O sea tú vas haciendo cosas buenas o vas intentando empresas hasta que tienes suerte con una empresa que funciona bien te refieres a ese tipo de suerte a una buena suerte Yo yo voy haciendo cosas durante mi día a día y mi vida y entonces una de cada 10 veces lo que yo quiero pues me toca y me toca bien entonces yo tengo que ser suficientemente hábil como para identificar esa vez que me ha tocado la suerte y aprovecharlo y hay gente que es incapaz y hay gente que es que no no le va a tocar la lotería nunca porque no juega no juegas chico pues que no te va a tocar sabes si juegas cada día un décimo pues pues uno de cada 10 te tocará o sea así tú eres emprendedor Yo yo que Qué ventaja tengo como emprendedor soy muy resiliente o sea de hecho Si tuviera que comunicar algo y ponerle un nombre a algo le pondría re silencio porque porque yo creo que una de las virtudes más importantes de los emprendedores es ser resilientes y eso a mí me viene muy bien Yo cuando murieron mis padres era muy joven como os he dicho Entonces al día siguiente de entrar a mi madre yo me fui a trabajar y me fui en modo en modo zombie sabes y cuando me se murió mi padre Me fui en modo zombie y cuando me casé con mi mujer me decía ostia es que eres eres soso a mí se me generó una apatía en el cuerpo que yo creo que fue un autodefensa no cuando te pasa algo muy muy heavy Yo soy incapaz de vivir a mí me toca la lotería y digo Uff me ha tocado la lotería qué Guay me gustaría saltando vale en cambio me arruino digo me ha arruinado qué Guay sabes o sea esa forma de ver las cosas de forma plana Yo creo que es por un autodefensa que me generó el cuerpo cuando tuve el shock de lo de mis padres Entonces eso me generó una gran resiliencia y creo que es básico para emprender tener la capacidad de aguantar los golpes y que cuando te venga un golpe de suerte tampoco te vengas muy arriba porque de aquí tres momentos te va a venir un colchón entonces es importante ser consciente de que de que esto es un sube y baja y tienes que disfrutar el camino o sea lo importante yo creo que lo más bonito es hacer el camino porque al final lo que hablábamos antes no el dinero tiene una capacidad de dopamina limitado cuando ya te has comprado los juguetes te has pagado la casa y más o menos tienes una mentalidad de pobre pero pero de persona normal cuando te puedes gastar al año obscenamente 300.000 si tú no tienes que pagar para casa y piso ni quieres comprarte ningún juguete con 300.000 es que tienes que gastar obscenamente es que deja hasta 25.000 al mes al mes o sea qué haces para gastar 25.000 al mes Bueno si te gusta ir a comprar ropa cada semana a mí no tengo mi ropa y cuando ya tengo mi ropa No quiero más ropa sabes no tengo ningún interés no me gustan los relojes a ver si te gusta almacenar cosas y coleccionar puedes gastar opcionalmente pero si no te gusta almacenar coches o almacenar cosas en un armario a partir de 200 o 300.000 es que no tiene huevos adaptarte los machos entonces la cantidad de dopamina que te genera el dinero es muy limitada a partir de ahí tienes que buscar otro tipo de dopamina porque si no el ego es lo que hablábamos antes como un [ __ ] lo Lego es como un tiburón que necesita comer cada día y necesita necesita necesita necesita darle algo entonces el dinero es poca carnaza para luego necesitas otras cosas qué es lo que te mueve ahora Bueno al final después del dinero y el ego está el poder básicamente la siguiente pantalla o sea yo me he pasado la primera la pantalla del marcianitos y me mataba el monstruo la siguiente pantalla no me la ha pasado todavía y yo creo que la segunda pantalla es poder tú te ves parando alguna vez de trabajar no de acumularse acumular no tiene sentido yo creo que yo en estos momentos me muevo por dinero como todo el mundo pero yo tengo mis necesidades económicas cubiertas yo ahora me muevo por otro tipo de motivaciones yo hay veces que estoy en alguna reunión que miro quién está a mi lado y que digo [ __ ] Sí aquí hubiera una cámara esto lo vendíamos en Netflix Pero porque porque me parece muy loco No De donde vengo y verme pues sentado cuando ver de quién y tal y teniendo yo ahora sí que es cierto que en tres llamadas me siento con quien quiera de España Y eso sí que sí que Lo noto y hace 15 años no lo podía hacer y ahora sí Ahora tirado un contacto de otro de otro y me siento yo quiero comprar esa empresa en tres contactos llego al tío o quiero hacer negocios con una persona en tres llamadas llegó al tío Y eso eso es muy fácil por eso por eso en parte has tomado la decisión de empezar a aparecer más por redes sociales y empezar a hacer contenido y compartir lo que sabes Bueno yo creo que lo de compartir lo que sé es una responsabilidad social O sea al final yo creo más en dar cañas que a mí me gustaría hacer dos cosas con mi presencia de contenidos yo creo que no sois conscientes los que estáis en redes sociales del poder que tenéis de la capacidad de movimiento de gente O sea el poder que genera eso y después yo creo que los empresarios debe tenemos la responsabilidad social e intentar ayudar a los nuevos empresarios a poder [ __ ] atajos no y yo creo que mi conocimiento puede valer de atajos a mucha gente no y creo que que hay veces que hace falta esta mentoría no Entonces me gustaría pues intentar poder ayudar a la gente a mí me hubiera encantado que me hubieran intentar poder pues poner luz en el camino de mucha gente Esto va ligado un poco con el tema de la educación que hablábamos antes como que no hay interés a que a que salgan nuevos emprendedores en España totalmente más el emprendimiento aquí en España sí que es verdad que yo me he visto bastante perdido en ese aspecto Bueno al final cuando cuando yo figuro la primera vez en la Force llamó al tío este y tal me dice España es el lugar de Europa donde menos ha cambiado de manos la riqueza en los últimos 100 años no estamos en un sistema donde donde lo interesante es generar gente Pues que trabaje para otro y que seamos buenos ingenieros y que seamos buenos médicos pero pero tú vas a Estados Unidos y ves que la mentalidad es otra no y la riqueza que hay que generarla sin duda porque si no Para repartir la riqueza primero hay que generarla y cada vez queda menos gente en España que genere riqueza y los que la generan muchos de ellos a la primera de cambio se miran Y eso va un poco en relación al enamoramiento O sea tú es muy difícil obligar a tu novia a estar contigo no tienes que enamorar pues esto pasa lo mismo con la gente la resulta que los que más poder económico tienen son los que más facilidad tienen para irse entonces habría que hacer un planteamiento Porque si queremos que alguien pague la fiesta deberíamos cada vez más incentivar que gente que se quede aquí gracias a que quieran quedarse aquí pues para la fiesta porque a nadie se nos escapa que vosotros Vais a tener [ __ ] con las pensiones y [ __ ] está toda la vida trabajando pagando un dineral para que no te queden una triste pensión pues es muy triste Tú era toda la parte de invertir en empresas y demás pero que parte tienes como inversión segura invierte sin inmuebles inviertes en criptomonedas en acciones Mira yo invertí en bitcoin yo creo que las criptos es una buena tecnología está plagada de colgados Entonces yo como soy muy obsesivo con los proyectos empecé a invertir en bitcoin cuando bitcoin vale a mil euros sí hace bastante tiempo y ahora decirte que no creo o sea el problema de las criptas no es la tecnología como tal Y tiene sentido el problema es Es que tengo mis dudas de que esa tecnología no tengo mis dudas de que sea buena tecnología si no tengo mis dudas de que alguien le interese utilizar esa tecnología le voy a poner un ejemplo o sea el bitcoin y el ethereum el ethereum tiene la particularidad de ser una criptomoneda o un blockchain que admite los smarts y un Smart Contract una utilidad básica del Smart contra sería sustituir a un notario no Y dices ostia qué de [ __ ] madre tenemos una tecnología que es capaz de sustituir a los notarios ahora alguien le ha ido a preguntar a los notarios si ellos quieren ser sustituidos por un mes por contra Y qué capacidad va a tener la gente de sustituir a los notarios Y qué presión va a hacer el notario para no ser sustituido sabes lo que te quiere decir Entonces tenemos una cosa que vale Para eso sí es una buena tecnología si es de [ __ ] madre el notario va a querer ser sustituido o un ethereum puede sustituir una votación electrónica pero los políticos van a querer que las votaciones sean transparentes o no entonces lo que te quiero decir es tenemos una buena tecnología sí tiene utilidad la tecnología sí tiene cabida en esta sociedad tengo mis dudas Para algunas cosas Sí y para otras no yo creo que para hablar de gritos de criptomonedas y de blockchain son dos cosas diferentes hay que atrasar una línea muy taxativa con respecto a lo que es la especulación y las criptomonedas no que esto ha apareció la fiesta de del Oeste no de que no tenía lunas era [ __ ] Sí entonces claro y cuando Beta un exchange y se te queda una cara de idiota claro yo tengo bastante pasta media en vainas el día que se juega a vainas a mí se me pone el culo que no me cabe en el alfiler pues no tengo 5000 pavos tengo pasta allí entonces tengo dos problemas una que Hacienda me está preguntando que por qué tengo pasta allí y digo [ __ ] porque lo invertí en su momento sabes y se ha hecho grande o sea yo empecé invirtiendo en bitcoin luego miné y luego invertir en criptomonedas si tú me preguntas de dónde sacado el volumen de mis criptos no tengo ni [ __ ] idea porque la mezcla era tan grande y En aquel momento no se miraba que ahora me es imposible decirte de dónde ha venido este bitcoin o el otro me es imposible tío sabes entonces uno me da miedo a la legislación que nos van a calzar que sabes decir tú tienes bitcoins pues paga Entonces yo me lo estoy sacando porque no lo veo claro Sabes porque no veo Claro que un día de binance no coja la pasta y diga grandes enchufado el ordenador y que se ha ido todo todo por culos y se nos queda a todos una cara de idiotas que para qué y después porque se ha mezclado el concepto de la especulación con el concepto del blockchain y es una cosa muy muy loca Entonces yo tengo una opinión formada sobre el tema del blockchain y de la moneda pero está muy alejada a lo que se ha visto el último año o sea Luna ha petado Macho Y hay gente que todavía sigue invirtiendo en luna luna ha petado pero de vez en cuando cinco [ __ ] empiezan a comprar sube y empiezan otros a comprar son [ __ ] pero o sea pero hablando del tema de la inversión yo un día de mañana de repente me meto a mi cuenta del banco tengo un millón de euros Cuál crees que es la forma más inteligente de mover ese millón de euros pues depende lo que quieras hacer No no O sea yo quiero máxima riqueza máximo O sea quiero convertiros en el máximo dinero posible que es lo que debería hacer o que es lo más inteligente mejor dicho mira lo más eficiente es montar una empresa desde cero pero es lo más complicado o sea yo creo que yo lo he conseguido una vez y creo que me costaría mucho volverlo a hacer o sea y lo hice por inconsciencia y porque no tenía ni [ __ ] diálogo estaba haciendo Porque además a tener el modelo de negocio a tiene en el lugar en el muy complicado Yo como soy lo invertiría en una empresa lo tengo Claro pero habría gente que te dirías a jugártela todo el millón a una empresa Yo sí [ __ ] es un colgado Sabes porque yo si tuviera Volver a empezar volvería a empezar desde cero y me lo jugaría o me lo jugué en su momento a ver las yo ahora lo tengo diversificado tengo bastantes identificados pero yo tengo inmuebles o moverse a mi lado pero eso que te da un 6 un 7% en el mejor de los casos no es la panacea tampoco no es una empresa es una empresa una empresa te puede dar entre yo Mira te voy a hacer una pregunta cuándo eres rico A partir de qué cantidad de dinero eres rico yo a partir de una cantidad en la que ganes todo lo que tu fuerzas dinero fibra se descifra 100.000 euros al año no en valor absoluto Cuánto dinero tienes que tener en cuenta Va a ser rico 500.000 euros tú si yo había pensado la típica de un millón con un millón No un millón y medio millones muy poco pues yo creo que con 20 millones eras rico porque 20 lo definen así los bancos de los bancos de inversión con una empieza a tener dinero empiezan a llamarte unos bichos raros que son los bancos de inversión Y entonces los bancos de inversión se definen Pride Batman hasta 20 millones y welles van a partir de 20 millones ellos consideran pieles de ritmo a partir de 20 kilos hasta 20 eres un tío apañado y millón tú cuando tuviste el primer millón yo pasé yo pasé de hostias que no sé si contarte esta esta Pero le faltan específico puedes decir algo más más descafeinado yo yo fui rico con lo de la bolsa yo yo saqué mi compañía bolsa y de tener una empresa que tenía una escritura pasé a tener una compañía que valía mil millones pero de golpe de un día para otro sí O sea tú te echas a la cama un día pasas de tener lo que tengas a mil millones el patrimonio y yo yo yo yo tenía una empresa que valía dinero pero bien bien no estaría Cuánto valía Y entonces un día que salió a bolsa y hice la fusión inversa hasta que te dije y aparte tuvo la particularidad estas matemáticas y tal y el día siguiente tenía una cuenta de la casa con las acciones de mi empresa te ponía que tenía mil millones pero esas cifras esas cifras existen pero pero como cuando tú inviertes en acciones de lo que sea no Y dices pues tienes invertido 30.000 euros no y lo ves En la cuenta del banco no las atiendes por eso estoy yo tenía no sé cuántos millones de acciones de mi compañía y varía mil millones qué piensas tú en en ese momento me acuerdo que lo miraba cada día o me daba varias veces al día pero pero luego te das cuenta que es una [ __ ] incontable pero no tienes mil millones una cuenta tienes acciones por la orden y millones sí que es cierto que hubo un día que me llamó un señor y me dijo tengo que comprarte el 5% de tu empresa y yo Bueno está bien chócala dice no verdad no puedo ir a comprarla al mercado tengo que comprar la bomba de 5% de una compañía que vale mil millones tienes que comprar muchas acciones en el mercado entonces eso hace que el valor suba más fácil Llamar al tío que las tiene y comprarle en 5% y digo Bueno pues ya sabes cómo funciona esto Cuánto a cuánto está cotizando un descuento digo 20 yo no era muy consciente de tan y me dice venga vale Te mando la transferencia eso fue en una caravana estaba en alguna edad en una caravana esperando y tú por teléfono la operación y por la tarde recibí 56 millones de euros en la cuenta y eso sí que fueron mi reto y esas Y eso sí que fueron de verdad eso estaban eso así que habían pasado de la cuenta de valores a la cuenta de dinerito contable Y eso Y esos ahí en ese momento sentí realmente que tenía dinero así entonces al final al final vamos a tus hijos a mí me explota la cabeza como o sea yo he nacido una familia de clase media trabajadora que yo valoro muchísimo lo que son 1000 euros y cuando gano un mes Diez mil euros de [ __ ] es que son 10.000 tus hijos nacen en un contexto distinto entonces Qué plan tienes tú para que sigan teniendo esta sensación que yo tengo de haber ganado un mes Diez mil euros y sentirme que soy millonario entiendes o sea es como o sea ellos ellos repito que aquí el único rico que hay en nada sabe yo entonces ellos son pobres Entonces ha habido una especie de mis hijos No pero son pobres como ratas o sea claro que el otro día estaban de vacaciones y estaban ahí pintando ellos los puse a pintar y por la tarde Ahora son 20 euros hago mi hijo mar que por la mañana se pone muy serie de tapa no era digital Perdona hace 20 euros es muy poco Entonces esto que esto que hay que convencerlo será suficiente dinero para un niño de 13 años pero el tío Oye tú un dos [ __ ] y luego por la noche me dice papá me debes 42 euros digo pero qué has trabajado 6 horas y cuarto digo yo no pago cuartos de horas dice Bueno pero mañana trabajaré tres cuartos y no subo Eh vale o sea al final Ellos tienen que saber que cada Euro que ellos su hora vale cuatro pagos y tienen que Pintar toda la valla Así que tengo un rato y eso sí cuando acaban su jornada yo voy con los 20 euros y el otro día me decía mi otro hijo me decía Papá Pero qué puedo hacer con el dinero digo mira mientras yo me llame la policía haz lo que quieras es un poco loco con 13 años hace lo que quieras que no sea de Nito quieres tumbar de un curso de trading tengo el otro niño que está medio loco por el trading y tal te van a engañar pero cómprate un curso lo que quieras tío sabes entonces de tu dinero necesito generarle la la ambición tío o sea yo creo que el problema de los de vuestra generación que lo habéis tenido todo tan fácil pero es ambición no no sé no no tenéis ninguna zanahoria detrás de la que corre y si nuestro grupo amigos no existe esa ambición yo digo pero tío es que hay una oportunidad necesitáis que alguien os dé con el látigo y alguien además a mí me Mola Sabes porque yo intento joderles la vida o sea yo primero les pongo la necesidad y luego le quitan dinero sabes Entonces eso genera hambre o sea tú Le enseñas a un niño de 50 euros le dices Mira qué Guay esto te vas a poder comprar y de repente así con los 50 euros y el niño aprende de golpe porque porque es lo que necesita Si tú no tienes ningunas ganas de hacer algo por necesidad el ser humano es vago por naturaleza se va a sentar se va a meter en la cueva y va a ver desde YouTube justo O sea tú tienes que generarle al niño crearle a la persona las ganas de mejorar de evolucionar de imponerse el mundo tío o sea con 19 años tío te tienes que comer a la cena porque es que si no con 30 yo tengo 46 y empieza a no tener tantas ganas pero con Mentes que te hagan con la oreja es que darán con la oreja te lo digo en serio o sea que me comía al mundo tío no puede ser a la gente o puede ser tío tú qué le dirías a ese José Elías de 20 años [ __ ] le diría que disfrutaba de sus padres tío de sus padres que yo me da mucha rabia cuando veo algunos amigos cuando me dicen [ __ ] idea de gobernarlos El otro día ha hablado con un amigo mío que Oye me sabe fatal Pero había perdido su padre y de 48 años y acaba de perder a su padre y yo pues obviamente lo consume le di el pésame y tal Y dice tío es lo afortunado Pérez es que tus padres han visto a tus hijos número de menores consciente de lo que tienes hasta que hasta que hasta que no lo tienes o hasta que viene alguien de un bofetón y te dice Dios Valora lo que tienes [ __ ] en la entrevista que cambiarías toda tu fortuna por volver otra vez al tiempo no tengo ninguna duda volvería a empezar tío Sí sí 13 años y para atrás y a ver y me cambiaría por mí en un día mi madre me estuviera pegando con las zapatillas el peor El peor de los días Sabes Me cambiaría por ese día o sea lo tengo clarísimo la vida es maravillosa sin embargo Si quieres el punto optimista de la vida de que es es muy bonita pesca que te hayan pasado esas cosas tan malas es que es como lo que te decía antes que el ser humano es Tonto por naturaleza Entonces nosotros somos agradecidos porque por comparación comparamos con un momento malo de nuestra vida si tú solamente vivieras momentos buenos en tu vida al final te vuelves leerlo y crees que tienes una vida de [ __ ] si tienes la gran ventaja de que te puedes arruinar y luego tener dinero y luego sabes la vida es increíble porque si no es muy aburrido o sea yo creo que haber nacido rico de los [ __ ] desde el principio tiene que ser una collazo Di lo divertido es esta Aventura para mí sí tú Cómo haces para disfrutar el camino a la vez que te vienen hostias gordas como el año pasado perder 38 millones llega un momento que te sientas Y dices Bueno eso está siendo divertido el año pasado iba a mensaje cada tres días del estrés y ponerme a llorar eh noches de llorar decir me cago en la [ __ ] la que he liado sabes soy [ __ ] [Música] porque así como te digo que ves la parte bonita de que ves como vendes parte de tu empresa y te viene un pastizal ves que coges esa parte de tu empresa sea y serás contigo tan dañado o sea dices tío me he dado su [ __ ] madre entonces delicado [ __ ] tú habrá bueno para la gente que esté viendo esto vas a empezar a hacer contenido Entonces quiero que la gente que venga de tengo un plan vaya a apoyar a José que es una persona que va a aprender muchísimo la gente pero tendrá la descripción en el canal y las redes sociales de él y antes antes de acabar si tú de todo lo que hemos hablado hasta aquí ahora hay algo que tú y sientes que no hayamos compartido aún y que te gustaría dejar Claro ese mensaje antes de despedirnos no yo creo que seguramente hay muchos conceptos que me han ayudado en mi vida Que obviamente por el tiempo que hemos tenido pues no no han salido pero yo creo que que si vemos el día a día y vemos en qué puedes o cómo puedes generar un proyecto desde cero yo creo que esos conceptos y nada Irán afronando seguro y lo que yo creo que tiene que tener en cuenta la gente o que ver la gente más allá del proyecto en sí es aplicarse en su caso no si está viendo un proyecto que estamos generando pues como el de hidroponia o el de los drones o como un nuevo modelo de venta de retail sabes que se lo apliquen en su en su empresa no y diga [ __ ] lo soluciona así quizás yo si sigo el mismo método que tampoco que ya verán que no es nada que es lo más rulo del mundo o sea es intentar entender y poner sentido común a las cosas y tener algo de apoyo gente que tiene más conocimiento que tú para para darse ideas de una forma muy práctica pero pero yo creo que si la gente ve como alguien lo hace y cómo sin tener mucha idea de cualquier negocio puedes acabar siendo relevante en ese sector yo creo por comparación podrán aplicarlo en sus modelos de negocio y aparte lo que me gustará o ya hago en estos momentos o gente me contacta por linkedin pero pero en este momento pues yo creo que lo podremos abrir más es hacer cierta mentoría no y ayudar o intentar solucionar dudas No en concreto de modelos de negocio de gente oye O sea pues tú como lo harías qué harías como uso este problema pues lo que Oye pues muchísimas gracias por tu tiempo es increíble o sea no sé en tu tiempo Cuánto valen dos horas pero probablemente no nos dé ni con lo que hemos ganado en este podcast más yo creo que en parte de hecho creo que hay un artículo de prensa que cuantifica cuánto vale muchas gracias pero yo cuando empezamos el podcast y yo precisamente era para por la gracia de que con la excusa del podcast surgieran contextos en los que te sientas cara a cara con gente así y bueno no sé Juan Pero yo ni de coña hubiera imaginado que en 6 meses hubiéramos sentado contigo entonces yo me acuerdo que cuando descubrí a través de lo de évole y me vi tu capítulo repetitivo se lo enseñé me lo quitaba del portátil y yo se lo dije lo tenemos que traer yo si ha hecho una entrevista tiene que hacer otra con nosotros Así que ha sido de estas primeras que diga [ __ ] lo Hemos cumplido Así que muchísimas gracias de verdad por tu tiempo tío y espero que la gente le haya gustado el corazón y que bueno que hayan sacado el aprendizaje que nosotros y que se pasen por tu canal que es un privilegio muy grande tiene una persona así en YouTube Oye Muchas gracias Y espero que me acompañes en algún en alguna parte de aprendizaje en tema de redes sociales