Transcripción
Producir Zanahorias, Actitud Española e Innovación Agrícola (Jesús Muñoz) | Ep 106 — vídeo y transcripción
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Título
Producir Zanahorias, Actitud Española e Innovación Agrícola (Jesús Muñoz) | Ep 106 — vídeo y transcripción
Resumen
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Puntos clave
- Hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos.
- Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos.
- ¿Animarías a a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya?
- Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo.
- No, empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar.
Descripción
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[00:00] Has dicho que sois chiquitos. Jesús. [00:02] [00:02] Sí. [00:02] [00:02] ¿Cuántos trabajadores sois? [00:03] [00:03] Último conteo, 49 personas. [00:04] [00:05] ¿Cuánto facturáis? [00:05] [00:05] Este año llegamos a los nueve. [00:07] [00:07] De chiquitos. [00:08] [00:08] Bueno, chiquitos, [00:10] [00:10] chiquitos. [00:11] [00:11] Te dio manejar para dio manejar. [00:14] [00:14] Las zanahorias no van mal, ¿eh, niño? [00:15] [00:15] Hemos estado años y años como si [00:17] [00:17] hubiéramos estado escondidos. Eh, yo [00:19] [00:19] pienso que es hora de salir un poco y [00:21] [00:21] decir y mostrar lo que hacemos. [00:22] [00:22] ¿Animarías a a alguien que le tuvieras a [00:25] [00:25] precio a montar una empresa como la [00:26] [00:26] tuya? [00:28] [00:28] No, no, porque le tengo a precio. Yo no [00:31] [00:31] veo a gente con ganas en este país. [00:33] [00:33] Luego la gente quiere quiere todo, o [00:35] [00:35] sea, quiere quiere, digamos, empezar con [00:36] [00:36] todo. No, empieza y ponte a caminar que [00:39] [00:39] luego ya luego ya irás ajustando, pero [00:42] [00:42] tienes que comenzar. Tienes que [00:43] [00:43] comenzar. No, vale, no, cuando tenga [00:45] [00:45] todo preparado, ¿no? [ __ ] sal, [00:47] [00:47] empieza. [00:50] [00:50] Pues nada, bienvenidos a a este podcast. [00:53] [00:53] Estás haciendo trampas, tío. [00:54] [00:54] Has puesto la cámara para que no se te [00:55] [00:55] vean las entradas. No, cabrón, tío. [00:58] [00:58] Entrado, si no tengo subo un poquito. [00:59] [00:59] ¿Qué quieres? [01:00] [01:00] Claro, cabrón. [01:01] [01:01] Suela, suela, suela. [01:02] [01:02] O sea, [01:03] [01:03] o sea, que pero qué me estoy cortando el [01:05] [01:05] coco. [01:06] [01:06] Te estás cortando para que no se te vea [01:07] [01:07] la calva, [01:11] [01:11] el que no lo sepa, a final de mes vamos [01:12] [01:12] a Turquía, eh, patrocinado, patrocinando [01:16] [01:16] la calva de Eric. [01:18] [01:18] Escúchame, tú has vuelto un poco más [01:20] [01:20] gordito de China, ¿eh? De eso no no [01:21] [01:21] hablamos, no de esto [01:22] [01:22] no. De eso no, mejor no hablamos. Bueno, [01:24] [01:24] estamos aquí en el en el Freit Attention [01:26] [01:26] con Jesús. Eh, Jesús, te conocimos hace [01:30] [01:30] el 17 de septiembre del año pasado. [01:33] [01:33] [ __ ] fui fui Sí, sí, que fui a [01:35] [01:35] buscaros a a Villanubla. Estuve ahí [01:38] [01:38] esperando una hora quedado [01:40] [01:40] porque tu avión por por uno militar por [01:43] [01:43] un avión militar en Ovajabis en [01:45] [01:45] Villanubla. [01:47] [01:47] Es un aeropuerto compartido con [01:48] [01:48] militares. [01:49] [01:49] Es verdad que no nos dejaban atar. No me [01:51] [01:51] acuerdo de tanto, tío. A m tampoco. [01:52] [01:52] 17 de de septiembre [01:54] [01:54] y por un avión militar nos dejaban [01:55] [01:56] aterrizar. [01:57] [01:57] Yo yo me acuerdo de un día de de ese día [01:59] [01:59] hablar con [02:01] [02:01] con Antena 3. Con Antena 3. [02:03] [02:03] Eh, sabíamos de espejo público, ¿no? Y [02:06] [02:06] y veníamos y tal [02:07] [02:07] con camisa venía con camisa de manga [02:09] [02:09] larga. [02:09] [02:09] [ __ ] [ __ ] Buenísimo. [02:11] [02:11] Este tío tiene más memoria que mi mujer, [02:13] [02:13] ¿eh? O sea, [02:14] [02:14] pocas veces voy a buscar a alguien que [02:16] [02:16] viene un avión privado, ¿eh? No, eh, [02:18] [02:18] pero bueno, a ver. [02:19] [02:19] ¿Tú te acuerdas de aquel día, Eric? día [02:20] [02:20] fue buenísimo. Aquel día fue buenísimos [02:23] [02:23] te estándos [02:24] [02:24] a decir, lo voy a decir. Tranquilo, [02:25] [02:26] tranquilo. ¿Sabes porque? Porque yo me [02:28] [02:28] pongo muy nervioso. A partir de las 2 eh [02:31] [02:31] empiezo a ponerme muy nervioso porque [02:33] [02:33] cuando tengo hambre me pongo histérico, [02:35] [02:35] ¿sabes? Y necesito comer. Y y Jesús [02:40] [02:40] dándonos vueltas cogiendo zanahorias del [02:42] [02:42] campo, ¿sabes? Y yo, "¿Nos vas a llevar [02:44] [02:44] a comer?" Y que sí, que sí. Y acabamos [02:46] [02:47] comiendo en un McDonald's, pavo. O sea, [02:49] [02:49] eh, [02:49] [02:49] y por cierto, ¿paste? ¿Sabes? [02:52] [02:52] Efectivamente, pagamos ya, pero si si [02:54] [02:54] daba lo mismo, porque era un McDonald's, [02:56] [02:56] eh, Jesús, si hubiese sido más caro te [02:58] [02:58] hubiese dejado pagar a ti. [02:59] [02:59] La verdad es que yo pensé, digo, porque [03:01] [03:01] porque tú me dijiste, Jesús, a las a las [03:04] [03:04] 5 se marcha el avión y yo tenía 4 horas [03:07] [03:07] y media y yo tenía que aprovechar. [03:09] [03:09] Entonces, [03:10] [03:10] no, no aprovechaste, aprovechaste. O [03:12] [03:12] sea, nos diste unos nuggets y nos [03:14] [03:14] empaquetaste para Barcelona. nos [03:16] [03:16] exprimió fuerte aquel día, eh, con las [03:18] [03:18] botitas viendo las zanahorias en el [03:19] [03:19] campo. [03:19] [03:20] Poco se habla de la aportación de [03:21] [03:21] Europa, eh, al mundo. [03:23] [03:23] Y y cómo falla esto de que es que [03:25] [03:25] venimos de de China y claro, cuando en [03:28] [03:28] China abres las botellas y te quedas con [03:30] [03:30] el tapón en la mano, parece como si se [03:32] [03:32] te acaba el aire, ¿sabes? estás ahí [03:34] [03:35] respirando, respirando fuerte y [03:36] [03:36] diciendo, "Hostia, cómo estos chinos [03:38] [03:38] pueden vivir que con el el taponcito de [03:42] [03:42] la botella separada de la botella, ¿no? [03:45] [03:45] Pues sí, fue la verdad es que fue una [03:46] [03:46] experiencia, ¿no? De de hecho no [03:48] [03:48] recuerdo bien bien cómo nos conocimos. [03:50] [03:50] Supongo que me mandaste un mensaje. Un [03:52] [03:52] toque por Instagram, ¿sabes? [03:53] [03:53] Pero me llamaste, ¿no? No, me escribiste [03:56] [03:56] un mensaje, ¿no? ¿Y qué pusiste en el [03:57] [03:57] mensaje? [03:59] [03:59] Tema de zanahoria, tal. Tú me dijiste, [04:01] [04:01] "¿Y eso, ¿cómo va?" Te dije, "Vente." Y [04:03] [04:03] así fue. Y dijiste, "Búscame un sitio [04:06] [04:06] para aterrizar." Y te di otra opción, no [04:08] [04:08] sé qué. Y dije, "Vente a Villanubla que [04:10] [04:10] voy a buscarte." Mi gente no sabía nada, [04:12] [04:12] ¿eh? Nadie, nadie. [04:14] [04:14] ¿Y qué y qué dijeron tu gente cuando [04:15] [04:15] aparecimos por allí? [04:17] [04:17] A ver, había gente que sí que te conocía [04:19] [04:19] y había gente que no, ¿sabes? Entonces, [04:20] [04:20] bueno, fue al principio de todo de [04:22] [04:22] 17 de septiembre, ¿sabes? [04:24] [04:24] 17 de septiembre. Bueno, hacía un año [04:26] [04:26] ya, eh, que estábamos [04:28] [04:28] ese día solamente vino un avión a [04:31] [04:31] Vayaolit. Un solo [04:32] [04:32] el nuestro. [04:33] [04:33] El vuestro, [04:33] [04:33] ¿sabes? Pero no era, ¿sabes? [04:35] [04:35] Se el aeropuerto estaba un poco vacío, [04:36] [04:36] ¿eh? [04:37] [04:37] Yo solamente esperando. [04:39] [04:39] Es un poco triste viajar en avión por [04:41] [04:41] España. [04:42] [04:42] Claro, [04:42] [04:42] es decirte que que hay veces que yo [04:45] [04:45] reflexiono profundamente de aterrizar en [04:47] [04:47] pedazos de aeropuertos donde, [04:50] [04:50] o sea, yo en alguna vez hemos aterrizado [04:53] [04:53] en algún aeropuerto que el tío estaba [04:54] [04:54] echándose a la siesta, ¿sabes? Y no [04:56] [04:56] podíamos aterrizar porque el tío no nos [04:57] [04:57] respondía a la torre. O sea, una cosa [04:59] [04:59] aquí era solamente yo, yo esperando. [05:02] [05:02] Había más guardas civiles y había dos o [05:04] [05:04] tres que gente esperando. Yo una sola [05:07] [05:07] persona. Había gente limpiando, había [05:09] [05:09] dos o tres, dos o tres guardias civiles [05:11] [05:11] y había otro por allí. Eh, una una sola [05:14] [05:14] persona. [05:14] [05:14] Bueno, yo creo que hay dinero para lo [05:15] [05:15] que quieren y [05:16] [05:16] y me dijiste, "A las 5 he de volver. [05:19] [05:19] Entonces a comer al McDonald, Jos." [05:22] [05:22] Ya, ya, ya, ya. Aquí estamos. Luego te [05:23] [05:23] viniste un día al Victoria, ¿no? Viniste [05:25] [05:25] a ver el podcast del Victoria teatro. [05:26] [05:26] [ __ ] eso [05:27] [05:27] un día se vino a ver un podcast en [05:28] [05:28] directo allí aino, a ver, [05:31] [05:31] al podcast. [05:31] [05:31] Fui hasta el Victoria otro día, digamos, [05:33] [05:33] comí contigo. Otro día fui a ver el BLVD [05:37] [05:37] de las carteristas del [05:39] [05:39] la gente esta de color, [05:40] [05:40] ¿sabes? [05:41] [05:41] Comía pastelitos el Jesús aquel día, [05:42] [05:42] ¿eh? [05:42] [05:42] No, ninguno no viste ninguno. [ __ ] [05:45] [05:45] tú te comiste casi todos que eran eh [05:46] [05:46] además que eran [05:48] [05:48] Este tío tiene buena memoria, ¿eh? La [05:50] [05:50] zanahoria y la memoria queé. [05:52] [05:52] Bueno, ¿sabes? Se llevan, se llevan [05:53] [05:53] bien. ¿O es solo la vista? Como dice. [05:54] [05:54] No te creas que tengo buena memoria, [05:55] [05:55] ¿eh? Se me vaya muchas cosas, tío. [05:57] [05:57] No, no, cabrón. Pues que estás aquí [05:59] [05:59] tirando, estás tirando duro. [06:01] [06:01] Oye, pues pues tiremos de memoria y y [06:03] [06:03] veamos de dónde viene toda la idea. En [06:06] [06:06] la puerta me han parado unas que hacían [06:08] [06:08] panochas, ¿sabes? Y [06:09] [06:09] son panochas. [06:10] [06:10] Sí, [ __ ] panochas de estas servidas [06:12] [06:12] y tal. Y y sí, yo creo que que en el [06:16] [06:16] interior de España hay empresas como muy [06:19] [06:19] muy locas, ¿no? Porque a mí cuando me [06:20] [06:20] dijiste que te dedicabas a producir [06:21] [06:22] zanahorias dije, "Esto no puede [06:23] [06:23] existir", ¿sabes? Y a mí me llama la [06:26] [06:26] curiosidad de dónde sale la idea de, o [06:28] [06:28] sea, si es un tema intergeneracional, [06:30] [06:30] ya, si ya lo hacía tu padre, si se lo [06:33] [06:33] viste a alguien, ¿cómo fue que te [06:34] [06:34] metiste en esto de las zanahorias? [06:36] [06:36] M yo te cuento que nosotros empezamos, [06:39] [06:39] igual te hablo hace 40 y algún año, [06:41] [06:41] ¿sabes? en un pesebre de estos de antes, [06:44] [06:44] o sea, una cuadra, una cuadra de vacas [06:46] [06:46] con el pesebre con las argollas que [06:48] [06:49] había puestas para los animales, porque [06:50] [06:50] antes todos estaban atados. [06:52] [06:52] Escúchame, cuando dices pesebre, ¿a qué [06:53] [06:53] te refieres? [06:54] [06:54] Es un eh es un pesebre, es una zona, [06:56] [06:56] digamos, de la cuadra. Eh, es una zona [06:58] [06:58] de la cuadra en la cual tú echas la paja [07:00] [07:00] o echas la comida para que coman para [07:02] [07:02] que coman [07:03] [07:03] el comedero de la vaca, tío. [07:05] [07:05] Nosotros al PS le decimos a lo de los [07:06] [07:06] muñequitos, ¿no? De la Virgen Jesús y [07:09] [07:09] esto que [07:11] [07:11] no, pero en catalánt vivíamos antes [07:13] [07:13] vivíamos con mi abuela y antes mi abuela [07:16] [07:16] tenía vacas y tal, ¿sabes? Y esto era [07:18] [07:18] una antigua cuadra, se jalgó o o bien se [07:21] [07:22] pintó con cal y se hizo un poquito [07:23] [07:23] curioso y ahí es donde se empezó hacer [07:25] [07:25] patatas a mano. [07:27] [07:27] Hacer patatas a mano, ¿a qué te [07:28] [07:29] refieres? [07:29] [07:29] Pues eh vuelcas vuelcas los sacos en el [07:32] [07:32] suelo, con un horquillo echas a unos [07:34] [07:34] barreños, de ahí a la báscula y de ahí a [07:37] [07:37] una especie de embudo, saco 10 de kilos. [07:39] [07:39] Ahí es donde, digamos, empezó esto, [07:41] [07:41] ¿sabes? Zanahoria en sí, zanahoria en [07:43] [07:43] sí, pues igual hace eh 20 años. Todo [07:47] [07:47] porque dejasteis de tener animales y [07:49] [07:49] empezasteis a tener patatas, [07:51] [07:51] ¿no? Es que a ese mismo tiempo hacíamos [07:54] [07:54] patatas. Mi madre también tenía arriba, [07:56] [07:56] digamos, en la ribera una especie de [07:58] [07:58] huerta tal que eh plantaba judías que [08:02] [08:02] luego iba por el vuelo, por el pueblo a [08:04] [08:04] venderlas en bici, o sea, eh también nos [08:06] [08:06] dedicamos a melones, sandías, eh [08:10] [08:10] prácticamente de todo. [08:11] [08:11] ¿Y por qué dejasteis el la ganadería? [08:13] [08:14] No lo sé, sinceramente no lo sé. Sé que [08:15] [08:15] una cosa llevo a otra, ¿sabes? Al luego [08:18] [08:18] de esa cuadra pasamos a hacer otra nave [08:21] [08:21] donde cuando nos cambiamos de casa a [08:23] [08:23] otra nave mucho más grande. En esa nave [08:25] [08:25] ya fue cuando empezamos a hacer [08:26] [08:26] zanahoria a mano, se lavaba a mano y se [08:29] [08:29] embolsaba a mano. A ver, [08:30] [08:30] cuando dices a mano significa que todo [08:32] [08:32] lo que hacéis ahora en con maquinaria [08:35] [08:35] eran personas. [08:35] [08:35] Sí, sí. Era gente a mano, se pesaba a [08:38] [08:38] mano, se embolsaba a mano, se lavaba a [08:40] [08:40] mano, se cogía a mano. [08:41] [08:41] Se lavaba a mano significa se ponía la [08:43] [08:43] zanahoreada con un grifo. [08:44] [08:44] Sí, sí, sí. Con un grifo con un barño, [08:46] [08:46] ¿sí no, con una especie con unas cajas [08:48] [08:48] abiertas en una especie de pileta y ahí [08:50] [08:50] a mano o lavar a mano y [08:52] [08:52] y cómo cambiaba el agua? [08:54] [08:54] Eh eh había, digamos, con un grifo, pues [08:56] [08:56] cada día, o bien cada dos días eh [08:58] [08:58] soltabas el agua, ¿sabes? Y otra vez [09:00] [09:00] agua nueva. Ah, [09:01] [09:01] ¿y por qué por qué zanahoria, Jesús? [09:03] [09:03] Pues no lo sé. Yo pienso que digamos que [09:06] [09:06] le dio, digamos, por zanahoria, [09:07] [09:07] zanahoria a mi padre y ahí [09:10] [09:10] Pero empezaste con la de manojo. [09:12] [09:12] No, no, no, no. [09:13] [09:13] Con zanahoria de pelado [09:14] [09:14] siempre. [09:14] [09:15] Sí, sí, sí. Siempre. [09:15] [09:15] Nunca de manojo. [09:16] [09:16] Nunca de manojo. Nunca hemos [09:18] [09:18] no lo sé. Porque igual lleva más mano de [09:20] [09:20] obra y tal, ¿sabes? Entonces, [09:21] [09:21] para los que no somos entendidos, las [09:23] [09:23] diferencias entre el manojo y el no [09:24] [09:24] manojo. [09:25] [09:25] El manojo es a mano. [09:26] [09:26] Manojo es a mano. [09:27] [09:27] A mano, a mano. [09:28] [09:28] O sea, tú sacas una zanahoria a mano, [09:30] [09:30] manojo. Eso es un manojo. [09:32] [09:32] Para hacer el manojo va un montón de [09:33] [09:33] gente a mano al campo y ahí ya sale el [09:35] [09:35] manojo atado y todo, pesado más [09:38] [09:38] prácticamente y ya atado y y de ahí ya [09:40] [09:40] pasa la nave en boses de plástico, tal [09:42] [09:42] para lavarlo, pero ya sale del campo [09:44] [09:44] hecho el manojo. Y la otra es que sale [09:46] [09:46] con el tractor, [09:47] [09:47] sí, sale máquinaadora. [09:49] [09:49] Pero y la diferencia a nivel del [09:50] [09:50] consumidor, entiendo que es la misma, [09:52] [09:52] ¿no? [09:52] [09:52] Sí, [09:53] [09:53] es más artesanal, ¿no? Yo creo que te da [09:56] [09:56] más a la vista, [09:57] [09:57] pero ¿y te sabe te sabe mejor la [09:58] [09:58] zanahoria de manojo? [10:00] [10:00] Igual y yo pienso igual. Lo que pasa que [10:02] [10:02] a la vista, siendo el manojo, como que [10:04] [10:04] te da más de más de natural, frescura, [10:07] [10:07] pero vosotros producís las las dos [10:09] [10:09] variedades, [10:10] [10:10] ¿no? Solamente hacemos pelado. [10:11] [10:11] Vale, vale, vale, vale, vale, vale. De [10:13] [10:13] siempre, eh, siempre. Nunca hemos hecho [10:15] [10:15] manojo. [10:16] [10:16] Es verdad, yo en las máquinas no vi [10:17] [10:17] cuando le sacabáis el la cómo le sacáis [10:20] [10:20] la hoja con unos unos cortacolas que se [10:24] [10:24] llaman. Son como son como dos cuchillas [10:26] [10:26] que van girando, ¿sabes? Eh, [10:28] [10:28] pero ¿y cómo cortáis justo en el sitio [10:30] [10:30] de la hoja? Son como si fuera dos ejes [10:32] [10:32] que van girando y justo cuando sube la [10:35] [10:35] zanahoria, justo aquí es como si fuese [10:37] [10:37] como si fu como si fuese el empalme y [10:39] [10:39] ahí ya corta la hoja y luego tú puedes [10:41] [10:42] ajustar si corta más o menos, ¿sabes? La [10:44] [10:44] verdad es que es curioso verle. [10:45] [10:45] Sí. No, no, no es un sistema muy [10:47] [10:47] complejo, no [10:48] [10:48] no [10:48] [10:48] es eh [10:49] [10:50] pero nada, tenemos máquinas que van a [10:52] [10:52] sacas grandes y máquinas que van a [10:55] [10:55] granel, ¿sabes? Hacemos casi todo, casi [10:57] [10:57] todo a granel porque puedes cosechar de [11:01] [11:01] noche y cuando en tiempo bueno cuando ya [11:04] [11:04] antes de que salga digamos el calor, el [11:05] [11:05] calor tienes el producto en la nave. [11:07] [11:07] A mí me llamó mucho la atención que que [11:10] [11:10] la zanahoria se cogía y se trataba muy [11:14] [11:14] rápidamente porque con el calor pierde [11:16] [11:16] mucha [11:17] [11:17] en verano. Sí. Tú piensas que en verano [11:19] [11:19] igual hay días que estamos a m que es un [11:22] [11:22] [ __ ] que está muy duro como para que se [11:24] [11:24] le note el calor, ¿no? [11:25] [11:25] No, no, no. No, sí se nota. [11:26] [11:26] Sí. O sea, que se queda más flágida o [11:28] [11:28] algo. Sí, sí, sí, [11:29] [11:29] sí. [11:30] [11:30] Que parece chicle. Si le da el sol. Sí, [11:31] [11:31] sí, sí. Se queda chicle. Por eso cuando [11:33] [11:33] por eso cuando sacamos a granel [11:35] [11:35] intentamos eh siempre en verano, siempre [11:38] [11:38] en verano sacar de noche, dejamos que [11:40] [11:40] pase un poquito fresco y a las 3:30, 4 [11:42] [11:43] de la mañana ya estamos cosechando [11:45] [11:45] con todo mecánico. [11:46] [11:46] Todo mecánico. Vamos a ver. Ahora llevas [11:48] [11:48] el tema GPS que incluso incluso te ayuda [11:51] [11:51] a ver por dónde vas, o sea, que ahora [11:53] [11:53] sabes, todo mecánico. Ha cambiado mucho [11:55] [11:55] el tema de tecnología en el campo en los [11:58] [11:58] últimos 10 años. [11:59] [11:59] Sí, sí, [11:59] [11:59] sí, [12:00] [12:00] sí, sí, sí. Muchísimo. [12:01] [12:01] O sea, desde [12:02] [12:03] en los últimos 50, ¿cómo ha ido [12:04] [12:04] evolucionando? [12:05] [12:05] Una barbaridad. [12:05] [12:05] Sí, [12:06] [12:06] una barbaridad. [12:07] [12:07] Los últimos 50, pero barbaridad desde [12:11] [12:11] forma de sembrar, desde máquina para [12:13] [12:13] sembrar, máquinas de recolectar. Eh, [12:15] [12:15] tienes ahora un dron que tú si quieres [12:17] [12:17] puedes mapear, ¿sabes cómo es el suelo, [12:19] [12:19] sensores de humedad, sistemas de riego, [12:22] [12:22] ha cambiado una barbaridad. Lo último [12:24] [12:24] que yo puedo apreciar así, ¿sabes? Es [12:26] [12:26] los sistemas GPS autoguiados, ¿sabes? [12:28] [12:28] Una locura. A ver, [12:29] [12:30] o sea, ¿crees que se acabará recogiendo [12:31] [12:31] solo? [12:33] [12:33] Nosotros estamos en proyecto dentro de [12:35] [12:35] unos meses. Un tractor eléctrico. [12:38] [12:38] Un tractor eléctrico. [12:39] [12:39] Tampoco tiene. ¿Por qué? [12:41] [12:41] Porque tiene unas horas de, digamos, [12:43] [12:43] tal, ¿sabes? ¿Qué qué ventaja tiene que [12:46] [12:46] sea eléctrico con respecto a que sea de [12:48] [12:48] gasolina? [12:48] [12:48] Ventaja simplemente con ese tema de [12:51] [12:51] sostenibilidad, ¿sabes? El tema eco, el [12:53] [12:53] tema de tal. Sí, sí. No, está muy Sí, [12:55] [12:55] está muy encima todo esto, ¿eh? Sí, sí, [12:56] [12:56] sí. [12:58] [12:58] Ahora, por ejemplo, tienes [12:59] [12:59] ¿Cuántas horas utilizas tú de tractor al [13:00] [13:00] día? [13:01] [13:01] Al día pues igual estamos usando eh una [13:04] [13:04] media cada uno de 5 o 6 horas cada uno, [13:06] [13:06] ¿sabes? [13:09] [13:09] sobre todo por la noche, ¿no? [13:10] [13:10] Sí, por la noche. Y ahora tienes, por [13:12] [13:12] ejemplo, en campo tienes sensores de [13:14] [13:14] humedad que ajustas prácticamente lo que [13:18] [13:18] hace falta para el cultivo. Tienes [13:21] [13:21] herramientas que te ayudan realmente. A [13:22] [13:22] ver, [13:23] [13:23] o sea, lo tenéis todo muy monitorizado, [13:25] [13:25] casi todo. Casi todo. [13:26] [13:26] En el campo también. [13:27] [13:27] Sí, sí, sí, en el campo también. O sea, [13:28] [13:28] mucha IoT, mucho sensor, muchas. [13:31] [13:31] Correcto. [13:31] [13:32] Y y eso eh te ayuda a producir más, te [13:36] [13:36] ayuda a producir mejor, [13:37] [13:37] a producir mejor y a no gastar, [13:39] [13:39] o sea, mayor calidad y más eficiencia. [13:41] [13:41] Sí, sí. Es como es como el GPS. Tú, [13:43] [13:43] digamos, si vas tú vas con un vehículo [13:45] [13:45] con un con un GPS haciendo una labor, [13:48] [13:48] digamos, cualquiera, ¿sabes? Tú nunca [13:50] [13:50] nunca solapas calles, o sea, nunca [13:53] [13:53] solapas trabajo, vas al centímetro. Eso [13:56] [13:56] es un ahorro en tiempo y en coste. [14:00] [14:01] Tanto, tío, [14:01] [14:01] tanto y hasta un 30% y un 40%. [14:05] [14:05] ¿Por qué? Porque te porque no solapas lo [14:07] [14:07] que has recogido ya. [14:09] [14:09] No solapas. A la hora, por ejemplo, de [14:10] [14:10] hacer una labor en el campo, nunca [14:12] [14:12] solapas, digamos, una tarea. [14:14] [14:14] Pero eso se ve se ve, ¿no? Como se ve el [14:16] [14:16] trozo por donde has pasado y el que no. [14:20] [14:20] De noche no. No [14:20] [14:20] se ve, claro, no, pero se ve, pero hay [14:22] [14:22] días que dices, voy a remarme un poco [14:24] [14:24] más o tal y ya va solapando. Tú piensa [14:26] [14:26] que en 200 ha si solapas un 10, un 15% [14:31] [14:31] en tiempo y en dinero. [14:34] [14:34] Qué bueno. [14:35] [14:35] A ver, dinero y desde la máquina de [14:37] [14:37] siempre, ¿sabes? [14:38] [14:38] Pero pero lo que no acabo de entender [14:39] [14:39] mucho es, yo he visto tus campos y y son [14:41] [14:41] como canalones, ¿no? [14:43] [14:43] Sí. [14:43] [14:43] Eh, en un en un en un canalón, ¿cómo vas [14:46] [14:46] a solapar con otro canalón? Tendrás que [14:48] [14:48] meter en medio de la zanja, ¿no? [14:50] [14:50] Eso es cuando ya está hecho. Digo, antes [14:51] [14:51] de llegar a esa tarea, ¿sabes? [14:53] [14:53] Antes de llegar a esa tarea. Y ahora, [14:55] [14:55] por ejemplo, cosechando llevan llevan a [14:56] [14:56] tu guiado, ¿eh? El cual de noche te [14:59] [14:59] permite que el mismo tractor e te mete [15:01] [15:01] en mano, ¿sabes? Te mete en mano, [15:03] [15:03] te mete mano, [15:04] [15:04] mete en mano, o sea, que entra solo, [15:06] [15:06] ¿sabes? [15:07] [15:07] Es una ayuda, ¿sabes? [ __ ] yo estaba [15:09] [15:09] viendo al trastor metiéndome mal, estaba [15:11] [15:11] ya preocupándome. [15:12] [15:12] La verdad es que [15:14] [15:14] pero y entonces, eh, ¿qué sentido tiene [15:16] [15:16] que vaya una persona arriba de del [15:18] [15:18] tractor si está autoguiado y tal? [15:20] [15:20] Tiene que ir, pero tiene que ir, [15:21] [15:21] digamos, eh, digamos al manejo por si [15:23] [15:23] acaso. Y otro atrás. Van van dos [15:25] [15:25] cosechando. [15:26] [15:26] Van dos cosechando. ¿Sabes [15:27] [15:27] por qué? [15:29] [15:29] Porque hacen falta. [15:30] [15:30] Porque para recoger lo que se deja el [15:32] [15:32] primero o porque [15:33] [15:33] no no. No, simplemente para, ¿sabes? El [15:35] [15:35] que va con el tractor te va conduciendo [15:36] [15:36] un poquito, ¿sabes? Y digamos el de [15:37] [15:37] atrás te va un poquito con con los [15:39] [15:39] manejos. Siempre siempre son dos [15:41] [15:41] son dos personas en el mismo tractor. [15:43] [15:43] No, no, no. Uno va en el tractor y otro [15:45] [15:45] va atrás en la máquina. [15:46] [15:46] Ah, [15:47] [15:47] en una especie de cabina que lleva la [15:48] [15:48] máquina. Clar. [15:49] [15:49] ¿Y qué hace el tractor para preparar la [15:52] [15:52] tierra o algo o qué? No, [15:52] [15:52] no, simplemente que va que va andando, [15:54] [15:54] arrastrando la máquina. [15:56] [15:56] Ah, vale. Va arrastrando la máquina, [15:57] [15:57] ¿correcto? Va arrastrando la máquina. [15:58] [15:58] Ah, vale, vale. Y entonces tienes un tío [16:00] [16:00] delante y un tío detrás. Tengo un tío en [16:01] [16:01] el tractor y otro que va, digamos, en la [16:03] [16:03] máquina, pero es todo uno que va [16:05] [16:05] enganchado. [16:07] [16:07] Fuimos a verlo, ¿no? Fu a ver la de [16:09] [16:09] sacas, la de jumbo. [16:10] [16:10] Fuimos a ver y te te salvamos una saca, [16:12] [16:13] ¿eh? Una saca si no ir al suelo y la [16:14] [16:14] salvamos, ¿eh? [16:15] [16:15] ¿Por qué? Nos pusimos a empujar ahí una [16:17] [16:17] saca como loco. Yo con yo con la cámara, [16:19] [16:19] ¿sabes? Er, [16:20] [16:20] tú no empujaste mucho. [16:21] [16:21] No, no. [16:23] [16:23] Ya estamos aquí. Estamos aquí abusando. [16:25] [16:25] Está bien que lo reconozca. Estamos aquí [16:26] [16:26] abusando, eh eh [16:28] [16:28] y luego fuimos a ver otro campo que ahí [16:30] [16:30] estaban parados, eh, toda la máquina [16:31] [16:32] grande, ¿sabes? Solamente fuimos a ver [16:33] [16:33] la de Sacas por la tarde, que ya era [16:35] [16:35] tarde, eran ya las 3:30 de la tarde por [16:37] [16:37] ahí, ¿sabes? Ajá. [16:38] [16:38] ¿Cuánta gente puede haber? ¿Cuántas [16:39] [16:40] empresas pueden haber como la tuya en [16:41] [16:41] España? [16:42] [16:42] Uf, [16:43] [16:43] nosotros somos, digamos, eh, chiquitos, [16:45] [16:45] digamos, como la nuestra en España, tal. [16:48] [16:48] Ah, sí. que yo pienso que habrá unas 20, [16:50] [16:50] creo yo. [16:52] [16:52] Estás muy integrado verticalmente, ¿no? [16:53] [16:54] O sea, gente que tenga campo, que tenga [16:57] [16:57] procesa, [16:58] [16:58] no hay muchas empresas. [16:59] [16:59] 20 te parecen, [17:01] [17:01] ¿no? Ojo, yo digo como la mía, o sea, [17:03] [17:03] tema de zanahoria, tema de puerro y tal, [17:04] [17:04] como la mía, ¿sabes? O como la nuestra, [17:07] [17:07] ¿sabes? [17:07] [17:07] Ya, ya no digo zanahoria. [17:09] [17:09] 20 20 empresas ahora. [17:10] [17:10] 20 empresas que tienen campo y tienen eh [17:13] [17:13] sala de procesado. [17:13] [17:14] Sí, sí, sí. Y si no tienen campo propio, [17:16] [17:16] pues tienen gente que se lo hace. Sí, [17:17] [17:17] sí. Y a nivel a nivel números, has dicho [17:19] [17:19] que sois chiquitos, Jesús. [17:21] [17:21] Sí. [17:21] [17:21] ¿Cuántos trabajadores sois? [17:22] [17:22] 40. Último último conteo. 49 personas. [17:26] [17:26] ¿Cuánto facturáis [17:27] [17:27] este año? Llegamos a los nueve. [17:30] [17:30] A los nueve. [17:31] [17:31] De chiquitos. [17:32] [17:32] Bueno, chiquitos. [17:34] [17:34] Chiquitos. [17:35] [17:35] Te dio manejar para te dio manejar. [17:38] [17:38] Te dio [17:40] [17:40] la z manejado un poquito más, Jesús. [17:43] [17:43] Pero bueno, [17:43] [17:43] la zanahoria, la zanahorias no van mal, [17:44] [17:45] ¿eh? [17:46] [17:46] Este año llegamos a los nueve. [17:48] [17:48] Yo lo veo, yo lo veo. Eh, y los [17:52] [17:52] problemas que te encuentras en el día a [17:54] [17:54] día como empresario son similares a los [17:56] [17:56] que puede tener un tío que tenga un bar [17:58] [17:58] o tal. Al final, las bajas, ¿cómo te [18:00] [18:00] pesan las bajas? ¿Cómo te pesa eh la [18:02] [18:02] captación de talento? [18:03] [18:03] Hombre, eh bajas, bajas. Eh, bueno, al [18:07] [18:08] ser, digamos, casi 50 personas, si te [18:10] [18:10] falla alguno que siempre falla, tienes [18:12] [18:12] repuesto, ¿sabes? O sea, [18:14] [18:14] [ __ ] pero si te fallas del tractor, [18:16] [18:16] ¿no? El equipo que va de campo, eh, [18:18] [18:18] saben todo de todos. Hay en el campo hay [18:20] [18:21] siete personas y saben todo de todos. [18:22] [18:23] ¿Y tienes siempre uno libre o qué? [18:24] [18:24] Eh, sí, siempre, casi siempre. Casi [18:27] [18:27] siempre, ¿sabes? [18:28] [18:28] ¿Te suele fallar mucho esa gente? [18:30] [18:30] No, [18:30] [18:30] los de campo no. [18:32] [18:32] ¿Te fallan más los de la empresa? [18:33] [18:33] Sí, digamos el almacén falla siempre [18:35] [18:35] alguno, ¿sabes? Pero bueno, es normal [18:36] [18:36] también. A ver, [18:37] [18:37] más los lunes que los martes. [18:40] [18:40] No, miro a las chicas. No, no, no. [18:43] [18:43] Y la verdad, eh, [18:46] [18:46] o sea, la gente es de venir el lunes, no [18:48] [18:48] se sale mucho por allí por esa zona los [18:50] [18:50] fines de semana. [18:53] [18:53] Sí, se controlan bien. [18:55] [18:55] Y y a nivel de captación de talento en [18:58] [18:58] en la España rural más alejado de las [19:02] [19:02] grandes ciudades, ¿cómo lo tienes para [19:04] [19:04] captar? entiendo que no tanto eh [19:08] [19:08] personal de la fábrica, sino personal de [19:11] [19:11] administración, CFO, todo este tipo de [19:14] [19:14] personas. [19:14] [19:14] Digamos que a fecha de hoy tengo buen [19:17] [19:17] equipo. Fecha de hoy. [19:19] [19:20] Tienes un equipo de muchos años ya. [19:21] [19:21] Sí. ¿Qué tiempo llevas con nosotros, [19:23] [19:23] Toña? [19:25] [19:25] 29 años. Pues abrió la puerta de la [19:27] [19:27] empresa. [19:28] [19:28] Lina, tú, perdona, [19:30] [19:30] 21. [19:31] [19:31] O sea, tenéis poca rotación en el [19:33] [19:33] equipo, muy poca. [19:35] [19:35] No, va, no se va nadie ahí. [19:37] [19:37] Entonces, te voy a decir que [19:38] [19:38] y y ¿cuál es crees tú que es el secreto [19:40] [19:40] para que no se vaya nadie? [19:42] [19:42] O sea, te voy a preguntar dos preguntas [19:43] [19:43] que yo creo que que me las hacen [19:45] [19:45] recurrentemente la gente. Es, ¿cómo [19:46] [19:46] atraes al talento? ¿No? ¿Cómo lo lo [19:49] [19:49] seleccionas? ¿Cómo lo eh integras? cómo [19:52] [19:52] lo haces fiel a tu forma de pensar y y [19:55] [19:55] luego cómo lo retienes, ¿no? ¿Qué qué [19:57] [19:57] has hecho en tu vida laboral para poder [20:01] [20:01] A ver, voy a dar mi digamos mi idea, [20:04] [20:04] claro, tu opinión. Vale, lo yo pienso, [20:07] [20:07] la gente a la gente tienes que darle [20:10] [20:10] responsabilidad, [20:11] [20:11] responsabilidad y por supuesto pagarles, [20:14] [20:14] pero yo pienso que miran más [20:15] [20:15] responsabilidad y dejarles hacer que [20:18] [20:18] ellos vean que se sienten capaces de de [20:21] [20:21] hacer lo que sea, ¿sabes? [20:24] [20:24] Porque yo hay días que prácticamente no [20:27] [20:27] los veo. Yo hay días que no los veo [20:29] [20:29] prácticamente con una llamada, con dos [20:31] [20:31] llamadas y y está el tema arreglado. Hay [20:33] [20:34] días y luego talento, talento, no no [20:36] [20:36] hace falta cada poco tiempo un talento, [20:39] [20:39] ¿sabes? Eh, gente que sea bueno en nave, [20:41] [20:41] gente que sea bueno en campo, no hace [20:44] [20:44] falta, digamos, un talento s super no te [20:46] [20:46] hace falta porque tú ya lo tienes [20:47] [20:47] [ __ ] ¿sabes? Porque seguro que [20:49] [20:49] hables, si hablas con gente que yo creo [20:53] [20:53] que gente que te está escuchando ahora [20:55] [20:55] puede pensar, dice, "Hostia, yo quiero [20:56] [20:56] tener lo que tiene Jesús." No, que pase [20:59] [20:59] un día y no ve a mi equipo y yo sepa que [21:01] [21:01] eso está funcionando. Gente en el [21:02] [21:02] camino, ojo, ¿eh? O sea, que hay veces [21:04] [21:05] que tienes que decir, "Oye, lo siento, [21:07] [21:07] pero hasta luego." ¿Sabes? Pero bueno, [21:09] [21:09] una vez que ya tienes formado a un [21:11] [21:11] equipo de gente, todo muy sencillo, ¿eh? [21:13] [21:13] ¿Cuánta gente ha ido bajando de tu avión [21:16] [21:16] en diferentes aeropuertos? [21:18] [21:18] ¡Uf! [21:19] [21:20] Que te acuerdes así, [21:21] [21:21] él no le puedes hacer el simil del [21:22] [21:22] avión. Él es un tractor. ¿Cuánta gente [21:24] [21:24] se ha bajado de tractor? [21:24] [21:24] Es verdad. ¿Cuántas cuánta gente ha [21:26] [21:26] dejado en un campo de zanahorias [21:28] [21:28] abandonado? [21:29] [21:29] Pienso que 15 personas al fijo. [21:31] [21:32] Sí, [21:32] [21:33] muy allegadas. Gente que estaban muy [21:35] [21:35] pegadas, o sea, uno cada año y medio. [21:38] [21:38] Sí, sí. Y además que el que tomaba la [21:41] [21:41] decisión era yo, una y otra, para lo [21:44] [21:44] bueno para lo malo, ¿sabes? [21:46] [21:46] ¿Y cuáles han sido los casos más [21:48] [21:48] dolorosos? No, no, no digas nombre, pero [21:51] [21:51] pon un poco en contexto. [21:53] [21:53] Fam, [21:53] [21:53] sí, [21:54] [21:54] familia. Eh, familia [21:57] [21:57] se puede ser un buen tema, ¿no? ¿Quieres [21:59] [21:59] hablar de la familia, [22:01] [22:01] Eric? [22:01] [22:01] No sé por qué me miras a mí. No, pues si [22:03] [22:03] quieres preguntarle algo de de [22:05] [22:05] es que no sé ha sido aquí ha sido un [22:08] [22:08] tema un poco así, ¿no? [22:09] [22:09] No, no, no me parece es que me parece un [22:11] [22:11] tema muy interesante. [22:12] [22:12] ¿Tú has tenido algún tema también con la [22:13] [22:13] familia y por eso le has preguntaba él? [22:15] [22:15] Hombre, yo creo que yo creo que el [22:16] [22:16] concepto de familia en la empresa es un [22:20] [22:20] es un dilema, tío. [22:21] [22:21] Complicado. Es complicado. Eh, [22:23] [22:23] ¿creéis que es mejor no compartir [22:26] [22:26] negocios y familia? Ya, pero tú pero tú [22:28] [22:28] desde, por ejemplo, en la empresa [22:30] [22:30] Muñozval eh [22:33] [22:33] empezó siendo familia, ¿sabes? [22:34] [22:34] No, no, no, por supuesto. [22:35] [22:35] ¿Sabes? Claro, pero [22:36] [22:37] hay casos en los que [22:37] [22:37] tú vas tomando tú vas tomando un camino [22:39] [22:39] y igual no le compartes con tu familia, [22:42] [22:42] igual soy yo el problema, ¿sabes? Ojo, [22:45] [22:45] ¿sabes? Pero llega un momento que tienes [22:46] [22:46] que decir, "Oye, [22:47] [22:47] en vuestro caso, la empresa cae, [22:50] [22:50] digamos, en la en las manos de los [22:52] [22:52] hijos, de ti, de tú y tus hermanos." Eh, [22:56] [22:56] digamos que éramos cuatro hermanos y [22:58] [22:58] ahora solamente estoy yo, ¿sabes? Así de [23:01] [23:01] de claro, ¿sabes? [23:03] [23:03] Eres como el único que tenía un poco de [23:04] [23:04] ganas de tirar con este negocio. [23:06] [23:06] No, ganas que no eh no son ganas. Tú [23:08] [23:09] ibas por un camino y ellos eh tiraban [23:11] [23:11] por otro. Entonces, [23:12] [23:12] yo creo que [23:13] [23:13] hablas con ellos y tomas una decisión y [23:15] [23:15] encontrar dos personas exactamente [23:16] [23:16] iguales con los mismos intereses en la [23:19] [23:19] vida es muy complicado. [23:20] [23:20] Y ojo, y luego pasa una cosa que tú [23:22] [23:22] tienes a tu familia, tú vas a verles en [23:24] [23:24] Navidades con, ¿sabes? O en fiestas o en [23:26] [23:26] cumpleaños, eh, es complicado trabajar [23:29] [23:29] con tu familia y luego verte fuera de [23:31] [23:31] ahí. Es que hay veces que ese roce, [23:34] [23:34] ¿sabes? Ya [23:35] [23:35] no es que la familia es tu familia y y [23:39] [23:40] yo entiendo que lo que te pasó a ti es [23:41] [23:41] una putada porque al final [23:43] [23:43] tú te quedas ahí porque es la empresa [23:46] [23:46] familiar y y tú tampoco has preguntado [23:49] [23:49] si querías estar o no, ¿sabes? Y ahora [23:53] [23:53] yo creo que que los procesos de [23:55] [23:55] transición familiar de las empresas [23:58] [23:58] eh son diferentes, ¿sabes? Antiguamente [23:59] [23:59] era, "Oye, esto es la empresa de tu [24:01] [24:01] padre y sois cuatro, pues para los [24:02] [24:02] cuatro, ¿sabes? y todos trabajando ahí. [24:05] [24:05] Y de hecho, yo yo creo que ahora hay [24:07] [24:07] empresas que lo que hacen es colocar un [24:08] [24:08] gestor y punto. ¿Sabes [24:10] [24:10] a ver? [24:11] [24:11] Empresas grandes establo, eh, que no est [24:12] [24:12] hablando de de aquí porque aquí somos [24:14] [24:14] chiquitos. [24:14] [24:14] Bueno, yo lo pienso con mis hijos muchas [24:16] [24:16] veces porque [24:17] [24:17] esto es mejor, ¿sabes? [24:18] [24:18] Y el que y el que quiera continuar que [24:20] [24:20] se lo gane. [24:22] [24:22] Se lo gane. [24:22] [24:22] Es muy complicado eso, ¿eh? O sea, que [24:24] [24:24] se lo gane. O sea, si tú si tú dejas [24:26] [24:27] definido [24:27] [24:27] y vas a [24:29] [24:29] y vas a dejar caer, digamos, una empresa [24:31] [24:31] o ciertas empresas porque quieras poner [24:32] [24:32] a alguien, aunque sea tu hijo, es que [24:35] [24:35] eso también es un poco, ¿sabes? [24:38] [24:38] Eso está clarísimo, pero que lo que te [24:39] [24:39] quiero decir es que el concepto de que [24:41] [24:41] se lo gane eh es muy subjetivo, ¿sabes? [24:44] [24:44] Porque para ti eh a lo mejor lo que tú [24:47] [24:47] crees que es correcto, tu hermano ve que [24:49] [24:49] estás eh liando la parda, o sea, hay [24:51] [24:51] mucho iluminado. ¿Sabes lo que te quiero [24:53] [24:53] decir? que cree que que se lo está [24:54] [24:54] ganando y que lo que está haciendo es [24:56] [24:56] liarla de San Dios. Entonces, eh, [24:59] [24:59] [ __ ] o dejar las reglas muy claras [25:01] [25:01] desde un principio. [25:03] [25:03] O sea, yo [25:03] [25:03] y ¿cómo lo haces? eh siendo padre, [25:05] [25:05] hombre, hay no hay grandes hay grandes [25:07] [25:07] profesionales del tema este. Entonces, [25:10] [25:10] cuando hay un proceso de de traspaso de [25:13] [25:13] generación en en la empresa familiar, [25:15] [25:15] hay gente que se dedica a esto y que te [25:17] [25:17] pone un poco los escenarios, ¿no? Y en [25:19] [25:19] base a lo que tú crees o quieres o [25:22] [25:22] tienes en tu casa, porque claro, en mi [25:24] [25:24] caso, mis hijos son muy diferentes entre [25:26] [25:26] ellos. [25:26] [25:26] Hombre, también pasa una cosa, que eres [25:28] [25:28] eres tú directo con tus hijos, no hay [25:30] [25:30] tíos, no hay primos, eres tú directo con [25:32] [25:32] tus hijos. Tú ahí creo yo que a lo mejor [25:34] [25:34] es es un poco más sencillo de [25:36] [25:36] gestionarlo, [25:36] [25:36] ¿no? Yo creo que en la tercera [25:37] [25:37] generación eso es una casa, ¿sabes? [25:40] [25:40] Que que es ingestionable totalmente [25:42] [25:42] porque tú con tus hijos, yo yo pienso [25:45] [25:45] que tú sabrás pues este o esta porque [25:48] [25:48] tienes dos o tres, ¿no? Tres. Este por [25:50] [25:50] aquí puede ir, por aquí puede ir o este [25:52] [25:52] no, este sí. [25:53] [25:53] ¿Sabes? Es solamente de uno, de uno de [25:56] [25:57] uno a tus hijos. Yo no tengo muy claro [25:58] [25:58] que les vaya a dejar la eh la empresa, [26:02] [26:03] sino creo que lo voy a profesionalizar y [26:06] [26:06] los voy a dejar de accionistas en la [26:07] [26:07] empresa, pero eh no tengo muy claro ni [26:11] [26:11] siquiera si a no ser que lo vea yo muy [26:13] [26:13] claro, no tengo muy claro que yo les [26:16] [26:16] deje la responsabilidad de gestionar una [26:19] [26:19] empresa que no es del 100% de ellos. O [26:22] [26:22] sea, si yo tengo tres empresas y les [26:24] [26:24] dejo una empresa cada uno y están de [26:25] [26:25] acuerdo, me parecerá bien, pero si [26:29] [26:29] tienen partes de o participaciones de la [26:32] [26:32] empresa, yo creo que dejarle la [26:33] [26:34] responsabilidad a uno eh y los otros dos [26:36] [26:36] que no participen de las decisiones de [26:38] [26:38] gestión, me parece que es muy complicado [26:40] [26:40] porque al final si ese la lía, se va, o [26:43] [26:43] sea, van a acabar todos como el Rosario [26:44] [26:44] Aurora. Entonces, yo creo que lo mejor [26:47] [26:47] es profesionalizar, hacer un consejo de [26:49] [26:49] administración donde estén ellos como [26:51] [26:51] accionistas, pero que no participen de [26:53] [26:53] la gestión y cuanta menos familia, o [26:57] [26:57] sea, yo he tenido mucha parte de mi [26:59] [26:59] familia en mis empresas trabajando [27:01] [27:01] porque sí que es cierto que a todo el [27:03] [27:03] mundo hemos padecido una crisis, hemos [27:05] [27:05] padecido un mal momento y [ __ ] cuando [27:07] [27:07] tú ves que alguien de tu familia que [27:09] [27:09] hace falta, sí, correcto, sí, [27:11] [27:11] pues tienes que ayudar, ¿no? Y entonces [27:13] [27:13] una de las formas que tú tienes que para [27:14] [27:14] ayudar como empresario es echándoles una [27:16] [27:16] mano y dejándoles trabajar allí. Pero [27:18] [27:18] luego he de reconocer que he tenido [27:21] [27:21] muchos fracasos familiares por el tema [27:24] [27:24] este, ¿no? Porque al final tú tienes, tú [27:26] [27:26] estás allí para tomar decisiones y [27:27] [27:27] muchas veces las decisiones no se ven [27:29] [27:29] bien y tú eres el mismo que vas también [27:32] [27:32] el sábado a comerte una paella en casa [27:34] [27:34] de tu primo o de tu tía o de tal y eres [27:38] [27:38] el que cuando te vas de la paella todo [27:40] [27:40] el mundo hace el corrillo y empiezan, [27:42] [27:42] ¿no? Porque ha hecho esto, porque ha [27:43] [27:43] hecho lo otro, tal y entre tú y yo pues [27:45] [27:45] cansa un poco. O sea, yo si pudiera [27:47] [27:47] evitarlo, lo evitaría. El problema es [27:49] [27:49] cuando hay un momento complicado en la [27:51] [27:51] familia y tienes que arrimar el hombro y [27:53] [27:53] tu forma de arrimar el hombro o lo que [27:55] [27:55] se te exige por parte de la familia es [27:57] [27:57] que eches una mano ahí, ¿sabes? [27:59] [27:59] Entonces, eso es eso es complicado. Yo [28:01] [28:01] cuando nos conocimos y me explicaste tu [28:03] [28:04] estructura accionarial, yo te dije, [28:06] [28:06] [ __ ] digo, [28:07] [28:07] veo que sois muy diferentes como [28:08] [28:08] hermanos, tenéis filosofías de vida [28:10] [28:10] diferentes y creo que que es tan injusto [28:14] [28:14] que tú los obligues a ellos a emprender [28:17] [28:17] a tu ritmo como que ellos te frenen en [28:19] [28:19] tu en tu camino, ¿no? Entonces, yo creo [28:22] [28:22] que es el momento de llegar a un intente [28:24] [28:24] con ellos, un buen intente que te [28:26] [28:26] permita mantener la familia y que te [28:28] [28:28] permita generar tu camino, macho, porque [28:30] [28:30] si no es que es lo veo tremendamente [28:32] [28:32] injusto, ¿no? Y yo creo que ahí [28:33] [28:34] acertaste. [28:35] [28:35] Sí, además que es un tema que sí que [28:37] [28:37] hablamos y dije, "Mira, tengo pensado [28:39] [28:39] esto y [28:41] [28:41] lo ejecutaste y yo creo que que eso a la [28:44] [28:44] larga lo vas a lo vas a valorar mucho. [28:46] [28:46] Bien para todos, ¿eh? [28:48] [28:48] Sí, sí, claro, claro, claro. Sí, sí. [28:50] [28:50] Es un descanso para ellos también. [28:52] [28:52] Sí, sí, sí, sí, para todos. [28:53] [28:53] Claro, porque ellos ven, hay un riesgo, [28:55] [28:55] no entienden nada, no, no entienden por [28:56] [28:56] qué sigues cultivando zanahorias, ¿sí? [28:59] [28:59] Efectivamente. [29:01] [29:01] Entonces, [29:02] [29:02] yo creo que el problema muchas veces no [29:05] [29:05] es tanto en ellos, sino en sus hijos, [29:07] [29:07] ¿no? [29:07] [29:08] Eh, cuando tú al final haces una [29:10] [29:11] separación ahí empresarial y y tus hijos [29:16] [29:16] ya no pueden participar porque tu padre [29:17] [29:17] en un momento decidió desprenderse de la [29:20] [29:20] participación, [29:21] [29:21] eh, [ __ ] ahí es donde se van a [29:24] [29:24] generar más sarpullidos, ¿no? Eh, porque [29:27] [29:27] imagínate, ¿no? O sea, tú ves a tu tío [29:28] [29:28] que le ha ido de [ __ ] madre y que y que [29:30] [29:30] el tío ha currado. [29:32] [29:32] Lo que ha ocurrido su tío no lo va a ver [29:33] [29:33] nadie, ¿eh? Solamente van a ver el [29:35] [29:35] resultado final, la foto finish, eh, lo [29:37] [29:37] van a encuadernar y van a decir, "Mira, [29:38] [29:38] mira qué bien vive con la empresa del [29:40] [29:40] abuelo, ¿sabes? [29:41] [29:41] Pero y tú dices, y yo podía haber sido, [29:44] [29:44] ¿no? Entonces ahí es donde se van a [29:47] [29:47] generar tú tienes hijos. [29:48] [29:48] Sí, una hija. [29:48] [29:49] Tenías una hija. [29:50] [29:50] Bueno, jovencita todavía. [29:52] [29:52] A ver, vale. Eh, [29:54] [29:54] ¿y tus hermanos tienen hijos? Sí, [29:56] [29:56] más grandes. [29:57] [29:57] Sí, más grandes. Eh eh uno de ellos está [30:00] [30:00] trabajando con nosotros, ¿sabes? Sí, sí. [30:03] [30:03] E te hablo de casi 30 años, ¿sabes? [30:06] [30:06] Lleva 30 años trabajando, [30:07] [30:07] ¿no? No, 30 años el chaval. Sí, ¿sabes? [30:11] [30:11] [ __ ] [30:12] [30:12] Bueno, cuando llegue ese momento, pues [30:14] [30:14] tirá claro. Bueno, al final son [30:16] [30:17] decisiones que se toman y que y que ha [30:18] [30:18] tomado lícitamente su padre. [30:21] [30:21] un problema con [30:23] [30:23] con con las decisiones del pasado, ¿no? [30:26] [30:27] Eh, [30:27] [30:27] cambiamos de tercio. [30:29] [30:29] ¿Cómo se innova? ¿Cómo se innova en el [30:31] [30:31] mundo de las zanahorias, Jesús? [30:33] [30:33] Es un poquito complicado porque todo es [30:35] [30:35] muy sencillo, ¿eh? [30:36] [30:36] El zanahoria naranja, ¿no? No [30:38] [30:38] es muy es muy estable, muy [30:40] [30:40] es muy estable, sí. Tanto tanto en [30:42] [30:42] precio como tal, ¿eh? [30:44] [30:44] Sí, en precio también. Sí, tú ahora [30:46] [30:46] mismo vas en S y creo que vas al sú y [30:49] [30:49] vendes eh tú ves digamos en en los [30:52] [30:52] lineales 115 prácticamente ojo 115 [30:55] [30:55] cuando hay oferta 1 109 y tal, o sea, [30:58] [30:58] desde 15 a 119 por ejemplo todo el año. [31:02] [31:02] CL pero eso implica que a ti te la pagan [31:03] [31:03] a 80, [31:04] [31:04] ¿sabes? Sí, [31:05] [31:05] 80, 70. No, [31:06] [31:06] no está mal. Sí, ahora se trabaja y se [31:10] [31:10] paga bien. Llevamos 3 años bastante. [31:13] [31:13] No me no tengo la percepción. No sé tú [31:15] [31:15] qué piensas, Eric, de esta concepto [31:18] [31:18] técnico. No entiendo cómo has sacado el [31:20] [31:20] precio de compra cómo lo he sacado [31:23] [31:23] porque el [31:24] [31:24] siempre siempre echa para atrás el [31:26] [31:26] Claro, pero te ha dicho 80 y has dicho [31:27] [31:27] sí. Sí, [31:28] [31:28] pero tampoco sabe que si le he dicho, [31:29] [31:29] ¿sabes? Eh, el 80 [31:32] [31:32] porque porque el retail más o menos le [31:34] [31:34] carga un 35%. Ah, vale. [31:36] [31:36] O sea, los supermercados todo lo que [31:39] [31:39] compran, ellos le tienen que cargar un [31:40] [31:40] 35% para que al final de todo el proceso [31:43] [31:43] y con las mermas les quede [31:44] [31:44] aproximadamente un 5%. [31:46] [31:46] ¿Por qué hay futuro, digamos, un poco [31:48] [31:48] así en esto? Porque tú vendes tú vendes [31:50] [31:50] 1 kg de producto a 115, ¿sabes? Final. [31:55] [31:55] Ya, pero que no me da la sensación de [31:57] [31:57] que la zanahoria sea una cosa que sea [31:59] [31:59] muy sensible al precio, porque cuando yo [32:00] [32:00] voy a [ __ ] la zanahoria es lo último [32:02] [32:02] que cojo y y ya me da lo mismo si vale [32:04] [32:04] 115 que si vale 1,25. No, no me fijo en [32:07] [32:07] ese en ese precio. En la sandía a lo [32:09] [32:09] mejor me fijo más, pero en el [32:12] [32:12] es que la sandía igual te valeam, pero [32:15] [32:15] igual te vale fecha fecha fuera de tal [32:16] [32:16] te vale a 4 y 5 € el kilo. [32:19] [32:19] Igual me quedo corto, ¿eh? Una sandía, [32:21] [32:21] eh, ojo, es que eso [32:23] [32:23] sí, claro, ya. Pero que lo que te quiero [32:24] [32:24] decir, [32:24] [32:24] claro, tú una sandía de 2 3 kg y son 11 [32:28] [32:28] pavos y dices, [ __ ] 11 pavos, pero 1 [32:30] [32:30] kil de zanahoria es un 15. [32:32] [32:32] Es barata la zanora, es barata. [32:33] [32:33] Es barata. Y es que te digo precio [32:34] [32:34] referencia míamente hoy de Mercadona a [32:37] [32:37] 115 [32:39] [32:39] venta al público final. Es 115 por 1 [32:41] [32:41] kil. El kilo. [32:42] [32:42] Sí, sí. Venta al público. [32:44] [32:44] A ver, [32:45] [32:45] envasada, tratada. Listos para consumir. [32:47] [32:47] La que compras. [32:48] [32:48] Listoso para consumir. A ver. [32:51] [32:51] O sea, que es que yo siempre digo que la [32:53] [32:53] zanahoria es es tonta, o sea, es un [32:56] [32:56] producto tonto. Vamos, tonto. A ver, de [32:58] [32:58] tonto. Es una frase muy del Fari, ¿eh? [33:01] [33:01] Sí, pero es [33:02] [33:02] es un producto, ¿sabes? Zanahoria [33:04] [33:04] que no da [33:04] [33:04] es un producto muy tonto. [33:06] [33:06] No da sustos. O sea, si tú haces las [33:08] [33:08] cosas regular, llevas una línea, no da [33:10] [33:10] sustos. Ahora con la morada. ¿Por qué [33:11] [33:12] con la morada? Bueno, [33:13] [33:13] ¿qué qué es eso de la morada, Jesús? Eh, [33:15] [33:15] pues que llegó, digamos, no sé por [33:17] [33:17] dónde, pero llegó digamos hasta mí, que [33:19] [33:19] la original era la era la morada, era [33:21] [33:21] zanahoria morada. Y [ __ ] un poquito [33:23] [33:23] buscando información. Claro, la original [33:26] [33:26] es la morada, o sea, de hace 1000 años [33:28] [33:28] era la morada y era la amarill. A [33:30] [33:30] mí me han dado dos versiones, eh, desde [33:31] [33:31] que estoy en la feria me han dicho que [33:32] [33:32] la morada era la original de España y [33:34] [33:34] otros me han dicho que la morada era la [33:36] [33:36] original de Asia. [33:37] [33:37] No, es que vino de Asia. La zanahoria, [33:40] [33:40] digamos, original. Viene de Asia. Asia [33:42] [33:42] central. [33:43] [33:43] El original, original de siempre, ¿eh? [33:44] [33:44] Dije, "Sí, era prácticamente era la [33:46] [33:46] morada y luego había algo de amarilla y [33:48] [33:48] la naranja ha sido por los holandeses. [33:51] [33:51] Como su casa real es naranja, han ido [33:54] [33:54] cogiendo toda la amarilla en la que [33:55] [33:55] tenía, digamos, un color fuerte fuerte [33:57] [33:57] hasta conseguir la naranja, pero la [33:59] [34:00] original es la morada. Y de hecho, [34:02] [34:02] aunque me repita, según unos estudios de [34:05] [34:05] digamos del CESI, es una zenoria morada [34:07] [34:07] es 34 veces más potente que una naranja. [34:10] [34:10] Y por ahí hemos tomado ese camino. [34:13] [34:13] Más potente que una naranja. [34:14] [34:14] Sí, [34:14] [34:15] que una ah que una zan. [34:18] [34:18] Macho, es que me estáis volviendo loco [34:19] [34:19] entre la morada, ¿sabes? Y la y la [34:21] [34:21] naranja ya no. [34:22] [34:22] Pero, ¿qué significa 34 veces más [34:24] [34:25] potente? [34:25] [34:25] Que tiene más, espera un momento a ver [34:26] [34:26] si lo digo bien, porque llevo [34:27] [34:27] repitiéndolo. Antocianinas o dice bien, [34:30] [34:30] chica. antioceaninas y antioxidantes. [34:33] [34:33] Vale, [34:34] [34:34] que es más potente. [34:35] [34:35] Esto va bien para no hacerse viejo. Yo [34:36] [34:37] voy [34:37] [34:37] Sí, como la película esa, ¿no? [34:38] [34:38] Yo voy falto, ¿eh? Yo necesito cosas [34:40] [34:40] para no hacerme viejo. Eh, [34:41] [34:41] entonces si ahora mismo todo el mundo, [34:42] [34:42] una de dos, o la gente come muy mal, muy [34:44] [34:44] mal, muy mal y luego hay otro sector de [34:46] [34:47] de la gente que quiere estar sano y [34:49] [34:49] cuidarse, bueno, ahí lo tienes. Algo [34:51] [34:51] natural. en lugar de andar con vitaminas [34:53] [34:53] o con cápsulas tal, ahí lo tienes, un [34:55] [34:55] producto. [34:56] [34:56] Bueno, al final yo ahora que me estoy [34:57] [34:57] metiendo en el mundo de la agricultura, [35:00] [35:00] de la ganadería y veo los pollos y veo [35:02] [35:02] los pollos de crecimiento lento, que son [35:05] [35:05] los que tienen una genética anterior, 30 [35:07] [35:07] o 40 años anterior, ¿no? y ves cómo [35:10] [35:10] funciona el el animal y cómo crece, que [35:13] [35:13] crece más lentamente y tal, al final eh [35:16] [35:16] un poco el volver a las genéticas [35:19] [35:19] pasadas entiendo que es como volver a lo [35:22] [35:22] más natural, ¿no? Entonces eh [35:23] [35:23] está de moda, [35:24] [35:24] está de moda. Yo creo que en ese sentido [35:26] [35:26] salud eh la salud, el el estar bien, el [35:29] [35:29] estar, ¿sabes? [35:30] [35:30] La zanahoria morada te puede funcionar [35:32] [35:32] bien. [35:33] [35:33] Yo pienso que sí. Y bueno, y de hecho [35:36] [35:36] ahí está. Yo creo que yo creo que el [35:38] [35:38] único la única crítica constructiva que [35:40] [35:40] te puedo hacer, [35:43] [35:43] que te lo he preguntado antes con toda [35:44] [35:44] la mala [ __ ] del mundo. [35:45] [35:45] Ya, ya. Sí, sueles hacer ciertas [35:47] [35:47] preguntas. Sí, ¿sabes? Y no te lo quería [35:48] [35:48] decir hasta aquí al podcast, es que yo [35:51] [35:51] creo que el pricing de la morada debería [35:52] [35:53] ser eh superior, pero superior no [35:56] [35:56] ligeramente superior. O sea, yo creo que [35:58] [35:58] debería marcar [36:00] [36:00] un precio [36:02] [36:02] mayor. [36:03] [36:03] Sí, [36:04] [36:04] lo estamos a [36:06] [36:06] Pero pero no pero no un 2%, un 20%. [36:11] [36:11] lo que [36:11] [36:11] porque al final [36:12] [36:12] lo que dijimos era digamos salir con un [36:14] [36:14] 25 30% sobre la naranja, sobre la [36:18] [36:18] cenoria naranja, perdón. Esa es la idea, [36:20] [36:20] ¿sabes? Si si es que realmente tiene más [36:24] [36:24] que que la naranja, vamos a darle [36:26] [36:27] vamos a darle su valor. Sí. Y es que [36:28] [36:28] pasa una cosa, si es que parece que si [36:31] [36:31] no lo pagas no lo valoras. No es tanto [36:34] [36:34] que si no lo pages, que si no lo [36:35] [36:35] valores, es que yo creo que has has dado [36:37] [36:37] en la tecla [36:38] [36:38] eh de un producto que parece muy [36:42] [36:42] natural, ¿no? [36:43] [36:43] y y que parece mentira que no no se haya [36:46] [36:46] eh sacado al mercado, pero el el hecho [36:51] [36:51] de ser el primero y de poder demostrar [36:53] [36:53] con el documento este y con los las [36:56] [36:56] pruebas y los análisis que habéis hecho [36:57] [36:57] sobre sobre el producto que tiene [37:00] [37:00] mayores propiedades que el otro, te [37:02] [37:02] permite marcar precio. O sea, si tú [37:03] [37:03] tuvieras [37:04] [37:05] cinco proveedores de de zanahoria [37:07] [37:07] morada, pues te tendrías que ajustar. [37:09] [37:09] haces una media o haces [37:10] [37:10] efectivamente, pero si tú eres el que [37:11] [37:11] lanzas la primera [37:12] [37:12] y lo pones un 30% por, o sea, no te no [37:15] [37:15] te no te [37:17] [37:17] no te o sea, te aseguro que de aquí 3 [37:20] [37:20] años va a haber alguien haciendo [37:21] [37:21] zanahoria, [37:22] [37:22] ¿no? Y eh y antes [37:24] [37:24] pues pues lo que te quiero decir es que [37:26] [37:26] si tú precio, la gente se ajustará a ese [37:29] [37:29] precio. Hemos dado, digamos, la salida, [37:31] [37:31] ¿sabes? O sea, es el inicio. Es esta [37:34] [37:34] mañana preguntaba mucha más gente por [37:37] [37:37] esa zanahoria, por tema de cosméticos y [37:39] [37:39] de cremas y tal, ¿sabes? Que que la [37:41] [37:41] zanahoria en sí, ¿sabes? Es interesante, [37:44] [37:44] interesante. [37:45] [37:45] Y a nivel costes, [37:47] [37:47] eh, es un poquito más cara que la [37:50] [37:50] normal. Claro, al final es una es un [37:52] [37:52] producto de más calidad, hay que [37:53] [37:53] cuidarlo más y eso implica que tenga más [37:55] [37:55] coste y más venta. [37:56] [37:56] Pero claro, el coste en una en una [37:58] [37:58] zanahoria es la semilla o [38:00] [38:00] Sí, bueno, semilla y luego digamos [38:02] [38:02] llevarla a cabo es un poquito más más [38:04] [38:04] caro, [38:04] [38:04] o sea, el proceso [38:06] [38:06] de hacerla crecer, sí, [38:08] [38:08] pero bueno, se da con bastante [38:11] [38:11] normalidad. Sí, [38:12] [38:12] claro, pero al final es lo que te digo, [38:15] [38:15] si yo veo dos en un en un pollete, veo [38:19] [38:19] dos zanahorias, veo una 115 y otra 130 y [38:23] [38:23] y eres capaz de comunicar las ventajas [38:25] [38:25] que tiene la morada versus la naranja, [38:27] [38:27] me va a dar lo mismo pagar 140 porque la [38:29] [38:29] zanahoria el último kilo de de tal que [38:33] [38:33] me que compro al final es [38:36] [38:36] es anecdótico en la cesta de la compra, [38:38] [38:38] ¿sabes? [38:38] [38:38] ¿Tú crees que sí que lo comunicará? No, [38:40] [38:40] eh, di eh, [38:41] [38:41] claro, yo creo yo creo que que el reto [38:43] [38:43] está en en buscar una buena comunicación [38:45] [38:45] y dar a conocer la diferencia entre una [38:47] [38:48] y otra, pero una vez lo comuniques, yo [38:50] [38:50] creo que la sensibilidad del precio no [38:52] [38:52] es importante y ahí sí que puede haber [38:53] [38:53] un un upgrade de de pricing que te [38:57] [38:57] permita mejorar el evid. Yo creo que [39:00] [39:00] ese producto está ahí, lo tenemos ahora [39:04] [39:04] es comunicarlo y llegar al cliente. Es [39:07] [39:07] muy sencillo. [39:09] [39:09] Bueno, eso de muy de sencillo, o sea, yo [39:11] [39:11] no lo veo. Yo el día que te conocí y [39:13] [39:13] dije, "Hostia, ¿cómo cómo?" O sea, es [39:16] [39:16] difícil comunicar teniendo una compañía [39:17] [39:18] eléctrica, pero teniendo una compañía de [39:19] [39:19] zanahorias es muy difícil hacer eh [39:22] [39:22] comunicación de tu producto, eh que no [39:25] [39:25] sea el boca a boca, que no sea un buen [39:27] [39:27] servicio, que no sea un buen producto, [39:30] [39:30] que no sea un nunca te fallo, ¿no? [39:32] [39:32] También pasa una cosa, eh, hemos estado [39:34] [39:34] años y años como si hubiéramos estado [39:36] [39:36] escondidos. Eh, yo pienso que es hora de [39:38] [39:38] salir un poco y decir y mostrar lo que [39:40] [39:40] hacemos, ¿sabes? También [39:41] [39:41] yo te ve yo te veo en una cuenta de [39:42] [39:42] Instagram haciendo re, ¿eh? Pero es que [39:45] [39:45] eh [39:45] [39:45] imagínate Jesús con con un par de [39:48] [39:48] zanahorias haciendo cosas. [39:50] [39:50] O sea, hay que mostrar [39:51] [39:51] está en el plan de marketing o no. [39:52] [39:52] Creo yo que [39:53] [39:53] Jesús haciendo [39:54] [39:54] hay que hay que mostrar lo que hacemos, [39:56] [39:56] creo yo, ¿sabes? Creo yo, ¿sabes? Hay [39:57] [39:57] que mostrar. [39:58] [39:58] Sí, pero cómo es un reto, ¿eh? O sea, [40:01] [40:01] yo ser la responsable de marketing de [40:03] [40:03] una empresa de zanahorias, escúchame lo [40:05] [40:05] que te quiero decir. [40:06] [40:06] ¿Cuántas veces te lo has recalcado hoy, [40:08] [40:08] ¿eh? [40:08] [40:08] No, no, claro, claro, pero que que [40:12] [40:12] hay cosas más fáciles en el mundo, ¿eh? [40:13] [40:13] O sea, que que no no creo, o sea, no [40:17] [40:17] creo que sea, creo que a nivel de [40:19] [40:20] marketing creo que es de las cosas más [40:22] [40:22] complicadas. [40:22] [40:23] Ojo, hay que hay que hay que comunicar, [40:25] [40:25] creo yo, eh, creo, y esta es una idea [40:26] [40:26] mía. Lo justo, lo justo, [40:29] [40:29] ¿por qué [40:29] [40:29] no digamos comunicar por comunicar o [40:31] [40:31] hacer por hacer? Yo pienso que cuando [40:33] [40:33] tengas algo o algo un poquito digamos [40:35] [40:35] interesante, comunicarlo, mostrarlo, [40:37] [40:37] creo yo. Ojo, eh, creo yo. [40:39] [40:39] Mira, yo creo que es cierto que [40:40] [40:40] yo creo que en las comunicaciones [40:42] [40:42] se pesca a red, macho. No puedes [40:44] [40:44] pretender en Sí, tío. [40:47] [40:47] Y más en un producto como el tuyo que es [40:50] [40:50] mainstream, que todo el mundo comeza [40:51] [40:51] anahorias, [40:52] [40:52] ¿sabes? Entonces, yo creo que ahí tienes [40:54] [40:54] que tirar para con un poco de suerte [40:57] [40:57] llegar a unos cuantos. Es muy [40:58] [40:58] complicado. O sea, la gente estamos [40:59] [41:00] acostumbrados a scrolear todo el día. en [41:02] [41:02] YouTube, en tal y se lo decía a una a [41:06] [41:06] una chica que estaba hablando en la [41:08] [41:08] entrada, que al final nos hemos [41:12] [41:12] como que acostumbrado a ver publicidad [41:14] [41:15] en todas las pantallas y tenemos como [41:18] [41:18] una alergia a la publicidad estándar, [41:20] [41:20] que lo único que nos engancha [41:22] [41:22] últimamente son [41:23] [41:23] cortos, [41:25] [41:25] rapidez, una cosa, otra, [41:26] [41:26] algo muy inmediato con mucha dopamina y [41:28] [41:28] algo [41:29] [41:29] pero corto [41:29] [41:29] y algo muy muy corto. [41:33] [41:33] y que cuente historias, ¿sabes? O sea, [41:35] [41:35] el ser humano está preparado para volver [41:37] [41:37] a sus orígenes y escuchar los cuentos [41:40] [41:40] que nos contaban de pequeños nuestros [41:41] [41:42] padres. Pues lo que queremos cuando [41:43] [41:43] llegamos a casa es que la gente nos [41:44] [41:44] cuente historias y nos cuente la [41:46] [41:46] historia de cómo haces la la zanahoria y [41:49] [41:49] cómo eh te diste cuenta de que la morada [41:51] [41:51] era mejor y o sea, esas historias son lo [41:53] [41:53] que en un momento dado yo si fuera eh [41:56] [41:56] pues eh la persona que se me ocupara de [41:59] [41:59] comunicar lo que hacéis en tu empresa, [42:01] [42:01] es lo que contaría, ¿no? contaría todos [42:04] [42:04] los procesos que te han llevado a eh [42:06] [42:06] llegar a facturar pues 9 millones de [42:08] [42:08] euros vendiendo zanahorias de una nuna, [42:10] [42:10] que 1 kil de zanahorias deben ser como [42:12] [42:12] 15 zanahorias o [42:14] [42:14] eh 11 y algo. Bueno, depende del [42:15] [42:15] calibre. 11, pues eh de 10 zanahorias, [42:19] [42:19] pues multiplícalo por 9 m000ones a son [42:23] [42:23] muchas zanahorias eh que pasan por la [42:26] [42:26] planta cada año, ¿no? [42:27] [42:27] Entonces, incluso historias de de la [42:30] [42:30] gente y y cómo impacta eh pues una [42:33] [42:33] empresa como la vuestra, que a mí cuando [42:36] [42:36] muchas veces hablamos en en algunos [42:38] [42:38] foros y hablamos de la España vaciada y [42:40] [42:40] de la España rural y tal y la gente [42:43] [42:43] dice, "Bueno, ¿qué puedo hacer?" Jode, [42:44] [42:44] macho. Pues pues pues que hay muchas [42:46] [42:46] cosas que hacer en la España [42:48] [42:48] rural y y hay muchas oportunidades [42:50] [42:50] porque [42:50] [42:50] pero yo no veo yo no veo a gente con [42:53] [42:53] ganas en este país. No veo a gente con [42:55] [42:55] ganas. O ves gente que tiene muchas [42:57] [42:57] muchas ganas, pero mejor tal, pero [42:59] [42:59] general yo veo que faltan ganas o es que [43:02] [43:02] están, no sé, [43:04] [43:04] cre desmotivados o algo. Faltan ganas. [43:06] [43:06] Faltan [43:07] [43:07] que faltan oportunidades. [43:08] [43:08] Faltan ganas. O sea, no no creo que [43:09] [43:09] falten proyectos, pero sí que es cierto [43:12] [43:12] que arrancar un proyecto eh todo el [43:15] [43:15] mundo que arranca un proyecto sabe eh el [43:17] [43:17] riesgo que conlleva arrancar un proyecto [43:19] [43:20] que muchas veces te se lleva la familia [43:22] [43:22] por delante, ¿eh? O sea, arrancas un [43:24] [43:24] proyecto con toda la ilusión del mundo y [43:26] [43:26] al final te acaban embargando el piso y [43:27] [43:27] acabas viviendo en casa de tus padres [43:29] [43:29] con tu mujer y tu hijo. Y [43:31] [43:31] también hay mucha gente que se embarca, [43:32] [43:32] digamos, en cosas que dices, "Madre mía, [43:35] [43:35] hay mucho, hay mucho iluminado, eh, que [43:38] [43:38] meten a la familia o tal y mete y claro, [43:40] [43:40] tú lo piensas desde fuera y dices, pues [43:42] [43:42] es que estaba cantado, que es que es que [43:45] [43:45] estaba cantado, ¿sabes?" Pero bueno, a [43:46] [43:46] ver, [43:46] [43:46] ya, pero es falta de experiencia [43:48] [43:48] también, ¿eh? O sea, que hay gente que [43:50] [43:50] se embarca en historias con 40 años, con [43:53] [43:53] una ilusión y con experiencia cero. [43:55] [43:55] Luego la gente quiere quiere todo, o [43:57] [43:57] sea, quiere quiere, digamos, empezar con [43:59] [43:59] todo, ¿no? Empieza y ponte a caminar que [44:01] [44:01] luego ya luego ya irás ajustando, pero [44:04] [44:04] tienes que comenzar, tienes que [44:05] [44:06] comenzar, ¿no? Vale, no, cuando tenga [44:07] [44:07] todo preparado, no, [ __ ] sal, empieza. [44:10] [44:10] Luego ya irás tocando una tecla, otra. [44:12] [44:12] Pero vamos, yo pienso es una igual es un [44:14] [44:14] pensamiento, no sé, mío, o sea, no, yo [44:17] [44:17] la el otro día escuchaba a Eric que le [44:20] [44:20] hacían una pregunta. ¿Te acuerdas [44:22] [44:22] aquella vez que te preguntaron? Dice, [44:23] [44:23] "¿Qué qué crees que tienen de [44:26] [44:26] coincidencia los emprendedores que has [44:28] [44:28] conocido durante el último año?" Y una [44:29] [44:29] de las cosas que decía Eric es que están [44:31] [44:31] todos un poco locos y que no se piensan [44:35] [44:35] mucho las cosas, o sea, que ejecutan y [44:38] [44:38] luego ajustan y creo que es una [44:42] [44:42] sí [44:42] [44:42] propiedad bastante común en todos, ¿no? [44:44] [44:44] Y lo que mucha gente que lo que quiere [44:45] [44:45] es financiación, financiación, que le [44:47] [44:48] entre dinero de donde sea, de [44:49] [44:49] inversores, como sea, [44:51] [44:51] no vale con que te den un montón de [44:52] [44:52] dinero. Empieza, empieza y luego ya [44:55] [44:55] verás, ¿sabes? Pero empieza. No quieren [44:59] [44:59] tener, no es que quiero quiero [ __ ] una [45:01] [45:01] ronda de no sé, quiero [ __ ] unos cinco [45:02] [45:02] 10, voy a [ __ ] 20 millones y ya voy a [45:04] [45:04] empezar. No, si con uno mejor es [45:06] [45:06] suficiente para que vayas uno, te digo [45:08] [45:08] uno como o medio o 50.000, pero empieza [45:12] [45:12] empieza a ver. [45:13] [45:13] Bueno, al final luego se atiborran de [45:14] [45:15] dinero y se emborrachan de dinero [45:16] [45:16] y luego dicen, "¿Y ahora qué? ¿Y ahora [45:18] [45:18] qué hacemos? ¿Ahora lo gastamos o ahora [45:19] [45:19] qué hacemos?" A ver, a ver. [45:21] [45:21] Así es. Así es. Y en el punto este de [45:24] [45:24] innovación que estás ahora, eh, has [45:26] [45:26] tenido que invertir muchos recursos, has [45:29] [45:29] destinado mucho, [45:30] [45:30] mucho dinero, mucha capacidad de [45:32] [45:32] pensamiento, [45:33] [45:33] ¿no? Los recursos que vamos a invertir [45:34] [45:34] es para, digamos, para comunicarlo, para [45:37] [45:37] mostrarlo, para enseñarlo, pero no, no [45:41] [45:41] cero. ¿Qué has hecho con el campo, [45:43] [45:43] Jesús? ¿Has cogido el mismo campo? Has [45:46] [45:46] cogido un trozo y has dicho, "Aquí voy a [45:47] [45:47] poner morada." [45:48] [45:48] Mis sí, lo que pasa que hay de cuatro [45:50] [45:50] etapas, ¿eh? Hay un campo que ya está [45:52] [45:52] listo para [ __ ] por si esto funciona, [45:54] [45:54] ¿de acuerdo? Y hay otros dos campos que [45:56] [45:56] van un poquito en escala dentro de un [45:59] [45:59] mes y otro dentro tal y en Andalucía ya [46:02] [46:02] hemos empezado a sembrar poco. [46:04] [46:04] ¿Por qué le prestas tanta atención a [46:05] [46:05] esto? Que me lo has repetido hoy cuatro [46:07] [46:07] veces y no acabo de entender. Siempre me [46:09] [46:09] dices, "No, y anda en Andalucía también [46:11] [46:11] porque es diferente el clima, ¿cómo [46:13] [46:13] afecta eso?" [46:14] [46:14] Porque en zona centro, mes de marzo, [46:16] [46:16] cuando ya llegue a últimos de marzo, se [46:18] [46:18] acabó el ciclo, ya toca bajar a [46:19] [46:19] Andalucía dos meses. Y si esta zanahoria [46:22] [46:22] morada moradita funciona, hay que tener [46:27] [46:27] ahora que tenemos, más adelante que [46:28] [46:28] tenemos, pero también en el sur, en [46:30] [46:30] Andalucía. Y de hecho ya hemos sembrado [46:32] [46:33] una parte en el sur, [46:33] [46:33] pero porque haces una época en el centro [46:36] [46:36] y cuando termina te vas allí y cuando [46:38] [46:38] termina vuelves. [46:40] [46:40] Digamos que Andalucía bajamos siempre, [46:42] [46:42] vamos, digo, bajamos allí, producimos [46:44] [46:44] los meses de abril y mayo. Nosotros hay [46:47] [46:47] gente que va antes, hay gente, pero [46:48] [46:49] nosotros bajamos mes de abril, mes de [46:51] [46:51] mayo. Entonces, lo que pretendemos, si [46:54] [46:54] esto funciona, [46:55] [46:55] pero porque necesitáis calor o porque [46:57] [46:57] Claro, sí, hombre. Aquí digamos en zona [46:58] [46:58] centro, ten en cuenta que dentro de un [47:00] [47:00] mes vienen los fríos, vienen las heladas [47:02] [47:02] y ya y ya zanahoria se para. Tú ya la [47:04] [47:04] tapas con manta térmica y ya aguanta, [47:06] [47:06] pero hasta últimos de marzo ya no [47:08] [47:08] aguanta más. Ya la calidad. Entonces tú, [47:11] [47:11] ¿por qué hacemos, digamos, en varias [47:12] [47:12] etapas? Por calidad, [47:13] [47:13] se párate un momento que no no me no me [47:15] [47:15] acabo de entender. O sea, ahora vienen [47:17] [47:17] los fríos, la zanahoria la tapas y no se [47:20] [47:20] produce [47:21] [47:21] y hasta hasta marzo no vuelve a salir. [47:23] [47:23] Es decir, [47:23] [47:23] no no no. La que está puesta es la que [47:25] [47:25] hay, pero ya queda hecha, pero queda [47:27] [47:27] protegida, ¿sabes? Y tú ya tienes [47:29] [47:29] zanahoria para ir cogiendo en zona [47:31] [47:31] centro hasta marzo. Luego ya mes de [47:34] [47:34] abril y mayo, cosechas en Andalucía. [47:38] [47:38] A lo que te iba a decir, ¿sabes qué? [47:39] [47:39] Aquí ya tenemos en la zona centro ya hay [47:42] [47:42] varias partes [47:42] [47:42] porque a partir de marzo hace más frío [47:43] [47:43] en la zona centro porque [47:44] [47:44] claro, a ver, claro, [47:46] [47:46] bueno, [47:47] [47:47] no es marzo, sino que sino que el [47:49] [47:49] cultivo no hay, digamos, producto. [47:52] [47:52] Tú ya te lo has gastado, tú ya puedes [47:54] [47:54] empezar a sembrar en marzo, pero pero [47:56] [47:57] siembras siembras en marzo en zona [47:59] [47:59] centro. Es un poquito jugar con el [48:00] [48:00] tiempo, vamos, con el tiempo de siembra [48:03] [48:03] y de cosecha y siempre que tienes que [48:04] [48:04] tener intentar intentar que esto del [48:06] [48:07] campo es intentar tener una calidad [48:09] [48:09] aceptable. Por eso [48:13] [48:13] es que nosotros nunca lo entenderemos [48:14] [48:14] como él, o sea, no no esa pasión, [48:17] [48:17] yo tampoco entiendo de acciones y de él [48:19] [48:19] el día el día que íbamos detrás de él [48:21] [48:21] corriendo por detrás de él en el monte, [48:24] [48:24] el tío arrancando a zanahoria y yo, pero [48:26] [48:26] Jesús, ¿quieres dejar de arrancar [48:27] [48:27] zanahoria? Yo, tío, no, no rápido poner [48:30] [48:30] botas, siete, siete zanahorias. Acordas, [48:32] [48:32] eh. ¿Te acuerdas sus botas? [48:34] [48:34] Sí, pero pero para qué, para qué [48:35] [48:35] arrancaban las zanahorias, tío. [48:36] [48:36] Siempre arranco para ver. [48:37] [48:37] Ya, pero puedes arrancar una, ¿no? Que [48:39] [48:39] arrancaban manos cuando te acuerda de su [48:40] [48:40] botas. Botas. ¿Qué? ¿No te acuerdas, eh? [48:43] [48:43] No se acuerda, [48:44] [48:44] ¿no? ¿Qué pasó con su botas? [48:45] [48:45] El número porque yo cogí dos pares de [48:48] [48:48] vueltas, pero con un 42 con el tres. [48:50] [48:50] Pero es que creo que gastado un 40 [48:52] [48:52] 45 46. No, por el campo [48:55] [48:55] y vas con los puñones recogiendo [48:57] [48:57] zanahoria. [48:58] [48:58] Me está pidiendo por favor que Jesús no [48:59] [48:59] llevase para el coche de nuevo, ¿sabes? [49:01] [49:01] Porque por el campo así, [49:03] [49:03] pero bueno. Cosas cosas que pas [49:05] [49:05] ese día vino, digamos, en camisa negra [49:07] [49:07] todo iba venía eh que luego dijo que [49:09] [49:09] nunca se ponía camisa. ¿No te acuerdas [49:11] [49:11] que te dije? [49:11] [49:11] Nunca. Claro, solo para la tele. [49:13] [49:13] Solo para la tele. Es verdad. El único [49:15] [49:15] día que me puse camisa en todo el año, [49:16] [49:16] yo creo. [49:17] [49:17] No estu digamos peleando, digamos, sin [49:18] [49:19] Antena 3 con el con el de la empresa que [49:20] [49:20] tú nunca montas ninguna empresa. [49:22] [49:22] ¿Fue con ese o con la otra? [49:24] [49:24] Con ella, creo. Con con una. Con una [49:25] [49:25] creo que fue con una. [49:26] [49:26] La Arancha tirado. [49:27] [49:27] La Arancha. Yo creo que fue Arancha. [49:29] [49:29] O igual Bolaños y venías del programa [49:31] [49:31] ese, ¿sabes? [49:31] [49:31] No, Bolaños. Bolaños al final [49:33] [49:33] recapacitó, pero Arancha ha tirado. Se [49:35] [49:35] tiró al Se tiró al [49:36] [49:36] Yo creo que Arancha es posterior, ¿eh? [49:37] [49:37] Yo creo que era Bolaños dos. Sí, era [49:39] [49:39] Bolaños dos, pero Bolaños fue fue [49:41] [49:41] Bolaños uno solo, yo creo. Ya no hubo [49:44] [49:44] Bolaños dos. [49:44] [49:45] Luego lo intentó, pero se quedó ya más [49:46] [49:46] calmado. [49:47] [49:47] Yo creo que se tranquilizó bastante. [49:49] [49:49] Arancha, Arancha le tiró más. Arancha ha [49:51] [49:51] tirado. [49:53] [49:53] Tiro más, tiro más. [49:54] [49:54] ¿Cuándo empezáis? ¿Cuándo empezáis con [49:55] [49:55] la Estáis vendiendo ya? [49:57] [49:57] No, [49:57] [49:57] no, digo, [49:58] [49:58] o sea, todavía no sabéis un poco el [49:59] [49:59] público cómo va a reaccionar. [50:00] [50:00] No, no, no, no sabemos. [50:01] [50:01] O sea, de momento es una idea vuestra. [50:03] [50:03] Sí, digamos que a los clientes nuestros [50:06] [50:06] están ya avisados de que tenemos esto, [50:08] [50:08] ¿eh? ¿Sabes lo que cómo han respondido? [50:10] [50:11] Bueno, eh, [50:11] [50:11] les ha gustado, [50:12] [50:12] ¿vale? [50:13] [50:13] A la expectativa. [50:14] [50:14] Vale, lo hay. Vale. Dicen que vale. [50:16] [50:16] Pues si que nosotros pues bien, no te [50:19] [50:19] pueden decir más. [50:19] [50:19] Esperando. [50:19] [50:20] Claro. [50:20] [50:20] Tráemelas. [50:21] [50:21] Producto tenemos, tenemos todo. Tenemos. [50:24] [50:24] Entonces, que mañana dice, "Oye, pues [50:26] [50:26] empezamos." Pues empezamos. [50:28] [50:28] ¿Cuándo empiezas a a venderlo? [50:30] [50:30] En cuanto me lo pidan. Eric, [50:31] [50:31] pero ya lo tienes producido y ya listo [50:33] [50:33] para salir. [50:33] [50:33] Sí, tenemos eh tenemos en fila eh [50:37] [50:37] 400,000 kg en cuatro etapas. 400,000 kg [50:41] [50:41] listos. [50:41] [50:41] En esto que nos has dicho, ¿no? Que hay [50:43] [50:43] algunos que están semos todavía. O sea, [50:44] [50:44] que no es aquí venir, no, no. Es que de [50:47] [50:47] hecho ya por detrás tenemos producto [50:48] [50:48] para [50:49] [50:49] Pero has recolectado ya. No, [50:50] [50:50] no, no hemos recolectado para esto, para [50:52] [50:52] bueno, para las pruebas y o sea, para [50:54] [50:54] probar. Claro, [50:55] [50:55] para hacer el [ __ ] tuyo allí [50:56] [50:56] comiendo zanahoria para estar [50:58] [50:58] recolectado, [50:58] [50:58] ¿no? Lo bueno es que el sabor es el [50:59] [51:00] mismo. [51:00] [51:00] Está bueno, digamos [51:01] [51:01] porque teníamos un poquito de duda. [51:02] [51:02] Vale, de acuerdo. Porque tú [51:05] [51:05] tú lo escuchas, ¿no? Vale. Sí, de [51:06] [51:06] acuerdo. Es la original. Pues mira, [51:07] [51:07] chico, pues se puede hacer esto, esto, [51:08] [51:08] es la original, como diciendo, "Bah, [51:10] [51:10] somos los únicos, vale, bien." Es claro, [51:11] [51:11] pero tú tienes pánico, ¿no? Porque [51:13] [51:13] pánico ya sabes, pero tienes decir, [51:15] [51:15] "Oye, [ __ ] ¿y si no sabe bien?" [51:17] [51:17] Claro. [51:17] [51:17] ¿Y si tiene un mal sabor? Claro. Y de [51:19] [51:19] hecho que tú cada vez que ibas al campo [51:21] [51:21] probabas, ibas probando, [51:23] [51:23] claro, te decías, [51:24] [51:24] "Chiquitos, qué mejor ni mostrarlo, pero [51:26] [51:27] luego te da la cara, ¿sabes? Y tal y [51:29] [51:29] está buena." [ __ ] es que encima está [51:30] [51:30] buena. Y sí, [51:31] [51:31] pero pero ¿por qué? La probabas y estaba [51:33] [51:33] más ácido. [51:33] [51:33] Claro, estaba estaba un poquito [51:35] [51:35] diferente, ¿sabes? [51:35] [51:35] Estaba verde como cuando tú probaste el [51:36] [51:36] mini kiwi. [51:37] [51:37] Estaba un poquito digamos, [51:38] [51:38] sí, [51:39] [51:39] diferente, ¿sabes? Y tú decías, [51:42] [51:42] "¿Sentiste el miedo entre las piernas?" [51:43] [51:43] Miedo. No, [51:44] [51:44] no, [51:45] [51:45] no, no con 400,000 kil plantados. Bueno, [51:48] [51:48] no, pero no hiciste 400,000 de del tirón [51:50] [51:50] sin haber probado. No, hiciste una [51:51] [51:51] pequeña prueba piloto [51:52] [51:52] Eric, pero cuando estaba ya probando [51:54] [51:54] esas, ya estaban las otras en marcha. [51:56] [51:56] Ya la habías lanzado, ¿no? [51:57] [51:57] Sí, estaba en marcha. O sea, que a ver, [51:59] [51:59] Jesús es un loquillo, Jesús, eh, sí, de [52:00] [52:00] acuerdo. Y si ahora, por ejemplo, esto [52:02] [52:02] funciona y te dices, "Venga, eh, tanto [52:04] [52:04] tal, no es que no tengo, [52:07] [52:07] prefiero que me sobre." [52:09] [52:09] [ __ ] pero 400,000 kg, niño, la lía [52:11] [52:11] esparda, ¿eh? Tienes para alimentar [52:13] [52:13] conejos ahí, [52:14] [52:14] ¿eh? [52:16] [52:16] Tienes para ponerte una granja de [52:17] [52:17] conejos luego. [52:18] [52:18] Ya, pero es que es así. [52:19] [52:19] ¿No has pensado en en diversificar, [52:21] [52:21] hacer cross selling de [52:22] [52:22] No quiero más jaleoso, no, [52:23] [52:23] no? [52:24] [52:24] [ __ ] pues eh [52:26] [52:26] ojo, ahora mismo están digamos con un [52:27] [52:27] estudio Universidad de León para cambiar [52:30] [52:30] el maíz a las ovejas por zanahoria, [52:32] [52:32] ¿sabes? Por zanahoria, por destino de [52:35] [52:35] zanahoria o por zanahoria industria. [52:38] [52:38] Otra gente está haciendo esaística. [52:39] [52:40] Sale a cuenta darle zanahoria a las [52:41] [52:41] ovejas, tío. [52:42] [52:42] Depende, ¿sabes? [52:43] [52:43] Como [52:43] [52:43] depende, ¿sabes? [ __ ] yo veo [52:48] [52:48] cuánto dinero vale alimentar un pollo en [52:51] [52:51] 40 días que vive un pollo [52:53] [52:53] y cuántos pollos comemos al día los [52:55] [52:55] españoles. Y digo, [52:57] [52:57] le encanta eso de los días, o sea, tener [53:00] [53:00] el pollo ahí, el pobre pollo ahí, eh, 40 [53:02] [53:02] días. A los 40 días, esté como esté, [53:04] [53:04] [ __ ] tú haces lo mismo con la [53:05] [53:05] zanahoria, tío. Tiene que ir al tiene [53:08] [53:08] que ir al camión, ¿eh? Tiene que ir al [53:09] [53:09] camión. Este como esté, [53:10] [53:10] a ver, yo tendrías que ver cómo los [53:12] [53:12] cogen, ¿eh? lo [53:14] [53:14] los de cuatro en cuatro [53:15] [53:15] los los pollos, esos pollos que nos [53:18] [53:18] comemos. A los 40 días está mirándote a [53:20] [53:20] los ojos diciendo, "Mátame ya, mátame [53:22] [53:22] ya, que peso 4 kg, ¿sabes? No, no, no [53:26] [53:26] están pensados para vivir, ¿eh? O sea, [53:28] [53:28] yo creo que han han [53:31] [53:31] generado una genética que es una máquina [53:34] [53:34] de producir proteínas. O sea, creo que [53:35] [53:36] es complicado combatir o o competir [53:39] [53:39] contra la maquinaria de producir [53:42] [53:42] proteína de un pollo de la raza esta de [53:46] [53:46] Al final hiciste algo con el tema de los [53:47] [53:47] huevos. [53:48] [53:48] Estoy ahí, estoy liado. Ahora voy a [53:50] [53:51] hacer [53:51] [53:51] también entró Eric, ¿no? Con con pasta o [53:53] [53:53] no me deja, no me deja, no me deja. [53:56] [53:56] Hasta que no vea si voy a perder dinero, [53:57] [53:58] no le dejo. ¿Sabes? Es que yo esto de [53:59] [53:59] dejar de de [ __ ] dinero de los colegas [54:02] [54:02] para hacer tus inventos no me mola. [54:05] [54:05] Entonces yo si veo que que gano dinero o [54:08] [54:08] que no voy a perder, les dejo entrar. [54:10] [54:10] Pero la primera de cambio, prefiero [54:12] [54:12] perder yo el dinero, ¿sabes? Que si pasa [54:15] [54:15] algo como mínimo se rían y ya está, [54:16] [54:16] ¿sabes? O si no hay gente con un mala [54:18] [54:18] leche, luego no es que tú me hiciste [54:20] [54:20] meter el dinero, chicos. Mejor no. [54:22] [54:22] Entonces, eh, como no tenía ni [ __ ] idea [54:24] [54:24] de pollos y sigo sin tenerla, pues ahora [54:26] [54:26] me estoy divirtiendo yo con los pollos. [54:28] [54:28] Pero pero sí que es cierto que que [54:31] [54:31] [ __ ] eh, en la España interior se [54:36] [54:36] pueden hacer muchos proyectos de [54:37] [54:37] primario, tío, y creo que [54:41] [54:41] creo que falta mucha mucho apoyo de la [54:44] [54:44] no te voy a decir de la administración. [54:46] [54:46] Yo creo que que a los a los empresarios [54:48] [54:48] lo que les hace falta es pasta y y [54:50] [54:50] formación, ¿no? O sea, o sea, yo no no [54:53] [54:53] creo que sea solamente darle dinero a la [54:55] [54:55] gente, sino acompañarlos, ¿no? Decirle, [54:57] [54:57] "Oye, vale, yo te voy [54:58] [54:58] yo lo que creo que pasta, pasta en sí, [55:01] [55:01] igual igual yo lo que creo es que que [55:03] [55:03] nos dejen un poquito en paz, como yo [55:05] [55:05] digo, ¿sabes? que no estén todo el día [55:06] [55:06] ahí. Venga, venga, venga y venga. No [55:10] [55:10] estoy de acuerdo, tío. No estoy de [55:11] [55:11] acuerdo porque yo llevo una temporadita [55:14] [55:14] diciendo que que no quiero subvenciones, [55:16] [55:16] que quiero que que no me pongan palos en [55:17] [55:18] las ruedas, pero es que yo creo que [55:20] [55:20] falta tanta gente que quiera hacer [55:22] [55:22] proyectos que lo que quiero ya es que me [55:24] [55:24] pongan una [ __ ] alfombra roja. Claro, [55:26] [55:26] porque creo que me la merezco ya, o sea, [55:28] [55:28] y ya estoy hasta los [ __ ] de decir [55:30] [55:30] que no me pongan palo la rueda. Ya no [55:31] [55:31] vale con eso. O sea, eso valía en los [55:34] [55:34] años 80, pero hoy en día que hay cuatro [55:36] [55:36] gatos ya que quieran tomar el riesgo de [55:39] [55:39] montar una empresa, creo que hay que [55:41] [55:41] apoyarlos, pero y en todos los frentes. [55:45] [55:45] Y en todos los frentes es, [ __ ] [55:46] [55:46] venimos de China, tío, y allí, [ __ ] [55:49] [55:49] eh, montas algo y tienes pasta para [55:52] [55:52] montarlo bien y luego te apoyan, te [55:55] [55:55] ayudan, te acompañan, porque no es te [55:58] [55:58] doy la pasta y te dejo ahí tirado como [55:59] [56:00] una como una colilla, es eh te te indico [56:05] [56:05] cómo hacerlo, tal, te incluso [56:08] [56:08] asociaciones de de empresarios. Yo yo [56:10] [56:11] creo que que el español nos hemos metido [56:14] [56:14] un poco en la bola ginesta de del mundo [56:16] [56:16] de la envidia, del mundo del del querer [56:18] [56:18] lo que tiene el otro y tal y yo creo que [56:20] [56:20] somos tan pocos que ahora que o nos [56:22] [56:22] apoyamos entre nosotros o realmente [56:24] [56:24] estamos jodidos porque es que quedan [56:26] [56:26] cuatro cuatro zumbados que quieran [56:28] [56:28] apostar su patrimonio personal para dar [56:32] [56:32] empleo y entre tú y yo y le joda a quien [56:35] [56:35] le joda. O sea, el empleo lo van a [56:37] [56:37] generar los empresarios en este país, [56:39] [56:39] nadie más. [56:39] [56:39] Sí. ¿Sabes? Porque los que tienen que [56:42] [56:42] legislar no han vivido la presión de [56:45] [56:45] tener que pagar una nómina a final de [56:46] [56:46] mes en su puñetera vida y como no la han [56:48] [56:48] vivido y no entienden y le dan un [ __ ] [56:50] [56:50] botón y fabrican dinero, pues no van a [56:54] [56:54] ser incapaces de legislar porque no [56:55] [56:55] entienden cuál es el problema del [56:57] [56:57] empresario. Y ya no te hablo de de [57:01] [57:01] Hacienda, que es la única cosa que [57:02] [57:02] funciona perfectamente en este puñetero [57:04] [57:04] país. Curiosamente, [57:05] [57:05] lo hemos comentado antes, es que es lo [57:07] [57:07] único que funciona, [57:08] [57:08] ¿no? Funciona espectacular. Entonces, si [57:10] [57:10] si son capaces de hacerlo funcionar de [57:12] [57:12] [ __ ] madre, ¿por qué no hacen funcionar [57:14] [57:14] lo otro también? Pero cualquier detalle, [57:16] [57:16] ¿eh? Oye, que tienes un trabajador que [57:18] [57:18] un embargo de no sé qué, hay que [57:20] [57:20] retenerle tal. Oye, que tienes que pagar [57:21] [57:21] esto, que vamos, es que eso es, ¿sabes? [57:25] [57:25] Vete, pide ahora, digamos, eh, una cita [57:27] [57:27] o o pon una denuncia o sabes que no que [57:31] [57:31] no no [57:31] [57:31] es es reloj suizo. Hacienda, [57:33] [57:34] ¿y por qué no puede ir, digamos, todo [57:35] [57:35] tamban bien como Hacienda? ¿Por qué? [57:37] [57:37] Pues porque no quieren. ¿Por qué no [57:39] [57:39] quieren? [57:40] [57:40] Porque no hay un interés. [57:41] [57:41] Pues porque no quieren. Si va una cosa [57:43] [57:43] bien, [ __ ] pues que vaya todo también, [57:46] [57:46] ¿no? [57:46] [57:46] Tú le dirías a la gente que emprendiera [57:49] [57:49] en el mundo rural, [57:51] [57:51] o sea, después de la experiencia que has [57:52] [57:53] vivido durante toda tu vida, [57:55] [57:55] o sea, ¿anarías a alguien que le [57:57] [57:57] tuvieras a precio a montar una empresa [57:59] [57:59] como la tuya? [58:00] [58:00] No, no, porque le tengo a precio. No, [58:05] [58:05] no. [58:06] [58:06] ¿Por qué? [58:07] [58:07] Aparte de por le tengas a precio. No lo [58:09] [58:09] sé, ¿sabes? No lo sé, hombre. Si le veo [58:11] [58:11] que tiene muchas ganas o tal, no lo sé, [58:13] [58:13] pero es complicado, ¿eh? Es complicado, [58:16] [58:16] ¿eh? O sea, esto no vale decir, "Oye, [58:19] [58:19] hoy estar aquí teniendo, digamos, una [58:20] [58:20] charla aquí bien todo, no, no, esto [58:22] [58:22] lleva su camino y el camino es largo, [58:24] [58:24] ¿eh? Claro, [58:26] [58:26] yo con mi madre, te una cosa, es una [58:27] [58:27] simple, yo con mi madre antes echaban [58:30] [58:31] ehoamericano, no s tú heroameric, o sea, [58:33] [58:33] era todos los días [58:34] [58:34] superroamericano, [58:35] [58:35] todos los días de verano de 3:30 [58:38] [58:38] a 4:30. Yo nunca veía, digamos, el [58:41] [58:41] entero el capítulo. A las 4 a trabajar, [58:44] [58:44] a las 4 nunca veía entero el capítulo. [58:47] [58:47] Era a trabajar todos los días, ¿sabes? [58:48] [58:48] Todos los días, ¿sabes? Ahora tú mira a [58:51] [58:51] ver alguien tal que se pega unos [58:53] [58:53] veranos, pero bueno, [58:54] [58:54] no no duró mucho tiempo aquella serie, [58:56] [58:56] ¿eh? [58:56] [58:56] No, pero te digo, era americano como [58:58] [58:58] como el coche fantá, me da igual. Era de [59:00] [59:00] de 335 a 4 y med jamás la acabar. [59:07] [59:07] Eso, ¿con qué edad? [59:09] [59:09] No sé, tendría yo 18 años, 17 años o por [59:13] [59:13] ahí, ¿sabes? Estamos en la otra casa con [59:15] [59:15] la otra nave, ¿sabes? Pero mi madre era [59:17] [59:17] a las 4, todos a la nave, todos. [59:20] [59:21] ¿Con qué edad empezaste en la empresa [59:22] [59:22] a trabajar? Yo hice, yo estudié hasta [59:26] [59:26] primero de Bub. La verdad es que nunca [59:28] [59:28] me ha quedado ninguna, pero no quería [59:29] [59:29] estudiar. Me aburría. Estaba en casa, [59:32] [59:32] digamos, a la ventana que había un [59:33] [59:33] cuarto de estudio y tú, digamos, [59:35] [59:35] escuchabas entrar gente porque antes [59:37] [59:37] hacíamos eh melones, sandías, patatas, [59:40] [59:40] hacían, digamos prácticamente de todo, [59:42] [59:42] ¿sabes? Y tú pues escuchabas el ruido de [59:45] [59:45] de una fugoneta de tal. Eh, teníamos [59:47] [59:47] también potros, teníamos también sotos [59:49] [59:49] también para cebarles, marranos también, [59:52] [59:52] cerdos. Mi madre cuando mataba mataba [59:55] [59:55] igual mataba 12 cochinos [59:57] [59:57] también es cierto porque no veían mucho [59:59] [59:59] el pienso, ¿sabes? Eran cochinos criados [60:02] [60:02] con patata cocida, tal. Entonces, había [60:04] [60:04] que matar muchos más para que te diera, [60:07] [60:07] ¿sabes [60:07] [60:07] por qué? [60:08] [60:08] Porque estaban delgados, [ __ ] Ah, [60:11] [60:11] el pienso no lo veían. [60:12] [60:12] Ya, ya, ya. [60:13] [60:13] ¿Cocías patatas o les dabas restos? [60:15] [60:15] Claro, tenías, ¿sabes? [60:16] [60:16] Entonces eso, entonces [60:18] [60:19] siempre está oliado, siempre. Ahora es [60:21] [60:21] cuando menos hago. Ahora, ahora. [60:24] [60:24] Bueno, está bien. [60:25] [60:25] A ver, [60:26] [60:26] está bien. Yo creo que es una historia [60:28] [60:28] es una historia bonita. Yo creo que al [60:30] [60:30] final te llevas eh pues todo lo que has [60:33] [60:33] ido viviendo en el camino y el poder [60:36] [60:36] tener una empresa, ¿no?, que que a día [60:38] [60:38] de hoy pues es un orgullo, ¿no? Y [60:40] [60:40] y y es el resultado de muchos años de [60:43] [60:43] sacrificio [60:44] [60:44] y de y de muchos dolores de cabeza, ¿no? [60:46] [60:46] Sí, [60:48] [60:48] eso es un poco el resumen. Pues no sé, [60:51] [60:51] amigo, ¿qué tenemos? Una última [60:52] [60:52] pregunta. [60:54] [60:54] Yo es que estoy aquí algún alguna [60:56] [60:56] pregunta del público para para [60:57] [60:57] estar lo que no sé si hay microfonía [60:59] [60:59] para el público. [61:00] [61:00] Sí, está previsto esto. [61:02] [61:02] Ah. Ah. [61:03] [61:03] Ahora vamos a [ __ ] al del sonido. [61:05] [61:05] Ah, pues sí que tenemos [61:07] [61:07] él él. [61:08] [61:08] Mira, por ahí tenemos una una preguntita [61:12] [61:12] para José [61:14] [61:14] para para Eric que no ha hecho nada hoy. [61:16] [61:16] Bueno, para Eric que respondí los tres [61:19] [61:19] por mí. Perfecto. Eh, en cuanto a la [61:21] [61:21] agrovoltaica, por ejemplo, es algo que [61:23] [61:23] está saliendo últimamente bastante en [61:25] [61:25] bastantes medios, ¿os habéis planteado [61:27] [61:27] tú, Jesús, o bueno, también o José y [61:30] [61:30] Eric, queréis comentar también el tema [61:33] [61:33] instalar paneles suares en vuestros [61:34] [61:34] campos de zanahorias? [61:35] [61:35] Sí. Y de hecho, para dentro de unos [61:37] [61:37] meses empezamos con una plantación para [61:39] [61:39] eso. [61:42] [61:42] ¿Cómo vas a hacerlo, Jesús? [61:43] [61:43] Eh, [61:43] [61:43] ¿cómo vas a hacerlo? Digamos que hemos [61:45] [61:45] comprado ciertas parcelas que están [61:46] [61:47] agrupadas y dentro del proyecto están [61:49] [61:49] placas solares para regar con la [61:52] [61:52] energía. Yo creo que él te está él te [61:54] [61:54] está yendo hacia otro lado. [61:57] [61:57] Al final yo [61:59] [61:59] por alusiones, ¿no? Porque tengo una [62:01] [62:01] empresa energética de renovables y tal y [62:04] [62:04] yo he sido bastante crítico con la forma [62:06] [62:06] de implantar la energía fotovoltaica en [62:08] [62:08] en España, porque yo creo que que sobre [62:11] [62:11] todo en algunas partes de España nos [62:13] [62:13] hemos gastado unos pastizales increíbles [62:15] [62:15] en adecuar la tierra para el cultivo y [62:18] [62:18] generar sistemas de riego y tal y ahora [62:20] [62:20] vienen cuatro iluminados, ¿no? y yo me [62:22] [62:22] incluyo y ponemos placas fotovoltaicas y [62:25] [62:25] somos los más friendlist. Pues yo creo [62:26] [62:26] que francamente eso se ha gestionado [62:28] [62:28] como como se hacen las cosas en Españas [62:30] [62:30] con el [ __ ] culo. Y yo creo que eh no [62:34] [62:34] podemos desperdiciar la tierra porque al [62:36] [62:36] final yo tengo las placas fotovoltaicas [62:38] [62:38] y tengo que acabar quitando la hierba de [62:40] [62:40] abajo. Entonces es un sinsentido, ¿no? [62:42] [62:42] Tengo que cuidar la tierra de abajo [62:44] [62:44] cuando tengo las placas arribas. Yo creo [62:46] [62:46] más en la posibilidad de combinar el [62:49] [62:49] cultivo con eh la generación de energía. [62:52] [62:52] El problema es que la generación de [62:54] [62:54] energía en este país ahora eh no es [62:56] [62:56] rentable. O sea, si tú pones placas [62:59] [62:59] fotovoltaicas no vas a o sea, el la tir [63:03] [63:03] del proyecto no te va a cubrir ni [63:04] [63:04] siquiera la instalación. Entonces, no [63:06] [63:06] tiene ningún sentido y deberías volver a [63:08] [63:08] un sistema de primas que a mí no me no [63:11] [63:11] me desagradaría del todo tampoco, pero [63:14] [63:14] eh la seguridad jurídica que hay en este [63:17] [63:17] país de los últimos 20 años para acá [63:20] [63:20] hace complicado invertir en en un país [63:22] [63:22] como este, ¿no? Entonces, dicho esto, yo [63:24] [63:24] creo que hay sistemas de agrovoltaica [63:26] [63:26] que casarían mucho, pues con un cultivo [63:28] [63:28] como el de la zanahoria, que yo veo una [63:32] [63:32] línea de paneles verticales y tal. Creo [63:35] [63:35] que a día de hoy es inviable porque la [63:38] [63:38] economía no te da hasta que no se [63:39] [63:39] solucione el problema del almacenamiento [63:41] [63:41] y creo que no hay una política [63:44] [63:44] energética clara en este país y no [63:46] [63:46] sabemos ni siquiera a dónde vamos, ¿no? [63:47] [63:47] O sea, yo si tuviera que marcar la hoja [63:51] [63:51] de ruta de la política energética de [63:53] [63:53] este país, la tendría muy clara. tenemos [63:55] [63:55] que producir la energía más barata para [63:57] [63:57] que nuestros usuarios, o sea, los [64:01] [64:01] españoles, tuvieran la energía más [64:02] [64:02] barata y así pudieran competir eh con [64:05] [64:06] una ventaja competitiva con respecto a a [64:08] [64:08] otras partes de Europa. O sea, tenemos [64:10] [64:10] recurso eólico y fotovoltaico de sobra, [64:12] [64:12] [ __ ] nos sobra espacio, estamos todo [64:14] [64:14] el día quejándonos de que no sabemos qué [64:16] [64:16] hacer en la España vaciada, ¿eh? Pues [64:18] [64:18] pues, [ __ ] pues monta proyectos de [64:20] [64:20] primario vinculados a una energía que [64:22] [64:22] nos genere una energía barata. Y eso sí, [64:26] [64:26] invierte en [64:28] [64:28] almacenamiento para que la energía que [64:30] [64:30] se genera durante el día la podamos [64:32] [64:32] consumir los españoles durante la noche [64:34] [64:34] a un precio razonable, ¿no? Y cuando a [64:36] [64:36] mí a mí me dicen que no hay dinero y veo [64:38] [64:38] las gilipolleces que se gastan en [64:40] [64:40] ministerios, que a todos los efectos son [64:43] [64:43] una [ __ ] [ __ ] de ministerios y y que [64:45] [64:45] no tienen ningún sentido, pues digo, [64:46] [64:46] hombre, no tenéis dinero para lo que no [64:48] [64:48] sabe los [ __ ] pero realmente lo que [64:50] [64:50] no tenéis es un proyecto. Así que lo [64:52] [64:52] siento ahora de marketing, ¿eh? me [64:54] [64:54] esplayado, pero pero es que es lo que [64:56] [64:56] pienso y me tocan los los [ __ ] [64:58] [64:58] muchísimo, ¿sabes? Porque al final hay [65:00] [65:00] que decirlo claro, o sea, yo me dedico [65:02] [65:02] al mundo de la energía y creo que las [65:04] [65:04] cosas se pueden hacer infinitamente [65:06] [65:06] mejor, o sea, pero infinitamente mejor [65:09] [65:09] desde ya, ¿sabes? El problema es que no [65:11] [65:11] hay ni un camino, ni una orientación, ni [65:14] [65:14] un ni siquiera un objetivo, ¿sabes? O [65:17] [65:17] sea, hemos llenado España de placas para [65:20] [65:20] seguir teniendo una energía cara, para [65:22] [65:22] que a las empresas les siga llegando una [65:24] [65:24] energía cara, que todo el mundo tenga la [65:27] [65:27] sensación de que la compañía energética [65:30] [65:30] le estafa y después encima con apagones. [65:33] [65:33] O sea, yo me parece que es un [65:35] [65:35] despropósito continuo lo que pasa en [65:37] [65:37] este país cuando tenemos una situación [65:39] [65:39] geopolítica brutal y tenemos recursos [65:42] [65:42] eólicos y fotovoltaicos que no tienen en [65:44] [65:44] el resto de los países de Europa. Y [65:47] [65:47] encima tenemos la ventaja que es que, [65:48] [65:48] [ __ ] es que estamos conectados con [65:50] [65:50] Europa. Me parece surrealista, de [65:52] [65:52] verdad. O sea, entonces yo creo en la [65:55] [65:55] agrovoltaica creo que se podría hacer [65:56] [65:56] muchas más cosas, pero en este país no [65:58] [65:58] creo que que vaya a pasar. [66:00] [66:00] Te encantan estos finales, ¿eh? Encanta, [66:03] [66:03] me me vengo arriba ya sabes, él le [66:06] [66:06] encanta, ¿eh? [66:07] [66:07] ¿Qué piensas de la volta, amigo? Tú [66:09] [66:09] a mí me parece igual de bien que a ti. O [66:12] [66:12] sea, yo estoy contigo siempre, siempre a [66:14] [66:14] tope. [66:15] [66:15] Muy bien. Una última pregunta por ahí [66:16] [66:16] había, ¿no? Sí, ya estamos [66:18] [66:18] por ahí. Hay una última. Va. [66:22] [66:22] Bueno, esta pregunta es para los tres [66:23] [66:23] también, eh, ya que estás hablando de [66:26] [66:27] comunicar mejor y con tu producto y [66:29] [66:29] demás, ¿qué te parece lo que sería la [66:32] [66:32] última [66:34] [66:34] la última integración vertical que te [66:35] [66:35] queda? que sería llegar al consumidor [66:37] [66:37] final tú directamente, [66:39] [66:39] en este caso con crema de zanahoria, por [66:41] [66:41] ejemplo, de lo que va para industria o [66:45] [66:45] directa o y luego a mi caso, por [66:47] [66:47] ejemplo, que yo también me dedico al [66:49] [66:49] tema de tropicales, ¿qué te parece [66:51] [66:51] llegar directamente al consumidor? No [66:54] [66:54] quedarte en el retail que se lleva ese [66:56] [66:56] de 35%, [66:58] [66:58] ¿no? Un poco en tu producto, ¿verdad? un [67:00] [67:00] producto más complicado lo que es la [67:01] [67:02] zanahoria, pero aún así con crema, por [67:04] [67:04] ejemplo, si lo muestras bien también te [67:07] [67:07] lo llevas. Llegar directamente siempre [67:10] [67:10] al consumidor [67:10] [67:10] que empiece Eric, ¿no? ¿O qué? Que se le [67:12] [67:12] ocurre un poquito. [67:13] [67:13] No, [67:13] [67:13] no, pero es una pregunta para él, [67:14] [67:14] cabrones. [67:15] [67:15] No, ha dicho los tres. [67:16] [67:16] Pero pero es una pregunta para él. Si se [67:18] [67:18] puede, sí, [67:19] [67:19] él, pero luego para los tres. Este [67:21] [67:21] modelo. [67:21] [67:21] Si se puede, si se puede, sí. Siempre [67:22] [67:22] llegar al final. Si se puede, claro. [67:24] [67:24] Pero lo has lo has hecho, ¿no? No lo [67:26] [67:26] hacéis aún. No, [67:27] [67:27] no. tema de cremas y eso no no estamos [67:29] [67:29] también ronda por nuestra cabeza, pero [67:31] [67:31] no llegamos a ver y cada vez que digo [67:35] [67:35] que ronda por nuestra cabeza, mira la [67:37] [67:37] cara de esas tres que están ahí, eh, en [67:39] [67:39] primera fila. [67:41] [67:41] A ver, pero bueno, [67:43] [67:43] a ver, [67:44] [67:44] a ver, pero yo no puedo opinar porque al [67:45] [67:45] final esto es una cosa así, tu opinión, [67:47] [67:47] pero es interesante el tema de cremas y [67:49] [67:49] demás. Es es muy interesante [67:52] [67:52] tema de cremas. Es muy interesante y [67:53] [67:53] luego llegar a consumidor al final [67:54] [67:54] también es muy interesante. [67:55] [67:55] Sí, por supuesto. ¿Sabes? [67:57] [67:57] ¿Lo habéis pensado? Está en la hoja de [67:58] [67:59] ruta. [67:59] [67:59] Sí. [68:00] [68:00] Se vais a montar como [68:01] [68:01] No, no, no. Eh, está [68:03] [68:03] está ahí. [68:04] [68:04] Está está. [68:05] [68:05] Pero sería interesante quizás montar [68:06] [68:06] algún e-commerce, alguna cosita. Eh, [68:08] [68:08] para nosotros, yo pienso que el paso un [68:11] [68:11] poquito a futuro sería tema de cremas [68:14] [68:14] listas para servir. Para nosotros [68:16] [68:16] tiene más sentido porque [68:17] [68:17] para nosotros, ojo, eh, [68:18] [68:18] claro, eso para [68:20] [68:20] lo que pasa que tienes que ir a hacer un [68:22] [68:22] buen producto, pero crema lista para [68:24] [68:24] crema lista para para servir, llegar, [68:27] [68:27] abrir, calentar y servir. Eh, para [68:29] [68:29] nosotros tienes cliente de retail [68:30] [68:30] también que también está trabado. [68:32] [68:32] Creo que estáis mezclando dos conceptos. [68:34] [68:34] Bueno, sí, pero es una pregunta que ha [68:35] [68:35] hecho y a ver, vale, [68:38] [68:38] claro, yo creo que estáis mezclando dos [68:39] [68:39] conceptos, una cosa es la cuarta y la [68:40] [68:40] quinta gama y otra cosa es llegar al [68:43] [68:43] cliente final, ¿no? [68:43] [68:43] Con dos líneas de negocio. [68:44] [68:44] Efectivamente, yo yo [68:48] [68:48] te diría que que siendo él, yo abordaría [68:52] [68:52] la de la cuarta de la quinta gama, no [68:53] [68:53] tengo ninguna duda, y haría una segunda [68:55] [68:55] empresa que que aprovechando seguramente [68:58] [68:58] de las mermas y de muchas cosas que [69:00] [69:00] podrías eh tal pues monetizar esa parte, [69:04] [69:04] pero yo no fagocitaría a mi cliente que [69:07] [69:07] es el cliente retail, o sea, porque al [69:08] [69:08] final él tiene la facturación que tiene [69:11] [69:11] pues porque tiene un gran volumen y [69:13] [69:13] porque él tiene un cliente, un cliente [69:15] [69:15] ya cautivo que es el cliente retail y al [69:18] [69:18] que le puede vender eso, cremas, palitos [69:20] [69:20] con humus y no sé qué. Entonces, volver [69:22] [69:23] a abrir otra línea, eh, y pasar del B2B [69:25] [69:25] al B2C, eh, yo, bajo mi punto de vista, [69:28] [69:28] en su caso, lo veo como un error, porque [69:30] [69:30] al final eh [69:33] [69:33] la estructura de la empresa, la [69:34] [69:34] estructura de venta, la estructura de [69:36] [69:36] marketing es totalmente diferente. El [69:38] [69:38] cliente es diferente y y vas a tener muy [69:40] [69:40] pocas sinergias. Entonces yo lo de la [69:43] [69:43] cuarta a la quinta gama sin duda. Lo [69:45] [69:45] otro más que [69:47] [69:47] yo me refería, digamos venta cliente, [69:49] [69:49] eh, venta nosotros digamos final, pero [69:52] [69:52] no pero no el cliente final, eh, ¿sabes? [69:54] [69:54] Pasando por un [69:56] [69:56] por un distribuidor. [69:57] [69:57] Correcto, correcto. Final, final, ¿no? [69:58] [69:58] Eh, tienes que montar un una estructura [70:01] [70:01] y luego te digo que el 35% es poco [70:05] [70:05] a lo que te cuesta a ti montar una [70:06] [70:06] estructura para vender tus productos, [70:08] [70:08] ¿eh? No, no, por supuesto, si [70:10] [70:10] simplemente era como [70:11] [70:11] no, que que yo que está bien que que no [70:14] [70:14] estoy defendiendo aquí el Retel. Retel [70:15] [70:15] es un canal, pero pero yo creo que es [70:17] [70:17] muy difícil combinar el canal Retail en [70:20] [70:20] la misma estructura que el canal B2B o [70:22] [70:22] B2C, perdón, porque yo creo que son dos [70:25] [70:25] mundos totalmente diferentes, tío. [70:27] [70:27] Pero tanto cambia que la gente le pueda [70:29] [70:29] comprar a Jesús directamente desde su [70:31] [70:31] página web sus productos. No, pero eso [70:32] [70:32] es un [70:33] [70:33] es una compra mínima, eso no [70:35] [70:35] no te va a mover la aguja, [70:37] [70:37] mueves mueves mucho más y tú, por [70:39] [70:39] ejemplo, muestras a, te hablo tema de [70:41] [70:41] colegios, que vaya un colegio de cada [70:43] [70:43] ciudad a a ver tu empresa un día que [70:45] [70:45] montas ahí un poquito campo, un poquito [70:46] [70:46] almacén, que das de digamos de merendar [70:50] [70:50] eh es ese tipo de digamos propaganda [70:53] [70:53] publicidad a nivel tal que no tú vender [70:55] [70:55] por la página 1 kilo zanahoria morada o [70:58] [70:58] tal m No, a lo mejor tienes que estar, [71:01] [71:01] Pero no es el camino para de momento [71:03] [71:03] para nosotros, ¿no? [71:04] [71:04] ¿Cuánto tienes que vender una página [71:05] [71:06] propia de la empresa de Jesús para que [71:08] [71:08] alguien piense que tiene que entrar en [71:10] [71:10] una página web o de e-commerce para [71:11] [71:11] comprar zanahorias [71:13] [71:13] y luego cremas de zanahoria? [71:14] [71:14] Bueno, el del cierrón lo hacía y no lo [71:15] [71:15] iba mal. [71:16] [71:16] Hay mucha gente que lo empieza a hacer. [71:17] [71:17] El del cierrón vendía cuatro arándanos [71:20] [71:20] eh por la página web [71:21] [71:21] eran mucho más pequeños. [71:22] [71:22] Pero es un producto también es un [71:24] [71:24] producto pareceder el transporte. A ver, [71:27] [71:27] no es [71:28] [71:28] estás estás estás comparando [71:31] [71:31] una compañía de 9 millones con una de [71:32] [71:32] medio millón. [71:33] [71:33] ¿Sabes? Para el cierrón vender 30.000 € [71:36] [71:36] es la [ __ ] pero para él vender 30.000 [71:39] [71:39] € no le mueve la aguja, ¿sabes? Y el [71:42] [71:42] quebradero de cabeza de tener una [71:44] [71:44] persona ahí [71:45] [71:45] iba a decir, iba a decir que si mueve, [71:46] [71:46] pero bueno, ya ya que no que no que no [71:49] [71:49] en ese sentido, que no ese sentido. [71:50] [71:50] Claro. No, no, no. [71:53] [71:53] Muy bien, señores, [71:54] [71:54] muy bien. Oye, pues un placer. Muchas [71:56] [71:56] gracias. Eh, [71:58] [71:58] solo decir que Silvia me tiene ahí por [72:00] [72:00] el pinganillo todo el mundo que quiera [72:02] [72:02] probar la moradita. [72:03] [72:03] Ah, eso sí, eso sí. [72:04] [72:04] Que en el stand de de Muñozval, que está [72:07] [72:07] aquí al lado, hay ahí. [72:10] [72:10] Sí, [72:10] [72:10] eh, [72:12] [72:12] vale, [72:12] [72:12] ahí está. Pues ahí podéis probar la la [72:14] [72:14] morita. Así que nada, Jesús, igual. [72:16] [72:16] Un placer, [72:17] [72:17] un placer. Muchísimas gracias y gracias [72:18] [72:19] a todo el mundo que ha venido a a esta [72:20] [72:20] charla. [72:21] [72:21] Eric, una charla, ¿vale? [72:24] [72:24] A vosotros. [72:28] [72:28] Una fotito,
Transcripción completa
Has dicho que sois chiquitos. Jesús. Sí. ¿Cuántos trabajadores sois? Último conteo, 49 personas. ¿Cuánto facturáis? Este año llegamos a los nueve. De chiquitos. Bueno, chiquitos, chiquitos. Te dio manejar para dio manejar. Las zanahorias no van mal, ¿eh, niño? Hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos. Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos. ¿Animarías a a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya? No, no, porque le tengo a precio. Yo no veo a gente con ganas en este país. Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo. No, empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar. Tienes que comenzar. No, vale, no, cuando tenga todo preparado, ¿no? [ __ ] sal, empieza. Pues nada, bienvenidos a a este podcast. Estás haciendo trampas, tío. Has puesto la cámara para que no se te vean las entradas. No, cabrón, tío. Entrado, si no tengo subo un poquito. ¿Qué quieres? Claro, cabrón. Suela, suela, suela. O sea, o sea, que pero qué me estoy cortando el coco. Te estás cortando para que no se te vea la calva, el que no lo sepa, a final de mes vamos a Turquía, eh, patrocinado, patrocinando la calva de Eric. Escúchame, tú has vuelto un poco más gordito de China, ¿eh? De eso no no hablamos, no de esto no. De eso no, mejor no hablamos. Bueno, estamos aquí en el en el Freit Attention con Jesús. Eh, Jesús, te conocimos hace el 17 de septiembre del año pasado. [ __ ] fui fui Sí, sí, que fui a buscaros a a Villanubla. Estuve ahí esperando una hora quedado porque tu avión por por uno militar por un avión militar en Ovajabis en Villanubla. Es un aeropuerto compartido con militares. Es verdad que no nos dejaban atar. No me acuerdo de tanto, tío. A m tampoco. 17 de de septiembre y por un avión militar nos dejaban aterrizar. Yo yo me acuerdo de un día de de ese día hablar con con Antena 3. Con Antena 3. Eh, sabíamos de espejo público, ¿no? Y y veníamos y tal con camisa venía con camisa de manga larga. [ __ ] [ __ ] Buenísimo. Este tío tiene más memoria que mi mujer, ¿eh? O sea, pocas veces voy a buscar a alguien que viene un avión privado, ¿eh? No, eh, pero bueno, a ver. ¿Tú te acuerdas de aquel día, Eric? día fue buenísimo. Aquel día fue buenísimos te estándos a decir, lo voy a decir. Tranquilo, tranquilo. ¿Sabes porque? Porque yo me pongo muy nervioso. A partir de las 2 eh empiezo a ponerme muy nervioso porque cuando tengo hambre me pongo histérico, ¿sabes? Y necesito comer. Y y Jesús dándonos vueltas cogiendo zanahorias del campo, ¿sabes? Y yo, "¿Nos vas a llevar a comer?" Y que sí, que sí. Y acabamos comiendo en un McDonald's, pavo. O sea, eh, y por cierto, ¿paste? ¿Sabes? Efectivamente, pagamos ya, pero si si daba lo mismo, porque era un McDonald's, eh, Jesús, si hubiese sido más caro te hubiese dejado pagar a ti. La verdad es que yo pensé, digo, porque porque tú me dijiste, Jesús, a las a las 5 se marcha el avión y yo tenía 4 horas y media y yo tenía que aprovechar. Entonces, no, no aprovechaste, aprovechaste. O sea, nos diste unos nuggets y nos empaquetaste para Barcelona. nos exprimió fuerte aquel día, eh, con las botitas viendo las zanahorias en el campo. Poco se habla de la aportación de Europa, eh, al mundo. Y y cómo falla esto de que es que venimos de de China y claro, cuando en China abres las botellas y te quedas con el tapón en la mano, parece como si se te acaba el aire, ¿sabes? estás ahí respirando, respirando fuerte y diciendo, "Hostia, cómo estos chinos pueden vivir que con el el taponcito de la botella separada de la botella, ¿no? Pues sí, fue la verdad es que fue una experiencia, ¿no? De de hecho no recuerdo bien bien cómo nos conocimos. Supongo que me mandaste un mensaje. Un toque por Instagram, ¿sabes? Pero me llamaste, ¿no? No, me escribiste un mensaje, ¿no? ¿Y qué pusiste en el mensaje? Tema de zanahoria, tal. Tú me dijiste, "¿Y eso, ¿cómo va?" Te dije, "Vente." Y así fue. Y dijiste, "Búscame un sitio para aterrizar." Y te di otra opción, no sé qué. Y dije, "Vente a Villanubla que voy a buscarte." Mi gente no sabía nada, ¿eh? Nadie, nadie. ¿Y qué y qué dijeron tu gente cuando aparecimos por allí? A ver, había gente que sí que te conocía y había gente que no, ¿sabes? Entonces, bueno, fue al principio de todo de 17 de septiembre, ¿sabes? 17 de septiembre. Bueno, hacía un año ya, eh, que estábamos ese día solamente vino un avión a Vayaolit. Un solo el nuestro. El vuestro, ¿sabes? Pero no era, ¿sabes? Se el aeropuerto estaba un poco vacío, ¿eh? Yo solamente esperando. Es un poco triste viajar en avión por España. Claro, es decirte que que hay veces que yo reflexiono profundamente de aterrizar en pedazos de aeropuertos donde, o sea, yo en alguna vez hemos aterrizado en algún aeropuerto que el tío estaba echándose a la siesta, ¿sabes? Y no podíamos aterrizar porque el tío no nos respondía a la torre. O sea, una cosa aquí era solamente yo, yo esperando. Había más guardas civiles y había dos o tres que gente esperando. Yo una sola persona. Había gente limpiando, había dos o tres, dos o tres guardias civiles y había otro por allí. Eh, una una sola persona. Bueno, yo creo que hay dinero para lo que quieren y y me dijiste, "A las 5 he de volver. Entonces a comer al McDonald, Jos." Ya, ya, ya, ya. Aquí estamos. Luego te viniste un día al Victoria, ¿no? Viniste a ver el podcast del Victoria teatro. [ __ ] eso un día se vino a ver un podcast en directo allí aino, a ver, al podcast. Fui hasta el Victoria otro día, digamos, comí contigo. Otro día fui a ver el BLVD de las carteristas del la gente esta de color, ¿sabes? Comía pastelitos el Jesús aquel día, ¿eh? No, ninguno no viste ninguno. [ __ ] tú te comiste casi todos que eran eh además que eran Este tío tiene buena memoria, ¿eh? La zanahoria y la memoria queé. Bueno, ¿sabes? Se llevan, se llevan bien. ¿O es solo la vista? Como dice. No te creas que tengo buena memoria, ¿eh? Se me vaya muchas cosas, tío. No, no, cabrón. Pues que estás aquí tirando, estás tirando duro. Oye, pues pues tiremos de memoria y y veamos de dónde viene toda la idea. En la puerta me han parado unas que hacían panochas, ¿sabes? Y son panochas. Sí, [ __ ] panochas de estas servidas y tal. Y y sí, yo creo que que en el interior de España hay empresas como muy muy locas, ¿no? Porque a mí cuando me dijiste que te dedicabas a producir zanahorias dije, "Esto no puede existir", ¿sabes? Y a mí me llama la curiosidad de dónde sale la idea de, o sea, si es un tema intergeneracional, ya, si ya lo hacía tu padre, si se lo viste a alguien, ¿cómo fue que te metiste en esto de las zanahorias? M yo te cuento que nosotros empezamos, igual te hablo hace 40 y algún año, ¿sabes? en un pesebre de estos de antes, o sea, una cuadra, una cuadra de vacas con el pesebre con las argollas que había puestas para los animales, porque antes todos estaban atados. Escúchame, cuando dices pesebre, ¿a qué te refieres? Es un eh es un pesebre, es una zona, digamos, de la cuadra. Eh, es una zona de la cuadra en la cual tú echas la paja o echas la comida para que coman para que coman el comedero de la vaca, tío. Nosotros al PS le decimos a lo de los muñequitos, ¿no? De la Virgen Jesús y esto que no, pero en catalánt vivíamos antes vivíamos con mi abuela y antes mi abuela tenía vacas y tal, ¿sabes? Y esto era una antigua cuadra, se jalgó o o bien se pintó con cal y se hizo un poquito curioso y ahí es donde se empezó hacer patatas a mano. Hacer patatas a mano, ¿a qué te refieres? Pues eh vuelcas vuelcas los sacos en el suelo, con un horquillo echas a unos barreños, de ahí a la báscula y de ahí a una especie de embudo, saco 10 de kilos. Ahí es donde, digamos, empezó esto, ¿sabes? Zanahoria en sí, zanahoria en sí, pues igual hace eh 20 años. Todo porque dejasteis de tener animales y empezasteis a tener patatas, ¿no? Es que a ese mismo tiempo hacíamos patatas. Mi madre también tenía arriba, digamos, en la ribera una especie de huerta tal que eh plantaba judías que luego iba por el vuelo, por el pueblo a venderlas en bici, o sea, eh también nos dedicamos a melones, sandías, eh prácticamente de todo. ¿Y por qué dejasteis el la ganadería? No lo sé, sinceramente no lo sé. Sé que una cosa llevo a otra, ¿sabes? Al luego de esa cuadra pasamos a hacer otra nave donde cuando nos cambiamos de casa a otra nave mucho más grande. En esa nave ya fue cuando empezamos a hacer zanahoria a mano, se lavaba a mano y se embolsaba a mano. A ver, cuando dices a mano significa que todo lo que hacéis ahora en con maquinaria eran personas. Sí, sí. Era gente a mano, se pesaba a mano, se embolsaba a mano, se lavaba a mano, se cogía a mano. Se lavaba a mano significa se ponía la zanahoreada con un grifo. Sí, sí, sí. Con un grifo con un barño, ¿sí no, con una especie con unas cajas abiertas en una especie de pileta y ahí a mano o lavar a mano y y cómo cambiaba el agua? Eh eh había, digamos, con un grifo, pues cada día, o bien cada dos días eh soltabas el agua, ¿sabes? Y otra vez agua nueva. Ah, ¿y por qué por qué zanahoria, Jesús? Pues no lo sé. Yo pienso que digamos que le dio, digamos, por zanahoria, zanahoria a mi padre y ahí Pero empezaste con la de manojo. No, no, no, no. Con zanahoria de pelado siempre. Sí, sí, sí. Siempre. Nunca de manojo. Nunca de manojo. Nunca hemos no lo sé. Porque igual lleva más mano de obra y tal, ¿sabes? Entonces, para los que no somos entendidos, las diferencias entre el manojo y el no manojo. El manojo es a mano. Manojo es a mano. A mano, a mano. O sea, tú sacas una zanahoria a mano, manojo. Eso es un manojo. Para hacer el manojo va un montón de gente a mano al campo y ahí ya sale el manojo atado y todo, pesado más prácticamente y ya atado y y de ahí ya pasa la nave en boses de plástico, tal para lavarlo, pero ya sale del campo hecho el manojo. Y la otra es que sale con el tractor, sí, sale máquinaadora. Pero y la diferencia a nivel del consumidor, entiendo que es la misma, ¿no? Sí, es más artesanal, ¿no? Yo creo que te da más a la vista, pero ¿y te sabe te sabe mejor la zanahoria de manojo? Igual y yo pienso igual. Lo que pasa que a la vista, siendo el manojo, como que te da más de más de natural, frescura, pero vosotros producís las las dos variedades, ¿no? Solamente hacemos pelado. Vale, vale, vale, vale, vale, vale. De siempre, eh, siempre. Nunca hemos hecho manojo. Es verdad, yo en las máquinas no vi cuando le sacabáis el la cómo le sacáis la hoja con unos unos cortacolas que se llaman. Son como son como dos cuchillas que van girando, ¿sabes? Eh, pero ¿y cómo cortáis justo en el sitio de la hoja? Son como si fuera dos ejes que van girando y justo cuando sube la zanahoria, justo aquí es como si fuese como si fu como si fuese el empalme y ahí ya corta la hoja y luego tú puedes ajustar si corta más o menos, ¿sabes? La verdad es que es curioso verle. Sí. No, no, no es un sistema muy complejo, no no es eh pero nada, tenemos máquinas que van a sacas grandes y máquinas que van a granel, ¿sabes? Hacemos casi todo, casi todo a granel porque puedes cosechar de noche y cuando en tiempo bueno cuando ya antes de que salga digamos el calor, el calor tienes el producto en la nave. A mí me llamó mucho la atención que que la zanahoria se cogía y se trataba muy rápidamente porque con el calor pierde mucha en verano. Sí. Tú piensas que en verano igual hay días que estamos a m que es un [ __ ] que está muy duro como para que se le note el calor, ¿no? No, no, no. No, sí se nota. Sí. O sea, que se queda más flágida o algo. Sí, sí, sí, sí. Que parece chicle. Si le da el sol. Sí, sí, sí. Se queda chicle. Por eso cuando por eso cuando sacamos a granel intentamos eh siempre en verano, siempre en verano sacar de noche, dejamos que pase un poquito fresco y a las 3:30, 4 de la mañana ya estamos cosechando con todo mecánico. Todo mecánico. Vamos a ver. Ahora llevas el tema GPS que incluso incluso te ayuda a ver por dónde vas, o sea, que ahora sabes, todo mecánico. Ha cambiado mucho el tema de tecnología en el campo en los últimos 10 años. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Muchísimo. O sea, desde en los últimos 50, ¿cómo ha ido evolucionando? Una barbaridad. Sí, una barbaridad. Los últimos 50, pero barbaridad desde forma de sembrar, desde máquina para sembrar, máquinas de recolectar. Eh, tienes ahora un dron que tú si quieres puedes mapear, ¿sabes cómo es el suelo, sensores de humedad, sistemas de riego, ha cambiado una barbaridad. Lo último que yo puedo apreciar así, ¿sabes? Es los sistemas GPS autoguiados, ¿sabes? Una locura. A ver, o sea, ¿crees que se acabará recogiendo solo? Nosotros estamos en proyecto dentro de unos meses. Un tractor eléctrico. Un tractor eléctrico. Tampoco tiene. ¿Por qué? Porque tiene unas horas de, digamos, tal, ¿sabes? ¿Qué qué ventaja tiene que sea eléctrico con respecto a que sea de gasolina? Ventaja simplemente con ese tema de sostenibilidad, ¿sabes? El tema eco, el tema de tal. Sí, sí. No, está muy Sí, está muy encima todo esto, ¿eh? Sí, sí, sí. Ahora, por ejemplo, tienes ¿Cuántas horas utilizas tú de tractor al día? Al día pues igual estamos usando eh una media cada uno de 5 o 6 horas cada uno, ¿sabes? sobre todo por la noche, ¿no? Sí, por la noche. Y ahora tienes, por ejemplo, en campo tienes sensores de humedad que ajustas prácticamente lo que hace falta para el cultivo. Tienes herramientas que te ayudan realmente. A ver, o sea, lo tenéis todo muy monitorizado, casi todo. Casi todo. En el campo también. Sí, sí, sí, en el campo también. O sea, mucha IoT, mucho sensor, muchas. Correcto. Y y eso eh te ayuda a producir más, te ayuda a producir mejor, a producir mejor y a no gastar, o sea, mayor calidad y más eficiencia. Sí, sí. Es como es como el GPS. Tú, digamos, si vas tú vas con un vehículo con un con un GPS haciendo una labor, digamos, cualquiera, ¿sabes? Tú nunca nunca solapas calles, o sea, nunca solapas trabajo, vas al centímetro. Eso es un ahorro en tiempo y en coste. Tanto, tío, tanto y hasta un 30% y un 40%. ¿Por qué? Porque te porque no solapas lo que has recogido ya. No solapas. A la hora, por ejemplo, de hacer una labor en el campo, nunca solapas, digamos, una tarea. Pero eso se ve se ve, ¿no? Como se ve el trozo por donde has pasado y el que no. De noche no. No se ve, claro, no, pero se ve, pero hay días que dices, voy a remarme un poco más o tal y ya va solapando. Tú piensa que en 200 ha si solapas un 10, un 15% en tiempo y en dinero. Qué bueno. A ver, dinero y desde la máquina de siempre, ¿sabes? Pero pero lo que no acabo de entender mucho es, yo he visto tus campos y y son como canalones, ¿no? Sí. Eh, en un en un en un canalón, ¿cómo vas a solapar con otro canalón? Tendrás que meter en medio de la zanja, ¿no? Eso es cuando ya está hecho. Digo, antes de llegar a esa tarea, ¿sabes? Antes de llegar a esa tarea. Y ahora, por ejemplo, cosechando llevan llevan a tu guiado, ¿eh? El cual de noche te permite que el mismo tractor e te mete en mano, ¿sabes? Te mete en mano, te mete mano, mete en mano, o sea, que entra solo, ¿sabes? Es una ayuda, ¿sabes? [ __ ] yo estaba viendo al trastor metiéndome mal, estaba ya preocupándome. La verdad es que pero y entonces, eh, ¿qué sentido tiene que vaya una persona arriba de del tractor si está autoguiado y tal? Tiene que ir, pero tiene que ir, digamos, eh, digamos al manejo por si acaso. Y otro atrás. Van van dos cosechando. Van dos cosechando. ¿Sabes por qué? Porque hacen falta. Porque para recoger lo que se deja el primero o porque no no. No, simplemente para, ¿sabes? El que va con el tractor te va conduciendo un poquito, ¿sabes? Y digamos el de atrás te va un poquito con con los manejos. Siempre siempre son dos son dos personas en el mismo tractor. No, no, no. Uno va en el tractor y otro va atrás en la máquina. Ah, en una especie de cabina que lleva la máquina. Clar. ¿Y qué hace el tractor para preparar la tierra o algo o qué? No, no, simplemente que va que va andando, arrastrando la máquina. Ah, vale. Va arrastrando la máquina, ¿correcto? Va arrastrando la máquina. Ah, vale, vale. Y entonces tienes un tío delante y un tío detrás. Tengo un tío en el tractor y otro que va, digamos, en la máquina, pero es todo uno que va enganchado. Fuimos a verlo, ¿no? Fu a ver la de sacas, la de jumbo. Fuimos a ver y te te salvamos una saca, ¿eh? Una saca si no ir al suelo y la salvamos, ¿eh? ¿Por qué? Nos pusimos a empujar ahí una saca como loco. Yo con yo con la cámara, ¿sabes? Er, tú no empujaste mucho. No, no. Ya estamos aquí. Estamos aquí abusando. Está bien que lo reconozca. Estamos aquí abusando, eh eh y luego fuimos a ver otro campo que ahí estaban parados, eh, toda la máquina grande, ¿sabes? Solamente fuimos a ver la de Sacas por la tarde, que ya era tarde, eran ya las 3:30 de la tarde por ahí, ¿sabes? Ajá. ¿Cuánta gente puede haber? ¿Cuántas empresas pueden haber como la tuya en España? Uf, nosotros somos, digamos, eh, chiquitos, digamos, como la nuestra en España, tal. Ah, sí. que yo pienso que habrá unas 20, creo yo. Estás muy integrado verticalmente, ¿no? O sea, gente que tenga campo, que tenga procesa, no hay muchas empresas. 20 te parecen, ¿no? Ojo, yo digo como la mía, o sea, tema de zanahoria, tema de puerro y tal, como la mía, ¿sabes? O como la nuestra, ¿sabes? Ya, ya no digo zanahoria. 20 20 empresas ahora. 20 empresas que tienen campo y tienen eh sala de procesado. Sí, sí, sí. Y si no tienen campo propio, pues tienen gente que se lo hace. Sí, sí. Y a nivel a nivel números, has dicho que sois chiquitos, Jesús. Sí. ¿Cuántos trabajadores sois? 40. Último último conteo. 49 personas. ¿Cuánto facturáis este año? Llegamos a los nueve. A los nueve. De chiquitos. Bueno, chiquitos. Chiquitos. Te dio manejar para te dio manejar. Te dio la z manejado un poquito más, Jesús. Pero bueno, la zanahoria, la zanahorias no van mal, ¿eh? Este año llegamos a los nueve. Yo lo veo, yo lo veo. Eh, y los problemas que te encuentras en el día a día como empresario son similares a los que puede tener un tío que tenga un bar o tal. Al final, las bajas, ¿cómo te pesan las bajas? ¿Cómo te pesa eh la captación de talento? Hombre, eh bajas, bajas. Eh, bueno, al ser, digamos, casi 50 personas, si te falla alguno que siempre falla, tienes repuesto, ¿sabes? O sea, [ __ ] pero si te fallas del tractor, ¿no? El equipo que va de campo, eh, saben todo de todos. Hay en el campo hay siete personas y saben todo de todos. ¿Y tienes siempre uno libre o qué? Eh, sí, siempre, casi siempre. Casi siempre, ¿sabes? ¿Te suele fallar mucho esa gente? No, los de campo no. ¿Te fallan más los de la empresa? Sí, digamos el almacén falla siempre alguno, ¿sabes? Pero bueno, es normal también. A ver, más los lunes que los martes. No, miro a las chicas. No, no, no. Y la verdad, eh, o sea, la gente es de venir el lunes, no se sale mucho por allí por esa zona los fines de semana. Sí, se controlan bien. Y y a nivel de captación de talento en en la España rural más alejado de las grandes ciudades, ¿cómo lo tienes para captar? entiendo que no tanto eh personal de la fábrica, sino personal de administración, CFO, todo este tipo de personas. Digamos que a fecha de hoy tengo buen equipo. Fecha de hoy. Tienes un equipo de muchos años ya. Sí. ¿Qué tiempo llevas con nosotros, Toña? 29 años. Pues abrió la puerta de la empresa. Lina, tú, perdona, 21. O sea, tenéis poca rotación en el equipo, muy poca. No, va, no se va nadie ahí. Entonces, te voy a decir que y y ¿cuál es crees tú que es el secreto para que no se vaya nadie? O sea, te voy a preguntar dos preguntas que yo creo que que me las hacen recurrentemente la gente. Es, ¿cómo atraes al talento? ¿No? ¿Cómo lo lo seleccionas? ¿Cómo lo eh integras? cómo lo haces fiel a tu forma de pensar y y luego cómo lo retienes, ¿no? ¿Qué qué has hecho en tu vida laboral para poder A ver, voy a dar mi digamos mi idea, claro, tu opinión. Vale, lo yo pienso, la gente a la gente tienes que darle responsabilidad, responsabilidad y por supuesto pagarles, pero yo pienso que miran más responsabilidad y dejarles hacer que ellos vean que se sienten capaces de de hacer lo que sea, ¿sabes? Porque yo hay días que prácticamente no los veo. Yo hay días que no los veo prácticamente con una llamada, con dos llamadas y y está el tema arreglado. Hay días y luego talento, talento, no no hace falta cada poco tiempo un talento, ¿sabes? Eh, gente que sea bueno en nave, gente que sea bueno en campo, no hace falta, digamos, un talento s super no te hace falta porque tú ya lo tienes [ __ ] ¿sabes? Porque seguro que hables, si hablas con gente que yo creo que gente que te está escuchando ahora puede pensar, dice, "Hostia, yo quiero tener lo que tiene Jesús." No, que pase un día y no ve a mi equipo y yo sepa que eso está funcionando. Gente en el camino, ojo, ¿eh? O sea, que hay veces que tienes que decir, "Oye, lo siento, pero hasta luego." ¿Sabes? Pero bueno, una vez que ya tienes formado a un equipo de gente, todo muy sencillo, ¿eh? ¿Cuánta gente ha ido bajando de tu avión en diferentes aeropuertos? ¡Uf! Que te acuerdes así, él no le puedes hacer el simil del avión. Él es un tractor. ¿Cuánta gente se ha bajado de tractor? Es verdad. ¿Cuántas cuánta gente ha dejado en un campo de zanahorias abandonado? Pienso que 15 personas al fijo. Sí, muy allegadas. Gente que estaban muy pegadas, o sea, uno cada año y medio. Sí, sí. Y además que el que tomaba la decisión era yo, una y otra, para lo bueno para lo malo, ¿sabes? ¿Y cuáles han sido los casos más dolorosos? No, no, no digas nombre, pero pon un poco en contexto. Fam, sí, familia. Eh, familia se puede ser un buen tema, ¿no? ¿Quieres hablar de la familia, Eric? No sé por qué me miras a mí. No, pues si quieres preguntarle algo de de es que no sé ha sido aquí ha sido un tema un poco así, ¿no? No, no, no me parece es que me parece un tema muy interesante. ¿Tú has tenido algún tema también con la familia y por eso le has preguntaba él? Hombre, yo creo que yo creo que el concepto de familia en la empresa es un es un dilema, tío. Complicado. Es complicado. Eh, ¿creéis que es mejor no compartir negocios y familia? Ya, pero tú pero tú desde, por ejemplo, en la empresa Muñozval eh empezó siendo familia, ¿sabes? No, no, no, por supuesto. ¿Sabes? Claro, pero hay casos en los que tú vas tomando tú vas tomando un camino y igual no le compartes con tu familia, igual soy yo el problema, ¿sabes? Ojo, ¿sabes? Pero llega un momento que tienes que decir, "Oye, en vuestro caso, la empresa cae, digamos, en la en las manos de los hijos, de ti, de tú y tus hermanos." Eh, digamos que éramos cuatro hermanos y ahora solamente estoy yo, ¿sabes? Así de de claro, ¿sabes? Eres como el único que tenía un poco de ganas de tirar con este negocio. No, ganas que no eh no son ganas. Tú ibas por un camino y ellos eh tiraban por otro. Entonces, yo creo que hablas con ellos y tomas una decisión y encontrar dos personas exactamente iguales con los mismos intereses en la vida es muy complicado. Y ojo, y luego pasa una cosa que tú tienes a tu familia, tú vas a verles en Navidades con, ¿sabes? O en fiestas o en cumpleaños, eh, es complicado trabajar con tu familia y luego verte fuera de ahí. Es que hay veces que ese roce, ¿sabes? Ya no es que la familia es tu familia y y yo entiendo que lo que te pasó a ti es una putada porque al final tú te quedas ahí porque es la empresa familiar y y tú tampoco has preguntado si querías estar o no, ¿sabes? Y ahora yo creo que que los procesos de transición familiar de las empresas eh son diferentes, ¿sabes? Antiguamente era, "Oye, esto es la empresa de tu padre y sois cuatro, pues para los cuatro, ¿sabes? y todos trabajando ahí. Y de hecho, yo yo creo que ahora hay empresas que lo que hacen es colocar un gestor y punto. ¿Sabes a ver? Empresas grandes establo, eh, que no est hablando de de aquí porque aquí somos chiquitos. Bueno, yo lo pienso con mis hijos muchas veces porque esto es mejor, ¿sabes? Y el que y el que quiera continuar que se lo gane. Se lo gane. Es muy complicado eso, ¿eh? O sea, que se lo gane. O sea, si tú si tú dejas definido y vas a y vas a dejar caer, digamos, una empresa o ciertas empresas porque quieras poner a alguien, aunque sea tu hijo, es que eso también es un poco, ¿sabes? Eso está clarísimo, pero que lo que te quiero decir es que el concepto de que se lo gane eh es muy subjetivo, ¿sabes? Porque para ti eh a lo mejor lo que tú crees que es correcto, tu hermano ve que estás eh liando la parda, o sea, hay mucho iluminado. ¿Sabes lo que te quiero decir? que cree que que se lo está ganando y que lo que está haciendo es liarla de San Dios. Entonces, eh, [ __ ] o dejar las reglas muy claras desde un principio. O sea, yo y ¿cómo lo haces? eh siendo padre, hombre, hay no hay grandes hay grandes profesionales del tema este. Entonces, cuando hay un proceso de de traspaso de generación en en la empresa familiar, hay gente que se dedica a esto y que te pone un poco los escenarios, ¿no? Y en base a lo que tú crees o quieres o tienes en tu casa, porque claro, en mi caso, mis hijos son muy diferentes entre ellos. Hombre, también pasa una cosa, que eres eres tú directo con tus hijos, no hay tíos, no hay primos, eres tú directo con tus hijos. Tú ahí creo yo que a lo mejor es es un poco más sencillo de gestionarlo, ¿no? Yo creo que en la tercera generación eso es una casa, ¿sabes? Que que es ingestionable totalmente porque tú con tus hijos, yo yo pienso que tú sabrás pues este o esta porque tienes dos o tres, ¿no? Tres. Este por aquí puede ir, por aquí puede ir o este no, este sí. ¿Sabes? Es solamente de uno, de uno de uno a tus hijos. Yo no tengo muy claro que les vaya a dejar la eh la empresa, sino creo que lo voy a profesionalizar y los voy a dejar de accionistas en la empresa, pero eh no tengo muy claro ni siquiera si a no ser que lo vea yo muy claro, no tengo muy claro que yo les deje la responsabilidad de gestionar una empresa que no es del 100% de ellos. O sea, si yo tengo tres empresas y les dejo una empresa cada uno y están de acuerdo, me parecerá bien, pero si tienen partes de o participaciones de la empresa, yo creo que dejarle la responsabilidad a uno eh y los otros dos que no participen de las decisiones de gestión, me parece que es muy complicado porque al final si ese la lía, se va, o sea, van a acabar todos como el Rosario Aurora. Entonces, yo creo que lo mejor es profesionalizar, hacer un consejo de administración donde estén ellos como accionistas, pero que no participen de la gestión y cuanta menos familia, o sea, yo he tenido mucha parte de mi familia en mis empresas trabajando porque sí que es cierto que a todo el mundo hemos padecido una crisis, hemos padecido un mal momento y [ __ ] cuando tú ves que alguien de tu familia que hace falta, sí, correcto, sí, pues tienes que ayudar, ¿no? Y entonces una de las formas que tú tienes que para ayudar como empresario es echándoles una mano y dejándoles trabajar allí. Pero luego he de reconocer que he tenido muchos fracasos familiares por el tema este, ¿no? Porque al final tú tienes, tú estás allí para tomar decisiones y muchas veces las decisiones no se ven bien y tú eres el mismo que vas también el sábado a comerte una paella en casa de tu primo o de tu tía o de tal y eres el que cuando te vas de la paella todo el mundo hace el corrillo y empiezan, ¿no? Porque ha hecho esto, porque ha hecho lo otro, tal y entre tú y yo pues cansa un poco. O sea, yo si pudiera evitarlo, lo evitaría. El problema es cuando hay un momento complicado en la familia y tienes que arrimar el hombro y tu forma de arrimar el hombro o lo que se te exige por parte de la familia es que eches una mano ahí, ¿sabes? Entonces, eso es eso es complicado. Yo cuando nos conocimos y me explicaste tu estructura accionarial, yo te dije, [ __ ] digo, veo que sois muy diferentes como hermanos, tenéis filosofías de vida diferentes y creo que que es tan injusto que tú los obligues a ellos a emprender a tu ritmo como que ellos te frenen en tu en tu camino, ¿no? Entonces, yo creo que es el momento de llegar a un intente con ellos, un buen intente que te permita mantener la familia y que te permita generar tu camino, macho, porque si no es que es lo veo tremendamente injusto, ¿no? Y yo creo que ahí acertaste. Sí, además que es un tema que sí que hablamos y dije, "Mira, tengo pensado esto y lo ejecutaste y yo creo que que eso a la larga lo vas a lo vas a valorar mucho. Bien para todos, ¿eh? Sí, sí, claro, claro, claro. Sí, sí. Es un descanso para ellos también. Sí, sí, sí, sí, para todos. Claro, porque ellos ven, hay un riesgo, no entienden nada, no, no entienden por qué sigues cultivando zanahorias, ¿sí? Efectivamente. Entonces, yo creo que el problema muchas veces no es tanto en ellos, sino en sus hijos, ¿no? Eh, cuando tú al final haces una separación ahí empresarial y y tus hijos ya no pueden participar porque tu padre en un momento decidió desprenderse de la participación, eh, [ __ ] ahí es donde se van a generar más sarpullidos, ¿no? Eh, porque imagínate, ¿no? O sea, tú ves a tu tío que le ha ido de [ __ ] madre y que y que el tío ha currado. Lo que ha ocurrido su tío no lo va a ver nadie, ¿eh? Solamente van a ver el resultado final, la foto finish, eh, lo van a encuadernar y van a decir, "Mira, mira qué bien vive con la empresa del abuelo, ¿sabes? Pero y tú dices, y yo podía haber sido, ¿no? Entonces ahí es donde se van a generar tú tienes hijos. Sí, una hija. Tenías una hija. Bueno, jovencita todavía. A ver, vale. Eh, ¿y tus hermanos tienen hijos? Sí, más grandes. Sí, más grandes. Eh eh uno de ellos está trabajando con nosotros, ¿sabes? Sí, sí. E te hablo de casi 30 años, ¿sabes? Lleva 30 años trabajando, ¿no? No, 30 años el chaval. Sí, ¿sabes? [ __ ] Bueno, cuando llegue ese momento, pues tirá claro. Bueno, al final son decisiones que se toman y que y que ha tomado lícitamente su padre. un problema con con con las decisiones del pasado, ¿no? Eh, cambiamos de tercio. ¿Cómo se innova? ¿Cómo se innova en el mundo de las zanahorias, Jesús? Es un poquito complicado porque todo es muy sencillo, ¿eh? El zanahoria naranja, ¿no? No es muy es muy estable, muy es muy estable, sí. Tanto tanto en precio como tal, ¿eh? Sí, en precio también. Sí, tú ahora mismo vas en S y creo que vas al sú y vendes eh tú ves digamos en en los lineales 115 prácticamente ojo 115 cuando hay oferta 1 109 y tal, o sea, desde 15 a 119 por ejemplo todo el año. CL pero eso implica que a ti te la pagan a 80, ¿sabes? Sí, 80, 70. No, no está mal. Sí, ahora se trabaja y se paga bien. Llevamos 3 años bastante. No me no tengo la percepción. No sé tú qué piensas, Eric, de esta concepto técnico. No entiendo cómo has sacado el precio de compra cómo lo he sacado porque el siempre siempre echa para atrás el Claro, pero te ha dicho 80 y has dicho sí. Sí, pero tampoco sabe que si le he dicho, ¿sabes? Eh, el 80 porque porque el retail más o menos le carga un 35%. Ah, vale. O sea, los supermercados todo lo que compran, ellos le tienen que cargar un 35% para que al final de todo el proceso y con las mermas les quede aproximadamente un 5%. ¿Por qué hay futuro, digamos, un poco así en esto? Porque tú vendes tú vendes 1 kg de producto a 115, ¿sabes? Final. Ya, pero que no me da la sensación de que la zanahoria sea una cosa que sea muy sensible al precio, porque cuando yo voy a [ __ ] la zanahoria es lo último que cojo y y ya me da lo mismo si vale 115 que si vale 1,25. No, no me fijo en ese en ese precio. En la sandía a lo mejor me fijo más, pero en el es que la sandía igual te valeam, pero igual te vale fecha fecha fuera de tal te vale a 4 y 5 € el kilo. Igual me quedo corto, ¿eh? Una sandía, eh, ojo, es que eso sí, claro, ya. Pero que lo que te quiero decir, claro, tú una sandía de 2 3 kg y son 11 pavos y dices, [ __ ] 11 pavos, pero 1 kil de zanahoria es un 15. Es barata la zanora, es barata. Es barata. Y es que te digo precio referencia míamente hoy de Mercadona a 115 venta al público final. Es 115 por 1 kil. El kilo. Sí, sí. Venta al público. A ver, envasada, tratada. Listos para consumir. La que compras. Listoso para consumir. A ver. O sea, que es que yo siempre digo que la zanahoria es es tonta, o sea, es un producto tonto. Vamos, tonto. A ver, de tonto. Es una frase muy del Fari, ¿eh? Sí, pero es es un producto, ¿sabes? Zanahoria que no da es un producto muy tonto. No da sustos. O sea, si tú haces las cosas regular, llevas una línea, no da sustos. Ahora con la morada. ¿Por qué con la morada? Bueno, ¿qué qué es eso de la morada, Jesús? Eh, pues que llegó, digamos, no sé por dónde, pero llegó digamos hasta mí, que la original era la era la morada, era zanahoria morada. Y [ __ ] un poquito buscando información. Claro, la original es la morada, o sea, de hace 1000 años era la morada y era la amarill. A mí me han dado dos versiones, eh, desde que estoy en la feria me han dicho que la morada era la original de España y otros me han dicho que la morada era la original de Asia. No, es que vino de Asia. La zanahoria, digamos, original. Viene de Asia. Asia central. El original, original de siempre, ¿eh? Dije, "Sí, era prácticamente era la morada y luego había algo de amarilla y la naranja ha sido por los holandeses. Como su casa real es naranja, han ido cogiendo toda la amarilla en la que tenía, digamos, un color fuerte fuerte hasta conseguir la naranja, pero la original es la morada. Y de hecho, aunque me repita, según unos estudios de digamos del CESI, es una zenoria morada es 34 veces más potente que una naranja. Y por ahí hemos tomado ese camino. Más potente que una naranja. Sí, que una ah que una zan. Macho, es que me estáis volviendo loco entre la morada, ¿sabes? Y la y la naranja ya no. Pero, ¿qué significa 34 veces más potente? Que tiene más, espera un momento a ver si lo digo bien, porque llevo repitiéndolo. Antocianinas o dice bien, chica. antioceaninas y antioxidantes. Vale, que es más potente. Esto va bien para no hacerse viejo. Yo voy Sí, como la película esa, ¿no? Yo voy falto, ¿eh? Yo necesito cosas para no hacerme viejo. Eh, entonces si ahora mismo todo el mundo, una de dos, o la gente come muy mal, muy mal, muy mal y luego hay otro sector de de la gente que quiere estar sano y cuidarse, bueno, ahí lo tienes. Algo natural. en lugar de andar con vitaminas o con cápsulas tal, ahí lo tienes, un producto. Bueno, al final yo ahora que me estoy metiendo en el mundo de la agricultura, de la ganadería y veo los pollos y veo los pollos de crecimiento lento, que son los que tienen una genética anterior, 30 o 40 años anterior, ¿no? y ves cómo funciona el el animal y cómo crece, que crece más lentamente y tal, al final eh un poco el volver a las genéticas pasadas entiendo que es como volver a lo más natural, ¿no? Entonces eh está de moda, está de moda. Yo creo que en ese sentido salud eh la salud, el el estar bien, el estar, ¿sabes? La zanahoria morada te puede funcionar bien. Yo pienso que sí. Y bueno, y de hecho ahí está. Yo creo que yo creo que el único la única crítica constructiva que te puedo hacer, que te lo he preguntado antes con toda la mala [ __ ] del mundo. Ya, ya. Sí, sueles hacer ciertas preguntas. Sí, ¿sabes? Y no te lo quería decir hasta aquí al podcast, es que yo creo que el pricing de la morada debería ser eh superior, pero superior no ligeramente superior. O sea, yo creo que debería marcar un precio mayor. Sí, lo estamos a Pero pero no pero no un 2%, un 20%. lo que porque al final lo que dijimos era digamos salir con un 25 30% sobre la naranja, sobre la cenoria naranja, perdón. Esa es la idea, ¿sabes? Si si es que realmente tiene más que que la naranja, vamos a darle vamos a darle su valor. Sí. Y es que pasa una cosa, si es que parece que si no lo pagas no lo valoras. No es tanto que si no lo pages, que si no lo valores, es que yo creo que has has dado en la tecla eh de un producto que parece muy natural, ¿no? y y que parece mentira que no no se haya eh sacado al mercado, pero el el hecho de ser el primero y de poder demostrar con el documento este y con los las pruebas y los análisis que habéis hecho sobre sobre el producto que tiene mayores propiedades que el otro, te permite marcar precio. O sea, si tú tuvieras cinco proveedores de de zanahoria morada, pues te tendrías que ajustar. haces una media o haces efectivamente, pero si tú eres el que lanzas la primera y lo pones un 30% por, o sea, no te no te no te no te o sea, te aseguro que de aquí 3 años va a haber alguien haciendo zanahoria, ¿no? Y eh y antes pues pues lo que te quiero decir es que si tú precio, la gente se ajustará a ese precio. Hemos dado, digamos, la salida, ¿sabes? O sea, es el inicio. Es esta mañana preguntaba mucha más gente por esa zanahoria, por tema de cosméticos y de cremas y tal, ¿sabes? Que que la zanahoria en sí, ¿sabes? Es interesante, interesante. Y a nivel costes, eh, es un poquito más cara que la normal. Claro, al final es una es un producto de más calidad, hay que cuidarlo más y eso implica que tenga más coste y más venta. Pero claro, el coste en una en una zanahoria es la semilla o Sí, bueno, semilla y luego digamos llevarla a cabo es un poquito más más caro, o sea, el proceso de hacerla crecer, sí, pero bueno, se da con bastante normalidad. Sí, claro, pero al final es lo que te digo, si yo veo dos en un en un pollete, veo dos zanahorias, veo una 115 y otra 130 y y eres capaz de comunicar las ventajas que tiene la morada versus la naranja, me va a dar lo mismo pagar 140 porque la zanahoria el último kilo de de tal que me que compro al final es es anecdótico en la cesta de la compra, ¿sabes? ¿Tú crees que sí que lo comunicará? No, eh, di eh, claro, yo creo yo creo que que el reto está en en buscar una buena comunicación y dar a conocer la diferencia entre una y otra, pero una vez lo comuniques, yo creo que la sensibilidad del precio no es importante y ahí sí que puede haber un un upgrade de de pricing que te permita mejorar el evid. Yo creo que ese producto está ahí, lo tenemos ahora es comunicarlo y llegar al cliente. Es muy sencillo. Bueno, eso de muy de sencillo, o sea, yo no lo veo. Yo el día que te conocí y dije, "Hostia, ¿cómo cómo?" O sea, es difícil comunicar teniendo una compañía eléctrica, pero teniendo una compañía de zanahorias es muy difícil hacer eh comunicación de tu producto, eh que no sea el boca a boca, que no sea un buen servicio, que no sea un buen producto, que no sea un nunca te fallo, ¿no? También pasa una cosa, eh, hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos. Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos, ¿sabes? También yo te ve yo te veo en una cuenta de Instagram haciendo re, ¿eh? Pero es que eh imagínate Jesús con con un par de zanahorias haciendo cosas. O sea, hay que mostrar está en el plan de marketing o no. Creo yo que Jesús haciendo hay que hay que mostrar lo que hacemos, creo yo, ¿sabes? Creo yo, ¿sabes? Hay que mostrar. Sí, pero cómo es un reto, ¿eh? O sea, yo ser la responsable de marketing de una empresa de zanahorias, escúchame lo que te quiero decir. ¿Cuántas veces te lo has recalcado hoy, ¿eh? No, no, claro, claro, pero que que hay cosas más fáciles en el mundo, ¿eh? O sea, que que no no creo, o sea, no creo que sea, creo que a nivel de marketing creo que es de las cosas más complicadas. Ojo, hay que hay que hay que comunicar, creo yo, eh, creo, y esta es una idea mía. Lo justo, lo justo, ¿por qué no digamos comunicar por comunicar o hacer por hacer? Yo pienso que cuando tengas algo o algo un poquito digamos interesante, comunicarlo, mostrarlo, creo yo. Ojo, eh, creo yo. Mira, yo creo que es cierto que yo creo que en las comunicaciones se pesca a red, macho. No puedes pretender en Sí, tío. Y más en un producto como el tuyo que es mainstream, que todo el mundo comeza anahorias, ¿sabes? Entonces, yo creo que ahí tienes que tirar para con un poco de suerte llegar a unos cuantos. Es muy complicado. O sea, la gente estamos acostumbrados a scrolear todo el día. en YouTube, en tal y se lo decía a una a una chica que estaba hablando en la entrada, que al final nos hemos como que acostumbrado a ver publicidad en todas las pantallas y tenemos como una alergia a la publicidad estándar, que lo único que nos engancha últimamente son cortos, rapidez, una cosa, otra, algo muy inmediato con mucha dopamina y algo pero corto y algo muy muy corto. y que cuente historias, ¿sabes? O sea, el ser humano está preparado para volver a sus orígenes y escuchar los cuentos que nos contaban de pequeños nuestros padres. Pues lo que queremos cuando llegamos a casa es que la gente nos cuente historias y nos cuente la historia de cómo haces la la zanahoria y cómo eh te diste cuenta de que la morada era mejor y o sea, esas historias son lo que en un momento dado yo si fuera eh pues eh la persona que se me ocupara de comunicar lo que hacéis en tu empresa, es lo que contaría, ¿no? contaría todos los procesos que te han llevado a eh llegar a facturar pues 9 millones de euros vendiendo zanahorias de una nuna, que 1 kil de zanahorias deben ser como 15 zanahorias o eh 11 y algo. Bueno, depende del calibre. 11, pues eh de 10 zanahorias, pues multiplícalo por 9 m000ones a son muchas zanahorias eh que pasan por la planta cada año, ¿no? Entonces, incluso historias de de la gente y y cómo impacta eh pues una empresa como la vuestra, que a mí cuando muchas veces hablamos en en algunos foros y hablamos de la España vaciada y de la España rural y tal y la gente dice, "Bueno, ¿qué puedo hacer?" Jode, macho. Pues pues pues que hay muchas cosas que hacer en la España rural y y hay muchas oportunidades porque pero yo no veo yo no veo a gente con ganas en este país. No veo a gente con ganas. O ves gente que tiene muchas muchas ganas, pero mejor tal, pero general yo veo que faltan ganas o es que están, no sé, cre desmotivados o algo. Faltan ganas. Faltan que faltan oportunidades. Faltan ganas. O sea, no no creo que falten proyectos, pero sí que es cierto que arrancar un proyecto eh todo el mundo que arranca un proyecto sabe eh el riesgo que conlleva arrancar un proyecto que muchas veces te se lleva la familia por delante, ¿eh? O sea, arrancas un proyecto con toda la ilusión del mundo y al final te acaban embargando el piso y acabas viviendo en casa de tus padres con tu mujer y tu hijo. Y también hay mucha gente que se embarca, digamos, en cosas que dices, "Madre mía, hay mucho, hay mucho iluminado, eh, que meten a la familia o tal y mete y claro, tú lo piensas desde fuera y dices, pues es que estaba cantado, que es que es que estaba cantado, ¿sabes?" Pero bueno, a ver, ya, pero es falta de experiencia también, ¿eh? O sea, que hay gente que se embarca en historias con 40 años, con una ilusión y con experiencia cero. Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo, ¿no? Empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar, tienes que comenzar, ¿no? Vale, no, cuando tenga todo preparado, no, [ __ ] sal, empieza. Luego ya irás tocando una tecla, otra. Pero vamos, yo pienso es una igual es un pensamiento, no sé, mío, o sea, no, yo la el otro día escuchaba a Eric que le hacían una pregunta. ¿Te acuerdas aquella vez que te preguntaron? Dice, "¿Qué qué crees que tienen de coincidencia los emprendedores que has conocido durante el último año?" Y una de las cosas que decía Eric es que están todos un poco locos y que no se piensan mucho las cosas, o sea, que ejecutan y luego ajustan y creo que es una sí propiedad bastante común en todos, ¿no? Y lo que mucha gente que lo que quiere es financiación, financiación, que le entre dinero de donde sea, de inversores, como sea, no vale con que te den un montón de dinero. Empieza, empieza y luego ya verás, ¿sabes? Pero empieza. No quieren tener, no es que quiero quiero [ __ ] una ronda de no sé, quiero [ __ ] unos cinco 10, voy a [ __ ] 20 millones y ya voy a empezar. No, si con uno mejor es suficiente para que vayas uno, te digo uno como o medio o 50.000, pero empieza empieza a ver. Bueno, al final luego se atiborran de dinero y se emborrachan de dinero y luego dicen, "¿Y ahora qué? ¿Y ahora qué hacemos? ¿Ahora lo gastamos o ahora qué hacemos?" A ver, a ver. Así es. Así es. Y en el punto este de innovación que estás ahora, eh, has tenido que invertir muchos recursos, has destinado mucho, mucho dinero, mucha capacidad de pensamiento, ¿no? Los recursos que vamos a invertir es para, digamos, para comunicarlo, para mostrarlo, para enseñarlo, pero no, no cero. ¿Qué has hecho con el campo, Jesús? ¿Has cogido el mismo campo? Has cogido un trozo y has dicho, "Aquí voy a poner morada." Mis sí, lo que pasa que hay de cuatro etapas, ¿eh? Hay un campo que ya está listo para [ __ ] por si esto funciona, ¿de acuerdo? Y hay otros dos campos que van un poquito en escala dentro de un mes y otro dentro tal y en Andalucía ya hemos empezado a sembrar poco. ¿Por qué le prestas tanta atención a esto? Que me lo has repetido hoy cuatro veces y no acabo de entender. Siempre me dices, "No, y anda en Andalucía también porque es diferente el clima, ¿cómo afecta eso?" Porque en zona centro, mes de marzo, cuando ya llegue a últimos de marzo, se acabó el ciclo, ya toca bajar a Andalucía dos meses. Y si esta zanahoria morada moradita funciona, hay que tener ahora que tenemos, más adelante que tenemos, pero también en el sur, en Andalucía. Y de hecho ya hemos sembrado una parte en el sur, pero porque haces una época en el centro y cuando termina te vas allí y cuando termina vuelves. Digamos que Andalucía bajamos siempre, vamos, digo, bajamos allí, producimos los meses de abril y mayo. Nosotros hay gente que va antes, hay gente, pero nosotros bajamos mes de abril, mes de mayo. Entonces, lo que pretendemos, si esto funciona, pero porque necesitáis calor o porque Claro, sí, hombre. Aquí digamos en zona centro, ten en cuenta que dentro de un mes vienen los fríos, vienen las heladas y ya y ya zanahoria se para. Tú ya la tapas con manta térmica y ya aguanta, pero hasta últimos de marzo ya no aguanta más. Ya la calidad. Entonces tú, ¿por qué hacemos, digamos, en varias etapas? Por calidad, se párate un momento que no no me no me acabo de entender. O sea, ahora vienen los fríos, la zanahoria la tapas y no se produce y hasta hasta marzo no vuelve a salir. Es decir, no no no. La que está puesta es la que hay, pero ya queda hecha, pero queda protegida, ¿sabes? Y tú ya tienes zanahoria para ir cogiendo en zona centro hasta marzo. Luego ya mes de abril y mayo, cosechas en Andalucía. A lo que te iba a decir, ¿sabes qué? Aquí ya tenemos en la zona centro ya hay varias partes porque a partir de marzo hace más frío en la zona centro porque claro, a ver, claro, bueno, no es marzo, sino que sino que el cultivo no hay, digamos, producto. Tú ya te lo has gastado, tú ya puedes empezar a sembrar en marzo, pero pero siembras siembras en marzo en zona centro. Es un poquito jugar con el tiempo, vamos, con el tiempo de siembra y de cosecha y siempre que tienes que tener intentar intentar que esto del campo es intentar tener una calidad aceptable. Por eso es que nosotros nunca lo entenderemos como él, o sea, no no esa pasión, yo tampoco entiendo de acciones y de él el día el día que íbamos detrás de él corriendo por detrás de él en el monte, el tío arrancando a zanahoria y yo, pero Jesús, ¿quieres dejar de arrancar zanahoria? Yo, tío, no, no rápido poner botas, siete, siete zanahorias. Acordas, eh. ¿Te acuerdas sus botas? Sí, pero pero para qué, para qué arrancaban las zanahorias, tío. Siempre arranco para ver. Ya, pero puedes arrancar una, ¿no? Que arrancaban manos cuando te acuerda de su botas. Botas. ¿Qué? ¿No te acuerdas, eh? No se acuerda, ¿no? ¿Qué pasó con su botas? El número porque yo cogí dos pares de vueltas, pero con un 42 con el tres. Pero es que creo que gastado un 40 45 46. No, por el campo y vas con los puñones recogiendo zanahoria. Me está pidiendo por favor que Jesús no llevase para el coche de nuevo, ¿sabes? Porque por el campo así, pero bueno. Cosas cosas que pas ese día vino, digamos, en camisa negra todo iba venía eh que luego dijo que nunca se ponía camisa. ¿No te acuerdas que te dije? Nunca. Claro, solo para la tele. Solo para la tele. Es verdad. El único día que me puse camisa en todo el año, yo creo. No estu digamos peleando, digamos, sin Antena 3 con el con el de la empresa que tú nunca montas ninguna empresa. ¿Fue con ese o con la otra? Con ella, creo. Con con una. Con una creo que fue con una. La Arancha tirado. La Arancha. Yo creo que fue Arancha. O igual Bolaños y venías del programa ese, ¿sabes? No, Bolaños. Bolaños al final recapacitó, pero Arancha ha tirado. Se tiró al Se tiró al Yo creo que Arancha es posterior, ¿eh? Yo creo que era Bolaños dos. Sí, era Bolaños dos, pero Bolaños fue fue Bolaños uno solo, yo creo. Ya no hubo Bolaños dos. Luego lo intentó, pero se quedó ya más calmado. Yo creo que se tranquilizó bastante. Arancha, Arancha le tiró más. Arancha ha tirado. Tiro más, tiro más. ¿Cuándo empezáis? ¿Cuándo empezáis con la Estáis vendiendo ya? No, no, digo, o sea, todavía no sabéis un poco el público cómo va a reaccionar. No, no, no, no sabemos. O sea, de momento es una idea vuestra. Sí, digamos que a los clientes nuestros están ya avisados de que tenemos esto, ¿eh? ¿Sabes lo que cómo han respondido? Bueno, eh, les ha gustado, ¿vale? A la expectativa. Vale, lo hay. Vale. Dicen que vale. Pues si que nosotros pues bien, no te pueden decir más. Esperando. Claro. Tráemelas. Producto tenemos, tenemos todo. Tenemos. Entonces, que mañana dice, "Oye, pues empezamos." Pues empezamos. ¿Cuándo empiezas a a venderlo? En cuanto me lo pidan. Eric, pero ya lo tienes producido y ya listo para salir. Sí, tenemos eh tenemos en fila eh 400,000 kg en cuatro etapas. 400,000 kg listos. En esto que nos has dicho, ¿no? Que hay algunos que están semos todavía. O sea, que no es aquí venir, no, no. Es que de hecho ya por detrás tenemos producto para Pero has recolectado ya. No, no, no hemos recolectado para esto, para bueno, para las pruebas y o sea, para probar. Claro, para hacer el [ __ ] tuyo allí comiendo zanahoria para estar recolectado, ¿no? Lo bueno es que el sabor es el mismo. Está bueno, digamos porque teníamos un poquito de duda. Vale, de acuerdo. Porque tú tú lo escuchas, ¿no? Vale. Sí, de acuerdo. Es la original. Pues mira, chico, pues se puede hacer esto, esto, es la original, como diciendo, "Bah, somos los únicos, vale, bien." Es claro, pero tú tienes pánico, ¿no? Porque pánico ya sabes, pero tienes decir, "Oye, [ __ ] ¿y si no sabe bien?" Claro. ¿Y si tiene un mal sabor? Claro. Y de hecho que tú cada vez que ibas al campo probabas, ibas probando, claro, te decías, "Chiquitos, qué mejor ni mostrarlo, pero luego te da la cara, ¿sabes? Y tal y está buena." [ __ ] es que encima está buena. Y sí, pero pero ¿por qué? La probabas y estaba más ácido. Claro, estaba estaba un poquito diferente, ¿sabes? Estaba verde como cuando tú probaste el mini kiwi. Estaba un poquito digamos, sí, diferente, ¿sabes? Y tú decías, "¿Sentiste el miedo entre las piernas?" Miedo. No, no, no, no con 400,000 kil plantados. Bueno, no, pero no hiciste 400,000 de del tirón sin haber probado. No, hiciste una pequeña prueba piloto Eric, pero cuando estaba ya probando esas, ya estaban las otras en marcha. Ya la habías lanzado, ¿no? Sí, estaba en marcha. O sea, que a ver, Jesús es un loquillo, Jesús, eh, sí, de acuerdo. Y si ahora, por ejemplo, esto funciona y te dices, "Venga, eh, tanto tal, no es que no tengo, prefiero que me sobre." [ __ ] pero 400,000 kg, niño, la lía esparda, ¿eh? Tienes para alimentar conejos ahí, ¿eh? Tienes para ponerte una granja de conejos luego. Ya, pero es que es así. ¿No has pensado en en diversificar, hacer cross selling de No quiero más jaleoso, no, no? [ __ ] pues eh ojo, ahora mismo están digamos con un estudio Universidad de León para cambiar el maíz a las ovejas por zanahoria, ¿sabes? Por zanahoria, por destino de zanahoria o por zanahoria industria. Otra gente está haciendo esaística. Sale a cuenta darle zanahoria a las ovejas, tío. Depende, ¿sabes? Como depende, ¿sabes? [ __ ] yo veo cuánto dinero vale alimentar un pollo en 40 días que vive un pollo y cuántos pollos comemos al día los españoles. Y digo, le encanta eso de los días, o sea, tener el pollo ahí, el pobre pollo ahí, eh, 40 días. A los 40 días, esté como esté, [ __ ] tú haces lo mismo con la zanahoria, tío. Tiene que ir al tiene que ir al camión, ¿eh? Tiene que ir al camión. Este como esté, a ver, yo tendrías que ver cómo los cogen, ¿eh? lo los de cuatro en cuatro los los pollos, esos pollos que nos comemos. A los 40 días está mirándote a los ojos diciendo, "Mátame ya, mátame ya, que peso 4 kg, ¿sabes? No, no, no están pensados para vivir, ¿eh? O sea, yo creo que han han generado una genética que es una máquina de producir proteínas. O sea, creo que es complicado combatir o o competir contra la maquinaria de producir proteína de un pollo de la raza esta de Al final hiciste algo con el tema de los huevos. Estoy ahí, estoy liado. Ahora voy a hacer también entró Eric, ¿no? Con con pasta o no me deja, no me deja, no me deja. Hasta que no vea si voy a perder dinero, no le dejo. ¿Sabes? Es que yo esto de dejar de de [ __ ] dinero de los colegas para hacer tus inventos no me mola. Entonces yo si veo que que gano dinero o que no voy a perder, les dejo entrar. Pero la primera de cambio, prefiero perder yo el dinero, ¿sabes? Que si pasa algo como mínimo se rían y ya está, ¿sabes? O si no hay gente con un mala leche, luego no es que tú me hiciste meter el dinero, chicos. Mejor no. Entonces, eh, como no tenía ni [ __ ] idea de pollos y sigo sin tenerla, pues ahora me estoy divirtiendo yo con los pollos. Pero pero sí que es cierto que que [ __ ] eh, en la España interior se pueden hacer muchos proyectos de primario, tío, y creo que creo que falta mucha mucho apoyo de la no te voy a decir de la administración. Yo creo que que a los a los empresarios lo que les hace falta es pasta y y formación, ¿no? O sea, o sea, yo no no creo que sea solamente darle dinero a la gente, sino acompañarlos, ¿no? Decirle, "Oye, vale, yo te voy yo lo que creo que pasta, pasta en sí, igual igual yo lo que creo es que que nos dejen un poquito en paz, como yo digo, ¿sabes? que no estén todo el día ahí. Venga, venga, venga y venga. No estoy de acuerdo, tío. No estoy de acuerdo porque yo llevo una temporadita diciendo que que no quiero subvenciones, que quiero que que no me pongan palos en las ruedas, pero es que yo creo que falta tanta gente que quiera hacer proyectos que lo que quiero ya es que me pongan una [ __ ] alfombra roja. Claro, porque creo que me la merezco ya, o sea, y ya estoy hasta los [ __ ] de decir que no me pongan palo la rueda. Ya no vale con eso. O sea, eso valía en los años 80, pero hoy en día que hay cuatro gatos ya que quieran tomar el riesgo de montar una empresa, creo que hay que apoyarlos, pero y en todos los frentes. Y en todos los frentes es, [ __ ] venimos de China, tío, y allí, [ __ ] eh, montas algo y tienes pasta para montarlo bien y luego te apoyan, te ayudan, te acompañan, porque no es te doy la pasta y te dejo ahí tirado como una como una colilla, es eh te te indico cómo hacerlo, tal, te incluso asociaciones de de empresarios. Yo yo creo que que el español nos hemos metido un poco en la bola ginesta de del mundo de la envidia, del mundo del del querer lo que tiene el otro y tal y yo creo que somos tan pocos que ahora que o nos apoyamos entre nosotros o realmente estamos jodidos porque es que quedan cuatro cuatro zumbados que quieran apostar su patrimonio personal para dar empleo y entre tú y yo y le joda a quien le joda. O sea, el empleo lo van a generar los empresarios en este país, nadie más. Sí. ¿Sabes? Porque los que tienen que legislar no han vivido la presión de tener que pagar una nómina a final de mes en su puñetera vida y como no la han vivido y no entienden y le dan un [ __ ] botón y fabrican dinero, pues no van a ser incapaces de legislar porque no entienden cuál es el problema del empresario. Y ya no te hablo de de Hacienda, que es la única cosa que funciona perfectamente en este puñetero país. Curiosamente, lo hemos comentado antes, es que es lo único que funciona, ¿no? Funciona espectacular. Entonces, si si son capaces de hacerlo funcionar de [ __ ] madre, ¿por qué no hacen funcionar lo otro también? Pero cualquier detalle, ¿eh? Oye, que tienes un trabajador que un embargo de no sé qué, hay que retenerle tal. Oye, que tienes que pagar esto, que vamos, es que eso es, ¿sabes? Vete, pide ahora, digamos, eh, una cita o o pon una denuncia o sabes que no que no no es es reloj suizo. Hacienda, ¿y por qué no puede ir, digamos, todo tamban bien como Hacienda? ¿Por qué? Pues porque no quieren. ¿Por qué no quieren? Porque no hay un interés. Pues porque no quieren. Si va una cosa bien, [ __ ] pues que vaya todo también, ¿no? Tú le dirías a la gente que emprendiera en el mundo rural, o sea, después de la experiencia que has vivido durante toda tu vida, o sea, ¿anarías a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya? No, no, porque le tengo a precio. No, no. ¿Por qué? Aparte de por le tengas a precio. No lo sé, ¿sabes? No lo sé, hombre. Si le veo que tiene muchas ganas o tal, no lo sé, pero es complicado, ¿eh? Es complicado, ¿eh? O sea, esto no vale decir, "Oye, hoy estar aquí teniendo, digamos, una charla aquí bien todo, no, no, esto lleva su camino y el camino es largo, ¿eh? Claro, yo con mi madre, te una cosa, es una simple, yo con mi madre antes echaban ehoamericano, no s tú heroameric, o sea, era todos los días superroamericano, todos los días de verano de 3:30 a 4:30. Yo nunca veía, digamos, el entero el capítulo. A las 4 a trabajar, a las 4 nunca veía entero el capítulo. Era a trabajar todos los días, ¿sabes? Todos los días, ¿sabes? Ahora tú mira a ver alguien tal que se pega unos veranos, pero bueno, no no duró mucho tiempo aquella serie, ¿eh? No, pero te digo, era americano como como el coche fantá, me da igual. Era de de 335 a 4 y med jamás la acabar. Eso, ¿con qué edad? No sé, tendría yo 18 años, 17 años o por ahí, ¿sabes? Estamos en la otra casa con la otra nave, ¿sabes? Pero mi madre era a las 4, todos a la nave, todos. ¿Con qué edad empezaste en la empresa a trabajar? Yo hice, yo estudié hasta primero de Bub. La verdad es que nunca me ha quedado ninguna, pero no quería estudiar. Me aburría. Estaba en casa, digamos, a la ventana que había un cuarto de estudio y tú, digamos, escuchabas entrar gente porque antes hacíamos eh melones, sandías, patatas, hacían, digamos prácticamente de todo, ¿sabes? Y tú pues escuchabas el ruido de de una fugoneta de tal. Eh, teníamos también potros, teníamos también sotos también para cebarles, marranos también, cerdos. Mi madre cuando mataba mataba igual mataba 12 cochinos también es cierto porque no veían mucho el pienso, ¿sabes? Eran cochinos criados con patata cocida, tal. Entonces, había que matar muchos más para que te diera, ¿sabes por qué? Porque estaban delgados, [ __ ] Ah, el pienso no lo veían. Ya, ya, ya. ¿Cocías patatas o les dabas restos? Claro, tenías, ¿sabes? Entonces eso, entonces siempre está oliado, siempre. Ahora es cuando menos hago. Ahora, ahora. Bueno, está bien. A ver, está bien. Yo creo que es una historia es una historia bonita. Yo creo que al final te llevas eh pues todo lo que has ido viviendo en el camino y el poder tener una empresa, ¿no?, que que a día de hoy pues es un orgullo, ¿no? Y y y es el resultado de muchos años de sacrificio y de y de muchos dolores de cabeza, ¿no? Sí, eso es un poco el resumen. Pues no sé, amigo, ¿qué tenemos? Una última pregunta. Yo es que estoy aquí algún alguna pregunta del público para para estar lo que no sé si hay microfonía para el público. Sí, está previsto esto. Ah. Ah. Ahora vamos a [ __ ] al del sonido. Ah, pues sí que tenemos él él. Mira, por ahí tenemos una una preguntita para José para para Eric que no ha hecho nada hoy. Bueno, para Eric que respondí los tres por mí. Perfecto. Eh, en cuanto a la agrovoltaica, por ejemplo, es algo que está saliendo últimamente bastante en bastantes medios, ¿os habéis planteado tú, Jesús, o bueno, también o José y Eric, queréis comentar también el tema instalar paneles suares en vuestros campos de zanahorias? Sí. Y de hecho, para dentro de unos meses empezamos con una plantación para eso. ¿Cómo vas a hacerlo, Jesús? Eh, ¿cómo vas a hacerlo? Digamos que hemos comprado ciertas parcelas que están agrupadas y dentro del proyecto están placas solares para regar con la energía. Yo creo que él te está él te está yendo hacia otro lado. Al final yo por alusiones, ¿no? Porque tengo una empresa energética de renovables y tal y yo he sido bastante crítico con la forma de implantar la energía fotovoltaica en en España, porque yo creo que que sobre todo en algunas partes de España nos hemos gastado unos pastizales increíbles en adecuar la tierra para el cultivo y generar sistemas de riego y tal y ahora vienen cuatro iluminados, ¿no? y yo me incluyo y ponemos placas fotovoltaicas y somos los más friendlist. Pues yo creo que francamente eso se ha gestionado como como se hacen las cosas en Españas con el [ __ ] culo. Y yo creo que eh no podemos desperdiciar la tierra porque al final yo tengo las placas fotovoltaicas y tengo que acabar quitando la hierba de abajo. Entonces es un sinsentido, ¿no? Tengo que cuidar la tierra de abajo cuando tengo las placas arribas. Yo creo más en la posibilidad de combinar el cultivo con eh la generación de energía. El problema es que la generación de energía en este país ahora eh no es rentable. O sea, si tú pones placas fotovoltaicas no vas a o sea, el la tir del proyecto no te va a cubrir ni siquiera la instalación. Entonces, no tiene ningún sentido y deberías volver a un sistema de primas que a mí no me no me desagradaría del todo tampoco, pero eh la seguridad jurídica que hay en este país de los últimos 20 años para acá hace complicado invertir en en un país como este, ¿no? Entonces, dicho esto, yo creo que hay sistemas de agrovoltaica que casarían mucho, pues con un cultivo como el de la zanahoria, que yo veo una línea de paneles verticales y tal. Creo que a día de hoy es inviable porque la economía no te da hasta que no se solucione el problema del almacenamiento y creo que no hay una política energética clara en este país y no sabemos ni siquiera a dónde vamos, ¿no? O sea, yo si tuviera que marcar la hoja de ruta de la política energética de este país, la tendría muy clara. tenemos que producir la energía más barata para que nuestros usuarios, o sea, los españoles, tuvieran la energía más barata y así pudieran competir eh con una ventaja competitiva con respecto a a otras partes de Europa. O sea, tenemos recurso eólico y fotovoltaico de sobra, [ __ ] nos sobra espacio, estamos todo el día quejándonos de que no sabemos qué hacer en la España vaciada, ¿eh? Pues pues, [ __ ] pues monta proyectos de primario vinculados a una energía que nos genere una energía barata. Y eso sí, invierte en almacenamiento para que la energía que se genera durante el día la podamos consumir los españoles durante la noche a un precio razonable, ¿no? Y cuando a mí a mí me dicen que no hay dinero y veo las gilipolleces que se gastan en ministerios, que a todos los efectos son una [ __ ] [ __ ] de ministerios y y que no tienen ningún sentido, pues digo, hombre, no tenéis dinero para lo que no sabe los [ __ ] pero realmente lo que no tenéis es un proyecto. Así que lo siento ahora de marketing, ¿eh? me esplayado, pero pero es que es lo que pienso y me tocan los los [ __ ] muchísimo, ¿sabes? Porque al final hay que decirlo claro, o sea, yo me dedico al mundo de la energía y creo que las cosas se pueden hacer infinitamente mejor, o sea, pero infinitamente mejor desde ya, ¿sabes? El problema es que no hay ni un camino, ni una orientación, ni un ni siquiera un objetivo, ¿sabes? O sea, hemos llenado España de placas para seguir teniendo una energía cara, para que a las empresas les siga llegando una energía cara, que todo el mundo tenga la sensación de que la compañía energética le estafa y después encima con apagones. O sea, yo me parece que es un despropósito continuo lo que pasa en este país cuando tenemos una situación geopolítica brutal y tenemos recursos eólicos y fotovoltaicos que no tienen en el resto de los países de Europa. Y encima tenemos la ventaja que es que, [ __ ] es que estamos conectados con Europa. Me parece surrealista, de verdad. O sea, entonces yo creo en la agrovoltaica creo que se podría hacer muchas más cosas, pero en este país no creo que que vaya a pasar. Te encantan estos finales, ¿eh? Encanta, me me vengo arriba ya sabes, él le encanta, ¿eh? ¿Qué piensas de la volta, amigo? Tú a mí me parece igual de bien que a ti. O sea, yo estoy contigo siempre, siempre a tope. Muy bien. Una última pregunta por ahí había, ¿no? Sí, ya estamos por ahí. Hay una última. Va. Bueno, esta pregunta es para los tres también, eh, ya que estás hablando de comunicar mejor y con tu producto y demás, ¿qué te parece lo que sería la última la última integración vertical que te queda? que sería llegar al consumidor final tú directamente, en este caso con crema de zanahoria, por ejemplo, de lo que va para industria o directa o y luego a mi caso, por ejemplo, que yo también me dedico al tema de tropicales, ¿qué te parece llegar directamente al consumidor? No quedarte en el retail que se lleva ese de 35%, ¿no? Un poco en tu producto, ¿verdad? un producto más complicado lo que es la zanahoria, pero aún así con crema, por ejemplo, si lo muestras bien también te lo llevas. Llegar directamente siempre al consumidor que empiece Eric, ¿no? ¿O qué? Que se le ocurre un poquito. No, no, pero es una pregunta para él, cabrones. No, ha dicho los tres. Pero pero es una pregunta para él. Si se puede, sí, él, pero luego para los tres. Este modelo. Si se puede, si se puede, sí. Siempre llegar al final. Si se puede, claro. Pero lo has lo has hecho, ¿no? No lo hacéis aún. No, no. tema de cremas y eso no no estamos también ronda por nuestra cabeza, pero no llegamos a ver y cada vez que digo que ronda por nuestra cabeza, mira la cara de esas tres que están ahí, eh, en primera fila. A ver, pero bueno, a ver, a ver, pero yo no puedo opinar porque al final esto es una cosa así, tu opinión, pero es interesante el tema de cremas y demás. Es es muy interesante tema de cremas. Es muy interesante y luego llegar a consumidor al final también es muy interesante. Sí, por supuesto. ¿Sabes? ¿Lo habéis pensado? Está en la hoja de ruta. Sí. Se vais a montar como No, no, no. Eh, está está ahí. Está está. Pero sería interesante quizás montar algún e-commerce, alguna cosita. Eh, para nosotros, yo pienso que el paso un poquito a futuro sería tema de cremas listas para servir. Para nosotros tiene más sentido porque para nosotros, ojo, eh, claro, eso para lo que pasa que tienes que ir a hacer un buen producto, pero crema lista para crema lista para para servir, llegar, abrir, calentar y servir. Eh, para nosotros tienes cliente de retail también que también está trabado. Creo que estáis mezclando dos conceptos. Bueno, sí, pero es una pregunta que ha hecho y a ver, vale, claro, yo creo que estáis mezclando dos conceptos, una cosa es la cuarta y la quinta gama y otra cosa es llegar al cliente final, ¿no? Con dos líneas de negocio. Efectivamente, yo yo te diría que que siendo él, yo abordaría la de la cuarta de la quinta gama, no tengo ninguna duda, y haría una segunda empresa que que aprovechando seguramente de las mermas y de muchas cosas que podrías eh tal pues monetizar esa parte, pero yo no fagocitaría a mi cliente que es el cliente retail, o sea, porque al final él tiene la facturación que tiene pues porque tiene un gran volumen y porque él tiene un cliente, un cliente ya cautivo que es el cliente retail y al que le puede vender eso, cremas, palitos con humus y no sé qué. Entonces, volver a abrir otra línea, eh, y pasar del B2B al B2C, eh, yo, bajo mi punto de vista, en su caso, lo veo como un error, porque al final eh la estructura de la empresa, la estructura de venta, la estructura de marketing es totalmente diferente. El cliente es diferente y y vas a tener muy pocas sinergias. Entonces yo lo de la cuarta a la quinta gama sin duda. Lo otro más que yo me refería, digamos venta cliente, eh, venta nosotros digamos final, pero no pero no el cliente final, eh, ¿sabes? Pasando por un por un distribuidor. Correcto, correcto. Final, final, ¿no? Eh, tienes que montar un una estructura y luego te digo que el 35% es poco a lo que te cuesta a ti montar una estructura para vender tus productos, ¿eh? No, no, por supuesto, si simplemente era como no, que que yo que está bien que que no estoy defendiendo aquí el Retel. Retel es un canal, pero pero yo creo que es muy difícil combinar el canal Retail en la misma estructura que el canal B2B o B2C, perdón, porque yo creo que son dos mundos totalmente diferentes, tío. Pero tanto cambia que la gente le pueda comprar a Jesús directamente desde su página web sus productos. No, pero eso es un es una compra mínima, eso no no te va a mover la aguja, mueves mueves mucho más y tú, por ejemplo, muestras a, te hablo tema de colegios, que vaya un colegio de cada ciudad a a ver tu empresa un día que montas ahí un poquito campo, un poquito almacén, que das de digamos de merendar eh es ese tipo de digamos propaganda publicidad a nivel tal que no tú vender por la página 1 kilo zanahoria morada o tal m No, a lo mejor tienes que estar, Pero no es el camino para de momento para nosotros, ¿no? ¿Cuánto tienes que vender una página propia de la empresa de Jesús para que alguien piense que tiene que entrar en una página web o de e-commerce para comprar zanahorias y luego cremas de zanahoria? Bueno, el del cierrón lo hacía y no lo iba mal. Hay mucha gente que lo empieza a hacer. El del cierrón vendía cuatro arándanos eh por la página web eran mucho más pequeños. Pero es un producto también es un producto pareceder el transporte. A ver, no es estás estás estás comparando una compañía de 9 millones con una de medio millón. ¿Sabes? Para el cierrón vender 30.000 € es la [ __ ] pero para él vender 30.000 € no le mueve la aguja, ¿sabes? Y el quebradero de cabeza de tener una persona ahí iba a decir, iba a decir que si mueve, pero bueno, ya ya que no que no que no en ese sentido, que no ese sentido. Claro. No, no, no. Muy bien, señores, muy bien. Oye, pues un placer. Muchas gracias. Eh, solo decir que Silvia me tiene ahí por el pinganillo todo el mundo que quiera probar la moradita. Ah, eso sí, eso sí. Que en el stand de de Muñozval, que está aquí al lado, hay ahí. Sí, eh, vale, ahí está. Pues ahí podéis probar la la morita. Así que nada, Jesús, igual. Un placer, un placer. Muchísimas gracias y gracias a todo el mundo que ha venido a a esta charla. Eric, una charla, ¿vale? A vosotros. Una fotito,