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Producir Zanahorias, Actitud Española e Innovación Agrícola (Jesús Muñoz) | Ep 106 — vídeo y transcripción

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buscatelavida.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Producir Zanahorias, Actitud Española e Innovación Agrícola (Jesús Muñoz) | Ep 106 — vídeo y transcripción

Resumen

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Gracias a Juan Soriano por cedernos la mesa (Haci)
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Puntos clave

  • Hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos.
  • Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos.
  • ¿Animarías a a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya?
  • Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo.
  • No, empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar.

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[00:00] Has  dicho  que  sois  chiquitos.  Jesús.
[00:02] 
[00:02] Sí.
[00:02] 
[00:02] ¿Cuántos  trabajadores  sois?
[00:03] 
[00:03] Último  conteo,  49  personas.
[00:04] 
[00:05] ¿Cuánto  facturáis?
[00:05] 
[00:05] Este  año  llegamos  a  los  nueve.
[00:07] 
[00:07] De  chiquitos.
[00:08] 
[00:08] Bueno,  chiquitos,
[00:10] 
[00:10] chiquitos.
[00:11] 
[00:11] Te  dio  manejar  para  dio  manejar.
[00:14] 
[00:14] Las  zanahorias  no  van  mal,  ¿eh,  niño?
[00:15] 
[00:15] Hemos  estado  años  y  años  como  si
[00:17] 
[00:17] hubiéramos  estado  escondidos.  Eh,  yo
[00:19] 
[00:19] pienso  que  es  hora  de  salir  un  poco  y
[00:21] 
[00:21] decir  y  mostrar  lo  que  hacemos.
[00:22] 
[00:22] ¿Animarías  a  a  alguien  que  le  tuvieras  a
[00:25] 
[00:25] precio  a  montar  una  empresa  como  la
[00:26] 
[00:26] tuya?
[00:28] 
[00:28] No,  no,  porque  le  tengo  a  precio.  Yo  no
[00:31] 
[00:31] veo  a  gente  con  ganas  en  este  país.
[00:33] 
[00:33] Luego  la  gente  quiere  quiere  todo,  o
[00:35] 
[00:35] sea,  quiere  quiere,  digamos,  empezar  con
[00:36] 
[00:36] todo.  No,  empieza  y  ponte  a  caminar  que
[00:39] 
[00:39] luego  ya  luego  ya  irás  ajustando,  pero
[00:42] 
[00:42] tienes  que  comenzar.  Tienes  que
[00:43] 
[00:43] comenzar.  No,  vale,  no,  cuando  tenga
[00:45] 
[00:45] todo  preparado,  ¿no?  [ __ ]  sal,
[00:47] 
[00:47] empieza.
[00:50] 
[00:50] Pues  nada,  bienvenidos  a  a  este  podcast.
[00:53] 
[00:53] Estás  haciendo  trampas,  tío.
[00:54] 
[00:54] Has  puesto  la  cámara  para  que  no  se  te
[00:55] 
[00:55] vean  las  entradas.  No,  cabrón,  tío.
[00:58] 
[00:58] Entrado,  si  no  tengo  subo  un  poquito.
[00:59] 
[00:59] ¿Qué  quieres?
[01:00] 
[01:00] Claro,  cabrón.
[01:01] 
[01:01] Suela,  suela,  suela.
[01:02] 
[01:02] O  sea,
[01:03] 
[01:03] o  sea,  que  pero  qué  me  estoy  cortando  el
[01:05] 
[01:05] coco.
[01:06] 
[01:06] Te  estás  cortando  para  que  no  se  te  vea
[01:07] 
[01:07] la  calva,
[01:11] 
[01:11] el  que  no  lo  sepa,  a  final  de  mes  vamos
[01:12] 
[01:12] a  Turquía,  eh,  patrocinado,  patrocinando
[01:16] 
[01:16] la  calva  de  Eric.
[01:18] 
[01:18] Escúchame,  tú  has  vuelto  un  poco  más
[01:20] 
[01:20] gordito  de  China,  ¿eh?  De  eso  no  no
[01:21] 
[01:21] hablamos,  no  de  esto
[01:22] 
[01:22] no.  De  eso  no,  mejor  no  hablamos.  Bueno,
[01:24] 
[01:24] estamos  aquí  en  el  en  el  Freit  Attention
[01:26] 
[01:26] con  Jesús.  Eh,  Jesús,  te  conocimos  hace
[01:30] 
[01:30] el  17  de  septiembre  del  año  pasado.
[01:33] 
[01:33] [ __ ]  fui  fui  Sí,  sí,  que  fui  a
[01:35] 
[01:35] buscaros  a  a  Villanubla.  Estuve  ahí
[01:38] 
[01:38] esperando  una  hora  quedado
[01:40] 
[01:40] porque  tu  avión  por  por  uno  militar  por
[01:43] 
[01:43] un  avión  militar  en  Ovajabis  en
[01:45] 
[01:45] Villanubla.
[01:47] 
[01:47] Es  un  aeropuerto  compartido  con
[01:48] 
[01:48] militares.
[01:49] 
[01:49] Es  verdad  que  no  nos  dejaban  atar.  No  me
[01:51] 
[01:51] acuerdo  de  tanto,  tío.  A  m  tampoco.
[01:52] 
[01:52] 17  de  de  septiembre
[01:54] 
[01:54] y  por  un  avión  militar  nos  dejaban
[01:55] 
[01:56] aterrizar.
[01:57] 
[01:57] Yo  yo  me  acuerdo  de  un  día  de  de  ese  día
[01:59] 
[01:59] hablar  con
[02:01] 
[02:01] con  Antena  3.  Con  Antena  3.
[02:03] 
[02:03] Eh,  sabíamos  de  espejo  público,  ¿no?  Y
[02:06] 
[02:06] y  veníamos  y  tal
[02:07] 
[02:07] con  camisa  venía  con  camisa  de  manga
[02:09] 
[02:09] larga.
[02:09] 
[02:09] [ __ ]  [ __ ]  Buenísimo.
[02:11] 
[02:11] Este  tío  tiene  más  memoria  que  mi  mujer,
[02:13] 
[02:13] ¿eh?  O  sea,
[02:14] 
[02:14] pocas  veces  voy  a  buscar  a  alguien  que
[02:16] 
[02:16] viene  un  avión  privado,  ¿eh?  No,  eh,
[02:18] 
[02:18] pero  bueno,  a  ver.
[02:19] 
[02:19] ¿Tú  te  acuerdas  de  aquel  día,  Eric?  día
[02:20] 
[02:20] fue  buenísimo.  Aquel  día  fue  buenísimos
[02:23] 
[02:23] te  estándos
[02:24] 
[02:24] a  decir,  lo  voy  a  decir.  Tranquilo,
[02:25] 
[02:26] tranquilo.  ¿Sabes  porque?  Porque  yo  me
[02:28] 
[02:28] pongo  muy  nervioso.  A  partir  de  las  2  eh
[02:31] 
[02:31] empiezo  a  ponerme  muy  nervioso  porque
[02:33] 
[02:33] cuando  tengo  hambre  me  pongo  histérico,
[02:35] 
[02:35] ¿sabes?  Y  necesito  comer.  Y  y  Jesús
[02:40] 
[02:40] dándonos  vueltas  cogiendo  zanahorias  del
[02:42] 
[02:42] campo,  ¿sabes?  Y  yo,  "¿Nos  vas  a  llevar
[02:44] 
[02:44] a  comer?"  Y  que  sí,  que  sí.  Y  acabamos
[02:46] 
[02:47] comiendo  en  un  McDonald's,  pavo.  O  sea,
[02:49] 
[02:49] eh,
[02:49] 
[02:49] y  por  cierto,  ¿paste?  ¿Sabes?
[02:52] 
[02:52] Efectivamente,  pagamos  ya,  pero  si  si
[02:54] 
[02:54] daba  lo  mismo,  porque  era  un  McDonald's,
[02:56] 
[02:56] eh,  Jesús,  si  hubiese  sido  más  caro  te
[02:58] 
[02:58] hubiese  dejado  pagar  a  ti.
[02:59] 
[02:59] La  verdad  es  que  yo  pensé,  digo,  porque
[03:01] 
[03:01] porque  tú  me  dijiste,  Jesús,  a  las  a  las
[03:04] 
[03:04] 5  se  marcha  el  avión  y  yo  tenía  4  horas
[03:07] 
[03:07] y  media  y  yo  tenía  que  aprovechar.
[03:09] 
[03:09] Entonces,
[03:10] 
[03:10] no,  no  aprovechaste,  aprovechaste.  O
[03:12] 
[03:12] sea,  nos  diste  unos  nuggets  y  nos
[03:14] 
[03:14] empaquetaste  para  Barcelona.  nos
[03:16] 
[03:16] exprimió  fuerte  aquel  día,  eh,  con  las
[03:18] 
[03:18] botitas  viendo  las  zanahorias  en  el
[03:19] 
[03:19] campo.
[03:19] 
[03:20] Poco  se  habla  de  la  aportación  de
[03:21] 
[03:21] Europa,  eh,  al  mundo.
[03:23] 
[03:23] Y  y  cómo  falla  esto  de  que  es  que
[03:25] 
[03:25] venimos  de  de  China  y  claro,  cuando  en
[03:28] 
[03:28] China  abres  las  botellas  y  te  quedas  con
[03:30] 
[03:30] el  tapón  en  la  mano,  parece  como  si  se
[03:32] 
[03:32] te  acaba  el  aire,  ¿sabes?  estás  ahí
[03:34] 
[03:35] respirando,  respirando  fuerte  y
[03:36] 
[03:36] diciendo,  "Hostia,  cómo  estos  chinos
[03:38] 
[03:38] pueden  vivir  que  con  el  el  taponcito  de
[03:42] 
[03:42] la  botella  separada  de  la  botella,  ¿no?
[03:45] 
[03:45] Pues  sí,  fue  la  verdad  es  que  fue  una
[03:46] 
[03:46] experiencia,  ¿no?  De  de  hecho  no
[03:48] 
[03:48] recuerdo  bien  bien  cómo  nos  conocimos.
[03:50] 
[03:50] Supongo  que  me  mandaste  un  mensaje.  Un
[03:52] 
[03:52] toque  por  Instagram,  ¿sabes?
[03:53] 
[03:53] Pero  me  llamaste,  ¿no?  No,  me  escribiste
[03:56] 
[03:56] un  mensaje,  ¿no?  ¿Y  qué  pusiste  en el
[03:57] 
[03:57] mensaje?
[03:59] 
[03:59] Tema  de  zanahoria,  tal.  Tú  me  dijiste,
[04:01] 
[04:01] "¿Y  eso,  ¿cómo  va?"  Te  dije,  "Vente."  Y
[04:03] 
[04:03] así  fue.  Y  dijiste,  "Búscame  un  sitio
[04:06] 
[04:06] para  aterrizar."  Y  te  di  otra  opción,  no
[04:08] 
[04:08] sé  qué.  Y  dije,  "Vente  a  Villanubla  que
[04:10] 
[04:10] voy  a  buscarte."  Mi  gente  no  sabía  nada,
[04:12] 
[04:12] ¿eh?  Nadie,  nadie.
[04:14] 
[04:14] ¿Y  qué  y  qué  dijeron  tu  gente  cuando
[04:15] 
[04:15] aparecimos  por  allí?
[04:17] 
[04:17] A  ver,  había  gente  que  sí  que  te  conocía
[04:19] 
[04:19] y  había  gente  que  no,  ¿sabes?  Entonces,
[04:20] 
[04:20] bueno,  fue  al  principio  de  todo  de
[04:22] 
[04:22] 17  de  septiembre,  ¿sabes?
[04:24] 
[04:24] 17  de  septiembre.  Bueno,  hacía  un  año
[04:26] 
[04:26] ya,  eh,  que  estábamos
[04:28] 
[04:28] ese  día  solamente  vino  un  avión  a
[04:31] 
[04:31] Vayaolit.  Un  solo
[04:32] 
[04:32] el  nuestro.
[04:33] 
[04:33] El  vuestro,
[04:33] 
[04:33] ¿sabes?  Pero  no  era,  ¿sabes?
[04:35] 
[04:35] Se  el  aeropuerto  estaba  un  poco  vacío,
[04:36] 
[04:36] ¿eh?
[04:37] 
[04:37] Yo  solamente  esperando.
[04:39] 
[04:39] Es  un  poco  triste  viajar  en  avión  por
[04:41] 
[04:41] España.
[04:42] 
[04:42] Claro,
[04:42] 
[04:42] es  decirte  que  que  hay  veces  que  yo
[04:45] 
[04:45] reflexiono  profundamente  de  aterrizar  en
[04:47] 
[04:47] pedazos  de  aeropuertos  donde,
[04:50] 
[04:50] o  sea,  yo  en  alguna  vez  hemos  aterrizado
[04:53] 
[04:53] en  algún  aeropuerto  que  el  tío  estaba
[04:54] 
[04:54] echándose  a  la  siesta,  ¿sabes?  Y  no
[04:56] 
[04:56] podíamos  aterrizar  porque  el  tío  no  nos
[04:57] 
[04:57] respondía  a  la  torre.  O  sea,  una  cosa
[04:59] 
[04:59] aquí  era  solamente  yo,  yo  esperando.
[05:02] 
[05:02] Había  más  guardas  civiles  y  había  dos  o
[05:04] 
[05:04] tres  que  gente  esperando.  Yo  una  sola
[05:07] 
[05:07] persona.  Había  gente  limpiando,  había
[05:09] 
[05:09] dos  o  tres,  dos  o  tres  guardias  civiles
[05:11] 
[05:11] y  había  otro  por  allí.  Eh,  una  una  sola
[05:14] 
[05:14] persona.
[05:14] 
[05:14] Bueno,  yo  creo  que  hay  dinero  para  lo
[05:15] 
[05:15] que  quieren  y
[05:16] 
[05:16] y  me  dijiste,  "A  las  5  he  de  volver.
[05:19] 
[05:19] Entonces  a  comer  al  McDonald,  Jos."
[05:22] 
[05:22] Ya,  ya,  ya,  ya.  Aquí  estamos.  Luego  te
[05:23] 
[05:23] viniste  un  día  al  Victoria,  ¿no?  Viniste
[05:25] 
[05:25] a  ver  el  podcast  del  Victoria  teatro.
[05:26] 
[05:26] [ __ ]  eso
[05:27] 
[05:27] un  día  se  vino  a  ver  un  podcast  en
[05:28] 
[05:28] directo  allí  aino,  a  ver,
[05:31] 
[05:31] al  podcast.
[05:31] 
[05:31] Fui  hasta  el  Victoria  otro  día,  digamos,
[05:33] 
[05:33] comí  contigo.  Otro  día  fui  a  ver  el  BLVD
[05:37] 
[05:37] de  las  carteristas  del
[05:39] 
[05:39] la  gente  esta  de  color,
[05:40] 
[05:40] ¿sabes?
[05:41] 
[05:41] Comía  pastelitos  el  Jesús  aquel  día,
[05:42] 
[05:42] ¿eh?
[05:42] 
[05:42] No,  ninguno  no  viste  ninguno.  [ __ ]
[05:45] 
[05:45] tú  te  comiste  casi  todos  que  eran  eh
[05:46] 
[05:46] además  que  eran
[05:48] 
[05:48] Este  tío  tiene  buena  memoria,  ¿eh?  La
[05:50] 
[05:50] zanahoria  y  la  memoria  queé.
[05:52] 
[05:52] Bueno,  ¿sabes?  Se  llevan,  se  llevan
[05:53] 
[05:53] bien.  ¿O  es  solo  la  vista?  Como  dice.
[05:54] 
[05:54] No  te  creas  que  tengo  buena  memoria,
[05:55] 
[05:55] ¿eh?  Se  me  vaya  muchas  cosas,  tío.
[05:57] 
[05:57] No,  no,  cabrón.  Pues  que  estás  aquí
[05:59] 
[05:59] tirando,  estás  tirando  duro.
[06:01] 
[06:01] Oye,  pues  pues  tiremos  de  memoria  y  y
[06:03] 
[06:03] veamos  de  dónde  viene  toda  la  idea.  En
[06:06] 
[06:06] la  puerta  me  han  parado  unas  que  hacían
[06:08] 
[06:08] panochas,  ¿sabes?  Y
[06:09] 
[06:09] son  panochas.
[06:10] 
[06:10] Sí,  [ __ ]  panochas  de  estas  servidas
[06:12] 
[06:12] y  tal.  Y  y  sí,  yo  creo  que  que  en  el
[06:16] 
[06:16] interior  de  España  hay  empresas  como  muy
[06:19] 
[06:19] muy  locas,  ¿no?  Porque  a  mí  cuando  me
[06:20] 
[06:20] dijiste  que  te  dedicabas  a  producir
[06:21] 
[06:22] zanahorias  dije,  "Esto  no  puede
[06:23] 
[06:23] existir",  ¿sabes?  Y  a  mí  me  llama  la
[06:26] 
[06:26] curiosidad  de  dónde  sale  la  idea  de,  o
[06:28] 
[06:28] sea,  si  es  un  tema  intergeneracional,
[06:30] 
[06:30] ya,  si  ya  lo  hacía  tu  padre,  si  se  lo
[06:33] 
[06:33] viste  a  alguien,  ¿cómo  fue  que  te
[06:34] 
[06:34] metiste  en  esto  de  las  zanahorias?
[06:36] 
[06:36] M  yo  te  cuento  que  nosotros  empezamos,
[06:39] 
[06:39] igual  te  hablo  hace  40  y  algún  año,
[06:41] 
[06:41] ¿sabes?  en  un  pesebre  de  estos  de  antes,
[06:44] 
[06:44] o  sea,  una  cuadra,  una  cuadra  de  vacas
[06:46] 
[06:46] con  el  pesebre  con  las  argollas  que
[06:48] 
[06:49] había  puestas  para  los  animales,  porque
[06:50] 
[06:50] antes  todos  estaban  atados.
[06:52] 
[06:52] Escúchame,  cuando  dices  pesebre,  ¿a  qué
[06:53] 
[06:53] te  refieres?
[06:54] 
[06:54] Es  un  eh  es  un  pesebre,  es  una  zona,
[06:56] 
[06:56] digamos,  de  la  cuadra.  Eh,  es  una  zona
[06:58] 
[06:58] de  la  cuadra  en  la  cual  tú  echas  la  paja
[07:00] 
[07:00] o  echas  la  comida  para  que  coman  para
[07:02] 
[07:02] que  coman
[07:03] 
[07:03] el  comedero  de  la  vaca,  tío.
[07:05] 
[07:05] Nosotros  al  PS  le  decimos  a  lo  de  los
[07:06] 
[07:06] muñequitos,  ¿no?  De  la  Virgen  Jesús  y
[07:09] 
[07:09] esto  que
[07:11] 
[07:11] no,  pero  en  catalánt  vivíamos  antes
[07:13] 
[07:13] vivíamos  con  mi  abuela  y  antes  mi  abuela
[07:16] 
[07:16] tenía  vacas  y  tal,  ¿sabes?  Y  esto  era
[07:18] 
[07:18] una  antigua  cuadra,  se  jalgó  o  o  bien  se
[07:21] 
[07:22] pintó  con  cal  y  se  hizo  un  poquito
[07:23] 
[07:23] curioso  y  ahí  es  donde  se  empezó  hacer
[07:25] 
[07:25] patatas  a  mano.
[07:27] 
[07:27] Hacer  patatas  a  mano,  ¿a  qué  te
[07:28] 
[07:29] refieres?
[07:29] 
[07:29] Pues  eh  vuelcas  vuelcas  los  sacos  en  el
[07:32] 
[07:32] suelo,  con  un  horquillo  echas  a  unos
[07:34] 
[07:34] barreños,  de  ahí  a  la  báscula  y  de  ahí  a
[07:37] 
[07:37] una  especie  de  embudo,  saco  10  de  kilos.
[07:39] 
[07:39] Ahí  es  donde,  digamos,  empezó  esto,
[07:41] 
[07:41] ¿sabes?  Zanahoria  en  sí,  zanahoria  en
[07:43] 
[07:43] sí,  pues  igual  hace  eh  20  años.  Todo
[07:47] 
[07:47] porque  dejasteis  de  tener  animales  y
[07:49] 
[07:49] empezasteis  a  tener  patatas,
[07:51] 
[07:51] ¿no?  Es  que  a  ese  mismo  tiempo  hacíamos
[07:54] 
[07:54] patatas.  Mi  madre  también  tenía  arriba,
[07:56] 
[07:56] digamos,  en  la  ribera  una  especie  de
[07:58] 
[07:58] huerta  tal  que  eh  plantaba  judías  que
[08:02] 
[08:02] luego  iba  por  el  vuelo,  por  el  pueblo  a
[08:04] 
[08:04] venderlas  en  bici,  o  sea,  eh  también  nos
[08:06] 
[08:06] dedicamos  a  melones,  sandías,  eh
[08:10] 
[08:10] prácticamente  de  todo.
[08:11] 
[08:11] ¿Y  por  qué  dejasteis  el  la  ganadería?
[08:13] 
[08:14] No  lo  sé,  sinceramente  no  lo  sé.  Sé  que
[08:15] 
[08:15] una  cosa  llevo  a  otra,  ¿sabes?  Al  luego
[08:18] 
[08:18] de  esa  cuadra  pasamos  a  hacer  otra  nave
[08:21] 
[08:21] donde  cuando  nos  cambiamos  de  casa  a
[08:23] 
[08:23] otra  nave  mucho  más  grande.  En  esa  nave
[08:25] 
[08:25] ya  fue  cuando  empezamos  a  hacer
[08:26] 
[08:26] zanahoria  a  mano,  se  lavaba  a  mano  y  se
[08:29] 
[08:29] embolsaba  a  mano.  A  ver,
[08:30] 
[08:30] cuando  dices  a  mano  significa  que  todo
[08:32] 
[08:32] lo  que  hacéis  ahora  en  con  maquinaria
[08:35] 
[08:35] eran  personas.
[08:35] 
[08:35] Sí,  sí.  Era  gente  a  mano,  se  pesaba  a
[08:38] 
[08:38] mano,  se  embolsaba  a  mano,  se  lavaba  a
[08:40] 
[08:40] mano,  se  cogía  a  mano.
[08:41] 
[08:41] Se  lavaba  a  mano  significa  se  ponía  la
[08:43] 
[08:43] zanahoreada  con  un  grifo.
[08:44] 
[08:44] Sí,  sí,  sí.  Con  un  grifo  con  un  barño,
[08:46] 
[08:46] ¿sí  no,  con  una  especie  con  unas  cajas
[08:48] 
[08:48] abiertas  en  una  especie  de  pileta  y  ahí
[08:50] 
[08:50] a  mano  o  lavar  a  mano  y
[08:52] 
[08:52] y  cómo  cambiaba  el  agua?
[08:54] 
[08:54] Eh  eh  había,  digamos,  con  un  grifo,  pues
[08:56] 
[08:56] cada  día,  o  bien  cada  dos  días  eh
[08:58] 
[08:58] soltabas  el  agua,  ¿sabes?  Y  otra  vez
[09:00] 
[09:00] agua  nueva.  Ah,
[09:01] 
[09:01] ¿y  por  qué  por  qué  zanahoria,  Jesús?
[09:03] 
[09:03] Pues  no  lo  sé.  Yo  pienso  que  digamos  que
[09:06] 
[09:06] le  dio,  digamos,  por  zanahoria,
[09:07] 
[09:07] zanahoria  a  mi  padre  y  ahí
[09:10] 
[09:10] Pero  empezaste  con  la  de  manojo.
[09:12] 
[09:12] No,  no,  no,  no.
[09:13] 
[09:13] Con  zanahoria  de  pelado
[09:14] 
[09:14] siempre.
[09:14] 
[09:15] Sí,  sí,  sí.  Siempre.
[09:15] 
[09:15] Nunca  de  manojo.
[09:16] 
[09:16] Nunca  de  manojo.  Nunca  hemos
[09:18] 
[09:18] no  lo  sé.  Porque  igual  lleva  más  mano  de
[09:20] 
[09:20] obra  y  tal,  ¿sabes?  Entonces,
[09:21] 
[09:21] para  los  que  no  somos  entendidos,  las
[09:23] 
[09:23] diferencias  entre  el  manojo  y  el  no
[09:24] 
[09:24] manojo.
[09:25] 
[09:25] El  manojo  es  a  mano.
[09:26] 
[09:26] Manojo  es  a  mano.
[09:27] 
[09:27] A  mano,  a  mano.
[09:28] 
[09:28] O  sea,  tú  sacas  una  zanahoria  a  mano,
[09:30] 
[09:30] manojo.  Eso  es  un  manojo.
[09:32] 
[09:32] Para  hacer  el  manojo  va  un  montón  de
[09:33] 
[09:33] gente  a  mano  al  campo  y  ahí  ya  sale  el
[09:35] 
[09:35] manojo  atado  y  todo,  pesado  más
[09:38] 
[09:38] prácticamente  y  ya  atado  y  y  de  ahí  ya
[09:40] 
[09:40] pasa  la  nave  en  boses  de  plástico,  tal
[09:42] 
[09:42] para  lavarlo,  pero  ya  sale  del  campo
[09:44] 
[09:44] hecho  el  manojo.  Y  la  otra  es  que  sale
[09:46] 
[09:46] con  el  tractor,
[09:47] 
[09:47] sí,  sale  máquinaadora.
[09:49] 
[09:49] Pero  y  la  diferencia  a  nivel  del
[09:50] 
[09:50] consumidor,  entiendo  que  es  la  misma,
[09:52] 
[09:52] ¿no?
[09:52] 
[09:52] Sí,
[09:53] 
[09:53] es  más  artesanal,  ¿no?  Yo  creo  que  te  da
[09:56] 
[09:56] más  a  la  vista,
[09:57] 
[09:57] pero  ¿y  te  sabe  te  sabe  mejor  la
[09:58] 
[09:58] zanahoria  de  manojo?
[10:00] 
[10:00] Igual  y  yo  pienso  igual.  Lo  que  pasa  que
[10:02] 
[10:02] a  la  vista,  siendo  el  manojo,  como  que
[10:04] 
[10:04] te  da  más  de  más  de  natural,  frescura,
[10:07] 
[10:07] pero  vosotros  producís  las  las  dos
[10:09] 
[10:09] variedades,
[10:10] 
[10:10] ¿no?  Solamente  hacemos  pelado.
[10:11] 
[10:11] Vale,  vale,  vale,  vale,  vale,  vale.  De
[10:13] 
[10:13] siempre,  eh,  siempre.  Nunca  hemos  hecho
[10:15] 
[10:15] manojo.
[10:16] 
[10:16] Es  verdad,  yo  en  las  máquinas  no  vi
[10:17] 
[10:17] cuando  le  sacabáis  el  la  cómo  le  sacáis
[10:20] 
[10:20] la  hoja  con  unos  unos  cortacolas  que  se
[10:24] 
[10:24] llaman.  Son  como  son  como  dos  cuchillas
[10:26] 
[10:26] que  van  girando,  ¿sabes?  Eh,
[10:28] 
[10:28] pero  ¿y  cómo  cortáis  justo  en  el  sitio
[10:30] 
[10:30] de  la  hoja?  Son  como  si  fuera  dos  ejes
[10:32] 
[10:32] que  van  girando  y  justo  cuando  sube  la
[10:35] 
[10:35] zanahoria,  justo  aquí  es  como  si  fuese
[10:37] 
[10:37] como  si  fu  como  si  fuese  el  empalme  y
[10:39] 
[10:39] ahí  ya  corta  la  hoja  y  luego  tú  puedes
[10:41] 
[10:42] ajustar  si  corta  más  o  menos,  ¿sabes?  La
[10:44] 
[10:44] verdad  es  que  es  curioso  verle.
[10:45] 
[10:45] Sí.  No,  no,  no  es  un  sistema  muy
[10:47] 
[10:47] complejo,  no
[10:48] 
[10:48] no
[10:48] 
[10:48] es  eh
[10:49] 
[10:50] pero  nada,  tenemos  máquinas  que  van  a
[10:52] 
[10:52] sacas  grandes  y  máquinas  que  van  a
[10:55] 
[10:55] granel,  ¿sabes?  Hacemos  casi  todo,  casi
[10:57] 
[10:57] todo  a  granel  porque  puedes  cosechar  de
[11:01] 
[11:01] noche  y  cuando  en  tiempo  bueno  cuando  ya
[11:04] 
[11:04] antes  de  que  salga  digamos  el  calor,  el
[11:05] 
[11:05] calor  tienes  el  producto  en  la  nave.
[11:07] 
[11:07] A  mí  me  llamó  mucho  la  atención  que  que
[11:10] 
[11:10] la  zanahoria  se  cogía  y  se  trataba  muy
[11:14] 
[11:14] rápidamente  porque  con  el  calor  pierde
[11:16] 
[11:16] mucha
[11:17] 
[11:17] en  verano.  Sí.  Tú  piensas  que  en  verano
[11:19] 
[11:19] igual  hay  días  que  estamos  a  m  que  es  un
[11:22] 
[11:22] [ __ ]  que  está  muy  duro  como  para  que  se
[11:24] 
[11:24] le  note  el  calor,  ¿no?
[11:25] 
[11:25] No,  no, no.  No,  sí  se  nota.
[11:26] 
[11:26] Sí.  O  sea,  que  se  queda  más  flágida  o
[11:28] 
[11:28] algo.  Sí,  sí,  sí,
[11:29] 
[11:29] sí.
[11:30] 
[11:30] Que  parece  chicle.  Si  le  da  el  sol.  Sí,
[11:31] 
[11:31] sí,  sí.  Se  queda  chicle.  Por  eso  cuando
[11:33] 
[11:33] por  eso  cuando  sacamos  a  granel
[11:35] 
[11:35] intentamos  eh  siempre  en  verano,  siempre
[11:38] 
[11:38] en  verano  sacar  de  noche,  dejamos  que
[11:40] 
[11:40] pase  un  poquito  fresco  y  a  las  3:30,  4
[11:42] 
[11:43] de  la  mañana  ya  estamos  cosechando
[11:45] 
[11:45] con  todo  mecánico.
[11:46] 
[11:46] Todo  mecánico.  Vamos  a  ver.  Ahora  llevas
[11:48] 
[11:48] el  tema  GPS  que  incluso  incluso  te  ayuda
[11:51] 
[11:51] a  ver  por  dónde  vas,  o  sea,  que  ahora
[11:53] 
[11:53] sabes,  todo  mecánico.  Ha  cambiado  mucho
[11:55] 
[11:55] el  tema  de  tecnología  en  el  campo  en  los
[11:58] 
[11:58] últimos  10  años.
[11:59] 
[11:59] Sí,  sí,
[11:59] 
[11:59] sí,
[12:00] 
[12:00] sí,  sí,  sí.  Muchísimo.
[12:01] 
[12:01] O  sea,  desde
[12:02] 
[12:03] en  los  últimos  50,  ¿cómo  ha  ido
[12:04] 
[12:04] evolucionando?
[12:05] 
[12:05] Una  barbaridad.
[12:05] 
[12:05] Sí,
[12:06] 
[12:06] una  barbaridad.
[12:07] 
[12:07] Los  últimos  50,  pero  barbaridad  desde
[12:11] 
[12:11] forma  de  sembrar,  desde  máquina  para
[12:13] 
[12:13] sembrar,  máquinas  de  recolectar.  Eh,
[12:15] 
[12:15] tienes  ahora  un  dron  que  tú  si  quieres
[12:17] 
[12:17] puedes  mapear,  ¿sabes  cómo  es  el  suelo,
[12:19] 
[12:19] sensores  de  humedad,  sistemas  de  riego,
[12:22] 
[12:22] ha  cambiado  una  barbaridad.  Lo  último
[12:24] 
[12:24] que  yo  puedo  apreciar  así,  ¿sabes?  Es
[12:26] 
[12:26] los  sistemas  GPS  autoguiados,  ¿sabes?
[12:28] 
[12:28] Una  locura.  A  ver,
[12:29] 
[12:30] o  sea,  ¿crees  que  se  acabará  recogiendo
[12:31] 
[12:31] solo?
[12:33] 
[12:33] Nosotros  estamos  en  proyecto  dentro  de
[12:35] 
[12:35] unos  meses.  Un  tractor  eléctrico.
[12:38] 
[12:38] Un  tractor  eléctrico.
[12:39] 
[12:39] Tampoco  tiene.  ¿Por  qué?
[12:41] 
[12:41] Porque  tiene  unas  horas  de,  digamos,
[12:43] 
[12:43] tal,  ¿sabes?  ¿Qué  qué  ventaja  tiene  que
[12:46] 
[12:46] sea  eléctrico  con  respecto  a  que  sea  de
[12:48] 
[12:48] gasolina?
[12:48] 
[12:48] Ventaja  simplemente  con  ese  tema  de
[12:51] 
[12:51] sostenibilidad,  ¿sabes?  El  tema  eco,  el
[12:53] 
[12:53] tema  de  tal.  Sí,  sí.  No,  está  muy  Sí,
[12:55] 
[12:55] está  muy  encima  todo  esto,  ¿eh?  Sí,  sí,
[12:56] 
[12:56] sí.
[12:58] 
[12:58] Ahora,  por  ejemplo,  tienes
[12:59] 
[12:59] ¿Cuántas  horas  utilizas  tú  de  tractor  al
[13:00] 
[13:00] día?
[13:01] 
[13:01] Al  día  pues  igual  estamos  usando  eh  una
[13:04] 
[13:04] media  cada  uno  de  5  o  6  horas  cada  uno,
[13:06] 
[13:06] ¿sabes?
[13:09] 
[13:09] sobre  todo  por  la  noche,  ¿no?
[13:10] 
[13:10] Sí,  por  la  noche.  Y  ahora  tienes,  por
[13:12] 
[13:12] ejemplo,  en  campo  tienes  sensores  de
[13:14] 
[13:14] humedad  que  ajustas  prácticamente  lo  que
[13:18] 
[13:18] hace  falta  para  el  cultivo.  Tienes
[13:21] 
[13:21] herramientas  que  te  ayudan  realmente.  A
[13:22] 
[13:22] ver,
[13:23] 
[13:23] o  sea,  lo  tenéis  todo  muy  monitorizado,
[13:25] 
[13:25] casi  todo.  Casi  todo.
[13:26] 
[13:26] En  el  campo  también.
[13:27] 
[13:27] Sí,  sí,  sí,  en el  campo  también.  O  sea,
[13:28] 
[13:28] mucha  IoT,  mucho  sensor,  muchas.
[13:31] 
[13:31] Correcto.
[13:31] 
[13:32] Y  y  eso  eh  te  ayuda  a  producir  más,  te
[13:36] 
[13:36] ayuda  a  producir  mejor,
[13:37] 
[13:37] a  producir  mejor  y  a  no  gastar,
[13:39] 
[13:39] o  sea,  mayor  calidad  y  más  eficiencia.
[13:41] 
[13:41] Sí,  sí.  Es  como  es  como  el  GPS.  Tú,
[13:43] 
[13:43] digamos,  si  vas  tú  vas  con  un  vehículo
[13:45] 
[13:45] con  un  con  un  GPS  haciendo  una  labor,
[13:48] 
[13:48] digamos,  cualquiera,  ¿sabes?  Tú  nunca
[13:50] 
[13:50] nunca  solapas  calles,  o  sea,  nunca
[13:53] 
[13:53] solapas  trabajo,  vas  al  centímetro.  Eso
[13:56] 
[13:56] es  un  ahorro  en  tiempo  y  en  coste.
[14:00] 
[14:01] Tanto,  tío,
[14:01] 
[14:01] tanto  y  hasta  un  30%  y  un  40%.
[14:05] 
[14:05] ¿Por  qué?  Porque  te  porque  no  solapas  lo
[14:07] 
[14:07] que  has  recogido  ya.
[14:09] 
[14:09] No  solapas.  A  la  hora,  por  ejemplo,  de
[14:10] 
[14:10] hacer  una  labor  en  el  campo,  nunca
[14:12] 
[14:12] solapas,  digamos,  una  tarea.
[14:14] 
[14:14] Pero  eso  se  ve  se  ve,  ¿no?  Como  se  ve  el
[14:16] 
[14:16] trozo  por  donde  has  pasado  y  el  que  no.
[14:20] 
[14:20] De  noche  no.  No
[14:20] 
[14:20] se  ve,  claro,  no,  pero  se  ve,  pero  hay
[14:22] 
[14:22] días  que  dices,  voy  a  remarme  un  poco
[14:24] 
[14:24] más  o  tal  y  ya  va  solapando.  Tú  piensa
[14:26] 
[14:26] que  en  200  ha  si  solapas  un  10,  un  15%
[14:31] 
[14:31] en  tiempo  y  en  dinero.
[14:34] 
[14:34] Qué  bueno.
[14:35] 
[14:35] A  ver,  dinero  y  desde  la  máquina  de
[14:37] 
[14:37] siempre,  ¿sabes?
[14:38] 
[14:38] Pero  pero  lo  que  no  acabo  de  entender
[14:39] 
[14:39] mucho  es,  yo  he  visto  tus  campos  y  y  son
[14:41] 
[14:41] como  canalones,  ¿no?
[14:43] 
[14:43] Sí.
[14:43] 
[14:43] Eh,  en  un  en  un  en  un  canalón,  ¿cómo  vas
[14:46] 
[14:46] a  solapar  con  otro  canalón?  Tendrás  que
[14:48] 
[14:48] meter  en  medio  de  la  zanja,  ¿no?
[14:50] 
[14:50] Eso  es  cuando  ya  está  hecho.  Digo,  antes
[14:51] 
[14:51] de  llegar  a  esa  tarea,  ¿sabes?
[14:53] 
[14:53] Antes  de  llegar  a  esa  tarea.  Y  ahora,
[14:55] 
[14:55] por  ejemplo,  cosechando  llevan  llevan  a
[14:56] 
[14:56] tu  guiado,  ¿eh?  El  cual  de  noche  te
[14:59] 
[14:59] permite  que  el  mismo  tractor  e  te  mete
[15:01] 
[15:01] en  mano,  ¿sabes?  Te  mete  en  mano,
[15:03] 
[15:03] te  mete  mano,
[15:04] 
[15:04] mete  en  mano,  o  sea,  que  entra  solo,
[15:06] 
[15:06] ¿sabes?
[15:07] 
[15:07] Es  una  ayuda,  ¿sabes?  [ __ ]  yo  estaba
[15:09] 
[15:09] viendo  al  trastor  metiéndome  mal,  estaba
[15:11] 
[15:11] ya  preocupándome.
[15:12] 
[15:12] La  verdad  es  que
[15:14] 
[15:14] pero  y  entonces,  eh,  ¿qué  sentido  tiene
[15:16] 
[15:16] que  vaya  una  persona  arriba  de  del
[15:18] 
[15:18] tractor  si  está  autoguiado  y  tal?
[15:20] 
[15:20] Tiene  que  ir,  pero  tiene  que  ir,
[15:21] 
[15:21] digamos,  eh,  digamos  al  manejo  por  si
[15:23] 
[15:23] acaso.  Y  otro  atrás.  Van  van  dos
[15:25] 
[15:25] cosechando.
[15:26] 
[15:26] Van  dos  cosechando.  ¿Sabes
[15:27] 
[15:27] por  qué?
[15:29] 
[15:29] Porque  hacen  falta.
[15:30] 
[15:30] Porque  para  recoger  lo  que  se  deja  el
[15:32] 
[15:32] primero  o  porque
[15:33] 
[15:33] no  no.  No,  simplemente  para,  ¿sabes?  El
[15:35] 
[15:35] que  va  con  el  tractor  te  va  conduciendo
[15:36] 
[15:36] un  poquito,  ¿sabes?  Y  digamos  el  de
[15:37] 
[15:37] atrás  te  va  un  poquito  con  con  los
[15:39] 
[15:39] manejos.  Siempre  siempre  son  dos
[15:41] 
[15:41] son  dos  personas  en  el  mismo  tractor.
[15:43] 
[15:43] No,  no,  no.  Uno  va  en  el  tractor  y  otro
[15:45] 
[15:45] va  atrás  en  la  máquina.
[15:46] 
[15:46] Ah,
[15:47] 
[15:47] en  una  especie  de  cabina  que  lleva  la
[15:48] 
[15:48] máquina.  Clar.
[15:49] 
[15:49] ¿Y  qué  hace  el  tractor  para  preparar  la
[15:52] 
[15:52] tierra  o  algo  o  qué?  No,
[15:52] 
[15:52] no,  simplemente  que  va  que  va  andando,
[15:54] 
[15:54] arrastrando  la  máquina.
[15:56] 
[15:56] Ah,  vale.  Va  arrastrando  la  máquina,
[15:57] 
[15:57] ¿correcto?  Va  arrastrando  la  máquina.
[15:58] 
[15:58] Ah,  vale,  vale.  Y  entonces  tienes  un  tío
[16:00] 
[16:00] delante  y  un  tío  detrás.  Tengo  un  tío  en
[16:01] 
[16:01] el  tractor  y  otro  que  va,  digamos,  en  la
[16:03] 
[16:03] máquina,  pero  es  todo  uno  que  va
[16:05] 
[16:05] enganchado.
[16:07] 
[16:07] Fuimos  a  verlo,  ¿no?  Fu  a  ver  la  de
[16:09] 
[16:09] sacas,  la  de  jumbo.
[16:10] 
[16:10] Fuimos  a  ver  y  te  te  salvamos  una  saca,
[16:12] 
[16:13] ¿eh?  Una  saca  si  no  ir  al  suelo  y  la
[16:14] 
[16:14] salvamos,  ¿eh?
[16:15] 
[16:15] ¿Por  qué?  Nos  pusimos  a  empujar  ahí  una
[16:17] 
[16:17] saca  como  loco.  Yo  con  yo  con  la  cámara,
[16:19] 
[16:19] ¿sabes?  Er,
[16:20] 
[16:20] tú  no  empujaste  mucho.
[16:21] 
[16:21] No,  no.
[16:23] 
[16:23] Ya  estamos  aquí.  Estamos  aquí  abusando.
[16:25] 
[16:25] Está  bien  que  lo  reconozca.  Estamos  aquí
[16:26] 
[16:26] abusando,  eh eh
[16:28] 
[16:28] y  luego  fuimos  a  ver  otro  campo  que  ahí
[16:30] 
[16:30] estaban  parados,  eh,  toda  la  máquina
[16:31] 
[16:32] grande,  ¿sabes?  Solamente  fuimos  a  ver
[16:33] 
[16:33] la  de  Sacas  por  la  tarde,  que  ya  era
[16:35] 
[16:35] tarde,  eran  ya  las  3:30  de  la  tarde  por
[16:37] 
[16:37] ahí,  ¿sabes?  Ajá.
[16:38] 
[16:38] ¿Cuánta  gente  puede  haber?  ¿Cuántas
[16:39] 
[16:40] empresas  pueden  haber  como  la  tuya  en
[16:41] 
[16:41] España?
[16:42] 
[16:42] Uf,
[16:43] 
[16:43] nosotros  somos,  digamos,  eh,  chiquitos,
[16:45] 
[16:45] digamos,  como  la  nuestra  en  España,  tal.
[16:48] 
[16:48] Ah,  sí.  que  yo  pienso  que  habrá  unas  20,
[16:50] 
[16:50] creo  yo.
[16:52] 
[16:52] Estás  muy  integrado  verticalmente,  ¿no?
[16:53] 
[16:54] O  sea,  gente  que  tenga  campo,  que  tenga
[16:57] 
[16:57] procesa,
[16:58] 
[16:58] no  hay  muchas  empresas.
[16:59] 
[16:59] 20  te  parecen,
[17:01] 
[17:01] ¿no?  Ojo,  yo  digo  como  la  mía,  o  sea,
[17:03] 
[17:03] tema  de  zanahoria,  tema  de  puerro  y  tal,
[17:04] 
[17:04] como  la  mía,  ¿sabes?  O  como  la  nuestra,
[17:07] 
[17:07] ¿sabes?
[17:07] 
[17:07] Ya,  ya  no  digo  zanahoria.
[17:09] 
[17:09] 20  20  empresas  ahora.
[17:10] 
[17:10] 20  empresas  que  tienen  campo  y  tienen  eh
[17:13] 
[17:13] sala  de  procesado.
[17:13] 
[17:14] Sí,  sí,  sí.  Y  si  no  tienen  campo  propio,
[17:16] 
[17:16] pues  tienen  gente  que  se  lo  hace.  Sí,
[17:17] 
[17:17] sí.  Y  a  nivel  a  nivel  números,  has  dicho
[17:19] 
[17:19] que  sois  chiquitos,  Jesús.
[17:21] 
[17:21] Sí.
[17:21] 
[17:21] ¿Cuántos  trabajadores  sois?
[17:22] 
[17:22] 40.  Último  último  conteo.  49  personas.
[17:26] 
[17:26] ¿Cuánto  facturáis
[17:27] 
[17:27] este  año?  Llegamos  a  los  nueve.
[17:30] 
[17:30] A  los  nueve.
[17:31] 
[17:31] De  chiquitos.
[17:32] 
[17:32] Bueno,  chiquitos.
[17:34] 
[17:34] Chiquitos.
[17:35] 
[17:35] Te  dio  manejar  para  te  dio  manejar.
[17:38] 
[17:38] Te  dio
[17:40] 
[17:40] la  z  manejado  un  poquito  más,  Jesús.
[17:43] 
[17:43] Pero  bueno,
[17:43] 
[17:43] la  zanahoria,  la  zanahorias  no  van  mal,
[17:44] 
[17:45] ¿eh?
[17:46] 
[17:46] Este  año  llegamos  a  los  nueve.
[17:48] 
[17:48] Yo  lo  veo,  yo  lo  veo.  Eh,  y  los
[17:52] 
[17:52] problemas  que  te  encuentras  en  el  día  a
[17:54] 
[17:54] día  como  empresario  son  similares  a  los
[17:56] 
[17:56] que  puede  tener  un  tío  que  tenga  un  bar
[17:58] 
[17:58] o  tal.  Al  final,  las  bajas,  ¿cómo  te
[18:00] 
[18:00] pesan  las  bajas?  ¿Cómo  te  pesa  eh  la
[18:02] 
[18:02] captación  de  talento?
[18:03] 
[18:03] Hombre,  eh  bajas,  bajas.  Eh,  bueno,  al
[18:07] 
[18:08] ser,  digamos,  casi  50  personas,  si  te
[18:10] 
[18:10] falla  alguno  que  siempre  falla,  tienes
[18:12] 
[18:12] repuesto,  ¿sabes?  O  sea,
[18:14] 
[18:14] [ __ ]  pero  si  te  fallas  del  tractor,
[18:16] 
[18:16] ¿no?  El  equipo  que  va  de  campo,  eh,
[18:18] 
[18:18] saben  todo  de  todos.  Hay  en  el  campo  hay
[18:20] 
[18:21] siete  personas  y  saben  todo  de  todos.
[18:22] 
[18:23] ¿Y  tienes  siempre  uno  libre  o  qué?
[18:24] 
[18:24] Eh,  sí,  siempre,  casi  siempre.  Casi
[18:27] 
[18:27] siempre,  ¿sabes?
[18:28] 
[18:28] ¿Te  suele  fallar  mucho  esa  gente?
[18:30] 
[18:30] No,
[18:30] 
[18:30] los  de  campo  no.
[18:32] 
[18:32] ¿Te  fallan  más  los  de  la  empresa?
[18:33] 
[18:33] Sí,  digamos  el  almacén  falla  siempre
[18:35] 
[18:35] alguno,  ¿sabes?  Pero  bueno,  es  normal
[18:36] 
[18:36] también.  A  ver,
[18:37] 
[18:37] más  los  lunes  que  los  martes.
[18:40] 
[18:40] No,  miro  a  las  chicas.  No,  no,  no.
[18:43] 
[18:43] Y  la  verdad,  eh,
[18:46] 
[18:46] o  sea,  la  gente  es  de  venir  el  lunes,  no
[18:48] 
[18:48] se  sale  mucho  por  allí  por  esa  zona  los
[18:50] 
[18:50] fines  de  semana.
[18:53] 
[18:53] Sí,  se  controlan  bien.
[18:55] 
[18:55] Y  y  a  nivel  de  captación  de  talento  en
[18:58] 
[18:58] en  la  España  rural  más  alejado  de  las
[19:02] 
[19:02] grandes  ciudades,  ¿cómo  lo  tienes  para
[19:04] 
[19:04] captar?  entiendo  que  no  tanto  eh
[19:08] 
[19:08] personal  de  la  fábrica,  sino  personal  de
[19:11] 
[19:11] administración,  CFO,  todo  este  tipo  de
[19:14] 
[19:14] personas.
[19:14] 
[19:14] Digamos  que  a  fecha  de  hoy  tengo  buen
[19:17] 
[19:17] equipo.  Fecha  de  hoy.
[19:19] 
[19:20] Tienes  un  equipo  de  muchos  años  ya.
[19:21] 
[19:21] Sí.  ¿Qué  tiempo  llevas  con  nosotros,
[19:23] 
[19:23] Toña?
[19:25] 
[19:25] 29  años.  Pues  abrió  la  puerta  de  la
[19:27] 
[19:27] empresa.
[19:28] 
[19:28] Lina,  tú,  perdona,
[19:30] 
[19:30] 21.
[19:31] 
[19:31] O  sea,  tenéis  poca  rotación  en  el
[19:33] 
[19:33] equipo,  muy  poca.
[19:35] 
[19:35] No,  va,  no  se  va  nadie  ahí.
[19:37] 
[19:37] Entonces,  te  voy  a  decir  que
[19:38] 
[19:38] y  y  ¿cuál  es  crees  tú  que  es  el  secreto
[19:40] 
[19:40] para  que  no  se  vaya  nadie?
[19:42] 
[19:42] O  sea,  te  voy  a  preguntar  dos  preguntas
[19:43] 
[19:43] que  yo  creo  que  que  me  las  hacen
[19:45] 
[19:45] recurrentemente  la  gente.  Es,  ¿cómo
[19:46] 
[19:46] atraes  al  talento?  ¿No?  ¿Cómo  lo  lo
[19:49] 
[19:49] seleccionas?  ¿Cómo  lo  eh  integras?  cómo
[19:52] 
[19:52] lo  haces  fiel  a  tu  forma  de  pensar  y  y
[19:55] 
[19:55] luego  cómo  lo  retienes,  ¿no?  ¿Qué  qué
[19:57] 
[19:57] has  hecho  en  tu  vida  laboral  para  poder
[20:01] 
[20:01] A  ver,  voy  a  dar  mi  digamos  mi  idea,
[20:04] 
[20:04] claro,  tu  opinión.  Vale,  lo  yo  pienso,
[20:07] 
[20:07] la  gente  a  la  gente  tienes  que  darle
[20:10] 
[20:10] responsabilidad,
[20:11] 
[20:11] responsabilidad  y  por  supuesto  pagarles,
[20:14] 
[20:14] pero  yo  pienso  que  miran  más
[20:15] 
[20:15] responsabilidad  y  dejarles  hacer  que
[20:18] 
[20:18] ellos  vean  que  se  sienten  capaces  de  de
[20:21] 
[20:21] hacer  lo  que  sea,  ¿sabes?
[20:24] 
[20:24] Porque  yo  hay  días  que  prácticamente  no
[20:27] 
[20:27] los  veo.  Yo  hay  días  que  no  los  veo
[20:29] 
[20:29] prácticamente  con  una  llamada,  con  dos
[20:31] 
[20:31] llamadas  y  y  está  el  tema  arreglado.  Hay
[20:33] 
[20:34] días  y  luego  talento,  talento,  no  no
[20:36] 
[20:36] hace  falta  cada  poco  tiempo  un  talento,
[20:39] 
[20:39] ¿sabes?  Eh,  gente  que  sea  bueno  en  nave,
[20:41] 
[20:41] gente  que  sea  bueno  en  campo,  no  hace
[20:44] 
[20:44] falta,  digamos,  un  talento  s  super  no  te
[20:46] 
[20:46] hace  falta  porque  tú  ya  lo  tienes
[20:47] 
[20:47] [ __ ]  ¿sabes?  Porque  seguro  que
[20:49] 
[20:49] hables,  si  hablas  con  gente  que  yo  creo
[20:53] 
[20:53] que  gente  que  te  está  escuchando  ahora
[20:55] 
[20:55] puede  pensar,  dice,  "Hostia,  yo  quiero
[20:56] 
[20:56] tener  lo  que  tiene  Jesús."  No,  que  pase
[20:59] 
[20:59] un  día  y  no  ve  a  mi  equipo  y  yo  sepa  que
[21:01] 
[21:01] eso  está  funcionando.  Gente  en  el
[21:02] 
[21:02] camino,  ojo,  ¿eh?  O  sea,  que  hay  veces
[21:04] 
[21:05] que  tienes  que  decir,  "Oye,  lo  siento,
[21:07] 
[21:07] pero  hasta  luego."  ¿Sabes?  Pero  bueno,
[21:09] 
[21:09] una  vez  que  ya  tienes  formado  a  un
[21:11] 
[21:11] equipo  de  gente,  todo  muy  sencillo,  ¿eh?
[21:13] 
[21:13] ¿Cuánta  gente  ha  ido  bajando  de  tu  avión
[21:16] 
[21:16] en  diferentes  aeropuertos?
[21:18] 
[21:18] ¡Uf!
[21:19] 
[21:20] Que  te  acuerdes  así,
[21:21] 
[21:21] él  no  le  puedes  hacer  el  simil  del
[21:22] 
[21:22] avión.  Él  es  un  tractor.  ¿Cuánta  gente
[21:24] 
[21:24] se  ha  bajado  de  tractor?
[21:24] 
[21:24] Es  verdad.  ¿Cuántas  cuánta  gente  ha
[21:26] 
[21:26] dejado  en  un  campo  de  zanahorias
[21:28] 
[21:28] abandonado?
[21:29] 
[21:29] Pienso  que  15  personas  al  fijo.
[21:31] 
[21:32] Sí,
[21:32] 
[21:33] muy  allegadas.  Gente  que  estaban  muy
[21:35] 
[21:35] pegadas,  o  sea,  uno  cada  año  y  medio.
[21:38] 
[21:38] Sí,  sí.  Y  además  que  el  que  tomaba  la
[21:41] 
[21:41] decisión  era  yo,  una  y  otra,  para  lo
[21:44] 
[21:44] bueno  para  lo  malo,  ¿sabes?
[21:46] 
[21:46] ¿Y  cuáles  han  sido  los  casos  más
[21:48] 
[21:48] dolorosos?  No,  no,  no  digas  nombre,  pero
[21:51] 
[21:51] pon  un  poco  en  contexto.
[21:53] 
[21:53] Fam,
[21:53] 
[21:53] sí,
[21:54] 
[21:54] familia.  Eh,  familia
[21:57] 
[21:57] se  puede  ser  un  buen  tema,  ¿no?  ¿Quieres
[21:59] 
[21:59] hablar  de  la  familia,
[22:01] 
[22:01] Eric?
[22:01] 
[22:01] No  sé  por  qué  me  miras  a  mí.  No,  pues  si
[22:03] 
[22:03] quieres  preguntarle  algo  de  de
[22:05] 
[22:05] es  que  no  sé  ha  sido  aquí  ha  sido  un
[22:08] 
[22:08] tema  un  poco  así,  ¿no?
[22:09] 
[22:09] No,  no,  no  me  parece  es  que  me  parece  un
[22:11] 
[22:11] tema  muy  interesante.
[22:12] 
[22:12] ¿Tú  has  tenido  algún  tema  también  con  la
[22:13] 
[22:13] familia  y  por  eso  le  has  preguntaba  él?
[22:15] 
[22:15] Hombre,  yo  creo  que  yo  creo  que  el
[22:16] 
[22:16] concepto  de  familia  en  la  empresa  es  un
[22:20] 
[22:20] es  un  dilema,  tío.
[22:21] 
[22:21] Complicado.  Es  complicado.  Eh,
[22:23] 
[22:23] ¿creéis  que  es  mejor  no  compartir
[22:26] 
[22:26] negocios  y  familia?  Ya,  pero  tú  pero  tú
[22:28] 
[22:28] desde,  por  ejemplo,  en  la  empresa
[22:30] 
[22:30] Muñozval  eh
[22:33] 
[22:33] empezó  siendo  familia,  ¿sabes?
[22:34] 
[22:34] No,  no,  no,  por  supuesto.
[22:35] 
[22:35] ¿Sabes?  Claro,  pero
[22:36] 
[22:37] hay  casos  en  los  que
[22:37] 
[22:37] tú  vas  tomando  tú  vas  tomando  un  camino
[22:39] 
[22:39] y  igual  no  le  compartes  con  tu  familia,
[22:42] 
[22:42] igual  soy  yo  el  problema,  ¿sabes?  Ojo,
[22:45] 
[22:45] ¿sabes?  Pero  llega  un  momento  que  tienes
[22:46] 
[22:46] que  decir,  "Oye,
[22:47] 
[22:47] en  vuestro  caso,  la  empresa  cae,
[22:50] 
[22:50] digamos,  en  la  en  las  manos  de  los
[22:52] 
[22:52] hijos,  de  ti,  de  tú  y  tus  hermanos."  Eh,
[22:56] 
[22:56] digamos  que  éramos  cuatro  hermanos  y
[22:58] 
[22:58] ahora  solamente  estoy  yo,  ¿sabes?  Así  de
[23:01] 
[23:01] de  claro,  ¿sabes?
[23:03] 
[23:03] Eres  como  el  único  que  tenía  un  poco  de
[23:04] 
[23:04] ganas  de  tirar  con  este  negocio.
[23:06] 
[23:06] No,  ganas  que  no  eh  no  son  ganas.  Tú
[23:08] 
[23:09] ibas  por  un  camino  y  ellos  eh  tiraban
[23:11] 
[23:11] por  otro.  Entonces,
[23:12] 
[23:12] yo  creo  que
[23:13] 
[23:13] hablas  con  ellos  y  tomas  una  decisión  y
[23:15] 
[23:15] encontrar  dos  personas  exactamente
[23:16] 
[23:16] iguales  con  los  mismos  intereses  en  la
[23:19] 
[23:19] vida  es  muy  complicado.
[23:20] 
[23:20] Y  ojo,  y  luego  pasa  una  cosa  que  tú
[23:22] 
[23:22] tienes  a  tu  familia,  tú  vas  a  verles  en
[23:24] 
[23:24] Navidades  con,  ¿sabes?  O  en  fiestas  o  en
[23:26] 
[23:26] cumpleaños,  eh,  es  complicado  trabajar
[23:29] 
[23:29] con  tu  familia  y  luego  verte  fuera  de
[23:31] 
[23:31] ahí.  Es  que  hay  veces  que  ese  roce,
[23:34] 
[23:34] ¿sabes?  Ya
[23:35] 
[23:35] no  es  que  la  familia  es  tu  familia  y  y
[23:39] 
[23:40] yo  entiendo  que  lo  que  te  pasó  a  ti  es
[23:41] 
[23:41] una  putada  porque  al  final
[23:43] 
[23:43] tú  te  quedas  ahí  porque  es  la  empresa
[23:46] 
[23:46] familiar  y  y  tú  tampoco  has  preguntado
[23:49] 
[23:49] si  querías  estar  o  no,  ¿sabes?  Y  ahora
[23:53] 
[23:53] yo  creo  que  que  los  procesos  de
[23:55] 
[23:55] transición  familiar  de  las  empresas
[23:58] 
[23:58] eh  son  diferentes,  ¿sabes?  Antiguamente
[23:59] 
[23:59] era,  "Oye,  esto  es  la  empresa  de  tu
[24:01] 
[24:01] padre  y  sois  cuatro,  pues  para  los
[24:02] 
[24:02] cuatro,  ¿sabes?  y  todos  trabajando  ahí.
[24:05] 
[24:05] Y  de  hecho,  yo  yo  creo  que  ahora  hay
[24:07] 
[24:07] empresas  que  lo  que  hacen  es  colocar  un
[24:08] 
[24:08] gestor  y  punto.  ¿Sabes
[24:10] 
[24:10] a  ver?
[24:11] 
[24:11] Empresas  grandes  establo,  eh,  que  no  est
[24:12] 
[24:12] hablando  de  de  aquí  porque  aquí  somos
[24:14] 
[24:14] chiquitos.
[24:14] 
[24:14] Bueno,  yo  lo  pienso  con  mis  hijos  muchas
[24:16] 
[24:16] veces  porque
[24:17] 
[24:17] esto  es  mejor,  ¿sabes?
[24:18] 
[24:18] Y  el  que  y  el  que  quiera  continuar  que
[24:20] 
[24:20] se  lo  gane.
[24:22] 
[24:22] Se  lo  gane.
[24:22] 
[24:22] Es  muy  complicado  eso,  ¿eh?  O  sea,  que
[24:24] 
[24:24] se  lo  gane.  O  sea,  si  tú  si  tú  dejas
[24:26] 
[24:27] definido
[24:27] 
[24:27] y  vas  a
[24:29] 
[24:29] y  vas  a  dejar  caer,  digamos,  una  empresa
[24:31] 
[24:31] o  ciertas  empresas  porque  quieras  poner
[24:32] 
[24:32] a  alguien,  aunque  sea  tu  hijo,  es  que
[24:35] 
[24:35] eso  también  es  un  poco,  ¿sabes?
[24:38] 
[24:38] Eso  está  clarísimo,  pero  que  lo  que  te
[24:39] 
[24:39] quiero  decir  es  que  el  concepto  de  que
[24:41] 
[24:41] se  lo  gane  eh  es  muy  subjetivo,  ¿sabes?
[24:44] 
[24:44] Porque  para  ti  eh  a  lo  mejor  lo  que  tú
[24:47] 
[24:47] crees  que  es  correcto,  tu  hermano  ve  que
[24:49] 
[24:49] estás  eh  liando  la  parda,  o  sea,  hay
[24:51] 
[24:51] mucho  iluminado.  ¿Sabes  lo  que  te  quiero
[24:53] 
[24:53] decir?  que  cree  que que  se  lo  está
[24:54] 
[24:54] ganando  y  que  lo  que  está  haciendo  es
[24:56] 
[24:56] liarla  de  San  Dios.  Entonces,  eh,
[24:59] 
[24:59] [ __ ]  o  dejar  las  reglas  muy  claras
[25:01] 
[25:01] desde  un  principio.
[25:03] 
[25:03] O  sea,  yo
[25:03] 
[25:03] y  ¿cómo  lo  haces?  eh  siendo  padre,
[25:05] 
[25:05] hombre,  hay  no  hay  grandes  hay  grandes
[25:07] 
[25:07] profesionales  del  tema  este.  Entonces,
[25:10] 
[25:10] cuando  hay  un  proceso  de  de  traspaso  de
[25:13] 
[25:13] generación  en  en  la  empresa  familiar,
[25:15] 
[25:15] hay  gente  que  se  dedica  a  esto  y  que  te
[25:17] 
[25:17] pone  un  poco  los  escenarios,  ¿no?  Y  en
[25:19] 
[25:19] base  a  lo  que  tú  crees  o  quieres  o
[25:22] 
[25:22] tienes  en  tu  casa,  porque  claro,  en  mi
[25:24] 
[25:24] caso,  mis  hijos  son  muy  diferentes  entre
[25:26] 
[25:26] ellos.
[25:26] 
[25:26] Hombre,  también  pasa  una  cosa,  que  eres
[25:28] 
[25:28] eres  tú  directo  con  tus  hijos,  no  hay
[25:30] 
[25:30] tíos,  no  hay  primos,  eres  tú  directo  con
[25:32] 
[25:32] tus  hijos.  Tú  ahí  creo  yo  que  a  lo  mejor
[25:34] 
[25:34] es  es  un  poco  más  sencillo  de
[25:36] 
[25:36] gestionarlo,
[25:36] 
[25:36] ¿no?  Yo  creo  que  en  la  tercera
[25:37] 
[25:37] generación  eso  es  una  casa,  ¿sabes?
[25:40] 
[25:40] Que  que  es  ingestionable  totalmente
[25:42] 
[25:42] porque  tú  con  tus  hijos,  yo  yo  pienso
[25:45] 
[25:45] que  tú  sabrás  pues  este  o  esta  porque
[25:48] 
[25:48] tienes  dos  o  tres,  ¿no?  Tres.  Este  por
[25:50] 
[25:50] aquí  puede  ir,  por  aquí  puede  ir  o  este
[25:52] 
[25:52] no,  este  sí.
[25:53] 
[25:53] ¿Sabes?  Es  solamente  de  uno,  de  uno  de
[25:56] 
[25:57] uno  a  tus  hijos.  Yo  no  tengo  muy  claro
[25:58] 
[25:58] que  les  vaya  a  dejar  la  eh  la  empresa,
[26:02] 
[26:03] sino  creo  que  lo  voy  a  profesionalizar  y
[26:06] 
[26:06] los  voy  a  dejar  de  accionistas  en  la
[26:07] 
[26:07] empresa,  pero  eh  no  tengo  muy  claro  ni
[26:11] 
[26:11] siquiera  si  a  no  ser  que  lo  vea  yo  muy
[26:13] 
[26:13] claro,  no  tengo  muy  claro  que  yo  les
[26:16] 
[26:16] deje  la  responsabilidad  de  gestionar  una
[26:19] 
[26:19] empresa  que  no  es  del  100%  de  ellos.  O
[26:22] 
[26:22] sea,  si  yo  tengo  tres  empresas  y  les
[26:24] 
[26:24] dejo  una  empresa  cada  uno  y  están  de
[26:25] 
[26:25] acuerdo,  me  parecerá  bien,  pero  si
[26:29] 
[26:29] tienen  partes  de  o  participaciones  de  la
[26:32] 
[26:32] empresa,  yo  creo  que  dejarle  la
[26:33] 
[26:34] responsabilidad  a  uno  eh  y  los  otros  dos
[26:36] 
[26:36] que  no  participen  de  las  decisiones  de
[26:38] 
[26:38] gestión,  me  parece  que  es  muy  complicado
[26:40] 
[26:40] porque  al  final  si  ese  la  lía,  se  va,  o
[26:43] 
[26:43] sea,  van  a  acabar  todos  como  el  Rosario
[26:44] 
[26:44] Aurora.  Entonces,  yo  creo  que  lo  mejor
[26:47] 
[26:47] es  profesionalizar,  hacer  un  consejo  de
[26:49] 
[26:49] administración  donde  estén  ellos  como
[26:51] 
[26:51] accionistas,  pero  que  no  participen  de
[26:53] 
[26:53] la  gestión  y  cuanta  menos  familia,  o
[26:57] 
[26:57] sea,  yo  he  tenido  mucha  parte  de  mi
[26:59] 
[26:59] familia  en  mis  empresas  trabajando
[27:01] 
[27:01] porque  sí  que  es  cierto  que  a  todo  el
[27:03] 
[27:03] mundo  hemos  padecido  una  crisis,  hemos
[27:05] 
[27:05] padecido  un  mal  momento  y  [ __ ]  cuando
[27:07] 
[27:07] tú  ves  que  alguien  de  tu  familia  que
[27:09] 
[27:09] hace  falta,  sí,  correcto,  sí,
[27:11] 
[27:11] pues  tienes  que  ayudar,  ¿no?  Y  entonces
[27:13] 
[27:13] una  de  las  formas  que  tú  tienes  que  para
[27:14] 
[27:14] ayudar  como  empresario  es  echándoles  una
[27:16] 
[27:16] mano  y  dejándoles  trabajar  allí.  Pero
[27:18] 
[27:18] luego  he  de  reconocer  que  he  tenido
[27:21] 
[27:21] muchos  fracasos  familiares  por  el  tema
[27:24] 
[27:24] este,  ¿no?  Porque  al  final  tú  tienes,  tú
[27:26] 
[27:26] estás  allí  para  tomar  decisiones  y
[27:27] 
[27:27] muchas  veces  las  decisiones  no  se  ven
[27:29] 
[27:29] bien  y  tú  eres  el  mismo  que  vas  también
[27:32] 
[27:32] el  sábado  a  comerte  una  paella  en  casa
[27:34] 
[27:34] de  tu  primo  o  de  tu  tía  o  de  tal  y  eres
[27:38] 
[27:38] el  que  cuando  te  vas  de  la  paella  todo
[27:40] 
[27:40] el  mundo  hace  el  corrillo  y  empiezan,
[27:42] 
[27:42] ¿no?  Porque  ha  hecho  esto,  porque  ha
[27:43] 
[27:43] hecho  lo  otro,  tal  y  entre  tú  y  yo  pues
[27:45] 
[27:45] cansa  un  poco.  O  sea,  yo  si  pudiera
[27:47] 
[27:47] evitarlo,  lo  evitaría.  El  problema  es
[27:49] 
[27:49] cuando  hay  un  momento  complicado  en  la
[27:51] 
[27:51] familia  y  tienes  que  arrimar  el  hombro  y
[27:53] 
[27:53] tu  forma  de  arrimar  el  hombro  o  lo  que
[27:55] 
[27:55] se  te  exige  por  parte  de  la  familia  es
[27:57] 
[27:57] que  eches  una  mano  ahí,  ¿sabes?
[27:59] 
[27:59] Entonces,  eso  es  eso  es  complicado.  Yo
[28:01] 
[28:01] cuando  nos  conocimos  y  me  explicaste  tu
[28:03] 
[28:04] estructura  accionarial,  yo  te  dije,
[28:06] 
[28:06] [ __ ]  digo,
[28:07] 
[28:07] veo  que  sois  muy  diferentes  como
[28:08] 
[28:08] hermanos,  tenéis  filosofías  de  vida
[28:10] 
[28:10] diferentes  y  creo  que  que  es  tan  injusto
[28:14] 
[28:14] que  tú  los  obligues  a  ellos  a  emprender
[28:17] 
[28:17] a  tu  ritmo  como  que  ellos  te  frenen  en
[28:19] 
[28:19] tu  en  tu  camino,  ¿no?  Entonces,  yo  creo
[28:22] 
[28:22] que  es  el  momento  de  llegar  a  un  intente
[28:24] 
[28:24] con  ellos,  un  buen  intente  que  te
[28:26] 
[28:26] permita  mantener  la  familia  y  que  te
[28:28] 
[28:28] permita  generar  tu  camino,  macho,  porque
[28:30] 
[28:30] si  no  es  que  es  lo  veo  tremendamente
[28:32] 
[28:32] injusto,  ¿no?  Y  yo  creo  que  ahí
[28:33] 
[28:34] acertaste.
[28:35] 
[28:35] Sí,  además  que  es  un  tema  que  sí  que
[28:37] 
[28:37] hablamos  y  dije,  "Mira,  tengo  pensado
[28:39] 
[28:39] esto  y
[28:41] 
[28:41] lo  ejecutaste  y  yo  creo  que  que  eso  a  la
[28:44] 
[28:44] larga  lo  vas  a  lo  vas  a  valorar  mucho.
[28:46] 
[28:46] Bien  para  todos,  ¿eh?
[28:48] 
[28:48] Sí,  sí,  claro,  claro,  claro.  Sí,  sí.
[28:50] 
[28:50] Es  un  descanso  para  ellos  también.
[28:52] 
[28:52] Sí,  sí,  sí,  sí,  para  todos.
[28:53] 
[28:53] Claro,  porque  ellos  ven,  hay  un  riesgo,
[28:55] 
[28:55] no  entienden  nada,  no,  no  entienden  por
[28:56] 
[28:56] qué  sigues  cultivando  zanahorias,  ¿sí?
[28:59] 
[28:59] Efectivamente.
[29:01] 
[29:01] Entonces,
[29:02] 
[29:02] yo  creo  que  el  problema  muchas  veces  no
[29:05] 
[29:05] es  tanto  en  ellos,  sino  en  sus  hijos,
[29:07] 
[29:07] ¿no?
[29:07] 
[29:08] Eh,  cuando  tú  al  final  haces  una
[29:10] 
[29:11] separación  ahí  empresarial  y  y  tus  hijos
[29:16] 
[29:16] ya  no  pueden  participar  porque  tu  padre
[29:17] 
[29:17] en  un  momento  decidió  desprenderse  de  la
[29:20] 
[29:20] participación,
[29:21] 
[29:21] eh,  [ __ ]  ahí  es  donde  se  van  a
[29:24] 
[29:24] generar  más  sarpullidos,  ¿no?  Eh,  porque
[29:27] 
[29:27] imagínate,  ¿no?  O  sea,  tú  ves  a  tu  tío
[29:28] 
[29:28] que  le  ha  ido  de  [ __ ]  madre  y  que  y  que
[29:30] 
[29:30] el  tío  ha  currado.
[29:32] 
[29:32] Lo  que  ha  ocurrido  su  tío  no  lo  va  a  ver
[29:33] 
[29:33] nadie,  ¿eh?  Solamente  van  a  ver  el
[29:35] 
[29:35] resultado  final,  la  foto  finish,  eh,  lo
[29:37] 
[29:37] van  a  encuadernar  y  van  a  decir,  "Mira,
[29:38] 
[29:38] mira  qué  bien  vive  con  la  empresa  del
[29:40] 
[29:40] abuelo,  ¿sabes?
[29:41] 
[29:41] Pero  y  tú  dices,  y  yo  podía  haber  sido,
[29:44] 
[29:44] ¿no?  Entonces  ahí  es  donde  se  van  a
[29:47] 
[29:47] generar  tú  tienes  hijos.
[29:48] 
[29:48] Sí,  una  hija.
[29:48] 
[29:49] Tenías  una  hija.
[29:50] 
[29:50] Bueno,  jovencita  todavía.
[29:52] 
[29:52] A  ver,  vale.  Eh,
[29:54] 
[29:54] ¿y  tus  hermanos  tienen  hijos?  Sí,
[29:56] 
[29:56] más  grandes.
[29:57] 
[29:57] Sí,  más  grandes.  Eh  eh  uno  de  ellos  está
[30:00] 
[30:00] trabajando  con  nosotros,  ¿sabes?  Sí,  sí.
[30:03] 
[30:03] E  te  hablo  de  casi  30  años,  ¿sabes?
[30:06] 
[30:06] Lleva  30  años  trabajando,
[30:07] 
[30:07] ¿no?  No,  30  años  el  chaval.  Sí,  ¿sabes?
[30:11] 
[30:11] [ __ ]
[30:12] 
[30:12] Bueno,  cuando  llegue  ese  momento,  pues
[30:14] 
[30:14] tirá  claro.  Bueno,  al  final  son
[30:16] 
[30:17] decisiones  que  se  toman  y  que  y  que  ha
[30:18] 
[30:18] tomado  lícitamente  su  padre.
[30:21] 
[30:21] un  problema  con
[30:23] 
[30:23] con  con  las  decisiones  del  pasado,  ¿no?
[30:26] 
[30:27] Eh,
[30:27] 
[30:27] cambiamos  de  tercio.
[30:29] 
[30:29] ¿Cómo  se  innova?  ¿Cómo  se  innova  en  el
[30:31] 
[30:31] mundo  de  las  zanahorias,  Jesús?
[30:33] 
[30:33] Es  un  poquito  complicado  porque  todo  es
[30:35] 
[30:35] muy  sencillo,  ¿eh?
[30:36] 
[30:36] El  zanahoria  naranja,  ¿no?  No
[30:38] 
[30:38] es  muy  es  muy  estable,  muy
[30:40] 
[30:40] es  muy  estable,  sí.  Tanto  tanto  en
[30:42] 
[30:42] precio  como  tal,  ¿eh?
[30:44] 
[30:44] Sí,  en  precio  también.  Sí,  tú  ahora
[30:46] 
[30:46] mismo  vas  en  S  y  creo  que  vas  al  sú  y
[30:49] 
[30:49] vendes  eh  tú  ves  digamos  en  en  los
[30:52] 
[30:52] lineales  115  prácticamente  ojo  115
[30:55] 
[30:55] cuando  hay  oferta  1  109  y  tal,  o  sea,
[30:58] 
[30:58] desde  15  a  119  por  ejemplo  todo  el  año.
[31:02] 
[31:02] CL  pero  eso  implica  que  a  ti  te  la  pagan
[31:03] 
[31:03] a  80,
[31:04] 
[31:04] ¿sabes?  Sí,
[31:05] 
[31:05] 80,  70.  No,
[31:06] 
[31:06] no  está  mal.  Sí,  ahora  se  trabaja  y  se
[31:10] 
[31:10] paga  bien.  Llevamos  3  años  bastante.
[31:13] 
[31:13] No  me  no  tengo  la  percepción.  No  sé  tú
[31:15] 
[31:15] qué  piensas,  Eric,  de  esta  concepto
[31:18] 
[31:18] técnico.  No  entiendo  cómo  has  sacado  el
[31:20] 
[31:20] precio  de  compra  cómo  lo  he  sacado
[31:23] 
[31:23] porque  el
[31:24] 
[31:24] siempre  siempre  echa  para  atrás  el
[31:26] 
[31:26] Claro,  pero  te  ha  dicho  80  y  has  dicho
[31:27] 
[31:27] sí.  Sí,
[31:28] 
[31:28] pero  tampoco  sabe  que  si  le  he  dicho,
[31:29] 
[31:29] ¿sabes?  Eh,  el  80
[31:32] 
[31:32] porque  porque  el  retail  más  o  menos  le
[31:34] 
[31:34] carga  un  35%.  Ah,  vale.
[31:36] 
[31:36] O  sea,  los  supermercados  todo  lo  que
[31:39] 
[31:39] compran,  ellos  le  tienen  que  cargar  un
[31:40] 
[31:40] 35%  para  que  al  final  de  todo  el  proceso
[31:43] 
[31:43] y  con  las  mermas  les  quede
[31:44] 
[31:44] aproximadamente  un  5%.
[31:46] 
[31:46] ¿Por  qué  hay  futuro,  digamos,  un  poco
[31:48] 
[31:48] así  en  esto?  Porque  tú  vendes  tú  vendes
[31:50] 
[31:50] 1  kg  de  producto  a  115,  ¿sabes?  Final.
[31:55] 
[31:55] Ya,  pero  que  no  me  da  la  sensación  de
[31:57] 
[31:57] que  la  zanahoria  sea  una  cosa  que  sea
[31:59] 
[31:59] muy  sensible  al  precio,  porque  cuando  yo
[32:00] 
[32:00] voy  a  [ __ ]  la  zanahoria  es  lo  último
[32:02] 
[32:02] que  cojo  y  y  ya  me  da  lo  mismo  si  vale
[32:04] 
[32:04] 115  que  si  vale  1,25.  No,  no  me  fijo  en
[32:07] 
[32:07] ese  en  ese  precio.  En  la  sandía  a  lo
[32:09] 
[32:09] mejor  me  fijo  más,  pero  en  el
[32:12] 
[32:12] es  que  la  sandía  igual  te  valeam,  pero
[32:15] 
[32:15] igual  te  vale  fecha  fecha  fuera  de  tal
[32:16] 
[32:16] te  vale  a  4  y  5  €  el  kilo.
[32:19] 
[32:19] Igual  me  quedo  corto,  ¿eh?  Una  sandía,
[32:21] 
[32:21] eh,  ojo,  es  que  eso
[32:23] 
[32:23] sí,  claro,  ya.  Pero  que  lo  que  te  quiero
[32:24] 
[32:24] decir,
[32:24] 
[32:24] claro,  tú  una  sandía  de  2  3  kg  y  son  11
[32:28] 
[32:28] pavos  y  dices,  [ __ ]  11  pavos,  pero  1
[32:30] 
[32:30] kil  de  zanahoria  es  un  15.
[32:32] 
[32:32] Es  barata  la  zanora,  es  barata.
[32:33] 
[32:33] Es  barata.  Y  es  que  te  digo  precio
[32:34] 
[32:34] referencia  míamente  hoy  de  Mercadona  a
[32:37] 
[32:37] 115
[32:39] 
[32:39] venta  al  público  final.  Es  115  por  1
[32:41] 
[32:41] kil.  El  kilo.
[32:42] 
[32:42] Sí,  sí.  Venta  al  público.
[32:44] 
[32:44] A  ver,
[32:45] 
[32:45] envasada,  tratada.  Listos  para  consumir.
[32:47] 
[32:47] La  que  compras.
[32:48] 
[32:48] Listoso  para  consumir.  A  ver.
[32:51] 
[32:51] O  sea,  que  es  que  yo  siempre  digo  que  la
[32:53] 
[32:53] zanahoria  es  es  tonta,  o  sea,  es  un
[32:56] 
[32:56] producto  tonto.  Vamos,  tonto.  A  ver,  de
[32:58] 
[32:58] tonto.  Es  una  frase  muy  del  Fari,  ¿eh?
[33:01] 
[33:01] Sí,  pero  es
[33:02] 
[33:02] es  un  producto,  ¿sabes?  Zanahoria
[33:04] 
[33:04] que  no  da
[33:04] 
[33:04] es  un  producto  muy  tonto.
[33:06] 
[33:06] No  da  sustos.  O  sea,  si  tú  haces  las
[33:08] 
[33:08] cosas  regular,  llevas  una  línea,  no  da
[33:10] 
[33:10] sustos.  Ahora  con  la  morada.  ¿Por  qué
[33:11] 
[33:12] con  la  morada?  Bueno,
[33:13] 
[33:13] ¿qué  qué  es  eso  de  la  morada,  Jesús?  Eh,
[33:15] 
[33:15] pues  que  llegó,  digamos,  no  sé  por
[33:17] 
[33:17] dónde,  pero  llegó  digamos  hasta  mí,  que
[33:19] 
[33:19] la  original  era  la  era  la  morada,  era
[33:21] 
[33:21] zanahoria  morada.  Y  [ __ ]  un  poquito
[33:23] 
[33:23] buscando  información.  Claro,  la  original
[33:26] 
[33:26] es  la  morada,  o  sea,  de  hace  1000  años
[33:28] 
[33:28] era  la  morada  y  era  la  amarill.  A
[33:30] 
[33:30] mí  me  han  dado  dos  versiones,  eh,  desde
[33:31] 
[33:31] que  estoy  en  la  feria  me  han  dicho  que
[33:32] 
[33:32] la  morada  era  la  original  de  España  y
[33:34] 
[33:34] otros  me  han  dicho  que  la  morada  era  la
[33:36] 
[33:36] original  de  Asia.
[33:37] 
[33:37] No,  es  que  vino  de  Asia.  La  zanahoria,
[33:40] 
[33:40] digamos,  original.  Viene  de  Asia.  Asia
[33:42] 
[33:42] central.
[33:43] 
[33:43] El  original,  original  de  siempre,  ¿eh?
[33:44] 
[33:44] Dije,  "Sí,  era  prácticamente  era  la
[33:46] 
[33:46] morada  y  luego  había  algo  de  amarilla  y
[33:48] 
[33:48] la  naranja  ha  sido  por  los  holandeses.
[33:51] 
[33:51] Como  su  casa  real  es  naranja,  han  ido
[33:54] 
[33:54] cogiendo  toda  la  amarilla  en  la  que
[33:55] 
[33:55] tenía,  digamos,  un  color  fuerte  fuerte
[33:57] 
[33:57] hasta  conseguir  la  naranja,  pero  la
[33:59] 
[34:00] original  es  la  morada.  Y  de  hecho,
[34:02] 
[34:02] aunque  me  repita,  según  unos  estudios  de
[34:05] 
[34:05] digamos  del  CESI,  es  una  zenoria  morada
[34:07] 
[34:07] es  34  veces  más  potente  que  una  naranja.
[34:10] 
[34:10] Y  por  ahí  hemos  tomado  ese  camino.
[34:13] 
[34:13] Más  potente  que  una  naranja.
[34:14] 
[34:14] Sí,
[34:14] 
[34:15] que  una  ah  que  una  zan.
[34:18] 
[34:18] Macho,  es  que  me  estáis  volviendo  loco
[34:19] 
[34:19] entre  la  morada,  ¿sabes?  Y  la  y  la
[34:21] 
[34:21] naranja  ya  no.
[34:22] 
[34:22] Pero,  ¿qué  significa  34  veces  más
[34:24] 
[34:25] potente?
[34:25] 
[34:25] Que  tiene  más,  espera  un  momento  a  ver
[34:26] 
[34:26] si  lo  digo  bien,  porque  llevo
[34:27] 
[34:27] repitiéndolo.  Antocianinas  o  dice  bien,
[34:30] 
[34:30] chica.  antioceaninas  y  antioxidantes.
[34:33] 
[34:33] Vale,
[34:34] 
[34:34] que  es  más  potente.
[34:35] 
[34:35] Esto  va  bien  para  no  hacerse  viejo.  Yo
[34:36] 
[34:37] voy
[34:37] 
[34:37] Sí,  como  la  película  esa,  ¿no?
[34:38] 
[34:38] Yo  voy  falto,  ¿eh?  Yo  necesito  cosas
[34:40] 
[34:40] para  no  hacerme  viejo.  Eh,
[34:41] 
[34:41] entonces  si  ahora  mismo  todo  el  mundo,
[34:42] 
[34:42] una  de  dos,  o  la  gente  come  muy  mal,  muy
[34:44] 
[34:44] mal,  muy  mal  y  luego  hay  otro  sector  de
[34:46] 
[34:47] de  la  gente  que  quiere  estar  sano  y
[34:49] 
[34:49] cuidarse,  bueno,  ahí  lo  tienes.  Algo
[34:51] 
[34:51] natural.  en  lugar  de  andar  con  vitaminas
[34:53] 
[34:53] o  con  cápsulas  tal,  ahí  lo  tienes,  un
[34:55] 
[34:55] producto.
[34:56] 
[34:56] Bueno,  al  final  yo  ahora  que  me  estoy
[34:57] 
[34:57] metiendo  en  el  mundo  de  la  agricultura,
[35:00] 
[35:00] de  la  ganadería  y  veo  los  pollos  y  veo
[35:02] 
[35:02] los  pollos  de  crecimiento  lento,  que  son
[35:05] 
[35:05] los  que  tienen  una  genética  anterior,  30
[35:07] 
[35:07] o  40  años  anterior,  ¿no?  y  ves  cómo
[35:10] 
[35:10] funciona  el  el  animal  y  cómo  crece,  que
[35:13] 
[35:13] crece  más  lentamente  y  tal,  al  final  eh
[35:16] 
[35:16] un  poco  el  volver  a  las  genéticas
[35:19] 
[35:19] pasadas  entiendo  que  es  como  volver  a  lo
[35:22] 
[35:22] más  natural,  ¿no?  Entonces  eh
[35:23] 
[35:23] está  de  moda,
[35:24] 
[35:24] está  de  moda.  Yo  creo  que  en  ese  sentido
[35:26] 
[35:26] salud  eh  la  salud,  el  el  estar  bien,  el
[35:29] 
[35:29] estar,  ¿sabes?
[35:30] 
[35:30] La  zanahoria  morada  te  puede  funcionar
[35:32] 
[35:32] bien.
[35:33] 
[35:33] Yo  pienso  que  sí.  Y  bueno,  y  de  hecho
[35:36] 
[35:36] ahí  está.  Yo  creo  que  yo  creo  que  el
[35:38] 
[35:38] único  la  única  crítica  constructiva  que
[35:40] 
[35:40] te  puedo  hacer,
[35:43] 
[35:43] que  te  lo  he  preguntado  antes  con  toda
[35:44] 
[35:44] la  mala  [ __ ]  del  mundo.
[35:45] 
[35:45] Ya,  ya.  Sí,  sueles  hacer  ciertas
[35:47] 
[35:47] preguntas.  Sí,  ¿sabes?  Y  no  te  lo  quería
[35:48] 
[35:48] decir  hasta  aquí  al  podcast,  es  que  yo
[35:51] 
[35:51] creo  que  el  pricing  de  la  morada  debería
[35:52] 
[35:53] ser  eh  superior,  pero  superior  no
[35:56] 
[35:56] ligeramente  superior.  O  sea,  yo  creo  que
[35:58] 
[35:58] debería  marcar
[36:00] 
[36:00] un  precio
[36:02] 
[36:02] mayor.
[36:03] 
[36:03] Sí,
[36:04] 
[36:04] lo  estamos  a
[36:06] 
[36:06] Pero  pero  no  pero  no  un  2%,  un  20%.
[36:11] 
[36:11] lo  que
[36:11] 
[36:11] porque  al  final
[36:12] 
[36:12] lo  que  dijimos  era  digamos  salir  con  un
[36:14] 
[36:14] 25  30%  sobre  la  naranja,  sobre  la
[36:18] 
[36:18] cenoria  naranja,  perdón.  Esa  es  la  idea,
[36:20] 
[36:20] ¿sabes?  Si  si  es  que  realmente  tiene  más
[36:24] 
[36:24] que  que  la  naranja,  vamos  a  darle
[36:26] 
[36:27] vamos  a  darle  su  valor.  Sí.  Y  es  que
[36:28] 
[36:28] pasa  una  cosa,  si  es  que  parece  que  si
[36:31] 
[36:31] no  lo  pagas  no  lo  valoras.  No  es  tanto
[36:34] 
[36:34] que  si  no  lo  pages,  que  si  no  lo
[36:35] 
[36:35] valores,  es  que  yo  creo  que  has  has  dado
[36:37] 
[36:37] en  la  tecla
[36:38] 
[36:38] eh  de  un  producto  que  parece  muy
[36:42] 
[36:42] natural,  ¿no?
[36:43] 
[36:43] y  y  que  parece  mentira  que  no  no  se  haya
[36:46] 
[36:46] eh  sacado  al  mercado,  pero  el  el  hecho
[36:51] 
[36:51] de  ser  el  primero  y  de  poder  demostrar
[36:53] 
[36:53] con  el  documento  este  y  con  los  las
[36:56] 
[36:56] pruebas  y  los  análisis  que  habéis  hecho
[36:57] 
[36:57] sobre  sobre  el  producto  que  tiene
[37:00] 
[37:00] mayores  propiedades  que  el  otro,  te
[37:02] 
[37:02] permite  marcar  precio.  O  sea,  si  tú
[37:03] 
[37:03] tuvieras
[37:04] 
[37:05] cinco  proveedores  de  de  zanahoria
[37:07] 
[37:07] morada,  pues  te  tendrías  que  ajustar.
[37:09] 
[37:09] haces  una  media  o  haces
[37:10] 
[37:10] efectivamente,  pero  si  tú  eres  el  que
[37:11] 
[37:11] lanzas  la  primera
[37:12] 
[37:12] y  lo  pones  un  30%  por,  o  sea,  no  te  no
[37:15] 
[37:15] te  no  te
[37:17] 
[37:17] no  te  o  sea,  te  aseguro  que  de  aquí  3
[37:20] 
[37:20] años  va  a  haber  alguien  haciendo
[37:21] 
[37:21] zanahoria,
[37:22] 
[37:22] ¿no?  Y  eh  y  antes
[37:24] 
[37:24] pues  pues  lo  que  te  quiero  decir  es  que
[37:26] 
[37:26] si  tú  precio,  la  gente  se  ajustará  a  ese
[37:29] 
[37:29] precio.  Hemos  dado,  digamos,  la  salida,
[37:31] 
[37:31] ¿sabes?  O  sea,  es  el  inicio.  Es  esta
[37:34] 
[37:34] mañana  preguntaba  mucha  más  gente  por
[37:37] 
[37:37] esa  zanahoria,  por  tema  de  cosméticos  y
[37:39] 
[37:39] de  cremas  y  tal,  ¿sabes?  Que  que  la
[37:41] 
[37:41] zanahoria  en  sí,  ¿sabes?  Es  interesante,
[37:44] 
[37:44] interesante.
[37:45] 
[37:45] Y  a  nivel  costes,
[37:47] 
[37:47] eh,  es  un  poquito  más  cara  que  la
[37:50] 
[37:50] normal.  Claro,  al  final  es  una  es  un
[37:52] 
[37:52] producto  de  más  calidad,  hay  que
[37:53] 
[37:53] cuidarlo  más  y  eso  implica  que  tenga  más
[37:55] 
[37:55] coste  y  más  venta.
[37:56] 
[37:56] Pero  claro,  el  coste  en  una  en  una
[37:58] 
[37:58] zanahoria  es  la  semilla  o
[38:00] 
[38:00] Sí,  bueno,  semilla  y  luego  digamos
[38:02] 
[38:02] llevarla  a  cabo  es  un  poquito  más  más
[38:04] 
[38:04] caro,
[38:04] 
[38:04] o  sea,  el  proceso
[38:06] 
[38:06] de  hacerla  crecer,  sí,
[38:08] 
[38:08] pero  bueno,  se  da  con  bastante
[38:11] 
[38:11] normalidad.  Sí,
[38:12] 
[38:12] claro,  pero  al  final  es  lo  que  te  digo,
[38:15] 
[38:15] si  yo  veo  dos  en  un  en  un  pollete,  veo
[38:19] 
[38:19] dos  zanahorias,  veo  una  115  y  otra  130  y
[38:23] 
[38:23] y  eres  capaz  de  comunicar  las  ventajas
[38:25] 
[38:25] que  tiene  la  morada  versus  la  naranja,
[38:27] 
[38:27] me  va  a  dar  lo  mismo  pagar  140  porque  la
[38:29] 
[38:29] zanahoria  el  último  kilo  de  de  tal  que
[38:33] 
[38:33] me  que  compro  al  final  es
[38:36] 
[38:36] es  anecdótico  en  la  cesta  de  la  compra,
[38:38] 
[38:38] ¿sabes?
[38:38] 
[38:38] ¿Tú  crees  que  sí  que  lo  comunicará?  No,
[38:40] 
[38:40] eh,  di  eh,
[38:41] 
[38:41] claro,  yo  creo  yo  creo  que  que  el  reto
[38:43] 
[38:43] está  en  en  buscar  una  buena  comunicación
[38:45] 
[38:45] y  dar  a  conocer  la  diferencia  entre  una
[38:47] 
[38:48] y  otra,  pero  una  vez  lo  comuniques,  yo
[38:50] 
[38:50] creo  que  la  sensibilidad  del  precio  no
[38:52] 
[38:52] es  importante  y  ahí  sí  que  puede  haber
[38:53] 
[38:53] un  un  upgrade  de  de  pricing  que  te
[38:57] 
[38:57] permita  mejorar  el  evid.  Yo  creo  que
[39:00] 
[39:00] ese  producto  está  ahí,  lo  tenemos  ahora
[39:04] 
[39:04] es  comunicarlo  y  llegar  al  cliente.  Es
[39:07] 
[39:07] muy  sencillo.
[39:09] 
[39:09] Bueno,  eso  de  muy  de  sencillo,  o  sea,  yo
[39:11] 
[39:11] no  lo  veo.  Yo  el  día  que  te  conocí  y
[39:13] 
[39:13] dije,  "Hostia,  ¿cómo  cómo?"  O  sea,  es
[39:16] 
[39:16] difícil  comunicar  teniendo  una  compañía
[39:17] 
[39:18] eléctrica,  pero  teniendo  una  compañía  de
[39:19] 
[39:19] zanahorias  es  muy  difícil  hacer  eh
[39:22] 
[39:22] comunicación  de  tu  producto,  eh  que  no
[39:25] 
[39:25] sea  el  boca  a  boca,  que  no  sea  un  buen
[39:27] 
[39:27] servicio,  que  no  sea  un  buen  producto,
[39:30] 
[39:30] que  no  sea  un  nunca  te  fallo,  ¿no?
[39:32] 
[39:32] También  pasa  una  cosa,  eh,  hemos  estado
[39:34] 
[39:34] años  y  años  como  si  hubiéramos  estado
[39:36] 
[39:36] escondidos.  Eh,  yo  pienso  que  es  hora  de
[39:38] 
[39:38] salir  un  poco  y  decir  y  mostrar  lo  que
[39:40] 
[39:40] hacemos,  ¿sabes?  También
[39:41] 
[39:41] yo  te  ve  yo  te  veo  en  una  cuenta  de
[39:42] 
[39:42] Instagram  haciendo  re,  ¿eh?  Pero  es  que
[39:45] 
[39:45] eh
[39:45] 
[39:45] imagínate  Jesús  con  con  un  par  de
[39:48] 
[39:48] zanahorias  haciendo  cosas.
[39:50] 
[39:50] O  sea,  hay  que  mostrar
[39:51] 
[39:51] está  en  el  plan  de  marketing  o  no.
[39:52] 
[39:52] Creo  yo  que
[39:53] 
[39:53] Jesús  haciendo
[39:54] 
[39:54] hay  que  hay  que  mostrar  lo  que  hacemos,
[39:56] 
[39:56] creo  yo,  ¿sabes?  Creo  yo,  ¿sabes?  Hay
[39:57] 
[39:57] que  mostrar.
[39:58] 
[39:58] Sí,  pero  cómo  es  un  reto,  ¿eh?  O  sea,
[40:01] 
[40:01] yo  ser  la  responsable  de  marketing  de
[40:03] 
[40:03] una  empresa  de  zanahorias,  escúchame  lo
[40:05] 
[40:05] que  te  quiero  decir.
[40:06] 
[40:06] ¿Cuántas  veces  te  lo  has  recalcado  hoy,
[40:08] 
[40:08] ¿eh?
[40:08] 
[40:08] No,  no,  claro,  claro,  pero  que  que
[40:12] 
[40:12] hay  cosas  más  fáciles  en  el  mundo,  ¿eh?
[40:13] 
[40:13] O  sea,  que  que  no  no  creo,  o  sea,  no
[40:17] 
[40:17] creo  que  sea,  creo  que  a  nivel  de
[40:19] 
[40:20] marketing  creo  que  es  de  las  cosas  más
[40:22] 
[40:22] complicadas.
[40:22] 
[40:23] Ojo,  hay  que  hay  que  hay  que  comunicar,
[40:25] 
[40:25] creo  yo,  eh,  creo,  y  esta  es  una  idea
[40:26] 
[40:26] mía.  Lo  justo,  lo  justo,
[40:29] 
[40:29] ¿por  qué
[40:29] 
[40:29] no  digamos  comunicar  por  comunicar  o
[40:31] 
[40:31] hacer  por  hacer?  Yo  pienso  que  cuando
[40:33] 
[40:33] tengas  algo  o  algo  un  poquito  digamos
[40:35] 
[40:35] interesante,  comunicarlo,  mostrarlo,
[40:37] 
[40:37] creo  yo.  Ojo,  eh,  creo  yo.
[40:39] 
[40:39] Mira,  yo  creo  que  es  cierto  que
[40:40] 
[40:40] yo  creo  que  en  las  comunicaciones
[40:42] 
[40:42] se  pesca  a  red,  macho.  No  puedes
[40:44] 
[40:44] pretender  en  Sí,  tío.
[40:47] 
[40:47] Y  más  en  un  producto  como  el  tuyo  que  es
[40:50] 
[40:50] mainstream,  que  todo  el  mundo  comeza
[40:51] 
[40:51] anahorias,
[40:52] 
[40:52] ¿sabes?  Entonces,  yo  creo  que  ahí  tienes
[40:54] 
[40:54] que  tirar  para  con  un  poco  de  suerte
[40:57] 
[40:57] llegar  a  unos  cuantos.  Es  muy
[40:58] 
[40:58] complicado.  O  sea,  la  gente  estamos
[40:59] 
[41:00] acostumbrados  a  scrolear  todo  el  día.  en
[41:02] 
[41:02] YouTube,  en  tal  y  se  lo  decía  a  una  a
[41:06] 
[41:06] una  chica  que  estaba  hablando  en  la
[41:08] 
[41:08] entrada,  que  al  final  nos  hemos
[41:12] 
[41:12] como  que  acostumbrado  a  ver  publicidad
[41:14] 
[41:15] en  todas  las  pantallas  y  tenemos  como
[41:18] 
[41:18] una  alergia  a  la  publicidad  estándar,
[41:20] 
[41:20] que  lo  único  que  nos  engancha
[41:22] 
[41:22] últimamente  son
[41:23] 
[41:23] cortos,
[41:25] 
[41:25] rapidez,  una  cosa,  otra,
[41:26] 
[41:26] algo  muy  inmediato  con  mucha  dopamina  y
[41:28] 
[41:28] algo
[41:29] 
[41:29] pero  corto
[41:29] 
[41:29] y  algo  muy  muy  corto.
[41:33] 
[41:33] y  que  cuente  historias,  ¿sabes?  O  sea,
[41:35] 
[41:35] el  ser  humano  está  preparado  para  volver
[41:37] 
[41:37] a  sus  orígenes  y  escuchar  los  cuentos
[41:40] 
[41:40] que  nos  contaban  de  pequeños  nuestros
[41:41] 
[41:42] padres.  Pues  lo  que  queremos  cuando
[41:43] 
[41:43] llegamos  a  casa  es  que  la  gente  nos
[41:44] 
[41:44] cuente  historias  y  nos  cuente  la
[41:46] 
[41:46] historia  de  cómo  haces  la  la  zanahoria  y
[41:49] 
[41:49] cómo  eh  te  diste  cuenta  de  que  la  morada
[41:51] 
[41:51] era  mejor  y  o  sea,  esas  historias  son  lo
[41:53] 
[41:53] que  en  un  momento  dado  yo  si  fuera  eh
[41:56] 
[41:56] pues  eh  la  persona  que  se  me  ocupara  de
[41:59] 
[41:59] comunicar  lo  que  hacéis  en  tu  empresa,
[42:01] 
[42:01] es  lo  que  contaría,  ¿no?  contaría  todos
[42:04] 
[42:04] los  procesos  que  te  han  llevado  a  eh
[42:06] 
[42:06] llegar  a  facturar  pues  9  millones  de
[42:08] 
[42:08] euros  vendiendo  zanahorias  de  una  nuna,
[42:10] 
[42:10] que  1  kil  de  zanahorias  deben  ser  como
[42:12] 
[42:12] 15  zanahorias  o
[42:14] 
[42:14] eh  11  y  algo.  Bueno,  depende  del
[42:15] 
[42:15] calibre.  11,  pues  eh  de  10  zanahorias,
[42:19] 
[42:19] pues  multiplícalo  por  9  m000ones  a  son
[42:23] 
[42:23] muchas  zanahorias  eh  que  pasan  por  la
[42:26] 
[42:26] planta  cada  año,  ¿no?
[42:27] 
[42:27] Entonces,  incluso  historias  de  de  la
[42:30] 
[42:30] gente  y  y  cómo  impacta  eh  pues  una
[42:33] 
[42:33] empresa  como  la  vuestra,  que  a  mí  cuando
[42:36] 
[42:36] muchas  veces  hablamos  en  en  algunos
[42:38] 
[42:38] foros  y  hablamos  de  la  España  vaciada  y
[42:40] 
[42:40] de  la  España  rural  y  tal  y  la  gente
[42:43] 
[42:43] dice,  "Bueno,  ¿qué  puedo  hacer?"  Jode,
[42:44] 
[42:44] macho.  Pues  pues  pues  que  hay  muchas
[42:46] 
[42:46] cosas  que  hacer  en  la  España
[42:48] 
[42:48] rural  y  y  hay  muchas  oportunidades
[42:50] 
[42:50] porque
[42:50] 
[42:50] pero  yo  no  veo  yo  no  veo  a  gente  con
[42:53] 
[42:53] ganas  en  este  país.  No  veo  a  gente  con
[42:55] 
[42:55] ganas.  O  ves  gente  que  tiene  muchas
[42:57] 
[42:57] muchas  ganas,  pero  mejor  tal,  pero
[42:59] 
[42:59] general  yo  veo  que  faltan  ganas  o  es  que
[43:02] 
[43:02] están,  no  sé,
[43:04] 
[43:04] cre  desmotivados  o  algo.  Faltan  ganas.
[43:06] 
[43:06] Faltan
[43:07] 
[43:07] que  faltan  oportunidades.
[43:08] 
[43:08] Faltan  ganas.  O  sea,  no  no  creo  que
[43:09] 
[43:09] falten  proyectos,  pero  sí  que  es  cierto
[43:12] 
[43:12] que  arrancar  un  proyecto  eh  todo  el
[43:15] 
[43:15] mundo  que  arranca  un  proyecto  sabe  eh  el
[43:17] 
[43:17] riesgo  que  conlleva  arrancar  un  proyecto
[43:19] 
[43:20] que  muchas  veces  te  se  lleva  la  familia
[43:22] 
[43:22] por  delante,  ¿eh?  O  sea,  arrancas  un
[43:24] 
[43:24] proyecto  con  toda  la  ilusión  del  mundo  y
[43:26] 
[43:26] al  final  te  acaban  embargando  el  piso  y
[43:27] 
[43:27] acabas  viviendo  en  casa  de  tus  padres
[43:29] 
[43:29] con  tu  mujer  y  tu  hijo.  Y
[43:31] 
[43:31] también  hay  mucha  gente  que  se  embarca,
[43:32] 
[43:32] digamos,  en  cosas  que  dices,  "Madre  mía,
[43:35] 
[43:35] hay  mucho,  hay  mucho  iluminado,  eh,  que
[43:38] 
[43:38] meten  a  la  familia  o  tal  y  mete  y  claro,
[43:40] 
[43:40] tú  lo  piensas  desde  fuera  y  dices,  pues
[43:42] 
[43:42] es  que  estaba  cantado,  que  es  que  es  que
[43:45] 
[43:45] estaba  cantado,  ¿sabes?"  Pero  bueno,  a
[43:46] 
[43:46] ver,
[43:46] 
[43:46] ya,  pero  es  falta  de  experiencia
[43:48] 
[43:48] también,  ¿eh?  O  sea,  que  hay  gente  que
[43:50] 
[43:50] se  embarca  en  historias  con  40  años,  con
[43:53] 
[43:53] una  ilusión  y  con  experiencia  cero.
[43:55] 
[43:55] Luego  la  gente  quiere  quiere  todo,  o
[43:57] 
[43:57] sea,  quiere  quiere,  digamos,  empezar  con
[43:59] 
[43:59] todo,  ¿no?  Empieza  y  ponte  a  caminar  que
[44:01] 
[44:01] luego  ya  luego  ya  irás  ajustando,  pero
[44:04] 
[44:04] tienes  que  comenzar,  tienes  que
[44:05] 
[44:06] comenzar,  ¿no?  Vale,  no,  cuando  tenga
[44:07] 
[44:07] todo  preparado,  no,  [ __ ]  sal,  empieza.
[44:10] 
[44:10] Luego  ya  irás  tocando  una  tecla,  otra.
[44:12] 
[44:12] Pero  vamos,  yo  pienso  es  una  igual  es  un
[44:14] 
[44:14] pensamiento,  no  sé,  mío,  o  sea,  no,  yo
[44:17] 
[44:17] la  el  otro  día  escuchaba  a  Eric  que  le
[44:20] 
[44:20] hacían  una  pregunta.  ¿Te  acuerdas
[44:22] 
[44:22] aquella  vez  que  te  preguntaron?  Dice,
[44:23] 
[44:23] "¿Qué  qué  crees  que  tienen  de
[44:26] 
[44:26] coincidencia  los  emprendedores  que  has
[44:28] 
[44:28] conocido  durante  el  último  año?"  Y  una
[44:29] 
[44:29] de  las  cosas  que  decía  Eric  es  que  están
[44:31] 
[44:31] todos  un  poco  locos  y  que  no  se  piensan
[44:35] 
[44:35] mucho  las  cosas,  o  sea,  que  ejecutan  y
[44:38] 
[44:38] luego  ajustan  y  creo  que  es  una
[44:42] 
[44:42] sí
[44:42] 
[44:42] propiedad  bastante  común  en  todos,  ¿no?
[44:44] 
[44:44] Y  lo  que  mucha  gente  que  lo  que  quiere
[44:45] 
[44:45] es  financiación,  financiación,  que  le
[44:47] 
[44:48] entre  dinero  de  donde  sea,  de
[44:49] 
[44:49] inversores,  como  sea,
[44:51] 
[44:51] no  vale  con  que  te  den  un  montón  de
[44:52] 
[44:52] dinero.  Empieza,  empieza  y  luego  ya
[44:55] 
[44:55] verás,  ¿sabes?  Pero  empieza.  No  quieren
[44:59] 
[44:59] tener,  no  es  que  quiero  quiero  [ __ ]  una
[45:01] 
[45:01] ronda  de  no  sé,  quiero  [ __ ]  unos  cinco
[45:02] 
[45:02] 10,  voy  a  [ __ ]  20  millones  y  ya  voy  a
[45:04] 
[45:04] empezar.  No,  si  con  uno  mejor  es
[45:06] 
[45:06] suficiente  para  que  vayas  uno,  te  digo
[45:08] 
[45:08] uno  como  o  medio  o  50.000,  pero  empieza
[45:12] 
[45:12] empieza  a  ver.
[45:13] 
[45:13] Bueno,  al  final  luego  se  atiborran  de
[45:14] 
[45:15] dinero  y  se  emborrachan  de  dinero
[45:16] 
[45:16] y  luego  dicen,  "¿Y  ahora  qué?  ¿Y  ahora
[45:18] 
[45:18] qué  hacemos?  ¿Ahora  lo  gastamos  o  ahora
[45:19] 
[45:19] qué  hacemos?"  A  ver,  a  ver.
[45:21] 
[45:21] Así  es.  Así  es.  Y  en  el  punto  este  de
[45:24] 
[45:24] innovación  que  estás  ahora,  eh,  has
[45:26] 
[45:26] tenido  que  invertir  muchos  recursos,  has
[45:29] 
[45:29] destinado  mucho,
[45:30] 
[45:30] mucho  dinero,  mucha  capacidad  de
[45:32] 
[45:32] pensamiento,
[45:33] 
[45:33] ¿no?  Los  recursos  que  vamos  a  invertir
[45:34] 
[45:34] es  para,  digamos,  para  comunicarlo,  para
[45:37] 
[45:37] mostrarlo,  para  enseñarlo,  pero  no,  no
[45:41] 
[45:41] cero.  ¿Qué  has  hecho  con  el  campo,
[45:43] 
[45:43] Jesús?  ¿Has  cogido  el  mismo  campo?  Has
[45:46] 
[45:46] cogido  un  trozo  y  has  dicho,  "Aquí  voy  a
[45:47] 
[45:47] poner  morada."
[45:48] 
[45:48] Mis  sí,  lo  que  pasa  que  hay  de  cuatro
[45:50] 
[45:50] etapas,  ¿eh?  Hay  un  campo  que  ya  está
[45:52] 
[45:52] listo  para  [ __ ]  por  si  esto  funciona,
[45:54] 
[45:54] ¿de  acuerdo?  Y  hay  otros  dos  campos  que
[45:56] 
[45:56] van  un  poquito  en  escala  dentro  de  un
[45:59] 
[45:59] mes  y  otro  dentro  tal  y  en  Andalucía  ya
[46:02] 
[46:02] hemos  empezado  a  sembrar  poco.
[46:04] 
[46:04] ¿Por  qué  le  prestas  tanta  atención  a
[46:05] 
[46:05] esto?  Que  me  lo  has  repetido  hoy  cuatro
[46:07] 
[46:07] veces  y  no  acabo  de  entender.  Siempre  me
[46:09] 
[46:09] dices,  "No,  y  anda  en  Andalucía  también
[46:11] 
[46:11] porque  es  diferente  el  clima,  ¿cómo
[46:13] 
[46:13] afecta  eso?"
[46:14] 
[46:14] Porque  en  zona  centro,  mes  de  marzo,
[46:16] 
[46:16] cuando  ya  llegue  a  últimos  de  marzo,  se
[46:18] 
[46:18] acabó  el  ciclo,  ya  toca  bajar  a
[46:19] 
[46:19] Andalucía  dos  meses.  Y  si  esta  zanahoria
[46:22] 
[46:22] morada  moradita  funciona,  hay  que  tener
[46:27] 
[46:27] ahora  que  tenemos,  más  adelante  que
[46:28] 
[46:28] tenemos,  pero  también  en  el  sur,  en
[46:30] 
[46:30] Andalucía.  Y  de  hecho  ya  hemos  sembrado
[46:32] 
[46:33] una  parte  en  el  sur,
[46:33] 
[46:33] pero  porque  haces  una  época  en  el  centro
[46:36] 
[46:36] y  cuando  termina  te  vas  allí  y  cuando
[46:38] 
[46:38] termina  vuelves.
[46:40] 
[46:40] Digamos  que  Andalucía  bajamos  siempre,
[46:42] 
[46:42] vamos,  digo,  bajamos  allí,  producimos
[46:44] 
[46:44] los  meses  de  abril  y  mayo.  Nosotros  hay
[46:47] 
[46:47] gente  que  va  antes,  hay  gente,  pero
[46:48] 
[46:49] nosotros  bajamos  mes  de  abril,  mes  de
[46:51] 
[46:51] mayo.  Entonces,  lo  que  pretendemos,  si
[46:54] 
[46:54] esto  funciona,
[46:55] 
[46:55] pero  porque  necesitáis  calor  o  porque
[46:57] 
[46:57] Claro,  sí,  hombre.  Aquí  digamos  en  zona
[46:58] 
[46:58] centro,  ten  en  cuenta  que  dentro  de  un
[47:00] 
[47:00] mes  vienen  los  fríos,  vienen  las  heladas
[47:02] 
[47:02] y  ya  y  ya  zanahoria  se  para.  Tú  ya  la
[47:04] 
[47:04] tapas  con  manta  térmica  y  ya  aguanta,
[47:06] 
[47:06] pero  hasta  últimos  de  marzo  ya  no
[47:08] 
[47:08] aguanta  más.  Ya  la  calidad.  Entonces  tú,
[47:11] 
[47:11] ¿por  qué  hacemos,  digamos,  en  varias
[47:12] 
[47:12] etapas?  Por  calidad,
[47:13] 
[47:13] se  párate  un  momento  que  no  no  me  no  me
[47:15] 
[47:15] acabo  de  entender.  O  sea,  ahora  vienen
[47:17] 
[47:17] los  fríos,  la  zanahoria  la  tapas  y  no  se
[47:20] 
[47:20] produce
[47:21] 
[47:21] y  hasta  hasta  marzo  no  vuelve  a  salir.
[47:23] 
[47:23] Es  decir,
[47:23] 
[47:23] no  no no.  La  que  está  puesta  es  la  que
[47:25] 
[47:25] hay,  pero  ya  queda  hecha,  pero  queda
[47:27] 
[47:27] protegida,  ¿sabes?  Y  tú  ya  tienes
[47:29] 
[47:29] zanahoria  para  ir  cogiendo  en  zona
[47:31] 
[47:31] centro  hasta  marzo.  Luego  ya  mes  de
[47:34] 
[47:34] abril  y  mayo,  cosechas  en  Andalucía.
[47:38] 
[47:38] A  lo  que  te  iba  a  decir,  ¿sabes  qué?
[47:39] 
[47:39] Aquí  ya  tenemos  en  la  zona  centro  ya  hay
[47:42] 
[47:42] varias  partes
[47:42] 
[47:42] porque  a  partir  de  marzo  hace  más  frío
[47:43] 
[47:43] en  la  zona  centro  porque
[47:44] 
[47:44] claro,  a  ver,  claro,
[47:46] 
[47:46] bueno,
[47:47] 
[47:47] no  es  marzo,  sino  que  sino  que  el
[47:49] 
[47:49] cultivo  no  hay,  digamos,  producto.
[47:52] 
[47:52] Tú  ya  te  lo  has  gastado,  tú  ya  puedes
[47:54] 
[47:54] empezar  a  sembrar  en  marzo,  pero  pero
[47:56] 
[47:57] siembras  siembras  en  marzo  en  zona
[47:59] 
[47:59] centro.  Es  un  poquito  jugar  con  el
[48:00] 
[48:00] tiempo,  vamos,  con  el  tiempo  de  siembra
[48:03] 
[48:03] y  de  cosecha  y  siempre  que  tienes  que
[48:04] 
[48:04] tener  intentar  intentar  que  esto  del
[48:06] 
[48:07] campo  es  intentar  tener  una  calidad
[48:09] 
[48:09] aceptable.  Por  eso
[48:13] 
[48:13] es  que  nosotros  nunca  lo  entenderemos
[48:14] 
[48:14] como  él,  o  sea,  no  no  esa  pasión,
[48:17] 
[48:17] yo  tampoco  entiendo  de  acciones  y  de  él
[48:19] 
[48:19] el  día  el  día  que  íbamos  detrás  de  él
[48:21] 
[48:21] corriendo  por  detrás  de  él  en  el  monte,
[48:24] 
[48:24] el  tío  arrancando  a  zanahoria  y  yo,  pero
[48:26] 
[48:26] Jesús,  ¿quieres  dejar  de  arrancar
[48:27] 
[48:27] zanahoria?  Yo,  tío,  no,  no  rápido  poner
[48:30] 
[48:30] botas,  siete,  siete  zanahorias.  Acordas,
[48:32] 
[48:32] eh.  ¿Te  acuerdas  sus  botas?
[48:34] 
[48:34] Sí,  pero  pero  para  qué,  para  qué
[48:35] 
[48:35] arrancaban  las  zanahorias,  tío.
[48:36] 
[48:36] Siempre  arranco  para  ver.
[48:37] 
[48:37] Ya,  pero  puedes  arrancar  una,  ¿no?  Que
[48:39] 
[48:39] arrancaban  manos  cuando  te  acuerda  de  su
[48:40] 
[48:40] botas.  Botas.  ¿Qué?  ¿No  te  acuerdas,  eh?
[48:43] 
[48:43] No  se  acuerda,
[48:44] 
[48:44] ¿no?  ¿Qué  pasó  con  su  botas?
[48:45] 
[48:45] El  número  porque  yo  cogí  dos  pares  de
[48:48] 
[48:48] vueltas,  pero  con  un  42  con  el  tres.
[48:50] 
[48:50] Pero  es  que  creo  que  gastado  un  40
[48:52] 
[48:52] 45  46.  No,  por  el  campo
[48:55] 
[48:55] y  vas  con  los  puñones  recogiendo
[48:57] 
[48:57] zanahoria.
[48:58] 
[48:58] Me  está  pidiendo  por  favor  que  Jesús  no
[48:59] 
[48:59] llevase  para  el  coche  de  nuevo,  ¿sabes?
[49:01] 
[49:01] Porque  por  el  campo  así,
[49:03] 
[49:03] pero  bueno.  Cosas  cosas  que  pas
[49:05] 
[49:05] ese  día  vino,  digamos,  en  camisa  negra
[49:07] 
[49:07] todo  iba  venía  eh  que  luego  dijo  que
[49:09] 
[49:09] nunca  se  ponía  camisa.  ¿No  te  acuerdas
[49:11] 
[49:11] que  te  dije?
[49:11] 
[49:11] Nunca.  Claro,  solo  para  la  tele.
[49:13] 
[49:13] Solo  para  la  tele.  Es  verdad.  El  único
[49:15] 
[49:15] día  que  me  puse  camisa  en  todo  el  año,
[49:16] 
[49:16] yo  creo.
[49:17] 
[49:17] No  estu  digamos  peleando,  digamos,  sin
[49:18] 
[49:19] Antena  3  con  el  con  el  de  la  empresa  que
[49:20] 
[49:20] tú  nunca  montas  ninguna  empresa.
[49:22] 
[49:22] ¿Fue  con  ese  o  con  la  otra?
[49:24] 
[49:24] Con  ella,  creo.  Con  con  una.  Con  una
[49:25] 
[49:25] creo  que  fue  con  una.
[49:26] 
[49:26] La  Arancha  tirado.
[49:27] 
[49:27] La  Arancha.  Yo  creo  que  fue  Arancha.
[49:29] 
[49:29] O  igual  Bolaños  y  venías  del  programa
[49:31] 
[49:31] ese,  ¿sabes?
[49:31] 
[49:31] No,  Bolaños.  Bolaños  al  final
[49:33] 
[49:33] recapacitó,  pero  Arancha  ha  tirado.  Se
[49:35] 
[49:35] tiró  al  Se  tiró  al
[49:36] 
[49:36] Yo  creo  que  Arancha  es  posterior,  ¿eh?
[49:37] 
[49:37] Yo  creo  que  era  Bolaños  dos.  Sí,  era
[49:39] 
[49:39] Bolaños  dos,  pero  Bolaños  fue fue
[49:41] 
[49:41] Bolaños  uno  solo,  yo  creo.  Ya  no  hubo
[49:44] 
[49:44] Bolaños  dos.
[49:44] 
[49:45] Luego  lo  intentó,  pero  se  quedó  ya  más
[49:46] 
[49:46] calmado.
[49:47] 
[49:47] Yo  creo  que  se  tranquilizó  bastante.
[49:49] 
[49:49] Arancha,  Arancha  le  tiró  más.  Arancha  ha
[49:51] 
[49:51] tirado.
[49:53] 
[49:53] Tiro  más,  tiro  más.
[49:54] 
[49:54] ¿Cuándo  empezáis?  ¿Cuándo  empezáis  con
[49:55] 
[49:55] la  Estáis  vendiendo  ya?
[49:57] 
[49:57] No,
[49:57] 
[49:57] no,  digo,
[49:58] 
[49:58] o  sea,  todavía  no  sabéis  un  poco  el
[49:59] 
[49:59] público  cómo  va  a  reaccionar.
[50:00] 
[50:00] No,  no,  no,  no  sabemos.
[50:01] 
[50:01] O sea,  de  momento  es  una  idea  vuestra.
[50:03] 
[50:03] Sí,  digamos  que  a  los  clientes  nuestros
[50:06] 
[50:06] están  ya  avisados  de  que  tenemos  esto,
[50:08] 
[50:08] ¿eh?  ¿Sabes  lo  que  cómo  han  respondido?
[50:10] 
[50:11] Bueno,  eh,
[50:11] 
[50:11] les  ha  gustado,
[50:12] 
[50:12] ¿vale?
[50:13] 
[50:13] A  la  expectativa.
[50:14] 
[50:14] Vale,  lo  hay.  Vale.  Dicen  que  vale.
[50:16] 
[50:16] Pues  si  que  nosotros  pues  bien,  no  te
[50:19] 
[50:19] pueden  decir  más.
[50:19] 
[50:19] Esperando.
[50:19] 
[50:20] Claro.
[50:20] 
[50:20] Tráemelas.
[50:21] 
[50:21] Producto  tenemos,  tenemos  todo.  Tenemos.
[50:24] 
[50:24] Entonces,  que  mañana  dice,  "Oye,  pues
[50:26] 
[50:26] empezamos."  Pues  empezamos.
[50:28] 
[50:28] ¿Cuándo  empiezas  a  a  venderlo?
[50:30] 
[50:30] En  cuanto  me  lo  pidan.  Eric,
[50:31] 
[50:31] pero  ya  lo  tienes  producido  y  ya  listo
[50:33] 
[50:33] para  salir.
[50:33] 
[50:33] Sí,  tenemos  eh  tenemos  en  fila  eh
[50:37] 
[50:37] 400,000  kg  en  cuatro  etapas.  400,000  kg
[50:41] 
[50:41] listos.
[50:41] 
[50:41] En  esto  que  nos  has  dicho,  ¿no?  Que  hay
[50:43] 
[50:43] algunos  que  están  semos  todavía.  O  sea,
[50:44] 
[50:44] que  no  es  aquí  venir,  no,  no.  Es  que  de
[50:47] 
[50:47] hecho  ya  por  detrás  tenemos  producto
[50:48] 
[50:48] para
[50:49] 
[50:49] Pero  has  recolectado  ya.  No,
[50:50] 
[50:50] no,  no  hemos  recolectado  para  esto,  para
[50:52] 
[50:52] bueno,  para  las  pruebas  y  o  sea,  para
[50:54] 
[50:54] probar.  Claro,
[50:55] 
[50:55] para  hacer  el  [ __ ]  tuyo  allí
[50:56] 
[50:56] comiendo  zanahoria  para  estar
[50:58] 
[50:58] recolectado,
[50:58] 
[50:58] ¿no?  Lo  bueno  es  que  el  sabor  es  el
[50:59] 
[51:00] mismo.
[51:00] 
[51:00] Está  bueno,  digamos
[51:01] 
[51:01] porque  teníamos  un  poquito  de  duda.
[51:02] 
[51:02] Vale,  de  acuerdo.  Porque  tú
[51:05] 
[51:05] tú  lo  escuchas,  ¿no?  Vale.  Sí,  de
[51:06] 
[51:06] acuerdo.  Es  la  original.  Pues  mira,
[51:07] 
[51:07] chico,  pues  se  puede  hacer  esto,  esto,
[51:08] 
[51:08] es  la  original,  como  diciendo,  "Bah,
[51:10] 
[51:10] somos  los  únicos,  vale,  bien."  Es  claro,
[51:11] 
[51:11] pero  tú  tienes  pánico,  ¿no?  Porque
[51:13] 
[51:13] pánico  ya  sabes,  pero  tienes  decir,
[51:15] 
[51:15] "Oye,  [ __ ]  ¿y  si  no  sabe  bien?"
[51:17] 
[51:17] Claro.
[51:17] 
[51:17] ¿Y  si  tiene  un  mal  sabor?  Claro.  Y  de
[51:19] 
[51:19] hecho  que  tú  cada  vez  que  ibas  al  campo
[51:21] 
[51:21] probabas,  ibas  probando,
[51:23] 
[51:23] claro,  te  decías,
[51:24] 
[51:24] "Chiquitos,  qué  mejor  ni  mostrarlo,  pero
[51:26] 
[51:27] luego  te  da  la  cara,  ¿sabes?  Y  tal  y
[51:29] 
[51:29] está  buena."  [ __ ]  es  que  encima  está
[51:30] 
[51:30] buena.  Y  sí,
[51:31] 
[51:31] pero  pero  ¿por  qué?  La  probabas  y  estaba
[51:33] 
[51:33] más  ácido.
[51:33] 
[51:33] Claro,  estaba  estaba  un  poquito
[51:35] 
[51:35] diferente,  ¿sabes?
[51:35] 
[51:35] Estaba  verde  como  cuando  tú  probaste  el
[51:36] 
[51:36] mini  kiwi.
[51:37] 
[51:37] Estaba  un  poquito  digamos,
[51:38] 
[51:38] sí,
[51:39] 
[51:39] diferente,  ¿sabes?  Y  tú  decías,
[51:42] 
[51:42] "¿Sentiste  el  miedo  entre  las  piernas?"
[51:43] 
[51:43] Miedo.  No,
[51:44] 
[51:44] no,
[51:45] 
[51:45] no,  no  con  400,000  kil  plantados.  Bueno,
[51:48] 
[51:48] no,  pero  no  hiciste  400,000  de  del  tirón
[51:50] 
[51:50] sin  haber  probado.  No,  hiciste  una
[51:51] 
[51:51] pequeña  prueba  piloto
[51:52] 
[51:52] Eric,  pero  cuando  estaba  ya  probando
[51:54] 
[51:54] esas,  ya  estaban  las  otras  en  marcha.
[51:56] 
[51:56] Ya  la  habías  lanzado,  ¿no?
[51:57] 
[51:57] Sí,  estaba  en  marcha.  O  sea,  que  a  ver,
[51:59] 
[51:59] Jesús  es  un  loquillo,  Jesús,  eh,  sí,  de
[52:00] 
[52:00] acuerdo.  Y  si  ahora,  por  ejemplo,  esto
[52:02] 
[52:02] funciona  y  te  dices,  "Venga,  eh,  tanto
[52:04] 
[52:04] tal,  no  es  que  no  tengo,
[52:07] 
[52:07] prefiero  que  me  sobre."
[52:09] 
[52:09] [ __ ]  pero  400,000  kg,  niño,  la  lía
[52:11] 
[52:11] esparda,  ¿eh?  Tienes  para  alimentar
[52:13] 
[52:13] conejos  ahí,
[52:14] 
[52:14] ¿eh?
[52:16] 
[52:16] Tienes  para  ponerte  una  granja  de
[52:17] 
[52:17] conejos  luego.
[52:18] 
[52:18] Ya,  pero  es  que  es  así.
[52:19] 
[52:19] ¿No  has  pensado  en  en  diversificar,
[52:21] 
[52:21] hacer  cross  selling  de
[52:22] 
[52:22] No  quiero  más  jaleoso,  no,
[52:23] 
[52:23] no?
[52:24] 
[52:24] [ __ ]  pues  eh
[52:26] 
[52:26] ojo,  ahora  mismo  están  digamos  con  un
[52:27] 
[52:27] estudio  Universidad  de  León  para  cambiar
[52:30] 
[52:30] el  maíz  a  las  ovejas  por  zanahoria,
[52:32] 
[52:32] ¿sabes?  Por  zanahoria,  por  destino  de
[52:35] 
[52:35] zanahoria  o  por  zanahoria  industria.
[52:38] 
[52:38] Otra  gente  está  haciendo  esaística.
[52:39] 
[52:40] Sale  a  cuenta  darle  zanahoria  a  las
[52:41] 
[52:41] ovejas,  tío.
[52:42] 
[52:42] Depende,  ¿sabes?
[52:43] 
[52:43] Como
[52:43] 
[52:43] depende,  ¿sabes?  [ __ ]  yo  veo
[52:48] 
[52:48] cuánto  dinero  vale  alimentar  un  pollo  en
[52:51] 
[52:51] 40  días  que  vive  un  pollo
[52:53] 
[52:53] y  cuántos  pollos  comemos  al  día  los
[52:55] 
[52:55] españoles.  Y  digo,
[52:57] 
[52:57] le  encanta  eso  de  los  días,  o  sea,  tener
[53:00] 
[53:00] el  pollo  ahí,  el  pobre  pollo  ahí,  eh,  40
[53:02] 
[53:02] días.  A  los  40  días,  esté  como  esté,
[53:04] 
[53:04] [ __ ]  tú  haces  lo  mismo  con  la
[53:05] 
[53:05] zanahoria,  tío.  Tiene  que  ir  al  tiene
[53:08] 
[53:08] que  ir  al  camión,  ¿eh?  Tiene  que  ir  al
[53:09] 
[53:09] camión.  Este  como  esté,
[53:10] 
[53:10] a  ver,  yo  tendrías  que  ver  cómo  los
[53:12] 
[53:12] cogen,  ¿eh?  lo
[53:14] 
[53:14] los  de  cuatro  en  cuatro
[53:15] 
[53:15] los  los  pollos,  esos  pollos  que  nos
[53:18] 
[53:18] comemos.  A  los  40  días  está  mirándote  a
[53:20] 
[53:20] los  ojos  diciendo,  "Mátame  ya,  mátame
[53:22] 
[53:22] ya,  que  peso  4  kg,  ¿sabes?  No,  no,  no
[53:26] 
[53:26] están  pensados  para  vivir,  ¿eh?  O  sea,
[53:28] 
[53:28] yo  creo  que  han  han
[53:31] 
[53:31] generado  una  genética  que  es  una  máquina
[53:34] 
[53:34] de  producir  proteínas.  O  sea,  creo  que
[53:35] 
[53:36] es  complicado  combatir  o  o  competir
[53:39] 
[53:39] contra  la  maquinaria  de  producir
[53:42] 
[53:42] proteína  de  un  pollo  de  la  raza  esta  de
[53:46] 
[53:46] Al  final  hiciste  algo  con  el  tema  de  los
[53:47] 
[53:47] huevos.
[53:48] 
[53:48] Estoy  ahí,  estoy  liado.  Ahora  voy  a
[53:50] 
[53:51] hacer
[53:51] 
[53:51] también  entró  Eric,  ¿no?  Con  con  pasta  o
[53:53] 
[53:53] no  me  deja,  no  me  deja,  no  me  deja.
[53:56] 
[53:56] Hasta  que  no  vea  si  voy  a  perder  dinero,
[53:57] 
[53:58] no  le  dejo.  ¿Sabes?  Es  que  yo  esto  de
[53:59] 
[53:59] dejar  de  de  [ __ ]  dinero  de  los  colegas
[54:02] 
[54:02] para  hacer  tus  inventos  no  me  mola.
[54:05] 
[54:05] Entonces  yo  si  veo  que  que  gano  dinero  o
[54:08] 
[54:08] que  no  voy  a  perder,  les  dejo  entrar.
[54:10] 
[54:10] Pero  la  primera  de  cambio,  prefiero
[54:12] 
[54:12] perder  yo  el  dinero,  ¿sabes?  Que  si  pasa
[54:15] 
[54:15] algo  como  mínimo  se  rían  y  ya  está,
[54:16] 
[54:16] ¿sabes?  O  si  no  hay  gente  con  un  mala
[54:18] 
[54:18] leche,  luego  no  es  que  tú  me  hiciste
[54:20] 
[54:20] meter  el  dinero,  chicos.  Mejor  no.
[54:22] 
[54:22] Entonces,  eh,  como  no  tenía  ni  [ __ ]  idea
[54:24] 
[54:24] de  pollos  y  sigo  sin  tenerla,  pues  ahora
[54:26] 
[54:26] me  estoy  divirtiendo  yo  con  los  pollos.
[54:28] 
[54:28] Pero  pero  sí  que  es  cierto  que  que
[54:31] 
[54:31] [ __ ]  eh,  en  la  España  interior  se
[54:36] 
[54:36] pueden  hacer  muchos  proyectos  de
[54:37] 
[54:37] primario,  tío,  y  creo  que
[54:41] 
[54:41] creo  que  falta  mucha  mucho  apoyo  de  la
[54:44] 
[54:44] no  te  voy  a  decir  de  la  administración.
[54:46] 
[54:46] Yo  creo  que  que  a  los  a  los  empresarios
[54:48] 
[54:48] lo  que  les  hace  falta  es  pasta  y  y
[54:50] 
[54:50] formación,  ¿no?  O  sea,  o  sea,  yo  no  no
[54:53] 
[54:53] creo  que  sea  solamente  darle  dinero  a  la
[54:55] 
[54:55] gente,  sino  acompañarlos,  ¿no?  Decirle,
[54:57] 
[54:57] "Oye,  vale,  yo  te  voy
[54:58] 
[54:58] yo  lo  que  creo  que  pasta,  pasta  en  sí,
[55:01] 
[55:01] igual  igual  yo  lo  que  creo  es  que  que
[55:03] 
[55:03] nos  dejen  un  poquito  en  paz,  como  yo
[55:05] 
[55:05] digo,  ¿sabes?  que  no  estén  todo  el  día
[55:06] 
[55:06] ahí.  Venga,  venga,  venga  y  venga.  No
[55:10] 
[55:10] estoy  de  acuerdo,  tío.  No  estoy  de
[55:11] 
[55:11] acuerdo  porque  yo  llevo  una  temporadita
[55:14] 
[55:14] diciendo  que  que  no  quiero  subvenciones,
[55:16] 
[55:16] que  quiero  que  que  no  me  pongan  palos  en
[55:17] 
[55:18] las  ruedas,  pero  es  que  yo  creo  que
[55:20] 
[55:20] falta  tanta  gente  que  quiera  hacer
[55:22] 
[55:22] proyectos  que  lo  que  quiero  ya  es  que  me
[55:24] 
[55:24] pongan  una  [ __ ]  alfombra  roja.  Claro,
[55:26] 
[55:26] porque  creo  que  me  la  merezco  ya,  o  sea,
[55:28] 
[55:28] y  ya  estoy  hasta  los  [ __ ]  de  decir
[55:30] 
[55:30] que  no  me  pongan  palo  la  rueda.  Ya  no
[55:31] 
[55:31] vale  con  eso.  O  sea,  eso  valía  en  los
[55:34] 
[55:34] años  80,  pero  hoy  en  día  que  hay  cuatro
[55:36] 
[55:36] gatos  ya  que  quieran  tomar  el  riesgo  de
[55:39] 
[55:39] montar  una  empresa,  creo  que  hay  que
[55:41] 
[55:41] apoyarlos,  pero  y  en  todos  los  frentes.
[55:45] 
[55:45] Y  en  todos  los  frentes  es,  [ __ ]
[55:46] 
[55:46] venimos  de  China,  tío,  y  allí,  [ __ ]
[55:49] 
[55:49] eh,  montas  algo  y  tienes  pasta  para
[55:52] 
[55:52] montarlo  bien  y  luego  te  apoyan,  te
[55:55] 
[55:55] ayudan,  te  acompañan,  porque  no  es  te
[55:58] 
[55:58] doy  la  pasta  y  te  dejo  ahí  tirado  como
[55:59] 
[56:00] una  como  una  colilla,  es  eh  te  te  indico
[56:05] 
[56:05] cómo  hacerlo,  tal,  te  incluso
[56:08] 
[56:08] asociaciones  de  de  empresarios.  Yo  yo
[56:10] 
[56:11] creo  que  que  el  español  nos  hemos  metido
[56:14] 
[56:14] un  poco  en  la  bola  ginesta  de  del  mundo
[56:16] 
[56:16] de  la  envidia,  del  mundo  del  del  querer
[56:18] 
[56:18] lo  que  tiene  el  otro  y  tal  y  yo  creo  que
[56:20] 
[56:20] somos  tan  pocos  que  ahora  que  o  nos
[56:22] 
[56:22] apoyamos  entre  nosotros  o  realmente
[56:24] 
[56:24] estamos  jodidos  porque  es  que  quedan
[56:26] 
[56:26] cuatro  cuatro  zumbados  que  quieran
[56:28] 
[56:28] apostar  su  patrimonio  personal  para  dar
[56:32] 
[56:32] empleo  y  entre  tú  y  yo  y  le  joda  a  quien
[56:35] 
[56:35] le  joda.  O  sea,  el  empleo  lo  van  a
[56:37] 
[56:37] generar  los  empresarios  en  este  país,
[56:39] 
[56:39] nadie  más.
[56:39] 
[56:39] Sí.  ¿Sabes?  Porque  los  que  tienen  que
[56:42] 
[56:42] legislar  no  han  vivido  la  presión  de
[56:45] 
[56:45] tener  que  pagar  una  nómina  a  final  de
[56:46] 
[56:46] mes  en  su  puñetera  vida  y  como  no  la  han
[56:48] 
[56:48] vivido  y  no  entienden  y  le  dan  un  [ __ ]
[56:50] 
[56:50] botón  y  fabrican  dinero,  pues  no  van  a
[56:54] 
[56:54] ser  incapaces  de  legislar  porque  no
[56:55] 
[56:55] entienden  cuál  es  el  problema  del
[56:57] 
[56:57] empresario.  Y  ya  no  te  hablo  de  de
[57:01] 
[57:01] Hacienda,  que  es  la  única  cosa  que
[57:02] 
[57:02] funciona  perfectamente  en  este  puñetero
[57:04] 
[57:04] país.  Curiosamente,
[57:05] 
[57:05] lo  hemos  comentado  antes,  es  que  es  lo
[57:07] 
[57:07] único  que  funciona,
[57:08] 
[57:08] ¿no?  Funciona  espectacular.  Entonces,  si
[57:10] 
[57:10] si  son  capaces  de  hacerlo  funcionar  de
[57:12] 
[57:12] [ __ ]  madre,  ¿por  qué  no  hacen  funcionar
[57:14] 
[57:14] lo  otro  también?  Pero  cualquier  detalle,
[57:16] 
[57:16] ¿eh?  Oye,  que  tienes  un  trabajador  que
[57:18] 
[57:18] un  embargo  de  no  sé  qué,  hay  que
[57:20] 
[57:20] retenerle  tal.  Oye,  que  tienes  que  pagar
[57:21] 
[57:21] esto,  que  vamos,  es  que  eso  es,  ¿sabes?
[57:25] 
[57:25] Vete,  pide  ahora,  digamos,  eh,  una  cita
[57:27] 
[57:27] o  o  pon  una  denuncia  o  sabes  que  no  que
[57:31] 
[57:31] no  no
[57:31] 
[57:31] es  es  reloj  suizo.  Hacienda,
[57:33] 
[57:34] ¿y  por  qué  no  puede  ir,  digamos,  todo
[57:35] 
[57:35] tamban  bien  como  Hacienda?  ¿Por  qué?
[57:37] 
[57:37] Pues  porque  no  quieren.  ¿Por  qué  no
[57:39] 
[57:39] quieren?
[57:40] 
[57:40] Porque  no  hay  un  interés.
[57:41] 
[57:41] Pues  porque  no  quieren.  Si  va  una  cosa
[57:43] 
[57:43] bien,  [ __ ]  pues  que  vaya  todo  también,
[57:46] 
[57:46] ¿no?
[57:46] 
[57:46] Tú  le  dirías  a  la  gente  que  emprendiera
[57:49] 
[57:49] en  el  mundo  rural,
[57:51] 
[57:51] o  sea,  después  de  la  experiencia  que  has
[57:52] 
[57:53] vivido  durante  toda  tu  vida,
[57:55] 
[57:55] o  sea,  ¿anarías  a  alguien  que  le
[57:57] 
[57:57] tuvieras  a  precio  a  montar  una  empresa
[57:59] 
[57:59] como  la  tuya?
[58:00] 
[58:00] No,  no,  porque  le  tengo  a  precio.  No,
[58:05] 
[58:05] no.
[58:06] 
[58:06] ¿Por  qué?
[58:07] 
[58:07] Aparte  de  por  le  tengas  a  precio.  No  lo
[58:09] 
[58:09] sé,  ¿sabes?  No  lo  sé,  hombre.  Si  le  veo
[58:11] 
[58:11] que  tiene  muchas  ganas  o  tal,  no  lo  sé,
[58:13] 
[58:13] pero  es  complicado,  ¿eh?  Es  complicado,
[58:16] 
[58:16] ¿eh?  O  sea,  esto  no  vale  decir,  "Oye,
[58:19] 
[58:19] hoy  estar  aquí  teniendo,  digamos,  una
[58:20] 
[58:20] charla  aquí  bien  todo,  no,  no,  esto
[58:22] 
[58:22] lleva  su  camino  y  el  camino  es  largo,
[58:24] 
[58:24] ¿eh?  Claro,
[58:26] 
[58:26] yo  con  mi  madre,  te  una  cosa,  es  una
[58:27] 
[58:27] simple,  yo  con  mi  madre  antes  echaban
[58:30] 
[58:31] ehoamericano,  no  s  tú  heroameric,  o  sea,
[58:33] 
[58:33] era  todos  los  días
[58:34] 
[58:34] superroamericano,
[58:35] 
[58:35] todos  los  días  de  verano  de  3:30
[58:38] 
[58:38] a  4:30.  Yo  nunca  veía,  digamos,  el
[58:41] 
[58:41] entero  el  capítulo.  A  las  4  a  trabajar,
[58:44] 
[58:44] a  las  4  nunca  veía  entero  el  capítulo.
[58:47] 
[58:47] Era  a  trabajar  todos  los  días,  ¿sabes?
[58:48] 
[58:48] Todos  los  días,  ¿sabes?  Ahora  tú  mira  a
[58:51] 
[58:51] ver  alguien  tal  que  se  pega  unos
[58:53] 
[58:53] veranos,  pero  bueno,
[58:54] 
[58:54] no  no  duró  mucho  tiempo  aquella  serie,
[58:56] 
[58:56] ¿eh?
[58:56] 
[58:56] No,  pero  te  digo,  era  americano  como
[58:58] 
[58:58] como  el  coche  fantá,  me  da  igual.  Era  de
[59:00] 
[59:00] de  335  a  4  y  med  jamás  la  acabar.
[59:07] 
[59:07] Eso,  ¿con  qué  edad?
[59:09] 
[59:09] No  sé,  tendría  yo  18  años,  17  años  o  por
[59:13] 
[59:13] ahí,  ¿sabes?  Estamos  en  la  otra  casa  con
[59:15] 
[59:15] la  otra  nave,  ¿sabes?  Pero  mi  madre  era
[59:17] 
[59:17] a  las  4,  todos  a  la  nave,  todos.
[59:20] 
[59:21] ¿Con  qué  edad  empezaste  en  la  empresa
[59:22] 
[59:22] a  trabajar?  Yo  hice,  yo  estudié  hasta
[59:26] 
[59:26] primero  de  Bub.  La  verdad  es  que  nunca
[59:28] 
[59:28] me  ha  quedado  ninguna,  pero  no  quería
[59:29] 
[59:29] estudiar.  Me  aburría.  Estaba  en  casa,
[59:32] 
[59:32] digamos,  a  la  ventana  que  había  un
[59:33] 
[59:33] cuarto  de  estudio  y  tú,  digamos,
[59:35] 
[59:35] escuchabas  entrar  gente  porque  antes
[59:37] 
[59:37] hacíamos  eh  melones,  sandías,  patatas,
[59:40] 
[59:40] hacían,  digamos  prácticamente  de  todo,
[59:42] 
[59:42] ¿sabes?  Y  tú  pues  escuchabas  el  ruido  de
[59:45] 
[59:45] de  una  fugoneta  de  tal.  Eh,  teníamos
[59:47] 
[59:47] también  potros,  teníamos  también  sotos
[59:49] 
[59:49] también  para  cebarles,  marranos  también,
[59:52] 
[59:52] cerdos.  Mi  madre  cuando  mataba  mataba
[59:55] 
[59:55] igual  mataba  12  cochinos
[59:57] 
[59:57] también  es  cierto  porque  no  veían  mucho
[59:59] 
[59:59] el  pienso,  ¿sabes?  Eran  cochinos  criados
[60:02] 
[60:02] con  patata  cocida,  tal.  Entonces,  había
[60:04] 
[60:04] que  matar  muchos  más  para  que  te  diera,
[60:07] 
[60:07] ¿sabes
[60:07] 
[60:07] por  qué?
[60:08] 
[60:08] Porque  estaban  delgados,  [ __ ]  Ah,
[60:11] 
[60:11] el  pienso  no  lo  veían.
[60:12] 
[60:12] Ya,  ya,  ya.
[60:13] 
[60:13] ¿Cocías  patatas  o  les  dabas  restos?
[60:15] 
[60:15] Claro,  tenías,  ¿sabes?
[60:16] 
[60:16] Entonces  eso,  entonces
[60:18] 
[60:19] siempre  está  oliado,  siempre.  Ahora  es
[60:21] 
[60:21] cuando  menos  hago.  Ahora,  ahora.
[60:24] 
[60:24] Bueno,  está  bien.
[60:25] 
[60:25] A  ver,
[60:26] 
[60:26] está  bien.  Yo  creo  que  es  una  historia
[60:28] 
[60:28] es  una  historia  bonita.  Yo  creo  que  al
[60:30] 
[60:30] final  te  llevas  eh  pues  todo  lo  que  has
[60:33] 
[60:33] ido  viviendo  en  el  camino  y  el  poder
[60:36] 
[60:36] tener  una  empresa,  ¿no?,  que  que  a  día
[60:38] 
[60:38] de  hoy  pues  es  un  orgullo,  ¿no?  Y
[60:40] 
[60:40] y  y  es  el  resultado  de  muchos  años  de
[60:43] 
[60:43] sacrificio
[60:44] 
[60:44] y  de  y  de  muchos  dolores  de  cabeza,  ¿no?
[60:46] 
[60:46] Sí,
[60:48] 
[60:48] eso  es  un  poco  el  resumen.  Pues  no  sé,
[60:51] 
[60:51] amigo,  ¿qué  tenemos?  Una  última
[60:52] 
[60:52] pregunta.
[60:54] 
[60:54] Yo  es  que  estoy  aquí  algún  alguna
[60:56] 
[60:56] pregunta  del  público  para  para
[60:57] 
[60:57] estar  lo  que  no  sé  si  hay  microfonía
[60:59] 
[60:59] para  el  público.
[61:00] 
[61:00] Sí,  está  previsto  esto.
[61:02] 
[61:02] Ah.  Ah.
[61:03] 
[61:03] Ahora  vamos  a  [ __ ]  al  del  sonido.
[61:05] 
[61:05] Ah,  pues  sí  que  tenemos
[61:07] 
[61:07] él  él.
[61:08] 
[61:08] Mira,  por  ahí  tenemos  una  una  preguntita
[61:12] 
[61:12] para  José
[61:14] 
[61:14] para  para  Eric  que  no  ha  hecho  nada  hoy.
[61:16] 
[61:16] Bueno,  para  Eric  que  respondí  los  tres
[61:19] 
[61:19] por  mí.  Perfecto.  Eh,  en  cuanto  a  la
[61:21] 
[61:21] agrovoltaica,  por  ejemplo,  es  algo  que
[61:23] 
[61:23] está  saliendo  últimamente  bastante  en
[61:25] 
[61:25] bastantes  medios,  ¿os  habéis  planteado
[61:27] 
[61:27] tú,  Jesús,  o  bueno,  también  o  José  y
[61:30] 
[61:30] Eric,  queréis  comentar  también  el  tema
[61:33] 
[61:33] instalar  paneles  suares  en  vuestros
[61:34] 
[61:34] campos  de  zanahorias?
[61:35] 
[61:35] Sí.  Y  de  hecho,  para  dentro  de  unos
[61:37] 
[61:37] meses  empezamos  con  una  plantación  para
[61:39] 
[61:39] eso.
[61:42] 
[61:42] ¿Cómo  vas  a  hacerlo,  Jesús?
[61:43] 
[61:43] Eh,
[61:43] 
[61:43] ¿cómo  vas  a  hacerlo?  Digamos  que  hemos
[61:45] 
[61:45] comprado  ciertas  parcelas  que  están
[61:46] 
[61:47] agrupadas  y  dentro  del  proyecto  están
[61:49] 
[61:49] placas  solares  para  regar  con  la
[61:52] 
[61:52] energía.  Yo  creo  que  él  te  está  él  te
[61:54] 
[61:54] está  yendo  hacia  otro  lado.
[61:57] 
[61:57] Al  final  yo
[61:59] 
[61:59] por  alusiones,  ¿no?  Porque  tengo  una
[62:01] 
[62:01] empresa  energética  de  renovables  y  tal  y
[62:04] 
[62:04] yo  he  sido  bastante  crítico  con  la  forma
[62:06] 
[62:06] de  implantar  la  energía  fotovoltaica  en
[62:08] 
[62:08] en  España,  porque  yo  creo  que  que  sobre
[62:11] 
[62:11] todo  en  algunas  partes  de  España  nos
[62:13] 
[62:13] hemos  gastado  unos  pastizales  increíbles
[62:15] 
[62:15] en  adecuar  la  tierra  para  el  cultivo  y
[62:18] 
[62:18] generar  sistemas  de  riego  y  tal  y  ahora
[62:20] 
[62:20] vienen  cuatro  iluminados,  ¿no?  y  yo  me
[62:22] 
[62:22] incluyo  y  ponemos  placas  fotovoltaicas  y
[62:25] 
[62:25] somos  los  más  friendlist.  Pues  yo  creo
[62:26] 
[62:26] que  francamente  eso  se  ha  gestionado
[62:28] 
[62:28] como  como  se  hacen  las  cosas  en  Españas
[62:30] 
[62:30] con  el  [ __ ]  culo.  Y  yo  creo  que  eh  no
[62:34] 
[62:34] podemos  desperdiciar  la  tierra  porque  al
[62:36] 
[62:36] final  yo  tengo  las  placas  fotovoltaicas
[62:38] 
[62:38] y  tengo  que  acabar  quitando  la  hierba  de
[62:40] 
[62:40] abajo.  Entonces  es  un  sinsentido,  ¿no?
[62:42] 
[62:42] Tengo  que  cuidar  la  tierra  de  abajo
[62:44] 
[62:44] cuando  tengo  las  placas  arribas.  Yo  creo
[62:46] 
[62:46] más  en  la  posibilidad  de  combinar  el
[62:49] 
[62:49] cultivo  con  eh  la  generación  de  energía.
[62:52] 
[62:52] El  problema  es  que  la  generación  de
[62:54] 
[62:54] energía  en  este  país  ahora  eh  no  es
[62:56] 
[62:56] rentable.  O  sea,  si  tú  pones  placas
[62:59] 
[62:59] fotovoltaicas  no  vas  a  o  sea,  el  la  tir
[63:03] 
[63:03] del  proyecto  no  te  va  a  cubrir  ni
[63:04] 
[63:04] siquiera  la  instalación.  Entonces,  no
[63:06] 
[63:06] tiene  ningún  sentido  y  deberías  volver  a
[63:08] 
[63:08] un  sistema  de  primas  que  a  mí  no  me  no
[63:11] 
[63:11] me  desagradaría  del  todo  tampoco,  pero
[63:14] 
[63:14] eh  la  seguridad  jurídica  que  hay  en  este
[63:17] 
[63:17] país  de  los  últimos  20  años  para  acá
[63:20] 
[63:20] hace  complicado  invertir  en  en  un  país
[63:22] 
[63:22] como  este,  ¿no?  Entonces,  dicho  esto,  yo
[63:24] 
[63:24] creo  que  hay  sistemas  de  agrovoltaica
[63:26] 
[63:26] que  casarían  mucho,  pues  con  un  cultivo
[63:28] 
[63:28] como  el  de  la  zanahoria,  que  yo  veo  una
[63:32] 
[63:32] línea  de  paneles  verticales  y  tal.  Creo
[63:35] 
[63:35] que  a  día  de  hoy  es  inviable  porque  la
[63:38] 
[63:38] economía  no  te  da  hasta  que  no  se
[63:39] 
[63:39] solucione  el  problema  del  almacenamiento
[63:41] 
[63:41] y  creo  que  no  hay  una  política
[63:44] 
[63:44] energética  clara  en  este  país  y  no
[63:46] 
[63:46] sabemos  ni  siquiera  a  dónde  vamos,  ¿no?
[63:47] 
[63:47] O  sea,  yo  si  tuviera  que  marcar  la  hoja
[63:51] 
[63:51] de  ruta  de  la  política  energética  de
[63:53] 
[63:53] este  país,  la  tendría  muy  clara.  tenemos
[63:55] 
[63:55] que  producir  la  energía  más  barata  para
[63:57] 
[63:57] que  nuestros  usuarios,  o  sea,  los
[64:01] 
[64:01] españoles,  tuvieran  la  energía  más
[64:02] 
[64:02] barata  y  así  pudieran  competir  eh  con
[64:05] 
[64:06] una  ventaja  competitiva  con  respecto  a  a
[64:08] 
[64:08] otras  partes  de  Europa.  O  sea,  tenemos
[64:10] 
[64:10] recurso  eólico  y  fotovoltaico  de  sobra,
[64:12] 
[64:12] [ __ ]  nos  sobra  espacio,  estamos  todo
[64:14] 
[64:14] el  día  quejándonos  de  que  no  sabemos  qué
[64:16] 
[64:16] hacer  en  la  España  vaciada,  ¿eh?  Pues
[64:18] 
[64:18] pues,  [ __ ]  pues  monta  proyectos  de
[64:20] 
[64:20] primario  vinculados  a  una  energía  que
[64:22] 
[64:22] nos  genere  una  energía  barata.  Y  eso  sí,
[64:26] 
[64:26] invierte  en
[64:28] 
[64:28] almacenamiento  para  que  la  energía  que
[64:30] 
[64:30] se  genera  durante  el  día  la  podamos
[64:32] 
[64:32] consumir  los  españoles  durante  la  noche
[64:34] 
[64:34] a  un  precio  razonable,  ¿no?  Y  cuando  a
[64:36] 
[64:36] mí  a  mí  me  dicen  que  no  hay  dinero  y  veo
[64:38] 
[64:38] las  gilipolleces  que  se  gastan  en
[64:40] 
[64:40] ministerios,  que  a  todos  los  efectos  son
[64:43] 
[64:43] una  [ __ ]  [ __ ]  de  ministerios  y  y  que
[64:45] 
[64:45] no  tienen  ningún  sentido,  pues  digo,
[64:46] 
[64:46] hombre,  no  tenéis  dinero  para  lo  que  no
[64:48] 
[64:48] sabe  los  [ __ ]  pero  realmente  lo  que
[64:50] 
[64:50] no  tenéis  es  un  proyecto.  Así  que  lo
[64:52] 
[64:52] siento  ahora  de  marketing,  ¿eh?  me
[64:54] 
[64:54] esplayado,  pero  pero  es  que  es  lo  que
[64:56] 
[64:56] pienso  y  me  tocan  los  los  [ __ ]
[64:58] 
[64:58] muchísimo,  ¿sabes?  Porque  al  final  hay
[65:00] 
[65:00] que  decirlo  claro,  o  sea,  yo  me  dedico
[65:02] 
[65:02] al  mundo  de  la  energía  y  creo  que  las
[65:04] 
[65:04] cosas  se  pueden  hacer  infinitamente
[65:06] 
[65:06] mejor,  o  sea,  pero  infinitamente  mejor
[65:09] 
[65:09] desde  ya,  ¿sabes?  El  problema  es  que  no
[65:11] 
[65:11] hay  ni  un  camino,  ni  una  orientación,  ni
[65:14] 
[65:14] un  ni  siquiera  un  objetivo,  ¿sabes?  O
[65:17] 
[65:17] sea,  hemos  llenado  España  de  placas  para
[65:20] 
[65:20] seguir  teniendo  una  energía  cara,  para
[65:22] 
[65:22] que  a  las  empresas  les  siga  llegando  una
[65:24] 
[65:24] energía  cara,  que  todo  el  mundo  tenga  la
[65:27] 
[65:27] sensación  de  que  la  compañía  energética
[65:30] 
[65:30] le  estafa  y  después  encima  con  apagones.
[65:33] 
[65:33] O  sea,  yo  me  parece  que  es  un
[65:35] 
[65:35] despropósito  continuo  lo  que  pasa  en
[65:37] 
[65:37] este  país  cuando  tenemos  una  situación
[65:39] 
[65:39] geopolítica  brutal  y  tenemos  recursos
[65:42] 
[65:42] eólicos  y  fotovoltaicos  que  no  tienen  en
[65:44] 
[65:44] el  resto  de  los  países  de  Europa.  Y
[65:47] 
[65:47] encima  tenemos  la  ventaja  que  es  que,
[65:48] 
[65:48] [ __ ]  es  que  estamos  conectados  con
[65:50] 
[65:50] Europa.  Me  parece  surrealista,  de
[65:52] 
[65:52] verdad.  O  sea,  entonces  yo  creo  en  la
[65:55] 
[65:55] agrovoltaica  creo  que  se  podría  hacer
[65:56] 
[65:56] muchas  más  cosas,  pero  en  este  país  no
[65:58] 
[65:58] creo  que  que  vaya  a  pasar.
[66:00] 
[66:00] Te  encantan  estos  finales,  ¿eh?  Encanta,
[66:03] 
[66:03] me  me  vengo  arriba  ya  sabes,  él  le
[66:06] 
[66:06] encanta,  ¿eh?
[66:07] 
[66:07] ¿Qué  piensas  de  la  volta,  amigo?  Tú
[66:09] 
[66:09] a  mí  me  parece  igual  de  bien  que  a  ti.  O
[66:12] 
[66:12] sea,  yo  estoy  contigo  siempre,  siempre  a
[66:14] 
[66:14] tope.
[66:15] 
[66:15] Muy  bien.  Una  última  pregunta  por  ahí
[66:16] 
[66:16] había,  ¿no?  Sí,  ya  estamos
[66:18] 
[66:18] por  ahí.  Hay  una  última.  Va.
[66:22] 
[66:22] Bueno,  esta  pregunta  es  para  los  tres
[66:23] 
[66:23] también,  eh,  ya  que  estás  hablando  de
[66:26] 
[66:27] comunicar  mejor  y  con  tu  producto  y
[66:29] 
[66:29] demás,  ¿qué  te  parece  lo  que  sería  la
[66:32] 
[66:32] última
[66:34] 
[66:34] la  última  integración  vertical  que  te
[66:35] 
[66:35] queda?  que  sería  llegar  al  consumidor
[66:37] 
[66:37] final  tú  directamente,
[66:39] 
[66:39] en  este  caso  con  crema  de  zanahoria,  por
[66:41] 
[66:41] ejemplo,  de  lo  que  va  para  industria  o
[66:45] 
[66:45] directa  o  y  luego  a  mi  caso,  por
[66:47] 
[66:47] ejemplo,  que  yo  también  me  dedico  al
[66:49] 
[66:49] tema  de  tropicales,  ¿qué  te  parece
[66:51] 
[66:51] llegar  directamente  al  consumidor?  No
[66:54] 
[66:54] quedarte  en  el  retail  que  se  lleva  ese
[66:56] 
[66:56] de  35%,
[66:58] 
[66:58] ¿no?  Un  poco  en  tu  producto,  ¿verdad?  un
[67:00] 
[67:00] producto  más  complicado  lo  que  es  la
[67:01] 
[67:02] zanahoria,  pero  aún  así  con  crema,  por
[67:04] 
[67:04] ejemplo,  si  lo  muestras  bien  también  te
[67:07] 
[67:07] lo  llevas.  Llegar  directamente  siempre
[67:10] 
[67:10] al  consumidor
[67:10] 
[67:10] que  empiece  Eric,  ¿no?  ¿O  qué?  Que  se  le
[67:12] 
[67:12] ocurre  un  poquito.
[67:13] 
[67:13] No,
[67:13] 
[67:13] no,  pero  es  una  pregunta  para  él,
[67:14] 
[67:14] cabrones.
[67:15] 
[67:15] No,  ha  dicho  los  tres.
[67:16] 
[67:16] Pero  pero  es  una  pregunta  para  él.  Si  se
[67:18] 
[67:18] puede,  sí,
[67:19] 
[67:19] él,  pero  luego  para  los  tres.  Este
[67:21] 
[67:21] modelo.
[67:21] 
[67:21] Si  se  puede,  si  se  puede,  sí.  Siempre
[67:22] 
[67:22] llegar  al  final.  Si  se  puede,  claro.
[67:24] 
[67:24] Pero  lo  has  lo  has  hecho,  ¿no?  No  lo
[67:26] 
[67:26] hacéis  aún.  No,
[67:27] 
[67:27] no.  tema  de  cremas  y  eso  no  no  estamos
[67:29] 
[67:29] también  ronda  por  nuestra  cabeza,  pero
[67:31] 
[67:31] no  llegamos  a  ver  y  cada  vez  que  digo
[67:35] 
[67:35] que  ronda  por  nuestra  cabeza,  mira  la
[67:37] 
[67:37] cara  de  esas  tres  que  están  ahí,  eh,  en
[67:39] 
[67:39] primera  fila.
[67:41] 
[67:41] A  ver,  pero  bueno,
[67:43] 
[67:43] a  ver,
[67:44] 
[67:44] a  ver,  pero  yo  no  puedo  opinar  porque  al
[67:45] 
[67:45] final  esto  es  una  cosa  así,  tu  opinión,
[67:47] 
[67:47] pero  es  interesante  el  tema  de  cremas  y
[67:49] 
[67:49] demás.  Es  es  muy  interesante
[67:52] 
[67:52] tema  de  cremas.  Es  muy  interesante  y
[67:53] 
[67:53] luego  llegar  a  consumidor  al  final
[67:54] 
[67:54] también  es  muy  interesante.
[67:55] 
[67:55] Sí,  por  supuesto.  ¿Sabes?
[67:57] 
[67:57] ¿Lo  habéis  pensado?  Está  en  la  hoja  de
[67:58] 
[67:59] ruta.
[67:59] 
[67:59] Sí.
[68:00] 
[68:00] Se  vais  a  montar  como
[68:01] 
[68:01] No,  no,  no.  Eh,  está
[68:03] 
[68:03] está  ahí.
[68:04] 
[68:04] Está  está.
[68:05] 
[68:05] Pero  sería  interesante  quizás  montar
[68:06] 
[68:06] algún  e-commerce,  alguna  cosita.  Eh,
[68:08] 
[68:08] para  nosotros,  yo  pienso  que  el  paso  un
[68:11] 
[68:11] poquito  a  futuro  sería  tema  de  cremas
[68:14] 
[68:14] listas  para  servir.  Para  nosotros
[68:16] 
[68:16] tiene  más  sentido  porque
[68:17] 
[68:17] para  nosotros,  ojo,  eh,
[68:18] 
[68:18] claro,  eso  para
[68:20] 
[68:20] lo  que  pasa  que  tienes  que  ir  a  hacer  un
[68:22] 
[68:22] buen  producto,  pero  crema  lista  para
[68:24] 
[68:24] crema  lista  para  para  servir,  llegar,
[68:27] 
[68:27] abrir,  calentar  y  servir.  Eh,  para
[68:29] 
[68:29] nosotros  tienes  cliente  de  retail
[68:30] 
[68:30] también  que  también  está  trabado.
[68:32] 
[68:32] Creo  que  estáis  mezclando  dos  conceptos.
[68:34] 
[68:34] Bueno,  sí,  pero  es  una  pregunta  que  ha
[68:35] 
[68:35] hecho  y  a  ver,  vale,
[68:38] 
[68:38] claro,  yo  creo  que  estáis  mezclando  dos
[68:39] 
[68:39] conceptos,  una  cosa  es  la  cuarta  y  la
[68:40] 
[68:40] quinta  gama  y  otra  cosa  es  llegar  al
[68:43] 
[68:43] cliente  final,  ¿no?
[68:43] 
[68:43] Con  dos  líneas  de  negocio.
[68:44] 
[68:44] Efectivamente,  yo  yo
[68:48] 
[68:48] te  diría  que  que  siendo  él,  yo  abordaría
[68:52] 
[68:52] la  de  la  cuarta  de  la  quinta  gama,  no
[68:53] 
[68:53] tengo  ninguna  duda,  y  haría  una  segunda
[68:55] 
[68:55] empresa  que  que  aprovechando  seguramente
[68:58] 
[68:58] de  las  mermas  y  de  muchas  cosas  que
[69:00] 
[69:00] podrías  eh  tal  pues  monetizar  esa  parte,
[69:04] 
[69:04] pero  yo  no  fagocitaría  a  mi  cliente  que
[69:07] 
[69:07] es  el  cliente  retail,  o  sea,  porque  al
[69:08] 
[69:08] final  él  tiene  la  facturación  que  tiene
[69:11] 
[69:11] pues  porque  tiene  un  gran  volumen  y
[69:13] 
[69:13] porque  él  tiene  un  cliente,  un  cliente
[69:15] 
[69:15] ya  cautivo  que  es  el  cliente  retail  y  al
[69:18] 
[69:18] que  le  puede  vender  eso,  cremas,  palitos
[69:20] 
[69:20] con  humus  y  no  sé  qué.  Entonces,  volver
[69:22] 
[69:23] a  abrir  otra  línea,  eh,  y  pasar  del  B2B
[69:25] 
[69:25] al  B2C,  eh,  yo,  bajo  mi  punto  de  vista,
[69:28] 
[69:28] en  su  caso,  lo  veo  como  un  error,  porque
[69:30] 
[69:30] al  final  eh
[69:33] 
[69:33] la  estructura  de  la  empresa,  la
[69:34] 
[69:34] estructura  de  venta,  la  estructura  de
[69:36] 
[69:36] marketing  es  totalmente  diferente.  El
[69:38] 
[69:38] cliente  es  diferente  y  y  vas  a  tener  muy
[69:40] 
[69:40] pocas  sinergias.  Entonces  yo  lo  de  la
[69:43] 
[69:43] cuarta  a  la  quinta  gama  sin  duda.  Lo
[69:45] 
[69:45] otro  más  que
[69:47] 
[69:47] yo  me  refería,  digamos  venta  cliente,
[69:49] 
[69:49] eh,  venta  nosotros  digamos  final,  pero
[69:52] 
[69:52] no  pero  no  el  cliente  final,  eh,  ¿sabes?
[69:54] 
[69:54] Pasando  por  un
[69:56] 
[69:56] por  un  distribuidor.
[69:57] 
[69:57] Correcto,  correcto.  Final,  final,  ¿no?
[69:58] 
[69:58] Eh,  tienes  que  montar  un  una  estructura
[70:01] 
[70:01] y  luego  te  digo  que  el  35%  es  poco
[70:05] 
[70:05] a  lo  que  te  cuesta  a  ti  montar  una
[70:06] 
[70:06] estructura  para  vender  tus  productos,
[70:08] 
[70:08] ¿eh?  No,  no,  por  supuesto,  si
[70:10] 
[70:10] simplemente  era  como
[70:11] 
[70:11] no,  que  que  yo  que  está  bien  que  que  no
[70:14] 
[70:14] estoy  defendiendo  aquí  el  Retel.  Retel
[70:15] 
[70:15] es  un  canal,  pero  pero  yo  creo  que  es
[70:17] 
[70:17] muy  difícil  combinar  el  canal  Retail  en
[70:20] 
[70:20] la  misma  estructura  que  el  canal  B2B  o
[70:22] 
[70:22] B2C,  perdón,  porque  yo  creo  que  son  dos
[70:25] 
[70:25] mundos  totalmente  diferentes,  tío.
[70:27] 
[70:27] Pero  tanto  cambia  que  la  gente  le  pueda
[70:29] 
[70:29] comprar  a  Jesús  directamente  desde  su
[70:31] 
[70:31] página  web  sus  productos.  No,  pero  eso
[70:32] 
[70:32] es  un
[70:33] 
[70:33] es  una  compra  mínima,  eso  no
[70:35] 
[70:35] no  te  va  a  mover  la  aguja,
[70:37] 
[70:37] mueves  mueves  mucho  más  y  tú,  por
[70:39] 
[70:39] ejemplo,  muestras  a,  te  hablo  tema  de
[70:41] 
[70:41] colegios,  que  vaya  un  colegio  de  cada
[70:43] 
[70:43] ciudad  a  a  ver  tu  empresa  un  día  que
[70:45] 
[70:45] montas  ahí  un  poquito  campo,  un  poquito
[70:46] 
[70:46] almacén,  que  das  de  digamos  de  merendar
[70:50] 
[70:50] eh  es  ese  tipo  de  digamos  propaganda
[70:53] 
[70:53] publicidad  a  nivel  tal  que  no  tú  vender
[70:55] 
[70:55] por  la  página  1  kilo  zanahoria  morada  o
[70:58] 
[70:58] tal  m  No,  a  lo  mejor  tienes  que  estar,
[71:01] 
[71:01] Pero  no  es  el  camino  para  de  momento
[71:03] 
[71:03] para  nosotros,  ¿no?
[71:04] 
[71:04] ¿Cuánto  tienes  que  vender  una  página
[71:05] 
[71:06] propia  de  la  empresa  de  Jesús  para  que
[71:08] 
[71:08] alguien  piense  que  tiene  que  entrar  en
[71:10] 
[71:10] una  página  web  o  de  e-commerce  para
[71:11] 
[71:11] comprar  zanahorias
[71:13] 
[71:13] y  luego  cremas  de  zanahoria?
[71:14] 
[71:14] Bueno,  el  del  cierrón  lo  hacía  y  no  lo
[71:15] 
[71:15] iba  mal.
[71:16] 
[71:16] Hay  mucha  gente  que  lo  empieza  a  hacer.
[71:17] 
[71:17] El  del  cierrón  vendía  cuatro  arándanos
[71:20] 
[71:20] eh  por  la  página  web
[71:21] 
[71:21] eran  mucho  más  pequeños.
[71:22] 
[71:22] Pero  es  un  producto  también  es  un
[71:24] 
[71:24] producto  pareceder  el  transporte.  A  ver,
[71:27] 
[71:27] no  es
[71:28] 
[71:28] estás  estás  estás  comparando
[71:31] 
[71:31] una  compañía  de  9  millones  con  una  de
[71:32] 
[71:32] medio  millón.
[71:33] 
[71:33] ¿Sabes?  Para  el  cierrón  vender  30.000  €
[71:36] 
[71:36] es  la  [ __ ]  pero  para  él  vender  30.000
[71:39] 
[71:39] €  no  le  mueve  la  aguja,  ¿sabes?  Y  el
[71:42] 
[71:42] quebradero  de  cabeza  de  tener  una
[71:44] 
[71:44] persona  ahí
[71:45] 
[71:45] iba  a  decir,  iba  a  decir  que  si  mueve,
[71:46] 
[71:46] pero  bueno,  ya  ya  que  no  que  no  que  no
[71:49] 
[71:49] en  ese  sentido,  que  no  ese  sentido.
[71:50] 
[71:50] Claro.  No,  no,  no.
[71:53] 
[71:53] Muy  bien,  señores,
[71:54] 
[71:54] muy  bien.  Oye,  pues  un  placer.  Muchas
[71:56] 
[71:56] gracias.  Eh,
[71:58] 
[71:58] solo  decir  que  Silvia  me  tiene  ahí  por
[72:00] 
[72:00] el  pinganillo  todo  el  mundo  que  quiera
[72:02] 
[72:02] probar  la  moradita.
[72:03] 
[72:03] Ah,  eso  sí,  eso  sí.
[72:04] 
[72:04] Que  en  el  stand  de  de  Muñozval,  que  está
[72:07] 
[72:07] aquí  al  lado,  hay  ahí.
[72:10] 
[72:10] Sí,
[72:10] 
[72:10] eh,
[72:12] 
[72:12] vale,
[72:12] 
[72:12] ahí  está.  Pues  ahí  podéis  probar  la  la
[72:14] 
[72:14] morita.  Así  que  nada,  Jesús,  igual.
[72:16] 
[72:16] Un  placer,
[72:17] 
[72:17] un  placer.  Muchísimas  gracias  y  gracias
[72:18] 
[72:19] a  todo  el  mundo  que  ha  venido  a a  esta
[72:20] 
[72:20] charla.
[72:21] 
[72:21] Eric,  una  charla,  ¿vale?
[72:24] 
[72:24] A  vosotros.
[72:28] 
[72:28] Una  fotito,

Transcripción completa

Has dicho que sois chiquitos. Jesús. Sí. ¿Cuántos trabajadores sois? Último conteo, 49 personas. ¿Cuánto facturáis? Este año llegamos a los nueve. De chiquitos. Bueno, chiquitos, chiquitos. Te dio manejar para dio manejar. Las zanahorias no van mal, ¿eh, niño? Hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos. Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos. ¿Animarías a a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya? No, no, porque le tengo a precio. Yo no veo a gente con ganas en este país. Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo. No, empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar. Tienes que comenzar. No, vale, no, cuando tenga todo preparado, ¿no? [ __ ] sal, empieza. Pues nada, bienvenidos a a este podcast. Estás haciendo trampas, tío. Has puesto la cámara para que no se te vean las entradas. No, cabrón, tío. Entrado, si no tengo subo un poquito. ¿Qué quieres? Claro, cabrón. Suela, suela, suela. O sea, o sea, que pero qué me estoy cortando el coco. Te estás cortando para que no se te vea la calva, el que no lo sepa, a final de mes vamos a Turquía, eh, patrocinado, patrocinando la calva de Eric. Escúchame, tú has vuelto un poco más gordito de China, ¿eh? De eso no no hablamos, no de esto no. De eso no, mejor no hablamos. Bueno, estamos aquí en el en el Freit Attention con Jesús. Eh, Jesús, te conocimos hace el 17 de septiembre del año pasado. [ __ ] fui fui Sí, sí, que fui a buscaros a a Villanubla. Estuve ahí esperando una hora quedado porque tu avión por por uno militar por un avión militar en Ovajabis en Villanubla. Es un aeropuerto compartido con militares. Es verdad que no nos dejaban atar. No me acuerdo de tanto, tío. A m tampoco. 17 de de septiembre y por un avión militar nos dejaban aterrizar. Yo yo me acuerdo de un día de de ese día hablar con con Antena 3. Con Antena 3. Eh, sabíamos de espejo público, ¿no? Y y veníamos y tal con camisa venía con camisa de manga larga. [ __ ] [ __ ] Buenísimo. Este tío tiene más memoria que mi mujer, ¿eh? O sea, pocas veces voy a buscar a alguien que viene un avión privado, ¿eh? No, eh, pero bueno, a ver. ¿Tú te acuerdas de aquel día, Eric? día fue buenísimo. Aquel día fue buenísimos te estándos a decir, lo voy a decir. Tranquilo, tranquilo. ¿Sabes porque? Porque yo me pongo muy nervioso. A partir de las 2 eh empiezo a ponerme muy nervioso porque cuando tengo hambre me pongo histérico, ¿sabes? Y necesito comer. Y y Jesús dándonos vueltas cogiendo zanahorias del campo, ¿sabes? Y yo, "¿Nos vas a llevar a comer?" Y que sí, que sí. Y acabamos comiendo en un McDonald's, pavo. O sea, eh, y por cierto, ¿paste? ¿Sabes? Efectivamente, pagamos ya, pero si si daba lo mismo, porque era un McDonald's, eh, Jesús, si hubiese sido más caro te hubiese dejado pagar a ti. La verdad es que yo pensé, digo, porque porque tú me dijiste, Jesús, a las a las 5 se marcha el avión y yo tenía 4 horas y media y yo tenía que aprovechar. Entonces, no, no aprovechaste, aprovechaste. O sea, nos diste unos nuggets y nos empaquetaste para Barcelona. nos exprimió fuerte aquel día, eh, con las botitas viendo las zanahorias en el campo. Poco se habla de la aportación de Europa, eh, al mundo. Y y cómo falla esto de que es que venimos de de China y claro, cuando en China abres las botellas y te quedas con el tapón en la mano, parece como si se te acaba el aire, ¿sabes? estás ahí respirando, respirando fuerte y diciendo, "Hostia, cómo estos chinos pueden vivir que con el el taponcito de la botella separada de la botella, ¿no? Pues sí, fue la verdad es que fue una experiencia, ¿no? De de hecho no recuerdo bien bien cómo nos conocimos. Supongo que me mandaste un mensaje. Un toque por Instagram, ¿sabes? Pero me llamaste, ¿no? No, me escribiste un mensaje, ¿no? ¿Y qué pusiste en el mensaje? Tema de zanahoria, tal. Tú me dijiste, "¿Y eso, ¿cómo va?" Te dije, "Vente." Y así fue. Y dijiste, "Búscame un sitio para aterrizar." Y te di otra opción, no sé qué. Y dije, "Vente a Villanubla que voy a buscarte." Mi gente no sabía nada, ¿eh? Nadie, nadie. ¿Y qué y qué dijeron tu gente cuando aparecimos por allí? A ver, había gente que sí que te conocía y había gente que no, ¿sabes? Entonces, bueno, fue al principio de todo de 17 de septiembre, ¿sabes? 17 de septiembre. Bueno, hacía un año ya, eh, que estábamos ese día solamente vino un avión a Vayaolit. Un solo el nuestro. El vuestro, ¿sabes? Pero no era, ¿sabes? Se el aeropuerto estaba un poco vacío, ¿eh? Yo solamente esperando. Es un poco triste viajar en avión por España. Claro, es decirte que que hay veces que yo reflexiono profundamente de aterrizar en pedazos de aeropuertos donde, o sea, yo en alguna vez hemos aterrizado en algún aeropuerto que el tío estaba echándose a la siesta, ¿sabes? Y no podíamos aterrizar porque el tío no nos respondía a la torre. O sea, una cosa aquí era solamente yo, yo esperando. Había más guardas civiles y había dos o tres que gente esperando. Yo una sola persona. Había gente limpiando, había dos o tres, dos o tres guardias civiles y había otro por allí. Eh, una una sola persona. Bueno, yo creo que hay dinero para lo que quieren y y me dijiste, "A las 5 he de volver. Entonces a comer al McDonald, Jos." Ya, ya, ya, ya. Aquí estamos. Luego te viniste un día al Victoria, ¿no? Viniste a ver el podcast del Victoria teatro. [ __ ] eso un día se vino a ver un podcast en directo allí aino, a ver, al podcast. Fui hasta el Victoria otro día, digamos, comí contigo. Otro día fui a ver el BLVD de las carteristas del la gente esta de color, ¿sabes? Comía pastelitos el Jesús aquel día, ¿eh? No, ninguno no viste ninguno. [ __ ] tú te comiste casi todos que eran eh además que eran Este tío tiene buena memoria, ¿eh? La zanahoria y la memoria queé. Bueno, ¿sabes? Se llevan, se llevan bien. ¿O es solo la vista? Como dice. No te creas que tengo buena memoria, ¿eh? Se me vaya muchas cosas, tío. No, no, cabrón. Pues que estás aquí tirando, estás tirando duro. Oye, pues pues tiremos de memoria y y veamos de dónde viene toda la idea. En la puerta me han parado unas que hacían panochas, ¿sabes? Y son panochas. Sí, [ __ ] panochas de estas servidas y tal. Y y sí, yo creo que que en el interior de España hay empresas como muy muy locas, ¿no? Porque a mí cuando me dijiste que te dedicabas a producir zanahorias dije, "Esto no puede existir", ¿sabes? Y a mí me llama la curiosidad de dónde sale la idea de, o sea, si es un tema intergeneracional, ya, si ya lo hacía tu padre, si se lo viste a alguien, ¿cómo fue que te metiste en esto de las zanahorias? M yo te cuento que nosotros empezamos, igual te hablo hace 40 y algún año, ¿sabes? en un pesebre de estos de antes, o sea, una cuadra, una cuadra de vacas con el pesebre con las argollas que había puestas para los animales, porque antes todos estaban atados. Escúchame, cuando dices pesebre, ¿a qué te refieres? Es un eh es un pesebre, es una zona, digamos, de la cuadra. Eh, es una zona de la cuadra en la cual tú echas la paja o echas la comida para que coman para que coman el comedero de la vaca, tío. Nosotros al PS le decimos a lo de los muñequitos, ¿no? De la Virgen Jesús y esto que no, pero en catalánt vivíamos antes vivíamos con mi abuela y antes mi abuela tenía vacas y tal, ¿sabes? Y esto era una antigua cuadra, se jalgó o o bien se pintó con cal y se hizo un poquito curioso y ahí es donde se empezó hacer patatas a mano. Hacer patatas a mano, ¿a qué te refieres? Pues eh vuelcas vuelcas los sacos en el suelo, con un horquillo echas a unos barreños, de ahí a la báscula y de ahí a una especie de embudo, saco 10 de kilos. Ahí es donde, digamos, empezó esto, ¿sabes? Zanahoria en sí, zanahoria en sí, pues igual hace eh 20 años. Todo porque dejasteis de tener animales y empezasteis a tener patatas, ¿no? Es que a ese mismo tiempo hacíamos patatas. Mi madre también tenía arriba, digamos, en la ribera una especie de huerta tal que eh plantaba judías que luego iba por el vuelo, por el pueblo a venderlas en bici, o sea, eh también nos dedicamos a melones, sandías, eh prácticamente de todo. ¿Y por qué dejasteis el la ganadería? No lo sé, sinceramente no lo sé. Sé que una cosa llevo a otra, ¿sabes? Al luego de esa cuadra pasamos a hacer otra nave donde cuando nos cambiamos de casa a otra nave mucho más grande. En esa nave ya fue cuando empezamos a hacer zanahoria a mano, se lavaba a mano y se embolsaba a mano. A ver, cuando dices a mano significa que todo lo que hacéis ahora en con maquinaria eran personas. Sí, sí. Era gente a mano, se pesaba a mano, se embolsaba a mano, se lavaba a mano, se cogía a mano. Se lavaba a mano significa se ponía la zanahoreada con un grifo. Sí, sí, sí. Con un grifo con un barño, ¿sí no, con una especie con unas cajas abiertas en una especie de pileta y ahí a mano o lavar a mano y y cómo cambiaba el agua? Eh eh había, digamos, con un grifo, pues cada día, o bien cada dos días eh soltabas el agua, ¿sabes? Y otra vez agua nueva. Ah, ¿y por qué por qué zanahoria, Jesús? Pues no lo sé. Yo pienso que digamos que le dio, digamos, por zanahoria, zanahoria a mi padre y ahí Pero empezaste con la de manojo. No, no, no, no. Con zanahoria de pelado siempre. Sí, sí, sí. Siempre. Nunca de manojo. Nunca de manojo. Nunca hemos no lo sé. Porque igual lleva más mano de obra y tal, ¿sabes? Entonces, para los que no somos entendidos, las diferencias entre el manojo y el no manojo. El manojo es a mano. Manojo es a mano. A mano, a mano. O sea, tú sacas una zanahoria a mano, manojo. Eso es un manojo. Para hacer el manojo va un montón de gente a mano al campo y ahí ya sale el manojo atado y todo, pesado más prácticamente y ya atado y y de ahí ya pasa la nave en boses de plástico, tal para lavarlo, pero ya sale del campo hecho el manojo. Y la otra es que sale con el tractor, sí, sale máquinaadora. Pero y la diferencia a nivel del consumidor, entiendo que es la misma, ¿no? Sí, es más artesanal, ¿no? Yo creo que te da más a la vista, pero ¿y te sabe te sabe mejor la zanahoria de manojo? Igual y yo pienso igual. Lo que pasa que a la vista, siendo el manojo, como que te da más de más de natural, frescura, pero vosotros producís las las dos variedades, ¿no? Solamente hacemos pelado. Vale, vale, vale, vale, vale, vale. De siempre, eh, siempre. Nunca hemos hecho manojo. Es verdad, yo en las máquinas no vi cuando le sacabáis el la cómo le sacáis la hoja con unos unos cortacolas que se llaman. Son como son como dos cuchillas que van girando, ¿sabes? Eh, pero ¿y cómo cortáis justo en el sitio de la hoja? Son como si fuera dos ejes que van girando y justo cuando sube la zanahoria, justo aquí es como si fuese como si fu como si fuese el empalme y ahí ya corta la hoja y luego tú puedes ajustar si corta más o menos, ¿sabes? La verdad es que es curioso verle. Sí. No, no, no es un sistema muy complejo, no no es eh pero nada, tenemos máquinas que van a sacas grandes y máquinas que van a granel, ¿sabes? Hacemos casi todo, casi todo a granel porque puedes cosechar de noche y cuando en tiempo bueno cuando ya antes de que salga digamos el calor, el calor tienes el producto en la nave. A mí me llamó mucho la atención que que la zanahoria se cogía y se trataba muy rápidamente porque con el calor pierde mucha en verano. Sí. Tú piensas que en verano igual hay días que estamos a m que es un [ __ ] que está muy duro como para que se le note el calor, ¿no? No, no, no. No, sí se nota. Sí. O sea, que se queda más flágida o algo. Sí, sí, sí, sí. Que parece chicle. Si le da el sol. Sí, sí, sí. Se queda chicle. Por eso cuando por eso cuando sacamos a granel intentamos eh siempre en verano, siempre en verano sacar de noche, dejamos que pase un poquito fresco y a las 3:30, 4 de la mañana ya estamos cosechando con todo mecánico. Todo mecánico. Vamos a ver. Ahora llevas el tema GPS que incluso incluso te ayuda a ver por dónde vas, o sea, que ahora sabes, todo mecánico. Ha cambiado mucho el tema de tecnología en el campo en los últimos 10 años. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Muchísimo. O sea, desde en los últimos 50, ¿cómo ha ido evolucionando? Una barbaridad. Sí, una barbaridad. Los últimos 50, pero barbaridad desde forma de sembrar, desde máquina para sembrar, máquinas de recolectar. Eh, tienes ahora un dron que tú si quieres puedes mapear, ¿sabes cómo es el suelo, sensores de humedad, sistemas de riego, ha cambiado una barbaridad. Lo último que yo puedo apreciar así, ¿sabes? Es los sistemas GPS autoguiados, ¿sabes? Una locura. A ver, o sea, ¿crees que se acabará recogiendo solo? Nosotros estamos en proyecto dentro de unos meses. Un tractor eléctrico. Un tractor eléctrico. Tampoco tiene. ¿Por qué? Porque tiene unas horas de, digamos, tal, ¿sabes? ¿Qué qué ventaja tiene que sea eléctrico con respecto a que sea de gasolina? Ventaja simplemente con ese tema de sostenibilidad, ¿sabes? El tema eco, el tema de tal. Sí, sí. No, está muy Sí, está muy encima todo esto, ¿eh? Sí, sí, sí. Ahora, por ejemplo, tienes ¿Cuántas horas utilizas tú de tractor al día? Al día pues igual estamos usando eh una media cada uno de 5 o 6 horas cada uno, ¿sabes? sobre todo por la noche, ¿no? Sí, por la noche. Y ahora tienes, por ejemplo, en campo tienes sensores de humedad que ajustas prácticamente lo que hace falta para el cultivo. Tienes herramientas que te ayudan realmente. A ver, o sea, lo tenéis todo muy monitorizado, casi todo. Casi todo. En el campo también. Sí, sí, sí, en el campo también. O sea, mucha IoT, mucho sensor, muchas. Correcto. Y y eso eh te ayuda a producir más, te ayuda a producir mejor, a producir mejor y a no gastar, o sea, mayor calidad y más eficiencia. Sí, sí. Es como es como el GPS. Tú, digamos, si vas tú vas con un vehículo con un con un GPS haciendo una labor, digamos, cualquiera, ¿sabes? Tú nunca nunca solapas calles, o sea, nunca solapas trabajo, vas al centímetro. Eso es un ahorro en tiempo y en coste. Tanto, tío, tanto y hasta un 30% y un 40%. ¿Por qué? Porque te porque no solapas lo que has recogido ya. No solapas. A la hora, por ejemplo, de hacer una labor en el campo, nunca solapas, digamos, una tarea. Pero eso se ve se ve, ¿no? Como se ve el trozo por donde has pasado y el que no. De noche no. No se ve, claro, no, pero se ve, pero hay días que dices, voy a remarme un poco más o tal y ya va solapando. Tú piensa que en 200 ha si solapas un 10, un 15% en tiempo y en dinero. Qué bueno. A ver, dinero y desde la máquina de siempre, ¿sabes? Pero pero lo que no acabo de entender mucho es, yo he visto tus campos y y son como canalones, ¿no? Sí. Eh, en un en un en un canalón, ¿cómo vas a solapar con otro canalón? Tendrás que meter en medio de la zanja, ¿no? Eso es cuando ya está hecho. Digo, antes de llegar a esa tarea, ¿sabes? Antes de llegar a esa tarea. Y ahora, por ejemplo, cosechando llevan llevan a tu guiado, ¿eh? El cual de noche te permite que el mismo tractor e te mete en mano, ¿sabes? Te mete en mano, te mete mano, mete en mano, o sea, que entra solo, ¿sabes? Es una ayuda, ¿sabes? [ __ ] yo estaba viendo al trastor metiéndome mal, estaba ya preocupándome. La verdad es que pero y entonces, eh, ¿qué sentido tiene que vaya una persona arriba de del tractor si está autoguiado y tal? Tiene que ir, pero tiene que ir, digamos, eh, digamos al manejo por si acaso. Y otro atrás. Van van dos cosechando. Van dos cosechando. ¿Sabes por qué? Porque hacen falta. Porque para recoger lo que se deja el primero o porque no no. No, simplemente para, ¿sabes? El que va con el tractor te va conduciendo un poquito, ¿sabes? Y digamos el de atrás te va un poquito con con los manejos. Siempre siempre son dos son dos personas en el mismo tractor. No, no, no. Uno va en el tractor y otro va atrás en la máquina. Ah, en una especie de cabina que lleva la máquina. Clar. ¿Y qué hace el tractor para preparar la tierra o algo o qué? No, no, simplemente que va que va andando, arrastrando la máquina. Ah, vale. Va arrastrando la máquina, ¿correcto? Va arrastrando la máquina. Ah, vale, vale. Y entonces tienes un tío delante y un tío detrás. Tengo un tío en el tractor y otro que va, digamos, en la máquina, pero es todo uno que va enganchado. Fuimos a verlo, ¿no? Fu a ver la de sacas, la de jumbo. Fuimos a ver y te te salvamos una saca, ¿eh? Una saca si no ir al suelo y la salvamos, ¿eh? ¿Por qué? Nos pusimos a empujar ahí una saca como loco. Yo con yo con la cámara, ¿sabes? Er, tú no empujaste mucho. No, no. Ya estamos aquí. Estamos aquí abusando. Está bien que lo reconozca. Estamos aquí abusando, eh eh y luego fuimos a ver otro campo que ahí estaban parados, eh, toda la máquina grande, ¿sabes? Solamente fuimos a ver la de Sacas por la tarde, que ya era tarde, eran ya las 3:30 de la tarde por ahí, ¿sabes? Ajá. ¿Cuánta gente puede haber? ¿Cuántas empresas pueden haber como la tuya en España? Uf, nosotros somos, digamos, eh, chiquitos, digamos, como la nuestra en España, tal. Ah, sí. que yo pienso que habrá unas 20, creo yo. Estás muy integrado verticalmente, ¿no? O sea, gente que tenga campo, que tenga procesa, no hay muchas empresas. 20 te parecen, ¿no? Ojo, yo digo como la mía, o sea, tema de zanahoria, tema de puerro y tal, como la mía, ¿sabes? O como la nuestra, ¿sabes? Ya, ya no digo zanahoria. 20 20 empresas ahora. 20 empresas que tienen campo y tienen eh sala de procesado. Sí, sí, sí. Y si no tienen campo propio, pues tienen gente que se lo hace. Sí, sí. Y a nivel a nivel números, has dicho que sois chiquitos, Jesús. Sí. ¿Cuántos trabajadores sois? 40. Último último conteo. 49 personas. ¿Cuánto facturáis este año? Llegamos a los nueve. A los nueve. De chiquitos. Bueno, chiquitos. Chiquitos. Te dio manejar para te dio manejar. Te dio la z manejado un poquito más, Jesús. Pero bueno, la zanahoria, la zanahorias no van mal, ¿eh? Este año llegamos a los nueve. Yo lo veo, yo lo veo. Eh, y los problemas que te encuentras en el día a día como empresario son similares a los que puede tener un tío que tenga un bar o tal. Al final, las bajas, ¿cómo te pesan las bajas? ¿Cómo te pesa eh la captación de talento? Hombre, eh bajas, bajas. Eh, bueno, al ser, digamos, casi 50 personas, si te falla alguno que siempre falla, tienes repuesto, ¿sabes? O sea, [ __ ] pero si te fallas del tractor, ¿no? El equipo que va de campo, eh, saben todo de todos. Hay en el campo hay siete personas y saben todo de todos. ¿Y tienes siempre uno libre o qué? Eh, sí, siempre, casi siempre. Casi siempre, ¿sabes? ¿Te suele fallar mucho esa gente? No, los de campo no. ¿Te fallan más los de la empresa? Sí, digamos el almacén falla siempre alguno, ¿sabes? Pero bueno, es normal también. A ver, más los lunes que los martes. No, miro a las chicas. No, no, no. Y la verdad, eh, o sea, la gente es de venir el lunes, no se sale mucho por allí por esa zona los fines de semana. Sí, se controlan bien. Y y a nivel de captación de talento en en la España rural más alejado de las grandes ciudades, ¿cómo lo tienes para captar? entiendo que no tanto eh personal de la fábrica, sino personal de administración, CFO, todo este tipo de personas. Digamos que a fecha de hoy tengo buen equipo. Fecha de hoy. Tienes un equipo de muchos años ya. Sí. ¿Qué tiempo llevas con nosotros, Toña? 29 años. Pues abrió la puerta de la empresa. Lina, tú, perdona, 21. O sea, tenéis poca rotación en el equipo, muy poca. No, va, no se va nadie ahí. Entonces, te voy a decir que y y ¿cuál es crees tú que es el secreto para que no se vaya nadie? O sea, te voy a preguntar dos preguntas que yo creo que que me las hacen recurrentemente la gente. Es, ¿cómo atraes al talento? ¿No? ¿Cómo lo lo seleccionas? ¿Cómo lo eh integras? cómo lo haces fiel a tu forma de pensar y y luego cómo lo retienes, ¿no? ¿Qué qué has hecho en tu vida laboral para poder A ver, voy a dar mi digamos mi idea, claro, tu opinión. Vale, lo yo pienso, la gente a la gente tienes que darle responsabilidad, responsabilidad y por supuesto pagarles, pero yo pienso que miran más responsabilidad y dejarles hacer que ellos vean que se sienten capaces de de hacer lo que sea, ¿sabes? Porque yo hay días que prácticamente no los veo. Yo hay días que no los veo prácticamente con una llamada, con dos llamadas y y está el tema arreglado. Hay días y luego talento, talento, no no hace falta cada poco tiempo un talento, ¿sabes? Eh, gente que sea bueno en nave, gente que sea bueno en campo, no hace falta, digamos, un talento s super no te hace falta porque tú ya lo tienes [ __ ] ¿sabes? Porque seguro que hables, si hablas con gente que yo creo que gente que te está escuchando ahora puede pensar, dice, "Hostia, yo quiero tener lo que tiene Jesús." No, que pase un día y no ve a mi equipo y yo sepa que eso está funcionando. Gente en el camino, ojo, ¿eh? O sea, que hay veces que tienes que decir, "Oye, lo siento, pero hasta luego." ¿Sabes? Pero bueno, una vez que ya tienes formado a un equipo de gente, todo muy sencillo, ¿eh? ¿Cuánta gente ha ido bajando de tu avión en diferentes aeropuertos? ¡Uf! Que te acuerdes así, él no le puedes hacer el simil del avión. Él es un tractor. ¿Cuánta gente se ha bajado de tractor? Es verdad. ¿Cuántas cuánta gente ha dejado en un campo de zanahorias abandonado? Pienso que 15 personas al fijo. Sí, muy allegadas. Gente que estaban muy pegadas, o sea, uno cada año y medio. Sí, sí. Y además que el que tomaba la decisión era yo, una y otra, para lo bueno para lo malo, ¿sabes? ¿Y cuáles han sido los casos más dolorosos? No, no, no digas nombre, pero pon un poco en contexto. Fam, sí, familia. Eh, familia se puede ser un buen tema, ¿no? ¿Quieres hablar de la familia, Eric? No sé por qué me miras a mí. No, pues si quieres preguntarle algo de de es que no sé ha sido aquí ha sido un tema un poco así, ¿no? No, no, no me parece es que me parece un tema muy interesante. ¿Tú has tenido algún tema también con la familia y por eso le has preguntaba él? Hombre, yo creo que yo creo que el concepto de familia en la empresa es un es un dilema, tío. Complicado. Es complicado. Eh, ¿creéis que es mejor no compartir negocios y familia? Ya, pero tú pero tú desde, por ejemplo, en la empresa Muñozval eh empezó siendo familia, ¿sabes? No, no, no, por supuesto. ¿Sabes? Claro, pero hay casos en los que tú vas tomando tú vas tomando un camino y igual no le compartes con tu familia, igual soy yo el problema, ¿sabes? Ojo, ¿sabes? Pero llega un momento que tienes que decir, "Oye, en vuestro caso, la empresa cae, digamos, en la en las manos de los hijos, de ti, de tú y tus hermanos." Eh, digamos que éramos cuatro hermanos y ahora solamente estoy yo, ¿sabes? Así de de claro, ¿sabes? Eres como el único que tenía un poco de ganas de tirar con este negocio. No, ganas que no eh no son ganas. Tú ibas por un camino y ellos eh tiraban por otro. Entonces, yo creo que hablas con ellos y tomas una decisión y encontrar dos personas exactamente iguales con los mismos intereses en la vida es muy complicado. Y ojo, y luego pasa una cosa que tú tienes a tu familia, tú vas a verles en Navidades con, ¿sabes? O en fiestas o en cumpleaños, eh, es complicado trabajar con tu familia y luego verte fuera de ahí. Es que hay veces que ese roce, ¿sabes? Ya no es que la familia es tu familia y y yo entiendo que lo que te pasó a ti es una putada porque al final tú te quedas ahí porque es la empresa familiar y y tú tampoco has preguntado si querías estar o no, ¿sabes? Y ahora yo creo que que los procesos de transición familiar de las empresas eh son diferentes, ¿sabes? Antiguamente era, "Oye, esto es la empresa de tu padre y sois cuatro, pues para los cuatro, ¿sabes? y todos trabajando ahí. Y de hecho, yo yo creo que ahora hay empresas que lo que hacen es colocar un gestor y punto. ¿Sabes a ver? Empresas grandes establo, eh, que no est hablando de de aquí porque aquí somos chiquitos. Bueno, yo lo pienso con mis hijos muchas veces porque esto es mejor, ¿sabes? Y el que y el que quiera continuar que se lo gane. Se lo gane. Es muy complicado eso, ¿eh? O sea, que se lo gane. O sea, si tú si tú dejas definido y vas a y vas a dejar caer, digamos, una empresa o ciertas empresas porque quieras poner a alguien, aunque sea tu hijo, es que eso también es un poco, ¿sabes? Eso está clarísimo, pero que lo que te quiero decir es que el concepto de que se lo gane eh es muy subjetivo, ¿sabes? Porque para ti eh a lo mejor lo que tú crees que es correcto, tu hermano ve que estás eh liando la parda, o sea, hay mucho iluminado. ¿Sabes lo que te quiero decir? que cree que que se lo está ganando y que lo que está haciendo es liarla de San Dios. Entonces, eh, [ __ ] o dejar las reglas muy claras desde un principio. O sea, yo y ¿cómo lo haces? eh siendo padre, hombre, hay no hay grandes hay grandes profesionales del tema este. Entonces, cuando hay un proceso de de traspaso de generación en en la empresa familiar, hay gente que se dedica a esto y que te pone un poco los escenarios, ¿no? Y en base a lo que tú crees o quieres o tienes en tu casa, porque claro, en mi caso, mis hijos son muy diferentes entre ellos. Hombre, también pasa una cosa, que eres eres tú directo con tus hijos, no hay tíos, no hay primos, eres tú directo con tus hijos. Tú ahí creo yo que a lo mejor es es un poco más sencillo de gestionarlo, ¿no? Yo creo que en la tercera generación eso es una casa, ¿sabes? Que que es ingestionable totalmente porque tú con tus hijos, yo yo pienso que tú sabrás pues este o esta porque tienes dos o tres, ¿no? Tres. Este por aquí puede ir, por aquí puede ir o este no, este sí. ¿Sabes? Es solamente de uno, de uno de uno a tus hijos. Yo no tengo muy claro que les vaya a dejar la eh la empresa, sino creo que lo voy a profesionalizar y los voy a dejar de accionistas en la empresa, pero eh no tengo muy claro ni siquiera si a no ser que lo vea yo muy claro, no tengo muy claro que yo les deje la responsabilidad de gestionar una empresa que no es del 100% de ellos. O sea, si yo tengo tres empresas y les dejo una empresa cada uno y están de acuerdo, me parecerá bien, pero si tienen partes de o participaciones de la empresa, yo creo que dejarle la responsabilidad a uno eh y los otros dos que no participen de las decisiones de gestión, me parece que es muy complicado porque al final si ese la lía, se va, o sea, van a acabar todos como el Rosario Aurora. Entonces, yo creo que lo mejor es profesionalizar, hacer un consejo de administración donde estén ellos como accionistas, pero que no participen de la gestión y cuanta menos familia, o sea, yo he tenido mucha parte de mi familia en mis empresas trabajando porque sí que es cierto que a todo el mundo hemos padecido una crisis, hemos padecido un mal momento y [ __ ] cuando tú ves que alguien de tu familia que hace falta, sí, correcto, sí, pues tienes que ayudar, ¿no? Y entonces una de las formas que tú tienes que para ayudar como empresario es echándoles una mano y dejándoles trabajar allí. Pero luego he de reconocer que he tenido muchos fracasos familiares por el tema este, ¿no? Porque al final tú tienes, tú estás allí para tomar decisiones y muchas veces las decisiones no se ven bien y tú eres el mismo que vas también el sábado a comerte una paella en casa de tu primo o de tu tía o de tal y eres el que cuando te vas de la paella todo el mundo hace el corrillo y empiezan, ¿no? Porque ha hecho esto, porque ha hecho lo otro, tal y entre tú y yo pues cansa un poco. O sea, yo si pudiera evitarlo, lo evitaría. El problema es cuando hay un momento complicado en la familia y tienes que arrimar el hombro y tu forma de arrimar el hombro o lo que se te exige por parte de la familia es que eches una mano ahí, ¿sabes? Entonces, eso es eso es complicado. Yo cuando nos conocimos y me explicaste tu estructura accionarial, yo te dije, [ __ ] digo, veo que sois muy diferentes como hermanos, tenéis filosofías de vida diferentes y creo que que es tan injusto que tú los obligues a ellos a emprender a tu ritmo como que ellos te frenen en tu en tu camino, ¿no? Entonces, yo creo que es el momento de llegar a un intente con ellos, un buen intente que te permita mantener la familia y que te permita generar tu camino, macho, porque si no es que es lo veo tremendamente injusto, ¿no? Y yo creo que ahí acertaste. Sí, además que es un tema que sí que hablamos y dije, "Mira, tengo pensado esto y lo ejecutaste y yo creo que que eso a la larga lo vas a lo vas a valorar mucho. Bien para todos, ¿eh? Sí, sí, claro, claro, claro. Sí, sí. Es un descanso para ellos también. Sí, sí, sí, sí, para todos. Claro, porque ellos ven, hay un riesgo, no entienden nada, no, no entienden por qué sigues cultivando zanahorias, ¿sí? Efectivamente. Entonces, yo creo que el problema muchas veces no es tanto en ellos, sino en sus hijos, ¿no? Eh, cuando tú al final haces una separación ahí empresarial y y tus hijos ya no pueden participar porque tu padre en un momento decidió desprenderse de la participación, eh, [ __ ] ahí es donde se van a generar más sarpullidos, ¿no? Eh, porque imagínate, ¿no? O sea, tú ves a tu tío que le ha ido de [ __ ] madre y que y que el tío ha currado. Lo que ha ocurrido su tío no lo va a ver nadie, ¿eh? Solamente van a ver el resultado final, la foto finish, eh, lo van a encuadernar y van a decir, "Mira, mira qué bien vive con la empresa del abuelo, ¿sabes? Pero y tú dices, y yo podía haber sido, ¿no? Entonces ahí es donde se van a generar tú tienes hijos. Sí, una hija. Tenías una hija. Bueno, jovencita todavía. A ver, vale. Eh, ¿y tus hermanos tienen hijos? Sí, más grandes. Sí, más grandes. Eh eh uno de ellos está trabajando con nosotros, ¿sabes? Sí, sí. E te hablo de casi 30 años, ¿sabes? Lleva 30 años trabajando, ¿no? No, 30 años el chaval. Sí, ¿sabes? [ __ ] Bueno, cuando llegue ese momento, pues tirá claro. Bueno, al final son decisiones que se toman y que y que ha tomado lícitamente su padre. un problema con con con las decisiones del pasado, ¿no? Eh, cambiamos de tercio. ¿Cómo se innova? ¿Cómo se innova en el mundo de las zanahorias, Jesús? Es un poquito complicado porque todo es muy sencillo, ¿eh? El zanahoria naranja, ¿no? No es muy es muy estable, muy es muy estable, sí. Tanto tanto en precio como tal, ¿eh? Sí, en precio también. Sí, tú ahora mismo vas en S y creo que vas al sú y vendes eh tú ves digamos en en los lineales 115 prácticamente ojo 115 cuando hay oferta 1 109 y tal, o sea, desde 15 a 119 por ejemplo todo el año. CL pero eso implica que a ti te la pagan a 80, ¿sabes? Sí, 80, 70. No, no está mal. Sí, ahora se trabaja y se paga bien. Llevamos 3 años bastante. No me no tengo la percepción. No sé tú qué piensas, Eric, de esta concepto técnico. No entiendo cómo has sacado el precio de compra cómo lo he sacado porque el siempre siempre echa para atrás el Claro, pero te ha dicho 80 y has dicho sí. Sí, pero tampoco sabe que si le he dicho, ¿sabes? Eh, el 80 porque porque el retail más o menos le carga un 35%. Ah, vale. O sea, los supermercados todo lo que compran, ellos le tienen que cargar un 35% para que al final de todo el proceso y con las mermas les quede aproximadamente un 5%. ¿Por qué hay futuro, digamos, un poco así en esto? Porque tú vendes tú vendes 1 kg de producto a 115, ¿sabes? Final. Ya, pero que no me da la sensación de que la zanahoria sea una cosa que sea muy sensible al precio, porque cuando yo voy a [ __ ] la zanahoria es lo último que cojo y y ya me da lo mismo si vale 115 que si vale 1,25. No, no me fijo en ese en ese precio. En la sandía a lo mejor me fijo más, pero en el es que la sandía igual te valeam, pero igual te vale fecha fecha fuera de tal te vale a 4 y 5 € el kilo. Igual me quedo corto, ¿eh? Una sandía, eh, ojo, es que eso sí, claro, ya. Pero que lo que te quiero decir, claro, tú una sandía de 2 3 kg y son 11 pavos y dices, [ __ ] 11 pavos, pero 1 kil de zanahoria es un 15. Es barata la zanora, es barata. Es barata. Y es que te digo precio referencia míamente hoy de Mercadona a 115 venta al público final. Es 115 por 1 kil. El kilo. Sí, sí. Venta al público. A ver, envasada, tratada. Listos para consumir. La que compras. Listoso para consumir. A ver. O sea, que es que yo siempre digo que la zanahoria es es tonta, o sea, es un producto tonto. Vamos, tonto. A ver, de tonto. Es una frase muy del Fari, ¿eh? Sí, pero es es un producto, ¿sabes? Zanahoria que no da es un producto muy tonto. No da sustos. O sea, si tú haces las cosas regular, llevas una línea, no da sustos. Ahora con la morada. ¿Por qué con la morada? Bueno, ¿qué qué es eso de la morada, Jesús? Eh, pues que llegó, digamos, no sé por dónde, pero llegó digamos hasta mí, que la original era la era la morada, era zanahoria morada. Y [ __ ] un poquito buscando información. Claro, la original es la morada, o sea, de hace 1000 años era la morada y era la amarill. A mí me han dado dos versiones, eh, desde que estoy en la feria me han dicho que la morada era la original de España y otros me han dicho que la morada era la original de Asia. No, es que vino de Asia. La zanahoria, digamos, original. Viene de Asia. Asia central. El original, original de siempre, ¿eh? Dije, "Sí, era prácticamente era la morada y luego había algo de amarilla y la naranja ha sido por los holandeses. Como su casa real es naranja, han ido cogiendo toda la amarilla en la que tenía, digamos, un color fuerte fuerte hasta conseguir la naranja, pero la original es la morada. Y de hecho, aunque me repita, según unos estudios de digamos del CESI, es una zenoria morada es 34 veces más potente que una naranja. Y por ahí hemos tomado ese camino. Más potente que una naranja. Sí, que una ah que una zan. Macho, es que me estáis volviendo loco entre la morada, ¿sabes? Y la y la naranja ya no. Pero, ¿qué significa 34 veces más potente? Que tiene más, espera un momento a ver si lo digo bien, porque llevo repitiéndolo. Antocianinas o dice bien, chica. antioceaninas y antioxidantes. Vale, que es más potente. Esto va bien para no hacerse viejo. Yo voy Sí, como la película esa, ¿no? Yo voy falto, ¿eh? Yo necesito cosas para no hacerme viejo. Eh, entonces si ahora mismo todo el mundo, una de dos, o la gente come muy mal, muy mal, muy mal y luego hay otro sector de de la gente que quiere estar sano y cuidarse, bueno, ahí lo tienes. Algo natural. en lugar de andar con vitaminas o con cápsulas tal, ahí lo tienes, un producto. Bueno, al final yo ahora que me estoy metiendo en el mundo de la agricultura, de la ganadería y veo los pollos y veo los pollos de crecimiento lento, que son los que tienen una genética anterior, 30 o 40 años anterior, ¿no? y ves cómo funciona el el animal y cómo crece, que crece más lentamente y tal, al final eh un poco el volver a las genéticas pasadas entiendo que es como volver a lo más natural, ¿no? Entonces eh está de moda, está de moda. Yo creo que en ese sentido salud eh la salud, el el estar bien, el estar, ¿sabes? La zanahoria morada te puede funcionar bien. Yo pienso que sí. Y bueno, y de hecho ahí está. Yo creo que yo creo que el único la única crítica constructiva que te puedo hacer, que te lo he preguntado antes con toda la mala [ __ ] del mundo. Ya, ya. Sí, sueles hacer ciertas preguntas. Sí, ¿sabes? Y no te lo quería decir hasta aquí al podcast, es que yo creo que el pricing de la morada debería ser eh superior, pero superior no ligeramente superior. O sea, yo creo que debería marcar un precio mayor. Sí, lo estamos a Pero pero no pero no un 2%, un 20%. lo que porque al final lo que dijimos era digamos salir con un 25 30% sobre la naranja, sobre la cenoria naranja, perdón. Esa es la idea, ¿sabes? Si si es que realmente tiene más que que la naranja, vamos a darle vamos a darle su valor. Sí. Y es que pasa una cosa, si es que parece que si no lo pagas no lo valoras. No es tanto que si no lo pages, que si no lo valores, es que yo creo que has has dado en la tecla eh de un producto que parece muy natural, ¿no? y y que parece mentira que no no se haya eh sacado al mercado, pero el el hecho de ser el primero y de poder demostrar con el documento este y con los las pruebas y los análisis que habéis hecho sobre sobre el producto que tiene mayores propiedades que el otro, te permite marcar precio. O sea, si tú tuvieras cinco proveedores de de zanahoria morada, pues te tendrías que ajustar. haces una media o haces efectivamente, pero si tú eres el que lanzas la primera y lo pones un 30% por, o sea, no te no te no te no te o sea, te aseguro que de aquí 3 años va a haber alguien haciendo zanahoria, ¿no? Y eh y antes pues pues lo que te quiero decir es que si tú precio, la gente se ajustará a ese precio. Hemos dado, digamos, la salida, ¿sabes? O sea, es el inicio. Es esta mañana preguntaba mucha más gente por esa zanahoria, por tema de cosméticos y de cremas y tal, ¿sabes? Que que la zanahoria en sí, ¿sabes? Es interesante, interesante. Y a nivel costes, eh, es un poquito más cara que la normal. Claro, al final es una es un producto de más calidad, hay que cuidarlo más y eso implica que tenga más coste y más venta. Pero claro, el coste en una en una zanahoria es la semilla o Sí, bueno, semilla y luego digamos llevarla a cabo es un poquito más más caro, o sea, el proceso de hacerla crecer, sí, pero bueno, se da con bastante normalidad. Sí, claro, pero al final es lo que te digo, si yo veo dos en un en un pollete, veo dos zanahorias, veo una 115 y otra 130 y y eres capaz de comunicar las ventajas que tiene la morada versus la naranja, me va a dar lo mismo pagar 140 porque la zanahoria el último kilo de de tal que me que compro al final es es anecdótico en la cesta de la compra, ¿sabes? ¿Tú crees que sí que lo comunicará? No, eh, di eh, claro, yo creo yo creo que que el reto está en en buscar una buena comunicación y dar a conocer la diferencia entre una y otra, pero una vez lo comuniques, yo creo que la sensibilidad del precio no es importante y ahí sí que puede haber un un upgrade de de pricing que te permita mejorar el evid. Yo creo que ese producto está ahí, lo tenemos ahora es comunicarlo y llegar al cliente. Es muy sencillo. Bueno, eso de muy de sencillo, o sea, yo no lo veo. Yo el día que te conocí y dije, "Hostia, ¿cómo cómo?" O sea, es difícil comunicar teniendo una compañía eléctrica, pero teniendo una compañía de zanahorias es muy difícil hacer eh comunicación de tu producto, eh que no sea el boca a boca, que no sea un buen servicio, que no sea un buen producto, que no sea un nunca te fallo, ¿no? También pasa una cosa, eh, hemos estado años y años como si hubiéramos estado escondidos. Eh, yo pienso que es hora de salir un poco y decir y mostrar lo que hacemos, ¿sabes? También yo te ve yo te veo en una cuenta de Instagram haciendo re, ¿eh? Pero es que eh imagínate Jesús con con un par de zanahorias haciendo cosas. O sea, hay que mostrar está en el plan de marketing o no. Creo yo que Jesús haciendo hay que hay que mostrar lo que hacemos, creo yo, ¿sabes? Creo yo, ¿sabes? Hay que mostrar. Sí, pero cómo es un reto, ¿eh? O sea, yo ser la responsable de marketing de una empresa de zanahorias, escúchame lo que te quiero decir. ¿Cuántas veces te lo has recalcado hoy, ¿eh? No, no, claro, claro, pero que que hay cosas más fáciles en el mundo, ¿eh? O sea, que que no no creo, o sea, no creo que sea, creo que a nivel de marketing creo que es de las cosas más complicadas. Ojo, hay que hay que hay que comunicar, creo yo, eh, creo, y esta es una idea mía. Lo justo, lo justo, ¿por qué no digamos comunicar por comunicar o hacer por hacer? Yo pienso que cuando tengas algo o algo un poquito digamos interesante, comunicarlo, mostrarlo, creo yo. Ojo, eh, creo yo. Mira, yo creo que es cierto que yo creo que en las comunicaciones se pesca a red, macho. No puedes pretender en Sí, tío. Y más en un producto como el tuyo que es mainstream, que todo el mundo comeza anahorias, ¿sabes? Entonces, yo creo que ahí tienes que tirar para con un poco de suerte llegar a unos cuantos. Es muy complicado. O sea, la gente estamos acostumbrados a scrolear todo el día. en YouTube, en tal y se lo decía a una a una chica que estaba hablando en la entrada, que al final nos hemos como que acostumbrado a ver publicidad en todas las pantallas y tenemos como una alergia a la publicidad estándar, que lo único que nos engancha últimamente son cortos, rapidez, una cosa, otra, algo muy inmediato con mucha dopamina y algo pero corto y algo muy muy corto. y que cuente historias, ¿sabes? O sea, el ser humano está preparado para volver a sus orígenes y escuchar los cuentos que nos contaban de pequeños nuestros padres. Pues lo que queremos cuando llegamos a casa es que la gente nos cuente historias y nos cuente la historia de cómo haces la la zanahoria y cómo eh te diste cuenta de que la morada era mejor y o sea, esas historias son lo que en un momento dado yo si fuera eh pues eh la persona que se me ocupara de comunicar lo que hacéis en tu empresa, es lo que contaría, ¿no? contaría todos los procesos que te han llevado a eh llegar a facturar pues 9 millones de euros vendiendo zanahorias de una nuna, que 1 kil de zanahorias deben ser como 15 zanahorias o eh 11 y algo. Bueno, depende del calibre. 11, pues eh de 10 zanahorias, pues multiplícalo por 9 m000ones a son muchas zanahorias eh que pasan por la planta cada año, ¿no? Entonces, incluso historias de de la gente y y cómo impacta eh pues una empresa como la vuestra, que a mí cuando muchas veces hablamos en en algunos foros y hablamos de la España vaciada y de la España rural y tal y la gente dice, "Bueno, ¿qué puedo hacer?" Jode, macho. Pues pues pues que hay muchas cosas que hacer en la España rural y y hay muchas oportunidades porque pero yo no veo yo no veo a gente con ganas en este país. No veo a gente con ganas. O ves gente que tiene muchas muchas ganas, pero mejor tal, pero general yo veo que faltan ganas o es que están, no sé, cre desmotivados o algo. Faltan ganas. Faltan que faltan oportunidades. Faltan ganas. O sea, no no creo que falten proyectos, pero sí que es cierto que arrancar un proyecto eh todo el mundo que arranca un proyecto sabe eh el riesgo que conlleva arrancar un proyecto que muchas veces te se lleva la familia por delante, ¿eh? O sea, arrancas un proyecto con toda la ilusión del mundo y al final te acaban embargando el piso y acabas viviendo en casa de tus padres con tu mujer y tu hijo. Y también hay mucha gente que se embarca, digamos, en cosas que dices, "Madre mía, hay mucho, hay mucho iluminado, eh, que meten a la familia o tal y mete y claro, tú lo piensas desde fuera y dices, pues es que estaba cantado, que es que es que estaba cantado, ¿sabes?" Pero bueno, a ver, ya, pero es falta de experiencia también, ¿eh? O sea, que hay gente que se embarca en historias con 40 años, con una ilusión y con experiencia cero. Luego la gente quiere quiere todo, o sea, quiere quiere, digamos, empezar con todo, ¿no? Empieza y ponte a caminar que luego ya luego ya irás ajustando, pero tienes que comenzar, tienes que comenzar, ¿no? Vale, no, cuando tenga todo preparado, no, [ __ ] sal, empieza. Luego ya irás tocando una tecla, otra. Pero vamos, yo pienso es una igual es un pensamiento, no sé, mío, o sea, no, yo la el otro día escuchaba a Eric que le hacían una pregunta. ¿Te acuerdas aquella vez que te preguntaron? Dice, "¿Qué qué crees que tienen de coincidencia los emprendedores que has conocido durante el último año?" Y una de las cosas que decía Eric es que están todos un poco locos y que no se piensan mucho las cosas, o sea, que ejecutan y luego ajustan y creo que es una sí propiedad bastante común en todos, ¿no? Y lo que mucha gente que lo que quiere es financiación, financiación, que le entre dinero de donde sea, de inversores, como sea, no vale con que te den un montón de dinero. Empieza, empieza y luego ya verás, ¿sabes? Pero empieza. No quieren tener, no es que quiero quiero [ __ ] una ronda de no sé, quiero [ __ ] unos cinco 10, voy a [ __ ] 20 millones y ya voy a empezar. No, si con uno mejor es suficiente para que vayas uno, te digo uno como o medio o 50.000, pero empieza empieza a ver. Bueno, al final luego se atiborran de dinero y se emborrachan de dinero y luego dicen, "¿Y ahora qué? ¿Y ahora qué hacemos? ¿Ahora lo gastamos o ahora qué hacemos?" A ver, a ver. Así es. Así es. Y en el punto este de innovación que estás ahora, eh, has tenido que invertir muchos recursos, has destinado mucho, mucho dinero, mucha capacidad de pensamiento, ¿no? Los recursos que vamos a invertir es para, digamos, para comunicarlo, para mostrarlo, para enseñarlo, pero no, no cero. ¿Qué has hecho con el campo, Jesús? ¿Has cogido el mismo campo? Has cogido un trozo y has dicho, "Aquí voy a poner morada." Mis sí, lo que pasa que hay de cuatro etapas, ¿eh? Hay un campo que ya está listo para [ __ ] por si esto funciona, ¿de acuerdo? Y hay otros dos campos que van un poquito en escala dentro de un mes y otro dentro tal y en Andalucía ya hemos empezado a sembrar poco. ¿Por qué le prestas tanta atención a esto? Que me lo has repetido hoy cuatro veces y no acabo de entender. Siempre me dices, "No, y anda en Andalucía también porque es diferente el clima, ¿cómo afecta eso?" Porque en zona centro, mes de marzo, cuando ya llegue a últimos de marzo, se acabó el ciclo, ya toca bajar a Andalucía dos meses. Y si esta zanahoria morada moradita funciona, hay que tener ahora que tenemos, más adelante que tenemos, pero también en el sur, en Andalucía. Y de hecho ya hemos sembrado una parte en el sur, pero porque haces una época en el centro y cuando termina te vas allí y cuando termina vuelves. Digamos que Andalucía bajamos siempre, vamos, digo, bajamos allí, producimos los meses de abril y mayo. Nosotros hay gente que va antes, hay gente, pero nosotros bajamos mes de abril, mes de mayo. Entonces, lo que pretendemos, si esto funciona, pero porque necesitáis calor o porque Claro, sí, hombre. Aquí digamos en zona centro, ten en cuenta que dentro de un mes vienen los fríos, vienen las heladas y ya y ya zanahoria se para. Tú ya la tapas con manta térmica y ya aguanta, pero hasta últimos de marzo ya no aguanta más. Ya la calidad. Entonces tú, ¿por qué hacemos, digamos, en varias etapas? Por calidad, se párate un momento que no no me no me acabo de entender. O sea, ahora vienen los fríos, la zanahoria la tapas y no se produce y hasta hasta marzo no vuelve a salir. Es decir, no no no. La que está puesta es la que hay, pero ya queda hecha, pero queda protegida, ¿sabes? Y tú ya tienes zanahoria para ir cogiendo en zona centro hasta marzo. Luego ya mes de abril y mayo, cosechas en Andalucía. A lo que te iba a decir, ¿sabes qué? Aquí ya tenemos en la zona centro ya hay varias partes porque a partir de marzo hace más frío en la zona centro porque claro, a ver, claro, bueno, no es marzo, sino que sino que el cultivo no hay, digamos, producto. Tú ya te lo has gastado, tú ya puedes empezar a sembrar en marzo, pero pero siembras siembras en marzo en zona centro. Es un poquito jugar con el tiempo, vamos, con el tiempo de siembra y de cosecha y siempre que tienes que tener intentar intentar que esto del campo es intentar tener una calidad aceptable. Por eso es que nosotros nunca lo entenderemos como él, o sea, no no esa pasión, yo tampoco entiendo de acciones y de él el día el día que íbamos detrás de él corriendo por detrás de él en el monte, el tío arrancando a zanahoria y yo, pero Jesús, ¿quieres dejar de arrancar zanahoria? Yo, tío, no, no rápido poner botas, siete, siete zanahorias. Acordas, eh. ¿Te acuerdas sus botas? Sí, pero pero para qué, para qué arrancaban las zanahorias, tío. Siempre arranco para ver. Ya, pero puedes arrancar una, ¿no? Que arrancaban manos cuando te acuerda de su botas. Botas. ¿Qué? ¿No te acuerdas, eh? No se acuerda, ¿no? ¿Qué pasó con su botas? El número porque yo cogí dos pares de vueltas, pero con un 42 con el tres. Pero es que creo que gastado un 40 45 46. No, por el campo y vas con los puñones recogiendo zanahoria. Me está pidiendo por favor que Jesús no llevase para el coche de nuevo, ¿sabes? Porque por el campo así, pero bueno. Cosas cosas que pas ese día vino, digamos, en camisa negra todo iba venía eh que luego dijo que nunca se ponía camisa. ¿No te acuerdas que te dije? Nunca. Claro, solo para la tele. Solo para la tele. Es verdad. El único día que me puse camisa en todo el año, yo creo. No estu digamos peleando, digamos, sin Antena 3 con el con el de la empresa que tú nunca montas ninguna empresa. ¿Fue con ese o con la otra? Con ella, creo. Con con una. Con una creo que fue con una. La Arancha tirado. La Arancha. Yo creo que fue Arancha. O igual Bolaños y venías del programa ese, ¿sabes? No, Bolaños. Bolaños al final recapacitó, pero Arancha ha tirado. Se tiró al Se tiró al Yo creo que Arancha es posterior, ¿eh? Yo creo que era Bolaños dos. Sí, era Bolaños dos, pero Bolaños fue fue Bolaños uno solo, yo creo. Ya no hubo Bolaños dos. Luego lo intentó, pero se quedó ya más calmado. Yo creo que se tranquilizó bastante. Arancha, Arancha le tiró más. Arancha ha tirado. Tiro más, tiro más. ¿Cuándo empezáis? ¿Cuándo empezáis con la Estáis vendiendo ya? No, no, digo, o sea, todavía no sabéis un poco el público cómo va a reaccionar. No, no, no, no sabemos. O sea, de momento es una idea vuestra. Sí, digamos que a los clientes nuestros están ya avisados de que tenemos esto, ¿eh? ¿Sabes lo que cómo han respondido? Bueno, eh, les ha gustado, ¿vale? A la expectativa. Vale, lo hay. Vale. Dicen que vale. Pues si que nosotros pues bien, no te pueden decir más. Esperando. Claro. Tráemelas. Producto tenemos, tenemos todo. Tenemos. Entonces, que mañana dice, "Oye, pues empezamos." Pues empezamos. ¿Cuándo empiezas a a venderlo? En cuanto me lo pidan. Eric, pero ya lo tienes producido y ya listo para salir. Sí, tenemos eh tenemos en fila eh 400,000 kg en cuatro etapas. 400,000 kg listos. En esto que nos has dicho, ¿no? Que hay algunos que están semos todavía. O sea, que no es aquí venir, no, no. Es que de hecho ya por detrás tenemos producto para Pero has recolectado ya. No, no, no hemos recolectado para esto, para bueno, para las pruebas y o sea, para probar. Claro, para hacer el [ __ ] tuyo allí comiendo zanahoria para estar recolectado, ¿no? Lo bueno es que el sabor es el mismo. Está bueno, digamos porque teníamos un poquito de duda. Vale, de acuerdo. Porque tú tú lo escuchas, ¿no? Vale. Sí, de acuerdo. Es la original. Pues mira, chico, pues se puede hacer esto, esto, es la original, como diciendo, "Bah, somos los únicos, vale, bien." Es claro, pero tú tienes pánico, ¿no? Porque pánico ya sabes, pero tienes decir, "Oye, [ __ ] ¿y si no sabe bien?" Claro. ¿Y si tiene un mal sabor? Claro. Y de hecho que tú cada vez que ibas al campo probabas, ibas probando, claro, te decías, "Chiquitos, qué mejor ni mostrarlo, pero luego te da la cara, ¿sabes? Y tal y está buena." [ __ ] es que encima está buena. Y sí, pero pero ¿por qué? La probabas y estaba más ácido. Claro, estaba estaba un poquito diferente, ¿sabes? Estaba verde como cuando tú probaste el mini kiwi. Estaba un poquito digamos, sí, diferente, ¿sabes? Y tú decías, "¿Sentiste el miedo entre las piernas?" Miedo. No, no, no, no con 400,000 kil plantados. Bueno, no, pero no hiciste 400,000 de del tirón sin haber probado. No, hiciste una pequeña prueba piloto Eric, pero cuando estaba ya probando esas, ya estaban las otras en marcha. Ya la habías lanzado, ¿no? Sí, estaba en marcha. O sea, que a ver, Jesús es un loquillo, Jesús, eh, sí, de acuerdo. Y si ahora, por ejemplo, esto funciona y te dices, "Venga, eh, tanto tal, no es que no tengo, prefiero que me sobre." [ __ ] pero 400,000 kg, niño, la lía esparda, ¿eh? Tienes para alimentar conejos ahí, ¿eh? Tienes para ponerte una granja de conejos luego. Ya, pero es que es así. ¿No has pensado en en diversificar, hacer cross selling de No quiero más jaleoso, no, no? [ __ ] pues eh ojo, ahora mismo están digamos con un estudio Universidad de León para cambiar el maíz a las ovejas por zanahoria, ¿sabes? Por zanahoria, por destino de zanahoria o por zanahoria industria. Otra gente está haciendo esaística. Sale a cuenta darle zanahoria a las ovejas, tío. Depende, ¿sabes? Como depende, ¿sabes? [ __ ] yo veo cuánto dinero vale alimentar un pollo en 40 días que vive un pollo y cuántos pollos comemos al día los españoles. Y digo, le encanta eso de los días, o sea, tener el pollo ahí, el pobre pollo ahí, eh, 40 días. A los 40 días, esté como esté, [ __ ] tú haces lo mismo con la zanahoria, tío. Tiene que ir al tiene que ir al camión, ¿eh? Tiene que ir al camión. Este como esté, a ver, yo tendrías que ver cómo los cogen, ¿eh? lo los de cuatro en cuatro los los pollos, esos pollos que nos comemos. A los 40 días está mirándote a los ojos diciendo, "Mátame ya, mátame ya, que peso 4 kg, ¿sabes? No, no, no están pensados para vivir, ¿eh? O sea, yo creo que han han generado una genética que es una máquina de producir proteínas. O sea, creo que es complicado combatir o o competir contra la maquinaria de producir proteína de un pollo de la raza esta de Al final hiciste algo con el tema de los huevos. Estoy ahí, estoy liado. Ahora voy a hacer también entró Eric, ¿no? Con con pasta o no me deja, no me deja, no me deja. Hasta que no vea si voy a perder dinero, no le dejo. ¿Sabes? Es que yo esto de dejar de de [ __ ] dinero de los colegas para hacer tus inventos no me mola. Entonces yo si veo que que gano dinero o que no voy a perder, les dejo entrar. Pero la primera de cambio, prefiero perder yo el dinero, ¿sabes? Que si pasa algo como mínimo se rían y ya está, ¿sabes? O si no hay gente con un mala leche, luego no es que tú me hiciste meter el dinero, chicos. Mejor no. Entonces, eh, como no tenía ni [ __ ] idea de pollos y sigo sin tenerla, pues ahora me estoy divirtiendo yo con los pollos. Pero pero sí que es cierto que que [ __ ] eh, en la España interior se pueden hacer muchos proyectos de primario, tío, y creo que creo que falta mucha mucho apoyo de la no te voy a decir de la administración. Yo creo que que a los a los empresarios lo que les hace falta es pasta y y formación, ¿no? O sea, o sea, yo no no creo que sea solamente darle dinero a la gente, sino acompañarlos, ¿no? Decirle, "Oye, vale, yo te voy yo lo que creo que pasta, pasta en sí, igual igual yo lo que creo es que que nos dejen un poquito en paz, como yo digo, ¿sabes? que no estén todo el día ahí. Venga, venga, venga y venga. No estoy de acuerdo, tío. No estoy de acuerdo porque yo llevo una temporadita diciendo que que no quiero subvenciones, que quiero que que no me pongan palos en las ruedas, pero es que yo creo que falta tanta gente que quiera hacer proyectos que lo que quiero ya es que me pongan una [ __ ] alfombra roja. Claro, porque creo que me la merezco ya, o sea, y ya estoy hasta los [ __ ] de decir que no me pongan palo la rueda. Ya no vale con eso. O sea, eso valía en los años 80, pero hoy en día que hay cuatro gatos ya que quieran tomar el riesgo de montar una empresa, creo que hay que apoyarlos, pero y en todos los frentes. Y en todos los frentes es, [ __ ] venimos de China, tío, y allí, [ __ ] eh, montas algo y tienes pasta para montarlo bien y luego te apoyan, te ayudan, te acompañan, porque no es te doy la pasta y te dejo ahí tirado como una como una colilla, es eh te te indico cómo hacerlo, tal, te incluso asociaciones de de empresarios. Yo yo creo que que el español nos hemos metido un poco en la bola ginesta de del mundo de la envidia, del mundo del del querer lo que tiene el otro y tal y yo creo que somos tan pocos que ahora que o nos apoyamos entre nosotros o realmente estamos jodidos porque es que quedan cuatro cuatro zumbados que quieran apostar su patrimonio personal para dar empleo y entre tú y yo y le joda a quien le joda. O sea, el empleo lo van a generar los empresarios en este país, nadie más. Sí. ¿Sabes? Porque los que tienen que legislar no han vivido la presión de tener que pagar una nómina a final de mes en su puñetera vida y como no la han vivido y no entienden y le dan un [ __ ] botón y fabrican dinero, pues no van a ser incapaces de legislar porque no entienden cuál es el problema del empresario. Y ya no te hablo de de Hacienda, que es la única cosa que funciona perfectamente en este puñetero país. Curiosamente, lo hemos comentado antes, es que es lo único que funciona, ¿no? Funciona espectacular. Entonces, si si son capaces de hacerlo funcionar de [ __ ] madre, ¿por qué no hacen funcionar lo otro también? Pero cualquier detalle, ¿eh? Oye, que tienes un trabajador que un embargo de no sé qué, hay que retenerle tal. Oye, que tienes que pagar esto, que vamos, es que eso es, ¿sabes? Vete, pide ahora, digamos, eh, una cita o o pon una denuncia o sabes que no que no no es es reloj suizo. Hacienda, ¿y por qué no puede ir, digamos, todo tamban bien como Hacienda? ¿Por qué? Pues porque no quieren. ¿Por qué no quieren? Porque no hay un interés. Pues porque no quieren. Si va una cosa bien, [ __ ] pues que vaya todo también, ¿no? Tú le dirías a la gente que emprendiera en el mundo rural, o sea, después de la experiencia que has vivido durante toda tu vida, o sea, ¿anarías a alguien que le tuvieras a precio a montar una empresa como la tuya? No, no, porque le tengo a precio. No, no. ¿Por qué? Aparte de por le tengas a precio. No lo sé, ¿sabes? No lo sé, hombre. Si le veo que tiene muchas ganas o tal, no lo sé, pero es complicado, ¿eh? Es complicado, ¿eh? O sea, esto no vale decir, "Oye, hoy estar aquí teniendo, digamos, una charla aquí bien todo, no, no, esto lleva su camino y el camino es largo, ¿eh? Claro, yo con mi madre, te una cosa, es una simple, yo con mi madre antes echaban ehoamericano, no s tú heroameric, o sea, era todos los días superroamericano, todos los días de verano de 3:30 a 4:30. Yo nunca veía, digamos, el entero el capítulo. A las 4 a trabajar, a las 4 nunca veía entero el capítulo. Era a trabajar todos los días, ¿sabes? Todos los días, ¿sabes? Ahora tú mira a ver alguien tal que se pega unos veranos, pero bueno, no no duró mucho tiempo aquella serie, ¿eh? No, pero te digo, era americano como como el coche fantá, me da igual. Era de de 335 a 4 y med jamás la acabar. Eso, ¿con qué edad? No sé, tendría yo 18 años, 17 años o por ahí, ¿sabes? Estamos en la otra casa con la otra nave, ¿sabes? Pero mi madre era a las 4, todos a la nave, todos. ¿Con qué edad empezaste en la empresa a trabajar? Yo hice, yo estudié hasta primero de Bub. La verdad es que nunca me ha quedado ninguna, pero no quería estudiar. Me aburría. Estaba en casa, digamos, a la ventana que había un cuarto de estudio y tú, digamos, escuchabas entrar gente porque antes hacíamos eh melones, sandías, patatas, hacían, digamos prácticamente de todo, ¿sabes? Y tú pues escuchabas el ruido de de una fugoneta de tal. Eh, teníamos también potros, teníamos también sotos también para cebarles, marranos también, cerdos. Mi madre cuando mataba mataba igual mataba 12 cochinos también es cierto porque no veían mucho el pienso, ¿sabes? Eran cochinos criados con patata cocida, tal. Entonces, había que matar muchos más para que te diera, ¿sabes por qué? Porque estaban delgados, [ __ ] Ah, el pienso no lo veían. Ya, ya, ya. ¿Cocías patatas o les dabas restos? Claro, tenías, ¿sabes? Entonces eso, entonces siempre está oliado, siempre. Ahora es cuando menos hago. Ahora, ahora. Bueno, está bien. A ver, está bien. Yo creo que es una historia es una historia bonita. Yo creo que al final te llevas eh pues todo lo que has ido viviendo en el camino y el poder tener una empresa, ¿no?, que que a día de hoy pues es un orgullo, ¿no? Y y y es el resultado de muchos años de sacrificio y de y de muchos dolores de cabeza, ¿no? Sí, eso es un poco el resumen. Pues no sé, amigo, ¿qué tenemos? Una última pregunta. Yo es que estoy aquí algún alguna pregunta del público para para estar lo que no sé si hay microfonía para el público. Sí, está previsto esto. Ah. Ah. Ahora vamos a [ __ ] al del sonido. Ah, pues sí que tenemos él él. Mira, por ahí tenemos una una preguntita para José para para Eric que no ha hecho nada hoy. Bueno, para Eric que respondí los tres por mí. Perfecto. Eh, en cuanto a la agrovoltaica, por ejemplo, es algo que está saliendo últimamente bastante en bastantes medios, ¿os habéis planteado tú, Jesús, o bueno, también o José y Eric, queréis comentar también el tema instalar paneles suares en vuestros campos de zanahorias? Sí. Y de hecho, para dentro de unos meses empezamos con una plantación para eso. ¿Cómo vas a hacerlo, Jesús? Eh, ¿cómo vas a hacerlo? Digamos que hemos comprado ciertas parcelas que están agrupadas y dentro del proyecto están placas solares para regar con la energía. Yo creo que él te está él te está yendo hacia otro lado. Al final yo por alusiones, ¿no? Porque tengo una empresa energética de renovables y tal y yo he sido bastante crítico con la forma de implantar la energía fotovoltaica en en España, porque yo creo que que sobre todo en algunas partes de España nos hemos gastado unos pastizales increíbles en adecuar la tierra para el cultivo y generar sistemas de riego y tal y ahora vienen cuatro iluminados, ¿no? y yo me incluyo y ponemos placas fotovoltaicas y somos los más friendlist. Pues yo creo que francamente eso se ha gestionado como como se hacen las cosas en Españas con el [ __ ] culo. Y yo creo que eh no podemos desperdiciar la tierra porque al final yo tengo las placas fotovoltaicas y tengo que acabar quitando la hierba de abajo. Entonces es un sinsentido, ¿no? Tengo que cuidar la tierra de abajo cuando tengo las placas arribas. Yo creo más en la posibilidad de combinar el cultivo con eh la generación de energía. El problema es que la generación de energía en este país ahora eh no es rentable. O sea, si tú pones placas fotovoltaicas no vas a o sea, el la tir del proyecto no te va a cubrir ni siquiera la instalación. Entonces, no tiene ningún sentido y deberías volver a un sistema de primas que a mí no me no me desagradaría del todo tampoco, pero eh la seguridad jurídica que hay en este país de los últimos 20 años para acá hace complicado invertir en en un país como este, ¿no? Entonces, dicho esto, yo creo que hay sistemas de agrovoltaica que casarían mucho, pues con un cultivo como el de la zanahoria, que yo veo una línea de paneles verticales y tal. Creo que a día de hoy es inviable porque la economía no te da hasta que no se solucione el problema del almacenamiento y creo que no hay una política energética clara en este país y no sabemos ni siquiera a dónde vamos, ¿no? O sea, yo si tuviera que marcar la hoja de ruta de la política energética de este país, la tendría muy clara. tenemos que producir la energía más barata para que nuestros usuarios, o sea, los españoles, tuvieran la energía más barata y así pudieran competir eh con una ventaja competitiva con respecto a a otras partes de Europa. O sea, tenemos recurso eólico y fotovoltaico de sobra, [ __ ] nos sobra espacio, estamos todo el día quejándonos de que no sabemos qué hacer en la España vaciada, ¿eh? Pues pues, [ __ ] pues monta proyectos de primario vinculados a una energía que nos genere una energía barata. Y eso sí, invierte en almacenamiento para que la energía que se genera durante el día la podamos consumir los españoles durante la noche a un precio razonable, ¿no? Y cuando a mí a mí me dicen que no hay dinero y veo las gilipolleces que se gastan en ministerios, que a todos los efectos son una [ __ ] [ __ ] de ministerios y y que no tienen ningún sentido, pues digo, hombre, no tenéis dinero para lo que no sabe los [ __ ] pero realmente lo que no tenéis es un proyecto. Así que lo siento ahora de marketing, ¿eh? me esplayado, pero pero es que es lo que pienso y me tocan los los [ __ ] muchísimo, ¿sabes? Porque al final hay que decirlo claro, o sea, yo me dedico al mundo de la energía y creo que las cosas se pueden hacer infinitamente mejor, o sea, pero infinitamente mejor desde ya, ¿sabes? El problema es que no hay ni un camino, ni una orientación, ni un ni siquiera un objetivo, ¿sabes? O sea, hemos llenado España de placas para seguir teniendo una energía cara, para que a las empresas les siga llegando una energía cara, que todo el mundo tenga la sensación de que la compañía energética le estafa y después encima con apagones. O sea, yo me parece que es un despropósito continuo lo que pasa en este país cuando tenemos una situación geopolítica brutal y tenemos recursos eólicos y fotovoltaicos que no tienen en el resto de los países de Europa. Y encima tenemos la ventaja que es que, [ __ ] es que estamos conectados con Europa. Me parece surrealista, de verdad. O sea, entonces yo creo en la agrovoltaica creo que se podría hacer muchas más cosas, pero en este país no creo que que vaya a pasar. Te encantan estos finales, ¿eh? Encanta, me me vengo arriba ya sabes, él le encanta, ¿eh? ¿Qué piensas de la volta, amigo? Tú a mí me parece igual de bien que a ti. O sea, yo estoy contigo siempre, siempre a tope. Muy bien. Una última pregunta por ahí había, ¿no? Sí, ya estamos por ahí. Hay una última. Va. Bueno, esta pregunta es para los tres también, eh, ya que estás hablando de comunicar mejor y con tu producto y demás, ¿qué te parece lo que sería la última la última integración vertical que te queda? que sería llegar al consumidor final tú directamente, en este caso con crema de zanahoria, por ejemplo, de lo que va para industria o directa o y luego a mi caso, por ejemplo, que yo también me dedico al tema de tropicales, ¿qué te parece llegar directamente al consumidor? No quedarte en el retail que se lleva ese de 35%, ¿no? Un poco en tu producto, ¿verdad? un producto más complicado lo que es la zanahoria, pero aún así con crema, por ejemplo, si lo muestras bien también te lo llevas. Llegar directamente siempre al consumidor que empiece Eric, ¿no? ¿O qué? Que se le ocurre un poquito. No, no, pero es una pregunta para él, cabrones. No, ha dicho los tres. Pero pero es una pregunta para él. Si se puede, sí, él, pero luego para los tres. Este modelo. Si se puede, si se puede, sí. Siempre llegar al final. Si se puede, claro. Pero lo has lo has hecho, ¿no? No lo hacéis aún. No, no. tema de cremas y eso no no estamos también ronda por nuestra cabeza, pero no llegamos a ver y cada vez que digo que ronda por nuestra cabeza, mira la cara de esas tres que están ahí, eh, en primera fila. A ver, pero bueno, a ver, a ver, pero yo no puedo opinar porque al final esto es una cosa así, tu opinión, pero es interesante el tema de cremas y demás. Es es muy interesante tema de cremas. Es muy interesante y luego llegar a consumidor al final también es muy interesante. Sí, por supuesto. ¿Sabes? ¿Lo habéis pensado? Está en la hoja de ruta. Sí. Se vais a montar como No, no, no. Eh, está está ahí. Está está. Pero sería interesante quizás montar algún e-commerce, alguna cosita. Eh, para nosotros, yo pienso que el paso un poquito a futuro sería tema de cremas listas para servir. Para nosotros tiene más sentido porque para nosotros, ojo, eh, claro, eso para lo que pasa que tienes que ir a hacer un buen producto, pero crema lista para crema lista para para servir, llegar, abrir, calentar y servir. Eh, para nosotros tienes cliente de retail también que también está trabado. Creo que estáis mezclando dos conceptos. Bueno, sí, pero es una pregunta que ha hecho y a ver, vale, claro, yo creo que estáis mezclando dos conceptos, una cosa es la cuarta y la quinta gama y otra cosa es llegar al cliente final, ¿no? Con dos líneas de negocio. Efectivamente, yo yo te diría que que siendo él, yo abordaría la de la cuarta de la quinta gama, no tengo ninguna duda, y haría una segunda empresa que que aprovechando seguramente de las mermas y de muchas cosas que podrías eh tal pues monetizar esa parte, pero yo no fagocitaría a mi cliente que es el cliente retail, o sea, porque al final él tiene la facturación que tiene pues porque tiene un gran volumen y porque él tiene un cliente, un cliente ya cautivo que es el cliente retail y al que le puede vender eso, cremas, palitos con humus y no sé qué. Entonces, volver a abrir otra línea, eh, y pasar del B2B al B2C, eh, yo, bajo mi punto de vista, en su caso, lo veo como un error, porque al final eh la estructura de la empresa, la estructura de venta, la estructura de marketing es totalmente diferente. El cliente es diferente y y vas a tener muy pocas sinergias. Entonces yo lo de la cuarta a la quinta gama sin duda. Lo otro más que yo me refería, digamos venta cliente, eh, venta nosotros digamos final, pero no pero no el cliente final, eh, ¿sabes? Pasando por un por un distribuidor. Correcto, correcto. Final, final, ¿no? Eh, tienes que montar un una estructura y luego te digo que el 35% es poco a lo que te cuesta a ti montar una estructura para vender tus productos, ¿eh? No, no, por supuesto, si simplemente era como no, que que yo que está bien que que no estoy defendiendo aquí el Retel. Retel es un canal, pero pero yo creo que es muy difícil combinar el canal Retail en la misma estructura que el canal B2B o B2C, perdón, porque yo creo que son dos mundos totalmente diferentes, tío. Pero tanto cambia que la gente le pueda comprar a Jesús directamente desde su página web sus productos. No, pero eso es un es una compra mínima, eso no no te va a mover la aguja, mueves mueves mucho más y tú, por ejemplo, muestras a, te hablo tema de colegios, que vaya un colegio de cada ciudad a a ver tu empresa un día que montas ahí un poquito campo, un poquito almacén, que das de digamos de merendar eh es ese tipo de digamos propaganda publicidad a nivel tal que no tú vender por la página 1 kilo zanahoria morada o tal m No, a lo mejor tienes que estar, Pero no es el camino para de momento para nosotros, ¿no? ¿Cuánto tienes que vender una página propia de la empresa de Jesús para que alguien piense que tiene que entrar en una página web o de e-commerce para comprar zanahorias y luego cremas de zanahoria? Bueno, el del cierrón lo hacía y no lo iba mal. Hay mucha gente que lo empieza a hacer. El del cierrón vendía cuatro arándanos eh por la página web eran mucho más pequeños. Pero es un producto también es un producto pareceder el transporte. A ver, no es estás estás estás comparando una compañía de 9 millones con una de medio millón. ¿Sabes? Para el cierrón vender 30.000 € es la [ __ ] pero para él vender 30.000 € no le mueve la aguja, ¿sabes? Y el quebradero de cabeza de tener una persona ahí iba a decir, iba a decir que si mueve, pero bueno, ya ya que no que no que no en ese sentido, que no ese sentido. Claro. No, no, no. Muy bien, señores, muy bien. Oye, pues un placer. Muchas gracias. Eh, solo decir que Silvia me tiene ahí por el pinganillo todo el mundo que quiera probar la moradita. Ah, eso sí, eso sí. Que en el stand de de Muñozval, que está aquí al lado, hay ahí. Sí, eh, vale, ahí está. Pues ahí podéis probar la la morita. Así que nada, Jesús, igual. Un placer, un placer. Muchísimas gracias y gracias a todo el mundo que ha venido a a esta charla. Eric, una charla, ¿vale? A vosotros. Una fotito,