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Novedades de Nvidia, Apple y Venta de BeReal y Cobee | Directo 🔴 — vídeo y transcripción

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www.youtube.com 2026-04-19 Ver fuente

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Puntos clave

  • [Música] [Música] [Música] ah [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] y [Música] [Música] espero que sí Hola a todos bienvenidos una semana más a la tertulia deck hoy tenemos a Jordi Romero desde Londres qué tal jordy nos escuchas jord Hola Muy bien Buenas tardes te están hablando sube el volumen que no lo escuchamos bajito tenemos a César migueláñez recién vuelto de Estados Unidos semana [Risas] pasada de Málaga Bueno no es lo mismo pero también también está bien y César has venido con una sudadera de Yosemite claro para que todo el mundo sepa que est qué tal tu viaje en Estados Unidos bien muy bien e te estaba preguntando justo antes de empezar mundo ya eh Guay muy Guay e choque Perdón choque cultural Eh Al principio choque eh un poco de choque cultural al principio e Por qué [ __ ] es como Europa Pero todo es distinto tío o sea y de hecho os vais a reír eh pero la primera impresión que me llevé es que el papel higiénico tío es infinitamente mejor que el que tenemos aquí eh o sea están avanzados en papel higiénico es una historia te has traído algo o no pero estoy pensando en importar trap perlo Pero qué Qué hiciste Por ejemplo en San Francisco qu qué barbaca asististe no por desgracia no no estaba más que ninguna de las barbacoas a las que fui vaya pero pero bueno eem no estuvimos por San Francisco viendo la ciudad yo no había estado nunca entonces eh Como que quería ver un poco de lo que iba eh ver los carteles estos gigantes con anuncios de de empresas super deeptech Eh me pareció flipante em cogimos eh un guimo bueno varios wiim eh o sea no lo pusimos en la tertulia no sé si te lo dije pero Eh sí sí lo vi lo vi lo vi eh allí no no no cogimos ningún Uber ni ningún taxi eh Sino que conseguí acceso anticipado a la aplicación de waymo e y es una pasada o sea es increíble la sensación de de cómo te llevan es mejor que la mayoría de taxis eh s suave no sientes Peligro en ningún momento e muy buena experiencia además te da como mucha más privacidad No porque no no hay nad más en el coche e ellos sí que tienen cámaras dentro y Y probablemente micrófonos tienen micrófonos pero te te lo explican todo al principio los micrófonos no se activan hasta que tú no contactas con suport Entonces ellos te pueden ver en cualquier momento para que no la líes también entiendo e pero no te pueden escuchar e y es una experiencia totalmente futurista real Cuando pasa alguien por la calle saltándose el semáforo para Sí y de hecho nos pasó em hubo un coche que hizo como una maniobra rara y frenó bastante en Seco el el guimo no dio sensación de peligro en ningún momento porque lo hizo bastante antes de de que el coche llegara e pero o sea se se entera de cosas raras que pasan y ahí es donde la sensación ya no es tanto de que está conduciendo un humano ahí ya se nota que es una máquina pero o sea cosas como por ejemplo sabes que los coches aparcados en línea en la en la calle hay algunos que sobresalen pues tú o sea ves como el coche corrige un poco para alejarse de de los coches que están un poco sobresalidos como si fuera un humano y tiene como unos comportamientos Así que dices [ __ ] es que si si no me fijo no me doy cuenta que no está conduciendo nadie highlight del viaje eh highlight del viaje [ __ ] yos me mó mucho sí sí sí sí sí Y la próxima vez que vaya iremos a a otros parques nacionales seguro es una pasada dicho esto ahora que hablas de guimo esta semana ha sido noticia de hecho ayer porque han tenido dos accidentes uno la semana pasada y han actualizado el software de emergencia lo han retirado ajá sin pasajeros Eso sí y va a recoger a un peatón pero se yo contra un poste de de electricidad en serio [ __ ] de la que me he Librado O sea que no a ver seguramente ha sido poquita cosa pero sería muy heavy que fueras justamente tú ya ya ya la verdad que es curioso porque solamente está disponible la ciudad de San Francisco e ahora sí que creo que están extendiendo porque vi algunos wayo conduciendo por eh 101 me parece que es las autopistas que que van hacia abajo hacia el sur e pero iba un señor dentro Entonces yo creo están entrenando los modelos ahora mismo con toda la zona de los alrededores de San Francisco pero me sorprende porque conducir en San Francisco conduje en San Francisco y es veces peor que conducir a cualquier otro sitio Porque todo lo demás son como suburbios Entonces es muy fácil muy sencillo ya e Pero bueno creo que están entrenando están en ello muy bien Oye Jordi cuéntanos que dónde estás llevas semanas sin pasar por por Barcelona sí llevo bueno la semana pasada estuve contigo en Alemania que eso no lo has dicho eh que tú también viajas pero sí la semana pasada estuve en tour por Alemania con Marcel unos días y luego contigo otros días Eh llegué a casa el domingo y el lunes me volví a marchar y he estado en Londres toda la semana he estado viendo digamos partners y candidatos para factorial y ahora mismo Estoy en un evento que se llama el founders Forum global que tengo aquí un libro tochs imo eh con básicamente las biografías de toda la gente que hay que esto es como dices tú eh un un davos o un club bilderberg de founders del mundo de la tecnología esto es una que organiza br hoberman que era el fundador de Last minut que lleva 19 años organizando este evento y la verdad es que es una pasada este tío lo hace muy bien Hay un Bueno aquí para que tengáis una idea de números eh Hay 450 founders de los cuales 10 218 son unicornios y los otros digamos muy muy parecidos hay 120 ceos de compañías enormes no no Tech y no Venture capital sino bancos compañías de telecomunicaciones etcétera hay 130 bcis y luego hay periodistas y alguna Celebrity algún político que traen para hablar de cosas así un poco del mundo sobre todo es tema tecnología tema crecimiento de startup tema inversión y es brutal la calidad de la audiencia es muy buena soy más pringado con mucha diferencia de todo el evento que es es donde quieres estar no quieres estar siempre en el evento donde tú seas el menos relevante Y qué conversación has tenido light has tenido cuéntanos Pues a ver he visto algunos fundadores que ya me he ido encontrando varias veces eh de empresas como transferwise como eh bt Como miro no de grandes compañías tecnológicas europeas que los voy viendo pues una o dos veces al año en este tipo de eventos y vas construyendo una relación con el tiempo y luego he conocido a un montón de de nuevos ceos no personas que no había conocido antes está aquí el el coo de Mistral el coo de biral he visto un par de de compañías españolas por ejemplo Juan de Jan Talent y Abi de Travel perc y y luego muchísimos pues alemanes británicos algún algún político algún exp político español algún político actual de Reino Unido eh que bueno no sé están Están metiéndose en el mundo de la inversión muchos se van al private equity y por eso vienen aquí qué has aprendido pues se habla mucho por ejemplo de de la gestión del Consejo e se habla mucho de la preparación de las compañías para para cotizar no un poco de la transformación de los equipos de management de la forma de comunicación de la rotación de los consejeros en una empresa que se prepara para un potencio en ipo no y aquí tenemos pues muchos fundadores que ya han hecho ipo y muchos que están a punto y este tipo de conversaciones son super relevantes y luego por ejemplo hoy me he sentado en la comida siempre es brutal cuando te sientas con una persona y dices a ver quién es este eh pardillo la última vez que me pasó esto era un cofundador de tesla eh hoy me ha pasado con un cofundador de toast que es una empresa que nosotros admiramos mucho es una empresa que factura más de un billón de arr de dólares eh vendiendo a pymes como factorial no lo del billion sino lo de las pymes entonces este tío por ejemplo pues me ha contado toda la historia de toast los cambios que han tenido de ceo los dramas que han tenido con el consejo las cosas que les han funcionado a nivel de de pricing a nivel de de de hacer go to Market de llegar a clientes y me ha presentado al co de toast y a otras personas clave al antiguo cfo por ejemplo no gente de la que nosotros podemos aprender mucho Pues ostras a nivel aprendizajes para factor esto es increíble y se me ha sentado al lado en una mesa que ponía scaling Sas y digo va me voy a poner en la mesa de scaling Sas luego hay muchas mesas y muchos temas aquí de de Clean se habla mucho de longevidad se habla mucho de de de la soberanía europea no de algunas cosas un poquito más políticas o más visionarias yo la verdad es que soy un poco foco del tema saf y me he puesto más a hablar con fundadores de empresas de software y temas más operativos Pero hay hay gente hablando de filantropía un poquito de de de varios temas O sea que hay para todos los gustos aquí Qué interesante Oye has dicho que has visto al ceo de Mistral y al ceo de birriel justamente al deal yo con él no he hablado con este no he hablado o sea me lo he cruzado y sé que está aquí pero con él no he hablado eh el C de Mistral es la Celebrity del momento no ha levantado 645 millones de dólares 500 millones de euros eh a una valoración de 6 billon 12 meses después de fundarse se hice rápido y de hecho Mistral lo tiene todo En este evento no porque es Ai y es europeo no es un play muy europeo Entonces es como eh perfecto para tener conversaciones aquí sobre tiene que Ai ser desarrollado desde Europa o tenemos que apalancarnos en el Ai americano o chino o de otras partes del mundo y luego cómo te diferencias gastándote billions en envidia y entrenando modelos igual que todos o sea es un es un debate super interesante obviamente él que va a hablar no va a hablar de su libro y yo lo que me pregunto es o sea cuál es la diferenciación de Mistral no con los otros foundational models O sea qué es lo que trae encima de la mesa porque esto es lo que no he acabado yo de entender todavía yo creo que no lo saben ni ellos una de las cosas que que él tiene muy clara es decir Oye aquí lo que nosotros innovamos hace 9 meses ya es mainstream ya no nos sirve de nada nos sirvió para levantar la ronda anterior ya no sirve de nada Entonces ahora están trabajando mucho en la multimodalidad por ejemplo no había otro fundador de una empresa que se llama wave que es que de hecho hablando de We No que hablabas tú César son coches también auto no sé cómo se llama que se conducen solos autónomos y en este caso wave lo que está haciendo es no está haciendo sensores ladar y reglas de rul sets no O sea sets de reglas para guiar la producción sino que está utilizando 100% un modelo generativo que utiliza solo cámaras de hecho empezó utilizando Solo dos cámaras en el coche y observando patrones y replicando la conducción de humanos te conduce solo un poco como caja negra no que da miedo Entonces el coo de Mistral y el coo de wave estaban discutiendo como curiosamente los dos modelos que empezaban de una manera muy diferente uno hacía texto el otro conducía coches ellos mismos dicen [ __ ] hemos compartido notas y son casi idénticos ya a los modelos o sea están convergiendo a la multimodalidad absoluta donde acabaremos con un solo tipo de modelo que lo sabe hacer todo Exacto todas formas has dicho que es el modelo europeo no que lo tiene todo Mistral pero claro yo miro su cap Table Y ves Cisco IBM no ves a ves una empresa que se llama latitud es latitud inversor que llama latitud andren hwi dst service Now nvidia Samsung sales Force europeo general catalyst Data bricks Microsoft Eh bueno en fin general catal otra vez el Kill red Point o sea realmente europeo europeo no sé el fundador es francés de narices tiene que ser un crack este tío no sí sí sí ha cerebros que va más rápido que otros y has dicho también el fundador deal noal semana aquí hemos tenido algunas algunos debates sobre sobre B real dónde iba si crecía o no crecía eh Se ve que llevaba tiempo buscando comprador no crecía tanto no Y ahora esta semana se ha anunciado que vende a budo que es un gran fabricante de Apps consumer y y juegos de móvil eh te ha contado algo Sabes algo lo mismo que tú lo mismo que tú he leído el mismo artículo que estaba contento no no sé que era francés no sé estaba contento vale bueno eh Oye os quiero contar una una una más que una de las cosas más bestias de este evento son eso no los randoms Como por ejemplo el ti como el que me he sentado comer hoy he compartido taxi con uno que dice Oye todos vamos del mismo sitio al mismo sitio dice compartimos taxi no Yo iba con Peter spech de creandum y se nos apunta un tío empiezas a hablar así del tiempo que es una [ __ ] Por cierto llueve y hace un frío de narices es terrible eh y me pregunta factoria Le estoy hablando de factoria un rato y yo le pregunto sobre lo que hace él y he flipado es el fundador le pedido permiso para compartir los números que me ha dado y me ha dicho que sí ese fundador de una empresa que se llama inkit i n k i t que básicamente edita libros con Inteligencia artificial y Y entonces le empiezo a preguntar no sé qué dice que que ellos básicamente tienen como hacen como un crowdsourcing de ideas de libros vale la idea no sale de la Ai sale de un humano que hace como un primer borrador y ellos han encontrado una fórmula estudiando libros y estudiando los rankings en Amazon las ventas y la reacción de la gente en social media donde saben generar hits bestsellers y los números son muy bestias han editado 500 libros con Ai vale en un par de años de estos 500 libros más de 200 han facturado cada uno más de $1,000 en ventas y 26 libros han facturado más de 1 millón de dólar cada libro vale es esto cogiendo un borrador crowdsource No de un escritor famoso vale de una persona hobbi y lo han editado a la perfección hacen directo consumer a través de una app la gente los compra capítulo por capítulo 26 bestsellers facturar un millón de dólares con un libro tienes que ser una super Celebrity muy pocos libros llegan a facturar tanto y estos han hecho 26 con Ai es acojonante increíble increíble todo el mundo pensaba que el trabajo de los humanos sería est creatividad la música nos dejar queos la música la escritura no no no es que esto es lo primero que se va a reemplazar No Incluso el comp reemplazar o Tampoco sé si reemplazar No porque al final si tú sabes escribir eres escritor son herramientas que puedes utilizar para hacerlo más rápido y mejor que los demás es como todo pero aquí al final cogen cogen la idea estoy viendo aquí la web no O sea tú haces un borrador un manuscrito y luego te lo mejora claro te lo reescribe por completo o se al final la difer di reescribe vale la diferenciación es como la idea atómica el concepto de ideas primarias O sea la gente que es capaz que domina más la filosofía el nivel de abstracción No no estoy de acuerdo no la ejecución es una parte muy importante la ejecución es I Bueno pero tú puedes guiarlo de una forma o de otra O sea tú puedes hacer algo que sea super bland básico y lo puedes hacer con ia de la misma que puedes hacer el mejor libro del mundo O sea al final y yo creo son cosas independientes y esto son herramientas no sé yo eh o sea al nivel de evolución que vamos no sé si será más interesante un libro que escribas tú Bueno tú tu Yo sí que que el que pueda escribir la í conociendo lo que funciona lo que no funciona lo que le lo que mueve la gente con mucho más Data Point Claro pero lo estás planteando como si fuera un reemplazo yo lo estoy planteando como si fuera un añadido O sea al final si tú pones el talento con la herramienta que que te permite hacer esas cosas el output va a ser mejor que si no tienes el talento o no O no Por qué va a ser mejor bueno porque vas a ser o eso eso es como cuando llamas y se pone una ia al teléfono no Y dices No no pásame con el Humano Pero hay un momento donde al humano le dices Oye pásame con la ia porque es mejor la ia que el Humano tú crees Sí [ __ ] no sé es mejor una ia que un humano aumentado con ia Bueno al ritmo de evolución que vamos desde luego Sí yo no sé si hay un límite eh o sea al final yo creo que para un un average un Mass Market etcétera seguramente la illa muy rápido puede llegar a ser más fiable pero si buscas algo que sea excelente algo que sobresalga algo no sé si es capaz de llegar a ese nivel no Y quizás s que una segunda iteración de alguien que sea muy bueno es diferencial a no Hemos llegado Ahí de hecho es que yo creo que lo que lo que va lo que está pasando eh es que el volumen de de eh contenido producido crece tanto que de alguna forma e se hace convergencia también igual que los modelos no e y al final un llm es un modelo de de convergencia a la a la media entonces Eh vale vamos a ser capaces de hacer muchas más cosas pero la Excelencia E eso es algo que que va después es algo que va por encima y eso es algo que yo creo que el input Humano sigue siendo muy muy muy importante creo que no lo sabe no lo sabemos nadie no Hacia dónde evolucionar Pero bueno Esta semana estuve con con Álvaro de Lucía El ceo de Lucía eh que es una es una aplicación que al principio Pues básicamente llevaba chat gpt a WhatsApp eh pero luego lo lanzaron y y encontraron pues casos de uso que ni se esperaban no alrededor de la educación y alrededor del companionship O sea la compañía sobre todo en Brasil eh tienen millones de usuarios que utilizan su marca como bueno como una como un como algo que les hace compañía mucha gente que está sola no Y se ve que es un problema pues eh muy grande en el mundo mucha gente que está sola y de golpe Es una herramienta que ha conseguido Lucía eh distribuir mejor que lo que ha hecho chat gpt entonces Álvaro decía bueno es que hay un momento donde sí los modelos fundacionales van a converger eh pero pero lo que no va a escalar tan rápido es el llegar a los humanos eso es un es el terreno del marketing es el terreno no del branding e Entonces ellos han hecho mejor la distribución que chat gpt y en en países como Argentina o Brasil creo que me decía pues tienen más usuarios que ch gpt eh Y hac y ven comparaciones salen en revistas y en páginas web salen comparaciones entre uno y el otro cuando en realidad es lo mismo es lo mismo por detrás hoy que igual no es lo mismo mañana porque él tiene la distribución Están preocupados por meta por por meta por qué bueno porque anunciaron los agentes directamente disponibles en WhatsApp hace tiempo me parece ya están disponibles en Estados Unidos e y es eso y metad tiene la distribución metad tiene distribución desde luego bueno y Apple que luego hablaremos también que también tiene distribución y también está empezando a soltar agentes Sí oye jor te ha respondido Borja de covid eh A ver le vuelvo a mandar el link a ver si hay suerte segundo hemos intentado a traición a ver si podía parecer aunque fuera 5 minutos está muy ocupado eh en la tertulia de ind Pero bueno Esto es otra de las novedades de esta semana que covi que era una es una empresa de beneficios para empleados eh Partner de factorial ha vendido se ha vendido a a plax un nombre muy raro que es un desconocido como sodexo que es una empresa del grupo sodexo Yo creo que sodexo es un un grupo que hace muchas cosas no sé si factura 18000 millones o algo así un grupo francés y esta parte de benefits concretamente que tiene este este nombre plaxy o plax noax bueno a lo mejor se pronuncia diferente puede ser pronuncia diferente creo que sean 5 bilon o 6 bilon o sea un negocio enorme Sí sí a ver al final se ha consolidado noodo era el creo que sodexo no sé si está Eden red sería el otro el otro Player que hace temas de de benefits no y covi yo creo que lo bueno que han hecho es que han digitalizado toda la cadena de valor no no solo la tarjeta sino el tema de operaciones etcétera han ejecutado muy muy rápido y y han adelantado tecnológicamente a a tanto los cexos como de red entonces Supongo que hayan visto la la oportunidad no sabemos detalles de de la operación Pero parece que ha sido un buen un buen exit para para los founders hace hace año y medio en 2022 levantaron 40 millones con lo que ha sido bastante rápido desde la última ronda realmente O sea que entiendo que habber sido algo muy bueno para todos tiene pinta hace 6 años Borja nos venía a ver y nos decía Oye vosotros que habéis hecho esto de beneficios y y tal cómo veis el mercado tal y nosos Uh terrible idea ni te metas eh creo que en cinco o se años ha vendido eh Y probablemente la venta A ver no podemos saber no sabemos números No pero si la última ronda eh estuvo entre próximo a los 100 millones de valoración seguramente fácil de inir Si fueron 40 sí serían por ahí ha tenido que ser más que esto no eh Y por lo que seos bueno hay un montón de Back Channel que no vamos a revelar bernat hablando de Back Channel hoy me he encontrado a nuestro amigo suranga te acuerdas de suranga ostras sí viej có olvidarlo no explica explica quién explicado le he explicado esto que va a explicar ahora suranga nosotros hicimos un Pitch a balderton eh hace años eso Supongo que se puede contar no eh nos dijeron que no para factorial en la serie a y una de las personas más senior en balderton nos nos dio un feedback lapidario y nos dijo Esta es una de las razones por las cuales no vamos a invertir y nosotros pues nos fuimos deprimidos y luego todo acabó bien porque levantamos la ronda con crb y y hemos seguido vivos no pero ese ese píldora de sabiduría que nos dijo suranga se nos quedó grabada me acuerdo Ho y Bernard no tú machacaba ahí decías Pero es que Tenías razón pero es que este tema nos está nos est dando por saco y realmente fue un reto y durante quizá un año de vez en cuando Nosotros le dijimos te equivocas no tienes razón tenemos razón nosotros que es típico nuestro eh Me dijo yo me fui de la reunión pensando hostias tienen razón ellos no y de hecho él cambió su opinión sobre el feedback que nos dio y nosotros digamos nos hizo mucho reto que yo creo que es lo bueno del debate no o sea los dos nos abrimos un poco la la mente y cambiamos de opinión eh a raíz de esa discusión bueno total suranga fue cuando vio que que que que tenen razón o no tienen razón que no sé si realmente dijo eso fue cuando vio que que cerramos una ronda casi mejor de la que nos están proponiendo ellos Lu otra y luego otra y luego otra y luego otra y luego otra Exacto O sea que no sé si En aquel momento dio o sea yo la última conversación con suranga la Tuve yo concretamente eh Y un poco lo que él nos decía es este dilema que tienen las empresas de smv las startup smv no que hay un momento donde eh crecen en complejidad no y tienen la dicotomía entre profundizar en las funcionalidades o seguir en horizontal no y que esto nos iba a comer eventualmente íbamos a subir a Market y Market había otros Players y el mercado ya no era como lo escribíamos para ser muy transparentes este este era un poco el debate que teníamos con con suranga y nosotros lo decíamos como siempre tenemos siempre opiniones muy fuertes y decíamos no no no Esto no es así y tal y efectivamente como dice Jordi pues recurrentemente hemos tenido este dilema no con César lo hemos comentado muchas veces no la maldición de suranga Le hemos llamado no vez que nos ataca la complejidad Pero bueno que se lo peró volviendo a covidviendo c suranga fue la persona que invirtió desde balderton en cobi y yo he hecho el termómetro de ver cuánto sonreía cuando hablaba de covid y cuando le preguntaba por la valoración y el múltiplo que han sacado y tal Y obviamente todo aquí es en en entorno confidencialidad menos la expresión facial no entonces estaba contento suranga estaba contento eh Y decía que estaban todos muy contentos y Que obviamente él hubiera preferido no vender que eso es no los inversores se quieren esperar al al home run no a la empresa que va bien Quieren verla llegar muy muy muy muy lejos pero también hace una reflexión que es decir hoy los pcis necesitamos también eh retornos tempranos Para ir devolviendo capital a los elpis y ir generando tir también entonces él estaba contento por una parte y decía ostras quizá me hubiera gustado ver Hacia dónde podía haber llegado covid no pero yo creo que es un tronó metro de que ha sido un buen deal eh para los inversores también en covid ahora es un buen momento para los fondos en el momento actual de Mercado financiero es un buen momento para tener dpi con lo cual no creo que sea tan mala noticia para ellos son distribuciones de de caja no distribuciones de liquidez ellos entraron en las series En qué series entraron Ah lideraron la a Y cómo fue la La Ronda de series a eso Aha dos o tres años no Y la última cuánto fue Es que esto lo publicaba eh hace un año 22 en noviembre finales del 22 se entrar en la anterior no no Claro tendrá que ser un buen resultado y por lo que sabemos Borja se lo ha currado mucho el proceso de negociación ha estado con con varia gente en paralelo a la vez él solo sin sin ayuda y tal O sea que lo que nos ha llegado eh es que realmente ha hecho muy buen trabajo y desde aquí lo felicitamos sí que es verdad que hablando hablando con Microsoft justo esta semana en Madrid e nos decían Oye por qué en España hay tan poca scaleup no y es un poco una reflexión también no es un muy buen exit Es una muy buena historia la de covid En tan poco tiempo generar tanto valor no pero también había la opción de generar un Player un competidor a en red y y sodexo desde España no esta opción también existe no Por qué nos cuesta tanto eh tener Eh Pues est esta visión tan a largo plazo eh Y generar referencias mundiales no es un poco la la lo que nos preguntaba Microsoft no y realmente es que no hay referentes en España no hay historias como en otros mercados como en Alemania con SAP No desde luego en Estados Unidos no Qué es lo normal que la gente aspira eso e Bueno a mí me gustaría que hubiera más referentes de scaleups nosotros lo vamos a intentar si no estoy pensando enz la única tecnológica grande que tenemos aquí es es amadeus pero es una una historia muy diferente Pero sí que es verdad que ellos dir rumpi la distribución en la en el sector aeronáutico y está en el IB es una compañía muy valorada pero tecnológicas eh como tal ahora está factoria está Travel perk y ojalá salgan más No pero sí que no hay no hay muchas jovan Talent redp typ form hay algunas hay algunas pero no Hemos llegado a los niveles de SAP Oye vamos a más novedades esta semana pasado de todo de todo ha habido el evento de Apple César tú quieres hablar del evento de Apple cuéntanos eh estoy viendo la la kinot buen me perdí una parte en entré justo cuando estaban presentando una feature nueva los colores color amarillo No esto es ahora ahora entro también en eso e no entré justo cuando están presentando la fitur esta de que puedes ver el iPhone en el Mac eh que parece la [ __ ] y de hecho no tienes ni que desbloquearlo puede estar la pantalla bloqueada y tú estás interactuando con el iPhone que no sé ni cómo lo hacen la verdad que parece bastante mágico em la gran novedad que han presentado es Apple intelligence que Perdona Esto del del del control remoto también puedes hacerlo a distancia ya no desde tu pantalla esto lo veo una ventaja o sea en calidad de vida para para arreglar los problemas de mi padre me va a cambiar la vida entrar en en su iPhone y puedo cambiar las cosas directamente Esto es lo de compartir pantalla no sí porque tú puedes entrar en tu propio iPhone y puedes entrar al Iphone de otro que te autorice Ah vale Entonces puedes mover las cosas configuración activar bl está muy bien etcétera No ese tipo de de cosas que que pueden con mis nervios sabes cier que hay aplicaciones tipo globo o estoy pensando s Instagram pero sobre todo globo no por ejemplo que que realmente es solo iPhone y que tienes que sacar el móvil y estar ahí y eso desde un momento desde el ordenador puedes interactuar con el móvil y hacer multitasking mientras estás en una reunión o haciendo otra cosa increíblemente útil burrito el burrito el burrito de no tengo tiempo para comer el clásico González que hacemos a las dos nosotros es bastante loco porque tambén on una de las features que tiene que es que tú puedes arrastrar archivos a al al Iphone replicado en el Mac entonces claro para muchas herramientas eh sobre todo de creatividad para hacer pues edición de vídeo cosas así que son más enfocadas a social media muchas veces solamente están disponibles como como aplicación y ahora puedes interactuar completamente con ellas como si fueran aplicaciones de de escritorio es bastante loco pero bueno la principal novedad eh Apple intelligence al fin parece que que están implementando eh arquitecturas de lms e para resolver ciertas cosas eh de de los productos que tienen eh la presentación que han hecho aparte de que el branding Me parece increíble eh Porque se han adueñado del concepto Ai de las siglas Ai y lo han transformado en su marca eh Apple intelligence me parece fantástico e ellos lo Proponen como una serie de features que aparecen en todos los sistemas operativos eh No es un chatbot aunque también han mejorado mucho Siri eh que tiene muy buena Pinta y estoy muy contento de que al fin Siri eh parece que vaya a funcionar vamos a ver cómo cómo tira eh lo van a sacar todas estas novedades eh A finales bueno en octubre me parece que es e solamente es eh para el mercado americano en inglés bueno en el idioma inglés americano eh el resto de idiomas vendrán el año que viene han dicho e pero tiene muy muy muy buena pinta Siri va a ser capaz de interactuar con ciertas funciones que la que la los developers pueden e definir en sus aciones y tien mucha mejor pinta que lo que tenían antes desde luego han hecho también rebranding de cosas porque por ejemplo No lo llaman function Calling que es como lo llama Open lo llaman app actions algo así app intens app intense yo no he tenido tiempo de investigar En qué capa va a actuar Open gpt o sea porque es un poco lo que dice el mas que dice que a partir de ahora cualquier cualquier persona con un Apple device Tiene que dejar el el móvil en una Jaula de farad la entrada Qué pesado es lo más se que se que que se lea un poco que se lea algo más que las primeras tres palabras del titular porque lleva una semana poniendo por Twitter algunas animaladas Pero bueno no solo una semana eh eh o sea la interacción por lo que se puede ver y leer de las demos que ponen ellos es Apple tiene su propio modelo on device vale en los iphones 15 pro y futuros que es una buena excusa que hacen para renovar la gente que está con 12 13 y 14 que son iph cojonudos quieren renovarte aquí 15 con dli y todos los Max y ipads con chips M1 2 3 eh etcétera eh Y entonces luego tiene su propio modelo en un Cloud privado con Hardware propio de Apple con chips m eh Y con un sistema de auditoría de código y tal para garantizar que la privacidad y seguridad de los datos está ahí eso dice Apple y luego hay una funcionalidad que es que si tú le preguntas a Siri por ejemplo no que te cuente un resumen de la Segunda Guerra Mundial en chino en 2 minutos eso el modelo de Apple No no ha trabajado en ese tipo de conocimiento y te dice quieres que se lo pregunte gpt y le dices Sí Y entonces le hace la pregunta chpt te devuelve la respuesta Esa es la interacción es un plugin de Siri optin que tú puedes decirle no Y entonces no se lo pregunta chpt y Elo más ya no tiene que hacer ninguna de esas cosas raras que dice Simplemente no le preguntas cosas a ch gpt y ya está pero igual que con el navegador puedes abrirlo y preguntarle cosas de ch gpt y no va a prohibir el navegador esto es super interesante porque escuchaba a jensen Juan en la presentación que hizo de en Taiwán de envidia y y hablaba del o sea del futuro de de los paradigmas de Ai son agentes trabajando en equipo es un poco lo que estás diciendo o sea cuando llegas a un dominio de conocimiento que no tiene la gente uno llama la gente dos no y al final para resolver una tarea hay un líder y hay un conjunto de gentes que actúan en equipo y acaban resolvendo la tarea Eso me parece alucinante alucinante Sí o sea envidia tiene una una arquitectura que se llama nims e que soporta a nivel nativo eh un agente independiente entonces permite ir trabajando ir levantando nims en paralelo eh Y poder actuar para hacer cualquier trabajo no Claro pero no sé si esta integración va por ese camino realmente o sea yo para mí me parece un atajo que han tomado en cuanto a producto e ya El qué el qué qué has dicho que a mí me sobra esta integración creo que si hubieran quitado los últimos 2 minutos de la presentación donde anunciaban el partnership con ch gpt Apple hubiera quedado más fortalecido que con esto porque esto le da mucha gente el el derecho decir ah no Apple no sabe hacer modelos hace partnership con Open No no es cierto Apple ha hecho un modelo y luego te ofrece un plugin para que también integres chpt y otros que han dicho que añadirá en el futuro yo yo creo que hubiera salido ido mejor parado Apple si no Hubieran hecho este plugin de ch gpt y se habrían limitado a hacer lo suyo que es interactuar con tu con tu con tu calendario con tu email con tu globo con tu Instagram con lo que sea que tienes en tu device con el contexto que tienes sobre ti tus contactos tus fotos que esto es realmente lo que Apple puede hacer superior el resumen de la Segunda Guerra Mundial ya lo hace chpt y lo hace [Aplausos] eh una interfaz única la gracia es tener un device donde que tú le preguntas lo que tú te des la gana y te resuelve el problema y no y no solo eso sino que para mí la la principal razón por la cual lo han hecho es para conseguir desarrollar el hábito de los usuarios de preguntarle a Siri de no irte a la aplicación de chat gpt sino siempre hacerlo a través de Siri porque sabes que algunas de las cosas te las va a resolver otras puede ser que se vaya chat gpt pero lo tienes todo centralizado dentro del mismo y para esto lo entiendo pero sí que es verdad que todo el mundo esperaba que sacaran un modelo que hiciera todas estas cosas al final lo que quieren ganar es la distribución y y con el no con el Mac con el iPhone con el iPad Si si la experiencia es la que el claro es O sea si lo que sale en el vídeo lo pueden hacer es que es es Es el mejor asistant personal del mundo no total Pero por qué estamos asumiendo que el modelo de Apple funciona en base a las demos luego veremos han dich han dicho que lo van a sacar en beta e Así que yo me espero que que no vaya tan bien como como nos esperamos que igual utiliza más chat gpt de lo que0 aos historia de Apple vemos los productos que lanza una cosa que creo que decía César en un comentario en el WhatsApp es es Apple hace lo típico de Apple no sé quién lo dijo si eras tú si no corrígeme que es es un late mover se espera un poquito a que todo el mundo juegue con con la nueva tecnología Apple va un poco tarde la gente lo ridiculiza y cuando el caso de uso está claro y la experiencia de usuario Está bien diseñada entonces lo lanzan y se comen a todos los demás entonces llevamos muchos años de ver appel haciendo esto y también vemos no haciendo o sea por ejemplo yo que sé el coche de Apple eh Dónde está el coche de Apple pues no lo ha lanzado se ha esperado no está siendo cuando lo lanza funciona cuando lo lanza funciona Precisamente es un buen argumento no ha lanzado una [ __ ] no que es que sois muy fan Boys de App es insoportable a comentar iba a comentar que he visto la entrevista de team Cook que ha hecho marque Brown y Tim Cook una de las primeras cosas que dice cuando cuando le pregunta Que que qué ha pasado hasta ahora e es que ellos siempre se centran en la experiencia del usuario final a ellos les da igual la tecnología Eso me parece que lo dicen en contestación al branding de Apple intelligence e y se nota y es el playbook que han seguido siempre siempre siempre siempre ellos empiezan con la experiencia de usuario y luego tiran para atrás y se nota en las implementaciones que han hecho en el sistema operativo en en las cuales se han petado como 400 startups de golpe e se nota que es el caso tiendo el valor de Apple que Que bueno que ha ha crecido No sí y somos fan Boys de Apple y y hay algún argumento para confiar en su capacidad de ejecutar eh Bueno es que hay mucho fanboy como vosotros tres trilion TR trilion de market cap Yo quiero probar el quiero probarlo reaccionando en general positivamente al evento Sí sí sí dech han llegado superior a Microsoft ahora creo que han vuelto superior pero están ahí Ahí cuando estaba a 10 puntos por debajo O sea que decir ahí No ahora está día un día uno un día otro bueno Microsoft también leído bien anunci de App en un mes Perdón no está mal a Microsoft también leído bien porque está Open Ai detrás Y está Microsoft detrás de Open Ai no bueno veremos Por cierto ahora que se publica todo se ha publicado también el deal entre app Apple y Open Ai es oficial eso cómo no Solo lo sé yo me he llamado samal quiero decir es un rumor o es oficial No lo sé pero se ve que es un deal que no es no es monetario sino que es un deal de exposición O sea a cambio de hablar de Open Ai eh o bueno exponer Open Ai no Open Ai cede todos estos infinitos tokens Qué cosa más rara es muy raro también han dicho que bueno lo dijo la kyot que se van a integrar con otros proveedores también como anthropic que no sé esto cómo le sentó a samman que estaba por ahí por la audiencia no sé que esto es algo que también está haciendo Microsoft Yo creo que tiene sentido eh integrar los distintos modelos sobre todo los modelos que que son self hosted Open source y tal Yo creo que tiene mucho sentido que den soporte a las distintas tecnologías y veremos quién G final es una commodity también o sea losos performan muy similar eh Ya se está viendo que Bueno de hecho ha salido una entrevista de la cto de Open Ai eh que dice que los modelos que están entrenando internamente la performance que tienen no es 10 veces mejor que gpt 4 eem no sé me me da la sensación de que se va a frenar un poco la cosa vamos a ver ya es que creo que el cuello de botella es del hardware no al final o la arquitectura que esto es lo que dice Jan lekun probablemente acabo de romper el nombre completamente es muy muy escéptico eh Y lekun bueno pero es que lo que dice tiene mucho sentido O sea al final e en psicología eh se determinó hace unos años que hay dos sistemas principales en el cerebro no el System One y el System two System One es el que es e eh en base a predicciones y es automático por ejemplo cuando estás conduciendo una vez que has aprendido pues no piensas en todas las cosas que tienes que hacer cuando estás conduciendo no y vas tirando es como el el autopilot e y el System tu es el que te el que te paras y razonas las cosas y y aprendes cosas nuevas y y luego las puedes ejecutar varias veces no e y lo que dice es que los llms son una réplica muy buena del System One del autopilot del [ __ ] vale con este input yo sé que el output es este pero no voy a razonar nada pero nadie tiene ni idea Cómo van a generar el System to de momento de momento vamos a ver todavía todavía tenemos el hit el vídeo este corto de César hace dos años diciendo esto de la Inteligencia artificial es un autocompletar del texto yo me o sea sigo sigo manteniendo literalmente las palabras que dije literalmente las palabras que dije vale Bueno ya veremos ya veremos Oye has hablado de lo más Jordi tú has oído de la del package de compensación de lo de los más del paquete que si que si se algo del paquete de los más se ha probado el paquete o no se ha probado antes antes de de aprobar el paquete de lo más solo un comentario rápido que me ha parecido interesante Una curiosidad que hablabais de arquitecturas y de los límites de la computación y de los modelos hoy Estaba hablando con un señor que se dedica al Quantum computing A la computación cuántica y que de hecho antes tenía el trabajo más Guay del mundo Trabajaba haciendo tecnología hipers secreta para para el servicio secreto británico para el gchq o sea haciendo gadgets para para el James Bond y este señor ahora está haciendo eh desarrollo de computación cuántica y el tío me decía con mucha seguridad que en unos 3 años tendremos el primero computador cuántico funcionando 3 años dice que lo tiene muy claro tú te acuerdas del primer año de la universidad que nos prometieron eso pero ya hay no teníamos 18 años eh Google tiene un ord cuántico no no hay ninguno que funcione Dice que ahora tienen un error rate de una en cada 100 operaciones y que eso los hace absolutamente inusa bles es una escopeta de feria entonces o sea hay prototipos pero que no se pueden usar para nada porque es más falso que cierto pero él dice que en tres años Esto está entonces bueno ponle tres o cinco yo le he hablado de bernad le hablado a la Sara familia le he dicho Tú conoces a Sara familia porque digo Mira mi padre tiene 75 años y cuando él era pequeño faltaban 10 años para acabar la Sara familia y hoy Todavía faltan 10 años para acabar la familia o sea que llevamos toda la vida así Mientras tanto en el evento este de de envidia jens and Juan enseñó un simulador de un ordenador cuántico y hablaba de esto que pueden que ya hay miles de decí miles de de desarrolladores trabajando con un simulador de un ordenador cuántico [ __ ] vaya más ccana no no tiene un simulor de o sea tiene un simulador del planeta tierra y de todo lo que está pasando pero la gracia la mecánica cuántica es que no lo pues predecir no cómo vas a simular buo el señor este hablando de del jessen Juan decía que en tres o cu años cuando hay el primer ordenador cuántico viable funcionando porque hablamos de criptografía no de que se va a ir toda a la [ __ ] y decía eh la potencia la capacidad de cálculo del primer ordenador cuántico que será nada Comparado con el segundo y el tercero eh requeriría hoy billions of trillions de gpus o sea billones de trillones de gpus para llegar a la potencia equivalente al primer ordenador cuántico viable que tendremos en unos 3 años decía este señor y en el que tengamos aquí 10 años serían trillions of trillions trillions o sea es un una un cambio de órdenes de magnitud que que nos que nos va a a explotar la cabeza y que Precisamente es lo que hacía Eso sí que me ha dicho que se podía contar en el servicio secreto era desarrollar nuevos algoritmos de encriptación que fueran Quantum sa con simuladores de lo que creían que serían capaces de hacer los ordenadores cuánticos y haciendo muchas matemáticas en les matemático básicamente hacían algoritmos que fueran Quantum safe y dice que que que que sí que ya tenemos algunos algoritmos Quantum safe pero que será muy cara hacer la migración de toda la infraestructura de a nivel de seguridad y a nivel corporate a esto O sea que esto será como un efecto 2000 que nos vendrá en breve cuando veamos muy cerca el ordenador cuántico ya cierro el paréntesis porque me ha parecido Una curiosidad interesante muy bien Mi pregunta era sobre el paquete el paquete de los más son también billions de trillions de dólares Aparentemente eh Pero bueno sí parece que llevamos dos semanas de shareholder vote no de de los accionistas de tesla votando por correo y a través de las plataformas noras de broker etcétera donde se revalida eh tesla proponía que que se reaproa su paquete de compensación y se reaproa la mudanza o la redemo de tesla de delauer a Texas de hecho la razón por la cual se van a Texas es porque un juez de delauer les tumbó la conversación de los mas y tesla se ha ido no y creo que lo comentamos hace tres o cuatro semanas que tesla incluso hizo una página web animando a los socios a votar diciéndoles Cómo votar en cada plataforma de broker y tal Y hoy ha salido que el s está ganando ya tanto en el paquete de compensación de los ma que si no me acuerdo mal eran de casi 60 billon como en la redom estigación o redomiciliation de de tesla de del aer a Texas con lo cual es lo más que está ganando Pero y si gana qué Porque no significa que le vayan a pagar o sea una juez ha determinado que esta compensación no es justa Entonces él ha decidido hacer un voto pero es un voto se vuelve a votar alguien lo puede volver a denunciar un juez puede volver a posicionarse y pero la compensación Es sobre un hecho pasado y sobre este hecho pasado hay un un juez que ha fallado y ha determinado que no no no puede cobrar eso Entonces o sea esto tiene que volver de alguna forma al al mismo juez o con una pila otro juez y tiene que determinar si vuelve a replantear lo no pero Depende como lo hagan no Porque pueden decir que simplemente es un paquete de compensación nuevo que han votado los shold No lo sé No lo sé o a lo mejor se vota en Texas como expertos en en leyes como expertos en leyes enas igual hay alguien aquí un abogado en la sala y y puede no ningún abogado en la sala vaya Eh bueno veremos Cómo acaba esto pero es es curioso es curioso e el he leído la carta que bueno la carta el tweet este gigante que ha publicado el a veces el director de Ai de tesla defendiendo a muerte a elon Mask y diciendo que que le esfuerza a hacer cosas que parecen impensables pero que sin él eh tesla No sería la compañía que soy Es evidente esto Es evidente bueno no Es evidente para mucha gente pero bueno La pregunta es si esto vale 54 billon el Direct tiene mucho valor No pero en cualquier caso es lo que se acordó indudablemente es lo que se acordó 9% de Los Socios votaron que sí a la compensación la primera vez y ahora más de la mitad de momento Ah pero fueron los socios o fue el Board fue el compensation committee no no Esto va a Junta la junta lo votó Es que la junta lo votó con un 90 y pico por deis Pero entonces qué conflicto de intereses hay con el compensation committee que esto es lo que no entiendo no un un socio que tenía seis acciones o 60 los que sea muy poco las mismas que tenía yo quizás denunció a tesla diciendo que no le parecía justo y un juez de delauer le dio la razón a este porque dijo que el proceso no se hizo bien porque tenía demasiado control en el Board porque no no era de Mercado etcétera etcétera ten control en Ela ronal Board tenía un compensation commitee que eran sus amigos ta ta ta no sé yo no estoy de acuerdo con el señor que ha denunciado a tesla tú le pagarías los 50 o 60 billón yo no no he votado con mis tres acciones no he votado pero si votaras votaré que sí muy bien muy bien Oye pues con esta última afirmación contundente acabamos la tertulia y vamos al siguiente bloque que es q&a eh Hablamos de cómo ir decer a un millón de euros Cómo escalar compañías o cualquier rambling que queréis compartir o discutir con la gente que ha venido hoy Quién es el primero quién se atreve sanamente loco está en la sala puede ser el primero espera alguien le puede acercar un micro Qué tal Hola Jordi se te echa de menos qué tal quería preguntaros si podíais contar Qué es eso que he visto que salí en la portada de la revista emprendedores a ver si podías darnos alguna pista [ __ ] hicimos bastante ridículo haciendo estas fotos eh No os lo podéis imaginar Celebrity celebrities Jordi No pues pues es que yo yo no sé a yo lo tenía en el calendario entré por esta puerta y me hicieron muchas fotos y no hicieron preguntas Pues de vez en cuando nos escribe gente para contar la historia de factorian periodistas y tal y y nos escribió la revista emprendedores nos hizo una una entrevista bastante bastante completa con buenas preguntas y tal Y bueno Eh Pues esa es la razón no no no tiene No tiene mucho más os dijeron que era para la portada Sí nos dijeron que querían que fuéramos el bloque de este mes de junio Eh entonces pueses siempre que sí siempre sí lo que es exposición hab not algún impacto eh habéis notado algún impacto un Spike en las ventas sí o no no no hay no hay ningún póster dentro para colgar en la habitación tipo la revista pop no hay ningú no hay ningún póster dentro de la revista para para colgar un desplegable tenemos un exclusivo para ti la portada la puedes colgar mi padre la compró y tal la tiene por ahí venga Quién quiere comentar algo o preguntar algo si no yo le pregunto a masumi eh que lo veo aquí Hoy hoy tenemos a masumi masumi te puedo preguntar si hay novedades sobre la cláusula ia para los dobladores avanza avanza bien avanza bien dice bueno adelante Sí buenas buenas tardes Mi nombre es Jorge miralles Yo Soy ingeniero de informática y emprendedor En fase Sit podríamos decir y quería preguntarles su opinión sobre un tema importante que es el para los emprendedores el mvp que suele ser un bueno suele dar muchas confusiones y yo he visto en la historia de factorial que el mvp ha sido un calendario no un calendario para para empresas Eh entonces si pueden desarrollar un poco quizás desde punto de vista un poco más filosófico y y también práctico Cómo cómo es la visión de ustedes de un mvp el mvp el mvp ha hecho mucho daño ha hecho este concepto de verdad ha hecho ha hecho mucho daño pu al final un mvp es la excusa perfecta tú haces un producto a medias que no va algo que no que no soluciona un problema y dices Bueno es una mvp y esta frase bueno es una mvp yo la oigo cada día Muchas veces Entonces esto no es como debería ser considerado un mvp desde mi punto de vista un mvp Debería ser un producto pequeño un producto pequeño pero que soluciona un problema de forma diferencial y eso es lo que a veces se cae por el camino o sea un mvp tiene que ser algo brillante pequeño pero brillante porque es lo que valida que esta solución tiene distintas iteraciones se puede construir sobre ella entonces pensar que un mvp es algo a medias algo roto o directamente una cosa que no funciona es es Es no entender nada desde mi punto de vista Pero también depende del contexto no y y de tu objetivo y yo creo que en bp siempre se ha utilizado como una palabra muy paraguas eh para definir una única cosa cuando en realidad son muchas Entonces por ejemplo voy a poner un ejemplo em si tú haces un mvp que te ayuda a abrir puertas y aprender más sobre tu cliente es un buen mvp si es es tu objetivo si tú haces un mvp que te ayuda a levantar una vale Pero entonces la definición de funciona y es diferencial es que abre puertas el mvp es algo que abre puertas depende de tu objetivo si tu objetivo es levantar una presed igual engañar a la gente de con un con un figma funciona es no pero tiene que servir de algo no O sea lo que dice César es tiene que servir de algo el mvp no puede no servir de nada correcto Pero puede ser un producto roto puede ser un producto a medias puede ser un producto que no es diferencial si te ayuda acercarte a tu objetivo a m me parece un buen mvp Perdón Lo que pasa por por ahí con empresas b2b es que uno va con un producto pequeño y la empresa dice pero yo tengo muchos problemas Entonces esto que puede estar Guay pero claro yo tengo que venderle Al final a finalmente a muchas personas o muchos actores dentro de la empresa ent pequeño o sea muchas veces se queda demasiado pequeño bueno es que por eso es mínim el mínimo producto eh No mvp mínimo producto viable o sea el mínimo producto que demuestra que esto es un es una buena solución eh Y mínimo que es [ __ ] pues seguramente Es diferente una mvp para una aplicación de compartir fotos que para un cohete que va a la luna no sé seguramente será diferente Pero al final es el es es un framework que intenta optimizar el primer esfuerzo para validar que esto es un negocio entonces tú ahora lo estás estirando este concepto César Y estás diciendo Bueno un mvp de de de cerrar rondas un mvp de no sé qué vale vale Pero entonces ya si vamos a Eric ris o a Steve blan que hace un montón de tiempo escribieron sobre este concepto lo que hablaban es de cómo validar un negocio y Y en este negocio esta primera iteración es una iteración que te valida que tienes una solución diferencial que sobre la que puedes escalar y con encima Pero con lo cual tiene que ser diferencial también por por dar la contra No a lo tuyo sino a lo mío últimamente estoy leyendo a bastante gente que dice que los mvps ya no valen O sea ya no es ya no es 2012 ya no está todo por hacer ahora está todo hecho y la primera impresión de un producto también tiene mucho impacto en en luego como como performa no a lo largo del tiempo eso cambiaron a mlp que es minimum lovable product Sí pero estos son como lo mismo no cuajado El mlp Bueno yo lo veo por ahí en presentación el mvp Yo creo que el mvp es al producto lo que el pipeline es a las ventas o sea es una excusa porque no hay lo de verdad O sea lo necesario es tener un producto que solucione problemas y tener clientes lo demás es un poco cosas que nos contamos para engañarnos a nosotros mismos o a otros Marcela asiente es del pipeline Exacto Eso es bueno es es bueno Marcel trae ventas Marcel trae ventas no pero yo creo que sea completando lo tuyo César ha habido mucho mvp que es que genera mucha frustración No mucho producto que no funciona mucho producto roto Entonces sí que es verdad que tú vas ahora a vender algo y si en la demo no va bien o si el cliente dice ostras otra vez la misma no un chatbot que no me va o no sé que no me va entonces eso sí que es verdad que aunque sea algo pequeño tiene que funcionar bien no y luego ya pues pues ya lo escalará pero tampoco centrate en que eso funcione muy bien Yo creo que uno de los ejemplos así más visibles que hemos visto en Tec es el caso de Apple Maps Apple Maps salió como un mvp básicamente sí que tenía algunas cosas interesantes pero no era nada Comparado con con Google Maps pues Apple Maps lo han mejorado infinito es la [ __ ] ahora mismo utilizar Apple Maps pero no hay nadie usándolo porque la primera impresión fue tan mala que la gente ya nunca lo volv a abrir yo justo lo el otro día por primera vez por lo mismo anv o sea esto es startup total bueno Perdona no que por primera vez mira volviendo lo de sirie de antes estaba de viaje aparco el coche llego y me salta la sugerencia Oye para ir al hotel ves por aquí tardas tanto tiempo le di pum Y la verdad super bien es la [ __ ] es una experiencia increíble pero que nunca había usado siempre usado Google Maps yo y dijo Este funciona está integrado además con el reloj Eso es porque no habéis estado en China en China todo lo que es Google no existe prohido Y qué usas Apple Maps Apple sí sí solo Apple y luego cosas luego WeChat y ot Ah sí que te gusta Apple en China Sí bueno que no tienes alternativas Perdón no sé si hemos respondido lo último ya cierro en el caso de factorial o sea cómo escalaron desde el calendario para vacaciones a al resto digamos Cómo cómo fue a ver es que cuando hicimos calendario de vacaciones hacemos también un poco de dramatización yo me siento a m mismo haber dicho esto alguna vez O sea nuestro mip era un calendario a ver Era un calendario bonito pero también era un directorio eem de empleados y y documentos de los empleados O sea la primera versión Yo no sé cuál fue la primera versión pero sí que ya teníamos un directorio de empleados teníamos el calendario teníamos un sistema de reserva de de de Time off de vacaciones eh con lo cual Bueno ya resolvi un problema pero aparte tampoco validamos mucho porque era gratis y este es el otro problema de un mvp que si es gratis no validas nada o sea lo gratis tiene demanda infinita con lo cual Nosotros sí ten empezamos a tener usuarios empresas que no conocíamos que lo utilizaban nos hacía muchísima ilusión pero no validamos nada de hecho durante 3 años estuvimos ahí en la travesía del desierto hasta que no empezamos a cobrar no empezamos a validar que efectivamente lo que habíamos construido tenía un valor Pero tambén es verdad que hay una correlación entre uso Eh Esto solo en b2b creo que aplica entre uso y se dice willingness to pay mm en negocios depende las alternativas depende de las alternativas ya ya la configuración del mercado ya y Depende depende del precio y depende quién lo use No si lo usa muchos muchos empleados pero no lo usa la persona que le duele que es el decision Maker o no le funciona a lo mejor por mucho que la gente eso pasa también much os se organizan y consen que pagar la factura No queos todosos ahora o no o slack o figm y cosas de estas siempre te viene un César de la vida y te dice hay que pagar este nuevo servicio Esta es la categoría prosumer que se llama prosumer venga vamos a otra pregunta aquí tenemos tenos que poner musiquita Mientras tanto eh en relacionado a lo que estabas diciendo Yo quería preguntar e Cómo pasar de founder Led sales o founder L user como lo que estabas diciendo tú no a formalizar un fanel de venta más serio no O sea cómo cómo bueno o con vuestra experiencia personal o sea cómo pasasteis de tener muchos usuarios a esa es una pregunta recurrente que tienes tú eh creo que ya la preguntaste Es que yo soy No sé si si os acordáis de mí pero yo soy la del cto la que preguntó por el cto eh soy Marta cin encontré el cto Gracias aic [ __ ] eh Y hemos fundado la empresa y y Tenemos muchos usuarios muchos ya tenemos eh más de 100 usuarios un aplauso y de hechos y de hecho he venido aquí con con mi equipo con con los primeros hes eh del equipo o sea que [ __ ] qué ilusión que todo esto en tres meses o sea que itn el aplauso es para ynik pero bueno sí esa es la pregunta Bueno y qué haces es el mismo Pit que que me hicisteis hacer hace dos meses y medio Pero vale recuerdanos Eh sí o sea es un asistente comercial es un Bot que se une a todas las conversaciones comerciales sean en persona o por videollamada Y a partir de la transcripción de estas conversaciones pues hace acciones desde reinar tu crm o incluso te hace de crm hasta prepararte los mails etcétera y los 100 usuarios pagan no no Claro es esa es la pregunta que tengo sí Cómo pasar de de usuarios a pago o sea clientes porque usuarios no son factura importante usu sí a definir un funnel realmente O sea no solo a pago sino a definir exact O sea sí a ver Es que esto O sea eso es la industrialización es una cosa es lo que pasa a pequeña escala a nivel artesano y la otra es cómo hago hecho una taza la gente lo compra o no la compra vale Ahora quiero hacer 10 todavía las puedo hacer en el taller 100 Bueno voy a igual pasar muchas horas luego quiero hacer 1000 100000 100000 Entonces ya empiezas a especializ a pensar en la escala no en contratación en procesos de aprendizaje de nuevo agente onboarding pero tienen que entender lo que tú has hecho No pero esto es un problema de ricos en el fondo Porque primero significa que tienes que vender eh las primeras tazas o y esto 100 usuarios no son todavía clientes Entonces e tienes que conseguir los primeros 10 clientes 100 clientes antes de pensar en cómo industrializar pero cuando consig los 100 clientes la buena noticia cuando consigas los 100 clientes tu intuición ya te dirá qué puedes automatizar O sea qué es lo que estás haciendo que tiene un patrón de repetición y que esto se lo puedo dar a este y esto Tal esto cuando empiezas a vender y a tener éxito estas preguntas desaparecen yo no dedicaría mucho tiempo a hacerme preguntas que todavía no tienes la suerte de tener pero en vuestro caso Cómo pasasteis de usuarios a gente que pagara pues lo que decía jord enviando la factura y viendo qué pasa no O sea en el caso nuestro a ver un pocoa nosotros teníamos que lo hemos explicado veces este cas nosotros teníamos hasta 00.000 empresas que utilizaron el producto pero lo utilizaron pero gente recurrente que la utilizaba cada mes eran 100 Jordi dice que siempre me corrige este número no sé por qué porque dice no son 100 como si esto fuera yo pens que eran como 3000 no yo creo que eran concretamente es que lo expliqu en dilo qué número era Mira expliqu esta historia en Berlín vale con todo de founders ahí tal Y tenía en la primera fila a la izquierda de todo tenía Jordi haciendo así con la cabeza est poniendo más nervioso y se ve que igual eran 100 usuarios de diferencia es Pit bueno teníamos En aquel momento más o menos unos 40 50000 registros casi 3000 empresas usando el y convertimos más de la mitad a clientes metimos 1400 clientes o así en los primeros 5 meses más o menos llegamos al llegamos al millón 400 de rr porque está en el deck de fan Racing que hicimos para levantar la seria bueno en mi cabeza es un poco menores los n pero es igual es irrelevante es irrelevante o sea eso durante 3 años acumulamos mucha gente que probó el producto pero no se quedó algunos que sí que se quedaron pero mucho menos entre 100 y 3000 vamos a poner Y luego el 70 por aproximadamente eh cuando les mandamos un email y dijimos se ha acabado fuimos muy agresivos eh contra la opinión de César que era no no el usuario fuimos muy agresivos porque si no no habría empresa Hoy entonces dijimos Oye se ha acabado el modelo nuestro que habíamos pensado por todo esto no ha funcionado tenemos que ser un modelo de software de as service y esto lo va a ser para todo el mundo Y entonces nos sorprendió que gran parte de la gente Pues decidió pagar pero podía no haber sido así y Estos son tres años de trabajo 3 millones y medio o y pico sí 3 millones y medio levantados e y bueno Y muchas features que hicimos a ciegas porque no teníamos clientes que pagaban con lo cual a ciegas totalmente no podíamos diferenciar el feedback de miles de usuarios Cuál es el que será un usuario de valor y cuál no porque no pero aún así pues algo hicimos bien que el 70 de la gente pagó pero no que no es aplicable este este caso no es aplicable puedes estar 3 años otra vez hoy con otro industria otro problema No gracias gracias para conseguir esos primeros 50.000 quieres presentarte y decir lo que lo que haces no luego hag el Ah vale Gracias para conseguir esos primeros 50.000 vamos a llamarlos usuarios Cuál fue la estrategia César yo buo cuéntalo tú ceo no seo y equipo de ventas que conseguimos que performar no antes del cambio a pago el equipo de ventas ya funcionaba bueno el equipo de vent Frankenstein que ap Ah intentaban vender también beneficios payroll sí intentamos vender otras cosas pobre gente héroes Héroes no pero bueno seo principalmente y Qué porcentaje los primeros 100 los primeros 100 usuarios puerta fría eh Y boca oreja o sea teníamos cuatro amigos con empresas y y Llamar a llamar a Puerta fría a empresas Vale y otra pregunta Qué porcentaje era de seo y Qué porcentaje era de ventas frías más o menos no tengo ni idea los primeros 100 ventas frías pero luego dijisteis que habíais seguido y que son héroes Sí pero pero eran inbound eh o sea trab equipo de ventas Exacto era trabajar con los signups pero no traía signup los signups venían de la web que es verdad que ayudaban a activar en el producto gratuito también Sí pero llegaban a la web hacían el seguimiento para ayudarles a implementarlo más rápido claro luego les queríamos hacer absel de otras cosas entonces la primera cosa era el onboarding tiene que funcionar tienes que invitar a los empleados expc el producto y estas cosas y luego yaes hacías els final si no les ayudes ese principio cuando algo nuevo se pierden No imagino ahí depende mucho del mercado pero en este caso venga otra pregunta Hola soy Albert ingeniero en desarrollo de Inteligencia artificial Muchas gracias por el contenido que hac me ha encantado La charla Así que felicidades hemos estado hablando de los avances que ha ofrecido Apple en la conferencia del app pero luego me pregunto Cuántos porcentajes de los usuarios utilizan por ejemplo el pago por wallet y cuántos siguen utilizando la tarjeta hemos hablado también de los avances en los ordenadores cuánticos y de su potencial pero a su vez también me pregunto Qué porcentaje de la población está utilizando más del 80% de los recursos que tienen sus ordenadores así pues os lanzo la pregunta estáis de acuerdo conmigo en que la curva de innovación está siendo mucho más inclinada que la curva de aceptación de la sociedad y si es así Qué problemas pueden ocurrir en el futuro fuf em o sea básicamente lo lo que dices es que es más hype que que otra cosa no O sea que que se habla mucho pero a la práctica no se está implantando tanto en la sociedad no Sí o sea mi pregunta viene dada por si veis igual que yo que la innovación está siendo mucho más rápida que la aceptación y que si se sigue ensanchando esta diferencia entre innovación y aceptación Qué problemas pueden ocurrir sí no yo yo yo lo veo totalmente así eh o sea yo yo por ejemplo creo que el tema de la Inteligencia artificial O sea hay una cantidad de ruido Comparado con los sistemas en producción que están funcionando hoy O sea yo fui a Microsoft y les pregunté Oye me podéis contar casos de uso de verdad O sea aure gente que está utilizando ya no todo el mundo está implantando Sí sí ya lo entiendo todo el mundo está plando pero cuánta gente está en producción funcionando al 100% y tal realmente todavía no hay una implantación en el grueso de la economía hay casos que sí pero en el grueso de la economía todavía no ha pasado esto yo yo sí que creo que hay un número que es interesante mencionar aquí y es la facturación de Open Ai que el otro día que son 3,6 billón no no y es pero pero cuánto es cómo de grande es la economía Es que es que esto lo puede automatizar todo o sea tendría que ser muchísimo más grande no Y a ver y Microsoft está creciendo y facturando un montón con eso no no no sé Cuántas empresas han logrado pasar de C A 3,6 billón de facturación en 2 años Mira e hay cosas que van muy rápido por ejemplo la cámara digital o eh yo que sé el Smartphone sabes hay hay tecnologías cuando funcionan en producción per yo no creo que fueran ejemplos de algo que se implanta rápido el Smartphone Comparado con eh La potencia de los llms con chat gpt de repente teniendo 100 millones de usuarios a ver el primer Smartphone que que Romero se compró el primer el primer iPhone no llamaba O sea no llamaba sabes no llamaba llaba no no no no yo no lo oía a él o sea no llamaba no no la cobertura no no iba bien era un rollo siempre y me reía de él digo esto no esto no va ir a ningún lado er covid dec como con covid esto no y y [ __ ] y esto cuando empezó a funcionar bien todos nos cambiamos a Sí pero pero yo creo que la O sea cuando hubo el gran cambio al smartphone fue más 2 10 11 12 que 2007 que es cuando Pero porque funcionaba a escala en producción o yo eso es lo que digo cuando esto funcione a escala con coste con forma y tal o sea el cambio va a ser radical es que hay gente que dicos que las empresas tardan mucho en la gestión del cambio no sé qué bueno depende tardan porque la tecnología todavía no está ahí Esta es mi opinión eh Oye no lo sé Yo estoy de acuerdo con tu comentario básicamente o sea yo creo que la tecnología todavía no está ahí pero cuando lo esté va a ir muy rápido porque nadie quiere quedarse atrás eh Pero hay una cosa Que que discrepo eh porque al final o sea el punto de que hay mucha gente que no utiliza eh esas nuevas tecnologías ostras si yo lo comparo pues lo que decía César no cuando había los primeros ordenadores en España los primeros tal muy poca gente los tenía Cuánta gente ha utilizado chat gpt a nivel mundial este donde esté en el mundo muchísima o sea seguramente el valor no esté tan ahí Eso sí pero la adopción el probar el jugar con la tecnología cada vez es más fácil no y aquí estamos hablando de producto nuevo enteramente con marca nueva eh Pero en cuanto Apple saque eh Apple intelligence en todos los dispositivos Apple del mundo [ __ ] es un poco falacia porque todo el mundo está usando eii aunque no se dé cuenta O sea tú cuando accedes a los álbumes de fotos del iPhone y te detecta las caras y te es capaz de componer pues enun de la fecha de las fotos la localización y las personas que aparecen álbumes inteligentes entre comillas eso es e y la gente lo lo está utilizando y no sabe que por detrás es Entonces yo creo la distribución ya está ahí ya ha pasado está pasando a su speak y ya está y me callo pues Vale hemos perdido Jordi hemoso jord Estoy leyendo por WhatsApp que se le ha acabado la batería vale No pasa nada eh una pregunta tú has dicho que vas a hacer un peach Pero has hablado con francés previamente o sea no lo habías planificado la entrada de peach ya está Vale pues no sabía que había este hack pero Oye vamos al pach [Aplausos] s Sí claro perfecto gracias va bien David sí venga Bueno mi nombre es Carlos soy ceo cofundador de surc Nuestra Empresa ha creado una plataforma donde no Solo tienes todo el deporte de actividades a dos clics sino que revoluciona y democratiza un mercado muy grande y que cada vez está mucho más en auge el problema es clo es claro cada vez hay mucho más turismo mucho más masificado y la gente Busca actividades mucho más exóticas y diferentes pero la gente sigue sin tener dinero pero sigue estando en auge la solución la tenemos muy clara y es crear el catálogo más grande a nivel mundial de deportes y actividades pero democratizando un mercado de manera muy diferente os explico zcat ha quedado una plataforma donde conecta particulares para ofrecer sus actividades y deportes a nivel mundial e nuestro tamaño de Mercado ahora mismo está alrededor de 2 billones de gente viajera hablamos de viajera sin contar todo el resto de de clientes ideales que serían pero vamos a contar a la baja es decir un 1% sería 20 millones de transacciones vale No pasa nada normal y esa puedes vale Entonces estamos aquí después de un año y medio con el mejor equipo Yo soy el ceo la próximo pach será mucho mejor pero que consta de yan El cto lleva 6 años en una empresa de Barcelona lo ha dejado todo por sucat estamos aquí con no un mvp como hemos dicho antes estamos aquí con la plataforma lista la hemos lanzado en el mercado hace más o menos un mes en la isla de menorca para probar varias cosas y probar De qué manera podemos llevar leads tanto con seo con llamadas frías en unas semanas hemos conseguido que prácticamente todas las empresas de deporte estén dentro de nuestra app y estamos consiguiendo en la isla democratizar ese mercado consiguiendo que alrededor de unos 10 particulares hayan comprado material deportivo hayan puesto sus capacidades deportivas de guías turistas por la isla dentro del ap hemos canalizado ya algunas reservas eh consiguiendo esos clientes a través de hoteles y agroturismos es la manera que hemos conseguido ahora mismo de poder canalizar esos clientes de manera más económica ya que el mercado online podemos decir que es caro dentro de un marketplace eh otra parte que nos diferencia es que no solo somos un marketplace sino que tenemos desarrollado un propio software de gestión para ayudar a esas pequeñas y medianas empresas a gestionar todo su material deportivo a la vez de fomentar esa economía local para que particulares empiecen a hacer e nuevas actividades alrededor del mundo Gracias ahora ahora me llega el cubo Bueno un poco tarde e César e puedes explicar bueno no me ha quedado claro qué tiene que ver el turismo con el deporte como Qué es esta dinámica Sí sí perdona que me he quedado trabado Eh Al final el por ejemplo en Europa que por cierto tenemos registrado la plataforma en toda la Unión Europea un detalle que me que me he dejado por decir Qué significa registrar la plataforma por curiosidad no la marca surc que por cierto lo os enseño muy bonito está registrado en toda Europa cuando empezamos ya directamente a lo que me refiero es el 50% de las personas cuando viajan está en auge la sostenibilidad y el el cuidarse Entonces el 50% de la población cuando viaja sigue haciendo deporte tanto sea a nivel entreno como más de diversión como puede ser ir en bici ir en kayak ir en pad A eso me refería entonces vale sacar unos datos de vale 2 billones de personas viajan al año 50% 1 billón un 1% 20 millones de transacciones son las que se podían llegar a hacer tranquilamente vuestra idea es que particulares creen Estas actividades que lo hagan porque lo has mencionado no pero luego has dicho que en menorca habéis hablado con empresas para publicar las actividades Sí sí es decir mira te diría que surc es una mezcla entre Amazon rbnb booking tú puedes comprar en Amazon y no sabes si estás comprando un chico de 16 años que está haciendo dropshipping pues estás comprando una gran empresa que tiene un almacén de 2 millones de de stock entonces queremos hacer lo mismo que tú como persona que vayas a decir quiero ir en kayak en menorca no sabes Bueno sí que lo sabes puedes elegir entre eh alquilarlo a una empresa o alguien que tiene una casa al lado del mar y tiene dos padel Surf y os explico el Por qué por muchas normas que hay en el en el mundo por ejemplo en menorca no puedes tener un un una empresa de material deportivo justo al lado del mar Pero si alguien tiene dos bicis al lado o dos kayaks al lado de una casita en la cala él sí que puede alquilarlo pero una empresa no se va a establecer ahí por dos kayaks eso es uno de los motivos Pero tú has visto airbnb activities o no sé cómo se llama eh el marketplace de actividades de airbnb Sí sí ahí puedes ir en calla ahí puedes sincer pero no lo han fomentado la gente cono el bnb por las casas y y y espacios no por zonas y y y esto es solo para deportes tipo ir envicio que si yo voy a menor quiero ir al gimnasio por ejemplo ir al gimnasio y es un acuerdo con un gimnasio tenemos un acuerdo con el gimnasio nosotros trabajamos con tenemos un 20% de todas las transacciones de esta manera tenemos margen para dar para tener colaboradores y realizar ofertas en la app Pero sí puedes alquilar una actividad ir al gimnasio todo el día compras un cupón encima puedes comprar un cupón y Añadir un entrenador personal que es alguien del barrio que es entrenador personal eh Cómo adquirís usuarios adquirimos usuarios bueno cóm he dicho hace unas semanas que la hemos lanzado después de un año y medio trabajando en en hacer toda la plataforma puerta fría y algo de redes sociales también está funcionando sobre todo ahora mismo puerta fría y estamos en busca de de esa manera de conseguir los los lads de manera lo más económica posible por eso ahora mismo estamos colaborando con agroturismos y hoteles en menor para que ofrezcan la app a sus a sus wesp y les digan Oye aquí tenéis todo el deporte actividades que pué realizar en la isla plataforma que hace la plataforma que hace se porque un año y medio es es bastante tiempo entonces que es que es aparte de del booking entiendo que es lo las reservas qué qué más hacéis transaccion hais transaccion vamos es te dira 360 incluso hay un software de gestión para empresas una empresa puede saber en todo momento lo que está pasando en su empresa Dónde está el material Eh cuántos tiene Cuántos si tienes 10 biz y sabes que en media hora te van a llegar estas tres aparte de eso hace la reserva eh un montón de correos automáticos que te queda un día parce la reserva eh todo vamos al feedback César em hay una parte que me resulta interesante de lo que dices e Y es que estoy de acuerdo con la tendencia que mencionas e y creo que si lo haces muy local e y vas a través de los hoteles eh Es una muy buena forma de lleg al target que buscas eh eso me ha parecido interesante ahora e tienes otros 400 Players antes que tú que ya han llegado a esas personas por ejemplo como mencionaba bernad los las experiencias de airbnb Entonces yo me plantearía [ __ ] Cuál es mi defensividad sib env de repente coge y hace una sección de deportes que no sé ni Si la tienen hace una sección de deportes la promocionan a saco en los lugares en los que saben que funciona y te empujan del Mercado o ni siquiera llegas a Acceder al mercado porque la gente ya tiene rbnb Entonces eso me preocupa bastante además marketplaces b2c son bastante jodidos de de ejecutar y para mí el riesgo lo veo bastante alto Pero gracias por el Pit Yo es que un poco más que Añadir o sea esa necesidad yo por ejemplo me ha pasado alguna vez de cre ir algún sitio quiero hacer algo no puede ser difícil encontrarlo Pero al final Pues tienes un cl o tienes otro tipo de plataformas Entonces ya hay cierta solución a esos problemas Entonces sí que entiendo la necesidad sí que creo que hab hay un mercado ahí Pero puede estar un poco solucionado y es un reto muy grande de crecimiento sea adquirir todos los usuarios en directo etcétera va a ser muy difícil Y con toda la gente ahí ya invirtiendo metida con muchos pulmones como ser etcétera el reto de crecimiento lo veo muy grande entonces ahí me costaría verlo pero si hecho una plataforma muy buena Oye quizá ahí podéis empezar poco un poco a nivel local ir creciendo no Sí yo creo que construir un marketplace es dificilísimo eh Y y una cosa es un marketplace que es como un software de gestión que tiene una componente de marketplace otra que es se solo marketplace marketplace de productos marketplace de servicios b2b b2c pero directamente un marketplace de servicios c2c que es lo que estoy entendiendo un poco que es lo que no porque al final yo una persona que tiene un kayak eh es un es un consumer y la persona que lo alquila es entro consumer que es lo que me ha aparecido entender Entonces esto ya es el extremo de complejidad que viene a ser un wallapop no y se hace un wallapop cada 10 años es muy difícil es como una red social necesitas mucha liquidez muy fragmentada en ambos lados del marketplace Entonces es casi de lo más difícil de generar eh cosa que no significa que no sea posible sí que yo recuerdo cuando gloria de trip for real nos explicó este proyecto hace más de 10 años e O sea ya hace mucho tiempo porque no hay una tecnología nueva que habilite eso que hace 10 años no era posible trip for real iba a hacer esto e nosotros no lo vimos por lo mismo que hoy no lo vimos hace 10 años eh luego se vendió a airbnb o sea creció consiguió financiación y se vendió airbnb Y es airbnb experiences que [ __ ] si alguien tiene capacidad de distribución masiva es airbnb durante mucho tiempo se convirtió en la Home no sé si hoy lo es o no pero la Home de tu bnb lo primero que ves son las experiencias no sé qué contribución en el negocio del bnb tiene pero eh Son experiencias como las que tú dices son más genéricas pueden ser de cualquier cosa pero tienes una vertical de deportes o de cosas pues de como las que tú describías que se pueden hacer en el bnb aún así Creo que no ha escalado lo cual Eh pues es es interesante entender Por qué y qué qué qué barreras se han encontrado Y por qué no es una cosa masiva no Entonces yo desde mi punto de vista como como inversor lo vería muy arriesgado y no no entraría pero no significa que otros no lo vean y que y que no sea un negocio que pueda escalar escalar deos Claro que sí muchas suerte gracias Muy bien pues hasta aquí gracias a los dos y a Jordi que está por ahí eh Y gracias a todos por venir nos vemos la semana que viene [Aplausos]

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[01:16] y
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[01:58] 
[01:58] espero  que  sí
[02:01] 
[02:01] Hola  a  todos  bienvenidos  una  semana  más
[02:03] 
[02:03] a  la  tertulia  deck  hoy  tenemos  a  Jordi
[02:06] 
[02:06] Romero  desde  Londres  qué  tal  jordy  nos
[02:10] 
[02:10] escuchas  jord  Hola  Muy  bien  Buenas
[02:12] 
[02:12] tardes  te  están  hablando  sube  el  volumen
[02:14] 
[02:14] que  no  lo  escuchamos  bajito  tenemos  a
[02:17] 
[02:17] César  migueláñez
[02:19] 
[02:19] recién  vuelto  de  Estados  Unidos  semana
[02:23] 
[02:23] [Risas]
[02:27] 
[02:27] pasada  de  Málaga
[02:30] 
[02:30] Bueno  no  es  lo  mismo  pero  también
[02:31] 
[02:31] también  está  bien  y  César  has  venido  con
[02:33] 
[02:33] una  sudadera  de  Yosemite  claro  para  que
[02:35] 
[02:36] todo  el  mundo  sepa  que
[02:37] 
[02:37] est  qué  tal  tu  viaje  en  Estados  Unidos
[02:40] 
[02:40] bien  muy  bien  e  te  estaba  preguntando
[02:42] 
[02:42] justo  antes  de
[02:44] 
[02:44] empezar  mundo  ya  eh  Guay  muy  Guay
[02:49] 
[02:49] e  choque  Perdón  choque  cultural
[02:52] 
[02:52] Eh  Al  principio  choque  eh  un  poco  de
[02:57] 
[02:57] choque  cultural  al  principio  e  Por  qué
[03:00] 
[03:01] [ __ ]  es  como  Europa  Pero  todo  es
[03:03] 
[03:03] distinto  tío  o  sea  y  de  hecho  os  vais  a
[03:07] 
[03:07] reír  eh  pero  la  primera  impresión  que  me
[03:09] 
[03:09] llevé  es  que  el  papel  higiénico  tío  es
[03:12] 
[03:12] infinitamente  mejor  que  el  que  tenemos
[03:13] 
[03:13] aquí  eh  o  sea  están  avanzados  en  papel
[03:16] 
[03:16] higiénico  es  una  historia  te  has  traído
[03:18] 
[03:19] algo  o  no  pero  estoy  pensando  en
[03:20] 
[03:20] importar  trap  perlo  Pero  qué  Qué  hiciste
[03:23] 
[03:23] Por  ejemplo  en  San  Francisco  qu  qué
[03:25] 
[03:25] barbaca  asististe  no  por  desgracia  no  no
[03:29] 
[03:29] estaba  más  que  ninguna  de  las  barbacoas
[03:30] 
[03:30] a  las  que  fui  vaya  pero  pero  bueno  eem
[03:34] 
[03:34] no  estuvimos  por  San  Francisco  viendo  la
[03:37] 
[03:37] ciudad  yo  no  había  estado  nunca  entonces
[03:39] 
[03:39] eh  Como  que  quería  ver  un  poco  de  lo  que
[03:40] 
[03:40] iba  eh  ver  los  carteles  estos  gigantes
[03:44] 
[03:44] con  anuncios  de  de  empresas  super
[03:45] 
[03:45] deeptech  Eh  me  pareció  flipante
[03:48] 
[03:48] em  cogimos  eh  un
[03:52] 
[03:52] guimo  bueno  varios  wiim  eh  o  sea  no  lo
[03:55] 
[03:55] pusimos  en  la  tertulia  no  sé  si  te  lo
[03:56] 
[03:56] dije  pero  Eh  sí  sí  lo  vi  lo  vi  lo  vi  eh
[04:00] 
[04:00] allí  no  no  no  cogimos  ningún  Uber  ni
[04:03] 
[04:03] ningún  taxi  eh  Sino  que  conseguí  acceso
[04:06] 
[04:06] anticipado  a  la  aplicación  de  waymo  e  y
[04:08] 
[04:09] es  una  pasada  o  sea  es  increíble  la
[04:11] 
[04:11] sensación  de  de  cómo  te  llevan  es  mejor
[04:13] 
[04:13] que  la  mayoría  de  taxis  eh  s  suave  no
[04:17] 
[04:17] sientes  Peligro  en  ningún  momento
[04:19] 
[04:19] e  muy  buena  experiencia  además  te  da
[04:21] 
[04:21] como  mucha  más  privacidad  No  porque  no
[04:23] 
[04:23] no  hay  nad  más  en  el  coche  e  ellos  sí
[04:25] 
[04:25] que  tienen  cámaras  dentro  y  Y
[04:27] 
[04:27] probablemente  micrófonos  tienen
[04:28] 
[04:28] micrófonos  pero  te  te  lo  explican  todo
[04:30] 
[04:30] al  principio  los  micrófonos  no  se
[04:31] 
[04:31] activan  hasta  que  tú  no  contactas  con
[04:33] 
[04:33] suport  Entonces  ellos  te  pueden  ver  en
[04:35] 
[04:35] cualquier  momento  para  que  no  la  líes
[04:37] 
[04:37] también  entiendo  e  pero  no  te  pueden
[04:39] 
[04:39] escuchar  e  y  es  una  experiencia
[04:42] 
[04:42] totalmente  futurista  real  Cuando  pasa
[04:44] 
[04:44] alguien  por  la  calle  saltándose  el
[04:46] 
[04:46] semáforo  para  Sí  y  de  hecho  nos  pasó  em
[04:50] 
[04:50] hubo  un  coche  que  hizo  como  una  maniobra
[04:51] 
[04:51] rara  y  frenó  bastante  en  Seco  el  el
[04:53] 
[04:53] guimo  no  dio  sensación  de  peligro  en
[04:56] 
[04:56] ningún  momento  porque  lo  hizo  bastante
[04:57] 
[04:57] antes  de  de  que  el  coche  llegara  e  pero
[05:00] 
[05:00] o  sea  se  se  entera  de  cosas  raras  que
[05:03] 
[05:03] pasan  y  ahí  es  donde  la  sensación  ya  no
[05:05] 
[05:05] es  tanto  de  que  está  conduciendo  un
[05:06] 
[05:06] humano  ahí  ya  se  nota  que  es  una  máquina
[05:08] 
[05:08] pero  o  sea  cosas  como  por  ejemplo  sabes
[05:10] 
[05:10] que  los  coches  aparcados  en  línea  en  la
[05:12] 
[05:12] en  la  calle  hay  algunos  que  sobresalen
[05:15] 
[05:15] pues  tú  o  sea  ves  como  el  coche  corrige
[05:17] 
[05:17] un  poco  para  alejarse  de  de  los  coches
[05:20] 
[05:20] que  están  un  poco  sobresalidos  como  si
[05:21] 
[05:21] fuera  un  humano  y  tiene  como  unos
[05:23] 
[05:23] comportamientos  Así  que  dices  [ __ ]  es
[05:25] 
[05:25] que  si  si  no  me  fijo  no  me  doy  cuenta
[05:27] 
[05:27] que  no  está  conduciendo  nadie  highlight
[05:30] 
[05:30] del  viaje  eh  highlight  del  viaje  [ __ ]
[05:34] 
[05:34] yos  me  mó  mucho  sí  sí  sí  sí  sí  Y  la
[05:37] 
[05:37] próxima  vez  que  vaya  iremos  a  a  otros
[05:39] 
[05:39] parques  nacionales  seguro  es  una  pasada
[05:41] 
[05:41] dicho  esto  ahora  que  hablas  de  guimo
[05:44] 
[05:44] esta  semana  ha  sido  noticia  de  hecho
[05:45] 
[05:45] ayer  porque  han  tenido  dos  accidentes
[05:47] 
[05:47] uno  la  semana  pasada  y  han  actualizado
[05:49] 
[05:49] el  software  de  emergencia  lo  han
[05:51] 
[05:51] retirado  ajá  sin  pasajeros  Eso  sí  y  va  a
[05:53] 
[05:53] recoger  a  un  peatón  pero  se  yo  contra  un
[05:55] 
[05:55] poste  de  de  electricidad  en  serio  [ __ ]
[05:58] 
[05:58] de  la  que  me  he  Librado  O  sea  que  no  a
[06:00] 
[06:00] ver  seguramente  ha  sido  poquita  cosa
[06:01] 
[06:01] pero  sería  muy  heavy  que  fueras
[06:03] 
[06:03] justamente  tú  ya  ya  ya  la  verdad  que  es
[06:05] 
[06:05] curioso  porque  solamente  está  disponible
[06:06] 
[06:06] la  ciudad  de  San  Francisco  e  ahora  sí
[06:09] 
[06:09] que  creo  que  están  extendiendo  porque  vi
[06:10] 
[06:11] algunos  wayo  conduciendo  por  eh  101  me
[06:14] 
[06:14] parece  que  es  las  autopistas  que  que  van
[06:15] 
[06:15] hacia  abajo  hacia  el  sur  e  pero  iba  un
[06:18] 
[06:18] señor  dentro  Entonces  yo  creo  están
[06:19] 
[06:20] entrenando  los  modelos  ahora  mismo  con
[06:21] 
[06:21] toda  la  zona  de  los  alrededores  de  San
[06:23] 
[06:23] Francisco  pero  me  sorprende  porque
[06:25] 
[06:25] conducir  en  San  Francisco  conduje  en  San
[06:28] 
[06:28] Francisco  y  es  veces  peor  que  conducir  a
[06:30] 
[06:30] cualquier  otro  sitio  Porque  todo  lo
[06:31] 
[06:31] demás  son  como  suburbios  Entonces  es  muy
[06:33] 
[06:33] fácil  muy  sencillo  ya  e  Pero  bueno  creo
[06:36] 
[06:36] que  están  entrenando  están  en  ello  muy
[06:38] 
[06:38] bien  Oye  Jordi  cuéntanos  que  dónde  estás
[06:41] 
[06:41] llevas  semanas  sin  pasar  por  por
[06:44] 
[06:44] Barcelona  sí  llevo  bueno  la  semana
[06:47] 
[06:47] pasada  estuve  contigo  en  Alemania  que
[06:48] 
[06:48] eso  no  lo  has  dicho  eh  que  tú  también
[06:50] 
[06:50] viajas  pero  sí  la  semana  pasada  estuve
[06:53] 
[06:53] en  tour  por  Alemania  con  Marcel  unos
[06:56] 
[06:56] días  y  luego  contigo  otros  días  Eh
[06:59] 
[06:59] llegué  a  casa  el  domingo  y  el  lunes  me
[07:01] 
[07:01] volví  a  marchar  y  he  estado  en  Londres
[07:03] 
[07:03] toda  la  semana  he  estado  viendo  digamos
[07:07] 
[07:07] partners  y  candidatos  para  factorial  y
[07:11] 
[07:11] ahora  mismo  Estoy  en  un  evento  que  se
[07:12] 
[07:12] llama  el  founders  Forum  global  que  tengo
[07:16] 
[07:16] aquí  un  libro  tochs  imo  eh  con
[07:18] 
[07:18] básicamente  las  biografías  de  toda  la
[07:20] 
[07:20] gente  que  hay  que  esto  es  como  dices  tú
[07:22] 
[07:22] eh  un  un  davos  o  un  club  bilderberg  de
[07:26] 
[07:26] founders  del  mundo  de  la  tecnología  esto
[07:29] 
[07:29] es  una  que  organiza  br  hoberman  que  era
[07:31] 
[07:31] el  fundador  de  Last  minut  que  lleva  19
[07:34] 
[07:34] años  organizando  este  evento  y  la  verdad
[07:35] 
[07:35] es  que  es  una  pasada  este  tío  lo  hace
[07:37] 
[07:37] muy  bien  Hay  un  Bueno  aquí  para  que
[07:39] 
[07:40] tengáis  una  idea  de  números  eh  Hay  450
[07:43] 
[07:43] founders  de  los  cuales  10  218  son
[07:47] 
[07:47] unicornios  y  los  otros  digamos  muy  muy
[07:51] 
[07:51] parecidos  hay  120  ceos  de  compañías
[07:54] 
[07:54] enormes  no  no  Tech  y  no  Venture  capital
[07:57] 
[07:58] sino  bancos  compañías  de
[08:00] 
[08:00] telecomunicaciones  etcétera  hay  130  bcis
[08:03] 
[08:03] y  luego  hay  periodistas  y  alguna
[08:06] 
[08:06] Celebrity  algún  político  que  traen  para
[08:09] 
[08:09] hablar  de  cosas  así  un  poco  del  mundo
[08:10] 
[08:10] sobre  todo  es  tema  tecnología  tema
[08:12] 
[08:12] crecimiento  de  startup  tema  inversión  y
[08:15] 
[08:15] es  brutal  la  calidad  de  la  audiencia  es
[08:17] 
[08:17] muy  buena  soy  más  pringado  con  mucha
[08:20] 
[08:20] diferencia  de  todo  el  evento  que  es  es
[08:22] 
[08:22] donde  quieres  estar  no  quieres  estar
[08:23] 
[08:23] siempre  en  el  evento  donde  tú  seas  el
[08:25] 
[08:25] menos  relevante  Y  qué  conversación  has
[08:28] 
[08:28] tenido  light  has  tenido  cuéntanos  Pues  a
[08:31] 
[08:31] ver  he  visto  algunos  fundadores  que  ya
[08:34] 
[08:34] me  he  ido  encontrando  varias  veces  eh  de
[08:36] 
[08:36] empresas  como  transferwise  como  eh  bt
[08:40] 
[08:40] Como  miro  no  de  grandes  compañías
[08:42] 
[08:42] tecnológicas  europeas  que  los  voy  viendo
[08:44] 
[08:44] pues  una  o  dos  veces  al  año  en  este  tipo
[08:46] 
[08:46] de  eventos  y  vas  construyendo  una
[08:47] 
[08:47] relación  con  el  tiempo  y  luego  he
[08:48] 
[08:48] conocido  a  un  montón  de  de  nuevos  ceos
[08:51] 
[08:51] no  personas  que  no  había  conocido  antes
[08:53] 
[08:53] está  aquí  el  el  coo  de  Mistral  el  coo  de
[08:57] 
[08:57] biral  he  visto  un  par  de  de  compañías
[09:00] 
[09:00] españolas  por  ejemplo  Juan  de  Jan  Talent
[09:03] 
[09:03] y  Abi  de  Travel  perc  y  y  luego
[09:07] 
[09:07] muchísimos  pues  alemanes  británicos
[09:09] 
[09:09] algún  algún  político  algún  exp  político
[09:12] 
[09:12] español  algún  político  actual  de  Reino
[09:15] 
[09:15] Unido  eh  que  bueno  no  sé  están  Están
[09:18] 
[09:18] metiéndose  en  el  mundo  de  la  inversión
[09:20] 
[09:20] muchos  se  van  al  private  equity  y  por
[09:22] 
[09:22] eso  vienen  aquí  qué  has
[09:26] 
[09:26] aprendido  pues  se  habla  mucho  por
[09:28] 
[09:28] ejemplo  de  de  la  gestión  del  Consejo
[09:32] 
[09:32] e  se  habla  mucho  de  la  preparación  de
[09:35] 
[09:35] las  compañías  para  para  cotizar  no  un
[09:38] 
[09:38] poco  de  la  transformación  de  los  equipos
[09:39] 
[09:39] de  management  de  la  forma  de
[09:41] 
[09:41] comunicación  de  la  rotación  de  los
[09:44] 
[09:44] consejeros  en  una  empresa  que  se  prepara
[09:46] 
[09:46] para  un  potencio  en  ipo  no  y  aquí
[09:49] 
[09:49] tenemos  pues  muchos  fundadores  que  ya
[09:50] 
[09:50] han  hecho  ipo  y  muchos  que  están  a  punto
[09:52] 
[09:52] y  este  tipo  de  conversaciones  son  super
[09:54] 
[09:54] relevantes  y  luego  por  ejemplo  hoy  me  he
[09:56] 
[09:56] sentado  en  la  comida  siempre  es  brutal
[09:58] 
[09:58] cuando  te  sientas  con  una  persona  y
[09:59] 
[09:59] dices  a  ver  quién  es  este  eh  pardillo  la
[10:01] 
[10:01] última  vez  que  me  pasó  esto  era  un
[10:02] 
[10:02] cofundador  de  tesla  eh  hoy  me  ha  pasado
[10:05] 
[10:05] con  un  cofundador  de  toast  que  es  una
[10:07] 
[10:07] empresa  que  nosotros  admiramos  mucho  es
[10:09] 
[10:09] una  empresa  que  factura  más  de  un  billón
[10:11] 
[10:11] de  arr  de  dólares  eh  vendiendo  a  pymes
[10:14] 
[10:14] como  factorial  no  lo  del  billion  sino  lo
[10:16] 
[10:16] de  las  pymes  entonces  este  tío  por
[10:18] 
[10:18] ejemplo  pues  me  ha  contado  toda  la
[10:20] 
[10:20] historia  de  toast  los  cambios  que  han
[10:22] 
[10:22] tenido  de  ceo  los  dramas  que  han  tenido
[10:24] 
[10:24] con  el  consejo  las  cosas  que  les  han
[10:25] 
[10:25] funcionado  a  nivel  de  de  pricing  a  nivel
[10:28] 
[10:28] de  de  de  hacer  go  to  Market  de  llegar  a
[10:30] 
[10:30] clientes  y  me  ha  presentado  al  co  de
[10:33] 
[10:33] toast  y  a  otras  personas  clave  al
[10:34] 
[10:34] antiguo  cfo  por  ejemplo  no  gente  de  la
[10:35] 
[10:35] que  nosotros  podemos  aprender  mucho  Pues
[10:37] 
[10:37] ostras  a  nivel  aprendizajes  para  factor
[10:39] 
[10:39] esto  es  increíble  y  se  me  ha  sentado  al
[10:41] 
[10:41] lado  en  una  mesa  que  ponía  scaling  Sas  y
[10:44] 
[10:44] digo  va  me  voy  a  poner  en  la  mesa  de
[10:45] 
[10:45] scaling  Sas  luego  hay  muchas  mesas  y
[10:46] 
[10:46] muchos  temas  aquí  de  de  Clean  se  habla
[10:49] 
[10:49] mucho  de  longevidad  se  habla  mucho  de  de
[10:52] 
[10:52] de  la  soberanía  europea  no  de  algunas
[10:54] 
[10:54] cosas  un  poquito  más  políticas  o  más
[10:56] 
[10:56] visionarias  yo  la  verdad  es  que  soy  un
[10:58] 
[10:58] poco  foco  del  tema  saf  y  me  he  puesto
[11:01] 
[11:01] más  a  hablar  con  fundadores  de  empresas
[11:02] 
[11:02] de  software  y  temas  más  operativos  Pero
[11:04] 
[11:04] hay  hay  gente  hablando  de  filantropía  un
[11:06] 
[11:06] poquito  de  de  de  varios  temas  O  sea  que
[11:08] 
[11:08] hay  para  todos  los  gustos  aquí  Qué
[11:09] 
[11:09] interesante  Oye  has  dicho  que  has  visto
[11:11] 
[11:11] al  ceo  de  Mistral  y  al  ceo  de  birriel
[11:15] 
[11:15] justamente  al  deal  yo  con  él  no  he
[11:17] 
[11:17] hablado  con  este  no  he  hablado  o  sea  me
[11:18] 
[11:18] lo  he  cruzado  y  sé  que  está  aquí  pero
[11:19] 
[11:19] con  él  no  he  hablado  eh  el  C  de  Mistral
[11:23] 
[11:23] es  la  Celebrity  del  momento  no  ha
[11:25] 
[11:25] levantado
[11:26] 
[11:26] 645  millones  de  dólares  500  millones  de
[11:29] 
[11:29] euros  eh  a  una  valoración  de  6  billon  12
[11:34] 
[11:34] meses  después  de  fundarse  se  hice  rápido
[11:36] 
[11:36] y  de  hecho  Mistral  lo  tiene  todo  En  este
[11:39] 
[11:39] evento  no  porque  es  Ai  y  es  europeo  no
[11:42] 
[11:42] es  un  play  muy  europeo  Entonces  es  como
[11:44] 
[11:44] eh  perfecto  para  tener  conversaciones
[11:46] 
[11:46] aquí  sobre  tiene  que  Ai  ser  desarrollado
[11:49] 
[11:49] desde  Europa  o  tenemos  que  apalancarnos
[11:51] 
[11:51] en  el  Ai  americano  o  chino  o  de  otras
[11:53] 
[11:53] partes  del  mundo  y  luego  cómo  te
[11:55] 
[11:55] diferencias  gastándote  billions  en
[11:57] 
[11:57] envidia  y  entrenando  modelos  igual  que
[12:00] 
[12:00] todos  o  sea  es  un  es  un  debate  super
[12:02] 
[12:02] interesante  obviamente  él  que  va  a
[12:03] 
[12:03] hablar  no  va  a  hablar  de  su  libro  y  yo
[12:06] 
[12:06] lo  que  me  pregunto  es  o  sea  cuál  es  la
[12:08] 
[12:08] diferenciación  de  Mistral  no  con  los
[12:10] 
[12:10] otros  foundational  models  O  sea  qué  es
[12:14] 
[12:14] lo  que  trae  encima  de  la  mesa  porque
[12:16] 
[12:16] esto  es  lo  que  no  he  acabado  yo  de
[12:17] 
[12:17] entender
[12:18] 
[12:18] todavía  yo  creo  que  no  lo  saben  ni  ellos
[12:21] 
[12:21] una  de  las  cosas  que  que  él  tiene  muy
[12:22] 
[12:22] clara  es  decir  Oye  aquí  lo  que  nosotros
[12:25] 
[12:25] innovamos  hace  9  meses  ya  es  mainstream
[12:28] 
[12:28] ya  no  nos  sirve  de  nada  nos  sirvió  para
[12:30] 
[12:30] levantar  la  ronda  anterior  ya  no  sirve
[12:32] 
[12:32] de  nada  Entonces  ahora  están  trabajando
[12:33] 
[12:33] mucho  en  la  multimodalidad  por  ejemplo
[12:35] 
[12:35] no  había  otro  fundador  de  una  empresa
[12:37] 
[12:37] que  se  llama  wave  que  es  que  de  hecho
[12:41] 
[12:41] hablando  de  We  No  que  hablabas  tú  César
[12:43] 
[12:43] son  coches
[12:44] 
[12:44] también  auto  no  sé  cómo  se  llama  que  se
[12:47] 
[12:47] conducen  solos  autónomos  y  en  este  caso
[12:49] 
[12:49] wave  lo  que  está  haciendo  es  no  está
[12:51] 
[12:51] haciendo  sensores  ladar  y  reglas  de  rul
[12:56] 
[12:56] sets  no  O  sea  sets  de  reglas  para  guiar
[12:58] 
[12:58] la  producción  sino  que  está  utilizando
[13:00] 
[13:00] 100%  un  modelo  generativo  que  utiliza
[13:03] 
[13:03] solo  cámaras  de  hecho  empezó  utilizando
[13:05] 
[13:05] Solo  dos  cámaras  en  el  coche  y
[13:07] 
[13:07] observando  patrones  y  replicando  la
[13:09] 
[13:09] conducción  de  humanos  te  conduce  solo  un
[13:11] 
[13:11] poco  como  caja  negra  no  que  da  miedo
[13:13] 
[13:13] Entonces  el  coo  de  Mistral  y  el  coo  de
[13:15] 
[13:15] wave  estaban  discutiendo  como
[13:16] 
[13:16] curiosamente  los  dos  modelos  que
[13:17] 
[13:17] empezaban  de  una  manera  muy  diferente
[13:19] 
[13:19] uno  hacía  texto  el  otro  conducía  coches
[13:21] 
[13:21] ellos  mismos  dicen  [ __ ]  hemos  compartido
[13:22] 
[13:22] notas  y  son  casi  idénticos  ya  a  los
[13:24] 
[13:24] modelos  o  sea  están  convergiendo  a  la
[13:26] 
[13:26] multimodalidad  absoluta  donde  acabaremos
[13:29] 
[13:29] con  un  solo  tipo  de  modelo  que  lo  sabe
[13:30] 
[13:30] hacer  todo
[13:32] 
[13:32] Exacto  todas  formas  has  dicho  que  es  el
[13:34] 
[13:34] modelo  europeo  no  que  lo  tiene  todo
[13:36] 
[13:36] Mistral  pero  claro  yo  miro  su  cap  Table
[13:39] 
[13:39] Y  ves  Cisco
[13:41] 
[13:41] IBM  no  ves  a  ves  una  empresa  que  se
[13:44] 
[13:44] llama  latitud  es
[13:48] 
[13:48] latitud  inversor  que  llama  latitud
[13:50] 
[13:50] andren  hwi  dst  service  Now  nvidia
[13:55] 
[13:55] Samsung  sales  Force  europeo  general
[13:58] 
[13:58] catalyst  Data  bricks  Microsoft
[14:01] 
[14:01] Eh  bueno  en  fin  general  catal  otra  vez
[14:06] 
[14:06] el
[14:07] 
[14:07] Kill  red  Point  o  sea  realmente  europeo
[14:11] 
[14:11] europeo  no  sé  el  fundador  es  francés  de
[14:16] 
[14:16] narices  tiene  que  ser  un  crack  este  tío
[14:19] 
[14:19] no  sí  sí  sí  ha  cerebros  que  va  más
[14:23] 
[14:23] rápido  que
[14:24] 
[14:24] otros  y  has  dicho  también  el  fundador
[14:27] 
[14:27] deal  noal  semana  aquí  hemos  tenido
[14:30] 
[14:30] algunas  algunos  debates  sobre  sobre  B
[14:32] 
[14:32] real  dónde  iba  si  crecía  o  no  crecía  eh
[14:35] 
[14:35] Se  ve  que  llevaba  tiempo  buscando
[14:37] 
[14:37] comprador  no  crecía  tanto  no  Y  ahora
[14:38] 
[14:39] esta  semana  se  ha  anunciado  que  vende  a
[14:41] 
[14:41] budo  que  es  un  gran  fabricante  de  Apps
[14:44] 
[14:44] consumer  y  y  juegos  de  móvil
[14:48] 
[14:48] eh  te  ha  contado
[14:51] 
[14:51] algo  Sabes  algo  lo  mismo  que  tú  lo  mismo
[14:54] 
[14:54] que  tú  he  leído  el  mismo  artículo  que
[14:56] 
[14:56] estaba  contento
[14:59] 
[14:59] no  no  sé  que  era  francés  no  sé  estaba
[15:04] 
[15:04] contento  vale  bueno  eh  Oye  os  quiero
[15:08] 
[15:08] contar  una  una  una  más  que  una  de  las
[15:09] 
[15:09] cosas  más  bestias  de  este  evento  son  eso
[15:12] 
[15:12] no  los  randoms  Como  por  ejemplo  el  ti
[15:14] 
[15:14] como  el  que  me  he  sentado  comer  hoy  he
[15:16] 
[15:16] compartido  taxi  con  uno  que  dice  Oye
[15:18] 
[15:18] todos  vamos  del  mismo  sitio  al  mismo
[15:19] 
[15:20] sitio  dice  compartimos  taxi  no  Yo  iba
[15:21] 
[15:21] con  Peter  spech  de  creandum  y  se  nos
[15:23] 
[15:23] apunta  un  tío  empiezas  a  hablar  así  del
[15:25] 
[15:25] tiempo  que  es  una  [ __ ]  Por  cierto
[15:26] 
[15:26] llueve  y  hace  un  frío  de  narices  es
[15:27] 
[15:28] terrible  eh  y  me  pregunta  factoria  Le
[15:30] 
[15:30] estoy  hablando  de  factoria  un  rato  y  yo
[15:31] 
[15:31] le  pregunto  sobre  lo  que  hace  él  y  he
[15:33] 
[15:33] flipado  es  el  fundador  le  pedido  permiso
[15:35] 
[15:35] para  compartir  los  números  que  me  ha
[15:36] 
[15:36] dado  y  me  ha  dicho  que  sí  ese  fundador
[15:38] 
[15:38] de  una  empresa  que  se  llama  inkit  i  n  k
[15:40] 
[15:41] i  t  que  básicamente  edita  libros  con
[15:45] 
[15:45] Inteligencia  artificial  y  Y  entonces  le
[15:48] 
[15:48] empiezo  a  preguntar  no  sé  qué  dice  que
[15:49] 
[15:49] que  ellos  básicamente  tienen  como  hacen
[15:52] 
[15:52] como  un  crowdsourcing  de  ideas  de  libros
[15:54] 
[15:54] vale  la  idea  no  sale  de  la  Ai  sale  de  un
[15:56] 
[15:56] humano  que  hace  como  un  primer  borrador
[15:58] 
[15:59] y  ellos  han  encontrado  una  fórmula
[16:00] 
[16:00] estudiando  libros  y  estudiando  los
[16:02] 
[16:02] rankings  en  Amazon  las  ventas  y  la
[16:04] 
[16:04] reacción  de  la  gente  en  social  media
[16:06] 
[16:06] donde  saben  generar  hits  bestsellers  y
[16:09] 
[16:10] los  números  son  muy  bestias  han  editado
[16:12] 
[16:12] 500  libros  con  Ai  vale  en  un  par  de  años
[16:16] 
[16:16] de  estos  500  libros  más  de  200  han
[16:19] 
[16:19] facturado  cada  uno  más  de  $1,000  en
[16:22] 
[16:22] ventas  y  26  libros  han  facturado  más  de
[16:26] 
[16:26] 1  millón  de  dólar  cada  libro  vale  es
[16:28] 
[16:28] esto  cogiendo  un  borrador  crowdsource  No
[16:31] 
[16:31] de  un  escritor  famoso  vale  de  una
[16:33] 
[16:33] persona  hobbi  y  lo  han  editado  a  la
[16:36] 
[16:36] perfección  hacen  directo  consumer  a
[16:38] 
[16:38] través  de  una  app  la  gente  los  compra
[16:39] 
[16:39] capítulo  por  capítulo  26  bestsellers
[16:42] 
[16:42] facturar  un  millón  de  dólares  con  un
[16:43] 
[16:43] libro  tienes  que  ser  una  super  Celebrity
[16:46] 
[16:46] muy  pocos  libros  llegan  a  facturar  tanto
[16:47] 
[16:47] y  estos  han  hecho  26  con  Ai  es
[16:51] 
[16:51] acojonante  increíble  increíble  todo  el
[16:54] 
[16:55] mundo  pensaba  que  el  trabajo  de  los
[16:56] 
[16:56] humanos  sería  est
[16:59] 
[16:59] creatividad  la  música  nos  dejar  queos  la
[17:01] 
[17:01] música  la  escritura  no  no  no  es  que  esto
[17:03] 
[17:04] es  lo  primero  que  se  va  a  reemplazar  No
[17:05] 
[17:05] Incluso  el  comp  reemplazar  o  Tampoco  sé
[17:08] 
[17:08] si  reemplazar  No  porque  al  final  si  tú
[17:10] 
[17:10] sabes  escribir  eres  escritor  son
[17:13] 
[17:13] herramientas  que  puedes  utilizar  para
[17:14] 
[17:14] hacerlo  más  rápido  y  mejor  que  los  demás
[17:16] 
[17:16] es  como  todo  pero  aquí  al  final  cogen
[17:19] 
[17:19] cogen  la  idea  estoy  viendo  aquí  la  web
[17:20] 
[17:21] no  O  sea  tú  haces  un  borrador  un
[17:22] 
[17:22] manuscrito  y  luego  te  lo
[17:24] 
[17:24] mejora  claro  te  lo  reescribe  por
[17:26] 
[17:26] completo  o  se  al  final  la  difer
[17:29] 
[17:29] di  reescribe  vale  la  diferenciación  es
[17:33] 
[17:33] como  la  idea  atómica  el  concepto  de
[17:35] 
[17:35] ideas
[17:36] 
[17:36] primarias  O  sea  la  gente  que  es  capaz
[17:39] 
[17:39] que  domina  más  la  filosofía  el  nivel  de
[17:42] 
[17:42] abstracción  No  no  estoy  de  acuerdo  no  la
[17:45] 
[17:45] ejecución  es  una  parte  muy  importante  la
[17:47] 
[17:47] ejecución  es
[17:48] 
[17:48] I  Bueno  pero  tú  puedes  guiarlo  de  una
[17:52] 
[17:52] forma  o  de  otra  O  sea  tú  puedes  hacer
[17:53] 
[17:53] algo  que  sea  super  bland  básico  y  lo
[17:57] 
[17:57] puedes  hacer  con  ia  de  la  misma  que
[17:59] 
[17:59] puedes  hacer  el  mejor  libro  del  mundo  O
[18:01] 
[18:01] sea  al  final  y  yo  creo  son  cosas
[18:03] 
[18:03] independientes  y  esto  son
[18:05] 
[18:05] herramientas  no  sé  yo  eh  o  sea  al  nivel
[18:08] 
[18:08] de  evolución  que  vamos  no  sé  si  será  más
[18:11] 
[18:11] interesante  un  libro  que  escribas  tú
[18:12] 
[18:12] Bueno  tú  tu  Yo
[18:15] 
[18:15] sí  que  que  el  que  pueda  escribir  la  í
[18:18] 
[18:18] conociendo  lo  que  funciona  lo  que  no
[18:20] 
[18:20] funciona  lo  que  le  lo  que  mueve  la  gente
[18:21] 
[18:21] con  mucho  más  Data  Point  Claro  pero  lo
[18:23] 
[18:23] estás  planteando  como  si  fuera  un
[18:24] 
[18:25] reemplazo  yo  lo  estoy  planteando  como  si
[18:26] 
[18:26] fuera  un  añadido  O  sea  al  final  si  tú
[18:28] 
[18:28] pones  el  talento  con  la  herramienta  que
[18:31] 
[18:31] que  te  permite  hacer  esas  cosas  el
[18:32] 
[18:33] output  va  a  ser  mejor  que  si  no  tienes
[18:34] 
[18:34] el  talento  o  no  O  no  Por  qué  va  a  ser
[18:37] 
[18:37] mejor  bueno  porque  vas  a  ser  o  eso  eso
[18:40] 
[18:40] es  como  cuando  llamas  y  se  pone  una  ia
[18:42] 
[18:42] al  teléfono  no  Y  dices  No  no  pásame  con
[18:45] 
[18:45] el  Humano  Pero  hay  un  momento  donde  al
[18:46] 
[18:46] humano  le  dices  Oye  pásame  con  la  ia
[18:48] 
[18:48] porque  es  mejor  la  ia  que  el  Humano  tú
[18:49] 
[18:50] crees  Sí  [ __ ]  no  sé  es  mejor  una  ia
[18:53] 
[18:53] que  un  humano  aumentado  con
[18:55] 
[18:55] ia  Bueno  al  ritmo  de  evolución  que  vamos
[18:58] 
[18:58] desde  luego
[18:59] 
[18:59] Sí  yo  no  sé  si  hay  un  límite  eh  o  sea  al
[19:02] 
[19:02] final  yo  creo  que  para  un  un  average  un
[19:05] 
[19:05] Mass  Market  etcétera  seguramente  la  illa
[19:07] 
[19:07] muy  rápido  puede  llegar  a  ser  más  fiable
[19:10] 
[19:10] pero  si  buscas  algo  que  sea  excelente
[19:12] 
[19:12] algo  que  sobresalga  algo  no  sé  si  es
[19:14] 
[19:14] capaz  de  llegar  a  ese  nivel  no  Y  quizás
[19:17] 
[19:17] s  que  una  segunda  iteración  de  alguien
[19:19] 
[19:19] que  sea  muy  bueno  es  diferencial  a  no
[19:21] 
[19:21] Hemos  llegado  Ahí  de  hecho  es  que  yo
[19:24] 
[19:24] creo  que  lo  que  lo  que  va  lo  que  está
[19:26] 
[19:26] pasando  eh  es  que  el  volumen  de  de  eh
[19:29] 
[19:29] contenido  producido  crece  tanto
[19:32] 
[19:32] que  de  alguna  forma  e  se  hace
[19:36] 
[19:36] convergencia  también  igual  que  los
[19:37] 
[19:37] modelos  no
[19:38] 
[19:38] e  y  al  final  un  llm  es  un  modelo  de  de
[19:41] 
[19:41] convergencia  a  la  a  la  media  entonces  Eh
[19:45] 
[19:45] vale  vamos  a  ser  capaces  de  hacer  muchas
[19:46] 
[19:46] más  cosas  pero  la  Excelencia  E  eso  es
[19:50] 
[19:50] algo  que  que  va  después  es  algo  que  va
[19:52] 
[19:52] por  encima  y  eso  es  algo  que  yo  creo  que
[19:54] 
[19:54] el  input  Humano  sigue  siendo  muy  muy  muy
[19:57] 
[19:57] importante  creo  que  no  lo  sabe  no  lo
[19:59] 
[19:59] sabemos  nadie  no  Hacia  dónde  evolucionar
[20:01] 
[20:01] Pero  bueno  Esta  semana  estuve  con  con
[20:05] 
[20:05] Álvaro  de  Lucía  El  ceo  de  Lucía  eh  que
[20:09] 
[20:09] es  una  es  una  aplicación  que  al
[20:11] 
[20:11] principio  Pues  básicamente  llevaba  chat
[20:14] 
[20:14] gpt  a  WhatsApp  eh  pero  luego  lo  lanzaron
[20:17] 
[20:17] y  y  encontraron  pues  casos  de  uso  que  ni
[20:19] 
[20:19] se  esperaban  no  alrededor  de  la
[20:21] 
[20:21] educación  y  alrededor  del  companionship
[20:24] 
[20:24] O  sea  la  compañía  sobre  todo  en  Brasil
[20:27] 
[20:27] eh  tienen  millones  de  usuarios  que
[20:30] 
[20:30] utilizan  su  marca  como  bueno  como  una
[20:35] 
[20:35] como  un  como  algo  que  les  hace  compañía
[20:37] 
[20:37] mucha  gente  que  está  sola  no  Y  se  ve  que
[20:38] 
[20:38] es  un  problema  pues  eh  muy  grande  en  el
[20:41] 
[20:41] mundo  mucha  gente  que  está  sola  y  de
[20:43] 
[20:44] golpe  Es  una  herramienta  que  ha
[20:46] 
[20:46] conseguido  Lucía  eh  distribuir  mejor  que
[20:50] 
[20:50] lo  que  ha  hecho  chat  gpt  entonces  Álvaro
[20:52] 
[20:52] decía  bueno  es  que  hay  un  momento  donde
[20:54] 
[20:54] sí  los  modelos  fundacionales  van  a
[20:55] 
[20:55] converger  eh  pero  pero  lo  que  no  va  a
[20:59] 
[20:59] escalar  tan  rápido  es  el  llegar  a  los
[21:00] 
[21:00] humanos  eso  es  un  es  el  terreno  del
[21:02] 
[21:02] marketing  es  el  terreno  no  del  branding
[21:05] 
[21:05] e  Entonces  ellos  han  hecho  mejor  la
[21:08] 
[21:08] distribución  que  chat  gpt  y  en  en  países
[21:11] 
[21:11] como  Argentina  o  Brasil  creo  que  me
[21:14] 
[21:14] decía  pues  tienen  más  usuarios  que  ch
[21:16] 
[21:16] gpt  eh  Y  hac  y  ven  comparaciones  salen
[21:20] 
[21:20] en  revistas  y  en  páginas  web  salen
[21:22] 
[21:23] comparaciones  entre  uno  y  el  otro  cuando
[21:24] 
[21:24] en  realidad  es  lo  mismo  es  lo  mismo  por
[21:26] 
[21:26] detrás  hoy  que  igual  no  es  lo  mismo
[21:29] 
[21:29] mañana  porque  él  tiene  la  distribución
[21:31] 
[21:31] Están  preocupados  por  meta  por  por  meta
[21:34] 
[21:34] por  qué  bueno  porque  anunciaron  los
[21:37] 
[21:37] agentes  directamente  disponibles  en
[21:38] 
[21:38] WhatsApp  hace  tiempo  me  parece  ya  están
[21:40] 
[21:40] disponibles  en  Estados  Unidos  e  y  es
[21:44] 
[21:44] eso  y  metad  tiene  la  distribución  metad
[21:47] 
[21:47] tiene  distribución  desde  luego  bueno  y
[21:50] 
[21:50] Apple  que  luego  hablaremos  también  que
[21:51] 
[21:51] también  tiene  distribución  y  también
[21:52] 
[21:52] está  empezando  a  soltar  agentes  Sí  oye
[21:56] 
[21:56] jor  te  ha  respondido  Borja  de
[21:59] 
[21:59] covid  eh  A  ver  le  vuelvo  a  mandar  el
[22:02] 
[22:02] link  a  ver  si  hay  suerte  segundo  hemos
[22:06] 
[22:06] intentado  a  traición  a  ver  si  podía
[22:09] 
[22:09] parecer  aunque  fuera  5  minutos  está  muy
[22:11] 
[22:11] ocupado  eh  en  la  tertulia  de  ind  Pero
[22:14] 
[22:14] bueno  Esto  es  otra  de  las  novedades  de
[22:15] 
[22:15] esta  semana  que  covi  que  era  una  es  una
[22:20] 
[22:20] empresa  de  beneficios  para  empleados  eh
[22:23] 
[22:23] Partner  de
[22:25] 
[22:25] factorial  ha  vendido  se  ha  vendido  a  a
[22:29] 
[22:29] plax  un  nombre  muy  raro  que  es  un
[22:32] 
[22:32] desconocido  como  sodexo  que  es  una
[22:34] 
[22:34] empresa  del  grupo  sodexo  Yo  creo  que
[22:35] 
[22:35] sodexo  es  un  un  grupo  que  hace  muchas
[22:38] 
[22:38] cosas  no  sé  si  factura  18000  millones  o
[22:40] 
[22:40] algo  así  un  grupo  francés  y  esta  parte
[22:43] 
[22:43] de  benefits  concretamente  que  tiene  este
[22:45] 
[22:45] este  nombre  plaxy  o  plax  noax  bueno  a  lo
[22:49] 
[22:49] mejor  se  pronuncia  diferente  puede  ser
[22:51] 
[22:51] pronuncia  diferente  creo  que  sean  5
[22:53] 
[22:53] bilon  o  6  bilon  o  sea  un  negocio  enorme
[22:55] 
[22:55] Sí
[22:56] 
[22:56] sí  a  ver  al  final  se  ha  consolidado
[23:00] 
[23:00] noodo  era  el  creo  que  sodexo  no  sé  si
[23:03] 
[23:03] está  Eden  red  sería  el  otro  el  otro
[23:05] 
[23:05] Player  que  hace  temas  de  de  benefits  no
[23:07] 
[23:07] y  covi  yo  creo  que  lo  bueno  que  han
[23:10] 
[23:10] hecho  es  que  han  digitalizado  toda  la
[23:12] 
[23:12] cadena  de  valor  no  no  solo  la  tarjeta
[23:13] 
[23:13] sino  el  tema  de  operaciones  etcétera  han
[23:15] 
[23:15] ejecutado  muy  muy  rápido
[23:18] 
[23:18] y  y  han  adelantado  tecnológicamente  a  a
[23:21] 
[23:21] tanto  los  cexos  como  de  red  entonces
[23:23] 
[23:23] Supongo  que  hayan  visto  la  la
[23:25] 
[23:25] oportunidad  no  sabemos  detalles  de  de  la
[23:27] 
[23:27] operación  Pero  parece  que  ha  sido  un
[23:29] 
[23:29] buen  un  buen  exit  para  para  los  founders
[23:32] 
[23:32] hace  hace  año  y  medio  en  2022  levantaron
[23:34] 
[23:34] 40  millones  con  lo  que  ha  sido  bastante
[23:37] 
[23:37] rápido  desde  la  última  ronda  realmente  O
[23:38] 
[23:38] sea  que  entiendo  que  habber  sido  algo
[23:40] 
[23:40] muy  bueno  para  todos  tiene  pinta  hace  6
[23:43] 
[23:43] años  Borja  nos  venía  a  ver  y  nos  decía
[23:45] 
[23:45] Oye  vosotros  que  habéis  hecho  esto  de
[23:47] 
[23:47] beneficios  y  y  tal  cómo  veis  el  mercado
[23:50] 
[23:50] tal  y  nosos  Uh  terrible  idea  ni  te  metas
[23:55] 
[23:55] eh  creo  que  en  cinco  o  se  años  ha
[23:58] 
[23:58] vendido  eh  Y  probablemente  la  venta  A
[24:02] 
[24:02] ver  no  podemos  saber  no  sabemos  números
[24:03] 
[24:03] No  pero  si  la  última  ronda  eh  estuvo
[24:07] 
[24:07] entre  próximo  a  los  100  millones  de
[24:09] 
[24:09] valoración  seguramente  fácil  de  inir  Si
[24:12] 
[24:12] fueron  40  sí  serían  por  ahí  ha  tenido
[24:14] 
[24:14] que  ser  más  que  esto  no  eh  Y  por  lo  que
[24:17] 
[24:17] seos  bueno  hay  un  montón  de  Back  Channel
[24:20] 
[24:20] que  no  vamos  a  revelar  bernat  hablando
[24:22] 
[24:22] de  Back  Channel  hoy  me  he  encontrado  a
[24:24] 
[24:24] nuestro  amigo  suranga  te  acuerdas  de
[24:25] 
[24:25] suranga  ostras  sí  viej  có  olvidarlo  no
[24:28] 
[24:28] explica  explica  quién  explicado  le  he
[24:30] 
[24:30] explicado  esto  que  va  a  explicar  ahora
[24:31] 
[24:31] suranga  nosotros  hicimos  un  Pitch  a
[24:34] 
[24:34] balderton  eh  hace  años  eso  Supongo  que
[24:37] 
[24:37] se  puede  contar  no  eh  nos  dijeron  que  no
[24:39] 
[24:39] para  factorial  en  la  serie  a  y  una  de
[24:42] 
[24:42] las  personas  más  senior  en  balderton  nos
[24:44] 
[24:44] nos  dio  un  feedback  lapidario  y  nos  dijo
[24:47] 
[24:47] Esta  es  una  de  las  razones  por  las
[24:49] 
[24:49] cuales  no  vamos  a  invertir  y  nosotros
[24:50] 
[24:50] pues  nos  fuimos  deprimidos  y  luego  todo
[24:53] 
[24:53] acabó  bien  porque  levantamos  la  ronda
[24:54] 
[24:54] con  crb  y  y  hemos  seguido  vivos  no  pero
[24:57] 
[24:57] ese  ese  píldora  de  sabiduría  que  nos
[24:59] 
[24:59] dijo  suranga  se  nos  quedó  grabada  me
[25:01] 
[25:01] acuerdo  Ho  y  Bernard  no  tú  machacaba  ahí
[25:03] 
[25:03] decías  Pero  es  que  Tenías  razón  pero  es
[25:05] 
[25:05] que  este  tema  nos  está  nos  est  dando  por
[25:07] 
[25:07] saco  y  realmente  fue  un  reto  y  durante
[25:09] 
[25:09] quizá  un  año  de  vez  en  cuando
[25:28] 
[25:28] Nosotros  le  dijimos  te  equivocas  no
[25:29] 
[25:29] tienes  razón  tenemos  razón  nosotros  que
[25:30] 
[25:30] es  típico  nuestro  eh  Me  dijo  yo  me  fui
[25:33] 
[25:33] de  la  reunión  pensando  hostias  tienen
[25:35] 
[25:35] razón  ellos  no  y  de  hecho  él  cambió  su
[25:37] 
[25:37] opinión  sobre  el  feedback  que  nos  dio  y
[25:39] 
[25:39] nosotros  digamos  nos  hizo  mucho  reto  que
[25:41] 
[25:41] yo  creo  que  es  lo  bueno  del  debate  no  o
[25:43] 
[25:43] sea  los  dos  nos  abrimos  un  poco  la  la
[25:46] 
[25:46] mente  y  cambiamos  de  opinión  eh  a  raíz
[25:49] 
[25:49] de  esa  discusión  bueno  total  suranga  fue
[25:51] 
[25:51] cuando  vio  que  que  que  que  tenen  razón  o
[25:54] 
[25:54] no  tienen  razón  que  no  sé  si  realmente
[25:55] 
[25:55] dijo  eso  fue  cuando  vio  que  que  cerramos
[25:57] 
[25:57] una  ronda  casi  mejor  de  la  que  nos  están
[26:00] 
[26:00] proponiendo  ellos  Lu  otra  y  luego  otra  y
[26:01] 
[26:01] luego  otra  y  luego  otra  y  luego  otra
[26:03] 
[26:03] Exacto  O  sea  que  no  sé  si  En  aquel
[26:04] 
[26:04] momento  dio  o  sea  yo  la  última
[26:05] 
[26:05] conversación  con  suranga  la  Tuve  yo
[26:06] 
[26:06] concretamente  eh  Y  un  poco  lo  que  él  nos
[26:09] 
[26:10] decía  es  este  dilema  que  tienen  las
[26:12] 
[26:12] empresas  de  smv  las  startup  smv  no  que
[26:14] 
[26:14] hay  un  momento  donde  eh  crecen  en
[26:17] 
[26:17] complejidad  no  y  tienen  la  dicotomía
[26:20] 
[26:20] entre  profundizar  en  las  funcionalidades
[26:22] 
[26:22] o  seguir  en  horizontal  no  y  que  esto  nos
[26:24] 
[26:24] iba  a  comer  eventualmente  íbamos  a  subir
[26:26] 
[26:26] a  Market  y  Market  había  otros  Players  y
[26:28] 
[26:28] el  mercado  ya  no  era  como  lo  escribíamos
[26:30] 
[26:30] para  ser  muy  transparentes  este  este  era
[26:32] 
[26:32] un  poco  el  debate  que  teníamos  con  con
[26:35] 
[26:35] suranga  y  nosotros  lo  decíamos  como
[26:38] 
[26:38] siempre  tenemos  siempre  opiniones  muy
[26:39] 
[26:39] fuertes  y  decíamos  no  no  no  Esto  no  es
[26:40] 
[26:40] así  y  tal  y  efectivamente  como  dice
[26:42] 
[26:42] Jordi  pues  recurrentemente  hemos  tenido
[26:45] 
[26:45] este  dilema  no  con  César  lo  hemos
[26:47] 
[26:47] comentado  muchas  veces  no  la  maldición
[26:49] 
[26:49] de  suranga  Le  hemos  llamado  no  vez  que
[26:51] 
[26:51] nos  ataca  la
[26:54] 
[26:54] complejidad  Pero  bueno  que  se  lo  peró
[26:57] 
[26:57] volviendo  a  covidviendo  c  suranga  fue  la
[26:59] 
[26:59] persona  que  invirtió  desde  balderton  en
[27:01] 
[27:02] cobi  y  yo  he  hecho  el  termómetro  de  ver
[27:04] 
[27:04] cuánto  sonreía  cuando  hablaba  de  covid  y
[27:07] 
[27:07] cuando  le  preguntaba  por  la  valoración  y
[27:09] 
[27:09] el  múltiplo  que  han  sacado  y  tal  Y
[27:11] 
[27:11] obviamente  todo  aquí  es  en  en  entorno
[27:13] 
[27:13] confidencialidad  menos  la  expresión
[27:15] 
[27:15] facial  no  entonces  estaba  contento
[27:17] 
[27:17] suranga  estaba  contento  eh  Y  decía  que
[27:19] 
[27:19] estaban  todos  muy  contentos  y  Que
[27:21] 
[27:21] obviamente  él  hubiera  preferido  no
[27:22] 
[27:22] vender  que  eso  es  no  los  inversores  se
[27:25] 
[27:25] quieren  esperar  al  al  home  run  no  a  la
[27:27] 
[27:27] empresa  que  va  bien  Quieren  verla  llegar
[27:29] 
[27:29] muy  muy  muy  muy  lejos  pero  también  hace
[27:31] 
[27:31] una  reflexión  que  es  decir  hoy  los  pcis
[27:32] 
[27:32] necesitamos  también  eh  retornos
[27:35] 
[27:35] tempranos  Para  ir  devolviendo  capital  a
[27:37] 
[27:37] los  elpis  y  ir  generando  tir  también
[27:39] 
[27:39] entonces  él  estaba  contento  por  una
[27:41] 
[27:41] parte  y  decía  ostras  quizá  me  hubiera
[27:43] 
[27:43] gustado  ver  Hacia  dónde  podía  haber
[27:45] 
[27:45] llegado  covid  no  pero  yo  creo  que  es  un
[27:46] 
[27:46] tronó  metro  de  que  ha  sido  un  buen  deal
[27:48] 
[27:48] eh  para  los  inversores  también  en  covid
[27:51] 
[27:51] ahora  es  un  buen  momento  para  los  fondos
[27:52] 
[27:52] en  el  momento  actual  de  Mercado
[27:55] 
[27:55] financiero  es  un  buen  momento  para  tener
[27:57] 
[27:57] dpi
[27:58] 
[27:58] con  lo  cual  no  creo  que  sea  tan  mala
[28:00] 
[28:00] noticia  para  ellos  son  distribuciones  de
[28:02] 
[28:02] de  caja  no  distribuciones  de  liquidez
[28:04] 
[28:04] ellos  entraron  en  las  series  En  qué
[28:06] 
[28:06] series  entraron  Ah  lideraron  la  a  Y  cómo
[28:10] 
[28:10] fue  la  La  Ronda  de  series  a  eso  Aha  dos
[28:13] 
[28:13] o  tres  años  no  Y  la  última  cuánto  fue  Es
[28:15] 
[28:16] que  esto  lo  publicaba  eh  hace  un  año  22
[28:20] 
[28:20] en  noviembre  finales  del  22  se  entrar  en
[28:21] 
[28:22] la  anterior  no  no  Claro  tendrá  que  ser
[28:25] 
[28:25] un  buen  resultado  y  por  lo  que  sabemos
[28:27] 
[28:27] Borja  se  lo  ha  currado  mucho  el  proceso
[28:30] 
[28:30] de  negociación  ha  estado  con  con  varia
[28:32] 
[28:32] gente  en  paralelo  a  la  vez  él  solo  sin
[28:35] 
[28:35] sin  ayuda  y  tal  O  sea  que  lo  que  nos  ha
[28:37] 
[28:37] llegado  eh  es  que  realmente  ha  hecho  muy
[28:40] 
[28:40] buen  trabajo  y  desde  aquí  lo  felicitamos
[28:43] 
[28:43] sí  que  es  verdad  que  hablando  hablando
[28:44] 
[28:44] con  Microsoft  justo  esta  semana  en
[28:47] 
[28:47] Madrid
[28:48] 
[28:48] e  nos  decían  Oye  por  qué  en  España  hay
[28:52] 
[28:52] tan  poca  scaleup  no  y  es  un  poco  una
[28:54] 
[28:54] reflexión  también  no  es  un  muy  buen  exit
[28:56] 
[28:56] Es  una  muy  buena  historia  la  de  covid  En
[28:58] 
[28:58] tan  poco  tiempo  generar  tanto  valor  no
[29:00] 
[29:00] pero  también  había  la  opción  de  generar
[29:03] 
[29:03] un  Player  un  competidor  a  en  red  y  y
[29:06] 
[29:06] sodexo  desde  España  no  esta  opción
[29:09] 
[29:09] también  existe  no  Por  qué  nos  cuesta
[29:11] 
[29:11] tanto  eh  tener  Eh  Pues  est  esta  visión
[29:15] 
[29:15] tan  a  largo  plazo  eh  Y  generar
[29:18] 
[29:18] referencias  mundiales  no  es  un  poco  la
[29:20] 
[29:20] la  lo  que  nos  preguntaba  Microsoft  no  y
[29:22] 
[29:22] realmente  es  que  no  hay  referentes  en
[29:24] 
[29:24] España  no  hay  historias  como  en  otros
[29:26] 
[29:26] mercados  como  en  Alemania  con  SAP  No
[29:29] 
[29:29] desde  luego  en  Estados  Unidos  no  Qué  es
[29:31] 
[29:31] lo  normal  que  la  gente  aspira  eso
[29:34] 
[29:34] e  Bueno  a  mí  me  gustaría  que  hubiera  más
[29:36] 
[29:36] referentes  de  scaleups  nosotros  lo  vamos
[29:39] 
[29:39] a  intentar  si  no  estoy  pensando  enz  la
[29:42] 
[29:42] única  tecnológica  grande  que  tenemos
[29:44] 
[29:44] aquí  es  es  amadeus  pero  es  una  una
[29:46] 
[29:46] historia  muy  diferente  Pero  sí  que  es
[29:47] 
[29:47] verdad  que  ellos  dir  rumpi  la
[29:49] 
[29:49] distribución  en  la  en  el  sector
[29:50] 
[29:50] aeronáutico  y  está  en  el  IB  es  una
[29:52] 
[29:52] compañía  muy  valorada  pero  tecnológicas
[29:55] 
[29:55] eh  como  tal  ahora  está  factoria  está
[29:58] 
[29:58] Travel  perk  y  ojalá  salgan  más  No  pero
[30:00] 
[30:00] sí  que  no  hay  no  hay
[30:02] 
[30:02] muchas  jovan  Talent  redp  typ  form  hay
[30:06] 
[30:06] algunas  hay  algunas  pero  no  Hemos
[30:07] 
[30:07] llegado  a  los  niveles  de
[30:10] 
[30:10] SAP  Oye  vamos  a  más  novedades  esta
[30:13] 
[30:13] semana  pasado  de  todo  de  todo  ha  habido
[30:15] 
[30:15] el  evento  de  Apple  César  tú  quieres
[30:17] 
[30:17] hablar  del  evento  de  Apple  cuéntanos  eh
[30:19] 
[30:19] estoy  viendo  la  la  kinot  buen  me  perdí
[30:21] 
[30:21] una  parte  en  entré  justo  cuando  estaban
[30:23] 
[30:23] presentando  una  feature  nueva  los
[30:25] 
[30:25] colores  color  amarillo  No  esto  es
[30:28] 
[30:28] ahora  ahora  entro  también  en  eso  e  no
[30:32] 
[30:32] entré  justo  cuando  están  presentando  la
[30:33] 
[30:33] fitur  esta  de  que  puedes  ver  el  iPhone
[30:35] 
[30:35] en  el  Mac  eh  que  parece  la  [ __ ]  y  de
[30:38] 
[30:38] hecho  no  tienes  ni  que  desbloquearlo
[30:39] 
[30:39] puede  estar  la  pantalla  bloqueada  y  tú
[30:41] 
[30:41] estás  interactuando  con  el  iPhone  que  no
[30:42] 
[30:42] sé  ni  cómo  lo  hacen  la  verdad  que  parece
[30:44] 
[30:44] bastante  mágico
[30:45] 
[30:45] em  la  gran  novedad  que  han  presentado  es
[30:49] 
[30:49] Apple  intelligence  que  Perdona  Esto  del
[30:52] 
[30:52] del  del  control  remoto  también  puedes
[30:54] 
[30:54] hacerlo  a  distancia  ya  no  desde  tu
[30:57] 
[30:57] pantalla
[30:58] 
[30:58] esto  lo  veo  una  ventaja  o  sea  en  calidad
[31:01] 
[31:01] de  vida  para  para  arreglar  los  problemas
[31:02] 
[31:02] de  mi  padre  me  va  a  cambiar  la
[31:05] 
[31:05] vida  entrar  en  en  su  iPhone  y  puedo
[31:08] 
[31:08] cambiar  las  cosas
[31:09] 
[31:09] directamente  Esto  es  lo  de  compartir
[31:10] 
[31:10] pantalla  no  sí  porque  tú  puedes  entrar
[31:13] 
[31:13] en  tu  propio  iPhone  y  puedes  entrar  al
[31:15] 
[31:15] Iphone  de  otro  que  te  autorice  Ah  vale
[31:18] 
[31:18] Entonces  puedes  mover  las  cosas
[31:19] 
[31:19] configuración  activar  bl  está  muy  bien
[31:22] 
[31:22] etcétera  No  ese  tipo  de  de  cosas  que  que
[31:25] 
[31:25] pueden  con  mis  nervios  sabes
[31:28] 
[31:29] cier  que  hay  aplicaciones  tipo  globo  o
[31:32] 
[31:32] estoy  pensando  s  Instagram  pero  sobre
[31:33] 
[31:34] todo  globo  no  por  ejemplo  que  que
[31:35] 
[31:35] realmente  es  solo  iPhone  y  que  tienes
[31:37] 
[31:37] que  sacar  el  móvil  y  estar  ahí  y  eso
[31:39] 
[31:39] desde  un  momento  desde  el  ordenador
[31:40] 
[31:40] puedes  interactuar  con  el  móvil  y  hacer
[31:43] 
[31:43] multitasking  mientras  estás  en  una
[31:44] 
[31:44] reunión  o  haciendo  otra  cosa
[31:46] 
[31:47] increíblemente  útil  burrito  el  burrito
[31:49] 
[31:49] el  burrito  de  no  tengo  tiempo  para  comer
[31:51] 
[31:51] el  clásico  González  que  hacemos  a  las
[31:53] 
[31:53] dos
[31:54] 
[31:54] nosotros  es  bastante  loco  porque  tambén
[31:58] 
[31:58] on  una  de  las  features  que  tiene  que  es
[31:59] 
[31:59] que  tú  puedes  arrastrar  archivos  a  al  al
[32:02] 
[32:02] Iphone  replicado  en  el  Mac  entonces
[32:05] 
[32:05] claro  para  muchas  herramientas  eh  sobre
[32:07] 
[32:07] todo  de  creatividad  para  hacer  pues
[32:09] 
[32:09] edición  de  vídeo  cosas  así  que  son  más
[32:11] 
[32:11] enfocadas  a  social  media  muchas  veces
[32:13] 
[32:13] solamente  están  disponibles  como  como
[32:14] 
[32:14] aplicación  y  ahora  puedes  interactuar
[32:16] 
[32:16] completamente  con  ellas  como  si  fueran
[32:17] 
[32:17] aplicaciones  de  de  escritorio  es
[32:19] 
[32:19] bastante  loco  pero  bueno  la  principal
[32:21] 
[32:21] novedad  eh  Apple  intelligence  al  fin
[32:24] 
[32:24] parece  que  que  están  implementando  eh
[32:26] 
[32:27] arquitecturas  de  lms  e  para  resolver
[32:29] 
[32:29] ciertas  cosas  eh  de  de  los  productos  que
[32:33] 
[32:33] tienen  eh  la  presentación  que  han  hecho
[32:35] 
[32:35] aparte  de  que  el  branding  Me  parece
[32:36] 
[32:36] increíble  eh  Porque  se  han  adueñado  del
[32:39] 
[32:39] concepto  Ai  de  las  siglas  Ai  y  lo  han
[32:42] 
[32:42] transformado  en  su  marca  eh  Apple
[32:44] 
[32:44] intelligence  me  parece  fantástico
[32:46] 
[32:46] e  ellos  lo  Proponen  como  una  serie  de
[32:50] 
[32:50] features  que  aparecen  en  todos  los
[32:52] 
[32:52] sistemas  operativos  eh  No  es  un  chatbot
[32:55] 
[32:55] aunque  también  han  mejorado  mucho  Siri
[32:57] 
[32:57] eh  que  tiene  muy  buena  Pinta  y  estoy  muy
[32:59] 
[32:59] contento  de  que  al  fin  Siri  eh  parece
[33:01] 
[33:01] que  vaya  a  funcionar  vamos  a  ver  cómo
[33:03] 
[33:03] cómo  tira  eh  lo  van  a  sacar  todas  estas
[33:05] 
[33:05] novedades  eh  A  finales  bueno  en  octubre
[33:08] 
[33:08] me  parece  que  es  e  solamente  es  eh  para
[33:11] 
[33:11] el  mercado  americano  en  inglés  bueno  en
[33:13] 
[33:13] el  idioma  inglés  americano  eh  el  resto
[33:15] 
[33:15] de  idiomas  vendrán  el  año  que  viene  han
[33:17] 
[33:17] dicho  e  pero  tiene  muy  muy  muy  buena
[33:19] 
[33:19] pinta  Siri  va  a  ser  capaz  de  interactuar
[33:22] 
[33:22] con  ciertas  funciones  que  la  que  la  los
[33:24] 
[33:24] developers  pueden  e  definir  en  sus
[33:27] 
[33:27] aciones  y  tien  mucha  mejor  pinta  que  lo
[33:30] 
[33:30] que  tenían  antes  desde  luego  han  hecho
[33:32] 
[33:32] también  rebranding  de  cosas  porque  por
[33:33] 
[33:33] ejemplo  No  lo  llaman  function  Calling
[33:34] 
[33:35] que  es  como  lo  llama  Open  lo  llaman  app
[33:38] 
[33:38] actions  algo  así  app  intens  app  intense
[33:42] 
[33:42] yo  no  he  tenido  tiempo  de  investigar  En
[33:44] 
[33:44] qué  capa  va  a  actuar  Open  gpt  o  sea
[33:48] 
[33:48] porque  es  un  poco  lo  que  dice  el  mas  que
[33:50] 
[33:50] dice  que  a  partir  de  ahora  cualquier
[33:51] 
[33:51] cualquier  persona  con  un  Apple  device
[33:53] 
[33:53] Tiene  que  dejar  el  el  móvil  en  una  Jaula
[33:56] 
[33:56] de  farad  la  entrada  Qué  pesado  es  lo  más
[34:00] 
[34:00] se  que  se  que  que  se  lea  un  poco  que  se
[34:02] 
[34:02] lea  algo  más  que  las  primeras  tres
[34:04] 
[34:04] palabras  del  titular  porque  lleva  una
[34:06] 
[34:06] semana  poniendo  por  Twitter  algunas
[34:07] 
[34:07] animaladas  Pero  bueno  no  solo  una  semana
[34:09] 
[34:09] eh  eh  o  sea  la  interacción  por  lo  que  se
[34:12] 
[34:12] puede  ver  y  leer  de  las  demos  que  ponen
[34:14] 
[34:14] ellos  es  Apple  tiene  su  propio  modelo  on
[34:17] 
[34:17] device  vale  en  los  iphones  15  pro  y
[34:20] 
[34:20] futuros  que  es  una  buena  excusa  que
[34:22] 
[34:22] hacen  para  renovar  la  gente  que  está  con
[34:24] 
[34:24] 12  13  y  14  que  son  iph  cojonudos  quieren
[34:27] 
[34:27] renovarte  aquí  15  con  dli  y  todos  los
[34:29] 
[34:29] Max  y  ipads  con  chips  M1  2  3  eh  etcétera
[34:32] 
[34:32] eh  Y  entonces  luego  tiene  su  propio
[34:34] 
[34:34] modelo  en  un  Cloud  privado  con  Hardware
[34:37] 
[34:37] propio  de  Apple  con  chips  m  eh  Y  con  un
[34:41] 
[34:41] sistema  de  auditoría  de  código  y  tal
[34:43] 
[34:43] para  garantizar  que  la  privacidad  y
[34:45] 
[34:45] seguridad  de  los  datos  está  ahí  eso  dice
[34:47] 
[34:47] Apple  y  luego  hay  una  funcionalidad  que
[34:49] 
[34:50] es  que  si  tú  le  preguntas  a  Siri  por
[34:51] 
[34:51] ejemplo  no  que  te  cuente  un  resumen  de
[34:53] 
[34:53] la  Segunda  Guerra  Mundial  en  chino  en  2
[34:57] 
[34:57] minutos  eso  el  modelo  de  Apple  No  no  ha
[34:59] 
[34:59] trabajado  en  ese  tipo  de  conocimiento  y
[35:01] 
[35:01] te  dice  quieres  que  se  lo  pregunte  gpt  y
[35:03] 
[35:03] le  dices  Sí  Y  entonces  le  hace  la
[35:05] 
[35:05] pregunta  chpt  te  devuelve  la  respuesta
[35:07] 
[35:07] Esa  es  la  interacción  es  un  plugin  de
[35:10] 
[35:10] Siri  optin  que  tú  puedes  decirle  no  Y
[35:13] 
[35:13] entonces  no  se  lo  pregunta  chpt  y  Elo
[35:15] 
[35:15] más  ya  no  tiene  que  hacer  ninguna  de
[35:16] 
[35:16] esas  cosas  raras  que  dice  Simplemente  no
[35:18] 
[35:18] le  preguntas  cosas  a  ch  gpt  y  ya  está
[35:20] 
[35:20] pero  igual  que  con  el  navegador  puedes
[35:21] 
[35:21] abrirlo  y  preguntarle  cosas  de  ch  gpt  y
[35:23] 
[35:23] no  va  a  prohibir  el  navegador  esto  es
[35:25] 
[35:25] super  interesante  porque  escuchaba  a
[35:28] 
[35:28] jensen  Juan  en  la  presentación  que  hizo
[35:30] 
[35:30] de  en  Taiwán  de  envidia  y  y  hablaba  del
[35:35] 
[35:35] o  sea  del  futuro  de  de  los  paradigmas  de
[35:38] 
[35:38] Ai  son  agentes  trabajando  en  equipo  es
[35:43] 
[35:43] un  poco  lo  que  estás  diciendo  o  sea
[35:45] 
[35:45] cuando  llegas  a  un  dominio  de
[35:47] 
[35:47] conocimiento  que  no  tiene  la  gente  uno
[35:50] 
[35:50] llama  la  gente  dos  no  y  al  final  para
[35:52] 
[35:52] resolver  una  tarea  hay  un  líder  y  hay  un
[35:55] 
[35:55] conjunto  de  gentes  que  actúan  en  equipo
[35:56] 
[35:56] y  acaban  resolvendo  la  tarea  Eso  me
[35:59] 
[35:59] parece
[36:00] 
[36:00] alucinante  alucinante  Sí  o  sea  envidia
[36:04] 
[36:04] tiene  una  una  arquitectura  que  se  llama
[36:05] 
[36:05] nims  e  que  soporta  a  nivel  nativo  eh  un
[36:10] 
[36:10] agente  independiente  entonces  permite  ir
[36:13] 
[36:13] trabajando  ir  levantando  nims  en
[36:15] 
[36:15] paralelo  eh  Y  poder  actuar  para  hacer
[36:18] 
[36:18] cualquier  trabajo  no  Claro  pero  no  sé  si
[36:20] 
[36:20] esta  integración  va  por  ese  camino
[36:22] 
[36:22] realmente  o  sea  yo  para  mí  me  parece  un
[36:24] 
[36:24] atajo  que  han  tomado  en  cuanto  a
[36:26] 
[36:26] producto  e  ya  El  qué  el  qué  qué  has
[36:30] 
[36:30] dicho  que  a  mí  me  sobra  esta  integración
[36:32] 
[36:32] creo  que  si  hubieran  quitado  los  últimos
[36:34] 
[36:34] 2  minutos  de  la  presentación  donde
[36:36] 
[36:36] anunciaban  el  partnership  con  ch  gpt
[36:38] 
[36:38] Apple  hubiera  quedado  más  fortalecido
[36:40] 
[36:40] que  con  esto  porque  esto  le  da  mucha
[36:42] 
[36:42] gente  el  el  derecho  decir  ah  no  Apple  no
[36:45] 
[36:45] sabe  hacer  modelos  hace  partnership  con
[36:47] 
[36:47] Open  No  no  es  cierto  Apple  ha  hecho  un
[36:49] 
[36:49] modelo  y  luego  te  ofrece  un  plugin  para
[36:52] 
[36:52] que  también  integres  chpt  y  otros  que
[36:54] 
[36:54] han  dicho  que  añadirá  en  el  futuro  yo  yo
[36:56] 
[36:56] creo  que  hubiera  salido  ido  mejor  parado
[36:58] 
[36:58] Apple  si  no  Hubieran  hecho  este  plugin
[36:59] 
[36:59] de  ch  gpt  y  se  habrían  limitado  a  hacer
[37:01] 
[37:01] lo  suyo  que  es  interactuar  con  tu  con  tu
[37:04] 
[37:04] con  tu  calendario  con  tu  email  con  tu
[37:06] 
[37:06] globo  con  tu  Instagram  con  lo  que  sea
[37:08] 
[37:08] que  tienes  en  tu  device  con  el  contexto
[37:10] 
[37:10] que  tienes  sobre  ti  tus  contactos  tus
[37:11] 
[37:11] fotos  que  esto  es  realmente  lo  que  Apple
[37:13] 
[37:13] puede  hacer  superior  el  resumen  de  la
[37:15] 
[37:15] Segunda  Guerra  Mundial  ya  lo  hace  chpt  y
[37:17] 
[37:17] lo  hace
[37:19] 
[37:19] [Aplausos]
[37:20] 
[37:20] eh  una  interfaz  única  la  gracia  es  tener
[37:23] 
[37:23] un  device  donde  que  tú  le  preguntas  lo
[37:25] 
[37:25] que  tú  te  des  la  gana  y  te  resuelve  el
[37:27] 
[37:27] problema  y  no  y  no  solo  eso  sino  que
[37:29] 
[37:29] para  mí  la  la  principal  razón  por  la
[37:30] 
[37:30] cual  lo  han  hecho  es  para  conseguir
[37:32] 
[37:32] desarrollar  el  hábito  de  los  usuarios  de
[37:34] 
[37:34] preguntarle  a  Siri  de  no  irte  a  la
[37:36] 
[37:36] aplicación  de  chat  gpt  sino  siempre
[37:38] 
[37:38] hacerlo  a  través  de  Siri  porque  sabes
[37:39] 
[37:39] que  algunas  de  las  cosas  te  las  va  a
[37:40] 
[37:40] resolver  otras  puede  ser  que  se  vaya
[37:42] 
[37:42] chat  gpt  pero  lo  tienes  todo
[37:43] 
[37:43] centralizado  dentro  del  mismo  y  para
[37:44] 
[37:44] esto  lo  entiendo  pero  sí  que  es  verdad
[37:45] 
[37:45] que  todo  el  mundo  esperaba  que  sacaran
[37:47] 
[37:48] un  modelo  que  hiciera  todas  estas  cosas
[37:49] 
[37:49] al  final  lo  que  quieren  ganar  es  la
[37:50] 
[37:50] distribución  y  y  con  el  no  con  el  Mac
[37:53] 
[37:53] con  el  iPhone  con  el  iPad  Si  si  la
[37:56] 
[37:56] experiencia  es  la  que
[37:58] 
[37:58] el  claro  es  O  sea  si  lo  que  sale  en  el
[38:01] 
[38:01] vídeo  lo  pueden  hacer  es  que  es  es  Es  el
[38:03] 
[38:03] mejor  asistant  personal  del  mundo  no
[38:05] 
[38:05] total  Pero  por  qué  estamos  asumiendo  que
[38:07] 
[38:07] el  modelo  de  Apple  funciona  en  base  a
[38:11] 
[38:11] las
[38:12] 
[38:12] demos  luego  veremos  han  dich  han  dicho
[38:15] 
[38:15] que  lo  van  a  sacar  en  beta  e  Así  que  yo
[38:17] 
[38:17] me  espero  que  que  no  vaya  tan  bien  como
[38:20] 
[38:20] como  nos  esperamos  que  igual  utiliza  más
[38:21] 
[38:21] chat  gpt  de  lo
[38:24] 
[38:24] que0  aos  historia  de  Apple  vemos  los
[38:28] 
[38:28] productos  que  lanza  una  cosa  que  creo
[38:29] 
[38:29] que  decía  César  en  un  comentario  en  el
[38:30] 
[38:31] WhatsApp  es  es  Apple  hace  lo  típico  de
[38:33] 
[38:33] Apple  no  sé  quién  lo  dijo  si  eras  tú  si
[38:35] 
[38:35] no  corrígeme  que  es  es  un  late  mover  se
[38:38] 
[38:38] espera  un  poquito  a  que  todo  el  mundo
[38:39] 
[38:39] juegue  con  con  la  nueva  tecnología  Apple
[38:42] 
[38:42] va  un  poco  tarde  la  gente  lo  ridiculiza
[38:44] 
[38:44] y  cuando  el  caso  de  uso  está  claro  y  la
[38:46] 
[38:46] experiencia  de  usuario  Está  bien
[38:48] 
[38:48] diseñada  entonces  lo  lanzan  y  se  comen  a
[38:51] 
[38:51] todos  los  demás  entonces  llevamos  muchos
[38:53] 
[38:53] años  de  ver  appel  haciendo  esto  y
[38:55] 
[38:55] también  vemos  no  haciendo
[38:57] 
[38:58] o  sea  por  ejemplo  yo  que  sé  el  coche  de
[38:59] 
[38:59] Apple  eh  Dónde  está  el  coche  de  Apple
[39:02] 
[39:02] pues  no  lo  ha  lanzado  se  ha  esperado  no
[39:04] 
[39:04] está  siendo  cuando  lo  lanza  funciona
[39:07] 
[39:07] cuando  lo  lanza  funciona  Precisamente  es
[39:09] 
[39:09] un  buen  argumento  no  ha  lanzado  una
[39:12] 
[39:12] [ __ ]  no  que  es  que  sois  muy  fan  Boys
[39:15] 
[39:15] de  App  es  insoportable  a  comentar  iba  a
[39:18] 
[39:18] comentar  que  he  visto  la  entrevista  de
[39:20] 
[39:20] team  Cook  que  ha  hecho  marque  Brown  y
[39:25] 
[39:25] Tim  Cook  una  de  las  primeras  cosas  que
[39:26] 
[39:26] dice  cuando  cuando  le  pregunta  Que  que
[39:29] 
[39:29] qué  ha  pasado  hasta  ahora  e  es  que  ellos
[39:31] 
[39:31] siempre  se  centran  en  la  experiencia  del
[39:33] 
[39:33] usuario  final  a  ellos  les  da  igual  la
[39:34] 
[39:35] tecnología  Eso  me  parece  que  lo  dicen  en
[39:36] 
[39:36] contestación  al  branding  de  Apple
[39:38] 
[39:38] intelligence  e  y  se  nota  y  es  el
[39:41] 
[39:41] playbook  que  han  seguido  siempre  siempre
[39:43] 
[39:43] siempre  siempre  ellos  empiezan  con  la
[39:44] 
[39:44] experiencia  de  usuario  y  luego  tiran
[39:46] 
[39:46] para  atrás  y  se  nota  en  las
[39:47] 
[39:47] implementaciones  que  han  hecho  en  el
[39:48] 
[39:49] sistema  operativo  en  en  las  cuales  se
[39:50] 
[39:50] han  petado  como  400  startups  de  golpe  e
[39:54] 
[39:54] se  nota  que  es  el
[39:56] 
[39:56] caso  tiendo  el  valor  de  Apple  que  Que
[39:59] 
[40:00] bueno  que  ha  ha  crecido  No  sí  y  somos
[40:03] 
[40:03] fan  Boys  de  Apple  y  y  hay  algún
[40:04] 
[40:04] argumento  para  confiar  en  su  capacidad
[40:06] 
[40:06] de  ejecutar  eh  Bueno  es  que  hay  mucho
[40:08] 
[40:08] fanboy  como  vosotros  tres  trilion  TR
[40:11] 
[40:11] trilion  de  market
[40:12] 
[40:12] cap  Yo  quiero  probar  el  quiero  probarlo
[40:16] 
[40:16] reaccionando  en  general  positivamente  al
[40:18] 
[40:18] evento  Sí  sí  sí  dech  han  llegado
[40:22] 
[40:22] superior  a  Microsoft  ahora  creo  que  han
[40:23] 
[40:23] vuelto  superior  pero  están  ahí  Ahí
[40:25] 
[40:25] cuando  estaba  a  10  puntos  por  debajo  O
[40:26] 
[40:26] sea  que  decir  ahí  No  ahora  está  día  un
[40:28] 
[40:28] día  uno  un  día  otro  bueno  Microsoft
[40:30] 
[40:30] también  leído  bien  anunci  de  App  en  un
[40:32] 
[40:32] mes  Perdón  no  está  mal  a  Microsoft
[40:33] 
[40:33] también  leído  bien  porque  está  Open  Ai
[40:36] 
[40:36] detrás  Y  está  Microsoft  detrás  de  Open
[40:38] 
[40:38] Ai
[40:40] 
[40:40] no  bueno  veremos  Por  cierto  ahora  que  se
[40:43] 
[40:43] publica  todo  se  ha  publicado  también  el
[40:44] 
[40:44] deal  entre  app  Apple  y  Open  Ai  es
[40:48] 
[40:48] oficial  eso  cómo  no  Solo  lo  sé  yo  me  he
[40:51] 
[40:51] llamado
[40:54] 
[40:54] samal  quiero  decir  es  un  rumor  o  es
[40:56] 
[40:56] oficial
[40:57] 
[40:57] No  lo  sé  pero  se  ve  que  es  un  deal  que
[40:59] 
[40:59] no  es  no  es  monetario  sino  que  es  un
[41:02] 
[41:02] deal  de  exposición  O  sea  a  cambio  de
[41:03] 
[41:03] hablar  de  Open  Ai  eh  o  bueno  exponer
[41:07] 
[41:07] Open  Ai  no  Open  Ai  cede  todos  estos
[41:11] 
[41:11] infinitos  tokens  Qué  cosa  más  rara  es
[41:13] 
[41:13] muy  raro  también  han  dicho  que  bueno  lo
[41:15] 
[41:15] dijo  la  kyot  que  se  van  a  integrar  con
[41:16] 
[41:17] otros  proveedores  también  como  anthropic
[41:19] 
[41:19] que  no  sé  esto  cómo  le  sentó  a  samman
[41:20] 
[41:20] que  estaba  por  ahí  por  la  audiencia  no
[41:22] 
[41:22] sé  que  esto  es  algo  que  también  está
[41:24] 
[41:24] haciendo  Microsoft  Yo  creo  que  tiene
[41:26] 
[41:26] sentido  eh
[41:28] 
[41:28] integrar  los  distintos  modelos  sobre
[41:29] 
[41:29] todo  los  modelos  que  que  son  self  hosted
[41:32] 
[41:32] Open  source  y  tal  Yo  creo  que  tiene
[41:35] 
[41:35] mucho  sentido  que  den  soporte  a  las
[41:37] 
[41:37] distintas  tecnologías  y  veremos  quién  G
[41:39] 
[41:39] final  es  una  commodity  también  o  sea
[41:40] 
[41:41] losos  performan  muy  similar  eh  Ya  se
[41:43] 
[41:43] está  viendo  que  Bueno  de  hecho  ha  salido
[41:45] 
[41:45] una  entrevista  de  la  cto  de  Open  Ai  eh
[41:48] 
[41:48] que  dice  que  los  modelos  que  están
[41:50] 
[41:50] entrenando  internamente  la  performance
[41:52] 
[41:52] que  tienen  no  es  10  veces  mejor  que  gpt
[41:55] 
[41:55] 4  eem  no  sé  me  me  da  la  sensación  de  que
[41:58] 
[41:58] se  va  a  frenar  un  poco  la  cosa  vamos  a
[42:00] 
[42:00] ver  ya  es  que  creo  que  el  cuello  de
[42:03] 
[42:03] botella  es  del  hardware  no  al  final  o  la
[42:06] 
[42:06] arquitectura  que  esto  es  lo  que  dice  Jan
[42:09] 
[42:09] lekun  probablemente  acabo  de  romper  el
[42:11] 
[42:11] nombre
[42:12] 
[42:12] completamente  es  muy  muy  escéptico  eh  Y
[42:14] 
[42:14] lekun  bueno  pero  es  que  lo  que  dice
[42:16] 
[42:16] tiene  mucho  sentido  O  sea  al  final  e  en
[42:18] 
[42:18] psicología  eh  se  determinó  hace  unos
[42:21] 
[42:21] años  que  hay  dos  sistemas  principales  en
[42:23] 
[42:23] el  cerebro  no  el  System  One  y  el  System
[42:25] 
[42:25] two  System  One  es  el  que  es  e  eh  en  base
[42:29] 
[42:29] a  predicciones  y  es  automático  por
[42:31] 
[42:31] ejemplo  cuando  estás  conduciendo  una  vez
[42:32] 
[42:32] que  has  aprendido  pues  no  piensas  en
[42:34] 
[42:34] todas  las  cosas  que  tienes  que  hacer
[42:35] 
[42:35] cuando  estás  conduciendo  no  y  vas
[42:36] 
[42:36] tirando  es  como  el  el  autopilot  e  y  el
[42:39] 
[42:39] System  tu  es  el  que  te  el  que  te  paras  y
[42:41] 
[42:41] razonas  las  cosas  y  y  aprendes  cosas
[42:43] 
[42:43] nuevas  y  y  luego  las  puedes  ejecutar
[42:44] 
[42:45] varias  veces  no  e  y  lo  que  dice  es  que
[42:47] 
[42:47] los  llms  son  una  réplica  muy  buena  del
[42:50] 
[42:50] System  One  del  autopilot  del  [ __ ]  vale
[42:53] 
[42:53] con  este  input  yo  sé  que  el  output  es
[42:54] 
[42:54] este  pero  no  voy  a  razonar  nada  pero
[42:56] 
[42:56] nadie  tiene  ni  idea  Cómo  van  a  generar
[42:57] 
[42:57] el  System  to  de  momento  de  momento  vamos
[43:00] 
[43:00] a  ver  todavía  todavía  tenemos  el  hit  el
[43:02] 
[43:02] vídeo  este  corto  de  César  hace  dos  años
[43:04] 
[43:04] diciendo  esto  de  la  Inteligencia
[43:06] 
[43:06] artificial  es  un  autocompletar  del  texto
[43:08] 
[43:08] yo  me  o  sea  sigo  sigo  manteniendo
[43:11] 
[43:11] literalmente  las  palabras  que  dije
[43:13] 
[43:13] literalmente  las  palabras  que  dije  vale
[43:14] 
[43:14] Bueno  ya  veremos  ya  veremos  Oye  has
[43:16] 
[43:16] hablado  de  lo  más  Jordi  tú  has  oído  de
[43:18] 
[43:18] la  del  package  de  compensación  de  lo  de
[43:21] 
[43:21] los  más  del  paquete  que  si  que  si  se
[43:23] 
[43:23] algo  del  paquete  de  los  más  se  ha
[43:24] 
[43:24] probado  el  paquete  o  no  se  ha  probado
[43:27] 
[43:27] antes  antes  de  de  aprobar  el  paquete  de
[43:28] 
[43:28] lo  más  solo  un  comentario  rápido  que  me
[43:30] 
[43:30] ha  parecido  interesante  Una  curiosidad
[43:31] 
[43:31] que  hablabais  de  arquitecturas  y  de  los
[43:33] 
[43:33] límites  de  la  computación  y  de  los
[43:35] 
[43:35] modelos  hoy  Estaba  hablando  con  un  señor
[43:38] 
[43:38] que  se  dedica  al  Quantum  computing  A  la
[43:41] 
[43:41] computación  cuántica  y  que  de  hecho
[43:43] 
[43:43] antes  tenía  el  trabajo  más  Guay  del
[43:46] 
[43:46] mundo  Trabajaba  haciendo  tecnología
[43:49] 
[43:49] hipers  secreta  para  para  el  servicio
[43:50] 
[43:51] secreto  británico  para  el  gchq  o  sea
[43:53] 
[43:53] haciendo  gadgets  para  para  el  James  Bond
[43:55] 
[43:55] y  este  señor  ahora  está  haciendo  eh
[43:57] 
[43:57] desarrollo  de  computación  cuántica  y  el
[43:59] 
[43:59] tío  me  decía  con  mucha  seguridad  que  en
[44:02] 
[44:02] unos  3  años  tendremos  el  primero
[44:05] 
[44:05] computador  cuántico  funcionando  3  años
[44:08] 
[44:08] dice  que  lo  tiene  muy  claro  tú  te
[44:09] 
[44:09] acuerdas  del  primer  año  de  la
[44:11] 
[44:11] universidad  que  nos  prometieron  eso  pero
[44:13] 
[44:13] ya  hay  no  teníamos  18  años  eh  Google
[44:15] 
[44:15] tiene  un  ord  cuántico  no  no  hay  ninguno
[44:18] 
[44:18] que  funcione  Dice  que  ahora  tienen  un
[44:19] 
[44:19] error  rate  de  una  en  cada  100
[44:22] 
[44:22] operaciones  y  que  eso  los  hace
[44:23] 
[44:23] absolutamente  inusa  bles  es  una  escopeta
[44:25] 
[44:25] de  feria  entonces  o  sea  hay  prototipos
[44:27] 
[44:27] pero  que  no  se  pueden  usar  para  nada
[44:29] 
[44:29] porque  es  más  falso  que  cierto  pero  él
[44:31] 
[44:31] dice  que  en  tres  años  Esto  está  entonces
[44:33] 
[44:33] bueno  ponle  tres  o  cinco  yo  le  he
[44:34] 
[44:34] hablado  de  bernad  le  hablado  a  la  Sara
[44:36] 
[44:36] familia  le  he  dicho  Tú  conoces  a  Sara
[44:37] 
[44:37] familia  porque  digo  Mira  mi  padre  tiene
[44:39] 
[44:39] 75  años  y  cuando  él  era  pequeño  faltaban
[44:41] 
[44:41] 10  años  para  acabar  la  Sara  familia  y
[44:43] 
[44:43] hoy  Todavía  faltan  10  años  para  acabar
[44:45] 
[44:45] la  familia  o  sea  que  llevamos  toda  la
[44:47] 
[44:47] vida  así  Mientras  tanto  en  el  evento
[44:49] 
[44:49] este  de  de  envidia  jens  and  Juan  enseñó
[44:51] 
[44:51] un  simulador  de  un  ordenador  cuántico  y
[44:54] 
[44:54] hablaba  de  esto  que  pueden  que  ya  hay
[44:56] 
[44:56] miles  de  decí  miles  de  de
[44:58] 
[44:58] desarrolladores  trabajando  con  un
[45:00] 
[45:00] simulador  de  un  ordenador  cuántico
[45:02] 
[45:02] [ __ ]  vaya  más  ccana  no  no  tiene  un
[45:06] 
[45:06] simulor  de  o  sea  tiene  un  simulador  del
[45:08] 
[45:08] planeta  tierra  y  de  todo  lo  que  está
[45:10] 
[45:10] pasando  pero  la  gracia  la  mecánica
[45:12] 
[45:12] cuántica  es  que  no  lo  pues  predecir
[45:14] 
[45:14] no  cómo  vas  a  simular  buo  el  señor  este
[45:17] 
[45:17] hablando  de  del  jessen  Juan  decía  que  en
[45:21] 
[45:21] tres  o  cu  años  cuando  hay  el  primer
[45:24] 
[45:24] ordenador  cuántico  viable  funcionando
[45:27] 
[45:27] porque  hablamos  de  criptografía  no  de
[45:28] 
[45:28] que  se  va  a  ir  toda  a  la  [ __ ]  y  decía
[45:30] 
[45:30] eh  la  potencia  la  capacidad  de  cálculo
[45:33] 
[45:33] del  primer  ordenador  cuántico  que  será
[45:35] 
[45:35] nada  Comparado  con  el  segundo  y  el
[45:37] 
[45:37] tercero  eh  requeriría  hoy  billions  of
[45:41] 
[45:41] trillions  de  gpus  o  sea  billones  de
[45:44] 
[45:44] trillones  de  gpus  para  llegar  a  la
[45:47] 
[45:47] potencia  equivalente  al  primer  ordenador
[45:49] 
[45:49] cuántico  viable  que  tendremos  en  unos  3
[45:51] 
[45:51] años  decía  este  señor  y  en  el  que
[45:53] 
[45:53] tengamos  aquí  10  años  serían  trillions
[45:55] 
[45:55] of  trillions  trillions  o  sea  es  un  una
[45:58] 
[45:58] un  cambio  de  órdenes  de  magnitud  que  que
[46:01] 
[46:01] nos  que  nos  va  a  a  explotar  la  cabeza  y
[46:03] 
[46:04] que  Precisamente  es  lo  que  hacía  Eso  sí
[46:05] 
[46:05] que  me  ha  dicho  que  se  podía  contar  en
[46:07] 
[46:07] el  servicio  secreto  era  desarrollar
[46:09] 
[46:09] nuevos  algoritmos  de  encriptación  que
[46:11] 
[46:11] fueran  Quantum  sa  con  simuladores  de  lo
[46:13] 
[46:13] que  creían  que  serían  capaces  de  hacer
[46:15] 
[46:15] los  ordenadores  cuánticos  y  haciendo
[46:16] 
[46:16] muchas  matemáticas  en  les  matemático
[46:18] 
[46:18] básicamente  hacían  algoritmos  que  fueran
[46:20] 
[46:20] Quantum  safe  y  dice  que  que  que  que  sí
[46:23] 
[46:23] que  ya  tenemos  algunos  algoritmos
[46:24] 
[46:24] Quantum  safe  pero  que  será  muy  cara
[46:26] 
[46:26] hacer  la  migración  de  toda  la
[46:27] 
[46:27] infraestructura  de  a  nivel  de  seguridad
[46:28] 
[46:28] y  a  nivel  corporate  a  esto  O  sea  que
[46:31] 
[46:31] esto  será  como  un  efecto  2000  que  nos
[46:32] 
[46:32] vendrá  en  breve  cuando  veamos  muy  cerca
[46:35] 
[46:35] el  ordenador  cuántico  ya  cierro  el
[46:37] 
[46:37] paréntesis  porque  me  ha  parecido  Una
[46:38] 
[46:38] curiosidad  interesante  muy  bien  Mi
[46:40] 
[46:40] pregunta  era  sobre  el  paquete  el  paquete
[46:43] 
[46:43] de  los  más  son  también  billions  de
[46:46] 
[46:46] trillions  de  dólares  Aparentemente  eh
[46:49] 
[46:49] Pero  bueno  sí  parece  que  llevamos  dos
[46:51] 
[46:51] semanas  de  shareholder  vote  no  de  de  los
[46:53] 
[46:53] accionistas  de  tesla  votando  por  correo
[46:55] 
[46:55] y  a  través  de  las  plataformas  noras  de
[46:57] 
[46:57] broker  etcétera  donde  se  revalida  eh
[47:00] 
[47:00] tesla  proponía  que  que  se  reaproa  su
[47:03] 
[47:03] paquete  de  compensación  y  se  reaproa  la
[47:06] 
[47:06] mudanza  o  la  redemo  de  tesla  de  delauer
[47:10] 
[47:10] a  Texas  de  hecho  la  razón  por  la  cual  se
[47:12] 
[47:12] van  a  Texas  es  porque  un  juez  de  delauer
[47:14] 
[47:14] les  tumbó  la  conversación  de  los  mas  y
[47:16] 
[47:16] tesla  se  ha  ido  no  y  creo  que  lo
[47:17] 
[47:17] comentamos  hace  tres  o  cuatro  semanas
[47:19] 
[47:19] que  tesla  incluso  hizo  una  página  web
[47:21] 
[47:21] animando  a  los  socios  a  votar
[47:23] 
[47:23] diciéndoles  Cómo  votar  en  cada
[47:24] 
[47:24] plataforma  de  broker  y  tal  Y  hoy  ha
[47:26] 
[47:26] salido  que  el  s  está  ganando  ya  tanto  en
[47:30] 
[47:30] el  paquete  de  compensación  de  los  ma  que
[47:32] 
[47:32] si  no  me  acuerdo  mal  eran  de  casi  60
[47:33] 
[47:33] billon  como  en  la  redom  estigación  o
[47:36] 
[47:36] redomiciliation  de  de  tesla  de  del  aer  a
[47:39] 
[47:39] Texas  con  lo  cual  es  lo  más  que  está
[47:41] 
[47:41] ganando  Pero  y  si  gana  qué  Porque  no
[47:44] 
[47:44] significa  que  le  vayan  a  pagar  o  sea  una
[47:46] 
[47:46] juez  ha  determinado  que  esta
[47:47] 
[47:47] compensación  no  es  justa  Entonces  él  ha
[47:49] 
[47:49] decidido  hacer  un  voto  pero  es  un  voto
[47:51] 
[47:51] se  vuelve  a  votar  alguien  lo  puede
[47:53] 
[47:53] volver  a  denunciar  un  juez  puede  volver
[47:55] 
[47:55] a  posicionarse
[47:56] 
[47:57] y  pero  la  compensación  Es  sobre  un  hecho
[47:59] 
[47:59] pasado  y  sobre  este  hecho  pasado  hay  un
[48:01] 
[48:01] un  juez  que  ha  fallado  y  ha  determinado
[48:03] 
[48:04] que  no  no  no  puede  cobrar  eso  Entonces  o
[48:06] 
[48:06] sea  esto  tiene  que  volver  de  alguna
[48:08] 
[48:08] forma  al  al  mismo  juez  o  con  una  pila
[48:10] 
[48:11] otro  juez  y  tiene  que  determinar  si
[48:13] 
[48:13] vuelve  a  replantear  lo  no  pero  Depende
[48:16] 
[48:16] como  lo  hagan  no  Porque  pueden  decir  que
[48:18] 
[48:18] simplemente  es  un  paquete  de
[48:18] 
[48:18] compensación  nuevo  que  han  votado  los
[48:22] 
[48:22] shold  No  lo  sé  No  lo  sé  o  a  lo  mejor  se
[48:24] 
[48:24] vota  en  Texas  como  expertos  en  en  leyes
[48:26] 
[48:26] como  expertos  en  leyes  enas  igual  hay
[48:30] 
[48:30] alguien  aquí  un  abogado  en  la  sala  y  y
[48:31] 
[48:31] puede  no  ningún  abogado  en  la  sala  vaya
[48:34] 
[48:35] Eh  bueno  veremos  Cómo  acaba  esto  pero  es
[48:37] 
[48:38] es  curioso  es  curioso  e  el  he  leído  la
[48:41] 
[48:41] carta  que  bueno  la  carta  el  tweet  este
[48:43] 
[48:43] gigante  que  ha  publicado  el  a  veces  el
[48:45] 
[48:45] director  de  Ai  de  tesla  defendiendo  a
[48:48] 
[48:48] muerte  a  elon  Mask  y  diciendo  que  que  le
[48:50] 
[48:50] esfuerza  a  hacer  cosas  que  parecen
[48:52] 
[48:52] impensables  pero  que  sin  él  eh  tesla  No
[48:55] 
[48:55] sería  la  compañía  que  soy  Es  evidente
[48:57] 
[48:57] esto  Es  evidente  bueno  no  Es  evidente
[48:59] 
[48:59] para  mucha  gente  pero  bueno  La  pregunta
[49:01] 
[49:01] es  si  esto  vale  54  billon  el  Direct
[49:05] 
[49:05] tiene  mucho  valor  No  pero  en  cualquier
[49:07] 
[49:07] caso  es  lo  que  se  acordó  indudablemente
[49:10] 
[49:10] es  lo  que  se
[49:11] 
[49:11] acordó  9%  de  Los  Socios  votaron  que  sí  a
[49:15] 
[49:15] la  compensación  la  primera  vez  y  ahora
[49:16] 
[49:16] más  de  la  mitad  de  momento  Ah  pero
[49:18] 
[49:18] fueron  los  socios  o  fue  el  Board  fue  el
[49:20] 
[49:20] compensation  committee  no  no  Esto  va  a
[49:22] 
[49:23] Junta  la  junta  lo  votó  Es  que  la  junta
[49:24] 
[49:25] lo  votó  con  un  90  y  pico  por  deis  Pero
[49:28] 
[49:28] entonces  qué  conflicto  de  intereses  hay
[49:30] 
[49:30] con  el  compensation  committee  que  esto
[49:31] 
[49:31] es  lo  que  no  entiendo  no  un  un  socio  que
[49:35] 
[49:35] tenía  seis  acciones  o  60  los  que  sea  muy
[49:37] 
[49:37] poco  las  mismas  que  tenía  yo  quizás
[49:40] 
[49:40] denunció  a  tesla  diciendo  que  no  le
[49:43] 
[49:43] parecía  justo  y  un  juez  de  delauer  le
[49:45] 
[49:45] dio  la  razón  a  este  porque  dijo  que  el
[49:47] 
[49:47] proceso  no  se  hizo  bien  porque  tenía
[49:49] 
[49:49] demasiado  control  en  el  Board  porque  no
[49:50] 
[49:50] no  era  de  Mercado  etcétera  etcétera  ten
[49:54] 
[49:54] control  en
[49:55] 
[49:55] Ela  ronal  Board  tenía  un  compensation
[49:57] 
[49:57] commitee  que  eran  sus  amigos  ta  ta  ta  no
[50:01] 
[50:01] sé  yo  no  estoy  de  acuerdo  con  el  señor
[50:03] 
[50:03] que  ha  denunciado  a  tesla  tú  le  pagarías
[50:06] 
[50:06] los  50  o  60  billón  yo  no  no  he  votado
[50:09] 
[50:09] con  mis  tres  acciones  no  he  votado  pero
[50:11] 
[50:11] si  votaras  votaré  que  sí  muy  bien  muy
[50:15] 
[50:15] bien  Oye  pues  con  esta  última  afirmación
[50:17] 
[50:17] contundente  acabamos  la  tertulia  y  vamos
[50:20] 
[50:20] al  siguiente  bloque  que  es  q&a  eh
[50:23] 
[50:23] Hablamos  de  cómo  ir  decer  a  un  millón  de
[50:25] 
[50:25] euros  Cómo  escalar  compañías  o  cualquier
[50:28] 
[50:28] rambling  que  queréis  compartir  o
[50:30] 
[50:30] discutir  con  la  gente  que  ha  venido  hoy
[50:33] 
[50:33] Quién  es  el  primero  quién  se  atreve
[50:35] 
[50:35] sanamente  loco  está  en  la
[50:39] 
[50:39] sala  puede  ser  el
[50:42] 
[50:42] primero  espera  alguien  le  puede  acercar
[50:44] 
[50:44] un
[50:48] 
[50:48] micro  Qué  tal  Hola  Jordi  se  te  echa  de
[50:51] 
[50:51] menos  qué  tal  quería  preguntaros  si
[50:54] 
[50:54] podíais  contar  Qué  es  eso  que  he  visto
[50:56] 
[50:56] que  salí  en  la  portada  de  la  revista
[50:58] 
[50:58] emprendedores  a  ver  si  podías  darnos
[51:00] 
[51:00] alguna  pista  [ __ ]  hicimos  bastante
[51:02] 
[51:02] ridículo  haciendo  estas  fotos  eh  No  os
[51:04] 
[51:04] lo  podéis  imaginar
[51:06] 
[51:06] Celebrity  celebrities
[51:12] 
[51:12] Jordi  No  pues  pues  es  que  yo  yo  no  sé  a
[51:16] 
[51:16] yo  lo  tenía  en  el  calendario  entré  por
[51:18] 
[51:18] esta  puerta  y  me  hicieron  muchas  fotos  y
[51:20] 
[51:20] no  hicieron  preguntas  Pues  de  vez  en
[51:23] 
[51:23] cuando  nos  escribe  gente  para  contar  la
[51:24] 
[51:24] historia  de  factorian  periodistas  y  tal
[51:27] 
[51:27] y  y  nos  escribió  la  revista
[51:29] 
[51:29] emprendedores  nos  hizo  una  una
[51:31] 
[51:31] entrevista  bastante  bastante  completa
[51:33] 
[51:33] con  buenas  preguntas  y  tal  Y  bueno  Eh
[51:36] 
[51:36] Pues  esa  es  la  razón  no  no  no  tiene  No
[51:38] 
[51:38] tiene  mucho  más  os  dijeron  que  era  para
[51:39] 
[51:39] la  portada  Sí  nos  dijeron  que  querían
[51:42] 
[51:42] que  fuéramos  el  bloque  de  este  mes  de
[51:43] 
[51:43] junio  Eh  entonces  pueses  siempre  que  sí
[51:47] 
[51:47] siempre  sí  lo  que  es  exposición  hab  not
[51:50] 
[51:50] algún  impacto  eh  habéis  notado  algún
[51:52] 
[51:52] impacto  un  Spike  en  las  ventas  sí  o  no
[51:54] 
[51:54] no
[51:56] 
[51:56] no  hay  no  hay  ningún  póster  dentro  para
[51:58] 
[51:58] colgar  en  la  habitación  tipo  la  revista
[52:00] 
[52:00] pop  no  hay  ningú  no  hay  ningún  póster
[52:02] 
[52:02] dentro  de  la  revista  para  para  colgar  un
[52:04] 
[52:04] desplegable  tenemos  un  exclusivo  para  ti
[52:06] 
[52:06] la  portada  la  puedes  colgar  mi  padre  la
[52:09] 
[52:09] compró  y  tal  la  tiene  por
[52:12] 
[52:12] ahí  venga  Quién  quiere  comentar  algo  o
[52:16] 
[52:16] preguntar
[52:18] 
[52:18] algo  si  no  yo  le  pregunto  a  masumi  eh
[52:21] 
[52:21] que  lo  veo  aquí  Hoy  hoy  tenemos  a  masumi
[52:26] 
[52:26] masumi  te  puedo  preguntar  si  hay
[52:29] 
[52:29] novedades  sobre  la  cláusula
[52:31] 
[52:31] ia  para  los  dobladores  avanza  avanza
[52:35] 
[52:35] bien  avanza  bien  dice  bueno  adelante  Sí
[52:39] 
[52:39] buenas  buenas  tardes  Mi  nombre  es  Jorge
[52:41] 
[52:41] miralles  Yo  Soy  ingeniero  de  informática
[52:43] 
[52:43] y  emprendedor  En  fase  Sit  podríamos
[52:46] 
[52:46] decir  y  quería  preguntarles  su  opinión
[52:48] 
[52:48] sobre  un  tema  importante  que  es  el  para
[52:51] 
[52:51] los  emprendedores  el  mvp  que  suele  ser
[52:53] 
[52:53] un  bueno  suele  dar  muchas  confusiones
[52:56] 
[52:57] y  yo  he  visto  en  la  historia  de
[52:58] 
[52:58] factorial  que  el  mvp  ha  sido  un
[53:00] 
[53:00] calendario  no  un  calendario  para  para
[53:02] 
[53:02] empresas  Eh  entonces  si  pueden
[53:04] 
[53:04] desarrollar  un  poco  quizás  desde  punto
[53:06] 
[53:06] de  vista  un  poco  más  filosófico  y  y
[53:08] 
[53:08] también  práctico  Cómo  cómo  es  la  visión
[53:10] 
[53:10] de  ustedes  de  un  mvp  el  mvp  el  mvp  ha
[53:13] 
[53:13] hecho  mucho  daño  ha  hecho  este  concepto
[53:16] 
[53:16] de  verdad  ha  hecho  ha  hecho  mucho  daño
[53:18] 
[53:18] pu  al  final  un  mvp  es  la  excusa  perfecta
[53:21] 
[53:21] tú  haces  un  producto  a  medias  que  no  va
[53:24] 
[53:24] algo  que  no  que  no  soluciona  un  problema
[53:26] 
[53:26] y  dices  Bueno  es  una  mvp  y  esta  frase
[53:28] 
[53:29] bueno  es  una  mvp  yo  la  oigo  cada  día
[53:31] 
[53:31] Muchas  veces  Entonces  esto  no  es  como
[53:33] 
[53:33] debería  ser  considerado  un  mvp  desde  mi
[53:35] 
[53:35] punto  de  vista  un  mvp  Debería  ser  un
[53:39] 
[53:39] producto  pequeño  un  producto  pequeño
[53:41] 
[53:41] pero  que  soluciona  un  problema  de  forma
[53:45] 
[53:45] diferencial  y  eso  es  lo  que  a  veces  se
[53:47] 
[53:47] cae  por  el  camino  o  sea  un  mvp  tiene  que
[53:50] 
[53:50] ser  algo  brillante  pequeño  pero
[53:52] 
[53:52] brillante  porque  es  lo  que  valida  que
[53:54] 
[53:54] esta  solución  tiene  distintas
[53:57] 
[53:57] iteraciones  se  puede  construir  sobre
[53:58] 
[53:58] ella  entonces  pensar  que  un  mvp  es  algo
[54:01] 
[54:01] a  medias  algo  roto  o  directamente  una
[54:04] 
[54:04] cosa  que  no  funciona  es  es  Es  no
[54:06] 
[54:06] entender  nada  desde  mi  punto  de  vista
[54:08] 
[54:08] Pero  también  depende  del  contexto  no  y  y
[54:10] 
[54:10] de  tu  objetivo  y  yo  creo  que  en  bp
[54:12] 
[54:12] siempre  se  ha  utilizado  como  una  palabra
[54:14] 
[54:14] muy  paraguas  eh  para  definir  una  única
[54:16] 
[54:16] cosa  cuando  en  realidad  son  muchas
[54:18] 
[54:18] Entonces  por  ejemplo  voy  a  poner  un
[54:20] 
[54:20] ejemplo
[54:20] 
[54:20] em  si  tú  haces  un  mvp  que  te  ayuda  a
[54:24] 
[54:24] abrir  puertas  y  aprender  más  sobre  tu
[54:26] 
[54:26] cliente
[54:26] 
[54:26] es  un  buen  mvp  si  es  es  tu  objetivo  si
[54:29] 
[54:29] tú  haces  un  mvp  que  te  ayuda  a  levantar
[54:30] 
[54:30] una  vale  Pero  entonces  la  definición  de
[54:32] 
[54:32] funciona  y  es  diferencial  es  que  abre
[54:36] 
[54:36] puertas  el  mvp  es  algo  que  abre  puertas
[54:39] 
[54:39] depende  de  tu  objetivo  si  tu  objetivo  es
[54:40] 
[54:40] levantar  una  presed  igual  engañar  a  la
[54:44] 
[54:44] gente  de  con  un  con  un  figma  funciona
[54:49] 
[54:49] es  no  pero  tiene  que  servir  de  algo  no  O
[54:52] 
[54:52] sea  lo  que  dice  César  es  tiene  que
[54:53] 
[54:53] servir  de  algo  el  mvp  no  puede  no  servir
[54:55] 
[54:55] de  nada  correcto  Pero  puede  ser  un
[54:57] 
[54:57] producto  roto  puede  ser  un  producto  a
[54:59] 
[54:59] medias  puede  ser  un  producto  que  no  es
[55:00] 
[55:00] diferencial  si  te  ayuda  acercarte  a  tu
[55:03] 
[55:03] objetivo  a  m  me  parece  un  buen  mvp
[55:05] 
[55:05] Perdón  Lo  que  pasa  por  por  ahí  con
[55:07] 
[55:07] empresas  b2b  es  que  uno  va  con  un
[55:10] 
[55:10] producto  pequeño  y  la  empresa  dice  pero
[55:12] 
[55:12] yo  tengo  muchos  problemas  Entonces  esto
[55:14] 
[55:14] que  puede  estar  Guay  pero  claro  yo  tengo
[55:17] 
[55:17] que  venderle  Al  final  a  finalmente  a
[55:19] 
[55:19] muchas  personas  o  muchos  actores  dentro
[55:22] 
[55:22] de  la  empresa  ent  pequeño  o  sea  muchas
[55:25] 
[55:25] veces  se  queda  demasiado
[55:27] 
[55:27] pequeño  bueno  es  que  por  eso  es  mínim  el
[55:31] 
[55:31] mínimo  producto  eh  No  mvp  mínimo
[55:35] 
[55:35] producto  viable  o  sea  el  mínimo  producto
[55:37] 
[55:37] que  demuestra  que  esto  es  un  es  una
[55:40] 
[55:40] buena  solución
[55:42] 
[55:42] eh  Y  mínimo  que  es  [ __ ]  pues
[55:44] 
[55:44] seguramente  Es  diferente  una  mvp  para
[55:46] 
[55:46] una  aplicación  de  compartir  fotos  que
[55:48] 
[55:48] para  un  cohete  que  va  a  la  luna  no  sé
[55:50] 
[55:50] seguramente  será  diferente  Pero  al  final
[55:53] 
[55:53] es  el  es  es  un  framework  que  intenta
[55:55] 
[55:55] optimizar  el  primer  esfuerzo  para
[55:57] 
[55:57] validar  que  esto  es  un  negocio  entonces
[56:00] 
[56:01] tú  ahora  lo  estás  estirando  este
[56:02] 
[56:02] concepto  César  Y  estás  diciendo  Bueno  un
[56:04] 
[56:04] mvp  de  de  de  cerrar  rondas  un  mvp  de  no
[56:08] 
[56:08] sé  qué  vale  vale  Pero  entonces  ya  si
[56:10] 
[56:10] vamos  a  Eric  ris  o  a  Steve  blan  que  hace
[56:13] 
[56:13] un  montón  de  tiempo  escribieron  sobre
[56:15] 
[56:15] este  concepto  lo  que  hablaban  es  de  cómo
[56:17] 
[56:17] validar  un  negocio  y  Y  en  este  negocio
[56:19] 
[56:20] esta  primera  iteración  es  una  iteración
[56:22] 
[56:22] que  te  valida  que  tienes  una  solución
[56:23] 
[56:23] diferencial  que  sobre  la  que  puedes
[56:25] 
[56:25] escalar  y  con  encima  Pero  con  lo  cual
[56:28] 
[56:28] tiene  que  ser
[56:29] 
[56:29] diferencial  también  por  por  dar  la
[56:31] 
[56:31] contra  No  a  lo  tuyo  sino  a  lo
[56:34] 
[56:34] mío  últimamente  estoy  leyendo  a  bastante
[56:37] 
[56:37] gente  que  dice  que  los  mvps  ya  no  valen
[56:42] 
[56:42] O  sea  ya  no  es  ya  no  es  2012  ya  no  está
[56:44] 
[56:45] todo  por  hacer  ahora  está  todo  hecho  y
[56:48] 
[56:48] la  primera  impresión  de  un  producto
[56:50] 
[56:50] también  tiene  mucho  impacto  en  en  luego
[56:52] 
[56:52] como  como  performa  no  a  lo  largo  del
[56:54] 
[56:54] tiempo  eso  cambiaron  a  mlp  que  es
[56:56] 
[56:56] minimum  lovable  product  Sí  pero  estos
[56:58] 
[56:58] son
[57:00] 
[57:00] como  lo  mismo  no  cuajado  El  mlp  Bueno  yo
[57:05] 
[57:05] lo  veo  por  ahí  en  presentación  el  mvp  Yo
[57:08] 
[57:08] creo  que  el  mvp  es  al  producto  lo  que  el
[57:10] 
[57:10] pipeline  es  a  las  ventas  o  sea  es  una
[57:13] 
[57:13] excusa  porque  no  hay  lo  de  verdad  O  sea
[57:16] 
[57:16] lo  necesario  es  tener  un  producto  que
[57:17] 
[57:17] solucione  problemas  y  tener  clientes  lo
[57:20] 
[57:20] demás  es  un  poco  cosas  que  nos  contamos
[57:22] 
[57:22] para  engañarnos  a  nosotros  mismos  o  a
[57:23] 
[57:23] otros  Marcela  asiente  es  del  pipeline
[57:28] 
[57:28] Exacto  Eso  es  bueno  es  es  bueno  Marcel
[57:30] 
[57:30] trae  ventas  Marcel  trae
[57:31] 
[57:32] ventas  no  pero  yo  creo  que  sea
[57:34] 
[57:34] completando  lo  tuyo  César  ha  habido
[57:37] 
[57:37] mucho  mvp  que  es  que  genera  mucha
[57:39] 
[57:39] frustración  No  mucho  producto  que  no
[57:40] 
[57:40] funciona  mucho  producto  roto  Entonces  sí
[57:42] 
[57:42] que  es  verdad  que  tú  vas  ahora  a  vender
[57:43] 
[57:43] algo  y  si  en  la  demo  no  va  bien  o  si  el
[57:45] 
[57:45] cliente  dice  ostras  otra  vez  la  misma  no
[57:47] 
[57:47] un  chatbot  que  no  me  va  o  no  sé  que  no
[57:49] 
[57:49] me  va  entonces  eso  sí  que  es  verdad  que
[57:51] 
[57:51] aunque  sea  algo  pequeño  tiene  que
[57:53] 
[57:53] funcionar  bien  no  y  luego  ya  pues  pues
[57:54] 
[57:55] ya  lo  escalará  pero  tampoco
[57:56] 
[57:57] centrate  en  que  eso  funcione  muy  bien  Yo
[57:58] 
[57:58] creo  que  uno  de  los  ejemplos  así  más
[58:01] 
[58:01] visibles  que  hemos  visto  en  Tec  es  el
[58:03] 
[58:03] caso  de  Apple  Maps  Apple  Maps  salió  como
[58:06] 
[58:06] un  mvp  básicamente  sí  que  tenía  algunas
[58:08] 
[58:08] cosas  interesantes  pero  no  era  nada
[58:10] 
[58:10] Comparado  con  con  Google  Maps  pues  Apple
[58:12] 
[58:12] Maps  lo  han  mejorado  infinito  es  la
[58:15] 
[58:15] [ __ ]  ahora  mismo  utilizar  Apple  Maps
[58:16] 
[58:16] pero  no  hay  nadie  usándolo  porque  la
[58:18] 
[58:18] primera  impresión  fue  tan  mala  que  la
[58:19] 
[58:19] gente  ya  nunca  lo  volv  a  abrir  yo  justo
[58:21] 
[58:21] lo  el  otro  día  por  primera  vez  por  lo
[58:22] 
[58:23] mismo  anv  o  sea  esto  es
[58:26] 
[58:26] startup  total  bueno  Perdona  no  que  por
[58:30] 
[58:30] primera  vez  mira  volviendo  lo  de  sirie
[58:31] 
[58:31] de  antes  estaba  de  viaje  aparco  el  coche
[58:33] 
[58:33] llego  y  me  salta  la  sugerencia  Oye  para
[58:35] 
[58:35] ir  al  hotel  ves  por  aquí  tardas  tanto
[58:37] 
[58:37] tiempo  le  di  pum  Y  la  verdad  super  bien
[58:40] 
[58:40] es  la  [ __ ]  es  una  experiencia
[58:41] 
[58:41] increíble  pero  que  nunca  había  usado
[58:42] 
[58:43] siempre  usado  Google  Maps  yo  y  dijo  Este
[58:45] 
[58:45] funciona  está  integrado  además  con  el
[58:47] 
[58:47] reloj  Eso  es  porque  no  habéis  estado  en
[58:49] 
[58:49] China  en  China  todo  lo  que  es  Google  no
[58:52] 
[58:52] existe  prohido  Y  qué  usas  Apple  Maps
[58:54] 
[58:54] Apple  sí  sí  solo
[58:56] 
[58:56] Apple  y  luego  cosas  luego  WeChat  y  ot  Ah
[59:00] 
[59:00] sí  que  te  gusta  Apple  en  China  Sí  bueno
[59:02] 
[59:02] que  no  tienes
[59:03] 
[59:03] alternativas  Perdón  no  sé  si  hemos
[59:08] 
[59:08] respondido  lo  último  ya  cierro  en  el
[59:11] 
[59:11] caso  de  factorial  o  sea  cómo  escalaron
[59:13] 
[59:13] desde  el  calendario  para  vacaciones  a  al
[59:17] 
[59:17] resto  digamos  Cómo  cómo  fue  a  ver  es  que
[59:20] 
[59:20] cuando  hicimos  calendario  de  vacaciones
[59:21] 
[59:21] hacemos  también  un  poco  de
[59:23] 
[59:23] dramatización  yo  me  siento  a  m  mismo
[59:25] 
[59:25] haber  dicho  esto  alguna  vez  O  sea
[59:26] 
[59:26] nuestro  mip  era  un  calendario  a  ver  Era
[59:28] 
[59:28] un  calendario  bonito  pero  también  era  un
[59:32] 
[59:32] directorio
[59:33] 
[59:33] eem  de  empleados  y  y  documentos  de  los
[59:37] 
[59:37] empleados  O  sea  la  primera  versión  Yo  no
[59:39] 
[59:39] sé  cuál  fue  la  primera  versión  pero  sí
[59:40] 
[59:40] que  ya  teníamos  un  directorio  de
[59:42] 
[59:42] empleados  teníamos  el  calendario
[59:44] 
[59:44] teníamos  un  sistema  de  reserva  de  de  de
[59:47] 
[59:47] Time  off  de  vacaciones  eh  con  lo  cual
[59:49] 
[59:49] Bueno  ya  resolvi  un  problema  pero  aparte
[59:52] 
[59:52] tampoco  validamos  mucho  porque  era
[59:54] 
[59:54] gratis  y  este  es  el  otro  problema  de  un
[59:56] 
[59:56] mvp  que  si  es  gratis  no  validas  nada  o
[59:59] 
[59:59] sea  lo  gratis  tiene  demanda  infinita  con
[60:02] 
[60:02] lo  cual  Nosotros  sí  ten  empezamos  a
[60:03] 
[60:03] tener  usuarios  empresas  que  no
[60:05] 
[60:05] conocíamos  que  lo  utilizaban  nos  hacía
[60:06] 
[60:06] muchísima  ilusión  pero  no  validamos  nada
[60:09] 
[60:09] de  hecho  durante  3  años  estuvimos  ahí  en
[60:12] 
[60:12] la  travesía  del  desierto  hasta  que  no
[60:14] 
[60:14] empezamos  a  cobrar  no  empezamos  a
[60:16] 
[60:16] validar  que  efectivamente  lo  que
[60:17] 
[60:17] habíamos  construido  tenía  un  valor  Pero
[60:19] 
[60:19] tambén  es  verdad  que  hay  una  correlación
[60:20] 
[60:20] entre  uso  Eh  Esto  solo  en  b2b  creo  que
[60:23] 
[60:23] aplica  entre  uso  y  se  dice  willingness
[60:26] 
[60:26] to  pay  mm  en  negocios  depende  las
[60:30] 
[60:30] alternativas  depende  de  las  alternativas
[60:33] 
[60:33] ya  ya  la  configuración  del  mercado  ya  y
[60:36] 
[60:36] Depende  depende  del
[60:38] 
[60:38] precio  y  depende  quién  lo  use  No  si  lo
[60:41] 
[60:41] usa  muchos  muchos  empleados  pero  no  lo
[60:43] 
[60:43] usa  la  persona  que  le  duele  que  es  el
[60:45] 
[60:45] decision  Maker  o  no  le  funciona  a  lo
[60:47] 
[60:47] mejor  por  mucho  que  la  gente  eso  pasa
[60:48] 
[60:48] también  much  os  se  organizan  y  consen
[60:51] 
[60:52] que  pagar  la  factura  No  queos  todosos
[60:55] 
[60:55] ahora  o  no  o  slack  o  figm  y  cosas  de
[60:58] 
[60:58] estas  siempre  te  viene  un  César  de  la
[61:00] 
[61:00] vida  y  te  dice  hay  que  pagar  este  nuevo
[61:02] 
[61:02] servicio  Esta  es  la  categoría  prosumer
[61:04] 
[61:04] que  se  llama  prosumer  venga  vamos  a  otra
[61:08] 
[61:08] pregunta  aquí
[61:13] 
[61:13] tenemos  tenos  que  poner  musiquita
[61:15] 
[61:15] Mientras  tanto  eh  en  relacionado  a  lo
[61:18] 
[61:18] que  estabas  diciendo  Yo  quería  preguntar
[61:21] 
[61:21] e  Cómo  pasar  de  founder  Led  sales  o
[61:24] 
[61:24] founder  L  user  como  lo  que  estabas
[61:26] 
[61:26] diciendo  tú  no  a  formalizar  un  fanel  de
[61:30] 
[61:30] venta  más  serio  no  O  sea  cómo  cómo  bueno
[61:33] 
[61:33] o  con  vuestra  experiencia  personal  o  sea
[61:36] 
[61:36] cómo  pasasteis  de  tener  muchos  usuarios
[61:38] 
[61:38] a  esa  es  una  pregunta  recurrente  que
[61:39] 
[61:39] tienes  tú  eh  creo  que  ya  la  preguntaste
[61:42] 
[61:42] Es  que  yo  soy  No  sé  si  si  os  acordáis  de
[61:44] 
[61:44] mí  pero  yo  soy  la  del  cto  la  que
[61:45] 
[61:45] preguntó  por  el  cto  eh  soy  Marta  cin
[61:48] 
[61:48] encontré  el  cto  Gracias  aic  [ __ ]  eh  Y
[61:52] 
[61:52] hemos  fundado  la  empresa  y  y  Tenemos
[61:54] 
[61:54] muchos  usuarios  muchos  ya  tenemos  eh  más
[61:57] 
[61:57] de  100  usuarios  un
[62:02] 
[62:02] aplauso  y  de
[62:04] 
[62:04] hechos  y  de  hecho  he  venido  aquí  con  con
[62:06] 
[62:06] mi  equipo  con  con  los  primeros  hes  eh
[62:09] 
[62:09] del  equipo  o  sea  que  [ __ ]  qué  ilusión
[62:11] 
[62:11] que  todo  esto  en  tres  meses  o  sea  que
[62:12] 
[62:12] itn  el  aplauso  es  para  ynik  pero  bueno
[62:16] 
[62:16] sí  esa  es  la  pregunta  Bueno  y  qué
[62:19] 
[62:19] haces  es  el  mismo  Pit  que  que  me
[62:21] 
[62:22] hicisteis  hacer  hace  dos  meses  y  medio
[62:24] 
[62:24] Pero  vale  recuerdanos  Eh  sí  o  sea  es  un
[62:28] 
[62:28] asistente  comercial  es  un  Bot  que  se  une
[62:31] 
[62:31] a  todas  las  conversaciones  comerciales
[62:32] 
[62:32] sean  en  persona  o  por  videollamada  Y  a
[62:34] 
[62:34] partir  de  la  transcripción  de  estas
[62:36] 
[62:36] conversaciones  pues  hace  acciones  desde
[62:39] 
[62:39] reinar  tu  crm  o  incluso  te  hace  de  crm
[62:42] 
[62:42] hasta  prepararte  los  mails  etcétera  y
[62:45] 
[62:45] los  100  usuarios  pagan  no  no  Claro  es
[62:48] 
[62:48] esa  es  la  pregunta  que  tengo  sí  Cómo
[62:50] 
[62:50] pasar  de  de  usuarios  a  pago  o  sea
[62:54] 
[62:54] clientes  porque  usuarios  no  son  factura
[62:56] 
[62:56] importante  usu  sí  a  definir  un  funnel
[62:59] 
[62:59] realmente  O  sea  no  solo  a  pago  sino  a
[63:01] 
[63:01] definir  exact  O  sea  sí  a  ver  Es  que  esto
[63:05] 
[63:05] O  sea  eso  es  la  industrialización  es  una
[63:08] 
[63:08] cosa  es  lo  que  pasa  a  pequeña  escala  a
[63:10] 
[63:10] nivel  artesano  y  la  otra  es  cómo  hago
[63:12] 
[63:12] hecho  una  taza  la  gente  lo  compra  o  no
[63:14] 
[63:14] la  compra  vale  Ahora  quiero  hacer  10
[63:17] 
[63:17] todavía  las  puedo  hacer  en  el  taller  100
[63:19] 
[63:19] Bueno  voy  a  igual  pasar  muchas  horas
[63:21] 
[63:21] luego  quiero  hacer  1000  100000  100000
[63:23] 
[63:23] Entonces  ya  empiezas  a  especializ
[63:26] 
[63:26] a  pensar  en  la  escala  no  en  contratación
[63:29] 
[63:29] en  procesos  de  aprendizaje  de  nuevo
[63:31] 
[63:31] agente  onboarding  pero  tienen  que
[63:33] 
[63:33] entender  lo  que  tú  has  hecho  No  pero
[63:35] 
[63:35] esto  es  un  problema  de  ricos  en  el  fondo
[63:37] 
[63:37] Porque  primero  significa  que  tienes  que
[63:39] 
[63:39] vender  eh  las  primeras  tazas  o  y  esto
[63:43] 
[63:43] 100  usuarios  no  son  todavía  clientes
[63:46] 
[63:46] Entonces
[63:47] 
[63:47] e  tienes  que  conseguir  los  primeros  10
[63:49] 
[63:49] clientes  100  clientes  antes  de  pensar  en
[63:52] 
[63:52] cómo  industrializar  pero  cuando  consig
[63:54] 
[63:54] los  100  clientes  la  buena  noticia
[63:56] 
[63:56] cuando  consigas  los  100  clientes  tu
[63:58] 
[63:58] intuición  ya  te  dirá  qué  puedes
[64:01] 
[64:01] automatizar  O  sea  qué  es  lo  que  estás
[64:03] 
[64:03] haciendo  que  tiene  un  patrón  de
[64:05] 
[64:05] repetición  y  que  esto  se  lo  puedo  dar  a
[64:07] 
[64:07] este  y  esto  Tal  esto  cuando  empiezas  a
[64:10] 
[64:10] vender  y  a  tener  éxito  estas  preguntas
[64:12] 
[64:12] desaparecen  yo  no  dedicaría  mucho  tiempo
[64:14] 
[64:14] a  hacerme  preguntas  que  todavía  no
[64:16] 
[64:16] tienes  la  suerte  de  tener  pero  en
[64:18] 
[64:18] vuestro  caso  Cómo  pasasteis  de  usuarios
[64:20] 
[64:20] a  gente  que  pagara  pues  lo  que  decía
[64:22] 
[64:22] jord  enviando  la  factura
[64:25] 
[64:25] y  viendo  qué
[64:28] 
[64:28] pasa  no  O  sea  en  el  caso  nuestro  a  ver
[64:31] 
[64:31] un  pocoa  nosotros  teníamos  que  lo  hemos
[64:34] 
[64:34] explicado  veces  este  cas  nosotros
[64:36] 
[64:36] teníamos  hasta  00.000  empresas  que
[64:38] 
[64:38] utilizaron  el  producto  pero  lo
[64:41] 
[64:41] utilizaron  pero  gente  recurrente  que  la
[64:43] 
[64:43] utilizaba  cada  mes  eran  100  Jordi  dice
[64:46] 
[64:46] que  siempre  me  corrige  este  número  no  sé
[64:49] 
[64:49] por  qué  porque  dice  no  son  100  como  si
[64:51] 
[64:51] esto  fuera  yo  pens  que  eran  como  3000  no
[64:54] 
[64:54] yo  creo  que  eran
[64:56] 
[64:56] concretamente  es  que  lo  expliqu  en  dilo
[64:59] 
[64:59] qué  número  era  Mira  expliqu  esta
[65:01] 
[65:01] historia  en  Berlín  vale  con  todo  de
[65:03] 
[65:03] founders  ahí  tal  Y  tenía  en  la  primera
[65:05] 
[65:05] fila  a  la  izquierda  de  todo  tenía  Jordi
[65:06] 
[65:06] haciendo  así  con  la  cabeza  est  poniendo
[65:08] 
[65:08] más
[65:09] 
[65:09] nervioso  y  se  ve  que  igual  eran  100
[65:12] 
[65:12] usuarios  de  diferencia  es
[65:14] 
[65:14] Pit  bueno  teníamos  En  aquel  momento  más
[65:18] 
[65:18] o  menos  unos  40  50000
[65:22] 
[65:22] registros  casi  3000  empresas  usando  el
[65:26] 
[65:26] y  convertimos  más  de  la  mitad  a  clientes
[65:30] 
[65:30] metimos  1400  clientes  o  así  en  los
[65:33] 
[65:33] primeros  5  meses  más  o  menos  llegamos  al
[65:37] 
[65:37] llegamos  al  millón  400  de  rr  porque  está
[65:39] 
[65:39] en  el  deck  de  fan  Racing  que  hicimos
[65:41] 
[65:41] para  levantar  la  seria  bueno  en  mi
[65:44] 
[65:44] cabeza  es  un  poco  menores  los  n  pero  es
[65:47] 
[65:47] igual  es  irrelevante  es  irrelevante  o
[65:50] 
[65:50] sea  eso  durante  3  años  acumulamos  mucha
[65:53] 
[65:53] gente  que  probó  el  producto  pero  no  se
[65:54] 
[65:54] quedó  algunos  que  sí  que  se  quedaron
[65:57] 
[65:57] pero  mucho  menos  entre  100  y  3000  vamos
[66:00] 
[66:00] a  poner  Y  luego  el  70  por
[66:03] 
[66:03] aproximadamente  eh  cuando  les  mandamos
[66:06] 
[66:06] un  email  y  dijimos  se  ha  acabado  fuimos
[66:08] 
[66:08] muy  agresivos  eh  contra  la  opinión  de
[66:10] 
[66:10] César  que  era  no  no  el  usuario  fuimos
[66:13] 
[66:13] muy  agresivos  porque  si  no  no  habría
[66:15] 
[66:15] empresa  Hoy  entonces  dijimos  Oye  se  ha
[66:17] 
[66:17] acabado  el  modelo  nuestro  que  habíamos
[66:19] 
[66:19] pensado  por  todo  esto  no  ha  funcionado
[66:21] 
[66:21] tenemos  que  ser  un  modelo  de  software  de
[66:23] 
[66:23] as  service  y  esto  lo  va  a  ser  para  todo
[66:25] 
[66:25] el  mundo
[66:26] 
[66:26] Y  entonces  nos  sorprendió  que  gran  parte
[66:28] 
[66:28] de  la  gente  Pues  decidió  pagar  pero
[66:30] 
[66:30] podía  no  haber  sido  así  y  Estos  son  tres
[66:33] 
[66:33] años  de  trabajo  3  millones  y  medio  o  y
[66:36] 
[66:37] pico  sí  3  millones  y  medio  levantados  e
[66:40] 
[66:40] y  bueno  Y  muchas  features  que  hicimos  a
[66:43] 
[66:43] ciegas  porque  no  teníamos  clientes  que
[66:45] 
[66:45] pagaban  con  lo  cual  a  ciegas  totalmente
[66:47] 
[66:47] no  podíamos  diferenciar  el  feedback  de
[66:50] 
[66:50] miles  de  usuarios  Cuál  es  el  que  será  un
[66:52] 
[66:52] usuario  de  valor  y  cuál  no  porque  no
[66:56] 
[66:56] pero  aún  así  pues  algo  hicimos  bien  que
[66:58] 
[66:58] el  70  de  la  gente
[67:00] 
[67:00] pagó  pero  no  que  no  es  aplicable  este
[67:03] 
[67:03] este  caso  no  es  aplicable  puedes  estar  3
[67:05] 
[67:06] años  otra  vez  hoy  con  otro  industria
[67:09] 
[67:09] otro
[67:10] 
[67:10] problema
[67:12] 
[67:12] No
[67:17] 
[67:17] gracias  gracias
[67:19] 
[67:19] para  conseguir  esos  primeros  50.000
[67:22] 
[67:22] quieres  presentarte  y  decir  lo  que  lo
[67:23] 
[67:23] que  haces  no  luego  hag  el  Ah
[67:27] 
[67:27] vale  Gracias  para  conseguir  esos
[67:30] 
[67:30] primeros  50.000  vamos  a  llamarlos
[67:32] 
[67:32] usuarios  Cuál  fue  la
[67:36] 
[67:36] estrategia  César  yo  buo  cuéntalo  tú  ceo
[67:42] 
[67:42] no  seo  y  equipo  de
[67:46] 
[67:46] ventas  que  conseguimos  que  performar  no
[67:50] 
[67:50] antes  del  cambio  a  pago  el  equipo  de
[67:52] 
[67:52] ventas  ya  funcionaba  bueno  el  equipo  de
[67:53] 
[67:53] vent  Frankenstein  que  ap  Ah  intentaban
[67:56] 
[67:56] vender  también  beneficios  payroll  sí
[67:58] 
[67:58] intentamos  vender  otras  cosas  pobre
[68:00] 
[68:00] gente  héroes  Héroes  no  pero  bueno  seo
[68:03] 
[68:04] principalmente  y  Qué  porcentaje  los
[68:06] 
[68:06] primeros  100  los  primeros  100  usuarios
[68:08] 
[68:08] puerta  fría  eh  Y  boca  oreja  o  sea
[68:10] 
[68:10] teníamos  cuatro  amigos  con  empresas  y  y
[68:14] 
[68:14] Llamar  a  llamar  a  Puerta  fría  a
[68:17] 
[68:17] empresas  Vale  y  otra  pregunta  Qué
[68:19] 
[68:19] porcentaje  era  de  seo  y  Qué  porcentaje
[68:21] 
[68:21] era  de  ventas  frías  más  o  menos  no  tengo
[68:24] 
[68:24] ni  idea  los  primeros  100  ventas  frías
[68:27] 
[68:27] pero  luego  dijisteis  que  habíais  seguido
[68:28] 
[68:28] y  que  son  héroes  Sí  pero  pero  eran
[68:32] 
[68:32] inbound  eh  o  sea  trab  equipo  de  ventas
[68:35] 
[68:35] Exacto  era  trabajar  con  los  signups  pero
[68:37] 
[68:37] no  traía  signup  los  signups  venían  de  la
[68:40] 
[68:40] web  que  es  verdad  que  ayudaban  a  activar
[68:42] 
[68:42] en  el  producto  gratuito  también  Sí  pero
[68:44] 
[68:44] llegaban  a  la
[68:46] 
[68:46] web  hacían  el  seguimiento  para  ayudarles
[68:48] 
[68:48] a  implementarlo  más  rápido  claro  luego
[68:50] 
[68:50] les  queríamos  hacer  absel  de  otras  cosas
[68:52] 
[68:52] entonces  la  primera  cosa  era  el
[68:53] 
[68:53] onboarding  tiene  que  funcionar  tienes
[68:56] 
[68:56] que  invitar  a  los  empleados  expc  el
[68:58] 
[68:58] producto  y  estas  cosas  y  luego  yaes
[69:00] 
[69:00] hacías  els  final  si  no  les  ayudes  ese
[69:02] 
[69:02] principio  cuando  algo  nuevo  se  pierden
[69:04] 
[69:05] No  imagino  ahí  depende  mucho  del  mercado
[69:07] 
[69:07] pero  en  este
[69:09] 
[69:09] caso  venga  otra
[69:12] 
[69:12] pregunta  Hola  soy  Albert  ingeniero  en
[69:15] 
[69:15] desarrollo  de  Inteligencia  artificial
[69:17] 
[69:17] Muchas  gracias  por  el  contenido  que  hac
[69:19] 
[69:19] me  ha  encantado  La  charla  Así  que
[69:20] 
[69:20] felicidades  hemos  estado  hablando  de  los
[69:22] 
[69:22] avances  que  ha  ofrecido  Apple  en  la
[69:23] 
[69:24] conferencia  del  app  pero  luego  me
[69:26] 
[69:26] pregunto  Cuántos  porcentajes  de  los
[69:28] 
[69:28] usuarios  utilizan  por  ejemplo  el  pago
[69:30] 
[69:30] por  wallet  y  cuántos  siguen  utilizando
[69:32] 
[69:32] la  tarjeta  hemos  hablado  también  de  los
[69:35] 
[69:35] avances  en  los  ordenadores  cuánticos  y
[69:37] 
[69:37] de  su  potencial  pero  a  su  vez  también  me
[69:39] 
[69:39] pregunto  Qué  porcentaje  de  la  población
[69:41] 
[69:42] está  utilizando  más  del  80%  de  los
[69:43] 
[69:43] recursos  que  tienen  sus  ordenadores  así
[69:46] 
[69:46] pues  os  lanzo  la  pregunta  estáis  de
[69:48] 
[69:48] acuerdo  conmigo  en  que  la  curva  de
[69:51] 
[69:51] innovación  está  siendo  mucho  más
[69:52] 
[69:52] inclinada  que  la  curva  de  aceptación  de
[69:55] 
[69:55] la  sociedad  y  si  es  así  Qué  problemas
[69:58] 
[69:58] pueden  ocurrir  en  el
[70:00] 
[70:00] futuro  fuf
[70:03] 
[70:03] em  o  sea  básicamente  lo  lo  que  dices  es
[70:06] 
[70:06] que  es  más  hype  que  que  otra  cosa  no  O
[70:08] 
[70:08] sea  que  que  se  habla  mucho  pero  a  la
[70:11] 
[70:11] práctica  no  se  está  implantando  tanto  en
[70:14] 
[70:14] la  sociedad  no  Sí  o  sea  mi  pregunta
[70:17] 
[70:17] viene  dada  por  si  veis  igual  que  yo  que
[70:19] 
[70:19] la  innovación  está  siendo  mucho  más
[70:20] 
[70:20] rápida  que  la  aceptación  y  que  si  se
[70:22] 
[70:22] sigue  ensanchando  esta  diferencia  entre
[70:25] 
[70:25] innovación  y  aceptación  Qué  problemas
[70:26] 
[70:26] pueden  ocurrir  sí  no  yo  yo  yo  lo  veo
[70:30] 
[70:30] totalmente  así  eh  o  sea  yo  yo  por
[70:32] 
[70:32] ejemplo  creo  que  el  tema  de  la
[70:33] 
[70:33] Inteligencia  artificial  O  sea  hay  una
[70:35] 
[70:35] cantidad  de  ruido  Comparado  con  los
[70:37] 
[70:37] sistemas  en  producción  que  están
[70:39] 
[70:39] funcionando  hoy  O  sea  yo  fui  a  Microsoft
[70:42] 
[70:42] y  les  pregunté  Oye  me  podéis  contar
[70:43] 
[70:43] casos  de  uso  de  verdad  O  sea  aure  gente
[70:46] 
[70:46] que  está  utilizando  ya  no  todo  el  mundo
[70:47] 
[70:47] está  implantando  Sí  sí  ya  lo  entiendo
[70:49] 
[70:49] todo  el  mundo  está  plando  pero  cuánta
[70:50] 
[70:50] gente  está  en  producción  funcionando  al
[70:53] 
[70:53] 100%  y  tal  realmente  todavía  no  hay  una
[70:58] 
[70:58] implantación  en  el  grueso  de  la  economía
[71:00] 
[71:00] hay  casos  que  sí  pero  en  el  grueso  de  la
[71:02] 
[71:02] economía  todavía  no  ha  pasado  esto  yo  yo
[71:05] 
[71:05] sí  que  creo  que  hay  un  número  que  es
[71:06] 
[71:06] interesante  mencionar  aquí  y  es  la
[71:09] 
[71:09] facturación  de  Open  Ai  que  el  otro  día
[71:11] 
[71:11] que  son  3,6  billón  no  no  y  es  pero  pero
[71:14] 
[71:14] cuánto  es  cómo  de  grande  es  la  economía
[71:15] 
[71:16] Es  que  es  que  esto  lo  puede  automatizar
[71:17] 
[71:17] todo  o  sea  tendría  que  ser  muchísimo  más
[71:20] 
[71:21] grande  no  Y  a  ver  y  Microsoft  está
[71:23] 
[71:23] creciendo  y  facturando  un  montón  con  eso
[71:25] 
[71:25] no  no  no  sé  Cuántas  empresas  han  logrado
[71:27] 
[71:27] pasar  de  C  A  3,6  billón  de  facturación
[71:30] 
[71:30] en  2  años  Mira
[71:32] 
[71:32] e  hay  cosas  que  van  muy  rápido  por
[71:35] 
[71:35] ejemplo  la  cámara
[71:37] 
[71:37] digital  o  eh  yo  que  sé  el  Smartphone
[71:42] 
[71:42] sabes  hay  hay  tecnologías  cuando
[71:44] 
[71:44] funcionan  en  producción  per  yo  no  creo
[71:46] 
[71:46] que  fueran  ejemplos  de  algo  que  se
[71:48] 
[71:48] implanta  rápido  el  Smartphone  Comparado
[71:51] 
[71:51] con  eh  La  potencia  de  los  llms  con  chat
[71:55] 
[71:55] gpt  de  repente  teniendo  100  millones  de
[71:57] 
[71:57] usuarios  a  ver  el  primer  Smartphone  que
[72:00] 
[72:00] que  Romero  se  compró  el  primer  el  primer
[72:02] 
[72:02] iPhone  no  llamaba  O  sea  no  llamaba  sabes
[72:06] 
[72:06] no  llamaba  llaba  no  no  no  no  yo  no  lo
[72:09] 
[72:09] oía  a  él  o  sea  no  llamaba  no  no  la
[72:11] 
[72:11] cobertura  no  no  iba  bien  era  un  rollo
[72:14] 
[72:14] siempre  y  me  reía  de  él  digo  esto  no
[72:16] 
[72:16] esto  no  va  ir  a  ningún  lado  er  covid  dec
[72:19] 
[72:19] como  con  covid  esto  no  y  y  [ __ ]  y  esto
[72:23] 
[72:23] cuando  empezó  a  funcionar  bien
[72:25] 
[72:26] todos  nos  cambiamos  a  Sí  pero  pero  yo
[72:28] 
[72:28] creo  que  la  O  sea  cuando  hubo  el  gran
[72:30] 
[72:30] cambio  al  smartphone  fue  más  2  10  11  12
[72:34] 
[72:34] que  2007  que  es  cuando  Pero  porque
[72:36] 
[72:36] funcionaba  a  escala  en  producción  o  yo
[72:38] 
[72:38] eso  es  lo  que  digo  cuando  esto  funcione
[72:40] 
[72:40] a  escala  con  coste  con  forma  y  tal  o  sea
[72:43] 
[72:43] el  cambio  va  a  ser  radical  es  que  hay
[72:45] 
[72:45] gente  que  dicos  que  las  empresas  tardan
[72:47] 
[72:47] mucho  en  la  gestión  del  cambio  no  sé  qué
[72:49] 
[72:49] bueno  depende  tardan  porque  la
[72:51] 
[72:51] tecnología  todavía  no  está  ahí  Esta  es
[72:53] 
[72:53] mi  opinión  eh  Oye  no  lo  sé  Yo  estoy  de
[72:55] 
[72:55] acuerdo  con  tu  comentario  básicamente  o
[72:57] 
[72:57] sea  yo  creo  que  la  tecnología  todavía  no
[72:58] 
[72:58] está  ahí  pero  cuando  lo  esté  va  a  ir  muy
[73:02] 
[73:02] rápido  porque  nadie  quiere  quedarse
[73:03] 
[73:03] atrás  eh  Pero  hay  una  cosa  Que  que
[73:06] 
[73:06] discrepo  eh  porque  al  final  o  sea  el
[73:09] 
[73:09] punto  de  que  hay  mucha  gente  que  no
[73:10] 
[73:11] utiliza  eh  esas  nuevas  tecnologías
[73:13] 
[73:13] ostras  si  yo  lo  comparo  pues  lo  que
[73:15] 
[73:15] decía  César  no  cuando  había  los  primeros
[73:18] 
[73:18] ordenadores  en  España  los  primeros  tal
[73:19] 
[73:19] muy  poca  gente  los  tenía  Cuánta  gente  ha
[73:22] 
[73:22] utilizado  chat  gpt  a  nivel  mundial  este
[73:24] 
[73:24] donde  esté  en  el  mundo  muchísima  o  sea
[73:27] 
[73:27] seguramente  el  valor  no  esté  tan  ahí  Eso
[73:29] 
[73:29] sí  pero  la  adopción  el  probar  el  jugar
[73:30] 
[73:30] con  la  tecnología  cada  vez  es  más  fácil
[73:32] 
[73:32] no  y  aquí  estamos  hablando  de  producto
[73:34] 
[73:34] nuevo  enteramente  con  marca  nueva  eh
[73:36] 
[73:36] Pero  en  cuanto  Apple  saque  eh  Apple
[73:39] 
[73:39] intelligence  en  todos  los  dispositivos
[73:41] 
[73:41] Apple  del  mundo  [ __ ]  es  un  poco
[73:44] 
[73:44] falacia  porque  todo  el  mundo  está  usando
[73:46] 
[73:46] eii  aunque  no  se  dé  cuenta  O  sea  tú
[73:48] 
[73:48] cuando  accedes  a  los  álbumes  de  fotos
[73:50] 
[73:50] del  iPhone  y  te  detecta  las  caras  y  te
[73:53] 
[73:53] es  capaz  de  componer  pues  enun  de  la
[73:55] 
[73:55] fecha  de  las  fotos  la  localización  y  las
[73:57] 
[73:57] personas  que  aparecen  álbumes
[73:59] 
[73:59] inteligentes  entre  comillas  eso  es  e  y
[74:02] 
[74:02] la  gente  lo  lo  está  utilizando  y  no  sabe
[74:03] 
[74:03] que  por  detrás  es  Entonces  yo  creo  la
[74:06] 
[74:06] distribución  ya  está  ahí  ya  ha  pasado
[74:08] 
[74:08] está  pasando  a  su
[74:13] 
[74:13] speak  y  ya  está  y  me  callo  pues  Vale
[74:18] 
[74:18] hemos  perdido  Jordi  hemoso  jord  Estoy
[74:21] 
[74:21] leyendo  por  WhatsApp  que  se  le  ha
[74:22] 
[74:22] acabado  la  batería  vale  No  pasa  nada  eh
[74:26] 
[74:26] una  pregunta  tú  has  dicho  que  vas  a
[74:27] 
[74:27] hacer  un  peach  Pero  has  hablado  con
[74:30] 
[74:30] francés  previamente  o  sea  no  lo  habías
[74:36] 
[74:36] planificado  la  entrada  de  peach  ya  está
[74:39] 
[74:39] Vale  pues  no  sabía  que  había  este  hack
[74:41] 
[74:41] pero  Oye  vamos  al  pach
[74:45] 
[74:45] [Aplausos]
[74:51] 
[74:51] s  Sí  claro  perfecto  gracias
[74:55] 
[74:55] va  bien  David  sí  venga  Bueno  mi  nombre
[74:58] 
[74:58] es  Carlos  soy  ceo  cofundador  de  surc
[75:01] 
[75:01] Nuestra  Empresa  ha  creado  una  plataforma
[75:03] 
[75:03] donde  no  Solo  tienes  todo  el  deporte  de
[75:05] 
[75:05] actividades  a  dos  clics  sino  que
[75:06] 
[75:07] revoluciona  y  democratiza  un  mercado  muy
[75:09] 
[75:09] grande  y  que  cada  vez  está  mucho  más  en
[75:10] 
[75:10] auge  el  problema  es  clo  es  claro  cada
[75:13] 
[75:13] vez  hay  mucho  más  turismo  mucho  más
[75:15] 
[75:15] masificado  y  la  gente
[75:19] 
[75:19] Busca  actividades  mucho  más  exóticas  y
[75:22] 
[75:22] diferentes  pero  la  gente  sigue  sin  tener
[75:25] 
[75:25] dinero  pero  sigue  estando  en  auge  la
[75:29] 
[75:29] solución  la  tenemos  muy  clara  y  es  crear
[75:31] 
[75:31] el  catálogo  más  grande  a  nivel  mundial
[75:33] 
[75:33] de  deportes  y  actividades  pero
[75:34] 
[75:35] democratizando  un  mercado  de  manera  muy
[75:37] 
[75:37] diferente  os  explico  zcat  ha  quedado  una
[75:40] 
[75:40] plataforma  donde  conecta  particulares
[75:42] 
[75:42] para  ofrecer  sus  actividades  y  deportes
[75:45] 
[75:45] a  nivel  mundial
[75:47] 
[75:47] e  nuestro  tamaño  de  Mercado  ahora  mismo
[75:50] 
[75:50] está  alrededor  de  2  billones  de  gente
[75:53] 
[75:53] viajera  hablamos  de  viajera  sin  contar
[75:55] 
[75:56] todo  el  resto
[75:57] 
[75:57] de  de  clientes  ideales  que  serían  pero
[75:59] 
[75:59] vamos  a  contar  a  la  baja  es  decir  un  1%
[76:03] 
[76:03] sería  20  millones  de  transacciones
[76:09] 
[76:09] vale  No  pasa  nada  normal
[76:14] 
[76:14] y
[76:17] 
[76:17] esa  puedes  vale
[76:26] 
[76:26] Entonces  estamos  aquí  después  de  un  año
[76:28] 
[76:28] y  medio  con  el  mejor  equipo  Yo  soy  el
[76:31] 
[76:31] ceo  la  próximo  pach  será  mucho  mejor
[76:33] 
[76:33] pero  que  consta  de  yan  El  cto  lleva  6
[76:36] 
[76:36] años  en  una  empresa  de  Barcelona  lo  ha
[76:37] 
[76:37] dejado  todo  por  sucat  estamos  aquí  con
[76:39] 
[76:39] no  un  mvp  como  hemos  dicho  antes  estamos
[76:41] 
[76:41] aquí  con  la  plataforma  lista  la  hemos
[76:44] 
[76:44] lanzado  en  el  mercado  hace  más  o  menos
[76:46] 
[76:46] un  mes  en  la  isla  de  menorca  para  probar
[76:48] 
[76:48] varias  cosas  y  probar  De  qué  manera
[76:51] 
[76:51] podemos  llevar  leads  tanto  con  seo  con
[76:53] 
[76:53] llamadas  frías
[76:55] 
[76:55] en  unas  semanas  hemos  conseguido  que
[76:57] 
[76:57] prácticamente  todas  las  empresas  de
[76:59] 
[76:59] deporte  estén  dentro  de  nuestra  app  y
[77:02] 
[77:02] estamos  consiguiendo  en  la  isla
[77:03] 
[77:03] democratizar  ese  mercado  consiguiendo
[77:05] 
[77:05] que  alrededor  de  unos  10  particulares
[77:07] 
[77:07] hayan  comprado  material  deportivo  hayan
[77:09] 
[77:09] puesto  sus  capacidades  deportivas  de
[77:12] 
[77:12] guías  turistas  por  la  isla  dentro  del  ap
[77:16] 
[77:16] hemos  canalizado  ya  algunas  reservas  eh
[77:19] 
[77:19] consiguiendo  esos  clientes  a  través  de
[77:20] 
[77:21] hoteles  y  agroturismos  es  la  manera  que
[77:23] 
[77:23] hemos  conseguido  ahora  mismo  de  poder
[77:25] 
[77:25] canalizar  esos  clientes  de  manera  más
[77:26] 
[77:26] económica  ya  que  el  mercado  online
[77:28] 
[77:28] podemos  decir  que  es  caro  dentro  de  un
[77:30] 
[77:30] marketplace
[77:31] 
[77:32] eh  otra  parte  que  nos  diferencia  es  que
[77:34] 
[77:34] no  solo  somos  un  marketplace  sino  que
[77:36] 
[77:36] tenemos  desarrollado  un  propio  software
[77:37] 
[77:37] de  gestión  para  ayudar  a  esas  pequeñas  y
[77:39] 
[77:39] medianas  empresas  a  gestionar  todo  su
[77:41] 
[77:41] material  deportivo  a  la  vez  de  fomentar
[77:45] 
[77:45] esa  economía  local  para  que  particulares
[77:48] 
[77:48] empiecen  a  hacer  e  nuevas  actividades
[77:51] 
[77:51] alrededor  del  mundo  Gracias
[77:59] 
[77:59] ahora  ahora  me  llega  el  cubo  Bueno  un
[78:02] 
[78:02] poco  tarde
[78:04] 
[78:04] e  César  e  puedes  explicar  bueno  no  me  ha
[78:08] 
[78:08] quedado  claro  qué  tiene  que  ver  el
[78:09] 
[78:09] turismo  con  el
[78:11] 
[78:11] deporte  como  Qué  es  esta  dinámica  Sí  sí
[78:14] 
[78:14] perdona  que  me  he  quedado  trabado  Eh  Al
[78:17] 
[78:17] final  el  por  ejemplo  en  Europa  que  por
[78:19] 
[78:19] cierto  tenemos  registrado  la  plataforma
[78:21] 
[78:21] en  toda  la  Unión  Europea  un  detalle  que
[78:23] 
[78:23] me  que  me  he  dejado  por  decir
[78:25] 
[78:25] Qué  significa  registrar  la  plataforma
[78:27] 
[78:27] por  curiosidad  no  la  marca  surc  que  por
[78:29] 
[78:29] cierto  lo  os  enseño  muy  bonito  está
[78:32] 
[78:32] registrado  en  toda  Europa  cuando
[78:33] 
[78:33] empezamos  ya  directamente  a  lo  que  me
[78:35] 
[78:35] refiero  es  el  50%  de  las  personas  cuando
[78:37] 
[78:37] viajan  está  en  auge  la  sostenibilidad  y
[78:40] 
[78:40] el  el  cuidarse  Entonces  el  50%  de  la
[78:43] 
[78:43] población  cuando  viaja  sigue  haciendo
[78:45] 
[78:45] deporte  tanto  sea  a  nivel  entreno  como
[78:49] 
[78:49] más  de  diversión  como  puede  ser  ir  en
[78:50] 
[78:50] bici  ir  en  kayak  ir  en  pad  A  eso  me
[78:53] 
[78:53] refería  entonces  vale  sacar  unos  datos
[78:55] 
[78:55] de  vale  2  billones  de  personas  viajan  al
[78:58] 
[78:58] año  50%  1  billón  un  1%  20  millones  de
[79:01] 
[79:01] transacciones  son  las  que  se  podían
[79:03] 
[79:03] llegar  a  hacer  tranquilamente  vuestra
[79:05] 
[79:05] idea  es  que  particulares  creen  Estas
[79:08] 
[79:08] actividades  que  lo  hagan  porque  lo  has
[79:10] 
[79:10] mencionado  no  pero  luego  has  dicho  que
[79:11] 
[79:11] en  menorca  habéis  hablado  con  empresas
[79:14] 
[79:14] para  publicar  las  actividades  Sí  sí  es
[79:15] 
[79:15] decir  mira  te  diría  que
[79:17] 
[79:17] surc  es  una  mezcla  entre  Amazon  rbnb
[79:21] 
[79:21] booking  tú  puedes  comprar  en  Amazon  y  no
[79:23] 
[79:23] sabes  si  estás  comprando  un  chico  de  16
[79:25] 
[79:25] años  que  está  haciendo  dropshipping  pues
[79:27] 
[79:27] estás  comprando  una  gran  empresa  que
[79:28] 
[79:28] tiene  un  almacén  de  2  millones  de  de
[79:30] 
[79:30] stock  entonces  queremos  hacer  lo  mismo
[79:32] 
[79:32] que  tú  como  persona  que  vayas  a  decir
[79:33] 
[79:33] quiero  ir  en  kayak  en  menorca  no  sabes
[79:36] 
[79:36] Bueno  sí  que  lo  sabes  puedes  elegir
[79:37] 
[79:37] entre  eh  alquilarlo  a  una  empresa  o
[79:40] 
[79:40] alguien  que  tiene  una  casa  al  lado  del
[79:41] 
[79:41] mar  y  tiene  dos  padel  Surf  y  os  explico
[79:43] 
[79:43] el  Por
[79:45] 
[79:45] qué  por  muchas  normas  que  hay  en  el  en
[79:47] 
[79:47] el  mundo  por  ejemplo  en  menorca  no
[79:49] 
[79:49] puedes  tener  un  un  una  empresa  de
[79:52] 
[79:52] material  deportivo  justo  al  lado  del  mar
[79:53] 
[79:53] Pero  si  alguien  tiene  dos  bicis  al  lado
[79:55] 
[79:55] o  dos  kayaks  al  lado  de  una  casita  en  la
[79:57] 
[79:57] cala  él  sí  que  puede  alquilarlo  pero  una
[79:59] 
[79:59] empresa  no  se  va  a  establecer  ahí  por
[80:00] 
[80:00] dos  kayaks  eso  es  uno  de  los  motivos
[80:02] 
[80:02] Pero  tú  has  visto  airbnb  activities  o  no
[80:04] 
[80:04] sé  cómo  se  llama  eh  el  marketplace  de
[80:07] 
[80:07] actividades  de  airbnb  Sí  sí  ahí  puedes
[80:09] 
[80:09] ir  en  calla  ahí  puedes  sincer  pero  no  lo
[80:12] 
[80:12] han  fomentado  la  gente  cono  el  bnb  por
[80:14] 
[80:14] las  casas  y  y  y  espacios  no  por  zonas  y
[80:19] 
[80:19] y  y  esto  es  solo  para  deportes  tipo  ir
[80:21] 
[80:21] envicio  que  si  yo  voy  a  menor  quiero  ir
[80:23] 
[80:23] al  gimnasio  por  ejemplo  ir  al  gimnasio  y
[80:25] 
[80:25] es  un  acuerdo  con  un  gimnasio  tenemos  un
[80:27] 
[80:27] acuerdo  con  el  gimnasio  nosotros
[80:28] 
[80:28] trabajamos  con  tenemos  un  20%  de  todas
[80:30] 
[80:30] las  transacciones  de  esta  manera  tenemos
[80:32] 
[80:32] margen  para  dar  para  tener  colaboradores
[80:35] 
[80:35] y  realizar  ofertas  en  la  app  Pero  sí
[80:39] 
[80:39] puedes  alquilar  una  actividad  ir  al
[80:40] 
[80:40] gimnasio  todo  el  día  compras  un  cupón
[80:43] 
[80:43] encima  puedes  comprar  un  cupón  y  Añadir
[80:45] 
[80:45] un  entrenador  personal  que  es  alguien
[80:47] 
[80:47] del  barrio  que  es  entrenador
[80:49] 
[80:49] personal  eh  Cómo  adquirís  usuarios
[80:53] 
[80:53] adquirimos  usuarios  bueno  cóm  he  dicho
[80:54] 
[80:54] hace  unas  semanas  que  la  hemos  lanzado
[80:56] 
[80:56] después  de  un  año  y  medio  trabajando  en
[80:59] 
[80:59] en  hacer  toda  la  plataforma  puerta  fría
[81:02] 
[81:02] y  algo  de  redes  sociales  también  está
[81:04] 
[81:04] funcionando  sobre  todo  ahora  mismo
[81:06] 
[81:06] puerta  fría  y  estamos  en  busca  de  de  esa
[81:09] 
[81:09] manera  de  conseguir  los  los  lads  de
[81:12] 
[81:12] manera  lo  más  económica  posible  por  eso
[81:14] 
[81:14] ahora  mismo  estamos  colaborando  con
[81:15] 
[81:15] agroturismos  y  hoteles  en  menor  para  que
[81:17] 
[81:17] ofrezcan  la  app  a  sus  a  sus  wesp  y  les
[81:19] 
[81:20] digan  Oye  aquí  tenéis  todo  el  deporte
[81:21] 
[81:21] actividades  que  pué  realizar  en  la  isla
[81:24] 
[81:24] plataforma  que  hace  la  plataforma  que
[81:26] 
[81:26] hace  se  porque  un  año  y  medio  es  es
[81:28] 
[81:28] bastante  tiempo  entonces  que  es  que  es
[81:29] 
[81:30] aparte  de  del  booking  entiendo  que  es  lo
[81:31] 
[81:31] las  reservas  qué  qué  más  hacéis
[81:33] 
[81:33] transaccion  hais  transaccion  vamos  es  te
[81:36] 
[81:36] dira  360  incluso  hay  un  software  de
[81:39] 
[81:39] gestión  para  empresas  una  empresa  puede
[81:41] 
[81:41] saber  en  todo  momento  lo  que  está
[81:42] 
[81:42] pasando  en  su  empresa  Dónde  está  el
[81:43] 
[81:43] material
[81:44] 
[81:44] Eh  cuántos  tiene  Cuántos  si  tienes  10
[81:47] 
[81:48] biz  y  sabes  que  en  media  hora  te  van  a
[81:49] 
[81:49] llegar  estas
[81:50] 
[81:50] tres  aparte  de  eso  hace  la  reserva  eh  un
[81:55] 
[81:55] montón  de  correos  automáticos  que  te
[81:56] 
[81:56] queda  un  día  parce  la  reserva  eh
[82:00] 
[82:00] todo  vamos  al  feedback  César
[82:05] 
[82:05] em  hay  una  parte  que  me  resulta
[82:08] 
[82:08] interesante  de  lo  que  dices  e  Y  es  que
[82:11] 
[82:11] estoy  de  acuerdo  con  la  tendencia  que
[82:13] 
[82:13] mencionas  e
[82:16] 
[82:16] y  creo  que  si  lo  haces  muy  local  e  y  vas
[82:20] 
[82:20] a  través  de  los  hoteles
[82:22] 
[82:22] eh  Es  una  muy  buena  forma  de  lleg  al
[82:24] 
[82:24] target  que  buscas  eh  eso  me  ha  parecido
[82:27] 
[82:27] interesante  ahora  e  tienes  otros  400
[82:31] 
[82:31] Players  antes  que  tú  que  ya  han  llegado
[82:33] 
[82:33] a  esas  personas  por  ejemplo  como
[82:35] 
[82:35] mencionaba  bernad  los  las  experiencias
[82:37] 
[82:37] de
[82:39] 
[82:39] airbnb  Entonces  yo  me  plantearía  [ __ ]
[82:43] 
[82:43] Cuál  es  mi  defensividad  sib  env  de
[82:46] 
[82:46] repente  coge  y  hace  una  sección  de
[82:47] 
[82:47] deportes  que  no  sé  ni  Si  la  tienen  hace
[82:49] 
[82:49] una  sección  de  deportes  la  promocionan  a
[82:51] 
[82:51] saco  en  los  lugares  en  los  que  saben  que
[82:52] 
[82:52] funciona  y
[82:54] 
[82:54] te  empujan  del  Mercado  o  ni  siquiera
[82:55] 
[82:55] llegas  a  Acceder  al  mercado  porque  la
[82:57] 
[82:57] gente  ya  tiene
[82:58] 
[82:58] rbnb  Entonces  eso  me  preocupa  bastante
[83:01] 
[83:01] además  marketplaces  b2c  son  bastante
[83:04] 
[83:04] jodidos  de  de
[83:07] 
[83:07] ejecutar  y  para  mí  el  riesgo  lo  veo
[83:09] 
[83:09] bastante
[83:11] 
[83:11] alto  Pero  gracias  por  el  Pit  Yo  es  que
[83:14] 
[83:14] un  poco  más  que  Añadir  o  sea  esa
[83:16] 
[83:16] necesidad  yo  por  ejemplo  me  ha  pasado
[83:17] 
[83:17] alguna  vez  de  cre  ir  algún  sitio  quiero
[83:19] 
[83:19] hacer  algo  no  puede  ser  difícil
[83:21] 
[83:21] encontrarlo  Pero  al  final  Pues  tienes  un
[83:23] 
[83:23] cl  o  tienes  otro  tipo  de  plataformas
[83:26] 
[83:26] Entonces  ya  hay  cierta  solución  a  esos
[83:29] 
[83:29] problemas  Entonces  sí  que  entiendo  la
[83:31] 
[83:31] necesidad  sí  que  creo  que  hab  hay  un
[83:33] 
[83:33] mercado  ahí  Pero  puede  estar  un  poco
[83:35] 
[83:35] solucionado  y  es  un  reto  muy  grande  de
[83:37] 
[83:37] crecimiento  sea  adquirir  todos  los
[83:38] 
[83:38] usuarios  en  directo  etcétera  va  a  ser
[83:41] 
[83:41] muy  difícil  Y  con  toda  la  gente  ahí  ya
[83:44] 
[83:44] invirtiendo  metida  con  muchos  pulmones
[83:46] 
[83:46] como  ser  etcétera  el  reto  de  crecimiento
[83:49] 
[83:49] lo  veo  muy  grande  entonces  ahí  me
[83:50] 
[83:50] costaría  verlo  pero  si  hecho  una
[83:52] 
[83:52] plataforma  muy  buena  Oye  quizá  ahí
[83:53] 
[83:53] podéis  empezar  poco  un  poco  a  nivel
[83:54] 
[83:54] local  ir  creciendo
[83:56] 
[83:56] no  Sí  yo  creo  que  construir  un
[83:59] 
[83:59] marketplace  es  dificilísimo  eh  Y  y  una
[84:02] 
[84:02] cosa  es  un  marketplace  que  es  como  un
[84:03] 
[84:03] software  de  gestión  que  tiene  una
[84:05] 
[84:05] componente  de  marketplace  otra  que  es  se
[84:07] 
[84:07] solo  marketplace  marketplace  de
[84:09] 
[84:09] productos  marketplace  de  servicios  b2b
[84:11] 
[84:11] b2c  pero  directamente  un  marketplace  de
[84:14] 
[84:14] servicios  c2c  que  es  lo  que  estoy
[84:17] 
[84:17] entendiendo  un  poco  que  es  lo  que  no
[84:18] 
[84:18] porque  al  final  yo  una  persona  que  tiene
[84:20] 
[84:20] un  kayak  eh  es  un  es  un  consumer  y  la
[84:24] 
[84:24] persona  que  lo  alquila  es  entro  consumer
[84:25] 
[84:25] que  es  lo  que  me  ha  aparecido  entender
[84:27] 
[84:27] Entonces  esto  ya  es  el  extremo  de
[84:28] 
[84:28] complejidad  que  viene  a  ser  un  wallapop
[84:31] 
[84:31] no  y  se  hace  un  wallapop  cada  10  años  es
[84:33] 
[84:33] muy  difícil  es  como  una  red  social
[84:36] 
[84:36] necesitas  mucha  liquidez  muy  fragmentada
[84:39] 
[84:39] en  ambos  lados  del  marketplace  Entonces
[84:41] 
[84:41] es  casi  de  lo  más  difícil  de  generar
[84:43] 
[84:43] eh  cosa  que  no  significa  que  no  sea
[84:46] 
[84:46] posible  sí  que  yo  recuerdo  cuando  gloria
[84:49] 
[84:49] de  trip  for  real  nos  explicó  este
[84:50] 
[84:50] proyecto  hace  más  de  10  años  e
[84:54] 
[84:54] O  sea  ya  hace  mucho  tiempo  porque  no  hay
[84:56] 
[84:56] una  tecnología  nueva  que  habilite  eso
[84:57] 
[84:57] que  hace  10  años  no  era  posible  trip  for
[85:00] 
[85:00] real  iba  a  hacer  esto  e  nosotros  no  lo
[85:02] 
[85:02] vimos  por  lo  mismo  que  hoy  no  lo  vimos
[85:04] 
[85:05] hace  10  años  eh  luego  se  vendió  a  airbnb
[85:08] 
[85:08] o  sea  creció  consiguió  financiación  y  se
[85:10] 
[85:10] vendió  airbnb  Y  es  airbnb  experiences
[85:13] 
[85:13] que  [ __ ]  si  alguien  tiene  capacidad  de
[85:15] 
[85:15] distribución  masiva  es  airbnb  durante
[85:17] 
[85:18] mucho  tiempo  se  convirtió  en  la  Home  no
[85:20] 
[85:20] sé  si  hoy  lo  es  o  no  pero  la  Home  de  tu
[85:21] 
[85:21] bnb  lo  primero  que  ves  son  las
[85:23] 
[85:23] experiencias  no  sé  qué  contribución  en
[85:25] 
[85:25] el  negocio  del  bnb  tiene  pero  eh  Son
[85:28] 
[85:28] experiencias  como  las  que  tú  dices  son
[85:30] 
[85:30] más  genéricas  pueden  ser  de  cualquier
[85:31] 
[85:31] cosa  pero  tienes  una  vertical  de
[85:33] 
[85:33] deportes  o  de  cosas  pues  de  como  las  que
[85:35] 
[85:35] tú  describías  que  se  pueden  hacer  en  el
[85:37] 
[85:37] bnb  aún  así  Creo  que  no  ha  escalado  lo
[85:40] 
[85:40] cual  Eh  pues  es  es  interesante  entender
[85:43] 
[85:43] Por  qué  y  qué  qué  qué  barreras  se  han
[85:46] 
[85:46] encontrado  Y  por  qué  no  es  una  cosa
[85:47] 
[85:47] masiva  no  Entonces  yo  desde  mi  punto  de
[85:50] 
[85:50] vista  como  como  inversor  lo  vería  muy
[85:51] 
[85:52] arriesgado  y  no  no  entraría
[85:54] 
[85:54] pero  no  significa  que  otros  no  lo  vean  y
[85:56] 
[85:56] que  y  que  no  sea  un  negocio  que  pueda
[85:58] 
[85:58] escalar  escalar  deos  Claro  que  sí  muchas
[86:02] 
[86:02] suerte
[86:07] 
[86:07] gracias  Muy  bien  pues  hasta  aquí  gracias
[86:11] 
[86:11] a  los  dos  y  a  Jordi  que  está  por  ahí  eh
[86:14] 
[86:14] Y  gracias  a  todos  por  venir  nos  vemos  la
[86:15] 
[86:16] semana  que  viene
[86:19] 
[86:19] [Aplausos]

Transcripción completa

[Música] [Música] [Música] ah [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] y [Música] [Música] espero que sí Hola a todos bienvenidos una semana más a la tertulia deck hoy tenemos a Jordi Romero desde Londres qué tal jordy nos escuchas jord Hola Muy bien Buenas tardes te están hablando sube el volumen que no lo escuchamos bajito tenemos a César migueláñez recién vuelto de Estados Unidos semana [Risas] pasada de Málaga Bueno no es lo mismo pero también también está bien y César has venido con una sudadera de Yosemite claro para que todo el mundo sepa que est qué tal tu viaje en Estados Unidos bien muy bien e te estaba preguntando justo antes de empezar mundo ya eh Guay muy Guay e choque Perdón choque cultural Eh Al principio choque eh un poco de choque cultural al principio e Por qué [ __ ] es como Europa Pero todo es distinto tío o sea y de hecho os vais a reír eh pero la primera impresión que me llevé es que el papel higiénico tío es infinitamente mejor que el que tenemos aquí eh o sea están avanzados en papel higiénico es una historia te has traído algo o no pero estoy pensando en importar trap perlo Pero qué Qué hiciste Por ejemplo en San Francisco qu qué barbaca asististe no por desgracia no no estaba más que ninguna de las barbacoas a las que fui vaya pero pero bueno eem no estuvimos por San Francisco viendo la ciudad yo no había estado nunca entonces eh Como que quería ver un poco de lo que iba eh ver los carteles estos gigantes con anuncios de de empresas super deeptech Eh me pareció flipante em cogimos eh un guimo bueno varios wiim eh o sea no lo pusimos en la tertulia no sé si te lo dije pero Eh sí sí lo vi lo vi lo vi eh allí no no no cogimos ningún Uber ni ningún taxi eh Sino que conseguí acceso anticipado a la aplicación de waymo e y es una pasada o sea es increíble la sensación de de cómo te llevan es mejor que la mayoría de taxis eh s suave no sientes Peligro en ningún momento e muy buena experiencia además te da como mucha más privacidad No porque no no hay nad más en el coche e ellos sí que tienen cámaras dentro y Y probablemente micrófonos tienen micrófonos pero te te lo explican todo al principio los micrófonos no se activan hasta que tú no contactas con suport Entonces ellos te pueden ver en cualquier momento para que no la líes también entiendo e pero no te pueden escuchar e y es una experiencia totalmente futurista real Cuando pasa alguien por la calle saltándose el semáforo para Sí y de hecho nos pasó em hubo un coche que hizo como una maniobra rara y frenó bastante en Seco el el guimo no dio sensación de peligro en ningún momento porque lo hizo bastante antes de de que el coche llegara e pero o sea se se entera de cosas raras que pasan y ahí es donde la sensación ya no es tanto de que está conduciendo un humano ahí ya se nota que es una máquina pero o sea cosas como por ejemplo sabes que los coches aparcados en línea en la en la calle hay algunos que sobresalen pues tú o sea ves como el coche corrige un poco para alejarse de de los coches que están un poco sobresalidos como si fuera un humano y tiene como unos comportamientos Así que dices [ __ ] es que si si no me fijo no me doy cuenta que no está conduciendo nadie highlight del viaje eh highlight del viaje [ __ ] yos me mó mucho sí sí sí sí sí Y la próxima vez que vaya iremos a a otros parques nacionales seguro es una pasada dicho esto ahora que hablas de guimo esta semana ha sido noticia de hecho ayer porque han tenido dos accidentes uno la semana pasada y han actualizado el software de emergencia lo han retirado ajá sin pasajeros Eso sí y va a recoger a un peatón pero se yo contra un poste de de electricidad en serio [ __ ] de la que me he Librado O sea que no a ver seguramente ha sido poquita cosa pero sería muy heavy que fueras justamente tú ya ya ya la verdad que es curioso porque solamente está disponible la ciudad de San Francisco e ahora sí que creo que están extendiendo porque vi algunos wayo conduciendo por eh 101 me parece que es las autopistas que que van hacia abajo hacia el sur e pero iba un señor dentro Entonces yo creo están entrenando los modelos ahora mismo con toda la zona de los alrededores de San Francisco pero me sorprende porque conducir en San Francisco conduje en San Francisco y es veces peor que conducir a cualquier otro sitio Porque todo lo demás son como suburbios Entonces es muy fácil muy sencillo ya e Pero bueno creo que están entrenando están en ello muy bien Oye Jordi cuéntanos que dónde estás llevas semanas sin pasar por por Barcelona sí llevo bueno la semana pasada estuve contigo en Alemania que eso no lo has dicho eh que tú también viajas pero sí la semana pasada estuve en tour por Alemania con Marcel unos días y luego contigo otros días Eh llegué a casa el domingo y el lunes me volví a marchar y he estado en Londres toda la semana he estado viendo digamos partners y candidatos para factorial y ahora mismo Estoy en un evento que se llama el founders Forum global que tengo aquí un libro tochs imo eh con básicamente las biografías de toda la gente que hay que esto es como dices tú eh un un davos o un club bilderberg de founders del mundo de la tecnología esto es una que organiza br hoberman que era el fundador de Last minut que lleva 19 años organizando este evento y la verdad es que es una pasada este tío lo hace muy bien Hay un Bueno aquí para que tengáis una idea de números eh Hay 450 founders de los cuales 10 218 son unicornios y los otros digamos muy muy parecidos hay 120 ceos de compañías enormes no no Tech y no Venture capital sino bancos compañías de telecomunicaciones etcétera hay 130 bcis y luego hay periodistas y alguna Celebrity algún político que traen para hablar de cosas así un poco del mundo sobre todo es tema tecnología tema crecimiento de startup tema inversión y es brutal la calidad de la audiencia es muy buena soy más pringado con mucha diferencia de todo el evento que es es donde quieres estar no quieres estar siempre en el evento donde tú seas el menos relevante Y qué conversación has tenido light has tenido cuéntanos Pues a ver he visto algunos fundadores que ya me he ido encontrando varias veces eh de empresas como transferwise como eh bt Como miro no de grandes compañías tecnológicas europeas que los voy viendo pues una o dos veces al año en este tipo de eventos y vas construyendo una relación con el tiempo y luego he conocido a un montón de de nuevos ceos no personas que no había conocido antes está aquí el el coo de Mistral el coo de biral he visto un par de de compañías españolas por ejemplo Juan de Jan Talent y Abi de Travel perc y y luego muchísimos pues alemanes británicos algún algún político algún exp político español algún político actual de Reino Unido eh que bueno no sé están Están metiéndose en el mundo de la inversión muchos se van al private equity y por eso vienen aquí qué has aprendido pues se habla mucho por ejemplo de de la gestión del Consejo e se habla mucho de la preparación de las compañías para para cotizar no un poco de la transformación de los equipos de management de la forma de comunicación de la rotación de los consejeros en una empresa que se prepara para un potencio en ipo no y aquí tenemos pues muchos fundadores que ya han hecho ipo y muchos que están a punto y este tipo de conversaciones son super relevantes y luego por ejemplo hoy me he sentado en la comida siempre es brutal cuando te sientas con una persona y dices a ver quién es este eh pardillo la última vez que me pasó esto era un cofundador de tesla eh hoy me ha pasado con un cofundador de toast que es una empresa que nosotros admiramos mucho es una empresa que factura más de un billón de arr de dólares eh vendiendo a pymes como factorial no lo del billion sino lo de las pymes entonces este tío por ejemplo pues me ha contado toda la historia de toast los cambios que han tenido de ceo los dramas que han tenido con el consejo las cosas que les han funcionado a nivel de de pricing a nivel de de de hacer go to Market de llegar a clientes y me ha presentado al co de toast y a otras personas clave al antiguo cfo por ejemplo no gente de la que nosotros podemos aprender mucho Pues ostras a nivel aprendizajes para factor esto es increíble y se me ha sentado al lado en una mesa que ponía scaling Sas y digo va me voy a poner en la mesa de scaling Sas luego hay muchas mesas y muchos temas aquí de de Clean se habla mucho de longevidad se habla mucho de de de la soberanía europea no de algunas cosas un poquito más políticas o más visionarias yo la verdad es que soy un poco foco del tema saf y me he puesto más a hablar con fundadores de empresas de software y temas más operativos Pero hay hay gente hablando de filantropía un poquito de de de varios temas O sea que hay para todos los gustos aquí Qué interesante Oye has dicho que has visto al ceo de Mistral y al ceo de birriel justamente al deal yo con él no he hablado con este no he hablado o sea me lo he cruzado y sé que está aquí pero con él no he hablado eh el C de Mistral es la Celebrity del momento no ha levantado 645 millones de dólares 500 millones de euros eh a una valoración de 6 billon 12 meses después de fundarse se hice rápido y de hecho Mistral lo tiene todo En este evento no porque es Ai y es europeo no es un play muy europeo Entonces es como eh perfecto para tener conversaciones aquí sobre tiene que Ai ser desarrollado desde Europa o tenemos que apalancarnos en el Ai americano o chino o de otras partes del mundo y luego cómo te diferencias gastándote billions en envidia y entrenando modelos igual que todos o sea es un es un debate super interesante obviamente él que va a hablar no va a hablar de su libro y yo lo que me pregunto es o sea cuál es la diferenciación de Mistral no con los otros foundational models O sea qué es lo que trae encima de la mesa porque esto es lo que no he acabado yo de entender todavía yo creo que no lo saben ni ellos una de las cosas que que él tiene muy clara es decir Oye aquí lo que nosotros innovamos hace 9 meses ya es mainstream ya no nos sirve de nada nos sirvió para levantar la ronda anterior ya no sirve de nada Entonces ahora están trabajando mucho en la multimodalidad por ejemplo no había otro fundador de una empresa que se llama wave que es que de hecho hablando de We No que hablabas tú César son coches también auto no sé cómo se llama que se conducen solos autónomos y en este caso wave lo que está haciendo es no está haciendo sensores ladar y reglas de rul sets no O sea sets de reglas para guiar la producción sino que está utilizando 100% un modelo generativo que utiliza solo cámaras de hecho empezó utilizando Solo dos cámaras en el coche y observando patrones y replicando la conducción de humanos te conduce solo un poco como caja negra no que da miedo Entonces el coo de Mistral y el coo de wave estaban discutiendo como curiosamente los dos modelos que empezaban de una manera muy diferente uno hacía texto el otro conducía coches ellos mismos dicen [ __ ] hemos compartido notas y son casi idénticos ya a los modelos o sea están convergiendo a la multimodalidad absoluta donde acabaremos con un solo tipo de modelo que lo sabe hacer todo Exacto todas formas has dicho que es el modelo europeo no que lo tiene todo Mistral pero claro yo miro su cap Table Y ves Cisco IBM no ves a ves una empresa que se llama latitud es latitud inversor que llama latitud andren hwi dst service Now nvidia Samsung sales Force europeo general catalyst Data bricks Microsoft Eh bueno en fin general catal otra vez el Kill red Point o sea realmente europeo europeo no sé el fundador es francés de narices tiene que ser un crack este tío no sí sí sí ha cerebros que va más rápido que otros y has dicho también el fundador deal noal semana aquí hemos tenido algunas algunos debates sobre sobre B real dónde iba si crecía o no crecía eh Se ve que llevaba tiempo buscando comprador no crecía tanto no Y ahora esta semana se ha anunciado que vende a budo que es un gran fabricante de Apps consumer y y juegos de móvil eh te ha contado algo Sabes algo lo mismo que tú lo mismo que tú he leído el mismo artículo que estaba contento no no sé que era francés no sé estaba contento vale bueno eh Oye os quiero contar una una una más que una de las cosas más bestias de este evento son eso no los randoms Como por ejemplo el ti como el que me he sentado comer hoy he compartido taxi con uno que dice Oye todos vamos del mismo sitio al mismo sitio dice compartimos taxi no Yo iba con Peter spech de creandum y se nos apunta un tío empiezas a hablar así del tiempo que es una [ __ ] Por cierto llueve y hace un frío de narices es terrible eh y me pregunta factoria Le estoy hablando de factoria un rato y yo le pregunto sobre lo que hace él y he flipado es el fundador le pedido permiso para compartir los números que me ha dado y me ha dicho que sí ese fundador de una empresa que se llama inkit i n k i t que básicamente edita libros con Inteligencia artificial y Y entonces le empiezo a preguntar no sé qué dice que que ellos básicamente tienen como hacen como un crowdsourcing de ideas de libros vale la idea no sale de la Ai sale de un humano que hace como un primer borrador y ellos han encontrado una fórmula estudiando libros y estudiando los rankings en Amazon las ventas y la reacción de la gente en social media donde saben generar hits bestsellers y los números son muy bestias han editado 500 libros con Ai vale en un par de años de estos 500 libros más de 200 han facturado cada uno más de $1,000 en ventas y 26 libros han facturado más de 1 millón de dólar cada libro vale es esto cogiendo un borrador crowdsource No de un escritor famoso vale de una persona hobbi y lo han editado a la perfección hacen directo consumer a través de una app la gente los compra capítulo por capítulo 26 bestsellers facturar un millón de dólares con un libro tienes que ser una super Celebrity muy pocos libros llegan a facturar tanto y estos han hecho 26 con Ai es acojonante increíble increíble todo el mundo pensaba que el trabajo de los humanos sería est creatividad la música nos dejar queos la música la escritura no no no es que esto es lo primero que se va a reemplazar No Incluso el comp reemplazar o Tampoco sé si reemplazar No porque al final si tú sabes escribir eres escritor son herramientas que puedes utilizar para hacerlo más rápido y mejor que los demás es como todo pero aquí al final cogen cogen la idea estoy viendo aquí la web no O sea tú haces un borrador un manuscrito y luego te lo mejora claro te lo reescribe por completo o se al final la difer di reescribe vale la diferenciación es como la idea atómica el concepto de ideas primarias O sea la gente que es capaz que domina más la filosofía el nivel de abstracción No no estoy de acuerdo no la ejecución es una parte muy importante la ejecución es I Bueno pero tú puedes guiarlo de una forma o de otra O sea tú puedes hacer algo que sea super bland básico y lo puedes hacer con ia de la misma que puedes hacer el mejor libro del mundo O sea al final y yo creo son cosas independientes y esto son herramientas no sé yo eh o sea al nivel de evolución que vamos no sé si será más interesante un libro que escribas tú Bueno tú tu Yo sí que que el que pueda escribir la í conociendo lo que funciona lo que no funciona lo que le lo que mueve la gente con mucho más Data Point Claro pero lo estás planteando como si fuera un reemplazo yo lo estoy planteando como si fuera un añadido O sea al final si tú pones el talento con la herramienta que que te permite hacer esas cosas el output va a ser mejor que si no tienes el talento o no O no Por qué va a ser mejor bueno porque vas a ser o eso eso es como cuando llamas y se pone una ia al teléfono no Y dices No no pásame con el Humano Pero hay un momento donde al humano le dices Oye pásame con la ia porque es mejor la ia que el Humano tú crees Sí [ __ ] no sé es mejor una ia que un humano aumentado con ia Bueno al ritmo de evolución que vamos desde luego Sí yo no sé si hay un límite eh o sea al final yo creo que para un un average un Mass Market etcétera seguramente la illa muy rápido puede llegar a ser más fiable pero si buscas algo que sea excelente algo que sobresalga algo no sé si es capaz de llegar a ese nivel no Y quizás s que una segunda iteración de alguien que sea muy bueno es diferencial a no Hemos llegado Ahí de hecho es que yo creo que lo que lo que va lo que está pasando eh es que el volumen de de eh contenido producido crece tanto que de alguna forma e se hace convergencia también igual que los modelos no e y al final un llm es un modelo de de convergencia a la a la media entonces Eh vale vamos a ser capaces de hacer muchas más cosas pero la Excelencia E eso es algo que que va después es algo que va por encima y eso es algo que yo creo que el input Humano sigue siendo muy muy muy importante creo que no lo sabe no lo sabemos nadie no Hacia dónde evolucionar Pero bueno Esta semana estuve con con Álvaro de Lucía El ceo de Lucía eh que es una es una aplicación que al principio Pues básicamente llevaba chat gpt a WhatsApp eh pero luego lo lanzaron y y encontraron pues casos de uso que ni se esperaban no alrededor de la educación y alrededor del companionship O sea la compañía sobre todo en Brasil eh tienen millones de usuarios que utilizan su marca como bueno como una como un como algo que les hace compañía mucha gente que está sola no Y se ve que es un problema pues eh muy grande en el mundo mucha gente que está sola y de golpe Es una herramienta que ha conseguido Lucía eh distribuir mejor que lo que ha hecho chat gpt entonces Álvaro decía bueno es que hay un momento donde sí los modelos fundacionales van a converger eh pero pero lo que no va a escalar tan rápido es el llegar a los humanos eso es un es el terreno del marketing es el terreno no del branding e Entonces ellos han hecho mejor la distribución que chat gpt y en en países como Argentina o Brasil creo que me decía pues tienen más usuarios que ch gpt eh Y hac y ven comparaciones salen en revistas y en páginas web salen comparaciones entre uno y el otro cuando en realidad es lo mismo es lo mismo por detrás hoy que igual no es lo mismo mañana porque él tiene la distribución Están preocupados por meta por por meta por qué bueno porque anunciaron los agentes directamente disponibles en WhatsApp hace tiempo me parece ya están disponibles en Estados Unidos e y es eso y metad tiene la distribución metad tiene distribución desde luego bueno y Apple que luego hablaremos también que también tiene distribución y también está empezando a soltar agentes Sí oye jor te ha respondido Borja de covid eh A ver le vuelvo a mandar el link a ver si hay suerte segundo hemos intentado a traición a ver si podía parecer aunque fuera 5 minutos está muy ocupado eh en la tertulia de ind Pero bueno Esto es otra de las novedades de esta semana que covi que era una es una empresa de beneficios para empleados eh Partner de factorial ha vendido se ha vendido a a plax un nombre muy raro que es un desconocido como sodexo que es una empresa del grupo sodexo Yo creo que sodexo es un un grupo que hace muchas cosas no sé si factura 18000 millones o algo así un grupo francés y esta parte de benefits concretamente que tiene este este nombre plaxy o plax noax bueno a lo mejor se pronuncia diferente puede ser pronuncia diferente creo que sean 5 bilon o 6 bilon o sea un negocio enorme Sí sí a ver al final se ha consolidado noodo era el creo que sodexo no sé si está Eden red sería el otro el otro Player que hace temas de de benefits no y covi yo creo que lo bueno que han hecho es que han digitalizado toda la cadena de valor no no solo la tarjeta sino el tema de operaciones etcétera han ejecutado muy muy rápido y y han adelantado tecnológicamente a a tanto los cexos como de red entonces Supongo que hayan visto la la oportunidad no sabemos detalles de de la operación Pero parece que ha sido un buen un buen exit para para los founders hace hace año y medio en 2022 levantaron 40 millones con lo que ha sido bastante rápido desde la última ronda realmente O sea que entiendo que habber sido algo muy bueno para todos tiene pinta hace 6 años Borja nos venía a ver y nos decía Oye vosotros que habéis hecho esto de beneficios y y tal cómo veis el mercado tal y nosos Uh terrible idea ni te metas eh creo que en cinco o se años ha vendido eh Y probablemente la venta A ver no podemos saber no sabemos números No pero si la última ronda eh estuvo entre próximo a los 100 millones de valoración seguramente fácil de inir Si fueron 40 sí serían por ahí ha tenido que ser más que esto no eh Y por lo que seos bueno hay un montón de Back Channel que no vamos a revelar bernat hablando de Back Channel hoy me he encontrado a nuestro amigo suranga te acuerdas de suranga ostras sí viej có olvidarlo no explica explica quién explicado le he explicado esto que va a explicar ahora suranga nosotros hicimos un Pitch a balderton eh hace años eso Supongo que se puede contar no eh nos dijeron que no para factorial en la serie a y una de las personas más senior en balderton nos nos dio un feedback lapidario y nos dijo Esta es una de las razones por las cuales no vamos a invertir y nosotros pues nos fuimos deprimidos y luego todo acabó bien porque levantamos la ronda con crb y y hemos seguido vivos no pero ese ese píldora de sabiduría que nos dijo suranga se nos quedó grabada me acuerdo Ho y Bernard no tú machacaba ahí decías Pero es que Tenías razón pero es que este tema nos está nos est dando por saco y realmente fue un reto y durante quizá un año de vez en cuando Nosotros le dijimos te equivocas no tienes razón tenemos razón nosotros que es típico nuestro eh Me dijo yo me fui de la reunión pensando hostias tienen razón ellos no y de hecho él cambió su opinión sobre el feedback que nos dio y nosotros digamos nos hizo mucho reto que yo creo que es lo bueno del debate no o sea los dos nos abrimos un poco la la mente y cambiamos de opinión eh a raíz de esa discusión bueno total suranga fue cuando vio que que que que tenen razón o no tienen razón que no sé si realmente dijo eso fue cuando vio que que cerramos una ronda casi mejor de la que nos están proponiendo ellos Lu otra y luego otra y luego otra y luego otra y luego otra Exacto O sea que no sé si En aquel momento dio o sea yo la última conversación con suranga la Tuve yo concretamente eh Y un poco lo que él nos decía es este dilema que tienen las empresas de smv las startup smv no que hay un momento donde eh crecen en complejidad no y tienen la dicotomía entre profundizar en las funcionalidades o seguir en horizontal no y que esto nos iba a comer eventualmente íbamos a subir a Market y Market había otros Players y el mercado ya no era como lo escribíamos para ser muy transparentes este este era un poco el debate que teníamos con con suranga y nosotros lo decíamos como siempre tenemos siempre opiniones muy fuertes y decíamos no no no Esto no es así y tal y efectivamente como dice Jordi pues recurrentemente hemos tenido este dilema no con César lo hemos comentado muchas veces no la maldición de suranga Le hemos llamado no vez que nos ataca la complejidad Pero bueno que se lo peró volviendo a covidviendo c suranga fue la persona que invirtió desde balderton en cobi y yo he hecho el termómetro de ver cuánto sonreía cuando hablaba de covid y cuando le preguntaba por la valoración y el múltiplo que han sacado y tal Y obviamente todo aquí es en en entorno confidencialidad menos la expresión facial no entonces estaba contento suranga estaba contento eh Y decía que estaban todos muy contentos y Que obviamente él hubiera preferido no vender que eso es no los inversores se quieren esperar al al home run no a la empresa que va bien Quieren verla llegar muy muy muy muy lejos pero también hace una reflexión que es decir hoy los pcis necesitamos también eh retornos tempranos Para ir devolviendo capital a los elpis y ir generando tir también entonces él estaba contento por una parte y decía ostras quizá me hubiera gustado ver Hacia dónde podía haber llegado covid no pero yo creo que es un tronó metro de que ha sido un buen deal eh para los inversores también en covid ahora es un buen momento para los fondos en el momento actual de Mercado financiero es un buen momento para tener dpi con lo cual no creo que sea tan mala noticia para ellos son distribuciones de de caja no distribuciones de liquidez ellos entraron en las series En qué series entraron Ah lideraron la a Y cómo fue la La Ronda de series a eso Aha dos o tres años no Y la última cuánto fue Es que esto lo publicaba eh hace un año 22 en noviembre finales del 22 se entrar en la anterior no no Claro tendrá que ser un buen resultado y por lo que sabemos Borja se lo ha currado mucho el proceso de negociación ha estado con con varia gente en paralelo a la vez él solo sin sin ayuda y tal O sea que lo que nos ha llegado eh es que realmente ha hecho muy buen trabajo y desde aquí lo felicitamos sí que es verdad que hablando hablando con Microsoft justo esta semana en Madrid e nos decían Oye por qué en España hay tan poca scaleup no y es un poco una reflexión también no es un muy buen exit Es una muy buena historia la de covid En tan poco tiempo generar tanto valor no pero también había la opción de generar un Player un competidor a en red y y sodexo desde España no esta opción también existe no Por qué nos cuesta tanto eh tener Eh Pues est esta visión tan a largo plazo eh Y generar referencias mundiales no es un poco la la lo que nos preguntaba Microsoft no y realmente es que no hay referentes en España no hay historias como en otros mercados como en Alemania con SAP No desde luego en Estados Unidos no Qué es lo normal que la gente aspira eso e Bueno a mí me gustaría que hubiera más referentes de scaleups nosotros lo vamos a intentar si no estoy pensando enz la única tecnológica grande que tenemos aquí es es amadeus pero es una una historia muy diferente Pero sí que es verdad que ellos dir rumpi la distribución en la en el sector aeronáutico y está en el IB es una compañía muy valorada pero tecnológicas eh como tal ahora está factoria está Travel perk y ojalá salgan más No pero sí que no hay no hay muchas jovan Talent redp typ form hay algunas hay algunas pero no Hemos llegado a los niveles de SAP Oye vamos a más novedades esta semana pasado de todo de todo ha habido el evento de Apple César tú quieres hablar del evento de Apple cuéntanos eh estoy viendo la la kinot buen me perdí una parte en entré justo cuando estaban presentando una feature nueva los colores color amarillo No esto es ahora ahora entro también en eso e no entré justo cuando están presentando la fitur esta de que puedes ver el iPhone en el Mac eh que parece la [ __ ] y de hecho no tienes ni que desbloquearlo puede estar la pantalla bloqueada y tú estás interactuando con el iPhone que no sé ni cómo lo hacen la verdad que parece bastante mágico em la gran novedad que han presentado es Apple intelligence que Perdona Esto del del del control remoto también puedes hacerlo a distancia ya no desde tu pantalla esto lo veo una ventaja o sea en calidad de vida para para arreglar los problemas de mi padre me va a cambiar la vida entrar en en su iPhone y puedo cambiar las cosas directamente Esto es lo de compartir pantalla no sí porque tú puedes entrar en tu propio iPhone y puedes entrar al Iphone de otro que te autorice Ah vale Entonces puedes mover las cosas configuración activar bl está muy bien etcétera No ese tipo de de cosas que que pueden con mis nervios sabes cier que hay aplicaciones tipo globo o estoy pensando s Instagram pero sobre todo globo no por ejemplo que que realmente es solo iPhone y que tienes que sacar el móvil y estar ahí y eso desde un momento desde el ordenador puedes interactuar con el móvil y hacer multitasking mientras estás en una reunión o haciendo otra cosa increíblemente útil burrito el burrito el burrito de no tengo tiempo para comer el clásico González que hacemos a las dos nosotros es bastante loco porque tambén on una de las features que tiene que es que tú puedes arrastrar archivos a al al Iphone replicado en el Mac entonces claro para muchas herramientas eh sobre todo de creatividad para hacer pues edición de vídeo cosas así que son más enfocadas a social media muchas veces solamente están disponibles como como aplicación y ahora puedes interactuar completamente con ellas como si fueran aplicaciones de de escritorio es bastante loco pero bueno la principal novedad eh Apple intelligence al fin parece que que están implementando eh arquitecturas de lms e para resolver ciertas cosas eh de de los productos que tienen eh la presentación que han hecho aparte de que el branding Me parece increíble eh Porque se han adueñado del concepto Ai de las siglas Ai y lo han transformado en su marca eh Apple intelligence me parece fantástico e ellos lo Proponen como una serie de features que aparecen en todos los sistemas operativos eh No es un chatbot aunque también han mejorado mucho Siri eh que tiene muy buena Pinta y estoy muy contento de que al fin Siri eh parece que vaya a funcionar vamos a ver cómo cómo tira eh lo van a sacar todas estas novedades eh A finales bueno en octubre me parece que es e solamente es eh para el mercado americano en inglés bueno en el idioma inglés americano eh el resto de idiomas vendrán el año que viene han dicho e pero tiene muy muy muy buena pinta Siri va a ser capaz de interactuar con ciertas funciones que la que la los developers pueden e definir en sus aciones y tien mucha mejor pinta que lo que tenían antes desde luego han hecho también rebranding de cosas porque por ejemplo No lo llaman function Calling que es como lo llama Open lo llaman app actions algo así app intens app intense yo no he tenido tiempo de investigar En qué capa va a actuar Open gpt o sea porque es un poco lo que dice el mas que dice que a partir de ahora cualquier cualquier persona con un Apple device Tiene que dejar el el móvil en una Jaula de farad la entrada Qué pesado es lo más se que se que que se lea un poco que se lea algo más que las primeras tres palabras del titular porque lleva una semana poniendo por Twitter algunas animaladas Pero bueno no solo una semana eh eh o sea la interacción por lo que se puede ver y leer de las demos que ponen ellos es Apple tiene su propio modelo on device vale en los iphones 15 pro y futuros que es una buena excusa que hacen para renovar la gente que está con 12 13 y 14 que son iph cojonudos quieren renovarte aquí 15 con dli y todos los Max y ipads con chips M1 2 3 eh etcétera eh Y entonces luego tiene su propio modelo en un Cloud privado con Hardware propio de Apple con chips m eh Y con un sistema de auditoría de código y tal para garantizar que la privacidad y seguridad de los datos está ahí eso dice Apple y luego hay una funcionalidad que es que si tú le preguntas a Siri por ejemplo no que te cuente un resumen de la Segunda Guerra Mundial en chino en 2 minutos eso el modelo de Apple No no ha trabajado en ese tipo de conocimiento y te dice quieres que se lo pregunte gpt y le dices Sí Y entonces le hace la pregunta chpt te devuelve la respuesta Esa es la interacción es un plugin de Siri optin que tú puedes decirle no Y entonces no se lo pregunta chpt y Elo más ya no tiene que hacer ninguna de esas cosas raras que dice Simplemente no le preguntas cosas a ch gpt y ya está pero igual que con el navegador puedes abrirlo y preguntarle cosas de ch gpt y no va a prohibir el navegador esto es super interesante porque escuchaba a jensen Juan en la presentación que hizo de en Taiwán de envidia y y hablaba del o sea del futuro de de los paradigmas de Ai son agentes trabajando en equipo es un poco lo que estás diciendo o sea cuando llegas a un dominio de conocimiento que no tiene la gente uno llama la gente dos no y al final para resolver una tarea hay un líder y hay un conjunto de gentes que actúan en equipo y acaban resolvendo la tarea Eso me parece alucinante alucinante Sí o sea envidia tiene una una arquitectura que se llama nims e que soporta a nivel nativo eh un agente independiente entonces permite ir trabajando ir levantando nims en paralelo eh Y poder actuar para hacer cualquier trabajo no Claro pero no sé si esta integración va por ese camino realmente o sea yo para mí me parece un atajo que han tomado en cuanto a producto e ya El qué el qué qué has dicho que a mí me sobra esta integración creo que si hubieran quitado los últimos 2 minutos de la presentación donde anunciaban el partnership con ch gpt Apple hubiera quedado más fortalecido que con esto porque esto le da mucha gente el el derecho decir ah no Apple no sabe hacer modelos hace partnership con Open No no es cierto Apple ha hecho un modelo y luego te ofrece un plugin para que también integres chpt y otros que han dicho que añadirá en el futuro yo yo creo que hubiera salido ido mejor parado Apple si no Hubieran hecho este plugin de ch gpt y se habrían limitado a hacer lo suyo que es interactuar con tu con tu con tu calendario con tu email con tu globo con tu Instagram con lo que sea que tienes en tu device con el contexto que tienes sobre ti tus contactos tus fotos que esto es realmente lo que Apple puede hacer superior el resumen de la Segunda Guerra Mundial ya lo hace chpt y lo hace [Aplausos] eh una interfaz única la gracia es tener un device donde que tú le preguntas lo que tú te des la gana y te resuelve el problema y no y no solo eso sino que para mí la la principal razón por la cual lo han hecho es para conseguir desarrollar el hábito de los usuarios de preguntarle a Siri de no irte a la aplicación de chat gpt sino siempre hacerlo a través de Siri porque sabes que algunas de las cosas te las va a resolver otras puede ser que se vaya chat gpt pero lo tienes todo centralizado dentro del mismo y para esto lo entiendo pero sí que es verdad que todo el mundo esperaba que sacaran un modelo que hiciera todas estas cosas al final lo que quieren ganar es la distribución y y con el no con el Mac con el iPhone con el iPad Si si la experiencia es la que el claro es O sea si lo que sale en el vídeo lo pueden hacer es que es es Es el mejor asistant personal del mundo no total Pero por qué estamos asumiendo que el modelo de Apple funciona en base a las demos luego veremos han dich han dicho que lo van a sacar en beta e Así que yo me espero que que no vaya tan bien como como nos esperamos que igual utiliza más chat gpt de lo que0 aos historia de Apple vemos los productos que lanza una cosa que creo que decía César en un comentario en el WhatsApp es es Apple hace lo típico de Apple no sé quién lo dijo si eras tú si no corrígeme que es es un late mover se espera un poquito a que todo el mundo juegue con con la nueva tecnología Apple va un poco tarde la gente lo ridiculiza y cuando el caso de uso está claro y la experiencia de usuario Está bien diseñada entonces lo lanzan y se comen a todos los demás entonces llevamos muchos años de ver appel haciendo esto y también vemos no haciendo o sea por ejemplo yo que sé el coche de Apple eh Dónde está el coche de Apple pues no lo ha lanzado se ha esperado no está siendo cuando lo lanza funciona cuando lo lanza funciona Precisamente es un buen argumento no ha lanzado una [ __ ] no que es que sois muy fan Boys de App es insoportable a comentar iba a comentar que he visto la entrevista de team Cook que ha hecho marque Brown y Tim Cook una de las primeras cosas que dice cuando cuando le pregunta Que que qué ha pasado hasta ahora e es que ellos siempre se centran en la experiencia del usuario final a ellos les da igual la tecnología Eso me parece que lo dicen en contestación al branding de Apple intelligence e y se nota y es el playbook que han seguido siempre siempre siempre siempre ellos empiezan con la experiencia de usuario y luego tiran para atrás y se nota en las implementaciones que han hecho en el sistema operativo en en las cuales se han petado como 400 startups de golpe e se nota que es el caso tiendo el valor de Apple que Que bueno que ha ha crecido No sí y somos fan Boys de Apple y y hay algún argumento para confiar en su capacidad de ejecutar eh Bueno es que hay mucho fanboy como vosotros tres trilion TR trilion de market cap Yo quiero probar el quiero probarlo reaccionando en general positivamente al evento Sí sí sí dech han llegado superior a Microsoft ahora creo que han vuelto superior pero están ahí Ahí cuando estaba a 10 puntos por debajo O sea que decir ahí No ahora está día un día uno un día otro bueno Microsoft también leído bien anunci de App en un mes Perdón no está mal a Microsoft también leído bien porque está Open Ai detrás Y está Microsoft detrás de Open Ai no bueno veremos Por cierto ahora que se publica todo se ha publicado también el deal entre app Apple y Open Ai es oficial eso cómo no Solo lo sé yo me he llamado samal quiero decir es un rumor o es oficial No lo sé pero se ve que es un deal que no es no es monetario sino que es un deal de exposición O sea a cambio de hablar de Open Ai eh o bueno exponer Open Ai no Open Ai cede todos estos infinitos tokens Qué cosa más rara es muy raro también han dicho que bueno lo dijo la kyot que se van a integrar con otros proveedores también como anthropic que no sé esto cómo le sentó a samman que estaba por ahí por la audiencia no sé que esto es algo que también está haciendo Microsoft Yo creo que tiene sentido eh integrar los distintos modelos sobre todo los modelos que que son self hosted Open source y tal Yo creo que tiene mucho sentido que den soporte a las distintas tecnologías y veremos quién G final es una commodity también o sea losos performan muy similar eh Ya se está viendo que Bueno de hecho ha salido una entrevista de la cto de Open Ai eh que dice que los modelos que están entrenando internamente la performance que tienen no es 10 veces mejor que gpt 4 eem no sé me me da la sensación de que se va a frenar un poco la cosa vamos a ver ya es que creo que el cuello de botella es del hardware no al final o la arquitectura que esto es lo que dice Jan lekun probablemente acabo de romper el nombre completamente es muy muy escéptico eh Y lekun bueno pero es que lo que dice tiene mucho sentido O sea al final e en psicología eh se determinó hace unos años que hay dos sistemas principales en el cerebro no el System One y el System two System One es el que es e eh en base a predicciones y es automático por ejemplo cuando estás conduciendo una vez que has aprendido pues no piensas en todas las cosas que tienes que hacer cuando estás conduciendo no y vas tirando es como el el autopilot e y el System tu es el que te el que te paras y razonas las cosas y y aprendes cosas nuevas y y luego las puedes ejecutar varias veces no e y lo que dice es que los llms son una réplica muy buena del System One del autopilot del [ __ ] vale con este input yo sé que el output es este pero no voy a razonar nada pero nadie tiene ni idea Cómo van a generar el System to de momento de momento vamos a ver todavía todavía tenemos el hit el vídeo este corto de César hace dos años diciendo esto de la Inteligencia artificial es un autocompletar del texto yo me o sea sigo sigo manteniendo literalmente las palabras que dije literalmente las palabras que dije vale Bueno ya veremos ya veremos Oye has hablado de lo más Jordi tú has oído de la del package de compensación de lo de los más del paquete que si que si se algo del paquete de los más se ha probado el paquete o no se ha probado antes antes de de aprobar el paquete de lo más solo un comentario rápido que me ha parecido interesante Una curiosidad que hablabais de arquitecturas y de los límites de la computación y de los modelos hoy Estaba hablando con un señor que se dedica al Quantum computing A la computación cuántica y que de hecho antes tenía el trabajo más Guay del mundo Trabajaba haciendo tecnología hipers secreta para para el servicio secreto británico para el gchq o sea haciendo gadgets para para el James Bond y este señor ahora está haciendo eh desarrollo de computación cuántica y el tío me decía con mucha seguridad que en unos 3 años tendremos el primero computador cuántico funcionando 3 años dice que lo tiene muy claro tú te acuerdas del primer año de la universidad que nos prometieron eso pero ya hay no teníamos 18 años eh Google tiene un ord cuántico no no hay ninguno que funcione Dice que ahora tienen un error rate de una en cada 100 operaciones y que eso los hace absolutamente inusa bles es una escopeta de feria entonces o sea hay prototipos pero que no se pueden usar para nada porque es más falso que cierto pero él dice que en tres años Esto está entonces bueno ponle tres o cinco yo le he hablado de bernad le hablado a la Sara familia le he dicho Tú conoces a Sara familia porque digo Mira mi padre tiene 75 años y cuando él era pequeño faltaban 10 años para acabar la Sara familia y hoy Todavía faltan 10 años para acabar la familia o sea que llevamos toda la vida así Mientras tanto en el evento este de de envidia jens and Juan enseñó un simulador de un ordenador cuántico y hablaba de esto que pueden que ya hay miles de decí miles de de desarrolladores trabajando con un simulador de un ordenador cuántico [ __ ] vaya más ccana no no tiene un simulor de o sea tiene un simulador del planeta tierra y de todo lo que está pasando pero la gracia la mecánica cuántica es que no lo pues predecir no cómo vas a simular buo el señor este hablando de del jessen Juan decía que en tres o cu años cuando hay el primer ordenador cuántico viable funcionando porque hablamos de criptografía no de que se va a ir toda a la [ __ ] y decía eh la potencia la capacidad de cálculo del primer ordenador cuántico que será nada Comparado con el segundo y el tercero eh requeriría hoy billions of trillions de gpus o sea billones de trillones de gpus para llegar a la potencia equivalente al primer ordenador cuántico viable que tendremos en unos 3 años decía este señor y en el que tengamos aquí 10 años serían trillions of trillions trillions o sea es un una un cambio de órdenes de magnitud que que nos que nos va a a explotar la cabeza y que Precisamente es lo que hacía Eso sí que me ha dicho que se podía contar en el servicio secreto era desarrollar nuevos algoritmos de encriptación que fueran Quantum sa con simuladores de lo que creían que serían capaces de hacer los ordenadores cuánticos y haciendo muchas matemáticas en les matemático básicamente hacían algoritmos que fueran Quantum safe y dice que que que que sí que ya tenemos algunos algoritmos Quantum safe pero que será muy cara hacer la migración de toda la infraestructura de a nivel de seguridad y a nivel corporate a esto O sea que esto será como un efecto 2000 que nos vendrá en breve cuando veamos muy cerca el ordenador cuántico ya cierro el paréntesis porque me ha parecido Una curiosidad interesante muy bien Mi pregunta era sobre el paquete el paquete de los más son también billions de trillions de dólares Aparentemente eh Pero bueno sí parece que llevamos dos semanas de shareholder vote no de de los accionistas de tesla votando por correo y a través de las plataformas noras de broker etcétera donde se revalida eh tesla proponía que que se reaproa su paquete de compensación y se reaproa la mudanza o la redemo de tesla de delauer a Texas de hecho la razón por la cual se van a Texas es porque un juez de delauer les tumbó la conversación de los mas y tesla se ha ido no y creo que lo comentamos hace tres o cuatro semanas que tesla incluso hizo una página web animando a los socios a votar diciéndoles Cómo votar en cada plataforma de broker y tal Y hoy ha salido que el s está ganando ya tanto en el paquete de compensación de los ma que si no me acuerdo mal eran de casi 60 billon como en la redom estigación o redomiciliation de de tesla de del aer a Texas con lo cual es lo más que está ganando Pero y si gana qué Porque no significa que le vayan a pagar o sea una juez ha determinado que esta compensación no es justa Entonces él ha decidido hacer un voto pero es un voto se vuelve a votar alguien lo puede volver a denunciar un juez puede volver a posicionarse y pero la compensación Es sobre un hecho pasado y sobre este hecho pasado hay un un juez que ha fallado y ha determinado que no no no puede cobrar eso Entonces o sea esto tiene que volver de alguna forma al al mismo juez o con una pila otro juez y tiene que determinar si vuelve a replantear lo no pero Depende como lo hagan no Porque pueden decir que simplemente es un paquete de compensación nuevo que han votado los shold No lo sé No lo sé o a lo mejor se vota en Texas como expertos en en leyes como expertos en leyes enas igual hay alguien aquí un abogado en la sala y y puede no ningún abogado en la sala vaya Eh bueno veremos Cómo acaba esto pero es es curioso es curioso e el he leído la carta que bueno la carta el tweet este gigante que ha publicado el a veces el director de Ai de tesla defendiendo a muerte a elon Mask y diciendo que que le esfuerza a hacer cosas que parecen impensables pero que sin él eh tesla No sería la compañía que soy Es evidente esto Es evidente bueno no Es evidente para mucha gente pero bueno La pregunta es si esto vale 54 billon el Direct tiene mucho valor No pero en cualquier caso es lo que se acordó indudablemente es lo que se acordó 9% de Los Socios votaron que sí a la compensación la primera vez y ahora más de la mitad de momento Ah pero fueron los socios o fue el Board fue el compensation committee no no Esto va a Junta la junta lo votó Es que la junta lo votó con un 90 y pico por deis Pero entonces qué conflicto de intereses hay con el compensation committee que esto es lo que no entiendo no un un socio que tenía seis acciones o 60 los que sea muy poco las mismas que tenía yo quizás denunció a tesla diciendo que no le parecía justo y un juez de delauer le dio la razón a este porque dijo que el proceso no se hizo bien porque tenía demasiado control en el Board porque no no era de Mercado etcétera etcétera ten control en Ela ronal Board tenía un compensation commitee que eran sus amigos ta ta ta no sé yo no estoy de acuerdo con el señor que ha denunciado a tesla tú le pagarías los 50 o 60 billón yo no no he votado con mis tres acciones no he votado pero si votaras votaré que sí muy bien muy bien Oye pues con esta última afirmación contundente acabamos la tertulia y vamos al siguiente bloque que es q&a eh Hablamos de cómo ir decer a un millón de euros Cómo escalar compañías o cualquier rambling que queréis compartir o discutir con la gente que ha venido hoy Quién es el primero quién se atreve sanamente loco está en la sala puede ser el primero espera alguien le puede acercar un micro Qué tal Hola Jordi se te echa de menos qué tal quería preguntaros si podíais contar Qué es eso que he visto que salí en la portada de la revista emprendedores a ver si podías darnos alguna pista [ __ ] hicimos bastante ridículo haciendo estas fotos eh No os lo podéis imaginar Celebrity celebrities Jordi No pues pues es que yo yo no sé a yo lo tenía en el calendario entré por esta puerta y me hicieron muchas fotos y no hicieron preguntas Pues de vez en cuando nos escribe gente para contar la historia de factorian periodistas y tal y y nos escribió la revista emprendedores nos hizo una una entrevista bastante bastante completa con buenas preguntas y tal Y bueno Eh Pues esa es la razón no no no tiene No tiene mucho más os dijeron que era para la portada Sí nos dijeron que querían que fuéramos el bloque de este mes de junio Eh entonces pueses siempre que sí siempre sí lo que es exposición hab not algún impacto eh habéis notado algún impacto un Spike en las ventas sí o no no no hay no hay ningún póster dentro para colgar en la habitación tipo la revista pop no hay ningú no hay ningún póster dentro de la revista para para colgar un desplegable tenemos un exclusivo para ti la portada la puedes colgar mi padre la compró y tal la tiene por ahí venga Quién quiere comentar algo o preguntar algo si no yo le pregunto a masumi eh que lo veo aquí Hoy hoy tenemos a masumi masumi te puedo preguntar si hay novedades sobre la cláusula ia para los dobladores avanza avanza bien avanza bien dice bueno adelante Sí buenas buenas tardes Mi nombre es Jorge miralles Yo Soy ingeniero de informática y emprendedor En fase Sit podríamos decir y quería preguntarles su opinión sobre un tema importante que es el para los emprendedores el mvp que suele ser un bueno suele dar muchas confusiones y yo he visto en la historia de factorial que el mvp ha sido un calendario no un calendario para para empresas Eh entonces si pueden desarrollar un poco quizás desde punto de vista un poco más filosófico y y también práctico Cómo cómo es la visión de ustedes de un mvp el mvp el mvp ha hecho mucho daño ha hecho este concepto de verdad ha hecho ha hecho mucho daño pu al final un mvp es la excusa perfecta tú haces un producto a medias que no va algo que no que no soluciona un problema y dices Bueno es una mvp y esta frase bueno es una mvp yo la oigo cada día Muchas veces Entonces esto no es como debería ser considerado un mvp desde mi punto de vista un mvp Debería ser un producto pequeño un producto pequeño pero que soluciona un problema de forma diferencial y eso es lo que a veces se cae por el camino o sea un mvp tiene que ser algo brillante pequeño pero brillante porque es lo que valida que esta solución tiene distintas iteraciones se puede construir sobre ella entonces pensar que un mvp es algo a medias algo roto o directamente una cosa que no funciona es es Es no entender nada desde mi punto de vista Pero también depende del contexto no y y de tu objetivo y yo creo que en bp siempre se ha utilizado como una palabra muy paraguas eh para definir una única cosa cuando en realidad son muchas Entonces por ejemplo voy a poner un ejemplo em si tú haces un mvp que te ayuda a abrir puertas y aprender más sobre tu cliente es un buen mvp si es es tu objetivo si tú haces un mvp que te ayuda a levantar una vale Pero entonces la definición de funciona y es diferencial es que abre puertas el mvp es algo que abre puertas depende de tu objetivo si tu objetivo es levantar una presed igual engañar a la gente de con un con un figma funciona es no pero tiene que servir de algo no O sea lo que dice César es tiene que servir de algo el mvp no puede no servir de nada correcto Pero puede ser un producto roto puede ser un producto a medias puede ser un producto que no es diferencial si te ayuda acercarte a tu objetivo a m me parece un buen mvp Perdón Lo que pasa por por ahí con empresas b2b es que uno va con un producto pequeño y la empresa dice pero yo tengo muchos problemas Entonces esto que puede estar Guay pero claro yo tengo que venderle Al final a finalmente a muchas personas o muchos actores dentro de la empresa ent pequeño o sea muchas veces se queda demasiado pequeño bueno es que por eso es mínim el mínimo producto eh No mvp mínimo producto viable o sea el mínimo producto que demuestra que esto es un es una buena solución eh Y mínimo que es [ __ ] pues seguramente Es diferente una mvp para una aplicación de compartir fotos que para un cohete que va a la luna no sé seguramente será diferente Pero al final es el es es un framework que intenta optimizar el primer esfuerzo para validar que esto es un negocio entonces tú ahora lo estás estirando este concepto César Y estás diciendo Bueno un mvp de de de cerrar rondas un mvp de no sé qué vale vale Pero entonces ya si vamos a Eric ris o a Steve blan que hace un montón de tiempo escribieron sobre este concepto lo que hablaban es de cómo validar un negocio y Y en este negocio esta primera iteración es una iteración que te valida que tienes una solución diferencial que sobre la que puedes escalar y con encima Pero con lo cual tiene que ser diferencial también por por dar la contra No a lo tuyo sino a lo mío últimamente estoy leyendo a bastante gente que dice que los mvps ya no valen O sea ya no es ya no es 2012 ya no está todo por hacer ahora está todo hecho y la primera impresión de un producto también tiene mucho impacto en en luego como como performa no a lo largo del tiempo eso cambiaron a mlp que es minimum lovable product Sí pero estos son como lo mismo no cuajado El mlp Bueno yo lo veo por ahí en presentación el mvp Yo creo que el mvp es al producto lo que el pipeline es a las ventas o sea es una excusa porque no hay lo de verdad O sea lo necesario es tener un producto que solucione problemas y tener clientes lo demás es un poco cosas que nos contamos para engañarnos a nosotros mismos o a otros Marcela asiente es del pipeline Exacto Eso es bueno es es bueno Marcel trae ventas Marcel trae ventas no pero yo creo que sea completando lo tuyo César ha habido mucho mvp que es que genera mucha frustración No mucho producto que no funciona mucho producto roto Entonces sí que es verdad que tú vas ahora a vender algo y si en la demo no va bien o si el cliente dice ostras otra vez la misma no un chatbot que no me va o no sé que no me va entonces eso sí que es verdad que aunque sea algo pequeño tiene que funcionar bien no y luego ya pues pues ya lo escalará pero tampoco centrate en que eso funcione muy bien Yo creo que uno de los ejemplos así más visibles que hemos visto en Tec es el caso de Apple Maps Apple Maps salió como un mvp básicamente sí que tenía algunas cosas interesantes pero no era nada Comparado con con Google Maps pues Apple Maps lo han mejorado infinito es la [ __ ] ahora mismo utilizar Apple Maps pero no hay nadie usándolo porque la primera impresión fue tan mala que la gente ya nunca lo volv a abrir yo justo lo el otro día por primera vez por lo mismo anv o sea esto es startup total bueno Perdona no que por primera vez mira volviendo lo de sirie de antes estaba de viaje aparco el coche llego y me salta la sugerencia Oye para ir al hotel ves por aquí tardas tanto tiempo le di pum Y la verdad super bien es la [ __ ] es una experiencia increíble pero que nunca había usado siempre usado Google Maps yo y dijo Este funciona está integrado además con el reloj Eso es porque no habéis estado en China en China todo lo que es Google no existe prohido Y qué usas Apple Maps Apple sí sí solo Apple y luego cosas luego WeChat y ot Ah sí que te gusta Apple en China Sí bueno que no tienes alternativas Perdón no sé si hemos respondido lo último ya cierro en el caso de factorial o sea cómo escalaron desde el calendario para vacaciones a al resto digamos Cómo cómo fue a ver es que cuando hicimos calendario de vacaciones hacemos también un poco de dramatización yo me siento a m mismo haber dicho esto alguna vez O sea nuestro mip era un calendario a ver Era un calendario bonito pero también era un directorio eem de empleados y y documentos de los empleados O sea la primera versión Yo no sé cuál fue la primera versión pero sí que ya teníamos un directorio de empleados teníamos el calendario teníamos un sistema de reserva de de de Time off de vacaciones eh con lo cual Bueno ya resolvi un problema pero aparte tampoco validamos mucho porque era gratis y este es el otro problema de un mvp que si es gratis no validas nada o sea lo gratis tiene demanda infinita con lo cual Nosotros sí ten empezamos a tener usuarios empresas que no conocíamos que lo utilizaban nos hacía muchísima ilusión pero no validamos nada de hecho durante 3 años estuvimos ahí en la travesía del desierto hasta que no empezamos a cobrar no empezamos a validar que efectivamente lo que habíamos construido tenía un valor Pero tambén es verdad que hay una correlación entre uso Eh Esto solo en b2b creo que aplica entre uso y se dice willingness to pay mm en negocios depende las alternativas depende de las alternativas ya ya la configuración del mercado ya y Depende depende del precio y depende quién lo use No si lo usa muchos muchos empleados pero no lo usa la persona que le duele que es el decision Maker o no le funciona a lo mejor por mucho que la gente eso pasa también much os se organizan y consen que pagar la factura No queos todosos ahora o no o slack o figm y cosas de estas siempre te viene un César de la vida y te dice hay que pagar este nuevo servicio Esta es la categoría prosumer que se llama prosumer venga vamos a otra pregunta aquí tenemos tenos que poner musiquita Mientras tanto eh en relacionado a lo que estabas diciendo Yo quería preguntar e Cómo pasar de founder Led sales o founder L user como lo que estabas diciendo tú no a formalizar un fanel de venta más serio no O sea cómo cómo bueno o con vuestra experiencia personal o sea cómo pasasteis de tener muchos usuarios a esa es una pregunta recurrente que tienes tú eh creo que ya la preguntaste Es que yo soy No sé si si os acordáis de mí pero yo soy la del cto la que preguntó por el cto eh soy Marta cin encontré el cto Gracias aic [ __ ] eh Y hemos fundado la empresa y y Tenemos muchos usuarios muchos ya tenemos eh más de 100 usuarios un aplauso y de hechos y de hecho he venido aquí con con mi equipo con con los primeros hes eh del equipo o sea que [ __ ] qué ilusión que todo esto en tres meses o sea que itn el aplauso es para ynik pero bueno sí esa es la pregunta Bueno y qué haces es el mismo Pit que que me hicisteis hacer hace dos meses y medio Pero vale recuerdanos Eh sí o sea es un asistente comercial es un Bot que se une a todas las conversaciones comerciales sean en persona o por videollamada Y a partir de la transcripción de estas conversaciones pues hace acciones desde reinar tu crm o incluso te hace de crm hasta prepararte los mails etcétera y los 100 usuarios pagan no no Claro es esa es la pregunta que tengo sí Cómo pasar de de usuarios a pago o sea clientes porque usuarios no son factura importante usu sí a definir un funnel realmente O sea no solo a pago sino a definir exact O sea sí a ver Es que esto O sea eso es la industrialización es una cosa es lo que pasa a pequeña escala a nivel artesano y la otra es cómo hago hecho una taza la gente lo compra o no la compra vale Ahora quiero hacer 10 todavía las puedo hacer en el taller 100 Bueno voy a igual pasar muchas horas luego quiero hacer 1000 100000 100000 Entonces ya empiezas a especializ a pensar en la escala no en contratación en procesos de aprendizaje de nuevo agente onboarding pero tienen que entender lo que tú has hecho No pero esto es un problema de ricos en el fondo Porque primero significa que tienes que vender eh las primeras tazas o y esto 100 usuarios no son todavía clientes Entonces e tienes que conseguir los primeros 10 clientes 100 clientes antes de pensar en cómo industrializar pero cuando consig los 100 clientes la buena noticia cuando consigas los 100 clientes tu intuición ya te dirá qué puedes automatizar O sea qué es lo que estás haciendo que tiene un patrón de repetición y que esto se lo puedo dar a este y esto Tal esto cuando empiezas a vender y a tener éxito estas preguntas desaparecen yo no dedicaría mucho tiempo a hacerme preguntas que todavía no tienes la suerte de tener pero en vuestro caso Cómo pasasteis de usuarios a gente que pagara pues lo que decía jord enviando la factura y viendo qué pasa no O sea en el caso nuestro a ver un pocoa nosotros teníamos que lo hemos explicado veces este cas nosotros teníamos hasta 00.000 empresas que utilizaron el producto pero lo utilizaron pero gente recurrente que la utilizaba cada mes eran 100 Jordi dice que siempre me corrige este número no sé por qué porque dice no son 100 como si esto fuera yo pens que eran como 3000 no yo creo que eran concretamente es que lo expliqu en dilo qué número era Mira expliqu esta historia en Berlín vale con todo de founders ahí tal Y tenía en la primera fila a la izquierda de todo tenía Jordi haciendo así con la cabeza est poniendo más nervioso y se ve que igual eran 100 usuarios de diferencia es Pit bueno teníamos En aquel momento más o menos unos 40 50000 registros casi 3000 empresas usando el y convertimos más de la mitad a clientes metimos 1400 clientes o así en los primeros 5 meses más o menos llegamos al llegamos al millón 400 de rr porque está en el deck de fan Racing que hicimos para levantar la seria bueno en mi cabeza es un poco menores los n pero es igual es irrelevante es irrelevante o sea eso durante 3 años acumulamos mucha gente que probó el producto pero no se quedó algunos que sí que se quedaron pero mucho menos entre 100 y 3000 vamos a poner Y luego el 70 por aproximadamente eh cuando les mandamos un email y dijimos se ha acabado fuimos muy agresivos eh contra la opinión de César que era no no el usuario fuimos muy agresivos porque si no no habría empresa Hoy entonces dijimos Oye se ha acabado el modelo nuestro que habíamos pensado por todo esto no ha funcionado tenemos que ser un modelo de software de as service y esto lo va a ser para todo el mundo Y entonces nos sorprendió que gran parte de la gente Pues decidió pagar pero podía no haber sido así y Estos son tres años de trabajo 3 millones y medio o y pico sí 3 millones y medio levantados e y bueno Y muchas features que hicimos a ciegas porque no teníamos clientes que pagaban con lo cual a ciegas totalmente no podíamos diferenciar el feedback de miles de usuarios Cuál es el que será un usuario de valor y cuál no porque no pero aún así pues algo hicimos bien que el 70 de la gente pagó pero no que no es aplicable este este caso no es aplicable puedes estar 3 años otra vez hoy con otro industria otro problema No gracias gracias para conseguir esos primeros 50.000 quieres presentarte y decir lo que lo que haces no luego hag el Ah vale Gracias para conseguir esos primeros 50.000 vamos a llamarlos usuarios Cuál fue la estrategia César yo buo cuéntalo tú ceo no seo y equipo de ventas que conseguimos que performar no antes del cambio a pago el equipo de ventas ya funcionaba bueno el equipo de vent Frankenstein que ap Ah intentaban vender también beneficios payroll sí intentamos vender otras cosas pobre gente héroes Héroes no pero bueno seo principalmente y Qué porcentaje los primeros 100 los primeros 100 usuarios puerta fría eh Y boca oreja o sea teníamos cuatro amigos con empresas y y Llamar a llamar a Puerta fría a empresas Vale y otra pregunta Qué porcentaje era de seo y Qué porcentaje era de ventas frías más o menos no tengo ni idea los primeros 100 ventas frías pero luego dijisteis que habíais seguido y que son héroes Sí pero pero eran inbound eh o sea trab equipo de ventas Exacto era trabajar con los signups pero no traía signup los signups venían de la web que es verdad que ayudaban a activar en el producto gratuito también Sí pero llegaban a la web hacían el seguimiento para ayudarles a implementarlo más rápido claro luego les queríamos hacer absel de otras cosas entonces la primera cosa era el onboarding tiene que funcionar tienes que invitar a los empleados expc el producto y estas cosas y luego yaes hacías els final si no les ayudes ese principio cuando algo nuevo se pierden No imagino ahí depende mucho del mercado pero en este caso venga otra pregunta Hola soy Albert ingeniero en desarrollo de Inteligencia artificial Muchas gracias por el contenido que hac me ha encantado La charla Así que felicidades hemos estado hablando de los avances que ha ofrecido Apple en la conferencia del app pero luego me pregunto Cuántos porcentajes de los usuarios utilizan por ejemplo el pago por wallet y cuántos siguen utilizando la tarjeta hemos hablado también de los avances en los ordenadores cuánticos y de su potencial pero a su vez también me pregunto Qué porcentaje de la población está utilizando más del 80% de los recursos que tienen sus ordenadores así pues os lanzo la pregunta estáis de acuerdo conmigo en que la curva de innovación está siendo mucho más inclinada que la curva de aceptación de la sociedad y si es así Qué problemas pueden ocurrir en el futuro fuf em o sea básicamente lo lo que dices es que es más hype que que otra cosa no O sea que que se habla mucho pero a la práctica no se está implantando tanto en la sociedad no Sí o sea mi pregunta viene dada por si veis igual que yo que la innovación está siendo mucho más rápida que la aceptación y que si se sigue ensanchando esta diferencia entre innovación y aceptación Qué problemas pueden ocurrir sí no yo yo yo lo veo totalmente así eh o sea yo yo por ejemplo creo que el tema de la Inteligencia artificial O sea hay una cantidad de ruido Comparado con los sistemas en producción que están funcionando hoy O sea yo fui a Microsoft y les pregunté Oye me podéis contar casos de uso de verdad O sea aure gente que está utilizando ya no todo el mundo está implantando Sí sí ya lo entiendo todo el mundo está plando pero cuánta gente está en producción funcionando al 100% y tal realmente todavía no hay una implantación en el grueso de la economía hay casos que sí pero en el grueso de la economía todavía no ha pasado esto yo yo sí que creo que hay un número que es interesante mencionar aquí y es la facturación de Open Ai que el otro día que son 3,6 billón no no y es pero pero cuánto es cómo de grande es la economía Es que es que esto lo puede automatizar todo o sea tendría que ser muchísimo más grande no Y a ver y Microsoft está creciendo y facturando un montón con eso no no no sé Cuántas empresas han logrado pasar de C A 3,6 billón de facturación en 2 años Mira e hay cosas que van muy rápido por ejemplo la cámara digital o eh yo que sé el Smartphone sabes hay hay tecnologías cuando funcionan en producción per yo no creo que fueran ejemplos de algo que se implanta rápido el Smartphone Comparado con eh La potencia de los llms con chat gpt de repente teniendo 100 millones de usuarios a ver el primer Smartphone que que Romero se compró el primer el primer iPhone no llamaba O sea no llamaba sabes no llamaba llaba no no no no yo no lo oía a él o sea no llamaba no no la cobertura no no iba bien era un rollo siempre y me reía de él digo esto no esto no va ir a ningún lado er covid dec como con covid esto no y y [ __ ] y esto cuando empezó a funcionar bien todos nos cambiamos a Sí pero pero yo creo que la O sea cuando hubo el gran cambio al smartphone fue más 2 10 11 12 que 2007 que es cuando Pero porque funcionaba a escala en producción o yo eso es lo que digo cuando esto funcione a escala con coste con forma y tal o sea el cambio va a ser radical es que hay gente que dicos que las empresas tardan mucho en la gestión del cambio no sé qué bueno depende tardan porque la tecnología todavía no está ahí Esta es mi opinión eh Oye no lo sé Yo estoy de acuerdo con tu comentario básicamente o sea yo creo que la tecnología todavía no está ahí pero cuando lo esté va a ir muy rápido porque nadie quiere quedarse atrás eh Pero hay una cosa Que que discrepo eh porque al final o sea el punto de que hay mucha gente que no utiliza eh esas nuevas tecnologías ostras si yo lo comparo pues lo que decía César no cuando había los primeros ordenadores en España los primeros tal muy poca gente los tenía Cuánta gente ha utilizado chat gpt a nivel mundial este donde esté en el mundo muchísima o sea seguramente el valor no esté tan ahí Eso sí pero la adopción el probar el jugar con la tecnología cada vez es más fácil no y aquí estamos hablando de producto nuevo enteramente con marca nueva eh Pero en cuanto Apple saque eh Apple intelligence en todos los dispositivos Apple del mundo [ __ ] es un poco falacia porque todo el mundo está usando eii aunque no se dé cuenta O sea tú cuando accedes a los álbumes de fotos del iPhone y te detecta las caras y te es capaz de componer pues enun de la fecha de las fotos la localización y las personas que aparecen álbumes inteligentes entre comillas eso es e y la gente lo lo está utilizando y no sabe que por detrás es Entonces yo creo la distribución ya está ahí ya ha pasado está pasando a su speak y ya está y me callo pues Vale hemos perdido Jordi hemoso jord Estoy leyendo por WhatsApp que se le ha acabado la batería vale No pasa nada eh una pregunta tú has dicho que vas a hacer un peach Pero has hablado con francés previamente o sea no lo habías planificado la entrada de peach ya está Vale pues no sabía que había este hack pero Oye vamos al pach [Aplausos] s Sí claro perfecto gracias va bien David sí venga Bueno mi nombre es Carlos soy ceo cofundador de surc Nuestra Empresa ha creado una plataforma donde no Solo tienes todo el deporte de actividades a dos clics sino que revoluciona y democratiza un mercado muy grande y que cada vez está mucho más en auge el problema es clo es claro cada vez hay mucho más turismo mucho más masificado y la gente Busca actividades mucho más exóticas y diferentes pero la gente sigue sin tener dinero pero sigue estando en auge la solución la tenemos muy clara y es crear el catálogo más grande a nivel mundial de deportes y actividades pero democratizando un mercado de manera muy diferente os explico zcat ha quedado una plataforma donde conecta particulares para ofrecer sus actividades y deportes a nivel mundial e nuestro tamaño de Mercado ahora mismo está alrededor de 2 billones de gente viajera hablamos de viajera sin contar todo el resto de de clientes ideales que serían pero vamos a contar a la baja es decir un 1% sería 20 millones de transacciones vale No pasa nada normal y esa puedes vale Entonces estamos aquí después de un año y medio con el mejor equipo Yo soy el ceo la próximo pach será mucho mejor pero que consta de yan El cto lleva 6 años en una empresa de Barcelona lo ha dejado todo por sucat estamos aquí con no un mvp como hemos dicho antes estamos aquí con la plataforma lista la hemos lanzado en el mercado hace más o menos un mes en la isla de menorca para probar varias cosas y probar De qué manera podemos llevar leads tanto con seo con llamadas frías en unas semanas hemos conseguido que prácticamente todas las empresas de deporte estén dentro de nuestra app y estamos consiguiendo en la isla democratizar ese mercado consiguiendo que alrededor de unos 10 particulares hayan comprado material deportivo hayan puesto sus capacidades deportivas de guías turistas por la isla dentro del ap hemos canalizado ya algunas reservas eh consiguiendo esos clientes a través de hoteles y agroturismos es la manera que hemos conseguido ahora mismo de poder canalizar esos clientes de manera más económica ya que el mercado online podemos decir que es caro dentro de un marketplace eh otra parte que nos diferencia es que no solo somos un marketplace sino que tenemos desarrollado un propio software de gestión para ayudar a esas pequeñas y medianas empresas a gestionar todo su material deportivo a la vez de fomentar esa economía local para que particulares empiecen a hacer e nuevas actividades alrededor del mundo Gracias ahora ahora me llega el cubo Bueno un poco tarde e César e puedes explicar bueno no me ha quedado claro qué tiene que ver el turismo con el deporte como Qué es esta dinámica Sí sí perdona que me he quedado trabado Eh Al final el por ejemplo en Europa que por cierto tenemos registrado la plataforma en toda la Unión Europea un detalle que me que me he dejado por decir Qué significa registrar la plataforma por curiosidad no la marca surc que por cierto lo os enseño muy bonito está registrado en toda Europa cuando empezamos ya directamente a lo que me refiero es el 50% de las personas cuando viajan está en auge la sostenibilidad y el el cuidarse Entonces el 50% de la población cuando viaja sigue haciendo deporte tanto sea a nivel entreno como más de diversión como puede ser ir en bici ir en kayak ir en pad A eso me refería entonces vale sacar unos datos de vale 2 billones de personas viajan al año 50% 1 billón un 1% 20 millones de transacciones son las que se podían llegar a hacer tranquilamente vuestra idea es que particulares creen Estas actividades que lo hagan porque lo has mencionado no pero luego has dicho que en menorca habéis hablado con empresas para publicar las actividades Sí sí es decir mira te diría que surc es una mezcla entre Amazon rbnb booking tú puedes comprar en Amazon y no sabes si estás comprando un chico de 16 años que está haciendo dropshipping pues estás comprando una gran empresa que tiene un almacén de 2 millones de de stock entonces queremos hacer lo mismo que tú como persona que vayas a decir quiero ir en kayak en menorca no sabes Bueno sí que lo sabes puedes elegir entre eh alquilarlo a una empresa o alguien que tiene una casa al lado del mar y tiene dos padel Surf y os explico el Por qué por muchas normas que hay en el en el mundo por ejemplo en menorca no puedes tener un un una empresa de material deportivo justo al lado del mar Pero si alguien tiene dos bicis al lado o dos kayaks al lado de una casita en la cala él sí que puede alquilarlo pero una empresa no se va a establecer ahí por dos kayaks eso es uno de los motivos Pero tú has visto airbnb activities o no sé cómo se llama eh el marketplace de actividades de airbnb Sí sí ahí puedes ir en calla ahí puedes sincer pero no lo han fomentado la gente cono el bnb por las casas y y y espacios no por zonas y y y esto es solo para deportes tipo ir envicio que si yo voy a menor quiero ir al gimnasio por ejemplo ir al gimnasio y es un acuerdo con un gimnasio tenemos un acuerdo con el gimnasio nosotros trabajamos con tenemos un 20% de todas las transacciones de esta manera tenemos margen para dar para tener colaboradores y realizar ofertas en la app Pero sí puedes alquilar una actividad ir al gimnasio todo el día compras un cupón encima puedes comprar un cupón y Añadir un entrenador personal que es alguien del barrio que es entrenador personal eh Cómo adquirís usuarios adquirimos usuarios bueno cóm he dicho hace unas semanas que la hemos lanzado después de un año y medio trabajando en en hacer toda la plataforma puerta fría y algo de redes sociales también está funcionando sobre todo ahora mismo puerta fría y estamos en busca de de esa manera de conseguir los los lads de manera lo más económica posible por eso ahora mismo estamos colaborando con agroturismos y hoteles en menor para que ofrezcan la app a sus a sus wesp y les digan Oye aquí tenéis todo el deporte actividades que pué realizar en la isla plataforma que hace la plataforma que hace se porque un año y medio es es bastante tiempo entonces que es que es aparte de del booking entiendo que es lo las reservas qué qué más hacéis transaccion hais transaccion vamos es te dira 360 incluso hay un software de gestión para empresas una empresa puede saber en todo momento lo que está pasando en su empresa Dónde está el material Eh cuántos tiene Cuántos si tienes 10 biz y sabes que en media hora te van a llegar estas tres aparte de eso hace la reserva eh un montón de correos automáticos que te queda un día parce la reserva eh todo vamos al feedback César em hay una parte que me resulta interesante de lo que dices e Y es que estoy de acuerdo con la tendencia que mencionas e y creo que si lo haces muy local e y vas a través de los hoteles eh Es una muy buena forma de lleg al target que buscas eh eso me ha parecido interesante ahora e tienes otros 400 Players antes que tú que ya han llegado a esas personas por ejemplo como mencionaba bernad los las experiencias de airbnb Entonces yo me plantearía [ __ ] Cuál es mi defensividad sib env de repente coge y hace una sección de deportes que no sé ni Si la tienen hace una sección de deportes la promocionan a saco en los lugares en los que saben que funciona y te empujan del Mercado o ni siquiera llegas a Acceder al mercado porque la gente ya tiene rbnb Entonces eso me preocupa bastante además marketplaces b2c son bastante jodidos de de ejecutar y para mí el riesgo lo veo bastante alto Pero gracias por el Pit Yo es que un poco más que Añadir o sea esa necesidad yo por ejemplo me ha pasado alguna vez de cre ir algún sitio quiero hacer algo no puede ser difícil encontrarlo Pero al final Pues tienes un cl o tienes otro tipo de plataformas Entonces ya hay cierta solución a esos problemas Entonces sí que entiendo la necesidad sí que creo que hab hay un mercado ahí Pero puede estar un poco solucionado y es un reto muy grande de crecimiento sea adquirir todos los usuarios en directo etcétera va a ser muy difícil Y con toda la gente ahí ya invirtiendo metida con muchos pulmones como ser etcétera el reto de crecimiento lo veo muy grande entonces ahí me costaría verlo pero si hecho una plataforma muy buena Oye quizá ahí podéis empezar poco un poco a nivel local ir creciendo no Sí yo creo que construir un marketplace es dificilísimo eh Y y una cosa es un marketplace que es como un software de gestión que tiene una componente de marketplace otra que es se solo marketplace marketplace de productos marketplace de servicios b2b b2c pero directamente un marketplace de servicios c2c que es lo que estoy entendiendo un poco que es lo que no porque al final yo una persona que tiene un kayak eh es un es un consumer y la persona que lo alquila es entro consumer que es lo que me ha aparecido entender Entonces esto ya es el extremo de complejidad que viene a ser un wallapop no y se hace un wallapop cada 10 años es muy difícil es como una red social necesitas mucha liquidez muy fragmentada en ambos lados del marketplace Entonces es casi de lo más difícil de generar eh cosa que no significa que no sea posible sí que yo recuerdo cuando gloria de trip for real nos explicó este proyecto hace más de 10 años e O sea ya hace mucho tiempo porque no hay una tecnología nueva que habilite eso que hace 10 años no era posible trip for real iba a hacer esto e nosotros no lo vimos por lo mismo que hoy no lo vimos hace 10 años eh luego se vendió a airbnb o sea creció consiguió financiación y se vendió airbnb Y es airbnb experiences que [ __ ] si alguien tiene capacidad de distribución masiva es airbnb durante mucho tiempo se convirtió en la Home no sé si hoy lo es o no pero la Home de tu bnb lo primero que ves son las experiencias no sé qué contribución en el negocio del bnb tiene pero eh Son experiencias como las que tú dices son más genéricas pueden ser de cualquier cosa pero tienes una vertical de deportes o de cosas pues de como las que tú describías que se pueden hacer en el bnb aún así Creo que no ha escalado lo cual Eh pues es es interesante entender Por qué y qué qué qué barreras se han encontrado Y por qué no es una cosa masiva no Entonces yo desde mi punto de vista como como inversor lo vería muy arriesgado y no no entraría pero no significa que otros no lo vean y que y que no sea un negocio que pueda escalar escalar deos Claro que sí muchas suerte gracias Muy bien pues hasta aquí gracias a los dos y a Jordi que está por ahí eh Y gracias a todos por venir nos vemos la semana que viene [Aplausos]