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Novedades de Nvidia, Apple y Venta de BeReal y Cobee | Directo 🔴 — vídeo y transcripción
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Título
Novedades de Nvidia, Apple y Venta de BeReal y Cobee | Directo 🔴 — vídeo y transcripción
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Puntos clave
- [Música] [Música] [Música] ah [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] y [Música] [Música] espero que sí Hola a todos bienvenidos una semana más a la tertulia deck hoy tenemos a Jordi Romero desde Londres qué tal jordy nos escuchas jord Hola Muy bien Buenas tardes te están hablando sube el volumen que no lo escuchamos bajito tenemos a César migueláñez recién vuelto de Estados Unidos semana [Risas] pasada de Málaga Bueno no es lo mismo pero también también está bien y César has venido con una sudadera de Yosemite claro para que todo el mundo sepa que est qué tal tu viaje en Estados Unidos bien muy bien e te estaba preguntando justo antes de empezar mundo ya eh Guay muy Guay e choque Perdón choque cultural Eh Al principio choque eh un poco de choque cultural al principio e Por qué [ __ ] es como Europa Pero todo es distinto tío o sea y de hecho os vais a reír eh pero la primera impresión que me llevé es que el papel higiénico tío es infinitamente mejor que el que tenemos aquí eh o sea están avanzados en papel higiénico es una historia te has traído algo o no pero estoy pensando en importar trap perlo Pero qué Qué hiciste Por ejemplo en San Francisco qu qué barbaca asististe no por desgracia no no estaba más que ninguna de las barbacoas a las que fui vaya pero pero bueno eem no estuvimos por San Francisco viendo la ciudad yo no había estado nunca entonces eh Como que quería ver un poco de lo que iba eh ver los carteles estos gigantes con anuncios de de empresas super deeptech Eh me pareció flipante em cogimos eh un guimo bueno varios wiim eh o sea no lo pusimos en la tertulia no sé si te lo dije pero Eh sí sí lo vi lo vi lo vi eh allí no no no cogimos ningún Uber ni ningún taxi eh Sino que conseguí acceso anticipado a la aplicación de waymo e y es una pasada o sea es increíble la sensación de de cómo te llevan es mejor que la mayoría de taxis eh s suave no sientes Peligro en ningún momento e muy buena experiencia además te da como mucha más privacidad No porque no no hay nad más en el coche e ellos sí que tienen cámaras dentro y Y probablemente micrófonos tienen micrófonos pero te te lo explican todo al principio los micrófonos no se activan hasta que tú no contactas con suport Entonces ellos te pueden ver en cualquier momento para que no la líes también entiendo e pero no te pueden escuchar e y es una experiencia totalmente futurista real Cuando pasa alguien por la calle saltándose el semáforo para Sí y de hecho nos pasó em hubo un coche que hizo como una maniobra rara y frenó bastante en Seco el el guimo no dio sensación de peligro en ningún momento porque lo hizo bastante antes de de que el coche llegara e pero o sea se se entera de cosas raras que pasan y ahí es donde la sensación ya no es tanto de que está conduciendo un humano ahí ya se nota que es una máquina pero o sea cosas como por ejemplo sabes que los coches aparcados en línea en la en la calle hay algunos que sobresalen pues tú o sea ves como el coche corrige un poco para alejarse de de los coches que están un poco sobresalidos como si fuera un humano y tiene como unos comportamientos Así que dices [ __ ] es que si si no me fijo no me doy cuenta que no está conduciendo nadie highlight del viaje eh highlight del viaje [ __ ] yos me mó mucho sí sí sí sí sí Y la próxima vez que vaya iremos a a otros parques nacionales seguro es una pasada dicho esto ahora que hablas de guimo esta semana ha sido noticia de hecho ayer porque han tenido dos accidentes uno la semana pasada y han actualizado el software de emergencia lo han retirado ajá sin pasajeros Eso sí y va a recoger a un peatón pero se yo contra un poste de de electricidad en serio [ __ ] de la que me he Librado O sea que no a ver seguramente ha sido poquita cosa pero sería muy heavy que fueras justamente tú ya ya ya la verdad que es curioso porque solamente está disponible la ciudad de San Francisco e ahora sí que creo que están extendiendo porque vi algunos wayo conduciendo por eh 101 me parece que es las autopistas que que van hacia abajo hacia el sur e pero iba un señor dentro Entonces yo creo están entrenando los modelos ahora mismo con toda la zona de los alrededores de San Francisco pero me sorprende porque conducir en San Francisco conduje en San Francisco y es veces peor que conducir a cualquier otro sitio Porque todo lo demás son como suburbios Entonces es muy fácil muy sencillo ya e Pero bueno creo que están entrenando están en ello muy bien Oye Jordi cuéntanos que dónde estás llevas semanas sin pasar por por Barcelona sí llevo bueno la semana pasada estuve contigo en Alemania que eso no lo has dicho eh que tú también viajas pero sí la semana pasada estuve en tour por Alemania con Marcel unos días y luego contigo otros días Eh llegué a casa el domingo y el lunes me volví a marchar y he estado en Londres toda la semana he estado viendo digamos partners y candidatos para factorial y ahora mismo Estoy en un evento que se llama el founders Forum global que tengo aquí un libro tochs imo eh con básicamente las biografías de toda la gente que hay que esto es como dices tú eh un un davos o un club bilderberg de founders del mundo de la tecnología esto es una que organiza br hoberman que era el fundador de Last minut que lleva 19 años organizando este evento y la verdad es que es una pasada este tío lo hace muy bien Hay un Bueno aquí para que tengáis una idea de números eh Hay 450 founders de los cuales 10 218 son unicornios y los otros digamos muy muy parecidos hay 120 ceos de compañías enormes no no Tech y no Venture capital sino bancos compañías de telecomunicaciones etcétera hay 130 bcis y luego hay periodistas y alguna Celebrity algún político que traen para hablar de cosas así un poco del mundo sobre todo es tema tecnología tema crecimiento de startup tema inversión y es brutal la calidad de la audiencia es muy buena soy más pringado con mucha diferencia de todo el evento que es es donde quieres estar no quieres estar siempre en el evento donde tú seas el menos relevante Y qué conversación has tenido light has tenido cuéntanos Pues a ver he visto algunos fundadores que ya me he ido encontrando varias veces eh de empresas como transferwise como eh bt Como miro no de grandes compañías tecnológicas europeas que los voy viendo pues una o dos veces al año en este tipo de eventos y vas construyendo una relación con el tiempo y luego he conocido a un montón de de nuevos ceos no personas que no había conocido antes está aquí el el coo de Mistral el coo de biral he visto un par de de compañías españolas por ejemplo Juan de Jan Talent y Abi de Travel perc y y luego muchísimos pues alemanes británicos algún algún político algún exp político español algún político actual de Reino Unido eh que bueno no sé están Están metiéndose en el mundo de la inversión muchos se van al private equity y por eso vienen aquí qué has aprendido pues se habla mucho por ejemplo de de la gestión del Consejo e se habla mucho de la preparación de las compañías para para cotizar no un poco de la transformación de los equipos de management de la forma de comunicación de la rotación de los consejeros en una empresa que se prepara para un potencio en ipo no y aquí tenemos pues muchos fundadores que ya han hecho ipo y muchos que están a punto y este tipo de conversaciones son super relevantes y luego por ejemplo hoy me he sentado en la comida siempre es brutal cuando te sientas con una persona y dices a ver quién es este eh pardillo la última vez que me pasó esto era un cofundador de tesla eh hoy me ha pasado con un cofundador de toast que es una empresa que nosotros admiramos mucho es una empresa que factura más de un billón de arr de dólares eh vendiendo a pymes como factorial no lo del billion sino lo de las pymes entonces este tío por ejemplo pues me ha contado toda la historia de toast los cambios que han tenido de ceo los dramas que han tenido con el consejo las cosas que les han funcionado a nivel de de pricing a nivel de de de hacer go to Market de llegar a clientes y me ha presentado al co de toast y a otras personas clave al antiguo cfo por ejemplo no gente de la que nosotros podemos aprender mucho Pues ostras a nivel aprendizajes para factor esto es increíble y se me ha sentado al lado en una mesa que ponía scaling Sas y digo va me voy a poner en la mesa de scaling Sas luego hay muchas mesas y muchos temas aquí de de Clean se habla mucho de longevidad se habla mucho de de de la soberanía europea no de algunas cosas un poquito más políticas o más visionarias yo la verdad es que soy un poco foco del tema saf y me he puesto más a hablar con fundadores de empresas de software y temas más operativos Pero hay hay gente hablando de filantropía un poquito de de de varios temas O sea que hay para todos los gustos aquí Qué interesante Oye has dicho que has visto al ceo de Mistral y al ceo de birriel justamente al deal yo con él no he hablado con este no he hablado o sea me lo he cruzado y sé que está aquí pero con él no he hablado eh el C de Mistral es la Celebrity del momento no ha levantado 645 millones de dólares 500 millones de euros eh a una valoración de 6 billon 12 meses después de fundarse se hice rápido y de hecho Mistral lo tiene todo En este evento no porque es Ai y es europeo no es un play muy europeo Entonces es como eh perfecto para tener conversaciones aquí sobre tiene que Ai ser desarrollado desde Europa o tenemos que apalancarnos en el Ai americano o chino o de otras partes del mundo y luego cómo te diferencias gastándote billions en envidia y entrenando modelos igual que todos o sea es un es un debate super interesante obviamente él que va a hablar no va a hablar de su libro y yo lo que me pregunto es o sea cuál es la diferenciación de Mistral no con los otros foundational models O sea qué es lo que trae encima de la mesa porque esto es lo que no he acabado yo de entender todavía yo creo que no lo saben ni ellos una de las cosas que que él tiene muy clara es decir Oye aquí lo que nosotros innovamos hace 9 meses ya es mainstream ya no nos sirve de nada nos sirvió para levantar la ronda anterior ya no sirve de nada Entonces ahora están trabajando mucho en la multimodalidad por ejemplo no había otro fundador de una empresa que se llama wave que es que de hecho hablando de We No que hablabas tú César son coches también auto no sé cómo se llama que se conducen solos autónomos y en este caso wave lo que está haciendo es no está haciendo sensores ladar y reglas de rul sets no O sea sets de reglas para guiar la producción sino que está utilizando 100% un modelo generativo que utiliza solo cámaras de hecho empezó utilizando Solo dos cámaras en el coche y observando patrones y replicando la conducción de humanos te conduce solo un poco como caja negra no que da miedo Entonces el coo de Mistral y el coo de wave estaban discutiendo como curiosamente los dos modelos que empezaban de una manera muy diferente uno hacía texto el otro conducía coches ellos mismos dicen [ __ ] hemos compartido notas y son casi idénticos ya a los modelos o sea están convergiendo a la multimodalidad absoluta donde acabaremos con un solo tipo de modelo que lo sabe hacer todo Exacto todas formas has dicho que es el modelo europeo no que lo tiene todo Mistral pero claro yo miro su cap Table Y ves Cisco IBM no ves a ves una empresa que se llama latitud es latitud inversor que llama latitud andren hwi dst service Now nvidia Samsung sales Force europeo general catalyst Data bricks Microsoft Eh bueno en fin general catal otra vez el Kill red Point o sea realmente europeo europeo no sé el fundador es francés de narices tiene que ser un crack este tío no sí sí sí ha cerebros que va más rápido que otros y has dicho también el fundador deal noal semana aquí hemos tenido algunas algunos debates sobre sobre B real dónde iba si crecía o no crecía eh Se ve que llevaba tiempo buscando comprador no crecía tanto no Y ahora esta semana se ha anunciado que vende a budo que es un gran fabricante de Apps consumer y y juegos de móvil eh te ha contado algo Sabes algo lo mismo que tú lo mismo que tú he leído el mismo artículo que estaba contento no no sé que era francés no sé estaba contento vale bueno eh Oye os quiero contar una una una más que una de las cosas más bestias de este evento son eso no los randoms Como por ejemplo el ti como el que me he sentado comer hoy he compartido taxi con uno que dice Oye todos vamos del mismo sitio al mismo sitio dice compartimos taxi no Yo iba con Peter spech de creandum y se nos apunta un tío empiezas a hablar así del tiempo que es una [ __ ] Por cierto llueve y hace un frío de narices es terrible eh y me pregunta factoria Le estoy hablando de factoria un rato y yo le pregunto sobre lo que hace él y he flipado es el fundador le pedido permiso para compartir los números que me ha dado y me ha dicho que sí ese fundador de una empresa que se llama inkit i n k i t que básicamente edita libros con Inteligencia artificial y Y entonces le empiezo a preguntar no sé qué dice que que ellos básicamente tienen como hacen como un crowdsourcing de ideas de libros vale la idea no sale de la Ai sale de un humano que hace como un primer borrador y ellos han encontrado una fórmula estudiando libros y estudiando los rankings en Amazon las ventas y la reacción de la gente en social media donde saben generar hits bestsellers y los números son muy bestias han editado 500 libros con Ai vale en un par de años de estos 500 libros más de 200 han facturado cada uno más de $1,000 en ventas y 26 libros han facturado más de 1 millón de dólar cada libro vale es esto cogiendo un borrador crowdsource No de un escritor famoso vale de una persona hobbi y lo han editado a la perfección hacen directo consumer a través de una app la gente los compra capítulo por capítulo 26 bestsellers facturar un millón de dólares con un libro tienes que ser una super Celebrity muy pocos libros llegan a facturar tanto y estos han hecho 26 con Ai es acojonante increíble increíble todo el mundo pensaba que el trabajo de los humanos sería est creatividad la música nos dejar queos la música la escritura no no no es que esto es lo primero que se va a reemplazar No Incluso el comp reemplazar o Tampoco sé si reemplazar No porque al final si tú sabes escribir eres escritor son herramientas que puedes utilizar para hacerlo más rápido y mejor que los demás es como todo pero aquí al final cogen cogen la idea estoy viendo aquí la web no O sea tú haces un borrador un manuscrito y luego te lo mejora claro te lo reescribe por completo o se al final la difer di reescribe vale la diferenciación es como la idea atómica el concepto de ideas primarias O sea la gente que es capaz que domina más la filosofía el nivel de abstracción No no estoy de acuerdo no la ejecución es una parte muy importante la ejecución es I Bueno pero tú puedes guiarlo de una forma o de otra O sea tú puedes hacer algo que sea super bland básico y lo puedes hacer con ia de la misma que puedes hacer el mejor libro del mundo O sea al final y yo creo son cosas independientes y esto son herramientas no sé yo eh o sea al nivel de evolución que vamos no sé si será más interesante un libro que escribas tú Bueno tú tu Yo sí que que el que pueda escribir la í conociendo lo que funciona lo que no funciona lo que le lo que mueve la gente con mucho más Data Point Claro pero lo estás planteando como si fuera un reemplazo yo lo estoy planteando como si fuera un añadido O sea al final si tú pones el talento con la herramienta que que te permite hacer esas cosas el output va a ser mejor que si no tienes el talento o no O no Por qué va a ser mejor bueno porque vas a ser o eso eso es como cuando llamas y se pone una ia al teléfono no Y dices No no pásame con el Humano Pero hay un momento donde al humano le dices Oye pásame con la ia porque es mejor la ia que el Humano tú crees Sí [ __ ] no sé es mejor una ia que un humano aumentado con ia Bueno al ritmo de evolución que vamos desde luego Sí yo no sé si hay un límite eh o sea al final yo creo que para un un average un Mass Market etcétera seguramente la illa muy rápido puede llegar a ser más fiable pero si buscas algo que sea excelente algo que sobresalga algo no sé si es capaz de llegar a ese nivel no Y quizás s que una segunda iteración de alguien que sea muy bueno es diferencial a no Hemos llegado Ahí de hecho es que yo creo que lo que lo que va lo que está pasando eh es que el volumen de de eh contenido producido crece tanto que de alguna forma e se hace convergencia también igual que los modelos no e y al final un llm es un modelo de de convergencia a la a la media entonces Eh vale vamos a ser capaces de hacer muchas más cosas pero la Excelencia E eso es algo que que va después es algo que va por encima y eso es algo que yo creo que el input Humano sigue siendo muy muy muy importante creo que no lo sabe no lo sabemos nadie no Hacia dónde evolucionar Pero bueno Esta semana estuve con con Álvaro de Lucía El ceo de Lucía eh que es una es una aplicación que al principio Pues básicamente llevaba chat gpt a WhatsApp eh pero luego lo lanzaron y y encontraron pues casos de uso que ni se esperaban no alrededor de la educación y alrededor del companionship O sea la compañía sobre todo en Brasil eh tienen millones de usuarios que utilizan su marca como bueno como una como un como algo que les hace compañía mucha gente que está sola no Y se ve que es un problema pues eh muy grande en el mundo mucha gente que está sola y de golpe Es una herramienta que ha conseguido Lucía eh distribuir mejor que lo que ha hecho chat gpt entonces Álvaro decía bueno es que hay un momento donde sí los modelos fundacionales van a converger eh pero pero lo que no va a escalar tan rápido es el llegar a los humanos eso es un es el terreno del marketing es el terreno no del branding e Entonces ellos han hecho mejor la distribución que chat gpt y en en países como Argentina o Brasil creo que me decía pues tienen más usuarios que ch gpt eh Y hac y ven comparaciones salen en revistas y en páginas web salen comparaciones entre uno y el otro cuando en realidad es lo mismo es lo mismo por detrás hoy que igual no es lo mismo mañana porque él tiene la distribución Están preocupados por meta por por meta por qué bueno porque anunciaron los agentes directamente disponibles en WhatsApp hace tiempo me parece ya están disponibles en Estados Unidos e y es eso y metad tiene la distribución metad tiene distribución desde luego bueno y Apple que luego hablaremos también que también tiene distribución y también está empezando a soltar agentes Sí oye jor te ha respondido Borja de covid eh A ver le vuelvo a mandar el link a ver si hay suerte segundo hemos intentado a traición a ver si podía parecer aunque fuera 5 minutos está muy ocupado eh en la tertulia de ind Pero bueno Esto es otra de las novedades de esta semana que covi que era una es una empresa de beneficios para empleados eh Partner de factorial ha vendido se ha vendido a a plax un nombre muy raro que es un desconocido como sodexo que es una empresa del grupo sodexo Yo creo que sodexo es un un grupo que hace muchas cosas no sé si factura 18000 millones o algo así un grupo francés y esta parte de benefits concretamente que tiene este este nombre plaxy o plax noax bueno a lo mejor se pronuncia diferente puede ser pronuncia diferente creo que sean 5 bilon o 6 bilon o sea un negocio enorme Sí sí a ver al final se ha consolidado noodo era el creo que sodexo no sé si está Eden red sería el otro el otro Player que hace temas de de benefits no y covi yo creo que lo bueno que han hecho es que han digitalizado toda la cadena de valor no no solo la tarjeta sino el tema de operaciones etcétera han ejecutado muy muy rápido y y han adelantado tecnológicamente a a tanto los cexos como de red entonces Supongo que hayan visto la la oportunidad no sabemos detalles de de la operación Pero parece que ha sido un buen un buen exit para para los founders hace hace año y medio en 2022 levantaron 40 millones con lo que ha sido bastante rápido desde la última ronda realmente O sea que entiendo que habber sido algo muy bueno para todos tiene pinta hace 6 años Borja nos venía a ver y nos decía Oye vosotros que habéis hecho esto de beneficios y y tal cómo veis el mercado tal y nosos Uh terrible idea ni te metas eh creo que en cinco o se años ha vendido eh Y probablemente la venta A ver no podemos saber no sabemos números No pero si la última ronda eh estuvo entre próximo a los 100 millones de valoración seguramente fácil de inir Si fueron 40 sí serían por ahí ha tenido que ser más que esto no eh Y por lo que seos bueno hay un montón de Back Channel que no vamos a revelar bernat hablando de Back Channel hoy me he encontrado a nuestro amigo suranga te acuerdas de suranga ostras sí viej có olvidarlo no explica explica quién explicado le he explicado esto que va a explicar ahora suranga nosotros hicimos un Pitch a balderton eh hace años eso Supongo que se puede contar no eh nos dijeron que no para factorial en la serie a y una de las personas más senior en balderton nos nos dio un feedback lapidario y nos dijo Esta es una de las razones por las cuales no vamos a invertir y nosotros pues nos fuimos deprimidos y luego todo acabó bien porque levantamos la ronda con crb y y hemos seguido vivos no pero ese ese píldora de sabiduría que nos dijo suranga se nos quedó grabada me acuerdo Ho y Bernard no tú machacaba ahí decías Pero es que Tenías razón pero es que este tema nos está nos est dando por saco y realmente fue un reto y durante quizá un año de vez en cuando Nosotros le dijimos te equivocas no tienes razón tenemos razón nosotros que es típico nuestro eh Me dijo yo me fui de la reunión pensando hostias tienen razón ellos no y de hecho él cambió su opinión sobre el feedback que nos dio y nosotros digamos nos hizo mucho reto que yo creo que es lo bueno del debate no o sea los dos nos abrimos un poco la la mente y cambiamos de opinión eh a raíz de esa discusión bueno total suranga fue cuando vio que que que que tenen razón o no tienen razón que no sé si realmente dijo eso fue cuando vio que que cerramos una ronda casi mejor de la que nos están proponiendo ellos Lu otra y luego otra y luego otra y luego otra y luego otra Exacto O sea que no sé si En aquel momento dio o sea yo la última conversación con suranga la Tuve yo concretamente eh Y un poco lo que él nos decía es este dilema que tienen las empresas de smv las startup smv no que hay un momento donde eh crecen en complejidad no y tienen la dicotomía entre profundizar en las funcionalidades o seguir en horizontal no y que esto nos iba a comer eventualmente íbamos a subir a Market y Market había otros Players y el mercado ya no era como lo escribíamos para ser muy transparentes este este era un poco el debate que teníamos con con suranga y nosotros lo decíamos como siempre tenemos siempre opiniones muy fuertes y decíamos no no no Esto no es así y tal y efectivamente como dice Jordi pues recurrentemente hemos tenido este dilema no con César lo hemos comentado muchas veces no la maldición de suranga Le hemos llamado no vez que nos ataca la complejidad Pero bueno que se lo peró volviendo a covidviendo c suranga fue la persona que invirtió desde balderton en cobi y yo he hecho el termómetro de ver cuánto sonreía cuando hablaba de covid y cuando le preguntaba por la valoración y el múltiplo que han sacado y tal Y obviamente todo aquí es en en entorno confidencialidad menos la expresión facial no entonces estaba contento suranga estaba contento eh Y decía que estaban todos muy contentos y Que obviamente él hubiera preferido no vender que eso es no los inversores se quieren esperar al al home run no a la empresa que va bien Quieren verla llegar muy muy muy muy lejos pero también hace una reflexión que es decir hoy los pcis necesitamos también eh retornos tempranos Para ir devolviendo capital a los elpis y ir generando tir también entonces él estaba contento por una parte y decía ostras quizá me hubiera gustado ver Hacia dónde podía haber llegado covid no pero yo creo que es un tronó metro de que ha sido un buen deal eh para los inversores también en covid ahora es un buen momento para los fondos en el momento actual de Mercado financiero es un buen momento para tener dpi con lo cual no creo que sea tan mala noticia para ellos son distribuciones de de caja no distribuciones de liquidez ellos entraron en las series En qué series entraron Ah lideraron la a Y cómo fue la La Ronda de series a eso Aha dos o tres años no Y la última cuánto fue Es que esto lo publicaba eh hace un año 22 en noviembre finales del 22 se entrar en la anterior no no Claro tendrá que ser un buen resultado y por lo que sabemos Borja se lo ha currado mucho el proceso de negociación ha estado con con varia gente en paralelo a la vez él solo sin sin ayuda y tal O sea que lo que nos ha llegado eh es que realmente ha hecho muy buen trabajo y desde aquí lo felicitamos sí que es verdad que hablando hablando con Microsoft justo esta semana en Madrid e nos decían Oye por qué en España hay tan poca scaleup no y es un poco una reflexión también no es un muy buen exit Es una muy buena historia la de covid En tan poco tiempo generar tanto valor no pero también había la opción de generar un Player un competidor a en red y y sodexo desde España no esta opción también existe no Por qué nos cuesta tanto eh tener Eh Pues est esta visión tan a largo plazo eh Y generar referencias mundiales no es un poco la la lo que nos preguntaba Microsoft no y realmente es que no hay referentes en España no hay historias como en otros mercados como en Alemania con SAP No desde luego en Estados Unidos no Qué es lo normal que la gente aspira eso e Bueno a mí me gustaría que hubiera más referentes de scaleups nosotros lo vamos a intentar si no estoy pensando enz la única tecnológica grande que tenemos aquí es es amadeus pero es una una historia muy diferente Pero sí que es verdad que ellos dir rumpi la distribución en la en el sector aeronáutico y está en el IB es una compañía muy valorada pero tecnológicas eh como tal ahora está factoria está Travel perk y ojalá salgan más No pero sí que no hay no hay muchas jovan Talent redp typ form hay algunas hay algunas pero no Hemos llegado a los niveles de SAP Oye vamos a más novedades esta semana pasado de todo de todo ha habido el evento de Apple César tú quieres hablar del evento de Apple cuéntanos eh estoy viendo la la kinot buen me perdí una parte en entré justo cuando estaban presentando una feature nueva los colores color amarillo No esto es ahora ahora entro también en eso e no entré justo cuando están presentando la fitur esta de que puedes ver el iPhone en el Mac eh que parece la [ __ ] y de hecho no tienes ni que desbloquearlo puede estar la pantalla bloqueada y tú estás interactuando con el iPhone que no sé ni cómo lo hacen la verdad que parece bastante mágico em la gran novedad que han presentado es Apple intelligence que Perdona Esto del del del control remoto también puedes hacerlo a distancia ya no desde tu pantalla esto lo veo una ventaja o sea en calidad de vida para para arreglar los problemas de mi padre me va a cambiar la vida entrar en en su iPhone y puedo cambiar las cosas directamente Esto es lo de compartir pantalla no sí porque tú puedes entrar en tu propio iPhone y puedes entrar al Iphone de otro que te autorice Ah vale Entonces puedes mover las cosas configuración activar bl está muy bien etcétera No ese tipo de de cosas que que pueden con mis nervios sabes cier que hay aplicaciones tipo globo o estoy pensando s Instagram pero sobre todo globo no por ejemplo que que realmente es solo iPhone y que tienes que sacar el móvil y estar ahí y eso desde un momento desde el ordenador puedes interactuar con el móvil y hacer multitasking mientras estás en una reunión o haciendo otra cosa increíblemente útil burrito el burrito el burrito de no tengo tiempo para comer el clásico González que hacemos a las dos nosotros es bastante loco porque tambén on una de las features que tiene que es que tú puedes arrastrar archivos a al al Iphone replicado en el Mac entonces claro para muchas herramientas eh sobre todo de creatividad para hacer pues edición de vídeo cosas así que son más enfocadas a social media muchas veces solamente están disponibles como como aplicación y ahora puedes interactuar completamente con ellas como si fueran aplicaciones de de escritorio es bastante loco pero bueno la principal novedad eh Apple intelligence al fin parece que que están implementando eh arquitecturas de lms e para resolver ciertas cosas eh de de los productos que tienen eh la presentación que han hecho aparte de que el branding Me parece increíble eh Porque se han adueñado del concepto Ai de las siglas Ai y lo han transformado en su marca eh Apple intelligence me parece fantástico e ellos lo Proponen como una serie de features que aparecen en todos los sistemas operativos eh No es un chatbot aunque también han mejorado mucho Siri eh que tiene muy buena Pinta y estoy muy contento de que al fin Siri eh parece que vaya a funcionar vamos a ver cómo cómo tira eh lo van a sacar todas estas novedades eh A finales bueno en octubre me parece que es e solamente es eh para el mercado americano en inglés bueno en el idioma inglés americano eh el resto de idiomas vendrán el año que viene han dicho e pero tiene muy muy muy buena pinta Siri va a ser capaz de interactuar con ciertas funciones que la que la los developers pueden e definir en sus aciones y tien mucha mejor pinta que lo que tenían antes desde luego han hecho también rebranding de cosas porque por ejemplo No lo llaman function Calling que es como lo llama Open lo llaman app actions algo así app intens app intense yo no he tenido tiempo de investigar En qué capa va a actuar Open gpt o sea porque es un poco lo que dice el mas que dice que a partir de ahora cualquier cualquier persona con un Apple device Tiene que dejar el el móvil en una Jaula de farad la entrada Qué pesado es lo más se que se que que se lea un poco que se lea algo más que las primeras tres palabras del titular porque lleva una semana poniendo por Twitter algunas animaladas Pero bueno no solo una semana eh eh o sea la interacción por lo que se puede ver y leer de las demos que ponen ellos es Apple tiene su propio modelo on device vale en los iphones 15 pro y futuros que es una buena excusa que hacen para renovar la gente que está con 12 13 y 14 que son iph cojonudos quieren renovarte aquí 15 con dli y todos los Max y ipads con chips M1 2 3 eh etcétera eh Y entonces luego tiene su propio modelo en un Cloud privado con Hardware propio de Apple con chips m eh Y con un sistema de auditoría de código y tal para garantizar que la privacidad y seguridad de los datos está ahí eso dice Apple y luego hay una funcionalidad que es que si tú le preguntas a Siri por ejemplo no que te cuente un resumen de la Segunda Guerra Mundial en chino en 2 minutos eso el modelo de Apple No no ha trabajado en ese tipo de conocimiento y te dice quieres que se lo pregunte gpt y le dices Sí Y entonces le hace la pregunta chpt te devuelve la respuesta Esa es la interacción es un plugin de Siri optin que tú puedes decirle no Y entonces no se lo pregunta chpt y Elo más ya no tiene que hacer ninguna de esas cosas raras que dice Simplemente no le preguntas cosas a ch gpt y ya está pero igual que con el navegador puedes abrirlo y preguntarle cosas de ch gpt y no va a prohibir el navegador esto es super interesante porque escuchaba a jensen Juan en la presentación que hizo de en Taiwán de envidia y y hablaba del o sea del futuro de de los paradigmas de Ai son agentes trabajando en equipo es un poco lo que estás diciendo o sea cuando llegas a un dominio de conocimiento que no tiene la gente uno llama la gente dos no y al final para resolver una tarea hay un líder y hay un conjunto de gentes que actúan en equipo y acaban resolvendo la tarea Eso me parece alucinante alucinante Sí o sea envidia tiene una una arquitectura que se llama nims e que soporta a nivel nativo eh un agente independiente entonces permite ir trabajando ir levantando nims en paralelo eh Y poder actuar para hacer cualquier trabajo no Claro pero no sé si esta integración va por ese camino realmente o sea yo para mí me parece un atajo que han tomado en cuanto a producto e ya El qué el qué qué has dicho que a mí me sobra esta integración creo que si hubieran quitado los últimos 2 minutos de la presentación donde anunciaban el partnership con ch gpt Apple hubiera quedado más fortalecido que con esto porque esto le da mucha gente el el derecho decir ah no Apple no sabe hacer modelos hace partnership con Open No no es cierto Apple ha hecho un modelo y luego te ofrece un plugin para que también integres chpt y otros que han dicho que añadirá en el futuro yo yo creo que hubiera salido ido mejor parado Apple si no Hubieran hecho este plugin de ch gpt y se habrían limitado a hacer lo suyo que es interactuar con tu con tu con tu calendario con tu email con tu globo con tu Instagram con lo que sea que tienes en tu device con el contexto que tienes sobre ti tus contactos tus fotos que esto es realmente lo que Apple puede hacer superior el resumen de la Segunda Guerra Mundial ya lo hace chpt y lo hace [Aplausos] eh una interfaz única la gracia es tener un device donde que tú le preguntas lo que tú te des la gana y te resuelve el problema y no y no solo eso sino que para mí la la principal razón por la cual lo han hecho es para conseguir desarrollar el hábito de los usuarios de preguntarle a Siri de no irte a la aplicación de chat gpt sino siempre hacerlo a través de Siri porque sabes que algunas de las cosas te las va a resolver otras puede ser que se vaya chat gpt pero lo tienes todo centralizado dentro del mismo y para esto lo entiendo pero sí que es verdad que todo el mundo esperaba que sacaran un modelo que hiciera todas estas cosas al final lo que quieren ganar es la distribución y y con el no con el Mac con el iPhone con el iPad Si si la experiencia es la que el claro es O sea si lo que sale en el vídeo lo pueden hacer es que es es Es el mejor asistant personal del mundo no total Pero por qué estamos asumiendo que el modelo de Apple funciona en base a las demos luego veremos han dich han dicho que lo van a sacar en beta e Así que yo me espero que que no vaya tan bien como como nos esperamos que igual utiliza más chat gpt de lo que0 aos historia de Apple vemos los productos que lanza una cosa que creo que decía César en un comentario en el WhatsApp es es Apple hace lo típico de Apple no sé quién lo dijo si eras tú si no corrígeme que es es un late mover se espera un poquito a que todo el mundo juegue con con la nueva tecnología Apple va un poco tarde la gente lo ridiculiza y cuando el caso de uso está claro y la experiencia de usuario Está bien diseñada entonces lo lanzan y se comen a todos los demás entonces llevamos muchos años de ver appel haciendo esto y también vemos no haciendo o sea por ejemplo yo que sé el coche de Apple eh Dónde está el coche de Apple pues no lo ha lanzado se ha esperado no está siendo cuando lo lanza funciona cuando lo lanza funciona Precisamente es un buen argumento no ha lanzado una [ __ ] no que es que sois muy fan Boys de App es insoportable a comentar iba a comentar que he visto la entrevista de team Cook que ha hecho marque Brown y Tim Cook una de las primeras cosas que dice cuando cuando le pregunta Que que qué ha pasado hasta ahora e es que ellos siempre se centran en la experiencia del usuario final a ellos les da igual la tecnología Eso me parece que lo dicen en contestación al branding de Apple intelligence e y se nota y es el playbook que han seguido siempre siempre siempre siempre ellos empiezan con la experiencia de usuario y luego tiran para atrás y se nota en las implementaciones que han hecho en el sistema operativo en en las cuales se han petado como 400 startups de golpe e se nota que es el caso tiendo el valor de Apple que Que bueno que ha ha crecido No sí y somos fan Boys de Apple y y hay algún argumento para confiar en su capacidad de ejecutar eh Bueno es que hay mucho fanboy como vosotros tres trilion TR trilion de market cap Yo quiero probar el quiero probarlo reaccionando en general positivamente al evento Sí sí sí dech han llegado superior a Microsoft ahora creo que han vuelto superior pero están ahí Ahí cuando estaba a 10 puntos por debajo O sea que decir ahí No ahora está día un día uno un día otro bueno Microsoft también leído bien anunci de App en un mes Perdón no está mal a Microsoft también leído bien porque está Open Ai detrás Y está Microsoft detrás de Open Ai no bueno veremos Por cierto ahora que se publica todo se ha publicado también el deal entre app Apple y Open Ai es oficial eso cómo no Solo lo sé yo me he llamado samal quiero decir es un rumor o es oficial No lo sé pero se ve que es un deal que no es no es monetario sino que es un deal de exposición O sea a cambio de hablar de Open Ai eh o bueno exponer Open Ai no Open Ai cede todos estos infinitos tokens Qué cosa más rara es muy raro también han dicho que bueno lo dijo la kyot que se van a integrar con otros proveedores también como anthropic que no sé esto cómo le sentó a samman que estaba por ahí por la audiencia no sé que esto es algo que también está haciendo Microsoft Yo creo que tiene sentido eh integrar los distintos modelos sobre todo los modelos que que son self hosted Open source y tal Yo creo que tiene mucho sentido que den soporte a las distintas tecnologías y veremos quién G final es una commodity también o sea losos performan muy similar eh Ya se está viendo que Bueno de hecho ha salido una entrevista de la cto de Open Ai eh que dice que los modelos que están entrenando internamente la performance que tienen no es 10 veces mejor que gpt 4 eem no sé me me da la sensación de que se va a frenar un poco la cosa vamos a ver ya es que creo que el cuello de botella es del hardware no al final o la arquitectura que esto es lo que dice Jan lekun probablemente acabo de romper el nombre completamente es muy muy escéptico eh Y lekun bueno pero es que lo que dice tiene mucho sentido O sea al final e en psicología eh se determinó hace unos años que hay dos sistemas principales en el cerebro no el System One y el System two System One es el que es e eh en base a predicciones y es automático por ejemplo cuando estás conduciendo una vez que has aprendido pues no piensas en todas las cosas que tienes que hacer cuando estás conduciendo no y vas tirando es como el el autopilot e y el System tu es el que te el que te paras y razonas las cosas y y aprendes cosas nuevas y y luego las puedes ejecutar varias veces no e y lo que dice es que los llms son una réplica muy buena del System One del autopilot del [ __ ] vale con este input yo sé que el output es este pero no voy a razonar nada pero nadie tiene ni idea Cómo van a generar el System to de momento de momento vamos a ver todavía todavía tenemos el hit el vídeo este corto de César hace dos años diciendo esto de la Inteligencia artificial es un autocompletar del texto yo me o sea sigo sigo manteniendo literalmente las palabras que dije literalmente las palabras que dije vale Bueno ya veremos ya veremos Oye has hablado de lo más Jordi tú has oído de la del package de compensación de lo de los más del paquete que si que si se algo del paquete de los más se ha probado el paquete o no se ha probado antes antes de de aprobar el paquete de lo más solo un comentario rápido que me ha parecido interesante Una curiosidad que hablabais de arquitecturas y de los límites de la computación y de los modelos hoy Estaba hablando con un señor que se dedica al Quantum computing A la computación cuántica y que de hecho antes tenía el trabajo más Guay del mundo Trabajaba haciendo tecnología hipers secreta para para el servicio secreto británico para el gchq o sea haciendo gadgets para para el James Bond y este señor ahora está haciendo eh desarrollo de computación cuántica y el tío me decía con mucha seguridad que en unos 3 años tendremos el primero computador cuántico funcionando 3 años dice que lo tiene muy claro tú te acuerdas del primer año de la universidad que nos prometieron eso pero ya hay no teníamos 18 años eh Google tiene un ord cuántico no no hay ninguno que funcione Dice que ahora tienen un error rate de una en cada 100 operaciones y que eso los hace absolutamente inusa bles es una escopeta de feria entonces o sea hay prototipos pero que no se pueden usar para nada porque es más falso que cierto pero él dice que en tres años Esto está entonces bueno ponle tres o cinco yo le he hablado de bernad le hablado a la Sara familia le he dicho Tú conoces a Sara familia porque digo Mira mi padre tiene 75 años y cuando él era pequeño faltaban 10 años para acabar la Sara familia y hoy Todavía faltan 10 años para acabar la familia o sea que llevamos toda la vida así Mientras tanto en el evento este de de envidia jens and Juan enseñó un simulador de un ordenador cuántico y hablaba de esto que pueden que ya hay miles de decí miles de de desarrolladores trabajando con un simulador de un ordenador cuántico [ __ ] vaya más ccana no no tiene un simulor de o sea tiene un simulador del planeta tierra y de todo lo que está pasando pero la gracia la mecánica cuántica es que no lo pues predecir no cómo vas a simular buo el señor este hablando de del jessen Juan decía que en tres o cu años cuando hay el primer ordenador cuántico viable funcionando porque hablamos de criptografía no de que se va a ir toda a la [ __ ] y decía eh la potencia la capacidad de cálculo del primer ordenador cuántico que será nada Comparado con el segundo y el tercero eh requeriría hoy billions of trillions de gpus o sea billones de trillones de gpus para llegar a la potencia equivalente al primer ordenador cuántico viable que tendremos en unos 3 años decía este señor y en el que tengamos aquí 10 años serían trillions of trillions trillions o sea es un una un cambio de órdenes de magnitud que que nos que nos va a a explotar la cabeza y que Precisamente es lo que hacía Eso sí que me ha dicho que se podía contar en el servicio secreto era desarrollar nuevos algoritmos de encriptación que fueran Quantum sa con simuladores de lo que creían que serían capaces de hacer los ordenadores cuánticos y haciendo muchas matemáticas en les matemático básicamente hacían algoritmos que fueran Quantum safe y dice que que que que sí que ya tenemos algunos algoritmos Quantum safe pero que será muy cara hacer la migración de toda la infraestructura de a nivel de seguridad y a nivel corporate a esto O sea que esto será como un efecto 2000 que nos vendrá en breve cuando veamos muy cerca el ordenador cuántico ya cierro el paréntesis porque me ha parecido Una curiosidad interesante muy bien Mi pregunta era sobre el paquete el paquete de los más son también billions de trillions de dólares Aparentemente eh Pero bueno sí parece que llevamos dos semanas de shareholder vote no de de los accionistas de tesla votando por correo y a través de las plataformas noras de broker etcétera donde se revalida eh tesla proponía que que se reaproa su paquete de compensación y se reaproa la mudanza o la redemo de tesla de delauer a Texas de hecho la razón por la cual se van a Texas es porque un juez de delauer les tumbó la conversación de los mas y tesla se ha ido no y creo que lo comentamos hace tres o cuatro semanas que tesla incluso hizo una página web animando a los socios a votar diciéndoles Cómo votar en cada plataforma de broker y tal Y hoy ha salido que el s está ganando ya tanto en el paquete de compensación de los ma que si no me acuerdo mal eran de casi 60 billon como en la redom estigación o redomiciliation de de tesla de del aer a Texas con lo cual es lo más que está ganando Pero y si gana qué Porque no significa que le vayan a pagar o sea una juez ha determinado que esta compensación no es justa Entonces él ha decidido hacer un voto pero es un voto se vuelve a votar alguien lo puede volver a denunciar un juez puede volver a posicionarse y pero la compensación Es sobre un hecho pasado y sobre este hecho pasado hay un un juez que ha fallado y ha determinado que no no no puede cobrar eso Entonces o sea esto tiene que volver de alguna forma al al mismo juez o con una pila otro juez y tiene que determinar si vuelve a replantear lo no pero Depende como lo hagan no Porque pueden decir que simplemente es un paquete de compensación nuevo que han votado los shold No lo sé No lo sé o a lo mejor se vota en Texas como expertos en en leyes como expertos en leyes enas igual hay alguien aquí un abogado en la sala y y puede no ningún abogado en la sala vaya Eh bueno veremos Cómo acaba esto pero es es curioso es curioso e el he leído la carta que bueno la carta el tweet este gigante que ha publicado el a veces el director de Ai de tesla defendiendo a muerte a elon Mask y diciendo que que le esfuerza a hacer cosas que parecen impensables pero que sin él eh tesla No sería la compañía que soy Es evidente esto Es evidente bueno no Es evidente para mucha gente pero bueno La pregunta es si esto vale 54 billon el Direct tiene mucho valor No pero en cualquier caso es lo que se acordó indudablemente es lo que se acordó 9% de Los Socios votaron que sí a la compensación la primera vez y ahora más de la mitad de momento Ah pero fueron los socios o fue el Board fue el compensation committee no no Esto va a Junta la junta lo votó Es que la junta lo votó con un 90 y pico por deis Pero entonces qué conflicto de intereses hay con el compensation committee que esto es lo que no entiendo no un un socio que tenía seis acciones o 60 los que sea muy poco las mismas que tenía yo quizás denunció a tesla diciendo que no le parecía justo y un juez de delauer le dio la razón a este porque dijo que el proceso no se hizo bien porque tenía demasiado control en el Board porque no no era de Mercado etcétera etcétera ten control en Ela ronal Board tenía un compensation commitee que eran sus amigos ta ta ta no sé yo no estoy de acuerdo con el señor que ha denunciado a tesla tú le pagarías los 50 o 60 billón yo no no he votado con mis tres acciones no he votado pero si votaras votaré que sí muy bien muy bien Oye pues con esta última afirmación contundente acabamos la tertulia y vamos al siguiente bloque que es q&a eh Hablamos de cómo ir decer a un millón de euros Cómo escalar compañías o cualquier rambling que queréis compartir o discutir con la gente que ha venido hoy Quién es el primero quién se atreve sanamente loco está en la sala puede ser el primero espera alguien le puede acercar un micro Qué tal Hola Jordi se te echa de menos qué tal quería preguntaros si podíais contar Qué es eso que he visto que salí en la portada de la revista emprendedores a ver si podías darnos alguna pista [ __ ] hicimos bastante ridículo haciendo estas fotos eh No os lo podéis imaginar Celebrity celebrities Jordi No pues pues es que yo yo no sé a yo lo tenía en el calendario entré por esta puerta y me hicieron muchas fotos y no hicieron preguntas Pues de vez en cuando nos escribe gente para contar la historia de factorian periodistas y tal y y nos escribió la revista emprendedores nos hizo una una entrevista bastante bastante completa con buenas preguntas y tal Y bueno Eh Pues esa es la razón no no no tiene No tiene mucho más os dijeron que era para la portada Sí nos dijeron que querían que fuéramos el bloque de este mes de junio Eh entonces pueses siempre que sí siempre sí lo que es exposición hab not algún impacto eh habéis notado algún impacto un Spike en las ventas sí o no no no hay no hay ningún póster dentro para colgar en la habitación tipo la revista pop no hay ningú no hay ningún póster dentro de la revista para para colgar un desplegable tenemos un exclusivo para ti la portada la puedes colgar mi padre la compró y tal la tiene por ahí venga Quién quiere comentar algo o preguntar algo si no yo le pregunto a masumi eh que lo veo aquí Hoy hoy tenemos a masumi masumi te puedo preguntar si hay novedades sobre la cláusula ia para los dobladores avanza avanza bien avanza bien dice bueno adelante Sí buenas buenas tardes Mi nombre es Jorge miralles Yo Soy ingeniero de informática y emprendedor En fase Sit podríamos decir y quería preguntarles su opinión sobre un tema importante que es el para los emprendedores el mvp que suele ser un bueno suele dar muchas confusiones y yo he visto en la historia de factorial que el mvp ha sido un calendario no un calendario para para empresas Eh entonces si pueden desarrollar un poco quizás desde punto de vista un poco más filosófico y y también práctico Cómo cómo es la visión de ustedes de un mvp el mvp el mvp ha hecho mucho daño ha hecho este concepto de verdad ha hecho ha hecho mucho daño pu al final un mvp es la excusa perfecta tú haces un producto a medias que no va algo que no que no soluciona un problema y dices Bueno es una mvp y esta frase bueno es una mvp yo la oigo cada día Muchas veces Entonces esto no es como debería ser considerado un mvp desde mi punto de vista un mvp Debería ser un producto pequeño un producto pequeño pero que soluciona un problema de forma diferencial y eso es lo que a veces se cae por el camino o sea un mvp tiene que ser algo brillante pequeño pero brillante porque es lo que valida que esta solución tiene distintas iteraciones se puede construir sobre ella entonces pensar que un mvp es algo a medias algo roto o directamente una cosa que no funciona es es Es no entender nada desde mi punto de vista Pero también depende del contexto no y y de tu objetivo y yo creo que en bp siempre se ha utilizado como una palabra muy paraguas eh para definir una única cosa cuando en realidad son muchas Entonces por ejemplo voy a poner un ejemplo em si tú haces un mvp que te ayuda a abrir puertas y aprender más sobre tu cliente es un buen mvp si es es tu objetivo si tú haces un mvp que te ayuda a levantar una vale Pero entonces la definición de funciona y es diferencial es que abre puertas el mvp es algo que abre puertas depende de tu objetivo si tu objetivo es levantar una presed igual engañar a la gente de con un con un figma funciona es no pero tiene que servir de algo no O sea lo que dice César es tiene que servir de algo el mvp no puede no servir de nada correcto Pero puede ser un producto roto puede ser un producto a medias puede ser un producto que no es diferencial si te ayuda acercarte a tu objetivo a m me parece un buen mvp Perdón Lo que pasa por por ahí con empresas b2b es que uno va con un producto pequeño y la empresa dice pero yo tengo muchos problemas Entonces esto que puede estar Guay pero claro yo tengo que venderle Al final a finalmente a muchas personas o muchos actores dentro de la empresa ent pequeño o sea muchas veces se queda demasiado pequeño bueno es que por eso es mínim el mínimo producto eh No mvp mínimo producto viable o sea el mínimo producto que demuestra que esto es un es una buena solución eh Y mínimo que es [ __ ] pues seguramente Es diferente una mvp para una aplicación de compartir fotos que para un cohete que va a la luna no sé seguramente será diferente Pero al final es el es es un framework que intenta optimizar el primer esfuerzo para validar que esto es un negocio entonces tú ahora lo estás estirando este concepto César Y estás diciendo Bueno un mvp de de de cerrar rondas un mvp de no sé qué vale vale Pero entonces ya si vamos a Eric ris o a Steve blan que hace un montón de tiempo escribieron sobre este concepto lo que hablaban es de cómo validar un negocio y Y en este negocio esta primera iteración es una iteración que te valida que tienes una solución diferencial que sobre la que puedes escalar y con encima Pero con lo cual tiene que ser diferencial también por por dar la contra No a lo tuyo sino a lo mío últimamente estoy leyendo a bastante gente que dice que los mvps ya no valen O sea ya no es ya no es 2012 ya no está todo por hacer ahora está todo hecho y la primera impresión de un producto también tiene mucho impacto en en luego como como performa no a lo largo del tiempo eso cambiaron a mlp que es minimum lovable product Sí pero estos son como lo mismo no cuajado El mlp Bueno yo lo veo por ahí en presentación el mvp Yo creo que el mvp es al producto lo que el pipeline es a las ventas o sea es una excusa porque no hay lo de verdad O sea lo necesario es tener un producto que solucione problemas y tener clientes lo demás es un poco cosas que nos contamos para engañarnos a nosotros mismos o a otros Marcela asiente es del pipeline Exacto Eso es bueno es es bueno Marcel trae ventas Marcel trae ventas no pero yo creo que sea completando lo tuyo César ha habido mucho mvp que es que genera mucha frustración No mucho producto que no funciona mucho producto roto Entonces sí que es verdad que tú vas ahora a vender algo y si en la demo no va bien o si el cliente dice ostras otra vez la misma no un chatbot que no me va o no sé que no me va entonces eso sí que es verdad que aunque sea algo pequeño tiene que funcionar bien no y luego ya pues pues ya lo escalará pero tampoco centrate en que eso funcione muy bien Yo creo que uno de los ejemplos así más visibles que hemos visto en Tec es el caso de Apple Maps Apple Maps salió como un mvp básicamente sí que tenía algunas cosas interesantes pero no era nada Comparado con con Google Maps pues Apple Maps lo han mejorado infinito es la [ __ ] ahora mismo utilizar Apple Maps pero no hay nadie usándolo porque la primera impresión fue tan mala que la gente ya nunca lo volv a abrir yo justo lo el otro día por primera vez por lo mismo anv o sea esto es startup total bueno Perdona no que por primera vez mira volviendo lo de sirie de antes estaba de viaje aparco el coche llego y me salta la sugerencia Oye para ir al hotel ves por aquí tardas tanto tiempo le di pum Y la verdad super bien es la [ __ ] es una experiencia increíble pero que nunca había usado siempre usado Google Maps yo y dijo Este funciona está integrado además con el reloj Eso es porque no habéis estado en China en China todo lo que es Google no existe prohido Y qué usas Apple Maps Apple sí sí solo Apple y luego cosas luego WeChat y ot Ah sí que te gusta Apple en China Sí bueno que no tienes alternativas Perdón no sé si hemos respondido lo último ya cierro en el caso de factorial o sea cómo escalaron desde el calendario para vacaciones a al resto digamos Cómo cómo fue a ver es que cuando hicimos calendario de vacaciones hacemos también un poco de dramatización yo me siento a m mismo haber dicho esto alguna vez O sea nuestro mip era un calendario a ver Era un calendario bonito pero también era un directorio eem de empleados y y documentos de los empleados O sea la primera versión Yo no sé cuál fue la primera versión pero sí que ya teníamos un directorio de empleados teníamos el calendario teníamos un sistema de reserva de de de Time off de vacaciones eh con lo cual Bueno ya resolvi un problema pero aparte tampoco validamos mucho porque era gratis y este es el otro problema de un mvp que si es gratis no validas nada o sea lo gratis tiene demanda infinita con lo cual Nosotros sí ten empezamos a tener usuarios empresas que no conocíamos que lo utilizaban nos hacía muchísima ilusión pero no validamos nada de hecho durante 3 años estuvimos ahí en la travesía del desierto hasta que no empezamos a cobrar no empezamos a validar que efectivamente lo que habíamos construido tenía un valor Pero tambén es verdad que hay una correlación entre uso Eh Esto solo en b2b creo que aplica entre uso y se dice willingness to pay mm en negocios depende las alternativas depende de las alternativas ya ya la configuración del mercado ya y Depende depende del precio y depende quién lo use No si lo usa muchos muchos empleados pero no lo usa la persona que le duele que es el decision Maker o no le funciona a lo mejor por mucho que la gente eso pasa también much os se organizan y consen que pagar la factura No queos todosos ahora o no o slack o figm y cosas de estas siempre te viene un César de la vida y te dice hay que pagar este nuevo servicio Esta es la categoría prosumer que se llama prosumer venga vamos a otra pregunta aquí tenemos tenos que poner musiquita Mientras tanto eh en relacionado a lo que estabas diciendo Yo quería preguntar e Cómo pasar de founder Led sales o founder L user como lo que estabas diciendo tú no a formalizar un fanel de venta más serio no O sea cómo cómo bueno o con vuestra experiencia personal o sea cómo pasasteis de tener muchos usuarios a esa es una pregunta recurrente que tienes tú eh creo que ya la preguntaste Es que yo soy No sé si si os acordáis de mí pero yo soy la del cto la que preguntó por el cto eh soy Marta cin encontré el cto Gracias aic [ __ ] eh Y hemos fundado la empresa y y Tenemos muchos usuarios muchos ya tenemos eh más de 100 usuarios un aplauso y de hechos y de hecho he venido aquí con con mi equipo con con los primeros hes eh del equipo o sea que [ __ ] qué ilusión que todo esto en tres meses o sea que itn el aplauso es para ynik pero bueno sí esa es la pregunta Bueno y qué haces es el mismo Pit que que me hicisteis hacer hace dos meses y medio Pero vale recuerdanos Eh sí o sea es un asistente comercial es un Bot que se une a todas las conversaciones comerciales sean en persona o por videollamada Y a partir de la transcripción de estas conversaciones pues hace acciones desde reinar tu crm o incluso te hace de crm hasta prepararte los mails etcétera y los 100 usuarios pagan no no Claro es esa es la pregunta que tengo sí Cómo pasar de de usuarios a pago o sea clientes porque usuarios no son factura importante usu sí a definir un funnel realmente O sea no solo a pago sino a definir exact O sea sí a ver Es que esto O sea eso es la industrialización es una cosa es lo que pasa a pequeña escala a nivel artesano y la otra es cómo hago hecho una taza la gente lo compra o no la compra vale Ahora quiero hacer 10 todavía las puedo hacer en el taller 100 Bueno voy a igual pasar muchas horas luego quiero hacer 1000 100000 100000 Entonces ya empiezas a especializ a pensar en la escala no en contratación en procesos de aprendizaje de nuevo agente onboarding pero tienen que entender lo que tú has hecho No pero esto es un problema de ricos en el fondo Porque primero significa que tienes que vender eh las primeras tazas o y esto 100 usuarios no son todavía clientes Entonces e tienes que conseguir los primeros 10 clientes 100 clientes antes de pensar en cómo industrializar pero cuando consig los 100 clientes la buena noticia cuando consigas los 100 clientes tu intuición ya te dirá qué puedes automatizar O sea qué es lo que estás haciendo que tiene un patrón de repetición y que esto se lo puedo dar a este y esto Tal esto cuando empiezas a vender y a tener éxito estas preguntas desaparecen yo no dedicaría mucho tiempo a hacerme preguntas que todavía no tienes la suerte de tener pero en vuestro caso Cómo pasasteis de usuarios a gente que pagara pues lo que decía jord enviando la factura y viendo qué pasa no O sea en el caso nuestro a ver un pocoa nosotros teníamos que lo hemos explicado veces este cas nosotros teníamos hasta 00.000 empresas que utilizaron el producto pero lo utilizaron pero gente recurrente que la utilizaba cada mes eran 100 Jordi dice que siempre me corrige este número no sé por qué porque dice no son 100 como si esto fuera yo pens que eran como 3000 no yo creo que eran concretamente es que lo expliqu en dilo qué número era Mira expliqu esta historia en Berlín vale con todo de founders ahí tal Y tenía en la primera fila a la izquierda de todo tenía Jordi haciendo así con la cabeza est poniendo más nervioso y se ve que igual eran 100 usuarios de diferencia es Pit bueno teníamos En aquel momento más o menos unos 40 50000 registros casi 3000 empresas usando el y convertimos más de la mitad a clientes metimos 1400 clientes o así en los primeros 5 meses más o menos llegamos al llegamos al millón 400 de rr porque está en el deck de fan Racing que hicimos para levantar la seria bueno en mi cabeza es un poco menores los n pero es igual es irrelevante es irrelevante o sea eso durante 3 años acumulamos mucha gente que probó el producto pero no se quedó algunos que sí que se quedaron pero mucho menos entre 100 y 3000 vamos a poner Y luego el 70 por aproximadamente eh cuando les mandamos un email y dijimos se ha acabado fuimos muy agresivos eh contra la opinión de César que era no no el usuario fuimos muy agresivos porque si no no habría empresa Hoy entonces dijimos Oye se ha acabado el modelo nuestro que habíamos pensado por todo esto no ha funcionado tenemos que ser un modelo de software de as service y esto lo va a ser para todo el mundo Y entonces nos sorprendió que gran parte de la gente Pues decidió pagar pero podía no haber sido así y Estos son tres años de trabajo 3 millones y medio o y pico sí 3 millones y medio levantados e y bueno Y muchas features que hicimos a ciegas porque no teníamos clientes que pagaban con lo cual a ciegas totalmente no podíamos diferenciar el feedback de miles de usuarios Cuál es el que será un usuario de valor y cuál no porque no pero aún así pues algo hicimos bien que el 70 de la gente pagó pero no que no es aplicable este este caso no es aplicable puedes estar 3 años otra vez hoy con otro industria otro problema No gracias gracias para conseguir esos primeros 50.000 quieres presentarte y decir lo que lo que haces no luego hag el Ah vale Gracias para conseguir esos primeros 50.000 vamos a llamarlos usuarios Cuál fue la estrategia César yo buo cuéntalo tú ceo no seo y equipo de ventas que conseguimos que performar no antes del cambio a pago el equipo de ventas ya funcionaba bueno el equipo de vent Frankenstein que ap Ah intentaban vender también beneficios payroll sí intentamos vender otras cosas pobre gente héroes Héroes no pero bueno seo principalmente y Qué porcentaje los primeros 100 los primeros 100 usuarios puerta fría eh Y boca oreja o sea teníamos cuatro amigos con empresas y y Llamar a llamar a Puerta fría a empresas Vale y otra pregunta Qué porcentaje era de seo y Qué porcentaje era de ventas frías más o menos no tengo ni idea los primeros 100 ventas frías pero luego dijisteis que habíais seguido y que son héroes Sí pero pero eran inbound eh o sea trab equipo de ventas Exacto era trabajar con los signups pero no traía signup los signups venían de la web que es verdad que ayudaban a activar en el producto gratuito también Sí pero llegaban a la web hacían el seguimiento para ayudarles a implementarlo más rápido claro luego les queríamos hacer absel de otras cosas entonces la primera cosa era el onboarding tiene que funcionar tienes que invitar a los empleados expc el producto y estas cosas y luego yaes hacías els final si no les ayudes ese principio cuando algo nuevo se pierden No imagino ahí depende mucho del mercado pero en este caso venga otra pregunta Hola soy Albert ingeniero en desarrollo de Inteligencia artificial Muchas gracias por el contenido que hac me ha encantado La charla Así que felicidades hemos estado hablando de los avances que ha ofrecido Apple en la conferencia del app pero luego me pregunto Cuántos porcentajes de los usuarios utilizan por ejemplo el pago por wallet y cuántos siguen utilizando la tarjeta hemos hablado también de los avances en los ordenadores cuánticos y de su potencial pero a su vez también me pregunto Qué porcentaje de la población está utilizando más del 80% de los recursos que tienen sus ordenadores así pues os lanzo la pregunta estáis de acuerdo conmigo en que la curva de innovación está siendo mucho más inclinada que la curva de aceptación de la sociedad y si es así Qué problemas pueden ocurrir en el futuro fuf em o sea básicamente lo lo que dices es que es más hype que que otra cosa no O sea que que se habla mucho pero a la práctica no se está implantando tanto en la sociedad no Sí o sea mi pregunta viene dada por si veis igual que yo que la innovación está siendo mucho más rápida que la aceptación y que si se sigue ensanchando esta diferencia entre innovación y aceptación Qué problemas pueden ocurrir sí no yo yo yo lo veo totalmente así eh o sea yo yo por ejemplo creo que el tema de la Inteligencia artificial O sea hay una cantidad de ruido Comparado con los sistemas en producción que están funcionando hoy O sea yo fui a Microsoft y les pregunté Oye me podéis contar casos de uso de verdad O sea aure gente que está utilizando ya no todo el mundo está implantando Sí sí ya lo entiendo todo el mundo está plando pero cuánta gente está en producción funcionando al 100% y tal realmente todavía no hay una implantación en el grueso de la economía hay casos que sí pero en el grueso de la economía todavía no ha pasado esto yo yo sí que creo que hay un número que es interesante mencionar aquí y es la facturación de Open Ai que el otro día que son 3,6 billón no no y es pero pero cuánto es cómo de grande es la economía Es que es que esto lo puede automatizar todo o sea tendría que ser muchísimo más grande no Y a ver y Microsoft está creciendo y facturando un montón con eso no no no sé Cuántas empresas han logrado pasar de C A 3,6 billón de facturación en 2 años Mira e hay cosas que van muy rápido por ejemplo la cámara digital o eh yo que sé el Smartphone sabes hay hay tecnologías cuando funcionan en producción per yo no creo que fueran ejemplos de algo que se implanta rápido el Smartphone Comparado con eh La potencia de los llms con chat gpt de repente teniendo 100 millones de usuarios a ver el primer Smartphone que que Romero se compró el primer el primer iPhone no llamaba O sea no llamaba sabes no llamaba llaba no no no no yo no lo oía a él o sea no llamaba no no la cobertura no no iba bien era un rollo siempre y me reía de él digo esto no esto no va ir a ningún lado er covid dec como con covid esto no y y [ __ ] y esto cuando empezó a funcionar bien todos nos cambiamos a Sí pero pero yo creo que la O sea cuando hubo el gran cambio al smartphone fue más 2 10 11 12 que 2007 que es cuando Pero porque funcionaba a escala en producción o yo eso es lo que digo cuando esto funcione a escala con coste con forma y tal o sea el cambio va a ser radical es que hay gente que dicos que las empresas tardan mucho en la gestión del cambio no sé qué bueno depende tardan porque la tecnología todavía no está ahí Esta es mi opinión eh Oye no lo sé Yo estoy de acuerdo con tu comentario básicamente o sea yo creo que la tecnología todavía no está ahí pero cuando lo esté va a ir muy rápido porque nadie quiere quedarse atrás eh Pero hay una cosa Que que discrepo eh porque al final o sea el punto de que hay mucha gente que no utiliza eh esas nuevas tecnologías ostras si yo lo comparo pues lo que decía César no cuando había los primeros ordenadores en España los primeros tal muy poca gente los tenía Cuánta gente ha utilizado chat gpt a nivel mundial este donde esté en el mundo muchísima o sea seguramente el valor no esté tan ahí Eso sí pero la adopción el probar el jugar con la tecnología cada vez es más fácil no y aquí estamos hablando de producto nuevo enteramente con marca nueva eh Pero en cuanto Apple saque eh Apple intelligence en todos los dispositivos Apple del mundo [ __ ] es un poco falacia porque todo el mundo está usando eii aunque no se dé cuenta O sea tú cuando accedes a los álbumes de fotos del iPhone y te detecta las caras y te es capaz de componer pues enun de la fecha de las fotos la localización y las personas que aparecen álbumes inteligentes entre comillas eso es e y la gente lo lo está utilizando y no sabe que por detrás es Entonces yo creo la distribución ya está ahí ya ha pasado está pasando a su speak y ya está y me callo pues Vale hemos perdido Jordi hemoso jord Estoy leyendo por WhatsApp que se le ha acabado la batería vale No pasa nada eh una pregunta tú has dicho que vas a hacer un peach Pero has hablado con francés previamente o sea no lo habías planificado la entrada de peach ya está Vale pues no sabía que había este hack pero Oye vamos al pach [Aplausos] s Sí claro perfecto gracias va bien David sí venga Bueno mi nombre es Carlos soy ceo cofundador de surc Nuestra Empresa ha creado una plataforma donde no Solo tienes todo el deporte de actividades a dos clics sino que revoluciona y democratiza un mercado muy grande y que cada vez está mucho más en auge el problema es clo es claro cada vez hay mucho más turismo mucho más masificado y la gente Busca actividades mucho más exóticas y diferentes pero la gente sigue sin tener dinero pero sigue estando en auge la solución la tenemos muy clara y es crear el catálogo más grande a nivel mundial de deportes y actividades pero democratizando un mercado de manera muy diferente os explico zcat ha quedado una plataforma donde conecta particulares para ofrecer sus actividades y deportes a nivel mundial e nuestro tamaño de Mercado ahora mismo está alrededor de 2 billones de gente viajera hablamos de viajera sin contar todo el resto de de clientes ideales que serían pero vamos a contar a la baja es decir un 1% sería 20 millones de transacciones vale No pasa nada normal y esa puedes vale Entonces estamos aquí después de un año y medio con el mejor equipo Yo soy el ceo la próximo pach será mucho mejor pero que consta de yan El cto lleva 6 años en una empresa de Barcelona lo ha dejado todo por sucat estamos aquí con no un mvp como hemos dicho antes estamos aquí con la plataforma lista la hemos lanzado en el mercado hace más o menos un mes en la isla de menorca para probar varias cosas y probar De qué manera podemos llevar leads tanto con seo con llamadas frías en unas semanas hemos conseguido que prácticamente todas las empresas de deporte estén dentro de nuestra app y estamos consiguiendo en la isla democratizar ese mercado consiguiendo que alrededor de unos 10 particulares hayan comprado material deportivo hayan puesto sus capacidades deportivas de guías turistas por la isla dentro del ap hemos canalizado ya algunas reservas eh consiguiendo esos clientes a través de hoteles y agroturismos es la manera que hemos conseguido ahora mismo de poder canalizar esos clientes de manera más económica ya que el mercado online podemos decir que es caro dentro de un marketplace eh otra parte que nos diferencia es que no solo somos un marketplace sino que tenemos desarrollado un propio software de gestión para ayudar a esas pequeñas y medianas empresas a gestionar todo su material deportivo a la vez de fomentar esa economía local para que particulares empiecen a hacer e nuevas actividades alrededor del mundo Gracias ahora ahora me llega el cubo Bueno un poco tarde e César e puedes explicar bueno no me ha quedado claro qué tiene que ver el turismo con el deporte como Qué es esta dinámica Sí sí perdona que me he quedado trabado Eh Al final el por ejemplo en Europa que por cierto tenemos registrado la plataforma en toda la Unión Europea un detalle que me que me he dejado por decir Qué significa registrar la plataforma por curiosidad no la marca surc que por cierto lo os enseño muy bonito está registrado en toda Europa cuando empezamos ya directamente a lo que me refiero es el 50% de las personas cuando viajan está en auge la sostenibilidad y el el cuidarse Entonces el 50% de la población cuando viaja sigue haciendo deporte tanto sea a nivel entreno como más de diversión como puede ser ir en bici ir en kayak ir en pad A eso me refería entonces vale sacar unos datos de vale 2 billones de personas viajan al año 50% 1 billón un 1% 20 millones de transacciones son las que se podían llegar a hacer tranquilamente vuestra idea es que particulares creen Estas actividades que lo hagan porque lo has mencionado no pero luego has dicho que en menorca habéis hablado con empresas para publicar las actividades Sí sí es decir mira te diría que surc es una mezcla entre Amazon rbnb booking tú puedes comprar en Amazon y no sabes si estás comprando un chico de 16 años que está haciendo dropshipping pues estás comprando una gran empresa que tiene un almacén de 2 millones de de stock entonces queremos hacer lo mismo que tú como persona que vayas a decir quiero ir en kayak en menorca no sabes Bueno sí que lo sabes puedes elegir entre eh alquilarlo a una empresa o alguien que tiene una casa al lado del mar y tiene dos padel Surf y os explico el Por qué por muchas normas que hay en el en el mundo por ejemplo en menorca no puedes tener un un una empresa de material deportivo justo al lado del mar Pero si alguien tiene dos bicis al lado o dos kayaks al lado de una casita en la cala él sí que puede alquilarlo pero una empresa no se va a establecer ahí por dos kayaks eso es uno de los motivos Pero tú has visto airbnb activities o no sé cómo se llama eh el marketplace de actividades de airbnb Sí sí ahí puedes ir en calla ahí puedes sincer pero no lo han fomentado la gente cono el bnb por las casas y y y espacios no por zonas y y y esto es solo para deportes tipo ir envicio que si yo voy a menor quiero ir al gimnasio por ejemplo ir al gimnasio y es un acuerdo con un gimnasio tenemos un acuerdo con el gimnasio nosotros trabajamos con tenemos un 20% de todas las transacciones de esta manera tenemos margen para dar para tener colaboradores y realizar ofertas en la app Pero sí puedes alquilar una actividad ir al gimnasio todo el día compras un cupón encima puedes comprar un cupón y Añadir un entrenador personal que es alguien del barrio que es entrenador personal eh Cómo adquirís usuarios adquirimos usuarios bueno cóm he dicho hace unas semanas que la hemos lanzado después de un año y medio trabajando en en hacer toda la plataforma puerta fría y algo de redes sociales también está funcionando sobre todo ahora mismo puerta fría y estamos en busca de de esa manera de conseguir los los lads de manera lo más económica posible por eso ahora mismo estamos colaborando con agroturismos y hoteles en menor para que ofrezcan la app a sus a sus wesp y les digan Oye aquí tenéis todo el deporte actividades que pué realizar en la isla plataforma que hace la plataforma que hace se porque un año y medio es es bastante tiempo entonces que es que es aparte de del booking entiendo que es lo las reservas qué qué más hacéis transaccion hais transaccion vamos es te dira 360 incluso hay un software de gestión para empresas una empresa puede saber en todo momento lo que está pasando en su empresa Dónde está el material Eh cuántos tiene Cuántos si tienes 10 biz y sabes que en media hora te van a llegar estas tres aparte de eso hace la reserva eh un montón de correos automáticos que te queda un día parce la reserva eh todo vamos al feedback César em hay una parte que me resulta interesante de lo que dices e Y es que estoy de acuerdo con la tendencia que mencionas e y creo que si lo haces muy local e y vas a través de los hoteles eh Es una muy buena forma de lleg al target que buscas eh eso me ha parecido interesante ahora e tienes otros 400 Players antes que tú que ya han llegado a esas personas por ejemplo como mencionaba bernad los las experiencias de airbnb Entonces yo me plantearía [ __ ] Cuál es mi defensividad sib env de repente coge y hace una sección de deportes que no sé ni Si la tienen hace una sección de deportes la promocionan a saco en los lugares en los que saben que funciona y te empujan del Mercado o ni siquiera llegas a Acceder al mercado porque la gente ya tiene rbnb Entonces eso me preocupa bastante además marketplaces b2c son bastante jodidos de de ejecutar y para mí el riesgo lo veo bastante alto Pero gracias por el Pit Yo es que un poco más que Añadir o sea esa necesidad yo por ejemplo me ha pasado alguna vez de cre ir algún sitio quiero hacer algo no puede ser difícil encontrarlo Pero al final Pues tienes un cl o tienes otro tipo de plataformas Entonces ya hay cierta solución a esos problemas Entonces sí que entiendo la necesidad sí que creo que hab hay un mercado ahí Pero puede estar un poco solucionado y es un reto muy grande de crecimiento sea adquirir todos los usuarios en directo etcétera va a ser muy difícil Y con toda la gente ahí ya invirtiendo metida con muchos pulmones como ser etcétera el reto de crecimiento lo veo muy grande entonces ahí me costaría verlo pero si hecho una plataforma muy buena Oye quizá ahí podéis empezar poco un poco a nivel local ir creciendo no Sí yo creo que construir un marketplace es dificilísimo eh Y y una cosa es un marketplace que es como un software de gestión que tiene una componente de marketplace otra que es se solo marketplace marketplace de productos marketplace de servicios b2b b2c pero directamente un marketplace de servicios c2c que es lo que estoy entendiendo un poco que es lo que no porque al final yo una persona que tiene un kayak eh es un es un consumer y la persona que lo alquila es entro consumer que es lo que me ha aparecido entender Entonces esto ya es el extremo de complejidad que viene a ser un wallapop no y se hace un wallapop cada 10 años es muy difícil es como una red social necesitas mucha liquidez muy fragmentada en ambos lados del marketplace Entonces es casi de lo más difícil de generar eh cosa que no significa que no sea posible sí que yo recuerdo cuando gloria de trip for real nos explicó este proyecto hace más de 10 años e O sea ya hace mucho tiempo porque no hay una tecnología nueva que habilite eso que hace 10 años no era posible trip for real iba a hacer esto e nosotros no lo vimos por lo mismo que hoy no lo vimos hace 10 años eh luego se vendió a airbnb o sea creció consiguió financiación y se vendió airbnb Y es airbnb experiences que [ __ ] si alguien tiene capacidad de distribución masiva es airbnb durante mucho tiempo se convirtió en la Home no sé si hoy lo es o no pero la Home de tu bnb lo primero que ves son las experiencias no sé qué contribución en el negocio del bnb tiene pero eh Son experiencias como las que tú dices son más genéricas pueden ser de cualquier cosa pero tienes una vertical de deportes o de cosas pues de como las que tú describías que se pueden hacer en el bnb aún así Creo que no ha escalado lo cual Eh pues es es interesante entender Por qué y qué qué qué barreras se han encontrado Y por qué no es una cosa masiva no Entonces yo desde mi punto de vista como como inversor lo vería muy arriesgado y no no entraría pero no significa que otros no lo vean y que y que no sea un negocio que pueda escalar escalar deos Claro que sí muchas suerte gracias Muy bien pues hasta aquí gracias a los dos y a Jordi que está por ahí eh Y gracias a todos por venir nos vemos la semana que viene [Aplausos]
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est qué tal tu viaje en Estados Unidos [02:40] [02:40] bien muy bien e te estaba preguntando [02:42] [02:42] justo antes de [02:44] [02:44] empezar mundo ya eh Guay muy Guay [02:49] [02:49] e choque Perdón choque cultural [02:52] [02:52] Eh Al principio choque eh un poco de [02:57] [02:57] choque cultural al principio e Por qué [03:00] [03:01] [ __ ] es como Europa Pero todo es [03:03] [03:03] distinto tío o sea y de hecho os vais a [03:07] [03:07] reír eh pero la primera impresión que me [03:09] [03:09] llevé es que el papel higiénico tío es [03:12] [03:12] infinitamente mejor que el que tenemos [03:13] [03:13] aquí eh o sea están avanzados en papel [03:16] [03:16] higiénico es una historia te has traído [03:18] [03:19] algo o no pero estoy pensando en [03:20] [03:20] importar trap perlo Pero qué Qué hiciste [03:23] [03:23] Por ejemplo en San Francisco qu qué [03:25] [03:25] barbaca asististe no por desgracia no no [03:29] [03:29] estaba más que ninguna de las barbacoas [03:30] [03:30] a las que fui vaya pero pero bueno eem [03:34] [03:34] no estuvimos por San Francisco viendo la [03:37] [03:37] ciudad yo no había estado nunca entonces [03:39] [03:39] eh Como que quería ver un poco de lo que [03:40] [03:40] iba eh ver los carteles estos gigantes [03:44] [03:44] con anuncios de de empresas super [03:45] [03:45] deeptech Eh me pareció flipante [03:48] [03:48] em cogimos eh un [03:52] [03:52] guimo bueno varios wiim eh o sea no lo [03:55] [03:55] pusimos en la tertulia no sé si te lo [03:56] [03:56] dije pero Eh sí sí lo vi lo vi lo vi eh [04:00] [04:00] allí no no no cogimos ningún Uber ni [04:03] [04:03] ningún taxi eh Sino que conseguí acceso [04:06] [04:06] anticipado a la aplicación de waymo e y [04:08] [04:09] es una pasada o sea es increíble la [04:11] [04:11] sensación de de cómo te llevan es mejor [04:13] [04:13] que la mayoría de taxis eh s suave no [04:17] [04:17] sientes Peligro en ningún momento [04:19] [04:19] e muy buena experiencia además te da [04:21] [04:21] como mucha más privacidad No porque no [04:23] [04:23] no hay nad más en el coche e ellos sí [04:25] [04:25] que tienen cámaras dentro y Y [04:27] [04:27] probablemente micrófonos tienen [04:28] [04:28] micrófonos pero te te lo explican todo [04:30] [04:30] al principio los micrófonos no se [04:31] [04:31] activan hasta que tú no contactas con [04:33] [04:33] suport Entonces ellos te pueden ver en [04:35] [04:35] cualquier momento para que no la líes [04:37] [04:37] también entiendo e pero no te pueden [04:39] [04:39] escuchar e y es una experiencia [04:42] [04:42] totalmente futurista real Cuando pasa [04:44] [04:44] alguien por la calle saltándose el [04:46] [04:46] semáforo para Sí y de hecho nos pasó em [04:50] [04:50] hubo un coche que hizo como una maniobra [04:51] [04:51] rara y frenó bastante en Seco el el [04:53] [04:53] guimo no dio sensación de peligro en [04:56] [04:56] ningún momento porque lo hizo bastante [04:57] [04:57] antes de de que el coche llegara e pero [05:00] [05:00] o sea se se entera de cosas raras que [05:03] [05:03] pasan y ahí es donde la sensación ya no [05:05] [05:05] es tanto de que está conduciendo un [05:06] [05:06] humano ahí ya se nota que es una máquina [05:08] [05:08] pero o sea cosas como por ejemplo sabes [05:10] [05:10] que los coches aparcados en línea en la [05:12] [05:12] en la calle hay algunos que sobresalen [05:15] [05:15] pues tú o sea ves como el coche corrige [05:17] [05:17] un poco para alejarse de de los coches [05:20] [05:20] que están un poco sobresalidos como si [05:21] [05:21] fuera un humano y tiene como unos [05:23] [05:23] comportamientos Así que dices [ __ ] es [05:25] [05:25] que si si no me fijo no me doy cuenta [05:27] [05:27] que no está conduciendo nadie highlight [05:30] [05:30] del viaje eh highlight del viaje [ __ ] [05:34] [05:34] yos me mó mucho sí sí sí sí sí Y la [05:37] [05:37] próxima vez que vaya iremos a a otros [05:39] [05:39] parques nacionales seguro es una pasada [05:41] [05:41] dicho esto ahora que hablas de guimo [05:44] [05:44] esta semana ha sido noticia de hecho [05:45] [05:45] ayer porque han tenido dos accidentes [05:47] [05:47] uno la semana pasada y han actualizado [05:49] [05:49] el software de emergencia lo han [05:51] [05:51] retirado ajá sin pasajeros Eso sí y va a [05:53] [05:53] recoger a un peatón pero se yo contra un [05:55] [05:55] poste de de electricidad en serio [ __ ] [05:58] [05:58] de la que me he Librado O sea que no a [06:00] [06:00] ver seguramente ha sido poquita cosa [06:01] [06:01] pero sería muy heavy que fueras [06:03] [06:03] justamente tú ya ya ya la verdad que es [06:05] [06:05] curioso porque solamente está disponible [06:06] [06:06] la ciudad de San Francisco e ahora sí [06:09] [06:09] que creo que están extendiendo porque vi [06:10] [06:11] algunos wayo conduciendo por eh 101 me [06:14] [06:14] parece que es las autopistas que que van [06:15] [06:15] hacia abajo hacia el sur e pero iba un [06:18] [06:18] señor dentro Entonces yo creo están [06:19] [06:20] entrenando los modelos ahora mismo con [06:21] [06:21] toda la zona de los alrededores de San [06:23] [06:23] Francisco pero me sorprende porque [06:25] [06:25] conducir en San Francisco conduje en San [06:28] [06:28] Francisco y es veces peor que conducir a [06:30] [06:30] cualquier otro sitio Porque todo lo [06:31] [06:31] demás son como suburbios Entonces es muy [06:33] [06:33] fácil muy sencillo ya e Pero bueno creo [06:36] [06:36] que están entrenando están en ello muy [06:38] [06:38] bien Oye Jordi cuéntanos que dónde estás [06:41] [06:41] llevas semanas sin pasar por por [06:44] [06:44] Barcelona sí llevo bueno la semana [06:47] [06:47] pasada estuve contigo en Alemania que [06:48] [06:48] eso no lo has dicho eh que tú también [06:50] [06:50] viajas pero sí la semana pasada estuve [06:53] [06:53] en tour por Alemania con Marcel unos [06:56] [06:56] días y luego contigo otros días Eh [06:59] [06:59] llegué a casa el domingo y el lunes me [07:01] [07:01] volví a marchar y he estado en Londres [07:03] [07:03] toda la semana he estado viendo digamos [07:07] [07:07] partners y candidatos para factorial y [07:11] [07:11] ahora mismo Estoy en un evento que se [07:12] [07:12] llama el founders Forum global que tengo [07:16] [07:16] aquí un libro tochs imo eh con [07:18] [07:18] básicamente las biografías de toda la [07:20] [07:20] gente que hay que esto es como dices tú [07:22] [07:22] eh un un davos o un club bilderberg de [07:26] [07:26] founders del mundo de la tecnología esto [07:29] [07:29] es una que organiza br hoberman que era [07:31] [07:31] el fundador de Last minut que lleva 19 [07:34] [07:34] años organizando este evento y la verdad [07:35] [07:35] es que es una pasada este tío lo hace [07:37] [07:37] muy bien Hay un Bueno aquí para que [07:39] [07:40] tengáis una idea de números eh Hay 450 [07:43] [07:43] founders de los cuales 10 218 son [07:47] [07:47] unicornios y los otros digamos muy muy [07:51] [07:51] parecidos hay 120 ceos de compañías [07:54] [07:54] enormes no no Tech y no Venture capital [07:57] [07:58] sino bancos compañías de [08:00] [08:00] telecomunicaciones etcétera hay 130 bcis [08:03] [08:03] y luego hay periodistas y alguna [08:06] [08:06] Celebrity algún político que traen para [08:09] [08:09] hablar de cosas así un poco del mundo [08:10] [08:10] sobre todo es tema tecnología tema [08:12] [08:12] crecimiento de startup tema inversión y [08:15] [08:15] es brutal la calidad de la audiencia es [08:17] [08:17] muy buena soy más pringado con mucha [08:20] [08:20] diferencia de todo el evento que es es [08:22] [08:22] donde quieres estar no quieres estar [08:23] [08:23] siempre en el evento donde tú seas el [08:25] [08:25] menos relevante Y qué conversación has [08:28] [08:28] tenido light has tenido cuéntanos Pues a [08:31] [08:31] ver he visto algunos fundadores que ya [08:34] [08:34] me he ido encontrando varias veces eh de [08:36] [08:36] empresas como transferwise como eh bt [08:40] [08:40] Como miro no de grandes compañías [08:42] [08:42] tecnológicas europeas que los voy viendo [08:44] [08:44] pues una o dos veces al año en este tipo [08:46] [08:46] de eventos y vas construyendo una [08:47] [08:47] relación con el tiempo y luego he [08:48] [08:48] conocido a un montón de de nuevos ceos [08:51] [08:51] no personas que no había conocido antes [08:53] [08:53] está aquí el el coo de Mistral el coo de [08:57] [08:57] biral he visto un par de de compañías [09:00] [09:00] españolas por ejemplo Juan de Jan Talent [09:03] [09:03] y Abi de Travel perc y y luego [09:07] [09:07] muchísimos pues alemanes británicos [09:09] [09:09] algún algún político algún exp político [09:12] [09:12] español algún político actual de Reino [09:15] [09:15] Unido eh que bueno no sé están Están [09:18] [09:18] metiéndose en el mundo de la inversión [09:20] [09:20] muchos se van al private equity y por [09:22] [09:22] eso vienen aquí qué has [09:26] [09:26] aprendido pues se habla 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voy a poner en la mesa de [10:45] [10:45] scaling Sas luego hay muchas mesas y [10:46] [10:46] muchos temas aquí de de Clean se habla [10:49] [10:49] mucho de longevidad se habla mucho de de [10:52] [10:52] de la soberanía europea no de algunas [10:54] [10:54] cosas un poquito más políticas o más [10:56] [10:56] visionarias yo la verdad es que soy un [10:58] [10:58] poco foco del tema saf y me he puesto [11:01] [11:01] más a hablar con fundadores de empresas [11:02] [11:02] de software y temas más operativos Pero [11:04] [11:04] hay hay gente hablando de filantropía un [11:06] [11:06] poquito de de de varios temas O sea que [11:08] [11:08] hay para todos los gustos aquí Qué [11:09] [11:09] interesante Oye has dicho que has visto [11:11] [11:11] al ceo de Mistral y al ceo de birriel [11:15] [11:15] justamente al deal yo con él no he [11:17] [11:17] hablado con este no he hablado o sea me [11:18] [11:18] lo he cruzado y sé que está aquí pero [11:19] [11:19] con él no he hablado eh el C de Mistral [11:23] [11:23] es la Celebrity del momento no ha [11:25] [11:25] levantado [11:26] [11:26] 645 millones de dólares 500 millones de [11:29] [11:29] euros eh a una valoración de 6 billon 12 [11:34] [11:34] meses después de fundarse se hice rápido [11:36] [11:36] y de hecho Mistral lo tiene todo En este [11:39] [11:39] evento no porque es Ai y es europeo no [11:42] [11:42] es un play muy europeo Entonces es como [11:44] [11:44] eh perfecto para tener conversaciones [11:46] [11:46] aquí sobre tiene que Ai ser desarrollado [11:49] [11:49] desde Europa o tenemos que apalancarnos [11:51] [11:51] en el Ai americano o chino o de otras [11:53] [11:53] partes del mundo y luego cómo te [11:55] [11:55] diferencias gastándote billions en [11:57] [11:57] envidia y entrenando modelos igual que [12:00] [12:00] todos o sea es un es un debate super [12:02] [12:02] interesante obviamente él que va a [12:03] [12:03] hablar no va a hablar de su libro y yo [12:06] [12:06] lo que me pregunto es o sea cuál es la [12:08] [12:08] diferenciación de Mistral no con los [12:10] [12:10] otros foundational models O sea qué es [12:14] [12:14] lo que trae encima de la mesa porque [12:16] [12:16] esto es lo que no he acabado yo de [12:17] [12:17] entender [12:18] [12:18] todavía yo creo que no lo saben ni ellos [12:21] [12:21] una de las cosas que que él tiene muy [12:22] [12:22] clara es decir Oye aquí lo que nosotros [12:25] [12:25] innovamos hace 9 meses ya es mainstream [12:28] [12:28] ya no nos sirve de nada nos sirvió para [12:30] [12:30] levantar la ronda anterior ya no sirve [12:32] [12:32] de nada Entonces ahora están trabajando [12:33] [12:33] mucho en la multimodalidad por ejemplo [12:35] [12:35] no había otro fundador de una empresa [12:37] [12:37] que se llama wave que es que de hecho [12:41] [12:41] hablando de We No que hablabas tú César [12:43] [12:43] son coches [12:44] [12:44] también auto no sé cómo se llama que se [12:47] [12:47] conducen solos autónomos y en este caso [12:49] [12:49] wave lo que está haciendo es no está [12:51] [12:51] haciendo sensores ladar y reglas de rul [12:56] [12:56] sets no O sea sets de reglas para guiar [12:58] [12:58] la producción sino que está utilizando [13:00] [13:00] 100% un modelo generativo que utiliza [13:03] [13:03] solo cámaras de hecho empezó utilizando [13:05] [13:05] Solo dos cámaras en el coche y [13:07] [13:07] observando patrones y replicando la [13:09] [13:09] conducción de humanos te conduce solo un [13:11] [13:11] poco como caja negra no que da miedo [13:13] [13:13] Entonces el coo de Mistral y el coo de [13:15] [13:15] wave estaban discutiendo como [13:16] [13:16] curiosamente los dos modelos que [13:17] [13:17] empezaban de una manera muy diferente [13:19] [13:19] uno hacía texto el otro conducía coches [13:21] [13:21] ellos mismos dicen [ __ ] hemos compartido [13:22] [13:22] notas y son casi idénticos ya a los [13:24] [13:24] modelos o sea están convergiendo a la [13:26] [13:26] multimodalidad absoluta donde acabaremos [13:29] [13:29] con un solo tipo de modelo que lo sabe [13:30] [13:30] hacer todo [13:32] [13:32] Exacto todas formas has dicho que es el [13:34] [13:34] modelo europeo no que lo tiene todo [13:36] [13:36] Mistral pero claro yo miro su cap Table [13:39] [13:39] Y ves Cisco [13:41] [13:41] IBM no ves a ves una empresa que se [13:44] [13:44] llama latitud es [13:48] [13:48] latitud inversor que llama latitud [13:50] [13:50] andren hwi dst service Now nvidia [13:55] [13:55] Samsung sales Force europeo general [13:58] [13:58] catalyst Data bricks Microsoft [14:01] [14:01] Eh bueno en fin general catal otra vez [14:06] [14:06] el [14:07] [14:07] Kill red Point o sea realmente europeo [14:11] [14:11] europeo no sé el fundador es francés de [14:16] [14:16] narices tiene que ser un crack este tío [14:19] [14:19] no sí sí sí ha cerebros que va más [14:23] [14:23] rápido que [14:24] [14:24] otros y has dicho también el fundador [14:27] [14:27] deal noal semana aquí hemos tenido [14:30] [14:30] algunas algunos debates sobre sobre B [14:32] [14:32] real dónde iba si crecía o no crecía eh [14:35] [14:35] Se ve que llevaba tiempo buscando [14:37] [14:37] comprador no crecía tanto no Y ahora [14:38] [14:39] esta semana se ha anunciado que vende a [14:41] [14:41] budo que es un gran fabricante de Apps [14:44] [14:44] consumer y y juegos de móvil [14:48] [14:48] eh te ha contado [14:51] [14:51] algo Sabes algo lo mismo que tú lo mismo [14:54] [14:54] que tú he leído el mismo artículo que [14:56] [14:56] estaba contento [14:59] [14:59] no no sé que era francés no sé estaba [15:04] [15:04] contento vale bueno eh Oye os quiero [15:08] [15:08] contar una una una más que una de las [15:09] [15:09] cosas más bestias de este evento son eso [15:12] [15:12] no los randoms Como por ejemplo el ti [15:14] [15:14] como el que me he sentado comer hoy he [15:16] [15:16] compartido taxi con uno que dice Oye [15:18] [15:18] todos vamos del mismo sitio al mismo [15:19] [15:20] sitio dice compartimos taxi no Yo iba [15:21] [15:21] con Peter spech de creandum y se nos [15:23] [15:23] apunta un tío empiezas a hablar así del [15:25] [15:25] tiempo que es una [ __ ] Por cierto [15:26] [15:26] llueve y hace un frío de narices es [15:27] [15:28] terrible eh y me pregunta factoria Le [15:30] [15:30] estoy hablando de factoria un rato y yo [15:31] [15:31] le pregunto sobre lo que hace él y he [15:33] [15:33] flipado es el fundador le pedido permiso [15:35] [15:35] para compartir los números que me ha [15:36] [15:36] dado y me ha dicho que sí ese fundador [15:38] [15:38] de una empresa que se llama inkit i n k [15:40] [15:41] i t que básicamente edita libros con [15:45] [15:45] Inteligencia artificial y Y entonces le [15:48] [15:48] empiezo a preguntar no sé qué dice que [15:49] [15:49] que ellos básicamente tienen como hacen [15:52] [15:52] como un crowdsourcing de ideas de libros [15:54] [15:54] vale la idea no sale de la Ai sale de un [15:56] [15:56] humano que hace como un primer borrador [15:58] [15:59] y ellos han encontrado una fórmula [16:00] [16:00] estudiando libros y estudiando los [16:02] [16:02] rankings en Amazon las ventas y la [16:04] [16:04] reacción de la gente en social media [16:06] [16:06] donde saben generar hits bestsellers y [16:09] [16:10] los números son muy bestias han editado [16:12] [16:12] 500 libros con Ai vale en un par de años [16:16] [16:16] de estos 500 libros más de 200 han [16:19] [16:19] facturado cada uno más de $1,000 en [16:22] [16:22] ventas y 26 libros han facturado más de [16:26] [16:26] 1 millón de dólar cada libro vale es [16:28] [16:28] esto cogiendo un borrador crowdsource No [16:31] [16:31] de un escritor famoso vale de una [16:33] [16:33] persona hobbi y lo han editado a la [16:36] [16:36] perfección hacen directo consumer a [16:38] [16:38] través de una app la gente los compra [16:39] [16:39] capítulo por capítulo 26 bestsellers [16:42] [16:42] facturar un millón de dólares con un [16:43] [16:43] libro tienes que ser una super Celebrity [16:46] [16:46] muy pocos libros llegan a facturar tanto [16:47] [16:47] y estos han hecho 26 con Ai es [16:51] [16:51] acojonante increíble increíble todo el [16:54] [16:55] mundo pensaba que el trabajo de los [16:56] [16:56] humanos sería est [16:59] [16:59] creatividad la música nos dejar queos la [17:01] [17:01] música la escritura no no no es que esto [17:03] [17:04] es lo primero que se va a reemplazar No [17:05] [17:05] Incluso el comp reemplazar o Tampoco sé [17:08] [17:08] si reemplazar No porque al final si tú [17:10] [17:10] sabes escribir eres escritor son [17:13] [17:13] herramientas que puedes utilizar para [17:14] [17:14] hacerlo más rápido y mejor que los demás [17:16] [17:16] es como todo pero aquí al final cogen [17:19] [17:19] cogen la idea estoy viendo aquí la web [17:20] [17:21] no O sea tú haces un borrador un [17:22] [17:22] manuscrito y luego te lo [17:24] [17:24] mejora claro te lo reescribe por [17:26] [17:26] completo o se al final la difer [17:29] [17:29] di reescribe vale la diferenciación es [17:33] [17:33] como la idea atómica el concepto de [17:35] [17:35] ideas [17:36] [17:36] primarias O sea la gente que es capaz [17:39] [17:39] que domina más la filosofía el nivel de [17:42] [17:42] abstracción No no estoy de acuerdo no la [17:45] [17:45] ejecución es una parte muy importante la [17:47] [17:47] ejecución es [17:48] [17:48] I Bueno pero tú puedes guiarlo de una [17:52] [17:52] forma o de otra O sea tú puedes hacer [17:53] [17:53] algo que sea super bland básico y lo [17:57] [17:57] puedes hacer con ia de la misma que [17:59] [17:59] puedes hacer el mejor libro del mundo O [18:01] [18:01] sea al final y yo creo son cosas [18:03] [18:03] independientes y esto son [18:05] [18:05] herramientas no sé yo eh o sea al nivel [18:08] [18:08] de evolución que vamos no sé si será más [18:11] [18:11] interesante un libro que escribas tú [18:12] [18:12] Bueno tú tu Yo [18:15] [18:15] sí que que el que pueda escribir la í [18:18] [18:18] conociendo lo que funciona lo que no [18:20] [18:20] funciona lo que le lo que mueve la gente [18:21] [18:21] con mucho más Data Point Claro pero lo [18:23] [18:23] estás planteando como si fuera un [18:24] [18:25] reemplazo yo lo estoy planteando como si [18:26] [18:26] fuera un añadido O sea al final si tú [18:28] [18:28] pones el talento con la herramienta que [18:31] [18:31] que te permite hacer esas cosas el [18:32] [18:33] output va a ser mejor que si no tienes [18:34] [18:34] el talento o no O no Por qué va a ser [18:37] [18:37] mejor bueno porque vas a ser o eso eso [18:40] [18:40] es como cuando llamas y se pone una ia [18:42] [18:42] al teléfono no Y dices No no pásame con [18:45] [18:45] el Humano Pero hay un momento donde al [18:46] [18:46] humano le dices Oye pásame con la ia [18:48] [18:48] porque es mejor la ia que el Humano tú [18:49] [18:50] crees Sí [ __ ] no sé es mejor una ia [18:53] [18:53] que un humano aumentado con [18:55] [18:55] ia Bueno al ritmo de evolución que vamos [18:58] [18:58] desde luego [18:59] [18:59] Sí yo no sé si hay un límite eh o sea al [19:02] [19:02] final yo creo que para un un average un [19:05] [19:05] Mass Market etcétera seguramente la illa [19:07] [19:07] muy rápido puede llegar a ser más fiable [19:10] [19:10] pero si buscas algo que sea excelente [19:12] [19:12] algo que sobresalga algo no sé si es [19:14] [19:14] capaz de llegar a ese nivel no Y quizás [19:17] [19:17] s que una segunda iteración de alguien [19:19] [19:19] que sea muy bueno es diferencial a no [19:21] [19:21] Hemos llegado Ahí de hecho es que yo [19:24] [19:24] creo que lo que lo que va lo que está [19:26] [19:26] pasando eh es que el volumen de de eh [19:29] [19:29] contenido producido crece tanto [19:32] [19:32] que de alguna forma e se hace [19:36] [19:36] convergencia también igual que los [19:37] [19:37] modelos no [19:38] [19:38] e y al final un llm es un modelo de de [19:41] [19:41] convergencia a la a la media entonces Eh [19:45] [19:45] vale vamos a ser capaces de hacer muchas [19:46] [19:46] más cosas pero la Excelencia E eso es [19:50] [19:50] algo que que va después es algo que va [19:52] [19:52] por encima y eso es algo que yo creo que [19:54] [19:54] el input Humano sigue siendo muy muy muy [19:57] [19:57] importante creo que no lo sabe no lo [19:59] [19:59] sabemos nadie no Hacia dónde evolucionar [20:01] [20:01] Pero bueno Esta semana estuve con con [20:05] [20:05] Álvaro de Lucía El ceo de Lucía eh que [20:09] [20:09] es una es una aplicación que al [20:11] [20:11] principio Pues básicamente llevaba chat [20:14] [20:14] gpt a WhatsApp eh pero luego lo lanzaron [20:17] [20:17] y y encontraron pues casos de uso que ni [20:19] [20:19] se esperaban no alrededor de la [20:21] [20:21] educación y alrededor del companionship [20:24] [20:24] O sea la compañía sobre todo en Brasil [20:27] [20:27] eh tienen millones de usuarios que [20:30] [20:30] utilizan su marca como bueno como 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revistas y en páginas web salen [21:22] [21:23] comparaciones entre uno y el otro cuando [21:24] [21:24] en realidad es lo mismo es lo mismo por [21:26] [21:26] detrás hoy que igual no es lo mismo [21:29] [21:29] mañana porque él tiene la distribución [21:31] [21:31] Están preocupados por meta por por meta [21:34] [21:34] por qué bueno porque anunciaron los [21:37] [21:37] agentes directamente disponibles en [21:38] [21:38] WhatsApp hace tiempo me parece ya están [21:40] [21:40] disponibles en Estados Unidos e y es [21:44] [21:44] eso y metad tiene la distribución metad [21:47] [21:47] tiene distribución desde luego bueno y [21:50] [21:50] Apple que luego hablaremos también que [21:51] [21:51] también tiene distribución y también [21:52] [21:52] está empezando a soltar agentes Sí oye [21:56] [21:56] jor te ha respondido Borja de [21:59] [21:59] covid eh A ver le vuelvo a mandar el [22:02] [22:02] link a ver si hay suerte segundo hemos [22:06] [22:06] intentado a traición a ver si podía [22:09] [22:09] parecer aunque fuera 5 minutos está muy [22:11] [22:11] ocupado eh en la tertulia de ind Pero [22:14] [22:14] bueno Esto es otra de las novedades de [22:15] [22:15] esta semana que covi que era una es una [22:20] [22:20] empresa de beneficios para empleados eh [22:23] [22:23] Partner de [22:25] [22:25] factorial ha vendido se ha vendido a a [22:29] [22:29] plax un nombre muy raro que es un [22:32] [22:32] desconocido como sodexo que es una [22:34] [22:34] empresa del grupo sodexo Yo creo que [22:35] [22:35] sodexo es un un grupo que hace muchas [22:38] [22:38] cosas no sé si factura 18000 millones o [22:40] [22:40] algo así un grupo francés y esta parte [22:43] [22:43] de benefits concretamente que tiene este [22:45] [22:45] este nombre plaxy o plax noax bueno a lo [22:49] [22:49] mejor se pronuncia diferente puede ser [22:51] [22:51] pronuncia diferente creo que sean 5 [22:53] [22:53] bilon o 6 bilon o sea un negocio enorme [22:55] [22:55] Sí [22:56] [22:56] sí a ver al final se ha consolidado [23:00] [23:00] noodo era el creo que sodexo no sé si [23:03] [23:03] está Eden red sería el otro el otro [23:05] [23:05] Player que hace temas de de benefits no [23:07] [23:07] y covi yo creo que lo bueno que han [23:10] [23:10] hecho es que han digitalizado toda la [23:12] [23:12] cadena de valor no no solo la tarjeta [23:13] [23:13] sino el tema de operaciones etcétera han [23:15] [23:15] ejecutado muy muy rápido [23:18] [23:18] y y han adelantado tecnológicamente a a [23:21] [23:21] tanto los cexos como de red entonces [23:23] [23:23] Supongo que hayan visto la la [23:25] [23:25] oportunidad no sabemos detalles de de la [23:27] [23:27] operación Pero parece que ha sido un [23:29] [23:29] buen un buen exit para para los founders [23:32] [23:32] hace hace año y medio en 2022 levantaron [23:34] [23:34] 40 millones con lo que ha sido bastante [23:37] [23:37] rápido desde la última ronda realmente O [23:38] [23:38] sea que entiendo que habber sido algo [23:40] [23:40] muy bueno para todos tiene pinta hace 6 [23:43] [23:43] años Borja nos venía a ver y nos decía [23:45] [23:45] Oye vosotros que habéis hecho esto de [23:47] [23:47] beneficios y y tal cómo veis el mercado [23:50] [23:50] tal y nosos Uh terrible idea ni te metas [23:55] [23:55] eh creo que en cinco o se años ha [23:58] [23:58] vendido eh Y probablemente la venta A [24:02] [24:02] ver no podemos saber no sabemos números [24:03] [24:03] No pero si la última ronda eh estuvo [24:07] [24:07] entre próximo a los 100 millones de [24:09] [24:09] valoración seguramente fácil de inir Si [24:12] [24:12] fueron 40 sí serían por ahí ha tenido [24:14] [24:14] que ser más que esto no eh Y por lo que [24:17] [24:17] seos bueno hay un montón de Back Channel [24:20] [24:20] que no vamos a revelar bernat hablando [24:22] [24:22] de Back Channel hoy me he encontrado a [24:24] [24:24] nuestro amigo suranga te acuerdas de [24:25] [24:25] suranga ostras sí viej có olvidarlo no [24:28] [24:28] explica explica quién explicado le he [24:30] [24:30] explicado esto que va a explicar ahora [24:31] [24:31] suranga nosotros hicimos un Pitch a [24:34] [24:34] balderton eh hace años eso Supongo que [24:37] [24:37] se puede contar no eh nos dijeron que no [24:39] [24:39] para factorial en la serie a y una de [24:42] [24:42] las personas más senior en balderton nos [24:44] [24:44] nos dio un feedback lapidario y nos dijo [24:47] [24:47] Esta es una de las razones por las [24:49] [24:49] cuales no vamos a invertir y nosotros [24:50] [24:50] pues nos fuimos deprimidos y luego todo [24:53] [24:53] acabó bien porque levantamos la ronda [24:54] [24:54] con crb y y hemos seguido vivos no pero [24:57] [24:57] ese ese píldora de sabiduría que nos [24:59] [24:59] dijo suranga se nos quedó grabada me [25:01] [25:01] acuerdo Ho y Bernard no tú machacaba ahí [25:03] [25:03] decías Pero es que Tenías razón pero es [25:05] [25:05] que este tema nos está nos est dando por [25:07] [25:07] saco y realmente fue un reto y durante [25:09] [25:09] quizá un año de vez en cuando [25:28] [25:28] Nosotros le dijimos te equivocas no [25:29] [25:29] tienes razón tenemos razón nosotros que [25:30] [25:30] es típico nuestro eh Me dijo yo me fui [25:33] [25:33] de la reunión pensando hostias tienen [25:35] [25:35] razón ellos no y de hecho él cambió su [25:37] [25:37] opinión sobre el feedback que nos dio y [25:39] [25:39] nosotros digamos nos hizo mucho reto que [25:41] [25:41] yo creo que es lo bueno del debate no o [25:43] [25:43] sea los dos nos abrimos un poco la la [25:46] [25:46] mente y cambiamos de opinión eh a raíz [25:49] [25:49] de esa discusión bueno total suranga fue [25:51] [25:51] cuando vio que que que que tenen razón o [25:54] [25:54] no tienen razón que no sé si realmente [25:55] [25:55] dijo eso fue cuando vio que que cerramos [25:57] [25:57] una ronda casi mejor de la que nos están [26:00] [26:00] proponiendo ellos Lu otra y luego otra y [26:01] [26:01] luego otra y luego otra y luego otra [26:03] [26:03] Exacto O sea que no sé si En aquel [26:04] [26:04] momento dio o sea yo la última [26:05] [26:05] conversación con suranga la Tuve yo [26:06] [26:06] concretamente eh Y un poco lo que él nos [26:09] [26:10] decía es este dilema que tienen las [26:12] [26:12] empresas de smv las startup smv no que [26:14] [26:14] hay un momento donde eh crecen en [26:17] [26:17] complejidad no y tienen la dicotomía [26:20] [26:20] entre profundizar en las funcionalidades [26:22] [26:22] o seguir en horizontal no y que esto nos [26:24] [26:24] iba a comer eventualmente íbamos a subir [26:26] [26:26] a Market y Market había otros Players y [26:28] [26:28] el mercado ya no era como lo escribíamos [26:30] [26:30] para ser muy transparentes este este era [26:32] [26:32] un poco el debate que teníamos con con [26:35] [26:35] suranga y nosotros lo decíamos como [26:38] [26:38] siempre tenemos siempre opiniones muy [26:39] [26:39] fuertes y decíamos no no no Esto no es [26:40] [26:40] así y tal y efectivamente como dice [26:42] [26:42] Jordi pues recurrentemente hemos tenido [26:45] [26:45] este dilema no con César lo hemos [26:47] [26:47] comentado muchas veces no la maldición [26:49] [26:49] de suranga Le hemos llamado no vez que [26:51] [26:51] nos ataca la [26:54] [26:54] complejidad Pero bueno que se lo peró [26:57] [26:57] volviendo a covidviendo c suranga fue la [26:59] [26:59] persona que invirtió desde balderton en [27:01] [27:02] cobi y yo he hecho el termómetro de ver [27:04] [27:04] cuánto sonreía cuando hablaba de covid y [27:07] [27:07] cuando le preguntaba por la valoración y [27:09] [27:09] el múltiplo que han sacado y tal Y [27:11] [27:11] obviamente todo aquí es en en entorno [27:13] [27:13] confidencialidad menos la expresión [27:15] [27:15] facial no entonces estaba contento [27:17] [27:17] suranga estaba contento eh Y decía que [27:19] [27:19] estaban todos muy contentos y Que [27:21] [27:21] obviamente él hubiera preferido no [27:22] [27:22] vender que eso es no los inversores se [27:25] [27:25] quieren esperar al al home run no a la [27:27] [27:27] empresa que va bien Quieren verla llegar [27:29] [27:29] muy muy muy muy lejos pero también hace [27:31] [27:31] una reflexión que es decir hoy los pcis [27:32] [27:32] necesitamos también eh retornos [27:35] [27:35] tempranos Para ir devolviendo capital a [27:37] [27:37] los elpis y ir generando tir también [27:39] [27:39] entonces él estaba contento por una [27:41] [27:41] parte y decía ostras quizá me hubiera [27:43] [27:43] gustado ver Hacia dónde podía haber [27:45] [27:45] llegado covid no pero yo creo que es un [27:46] [27:46] tronó metro de que ha sido un buen deal [27:48] [27:48] eh para los inversores también en covid [27:51] [27:51] ahora es un buen momento para los fondos [27:52] [27:52] en el momento actual de Mercado [27:55] [27:55] financiero es un buen momento para tener [27:57] [27:57] dpi [27:58] [27:58] con lo cual no creo que sea tan mala [28:00] [28:00] noticia para ellos son distribuciones de [28:02] [28:02] de caja no distribuciones de liquidez [28:04] [28:04] ellos entraron en las series En qué [28:06] [28:06] series entraron Ah lideraron la a Y cómo [28:10] [28:10] fue la La Ronda de series a eso Aha dos [28:13] [28:13] o tres años no Y la última cuánto fue Es [28:15] [28:16] que esto lo publicaba eh hace un año 22 [28:20] [28:20] en noviembre finales del 22 se entrar en [28:21] [28:22] la anterior no no Claro tendrá que ser [28:25] [28:25] un buen resultado y por lo que sabemos [28:27] [28:27] Borja se lo ha currado mucho el proceso [28:30] [28:30] de negociación ha estado con con varia [28:32] [28:32] gente en paralelo a la vez él solo sin [28:35] [28:35] sin ayuda y tal O sea que lo que nos ha [28:37] [28:37] llegado eh es que realmente ha hecho muy [28:40] [28:40] buen trabajo y desde aquí lo felicitamos [28:43] [28:43] sí que es verdad que hablando hablando [28:44] [28:44] con Microsoft justo esta semana en [28:47] [28:47] Madrid [28:48] [28:48] e nos decían Oye por qué en España hay [28:52] [28:52] tan poca scaleup no y es un poco una [28:54] [28:54] reflexión también no es un muy buen exit [28:56] [28:56] Es una muy buena historia la de covid En [28:58] [28:58] tan poco tiempo generar tanto valor no [29:00] [29:00] pero también había la opción de generar [29:03] [29:03] un Player un competidor a en red y y [29:06] [29:06] sodexo desde España no esta opción [29:09] [29:09] también existe no Por qué nos cuesta [29:11] [29:11] tanto eh tener Eh Pues est esta visión [29:15] [29:15] tan a largo plazo eh Y generar [29:18] [29:18] referencias mundiales no es un poco la [29:20] [29:20] la lo que nos preguntaba Microsoft no y [29:22] [29:22] realmente es que no hay referentes en [29:24] [29:24] España no hay historias como en otros [29:26] [29:26] mercados como en Alemania con SAP No [29:29] [29:29] desde luego en Estados Unidos no Qué es [29:31] [29:31] lo normal que la gente aspira eso [29:34] [29:34] e Bueno a mí me gustaría que hubiera más [29:36] [29:36] referentes de scaleups nosotros lo vamos [29:39] [29:39] a intentar si no estoy pensando enz la [29:42] [29:42] única tecnológica grande que tenemos [29:44] [29:44] aquí es es amadeus pero es una una [29:46] [29:46] historia muy diferente Pero sí que es [29:47] [29:47] verdad que ellos dir rumpi la [29:49] [29:49] distribución en la en el sector [29:50] [29:50] aeronáutico y está en el IB es una [29:52] [29:52] compañía muy valorada pero tecnológicas [29:55] [29:55] eh como tal ahora está factoria está [29:58] [29:58] Travel perk y ojalá salgan más No pero [30:00] [30:00] sí que no hay no hay [30:02] [30:02] muchas jovan Talent redp typ form hay [30:06] [30:06] algunas hay algunas pero no Hemos [30:07] [30:07] llegado a los niveles de [30:10] [30:10] SAP Oye vamos a más novedades esta [30:13] [30:13] semana pasado de todo de todo ha habido [30:15] [30:15] el evento de Apple César tú quieres [30:17] [30:17] hablar del evento de Apple cuéntanos eh [30:19] [30:19] estoy viendo la la kinot buen me perdí [30:21] [30:21] una parte en entré justo cuando estaban [30:23] [30:23] presentando una feature nueva los [30:25] [30:25] colores color amarillo No esto es [30:28] [30:28] ahora ahora entro también en eso e no [30:32] [30:32] entré justo cuando están presentando la [30:33] [30:33] fitur esta de que puedes ver el iPhone [30:35] [30:35] en el Mac eh que parece la [ __ ] y de [30:38] [30:38] hecho no tienes ni que desbloquearlo [30:39] [30:39] puede estar la pantalla bloqueada y tú [30:41] [30:41] estás interactuando con el iPhone que no [30:42] [30:42] sé ni cómo lo hacen la verdad que parece [30:44] [30:44] bastante mágico [30:45] [30:45] em la gran novedad que han presentado es [30:49] [30:49] Apple intelligence que Perdona Esto del [30:52] [30:52] del del control remoto también puedes [30:54] [30:54] hacerlo a distancia ya no desde tu [30:57] [30:57] pantalla [30:58] [30:58] esto lo veo una ventaja o sea en calidad [31:01] [31:01] de vida para para arreglar los problemas [31:02] [31:02] de mi padre me va a cambiar la [31:05] [31:05] vida entrar en en su iPhone y puedo [31:08] [31:08] cambiar las cosas [31:09] [31:09] directamente Esto es lo de compartir [31:10] [31:10] pantalla no sí porque tú puedes entrar [31:13] [31:13] en tu propio iPhone y puedes entrar al [31:15] [31:15] Iphone de otro que te autorice Ah vale [31:18] [31:18] Entonces puedes mover las cosas [31:19] [31:19] configuración activar bl está muy bien [31:22] [31:22] etcétera No ese tipo de de cosas que que [31:25] [31:25] pueden con mis nervios sabes [31:28] [31:29] cier que hay aplicaciones tipo globo o [31:32] [31:32] estoy pensando s Instagram pero sobre [31:33] [31:34] todo globo no por ejemplo que que [31:35] [31:35] realmente es solo iPhone y que tienes [31:37] [31:37] que sacar el móvil y estar ahí y eso [31:39] [31:39] desde un momento desde el ordenador [31:40] [31:40] puedes interactuar con el móvil y hacer [31:43] [31:43] multitasking mientras estás en una [31:44] [31:44] reunión o haciendo otra cosa [31:46] [31:47] increíblemente útil burrito el burrito [31:49] [31:49] el burrito de no tengo tiempo para comer [31:51] [31:51] el clásico González que hacemos a las [31:53] [31:53] dos [31:54] [31:54] nosotros es bastante loco porque tambén [31:58] [31:58] on una de las features que tiene que es [31:59] [31:59] que tú puedes arrastrar archivos a al al [32:02] [32:02] Iphone replicado en el Mac entonces [32:05] [32:05] claro para muchas herramientas eh sobre [32:07] [32:07] todo de creatividad para hacer pues [32:09] [32:09] edición de vídeo cosas así que son más [32:11] [32:11] enfocadas a social media muchas veces [32:13] [32:13] solamente están disponibles como como [32:14] [32:14] aplicación y ahora puedes interactuar [32:16] [32:16] completamente con ellas como si fueran [32:17] [32:17] aplicaciones de de escritorio es [32:19] [32:19] bastante loco pero bueno la principal [32:21] [32:21] novedad eh Apple intelligence al fin [32:24] [32:24] parece que que están implementando eh [32:26] [32:27] arquitecturas de lms e para resolver [32:29] [32:29] ciertas cosas eh de de los productos que [32:33] [32:33] tienen eh la presentación que han hecho [32:35] [32:35] aparte de que el branding Me parece [32:36] [32:36] increíble eh Porque se han adueñado del [32:39] [32:39] concepto Ai de las siglas Ai y lo han [32:42] [32:42] transformado en su marca eh Apple [32:44] [32:44] intelligence me parece fantástico [32:46] [32:46] e ellos lo Proponen como una serie de [32:50] [32:50] features que aparecen en todos los [32:52] [32:52] sistemas operativos eh No es un chatbot [32:55] [32:55] aunque también han mejorado mucho Siri [32:57] [32:57] eh que tiene muy buena Pinta y estoy muy [32:59] [32:59] contento de que al fin Siri eh parece [33:01] [33:01] que vaya a funcionar vamos a ver cómo [33:03] [33:03] cómo tira eh lo van a sacar todas estas [33:05] [33:05] novedades eh A finales bueno en octubre [33:08] [33:08] me parece que es e solamente es eh para [33:11] [33:11] el mercado americano en inglés bueno en [33:13] [33:13] el idioma inglés americano eh el resto [33:15] [33:15] de idiomas vendrán el año que viene han [33:17] [33:17] dicho e pero tiene muy muy muy buena [33:19] [33:19] pinta Siri va a ser capaz de interactuar [33:22] [33:22] con ciertas funciones que la que la los [33:24] [33:24] developers pueden e definir en sus [33:27] [33:27] aciones y tien mucha mejor pinta que lo [33:30] [33:30] que tenían antes desde luego han hecho [33:32] [33:32] también rebranding de cosas porque por [33:33] [33:33] ejemplo No lo llaman function Calling [33:34] [33:35] que es como lo llama Open lo llaman app [33:38] [33:38] actions algo así app intens app intense [33:42] [33:42] yo no he tenido tiempo de investigar En [33:44] [33:44] qué capa va a actuar Open gpt o sea [33:48] [33:48] porque es un poco lo que dice el mas que [33:50] [33:50] dice que a partir de ahora cualquier [33:51] [33:51] cualquier persona con un Apple device [33:53] [33:53] Tiene que dejar el el móvil en una Jaula [33:56] [33:56] de farad la entrada Qué pesado es lo más [34:00] [34:00] se que se que que se lea un poco que se [34:02] [34:02] lea algo más que las primeras tres [34:04] [34:04] palabras del titular porque lleva una [34:06] [34:06] semana poniendo por Twitter algunas [34:07] [34:07] animaladas Pero bueno no solo una semana [34:09] [34:09] eh eh o sea la interacción por lo que se [34:12] [34:12] puede ver y leer de las demos que ponen [34:14] [34:14] ellos es Apple tiene su propio modelo on [34:17] [34:17] device vale en los iphones 15 pro y [34:20] [34:20] futuros que es una buena excusa que [34:22] [34:22] hacen para renovar la gente que está con [34:24] [34:24] 12 13 y 14 que son iph cojonudos quieren [34:27] [34:27] renovarte aquí 15 con dli y todos los [34:29] [34:29] Max y ipads con chips M1 2 3 eh etcétera [34:32] [34:32] eh Y entonces luego tiene su propio [34:34] 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cosas raras que dice Simplemente no [35:18] [35:18] le preguntas cosas a ch gpt y ya está [35:20] [35:20] pero igual que con el navegador puedes [35:21] [35:21] abrirlo y preguntarle cosas de ch gpt y [35:23] [35:23] no va a prohibir el navegador esto es [35:25] [35:25] super interesante porque escuchaba a [35:28] [35:28] jensen Juan en la presentación que hizo [35:30] [35:30] de en Taiwán de envidia y y hablaba del [35:35] [35:35] o sea del futuro de de los paradigmas de [35:38] [35:38] Ai son agentes trabajando en equipo es [35:43] [35:43] un poco lo que estás diciendo o sea [35:45] [35:45] cuando llegas a un dominio de [35:47] [35:47] conocimiento que no tiene la gente uno [35:50] [35:50] llama la gente dos no y al final para [35:52] [35:52] resolver una tarea hay un líder y hay un [35:55] [35:55] conjunto de gentes que actúan en equipo [35:56] [35:56] y acaban resolvendo la tarea Eso me [35:59] [35:59] parece [36:00] [36:00] alucinante alucinante Sí o sea envidia [36:04] [36:04] tiene una una arquitectura que se llama [36:05] [36:05] nims e que soporta a nivel nativo eh un [36:10] [36:10] agente independiente entonces permite ir [36:13] [36:13] trabajando ir levantando nims en [36:15] [36:15] paralelo eh Y poder actuar para hacer [36:18] [36:18] cualquier trabajo no Claro pero no sé si [36:20] [36:20] esta integración va por ese camino [36:22] [36:22] realmente o sea yo para mí me parece un [36:24] [36:24] atajo que han tomado en cuanto a [36:26] [36:26] producto e ya El qué el qué qué has [36:30] [36:30] dicho que a mí me sobra esta integración [36:32] [36:32] creo que si hubieran quitado los últimos [36:34] [36:34] 2 minutos de la presentación donde [36:36] [36:36] anunciaban el partnership con ch gpt [36:38] [36:38] Apple hubiera quedado más fortalecido [36:40] [36:40] que con esto porque esto le da mucha [36:42] [36:42] gente el el derecho decir ah no Apple no [36:45] [36:45] sabe hacer modelos hace partnership con [36:47] [36:47] Open No no es cierto Apple ha hecho un [36:49] [36:49] modelo y luego te ofrece un plugin para [36:52] [36:52] que también integres chpt y otros que [36:54] [36:54] han dicho que añadirá en el futuro yo yo [36:56] [36:56] creo que hubiera salido ido mejor parado [36:58] [36:58] Apple si no Hubieran hecho este plugin [36:59] [36:59] de ch gpt y se habrían limitado a hacer [37:01] [37:01] lo suyo que es interactuar con tu con tu [37:04] [37:04] con tu calendario con tu email con tu [37:06] [37:06] globo con tu Instagram con lo que sea [37:08] [37:08] que tienes en tu device con el contexto [37:10] [37:10] que tienes sobre ti tus contactos tus [37:11] [37:11] fotos que esto es realmente lo que Apple [37:13] [37:13] puede hacer superior el resumen de la [37:15] [37:15] Segunda Guerra Mundial ya lo hace chpt y [37:17] [37:17] lo hace [37:19] [37:19] [Aplausos] [37:20] [37:20] eh una interfaz única la gracia es tener [37:23] [37:23] un device donde que tú le preguntas lo [37:25] [37:25] que tú te des la gana y 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hasta ahora e es que ellos [39:31] [39:31] siempre se centran en la experiencia del [39:33] [39:33] usuario final a ellos les da igual la [39:34] [39:35] tecnología Eso me parece que lo dicen en [39:36] [39:36] contestación al branding de Apple [39:38] [39:38] intelligence e y se nota y es el [39:41] [39:41] playbook que han seguido siempre siempre [39:43] [39:43] siempre siempre ellos empiezan con la [39:44] [39:44] experiencia de usuario y luego tiran [39:46] [39:46] para atrás y se nota en las [39:47] [39:47] implementaciones que han hecho en el [39:48] [39:49] sistema operativo en en las cuales se [39:50] [39:50] han petado como 400 startups de golpe e [39:54] [39:54] se nota que es el [39:56] [39:56] caso tiendo el valor de Apple que Que [39:59] [40:00] bueno que ha ha crecido No sí y somos [40:03] [40:03] fan Boys de Apple y y hay algún [40:04] [40:04] argumento para confiar en su capacidad [40:06] [40:06] de ejecutar eh Bueno es que hay mucho [40:08] [40:08] fanboy como vosotros tres trilion TR [40:11] [40:11] trilion de market [40:12] [40:12] cap Yo quiero probar el quiero probarlo [40:16] [40:16] reaccionando en general positivamente al [40:18] [40:18] evento Sí sí sí dech han llegado [40:22] [40:22] superior a Microsoft ahora creo que han [40:23] [40:23] vuelto superior pero están ahí Ahí [40:25] [40:25] cuando estaba a 10 puntos por debajo O [40:26] [40:26] sea que decir ahí No ahora está día un [40:28] [40:28] día uno un día otro bueno Microsoft [40:30] [40:30] también leído bien anunci de App en un [40:32] [40:32] mes Perdón no está mal a Microsoft [40:33] [40:33] también leído bien porque está Open Ai [40:36] [40:36] detrás Y está Microsoft detrás de Open [40:38] [40:38] Ai [40:40] [40:40] no bueno veremos Por cierto ahora que se [40:43] [40:43] publica todo se ha publicado también el [40:44] [40:44] deal entre app Apple y Open Ai es [40:48] [40:48] oficial eso cómo no Solo lo sé yo me he [40:51] [40:51] llamado [40:54] [40:54] samal quiero decir es un 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distintas tecnologías y veremos quién G [41:39] [41:39] final es una commodity también o sea [41:40] [41:41] losos performan muy similar eh Ya se [41:43] [41:43] está viendo que Bueno de hecho ha salido [41:45] [41:45] una entrevista de la cto de Open Ai eh [41:48] [41:48] que dice que los modelos que están [41:50] [41:50] entrenando internamente la performance [41:52] [41:52] que tienen no es 10 veces mejor que gpt [41:55] [41:55] 4 eem no sé me me da la sensación de que [41:58] [41:58] se va a frenar un poco la cosa vamos a [42:00] [42:00] ver ya es que creo que el cuello de [42:03] [42:03] botella es del hardware no al final o la [42:06] [42:06] arquitectura que esto es lo que dice Jan [42:09] [42:09] lekun probablemente acabo de romper el [42:11] [42:11] nombre [42:12] [42:12] completamente es muy muy escéptico eh Y [42:14] [42:14] lekun bueno pero es que lo que dice [42:16] [42:16] tiene mucho sentido O sea al final e en [42:18] [42:18] psicología eh se determinó hace unos [42:21] 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to de momento de momento vamos [43:00] [43:00] a ver todavía todavía tenemos el hit el [43:02] [43:02] vídeo este corto de César hace dos años [43:04] [43:04] diciendo esto de la Inteligencia [43:06] [43:06] artificial es un autocompletar del texto [43:08] [43:08] yo me o sea sigo sigo manteniendo [43:11] [43:11] literalmente las palabras que dije [43:13] [43:13] literalmente las palabras que dije vale [43:14] [43:14] Bueno ya veremos ya veremos Oye has [43:16] [43:16] hablado de lo más Jordi tú has oído de [43:18] [43:18] la del package de compensación de lo de [43:21] [43:21] los más del paquete que si que si se [43:23] [43:23] algo del paquete de los más se ha [43:24] [43:24] probado el paquete o no se ha probado [43:27] [43:27] antes antes de de aprobar el paquete de [43:28] [43:28] lo más solo un comentario rápido que me [43:30] [43:30] ha parecido interesante Una curiosidad [43:31] [43:31] que hablabais de arquitecturas y de los [43:33] [43:33] límites de la computación y de los 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ahora tienen un [44:19] [44:19] error rate de una en cada 100 [44:22] [44:22] operaciones y que eso los hace [44:23] [44:23] absolutamente inusa bles es una escopeta [44:25] [44:25] de feria entonces o sea hay prototipos [44:27] [44:27] pero que no se pueden usar para nada [44:29] [44:29] porque es más falso que cierto pero él [44:31] [44:31] dice que en tres años Esto está entonces [44:33] [44:33] bueno ponle tres o cinco yo le he [44:34] [44:34] hablado de bernad le hablado a la Sara [44:36] [44:36] familia le he dicho Tú conoces a Sara [44:37] [44:37] familia porque digo Mira mi padre tiene [44:39] [44:39] 75 años y cuando él era pequeño faltaban [44:41] [44:41] 10 años para acabar la Sara familia y [44:43] [44:43] hoy Todavía faltan 10 años para acabar [44:45] [44:45] la familia o sea que llevamos toda la [44:47] [44:47] vida así Mientras tanto en el evento [44:49] [44:49] este de de envidia jens and Juan enseñó [44:51] [44:51] un simulador de un ordenador cuántico y [44:54] 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Quantum safe y dice que que que que sí [46:23] [46:23] que ya tenemos algunos algoritmos [46:24] [46:24] Quantum safe pero que será muy cara [46:26] [46:26] hacer la migración de toda la [46:27] [46:27] infraestructura de a nivel de seguridad [46:28] [46:28] y a nivel corporate a esto O sea que [46:31] [46:31] esto será como un efecto 2000 que nos [46:32] [46:32] vendrá en breve cuando veamos muy cerca [46:35] [46:35] el ordenador cuántico ya cierro el [46:37] [46:37] paréntesis porque me ha parecido Una [46:38] [46:38] curiosidad interesante muy bien Mi [46:40] [46:40] pregunta era sobre el paquete el paquete [46:43] [46:43] de los más son también billions de [46:46] [46:46] trillions de dólares Aparentemente eh [46:49] [46:49] Pero bueno sí parece que llevamos dos [46:51] [46:51] semanas de shareholder vote no de de los [46:53] [46:53] accionistas de tesla votando por correo [46:55] [46:55] y a través de las plataformas noras de [46:57] [46:57] broker etcétera donde se revalida eh 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gana qué Porque no [47:44] [47:44] significa que le vayan a pagar o sea una [47:46] [47:46] juez ha determinado que esta [47:47] [47:47] compensación no es justa Entonces él ha [47:49] [47:49] decidido hacer un voto pero es un voto [47:51] [47:51] se vuelve a votar alguien lo puede [47:53] [47:53] volver a denunciar un juez puede volver [47:55] [47:55] a posicionarse [47:56] [47:57] y pero la compensación Es sobre un hecho [47:59] [47:59] pasado y sobre este hecho pasado hay un [48:01] [48:01] un juez que ha fallado y ha determinado [48:03] [48:04] que no no no puede cobrar eso Entonces o [48:06] [48:06] sea esto tiene que volver de alguna [48:08] [48:08] forma al al mismo juez o con una pila [48:10] [48:11] otro juez y tiene que determinar si [48:13] [48:13] vuelve a replantear lo no pero Depende [48:16] [48:16] como lo hagan no Porque pueden decir que [48:18] [48:18] simplemente es un paquete de [48:18] [48:18] compensación nuevo que han votado los [48:22] [48:22] shold No lo sé No lo sé o a lo mejor se [48:24] [48:24] vota en Texas como expertos en en leyes [48:26] [48:26] como expertos en leyes enas igual hay [48:30] [48:30] alguien aquí un abogado en la sala y y [48:31] [48:31] puede no ningún abogado en la sala vaya [48:34] [48:35] Eh bueno veremos Cómo acaba esto pero es [48:37] [48:38] es curioso es curioso e el he leído la [48:41] [48:41] carta que bueno la carta el tweet este [48:43] [48:43] gigante que ha publicado el a veces el [48:45] [48:45] director de Ai de tesla defendiendo a [48:48] [48:48] muerte a elon Mask y diciendo que que le [48:50] [48:50] esfuerza a hacer cosas que parecen [48:52] [48:52] impensables pero que sin él eh tesla No [48:55] [48:55] sería la compañía que soy Es evidente [48:57] [48:57] esto Es evidente bueno no Es evidente [48:59] [48:59] para mucha gente pero bueno La pregunta [49:01] [49:01] es si esto vale 54 billon el Direct [49:05] [49:05] tiene mucho valor No pero en cualquier [49:07] [49:07] caso es lo que se acordó indudablemente [49:10] [49:10] es lo que se [49:11] [49:11] acordó 9% de Los Socios votaron que sí a [49:15] [49:15] la compensación la primera vez y ahora [49:16] [49:16] más de la mitad de momento Ah pero [49:18] [49:18] fueron los socios o fue el Board fue el [49:20] [49:20] compensation committee no no Esto va a [49:22] [49:23] Junta la junta lo votó Es que la junta [49:24] [49:25] lo votó con un 90 y pico por deis Pero [49:28] [49:28] entonces qué conflicto de intereses hay [49:30] [49:30] con el compensation committee que esto [49:31] [49:31] es lo que no entiendo no un un socio que [49:35] [49:35] tenía seis acciones o 60 los que sea muy [49:37] [49:37] poco las mismas que tenía yo quizás [49:40] [49:40] denunció a tesla diciendo que no le [49:43] [49:43] parecía justo y un juez de delauer le [49:45] [49:45] dio la razón a este porque dijo que el [49:47] [49:47] proceso no se hizo bien porque tenía [49:49] [49:49] demasiado control en el Board porque no [49:50] [49:50] no era de Mercado etcétera etcétera ten [49:54] [49:54] control en [49:55] [49:55] Ela ronal Board tenía un compensation [49:57] [49:57] commitee que eran sus amigos ta ta ta no [50:01] [50:01] sé yo no estoy de acuerdo con el señor [50:03] [50:03] que ha denunciado a tesla tú le pagarías [50:06] [50:06] los 50 o 60 billón yo no no he votado [50:09] [50:09] con mis tres acciones no he votado pero [50:11] [50:11] si votaras votaré que sí muy bien muy [50:15] [50:15] bien Oye pues con esta última afirmación [50:17] [50:17] contundente acabamos la tertulia y vamos [50:20] [50:20] al siguiente bloque que es q&a eh [50:23] [50:23] Hablamos de cómo ir decer a un millón de [50:25] [50:25] euros Cómo escalar compañías o cualquier [50:28] [50:28] rambling que queréis compartir o [50:30] [50:30] discutir con la gente que ha venido hoy [50:33] [50:33] Quién es el primero quién se atreve [50:35] [50:35] sanamente loco está en la [50:39] [50:39] sala puede ser el [50:42] [50:42] primero espera alguien le puede acercar [50:44] [50:44] un [50:48] [50:48] micro Qué tal Hola Jordi se te echa de [50:51] [50:51] menos qué tal quería preguntaros si [50:54] [50:54] podíais contar Qué es eso que he visto [50:56] [50:56] que salí en la portada de la revista [50:58] [50:58] emprendedores a ver si podías darnos [51:00] [51:00] alguna pista [ __ ] hicimos bastante [51:02] [51:02] ridículo haciendo estas fotos eh No os [51:04] [51:04] lo podéis imaginar [51:06] [51:06] Celebrity celebrities [51:12] [51:12] Jordi No pues pues es que yo yo no sé a [51:16] [51:16] yo lo tenía en el calendario entré por [51:18] [51:18] esta puerta y me hicieron muchas fotos y [51:20] [51:20] no hicieron preguntas Pues de vez en [51:23] [51:23] cuando nos escribe gente para contar la [51:24] [51:24] historia de factorian periodistas y tal [51:27] [51:27] y y nos escribió la revista [51:29] [51:29] emprendedores nos hizo una una [51:31] [51:31] entrevista bastante bastante completa [51:33] [51:33] con buenas preguntas y tal Y bueno Eh [51:36] [51:36] Pues esa es la razón no no no tiene No [51:38] [51:38] tiene mucho más os dijeron que era para [51:39] [51:39] la portada Sí nos dijeron que querían [51:42] [51:42] que fuéramos el bloque de este mes de [51:43] [51:43] junio Eh entonces pueses siempre que sí [51:47] [51:47] siempre sí lo que es exposición hab not [51:50] [51:50] algún impacto eh habéis notado algún [51:52] [51:52] impacto un Spike en las ventas sí o no [51:54] [51:54] no [51:56] [51:56] no hay no hay ningún póster dentro para [51:58] [51:58] colgar en la habitación tipo la revista [52:00] [52:00] pop no hay ningú no hay ningún póster [52:02] [52:02] dentro de la revista para para colgar un [52:04] [52:04] desplegable tenemos un exclusivo para ti [52:06] [52:06] la portada la puedes colgar mi padre la [52:09] [52:09] compró y tal la tiene por [52:12] [52:12] ahí venga Quién quiere comentar algo o [52:16] [52:16] preguntar [52:18] [52:18] algo si no yo le pregunto a masumi eh [52:21] [52:21] que lo veo aquí Hoy hoy tenemos a masumi [52:26] [52:26] masumi te puedo preguntar si hay [52:29] [52:29] novedades sobre la cláusula [52:31] [52:31] ia para los dobladores avanza avanza [52:35] [52:35] bien avanza bien dice bueno adelante Sí [52:39] [52:39] buenas buenas tardes Mi nombre es Jorge [52:41] [52:41] miralles Yo Soy ingeniero de informática [52:43] [52:43] y emprendedor En fase Sit podríamos [52:46] [52:46] decir y quería preguntarles su opinión [52:48] [52:48] sobre un tema importante que es el para [52:51] [52:51] los emprendedores el mvp que suele ser [52:53] [52:53] un bueno suele dar muchas confusiones [52:56] [52:57] y yo he visto en la historia de [52:58] [52:58] factorial que el mvp ha sido un [53:00] [53:00] calendario no un calendario para para [53:02] [53:02] empresas Eh entonces si pueden [53:04] [53:04] desarrollar un poco quizás desde punto [53:06] [53:06] de vista un poco más filosófico y y [53:08] [53:08] también práctico Cómo cómo es la visión [53:10] [53:10] de ustedes de un mvp el mvp el mvp ha [53:13] [53:13] hecho mucho daño ha hecho este concepto [53:16] [53:16] de verdad ha hecho ha hecho mucho daño [53:18] [53:18] pu al final un mvp es la excusa perfecta [53:21] [53:21] tú haces un producto a medias que no va [53:24] [53:24] algo que no que no soluciona un problema [53:26] [53:26] y dices Bueno es una mvp y esta frase [53:28] [53:29] bueno es una mvp yo la oigo cada día [53:31] [53:31] Muchas veces Entonces esto no es como [53:33] [53:33] debería ser considerado un mvp desde mi [53:35] [53:35] punto de vista un mvp Debería ser un [53:39] [53:39] producto pequeño un producto pequeño [53:41] [53:41] pero que soluciona un problema de forma [53:45] [53:45] diferencial y eso es lo que a veces se [53:47] [53:47] cae por el camino o sea un mvp tiene que [53:50] [53:50] ser algo brillante pequeño pero [53:52] [53:52] brillante porque es lo que valida que [53:54] [53:54] esta solución tiene distintas [53:57] [53:57] iteraciones se puede construir sobre [53:58] [53:58] ella entonces pensar que un mvp es algo [54:01] [54:01] a medias algo roto o directamente una [54:04] [54:04] cosa que no funciona es es Es no [54:06] [54:06] entender nada desde mi punto de vista [54:08] [54:08] Pero también depende del contexto no y y [54:10] [54:10] de tu objetivo y yo creo que en bp [54:12] [54:12] siempre se ha utilizado como una palabra [54:14] [54:14] muy paraguas eh para definir una única [54:16] [54:16] cosa cuando en realidad son muchas [54:18] [54:18] Entonces por ejemplo voy a poner un [54:20] [54:20] ejemplo [54:20] [54:20] em si tú haces un mvp que te ayuda a [54:24] [54:24] abrir puertas y aprender más sobre tu [54:26] [54:26] cliente [54:26] [54:26] es un buen mvp si es es tu objetivo si [54:29] [54:29] tú haces un mvp que te ayuda a levantar [54:30] [54:30] una vale Pero entonces la definición de [54:32] [54:32] funciona y es diferencial es que abre [54:36] [54:36] puertas el mvp es algo que abre puertas [54:39] [54:39] depende de tu objetivo si tu objetivo es [54:40] [54:40] levantar una presed igual engañar a la [54:44] [54:44] gente de con un con un figma funciona [54:49] [54:49] es no pero tiene que servir de algo no O [54:52] [54:52] sea lo que dice César es tiene que [54:53] [54:53] servir de algo el mvp no puede no servir [54:55] [54:55] de nada correcto Pero puede ser un [54:57] [54:57] producto roto puede ser un producto a [54:59] [54:59] medias puede ser un producto que no es [55:00] [55:00] diferencial si te ayuda acercarte a tu [55:03] [55:03] objetivo a m me parece un buen mvp [55:05] [55:05] Perdón Lo que pasa por por ahí con [55:07] [55:07] empresas b2b es que uno va con un [55:10] [55:10] producto pequeño y la empresa dice pero [55:12] [55:12] yo tengo muchos problemas Entonces esto [55:14] [55:14] que puede estar Guay pero claro yo tengo [55:17] [55:17] que venderle Al final a finalmente a [55:19] [55:19] muchas personas o muchos actores dentro [55:22] [55:22] de la empresa ent pequeño o sea muchas [55:25] [55:25] veces se queda demasiado [55:27] [55:27] pequeño bueno es que por eso es mínim el [55:31] [55:31] mínimo producto eh No mvp mínimo [55:35] [55:35] producto viable o sea el mínimo producto [55:37] [55:37] que demuestra que esto es un es una [55:40] [55:40] buena solución [55:42] [55:42] eh Y mínimo que es [ __ ] pues [55:44] [55:44] seguramente Es diferente una mvp para [55:46] [55:46] una aplicación de compartir fotos que [55:48] [55:48] para un cohete que va a la luna no sé [55:50] [55:50] seguramente será diferente Pero al final [55:53] [55:53] es el es es un framework que intenta [55:55] [55:55] optimizar el primer esfuerzo para [55:57] [55:57] validar que esto es un negocio entonces [56:00] [56:01] tú ahora lo estás estirando este [56:02] [56:02] concepto César Y estás diciendo Bueno un [56:04] [56:04] mvp de de de cerrar rondas un mvp de no [56:08] [56:08] sé qué vale vale Pero entonces ya si [56:10] [56:10] vamos a Eric ris o a Steve blan que hace [56:13] [56:13] un montón de tiempo escribieron sobre [56:15] [56:15] este concepto lo que hablaban es de cómo [56:17] [56:17] validar un negocio y Y en este negocio [56:19] [56:20] esta primera iteración es una iteración [56:22] [56:22] que te valida que tienes una solución [56:23] [56:23] diferencial que sobre la que puedes [56:25] [56:25] escalar y con encima Pero con lo cual [56:28] [56:28] tiene que ser [56:29] [56:29] diferencial también por por dar la [56:31] [56:31] contra No a lo tuyo sino a lo [56:34] [56:34] mío últimamente estoy leyendo a bastante [56:37] [56:37] gente que dice que los mvps ya no valen [56:42] [56:42] O sea ya no es ya no es 2012 ya no está [56:44] [56:45] todo por hacer ahora está todo hecho y [56:48] [56:48] la primera impresión de un producto [56:50] [56:50] también tiene mucho impacto en en luego [56:52] [56:52] como como performa no a lo largo del [56:54] [56:54] tiempo eso cambiaron a mlp que es [56:56] [56:56] minimum lovable product Sí pero estos [56:58] [56:58] son [57:00] [57:00] como lo mismo no cuajado El mlp Bueno yo [57:05] [57:05] lo veo por ahí en presentación el mvp Yo [57:08] [57:08] creo que el mvp es al producto lo que el [57:10] [57:10] pipeline es a las ventas o sea es una [57:13] [57:13] excusa porque no hay lo de verdad O sea [57:16] [57:16] lo necesario es tener un producto que [57:17] [57:17] solucione problemas y tener clientes lo [57:20] [57:20] demás es un poco cosas que nos contamos [57:22] [57:22] para engañarnos a nosotros mismos o a [57:23] [57:23] otros Marcela asiente es del pipeline [57:28] [57:28] Exacto Eso es bueno es es bueno Marcel [57:30] [57:30] trae ventas Marcel trae [57:31] [57:32] ventas no pero yo creo que sea [57:34] [57:34] completando lo tuyo César ha habido [57:37] [57:37] mucho mvp que es que genera mucha [57:39] [57:39] frustración No mucho producto que no [57:40] [57:40] funciona mucho producto roto Entonces sí [57:42] [57:42] que es verdad que tú vas ahora a vender [57:43] [57:43] algo y si en la demo no va bien o si el [57:45] [57:45] cliente dice ostras otra vez la misma no [57:47] [57:47] un chatbot que no me va o no sé que no [57:49] [57:49] me va entonces eso sí que es verdad que [57:51] [57:51] aunque sea algo pequeño tiene que [57:53] [57:53] funcionar bien no y luego ya pues pues [57:54] [57:55] ya lo escalará pero tampoco [57:56] [57:57] centrate en que eso funcione muy bien Yo [57:58] [57:58] creo que uno de los ejemplos así más [58:01] [58:01] visibles que hemos visto en Tec es el [58:03] [58:03] caso de Apple Maps Apple Maps salió como [58:06] [58:06] un mvp básicamente sí que tenía algunas [58:08] [58:08] cosas interesantes pero no era nada [58:10] [58:10] Comparado con con Google Maps pues Apple [58:12] [58:12] Maps lo han mejorado infinito es la [58:15] [58:15] [ __ ] ahora mismo utilizar Apple Maps [58:16] [58:16] pero no hay nadie usándolo porque la [58:18] [58:18] primera impresión fue tan mala que la [58:19] [58:19] gente ya nunca lo volv a abrir yo justo [58:21] [58:21] lo el otro día por primera vez por lo [58:22] [58:23] mismo anv o sea esto es [58:26] [58:26] startup total bueno Perdona no que por [58:30] [58:30] primera vez mira volviendo lo de sirie [58:31] [58:31] de antes estaba de viaje aparco el coche [58:33] [58:33] llego y me salta la sugerencia Oye para [58:35] [58:35] ir al hotel ves por aquí tardas tanto [58:37] [58:37] tiempo le di pum Y la verdad super bien [58:40] [58:40] es la [ __ ] es una experiencia [58:41] [58:41] increíble pero que nunca había usado [58:42] [58:43] siempre usado Google Maps yo y dijo Este [58:45] [58:45] funciona está integrado además con el [58:47] [58:47] reloj Eso es porque no habéis estado en [58:49] [58:49] China en China todo lo que es Google no [58:52] [58:52] existe prohido Y qué usas Apple Maps [58:54] [58:54] Apple sí sí solo [58:56] [58:56] Apple y luego cosas luego WeChat y ot Ah [59:00] [59:00] sí que te gusta Apple en China Sí bueno [59:02] [59:02] que no tienes [59:03] [59:03] alternativas Perdón no sé si hemos [59:08] [59:08] respondido lo último ya cierro en el [59:11] [59:11] caso de factorial o sea cómo escalaron [59:13] [59:13] desde el calendario para vacaciones a al [59:17] [59:17] resto digamos Cómo cómo fue a ver es que [59:20] [59:20] cuando hicimos calendario de vacaciones [59:21] [59:21] hacemos también un poco de [59:23] [59:23] dramatización yo me siento a m mismo [59:25] [59:25] haber dicho esto alguna vez O sea [59:26] [59:26] nuestro mip era un calendario a ver Era [59:28] [59:28] un calendario bonito pero también era un [59:32] [59:32] directorio [59:33] [59:33] eem de empleados y y documentos de los [59:37] [59:37] empleados O sea la primera versión Yo no [59:39] [59:39] sé cuál fue la primera versión pero sí [59:40] [59:40] que ya teníamos un directorio de [59:42] [59:42] empleados teníamos el calendario [59:44] [59:44] teníamos un sistema de reserva de de de [59:47] [59:47] Time off de vacaciones eh con lo cual [59:49] [59:49] Bueno ya resolvi un problema pero aparte [59:52] [59:52] tampoco validamos mucho porque era [59:54] [59:54] gratis y este es el otro problema de un [59:56] [59:56] mvp que si es gratis no validas nada o [59:59] [59:59] sea lo gratis tiene demanda infinita con [60:02] [60:02] lo cual Nosotros sí ten empezamos a [60:03] [60:03] tener usuarios empresas que no [60:05] [60:05] conocíamos que lo utilizaban nos hacía [60:06] [60:06] muchísima ilusión pero no validamos nada [60:09] [60:09] de hecho durante 3 años estuvimos ahí en [60:12] [60:12] la travesía del desierto hasta que no [60:14] [60:14] empezamos a cobrar no empezamos a [60:16] [60:16] validar que efectivamente lo que [60:17] [60:17] habíamos construido tenía un valor Pero [60:19] [60:19] tambén es verdad que hay una correlación [60:20] [60:20] entre uso Eh Esto solo en b2b creo que [60:23] [60:23] aplica entre uso y se dice willingness [60:26] [60:26] to pay mm en negocios depende las [60:30] [60:30] alternativas depende de las alternativas [60:33] [60:33] ya ya la configuración del mercado ya y [60:36] [60:36] Depende depende del [60:38] [60:38] precio y depende quién lo use No si lo [60:41] [60:41] usa muchos muchos empleados pero no lo [60:43] [60:43] usa la persona que le duele que es el [60:45] [60:45] decision Maker o no le funciona a lo [60:47] [60:47] mejor por mucho que la gente eso pasa [60:48] [60:48] también much os se organizan y consen [60:51] [60:52] que pagar la factura No queos todosos [60:55] [60:55] ahora o no o slack o figm y cosas de [60:58] [60:58] estas siempre te viene un César de la [61:00] [61:00] vida y te dice hay que pagar este nuevo [61:02] [61:02] servicio Esta es la categoría prosumer [61:04] [61:04] que se llama prosumer venga vamos a otra [61:08] [61:08] pregunta aquí [61:13] [61:13] tenemos tenos que poner musiquita [61:15] [61:15] Mientras tanto eh en relacionado a lo [61:18] [61:18] que estabas diciendo Yo quería preguntar [61:21] [61:21] e Cómo pasar de founder Led sales o [61:24] [61:24] founder L user como lo que estabas [61:26] [61:26] diciendo tú no a formalizar un fanel de [61:30] [61:30] venta más serio no O sea cómo cómo bueno [61:33] [61:33] o con vuestra experiencia personal o sea [61:36] [61:36] cómo pasasteis de tener muchos usuarios [61:38] [61:38] a esa es una pregunta recurrente que [61:39] [61:39] tienes tú eh creo que ya la preguntaste [61:42] [61:42] Es que yo soy No sé si si os acordáis de [61:44] [61:44] mí pero yo soy la del cto la que [61:45] [61:45] preguntó por el cto eh soy Marta cin [61:48] [61:48] encontré el cto Gracias aic [ __ ] eh Y [61:52] [61:52] hemos fundado la empresa y y Tenemos [61:54] [61:54] muchos usuarios muchos ya tenemos eh más [61:57] [61:57] de 100 usuarios un [62:02] [62:02] aplauso y de [62:04] [62:04] hechos y de hecho he venido aquí con con [62:06] [62:06] mi equipo con con los primeros hes eh [62:09] [62:09] del equipo o sea que [ __ ] qué ilusión [62:11] [62:11] que todo esto en tres meses o sea que [62:12] [62:12] itn el aplauso es para ynik pero bueno [62:16] [62:16] sí esa es la pregunta Bueno y qué [62:19] [62:19] haces es el mismo Pit que que me [62:21] [62:22] hicisteis hacer hace dos meses y medio [62:24] [62:24] Pero vale recuerdanos Eh sí o sea es un [62:28] [62:28] asistente comercial es un Bot que se une [62:31] [62:31] a todas las conversaciones comerciales [62:32] [62:32] sean en persona o por videollamada Y a [62:34] [62:34] partir de la transcripción de estas [62:36] [62:36] conversaciones pues hace acciones desde [62:39] [62:39] reinar tu crm o incluso te hace de crm [62:42] [62:42] hasta prepararte los mails etcétera y [62:45] [62:45] los 100 usuarios pagan no no Claro es [62:48] [62:48] esa es la pregunta que tengo sí Cómo [62:50] [62:50] pasar de de usuarios a pago o sea [62:54] [62:54] clientes porque usuarios no son factura [62:56] [62:56] importante usu sí a definir un funnel [62:59] [62:59] realmente O sea no solo a pago sino a [63:01] [63:01] definir exact O sea sí a ver Es que esto [63:05] [63:05] O sea eso es la industrialización es una [63:08] [63:08] cosa es lo que pasa a pequeña escala a [63:10] [63:10] nivel artesano y la otra es cómo hago [63:12] [63:12] hecho una taza la gente lo compra o no [63:14] [63:14] la compra vale Ahora quiero hacer 10 [63:17] [63:17] todavía las puedo hacer en el taller 100 [63:19] [63:19] Bueno voy a igual pasar muchas horas [63:21] [63:21] luego quiero hacer 1000 100000 100000 [63:23] [63:23] Entonces ya empiezas a especializ [63:26] [63:26] a pensar en la escala no en contratación [63:29] [63:29] en procesos de aprendizaje de nuevo [63:31] [63:31] agente onboarding pero tienen que [63:33] [63:33] entender lo que tú has hecho No pero [63:35] [63:35] esto es un problema de ricos en el fondo [63:37] [63:37] Porque primero significa que tienes que [63:39] [63:39] vender eh las primeras tazas o y esto [63:43] [63:43] 100 usuarios no son todavía clientes [63:46] [63:46] Entonces [63:47] [63:47] e tienes que conseguir los primeros 10 [63:49] [63:49] clientes 100 clientes antes de pensar en [63:52] [63:52] cómo industrializar pero cuando consig [63:54] [63:54] los 100 clientes la buena noticia [63:56] [63:56] cuando consigas los 100 clientes tu [63:58] [63:58] intuición ya te dirá qué puedes [64:01] [64:01] automatizar O sea qué es lo que estás [64:03] [64:03] haciendo que tiene un patrón de [64:05] [64:05] repetición y que esto se lo puedo dar a [64:07] [64:07] este y esto Tal esto cuando empiezas a [64:10] [64:10] vender y a tener éxito estas preguntas [64:12] [64:12] desaparecen yo no dedicaría mucho tiempo [64:14] [64:14] a hacerme preguntas que todavía no [64:16] [64:16] tienes la suerte de tener pero en [64:18] [64:18] vuestro caso Cómo pasasteis de usuarios [64:20] [64:20] a gente que pagara pues lo que decía [64:22] [64:22] jord enviando la factura [64:25] [64:25] y viendo qué [64:28] [64:28] pasa no O sea en el caso nuestro a ver [64:31] [64:31] un pocoa nosotros teníamos que lo hemos [64:34] [64:34] explicado veces este cas nosotros [64:36] [64:36] teníamos hasta 00.000 empresas que [64:38] [64:38] utilizaron el producto pero lo [64:41] [64:41] utilizaron pero gente recurrente que la [64:43] [64:43] utilizaba cada mes eran 100 Jordi dice [64:46] [64:46] que siempre me corrige este número no sé [64:49] [64:49] por qué porque dice no son 100 como si [64:51] [64:51] esto fuera yo pens que eran como 3000 no [64:54] [64:54] yo creo que eran [64:56] [64:56] concretamente es que lo expliqu en dilo [64:59] [64:59] qué número era Mira expliqu esta [65:01] [65:01] historia en Berlín vale con todo de [65:03] [65:03] founders ahí tal Y tenía en la primera [65:05] [65:05] fila a la izquierda de todo tenía Jordi [65:06] [65:06] haciendo así con la cabeza est poniendo [65:08] [65:08] más [65:09] [65:09] nervioso y se ve que igual eran 100 [65:12] [65:12] usuarios de diferencia es [65:14] [65:14] Pit bueno teníamos En aquel momento más [65:18] [65:18] o menos unos 40 50000 [65:22] [65:22] registros casi 3000 empresas usando el [65:26] [65:26] y convertimos más de la mitad a clientes [65:30] [65:30] metimos 1400 clientes o así en los [65:33] [65:33] primeros 5 meses más o menos llegamos al [65:37] [65:37] llegamos al millón 400 de rr porque está [65:39] [65:39] en el deck de fan Racing que hicimos [65:41] [65:41] para levantar la seria bueno en mi [65:44] [65:44] cabeza es un poco menores los n pero es [65:47] [65:47] igual es irrelevante es irrelevante o [65:50] [65:50] sea eso durante 3 años acumulamos mucha [65:53] [65:53] gente que probó el producto pero no se [65:54] [65:54] quedó algunos que sí que se quedaron [65:57] [65:57] pero mucho menos entre 100 y 3000 vamos [66:00] [66:00] a poner Y luego el 70 por [66:03] [66:03] aproximadamente eh cuando les mandamos [66:06] [66:06] un email y dijimos se ha acabado fuimos [66:08] [66:08] muy agresivos eh contra la opinión de [66:10] [66:10] César que era no no el usuario fuimos [66:13] [66:13] muy agresivos porque si no no habría [66:15] [66:15] empresa Hoy entonces dijimos Oye se ha [66:17] [66:17] acabado el modelo nuestro que habíamos [66:19] [66:19] pensado por todo esto no ha funcionado [66:21] [66:21] tenemos que ser un modelo de software de [66:23] [66:23] as service y esto lo va a ser para todo [66:25] [66:25] el mundo [66:26] [66:26] Y entonces nos sorprendió que gran parte [66:28] [66:28] de la gente Pues decidió pagar pero [66:30] [66:30] podía no haber sido así y Estos son tres [66:33] [66:33] años de trabajo 3 millones y medio o y [66:36] [66:37] pico sí 3 millones y medio levantados e [66:40] [66:40] y bueno Y muchas features que hicimos a [66:43] [66:43] ciegas porque no teníamos clientes que [66:45] [66:45] pagaban con lo cual a ciegas totalmente [66:47] [66:47] no podíamos diferenciar el feedback de [66:50] [66:50] miles de usuarios Cuál es el que será un [66:52] [66:52] usuario de valor y cuál no porque no [66:56] [66:56] pero aún así pues algo hicimos bien que [66:58] [66:58] el 70 de la gente [67:00] [67:00] pagó pero no que no es aplicable este [67:03] [67:03] este caso no es aplicable puedes estar 3 [67:05] [67:06] años otra vez hoy con otro industria [67:09] [67:09] otro [67:10] [67:10] problema [67:12] [67:12] No [67:17] [67:17] gracias gracias [67:19] [67:19] para conseguir esos primeros 50.000 [67:22] [67:22] quieres presentarte y decir lo que lo [67:23] [67:23] que haces no luego hag el Ah [67:27] [67:27] vale Gracias para conseguir esos [67:30] [67:30] primeros 50.000 vamos a llamarlos [67:32] [67:32] usuarios Cuál fue la [67:36] [67:36] estrategia César yo buo cuéntalo tú ceo [67:42] [67:42] no seo y equipo de [67:46] [67:46] ventas que conseguimos que performar no [67:50] [67:50] antes del cambio a pago el equipo de [67:52] [67:52] ventas ya funcionaba bueno el equipo de [67:53] [67:53] vent Frankenstein que ap Ah intentaban [67:56] [67:56] vender también beneficios payroll sí [67:58] [67:58] intentamos vender otras cosas pobre [68:00] [68:00] gente héroes Héroes no pero bueno seo [68:03] [68:04] principalmente y Qué porcentaje los [68:06] [68:06] primeros 100 los primeros 100 usuarios [68:08] [68:08] puerta fría eh Y boca oreja o sea [68:10] [68:10] teníamos cuatro amigos con empresas y y [68:14] [68:14] Llamar a llamar a Puerta fría a [68:17] [68:17] empresas Vale y otra pregunta Qué [68:19] [68:19] porcentaje era de seo y Qué porcentaje [68:21] [68:21] era de ventas frías más o menos no tengo [68:24] [68:24] ni idea los primeros 100 ventas frías [68:27] [68:27] pero luego dijisteis que habíais seguido [68:28] [68:28] y que son héroes Sí pero pero eran [68:32] [68:32] inbound eh o sea trab equipo de ventas [68:35] [68:35] Exacto era trabajar con los signups pero [68:37] [68:37] no traía signup los signups venían de la [68:40] [68:40] web que es verdad que ayudaban a activar [68:42] [68:42] en el producto gratuito también Sí pero [68:44] [68:44] llegaban a la [68:46] [68:46] web hacían el seguimiento para ayudarles [68:48] [68:48] a implementarlo más rápido claro luego [68:50] [68:50] les queríamos hacer absel de otras cosas [68:52] [68:52] entonces la primera cosa era el [68:53] [68:53] onboarding tiene que funcionar tienes [68:56] [68:56] que invitar a los empleados expc el [68:58] [68:58] producto y estas cosas y luego yaes [69:00] [69:00] hacías els final si no les ayudes ese [69:02] [69:02] principio cuando algo nuevo se pierden [69:04] [69:05] No imagino ahí depende mucho del mercado [69:07] [69:07] pero en este [69:09] [69:09] caso venga otra [69:12] [69:12] pregunta Hola soy Albert ingeniero en [69:15] [69:15] desarrollo de Inteligencia artificial [69:17] [69:17] Muchas gracias por el contenido que hac [69:19] [69:19] me ha encantado La charla Así que [69:20] [69:20] felicidades hemos estado hablando de los [69:22] [69:22] avances que ha ofrecido Apple en la [69:23] [69:24] conferencia del app pero luego me [69:26] [69:26] pregunto Cuántos porcentajes de los [69:28] [69:28] usuarios utilizan por ejemplo el pago [69:30] [69:30] por wallet y cuántos siguen utilizando [69:32] [69:32] la tarjeta hemos hablado también de los [69:35] [69:35] avances en los ordenadores cuánticos y [69:37] [69:37] de su potencial pero a su vez también me [69:39] [69:39] pregunto Qué porcentaje de la población [69:41] [69:42] está utilizando más del 80% de los [69:43] [69:43] recursos que tienen sus ordenadores así [69:46] [69:46] pues os lanzo la pregunta estáis de [69:48] [69:48] acuerdo conmigo en que la curva de [69:51] [69:51] innovación está siendo mucho más [69:52] [69:52] inclinada que la curva de aceptación de [69:55] [69:55] la sociedad y si es así Qué problemas [69:58] [69:58] pueden ocurrir en el [70:00] [70:00] futuro fuf [70:03] [70:03] em o sea básicamente lo lo que dices es [70:06] [70:06] que es más hype que que otra cosa no O [70:08] [70:08] sea que que se habla mucho pero a la [70:11] [70:11] práctica no se está implantando tanto en [70:14] [70:14] la sociedad no Sí o sea mi pregunta [70:17] [70:17] viene dada por si veis igual que yo que [70:19] [70:19] la innovación está siendo mucho más [70:20] [70:20] rápida que la aceptación y que si se [70:22] [70:22] sigue ensanchando esta diferencia entre [70:25] [70:25] innovación y aceptación Qué problemas [70:26] [70:26] pueden ocurrir sí no yo yo yo lo veo [70:30] [70:30] totalmente así eh o sea yo yo por [70:32] [70:32] ejemplo creo que el tema de la [70:33] [70:33] Inteligencia artificial O sea hay una [70:35] [70:35] cantidad de ruido Comparado con los [70:37] [70:37] sistemas en producción que están [70:39] [70:39] funcionando hoy O sea yo fui a Microsoft [70:42] [70:42] y les pregunté Oye me podéis contar [70:43] [70:43] casos de uso de verdad O sea aure gente [70:46] [70:46] que está utilizando ya no todo el mundo [70:47] [70:47] está implantando Sí sí ya lo entiendo [70:49] [70:49] todo el mundo está plando pero cuánta [70:50] [70:50] gente está en producción funcionando al [70:53] [70:53] 100% y tal realmente todavía no hay una [70:58] [70:58] implantación en el grueso de la economía [71:00] [71:00] hay casos que sí pero en el grueso de la [71:02] [71:02] economía todavía no ha pasado esto yo yo [71:05] [71:05] sí que creo que hay un número que es [71:06] [71:06] interesante mencionar aquí y es la [71:09] [71:09] facturación de Open Ai que el otro día [71:11] [71:11] que son 3,6 billón no no y es pero pero [71:14] [71:14] cuánto es cómo de grande es la economía [71:15] [71:16] Es que es que esto lo puede automatizar [71:17] [71:17] todo o sea tendría que ser muchísimo más [71:20] [71:21] grande no Y a ver y Microsoft está [71:23] [71:23] creciendo y facturando un montón con eso [71:25] [71:25] no no no sé Cuántas empresas han logrado [71:27] [71:27] pasar de C A 3,6 billón de facturación [71:30] [71:30] en 2 años Mira [71:32] [71:32] e hay cosas que van muy rápido por [71:35] [71:35] ejemplo la cámara [71:37] [71:37] digital o eh yo que sé el Smartphone [71:42] [71:42] sabes hay hay tecnologías cuando [71:44] [71:44] funcionan en producción per yo no creo [71:46] [71:46] que fueran ejemplos de algo que se [71:48] [71:48] implanta rápido el Smartphone Comparado [71:51] [71:51] con eh La potencia de los llms con chat [71:55] [71:55] gpt de repente teniendo 100 millones de [71:57] [71:57] usuarios a ver el primer Smartphone que [72:00] [72:00] que Romero se compró el primer el primer [72:02] [72:02] iPhone no llamaba O sea no llamaba sabes [72:06] [72:06] no llamaba llaba no no no no yo no lo [72:09] [72:09] oía a él o sea no llamaba no no la [72:11] [72:11] cobertura no no iba bien era un rollo [72:14] [72:14] siempre y me reía de él digo esto no [72:16] [72:16] esto no va ir a ningún lado er covid dec [72:19] [72:19] como con covid esto no y y [ __ ] y esto [72:23] [72:23] cuando empezó a funcionar bien [72:25] [72:26] todos nos cambiamos a Sí pero pero yo [72:28] [72:28] creo que la O sea cuando hubo el gran [72:30] [72:30] cambio al smartphone fue más 2 10 11 12 [72:34] [72:34] que 2007 que es cuando Pero porque [72:36] [72:36] funcionaba a escala en producción o yo [72:38] [72:38] eso es lo que digo cuando esto funcione [72:40] [72:40] a escala con coste con forma y tal o sea [72:43] [72:43] el cambio va a ser radical es que hay [72:45] [72:45] gente que dicos que las empresas tardan [72:47] [72:47] mucho en la gestión del cambio no sé qué [72:49] [72:49] bueno depende tardan porque la [72:51] [72:51] tecnología todavía no está ahí Esta es [72:53] [72:53] mi opinión eh Oye no lo sé Yo estoy de [72:55] [72:55] acuerdo con tu comentario básicamente o [72:57] [72:57] sea yo creo que la tecnología todavía no [72:58] [72:58] está ahí pero cuando lo esté va a ir muy [73:02] [73:02] rápido porque nadie quiere quedarse [73:03] [73:03] atrás eh Pero hay una cosa Que que [73:06] [73:06] discrepo eh porque al final o sea el [73:09] [73:09] punto de que hay mucha gente que no [73:10] [73:11] utiliza eh esas nuevas tecnologías [73:13] [73:13] ostras si yo lo comparo pues lo que [73:15] [73:15] decía César no cuando había los primeros [73:18] [73:18] ordenadores en España los primeros tal [73:19] [73:19] muy poca gente los tenía Cuánta gente ha [73:22] [73:22] utilizado chat gpt a nivel mundial este [73:24] [73:24] donde esté en el mundo muchísima o sea [73:27] [73:27] seguramente el valor no esté tan ahí Eso [73:29] [73:29] sí pero la adopción el probar el jugar [73:30] [73:30] con la tecnología cada vez es más fácil [73:32] [73:32] no y aquí estamos hablando de producto [73:34] [73:34] nuevo enteramente con marca nueva eh [73:36] [73:36] Pero en cuanto Apple saque eh Apple [73:39] [73:39] intelligence en todos los dispositivos [73:41] [73:41] Apple del mundo [ __ ] es un poco [73:44] [73:44] falacia porque todo el mundo está usando [73:46] [73:46] eii aunque no se dé cuenta O sea tú [73:48] [73:48] cuando accedes a los álbumes de fotos [73:50] [73:50] del iPhone y te detecta las caras y te [73:53] [73:53] es capaz de componer pues enun de la [73:55] [73:55] fecha de las fotos la localización y las [73:57] [73:57] personas que aparecen álbumes [73:59] [73:59] inteligentes entre comillas eso es e y [74:02] [74:02] la gente lo lo está utilizando y no sabe [74:03] [74:03] que por detrás es Entonces yo creo la [74:06] [74:06] distribución ya está ahí ya ha pasado [74:08] [74:08] está pasando a su [74:13] [74:13] speak y ya está y me callo pues Vale [74:18] [74:18] hemos perdido Jordi hemoso jord Estoy [74:21] [74:21] leyendo por WhatsApp que se le ha [74:22] [74:22] acabado la batería vale No pasa nada eh [74:26] [74:26] una pregunta tú has dicho que vas a [74:27] [74:27] hacer un peach Pero has hablado con [74:30] [74:30] francés previamente o sea no lo habías [74:36] [74:36] planificado la entrada de peach ya está [74:39] [74:39] Vale pues no sabía que había este hack [74:41] [74:41] pero Oye vamos al pach [74:45] [74:45] [Aplausos] [74:51] [74:51] s Sí claro perfecto gracias [74:55] [74:55] va bien David sí venga Bueno mi nombre [74:58] [74:58] es Carlos soy ceo cofundador de surc [75:01] [75:01] Nuestra Empresa ha creado una plataforma [75:03] [75:03] donde no Solo tienes todo el deporte de [75:05] [75:05] actividades a dos clics sino que [75:06] [75:07] revoluciona y democratiza un mercado muy [75:09] [75:09] grande y que cada vez está mucho más en [75:10] [75:10] auge el problema es clo es claro cada [75:13] [75:13] vez hay mucho más turismo mucho más [75:15] [75:15] masificado y la gente [75:19] [75:19] Busca actividades mucho más exóticas y [75:22] [75:22] diferentes pero la gente sigue sin tener [75:25] [75:25] dinero pero sigue estando en auge la [75:29] [75:29] solución la tenemos muy clara y es crear [75:31] [75:31] el catálogo más grande a nivel mundial [75:33] [75:33] de deportes y actividades pero [75:34] [75:35] democratizando un mercado de manera muy [75:37] [75:37] diferente os explico zcat ha quedado una [75:40] [75:40] plataforma donde conecta particulares [75:42] [75:42] para ofrecer sus actividades y deportes [75:45] [75:45] a nivel mundial [75:47] [75:47] e nuestro tamaño de Mercado ahora mismo [75:50] [75:50] está alrededor de 2 billones de gente [75:53] [75:53] viajera hablamos de viajera sin contar [75:55] [75:56] todo el resto [75:57] [75:57] de de clientes ideales que serían pero [75:59] [75:59] vamos a contar a la baja es decir un 1% [76:03] [76:03] sería 20 millones de transacciones [76:09] [76:09] vale No pasa nada normal [76:14] [76:14] y [76:17] [76:17] esa puedes vale [76:26] [76:26] Entonces estamos aquí después de un año [76:28] [76:28] y medio con el mejor equipo Yo soy el [76:31] [76:31] ceo la próximo pach será mucho mejor [76:33] [76:33] pero que consta de yan El cto lleva 6 [76:36] [76:36] años en una empresa de Barcelona lo ha [76:37] [76:37] dejado todo por sucat estamos aquí con [76:39] [76:39] no un mvp como hemos dicho antes estamos [76:41] [76:41] aquí con la plataforma lista la hemos [76:44] [76:44] lanzado en el mercado hace más o menos [76:46] [76:46] un mes en la isla de menorca para probar [76:48] [76:48] varias cosas y probar De qué manera [76:51] [76:51] podemos llevar leads tanto con seo con [76:53] [76:53] llamadas frías [76:55] [76:55] en unas semanas hemos conseguido que [76:57] [76:57] prácticamente todas las empresas de [76:59] [76:59] deporte estén dentro de nuestra app y [77:02] [77:02] estamos consiguiendo en la isla [77:03] [77:03] democratizar ese mercado consiguiendo [77:05] [77:05] que alrededor de unos 10 particulares [77:07] [77:07] hayan comprado material deportivo hayan [77:09] [77:09] puesto sus capacidades deportivas de [77:12] [77:12] guías turistas por la isla dentro del ap [77:16] [77:16] hemos canalizado ya algunas reservas eh [77:19] [77:19] consiguiendo esos clientes a través de [77:20] [77:21] hoteles y agroturismos es la manera que [77:23] [77:23] hemos conseguido ahora mismo de poder [77:25] [77:25] canalizar esos 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el por ejemplo en Europa que por [78:19] [78:19] cierto tenemos registrado la plataforma [78:21] [78:21] en toda la Unión Europea un detalle que [78:23] [78:23] me que me he dejado por decir [78:25] [78:25] Qué significa registrar la plataforma [78:27] [78:27] por curiosidad no la marca surc que por [78:29] [78:29] cierto lo os enseño muy bonito está [78:32] [78:32] registrado en toda Europa cuando [78:33] [78:33] empezamos ya directamente a lo que me [78:35] [78:35] refiero es el 50% de las personas cuando [78:37] [78:37] viajan está en auge la sostenibilidad y [78:40] [78:40] el el cuidarse Entonces el 50% de la [78:43] [78:43] población cuando viaja sigue haciendo [78:45] [78:45] deporte tanto sea a nivel entreno como [78:49] [78:49] más de diversión como puede ser ir en [78:50] [78:50] bici ir en kayak ir en pad A eso me [78:53] [78:53] refería entonces vale sacar unos datos [78:55] [78:55] de vale 2 billones de personas viajan al [78:58] [78:58] año 50% 1 billón un 1% 20 millones de [79:01] [79:01] transacciones son las que se podían [79:03] [79:03] llegar a hacer tranquilamente vuestra [79:05] [79:05] idea es que particulares creen Estas [79:08] [79:08] actividades que lo hagan porque lo has [79:10] [79:10] mencionado no pero luego has dicho que [79:11] [79:11] en menorca habéis hablado con empresas [79:14] [79:14] para publicar las actividades Sí sí es [79:15] [79:15] decir mira te diría que [79:17] [79:17] surc es una mezcla entre Amazon rbnb [79:21] [79:21] booking tú puedes comprar en Amazon y no [79:23] [79:23] sabes si estás comprando un chico de 16 [79:25] [79:25] años que está haciendo dropshipping pues [79:27] [79:27] estás comprando una gran empresa que [79:28] [79:28] tiene un almacén de 2 millones de de [79:30] [79:30] stock entonces queremos hacer lo mismo [79:32] [79:32] que tú como persona que vayas a decir [79:33] [79:33] quiero ir en kayak en menorca no sabes [79:36] [79:36] Bueno sí que lo sabes puedes elegir [79:37] [79:37] entre eh alquilarlo a una empresa o [79:40] [79:40] alguien que tiene una casa al lado del [79:41] [79:41] mar y tiene dos padel Surf y os explico [79:43] [79:43] el Por [79:45] [79:45] qué por muchas normas que hay en el en [79:47] [79:47] el mundo por ejemplo en menorca no [79:49] [79:49] puedes tener un un una empresa de [79:52] [79:52] material deportivo justo al lado del mar [79:53] [79:53] Pero si alguien tiene dos bicis al lado [79:55] [79:55] o dos kayaks al lado de una casita en la [79:57] [79:57] cala él sí que puede alquilarlo pero una [79:59] [79:59] empresa no se va a establecer ahí por [80:00] [80:00] dos kayaks eso es uno de los motivos [80:02] [80:02] Pero tú has visto airbnb activities o no [80:04] [80:04] sé cómo se llama eh el marketplace de [80:07] [80:07] actividades de airbnb Sí sí ahí puedes [80:09] [80:09] ir en calla ahí puedes sincer pero no lo [80:12] [80:12] han fomentado la gente cono el bnb por [80:14] [80:14] las casas y y y espacios no por zonas y [80:19] [80:19] y y esto es solo para deportes tipo ir [80:21] [80:21] envicio que si yo voy a menor quiero ir [80:23] [80:23] al gimnasio por ejemplo ir al gimnasio y [80:25] [80:25] es un acuerdo con un gimnasio tenemos un [80:27] [80:27] acuerdo con el gimnasio nosotros [80:28] [80:28] trabajamos con tenemos un 20% de todas [80:30] [80:30] las transacciones de esta manera tenemos [80:32] [80:32] margen para dar para tener colaboradores [80:35] [80:35] y realizar ofertas en la app Pero sí [80:39] [80:39] puedes alquilar una actividad ir al [80:40] [80:40] gimnasio todo el día compras un cupón [80:43] [80:43] encima puedes comprar un cupón y Añadir [80:45] [80:45] un entrenador personal que es alguien [80:47] [80:47] del barrio que es entrenador [80:49] [80:49] personal eh Cómo adquirís usuarios [80:53] [80:53] adquirimos usuarios bueno cóm he dicho [80:54] [80:54] hace unas semanas que la hemos lanzado [80:56] [80:56] después de un año y medio trabajando en [80:59] [80:59] en hacer toda la plataforma puerta fría [81:02] [81:02] y algo de redes sociales también está [81:04] [81:04] funcionando sobre todo ahora mismo [81:06] [81:06] puerta fría y estamos en busca de de esa [81:09] [81:09] manera de conseguir los los lads de [81:12] [81:12] manera lo más económica posible por eso [81:14] [81:14] ahora mismo estamos colaborando con [81:15] [81:15] agroturismos y hoteles en menor para que [81:17] [81:17] ofrezcan la app a sus a sus wesp y les [81:19] [81:20] digan Oye aquí tenéis todo el deporte [81:21] [81:21] actividades que pué realizar en la isla [81:24] [81:24] plataforma que hace la plataforma que [81:26] [81:26] hace se porque un año y medio es es [81:28] [81:28] bastante tiempo entonces que es que es [81:29] [81:30] aparte de del booking entiendo que es lo [81:31] [81:31] las reservas qué qué más hacéis [81:33] [81:33] transaccion hais transaccion vamos es te [81:36] [81:36] dira 360 incluso hay un software de [81:39] [81:39] gestión para empresas una empresa puede [81:41] [81:41] saber en todo momento lo que está [81:42] [81:42] pasando en su empresa Dónde está el [81:43] [81:43] material [81:44] [81:44] Eh cuántos tiene Cuántos si tienes 10 [81:47] [81:48] biz y sabes que en media hora te van a [81:49] [81:49] llegar estas [81:50] [81:50] tres aparte de eso hace la reserva eh un [81:55] [81:55] montón de correos automáticos que te [81:56] [81:56] queda un día parce la reserva eh [82:00] [82:00] todo vamos al feedback César [82:05] [82:05] em hay una parte que me resulta [82:08] [82:08] interesante de lo que dices e Y es que [82:11] [82:11] estoy de acuerdo con la tendencia que [82:13] [82:13] mencionas e [82:16] [82:16] y creo que si lo haces muy local e y vas [82:20] [82:20] a través de los hoteles [82:22] [82:22] eh Es una muy buena forma de lleg al [82:24] [82:24] target que buscas eh eso me ha parecido [82:27] [82:27] interesante ahora e tienes otros 400 [82:31] [82:31] Players antes que tú que ya han llegado [82:33] [82:33] a esas personas por ejemplo como [82:35] [82:35] mencionaba bernad los las experiencias [82:37] [82:37] de [82:39] [82:39] airbnb Entonces yo me plantearía [ __ ] [82:43] [82:43] Cuál es mi defensividad sib env de [82:46] [82:46] repente coge y hace una sección de [82:47] [82:47] deportes que no sé ni Si la tienen hace [82:49] [82:49] una sección de deportes la promocionan a [82:51] [82:51] saco en los lugares en los que saben que [82:52] [82:52] funciona y [82:54] [82:54] te empujan del Mercado o ni siquiera [82:55] [82:55] llegas a Acceder al mercado porque la [82:57] [82:57] gente ya tiene [82:58] [82:58] rbnb Entonces eso me preocupa bastante [83:01] [83:01] además marketplaces b2c son bastante [83:04] [83:04] jodidos de de [83:07] [83:07] ejecutar y para mí el riesgo lo veo [83:09] [83:09] bastante [83:11] [83:11] alto Pero gracias por el Pit Yo es que [83:14] [83:14] un poco más que Añadir o sea esa [83:16] [83:16] necesidad yo por ejemplo me ha pasado [83:17] [83:17] alguna vez de cre ir algún sitio quiero [83:19] [83:19] hacer algo no puede ser difícil [83:21] [83:21] encontrarlo Pero al final Pues tienes un [83:23] [83:23] cl o tienes otro tipo de plataformas [83:26] [83:26] Entonces ya hay cierta solución a esos [83:29] [83:29] problemas Entonces sí que entiendo la [83:31] [83:31] necesidad sí que creo que hab hay un [83:33] [83:33] mercado ahí Pero puede estar un poco [83:35] [83:35] solucionado y es un reto muy grande de [83:37] [83:37] crecimiento sea adquirir todos los [83:38] [83:38] usuarios en directo etcétera va a ser [83:41] [83:41] muy difícil Y con toda la gente ahí ya [83:44] [83:44] invirtiendo metida con muchos pulmones [83:46] [83:46] como ser etcétera el reto de crecimiento [83:49] [83:49] lo veo muy grande entonces ahí me [83:50] [83:50] costaría verlo pero si hecho una [83:52] [83:52] plataforma muy buena Oye quizá ahí [83:53] [83:53] podéis empezar poco un poco a nivel [83:54] [83:54] local ir creciendo [83:56] [83:56] no Sí yo creo que construir un [83:59] [83:59] marketplace es dificilísimo eh Y y una [84:02] [84:02] cosa es un marketplace que es como un [84:03] [84:03] software de gestión que tiene una [84:05] [84:05] componente de marketplace otra que es se [84:07] [84:07] solo marketplace marketplace de [84:09] [84:09] productos marketplace de servicios b2b [84:11] [84:11] b2c pero directamente un marketplace de [84:14] [84:14] servicios c2c que es lo que estoy [84:17] [84:17] entendiendo un poco que es lo que no [84:18] [84:18] porque al final yo una persona que tiene [84:20] [84:20] un kayak eh es un es un consumer y la [84:24] [84:24] persona que lo alquila es entro consumer [84:25] [84:25] que es lo que me ha aparecido entender [84:27] [84:27] Entonces esto ya es el extremo de [84:28] [84:28] complejidad que viene a ser un wallapop [84:31] [84:31] no y se hace un wallapop cada 10 años es [84:33] [84:33] muy difícil es como una red social [84:36] [84:36] necesitas mucha liquidez muy fragmentada [84:39] [84:39] en ambos lados del marketplace Entonces [84:41] [84:41] es casi de lo más difícil de generar [84:43] [84:43] eh cosa que no significa que no sea [84:46] [84:46] posible sí que yo recuerdo cuando gloria [84:49] [84:49] de trip for real nos explicó este [84:50] [84:50] proyecto hace más de 10 años e [84:54] [84:54] O sea ya hace mucho tiempo porque no hay [84:56] [84:56] una tecnología nueva que habilite eso [84:57] [84:57] que hace 10 años no era posible trip for [85:00] [85:00] real iba a hacer esto e nosotros no lo [85:02] [85:02] vimos por lo mismo que hoy no lo vimos [85:04] [85:05] hace 10 años eh luego se vendió a airbnb [85:08] [85:08] o sea creció consiguió financiación y se [85:10] [85:10] vendió airbnb Y es airbnb experiences [85:13] [85:13] que [ __ ] si alguien tiene capacidad de [85:15] [85:15] distribución masiva es airbnb durante [85:17] [85:18] mucho tiempo se convirtió en la Home no [85:20] [85:20] sé si hoy lo es o no pero la Home de tu [85:21] [85:21] bnb lo primero que ves son las [85:23] [85:23] experiencias no sé qué contribución en [85:25] [85:25] el negocio del bnb tiene pero eh Son [85:28] [85:28] experiencias como las que tú dices son [85:30] [85:30] más genéricas pueden ser de cualquier [85:31] [85:31] cosa pero tienes una vertical de [85:33] [85:33] deportes o de cosas pues de como las que [85:35] [85:35] tú describías que se pueden hacer en el [85:37] [85:37] bnb aún así Creo que no ha escalado lo [85:40] [85:40] cual Eh pues es es interesante entender [85:43] [85:43] Por qué y qué qué qué barreras se han [85:46] [85:46] encontrado Y por qué no es una cosa [85:47] [85:47] masiva no Entonces yo desde mi punto de [85:50] [85:50] vista como como inversor lo vería muy [85:51] [85:52] arriesgado y no no entraría [85:54] [85:54] pero no significa que otros no lo vean y [85:56] [85:56] que y que no sea un negocio que pueda [85:58] [85:58] escalar escalar deos Claro que sí muchas [86:02] [86:02] suerte [86:07] [86:07] gracias Muy bien pues hasta aquí gracias [86:11] [86:11] a los dos y a Jordi que está por ahí eh [86:14] [86:14] Y gracias a todos por venir nos vemos la [86:15] [86:16] semana que viene [86:19] [86:19] [Aplausos]
Transcripción completa
[Música] [Música] [Música] ah [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] y [Música] [Música] espero que sí Hola a todos bienvenidos una semana más a la tertulia deck hoy tenemos a Jordi Romero desde Londres qué tal jordy nos escuchas jord Hola Muy bien Buenas tardes te están hablando sube el volumen que no lo escuchamos bajito tenemos a César migueláñez recién vuelto de Estados Unidos semana [Risas] pasada de Málaga Bueno no es lo mismo pero también también está bien y César has venido con una sudadera de Yosemite claro para que todo el mundo sepa que est qué tal tu viaje en Estados Unidos bien muy bien e te estaba preguntando justo antes de empezar mundo ya eh Guay muy Guay e choque Perdón choque cultural Eh Al principio choque eh un poco de choque cultural al principio e Por qué [ __ ] es como Europa Pero todo es distinto tío o sea y de hecho os vais a reír eh pero la primera impresión que me llevé es que el papel higiénico tío es infinitamente mejor que el que tenemos aquí eh o sea están avanzados en papel higiénico es una historia te has traído algo o no pero estoy pensando en importar trap perlo Pero qué Qué hiciste Por ejemplo en San Francisco qu qué barbaca asististe no por desgracia no no estaba más que ninguna de las barbacoas a las que fui vaya pero pero bueno eem no estuvimos por San Francisco viendo la ciudad yo no había estado nunca entonces eh Como que quería ver un poco de lo que iba eh ver los carteles estos gigantes con anuncios de de empresas super deeptech Eh me pareció flipante em cogimos eh un guimo bueno varios wiim eh o sea no lo pusimos en la tertulia no sé si te lo dije pero Eh sí sí lo vi lo vi lo vi eh allí no no no cogimos ningún Uber ni ningún taxi eh Sino que conseguí acceso anticipado a la aplicación de waymo e y es una pasada o sea es increíble la sensación de de cómo te llevan es mejor que la mayoría de taxis eh s suave no sientes Peligro en ningún momento e muy buena experiencia además te da como mucha más privacidad No porque no no hay nad más en el coche e ellos sí que tienen cámaras dentro y Y probablemente micrófonos tienen micrófonos pero te te lo explican todo al principio los micrófonos no se activan hasta que tú no contactas con suport Entonces ellos te pueden ver en cualquier momento para que no la líes también entiendo e pero no te pueden escuchar e y es una experiencia totalmente futurista real Cuando pasa alguien por la calle saltándose el semáforo para Sí y de hecho nos pasó em hubo un coche que hizo como una maniobra rara y frenó bastante en Seco el el guimo no dio sensación de peligro en ningún momento porque lo hizo bastante antes de de que el coche llegara e pero o sea se se entera de cosas raras que pasan y ahí es donde la sensación ya no es tanto de que está conduciendo un humano ahí ya se nota que es una máquina pero o sea cosas como por ejemplo sabes que los coches aparcados en línea en la en la calle hay algunos que sobresalen pues tú o sea ves como el coche corrige un poco para alejarse de de los coches que están un poco sobresalidos como si fuera un humano y tiene como unos comportamientos Así que dices [ __ ] es que si si no me fijo no me doy cuenta que no está conduciendo nadie highlight del viaje eh highlight del viaje [ __ ] yos me mó mucho sí sí sí sí sí Y la próxima vez que vaya iremos a a otros parques nacionales seguro es una pasada dicho esto ahora que hablas de guimo esta semana ha sido noticia de hecho ayer porque han tenido dos accidentes uno la semana pasada y han actualizado el software de emergencia lo han retirado ajá sin pasajeros Eso sí y va a recoger a un peatón pero se yo contra un poste de de electricidad en serio [ __ ] de la que me he Librado O sea que no a ver seguramente ha sido poquita cosa pero sería muy heavy que fueras justamente tú ya ya ya la verdad que es curioso porque solamente está disponible la ciudad de San Francisco e ahora sí que creo que están extendiendo porque vi algunos wayo conduciendo por eh 101 me parece que es las autopistas que que van hacia abajo hacia el sur e pero iba un señor dentro Entonces yo creo están entrenando los modelos ahora mismo con toda la zona de los alrededores de San Francisco pero me sorprende porque conducir en San Francisco conduje en San Francisco y es veces peor que conducir a cualquier otro sitio Porque todo lo demás son como suburbios Entonces es muy fácil muy sencillo ya e Pero bueno creo que están entrenando están en ello muy bien Oye Jordi cuéntanos que dónde estás llevas semanas sin pasar por por Barcelona sí llevo bueno la semana pasada estuve contigo en Alemania que eso no lo has dicho eh que tú también viajas pero sí la semana pasada estuve en tour por Alemania con Marcel unos días y luego contigo otros días Eh llegué a casa el domingo y el lunes me volví a marchar y he estado en Londres toda la semana he estado viendo digamos partners y candidatos para factorial y ahora mismo Estoy en un evento que se llama el founders Forum global que tengo aquí un libro tochs imo eh con básicamente las biografías de toda la gente que hay que esto es como dices tú eh un un davos o un club bilderberg de founders del mundo de la tecnología esto es una que organiza br hoberman que era el fundador de Last minut que lleva 19 años organizando este evento y la verdad es que es una pasada este tío lo hace muy bien Hay un Bueno aquí para que tengáis una idea de números eh Hay 450 founders de los cuales 10 218 son unicornios y los otros digamos muy muy parecidos hay 120 ceos de compañías enormes no no Tech y no Venture capital sino bancos compañías de telecomunicaciones etcétera hay 130 bcis y luego hay periodistas y alguna Celebrity algún político que traen para hablar de cosas así un poco del mundo sobre todo es tema tecnología tema crecimiento de startup tema inversión y es brutal la calidad de la audiencia es muy buena soy más pringado con mucha diferencia de todo el evento que es es donde quieres estar no quieres estar siempre en el evento donde tú seas el menos relevante Y qué conversación has tenido light has tenido cuéntanos Pues a ver he visto algunos fundadores que ya me he ido encontrando varias veces eh de empresas como transferwise como eh bt Como miro no de grandes compañías tecnológicas europeas que los voy viendo pues una o dos veces al año en este tipo de eventos y vas construyendo una relación con el tiempo y luego he conocido a un montón de de nuevos ceos no personas que no había conocido antes está aquí el el coo de Mistral el coo de biral he visto un par de de compañías españolas por ejemplo Juan de Jan Talent y Abi de Travel perc y y luego muchísimos pues alemanes británicos algún algún político algún exp político español algún político actual de Reino Unido eh que bueno no sé están Están metiéndose en el mundo de la inversión muchos se van al private equity y por eso vienen aquí qué has aprendido pues se habla mucho por ejemplo de de la gestión del Consejo e se habla mucho de la preparación de las compañías para para cotizar no un poco de la transformación de los equipos de management de la forma de comunicación de la rotación de los consejeros en una empresa que se prepara para un potencio en ipo no y aquí tenemos pues muchos fundadores que ya han hecho ipo y muchos que están a punto y este tipo de conversaciones son super relevantes y luego por ejemplo hoy me he sentado en la comida siempre es brutal cuando te sientas con una persona y dices a ver quién es este eh pardillo la última vez que me pasó esto era un cofundador de tesla eh hoy me ha pasado con un cofundador de toast que es una empresa que nosotros admiramos mucho es una empresa que factura más de un billón de arr de dólares eh vendiendo a pymes como factorial no lo del billion sino lo de las pymes entonces este tío por ejemplo pues me ha contado toda la historia de toast los cambios que han tenido de ceo los dramas que han tenido con el consejo las cosas que les han funcionado a nivel de de pricing a nivel de de de hacer go to Market de llegar a clientes y me ha presentado al co de toast y a otras personas clave al antiguo cfo por ejemplo no gente de la que nosotros podemos aprender mucho Pues ostras a nivel aprendizajes para factor esto es increíble y se me ha sentado al lado en una mesa que ponía scaling Sas y digo va me voy a poner en la mesa de scaling Sas luego hay muchas mesas y muchos temas aquí de de Clean se habla mucho de longevidad se habla mucho de de de la soberanía europea no de algunas cosas un poquito más políticas o más visionarias yo la verdad es que soy un poco foco del tema saf y me he puesto más a hablar con fundadores de empresas de software y temas más operativos Pero hay hay gente hablando de filantropía un poquito de de de varios temas O sea que hay para todos los gustos aquí Qué interesante Oye has dicho que has visto al ceo de Mistral y al ceo de birriel justamente al deal yo con él no he hablado con este no he hablado o sea me lo he cruzado y sé que está aquí pero con él no he hablado eh el C de Mistral es la Celebrity del momento no ha levantado 645 millones de dólares 500 millones de euros eh a una valoración de 6 billon 12 meses después de fundarse se hice rápido y de hecho Mistral lo tiene todo En este evento no porque es Ai y es europeo no es un play muy europeo Entonces es como eh perfecto para tener conversaciones aquí sobre tiene que Ai ser desarrollado desde Europa o tenemos que apalancarnos en el Ai americano o chino o de otras partes del mundo y luego cómo te diferencias gastándote billions en envidia y entrenando modelos igual que todos o sea es un es un debate super interesante obviamente él que va a hablar no va a hablar de su libro y yo lo que me pregunto es o sea cuál es la diferenciación de Mistral no con los otros foundational models O sea qué es lo que trae encima de la mesa porque esto es lo que no he acabado yo de entender todavía yo creo que no lo saben ni ellos una de las cosas que que él tiene muy clara es decir Oye aquí lo que nosotros innovamos hace 9 meses ya es mainstream ya no nos sirve de nada nos sirvió para levantar la ronda anterior ya no sirve de nada Entonces ahora están trabajando mucho en la multimodalidad por ejemplo no había otro fundador de una empresa que se llama wave que es que de hecho hablando de We No que hablabas tú César son coches también auto no sé cómo se llama que se conducen solos autónomos y en este caso wave lo que está haciendo es no está haciendo sensores ladar y reglas de rul sets no O sea sets de reglas para guiar la producción sino que está utilizando 100% un modelo generativo que utiliza solo cámaras de hecho empezó utilizando Solo dos cámaras en el coche y observando patrones y replicando la conducción de humanos te conduce solo un poco como caja negra no que da miedo Entonces el coo de Mistral y el coo de wave estaban discutiendo como curiosamente los dos modelos que empezaban de una manera muy diferente uno hacía texto el otro conducía coches ellos mismos dicen [ __ ] hemos compartido notas y son casi idénticos ya a los modelos o sea están convergiendo a la multimodalidad absoluta donde acabaremos con un solo tipo de modelo que lo sabe hacer todo Exacto todas formas has dicho que es el modelo europeo no que lo tiene todo Mistral pero claro yo miro su cap Table Y ves Cisco IBM no ves a ves una empresa que se llama latitud es latitud inversor que llama latitud andren hwi dst service Now nvidia Samsung sales Force europeo general catalyst Data bricks Microsoft Eh bueno en fin general catal otra vez el Kill red Point o sea realmente europeo europeo no sé el fundador es francés de narices tiene que ser un crack este tío no sí sí sí ha cerebros que va más rápido que otros y has dicho también el fundador deal noal semana aquí hemos tenido algunas algunos debates sobre sobre B real dónde iba si crecía o no crecía eh Se ve que llevaba tiempo buscando comprador no crecía tanto no Y ahora esta semana se ha anunciado que vende a budo que es un gran fabricante de Apps consumer y y juegos de móvil eh te ha contado algo Sabes algo lo mismo que tú lo mismo que tú he leído el mismo artículo que estaba contento no no sé que era francés no sé estaba contento vale bueno eh Oye os quiero contar una una una más que una de las cosas más bestias de este evento son eso no los randoms Como por ejemplo el ti como el que me he sentado comer hoy he compartido taxi con uno que dice Oye todos vamos del mismo sitio al mismo sitio dice compartimos taxi no Yo iba con Peter spech de creandum y se nos apunta un tío empiezas a hablar así del tiempo que es una [ __ ] Por cierto llueve y hace un frío de narices es terrible eh y me pregunta factoria Le estoy hablando de factoria un rato y yo le pregunto sobre lo que hace él y he flipado es el fundador le pedido permiso para compartir los números que me ha dado y me ha dicho que sí ese fundador de una empresa que se llama inkit i n k i t que básicamente edita libros con Inteligencia artificial y Y entonces le empiezo a preguntar no sé qué dice que que ellos básicamente tienen como hacen como un crowdsourcing de ideas de libros vale la idea no sale de la Ai sale de un humano que hace como un primer borrador y ellos han encontrado una fórmula estudiando libros y estudiando los rankings en Amazon las ventas y la reacción de la gente en social media donde saben generar hits bestsellers y los números son muy bestias han editado 500 libros con Ai vale en un par de años de estos 500 libros más de 200 han facturado cada uno más de $1,000 en ventas y 26 libros han facturado más de 1 millón de dólar cada libro vale es esto cogiendo un borrador crowdsource No de un escritor famoso vale de una persona hobbi y lo han editado a la perfección hacen directo consumer a través de una app la gente los compra capítulo por capítulo 26 bestsellers facturar un millón de dólares con un libro tienes que ser una super Celebrity muy pocos libros llegan a facturar tanto y estos han hecho 26 con Ai es acojonante increíble increíble todo el mundo pensaba que el trabajo de los humanos sería est creatividad la música nos dejar queos la música la escritura no no no es que esto es lo primero que se va a reemplazar No Incluso el comp reemplazar o Tampoco sé si reemplazar No porque al final si tú sabes escribir eres escritor son herramientas que puedes utilizar para hacerlo más rápido y mejor que los demás es como todo pero aquí al final cogen cogen la idea estoy viendo aquí la web no O sea tú haces un borrador un manuscrito y luego te lo mejora claro te lo reescribe por completo o se al final la difer di reescribe vale la diferenciación es como la idea atómica el concepto de ideas primarias O sea la gente que es capaz que domina más la filosofía el nivel de abstracción No no estoy de acuerdo no la ejecución es una parte muy importante la ejecución es I Bueno pero tú puedes guiarlo de una forma o de otra O sea tú puedes hacer algo que sea super bland básico y lo puedes hacer con ia de la misma que puedes hacer el mejor libro del mundo O sea al final y yo creo son cosas independientes y esto son herramientas no sé yo eh o sea al nivel de evolución que vamos no sé si será más interesante un libro que escribas tú Bueno tú tu Yo sí que que el que pueda escribir la í conociendo lo que funciona lo que no funciona lo que le lo que mueve la gente con mucho más Data Point Claro pero lo estás planteando como si fuera un reemplazo yo lo estoy planteando como si fuera un añadido O sea al final si tú pones el talento con la herramienta que que te permite hacer esas cosas el output va a ser mejor que si no tienes el talento o no O no Por qué va a ser mejor bueno porque vas a ser o eso eso es como cuando llamas y se pone una ia al teléfono no Y dices No no pásame con el Humano Pero hay un momento donde al humano le dices Oye pásame con la ia porque es mejor la ia que el Humano tú crees Sí [ __ ] no sé es mejor una ia que un humano aumentado con ia Bueno al ritmo de evolución que vamos desde luego Sí yo no sé si hay un límite eh o sea al final yo creo que para un un average un Mass Market etcétera seguramente la illa muy rápido puede llegar a ser más fiable pero si buscas algo que sea excelente algo que sobresalga algo no sé si es capaz de llegar a ese nivel no Y quizás s que una segunda iteración de alguien que sea muy bueno es diferencial a no Hemos llegado Ahí de hecho es que yo creo que lo que lo que va lo que está pasando eh es que el volumen de de eh contenido producido crece tanto que de alguna forma e se hace convergencia también igual que los modelos no e y al final un llm es un modelo de de convergencia a la a la media entonces Eh vale vamos a ser capaces de hacer muchas más cosas pero la Excelencia E eso es algo que que va después es algo que va por encima y eso es algo que yo creo que el input Humano sigue siendo muy muy muy importante creo que no lo sabe no lo sabemos nadie no Hacia dónde evolucionar Pero bueno Esta semana estuve con con Álvaro de Lucía El ceo de Lucía eh que es una es una aplicación que al principio Pues básicamente llevaba chat gpt a WhatsApp eh pero luego lo lanzaron y y encontraron pues casos de uso que ni se esperaban no alrededor de la educación y alrededor del companionship O sea la compañía sobre todo en Brasil eh tienen millones de usuarios que utilizan su marca como bueno como una como un como algo que les hace compañía mucha gente que está sola no Y se ve que es un problema pues eh muy grande en el mundo mucha gente que está sola y de golpe Es una herramienta que ha conseguido Lucía eh distribuir mejor que lo que ha hecho chat gpt entonces Álvaro decía bueno es que hay un momento donde sí los modelos fundacionales van a converger eh pero pero lo que no va a escalar tan rápido es el llegar a los humanos eso es un es el terreno del marketing es el terreno no del branding e Entonces ellos han hecho mejor la distribución que chat gpt y en en países como Argentina o Brasil creo que me decía pues tienen más usuarios que ch gpt eh Y hac y ven comparaciones salen en revistas y en páginas web salen comparaciones entre uno y el otro cuando en realidad es lo mismo es lo mismo por detrás hoy que igual no es lo mismo mañana porque él tiene la distribución Están preocupados por meta por por meta por qué bueno porque anunciaron los agentes directamente disponibles en WhatsApp hace tiempo me parece ya están disponibles en Estados Unidos e y es eso y metad tiene la distribución metad tiene distribución desde luego bueno y Apple que luego hablaremos también que también tiene distribución y también está empezando a soltar agentes Sí oye jor te ha respondido Borja de covid eh A ver le vuelvo a mandar el link a ver si hay suerte segundo hemos intentado a traición a ver si podía parecer aunque fuera 5 minutos está muy ocupado eh en la tertulia de ind Pero bueno Esto es otra de las novedades de esta semana que covi que era una es una empresa de beneficios para empleados eh Partner de factorial ha vendido se ha vendido a a plax un nombre muy raro que es un desconocido como sodexo que es una empresa del grupo sodexo Yo creo que sodexo es un un grupo que hace muchas cosas no sé si factura 18000 millones o algo así un grupo francés y esta parte de benefits concretamente que tiene este este nombre plaxy o plax noax bueno a lo mejor se pronuncia diferente puede ser pronuncia diferente creo que sean 5 bilon o 6 bilon o sea un negocio enorme Sí sí a ver al final se ha consolidado noodo era el creo que sodexo no sé si está Eden red sería el otro el otro Player que hace temas de de benefits no y covi yo creo que lo bueno que han hecho es que han digitalizado toda la cadena de valor no no solo la tarjeta sino el tema de operaciones etcétera han ejecutado muy muy rápido y y han adelantado tecnológicamente a a tanto los cexos como de red entonces Supongo que hayan visto la la oportunidad no sabemos detalles de de la operación Pero parece que ha sido un buen un buen exit para para los founders hace hace año y medio en 2022 levantaron 40 millones con lo que ha sido bastante rápido desde la última ronda realmente O sea que entiendo que habber sido algo muy bueno para todos tiene pinta hace 6 años Borja nos venía a ver y nos decía Oye vosotros que habéis hecho esto de beneficios y y tal cómo veis el mercado tal y nosos Uh terrible idea ni te metas eh creo que en cinco o se años ha vendido eh Y probablemente la venta A ver no podemos saber no sabemos números No pero si la última ronda eh estuvo entre próximo a los 100 millones de valoración seguramente fácil de inir Si fueron 40 sí serían por ahí ha tenido que ser más que esto no eh Y por lo que seos bueno hay un montón de Back Channel que no vamos a revelar bernat hablando de Back Channel hoy me he encontrado a nuestro amigo suranga te acuerdas de suranga ostras sí viej có olvidarlo no explica explica quién explicado le he explicado esto que va a explicar ahora suranga nosotros hicimos un Pitch a balderton eh hace años eso Supongo que se puede contar no eh nos dijeron que no para factorial en la serie a y una de las personas más senior en balderton nos nos dio un feedback lapidario y nos dijo Esta es una de las razones por las cuales no vamos a invertir y nosotros pues nos fuimos deprimidos y luego todo acabó bien porque levantamos la ronda con crb y y hemos seguido vivos no pero ese ese píldora de sabiduría que nos dijo suranga se nos quedó grabada me acuerdo Ho y Bernard no tú machacaba ahí decías Pero es que Tenías razón pero es que este tema nos está nos est dando por saco y realmente fue un reto y durante quizá un año de vez en cuando Nosotros le dijimos te equivocas no tienes razón tenemos razón nosotros que es típico nuestro eh Me dijo yo me fui de la reunión pensando hostias tienen razón ellos no y de hecho él cambió su opinión sobre el feedback que nos dio y nosotros digamos nos hizo mucho reto que yo creo que es lo bueno del debate no o sea los dos nos abrimos un poco la la mente y cambiamos de opinión eh a raíz de esa discusión bueno total suranga fue cuando vio que que que que tenen razón o no tienen razón que no sé si realmente dijo eso fue cuando vio que que cerramos una ronda casi mejor de la que nos están proponiendo ellos Lu otra y luego otra y luego otra y luego otra y luego otra Exacto O sea que no sé si En aquel momento dio o sea yo la última conversación con suranga la Tuve yo concretamente eh Y un poco lo que él nos decía es este dilema que tienen las empresas de smv las startup smv no que hay un momento donde eh crecen en complejidad no y tienen la dicotomía entre profundizar en las funcionalidades o seguir en horizontal no y que esto nos iba a comer eventualmente íbamos a subir a Market y Market había otros Players y el mercado ya no era como lo escribíamos para ser muy transparentes este este era un poco el debate que teníamos con con suranga y nosotros lo decíamos como siempre tenemos siempre opiniones muy fuertes y decíamos no no no Esto no es así y tal y efectivamente como dice Jordi pues recurrentemente hemos tenido este dilema no con César lo hemos comentado muchas veces no la maldición de suranga Le hemos llamado no vez que nos ataca la complejidad Pero bueno que se lo peró volviendo a covidviendo c suranga fue la persona que invirtió desde balderton en cobi y yo he hecho el termómetro de ver cuánto sonreía cuando hablaba de covid y cuando le preguntaba por la valoración y el múltiplo que han sacado y tal Y obviamente todo aquí es en en entorno confidencialidad menos la expresión facial no entonces estaba contento suranga estaba contento eh Y decía que estaban todos muy contentos y Que obviamente él hubiera preferido no vender que eso es no los inversores se quieren esperar al al home run no a la empresa que va bien Quieren verla llegar muy muy muy muy lejos pero también hace una reflexión que es decir hoy los pcis necesitamos también eh retornos tempranos Para ir devolviendo capital a los elpis y ir generando tir también entonces él estaba contento por una parte y decía ostras quizá me hubiera gustado ver Hacia dónde podía haber llegado covid no pero yo creo que es un tronó metro de que ha sido un buen deal eh para los inversores también en covid ahora es un buen momento para los fondos en el momento actual de Mercado financiero es un buen momento para tener dpi con lo cual no creo que sea tan mala noticia para ellos son distribuciones de de caja no distribuciones de liquidez ellos entraron en las series En qué series entraron Ah lideraron la a Y cómo fue la La Ronda de series a eso Aha dos o tres años no Y la última cuánto fue Es que esto lo publicaba eh hace un año 22 en noviembre finales del 22 se entrar en la anterior no no Claro tendrá que ser un buen resultado y por lo que sabemos Borja se lo ha currado mucho el proceso de negociación ha estado con con varia gente en paralelo a la vez él solo sin sin ayuda y tal O sea que lo que nos ha llegado eh es que realmente ha hecho muy buen trabajo y desde aquí lo felicitamos sí que es verdad que hablando hablando con Microsoft justo esta semana en Madrid e nos decían Oye por qué en España hay tan poca scaleup no y es un poco una reflexión también no es un muy buen exit Es una muy buena historia la de covid En tan poco tiempo generar tanto valor no pero también había la opción de generar un Player un competidor a en red y y sodexo desde España no esta opción también existe no Por qué nos cuesta tanto eh tener Eh Pues est esta visión tan a largo plazo eh Y generar referencias mundiales no es un poco la la lo que nos preguntaba Microsoft no y realmente es que no hay referentes en España no hay historias como en otros mercados como en Alemania con SAP No desde luego en Estados Unidos no Qué es lo normal que la gente aspira eso e Bueno a mí me gustaría que hubiera más referentes de scaleups nosotros lo vamos a intentar si no estoy pensando enz la única tecnológica grande que tenemos aquí es es amadeus pero es una una historia muy diferente Pero sí que es verdad que ellos dir rumpi la distribución en la en el sector aeronáutico y está en el IB es una compañía muy valorada pero tecnológicas eh como tal ahora está factoria está Travel perk y ojalá salgan más No pero sí que no hay no hay muchas jovan Talent redp typ form hay algunas hay algunas pero no Hemos llegado a los niveles de SAP Oye vamos a más novedades esta semana pasado de todo de todo ha habido el evento de Apple César tú quieres hablar del evento de Apple cuéntanos eh estoy viendo la la kinot buen me perdí una parte en entré justo cuando estaban presentando una feature nueva los colores color amarillo No esto es ahora ahora entro también en eso e no entré justo cuando están presentando la fitur esta de que puedes ver el iPhone en el Mac eh que parece la [ __ ] y de hecho no tienes ni que desbloquearlo puede estar la pantalla bloqueada y tú estás interactuando con el iPhone que no sé ni cómo lo hacen la verdad que parece bastante mágico em la gran novedad que han presentado es Apple intelligence que Perdona Esto del del del control remoto también puedes hacerlo a distancia ya no desde tu pantalla esto lo veo una ventaja o sea en calidad de vida para para arreglar los problemas de mi padre me va a cambiar la vida entrar en en su iPhone y puedo cambiar las cosas directamente Esto es lo de compartir pantalla no sí porque tú puedes entrar en tu propio iPhone y puedes entrar al Iphone de otro que te autorice Ah vale Entonces puedes mover las cosas configuración activar bl está muy bien etcétera No ese tipo de de cosas que que pueden con mis nervios sabes cier que hay aplicaciones tipo globo o estoy pensando s Instagram pero sobre todo globo no por ejemplo que que realmente es solo iPhone y que tienes que sacar el móvil y estar ahí y eso desde un momento desde el ordenador puedes interactuar con el móvil y hacer multitasking mientras estás en una reunión o haciendo otra cosa increíblemente útil burrito el burrito el burrito de no tengo tiempo para comer el clásico González que hacemos a las dos nosotros es bastante loco porque tambén on una de las features que tiene que es que tú puedes arrastrar archivos a al al Iphone replicado en el Mac entonces claro para muchas herramientas eh sobre todo de creatividad para hacer pues edición de vídeo cosas así que son más enfocadas a social media muchas veces solamente están disponibles como como aplicación y ahora puedes interactuar completamente con ellas como si fueran aplicaciones de de escritorio es bastante loco pero bueno la principal novedad eh Apple intelligence al fin parece que que están implementando eh arquitecturas de lms e para resolver ciertas cosas eh de de los productos que tienen eh la presentación que han hecho aparte de que el branding Me parece increíble eh Porque se han adueñado del concepto Ai de las siglas Ai y lo han transformado en su marca eh Apple intelligence me parece fantástico e ellos lo Proponen como una serie de features que aparecen en todos los sistemas operativos eh No es un chatbot aunque también han mejorado mucho Siri eh que tiene muy buena Pinta y estoy muy contento de que al fin Siri eh parece que vaya a funcionar vamos a ver cómo cómo tira eh lo van a sacar todas estas novedades eh A finales bueno en octubre me parece que es e solamente es eh para el mercado americano en inglés bueno en el idioma inglés americano eh el resto de idiomas vendrán el año que viene han dicho e pero tiene muy muy muy buena pinta Siri va a ser capaz de interactuar con ciertas funciones que la que la los developers pueden e definir en sus aciones y tien mucha mejor pinta que lo que tenían antes desde luego han hecho también rebranding de cosas porque por ejemplo No lo llaman function Calling que es como lo llama Open lo llaman app actions algo así app intens app intense yo no he tenido tiempo de investigar En qué capa va a actuar Open gpt o sea porque es un poco lo que dice el mas que dice que a partir de ahora cualquier cualquier persona con un Apple device Tiene que dejar el el móvil en una Jaula de farad la entrada Qué pesado es lo más se que se que que se lea un poco que se lea algo más que las primeras tres palabras del titular porque lleva una semana poniendo por Twitter algunas animaladas Pero bueno no solo una semana eh eh o sea la interacción por lo que se puede ver y leer de las demos que ponen ellos es Apple tiene su propio modelo on device vale en los iphones 15 pro y futuros que es una buena excusa que hacen para renovar la gente que está con 12 13 y 14 que son iph cojonudos quieren renovarte aquí 15 con dli y todos los Max y ipads con chips M1 2 3 eh etcétera eh Y entonces luego tiene su propio modelo en un Cloud privado con Hardware propio de Apple con chips m eh Y con un sistema de auditoría de código y tal para garantizar que la privacidad y seguridad de los datos está ahí eso dice Apple y luego hay una funcionalidad que es que si tú le preguntas a Siri por ejemplo no que te cuente un resumen de la Segunda Guerra Mundial en chino en 2 minutos eso el modelo de Apple No no ha trabajado en ese tipo de conocimiento y te dice quieres que se lo pregunte gpt y le dices Sí Y entonces le hace la pregunta chpt te devuelve la respuesta Esa es la interacción es un plugin de Siri optin que tú puedes decirle no Y entonces no se lo pregunta chpt y Elo más ya no tiene que hacer ninguna de esas cosas raras que dice Simplemente no le preguntas cosas a ch gpt y ya está pero igual que con el navegador puedes abrirlo y preguntarle cosas de ch gpt y no va a prohibir el navegador esto es super interesante porque escuchaba a jensen Juan en la presentación que hizo de en Taiwán de envidia y y hablaba del o sea del futuro de de los paradigmas de Ai son agentes trabajando en equipo es un poco lo que estás diciendo o sea cuando llegas a un dominio de conocimiento que no tiene la gente uno llama la gente dos no y al final para resolver una tarea hay un líder y hay un conjunto de gentes que actúan en equipo y acaban resolvendo la tarea Eso me parece alucinante alucinante Sí o sea envidia tiene una una arquitectura que se llama nims e que soporta a nivel nativo eh un agente independiente entonces permite ir trabajando ir levantando nims en paralelo eh Y poder actuar para hacer cualquier trabajo no Claro pero no sé si esta integración va por ese camino realmente o sea yo para mí me parece un atajo que han tomado en cuanto a producto e ya El qué el qué qué has dicho que a mí me sobra esta integración creo que si hubieran quitado los últimos 2 minutos de la presentación donde anunciaban el partnership con ch gpt Apple hubiera quedado más fortalecido que con esto porque esto le da mucha gente el el derecho decir ah no Apple no sabe hacer modelos hace partnership con Open No no es cierto Apple ha hecho un modelo y luego te ofrece un plugin para que también integres chpt y otros que han dicho que añadirá en el futuro yo yo creo que hubiera salido ido mejor parado Apple si no Hubieran hecho este plugin de ch gpt y se habrían limitado a hacer lo suyo que es interactuar con tu con tu con tu calendario con tu email con tu globo con tu Instagram con lo que sea que tienes en tu device con el contexto que tienes sobre ti tus contactos tus fotos que esto es realmente lo que Apple puede hacer superior el resumen de la Segunda Guerra Mundial ya lo hace chpt y lo hace [Aplausos] eh una interfaz única la gracia es tener un device donde que tú le preguntas lo que tú te des la gana y te resuelve el problema y no y no solo eso sino que para mí la la principal razón por la cual lo han hecho es para conseguir desarrollar el hábito de los usuarios de preguntarle a Siri de no irte a la aplicación de chat gpt sino siempre hacerlo a través de Siri porque sabes que algunas de las cosas te las va a resolver otras puede ser que se vaya chat gpt pero lo tienes todo centralizado dentro del mismo y para esto lo entiendo pero sí que es verdad que todo el mundo esperaba que sacaran un modelo que hiciera todas estas cosas al final lo que quieren ganar es la distribución y y con el no con el Mac con el iPhone con el iPad Si si la experiencia es la que el claro es O sea si lo que sale en el vídeo lo pueden hacer es que es es Es el mejor asistant personal del mundo no total Pero por qué estamos asumiendo que el modelo de Apple funciona en base a las demos luego veremos han dich han dicho que lo van a sacar en beta e Así que yo me espero que que no vaya tan bien como como nos esperamos que igual utiliza más chat gpt de lo que0 aos historia de Apple vemos los productos que lanza una cosa que creo que decía César en un comentario en el WhatsApp es es Apple hace lo típico de Apple no sé quién lo dijo si eras tú si no corrígeme que es es un late mover se espera un poquito a que todo el mundo juegue con con la nueva tecnología Apple va un poco tarde la gente lo ridiculiza y cuando el caso de uso está claro y la experiencia de usuario Está bien diseñada entonces lo lanzan y se comen a todos los demás entonces llevamos muchos años de ver appel haciendo esto y también vemos no haciendo o sea por ejemplo yo que sé el coche de Apple eh Dónde está el coche de Apple pues no lo ha lanzado se ha esperado no está siendo cuando lo lanza funciona cuando lo lanza funciona Precisamente es un buen argumento no ha lanzado una [ __ ] no que es que sois muy fan Boys de App es insoportable a comentar iba a comentar que he visto la entrevista de team Cook que ha hecho marque Brown y Tim Cook una de las primeras cosas que dice cuando cuando le pregunta Que que qué ha pasado hasta ahora e es que ellos siempre se centran en la experiencia del usuario final a ellos les da igual la tecnología Eso me parece que lo dicen en contestación al branding de Apple intelligence e y se nota y es el playbook que han seguido siempre siempre siempre siempre ellos empiezan con la experiencia de usuario y luego tiran para atrás y se nota en las implementaciones que han hecho en el sistema operativo en en las cuales se han petado como 400 startups de golpe e se nota que es el caso tiendo el valor de Apple que Que bueno que ha ha crecido No sí y somos fan Boys de Apple y y hay algún argumento para confiar en su capacidad de ejecutar eh Bueno es que hay mucho fanboy como vosotros tres trilion TR trilion de market cap Yo quiero probar el quiero probarlo reaccionando en general positivamente al evento Sí sí sí dech han llegado superior a Microsoft ahora creo que han vuelto superior pero están ahí Ahí cuando estaba a 10 puntos por debajo O sea que decir ahí No ahora está día un día uno un día otro bueno Microsoft también leído bien anunci de App en un mes Perdón no está mal a Microsoft también leído bien porque está Open Ai detrás Y está Microsoft detrás de Open Ai no bueno veremos Por cierto ahora que se publica todo se ha publicado también el deal entre app Apple y Open Ai es oficial eso cómo no Solo lo sé yo me he llamado samal quiero decir es un rumor o es oficial No lo sé pero se ve que es un deal que no es no es monetario sino que es un deal de exposición O sea a cambio de hablar de Open Ai eh o bueno exponer Open Ai no Open Ai cede todos estos infinitos tokens Qué cosa más rara es muy raro también han dicho que bueno lo dijo la kyot que se van a integrar con otros proveedores también como anthropic que no sé esto cómo le sentó a samman que estaba por ahí por la audiencia no sé que esto es algo que también está haciendo Microsoft Yo creo que tiene sentido eh integrar los distintos modelos sobre todo los modelos que que son self hosted Open source y tal Yo creo que tiene mucho sentido que den soporte a las distintas tecnologías y veremos quién G final es una commodity también o sea losos performan muy similar eh Ya se está viendo que Bueno de hecho ha salido una entrevista de la cto de Open Ai eh que dice que los modelos que están entrenando internamente la performance que tienen no es 10 veces mejor que gpt 4 eem no sé me me da la sensación de que se va a frenar un poco la cosa vamos a ver ya es que creo que el cuello de botella es del hardware no al final o la arquitectura que esto es lo que dice Jan lekun probablemente acabo de romper el nombre completamente es muy muy escéptico eh Y lekun bueno pero es que lo que dice tiene mucho sentido O sea al final e en psicología eh se determinó hace unos años que hay dos sistemas principales en el cerebro no el System One y el System two System One es el que es e eh en base a predicciones y es automático por ejemplo cuando estás conduciendo una vez que has aprendido pues no piensas en todas las cosas que tienes que hacer cuando estás conduciendo no y vas tirando es como el el autopilot e y el System tu es el que te el que te paras y razonas las cosas y y aprendes cosas nuevas y y luego las puedes ejecutar varias veces no e y lo que dice es que los llms son una réplica muy buena del System One del autopilot del [ __ ] vale con este input yo sé que el output es este pero no voy a razonar nada pero nadie tiene ni idea Cómo van a generar el System to de momento de momento vamos a ver todavía todavía tenemos el hit el vídeo este corto de César hace dos años diciendo esto de la Inteligencia artificial es un autocompletar del texto yo me o sea sigo sigo manteniendo literalmente las palabras que dije literalmente las palabras que dije vale Bueno ya veremos ya veremos Oye has hablado de lo más Jordi tú has oído de la del package de compensación de lo de los más del paquete que si que si se algo del paquete de los más se ha probado el paquete o no se ha probado antes antes de de aprobar el paquete de lo más solo un comentario rápido que me ha parecido interesante Una curiosidad que hablabais de arquitecturas y de los límites de la computación y de los modelos hoy Estaba hablando con un señor que se dedica al Quantum computing A la computación cuántica y que de hecho antes tenía el trabajo más Guay del mundo Trabajaba haciendo tecnología hipers secreta para para el servicio secreto británico para el gchq o sea haciendo gadgets para para el James Bond y este señor ahora está haciendo eh desarrollo de computación cuántica y el tío me decía con mucha seguridad que en unos 3 años tendremos el primero computador cuántico funcionando 3 años dice que lo tiene muy claro tú te acuerdas del primer año de la universidad que nos prometieron eso pero ya hay no teníamos 18 años eh Google tiene un ord cuántico no no hay ninguno que funcione Dice que ahora tienen un error rate de una en cada 100 operaciones y que eso los hace absolutamente inusa bles es una escopeta de feria entonces o sea hay prototipos pero que no se pueden usar para nada porque es más falso que cierto pero él dice que en tres años Esto está entonces bueno ponle tres o cinco yo le he hablado de bernad le hablado a la Sara familia le he dicho Tú conoces a Sara familia porque digo Mira mi padre tiene 75 años y cuando él era pequeño faltaban 10 años para acabar la Sara familia y hoy Todavía faltan 10 años para acabar la familia o sea que llevamos toda la vida así Mientras tanto en el evento este de de envidia jens and Juan enseñó un simulador de un ordenador cuántico y hablaba de esto que pueden que ya hay miles de decí miles de de desarrolladores trabajando con un simulador de un ordenador cuántico [ __ ] vaya más ccana no no tiene un simulor de o sea tiene un simulador del planeta tierra y de todo lo que está pasando pero la gracia la mecánica cuántica es que no lo pues predecir no cómo vas a simular buo el señor este hablando de del jessen Juan decía que en tres o cu años cuando hay el primer ordenador cuántico viable funcionando porque hablamos de criptografía no de que se va a ir toda a la [ __ ] y decía eh la potencia la capacidad de cálculo del primer ordenador cuántico que será nada Comparado con el segundo y el tercero eh requeriría hoy billions of trillions de gpus o sea billones de trillones de gpus para llegar a la potencia equivalente al primer ordenador cuántico viable que tendremos en unos 3 años decía este señor y en el que tengamos aquí 10 años serían trillions of trillions trillions o sea es un una un cambio de órdenes de magnitud que que nos que nos va a a explotar la cabeza y que Precisamente es lo que hacía Eso sí que me ha dicho que se podía contar en el servicio secreto era desarrollar nuevos algoritmos de encriptación que fueran Quantum sa con simuladores de lo que creían que serían capaces de hacer los ordenadores cuánticos y haciendo muchas matemáticas en les matemático básicamente hacían algoritmos que fueran Quantum safe y dice que que que que sí que ya tenemos algunos algoritmos Quantum safe pero que será muy cara hacer la migración de toda la infraestructura de a nivel de seguridad y a nivel corporate a esto O sea que esto será como un efecto 2000 que nos vendrá en breve cuando veamos muy cerca el ordenador cuántico ya cierro el paréntesis porque me ha parecido Una curiosidad interesante muy bien Mi pregunta era sobre el paquete el paquete de los más son también billions de trillions de dólares Aparentemente eh Pero bueno sí parece que llevamos dos semanas de shareholder vote no de de los accionistas de tesla votando por correo y a través de las plataformas noras de broker etcétera donde se revalida eh tesla proponía que que se reaproa su paquete de compensación y se reaproa la mudanza o la redemo de tesla de delauer a Texas de hecho la razón por la cual se van a Texas es porque un juez de delauer les tumbó la conversación de los mas y tesla se ha ido no y creo que lo comentamos hace tres o cuatro semanas que tesla incluso hizo una página web animando a los socios a votar diciéndoles Cómo votar en cada plataforma de broker y tal Y hoy ha salido que el s está ganando ya tanto en el paquete de compensación de los ma que si no me acuerdo mal eran de casi 60 billon como en la redom estigación o redomiciliation de de tesla de del aer a Texas con lo cual es lo más que está ganando Pero y si gana qué Porque no significa que le vayan a pagar o sea una juez ha determinado que esta compensación no es justa Entonces él ha decidido hacer un voto pero es un voto se vuelve a votar alguien lo puede volver a denunciar un juez puede volver a posicionarse y pero la compensación Es sobre un hecho pasado y sobre este hecho pasado hay un un juez que ha fallado y ha determinado que no no no puede cobrar eso Entonces o sea esto tiene que volver de alguna forma al al mismo juez o con una pila otro juez y tiene que determinar si vuelve a replantear lo no pero Depende como lo hagan no Porque pueden decir que simplemente es un paquete de compensación nuevo que han votado los shold No lo sé No lo sé o a lo mejor se vota en Texas como expertos en en leyes como expertos en leyes enas igual hay alguien aquí un abogado en la sala y y puede no ningún abogado en la sala vaya Eh bueno veremos Cómo acaba esto pero es es curioso es curioso e el he leído la carta que bueno la carta el tweet este gigante que ha publicado el a veces el director de Ai de tesla defendiendo a muerte a elon Mask y diciendo que que le esfuerza a hacer cosas que parecen impensables pero que sin él eh tesla No sería la compañía que soy Es evidente esto Es evidente bueno no Es evidente para mucha gente pero bueno La pregunta es si esto vale 54 billon el Direct tiene mucho valor No pero en cualquier caso es lo que se acordó indudablemente es lo que se acordó 9% de Los Socios votaron que sí a la compensación la primera vez y ahora más de la mitad de momento Ah pero fueron los socios o fue el Board fue el compensation committee no no Esto va a Junta la junta lo votó Es que la junta lo votó con un 90 y pico por deis Pero entonces qué conflicto de intereses hay con el compensation committee que esto es lo que no entiendo no un un socio que tenía seis acciones o 60 los que sea muy poco las mismas que tenía yo quizás denunció a tesla diciendo que no le parecía justo y un juez de delauer le dio la razón a este porque dijo que el proceso no se hizo bien porque tenía demasiado control en el Board porque no no era de Mercado etcétera etcétera ten control en Ela ronal Board tenía un compensation commitee que eran sus amigos ta ta ta no sé yo no estoy de acuerdo con el señor que ha denunciado a tesla tú le pagarías los 50 o 60 billón yo no no he votado con mis tres acciones no he votado pero si votaras votaré que sí muy bien muy bien Oye pues con esta última afirmación contundente acabamos la tertulia y vamos al siguiente bloque que es q&a eh Hablamos de cómo ir decer a un millón de euros Cómo escalar compañías o cualquier rambling que queréis compartir o discutir con la gente que ha venido hoy Quién es el primero quién se atreve sanamente loco está en la sala puede ser el primero espera alguien le puede acercar un micro Qué tal Hola Jordi se te echa de menos qué tal quería preguntaros si podíais contar Qué es eso que he visto que salí en la portada de la revista emprendedores a ver si podías darnos alguna pista [ __ ] hicimos bastante ridículo haciendo estas fotos eh No os lo podéis imaginar Celebrity celebrities Jordi No pues pues es que yo yo no sé a yo lo tenía en el calendario entré por esta puerta y me hicieron muchas fotos y no hicieron preguntas Pues de vez en cuando nos escribe gente para contar la historia de factorian periodistas y tal y y nos escribió la revista emprendedores nos hizo una una entrevista bastante bastante completa con buenas preguntas y tal Y bueno Eh Pues esa es la razón no no no tiene No tiene mucho más os dijeron que era para la portada Sí nos dijeron que querían que fuéramos el bloque de este mes de junio Eh entonces pueses siempre que sí siempre sí lo que es exposición hab not algún impacto eh habéis notado algún impacto un Spike en las ventas sí o no no no hay no hay ningún póster dentro para colgar en la habitación tipo la revista pop no hay ningú no hay ningún póster dentro de la revista para para colgar un desplegable tenemos un exclusivo para ti la portada la puedes colgar mi padre la compró y tal la tiene por ahí venga Quién quiere comentar algo o preguntar algo si no yo le pregunto a masumi eh que lo veo aquí Hoy hoy tenemos a masumi masumi te puedo preguntar si hay novedades sobre la cláusula ia para los dobladores avanza avanza bien avanza bien dice bueno adelante Sí buenas buenas tardes Mi nombre es Jorge miralles Yo Soy ingeniero de informática y emprendedor En fase Sit podríamos decir y quería preguntarles su opinión sobre un tema importante que es el para los emprendedores el mvp que suele ser un bueno suele dar muchas confusiones y yo he visto en la historia de factorial que el mvp ha sido un calendario no un calendario para para empresas Eh entonces si pueden desarrollar un poco quizás desde punto de vista un poco más filosófico y y también práctico Cómo cómo es la visión de ustedes de un mvp el mvp el mvp ha hecho mucho daño ha hecho este concepto de verdad ha hecho ha hecho mucho daño pu al final un mvp es la excusa perfecta tú haces un producto a medias que no va algo que no que no soluciona un problema y dices Bueno es una mvp y esta frase bueno es una mvp yo la oigo cada día Muchas veces Entonces esto no es como debería ser considerado un mvp desde mi punto de vista un mvp Debería ser un producto pequeño un producto pequeño pero que soluciona un problema de forma diferencial y eso es lo que a veces se cae por el camino o sea un mvp tiene que ser algo brillante pequeño pero brillante porque es lo que valida que esta solución tiene distintas iteraciones se puede construir sobre ella entonces pensar que un mvp es algo a medias algo roto o directamente una cosa que no funciona es es Es no entender nada desde mi punto de vista Pero también depende del contexto no y y de tu objetivo y yo creo que en bp siempre se ha utilizado como una palabra muy paraguas eh para definir una única cosa cuando en realidad son muchas Entonces por ejemplo voy a poner un ejemplo em si tú haces un mvp que te ayuda a abrir puertas y aprender más sobre tu cliente es un buen mvp si es es tu objetivo si tú haces un mvp que te ayuda a levantar una vale Pero entonces la definición de funciona y es diferencial es que abre puertas el mvp es algo que abre puertas depende de tu objetivo si tu objetivo es levantar una presed igual engañar a la gente de con un con un figma funciona es no pero tiene que servir de algo no O sea lo que dice César es tiene que servir de algo el mvp no puede no servir de nada correcto Pero puede ser un producto roto puede ser un producto a medias puede ser un producto que no es diferencial si te ayuda acercarte a tu objetivo a m me parece un buen mvp Perdón Lo que pasa por por ahí con empresas b2b es que uno va con un producto pequeño y la empresa dice pero yo tengo muchos problemas Entonces esto que puede estar Guay pero claro yo tengo que venderle Al final a finalmente a muchas personas o muchos actores dentro de la empresa ent pequeño o sea muchas veces se queda demasiado pequeño bueno es que por eso es mínim el mínimo producto eh No mvp mínimo producto viable o sea el mínimo producto que demuestra que esto es un es una buena solución eh Y mínimo que es [ __ ] pues seguramente Es diferente una mvp para una aplicación de compartir fotos que para un cohete que va a la luna no sé seguramente será diferente Pero al final es el es es un framework que intenta optimizar el primer esfuerzo para validar que esto es un negocio entonces tú ahora lo estás estirando este concepto César Y estás diciendo Bueno un mvp de de de cerrar rondas un mvp de no sé qué vale vale Pero entonces ya si vamos a Eric ris o a Steve blan que hace un montón de tiempo escribieron sobre este concepto lo que hablaban es de cómo validar un negocio y Y en este negocio esta primera iteración es una iteración que te valida que tienes una solución diferencial que sobre la que puedes escalar y con encima Pero con lo cual tiene que ser diferencial también por por dar la contra No a lo tuyo sino a lo mío últimamente estoy leyendo a bastante gente que dice que los mvps ya no valen O sea ya no es ya no es 2012 ya no está todo por hacer ahora está todo hecho y la primera impresión de un producto también tiene mucho impacto en en luego como como performa no a lo largo del tiempo eso cambiaron a mlp que es minimum lovable product Sí pero estos son como lo mismo no cuajado El mlp Bueno yo lo veo por ahí en presentación el mvp Yo creo que el mvp es al producto lo que el pipeline es a las ventas o sea es una excusa porque no hay lo de verdad O sea lo necesario es tener un producto que solucione problemas y tener clientes lo demás es un poco cosas que nos contamos para engañarnos a nosotros mismos o a otros Marcela asiente es del pipeline Exacto Eso es bueno es es bueno Marcel trae ventas Marcel trae ventas no pero yo creo que sea completando lo tuyo César ha habido mucho mvp que es que genera mucha frustración No mucho producto que no funciona mucho producto roto Entonces sí que es verdad que tú vas ahora a vender algo y si en la demo no va bien o si el cliente dice ostras otra vez la misma no un chatbot que no me va o no sé que no me va entonces eso sí que es verdad que aunque sea algo pequeño tiene que funcionar bien no y luego ya pues pues ya lo escalará pero tampoco centrate en que eso funcione muy bien Yo creo que uno de los ejemplos así más visibles que hemos visto en Tec es el caso de Apple Maps Apple Maps salió como un mvp básicamente sí que tenía algunas cosas interesantes pero no era nada Comparado con con Google Maps pues Apple Maps lo han mejorado infinito es la [ __ ] ahora mismo utilizar Apple Maps pero no hay nadie usándolo porque la primera impresión fue tan mala que la gente ya nunca lo volv a abrir yo justo lo el otro día por primera vez por lo mismo anv o sea esto es startup total bueno Perdona no que por primera vez mira volviendo lo de sirie de antes estaba de viaje aparco el coche llego y me salta la sugerencia Oye para ir al hotel ves por aquí tardas tanto tiempo le di pum Y la verdad super bien es la [ __ ] es una experiencia increíble pero que nunca había usado siempre usado Google Maps yo y dijo Este funciona está integrado además con el reloj Eso es porque no habéis estado en China en China todo lo que es Google no existe prohido Y qué usas Apple Maps Apple sí sí solo Apple y luego cosas luego WeChat y ot Ah sí que te gusta Apple en China Sí bueno que no tienes alternativas Perdón no sé si hemos respondido lo último ya cierro en el caso de factorial o sea cómo escalaron desde el calendario para vacaciones a al resto digamos Cómo cómo fue a ver es que cuando hicimos calendario de vacaciones hacemos también un poco de dramatización yo me siento a m mismo haber dicho esto alguna vez O sea nuestro mip era un calendario a ver Era un calendario bonito pero también era un directorio eem de empleados y y documentos de los empleados O sea la primera versión Yo no sé cuál fue la primera versión pero sí que ya teníamos un directorio de empleados teníamos el calendario teníamos un sistema de reserva de de de Time off de vacaciones eh con lo cual Bueno ya resolvi un problema pero aparte tampoco validamos mucho porque era gratis y este es el otro problema de un mvp que si es gratis no validas nada o sea lo gratis tiene demanda infinita con lo cual Nosotros sí ten empezamos a tener usuarios empresas que no conocíamos que lo utilizaban nos hacía muchísima ilusión pero no validamos nada de hecho durante 3 años estuvimos ahí en la travesía del desierto hasta que no empezamos a cobrar no empezamos a validar que efectivamente lo que habíamos construido tenía un valor Pero tambén es verdad que hay una correlación entre uso Eh Esto solo en b2b creo que aplica entre uso y se dice willingness to pay mm en negocios depende las alternativas depende de las alternativas ya ya la configuración del mercado ya y Depende depende del precio y depende quién lo use No si lo usa muchos muchos empleados pero no lo usa la persona que le duele que es el decision Maker o no le funciona a lo mejor por mucho que la gente eso pasa también much os se organizan y consen que pagar la factura No queos todosos ahora o no o slack o figm y cosas de estas siempre te viene un César de la vida y te dice hay que pagar este nuevo servicio Esta es la categoría prosumer que se llama prosumer venga vamos a otra pregunta aquí tenemos tenos que poner musiquita Mientras tanto eh en relacionado a lo que estabas diciendo Yo quería preguntar e Cómo pasar de founder Led sales o founder L user como lo que estabas diciendo tú no a formalizar un fanel de venta más serio no O sea cómo cómo bueno o con vuestra experiencia personal o sea cómo pasasteis de tener muchos usuarios a esa es una pregunta recurrente que tienes tú eh creo que ya la preguntaste Es que yo soy No sé si si os acordáis de mí pero yo soy la del cto la que preguntó por el cto eh soy Marta cin encontré el cto Gracias aic [ __ ] eh Y hemos fundado la empresa y y Tenemos muchos usuarios muchos ya tenemos eh más de 100 usuarios un aplauso y de hechos y de hecho he venido aquí con con mi equipo con con los primeros hes eh del equipo o sea que [ __ ] qué ilusión que todo esto en tres meses o sea que itn el aplauso es para ynik pero bueno sí esa es la pregunta Bueno y qué haces es el mismo Pit que que me hicisteis hacer hace dos meses y medio Pero vale recuerdanos Eh sí o sea es un asistente comercial es un Bot que se une a todas las conversaciones comerciales sean en persona o por videollamada Y a partir de la transcripción de estas conversaciones pues hace acciones desde reinar tu crm o incluso te hace de crm hasta prepararte los mails etcétera y los 100 usuarios pagan no no Claro es esa es la pregunta que tengo sí Cómo pasar de de usuarios a pago o sea clientes porque usuarios no son factura importante usu sí a definir un funnel realmente O sea no solo a pago sino a definir exact O sea sí a ver Es que esto O sea eso es la industrialización es una cosa es lo que pasa a pequeña escala a nivel artesano y la otra es cómo hago hecho una taza la gente lo compra o no la compra vale Ahora quiero hacer 10 todavía las puedo hacer en el taller 100 Bueno voy a igual pasar muchas horas luego quiero hacer 1000 100000 100000 Entonces ya empiezas a especializ a pensar en la escala no en contratación en procesos de aprendizaje de nuevo agente onboarding pero tienen que entender lo que tú has hecho No pero esto es un problema de ricos en el fondo Porque primero significa que tienes que vender eh las primeras tazas o y esto 100 usuarios no son todavía clientes Entonces e tienes que conseguir los primeros 10 clientes 100 clientes antes de pensar en cómo industrializar pero cuando consig los 100 clientes la buena noticia cuando consigas los 100 clientes tu intuición ya te dirá qué puedes automatizar O sea qué es lo que estás haciendo que tiene un patrón de repetición y que esto se lo puedo dar a este y esto Tal esto cuando empiezas a vender y a tener éxito estas preguntas desaparecen yo no dedicaría mucho tiempo a hacerme preguntas que todavía no tienes la suerte de tener pero en vuestro caso Cómo pasasteis de usuarios a gente que pagara pues lo que decía jord enviando la factura y viendo qué pasa no O sea en el caso nuestro a ver un pocoa nosotros teníamos que lo hemos explicado veces este cas nosotros teníamos hasta 00.000 empresas que utilizaron el producto pero lo utilizaron pero gente recurrente que la utilizaba cada mes eran 100 Jordi dice que siempre me corrige este número no sé por qué porque dice no son 100 como si esto fuera yo pens que eran como 3000 no yo creo que eran concretamente es que lo expliqu en dilo qué número era Mira expliqu esta historia en Berlín vale con todo de founders ahí tal Y tenía en la primera fila a la izquierda de todo tenía Jordi haciendo así con la cabeza est poniendo más nervioso y se ve que igual eran 100 usuarios de diferencia es Pit bueno teníamos En aquel momento más o menos unos 40 50000 registros casi 3000 empresas usando el y convertimos más de la mitad a clientes metimos 1400 clientes o así en los primeros 5 meses más o menos llegamos al llegamos al millón 400 de rr porque está en el deck de fan Racing que hicimos para levantar la seria bueno en mi cabeza es un poco menores los n pero es igual es irrelevante es irrelevante o sea eso durante 3 años acumulamos mucha gente que probó el producto pero no se quedó algunos que sí que se quedaron pero mucho menos entre 100 y 3000 vamos a poner Y luego el 70 por aproximadamente eh cuando les mandamos un email y dijimos se ha acabado fuimos muy agresivos eh contra la opinión de César que era no no el usuario fuimos muy agresivos porque si no no habría empresa Hoy entonces dijimos Oye se ha acabado el modelo nuestro que habíamos pensado por todo esto no ha funcionado tenemos que ser un modelo de software de as service y esto lo va a ser para todo el mundo Y entonces nos sorprendió que gran parte de la gente Pues decidió pagar pero podía no haber sido así y Estos son tres años de trabajo 3 millones y medio o y pico sí 3 millones y medio levantados e y bueno Y muchas features que hicimos a ciegas porque no teníamos clientes que pagaban con lo cual a ciegas totalmente no podíamos diferenciar el feedback de miles de usuarios Cuál es el que será un usuario de valor y cuál no porque no pero aún así pues algo hicimos bien que el 70 de la gente pagó pero no que no es aplicable este este caso no es aplicable puedes estar 3 años otra vez hoy con otro industria otro problema No gracias gracias para conseguir esos primeros 50.000 quieres presentarte y decir lo que lo que haces no luego hag el Ah vale Gracias para conseguir esos primeros 50.000 vamos a llamarlos usuarios Cuál fue la estrategia César yo buo cuéntalo tú ceo no seo y equipo de ventas que conseguimos que performar no antes del cambio a pago el equipo de ventas ya funcionaba bueno el equipo de vent Frankenstein que ap Ah intentaban vender también beneficios payroll sí intentamos vender otras cosas pobre gente héroes Héroes no pero bueno seo principalmente y Qué porcentaje los primeros 100 los primeros 100 usuarios puerta fría eh Y boca oreja o sea teníamos cuatro amigos con empresas y y Llamar a llamar a Puerta fría a empresas Vale y otra pregunta Qué porcentaje era de seo y Qué porcentaje era de ventas frías más o menos no tengo ni idea los primeros 100 ventas frías pero luego dijisteis que habíais seguido y que son héroes Sí pero pero eran inbound eh o sea trab equipo de ventas Exacto era trabajar con los signups pero no traía signup los signups venían de la web que es verdad que ayudaban a activar en el producto gratuito también Sí pero llegaban a la web hacían el seguimiento para ayudarles a implementarlo más rápido claro luego les queríamos hacer absel de otras cosas entonces la primera cosa era el onboarding tiene que funcionar tienes que invitar a los empleados expc el producto y estas cosas y luego yaes hacías els final si no les ayudes ese principio cuando algo nuevo se pierden No imagino ahí depende mucho del mercado pero en este caso venga otra pregunta Hola soy Albert ingeniero en desarrollo de Inteligencia artificial Muchas gracias por el contenido que hac me ha encantado La charla Así que felicidades hemos estado hablando de los avances que ha ofrecido Apple en la conferencia del app pero luego me pregunto Cuántos porcentajes de los usuarios utilizan por ejemplo el pago por wallet y cuántos siguen utilizando la tarjeta hemos hablado también de los avances en los ordenadores cuánticos y de su potencial pero a su vez también me pregunto Qué porcentaje de la población está utilizando más del 80% de los recursos que tienen sus ordenadores así pues os lanzo la pregunta estáis de acuerdo conmigo en que la curva de innovación está siendo mucho más inclinada que la curva de aceptación de la sociedad y si es así Qué problemas pueden ocurrir en el futuro fuf em o sea básicamente lo lo que dices es que es más hype que que otra cosa no O sea que que se habla mucho pero a la práctica no se está implantando tanto en la sociedad no Sí o sea mi pregunta viene dada por si veis igual que yo que la innovación está siendo mucho más rápida que la aceptación y que si se sigue ensanchando esta diferencia entre innovación y aceptación Qué problemas pueden ocurrir sí no yo yo yo lo veo totalmente así eh o sea yo yo por ejemplo creo que el tema de la Inteligencia artificial O sea hay una cantidad de ruido Comparado con los sistemas en producción que están funcionando hoy O sea yo fui a Microsoft y les pregunté Oye me podéis contar casos de uso de verdad O sea aure gente que está utilizando ya no todo el mundo está implantando Sí sí ya lo entiendo todo el mundo está plando pero cuánta gente está en producción funcionando al 100% y tal realmente todavía no hay una implantación en el grueso de la economía hay casos que sí pero en el grueso de la economía todavía no ha pasado esto yo yo sí que creo que hay un número que es interesante mencionar aquí y es la facturación de Open Ai que el otro día que son 3,6 billón no no y es pero pero cuánto es cómo de grande es la economía Es que es que esto lo puede automatizar todo o sea tendría que ser muchísimo más grande no Y a ver y Microsoft está creciendo y facturando un montón con eso no no no sé Cuántas empresas han logrado pasar de C A 3,6 billón de facturación en 2 años Mira e hay cosas que van muy rápido por ejemplo la cámara digital o eh yo que sé el Smartphone sabes hay hay tecnologías cuando funcionan en producción per yo no creo que fueran ejemplos de algo que se implanta rápido el Smartphone Comparado con eh La potencia de los llms con chat gpt de repente teniendo 100 millones de usuarios a ver el primer Smartphone que que Romero se compró el primer el primer iPhone no llamaba O sea no llamaba sabes no llamaba llaba no no no no yo no lo oía a él o sea no llamaba no no la cobertura no no iba bien era un rollo siempre y me reía de él digo esto no esto no va ir a ningún lado er covid dec como con covid esto no y y [ __ ] y esto cuando empezó a funcionar bien todos nos cambiamos a Sí pero pero yo creo que la O sea cuando hubo el gran cambio al smartphone fue más 2 10 11 12 que 2007 que es cuando Pero porque funcionaba a escala en producción o yo eso es lo que digo cuando esto funcione a escala con coste con forma y tal o sea el cambio va a ser radical es que hay gente que dicos que las empresas tardan mucho en la gestión del cambio no sé qué bueno depende tardan porque la tecnología todavía no está ahí Esta es mi opinión eh Oye no lo sé Yo estoy de acuerdo con tu comentario básicamente o sea yo creo que la tecnología todavía no está ahí pero cuando lo esté va a ir muy rápido porque nadie quiere quedarse atrás eh Pero hay una cosa Que que discrepo eh porque al final o sea el punto de que hay mucha gente que no utiliza eh esas nuevas tecnologías ostras si yo lo comparo pues lo que decía César no cuando había los primeros ordenadores en España los primeros tal muy poca gente los tenía Cuánta gente ha utilizado chat gpt a nivel mundial este donde esté en el mundo muchísima o sea seguramente el valor no esté tan ahí Eso sí pero la adopción el probar el jugar con la tecnología cada vez es más fácil no y aquí estamos hablando de producto nuevo enteramente con marca nueva eh Pero en cuanto Apple saque eh Apple intelligence en todos los dispositivos Apple del mundo [ __ ] es un poco falacia porque todo el mundo está usando eii aunque no se dé cuenta O sea tú cuando accedes a los álbumes de fotos del iPhone y te detecta las caras y te es capaz de componer pues enun de la fecha de las fotos la localización y las personas que aparecen álbumes inteligentes entre comillas eso es e y la gente lo lo está utilizando y no sabe que por detrás es Entonces yo creo la distribución ya está ahí ya ha pasado está pasando a su speak y ya está y me callo pues Vale hemos perdido Jordi hemoso jord Estoy leyendo por WhatsApp que se le ha acabado la batería vale No pasa nada eh una pregunta tú has dicho que vas a hacer un peach Pero has hablado con francés previamente o sea no lo habías planificado la entrada de peach ya está Vale pues no sabía que había este hack pero Oye vamos al pach [Aplausos] s Sí claro perfecto gracias va bien David sí venga Bueno mi nombre es Carlos soy ceo cofundador de surc Nuestra Empresa ha creado una plataforma donde no Solo tienes todo el deporte de actividades a dos clics sino que revoluciona y democratiza un mercado muy grande y que cada vez está mucho más en auge el problema es clo es claro cada vez hay mucho más turismo mucho más masificado y la gente Busca actividades mucho más exóticas y diferentes pero la gente sigue sin tener dinero pero sigue estando en auge la solución la tenemos muy clara y es crear el catálogo más grande a nivel mundial de deportes y actividades pero democratizando un mercado de manera muy diferente os explico zcat ha quedado una plataforma donde conecta particulares para ofrecer sus actividades y deportes a nivel mundial e nuestro tamaño de Mercado ahora mismo está alrededor de 2 billones de gente viajera hablamos de viajera sin contar todo el resto de de clientes ideales que serían pero vamos a contar a la baja es decir un 1% sería 20 millones de transacciones vale No pasa nada normal y esa puedes vale Entonces estamos aquí después de un año y medio con el mejor equipo Yo soy el ceo la próximo pach será mucho mejor pero que consta de yan El cto lleva 6 años en una empresa de Barcelona lo ha dejado todo por sucat estamos aquí con no un mvp como hemos dicho antes estamos aquí con la plataforma lista la hemos lanzado en el mercado hace más o menos un mes en la isla de menorca para probar varias cosas y probar De qué manera podemos llevar leads tanto con seo con llamadas frías en unas semanas hemos conseguido que prácticamente todas las empresas de deporte estén dentro de nuestra app y estamos consiguiendo en la isla democratizar ese mercado consiguiendo que alrededor de unos 10 particulares hayan comprado material deportivo hayan puesto sus capacidades deportivas de guías turistas por la isla dentro del ap hemos canalizado ya algunas reservas eh consiguiendo esos clientes a través de hoteles y agroturismos es la manera que hemos conseguido ahora mismo de poder canalizar esos clientes de manera más económica ya que el mercado online podemos decir que es caro dentro de un marketplace eh otra parte que nos diferencia es que no solo somos un marketplace sino que tenemos desarrollado un propio software de gestión para ayudar a esas pequeñas y medianas empresas a gestionar todo su material deportivo a la vez de fomentar esa economía local para que particulares empiecen a hacer e nuevas actividades alrededor del mundo Gracias ahora ahora me llega el cubo Bueno un poco tarde e César e puedes explicar bueno no me ha quedado claro qué tiene que ver el turismo con el deporte como Qué es esta dinámica Sí sí perdona que me he quedado trabado Eh Al final el por ejemplo en Europa que por cierto tenemos registrado la plataforma en toda la Unión Europea un detalle que me que me he dejado por decir Qué significa registrar la plataforma por curiosidad no la marca surc que por cierto lo os enseño muy bonito está registrado en toda Europa cuando empezamos ya directamente a lo que me refiero es el 50% de las personas cuando viajan está en auge la sostenibilidad y el el cuidarse Entonces el 50% de la población cuando viaja sigue haciendo deporte tanto sea a nivel entreno como más de diversión como puede ser ir en bici ir en kayak ir en pad A eso me refería entonces vale sacar unos datos de vale 2 billones de personas viajan al año 50% 1 billón un 1% 20 millones de transacciones son las que se podían llegar a hacer tranquilamente vuestra idea es que particulares creen Estas actividades que lo hagan porque lo has mencionado no pero luego has dicho que en menorca habéis hablado con empresas para publicar las actividades Sí sí es decir mira te diría que surc es una mezcla entre Amazon rbnb booking tú puedes comprar en Amazon y no sabes si estás comprando un chico de 16 años que está haciendo dropshipping pues estás comprando una gran empresa que tiene un almacén de 2 millones de de stock entonces queremos hacer lo mismo que tú como persona que vayas a decir quiero ir en kayak en menorca no sabes Bueno sí que lo sabes puedes elegir entre eh alquilarlo a una empresa o alguien que tiene una casa al lado del mar y tiene dos padel Surf y os explico el Por qué por muchas normas que hay en el en el mundo por ejemplo en menorca no puedes tener un un una empresa de material deportivo justo al lado del mar Pero si alguien tiene dos bicis al lado o dos kayaks al lado de una casita en la cala él sí que puede alquilarlo pero una empresa no se va a establecer ahí por dos kayaks eso es uno de los motivos Pero tú has visto airbnb activities o no sé cómo se llama eh el marketplace de actividades de airbnb Sí sí ahí puedes ir en calla ahí puedes sincer pero no lo han fomentado la gente cono el bnb por las casas y y y espacios no por zonas y y y esto es solo para deportes tipo ir envicio que si yo voy a menor quiero ir al gimnasio por ejemplo ir al gimnasio y es un acuerdo con un gimnasio tenemos un acuerdo con el gimnasio nosotros trabajamos con tenemos un 20% de todas las transacciones de esta manera tenemos margen para dar para tener colaboradores y realizar ofertas en la app Pero sí puedes alquilar una actividad ir al gimnasio todo el día compras un cupón encima puedes comprar un cupón y Añadir un entrenador personal que es alguien del barrio que es entrenador personal eh Cómo adquirís usuarios adquirimos usuarios bueno cóm he dicho hace unas semanas que la hemos lanzado después de un año y medio trabajando en en hacer toda la plataforma puerta fría y algo de redes sociales también está funcionando sobre todo ahora mismo puerta fría y estamos en busca de de esa manera de conseguir los los lads de manera lo más económica posible por eso ahora mismo estamos colaborando con agroturismos y hoteles en menor para que ofrezcan la app a sus a sus wesp y les digan Oye aquí tenéis todo el deporte actividades que pué realizar en la isla plataforma que hace la plataforma que hace se porque un año y medio es es bastante tiempo entonces que es que es aparte de del booking entiendo que es lo las reservas qué qué más hacéis transaccion hais transaccion vamos es te dira 360 incluso hay un software de gestión para empresas una empresa puede saber en todo momento lo que está pasando en su empresa Dónde está el material Eh cuántos tiene Cuántos si tienes 10 biz y sabes que en media hora te van a llegar estas tres aparte de eso hace la reserva eh un montón de correos automáticos que te queda un día parce la reserva eh todo vamos al feedback César em hay una parte que me resulta interesante de lo que dices e Y es que estoy de acuerdo con la tendencia que mencionas e y creo que si lo haces muy local e y vas a través de los hoteles eh Es una muy buena forma de lleg al target que buscas eh eso me ha parecido interesante ahora e tienes otros 400 Players antes que tú que ya han llegado a esas personas por ejemplo como mencionaba bernad los las experiencias de airbnb Entonces yo me plantearía [ __ ] Cuál es mi defensividad sib env de repente coge y hace una sección de deportes que no sé ni Si la tienen hace una sección de deportes la promocionan a saco en los lugares en los que saben que funciona y te empujan del Mercado o ni siquiera llegas a Acceder al mercado porque la gente ya tiene rbnb Entonces eso me preocupa bastante además marketplaces b2c son bastante jodidos de de ejecutar y para mí el riesgo lo veo bastante alto Pero gracias por el Pit Yo es que un poco más que Añadir o sea esa necesidad yo por ejemplo me ha pasado alguna vez de cre ir algún sitio quiero hacer algo no puede ser difícil encontrarlo Pero al final Pues tienes un cl o tienes otro tipo de plataformas Entonces ya hay cierta solución a esos problemas Entonces sí que entiendo la necesidad sí que creo que hab hay un mercado ahí Pero puede estar un poco solucionado y es un reto muy grande de crecimiento sea adquirir todos los usuarios en directo etcétera va a ser muy difícil Y con toda la gente ahí ya invirtiendo metida con muchos pulmones como ser etcétera el reto de crecimiento lo veo muy grande entonces ahí me costaría verlo pero si hecho una plataforma muy buena Oye quizá ahí podéis empezar poco un poco a nivel local ir creciendo no Sí yo creo que construir un marketplace es dificilísimo eh Y y una cosa es un marketplace que es como un software de gestión que tiene una componente de marketplace otra que es se solo marketplace marketplace de productos marketplace de servicios b2b b2c pero directamente un marketplace de servicios c2c que es lo que estoy entendiendo un poco que es lo que no porque al final yo una persona que tiene un kayak eh es un es un consumer y la persona que lo alquila es entro consumer que es lo que me ha aparecido entender Entonces esto ya es el extremo de complejidad que viene a ser un wallapop no y se hace un wallapop cada 10 años es muy difícil es como una red social necesitas mucha liquidez muy fragmentada en ambos lados del marketplace Entonces es casi de lo más difícil de generar eh cosa que no significa que no sea posible sí que yo recuerdo cuando gloria de trip for real nos explicó este proyecto hace más de 10 años e O sea ya hace mucho tiempo porque no hay una tecnología nueva que habilite eso que hace 10 años no era posible trip for real iba a hacer esto e nosotros no lo vimos por lo mismo que hoy no lo vimos hace 10 años eh luego se vendió a airbnb o sea creció consiguió financiación y se vendió airbnb Y es airbnb experiences que [ __ ] si alguien tiene capacidad de distribución masiva es airbnb durante mucho tiempo se convirtió en la Home no sé si hoy lo es o no pero la Home de tu bnb lo primero que ves son las experiencias no sé qué contribución en el negocio del bnb tiene pero eh Son experiencias como las que tú dices son más genéricas pueden ser de cualquier cosa pero tienes una vertical de deportes o de cosas pues de como las que tú describías que se pueden hacer en el bnb aún así Creo que no ha escalado lo cual Eh pues es es interesante entender Por qué y qué qué qué barreras se han encontrado Y por qué no es una cosa masiva no Entonces yo desde mi punto de vista como como inversor lo vería muy arriesgado y no no entraría pero no significa que otros no lo vean y que y que no sea un negocio que pueda escalar escalar deos Claro que sí muchas suerte gracias Muy bien pues hasta aquí gracias a los dos y a Jordi que está por ahí eh Y gracias a todos por venir nos vemos la semana que viene [Aplausos]