Nothing: Crear un Ecosistema de Productos Tech - Podcast #283 — vídeo y transcripción

[00:00] Bienvenidos  a  un  nuevo  episodio  del
[00:02] 
[00:02] podcast  esta  semana  Jordi  yo  tenemos  con
[00:05] 
[00:05] nosotros  a  David  San  Martín  uno  de  los
[00:08] 
[00:08] fundadores  de  nothing  nothing  es  una
[00:11] 
[00:11] marca  de  móviles  que  genera  hype
[00:13] 
[00:13] empezaron  diseñando  su  versión  de  los
[00:16] 
[00:16] airpods  y  el  año  pasado  sacaron  su
[00:18] 
[00:18] primer  teléfono  David  nos  va  a  contar  su
[00:20] 
[00:20] historia  desde  blogger  de  gadgets  a  irse
[00:23] 
[00:23] a  China  entrar  en  one  Plus  conocer  a
[00:27] 
[00:27] call  Pay  el  fundador  de  One  Plus  y
[00:30] 
[00:30] acabar  fundando  con  él  Nothing  hasta  hoy
[00:33] 
[00:33] han  levantado  más  de  150  millones  de
[00:36] 
[00:36] euros  y  pretenden  competir  con  el
[00:39] 
[00:39] ecosistema  de  productos  de  Apple  y  el
[00:41] 
[00:41] podcast  esta  semana  es  posible  gracias  a
[00:44] 
[00:44] factorial  la  plataforma  de  recursos
[00:46] 
[00:46] humanos  que  ayuda  a  automatizar  la
[00:49] 
[00:49] burocracia  y  la  gestión  de  los  empleados
[00:50] 
[00:50] voy  a  pasaros  con  Giancarlo  canepa  Head
[00:54] 
[00:54] of  customer  experience  the  factorial  que
[00:56] 
[00:56] os  va  a  explicar  el  producto  que  más  se
[00:58] 
[00:58] está  vendiendo  en  los  últimos  meses
[01:00] 
[01:00] Gracias  bernat  mi  nombre  es  Jean  Carlos
[01:02] 
[01:02] y  Soy  el  jefe  de  customer  experience
[01:04] 
[01:04] factorial  y  hoy  os  quiero  contar  sobre
[01:06] 
[01:06] el  producto  con  mayor  adopción  por  parte
[01:08] 
[01:09] de  nuestros  clientes  en  los  últimos  tres
[01:10] 
[01:10] meses  este  producto  es  el  eities  el
[01:13] 
[01:13] software  de  reclutamiento  de  factorial
[01:14] 
[01:14] que  ayuda  a  todas  las  empresas  a
[01:16] 
[01:16] encontrar  candidatos  filtrarlos
[01:19] 
[01:19] valorarlos  y  contratando  a  la  persona
[01:21] 
[01:21] ideal  y  lo  bonito  de  factorial  es  que  al
[01:24] 
[01:24] tener  a  todos  los  managers  ya  en  la
[01:25] 
[01:25] plataforma  pueden  formar  parte  de  todo
[01:27] 
[01:27] el  proceso  de  valoración  y  una  vez
[01:28] 
[01:28] contratado  El  Talento  ya  podríamos
[01:30] 
[01:30] empezar  el  Unboxing  con  un  solo  clic  Si
[01:32] 
[01:32] en  algún  momento  te  has  planteado
[01:33] 
[01:33] automatizar  tu  proceso  de  selección  te
[01:36] 
[01:36] recomiendo  que  te  lo  mires  este  mes
[01:38] 
[01:38] porque  factorial  tiene  unas  condiciones
[01:40] 
[01:40] especiales  por  el  mes  internacional  de
[01:42] 
[01:42] People  vuelvo  a  ti  bernat  muchas  gracias
[01:44] 
[01:44] Giancarlo  y  a  factorial  por  hacer
[01:46] 
[01:46] posible  el  podcast  y  muchas  gracias  a
[01:48] 
[01:48] todos  vosotros  que  nos  recomendáis  a
[01:51] 
[01:51] gente  nueva  que  entrevistar  y  nos  dais
[01:53] 
[01:53] feedback  de  todo  tipo  Bueno  y  malo  y  que
[01:55] 
[01:55] venís  los  jueves  a  debatir  con  nosotros
[01:58] 
[01:58] en  Cómo  ir
[02:00] 
[02:00] de  cero  a  un  millón  de  euros  sin  más  os
[02:03] 
[02:03] dejo  con  David  San  Martín  y  el  increíble
[02:06] 
[02:06] caso  de  Nothing  el  emprendimiento  mueve
[02:09] 
[02:09] el  mundo  aquí  aprendemos  de  las  personas
[02:13] 
[02:13] que  lo  ponen  en  marcha
[02:15] 
[02:15] Bienvenido  a  las  historias  de  startups
[02:19] 
[02:19] dayne
[02:21] 
[02:21] bienvenidos  una  semana  más  al  podcast
[02:24] 
[02:24] Ferrero  hoy  estoy  con  Jordi  qué  tal
[02:26] 
[02:26] Jordi  muy  bien  y  con  David  San  Martín
[02:29] 
[02:29] que  es  Nothing  me  hace  mucha  gracia  el
[02:32] 
[02:32] título  de  founder  Nothing  sí  queda  como
[02:37] 
[02:37] Guay  un  poco  troll  poco  troll  y  de  hecho
[02:40] 
[02:40] está  está  preparado  un  poco  así  sí  sí  la
[02:44] 
[02:44] verdad es  que cuando  empezamos
[02:46] 
[02:46] a  ver  los  diferentes  nombres  que  podemos
[02:49] 
[02:49] dar  a  la  empresa  pensamos  que  bueno  que
[02:52] 
[02:52] la  cosa  era  muy  aburrida  si  le  damos  un
[02:54] 
[02:54] nombre  muy  normal  y  pensamos  un  poco  en
[02:56] 
[02:56] el  anti  nombre  tenemos  un  par  de
[02:58] 
[02:58] opciones
[02:59] 
[02:59] una  que  era  Nothing  que  yo  lo  vi
[03:02] 
[03:02] clarísimo  habiendo  tenido  un  poco
[03:04] 
[03:04] experiencia  en  la  parte  de  marketing  en
[03:06] 
[03:06] empresas  anteriores  que  nos  iba  a  dar
[03:08] 
[03:08] mucho  juego  el  poder  decir  a  inversores
[03:11] 
[03:11] Gracias  por
[03:13] 
[03:13] literalmente
[03:17] 
[03:17] se  dice  mucho
[03:19] 
[03:19] aunque  nos  llamemos  factorial  a  veces  no
[03:24] 
[03:24] Pero  puede  decir  eso
[03:27] 
[03:27] digamos  que  dan  mucho  juego  y  no  está
[03:29] 
[03:29] pillado  no  no  estaba  pillado  por  las
[03:32] 
[03:32] categorías  es  una  cosa  que  tenemos  que
[03:33] 
[03:33] mirar  Bueno  de  hecho  sí  que  estaba
[03:35] 
[03:35] pillado  por  una  empresa  de  Suiza  y
[03:38] 
[03:38] tuvimos  que  llegar  a  un acuerdo  porque
[03:40] 
[03:40] ellos  no  utilizaban  la  marca  para  lo  que
[03:42] 
[03:42] lo  queremos  a  nosotros  sino  que  ellos  se
[03:45] 
[03:45] dedicaban  a  algo  relacionado  con  bueno
[03:48] 
[03:48] tema  de
[03:50] 
[03:50] consulting  eran  básicamente  una  agencia
[03:52] 
[03:52] siempre  hay  una  consultora  con  todos  los
[03:55] 
[03:55] nombres  del  mundo  es  más  consultoras  que
[03:56] 
[03:56] personas  en  el  planeta  creo  sí  sí  pero
[03:58] 
[03:58] bueno  la  cuestión  es  hubo  hay  un  poco  de
[04:00] 
[04:00] refiero  hacia  el  principio  pero  quedó
[04:03] 
[04:03] bastante  Claro  que  no  había  razón  para
[04:05] 
[04:05] confundir  ambas  empresas  y  llegamos  a  un
[04:07] 
[04:07] acuerdo  amistoso  entonces  bueno  y  le
[04:10] 
[04:10] recomprasteis  no  tenemos  un  acuerdo  de
[04:12] 
[04:12] eso  Que  ellos  pueden  utilizar  la  marca
[04:14] 
[04:14] para  ciertas  cosas  nosotros  la  podemos
[04:16] 
[04:16] utilizar  para  nuestras  cosas  y  tenemos
[04:17] 
[04:17] el  acuerdo  de  eso  a  nivel  global
[04:19] 
[04:19] y  cuál  es  la  filosofía  o  la  excusa
[04:21] 
[04:21] detrás  de  Nothing  o  sea porque  Nothing
[04:23] 
[04:23] que  tenéis  de  Nothing
[04:25] 
[04:25] acabaremos  explicando
[04:28] 
[04:28] está  está  ya  en  la  pantalla  Sí  si  os
[04:32] 
[04:32] dais  cuenta  Nothing  está  encima  la  mesa
[04:33] 
[04:33] es  un  poco  Supongo  el  intentar  plasmar
[04:38] 
[04:38] también  la  filosofía  de  la  marca  es
[04:39] 
[04:39] intentar  quitar  todo  lo  que  sea
[04:42] 
[04:42] innecesario  para  conseguir  esa
[04:44] 
[04:44] minimalismo  sí  hay  un  hay  una  capa  de
[04:47] 
[04:47] minimalismo  porque  creemos  que  si  la
[04:49] 
[04:49] tecnología  llega  a  evolucionar  hasta  el
[04:51] 
[04:51] punto  donde  desaparece  es  algo  que  pasa
[04:54] 
[04:54] estar  digamos  en  segundo  plano
[04:57] 
[04:57] de  la  tecnología  se  la  nace
[05:01] 
[05:01] Qué  es  nothing
[05:03] 
[05:03] no  hacen  es  una  empresa  de  electrónica
[05:05] 
[05:05] de  consumo
[05:06] 
[05:06] nuestra  ambición  es  poder  llegar  a  tener
[05:10] 
[05:10] todo  un  ecosistema  como  podría  ser  la
[05:13] 
[05:13] marca  de  la  que  tenéis  los  portátiles
[05:16] 
[05:16] [Música]
[05:17] 
[05:17] el  iPhone  los  airpods  no  tenemos  el  iPad
[05:21] 
[05:21] y  demás  cosas  y  bueno
[05:24] 
[05:24] un  poco  la  idea  detrás  de  la  marca  es
[05:28] 
[05:28] que  después  de  haber  estado  trabajando
[05:30] 
[05:30] muchos  años  dentro  de  la  industria
[05:32] 
[05:32] estábamos  un  poco  aburridos  de  ver  que
[05:35] 
[05:35] se  había  estancado  todo  un  poco en
[05:37] 
[05:37] cuanto  a  Innovación  en  cuanto  a  diseño  y
[05:39] 
[05:39] que  se  estaba  siguiendo  una  línea  muy
[05:41] 
[05:41] continuista  no  solo  en  la  parte  de
[05:43] 
[05:43] diseño  sino  también  la  parte  de
[05:44] 
[05:44] especificaciones  es  decir  bueno  como  es
[05:48] 
[05:48] más  fácil  para  el  de  ventas  o  para  la
[05:51] 
[05:51] persona  de  marketing  decir  que  tenemos
[05:53] 
[05:53] una  cámara  más  vamos  a  poner  una  cámara
[05:55] 
[05:55] más  aunque  sea  una  cámara  que  es  una
[05:57] 
[05:57] Macro  de  2  megapíxeles  que  realmente  no
[05:59] 
[05:59] le  vas  a dar  uso  porque  es  una  [ __ ]  de
[06:01] 
[06:01] cámara
[06:03] 
[06:03] Y  eso  tiene  un  coste  asociado
[06:05] 
[06:05] que  repercute  en  el  usuario  pero  En
[06:09] 
[06:09] beneficio  que  no  existe  o  sea el  iPhone
[06:11] 
[06:11] es  una  [ __ ]  de  cámara  no  pero  alguna
[06:15] 
[06:15] cámara  sobra  que  no  Yo  estoy  viendo  que
[06:16] 
[06:16] yo  tengo  tres  cámaras  sí
[06:19] 
[06:19] hace  muy  buenas  fotos  eh  hace  muy  buenas
[06:22] 
[06:22] fotos  Voy  a  entrar  a  comentar
[06:24] 
[06:24] productos  en  concreto  un  poco  por
[06:26] 
[06:26] respeto  también  al  resto  ya  lo  haremos
[06:28] 
[06:28] nosotros  tranquilo  pero  seguro  que  está
[06:30] 
[06:30] muy  preocupados  en  Apple
[06:32] 
[06:32] enorme  está  esperando  que  salga  el  vídeo
[06:39] 
[06:39] no  pero  bueno  la  realidad
[06:41] 
[06:41] la  cámara  no
[06:46] 
[06:46] hay  varias  empresas  que  hacen  las  cosas
[06:49] 
[06:49] bien  con  el  tema  de  la cámara  pero  se
[06:50] 
[06:50] centra  suelto  en  la  parte  de  software  y
[06:52] 
[06:52] tienen  pues  cientos  y  no  miles  de
[06:54] 
[06:54] ingenieros  dedicados  solo  a  la parte  de
[06:56] 
[06:56] software  para  utilizar  las  cámaras  de
[06:58] 
[06:58] hecho  si  miras  Google  Pixel  Te  darás
[07:00] 
[07:00] cuenta  que  en  los últimos  tres  años  creo
[07:01] 
[07:01] que  llevando  el  mismo  ha  pero  la  cámara
[07:04] 
[07:04] sigue  mejorando  y  es  todo  software  sí
[07:07] 
[07:07] era  una  demostraron  en  su  día  con  uno  de
[07:09] 
[07:09] los  primeros  píxels  que  latón  no  tenía
[07:11] 
[07:11] tres  cámaras  o  dos  cámaras  y  hacían  el
[07:13] 
[07:13] efecto  retrato  y  os  con  una  cámara  de
[07:16] 
[07:16] software  te  hacía  un  retrato  que  era
[07:18] 
[07:18] incluso  mejor  Entonces  no  siempre  es
[07:20] 
[07:20] cuestión  de  Hardware  se  nos  un  poco  la
[07:22] 
[07:22] optimización  el  software  y  la  idea  que
[07:24] 
[07:24] tenemos  Nosotros  con  nuestros  productos
[07:25] 
[07:25] es  vamos  a  ofrecerte  beneficios  a  nivel
[07:27] 
[07:27] de  Hardware  que  realmente  te  aporten  un
[07:30] 
[07:30] beneficio  a  ti  como  usuario  Es  sobre
[07:32] 
[07:32] todo  intentar  optimizar  la  experiencia
[07:34] 
[07:34] de  usuario  para  no  Añadir
[07:37] 
[07:37] features  que  incrementen  el  coste  pero
[07:41] 
[07:41] realmente  sea  una  cosa  que  digas  pues  es
[07:44] 
[07:44] una  cosa  que  voy  a  enseñar  una  vez  a  los
[07:47] 
[07:47] amigos  sino  que  más  vale  espera  un
[07:48] 
[07:48] momento que  nos  hemos  ido  muy  en
[07:49] 
[07:49] profundidad  con  la  filosofía  de  Italia
[07:51] 
[07:51] has  hablado  de  productos  de  electrónica
[07:52] 
[07:52] consumo  Pero  qué  productos  hacéis
[07:54] 
[07:54] explícanos  un  poco  lo  que  se  toca  ahora
[07:57] 
[07:57] mismo  estamos  dentro  de  dos  categorías
[07:58] 
[07:58] la  categoría  de  audio  con  un  par  de
[08:00] 
[08:00] auriculares  que  son  los  yer  2  que
[08:01] 
[08:01] acabamos  de  lanzar  hace
[08:03] 
[08:03] cuatro  semanas  que  son  exactamente
[08:06] 
[08:06] lanzamos  hace  año  y  medio  más  o  menos
[08:09] 
[08:09] que  es  con  lo  que lanzasteis  exacto  y  si
[08:12] 
[08:12] quieres  después  te  explico  un  poco
[08:13] 
[08:13] Porque  empezamos  con  eso  y  no  con  otro
[08:14] 
[08:14] producto  y  también  tenemos  el  none  que
[08:18] 
[08:18] es  nuestro  teléfono
[08:19] 
[08:19] Qué  fue  primero  el  teléfono  o  el  los
[08:23] 
[08:23] auriculares  fueron  lo  primero  sí  es
[08:26] 
[08:26] difícil  no  decir  airpods  la  fuerza  de  la
[08:28] 
[08:28] marca  de  que  para  mí  el  concepto  de
[08:30] 
[08:30] auriculares  inalámbricos  pequeñitos  se
[08:32] 
[08:32] parecen  mucho  los  airpods
[08:35] 
[08:35] hombre  todas  las  orejas  se  parecen  mucho
[08:36] 
[08:36] Entonces  tienes  ciertas  opciones  para
[08:39] 
[08:39] hacer  que  sean  económicos
[08:43] 
[08:43] [Música]
[08:46] 
[08:46] Pro  Porque  estos  tienen  cancelación
[08:49] 
[08:49] activa  de  ruido  tenemos  tener  una
[08:50] 
[08:51] versión  que  son  los  he  traído  pero  tiene
[08:53] 
[08:53] una  forma  un  poco  diferente  como  si
[08:55] 
[08:55] fuera  un  pintalabios  y  de  hecho  la  caja
[08:58] 
[08:58] digamos  que  rota  para  enseñar  los
[09:00] 
[09:00] auriculares  y  son  digamos  la  versión  sin
[09:03] 
[09:03] cancelación  de  ruido  que  es  un  poco  más
[09:04] 
[09:04] economía  que  sería  la  que  compite  contra
[09:07] 
[09:07] los  airpods  no  Pro
[09:08] 
[09:08] los  pros  Son  los  únicos  que  tienen
[09:10] 
[09:10] cancelación  de  ruido
[09:12] 
[09:12] pero  tienen  un  problema  y  son  paréntesis
[09:15] 
[09:15] los  de  airpods  que  es  que  cancelan  el
[09:18] 
[09:18] ruido  para  ti  que  los  llevas  pero  el
[09:20] 
[09:21] ruido  del  entorno  yo  no  es  el micrófono
[09:22] 
[09:22] el  micrófono  o  sea es  terrible  claro
[09:26] 
[09:26] esto  depende  porque  hay  dos  tipos  de
[09:28] 
[09:28] canciones  de  ruido  está  lo  que  es  ella
[09:32] 
[09:32] que  es  lo  que  nosotros  escuchamos  Y
[09:34] 
[09:34] luego  hasta  él  y  en  Sí  pero  aumenta  no
[09:37] 
[09:37] es  cancelation  cancelación  de  ruido  del
[09:40] 
[09:40] ambiente  y  se  usan  los  micrófonos  para
[09:44] 
[09:44] ambas  cosas  pero  son  de  forma  diferente
[09:46] 
[09:46] entonces  la  cosa  es  los  algoritmos  que
[09:47] 
[09:48] se  utilizan  para  el  y  en  sí  es  para  que
[09:50] 
[09:50] te  escuchen  bien  nosotros  lo  tenemos
[09:52] 
[09:52] bastante  optimizado
[09:53] 
[09:53] igual  de  los  hierboan  a  los  hierros  se
[09:58] 
[09:58] mejora  sobre  todo  pues  situaciones  donde
[10:00] 
[10:00] hay  un  poco más  de  ruido  de  aire  se  hace
[10:04] 
[10:04] mucho  viento  este  tipo  de  cosas  digamos
[10:05] 
[10:05] que  los  izquierdos  funcionan  bastante
[10:07] 
[10:07] mejor  pero  tenemos  ante  bien  desde  el
[10:08] 
[10:09] principio  lo  que  nos  pueden  oír  muy  bien
[10:10] 
[10:10] sobre  todo  porque  son  azamos  en  pandemia
[10:12] 
[10:12] somos  conscientes  muchas  reuniones  de
[10:14] 
[10:14] zoom
[10:15] 
[10:15] teams  etcétera  etcétera  y  era  clave  para
[10:18] 
[10:18] nosotros  que  fuese  un  producto  que
[10:20] 
[10:20] pudiese  utilizarlo  tanto  por  la  calle
[10:23] 
[10:23] como  también  la  oficina
[10:30] 
[10:30] ya  lo  llevé  me  lo  cambiaron  me  hicieron
[10:33] 
[10:33] un  test  me  dijeron  me  lo  cambiaron  me
[10:34] 
[10:34] volvieron  a  dar  nuevos  y  vuelve  a  pasar
[10:36] 
[10:36] lo  mismo  y  luego  preguntaba  por  ahí  y  no
[10:38] 
[10:38] soy  el  único  varia  gente  le  pasa  lo
[10:40] 
[10:40] mismo  yo  no  tengo  ese  problema  he  tenido
[10:41] 
[10:41] otros
[10:43] 
[10:43] y  aún  así  venden  entre  30  y  40.000
[10:45] 
[10:45] millones  de  euros  en  este  cacharrito  y
[10:50] 
[10:50] más  de  100  millones  de  unidades  creo  que
[10:52] 
[10:52] hoy  ya  será  más  de  200  millones  porque
[10:54] 
[10:54] el  número  es  un  poco  Viejo  pero  vamos  a
[10:56] 
[10:56] poner  pocos  cientos  de  millones  de
[10:59] 
[10:59] cajitas  de  estas  con  auriculares  dentro
[11:01] 
[11:01] y  con  un  margen  superior  al  60  en  su
[11:05] 
[11:05] lugar  seguramente  sí  evidentemente  esto
[11:07] 
[11:07] ha  sido una  empresa  muy  pequeña  y  muy
[11:09] 
[11:09] nueva  no  tenemos  esos  volúmenes  que
[11:10] 
[11:10] tiene  Apple  entonces  nuestro  márgenes
[11:11] 
[11:11] son  bastante  menores  a  lo  que  pueden
[11:14] 
[11:14] tener  ellos
[11:16] 
[11:16] con  el  auricular  y  luego  habéis  pasado
[11:19] 
[11:19] al  teléfono  y  vuestra  intención  es  ir  a
[11:22] 
[11:22] otros  dispositivos  correcto  hacer  un
[11:25] 
[11:25] ecosistema  entrar  en  la  casa  tablets  no
[11:28] 
[11:28] puedo  decir  que  no  ni  que  sí  ordenadores
[11:30] 
[11:30] por  qué  no  puedes  decir  que  no  que  sí
[11:32] 
[11:32] soy  una  empresa  pública  tenéis  algunos
[11:36] 
[11:36] empresarios  pública  pero  creo  que  parte
[11:38] 
[11:38] de  nuestro  marketing  y  lo  que  nos  hace
[11:41] 
[11:41] un  poco diferentes  y  también  un  poco  por
[11:44] 
[11:44] necesidad  por  el  hecho  de  no  tener  unos
[11:46] 
[11:46] baches  enormes  tenemos  que  ser  muy
[11:49] 
[11:49] inteligentes  con  como  la  información
[11:53] 
[11:53] exacta
[11:54] 
[11:54] sois  muy  buenos  con  el  hype  habéis
[11:57] 
[11:57] creado  es  algo  que  empezamos  a  hacer  en
[12:01] 
[12:01] su  día  en  la  clase  anterior  en  one  Plus
[12:03] 
[12:03] y  digamos  que  nos  convertimos  en
[12:06] 
[12:06] pequeños  expertos  de
[12:09] 
[12:09] mi  percepción  mi  percepción  es  que  no
[12:12] 
[12:12] zinc  que  los  conozco  el  concepto  desde
[12:15] 
[12:15] hace  bastante  tiempo  es  es  hype  o  sea se
[12:17] 
[12:17] ha  creado  mucho  hypan  desde  que  salieran
[12:19] 
[12:19] cuando  salen  hay  un  poco  de  misterio  no
[12:21] 
[12:21] son  muy  rompedores  ordenadores  tenéis  en
[12:24] 
[12:24] la  cabeza
[12:32] 
[12:32] bueno
[12:34] 
[12:34] interesante  interesante  Oye  yo  creo  que
[12:36] 
[12:36] vale  la  pena  normalmente  entramos  al
[12:38] 
[12:38] negocio  márgenes  gotomarket  producto  que
[12:41] 
[12:41] es  de  lo  que hablamos  en  este  podcast  no
[12:42] 
[12:42] pero  también  Hablamos  de  la  historia  y
[12:44] 
[12:44] tú  has  mencionado  que  que  venís  de  One
[12:46] 
[12:46] Plus  muchos  de  los  cofundadores  venimos
[12:49] 
[12:49] de  One  Plus  muchos  de  los  cofundadores
[12:52] 
[12:52] [Música]
[12:53] 
[12:53] más  un  Partner  tecnológico  fundador  y
[12:57] 
[12:57] creo  que  excepto  dos  que  vienen  dos
[13:00] 
[13:00] empresas  también  digamos  una  órbita
[13:02] 
[13:02] similar  todos  venimos  de  One  Plus
[13:05] 
[13:05] Vale  Nos  puede  explicar  la  historia
[13:07] 
[13:07] porque  empezáis  nothing
[13:10] 
[13:10] Y  de  dónde  vienes  tú  particularmente
[13:12] 
[13:12] para  llegar  a  este  punto  por  donde
[13:15] 
[13:15] empezamos  por  tu  nacimiento
[13:19] 
[13:19] cuál  es  tu  backgroun  en  general  vale
[13:22] 
[13:22] Yo  soy
[13:25] 
[13:25] digamos  de  aquí  de  Barcelona
[13:28] 
[13:28] estudié  biología  biomedicina  ostras
[13:32] 
[13:32] directamente  relacionado
[13:34] 
[13:34] aquí  el  tímpano  y  el  martillo  no  Sí
[13:37] 
[13:37] bueno  es  verdad  no  llega  a  acabar  porque
[13:40] 
[13:40] mi  pasión  siempre  había  sido  la
[13:41] 
[13:41] tecnología  y  obviamente  no  estaba  metido
[13:43] 
[13:43] en  temas  de  blogs  en  su  día  empecé
[13:47] 
[13:47] [Música]
[13:51] 
[13:51] muy  a  principios  en  una  época  que
[13:54] 
[13:54] todavía  2010  no  que  internet  era  más
[13:57] 
[13:57] pequeño  era  pronto  mis  padres  decían  que
[14:01] 
[14:01] Qué  haces  Qué  haces  Sí  pero  bueno  Yo
[14:05] 
[14:05] creo  que
[14:09] 
[14:09] [Música]
[14:11] 
[14:11] en  Barcelona  y  estuve  con  la  parte  de
[14:14] 
[14:14] hipertextual  estábamos  creo  que  era
[14:16] 
[14:16] Apple  web  block  que  ahora  se  ha
[14:18] 
[14:18] convertido  eso  pues  en  hipertextual  con
[14:20] 
[14:20] Eduardo  barcos
[14:21] 
[14:21] salí  de  pretextual  pues  acabo  de  unos
[14:25] 
[14:25] meses  o  razones  que  no  vienen  al  caso  y
[14:29] 
[14:29] me  fui  a  sensei  cuando  era  digamos  el
[14:33] 
[14:33] verano  después  del  tercer  año  de
[14:34] 
[14:34] universidad  la  idea  era  hacer  unas
[14:37] 
[14:37] prácticas  en  una  empresa  de  ecommerce
[14:40] 
[14:40] que  se  llamaba  dial  Stream  de  x.com  Y
[14:43] 
[14:43] bueno  pues  esos  dos  meses  se
[14:45] 
[14:45] convirtieron  en  dos  años
[14:47] 
[14:47] me  hicieron  una  oferta  desde  light  in
[14:50] 
[14:50] the  Box  o  viniendo  Box  que  era  un  poco
[14:52] 
[14:52] la  competencia
[14:54] 
[14:54] me  fui  un  par  de  años  allí  También
[14:56] 
[14:56] durante  ese  tiempo  me  aburría  un  poco
[14:59] 
[14:59] entonces  gracias  a  la  gente  Pues  de
[15:04] 
[15:04] forocoches  de  hecho  pues  me  metí  un  poco
[15:07] 
[15:07] más
[15:07] 
[15:07] en  temas  de  telefonía  de  empresas  que  en
[15:12] 
[15:12] su  día  no  se  conocían  mucho  aquí  en
[15:13] 
[15:13] España  como  podría  ser  xiaomi
[15:16] 
[15:16] me  asocié  con  la  persona  que  llevaba  la
[15:19] 
[15:19] parte  de  traducción  del  Software  en
[15:22] 
[15:22] España  Álex  que  es  de Galicia  y  con  eso
[15:27] 
[15:27] pues  empezamos  una  web  tenemos  El
[15:29] 
[15:29] dominio  xiaomi.es  que  vendía  hace  son
[15:33] 
[15:33] tres  o  cuatro  años  a  xiaomi  de  vuelta  Y
[15:37] 
[15:37] bueno  pues  empezamos  a  vender  bastante
[15:39] 
[15:39] bien
[15:40] 
[15:40] los  teléfonos  de  xiaomi  eres  un
[15:43] 
[15:43] distribuidor  oficial  de  xiaomi  oficial
[15:45] 
[15:45] un  afiliado  eres  un  afiliado  del  xiaomi
[15:47] 
[15:47] ni  eso  un  revendedor  piratilla  un  poco
[15:50] 
[15:50] sí  a  ver la  cosa
[15:54] 
[15:54] lo  hacemos  un  poco  por  poco  por  amor  al
[15:57] 
[15:57] arte  y  porque  lo  que  ganamos  era
[16:00] 
[16:00] prácticamente  cero  pero  nos  gustaba  un
[16:02] 
[16:02] poco  la  idea  ese  de  poder  dar  a  conocer
[16:04] 
[16:04] alternativas
[16:05] 
[16:05] y  empezar  a  ver  un  poco  pues
[16:07] 
[16:07] en  China  no  solo  se  hacen copias  y  los
[16:10] 
[16:10] hacen  cosas  digamos  pues  cutres  sino  que
[16:13] 
[16:13] la  cosa  está  evolucionando  y  la
[16:15] 
[16:15] industria  está  evolucionando  a  personas
[16:16] 
[16:16] agigantados  y  bueno  a  raíz  de  eso  y  de
[16:21] 
[16:21] haber  conocido  a  carpei  en  mi  época  de
[16:23] 
[16:23] se  ataca  cuando  he  trabajado  teléfonos
[16:26] 
[16:26] para  hacer  reviews
[16:28] 
[16:28] en  teléfonos  bueno  él  empezó  decir  el
[16:34] 
[16:34] estudio  económicas  en  estocolmo  que  es
[16:37] 
[16:37] de  donde  es  y  también  dos  años  tres  años
[16:41] 
[16:41] lo  dejó  se  fue  para
[16:43] 
[16:43] china  trabajar  primero  creo  que  Nokia
[16:46] 
[16:46] luego  de  Nokia  luego  oppo  luego  digamos
[16:48] 
[16:48] cuando  sucedió  la  fundación  de  One  Plus
[16:51] 
[16:51] él  es  chino
[16:52] 
[16:52] nacido  en  Pekín  pero  naturalizado  desde
[16:56] 
[16:56] muy  pequeño  sueco  vale
[16:59] 
[16:59] Vale  y  una  cosa  y  la  vida  en  China
[17:02] 
[17:02] cuéntanos  un  poco  Cómo  es  vivir  en  China
[17:04] 
[17:04] tantos  años  porque  no  debes  no  debe  ser
[17:06] 
[17:06] fácil  no  al  principio  no  no  al  principio
[17:09] 
[17:09] era  una  cosa  un  poco rara  100  es  una
[17:12] 
[17:12] zona  bueno  bastante  internacional  Ahora
[17:14] 
[17:14] sí  en  aquella  época  cuando
[17:18] 
[17:18] extranjeros  en  el  metro  veía  esa  gente
[17:21] 
[17:21] con  el  móvil  sacándote  fotos  así  un  poco
[17:23] 
[17:23] de  strangis  era  un  poco  raro  era  un  poco
[17:26] 
[17:26] raro  pero  si  ahora  ha  hecho  un
[17:29] 
[17:29] impresionador
[17:31] 
[17:31] donde  se  ha  hecho la  gran  feria
[17:32] 
[17:32] internacional  de  China  que  durante
[17:34] 
[17:34] muchos  años  solo  se  podían  los
[17:36] 
[17:36] extranjeros  iban  ahí  solo  sí  no  sí  sí  no
[17:40] 
[17:40] a  ver la  cosa
[17:42] 
[17:42] hace  pues  igual  o  sea  30  o  40  años  era
[17:46] 
[17:46] un  pueblo  de  pescadores
[17:48] 
[17:48] la  gente  Supongo  que  tenía  algo  de
[17:50] 
[17:50] tierras  ahí  se  han  hecho
[17:51] 
[17:51] multimillonarios  ahora  porque  el  Boom  de
[17:55] 
[17:55] construcción  ha  sido  brutal  y  al  otro
[17:57] 
[17:57] lado  de  Hong  Kong  Exacto  yo  creo  que  en
[17:59] 
[18:00] principio  por  lo  que entiendo  para
[18:01] 
[18:01] realizar  un  poco  con  Hong  Kong  en  sus
[18:04] 
[18:04] inicios  Y  bueno  pues  ahí  se  ha  creado
[18:08] 
[18:08] una  industria  tecnológica  brutal  Pues
[18:12] 
[18:12] con  Fox  con  huaween  en  su  día
[18:15] 
[18:15] completamente  en  la  fábrica  y  aún
[18:16] 
[18:16] Supongo  y  Digamos  si  hay  mucha
[18:19] 
[18:19] electrónica
[18:19] 
[18:19] en  aquella  zona  Sí  sí  sí  igual  en  Pekín
[18:23] 
[18:23] tienes  un  poco  más  pues  tema  más
[18:26] 
[18:26] políticos  en  Shanghai  es  un  poco  más
[18:28] 
[18:28] tema  de  moda  y  en  es  todo  tema
[18:31] 
[18:31] electrónica
[18:35] 
[18:35] también  es  muy  importante  no  sí  sí  pero
[18:38] 
[18:38] hay  electrónica  entonces  tú  llegas  ahí
[18:43] 
[18:43] y  empecé  a  trabajar  en  un  sitio  aprendes
[18:45] 
[18:45] chino
[18:46] 
[18:46] muy  básico  creo  que  tuvisteis  a  otro
[18:48] 
[18:48] invitado  a  hacer  relativamente  poco  que
[18:50] 
[18:50] también  explicó  más  o  menos
[18:52] 
[18:52] lo  básico  para  poder  pedir  comida
[18:54] 
[18:54] decirle  al  taxi  hasta  dónde  vas  y  sí  que
[18:58] 
[18:58] un  poco  porque  no  está  mal  porque  es
[19:01] 
[19:01] complicado  pero  seis  años  en  China  me  da
[19:04] 
[19:04] un  poco de  vuelta  decir  que  sí
[19:07] 
[19:07] claro  muy  poco  y  muy  mal  entiendo  más  y
[19:12] 
[19:12] eso  también  es  un  poco  por  necesidad
[19:13] 
[19:13] siempre  ha  coincidido  que  Justo  a  las
[19:15] 
[19:15] empresas  cuando  iban  a  dar  clases  de
[19:17] 
[19:17] chino  a  los  extranjeros  viva  la  empresa
[19:19] 
[19:19] Entonces  es  una  excusa  un  poco mala  eh
[19:23] 
[19:23] Y  entonces  O  sea que  te  hace  quedarte  en
[19:26] 
[19:26] chino  pues  muy  difícil  quedarse  en  China
[19:27] 
[19:27] o  sea la  gente  no  no  no  no  pasa  el  mes
[19:29] 
[19:29] ya  no  éramos  tres  meses  más  de  tres
[19:31] 
[19:31] meses  es  difícil  bueno  era  un  poco  ir  a
[19:34] 
[19:34] la aventura  pero  te  enamoras  o  pasa  algo
[19:37] 
[19:37] en  chino  haces  amigos  Bueno  sí  también
[19:39] 
[19:39] mi  mujer  es  china  ya  estoy  casado
[19:42] 
[19:42] definitivamente
[19:47] 
[19:47] un  poco más  el  tema  de  la  aventura  y  el
[19:50] 
[19:50] poder
[19:51] 
[19:51] probar  algo  diferente  y  el  hecho  de  ser
[19:55] 
[19:55] una  apasionada  tecnología  desde  siempre
[19:56] 
[19:56] yo  creo  que  es  un  tema  de  estar  en  los
[19:59] 
[19:59] bloques  2  de
[20:02] 
[20:02] tecnologías  como  periodista  entre
[20:05] 
[20:05] comillas  evidentemente  no  soy  periodista
[20:08] 
[20:08] pero  bueno  como  blogger
[20:12] 
[20:12] yo  creo  que qué  significa  eso  que  te
[20:14] 
[20:14] gusta  mucho  la  tecnología  y  el  poder
[20:16] 
[20:16] estar  en  shen  es  que  era  como  un  sueño
[20:21] 
[20:21] me  voy  a  chambey  que  es  el  mercado  de
[20:25] 
[20:25] electrónica  que  es  una  calle  con  unos
[20:27] 
[20:27] edificios  enormes  y  entras  y  es  todo  de
[20:30] 
[20:30] productos  electrónicos  es  decir  el  tema
[20:33] 
[20:33] este  de  los  overboards  estos  que  se
[20:35] 
[20:35] incendian  este  tipo  de  cosas  pues  la
[20:38] 
[20:38] moda  empezó  allí  justo  antes  unos  años
[20:42] 
[20:42] antes  de  que  empiezas  el  Boom  realmente
[20:44] 
[20:44] en  occidente  ya  poder  estar  un  poco  a  la
[20:47] 
[20:47] vanguardia  de  todas  estas  cosas  y  cuando
[20:49] 
[20:49] la  gente  Eh  ha  empezado  a  conocer  un
[20:52] 
[20:52] poco más  Dj  por  si  llevaba  con  los
[20:53] 
[20:53] drones  ya  también  unos  cuantos  años
[20:55] 
[20:55] antes  Entonces  es  un  poco  el  poder
[20:59] 
[20:59] acceder  a  tecnología
[21:02] 
[21:02] Pues  en  su  infancia  y  de  hecho  también
[21:05] 
[21:05] es  una  de  las  cosas  por  las  cuales  a  mí
[21:08] 
[21:08] me  gustaba  tanto  estar  dentro  de  One
[21:10] 
[21:10] Plus  y  hasta  dentro  de  Nothing  es  el
[21:11] 
[21:12] poder  estar  cacharreando  con  productos
[21:14] 
[21:14] mucho  antes  de  que  se  lancen  con  vetas
[21:17] 
[21:17] etcétera  etcétera  el  poder  tener  también
[21:20] 
[21:20] algún  tipo  de  influencia  En  qué  es  lo
[21:23] 
[21:23] que  va  a  acabar  saliendo  eso  Esto  es
[21:25] 
[21:25] para  al  que  le  gustan  los  cacharros  shen
[21:28] 
[21:28] es  lo  que  para  que  le  gusta  el  software
[21:30] 
[21:30] silicon  Valley  quizá  sí  no  es  la  Meca
[21:32] 
[21:32] donde  nace  todo  donde  hay  el  estado  del
[21:34] 
[21:34] arte  y  tú  tenías  Claro  que  te  gustaban
[21:37] 
[21:37] los  cachorros  y  te  fuiste  ahí  y  te
[21:38] 
[21:38] quedaste  ahí  unos  cuantos  años  Sí  y
[21:39] 
[21:39] tampoco  tenía  muy  claro  que  fuese  ese
[21:42] 
[21:42] sitio  hasta  que  estuve  ahí  se  fue  un
[21:43] 
[21:43] poco suerte  Sí  ese  viaje  de  tercer  año
[21:46] 
[21:46] claro  es  que  tuvieras  clarísimo  no  no  yo
[21:50] 
[21:50] pensaba  digo
[21:51] 
[21:51] Esto  va  a  ser  Japón  o  Corea  mal  y  estaba
[21:54] 
[21:54] muy  equivocado  tenía  prejuicios  es  la
[21:57] 
[21:57] verdad  y  yo  pensaba  bueno  comunismo  Esto
[22:00] 
[22:00] va  a  ser una  cosa  muy  rara  y  yo  en  2011
[22:02] 
[22:02] a  ver  todavía  no  se  diseñaba
[22:05] 
[22:05] Ahí  no  ahí  se  copiaba  principalmente
[22:08] 
[22:08] ahora  igual  se  diseña  pero  en  aquel
[22:10] 
[22:10] momento  sí  haberse  fabricaba  mucho
[22:13] 
[22:13] allí  pero  digamos  que  la  parte  del
[22:15] 
[22:15] diseño  y  tal  no  estaba  muy  avanzada
[22:17] 
[22:17] ahora  sí  que  está
[22:19] 
[22:19] a  unos  Campos  sí  que  son  Pioneros
[22:22] 
[22:22] Vale  entonces  volvemos  a  call  Pay  lo
[22:26] 
[22:26] conoces  ahí  lo  conozco  en
[22:31] 
[22:31] él  está  en  oneplus  No  él  estaba
[22:34] 
[22:34] empezando
[22:36] 
[22:36] en  su  día  y  yo  le  pido  un  par  de  tonos
[22:40] 
[22:40] metes  una  empresa  que  hacía  en  su  día
[22:42] 
[22:42] productos  de  audio  de  alta  resolución
[22:48] 
[22:48] con  un  poco más  de  calidad
[22:51] 
[22:51] era  muy  fan  de  la  empresa  se  metieron
[22:54] 
[22:54] también  el  teléfono  yo  hice  Pues  un  par
[22:56] 
[22:56] de  reviews  creo  que  fue  del  MX  2  en
[22:59] 
[22:59] concreto  que  fueron  los  que  lanzaron
[23:00] 
[23:00] pues  en  los  años  y  era  también  un  poco
[23:03] 
[23:03] pues  cuando  empezaba
[23:04] 
[23:04] xiaomi  con  el  M1  etcétera  etcétera  y  es
[23:08] 
[23:08] cuando  coincidimos  su  primera  vez
[23:09] 
[23:09] Entonces
[23:12] 
[23:12] está  metido  en  temas  de  ecommerce
[23:15] 
[23:15] creo  que  no  hablamos  durante  dos  años
[23:17] 
[23:17] para  nada  y  un  día  digo  que  porrazo
[23:21] 
[23:21] porque  el  suyo  Oye  David  cuando  estás  en
[23:26] 
[23:26] la  próxima  vez  que  quiero  hablar  contigo
[23:27] 
[23:27] sobre  una  cosa  pues
[23:30] 
[23:30] vale  vamos  a  hablar  coincidía  justo  que
[23:33] 
[23:33] al  cabo  de  unas  semanas  tenía  que
[23:34] 
[23:34] hacerme  la  renovación  del  visado
[23:36] 
[23:36] en  Hong  Kong  Para  volver  a  entrar en
[23:39] 
[23:39] China  y  Bueno  pues
[23:42] 
[23:42] reuní  con  él  me  hizo  muchísimas
[23:45] 
[23:45] preguntas  sobre  el  proyecto  este  digamos
[23:48] 
[23:48] que  había  iniciado  sobre
[23:50] 
[23:50] xiaomi  entiendo  que  le  gustó  porque  lo
[23:53] 
[23:53] siguiente  fue  Bueno  estamos  a  punto  de
[23:56] 
[23:56] crear  una  empresa  que  se  llamará  One
[23:57] 
[23:57] Plus  y  yo  pensé  vaya  [ __ ]  de  nombre
[24:00] 
[24:00] nos  di  mucho  mejor
[24:03] 
[24:03] Elena  cofundador  no  de  One  Plus  de  One
[24:07] 
[24:07] Plus  Ah  vale  Sí  entonces  era  eso  estaba
[24:10] 
[24:10] no  tiene  no  estaba  la  empresa  a  punto  de
[24:14] 
[24:14] iniciarse  también  ya  algunas  cosas
[24:16] 
[24:16] pensadas  Pues  el  tema  como  el  logo
[24:17] 
[24:17] etcétera  etcétera  y  yo  no  acaba  de  verlo
[24:19] 
[24:19] claro  entonces  bueno  yo  me  volví  a  Pekín
[24:21] 
[24:21] Y  qué  te  ofrecían  trabajo
[24:24] 
[24:24] pero  hablamos
[24:26] 
[24:26] de  nada  de  detalles  y  hombre  sonaba  un
[24:30] 
[24:30] poco
[24:32] 
[24:32] demasiado  seguro  Entonces  no  lo  no  lo
[24:36] 
[24:36] veo  muy  claro  al  principio  estuvo  creo
[24:39] 
[24:39] que  el  siguiente  mes  llamándome
[24:40] 
[24:40] prácticamente  cada  día  Oye  qué  piensas
[24:42] 
[24:42] sobre  esto  Oye  me  gustó  Esta  cosa  que  me
[24:47] 
[24:47] enseñaste  a  través  Me  lo  puedes  mandar
[24:50] 
[24:50] qué  piensas  de  estos  currículos  podrían
[24:53] 
[24:53] ser  tu  primera  gente  del  equipo  y  a  ver
[24:57] 
[24:57] que  hemos  pesado
[24:59] 
[24:59] pero  bueno  al  final  la  cosa  surgió
[25:02] 
[25:02] efecto  que  Los  Pesados  y  me  recuerda  mi
[25:04] 
[25:04] relación  con  Pablo  villalba  exactamente
[25:05] 
[25:05] así  Al  principio  de  todo
[25:08] 
[25:08] fundadores  es  eso  habitual  al  final
[25:12] 
[25:12] empiezas  a  hacerte  un  poco la  idea  no
[25:15] 
[25:15] Oye
[25:16] 
[25:16] Y  si  esto  tira  palante  y  funciona  y  te
[25:20] 
[25:20] convenció  y  he  dicho  que  no  es  que  no  me
[25:24] 
[25:24] voy  a  perdonar  en  la  vida  correcto
[25:25] 
[25:25] entonces  bueno
[25:27] 
[25:27] vi  que  iban  a  lanzar  de  forma  oficial  a
[25:31] 
[25:31] los  medios  la  marca  como  tal  en  Barrio
[25:34] 
[25:34] digamos  artístico  de  Pekín  que  se  llama
[25:37] 
[25:37] siete  nueve  ocho  va  y  yo  trabajaba  a  dos
[25:41] 
[25:41] minutos  andando  donde  hacían  la
[25:43] 
[25:43] presentación  Entonces  le  mando  un
[25:44] 
[25:44] mensaje  yo  Oye  claro
[25:46] 
[25:46] te  invito  a  un  restaurante  español  en
[25:50] 
[25:50] Pekín  vamos  a  comer  unas  tapas  y
[25:52] 
[25:52] hablamos  me  enseñó  el  prototipo  de  One
[25:55] 
[25:55] Plus  one  y  me  preguntó  cuánto  crees  que
[25:58] 
[25:58] venderemos
[25:59] 
[25:59] Y  bueno  pues  basado  en  lo  que  vendíamos
[26:01] 
[26:01] en  a  web  digamos  de  la  otra  marca  tal  y
[26:04] 
[26:04] cual  un  millón  de  unidades
[26:08] 
[26:08] pero  bastante  Un  millón  de  unidades
[26:11] 
[26:11] creo  que  ellos  estaban  si  hacemos
[26:14] 
[26:14] 100.000  150.000  viajes
[26:18] 
[26:18] pero  bueno  la  cuestión  es  vía  teléfono  y
[26:21] 
[26:21] eso  es  lo que  me  convenció  ya  finalmente
[26:24] 
[26:24] entonces  Bueno  al  día  siguiente  tuve  que
[26:26] 
[26:27] hablar  con  la  empresa  en  Pekín  que  con
[26:30] 
[26:30] la  que  tenía  el  contrato  y  desde  que
[26:32] 
[26:32] acabamos  de  hacer  justo  la  renovación
[26:34] 
[26:34] del  visado  de  trabajo  que  es  difícil  y
[26:37] 
[26:37] costoso
[26:39] 
[26:39] Y  lo  siento  mucho  pero  me  voy  y  te
[26:42] 
[26:42] dijeron  vale  porque  esto  es  lo  normal  en
[26:43] 
[26:43] China  que  la  gente va  y  viene  no  la
[26:46] 
[26:46] gente  va  y  viene  sobre  todo  cuando  se
[26:48] 
[26:48] dan  los  bonos  es  del  final  de  año  es
[26:51] 
[26:51] decir  cuando  hay  año  nuevo  chino  hay
[26:52] 
[26:52] mucha  gente  que  nunca  vuelve  Sí  pero
[26:56] 
[26:56] siempre  suele  guardar  el  bonus  de  año
[26:57] 
[26:57] nuevo  chino  para  después  de  año  nuevo
[26:59] 
[26:59] chino  para  asegurarte  que  la  gente  va  a
[27:01] 
[27:01] volver
[27:02] 
[27:02] Pero  bueno  que  la  gente  vuelve  ves
[27:04] 
[27:04] trucos  aquí  trucos  de  para  hacer  negocio
[27:06] 
[27:06] en  China  Bueno  entonces  te  entras  en
[27:09] 
[27:09] oneplas  y  estuviste  como  7  años  como
[27:11] 
[27:11] marketing  sí  como  bueno  jefe  de
[27:14] 
[27:14] marketing  digital  que  era  lo  único  que
[27:16] 
[27:16] tenemos  porque  tú  sabías  escribir  sabías
[27:18] 
[27:18] hacer  review  sabéis  generar  atención
[27:19] 
[27:19] entendías  muy  bien  el  mercado  sí  Y  a
[27:23] 
[27:23] partir  de  ahí  la  encontraremos  no  sí  sí
[27:24] 
[27:24] entonces  Bueno  pues  nos  inventamos  el
[27:26] 
[27:26] sistema  de  invitaciones  un  poco  pensando
[27:28] 
[27:28] en  que  no  seremos  capaces  de  escalar  el
[27:30] 
[27:30] negocio
[27:32] 
[27:32] de  forma  muy  rápida  será  la  producción
[27:35] 
[27:35] de  escalada  producción  atención  al
[27:37] 
[27:37] cliente  logística  era  digamos  una  cosa
[27:40] 
[27:40] bastante  la  demanda  si  estabas  más
[27:41] 
[27:41] preocupados  por  el  Cómo  se  dice  lo
[27:43] 
[27:43] contrario  demanda  por  el  supply  Gracias
[27:45] 
[27:45] palabra  española
[27:48] 
[27:48] somos  más  preocupados  por  la  oferta  que
[27:51] 
[27:51] por  la  demanda  o  sea  estabais
[27:52] 
[27:52] convencidos  de  que  la  demanda
[28:04] 
[28:04] Pero  tú  haciendo  teléfonos  espabila
[28:06] 
[28:06] Bueno  pero  teníamos  razón
[28:08] 
[28:08] [Música]
[28:09] 
[28:09] tenemos  razón  Entonces  yo  creo  que  lo
[28:12] 
[28:12] supimos  ver  bien  no  a  ver la  cosa  era
[28:15] 
[28:15] esa  no  existían  muchas  marcas  en  Europa
[28:17] 
[28:17] ni  Estados  Unidos  que  ofrecen  el  tipo  de
[28:21] 
[28:21] producto  que  ofrecíamos  con  agua  Plus
[28:22] 
[28:22] one  son  aquella  época  perdonas
[28:24] 
[28:24] obviamente  iPhone  llevaba  cuatro  años  en
[28:26] 
[28:26] el  mercado  más  o  menos
[28:29] 
[28:29] un  poquito más  desde  2007
[28:34] 
[28:34] 2014
[28:43] 
[28:43] [Música]
[28:45] 
[28:45] también  el  Huawei  tenía  mala  reputación
[28:48] 
[28:48] muy  mala  reputación  en  su  día  creo  que
[28:49] 
[28:49] hasta  que  no  sacaron  el  p9  que  debería
[28:52] 
[28:52] ser  pues  hará  5  o  6
[28:56] 
[28:56] [Música]
[29:07] 
[29:07] o  algo  así  Yo  también  un  pequeño
[29:11] 
[29:11] una  disputilla  del  hombre  con  esa  gente
[29:16] 
[29:16] en  una  versión  barata
[29:19] 
[29:19] del  iPhone  para  resumirlo  mucho
[29:26] 
[29:26] simplificar  un  poco  el  asunto  yo  creo
[29:28] 
[29:28] que  era  una  alternativa
[29:31] 
[29:31] asequible  Buscar  la  palabra  adecuada
[29:38] 
[29:38] igual  no  tanto  el  iPhone  sino  un  poco  al
[29:40] 
[29:40] resto  de  marcas  Andreas  de  hacer  una
[29:42] 
[29:42] alternativa  Pues  a  un  Galaxy  A3  o  4  que
[29:45] 
[29:45] estaba  pero  era  una  más  era  un  Android
[29:47] 
[29:47] Premium  middle  o  locos  donde  los
[29:50] 
[29:50] posicionaríais  en  cuanto  a
[29:53] 
[29:53] especificaciones
[29:54] 
[29:54] prácticamente  casi  arriba  Sí  igual
[29:58] 
[29:58] faltaba  un  par  de  especificaciones  que
[30:00] 
[30:00] no  eran  digamos  las  top  top  pero  digamos
[30:03] 
[30:03] que  tenemos  un  paquete  muy  completo  y  el
[30:06] 
[30:06] precio  era  de  derribo  pero  estábamos  en
[30:09] 
[30:09] 299  euros  una  cosa  así  cuando  Samsung
[30:13] 
[30:13] equivalente  estaba  el  doble  de  precio  o
[30:15] 
[30:15] triple  de  precio  y  la  producción  que
[30:17] 
[30:17] dice  es  que era  un  problema  porque  el
[30:19] 
[30:19] diseño  donde  se  hizo  en  chinchengen
[30:21] 
[30:21] también
[30:25] 
[30:25] la  producción  escaló  utilizando  las
[30:28] 
[30:28] mismas  fábricas  que  utilizan  los  grandes
[30:30] 
[30:30] o  sí  a  ver  nosotros  tenemos  la  suerte
[30:33] 
[30:33] una  cosa  buena  no  pasa  mal  también
[30:35] 
[30:35] digamos  ha  motivado  la  existencia  de
[30:37] 
[30:37] Nothing  nosotros  en  one  Plus  Pese  a  que
[30:40] 
[30:40] tenemos  una  idea  muy  de  startup
[30:45] 
[30:45] teníamos  un  grupo  muy  potente  detrás  que
[30:48] 
[30:48] es  el  grupo
[30:49] 
[30:49] entonces  pues  fabricaba  Y  gracias
[30:53] 
[30:53] Bueno  digamos  que  era  un  poco los  que
[30:55] 
[30:55] nos  daban  el  dinero  inicial  y  también
[30:58] 
[30:58] los  que  ponen  la  fábrica  entonces
[31:01] 
[31:01] podemos  hacer  compras  conjuntas  con
[31:02] 
[31:03] ellos  de  componentes  y  eso
[31:05] 
[31:05] ayudaba  muchísimo  a  bajar  cosas
[31:08] 
[31:08] eran  propietario  es  complicado  en
[31:11] 
[31:11] empresas  chinas  el  poder  decir  el
[31:14] 
[31:14] captable  de  esta forma  de  esta  otra  es
[31:16] 
[31:16] una  cosa  muy  muy  porque  difícil  porque
[31:18] 
[31:18] suelen  ser
[31:20] 
[31:20] extremadamente  opacas  en  el  caso  de  oppo
[31:23] 
[31:23] el  grupo  es  más  grande  se  llama bbk
[31:26] 
[31:26] tienen  vivo  tienen  realme  tienen  iq  eh
[31:30] 
[31:30] One  Plus
[31:31] 
[31:31] empezaron  como  una  empresa  que  se  llega
[31:34] 
[31:34] a  hacer  también  por  eso  reproductores  de
[31:36] 
[31:36] MP3  móviles
[31:38] 
[31:38] un  poco  más  fichero
[31:40] 
[31:40] los  smartphones  y  bueno  hicieron  el
[31:45] 
[31:45] cambio  a  Smartphone  que  les  costó
[31:48] 
[31:48] bastante  Y  estuvieron  a  punto  de  cerrar
[31:50] 
[31:50] Pero  bueno  conseguirás  hacer  la
[31:52] 
[31:52] transición  bien  y  nunca  les  ha  hecho
[31:55] 
[31:55] falta  dinero
[31:57] 
[31:57] a  quién  al  grupo  bbk  tienen  tanto  dinero
[32:00] 
[32:00] que  no  es  una  empresa  que  esté  cotizando
[32:04] 
[32:04] en  ningún  tipo  de  bolsa
[32:06] 
[32:06] entonces  nunca  han  hecho  público  pues
[32:09] 
[32:09] Quiénes  son  los  propietarios  de  ciertas
[32:10] 
[32:10] partes
[32:11] 
[32:12] pero  de  la  empresa  en  la  que  trabajabas
[32:13] 
[32:13] tú  de  One  Plus  ahí  quién  eres  Quiénes
[32:16] 
[32:16] eran  los  jefes  que  decidían  hoy  ese
[32:19] 
[32:19] lanza  un  nuevo  modelo  no  se  lanza  se
[32:21] 
[32:21] financia  no  se  financia  falta  dinero
[32:23] 
[32:23] sobre  dinero  esto  de  dónde  venía
[32:24] 
[32:24] arrastraron  los  cofundadores  que  tenemos
[32:26] 
[32:26] a  Pitt  que  era  el  ceo  que  entiendo  que
[32:29] 
[32:29] también  sigue  siendo  a  día  de  hoy aunque
[32:30] 
[32:30] digamos  que  sea
[32:33] 
[32:33] se  encargaba  la  parte  de  negocio  global
[32:36] 
[32:36] vale  que  inicialmente  se  había  pensado
[32:38] 
[32:38] como  algo  más
[32:40] 
[32:40] secundario  vale  One  Plus  se  pensaba  que
[32:44] 
[32:44] funcionaría  muy  muy  bien  dentro  del
[32:46] 
[32:46] mercado  chino  y  fue  una  sorpresa  haz  lo
[32:49] 
[32:49] que  puedas  fuera  de  China  correcto  y  lo
[32:51] 
[32:51] hizo  bien  lo  hiciste  bastante  bien  creo
[32:53] 
[32:53] yo  sí  porque  al  final  acabó  siendo  una
[32:55] 
[32:55] parte  extremadamente  importante  de  la
[32:58] 
[32:58] empresa  la  que  más  beneficios  daba  la
[33:01] 
[33:01] que  más  ventas  daba  Entonces  era  Pues  un
[33:04] 
[33:04] poco  el  motor
[33:05] 
[33:05] de  la  empresa
[33:07] 
[33:07] vale  Y  eso  has  dicho  O  sea  tú  no  tenías
[33:11] 
[33:12] de  quity  yo  tengo  el  cuitte
[33:14] 
[33:14] [Música]
[33:16] 
[33:16] todavía
[33:18] 
[33:18] no  sabes  muy  bien  de  qué
[33:21] 
[33:21] es  complicado  es  complicado
[33:27] 
[33:27] One  Plus  me  dice  vpk
[33:30] 
[33:30] es  una  subsidiaria  de  oppo  correcto  o
[33:34] 
[33:34] sea  es  que  en  China  Ahora  sí  porque  la
[33:36] 
[33:36] cosa  es  inicialmente  se  lanzó  como  una
[33:37] 
[33:37] empresa  como  especie  como  de
[33:39] 
[33:39] independiente  y  que  Peter  lao  en  que
[33:44] 
[33:44] hace  un  año Así  digamos  que  ha  sido
[33:46] 
[33:46] reabsorbida  claro  bueno  en  China  o  sea
[33:50] 
[33:50] tener  éxito
[33:53] 
[33:53] O  sea  la  Wikipedia  también  dice  que  hay
[33:55] 
[33:55] que  hay  conflicto  O  sea la  Wikipedia
[33:57] 
[33:57] dice  el  registro  chino  dice  que  el  único
[34:00] 
[34:00] socio  es  oppo  electrónicos  pero  Lau  no
[34:03] 
[34:03] Pit  Lau  que  era  el  ceo  entiendo
[34:05] 
[34:05] deniega  que  One  Plus  sea  propiedad  única
[34:08] 
[34:08] de  oppo  O  sea que  es  complicado  porque
[34:11] 
[34:11] sociedades  existe  también  San  Martín
[34:23] 
[34:23] las  empresas  chinas  como  tal  es  muy
[34:26] 
[34:26] complicado  que  puedas  llegar  a  tener
[34:27] 
[34:27] ningún  tipo  de  socio  o  algún  tipo  de
[34:29] 
[34:29] Owner  que  sea  extranjero  entonces  la
[34:32] 
[34:32] solución  para  este  tipo  de  situaciones
[34:34] 
[34:34] es  tener  una  empresa  extranjera  en
[34:37] 
[34:37] Caimán  en  que  además  las  tecnológicas
[34:39] 
[34:39] casi  todas  están  en  Caimán  como  conocen
[34:41] 
[34:41] por  ejemplo
[34:43] 
[34:43] bueno  la  parte  de  holdings  la  parte
[34:46] 
[34:46] operativa  está  en  Inglaterra  pero  la
[34:48] 
[34:48] cuestión  es  esa  Pues  hay  opciones
[34:50] 
[34:50] empresa  en  Hong  Kong  empresa  en
[34:53] 
[34:53] británicas  empresas  en  Caimán  que  éstas
[34:56] 
[34:56] sí  que  permiten  la  inversión  de
[34:58] 
[34:58] extranjeros  y  a  su  vez  la  empresa  o
[35:01] 
[35:01] digamos  la  forma  en  la  que  opera  china
[35:03] 
[35:03] tipo  de  empresas  sí  que  permiten
[35:05] 
[35:05] inversiones  de  empresas  extranjeras  pero
[35:08] 
[35:08] no  de  individuales  extranjeros  Entonces
[35:10] 
[35:10] yo  tengo  un  porcentaje  de  acciones
[35:12] 
[35:12] pequeño  de  una  empresa  que  a  su  vez
[35:16] 
[35:16] tiene  un  porcentaje  de  acciones  muy
[35:17] 
[35:17] pequeño
[35:18] 
[35:18] entiendo  que  un  grupo  que  es  parte  del
[35:21] 
[35:21] conglomerado
[35:22] 
[35:22] o  quien  sea
[35:24] 
[35:24] Pero  antes  sí  que  es  verdad  que  para
[35:26] 
[35:27] para  constituir  una  empresa  en  China
[35:28] 
[35:28] necesitabas  un  socio  local
[35:30] 
[35:30] pero  desde  hace  muchos  años  ya  no  es  así
[35:32] 
[35:32] en  teoría  o  sea lo  que  yo  sí  lo  he
[35:35] 
[35:35] podido  escuchar  en  uno  de  los  últimos
[35:37] 
[35:37] podcast  que  habéis  tenido  yo  no  era
[35:40] 
[35:40] consciente  tampoco  hemos  tenido
[35:42] 
[35:42] necesidad  nosotros  dentro  de  una  empresa
[35:45] 
[35:45] de  una  empresa  de  Caimán
[35:48] 
[35:48] creo  que  lo  han  cambiado  hace  poco  era
[35:50] 
[35:50] antes  era  Hong  Kong  y  el  último  mes  que
[35:53] 
[35:53] he  recibido  creo  que  ponía
[35:55] 
[35:56] británicas
[36:00] 
[36:00] Eso  es  lo  importante
[36:02] 
[36:02] vale  vale  o  sea esto  poco  pero  sí  o  sea
[36:06] 
[36:06] esto  gana  dinero  oneplus  gana  dinero
[36:09] 
[36:09] reparte  dividendos  2.700  empleados  o
[36:13] 
[36:13] tres  mil  empleados  o  algo  así  nos  he
[36:14] 
[36:14] visto  yo  buscando
[36:17] 
[36:17] consolidada  y  que  vende  un  montón  de
[36:19] 
[36:19] dispositivos  Sí  el  hecho  digamos  tener
[36:21] 
[36:21] diferentes  marcas  hace  parecer  que  son
[36:23] 
[36:23] más  pequeños  de  lo que  son  Realmente  si
[36:25] 
[36:25] lo  pones  a  competir  Pues  igual  después
[36:29] 
[36:29] de  Apple  Samsung  son  los  terceros
[36:33] 
[36:33] pero  es  privado  y  no  publican  sus
[36:35] 
[36:35] números  en  ningún  sitio  ni  tampoco  a  ti
[36:37] 
[36:37] te  llegan
[36:39] 
[36:39] te  llega  un  dividendo  me  llegan
[36:43] 
[36:43] las  acciones
[36:45] 
[36:45] porque  kpmg  o  quien  sea  que  lo  audita
[36:49] 
[36:49] dice  que  valen  tanto  valen  tanto  si  las
[36:51] 
[36:51] quieres  vender  y  aquí  tienes  tus
[36:53] 
[36:53] dividendos
[36:55] 
[36:55] pero  en  China  aunque  sea  una  empresa
[36:57] 
[36:57] pública  o  sea  de  golpe  un  día  parece  el
[36:59] 
[36:59] gobierno  la  quita  de  la bolsa  o  la
[37:01] 
[37:01] desmembra  o  pasan  cosas  o  desaparecen  el
[37:05] 
[37:05] founder  durante  seis  meses  o  sea esto  es
[37:07] 
[37:07] cosas  pasan  en  China
[37:09] 
[37:09] hombre  eso  Hemos  leído  hemos  leído  bueno
[37:12] 
[37:12] no  tienes  información  privilegiada
[37:15] 
[37:15] y  no  te  lo  podrías  decir  seguramente
[37:18] 
[37:18] porque  no  quiere  desaparecer  en  el  río
[37:20] 
[37:20] Vale  entonces  qué  pasa  Cómo  pasáis  de
[37:23] 
[37:23] One  Plus  Ah  no
[37:26] 
[37:26] a  ver  dentro  de  One  Plus  de  desempeñé
[37:29] 
[37:29] varios  papeles
[37:30] 
[37:30] en  principio  estaba  más  enfocada  la
[37:32] 
[37:32] parte  de  marketing  digital  y  de
[37:35] 
[37:35] relaciones  públicas  el  hecho  de  tener
[37:36] 
[37:36] poco  dinero  intentar  pensar  Cómo  podemos
[37:37] 
[37:37] conseguir  hacer  cosas  virales  que  tengan
[37:40] 
[37:40] mucho  impacto  que  generen  cierta
[37:42] 
[37:42] polarización
[37:43] 
[37:43] se  me  dio  la  oportunidad  de  venir  a
[37:46] 
[37:46] montar  la  parte  Europea  y  ahí  Tuve
[37:49] 
[37:49] también  oportunidad  de  [ __ ]  y  empezar  a
[37:51] 
[37:51] adentrar  un  poco  más  en  la  parte  de
[37:52] 
[37:52] ventas  Los  acuerdos  que  One  Plus  permanó
[37:55] 
[37:55] en  su  día  con  Elisa  en  Finlandia  que  es
[37:57] 
[37:57] una operadora  muy  potente  que  os  ha
[37:59] 
[37:59] funcionado  muy  bien  con  o2  en  Inglaterra
[38:02] 
[38:02] son  grandísimos  partnerships  con  las
[38:04] 
[38:04] grandes  operadoras  irrite  eso  lo  haces
[38:07] 
[38:07] tú  sí  pero  tú  pasas  de  escribir  blogs
[38:10] 
[38:10] hacer  grandes  contratos  de  vistas  de
[38:12] 
[38:12] Batman
[38:13] 
[38:13] sí  muchos  años  intermedio
[38:17] 
[38:17] [Música]
[38:18] 
[38:18] Bueno  te  vas  para  Londres
[38:21] 
[38:21] vale  vende  muchos  teléfonos
[38:24] 
[38:24] y  hombre  pasar  las  puertas  al  principio
[38:27] 
[38:27] porque  es  eso  estás  en  un  ambiente  que
[38:29] 
[38:29] no  es  el  tuyo  yo  sé  que  va  a  estar en
[38:31] 
[38:31] Londres  antes  pero  no  haciendo  con  tu
[38:34] 
[38:34] mujer  china  vas  a  Londres  sí  tampoco
[38:36] 
[38:36] hace  falta  entrar  en  una  persona
[38:39] 
[38:39] al  principio  teníamos  que  ver  a  ver si
[38:41] 
[38:41] funcionaban  bien  en  Inglaterra
[38:43] 
[38:43] funcionaron  bien  asentamos  la  oficina  y
[38:45] 
[38:45] todo  Yo  me  volví  nos  casamos
[38:49] 
[38:49] en  China  en  China  Sí  sí
[38:52] 
[38:53] como  es  una  boda  china  en  30  segundos
[38:57] 
[38:57] la  mía
[39:00] 
[39:00] Cómo  son  las  bolas  ahí  a  diferencia  de
[39:03] 
[39:03] en  España  pues  no  me  casa  que  en  España
[39:06] 
[39:06] A  ver  no  es  por  la  iglesia  decir
[39:08] 
[39:08] simplemente  fue  eso  pues  más  ir  a
[39:11] 
[39:11] suponerse  la  especie  como  de  juzgados
[39:13] 
[39:13] una  cosa  así  hacer  la  firma  las  fotos  y
[39:15] 
[39:15] todas  las  cosas  nos  dieron  un  par  de
[39:17] 
[39:17] fiesta  ni  nada  así  que  hicimos  una
[39:20] 
[39:20] especie  como  de  comida  en  el  pueblo  de
[39:23] 
[39:23] mi  mujer  y  digamos  pues  ahí  se  reunió
[39:25] 
[39:25] todo  el  pueblo  y  a  mí  lo  que  me  dijeron
[39:27] 
[39:27] es  aquí  tienes  que  poner  el  paicho  que
[39:31] 
[39:31] es  un  poco  el  alcohol  digamos  típico  de
[39:34] 
[39:34] arroz  de  allí  son  tres  copas  a  cada  uno
[39:38] 
[39:38] le  pone  las  tres  copas  si  la  zona  de  ver
[39:41] 
[39:41] todo  es  el  mismo vaso  que
[39:43] 
[39:43] me  da  mucha  cosa  y  te  damos  dos
[39:47] 
[39:47] cajetillas  de  cigarrillos  Esta  es  la
[39:49] 
[39:49] buena  y  está  la  mala  Cuando  mi  padre  te
[39:51] 
[39:51] haga  Así  le  das  la  buena  y  cuando  no  la
[39:53] 
[39:53] mala  mía  vale  yo  hice  eso  obedeciste  Y
[39:58] 
[39:58] estás  casado  Qué  vas  a hacer  Sí  sí  estoy
[39:59] 
[39:59] casado  y  además  lo  divertido
[40:04] 
[40:04] fue
[40:06] 
[40:06] cuando  tuvimos  que  hacer  el  registro
[40:08] 
[40:08] dentro
[40:09] 
[40:09] del  Consulado  español  en  Pekín  el
[40:12] 
[40:12] descubrir  que  el  cónsul  era  fan  de  One
[40:15] 
[40:15] Plus
[40:17] 
[40:17] que  ahora  no  está  de  consola  en  Pekín
[40:19] 
[40:19] ahora  creo  que  está  haciendo  una  cosa  en
[40:21] 
[40:21] Francia
[40:21] 
[40:21] Pero  bueno  que  fue  interesante  el  poder
[40:25] 
[40:25] digamos  compartir  eso  porque  yo  tenía
[40:27] 
[40:27] mucho  miedo  de  decir  [ __ ]  que  me  van  a
[40:29] 
[40:29] preguntar  cuál  es  el  color  favorito  de
[40:30] 
[40:30] tu  mujer  para  estas  casas  de  verdad
[40:31] 
[40:31] hombre  ya  viviendo  serán  cinco  o  seis
[40:34] 
[40:34] años  y  no  sé  el  color  favorito
[40:39] 
[40:39] volvamos
[40:47] 
[40:47] como  decía  la  cosa  es  voy  a  Londres
[40:50] 
[40:50] luego  me  mandan  a  India  luego  otra  vez  a
[40:53] 
[40:53] Londres  luego  a  Madrid  y  montando  las
[40:56] 
[40:56] empresas  en  los  diferentes  sitios  y  de
[40:58] 
[40:58] Madrid  acaban  Bélgica  y  claro  después  7
[41:00] 
[41:00] años  el  ver  toda  la  evolución  que  tenía
[41:02] 
[41:02] la  empresa  los  productos  que  vamos
[41:04] 
[41:04] sacando  llegó  un  momento  donde  empecé  a
[41:07] 
[41:07] no  entender
[41:09] 
[41:09] la  lógica  que  tenía  digamos  ese  tipo  de
[41:13] 
[41:13] lanzamientos  de  productos  en  la  ciudad
[41:14] 
[41:14] donde  iba  la  empresa  y  el  ver  que  se  ve
[41:17] 
[41:17] un  poco  digamos  los  motivos  principales
[41:19] 
[41:19] por  los  cuales  existíamos  como  tal  Yo  no
[41:22] 
[41:22] entendía  porque  One  Plus  debía  existir
[41:24] 
[41:24] siendo  que  nos  estaban  cumpliendo
[41:26] 
[41:26] digamos  los  que  no  se  cumplían  el  poder
[41:30] 
[41:30] ser  una  empresa  que  hace  teléfonos  que
[41:33] 
[41:33] son  asequibles  que  tienen  un  software
[41:36] 
[41:36] limpio  que  están  un  poco  digamos
[41:38] 
[41:38] enfocadas  a  un  sector  más  teki  Qué
[41:40] 
[41:40] significa  software  limpio  que  no  tienen
[41:43] 
[41:43] lo  que  llamamos  Blood  es  decir  que  no
[41:44] 
[41:45] tienes  25  aplicaciones  como  puedes  tener
[41:47] 
[41:47] un  Samsung  o  sea Samsung  coge  Android  y
[41:50] 
[41:50] le  mete  porque  ha  mejorado  bastante
[41:56] 
[41:56] limpio  Sí  sí  entonces  claro  digamos  que
[42:01] 
[42:01] va  un  poco en  contra  de  los  principios
[42:02] 
[42:02] fundacionales  entre  comillas  y  un  poco
[42:04] 
[42:04] también  en  contra  de  mis  principios  como
[42:05] 
[42:05] Taki  Entonces  no  acaba  de  verlo  claro  y
[42:08] 
[42:08] dije  para  seguir  así  tener  que  seguir
[42:11] 
[42:11] mudándome  Pues  ahora  a  Finlandia  o
[42:13] 
[42:13] Alemania
[42:14] 
[42:14] lo  dejamos  y  ya  está  entonces
[42:17] 
[42:17] yo ya  no  reportaba  cal  porque  cal  se  fue
[42:19] 
[42:19] a  Estados  Unidos  dentro  de  One  plus  para
[42:21] 
[42:21] llevar  un  poco  más  la  parte  digamos  de
[42:24] 
[42:24] branding  que  eso  que  le  gustaba  más  a  él
[42:26] 
[42:26] y  yo  me  quedé  un  poco más  en  la  parte  de
[42:28] 
[42:28] ventas  para  intentar  aprender  un  poco  y
[42:30] 
[42:30] diversificar  el  día de  mañana quiero
[42:32] 
[42:32] emprender  que  es  lo  que  me  gusta  hacer
[42:34] 
[42:34] pues  hacer  cosas  tengo  que  saber  pues  lo
[42:36] 
[42:36] de  marketing  de  ventas  sino  también  un
[42:38] 
[42:39] poco más  de  todo  entonces
[42:44] 
[42:44] yo  no  lo  veía  claro  el  tema  de  continuar
[42:47] 
[42:47] con  One  Plus  yo  no  reportaba  cal  pero  yo
[42:51] 
[42:51] ya  me  acal  para  decirle  Oye  claro  He
[42:55] 
[42:55] decidido  que  me  voy  te  lo  quería  decir
[42:56] 
[42:56] porque  como  Pues  digamos  el  gesto  siete
[43:01] 
[43:01] años  trabajando  juntos  en  one  Plus  Sí
[43:03] 
[43:03] entonces  bueno  era  eso  de  que  disfrutaba
[43:06] 
[43:06] mucho  estos  años  he  aprendido  mucho  me
[43:07] 
[43:07] ha  gustado  mucho  la  parte  digamos  un
[43:08] 
[43:08] tema  que  hemos  hecho  juntos  que  fue  la
[43:10] 
[43:10] parte  del  One  Plus  que  fue  el  último
[43:12] 
[43:12] lanzamiento  que  hicimos  todos  juntos
[43:14] 
[43:14] otra  vez  como  al  principio
[43:17] 
[43:17] y  me  voy  y  me  dijo  y  no  sé  dónde  me  voy
[43:20] 
[43:20] no  sé  qué  voy  a hacer  No  pero  me  voy  me
[43:22] 
[43:22] voy  voluntario  Sí  y  veremos  a  ver  qué
[43:25] 
[43:25] hago  no  sé  si  existe  el  concepto
[43:27] 
[43:27] voluntario
[43:29] 
[43:29] yo  estaba  en  Bélgica  sí  Entonces  ahí  sí
[43:33] 
[43:33] existe  sí  existe  y  se  ahorraron  Una
[43:36] 
[43:36] pasta
[43:37] 
[43:37] No  y  bueno  simplemente  eso  yo  se  lo
[43:41] 
[43:41] comenté  a  él  y  me  dijo  bueno  pues
[43:42] 
[43:42] nosotros  también  nos  vamos  o  yo  también
[43:45] 
[43:45] me  voy  no  sé  qué  me  dijo  exactamente
[43:46] 
[43:46] deberíamos  hacer  alguna  cosa  juntos
[43:50] 
[43:50] Bueno  hablemos  entonces  creo  que  eso  fue
[43:54] 
[43:54] 10  años  de  engañados  por  cal  sí  podemos
[43:58] 
[43:58] decirlo
[44:02] 
[44:02] la  primera
[44:04] 
[44:04] culpa  de  Carla  segunda  nuestra  Vale
[44:07] 
[44:07] entonces  qué  pasó  cómo  fue  esta
[44:09] 
[44:09] fundación  de  nothin  Pues
[44:11] 
[44:11] el  11  de  septiembre  de
[44:16] 
[44:16] 2021
[44:17] 
[44:17] pasa  tiempo  tan  rápido  pero  bueno
[44:20] 
[44:20] puede  ser  por  eso  decidimos  irnos  un
[44:24] 
[44:24] poco  antes  de  septiembre  y  el  11  de
[44:26] 
[44:26] septiembre  es  el  cumpleaños  de  cal  parte
[44:28] 
[44:28] de  otras  cosas  que  se  celebra  en  otros
[44:30] 
[44:30] sitios  y
[44:31] 
[44:31] esencialmente
[44:34] 
[44:34] pues  nos  fuimos  a  Suecia  y  estuvimos
[44:38] 
[44:38] tres  o  cuatro  días  planificando  un  poco
[44:40] 
[44:40] que  era  lo  que  queríamos  hacer  con  esta
[44:41] 
[44:41] nueva  empresa  el  por  qué
[44:45] 
[44:45] existíamos  Cuáles  eran  los  problemas  que
[44:47] 
[44:47] veíamos  con  la  industria  de  la
[44:50] 
[44:50] electrónica  de  consumo  y  un  poco la
[44:52] 
[44:52] estrategia  que  queríamos  seguir  Qué  tipo
[44:53] 
[44:53] de  productos
[44:55] 
[44:55] qué  perfiles  quiero  decir
[44:58] 
[44:58] tenemos
[45:00] 
[45:00] a  varios  cofundadores  que  estábamos  allí
[45:03] 
[45:03] no  estábamos  todos  físicamente
[45:04] 
[45:04] físicamente  estábamos  por  el  tema  de  la
[45:06] 
[45:06] pandemia
[45:06] 
[45:06] x  que  es  el  que  lleva  más  la  parte  de
[45:10] 
[45:10] marketing  Carol  y  yo
[45:12] 
[45:12] y  digamos  online  teníamos  a  unos  colegas
[45:16] 
[45:16] que  llevan  más  la  parte  de  Hardware
[45:18] 
[45:18] Software  India  que  también  es  un  mercado
[45:22] 
[45:22] relativamente  importante  para  nosotros
[45:23] 
[45:23] sobre  todo  por  el  tema  de  volumen  de
[45:26] 
[45:26] ventas  y  diseño  diseño  es  donde  entra
[45:29] 
[45:29] tiene  changering  que  en  ese  equipo
[45:32] 
[45:32] original  no  había  ese  ADN  de  diseño  No
[45:34] 
[45:34] eso  era  lo  que aportaba  correcto
[45:39] 
[45:39] Sí  son  una  empresa  de  Suecia  que  se
[45:43] 
[45:43] dedican  básicamente  productos  de  audio
[45:46] 
[45:46] muchos  utilizadores  que  utilizan
[45:49] 
[45:49] personas
[45:51] 
[45:51] [Música]
[45:55] 
[45:55] son  caros  son  carísimos  pero  son  una
[45:59] 
[45:59] chuchería  sí  es  un  diseño  increíble  una
[46:02] 
[46:02] calidad  brutal  Son  productos  para  crear
[46:04] 
[46:04] audio  al  final  no  para  artistas  de
[46:07] 
[46:07] música  electrónica  digital  pero  que  el
[46:10] 
[46:10] diseño  está  es  de  otro  planeta  o  sea  lo
[46:14] 
[46:14] que  se  aprende  aquí  en  el  podcast
[46:16] 
[46:16] Son  unos  cracks  y  bueno  empezamos  a
[46:22] 
[46:22] satetizar
[46:25] 
[46:25] eso  sin  teenage  esto  estos  fundadores
[46:28] 
[46:28] que  has  dicho
[46:30] 
[46:30] casi  exclusivamente
[46:39] 
[46:39] vale  Bueno  entonces  aquí  hay  conclusión
[46:42] 
[46:42] llegáis  ese  grupo  y  vamos  a  conclusión
[46:44] 
[46:45] de  que  realmente  sí  que  hay  hueco  para
[46:49] 
[46:49] una  empresa  más  otro  teléfono  Sí
[46:53] 
[46:53] esa  era  un  poco la  visión
[46:56] 
[46:56] teléfono  podemos  hacerlo  otra  vez  sí
[47:00] 
[47:00] nos  conviene  empezar  con  teléfonos
[47:03] 
[47:03] probablemente  no  Por  qué  muy  caro  muy
[47:06] 
[47:06] caro  hacer  y  diseñar  un  teléfono  muy
[47:09] 
[47:09] pero  hacerlo  muy  caro  tener  el  stock
[47:12] 
[47:12] vale  porque  hay  que pagar  piezas  sea  la
[47:16] 
[47:16] unidad  es  muy cara  se  producir  y  de
[47:18] 
[47:18] almacenar  Y  sí  y  no  suele  también
[47:23] 
[47:24] tenemos  nuestras  hipótesis  tenemos
[47:26] 
[47:26] nuestros  learnings  de  las  empresas
[47:29] 
[47:29] anteriores  Y  creíamos  que  teníamos  algo
[47:33] 
[47:33] con  lo  que podemos  trabajar  pero
[47:35] 
[47:35] digamos  que  estuviésemos  empezar  con  el
[47:37] 
[47:37] teléfono  igual  no  se  nos  pega  una  buena
[47:39] 
[47:39] [ __ ]  Vale
[47:40] 
[47:40] qué  teníais  que  era  la  cosa  diferencial
[47:44] 
[47:44] lo  que  veíamos  que  queríamos  hacer  un
[47:47] 
[47:47] poco  diferente  era  la  parte  sobre  todo
[47:50] 
[47:50] del  diseño  vale  queríamos  ser
[47:53] 
[47:53] diseñadores  Ninguno  de  los  Sí  bueno  el
[47:56] 
[47:56] fundador
[48:00] 
[48:00] estaba  metidos  en  el  meollo  pero  digamos
[48:02] 
[48:02] que  que  en  cuanto  al  nombre  y  el  tipo  de
[48:04] 
[48:04] cosas  tampoco  Tuvieron  mucho  más  que
[48:06] 
[48:06] decir  inicialmente  Entonces
[48:08] 
[48:08] tenemos
[48:10] 
[48:10] eso  la  idea  de  que  la  consumo  se  ha
[48:15] 
[48:15] estancado  mucho  que  se  están  haciendo
[48:17] 
[48:17] cosas  peros  incrementales  a  nivel  de
[48:21] 
[48:21] Hardware  y  cosas  muy  continuistas  a
[48:23] 
[48:23] nivel  de  diseño  y  nosotros  queremos
[48:25] 
[48:25] romper  un  poco
[48:27] 
[48:27] estos  esquemas  sobre  todo  también  porque
[48:29] 
[48:29] sabemos  que  siendo  una  empresa  pequeña
[48:31] 
[48:31] tampoco  podemos  ir  a  qualcom  y  decir  Oye
[48:33] 
[48:33] qualcom  hazme  un  chip  solo  solo  para
[48:36] 
[48:36] nosotros
[48:37] 
[48:37] no  tenemos  el  volumen  entonces  la  forma
[48:40] 
[48:40] en  la que  podíamos  innovar  era  más  en  la
[48:42] 
[48:42] parte  de  diseño  en  la  parte  de  software
[48:44] 
[48:44] y  luego  en  un  futuro  esperamos  también
[48:46] 
[48:46] poder
[48:47] 
[48:47] prender  algún  tipo  de  innovación  que  sea
[48:50] 
[48:50] relevante  y  también  digamos  esta
[48:53] 
[48:53] filosofía  de  intentar  Añadir  beneficios
[48:55] 
[48:55] para  el  usuario
[48:56] 
[48:56] sin  que  sea  pues  un  beneficio  para  el  de
[49:00] 
[49:00] marketing  o  el  de  ventas  sino  que  sea  un
[49:02] 
[49:02] realmente  un  precio  para  el  usuario  Yo
[49:05] 
[49:05] creo  que  es  la  referencia  la  tercera
[49:06] 
[49:06] cámara  que  decías  antes  no  innovar  solo
[49:08] 
[49:08] con  algo  para  poder  hablar  de  lo  puedes
[49:11] 
[49:11] tocar  muy  fácil
[49:14] 
[49:14] si  nosotros  hubiésemos  decidido  poner
[49:16] 
[49:16] una  tercera  cámara  igual  nos  hubiese
[49:18] 
[49:18] costado  5  dólares  más  y  en  resolución
[49:22] 
[49:22] depende  de  cuál  si  quieres  tapar  un
[49:25] 
[49:25] agujero  para  tener  una  cámara  más
[49:27] 
[49:27] Incluso  un  dólar  épico  si  quieres  una
[49:31] 
[49:31] infrarrojos  y  baratísimo  pero  tienes
[49:33] 
[49:33] tres  cámaras  o  cuatro  en  el  segmento  de
[49:36] 
[49:36] presión  estamos  nosotros  en  estos  400
[49:39] 
[49:39] euros  así  tienes  teléfono  hasta  cuatro  o
[49:41] 
[49:41] cinco  cámaras  para  algo  no  Entonces
[49:45] 
[49:45] digamos  que  este  es  una  problemática  que
[49:48] 
[49:48] tiene  la  industria  bastante  arraigada
[49:51] 
[49:51] decir  el  poder  decir
[49:54] 
[49:54] pues  yo  no  tengo  más  grande  la  cámara  o
[49:58] 
[49:58] la  pantalla  o  la  batería
[50:00] 
[50:00] pero  claro  es  eso  es  vale  yo  te  voy  a
[50:04] 
[50:04] dar  una  carga  más  rápida  Pero  esto  va  a
[50:06] 
[50:06] suponer  un  coste  Pues  igual  de  20  euros
[50:10] 
[50:10] más  en  el  teléfono  cuando  realmente
[50:11] 
[50:11] nosotros  tenemos  los  datos  de  nuestras
[50:14] 
[50:14] empresas  anteriores  la  gente  sigue
[50:15] 
[50:15] cargando  por  la  noche  entonces  realmente
[50:17] 
[50:17] el  beneficio  es  muy  muy  poco  entonces
[50:20] 
[50:20] sobre  350  vatios  de  carga
[50:23] 
[50:23] digamos  es  un  traidor  muy  grande  aumenta
[50:26] 
[50:26] ese  precio  Pero  beneficio  real  es  poco
[50:28] 
[50:28] no  me  lo  pasa  con  ciertas  cosas
[50:31] 
[50:31] las  cámaras  que  repetíamos  antes  pero
[50:34] 
[50:34] también  puede  ser  con  la  pantalla
[50:36] 
[50:36] hay  pantallas  que  hacen  tasas  de
[50:38] 
[50:38] refresco  de  240  hercios  realmente  vale
[50:41] 
[50:41] la  pena  hombre  para  un  Nicho  de  gente
[50:45] 
[50:45] que  juega  videojuegos  igual  Sí  pero  son
[50:47] 
[50:47] ordenador  igual  te  da  mejor  entonces
[50:50] 
[50:50] claro  son  ese  tipo  de  cosas  que  te  hacen
[50:53] 
[50:53] poder  chillar  más  alto  en  cuanto  a
[50:56] 
[50:56] marketing  porque  yo  tengo  más  hercios
[50:58] 
[50:58] que  el  resto  Pero  al  final  del  día  lo
[50:59] 
[51:00] que  hacen  es  encarecer  el  producto  y  no
[51:01] 
[51:01] dar  un  beneficio  real  al  usuario  y  la
[51:04] 
[51:04] industria  peca  mucho  de  esto  Entonces
[51:07] 
[51:07] nosotros  preferimos  meterte  dos  cámaras
[51:09] 
[51:09] de  50  megapíxeles  que  las  dos  sean  una
[51:11] 
[51:11] filosofía  y  al  final  esto  es  una
[51:12] 
[51:12] filosofía  minimalismo
[51:14] 
[51:14] [Música]
[51:15] 
[51:15] sostenibilidad  también  o  también
[51:20] 
[51:20] metaverso
[51:22] 
[51:22] no  Y  nfts  sí  Si  quieres  luego  nos
[51:26] 
[51:26] metemos  en  eso  vale  pero  tenéis  toda
[51:28] 
[51:28] esta  filosofía  de  teléfonos  y  decís
[51:29] 
[51:29] demasiado  caro  Así  que  Decimos  lo  que
[51:33] 
[51:33] queremos  también  es  porque  hemos  visto
[51:35] 
[51:35] una  gran  oportunidad  en  el  tema
[51:37] 
[51:37] ecosistema  en  general  el  no  ver  que
[51:40] 
[51:40] ninguna  empresa  sea  capaz  de  crear  un
[51:43] 
[51:43] ecosistema  aparte  igual  de  Apple  que  sea
[51:46] 
[51:46] cohesivo  en  cuanto  a  diseño  y  que
[51:48] 
[51:48] funcione  todo  muy  bien  con  los
[51:50] 
[51:50] diferentes  productos
[51:51] 
[51:51] pero  esto  lo  ha  conseguido  lo  hace  muy
[51:54] 
[51:54] bien  Eso  sí  y  luego  te  engancha  y  te
[51:56] 
[51:56] atrapa  y  buena  suerte  saliendo  de  ahí sí
[51:59] 
[51:59] lo  estamos  haciendo  bastante  bien  Por
[52:01] 
[52:01] eso  nosotros
[52:04] 
[52:04] que  tenemos
[52:06] 
[52:06] operadores  que  pueden  ver  pues  De  dónde
[52:10] 
[52:10] viene  la  gente  que  compra  los  teléfonos
[52:12] 
[52:12] por  ejemplo  o  dos  en  Inglaterra  que
[52:15] 
[52:15] También  tenemos  un  acuerdo
[52:16] 
[52:16] nos  dice  eso  que  somos  de  las  marcas  de
[52:19] 
[52:19] Android  la  que  más  convierte  gente  de
[52:21] 
[52:21] iPhone  entonces  creo  que  la  parte  de
[52:23] 
[52:23] diseño  también  es  este  tipo  de  cosa  que
[52:26] 
[52:27] atrae  a  este  usuario  vale  montáis  una
[52:30] 
[52:30] empresa  en  China  no  no  montamos  una
[52:34] 
[52:34] empresa  en  las  islas
[52:36] 
[52:36] que  me  han  llegado  estamos  en  paréntesis
[52:39] 
[52:39] infinitos
[52:41] 
[52:41] creíamos  que  a  ver  dos  motivos  el
[52:43] 
[52:43] primero  era  creo  que  decía  un  par  de
[52:45] 
[52:45] años  que  ya  se  había  despenalizado
[52:46] 
[52:46] digamos  quitado  de  la  lista  negra  las
[52:48] 
[52:48] Islas  queman  y  a  nivel  de  hacer  acuerdos
[52:52] 
[52:52] sobre  todo  con  inversores  americanos
[52:55] 
[52:55] era  una  de  las  opciones  más
[52:58] 
[52:58] prácticas  y  con  las  que  ellos  se  sentían
[53:00] 
[53:00] más  cómodos  también
[53:02] 
[53:02] Y  nosotros  creíamos  que  los  inversores
[53:04] 
[53:04] americanos
[53:05] 
[53:05] es  bastante  común  eh  por  alguna  razón
[53:08] 
[53:08] muchas  empresas  de  los  últimos  cinco
[53:11] 
[53:11] años  y  pico  se  están  constituyendo  Ya  no
[53:14] 
[53:14] en  Delaware  sino  directamente  en  Caimán
[53:16] 
[53:16] claro  es  que  sea  prácticamente  las  dos
[53:18] 
[53:18] opciones
[53:19] 
[53:19] de  la  web  complicaba  las  cosas  por  el
[53:21] 
[53:21] tema  de  Pues  los  reportes  que  hay  que
[53:23] 
[53:23] hacer  etcétera  etcétera  entonces  pero
[53:25] 
[53:25] aquí  tiene  un  tratamiento  fiscal  en  más
[53:26] 
[53:26] interesante  o  una  facilidad
[53:28] 
[53:28] administrativa  o  las  dos  cosas  y  al
[53:31] 
[53:31] final  es  como  un  acuerdo  internacional
[53:32] 
[53:32] la  gente  dice  oye  aquí  nos  atrevemos  la
[53:35] 
[53:35] gente  pues  tiene  abogados  tiene
[53:36] 
[53:36] auditores  tiene  No  tiene  un  ecosistema  y
[53:38] 
[53:38] mucho  benchur  capital  lo  usa  igual  que
[53:40] 
[53:40] antes  hablabas  de  las  Islas  Vírgenes
[53:42] 
[53:42] británicas  también  pequeños  paraísos  que
[53:45] 
[53:45] no  están  considerados  paraísos  Fiscales
[53:47] 
[53:47] a  nivel  de  estas  listas  digamos  de
[53:51] 
[53:51] no  son  opacos  no  de  Cara  a  un
[53:54] 
[53:54] requerimiento  han  ganado  la  reputación
[53:55] 
[53:55] para  que  no  se  piense  que  estás  haciendo
[53:57] 
[53:57] algo  mal  pero  todavía  tienen  ventajas
[54:00] 
[54:00] Fiscales  y  operacionales
[54:02] 
[54:02] Pero  bueno  total  y  pero  la  gente  Dónde
[54:04] 
[54:04] está  tú  estás  en  Barcelona  este
[54:06] 
[54:06] Barcelona  sí  Entonces  tenemos  un
[54:08] 
[54:08] entramado  de  empresas  bastante  complejo
[54:09] 
[54:09] pero  los  fundadores  estos  los  seis  o
[54:11] 
[54:11] siete  que  estabais  dónde  están  en  el
[54:13] 
[54:13] mundo  en  ese  momento  están  en  China
[54:16] 
[54:16] un  par  de  ellos  sí  otro  en  India  otro  en
[54:20] 
[54:20] Suecia  la  empresa  también  está  en  Suecia
[54:21] 
[54:21] uno  en  Francia  y  yo  aquí  ya  follón  no  de
[54:25] 
[54:25] la  leche  Pásate  conmigo  la  distribución
[54:28] 
[54:28] de  roles  es  dicho  uno  el  de  software  el
[54:31] 
[54:31] de  Hardware  el  de  India  que
[54:33] 
[54:33] bueno  a  ver y  era  un  poco también  el  de
[54:36] 
[54:36] ventas  en  Europa  Sí  vale
[54:40] 
[54:40] [Música]
[54:43] 
[54:43] muy  larga  en  la  fundación
[54:54] 
[54:54] [Música]
[54:56] 
[54:56] pero  sí  sí  tenemos  bastante  complejo
[55:00] 
[55:00] evidentemente  estamos  fundadores  con  un
[55:03] 
[55:03] porcentaje  importante  al  principio  100%
[55:06] 
[55:06] evidentemente  y  luego  la  dilución
[55:13] 
[55:13] a  partes  iguales  entre  7  o  hay  algún  rol
[55:16] 
[55:16] muy  diferenciado
[55:19] 
[55:19] o  el  de  cpo  creíamos  que  era  un  poco más
[55:22] 
[55:22] importantes  y  luego  es  producto
[55:26] 
[55:26] en  este  caso  jajaja
[55:33] 
[55:33] entonces  esos  errores  tienen  un  poco  más
[55:35] 
[55:36] de  importancia  Pues  tiene  un  poco  más
[55:37] 
[55:37] pero  un  poco  más  no  es  80%
[55:42] 
[55:42] de  los  demás  o  sea  está  repartido  de
[55:45] 
[55:45] forma  más  o  menos
[55:47] 
[55:47] a  los  roles  y  como  de  complejo  queremos
[55:51] 
[55:51] que  se  cuando  puede  aportar  cada  persona
[55:53] 
[55:53] todos  todos  cuánto  levantáis  en  la
[55:56] 
[55:56] primera  ronda  está  interna  o  sea  en  la
[55:58] 
[55:58] fundación  fue  relativamente  poco
[56:01] 
[56:01] 10.000  euros  100.000  un  millón  más  más
[56:04] 
[56:04] creo  que  fue  más  de  10.000  estaremos  en
[56:07] 
[56:07] unos  100.000  una  cosa  así  vale  para
[56:09] 
[56:09] arrancar  esto  Sí  nosotros  lo  cobrábamos
[56:11] 
[56:11] al  principio  y  de  hecho  hasta  que  no
[56:12] 
[56:12] tuvimos  la  primera  ronda  de  financiación
[56:14] 
[56:14] de  la  serie  a  no  empezamos  a  cobrar  y  el
[56:17] 
[56:17] sueldo  era  una  cosa  mínima
[56:20] 
[56:20] vale  Y  qué  pasa  a  continuación  a
[56:24] 
[56:24] continuación
[56:25] 
[56:26] le  tenemos  que  ir  luego  al  detalle  del
[56:28] 
[56:28] negocio  Pero  bueno  a  continuación
[56:29] 
[56:29] pasamos  a  la  parte  de  Trump  donde
[56:34] 
[56:34] Contamos  a  gente  que  conocíamos  de
[56:37] 
[56:37] nuestra  digamos  nuestros  contactos
[56:40] 
[56:40] anteriores  dentro  de  One  Plus
[56:43] 
[56:43] internacional  con  bastante  gente  te
[56:45] 
[56:45] consulta  de  que  Carl  estuvo  en  la
[56:48] 
[56:48] revista  Force
[56:49] 
[56:49] en  su  día  Entonces  digamos  contactos  muy
[56:52] 
[56:52] buenos  También  tenemos  el  Track  record
[56:55] 
[56:55] de  One  Plus  el  haber  creado  una  marca
[56:57] 
[56:57] desde  cero  el  haberla  hecho  crecer  hasta
[57:00] 
[57:00] niveles  bastante  importantes  sobre  todo
[57:02] 
[57:02] dentro  de  Europa  en  Estados  Unidos  y  eso
[57:04] 
[57:04] nos  permitió  eso  conseguir  5  millones
[57:08] 
[57:08] según  cranberries  puede  ser  puede  ser  no
[57:12] 
[57:12] recordar  exactamente  cuánto  era  de
[57:13] 
[57:13] pounds
[57:17] 
[57:17] hasta  que  dos  meses  más  tarde  entra  a
[57:20] 
[57:20] Google  que  eso  es  un  poco  no  la  parte
[57:22] 
[57:22] que  no  esperamos  que  pasase  tan  rápido
[57:24] 
[57:24] Entonces  sí  Google  ventures  entra  con
[57:29] 
[57:29] creo  que  fueron  15  millones
[57:31] 
[57:31] de  la  serie  y  con  eso  también  tenemos
[57:34] 
[57:34] que  poner  en  marcha  la  parte  de
[57:35] 
[57:35] crafanding  Por  qué  Porque  creíamos  que
[57:38] 
[57:39] una  de  las  cosas  que  veíamos  que  era  muy
[57:41] 
[57:41] importante  era  crear  una  comunidad  de
[57:43] 
[57:43] usuarios  que  estuviesen  realmente
[57:45] 
[57:45] Implicados  En  la  marca  y  la  forma  en  la
[57:47] 
[57:47] que  creíamos  que  tiene  digamos
[57:51] 
[57:51] el  producto  perfecto  para  un  kickstarter
[57:53] 
[57:53] claro
[57:57] 
[57:57] decimos  crowdfunding
[58:01] 
[58:01] de  pre-compra  sino
[58:04] 
[58:04] también  tenía  sentido  hacer  perdón  a  un
[58:06] 
[58:06] crowdfunding  lo  barajamos  lo  bajamos
[58:10] 
[58:10] no  hacerlo  y  lo  hicimos  eso  básicamente
[58:13] 
[58:13] Porque  queríamos  generar
[58:16] 
[58:16] una  comunidad  que  fuesen  para  envasados
[58:21] 
[58:21] Exacto  justo  en  Mitad  has  invertido
[58:25] 
[58:25] pasta
[58:26] 
[58:26] te  tiene  que  interesar  a  ti Mucho  hablar
[58:29] 
[58:29] sobre  el  producto
[58:34] 
[58:34] restricciones  porque  en  Estados  Unidos
[58:38] 
[58:38] no  es  una  plataforma  que  puedes  utilizar
[58:40] 
[58:40] por  Bueno  pues  el  tema
[58:43] 
[58:43] de
[58:46] 
[58:46] Big  short  Gracias
[58:51] 
[58:51] se  complica  un  poco  y  bueno  que  pues
[58:55] 
[58:55] esta  primera  ronda  creo  que  levantamos
[58:56] 
[58:56] un  millón  y  medio  de  crowdfunding  en  40
[58:59] 
[59:00] y  pico  segundos  sin  tener  ningún
[59:01] 
[59:01] producto
[59:02] 
[59:02] le  pasamos  la  mano  por  delante
[59:11] 
[59:11] la  cara  a  la  gente  de  monzo  que  digamos
[59:15] 
[59:15] un  poco  la  fintech  top  en  Londres  que
[59:18] 
[59:18] había  conseguido  hacer  pues  unos
[59:20] 
[59:20] brutales  y  les  ganamos
[59:23] 
[59:23] entonces  bueno  en  tiempo  de  completarla
[59:27] 
[59:27] en  40  segundos  no  he  tenido tiempo  ni  de
[59:29] 
[59:29] poner  el  número  de  tarjeta  de  crédito
[59:32] 
[59:32] la  gente  se  enfada  bastante  y  lo  que
[59:35] 
[59:35] aprendimos  para  la  siguiente vez  cuando
[59:36] 
[59:36] tuvimos  la  segunda  Ronda  de  financiación
[59:38] 
[59:38] que  creo  que  fue  hace  un  año  Así
[59:42] 
[59:42] cogimos  y  eliminamos  las  cantidades
[59:45] 
[59:45] Entonces  con  eso  estuvimos  más  o  menos
[59:46] 
[59:46] una  semana  abiertos  intentamos  meternos
[59:50] 
[59:50] también  en  Estados  Unidos  que  yo  creo
[59:51] 
[59:51] que  fue  un  error  porque  fue  un  follón
[59:54] 
[59:54] el  nivel  de  papeleo  que  hacía  falta  para
[59:58] 
[59:58] para  hacerles  una  cosa  similar  y  además
[60:01] 
[60:01] también  eran  tickets  mucho  más  altos  que
[60:03] 
[60:03] no  era  lo  que  nos  interesaba  quería
[60:04] 
[60:04] optimizar  para  conseguir  el  máximo
[60:05] 
[60:06] número  de  gente  creo  que  invirtieron
[60:08] 
[60:08] unas  8.000  personas  o  así  Y
[60:10] 
[60:11] bueno  pues  fue  bastante  bien  Creo  que
[60:13] 
[60:13] fueron  más  o  menos unos  10  millones  de
[60:15] 
[60:15] dólares  que  levantamos  y  hoy  has  dicho
[60:17] 
[60:17] la  serie  a  todavía  no  había  producto  y
[60:20] 
[60:20] el  todavía  no  había  producto  no  pero
[60:22] 
[60:22] teníais  un  donde  salía  esto  el  teléfono
[60:27] 
[60:27] que  Google  pudo  ver  Google  vio  que
[60:30] 
[60:30] estabas  trabajando  en  unos  auriculares
[60:31] 
[60:31] inalámbricos
[60:38] 
[60:38] Google  Supongo  que  sería  un  Google  sí  no
[60:42] 
[60:42] no
[60:43] 
[60:43] [Música]
[60:46] 
[60:47] sea  una  presentación  pero  pero  encima  de
[60:50] 
[60:50] nivel  de  diseño  tenéis  diseños  ya  hechos
[60:51] 
[60:51] individuales  tenemos  por  casa  un  libro
[60:55] 
[60:55] digamos  el  libro  fundacional  Con  Todos
[60:57] 
[60:57] los  diseños  creo  que  fue  muy  interesante
[61:00] 
[61:00] las  primeras  reuniones  tuvimos  en  cuanto
[61:02] 
[61:02] a  diseño  porque  estamos  barajando
[61:04] 
[61:04] diferentes  opciones  y  fue  Ver  opciones
[61:07] 
[61:07] que  empezaban  a  hacer  un  poco
[61:08] 
[61:08] transparentes  y  decir
[61:10] 
[61:10] Esa  es  la dirección  en  la  que  tenemos
[61:12] 
[61:12] que  ir  y  ahí  nos  metimos
[61:16] 
[61:16] prototipo  para  la  serie  ya  había  algo  en
[61:19] 
[61:19] el  bolsillo
[61:20] 
[61:20] no  sé  tenemos  que  decir  pues  aún  creo
[61:24] 
[61:24] que  sí  pero  no  eran  transparentes  de
[61:26] 
[61:26] hecho  por  casa  Tengo  tengo  algunos  y
[61:28] 
[61:28] eran  porque  ahora  son  transparentes  eh
[61:30] 
[61:30] este  es  transparente
[61:33] 
[61:33] parece  lo  fácil  no  de  hacer  un  teléfono
[61:35] 
[61:35] o  sea ponerle  un  plástico  transparente
[61:38] 
[61:38] para  que  se  vea  algo  No  claro  lo  difícil
[61:41] 
[61:41] es  poner  algo  detrás  interesante
[61:44] 
[61:44] Entonces  el  problema
[61:47] 
[61:47] para  la  audiencia  que  está  en  el  solo
[61:50] 
[61:50] audio  pues  es  como  se  ven  chips  no  pero
[61:53] 
[61:53] tampoco  Bueno  sí  Trozos  de  plástico  pero
[61:56] 
[61:56] como  son  como  componentes  de  una
[61:59] 
[61:59] se  ve  lo  que  sería  el  teslacoel  para  la
[62:01] 
[62:01] cara  inalámbrica  que  es  un  poco  la  parte
[62:02] 
[62:03] central  se  ve  también  un  poco  las  partes
[62:06] 
[62:06] que  cubren  ciertos  chips  y  uno  de  los
[62:08] 
[62:08] cables  de  los  ribbon  que  llevan  energía
[62:10] 
[62:10] o  datos  de  una  parte  de  una  placa  a  otra
[62:13] 
[62:13] y  luego  una  serie  de  leds  que  hay  un
[62:16] 
[62:16] toque  Gamer  bueno  no  diría  Gamer  sino
[62:18] 
[62:18] que  fue  un  poco  un  tenemos  que  la  gente
[62:21] 
[62:21] está  muy  enganchada  sus  teléfonos
[62:23] 
[62:23] Entonces  el  hecho  de  poder  poner  el
[62:26] 
[62:26] teléfono  boca  abajo  que  lo  puedes  ver  la
[62:29] 
[62:29] pantalla  y  que  aún  así  tengas
[62:30] 
[62:30] notificaciones  de  las  cosas  más
[62:31] 
[62:31] importantes  era  un  concepto  que  nos
[62:33] 
[62:33] gustaba  bastante  y  que  digamos  naciese
[62:36] 
[62:36] no  quedamos
[62:38] 
[62:38] que  es  esto  que  tenemos  aquí
[62:42] 
[62:42] Bueno  levantáis  en  total  150  millones
[62:45] 
[62:45] Entra  gente  como  equity  ventures  que  es
[62:48] 
[62:48] un  fondo  enorme  no
[62:49] 
[62:50] principalmente  con  una  rama  un  poquito
[62:52] 
[62:52] growth
[62:54] 
[62:54] 150  millones  es  correcto  en  total  lo  que
[62:57] 
[62:57] dice  Crunch
[63:00] 
[63:00] Vale  y  la  última  y  hace  nada  nada
[63:04] 
[63:04] acabáis  de  cerrar  una  otra  Ronda  de
[63:07] 
[63:07] crowdfunding  no  hasta  hace  un  año
[63:13] 
[63:13] vale
[63:15] 
[63:15] Y  en  esta  última  ronda  la  valoración  que
[63:18] 
[63:18] era  pública  cuál  fue
[63:21] 
[63:21] nunca  la  hemos  hecho  público  como  tal
[63:23] 
[63:23] Pero  si  te  pones  a  calcular  creo  que  son
[63:25] 
[63:25] unos  690  millones  de  dólares
[63:27] 
[63:27] 690  millones  cuando  llegáis  de  esta
[63:30] 
[63:30] ronda  ya  a  690  millones  cuánto  habéis
[63:34] 
[63:34] vendido  O  sea qué  ha  pasado con  la
[63:36] 
[63:36] empresa  Cuántas  ventas  habéis  hecho  Cómo
[63:40] 
[63:40] cómo  ha  evolucionado  el  proyecto  en
[63:42] 
[63:42] estos  últimos  dos  años  para  entonces  no
[63:44] 
[63:44] te  sabe  decir  cuántas  habías  vendido
[63:45] 
[63:45] pero  teníamos  si  el  one  fuera
[63:48] 
[63:48] un  One  estaba  a  punto  a  punto  de  salir
[63:51] 
[63:51] teníamos  también  los  yerstick  que  son  la
[63:54] 
[63:54] otra  versión  que  comentaba  antes  que
[63:56] 
[63:56] estaban  también  eso
[63:57] 
[63:57] siendo  preparados  para  para  lanzarse
[64:00] 
[64:00] entonces  Supongo  que  habremos  rendido
[64:04] 
[64:04] un  poco  menos  a  medio  millón  de  unidades
[64:06] 
[64:06] de  los  auriculares  ahora  Estamos  creo
[64:09] 
[64:09] que  a  finales  de  2022  pasamos  solo  en
[64:12] 
[64:12] audio  más  de  un  millón  de  productos  y
[64:15] 
[64:15] 2022  Comparado  con  2021  decimos  por  10
[64:18] 
[64:18] en  cuanto  a  Rebelión
[64:21] 
[64:21] alrededor  de  250  millones  de  ventas  no
[64:24] 
[64:24] puedo  es  lo  que dice  Google  pone  en  una
[64:26] 
[64:27] noticia  una  nota  de  prensa  vuestra  que
[64:28] 
[64:28] queríais  ir  de  20  a  250  millones  de
[64:31] 
[64:31] euros  de  dólares  de  facturación
[64:36] 
[64:36] [Música]
[64:40] 
[64:40] a  ver 500.000  unidades  de  esto  Cómo  se
[64:45] 
[64:45] llama  ir  tú  no  eso  se  llama
[64:48] 
[64:48] un  mes  entonces  de  esto  no  se  ha  perdido
[64:51] 
[64:51] tanto  sabor  vale
[64:53] 
[64:53] que  cuestan  150  euros  por  pieza  No  si  no
[64:57] 
[64:57] me  equivoco
[64:59] 
[64:59] a  100  Vale  pues  500.000  unidades
[65:03] 
[65:03] por  100  euros  son  50  millones  de  euros
[65:07] 
[65:07] lo  estoy  haciendo  bien  no  estoy
[65:10] 
[65:10] multiplicando  bien  100  euros  por  500.000
[65:13] 
[65:13] unidades  son  50  millones  sí  lo  estoy
[65:15] 
[65:15] haciendo  bien  vale  Estos  son  50  millones
[65:17] 
[65:18] de  euros  lo  hemos  dicho  en  total  un
[65:20] 
[65:20] millón  de  unidades  de  todos  los
[65:22] 
[65:22] productos  de  audio  sí  a  un  promedio  de
[65:24] 
[65:24] unos  100  euros  más  o  menos  siento  y  poco
[65:26] 
[65:26] euros  por  unidad  100  millones  de  euros
[65:29] 
[65:29] de  facturación  total  en  la  historia  de
[65:31] 
[65:31] 150  millones  pero  luego  faltan  los
[65:33] 
[65:33] teléfonos  Cuántos  teléfonos  habéis
[65:34] 
[65:34] vendido  no  lo  decís  tampoco  pero
[65:37] 
[65:37] poquitos  no  es  más  recién  es  un  producto
[65:39] 
[65:39] bastante  más  recién  y  más  caro  hombre
[65:41] 
[65:41] llevará  los  nueve  meses  depende  unos
[65:44] 
[65:44] cuantos  pero  quiero  decir  sí  pero
[65:46] 
[65:46] Comparado  con  esto  que  es  un  producto
[65:49] 
[65:49] también  que  digamos  Yo  he  estado  muy
[65:52] 
[65:52] cerca  de  comprar
[65:53] 
[65:53] Exacto
[65:57] 
[65:57] una  de  las  veces  que  se  me  han
[65:58] 
[65:58] estropeado  este  un  amigo  me  habló  de  los
[66:02] 
[66:02] nothing  creo  que  eran  y  100  euros  me
[66:06] 
[66:06] acuerdo  que  eran  100  euros  y  dije  Oye
[66:08] 
[66:08] pues  estoy  harto  de  gastarme  200  y  pico
[66:09] 
[66:09] en  esto  varias  veces  me  compro  los  de
[66:11] 
[66:11] 100  luego  a  ver qué  tal  que  me  han  hecho
[66:12] 
[66:12] son  mejores  que  los  de  Apple
[66:14] 
[66:14] teléfono  no  teléfono  se  necesita  mucho
[66:17] 
[66:17] más  grande  para  mí  al  menos  cambiar  de
[66:19] 
[66:19] plataforma  Apple  la  plataforma  Android
[66:21] 
[66:21] un  dispositivo  una  marca  menos  conocida
[66:23] 
[66:23] y  tal  es  una  decisión  más  grande  con  lo
[66:25] 
[66:25] cual  mi  intuición  es  que  será
[66:27] 
[66:27] una  o  dos  órdenes  de  magnitud  por  debajo
[66:30] 
[66:30] que  las  unidades  estas  Esta  es  mi
[66:33] 
[66:33] intuición
[66:34] 
[66:34] hombre  igual
[66:36] 
[66:36] no  está  tan  lejos  de
[66:39] 
[66:39] lo  que  esperáis  es  que  pensar  que  no  es
[66:42] 
[66:42] nuestro
[66:43] 
[66:44] las  operadoras
[66:46] 
[66:46] bastante  bastante  amplia  que  esto  no  lo
[66:49] 
[66:49] venden  las  operadoras  los  auriculares
[66:54] 
[66:54] [Música]
[66:57] 
[66:57] en  España  vale  Y  se  vende  muy  bien
[66:59] 
[66:59] también  a  nivel  europea  tenemos  acuerdo
[67:01] 
[67:01] con  Amazon  y  aquí  a  nivel  3  También
[67:05] 
[67:05] estamos  bastante  bien  surtidos  en  el
[67:07] 
[67:07] corte  inglés  media  Mark
[67:09] 
[67:09] qué  split  tiene  esto  Amazon  por  ejemplo
[67:12] 
[67:12] como  de  importantes  para  vosotros  he
[67:13] 
[67:13] visto  que  está  en  Amazon  y  solo  en
[67:15] 
[67:15] exclusiva  en  Amazon  a  un  modelo
[67:19] 
[67:19] en  Amazon  a  ver  Amazon  sobre  una
[67:24] 
[67:24] potencia  pero  nuestro  negocio  principal
[67:27] 
[67:27] A  menos  en  teoría  es  la  parte  de  nuestra
[67:30] 
[67:30] web  no  haciendo  Tec  deto  sí  es  una  parte
[67:33] 
[67:33] clave  y  de  hecho  es  la  que  estoy
[67:35] 
[67:35] empezando  yo  llevar  desde  hace  unos
[67:37] 
[67:37] meses
[67:38] 
[67:38] dentro  de  la  empresa  por  qué  empieza  a
[67:40] 
[67:40] llevarla  tú  ahora
[67:42] 
[67:42] dentro  de  One  Plus  la  empresa
[67:47] 
[67:47] anterior.com  más  recientemente  era  una
[67:50] 
[67:50] parte  muy  importante  del  negocio  y
[67:52] 
[67:52] evidentemente  cuando  tú  tienes  control
[67:54] 
[67:54] sobre
[67:57] 
[67:57] digamos  la  distribución  etcétera  tienes
[68:00] 
[68:00] unos  márgenes  un  poco  superiores  no  es
[68:02] 
[68:02] una  barbaridad  Pero  son  superiores  lo
[68:05] 
[68:05] que  puedes  tener  con  Amazon  o  con
[68:07] 
[68:07] cualquier  ritual  o  cualquier  operador
[68:08] 
[68:08] Entonces  evidentemente  nos  interesa  más
[68:10] 
[68:10] no  depender  de  terceros  y  hacernoslo
[68:13] 
[68:13] nosotros  solo
[68:15] 
[68:15] porque  me  meto  yo  ahora  con  el  tema  de
[68:19] 
[68:19] ecommerce  porque  tenemos  un  poco
[68:20] 
[68:20] abandonado  pero  yo  me  centraré  mucho  en
[68:22] 
[68:22] la  parte  de  crear  las  empresas  dentro  de
[68:26] 
[68:26] Europa  de  crear  el  equipo  de  asegurar  la
[68:28] 
[68:28] estructura  oficinas  parte  delegada  parte
[68:31] 
[68:31] de  atención  al  cliente  etcétera  etcétera
[68:33] 
[68:33] Luego  me  Centre  más  en  la  parte  de  la
[68:36] 
[68:36] distribución  asegurarnos  Si  tuvieras
[68:37] 
[68:37] también  con  los  operadores  operadoras
[68:40] 
[68:40] retales  también  como  parece  en
[68:43] 
[68:43] Y
[68:45] 
[68:45] bueno  pues  una  vez  estaba  esto  más  o
[68:47] 
[68:47] menos asentado  y  teníamos  ya  gente  que
[68:50] 
[68:50] son  más  experta  que  yo  en  la  parte  de
[68:52] 
[68:52] ventas  por  ejemplo
[68:54] 
[68:54] he  escogido  la  parte  de  comer  claro  de
[68:56] 
[68:57] que  la  que  nos  falla  ahora  es  un  poco
[68:58] 
[68:58] más  ecommerce  que  la  página  web  pero
[69:01] 
[69:01] tiene  sentido  primero  apoyarse  en  redes
[69:02] 
[69:02] de  distribución  y  ya  existentes  claro
[69:04] 
[69:04] creces  más  rápido  y  luego  acabar  creando
[69:06] 
[69:06] la  tuya  cuando  ya  tienes  marca  Gracias
[69:08] 
[69:08] más  rápido  Sí
[69:09] 
[69:09] y  Qué  porcentaje  de  operadoras  y
[69:12] 
[69:12] retailers
[69:14] 
[69:14] buena  pregunta  creo  que  estamos  bastante
[69:16] 
[69:16] cercanos  al  50%
[69:17] 
[69:17] cada  uno  no  me  refiero  50%  más  la  parte
[69:21] 
[69:21] de  online  y  50%  más  digamos  la  parte  de
[69:27] 
[69:27] venta  en  canal  hace  50%  venta  directa
[69:29] 
[69:29] directa
[69:31] 
[69:31] de  Amazon  en  este  caso
[69:36] 
[69:36] y  Commerce  versus  canal  Sí  vale  Y  la
[69:40] 
[69:40] cadena  de  valor  como  funciona  esto  se
[69:42] 
[69:42] produce
[69:44] 
[69:44] depende  del  producto  los  auriculares  se
[69:47] 
[69:47] producen  en  dosis  diferentes  en  China
[69:52] 
[69:52] en  China  los  ricos  se  producen  y  en
[69:56] 
[69:56] India  se  producen  creo  que  cerca  de
[70:00] 
[70:00] boadele
[70:02] 
[70:02] luego
[70:03] 
[70:03] los  sitios  hacen  lo  mismo  o  hacen  piezas
[70:06] 
[70:06] y  luego  se  juntan  esta  caja  entera  puede
[70:09] 
[70:09] salir  o  de  China  o  de  India  correcto
[70:11] 
[70:11] vale  las  europeas  y  las  americanas  salen
[70:15] 
[70:15] de  china  aquí  de  China
[70:18] 
[70:18] y  las  chinas
[70:23] 
[70:23] no  es  un  mercado  que  nos  interesa  lo
[70:25] 
[70:25] mismo
[70:26] 
[70:26] se  ha  vuelto  competido  no  se  ha  vuelto
[70:29] 
[70:29] un  poco  es  que  ha  cambiado  por  el  camino
[70:32] 
[70:32] ha  cambiado  Apple  ha  ido  perdiendo  no
[70:35] 
[70:35] las  grandes  marcas  han  ido  perdiendo
[70:36] 
[70:36] esta  hegemonía  extrema  que  tenían  antes
[70:38] 
[70:38] y  los  Huawei  de  turno  que  estaban  un
[70:41] 
[70:41] poco  más  abandonados  pasa  a  ser  el  top
[70:43] 
[70:43] One  había  un  poco  de  si  de  incremento
[70:45] 
[70:45] del  nacionalismo  entre  comillas  en
[70:47] 
[70:47] cuanto  a  los  productos  que  el  factor
[70:49] 
[70:49] cultural  importante
[70:56] 
[70:56] este  factor  que  también  es  también  que
[70:59] 
[70:59] se  ha  puesto  mucho  las  pilas  en  Huawei
[71:01] 
[71:01] xiaomi  11  Bueno  hay  que  ha  generado  una
[71:03] 
[71:03] clase  media  con  poder  de  adquisición  o
[71:05] 
[71:05] sea  Pasa  muchas  cosas
[71:08] 
[71:08] de  economía  correcto  de  demanda  local
[71:11] 
[71:11] también  que  ha  crecido  muchísimo  sí
[71:14] 
[71:14] es  interesante  ver  la  evolución  que  ha
[71:17] 
[71:17] tenido  otro  país  también  emergente  como
[71:20] 
[71:20] podría  ser  India  y  el  hecho  de  que  se
[71:22] 
[71:22] han  saltado  la  versión  de
[71:25] 
[71:25] paso  a  tener  un  portátil  un  ordenador
[71:27] 
[71:27] abiertamente  en  importar  hostias  un
[71:30] 
[71:30] móvil  y  luego  todo  con  el móvil  entonces
[71:32] 
[71:32] también
[71:34] 
[71:34] el  crecimiento  de  esta  clase  media  que
[71:37] 
[71:37] permite  que  podamos  vender  más  teléfonos
[71:41] 
[71:41] y  podemos  también  de  alguna  forma  poner
[71:44] 
[71:44] más  conocimiento  por  el  hecho  de  abrir
[71:46] 
[71:46] internet  a  mucha  gente  gracias  a  los
[71:49] 
[71:49] teléfonos  móviles  mucha  más  gente  y
[71:52] 
[71:52] luego  que  los  costes  en  India  son
[71:54] 
[71:54] mejores  más  competitivos  a  las  marcas
[71:56] 
[71:56] que  en  China  a  día  de  hoy  y  las  barreras
[71:59] 
[71:59] de  entrada  a  ver  hoy  en  día  son  poco
[72:02] 
[72:02] complicado  también  te  voy  a  hablar  un
[72:04] 
[72:04] poco  de  oidas  porque  yo  no  me  encargo  de
[72:06] 
[72:06] la  parte  de  India  pero  sí  que  lo
[72:08] 
[72:08] entiendo  un  poco porque  como  estuve
[72:09] 
[72:09] metido  en  la  parte  de  ecommerce  puedo
[72:10] 
[72:10] ver  a  una  seminario  una  similitudes  con
[72:12] 
[72:12] por  ejemplo  Brasil  Brasil  es  uno  también
[72:15] 
[72:15] de  los  pocos  países  donde  se
[72:18] 
[72:18] creen  tanta  gente  que  pueden  exigir  a
[72:21] 
[72:21] empresas  Como  por  ejemplo  Apple  que  la
[72:24] 
[72:24] fabricación  sea  local  para  evitar  pues
[72:27] 
[72:27] unas  tasas  de  un  100%
[72:30] 
[72:30] lo  mismo  si  yo  lo  fabrico  en  China  y  los
[72:34] 
[72:34] envió  a  India  Esto  va  a  ir  con  unas
[72:37] 
[72:37] tasas  que  van  a  ser  brutales  entonces
[72:39] 
[72:39] deja  de  salir  a  cuenta
[72:42] 
[72:42] y  de  que  tengas  Pues  no  sé  si  ya
[72:46] 
[72:46] prefabrica  India  pero  debidamente  hay
[72:49] 
[72:49] iphones  que  pone  nos  pone  empresas  de
[72:52] 
[72:52] Brasil  o  algo  así  que  está  marcado  ahí
[72:54] 
[72:54] conforme  se  ha  fabricado  en  Brasil  y
[72:57] 
[72:57] solo  es  para  mercados
[72:59] 
[72:59] tienes  que  tener  digamos
[73:03] 
[73:03] una  masa  de  gente  para  poder  justificar
[73:06] 
[73:06] el  tener  una  fábrica  allí  la  fábrica  es
[73:09] 
[73:09] vuestra  o  es  una  fábrica  no  es  una
[73:11] 
[73:11] fábrica  de  terceros
[73:16] 
[73:16] donde
[73:17] 
[73:17] depende  tenemos  un  par  de  estudios
[73:19] 
[73:19] tenemos  el  sueco  y  tenemos  que  hemos
[73:23] 
[73:23] fundado  también  más  recientemente  uno  en
[73:26] 
[73:26] una  oficina  tenemos  dos  oficinas  en
[73:27] 
[73:27] Londres  una  que  es  más  de  marketing
[73:29] 
[73:29] relaciones  públicas  y  ventas  y  luego  la
[73:31] 
[73:31] otra  oficina  que  es  un  poco  más  centrada
[73:32] 
[73:32] en  la  parte  del  diseño  tanto  de  software
[73:34] 
[73:34] como  de  productos  y  esta  última
[73:38] 
[73:38] Esta  última  oficina  la  lidera  Adam  Z  que
[73:43] 
[73:43] es  uno  de  los  excedentes  de  diseño  de
[73:45] 
[73:45] Tyson
[73:47] 
[73:47] las  aspiradores
[73:49] 
[73:49] y  esto  tienes  internet  tenemos  instalado
[73:52] 
[73:52] antes  acaba  entrando  como  un  cofundador
[73:54] 
[73:54] más  no  O  sea correcto  mayoritario  o
[73:56] 
[73:56] minoritario  minoritario  minoritario  y
[73:59] 
[73:59] ellos  os  ayudan  con  su  diseño  y  con  algo
[74:02] 
[74:02] más
[74:03] 
[74:03] bueno  fabricación  producción  porque
[74:06] 
[74:06] ellos  también  hacen  electrónica
[74:08] 
[74:08] Sí  pero  no  tengo  muy  claro  dónde  lo
[74:10] 
[74:10] hacen  Yo  también  la  que  van  haciendo  en
[74:12] 
[74:12] el mismo  sitio  que  la  hacemos  nosotros
[74:12] 
[74:12] Qué  significa  física
[74:15] 
[74:15] fábricas  pero  sí  que  acaban  siendo  todo
[74:17] 
[74:17] fabricado  de  una  forma  u  otra  en  Asia
[74:20] 
[74:20] vale  la  verdad  principalmente
[74:24] 
[74:24] y  la  cosa  es  el  no  tener  fábricas
[74:26] 
[74:26] propias  lo  que  nos  ayuda  es  un  poco  a
[74:30] 
[74:30] intentar  ir  al  país  donde  tienen  más
[74:32] 
[74:32] expertis  para  el  tipo  de  producto  que
[74:33] 
[74:33] hacemos  por  ejemplo  pues  el  teléfono
[74:36] 
[74:36] igual  ahora  sí  que  china  es  el  sitio
[74:37] 
[74:37] donde  tenemos  que  ir  pero  igual  en  el
[74:39] 
[74:39] futuro  si  hacemos  yo  que  sé  lavadoras
[74:42] 
[74:42] Pues  igual
[74:43] 
[74:43] No  sé  igual  es  Rumanía  No  lo  sé  Entonces
[74:47] 
[74:48] digamos  esto  nos  da  cierta  flexibilidad
[74:49] 
[74:49] para  poder  elegir  Cuáles  son  los  mejores
[74:51] 
[74:51] sitios  en  base  a  quien  lo  hace  mejor
[74:55] 
[74:55] que  cuesta
[74:57] 
[74:57] arrancar  una  empresa  que  haga  teléfonos
[75:00] 
[75:00] o  auriculares
[75:04] 
[75:04] menos  pero  teléfonos  millones  que  por
[75:09] 
[75:09] qué  millones  si  no  produce
[75:11] 
[75:11] el  tema  del  arrendí
[75:13] 
[75:13] los  prototipos  diseñaron  un  teléfono
[75:16] 
[75:16] cuesta  mucho  dinero  sí  pero  podrías
[75:19] 
[75:19] diseñar  un  teléfono  muy  simple  y  con
[75:20] 
[75:20] poco  dinero  entiendo  yo  sí  claro  puedes
[75:22] 
[75:22] ir  a  una  empresa  que  ya  tiene  una  serie
[75:24] 
[75:24] de  teléfonos  como  han  hecho  otras
[75:26] 
[75:26] empresas  españolas  a  principios  sobre
[75:29] 
[75:29] todo  bq  no
[75:32] 
[75:32] pero  cierta  empresa  española  que  ya  no
[75:35] 
[75:35] existe  como  tal  si  al  principio  empieza
[75:38] 
[75:38] así
[75:39] 
[75:39] [Música]
[75:41] 
[75:41] concretamente
[75:43] 
[75:43] esto  esto  y  esto  no  cuesta  mucho  dinero
[75:46] 
[75:46] claro  pero  bueno  así  empezaron  y  fueron
[75:48] 
[75:48] evolucionando  hasta  que  tenían  ya  Un
[75:50] 
[75:50] diseño  propio  Entonces  sí  que  llevan  a
[75:52] 
[75:52] la  misma  empresa  le  decían  esto  que  has
[75:54] 
[75:54] hecho  no
[75:55] 
[75:55] vamos  a  hacer  esto  de  esta  otra  forma  y
[75:58] 
[75:58] le  daban  los  diseños  que  ellos  aplicaban
[76:01] 
[76:01] Entonces
[76:02] 
[76:02] lo  que  más  cuesta  no  es  la  parte  del
[76:06] 
[76:06] diseño  como  tal  sino  es  un  poco  la  parte
[76:08] 
[76:08] de  molding  prototing  El  asegurarse  de
[76:11] 
[76:11] que  tengas  los  diferentes  pasos  por  los
[76:14] 
[76:14] cuales  pasa  un  producto  desde  el
[76:16] 
[76:16] enchinero  investigation  6  que  es  v3  que
[76:19] 
[76:19] son  los  primeros
[76:20] 
[76:20] que  son  los  dvts  que  es  un  día  un  poco
[76:23] 
[76:23] más  productos  casi  listos  el  pvt  es  el
[76:27] 
[76:27] test  que  es  ya  justo  antes  de  hacer  más
[76:30] 
[76:30] Production  y  luego  MP  que  se  llama
[76:33] 
[76:33] Production  que  sacarlos  y  todos  estos
[76:36] 
[76:36] costes  los  tiene  tu  Partner  en  China  que
[76:37] 
[76:37] los  fabrica  Pero  obviamente  tú  los
[76:39] 
[76:39] tienes  que  cubrir  no  sólo  eso  sino  que
[76:41] 
[76:41] siendo  una  empresa  Tan  pequeña  y
[76:43] 
[76:43] habiendo  habido  muchos  casos  de  empresas
[76:46] 
[76:46] que  han  empezado  en  este  sector  y  han
[76:48] 
[76:48] fallado
[76:50] 
[76:50] Pues  muchas  veces  es  o  nos  pagas  en  30
[76:52] 
[76:52] días  o  incluso  nos  preparas  o  nos  pagas
[76:55] 
[76:55] a  no  sé  cuántos  días  vista  y  claro
[76:59] 
[76:59] necesitas  un  músculo  capital  muy
[77:02] 
[77:02] importante  o  digamos  una  estrategia  de
[77:05] 
[77:05] Cash  Flow
[77:07] 
[77:07] bien  pensada  para  conseguir  no  pierde
[77:10] 
[77:10] los  dedos  y  decir  es  que  tengo  todo  el
[77:12] 
[77:12] dinero  en  stock  como  pago  Los  sueldos  no
[77:16] 
[77:16] nos  ha  pasado  porque
[77:18] 
[77:18] somos  prudentes  pero
[77:21] 
[77:21] a  otras  empresas  que  les  ha  pasado  y
[77:23] 
[77:23] hablando  de  que  ahora  que  ya  estáis  que
[77:25] 
[77:25] habéis  arrancado  tenéis  demanda  y  tenéis
[77:28] 
[77:28] producción  y  más  Production  No  sí
[77:31] 
[77:31] Cuántos  financia  ese  Partner  que  fabrica
[77:34] 
[77:34] qué  nivel  de  financiación  nos  da  ese
[77:36] 
[77:36] Partner  que
[77:39] 
[77:39] vosotros  vendéis  online  cobrarás  al
[77:42] 
[77:42] momento  sí  a  través  de  Partner  habrá  un
[77:45] 
[77:45] plazo  de  pago  depende  del  Partner
[77:47] 
[77:47] depende  un  poco de  su  reputación  algunos
[77:49] 
[77:49] pues  pueden  pagar  en  más  días  otros
[77:51] 
[77:51] propagan  depende  también  un  poco  de  cómo
[77:53] 
[77:53] tenemos  tenemos  acuerdos  bastante  buenos
[77:55] 
[77:55] con  ciertos  partners  que  nos  ayudan
[77:57] 
[77:57] pagando  x  días  por  avanzado  Entonces  eso
[78:02] 
[78:02] salió  también  es  una  digamos  de  las
[78:05] 
[78:05] cosas  que  agradecemos  bastante  como
[78:07] 
[78:07] startup  que  se  dedica  a  Hardware  tener
[78:10] 
[78:10] partners  que  nos  ayuden  con  avances  de
[78:13] 
[78:13] dinero  o  sea  os  financia  ese  proveedor
[78:15] 
[78:15] chino  ese  Partner  chinos  financieros
[78:16] 
[78:16] bueno
[78:18] 
[78:18] Esto  creo  que  han  aprendido  de  algunos
[78:20] 
[78:20] problemillas  que  han  tenido  con  otros
[78:24] 
[78:24] papeles  famoso  el  otro  día  estaba  viendo
[78:26] 
[78:26] un  vídeo  en  economista  que  hablaba  que
[78:28] 
[78:28] una  de  las  innovaciones  más  grandes  de
[78:29] 
[78:29] team  Cook  y  mostraba  la  evolución  de  los
[78:32] 
[78:32] balances  de  Apple  fue  precisamente  del
[78:35] 
[78:35] ciclo  de  caja  sea  empujó  y  volvió  a
[78:38] 
[78:39] empujar  y  volvió  a  empujar  muy  lejos  su
[78:41] 
[78:41] calendario  de  pagos  a  los  partners  y
[78:43] 
[78:43] tiene  un  ciclo  de  caja  increíble  Apple
[78:46] 
[78:46] no  no  pero  pero  el  tío  se  puso  y  dijo
[78:49] 
[78:49] nos  van  a  sobrar  las  decenas  de  billion
[78:53] 
[78:53] tú  hablas  de  mucho  del  stock
[78:56] 
[78:56] tenéis  mucha  Necesidad  de  tener  stop
[79:00] 
[79:00] preparado  Cuál  es  el  ciclo  de  producción
[79:04] 
[79:04] depende  del  producto  depende  del
[79:07] 
[79:07] producto  depende  ciclo  de  vida  de
[79:08] 
[79:08] momento  los  teléfonos  pues  suelen  durar
[79:10] 
[79:10] un  año  o  los  auriculares  una  cosa  que
[79:11] 
[79:11] puede  durar  un  poco más  y  también
[79:13] 
[79:13] depende  de  los  emokius  o  de  lo  que  pueda
[79:17] 
[79:17] producir  una  línea  de  producción
[79:19] 
[79:19] Entonces  es  un  poco  intentar  optimizar
[79:22] 
[79:22] las  diferentes  cosas
[79:25] 
[79:25] tipos  de  producción  no  suelen  ser  muy
[79:28] 
[79:28] largos  estamos  en  ir  a  ver  cuánto  es  lo
[79:31] 
[79:31] mínimo  que  se  puede  producir  Cuál  es  el
[79:32] 
[79:32] mínimo  depende  pues  una  semana  un  día
[79:35] 
[79:35] más  o  menos  para  los  ignorantes  de
[79:38] 
[79:38] decenas  de  miles  de  unidades
[79:41] 
[79:41] en  una  semana  vale  Pero  esto  decenas  de
[79:45] 
[79:45] unidades  es  lo  que  rota  lo  que  se  puede
[79:48] 
[79:48] producir  en  un  en  una  semana  Pero  cuánto
[79:51] 
[79:51] tardas  en  hacer  una  unidad  desde  que
[79:54] 
[79:54] haces  el  pedido  hasta  que  lo  tienes  en
[79:55] 
[79:55] almacén  a  punto  de  distribución  aquí  en
[79:58] 
[79:58] el  país  final  igual  estás  hablando  de  4
[80:01] 
[80:01] meses  4  meses  esto  es  enorme  claro  es
[80:04] 
[80:04] que  la  cosa  es  hay  componentes
[80:07] 
[80:07] que  tardan  mucho
[80:10] 
[80:10] en  llegar  a  más  habido  por  el  camino  una
[80:13] 
[80:13] crisis  de  componentes  importantes
[80:16] 
[80:16] y  que  somos  una  empresa  pequeña  Entonces
[80:18] 
[80:18] vamos  no  han  sido  claro  Entonces  es  más
[80:22] 
[80:22] fácil
[80:25] 
[80:25] no  Taiwán  no  lo  que  sería
[80:30] 
[80:30] el  procesadores  de  qualcomm
[80:32] 
[80:32] Y  decía  que  qualcom  tiene  diferentes
[80:34] 
[80:34] fábricas  entonces  la  mayoría  de
[80:36] 
[80:36] procesadores  es  en  la  qualcom  o  de  Apple
[80:38] 
[80:38] o  de  cualquier  marca  los  fabrican
[80:40] 
[80:40] normalmente  un  par  de  compañías  tsmc  que
[80:43] 
[80:43] está  basada  en  Taiwán  que  también  Tienen
[80:45] 
[80:45] alguna  cosilla  creo  que  en  melanchana  y
[80:48] 
[80:48] luego  también  la  que  es  muy  potente
[80:50] 
[80:50] Samsung  y  Apple  suele  alternar  no  es  un
[80:53] 
[80:54] año  de  smc  un  año  Samsung  y  les  van
[80:56] 
[80:56] haciendo  así  los  chips  por  ejemplo
[80:58] 
[80:58] Entonces  ahora  mismo  no  te  sabría  decir
[81:00] 
[81:00] quién  les  fabrica  cual  con  elche  que
[81:02] 
[81:02] tenemos  Nosotros  ahora  mismo  pero  bueno
[81:03] 
[81:03] Supongo  sería  una  empresa  de  Taiwán  vale
[81:06] 
[81:06] vale  por  eso  es  preocupante  4  meses  de
[81:09] 
[81:09] ciclo  de  producción  desde  el  pedido  es
[81:12] 
[81:12] volviendo  a  la  historia  de  la
[81:15] 
[81:15] transformación  de  Apple  y  de  team  Cook
[81:16] 
[81:16] antes  de  ser  ceo  Eh  Esto  cuando  la
[81:18] 
[81:18] operación  es  parte  de  la  razón  de  ser  de
[81:20] 
[81:20] las  Apple  Stones  de  las  tiendas  ritle
[81:22] 
[81:22] propias  era  para  optimizar  el  proceso  de
[81:25] 
[81:25] stocking  o  sea  las  tiendas  las  App  Store
[81:27] 
[81:27] tienen  stock  para  uno  o  dos  días  o  para
[81:28] 
[81:28] un  día  y  medio  no  tiene  nada  más  en  casi
[81:31] 
[81:31] porque  lo  rotan  tan  rápido  para  no  tener
[81:33] 
[81:33] esto  que  ellos  propio  no  sé  que  hay  una
[81:35] 
[81:35] optimización  financiera  brutal  nos
[81:37] 
[81:37] puedes  ayudar  a  entender  los  economics
[81:38] 
[81:39] de  uno  de  estos  cacharros  O  sea  que
[81:42] 
[81:42] cuesta  de  producir  más  o  menos
[81:45] 
[81:45] esta  cajita  de  auriculares  que  se  puede
[81:48] 
[81:48] comprar  online  por  150  euros  no  puedo
[81:51] 
[81:51] esa  sería  la  respuesta  corta
[81:55] 
[81:55] pero  los  números  digamos  redondos  de  un
[81:59] 
[81:59] negocio  como  el  vuestro  si  quieres
[82:00] 
[82:00] decirme  el  estándar  de  vuestros
[82:01] 
[82:01] competidores  no  tiene  por  qué  ser  tu
[82:03] 
[82:03] ventaja  competitiva  pero  para  entender
[82:04] 
[82:04] un  negocio  como  el  vuestro  por  dónde
[82:06] 
[82:06] anda  es  un  50%  de  margen  es  un  10  o  es
[82:09] 
[82:09] un  90
[82:11] 
[82:11] no  voy  a  contestar  pero  los  números  que
[82:14] 
[82:14] bajabais  antes  de  negocio
[82:17] 
[82:17] de  Hipólito  margin  Dinos  algo  que  a  tu
[82:20] 
[82:20] competidor  no  le  sirva  de  nada  pero  que
[82:22] 
[82:22] a  toda  la  gente  como  nosotros  que  no
[82:24] 
[82:24] tenemos  ni  idea  de  fabricar  electrónica
[82:26] 
[82:26] nos  ayuda  a  entender  el  negocio
[82:28] 
[82:28] [Música]
[82:31] 
[82:31] he  visto la  campaña
[82:33] 
[82:33] los  números en  la  cabeza  Samsung  nos
[82:36] 
[82:36] vende  las  piezas  Ellos  saben
[82:40] 
[82:40] no  me  refiero
[82:42] 
[82:42] somos  una  empresa  muy  pequeña  Entonces
[82:44] 
[82:44] evidentemente
[82:45] 
[82:45] los  tenemos  son  muy  pequeños  no  tenéis
[82:49] 
[82:49] economía  de  escala  todavía  en  algunas
[82:51] 
[82:51] cosas  no  no  la  tenemos
[82:52] 
[82:52] pero  claro  tampoco  quiero  yo  desvelar  no
[82:55] 
[82:55] solo  para  los  competidores  sino  también
[82:57] 
[82:57] para  los  partners  estamos  hablando  mucho
[83:00] 
[83:00] dinero  poco  dinero  pero  ellos  tienen
[83:02] 
[83:02] digamos  su  margen  que  es  una  cosa
[83:06] 
[83:06] Pues  un  10%  normal  depende  del  producto
[83:09] 
[83:09] depende  del  producto  evidentemente  pues
[83:14] 
[83:14] no  me  mojaré  mucho  pero  la  cosa
[83:16] 
[83:16] evidentemente  aquí  en  los  márgenes  son
[83:17] 
[83:17] brutales  en  la  carcasa  sí  estamos
[83:21] 
[83:21] hablando  no  digo  porque  hay  gente  que  no
[83:22] 
[83:22] se  escucha  o  sea los  accesorios  que  no
[83:24] 
[83:24] es  el  dispositivo  solo  es  la  carcasa
[83:26] 
[83:26] aquí  hay  mucho  margen  se  lo  mejor  es
[83:28] 
[83:28] vender  la  carcasa  un  80%
[83:33] 
[83:33] podríamos  llegar  a  punto  donde  decimos
[83:35] 
[83:35] que  no  sabemos  a  cuenta  a  vender  el
[83:38] 
[83:38] teléfono  para  hacer  el  link  de  la
[83:40] 
[83:40] carcasa  carcasa  en  serio  digamos  ese
[83:43] 
[83:43] punto  pero  muy  digamos  que  que  el  margen
[83:46] 
[83:46] porcentual  de  una  carcasa  vale  9  €.
[83:49] 
[83:49] Depende  depende
[83:52] 
[83:52] 19  pero
[83:56] 
[83:56] los  10  son  todo
[84:00] 
[84:00] bien  transparente  que  no  que  no  se  ponga
[84:03] 
[84:03] amarilla  tú  lo  estás  haciendo  tan
[84:05] 
[84:05] transparente  como  los  dispositivos
[84:12] 
[84:12] una  pregunta  solo  para  que  quiero
[84:14] 
[84:14] entenderlo  Sí  el  promedio  de  la
[84:16] 
[84:16] industria  sí  Cuál  es  el  promedio  de  la
[84:19] 
[84:19] industria  de  Cross  y  que  esto  lo  sabe
[84:20] 
[84:20] todo  el  mundo los  proveedores  los
[84:21] 
[84:21] distribuidores  los  únicos  que  consiguen
[84:23] 
[84:23] ganar  un  pastizal  en  la  industria  de
[84:27] 
[84:27] telefonía  es  Apple  vale  los  únicos  Vale
[84:30] 
[84:30] y  estamos  hablando  de  márgenes
[84:32] 
[84:32] 42,5%  vale
[84:35] 
[84:35] o  sea  estaremos  en  el  iPhone  eh  un  30%
[84:39] 
[84:39] de  margen  de  Rango  en  la  industria  tuya
[84:41] 
[84:41] puede  serse  cómodamente  de  la  empresa  Sí
[84:45] 
[84:45] vale  o  sea  por  un  dispositivo  de  150
[84:47] 
[84:47] euros  podríamos  estar  generando  de
[84:49] 
[84:49] margen  bruto  no  pero  sí  150  euros  que  es
[84:52] 
[84:52] esto  entre  15  y  50  euros  no  estamos
[84:56] 
[84:56] hablando  de  teléfono  para  sus  imágenes
[84:59] 
[84:59] esos  son  400  euros  la  cosa  es  para
[85:02] 
[85:02] teléfonos
[85:03] 
[85:03] depende  también  de  la  estrategia  de  la
[85:05] 
[85:05] empresa  hay  algunos  que  tienen  múltiples
[85:08] 
[85:08] productos  y  pueden  [ __ ]  y  decir  en  el
[85:10] 
[85:10] tope  de  gama
[85:11] 
[85:11] igual  un  5%  me  vale  Y  donde  ganó
[85:14] 
[85:14] realmente  es  digamos
[85:18] 
[85:18] que  voy a poder  hacer  un  poco  más
[85:20] 
[85:20] volumen  hay  otras  empresas  que  pues  van
[85:23] 
[85:23] lo  que  decías  tú
[85:25] 
[85:25] entonces  pues  con  un  78%  se  pueden
[85:30] 
[85:30] conformar  Incluso  en  productos  que  están
[85:32] 
[85:32] igual  en  los  200  euros  vale  lo  bueno  de
[85:35] 
[85:35] los  auriculares  evidentemente  es  que
[85:36] 
[85:36] tenemos  poco  más  de  margen  y  veo  que  veo
[85:38] 
[85:39] que  también  es  el  caso  de  los  airpods  se
[85:41] 
[85:41] tienen  más  margen  para  Apple  que  el
[85:42] 
[85:42] propio  iPhone  Sí  sí  la  complejidad  que
[85:46] 
[85:46] hay  aquí  dentro  y  aquí  no  tiene  nada  que
[85:47] 
[85:47] ver  ya  pero  es  una  es  arbitrario  se
[85:49] 
[85:49] podrías  bajar  el  precio  Sí  pero  no  les
[85:52] 
[85:52] da  la gana
[85:53] 
[85:53] pero  Y  eso  es  porque  no  tienen  presión
[85:55] 
[85:55] competitiva  que  imagino  que  esto  con  el
[85:57] 
[85:57] tiempo  está  cambiando  no  Pero  ha  estado
[86:00] 
[86:00] muy  solo  Apple  con  su  airpods  han  estado
[86:02] 
[86:03] bastante  y  creo  que  a  nivel  de  diseños
[86:06] 
[86:06] codificaciones  como  que  no  han
[86:07] 
[86:07] conseguido  el  resto  de  marcas  hacerle
[86:10] 
[86:10] nada  de  sombra  es  que  va  muy  bien  Bueno
[86:12] 
[86:12] o  sea hasta  que  a  ti  no  te  van  también
[86:17] 
[86:17] que  luego  me  dices  No  entiendo  nada
[86:25] 
[86:25] muchos  auriculares  pero  también  muchos
[86:27] 
[86:27] relojes  Y  la  verdad  es  que hay  que
[86:29] 
[86:29] reconocerles  a  apple  que  las  cosas  las
[86:31] 
[86:31] hacen  muy  bien  hechan  unos  productos  muy
[86:33] 
[86:33] bien  acabados  que  sí  que  suelen  haber
[86:36] 
[86:36] problemas  puntuales  que  igual  Tienen
[86:39] 
[86:39] también  que  ver  en  este  caso  los
[86:40] 
[86:40] auriculares  Pues  con  el  que  se  ensuciada
[86:43] 
[86:43] un  poco  o  lo  que sea  pero  digamos  que
[86:47] 
[86:47] como  empresa  suena  el  referente  quieres
[86:50] 
[86:50] llegar  al  tamaño  de  Apple  o  no  O  no
[86:53] 
[86:53] forma  parte  o  sea es  realmente  un
[86:55] 
[86:55] objetivo  vuestro  hacerle  sombra  Apple  o
[86:58] 
[86:58] no  hace  falta  la  ambición  está  ahí
[87:00] 
[87:00] porque  hay  que  apuntar  siempre  alto
[87:02] 
[87:02] la  ambición  está  ahí  porque  apunta
[87:04] 
[87:04] siempre  alto  evidentemente  Esto  suena
[87:07] 
[87:07] que  estoy  muy  flipado
[87:10] 
[87:10] Hay  que  ser  realista
[87:11] 
[87:11] [Música]
[87:19] 
[87:19] nosotros  tenemos  muchas  mucha  ambición
[87:23] 
[87:23] No  creo  que  lleguemos  al  volumen  que
[87:26] 
[87:26] tiene  Apple  porque  es  inhumano  Es  que  es
[87:31] 
[87:31] tan  difícil  de  entender
[87:33] 
[87:33] eso  es  tener  más  capitalización  bursal
[87:37] 
[87:37] que  el  pib  de  muchos  países
[87:38] 
[87:38] desarrollados  es  que  son  cosas
[87:41] 
[87:41] diferentes  pero  sí  sorprende  y  una  cosa
[87:44] 
[87:44] si  ahora  te  ofrecen  un  billion
[87:46] 
[87:46] por  la  empresa
[87:49] 
[87:49] por  mi  parte  de  la empresa
[87:51] 
[87:51] por  el  total  y  por  tu  parte
[87:56] 
[87:56] Por  tu  parte  no  está  mal  nada  a  ver  cómo
[88:00] 
[88:00] te  decía  lo  que  nos  mueve  la  mayoría  de
[88:02] 
[88:02] los  cofundadores  al  menos  a  mí  es  la
[88:05] 
[88:05] pasión  por  la  tecnología  Entonces
[88:07] 
[88:07] el  hecho  de  Darme  dinero  Está  bien  pero
[88:11] 
[88:11] digamos  que  no  tenemos  un  exit  en  mente
[88:16] 
[88:16] que  digamos  queremos  llegar  a  no  sé
[88:19] 
[88:19] cuánto  y  vendemos  o  hacemos  el  pío  no
[88:21] 
[88:21] Esa  no  es  la  meta  la  meta  es  un  hombre
[88:25] 
[88:25] sería  jubilarnos  una  empresa  en  el  capta
[88:28] 
[88:28] igual  veo  que  tenéis  A  cómo  se  llama
[88:30] 
[88:30] este  el  que  montones
[88:36] 
[88:36] tiene  un  montón  de  productos  más  ofrece
[88:39] 
[88:39] un  grande
[88:40] 
[88:40] [Música]
[88:44] 
[88:44] que  es  un  perfil  que  diseñador  ingeniero
[88:47] 
[88:47] no  es  un  poco
[88:49] 
[88:49] Renacimiento  Sí  sí  y  montones  y  lo
[88:52] 
[88:52] vendió  a  Google  correcto  por  tres
[88:54] 
[88:54] billion  creo  un  pastizal  Sí  y  digamos
[88:57] 
[88:57] que  Google  junto  un  poco  pues  la  parte
[89:00] 
[89:00] de  cámaras  y  tal  también  y  lo  metí  todo
[89:02] 
[89:02] si  dropcam  y
[89:05] 
[89:05] algo  hicieron  varias  compañeras
[89:28] 
[89:28] ahora  mismo
[89:30] 
[89:30] tiene
[89:32] 
[89:32] una  especie  como  de  accelerator  en
[89:35] 
[89:35] Francia  y  está  ayudando  a  varias
[89:38] 
[89:38] empresas  creo  que  de  las  últimas  fue
[89:41] 
[89:41] Cómo  se  llama  esta  empresa  letcher  los
[89:44] 
[89:44] que  hacen  digamos  los  coloboletes  para
[89:47] 
[89:47] la
[89:49] 
[89:49] Pues  digamos  que  yo  sueño  con  ellos  una
[89:51] 
[89:51] para  nfts  con  una  pantalla  que  esto  no
[89:54] 
[89:54] hace  mucho
[89:55] 
[89:55] muy  chulo  el  último  modelo
[89:59] 
[89:59] nox  o  algo  así
[90:01] 
[90:01] tenéis  tenéis  así  como  business  curiosos
[90:04] 
[90:04] no  por  ejemplo  al  ceo  de  radit  sí  sí  no
[90:08] 
[90:08] Steve  huffman  y  lo  tenéis  aquí  sin  estar
[90:11] 
[90:11] que  es  un  youtuber
[90:18] 
[90:18] que  hace  series  en  Netflix  un  cocinero
[90:21] 
[90:21] sí  que  no  voy  a  decir  nombre  porque  no
[90:23] 
[90:23] nos  ha  dado  permiso  a  gente  que  ha
[90:26] 
[90:26] trabajado  muy  famoso  y  no  poder  decir
[90:28] 
[90:28] quién  es  Entonces  de  qué  os  sirve  bueno
[90:31] 
[90:31] no  a  ver la  cosa  es  tenemos  la  amistad
[90:32] 
[90:33] entonces  por  eso  decidieron  invertir
[90:34] 
[90:34] porque  vieron  algo  en  la empresa  y
[90:36] 
[90:36] vieron  algo  también  pero  no  nos  ayuda
[90:38] 
[90:38] con  su  fama  no  no  no  También  tenemos  a
[90:41] 
[90:41] gente  que  ha  estado  en  su  día  en  varias
[90:43] 
[90:43] empresas  importantes  dentro  de  silicon
[90:46] 
[90:46] Valley  que  tampoco  quieren  hacerlo
[90:49] 
[90:49] público  un  poco  por
[90:50] 
[90:50] Supongo  que  por  no  y  entrar  en  la  sith
[90:54] 
[90:54] round
[90:56] 
[90:56] que  es  muy  networker  Y  sí  tirar  el  hilo
[91:01] 
[91:01] y  llegando  a  gente  así  sí  era  un  poco
[91:03] 
[91:03] los  contratos  que  teníamos  nosotros  de
[91:05] 
[91:05] nuestra  época  anterior
[91:08] 
[91:08] hemos  hecho  amigos  de  kesi  en  su  día
[91:11] 
[91:11] intentamos
[91:13] 
[91:13] tiene  pasta  como  para  invertir  tanto  a
[91:16] 
[91:16] ver si  tiene  pasta  Sí  sí  yo  creo  que
[91:18] 
[91:18] YouTube  le  fue  muy  bien  porque  vendió  La
[91:20] 
[91:20] vendió  la  empresa  no  Sí  también  a  la  CNN
[91:23] 
[91:23] no  algo  así  sí  y  luego  se  lo petaron  el
[91:27] 
[91:27] networks  que  dice  internet  está
[91:30] 
[91:30] alrededor  de  20  millones  de  dólares  que
[91:32] 
[91:32] es  mucho  que  nos  pillará
[91:37] 
[91:37] una  búsqueda
[91:46] 
[91:46] hombre  lo  de  One  Plus  esto  ha  generado
[91:50] 
[91:50] patrimonio  seguramente  y  ponía  10
[91:52] 
[91:52] millones  Pero  bueno  Estos  son  estas  webs
[91:54] 
[91:54] que  hace  unos  días
[91:56] 
[91:56] Curiosidad  no  no  aparezco  tú  no  pareces
[92:00] 
[92:00] muy  ander  de  radar  Sí  sí  a  mí  me  gusta
[92:02] 
[92:02] está  todo  en  Caimán  no  no  este  esto  hay
[92:06] 
[92:06] que  declararlo  hombre
[92:07] 
[92:07] no  a  ver
[92:09] 
[92:09] los  números  que  suelen  ser  en  las  webs
[92:11] 
[92:11] no  están  muy  no  no
[92:13] 
[92:13] yo  creo  que hacen  esta  estrategia  que
[92:15] 
[92:15] hago  yo  también  el  podcast  que  es  decir
[92:16] 
[92:16] un  número  para  que  el  otro se  enfade  y
[92:18] 
[92:18] dice  no  está  mal  y  te  digan  es  bueno
[92:19] 
[92:19] pero  tú  no  revele  este  secreto
[92:23] 
[92:23] Oye  pero  o  sea tú  te  has  dedicado  parte
[92:25] 
[92:25] de  tu  vida  a  explicar  las  interioridades
[92:27] 
[92:27] de  las  empresas  en  los  blogs  y  ahora  no
[92:29] 
[92:29] dices  nada
[92:30] 
[92:30] has  aprendido  la  lección  No
[92:33] 
[92:33] sí  a  ver como  te  decía  la  problemática
[92:36] 
[92:36] es  un  poco  el  intentar  generar  ese
[92:38] 
[92:38] misterio  que  nos  ayuda  a  atraer  a  la
[92:41] 
[92:41] gente  la  empresa  y  que  también  yo  creo
[92:44] 
[92:44] que  era  un  poco  lo  que  hacía
[92:47] 
[92:47] más  mágica  Apple  en  su  día  cuando  no
[92:49] 
[92:49] sabías  que  era  lo  que  iba  a  sacar  claro
[92:51] 
[92:51] y  ahora  es  venga  Alex  venga  Alexa  ya  no
[92:54] 
[92:54] es  lo mismo  No  es  lo mismo
[92:57] 
[92:57] habéis  intentado  comprar  no  sin.com
[93:03] 
[93:03] los  contactamos  en  su  día  antes  de  que
[93:06] 
[93:06] la  cosa
[93:07] 
[93:07] fuese  tan  para  arriba  y  creo  no  nos
[93:10] 
[93:10] contestarán
[93:11] 
[93:11] ya  pasa  y  una  vez  tenéis  comité  de
[93:14] 
[93:14] dirección  Sí  tú  estás  en  el  comité  de
[93:17] 
[93:17] dirección  no  no  no  no  el  comité
[93:19] 
[93:19] direcciones  es  bastante  digamos
[93:23] 
[93:23] corto  el  pequeñito  para  intentar  ser  lo
[93:26] 
[93:26] más  rápido  posible  Entonces  nosotros  sí
[93:28] 
[93:28] que  tenemos  derecho  de  Voto  pero  ese  es
[93:31] 
[93:31] el que  me  estás  diciendo  entonces
[93:33] 
[93:33] equipo  ejecutivo
[93:40] 
[93:40] de  administración  correcto  Sí  qué  haces
[93:46] 
[93:46] entonces  si  tenemos  votos  directos  que
[93:49] 
[93:49] digamos  una  cosa  relativamente  pequeña
[93:51] 
[93:51] para  conseguir  que  las  decisiones  se
[93:53] 
[93:53] toman  muy  rápido  posible  se  reúnen  una
[93:56] 
[93:56] vez  cada  tres  meses  en  Caimán
[93:59] 
[93:59] nombres  y  lo  bueno  que  tenemos  que  es
[94:02] 
[94:03] una  cosa  ya  un  poco  diferente  es  como
[94:04] 
[94:04] parte  del  crowdfunding  lo  que  hacemos  Es
[94:06] 
[94:06] de  toda  la  gente  que  invirtió  se  hace  en
[94:08] 
[94:08] unas  elecciones
[94:10] 
[94:10] a  Community  Port  of  server  Entonces  no
[94:13] 
[94:13] son  digamos  una  tener  ahí  un  Bueno  pero
[94:17] 
[94:17] yo  creo  que  es  bueno  por  dos  motivos
[94:19] 
[94:20] miles  de  personas  que  tienen  toda  esta
[94:22] 
[94:22] información  que  no  nos  has  contado
[94:23] 
[94:23] me  estoy  yendo  a  ver  si  hay  más
[94:26] 
[94:26] información
[94:29] 
[94:29] [Música]
[94:31] 
[94:31] la  cosa  es
[94:32] 
[94:32] el  bormember  server
[94:36] 
[94:36] es  una  persona  que  representa  a  la
[94:39] 
[94:39] comunidad  de  inversores  o  la  comunidad
[94:41] 
[94:41] en  general  de  Nothing  y  se  dedica
[94:44] 
[94:44] digamos  a
[94:46] 
[94:46] explicarnos  un  poco  la  visión  que  tiene
[94:48] 
[94:48] el  usuario  de  lo  que  estamos  haciendo  o
[94:50] 
[94:50] también  ayudarnos  a  tomar  ciertas
[94:51] 
[94:51] decisiones  digamos  en  representación  de
[94:54] 
[94:54] la  comunidad  de  usuarios
[94:55] 
[94:55] se  hacen  elecciones  una  extraño  hemos
[94:58] 
[94:58] tenido  de  momento  a  dos  cultivos  Quién
[95:02] 
[95:02] se  presenta  es  cuando  dices  mi  primo
[95:05] 
[95:05] gente  muy  comprometida  de  hecho  al
[95:08] 
[95:08] primero  lo  contratamos  como
[95:10] 
[95:10] digamos  parte  de  miembro  del  equipo
[95:14] 
[95:14] de  tener  al  cliente  la  comunidad  dentro
[95:18] 
[95:18] del  governage  de  la  compañía  como
[95:20] 
[95:20] observador  y  como  voz  pero  es
[95:21] 
[95:21] interesante  claro  a  ver  no  tiene  acceso
[95:23] 
[95:23] a  toda  la  información  que  tiene  el  resto
[95:26] 
[95:26] de  World  memes  pero  lo  que  es
[95:29] 
[95:29] interesante  aquí  es  digamos  que  nos
[95:31] 
[95:31] tienen  check  para  asegurar  de  que  no  nos
[95:34] 
[95:34] vayamos  un  poco  no  del  cliente  es  el
[95:37] 
[95:37] inversor  eh
[95:43] 
[95:43] [Música]
[95:46] 
[95:46] no  no  no  tenemos  las  opciones
[95:50] 
[95:50] principales  en  Londres  tenemos  a  media
[95:52] 
[95:52] gente  allí  hacemos  un  modelo  híbrido  la
[95:55] 
[95:55] gente  trabaja  martes  y  jueves  desde  la
[95:58] 
[95:58] oficina  y  el  resto  de  días  Pues  un  poco
[96:00] 
[96:00] como  lo  vean  a  medida  se  queda  en  casa
[96:01] 
[96:01] pero  tenemos  también  algunas  facilidades
[96:03] 
[96:03] el  rollo  Pues  si  vienes  el  lunes  tienes
[96:05] 
[96:05] el  desayuno  pagado  por  la  empresa  si
[96:07] 
[96:07] vienes  el  viernes  y  te  quedas  hasta  las
[96:08] 
[96:08] 5  pues  tenemos  eh  cerveza  y  sidra  eh
[96:11] 
[96:11] tipo  cosas
[96:12] 
[96:12] [Música]
[96:15] 
[96:15] no  entonces  Bueno  pues  ese  tipo  de  cosas
[96:18] 
[96:18] en  Barcelona  soy  digamos  una  de  las
[96:21] 
[96:21] pocas  excepciones  no  tenemos  opción  aquí
[96:23] 
[96:23] Tenemos  también  a  tres  personas  en
[96:25] 
[96:25] Madrid  tenemos  una  persona  en  Francia
[96:26] 
[96:26] una  pared  en  Holanda
[96:29] 
[96:29] qué  vas  volando  constantemente  Sí  suele
[96:33] 
[96:33] ser  una  vez  al  mes
[96:35] 
[96:35] no  no  no  no  está  mal  paso  una  semana  por
[96:38] 
[96:38] ahí  y  intento  que  coincida  eso  que  sea
[96:41] 
[96:41] menos  martes  y  jueves  para  poder  estar
[96:43] 
[96:43] ahí  con  la  gente  de  mi  equipo  tú  hablas
[96:47] 
[96:47] con  cal  cada  día  prácticamente  sí
[96:50] 
[96:50] [Música]
[96:51] 
[96:51] y  una  última  última  pregunta  yo  tengo
[96:55] 
[96:55] otra  eh  relojes
[97:01] 
[97:01] el  reloj  este  colaboración  y  he  pensado
[97:04] 
[97:04] en  Nothing  watch  no  esto  lo  llevo  igual
[97:09] 
[97:09] que  llevo  también  las  16  estas  de  Adidas
[97:12] 
[97:12] porque  una  de  las  cosas  que  aprendimos
[97:15] 
[97:15] dentro  de  One  Plus  era  si  nos  centramos
[97:17] 
[97:17] mucho  en
[97:19] 
[97:19] un  usuario  Tec  llega  un  momento  que
[97:23] 
[97:23] llegamos  al  máximo  de  usuarios  que  nos
[97:26] 
[97:26] conocen  y  es  muy  difícil  salir  a  grupos
[97:31] 
[97:31] adyacentes  pensamos  máximo  local
[97:34] 
[97:34] entonces  aquí  lo  que  queremos  hacer  es
[97:36] 
[97:36] una  cosa  un  poco diferente  la  parte
[97:38] 
[97:38] tecnológica  la  tenemos  entonces  a  los
[97:39] 
[97:39] teques  los  tenemos  sobre  la  tecnología
[97:41] 
[97:41] es  buena  de  precios  bueno  los  números
[97:43] 
[97:43] están
[97:44] 
[97:44] pero  también  queríamos  asegurarnos  de
[97:46] 
[97:46] que  no  nos  quedábamos  un  poco  encallados
[97:49] 
[97:49] y  que  no  pasamos  a  ser  pues  los  teques
[97:53] 
[97:53] como  yo  sino  que  queríamos  conseguir  que
[97:56] 
[97:56] hubiese  gente  que  son  un  poco  más  pues
[98:00] 
[98:00] los  influencers  dentro  del  grupo  de
[98:02] 
[98:02] amigos  de  un  influencer  al  uso  No  una
[98:04] 
[98:04] persona  que  tenga  millones  de  seguidores
[98:05] 
[98:05] en  instagram  pero  digamos  el  primero  que
[98:07] 
[98:07] se  compra  las  nuevas
[98:09] 
[98:09] zapatillas  deportivas  lo  primero  que  se
[98:11] 
[98:12] compra  por  eso  no  colaboración  de  lo  que
[98:14] 
[98:14] sea  en  ese  tipo  de  gente  también  es  la
[98:16] 
[98:16] gente  que  queremos  llegar  con  nuestra
[98:20] 
[98:20] marca  para  intentar  Pues  eso  hacer  un
[98:23] 
[98:23] poco  lo  que  hizo  Apple  en  su  día  no
[98:24] 
[98:24] tenía  esa  parte  y  la  parte  más  creativa
[98:26] 
[98:26] o  sea que  es  un  poco
[98:28] 
[98:28] nuestra  versión  de  eso  intentar  hacer  un
[98:31] 
[98:31] poco de  sándwich  entre  los  teques  que  te
[98:35] 
[98:35] van  a  decir  si  el  producto  es  bueno  y
[98:36] 
[98:36] entre  la  gente  que  es  un  poco  más  Maker
[98:38] 
[98:38] Y  así  hacemos  El  sándwich  de  Market  o
[98:41] 
[98:41] sea  no  haréis  relojes
[98:44] 
[98:44] no  a  ver nuestra  ambición  es  poder  hacer
[98:48] 
[98:48] un  ecosistema  completo  y  esto  quiere
[98:50] 
[98:50] decir  entrar  en  la  parte  de  salud  entrar
[98:52] 
[98:52] en  la  parte  de  movilidad  entran  en  la
[98:54] 
[98:54] pared  también  de  casa  entonces  no  te
[98:56] 
[98:56] puedo  decir  el  producto  en  concreto  sea
[98:59] 
[98:59] lavadora  Sí
[99:00] 
[99:00] y  una  cosa  Antes  dicho  una  cosa  curiosa
[99:03] 
[99:03] que  es  que  el  futuro  lo  ves
[99:06] 
[99:06] evolucionando  a  Nothing  o  sea  Nothing
[99:08] 
[99:08] pero  no  tecnología  has  dicho  puede  ser
[99:11] 
[99:11] que  el  futuro  no  haya  tecnología  y  es
[99:14] 
[99:14] verdad  O  sea  tú  ves  a  gpt  no  con  una
[99:17] 
[99:17] interfaz  conversacional  Pues  voy  a hacer
[99:19] 
[99:19] todo  no  ya  no  hace  falta  una  interfaz  de
[99:21] 
[99:21] móvil
[99:22] 
[99:22] al  final  qué  Cómo  ves  tu  futuro  ves  un
[99:25] 
[99:25] implante
[99:27] 
[99:27] es  una buena  pregunta  yo  creo  que  lo  más
[99:30] 
[99:30] Sí  yo  no  lo  veo  tan  claro  más  que  nada
[99:33] 
[99:33] por  eso  para  estudiar
[99:36] 
[99:36] igual  nos  quedan  unos  cuantos  años  para
[99:38] 
[99:38] poder  ver  algo  así  yo  lo  vería  un  poco
[99:40] 
[99:40] más  simplificando  Y  de  forma  personal
[99:43] 
[99:43] digamos  no  es  una  versión  de  Nothing
[99:46] 
[99:46] como  tal  opinión  Sí
[99:50] 
[99:50] más  diría
[99:55] 
[99:55] la  parte  que  Google  hizo  con  las  gafas
[99:59] 
[99:59] pero  bien  si  el  futuro  es  Google  glasses
[100:02] 
[100:02] que  esto  es  Pues  no  lo  sé
[100:04] 
[100:04] si  lo  es  pero  sí  que  más  entrar  en  la
[100:07] 
[100:07] parte  buena  el  poder
[100:09] 
[100:09] hacer  algo  de  uso  de  mix  igual  el  poder
[100:14] 
[100:14] ver  cosas  en  pantalla  pero  también  estar
[100:16] 
[100:16] presente  y  que  todos
[100:20] 
[100:20] gratamente
[100:24] 
[100:24] aumentada  pero  también  no  sabes  si  estás
[100:26] 
[100:27] en  una  pantalla  o  esto  de  la  realidad  un
[100:29] 
[100:29] poco  eso  un  poco  de  mezcla  y  yo  creo  que
[100:31] 
[100:31] podría  ser  interesante  ver  cómo
[100:33] 
[100:33] evoluciona  todo  esto  a  mí  esa  es  una  de
[100:36] 
[100:36] las partes  que  me  interesan
[100:36] 
[100:36] personalmente  y  la  otra  que  también  me
[100:38] 
[100:38] interesa  mucho  es  la  parte  más  de
[100:40] 
[100:40] tecnología  aplicada  a  la  medicina  que
[100:44] 
[100:44] por  eso  te  dio  medicina
[100:46] 
[100:47] Estaba  muy  alejados  como  no  hacen  de
[100:49] 
[100:49] esta  parte  Pero  creo  que  es  interesante
[100:51] 
[100:51] ver
[100:54] 
[100:54] todas  las  evoluciones  que  plantean  pues
[100:56] 
[100:56] el  tema  de  computación  cuántica
[100:58] 
[100:58] Inteligencia  artificial  etcétera  en  el
[101:01] 
[101:01] campo  de  la  medicina  creo  que  es  va  a
[101:03] 
[101:03] ser algo  clave  una  Revolución  que  espero
[101:06] 
[101:06] que  veamos  muy  pronto  que  tiene  que  ver
[101:09] 
[101:09] la  computación  cuántica  con  la
[101:11] 
[101:11] Inteligencia  artificial  y  la  medicina
[101:15] 
[101:15] no  sé  si  recuerdas  hace  unos  años  había
[101:18] 
[101:18] un  programa  de  folding  con  PlayStation  3
[101:21] 
[101:21] y  Playstation  4  que  básicamente  lo  que
[101:23] 
[101:23] era  no  era  sí
[101:26] 
[101:26] setti  setti  at  home  sí  que  era  el  tema
[101:29] 
[101:29] de  Doblado  de  proteínas  Entonces
[101:35] 
[101:35] esto  no  te  acuerdas  pero  sabes  lo  que  es
[101:38] 
[101:38] me  acuerdo  que  lo  hablamos  tú  y  yo hace
[101:40] 
[101:40] años  es  un  poco  complejo  pero
[101:42] 
[101:42] básicamente
[101:43] 
[101:43] extraterrestre  no  el  programa
[101:48] 
[101:48] [Música]
[101:51] 
[101:51] Exacto  la  cosa  es  en  base  a  diferentes
[101:55] 
[101:55] estructuras  de  proteínas  se  pueden
[101:58] 
[101:58] generar  diferentes  medicamentos  o
[101:59] 
[101:59] diferentes  estructuras  que  puedan  ayudar
[102:01] 
[102:01] a  por  ejemplo  a  la  ayuda  con  la  cuerda
[102:05] 
[102:05] del  Alzheimer
[102:06] 
[102:06] cáncer  etcétera  etcétera  entonces
[102:11] 
[102:11] esto  requiere  de  muchas  simulaciones
[102:14] 
[102:14] de  la  estructura  de  las  proteínas  y  de
[102:17] 
[102:17] cómo  se  combinan  los  diferentes  partes
[102:19] 
[102:19] de  la proteína  que  tienen  ciertas
[102:21] 
[102:21] polaridades  para  ver  cómo  se  doblan  y  en
[102:25] 
[102:25] base  a  cómo  se  doblan  Pues  digamos
[102:31] 
[102:31] lo  tengo  bastante  oxidado  porque  eso
[102:34] 
[102:34] hace  no  sé  Cuando  hice  el  último  año  de
[102:37] 
[102:37] universidad  pero  hace  ya  un  montón  de
[102:37] 
[102:37] tiempo  pero  creo  que  es  algo  Bastante
[102:39] 
[102:39] interesante  eso  a  nivel  de  encontrar
[102:42] 
[102:42] curas
[102:43] 
[102:43] ciertas  enfermedades
[102:45] 
[102:45] que  podrían  ser  muy  interesante  y  para
[102:48] 
[102:48] eso  hace  falta  mucha  digamos  mucha
[102:50] 
[102:51] potencia  a  nivel computacional  para
[102:52] 
[102:52] poder  hacer  todo  esto  y  de  todas  las
[102:54] 
[102:54] combinaciones  todas  las  permutaciones
[102:55] 
[102:55] posibles  para  llegar  a  fármacos  que
[102:58] 
[102:58] podrían  utilizarse  en  un  futuro  vale
[103:00] 
[103:00] recomiéndanos  un  libro  barra  podcast
[103:04] 
[103:04] barra  persona  quien  seguir  que  lo
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[103:08] pido  va  a  sonar  muy
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[103:11] endogámico  pero
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[103:12] Tony  no  acaba  de  sacar  un  libro  hace
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[103:16] igual  cuatro  o  cinco  meses  que  se  llama
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[103:17] build  Y  la  verdad es  que  lo  veis  muy  muy
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[103:21] interesante  habla  de  bueno  eso  su
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[103:23] experiencia  dentro  de  Apple  dentro  de
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[103:26] nest  de  como  digamos  hacia  la  próxima  de
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[103:30] Cara  a  crear  los  productos  y  yo  creo  que
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[103:34] es  un  libro  muy  interesante  no  solo
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[103:36] porque  sea  inversor  y  porque
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[103:38] conversemos  de  vez  en  cuando  hoy  pueda
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[103:40] pasar  Pues  mira  que  plan  de  este
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[103:43] producto  y  te  de  feedback  que  creo  que
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[103:46] es  muy  importante  tener
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[103:47] a  inversores  que  estén  comprometidos  y
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[103:51] que  no  solo  te  dejen  la  pasta  y  es  un
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[103:52] Oye  y  las  ventas  Que  bueno  que  se
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[103:55] comprometan  y  que  ayudan  y  él  es  uno  de
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[104:00] los  ejemplos
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[104:01] muy  bien  ahí  pues  muchísimas  gracias  y
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[104:05] mucha  suerte  Gracias  hasta  la  semana que
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[104:08] viene  somos  un  ecosistema  de  startup  de
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[104:11] Barcelona  creadores  de  camalún  quipu  y
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[104:13] factoryl  entre  otras  ofrecemos  más  de
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[104:15] 5.000  metros  cuadrados  de  coworking  a
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[104:17] startups  y  organizamos  eventos  diarios
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[104:19] para  discutir  negocio  y  tecnología  hasta
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[104:21] la  saciedad  desde  iblic  fan  invertimos
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[104:23] en  equipos  con  capacidad  de  construir
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[104:27] esperamos