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La REALIDAD de SILICON VALLEY | Christian Almenar #323 — vídeo y transcripción

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www.youtube.com 2026-04-19 Ver fuente

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La REALIDAD de SILICON VALLEY | Christian Almenar #323 — vídeo y transcripción

Resumen

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Puntos clave

  • tú vas a una barbaco y te encuentras a Sí eh Quién es el top tres de gente que es conocido en silon gente más creado cosas más espectaculares más grandes hay un tío llama elon Mask lo has conocido o no lo estaba con él Alguna vez se me sentó un tío al lado le di un café quieres el café porque tengo dos dio Ah sí gracias tal resulta que era un inversor de un BC Y empezamos a sí que iba en tren sí Y empezamos a hablar y el tío le mó la idea vamos a quedar est tar otra vez me lo cuentas mejor y quedé con él y nos dio un terms es el mismo ese mismo día ló un punto de que era la empresa con la que íbamos a vender al final se cayó en último minuto teníamos otras opciones Es que no sé si lo puedo decir hay muchas historias terroríficas en silicon Valley silicon Valley se V de fuera parece muy bonito pero ahí no existo unos dramas personales de cagadas de no haber aceptado ofertas también pude haber trabajado en Snapchat 10 personas el conocí est buo cuando estaban ahí eh pero me parecía que eran una aplicación de juguetes lo único bueno que creo que tengo es que no tio la toalla nunca o sea soy me tienen que Matar o cerrar alún sitio para para que tire la toalla si ahora te llama otra vez vmware y te compra te prce comprarte la empresa por 100 millones de euros lo vendes esta semana está conmigo Cristian almenar es el fundador de intrinsic y de monat desde silicon Valley donde lleva más de 10 años viviendo Cristian ha levantado dinero de los mayores fondos del mundo desde andren horwitz hasta secuoya Vendió la primera empresa a vmware donde trabajó un año hasta desvincularse y montar monat que es su empresa actual medio incubada por secuoya que ha levantado más de 20 millones de euros Cristian nos va a contar desde dentro Cómo es el ecosistema de silicon Valley cómo son esas barbacoas donde conoces a elon musk a Mark Zuckerberg o a Brian chf y también va a compartir con nosotros las mejores cosas y las peores de vivir dentro del mundo del sistema americano sin duda un episodio que no os podéis perder Bienvenido a las historias de startups de inik Bienvenidos a un nuevo episodio del podcast de inck Yo soy Bernard farrero y estoy con Cristian almenar qué tal Cristian García almenar que te has quitado el segundo apellido en Estados Unidos pero obviamente tienes dos no hay que tener los dos verdad Cristian Alejandro García menor ostra cuatro muy bien tú eres más americano casi que español ya no O sea vives en San Francisco Bueno ahora en Nueva York no Pero has pasado mucho tiempo en San Francisco No sí he pasado 10 años en San Francisco Nueva York he estado 4 años en la universidad así que ya casi 14 2008 Sí muy bien tú montaste intrinsic que es una compañía que vendiste a vmware no eh has levantado dinero de los grandes fondos del mundo no actualmente en monat invertido por secua e has visto de cerca en en desde dentro el ecosistema de tecnológico americano y hosta nos tienes que contar tu historia o sea es super interesante para nuestra audiencia cuéntanos Cómo cómo empiezas tú de dónde sales o sea eres valenciano no estudias ingeniería de telecomunicaciones no en la upv y en un momento dado decides irte est Unidos por qué Yo siempre tenía como el gusanillo de viajar conocer el mundo era muy muy curioso O sea desde pequeño era muy emprendedor O sea me encantaba montar mis propios negocios eh siempre estaba desde vender cosas en la playa con 12 años hasta ponerme Cuando empecé a aprender los ordenadores eh cu tenía 10 12 años pues empecé a entender el mundo online eh También experimenté el mundo antes de internet y después de internet en España Eh Al principio yo tenía Pues un 286 y aprendía pues a instalar los juegos como podía de pequeño y de repente digo internet y me explotó la cabeza no todo empieza a entender mucho el mundo eh Y me metí un poco en el mundillo de de seguridad eh intentar pues desde crackear juegos hasta como aprender a Pues en el momento que había canas de tel digital o canal Plus Pues cómo poder ver esas televisiones gratuitamente en España entonces me puse Pues a crear mis propios circuitos electrónicos para poder ver la tele gratis a aprender a crackear juegos para jugar gratis tú eres el que pirateaban el canal Plus y cómo se hacía esto eh el canal Plus había tenía una habían O sea primero era canal Plus despés estaba canal 7d digital eh todo eso prescrito ya no ha prescrito todo ha prescrito No te preocupes hace muchos años es curioso eh o sea es que veíamos el canal con con como gris no con líneas grises sí no y luego había una forma de de crackear lo había unaa una tarjetita pequeñita que la podías eh lo podías programar eh habían dos formas o era con una Black Bo que se llama que es como una un circuito que ponías entre la entrada de la del canal y el decodificador y ahí pues cambiabas la señal y hacía que pareciera que eras una un usuario abonado Entonces te te decodificaba la señal lo canase tel digital era un poco más complejo venía satélite Y entonces eran unas tarjetas que tenías que pues hacíamos toas estas tarjetas que tenían dos memorias entonces tenías que programar las memorias y insertarla y esto también le hacía pensar el decodificador de que eras un usuario de pago vale Pero tú al final te bajabas esta o sea esta programación de la memoria te bajabas desde algún sitio en foros de internet aprendía un poco cómo se hacía y luego c digital luego aprendió de lo que estaba pasando y cada mes o así Creo que camb va cambiando entonces haes que [ __ ] el código cambiarlo un poquito y programarlo entonces y has dicho que vendías cosas en la playa qué vendías en la playa pero es muy pequeño pero lo has comentado de pasada pues desde obras de arte que hacía de pequeñito me encanta mucho el mar entonces pues sacaba muchos erizos hacía unas Torres de erizos eh cosas del mar estrellas de mar colgantes V Entonces tu contacto con el mundo de la seguridad porque tú te dedicas al mundo de la ciberseguridad no intrinsic y mona son ambas están en este en este mundo no sí tu primer contacto es con el canal satélite digital canal Plus Bueno hacemos una pausa para agradecer a nuestro sponsor que hace posible este podcast que es decathlon Open innovation Ellos están buscando startup dentro del sector de deportes para ayudarles a arrancar si alguien quiere un Partner corporate cuando está empezando eh que les ayude que les abra las puertas que les deje espacio con contactad en linkedin decathlon Open innovation os dejamos el link en la descripción y luego por qué decides irte a Estados Unidos no sé una cuando empecé internet creo que me obsesionó demasiado con ver vídeos de Steve Jobs y cosas de estas sabes como un virus de un el otro día veía un vídeo de Mr beast que enseñaba donde vive vive como una habitación super chunga en el sitio el mismo sitio donde graban eh Y en su habitación era todo Steve Jobs tío tenía todo de pósters de Steve Jobs por todos lados y frases [ __ ] qué obsesión parece una religión es una religión de hecho la primera vez que fui a silicon Bali fui a su casa a ver si estaba ahí Ah sí más o menos lo vi por ahí estaba pero estaba muy malito ya era hace creo que falleció al cabo de un mes o así [ __ ] y tú lo viste ahí o sea ahí deb debía ir bastante gente no sí pero viviera en una casa muy normal o sea bueno normal en Palo Alto que las casas valan Una pasta pero podías asomarte y verle en el salón sabes que no era bastante accesible en ese sentido y no había seguridad de ningún tipo no estaba ahí de hecho me lo crucé varias veces por ahí luego fui tenía un amigo que trabajaba en Apple y fuimos a fui a comer ahí y estaba el hombre ahí y se me quedó así mirando como este es el chaval que está por qué me mira tant ventana yo imagino que mucha gente iría a verle No imponía sí loo pasa es que también daba pena porque lo veías que estaba muy chupado estaba muy estaba malito pero pero no así era como vebes de toda esta cultura igual que yo eh igual que muchos F no vemos Esta cultura americana de de gente creativa que que no ve techo a nada no eh entonces dices me voy Ahí sí me fui un poco sea vi la historia esta del American Dream me lo creí mucho te lo creíste Sí y como era muy no sé muy ambicioso muy emprendedor sobre todo que era muy curioso siempre sido muy curioso me ha encantado viajar por el mundo y estaba estudiando en España y no sé tenía había estudado en un Colegio Alemán antes entonces había estudiado un poco fuera de España también y tenía un poco el gusanillo de irme a Estados Unidos y me puse a intentar a ver si me podía cambiar de carrera ahí eh pero era un poco complicado aquí en España solo te dej venir el último año entonces dije pues la única forma es pues cambiarme de universidad directamente o intentar hacer como un acuerdo de doble titulación algo así entonces como que yo mismo me creé el programa de de educativo que me empecé a aplicar a varias universidades americanas y les dije Oye soy un estudiante en España quiero estudiar ahí también tampoco quiero dejarme la carrera en España entonces básicamente envié solicitudes me aceptaron en varias luego yo no sabía que valían tanto dinero en Estados Unidos las carreras detalle importante detalle importantísimo creo que son tres eh trillions en la deuda o algo así no sé un número desorbitado la de estud es la única deuda que no puedes declararte en banca rota cualquier otra cosa Cosa que me parece tremenda porque dices o sea realmente ha fallado el sistema o sea ha fallado la universidad preparándote para el mundo Entonces no te sirve te declaras en banca rota y aún así tienes que devolver el dinero a la universidad sí O sea me parece aparte que han subido los precios cada vez más ahí Es más es enorme tee cuenta que pasta V Una pasta y Mirando por internet encontré que había una universidad en en Nueva York que que era la única de Estados Unidos que si te aceptaban te pagaban todos los estudios que se llamaba Cooper Union y era una universidad Pues que se conoce un poco sobre todo en la costa este se conoce bastante en Nueva York y la gente a nivel internacional pues no es tan conocida entonces dije pues bueno voy a enviar a solicitud a ver si sua la flauta y tuve la suerte que me aceptaron Y entonces claro las opciones eran 5000 año pues lo paga el end de la universidad le fundó una persona que se llama Peter Cooper en el siglo X que era un empresario muy grande quezo todos los ferrocarriles en Estados Unidos y es el que hizo con este nombre de Cooper era como un contemporáneo de carnegie rockefeller y todo eso era el grupito de emprendedores de la época vale Y pues laad tiene un montón de Real Estate por Nueva York tiene el Chrysler building tiene montón de edificios de de apartamentos entonces todo el dinero que recauda la universidad por los diferentes negocios lo dedica a invertir en los estudiantes interesante y entonces está muy bien porque te envían la factura pero luego te envían una beca que cubre básicamente todo y De cuánto era la factura por curiosidad 40 40.000 al año así 40.000 al año y cuántos años estuviste estuve 3 años 3 años me convalidaron un año y poco de de del de lo que habis estudiado en Valencia y luego en Valencia me iba con lo que estaba estudiando en Nueva York y decía Oye me puedes convalidar eso entonces estaba convalidando los dos títulos tengo que enviar técnicamente el español no tengo que enviar unos papeles o así pero que te han servido muchísimo los títulos no para lo que has hecho no ha sido empanada los títulos Al final era más para que mi madre estuviera contenta bueno y lo estuvo No sí Entonces cómo cómo fue esta esta universidad era técnica también era telecos o era lo ahí se llama electrical engineering que es un poco parecido O sea que hace es informática señales y electrónica vale es lo más parecido a telec que hay que hay en Estados Unidos pero al mismo tiempo también es una universidad muy interdisciplinar ellos creen mucho en la parte de unir la ciencia con el arte entonces la las clases estábamos Unidos con la escuela de arte de hecho a mí el primer año me obligaron a ya que venía de fuera me dijo pues tienes que aprender inglés perfecto Así que te vas a leer todos los tomos de Milton Shakespeare y en inglés Antiguo y te vamos a poner un profesor de inglés y tienes que primer semestre a leer libros de inglés antiguo qué pasada no pero esto que es como un tutor tenías como un tutor que te decía lo que tenías que hacer sí las clases eran muy pequeñitas amos 20 30 por clase hosa y y luego pues clases de arte fotografía caligrafía y al mismo tiempo Pues luego te enseñaban ciencia tú ya tenid stra record de vender arte en la playa entonces de ahí cuándo empiezas a montar algo un negocio ahí en la universidad Ya pues me empieza empiezo a entender ya la la universidad estaba justo al lado de las oficinas de for Square que era una empresa de que hacía toda la parte de geolocalización redes sociales estaba empezando ya lo que es el ecosistema Nueva York de startups que al principio no había nada estaba empezando a crearse y de hecho el profesor de forquer daba clase en esta universidad Entonces un poco empezamos a a entender lo que era una startup yo no tenía ni idea lo que era pero empecé mucho a leer y a interesar eh luego hice unas prácticas en el un laboratorio de mit en Boston de que se llama mit media laab que era también un laboratorio muy interdisciplinar que unían pues también mucho arte robótica arquitectura ingeniería y ahí había un ecosistema ya emprendedor que se estaba forjando y y ahí la gente pues había mucha gente silicon Valley ahí empezaban a hablarme de lo que era silicon Valley de lo que era una startup eh Y que básicamente todo era posible eh intenté lanzar una empresa desde la universidad ya un poco así a lo loco que era de la idea era como Añadir como Green screens en los estadios de fútbol en lo que son los anuncios que hay en los estadios para poder superponer anuncios dependiendo quién lo estuviera viendo online o sea en vez de poner pues lo que sale en el camn que ponga catar airways pues ponerlo en el verde y que alguien en China ve anuncios chinos alguien en Sudamérica ve anuncios de ahí eh pues me puse y la gente que está en el campo ve una cosa verde o no ve otra cosa pero poder hacer como un Green screen O sea tú al ordenador le das la la imagen de de lo que hay en el campo entonces puedes superponer Ah vale eh Pero bueno intenté montar esa empresa resulta que toda esa tecnología estaba patentada por una empresa que era de la rison de Oracle Ah Y que la usaban para los campos de béisbol en en Estados Unidos para que para poder hacer todo lo que son las líneas en lo que se hacer en el fútbol tambén que te ponen líneas en el campo cuando hay fuera de juego y cosas de esas vale toal que una tecnología super patentada y al final la empresa esa no fue a ningún lado porque era como ahí aprendiste cómo está el mundo de los patentes en Estados Unidos está todo patentado y intenté hablar con algún inversor y me decían puf tienes que levantar un montón de dinero pelearte con abogados no sé qué y hemos hablado del drama de la educación en Estados Unidos el otro gran drama de Estados Unidos el mundo legal es que todo es demandable te demandan por cualquier cosa no y te tienes que gastar una cantidad ingente de dinero eh en abogados que al final te quita las ganas de hacer cosas a veces sí Y sobre todo en las startups también claro la gente dice que es muy fácil montar una empresa en Estados Unidos a nivel legal pero igual es muy fácil es fácil el el constituirla constituirla fácil pero si tocas el terreno de alguien eh Sí y recibes un seas and de sist no este tipo de o haces un sobre todo si te cosas de Enterprise y tal Pues hacen un contrato [Música] sonb de páginas abogados eh siempre te están intentando meter un poco de miedo para que pases más horas y luego los abogados ahí pues bueno Tú lo sabrás cobran 500 la hora para arriba y es una startup sabes Te empieza luego te llegan unas facturas de abogados Sí sí y y encima Pues tienes que levantar rondas solo para abogar que veces pienso que es un mundo que está conectado entre abogados consultores bankers inversores que se van alimentando unos a otros se lleva muy bien con los visc también con las empresas de Man está todo todo todo están creo que tiene unos gros en es una economía cerrada casi autárquica sí Y al final hay que tener cuidado como emprendedor con eso porque al final vas un poco en plan na y luego te pegan unos palos y ahora ya con y no puedes enfrentarte Si Apple te dice Oye esto aquí no lo toques que no puedes sí no te puedes permitir el lujo no de enfrentarte a apple no Y sobre todo incluso tus propios abogados yo a veces tengo una llamada que hay cuatro personas en la llamada y para qué hace falta cuatro personas sabes Ya tres que se vayan Porque esos tres luego me van a mandar una factura de de 500 la media hora por cada uno la llamada te ha costado 5000 ya ya entonces volvemos a a Nueva York no ahí empiezas esta cosa o sea este tema de la de los anuncios no funciona o ves que está patentado Y entonces qué haces de ahí e conocí un emprendedor de ciberseguridad yo antes de irme a Estados Unidos trabajé lo que era la Copa América en de Vela en Valencia y había una empresa Suiza un equipo suizo que era el que ganó la Copa América entonces y estaba estaba esponsorizar por una empresa de ciberseguridad Suiza y yo pues me acordaba de verla en los barcos y tal y conocí al fundador de esa empresa en mit que fue a dar una charla y nos hicimos a amigos y tal Y dijo vye pues echame una mano con lo que estamos haciendo con y yo para mí ciberseguridad una cosa pues eso de hackar el canal Plus y poco más No sabía que no habado nada más ni la NASA ni nada no en la universidad Pues siempre teníamos o sea hacíamos papers o proyectos de pues hackear cosas tenía un amigo en la universidad que hackea cucarachas Qué significa eso pues cona cucarachas les ponía un circuito con una batería encima les ponía unos cables en las antenas y tú le podías dar descargas eléctricas a las antenas Y hacer que la cucaracha se reaccionara como tú querías [ __ ] entonces podías como teer dirigirla que de hecho lo puedes comprar cucarachas cucas no la saturaba tú la confundí porque las cucarachas van con con unas antenas y ellos capt mira que en Nueva York hay eh cucarachas y ratas y ratas Vale entonces en un momento dado haces El Salto a San Francisco Sí de ahí me fui a Suiza brevemente un año a ayudar a trabajar en esta empresa eh en Ginebra eh que también era un mundo para ciberseguridad es muy curioso en Suiza porque como tienen leyes de protección de datos muy con la USA normalmente para la banca eh también tiene leyes de protección para para sabes para temas de ciberseguridad y y almacenamiento que son muy buenas entonces la empresa est tenía búnkers bajo los en los alpes donde almacenaban datos su todos tienen búnkers en los alpes yo no sé es una cosa muy curiosa un país muy Pacífico pero están más armados y tienen más búnkers que ningún otro lado Bueno entonces ahí entiendes el mundo de la ciberseguridad no y tomas contacto Sí con una referencia o sea el emprendedor que que te influye más en esta época que tú ves como referencia Quién es porque tú no huías tenido referencia emprendedoras antes o sí tu padre tu madre no Mi padre es médico Mi madre es profesora e no en Estados Unidos eran los típicos en Estados Unidos tus hermanos tú eres Tienes soy seis hermanos somos seis hermanos so El pequeño muchísimo Tú eres el pequeño tus hermanos son emprendedores tengo un hermano que tiene una empresa de marketing y de logística eh pero la mayoría son médicos o finanzas vale o sea el primer contacto que tienes con emprendedor mi padre dirigía a un hospital en Valencia o sea que sí que veía un poco la parte de gestión tenía clínicas en Valencia vale Así que un poco la parte de gestión esa de negocio sí que sí que la veía un poco de pequeño e peres no sé era la parte de curiosidad sobre todo en plan esto que es una empresa porque Cómo es el mundo no O sea por qué tienes que seguir el Track que te dan de tienes que graduarte conseguir un trabajo o sea por qué no puedes crearte tú tu propio tu propio mundo tu propios oportunidades eh Como me gustaba mucho la aventura y viajar pero al mismo tiempo montar una empresa también es una aventura total y te ayuda a crecerme a nivel personal muchísimo y es como consigues aprender un año lo que aprenderías dí de normal tuvieras una vida un poco más más normal creo Por qué Vas a San Francisco Pues un poco después de estar en Nueva York y Boston y conocer Suiza conocí también a varios emprendedores de silicon Valley eh la empresa con la que estaba estaba dentro del foro económico de dbos entonces eh fuimos varias veces a con la empresa conocí emprendedores de silicon Valley ahí eh conocía uno de los fundadores de PayPal que luk nosek un de Era uno de los del PayPal mafia de estos y me empezó a hablar de silicon Valley de tal y dije pues igual me tengo que ir ahí y ver qué pasa y como tampoco Tenía mucho miedo en esa época era un poco inconsciente o naíf Pues un poco me dejé el trabajo que tenía en Suiza y me fui a San Francisco sin sin un plan muy concreto o sea un poco de voy ahí y pas a ver qué pasa y esto no es muy habitual tampoco no Esto no es muy habitual no siempre con el sueño de querer montar algo y querer entender silicon Valley y un poco pues teniendo fe yo siempre soy una persona que cree mucho en tener fe en que las cosas van a ir bien si V er religioso bueno pu sí que creo si sí que tengo Sabes Tengo una Concepción del mundo que sí que creo que hay mucho más de lo que vemos percibimos y mucho más sobre todo después de la muerte y entonces es algo que me ayuda también a decir pues mira momentos duros o lo que sea al final la vida es un un paso un paso o una simulación como dicen ahora que no hay que tomárselo todo muy en serio aunque sea muy sabes t sabrás montar empresas tienes muchas subidas muchas bajadas pero al final todo es muy relativo sabes no es mu relativo al final hay que intentar hacer bien el mundo y si te centras en eso todo lo demás acaba teniendo menos importancia así que si os gusta el contenido que hacemos enn y todavía no os habéis isito en YouTube por favor dadle a subscribe y a like y si queréis profundizar un poco más y conocer en persona el ecosistema de startups de Barcelona os recomiendo que vengáis los jueves en calle pulladas número 100 donde aparte de hacer el podcast en directo hacemos luego afterworks que permitan a la gente conocer cof founders cto inversores y otra gente interesante del mundillo startup entonces llegas a San Francisco con una mano delante y otra detrás no imagino que tenías ahorros no no mucho eh cara la vida en Estados Unidos muy caro si este el look este me dejó quedarme en su casa un tiempo luego el de PayPal y luego pues no sería una mala casa Era una casa que tenía de varias no estaba mal era el barri de la misión que es chulo Es chulo pero también complicado había días que salías y igual había un tiroteo había meetup de ST sabes y había hacker space ahí habían Pues habían pues desde hackers que estaban haciendo cosas raras de criptos hasta montando startups hasta vagabundos sabes era artistas locos era el mundo de San Francisco 2013 2014 era muy chulo o sea era como un estaba un poco recuperándose toda la economía de Estados Unidos después de la crisis había mucha creatividad eh los bishis estaban empezando a invertir de nuevo y pero todo estaba que era como muy todo el mundo estaba empezando o sea esa de de como que todo era posible todo el mundo era muy creativo todo podías comentar cualquier idea que quisieras eso es lo que Mola de de San Francisco en general bueno eso casi todo lo que me atraía o sea un poco la cultura de la de todo lo que silicon vale la zona de la Bahía que es pues ha dado ha dado pie que haya muchos movimientos sociales que salgan de ahí eh y California siempre ha sido un poco donde va la gente más soñadora de Estados Unidos y de todo el mundo y eso pues siempre me ser un poco Soñador pues me atraía estar rodeado de gente así me daba igual que fuera un boner que ha montado una empresa o hippi que está ahí hablando de filosofía o un artista haciendo eh algo innovador eh un poco bebíamos todos de ese ecosistema que era muy inspirador y al final Pues también está el máximo establishment en el mundo Tech no O sea por un lado está la gente más contrarian y también está el máximo establishment no Google Facebook No eso ha sido más recientemente o sea 2014 2015 Pues sí estaba Google Facebook ya estaba haciéndose grande y las demás empresas de Enterprise y defensa que hay ahí pero no había esa sensación no existía lo del fan que se dice ahora ni las empresas Qué es lo del fan lo de Facebook Apple es como un acrónimo que existe para decir las grandes vale eh No existía Esa diferencia eran como las startups y luego las más grandes pero todo era un poco parecido o sea ahora sí que se ha creado como casi una clase noble de esas empresas crecieron tanto que también Hicieron que el ecosistema cambiara mucho porque repente todos es empleados se hicieron muy muy ricos empezó a haber mucha tensión en la ciudad porque claro esa gente pues al tener mucho dinero subió mucho el precio de los apartamentos claro venían autobuses expulsaron a toda la gente local que o sea crearon clase entre el que tenía Real Estate y el que no el que no tenía Real Estate y alquilaba no podía seguir viviendo ahí Sí aparte era muy paradigmatico porque claro las empresas de silicon Val están al sur de están están al sur de San Francisco entonces venían venan autobuses a la a San Francisco a recoger los empleados y se los llevan autobuses de lujo los cristales tintados y claro era estéticamente Era un poco a la gente que se ahí toda la vida o la gente que igual no se tiene mucho dinero no se dedica la tecnología pues ver esos autobuses de lujo ir y venir todo el rato llevándose a esta gente que que está subiendo los precios de de la ciudad y está un poco matando el espíritu de sabes más creativo que tia s FR alternativo hippi Sí porque menisco antes era un estilo Berlín o un poco Barcelona también y ahora pues se ha convertido en el sitio muy de lujo en el que hay gente con muchísimo dinero conviviendo con gente que vive en la calle y cada vez hay más gente en la calle no sí esto también ha evolucionado eso ha sido una tendencia que ha habido los últimos 10 años pero sobre todo con el covid se acentúa mucho con el covid mucha gente esta se fue de con que trabajaba en Tec y Hubo mucho más pobre Entonces se se llenaron las calles de tiendas de campaña luego también toda la el problema que ha habido con el fentanilo y las drogas y demás y ahí pues es una cosa paradigmática porque San Francisco y California al mismo tiempo ayuda mucho a esa gente entonces hace un poco efecto llamada Entonces toda la gente con problemas de Estados Unidos acaba mudándose a San Francisco o la gente de los estados eh de otros estados les mete esa gente en autobuses gratis y los envían a San Francisco a California Entonces ha Esto no es un mito es realidad sí sí yo hablado con mucha gente que está en la calle y mucha gente viene de otros estados pero la gran mayoría tienen problemas pues de desarraigo Familiar o desarraigo que no tienen con quien apoyarse han tenido problemas mentales luego se han han tenido problemas médicos sabes como sista médico en Estados Unidos es el tercer gran problema no hemos hablado de la educación de los abogados las leyes del tercero la sanidad que es un desastre sí muchas veces pues les influye Oye toma Pain Killers toma sea cosas para el dolor y luego de repente se quedan sin dinero no se han hecho adictos a a medicamentos de estos con tal dolor y como no tienen otro recurso pues acaban comprando cualquier droga en la calle y se hacen adictos y acaban en la calle sin nadie que les ayude y es curioso que un en un espacio donde hay gente tan rica no de yo veía gente que iba a trabajar con hidroavión gente que venía de sausalito y de tal o sea gente que tiene tanto tanto dinero y al mismo tiempo gente tan pobre No sí este contrasto contraste es bestia es muy bestia yo es el Market Street no que en un lado tienes gente con tiendas de campaña y en el el otro lado de la misma calle tienes a lín o tienes a no las grandes compañías Tec no llama mucho la atención y es un poco y es algo que no antes no era así O sea había un poquito un poco como todo Estados Unidos pero pero se ha ido acentuando mucho mucho mucho con el tiempo y es bastante desagradable y da pena un poco verlo porque no es un problema muy complejo O sea no es tan fácil como eh No son Realmente home se llama homeless pero no son gente que le falte una casa es también gente que necesita ayuda Eh psicológica ayuda contra la adicción no tien arraigo social Entonces no tienen familias entonces nadie le puede ayudar Entonces es un poco más complejo a nivel de sociedad de Estados Unidos entonces tú llegas ahí también hay una cosa en San Francisco muy buena que es este espíritu de colaboración entre gente que está creando cosas estas barbacoas famosas no existen o no Sí yo hago bastantes yo hago yo hago para ellas como en valenciano y se conoce gente ahí en este tipo de barbacoas Sí sí la verdad es que sí a mí me llama mucho la atención sobre todo porque es muy diferente también de Los de sobre todo con Europa pero también desde la costa este eh la gente siempre que tienes una idea te dice no la cuentes a de la roban y bueno y y en casi todos Estados Unidos también y casi todo el mundo silicon Val es muy único para eso en el que se entiende realmente que las ideas no valen nada Lo que importa es la implementación Y y el feedback que tienen los usuarios entonces ahí las ideas se comparten como que compartes cualquier cosa entonces eh la gente está muy abierta que tú Incluso si no lo conoces De nada les envías un correo le dices Oye me gusta mucho tu background me gustaría darte feedback de una idea que estoy trabajando y la gran mayoría de la gente te da 30 minutos de su tiempo para darte feedback entonces hay un un círculo un feedback de feedback muy cerrado en el que tú puedes validar los conceptos las ideas muy rápido porque hay mucha gente ahí que se dedica eso Entonces pues puedes organizar desde una fiesta una barbacoa y un poco pues comentas la idea que estás haciendo y la gente te feedback o te presentan a alguien o te dicen Ah pues hay un cliente aquí o te voy a presentar un inversor allá Quién es el top tres de gente que es conocido en silicon Valley top tres gente más que creado cosas más espectaculares más grandes o hay un tío se llama elon Mask lo has conocido no lo estaba con él alguna vez pero no O sea no es mi colega pero sí impone muy alto Oye tráemelo para el podcast Sí ahora le llamo no pero entonces sea hace 10 años ya era bastante famoso pero no era famoso como aquí pero sí que en silicon sí que se le conocía y se le podía ver De hecho yo tenía un compañero de de apartamento que trabajaba en tesla hace 10 años o 12 años y cuando es la parecía que si la banca rota era un poco Elmer reir de la empresa y compraron una fábrica que había en freemont a la de San José que era de Toyota y compraban la fábrica y era una startup que eran 100 personas y los locos comprar la fábrica entera y íbamos a la fábrica los fines de semana y nos dejaban sacar los coches íbamos por ahí a conducirlos y tal y veías a ilon por ahí volviéndose loco Ah sí sí gritando la gente y eso y y este chico que trabajaba en tesla que cómo era la cultura de tesla era abr un paréntesis porque me parece muy interesante eso curraba todo el día hasta domingos o sea llegaba a casa todos los días super tarde era como muy mesiánico o sea las empresas de elon son todas muy como tienen un fin yo creo que bastante noble no solo es ganar dinero sino es pues vamos a cambiar la la Industria Del automóvil vamos a vamos a intentar ir a combatir el cambio climático Ya cambiando que la industria automóvil sea eléctrica o queremos colonizar Marte o todo esto pues la gente que es se meten en esas empresas curra lo que no está escrito no curra lo que no está escrito Sí una vez le una entrevista a un becario de tesla que decía que era muy flexible trajar en tesla podes trajar las 12 horas que quisieras de los seis días de la semana que quisieras Sí de hecho yo estuve también en en starbase que es la lo que tiene una cosa que ha montado spacex en Texas que es donde hacen los lanzamientos del starship y ha montado como una especie de base como un cabo Cañaveral propio en la costa en la frontera con México mm y fui ahí a pasar una semana y flip sea porque lo que han montado ahí es como parece casi un culto una secta se es como es una especie de ciudad que la han hecho del cero donde hay una fábrica de cohetes una zona de lanzamiento de cohetes y la gente vive ahí en trailers y y no hacen más que trabajar todo el día están todos obsesionados con ir a Marte ir a Marte ir a Marte y y flipas la cultura de empresa que tiene o sea te tiene que gustar conozco bastante gente gente que trabaja con elon y la y mucha gente también acaba quemada porque es muy muy intenso sabes el igual te llama a las 2 de la mañana acabará quemada pero probablemente luego el resto de su vida está contando que es un ex tesla No sí sabes yo he conocido de estos dice no es lo más un tío tal pero luego cuando se presentan dice yo soy un ex tesla No sí Y sabes que a tu trabajo ido hace algo noble no es para que sabes alguien que se compre de su tercer yate sabes que tampoco es ese tipo de emprendedor ya está un poco loco eh se le está yendo un poco la pinza yo creo eh Pero bueno eso es otro tema es muy Sí a mí me gusta que habl así muy claro porque en sil comal ha habido también una cultura de no de restricción no hablar públicamente de lo que piensas Y eso sí El problema es que es cuando habla de algo que no es tecnología o ese es el problema para mí eh o sea no me interesa en absoluto y habla con la misma vehemencia pero pero cuando habla de negocio tecnología obviamente es un tío alucinante sí es un físico O sea al final piensa mucho en cuanto a principios elementales de las cosas no como los principios elementales de la física pues intenta todo desgranar Cómo funciona la sociedad o cómo funciona el mundo o la humanidad en base a cosas muy principios muy concretos entonces pues sí O sea y alguien más has conocido ahí en silicon Valley tipo de los más que te te ha flipado eh Es que de los típicos todos a Zuckerberg o a también te los encr por la calle barbacoas de estas en serio pero es tipo un poco extraño tú vas a una barbac y te encuentras de Zuckerberg sí o gente de cualquier fundadores típicos de yo que sé dropbox o gente así o startup típ gente Así es bastante normal cuando llevas muchos años ahí tienes un al final los círculos son muy cerrados pero no es nada o sea te los ves por la calle sabes o y lo podías ver por la calle en Palo Alto fácilmente o Team Cook hoy en día está en Palo Alto siempre lo puedes ver eh pero no no es una cosa que tampoco le veas no es como celebrities de Hollywood sabes sino es gente que la que están por ahí sabes que tampoco si tienes algo que decirles Algo que puedas aportar valor les puedes parar se lo dices pero si no tampoco vas a ir a molestarle una selfi seguro que más de uno va Eh sí alguno habrá pero Y qué le dijiste a mar Zuckerberg cuando lo viste que le dije Creo que hablamos de España sí porque le gusta mucho Barcelona su mujer es más maja su mujer es muy médico juegan el perro ese que tienen con los con la con las rastas pero esaba todo Ben jovic la inversor que teníamos antes en andran hace muchos eventos semiprivados así donde te invitan a su casa y traen a otros emprendedores y entonces estás ahí y de repente aparece gente eso es muy interesante Entonces vamos de intrinsec Sí es que veo muchos posibles paréntesis en todo lo que está contando Yo es que tengo muchas historias raras Entonces intrinsec cómo mones de intrinsic intrinsic yo mi mejor amigo de la carrera en Nueva York se fue a hacer un phd a Stanford Y entonces también Estuve viviendo con él y con la época esa que estaba entando ver qué hacía con mi vida en silicon Valley eh que estab pues comiendo ramen cada día no es lo que dicen viviendo en una habitación compartida y pasar semanas con 20 dlar a la semana comprando ahí se puede entonces se puede Claro que sí hay que tener hay que adaptarse a todo y alquilando la habitación airbnb dormir en el sofá lo típicas historias por ahí ahora ahora es más caro Yo creo airbnb que un hotel sí En aquel momento no no En aquel momento sobre todo porque vas a comprarlo te dice que son x y luego cuando vas a pagar es 200 porque le meten tasas y rollos pero yo llegué a ver colchones en oficinas en el bnb o sea en oficinas pequeñas de estas de startups alquilaban un colchón ahí en la [ __ ] oficina digo [ __ ] Pero quién va ahí sí yo empecé a hacer incluso eso antes de que existiera el bnb o sea era Craigslist en Craigslist podías alquilar tus habitaciones y luego salió bnb dijo Mira qué buena idea tal es que en Cris podí que era una habitación o podían matarte ahí d lleg no había ningún tipo de seguridad en estos números de teléfono no Brian ch que lo conocí es super Majo ese sí que es un emprendedor increíble super humilde parece muy Majo Sí sí es típico diseñador artista O sea no lo no es el típico ingeniero así con as bergers que sea raro hablar con él de estilo pero así un poco la idea era pues como estaba San Francisco mi amigo mejor amigo estaba haciendo el phd pues yo me me metí en su laboratorio que tenía en Stanford y un poco tuve ahí un año como medio de ocupa donde estaba en laboratorio y les olvidaba con proyectos que estaban haciendo investigación y al mismo tiempo yo pues me metía en clases y empecé a tomar clases en Stanford pero sin estar matriculado o sea Simplemente yo me metí en la clase tomado apuntes y luego incluso llegaba a hacer los exámenes y todo eh simplemente por aprender y un poco empaparme del ecosistema que había en Stanford que era muy inspirador y pues al estar en el aboratorio conocer a varios profesores vi una línea de investigación que se estaba haciendo con el departamento de defensa eh Porque ahí el ejército y inteligencia además invierte mucho en en proyectos de investigación dentro de las universidades eh De hecho una vez hice una entrevista con la FBI y demás O sea que hacen como intentan también reclutar mucho si te gusta el mundo de la ciberseguridad eh Total que yo como estaba ya un poco con la espinita de montar algo eh Pues vi ese proyecto de vía de investigación veía que tenía mucha aplicación en la industria y empecé un poco a montar el proyecto desde dentro la universidad de Stanford Eh pues ayudándome con la parte técnica de la gente que había ahí luego también la parte Stanford tenía una aceleradora que se llama stex que luego acabé metiéndome también a colaborar y ahora también pues estoy ahí de juez y ayudo un poco a llevar ese una especie de coworking eh incubadora y demás y entonces pues lanzamos conseguí al final no sé como convencer a varios profesores de ahí a montar esta empresa y pues entonces nos di un poco de dinero Stanford para poder lanzarla tiene una forma de cómo sacar una tecnología dentro de Stanford Cómo comercializarla eh De hecho estábamos en la misma planta donde nació Google O sea que era el edificio Gates de computer Science de Stanford entonces hay una forma de pues puedes sacar la tecnología haciendola Open source o también dejando con una carta de Stanford que te dejan te dejan comercializarla y luego pues también cambio les puedes dejar invertir en la empresa y demás Me encantan estos puntos de peregrinaje de silicon Valley que dicen esta planta nació Google es una oficina normal y aparte super cutre luego fui fui a simantec y estuve en una sala de reuniones muy grande eh Y me dijeron aquí esas oficinas eran de napster Ay no de napster de netscape Perdona de netscape y aquí se reunía pues Marc and drissen con tal Y es una oficina es una sala de reuniones normal es sí que Mola luego vas al primer garaje donde nació HP Ah y la gente va ahí se hace fotos pero es un garaje normal que el coo es español ahora Enrique es un crack co HP lo conoces pues me lo puedes traer para el podcast también luego te pasa una lista Ah sí que bueno eem Entonces intrinsic tenemos que llegar a intrinsec Sí pues empezamos a montar las empresas dentro de Stanford tú quién más eh Y mi socio Eh bueno éramos tres tres socios inicialmente a un profesor de Stanford de computer Science eh el amigo mío esty de la carrera y y yo Eh entonces era tener era muy técnico con académicos en la empresa eh luego montamos la empresa levantamos un poco de dinero en dron hobt cuál era la propuesta de valor era pues B era Era sistema para proteger código en el que no confías es un poco lo que hace el iPhone cuando te bajas una aplicación que puedes decir accede a mis fotos o no hacer la red o no que tienes como pues puedes darle esas en inglés es como list privilege es como un sistema que se hace Linux que se bus que es lo que usa iOS para proteger aplicaciones O sea tú para poder bajarte una aplicación que tú no has escrito y dejar que acceda a todos tus datos sensibles tienes que poner como guardarrailes para que no pueda hacer lo que quiera entonces Ay vs solo hace muy bien di dándote la opción a ti de seleccionar las fotos que quieres acceder y lo demás eh pero para servidores eso no existía entonces hicimos un sistema parecido en el que tú podías ejecutar cualquier tipo de código sobre todo código Open source el código Open source lo hace todo el mundo y tú no sabes realmente Qué es el código pensor o sea puede que funcione Pero puede que tenga también líneas de código escritas que puedan robarte tus datos que eso pasa mucho hoy en día que es una cosa Se llama supply Chain supply Chain attacks y entonces hicimos esa tecnología que lo que te dejaba es poder ejecutar código en el que tú no confías pero poder poner un sistema de protección en caso de que ese código haga cosas que tú no quieras que haga entonces Pero esto es de nivel de aplicación esto pachea la aplicación que te estás bajando o es a nivel de sistema operativo es pachar la aplicación es una librería que la metes dentro pero actúa como sistema operativo o sea el sistema inicial era un sistema operativo pero lo simplificamos para que pudiera caber dentro de una propia aplicación entonces pero era para servidores o sea para web Apps tú ves esta línea de investigación te sumas ahí y montáis la empresa con dos personas más y te vas a sill Road a a explicárselo a marca entre sea de toda la gente que podías ir Vas ahí a and hor sí decho vas tú o va o va o quién va fui yo con mi socio o sea Lo bueno es que los profesores Lo bueno que tiene los profesores de Stanford Pues que han estar metidos en todas las empresas que han salido ahí Entonces cuando les empiezas a decir el proyecto que quieres hacer Ah pues yo conozco a mi amigo Marco mi amigo beno tal te lo presento Y entonces fuimos de la mano de un profesor de Stanford que ya conocía varios BC y y le pichaste a mar andren directamente a Ben a Ben hwi pero esta gente sigue escuchando piches también era andran hwi estaba empezando entonces sea 2014 creo que llevaban un par de años o sí tampoco era Bueno antes habían invertido como business Angels desde el año 2005 hab invertido muchísimo Sí pero no eran tan tan conocidos Como ahora ent monten montan el BC con mega fondos con mucha pasta Sí ella había montado obsw creo que se llamaba una empresa y la ha vendido por món de pasta por un billón creo sí h y y nada o sea fuimos un poco a hacer el Pitch era un poco mu de Pues mira tenemos un proyecto de investigación no sabemos muy bien Qué vamos a hacer con esto eh pero que hemos montado una empresa y era pues Vale eh luego conocí también vale toma 4 millones de euros era como Bueno vamos a seguir hablando tal luego en el tren a Palo Alto conocía a un inversor es típicas historias de silicon O sea estás en eh I me había comprado dos cafés porque venía mi socio también al tren y mi socio perdió el tren porque no llegó y me quedé con dos cafés sentado en el tren 45 minutos se me sentó un tío al lado le di un café digo quieres el café porque tengo dos dio Ah sí gracias tal resulta que era un inversor eh de un BC Y empezamos a un BC que iba en tren Sí vale Y empezamos a hablar y el tío le mó la idea vamos a quedar est tar otra vez y me lo cuentas mejor y quedé con él y nos dio un terms mismo ese mismo día eh te cambió el café por el termit tal el mismo día y qué fondo era eh Era alg uno de Light Speed Pero antes se llam uno que está ahora se llama light Speed Pero antes era uno más pequeñito vale Y entonces me fui con ese terit Andre que manda un ter aquí en el tren me un terit ent Ah no no vete con con nosotros al final pues [ __ ] pobre tío No que te dio el terit ese siempre pillan eh los primeros que dan el ter es una putada son los valientes siempre hay uno que rompe el hielo para todos para el bien común Entonces te fuiste a aisen y te dijeron Vale pues invertimos 4 millones qué hicisteis con eso pues hasta dónde llegasteis al principio pues contratar un par de personas y empezar a crear la tecnología eh era tecnología muy compleja porque es muy difícil sacar una cosa que funciona en un laboratorio a crear algo que lo pueda usar la gente y tampoco sabíamos muy bien cómo aplicarla vamos a hacer una versión de github que se llamaba que era que te dejaba ejecutar código para que tú pudieras customizar tu aplicación como quisieras dejar que la gente ejecutara su propio código en nuestros servidores eso no funciona muy bien luego empezamos a ver cómo usarlo como sistema de seguridad directamente y acabamos encontrando una vertical que sí que conseguimos clientes que era la parte de serverless que se llama hoy en día que es como hacer micro aplicaciones en una cosa que tiene aws que son L functions para poder eh funciones concretas en la nube pero poder hacerlo de una forma segura que tú digas vale tú puedes voy a dejar que alguien ejecute funcionalidad encima de mis Api o encima de mi de mi de de mi web pero voy a poder un sistema de seguridad para que esa funcionalidad que van a subir a mis servidores no pueda fastidiarme o sea esto no ha evolucionado mucho el tema del serverless y los Ahora sí últimos años Sí sí se utiliza mucho sí bastante gente es una forma muy sencilla de cuando quieres hacer funcionalidad concreta rápidamente pues lo metes un laa en vez de meterlo en un servidor completo Vale y de hecho pues todas las empresas De Api usan mucho eso también para no solo quieres llamarle II sino quieres también tener lógica dentro de ipi y utilizan lambas vale Y entonces pues conseguimos un poco de tracción por ahí eh se estabais en el marketplace de de am de Amazon o no Porque aún in existía creo era íamos a empresas De Api que estaban intentando hacer cosas más avanzadas vale Pues eran empresas tipo Box o segment o cosas así eh Y y nada o sea estuvimos varios años tuve un socio que a mi socio le hicieron una oferta para ser profesor en ucsd y él quería ser profesor Entonces se fue a mitad eh cogí el mejor ingeniero lo hice lo hice cofounder también luego por eso y era siempre un poco la la la batalla interna de tener a dos profesores que te dan mucho cache porque son profesor de Sanford tal eh pero que quieren siempre hacer cosas de investigación y cosas muy avanzadas técnicamente Y luego el resto de nosotros que queríamos crear un negocio eh que es un poco la parte siempre complicada de sacar una par tecnología de la universidad Porque la cultura de empresa al final es muy Sabes Es difícil montar un negocio grande cuando quieres tienes la mentalidad de hacer un centro de investigación totalmente e entonces un poco empezamos a conseguir un poco de tracción aún así es diferente el centro de investigación en Stanford que tiene mucha visión mucha más visión comercial que un centro de investigación en España yo creo que ahí está hay mucha más mentalidad pragmática de decir esto hay que llevarlo a la gente hay que llevarlo al mercado no digo yo eh No sé sí eh Sí sí no A ver no sé la les preocupa poco el cliente da igual el profesor que sea Al final a mí me gustó mucho la teoría esta de Wi de Escuchar al cliente de estar juntos intentar validar las cosas Si te piensas que eres muy listo y sabes mucho y tal al final tú mismo te crees tu propia historia mientras que al final los únicos que saben son los clientes por otro lado no todo el mundo en las compañías les importa tanto el cliente hay mucho talento técnico creativo que le gusta la tecnología como fin y el diseño como fin y no les de que se preocupen por el cliente y aún así los necesites los quieres Porque te traen las ideas que te cambian la vida claro Hay que hacerlo Al final que si no es es egoísmo al final tú tienes montas una empresa para ayudar a alguien o sea no lo principal pues hacer algo para crearlo para ti mismo el producto porque tú mismo lo usas eso es el mejor caso de uso porque es algo que un problema que tú que tienes y quieres soluciono pero en principio tienes que tener orientado a unas terceras personas sea pero tienes una amalgama de gente gente que tiene más orientación a cliente gente que tiene más orientación a tecnología Y tú tienes que hacer este pegamento de alguna forma no darles retos eh para que estén motivados haciendo tecnología y diseño y al mismo tiempo solucionando problemas con estos retos no que le cambien la vida al cliente no esa un poco la función del founder claro y muchas veces la gente muy técnica muy muy inteligente digamos teníamos reuniones con empresas que amos y decíamos pues Oye esto se puede hacer mejor y Y decía No pues no sabemos Por qué mi socio era que idiotas tal no saben no tien [ __ ] idea de esto entonces pero no pero hay que intentar ayudarles a a mejorarles no Simplemente desestimar losos porque es tu función es tu función es un poco siempre estar en Mitad Soy bastante diplomático Entonces siempre intentar entender al otro para entonces cómo cómo llegáis a a decidir vender intrinsic por qué lo vendéis Pues estamos levantando una serie esa eh Ya estamos bastante avanzados eh yo tenía había hablado con varias empresas también un poco pues gente de esta de corp Death que te llaman Oye qué estáis haciendo tal eh y había hablado con un par de empresas de Pues un poco te decía Pues igual si podíamos comprar la empresa demás y no sabía muy bien que eso có funcionaba Pero bueno poco empecé a tener conversaciones con equipos de un poco plan exploratorio a ver qué quería decir Entonces hubo una empresa que dijo sí sí os queremos comprar y yo les dije pues mira estamos haciendo la series a Pues un poco para hacerles ver de que la empresa iba a valer más dinero y vamos a levantar más dinero y entonces poco nos metieron ese barco de empezar a a entretener conversaciones de Mani y y un poco nos metimos a a tener esas conversaciones Yo pensaba que maney era como levantar pasta que es pues un par de reuniones y relativamente fácil puedes hacerlo pero en las conversaciones de cuando vas a vender una empresa tardan semana meses tienes que ir a hacer presentaciones es como hacer una ronda financiación pero a Ob bestia pero te metes ahí porque no ves un Horizonte claro de futuro de la empresa entiendo sí que lo o sea veía que se o sea podíamos conseguir pero también la parte de tener gente académica que estaba como parttime dando clases luego venían o sea tenes un un problema conflicto entre socios que no no los veías orientados al negocio a largo plazo sí no era un conflicto personal porque los adoro y somos muy amigos pero pero era más como qué queremos hacer con esta empresa as que vida que sea un lifestyle de Aquí vamos a hacer investigación o montas un Open Ey que luego tal o o o de igual tampoco no sé estar aquí haciendo un poco investigación tampoco una startup tampoco es su fin eso Entonces vender la empresa era una forma de solucionar también este problema sí Y también una forma de decir pues bueno vendo una empresa lo tienes en el currículum eso y en el link no vas que los inversores and and Hol le va a dar igual porque no lo vas a vender por billions y ellos si lo vendes por a ellos del fondo no les cambia ni una goma no se gastan ese dinero en un evento claro tienen que devolver eh No sé billions sí a los inversores suyos no vender por 4 millones de euros es o sea por por por quiero decir por igual Entre 10 aunque sea 10 o 20 tampoco les cambia nada absolutamente nada esto lo dicen o sea en plan o vendes por cientos de millones o más o les da igual les da igual O sea sí que sí que influye no que cierra la empresa por ejemplo sea por un tema reputacional reputacional y porque ellos luego tienen que hacer reportes a los elpis en plan Cuántas inversiones has hecho que has han ido han ido a cero Eso sí que a nivel estético no queda bien entonces como mínimo te piden que no les pierdas el dinero o no les o no Montes un escándalo o no pierdo o no cier pero que entiend que es lo normal mínimo no Monte es un escándalo vale entonces e y Y cómo cómo es cómo se cierra ese proceso de venta Pues fue bastante tumultuoso porque teníamos varias varias empresas interesadas Eh entonces una vez te metes en el mundo de voy a vender una empresa la cultura de la empresa cambia no porque ya tú ya has desconectado en plan Bueno voy a vender la empresa ya dejas de preocuparte un poco por peligrosísimo esto peligrosísimo peligrosísimo sí eh Entonces yo no sabía muy bien esas consecuencias Pero claro dos o tres meses ya público dentro de la empresa erais cu 10 personas sí lo sabíamos la mitad entonces también la dinámica dentro de la empresa es un poco rara No porque Qué hacéis todo el rato reunidos que de qué habláis O sea que est o sea era como tenías que mantenerlo un poco en secreto Pero y y decí Bueno estamos levantando dinero no sí hablando con clientes no sé qué yo pues no iba a la oficina estaba trabajaba desde casa y claro por qué no vienes tal que todo intentando gestionar esa situación durante unos meses es un poco incómodo y y un poco pues también a nivel emocional empiezas a estar pues ya un poco desconectando la empresa dec Bueno pues lo vamos a vender para que voy a hacer esta llamada con un cliente o para que voy a [ __ ] mejorar el producto un poco más ya entonces es la parte que ahora He aprendido que incluso puedes hasta que las cosas no están firmadas o no el dinero Está en el banco no tienes que seguir como si no fuera ocurrio como si no existiera no partir tu cerebro entre las conversaciones de manei y el día día del negocio y tienes que hacerlo todo con la máxima intensidad 100% porque esta que no está cerrado No hay nada y creo que a veces los los que compran las empresas juegan un poco con eso porque intentan alargar el proceso para claro para que estés extenuado al final y firmes lo que sea y entonces la ese proceso pues tardó mucho y llegó un punto de que era la empresa con la que íbamos a vender al final se cayó en último minuto teníamos otras opones Es que no sé si lo puedo decir una de las grandes una de las grandes y de las hos dicho que se llamaba antes F una de esas F vale eh Y entonces pues claro nos llevamos el bajón porque pensamos ya que teníamos ahí les hackearon Entonces les hackearon a a ellos a esa empresa antes de que cerraran el deal Y entonces No podemos hacer nada de esto porque hay que vamos a cambiar el equipo de seguridad por completo entonces fue el de la [ __ ] el último minuto cuando no sería el el de Twitter de seguridad de Twitter este eso es muy bueno ese luego se fue a a stripe Sí sí sí es no le he seguido la pista se habló mucho durante un tiempo pero sí que se fue un poco ditio no algo así sí lo echaron y tiró mucha [ __ ] de cómo se hacían las cosas en Twitter no salió y luego lo utilizó de los Mask en el proceso de tal Bueno no sé Ah Es match no se llama match no me acuerdo no me acuerdo Eh bueno entonces entonces pues nada al final se cae el deal se cae el deal y nos quedamos un poco pues super desanimados Y lo bueno es que habíamos hablar con todas empresas Entonces era como bueno Qué hago pues voy a ver si puedo conseguir el dinero de la serie esa otra vez eh o sigo seguimos para adelante llevamos ya 4 años con la empresa y esos meses de negociación con el man para que luego se caga al final Pues nos vino un poco nos vinimos un poco abajo y pues recuperamos un poco los ánimos un par de meses luego la otra de las empresas que era bw que la que habíamos est hablando el proceso para tener otras otras que comparar nos dijo Oye pues nosotros queremos comprar estamos comprando muchas empresas de ciberseguridad vamos a crear un business un de ciberseguridad y y fueron muy transparentes muy pragmáticos y dijimos pues Pues venga va y el precio era parecido eh era un poquito menos que s que el primero sí la otra hubiera sido mucho más Guay Pero pero bueno no me quejo o sea esto estuvo bien qué Qué difícil es esta gestión emocional eh de decir Oye se ha caído el deal tengo que volver ahí y decir venga todo seg y Lu de sonreír al equipo sabes de llegar ahí en plan venga Todo va muy bien cuando por dentro estás jodí simo Y sí lo pasas mal es pero pero hay que aguantar no hay gente que que cae en ese en ese tipo de situaciónes hay muchas historias terroríficas en silicon Valley o sea silicon Bley se V de fuera parece muy bonito pero ahí no existo unos dramas personales eh es un ecosistema que atrae gente pero también expulsa gente de una forma muy agresiva muy muy muy agresiva y y mucha gente pues si no tienes una red de amigos y he tenido una red de amigos en de San Francisco muy buena de españoles de otros emprendedores en si no te apoyas entre con unos y otros la familia no yo he visto gente que se ha suicidado sabes por por cosas eh es y gente que se viene abajo y se va de silicon b y no quiere volver a tocar la tecnología nunca más y Pero bueno al final la vida Todo es relativo tampoco es una empresa una empresa no es fin del mundo pero yo creo que el riesgo es cuando estás tan metido a una startup sobre todo si eres inmigrante estás haciendo que tu vida vaya todo alrededor de una startup en el momento que pasa algo malo eh te afecta des apce tu mundo Sí pero no Debería ser así Yo creo que es uno de los grandes errores que cometes sobre todo cuando eres más joven eso que has dicho de la red de amigos no de tener más más vida sí es clave Eh sí y cuando ves que puedes quedar con otros y te yo ahora pues lo que más hago es tengo un montón de chats con otros fundadores gente que está en lo mismo y hacemos casi como terapia claro y estamos siempre me llega un mensaje a las 12 de la noche un amigo [ __ ] he perdido un cliente o me ha pasado esto mi cunder ha ido el empleado má se ha ido y es como Ánimo ya sea al final eso quieres que no te hace Ah querer seguir adelante cuando ves que todos los emprendedores pasan por dramas desde los más exitosos hasta cualquiera y bien we os pide que os quedéis eh A mí me quedará o sea un año como mínimo más o menos tené un ernout Sí y te quedas el año no no bueno es que la a Vera negoci una forma fue un poco complejo porque la la empresa Estaba comprando muchas empresas comprar una empresa enorme por 2 bilon de seguridad y entonces una vez dentro o sea nos compraron para hacer un proyecto en concreto y al haber comprado esa empresa grande dijeron No pues ahora todos tenéis que trabajar para esa empresa nueva y como que cambiaron los términos de lo que íbamos a hacer ahí entonces pues es la pasa mucho en silicon valale que igual te compran y luego estás ahí y no tienes nada que hacer te tien hecho la serie de silicon Valley se ve no y era un poco desesperante porque tienes que a la oficina y no tienes mucho que hacer Entonces sería lo que lo que le llaman best in Peace no Rest and best Rest and best hay varios términos vale Y pues un poco negoci para poder irme porque entonces lo que hacía como estaba en pal alto me iba pues a las visis a hablar con ellos por las tardes Me gustaba también la inversión hacía alguna inversión también entonces me iba a hacer brainstorming con ellos por las tardes de ideas de ver cómo estaba la industria comentar y pues de ahí empezó a surgir un poco la idea de pues qué otra cosa puedo montar y empezó el covid estábamos en remoto y conseguí pues negociar con vill una salida para poder yo salir y montar otra cosa y un poco les dijo Oye quiero montar otra empresa eh y bueno se portaron bien y me la me dejaron irme con de una manera bastante amigable y bien y un poco con la idea de que iba a montar otra empresa en el sector y que podíamos colaborar o sea como no ahí siempre que te vas de un sitio siempre intentas colaborar en lo siguiente que vas a hacer o sea como es invirtieron en la siguiente no porque el bware aparte lo compró luego una empresa broadcom bien es una empresa enorme o sea son 80 bilon pero luego los compraron ahora por una pasta y Pero bueno los fondos por ejemplo el Board la gente del Board de vmware está en sequoya por ejemplo y andren también era inversora en vmware y la fundadora de B la conozco también es s que invirtió a nivel personal que era la jefa Google Cloud tú tienes que ser buen networker no porque [ __ ] te Met de todos lados con Mask la fundadora de BMW dian Green es la leche ella sí que Mola món ella sí que pasa bastante tiempo es muy es le gusta mucho el mar y entonces es el creo ella estudi eh ingeniería naval Entonces estamos siempre hablando del mar y de Navegar y cosas de esas tú navegas eh navego Y buceo mucho hago mucho buceo con botellas apnea eh estoy todo el día en el mar un poco un pez qué bien entonces montas monat con quién eh con un un una era un cliente que tenía antes que era de una empresa palantir eh y de la PayPal Mafia No Peter no Peter thel sí se Tú conoces a peter thel también de he hecho paches pero no colega pero es un personaje un personaje Eh sí es muy inspirador a mí siempre me ha gustado mucho pital sí la la parte esa de cuestionar las cosas filosofía es muy filósofo Sí lo que pasa es que Bueno a mí me da un poco de miedo hacía unas charlas en silicom muy chulas me acuerdo que era que hacía charlas que era él con un cura con un filósofo con no sé qué y hablaban del mundo o sea unas cosas muy esotéricas eh pero sí era un poco la idea o sea el en un buen momento intrinsec que casi vendemos la empresa una empresa llama snowflake que es de bases de datos y demás e de hecho nos hicieron una oferta de adquisición en 2000 nada cuando llevamos medio año con la empresa que dije que no que fue ahí Eso hubiera sido un la empresa de son que entonces eran 100 personas eh Y te compraran con el stock el stock creció bastante de esas he tenido varias de cagadas de no haber aceptado ofertas también pude haber trabajado en Snapchat con 10 personas los conocí en Stanford cuando estaban ahí eh pero me parecía que era una aplicación de juguete decía esto es una [ __ ] Elo pasado todo es muy fácil claro y eso todo el mundo tiene historias en silicon Val de gente de me fcion trabajar en Google cuando no nadie tal y Pero bueno palantir qué tiene que ver palantir con eso palantir hace gestión de datos de seguridad sobre todo para para agencias de inteligencia Y para el ejército a gran escala o sea son chupan datos de de de cualquier sitio desde vuelos tarjetas de crédito teléfonos cualquier cosa y luego hacen como Big Data para sacar cosas concretas son muy conocidos son los que encontraron a Bin Laden por ejemplo consiguieron corrar datos de todos lados para hasta consiguir andar con él Entonces una empresa muy mítica de de ahí eh Y luego snle también a nivel de gestión de datos es super potente porque ayuda a agregar todos los datos de una empresa en un sitio para luego poder trabajar sobre ellos y sacar mucho más valor de toda esa información pero el mundo de ciberseguridad está muy anclado en el pasado es es muy arcaico eh las Industrias pues es mu está muy fragmentada y la gente pues acaba con una empresa media tiene 70 herramientas de seguridad y tiene pues 20 dashboards que están Mirando a montón de alertas todo el día pero en el fondo es muy difícil saber Qué es lo que está pasando en la empresa eh todo porque no se hacen cosas realmente orientadas a los datos y nos hace todo cada empresa seguridad intenta vender su solución y no quiere que colabores con Tas empresas de seguridad entonces acabas en un sistema como muy volcanizadora amos a reunirnos con con la gente seca que conocía empezamos a hablar de ideas ellos estaban eran inversores en snowflake Y empezamos un poco a pensar qué había que hacer en bware estábamos intentando consolidar una oferta de productos de seguridad comprando muchas empresas a través de Man pues vamos a comprar un montón de empresas las juntamos todas y vamos a poder ir a un fortune 500 y venderles todos los servicios que necesitan eh nosotros lo veíamos más de un punto de vista de cómo consolidamos una industria que está muy fragmentada que es crítica para el futuro la humanidad porque todo al final está basado en internet y en ordenadores hoy en día y si te pueden hackear al final para qué haces nada porque el riesgo es enorme Eh entonces Cómo podemos hacer que la industria sea más orientada a los datos para extraer todo el valor de las herramientas de seguridad que ya tienes para poder hacer procesos mucho más avanzados encima eh desde entrenar un Ai encima o sea eii en seguridad es muy complicado porque los datos están en un montón de sitios y no los puedes centralizar de una forma eh fácil HM entonces empezamos a hacer un poco la incubación esta de de una idea de decir Cómo podemos hacer una empresa de datos orientada a ciberseguridad para que una empresa usando un sistema como monat puede agregar toda la información que ya recolectan internamente en un sitio centralizado escrito en un mismo idioma para que ellos puedan contextualizar todo mejor y hacer preguntas muy complejas que tú puedas contestar ensme todos los riesgos de mi empresa ahora mismo Enséñame qué tengo que Pero esto funciona por encima de las otras aplicaciones de seguridad o o sustituye las otras aplicaciones funciona encima se un agregador un agregador o sea es como si fuera un mando Universal de la tele que conecta un montón de sistemas diferentes pero que puedes controlar todo desde un sitio Entonces te deja agregar todos los datos de seguridad y esas aplicaciones se dejan agregar la mayoría sí tienen Api eh Otras a veces te ponen problemillas Entonces tienes que ir alrededor y hacer como agent un agent que chupe los datos directamente de forma manual saquear la aplicación de seguridad fantástico sí hay que hacer cosas así A veces pero y luego hay muchas empresas que tienen sus propios sistemas creados de la nada O sea que es internos que igual no tienen Api o no tienen Cos Aquí no hay generative Ai no hay opciones de tener un agente que te resuelva toda esta agregación nosos lo usamos para la parte de contex de tratamiento de datos O sea tú es un poco como lo que hace chat gpt que le puedes preguntar diferentes idiomas y tú los traduce en tiempo real final eso es un formato de datos te lo traduce a otro es como si tienes un J un JP que te lo traduce a un png sabes o algo pues hacemos la parte de Yo quiero poder entender mi sistema con este contexto con esta Estructura de datos Y nosotros podemos entrenar un lm de estos para que pueda toar los datos en dientes formatos y traducirlos a algo que tú lo puedas entender cuánta gente Soy en monet Ah Somos unos 10 pequeñito y habéis levantado 20 millones de euros sí no es mucha pasta Qué haces con 20 millones de euros era el 2021 tío era el 2021 [ __ ] eh pero Pero fuiste inteligente para no crecer desorbitados no como hicimos muchos a ver sí que crecí un poco demasiado también hemos tenido que despedir a gente pero no demasiado o sea por suerte tenemos a bastantes años de rway eh pero sí sobre todo en covid contratamos mucho en remoto eh y al final Pues un poco la cultura de la empresa la forma de de la sobre todo a nivel de producto al tener muchas zonas horarias o diferente gente por en muchos sitios al final sufre la que es la velocidad del producto que es lo más importante complicadísimo muy complicado soy Remote Remote total ahora es como híbrido o sea tenemos gente en San Francisco y luego gente por Estados Unidos pero no sé si era en dren harwi que no invierte directamente bueno Muchos fondos no invierten en empresas en startup Remote eso hace poco hay un asterisco depende de lo que factures o depende siem siempre hay un asterisco el mundo BC una tesis dice muchas cosas sea también decía que no invertían a empresas que no estuvieran a podían ir en bici a las oficinas o algo así ya eso ha cambiado o Peter th también decía que no invertía fuera silicon Valley y todo depende todo Thunder fan invierte en todos lados Ahora sí pero los bishis al final las dicen cosas caras para fuera pero luego de cara para dentro depende pero pero sí que es verdad que es importante cada vez pasar más tiempo intern cl Remote 100% para siempre no en est no ha funcionado algunas po alguna gente lo ha sabido hacer pero hay que ser muy proactivo no zapier y algunas Así que te puede ayudar a ser muy diligente porque claro tienes que documentar todo muy bien tienes que preocuparte mucho de que los la información fluya Entonces quieres que no eso crea unos procesos que son bastante buenos también estado en la oficina en intrinsic éramos casi que vivíamos en la oficina a veces hasta dormíamos ahí y no por eso éramos más eficientes a veces porque también te piensas que algo lo has comentado Pero porque lo has comentado en la cafetería y pero no ha quedado escrito por ningún lado y luego ha sabes hay hay hay momentos para todo No Hay momentos de trabajo concentrado que evidentemente estás en casa pues puede ser puede estar más concentrado depende de la casa que tenga cada uno porque hay gente que comparte piso y tienen hijos y tien tal Y no sé si están más concentrado Pero hay gente que sí pero pero luego hay momentos de captar información captar input que no hay nada como estar cerca de gente no y tener una pizarra y discutir es Es difícil sustituirlo sí sobre todo a nivel de emprendedor tú lo sabrás que la parte emocional de poder estar con gente todo el día ver compartir los buenos momentos los malos momentos o sea gran parte de la motivación de un emprendedor es de estar con gente top claro no conseguir convencer a gente top y y beber de de eso no y aprender y tal cont gente más lista que yo porque quieres aprender ent es cuando estás ahí en tu casa bueno Vale no oa Sí sí sí Ah puedes hacer muchos offsides y cosas chulas Y tal Pero sí que es verdad que la experiencia de la startup es muy diferente o sea Entonces nosotros empezamos como era el covid 100% remote pero luego hemos ido poco a poco pues consolidar y algunos gente en persona otros Pues dónde está la base San Francisco pero si contratas a un ingeniero muy bueno en delauer o no sé dónde no le va tampoco obligar a se muda con su familia no Claro no no siempre hay excepciones como los bcis No si hay alguien muy bueno que te cambie la vida entonces dices Bueno tiene que ser gente muy muy buena entonces te ayuda a filtrar también Sí en qué punto estáis ahora mismo monet Pues estamos con el producto haciendo mucho el producto aún trabajando con algunos clientes y aún haciendo la parte de go to Market a ver có la Cómo podemos conseguir la vertical para crecer o sea hemos est tenéis clientes tenemos unos cuantos Sí pero poquitos la verdad Todavía estamos validando mucho los casos de uso es un es un concepto que era un poco casi que emp cuando empezamos Cos que ni existía me está pasando en p lo mismo que en intrinsec empezamos cuando ese tema casi no era ni ni un tema y ahora se ha puesto muy de moda empezamos cuando el tema este pues era una cosa conceptual y ahora está empezando ya eh de hecho compraron esto al mayor competidor que teníamos los compraron hace hace poco y solo invirtió secu Index también Index Sí pero en un momento tan temprano casi incubación eh Cómo funciona el captable O sea qué se queda un seya en un un proceso así lo estándar o sea 20 no te puedo decir el número Exacto pero no 50 No no es lo es que si no tampoco tiene sentido para el emprendedor o sea como inversor si eres si quieres todo al principio el emprendedor al final no lo va a estar motivado más cerca del 20 que del 50 eh es Es lo normal de una serie esa O sea no no es nada fuera de lo normal o sea de una serie esa además no una Sit sí la Sit fuero 2 millones luego las series fueron 17 vale Sí entonces la la Sit al principio O sea no levantamos 20 de golpe Ah vale vale vale No no fue una se al principio y Y esa s sí que era Pues con una idea al principio era tiene un modelo que es como niir que es entrepreneur residence donde tú puedes ir a crear una empresa Ahí casi sin idea y te da medio millón de dólares en plan puedes venir aquí trabajar desde nuestras oficinas y monta lo que quieras porque hemos visto que has vendido una empresa ya no te has mega forrado tampoco entonces Todavía tienes ganas de hacer cosas y te ayudamos y estás en las oficinas y ya vamos viendo y luego Si ves que la idea empieza a progresar o consigues un cofounder o demás pues ya te dan un Seat completo que de hecho se es muy conocido por hacer eso O sea YouTube o Instagram o todas estas Salieron un poco de cosas parecidas o sea proyectos que incubaron ahí cada vez lo hacen más los bishis ahí o sea meter a emprendedores como han visto Wi que lo que lo ha petado tanto pues intentan también entrar cuanto antes las empresas Sí pero es que Enton el mecanismo de incentivos eh Es peligroso porque atonta cuando un emprendedor empieza con tanto dinero Tú crees que se busca la vida no sé se busca la vida igual tiene el mismo H yo a ver en mi caso Sí porque la parte de porque lo tengo como en el ADN Creo seale estar un poco es scrappy se pero sí que es verdad que te te trastoca las prioridades Claro porque automáticamente es como por qué no contactas a más gente Así vas a ir más rápido y cuando más gente claro y por qué voy a buscar clientes si tengo mucha pasta ya no voy a seguir haciendo el producto para siempre y hacer el producto para siempre en la cueva Es peligroso es peligroso el día que sales de la Cueva esto no lo quiere nadie ya le pasa mucha gente es muy complicado porque si tienes muy poco tampoco te centras lo importante porque estás intentando sobrevivir tienes demasiado también te distraes con chorradas hay un equilibrio a ver el Venture capital model el modelo de de milestones de hos de irg ir levantando siguente ronda en el fondo está bien pensado no está muy bien pensado sí Y Cuando un softbank te da 50 millones de euros el primer día con un powerp ya [ __ ] Sí de hecho bueno muchas empresas esas que les han dado 200 millones con valoraciones locas tanto es en el cementerio Sí en nuestro caso Aún es sabes tampoco es locura locura pero tengo amigos emprendedores que han levantado a valoraciones de unicornios con con poco revenue y han empezado a crecer y de repente no hay PR Mar no está claro tienes una empresa sobredimensionada mucha complejidad mucha gente y automáticamente es como vale como es una putada también porque los empleados tú les has vendido con sueño del stock que va a crecer tanto claro Entonces cómo arreglas todos los incentivos internos de los empleados cuando tienes problemas por todos lados tú has conseguido mantener una empresa pequeña Eso Eso es bueno no con 10 personas y intentar reducir sea no quemar demasiado hasta que tengamos ya la cuando te que podemos empezar a lanzar gente de ventas Entonces sí que podemos empezar a gastar más pero tu cofundador Quién es eh cofundador Era uno de palantir este un americano pero era trabajador de parentis Sí y luego estaba el jefe de seguridad en una empresa de ahí que era cliente nuestro de la empresa de intrinsec y nos hicimos amigos de esa época de ahí es y estáis alineados esta vez él ya no está de hecho y eso sí porque temas personales suyos pero su primera empresa tiene una familia tiene un tema y al final metimos a uno de los mejores ingenieros que teníamos de cto que venía de segment y de octa y que ha creado estos productos antes y é se ha quedado un poco como tamb eh o sea no sigue ahí pero no es ya metido en el día a día Qué complicado es tener un buen equipo fundador orientado a larguísimo plazo alineado Eso es lo más difícil Sí sí me ha pasado desde gente porque no aguanta la presión o v una empresa no sabe muy bien lo que es hasta gente Pues que en la empresa anterior pues alguien que quería su sueño era ser profesor de universidad y le di esa oportunidad Y dije Oye pues pero eso es porque cuando la gente tiene hijos tiene familia pasan cosas Tú no tienes hijos no me gustaría pero empresas lo hace complicado claro Sí al final es que claro la empresa las start son much muchos años te piensas que van a ser un añito dos y la vendes y te forras y no al final son muchos muchos años y tienes que estar yo lo único bueno que creo que tengo es que el no tio la toalla nunca o sea soy me tienen que Matar o cerrar alún sitio para que para que tire la toalla Y ahora estás solo o sea no tienes cofundador sí tengo un chico este del cto lo habis dcho el late cofounder Sí y él es la parte a nivel técnico es mucho muy muy fuerte sobre todo que ha creado el mismo producto en otras empresas anteriormente Entonces es curioso Porque cuando hablo con empresas americanas nadie quiere hablar del C Table ni números en general o sea cuando os americanizada cuando os americanizada ya no habláis de números en cambio aquí en Europa la gente habla de números es una gran diferencia sí sí hace más disclosure de los números eso al final al nivel legal es la excusa es la nivel legal pero al final hay tanto bullshit en Estados Unidos también o sea hay tanta history storytelling constante y luego no hay nada ya Y claro acompañado de que la gente no comparte números dices Bueno pero y toda esta historia qu hay Qué hay debajo No aquí al menos [ __ ] la gente es más Más directa no y creo que es una gran diferencia cultural gente sí que lo comparte a nivel barbacoas pero no podcast sabes Porque nunca sabes igual es que nunca es que las circunstancias igual está levantando la ronda en ese mismo momento sabes y o está negociando algo o sea tiene muchas implicaciones Qué implicaciones tiene el c Table al final no adems en España es información Privada de otra persona que que en España está el Registro mercantil es público ah no sé a m es que es más Pon por por O sea tú inviertes en mi empresa y no sé tampoco soy nadie para decir yo a la gente cuánto acciones tienes en la empresa para que luego también hay parte de Hacienda eh yo creo que también mucha gente lo hace por eso pero por no quieren que Hacienda se entere han invertido en una empresa pasado eso gente cuando en Twitter lo ves mucha gente en plan me muda Miami me muda no sé qué es como por qué lo dicen tanto la gente públicamente donde viven y es por luego en el fondo es por para que constancia de que sepan ha ah eh que está siendo residente fiscal Ahí va con mucho cuidado con todas esas cosas qué pereza tú es abogados sono tengo un amigo que monta una empresa una startup de abogados para intentar cambiar todo eso y no le fue bien porque dice que es un sistema imposible de cambiar ch gpt no va a sustituir a los avogados les ayuda te van a seguir cobrando una hora por una tontería Pero la va a hacer chat gpt van a pensar te van a hacer pensar que la hecho él aquí criticamos se critica mucho el sistema de notarios que evidentemente es una cosa del pasado tienes que ir ahí con escrituras Y tal Y has perdido la escritura y es un gran problema cómo puede ser no pero pero la verdad es que en Estados Unidos también es es un drama sí en Estados Unidos es por zoom y la oficina correos es lo contrario hay lo menos Sí pero tú inviertes en una compañía y tú no sabes lo que tienes no sabes cuántas acciones Qué porcentaje tienes de la compañía porque está cambiando todo el rato No sabes cuánto factura me sabes la cantidad de acciones que tienes es son tuyas Aha pero si luego hace más rondas o claro es que sí claro sabes cuánta cantidad de acciones estás haciendo ampliaciones de capital todo el rato te quedas con un 0,01 y ni lo sabes Ya tienes information right y los negocias Exacto hay que negociar los los inform que aquí en España hay la ley de sociedades de capital que te garantiza una serie de derechos de información y aparte las empresas depositan depositan sus cuentas anuales en el registro mercantil esto ahí no pasa si tú no tienes information Rights no sabes nada has invertido en un sitio y tienes que esperar mirando el teléfono durante 10 años que un día te llamen y digan e esto se ha vendido eso sea confían en las en los en los lead investors O sea a los inversores principales que tienen information reportes trimestrales o algo así ahí sí que los compartes todos los números Entonces ahí es cuando la gente va mucho de Bueno pues hay un inversor principal que es el que está en el Board todo lo que está un poco haciendo el du diligence y tienes que tener buena relación como como business Angel por ejemplo tienes que tener muy buena relación con un lead investor o con el founder no pero luego todo se sabe o sea todo silicon Valley hay todo un substrato de canales de Signal y de conversaciones de cafeterías sabes quién va bien qui no va bien cuando está facturando uno factura otro quién está levantando dinero valoraciones se acaba Sabiendo todo of the record un poco sabes y a veces no es verdad corren bulos no a ver hay muchas historias de ver o sea hay gente igual que infla los números o que da esta empresa va mal y esta empresa va mal esta empresa va mal no en estos círculos y luego igual no va mal o o lo están petando igual no lo están petando eso pasa mucho también Camp Dear que van en contra de alguien un emprendedor en concreto una empresa y están todas orquestradas por la competencia sabes o también gente pues se gasta todo el dinero comprando Google ads crece el número de usuarios pero no es crecimiento orgánico final cuando dejas de gastar dinero ves que los márgenes son cero entonces Realmente está creciendo la empresa es crecimiento si Ah si ahora te llama otra vez BMW y compra te ofrece comprarte la empresa por 100 millones de euros lo vendes no sé yo siempre soy muy creativo igual No sé no creo O sea no es 100 millones decir que no sabes 100 millones basta pero no sé con esta o sea con esta Ema la intención era que estamos intentando crear algo que tenga impacto más grande la anterior o sea entonces la hombre 100 millones es Es más que el anterior no entiendo entonces la parte es de no sé de momento no porque no no necesitamos vender o sea tenemos roundway de sobra Y tú tienes la Green Card te ves a largo plazo en Estados Unidos me gusta mucho España tío es que está estoy a caballo me veo a caballo ir viniendo tambén Yo admiro mucho Estados Unidos también la parte hay muchas cosas criticables y y que en las que España está más adelantada pero también hay cosas de a nivel muy inspiradoras a nivel desarrollo personal y las oportunidades que ofrece a la gente yo creo que se puede criticar de todo pero también son la gente que mueve un poco el mundo hacia adante no Y ves todos los proyectos puede ser cosas lo mejor de la humanidad y lo peor de la humanidad lo ves En el mismo sitio Entonces ya tienes que saber convivir con eso aquí es un poco más pues no ves cosas tan malas ni tampoco ves cosas tan buenas pero es la vida un poco más cómoda efectivamente pero no sé de momento pues intento venir a España bastante cada vez más Hay algún libro que te haya marcado que nos puede recomendar mm Cuál es el del cómo se llamaba en español El zen de la física El qué el zen de la física el Gen O zen zen sí vale es un libro de un profesor de berkley que haba de pero no tiene que ver con stardust pero un bueno igual es la parte de analiza todas las religiones del mundo y toda la sobre todo las de Oriente y toda la la física moderna física cuántica relatividad y demás y hace una comparativa de las dos y llega y Saca los tem son común y llega a la conclusión te explica como la cosas están hablando de lo mismo de la mismo interpretación de la realidad Entonces te compara desde es el libro que más te ha marcado eh una de las que más y libros de negocio Tú lees me gusta mucho hard Thing about hard things de Ben que es muy bueno Z to One típico de Peter thiel biografías lo que más aprendo son biografías las de Walter isacson las de Benjamin Franklin es increíble la de Steve Jobs y musk e lo que más aprendo es biografías y escuchas podcast el all in podcast los típicos Lex friedman Joe rogan de tierra de hackers uno que es de seguridad Eh hay hay bastante seguridad pero inviertes cuántas compañías est seis o siete vertido creo de España o de silicon Val con casi todas creo que sí Bueno ahora una voy a invertir la primera en España pero aú no lo he hecho muy bien Oye pues Cristian muy interesante tu historia podíamos hablar aquí por horas Muchísimas gracias por compartirla y desde luego te iremos siguiendo Muchas gracias gracias por recibirme muy bien Hasta la semana que viene ecosistema de Barcelona creadores hacemos más de 5000 Met cuadros de coworking a startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde hnic fund invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos

Descripción

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Esta semana en el podcast de Intig traemos a Christian Almenar, CEO de Monad. En este episodio hablamos de como es crear una empresa en Silicon Valley.

Comenzamos con la experiencia única del ecosistema emprendedor de Silicon Valley, donde la creencia en que todo es posible impulsa a numerosas startups. Sin embargo, también exploramos los altos costos educativos y las oportunidades de becas que ofrecen algunas instituciones.

A través de relatos vívidos, descubrimos los desafíos legales y financieros que enfrentan las startups, desde el complejo sistema de patentes en EE. UU. hasta los costos legales que pueden amenazar su supervivencia. Pero no todo es malo: también exploramos la cultura colaborativa que impulsa la innovación en la región.

Hablaremos de la cultura laboral intensa de empresas como las de Elon Musk, exploramos las tensiones sociales que surgen en Silicon Valley, contrastando la riqueza de la región con la realidad de las personas sin hogar y otros problemas sociales. Sin embargo, también descubrimos la importancia de aprovechar los recursos universitarios como Stanford para impulsar el desarrollo empresarial.

Monad: https://www.monad.com/

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TENGO UN PROYECTO
Si tienes un proyecto tecnológico y buscas financiación, completa este formulario y presenta tu proyecto en nuestro Pitch to Investors. https://itnig.net/fund

Index:
00:00 Inicio
03:19 ¿Cómo empieza?
07:16 Obsesión Steve Jobs
08:40 American Dream creencia
13:33 Emprendimiento Universidad
18:30 Hackear
29:13 Contraste social
31:05 Compartir Ideas
43:04 Privacidad de datos
50:09 Escuchar al cliente
57:06 Proceso de venta
59:09 Oportunidad de compra
01:02:02 Cambios en la empresa
01:11:25 Cultura empresa, producto
01:11:39 Trabajo remoto
01:12:20 Inversiones fuera Silicon Valley
01:14:13 Crecimiento y contratación
01:15:09 Validación de casos de uso
01:17:13 Incentivos para emprendedores
01:26:30 Estrategias competencia
01:26:59 Valoración empresa
01:27:43 Futuro en USA
01:28:30 Recomendación

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[00:00] tú  vas  a  una  barbaco  y  te  encuentras
[00:01] 
[00:01] a  Sí  eh  Quién  es  el  top  tres  de  gente
[00:05] 
[00:05] que  es  conocido  en  silon  gente  más
[00:07] 
[00:08] creado  cosas  más  espectaculares  más
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[00:09] grandes  hay  un  tío  llama  elon  Mask  lo
[00:12] 
[00:12] has  conocido  o  no  lo  estaba  con  él
[00:15] 
[00:15] Alguna  vez  se  me  sentó  un  tío  al  lado  le
[00:17] 
[00:17] di  un  café  quieres  el  café  porque  tengo
[00:19] 
[00:19] dos  dio  Ah  sí  gracias  tal  resulta  que
[00:21] 
[00:21] era  un  inversor  de  un  BC  Y  empezamos  a
[00:24] 
[00:24] sí  que  iba  en  tren  sí  Y  empezamos  a
[00:27] 
[00:27] hablar  y  el  tío  le  mó  la  idea  vamos  a
[00:29] 
[00:29] quedar  est  tar  otra  vez  me  lo  cuentas
[00:30] 
[00:30] mejor  y  quedé  con  él  y  nos  dio  un  terms
[00:32] 
[00:32] es  el  mismo  ese  mismo  día  ló  un  punto  de
[00:34] 
[00:34] que  era  la  empresa  con  la  que  íbamos  a
[00:36] 
[00:36] vender  al  final  se  cayó  en  último  minuto
[00:38] 
[00:38] teníamos  otras  opciones  Es  que  no  sé  si
[00:41] 
[00:41] lo  puedo  decir  hay  muchas  historias
[00:43] 
[00:43] terroríficas  en  silicon  Valley  silicon
[00:45] 
[00:45] Valley  se  V  de  fuera  parece  muy  bonito
[00:47] 
[00:47] pero  ahí  no  existo  unos  dramas
[00:49] 
[00:49] personales  de  cagadas  de  no  haber
[00:51] 
[00:51] aceptado  ofertas  también  pude  haber
[00:53] 
[00:53] trabajado  en  Snapchat  10  personas  el
[00:55] 
[00:55] conocí  est  buo  cuando  estaban  ahí  eh
[00:58] 
[00:58] pero  me  parecía  que  eran  una  aplicación
[01:00] 
[01:00] de  juguetes  lo  único  bueno  que  creo  que
[01:02] 
[01:02] tengo  es  que  no  tio  la  toalla  nunca  o
[01:04] 
[01:04] sea  soy  me  tienen  que  Matar  o  cerrar
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[01:07] alún  sitio  para  para  que  tire  la  toalla
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[01:09] si  ahora  te  llama  otra  vez  vmware  y  te
[01:12] 
[01:12] compra  te  prce  comprarte  la  empresa  por
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[01:14] 100  millones  de  euros  lo
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[01:17] vendes  esta  semana  está  conmigo  Cristian
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[01:19] almenar  es  el  fundador  de  intrinsic  y  de
[01:23] 
[01:23] monat  desde  silicon  Valley  donde  lleva
[01:26] 
[01:26] más  de  10  años  viviendo  Cristian  ha
[01:29] 
[01:29] levantado  dinero  de  los  mayores  fondos
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[01:32] del  mundo  desde  andren  horwitz  hasta
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[01:34] secuoya  Vendió  la  primera  empresa  a
[01:36] 
[01:37] vmware  donde  trabajó  un  año  hasta
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[01:40] desvincularse  y  montar  monat  que  es  su
[01:42] 
[01:42] empresa  actual  medio  incubada  por
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[01:44] secuoya  que  ha  levantado  más  de  20
[01:46] 
[01:46] millones  de  euros  Cristian  nos  va  a
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[01:48] contar  desde  dentro  Cómo  es  el
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[01:50] ecosistema  de  silicon  Valley  cómo  son
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[01:52] esas  barbacoas  donde  conoces  a  elon  musk
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[01:54] a  Mark  Zuckerberg  o  a  Brian  chf  y
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[01:56] también  va  a  compartir  con  nosotros  las
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[01:59] mejores  cosas  y  las  peores  de  vivir
[02:02] 
[02:02] dentro  del  mundo  del  sistema  americano
[02:04] 
[02:04] sin  duda  un  episodio  que  no  os  podéis
[02:06] 
[02:06] perder  Bienvenido  a  las  historias  de
[02:09] 
[02:09] startups  de
[02:11] 
[02:11] inik  Bienvenidos  a  un  nuevo  episodio  del
[02:14] 
[02:14] podcast  de  inck  Yo  soy  Bernard  farrero  y
[02:16] 
[02:16] estoy  con  Cristian  almenar  qué  tal
[02:18] 
[02:18] Cristian  García  almenar  que  te  has
[02:20] 
[02:20] quitado  el  segundo  apellido  en  Estados
[02:22] 
[02:22] Unidos  pero  obviamente  tienes  dos  no  hay
[02:24] 
[02:24] que  tener  los  dos  verdad  Cristian
[02:25] 
[02:25] Alejandro  García  menor  ostra
[02:28] 
[02:28] cuatro  muy  bien  tú  eres  más  americano
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[02:30] casi  que  español  ya  no  O  sea  vives  en
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[02:34] San  Francisco  Bueno  ahora  en  Nueva  York
[02:35] 
[02:36] no  Pero  has  pasado  mucho  tiempo  en  San
[02:37] 
[02:37] Francisco  No  sí  he  pasado  10  años  en  San
[02:40] 
[02:40] Francisco  Nueva  York  he  estado  4  años  en
[02:42] 
[02:42] la  universidad  así  que  ya  casi  14  2008
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[02:47] Sí  muy  bien  tú  montaste  intrinsic  que  es
[02:51] 
[02:51] una  compañía  que  vendiste  a  vmware  no  eh
[02:55] 
[02:55] has  levantado  dinero  de  los  grandes
[02:57] 
[02:57] fondos  del  mundo  no  actualmente  en  monat
[03:00] 
[03:00] invertido  por  secua
[03:03] 
[03:03] e  has  visto  de  cerca  en  en  desde  dentro
[03:07] 
[03:07] el  ecosistema  de
[03:09] 
[03:09] tecnológico  americano  y  hosta  nos  tienes
[03:12] 
[03:12] que  contar  tu  historia  o  sea  es  super
[03:14] 
[03:14] interesante  para  nuestra  audiencia
[03:16] 
[03:16] cuéntanos  Cómo  cómo  empiezas  tú  de  dónde
[03:19] 
[03:19] sales  o  sea  eres  valenciano  no  estudias
[03:22] 
[03:22] ingeniería  de
[03:24] 
[03:24] telecomunicaciones  no  en  la  upv  y  en  un
[03:28] 
[03:28] momento  dado  decides  irte  est  Unidos  por
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[03:31] qué  Yo  siempre  tenía  como  el  gusanillo
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[03:33] de  viajar  conocer  el  mundo  era  muy  muy
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[03:35] curioso  O  sea  desde  pequeño  era  muy
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[03:37] emprendedor  O  sea  me  encantaba  montar
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[03:39] mis  propios  negocios  eh  siempre  estaba
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[03:42] desde  vender  cosas  en  la  playa  con  12
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[03:46] años  hasta  ponerme  Cuando  empecé  a
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[03:49] aprender  los  ordenadores  eh  cu  tenía  10
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[03:52] 12  años  pues  empecé  a  entender  el  mundo
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[03:54] online  eh  También  experimenté  el  mundo
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[03:56] antes  de  internet  y  después  de  internet
[03:58] 
[03:58] en  España  Eh  Al  principio  yo  tenía  Pues
[04:01] 
[04:01] un  286  y  aprendía  pues  a  instalar  los
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[04:04] juegos  como  podía  de  pequeño  y  de
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[04:06] repente  digo  internet  y  me  explotó  la
[04:08] 
[04:08] cabeza  no  todo  empieza  a  entender  mucho
[04:10] 
[04:10] el  mundo
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[04:11] eh  Y  me  metí  un  poco  en  el  mundillo  de
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[04:14] de  seguridad  eh  intentar  pues  desde
[04:17] 
[04:17] crackear  juegos  hasta  como  aprender  a
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[04:21] Pues  en  el  momento  que  había  canas  de
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[04:23] tel  digital  o  canal  Plus  Pues  cómo  poder
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[04:25] ver  esas  televisiones  gratuitamente  en
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[04:28] España  entonces  me  puse  Pues  a  crear  mis
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[04:30] propios  circuitos  electrónicos  para
[04:31] 
[04:32] poder  ver  la  tele  gratis  a  aprender  a
[04:35] 
[04:35] crackear  juegos  para  jugar
[04:37] 
[04:37] gratis  tú  eres  el  que  pirateaban  el
[04:39] 
[04:39] canal
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[04:40] Plus  y  cómo  se  hacía  esto  eh  el  canal
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[04:44] Plus  había  tenía  una  habían  O  sea
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[04:46] primero  era  canal  Plus  despés  estaba
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[04:47] canal  7d  digital  eh  todo  eso  prescrito
[04:50] 
[04:51] ya  no  ha  prescrito  todo  ha  prescrito  No
[04:52] 
[04:52] te  preocupes  hace  muchos  años  es  curioso
[04:56] 
[04:56] eh  o  sea  es  que  veíamos  el  canal  con  con
[05:00] 
[05:00] como  gris  no  con  líneas  grises  sí  no  y
[05:02] 
[05:02] luego  había  una  forma  de  de  crackear  lo
[05:05] 
[05:05] había  unaa  una  tarjetita  pequeñita  que
[05:07] 
[05:07] la  podías  eh  lo  podías  programar  eh
[05:11] 
[05:11] habían  dos  formas  o  era  con  una  Black  Bo
[05:13] 
[05:13] que  se  llama  que  es  como  una  un  circuito
[05:15] 
[05:15] que  ponías  entre  la  entrada  de  la  del
[05:17] 
[05:17] canal  y  el  decodificador  y  ahí  pues
[05:20] 
[05:20] cambiabas  la  señal  y  hacía  que  pareciera
[05:22] 
[05:22] que  eras  una  un  usuario  abonado  Entonces
[05:25] 
[05:25] te  te  decodificaba  la  señal  lo  canase
[05:27] 
[05:27] tel  digital  era  un  poco  más  complejo
[05:29] 
[05:29] venía  satélite  Y  entonces  eran  unas
[05:31] 
[05:31] tarjetas  que  tenías  que  pues  hacíamos
[05:34] 
[05:34] toas  estas  tarjetas  que  tenían  dos
[05:36] 
[05:36] memorias  entonces  tenías  que  programar
[05:37] 
[05:38] las  memorias  y  insertarla  y  esto  también
[05:41] 
[05:41] le  hacía  pensar  el  decodificador  de  que
[05:42] 
[05:42] eras  un  usuario  de  pago  vale  Pero  tú  al
[05:44] 
[05:44] final  te  bajabas  esta  o  sea  esta
[05:46] 
[05:46] programación  de  la  memoria  te  bajabas
[05:48] 
[05:48] desde  algún  sitio  en  foros  de  internet
[05:50] 
[05:50] aprendía  un  poco  cómo  se  hacía  y  luego  c
[05:54] 
[05:54] digital  luego  aprendió  de  lo  que  estaba
[05:55] 
[05:55] pasando  y  cada  mes  o  así  Creo  que  camb
[05:59] 
[05:59] va  cambiando  entonces  haes  que  [ __ ]  el
[06:01] 
[06:01] código  cambiarlo  un  poquito  y
[06:03] 
[06:03] programarlo  entonces  y  has  dicho  que
[06:05] 
[06:05] vendías  cosas  en  la  playa  qué  vendías  en
[06:07] 
[06:07] la  playa  pero  es  muy  pequeño  pero  lo  has
[06:10] 
[06:10] comentado  de  pasada  pues  desde  obras  de
[06:13] 
[06:13] arte  que  hacía  de  pequeñito  me  encanta
[06:15] 
[06:15] mucho  el  mar  entonces  pues  sacaba  muchos
[06:16] 
[06:16] erizos  hacía  unas  Torres  de  erizos
[06:19] 
[06:19] eh  cosas  del  mar  estrellas  de  mar
[06:22] 
[06:22] colgantes  V  Entonces  tu  contacto  con  el
[06:24] 
[06:24] mundo  de  la  seguridad  porque  tú  te
[06:26] 
[06:26] dedicas  al  mundo  de  la  ciberseguridad  no
[06:28] 
[06:28] intrinsic  y  mona  son  ambas  están  en  este
[06:31] 
[06:31] en  este  mundo  no  sí  tu  primer  contacto
[06:34] 
[06:34] es  con  el  canal  satélite  digital  canal
[06:36] 
[06:36] Plus  Bueno  hacemos  una  pausa  para
[06:39] 
[06:39] agradecer  a  nuestro  sponsor  que  hace
[06:41] 
[06:41] posible  este  podcast  que  es  decathlon
[06:44] 
[06:44] Open  innovation  Ellos  están  buscando
[06:46] 
[06:46] startup  dentro  del  sector  de  deportes
[06:49] 
[06:49] para  ayudarles  a  arrancar  si  alguien
[06:52] 
[06:52] quiere  un  Partner  corporate  cuando  está
[06:55] 
[06:55] empezando  eh  que  les  ayude  que  les  abra
[06:57] 
[06:57] las  puertas  que  les  deje  espacio  con
[06:59] 
[06:59] contactad  en  linkedin  decathlon  Open
[07:02] 
[07:02] innovation  os  dejamos  el  link  en  la
[07:04] 
[07:04] descripción  y  luego  por  qué  decides  irte
[07:08] 
[07:08] a  Estados
[07:09] 
[07:09] Unidos  no  sé  una  cuando  empecé  internet
[07:12] 
[07:12] creo  que  me  obsesionó  demasiado  con  ver
[07:13] 
[07:14] vídeos  de  Steve  Jobs  y  cosas  de  estas
[07:16] 
[07:16] sabes  como  un  virus  de
[07:19] 
[07:19] un  el  otro  día  veía  un  vídeo  de  Mr  beast
[07:23] 
[07:23] que  enseñaba  donde  vive  vive  como  una
[07:25] 
[07:25] habitación  super  chunga  en  el  sitio  el
[07:28] 
[07:28] mismo  sitio  donde  graban  eh  Y  en  su
[07:30] 
[07:31] habitación  era  todo  Steve  Jobs  tío  tenía
[07:33] 
[07:33] todo  de  pósters  de  Steve  Jobs  por  todos
[07:35] 
[07:35] lados  y  frases  [ __ ]  qué  obsesión  parece
[07:38] 
[07:38] una  religión  es  una  religión  de  hecho  la
[07:40] 
[07:40] primera  vez  que  fui  a  silicon  Bali  fui  a
[07:41] 
[07:41] su  casa  a  ver  si  estaba  ahí  Ah  sí  más  o
[07:44] 
[07:44] menos  lo  vi  por  ahí  estaba  pero  estaba
[07:46] 
[07:46] muy  malito  ya  era  hace  creo  que  falleció
[07:49] 
[07:49] al  cabo  de  un  mes  o  así  [ __ ]  y  tú  lo
[07:51] 
[07:51] viste  ahí  o  sea  ahí  deb  debía  ir
[07:53] 
[07:53] bastante  gente  no  sí  pero  viviera  en  una
[07:55] 
[07:55] casa  muy  normal  o  sea  bueno  normal  en
[07:56] 
[07:56] Palo  Alto  que  las  casas  valan  Una  pasta
[07:58] 
[07:58] pero  podías  asomarte  y  verle  en  el  salón
[08:01] 
[08:01] sabes  que  no  era  bastante  accesible  en
[08:03] 
[08:03] ese  sentido  y  no  había  seguridad  de
[08:05] 
[08:05] ningún  tipo  no  estaba  ahí  de  hecho  me  lo
[08:07] 
[08:07] crucé  varias  veces  por  ahí  luego  fui
[08:09] 
[08:09] tenía  un  amigo  que  trabajaba  en  Apple  y
[08:10] 
[08:10] fuimos  a  fui  a  comer  ahí  y  estaba  el
[08:12] 
[08:13] hombre  ahí  y  se  me  quedó  así  mirando
[08:14] 
[08:14] como  este  es  el  chaval  que  está  por  qué
[08:17] 
[08:17] me  mira  tant  ventana  yo  imagino  que
[08:19] 
[08:19] mucha  gente  iría  a  verle  No  imponía  sí
[08:22] 
[08:22] loo  pasa  es  que  también  daba  pena  porque
[08:24] 
[08:24] lo  veías  que  estaba  muy  chupado  estaba
[08:25] 
[08:25] muy  estaba  malito  pero  pero  no  así  era
[08:29] 
[08:29] como
[08:30] 
[08:30] vebes  de  toda  esta  cultura  igual  que  yo
[08:32] 
[08:32] eh  igual  que  muchos  F  no  vemos  Esta
[08:34] 
[08:34] cultura  americana  de  de  gente  creativa
[08:36] 
[08:36] que  que  no  ve  techo  a  nada  no  eh
[08:40] 
[08:40] entonces  dices  me  voy  Ahí  sí  me  fui  un
[08:43] 
[08:43] poco  sea  vi  la  historia  esta  del
[08:46] 
[08:46] American
[08:47] 
[08:47] Dream  me  lo  creí  mucho  te  lo  creíste  Sí
[08:50] 
[08:50] y  como  era  muy  no  sé  muy  ambicioso  muy
[08:53] 
[08:53] emprendedor  sobre  todo  que  era  muy
[08:55] 
[08:55] curioso  siempre  sido  muy  curioso  me  ha
[08:56] 
[08:56] encantado  viajar  por  el  mundo  y  estaba
[09:00] 
[09:00] estudiando  en  España  y  no  sé  tenía  había
[09:02] 
[09:02] estudado  en  un  Colegio  Alemán  antes
[09:03] 
[09:03] entonces  había  estudiado  un  poco  fuera
[09:05] 
[09:05] de  España  también  y  tenía  un  poco  el
[09:07] 
[09:07] gusanillo  de  irme  a  Estados  Unidos  y  me
[09:09] 
[09:10] puse  a  intentar  a  ver  si  me  podía
[09:12] 
[09:12] cambiar  de  carrera  ahí  eh  pero  era  un
[09:14] 
[09:14] poco  complicado  aquí  en  España  solo  te
[09:16] 
[09:16] dej  venir  el  último  año  entonces  dije
[09:18] 
[09:18] pues  la  única  forma  es  pues  cambiarme  de
[09:20] 
[09:20] universidad  directamente  o  intentar
[09:22] 
[09:22] hacer  como  un  acuerdo  de  doble
[09:24] 
[09:24] titulación  algo  así  entonces  como  que  yo
[09:26] 
[09:26] mismo  me  creé  el  programa  de  de
[09:28] 
[09:28] educativo  que  me  empecé  a  aplicar  a
[09:30] 
[09:30] varias  universidades  americanas  y  les
[09:32] 
[09:32] dije  Oye  soy  un  estudiante  en  España
[09:34] 
[09:34] quiero  estudiar  ahí  también  tampoco
[09:36] 
[09:36] quiero  dejarme  la  carrera  en
[09:37] 
[09:37] España  entonces  básicamente  envié
[09:41] 
[09:41] solicitudes  me  aceptaron  en  varias  luego
[09:44] 
[09:44] yo  no  sabía  que  valían  tanto  dinero  en
[09:46] 
[09:46] Estados  Unidos  las  carreras  detalle
[09:48] 
[09:48] importante  detalle  importantísimo  creo
[09:51] 
[09:51] que  son  tres  eh  trillions  en  la  deuda  o
[09:56] 
[09:56] algo  así  no  sé  un  número  desorbitado  la
[09:59] 
[09:59] de  estud  es  la  única  deuda  que  no  puedes
[10:01] 
[10:01] declararte  en  banca  rota  cualquier  otra
[10:03] 
[10:03] cosa  Cosa  que  me  parece  tremenda  porque
[10:05] 
[10:05] dices  o  sea  realmente  ha  fallado  el
[10:09] 
[10:09] sistema  o  sea  ha  fallado  la  universidad
[10:12] 
[10:12] preparándote  para  el  mundo  Entonces  no
[10:14] 
[10:14] te  sirve  te  declaras  en  banca  rota  y  aún
[10:18] 
[10:18] así  tienes  que  devolver  el  dinero  a  la
[10:19] 
[10:19] universidad  sí  O  sea  me  parece  aparte
[10:22] 
[10:22] que  han  subido  los  precios  cada  vez  más
[10:25] 
[10:25] ahí  Es  más  es
[10:27] 
[10:27] enorme  tee  cuenta  que  pasta  V  Una  pasta
[10:30] 
[10:30] y  Mirando  por  internet  encontré  que
[10:33] 
[10:33] había  una  universidad  en  en  Nueva  York
[10:34] 
[10:34] que  que  era  la  única  de  Estados  Unidos
[10:36] 
[10:36] que  si  te  aceptaban  te  pagaban  todos  los
[10:39] 
[10:39] estudios  que  se  llamaba  Cooper  Union  y
[10:41] 
[10:41] era  una  universidad  Pues  que  se  conoce
[10:43] 
[10:43] un  poco  sobre  todo  en  la  costa  este  se
[10:44] 
[10:44] conoce  bastante  en  Nueva  York
[10:47] 
[10:47] y  la  gente  a  nivel  internacional  pues  no
[10:50] 
[10:50] es  tan  conocida  entonces  dije  pues  bueno
[10:52] 
[10:52] voy  a  enviar  a  solicitud  a  ver  si  sua  la
[10:54] 
[10:54] flauta  y  tuve  la  suerte  que  me  aceptaron
[10:57] 
[10:57] Y  entonces  claro  las  opciones  eran  5000
[11:02] 
[11:02] año  pues  lo  paga  el  end  de  la
[11:05] 
[11:05] universidad  le  fundó  una  persona  que  se
[11:07] 
[11:07] llama  Peter  Cooper  en  el  siglo  X  que  era
[11:10] 
[11:10] un  empresario  muy  grande  quezo  todos  los
[11:12] 
[11:12] ferrocarriles  en  Estados  Unidos  y  es  el
[11:14] 
[11:14] que  hizo  con  este  nombre  de
[11:16] 
[11:16] Cooper  era  como  un  contemporáneo  de
[11:19] 
[11:19] carnegie  rockefeller  y  todo  eso  era  el
[11:21] 
[11:21] grupito  de  emprendedores  de  la  época
[11:23] 
[11:23] vale  Y  pues  laad  tiene  un  montón  de  Real
[11:26] 
[11:26] Estate  por  Nueva  York  tiene  el  Chrysler
[11:28] 
[11:28] building  tiene  montón  de  edificios  de  de
[11:30] 
[11:30] apartamentos  entonces  todo  el  dinero  que
[11:32] 
[11:32] recauda  la  universidad  por  los
[11:33] 
[11:33] diferentes  negocios  lo  dedica  a  invertir
[11:36] 
[11:36] en  los  estudiantes  interesante  y
[11:39] 
[11:39] entonces  está  muy  bien  porque  te  envían
[11:41] 
[11:41] la  factura  pero  luego  te  envían  una  beca
[11:42] 
[11:43] que  cubre  básicamente  todo  y  De  cuánto
[11:45] 
[11:45] era  la  factura  por  curiosidad  40  40.000
[11:48] 
[11:48] al  año  así  40.000  al  año  y  cuántos  años
[11:50] 
[11:50] estuviste  estuve  3  años  3  años  me
[11:53] 
[11:53] convalidaron  un  año  y  poco  de  de  del  de
[11:57] 
[11:57] lo  que  habis  estudiado  en  Valencia  y
[11:59] 
[11:59] luego  en  Valencia  me  iba  con  lo  que
[12:00] 
[12:00] estaba  estudiando  en  Nueva  York  y  decía
[12:01] 
[12:01] Oye  me  puedes  convalidar  eso  entonces
[12:03] 
[12:03] estaba  convalidando  los  dos  títulos
[12:05] 
[12:05] tengo  que  enviar  técnicamente  el  español
[12:07] 
[12:07] no  tengo  que  enviar  unos  papeles  o  así
[12:09] 
[12:09] pero  que  te  han  servido  muchísimo  los
[12:11] 
[12:11] títulos  no  para  lo  que  has  hecho  no  ha
[12:13] 
[12:13] sido  empanada  los  títulos  Al  final  era
[12:15] 
[12:15] más  para  que  mi  madre  estuviera  contenta
[12:17] 
[12:17] bueno  y  lo  estuvo  No  sí  Entonces  cómo
[12:21] 
[12:21] cómo  fue  esta  esta  universidad  era
[12:23] 
[12:23] técnica  también  era  telecos  o  era  lo  ahí
[12:26] 
[12:26] se  llama  electrical  engineering  que  es
[12:27] 
[12:27] un  poco  parecido  O  sea  que  hace  es
[12:29] 
[12:29] informática  señales  y  electrónica  vale
[12:32] 
[12:32] es  lo  más  parecido  a  telec  que  hay  que
[12:34] 
[12:34] hay  en  Estados  Unidos  pero  al  mismo
[12:36] 
[12:36] tiempo  también  es  una  universidad  muy
[12:38] 
[12:38] interdisciplinar  ellos  creen  mucho  en  la
[12:40] 
[12:40] parte  de  unir  la  ciencia  con  el  arte
[12:43] 
[12:43] entonces  la  las  clases  estábamos  Unidos
[12:45] 
[12:45] con  la  escuela  de
[12:47] 
[12:47] arte  de  hecho  a  mí  el  primer  año  me
[12:49] 
[12:49] obligaron  a  ya  que  venía  de  fuera  me
[12:51] 
[12:51] dijo  pues  tienes  que  aprender  inglés
[12:53] 
[12:53] perfecto  Así  que  te  vas  a  leer  todos  los
[12:55] 
[12:55] tomos  de  Milton  Shakespeare  y  en  inglés
[12:59] 
[12:59] Antiguo  y  te  vamos  a  poner  un  profesor
[13:01] 
[13:01] de  inglés  y  tienes  que  primer  semestre  a
[13:05] 
[13:05] leer  libros  de  inglés  antiguo  qué  pasada
[13:08] 
[13:08] no  pero  esto  que  es  como  un  tutor  tenías
[13:09] 
[13:09] como  un  tutor  que  te  decía  lo  que  tenías
[13:11] 
[13:11] que  hacer  sí  las  clases  eran  muy
[13:13] 
[13:13] pequeñitas  amos  20  30  por  clase  hosa  y  y
[13:17] 
[13:17] luego  pues  clases  de  arte  fotografía
[13:19] 
[13:19] caligrafía  y  al  mismo  tiempo  Pues  luego
[13:22] 
[13:22] te  enseñaban  ciencia  tú  ya  tenid  stra
[13:25] 
[13:25] record  de  vender  arte  en  la
[13:28] 
[13:28] playa  entonces  de  ahí  cuándo  empiezas  a
[13:31] 
[13:31] montar  algo  un  negocio  ahí  en  la
[13:33] 
[13:33] universidad  Ya  pues  me  empieza  empiezo  a
[13:35] 
[13:35] entender  ya  la  la  universidad  estaba
[13:38] 
[13:38] justo  al  lado  de  las  oficinas  de  for
[13:39] 
[13:39] Square  que  era  una  empresa  de  que  hacía
[13:41] 
[13:41] toda  la  parte  de  geolocalización  redes
[13:43] 
[13:43] sociales  estaba  empezando  ya  lo  que  es
[13:45] 
[13:45] el  ecosistema  Nueva  York  de  startups  que
[13:47] 
[13:47] al  principio  no  había  nada  estaba
[13:48] 
[13:48] empezando  a  crearse  y  de  hecho  el
[13:51] 
[13:51] profesor  de  forquer  daba  clase  en  esta
[13:52] 
[13:52] universidad  Entonces  un  poco  empezamos  a
[13:54] 
[13:54] a  entender  lo  que  era  una  startup  yo  no
[13:56] 
[13:56] tenía  ni  idea  lo  que  era  pero  empecé
[13:57] 
[13:57] mucho  a  leer  y  a  interesar  eh  luego  hice
[14:00] 
[14:00] unas  prácticas  en  el  un  laboratorio  de
[14:03] 
[14:03] mit  en  Boston  de  que  se  llama  mit  media
[14:05] 
[14:05] laab  que  era  también  un  laboratorio  muy
[14:07] 
[14:07] interdisciplinar  que  unían  pues  también
[14:08] 
[14:08] mucho
[14:09] 
[14:09] arte  robótica  arquitectura  ingeniería  y
[14:14] 
[14:14] ahí  había  un  ecosistema  ya  emprendedor
[14:16] 
[14:16] que  se  estaba  forjando  y  y  ahí  la  gente
[14:19] 
[14:19] pues  había  mucha  gente  silicon  Valley
[14:21] 
[14:21] ahí  empezaban  a  hablarme  de  lo  que  era
[14:22] 
[14:22] silicon  Valley  de  lo  que  era  una  startup
[14:24] 
[14:24] eh  Y  que  básicamente  todo  era  posible  eh
[14:29] 
[14:29] intenté  lanzar  una  empresa  desde  la
[14:31] 
[14:31] universidad  ya  un  poco  así  a  lo  loco  que
[14:34] 
[14:34] era  de  la  idea  era  como  Añadir  como
[14:38] 
[14:38] Green  screens  en  los  estadios  de  fútbol
[14:40] 
[14:40] en  lo  que  son  los  anuncios  que  hay  en
[14:41] 
[14:41] los  estadios  para  poder  superponer
[14:44] 
[14:44] anuncios  dependiendo  quién  lo  estuviera
[14:45] 
[14:45] viendo  online  o  sea  en  vez  de  poner  pues
[14:47] 
[14:47] lo  que  sale  en  el  camn  que  ponga  catar
[14:50] 
[14:50] airways  pues  ponerlo  en  el  verde  y  que
[14:53] 
[14:53] alguien  en  China  ve  anuncios  chinos
[14:54] 
[14:54] alguien  en  Sudamérica  ve  anuncios  de  ahí
[14:58] 
[14:58] eh  pues  me  puse  y  la  gente  que  está  en
[15:00] 
[15:00] el  campo  ve  una  cosa  verde  o  no  ve  otra
[15:03] 
[15:03] cosa  pero  poder  hacer  como  un  Green
[15:05] 
[15:05] screen  O  sea  tú  al  ordenador  le  das  la
[15:08] 
[15:08] la  imagen  de  de  lo  que  hay  en  el  campo
[15:10] 
[15:10] entonces  puedes  superponer  Ah  vale  eh
[15:13] 
[15:13] Pero  bueno  intenté  montar  esa  empresa
[15:16] 
[15:16] resulta  que  toda  esa  tecnología  estaba
[15:17] 
[15:17] patentada  por  una  empresa  que  era  de  la
[15:21] 
[15:21] rison  de  Oracle  Ah  Y  que  la  usaban  para
[15:24] 
[15:24] los  campos  de  béisbol  en  en  Estados
[15:26] 
[15:26] Unidos  para  que  para  poder  hacer  todo  lo
[15:29] 
[15:29] que  son  las  líneas  en  lo  que  se  hacer  en
[15:32] 
[15:32] el  fútbol  tambén  que  te  ponen  líneas  en
[15:34] 
[15:34] el  campo  cuando  hay  fuera  de  juego  y
[15:35] 
[15:35] cosas  de  esas  vale  toal  que  una
[15:36] 
[15:37] tecnología  super  patentada  y  al  final  la
[15:38] 
[15:38] empresa  esa  no  fue  a  ningún  lado  porque
[15:40] 
[15:40] era  como  ahí  aprendiste  cómo  está  el
[15:42] 
[15:42] mundo  de  los  patentes  en  Estados  Unidos
[15:44] 
[15:45] está  todo  patentado  y  intenté  hablar  con
[15:47] 
[15:47] algún  inversor  y  me  decían  puf  tienes
[15:49] 
[15:49] que  levantar  un  montón  de  dinero
[15:51] 
[15:51] pelearte  con  abogados  no  sé  qué  y  hemos
[15:54] 
[15:54] hablado  del  drama  de  la  educación  en
[15:55] 
[15:55] Estados  Unidos  el  otro  gran  drama  de
[15:57] 
[15:57] Estados  Unidos  el  mundo  legal
[16:00] 
[16:00] es  que  todo  es  demandable  te  demandan
[16:02] 
[16:02] por  cualquier  cosa  no  y  te  tienes  que
[16:05] 
[16:05] gastar  una  cantidad  ingente  de  dinero  eh
[16:08] 
[16:08] en  abogados  que  al  final  te  quita  las
[16:09] 
[16:09] ganas  de  hacer  cosas  a  veces  sí  Y  sobre
[16:12] 
[16:12] todo  en  las  startups  también  claro  la
[16:15] 
[16:15] gente  dice  que  es  muy  fácil  montar  una
[16:16] 
[16:16] empresa  en  Estados  Unidos  a  nivel  legal
[16:18] 
[16:18] pero  igual  es  muy  fácil  es  fácil  el  el
[16:20] 
[16:20] constituirla  constituirla  fácil  pero  si
[16:22] 
[16:22] tocas  el  terreno  de  alguien  eh  Sí  y
[16:25] 
[16:25] recibes  un  seas  and  de  sist  no  este  tipo
[16:28] 
[16:28] de  o  haces  un  sobre  todo  si  te  cosas  de
[16:30] 
[16:31] Enterprise  y  tal  Pues  hacen  un  contrato
[16:33] 
[16:33] [Música]
[16:34] 
[16:34] sonb  de  páginas  abogados  eh  siempre  te
[16:38] 
[16:38] están  intentando  meter  un  poco  de  miedo
[16:40] 
[16:40] para  que  pases  más  horas  y  luego  los
[16:41] 
[16:41] abogados  ahí  pues  bueno  Tú  lo  sabrás
[16:43] 
[16:43] cobran  500  la  hora  para  arriba  y  es  una
[16:47] 
[16:47] startup  sabes  Te  empieza  luego  te  llegan
[16:50] 
[16:50] unas  facturas  de  abogados  Sí  sí  y  y
[16:53] 
[16:53] encima  Pues  tienes  que  levantar  rondas
[16:55] 
[16:55] solo  para  abogar  que  veces  pienso  que  es
[16:58] 
[16:58] un  mundo  que  está  conectado  entre
[17:00] 
[17:00] abogados  consultores  bankers  inversores
[17:02] 
[17:02] que  se  van  alimentando  unos  a  otros  se
[17:05] 
[17:05] lleva  muy  bien  con  los  visc  también  con
[17:07] 
[17:07] las  empresas  de  Man  está  todo  todo  todo
[17:10] 
[17:10] están  creo  que  tiene  unos  gros  en  es  una
[17:13] 
[17:13] economía  cerrada  casi  autárquica  sí  Y  al
[17:17] 
[17:17] final  hay  que  tener  cuidado  como
[17:18] 
[17:18] emprendedor  con  eso  porque  al  final  vas
[17:21] 
[17:21] un  poco  en  plan  na  y  luego  te  pegan  unos
[17:23] 
[17:23] palos  y  ahora  ya  con  y  no  puedes
[17:25] 
[17:25] enfrentarte  Si  Apple  te  dice  Oye  esto
[17:27] 
[17:27] aquí  no  lo  toques  que  no  puedes  sí  no  te
[17:30] 
[17:30] puedes  permitir  el  lujo  no  de
[17:31] 
[17:32] enfrentarte  a  apple  no  Y  sobre  todo
[17:34] 
[17:35] incluso  tus  propios  abogados  yo  a  veces
[17:36] 
[17:36] tengo  una  llamada  que  hay  cuatro
[17:37] 
[17:37] personas  en  la  llamada  y  para  qué  hace
[17:39] 
[17:39] falta  cuatro  personas  sabes  Ya  tres  que
[17:41] 
[17:41] se  vayan  Porque  esos  tres  luego  me  van  a
[17:43] 
[17:43] mandar  una  factura  de  de  500  la  media
[17:45] 
[17:45] hora  por  cada  uno  la  llamada  te  ha
[17:48] 
[17:48] costado  5000  ya  ya  entonces  volvemos  a  a
[17:52] 
[17:52] Nueva  York  no  ahí  empiezas  esta  cosa  o
[17:54] 
[17:54] sea  este  tema  de  la  de  los  anuncios  no
[17:56] 
[17:56] funciona  o  ves  que  está  patentado
[17:59] 
[17:59] Y  entonces  qué  haces  de  ahí  e  conocí  un
[18:03] 
[18:03] emprendedor  de  ciberseguridad  yo  antes
[18:06] 
[18:06] de  irme  a  Estados  Unidos  trabajé  lo  que
[18:08] 
[18:08] era  la  Copa  América  en  de  Vela  en
[18:10] 
[18:10] Valencia  y  había  una  empresa  Suiza  un
[18:13] 
[18:13] equipo  suizo  que  era  el  que  ganó  la  Copa
[18:15] 
[18:15] América  entonces  y  estaba  estaba
[18:17] 
[18:17] esponsorizar  por  una  empresa  de
[18:18] 
[18:18] ciberseguridad  Suiza  y  yo  pues  me
[18:21] 
[18:21] acordaba  de  verla  en  los  barcos  y  tal  y
[18:23] 
[18:23] conocí  al  fundador  de  esa  empresa  en  mit
[18:26] 
[18:26] que  fue  a  dar  una  charla  y  nos  hicimos  a
[18:28] 
[18:28] amigos  y  tal  Y  dijo  vye  pues  echame  una
[18:30] 
[18:30] mano  con  lo  que  estamos  haciendo  con  y
[18:33] 
[18:33] yo  para  mí  ciberseguridad  una  cosa  pues
[18:34] 
[18:34] eso  de  hackar  el  canal  Plus  y  poco  más
[18:37] 
[18:37] No  sabía  que  no  habado  nada  más  ni  la
[18:39] 
[18:39] NASA  ni  nada  no  en  la  universidad  Pues
[18:42] 
[18:42] siempre  teníamos  o  sea  hacíamos  papers  o
[18:45] 
[18:45] proyectos  de  pues  hackear  cosas  tenía  un
[18:47] 
[18:47] amigo  en  la  universidad  que  hackea
[18:49] 
[18:49] cucarachas  Qué  significa  eso  pues  cona
[18:52] 
[18:52] cucarachas  les  ponía  un  circuito  con  una
[18:55] 
[18:55] batería  encima  les  ponía  unos  cables  en
[18:57] 
[18:57] las  antenas
[18:59] 
[18:59] y  tú  le  podías  dar  descargas  eléctricas
[19:01] 
[19:01] a  las  antenas  Y  hacer  que  la  cucaracha
[19:03] 
[19:03] se  reaccionara  como  tú  querías  [ __ ]
[19:05] 
[19:05] entonces  podías  como  teer  dirigirla  que
[19:07] 
[19:07] de  hecho  lo  puedes  comprar  cucarachas
[19:09] 
[19:09] cucas  no  la  saturaba  tú  la  confundí
[19:12] 
[19:12] porque  las  cucarachas  van  con  con  unas
[19:14] 
[19:14] antenas  y  ellos  capt  mira  que  en  Nueva
[19:16] 
[19:16] York  hay  eh  cucarachas  y  ratas  y
[19:19] 
[19:19] ratas  Vale  entonces  en  un  momento  dado
[19:22] 
[19:22] haces  El  Salto  a  San  Francisco  Sí  de  ahí
[19:25] 
[19:25] me  fui  a  Suiza  brevemente  un  año  a
[19:26] 
[19:26] ayudar  a  trabajar  en  esta  empresa  eh  en
[19:29] 
[19:29] Ginebra  eh  que  también  era  un  mundo  para
[19:32] 
[19:32] ciberseguridad  es  muy  curioso  en  Suiza
[19:34] 
[19:34] porque  como  tienen  leyes  de  protección
[19:35] 
[19:35] de  datos  muy  con  la  USA  normalmente  para
[19:37] 
[19:37] la  banca  eh  también  tiene  leyes  de
[19:39] 
[19:39] protección  para  para  sabes  para  temas  de
[19:42] 
[19:42] ciberseguridad  y  y  almacenamiento  que
[19:45] 
[19:45] son  muy  buenas  entonces  la  empresa  est
[19:47] 
[19:47] tenía  búnkers  bajo  los  en  los  alpes
[19:49] 
[19:49] donde  almacenaban  datos  su  todos  tienen
[19:51] 
[19:51] búnkers  en  los  alpes  yo  no  sé  es  una
[19:53] 
[19:53] cosa  muy  curiosa  un  país  muy  Pacífico
[19:55] 
[19:55] pero  están  más  armados  y  tienen  más
[19:57] 
[19:57] búnkers  que  ningún  otro  lado
[19:59] 
[19:59] Bueno  entonces  ahí  entiendes  el  mundo  de
[20:01] 
[20:02] la  ciberseguridad  no  y  tomas  contacto  Sí
[20:04] 
[20:04] con  una  referencia  o  sea  el  emprendedor
[20:07] 
[20:07] que  que  te  influye  más  en  esta  época  que
[20:10] 
[20:10] tú  ves  como  referencia  Quién
[20:13] 
[20:13] es  porque  tú  no  huías  tenido  referencia
[20:15] 
[20:16] emprendedoras  antes  o  sí  tu  padre  tu
[20:17] 
[20:17] madre  no  Mi  padre  es  médico  Mi  madre  es
[20:20] 
[20:20] profesora
[20:24] 
[20:24] e  no  en  Estados  Unidos  eran  los  típicos
[20:28] 
[20:28] en  Estados  Unidos  tus  hermanos  tú  eres
[20:30] 
[20:30] Tienes  soy  seis  hermanos  somos  seis
[20:32] 
[20:32] hermanos  so  El  pequeño  muchísimo  Tú  eres
[20:34] 
[20:34] el  pequeño  tus  hermanos  son
[20:35] 
[20:35] emprendedores  tengo  un  hermano  que  tiene
[20:37] 
[20:37] una  empresa  de  marketing  y  de  logística
[20:39] 
[20:39] eh  pero  la  mayoría  son  médicos  o
[20:43] 
[20:43] finanzas  vale  o  sea  el  primer  contacto
[20:45] 
[20:45] que  tienes  con  emprendedor  mi  padre
[20:47] 
[20:47] dirigía  a  un  hospital  en  Valencia  o  sea
[20:48] 
[20:48] que  sí  que  veía  un  poco  la  parte  de
[20:50] 
[20:50] gestión  tenía  clínicas  en  Valencia  vale
[20:53] 
[20:53] Así  que  un  poco  la  parte  de  gestión  esa
[20:54] 
[20:54] de  negocio  sí  que  sí  que  la  veía  un  poco
[20:57] 
[20:57] de  pequeño  e  peres  no  sé  era  la  parte  de
[21:00] 
[21:00] curiosidad  sobre  todo  en  plan  esto  que
[21:02] 
[21:02] es  una  empresa  porque  Cómo  es  el  mundo
[21:04] 
[21:04] no  O  sea  por  qué  tienes  que  seguir  el
[21:06] 
[21:06] Track  que  te  dan  de  tienes  que  graduarte
[21:09] 
[21:09] conseguir  un  trabajo  o  sea  por  qué  no
[21:11] 
[21:11] puedes  crearte  tú  tu  propio  tu  propio
[21:13] 
[21:13] mundo  tu  propios  oportunidades
[21:16] 
[21:16] eh  Como  me  gustaba  mucho  la  aventura  y
[21:18] 
[21:18] viajar  pero  al  mismo  tiempo  montar  una
[21:20] 
[21:20] empresa  también  es  una  aventura  total  y
[21:22] 
[21:22] te  ayuda  a  crecerme  a  nivel  personal
[21:24] 
[21:24] muchísimo  y  es  como  consigues  aprender
[21:27] 
[21:27] un  año  lo  que  aprenderías  dí  de  normal
[21:29] 
[21:29] tuvieras  una  vida  un  poco  más  más  normal
[21:32] 
[21:32] creo  Por  qué  Vas  a  San  Francisco  Pues  un
[21:35] 
[21:35] poco  después  de  estar  en  Nueva  York  y
[21:36] 
[21:36] Boston  y  conocer  Suiza  conocí  también  a
[21:39] 
[21:40] varios  emprendedores  de  silicon  Valley
[21:42] 
[21:42] eh  la  empresa  con  la  que  estaba  estaba
[21:45] 
[21:45] dentro  del  foro  económico  de  dbos
[21:47] 
[21:47] entonces  eh  fuimos  varias  veces  a  con  la
[21:50] 
[21:50] empresa  conocí  emprendedores  de  silicon
[21:52] 
[21:52] Valley  ahí  eh  conocía  uno  de  los
[21:54] 
[21:54] fundadores  de  PayPal  que  luk  nosek  un  de
[21:59] 
[21:59] Era  uno  de  los  del  PayPal  mafia  de  estos
[22:01] 
[22:01] y  me  empezó  a  hablar  de  silicon  Valley
[22:04] 
[22:04] de  tal  y  dije  pues  igual  me  tengo  que  ir
[22:07] 
[22:07] ahí  y  ver  qué  pasa  y  como  tampoco  Tenía
[22:10] 
[22:10] mucho  miedo  en  esa  época  era  un  poco
[22:12] 
[22:12] inconsciente  o  naíf  Pues  un  poco  me  dejé
[22:14] 
[22:14] el  trabajo  que  tenía  en  Suiza  y  me  fui  a
[22:17] 
[22:17] San  Francisco  sin  sin  un  plan  muy
[22:19] 
[22:19] concreto  o  sea  un  poco  de  voy  ahí  y  pas
[22:24] 
[22:24] a  ver  qué  pasa  y  esto  no  es  muy  habitual
[22:27] 
[22:27] tampoco  no  Esto  no  es  muy  habitual  no
[22:30] 
[22:30] siempre  con  el  sueño  de  querer  montar
[22:31] 
[22:31] algo  y  querer  entender  silicon  Valley  y
[22:33] 
[22:33] un  poco  pues  teniendo  fe  yo  siempre  soy
[22:36] 
[22:36] una  persona  que  cree  mucho  en  tener  fe
[22:39] 
[22:39] en  que  las  cosas  van  a  ir  bien  si  V  er
[22:41] 
[22:41] religioso  bueno  pu  sí  que  creo  si  sí  que
[22:44] 
[22:44] tengo  Sabes  Tengo  una  Concepción  del
[22:48] 
[22:48] mundo  que  sí  que  creo  que  hay  mucho  más
[22:50] 
[22:50] de  lo  que  vemos  percibimos  y  mucho  más
[22:52] 
[22:52] sobre  todo  después  de  la  muerte  y
[22:54] 
[22:54] entonces  es  algo  que  me  ayuda  también  a
[22:57] 
[22:57] decir  pues  mira  momentos  duros  o  lo  que
[22:59] 
[22:59] sea  al  final  la  vida  es  un  un  paso  un
[23:01] 
[23:01] paso  o  una  simulación  como  dicen  ahora
[23:05] 
[23:05] que  no  hay  que  tomárselo  todo  muy  en
[23:06] 
[23:06] serio  aunque  sea  muy  sabes  t  sabrás
[23:08] 
[23:09] montar  empresas  tienes  muchas  subidas
[23:10] 
[23:10] muchas  bajadas  pero  al  final  todo  es  muy
[23:13] 
[23:13] relativo  sabes  no  es  mu  relativo  al
[23:16] 
[23:16] final  hay  que  intentar  hacer  bien  el
[23:17] 
[23:17] mundo  y  si  te  centras  en  eso  todo  lo
[23:21] 
[23:21] demás  acaba  teniendo  menos  importancia
[23:24] 
[23:24] así  que  si  os  gusta  el  contenido  que
[23:26] 
[23:26] hacemos  enn  y  todavía  no  os  habéis  isito
[23:28] 
[23:28] en  YouTube  por  favor  dadle  a  subscribe  y
[23:31] 
[23:31] a  like  y  si  queréis  profundizar  un  poco
[23:33] 
[23:33] más  y  conocer  en  persona  el  ecosistema
[23:35] 
[23:35] de  startups  de  Barcelona  os  recomiendo
[23:37] 
[23:37] que  vengáis  los  jueves  en  calle  pulladas
[23:39] 
[23:39] número  100  donde  aparte  de  hacer  el
[23:41] 
[23:41] podcast  en  directo  hacemos  luego
[23:43] 
[23:43] afterworks  que  permitan  a  la  gente
[23:45] 
[23:45] conocer  cof  founders  cto  inversores  y
[23:49] 
[23:49] otra  gente  interesante  del  mundillo
[23:50] 
[23:50] startup  entonces  llegas  a  San  Francisco
[23:52] 
[23:52] con  una  mano  delante  y  otra  detrás  no
[23:54] 
[23:54] imagino  que  tenías  ahorros  no  no  mucho
[23:57] 
[23:57] eh  cara  la  vida  en  Estados  Unidos  muy
[24:00] 
[24:00] caro  si  este  el  look  este  me  dejó
[24:01] 
[24:01] quedarme  en  su  casa  un  tiempo  luego  el
[24:04] 
[24:04] de
[24:05] 
[24:05] PayPal  y  luego  pues  no  sería  una  mala
[24:08] 
[24:08] casa  Era  una  casa  que  tenía  de  varias  no
[24:10] 
[24:10] estaba  mal  era  el  barri  de  la  misión  que
[24:12] 
[24:12] es  chulo  Es  chulo  pero  también
[24:16] 
[24:16] complicado  había  días  que  salías  y  igual
[24:18] 
[24:19] había  un  tiroteo
[24:20] 
[24:20] había  meetup  de  ST
[24:25] 
[24:25] sabes  y  había  hacker  space  ahí  habían
[24:28] 
[24:28] Pues  habían  pues  desde  hackers  que
[24:31] 
[24:31] estaban  haciendo  cosas  raras  de  criptos
[24:33] 
[24:33] hasta  montando  startups  hasta  vagabundos
[24:36] 
[24:36] sabes  era  artistas  locos  era  el  mundo  de
[24:40] 
[24:40] San  Francisco  2013  2014  era  muy  chulo  o
[24:43] 
[24:43] sea  era  como  un  estaba  un  poco
[24:45] 
[24:45] recuperándose  toda  la  economía  de
[24:46] 
[24:46] Estados  Unidos  después  de  la  crisis
[24:48] 
[24:48] había  mucha  creatividad  eh  los  bishis
[24:51] 
[24:51] estaban  empezando  a  invertir  de  nuevo  y
[24:54] 
[24:54] pero  todo  estaba  que  era  como  muy  todo
[24:56] 
[24:56] el  mundo  estaba  empezando  o  sea  esa  de
[24:59] 
[24:59] de  como  que  todo  era  posible  todo  el
[25:01] 
[25:01] mundo  era  muy  creativo  todo  podías
[25:03] 
[25:03] comentar  cualquier  idea  que  quisieras
[25:05] 
[25:05] eso  es  lo  que  Mola  de  de  San  Francisco
[25:07] 
[25:07] en  general  bueno  eso  casi  todo  lo  que  me
[25:09] 
[25:09] atraía  o  sea  un  poco  la  cultura  de  la  de
[25:11] 
[25:11] todo  lo  que  silicon  vale  la  zona  de  la
[25:13] 
[25:13] Bahía  que  es  pues  ha  dado  ha  dado  pie
[25:16] 
[25:16] que  haya  muchos  movimientos  sociales  que
[25:17] 
[25:17] salgan  de  ahí  eh  y  California  siempre  ha
[25:20] 
[25:20] sido  un  poco  donde  va  la  gente  más
[25:21] 
[25:21] soñadora  de  Estados  Unidos  y  de  todo  el
[25:24] 
[25:24] mundo  y  eso  pues  siempre  me  ser  un  poco
[25:27] 
[25:27] Soñador  pues  me  atraía  estar  rodeado  de
[25:29] 
[25:29] gente  así  me  daba  igual  que  fuera  un
[25:31] 
[25:31] boner  que  ha  montado  una  empresa  o  hippi
[25:35] 
[25:35] que  está  ahí  hablando  de  filosofía  o  un
[25:37] 
[25:37] artista  haciendo  eh  algo  innovador
[25:40] 
[25:40] eh  un  poco  bebíamos  todos  de  ese
[25:43] 
[25:43] ecosistema  que  era  muy  inspirador  y  al
[25:46] 
[25:46] final  Pues  también  está  el  máximo
[25:47] 
[25:47] establishment  en  el  mundo  Tech  no  O  sea
[25:50] 
[25:50] por  un  lado  está  la  gente  más  contrarian
[25:53] 
[25:53] y  también  está  el  máximo  establishment
[25:55] 
[25:55] no  Google  Facebook
[25:59] 
[25:59] No  eso  ha  sido  más  recientemente  o  sea
[26:01] 
[26:01] 2014  2015  Pues  sí  estaba  Google  Facebook
[26:04] 
[26:04] ya  estaba  haciéndose
[26:06] 
[26:06] grande  y  las  demás  empresas  de
[26:08] 
[26:08] Enterprise  y  defensa  que  hay  ahí  pero  no
[26:11] 
[26:11] había  esa  sensación  no  existía  lo  del
[26:13] 
[26:13] fan  que  se  dice  ahora  ni  las  empresas
[26:15] 
[26:15] Qué  es  lo  del  fan  lo  de  Facebook  Apple
[26:18] 
[26:18] es  como  un  acrónimo  que  existe  para
[26:19] 
[26:19] decir  las  grandes  vale  eh  No  existía  Esa
[26:23] 
[26:23] diferencia  eran  como  las  startups  y
[26:24] 
[26:24] luego  las  más  grandes  pero  todo  era  un
[26:26] 
[26:26] poco  parecido  o  sea  ahora  sí  que  se  ha
[26:28] 
[26:28] creado  como  casi  una  clase  noble  de  esas
[26:31] 
[26:31] empresas  crecieron  tanto  que  también
[26:33] 
[26:33] Hicieron  que  el  ecosistema  cambiara
[26:34] 
[26:35] mucho  porque  repente  todos  es  empleados
[26:36] 
[26:36] se  hicieron  muy  muy
[26:37] 
[26:37] ricos  empezó  a  haber  mucha  tensión  en  la
[26:40] 
[26:40] ciudad  porque  claro  esa  gente  pues  al
[26:41] 
[26:41] tener  mucho  dinero  subió  mucho  el  precio
[26:43] 
[26:43] de  los  apartamentos  claro  venían
[26:45] 
[26:45] autobuses  expulsaron  a  toda  la  gente
[26:46] 
[26:47] local  que  o  sea  crearon  clase  entre  el
[26:49] 
[26:49] que  tenía  Real  Estate  y  el  que  no  el  que
[26:51] 
[26:51] no  tenía  Real  Estate  y  alquilaba  no
[26:52] 
[26:52] podía  seguir  viviendo  ahí  Sí  aparte  era
[26:54] 
[26:54] muy  paradigmatico  porque  claro  las
[26:56] 
[26:56] empresas  de  silicon  Val  están  al  sur  de
[26:58] 
[26:58] están  están  al  sur  de  San  Francisco
[27:00] 
[27:00] entonces  venían  venan  autobuses  a  la  a
[27:02] 
[27:02] San  Francisco  a  recoger  los  empleados  y
[27:04] 
[27:04] se  los  llevan  autobuses  de  lujo  los
[27:06] 
[27:06] cristales  tintados  y  claro  era
[27:09] 
[27:09] estéticamente  Era  un  poco  a  la  gente  que
[27:10] 
[27:11] se  ahí  toda  la  vida  o  la  gente  que  igual
[27:12] 
[27:12] no  se  tiene  mucho  dinero  no  se  dedica  la
[27:14] 
[27:14] tecnología  pues  ver  esos  autobuses  de
[27:16] 
[27:16] lujo  ir  y  venir  todo  el  rato  llevándose
[27:18] 
[27:18] a  esta  gente  que  que  está  subiendo  los
[27:21] 
[27:21] precios  de  de  la  ciudad  y  está  un  poco
[27:23] 
[27:23] matando  el  espíritu  de  sabes  más
[27:26] 
[27:26] creativo  que  tia  s  FR  alternativo  hippi
[27:28] 
[27:28] Sí  porque  menisco  antes  era  un  estilo
[27:29] 
[27:29] Berlín  o  un  poco  Barcelona  también  y
[27:33] 
[27:33] ahora  pues  se  ha  convertido  en  el  sitio
[27:35] 
[27:35] muy  de  lujo  en  el  que  hay  gente  con
[27:37] 
[27:37] muchísimo  dinero  conviviendo  con  gente
[27:39] 
[27:39] que  vive  en  la  calle  y  cada  vez  hay  más
[27:42] 
[27:42] gente  en  la  calle  no  sí  esto  también  ha
[27:44] 
[27:44] evolucionado  eso  ha  sido  una  tendencia
[27:46] 
[27:46] que  ha  habido  los  últimos  10  años  pero
[27:49] 
[27:49] sobre  todo  con  el  covid  se  acentúa  mucho
[27:51] 
[27:51] con  el  covid  mucha  gente  esta  se  fue  de
[27:54] 
[27:54] con  que  trabajaba  en  Tec  y  Hubo  mucho
[27:57] 
[27:57] más  pobre  Entonces  se  se  llenaron  las
[28:01] 
[28:01] calles  de  tiendas  de  campaña  luego
[28:04] 
[28:04] también  toda  la  el  problema  que  ha
[28:05] 
[28:05] habido  con  el  fentanilo  y  las  drogas  y
[28:07] 
[28:07] demás  y  ahí  pues  es  una  cosa
[28:10] 
[28:10] paradigmática  porque  San  Francisco  y
[28:12] 
[28:12] California  al  mismo  tiempo  ayuda  mucho  a
[28:13] 
[28:13] esa  gente  entonces  hace  un  poco  efecto
[28:15] 
[28:15] llamada  Entonces  toda  la  gente  con
[28:17] 
[28:17] problemas  de  Estados  Unidos  acaba
[28:18] 
[28:18] mudándose  a  San  Francisco  o  la  gente  de
[28:20] 
[28:20] los  estados  eh  de  otros  estados  les  mete
[28:24] 
[28:24] esa  gente  en  autobuses  gratis  y  los
[28:25] 
[28:25] envían  a  San  Francisco  a  California
[28:28] 
[28:28] Entonces  ha  Esto  no  es  un  mito  es
[28:30] 
[28:30] realidad  sí  sí  yo  hablado  con  mucha
[28:32] 
[28:32] gente  que  está  en  la  calle  y  mucha  gente
[28:33] 
[28:33] viene  de  otros  estados  pero  la  gran
[28:36] 
[28:36] mayoría  tienen  problemas  pues  de
[28:38] 
[28:38] desarraigo  Familiar  o  desarraigo  que  no
[28:40] 
[28:40] tienen  con  quien  apoyarse  han  tenido
[28:43] 
[28:43] problemas  mentales  luego  se  han  han
[28:46] 
[28:46] tenido  problemas  médicos  sabes  como
[28:47] 
[28:47] sista  médico  en  Estados  Unidos  es  el
[28:49] 
[28:49] tercer  gran  problema  no  hemos  hablado  de
[28:51] 
[28:51] la  educación  de  los  abogados  las  leyes
[28:53] 
[28:53] del  tercero  la  sanidad  que  es  un
[28:55] 
[28:55] desastre  sí  muchas  veces  pues  les
[28:57] 
[28:57] influye  Oye  toma  Pain  Killers  toma  sea
[29:00] 
[29:00] cosas  para  el  dolor  y  luego  de  repente
[29:02] 
[29:02] se  quedan  sin  dinero  no  se  han  hecho
[29:03] 
[29:03] adictos  a  a  medicamentos  de  estos  con
[29:06] 
[29:06] tal  dolor  y  como  no  tienen  otro  recurso
[29:08] 
[29:08] pues  acaban  comprando  cualquier  droga  en
[29:10] 
[29:10] la  calle  y  se  hacen  adictos  y  acaban  en
[29:11] 
[29:11] la  calle  sin  nadie  que  les
[29:13] 
[29:13] ayude  y  es  curioso  que  un  en  un  espacio
[29:16] 
[29:16] donde  hay  gente  tan  rica  no  de  yo  veía
[29:20] 
[29:20] gente  que  iba  a  trabajar  con  hidroavión
[29:22] 
[29:22] gente  que  venía  de  sausalito  y  de  tal  o
[29:25] 
[29:25] sea  gente  que  tiene  tanto  tanto  dinero  y
[29:26] 
[29:26] al  mismo  tiempo  gente  tan  pobre  No  sí
[29:28] 
[29:29] este  contrasto  contraste  es  bestia  es
[29:32] 
[29:32] muy  bestia  yo  es  el  Market  Street  no  que
[29:35] 
[29:35] en  un  lado  tienes  gente  con  tiendas  de
[29:37] 
[29:37] campaña  y  en  el  el  otro  lado  de  la  misma
[29:40] 
[29:40] calle  tienes  a  lín  o  tienes  a  no  las
[29:43] 
[29:43] grandes  compañías  Tec  no  llama  mucho  la
[29:46] 
[29:46] atención  y  es  un  poco  y  es  algo  que  no
[29:48] 
[29:48] antes  no  era  así  O  sea  había  un  poquito
[29:50] 
[29:50] un  poco  como  todo  Estados  Unidos  pero
[29:53] 
[29:53] pero  se  ha  ido  acentuando  mucho  mucho
[29:54] 
[29:54] mucho  con  el  tiempo  y  es  bastante
[29:57] 
[29:57] desagradable  y  da  pena  un  poco  verlo
[29:59] 
[29:59] porque
[29:59] 
[29:59] no  es  un  problema  muy  complejo  O  sea  no
[30:02] 
[30:02] es  tan  fácil  como  eh  No  son  Realmente
[30:05] 
[30:05] home  se  llama  homeless  pero  no  son  gente
[30:07] 
[30:07] que  le  falte  una  casa  es  también  gente
[30:08] 
[30:08] que  necesita  ayuda  Eh  psicológica  ayuda
[30:11] 
[30:11] contra  la  adicción  no  tien  arraigo
[30:14] 
[30:14] social  Entonces  no  tienen  familias
[30:15] 
[30:15] entonces  nadie  le  puede  ayudar  Entonces
[30:17] 
[30:17] es  un  poco  más  complejo  a  nivel  de
[30:18] 
[30:19] sociedad  de  Estados  Unidos  entonces  tú
[30:21] 
[30:21] llegas  ahí  también  hay  una  cosa  en  San
[30:23] 
[30:23] Francisco  muy  buena  que  es  este  espíritu
[30:25] 
[30:25] de  colaboración  entre  gente  que  está
[30:27] 
[30:27] creando  cosas  estas  barbacoas  famosas  no
[30:30] 
[30:30] existen  o  no  Sí  yo  hago  bastantes  yo
[30:32] 
[30:32] hago  yo  hago  para
[30:33] 
[30:34] ellas  como  en  valenciano  y  se  conoce
[30:37] 
[30:37] gente  ahí  en  este  tipo  de  barbacoas  Sí
[30:40] 
[30:40] sí  la  verdad  es  que  sí  a  mí  me  llama
[30:41] 
[30:41] mucho  la  atención  sobre  todo  porque  es
[30:42] 
[30:42] muy  diferente  también  de  Los  de  sobre
[30:44] 
[30:44] todo  con  Europa  pero  también  desde  la
[30:45] 
[30:45] costa  este  eh  la  gente  siempre  que
[30:47] 
[30:47] tienes  una  idea  te  dice  no  la  cuentes  a
[30:49] 
[30:49] de  la  roban
[30:51] 
[30:51] y  bueno  y  y  en  casi  todos  Estados  Unidos
[30:54] 
[30:54] también  y  casi  todo  el  mundo  silicon  Val
[30:57] 
[30:57] es  muy  único  para  eso  en  el  que  se
[30:58] 
[30:59] entiende  realmente  que  las  ideas  no
[31:00] 
[31:00] valen  nada  Lo  que  importa  es  la
[31:01] 
[31:01] implementación  Y  y  el  feedback  que
[31:03] 
[31:03] tienen  los  usuarios  entonces  ahí  las
[31:05] 
[31:05] ideas  se  comparten  como  que  compartes
[31:07] 
[31:07] cualquier  cosa  entonces
[31:09] 
[31:09] eh  la  gente  está  muy  abierta  que  tú
[31:12] 
[31:12] Incluso  si  no  lo  conoces  De  nada  les
[31:14] 
[31:14] envías  un  correo  le  dices  Oye  me  gusta
[31:17] 
[31:17] mucho  tu  background  me  gustaría  darte
[31:19] 
[31:19] feedback  de  una  idea  que  estoy
[31:20] 
[31:20] trabajando  y  la  gran  mayoría  de  la  gente
[31:23] 
[31:23] te  da  30  minutos  de  su  tiempo  para  darte
[31:25] 
[31:25] feedback  entonces  hay  un  un  círculo  un
[31:29] 
[31:29] feedback  de  feedback  muy  cerrado  en  el
[31:30] 
[31:30] que  tú  puedes  validar  los  conceptos  las
[31:32] 
[31:32] ideas  muy  rápido  porque  hay  mucha  gente
[31:35] 
[31:35] ahí  que  se  dedica  eso  Entonces  pues
[31:37] 
[31:37] puedes  organizar  desde  una  fiesta  una
[31:39] 
[31:39] barbacoa  y  un  poco  pues  comentas  la  idea
[31:42] 
[31:42] que  estás  haciendo  y  la  gente  te
[31:44] 
[31:45] feedback  o  te  presentan  a  alguien  o  te
[31:46] 
[31:46] dicen  Ah  pues  hay  un  cliente  aquí  o  te
[31:48] 
[31:48] voy  a  presentar  un  inversor  allá  Quién
[31:50] 
[31:50] es  el  top  tres  de  gente  que  es  conocido
[31:52] 
[31:52] en  silicon  Valley  top  tres  gente  más  que
[31:56] 
[31:56] creado  cosas  más  espectaculares  más
[31:58] 
[31:58] grandes  o  hay  un  tío  se  llama  elon  Mask
[32:00] 
[32:00] lo  has  conocido  no  lo  estaba  con  él
[32:03] 
[32:03] alguna  vez  pero  no  O  sea  no  es  mi
[32:05] 
[32:05] colega  pero  sí  impone  muy  alto  Oye
[32:09] 
[32:09] tráemelo  para  el  podcast  Sí  ahora  le
[32:12] 
[32:12] llamo  no  pero  entonces  sea  hace  10  años
[32:15] 
[32:15] ya  era  bastante  famoso  pero  no  era
[32:16] 
[32:16] famoso  como  aquí  pero  sí  que  en  silicon
[32:19] 
[32:19] sí  que  se  le  conocía  y  se  le  podía  ver
[32:20] 
[32:20] De  hecho  yo  tenía  un  compañero  de  de
[32:23] 
[32:23] apartamento  que  trabajaba  en  tesla  hace
[32:25] 
[32:25] 10  años  o  12  años  y  cuando  es  la  parecía
[32:28] 
[32:28] que  si  la  banca  rota  era  un  poco  Elmer
[32:30] 
[32:30] reir  de  la  empresa  y  compraron  una
[32:32] 
[32:32] fábrica  que  había  en  freemont  a  la  de
[32:34] 
[32:34] San  José  que  era  de  Toyota  y  compraban
[32:37] 
[32:37] la  fábrica  y  era  una  startup  que  eran
[32:39] 
[32:39] 100  personas  y  los  locos  comprar  la
[32:41] 
[32:41] fábrica  entera  y  íbamos  a  la  fábrica  los
[32:43] 
[32:43] fines  de  semana  y  nos  dejaban  sacar  los
[32:46] 
[32:46] coches  íbamos  por  ahí  a  conducirlos  y
[32:47] 
[32:47] tal  y  veías  a  ilon  por  ahí  volviéndose
[32:50] 
[32:50] loco  Ah  sí  sí  gritando  la  gente  y  eso  y
[32:53] 
[32:53] y  este  chico  que  trabajaba  en  tesla  que
[32:55] 
[32:55] cómo  era  la  cultura  de  tesla  era  abr  un
[32:58] 
[32:58] paréntesis  porque  me  parece  muy
[32:59] 
[32:59] interesante  eso  curraba  todo  el  día
[33:02] 
[33:02] hasta  domingos  o  sea  llegaba  a  casa
[33:04] 
[33:04] todos  los  días  super  tarde  era  como  muy
[33:06] 
[33:06] mesiánico  o  sea  las  empresas  de  elon  son
[33:10] 
[33:10] todas  muy  como  tienen  un  fin  yo  creo  que
[33:13] 
[33:13] bastante  noble  no  solo  es  ganar  dinero
[33:14] 
[33:14] sino  es  pues  vamos  a  cambiar  la  la
[33:17] 
[33:17] Industria  Del  automóvil  vamos  a  vamos  a
[33:19] 
[33:19] intentar  ir  a  combatir  el  cambio
[33:21] 
[33:21] climático  Ya  cambiando  que  la  industria
[33:23] 
[33:23] automóvil  sea  eléctrica  o  queremos
[33:25] 
[33:25] colonizar  Marte  o  todo  esto  pues  la
[33:27] 
[33:27] gente  que  es  se  meten  en  esas  empresas
[33:29] 
[33:29] curra  lo  que  no  está  escrito  no  curra  lo
[33:30] 
[33:30] que  no  está  escrito  Sí  una  vez  le  una
[33:32] 
[33:32] entrevista  a  un  becario  de  tesla  que
[33:33] 
[33:33] decía  que  era  muy  flexible  trajar  en
[33:34] 
[33:34] tesla  podes  trajar  las  12  horas  que
[33:36] 
[33:36] quisieras  de  los  seis  días  de  la  semana
[33:37] 
[33:37] que  quisieras  Sí  de  hecho  yo  estuve
[33:40] 
[33:40] también  en  en  starbase  que  es  la  lo  que
[33:43] 
[33:43] tiene  una  cosa  que  ha  montado  spacex  en
[33:46] 
[33:46] Texas  que  es  donde  hacen  los
[33:47] 
[33:47] lanzamientos  del  starship  y  ha  montado
[33:50] 
[33:50] como  una  especie  de  base  como  un  cabo
[33:53] 
[33:53] Cañaveral  propio  en  la  costa  en  la
[33:56] 
[33:56] frontera  con  México  mm  y  fui  ahí  a  pasar
[33:59] 
[33:59] una  semana  y  flip  sea  porque  lo  que  han
[34:03] 
[34:03] montado  ahí  es  como  parece  casi  un  culto
[34:05] 
[34:05] una  secta  se  es  como  es  una  especie  de
[34:08] 
[34:08] ciudad  que  la  han  hecho  del  cero  donde
[34:11] 
[34:11] hay  una  fábrica  de  cohetes  una  zona  de
[34:12] 
[34:13] lanzamiento  de  cohetes  y  la  gente  vive
[34:14] 
[34:14] ahí  en  trailers  y  y  no  hacen  más  que
[34:17] 
[34:17] trabajar  todo  el  día  están  todos
[34:19] 
[34:19] obsesionados  con  ir  a  Marte  ir  a  Marte
[34:20] 
[34:20] ir  a  Marte  y  y  flipas  la  cultura  de
[34:23] 
[34:23] empresa  que  tiene  o  sea  te  tiene  que
[34:25] 
[34:25] gustar  conozco  bastante  gente  gente  que
[34:27] 
[34:27] trabaja  con  elon  y  la  y  mucha  gente
[34:30] 
[34:30] también  acaba  quemada  porque  es  muy  muy
[34:32] 
[34:32] intenso  sabes  el  igual  te  llama  a  las  2
[34:35] 
[34:35] de  la  mañana  acabará  quemada  pero
[34:36] 
[34:36] probablemente  luego  el  resto  de  su  vida
[34:37] 
[34:37] está  contando  que  es  un  ex  tesla  No  sí
[34:41] 
[34:41] sabes  yo  he  conocido  de  estos  dice  no  es
[34:43] 
[34:43] lo  más  un  tío  tal  pero  luego  cuando  se
[34:45] 
[34:45] presentan  dice  yo  soy  un  ex  tesla  No  sí
[34:47] 
[34:47] Y  sabes  que  a  tu  trabajo  ido  hace  algo
[34:50] 
[34:50] noble  no  es  para  que  sabes  alguien  que
[34:54] 
[34:54] se  compre  de  su  tercer  yate  sabes  que
[34:56] 
[34:56] tampoco  es  ese  tipo  de  emprendedor
[34:58] 
[34:58] ya  está  un  poco  loco  eh  se  le  está  yendo
[35:00] 
[35:00] un  poco  la  pinza  yo  creo  eh  Pero  bueno
[35:02] 
[35:02] eso  es  otro  tema  es  muy  Sí  a  mí  me  gusta
[35:05] 
[35:05] que  habl  así  muy  claro  porque  en  sil
[35:06] 
[35:06] comal  ha  habido  también  una  cultura  de
[35:08] 
[35:08] no  de  restricción  no  hablar  públicamente
[35:11] 
[35:11] de  lo  que  piensas  Y  eso  sí  El  problema
[35:13] 
[35:13] es  que  es  cuando  habla  de  algo  que  no  es
[35:14] 
[35:14] tecnología  o  ese  es  el  problema  para  mí
[35:17] 
[35:17] eh  o  sea  no  me  interesa  en  absoluto  y
[35:19] 
[35:19] habla  con  la  misma  vehemencia  pero  pero
[35:21] 
[35:21] cuando  habla  de  negocio  tecnología
[35:23] 
[35:23] obviamente  es  un  tío  alucinante  sí  es  un
[35:27] 
[35:27] físico  O  sea  al  final  piensa  mucho  en
[35:29] 
[35:29] cuanto  a  principios  elementales  de  las
[35:31] 
[35:31] cosas  no  como  los  principios  elementales
[35:33] 
[35:33] de  la  física  pues  intenta  todo  desgranar
[35:36] 
[35:36] Cómo  funciona  la  sociedad  o  cómo
[35:37] 
[35:37] funciona  el  mundo  o  la  humanidad  en  base
[35:39] 
[35:39] a  cosas  muy  principios  muy
[35:42] 
[35:42] concretos  entonces  pues  sí  O  sea  y
[35:46] 
[35:46] alguien  más  has  conocido  ahí  en  silicon
[35:47] 
[35:47] Valley  tipo  de  los  más  que  te  te  ha
[35:50] 
[35:50] flipado
[35:55] 
[35:55] eh  Es  que  de  los  típicos  todos  a
[35:58] 
[35:58] Zuckerberg  o
[36:00] 
[36:00] a  también  te  los  encr  por  la  calle
[36:02] 
[36:02] barbacoas  de  estas  en  serio  pero  es  tipo
[36:05] 
[36:05] un  poco  extraño  tú  vas  a  una  barbac  y  te
[36:07] 
[36:07] encuentras  de
[36:08] 
[36:08] Zuckerberg  sí  o  gente  de  cualquier
[36:12] 
[36:12] fundadores  típicos  de  yo  que  sé  dropbox
[36:14] 
[36:15] o  gente  así  o  startup  típ  gente  Así  es
[36:19] 
[36:19] bastante  normal  cuando  llevas  muchos
[36:20] 
[36:20] años  ahí  tienes  un  al  final  los  círculos
[36:23] 
[36:23] son  muy  cerrados  pero  no  es  nada  o  sea
[36:25] 
[36:25] te  los  ves  por  la  calle  sabes  o  y  lo
[36:27] 
[36:28] podías  ver  por  la  calle  en  Palo  Alto
[36:29] 
[36:29] fácilmente  o  Team  Cook  hoy  en  día  está
[36:31] 
[36:31] en  Palo  Alto  siempre  lo  puedes  ver  eh
[36:34] 
[36:34] pero
[36:35] 
[36:35] no  no  es  una  cosa  que  tampoco  le  veas  no
[36:38] 
[36:38] es  como  celebrities  de  Hollywood  sabes
[36:40] 
[36:40] sino  es  gente  que  la  que  están  por  ahí
[36:42] 
[36:42] sabes  que
[36:44] 
[36:44] tampoco  si  tienes  algo  que  decirles  Algo
[36:47] 
[36:47] que  puedas  aportar  valor  les  puedes
[36:48] 
[36:48] parar  se  lo  dices  pero  si  no  tampoco  vas
[36:50] 
[36:50] a  ir  a  molestarle  una  selfi  seguro  que
[36:53] 
[36:53] más  de  uno  va  Eh  sí  alguno  habrá
[36:56] 
[36:56] pero  Y  qué  le  dijiste  a  mar  Zuckerberg
[36:59] 
[36:59] cuando  lo  viste  que  le
[37:02] 
[37:02] dije  Creo  que  hablamos  de  España  sí
[37:05] 
[37:05] porque  le  gusta  mucho
[37:06] 
[37:06] Barcelona  su  mujer  es  más  maja  su  mujer
[37:09] 
[37:09] es  muy  médico  juegan  el  perro  ese  que
[37:12] 
[37:12] tienen  con  los  con  la  con  las
[37:15] 
[37:15] rastas
[37:17] 
[37:17] pero  esaba  todo  Ben  jovic  la  inversor
[37:22] 
[37:22] que  teníamos  antes  en  andran  hace  muchos
[37:25] 
[37:25] eventos  semiprivados  así  donde  te
[37:28] 
[37:28] invitan  a  su  casa  y  traen  a  otros
[37:30] 
[37:30] emprendedores  y  entonces  estás  ahí  y  de
[37:33] 
[37:33] repente  aparece  gente  eso  es  muy
[37:34] 
[37:34] interesante  Entonces  vamos  de  intrinsec
[37:36] 
[37:36] Sí  es  que  veo  muchos  posibles  paréntesis
[37:38] 
[37:38] en  todo  lo  que  está  contando  Yo  es  que
[37:40] 
[37:40] tengo  muchas  historias  raras  Entonces
[37:42] 
[37:42] intrinsec  cómo  mones  de  intrinsic
[37:44] 
[37:44] intrinsic  yo  mi  mejor  amigo  de  la
[37:46] 
[37:46] carrera  en  Nueva  York  se  fue  a  hacer  un
[37:48] 
[37:48] phd  a  Stanford  Y  entonces  también  Estuve
[37:52] 
[37:52] viviendo  con  él  y  con  la  época  esa  que
[37:54] 
[37:54] estaba  entando  ver  qué  hacía  con  mi  vida
[37:55] 
[37:55] en  silicon  Valley  eh  que  estab  pues
[37:58] 
[37:58] comiendo  ramen  cada  día  no  es  lo  que
[38:00] 
[38:00] dicen  viviendo  en  una  habitación
[38:03] 
[38:03] compartida  y  pasar  semanas  con  20  dlar  a
[38:05] 
[38:05] la  semana  comprando  ahí  se  puede
[38:08] 
[38:08] entonces  se  puede  Claro  que
[38:09] 
[38:09] sí  hay  que  tener  hay  que  adaptarse  a
[38:13] 
[38:13] todo  y  alquilando  la  habitación  airbnb
[38:16] 
[38:16] dormir  en  el  sofá  lo  típicas  historias
[38:18] 
[38:18] por  ahí  ahora  ahora  es  más  caro  Yo  creo
[38:20] 
[38:20] airbnb  que  un  hotel  sí  En  aquel  momento
[38:23] 
[38:23] no  no  En  aquel  momento  sobre  todo  porque
[38:25] 
[38:25] vas  a  comprarlo  te  dice  que  son  x  y
[38:26] 
[38:26] luego  cuando  vas  a  pagar  es  200  porque
[38:29] 
[38:29] le  meten  tasas  y  rollos  pero  yo  llegué  a
[38:32] 
[38:32] ver  colchones  en  oficinas  en  el  bnb  o
[38:35] 
[38:35] sea  en  oficinas  pequeñas  de  estas  de
[38:37] 
[38:37] startups  alquilaban  un  colchón  ahí  en  la
[38:40] 
[38:40] [ __ ]  oficina  digo  [ __ ]  Pero  quién  va
[38:42] 
[38:42] ahí  sí  yo  empecé  a  hacer  incluso  eso
[38:45] 
[38:45] antes  de  que  existiera  el  bnb  o  sea  era
[38:47] 
[38:47] Craigslist  en  Craigslist  podías  alquilar
[38:49] 
[38:49] tus  habitaciones  y  luego  salió  bnb  dijo
[38:52] 
[38:52] Mira  qué  buena  idea  tal  es  que  en  Cris
[38:55] 
[38:55] podí  que  era  una  habitación  o  podían
[38:57] 
[38:57] matarte  ahí  d  lleg  no  había  ningún  tipo
[38:59] 
[38:59] de  seguridad  en  estos  números  de
[39:01] 
[39:01] teléfono  no  Brian  ch  que  lo  conocí  es
[39:03] 
[39:03] super  Majo  ese  sí  que  es  un  emprendedor
[39:05] 
[39:05] increíble  super  humilde  parece  muy  Majo
[39:07] 
[39:07] Sí  sí  es  típico  diseñador  artista  O  sea
[39:11] 
[39:11] no  lo  no  es  el  típico  ingeniero  así  con
[39:13] 
[39:13] as  bergers  que  sea  raro  hablar  con  él  de
[39:16] 
[39:16] estilo  pero  así  un  poco  la  idea  era  pues
[39:19] 
[39:19] como  estaba  San  Francisco  mi  amigo  mejor
[39:21] 
[39:21] amigo  estaba  haciendo  el  phd  pues  yo  me
[39:23] 
[39:23] me  metí  en  su  laboratorio  que  tenía  en
[39:25] 
[39:25] Stanford  y  un  poco  tuve  ahí  un  año  como
[39:29] 
[39:29] medio  de  ocupa  donde  estaba  en
[39:31] 
[39:31] laboratorio  y  les  olvidaba  con  proyectos
[39:33] 
[39:33] que  estaban  haciendo  investigación  y  al
[39:34] 
[39:34] mismo  tiempo  yo  pues  me  metía  en  clases
[39:36] 
[39:36] y  empecé  a  tomar  clases  en  Stanford  pero
[39:38] 
[39:38] sin  estar  matriculado  o  sea  Simplemente
[39:40] 
[39:40] yo  me  metí  en  la  clase  tomado  apuntes  y
[39:42] 
[39:42] luego  incluso  llegaba  a  hacer  los
[39:44] 
[39:44] exámenes  y  todo  eh  simplemente  por
[39:47] 
[39:47] aprender  y  un  poco  empaparme  del
[39:49] 
[39:49] ecosistema  que  había  en  Stanford  que  era
[39:50] 
[39:50] muy  inspirador  y  pues  al  estar  en  el
[39:53] 
[39:53] aboratorio  conocer  a  varios  profesores
[39:55] 
[39:55] vi  una  línea  de  investigación  que  se
[39:56] 
[39:56] estaba  haciendo  con  el  departamento  de
[39:58] 
[39:58] defensa  eh  Porque  ahí  el  ejército  y
[40:01] 
[40:01] inteligencia  además  invierte  mucho  en  en
[40:04] 
[40:04] proyectos  de  investigación  dentro  de  las
[40:05] 
[40:05] universidades  eh  De  hecho  una  vez  hice
[40:08] 
[40:08] una  entrevista  con  la  FBI  y  demás  O  sea
[40:10] 
[40:10] que  hacen  como  intentan  también  reclutar
[40:12] 
[40:12] mucho  si  te  gusta  el  mundo  de  la
[40:14] 
[40:14] ciberseguridad  eh  Total  que  yo  como
[40:17] 
[40:17] estaba  ya  un  poco  con  la  espinita  de
[40:18] 
[40:18] montar  algo  eh  Pues  vi  ese  proyecto  de
[40:21] 
[40:21] vía  de  investigación  veía  que  tenía
[40:23] 
[40:23] mucha  aplicación  en  la  industria  y
[40:25] 
[40:25] empecé  un  poco  a  montar  el  proyecto
[40:26] 
[40:26] desde  dentro  la  universidad  de  Stanford
[40:28] 
[40:28] Eh  pues  ayudándome  con  la  parte  técnica
[40:31] 
[40:31] de  la  gente  que  había  ahí  luego  también
[40:33] 
[40:33] la  parte  Stanford  tenía  una  aceleradora
[40:35] 
[40:35] que  se  llama  stex  que  luego  acabé
[40:38] 
[40:38] metiéndome  también  a  colaborar  y  ahora
[40:40] 
[40:40] también  pues  estoy  ahí  de  juez  y  ayudo
[40:42] 
[40:42] un  poco  a  llevar  ese  una  especie  de
[40:44] 
[40:44] coworking  eh  incubadora  y  demás  y
[40:48] 
[40:48] entonces  pues  lanzamos  conseguí  al  final
[40:50] 
[40:50] no  sé  como  convencer  a  varios  profesores
[40:52] 
[40:52] de  ahí  a  montar  esta  empresa  y  pues
[40:56] 
[40:56] entonces  nos  di  un  poco  de  dinero
[40:57] 
[40:57] Stanford  para  poder  lanzarla  tiene  una
[41:00] 
[41:00] forma  de  cómo  sacar  una  tecnología
[41:01] 
[41:01] dentro  de  Stanford  Cómo  comercializarla
[41:03] 
[41:04] eh  De  hecho  estábamos  en  la  misma  planta
[41:06] 
[41:06] donde  nació  Google  O  sea  que  era  el
[41:08] 
[41:08] edificio  Gates  de  computer  Science  de
[41:10] 
[41:10] Stanford  entonces  hay  una  forma  de  pues
[41:12] 
[41:12] puedes  sacar  la  tecnología  haciendola
[41:14] 
[41:14] Open  source  o  también  dejando  con  una
[41:16] 
[41:16] carta  de  Stanford  que  te  dejan  te  dejan
[41:19] 
[41:19] comercializarla  y  luego  pues  también
[41:21] 
[41:21] cambio  les  puedes  dejar  invertir  en  la
[41:22] 
[41:22] empresa  y  demás  Me  encantan  estos  puntos
[41:24] 
[41:24] de  peregrinaje  de  silicon  Valley  que
[41:26] 
[41:26] dicen  esta  planta  nació  Google  es  una
[41:28] 
[41:28] oficina  normal  y  aparte  super
[41:31] 
[41:31] cutre  luego  fui  fui  a
[41:33] 
[41:33] simantec  y  estuve  en  una  sala  de
[41:36] 
[41:36] reuniones  muy  grande  eh  Y  me  dijeron
[41:39] 
[41:39] aquí  esas  oficinas  eran  de  napster  Ay  no
[41:42] 
[41:42] de  napster  de  netscape  Perdona  de
[41:44] 
[41:44] netscape  y  aquí  se  reunía  pues  Marc  and
[41:47] 
[41:47] drissen  con  tal  Y  es  una  oficina  es  una
[41:49] 
[41:49] sala  de  reuniones  normal  es  sí  que  Mola
[41:52] 
[41:52] luego  vas  al  primer  garaje  donde  nació
[41:54] 
[41:55] HP  Ah  y  la  gente  va  ahí  se  hace  fotos
[41:57] 
[41:57] pero  es  un  garaje  normal  que  el  coo  es
[42:00] 
[42:00] español  ahora  Enrique  es  un  crack  co  HP
[42:04] 
[42:04] lo  conoces  pues  me  lo  puedes  traer  para
[42:05] 
[42:05] el  podcast  también  luego  te  pasa  una
[42:07] 
[42:07] lista  Ah  sí  que  bueno
[42:11] 
[42:11] eem  Entonces  intrinsic  tenemos  que
[42:13] 
[42:13] llegar  a  intrinsec  Sí  pues  empezamos  a
[42:16] 
[42:17] montar  las  empresas  dentro  de  Stanford
[42:18] 
[42:18] tú  quién  más  eh  Y  mi  socio  Eh  bueno
[42:21] 
[42:21] éramos  tres  tres  socios  inicialmente  a
[42:24] 
[42:24] un  profesor  de  Stanford  de  computer
[42:25] 
[42:25] Science  eh  el  amigo  mío  esty  de  la
[42:28] 
[42:28] carrera  y  y  yo  Eh  entonces  era  tener  era
[42:33] 
[42:33] muy  técnico  con  académicos  en  la  empresa
[42:35] 
[42:35] eh  luego  montamos  la  empresa  levantamos
[42:38] 
[42:38] un  poco  de  dinero  en  dron  hobt  cuál  era
[42:40] 
[42:40] la  propuesta  de  valor  era  pues  B  era  Era
[42:43] 
[42:43] sistema  para  proteger  código  en  el  que
[42:46] 
[42:46] no  confías  es  un  poco  lo  que  hace  el
[42:47] 
[42:47] iPhone  cuando  te  bajas  una  aplicación
[42:49] 
[42:49] que  puedes  decir  accede  a  mis  fotos  o  no
[42:51] 
[42:51] hacer  la  red  o  no  que  tienes  como  pues
[42:53] 
[42:53] puedes  darle  esas  en  inglés  es  como  list
[42:56] 
[42:56] privilege  es  como  un  sistema  que  se  hace
[42:59] 
[42:59] Linux  que  se  bus  que  es  lo  que  usa  iOS
[43:01] 
[43:02] para  proteger  aplicaciones  O  sea  tú  para
[43:04] 
[43:04] poder  bajarte  una  aplicación  que  tú  no
[43:05] 
[43:05] has  escrito  y  dejar  que  acceda  a  todos
[43:07] 
[43:07] tus  datos  sensibles  tienes  que  poner
[43:08] 
[43:08] como  guardarrailes  para  que  no  pueda
[43:11] 
[43:11] hacer  lo  que  quiera  entonces  Ay  vs  solo
[43:13] 
[43:13] hace  muy  bien  di  dándote  la  opción  a  ti
[43:14] 
[43:14] de  seleccionar  las  fotos  que  quieres
[43:16] 
[43:16] acceder  y  lo  demás  eh  pero  para
[43:18] 
[43:18] servidores  eso  no  existía  entonces
[43:20] 
[43:20] hicimos  un  sistema  parecido  en  el  que  tú
[43:22] 
[43:22] podías  ejecutar  cualquier  tipo  de  código
[43:24] 
[43:24] sobre  todo  código  Open  source  el  código
[43:25] 
[43:25] Open  source  lo  hace  todo  el  mundo  y  tú
[43:28] 
[43:28] no  sabes  realmente  Qué  es  el  código
[43:29] 
[43:29] pensor  o  sea  puede  que  funcione  Pero
[43:31] 
[43:31] puede  que  tenga  también  líneas  de  código
[43:32] 
[43:32] escritas  que  puedan  robarte  tus  datos
[43:35] 
[43:35] que  eso  pasa  mucho  hoy  en  día  que  es  una
[43:37] 
[43:37] cosa  Se  llama  supply  Chain  supply  Chain
[43:39] 
[43:39] attacks  y  entonces  hicimos  esa
[43:41] 
[43:41] tecnología  que  lo  que  te  dejaba  es  poder
[43:43] 
[43:43] ejecutar  código  en  el  que  tú  no  confías
[43:46] 
[43:46] pero  poder  poner  un  sistema  de
[43:48] 
[43:48] protección  en  caso  de  que  ese  código
[43:49] 
[43:49] haga  cosas  que  tú  no  quieras  que  haga
[43:52] 
[43:52] entonces  Pero  esto  es  de  nivel  de
[43:54] 
[43:54] aplicación  esto  pachea  la  aplicación  que
[43:56] 
[43:56] te  estás  bajando  o  es  a  nivel  de  sistema
[43:58] 
[43:58] operativo  es  pachar  la  aplicación  es  una
[44:00] 
[44:00] librería  que  la  metes  dentro  pero  actúa
[44:02] 
[44:02] como  sistema  operativo  o  sea  el  sistema
[44:05] 
[44:05] inicial  era  un  sistema  operativo  pero  lo
[44:07] 
[44:07] simplificamos  para  que  pudiera  caber
[44:09] 
[44:09] dentro  de  una  propia  aplicación  entonces
[44:12] 
[44:12] pero  era  para  servidores  o  sea  para  web
[44:14] 
[44:14] Apps  tú  ves  esta  línea  de  investigación
[44:16] 
[44:16] te  sumas  ahí  y  montáis  la  empresa  con
[44:19] 
[44:19] dos  personas  más  y  te  vas  a  sill  Road  a
[44:24] 
[44:24] a  explicárselo  a  marca  entre  sea  de  toda
[44:27] 
[44:27] la  gente  que  podías  ir  Vas  ahí  a  and  hor
[44:30] 
[44:30] sí  decho  vas  tú  o  va  o  va  o  quién  va  fui
[44:33] 
[44:33] yo  con  mi  socio  o  sea  Lo  bueno  es  que
[44:34] 
[44:34] los  profesores  Lo  bueno  que  tiene  los
[44:36] 
[44:36] profesores  de  Stanford  Pues  que  han
[44:37] 
[44:37] estar  metidos  en  todas  las  empresas  que
[44:39] 
[44:39] han  salido  ahí  Entonces  cuando  les
[44:40] 
[44:41] empiezas  a  decir  el  proyecto  que  quieres
[44:42] 
[44:42] hacer  Ah  pues  yo  conozco  a  mi  amigo
[44:43] 
[44:43] Marco  mi  amigo  beno  tal  te  lo  presento  Y
[44:47] 
[44:47] entonces  fuimos  de  la  mano  de  un
[44:49] 
[44:49] profesor  de  Stanford  que  ya  conocía
[44:50] 
[44:50] varios  BC  y  y  le  pichaste  a  mar  andren
[44:54] 
[44:54] directamente  a  Ben
[44:56] 
[44:56] a  Ben  hwi  pero  esta  gente  sigue
[44:59] 
[44:59] escuchando  piches  también  era  andran  hwi
[45:01] 
[45:02] estaba  empezando  entonces  sea  2014  creo
[45:04] 
[45:04] que  llevaban  un  par  de  años  o  sí  tampoco
[45:07] 
[45:07] era  Bueno  antes  habían  invertido  como
[45:09] 
[45:09] business  Angels  desde  el  año
[45:11] 
[45:11] 2005  hab  invertido  muchísimo  Sí  pero  no
[45:14] 
[45:14] eran  tan  tan  conocidos  Como  ahora  ent
[45:16] 
[45:16] monten  montan  el  BC  con  mega  fondos  con
[45:19] 
[45:19] mucha  pasta  Sí  ella  había  montado  obsw
[45:22] 
[45:22] creo  que  se  llamaba  una  empresa  y  la  ha
[45:24] 
[45:24] vendido  por  món  de  pasta  por  un  billón
[45:26] 
[45:26] creo  sí  h  y  y  nada  o  sea  fuimos  un  poco
[45:30] 
[45:30] a  hacer  el  Pitch  era  un  poco  mu  de  Pues
[45:33] 
[45:33] mira  tenemos  un  proyecto  de
[45:34] 
[45:34] investigación  no  sabemos  muy  bien  Qué
[45:36] 
[45:36] vamos  a  hacer  con  esto  eh  pero  que  hemos
[45:38] 
[45:38] montado  una  empresa  y  era  pues  Vale  eh
[45:43] 
[45:43] luego  conocí  también  vale  toma  4
[45:46] 
[45:46] millones  de  euros  era  como  Bueno  vamos  a
[45:48] 
[45:48] seguir  hablando  tal  luego  en  el  tren  a
[45:52] 
[45:52] Palo  Alto  conocía  a  un  inversor  es
[45:54] 
[45:55] típicas  historias  de  silicon  O  sea  estás
[45:56] 
[45:56] en  eh  I  me  había  comprado  dos  cafés
[45:59] 
[45:59] porque  venía  mi  socio  también  al  tren  y
[46:01] 
[46:01] mi  socio  perdió  el  tren  porque  no  llegó
[46:03] 
[46:03] y  me  quedé  con  dos  cafés  sentado  en  el
[46:05] 
[46:05] tren  45  minutos  se  me  sentó  un  tío  al
[46:07] 
[46:07] lado  le  di  un  café  digo  quieres  el  café
[46:10] 
[46:10] porque  tengo  dos  dio  Ah  sí  gracias  tal
[46:12] 
[46:12] resulta  que  era  un  inversor  eh  de  un  BC
[46:15] 
[46:15] Y  empezamos  a  un  BC  que  iba  en  tren  Sí
[46:18] 
[46:18] vale  Y  empezamos  a  hablar  y  el  tío  le  mó
[46:22] 
[46:22] la  idea  vamos  a  quedar  est  tar  otra  vez
[46:23] 
[46:23] y  me  lo  cuentas  mejor  y  quedé  con  él  y
[46:25] 
[46:25] nos  dio  un  terms  mismo  ese  mismo  día  eh
[46:28] 
[46:28] te  cambió  el  café  por  el  termit  tal  el
[46:31] 
[46:31] mismo  día  y  qué  fondo  era  eh  Era  alg  uno
[46:34] 
[46:34] de  Light  Speed  Pero  antes  se  llam  uno
[46:37] 
[46:37] que  está  ahora  se  llama  light  Speed  Pero
[46:38] 
[46:38] antes  era  uno  más  pequeñito  vale  Y
[46:41] 
[46:41] entonces  me  fui  con  ese  terit  Andre  que
[46:44] 
[46:44] manda  un  ter  aquí  en  el  tren  me  un  terit
[46:47] 
[46:47] ent  Ah  no  no  vete  con  con  nosotros  al
[46:49] 
[46:49] final  pues  [ __ ]  pobre  tío  No  que  te
[46:51] 
[46:51] dio  el  terit  ese  siempre  pillan  eh  los
[46:53] 
[46:53] primeros  que  dan  el  ter  es  una  putada
[46:56] 
[46:56] son  los  valientes  siempre  hay  uno  que
[46:59] 
[46:59] rompe  el  hielo  para  todos  para  el  bien
[47:01] 
[47:01] común  Entonces  te  fuiste  a
[47:04] 
[47:04] aisen  y  te  dijeron  Vale  pues  invertimos
[47:06] 
[47:06] 4  millones  qué  hicisteis  con  eso  pues
[47:10] 
[47:10] hasta  dónde  llegasteis  al  principio  pues
[47:13] 
[47:13] contratar  un  par  de  personas  y  empezar  a
[47:15] 
[47:15] crear  la  tecnología  eh  era  tecnología
[47:19] 
[47:19] muy  compleja  porque  es  muy  difícil  sacar
[47:20] 
[47:20] una  cosa  que  funciona  en  un  laboratorio
[47:22] 
[47:22] a  crear  algo  que  lo  pueda  usar  la  gente
[47:24] 
[47:24] y  tampoco  sabíamos  muy  bien  cómo
[47:25] 
[47:25] aplicarla  vamos  a  hacer  una  versión  de
[47:27] 
[47:27] github  que  se  llamaba  que  era  que  te
[47:29] 
[47:29] dejaba  ejecutar  código  para  que  tú
[47:31] 
[47:31] pudieras  customizar  tu  aplicación  como
[47:34] 
[47:34] quisieras  dejar  que  la  gente  ejecutara
[47:36] 
[47:36] su  propio  código  en  nuestros  servidores
[47:39] 
[47:39] eso  no  funciona  muy  bien  luego  empezamos
[47:40] 
[47:41] a  ver  cómo  usarlo  como  sistema  de
[47:42] 
[47:42] seguridad
[47:43] 
[47:43] directamente  y  acabamos  encontrando  una
[47:45] 
[47:45] vertical  que  sí  que  conseguimos  clientes
[47:47] 
[47:47] que  era  la  parte  de  serverless  que  se
[47:49] 
[47:49] llama  hoy  en  día  que  es  como  hacer  micro
[47:52] 
[47:52] aplicaciones  en  una  cosa  que  tiene  aws
[47:55] 
[47:55] que  son  L  functions  para  poder
[47:57] 
[47:57] eh  funciones  concretas  en  la  nube  pero
[48:01] 
[48:01] poder  hacerlo  de  una  forma  segura  que  tú
[48:03] 
[48:03] digas  vale  tú  puedes  voy  a  dejar  que
[48:04] 
[48:04] alguien  ejecute  funcionalidad  encima  de
[48:06] 
[48:06] mis  Api  o  encima  de  mi  de  mi  de  de  mi
[48:10] 
[48:10] web  pero  voy  a  poder  un  sistema  de
[48:13] 
[48:13] seguridad  para  que  esa  funcionalidad  que
[48:14] 
[48:14] van  a  subir  a  mis  servidores  no  pueda
[48:17] 
[48:17] fastidiarme  o  sea  esto  no  ha
[48:18] 
[48:18] evolucionado
[48:19] 
[48:19] mucho  el  tema  del  serverless  y  los  Ahora
[48:22] 
[48:23] sí  últimos  años  Sí  sí  se  utiliza  mucho
[48:26] 
[48:26] sí  bastante  gente  es  una  forma  muy
[48:28] 
[48:28] sencilla  de  cuando  quieres  hacer
[48:29] 
[48:29] funcionalidad  concreta  rápidamente  pues
[48:31] 
[48:31] lo  metes  un  laa  en  vez  de  meterlo  en  un
[48:34] 
[48:34] servidor  completo  Vale  y  de  hecho  pues
[48:37] 
[48:37] todas  las  empresas  De  Api  usan  mucho  eso
[48:39] 
[48:39] también  para  no  solo  quieres  llamarle  II
[48:41] 
[48:41] sino  quieres  también  tener  lógica  dentro
[48:42] 
[48:42] de  ipi  y  utilizan  lambas  vale  Y  entonces
[48:47] 
[48:47] pues  conseguimos  un  poco  de  tracción  por
[48:48] 
[48:48] ahí  eh  se  estabais  en  el  marketplace  de
[48:52] 
[48:52] de  am  de  Amazon  o  no  Porque  aún  in
[48:55] 
[48:55] existía  creo  era  íamos  a  empresas  De  Api
[48:59] 
[48:59] que  estaban  intentando  hacer  cosas  más
[49:01] 
[49:01] avanzadas  vale  Pues  eran  empresas  tipo
[49:03] 
[49:03] Box  o  segment  o  cosas  así  eh  Y  y  nada  o
[49:08] 
[49:08] sea  estuvimos  varios  años  tuve  un  socio
[49:10] 
[49:11] que  a  mi  socio  le  hicieron  una  oferta
[49:12] 
[49:12] para  ser  profesor  en  ucsd  y  él  quería
[49:14] 
[49:14] ser  profesor  Entonces  se  fue  a  mitad  eh
[49:17] 
[49:17] cogí  el  mejor  ingeniero  lo  hice  lo  hice
[49:20] 
[49:20] cofounder  también  luego  por  eso  y  era
[49:23] 
[49:23] siempre  un  poco  la  la  la  batalla  interna
[49:25] 
[49:26] de  tener  a  dos  profesores  que  te  dan
[49:27] 
[49:27] mucho  cache  porque  son  profesor  de
[49:29] 
[49:29] Sanford  tal  eh  pero  que  quieren  siempre
[49:32] 
[49:32] hacer  cosas  de  investigación  y  cosas  muy
[49:34] 
[49:34] avanzadas  técnicamente  Y  luego  el  resto
[49:36] 
[49:36] de  nosotros  que  queríamos  crear  un
[49:38] 
[49:38] negocio  eh  que  es  un  poco  la  parte
[49:40] 
[49:40] siempre  complicada  de  sacar  una  par
[49:42] 
[49:42] tecnología  de  la  universidad  Porque  la
[49:44] 
[49:44] cultura  de  empresa  al  final  es  muy  Sabes
[49:48] 
[49:48] Es  difícil  montar  un  negocio  grande
[49:50] 
[49:50] cuando  quieres  tienes  la  mentalidad  de
[49:52] 
[49:52] hacer  un  centro  de  investigación
[49:53] 
[49:53] totalmente  e  entonces  un  poco  empezamos
[49:57] 
[49:57] a  conseguir  un  poco  de  tracción  aún  así
[49:59] 
[49:59] es  diferente  el  centro  de  investigación
[50:01] 
[50:01] en  Stanford  que  tiene  mucha  visión  mucha
[50:03] 
[50:04] más  visión  comercial  que  un  centro  de
[50:05] 
[50:05] investigación  en
[50:06] 
[50:06] España  yo  creo  que  ahí  está  hay  mucha
[50:09] 
[50:09] más  mentalidad  pragmática  de  decir  esto
[50:11] 
[50:11] hay  que  llevarlo  a  la  gente  hay  que
[50:12] 
[50:12] llevarlo  al  mercado  no  digo  yo  eh  No  sé
[50:15] 
[50:15] sí  eh  Sí  sí  no  A  ver  no  sé
[50:19] 
[50:19] la  les  preocupa  poco  el  cliente  da  igual
[50:23] 
[50:23] el  profesor  que  sea  Al  final  a  mí  me
[50:26] 
[50:26] gustó  mucho  la  teoría  esta  de  Wi  de
[50:29] 
[50:29] Escuchar  al  cliente  de  estar  juntos
[50:32] 
[50:32] intentar  validar  las  cosas  Si  te  piensas
[50:35] 
[50:35] que  eres  muy  listo  y  sabes  mucho  y  tal
[50:37] 
[50:37] al  final  tú  mismo  te  crees  tu  propia
[50:38] 
[50:38] historia  mientras  que  al  final  los
[50:39] 
[50:39] únicos  que  saben  son  los  clientes  por
[50:41] 
[50:41] otro  lado  no  todo  el  mundo  en  las
[50:44] 
[50:44] compañías  les  importa  tanto  el
[50:47] 
[50:47] cliente  hay  mucho  talento  técnico
[50:50] 
[50:50] creativo  que  le  gusta  la  tecnología  como
[50:52] 
[50:52] fin  y  el  diseño  como  fin  y  no  les
[50:57] 
[50:57] de  que  se  preocupen  por  el  cliente  y  aún
[51:00] 
[51:00] así  los  necesites  los  quieres  Porque  te
[51:02] 
[51:02] traen  las  ideas  que  te  cambian  la  vida
[51:04] 
[51:04] claro  Hay  que  hacerlo  Al  final  que  si  no
[51:06] 
[51:06] es  es  egoísmo  al  final  tú  tienes  montas
[51:09] 
[51:09] una  empresa  para  ayudar  a  alguien  o  sea
[51:11] 
[51:11] no  lo  principal  pues  hacer  algo  para
[51:13] 
[51:13] crearlo  para  ti  mismo  el  producto  porque
[51:15] 
[51:15] tú  mismo  lo  usas  eso  es  el  mejor  caso  de
[51:16] 
[51:16] uso  porque  es  algo  que  un  problema  que
[51:18] 
[51:18] tú  que  tienes  y  quieres  soluciono  pero
[51:20] 
[51:20] en  principio  tienes  que  tener  orientado
[51:22] 
[51:22] a  unas  terceras  personas  sea  pero  tienes
[51:25] 
[51:25] una  amalgama  de  gente  gente  que  tiene
[51:26] 
[51:26] más  orientación  a  cliente  gente  que
[51:28] 
[51:28] tiene  más  orientación  a  tecnología  Y  tú
[51:30] 
[51:30] tienes  que  hacer  este  pegamento  de
[51:31] 
[51:31] alguna  forma  no  darles  retos  eh  para  que
[51:34] 
[51:34] estén  motivados  haciendo  tecnología  y
[51:36] 
[51:36] diseño  y  al  mismo  tiempo  solucionando
[51:38] 
[51:38] problemas  con  estos  retos  no  que  le
[51:40] 
[51:40] cambien  la  vida  al  cliente  no  esa  un
[51:41] 
[51:41] poco  la  función  del  founder  claro  y
[51:43] 
[51:43] muchas  veces  la  gente  muy  técnica  muy
[51:46] 
[51:46] muy  inteligente  digamos  teníamos
[51:48] 
[51:48] reuniones  con  empresas  que  amos  y
[51:49] 
[51:49] decíamos  pues  Oye  esto  se  puede  hacer
[51:51] 
[51:51] mejor  y  Y  decía  No  pues  no  sabemos  Por
[51:53] 
[51:53] qué  mi  socio  era  que  idiotas  tal  no
[51:57] 
[51:57] saben  no  tien  [ __ ]  idea  de  esto  entonces
[51:59] 
[51:59] pero  no  pero  hay  que  intentar  ayudarles
[52:01] 
[52:01] a  a  mejorarles  no  Simplemente  desestimar
[52:04] 
[52:04] losos  porque  es  tu  función  es  tu  función
[52:06] 
[52:06] es  un  poco  siempre  estar  en  Mitad  Soy
[52:07] 
[52:07] bastante  diplomático  Entonces  siempre
[52:09] 
[52:09] intentar  entender  al  otro  para  entonces
[52:13] 
[52:13] cómo  cómo  llegáis  a  a  decidir  vender
[52:16] 
[52:16] intrinsic  por  qué  lo  vendéis  Pues
[52:19] 
[52:19] estamos  levantando  una  serie  esa
[52:22] 
[52:22] eh  Ya  estamos  bastante  avanzados  eh  yo
[52:25] 
[52:26] tenía  había  hablado  con  varias  empresas
[52:28] 
[52:28] también  un  poco  pues  gente  de  esta  de
[52:29] 
[52:29] corp  Death  que  te  llaman  Oye  qué  estáis
[52:31] 
[52:31] haciendo  tal  eh  y  había  hablado  con  un
[52:35] 
[52:35] par  de  empresas  de  Pues  un  poco  te  decía
[52:37] 
[52:37] Pues  igual  si  podíamos  comprar  la
[52:39] 
[52:39] empresa  demás  y  no  sabía  muy  bien  que
[52:41] 
[52:41] eso  có  funcionaba  Pero  bueno  poco  empecé
[52:43] 
[52:43] a  tener  conversaciones  con  equipos  de  un
[52:46] 
[52:46] poco  plan  exploratorio  a  ver  qué  quería
[52:49] 
[52:49] decir  Entonces  hubo  una  empresa  que  dijo
[52:52] 
[52:52] sí  sí  os  queremos  comprar  y  yo  les  dije
[52:55] 
[52:55] pues  mira  estamos  haciendo  la  series  a
[52:57] 
[52:57] Pues  un  poco  para  hacerles  ver  de  que  la
[53:02] 
[53:02] empresa  iba  a  valer  más  dinero  y  vamos  a
[53:04] 
[53:04] levantar  más  dinero  y  entonces  poco  nos
[53:06] 
[53:06] metieron  ese  barco  de  empezar  a  a
[53:08] 
[53:08] entretener  conversaciones  de  Mani  y  y  un
[53:11] 
[53:11] poco  nos  metimos  a  a  tener  esas
[53:13] 
[53:13] conversaciones  Yo  pensaba  que  maney  era
[53:15] 
[53:15] como  levantar  pasta  que  es  pues  un  par
[53:17] 
[53:17] de  reuniones  y  relativamente  fácil
[53:19] 
[53:19] puedes  hacerlo  pero  en  las
[53:21] 
[53:21] conversaciones  de  cuando  vas  a  vender
[53:22] 
[53:22] una  empresa  tardan  semana  meses  tienes
[53:25] 
[53:25] que  ir  a  hacer  presentaciones
[53:27] 
[53:27] es  como  hacer  una  ronda  financiación
[53:28] 
[53:28] pero  a  Ob  bestia  pero  te  metes  ahí
[53:30] 
[53:30] porque  no  ves  un  Horizonte  claro  de
[53:33] 
[53:33] futuro  de  la  empresa  entiendo  sí  que  lo
[53:35] 
[53:35] o  sea  veía  que  se  o  sea  podíamos
[53:38] 
[53:38] conseguir  pero  también  la  parte  de  tener
[53:40] 
[53:40] gente  académica  que  estaba  como  parttime
[53:43] 
[53:43] dando  clases  luego  venían  o  sea  tenes  un
[53:46] 
[53:46] un  problema  conflicto  entre  socios  que
[53:48] 
[53:48] no  no  los  veías  orientados  al  negocio  a
[53:50] 
[53:50] largo  plazo  sí  no  era  un  conflicto
[53:52] 
[53:52] personal  porque  los  adoro  y  somos  muy
[53:54] 
[53:54] amigos  pero  pero  era  más  como  qué
[53:57] 
[53:57] queremos  hacer  con  esta  empresa  as  que
[53:59] 
[53:59] vida  que  sea  un  lifestyle  de  Aquí  vamos
[54:00] 
[54:01] a  hacer  investigación  o  montas  un  Open
[54:03] 
[54:03] Ey  que  luego  tal  o  o  o  de  igual  tampoco
[54:07] 
[54:07] no  sé  estar  aquí  haciendo  un  poco
[54:09] 
[54:09] investigación  tampoco  una  startup
[54:11] 
[54:11] tampoco  es  su  fin  eso  Entonces  vender  la
[54:13] 
[54:13] empresa  era  una  forma  de  solucionar
[54:15] 
[54:15] también  este  problema  sí  Y  también  una
[54:17] 
[54:17] forma  de  decir  pues  bueno  vendo  una
[54:18] 
[54:18] empresa  lo  tienes  en  el  currículum  eso
[54:22] 
[54:22] y  en  el
[54:24] 
[54:24] link  no  vas  que  los  inversores  and  and
[54:27] 
[54:27] Hol  le  va  a  dar  igual  porque  no  lo  vas  a
[54:29] 
[54:29] vender  por  billions  y  ellos  si  lo  vendes
[54:31] 
[54:31] por  a  ellos  del  fondo  no  les  cambia  ni
[54:32] 
[54:32] una  goma  no  se  gastan  ese  dinero  en  un
[54:35] 
[54:35] evento  claro  tienen  que  devolver  eh  No
[54:38] 
[54:38] sé  billions  sí  a  los  inversores  suyos  no
[54:41] 
[54:41] vender  por  4  millones  de  euros  es  o  sea
[54:44] 
[54:44] por  por  por  quiero  decir  por  igual  Entre
[54:46] 
[54:46] 10  aunque  sea  10  o  20  tampoco  les  cambia
[54:48] 
[54:49] nada  absolutamente  nada  esto  lo  dicen  o
[54:51] 
[54:51] sea  en  plan  o  vendes  por  cientos  de
[54:53] 
[54:53] millones  o  más  o  les  da  igual  les  da
[54:56] 
[54:56] igual  O  sea  sí  que  sí  que  influye  no  que
[54:59] 
[54:59] cierra  la  empresa  por  ejemplo  sea  por  un
[55:01] 
[55:01] tema  reputacional  reputacional  y  porque
[55:03] 
[55:03] ellos  luego  tienen  que  hacer  reportes  a
[55:04] 
[55:04] los  elpis  en  plan  Cuántas  inversiones
[55:06] 
[55:06] has  hecho  que  has  han  ido  han  ido  a  cero
[55:09] 
[55:09] Eso  sí  que  a  nivel  estético  no  queda
[55:11] 
[55:11] bien
[55:13] 
[55:13] entonces  como  mínimo  te  piden  que  no  les
[55:16] 
[55:16] pierdas  el  dinero  o  no  les  o  no  Montes
[55:19] 
[55:19] un  escándalo  o  no  pierdo  o  no  cier  pero
[55:21] 
[55:22] que  entiend  que  es  lo  normal  mínimo  no
[55:23] 
[55:23] Monte  es  un
[55:24] 
[55:24] escándalo  vale  entonces  e  y  Y  cómo  cómo
[55:28] 
[55:28] es  cómo  se  cierra  ese  proceso  de  venta
[55:30] 
[55:30] Pues  fue  bastante  tumultuoso  porque
[55:32] 
[55:32] teníamos  varias  varias  empresas
[55:33] 
[55:33] interesadas  Eh  entonces  una  vez  te  metes
[55:36] 
[55:36] en  el  mundo  de  voy  a  vender  una  empresa
[55:38] 
[55:38] la  cultura  de  la  empresa  cambia  no
[55:40] 
[55:40] porque  ya  tú  ya  has  desconectado  en  plan
[55:41] 
[55:42] Bueno  voy  a  vender  la  empresa  ya  dejas
[55:44] 
[55:44] de  preocuparte  un  poco  por  peligrosísimo
[55:47] 
[55:47] esto  peligrosísimo  peligrosísimo  sí  eh
[55:51] 
[55:51] Entonces  yo  no  sabía  muy  bien  esas
[55:52] 
[55:53] consecuencias  Pero  claro  dos  o  tres
[55:54] 
[55:54] meses  ya  público  dentro  de  la  empresa
[55:57] 
[55:57] erais  cu  10  personas  sí  lo  sabíamos  la
[56:00] 
[56:00] mitad  entonces  también  la  dinámica
[56:02] 
[56:02] dentro  de  la  empresa  es  un  poco  rara  No
[56:03] 
[56:03] porque  Qué  hacéis  todo  el  rato  reunidos
[56:05] 
[56:05] que  de  qué  habláis  O  sea  que  est  o  sea
[56:08] 
[56:08] era  como  tenías  que  mantenerlo  un  poco
[56:09] 
[56:09] en  secreto  Pero  y  y  decí  Bueno  estamos
[56:12] 
[56:12] levantando  dinero  no  sí  hablando  con
[56:15] 
[56:15] clientes  no  sé  qué  yo  pues  no  iba  a  la
[56:17] 
[56:17] oficina  estaba  trabajaba  desde  casa  y
[56:18] 
[56:18] claro  por  qué  no  vienes  tal  que  todo
[56:22] 
[56:22] intentando  gestionar  esa  situación
[56:23] 
[56:24] durante  unos  meses  es  un  poco  incómodo  y
[56:27] 
[56:27] y  un  poco  pues  también  a  nivel  emocional
[56:30] 
[56:30] empiezas  a  estar  pues  ya  un  poco
[56:31] 
[56:31] desconectando  la  empresa  dec  Bueno  pues
[56:33] 
[56:33] lo  vamos  a  vender  para  que  voy  a  hacer
[56:34] 
[56:34] esta  llamada  con  un  cliente  o  para  que
[56:35] 
[56:35] voy  a  [ __ ]  mejorar  el  producto  un  poco
[56:37] 
[56:37] más  ya  entonces  es  la  parte  que  ahora  He
[56:41] 
[56:41] aprendido  que  incluso  puedes  hasta  que
[56:43] 
[56:43] las  cosas  no  están  firmadas  o  no  el
[56:46] 
[56:46] dinero  Está  en  el  banco  no  tienes  que
[56:48] 
[56:48] seguir  como  si  no  fuera  ocurrio  como  si
[56:49] 
[56:49] no  existiera  no  partir  tu  cerebro  entre
[56:51] 
[56:51] las  conversaciones  de  manei  y  el  día  día
[56:53] 
[56:53] del  negocio  y  tienes  que  hacerlo  todo
[56:55] 
[56:55] con  la  máxima  intensidad  100%  porque
[56:57] 
[56:57] esta  que  no  está  cerrado  No  hay  nada  y
[56:59] 
[56:59] creo  que  a  veces  los  los  que  compran  las
[57:00] 
[57:00] empresas  juegan  un  poco  con  eso  porque
[57:03] 
[57:03] intentan  alargar  el  proceso  para  claro
[57:05] 
[57:06] para  que  estés  extenuado  al  final  y
[57:08] 
[57:08] firmes  lo  que  sea  y  entonces  la  ese
[57:12] 
[57:12] proceso  pues  tardó  mucho  y  llegó  un
[57:14] 
[57:15] punto  de  que  era  la  empresa  con  la  que
[57:17] 
[57:17] íbamos  a  vender  al  final  se  cayó  en
[57:18] 
[57:18] último  minuto  teníamos  otras  opones  Es
[57:21] 
[57:21] que  no  sé  si  lo  puedo
[57:22] 
[57:22] decir  una  de  las  grandes  una  de  las
[57:25] 
[57:25] grandes
[57:26] 
[57:26] y  de  las  hos  dicho  que  se  llamaba  antes
[57:28] 
[57:29] F  una  de  esas
[57:30] 
[57:30] F  vale  eh  Y  entonces  pues  claro  nos
[57:35] 
[57:35] llevamos  el  bajón  porque  pensamos  ya  que
[57:37] 
[57:37] teníamos  ahí  les  hackearon  Entonces  les
[57:41] 
[57:41] hackearon  a  a  ellos  a  esa  empresa  antes
[57:43] 
[57:43] de  que  cerraran  el  deal  Y  entonces  No
[57:47] 
[57:47] podemos  hacer  nada  de  esto  porque  hay
[57:48] 
[57:48] que  vamos  a  cambiar  el  equipo  de
[57:49] 
[57:49] seguridad  por  completo  entonces  fue  el
[57:52] 
[57:52] de  la  [ __ ]  el  último  minuto  cuando  no
[57:54] 
[57:54] sería  el  el  de  Twitter  de  seguridad  de
[57:56] 
[57:56] Twitter
[57:58] 
[57:58] este  eso  es  muy  bueno  ese  luego  se  fue  a
[58:00] 
[58:00] a  stripe  Sí  sí  sí  es  no  le  he  seguido  la
[58:05] 
[58:05] pista  se  habló  mucho  durante  un  tiempo
[58:07] 
[58:07] pero  sí  que  se  fue  un  poco  ditio  no  algo
[58:11] 
[58:11] así  sí  lo  echaron  y  tiró  mucha  [ __ ]  de
[58:14] 
[58:14] cómo  se  hacían  las  cosas  en  Twitter  no
[58:17] 
[58:17] salió  y  luego  lo  utilizó  de  los  Mask  en
[58:19] 
[58:19] el  proceso  de  tal  Bueno  no  sé  Ah  Es
[58:21] 
[58:21] match  no  se  llama  match  no  me  acuerdo  no
[58:23] 
[58:23] me  acuerdo  Eh  bueno  entonces  entonces
[58:26] 
[58:26] pues  nada  al  final  se  cae  el  deal  se  cae
[58:28] 
[58:28] el  deal  y  nos  quedamos  un  poco  pues
[58:31] 
[58:31] super  desanimados  Y  lo  bueno  es  que
[58:34] 
[58:34] habíamos  hablar  con  todas  empresas
[58:36] 
[58:36] Entonces  era  como  bueno  Qué  hago  pues
[58:38] 
[58:38] voy  a  ver  si  puedo  conseguir  el  dinero
[58:40] 
[58:40] de  la  serie  esa  otra  vez  eh  o  sigo
[58:44] 
[58:44] seguimos  para  adelante  llevamos  ya  4
[58:46] 
[58:46] años  con  la  empresa  y  esos  meses  de
[58:50] 
[58:50] negociación  con  el  man  para  que  luego  se
[58:51] 
[58:52] caga  al  final  Pues  nos  vino  un  poco  nos
[58:54] 
[58:54] vinimos  un  poco  abajo  y  pues  recuperamos
[58:57] 
[58:57] un  poco  los  ánimos  un  par  de  meses  luego
[58:59] 
[58:59] la  otra  de  las  empresas  que  era  bw  que
[59:01] 
[59:01] la  que  habíamos  est  hablando  el  proceso
[59:03] 
[59:03] para  tener  otras  otras  que  comparar  nos
[59:06] 
[59:06] dijo  Oye  pues  nosotros  queremos  comprar
[59:09] 
[59:09] estamos  comprando  muchas  empresas  de
[59:10] 
[59:10] ciberseguridad  vamos  a  crear  un  business
[59:11] 
[59:11] un  de  ciberseguridad
[59:13] 
[59:13] y  y  fueron  muy  transparentes  muy
[59:17] 
[59:17] pragmáticos  y  dijimos  pues  Pues  venga  va
[59:20] 
[59:20] y  el  precio  era  parecido  eh  era  un
[59:23] 
[59:23] poquito  menos  que  s  que  el  primero  sí  la
[59:26] 
[59:26] otra  hubiera  sido  mucho  más  Guay  Pero
[59:28] 
[59:28] pero  bueno  no  me  quejo  o  sea  esto  estuvo
[59:32] 
[59:32] bien  qué  Qué  difícil  es  esta  gestión
[59:34] 
[59:34] emocional  eh  de  decir  Oye  se  ha  caído  el
[59:36] 
[59:36] deal  tengo  que  volver  ahí  y  decir  venga
[59:38] 
[59:38] todo  seg  y  Lu  de  sonreír  al  equipo  sabes
[59:41] 
[59:41] de  llegar  ahí  en  plan  venga  Todo  va  muy
[59:43] 
[59:43] bien  cuando  por  dentro  estás  jodí  simo
[59:46] 
[59:46] Y  sí  lo  pasas  mal  es  pero  pero  hay  que
[59:49] 
[59:49] aguantar  no  hay  gente  que  que  cae  en  ese
[59:52] 
[59:52] en  ese  tipo  de  situaciónes  hay  muchas
[59:54] 
[59:55] historias  terroríficas  en  silicon  Valley
[59:56] 
[59:56] o  sea  silicon  Bley  se  V  de  fuera  parece
[59:58] 
[59:58] muy  bonito  pero  ahí  no  existo  unos
[60:00] 
[60:00] dramas  personales
[60:02] 
[60:02] eh  es  un  ecosistema  que  atrae  gente  pero
[60:05] 
[60:05] también  expulsa  gente  de  una  forma  muy
[60:07] 
[60:07] agresiva  muy  muy  muy  agresiva  y  y  mucha
[60:10] 
[60:10] gente  pues  si  no  tienes  una  red  de
[60:13] 
[60:13] amigos  y  he  tenido  una  red  de  amigos  en
[60:16] 
[60:16] de  San  Francisco  muy  buena  de  españoles
[60:18] 
[60:18] de  otros  emprendedores  en  si  no  te
[60:20] 
[60:20] apoyas  entre  con  unos  y  otros  la  familia
[60:23] 
[60:23] no  yo  he  visto  gente  que  se  ha  suicidado
[60:25] 
[60:25] sabes  por  por  cosas  eh  es  y  gente  que  se
[60:29] 
[60:29] viene  abajo  y  se  va  de  silicon  b  y  no
[60:31] 
[60:31] quiere  volver  a  tocar  la  tecnología
[60:32] 
[60:32] nunca  más  y  Pero  bueno  al  final  la  vida
[60:36] 
[60:36] Todo  es  relativo  tampoco  es  una  empresa
[60:39] 
[60:39] una  empresa  no  es  fin  del  mundo  pero  yo
[60:41] 
[60:41] creo  que  el  riesgo  es  cuando  estás  tan
[60:42] 
[60:42] metido  a  una  startup  sobre  todo  si  eres
[60:44] 
[60:44] inmigrante  estás  haciendo  que  tu  vida
[60:46] 
[60:47] vaya  todo  alrededor  de  una  startup  en  el
[60:48] 
[60:48] momento  que  pasa  algo  malo  eh  te  afecta
[60:51] 
[60:51] des  apce  tu  mundo  Sí  pero  no  Debería  ser
[60:54] 
[60:54] así  Yo  creo  que  es  uno  de  los  grandes
[60:55] 
[60:55] errores  que  cometes  sobre  todo  cuando
[60:56] 
[60:56] eres  más  joven  eso  que  has  dicho  de  la
[60:58] 
[60:58] red  de  amigos  no  de  tener  más  más  vida
[61:01] 
[61:01] sí  es  clave  Eh  sí  y  cuando  ves  que
[61:04] 
[61:04] puedes  quedar  con  otros  y  te  yo  ahora
[61:06] 
[61:06] pues  lo  que  más  hago  es  tengo  un  montón
[61:07] 
[61:07] de  chats  con  otros  fundadores  gente  que
[61:10] 
[61:10] está  en  lo  mismo  y  hacemos  casi  como
[61:12] 
[61:12] terapia  claro  y  estamos  siempre  me  llega
[61:15] 
[61:15] un  mensaje  a  las  12  de  la  noche  un  amigo
[61:16] 
[61:16] [ __ ]  he  perdido  un  cliente  o  me  ha
[61:18] 
[61:18] pasado  esto  mi  cunder  ha  ido  el  empleado
[61:21] 
[61:21] má  se  ha  ido  y  es  como  Ánimo  ya  sea  al
[61:23] 
[61:23] final  eso  quieres  que  no  te  hace  Ah
[61:26] 
[61:26] querer  seguir  adelante  cuando  ves  que
[61:29] 
[61:29] todos  los  emprendedores  pasan  por  dramas
[61:32] 
[61:32] desde  los  más  exitosos  hasta  cualquiera
[61:35] 
[61:35] y  bien  we  os  pide  que  os  quedéis  eh  A  mí
[61:39] 
[61:39] me  quedará  o  sea  un  año  como  mínimo  más
[61:41] 
[61:41] o  menos  tené  un  ernout  Sí  y  te  quedas  el
[61:46] 
[61:46] año  no  no  bueno  es  que  la  a  Vera  negoci
[61:51] 
[61:51] una  forma  fue  un  poco  complejo  porque  la
[61:53] 
[61:53] la  empresa  Estaba  comprando  muchas
[61:54] 
[61:54] empresas  comprar  una  empresa  enorme  por
[61:56] 
[61:56] 2  bilon  de  seguridad  y  entonces  una  vez
[62:00] 
[62:00] dentro  o  sea  nos  compraron  para  hacer  un
[62:02] 
[62:02] proyecto  en  concreto  y  al  haber  comprado
[62:05] 
[62:05] esa  empresa  grande  dijeron  No  pues  ahora
[62:06] 
[62:06] todos  tenéis  que  trabajar  para  esa
[62:08] 
[62:08] empresa  nueva  y  como  que  cambiaron  los
[62:10] 
[62:10] términos  de  lo  que  íbamos  a  hacer  ahí
[62:12] 
[62:12] entonces  pues  es  la  pasa  mucho  en
[62:14] 
[62:15] silicon  valale  que  igual  te  compran  y
[62:16] 
[62:16] luego  estás  ahí  y  no  tienes  nada  que
[62:17] 
[62:17] hacer  te  tien  hecho  la  serie  de  silicon
[62:21] 
[62:21] Valley  se  ve  no  y  era  un  poco
[62:23] 
[62:23] desesperante  porque  tienes  que  a  la
[62:24] 
[62:24] oficina  y  no  tienes
[62:26] 
[62:26] mucho  que  hacer  Entonces  sería  lo  que  lo
[62:29] 
[62:29] que  le  llaman  best  in  Peace  no  Rest  and
[62:32] 
[62:32] best  Rest  and  best  hay  varios  términos
[62:36] 
[62:36] vale  Y  pues  un  poco  negoci  para  poder
[62:39] 
[62:39] irme  porque  entonces  lo  que  hacía  como
[62:41] 
[62:41] estaba  en  pal  alto  me  iba  pues  a  las
[62:44] 
[62:44] visis  a  hablar  con  ellos  por  las  tardes
[62:46] 
[62:46] Me  gustaba  también  la  inversión  hacía
[62:48] 
[62:48] alguna  inversión  también  entonces  me  iba
[62:50] 
[62:50] a  hacer  brainstorming  con  ellos  por  las
[62:52] 
[62:52] tardes  de  ideas  de  ver  cómo  estaba  la
[62:53] 
[62:53] industria  comentar  y  pues  de  ahí  empezó
[62:56] 
[62:56] a  surgir  un  poco  la  idea  de  pues  qué
[62:59] 
[62:59] otra  cosa  puedo  montar  y  empezó  el  covid
[63:02] 
[63:02] estábamos  en  remoto  y  conseguí  pues
[63:06] 
[63:06] negociar  con  vill  una  salida  para  poder
[63:09] 
[63:09] yo  salir  y  montar  otra  cosa  y  un  poco
[63:12] 
[63:12] les  dijo  Oye  quiero  montar  otra  empresa
[63:13] 
[63:13] eh  y  bueno  se  portaron  bien  y  me  la  me
[63:17] 
[63:18] dejaron  irme  con  de  una  manera  bastante
[63:21] 
[63:21] amigable  y  bien  y  un  poco  con  la  idea  de
[63:24] 
[63:24] que  iba  a  montar  otra  empresa  en  el
[63:25] 
[63:25] sector  y  que  podíamos  colaborar  o  sea
[63:27] 
[63:27] como  no  ahí  siempre  que  te  vas  de  un
[63:30] 
[63:30] sitio  siempre  intentas  colaborar  en  lo
[63:31] 
[63:31] siguiente  que  vas  a  hacer  o  sea  como  es
[63:33] 
[63:33] invirtieron  en  la  siguiente  no  porque  el
[63:36] 
[63:36] bware  aparte  lo  compró  luego  una  empresa
[63:39] 
[63:39] broadcom  bien  es  una  empresa  enorme  o
[63:41] 
[63:41] sea  son  80  bilon  pero  luego  los
[63:43] 
[63:43] compraron  ahora  por  una  pasta  y  Pero
[63:46] 
[63:46] bueno  los  fondos  por  ejemplo  el  Board  la
[63:49] 
[63:49] gente  del  Board  de  vmware  está  en
[63:50] 
[63:50] sequoya  por  ejemplo  y  andren  también  era
[63:53] 
[63:53] inversora  en  vmware  y
[63:56] 
[63:56] la  fundadora  de  B  la  conozco  también  es
[63:58] 
[63:58] s  que  invirtió  a  nivel
[64:00] 
[64:01] personal  que  era  la  jefa  Google  Cloud  tú
[64:05] 
[64:05] tienes  que  ser  buen  networker  no  porque
[64:07] 
[64:07] [ __ ]  te  Met  de  todos  lados  con  Mask  la
[64:12] 
[64:12] fundadora  de
[64:14] 
[64:14] BMW  dian  Green  es  la  leche  ella  sí  que
[64:17] 
[64:17] Mola  món  ella  sí  que  pasa  bastante
[64:20] 
[64:20] tiempo  es  muy  es  le  gusta  mucho  el  mar  y
[64:25] 
[64:25] entonces  es  el  creo  ella  estudi  eh
[64:28] 
[64:28] ingeniería  naval  Entonces  estamos
[64:30] 
[64:30] siempre  hablando  del  mar  y  de  Navegar  y
[64:31] 
[64:31] cosas  de  esas  tú  navegas  eh  navego  Y
[64:34] 
[64:34] buceo  mucho  hago  mucho  buceo  con
[64:36] 
[64:36] botellas  apnea  eh  estoy  todo  el  día  en
[64:39] 
[64:39] el  mar  un  poco  un  pez  qué  bien  entonces
[64:43] 
[64:43] montas
[64:44] 
[64:44] monat  con  quién  eh  con  un  un  una  era  un
[64:51] 
[64:51] cliente  que  tenía  antes  que  era  de  una
[64:52] 
[64:52] empresa  palantir
[64:54] 
[64:54] eh  y  de  la  PayPal  Mafia  No  Peter  no
[64:58] 
[64:58] Peter  thel  sí  se  Tú  conoces  a  peter  thel
[65:00] 
[65:00] también  de  he  hecho  paches  pero  no
[65:03] 
[65:03] colega  pero  es  un  personaje  un  personaje
[65:05] 
[65:05] Eh  sí  es  muy  inspirador  a  mí  siempre  me
[65:08] 
[65:08] ha  gustado  mucho  pital  sí  la  la  parte
[65:10] 
[65:10] esa  de  cuestionar  las  cosas  filosofía  es
[65:14] 
[65:14] muy  filósofo  Sí  lo  que  pasa  es  que  Bueno
[65:17] 
[65:17] a  mí  me  da  un  poco  de  miedo  hacía  unas
[65:19] 
[65:19] charlas  en  silicom  muy  chulas  me  acuerdo
[65:20] 
[65:20] que  era  que  hacía  charlas  que  era  él  con
[65:22] 
[65:22] un  cura  con  un  filósofo  con  no  sé  qué  y
[65:26] 
[65:26] hablaban  del  mundo  o  sea  unas  cosas  muy
[65:28] 
[65:28] esotéricas
[65:30] 
[65:30] eh  pero  sí  era  un  poco  la  idea  o  sea  el
[65:33] 
[65:33] en  un  buen  momento  intrinsec  que  casi
[65:35] 
[65:35] vendemos  la  empresa  una  empresa  llama
[65:36] 
[65:36] snowflake  que  es  de  bases  de  datos  y
[65:39] 
[65:39] demás  e  de  hecho  nos  hicieron  una  oferta
[65:42] 
[65:42] de  adquisición  en  2000  nada  cuando
[65:43] 
[65:44] llevamos  medio  año  con  la  empresa  que
[65:45] 
[65:45] dije  que  no  que
[65:46] 
[65:46] fue  ahí  Eso  hubiera  sido  un  la  empresa
[65:49] 
[65:49] de  son  que  entonces  eran  100  personas  eh
[65:53] 
[65:53] Y  te  compraran  con  el  stock  el  stock
[65:54] 
[65:54] creció  bastante
[65:57] 
[65:57] de  esas  he  tenido  varias  de  cagadas  de
[65:59] 
[65:59] no  haber  aceptado  ofertas  también  pude
[66:01] 
[66:01] haber  trabajado  en  Snapchat  con  10
[66:02] 
[66:02] personas  los  conocí  en  Stanford  cuando
[66:04] 
[66:04] estaban  ahí  eh  pero  me  parecía  que  era
[66:08] 
[66:08] una  aplicación  de  juguete  decía  esto  es
[66:10] 
[66:10] una  [ __ ]  Elo  pasado  todo  es  muy  fácil
[66:12] 
[66:12] claro  y  eso  todo  el  mundo  tiene
[66:14] 
[66:14] historias  en  silicon  Val  de  gente  de  me
[66:16] 
[66:16] fcion  trabajar  en  Google  cuando  no  nadie
[66:18] 
[66:18] tal
[66:20] 
[66:20] y  Pero  bueno  palantir  qué  tiene  que  ver
[66:23] 
[66:23] palantir  con  eso  palantir  hace  gestión
[66:26] 
[66:26] de  datos  de  seguridad  sobre  todo  para
[66:27] 
[66:27] para  agencias  de  inteligencia  Y  para  el
[66:29] 
[66:29] ejército  a  gran  escala  o  sea  son  chupan
[66:32] 
[66:32] datos  de  de  de  cualquier  sitio  desde
[66:36] 
[66:36] vuelos  tarjetas  de
[66:38] 
[66:38] crédito  teléfonos  cualquier  cosa  y  luego
[66:41] 
[66:41] hacen  como  Big  Data  para  sacar  cosas
[66:44] 
[66:44] concretas  son  muy  conocidos  son  los  que
[66:46] 
[66:46] encontraron  a  Bin  Laden  por  ejemplo
[66:48] 
[66:48] consiguieron  corrar  datos  de  todos  lados
[66:50] 
[66:50] para  hasta  consiguir  andar  con  él
[66:52] 
[66:52] Entonces  una  empresa  muy  mítica  de  de
[66:55] 
[66:55] ahí  eh  Y  luego  snle  también  a  nivel  de
[66:58] 
[66:58] gestión  de  datos  es  super  potente  porque
[67:00] 
[67:00] ayuda  a  agregar  todos  los  datos  de  una
[67:02] 
[67:02] empresa  en  un  sitio  para  luego  poder
[67:03] 
[67:03] trabajar  sobre  ellos  y  sacar  mucho  más
[67:05] 
[67:05] valor  de  toda  esa  información  pero  el
[67:07] 
[67:07] mundo  de  ciberseguridad  está  muy  anclado
[67:09] 
[67:09] en  el  pasado  es  es  muy  arcaico  eh  las
[67:12] 
[67:12] Industrias  pues  es  mu  está  muy
[67:14] 
[67:14] fragmentada  y  la  gente  pues  acaba  con
[67:17] 
[67:17] una  empresa  media  tiene  70  herramientas
[67:19] 
[67:19] de  seguridad  y  tiene  pues  20  dashboards
[67:22] 
[67:22] que  están  Mirando  a  montón  de  alertas
[67:23] 
[67:23] todo  el  día  pero  en  el  fondo  es  muy
[67:24] 
[67:24] difícil  saber  Qué  es  lo  que  está  pasando
[67:26] 
[67:26] en  la  empresa  eh  todo  porque  no  se  hacen
[67:29] 
[67:29] cosas  realmente  orientadas  a  los  datos  y
[67:31] 
[67:31] nos  hace  todo  cada  empresa  seguridad
[67:33] 
[67:33] intenta  vender  su  solución  y  no  quiere
[67:34] 
[67:34] que  colabores  con  Tas  empresas  de
[67:36] 
[67:36] seguridad  entonces  acabas  en  un  sistema
[67:38] 
[67:38] como  muy  volcanizadora
[67:55] 
[67:55] amos  a  reunirnos  con  con  la  gente  seca
[67:58] 
[67:58] que  conocía  empezamos  a  hablar  de  ideas
[67:59] 
[67:59] ellos  estaban  eran  inversores  en
[68:01] 
[68:01] snowflake  Y  empezamos  un  poco  a  pensar
[68:03] 
[68:03] qué  había  que  hacer  en  bware  estábamos
[68:06] 
[68:06] intentando  consolidar  una  oferta  de
[68:08] 
[68:08] productos  de  seguridad  comprando  muchas
[68:09] 
[68:10] empresas  a  través  de  Man  pues  vamos  a
[68:11] 
[68:11] comprar  un  montón  de  empresas  las
[68:12] 
[68:12] juntamos  todas  y  vamos  a  poder  ir  a  un
[68:14] 
[68:14] fortune  500  y  venderles  todos  los
[68:16] 
[68:16] servicios  que  necesitan
[68:18] 
[68:18] eh  nosotros  lo  veíamos  más  de  un  punto
[68:20] 
[68:20] de  vista  de  cómo  consolidamos  una
[68:21] 
[68:21] industria  que  está  muy  fragmentada  que
[68:23] 
[68:23] es  crítica  para  el  futuro  la  humanidad
[68:25] 
[68:25] porque  todo  al  final  está  basado  en
[68:27] 
[68:27] internet  y  en  ordenadores  hoy  en  día  y
[68:29] 
[68:29] si  te  pueden  hackear  al  final  para  qué
[68:31] 
[68:31] haces  nada  porque  el  riesgo  es  enorme  Eh
[68:34] 
[68:34] entonces  Cómo  podemos  hacer  que  la
[68:35] 
[68:35] industria  sea  más  orientada  a  los  datos
[68:37] 
[68:37] para  extraer  todo  el  valor  de  las
[68:38] 
[68:38] herramientas  de  seguridad  que  ya  tienes
[68:40] 
[68:40] para  poder  hacer  procesos  mucho  más
[68:42] 
[68:42] avanzados  encima  eh  desde  entrenar  un  Ai
[68:46] 
[68:46] encima  o  sea  eii  en  seguridad  es  muy
[68:49] 
[68:49] complicado  porque  los  datos  están  en  un
[68:50] 
[68:50] montón  de  sitios  y  no  los  puedes
[68:52] 
[68:52] centralizar  de  una  forma  eh  fácil  HM
[68:55] 
[68:55] entonces  empezamos  a  hacer  un  poco  la
[68:57] 
[68:57] incubación  esta  de  de  una  idea  de  decir
[68:59] 
[68:59] Cómo  podemos  hacer  una  empresa  de  datos
[69:01] 
[69:01] orientada  a  ciberseguridad  para  que  una
[69:03] 
[69:03] empresa  usando  un  sistema  como  monat
[69:05] 
[69:05] puede  agregar  toda  la  información  que  ya
[69:07] 
[69:07] recolectan  internamente  en  un  sitio
[69:09] 
[69:09] centralizado  escrito  en  un  mismo  idioma
[69:12] 
[69:12] para  que  ellos  puedan  contextualizar
[69:14] 
[69:14] todo  mejor  y  hacer  preguntas  muy
[69:16] 
[69:16] complejas  que  tú  puedas  contestar  ensme
[69:18] 
[69:18] todos  los  riesgos  de  mi  empresa  ahora
[69:20] 
[69:20] mismo  Enséñame  qué  tengo  que  Pero  esto
[69:22] 
[69:22] funciona  por  encima  de  las  otras
[69:23] 
[69:23] aplicaciones  de  seguridad  o  o  sustituye
[69:26] 
[69:26] las  otras  aplicaciones  funciona  encima
[69:28] 
[69:28] se  un  agregador  un  agregador  o  sea  es
[69:30] 
[69:30] como  si  fuera  un  mando  Universal  de  la
[69:32] 
[69:32] tele  que  conecta  un  montón  de  sistemas
[69:34] 
[69:34] diferentes  pero  que  puedes  controlar
[69:36] 
[69:36] todo  desde  un
[69:37] 
[69:37] sitio  Entonces  te
[69:39] 
[69:39] deja  agregar  todos  los  datos  de
[69:41] 
[69:41] seguridad  y  esas  aplicaciones  se  dejan
[69:43] 
[69:43] agregar  la  mayoría  sí  tienen  Api  eh
[69:48] 
[69:48] Otras  a  veces  te  ponen  problemillas
[69:50] 
[69:50] Entonces  tienes  que  ir  alrededor  y  hacer
[69:51] 
[69:51] como  agent  un  agent  que  chupe  los  datos
[69:53] 
[69:54] directamente  de  forma  manual  saquear  la
[69:55] 
[69:55] aplicación  de  seguridad
[69:58] 
[69:58] fantástico  sí  hay  que  hacer  cosas  así  A
[70:01] 
[70:01] veces  pero  y  luego  hay  muchas  empresas
[70:03] 
[70:03] que  tienen  sus  propios  sistemas  creados
[70:04] 
[70:04] de  la  nada  O  sea  que  es  internos  que
[70:06] 
[70:06] igual  no  tienen  Api  o  no  tienen  Cos  Aquí
[70:08] 
[70:08] no  hay  generative  Ai  no  hay  opciones  de
[70:12] 
[70:12] tener  un  agente  que  te  resuelva  toda
[70:14] 
[70:14] esta  agregación  nosos  lo  usamos  para  la
[70:16] 
[70:16] parte  de  contex  de  tratamiento  de  datos
[70:19] 
[70:19] O  sea  tú  es  un  poco  como  lo  que  hace
[70:22] 
[70:22] chat  gpt  que  le  puedes  preguntar
[70:23] 
[70:23] diferentes  idiomas  y  tú  los  traduce  en
[70:24] 
[70:24] tiempo  real  final  eso  es  un  formato  de
[70:26] 
[70:27] datos  te  lo  traduce  a  otro  es  como  si
[70:28] 
[70:28] tienes  un  J  un  JP  que  te  lo  traduce  a  un
[70:31] 
[70:31] png  sabes  o  algo  pues  hacemos  la  parte
[70:33] 
[70:33] de  Yo  quiero  poder  entender  mi  sistema
[70:36] 
[70:36] con  este  contexto  con  esta  Estructura  de
[70:39] 
[70:39] datos  Y  nosotros  podemos  entrenar  un  lm
[70:42] 
[70:42] de  estos  para  que  pueda  toar  los  datos
[70:44] 
[70:44] en  dientes  formatos  y  traducirlos  a  algo
[70:46] 
[70:46] que  tú  lo  puedas  entender  cuánta  gente
[70:48] 
[70:48] Soy  en  monet  Ah  Somos  unos  10  pequeñito
[70:52] 
[70:52] y  habéis  levantado  20  millones  de  euros
[70:54] 
[70:54] sí  no  es  mucha  pasta  Qué  haces  con  20
[70:58] 
[70:58] millones  de  euros  era  el  2021  tío  era  el
[71:01] 
[71:01] 2021  [ __ ]  eh  pero  Pero  fuiste
[71:05] 
[71:05] inteligente  para  no  crecer
[71:06] 
[71:06] desorbitados  no  como  hicimos  muchos  a
[71:10] 
[71:10] ver  sí  que  crecí  un  poco  demasiado
[71:11] 
[71:11] también  hemos  tenido  que  despedir  a
[71:14] 
[71:14] gente  pero  no  demasiado  o  sea  por  suerte
[71:17] 
[71:17] tenemos  a  bastantes  años  de  rway
[71:20] 
[71:20] eh  pero  sí  sobre  todo  en  covid
[71:22] 
[71:22] contratamos  mucho  en  remoto  eh  y  al
[71:25] 
[71:25] final  Pues  un  poco  la  cultura  de  la
[71:27] 
[71:27] empresa  la  forma  de  de  la  sobre  todo  a
[71:29] 
[71:29] nivel  de  producto  al  tener  muchas  zonas
[71:32] 
[71:32] horarias  o  diferente  gente  por  en  muchos
[71:34] 
[71:34] sitios  al  final  sufre  la  que  es  la
[71:35] 
[71:35] velocidad  del  producto  que  es  lo  más
[71:36] 
[71:36] importante  complicadísimo  muy  complicado
[71:38] 
[71:39] soy  Remote  Remote  total  ahora  es  como
[71:41] 
[71:41] híbrido  o  sea  tenemos  gente  en  San
[71:43] 
[71:43] Francisco  y  luego  gente  por  Estados
[71:44] 
[71:44] Unidos  pero  no  sé  si  era  en  dren  harwi
[71:47] 
[71:47] que  no  invierte  directamente  bueno
[71:48] 
[71:48] Muchos  fondos  no  invierten  en  empresas
[71:50] 
[71:50] en  startup  Remote  eso  hace
[71:54] 
[71:54] poco
[71:57] 
[71:57] hay  un  asterisco  depende  de  lo  que
[71:59] 
[71:59] factures  o  depende  siem  siempre  hay  un
[72:01] 
[72:01] asterisco  el  mundo  BC  una  tesis  dice
[72:03] 
[72:03] muchas  cosas  sea  también  decía  que  no
[72:05] 
[72:05] invertían  a  empresas  que  no  estuvieran  a
[72:07] 
[72:07] podían  ir  en  bici  a  las  oficinas  o  algo
[72:09] 
[72:09] así  ya  eso  ha  cambiado  o  Peter  th
[72:11] 
[72:11] también  decía  que  no  invertía  fuera
[72:12] 
[72:12] silicon  Valley  y  todo  depende  todo
[72:16] 
[72:16] Thunder  fan  invierte  en  todos  lados
[72:17] 
[72:17] Ahora  sí  pero  los  bishis  al  final  las
[72:20] 
[72:20] dicen  cosas  caras  para  fuera  pero  luego
[72:22] 
[72:22] de  cara  para  dentro  depende  pero  pero  sí
[72:25] 
[72:25] que  es  verdad  que  es  importante  cada  vez
[72:26] 
[72:26] pasar  más  tiempo  intern  cl  Remote  100%
[72:31] 
[72:31] para  siempre  no  en  est  no  ha  funcionado
[72:34] 
[72:34] algunas  po  alguna  gente  lo  ha  sabido
[72:36] 
[72:36] hacer
[72:37] 
[72:37] pero  hay  que  ser  muy  proactivo  no  zapier
[72:40] 
[72:40] y  algunas
[72:42] 
[72:42] Así  que  te  puede  ayudar  a  ser  muy
[72:44] 
[72:44] diligente  porque  claro  tienes  que
[72:45] 
[72:45] documentar  todo  muy  bien  tienes  que
[72:47] 
[72:47] preocuparte  mucho  de  que  los  la
[72:49] 
[72:49] información  fluya  Entonces  quieres  que
[72:50] 
[72:50] no  eso  crea  unos  procesos  que  son
[72:51] 
[72:51] bastante  buenos  también  estado  en  la
[72:53] 
[72:53] oficina  en  intrinsic  éramos  casi  que
[72:55] 
[72:55] vivíamos  en  la  oficina  a  veces  hasta
[72:57] 
[72:57] dormíamos  ahí
[72:58] 
[72:58] y  no  por  eso  éramos  más  eficientes  a
[73:01] 
[73:01] veces  porque  también  te  piensas  que  algo
[73:03] 
[73:03] lo  has  comentado  Pero  porque  lo  has
[73:05] 
[73:05] comentado  en  la  cafetería  y  pero  no  ha
[73:07] 
[73:07] quedado  escrito  por  ningún  lado  y  luego
[73:10] 
[73:10] ha  sabes  hay  hay  hay  momentos  para  todo
[73:12] 
[73:12] No  Hay  momentos  de  trabajo  concentrado
[73:14] 
[73:14] que  evidentemente  estás  en  casa  pues
[73:15] 
[73:15] puede  ser  puede  estar  más  concentrado
[73:18] 
[73:18] depende  de  la  casa  que  tenga  cada  uno
[73:19] 
[73:19] porque  hay  gente  que  comparte  piso  y
[73:20] 
[73:21] tienen  hijos  y  tien  tal  Y  no  sé  si  están
[73:22] 
[73:22] más  concentrado  Pero  hay  gente  que  sí
[73:24] 
[73:24] pero  pero  luego  hay  momentos  de  captar
[73:26] 
[73:26] información  captar  input  que  no  hay  nada
[73:28] 
[73:29] como  estar  cerca  de  gente  no  y  tener  una
[73:31] 
[73:31] pizarra  y  discutir  es  Es  difícil
[73:34] 
[73:34] sustituirlo  sí  sobre  todo  a  nivel  de
[73:36] 
[73:36] emprendedor  tú  lo  sabrás  que  la  parte
[73:38] 
[73:38] emocional  de  poder  estar  con  gente  todo
[73:39] 
[73:40] el  día  ver  compartir  los  buenos  momentos
[73:42] 
[73:42] los  malos  momentos  o  sea  gran  parte  de
[73:44] 
[73:44] la  motivación  de  un  emprendedor  es  de
[73:45] 
[73:46] estar  con  gente  top  claro  no  conseguir
[73:48] 
[73:48] convencer  a  gente  top  y  y  beber  de  de
[73:51] 
[73:51] eso  no  y  aprender  y  tal  cont  gente  más
[73:53] 
[73:53] lista  que  yo  porque  quieres  aprender  ent
[73:55] 
[73:55] es  cuando  estás  ahí  en  tu
[73:56] 
[73:57] casa  bueno  Vale  no  oa  Sí  sí  sí  Ah  puedes
[74:00] 
[74:00] hacer  muchos  offsides  y  cosas  chulas  Y
[74:02] 
[74:02] tal  Pero  sí  que  es  verdad  que  la
[74:04] 
[74:04] experiencia  de  la  startup  es  muy
[74:05] 
[74:05] diferente  o  sea  Entonces  nosotros
[74:07] 
[74:07] empezamos  como  era  el  covid  100%  remote
[74:10] 
[74:10] pero  luego  hemos  ido  poco  a  poco  pues
[74:12] 
[74:13] consolidar  y  algunos  gente  en  persona
[74:16] 
[74:16] otros  Pues  dónde  está  la  base  San
[74:19] 
[74:19] Francisco  pero  si  contratas  a  un
[74:22] 
[74:22] ingeniero  muy  bueno  en  delauer  o  no  sé
[74:24] 
[74:24] dónde
[74:25] 
[74:25] no  le  va  tampoco  obligar  a  se  muda  con
[74:28] 
[74:28] su  familia  no  Claro  no  no  siempre  hay
[74:31] 
[74:31] excepciones  como  los  bcis  No  si  hay
[74:34] 
[74:34] alguien  muy
[74:35] 
[74:35] bueno  que  te  cambie  la  vida  entonces
[74:37] 
[74:37] dices  Bueno  tiene  que  ser  gente  muy  muy
[74:39] 
[74:39] buena  entonces  te  ayuda  a  filtrar
[74:42] 
[74:42] también  Sí  en  qué  punto  estáis  ahora
[74:45] 
[74:45] mismo  monet  Pues  estamos  con  el  producto
[74:47] 
[74:47] haciendo  mucho  el  producto  aún
[74:49] 
[74:49] trabajando  con  algunos  clientes  y  aún
[74:52] 
[74:52] haciendo  la  parte  de  go  to  Market  a  ver
[74:54] 
[74:54] có  la  Cómo  podemos  conseguir  la  vertical
[74:56] 
[74:57] para  crecer  o  sea  hemos  est  tenéis
[74:58] 
[74:59] clientes  tenemos  unos  cuantos  Sí  pero
[75:01] 
[75:01] poquitos  la  verdad  Todavía  estamos
[75:03] 
[75:03] validando  mucho  los  casos  de  uso  es  un
[75:05] 
[75:05] es  un  concepto  que  era  un  poco  casi  que
[75:09] 
[75:09] emp  cuando  empezamos  Cos  que  ni  existía
[75:11] 
[75:11] me  está  pasando  en  p  lo  mismo  que  en
[75:12] 
[75:12] intrinsec  empezamos  cuando  ese  tema  casi
[75:14] 
[75:14] no  era  ni  ni  un  tema  y  ahora  se  ha
[75:16] 
[75:16] puesto  muy  de  moda  empezamos  cuando  el
[75:18] 
[75:19] tema  este  pues  era  una  cosa  conceptual  y
[75:21] 
[75:21] ahora  está  empezando  ya
[75:23] 
[75:23] eh  de  hecho  compraron  esto  al  mayor
[75:26] 
[75:26] competidor  que  teníamos  los  compraron
[75:27] 
[75:27] hace  hace  poco  y  solo  invirtió  secu
[75:30] 
[75:30] Index  también  Index  Sí  pero  en  un
[75:34] 
[75:34] momento  tan  temprano  casi  incubación  eh
[75:37] 
[75:37] Cómo  funciona  el  captable  O  sea  qué  se
[75:39] 
[75:39] queda  un  seya  en  un  un  proceso  así  lo
[75:43] 
[75:43] estándar  o  sea  20  no  te  puedo  decir  el
[75:46] 
[75:46] número  Exacto  pero  no  50  No  no  es  lo  es
[75:50] 
[75:50] que  si  no  tampoco  tiene  sentido  para  el
[75:52] 
[75:52] emprendedor  o  sea  como  inversor  si  eres
[75:55] 
[75:55] si  quieres  todo  al  principio  el
[75:56] 
[75:56] emprendedor  al  final  no  lo  va  a  estar
[75:58] 
[75:58] motivado  más  cerca  del  20  que  del  50
[76:01] 
[76:01] eh  es  Es  lo  normal  de  una  serie  esa  O
[76:04] 
[76:04] sea  no  no  es  nada  fuera  de  lo  normal  o
[76:06] 
[76:06] sea  de  una  serie  esa  además  no  una  Sit
[76:09] 
[76:09] sí  la  Sit  fuero  2  millones  luego  las
[76:11] 
[76:11] series  fueron
[76:12] 
[76:12] 17  vale  Sí  entonces  la  la  Sit  al
[76:17] 
[76:17] principio  O  sea  no  levantamos  20  de
[76:18] 
[76:18] golpe  Ah  vale  vale  vale  No  no  fue  una  se
[76:20] 
[76:20] al  principio  y  Y  esa  s  sí  que  era  Pues
[76:24] 
[76:24] con  una  idea  al  principio  era  tiene  un
[76:26] 
[76:26] modelo  que  es  como  niir  que  es
[76:27] 
[76:27] entrepreneur  residence  donde  tú  puedes
[76:29] 
[76:29] ir  a  crear  una  empresa  Ahí  casi  sin  idea
[76:31] 
[76:31] y  te  da  medio  millón  de  dólares  en  plan
[76:33] 
[76:33] puedes  venir  aquí  trabajar  desde
[76:35] 
[76:35] nuestras  oficinas  y  monta  lo  que  quieras
[76:37] 
[76:37] porque  hemos  visto  que  has  vendido  una
[76:39] 
[76:39] empresa  ya  no  te  has  mega  forrado
[76:41] 
[76:42] tampoco  entonces  Todavía  tienes  ganas  de
[76:43] 
[76:43] hacer  cosas  y  te  ayudamos  y  estás  en  las
[76:46] 
[76:46] oficinas  y  ya  vamos  viendo  y  luego  Si
[76:48] 
[76:49] ves  que  la  idea  empieza  a  progresar  o
[76:50] 
[76:50] consigues  un  cofounder  o  demás  pues  ya
[76:52] 
[76:52] te  dan  un  Seat  completo  que  de  hecho  se
[76:55] 
[76:55] es  muy  conocido  por  hacer  eso  O  sea
[76:57] 
[76:57] YouTube  o  Instagram  o  todas  estas
[76:58] 
[76:58] Salieron  un  poco  de  cosas  parecidas  o
[77:00] 
[77:00] sea  proyectos  que  incubaron
[77:03] 
[77:03] ahí  cada  vez  lo  hacen  más  los  bishis  ahí
[77:06] 
[77:06] o  sea  meter  a  emprendedores  como  han
[77:08] 
[77:08] visto  Wi  que  lo  que  lo  ha  petado  tanto
[77:10] 
[77:10] pues  intentan  también  entrar  cuanto
[77:13] 
[77:13] antes  las  empresas  Sí  pero  es  que  Enton
[77:16] 
[77:16] el  mecanismo  de  incentivos  eh  Es
[77:19] 
[77:19] peligroso  porque
[77:21] 
[77:21] atonta  cuando  un  emprendedor  empieza  con
[77:23] 
[77:23] tanto  dinero  Tú  crees  que  se  busca  la
[77:26] 
[77:26] vida  no
[77:29] 
[77:29] sé  se  busca  la  vida  igual  tiene  el  mismo
[77:32] 
[77:32] H  yo  a  ver  en  mi  caso  Sí  porque  la  parte
[77:35] 
[77:35] de  porque  lo  tengo  como  en  el  ADN  Creo
[77:39] 
[77:39] seale  estar  un  poco  es  scrappy  se  pero
[77:42] 
[77:42] sí  que  es  verdad  que  te  te
[77:44] 
[77:44] trastoca  las  prioridades  Claro  porque
[77:48] 
[77:48] automáticamente  es  como  por  qué  no
[77:49] 
[77:50] contactas  a  más  gente  Así  vas  a  ir  más
[77:51] 
[77:51] rápido  y  cuando  más  gente  claro  y  por
[77:53] 
[77:53] qué  voy  a  buscar  clientes
[77:55] 
[77:55] si  tengo  mucha  pasta  ya  no  voy  a  seguir
[77:58] 
[77:58] haciendo  el  producto  para  siempre  y
[77:59] 
[77:59] hacer  el  producto  para  siempre  en  la
[78:00] 
[78:00] cueva  Es  peligroso  es  peligroso  el  día
[78:02] 
[78:02] que  sales  de  la  Cueva  esto  no  lo  quiere
[78:03] 
[78:03] nadie
[78:05] 
[78:05] ya  le  pasa  mucha  gente  es  muy  complicado
[78:08] 
[78:08] porque  si  tienes  muy  poco  tampoco  te
[78:10] 
[78:10] centras  lo  importante  porque  estás
[78:11] 
[78:11] intentando  sobrevivir  tienes  demasiado
[78:13] 
[78:13] también  te  distraes  con  chorradas  hay  un
[78:16] 
[78:16] equilibrio  a  ver  el  Venture  capital
[78:18] 
[78:18] model  el  modelo  de  de  milestones  de  hos
[78:23] 
[78:23] de  irg
[78:25] 
[78:25] ir  levantando  siguente  ronda  en  el  fondo
[78:26] 
[78:26] está  bien  pensado  no  está  muy  bien
[78:28] 
[78:28] pensado  sí  Y  Cuando  un  softbank  te  da  50
[78:32] 
[78:32] millones  de  euros  el  primer  día  con  un
[78:35] 
[78:35] powerp  ya
[78:37] 
[78:37] [ __ ]  Sí  de  hecho  bueno  muchas  empresas
[78:40] 
[78:40] esas  que  les  han  dado  200  millones  con
[78:42] 
[78:42] valoraciones
[78:43] 
[78:43] locas  tanto  es  en  el  cementerio  Sí  en
[78:47] 
[78:47] nuestro  caso  Aún  es  sabes  tampoco  es
[78:50] 
[78:50] locura  locura  pero  tengo  amigos
[78:52] 
[78:52] emprendedores  que  han  levantado  a
[78:53] 
[78:53] valoraciones  de  unicornios  con  con  poco
[78:57] 
[78:57] revenue  y  han  empezado  a  crecer  y  de
[78:59] 
[78:59] repente  no  hay  PR  Mar  no  está  claro
[79:00] 
[79:00] tienes  una  empresa  sobredimensionada
[79:02] 
[79:02] mucha  complejidad  mucha  gente  y
[79:03] 
[79:03] automáticamente  es  como  vale  como  es  una
[79:06] 
[79:06] putada  también  porque  los  empleados  tú
[79:07] 
[79:07] les  has  vendido  con  sueño  del  stock  que
[79:10] 
[79:10] va  a  crecer  tanto  claro  Entonces  cómo
[79:12] 
[79:12] arreglas  todos  los  incentivos  internos
[79:15] 
[79:15] de  los  empleados  cuando  tienes  problemas
[79:16] 
[79:16] por  todos  lados  tú  has  conseguido
[79:18] 
[79:18] mantener  una  empresa  pequeña  Eso  Eso  es
[79:20] 
[79:20] bueno  no  con  10  personas  y
[79:23] 
[79:23] intentar  reducir  sea  no  quemar  demasiado
[79:28] 
[79:28] hasta  que  tengamos  ya  la  cuando  te  que
[79:31] 
[79:31] podemos  empezar  a  lanzar  gente  de  ventas
[79:33] 
[79:34] Entonces  sí  que  podemos  empezar  a  gastar
[79:35] 
[79:35] más  pero  tu  cofundador  Quién  es  eh
[79:38] 
[79:38] cofundador  Era  uno  de  palantir  este  un
[79:41] 
[79:41] americano  pero  era  trabajador  de
[79:43] 
[79:43] parentis  Sí  y  luego  estaba  el  jefe  de
[79:48] 
[79:48] seguridad  en  una  empresa  de  ahí  que  era
[79:50] 
[79:50] cliente  nuestro  de  la  empresa  de
[79:51] 
[79:51] intrinsec  y  nos  hicimos  amigos  de  esa
[79:54] 
[79:54] época
[79:55] 
[79:55] de  ahí  es  y  estáis  alineados  esta  vez  él
[79:59] 
[79:59] ya  no  está  de
[80:01] 
[80:01] hecho  y  eso
[80:03] 
[80:03] sí
[80:05] 
[80:05] porque  temas  personales  suyos
[80:08] 
[80:08] pero  su  primera  empresa  tiene  una
[80:10] 
[80:10] familia  tiene  un  tema  y  al  final  metimos
[80:14] 
[80:14] a  uno  de  los  mejores  ingenieros  que
[80:16] 
[80:16] teníamos  de
[80:17] 
[80:17] cto  que  venía  de  segment  y  de  octa  y  que
[80:21] 
[80:21] ha  creado  estos  productos  antes  y  é  se
[80:23] 
[80:23] ha  quedado  un  poco  como  tamb  eh  o  sea  no
[80:27] 
[80:27] sigue  ahí  pero  no  es  ya  metido  en  el  día
[80:31] 
[80:31] a  día  Qué  complicado  es  tener  un  buen
[80:33] 
[80:33] equipo  fundador  orientado  a  larguísimo
[80:35] 
[80:35] plazo  alineado  Eso  es  lo  más  difícil  Sí
[80:38] 
[80:38] sí  me  ha  pasado  desde  gente  porque  no
[80:40] 
[80:40] aguanta  la  presión  o  v  una  empresa  no
[80:43] 
[80:43] sabe  muy  bien  lo  que  es  hasta  gente  Pues
[80:44] 
[80:44] que  en  la  empresa  anterior  pues  alguien
[80:47] 
[80:47] que  quería  su  sueño  era  ser  profesor  de
[80:48] 
[80:48] universidad  y  le  di  esa  oportunidad  Y
[80:50] 
[80:50] dije  Oye  pues  pero  eso  es  porque  cuando
[80:56] 
[80:56] la  gente  tiene  hijos  tiene  familia  pasan
[80:59] 
[80:59] cosas  Tú  no  tienes  hijos  no  me  gustaría
[81:03] 
[81:03] pero  empresas  lo  hace
[81:06] 
[81:06] complicado  claro  Sí  al  final  es  que
[81:10] 
[81:10] claro  la  empresa  las  start  son  much
[81:12] 
[81:12] muchos  años  te  piensas  que  van  a  ser  un
[81:15] 
[81:15] añito  dos  y  la  vendes  y  te  forras  y  no
[81:17] 
[81:17] al  final  son  muchos  muchos  años  y  tienes
[81:20] 
[81:20] que  estar  yo  lo  único  bueno  que  creo  que
[81:23] 
[81:23] tengo  es  que  el  no  tio  la  toalla  nunca  o
[81:25] 
[81:25] sea  soy  me  tienen  que  Matar  o  cerrar
[81:28] 
[81:28] alún  sitio  para  que  para  que  tire  la
[81:29] 
[81:29] toalla  Y  ahora  estás  solo  o  sea  no
[81:31] 
[81:31] tienes  cofundador  sí  tengo  un  chico  este
[81:33] 
[81:33] del  cto  lo  habis  dcho  el  late  cofounder
[81:37] 
[81:37] Sí  y  él  es  la  parte  a  nivel  técnico  es
[81:41] 
[81:41] mucho  muy  muy  fuerte  sobre  todo  que  ha
[81:43] 
[81:43] creado  el  mismo  producto  en  otras
[81:44] 
[81:44] empresas
[81:46] 
[81:46] anteriormente  Entonces  es  curioso  Porque
[81:49] 
[81:49] cuando  hablo  con  empresas  americanas
[81:51] 
[81:51] nadie  quiere  hablar  del  C  Table  ni
[81:54] 
[81:54] números  en  general  o  sea  cuando  os
[81:57] 
[81:57] americanizada  cuando  os  americanizada  ya
[81:59] 
[81:59] no  habláis  de  números  en  cambio  aquí  en
[82:01] 
[82:01] Europa  la  gente  habla  de  números  es  una
[82:03] 
[82:03] gran  diferencia  sí  sí  hace  más
[82:05] 
[82:05] disclosure  de  los  números  eso  al  final
[82:08] 
[82:08] al  nivel  legal  es  la  excusa  es  la  nivel
[82:10] 
[82:10] legal  pero  al  final  hay  tanto  bullshit
[82:12] 
[82:12] en  Estados  Unidos  también  o  sea  hay
[82:13] 
[82:13] tanta  history  storytelling  constante  y
[82:15] 
[82:15] luego  no  hay  nada  ya  Y  claro  acompañado
[82:19] 
[82:19] de  que  la  gente  no  comparte  números
[82:20] 
[82:20] dices  Bueno  pero  y  toda  esta  historia  qu
[82:22] 
[82:22] hay  Qué  hay  debajo  No  aquí  al  menos
[82:24] 
[82:24] [ __ ]  la  gente  es  más  Más  directa  no  y
[82:29] 
[82:29] creo  que  es  una  gran  diferencia  cultural
[82:30] 
[82:30] gente  sí  que  lo  comparte  a  nivel
[82:33] 
[82:33] barbacoas  pero
[82:35] 
[82:35] no
[82:37] 
[82:37] podcast  sabes  Porque  nunca  sabes  igual
[82:39] 
[82:39] es  que  nunca  es  que  las  circunstancias
[82:42] 
[82:42] igual  está  levantando  la  ronda  en  ese
[82:43] 
[82:43] mismo  momento  sabes  y  o  está  negociando
[82:47] 
[82:47] algo  o  sea  tiene  muchas
[82:49] 
[82:49] implicaciones  Qué  implicaciones  tiene  el
[82:51] 
[82:51] c  Table  al  final  no  adems  en  España  es
[82:55] 
[82:55] información  Privada  de  otra  persona  que
[82:58] 
[82:58] que  en  España  está  el  Registro  mercantil
[83:00] 
[83:00] es  público
[83:02] 
[83:02] ah  no  sé  a  m  es  que  es  más  Pon  por  por  O
[83:06] 
[83:06] sea  tú  inviertes  en  mi  empresa  y  no  sé
[83:10] 
[83:10] tampoco  soy  nadie  para  decir  yo  a  la
[83:11] 
[83:11] gente  cuánto  acciones  tienes  en  la
[83:14] 
[83:14] empresa  para  que  luego  también  hay  parte
[83:16] 
[83:16] de  Hacienda  eh  yo  creo  que  también  mucha
[83:17] 
[83:17] gente  lo  hace  por  eso  pero  por  no
[83:19] 
[83:19] quieren  que  Hacienda  se  entere  han
[83:21] 
[83:21] invertido  en  una  empresa  pasado  eso
[83:23] 
[83:23] gente  cuando  en  Twitter  lo  ves  mucha
[83:24] 
[83:24] gente  en  plan  me  muda  Miami  me  muda  no
[83:27] 
[83:27] sé  qué  es  como  por  qué  lo  dicen  tanto  la
[83:28] 
[83:28] gente  públicamente  donde  viven  y  es  por
[83:31] 
[83:31] luego  en  el  fondo  es  por  para  que
[83:34] 
[83:34] constancia  de  que  sepan  ha  ah  eh  que
[83:38] 
[83:38] está  siendo  residente  fiscal  Ahí  va  con
[83:40] 
[83:40] mucho  cuidado  con  todas  esas
[83:42] 
[83:42] cosas  qué  pereza  tú  es  abogados  sono
[83:46] 
[83:46] tengo  un  amigo  que  monta  una  empresa  una
[83:48] 
[83:48] startup  de  abogados  para  intentar
[83:49] 
[83:50] cambiar  todo  eso  y  no  le  fue  bien  porque
[83:52] 
[83:52] dice  que  es  un  sistema  imposible  de
[83:55] 
[83:55] cambiar  ch  gpt  no  va  a  sustituir  a  los
[83:57] 
[83:57] avogados  les  ayuda  te  van  a  seguir
[84:00] 
[84:00] cobrando  una  hora  por  una  tontería  Pero
[84:02] 
[84:02] la  va  a  hacer  chat  gpt  van  a  pensar  te
[84:04] 
[84:04] van  a  hacer  pensar  que  la  hecho
[84:06] 
[84:06] él  aquí  criticamos  se  critica  mucho  el
[84:09] 
[84:09] sistema  de  notarios  que  evidentemente  es
[84:11] 
[84:11] una  cosa  del  pasado  tienes  que  ir  ahí
[84:14] 
[84:14] con  escrituras  Y  tal  Y  has  perdido  la
[84:16] 
[84:16] escritura  y  es  un  gran  problema  cómo
[84:18] 
[84:18] puede  ser  no  pero  pero  la  verdad  es  que
[84:20] 
[84:20] en  Estados  Unidos  también  es  es  un  drama
[84:23] 
[84:23] sí
[84:24] 
[84:24] en  Estados  Unidos  es  por  zoom  y  la
[84:27] 
[84:27] oficina  correos  es  lo  contrario  hay  lo
[84:29] 
[84:29] menos  Sí  pero  tú  inviertes  en  una
[84:30] 
[84:30] compañía  y  tú  no  sabes  lo  que  tienes  no
[84:32] 
[84:32] sabes  cuántas  acciones  Qué  porcentaje
[84:34] 
[84:34] tienes  de  la  compañía  porque  está
[84:35] 
[84:35] cambiando  todo  el  rato  No  sabes  cuánto
[84:36] 
[84:37] factura  me  sabes  la  cantidad  de  acciones
[84:38] 
[84:38] que  tienes  es  son  tuyas  Aha  pero  si
[84:41] 
[84:41] luego  hace  más  rondas  o  claro  es  que  sí
[84:43] 
[84:43] claro  sabes  cuánta  cantidad  de  acciones
[84:45] 
[84:45] estás  haciendo  ampliaciones  de  capital
[84:46] 
[84:46] todo  el  rato  te  quedas  con  un  0,01  y  ni
[84:49] 
[84:49] lo  sabes  Ya  tienes  information  right  y
[84:51] 
[84:51] los  negocias  Exacto  hay  que  negociar  los
[84:53] 
[84:53] los  inform  que  aquí  en  España  hay  la  ley
[84:55] 
[84:55] de  sociedades  de  capital  que  te
[84:57] 
[84:57] garantiza  una  serie  de  derechos  de
[84:58] 
[84:59] información  y  aparte  las  empresas
[85:01] 
[85:01] depositan  depositan  sus  cuentas  anuales
[85:03] 
[85:03] en  el  registro  mercantil  esto  ahí  no
[85:05] 
[85:05] pasa  si  tú  no  tienes  information  Rights
[85:08] 
[85:08] no  sabes  nada  has  invertido  en  un  sitio
[85:10] 
[85:10] y  tienes  que  esperar  mirando  el  teléfono
[85:11] 
[85:11] durante  10  años  que  un  día  te  llamen  y
[85:13] 
[85:13] digan  e  esto  se  ha  vendido  eso  sea
[85:15] 
[85:15] confían  en  las  en  los  en  los  lead
[85:17] 
[85:17] investors  O  sea  a  los  inversores
[85:19] 
[85:19] principales  que  tienen  information
[85:21] 
[85:21] reportes  trimestrales  o  algo  así  ahí  sí
[85:24] 
[85:24] que  los  compartes  todos  los  números
[85:26] 
[85:26] Entonces  ahí  es  cuando  la  gente  va  mucho
[85:29] 
[85:29] de  Bueno  pues  hay  un  inversor  principal
[85:31] 
[85:31] que  es  el  que  está  en  el  Board  todo  lo
[85:32] 
[85:33] que  está  un  poco  haciendo  el  du
[85:34] 
[85:34] diligence  y  tienes  que  tener  buena
[85:36] 
[85:36] relación  como  como  business  Angel  por
[85:38] 
[85:38] ejemplo  tienes  que  tener  muy  buena
[85:40] 
[85:40] relación  con  un  lead  investor  o  con  el
[85:41] 
[85:41] founder  no  pero  luego  todo  se  sabe  o  sea
[85:43] 
[85:43] todo  silicon  Valley  hay  todo  un
[85:46] 
[85:46] substrato  de  canales  de  Signal  y  de
[85:49] 
[85:49] conversaciones  de
[85:52] 
[85:52] cafeterías  sabes  quién  va  bien  qui  no  va
[85:54] 
[85:54] bien  cuando  está  facturando  uno  factura
[85:56] 
[85:56] otro  quién  está  levantando  dinero
[85:59] 
[85:59] valoraciones  se  acaba  Sabiendo  todo  of
[86:01] 
[86:02] the  record  un  poco  sabes  y  a  veces  no  es
[86:06] 
[86:06] verdad  corren  bulos  no  a  ver  hay  muchas
[86:10] 
[86:10] historias  de  ver  o  sea  hay  gente  igual
[86:13] 
[86:13] que  infla  los  números  o  que
[86:15] 
[86:15] da  esta  empresa  va  mal  y  esta  empresa  va
[86:17] 
[86:17] mal  esta  empresa  va  mal  no  en  estos
[86:18] 
[86:18] círculos  y  luego  igual  no  va  mal  o  o  lo
[86:21] 
[86:21] están  petando  igual  no  lo  están  petando
[86:23] 
[86:23] eso  pasa  mucho  también  Camp  Dear  que  van
[86:25] 
[86:25] en  contra  de  alguien  un  emprendedor  en
[86:26] 
[86:26] concreto  una  empresa  y  están  todas
[86:28] 
[86:28] orquestradas  por  la
[86:30] 
[86:30] competencia  sabes  o  también  gente  pues
[86:34] 
[86:34] se  gasta  todo  el  dinero  comprando  Google
[86:35] 
[86:35] ads  crece  el  número  de  usuarios  pero  no
[86:38] 
[86:38] es  crecimiento  orgánico
[86:40] 
[86:40] final  cuando  dejas  de  gastar  dinero  ves
[86:42] 
[86:42] que  los  márgenes  son  cero  entonces
[86:45] 
[86:45] Realmente  está  creciendo  la  empresa  es
[86:48] 
[86:49] crecimiento  si  Ah  si  ahora  te  llama  otra
[86:51] 
[86:51] vez  BMW  y  compra  te  ofrece  comprarte  la
[86:55] 
[86:55] empresa  por  100  millones  de  euros  lo
[86:59] 
[86:59] vendes  no  sé  yo  siempre  soy  muy  creativo
[87:02] 
[87:02] igual  No
[87:03] 
[87:03] sé  no  creo  O  sea  no
[87:06] 
[87:06] es  100  millones  decir  que  no  sabes  100
[87:09] 
[87:09] millones
[87:12] 
[87:12] basta  pero  no  sé  con  esta  o  sea  con  esta
[87:15] 
[87:15] Ema  la  intención  era  que  estamos
[87:17] 
[87:17] intentando  crear  algo  que  tenga  impacto
[87:20] 
[87:20] más  grande  la  anterior  o  sea  entonces  la
[87:24] 
[87:24] hombre  100  millones  es  Es  más  que  el
[87:27] 
[87:27] anterior  no
[87:29] 
[87:29] entiendo  entonces  la  parte  es  de  no  sé
[87:32] 
[87:32] de  momento  no  porque  no  no  necesitamos
[87:34] 
[87:34] vender  o  sea  tenemos  roundway  de  sobra  Y
[87:37] 
[87:37] tú  tienes  la  Green
[87:39] 
[87:39] Card  te  ves  a  largo  plazo  en  Estados
[87:43] 
[87:43] Unidos  me  gusta  mucho  España  tío  es  que
[87:47] 
[87:47] está  estoy  a  caballo  me  veo  a  caballo  ir
[87:51] 
[87:51] viniendo  tambén  Yo  admiro  mucho  Estados
[87:53] 
[87:53] Unidos  también  la
[87:55] 
[87:55] parte  hay  muchas  cosas  criticables
[87:58] 
[87:58] y  y  que  en  las  que  España  está  más
[88:01] 
[88:01] adelantada  pero  también  hay  cosas  de  a
[88:03] 
[88:04] nivel  muy  inspiradoras  a  nivel
[88:06] 
[88:06] desarrollo  personal  y  las  oportunidades
[88:08] 
[88:08] que  ofrece  a  la  gente  yo  creo
[88:11] 
[88:11] que  se  puede  criticar  de  todo  pero
[88:13] 
[88:13] también  son  la  gente  que  mueve  un  poco
[88:15] 
[88:15] el  mundo  hacia  adante  no  Y  ves  todos  los
[88:17] 
[88:17] proyectos  puede  ser  cosas  lo  mejor  de  la
[88:19] 
[88:19] humanidad  y  lo  peor  de  la  humanidad  lo
[88:21] 
[88:21] ves  En  el  mismo  sitio  Entonces  ya  tienes
[88:23] 
[88:23] que  saber  convivir  con  eso  aquí  es  un
[88:25] 
[88:25] poco  más  pues  no  ves  cosas  tan  malas  ni
[88:26] 
[88:27] tampoco  ves  cosas  tan  buenas  pero  es  la
[88:28] 
[88:28] vida  un  poco  más  cómoda  efectivamente
[88:30] 
[88:30] pero  no  sé  de  momento  pues  intento  venir
[88:34] 
[88:34] a  España  bastante  cada  vez  más  Hay  algún
[88:38] 
[88:38] libro  que  te  haya  marcado  que  nos  puede
[88:40] 
[88:40] recomendar
[88:44] 
[88:44] mm  Cuál  es
[88:48] 
[88:48] el  del  cómo  se  llamaba  en  español  El  zen
[88:52] 
[88:52] de  la  física  El  qué  el  zen  de  la  física
[88:56] 
[88:56] el  Gen  O  zen  zen  sí  vale  es  un  libro  de
[89:00] 
[89:00] un  profesor  de  berkley  que  haba  de  pero
[89:02] 
[89:02] no  tiene  que  ver  con  stardust  pero  un
[89:04] 
[89:04] bueno  igual  es  la  parte  de  analiza  todas
[89:08] 
[89:08] las  religiones  del  mundo  y  toda  la  sobre
[89:10] 
[89:10] todo  las  de  Oriente  y  toda  la  la  física
[89:14] 
[89:14] moderna  física  cuántica  relatividad  y
[89:17] 
[89:17] demás  y  hace  una  comparativa  de  las  dos
[89:19] 
[89:19] y  llega  y  Saca  los  tem  son  común  y  llega
[89:22] 
[89:22] a  la  conclusión  te  explica  como  la  cosas
[89:24] 
[89:24] están  hablando  de  lo  mismo  de  la  mismo
[89:26] 
[89:26] interpretación  de  la  realidad  Entonces
[89:29] 
[89:29] te  compara  desde  es  el  libro  que  más  te
[89:30] 
[89:30] ha  marcado  eh  una  de  las  que  más  y
[89:33] 
[89:33] libros  de  negocio  Tú  lees  me  gusta  mucho
[89:36] 
[89:36] hard  Thing  about  hard  things  de  Ben  que
[89:38] 
[89:38] es  muy
[89:41] 
[89:41] bueno  Z  to  One  típico  de  Peter
[89:45] 
[89:45] thiel  biografías  lo  que  más  aprendo  son
[89:48] 
[89:48] biografías  las  de  Walter  isacson  las  de
[89:50] 
[89:51] Benjamin  Franklin  es  increíble  la  de
[89:54] 
[89:54] Steve  Jobs  y  musk
[89:56] 
[89:57] e  lo  que  más  aprendo  es  biografías  y
[89:59] 
[89:59] escuchas  podcast  el  all  in  podcast  los
[90:03] 
[90:03] típicos  Lex  friedman  Joe  rogan  de  tierra
[90:08] 
[90:08] de  hackers  uno  que  es  de  seguridad
[90:11] 
[90:11] Eh  hay  hay  bastante  seguridad  pero
[90:16] 
[90:16] inviertes  cuántas
[90:19] 
[90:19] compañías  est  seis  o  siete  vertido  creo
[90:22] 
[90:22] de  España  o  de  silicon  Val
[90:24] 
[90:24] con  casi  todas  creo  que
[90:27] 
[90:27] sí  Bueno  ahora  una  voy  a  invertir  la
[90:31] 
[90:31] primera  en  España  pero  aú  no  lo  he  hecho
[90:33] 
[90:33] muy  bien  Oye  pues  Cristian  muy
[90:36] 
[90:36] interesante  tu  historia  podíamos  hablar
[90:38] 
[90:38] aquí  por
[90:39] 
[90:39] horas  Muchísimas  gracias  por  compartirla
[90:42] 
[90:42] y  desde  luego  te  iremos  siguiendo  Muchas
[90:44] 
[90:44] gracias  gracias  por  recibirme  muy  bien
[90:46] 
[90:46] Hasta  la  semana  que
[90:47] 
[90:47] viene  ecosistema  de  Barcelona
[90:52] 
[90:52] creadores  hacemos  más  de  5000  Met
[90:55] 
[90:55] cuadros  de  coworking  a  startups  y
[90:57] 
[90:57] organizamos  eventos  diarios  para
[90:58] 
[90:58] discutir  negocio  y  tecnología  hasta  la
[91:00] 
[91:00] saciedad  desde  hnic  fund  invertimos  en
[91:02] 
[91:03] equipos  con  capacidad  de  construir
[91:04] 
[91:04] grandes  productos  y  negocios  te
[91:11] 
[91:11] esperamos

Transcripción completa

tú vas a una barbaco y te encuentras a Sí eh Quién es el top tres de gente que es conocido en silon gente más creado cosas más espectaculares más grandes hay un tío llama elon Mask lo has conocido o no lo estaba con él Alguna vez se me sentó un tío al lado le di un café quieres el café porque tengo dos dio Ah sí gracias tal resulta que era un inversor de un BC Y empezamos a sí que iba en tren sí Y empezamos a hablar y el tío le mó la idea vamos a quedar est tar otra vez me lo cuentas mejor y quedé con él y nos dio un terms es el mismo ese mismo día ló un punto de que era la empresa con la que íbamos a vender al final se cayó en último minuto teníamos otras opciones Es que no sé si lo puedo decir hay muchas historias terroríficas en silicon Valley silicon Valley se V de fuera parece muy bonito pero ahí no existo unos dramas personales de cagadas de no haber aceptado ofertas también pude haber trabajado en Snapchat 10 personas el conocí est buo cuando estaban ahí eh pero me parecía que eran una aplicación de juguetes lo único bueno que creo que tengo es que no tio la toalla nunca o sea soy me tienen que Matar o cerrar alún sitio para para que tire la toalla si ahora te llama otra vez vmware y te compra te prce comprarte la empresa por 100 millones de euros lo vendes esta semana está conmigo Cristian almenar es el fundador de intrinsic y de monat desde silicon Valley donde lleva más de 10 años viviendo Cristian ha levantado dinero de los mayores fondos del mundo desde andren horwitz hasta secuoya Vendió la primera empresa a vmware donde trabajó un año hasta desvincularse y montar monat que es su empresa actual medio incubada por secuoya que ha levantado más de 20 millones de euros Cristian nos va a contar desde dentro Cómo es el ecosistema de silicon Valley cómo son esas barbacoas donde conoces a elon musk a Mark Zuckerberg o a Brian chf y también va a compartir con nosotros las mejores cosas y las peores de vivir dentro del mundo del sistema americano sin duda un episodio que no os podéis perder Bienvenido a las historias de startups de inik Bienvenidos a un nuevo episodio del podcast de inck Yo soy Bernard farrero y estoy con Cristian almenar qué tal Cristian García almenar que te has quitado el segundo apellido en Estados Unidos pero obviamente tienes dos no hay que tener los dos verdad Cristian Alejandro García menor ostra cuatro muy bien tú eres más americano casi que español ya no O sea vives en San Francisco Bueno ahora en Nueva York no Pero has pasado mucho tiempo en San Francisco No sí he pasado 10 años en San Francisco Nueva York he estado 4 años en la universidad así que ya casi 14 2008 Sí muy bien tú montaste intrinsic que es una compañía que vendiste a vmware no eh has levantado dinero de los grandes fondos del mundo no actualmente en monat invertido por secua e has visto de cerca en en desde dentro el ecosistema de tecnológico americano y hosta nos tienes que contar tu historia o sea es super interesante para nuestra audiencia cuéntanos Cómo cómo empiezas tú de dónde sales o sea eres valenciano no estudias ingeniería de telecomunicaciones no en la upv y en un momento dado decides irte est Unidos por qué Yo siempre tenía como el gusanillo de viajar conocer el mundo era muy muy curioso O sea desde pequeño era muy emprendedor O sea me encantaba montar mis propios negocios eh siempre estaba desde vender cosas en la playa con 12 años hasta ponerme Cuando empecé a aprender los ordenadores eh cu tenía 10 12 años pues empecé a entender el mundo online eh También experimenté el mundo antes de internet y después de internet en España Eh Al principio yo tenía Pues un 286 y aprendía pues a instalar los juegos como podía de pequeño y de repente digo internet y me explotó la cabeza no todo empieza a entender mucho el mundo eh Y me metí un poco en el mundillo de de seguridad eh intentar pues desde crackear juegos hasta como aprender a Pues en el momento que había canas de tel digital o canal Plus Pues cómo poder ver esas televisiones gratuitamente en España entonces me puse Pues a crear mis propios circuitos electrónicos para poder ver la tele gratis a aprender a crackear juegos para jugar gratis tú eres el que pirateaban el canal Plus y cómo se hacía esto eh el canal Plus había tenía una habían O sea primero era canal Plus despés estaba canal 7d digital eh todo eso prescrito ya no ha prescrito todo ha prescrito No te preocupes hace muchos años es curioso eh o sea es que veíamos el canal con con como gris no con líneas grises sí no y luego había una forma de de crackear lo había unaa una tarjetita pequeñita que la podías eh lo podías programar eh habían dos formas o era con una Black Bo que se llama que es como una un circuito que ponías entre la entrada de la del canal y el decodificador y ahí pues cambiabas la señal y hacía que pareciera que eras una un usuario abonado Entonces te te decodificaba la señal lo canase tel digital era un poco más complejo venía satélite Y entonces eran unas tarjetas que tenías que pues hacíamos toas estas tarjetas que tenían dos memorias entonces tenías que programar las memorias y insertarla y esto también le hacía pensar el decodificador de que eras un usuario de pago vale Pero tú al final te bajabas esta o sea esta programación de la memoria te bajabas desde algún sitio en foros de internet aprendía un poco cómo se hacía y luego c digital luego aprendió de lo que estaba pasando y cada mes o así Creo que camb va cambiando entonces haes que [ __ ] el código cambiarlo un poquito y programarlo entonces y has dicho que vendías cosas en la playa qué vendías en la playa pero es muy pequeño pero lo has comentado de pasada pues desde obras de arte que hacía de pequeñito me encanta mucho el mar entonces pues sacaba muchos erizos hacía unas Torres de erizos eh cosas del mar estrellas de mar colgantes V Entonces tu contacto con el mundo de la seguridad porque tú te dedicas al mundo de la ciberseguridad no intrinsic y mona son ambas están en este en este mundo no sí tu primer contacto es con el canal satélite digital canal Plus Bueno hacemos una pausa para agradecer a nuestro sponsor que hace posible este podcast que es decathlon Open innovation Ellos están buscando startup dentro del sector de deportes para ayudarles a arrancar si alguien quiere un Partner corporate cuando está empezando eh que les ayude que les abra las puertas que les deje espacio con contactad en linkedin decathlon Open innovation os dejamos el link en la descripción y luego por qué decides irte a Estados Unidos no sé una cuando empecé internet creo que me obsesionó demasiado con ver vídeos de Steve Jobs y cosas de estas sabes como un virus de un el otro día veía un vídeo de Mr beast que enseñaba donde vive vive como una habitación super chunga en el sitio el mismo sitio donde graban eh Y en su habitación era todo Steve Jobs tío tenía todo de pósters de Steve Jobs por todos lados y frases [ __ ] qué obsesión parece una religión es una religión de hecho la primera vez que fui a silicon Bali fui a su casa a ver si estaba ahí Ah sí más o menos lo vi por ahí estaba pero estaba muy malito ya era hace creo que falleció al cabo de un mes o así [ __ ] y tú lo viste ahí o sea ahí deb debía ir bastante gente no sí pero viviera en una casa muy normal o sea bueno normal en Palo Alto que las casas valan Una pasta pero podías asomarte y verle en el salón sabes que no era bastante accesible en ese sentido y no había seguridad de ningún tipo no estaba ahí de hecho me lo crucé varias veces por ahí luego fui tenía un amigo que trabajaba en Apple y fuimos a fui a comer ahí y estaba el hombre ahí y se me quedó así mirando como este es el chaval que está por qué me mira tant ventana yo imagino que mucha gente iría a verle No imponía sí loo pasa es que también daba pena porque lo veías que estaba muy chupado estaba muy estaba malito pero pero no así era como vebes de toda esta cultura igual que yo eh igual que muchos F no vemos Esta cultura americana de de gente creativa que que no ve techo a nada no eh entonces dices me voy Ahí sí me fui un poco sea vi la historia esta del American Dream me lo creí mucho te lo creíste Sí y como era muy no sé muy ambicioso muy emprendedor sobre todo que era muy curioso siempre sido muy curioso me ha encantado viajar por el mundo y estaba estudiando en España y no sé tenía había estudado en un Colegio Alemán antes entonces había estudiado un poco fuera de España también y tenía un poco el gusanillo de irme a Estados Unidos y me puse a intentar a ver si me podía cambiar de carrera ahí eh pero era un poco complicado aquí en España solo te dej venir el último año entonces dije pues la única forma es pues cambiarme de universidad directamente o intentar hacer como un acuerdo de doble titulación algo así entonces como que yo mismo me creé el programa de de educativo que me empecé a aplicar a varias universidades americanas y les dije Oye soy un estudiante en España quiero estudiar ahí también tampoco quiero dejarme la carrera en España entonces básicamente envié solicitudes me aceptaron en varias luego yo no sabía que valían tanto dinero en Estados Unidos las carreras detalle importante detalle importantísimo creo que son tres eh trillions en la deuda o algo así no sé un número desorbitado la de estud es la única deuda que no puedes declararte en banca rota cualquier otra cosa Cosa que me parece tremenda porque dices o sea realmente ha fallado el sistema o sea ha fallado la universidad preparándote para el mundo Entonces no te sirve te declaras en banca rota y aún así tienes que devolver el dinero a la universidad sí O sea me parece aparte que han subido los precios cada vez más ahí Es más es enorme tee cuenta que pasta V Una pasta y Mirando por internet encontré que había una universidad en en Nueva York que que era la única de Estados Unidos que si te aceptaban te pagaban todos los estudios que se llamaba Cooper Union y era una universidad Pues que se conoce un poco sobre todo en la costa este se conoce bastante en Nueva York y la gente a nivel internacional pues no es tan conocida entonces dije pues bueno voy a enviar a solicitud a ver si sua la flauta y tuve la suerte que me aceptaron Y entonces claro las opciones eran 5000 año pues lo paga el end de la universidad le fundó una persona que se llama Peter Cooper en el siglo X que era un empresario muy grande quezo todos los ferrocarriles en Estados Unidos y es el que hizo con este nombre de Cooper era como un contemporáneo de carnegie rockefeller y todo eso era el grupito de emprendedores de la época vale Y pues laad tiene un montón de Real Estate por Nueva York tiene el Chrysler building tiene montón de edificios de de apartamentos entonces todo el dinero que recauda la universidad por los diferentes negocios lo dedica a invertir en los estudiantes interesante y entonces está muy bien porque te envían la factura pero luego te envían una beca que cubre básicamente todo y De cuánto era la factura por curiosidad 40 40.000 al año así 40.000 al año y cuántos años estuviste estuve 3 años 3 años me convalidaron un año y poco de de del de lo que habis estudiado en Valencia y luego en Valencia me iba con lo que estaba estudiando en Nueva York y decía Oye me puedes convalidar eso entonces estaba convalidando los dos títulos tengo que enviar técnicamente el español no tengo que enviar unos papeles o así pero que te han servido muchísimo los títulos no para lo que has hecho no ha sido empanada los títulos Al final era más para que mi madre estuviera contenta bueno y lo estuvo No sí Entonces cómo cómo fue esta esta universidad era técnica también era telecos o era lo ahí se llama electrical engineering que es un poco parecido O sea que hace es informática señales y electrónica vale es lo más parecido a telec que hay que hay en Estados Unidos pero al mismo tiempo también es una universidad muy interdisciplinar ellos creen mucho en la parte de unir la ciencia con el arte entonces la las clases estábamos Unidos con la escuela de arte de hecho a mí el primer año me obligaron a ya que venía de fuera me dijo pues tienes que aprender inglés perfecto Así que te vas a leer todos los tomos de Milton Shakespeare y en inglés Antiguo y te vamos a poner un profesor de inglés y tienes que primer semestre a leer libros de inglés antiguo qué pasada no pero esto que es como un tutor tenías como un tutor que te decía lo que tenías que hacer sí las clases eran muy pequeñitas amos 20 30 por clase hosa y y luego pues clases de arte fotografía caligrafía y al mismo tiempo Pues luego te enseñaban ciencia tú ya tenid stra record de vender arte en la playa entonces de ahí cuándo empiezas a montar algo un negocio ahí en la universidad Ya pues me empieza empiezo a entender ya la la universidad estaba justo al lado de las oficinas de for Square que era una empresa de que hacía toda la parte de geolocalización redes sociales estaba empezando ya lo que es el ecosistema Nueva York de startups que al principio no había nada estaba empezando a crearse y de hecho el profesor de forquer daba clase en esta universidad Entonces un poco empezamos a a entender lo que era una startup yo no tenía ni idea lo que era pero empecé mucho a leer y a interesar eh luego hice unas prácticas en el un laboratorio de mit en Boston de que se llama mit media laab que era también un laboratorio muy interdisciplinar que unían pues también mucho arte robótica arquitectura ingeniería y ahí había un ecosistema ya emprendedor que se estaba forjando y y ahí la gente pues había mucha gente silicon Valley ahí empezaban a hablarme de lo que era silicon Valley de lo que era una startup eh Y que básicamente todo era posible eh intenté lanzar una empresa desde la universidad ya un poco así a lo loco que era de la idea era como Añadir como Green screens en los estadios de fútbol en lo que son los anuncios que hay en los estadios para poder superponer anuncios dependiendo quién lo estuviera viendo online o sea en vez de poner pues lo que sale en el camn que ponga catar airways pues ponerlo en el verde y que alguien en China ve anuncios chinos alguien en Sudamérica ve anuncios de ahí eh pues me puse y la gente que está en el campo ve una cosa verde o no ve otra cosa pero poder hacer como un Green screen O sea tú al ordenador le das la la imagen de de lo que hay en el campo entonces puedes superponer Ah vale eh Pero bueno intenté montar esa empresa resulta que toda esa tecnología estaba patentada por una empresa que era de la rison de Oracle Ah Y que la usaban para los campos de béisbol en en Estados Unidos para que para poder hacer todo lo que son las líneas en lo que se hacer en el fútbol tambén que te ponen líneas en el campo cuando hay fuera de juego y cosas de esas vale toal que una tecnología super patentada y al final la empresa esa no fue a ningún lado porque era como ahí aprendiste cómo está el mundo de los patentes en Estados Unidos está todo patentado y intenté hablar con algún inversor y me decían puf tienes que levantar un montón de dinero pelearte con abogados no sé qué y hemos hablado del drama de la educación en Estados Unidos el otro gran drama de Estados Unidos el mundo legal es que todo es demandable te demandan por cualquier cosa no y te tienes que gastar una cantidad ingente de dinero eh en abogados que al final te quita las ganas de hacer cosas a veces sí Y sobre todo en las startups también claro la gente dice que es muy fácil montar una empresa en Estados Unidos a nivel legal pero igual es muy fácil es fácil el el constituirla constituirla fácil pero si tocas el terreno de alguien eh Sí y recibes un seas and de sist no este tipo de o haces un sobre todo si te cosas de Enterprise y tal Pues hacen un contrato [Música] sonb de páginas abogados eh siempre te están intentando meter un poco de miedo para que pases más horas y luego los abogados ahí pues bueno Tú lo sabrás cobran 500 la hora para arriba y es una startup sabes Te empieza luego te llegan unas facturas de abogados Sí sí y y encima Pues tienes que levantar rondas solo para abogar que veces pienso que es un mundo que está conectado entre abogados consultores bankers inversores que se van alimentando unos a otros se lleva muy bien con los visc también con las empresas de Man está todo todo todo están creo que tiene unos gros en es una economía cerrada casi autárquica sí Y al final hay que tener cuidado como emprendedor con eso porque al final vas un poco en plan na y luego te pegan unos palos y ahora ya con y no puedes enfrentarte Si Apple te dice Oye esto aquí no lo toques que no puedes sí no te puedes permitir el lujo no de enfrentarte a apple no Y sobre todo incluso tus propios abogados yo a veces tengo una llamada que hay cuatro personas en la llamada y para qué hace falta cuatro personas sabes Ya tres que se vayan Porque esos tres luego me van a mandar una factura de de 500 la media hora por cada uno la llamada te ha costado 5000 ya ya entonces volvemos a a Nueva York no ahí empiezas esta cosa o sea este tema de la de los anuncios no funciona o ves que está patentado Y entonces qué haces de ahí e conocí un emprendedor de ciberseguridad yo antes de irme a Estados Unidos trabajé lo que era la Copa América en de Vela en Valencia y había una empresa Suiza un equipo suizo que era el que ganó la Copa América entonces y estaba estaba esponsorizar por una empresa de ciberseguridad Suiza y yo pues me acordaba de verla en los barcos y tal y conocí al fundador de esa empresa en mit que fue a dar una charla y nos hicimos a amigos y tal Y dijo vye pues echame una mano con lo que estamos haciendo con y yo para mí ciberseguridad una cosa pues eso de hackar el canal Plus y poco más No sabía que no habado nada más ni la NASA ni nada no en la universidad Pues siempre teníamos o sea hacíamos papers o proyectos de pues hackear cosas tenía un amigo en la universidad que hackea cucarachas Qué significa eso pues cona cucarachas les ponía un circuito con una batería encima les ponía unos cables en las antenas y tú le podías dar descargas eléctricas a las antenas Y hacer que la cucaracha se reaccionara como tú querías [ __ ] entonces podías como teer dirigirla que de hecho lo puedes comprar cucarachas cucas no la saturaba tú la confundí porque las cucarachas van con con unas antenas y ellos capt mira que en Nueva York hay eh cucarachas y ratas y ratas Vale entonces en un momento dado haces El Salto a San Francisco Sí de ahí me fui a Suiza brevemente un año a ayudar a trabajar en esta empresa eh en Ginebra eh que también era un mundo para ciberseguridad es muy curioso en Suiza porque como tienen leyes de protección de datos muy con la USA normalmente para la banca eh también tiene leyes de protección para para sabes para temas de ciberseguridad y y almacenamiento que son muy buenas entonces la empresa est tenía búnkers bajo los en los alpes donde almacenaban datos su todos tienen búnkers en los alpes yo no sé es una cosa muy curiosa un país muy Pacífico pero están más armados y tienen más búnkers que ningún otro lado Bueno entonces ahí entiendes el mundo de la ciberseguridad no y tomas contacto Sí con una referencia o sea el emprendedor que que te influye más en esta época que tú ves como referencia Quién es porque tú no huías tenido referencia emprendedoras antes o sí tu padre tu madre no Mi padre es médico Mi madre es profesora e no en Estados Unidos eran los típicos en Estados Unidos tus hermanos tú eres Tienes soy seis hermanos somos seis hermanos so El pequeño muchísimo Tú eres el pequeño tus hermanos son emprendedores tengo un hermano que tiene una empresa de marketing y de logística eh pero la mayoría son médicos o finanzas vale o sea el primer contacto que tienes con emprendedor mi padre dirigía a un hospital en Valencia o sea que sí que veía un poco la parte de gestión tenía clínicas en Valencia vale Así que un poco la parte de gestión esa de negocio sí que sí que la veía un poco de pequeño e peres no sé era la parte de curiosidad sobre todo en plan esto que es una empresa porque Cómo es el mundo no O sea por qué tienes que seguir el Track que te dan de tienes que graduarte conseguir un trabajo o sea por qué no puedes crearte tú tu propio tu propio mundo tu propios oportunidades eh Como me gustaba mucho la aventura y viajar pero al mismo tiempo montar una empresa también es una aventura total y te ayuda a crecerme a nivel personal muchísimo y es como consigues aprender un año lo que aprenderías dí de normal tuvieras una vida un poco más más normal creo Por qué Vas a San Francisco Pues un poco después de estar en Nueva York y Boston y conocer Suiza conocí también a varios emprendedores de silicon Valley eh la empresa con la que estaba estaba dentro del foro económico de dbos entonces eh fuimos varias veces a con la empresa conocí emprendedores de silicon Valley ahí eh conocía uno de los fundadores de PayPal que luk nosek un de Era uno de los del PayPal mafia de estos y me empezó a hablar de silicon Valley de tal y dije pues igual me tengo que ir ahí y ver qué pasa y como tampoco Tenía mucho miedo en esa época era un poco inconsciente o naíf Pues un poco me dejé el trabajo que tenía en Suiza y me fui a San Francisco sin sin un plan muy concreto o sea un poco de voy ahí y pas a ver qué pasa y esto no es muy habitual tampoco no Esto no es muy habitual no siempre con el sueño de querer montar algo y querer entender silicon Valley y un poco pues teniendo fe yo siempre soy una persona que cree mucho en tener fe en que las cosas van a ir bien si V er religioso bueno pu sí que creo si sí que tengo Sabes Tengo una Concepción del mundo que sí que creo que hay mucho más de lo que vemos percibimos y mucho más sobre todo después de la muerte y entonces es algo que me ayuda también a decir pues mira momentos duros o lo que sea al final la vida es un un paso un paso o una simulación como dicen ahora que no hay que tomárselo todo muy en serio aunque sea muy sabes t sabrás montar empresas tienes muchas subidas muchas bajadas pero al final todo es muy relativo sabes no es mu relativo al final hay que intentar hacer bien el mundo y si te centras en eso todo lo demás acaba teniendo menos importancia así que si os gusta el contenido que hacemos enn y todavía no os habéis isito en YouTube por favor dadle a subscribe y a like y si queréis profundizar un poco más y conocer en persona el ecosistema de startups de Barcelona os recomiendo que vengáis los jueves en calle pulladas número 100 donde aparte de hacer el podcast en directo hacemos luego afterworks que permitan a la gente conocer cof founders cto inversores y otra gente interesante del mundillo startup entonces llegas a San Francisco con una mano delante y otra detrás no imagino que tenías ahorros no no mucho eh cara la vida en Estados Unidos muy caro si este el look este me dejó quedarme en su casa un tiempo luego el de PayPal y luego pues no sería una mala casa Era una casa que tenía de varias no estaba mal era el barri de la misión que es chulo Es chulo pero también complicado había días que salías y igual había un tiroteo había meetup de ST sabes y había hacker space ahí habían Pues habían pues desde hackers que estaban haciendo cosas raras de criptos hasta montando startups hasta vagabundos sabes era artistas locos era el mundo de San Francisco 2013 2014 era muy chulo o sea era como un estaba un poco recuperándose toda la economía de Estados Unidos después de la crisis había mucha creatividad eh los bishis estaban empezando a invertir de nuevo y pero todo estaba que era como muy todo el mundo estaba empezando o sea esa de de como que todo era posible todo el mundo era muy creativo todo podías comentar cualquier idea que quisieras eso es lo que Mola de de San Francisco en general bueno eso casi todo lo que me atraía o sea un poco la cultura de la de todo lo que silicon vale la zona de la Bahía que es pues ha dado ha dado pie que haya muchos movimientos sociales que salgan de ahí eh y California siempre ha sido un poco donde va la gente más soñadora de Estados Unidos y de todo el mundo y eso pues siempre me ser un poco Soñador pues me atraía estar rodeado de gente así me daba igual que fuera un boner que ha montado una empresa o hippi que está ahí hablando de filosofía o un artista haciendo eh algo innovador eh un poco bebíamos todos de ese ecosistema que era muy inspirador y al final Pues también está el máximo establishment en el mundo Tech no O sea por un lado está la gente más contrarian y también está el máximo establishment no Google Facebook No eso ha sido más recientemente o sea 2014 2015 Pues sí estaba Google Facebook ya estaba haciéndose grande y las demás empresas de Enterprise y defensa que hay ahí pero no había esa sensación no existía lo del fan que se dice ahora ni las empresas Qué es lo del fan lo de Facebook Apple es como un acrónimo que existe para decir las grandes vale eh No existía Esa diferencia eran como las startups y luego las más grandes pero todo era un poco parecido o sea ahora sí que se ha creado como casi una clase noble de esas empresas crecieron tanto que también Hicieron que el ecosistema cambiara mucho porque repente todos es empleados se hicieron muy muy ricos empezó a haber mucha tensión en la ciudad porque claro esa gente pues al tener mucho dinero subió mucho el precio de los apartamentos claro venían autobuses expulsaron a toda la gente local que o sea crearon clase entre el que tenía Real Estate y el que no el que no tenía Real Estate y alquilaba no podía seguir viviendo ahí Sí aparte era muy paradigmatico porque claro las empresas de silicon Val están al sur de están están al sur de San Francisco entonces venían venan autobuses a la a San Francisco a recoger los empleados y se los llevan autobuses de lujo los cristales tintados y claro era estéticamente Era un poco a la gente que se ahí toda la vida o la gente que igual no se tiene mucho dinero no se dedica la tecnología pues ver esos autobuses de lujo ir y venir todo el rato llevándose a esta gente que que está subiendo los precios de de la ciudad y está un poco matando el espíritu de sabes más creativo que tia s FR alternativo hippi Sí porque menisco antes era un estilo Berlín o un poco Barcelona también y ahora pues se ha convertido en el sitio muy de lujo en el que hay gente con muchísimo dinero conviviendo con gente que vive en la calle y cada vez hay más gente en la calle no sí esto también ha evolucionado eso ha sido una tendencia que ha habido los últimos 10 años pero sobre todo con el covid se acentúa mucho con el covid mucha gente esta se fue de con que trabajaba en Tec y Hubo mucho más pobre Entonces se se llenaron las calles de tiendas de campaña luego también toda la el problema que ha habido con el fentanilo y las drogas y demás y ahí pues es una cosa paradigmática porque San Francisco y California al mismo tiempo ayuda mucho a esa gente entonces hace un poco efecto llamada Entonces toda la gente con problemas de Estados Unidos acaba mudándose a San Francisco o la gente de los estados eh de otros estados les mete esa gente en autobuses gratis y los envían a San Francisco a California Entonces ha Esto no es un mito es realidad sí sí yo hablado con mucha gente que está en la calle y mucha gente viene de otros estados pero la gran mayoría tienen problemas pues de desarraigo Familiar o desarraigo que no tienen con quien apoyarse han tenido problemas mentales luego se han han tenido problemas médicos sabes como sista médico en Estados Unidos es el tercer gran problema no hemos hablado de la educación de los abogados las leyes del tercero la sanidad que es un desastre sí muchas veces pues les influye Oye toma Pain Killers toma sea cosas para el dolor y luego de repente se quedan sin dinero no se han hecho adictos a a medicamentos de estos con tal dolor y como no tienen otro recurso pues acaban comprando cualquier droga en la calle y se hacen adictos y acaban en la calle sin nadie que les ayude y es curioso que un en un espacio donde hay gente tan rica no de yo veía gente que iba a trabajar con hidroavión gente que venía de sausalito y de tal o sea gente que tiene tanto tanto dinero y al mismo tiempo gente tan pobre No sí este contrasto contraste es bestia es muy bestia yo es el Market Street no que en un lado tienes gente con tiendas de campaña y en el el otro lado de la misma calle tienes a lín o tienes a no las grandes compañías Tec no llama mucho la atención y es un poco y es algo que no antes no era así O sea había un poquito un poco como todo Estados Unidos pero pero se ha ido acentuando mucho mucho mucho con el tiempo y es bastante desagradable y da pena un poco verlo porque no es un problema muy complejo O sea no es tan fácil como eh No son Realmente home se llama homeless pero no son gente que le falte una casa es también gente que necesita ayuda Eh psicológica ayuda contra la adicción no tien arraigo social Entonces no tienen familias entonces nadie le puede ayudar Entonces es un poco más complejo a nivel de sociedad de Estados Unidos entonces tú llegas ahí también hay una cosa en San Francisco muy buena que es este espíritu de colaboración entre gente que está creando cosas estas barbacoas famosas no existen o no Sí yo hago bastantes yo hago yo hago para ellas como en valenciano y se conoce gente ahí en este tipo de barbacoas Sí sí la verdad es que sí a mí me llama mucho la atención sobre todo porque es muy diferente también de Los de sobre todo con Europa pero también desde la costa este eh la gente siempre que tienes una idea te dice no la cuentes a de la roban y bueno y y en casi todos Estados Unidos también y casi todo el mundo silicon Val es muy único para eso en el que se entiende realmente que las ideas no valen nada Lo que importa es la implementación Y y el feedback que tienen los usuarios entonces ahí las ideas se comparten como que compartes cualquier cosa entonces eh la gente está muy abierta que tú Incluso si no lo conoces De nada les envías un correo le dices Oye me gusta mucho tu background me gustaría darte feedback de una idea que estoy trabajando y la gran mayoría de la gente te da 30 minutos de su tiempo para darte feedback entonces hay un un círculo un feedback de feedback muy cerrado en el que tú puedes validar los conceptos las ideas muy rápido porque hay mucha gente ahí que se dedica eso Entonces pues puedes organizar desde una fiesta una barbacoa y un poco pues comentas la idea que estás haciendo y la gente te feedback o te presentan a alguien o te dicen Ah pues hay un cliente aquí o te voy a presentar un inversor allá Quién es el top tres de gente que es conocido en silicon Valley top tres gente más que creado cosas más espectaculares más grandes o hay un tío se llama elon Mask lo has conocido no lo estaba con él alguna vez pero no O sea no es mi colega pero sí impone muy alto Oye tráemelo para el podcast Sí ahora le llamo no pero entonces sea hace 10 años ya era bastante famoso pero no era famoso como aquí pero sí que en silicon sí que se le conocía y se le podía ver De hecho yo tenía un compañero de de apartamento que trabajaba en tesla hace 10 años o 12 años y cuando es la parecía que si la banca rota era un poco Elmer reir de la empresa y compraron una fábrica que había en freemont a la de San José que era de Toyota y compraban la fábrica y era una startup que eran 100 personas y los locos comprar la fábrica entera y íbamos a la fábrica los fines de semana y nos dejaban sacar los coches íbamos por ahí a conducirlos y tal y veías a ilon por ahí volviéndose loco Ah sí sí gritando la gente y eso y y este chico que trabajaba en tesla que cómo era la cultura de tesla era abr un paréntesis porque me parece muy interesante eso curraba todo el día hasta domingos o sea llegaba a casa todos los días super tarde era como muy mesiánico o sea las empresas de elon son todas muy como tienen un fin yo creo que bastante noble no solo es ganar dinero sino es pues vamos a cambiar la la Industria Del automóvil vamos a vamos a intentar ir a combatir el cambio climático Ya cambiando que la industria automóvil sea eléctrica o queremos colonizar Marte o todo esto pues la gente que es se meten en esas empresas curra lo que no está escrito no curra lo que no está escrito Sí una vez le una entrevista a un becario de tesla que decía que era muy flexible trajar en tesla podes trajar las 12 horas que quisieras de los seis días de la semana que quisieras Sí de hecho yo estuve también en en starbase que es la lo que tiene una cosa que ha montado spacex en Texas que es donde hacen los lanzamientos del starship y ha montado como una especie de base como un cabo Cañaveral propio en la costa en la frontera con México mm y fui ahí a pasar una semana y flip sea porque lo que han montado ahí es como parece casi un culto una secta se es como es una especie de ciudad que la han hecho del cero donde hay una fábrica de cohetes una zona de lanzamiento de cohetes y la gente vive ahí en trailers y y no hacen más que trabajar todo el día están todos obsesionados con ir a Marte ir a Marte ir a Marte y y flipas la cultura de empresa que tiene o sea te tiene que gustar conozco bastante gente gente que trabaja con elon y la y mucha gente también acaba quemada porque es muy muy intenso sabes el igual te llama a las 2 de la mañana acabará quemada pero probablemente luego el resto de su vida está contando que es un ex tesla No sí sabes yo he conocido de estos dice no es lo más un tío tal pero luego cuando se presentan dice yo soy un ex tesla No sí Y sabes que a tu trabajo ido hace algo noble no es para que sabes alguien que se compre de su tercer yate sabes que tampoco es ese tipo de emprendedor ya está un poco loco eh se le está yendo un poco la pinza yo creo eh Pero bueno eso es otro tema es muy Sí a mí me gusta que habl así muy claro porque en sil comal ha habido también una cultura de no de restricción no hablar públicamente de lo que piensas Y eso sí El problema es que es cuando habla de algo que no es tecnología o ese es el problema para mí eh o sea no me interesa en absoluto y habla con la misma vehemencia pero pero cuando habla de negocio tecnología obviamente es un tío alucinante sí es un físico O sea al final piensa mucho en cuanto a principios elementales de las cosas no como los principios elementales de la física pues intenta todo desgranar Cómo funciona la sociedad o cómo funciona el mundo o la humanidad en base a cosas muy principios muy concretos entonces pues sí O sea y alguien más has conocido ahí en silicon Valley tipo de los más que te te ha flipado eh Es que de los típicos todos a Zuckerberg o a también te los encr por la calle barbacoas de estas en serio pero es tipo un poco extraño tú vas a una barbac y te encuentras de Zuckerberg sí o gente de cualquier fundadores típicos de yo que sé dropbox o gente así o startup típ gente Así es bastante normal cuando llevas muchos años ahí tienes un al final los círculos son muy cerrados pero no es nada o sea te los ves por la calle sabes o y lo podías ver por la calle en Palo Alto fácilmente o Team Cook hoy en día está en Palo Alto siempre lo puedes ver eh pero no no es una cosa que tampoco le veas no es como celebrities de Hollywood sabes sino es gente que la que están por ahí sabes que tampoco si tienes algo que decirles Algo que puedas aportar valor les puedes parar se lo dices pero si no tampoco vas a ir a molestarle una selfi seguro que más de uno va Eh sí alguno habrá pero Y qué le dijiste a mar Zuckerberg cuando lo viste que le dije Creo que hablamos de España sí porque le gusta mucho Barcelona su mujer es más maja su mujer es muy médico juegan el perro ese que tienen con los con la con las rastas pero esaba todo Ben jovic la inversor que teníamos antes en andran hace muchos eventos semiprivados así donde te invitan a su casa y traen a otros emprendedores y entonces estás ahí y de repente aparece gente eso es muy interesante Entonces vamos de intrinsec Sí es que veo muchos posibles paréntesis en todo lo que está contando Yo es que tengo muchas historias raras Entonces intrinsec cómo mones de intrinsic intrinsic yo mi mejor amigo de la carrera en Nueva York se fue a hacer un phd a Stanford Y entonces también Estuve viviendo con él y con la época esa que estaba entando ver qué hacía con mi vida en silicon Valley eh que estab pues comiendo ramen cada día no es lo que dicen viviendo en una habitación compartida y pasar semanas con 20 dlar a la semana comprando ahí se puede entonces se puede Claro que sí hay que tener hay que adaptarse a todo y alquilando la habitación airbnb dormir en el sofá lo típicas historias por ahí ahora ahora es más caro Yo creo airbnb que un hotel sí En aquel momento no no En aquel momento sobre todo porque vas a comprarlo te dice que son x y luego cuando vas a pagar es 200 porque le meten tasas y rollos pero yo llegué a ver colchones en oficinas en el bnb o sea en oficinas pequeñas de estas de startups alquilaban un colchón ahí en la [ __ ] oficina digo [ __ ] Pero quién va ahí sí yo empecé a hacer incluso eso antes de que existiera el bnb o sea era Craigslist en Craigslist podías alquilar tus habitaciones y luego salió bnb dijo Mira qué buena idea tal es que en Cris podí que era una habitación o podían matarte ahí d lleg no había ningún tipo de seguridad en estos números de teléfono no Brian ch que lo conocí es super Majo ese sí que es un emprendedor increíble super humilde parece muy Majo Sí sí es típico diseñador artista O sea no lo no es el típico ingeniero así con as bergers que sea raro hablar con él de estilo pero así un poco la idea era pues como estaba San Francisco mi amigo mejor amigo estaba haciendo el phd pues yo me me metí en su laboratorio que tenía en Stanford y un poco tuve ahí un año como medio de ocupa donde estaba en laboratorio y les olvidaba con proyectos que estaban haciendo investigación y al mismo tiempo yo pues me metía en clases y empecé a tomar clases en Stanford pero sin estar matriculado o sea Simplemente yo me metí en la clase tomado apuntes y luego incluso llegaba a hacer los exámenes y todo eh simplemente por aprender y un poco empaparme del ecosistema que había en Stanford que era muy inspirador y pues al estar en el aboratorio conocer a varios profesores vi una línea de investigación que se estaba haciendo con el departamento de defensa eh Porque ahí el ejército y inteligencia además invierte mucho en en proyectos de investigación dentro de las universidades eh De hecho una vez hice una entrevista con la FBI y demás O sea que hacen como intentan también reclutar mucho si te gusta el mundo de la ciberseguridad eh Total que yo como estaba ya un poco con la espinita de montar algo eh Pues vi ese proyecto de vía de investigación veía que tenía mucha aplicación en la industria y empecé un poco a montar el proyecto desde dentro la universidad de Stanford Eh pues ayudándome con la parte técnica de la gente que había ahí luego también la parte Stanford tenía una aceleradora que se llama stex que luego acabé metiéndome también a colaborar y ahora también pues estoy ahí de juez y ayudo un poco a llevar ese una especie de coworking eh incubadora y demás y entonces pues lanzamos conseguí al final no sé como convencer a varios profesores de ahí a montar esta empresa y pues entonces nos di un poco de dinero Stanford para poder lanzarla tiene una forma de cómo sacar una tecnología dentro de Stanford Cómo comercializarla eh De hecho estábamos en la misma planta donde nació Google O sea que era el edificio Gates de computer Science de Stanford entonces hay una forma de pues puedes sacar la tecnología haciendola Open source o también dejando con una carta de Stanford que te dejan te dejan comercializarla y luego pues también cambio les puedes dejar invertir en la empresa y demás Me encantan estos puntos de peregrinaje de silicon Valley que dicen esta planta nació Google es una oficina normal y aparte super cutre luego fui fui a simantec y estuve en una sala de reuniones muy grande eh Y me dijeron aquí esas oficinas eran de napster Ay no de napster de netscape Perdona de netscape y aquí se reunía pues Marc and drissen con tal Y es una oficina es una sala de reuniones normal es sí que Mola luego vas al primer garaje donde nació HP Ah y la gente va ahí se hace fotos pero es un garaje normal que el coo es español ahora Enrique es un crack co HP lo conoces pues me lo puedes traer para el podcast también luego te pasa una lista Ah sí que bueno eem Entonces intrinsic tenemos que llegar a intrinsec Sí pues empezamos a montar las empresas dentro de Stanford tú quién más eh Y mi socio Eh bueno éramos tres tres socios inicialmente a un profesor de Stanford de computer Science eh el amigo mío esty de la carrera y y yo Eh entonces era tener era muy técnico con académicos en la empresa eh luego montamos la empresa levantamos un poco de dinero en dron hobt cuál era la propuesta de valor era pues B era Era sistema para proteger código en el que no confías es un poco lo que hace el iPhone cuando te bajas una aplicación que puedes decir accede a mis fotos o no hacer la red o no que tienes como pues puedes darle esas en inglés es como list privilege es como un sistema que se hace Linux que se bus que es lo que usa iOS para proteger aplicaciones O sea tú para poder bajarte una aplicación que tú no has escrito y dejar que acceda a todos tus datos sensibles tienes que poner como guardarrailes para que no pueda hacer lo que quiera entonces Ay vs solo hace muy bien di dándote la opción a ti de seleccionar las fotos que quieres acceder y lo demás eh pero para servidores eso no existía entonces hicimos un sistema parecido en el que tú podías ejecutar cualquier tipo de código sobre todo código Open source el código Open source lo hace todo el mundo y tú no sabes realmente Qué es el código pensor o sea puede que funcione Pero puede que tenga también líneas de código escritas que puedan robarte tus datos que eso pasa mucho hoy en día que es una cosa Se llama supply Chain supply Chain attacks y entonces hicimos esa tecnología que lo que te dejaba es poder ejecutar código en el que tú no confías pero poder poner un sistema de protección en caso de que ese código haga cosas que tú no quieras que haga entonces Pero esto es de nivel de aplicación esto pachea la aplicación que te estás bajando o es a nivel de sistema operativo es pachar la aplicación es una librería que la metes dentro pero actúa como sistema operativo o sea el sistema inicial era un sistema operativo pero lo simplificamos para que pudiera caber dentro de una propia aplicación entonces pero era para servidores o sea para web Apps tú ves esta línea de investigación te sumas ahí y montáis la empresa con dos personas más y te vas a sill Road a a explicárselo a marca entre sea de toda la gente que podías ir Vas ahí a and hor sí decho vas tú o va o va o quién va fui yo con mi socio o sea Lo bueno es que los profesores Lo bueno que tiene los profesores de Stanford Pues que han estar metidos en todas las empresas que han salido ahí Entonces cuando les empiezas a decir el proyecto que quieres hacer Ah pues yo conozco a mi amigo Marco mi amigo beno tal te lo presento Y entonces fuimos de la mano de un profesor de Stanford que ya conocía varios BC y y le pichaste a mar andren directamente a Ben a Ben hwi pero esta gente sigue escuchando piches también era andran hwi estaba empezando entonces sea 2014 creo que llevaban un par de años o sí tampoco era Bueno antes habían invertido como business Angels desde el año 2005 hab invertido muchísimo Sí pero no eran tan tan conocidos Como ahora ent monten montan el BC con mega fondos con mucha pasta Sí ella había montado obsw creo que se llamaba una empresa y la ha vendido por món de pasta por un billón creo sí h y y nada o sea fuimos un poco a hacer el Pitch era un poco mu de Pues mira tenemos un proyecto de investigación no sabemos muy bien Qué vamos a hacer con esto eh pero que hemos montado una empresa y era pues Vale eh luego conocí también vale toma 4 millones de euros era como Bueno vamos a seguir hablando tal luego en el tren a Palo Alto conocía a un inversor es típicas historias de silicon O sea estás en eh I me había comprado dos cafés porque venía mi socio también al tren y mi socio perdió el tren porque no llegó y me quedé con dos cafés sentado en el tren 45 minutos se me sentó un tío al lado le di un café digo quieres el café porque tengo dos dio Ah sí gracias tal resulta que era un inversor eh de un BC Y empezamos a un BC que iba en tren Sí vale Y empezamos a hablar y el tío le mó la idea vamos a quedar est tar otra vez y me lo cuentas mejor y quedé con él y nos dio un terms mismo ese mismo día eh te cambió el café por el termit tal el mismo día y qué fondo era eh Era alg uno de Light Speed Pero antes se llam uno que está ahora se llama light Speed Pero antes era uno más pequeñito vale Y entonces me fui con ese terit Andre que manda un ter aquí en el tren me un terit ent Ah no no vete con con nosotros al final pues [ __ ] pobre tío No que te dio el terit ese siempre pillan eh los primeros que dan el ter es una putada son los valientes siempre hay uno que rompe el hielo para todos para el bien común Entonces te fuiste a aisen y te dijeron Vale pues invertimos 4 millones qué hicisteis con eso pues hasta dónde llegasteis al principio pues contratar un par de personas y empezar a crear la tecnología eh era tecnología muy compleja porque es muy difícil sacar una cosa que funciona en un laboratorio a crear algo que lo pueda usar la gente y tampoco sabíamos muy bien cómo aplicarla vamos a hacer una versión de github que se llamaba que era que te dejaba ejecutar código para que tú pudieras customizar tu aplicación como quisieras dejar que la gente ejecutara su propio código en nuestros servidores eso no funciona muy bien luego empezamos a ver cómo usarlo como sistema de seguridad directamente y acabamos encontrando una vertical que sí que conseguimos clientes que era la parte de serverless que se llama hoy en día que es como hacer micro aplicaciones en una cosa que tiene aws que son L functions para poder eh funciones concretas en la nube pero poder hacerlo de una forma segura que tú digas vale tú puedes voy a dejar que alguien ejecute funcionalidad encima de mis Api o encima de mi de mi de de mi web pero voy a poder un sistema de seguridad para que esa funcionalidad que van a subir a mis servidores no pueda fastidiarme o sea esto no ha evolucionado mucho el tema del serverless y los Ahora sí últimos años Sí sí se utiliza mucho sí bastante gente es una forma muy sencilla de cuando quieres hacer funcionalidad concreta rápidamente pues lo metes un laa en vez de meterlo en un servidor completo Vale y de hecho pues todas las empresas De Api usan mucho eso también para no solo quieres llamarle II sino quieres también tener lógica dentro de ipi y utilizan lambas vale Y entonces pues conseguimos un poco de tracción por ahí eh se estabais en el marketplace de de am de Amazon o no Porque aún in existía creo era íamos a empresas De Api que estaban intentando hacer cosas más avanzadas vale Pues eran empresas tipo Box o segment o cosas así eh Y y nada o sea estuvimos varios años tuve un socio que a mi socio le hicieron una oferta para ser profesor en ucsd y él quería ser profesor Entonces se fue a mitad eh cogí el mejor ingeniero lo hice lo hice cofounder también luego por eso y era siempre un poco la la la batalla interna de tener a dos profesores que te dan mucho cache porque son profesor de Sanford tal eh pero que quieren siempre hacer cosas de investigación y cosas muy avanzadas técnicamente Y luego el resto de nosotros que queríamos crear un negocio eh que es un poco la parte siempre complicada de sacar una par tecnología de la universidad Porque la cultura de empresa al final es muy Sabes Es difícil montar un negocio grande cuando quieres tienes la mentalidad de hacer un centro de investigación totalmente e entonces un poco empezamos a conseguir un poco de tracción aún así es diferente el centro de investigación en Stanford que tiene mucha visión mucha más visión comercial que un centro de investigación en España yo creo que ahí está hay mucha más mentalidad pragmática de decir esto hay que llevarlo a la gente hay que llevarlo al mercado no digo yo eh No sé sí eh Sí sí no A ver no sé la les preocupa poco el cliente da igual el profesor que sea Al final a mí me gustó mucho la teoría esta de Wi de Escuchar al cliente de estar juntos intentar validar las cosas Si te piensas que eres muy listo y sabes mucho y tal al final tú mismo te crees tu propia historia mientras que al final los únicos que saben son los clientes por otro lado no todo el mundo en las compañías les importa tanto el cliente hay mucho talento técnico creativo que le gusta la tecnología como fin y el diseño como fin y no les de que se preocupen por el cliente y aún así los necesites los quieres Porque te traen las ideas que te cambian la vida claro Hay que hacerlo Al final que si no es es egoísmo al final tú tienes montas una empresa para ayudar a alguien o sea no lo principal pues hacer algo para crearlo para ti mismo el producto porque tú mismo lo usas eso es el mejor caso de uso porque es algo que un problema que tú que tienes y quieres soluciono pero en principio tienes que tener orientado a unas terceras personas sea pero tienes una amalgama de gente gente que tiene más orientación a cliente gente que tiene más orientación a tecnología Y tú tienes que hacer este pegamento de alguna forma no darles retos eh para que estén motivados haciendo tecnología y diseño y al mismo tiempo solucionando problemas con estos retos no que le cambien la vida al cliente no esa un poco la función del founder claro y muchas veces la gente muy técnica muy muy inteligente digamos teníamos reuniones con empresas que amos y decíamos pues Oye esto se puede hacer mejor y Y decía No pues no sabemos Por qué mi socio era que idiotas tal no saben no tien [ __ ] idea de esto entonces pero no pero hay que intentar ayudarles a a mejorarles no Simplemente desestimar losos porque es tu función es tu función es un poco siempre estar en Mitad Soy bastante diplomático Entonces siempre intentar entender al otro para entonces cómo cómo llegáis a a decidir vender intrinsic por qué lo vendéis Pues estamos levantando una serie esa eh Ya estamos bastante avanzados eh yo tenía había hablado con varias empresas también un poco pues gente de esta de corp Death que te llaman Oye qué estáis haciendo tal eh y había hablado con un par de empresas de Pues un poco te decía Pues igual si podíamos comprar la empresa demás y no sabía muy bien que eso có funcionaba Pero bueno poco empecé a tener conversaciones con equipos de un poco plan exploratorio a ver qué quería decir Entonces hubo una empresa que dijo sí sí os queremos comprar y yo les dije pues mira estamos haciendo la series a Pues un poco para hacerles ver de que la empresa iba a valer más dinero y vamos a levantar más dinero y entonces poco nos metieron ese barco de empezar a a entretener conversaciones de Mani y y un poco nos metimos a a tener esas conversaciones Yo pensaba que maney era como levantar pasta que es pues un par de reuniones y relativamente fácil puedes hacerlo pero en las conversaciones de cuando vas a vender una empresa tardan semana meses tienes que ir a hacer presentaciones es como hacer una ronda financiación pero a Ob bestia pero te metes ahí porque no ves un Horizonte claro de futuro de la empresa entiendo sí que lo o sea veía que se o sea podíamos conseguir pero también la parte de tener gente académica que estaba como parttime dando clases luego venían o sea tenes un un problema conflicto entre socios que no no los veías orientados al negocio a largo plazo sí no era un conflicto personal porque los adoro y somos muy amigos pero pero era más como qué queremos hacer con esta empresa as que vida que sea un lifestyle de Aquí vamos a hacer investigación o montas un Open Ey que luego tal o o o de igual tampoco no sé estar aquí haciendo un poco investigación tampoco una startup tampoco es su fin eso Entonces vender la empresa era una forma de solucionar también este problema sí Y también una forma de decir pues bueno vendo una empresa lo tienes en el currículum eso y en el link no vas que los inversores and and Hol le va a dar igual porque no lo vas a vender por billions y ellos si lo vendes por a ellos del fondo no les cambia ni una goma no se gastan ese dinero en un evento claro tienen que devolver eh No sé billions sí a los inversores suyos no vender por 4 millones de euros es o sea por por por quiero decir por igual Entre 10 aunque sea 10 o 20 tampoco les cambia nada absolutamente nada esto lo dicen o sea en plan o vendes por cientos de millones o más o les da igual les da igual O sea sí que sí que influye no que cierra la empresa por ejemplo sea por un tema reputacional reputacional y porque ellos luego tienen que hacer reportes a los elpis en plan Cuántas inversiones has hecho que has han ido han ido a cero Eso sí que a nivel estético no queda bien entonces como mínimo te piden que no les pierdas el dinero o no les o no Montes un escándalo o no pierdo o no cier pero que entiend que es lo normal mínimo no Monte es un escándalo vale entonces e y Y cómo cómo es cómo se cierra ese proceso de venta Pues fue bastante tumultuoso porque teníamos varias varias empresas interesadas Eh entonces una vez te metes en el mundo de voy a vender una empresa la cultura de la empresa cambia no porque ya tú ya has desconectado en plan Bueno voy a vender la empresa ya dejas de preocuparte un poco por peligrosísimo esto peligrosísimo peligrosísimo sí eh Entonces yo no sabía muy bien esas consecuencias Pero claro dos o tres meses ya público dentro de la empresa erais cu 10 personas sí lo sabíamos la mitad entonces también la dinámica dentro de la empresa es un poco rara No porque Qué hacéis todo el rato reunidos que de qué habláis O sea que est o sea era como tenías que mantenerlo un poco en secreto Pero y y decí Bueno estamos levantando dinero no sí hablando con clientes no sé qué yo pues no iba a la oficina estaba trabajaba desde casa y claro por qué no vienes tal que todo intentando gestionar esa situación durante unos meses es un poco incómodo y y un poco pues también a nivel emocional empiezas a estar pues ya un poco desconectando la empresa dec Bueno pues lo vamos a vender para que voy a hacer esta llamada con un cliente o para que voy a [ __ ] mejorar el producto un poco más ya entonces es la parte que ahora He aprendido que incluso puedes hasta que las cosas no están firmadas o no el dinero Está en el banco no tienes que seguir como si no fuera ocurrio como si no existiera no partir tu cerebro entre las conversaciones de manei y el día día del negocio y tienes que hacerlo todo con la máxima intensidad 100% porque esta que no está cerrado No hay nada y creo que a veces los los que compran las empresas juegan un poco con eso porque intentan alargar el proceso para claro para que estés extenuado al final y firmes lo que sea y entonces la ese proceso pues tardó mucho y llegó un punto de que era la empresa con la que íbamos a vender al final se cayó en último minuto teníamos otras opones Es que no sé si lo puedo decir una de las grandes una de las grandes y de las hos dicho que se llamaba antes F una de esas F vale eh Y entonces pues claro nos llevamos el bajón porque pensamos ya que teníamos ahí les hackearon Entonces les hackearon a a ellos a esa empresa antes de que cerraran el deal Y entonces No podemos hacer nada de esto porque hay que vamos a cambiar el equipo de seguridad por completo entonces fue el de la [ __ ] el último minuto cuando no sería el el de Twitter de seguridad de Twitter este eso es muy bueno ese luego se fue a a stripe Sí sí sí es no le he seguido la pista se habló mucho durante un tiempo pero sí que se fue un poco ditio no algo así sí lo echaron y tiró mucha [ __ ] de cómo se hacían las cosas en Twitter no salió y luego lo utilizó de los Mask en el proceso de tal Bueno no sé Ah Es match no se llama match no me acuerdo no me acuerdo Eh bueno entonces entonces pues nada al final se cae el deal se cae el deal y nos quedamos un poco pues super desanimados Y lo bueno es que habíamos hablar con todas empresas Entonces era como bueno Qué hago pues voy a ver si puedo conseguir el dinero de la serie esa otra vez eh o sigo seguimos para adelante llevamos ya 4 años con la empresa y esos meses de negociación con el man para que luego se caga al final Pues nos vino un poco nos vinimos un poco abajo y pues recuperamos un poco los ánimos un par de meses luego la otra de las empresas que era bw que la que habíamos est hablando el proceso para tener otras otras que comparar nos dijo Oye pues nosotros queremos comprar estamos comprando muchas empresas de ciberseguridad vamos a crear un business un de ciberseguridad y y fueron muy transparentes muy pragmáticos y dijimos pues Pues venga va y el precio era parecido eh era un poquito menos que s que el primero sí la otra hubiera sido mucho más Guay Pero pero bueno no me quejo o sea esto estuvo bien qué Qué difícil es esta gestión emocional eh de decir Oye se ha caído el deal tengo que volver ahí y decir venga todo seg y Lu de sonreír al equipo sabes de llegar ahí en plan venga Todo va muy bien cuando por dentro estás jodí simo Y sí lo pasas mal es pero pero hay que aguantar no hay gente que que cae en ese en ese tipo de situaciónes hay muchas historias terroríficas en silicon Valley o sea silicon Bley se V de fuera parece muy bonito pero ahí no existo unos dramas personales eh es un ecosistema que atrae gente pero también expulsa gente de una forma muy agresiva muy muy muy agresiva y y mucha gente pues si no tienes una red de amigos y he tenido una red de amigos en de San Francisco muy buena de españoles de otros emprendedores en si no te apoyas entre con unos y otros la familia no yo he visto gente que se ha suicidado sabes por por cosas eh es y gente que se viene abajo y se va de silicon b y no quiere volver a tocar la tecnología nunca más y Pero bueno al final la vida Todo es relativo tampoco es una empresa una empresa no es fin del mundo pero yo creo que el riesgo es cuando estás tan metido a una startup sobre todo si eres inmigrante estás haciendo que tu vida vaya todo alrededor de una startup en el momento que pasa algo malo eh te afecta des apce tu mundo Sí pero no Debería ser así Yo creo que es uno de los grandes errores que cometes sobre todo cuando eres más joven eso que has dicho de la red de amigos no de tener más más vida sí es clave Eh sí y cuando ves que puedes quedar con otros y te yo ahora pues lo que más hago es tengo un montón de chats con otros fundadores gente que está en lo mismo y hacemos casi como terapia claro y estamos siempre me llega un mensaje a las 12 de la noche un amigo [ __ ] he perdido un cliente o me ha pasado esto mi cunder ha ido el empleado má se ha ido y es como Ánimo ya sea al final eso quieres que no te hace Ah querer seguir adelante cuando ves que todos los emprendedores pasan por dramas desde los más exitosos hasta cualquiera y bien we os pide que os quedéis eh A mí me quedará o sea un año como mínimo más o menos tené un ernout Sí y te quedas el año no no bueno es que la a Vera negoci una forma fue un poco complejo porque la la empresa Estaba comprando muchas empresas comprar una empresa enorme por 2 bilon de seguridad y entonces una vez dentro o sea nos compraron para hacer un proyecto en concreto y al haber comprado esa empresa grande dijeron No pues ahora todos tenéis que trabajar para esa empresa nueva y como que cambiaron los términos de lo que íbamos a hacer ahí entonces pues es la pasa mucho en silicon valale que igual te compran y luego estás ahí y no tienes nada que hacer te tien hecho la serie de silicon Valley se ve no y era un poco desesperante porque tienes que a la oficina y no tienes mucho que hacer Entonces sería lo que lo que le llaman best in Peace no Rest and best Rest and best hay varios términos vale Y pues un poco negoci para poder irme porque entonces lo que hacía como estaba en pal alto me iba pues a las visis a hablar con ellos por las tardes Me gustaba también la inversión hacía alguna inversión también entonces me iba a hacer brainstorming con ellos por las tardes de ideas de ver cómo estaba la industria comentar y pues de ahí empezó a surgir un poco la idea de pues qué otra cosa puedo montar y empezó el covid estábamos en remoto y conseguí pues negociar con vill una salida para poder yo salir y montar otra cosa y un poco les dijo Oye quiero montar otra empresa eh y bueno se portaron bien y me la me dejaron irme con de una manera bastante amigable y bien y un poco con la idea de que iba a montar otra empresa en el sector y que podíamos colaborar o sea como no ahí siempre que te vas de un sitio siempre intentas colaborar en lo siguiente que vas a hacer o sea como es invirtieron en la siguiente no porque el bware aparte lo compró luego una empresa broadcom bien es una empresa enorme o sea son 80 bilon pero luego los compraron ahora por una pasta y Pero bueno los fondos por ejemplo el Board la gente del Board de vmware está en sequoya por ejemplo y andren también era inversora en vmware y la fundadora de B la conozco también es s que invirtió a nivel personal que era la jefa Google Cloud tú tienes que ser buen networker no porque [ __ ] te Met de todos lados con Mask la fundadora de BMW dian Green es la leche ella sí que Mola món ella sí que pasa bastante tiempo es muy es le gusta mucho el mar y entonces es el creo ella estudi eh ingeniería naval Entonces estamos siempre hablando del mar y de Navegar y cosas de esas tú navegas eh navego Y buceo mucho hago mucho buceo con botellas apnea eh estoy todo el día en el mar un poco un pez qué bien entonces montas monat con quién eh con un un una era un cliente que tenía antes que era de una empresa palantir eh y de la PayPal Mafia No Peter no Peter thel sí se Tú conoces a peter thel también de he hecho paches pero no colega pero es un personaje un personaje Eh sí es muy inspirador a mí siempre me ha gustado mucho pital sí la la parte esa de cuestionar las cosas filosofía es muy filósofo Sí lo que pasa es que Bueno a mí me da un poco de miedo hacía unas charlas en silicom muy chulas me acuerdo que era que hacía charlas que era él con un cura con un filósofo con no sé qué y hablaban del mundo o sea unas cosas muy esotéricas eh pero sí era un poco la idea o sea el en un buen momento intrinsec que casi vendemos la empresa una empresa llama snowflake que es de bases de datos y demás e de hecho nos hicieron una oferta de adquisición en 2000 nada cuando llevamos medio año con la empresa que dije que no que fue ahí Eso hubiera sido un la empresa de son que entonces eran 100 personas eh Y te compraran con el stock el stock creció bastante de esas he tenido varias de cagadas de no haber aceptado ofertas también pude haber trabajado en Snapchat con 10 personas los conocí en Stanford cuando estaban ahí eh pero me parecía que era una aplicación de juguete decía esto es una [ __ ] Elo pasado todo es muy fácil claro y eso todo el mundo tiene historias en silicon Val de gente de me fcion trabajar en Google cuando no nadie tal y Pero bueno palantir qué tiene que ver palantir con eso palantir hace gestión de datos de seguridad sobre todo para para agencias de inteligencia Y para el ejército a gran escala o sea son chupan datos de de de cualquier sitio desde vuelos tarjetas de crédito teléfonos cualquier cosa y luego hacen como Big Data para sacar cosas concretas son muy conocidos son los que encontraron a Bin Laden por ejemplo consiguieron corrar datos de todos lados para hasta consiguir andar con él Entonces una empresa muy mítica de de ahí eh Y luego snle también a nivel de gestión de datos es super potente porque ayuda a agregar todos los datos de una empresa en un sitio para luego poder trabajar sobre ellos y sacar mucho más valor de toda esa información pero el mundo de ciberseguridad está muy anclado en el pasado es es muy arcaico eh las Industrias pues es mu está muy fragmentada y la gente pues acaba con una empresa media tiene 70 herramientas de seguridad y tiene pues 20 dashboards que están Mirando a montón de alertas todo el día pero en el fondo es muy difícil saber Qué es lo que está pasando en la empresa eh todo porque no se hacen cosas realmente orientadas a los datos y nos hace todo cada empresa seguridad intenta vender su solución y no quiere que colabores con Tas empresas de seguridad entonces acabas en un sistema como muy volcanizadora amos a reunirnos con con la gente seca que conocía empezamos a hablar de ideas ellos estaban eran inversores en snowflake Y empezamos un poco a pensar qué había que hacer en bware estábamos intentando consolidar una oferta de productos de seguridad comprando muchas empresas a través de Man pues vamos a comprar un montón de empresas las juntamos todas y vamos a poder ir a un fortune 500 y venderles todos los servicios que necesitan eh nosotros lo veíamos más de un punto de vista de cómo consolidamos una industria que está muy fragmentada que es crítica para el futuro la humanidad porque todo al final está basado en internet y en ordenadores hoy en día y si te pueden hackear al final para qué haces nada porque el riesgo es enorme Eh entonces Cómo podemos hacer que la industria sea más orientada a los datos para extraer todo el valor de las herramientas de seguridad que ya tienes para poder hacer procesos mucho más avanzados encima eh desde entrenar un Ai encima o sea eii en seguridad es muy complicado porque los datos están en un montón de sitios y no los puedes centralizar de una forma eh fácil HM entonces empezamos a hacer un poco la incubación esta de de una idea de decir Cómo podemos hacer una empresa de datos orientada a ciberseguridad para que una empresa usando un sistema como monat puede agregar toda la información que ya recolectan internamente en un sitio centralizado escrito en un mismo idioma para que ellos puedan contextualizar todo mejor y hacer preguntas muy complejas que tú puedas contestar ensme todos los riesgos de mi empresa ahora mismo Enséñame qué tengo que Pero esto funciona por encima de las otras aplicaciones de seguridad o o sustituye las otras aplicaciones funciona encima se un agregador un agregador o sea es como si fuera un mando Universal de la tele que conecta un montón de sistemas diferentes pero que puedes controlar todo desde un sitio Entonces te deja agregar todos los datos de seguridad y esas aplicaciones se dejan agregar la mayoría sí tienen Api eh Otras a veces te ponen problemillas Entonces tienes que ir alrededor y hacer como agent un agent que chupe los datos directamente de forma manual saquear la aplicación de seguridad fantástico sí hay que hacer cosas así A veces pero y luego hay muchas empresas que tienen sus propios sistemas creados de la nada O sea que es internos que igual no tienen Api o no tienen Cos Aquí no hay generative Ai no hay opciones de tener un agente que te resuelva toda esta agregación nosos lo usamos para la parte de contex de tratamiento de datos O sea tú es un poco como lo que hace chat gpt que le puedes preguntar diferentes idiomas y tú los traduce en tiempo real final eso es un formato de datos te lo traduce a otro es como si tienes un J un JP que te lo traduce a un png sabes o algo pues hacemos la parte de Yo quiero poder entender mi sistema con este contexto con esta Estructura de datos Y nosotros podemos entrenar un lm de estos para que pueda toar los datos en dientes formatos y traducirlos a algo que tú lo puedas entender cuánta gente Soy en monet Ah Somos unos 10 pequeñito y habéis levantado 20 millones de euros sí no es mucha pasta Qué haces con 20 millones de euros era el 2021 tío era el 2021 [ __ ] eh pero Pero fuiste inteligente para no crecer desorbitados no como hicimos muchos a ver sí que crecí un poco demasiado también hemos tenido que despedir a gente pero no demasiado o sea por suerte tenemos a bastantes años de rway eh pero sí sobre todo en covid contratamos mucho en remoto eh y al final Pues un poco la cultura de la empresa la forma de de la sobre todo a nivel de producto al tener muchas zonas horarias o diferente gente por en muchos sitios al final sufre la que es la velocidad del producto que es lo más importante complicadísimo muy complicado soy Remote Remote total ahora es como híbrido o sea tenemos gente en San Francisco y luego gente por Estados Unidos pero no sé si era en dren harwi que no invierte directamente bueno Muchos fondos no invierten en empresas en startup Remote eso hace poco hay un asterisco depende de lo que factures o depende siem siempre hay un asterisco el mundo BC una tesis dice muchas cosas sea también decía que no invertían a empresas que no estuvieran a podían ir en bici a las oficinas o algo así ya eso ha cambiado o Peter th también decía que no invertía fuera silicon Valley y todo depende todo Thunder fan invierte en todos lados Ahora sí pero los bishis al final las dicen cosas caras para fuera pero luego de cara para dentro depende pero pero sí que es verdad que es importante cada vez pasar más tiempo intern cl Remote 100% para siempre no en est no ha funcionado algunas po alguna gente lo ha sabido hacer pero hay que ser muy proactivo no zapier y algunas Así que te puede ayudar a ser muy diligente porque claro tienes que documentar todo muy bien tienes que preocuparte mucho de que los la información fluya Entonces quieres que no eso crea unos procesos que son bastante buenos también estado en la oficina en intrinsic éramos casi que vivíamos en la oficina a veces hasta dormíamos ahí y no por eso éramos más eficientes a veces porque también te piensas que algo lo has comentado Pero porque lo has comentado en la cafetería y pero no ha quedado escrito por ningún lado y luego ha sabes hay hay hay momentos para todo No Hay momentos de trabajo concentrado que evidentemente estás en casa pues puede ser puede estar más concentrado depende de la casa que tenga cada uno porque hay gente que comparte piso y tienen hijos y tien tal Y no sé si están más concentrado Pero hay gente que sí pero pero luego hay momentos de captar información captar input que no hay nada como estar cerca de gente no y tener una pizarra y discutir es Es difícil sustituirlo sí sobre todo a nivel de emprendedor tú lo sabrás que la parte emocional de poder estar con gente todo el día ver compartir los buenos momentos los malos momentos o sea gran parte de la motivación de un emprendedor es de estar con gente top claro no conseguir convencer a gente top y y beber de de eso no y aprender y tal cont gente más lista que yo porque quieres aprender ent es cuando estás ahí en tu casa bueno Vale no oa Sí sí sí Ah puedes hacer muchos offsides y cosas chulas Y tal Pero sí que es verdad que la experiencia de la startup es muy diferente o sea Entonces nosotros empezamos como era el covid 100% remote pero luego hemos ido poco a poco pues consolidar y algunos gente en persona otros Pues dónde está la base San Francisco pero si contratas a un ingeniero muy bueno en delauer o no sé dónde no le va tampoco obligar a se muda con su familia no Claro no no siempre hay excepciones como los bcis No si hay alguien muy bueno que te cambie la vida entonces dices Bueno tiene que ser gente muy muy buena entonces te ayuda a filtrar también Sí en qué punto estáis ahora mismo monet Pues estamos con el producto haciendo mucho el producto aún trabajando con algunos clientes y aún haciendo la parte de go to Market a ver có la Cómo podemos conseguir la vertical para crecer o sea hemos est tenéis clientes tenemos unos cuantos Sí pero poquitos la verdad Todavía estamos validando mucho los casos de uso es un es un concepto que era un poco casi que emp cuando empezamos Cos que ni existía me está pasando en p lo mismo que en intrinsec empezamos cuando ese tema casi no era ni ni un tema y ahora se ha puesto muy de moda empezamos cuando el tema este pues era una cosa conceptual y ahora está empezando ya eh de hecho compraron esto al mayor competidor que teníamos los compraron hace hace poco y solo invirtió secu Index también Index Sí pero en un momento tan temprano casi incubación eh Cómo funciona el captable O sea qué se queda un seya en un un proceso así lo estándar o sea 20 no te puedo decir el número Exacto pero no 50 No no es lo es que si no tampoco tiene sentido para el emprendedor o sea como inversor si eres si quieres todo al principio el emprendedor al final no lo va a estar motivado más cerca del 20 que del 50 eh es Es lo normal de una serie esa O sea no no es nada fuera de lo normal o sea de una serie esa además no una Sit sí la Sit fuero 2 millones luego las series fueron 17 vale Sí entonces la la Sit al principio O sea no levantamos 20 de golpe Ah vale vale vale No no fue una se al principio y Y esa s sí que era Pues con una idea al principio era tiene un modelo que es como niir que es entrepreneur residence donde tú puedes ir a crear una empresa Ahí casi sin idea y te da medio millón de dólares en plan puedes venir aquí trabajar desde nuestras oficinas y monta lo que quieras porque hemos visto que has vendido una empresa ya no te has mega forrado tampoco entonces Todavía tienes ganas de hacer cosas y te ayudamos y estás en las oficinas y ya vamos viendo y luego Si ves que la idea empieza a progresar o consigues un cofounder o demás pues ya te dan un Seat completo que de hecho se es muy conocido por hacer eso O sea YouTube o Instagram o todas estas Salieron un poco de cosas parecidas o sea proyectos que incubaron ahí cada vez lo hacen más los bishis ahí o sea meter a emprendedores como han visto Wi que lo que lo ha petado tanto pues intentan también entrar cuanto antes las empresas Sí pero es que Enton el mecanismo de incentivos eh Es peligroso porque atonta cuando un emprendedor empieza con tanto dinero Tú crees que se busca la vida no sé se busca la vida igual tiene el mismo H yo a ver en mi caso Sí porque la parte de porque lo tengo como en el ADN Creo seale estar un poco es scrappy se pero sí que es verdad que te te trastoca las prioridades Claro porque automáticamente es como por qué no contactas a más gente Así vas a ir más rápido y cuando más gente claro y por qué voy a buscar clientes si tengo mucha pasta ya no voy a seguir haciendo el producto para siempre y hacer el producto para siempre en la cueva Es peligroso es peligroso el día que sales de la Cueva esto no lo quiere nadie ya le pasa mucha gente es muy complicado porque si tienes muy poco tampoco te centras lo importante porque estás intentando sobrevivir tienes demasiado también te distraes con chorradas hay un equilibrio a ver el Venture capital model el modelo de de milestones de hos de irg ir levantando siguente ronda en el fondo está bien pensado no está muy bien pensado sí Y Cuando un softbank te da 50 millones de euros el primer día con un powerp ya [ __ ] Sí de hecho bueno muchas empresas esas que les han dado 200 millones con valoraciones locas tanto es en el cementerio Sí en nuestro caso Aún es sabes tampoco es locura locura pero tengo amigos emprendedores que han levantado a valoraciones de unicornios con con poco revenue y han empezado a crecer y de repente no hay PR Mar no está claro tienes una empresa sobredimensionada mucha complejidad mucha gente y automáticamente es como vale como es una putada también porque los empleados tú les has vendido con sueño del stock que va a crecer tanto claro Entonces cómo arreglas todos los incentivos internos de los empleados cuando tienes problemas por todos lados tú has conseguido mantener una empresa pequeña Eso Eso es bueno no con 10 personas y intentar reducir sea no quemar demasiado hasta que tengamos ya la cuando te que podemos empezar a lanzar gente de ventas Entonces sí que podemos empezar a gastar más pero tu cofundador Quién es eh cofundador Era uno de palantir este un americano pero era trabajador de parentis Sí y luego estaba el jefe de seguridad en una empresa de ahí que era cliente nuestro de la empresa de intrinsec y nos hicimos amigos de esa época de ahí es y estáis alineados esta vez él ya no está de hecho y eso sí porque temas personales suyos pero su primera empresa tiene una familia tiene un tema y al final metimos a uno de los mejores ingenieros que teníamos de cto que venía de segment y de octa y que ha creado estos productos antes y é se ha quedado un poco como tamb eh o sea no sigue ahí pero no es ya metido en el día a día Qué complicado es tener un buen equipo fundador orientado a larguísimo plazo alineado Eso es lo más difícil Sí sí me ha pasado desde gente porque no aguanta la presión o v una empresa no sabe muy bien lo que es hasta gente Pues que en la empresa anterior pues alguien que quería su sueño era ser profesor de universidad y le di esa oportunidad Y dije Oye pues pero eso es porque cuando la gente tiene hijos tiene familia pasan cosas Tú no tienes hijos no me gustaría pero empresas lo hace complicado claro Sí al final es que claro la empresa las start son much muchos años te piensas que van a ser un añito dos y la vendes y te forras y no al final son muchos muchos años y tienes que estar yo lo único bueno que creo que tengo es que el no tio la toalla nunca o sea soy me tienen que Matar o cerrar alún sitio para que para que tire la toalla Y ahora estás solo o sea no tienes cofundador sí tengo un chico este del cto lo habis dcho el late cofounder Sí y él es la parte a nivel técnico es mucho muy muy fuerte sobre todo que ha creado el mismo producto en otras empresas anteriormente Entonces es curioso Porque cuando hablo con empresas americanas nadie quiere hablar del C Table ni números en general o sea cuando os americanizada cuando os americanizada ya no habláis de números en cambio aquí en Europa la gente habla de números es una gran diferencia sí sí hace más disclosure de los números eso al final al nivel legal es la excusa es la nivel legal pero al final hay tanto bullshit en Estados Unidos también o sea hay tanta history storytelling constante y luego no hay nada ya Y claro acompañado de que la gente no comparte números dices Bueno pero y toda esta historia qu hay Qué hay debajo No aquí al menos [ __ ] la gente es más Más directa no y creo que es una gran diferencia cultural gente sí que lo comparte a nivel barbacoas pero no podcast sabes Porque nunca sabes igual es que nunca es que las circunstancias igual está levantando la ronda en ese mismo momento sabes y o está negociando algo o sea tiene muchas implicaciones Qué implicaciones tiene el c Table al final no adems en España es información Privada de otra persona que que en España está el Registro mercantil es público ah no sé a m es que es más Pon por por O sea tú inviertes en mi empresa y no sé tampoco soy nadie para decir yo a la gente cuánto acciones tienes en la empresa para que luego también hay parte de Hacienda eh yo creo que también mucha gente lo hace por eso pero por no quieren que Hacienda se entere han invertido en una empresa pasado eso gente cuando en Twitter lo ves mucha gente en plan me muda Miami me muda no sé qué es como por qué lo dicen tanto la gente públicamente donde viven y es por luego en el fondo es por para que constancia de que sepan ha ah eh que está siendo residente fiscal Ahí va con mucho cuidado con todas esas cosas qué pereza tú es abogados sono tengo un amigo que monta una empresa una startup de abogados para intentar cambiar todo eso y no le fue bien porque dice que es un sistema imposible de cambiar ch gpt no va a sustituir a los avogados les ayuda te van a seguir cobrando una hora por una tontería Pero la va a hacer chat gpt van a pensar te van a hacer pensar que la hecho él aquí criticamos se critica mucho el sistema de notarios que evidentemente es una cosa del pasado tienes que ir ahí con escrituras Y tal Y has perdido la escritura y es un gran problema cómo puede ser no pero pero la verdad es que en Estados Unidos también es es un drama sí en Estados Unidos es por zoom y la oficina correos es lo contrario hay lo menos Sí pero tú inviertes en una compañía y tú no sabes lo que tienes no sabes cuántas acciones Qué porcentaje tienes de la compañía porque está cambiando todo el rato No sabes cuánto factura me sabes la cantidad de acciones que tienes es son tuyas Aha pero si luego hace más rondas o claro es que sí claro sabes cuánta cantidad de acciones estás haciendo ampliaciones de capital todo el rato te quedas con un 0,01 y ni lo sabes Ya tienes information right y los negocias Exacto hay que negociar los los inform que aquí en España hay la ley de sociedades de capital que te garantiza una serie de derechos de información y aparte las empresas depositan depositan sus cuentas anuales en el registro mercantil esto ahí no pasa si tú no tienes information Rights no sabes nada has invertido en un sitio y tienes que esperar mirando el teléfono durante 10 años que un día te llamen y digan e esto se ha vendido eso sea confían en las en los en los lead investors O sea a los inversores principales que tienen information reportes trimestrales o algo así ahí sí que los compartes todos los números Entonces ahí es cuando la gente va mucho de Bueno pues hay un inversor principal que es el que está en el Board todo lo que está un poco haciendo el du diligence y tienes que tener buena relación como como business Angel por ejemplo tienes que tener muy buena relación con un lead investor o con el founder no pero luego todo se sabe o sea todo silicon Valley hay todo un substrato de canales de Signal y de conversaciones de cafeterías sabes quién va bien qui no va bien cuando está facturando uno factura otro quién está levantando dinero valoraciones se acaba Sabiendo todo of the record un poco sabes y a veces no es verdad corren bulos no a ver hay muchas historias de ver o sea hay gente igual que infla los números o que da esta empresa va mal y esta empresa va mal esta empresa va mal no en estos círculos y luego igual no va mal o o lo están petando igual no lo están petando eso pasa mucho también Camp Dear que van en contra de alguien un emprendedor en concreto una empresa y están todas orquestradas por la competencia sabes o también gente pues se gasta todo el dinero comprando Google ads crece el número de usuarios pero no es crecimiento orgánico final cuando dejas de gastar dinero ves que los márgenes son cero entonces Realmente está creciendo la empresa es crecimiento si Ah si ahora te llama otra vez BMW y compra te ofrece comprarte la empresa por 100 millones de euros lo vendes no sé yo siempre soy muy creativo igual No sé no creo O sea no es 100 millones decir que no sabes 100 millones basta pero no sé con esta o sea con esta Ema la intención era que estamos intentando crear algo que tenga impacto más grande la anterior o sea entonces la hombre 100 millones es Es más que el anterior no entiendo entonces la parte es de no sé de momento no porque no no necesitamos vender o sea tenemos roundway de sobra Y tú tienes la Green Card te ves a largo plazo en Estados Unidos me gusta mucho España tío es que está estoy a caballo me veo a caballo ir viniendo tambén Yo admiro mucho Estados Unidos también la parte hay muchas cosas criticables y y que en las que España está más adelantada pero también hay cosas de a nivel muy inspiradoras a nivel desarrollo personal y las oportunidades que ofrece a la gente yo creo que se puede criticar de todo pero también son la gente que mueve un poco el mundo hacia adante no Y ves todos los proyectos puede ser cosas lo mejor de la humanidad y lo peor de la humanidad lo ves En el mismo sitio Entonces ya tienes que saber convivir con eso aquí es un poco más pues no ves cosas tan malas ni tampoco ves cosas tan buenas pero es la vida un poco más cómoda efectivamente pero no sé de momento pues intento venir a España bastante cada vez más Hay algún libro que te haya marcado que nos puede recomendar mm Cuál es el del cómo se llamaba en español El zen de la física El qué el zen de la física el Gen O zen zen sí vale es un libro de un profesor de berkley que haba de pero no tiene que ver con stardust pero un bueno igual es la parte de analiza todas las religiones del mundo y toda la sobre todo las de Oriente y toda la la física moderna física cuántica relatividad y demás y hace una comparativa de las dos y llega y Saca los tem son común y llega a la conclusión te explica como la cosas están hablando de lo mismo de la mismo interpretación de la realidad Entonces te compara desde es el libro que más te ha marcado eh una de las que más y libros de negocio Tú lees me gusta mucho hard Thing about hard things de Ben que es muy bueno Z to One típico de Peter thiel biografías lo que más aprendo son biografías las de Walter isacson las de Benjamin Franklin es increíble la de Steve Jobs y musk e lo que más aprendo es biografías y escuchas podcast el all in podcast los típicos Lex friedman Joe rogan de tierra de hackers uno que es de seguridad Eh hay hay bastante seguridad pero inviertes cuántas compañías est seis o siete vertido creo de España o de silicon Val con casi todas creo que sí Bueno ahora una voy a invertir la primera en España pero aú no lo he hecho muy bien Oye pues Cristian muy interesante tu historia podíamos hablar aquí por horas Muchísimas gracias por compartirla y desde luego te iremos siguiendo Muchas gracias gracias por recibirme muy bien Hasta la semana que viene ecosistema de Barcelona creadores hacemos más de 5000 Met cuadros de coworking a startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde hnic fund invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos