La REALIDAD de CHINA, Guerra de PIZZAS y Nueva BAJA LABORAL #133 — vídeo y transcripción

[00:00] Hoy  hablaremos  sobre  cómo  Open  AI  quiere
[00:01] 
[00:01] poner  anuncios  en  su  plataforma  y
[00:03] 
[00:03] también  os  contaré  cómo  he  rescatado  una
[00:05] 
[00:05] empresa  que  daba  por  perdida.  También
[00:07] 
[00:07] hablaremos  de  mi  viaje  a  China  y
[00:08] 
[00:08] curiosidades  económicas  del  país,  de  la
[00:10] 
[00:10] batalla  entre  Pizza  Hat  y  Dominos  Pizza
[00:12] 
[00:12] y  de  la  película  Larry  Crown  nunca
[00:15] 
[00:15] estable.  Y  por  último,  os  explicaré  cómo
[00:16] 
[00:16] quisieron  robarme  en  el  aeropuerto  y  de
[00:18] 
[00:18] un  problema  muy  grave  que  está  pasando
[00:20] 
[00:20] con  Mr.  Beast  y  YouTube.  Y  sin  más
[00:22] 
[00:22] dilación,  empezamos.
[00:25] 
[00:25] Como  cada  jueves,  bienvenidos  al
[00:27] 
[00:27] episodio  número  133  de  Spicy  Fortuna.
[00:29] 
[00:29] Estamos  con  Euge  y  con  Willy.  Hoy  nos
[00:31] 
[00:31] falta  Álvaro  que  está  de  viaje  y  mio,
[00:34] 
[00:34] acabo  de  volver  de  China.  ¿Qué  tal?
[00:36] 
[00:36] ¿Cómo  estáis?
[00:36] 
[00:36] Estamos  fallando  más  que  con  una
[00:37] 
[00:37] escopeta  de  feria,  ¿eh?
[00:39] 
[00:39] Pero  lo  salvasteis  muy  bien  el  anterior
[00:40] 
[00:40] episodio.  Me  gustó  mucho.
[00:42] 
[00:42] Muy  bien.
[00:42] 
[00:42] Sobre  todo  la  segunda  mitad  hablando  de
[00:44] 
[00:44] los  campings  y  todo  esto.  Me  gustó
[00:47] 
[00:47] mucho.  Muy  guay  el  episodio.  Me  gusta
[00:48] 
[00:48] cuando  no  estoy  y
[00:51] 
[00:51] hay  buen  trabajo  y  puedo  escucharlo  que
[00:53] 
[00:53] que  no  me  da  cosa.
[00:54] 
[00:54] Oye,  tú,  ¿qué  tal  por  China?  Cuéntanos.
[00:56] 
[00:56] Pues  muy  muy  guay.  De  hecho,  antes  de
[00:59] 
[00:59] contar  mi  episodio  de  China,  que  traigo
[01:00] 
[01:01] tema,  que  es  la  economía  de  China  y
[01:03] 
[01:03] experiencias,  una  pasada,  creo  que  Will
[01:05] 
[01:05] también  ha  hecho  un  viajecito,  ¿no?  Yo
[01:06] 
[01:06] me  he  ido  de  viaje  y  ha  sido  esta  Semana
[01:09] 
[01:09] Santa  y  demás,  siempre  suelo  ir  a
[01:12] 
[01:12] Marruecos,  ¿vale?  ¿Por  qué?  Por
[01:14] 
[01:14] cercanía,  el  clima  es  super  bueno  y
[01:16] 
[01:16] encima  allí  no  es  fiesta,  es  decir,  allí
[01:18] 
[01:18] no  hay  Semana  Santa  y  no  me  conoce
[01:20] 
[01:20] nadie,  muy  importante  también,  pero  esta
[01:22] 
[01:22] vez  decidimos  ir  a  Tenerife  con  toda  la
[01:24] 
[01:24] familia.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  que
[01:27] 
[01:27] obviamente  hay  mucho  guiri,  o  sea,  que
[01:29] 
[01:29] puedes  aparte  muy  bien.  Me  conocía  gente
[01:30] 
[01:30] del  hotel  y  demás,  pero  muy  bien,  muy  a
[01:32] 
[01:32] gusto.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  a  la
[01:34] 
[01:35] vuelta  después  de  estar  allí  una  semana,
[01:37] 
[01:37] llego  al  aeropuerto  y  según  pones  un  pie
[01:39] 
[01:39] al  aeropuerto,
[01:41] 
[01:41] miras  el  móvil  a  ver  un  poco,  a  ver
[01:43] 
[01:43] dónde  está  la  puerta  que  tienes  que  ir,
[01:44] 
[01:44] el  mostrador  y  demás,  y  me  pone  5  horas
[01:46] 
[01:46] de  retraso,
[01:47] 
[01:47] ¿no?
[01:48] 
[01:48] Con  las  dos  niñas  pequeñas,  un
[01:49] 
[01:49] aeropuerto  pequeño.  Digo  yo,  "No  me  lo
[01:51] 
[01:51] puedo  creer."  Claro,  dices,  "Lo  sé  antes
[01:53] 
[01:53] y  me  quedo  en  el  hotel  en  la  piscina  y
[01:55] 
[01:55] ya  está."  Pero  claro,  una  hora  de  viaje
[01:57] 
[01:57] para  ir  al  hotel  no  merece  la  pena.  Da
[01:59] 
[01:59] igual  me  quedo  igual  el  avión  llega
[02:00] 
[02:00] antes.  Bueno,
[02:02] 
[02:02] va  a  ser  que  no,  eh.  Tengo
[02:04] 
[02:04] como  como  suele  pasar.
[02:04] 
[02:05] Va  a  ser  que  no.
[02:06] 
[02:06] Bueno,  pero  ser  optimista  está  bien  en
[02:07] 
[02:07] la  vida,  no  pasa  nada.
[02:09] 
[02:09] ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  obviamente  no
[02:11] 
[02:11] llegó  antes.  Eh,  hicimos  el  vuelo,
[02:13] 
[02:13] llegamos  como  a  las  12  de  la  noche  y
[02:15] 
[02:15] según  aterrizamos,  estoy  saliendo  del
[02:17] 
[02:17] avión  y  había  un  uno  de  Welling  como  con
[02:20] 
[02:20] un  móvil  con  el  QR  en  plan  reclamación,
[02:22] 
[02:22] no  sé  qué.  Bueno,  sigo  andando  y  escucho
[02:24] 
[02:24] como  el  resto  de  gente  decía,  eh,  200  €
[02:27] 
[02:27] por  haber  llegado  tarde.  Digo,  ostras,
[02:29] 
[02:29] bueno,  200  €  vale,  perfecto.  Llego  donde
[02:31] 
[02:31] las  maletas  y  veo  a  dos  chicas  gritando
[02:34] 
[02:35] mucho,  diciendo,  "Pasajeros  del  vuelo  de
[02:37] 
[02:37] Tenerife,  del  vuelo  Tenerife."  Y  me  dan
[02:38] 
[02:38] un  panfleto,  ¿vale?  Dan  un  papel  que  os
[02:41] 
[02:41] lo  he  traído,  ¿vale?
[02:42] 
[02:42] A  ver.
[02:43] 
[02:43] Y  me  dan  esto  con  un  QR  gigante.
[02:45] 
[02:45] Por  eso  no  podía  mirarlo,  ¿no?
[02:46] 
[02:46] Por  eso  por  eso  no  quería  que  lo
[02:47] 
[02:47] vierais.  Vale,  decidme  que  veis  en  el  en
[02:48] 
[02:48] el  papel.  Su  vuelo  es  elegible  para
[02:50] 
[02:50] compensación  bajo  la  norma  EU261004.
[02:54] 
[02:54] Escanee,  complete  el  formulario  para
[02:56] 
[02:56] obtener  compensación  de  hasta  600  €
[02:58] 
[02:58] Espérate,  la  chica  decía  400  €  los  del
[03:00] 
[03:00] Vuelo  de  Tenerife  por  pasajero.  Y  por
[03:03] 
[03:03] cierto,  me  da  esto  y  me  dice,  "Tu  cinta
[03:05] 
[03:05] es  la  número  ocho  de  maletas."
[03:08] 
[03:08] Digo,  qué  amabilidad,  le  digo,
[03:10] 
[03:10] "Cristina,  cuánta  gente  tan  interesada
[03:12] 
[03:12] en  que  yo  gane  dinero  a  las  12  de  la
[03:14] 
[03:14] noche,  un  día  de  fiesta.  A  ver  si
[03:16] 
[03:16] quieren  ganarlo  ellos."  Y  digo,  "Bueno,
[03:19] 
[03:19] no  pasa  nada,  iros  vosotras  que  iba  con
[03:21] 
[03:21] toda  la  familia,  iros  en  un  coche,  yo  me
[03:22] 
[03:22] quedo  esperando  las  maletas  y  tal  y
[03:23] 
[03:23] estoy  sentado,  digo,  me  voy  a  ganar  400
[03:25] 
[03:25] €  por  seis  que  íbamos  pasajeros  que
[03:27] 
[03:27] había  pagado  los  vuelos.  Me  pongo  ahí
[03:30] 
[03:30] con  el  móvil  y  digo,  y  me  empiezo  a
[03:32] 
[03:32] escuchar  a  mí  mismo  diciendo,  "¿Cuánta
[03:33] 
[03:33] gente  contenta  para  que  yo  gane  dinero?"
[03:36] 
[03:36] Esto  nunca  pasa.  Y  pongo  a  buscar,  mira,
[03:37] 
[03:37] echa  GPT,  le  hago  la  foto  y  digo,  "Oye,
[03:39] 
[03:39] me  han  dado  esto,  ¿esto  legal?  O  sea,  es
[03:42] 
[03:42] es  fiable."  Eh,  me  dice,  "Atento,  esto
[03:45] 
[03:45] es  con  emotes,  ya  sabes,  como  muchas  GBT
[03:47] 
[03:47] que  te  ponen
[03:48] 
[03:48] cuidado,  cuidado,
[03:49] 
[03:49] cuidado.  Esto  es  una  empresa  que  hacen
[03:51] 
[03:51] de  intermediarios.
[03:52] 
[03:52] Claro,  Flight  Helm,  ¿no?
[03:54] 
[03:54] Pero,  pero,  ¿cómo  es?  Arriba  tiene  el
[03:55] 
[03:55] logo  de  la  Unión  Europea,  es  decir,
[03:56] 
[03:56] parece  superlegal,
[03:57] 
[03:57] ¿no?  Pero  será  legal,
[03:59] 
[03:59] ¿no?  No,  claro,  me  refiero,  pero  parece
[04:01] 
[04:01] oficial,  quiero  decir.
[04:02] 
[04:02] Vale,  pero  tiene  el  en  la  en  la  parte
[04:04] 
[04:04] superior  izquierda,  el  logo  de  la  Unión
[04:05] 
[04:05] Europea  y  pone  derecho  de  los  pasajeros
[04:07] 
[04:07] aéreos,  que  es  un  reglamento  europeo,
[04:08] 
[04:08] con  lo  cual,  correcto,  y  a  la  derecha
[04:10] 
[04:10] pone  Fly  Help  con  el  logotipo.  Es  decir,
[04:12] 
[04:12] pero  Flight  Helph,  yo  quiero  decir,  pues
[04:14] 
[04:14] gracias,
[04:16] 
[04:16] el  modelo  negocio  es  voy  a  trackar  todo
[04:18] 
[04:18] el  mundo  que  ha  llegado  tarde.  Como  son
[04:20] 
[04:20] unos  vagos  y  ellos  no  van  a  conseguir  la
[04:22] 
[04:22] reclamación,  yo  hago  de  intermediario  y
[04:23] 
[04:23] me  llevo  un  30%.  Exactamente,  ese  es  el
[04:25] 
[04:25] modelo  de  negocio,
[04:27] 
[04:27] un  30%  de  400  €
[04:30] 
[04:30] que  en  mi  caso  es  por  seis,  que  es  un
[04:32] 
[04:32] dineral  y  y  pero  claro,  yo  entro  aquí  y
[04:35] 
[04:35] la  pelea  es  exactamente  igual,  es  decir,
[04:36] 
[04:36] tengo  que  rellenar  el  formulario  y  hacer
[04:38] 
[04:38] todo  esto  y  he  dicho,  no,  esta  vez
[04:42] 
[04:42] lo  voy  a  hacer  yo  y  me  pongo  a  hacerlo
[04:44] 
[04:44] con  vuel  y  todo.  Bueno,  bien.  Es  verdad
[04:46] 
[04:46] que  te  piden  muchos  datos
[04:47] 
[04:48] del  vuelo,  número  de  vuelo,
[04:49] 
[04:49] del  vuelo.  Y  además  me  dice,  "¿Qué
[04:50] 
[04:50] pasajero  es  este?"  Y  tengo  que  hacerlo
[04:52] 
[04:52] eso  multiplicado  por  seis.  Es  decir,  no
[04:53] 
[04:54] me  cogen  toda  la  reserva,
[04:55] 
[04:55] pero  con  ellos  no  te  lo  hacen  también.  O
[04:57] 
[04:57] sea,  literalmente
[04:58] 
[04:58] no  es  igual.
[04:59] 
[04:59] Es  lo  mismo.
[05:00] 
[05:00] Es  lo  mismo.
[05:01] 
[05:01] Esto  lo  hacen  también  mucho  con  los
[05:02] 
[05:02] estas.
[05:03] 
[05:03] Exacto.
[05:04] 
[05:04] Que  ponen  publicidad  de  sácate  el  esta  y
[05:06] 
[05:06] es  el  el  intermediario  el  esta  que  vale
[05:09] 
[05:09] dos  veces  más.
[05:10] 
[05:10] Eso  es.  ¿Y  qué  es  lo  que  ocurre?  Que  eh
[05:12] 
[05:12] le  estuve  explicando  el  otro  día  y  me
[05:13] 
[05:13] dijeron  unos  amigos  que  también  ocurre
[05:14] 
[05:14] en  tráfico  con  las  multas,  que  hay  gente
[05:16] 
[05:16] esperando  en  la  puerta.  No  vas  a  pagar
[05:19] 
[05:19] una  multa,  tranquilo,  nosotros  te  la
[05:20] 
[05:20] recurrimos  y  la  ganamos  y  y  vamos  a  un
[05:22] 
[05:22] porcentaje.  Pero  dije,  tío,  es  que  aquí
[05:24] 
[05:24] cualquiera  gana  dinero.  O  sea,  ¿cómo
[05:26] 
[05:26] puede  ser?  No,  está  bien.  O  sea,  aquí  lo
[05:29] 
[05:29] único  es  que  no  puedes  sentirte
[05:30] 
[05:30] engañado.  Es  decir,  tiene  que  ser  más
[05:31] 
[05:31] claro.  Tiene  que  poner,  oye,  esto  es  una
[05:32] 
[05:32] empresa  privada  que  no  es  el  formulario
[05:34] 
[05:34] oficial.
[05:35] 
[05:35] Clar,  pero  es  que  parece  muy  oficial.
[05:36] 
[05:36] Sí,  un  poco,
[05:37] 
[05:37] ¿sí  o  no?
[05:37] 
[05:37] Está  muy  bien  tirado.  O  sea,  a  nivel
[05:39] 
[05:39] marketing  top.  Y  luego,  ¿dónde  estaban?
[05:41] 
[05:41] En  en  la  cinta  de  las  estaban  de  las
[05:43] 
[05:43] maletas.  que  este  es  otro  punto,  o  sea,
[05:44] 
[05:44] hasta  qué  punto  una  empresa  privada
[05:45] 
[05:45] puede  distribuir  publicidad  de  servicios
[05:47] 
[05:47] jurídicos,  entre  comillas,
[05:48] 
[05:48] y  entiendo  que  tendrán  que  haber
[05:50] 
[05:50] comprado  un  billete  de  avión,  bueno,
[05:52] 
[05:52] sobornado  a  alguien
[05:53] 
[05:53] o  bueno,  sí,  pero  o  sea,  como  que  me  me
[05:55] 
[05:55] choco  mucho  y  dije,  es  que,  o  sea,
[05:58] 
[05:58] increíble,  es  decir,  bien  tirado,
[06:00] 
[06:00] ¿sabes?  Es  decir,  que  interceptando
[06:01] 
[06:01] entre  medias  como  dinero  de  un  lado  a
[06:03] 
[06:03] otro  y  entre  medias  con  Pero  está  bien
[06:04] 
[06:04] que  Willy  piense  reflexión.  No  creo  que
[06:06] 
[06:06] Welling  me  esté  esté  alegrándose  de  que
[06:08] 
[06:08] le  quite  dinero  a  Welling.  Claro,  es  que
[06:10] 
[06:10] efectivamente
[06:11] 
[06:11] no.  Yo  es  que  le  dije  a  mi  mujer,  o  sea,
[06:12] 
[06:12] yo  llegaba  super  contento  diciendo,  "Qué
[06:14] 
[06:14] alegría."  Además,  cuando  me  dijo,  me  dio
[06:17] 
[06:17] el  panflete,  me  dijo,  "Por  cierto,  tu
[06:18] 
[06:18] cinta  de  maletas  es  la  número  giró,  miró
[06:21] 
[06:21] la  número  ocho."
[06:21] 
[06:21] Reciprocidad  y  yo  dije,  "Wow,
[06:23] 
[06:23] no  dije,  demasiada  amabilidad."
[06:26] 
[06:26] Dije,  "Qué  rara  esta  gente,  qué  amable
[06:28] 
[06:28] para  que  yo  gane  dinero."  Y  ahí  fue
[06:30] 
[06:30] cuando  me  quedé  yo  sentado  y  dije,  "Un
[06:32] 
[06:32] momento,  esto  no  suele  ocurrir."  Así  que
[06:35] 
[06:35] nada,  pues  ya  os  contaré,  he  reclamado  y
[06:37] 
[06:38] Bolly  me  ha  dicho,  "Te  enviamos  no  sé
[06:39] 
[06:39] qué."  Os  contaré  qué  tal  va  mi
[06:41] 
[06:41] reclamación.  A  ver  si  me  pagan  los  2400
[06:43] 
[06:43] €  porque  al  ser  un  vuelo  desde  Canarias,
[06:45] 
[06:45] claro,  hay  más  de,  no  sé,  100  km  y
[06:49] 
[06:49] encima  más  de  5  horas  y  cómo  se  entra  la
[06:51] 
[06:51] Unión  Europea?  O  sea,  perfecto.
[06:53] 
[06:53] Muy  bien.
[06:53] 
[06:53] Ya  os  contaré  a  ver  si  gano  dinero  o  no.
[06:55] 
[06:55] Qué  bien,  ¿no?  El  problema  es  que  suele
[06:56] 
[06:56] la  gente  suele  olvidarse  o  o  le  pide  más
[06:59] 
[06:59] cosas  y  dice,  "Va,  ha  tomado  por  saco."
[07:00] 
[07:00] De  hecho,  me  han  me  han  hecho  el  segundo
[07:03] 
[07:03] follow
[07:03] 
[07:03] email  y  me  ha  dicho,  "Esto  solo  dura  7
[07:05] 
[07:05] días  y  ya."
[07:06] 
[07:06] Sí.
[07:07] 
[07:07] No,  para  que  para  que  se  me  olvide
[07:09] 
[07:09] y  no  reclame,  entiendo  yo.
[07:11] 
[07:11] Vale.  Ah,  esto  lo  ha  dicho  Welling.
[07:12] 
[07:12] Esto  me  lo  ha  dicho  Welling.  Y  para
[07:13] 
[07:13] terminar,  ¿creéis  que  esta  empresa  gana
[07:16] 
[07:16] o  pierde  dinero?
[07:17] 
[07:17] Yo  creo  que  debe  ganar  porque  no  tiene
[07:19] 
[07:19] mucha  coste,  ¿no?
[07:20] 
[07:20] Bueno,  coste  personal  para  hacer  la
[07:22] 
[07:22] reclamación.  A  ver,  depende.  Es  que  no
[07:24] 
[07:24] sé  qué  conversión  tiene,  pero  yo
[07:25] 
[07:25] entiendo  que  ganará.  Bueno,
[07:26] 
[07:26] se  quedan  se  quedan  un  30%,  pero  si  por
[07:28] 
[07:28] ejemplo  hay  algún  tipo  solo  y  solo  se
[07:30] 
[07:30] llevan  dinero  si  ganan.
[07:32] 
[07:32] Claro,
[07:32] 
[07:32] porque  puede  ser  que  hay  algunas  que  ya
[07:33] 
[07:33] que  ir  a  juicio,  en  ese  caso  lo  llevan
[07:35] 
[07:35] ellos  y  además  ahí  sí  que  se  quedan
[07:37] 
[07:38] hasta  un  50%,  pero  ellos  cubren  todos
[07:40] 
[07:40] los  gastos  y  demás.
[07:41] 
[07:41] Vale.
[07:41] 
[07:41] ¿Creéis  que  ganan  dinero?  No,
[07:43] 
[07:43] vale.  Pues  esta  empresa  concretamente  es
[07:45] 
[07:45] una  empresa  que  es  pequeñita  y  es  de
[07:48] 
[07:48] Rumanía.  Anda.
[07:50] 
[07:50] Entonces,  el  problema  de  aquí  es  que
[07:52] 
[07:52] están  los  datos  públicos  de  2024,  que  es
[07:54] 
[07:54] el  último  ejercicio,  y  han  perdido
[07:56] 
[07:56] dinero,  un  millón.
[07:57] 
[07:57] Han  ganado,  han  facturado  1,illón  y
[07:59] 
[07:59] medio,  han  perdido  un  millón.
[08:00] 
[08:00] ¿Por  qué?  Porque  hay  muchos  gastos  de
[08:03] 
[08:03] personal.  Tienes  que  conseguir  a  alguien
[08:04] 
[08:04] que  de  repente  ha  habido  un  retraso  en
[08:06] 
[08:06] un  aeropuerto  que  llega  a  Barcelona.
[08:08] 
[08:08] Tienes  que  conseguir  que  dos  personas  a
[08:10] 
[08:10] las  12  de  la  noche  se  planten  allí
[08:12] 
[08:12] encima  en  España  y  eres  una  empresa  que
[08:14] 
[08:14] opera  en  toda  Europa.
[08:15] 
[08:15] Claro.
[08:16] 
[08:16] Entonces  a  nivel  de  de  humanos,
[08:18] 
[08:18] ¿esto  es  porque  están  abriendo  mercado  y
[08:20] 
[08:20] deciden  perder  o  porque  la  jugada  ha
[08:22] 
[08:22] salido  mal?  No,  porque  la  conversión  es
[08:24] 
[08:24] inferior  a  la  que  debería  ser  para  en
[08:26] 
[08:26] este  caso  tiene  en  esta  empresa
[08:28] 
[08:28] concreta,  concretamente  es  pequeñita,
[08:29] 
[08:29] tiene  unos  30  empleados,  pero  el
[08:31] 
[08:31] gigante,  el  [ __ ]  que  hace  todo  esto,
[08:33] 
[08:33] que  no  lo  hace  solamente  en  Europa,  sino
[08:34] 
[08:34] que  lo  hace  en  todo  el  mundo  y  lo  hacen
[08:36] 
[08:36] además  con  otro  tipo  de  de  problemas,
[08:39] 
[08:39] por  ejemplo,  judiciales  y  demás  y  les  va
[08:42] 
[08:42] muy  bien,  eso  sí  que  gana  mucho  dinero,
[08:43] 
[08:43] pero  esta  empresa  concretamente  empieza
[08:45] 
[08:45] a  mirar  y  no  ganan  dinero,  es  decir,
[08:47] 
[08:47] como  que  a  nivel  de  coste,  a  no  ser  que
[08:49] 
[08:49] seas  muy  grande,
[08:50] 
[08:50] eh,  es  muy  complicado.  Bueno,  y  también
[08:52] 
[08:52] tiene  el  problema  de  caja  porque  tiene
[08:53] 
[08:53] que  pagar  el  empleado  al  momento.
[08:55] 
[08:55] Esto  es  y  te  pag  y  te  pagan  a  90  días
[08:58] 
[08:58] el,  o  sea,  decir  ellos  cobran  90  días.
[09:00] 
[09:00] Exacto.  Problemas  de  de  caja.
[09:02] 
[09:02] Y  me  pareció  curioso.  ¿Tú  qué  tal?  ¿Cómo
[09:04] 
[09:04] ha  ido  tu  viaje?
[09:05] 
[09:05] Oye,  pues  mi  vuelo  a  China  no  fue  con
[09:07] 
[09:07] retraso.
[09:07] 
[09:07] Muy  bien.  Esto  es  queag  un  vuelo  largo
[09:09] 
[09:09] encima  con  retraso.
[09:10] 
[09:10] Ni  ida  ni  vuelta,  todo  eso  clean,
[09:12] 
[09:12] todo  on  point.  On  time,  ¿eh?  No  fallan,
[09:15] 
[09:15] ¿eh?  Los  chinos.
[09:16] 
[09:16] No,  muy  bien.
[09:16] 
[09:16] Pero  fuiste  con  aerolíneas  china.
[09:18] 
[09:18] Air  China.
[09:19] 
[09:19] Air  China.  ¿Qué  tal?
[09:20] 
[09:20] Bien.  A  ver,  eh,  por  culpa  de  Euge,
[09:22] 
[09:22] ahora  solo  puedo  viajar  en  business
[09:24] 
[09:24] porque
[09:25] 
[09:25] porque  me  acostumbró  y  y  el  business,  o
[09:27] 
[09:27] sea,  no  vais  nunca  en  business  porque
[09:29] 
[09:29] una  vez  te  lo  pruebas  ya  no  vas  más  en
[09:31] 
[09:31] turista.  Bueno,  a  ver,  evidentemente  si
[09:33] 
[09:33] tú  ir  en  turista,  ir  en  turista,  ¿vale?
[09:35] 
[09:35] Sí,  pero  que
[09:36] 
[09:36] pero  si  puedes  elegir  pues  es  mejor
[09:38] 
[09:38] business,  ¿eh?  No  tan  chulo  como  el  de
[09:40] 
[09:40] Singapore  Islands.  Yo  para  mí  el  de
[09:41] 
[09:41] Singapur,  bueno,  el  de  Qatar  y  Singapur
[09:43] 
[09:43] probablement  sea  mejor  que  el  de  France.
[09:45] 
[09:45] Sí,  seguro.
[09:47] 
[09:47] O  que  el  de  Buelling  de  Willy  Tenerife,
[09:49] 
[09:49] seguro  que  fue  mejor.  No  hay  business.
[09:51] 
[09:51] Ya,  por  eso  lo  digo.  Pues  no,  la  verdad
[09:53] 
[09:53] que  fue  fue  todo  on  time,  todo  bien.  El
[09:56] 
[09:56] viaje  fue  super  Bueno,  lo  único  malo  es
[09:58] 
[09:58] que  salimos  a  las  11  de  la  mañana,  hora
[10:01] 
[10:01] local,  con  lo  cual  dormir  en  el  vuelo  de
[10:03] 
[10:03] 12  horas  de  ida  es  complicado.  Vale,  aún
[10:04] 
[10:05] así.
[10:05] 
[10:05] ¿Y  a  qué  hora  llegas?
[10:06] 
[10:06] Eh,  llegas  a  las  8  de  la  mañana  de  ahí.
[10:08] 
[10:08] [ __ ]  o  sea,  tienes  que  tienes  que
[10:11] 
[10:11] aguantar  como  un  campeón  el  día  entero,
[10:12] 
[10:12] ¿no?
[10:13] 
[10:13] Pero  a  la  vuelta  salimos  de  China  a  las
[10:15] 
[10:15] 2  y  pico  de  la  mañana,  entonces  claro,
[10:16] 
[10:16] te  quedas  frito,
[10:17] 
[10:17] te quedas  frito  y  tal,  ¿no?  Entonces,
[10:18] 
[10:18] bueno,  la  verdad  que  muy  bien,  muy
[10:19] 
[10:19] cómodo,  el  servicio  muy  correcto,  pero
[10:22] 
[10:22] descubrí  China.  Yo  no  había  estado  en
[10:24] 
[10:24] China  nunca.  Mi  mujer  sí  que  había  ido,
[10:25] 
[10:25] pero  yo  no  había  estado  nunca  en  China.
[10:27] 
[10:27] Y  la  verdad  que  todo  el  mundo  me  decía,
[10:29] 
[10:29] "China  tal,  la  tecnología,  tal  y  cual."
[10:33] 
[10:33] Y  me  lo  esperaba  muy  distinto,  tío.  O
[10:35] 
[10:35] sea,  muy  distinto.  O  sea,  me  ha
[10:36] 
[10:36] sorprendido.  No  para  mal.  ni  para  bien,
[10:38] 
[10:38] sino  sencillamente  me  ha  sorprendido  e
[10:40] 
[10:40] lo  que  me  he  encontrado  ahí,  ¿no?  Eh,  de
[10:43] 
[10:43] hecho  traigo  un  tema  que  es  cómo  creo
[10:46] 
[10:46] que  China  está  evolucionando  en  eh  a
[10:49] 
[10:49] diferencia  de  la  Unión  Europea,  ¿no?  O
[10:50] 
[10:50] sea,  la  Unión  Europea  está  muy  centrada
[10:52] 
[10:52] en  derechos  de  consumidores,  protección
[10:54] 
[10:54] de  datos,  eh  pues  pues  identidad  de
[10:57] 
[10:57] género,  pues  pues  no  sé,  pues  estudiar
[10:59] 
[10:59] todo  muy  bien,  a  ver  que  nadie  se  ofenda
[11:01] 
[11:01] y  tal.  Y  China,  tío,  ejecutan,  o  sea,
[11:04] 
[11:04] ejecutan  a  nivel  a  nivel  muy  loco,
[11:06] 
[11:06] ¿vale?  Es  decir,  hablamos  de  que  un
[11:07] 
[11:08] aeropuerto  de  una  ciudad  media  de  China
[11:10] 
[11:10] le  pega  20  patadas  al  de  Barajas  o  al
[11:12] 
[11:12] del  Prato,  pero  20  patadas.  Hablamos  de
[11:15] 
[11:15] un  país  con  una,  y  esto  es  un  debate  que
[11:18] 
[11:18] quiero  traer,  con  una  cantidad  de
[11:19] 
[11:19] cámaras  de  identificación  facial
[11:21] 
[11:21] espectacular.  O  sea,  está  todo  lleno  de
[11:23] 
[11:24] cámaras  hasta  el  punto  de  que  tú  vas  al
[11:26] 
[11:26] aeropuerto,  te  pones  tu  cara  y  te  dicen
[11:28] 
[11:28] dónde  está  tu  puerta  de  embarque.
[11:30] 
[11:30] O  sea,  no  tienes  ni  que  poner  tus  [ __ ]
[11:31] 
[11:31] datos  con  tu  cara.  No  escaneas  nada,
[11:34] 
[11:34] nada
[11:34] 
[11:34] ni
[11:35] 
[11:35] no  te  pones  delante  y
[11:37] 
[11:37] tú  Mark  tu  puerta  es  esta.
[11:39] 
[11:39] Bueno,  está  es  decir,  por  lo  menos  es
[11:41] 
[11:41] útil,
[11:41] 
[11:41] muy  útil  refiro  que  día  que  me  pides
[11:43] 
[11:43] cosas  por  lo  menos  no  me  pidan  más
[11:45] 
[11:45] datos.
[11:45] 
[11:45] Sí,  es  verdad,  ¿no?  Y  y  una  utilidad  muy
[11:47] 
[11:47] grande  entiendo  que  el  hay  poco  crimen.
[11:49] 
[11:49] Claro,  o  sea,  cero  la  policía  está
[11:51] 
[11:51] siempre,
[11:51] 
[11:51] o  sea,  yo  dejabaote.
[11:53] 
[11:53] Yo  yo  dejaba  el  Mac  con  la  tablet  en  el
[11:56] 
[11:56] maletín  en  en  un  sofá,  me  iba  y  volvía  y
[12:00] 
[12:00] estaba  ahí.  O  sea,
[12:00] 
[12:00] al  límite,  eh,  de  todas  formas  al
[12:02] 
[12:02] límite.
[12:02] 
[12:02] No,  no,  yo  me  la  juego.  Yo  me  la  juego
[12:04] 
[12:04] siempre.
[12:04] 
[12:04] Es que  hay  hay  un  vídeo  de  un  tío  en
[12:05] 
[12:05] YouTube  que  dice,  "Voy  a  dejar  aquí  mi
[12:07] 
[12:07] portátil  en  China."  Lo  graba  y  no  se  lo
[12:10] 
[12:10] roba  nadie.  y  luego  lo  hacen  Francia  y
[12:12] 
[12:12] se  lo  roban  al  Bueno,  yo  busqué  busqué
[12:15] 
[12:15] el  código  penal  chino  con  GPT,  hice  un
[12:17] 
[12:18] comparable  de  de  cómo  penaban  en  China
[12:20] 
[12:20] el  robo.  Casualmente,  si  cuando  tú  penas
[12:23] 
[12:23] el  doble  de  duro  en  un  país  que  en  otro,
[12:26] 
[12:26] casualmente  hay  menos  crimen.  Que  cuando
[12:28] 
[12:28] yo  subí  eso,  todos  los  criminólogos  me
[12:29] 
[12:29] decían,  "No  es  así  porque  la
[12:30] 
[12:30] criminología  dice  lo  que  tú  quieras,
[12:33] 
[12:33] pero  la  lógica  me  dice  que  si  yo  robo
[12:34] 
[12:34] esto  y  lo  lo  mejor  que  me  puede  pasar  es
[12:37] 
[12:37] que  me  lo  lleve  y  lo  peor  es  que  me  que
[12:38] 
[12:38] me  detengan  y  me  vuelvan  a  soltar.
[12:41] 
[12:41] Frente  a  que  si  robo  esto  me  cortan  la
[12:43] 
[12:43] mano,  antes  de  robarlo  me  lo  pensaré.  Y
[12:45] 
[12:45] yo  creo  que  es  una  lógica  bastante
[12:46] 
[12:46] clara.  en  China  entre  la  cantidad  de
[12:48] 
[12:48] cámaras  que  hay  y  la  dureza  al  código
[12:50] 
[12:50] penal,  tío,  que  no  hay  crimen,  o  sea,  no
[12:53] 
[12:53] hay  crimen  y  y  la  sensación  de  seguridad
[12:55] 
[12:55] es  absoluta.  O  sea,  yo  he  estado  seguro
[12:57] 
[12:57] en  todo  momento.  De  hecho,  incluso  un
[12:59] 
[12:59] momento  eh  ahí  funcionamos  con  Didi.
[13:01] 
[13:02] Didi  es  como  el  Uber  eh  chino,  que  ahora
[13:03] 
[13:03] hablaremos  de  lo  que  es  WC  y  todo  esto,
[13:05] 
[13:05] ¿no?  que  hubo  mucho  tráfico.  Eso  sí  que
[13:08] 
[13:08] es  un  problema  de  China.  Hay  mucho
[13:09] 
[13:09] tráfico  en  algunas  ciudades  grandes  como
[13:10] 
[13:10] Shanghai  o  como  Pekín,  sobre  todo  en
[13:12] 
[13:12] Pekín,  pero  el  Didi  se  desvió  de  la  ruta
[13:16] 
[13:16] porque  había  mucho  tráfico  y  el  tío  se
[13:18] 
[13:18] desvió  para  intentar  sortear  el  tráfico.
[13:20] 
[13:20] Pues  la  aplicación  nos  mandó  un  mensaje
[13:21] 
[13:21] diciendo,  "Os  habéis  desviado  de  la
[13:22] 
[13:23] ruta,  va  todo  bien."
[13:24] 
[13:24] Wow.
[13:24] 
[13:24] O  sea,  eso  me  dice  por  un  lado  que  estás
[13:27] 
[13:27] controladísimo  y  por  otro  que  si  te
[13:29] 
[13:29] prestá  todo  bien  igual  es  que  ha  pasado
[13:31] 
[13:31] alguna  vez  algo.  Me  da  un  poco  de  Pero
[13:33] 
[13:33] está  contro  Uber  también  lo  hace.  Así  no
[13:35] 
[13:35] sabía.
[13:35] 
[13:35] Mira,  el  otro  día  estaba  en  Tenerife,
[13:37] 
[13:37] iba,  mi  mujer,  me  quiero  llevar  a  las
[13:39] 
[13:40] niñas  a  no  sé  dónde.  Dije,  "Vale,  os
[13:41] 
[13:41] pido  un  Uber  y  tal."  Y  desde  aplicación
[13:43] 
[13:43] de  repente  yo  estaba  en  una  llamada,  de
[13:45] 
[13:45] hecho,  con  gente  de  tu  de  tu  empresa,  de
[13:48] 
[13:48] la  gestoría,
[13:49] 
[13:49] mirando  y  demás.  Y  digo,  "Un  momento  te
[13:51] 
[13:51] cuelgo  porque  me  ha  salido  un  mensaje
[13:52] 
[13:52] que  se  ha  detenido  el  vehículo  y  que  si
[13:54] 
[13:54] estaba  todo  bien  y  digo,  "¿Qué  le
[13:56] 
[13:56] eches?"  Cojo  llamo  rápido  a  mi  mujer  y
[13:57] 
[13:57] me  digo,  "Está  todo  digo,  "Está  todo
[13:58] 
[13:58] bien",  me  dice,  "Sí,  sí,  no,  que  hay
[13:59] 
[13:59] tráfico,  ¿qué  pasa?"  Y  digo,  "Vale,  que
[14:00] 
[14:00] en  la  aplicación  me  ha  dicho  que  se
[14:02] 
[14:02] había  detenido  en  un  sitio  que  no
[14:03] 
[14:03] tocaba.  Y  que  si  pasaba  algo,  que  era
[14:06] 
[14:06] una  opción,  todo  bien  o  avisar  a
[14:09] 
[14:09] la  poli,
[14:09] 
[14:09] ¿no?  Sí,  o  sea,  como  pedir  ayuda.
[14:11] 
[14:11] Wow.
[14:12] 
[14:12] Claro.
[14:12] 
[14:12] Y  me  asusté.  No,  pero  está  está  bien,  o
[14:14] 
[14:14] sea,  pero  denota  que  estás  trackado,
[14:15] 
[14:16] estás  controladísimo.  Eso  es  bueno
[14:17] 
[14:17] porque  te  da  seguridad,
[14:19] 
[14:19] pero  es  malo  y  es  un  debate  importante
[14:20] 
[14:20] porque  te  quita  libertad,  ¿no?  Es  decir,
[14:22] 
[14:22] está  tan  controlado,  pues  el  uso  de  ese
[14:24] 
[14:24] control  por  parte  de  personas  que  son
[14:25] 
[14:25] malas  pues  puede  perjudicarte,  ¿no?  Pero
[14:27] 
[14:27] bueno,  tecnológicamente  eh  es  un
[14:29] 
[14:29] capitalismo  eh  de  estado,  un  capitalismo
[14:31] 
[14:31] muy  centralizado.  trabajan  todo  con  una
[14:34] 
[14:34] única  app,  o  sea,  ahí  no  tienen  Uber,  no
[14:36] 
[14:36] tienen  WhatsApp,  no  tienen  Instagram,  no
[14:38] 
[14:38] tienen  TikTok,  tienen  una  appliay
[14:41] 
[14:41] y  WeChat,  básicamente,  que  con  eso  todo
[14:44] 
[14:44] pides  los  coches,
[14:45] 
[14:45] pero  el  DD  es  WeChat  es  lo  mismo.
[14:47] 
[14:47] Sí,  están  dentro  del  aplicativo.  Es  es
[14:48] 
[14:48] un  aplicativo  único,  por  así  decirlo,
[14:50] 
[14:50] pero  es  porque  todo
[14:50] 
[14:50] Vale,  está  WeChat  y  dentro  de  WeChat
[14:52] 
[14:52] está  como  Didi  y  todo  esto,
[14:54] 
[14:54] ¿correcto?  Entonces,  WeChat  es  como  tu
[14:56] 
[14:56] aplicativo  centralizado  que  eh  integra
[14:58] 
[14:58] todas  las  soluciones  de  pago,  de
[14:59] 
[14:59] transporte,  de  accesos,  de  compra  de
[15:03] 
[15:03] vuelos.  Todo  está  integrado  en  el  mismo
[15:05] 
[15:05] sitio.  Entonces,  claro,  cuando  tú  pagas,
[15:07] 
[15:07] a  ti  te  sacan  un  QR  y  tú  escaneas  con  tu
[15:09] 
[15:09] aplicativo  y  y  se  paga  desde  el  IPAY
[15:11] 
[15:11] automáticamente  todo.
[15:12] 
[15:12] Pero  eso  es  porque  se  han  integrado
[15:14] 
[15:14] muchísimo,  la  empresa  es  gigantesca  y  te
[15:16] 
[15:16] pones  todo  más  fácil  porque  se  lleva
[15:18] 
[15:18] comisión,  es  decir,  porque  tiene
[15:19] 
[15:19] beneficio  o  porque  es  todo  del  gobierno.
[15:21] 
[15:21] El  gobierno  ha  dicho,  "Yo  quiero  que
[15:22] 
[15:22] todos  los  pagos,  todas  las
[15:23] 
[15:23] contrataciones  de  transporte,  que  todo
[15:25] 
[15:25] se  centralice  con  esto."  ¿Por  qué?
[15:27] 
[15:27] Porque  así  mi  población  tiene  una
[15:28] 
[15:28] solución  única  tecnológica  que  no  existe
[15:30] 
[15:30] en  el  mundo  y  dos  porque  tengo  el
[15:32] 
[15:32] control  absolutamente  de  todo.
[15:33] 
[15:33] Pero  viene  porque  ellos  lo  han  hecho  muy
[15:35] 
[15:35] bien  esa  empresa  y  se  ha  comido  a  todos
[15:36] 
[15:36] los
[15:37] 
[15:37] No,  no,  no  viene  porque  el  estado  y  ese
[15:38] 
[15:39] es  el  punto  diferenciador  entre  China  y
[15:40] 
[15:40] Europa.  El  estado  aquí  empuja
[15:42] 
[15:42] la  las  soluciones.
[15:43] 
[15:43] Pero,  ¿y  por  qué  elegían  esa  y  no  otra?
[15:45] 
[15:45] Es  decir,  ¿fueron  la  primera  y  dijeron
[15:46] 
[15:46] tú  o  la  empezó  el  gobierno?  el  propio
[15:47] 
[15:47] gobierno,
[15:48] 
[15:48] amigo.
[15:49] 
[15:49] Claro.  Es  decir,  entonces  aquí  hay  un
[15:50] 
[15:50] tema  de  que  el  gobierno  planifica,  hacer
[15:53] 
[15:53] una  planificación  de  oye,  todo  con  un
[15:55] 
[15:55] aplicativo  que  es  WeChat  y  Alipay.
[15:57] 
[15:57] Entonces,  tú  como  usuario,  yo  como
[16:00] 
[16:00] turista  me  tengo  que  adaptar  a  su  a  su
[16:02] 
[16:02] aplicativo  porque  si  vas  sin  esto  estás
[16:04] 
[16:04] perdido  en  China.  Piensa  que  Google  Map
[16:06] 
[16:06] su funcioná  muy  mal  ahí,  por  ejemplo.
[16:08] 
[16:08] Entonces,  a  nivel  tecnológico,  a  nivel
[16:11] 
[16:11] de,  por  ejemplo,  tú  vas  en  el  pasaporte,
[16:12] 
[16:12] tú  vas  a  un  accedes  a  una  tracción
[16:14] 
[16:14] turística,  te  escanean  el  pasaporte  en
[16:16] 
[16:16] cada  atracción  turística,  te  hacen  una
[16:18] 
[16:18] foto  solo  entrar  y  luego  ya  puedes
[16:20] 
[16:20] moverte  por  todo  el  parque,  por  toda  la
[16:21] 
[16:21] zona  con  escáner  facial.  Llegas  a  la
[16:24] 
[16:24] barrera,  escáner  y  te  abren.
[16:26] 
[16:26] Tú  como  superliberal,  ¿esto  lo  ves  bien?
[16:29] 
[16:29] Es  decir,  has  visto  que  has  dicho,
[16:30] 
[16:30] "Vale,  tengo  demasiado  control,
[16:33] 
[16:33] pero  okay."  A  ver,  por  la  parte  de
[16:35] 
[16:35] seguridad  me  parece  que  es  una  muy  buena
[16:37] 
[16:37] solución,  pero  evidentemente  un  mal  uso
[16:40] 
[16:40] de  esa  de  ese  exceso  de  control  puede
[16:42] 
[16:42] atentar  contra  tu  libertad,  con  lo  cual
[16:44] 
[16:44] aquí  está  el  tradeoff  entre  si  sí  o  si
[16:46] 
[16:46] no.  Mi  respuesta  para  mí  es  mejor  que  no
[16:49] 
[16:49] por  una  razón,  porque  yo  no  confío  en  el
[16:50] 
[16:50] estado.  Entonces,  todo  lo  que  sea  darle
[16:52] 
[16:52] más  poder  al  Estado  para  mí  es  malo  y  en
[16:53] 
[16:53] este  caso  está  dando  poder  el  Estado.
[16:55] 
[16:55] Entonces,  por  ese  lado  yo  no  estoy  muy
[16:57] 
[16:57] confortable.  También  es  verdad  que  hay
[16:59] 
[16:59] quien  dice,  y  también  tengo  una  postura
[17:01] 
[17:01] contrapuesta,  eh,  yo  no  voy  a  hacer  nada
[17:02] 
[17:03] malo  por  la  calle  ni  mi  casa,  pero  por
[17:05] 
[17:05] la  calle  no  voy  a  hacer  nada  malo,
[17:06] 
[17:06] entonces  que  me  grabes  me  da  igual.  Ya,
[17:09] 
[17:09] pero  imagínate  que  mañana  empiezan  a
[17:11] 
[17:11] decir  que  el  que  dice  cosas  en  contra
[17:13] 
[17:14] del  partido  es  malísimo.  Ahí  se
[17:16] 
[17:16] tienen  traqueadísimo,  o  sea,  controlan
[17:18] 
[17:18] la  libertad  de  expresión  si  quieren,
[17:20] 
[17:20] aunque  no  sea  directamente.
[17:21] 
[17:21] Por  eso,  como  el  monopolio  del  Leviatán,
[17:24] 
[17:24] del  estado  a  mí  no  me  gusta  darle  más
[17:26] 
[17:26] poder,  no  me  gusta.  Pero  bueno,  en  China
[17:28] 
[17:28] es  una  es  una  dictadura.  China  es  un
[17:30] 
[17:30] país  que  no  se  rige  por  una  democracia  y
[17:33] 
[17:33] por  tanto  es  otro  ejemplo  de  cómo  no  una
[17:36] 
[17:36] una  no  democracia  puede  hacer  que  un
[17:37] 
[17:37] país  se  desarrolle  y  muy  fuerte,  con  lo
[17:39] 
[17:39] cual  el  modelo  democrático,  no
[17:41] 
[17:41] democrático  y  la  economía  no  siempre  van
[17:42] 
[17:42] relacionados.
[17:44] 
[17:44] ¿Has  visto  el  libre  mercado  o  son
[17:46] 
[17:46] comunistas  como  piensan  algunos?  No,  no,
[17:48] 
[17:48] en  absoluto.  De  hecho,  eh,  cuando  yo  voy
[17:50] 
[17:50] a  un  sitio  intento  documentarme,  intento
[17:52] 
[17:52] estudiar  un  poco  el  lugar,  aunque  es  muy
[17:53] 
[17:53] complicado  estudiar  algo  tan  complejo
[17:55] 
[17:55] como  el  caso  chino,  ¿no?  Pero  el  caso
[17:56] 
[17:56] chino,  eh,  Mao  era  un  comunista,  un
[17:59] 
[17:59] comunista,
[18:00] 
[18:01] vamos,  concienciado,  no  absolutista.  Y
[18:04] 
[18:04] él  hizo  un  programa  de  centralización,
[18:07] 
[18:07] el  más  importante  de  la  historia  de  la
[18:07] 
[18:07] humanidad,  que  es  el  gran  salto
[18:09] 
[18:09] adelante,  creo  que  se  llamaba,  en  la
[18:11] 
[18:11] segunda  mitad  del  siglo  XX.  Y  Mao,  a  ese
[18:14] 
[18:14] programa  llevó  a  a  la  muerte  por
[18:16] 
[18:16] Ambruna.  a  entre  15  y  40  millones  de
[18:19] 
[18:19] personas.  De  hecho,  es  la  mayor  ambruna
[18:22] 
[18:22] de  la  historia  de  la  humanidad  fue  la
[18:23] 
[18:23] implementación  de  las  ideas  de  Mao  en
[18:25] 
[18:25] China.  ¿Por  qué?  Por  muchas  razones,  eh,
[18:27] 
[18:27] porque,  por  ejemplo,  bajo  un  modelo
[18:28] 
[18:28] comunista  tú  no  podías  decir  que  tenías
[18:30] 
[18:30] hambre.  Eh,  los  funcionarios  falseaban
[18:33] 
[18:33] los  datos  de  de  producción,  decían,  "Sí,
[18:34] 
[18:34] hemos  producido  un  montón."  Y  era
[18:35] 
[18:35] mentira.  Entonces,  claro,  luego  le
[18:37] 
[18:37] quitaban  la  cosecha  a  los  trabajadores,
[18:39] 
[18:39] expropiaron  toda  la  parte  de  cosechas
[18:40] 
[18:40] privadas.  Entonces,  toda  esta
[18:42] 
[18:42] colectivización  que  se  hizo  en  China
[18:43] 
[18:43] llevó  a  la  muerte  de  millones  y  millones
[18:45] 
[18:45] de  personas.  Si  le  preguntas  a  un
[18:46] 
[18:46] chinoía  que  son  15.  Si  le  preguntas  a  un
[18:48] 
[18:48] europeo  tenía  que  son  40  millones.  Pero
[18:49] 
[18:49] bueno,  murió  mucha  gente.  Pero
[18:51] 
[18:52] qué  locura.
[18:52] 
[18:52] Después  de  Mao,  el  el  siguiente  que  que
[18:55] 
[18:55] llegó  ya  se  inspiró  en  Hong  Kong  y
[18:57] 
[18:57] Singapur,  pilló  las  ideas  y  hicieron  un
[18:59] 
[18:59] experimento  y  entonces  cogían  ciudades  y
[19:01] 
[19:01] vale,  esta  ciudad  es  capitalista,  a  ver
[19:03] 
[19:03] qué  pasa.  Y  casualmente  cuando  pones  una
[19:05] 
[19:06] ciudad  capitalista  por  lo  que  sea,
[19:07] 
[19:07] funcionaba  todo  mucho  mejor.  Entonces,
[19:09] 
[19:09] China  es  un  país  capitalista,  claramente
[19:11] 
[19:11] lo  único  que  es  un  país  muy
[19:13] 
[19:13] centralizado,  es  decir,  es  un
[19:14] 
[19:14] capitalismo  de  estado.  El  estado
[19:16] 
[19:16] planifica,  el  estado  eh  impulsa,  por
[19:18] 
[19:18] ejemplo,  el  tema  de  lo  que  decimos  de
[19:20] 
[19:20] Wichard  y  Alipay,  ¿no?  El  estado
[19:22] 
[19:22] planifica.
[19:23] 
[19:23] Entonces  es  libre  mercado  propiamente
[19:25] 
[19:25] dicho,  ¿no?  Es  capitalismo  de  estado.
[19:27] 
[19:27] Eso  y  también  una  cultura  de  mucho
[19:29] 
[19:29] trabajo  y  mucho  esfuerzo,  ¿no?
[19:31] 
[19:31] Porque  hay  gente  que  se  cree  que
[19:33] 
[19:33] el  modelo  adecuado  soluciona  todos  los
[19:35] 
[19:35] problemas
[19:36] 
[19:36] y  yo  creo  que  el  modelo  adecuado  es  una
[19:38] 
[19:38] de  las  parte  de  la  ecuación  y  la  otra  es
[19:40] 
[19:40] la  gente  que  trabaja  en  ese  modelo.
[19:42] 
[19:42] Hay  una  cultura  de  esfuerzo  muy  grande,
[19:43] 
[19:43] la  gente  trabaja  muchas  horas,  muchos
[19:44] 
[19:45] días.  Eh,  temas  de  derechos  laborales,
[19:47] 
[19:47] por  ejemplo,  es  algo  que  pues  no  no  está
[19:49] 
[19:49] la  orden  del  día,  por  así  decirlo,
[19:51] 
[19:51] aunque  se  según  he  visto,  poco  a  poco
[19:54] 
[19:54] van  mejorando  lo  que  son  condiciones  de
[19:56] 
[19:56] vida,  van  mejorando  muchas  cosas,  ¿no?
[19:58] 
[19:58] Como  todo  en  la  vida,  ¿no?  Pero  ahora
[20:00] 
[20:00] China  tiene  varios  problemas
[20:01] 
[20:01] estructurales,  uno  de  ellos  es  que  tiene
[20:03] 
[20:03] población  muy  envejecidas.  Pensad  que
[20:05] 
[20:05] China  fue  uno  de  los  pocos  países  que
[20:06] 
[20:06] implementó  control  natal.  O  sea,  en
[20:08] 
[20:08] China  solo  puedes  tener  un  hijo.
[20:11] 
[20:11] O  sea,  esto  hace  tiempo,  ¿no?
[20:12] 
[20:12] Hace  tiempo
[20:13] 
[20:13] que  hubo  el  problema  con  las  niñas  que
[20:15] 
[20:15] las las  mataban  quites.  Correcto.
[20:17] 
[20:17] Pero  lo  han  quitado  hace  un  par  de  años,
[20:18] 
[20:18] ¿no?  Hace  hace  más  años  lo  quitaron.  Sí,
[20:20] 
[20:20] lo  quitaron  porque  cuando  lo  decía
[20:22] 
[20:22] cuando  nació  una  niña  no  querían  niñas,
[20:23] 
[20:23] querían  niños.
[20:24] 
[20:24] Entonces  se  generó  un  desequilibrio
[20:25] 
[20:25] entre  niños  y  niñas.  Bueno,  y  que
[20:27] 
[20:27] también  que  el  problema  de  de
[20:29] 
[20:29] sobrepoblación  en  realidad  no  era  tal.
[20:31] 
[20:31] Entonces,  la  naturalidad  pues  es  un
[20:33] 
[20:33] problema,
[20:33] 
[20:33] el  problema  es  al  revés.  Claro.  A  ver,
[20:35] 
[20:35] debo  decir  que  hablamos  de  modelos  de
[20:36] 
[20:36] ciudades  que  que  iba  con  unos  amigos  son
[20:39] 
[20:39] andorranos  y  les  decía,  "Ves,  esto  son
[20:40] 
[20:40] torres,  ¿no?  Lo  de  Andorra,  torres
[20:42] 
[20:42] gigantescas,  o  sea,  unas  torres,  pero
[20:44] 
[20:44] son  ciudades  de  que  viven  30  millones  de
[20:46] 
[20:46] personas.  O  sea,  es  un  país  una  locura.
[20:49] 
[20:49] Entonces,  también  es  verdad  que,  por
[20:50] 
[20:50] ejemplo,  en  Pekín  vimos  muchísimo
[20:51] 
[20:51] tráfico,  que  yo  no  viviría  ahí,  por
[20:53] 
[20:53] ejemplo,  pero  sí  que  me  pareció  muy  muy
[20:56] 
[20:56] curioso.  Eh,  una  de  las  cosas  que  me
[20:59] 
[20:59] sorprendió  es  que  todo  es  eléctrico,  o
[21:01] 
[21:01] sea,  todos  los  vehículos  son  vehículos
[21:03] 
[21:03] eléctricos.  O  sea,  igual  vi  más
[21:05] 
[21:05] eléctricos  que  di  combustión.
[21:07] 
[21:07] ¿Y  cómo  está  el  tema  la  polución?  Porque
[21:08] 
[21:08] me  acuerdo  que  cuando  yo  fui  en  2000
[21:11] 
[21:11] 14,
[21:13] 
[21:13] no  sé,  ahora  no  me  acuerdo  la  ciudad,
[21:15] 
[21:15] pero  habían  ciudades  que  era  terrible,  o
[21:17] 
[21:17] sea,  que  no  podías  casi  ni  respirar.
[21:19] 
[21:19] Donde  yo  he  estado,  que  por  cierto
[21:20] 
[21:20] tenemos  una  newsletter  gratuita  y  voy  a
[21:23] 
[21:23] poner  la  ruta  que  dice  en  China  porque
[21:24] 
[21:24] no  quiero  ver  en  la  newsletter,  ¿vale?
[21:26] 
[21:26] Eh,  polución  cero.  Estuvimos  en
[21:28] 
[21:28] estuvimos  en  ciudades  grandes,  Shanghai,
[21:30] 
[21:30] Pequín,  pero  también  en  pueblecitos
[21:31] 
[21:31] pequeñitos,  super  top.  Alguno  de  estos
[21:34] 
[21:34] que  se  ha  hecho  muy  viral  en  TikTok
[21:35] 
[21:35] también  ha  sido  y  la  verdad  que  muy
[21:37] 
[21:37] chulo,  tío.  Punto  negativo,  no  hablan
[21:40] 
[21:40] una  [ __ ]  de  inglés,  tío.  Y  se  y  se  la
[21:42] 
[21:42] suda.  O  sea,  estabas  en  un  hotel  de  buen
[21:45] 
[21:45] hotel  que  dices,  "Esto  es  un  buen  hotel
[21:47] 
[21:47] y  aquí  vienen  turistas,  tío.  No  tienes  a
[21:49] 
[21:49] uno  que  hable  inglés,  ¿no?
[21:53] 
[21:53] Simultáneo  con  IA  solucionado."  Pero
[21:56] 
[21:56] claro,  yo  me  imagino  ir  a  China  en  los
[21:58] 
[21:58] años  90,  o  sea,  ¿cómo  te  aclaras?  De
[22:00] 
[22:00] nada.  O  sea,  es  una  locura.  Pero  no,
[22:02] 
[22:02] pero  la  gente  muy  amable  es  verdad  que
[22:04] 
[22:04] que  a  veces  te  decían  algo,  cho,  cha  y
[22:07] 
[22:07] tú  no  te  entiendo.  Y  te  estoricanas  más
[22:08] 
[22:08] fuerte.  Digo,  no,  no  es  que  por  más  que
[22:09] 
[22:10] me  grites  no  te  entiendo,  no  hablo  tu
[22:12] 
[22:12] idioma.  Pero  era  como  tío,  no  entiendes
[22:13] 
[22:13] si  no  hablo  tu  idioma.  Era  como  un  poco
[22:15] 
[22:15] un  poco  raro,  pero  no.  La  gente  es  muy
[22:16] 
[22:16] amable,  la  verdad.  Bueno,  me  paraban  por
[22:18] 
[22:18] la  calle,  me  sentía  Willy  Rex,  tío.  Me
[22:20] 
[22:20] paraban  por  la  calle,  me  pedían  fotos,
[22:22] 
[22:22] pero  por  ser  occidental.
[22:23] 
[22:23] No  sigu  en  el  podcast,  ¿eh?  No,  no,  no.
[22:25] 
[22:25] Pero  me  nos  pedían  fotos
[22:27] 
[22:27] en  plan,  oh,
[22:28] 
[22:28] oh,  occidental,  ¿puedo  hacer  una  foto
[22:29] 
[22:29] contigo?  Y  yo,  "Wow,  nos  hicimos  unas
[22:32] 
[22:32] cuantas  fotos,  ¿eh?  O  sea,  muy  muy  loco.
[22:34] 
[22:34] O  sea,  yo  no  paro  a  un  chino  por  aquí,
[22:35] 
[22:35] le  pido  la  foto,  ¿sabes?  O  sea,  es  muy
[22:37] 
[22:37] raro,  ¿eh?
[22:38] 
[22:38] Es  muy  raro.
[22:40] 
[22:40] Y  nada,  entonces  a  a  nivel  de  a  nivel  de
[22:43] 
[22:43] puntos  que  tengo  aquí  para  comentar,  eh,
[22:45] 
[22:45] bueno,  básicamente  todo  el  tema  de  Smart
[22:46] 
[22:46] City,  todo  el  tema  de  el  tema  facial  es
[22:49] 
[22:49] muy  loco  y  también  todo  el  uso  de  datos.
[22:50] 
[22:50] usado  todo  eso  es  data,
[22:52] 
[22:52] claro
[22:52] 
[22:52] que  yo  no  sé  hasta  qué  punto  China
[22:54] 
[22:54] utiliza  toda  esa  data,  pero  desde  luego
[22:56] 
[22:56] tienen  un  un  tienen  patrones  de  consumo,
[22:58] 
[22:59] tienen  eh  movilidad,  hay  cámaras
[23:01] 
[23:01] haciendo  fotos  a  todos  los  coches,  o
[23:02] 
[23:02] sea,  saben  dónde  está  el  coche  en  cada
[23:04] 
[23:04] momento  hubo  un  accidente  y  no  pasa
[23:06] 
[23:06] nada,  comprobamos  las  cámaras,  o  sea,
[23:08] 
[23:08] hubo  vimos  un  accidente  en  directo  como
[23:11] 
[23:11] Pero  la  comprobaba  el  policía  o  el
[23:13] 
[23:13] No,  entre  los  dos,  eh,  como  Sí,  sí,  sí
[23:16] 
[23:16] puedes  hacer  las  cámaras,  ¿no?  No,
[23:17] 
[23:17] porque  los  coches  también  tienen  cámaras
[23:19] 
[23:19] y  hay  gente  que  va  con  la  cámara  aquí
[23:20] 
[23:20] colgada.  O  sea,  hay  gente  que  va  por  la
[23:22] 
[23:22] calle  con  la  cámara  aquí  colgada.  Pues
[23:24] 
[23:24] es  una  una  demencia  eso.
[23:25] 
[23:26] Una  locura.
[23:26] 
[23:26] O sea,  hablábamos,  por  ejemplo,  de
[23:27] 
[23:27] Pokémon  Go,  que  habían  tenían  un  montón
[23:30] 
[23:30] de  imágenes  desde  cada  sitio  y  que
[23:31] 
[23:31] vendían  todo  ese  dataset.  ¿Cuánto  debe
[23:33] 
[23:33] valer  el  dataset  de  los  chinos?  Una
[23:35] 
[23:35] locura.
[23:35] 
[23:35] Y  luego  procesar  esos  datos.  Antes  era
[23:37] 
[23:37] una  fumada  y  ahora  con  i  te  predicán  en
[23:40] 
[23:40] plan,  va  a  haber  un  accidente  ahí,  ve
[23:42] 
[23:42] enviando  el  policía  que  que  ahí  va  a
[23:44] 
[23:44] haber.
[23:45] 
[23:45] Total.  A  ver,  también  te  digo  eh  lo  del
[23:46] 
[23:46] tema  comunismo,  cero  he  visto  cero  sí
[23:49] 
[23:49] que  he  visto  pues  mucho  patriotismo,
[23:50] 
[23:50] muchas  banderas  chinas,  por  ejemplo,  o
[23:52] 
[23:52] sea,  se  sienten  muy  orgullosos  de  ser
[23:53] 
[23:53] chinos,  eso  está  muy  bien.  Eh,  también
[23:55] 
[23:55] pues  eh  un  poco  como  ciudades  más
[23:58] 
[23:58] futuristas,  o  sea,  con  más  tecnología,
[24:00] 
[24:00] muchas.  Lo  que  sí  que  a  mí  no  me  gusta
[24:01] 
[24:01] es  que  hay  mucha  luz  y  mucho  ruido,  ¿no?
[24:04] 
[24:04] Gritan  mucho,  hay  mucha  luz,  es  un  como
[24:07] 
[24:07] mucho  impacto,  ¿no?  Y  yo  prefiero  sitios
[24:09] 
[24:09] más  tranquilos,  ¿no?
[24:10] 
[24:10] Pero  son  son  como  muy  guarros  las
[24:11] 
[24:11] calles.  ¿Están  limpias  o  sucias?  A  ver,
[24:13] 
[24:13] las  están  limpias,  lo  que  pasa  es  que
[24:14] 
[24:14] tienen  una  cultura  que  Pero  de  esto  de
[24:16] 
[24:16] escupir,  sí,  se  escupen,  pero  pero
[24:17] 
[24:17] aparte  hacen  sees  cogen  moco,
[24:21] 
[24:21] preparan  el  moco,  dicen  lima  limón  y
[24:22] 
[24:22] escupen.  No,  no  es  muy  bestia,
[24:24] 
[24:24] pero  escuper  en  la  calle,
[24:26] 
[24:26] ¿no?  O  el  el  conductor  del  Didi,  estamos
[24:27] 
[24:27] ahí  todos  en  silencio  en  el  coche  y  hace
[24:30] 
[24:30] fa  y  escupe  por  la  ventana,
[24:31] 
[24:31] por  la  ventana
[24:32] 
[24:32] y  le  das  de  al  lado
[24:34] 
[24:34] y  alguno  está  dando  estando  estando  hace
[24:37] 
[24:37] coge  moco  y  hace  así,  mira  así  y  coge  un
[24:39] 
[24:39] pañ  y  se  lo  guarda.  Bueno,  por  lo  menos
[24:42] 
[24:42] ya  ya  por  lo  menos
[24:42] 
[24:42] te  lo  guardas,  pero  me  refiero  que  30
[24:44] 
[24:44] millones  de  chinos  escupiendo  cinco  o
[24:46] 
[24:46] seis  veces  al  día,
[24:46] 
[24:46] imagínate.  Pero  bueno,  debo  decir  que  la
[24:48] 
[24:48] calle  la  calle  las  calles  muy  limpias,  o
[24:50] 
[24:50] sea,  había  mucho  servicio  de  limpieza,
[24:52] 
[24:52] eh,  muchos  robots,  habían  robots  que
[24:54] 
[24:54] limpiaban,  habían  robots  policías,  pero
[24:56] 
[24:56] un  robot  policía  estilo  R2D2  de  de  Star
[24:58] 
[24:58] Wars,  sí,  como  por  ahí  la  placa  muy  muy
[25:02] 
[25:02] guay.  Y  luego  también  pillamos  algún  yo
[25:03] 
[25:03] quería
[25:04] 
[25:04] hablaba  ese  te  podía  hablar  hasta
[25:06] 
[25:06] español,  entiendo.  No  podías
[25:07] 
[25:07] no  no  hablé  con  él,  no  me  para  hablar
[25:09] 
[25:09] con  él,  pero  pero  eh  por  ejemplo  algo
[25:11] 
[25:11] que  me  impactó,  yo  quería  [ __ ]  un  coche
[25:13] 
[25:13] sin  conductor  porque  en  China  hay  coche
[25:15] 
[25:15] sin  conductor,
[25:16] 
[25:16] pero  no  encontramos  ninguno.  Sí  que
[25:18] 
[25:18] algún  coche  que  se  abría  las  puertas  así
[25:19] 
[25:20] hacia  hacia  arriba,  como  el  coche  de
[25:21] 
[25:21] Batman,  por  ejemplo,  algún  Didi  de
[25:22] 
[25:22] estos,  pero  no  vi  ningún  sin  conductor.
[25:25] 
[25:25] Me  hubiera  gustado  probarlo.  ¿Y  qué  más?
[25:28] 
[25:28] Cosas  malas.  Vamos  a  alguna  cosa  mala.
[25:30] 
[25:30] El  tema  idiomático  es  algo  algo  malo,  yo
[25:32] 
[25:32] creo.  Eh,
[25:32] 
[25:32] en  un  hotel  no  haya  nadie  que  hable
[25:33] 
[25:34] inglés  y  ya  no  español,  que  podría
[25:36] 
[25:36] perfectamente,  pero  inglés.  el  tema
[25:37] 
[25:37] gastronómico,  a  nivel  gastronómico,
[25:40] 
[25:40] a  ver,  yo  estoy  seguro  que  la  cocina
[25:42] 
[25:42] china  eh  seguro  que  hay  lugares,  fuimos
[25:44] 
[25:44] a  un  lugar  muy  bien,  pero  por  lo  general
[25:46] 
[25:46] hay  muchos  puestos  en  la  calle,  hay
[25:47] 
[25:47] mucha  comida  que  para  ellos  está  muy
[25:49] 
[25:49] buena,  pero  que  a  un  occidental  no  le
[25:51] 
[25:51] atrae,  ¿no?  Mucho  arroz,  mucho  noodle,
[25:54] 
[25:54] mucho  eh,  no  sé,  muchas  especias,  mucho
[25:56] 
[25:56] picante,  que  es  como  los  gustos  son
[25:58] 
[25:58] distintos,  básicamente,  ¿no?  Entonces,  a
[25:59] 
[25:59] mí  la  comida  no  me  gustó  mucho  y  además,
[26:01] 
[26:01] [ __ ]  comía  que  no  me  gustaba  mucho  y
[26:03] 
[26:03] encima  eren  hidratos,  tío,  que  que
[26:05] 
[26:05] tampoco  es  saludable.  Entonces  dices,
[26:06] 
[26:06] "Joder,  o  sea,  no  disfruto  y  encima  no
[26:07] 
[26:07] saludable  mal,  ¿no?  También  tiramos  de
[26:10] 
[26:10] McDonald's  algún  día.  Entonces,  bueno,
[26:11] 
[26:11] es  un  poco  lo  malo  del  viaje.
[26:13] 
[26:13] McDonald's  en  China,
[26:14] 
[26:14] sí.
[26:14] 
[26:14] Y  bien,  precio  igual
[26:15] 
[26:16] y  precio  más  barato.
[26:17] 
[26:17] Ah,  sí,
[26:17] 
[26:17] pero  picante.
[26:19] 
[26:19] ¿Cómo  no  había  hamburguesa  sin  picar?
[26:20] 
[26:20] Sí,  pero  por  ejemplo  cuando  pides  pollo,
[26:21] 
[26:22] el  pollo  va  con  picante  intera  no  te
[26:23] 
[26:23] tienes  que
[26:24] 
[26:24] Sí.
[26:25] 
[26:25] concretar.  Vale,  vale.
[26:25] 
[26:26] Tienes  que  preguntar.  Y  nada,  eh,
[26:27] 
[26:27] sencillamente  quería  comentaros  esto.
[26:29] 
[26:29] China  tiene  varios  problemas
[26:30] 
[26:30] estructurales,  uno  de  ellos  es  que  eh  le
[26:32] 
[26:32] falta  población  activa,  hay  cada  vez  más
[26:34] 
[26:34] gente  mayor  y  menos  población  activa
[26:35] 
[26:35] joven.  O  sea,  son  más  de  1000  millones  y
[26:38] 
[26:38] le  falta  gente.  Es  una  una  pasada.  Eh,
[26:40] 
[26:40] tienen  un  problema  de  saturación  en  las
[26:42] 
[26:42] ciudades.  Tiene  un  problema  de  deuda
[26:44] 
[26:44] porque,  claro,  para  hacer  estas
[26:45] 
[26:45] infraestructuras  tan  grandes,  todo  esto,
[26:47] 
[26:47] se  han  hiperendeudado  de  una  forma  muy
[26:49] 
[26:49] bestia.  Con  lo  cual,  hay  que  ver  este
[26:50] 
[26:50] crecimiento  de  del  10%  anual  durante  30
[26:53] 
[26:53] años,  hasta  qué  punto  es  pura  deuda  y
[26:56] 
[26:56] por  tanto  no  es  tan  tan  claro.  Y  luego
[26:59] 
[26:59] también  eh  tienen  un  problema  de
[27:01] 
[27:01] materias  primas,  es  decir,  eh  por
[27:03] 
[27:03] ejemplo  en  el  mundo  de  las  baterías  eh
[27:05] 
[27:05] son  eh  una  de  las  potencias  más
[27:06] 
[27:07] importantes.  De  hecho,  China  ha
[27:08] 
[27:08] inversiones  muy  importantes  en  LATAM
[27:10] 
[27:10] para  tener  acceso  a  materias  primas,  por
[27:11] 
[27:11] ejemplo,  pero  evidentemente  pues  no  no
[27:14] 
[27:14] tienen  en  su  territorio  algunas  algunos
[27:16] 
[27:16] elementos  que  son  muy  importantes,  ¿no?
[27:19] 
[27:19] Pero  en  general  me  parece  un  país  muy
[27:20] 
[27:21] fuerte.  ¿Va  a  adelantar  Estados  Unidos
[27:22] 
[27:22] China  en  la  economía  mundial?  Pues  es
[27:24] 
[27:24] una  una  duda  una  duda  importante.
[27:28] 
[27:28] También  mucha  gente  dice  que  China  solo
[27:29] 
[27:29] sabe  copiar.  Es  una  afirmación  que  que
[27:31] 
[27:31] no  sé  hasta  qué  punto  eh  puede  ser
[27:35] 
[27:35] cierta  o  no.
[27:36] 
[27:36] Yo  creo  que  no.  Eh,  yo  creo  que  han
[27:38] 
[27:38] sabido  copiar  muy  bien  hasta  que  ahora
[27:39] 
[27:39] ya  están  innovando  un  montón.
[27:41] 
[27:41] Ahora
[27:42] 
[27:42] y  antes  no  innovaban.  Yo  creo  que  antes
[27:44] 
[27:44] han  tenido  la  etapa  de  copiar  como
[27:45] 
[27:45] marranos.
[27:46] 
[27:46] ¿Y  antes?
[27:48] 
[27:48] Antes  de  de  qué?
[27:49] 
[27:50] O  sea,  tú  hablas  del  siglo  XX,  pero
[27:51] 
[27:51] China  como  territorio  ha  sido  un
[27:53] 
[27:53] territorio  que  ha  innovado  muchísimo.
[27:54] 
[27:54] Ah,  me  hablas  de  Edad  Media.  Sí.
[27:56] 
[27:56] La  imprenta.
[27:57] 
[27:57] Sí.  Los  fuegos,  el
[27:59] 
[27:59] la  pólvora.
[27:59] 
[27:59] La  pólvora  y  todo  esto.  Sí.
[28:01] 
[28:01] El  papel.
[28:01] 
[28:01] Sí,  sí.
[28:02] 
[28:02] El  papel.  Se  he  hecho  un  recopilatorio
[28:05] 
[28:05] de  de  la  porcelana.
[28:07] 
[28:07] Yo  creo  que  simplemente  copiaron  para
[28:08] 
[28:08] ponerse  al  día
[28:08] 
[28:08] la  brújula
[28:09] 
[28:09] y  luego  ya
[28:10] 
[28:10] la  la  brújula  también  la  inventaron  a
[28:11] 
[28:11] los  chinos.  [ __ ]  o  sea,  que  me  refiero
[28:13] 
[28:13] que  pueden  tener  fama  de  que  lo  copian
[28:15] 
[28:15] todo  y  de  hecho  copiar,  aquí  lo  hemos
[28:17] 
[28:17] dicho  muchas  veces,  copiar  es  un  arte.
[28:18] 
[28:18] Ojo  porque  copiar  y  mejorarlo  es  cuando
[28:21] 
[28:21] tú  montas  un  negocio,  no  siempre  tienes
[28:22] 
[28:22] que  imitar  la  pólvora.  Nunca  mejor
[28:23] 
[28:23] dicho,  porque  mucha  gente  decía,  "Buah,
[28:25] 
[28:25] la  empresa  esta  se  está  yendo  a  China  a
[28:27] 
[28:27] explotarlos."  Y  pensando,  "Si  están
[28:30] 
[28:30] cogiendo  todo  el  knowhow,  si  luego  lo
[28:32] 
[28:32] van  a  hacer,  mira  ahora."
[28:33] 
[28:33] Total.
[28:34] 
[28:34] Pero  bueno,  la  verdad  que  la  experiencia
[28:35] 
[28:35] ha  sido  buena.  Os  recomiendo  visitar
[28:36] 
[28:36] China,  creo  es  un  sitio  muy  chulo,
[28:37] 
[28:38] además  es  un  sitio  de  contrastes,  ¿no?
[28:39] 
[28:39] Tienes  templos  integrados  dentro  de
[28:41] 
[28:41] ciudades  gigantescas,  tienes  pueblecitos
[28:43] 
[28:43] interiores  eh  donde  no  han  visto  un
[28:45] 
[28:45] occidental  en  su  vida,  o  sea,  como  hay
[28:47] 
[28:47] un  contraste  muy  grande.  Ah,  y  por
[28:49] 
[28:49] cierto,  también  le  recomiendo  a  Óscar
[28:50] 
[28:50] Puente,  ministro  español,  que  también
[28:52] 
[28:52] vaya,  porque  los  trenes,  tío,  puntuales,
[28:55] 
[28:55] rápidos,  no  se  mueven,
[28:58] 
[28:58] no  se  mueren  tampoco,
[28:59] 
[28:59] no  se  muere  nadie,  no,  es  la  [ __ ]
[29:01] 
[29:01] tío,  es  la  [ __ ]  ¿no?  Y  lo  de  los
[29:02] 
[29:02] trenes  también  super  guay  también
[29:03] 
[29:04] accedes  con  escáner  facial,  o  sea,  es
[29:05] 
[29:05] brutal.  Es  brutal.
[29:07] 
[29:07] Yo  he  visto  una  cuenta  de  TikTok  que
[29:09] 
[29:09] solamente  pone  mega  construcciones  en
[29:10] 
[29:10] China
[29:11] 
[29:11] y  es  una  locura.  Es  decir,  como  que  en
[29:13] 
[29:13] ninguna  otra  parte  del  mundo  puedes  ver
[29:15] 
[29:15] unas  construcciones  así  y  cada  semana  es
[29:17] 
[29:17] algo.  Es  decir,  una  presa,  la  presa  más
[29:19] 
[29:19] grande  que  da  luz  a  no  sé  cuántas
[29:21] 
[29:21] personas.  Es  decir,  no  paran.  Y  hace
[29:24] 
[29:24] mucho  que  no  ves  ese  tipo  de
[29:25] 
[29:26] infraestructura  en  ningún  país  ya  no
[29:27] 
[29:27] europeo,  pero  ni  siquiera  en  Estados
[29:28] 
[29:28] Unidos,  como  mucho  en  Dubai  que  ves
[29:30] 
[29:30] megaconstrucciones  que  dices  que  por
[29:32] 
[29:32] cierto  aquí  habl  el  podcast  de  de  Line,
[29:36] 
[29:36] visteis  el
[29:37] 
[29:37] Sí,
[29:37] 
[29:37] la  ciudad  esta  entera  que  iba  a  ser  todo
[29:40] 
[29:40] como  una  especie  de  era  con  espejos,
[29:41] 
[29:41] iban  a  vivir  como  no  sé  cuántos  millones
[29:43] 
[29:43] de  personas  en  una  línea,  lo  han
[29:45] 
[29:45] cancelado  y  lo  han  convertido  en  un  data
[29:47] 
[29:47] center.
[29:48] 
[29:48] La  ha  [ __ ]  el  proyecto  soñado.  Me
[29:50] 
[29:50] hacía  mucha  ilusión,  tío,  que  hiciesen
[29:52] 
[29:52] una  mega  construcción,  no  porque  sea
[29:53] 
[29:53] rentable,  no  porque  simplemente  porque
[29:55] 
[29:55] podemos,  porque  somos  humanos  y  vamos  a
[29:56] 
[29:56] hacer  una  ciudad  así.  Me  hacía  ilusión
[29:58] 
[29:58] como  humano.
[29:59] 
[29:59] Ya,  pero  aquí  hay  un  punto  de  ego,  o
[30:00] 
[30:00] sea,  también  las  economías  emergentes,
[30:02] 
[30:02] ¿no?  Pues  pues  pues  los  Emiratos,  China
[30:06] 
[30:06] es  intentan  como  hacer  la  más  grande,
[30:08] 
[30:08] ¿no?  A  veces  es  un  punto  de  ego,  o  sea,
[30:10] 
[30:10] es  como
[30:11] 
[30:11] yo  creo  que  es  un  coste  de  oportunidad
[30:12] 
[30:12] de
[30:12] 
[30:12] Claro,
[30:13] 
[30:13] espera  que  cuánto  nos  da  los  data
[30:14] 
[30:14] centers,
[30:15] 
[30:15] pero  así  avanza  la  humanidad.  Es  decir,
[30:16] 
[30:16] este  ha  hecho  todo  esto  se  podía  haber
[30:18] 
[30:18] hecho  más  barato,  pero  ahora  ya  sabemos
[30:20] 
[30:20] cómo  es  una  megaciudad  en  vertical  o  en
[30:23] 
[30:23] horizontal  o  una
[30:24] 
[30:24] Antes  había  mucho  esto  de  las  siete
[30:25] 
[30:25] maravillas,  ¿no?  O  las  seis  maravillas.
[30:27] 
[30:27] Las  siete  maravillas,
[30:28] 
[30:28] sí.  Ahora,  ¿dónde  está?
[30:29] 
[30:29] Por  eso  digo  que  que  los  últimos  años  no
[30:31] 
[30:31] ves,
[30:31] 
[30:31] ¿sabes  cuáles  son?
[30:33] 
[30:33] No,  pero  tú  sí  por  el  HF  Empires.  ¿Cuál
[30:36] 
[30:36] es?
[30:36] 
[30:36] Las  cascadas  de  negras,
[30:37] 
[30:37] ¿no?  ¿Qué  dices?  A  ver  si  nos  las
[30:40] 
[30:40] inventamos.  Sí,  pero  no.
[30:44] 
[30:44] Machu  Picchu,  Machu  Picchu  en  el  Perú.
[30:47] 
[30:47] Machu  Picchu  en  el  Perú  que  la  he  visto.
[30:49] 
[30:49] El  coliseo  romano
[30:50] 
[30:50] que  la  he  visto.
[30:51] 
[30:51] Pero  las  cascadas  son  no  están  hechas
[30:52] 
[30:52] por  un  humano.  Ya,  ya.  Además,  ¿qué
[30:54] 
[30:54] dices?
[30:56] 
[30:56] Pensé  que  era  no  es  patrimonio  o  algo
[30:58] 
[30:58] así.  Eso  es  UNESCO  otra  historia.
[31:00] 
[31:00] Las  siete  maravillas  por  hombres.
[31:01] 
[31:01] Está  la
[31:03] 
[31:03] el  Cristo,  el  Cristo  este  de  Brasil.
[31:05] 
[31:05] Este  lo  hubiese  visto.
[31:06] 
[31:06] Luego  está  en  en  Jordania,  eh,  ¿cómo  se
[31:10] 
[31:10] llama  lo  de  Jordania,  tío?  La  ciudad  de
[31:12] 
[31:12] Sí,
[31:12] 
[31:12] sí,  métatelo,  da  igual.
[31:14] 
[31:14] Solo  solo  queda  grabado  y  no  va  a  ver
[31:15] 
[31:15] todo  el  mundo,  ¿eh?
[31:17] 
[31:17] La  ciudad  de  Petra.
[31:18] 
[31:18] Petra,
[31:19] 
[31:19] correcto.  Sí,  muy  bien,  muy  bien.  El
[31:21] 
[31:21] TMAJAL.
[31:21] 
[31:21] El  Tagmajal  en  la  India,
[31:22] 
[31:22] eh,  la  el  este  de  Moscú,  la  Plaza  Roja,
[31:25] 
[31:25] ¿no?  Invéntatelo  si  quieres,  ¿vale?  No,
[31:27] 
[31:27] y  falta  uno.
[31:29] 
[31:29] Bueno,  da  igual.  Hubiésemos  perdido
[31:30] 
[31:30] aquí.
[31:31] 
[31:31] Yo  lo  sé.  El  ruidito  de  las  cuando  la
[31:32] 
[31:32] construyes
[31:33] 
[31:33] la  sada  familia.
[31:34] 
[31:34] No,  aún  no  está  construida,
[31:35] 
[31:35] no  está  acabada,  si  no  será  la  octava.
[31:37] 
[31:37] No,  pero
[31:38] 
[31:38] bueno,  somos  un  podcast  de  economía,  no
[31:39] 
[31:39] de  cultura  ni  historia.  Es  verdad,  eso
[31:41] 
[31:41] es  cierto.  Bueno,  pero  sería  muy
[31:43] 
[31:43] interesante  ver  si  es  rentable,  o  sea,  a
[31:46] 
[31:46] nivel  económico,  eh,  tener  esto  a  nivel
[31:48] 
[31:48] turístico,  puede  ser  o  no.
[31:51] 
[31:51] Si  haces  una  mega  construcción,  por
[31:52] 
[31:52] supuesto  que  sí.
[31:54] 
[31:54] No  hay  mucha  gente  que  va  a  ver  el
[31:55] 
[31:55] edificio  más  alto  del  mundo  y  se  pelean
[31:56] 
[31:57] y  cada  uno,  cada  año  le  pone  una
[31:59] 
[31:59] Pero  es  rentable  o  productivo.  Pero  el
[32:00] 
[32:00] productivo  no  creo  que  sea  mucho,
[32:02] 
[32:02] ¿no?  Pero  atrae.  No  cais  en  la  última.
[32:04] 
[32:04] No  caís  en  la  última.  Os  la  digo.
[32:06] 
[32:06] ¿Cuál?  la  gran  muralla  china  que  estuve
[32:08] 
[32:08] en  el  viaje  y  por  cierto  muy  se  había
[32:12] 
[32:12] olvidado,  pero  no  lo  digas,  ¿eh?  20,000
[32:15] 
[32:15] km  de  muralla.  Dios,
[32:17] 
[32:17] pues  hiciste,  imagino,  con  tanto  arroz.
[32:18] 
[32:18] Sí,  claro.  Corriendo,  corriendo.  20000.
[32:21] 
[32:21] Pero  está  toda  perfecta  o  se  va  en
[32:23] 
[32:23] sitios.  No  está  ya.
[32:24] 
[32:24] Yo  vi  un  trozo.  No,  no,  no  examiné  toda
[32:26] 
[32:26] todos  los  kilómetros.  No,  no  has  leído
[32:28] 
[32:28] si  está  toda.
[32:29] 
[32:29] He  leído  que  se  fue  construyendo  a
[32:31] 
[32:31] tramos  y  y  finalmente  acabó
[32:33] 
[32:33] unificándose.  También  es  una  muralla  que
[32:35] 
[32:35] que  no  es  muy  alta,  es  decir,  es  una
[32:36] 
[32:36] muralla  que  los  unos  se  la  saltaban  como
[32:38] 
[32:38] hacía  el  salto  de  pérdida,  ¿sabes?  No.  Y
[32:40] 
[32:40] de  hecho  leí  que  incluso  sobornaban  a
[32:41] 
[32:41] los  guardias  y  pasaban.  La  Gran  Muralla
[32:44] 
[32:44] no  es  tanto  un  mecanismo  defensivo,
[32:46] 
[32:46] ¿vale?  Que  también,  sino  que  es  un
[32:48] 
[32:48] mecanismo  de  información  porque  tenían
[32:49] 
[32:49] un  sistema  en  mediante  el  cual  cuando  un
[32:52] 
[32:52] vigía  de  la  muralla  veía  que  llegaba  el
[32:53] 
[32:53] enemigo,  encendía  una  antorcha.  Entonces
[32:55] 
[32:55] se  iban  encendiendo  todas  las  antorchas
[32:56] 
[32:56] y  avisaban  al  otro  punto  que  estaba
[32:58] 
[32:58] entrando.
[32:58] 
[32:59] Guay,  como  el  señor  de  los  anillos  las
[33:00] 
[33:00] almenadas  de  Gondor.
[33:01] 
[33:02] Porque  porque  si  hubieras  visto  Mulan,
[33:04] 
[33:04] que  es  una  película  de  Disney  muy
[33:06] 
[33:06] recomendable,
[33:06] 
[33:06] ¿vale?
[33:07] 
[33:07] Y  de  empoderamiento  femenino,  además,
[33:08] 
[33:08] porque  Mulan  eh  es  una  chica  que  se
[33:10] 
[33:11] disfraza  de  chico,  también  podría  ser.
[33:12] 
[33:12] Vale,
[33:14] 
[33:14] pues  en  Mulán  al  principio  de  la
[33:15] 
[33:15] película
[33:17] 
[33:17] sale  eso.
[33:18] 
[33:18] Vale,  vale.
[33:19] 
[33:19] Oye,  a  ver,  habéis  hablado  y  por  cierto,
[33:21] 
[33:21] esta  es  una  una  cárcel  de  gordos  y  me  he
[33:22] 
[33:22] comido  al  carcelero.
[33:26] 
[33:26] ¿Has  visto  alguna?
[33:27] 
[33:27] No,  no,  pero  me  pero  un  día  pero  que  la
[33:29] 
[33:29] audiencia  lo  sepa,  me  mandáis  un
[33:30] 
[33:31] mensaje,  a  ver  si  ves  a  gordos  en  China.
[33:32] 
[33:32] Y  claro,  yo  no  había  visto  el  capítulo
[33:33] 
[33:33] todavía  y  yo  buscando  gente  y  digo,  no
[33:35] 
[33:35] hay  muchos  gordos.
[33:36] 
[33:36] Vale,  pero  esta  información  es
[33:38] 
[33:38] relevante.  No  había  muchos  gordos.
[33:39] 
[33:39] No  había  muchos  gordos.  Es  que  el
[33:40] 
[33:40] porcentaje  es  muy  bajo,  pero  el
[33:41] 
[33:41] porcentaje  bajado  bajo  de  mucha  gente  y
[33:43] 
[33:43] mucho  gordo.
[33:44] 
[33:44] Ah,  claro,  claro.  Absolutos  much
[33:46] 
[33:46] solo  hay  un  16%.  En  en  Estados  Unidos
[33:48] 
[33:48] hay  un  40,  pero  un  16%  de  tanta  gente
[33:50] 
[33:50] hay  mucho  gordo.
[33:51] 
[33:51] A  ver,  lo  que  sí  que  es  muy  interesante
[33:52] 
[33:52] y  esto  es  saca  colación  una  empresa
[33:54] 
[33:54] española  que  es  John  Cake.  John  Cake  es
[33:57] 
[33:57] una  empresa  que  hace  eh  Cheesecakes,
[33:59] 
[33:59] ¿vale?  que  se  ha  hecho  muy  famoso  en
[34:00] 
[34:00] Barcelona  y  que  de  hecho  conozco  al
[34:02] 
[34:02] founder  y  me  invitó  y  nos  hizo  una  tarta
[34:04] 
[34:04] de  spicy  cheesecake  que  me  la  comí  yo
[34:06] 
[34:06] porque  no  nunca  llegó  porque  no  no  tuve
[34:09] 
[34:09] tiempo  de  subir  un  trámite  de  marcha
[34:10] 
[34:10] se  perdió  se  perdió  pues  me  comí  yo  la
[34:12] 
[34:12] tarde  de  queso  de  John  Cake  que  nos  hizo
[34:14] 
[34:14] para  Spicy.  Pues  John  Cake  lo  peta  en  el
[34:17] 
[34:17] mercado  chino.
[34:18] 
[34:18] Sí,
[34:18] 
[34:18] porque  en  el  TikTok,  no  TikTok,  sino  el
[34:21] 
[34:21] TikTok  chino,
[34:21] 
[34:21] elin
[34:22] 
[34:22] se  hizo  se  hizo  viral  su  tarta  de  queso.
[34:25] 
[34:25] Wow.  Entonces,  gracias  a  eso,  todo
[34:28] 
[34:28] turista  chino  que  va  a  Barcelona  va  a
[34:30] 
[34:30] John  King.
[34:30] 
[34:30] No  lo  puedo  creer.
[34:31] 
[34:31] Espectacular.
[34:32] 
[34:32] Como  idea,  o  sea,  como  idea  de
[34:33] 
[34:33] marketing,
[34:34] 
[34:34] o  sea,  no  envía  nada,  sino  que  cuando
[34:35] 
[34:35] vienen  los  chinos,
[34:36] 
[34:36] o  sea,  como  idea  de  marketing,
[34:38] 
[34:38] ya  que  has  hecho  el  real,  por  lo  menos
[34:39] 
[34:39] su  velo  en  Djin,
[34:41] 
[34:41] si  lo  petas  en  el  TikTok  chino,  cuando
[34:44] 
[34:44] el  chino  venga  a  Barcelona  va  a  ir  a  tu
[34:45] 
[34:45] tiempo.
[34:46] 
[34:46] Ojo,
[34:46] 
[34:46] eso  es
[34:47] 
[34:47] buen  hack,  ¿eh?
[34:48] 
[34:48] Sí,  sí,
[34:48] 
[34:48] es  verdad.  Y  se  puede  subir  cualquer
[34:50] 
[34:50] vídeo  ahí.  Bueno,  yo  entiendo  que  yo
[34:52] 
[34:52] entiendo  yo  entiendo  que  fue  sin  querer,
[34:53] 
[34:53] es  decir,  yo  un  chino  hizo  un  vídeo,  lo
[34:55] 
[34:56] subió  al  aplicativo  y  se  le  hizo  viral.
[34:58] 
[34:58] Entiendo,
[34:58] 
[34:58] fue  por  ahí  que  por  cierto  está
[35:00] 
[35:00] buenísimo.  Chis  que
[35:02] 
[35:02] bueno,  pues  yo  estas  semanas  estado  un
[35:03] 
[35:03] poco  liado  porque  he  estado  rescatando
[35:05] 
[35:05] una  empresa  que  tenía  secuestrada.
[35:07] 
[35:07] Secuestrada.
[35:08] 
[35:08] Estaba  secuestrada.
[35:09] 
[35:09] ¿Por  qué?
[35:09] 
[35:09] Vale,  a  ver,  estoy  exagando  un  poco.
[35:11] 
[35:11] Que que  eran  kitcats.
[35:12] 
[35:12] Ojo,  han  aparecido  en  México.
[35:13] 
[35:13] No  te  creo.
[35:14] 
[35:14] Sí,
[35:14] 
[35:14] en  serio.
[35:15] 
[35:15] Ah,  pero  les  habían  robado  de  verdad.
[35:16] 
[35:16] Sí,  sí.
[35:17] 
[35:18] vi  una  vídeo  en  YouTube,  bueno,  había
[35:19] 
[35:19] gente  que  decía,  "Están  apareciendo  en
[35:20] 
[35:20] México  y  es  verdad,  habían  eh  vi  un
[35:22] 
[35:22] vídeo  de  alguien  de  México  que  decía,
[35:25] 
[35:25] están  apareciendo  aquí."
[35:27] 
[35:27] Qué  logística.
[35:28] 
[35:28] Increíble.
[35:29] 
[35:29] Yo  no  yo  no  daba  crédito.  Yo  pensaba  que
[35:30] 
[35:30] pasa  ya  han  pasado  una  frontera.
[35:32] 
[35:32] Claro,  claro,  claro.
[35:33] 
[35:33] Y  se  estaban  metiendo  rollo  a  50
[35:34] 
[35:34] céntimos  o  así.
[35:36] 
[35:36] Eso  es  una  campaña  de  marketing  seguro.
[35:38] 
[35:38] No  sé,  tío.  Yo  me  quedé  un  poco  loco.  O
[35:40] 
[35:40] sea,  que  felicidades  a  la  mente  criminal
[35:43] 
[35:43] que  digo,  tío,  si  eres  tan  bueno
[35:45] 
[35:45] haciendo  eso,  dedícate  a  empresas  de
[35:46] 
[35:46] verdad.  Bueno,  y  a  quién,
[35:47] 
[35:47] o  sea,  has  hecho  una  logística  de  la
[35:49] 
[35:49] [ __ ]
[35:49] 
[35:49] ¿A  quién  has  secuestrado?  Cuéntanos.
[35:51] 
[35:51] Pues,  ¿os  acordáis  en  el  primer  episodio
[35:53] 
[35:53] que  os  hablé  de  los  peores  errores  de
[35:54] 
[35:54] empresa?
[35:55] 
[35:55] [ __ ]  éramos  más  jóvenes  ese  día.
[35:57] 
[35:57] Éamos  más  jóvenes.  ¿Qué  ha  pasado  ya?
[35:58] 
[35:58] Dos  años.
[35:59] 
[35:59] Dos  años,  ¿eh?
[36:00] 
[36:00] Dos  años  desde  el  engaño.  Dos  años  y
[36:01] 
[36:01] medio.
[36:02] 
[36:02] Do  años  desde  el  engaño.
[36:03] 
[36:03] Del  inicio  del  engaño.
[36:05] 
[36:05] Pues  en  ese  episodio  os  hablaba  de
[36:07] 
[36:07] Leader  Sumaris,  que  es  una  empresa  que
[36:09] 
[36:09] yo  tenía  un  poco  enquistada,  un  poco  de
[36:10] 
[36:10] trauma,  porque  la  la  compré  en  2019  con
[36:13] 
[36:13] mucha  ilusión.  Yo  un  poco  la  historia
[36:16] 
[36:16] fue  que  vi  esta  empresa  que  hacía
[36:17] 
[36:17] resúmenes  de  libros,  yo  era  usuario,  me
[36:20] 
[36:20] gustaba  mucho  cómo  lo  hacían,  tenía  un
[36:22] 
[36:22] posicionamiento  SEO  brutal  y  dije,  "Oye,
[36:24] 
[36:24] creo  que  es  una  muy  buena  compra."  Le
[36:27] 
[36:27] envié  un  email  al  tipo.  El  tipo  aceptó,
[36:30] 
[36:30] bueno,  después  de  hablar  bastante  con
[36:32] 
[36:32] él,  de  negociar  y  cuando  la  compré  tenía
[36:35] 
[36:35] mucha  ilusión  de  hacer  muchas  cosas  con
[36:37] 
[36:37] la  web,  muchas  ideas,  meterle  cuices,
[36:39] 
[36:40] tenía  como,  "Oye,  creo  que  la  puedo
[36:42] 
[36:42] hacer  funcionar."
[36:43] 
[36:43] y  fui  a  hablar  con  una  agencia  de
[36:45] 
[36:45] programadores  y  les  traje  mi  idea  con
[36:49] 
[36:49] todas  las  cosas  que  quería  hacer  nuevas,
[36:51] 
[36:51] un  nuevo  rediseño  porque  la  ya  tenía
[36:53] 
[36:53] muchísimo  tiempo  y  bueno,  me  dijeron  que
[36:55] 
[36:56] sí,  que  no  había  problema,  que  esto  lo
[36:57] 
[36:57] podíamos  hacer,  lo  típico,  ¿no?  Me
[36:59] 
[36:59] comieron  bastante  la  cabeza  y  me  dieron
[37:02] 
[37:02] el  presupuesto  y  me  dijeron  100,000  €
[37:05] 
[37:05] dije,  [ __ ]  [ __ ]  acabo  de  pagar
[37:08] 
[37:08] fueron  650.000
[37:10] 
[37:10] y  ahora  me  estás  pidiendo  100,000.  digo,
[37:11] 
[37:11] "Pero  no,  no  me  convencieron.  Vamos  a  la
[37:14] 
[37:14] tecnología  nueva,  no  perdrás  el  SEO,
[37:16] 
[37:16] porque  el  SEO  para  mí  era  lo  más
[37:18] 
[37:18] importante.  Me  enseñaron  todo  lo  que
[37:20] 
[37:20] iban  a  hacer,  tal,  no  sé  qué."  Y  dije,
[37:22] 
[37:22] "Bueno,  va,  pues  si  además  eran  los  más
[37:24] 
[37:24] profesionales  que  habíamos  encontrado,
[37:26] 
[37:26] un  equipo  de  como  30  personas  o  así,
[37:29] 
[37:29] aceptamos  y  después  de  creo  que  fueron  3
[37:33] 
[37:33] meses  de  desarrollo,  que  fue  bastante
[37:35] 
[37:35] bastante  curro,  hacemos  la  migración
[37:39] 
[37:40] y  la  web  que  nos  habían  dado,  claro,  yo
[37:41] 
[37:41] el  problema  es  que  no  sabía  verla,  pero
[37:43] 
[37:43] después  de  unos  meses  nos  dimos  cuenta
[37:44] 
[37:44] que  era  una  tecnología  terrible,  ¿no?
[37:47] 
[37:47] Los  resúmenes  que  subíamos  se  quedaban
[37:49] 
[37:49] medio  colgados.
[37:51] 
[37:51] peor  que  la  que  tenías.
[37:52] 
[37:52] Peor  que  la  que  teníamos  antes.  Perdimos
[37:54] 
[37:54] muchísimo  SEO  en  el  proceso.
[37:55] 
[37:56] Pero  esto  de  perder  SEO,  ¿qué  pasa?  Que
[37:57] 
[37:57] si  tocas  pierdes  SEO.
[37:58] 
[37:58] Hay  varias  cosas,  eh,  porque  al  final  el
[38:02] 
[38:02] dominio  no  deja  de  ser  como
[38:05] 
[38:05] un  sitio  donde  tú  apuntas  y  eso  puede
[38:07] 
[38:07] apuntar  a  cualquier  sitio.  Entonces,  si
[38:08] 
[38:09] lo  el  sitio  no  al  que  apuntas  no  está
[38:11] 
[38:11] optimizado  para  darle  la  información  a
[38:13] 
[38:13] Google  de  que  siga  posicionando,  se
[38:15] 
[38:15] puede  romper  y  perder  posiciones.  Cosas
[38:18] 
[38:18] como,  por  ejemplo,  que  la  página  cargue
[38:19] 
[38:19] rápido,  ¿no?  Que  estén  los  metadatos
[38:22] 
[38:22] correctos,  que  le  pase  la  información
[38:23] 
[38:23] correcta,  etcétera,  ¿no?  Y  claro,
[38:25] 
[38:25] después  de  como  tres  meses  y  ver  el
[38:28] 
[38:28] follón  que  nos  hayan  montado,
[38:30] 
[38:30] literalmente  congera  dijimos,  "Vamos  a
[38:33] 
[38:33] denunciarles,  o  sea,
[38:35] 
[38:35] a  los  programadores."
[38:35] 
[38:35] Sí,  sí,  nos  han  hecho,  o  sea,  nos  han
[38:37] 
[38:37] hecho  una
[38:38] 
[38:38] superliada,  pero  liada  de,  o  sea,
[38:41] 
[38:41] tecnológicamente  está  muy  mal.
[38:44] 
[38:44] Han  roto  la  empresa,
[38:45] 
[38:45] nos  habían  medio  roto  la  empresa  porque
[38:47] 
[38:47] además  fuimos  con  unos  segundos
[38:49] 
[38:49] programadores  para  que  nos  hicieran  una
[38:51] 
[38:51] auditoría  de  lo  que  habían  hecho  los
[38:53] 
[38:53] otros,
[38:53] 
[38:53] ¿vale?  Y  la  auditoría  salió  de  esto  es
[38:55] 
[38:55] una  [ __ ]  Lo  que  han  hecho  es  [ __ ]
[38:57] 
[38:57] librerías  de  código  que  tenían  de  otros
[38:59] 
[38:59] proyectos  y  simplemente  lo  han
[39:01] 
[39:01] reutilizado  Frankenstein  metido  con
[39:03] 
[39:03] calzador  con  una  tecnología  terrible  que
[39:05] 
[39:05] no  es  la  mejor  para  vuestro  caso  y  se
[39:08] 
[39:08] han  quedado  tan  anchos.
[39:10] 
[39:10] Pues  es  que  como  tú  que  no  sabes
[39:12] 
[39:12] programar  cómo  evalúas,  o  sea,  es  que  es
[39:14] 
[39:14] muy  difícil.
[39:15] 
[39:15] No  puedes,  puedes,  no  puedes,  te  jodes.
[39:17] 
[39:17] Y  entonces  los  otros  programados  te
[39:18] 
[39:18] tienes  que  fiar  también  de  los  otros.
[39:19] 
[39:19] Claro.
[39:20] 
[39:20] Claro,  es  verdad.
[39:21] 
[39:21] Entonces,
[39:22] 
[39:22] ¿dciaste  o  no?  a  denunciar  y  a  los  dos
[39:25] 
[39:25] meses  la  empresa  cerró.
[39:27] 
[39:27] No  les  habíais  pagado  todo.
[39:29] 
[39:29] Todo  quebraron,  quebraron.
[39:32] 
[39:32] Les  pagasteis  todo  antes  de  que
[39:33] 
[39:33] entregasen.
[39:33] 
[39:33] Bueno,  no,  no  hicimos  los  pagos.
[39:35] 
[39:35] Vale.
[39:35] 
[39:35] Sí,  sí,  creo  que  el  último  lo  hicimos,
[39:37] 
[39:37] pero  es  que  el  problema  es  que  esto  nos
[39:38] 
[39:38] enteramos  como  dos  meses  después.
[39:40] 
[39:40] ¿Llegases  a  demandar  o  no?
[39:41] 
[39:41] No,  porque  habían  quebrado  y  en  ese
[39:43] 
[39:43] momento  nos  ia  muy  bien  el  otro  negocio
[39:45] 
[39:45] y  dijimos,  tío,  para
[39:46] 
[39:46] no  conocías  a  Mark,
[39:47] 
[39:47] no  conocíamos.  para  la  próxima  vez
[39:48] 
[39:49] podría  tener  una  póliza  de
[39:49] 
[39:50] responsabilidad  civil,  que  eso  sí  que
[39:51] 
[39:51] podrían  haber,  o  sea,  si  tenían
[39:53] 
[39:53] contilidad  civil,  que  es  lo  normal,  el
[39:56] 
[39:56] seguro  te  podía  haber  pagado  a  ti.
[39:57] 
[39:57] Te  tendría  que  haber  conocido  en  esa
[39:58] 
[39:58] época,  pero  el  daño  está  marcas  igual  tú
[40:01] 
[40:01] hubieras  ahorrado  100,000  €
[40:03] 
[40:03] Sí.  O  a  lo  mejor  hasta  perjuicio,
[40:05] 
[40:05] ¿sabes?  Porque  yo  quería  demandar  por
[40:06] 
[40:06] perjuicio  en  plan,  me  habían  hecho
[40:08] 
[40:08] perder  dinero
[40:09] 
[40:09] ya.  Pero  eso  es  más  difícil,  ¿eh?  O  sea,
[40:10] 
[40:10] demostrar  lucro  cesante  es  más
[40:11] 
[40:11] complicado,  pero  esto  sí,  o  sea,  si  han
[40:13] 
[40:13] hecho  una  mala  ejecución,  el  seguro  que
[40:15] 
[40:15] tienen  debería  cubrir.  Si  tienen  seguro,
[40:17] 
[40:17] claro,  si  son  los  chapuzas  y  bueno,
[40:18] 
[40:18] tienen  seguro.  De  hecho,  eh,  como  nota
[40:21] 
[40:21] interesante,  cuando  alguien  te  presta  un
[40:22] 
[40:22] servicio,  una  de  las  preguntas  que  hay
[40:24] 
[40:24] que  hacer  siempre  es,  oye,  ¿tienes
[40:25] 
[40:25] seguro  de  responsabilidad  civil?  Es
[40:26] 
[40:26] buena  esta,  ¿eh?
[40:27] 
[40:27] Porque  si  tienes  seguro,  quiero  verlo
[40:29] 
[40:29] para  ver  hasta  dónde  me  voy  a  descubrir.
[40:30] 
[40:30] Por  ejemplo,  en  en  servicios  legales,
[40:32] 
[40:32] cuando  hay  transacciones  muy  grandes,
[40:34] 
[40:34] claro,  un  error  mío  puede  costarle  20
[40:36] 
[40:36] millones  de  euros  a  mi  cliente.
[40:37] 
[40:37] Entonces,  quieren  ver  mi  seguro  hasta
[40:39] 
[40:39] cuánto  cubre.
[40:40] 
[40:40] Ojo,  es  muy  buena  esta,  eh,  enséñame  tu
[40:42] 
[40:42] seguro  de  responsabilidad.
[40:43] 
[40:43] Eso,  sí,  eso  como  nota.
[40:45] 
[40:45] Qué  guay.  Pues,
[40:46] 
[40:46] y  si  te  dicen  que  sí,  aunque  no  te  lo
[40:48] 
[40:48] enseñe,  ya  vale,
[40:49] 
[40:49] ¿no?  No,
[40:50] 
[40:50] ya.  Pero  luego  en  caso  de  que  te  digan
[40:51] 
[40:51] que  sí  les  puedes  denunciar  y  oye  me  has
[40:52] 
[40:52] engañado.
[40:53] 
[40:53] Willy  es  como  esto,  no  no  te  fíes,  que
[40:55] 
[40:55] te  des  el  papel  y  lo  y  lo  vemos.  No,
[40:57] 
[40:57] pero  es  verdad,  es  algo  que  la  gente  a
[40:59] 
[40:59] veces  se  pide  y  que  y  a  ver,  si  ellos  te
[41:01] 
[41:01] dicen  en  el  contrato  que  tienen  póliza
[41:03] 
[41:03] hasta  3  millones  y  es  mentira,  entonces
[41:05] 
[41:05] evidentemente  ahí  también  le  puedes
[41:06] 
[41:06] atacar.  Pero  claro,  el  problema  es  que
[41:08] 
[41:08] si  es  mentira,  pero  la  empresa  es
[41:09] 
[41:09] insolvente  tampoco  tiene  con  qué  pagar
[41:10] 
[41:10] todos  los  perjuicios.  En  cambio,  la
[41:12] 
[41:12] compañía  aseguradora  se  supone  que
[41:14] 
[41:14] solvente.
[41:15] 
[41:15] Vale,  muy  buen  dato.
[41:16] 
[41:17] Bueno,  pues  eso,  estaba  frustrado  en  esa
[41:19] 
[41:19] época  dije,  mira,  pues  se  va  a  quedar
[41:20] 
[41:20] así.  Más  o  menos,  más  o  menos  la  la  web
[41:24] 
[41:24] funcionaba.  Pero  para  que  os  hagáis  una
[41:25] 
[41:25] idea,  bueno,  con  estos  segundos
[41:26] 
[41:26] programadores  acabamos  yendo  con  ellos,
[41:28] 
[41:28] teníamos  que  pagarles  como  300  €
[41:30] 
[41:30] solamente  en  mantenimiento  del  paciente
[41:33] 
[41:33] muerto  que  nos  habían  dado,  ¿vale?  como
[41:35] 
[41:35] que  de  vez  en  cuando  le  iban  reviviendo
[41:37] 
[41:37] y  le  iban  pegando  un  calambrazo  en  plan,
[41:39] 
[41:39] eh,  mi  equipo  subía  un  resumen  nuevo  y
[41:41] 
[41:41] no  se  subía  y  tenemos  que  llamar
[41:42] 
[41:42] programados  en  plan,  ¿qué  pasa?  Ay,  no,
[41:44] 
[41:44] porque  no  sé  qué  historias  de  tal,  o
[41:46] 
[41:46] sea,  a  este  nivel  subir  un  libro  costaba
[41:51] 
[41:51] una  hora  y  a  veces  no  sabía  hacer  ese
[41:53] 
[41:53] día  un  libro  a  la  plataforma,  ¿eh?  O
[41:54] 
[41:54] sea,  imagínate  la  fumada.
[41:56] 
[41:56] Esto,  ¿de  qué  año  hablamos?
[41:57] 
[41:57] Pues  esto  ya  2020  o  así,  o  sea,  2020
[42:01] 
[42:01] hasta  hace  una  semana  estora  así.  Yo  fue
[42:05] 
[42:05] de  los  primeros  vídeos  que  sub  que  vi  de
[42:06] 
[42:06] UGE  fue  este  de  voy  a  comprar  la  empresa
[42:09] 
[42:09] y  lo  lo  documentaste  todo.  Estaba  muy
[42:11] 
[42:11] guay,
[42:11] 
[42:11] todo,  todo.
[42:13] 
[42:13] Y  claro,  yo  me  desilusioné  bastante  en
[42:14] 
[42:14] plan,  vale,  pues  es  lo  que  hay.  Claro,
[42:18] 
[42:18] la  semana  pasada,  hace  ya  un  mes  y  pico,
[42:19] 
[42:19] os  dije  que  empecé  a  programar  con  el
[42:21] 
[42:21] tema  del  videojuego  y  tal,
[42:23] 
[42:23] pues  veía  que  no  se  me  rompía  y  tiraba  y
[42:25] 
[42:25] tiraba  y  tiraba  y  un  día  me  planté
[42:27] 
[42:27] delante  y  dije,  "Espera,
[42:30] 
[42:30] ¿y  si  intento  hacer  leíd  su?"
[42:32] 
[42:32] No,  o  sea,  si  estoy  haciendo  un  [ __ ]
[42:34] 
[42:34] juego  que  es  superclejo,  ¿por  qué  no
[42:36] 
[42:36] hago  líder  sumaris?
[42:36] 
[42:37] O  sea,  deja  de  hacer  el  freaky.
[42:38] 
[42:38] Exacto.
[42:38] 
[42:38] Y  ponte  a  trabajar,  ¿no?
[42:39] 
[42:39] Exacto.
[42:40] 
[42:40] Y  dije,  "Oye,
[42:42] 
[42:42] le  expliqué  todo  mi  caso.  Le  dije,  oye,
[42:44] 
[42:44] esto  me  ha  pasado,  esta  es  mi  empresa,
[42:46] 
[42:46] ¿tú  puedes  ayudarme  a  llevármela
[42:50] 
[42:50] a  mi  a  mi  campo  y  tener  toda  la
[42:52] 
[42:52] tecnología  conmigo?  Con  la  más  puntera,
[42:54] 
[42:54] la  más  nueva,  con  el  mejor  se  me  dice,
[42:57] 
[42:57] vamos  a  por  ello."  Y  le  dije,  "Vale,
[42:58] 
[42:59] empecemos.  Esta  es  esta  es  mi  web.  como
[43:01] 
[43:01] los  programadores  de  100,000  €  le
[43:03] 
[43:03] dijeron  que  sí
[43:04] 
[43:04] y  me  dice,  le  digo,  "Esta  es  mi  web,  te
[43:07] 
[43:07] la  doy."  Me  dice,  "Vale,  voy  a  por
[43:09] 
[43:09] ello."  Se  mete  en  mi  web,  analiza  toda
[43:11] 
[43:11] la  estructura  de  SEO
[43:12] 
[43:12] y  dijo,  "Menuda  la  que  te  hicieron."
[43:14] 
[43:14] No,  porque  no  tenía  la  tecnología.  Me
[43:16] 
[43:16] dice,  "¿La  puedo  replicar  ya  con  la
[43:18] 
[43:18] mejor  tecnología,  con  next  no  sé  qué  tal
[43:20] 
[43:20] tal?"  Y  digo,  "Vale,  dale  caña."
[43:21] 
[43:21] O  sea,  la  puedo  hacer  igual  y  pero  que
[43:22] 
[43:22] funcione.
[43:23] 
[43:23] Sí.
[43:23] 
[43:23] Wow.
[43:23] 
[43:23] Y  de  repente  me  la  hace  enterar  el
[43:24] 
[43:25] esqueleto.  Esto  es  el  primer  prom.
[43:26] 
[43:26] Pero  esto  podría  hacerlo  yo  igual.  Le
[43:27] 
[43:27] paso  tu  web  y  la  podría  copiar.  Bueno,
[43:29] 
[43:29] no  tienes  la  parte  detrás,
[43:31] 
[43:31] ¿vale?
[43:32] 
[43:32] Porque  ahora  ahora  os  voy  a  hablar
[43:33] 
[43:33] también  un  poco  de  cómo  ha  sido  mi
[43:34] 
[43:34] experiencia  con  el  vibe  coding,  ¿vale?
[43:36] 
[43:36] Que  los  programadores  tienen  razón  y  no
[43:38] 
[43:38] a  la  vez.  Es  decir,  la  el  primer  pro  me
[43:41] 
[43:41] da  el  esqueleto  y  luego  han  sido  300
[43:45] 
[43:45] horas  que  le  he  metido  de  diseño  de
[43:46] 
[43:46] producto  de  enfermo,  de  esto  cámbiamelo,
[43:49] 
[43:49] esto,  o  sea,  puedes  hacerlo,  sí,  pero
[43:53] 
[43:53] tienes  que  meterle  mucho  curro  para  que
[43:54] 
[43:54] las  cosas  salgan  como  tú  quieras.  O  sea,
[43:56] 
[43:56] no  es  magia,
[43:57] 
[43:57] ¿no?  O  sea,  yo  lo  veo  como  ahora  puedes,
[44:00] 
[44:00] yo  esto  es  una  fricada  mía,  ¿eh?  Pero  yo
[44:02] 
[44:02] los  veo  cuando  construyo  estas  cosas
[44:03] 
[44:03] como  mundos  de  Minecraft,  ¿vale?
[44:06] 
[44:06] ¿Por  qué?
[44:07] 
[44:07] Porque
[44:09] 
[44:09] puede  un  niño  hacer  un  mundo  gigante  con
[44:11] 
[44:11] muchas  cosas  curradas  y  tal.  Sí,  no
[44:14] 
[44:14] tiene  que  aprender  programación  durante
[44:16] 
[44:16] 5  años,
[44:18] 
[44:18] pero  le  tienes  que  echar  horas,
[44:19] 
[44:19] ¿vale?
[44:20] 
[44:20] Y  tener  gust,
[44:21] 
[44:21] ¿sabes?  Entonces,  claro,  yo  empecé  y  el
[44:23] 
[44:23] primer  prom  me  me  me  pilló  la  web,  me  la
[44:25] 
[44:26] hizo  entera  y  dije,  "Vale,  empezamos  con
[44:28] 
[44:28] algo."  Entonces  dije,
[44:31] 
[44:31] eh,  vamos  a  hacerla  como  yo  quiero  con
[44:33] 
[44:33] la  parte  detrás,  con  todo  el  rollo.  Y  el
[44:36] 
[44:36] problema  que  había  es  que  los
[44:36] 
[44:36] programadores,  los  que  nos  llevaban
[44:38] 
[44:38] ahora  la  la  web,  que  hasta  ahora  habían
[44:39] 
[44:39] sido  muy  bien,  muy  majos,  le  dije  a
[44:43] 
[44:43] Álvaro  que  me  ayuda  con  Emprende,
[44:44] 
[44:44] Álvaro,  el  que  trabaja  conmigo,  "Diles
[44:46] 
[44:46] que  nos  den  la  base  de  datos  porque  lo
[44:48] 
[44:48] tengo  todo  ya,  solo  me  hace  falta  mis
[44:49] 
[44:49] libros,  mis  más  de  550  resúmenes."
[44:54] 
[44:54] No  me  contestan,  o  sea,  me  hablan  de
[44:57] 
[44:57] otra  cosa.  hay  problemas  de  la  web
[44:58] 
[44:59] antigua  y  yo  quiero  quiero  quiero  mis
[45:01] 
[45:01] quiero  mi  base  de  datos,  por  favor,  no
[45:04] 
[45:04] porque  tal  me  hacen  un  presupuesto  para
[45:06] 
[45:06] arreglar  cosas  y  le  dije  a  Cloud,  oye,
[45:08] 
[45:08] no  me  están  dando  la  base  de  datos.
[45:11] 
[45:11] me  dice,  "No  te  preocupes,  tienes  la
[45:12] 
[45:12] contraseña  y  la  cuenta  de  un  al  menos
[45:15] 
[45:15] una."  Y  me  dice,  "Digo,  sí,  te  monto  un
[45:17] 
[45:17] scrapper  y  lo  sacamos  todo.
[45:19] 
[45:19] Le  doy  la  contraseña,  le  doy  tal,  entra
[45:21] 
[45:21] y  delante  mío  empieza  a  abrir  páginas,
[45:23] 
[45:23] lee  todo  el  contenido  y  nos  lo  vamos
[45:25] 
[45:25] llevando."  En  serio,
[45:26] 
[45:26] en  una  hora  y  media  tenía  toda  la  base
[45:28] 
[45:28] de  datos  recuperada.
[45:30] 
[45:30] Digo,  "Vale,
[45:30] 
[45:30] no  te  creo."  O  sea,  hackeaste  tus
[45:32] 
[45:32] informáticos.
[45:32] 
[45:32] Hackea  mi  propia  web.
[45:34] 
[45:34] Mágico.
[45:35] 
[45:35] Check.  Digo,  "Vale,  ya  tengo  mis  libros.
[45:38] 
[45:39] siguiente,  digo,  empiezo,
[45:41] 
[45:41] sumar  está  bien,  pero  estábamos  haciendo
[45:43] 
[45:43] una  promesa  de  un  nuevo  resumen  al  mes.
[45:46] 
[45:46] Digo,  me  voy  a  comer  la  olla  en  Le  di
[45:48] 
[45:48] todos  los  datos  y  digo,
[45:50] 
[45:50] "Coge  los  mejores  libros  porque  yo  tenía
[45:52] 
[45:52] puntuaciones  de  los  de  la  gente.  Coge
[45:54] 
[45:54] los  mejores,  mira  los  patrones  de  qué
[45:56] 
[45:56] está  funcionando  esos  libros,  haz  una
[45:58] 
[45:58] investigación  profunda  en  cómo  se  hacen
[45:59] 
[45:59] los  mejores  resúmenes.  Me  hizo  un
[46:01] 
[46:01] prototipo  de  cómo  hacer  resúmenes.  Yo
[46:03] 
[46:03] puse  mi  input  de  no,  yo  quiero  que  al
[46:05] 
[46:05] principio  expliques  qué  se  va  a
[46:07] 
[46:08] aprender,  que  es  super  importante,  que
[46:09] 
[46:09] haces  que  la  gente  entre,  o  sea,  le  puse
[46:11] 
[46:11] todo  mi  input  y  creamos  todo  un  sistema
[46:12] 
[46:12] de  crear  los  mejores  resúmenes  posibles
[46:15] 
[46:15] y  un  sistema  de  eh  no  no  hace  falta  que
[46:18] 
[46:18] te  leas  el  libro,  haz  una  búsqueda  de
[46:19] 
[46:19] más  de  40  fuentes  en  internet,  métete  en
[46:22] 
[46:22] foros  frikis  de  Reddit,  métete,  o  sea,
[46:24] 
[46:24] lanza  tres  agentes  en  paralelo  y  tráeme
[46:26] 
[46:26] la  información  más  top  y  luego  la
[46:28] 
[46:28] ponemos  en  un  resumen.
[46:29] 
[46:29] Esto  para  hacer  el  mejor  resumen.  O  sea,
[46:31] 
[46:31] quería  hacer  un  sistema  de  crear  los
[46:33] 
[46:33] mejores
[46:34] 
[46:34] Vale,  aquí  un  momento.  Yo  hace  dos
[46:35] 
[46:35] semanas  expliqué  que  había  utilizado
[46:38] 
[46:38] esta  herramienta  tuya  para  hacer  los
[46:40] 
[46:40] resúmenes  de  cuatro  podcast  o  tres
[46:42] 
[46:42] podcast  que  había  escuchado  sobre  Elon
[46:44] 
[46:44] Mask.  ¿Estaba  esto  implementado?
[46:46] 
[46:47] E  este  ultrasistema  es  para  hacer  los
[46:49] 
[46:49] resúmenes  editoriales,
[46:50] 
[46:50] ¿vale?  ¿Qué  significa  editoriales?
[46:53] 
[46:53] De  un  libro,  ¿vale?  Eh,  el  luego  está  el
[46:55] 
[46:55] el  otro  sistema  que  es  parecido  a  este
[46:58] 
[46:58] para  los  resúmenes  de  vídeos  o  lo  que  tú
[47:01] 
[47:01] quieras,  pero
[47:02] 
[47:02] no  lleva  tanto  curro  como  este.
[47:05] 
[47:05] Pero  o  sea,  lo  que  hace  es  transcribe  el
[47:06] 
[47:07] vídeo  y  hace  el  resumen  de  la
[47:08] 
[47:08] transcripción.
[47:08] 
[47:08] O  sea,  hay  dos.  Por  un  lado,  o  sea,
[47:11] 
[47:11] ahora  mismo  estoy  en  la  parte  de  los
[47:13] 
[47:13] resúmenes  editoriales,  que  es  lo  que  yo
[47:15] 
[47:15] antes  tenía  que  pagar  a  un  tío  para  que
[47:16] 
[47:16] se  leyese  el  libro  entero,  que  eran  como
[47:19] 
[47:19] 500  €  y  me  hiciera  el  resumen  como  él
[47:22] 
[47:22] quisiera.  Ahora  he  puesto  un  sistema  y
[47:24] 
[47:24] un  proceso  que  ya  está  documentado  por
[47:26] 
[47:26] dentro.  Entonces,  yo  solo  tengo  que
[47:27] 
[47:27] decirle,  hacemos  un  nuevo  resumen.  Y
[47:29] 
[47:29] salen  perfectos.  Encima  también  he
[47:32] 
[47:32] puesto  un  sistema  de  puntuación  que
[47:33] 
[47:33] cuando  llevas  más  del  50%  del  libro  me
[47:35] 
[47:35] puedes  decir  qué  te  ha  parecido  y  y
[47:38] 
[47:38] comentarios.  Entonces,  yo  tengo  un
[47:39] 
[47:39] tracking  por  detrás  y,  por  ejemplo,
[47:42] 
[47:42] alguien  el  otro  día  me  puso  que  uno
[47:44] 
[47:44] estaba  muy  mal  de  los  antiguos.  Claro,
[47:47] 
[47:47] ahora  con  la  ella  es  como,  "Ah,  es  de
[47:48] 
[47:48] los  antiguos."
[47:50] 
[47:50] Se  lo  pasé,  me  lo  hizo  de  nuevo  y  me
[47:52] 
[47:52] envió  automáticamente  un  email  al  que
[47:53] 
[47:53] había  puesto  esa  reseña  diciendo,  "Ya
[47:55] 
[47:56] está  nuevo."
[47:57] 
[47:57] Tu  experiencia  que  justo  decías  que
[47:59] 
[47:59] habías  utilizado  su
[48:00] 
[48:00] No,  muy  bien.  En  el  episodio  que  lo
[48:02] 
[48:02] expliqué  fue  una  barbaridad  porque  me,  o
[48:05] 
[48:05] sea,  yo  le  di  además  el  enlace  de  un
[48:07] 
[48:07] podcast  de  una  hora.
[48:08] 
[48:08] Lo  hice  cuatro  veces,  entonces  luego  me
[48:10] 
[48:10] hizo  el  resumen  y  encima  podía  chatear,
[48:12] 
[48:12] solo  que  en  esa  época,  o  sea,  yo  no
[48:14] 
[48:14] entendí  bien,  no  estaba  bien  diseñado  o
[48:15] 
[48:15] yo  no  me  enteré,
[48:16] 
[48:16] no  estaba  bien  diseñado,  ¿eh?  y  no  sabía
[48:18] 
[48:18] que  podía  chatear,  o  sea,  no  sabía
[48:19] 
[48:19] cuánto  podía  chatear.  Entonces,  lo  que
[48:20] 
[48:20] hice  fue  [ __ ]  toda  la  la  transcripción
[48:22] 
[48:23] con  el  resumen  que  me  había  dado  Euge  de
[48:24] 
[48:24] los  cuatro  podcast  e  y  se  lo  tenía  GPT  y
[48:28] 
[48:28] ahí  estuvimos  piloteando.
[48:30] 
[48:30] Esto  ya  estás  hablando  de  de  del  sistema
[48:32] 
[48:32] siguiente  que  fue  el  de  ella,  pero  el
[48:34] 
[48:34] primero  fue  quiero  el  sistema  de  crear
[48:36] 
[48:36] los  mejores  resúmenes,
[48:37] 
[48:37] ¿vale?
[48:37] 
[48:37] Entonces,  no  solamente  eso,  sino  que  le
[48:40] 
[48:40] dije,  "Analiza  mi  biblioteca  y  dime
[48:42] 
[48:42] cuáles  son  los  libros  de  mejor  prioridad
[48:44] 
[48:44] para  poder  hacer."  Y  ya  tengo  una  lista
[48:45] 
[48:45] de  80  libros.
[48:47] 
[48:47] Entonces  ahora  mi  promesa  pasa  de  un
[48:49] 
[48:49] libro  al  mes  a  un  libro  al  día  y  con
[48:51] 
[48:51] audio.
[48:52] 
[48:52] Un  libro  al  día  y  con  audio.
[48:53] 
[48:53] Tu  audio.
[48:54] 
[48:54] Un  libro  al  día,
[48:55] 
[48:55] ¿no?  Eleven  laps.
[48:56] 
[48:56] Ya,  pero  me  refiero  tu  audio,  o  sea,  tu
[48:57] 
[48:57] voz.
[48:58] 
[48:58] No,  he  cogido  una  voz  porque  la  mía  a
[49:00] 
[49:00] veces  falla.  cogió  la  voz  más  potente  de
[49:03] 
[49:03] Labs
[49:04] 
[49:04] y  además  me  comió  la  olla  en  que  cuando
[49:07] 
[49:07] yo  le  paso  el  texto  audio  lo  fácil  es
[49:10] 
[49:10] mandárselo  a  pelo  aven  Laps.  Yo  me  he
[49:12] 
[49:12] comido  la  olla  en  que  chorradas  como  si
[49:15] 
[49:15] pone  porcentaje  que  diga  porcentaje.
[49:18] 
[49:18] Tiene  cosas  como  que  tiene  pequeñas
[49:20] 
[49:20] frases  que  se  inyectan  para  que  el
[49:22] 
[49:22] resumen  fluya  mejor  en  audio,
[49:24] 
[49:24] ¿vale?  Entonces,  hecho  todo  un  sistema
[49:25] 
[49:25] para  que  fácilmente  yo  pueda  hacer  esos
[49:27] 
[49:27] resúmenes.  Entonces,  la  promesa  ahora  es
[49:30] 
[49:30] uno  al  día,  probablemente  haga  más.  Y
[49:32] 
[49:32] claro,  lo  siguiente  fue,  "Oye,  tío,  me
[49:35] 
[49:35] flipa  la  porque  no  meto  resúmenes  de
[49:38] 
[49:38] cualquier  cosa  con  IA."  Entonces,  he
[49:39] 
[49:40] creado  un  sistema  que  lo  que  hace  es  que
[49:42] 
[49:42] tú  puedes  poner  cualquier  vídeo  de
[49:43] 
[49:43] YouTube,  de  Instagram,  de  cualquier
[49:45] 
[49:45] sitio.  Coge  la  transcripción  y  puedes
[49:47] 
[49:47] guardarlo  en  carpetas  para  como
[49:50] 
[49:50] organizar  tu  conocimiento,  chatear  con
[49:52] 
[49:52] esa  carpeta  que  lo  que  hace  es  un
[49:54] 
[49:54] sistema  de  retrieval  de  una  base  de
[49:56] 
[49:56] datos  en  3D,  que  esto  se  llama  RAC.
[49:58] 
[49:58] Entonces  es  más  fácil  chatear  con  ese
[49:59] 
[49:59] conocimiento  o  generar  resúmenes  rollo
[50:01] 
[50:01] editoriales  y  también  puedes  generar
[50:03] 
[50:03] audios  de  esos  resúmenes.  O  sea,  tú
[50:04] 
[50:04] puedes  [ __ ]  todos  los  podcast  de  una
[50:06] 
[50:06] persona  en  concreto,  de  Willy,  por
[50:08] 
[50:08] ejemplo,
[50:09] 
[50:09] resumirlos,
[50:09] 
[50:09] resumirlos,  los  metes  en  una  en  una
[50:12] 
[50:12] carpeta  de  gestión  de  conocimiento  y  tú
[50:14] 
[50:14] preguntarle  a  esa  carpeta  qué  opinaría
[50:16] 
[50:16] Willy  sobre  lo  que  sea  y  si  lo  ha  dicho
[50:20] 
[50:20] lo
[50:20] 
[50:20] y  eso  se  hace  porque  en  vez  de  ser,  o
[50:23] 
[50:23] sea,  para  para  que  la  gente  lo  entienda
[50:25] 
[50:25] y  llevo  en  la  madriguera  bastante  con  la
[50:27] 
[50:27] AA  y  esta  es  la  metáfora  más  sencilla
[50:29] 
[50:29] que  he  entendido  para,  o  sea,  para
[50:30] 
[50:30] comprender  bien  la  IA,  cada  vez  que  un
[50:33] 
[50:33] modelo  de  lenguaje  Le  preguntas  algo,  yo
[50:36] 
[50:36] me  lo  imagino  como  un  alienígena  que  lo
[50:38] 
[50:38] lo  despiertas  de  repente,  un  alienígena
[50:40] 
[50:40] muy  listo  que  le  dices,  "Oh,
[50:41] 
[50:41] vale,
[50:42] 
[50:42] vale."  Es  superlisto,  pero  no  tiene
[50:44] 
[50:44] contexto  de  nada,
[50:46] 
[50:46] pero  superlisto.  Entonces,  lo  primero
[50:48] 
[50:48] que  le  haces  es  le  pasas  una  notita  por
[50:50] 
[50:50] debajo  de  la  puerta  y  pone,  "Léete
[50:52] 
[50:52] esto."
[50:54] 
[50:54] Y  eso  es  lo  que  le  empieza  a  dar
[50:55] 
[50:55] contexto.  Entonces,  ahora  alguien  dice,
[50:57] 
[50:57] "Vale,  soy  un  asistente  de  una  web  de
[51:00] 
[51:00] resúmenes  de  libros,  tengo  que  hacer
[51:02] 
[51:02] tal.
[51:03] 
[51:03] El  problema  es  que  si  tú  metes  400
[51:06] 
[51:06] vídeos  en  una  carpeta  y  le  pasas  la  la
[51:11] 
[51:11] notita  y  luego  le  dices,  "Leete  estos
[51:13] 
[51:13] 400  libros  antes  de  responder,  ¿qué  es
[51:15] 
[51:15] lo  que  pasaría?"
[51:16] 
[51:16] Que  tarda  un  montón.
[51:17] 
[51:17] Que  tarda  un  montón,  que  pilla  del
[51:19] 
[51:19] contexto.
[51:20] 
[51:20] Tío,  me  estoy  leyendo  el  libro  300,  ya
[51:22] 
[51:22] no  me  acuerdo  del  primero.  Eso  pasa.  Eso
[51:24] 
[51:24] llama  los  la  la  ventana  de  contexto,  que
[51:27] 
[51:27] en  modelos  es  de  1,000ón,  de  250,000
[51:30] 
[51:30] tokens,  etcétera.
[51:31] 
[51:31] ¿Cómo  he  conseguido  resolverlo?  con  algo
[51:33] 
[51:33] muy  sencillo  que  es  una  base  de  datos
[51:35] 
[51:35] vectorizada.  Resumiéndolo  mucho,  en  vez
[51:38] 
[51:38] de  ser  como  una  base  de  datos  Excel,  que
[51:40] 
[51:40] es  número,  casilla  y  tal,  tal,  es  una
[51:44] 
[51:44] base  que  introduce  una  tercera
[51:45] 
[51:45] dimensión.  Entonces,  en  la  información
[51:48] 
[51:48] se  acorta  en  lo  que  se  llama  chunks,  que
[51:51] 
[51:51] son  como  trozos  de  información  y  se
[51:53] 
[51:53] vectorizan,  se  representan  por  números.
[51:55] 
[51:55] Entonces,
[51:57] 
[51:57] la  información  que  se  parece  entre  sí  se
[52:00] 
[52:00] pone  en  una  zona  que  es  similar.
[52:04] 
[52:04] Entonces,
[52:04] 
[52:04] le  haces  un  esquema.
[52:05] 
[52:05] Le  haces  un  esquema.  Entonces,  si  tú
[52:07] 
[52:07] preguntas  sobre  plátanos,  en  vez  de
[52:09] 
[52:09] tener  que  leerse  los  400  libros,  va  a
[52:11] 
[52:11] donde  hay  cosas  de  plátanos  y  alrededor,
[52:14] 
[52:14] además,  está  la  fruta,  eh,  las  uvas,
[52:17] 
[52:17] cosas  similares  a  eso.  Entonces,  por  eso
[52:20] 
[52:20] te  responde  mucho  más  rápido  y  puedes
[52:21] 
[52:21] meterle  400  y  pico  libros.
[52:24] 
[52:24] Y  claro,  lancé  esto  con  miedo  al
[52:27] 
[52:27] principio  porque  yo  lo  había  hecho  lo
[52:29] 
[52:29] mejor  posible.  Temas  de  seguridad,
[52:31] 
[52:31] temas  de  seguridad  y  cosas  que  tener  en
[52:32] 
[52:32] cuenta.  No  puedes  hacer  que  la  gente
[52:34] 
[52:35] haga  400,000  peticiones  a  cualquier
[52:36] 
[52:36] cosa.  Eso  se  llama  ponerle  un  límite  a
[52:38] 
[52:38] las  peticiones.  No  puedes  hacer  que  la
[52:40] 
[52:40] gente  te  inyecte  ciertos  proms  en
[52:43] 
[52:43] ciertos  sitios,  te  la  lían.  Y  y  el  tema
[52:46] 
[52:46] de  copyright,
[52:47] 
[52:47] el  tema  de  copyright  de  los  libros,
[52:48] 
[52:48] hablé  con  la  propia  plataforma  para  que
[52:50] 
[52:50] me  hiciera  de  asesor  legal  y  me
[52:52] 
[52:52] investigó  todas  las  leyes  y  me  dijo,
[52:54] 
[52:54] "Mira,  lo  único  que  no  vas  a  poder  hacer
[52:56] 
[52:56] y  te  recomiendo  que  ya  cambiemos  esa
[52:59] 
[52:59] funcionalidad  es  las  portadas
[53:02] 
[53:02] y  en  espejo,  como  en  YouTube.
[53:04] 
[53:04] ¿Qué  quieres  decir?
[53:05] 
[53:05] O  sea,  que  le  des  la  vuelta  a  la
[53:06] 
[53:07] No,  es  mucho  más  sencillo.  Dije,  no  me
[53:08] 
[53:08] importa  las  portadas.  Hay  cosas  que
[53:10] 
[53:10] tienen  copyright  en  los  libros,  las  el
[53:12] 
[53:12] texto  exacto,  ¿vale?  Si  la  reproducción
[53:15] 
[53:15] del  resumen  tiene  un  x  porcentaje  de
[53:18] 
[53:18] texto  que  es  exacto,  es  donde  puedes
[53:21] 
[53:21] caer  en  esto,  estás  copiando  mi  obra
[53:24] 
[53:24] y  las  portadas  que  son  copyright  de  las
[53:26] 
[53:26] editoriales,  las  ideas  no  son
[53:29] 
[53:29] patentables.  Entonces,  si  los  resúmenes
[53:31] 
[53:31] son  suficientemente  distintos
[53:34] 
[53:34] del  del  original  y  no  estás  poniendo
[53:36] 
[53:36] ninguna  portada,  no  hay  copyright.  Así
[53:38] 
[53:38] es  como  funciona  Blinkis  y  otras
[53:40] 
[53:40] plataformas.
[53:41] 
[53:41] Bueno,  o  si  el  libro  tiene
[53:42] 
[53:42] ilustraciones,  por  ejemplo,  tampoco
[53:43] 
[53:43] puedes  copiar  ilustraciones  porque  eso
[53:45] 
[53:45] tiene  protección.
[53:45] 
[53:45] Vale.
[53:46] 
[53:46] Yo  es  que  solo  leo  libros  con
[53:47] 
[53:47] ilustraciones.
[53:47] 
[53:47] Entonces,  claro,
[53:49] 
[53:49] yo  yo  me  había  llevado  todos  los  libros
[53:50] 
[53:50] que  esta  fue  otra  y  fue  como,  "Vale,
[53:53] 
[53:53] ¿qué  hago  con  las  ilustraciones?  Qué
[53:55] 
[53:55] [ __ ]  palo."  Entonces  al  principio  cogía,
[53:58] 
[53:58] "Dame  un  prom  para  ir  a  Freepick."  Cogía
[54:00] 
[54:00] Freepick  y  lo  ponía  en  Freepick  y  fue
[54:02] 
[54:02] como,  "Tío,  que  voy  a  estar  550."  Y  al
[54:05] 
[54:05] final  le  dije,  "¿Te  puedo  dar  la  API  de
[54:07] 
[54:07] Google?  Y  lo  haces  tú  todo.  Y  me  dice.
[54:10] 
[54:10] Sí,  claro.  Entonces  me  fui  a  pasear  y  a
[54:12] 
[54:12] las  dos  horas  tenía  todas  las  portadas,
[54:13] 
[54:13] todas.
[54:14] 
[54:14] Todas.  Y  hay  un  sistema  que  ahora  ya  me
[54:16] 
[54:16] hace  directamente  la  portada  con  la  a
[54:18] 
[54:18] cómo  capitalizas  la  vagancia.  Eh,
[54:20] 
[54:20] no,  no  es  la  es  la  tecnología  para  hecha
[54:23] 
[54:23] para  mí  porque  soy  un  [ __ ]  vago  y  todo
[54:25] 
[54:25] el  rato  estoy  pensando,  ¿cómo  cómo  me
[54:26] 
[54:26] quito  curro?
[54:27] 
[54:27] Esto  es  lo  que  decía  Bill  Gates,  ¿no?
[54:29] 
[54:29] Que  decía,  "Contrata  siempre  al
[54:30] 
[54:30] ingeniero  o  al  programador  más  vago
[54:32] 
[54:32] porque  encontrar  una  forma  rápida."
[54:34] 
[54:34] Quiero,  estoy  trabajando  más  que  nunca
[54:35] 
[54:35] para  dejar  de  trabajar.  Muy  bien,  esa  es
[54:38] 
[54:38] mi  filosofía.
[54:39] 
[54:39] Y  claro,  lo  lancé  con  miedo  y  todo
[54:42] 
[54:42] perfecto.  Es  más,  empezaron  a  haber
[54:44] 
[54:44] problemas,  pero  qué  bien,  me  ha  cambiado
[54:47] 
[54:47] el  cerebro.  Antes  me  daban  feedback  y
[54:49] 
[54:49] era  como,  [ __ ]  qué  palo.  ¿Cómo  le
[54:50] 
[54:50] explico  que  esto  me  va  a  llevar  300
[54:52] 
[54:52] horas  cambiarlo  y  que  no  vale  la  pena?  Y
[54:54] 
[54:54] ahora  me  dan  feedback  y  es  como,  genial.
[54:56] 
[54:56] Cloud,  copiar,  pegar.  Ah,  te  lo  resuelve
[54:59] 
[54:59] ahora.  Check.
[55:00] 
[55:00] Vale.
[55:01] 
[55:01] ¿Estás  ganando?  ¿Cuánto  dinero  estás
[55:02] 
[55:02] ganando?
[55:03] 
[55:03] Pues  mira,  lo  lancé.  ¿Cómo  de  rico  te
[55:05] 
[55:05] has  hecho?  Lo  lancé  y  para  que  os  hagáis
[55:08] 
[55:08] una  idea,  llevaba  medio  año  la  web
[55:10] 
[55:10] antigua,  esto  es  fuerte,  eh,  que  a  nivel
[55:13] 
[55:13] técnico  se  había  roto  la  el  cruce  con  la
[55:16] 
[55:16] pasarela  de  pagos,  por  lo  que  no
[55:18] 
[55:18] estábamos  ni  pudiendo  cobrar.
[55:20] 
[55:20] 0  €  y  seguías  pagando  el  mantenimiento
[55:22] 
[55:22] de  los  que  no  te  contestan.
[55:24] 
[55:24] Oh,  wow.
[55:25] 
[55:25] Todo.  Vale.
[55:26] 
[55:26] O  sea,  seguías  pagando  los  últimos  y
[55:28] 
[55:28] no  lo  puedo  creer.
[55:29] 
[55:29] Roto,  roto.
[55:30] 
[55:31] Entonces,
[55:32] 
[55:32] les  he  denunciado.
[55:33] 
[55:33] Para  mí  no,  o  sea,  no  fue  su  culpa.
[55:36] 
[55:36] Claro,  el  el  para  mí  era  como  esto  tengo
[55:38] 
[55:38] que  solucionarlo  y  desde  que  lo  saqué
[55:41] 
[55:41] ah,  monté  un  sistema  s  super  fino  que  es
[55:44] 
[55:44] cada  libro  antes  tenías  que  pagar  para
[55:47] 
[55:47] poder  leerlo.
[55:48] 
[55:48] Ahora  lo  que  he  hecho  es  que  cada  libro
[55:51] 
[55:51] es  un  lead  magnet.  Entonces,  tú  vas  a
[55:52] 
[55:52] leer  un  libro  y  ahí  te  dice,  "Léelo
[55:54] 
[55:54] gratis."  Si  me  dejas  el  si  te  creas  una
[55:57] 
[55:57] cuenta,  puedes  leer  uno,  pero  ya  pillo
[56:00] 
[56:00] el  lad  magnet.  Como  la  web  está
[56:01] 
[56:01] posicionada  en  muchos  sitios,  todo  eso
[56:03] 
[56:03] es  captación  de  lead  magnets  y  un
[56:05] 
[56:05] tracking  de  oferta  y  tengo  una  oferta
[56:07] 
[56:07] como  do  el  la  primera  aplicación
[56:09] 
[56:09] gratuita,  eh,  qué  bien.
[56:10] 
[56:10] Ex.  Exacto.  Entonces  fue  desplegar  ese
[56:12] 
[56:13] sistema  desde  el  minuto  uno  y  yo
[56:14] 
[56:15] trackeando  y  empezaron  a  entrar  leads,
[56:17] 
[56:17] cuenta,  cuenta  creada,  cuenta  creada.
[56:19] 
[56:19] Entonces,  al  día,  ahora,  antes  estaba
[56:21] 
[56:21] ganando  cero,  al  día,  ahora  estoy
[56:22] 
[56:22] ganando  entre  60  y  100  lits  de  SEO
[56:25] 
[56:25] orgánico,  nada  que  ver  con  mi  marca
[56:27] 
[56:27] porque  se  descarga  el  libro.  El  primer
[56:29] 
[56:30] día,  claro,  yo  estaba  esperando  la
[56:30] 
[56:31] primera  venta,  en  plan,  me  hacía  más
[56:32] 
[56:32] ilusión  que  todo  lo  que  estaba
[56:33] 
[56:33] facturando  mis  otros  negocios  fue  como,
[56:34] 
[56:34] "Buah."  Y  de  repente  entra,  porque  tenía
[56:37] 
[56:37] una  oferta  de  los  primeros  tr  días  al
[56:39] 
[56:39] 40%  y  entran  los  primer  tío  primer  mes
[56:41] 
[56:41] 5,40  que  era  la  oferta.  Yo,  yo  le  decía,
[56:44] 
[56:45] "Mi  mujer,  esto  me  sale  mejor  que
[56:47] 
[56:47] cualquier  otro  dinero  porque  yo  no  he
[56:48] 
[56:48] hecho  nada.  Yo  no  he  hecho  nada."  Lo
[56:50] 
[56:50] hacía  me  acabo  de  gastar  300  €  y  300
[56:52] 
[56:52] horas  en  tokens  en  Cloud,  pero  he  ganado
[56:55] 
[56:55] 540  y  y  la  ilusión  la  primera  vez.
[56:58] 
[56:58] El  primer  día  dije,  "Muy  bien."
[56:59] 
[56:59] Entonces,  segundo  día  tres  clientes  más.
[57:02] 
[57:02] [ __ ]  qué  bien.  El  tercer  día  empiezan
[57:06] 
[57:06] a  entrar  ya  el  primer  cliente  al  plan  de
[57:07] 
[57:07] IA,  porque  claro,  monté  todo  el  plan  de
[57:09] 
[57:09] IA,  que  es  no  lo  puedo  dar.  El  el  plan
[57:12] 
[57:12] de  solo  leer  los  libros  son
[57:15] 
[57:15] 90  €  al  año.  El  plan  de  ir  al  primero,
[57:17] 
[57:17] si  te  vas  al  año,  son  290  y  tienes  4000
[57:20] 
[57:20] créditos  al  al  mes.  Entonces  el  tercería
[57:22] 
[57:22] entró  el  primero  a  290  en  el  plan  de  y
[57:25] 
[57:25] entró  uno  anual  de
[57:27] 
[57:27] al  de  lector  y  fueron  hicimos  un  día
[57:30] 
[57:30] todo  orgánico  y  hicimos  450  €  el  tercer
[57:32] 
[57:32] día  y  fue  como
[57:33] 
[57:33] me  voy  a  Bali  y  soyada  digital.
[57:36] 
[57:36] Pero  una  pregunta,  ¿el  plan  de  qué  que
[57:38] 
[57:38] qué  tiene?  O  sea,  ¿cuál  es  el
[57:40] 
[57:40] el  plan  de  ella?  Es  lo  que  dice  Willy,
[57:41] 
[57:41] que  puedes  transcribir  cualquier  tipo  de
[57:43] 
[57:43] contenido,  que  no  fue  fácil  hacer  que
[57:45] 
[57:45] puedas  transcribir  cualquier  contenido,
[57:46] 
[57:47] ¿eh?
[57:47] 
[57:47] Hay  chicha,  hay  tecnología
[57:49] 
[57:49] de  cualquier  idioma.
[57:50] 
[57:50] Cualquier  idioma  y  te  lo  traduces  al
[57:51] 
[57:51] español  si  quieres  directamente  tú  te
[57:53] 
[57:53] organizas  con  carpetas  o  te  creas
[57:54] 
[57:54] resúmenes,
[57:55] 
[57:55] ¿vale?  Qué  guay.
[57:56] 
[57:56] Tienes  un  sitio  para  chatear  con  ellos,
[57:57] 
[57:58] te  organizas.  Es  como  si  creas  cerebros
[57:59] 
[57:59] digitales  de  las  cosas  que  te  quieres
[58:01] 
[58:01] crear.  Quiero  poner  todos  los  podcast  de
[58:03] 
[58:03] Spicy  y  cuando  pregunte  algo,  ¿cómo
[58:06] 
[58:06] contestarían  ellos?
[58:07] 
[58:07] Basado  en  lo  que  ellos  han  explicado.
[58:09] 
[58:09] Esto,  por  ejemplo,  lo  lo  hace  también  un
[58:11] 
[58:11] poco
[58:13] 
[58:13] h  esta  aplicación  de  Google  que  es  Note
[58:15] 
[58:15] LLM  o  Note  no  sé  qué,
[58:18] 
[58:18] pero  en  mi  caso  en  concreto  puedes  hacer
[58:21] 
[58:21] que  además  te  cree  como  estas  carpetas
[58:23] 
[58:23] de  conocimiento,  te  transcribe  cualquier
[58:25] 
[58:25] cosa  de  Instagram,  de  movidas  raras.
[58:27] 
[58:27] Reto,  reto,  reto  para  ver  si  funciona.
[58:30] 
[58:30] Bien,  metemos  todos  los  capítulos  de
[58:32] 
[58:32] Spicy  resumidos,
[58:34] 
[58:34] ¿sí?
[58:35] 
[58:35] Y  le  pedimos  que  saque  una  lista  de
[58:36] 
[58:36] Fields  and  Business  y  de  Book  and
[58:37] 
[58:37] Business  a  ver  si  te  la  hace  bien.  Vamos
[58:40] 
[58:40] a  hacer.
[58:41] 
[58:41] Claro.  Sí,  sí.
[58:42] 
[58:43] Venga,
[58:43] 
[58:43] pues  en  la  newsletter  lo  ponemos.
[58:44] 
[58:44] Venga.  Es  más,
[58:47] 
[58:47] voy  a  hacer  una  cosa.  Voy  a
[58:48] 
[58:49] No  te  vengas  arriba  porque  nos  vamos  de
[58:50] 
[58:50] viaje.  Ah,
[58:51] 
[58:51] es  verdad,  es  verdad.  Vale,  pues  la
[58:52] 
[58:52] siguiente  semana  lo  que  haré  es  eh
[58:54] 
[58:54] resumiré  todos  los  podcast  de  Spicy  y
[58:56] 
[58:56] también  he  puesto  una  función  de  que
[58:57] 
[58:57] puedes  publicar  el  resumen  en  la
[58:59] 
[58:59] comunidad.  Entonces,  puedes  leer  los
[59:01] 
[59:01] resumenes  editoriales  o  los  resúmenes
[59:02] 
[59:02] que  ha  hecho  otro.  Si  los  publicas  se
[59:03] 
[59:03] pueden  ver  y  puedes  guardarte  esos
[59:05] 
[59:05] resúmenes  en  tus  carpetas.  Es  como  una
[59:07] 
[59:07] especie  de  Pinterest  que  puedes  guardar
[59:08] 
[59:08] cosas  de  otros  en  tus  carpetas.
[59:09] 
[59:09] O  sea,  es  que  uno  hace  hace  el  resumen  y
[59:12] 
[59:12] lo  comparte.
[59:12] 
[59:12] Si  lo  quiere  compartir,  otro  puede
[59:14] 
[59:14] pillar  ese  resumen  y  chatear  con  él.  Muy
[59:16] 
[59:16] bien.
[59:17] 
[59:17] Y  bueno,  esa  ha  sido  mi  odisea  y  ha  sido
[59:20] 
[59:20] como,  "Vale,  me  he  quitado  un  trauma
[59:22] 
[59:22] encima
[59:23] 
[59:23] y  rescatada  y  solvente  y  además  como
[59:26] 
[59:26] como  todo  se  ha  hecho  desde  cero  conía,
[59:29] 
[59:29] controlo  toda  la  tecnología,  hecho  que
[59:31] 
[59:31] el  soporte  al  cliente  también  se  haga
[59:33] 
[59:33] desde  mi  app,  entonces  todo  se  gestiona
[59:35] 
[59:35] desde  mi  app."  Es  más,  el  soporte  del
[59:36] 
[59:36] cliente,  mi  app,  ya  he  puesto  una  IA  que
[59:39] 
[59:39] directamente  cuando  entran  los  correos
[59:41] 
[59:41] genera  una  respuesta  y  yo  tengo  que
[59:43] 
[59:43] darle  a  editar  o  responder.  Entonces,  y
[59:46] 
[59:46] además  he  puesto  un  triaje  por  detrás
[59:48] 
[59:48] que  va  aprendiendo  de  cuando  yo  edito
[59:50] 
[59:50] cosas,
[59:51] 
[59:51] ¿vale?
[59:51] 
[59:51] Mi  idea  al  final  es  que  en  un  año  vaya
[59:53] 
[59:53] solo.
[59:54] 
[59:54] Pues,  pero  muy  bien.
[59:56] 
[59:56] Ha  sido  un  rescate
[59:58] 
[59:58] hacer  dinero  de  forma  orgánica  con  todo
[60:00] 
[60:00] lo  que  has  hecho  y  que  entren  leads  cada
[60:03] 
[60:03] día  es  una  barbaridad.  y  que  aportes  una
[60:05] 
[60:05] herramienta  que  da  un  montón  de  valor  a
[60:07] 
[60:07] la  gente,  tío,  que  eso  también  es  un
[60:08] 
[60:08] punto,
[60:08] 
[60:09] ¿no?  Y  que  además  me  mola  mucho  porque
[60:10] 
[60:10] la  gente  me  responde,  "Oye,  vamos  a
[60:11] 
[60:11] hacer  estos  libros.  Me  me  va  de  coña."  O
[60:13] 
[60:13] sea,  si  queréis  proponerme  libros  que  no
[60:15] 
[60:15] están,  me  va  perfecto  porque  voy
[60:16] 
[60:16] alimentando  la  lista  y  yo  me  comprometo
[60:18] 
[60:18] a  uno  mínimo  al  día  y  probablemente  a
[60:21] 
[60:21] veces  escale  más.
[60:22] 
[60:22] Muy  bien.  Así  empecé  yo.  Eh,  llevo  15
[60:24] 
[60:24] años  con  los  vídeos.
[60:26] 
[60:26] Bueno,  pues  antes  de  ir  a  por  un  tema
[60:28] 
[60:28] apasionante,  que  es  la  batalla  y  la
[60:31] 
[60:31] victoria  de  Dominos  Pizza  contra  Pizza
[60:33] 
[60:33] Hat,  el  mercado  de  las  pizas,  vamos  a
[60:35] 
[60:35] hablar  de  nuestro  sponsor  de  hoy  y  darle
[60:36] 
[60:36] las  gracias  a  Odu.  Como  ya  sabéis,  ODU
[60:38] 
[60:38] es  una  plataforma  eh  que  realmente  es
[60:41] 
[60:41] muy  útil.  Hablamos  de  más  de  85
[60:42] 
[60:42] aplicaciones,  pero  hoy  vamos  a  hablar  de
[60:44] 
[60:44] una  aplicación  concreta.  Si  tienes  un
[60:45] 
[60:45] punto  de  venta,  una  tienda  física,  esto
[60:47] 
[60:47] te  interesa.  Alguno  de  los  problemas  que
[60:49] 
[60:49] tienes  en  un  establecimiento  físico  es
[60:51] 
[60:51] que  a  veces  el  sistema  funciona  mal  y  se
[60:52] 
[60:52] hacen  largas  colas.  También  puede
[60:54] 
[60:54] ocurrir  que  tengas  el  almacén
[60:55] 
[60:55] desconectado  con  la  tienda  física  y  por
[60:57] 
[60:57] tanto  hay  descuadre  de  producto.  Pues
[60:59] 
[60:59] precisamente  para  eso  ODU  tiene
[61:00] 
[61:00] aplicativos  desarrollados  que  te
[61:02] 
[61:02] permiten  en  todo  momento  conectar  tanto
[61:04] 
[61:04] el  sistema  interfaz  de  venta  con  el
[61:06] 
[61:06] almacén,  con  lo  cual  tendrás  todo
[61:07] 
[61:07] actualizado  al  segundo  y  también  eh  te
[61:10] 
[61:10] permite  conectar  con  tablets,
[61:11] 
[61:11] ordenadores,  con  plataformas  para  que
[61:13] 
[61:13] todo  tu  equipo  pueda  estar  al  100%
[61:15] 
[61:15] informado  en  cada  segundo.  El  problema
[61:17] 
[61:17] no  son  las  ventas,  es  que  tienen  que
[61:18] 
[61:18] hablar  entre  sí  los  dispositivos.  Tienes
[61:20] 
[61:20] que  tener  información  al  día  y  estar
[61:21] 
[61:21] todo  correcto  para  que  tu  equipo  y  tú
[61:23] 
[61:23] sepáis  cómo  está  funcionando  el  negocio.
[61:25] 
[61:25] También  hay  que  cumplir  con  las
[61:26] 
[61:26] obligaciones  legales.  Recordad  que
[61:27] 
[61:27] Verifactu  es  una  obligación  que  en  el
[61:29] 
[61:29] caso  de  incumplimiento  hay  multas  de
[61:30] 
[61:30] hasta  50,000  €  con  lo  cual  con  ODU
[61:32] 
[61:32] también  tienes  resuelta  esta  materia.
[61:34] 
[61:34] Puedes  liarte  a  montar  un  Excel,  una
[61:35] 
[61:35] hoja  de  cálculo,  lo  que  quieras  o  puedes
[61:37] 
[61:37] contratar  un  aplicativo  caro  que  te  lo
[61:39] 
[61:39] haga  a  medida,  que  luego  nunca  funciona
[61:40] 
[61:40] bien  o  puedes  contar  con  ODU,  que  ya
[61:42] 
[61:42] tienes  la  solución  creada,  pensada  para
[61:44] 
[61:44] ti.  Y  la  solución  es  otra  que  el
[61:46] 
[61:46] aplicativo  de  puntos  de  venta  de  ODU.
[61:47] 
[61:47] Esta  aplicación  te  permite  gestionar
[61:49] 
[61:49] todas  tus  ventas  presenciales  desde  una
[61:51] 
[61:51] interfaz  rápida  e  intuitiva.  Puedes
[61:53] 
[61:53] aplicar  descuentos,  escanear  códigos,
[61:54] 
[61:54] aceptar  diferentes  métodos  de  pago,
[61:56] 
[61:56] dividir  tickets,  reimprimir  recibos  o
[61:58] 
[61:58] cerrar  caja  en  segundos.  Todo  pensado
[62:00] 
[62:00] para  que  tu  negocio  funcione  de  forma
[62:01] 
[62:01] ágil  y  profesional.  Como  ya  os  he  dicho,
[62:03] 
[62:03] esta  es  una  de  las  85  aplicaciones  que
[62:05] 
[62:05] ODU  integra  en  un  único  punto  y  que  te
[62:08] 
[62:08] permite  pues  desde  CRM  a  ventas,  a
[62:10] 
[62:10] contabilidad,  a  multitud  de  aplicaciones
[62:12] 
[62:12] para  que  tu  negocio  funcione  de  forma
[62:14] 
[62:14] correcta.  Así  que  si  quieres  trabajar  en
[62:15] 
[62:16] un  único  ecosistema  con  todo  integrado,
[62:18] 
[62:18] todo  actualizado  al  momento,  o  es  tu
[62:20] 
[62:20] solución.  Y  como  ya  sabéis,  si  quieres
[62:21] 
[62:21] solo  la  aplicación  de  puntos  de  venta,
[62:23] 
[62:23] es  totalmente  gratuita  y  si  quieres
[62:24] 
[62:24] acceso  a  las  85  aplicaciones,  lo  tienes
[62:26] 
[62:26] por  solo  11,90  €  al  mes  por  usuario.  Así
[62:30] 
[62:30] que  ya  sabes,  si  quieres  gestionar  tus
[62:31] 
[62:31] ventas  presencialmente  de  forma  rápida  y
[62:33] 
[62:33] ágil,  prueba  u  gratis.  Ahora
[62:35] 
[62:35] encontraréis  el  enlace  en  la
[62:36] 
[62:36] descripción,  en  el  primer  comentario
[62:37] 
[62:37] fijado,  en  el  QR  que  aparecerá  por  aquí
[62:39] 
[62:39] arriba  o  en  la  página  web
[62:40] 
[62:41] spicyfortuna.com/odu.
[62:43] 
[62:43] Recordad  que  Odu  es  con  dosos.  Bien,
[62:44] 
[62:44] pues  seguimos  con  un  tema,  un  tema  que
[62:47] 
[62:47] me  parece  muy  muy  interesante.  ¿Os  gusta
[62:49] 
[62:49] la  pizza?
[62:50] 
[62:50] Sí,
[62:50] 
[62:50] sí,  ahora  que  estoy  a  dieta.
[62:51] 
[62:52] Hawaiiana.
[62:53] 
[62:53] Hawaii.
[62:53] 
[62:53] Ah,  sí.
[62:54] 
[62:55] Eres  de  jawana.
[62:56] 
[62:56] Con  piña.
[62:56] 
[62:56] No  te  creo.
[62:57] 
[62:57] Pizza  con  piña.
[62:57] 
[62:58] En  serio.
[62:58] 
[62:58] Nada,  le  echamos,
[62:59] 
[62:59] le  echamos  del  podcast.
[63:00] 
[63:00] Yo  creo  que
[63:01] 
[63:01] nada  es
[63:02] 
[63:02] Te  gusta  el  helado  de  menta  con  trozo  de
[63:03] 
[63:03] chocolate,  ¿te  gusta?  Oh.
[63:04] 
[63:04] Ah,  vale,  vale.  Se  salva.
[63:06] 
[63:06] Qué  asco.
[63:07] 
[63:07] Se  salva.  Bueno,  pues  eh  venía  a  hablar
[63:09] 
[63:09] de  de  un  sector  que  es  el  sector  de  la
[63:11] 
[63:11] de  las  pizzerías,  ¿vale?  Porque  en
[63:14] 
[63:14] China,  hablando  de  China,  vi  un  pizza
[63:17] 
[63:17] hat.  Oh,  pizza  es  un  las  pizzas  que
[63:21] 
[63:21] cuando  yo  era  pequeño  mis  padres  pedían
[63:23] 
[63:23] o  íbamos  al  restaurante  de  pizza  hat  de
[63:25] 
[63:25] de  mi  barrio,  ¿no?  Y  hace  muchos  años
[63:29] 
[63:29] que  no  sé  si  igual  no  no  coincide,  pero
[63:31] 
[63:31] no  veo  tanto  pizza  hat  y  cuando  vamos  a
[63:33] 
[63:33] pedir  a  domicilio  pedimos  otra  marca.
[63:37] 
[63:37] ¿Qué  marca  de  pizza  domina  el  mercado
[63:39] 
[63:39] hoy?
[63:40] 
[63:40] Dominos.  Dominos  pizza.  Sí,
[63:43] 
[63:43] yo  pedía  mucho  en  Estados  Unidos  dominos
[63:44] 
[63:44] porque  tenían  un  sistema  que  eh  podías
[63:47] 
[63:47] pedir  en  español,  no  tenías  que  hablar
[63:49] 
[63:49] con  nadie,  era  online  antes  de  que  se
[63:50] 
[63:50] empezasen  las  aplicaciones  y  todo  esto
[63:52] 
[63:52] hace  como  12  años  y  encima  eh  salía  un
[63:55] 
[63:55] modo  muy  rudimentario  como  una  barrita,
[63:58] 
[63:58] salía  un  como  un  pájaro,  un  gallo  y  te
[64:00] 
[64:00] decía,  "Está  ahora  mismo  en  el  en  en  la
[64:03] 
[64:03] cocina,  en  el  horno,  estamos  en  camino."
[64:05] 
[64:05] Y  esto  en  la  pantalla  del  ordenador
[64:07] 
[64:07] y  era  como,  "Qué  bien,  estoy  viviendo  en
[64:08] 
[64:08] español  en  Estados  Unidos  y  me  va  a
[64:09] 
[64:09] llegar  a  la  puerta,  no  he  tenido  que
[64:10] 
[64:10] hablar  con  nadie.  O  sea,  que  en  aquella
[64:12] 
[64:12] época,  ahora  parece  muy  obvio  porque  ya
[64:13] 
[64:13] está  la  dirección  guardada,  pero  ahí  era
[64:17] 
[64:17] estando  fuera  en  el  extranjero  era  una
[64:18] 
[64:18] locura  y  me  llegaba  la  pizza  de
[64:20] 
[64:20] calentida  y  decía,  "Qué  locura."  Este  es
[64:22] 
[64:22] el  punto  clave  del  tema  que  traigo.  ¿Por
[64:25] 
[64:25] qué?  Porque  las  pizas  de  Dominos  no  son
[64:27] 
[64:27] mejores  que  las  de  pizza  hat.  Hay  para
[64:29] 
[64:29] gustos  colores.  Hay  gente  que  le  gusta
[64:30] 
[64:30] más  pizza  hat,  gente  que  le  gusta  más
[64:31] 
[64:31] Dominos,  pero  Dominos  se  come  el  mercado
[64:33] 
[64:33] y  se  convierte  en  líder  de  la  nada  a
[64:35] 
[64:35] líder  de  mercado
[64:37] 
[64:37] reventando  un  competidor  que  llevaba
[64:39] 
[64:39] décadas  instalado,  que  era  Pitah.
[64:42] 
[64:42] Solo  por  esa  razón,
[64:43] 
[64:43] ¿sí  o  no?
[64:44] 
[64:44] O  sea,  Pizza  Hat.
[64:46] 
[64:46] Wow.
[64:46] 
[64:46] Entre  2010  y  2015,  que  era  cuando  las
[64:50] 
[64:50] compañías  comenzaban  a  digitalizarse,
[64:52] 
[64:52] crear  aplicaciones,  intentar  hacer
[64:54] 
[64:54] delivery  a  domicilio,  eh  Pizza  estaba
[64:56] 
[64:56] centrado  en  encontrar  locales  muy
[64:57] 
[64:58] grandes  para  hacer  un  branding  muy  chulo
[65:00] 
[65:00] en  calles  muy  chulas.
[65:02] 
[65:02] Eso  implica  coste  de  capex  de  local,  eh
[65:06] 
[65:06] encontrar  la  ubicación,  evidentemente  la
[65:08] 
[65:08] inversión  que  conlleva.  ¿Por  qué?  Porque
[65:10] 
[65:10] Pizza  H  decía,  "Yo  vendo  pizza  y  yo
[65:13] 
[65:13] quiero  que  venga  la  familia  entera  a  la
[65:15] 
[65:15] pizzería  un  viernes  a  comer.  Entonces,
[65:17] 
[65:17] tengo  que  poner  unas  unos  asientos  que
[65:19] 
[65:19] estén  cómodos,  unas  mesas  amplias  y
[65:22] 
[65:22] locales  hiper  grandes."  Vale,  esa  era  la
[65:24] 
[65:24] idea  de  Pizza.  Pero  Pizahat  vendía  que
[65:27] 
[65:27] era  en  un  restaurante
[65:28] 
[65:28] y  algún  tonto,  algún  fumado  a  veces
[65:31] 
[65:31] llamaba  y  pedía  que  la  trajeran  a
[65:33] 
[65:33] domicilio.
[65:34] 
[65:34] Vale.
[65:35] 
[65:35] Es  curioso  porque  realmente  las  cifras
[65:37] 
[65:37] de  domicilio  de  Pizzahat  también  eran
[65:39] 
[65:40] elevadas.  Pero,  ¿cómo  funcionaban?  Tú
[65:42] 
[65:42] cogías  el  teléfono,  llamabas,  te  salió
[65:45] 
[65:45] un  contestador,  tenías  que  decir  dónde
[65:47] 
[65:47] vivías,  tenías  que  eh  repetir  dirección,
[65:50] 
[65:50] el  pizzero  llegaba  con  la  moto,  se
[65:52] 
[65:52] perdía,  llegaba  fría,  no  no  habían
[65:56] 
[65:56] entendido  que  el  usuario,  el  consumidor
[65:58] 
[65:58] lo  que  quería  no  era  ir  a  un  restaurante
[66:00] 
[66:00] en  calle  a  comerse  una  pizza  con  su
[66:02] 
[66:02] familia.  lo  que  quería  era  que  le
[66:04] 
[66:04] trajera  una  pizza  rápido  a  domicilio  y
[66:06] 
[66:06] que  fuera  fácil,  sin  fricciones.
[66:08] 
[66:08] Claro,
[66:08] 
[66:08] esto  el  CEO  de  Pizza  Hat  en  su  momento
[66:11] 
[66:11] no  lo  vio  y  siguió  apostando  por  un
[66:13] 
[66:13] modelo  de  vamos  a  encontrar
[66:15] 
[66:15] franquiciados  para  encontrar  un  local
[66:17] 
[66:17] muy  grande  en  una  ubicación  muy  buena  y
[66:19] 
[66:19] vamos  a  invertir  mucho  dinero  en  el
[66:20] 
[66:20] local.
[66:21] 
[66:21] Vale,  claro,  es  verdad,  yo  nunca  llegué
[66:22] 
[66:22] a  ver  un  pizza  hat  ni  siquiera,  bueno,
[66:24] 
[66:24] pizza  hat  sí  que  había,  pero  dominos  no
[66:25] 
[66:25] vi  en  Estados  Unidos.  Claro,  es  que
[66:27] 
[66:27] es  decir,  me  da  igual,  había
[66:28] 
[66:28] restaurantes,  sí  que  había  otros,  pero  o
[66:30] 
[66:30] algún  restaurante  como  muy  pijo  de  hacer
[66:31] 
[66:31] de  tu  propia  pizza  y  demás,  pero  nunca
[66:34] 
[66:34] supe  dónde  estaba  el  dominos  que  yo
[66:35] 
[66:35] pedía,
[66:36] 
[66:36] pero  sabía  que  me  llegaba,  sabía  que  me
[66:38] 
[66:38] llegaba  la  pizza.
[66:38] 
[66:38] No  se  llama  Dark  Kitchen,  tío.
[66:41] 
[66:41] O  sea,  lo  muchos  restaurantes  han  dicho,
[66:43] 
[66:43] "Vale,  si  yo  no  quiero  que  vengan  a  mi
[66:44] 
[66:44] local  porque  me  da  igual,  yo  lo  que
[66:46] 
[66:46] quiero  es  vender  mucho  y  mandar  a
[66:47] 
[66:47] domicilio,  tengo  que  centrarme  en  dos
[66:49] 
[66:49] cosas.  una  en  entregarlo  rápido  y
[66:52] 
[66:52] caliente  y  dos  que  sea  fácil  pedir.
[66:54] 
[66:54] Entonces  yo  tengo  que  hacer  una  app  y  un
[66:56] 
[66:56] modelo  de  logística  que  sea  la  [ __ ]
[66:59] 
[66:59] No  hay  que  poner  una  pizza  con  piña,  no,
[67:01] 
[67:01] eso  le  gusta  de  UG.  No,  piña,  no,  no
[67:04] 
[67:04] tengo  que  centrarme  en  el  producto.  El
[67:05] 
[67:05] producto  es  una  pizza,  tío.  Tampoco  si
[67:07] 
[67:07] quiero  una  pizza  buena,  me  voy  a  un
[67:08] 
[67:09] artesanal  y  y  ni  pizza  hat  ni  dominos
[67:11] 
[67:11] pueden  competir  con  una  pizza  artesanal
[67:13] 
[67:13] de  [ __ ]  madre.  Entonces,  no  compito  en
[67:14] 
[67:14] producto,  compito  en  agilidad  y  en  no
[67:17] 
[67:17] fricción.  Eso  Dominos  lo  entendió  muy
[67:19] 
[67:19] bien  y  Pichan  no  con  una  salvedad  que  es
[67:21] 
[67:21] que  además  el  no  entenderlo  te  hace
[67:23] 
[67:23] estar  preposicionado,  vender  menos,  pero
[67:25] 
[67:25] además  con  más  costes  porque  el  modelo
[67:27] 
[67:27] que  ha  puesto  Pixaj  era  un  modelo  de
[67:29] 
[67:29] personal,  local,  ubicación,  alquiler,
[67:32] 
[67:32] eso  dominios,  ¿no?  Dominios  locales
[67:34] 
[67:34] mucho  más  pequeños,  ¿no?  También
[67:36] 
[67:36] ubicados  pero  con  un  delivery  mucho  más
[67:38] 
[67:38] bueno.
[67:39] 
[67:39] Y  tiene  una  cosa  también  muy  interesante
[67:41] 
[67:41] y  es  que  hicieron  una  oferta
[67:42] 
[67:42] irrechazable.
[67:44] 
[67:44] Lo  del  el  3  por  un  era  o
[67:46] 
[67:46] no  hicieron  durante  mucho  tiempo
[67:48] 
[67:48] tuvieron  que  quitarlo  lo  de  si  no  llegan
[67:49] 
[67:49] 30  minutos
[67:50] 
[67:50] a  sí
[67:50] 
[67:51] te  volemos  el  dinero
[67:52] 
[67:52] lo  quitaron  por  qué  porque  fallaban
[67:54] 
[67:54] porque  fue  una  aliada  no  no  porque
[67:56] 
[67:56] fallaran,  porque  se  mataban  tíos  con  las
[67:58] 
[67:58] motos.
[68:00] 
[68:00] ¿Sí  o  no?  Claro,
[68:01] 
[68:01] o  sea,  tuvieron  que  hacer  que  la
[68:03] 
[68:03] infraestructura  fuera,
[68:05] 
[68:05] o  sea,  es  un  claro  ejemplo  de  cómo
[68:06] 
[68:06] diseñaron  una  oferta  que  tuvieron  que
[68:08] 
[68:08] reconvertir  muy  bien  su  operativa,
[68:11] 
[68:11] porque  si  tú  ofreces  30  minutos  una
[68:13] 
[68:13] pizza,  toda  tu  operativa  tiene  que  ser
[68:16] 
[68:16] superágil  para  llegar.  Mm.
[68:18] 
[68:18] El  problema  es  que  hay  humanos  de  por
[68:20] 
[68:20] medio  que  van  en  la  moto  y  seguramente
[68:23] 
[68:23] tenían  incentivos  de  si  llegas  tarde  te
[68:26] 
[68:26] pagamos  menos  o  algo,  una  movida  así
[68:28] 
[68:28] seguro
[68:28] 
[68:28] y  y  van  muy  liados.  En  McDonald's  tienen
[68:32] 
[68:32] una  condición  que  es  que  si  no  llegas,  o
[68:34] 
[68:34] sea,  si  no  puedes  hacer  un  radio  de  20
[68:35] 
[68:35] minutos  o  15  a  prox,  no  sé  exactamente
[68:38] 
[68:38] la  cantidad,  no  te  dejan  eh  habilitar  un
[68:40] 
[68:40] reparto  y  cada  x  tiempo  vienen  y  hacen
[68:45] 
[68:45] pedidos  en  forma  fantasma,  como  cliente
[68:47] 
[68:47] fantasma  para  ver  que  la  hamburguesa
[68:48] 
[68:48] llega  bien  y  todo.  Es  decir,  cuida  mucho
[68:50] 
[68:50] esta  parte,  pero  no  es  que  llega  más  de
[68:52] 
[68:52] 30  minutos,  tal,  no  es  que  no  te  dejan.
[68:54] 
[68:54] O  sea,  si  saben  que  un  día  hasta  ahora
[68:56] 
[68:56] lo  normal  es  que  tardes  15,
[68:58] 
[68:58] no  puedes,
[68:59] 
[68:59] no  puedes.  Entonces,  hay  zonas  en  las
[69:01] 
[69:01] que  no  llega  McDonald's.
[69:02] 
[69:02] Bueno,  pues  Dominos  lo  está  petando.
[69:03] 
[69:03] Dominos  es  una  compañía  cotizada,  cotiza
[69:04] 
[69:04] Nueva  York.  Es  una  compañía
[69:05] 
[69:05] cuánto,
[69:06] 
[69:06] eh,  ¿cómo  que  cuánto?
[69:07] 
[69:07] ¿Cuánto  cuánto  valoración?
[69:09] 
[69:09] No  tengo  ni  idea.  Pero  lo  que  te  digo  se
[69:11] 
[69:11] factura  más  de  4000  millones  al  año.
[69:13] 
[69:13] ¡Uf!
[69:13] 
[69:14] Vendiendo  pizzas,  ¿vale?  Es  decir,  es  el
[69:15] 
[69:15] líder  de  mercado  indiscutible.  Y  ah
[69:18] 
[69:18] Pizza  Hat  está  desde  el  2021  cambió  de
[69:20] 
[69:20] CEO  porque  claro,  evidentemente  lo  que
[69:22] 
[69:22] lo  importante  que  es  que  el  CEO  tome
[69:23] 
[69:23] decisiones  correctas,  ¿eh?  Pero  fíjate,
[69:25] 
[69:25] pizzajando  la  parte  de  un  grupo,
[69:27] 
[69:27] sí,  de  del  grupo  de  de  Kentucky  Fried
[69:30] 
[69:30] Chicken  y  del  grupo  de  Tacobelm
[69:32] 
[69:32] que  se  llaman  Jum.
[69:34] 
[69:34] Sí,  algo  así.
[69:35] 
[69:35] Sí.  Pues  eh  que  claro,  Tacobel  y  KFC
[69:40] 
[69:40] tienen  un  peso  mucho  más  renovante  que
[69:41] 
[69:41] que  Pizza  Hat.  De  hecho,  se  están
[69:42] 
[69:43] planteando  hasta  vender  Pizza  Hat.
[69:44] 
[69:44] Separarlos,  ¿no?
[69:45] 
[69:45] Sí,
[69:45] 
[69:45] pero  están  juntos.  1  millones  de de
[69:48] 
[69:48] valoración.
[69:49] 
[69:49] Claro,
[69:50] 
[69:50] not  bad.  Eh,
[69:51] 
[69:51] no,  no  es.
[69:51] 
[69:51] Pero  en  bolsa  están  juntos  porque
[69:53] 
[69:53] Tacobel  va  por  separado,  por  ejemplo,  no
[69:54] 
[69:54] en  bolsa,
[69:55] 
[69:55] ¿no?  Porque  son  propiedad  del  mismo
[69:57] 
[69:57] dueño,  pero  pero  van  por  separado.
[69:59] 
[69:59] Ah,  vale.
[70:00] 
[70:00] La  cosa  es  que  una  estrategia  que  están
[70:01] 
[70:01] intentando  hacer  los  de  Pizza  Hata,
[70:03] 
[70:03] según  he  leído,  es  que  quieren  hacer
[70:05] 
[70:05] Dark  Kitchen,  es  decir,  combinar  KFC,
[70:08] 
[70:08] Tacobel,
[70:09] 
[70:09] Jumbrants,
[70:11] 
[70:11] Tacobel,  KFC  y  Pizza  Hat.  Entonces,  tú
[70:13] 
[70:13] tienes  un  único  obrador,  por  así
[70:15] 
[70:15] decirlo.
[70:15] 
[70:15] Ah,  bien  tirado.
[70:16] 
[70:16] Entonces  unificas  costes  y  de  ahí  tienes
[70:18] 
[70:18] central  de  distribución.  En  lugar  de
[70:19] 
[70:19] montar  una  cocina  de  KFC,  una  cocina  de,
[70:21] 
[70:21] o  sea,  juntas  y  ahorras  en  costes.  Eso
[70:24] 
[70:24] es  una  muy  buena  jugada.
[70:25] 
[70:25] Ojo,  Jun  Brands  en  bolsa  44,000
[70:27] 
[70:27] millones.  Sí,  claro,
[70:28] 
[70:29] porque  son  el  agregado  de
[70:31] 
[70:31] Hm.  Ah,  pero  están  juntos,  entonces  no
[70:33] 
[70:33] contien  por  separado.  Cuent,
[70:34] 
[70:34] pero  Tacobel  no  no  está  por  separado,
[70:35] 
[70:36] ¿no?  Jum  Brand  J  Brand  44,000  millones
[70:39] 
[70:39] perde  29  dividiendo  de  1,8  y  dividiendo
[70:42] 
[70:42] de  el  otro  2,6.  Pues  Jun  Brand  lo  que
[70:45] 
[70:45] decía  es  que  claro  que  KFC  está
[70:47] 
[70:47] subiendo,  que  Tacobel  sobre  todo  está
[70:49] 
[70:49] subiendo  muy  fuerte,  que  Pizza  se  lo
[70:50] 
[70:50] están  comiendo.
[70:51] 
[70:51] En  2021  cambiaron  de  CEO,  metieron  al
[70:53] 
[70:53] señor  Powell  que  venía  un  poco  a
[70:56] 
[70:56] intentar  cambiar  la  dinámica,  pero
[70:57] 
[70:57] claro,  lo  que  dicen  el  tiempo  es  muy
[70:59] 
[70:59] importante,  ¿no?  En  el  momento  que
[71:00] 
[71:00] tenían  que  invertir  en  tecnología  y
[71:02] 
[71:02] desarrollo  y  no  perder  la  posición  de
[71:04] 
[71:04] mercado,  están  centrados  en  buscar
[71:06] 
[71:06] locales  grandes,  ¿no?  Igualmente,
[71:07] 
[71:07] también  es  un  negocio  que  funciona  mucho
[71:08] 
[71:08] con  franquiciados,  incluso  en  eso  eh eh
[71:10] 
[71:11] Dominos  gana.  dominos  tiene  más
[71:12] 
[71:12] franquiciados  que  tiendas  propias.  Pizza
[71:15] 
[71:15] tiene  más  tiendas  propias,  o  sea,  tiene
[71:16] 
[71:16] más  franquizados  en  tiendas  propias,
[71:17] 
[71:17] pero  en  comparación  tiene  más  tiendas
[71:19] 
[71:19] propias,  con  lo  cual  más  tienda  propia
[71:21] 
[71:21] es  más  capex,  más  inversión,  menos
[71:23] 
[71:23] rentabilidad  por  acción,  ¿no?  Entonces,
[71:25] 
[71:25] bueno,  es  un  caso  como  un  player  de
[71:27] 
[71:27] mercado  que  lleva  instaurado  toda  su
[71:29] 
[71:29] vida,  que  hace  pizzas  y  que  parece  que
[71:30] 
[71:31] es  imbatible  si  tú  eres  capaz  de  leer
[71:33] 
[71:33] bien  el  mercado  y  sobre  todo  entender  lo
[71:35] 
[71:35] que  quiere  el  consumidor.  La  clave  aquí
[71:37] 
[71:37] es  que  Pizza  creía  que  el  consumidor
[71:39] 
[71:39] quería  pit.  El  consumidor  quería  un
[71:41] 
[71:41] producto  a  domicilio  caliente,  rápido  y
[71:43] 
[71:43] fácil  de  pedir.  Entonces,  ¿cómo  a  veces
[71:46] 
[71:46] solo  con  tocar  la  tecla  adecuada  puedes
[71:48] 
[71:48] desbancar  el  líder  de  mercado?  Y
[71:49] 
[71:49] hablamos  de  un  mercado  billonario,  un
[71:52] 
[71:52] mercado  enorme.
[71:53] 
[71:53] ¿Y  cómo  puede  ser?  Porque  ellos  hacen
[71:55] 
[71:55] sistema  de  franquicia  con  Tacobel,  ¿no?
[71:57] 
[71:57] Y  con  todo  lo  que  tienen.  Pero  si  de
[72:01] 
[72:01] repente  hacen  las  Dark  Kitchens,  eso,  o
[72:03] 
[72:03] sea,  como  lo  hacen  ellos  como  matriz,
[72:05] 
[72:05] no  lo  sé.  E  est  lo  he  leído,  lo  leí
[72:08] 
[72:08] ayer,  eh,  porque  está  buscando,  está
[72:10] 
[72:10] mirando  cómo  estaba  reaccionando
[72:12] 
[72:12] Pitizah,  ¿no?  Porque  mi  idea  es,  vale,
[72:13] 
[72:13] en  el  21  cambias  al  CEO,  qué
[72:16] 
[72:16] claro,  post  Covid  cambias  al  CEO,
[72:18] 
[72:18] entonces,  ¿qué  haces?  Claro,  que  que  el
[72:19] 
[72:19] COVID  debió  afectar  todavía  más  a
[72:21] 
[72:21] Pitizajat  que  que  a  Dominos.  Entonces,
[72:22] 
[72:22] digo,  vale,  cambias  al  CEO  y  que  ha
[72:23] 
[72:23] hecho  el  CEO.  Claro,  entre  el  21  y  el
[72:25] 
[72:26] 2025  ha  ido  perdiendo  un  1%  de  ventas,
[72:28] 
[72:28] con  lo  cual  sigue  cayendo,  aunque  cae
[72:30] 
[72:30] menos  rápido  que  antes,  ¿no?  Entonces,
[72:32] 
[72:32] eh  una  de  las  cosas  que  he  visto
[72:34] 
[72:34] estaban,  no  sé  si  ejecutando  o
[72:36] 
[72:36] analizando  es  la  de  combinar  las
[72:37] 
[72:37] distintas  marcas.  No  sé  cómo  si  lo  están
[72:39] 
[72:39] haciendo,  no,  pero  bueno,  es  un  tema  me
[72:41] 
[72:41] parece  interesante.  Ya  te  digo,  vi  un
[72:42] 
[72:42] picha,  no  entré,  por  cierto,  lo  cual
[72:44] 
[72:44] mal,  pero  creo  que  si  tú  estás  en  un
[72:47] 
[72:47] mercado,  estás  entrando  y  ves  que  hay  un
[72:48] 
[72:48] líder  y  dices,  "Es  imbatible  y  a  veces
[72:51] 
[72:52] es  cuestión  de  leer  bien  lo  que  quiere
[72:53] 
[72:53] el  consumidor  y  no  todo  es  producto.  El
[72:55] 
[72:55] producto  es  importante,  pero  no  lo  es
[72:57] 
[72:57] todo."
[72:57] 
[72:57] Y  atacar  con  una  estrategia  distinta.
[72:59] 
[72:59] Claro,  claro.
[73:00] 
[73:00] Que  no  no  puedes  hacer  lo  mismo  que  el
[73:01] 
[73:01] competidor  que  lleva  toda  la  vida  y
[73:02] 
[73:02] tiene  marca  y  esperar,  no  lo  haré  un
[73:04] 
[73:04] poco  mejor,  ¿no?  La  gente  no  cambia  por
[73:06] 
[73:06] eso.
[73:06] 
[73:06] Claro,  pero  por  ejemplo  yo  pensaba  en  el
[73:07] 
[73:07] mundo  de  la  del  resundante  italiano,
[73:09] 
[73:09] ¿no?  Pues  la  mafia,  eh,  como  se  llame
[73:11] 
[73:11] ahora,  no  sé  si  ha  cambiado  la  magia  ya
[73:12] 
[73:13] o  no,  pero  la  mafia  Tagliatela,  por
[73:15] 
[73:15] ejemplo,  ¿no?  O  o  de  Italia,  ¿no?  Son
[73:17] 
[73:17] cadenas.  Claro,  si  tú  crearas  una  nueva
[73:19] 
[73:19] cadena,  si  hicieras  lo  que  ha  hecho
[73:21] 
[73:22] Dominos  contra  ellos,  ¿funcionaría  o  no?
[73:24] 
[73:24] Es  un  producto  la  pasta  que  lo  crees  a
[73:26] 
[73:26] domicilio  o  no.  Es  que  el  mercado  es  muy
[73:28] 
[73:28] complejo,  tío.  No  lo  sé.  Tendrán  que
[73:29] 
[73:29] hacerlo.  Yo  no  lo  voy  a  hacer.
[73:31] 
[73:31] Igualmente  molaría  mucho  meteros  en  un
[73:34] 
[73:34] negocio  de  franquicias.
[73:35] 
[73:35] Estaría  guay  para  verlo  por  dentro.
[73:37] 
[73:37] Molaría  mucho.
[73:38] 
[73:38] Molaría  tanto
[73:39] 
[73:39] que  igual
[73:40] 
[73:40] que  igual
[73:40] 
[73:41] lo  hacemos.
[73:41] 
[73:41] Lo  hacemos.  Molaría  bastante.
[73:45] 
[73:45] En  el  próximo  capítulo  en  en  la
[73:46] 
[73:46] newsletter  ponemos  una  pista  de  esto.
[73:48] 
[73:48] Oh.
[73:48] 
[73:48] Ah,  sí.  Una  pizza,
[73:50] 
[73:50] ¿no?  Una  pista.  Vale,  vale.
[73:51] 
[73:51] Una  pista.
[73:52] 
[73:52] Vale,  vale.  Lo  explic  lo  ponemos  en
[73:53] 
[73:53] newsletter  que  la  enviamos  los  domingos.
[73:55] 
[73:55] Sí.  Bueno,  y  que  está  en  el  comentario,
[73:57] 
[73:57] ¿no?  En  el  primer  en  la  descripción  del
[73:58] 
[73:59] vídeo  podéis  spicfortuna.com/
[74:02] 
[74:02] newsletter.
[74:03] 
[74:03] Exacto.
[74:03] 
[74:03] Y  si  no,  pues  me  lo  inventado,  ¿no?
[74:06] 
[74:06] Muy  bien.  Pues  ya  está.  Ahora  me  apetece
[74:07] 
[74:07] comerme  una  pizza
[74:10] 
[74:10] mal,  mal.
[74:11] 
[74:11] Haana.
[74:13] 
[74:13] Hauayana
[74:14] 
[74:14] para  asegurarse  de  que  nadie  se  la
[74:15] 
[74:15] quita,  ¿eh?  Vale,  pues  ahora  vamos  con
[74:17] 
[74:17] un  tema  que  quiero  saber  vuestra  opinión
[74:19] 
[74:19] porque  se  está  liando  bastante  en
[74:21] 
[74:21] YouTube.  Hay  dos  cosas  que  quiero  saber
[74:23] 
[74:23] concretamente  qué  opináis.  La  primera
[74:25] 
[74:25] es,  imagino  que  habréis  visto  que  Mr.
[74:27] 
[74:27] Beast,  el  youtuber  número  uno,
[74:29] 
[74:29] recientemente  ha  subido  un  vídeo  hace  un
[74:32] 
[74:32] par  de  semanas  donde  juntaba  a  50
[74:35] 
[74:35] streamers  al  top  50  del  mundo  y  los
[74:38] 
[74:38] ponía  a  pelear  dentro  de  una  pecera
[74:39] 
[74:39] gigante,  un  cubo  de  cristal,  por  ver
[74:42] 
[74:42] quién  se  quedaba  con  diferentes  pruebas
[74:43] 
[74:43] hasta  que  uno  se  quedase  y  se  llevase  1
[74:45] 
[74:45] millón  de  euros.  El  vídeo  ha  sido  un
[74:47] 
[74:47] vídeo  que  ha  ido  muy  bien.  He  escrito
[74:49] 
[74:49] que  los  números  que  tenía  Mr.  Vis  antes
[74:50] 
[74:50] eran  muy  buenos  y  ahora  va  bajando  un
[74:52] 
[74:52] poco  porque  ya  igual  no  es  la  novedad  o
[74:54] 
[74:54] lo  que  sea.  El  caso  es  que  el  vídeo
[74:56] 
[74:56] funciona  muy  bien,  60  70  millones  de
[74:58] 
[74:58] visitas,  pero  el  vídeo  no  termina  con  el
[75:02] 
[75:02] ganador.  El  vídeo  termina  cuando  quedan
[75:04] 
[75:04] cuatro  ganadores  y  dices,  "Bueno,  no
[75:06] 
[75:06] puedo  haber  cuatro  ganadores."  y  dice,
[75:08] 
[75:08] "Un  momento  porque  el  vídeo  va  a
[75:10] 
[75:10] terminar  mañana  en  directo,  que  voy  a
[75:13] 
[75:13] hacer  aquí  en  el  canal  y  vamos  a  ver  en
[75:15] 
[75:15] directo  quién  gana."  Y  vosotros  en  el
[75:17] 
[75:17] chat  vais  a  poder  decidir
[75:19] 
[75:19] con  tus  decisiones  y  encuestas  que  vamos
[75:20] 
[75:20] a  hacer,  ¿quién  creéis  que  va  a  ganar?
[75:23] 
[75:23] Qué  locura.  O  sea,  ha  hecho  un  vídeo  que
[75:25] 
[75:25] tiene  no  sé  cuántos  millones  de  visitas
[75:26] 
[75:26] en  pocas  horas  y  mañana  todo  el  mundo
[75:28] 
[75:28] quiere  saber  quién  gana.  Ya  ha  invertido
[75:30] 
[75:30] 40  minutos  que  dura  el  vídeo.  Bueno,  al
[75:32] 
[75:32] día  siguiente  hace  el  vídeo,  tira  un
[75:34] 
[75:34] millón  de  personas.  Eh,  Rubius  estaba  de
[75:37] 
[75:37] hecho  entre  ellos.  Bueno,  salen,  le
[75:39] 
[75:39] eliminan,  acaba  ganando  un  streamer  de
[75:40] 
[75:40] Estados  Unidos.
[75:41] 
[75:41] Lo  he  visto.  Eso
[75:42] 
[75:42] lo  has  visto.  No,
[75:42] 
[75:43] he  visto  los  Rubius
[75:44] 
[75:44] que  hay  un  tío  le  falta  respeto,  dice,
[75:46] 
[75:46] le  dice  que  es  mexicano,  no  sé  qué.
[75:47] 
[75:47] Muy  mal.
[75:47] 
[75:47] Yo  no  sé,  yo  le  hubiera  pegar  un
[75:49] 
[75:49] puñetazo.
[75:50] 
[75:50] Hay  que  tener,  hay  que  mantener  bien  la
[75:52] 
[75:52] compostura.
[75:52] 
[75:52] No  puedo,  no  puedo  ser  yo  el  rubius,
[75:53] 
[75:53] ¿eh?
[75:56] 
[75:56] Entonces  termina  el  directo,  ya  hay  un
[75:59] 
[75:59] ganador  y  perfecto.  Muy  bien.  ¿Qué  es  lo
[76:01] 
[76:01] que  ocurre?  Hace  unos  días  te  vas  al
[76:03] 
[76:03] vídeo  de  Mr.  Beast  que  duraba  40
[76:05] 
[76:05] minutos.
[76:06] 
[76:06] Y  ahora  dura  47  minutos.  Es  decir,  el
[76:09] 
[76:09] vídeo  tiene  7  minutos  extra,  que  son  lo
[76:14] 
[76:14] que  ha  ocurrido  en  el  directo,  que  era
[76:16] 
[76:16] durante  3  horas,  lo  han  juntado,  lo  han
[76:18] 
[76:18] editado  y  lo  han  pegado  al  vídeo.  Vale,
[76:21] 
[76:21] se  puede.
[76:22] 
[76:22] Esto  no  se  puede  hacer  en  YouTube.
[76:24] 
[76:24] Claro.
[76:25] 
[76:25] O  sea,  puedes  puedes  cortar,  pero  no
[76:26] 
[76:26] puedes  añadir  nada  a  un  vídeo.
[76:27] 
[76:27] Tú  puedes  cortar  en  el  editor  de
[76:29] 
[76:29] YouTube,  puedes  cortar,  pero  tú  no
[76:30] 
[76:30] puedes  añadir  un  vídeo.  Tú  imagínate  que
[76:31] 
[76:31] hacemos  el  nuestro  episodio  del  Monopoli
[76:33] 
[76:33] y  de  repente  añadimos  a  los  5co  días
[76:36] 
[76:36] otra  cosa.
[76:36] 
[76:36] No  lo  sabía.  No  lo  sabía.  Y  la  gente  de
[76:39] 
[76:39] pie  no  creo  que  lo  sepa.  Es  decir,  esto
[76:40] 
[76:40] es  algo  que  sabéis  vosotros  porque
[76:41] 
[76:41] no  se  puede.
[76:42] 
[76:42] O  sea,  tú  puedes  cortar  cosas  rollo,
[76:43] 
[76:43] buah,  me  he  equivocado  una  palabra,
[76:44] 
[76:45] córtalo  y  eso  sí  que  puede  te  dejar
[76:46] 
[76:46] sacar  sacar  cosas,  sí,  pero  ponerno.
[76:48] 
[76:48] ¿Y  por  qué  no  hay  alguna  porque
[76:51] 
[76:51] imagínate  que  de  repente  hay  un  vídeo
[76:52] 
[76:52] que  tiene  un  montón  de  visualizaciones  y
[76:54] 
[76:54] de  repente  añades  algo
[76:56] 
[76:56] como  que  el  algoritmo  ya  está
[76:57] 
[76:57] desubicado,
[76:58] 
[76:58] falsés  algoritmo,  vale,  vale.  O  de
[77:00] 
[77:00] repente  dices,  "Uh,  qué  bien  está
[77:01] 
[77:01] funcionando  este  vídeo.  Ahora  pongo  la
[77:03] 
[77:03] promo."
[77:03] 
[77:03] Claro,  ya  entiendo,  entiendo  por  qué  no.
[77:07] 
[77:07] Vale,
[77:07] 
[77:07] vosotros  qué  opináis  de  esto  que  lo
[77:09] 
[77:09] puedo  hacer  el  número  uno,
[77:10] 
[77:10] que  es  trampa
[77:11] 
[77:11] y  el  resto  no.
[77:12] 
[77:12] ¿Qué  es  un  trampa?
[77:12] 
[77:13] Pero  yo  no  puedo  hacer  esto.
[77:15] 
[77:15] No  eres  tan  amigo  de  YouTube.
[77:17] 
[77:17] Raro,  ¿no?
[77:19] 
[77:19] A  ver,  eh,  yo  creo  que  está  mal  porque
[77:22] 
[77:22] competí  en  desigualdad  de  condiciones  y
[77:24] 
[77:24] es  raro  porque  YouTube  nunca  ha  sido
[77:27] 
[77:27] amigo  de  que  haya  una  cabeza  de  cartel.
[77:30] 
[77:30] Es  decir,  YouTube  cuando  hace,  por
[77:32] 
[77:32] ejemplo,  5  años  había  un  creador  de
[77:34] 
[77:34] contenido  que  se  llama  PewDiePie.  era  el
[77:36] 
[77:36] número  uno,  un  tipo  que  hacía  vídeos  de
[77:38] 
[77:38] videojuegos,  tenía  100  millones  de
[77:40] 
[77:40] suscriptores,  era  sueco,  si  no  me
[77:42] 
[77:42] equivoco,  hacía  vídeos  en  inglés  y  de
[77:44] 
[77:44] repente  en  un  vídeo,  en  un  directo  creo
[77:47] 
[77:47] que  fue,  empezó  jugando  a  un  juego  de
[77:49] 
[77:49] disparos,  empezó  a  insultar  y  dijo  la
[77:52] 
[77:52] palabra  n  que  no  se  puede  decir  y  empezó
[77:54] 
[77:54] a  decir
[77:55] 
[77:55] no  hagas  decirla,  pero  que  en  inglés
[77:57] 
[77:57] está  mal  vista.
[77:58] 
[77:58] ¿Cuál?  La  del  color.
[78:00] 
[78:00] Sí.
[78:01] 
[78:01] [ __ ]
[78:01] 
[78:01] Entonces,  o  sea,
[78:02] 
[78:02] no  se  puede  decir  nada  ya,  tío.
[78:04] 
[78:04] No,  no.  Entonces,  bueno,  se  le  lió
[78:06] 
[78:06] muchísimo  y  empezaron  las  marcas  que  si
[78:08] 
[78:08] me  quiero  ir,  el  número  uno  ha  dicho
[78:11] 
[78:11] esto  y  se  fue  Disney,  un  montón  de
[78:13] 
[78:13] anunciantes,  como  que  nunca  ha  querido
[78:15] 
[78:15] que  haya  un  creador  de  contenido,  nunca
[78:16] 
[78:16] ha  querido  que  alguien  represente  tanto
[78:18] 
[78:18] a  la  empresa
[78:19] 
[78:19] que  pueda  vincularle  un  comentario.  Es
[78:21] 
[78:21] más,  tenía  una  serie  que  habían  lanzado
[78:24] 
[78:24] como  con  el  YouTube  Premium,  estaba
[78:26] 
[78:26] grabada,  que  era  de  miedo  de  eh  scare
[78:29] 
[78:29] Pewdiepie  o  algo  así  de  miedo  y  la
[78:31] 
[78:31] cancelaron
[78:33] 
[78:33] porque  había  un  tío.  Entonces,  desde
[78:34] 
[78:34] entonces  como  que  YouTube  nunca  ha
[78:36] 
[78:36] ayudado  a  que  haya  un  efecto  de  bola  de
[78:38] 
[78:38] nieve,
[78:39] 
[78:39] ¿vale?
[78:39] 
[78:39] De  hecho,  ese  fue  el  momento  en  el  que
[78:41] 
[78:41] los  suscriptores  empezaron  a  no  valer  y
[78:43] 
[78:43] ya  no  cuentan  los  suscriptores.  Da  igual
[78:44] 
[78:44] los  suscriptores  que  tengas,  no  valen
[78:45] 
[78:45] para  nada.  Tu  vídeo  no  se  lo  van  a
[78:47] 
[78:47] enseñar  a  tus  suscriptores.  Aunque  yo
[78:48] 
[78:48] tenga  15  millones  de  suscriptores,  no
[78:50] 
[78:50] vale  nada.  Aunque  aquí  en  el  podcast
[78:51] 
[78:51] tengamos  500,000  seguidores,  no  valen.
[78:53] 
[78:53] Entonces,  ¿de  qué  sirve  suscribirte?
[78:55] 
[78:55] Nada,
[78:55] 
[78:55] vale  la  audiencia,
[78:56] 
[78:56] vale  si  le  dan  a  la  campanita
[78:58] 
[78:59] y  aún  así  a  veces  ni  sale.
[79:00] 
[79:00] Es  decir,  bueno,  vale  para  que  en  una
[79:01] 
[79:01] pestaña  dentro  de  YouTube  te  puedas  ir
[79:02] 
[79:02] al  apartado  de  suscripciones,  pero  nadie
[79:04] 
[79:04] entra  en  eso.  La  gente  va  al  inicio.
[79:05] 
[79:05] Bueno,  a  mí  me  sale  en  la  en  la  parte
[79:07] 
[79:07] izquierda  listado,
[79:08] 
[79:08] ¿sí?  con  un  con  un  iconito  en  el  PC  de
[79:10] 
[79:11] que  ha  subido  un  vídeo,
[79:12] 
[79:12] pero  la  gente  el  90%  se  queda  en  la
[79:14] 
[79:14] pantalla  principal  de  YouTube  y  usas  lo
[79:16] 
[79:16] que  te  recomiendo.
[79:17] 
[79:17] Entonces,  una  pregunta,  ¿por  qué  algunos
[79:19] 
[79:19] que  yo  veo  vídeos  dicen,  "Oye,
[79:21] 
[79:21] suscribiros  que
[79:21] 
[79:21] porque  son  muy  antiguos?
[79:23] 
[79:23] Suscribiros,  activar  quedado  el
[79:25] 
[79:25] dale  like,  me  gusta,  comenta,  dita
[79:29] 
[79:29] más  iluso  decirlo  en  mi  canal,
[79:30] 
[79:30] no  pues  ya  no  va  a  hacer  falta.  Pues  lo
[79:32] 
[79:32] voy  a  decir  igual  solo
[79:34] 
[79:34] ahora  ahora  funciona  que  digas  eh,  yo
[79:36] 
[79:36] que  sé,  mira  el  vídeo  en  la  tele
[79:37] 
[79:37] y  lo  de  hypearlo,  hypéalo.
[79:39] 
[79:39] O  sea,  esto  no  s  no  sé  cómo  funciona  lo
[79:41] 
[79:41] de  hypear  el  botón  del  hype.  Había  un
[79:43] 
[79:43] botón  del  hype  entre  que  podías  hacerlo
[79:44] 
[79:44] entre  menos  de  400,000  suscriptores.
[79:46] 
[79:46] Podías  hypear  un  canal,  tres  canales  al
[79:48] 
[79:48] mes.
[79:49] 
[79:49] Eso  no  pues  lo  sé.  ¿Por  qué  lo  explicáis
[79:51] 
[79:51] aquí?  Si  no  lo  sabría.
[79:52] 
[79:52] Pues  esto  no  sé  en  qué  quedado.  No  sé  si
[79:53] 
[79:53] la  gente  le  deja  hypear  o  nuestro  canal
[79:54] 
[79:54] ya
[79:55] 
[79:55] a  sobrepasar
[79:56] 
[79:56] o  tenemos  más  de  400,000  ya
[79:58] 
[79:58] o  más  de  no  sé  si  eran  500,000.  Bueno,
[80:01] 
[80:01] el  caso  es  que  este.  Bueno,  esto  es  el
[80:02] 
[80:02] primer  tema.  Mal  os  parece,  ¿verdad?
[80:04] 
[80:04] Hombre,  sí,
[80:05] 
[80:05] está  feo.  Está  feo.
[80:06] 
[80:06] Está  feo.  Vale,
[80:08] 
[80:08] siguiente  tema.  Vosotros  sabéis  que  hay
[80:09] 
[80:09] como  una  estrategia  que  ocurre  en
[80:12] 
[80:12] cualquier  negocio,  que  siempre  hay  un
[80:15] 
[80:15] listo  que  se  aprovecha  de  que  haya
[80:18] 
[80:18] cambiado  una  plataforma  o  que  una
[80:19] 
[80:19] plataforma  se  haya  hecho  viral  y  nadie
[80:21] 
[80:21] está  aprovechándolo.  Pongo,  por  ejemplo,
[80:23] 
[80:23] el  ejemplo  de  utilizamos  siempre  de
[80:24] 
[80:24] Hokers,  ¿no?  La  empresa  de  gafas.  Se
[80:26] 
[80:26] dieron  cuenta  de  que  con  Facebook  Ads,
[80:28] 
[80:28] que  la  gente  no  lo  utilizaba,  ponías  1  €
[80:30] 
[80:30] en  anuncios  y  sacabas  dos.
[80:32] 
[80:32] Y  dijeron,  "Si  ponemos  1000,  saco  2000."
[80:34] 
[80:34] Vale,  si  pongo  1  millón  saco  2  millones.
[80:36] 
[80:36] Y  eso  aprovecharon  el  el  hack,  ¿no?  El
[80:38] 
[80:38] bug.  De  hecho,  se  llaman  como  growth
[80:40] 
[80:40] hacking  o  lo  que  sea.  ¿Qué  es  eso
[80:43] 
[80:43] ocurre?  que  ahora  hay  una  tendencia  en
[80:45] 
[80:45] YouTube  y  en  los  streamers  que  están
[80:49] 
[80:49] empezando  a  darse  cuenta  de  que  cuando
[80:51] 
[80:51] tú  entras  a  una  plataforma
[80:54] 
[80:54] siempre  os  destacan,  entras  en  Twitch,
[80:55] 
[80:56] por  ejemplo,  o  en  YouTube  y  te  destacan
[80:58] 
[80:58] si  entras  a  la  parte  de  videojuegos,  los
[81:00] 
[81:00] streamers  o  los  streamings  que  tienen
[81:02] 
[81:02] más  visualizaciones.  Es  decir,  en  este
[81:03] 
[81:03] momento,  ¿cuánta  gente  lo  está  viendo?  Y
[81:05] 
[81:05] te  pone  arriba  pues  100,000  y  vas  a
[81:07] 
[81:07] bajando.  Y  si  eres  un  creador  que  está
[81:09] 
[81:09] empezando  y  tienes  22  viewers,  no  te  va
[81:11] 
[81:11] a  descubrir  nadie.  Es  decir,  la
[81:13] 
[81:13] descubribilidad  cuesta  mucho.
[81:16] 
[81:16] ¿Qué  están  haciendo?  Están  empezando
[81:18] 
[81:18] meterse  bots.
[81:20] 
[81:20] Es  más,  hay  mucha  gente  que  lo  está
[81:22] 
[81:22] normalizando  y  agencias  enteras  de
[81:25] 
[81:25] creadores  grandes,  medianos,  que  igual
[81:27] 
[81:27] tienen,  no  sé,  4000,  5000,  10,000
[81:29] 
[81:29] viewers,  dicen,  "Oye,  te  metemos  un  20%
[81:32] 
[81:32] de  bots,  nadie  se  va  a  enterar.  Vendemos
[81:35] 
[81:35] tu  contenido  un  20%  más  caro."  Bueno,  y
[81:39] 
[81:39] todos  contentos.  Estafoso
[81:41] 
[81:41] mal,  ¿no?  Sí,
[81:42] 
[81:42] está  fosfoso.  O  sea,  fíjate,  lo  veo  bien
[81:46] 
[81:46] si  es  para  incrementar  tu
[81:47] 
[81:47] descubribilidad.  Lo  veo  mal  si  le  dices
[81:50] 
[81:50] a  un  a  un  patrocinador,  por  ejemplo,  que
[81:52] 
[81:52] tienes  tanto  volumen  cuando  no  lo
[81:53] 
[81:53] tienes.  O  sea,  creo  que  es  estafoso  en
[81:55] 
[81:55] cuanto  a  vender  tus  cifras,  pero  si  es
[81:58] 
[81:58] para  promover  tu  descubribilidad,  no  me
[82:00] 
[82:00] parece  mal.
[82:01] 
[82:01] Vale,
[82:03] 
[82:03] pero  pues  a  una  marca  le  puedes  engañar
[82:05] 
[82:05] una  vez,  dos,  no,
[82:06] 
[82:06] no,  pero  yo  a  la  marca  no  lo  quiero
[82:07] 
[82:07] engañar  ninguna  vez.  Ya,  ya,  totalmente.
[82:09] 
[82:09] La  idea  es  si  tú  entras  en  mi  perfil  y
[82:11] 
[82:11] yo  tengo  30,000  seguidores,  creo,  en
[82:13] 
[82:13] Instagram,  en  este  caso,  ¿no?
[82:15] 
[82:15] Pues  si  tienes  3  millones.
[82:16] 
[82:16] Claro,  si  tengo  3  millones,  creo  que  la
[82:17] 
[82:17] gente  cuando  le  aparece  mi  perfil  dice,
[82:19] 
[82:19] "Este  tío  debe  ser  importante,  tiene
[82:20] 
[82:20] mucha  gente,  le  sigo."
[82:22] 
[82:22] O  sea,  creo  que  ese  factor  influye  y
[82:24] 
[82:24] hinchar  tus  cifras  para  conseguir  más
[82:26] 
[82:26] gente  de  verdad  que  entre  es  una
[82:28] 
[82:28] estrategia  más  como  cualquier  otra,  como
[82:30] 
[82:30] cuando  los  Beatles  llamaban  las  tiendas
[82:31] 
[82:32] de  Discord  pidiendo  su  propio  disco,
[82:33] 
[82:33] generando  una  demanda  artificial.
[82:35] 
[82:35] O  sea,  ¿estás  de  acuerdo  con  lo  que  ha
[82:36] 
[82:36] hecho  Pedro  Sánchez,  no?  con  su  cuenta
[82:37] 
[82:37] de  Instagram.
[82:38] 
[82:38] Ah,  no  sabía  que  lo  haya  hecho,  pero
[82:39] 
[82:39] entonces  no  estoy  de  acuerdo.  Ha  hecho
[82:41] 
[82:41] eso.
[82:41] 
[82:41] Ha  comprado  seguidores.
[82:42] 
[82:42] Bastante  gente  del  gobierno  ha  comprado
[82:44] 
[82:44] seguidores.
[82:44] 
[82:44] Pasó  como  de  un  día  para  otro  a  picos
[82:46] 
[82:46] 800,000  seguidores.
[82:47] 
[82:47] Me  encanta.  Y  aparte  con  nuestro  dinero
[82:48] 
[82:48] es  la  [ __ ]  Genial.  No  me  parece  una
[82:51] 
[82:51] estrategia  legítima.  Lo
[82:53] 
[82:53] claro.  O  sea,  esto,  por  ejemplo,  de
[82:54] 
[82:54] comprar  seguidores  hace  8  años  estaba
[82:57] 
[82:58] supercruzado  y  ahora  la  gente  lo  ve
[82:59] 
[82:59] super  normalizado.
[83:01] 
[83:01] Yo  creo  que  es  una  [ __ ]  guarrada,
[83:04] 
[83:04] o  sea,  no.  Aparte  se  ve.  Ah,  a  veces  me
[83:07] 
[83:07] escriben  cuentas,  "Hola,  Euge,  3,1
[83:09] 
[83:09] millones."
[83:10] 
[83:10] Pero  porque  lo  haces,  lo  hace  mal.  Pero
[83:11] 
[83:11] si  de  repente  te  pones  un  10%  más,
[83:14] 
[83:14] claro.
[83:15] 
[83:15] Y  de  un  10%  igual  un  10%,  es  decir,  esto
[83:17] 
[83:18] las  marcas,
[83:18] 
[83:18] sí,  pero  tu  descubriridad  no  incrementa
[83:20] 
[83:20] con  un  10%  más,  incrementa  con  1  millón
[83:22] 
[83:22] de  de  viewers  más,  ¿sabes?  Es  decir,
[83:24] 
[83:24] bueno,  todo  suma.
[83:25] 
[83:25] Sí,  pero  yo,  por  ejemplo,  yo  veo  un
[83:27] 
[83:27] canal,  si  tiene  400,000  seguidores,
[83:29] 
[83:29] igual  le  doy  le  doy  a  seguir.  Si  tiene
[83:31] 
[83:31] 10,000,  no.  Si  tuviera  11,000  no
[83:34] 
[83:34] cambiaría  mi  percepción  de  lo  sigo  o  no
[83:36] 
[83:36] lo  sigo.
[83:36] 
[83:36] Pero  el  algoritmo  ya  no  funciona  así,  o
[83:37] 
[83:37] sea,  da  igual  que  sigas  o  no  a  la  marca,
[83:41] 
[83:41] ¿no?  Pero  que  pero  lo  que  dice  es
[83:42] 
[83:43] sí,  o  sea,  esto  sirve  para  engañar  a  las
[83:44] 
[83:44] marcas,
[83:45] 
[83:45] ¿vale?  Pero  esto  es  decir,
[83:46] 
[83:46] entonces  está  mal
[83:47] 
[83:47] lo  que  estoy  explicando  ahora  no  no
[83:49] 
[83:49] sirve.
[83:49] 
[83:49] Es  lo  mismo.  Es  decir,  hay  un  momento  en
[83:50] 
[83:50] el  que  ahora  los  YouTube  o  bueno,
[83:52] 
[83:52] perdón,  Instagram  como  que  ya  sí  que
[83:54] 
[83:54] sabe  que  tiene  seguidores  que  son  falsos
[83:56] 
[83:56] y  de  hecho  los  va  quitando  y  demás.  Sin
[83:58] 
[83:59] embargo,  ahora  esto  es  como  ocurría
[84:01] 
[84:01] antes,  hace  8  años  cuando  te  comprabas
[84:02] 
[84:02] seguidores.  Ahora  lo  haces  como  en
[84:04] 
[84:04] tiempo  real.  Me  estoy  comprando  gente
[84:06] 
[84:06] que  está  viendo  mis  directos.  De  hecho,
[84:08] 
[84:08] a  ver,  ¿no  veis  que  hay  directos  que
[84:10] 
[84:10] estáis  viendo  en  YouTube  que  hay  200,000
[84:11] 
[84:11] personas  a  la  1  de  la  mañana  viendo  a  a
[84:14] 
[84:14] gente?  O  sea,  es  ridículo.  O  sea,  no,  o
[84:17] 
[84:17] sea,  son  son  bots
[84:18] 
[84:18] o  no  está  viendo  2  millones  de  personas
[84:20] 
[84:20] esto  que  va  a haber  2  millones  de
[84:21] 
[84:21] personas,  es  decir,  ves  el  chat  y  va  muy
[84:23] 
[84:23] lento.
[84:24] 
[84:24] CL.  Pero  entonces  claro,  cuando  tú
[84:25] 
[84:25] tienes  un  evento  en  directo  que  tienes
[84:26] 
[84:26] patrocinadores,  puedes  hinchar  con  bots
[84:28] 
[84:28] y  entonces  le  cobras  más  al
[84:29] 
[84:29] patrocinador.
[84:31] 
[84:31] Wow.
[84:32] 
[84:32] Y  encima  hay  una  cosa  peor  y  es  que,
[84:34] 
[84:34] ¿por  qué  YouTube  no  penaliza  esto?
[84:37] 
[84:37] Porque  ya  le  va  bien  a  YouTube.
[84:38] 
[84:38] A  YouTube  le  va  bien.
[84:39] 
[84:39] Claro.
[84:40] 
[84:40] ¿Por  qué  le  va  bien?
[84:42] 
[84:42] Porque  su  plataforma  en  vez  de  haber
[84:43] 
[84:43] Sí,  pero  tiene  que  pagar  al  al  tío.
[84:46] 
[84:46] Tiene  que  no  los  anunciantes,
[84:47] 
[84:47] ¿no?  Claro.  Ah,
[84:49] 
[84:49] es  decir,  los  anunciantes  están  pagando.
[84:51] 
[84:51] Se  decir,
[84:51] 
[84:51] es  verdad,  es  verdad.  Yo  soy  un
[84:52] 
[84:52] anunciante,  estoy  pagando,  solo  que
[84:54] 
[84:54] estaré  viendo  que  YouTube  va  mal,
[84:56] 
[84:56] ¿sabes?  Decir  de,  oye,  mi  mi  retorno
[84:58] 
[84:58] estoy  poniendo
[84:58] 
[84:58] Sí,  el  Roy,  pero  eso  es  para  hoy,
[85:00] 
[85:00] hombre,  para  mañana,  ¿eh?  Porque  el
[85:01] 
[85:01] anunciante  dice,  "Oye,  yo  me  voy  a  pirar
[85:03] 
[85:03] de  aquí."
[85:03] 
[85:03] O  igual  sabe  exactamente  cuáles  son  los
[85:05] 
[85:05] bots  y  no  les  está  poniendo  anuncios,
[85:08] 
[85:08] por  ejemplo.  Entonces,  el  streamer  dice,
[85:10] 
[85:10] "Vale,  imagínate  este  caso,  soy  un
[85:12] 
[85:12] streamer,  en  vez  de  tener  1000  viewers,
[85:13] 
[85:14] que  es  lo  que  tengo  siempre,  tengo
[85:15] 
[85:15] 10.000.  Sin  embargo,  los  9000  extras,  yo
[85:19] 
[85:19] le  doy  a  poner  un  anuncio  y  no  voy  a
[85:20] 
[85:21] generar  más.
[85:22] 
[85:22] Pero  YouTube  está  contento,
[85:25] 
[85:25] yo  estoy  contento  y  la  gente  que  está  en
[85:27] 
[85:27] el  chat,  obviamente  va  a  ver  que  hay  una
[85:30] 
[85:30] cadencia  y  una  velocidad  que  no  es  lo
[85:32] 
[85:32] mismo  que  escriban  1000  personas  a  que
[85:33] 
[85:33] escriban  10,000.
[85:34] 
[85:34] Claro,
[85:35] 
[85:35] pero  está  como  muy  normalizado.  El
[85:36] 
[85:36] problema  está  que  en  Estados  Unidos  ya
[85:38] 
[85:38] está  muy  normalizado  y  en  España  lo  está
[85:39] 
[85:39] utilizando  gente.
[85:41] 
[85:41] Pero  esto  que  es  una,  o  sea,  tú  cuánto
[85:43] 
[85:43] cuesta,  por  ejemplo,
[85:43] 
[85:43] no  sé,  te  sale  hasta  más  caro  que  lo  que
[85:46] 
[85:46] te  pagan  de  anuncios.
[85:48] 
[85:48] Depende.  No  sé.  Es  decir,  igual  es  una
[85:50] 
[85:50] forma  de  seguirte.  Antes  también  pensaba
[85:52] 
[85:52] la  gente  lo  mismo,  oye,  ¿cuánto  te
[85:53] 
[85:53] cuesta  1000  seguidores  en  Instagram?  Y
[85:56] 
[85:56] ahora  cada  vez  igual  es  super  barato
[85:57] 
[85:57] porque  hay  granjas  de  bots  o  lo  que  sea,
[86:01] 
[86:01] ¿sabes?
[86:03] 
[86:03] Pero  vosotros  lo  veis  ético.  Por
[86:05] 
[86:05] ejemplo,  vale,  esta  situación  si  se
[86:07] 
[86:07] pudiese  hacer  en  un  vídeo  en  YouTube,  tú
[86:09] 
[86:09] imagínate  que  yo  soy  capaz  de  decir  que
[86:11] 
[86:11] este  episodio  de  Spicy,  que  igual  lo  ven
[86:13] 
[86:13] en  YouTube  100,000  personas,  lo  ven
[86:16] 
[86:16] 200,000  personas  y  lo  ven  entera  entero
[86:19] 
[86:19] hasta  el  final.  ¿Tú  sabes  la  información
[86:21] 
[86:21] que  le  estás  dando  a  YouTube  de  que  este
[86:23] 
[86:23] vídeo  100,000  personas  lo  han  visto
[86:26] 
[86:26] hasta  el  final?  YouTube  dice,  "Vale,
[86:27] 
[86:27] este  vídeo  es  una  barbaridad.  Hay
[86:29] 
[86:29] 100,000  personas  que  se  están  viendo  los
[86:30] 
[86:30] dos."  YouTube  no  creo  que  le  haga
[86:31] 
[86:31] gracia,  ¿eh?
[86:32] 
[86:32] Ya,  pero  hay  una  ventana  en  en  la  que
[86:35] 
[86:35] ahora  mismo  esto  debe  ser  una
[86:36] 
[86:36] posibilidad.  No  sé  si  ocurre  con  los
[86:37] 
[86:37] vídeos,  pero  con  los  directos  se  hace.  Y
[86:39] 
[86:39] en  Estados  Unidos  está  como  normalizado.
[86:42] 
[86:42] A  ver,  yo  lo  que  os  contaba  antes,  leí,
[86:44] 
[86:44] no  sé  si  es  verdad,  pero  que  los  Beatles
[86:46] 
[86:46] cuando  no  eran  conocidos,  ellos  mismos
[86:48] 
[86:48] llamaban  a  las  a  las  tiendas  de  discos
[86:50] 
[86:50] pidiendo  el  disco  de  los  Beatles  ellos
[86:52] 
[86:52] mismos.  Entonces,  la  tienda  de  disos  que
[86:53] 
[86:53] no  tenía  el  disco  llamaba  al
[86:55] 
[86:55] distribuidor  para  pedir.  Entonces,
[86:57] 
[86:57] claro,  generaron  una  demanda  falsa  que
[86:59] 
[86:59] serían  como  bots,  ¿vale?  para  que  el  el
[87:01] 
[87:01] de  la  tienda  de  discos  comprara  al  por
[87:03] 
[87:03] mayor  los  discos  de  los  Beatles,  los
[87:04] 
[87:04] pusiera  ahí  y  eso  le  hizo  la  campaña  de
[87:06] 
[87:06] marketing  al  grupo.  Claro,  me  parece
[87:08] 
[87:08] bien,  me  parece  mal,  a  ver,  estás
[87:09] 
[87:09] engañando,  pero  es  una  forma,  es  una
[87:12] 
[87:12] estrategia  original,  un  poco  marronera,
[87:14] 
[87:14] pero  original  de  eh  conseguir  estar,
[87:17] 
[87:17] ¿no?  A  mí  hasta  cierto  punto,  hasta  ese
[87:20] 
[87:20] límite  me  parece  bien.  O  sea,  creo  que
[87:22] 
[87:22] jugar  un  poco  con  al  filo  con  esto  me
[87:24] 
[87:25] parece  razonable.  Lo  que  no  me  parece
[87:26] 
[87:26] bien  es  que  tú  le  vayas  a  una  marca  y  le
[87:27] 
[87:27] digas,  "Tengo  tantos  millones  y  que  sea
[87:29] 
[87:29] mentira."  Eso  me  parece  estafoso.  Y  es
[87:32] 
[87:32] más,  estafoso  y  denunciable.  Yo  soy  una
[87:33] 
[87:34] marca,  te  pago  10,000  por  una  campaña  y
[87:37] 
[87:37] me  entero  que  las  cifras  que  tú  has
[87:38] 
[87:38] utilizado  para  convencerme  no  son
[87:40] 
[87:40] reales,  yo  te  denuncio  y  te  pido  la
[87:42] 
[87:42] pasta  de  vuelta,  que  esta  es  otra.  Ojo
[87:43] 
[87:43] que  las  las  marcas  no  comiencen  a  Ya,
[87:46] 
[87:46] pero  no  sé  cómo  se  puede  demostrar.
[87:48] 
[87:48] Bueno,  que  igual  que  hay  tecnología  para
[87:50] 
[87:50] hacerlo,  van  a  salir  oportunidades  de
[87:52] 
[87:52] empresas  que  hagan  tecnología  para
[87:54] 
[87:54] demostrarlo.
[87:55] 
[87:55] Sí,  yo  no  he  visto.  ¿Tú  has  visto  alguna
[87:56] 
[87:56] que  te  digas  cuántos  bots  hay  de
[87:58] 
[87:58] Instagram?
[87:59] 
[87:59] No.  Sí.
[88:00] 
[88:00] Bueno,  igual  sí.  No,
[88:01] 
[88:02] diga  cuántos  son  bots.  Hay  hay
[88:04] 
[88:04] tecnología  ya  para  meter  el  perfil  y  que
[88:06] 
[88:06] te  diga,  "Mira,  este  tiene  un  60%."  No
[88:09] 
[88:09] es  no  es  preciso,  pero  te  dice  60%
[88:11] 
[88:11] probablemente  sean  bots,  porque  son
[88:13] 
[88:13] cuentas  que  a  lo  mejor  muchas  son  de
[88:15] 
[88:15] otro  país  que  no  tienen  nada  que  ver  con
[88:16] 
[88:16] el  idioma  en  el  que  se  ponen  a  seguir  a
[88:18] 
[88:18] la  gente.  Entonces
[88:19] 
[88:19] también  te  lo  pueden  hacer.  Es  decir,
[88:20] 
[88:20] ah,  claro,  por  ahí  es  fácil,  ¿no?
[88:21] 
[88:22] Pero  si  yo  quiero  eh  bajar  tu
[88:24] 
[88:24] reputación,  ¿cuánto  cuesta  ponerle  a
[88:26] 
[88:27] Eugs?
[88:28] 
[88:28] Ah,  claro,  yo  también  te  las  puedo  poner
[88:30] 
[88:30] a  ti.  Claro.
[88:31] 
[88:31] Decir,  si  es  tan  barato  le  puedo  decir
[88:32] 
[88:32] un  día  digo,  "Joder,  qué  se  me  ha  ch".
[88:34] 
[88:34] Pued  decir  a  Pedro  Sánchez,  "Oye,  te  voy
[88:35] 
[88:35] a  poner  2  millones  más."  Y  él  tiene  una
[88:37] 
[88:37] mala  campaña  de
[88:39] 
[88:39] Te  imaginas  que  se  se  los  ha  puesto  a
[88:40] 
[88:40] Vascal.
[88:41] 
[88:41] Sería  épico.  Épico.
[88:43] 
[88:43] Decir  que  tampoco  lo  sabes.
[88:45] 
[88:45] Ya.
[88:45] 
[88:45] Entonces  también  es  un  arma  de  doble
[88:47] 
[88:47] filo.
[88:48] 
[88:48] Ya.  [ __ ]  es  un  tema.
[88:49] 
[88:49] A  ver,  le  casa  comprar  seguidores,  ¿eh?
[88:51] 
[88:51] Sí,  no  le  cas  todo  lo  que  sea  mentir  le
[88:53] 
[88:53] casa  al  dodillo.
[88:54] 
[88:54] Bueno,  pues  mira,  precisamente  hablando
[88:55] 
[88:56] de  plataformas  y  de  anuncios,  hace  muy
[88:59] 
[88:59] poquito,  en  febrero  de  este  año,  Open  AI
[89:02] 
[89:02] anunció  que  empezaba  ya  a  poner  anuncios
[89:05] 
[89:05] en  su  plataforma  y  es  muy  curioso  porque
[89:08] 
[89:08] en  2024  Mr.  Sam  Altman  dijo  que  los
[89:12] 
[89:12] anuncios  serían  el  último  recurso  al  que
[89:15] 
[89:15] iban
[89:16] 
[89:16] a  mentido.
[89:17] 
[89:18] Es  el  último  recurso.
[89:18] 
[89:18] Exacto.  Ah,  es  el  último  recurso.
[89:21] 
[89:21] No  he  dicho  que  nunca
[89:22] 
[89:22] no  he  dicho  que  lo  haría,  pero  es  el
[89:23] 
[89:23] último  recurso.  O  sea,  me  estás
[89:25] 
[89:25] prometiendo  que  vas  a  despertar  a  Dios
[89:27] 
[89:27] y  ahora  me  pones  anuncios.  Entonces,
[89:30] 
[89:30] ¿qué  ha  pasado?  Claro,  yo  aquí  tengo
[89:32] 
[89:32] sentimientos  encontrados  porque  cuando
[89:35] 
[89:35] Facebook  anunció  que  iba  a  poner
[89:36] 
[89:36] anuncios,  todo  el  mercado  de  marketers
[89:38] 
[89:38] dijeron,  eran  super  escépticos.  ¿Quién
[89:40] 
[89:40] va  a  comprar  en  un  sitio  donde  están
[89:43] 
[89:43] viendo  a  sus  familiares?  Habían  muchas
[89:45] 
[89:45] críticas,  ¿no?  [ __ ]  me  estás
[89:46] 
[89:46] ensuciando  el  sitio  donde  yo  estoy  pues
[89:49] 
[89:49] viendo  que  ha  hecho  mi  primo  el  fin  de
[89:51] 
[89:51] semana  y  ahora  me  vas  a  poner  aquí  un
[89:52] 
[89:52] anuncio.
[89:52] 
[89:52] Claro.
[89:53] 
[89:53] Entonces,  claro,  resulta  que  no,  que  fue
[89:55] 
[89:55] la  estrategia  más  efectiva  jamás  hecha
[89:57] 
[89:57] por  la  plataforma  y  pasó  de  ser  una
[89:59] 
[89:59] empresa  que  tenían  dudas  de  que  iba  a
[90:00] 
[90:00] ser  a  ser  el  imperio  que  soy.  Y
[90:03] 
[90:04] Samalman,  la  idea  es  que  quiere  hacer  lo
[90:06] 
[90:06] mismo  con  Chat  GPT.
[90:08] 
[90:08] Ole,  ha  pasado  Facebook  a  Google  como
[90:11] 
[90:11] empresa  de  que  gana  más  dinero  de
[90:12] 
[90:12] anuncios.  Bueno,  Meta
[90:14] 
[90:14] es  que  Meta  es  una  locura,
[90:16] 
[90:16] pero  superar  a  Google  que  era  el  número
[90:18] 
[90:18] uno,  o  sea,  que  los  anuncios  son  top.
[90:21] 
[90:21] Esta  es
[90:21] 
[90:21] los  anuncios  de  Facebook  es  la  cosa  más
[90:23] 
[90:23] rentable.  Si  no  te  van  los  anuncios  de
[90:25] 
[90:25] Facebook  es  que  tienes  un  producto  de
[90:26] 
[90:26] [ __ ]  Esa  es  como  mi  conclusión.
[90:28] 
[90:28] Vale,  vale.  O  que  o  que  haces  anunci
[90:32] 
[90:32] o  que  no  tienes  la  oferta  bien
[90:33] 
[90:33] construida  o  el  funnel  no  está
[90:34] 
[90:35] construido
[90:35] 
[90:35] o  que  tu  target  no  está  en  Facebook.  Ya
[90:37] 
[90:37] todo  el  mundo  sabe,
[90:38] 
[90:38] ¿no?  Pero  Facebook  es  Instagram,
[90:40] 
[90:40] ya.  O  sea,  no  cuando  la  gente  dice
[90:42] 
[90:42] Facebook,  no,  no,  no  penséis  que  es
[90:44] 
[90:44] Facebook,  es  Facebook  e  Instagram.  Los
[90:46] 
[90:46] mayores  están  en  Facebook,  que  para  el
[90:47] 
[90:47] público  hay  más  de  50  espectacular,  y
[90:49] 
[90:49] los  jóvenes  están  en  Instagram,  o  sea,
[90:50] 
[90:50] lo  tienes  todo  cubierto.
[90:51] 
[90:51] ¿Y  has  probado  a  poner  anuncios  en  Open
[90:54] 
[90:54] AI,  o  sea,  en  CH  GPT  o  todavía  no  se
[90:55] 
[90:55] puede?
[90:56] 
[90:56] Claro,  yo  lo  primero  que  dije  es
[90:57] 
[90:57] como  buen  marketer,
[90:59] 
[90:59] sé  que  estas  ventanas  de  oportunidad
[91:01] 
[91:01] aparecen  y  de  repente  puedes  entrar  y
[91:03] 
[91:03] meterles  dinero  en  carritos,  ¿sabes?
[91:05] 
[91:05] Como  los  de
[91:06] 
[91:06] comprar  duros  a  pesas.  Exacto.  Hay
[91:08] 
[91:08] pequeñas  ventanas  de  oportunidad.
[91:10] 
[91:10] ¿Cuánto  creéis  que  es  el  mínimo  para
[91:11] 
[91:11] poner  anuncios  al  mes  en  Open?  100,000  €
[91:16] 
[91:16] 100.000
[91:17] 
[91:17] no  inventado.
[91:18] 
[91:18] 1000.
[91:19] 
[91:19] 250,000.
[91:21] 
[91:21] 250.
[91:21] 
[91:21] Esto  fue  en  febrero,
[91:23] 
[91:23] ¿vale?
[91:24] 
[91:24] Y  ahora  lo  han  bajado  a  50k.  Están
[91:27] 
[91:27] bajando.  ¿Por  qué  lo  hacen?  Esto  tiene
[91:29] 
[91:29] todo  lo  sentido  del  mundo.  YouTube  creo
[91:31] 
[91:31] que  hizo  algo  parecido  al  principio.
[91:33] 
[91:33] Sí.  O  sea,  tú  no  quieres  el  riesgo  de
[91:36] 
[91:36] hacer  una  plataforma  de  subastas  de
[91:39] 
[91:39] atención,  que  es  lo  que  tiene  Facebook,
[91:41] 
[91:41] porque  controlar  eso  es  complicadísimo,
[91:44] 
[91:44] porque  controlar  eso  es  que  te  ponga
[91:45] 
[91:45] anuncios  Pepita  con  su  panadería  y  el
[91:50] 
[91:50] marronero  que  está  poniendo  apuestas.
[91:52] 
[91:52] Les  tienes  que  estar  todo  el  rato
[91:53] 
[91:53] filtrando  todo  eso.  Entonces,  ¿qué
[91:54] 
[91:54] dicen?
[91:56] 
[91:56] lo  abro  a  empresas  reconocidas  grandes  y
[91:58] 
[91:58] pongo  un  ticket  mínimo  enorme.  Vale,
[92:00] 
[92:00] esto  el  problema  lo  tuvieron  en  hacer
[92:02] 
[92:02] todo  toda  esta
[92:05] 
[92:05] herramienta  para  que  mucha  gente  entrase
[92:06] 
[92:06] a  poner  anuncios  tan  baratos  en
[92:08] 
[92:08] Snapchat,  que  el  otro  día  vi  una
[92:09] 
[92:09] entrevista  del  fundador  y  lo  explicaba  y
[92:11] 
[92:11] decía,  "Es  que  claro,  en  Google  hay  al
[92:13] 
[92:13] principio  entraron  pocos  pero  con  mucho
[92:15] 
[92:15] dinero  y  eso  era  fácil  de  gestionar,
[92:17] 
[92:17] pero  cuando  te  pones  a  gestionar  a  todo
[92:19] 
[92:19] el  mundo  y  haces  que  el  negocio  de  la
[92:21] 
[92:21] esquina  pueda  poner  anuncios,  es  muy
[92:22] 
[92:22] difícil  de  hacer,  no  sé,  una  herramienta
[92:24] 
[92:24] interna  para  que  esto  ocurra."
[92:26] 
[92:26] Es  complejo.  Snapchat  también  empezó  con
[92:27] 
[92:27] anuncios  de  grandes  marcas.  Es  es  como
[92:30] 
[92:30] el  play  sencillo.
[92:32] 
[92:32] Elchat  existe  aún.
[92:34] 
[92:34] Sí,
[92:35] 
[92:35] como  una  locura,  ¿eh?  Y  sacan  llevan  10
[92:37] 
[92:37] años  haciendo  unas  gafas  de  realidad
[92:38] 
[92:38] aumentada.
[92:40] 
[92:40] 10  años  que  la  sacan  este  a  finales  de
[92:42] 
[92:42] este  año,  pero  pero  el  tío  dice  que  va
[92:45] 
[92:45] como  un  tiro  y  el  fundador  y  todo  la
[92:49] 
[92:49] parte  directiva  no  paran  de  vender
[92:51] 
[92:51] acciones.  Nunca  han  comprado  acciones,
[92:53] 
[92:53] solo  venden.
[92:53] 
[92:53] A  ver,
[92:55] 
[92:55] como  dato,  eh,
[92:56] 
[92:56] como  dato.
[92:57] 
[92:57] Es  un  dato,  es  un  dato,
[92:58] 
[92:58] es  un  dato,  pero  bueno,  por  el  inciso,
[93:00] 
[93:00] se  la  intentaron  comprar  por  3000
[93:02] 
[93:02] millones  Facebook.
[93:03] 
[93:03] Ah,  sí.
[93:04] 
[93:04] Ah,  no,  no  sabéis  la  historia  de
[93:04] 
[93:04] Snapchat.  No,
[93:06] 
[93:06] compraron  Instagram  por  1000  millones,
[93:07] 
[93:07] que  todo  el  mundo  decía  que  era  una
[93:09] 
[93:09] compra  terrible.  Ahora  Instagram  vale
[93:11] 
[93:11] probablemente  500,000  millones.  Vieron
[93:14] 
[93:14] que  Snapchat  estaba  a  tope,  le
[93:15] 
[93:15] ofrecieron  3,000,  renunciaron  a  los  3000
[93:18] 
[93:18] millones  y  Facebook  dijo,  "Pues  te  copio
[93:21] 
[93:21] la  [ __ ]  esta  de  las  historias  y  lo
[93:22] 
[93:22] pongo  en  las  stories  de  Instagram."  Y  le
[93:24] 
[93:24] copiaron  literalmente  las  stories  de
[93:26] 
[93:26] Instagram  es  una  copia  de  Snapchat.
[93:27] 
[93:27] Yo  usaba  Snapchat  en  Estados  Unidos.  Yo
[93:29] 
[93:29] lo  llegué  a  usar  en  su  día  y  pero  bueno
[93:33] 
[93:33] y  y  ahora  creo  que  vale  26,000  millones
[93:35] 
[93:35] o  30.000,  o  sea,  quiero  decir
[93:38] 
[93:38] se  han  pasado  de  de  hacer,  o  sea,  ellos
[93:40] 
[93:40] dicen  que  están  mucho  en  la  parte  de
[93:41] 
[93:41] privacidad  porque  todo  lo  que  pones
[93:43] 
[93:43] desaparece  y  mil  cosas  así  y  ahora  van  a
[93:46] 
[93:46] hacer  las  gafas.  Yo  estoy  hypeado,  digo,
[93:47] 
[93:48] llevas  10  años  haciendo  gafas  de
[93:49] 
[93:49] realidad.  Ellos  quieren  pasar  de  hacer
[93:52] 
[93:52] de  de  los  ordenadores  a  hacer  ahora  los
[93:55] 
[93:55] nuevos  ordenadores.
[93:57] 
[93:57] Bueno,  esa  es  la  tesis  también  de
[93:58] 
[93:58] Facebook  y  de  todo.  Pero  llevan  10  años
[94:00] 
[94:00] una  empresa  grande.  Tengo  ganas  de  ver.
[94:02] 
[94:02] O  sea,  a  mí  me  gusta  mucho  la  tecnología
[94:03] 
[94:04] en  el  aspecto  de  que  la  humanidad  vaya
[94:06] 
[94:06] hacia  delante.
[94:06] 
[94:06] No  he  usado  Snapchat  en  mi  vida.  Yo  yo
[94:08] 
[94:08] era  user  de  fotolock.  Ese  sí  que  estaba
[94:10] 
[94:10] Yo  también
[94:11] 
[94:11] estaba  tu  foto.
[94:12] 
[94:12] Cerró.
[94:13] 
[94:13] Cerró
[94:13] 
[94:13] tomar  por  culo
[94:14] 
[94:14] porque  le  faltaba  un  poco  de  No,  pero
[94:17] 
[94:17] fotologia  estaba  guapo,  ¿eh?  Sí,
[94:18] 
[94:18] perdona  que  te  hemos  interrumpido,
[94:20] 
[94:20] ¿no?  Y  bueno,  a  ver,
[94:22] 
[94:22] ahora  son  50,000.
[94:23] 
[94:23] Ahora  son  50,000.  Y  claro,  aquí  hay  un
[94:25] 
[94:25] debate  de  qué  pensáis,  porque  cómo  se
[94:28] 
[94:28] cómo  se  ha  posicionado  la  competencia.
[94:30] 
[94:30] Pues  esto  es  la  jugada  brillante  y  me
[94:32] 
[94:32] parece  una  genialidad  que  aparece
[94:35] 
[94:35] Antropic  y  en  la  Super  Bowl,  después  de
[94:37] 
[94:38] que  anunciasen  que  empezaron  a  poner
[94:39] 
[94:39] anuncios,  sacaron  anuncios  que  están
[94:43] 
[94:43] superb  tirados  sobre  qué  les  parece  que
[94:46] 
[94:46] Open  AI  está  poniendo  anuncios.
[94:47] 
[94:47] Entonces,  el  anuncio,  que  os  recomiendo
[94:49] 
[94:49] que  los  veáis,  es,  por  ejemplo,  una
[94:51] 
[94:51] mujer  que  lleva  que  llega  a  un
[94:53] 
[94:53] restaurante  y  está  hablando  con  otra
[94:54] 
[94:54] chica  y  la  chica  como  que  representa  la
[94:57] 
[94:57] no  le  dice,  "Oh,  estoy  a  punto  de  lanzar
[95:00] 
[95:00] una  idea  de  negocio."  Entonces  la  chica
[95:02] 
[95:02] dice,  "Ah,  genial,  vamos  a  hacer  un  plan
[95:04] 
[95:04] de  negocio.  ¿Por  dónde  quieres  empezar?"
[95:06] 
[95:06] "Ah,  pues  había  pensado  en  esto.
[95:07] 
[95:07] Perfecto,  vamos  a  hacer  algo  que  sea  muy
[95:10] 
[95:10] interesante,  pero  recuerda  que  los
[95:11] 
[95:11] impuestos  también  son  superimportantes,
[95:13] 
[95:13] por  lo  que  te  recomiendo  tax  no  sé  qué.
[95:16] 
[95:16] Sigamos.
[95:16] 
[95:16] ¡Wow!  Y  la  tía  se  qued  como  what.  Plan,
[95:19] 
[95:19] ¿qué
[95:21] 
[95:21] han  llegado  los  anuncios  a  la  noic?
[95:27] 
[95:27] Muchos  anuncios  de  este  estilo.  Los  he
[95:28] 
[95:28] visto  muy  son  espectaculares
[95:30] 
[95:30] en  plan,  quiero  que  me amas  un  plan  de
[95:31] 
[95:31] fitness.  Sí,  vamos  a  empezar  con  tu  plan
[95:32] 
[95:32] de  fitness,  no  sé  qué,  no  sé  cuántos,
[95:34] 
[95:34] pero  recuerda  que  no  todo  es  el
[95:35] 
[95:35] ejercicio,  también  tienes  que  hacer
[95:36] 
[95:36] buena  proteína.  Te  recomiendo  Proteín
[95:38] 
[95:38] shake,  no  sé  qué.  Y  el  otro,  ¿qué?  ¿De
[95:41] 
[95:41] qué  me  hablas?  Han  llegado  los  anuncios
[95:43] 
[95:43] a  la  Ya,  pero  no  antropic.
[95:45] 
[95:45] Qué  guay.  Super  bien  tirado.  Se
[95:47] 
[95:47] posicionan  en  el  lado  opuesto,  pero  por
[95:50] 
[95:50] otro  lado  se  cierran  por  completo.  Sí,
[95:53] 
[95:53] sí.  Bueno,
[95:53] 
[95:53] la  posibilidad.  No  puedes  ya  hacerlo
[95:55] 
[95:55] porque  entonces  no  es  tu  último  recurso,
[95:56] 
[95:56] no  es  un  recurso,
[95:57] 
[95:57] no  es  un  es  un  posicionamiento  muy
[95:59] 
[95:59] heavy,  es  yo  jamás  voy  a  abrir  esta
[96:00] 
[96:01] puerta,  ya  te  puede  ir  muy  bien.
[96:03] 
[96:03] Entonces,  claro,  Open  ha  dicho,  "No,  yo
[96:05] 
[96:05] la  abro  porque  quiero  dinero  y  porque
[96:07] 
[96:07] probablemente  lo  necesiten,  porque  su
[96:09] 
[96:09] último  recurso  y  han  apretado  el  botón."
[96:12] 
[96:12] Claro,  ¿qué  opináis?  ¿Crees  que  es
[96:14] 
[96:14] parecido  a  lo  de  Facebook  o  estamos
[96:15] 
[96:15] hablando  de  otra  cosa  completamente
[96:17] 
[96:17] distinta?
[96:18] 
[96:18] Es  que  no  sé  cómo  funcionan  los
[96:19] 
[96:19] anuncios,  es  decir,  interrumpen  mucho.
[96:22] 
[96:22] Tú  cuando  hagas  una  búsqueda  de  algo,
[96:23] 
[96:23] pues  te  aparecerá  la  respuesta.  Claro.
[96:26] 
[96:26] Y  luego  te  pondrán  la  recomendación  y
[96:28] 
[96:28] pondrá  que  es  publicidad.
[96:29] 
[96:29] Vale.  Pero  esto  es  para  los  que  tienen
[96:30] 
[96:30] el  utilizan  gratis  como  Spotify,  ¿no?
[96:33] 
[96:33] Sí,  es  verdad.  Para  los  que  pagáis  20
[96:35] 
[96:35] los  que  pagamos  20  €  200,  lo  que  sea,  no
[96:38] 
[96:38] te  saltas  los  anuncios.
[96:39] 
[96:39] Yo  sinceramente  creo  que  esa  es  la
[96:41] 
[96:41] clave.  Yo  yo  creo  que  el  que  se  queja  de
[96:44] 
[96:44] que  le  salen  anuncios  en  los  vídeos,
[96:46] 
[96:47] ¿vale?  Y  en  en  la  IA,  en  nuestro  caso  y
[96:49] 
[96:49] donde  sea,  nuestro  caso  lo  ponemos
[96:50] 
[96:50] automático  y  salen  muchos,  es  verdad,
[96:51] 
[96:52] pero  bueno,
[96:52] 
[96:52] pero
[96:53] 
[96:53] ahora  lo  vamos  a
[96:54] 
[96:54] hoy  que  nos  diga  la  gente  en  los
[96:55] 
[96:55] comentarios  si  les  han  salido  menos
[96:56] 
[96:56] porque  vamos  a  ponerlos  durante  cada  15
[96:58] 
[96:58] minutos  durante  un  mes  y  vamos  a  ver
[97:01] 
[97:01] si  YouTube  no
[97:02] 
[97:02] si  la  gente  se  siente  porque  claro,
[97:04] 
[97:05] ¿dónde  haces  el  corte?  O  sea,  YouTube  lo
[97:07] 
[97:07] hace,  se  supone  que  bastante  bien.
[97:09] 
[97:09] Entonces,  veremos  si  la  gente  en  los
[97:10] 
[97:10] comentarios  se  queja  o  lo  agradece.
[97:11] 
[97:11] Claro,  pero  la  cosa  es,  tío,  o  sea,
[97:12] 
[97:12] tienes  algo  gratuito.
[97:14] 
[97:14] Si  te  meten  algún  anuncio,  encima  que  es
[97:16] 
[97:16] gratuito,  te  vas  a  quejar.  O  sea,  yo
[97:18] 
[97:18] creo  que  también  estamos  en  el  mundo  de
[97:19] 
[97:19] todo  gratis,  ya  sin  anuncios
[97:21] 
[97:21] inmediatamente,  ¿no,  tío?  La  vida,
[97:23] 
[97:23] ¿vale?  Tiene  todo  tiene  un  quit  por
[97:24] 
[97:24] cubo.  Entonces,
[97:24] 
[97:24] o  pagas  con  dinero  o  pagas  con  tiempo.
[97:26] 
[97:26] Claro.  Entonces,  no  creo  que  se  haga  más
[97:27] 
[97:27] este  anuncio.  Pues  tío,  paga  20  €  al
[97:29] 
[97:29] mes.
[97:30] 
[97:30] O  sea,  es  que  ya  está.  O  sea,  lo  digo
[97:32] 
[97:32] porque  veo  mucha  mucha  persona  histérica
[97:34] 
[97:34] de  no  todo  gratis  sin  anuncios  y  tío
[97:37] 
[97:37] pues  pues  no  por  pedir
[97:38] 
[97:38] una  generación  de  de  pedigüeños.
[97:40] 
[97:40] Sí,  pero  pedigüeños
[97:42] 
[97:43] esa  la  voy  a  utilizar.
[97:45] 
[97:45] Yo  creo  que  también  yo  creo  que,  tío,  es
[97:47] 
[97:47] un  modelo  negocio.  Lo  que
[97:49] 
[97:50] bueno,  habrá  que  ver  cómo  esto  afecta,
[97:52] 
[97:52] porque  claro,  yo  ahora  no  sé  si  las
[97:53] 
[97:54] respuestas,
[97:55] 
[97:55] a  ver,  yo  cómo  lo  haría,  eh,  te  doy  la
[97:57] 
[97:57] respuesta  tal  cual  y  luego  en  anuncio,
[97:59] 
[97:59] pero  claro,  te  imagínate  que  yo  lo  haría
[98:01] 
[98:01] si  fuera  un  competidor  que  la  respuesta
[98:03] 
[98:03] que  suele  dar  a  una  cierta  pregunta
[98:05] 
[98:05] recomienda  un  producto  y  yo  digo,  "Vale,
[98:07] 
[98:07] pues  pongo  mi  anuncio  ahí."  Claro.
[98:09] 
[98:09] Y  digo,  "No  hagas  caso  a  esto,  es  mejor
[98:11] 
[98:11] esto."  No  sé,
[98:12] 
[98:12] ya
[98:12] 
[98:12] habría  que  probarlo.  Me  gustaría  que
[98:14] 
[98:14] bajasen  y  pudiésemos,  por  ejemplo,
[98:15] 
[98:15] probar  eh  nuestro  bootcam  de  IA  y  a  ver
[98:18] 
[98:18] cómo  convierte  además  dentro  de  una
[98:20] 
[98:20] plataforma,
[98:20] 
[98:20] pero  ahora  mismo  es  caro.  Eh,
[98:21] 
[98:21] bueno,  debería  debería  poner  hashtag
[98:23] 
[98:23] publi  primero  y  segundo,
[98:24] 
[98:24] ¿no?  Eso  lo  ponen.
[98:25] 
[98:25] Creo  que  es  importante  que  no  lo  que  tú
[98:27] 
[98:27] dices,  que  no  pervierta  la  respuesta.  Es
[98:29] 
[98:29] decir,  si  el  producto  se  me  des  una
[98:30] 
[98:30] respuesta  objetiva,  dámela.  sin  tener  en
[98:32] 
[98:32] cuenta  la  publicidad  y  luego  entra  la
[98:33] 
[98:33] publicidad,  pero  yo  sé  que  el  objetivo
[98:35] 
[98:35] es  esto  y  esto  otro  es  publicidad
[98:37] 
[98:37] separado.
[98:39] 
[98:39] De  momento,  la  información  que  tenemos
[98:41] 
[98:41] es  que  lo  el  coste  por  1000  visitas  es
[98:44] 
[98:44] tres  veces  superior  a  lo  que  está
[98:46] 
[98:46] ofreciendo  Facebook.
[98:47] 
[98:48] Ah,  sí.
[98:48] 
[98:48] O  sea,  es  más  caro  que  Facebook.
[98:50] 
[98:50] Ellos  dicen  que  porque  la  intención,
[98:53] 
[98:53] ¿vale?,  de  chatear  es  mayor  que
[98:56] 
[98:56] simplemente  que  te  aparezca,  que  bueno
[98:58] 
[98:58] es  cuestionable,
[98:58] 
[98:58] pero  una  cosa  es  que  cuesta  más  y  otra
[98:59] 
[98:59] cosa  es  cuánto  convierta.
[99:01] 
[99:01] Eso  no  están  dando  ni  siquiera  cifras  de
[99:03] 
[99:03] conversión.  Creo  que  es  pagas  por  1000,
[99:05] 
[99:05] que  eso  es  una  porque  no  quieren  datos
[99:07] 
[99:07] de  terceros,  o  sea,  no  quieren  meter  eh
[99:12] 
[99:12] esos  datos  para  para  sacarlos  fuera.
[99:13] 
[99:13] Vale,  pero  si  yo  pago  50,000,  estoy
[99:15] 
[99:16] viendo  que  es  muy  caro,  pero  estoy
[99:16] 
[99:17] convirtiendo  tres  veces  más  que
[99:18] 
[99:18] Facebook.
[99:18] 
[99:18] El  problema  es  que  no  sé  si  lo  están
[99:19] 
[99:19] midiendo,  pero  bueno,  es  igual  porque
[99:20] 
[99:20] puedes  medirlo  siempre.  Haces  una
[99:22] 
[99:22] landing  específica  y  lo  mides  igual.  que
[99:23] 
[99:23] paga  50,000  tendrá  un  equipo,
[99:25] 
[99:25] yo  entiendo  que  sí,
[99:26] 
[99:26] para  hacerlo.  Igual  está  funcionando  muy
[99:27] 
[99:27] bien.  Están  ahí  callados  y  sin  decir
[99:29] 
[99:29] nada,  ¿eh?
[99:30] 
[99:30] A  ver,  que  est
[99:30] 
[99:30] ratas
[99:31] 
[99:31] callados  como  ratas  metiendo  dinero  con
[99:33] 
[99:33] que  estén  bajando  el  ticket  de  entrada
[99:37] 
[99:37] ya
[99:37] 
[99:37] significa  que  entiendo  que  está
[99:38] 
[99:38] funcionando
[99:39] 
[99:40] o  que  nadie  entra  o  que  nadie  entra
[99:42] 
[99:42] o  no.
[99:43] 
[99:43] A  ver,  otras  empresas  lo  han  intentado,
[99:45] 
[99:45] eh,  creo  que  esto  lo  intentó
[99:47] 
[99:47] eh  Perplexity,  creo,  y  se  retiraron
[99:49] 
[99:49] completamente  y  dijeron,  "Ni  de  coña,
[99:51] 
[99:51] sacamos,  ponemos  ads."  Lo  probaron  un
[99:53] 
[99:53] tiempo  y  lo  sacaron.  Pero  bueno,  ellos
[99:55] 
[99:55] prevén  que  esto  va  a  ser  una  línea,  una
[99:57] 
[99:57] fuente  de  revenue  espectacular  y  a  ver
[100:00] 
[100:01] cómo  les  va.  Veremos  porque  porque
[100:02] 
[100:02] bueno,  en  realidad  eh  todo  el  tema  de  la
[100:04] 
[100:04] IA,  los  agentes,  los  bots,  ¿no?,  de  qué
[100:06] 
[100:06] estamos  hablando,  [ __ ]  esto  mucha
[100:09] 
[100:09] gente  tiene  miedo  de  que  sustituya  al
[100:10] 
[100:10] trabajador  humano,  ¿no?  Aunque  la
[100:12] 
[100:12] historia  siempre  nos  ha  explicado  que
[100:13] 
[100:13] cuando  hay  una  revolución  industrial,
[100:15] 
[100:15] ¿no?  Pues  al  final  ah  se  crean  más
[100:17] 
[100:17] puestos  de  trabajo,  no  se  destruyen.  Lo
[100:18] 
[100:18] que  pasa  es  que  cambia  la  tipología.  Y
[100:20] 
[100:20] esto  es  interesante  porque  los
[100:22] 
[100:22] empresarios  tienen  un  problema  muy  serio
[100:25] 
[100:25] en  en  España  y  en  muchos  lugares  del
[100:27] 
[100:27] mundo,  que  es  el  el  absentismo,  ¿vale?
[100:29] 
[100:29] Eso,  las  bajas.  De  hecho,  cuando  hablo
[100:30] 
[100:30] de  bajas  siempre  se  me  lía.  El  otro  día
[100:32] 
[100:32] hablé  de  la  baja  de  paternidad  de
[100:33] 
[100:33] maternidad  en  el  podcast  ciudadano
[100:35] 
[100:35] alternativo  y  pillo  no  sé  cuántas  mil
[100:38] 
[100:38] visitas  el  reel  y  me  comieron.  Dije  que
[100:41] 
[100:41] me  parece  bien,  que  entiendo  la  baja  de
[100:43] 
[100:43] paternidad  y  maternidad,  que  es  un  buen
[100:44] 
[100:45] derecho  conquistado  y  que  evidentemente
[100:46] 
[100:46] es  un  cambio  de  vida  importante  y  que
[100:48] 
[100:48] necesita  eso.  Y  luego  digo,  pero  para  la
[100:51] 
[100:51] empresa  es  una  putada.
[100:53] 
[100:53] A  mí  el  otro  día  me  lo  explic  un  amigo
[100:54] 
[100:54] me  lo  explicó  y  me  dijo,  "Claro,  tengo  3
[100:57] 
[100:57] meses  y  de  baja."
[100:59] 
[100:59] Digo,  "Wow,  yo  tuve  3  minutos."  O  sea,
[101:03] 
[101:03] decir  que  me  parece  una  loco,  tres
[101:04] 
[101:04] meses.  O  sea,  yo  mi  cabeza  era  todo  lo
[101:06] 
[101:06] que  podía  hacer  en  tres  meses,  porque
[101:07] 
[101:07] además  no  es  por  nada,  pero  los  primeros
[101:08] 
[101:08] tres  meses  de  un  bebé  no  haces  nada.  Es
[101:10] 
[101:10] decir,  con  que  esté  uno  de  los  dos  ya  va
[101:13] 
[101:13] más  que  suficiente,  ¿sabes?
[101:14] 
[101:14] Pues  yo  no  dije  eso,  yo  dije  que  me
[101:15] 
[101:15] parecía  bien  y  tal  y  tal,  pero  que  para
[101:17] 
[101:17] la  empresa  es  una  putada.  Y  los
[101:18] 
[101:18] comentarios  es,  eh,  y  qué  quieres  que  la
[101:20] 
[101:20] gente  no  tenga  hijos,  tío,  no  sabes
[101:21] 
[101:21] leer,  no  entiendes  nada,  eres  una  eres
[101:24] 
[101:24] una  meva  intelectual,  ¿no?
[101:25] 
[101:25] A  mí  me  parece  muy  guay,
[101:26] 
[101:26] pero  bueno,  el  tema  es
[101:27] 
[101:27] que  haya  más  niños.  El  tema  es  que  la  la
[101:28] 
[101:29] y  yo  también  lo  opino  lo  mismo,  ¿no?
[101:30] 
[101:30] Pero  justo  ahora  coincide  que  tengo
[101:31] 
[101:31] varias  personas  en  el  equipo  con  bajas
[101:33] 
[101:33] de  paternidad,  maternidad  y  dije,  [ __ ]
[101:35] 
[101:35] digo,  estoy  muy  contento  por  ellos,  les
[101:36] 
[101:36] hago  un  regalo  y  todo  el  rollo  y  y  de
[101:38] 
[101:38] coña  y  qué  bien,  pero  para  la  empresa  es
[101:40] 
[101:40] una  putada  porque  sustituir  a  un  tío  3
[101:42] 
[101:42] meses,  si  es  un  camarero  creo  que  es
[101:44] 
[101:44] fácil,  pero  si  es  un  abogado
[101:45] 
[101:45] especializado  pues  es  más  difícil,  ¿no?
[101:47] 
[101:47] Entonces  sencillamente  compartía  eh  la
[101:49] 
[101:49] indignación,  entre  comillas,  del
[101:51] 
[101:51] empresario,  que  es  difícil  gestionar
[101:52] 
[101:52] esto.  Ya  está.  No  digo  que  esté  mal,
[101:54] 
[101:54] digo  que  es  difícil,
[101:54] 
[101:54] sobre  todo  porque  no  es  que  digas,  se  ve
[101:56] 
[101:56] alguien.
[101:57] 
[101:58] se  va  toda  la  vida  y  dices,  "Vale,  busco
[101:59] 
[101:59] un  sustituto,  pero  buscar  un  sustituto
[102:00] 
[102:00] para  tr  meses".  que  no  hay  no  hay
[102:02] 
[102:02] abogados  que  buscen  trabajo  para  tr
[102:03] 
[102:03] meses.  Entonces,  claro,  para  mí  tengo
[102:04] 
[102:05] que  dar  servicio  a  un  montón  de
[102:05] 
[102:05] clientes,  es  una  putada  y  y  implica  que
[102:08] 
[102:08] todo  el  equipo  tiene  que  arrimar  el
[102:09] 
[102:09] hombro,  ¿no?
[102:09] 
[102:09] Y  si  es  una  empresa  grande,  igual
[102:11] 
[102:11] todavía,  pero  es  una  empresa  pequeña  y
[102:13] 
[102:13] coinciden  dos  del  mismo  departamento.
[102:14] 
[102:14] Claro,  vale.  Pues  simplemente  decía  eso
[102:16] 
[102:16] y  los  comentarios,  "Ah,  este  tío  no  sé
[102:18] 
[102:18] qué,  pero  si  la  baja  la  paga  la
[102:20] 
[102:20] seguridad  social.  Yo  ya,  porque  no
[102:21] 
[102:21] hablamos  de  eso,  si  no  hablo  del  coste,
[102:22] 
[102:23] hablo  de  el  impacto  que  tiene  que  una
[102:25] 
[102:25] persona  que  es  importante  no  esté."  O
[102:26] 
[102:26] sea,  es  así  de  fácil,  ¿no?
[102:27] 
[102:27] Me  encanta  cuando  lo  pagas  a  sociales,
[102:29] 
[102:29] como  si  hay  dinero  infinito  ahí.  Ya,  ya,
[102:31] 
[102:31] ya.  Bueno,  no  pasa  nada.  Bueno,  el
[102:33] 
[102:33] asunto  es  que  una  baja  de  paternidad  y
[102:35] 
[102:35] maternidad  en  principio  no  es  falseable,
[102:37] 
[102:37] ¿vale?  Porque  tienes  un  hijo  o  lo  tienes
[102:38] 
[102:38] o  no  lo  tienes,  ¿no?  Entonces  no  creo
[102:40] 
[102:40] que  haya  nadie  que  haya  pido  la  baja  sin
[102:41] 
[102:41] tener  el  niño,  ¿sabes?  Entonces,  claro,
[102:43] 
[102:43] lo  que  hay  mucho  es  mucha  baja,  eh,
[102:45] 
[102:45] falsa,  ¿vale?  O  sea,  hay  mucha  gente  que
[102:47] 
[102:47] falsea  las  bajas,  ¿vale?  Incluso  hay  una
[102:50] 
[102:50] línea  de  negocio  que  son  detectives  que
[102:51] 
[102:52] se  dedican  a  investigar  a  personas  que
[102:54] 
[102:54] están  falseando  bajas.  Por  ejemplo,  un
[102:56] 
[102:56] albañil  que  coge  la  baja,  pero  le  de  la
[102:57] 
[102:57] espalda  y  cuando  lo  investigan  está
[102:59] 
[102:59] trabajando  en  otra  obra  en  B.
[103:02] 
[103:02] Eso  ocurre  que  ocurre  pocas  veces,  no  lo
[103:05] 
[103:05] sé,  no  tengo  la  estadística,  pero  esto
[103:07] 
[103:07] ocurre.  Entonces  es  un  fraude,  como  en
[103:09] 
[103:09] todo,  en  la  vida  hay  fraudes,  ¿vale?
[103:10] 
[103:10] Entonces  yo  sencillamente  apunto  que  no
[103:12] 
[103:12] sé  qué  cantidad,  pero  hay  gente  que  se
[103:14] 
[103:14] aprovecha.  Igual  que  hay  gente  que  el
[103:15] 
[103:15] lunes  pues  coge  la  baja  porque  se
[103:17] 
[103:17] encuentra  mal,  porque  se  una  fiesta  fin
[103:19] 
[103:19] de  semana  que  se  te  va  la  olla.  Y  esto
[103:21] 
[103:21] es  real.  Y  esto  es  real  porque  yo  lo  he
[103:23] 
[103:23] visto,  o  sea,  yo  he  tenido  gente
[103:24] 
[103:24] trabajando  para  mí  que  estaba  de  baja  y
[103:26] 
[103:26] me  la  encontrado  de  fiesta  y  y  Andorra
[103:29] 
[103:29] es  muy  pequeño,  amigo.  Es  decir,  Andorra
[103:30] 
[103:30] es  muy  pequeño.  Entonces,  sea  como  sea,
[103:33] 
[103:33] hay  un  la  baja  es  algo  que  está  muy  bien
[103:35] 
[103:35] porque  si  tú  estás  enfermo  o  te
[103:36] 
[103:37] encuentras  mal,  obviamente  me  parece
[103:38] 
[103:38] bien  que  no  trabajes,  pero  hay  mucha
[103:40] 
[103:40] gente  que  se  aprovecha  y  eso  me  parece
[103:41] 
[103:41] mal  y  creo  que  la  facilidad  con  la  que
[103:44] 
[103:44] tú  puedes  obtener  una  baja  hace  que
[103:46] 
[103:46] Frode  sea  mucho  más  fácil.  No,  la  baja
[103:49] 
[103:49] no  la  no  no no  la  pides  tú,  te  la  da  el
[103:51] 
[103:51] médico,  ¿no?  Perdón,  tú  vas  al  médico,
[103:52] 
[103:52] dices  que  te  do  la  espalda  y  el  médico
[103:54] 
[103:54] te  da  la  baja.  Y  esto  es  así  porque  el
[103:56] 
[103:56] médico  que  no  te  dé  la  baja,  como  vayas
[103:58] 
[103:58] a  trabajar  y  te  hagas  daño,  al  médico
[104:01] 
[104:01] sea  el  pelo.  Entonces,  yo  soy  un  médico
[104:03] 
[104:03] y  qué  hago?  Hago  una  evaluación,  refiere
[104:05] 
[104:05] dolor  en  la  oreja,  baja,  porque  es  lo
[104:08] 
[104:08] fácil  y  lo  entiendo.  El  incentivo  del
[104:09] 
[104:09] médico  es  dar  bajas,  pero  cuando  tú
[104:11] 
[104:11] analizas  los  médicos  por  ratio  de  bajas,
[104:15] 
[104:15] te  das  cuenta  que  hay  médicos  que  dan
[104:16] 
[104:16] más  bajas  que  otros.  H  ah  ah,  entonces
[104:20] 
[104:20] claro,  eh,  y  luego  analizas  los  datos
[104:22] 
[104:22] comparables  y  hoy  en  día  hay  muchas  más
[104:24] 
[104:24] bajas  que  antes,  cuando  en  teoría  la
[104:27] 
[104:27] salud  debería  estar  mejor,  ¿no?  Y  hay
[104:30] 
[104:30] muchas  bajas  de  ansiedad,  muchas  bajas
[104:33] 
[104:33] de  de  de  patologías  que  no  son
[104:37] 
[104:37] objetivamente  medibles.  Si  el  brazo  está
[104:39] 
[104:39] roto,  está  roto,  pero  una  ansiedad,  ¿có
[104:41] 
[104:41] mides?  una  sera  es  difícil,  ¿no?  Incluso
[104:43] 
[104:44] se  han  hecho  experimentos  de  personas
[104:45] 
[104:45] con  cuadros  eh  que  reales  y  que  fingen
[104:49] 
[104:49] el  cuadro  y  especialistas  no  han  sido
[104:51] 
[104:51] capaces  de  distinguir  quién  fingía  quién
[104:53] 
[104:53] no,  con  lo  cual  existe  subjetividad.
[104:55] 
[104:55] ¿Vale?  Pues  todo  esto  que  os  cuento  y
[104:57] 
[104:57] que  me  van  a  decir,  "Ah,  eres  un  nazi  y
[104:58] 
[104:58] tal  igual,  me  da  igual."  Eh,  todo  esto
[105:00] 
[105:00] que  os  cuento  porque  me  río,
[105:01] 
[105:01] evidentemente.  Todo  esto  que  os  cuento,
[105:03] 
[105:03] porque  yo  no  tengo  baja,  ¿vale?  como  tú
[105:05] 
[105:05] o  como  tú,  no  tenemos  baja,  ¿no?  Eh,  lo
[105:07] 
[105:07] que  os  cuento  es  que  en  Italia  acaban  de
[105:10] 
[105:10] aprobar  una  ley  que  los  españoles  ya
[105:12] 
[105:12] están  así  frotándose  las  manos,  que
[105:14] 
[105:14] puedas  [ __ ]  la  baja  por  enfermedad  de
[105:18] 
[105:18] tu  mascota,
[105:19] 
[105:19] ¿no?
[105:20] 
[105:20] Sí.  Entonces,  claro,  por  un  lado  dices,
[105:23] 
[105:23] "Bueno,  claro,  si  tengo  mi  perro  o  mi
[105:25] 
[105:25] gato  que  tienen  un  problema  médico  y
[105:26] 
[105:26] tengo  que  ir  al  veterinario,
[105:27] 
[105:27] evidentemente  que  estoy  a  favor  de  que
[105:29] 
[105:29] puedas  llevar  a  tu  al  veterinario,  pero
[105:31] 
[105:31] también  están  los  días  de  libre  de  libre
[105:33] 
[105:33] designación."  Es  decir,
[105:34] 
[105:34] pero  la  baja  es  rollo  un  mes  cuidando  a
[105:36] 
[105:36] mi  perro.
[105:36] 
[105:36] Bueno,  Álvaro  lo  hubiese  venido  muy  bien
[105:38] 
[105:38] porque  Álvaro  ha  estado  liadísimo  con  su
[105:40] 
[105:40] perro  que  tenía  pata  rota  y
[105:41] 
[105:41] pero  esto  no  hablas  de  [ __ ]  un  día  para
[105:43] 
[105:43] el  veterinario,  hablas  de  que  me  pueda
[105:44] 
[105:44] caer  un  mes  con  mi  perro  en  casa.
[105:46] 
[105:46] Claro,  no  digo  los  detalles,  pero  claro,
[105:48] 
[105:48] yo  me  veo  una  epidemia  de  hamsters  con
[105:50] 
[105:50] costipado.
[105:52] 
[105:52] Es  que  me  lo  veo.  Se  costipa  la  gallina.
[105:54] 
[105:54] Claro,  se  costipan  bastante,  eh,  las
[105:57] 
[105:57] gallinas.
[105:57] 
[105:57] Sí,  no  es  que  veo  al  periquito  triste
[105:59] 
[105:59] tiene  depresión.  Claro,  o  sea,  en  un
[106:01] 
[106:01] contexto  de
[106:02] 
[106:02] Mi  perro  tiene  depresión.  Lo  único  bueno
[106:04] 
[106:04] que  veo  aquí  es  que  no  puede  fingir  la
[106:07] 
[106:07] mascota,  entonces  las  bajas  serán
[106:09] 
[106:09] reales.  Es  decir,  no  puede  ir  la  mascota
[106:10] 
[106:10] y  decir,  "Oye,
[106:11] 
[106:11] pero  mira,  otro  incentivo  perverso,  le
[106:13] 
[106:13] pueden  zurrar  a  la  mascota."
[106:14] 
[106:14] Hala,
[106:15] 
[106:15] no,  hombre.
[106:15] 
[106:15] Dios,
[106:16] 
[106:16] ya.  Bueno,  sí,  es  verdad.
[106:17] 
[106:17] Espera,  espera.  Expertos  en  [ __ ]  bajas,
[106:19] 
[106:19] me  compro  un  perro  y  lo  zurro.  Mira,  se
[106:21] 
[106:21] le  ha  roto  la  pierna  a  mi  perro.  Ah,
[106:23] 
[106:23] tengo  que  [ __ ]  la  baja.
[106:24] 
[106:24] Ojo,  que  estas  cosas  son  muy  perversas,
[106:26] 
[106:26] ¿eh?
[106:27] 
[106:27] Echa  la  ley.  Mucho  tramposo  ahí  fuera,
[106:29] 
[106:29] ¿eh?  Bueno,
[106:30] 
[106:30] esto  en  Italia
[106:31] 
[106:31] vi  la  noticia
[106:32] 
[106:32] y  cada  vez  hay  más  mascotas  y  menos
[106:34] 
[106:34] niños
[106:34] 
[106:34] que  había  una  noticia  y  digo,  "Vale,
[106:36] 
[106:36] ¿cuánto  tarda  España  en  inmediatamente
[106:39] 
[106:39] aplicar  esto?"  Claro,  es  que  por  un  lado
[106:41] 
[106:41] estoy  de  acuerdo,  o  sea,  por  un  lado
[106:42] 
[106:42] estoy  de  acuerdo  que  si  tengo  un  animal
[106:44] 
[106:44] que  al  final  y  mucha  gente  me  lo  decía,
[106:45] 
[106:45] lo  compartí  en  Instagram,  eh,  y  mucha
[106:47] 
[106:47] gente  me  decía,  "Ya,  pero  es  que  mi
[106:48] 
[106:48] perro  es  como  mi  hijo  y  lo  entiendo."
[106:50] 
[106:50] No,  pero  tú  no  sabes.  Yo  ten  tuve  a a
[106:53] 
[106:53] Zeus  que  se  rompió  el  perro  cuando  tenía
[106:56] 
[106:56] un  año  se  rompió  la  patita,  pero  de
[106:58] 
[106:58] dormir  en  el  suelo  porque  es  un  perro  y
[107:00] 
[107:00] no  sabe  qué  puedo  hacer  y  que  no.
[107:01] 
[107:01] Entonces  intentaba  subir  al  sofá,  se
[107:03] 
[107:03] hacía  daño,  intentía  subir  a  la  cama
[107:04] 
[107:04] para  dormir  con  nosotros,  se  hacía  daño.
[107:06] 
[107:06] Entonces  al  final  Cristina  acabó
[107:07] 
[107:07] durmiendo,  o  sea,  nos  turnamos  para
[107:09] 
[107:09] dormir  en  el  suelo  para  que,  ¿sabes?
[107:11] 
[107:11] Para  que  estuviese  bien.  Entonces,
[107:12] 
[107:12] claro,  pues  igual  duermes  mal.  Es  decir,
[107:14] 
[107:14] que  que  entiendo  que  haya  un  momento  en
[107:17] 
[107:17] el  que  no  puedes  dejar  al  perro  solo,  8
[107:18] 
[107:18] horas.
[107:19] 
[107:19] Totalmente,
[107:20] 
[107:20] que  vuelves  y  está  peor  y  dices,  "Nunca
[107:21] 
[107:21] voy  a  nunca  va  a  acabar,  nunca  se  le  va
[107:22] 
[107:22] a  curar  la  pierna  porque  no  se  enteran."
[107:24] 
[107:24] Claro,  pero  entonces  aquí  el  punto  está
[107:26] 
[107:26] en,  oye,  yo  entiendo  que  un  una  mascota
[107:28] 
[107:28] en  casa  es  parte  de  la  familia  y  de
[107:30] 
[107:30] hecho  gente  me  decía,  "Le  quiero  más  que
[107:31] 
[107:31] a  mi  tío."  Digo,  "Vale,  vale.  Si  yo  lo
[107:34] 
[107:34] entiendo,  si  lo  entiendo.  Yo  he  tenido
[107:37] 
[107:37] yo  he  tenido  mascota  y  también  le  quería
[107:38] 
[107:38] más  que  algún  familiar,  pero  que  no  voy
[107:41] 
[107:41] a  decir,  pero
[107:43] 
[107:43] y  entiendo  que  si  el  animal  necesita  un
[107:46] 
[107:46] cuidado  específico,  pues  que  tengas
[107:48] 
[107:48] cierta  flexibilidad  en  en  lo  laboral
[107:51] 
[107:51] para  poder  cuidarlo."  Pero  claro,  [ __ ]
[107:53] 
[107:53] viendo  en  la  cifra  de  absentismo,  viendo
[107:56] 
[107:56] la  picaresca  española  y  viendo  lo  que
[107:58] 
[107:58] veo,  [ __ ]  es  que  es  que  es  que  al
[108:01] 
[108:01] final,  tío,  es  que  no  voy  a  contratar  a
[108:02] 
[108:03] nadie.  O  sea,  te  lo  digo  de  verdad,  no
[108:04] 
[108:04] voy  a  contratar  a  nadie.
[108:05] 
[108:05] Mira,
[108:06] 
[108:06] todo  el  mundo,  freelance  o  bots.
[108:08] 
[108:08] Freelance  o  bots.  ¿Qué?  Si  eres  un
[108:09] 
[108:09] freelance,  ¿qué  haces?
[108:11] 
[108:11] Un  freelance,  qué,
[108:12] 
[108:12] o  sea,  eres  un  autónomo,
[108:12] 
[108:12] nada,  te  jodes.
[108:13] 
[108:13] Te  jodes,  ¿no?  O  sea,  el  perro  del
[108:15] 
[108:15] autónomo  está  peor  que  el  perro  del
[108:16] 
[108:16] trabajador
[108:17] 
[108:17] siempre.
[108:18] 
[108:18] Pues  mal.
[108:19] 
[108:19] ¿Qué  culpa  tiene  el  perro  del  autónomo?
[108:20] 
[108:20] Pero  porque  los  personáis
[108:23] 
[108:23] cuando  seáis  padres  veréis  o  cuando
[108:25] 
[108:25] explique  Álvaro  no  te  coges  la  baja  como
[108:27] 
[108:27] padre.
[108:27] 
[108:27] O  sea,  ¿por  qué?  O  sea,  yo  yo  no  me
[108:29] 
[108:29] merece  la  pena.
[108:30] 
[108:30] Pero  en  tu  caso,  Cristina  podía  estar
[108:32] 
[108:32] ahí.
[108:32] 
[108:32] Sí,
[108:33] 
[108:33] pero  hay  parejas  que  trabajan  los  dos.  O
[108:34] 
[108:34] sea,  el  problema  es  cuando  los  dos
[108:36] 
[108:36] trabajan.  Claro,  la  baja  de  maternidad
[108:38] 
[108:38] maternidad  es  necesaria  sí  o  sí  porque
[108:40] 
[108:40] uno  de  los  progenitores  tiene  que  estar
[108:41] 
[108:41] sí  o  sí  con  el  niño  en  algún  momento.  O
[108:43] 
[108:43] sea,  eso  si  no  pues  haces  malabar,  o
[108:44] 
[108:44] sea,  en  caso  de  que  no  seis  autónomos.
[108:47] 
[108:47] Claro,  tú  pero  el  problema  está
[108:49] 
[108:49] principalmente,  claro,  si  es  autónomo
[108:50] 
[108:50] estás  [ __ ]  Vale.
[108:51] 
[108:51] Sí,  sí,  claro.
[108:53] 
[108:53] A  ver,  que  también  puedes  pedir  la  baja
[108:54] 
[108:54] de  paternidad  como  autónomo,  pero  claro.
[108:56] 
[108:56] Sí,  pero  cuando  te  pagan.
[108:59] 
[108:59] No,  no  salen  los  números.
[109:00] 
[109:00] Claro.  Yo  ya  me  estoy  viendo  eh,  la
[109:03] 
[109:03] Irene  Montero  esta  y  la  otra,  la  del
[109:05] 
[109:05] trabajo,  la  Yolanda  Díaz,  diciendo,
[109:07] 
[109:07] "Vamos  a  probar  la  baja  para  animales  y
[109:09] 
[109:09] compañía,
[109:10] 
[109:10] es  decir,  ¿cómo  puedo  hacer  que  me  pueda
[109:13] 
[109:13] votar  más  gente?  ¿Cuánta  gente  tiene
[109:14] 
[109:14] mascotas?"  montonazo.  Está  muy  bien.  O
[109:17] 
[109:17] sea,  es  que  hay  un  incentivo  muy  muy
[109:19] 
[109:19] alto  en  hacer  esto.
[109:19] 
[109:19] Claro.  Entonces,  yo  veo  esto  y  luego  veo
[109:21] 
[109:21] ya  pues  epidemia  de  costipados  de
[109:23] 
[109:23] hamsters,  veo  periquitos  con  depresión,
[109:25] 
[109:25] o  sea,  ya  estoy  visualizando  el
[109:27] 
[109:27] panorama.  Luego  la  otra  es  bueno  y  si
[109:29] 
[109:29] tienes,  no  sé,  tienes  caracoles,  o  sea,
[109:32] 
[109:32] claro,  ¿qué  se  entiende?  O  sea,  ¿qué  se
[109:34] 
[109:34] entiende  por  mascota?  Tener  que  acotar,
[109:36] 
[109:36] yo  diría  que  perro  gato.
[109:38] 
[109:38] Y  si  y  si  tengo  una  ardilla  o  tengo  una
[109:39] 
[109:39] gallina,
[109:40] 
[109:40] tengo  haberte  comprado  un  perro.
[109:41] 
[109:41] Pues  eso  es  una  discriminación.  Eso  es
[109:42] 
[109:42] gallinafobia  o  si  existe  eso
[109:46] 
[109:46] sí.  Al  final  iremos  bajando.  Tengo
[109:48] 
[109:48] hormigas.  Tengo  mis  hormigas  ahí  y  se
[109:50] 
[109:50] están  jodidas.
[109:50] 
[109:51] Tengo  un  conejo  o  un  periquito.  Los
[109:53] 
[109:53] periquitos  qué.
[109:54] 
[109:54] Sí,  sí.
[109:58] 
[109:58] Pues  yo  pensaba  que  me  tocaba  libro  y  me
[109:59] 
[109:59] había  preparado  un  libro  que  se  llama
[110:02] 
[110:02] Deep  Work,  trabajo  profundo  de  Cal
[110:04] 
[110:04] Newport.  Pero  resulta  que  tú  tienes
[110:05] 
[110:06] peli,  o  sea,  que  el  libro  que  lo  lean  en
[110:07] 
[110:07] Leader  Sumaris.
[110:08] 
[110:08] Ah,  está  está  resumen.  Vamos,  vamos.
[110:10] 
[110:10] Vale,  yo  traigo  una  película  que  va  a
[110:12] 
[110:12] ser  muy  rápida,  que  es  Larry  Crown,
[110:14] 
[110:14] nunca  es  tarde,  de  Tom  Hanks,  ¿vale?  Que
[110:16] 
[110:16] protagoniza  la  película  y  traigo,  no  es
[110:19] 
[110:19] una  película  muy  buena,  la  verdad  que  no
[110:20] 
[110:20] es  una  película  que  diga,  "Gué
[110:21] 
[110:21] peliculón",  no  lo  es,  pero  sí  que  me
[110:24] 
[110:24] gustó  porque  eh  os  cuento  muy
[110:26] 
[110:26] rápidamente,  es  el  caso  de  Tom  Hanks,  es
[110:27] 
[110:27] un  trabajador  de  una  tienda  eh  no  sé  de
[110:29] 
[110:29] qué  es  la  tienda,  es  un  trabajador
[110:31] 
[110:31] optimista,  contento,  buen  compañero,
[110:33] 
[110:33] trabajador,  eh,  no  coge  la  baja,  o  sea,
[110:36] 
[110:36] bien,  ¿vale?  y  Tom  Hanks  pues  eh  le
[110:40] 
[110:40] citan  y  dicen,  "Te  llaman  de  dirección."
[110:43] 
[110:43] Y  dice,  "Es  para  nombrarme  empleado  del
[110:44] 
[110:44] mes."  Porque  estoy  seguro  que  que  o  sea
[110:47] 
[110:47] porque  la  ha  nombrado  varias  veces.  Es
[110:48] 
[110:48] un  tío  muy  motivado,  un  tío  que  que  se
[110:50] 
[110:50] vuelga  con  el  cliente.  Entonces  le
[110:51] 
[110:51] llaman  y  se  sienta  y  dicen,  "Bueno,
[110:53] 
[110:53] tenemos  esta  reunión."  Dice,  "Sí,  ya
[110:54] 
[110:55] este  mes  también  sido  el  mejor."  No,  no,
[110:56] 
[110:56] no  le  vamos  a  despedir.  Entonces,  bueno,
[110:59] 
[110:59] eh  es  el  típico  caso  de  multinacional
[111:00] 
[111:00] muy  grande  donde  por  más  que  seas  un
[111:02] 
[111:02] buen  trabajador  eres  un  número.  Y  esto
[111:04] 
[111:04] es  algo  que  primera  elección  de  empresa,
[111:05] 
[111:06] si  trabajas  en  una  multinacional  eres  un
[111:08] 
[111:08] número  y  por  más  que  tú  lo  des  todo  por
[111:10] 
[111:10] la  empresa,  que  lleves  la  mochila
[111:11] 
[111:11] corporativa,  que  siempre  hables  bien  de
[111:13] 
[111:13] la  compañía,  que  trabajes  más  horas  de
[111:14] 
[111:15] la  cuenta  y  no  las  cobres,  a  pesar  de
[111:16] 
[111:16] todo  eso,  eres  un  número  y  un  plan  de
[111:18] 
[111:18] ajuste  a  10,000  km  de  donde  tú  trabajas
[111:21] 
[111:21] te  echan.  Entonces,  primera  elección,
[111:25] 
[111:25] corporativismo  eh  tiene  sus  cosas,  ¿no?
[111:27] 
[111:27] En  cambio,  una  empresa  pequeña,  pues  eh
[111:29] 
[111:29] tienes  nombre  apellido,  tienes  un  valor
[111:31] 
[111:31] y  te  pueden  despedir.  Sí,  pero  es
[111:33] 
[111:33] distinto.  Creo  que  es  uno  de  los  puntos
[111:35] 
[111:35] por  los  que  yo  siempre  he  preferido
[111:36] 
[111:36] empresa  pequeña,  porque  estás  más  cerca
[111:38] 
[111:38] de  de  la  dirección,  estás  más  cerca  de
[111:39] 
[111:39] la  propiedad  y  creo  que  es  más  cercano
[111:42] 
[111:42] que  en  una  gran  multinacional,  ¿vale?
[111:44] 
[111:44] Entonces,  bueno,  le  echan  y  donde  viene
[111:46] 
[111:46] la  realmente  la  moraleja  es  cuando  él
[111:48] 
[111:48] tiene  50  y  pico  años  y  eh  claro,  una  de
[111:51] 
[111:51] las  razones  por  las  cuales  le  echan  es
[111:53] 
[111:53] porque  están  eliminando  puestos  de  gente
[111:55] 
[111:55] que  no  tiene  cualificación  superior,  no
[111:57] 
[111:57] tiene  carrera.  Entonces  el  tío  sale  y
[111:59] 
[111:59] dice,  "¿Y  ahora  como  y  ahora  qué  hago?"
[112:00] 
[112:00] No,  porque  para  encontrar  trabajo  con  50
[112:03] 
[112:03] años.  Y  el  tío  se  apunta  a  la
[112:04] 
[112:04] universidad  y  vuelve  a  estudiar  con  50
[112:07] 
[112:07] años.  Entonces,  yo  creo  que  aquí  la
[112:08] 
[112:08] película  está  muy  guay  porque  claro,  el
[112:10] 
[112:10] tío  se  integra  en  un  grupo  de  gente  más
[112:11] 
[112:11] joven  y  y  claro,  pues  él  aporta  pues  una
[112:13] 
[112:13] visión,  pero  no  encaja  del  todo,  pero
[112:15] 
[112:15] bueno,  hace  lo  propio  para  encajar.  Eh,
[112:17] 
[112:17] ver  cómo  una  persona  cuando  necesita  se
[112:20] 
[112:20] puede  adaptar,  ¿no?  Y  y  nunca  es  tarde,
[112:22] 
[112:22] ¿no?  El  nombre  de  la  película  eh  tú
[112:24] 
[112:24] puedes  en  aunque  parezca  que  ya  se  te  ha
[112:26] 
[112:26] pasado  el  momento  y  que  todo  en  la  vida
[112:27] 
[112:27] tiene  un  momento,  es  cierto,  pero  pero  a
[112:29] 
[112:29] veces  eh  cuando  dicen  que  solo  pasa  el
[112:31] 
[112:31] tren  una  vez,  ¿no?  A  veces  pasa  más
[112:32] 
[112:32] veces,  lo  único  que  tienes  que  ir  a  la
[112:33] 
[112:33] estación.  Y  creo  que  Tom  Hanks  en  esta
[112:35] 
[112:35] película  encarna  un  caso  de  un  tío  de  50
[112:38] 
[112:38] años  que  cuando  parecía  que  no  podía
[112:39] 
[112:40] estudiar  se  apuntó,  estudió  y  se  sacó  la
[112:42] 
[112:42] carrera  con  con  matrícula,  ¿no?
[112:44] 
[112:44] Entonces,  para  aquellos  que  puedan  estar
[112:46] 
[112:46] en  esta  posición,  ¿no?  Pues  que  tienes
[112:47] 
[112:47] una  edad  pues  más  avanzada,  no  es  tarde
[112:49] 
[112:49] y  más  ahora  con  con  la  transformación
[112:51] 
[112:51] online,  tío,  que  puedes  hacer,  puedes
[112:53] 
[112:53] estudiarte  desde  tu  casa,  puedes  eh
[112:54] 
[112:54] formarte  en  cualquier  ámbito,  es  fácil,
[112:56] 
[112:56] es  más  fácil  y  más  barato  que  nunca.
[112:58] 
[112:58] Entonces,  la  edad  no  es  un  impedimento  y
[113:01] 
[113:01] por  tanto  eh  te  puedes  adaptar  a  los
[113:03] 
[113:03] cambios,  ¿no?  Y  más  en  una  época  de
[113:04] 
[113:04] cambios  que  viene  ahora,  creo  que  es  una
[113:06] 
[113:06] película  que  está  guay,  está  guay  de
[113:07] 
[113:07] ver.
[113:08] 
[113:08] Muy  bien.  Pero  es  que  tieneas  opciones
[113:09] 
[113:09] en  realidad,  es  decir,  te  pasa  a  día  de
[113:11] 
[113:11] hoy  y  igual  hasta  te  abrumas.  Es  decir,
[113:13] 
[113:13] hay  no  es  decir,  ¿por  qué  hago?  ¿Puedo
[113:16] 
[113:16] hacer  tantas  cosas  online.
[113:17] 
[113:17] Claro,  claro.
[113:18] 
[113:18] O  sea,  es  de  hecho  el  hay  un  tío  que
[113:20] 
[113:20] dice,  "Una  personalista  en  realidad  es
[113:23] 
[113:23] aquella  que  sabe  dos  cosas.  La  primera
[113:24] 
[113:24] es  qué  quiere  hacer  en  la  vida,  que
[113:26] 
[113:26] mucha  gente  no  lo  sabe,  la  segunda  es
[113:28] 
[113:28] cómo  conseguirlo.
[113:29] 
[113:29] Entonces,  que  hay  mucha  gente  que  dice,
[113:31] 
[113:31] "Es  que  muy  bien,  ¿qué  hago  ahora?"  Es
[113:33] 
[113:33] decir,  el  no  saber  cuál  va  a  ser  tu
[113:34] 
[113:34] siguiente  paso.  Muchas  veces  como  que  la
[113:36] 
[113:36] gente  se  agobia.
[113:37] 
[113:37] Sí,  pero  por  ejemplo  con  mi  hermano,  mi
[113:38] 
[113:38] hermano  cuando  acabó  bachillerato,  mi
[113:40] 
[113:40] hermano  no  era  un  buen  estudiante,  luego
[113:41] 
[113:41] ya  cambia  un  poco,  pero  no  era  buen
[113:42] 
[113:43] estudiante  como  yo,  de  hecho.  Eh,  y
[113:45] 
[113:45] cuando  acabó  bachillerato  le  dije,  "¿Qué
[113:46] 
[113:46] vas  a  estudiar?"  Dice,  "No,  es  que  no  sé
[113:47] 
[113:47] qué  hacer,  tío."
[113:48] 
[113:48] Pero  es  que  nadie  sabe  qué  hacer  y  nadie
[113:50] 
[113:50] sabe  qué  hacer
[113:52] 
[113:52] con  18  años.  Pero  Willy,  yo  le  pregunto,
[113:54] 
[113:54] "Vale,  ¿qué  opciones  tienes?  Dime  tres
[113:57] 
[113:57] opciones  que  tengas,  dice."  No  sé.
[113:59] 
[113:59] Entonces,  no  es  que  no  sepas  qué  quieres
[114:00] 
[114:00] hacer,  es  que  no  te  has  interesado  en
[114:01] 
[114:01] buscar  opciones.  O  sea,
[114:04] 
[114:04] con  18  años  tu  prioridad  no  es
[114:06] 
[114:06] ya.
[114:07] 
[114:07] O  sea,  yo  no  entiendo  que  yo  y  te  hacen
[114:09] 
[114:09] ir  a  la  universidad  el  día  de  jornada  de
[114:12] 
[114:12] puertas  abiertas  con  17  años,  p  a  la
[114:13] 
[114:13] universidad  a  ver  qué  carreras  te
[114:15] 
[114:15] interesan,  pero  no,  o  sea,  yo  lo  hice
[114:17] 
[114:17] todo  este  proceso,  pero  yo  acabé  y  elegí
[114:19] 
[114:19] economía,  que  era  la  lo  que  mejor  se  me
[114:21] 
[114:21] daba.
[114:21] 
[114:21] ¿Qué  qué  elegiste  economía?  Y  había  más
[114:23] 
[114:23] opciones,  ¿no?  Pero  no  tenías  como
[114:24] 
[114:24] varias,
[114:25] 
[114:25] ¿no?  Elegí  eh  AD  en  inglés,  no  me  dio  la
[114:27] 
[114:27] nota,  eh  AD  no  sé  qué  y  no  me  acuerdo.
[114:30] 
[114:30] AD  en  otra  universidad.
[114:32] 
[114:32] ¿Y  tú  qué  elegiste?
[114:33] 
[114:33] AD.
[114:34] 
[114:34] En  todas  las  en  todas  las  Tú  lo  tenías
[114:36] 
[114:36] claro,  ¿no?
[114:36] 
[114:36] Yo  tenía  clarísimo.
[114:37] 
[114:37] Pero  tú  pero  tú,  o  sea,  tú  fuiste  a  la
[114:39] 
[114:40] universidad  de  pago  o  pública.
[114:41] 
[114:41] De  pago.
[114:42] 
[114:42] Claro.  Entonces,  tú  no  tienes  que  poner
[114:43] 
[114:43] una  lista.  O  sea,  tú  dices,  "Aquí  voy  a
[114:45] 
[114:45] decir,
[114:46] 
[114:46] ahí  está."  Pobre,  apártate.
[114:48] 
[114:48] Por  ejemplo,  yo  yo  yo
[114:51] 
[114:51] eh  yo  que  que  yo  iba
[114:53] 
[114:53] tienes  que  hacer  un  listado  y  dices,
[114:54] 
[114:54] pues  igual  estudio  ingeniería
[114:55] 
[114:55] informática  o  si  no  matemáticas,  lo  que
[114:57] 
[114:57] lo  que  salga.
[114:58] 
[114:58] Claro.  O  sea,  yo  fui  a  la  lista  de  los
[114:59] 
[114:59] pobres  y  dije,  pues  yo  quiero  hacer  de
[115:01] 
[115:01] en  la  Universidad  de  Barcelona  y  me
[115:02] 
[115:03] hacían  poner  otras  más  por  si  acaso.
[115:04] 
[115:04] ¿Y  cuáles  fueron  las  otras?
[115:05] 
[115:05] Y  puse  puse  de  económicas,
[115:08] 
[115:08] derecho,  psicología.
[115:10] 
[115:10] Psicología.  Claro  que  es  que  podía  haber
[115:12] 
[115:12] sido
[115:13] 
[115:13] que  de  repente  ese  año  sube  la  nota  y
[115:15] 
[115:15] psicólogo  de  repente,  ¿sabes?  Se  pierde
[115:17] 
[115:18] el  mundo  un  fiscalista  de  [ __ ]  madre
[115:19] 
[115:19] para  un  psicólogo  bromista.
[115:21] 
[115:21] No,  por  favor,  no,  por  favor.  Buah,  yo
[115:24] 
[115:24] de  psicólogo  sea  muy  malo,  pero
[115:27] 
[115:27] es  curioso  porque  es  muy  curioso  porque
[115:30] 
[115:30] claro,  yo  puse  ADE  porque  quería
[115:31] 
[115:31] dedicarme  a  organizar  eventos.
[115:33] 
[115:33] ¿En  serio?
[115:34] 
[115:34] Claro,  o  sea,  yo  en  esa  época  era  rapero
[115:36] 
[115:36] y  quería  montar  eventos  de  rap  y  de
[115:37] 
[115:37] hecho  ya  lo  hacía  y  se  me  daba  bien  y
[115:39] 
[115:39] grabáamos  pasta.  Dije,  "Joder,  tío,
[115:41] 
[115:41] tengo  un  don,  tío."  Entonces,  imagínate
[115:43] 
[115:43] lo  que  es  la  vida.  O  sea,  decidí  hacer
[115:45] 
[115:45] ADE  para  montar  eventos  de  hip  hop,  o
[115:47] 
[115:47] sea,  o  sea,  elegí  la  carrera  correcta,
[115:49] 
[115:49] pero  no  por  las  razones  correctas,
[115:51] 
[115:51] ¿sabes?  Pero  bueno,  no  hubiera  hecho
[115:53] 
[115:53] derecho  antes.  Yo  creo  que  me  equivoqué
[115:55] 
[115:55] derecho  era,  creo  que  es  mi  carrera  en
[115:57] 
[115:57] realidad,  pero  bueno,  las  dos.  Luego
[115:59] 
[115:59] hizo  derecho.
[116:00] 
[116:00] Nunca  es  tarde.
[116:01] 
[116:01] Hice  derecho  después.  Hice  derecho
[116:02] 
[116:02] después.  Sí,  sí,  sí.  No,  no  quiero  hacer
[116:04] 
[116:04] más  carrera.  Ya  estoy  cansado,  ¿eh?  Ya
[116:06] 
[116:06] he  corrido  mucho.  Ahora  quiero  apuntarme
[116:08] 
[116:08] a  la  Spartan.
[116:09] 
[116:09] No  se  lo  digas,  Álvaro,  que  este  fin  de
[116:11] 
[116:11] semana  que  nos  vamos  eh  a  un  retiro,  va
[116:14] 
[116:14] a  estar  muy  guay  este  fin  de  semana.
[116:15] 
[116:15] No  le  dig  a  Álvaro  aquí  de  la  Spartan,
[116:17] 
[116:17] ¿vale?  A  ver  si  lo  a  ver  si  escucha  el
[116:18] 
[116:18] podcast  y  lo  dice.
[116:20] 
[116:20] Todos  callados,  ¿eh?  En  los  comentarios
[116:21] 
[116:21] tampoco  nadie
[116:21] 
[116:21] se  lo  van  a  decir  por  privado,
[116:23] 
[116:23] ¿no?  Sí,  tío,
[116:24] 
[116:24] no  este  fin  de  semana  le  vamos  a  pillar.
[116:26] 
[116:26] Nos  vamos  a  ir,  vamos  a  estar  curo  días
[116:29] 
[116:29] de  retiro  y  el  miércoles  grabaremos  el
[116:31] 
[116:31] podcast  allí
[116:32] 
[116:32] desde  el  retiro.
[116:34] 
[116:34] Desde  la  spicy  house.
[116:34] 
[116:34] Desde  la  spicy  house.
[116:35] 
[116:35] Spicy  house.
[116:36] 
[116:36] Vamos.  Un  podcast  house.
[116:37] 
[116:37] Buena  house,  ¿eh?  Está  guapo.  Está
[116:39] 
[116:39] guapo.
[116:39] 
[116:39] Viene  gente  de  top.
[116:40] 
[116:40] ¿Podemos  decirlo  o  no  lo  decimos?
[116:42] 
[116:42] No,  sorpresa,  sorpresa.  Lo  explicamos  en
[116:44] 
[116:44] el  próximo  episodio.
[116:45] 
[116:45] Eso  es,  eso  es.
[116:46] 
[116:46] Pero  vamos  a  jugar  mucho  al  Monopoli.
[116:51] 
[116:51] Bueno,  hasta  aquí  el  episodio  de  hoy.
[116:53] 
[116:53] Eh,  agradecer  a  Odú,  patrocinador  de  del
[116:55] 
[116:55] podcast.  Deciros  que  en  la  newsletter
[116:57] 
[116:57] habrá  cositas,  con  lo  cual  apuntaros  es
[116:59] 
[116:59] gratuita  y  bueno,  al  final  es
[117:00] 
[117:00] información  ampliada  del  podcast  y
[117:02] 
[117:02] algunos  cosas  extra  que  vamos
[117:04] 
[117:04] introduciendo,  con  lo  cual  pues  mira,  es
[117:05] 
[117:05] gratis,  pues  que  te  cuesta,  eh,  tenéis
[117:07] 
[117:07] todo  en  la  descripción  y  en  el
[117:08] 
[117:08] comentario  fijado.  Y  nos  vemos  en  el
[117:11] 
[117:11] próximo  capítulo.  Que  vaya  muy  bien.
[117:13] 
[117:13] Estaremos  los  cuar  los  cuatro.  Co?