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La Gran Crisis Llegará Pronto, Nuestras Villas en Problemas y Nuestros TOP errores #101 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que l

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

La Gran Crisis Llegará Pronto, Nuestras Villas en Problemas y Nuestros TOP errores #101 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que lo está petando en el mundo de los videojuegos, la estrategia de marketing de Ikea y el mayor lanzamiento de infoproductos en el mundo. Sin más dilación, empecemos.

Puntos clave

  • Hoy hablaremos de mi viaje con Euge Alombox Souls, viaje de vacaciones y también de la camiseta falsa del Barça.
  • También hablaremos de nuestros mayores errores en estos últimos 100 episodios y de una empresa que lo está reventando en el mundo de los videojuegos rompiendo todos los récords.
  • Repasaremos lo que está ocurriendo en los mercados financieros con las bajadas de tipos y veremos una estrategia de marketing de IKEA muy efectiva.
  • Y para acabar hablaremos del mayor lanzamiento de un libro y explicaremos uno de los libros más filosóficos que hemos traído aquí a Spice y Fortuna.
  • Bienvenidos al episodio número 101 de Spicy y Fortuna.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que lo está petando en el mundo de los videojuegos, la estrategia de marketing de Ikea y el mayor lanzamiento de infoproductos en el mundo.

Sin más dilación, empecemos.


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· Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/
· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/

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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:00:38 Problemas en Villa Spicy
00:25:13 Nuestros errores con el pódcast
00:51:31 Reparto de dividendos
00:55:00 Situación de los mercados
01:18:47 El juego que lo está petando
01:40:21 La camiseta del Barça
01:45:00 El mayor lanzamiento de Infoproductos
01:59:19 Estrategia de marketing de Ikea
02:07:38 Books and business

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[00:00] Hoy  hablaremos  de  mi  viaje  con  Euge
[00:01] 
[00:01] Alombox  Souls,  viaje  de  vacaciones  y
[00:03] 
[00:03] también  de  la  camiseta  falsa  del  Barça.
[00:06] 
[00:06] También  hablaremos  de  nuestros  mayores
[00:07] 
[00:07] errores  en  estos  últimos  100  episodios  y
[00:09] 
[00:09] de  una  empresa  que  lo  está  reventando  en
[00:11] 
[00:11] el  mundo  de  los  videojuegos  rompiendo
[00:13] 
[00:13] todos  los  récords.
[00:14] 
[00:14] Repasaremos  lo  que  está  ocurriendo  en
[00:15] 
[00:15] los  mercados  financieros  con  las  bajadas
[00:16] 
[00:16] de  tipos  y  veremos  una  estrategia  de
[00:18] 
[00:18] marketing  de  IKEA  muy  efectiva.
[00:19] 
[00:20] Y  para  acabar  hablaremos  del  mayor
[00:21] 
[00:21] lanzamiento  de  un  libro  y  explicaremos
[00:23] 
[00:23] uno  de  los  libros  más  filosóficos  que
[00:25] 
[00:25] hemos  traído  aquí  a  Spice  y  Fortuna.  Sin
[00:27] 
[00:27] más  dilación,  empezamos.
[00:30] 
[00:30] Bienvenidos  al  episodio  número  101  de
[00:32] 
[00:32] Spicy  y  Fortuna.  Estamos  aquí  con  Willy,
[00:34] 
[00:34] con  Euge,  Álvaro  y  un  servidor  que
[00:37] 
[00:37] estamos  de  vuelta.
[00:38] 
[00:38] Sí,  de  LBC.
[00:40] 
[00:40] Llevo  un  llevo  un  jetlant
[00:42] 
[00:42] a  las  5  de  la  mañana.  A  las  6  he  abierto
[00:44] 
[00:44] el  gy
[00:44] 
[00:44] 4:30  yo.
[00:45] 
[00:45] Buah,
[00:45] 
[00:45] mejor  que  ya  dos.
[00:47] 
[00:47] Qué  duro.
[00:47] 
[00:47] Oye,  pero  tienes  razón,  ¿eh?  He  hecho
[00:49] 
[00:49] gy,  he  currado,  he  respondido  emails,
[00:52] 
[00:52] todo  antes  de  las  7:30.
[00:54] 
[00:54] Increíble.  Pero  ahora  tienes  que  irte  a
[00:55] 
[00:55] dormir  ya  porque  está  reventado.
[00:57] 
[00:57] Tengo  muchos  sueños.  Sí.  El  plan  tiene
[00:59] 
[00:59] lagunas,  ¿no?  Y  qué  tal  por  aquí.  ¿Cómo
[01:01] 
[01:01] habéis  estado  sin  viajar?
[01:02] 
[01:02] Muy  bien.  Yo  pensaba  que  la  semana
[01:03] 
[01:03] pasada  había  podcast,  que  la  gente  ha
[01:05] 
[01:05] tenido  episodios  todos  los  días  porque
[01:06] 
[01:06] nos  pegamos  una  paliza  increíble  para
[01:09] 
[01:09] poder  tener  episodios  y  no  fallar.  Y  yo
[01:11] 
[01:11] pensaba  que  la  semana  anterior  había
[01:12] 
[01:12] podcast  y  estaba  cada  uno  fuera.  ¿Tú,
[01:14] 
[01:14] Álvaro,  ¿dónde  estabas?
[01:16] 
[01:16] Yo  estuve  Yo  viajé  a  Alemania,  a
[01:18] 
[01:18] Colonia,  que  allí  se  celebra  la
[01:20] 
[01:20] Gamescom,  que  es  un  un  evento  de
[01:22] 
[01:22] videojuegos  que  habrá  pasado  a  ser  como
[01:23] 
[01:23] una  de  las  principales  ferias,  si  no  la
[01:24] 
[01:24] más  importante  a  nivel  mundial.
[01:26] 
[01:26] ¿Y  por  qué  vas  allí?  pues  íbamos  para
[01:28] 
[01:28] acompañar  a  uno  a  un  cliente  dentro  de
[01:31] 
[01:31] de  AMG,  o  sea,  no  fui  como  creador  ni  a
[01:33] 
[01:33] hacer  ninguna  campaña  ni  nada.  He  ido
[01:34] 
[01:34] muchas  veces  hacer  campañas,  pero  este
[01:36] 
[01:36] año  no.  Este  año  era  solo  para  coordinar
[01:38] 
[01:38] reuniones  con  con  un  cliente  y  cenas,
[01:41] 
[01:41] básicamente.  Y  luego  de  ahí  eh  viajé
[01:43] 
[01:43] directamente  a  eh  ver  a  Supercell  en
[01:46] 
[01:46] Helsink,  en  Finlandia,  con  lo  cual  yo
[01:48] 
[01:48] llevo  me  he  estado  10  12  días  fuera  de
[01:50] 
[01:51] casa.  Llegué  el  domingo.
[01:53] 
[01:53] Pero  no  has  estado  en  los  Box  Souls,  que
[01:54] 
[01:54] no.  No  estaban  los  No,  no,  no,  no  vengo
[01:57] 
[01:57] moreno.  Aunque  yo  os  esperaba  más
[01:58] 
[01:58] moreno,  ¿sabes?  Pensaba  que  ibais  a
[01:59] 
[01:59] venir  negros  completamente.  Ha  habido  un
[02:01] 
[02:01] imprevisto  y  es  que  hicimos  una  ruta,
[02:03] 
[02:03] hicimos  primero  Singapur,  luego  hicimos
[02:05] 
[02:05] Lbok,  luego  hicimos  Gily,  que  Gil
[02:07] 
[02:07] pertenece  a  Lombok,  pero  es  una  isla
[02:08] 
[02:08] separada  y  luego  hicimos  Bali,  pero  en
[02:10] 
[02:10] Bali  nos  hizo  bastante  tiempo  nublado  y
[02:12] 
[02:13] llovió.
[02:13] 
[02:13] Entonces,  claro,  toda  la  pigmentación  se
[02:15] 
[02:16] perdió.
[02:17] 
[02:17] Toda  la  pigmentación.
[02:18] 
[02:18] Claro,  claro.  Una  putada.
[02:18] 
[02:19] Se  fue  el  moreno  con  la  lluvia.
[02:20] 
[02:20] Una  putada.  Eso,  eso  o  que  sois  de  los
[02:22] 
[02:22] típicos  que  llegan  a  un  hotel  y  se
[02:23] 
[02:23] encierran  ahí  en  la  habitación  en  plan
[02:25] 
[02:25] de  que  no  me  dé  el  sol,  que  soy  un
[02:26] 
[02:26] vampiro.
[02:26] 
[02:26] No,  no,  no.
[02:27] 
[02:27] Hicimos  surf,  hicimos  canoas.
[02:29] 
[02:29] Sí,  sí.  Vamos  a  contar  un  poco  que
[02:30] 
[02:30] hicimos  para  que  la  todo.  Hicimos  muy
[02:32] 
[02:32] mucha  aventura,
[02:32] 
[02:32] tío.  Estamos  muy  interesados.
[02:33] 
[02:33] Bienvenido,  bienvenido  a  tu  podcast  de
[02:35] 
[02:35] viajes.  Ah,  bueno,  y  estuvimos  primero
[02:37] 
[02:37] en  Singapur  que  estuvimos  con  un  colega
[02:38] 
[02:38] amigo,  con  Víctor  que  es  abogado  ahí  en
[02:40] 
[02:40] Singapur  y  cerramos  con  él.  Hicimos  una
[02:43] 
[02:43] una  ruta  por  Singapur,  Euge  se  quedó  muy
[02:45] 
[02:45] sorprendido  porque  fuimos  a  un  barrio
[02:48] 
[02:48] que  se  llama  Little  India  dentro  de
[02:49] 
[02:49] Singapur,  que  es  como  la  India  pero
[02:50] 
[02:50] dentro  de  Singapure.  No  sé  si  habéis
[02:52] 
[02:52] estado  alguna  vez  en  Singapur,  ¿no?  En
[02:53] 
[02:53] la  olimpiada  de  físic  en  la  India.
[02:55] 
[02:55] Ah,  la  olimpiada  de  física.
[02:55] 
[02:55] Hay  un  china  Chinatown  también  y  demás
[02:57] 
[02:57] ahí.
[02:58] 
[02:58] Pues  Eug  se  escandalizó  porque  la  gente
[02:59] 
[02:59] está  comiendo  con  las  manos,  ¿no?  Porque
[03:01] 
[03:01] ahí  quizá  culturalmente  come  con  las
[03:02] 
[03:02] manos,  ¿no?  Y  Eug  decía,  "Pero  es  que
[03:03] 
[03:03] come  con  las  manos  porque  quieren,
[03:05] 
[03:05] porque  tienen  acceso  a  tenedores  y
[03:06] 
[03:06] cucharas,  ¿no?  Y
[03:08] 
[03:08] es  cultura,  es  cultura.  Pero  claro,  el
[03:09] 
[03:09] arroz  ahí  con  toda  la  salsa,  no  sé.  Pero
[03:12] 
[03:12] lo  que  también  me  sorprendió  mucho  de
[03:14] 
[03:14] Singapur  es  que  habían  carteles  de  si  te
[03:17] 
[03:17] manifiestas,  o  sea,  está  prohibido
[03:18] 
[03:18] manifestarte  y  si  te  te  pillamos
[03:20] 
[03:20] manifestándote,  habrán  azotes.
[03:21] 
[03:21] Azotes.  Sí,  sí,  sí.
[03:22] 
[03:22] Hay  azotes
[03:23] 
[03:23] y  pasta.  Y  hay  una,  no  sé  si  seguirá,
[03:26] 
[03:26] pero  había  una  parte  que  que  yo  me
[03:27] 
[03:27] acuerdo  que  por  la  zona  donde  estábamos
[03:30] 
[03:30] que  había  como  un  parque  que  dices,
[03:31] 
[03:31] "Bueno,  pues  esto  como  el  retiro,
[03:32] 
[03:32] ¿sabes?  como  un  parque  en  el  medio  de  la
[03:34] 
[03:34] ciudad,  pero  había  estaba  todo  lleno  de
[03:35] 
[03:35] vallas  y  ponía,  "Esto  es  una  zona
[03:37] 
[03:37] militar,  es  donde  practican  los
[03:38] 
[03:38] militares  y  si  entras  aquí  dentro
[03:41] 
[03:41] podemos  abatir  directamente,  ¿sabes?  Es
[03:42] 
[03:42] como  no  pases."  Pero  tampoco  te  creas
[03:45] 
[03:45] que  había  como  mucha  seguridad  y  tal  de
[03:47] 
[03:47] que  fuese  muy  difícil  acceder  a  ahí.
[03:49] 
[03:49] Entonces,  bueno,  no  sé,  funciona  muy
[03:51] 
[03:51] bien.  Estaba  todo  muy  limpio,  ¿no?
[03:52] 
[03:52] Estaba  todo  muy  limpio,  ¿eh?  Y  yo  flipé
[03:55] 
[03:55] porque  tenían  prohibidísimo  los  vapers,
[03:59] 
[03:59] o  sea,  los  mi  mujer  tiene  vapea  y  claro,
[04:03] 
[04:03] llegó  ahí  con  su  vaper  tan
[04:04] 
[04:04] tranquilamente  y  tu  amigo  el  de  Singapur
[04:07] 
[04:07] le  dijo,  "Oye,  no,  que  esto  no  es  que
[04:08] 
[04:09] esté  prohibido,  es  que  es  peor  que  la
[04:10] 
[04:10] cocaína."  O  sea,  solo  con  que  te  pillen
[04:12] 
[04:12] teniendo  en  posesión  un  vaper
[04:15] 
[04:15] te  vas  a  la  cárcel  o  multa  o  azotes.
[04:20] 
[04:21] O  sea,  que  me  eso  me  dejó  bastante  loco.
[04:23] 
[04:23] Pero  fumar  sí.  fumar  los
[04:24] 
[04:24] pero  en  unas  esquinas  solo  determinadas,
[04:26] 
[04:26] o  sea,  no  puedes  ir  por  la  calle  para
[04:27] 
[04:27] Pero  fumar  pipillo  sí,  pero  fumar  vapers
[04:29] 
[04:29] no  puedes  ni  tenerlos  en  posesión.  Es
[04:32] 
[04:32] heavy.
[04:32] 
[04:32] A  ver,  la  verdad  que  el  vuelo  fue
[04:34] 
[04:34] bastante  confortable  que  fuimos  con
[04:35] 
[04:35] Singapur  Airland  llegamos,  pero  llegamos
[04:37] 
[04:37] por  la  mañana.  ¿Qué  pasa?  Que  llegas
[04:38] 
[04:38] reventado  y  el  primer  día  te  destruye,
[04:41] 
[04:41] ¿no?  Entonces,  bueno,  estuvimos  en
[04:42] 
[04:42] Singapur  3  días  y  luego  ya  fuimos  a
[04:44] 
[04:44] Longbock  y  fuimos  a  Longbock  Souls,  ¿no?
[04:47] 
[04:47] A  nuestra  villa  Villa  Spicy.
[04:48] 
[04:48] Sí.  Entonces,  hay  varias  noticias.  La
[04:50] 
[04:50] primera  es  que  todos  aquellos  que
[04:51] 
[04:51] comentaban  en  el  vídeo  de  Longbox  Souls
[04:53] 
[04:53] que  era  un  scam  y  que  nos  iban  a
[04:55] 
[04:55] escamear  y  tal,  bueno,  pues  Longbox
[04:57] 
[04:57] Souls  existe,  ¿vale?  Llegas  ahí  y  es
[05:00] 
[05:00] como  las  fotos,  es  decir,  es  lo  mismo,
[05:02] 
[05:02] ¿vale?  Llegas  y  pues
[05:03] 
[05:03] yo  yo  tuve  un  susto  antes  de  llegar.
[05:05] 
[05:05] Ya,  ya,  ya,  ya.  Cuén  su  taxi,  o  sea,  dos
[05:08] 
[05:08] taxis,  el  suyo  va  directo  y  el  mío  de
[05:11] 
[05:11] repente  dice,  "Oye,  tenemos  que  parar
[05:13] 
[05:13] una  gasolinera."
[05:14] 
[05:14] Ya  está.  Riñones,  ¿eh?
[05:16] 
[05:16] Claro,  mi  mujer,  mi  mujer  superfelida,
[05:17] 
[05:17] no  pasa  nada.  Yo  en  plan,  "Vale,  nos  van
[05:19] 
[05:19] a  matar."  O  sea,  ahora  va  a  aparecer  el
[05:22] 
[05:22] otro  con  [ __ ]  y  estamos  jodidos.
[05:23] 
[05:24] Esto  es  un  secuestro,  nos  pillan  a
[05:25] 
[05:25] nosotros,  le  pid  rescate  a  Park.
[05:27] 
[05:27] Claro.  Y  empieza  a  tardar,  empieza  a
[05:28] 
[05:28] tardar,  empieza  a  tardar  y  veo  que  sale
[05:30] 
[05:30] de  del  baño
[05:32] 
[05:33] con  el  móvil  y  coge  y  se  va  por  ahí  y
[05:35] 
[05:35] yo,  "Ves,  o  sea,  está  está  llamando  al
[05:37] 
[05:37] compinche.  Estamos  jodidos."
[05:39] 
[05:39] Y  de  repente  viene  otro  de  ahí,  le  dice
[05:43] 
[05:43] y  nos  dice,  "Este  es  mi  primo  que  os  va
[05:44] 
[05:45] a  llevar  él.  Yo  estoy  superenfermo,  me
[05:46] 
[05:46] tengo  que  ir.
[05:48] 
[05:48] Y  yo,  "Vale,  pues  primera  llegada."
[05:50] 
[05:50] Que  le  dio  un  apretón  simplemente.
[05:51] 
[05:51] No,  no,  estaba  verde,  o  sea,  estaba
[05:53] 
[05:53] verde  en  plan,  eh,  me  ha  pillado  un
[05:55] 
[05:55] chungo  y  este  es  mi  primo
[05:57] 
[05:57] por  comer  con  las  manos
[05:58] 
[05:58] y  yo  digo,  y  el  primo  y  el  primo,  nada,
[06:01] 
[06:01] hola.  y  yo,  vale,  pues  nada,  ahora  tú
[06:03] 
[06:03] nos  vas  a  llevar  a  Longbox  Souls.
[06:04] 
[06:04] Bueno,  llegamos  a  Longbox  Souls.  No  es
[06:06] 
[06:06] un  scam,  existe,  eh,  las  30  y  pico  vías
[06:08] 
[06:08] están  construidas,  eh,  aún  están
[06:10] 
[06:10] haciendo  reformas,  aún  falta  acabar
[06:11] 
[06:11] cosas  como  el  gimnasio  y  tal,  pero
[06:13] 
[06:13] bueno,  llegamos  y  la  verdad  que  bueno,
[06:15] 
[06:15] bien,  bien,  todo,  todo  bien  hasta  que,
[06:17] 
[06:18] bueno,  antes  de  hasta  que  nos  recibió
[06:20] 
[06:20] John.  Ah,  bueno,  claro,
[06:21] 
[06:21] un  amor  de  persona,  eh,  es  tiene  una
[06:24] 
[06:24] historia  superinesante.  John  es  como  el
[06:26] 
[06:26] socio  de  uno  de  los  socios,
[06:27] 
[06:28] el  socio  que  está  localmente
[06:30] 
[06:30] John  es  el  que  está  ahí,  está  casado  con
[06:31] 
[06:31] una  chica  de  ahí,  lleva  creo  que  tres  o
[06:34] 
[06:34] cu  años  y  su  historia  es  muy  interesante
[06:37] 
[06:37] porque  él  tenía  un  piso  de  de  herencia
[06:40] 
[06:40] de  su  madre  y  tal,  se  lo  acabó  vendiendo
[06:43] 
[06:43] y  su  primo  que  era  economista  le  ayudó  y
[06:45] 
[06:45] le  dijo,  "Oye,  mira,  aquí  en  España
[06:48] 
[06:48] probablemente  no  vayas  a  hacer  mucho  con
[06:49] 
[06:49] este  capital,  es  mejor  que  vayas  a  un
[06:51] 
[06:51] país  emergente  creciente."  y  le  dijo
[06:53] 
[06:53] Lombok  y  se  fue  para  Lombok,  se  montó  un
[06:56] 
[06:56] pequeño  hotelillo  y  la  verdad  es  que  le
[06:58] 
[06:59] ha  ido  superb,
[07:00] 
[07:00] ¿no?  Nos  está  todo  muy  bien,  la
[07:01] 
[07:01] recepción  fue  muy  buena
[07:02] 
[07:02] y  es  encantador,  muy  muy  majo,
[07:04] 
[07:04] todo  muy  guay.  La  verdad  que  bueno,
[07:05] 
[07:06] llegamos  en  las  villas  con  su  piscina
[07:07] 
[07:07] privada,  o  sea,  al  final  es  como  el
[07:08] 
[07:08] render,  o  sea,  no  no  hay  gran
[07:09] 
[07:09] diferencia.  Eh,  la  habitación  todo  lleno
[07:12] 
[07:12] de  regalos.  Teníamos  llevamos  el
[07:14] 
[07:14] cuaderno  de  Spicy  con  nuestros  consejos
[07:16] 
[07:16] de  inversión.  Eh,  lo  que  no  llevamos  es
[07:18] 
[07:18] spaceito,
[07:19] 
[07:19] ¿no?
[07:19] 
[07:19] Porque  porque  este  señor  de  aquí  delante
[07:21] 
[07:21] tenía  que  hacer  solo  una  cosa,
[07:22] 
[07:22] pero  solo  lo  único  que  ten  el  viaje  era
[07:24] 
[07:24] solo  para  eso.
[07:25] 
[07:25] Te  envió  audios  en  el  grupo  que  los
[07:26] 
[07:26] escuché  yo.
[07:27] 
[07:27] Yo  mandé  audios.
[07:28] 
[07:28] Euge,  todo  bien.  Coge  spicito.
[07:30] 
[07:30] Bueno,  da  igual.  Hemos  dejado  hemos
[07:32] 
[07:32] dejado  el  diario  de  Spicy.
[07:33] 
[07:33] Estoy  flipando.
[07:34] 
[07:34] No,  ya  ya  es  él.  A  mí  no  me  mide.
[07:36] 
[07:36] O  sea,  solo  tenías  que  pillar  el
[07:37] 
[07:37] pasaporte  y  spacito.  El  resto  el  resto
[07:39] 
[07:39] te  lo  compras  allí  si  te  hace  falta.
[07:41] 
[07:41] He  adoptado  un  par  de  gallos  que  los  he
[07:42] 
[07:42] dejado  ahí  y  los  escucharéis  sin
[07:44] 
[07:44] ahora  llegamos  a  los  gallos
[07:45] 
[07:45] sin  problema.  Bueno,  llegamos,
[07:47] 
[07:47] encontramos  una  una  en  la  zona  en  el  la
[07:49] 
[07:50] zona  común  había  una  una  de  esto  de  ping
[07:52] 
[07:52] pong  que  hacía  que  no  jugaba  ping
[07:53] 
[07:53] pongón.
[07:53] 
[07:53] [ __ ]  qué  divertido
[07:54] 
[07:54] décadas  y  Euge  al  parecer  era  un  un
[07:56] 
[07:56] experto  de  jugador  de  ping  pong
[07:58] 
[07:58] con  la  realidad  virtual  había  practicado
[07:59] 
[07:59] y  comenzamos  a  jugar,  lo  pasamos  muy
[08:01] 
[08:01] bien  con  el  ping  pong
[08:02] 
[08:02] y  sudamos  bastante.  Aparte,  claro,
[08:03] 
[08:03] pensad  que  el  clima  en  Lombok  es  un
[08:05] 
[08:05] clima  cálido,  ¿no?  Entonces,  al  final  te
[08:06] 
[08:06] mueves  un  poco  y  te  pones  a  sudar,  ¿no?
[08:08] 
[08:08] Eh,  y  nada,  todo  muy  bien  hasta  que  hubo
[08:11] 
[08:11] una  incidencia.
[08:13] 
[08:13] Una  incidencia.
[08:14] 
[08:14] Sí.
[08:15] 
[08:15] Llegó  la  noche.
[08:17] 
[08:17] Primera  noche.  Esto
[08:18] 
[08:18] primera  noche.  Primera  noche.
[08:19] 
[08:19] Claro.
[08:19] 
[08:19] Mosquitos
[08:20] 
[08:20] ten  No,  no,  no.  Mira,  precisamente  no
[08:21] 
[08:21] habían  mosquitos.  No,  no,  no.  Habían
[08:24] 
[08:24] gekos,  pero  los  gekos  estaban  fuera  de
[08:25] 
[08:25] la  habitación.  Que  sabes  lo  que  es  un
[08:26] 
[08:26] geko?
[08:27] 
[08:27] Si  hay  gekos  tiene  que  haber  bichos.
[08:28] 
[08:28] Sí,  pero  pero  fuera  habitación.
[08:29] 
[08:29] Un  geko.  Un  geeko.  ¿Qué  es?  Salamandra.
[08:31] 
[08:31] Sí,  un  rollo  así.  La  historia  es  que
[08:33] 
[08:33] llega  la  noche,  todo  bien  y  yo  soy  un
[08:36] 
[08:36] tío  que  a  mí  me  pueden  tirar  bombas  aquí
[08:38] 
[08:38] al  lado  y  yo  duermo  como  un  tronco.  O
[08:39] 
[08:39] sea,  me  da  igual.  Vale,
[08:40] 
[08:40] porque  no  eres  padre.
[08:42] 
[08:42] Sí.  Y  probablemente  cuando  sea  padre
[08:43] 
[08:43] cambiará.  Bueno,  o  no,  lo  cual  si  sera
[08:45] 
[08:45] un  problema  para  para  el  para  para  la
[08:48] 
[08:48] cría,  ¿no?  Pero
[08:50] 
[08:50] pero  bueno,  llega  la  noche  y  yo  comencé
[08:54] 
[08:54] a  escuchar  a  las  4:30  de  la  mañana  pues
[09:00] 
[09:00] una  melodía
[09:02] 
[09:02] Euge,  ¿qué  sonó?  Las  conecciones  de  la
[09:03] 
[09:03] mañana.
[09:04] 
[09:04] Sí,  sí.  Un  DJ  se  puso  allá  a  cantar.
[09:06] 
[09:06] Se  puso  un  DJ.  Bueno,  la  historia  es  que
[09:08] 
[09:09] como  sabéis  Lombok  es  un  es  un  país  cuya
[09:12] 
[09:12] religión  principal  es  el  Islam.
[09:14] 
[09:14] Indonesia.  Sí.
[09:14] 
[09:14] Y  los  y  y
[09:15] 
[09:15] bueno,  Bali,  no,
[09:16] 
[09:16] Bali,  no.  Bali  es  más  hinduismo  y
[09:18] 
[09:18] budismo.
[09:19] 
[09:19] Ah,  ya.  Bueno,
[09:20] 
[09:20] bueno,  pero  el  país  sí  que  es  es  el  país
[09:22] 
[09:22] el  país  con  más  musulmanes  del  mundo.
[09:23] 
[09:23] Pero  en  Bali  no,  en  Bali  pocos,  pero
[09:25] 
[09:25] bueno,  vuelvo  a  la  historia  de  la
[09:27] 
[09:27] melodía.  Claro,  lo  que  hacen  en  las
[09:29] 
[09:29] mezquitas  es  colocan  altavoces,  pero  en
[09:32] 
[09:32] modo  rabe,  eh,  o  sea,
[09:33] 
[09:33] la  llamada  de  la  oración.
[09:34] 
[09:34] La  llamada  oración
[09:35] 
[09:35] y  que  afuera.
[09:36] 
[09:36] Sí,  sí,  claro,  porque  hay  que  llamar  a
[09:37] 
[09:37] la  gente  para  que  venga.  Claro,
[09:39] 
[09:39] no,  pero  pero  no  las  llaman,  o  sea,  se
[09:40] 
[09:40] están  45  minutos  a  una  hora.  Claro,
[09:43] 
[09:43] porque  esto  esto  es  lo  que  en  España
[09:45] 
[09:45] eran  los  campanarios  de  las  iglesias  que
[09:47] 
[09:47] tocas  la  hora  y  tocas  un  poquito  más  de
[09:49] 
[09:49] plan  de  hay  misao
[09:50] 
[09:50] yo  solo  aceptaría
[09:52] 
[09:52] campanadas  no  la  hora  entera  de  misa
[09:54] 
[09:54] este  señor  y  yo  que que  nos  pensábamos
[09:55] 
[09:55] que  nos  íbamos  a  Suiza  de  vacaciones,
[09:56] 
[09:57] pero  resulta  que  no  era  Suiza,  que  era
[09:58] 
[09:58] otro  país  distinto  y  claro,  cuando
[10:00] 
[10:00] comienza  a  sonar  el  imán  ahí  llamando  al
[10:02] 
[10:02] rezo,  pues  la  liada  fue  gorda  porque
[10:04] 
[10:05] este  tío  cuando  se  despierta  no  se  puede
[10:06] 
[10:06] dormir.  Yo  tengo  el  sueño  muy  ligero  y
[10:08] 
[10:08] yo  como  como  ya  me  avisaron,  yo  ya  me
[10:11] 
[10:11] dormí  con  tapones  porque  además  habían
[10:14] 
[10:14] un  montón  de  gallos  por  la  zona  y  los
[10:16] 
[10:16] gallos  yo  pensaba  que  empezaban  a
[10:17] 
[10:17] cacarear  por  la  mañana,
[10:18] 
[10:18] ¿no?  Suelen  tener  el  reloj  un  poco
[10:20] 
[10:20] a  las  12,  pero  peleas  de  gallos.  Yo
[10:22] 
[10:22] pensaba  que  se  estaban  yo  pensaba  que  se
[10:24] 
[10:24] estaban  matando.  Claro.  Yo  ya  dije,
[10:27] 
[10:27] "Vale,  me  pongo  los  tapones."  Y  en  los
[10:28] 
[10:28] tapones  te  puedes  dormir  bien,  pero  a
[10:30] 
[10:31] las  4:30  empiezas  a  oír  como  si  te  como
[10:33] 
[10:33] si  hubiera  entrado  el  imán  en  tu  en  tu
[10:35] 
[10:35] habitación.  si  te  pusiese  a  a  gritar  y
[10:38] 
[10:38] yo  pensaba,  bueno,  va,
[10:41] 
[10:41] 15  minutos,  parará  y  me  vuelvo  a  dormir.
[10:43] 
[10:43] 45  minutos,  50  minutos  y  con  tapones  lo
[10:47] 
[10:47] oyes.  Dices,  "Vale,  ya  me  he  desvelado,
[10:49] 
[10:49] me  voy  a  a  la  piscina."
[10:51] 
[10:51] Vale.
[10:52] 
[10:52] Y  y  y  y  ahora  os  cuento,  ahora  os
[10:54] 
[10:54] cuento.  A  ver,  esto  evidentemente  los
[10:55] 
[10:55] que  dormimos  profundamente  no  nos
[10:57] 
[10:57] afecta,  pero  la  gente  que  tiene  un  sueño
[10:58] 
[10:58] delicado  le  afecta.  que  además  que  lo
[11:00] 
[11:00] hagan  a  las  7,  que  ya  que  ya  hay  luz,
[11:02] 
[11:02] dices,  "Oye,  va,  me  adapto  a  la  nueva
[11:04] 
[11:04] horario."  Pero  a  las  4:30  es
[11:06] 
[11:06] completamente  de  noche,
[11:08] 
[11:08] o  sea,  es  rotura  completa  de  del  sueño.
[11:10] 
[11:10] Digo,  qué  tortura.
[11:12] 
[11:12] Es  que  eso  es  lo  que  hacen  también  los
[11:13] 
[11:13] monjes  o  las  monjas  y  tal,  que  claro,  es
[11:16] 
[11:16] como  una  vida  de  contemplación  dedicada
[11:17] 
[11:17] a  eso.  Pues  vale,  bien,  va  a  las  4:30  si
[11:19] 
[11:19] quieres  tú,  pero  la  gente  normalmente  la
[11:20] 
[11:20] primera  misa  es
[11:21] 
[11:21] no  te  deja  meditar,  ¿eh?  Claro,
[11:22] 
[11:22] pero  no  me  rayes  a  mí  que  mi  vida  no  es
[11:24] 
[11:25] contempla.  Claro,  por  eso
[11:26] 
[11:26] yo  les  preguntaba  a  los  de  ahí  si  lo
[11:28] 
[11:28] escuchaban  y  alguien  se  levantaba  y  se
[11:30] 
[11:30] reían  en  plan,  "No,  nadie  se  levanta  a
[11:32] 
[11:32] las  4:30  y  como  ya  están  acostumbrados,
[11:34] 
[11:34] nadie  lo  oye."  Digo,  "Vale,  entonces  es
[11:36] 
[11:36] para  [ __ ]  al  turista."
[11:38] 
[11:38] Ah,  igual  es  por  eso  por  lo  que  dura
[11:39] 
[11:39] tanto,  ¿sabes?  Si  los  locales  fuesen  a
[11:41] 
[11:41] tiempo,  pues  eso  ser  igual  es  como  la  la
[11:42] 
[11:42] alarma  del  iPhone,  ¿sabes?  Se  queda
[11:44] 
[11:44] sonando  ahí.
[11:45] 
[11:45] Nadie  que  me  decía  que  no,  que  no,  que
[11:46] 
[11:46] no  va  nadie.  Claro,  pero  que  a  lo  mejor
[11:47] 
[11:47] si  van  acabarían  3  minutos,  ¿sabes?
[11:49] 
[11:49] Tendríamos  haber  ido  un  día,  tío.
[11:50] 
[11:50] Hubiera  sido  increíble  haber  ido  initu  a
[11:53] 
[11:53] al
[11:54] 
[11:54] Claro,  no  os  penséis  que  la  que  el  eh  la
[11:56] 
[11:56] mezquita  está  super  lejos,  ponen  una
[11:59] 
[11:59] cada  x  km  porque  la  gente  pide  estar
[12:02] 
[12:02] cerca
[12:03] 
[12:03] y  además  el  problema  es  que  como  va
[12:05] 
[12:05] también  lo  de  Lbox  Souls  en  complejo  y
[12:07] 
[12:07] han  tenido  que  contratar  a  mucha  gente
[12:09] 
[12:09] porque  estás  al  lado,  ¿no?  De  de  gente
[12:11] 
[12:11] que  vive  ahí
[12:11] 
[12:11] para  los  que  trabajadores  del  hotel.
[12:13] 
[12:13] Claro,  los  trabajadores  del  hotel  que
[12:15] 
[12:15] ahora  ganan  sueldo  de  Lbox  Souls  van  a
[12:18] 
[12:18] la  mezquita  y  donan  y  claro,  el  tío  nos
[12:21] 
[12:21] dijo,  "Es  que  claro,  han  donado  tanto
[12:23] 
[12:23] que  hace  dos  días  han  comprado  nuevos
[12:25] 
[12:25] altavoces  para  llegar  aún  mejor  a  la
[12:28] 
[12:28] gente
[12:29] 
[12:29] con  mesa  de  mezclas  y  todo  el
[12:30] 
[12:30] y  están  comprando  más  gallinas  todavía."
[12:33] 
[12:33] ¿Y  gallinas  por  qué?
[12:34] 
[12:34] Porque  porque  su  comida
[12:37] 
[12:37] Ah,  y  también  hacen  que  se  peleen  los
[12:38] 
[12:38] gallos  y  hay  apuestas.  Ah,  sí,  eso  es
[12:40] 
[12:40] cierto.
[12:41] 
[12:41] Sí,  eso  es  cierto.  Hay  peleas  de  gallos
[12:42] 
[12:42] en  Bali.  Era
[12:43] 
[12:43] en  Bali.  En  Bali,  pero  en un  B.  Yo  no  lo
[12:44] 
[12:44] vi.  En  Bali  sí  que  me  dijeron  aquí  hay
[12:46] 
[12:46] Sea  como  sea,  o  sea,  imagínate  que  tú
[12:48] 
[12:48] montas  un  un  complejo,  ¿vale?  De  villas,
[12:51] 
[12:51] guay  y  tal,  y  comienza  a  sonarte  el  imán
[12:53] 
[12:54] con  la  con  la  con  el  sermón,  ¿no?  Y  las
[12:56] 
[12:56] gallinas  peleándose.  Claro,  es  una
[12:57] 
[12:58] movida.  Entonces,  claro.
[12:58] 
[12:58] Y  la  vaca,  qué  cabrones  decíis  que  no
[13:01] 
[13:01] existía  la  vaca.
[13:02] 
[13:02] Estabais  la  granja  escuela.
[13:04] 
[13:04] Eug  se  inventó  que  había  una  vaca.
[13:07] 
[13:07] Hay  una  vaca.  Yo,  Euge,  tío,  no  hay
[13:08] 
[13:08] ninguna  vaca.  y  la  buaba  y  no  había
[13:10] 
[13:10] ninguna  vaca  y  yo  pensaba  que  estaba  en
[13:11] 
[13:11] su  cabeza  y  me  comencé  a  preocupar,
[13:13] 
[13:13] digo,  a  ver  si  iba  a  tener  una  una
[13:14] 
[13:14] psicosis,  pero  no  no.  Luego  finalmente
[13:17] 
[13:17] vimos  a  la  vaca,  la  vaca  existía,  la
[13:19] 
[13:19] vaca  de  Eugen
[13:20] 
[13:20] y  gallos.
[13:21] 
[13:21] Quedaos  con  esto  de  los  gallos  porque
[13:23] 
[13:23] nos  alojamos  en  tres  hoteles  distintos
[13:25] 
[13:25] más  y  en  todos  los  hoteles  los  gallos
[13:27] 
[13:27] persiguieron  auge  ayer.
[13:29] 
[13:29] O  sea,  que  había  gallos  en  LB  en  Bali.
[13:32] 
[13:32] No  es  un  problema  per  sé  de  Lombok
[13:33] 
[13:33] Souls,
[13:33] 
[13:33] no  es  el  país,
[13:35] 
[13:35] es  Gallolandia.  O  sea,  tienen  gallos  en
[13:37] 
[13:37] todos  lados,  los  tienen  libres  y  no  sé
[13:40] 
[13:40] por  qué  cada  vez  que  íbamos  a  un  sitio
[13:41] 
[13:41] nuevo  me  tocaba  al  lado  dos  o  tres
[13:43] 
[13:43] gallos.
[13:44] 
[13:44] Bueno,  tened  en  cuenta  que  la
[13:45] 
[13:45] sensibilidad  de  Euge  es  elevada,  es
[13:47] 
[13:47] decir,  jue  un  tío  sensible,  se  pensaba
[13:50] 
[13:50] que  iba  for  seasons  y  al  tío  le  impactó,
[13:53] 
[13:53] ¿no?  Pero  sea  como  sea,
[13:55] 
[13:55] hablando  de  esto,  hablando  de  esto  con
[13:57] 
[13:57] con  Adrián  y  con  y  con  John  y  con  Mark,
[14:01] 
[14:01] ¿no?  Claro,  es  un  problema  porque  tienen
[14:03] 
[14:03] huéspedes  igual  de  cada  100  pues  cinco  o
[14:05] 
[14:05] seis  se  quejan.  Entonces,  claro,  ¿cómo
[14:07] 
[14:07] qué  puedes  hacer?  No,  lo  primero  es  dar
[14:09] 
[14:09] tapones.  Si  tú  das  tapones  en  el
[14:11] 
[14:11] checkin,  dices,  mira,  hay  una  mezquita
[14:13] 
[14:13] que  que  se  pone
[14:14] 
[14:14] que  te  los  dan,  ¿eh?  O  sea,  tienen
[14:15] 
[14:15] tapones  y  todo  el  rollo,
[14:16] 
[14:16] pero  una  esterilla  para  rezar,
[14:19] 
[14:19] pero  pero  con  tapones  la  mezquita  se
[14:22] 
[14:22] oye,  ese  es  un  problema.
[14:23] 
[14:23] Hay  dos  jugadas  muy  buenas,  ¿vale?  Una
[14:25] 
[14:25] de  ellas  es  que  han  pillado  un  trozo  de
[14:27] 
[14:27] tierra  más  alejado  y  quieren  montar  como
[14:29] 
[14:29] un  corral  donde  todo  el  mundo  lleve  sus
[14:31] 
[14:31] gallos  para  allá.  Entonces,  por  la
[14:32] 
[14:32] noche,  como  estarán  ahí  los  gallos,  no
[14:34] 
[14:34] molestarán  los  gpes  del  hotel.  Entonces,
[14:36] 
[14:36] están  negociando  con  todas  las  familias
[14:38] 
[14:38] que  tienen  gallos  en  su  casa  para
[14:39] 
[14:39] agruparlos  en  un  sitio  alejado.  Eso  es
[14:41] 
[14:41] una  una  buena  medida.  Y  y  aparte  que
[14:43] 
[14:43] además  tenemos  que  pensar  que  están
[14:45] 
[14:45] abiertos  a  negociación  porque  la  mayoría
[14:48] 
[14:48] de  gente  trabaja  ahí  o  sus  hijos
[14:50] 
[14:50] trabajan  ahí,  por  lo  que
[14:52] 
[14:52] es  fácil  ir  y  decir,  "Oye,  mira,  si  esto
[14:54] 
[14:54] sigue  así,  el  trabajo  va  a  bajar."
[14:56] 
[14:56] Claro,  pues  vamos  a  hacer  un  corral  y
[15:00] 
[15:00] ponemos  ahí  y  la  última  que  que  hablando
[15:03] 
[15:03] yo  con  ellos  digo,  "Tío,  ¿por  qué  no
[15:05] 
[15:05] habléis  con  el  imán  y  le  decíis,  oye,
[15:06] 
[15:06] mira,  te  dono  más  pasta  para  poner  más
[15:08] 
[15:08] subwoofers  o  lo  que  quieras  poner  para
[15:10] 
[15:10] poner  una  mezcla  de  mezclas  o  lo  que  tú
[15:12] 
[15:12] quieras  con  una  condición  que  la  de  las
[15:14] 
[15:15] de  las  4:30  vamos  a  bajar  de  cinco  tonos
[15:17] 
[15:17] cl  cambia  tu  religión  que  llevas  2000
[15:18] 
[15:18] años
[15:19] 
[15:19] no  que  la  sigan  haciendo  pero  más
[15:20] 
[15:20] bajooit  igual  o  otra  opción  era  meter
[15:23] 
[15:23] streaming
[15:25] 
[15:25] cómo
[15:25] 
[15:25] o  sea
[15:27] 
[15:27] Me  imagino,  me  imagino  ahora  mismo  Eugen
[15:29] 
[15:29] negociando  con  el  imán.  Mira,  escúchame.
[15:31] 
[15:32] No,  pero
[15:32] 
[15:32] vamos  a  hacer  un  lanzamiento  de  la
[15:33] 
[15:33] oración.
[15:34] 
[15:34] Les  metes  los  altavoces  en  la  casa  de
[15:37] 
[15:37] cada  uno.  Sí,  sí.
[15:39] 
[15:39] O  sea,  les  haces  como  una  radio
[15:42] 
[15:42] Exacto.  Pero  que  no  lo  pongas
[15:44] 
[15:44] para  todos  los  turistas  en  modo  es  que
[15:47] 
[15:47] mucho  porque  vamos  a  otro  hotel.  Claro,
[15:48] 
[15:48] estuvimos  unos  días  en  en  Lombok,  luego
[15:50] 
[15:50] fuimos  a  Gilly,  que  Gilly  Gilly  T  es  una
[15:53] 
[15:53] isla  que  pertenece  a  Lombok  y  luego
[15:54] 
[15:54] fuimos  a  Bali,  pero  es  que  se  encontró
[15:55] 
[15:55] con  gallos  en  todos  los  hoteles  y  da
[15:57] 
[15:57] igual,  eh,  pillamos  un  hotel  en  Bali,
[15:59] 
[15:59] cinco  estrellas,  un  hotel  espectacular  y
[16:01] 
[16:01] aún  estar  en  un  hotel  de  cinco  estrellas
[16:03] 
[16:03] hay  gallos,  estás  en  medio  de  la
[16:04] 
[16:04] naturaleza.
[16:05] 
[16:05] Yo  he  mirado  eh,  son  baratos,  bueno,  te
[16:06] 
[16:06] lo  he  mandado  en  el  grupo,
[16:08] 
[16:08] baratos  40  y  viven  mucho  porque  en  mi
[16:10] 
[16:10] otro  piso  que  tenía  aquí  en  Andorra
[16:12] 
[16:12] tenía  justo  al  lado  con  la  ventana  tenía
[16:14] 
[16:14] un  gallo,  justo  en  la  habitación  que  yo
[16:15] 
[16:15] grababa.  El  arquitecto  me  dijo,  "Estás
[16:18] 
[16:18] [ __ ]  esto  para  empezar  porque  yo
[16:20] 
[16:20] empecé  a  mirar  cómo  se  mata  un  gallo,
[16:22] 
[16:22] cuánto  viido  un  gallo,  tal."  Y  viven  20
[16:24] 
[16:24] años,  que  es  una  barbaridad.  Y  me  dijo,
[16:26] 
[16:26] "Mira,  podemos  hacer  lo  siguiente.
[16:27] 
[16:27] Ponemos  triple  triple  cristal  en  tu
[16:30] 
[16:30] ventana,  te  quitamos  la  persiana,  porque
[16:33] 
[16:33] la  persiana  es  por  donde  entra  la  mayor
[16:34] 
[16:34] cantidad  de  sonido.  Entonces,  yo  no
[16:36] 
[16:36] tenía  ni  persiana  ni  nada,  tenía  triple
[16:38] 
[16:38] cristal  y  aún  así  en  los  directos  y  en
[16:39] 
[16:39] los  vídeos  se  escuchaba  el  gato,  el
[16:40] 
[16:40] gallo.  Y  ojo,  no  te  pienses  que  un  gallo
[16:42] 
[16:42] dices  a  las  7  de  la  mañana  y  ya  está.  Es
[16:44] 
[16:44] que  lo  hace  a  las  4,  pero  a  las  12  del
[16:46] 
[16:46] mediodía,  a  las  4  de  la  tarde.  Es  decir,
[16:48] 
[16:48] grabarás  cuando  grabaras  el  gallo.  Si  le
[16:49] 
[16:49] apetece  cantar,  canta.
[16:51] 
[16:51] Claro.  Cuando  los  [ __ ]  básicamente.
[16:53] 
[16:53] Claro,  tú  tenías  uno.  Aquí  habían  como
[16:54] 
[16:54] 45.  Aquí  había  uno.  Entonces
[16:56] 
[16:56] que  Mar  el  cabrón  se  descojonaba  de  mí
[16:58] 
[16:58] porque,
[16:58] 
[16:58] o  sea,  después  de  la  primera  noche  que
[17:01] 
[17:01] ya  nos  dimos  cuenta  que  teníamos  el
[17:03] 
[17:03] sueño  ligero,  este  cabrón  me  decía,  "Yo
[17:05] 
[17:05] cada  vez  que  me  despierto  para  la  noche
[17:06] 
[17:06] me  descojono  solo  pensando  en  ti."
[17:08] 
[17:08] O  sea,  yo  escuchaba  a  un  gallo,  me
[17:10] 
[17:10] despertaba  y  decía,  "Yo  ahora  me
[17:11] 
[17:11] duermo."  Pero  este  debe  estar
[17:14] 
[17:14] y  me  de  hecho  le  hecho  un  sticker  en  en
[17:16] 
[17:16] WhatsApp  que  sale  Euge  riendo  con  varios
[17:18] 
[17:18] gallos  alrededor  porque  me  parece,
[17:19] 
[17:19] "Lo  pasaremos  en  la  newsletter.
[17:20] 
[17:20] Lo  ponemos  en  la  newsletter."  Y  y  por
[17:21] 
[17:22] por  qué  tenían  tantos,  o  sea,  gallinas
[17:23] 
[17:23] lo  entiendo  porque  ponen  huevos  y  un  mix
[17:25] 
[17:25] y  demás,  pero  claro,  el  gallo,  o  sea,
[17:27] 
[17:27] podían  tener  un  semental  gallo  para  todo
[17:30] 
[17:30] para  que  encima  que  se  pelean.
[17:32] 
[17:32] Claro,  por  eso  tienes  uno  para  toda  la
[17:34] 
[17:34] comarca,
[17:35] 
[17:35] no  no  tenían
[17:37] 
[17:37] cada  familia  tenía  su  se  oían  se  oían
[17:39] 
[17:39] las  peleas
[17:40] 
[17:40] que  además  los  tenían  ahí  libres,  que
[17:41] 
[17:42] luego  salías  con  el  coche  y  los  veías
[17:43] 
[17:43] por  ahí  a  todos  los  rayos
[17:44] 
[17:44] cr  la  carretera.  Sí,  sí.  A  ver,  la
[17:46] 
[17:46] verdad  que  eh  el  personal  muy  atento,
[17:48] 
[17:49] muy  simpático,  sí  que  le  falta  un  poco
[17:50] 
[17:50] de  rodaje  a  nivel  de  es  un  proyecto  que
[17:52] 
[17:52] ha  arrancado,  está  en  full  buquet  hasta
[17:54] 
[17:54] octubre,  o  sea,  está  todo  lleno.  Vai
[17:56] 
[17:56] está  petada,
[17:57] 
[17:58] o  sea,  que  nos  vamos  a  forrar.
[17:59] 
[17:59] Es  va  muy  bien,  va  muy  bien.  La  cuestión
[18:01] 
[18:01] aquí  es  que,  claro,  les  ha  atropellado,
[18:03] 
[18:03] o  sea,  cuando  tú  montas  un  restaurante  o
[18:05] 
[18:05] un  hotel,  no  te  esperas  una  demanda  tan
[18:07] 
[18:07] bestia.  Claro,  te  esperas  una  demanda
[18:09] 
[18:09] más  baja  para  que  tu  equipo  se  vaya
[18:10] 
[18:10] habituando  y  que  coja  práctica.  ¿Qué  ha
[18:12] 
[18:12] pasado?  les  han  atropellado.  Ahora  han
[18:14] 
[18:14] traído,  estuvimos  con  ellos,  expertos  en
[18:16] 
[18:16] cocina,  expertos  en  protocolo  para
[18:18] 
[18:18] formar  a  todo  el  equipo  local.  Claro,
[18:19] 
[18:19] han  traído  una  chica  que  es  experta  en
[18:21] 
[18:21] protocolo,  que  les  va  enseñando  cómo
[18:23] 
[18:23] cómo  tratar  al  cliente,  etcétera,  pero
[18:24] 
[18:24] piensa  que  mucha  gente  de  ahí  no  tiene
[18:26] 
[18:27] una  s  experiencia  en  temas  de
[18:29] 
[18:29] hospitality  y  luego  han  traído  a  un
[18:30] 
[18:30] cocinero,  ¿no?
[18:31] 
[18:31] Sí.
[18:32] 
[18:32] Y  pero  muy  guay,  o  sea,  yo  a  mí  lo  que
[18:35] 
[18:35] me  quedo  con  un  muy  buen  sabor  de  boca
[18:36] 
[18:36] es  John  nos  trató  superb,  nos  contó
[18:40] 
[18:40] abiertamente  todos  estos  problemas  el
[18:41] 
[18:41] primer  día.  Y  y  además  a  mí  no  me  supo
[18:45] 
[18:45] tan  mal  porque  cuando  te  explican  los
[18:46] 
[18:46] problemas,  que  son  cosas  que  no  están  en
[18:49] 
[18:49] tu  control,  o  sea,  tú  cuando  montaron
[18:51] 
[18:51] todo  el  complejo,  pues  no  habían  tantas
[18:53] 
[18:53] gallinas,  es  que  habían
[18:54] 
[18:54] pensad  que  es  una  derivada  que  nace  del
[18:56] 
[18:56] éxito  del  proyecto.
[18:58] 
[18:58] O  sea,  ¿quién  va  a  entender  que  con  el
[19:00] 
[19:00] éxito  del  proyecto  porque  contratas  a
[19:01] 
[19:01] tanta  gente,  van  a  comprar  más  gallos  y
[19:03] 
[19:03] van  a  donar  más  a  la  a  la  a  la  mezquita?
[19:06] 
[19:06] Entonces,  claro,  ahora  tienen  que  pensar
[19:07] 
[19:07] en  cómo  solucionar  derivadas  de  su
[19:09] 
[19:09] propia  actividad.  de  su  propio  de  su
[19:11] 
[19:11] propio  éxito.  A  nivel  de  hacks,
[19:13] 
[19:13] preguntamos  si  había  servicio  de
[19:16] 
[19:16] masajes,  porque  veo  que  tanto  Ana  y  a
[19:18] 
[19:18] Eugura  y  a  mí  los  masajes  nos  encantan  y
[19:21] 
[19:21] dijeron  que  no  van  a  instalar  masajes  en
[19:23] 
[19:23] Lombx  Souls  porque  muy  cerca  hay  un
[19:26] 
[19:26] centro  de  masajes  que,  ¿cuánto  creéis
[19:29] 
[19:29] que  vale  la  hora  de  masaje?
[19:31] 
[19:31] Para  que  te  das  una  idea,  una  hora  aquí
[19:32] 
[19:32] vale
[19:33] 
[19:34] 60,  80
[19:34] 
[19:34] 60  80  y  ahí  está.  Todavía  no  está  con
[19:36] 
[19:36] precios  europeos.
[19:38] 
[19:38] 10.  Pues  mira,  justo  entre  5  y  10,  7,5  €
[19:41] 
[19:41] la  hora  de  masaje.
[19:42] 
[19:42] Y  nos  estaban  timando
[19:43] 
[19:43] y  seguro  que  se  están  timando,
[19:44] 
[19:44] pero  claro,  y  yo  me  dejo  timar
[19:47] 
[19:47] tomato  de  tus  7  €  pasado  todo  el  viaje
[19:49] 
[19:49] así.  Me  están  timando,  pero  me  encanta
[19:51] 
[19:51] que  me  times  porque  estoy  contento.
[19:54] 
[19:55] Sí,  es  como,  oye,  apoyando  al  negocio
[19:57] 
[19:57] local.
[19:57] 
[19:57] Y  en  cambio  luego  cuando  vas  a  Bali,  que
[19:59] 
[19:59] es  es  como  un  Longbo,  mucho  más  avanzado
[20:01] 
[20:01] y  con  más  trayectoria,  el  masaje  en  Bali
[20:03] 
[20:03] de  hora  y  media  eran  20
[20:05] 
[20:05] 40  30  €  40,
[20:09] 
[20:09] o  sea,  ya  más  occidental.  Claro,  porque
[20:10] 
[20:10] cuanta  más  turismo  hay,
[20:11] 
[20:11] claro,
[20:12] 
[20:12] más  van  adaptándose  al  precio.
[20:15] 
[20:15] Pero  bueno,  la  verdad  que  la  experiencia
[20:16] 
[20:17] guay,  nos  hemos  reído  mucho.  Hemos
[20:19] 
[20:19] hecho,  hemos  hecho  surs,  hemos  hecho
[20:20] 
[20:20] snorkel,  hemos  visto  tortugas.  ¿Qué  más
[20:23] 
[20:23] hemos  hecho?
[20:24] 
[20:24] Hemos  visto,
[20:27] 
[20:27] ¿sí?  A  ver,  lo  de  las  estatuas  también
[20:29] 
[20:29] estuvo  bien  en
[20:30] 
[20:30] en  las  guilly,
[20:31] 
[20:31] o  sea,  que  hay  cosas  que  hacer,  ¿no?
[20:32] 
[20:32] Luego
[20:33] 
[20:33] sí,  ¿no?  A  ver,  y  luego  que  también  eh
[20:36] 
[20:37] deja  no  deja  de  ser  un  viaje  que  fuimos
[20:38] 
[20:38] muy  de  tranquis.  O  sea,  no  nos  matamos  a
[20:41] 
[20:41] ver  todas  las  cascadas.  Es  que  además  en
[20:43] 
[20:43] Bali  hay  sitios  donde  la  para  ir  a  ver
[20:45] 
[20:45] la  cascada  hay  una  hora  y  media  de  cola.
[20:47] 
[20:47] Digo  yo,  por  Rego
[20:49] 
[20:50] la  verdad  es  que  el  resto  de  sitios  así
[20:51] 
[20:51] más  menos  turísticos  está  muy  bien.
[20:54] 
[20:54] Estuvo  muy  guay.
[20:55] 
[20:55] Oye,  ¿y  os  grabasteis  un  podcast  o  algo
[20:56] 
[20:56] así?  ¿Mandasteis  una  foto  en  el  grupo?
[20:58] 
[20:58] ¿Qué  qué  qué  era  eso?
[20:59] 
[20:59] Sí,  que  de  hecho  mucha  gente  ha  dicho,
[21:00] 
[21:00] "Ah,  los  Mox  Souls."  Eso  no  es  los  Mox
[21:02] 
[21:02] Souls,  eso  es  Gilly,  eso  es  otra  isla.
[21:03] 
[21:03] Vale.
[21:04] 
[21:04] Eh,  porque  en  Guili  nuestras  mujeres  que
[21:05] 
[21:05] son  nuestras  managers  del  viaje  pillaron
[21:08] 
[21:08] una  pedazo  de  villa  que  cabían  25
[21:10] 
[21:10] personas,  o  sea,  era  una  villa  gigante  y
[21:13] 
[21:13] y  para  dos  parejas,  yaes  tú.  Y  ahí  en  la
[21:16] 
[21:16] piscina  nosamos  un  podcast,  un  podcast
[21:18] 
[21:18] secreto.  Está  guapo,  chulo.
[21:20] 
[21:20] Escuchado,  no  lo  hemos  escuchado.
[21:21] 
[21:21] Pero,  ¿de  qué  habéis  hablado  en  el
[21:22] 
[21:22] podcast?  O  sea,  es  la  idea  que  con  eso
[21:23] 
[21:23] que  es  publicar
[21:24] 
[21:24] de  todo.  Encendimos  cámaras  y  yo  creo
[21:27] 
[21:27] que  fluimos  bastante  guay.  Y  ese  podcast
[21:29] 
[21:29] no  sabemos  si  publicarlo,  si  ponerlo  en
[21:32] 
[21:32] oculto.  Yo  la  verdad  es  que  rajamos
[21:34] 
[21:34] bastante  muchas  cosas,  eh,  bestia.  Eh,
[21:36] 
[21:36] yo  no  sé  si  public
[21:37] 
[21:37] podrí  la  newsletter  en  oculto  o  no.
[21:39] 
[21:39] Sí,  solo  para  la  para  los  fans.
[21:40] 
[21:41] Solo  para  la  newsletter.
[21:41] 
[21:42] O  sea,  en  YouTube  no.  En  el
[21:43] 
[21:43] YouTube.  ¿Crees  que  nos  censuran?  Que
[21:45] 
[21:45] no,
[21:45] 
[21:45] no  creo  que  nos  censuren,  pero
[21:47] 
[21:47] bueno.  O  sí,
[21:48] 
[21:48] pero  a  vosotros  pero  a  vosotros  dos  en
[21:49] 
[21:49] concreto  sí  que  os  funan,  ¿no?
[21:51] 
[21:51] Cancelados,
[21:51] 
[21:51] ¿no?  Hablamos  de  muchas  cosas.  De  hecho,
[21:53] 
[21:53] comenzamos  con  con  primeros  negocios  que
[21:55] 
[21:55] tuvimos  y  lo  mal  que  fueron  y  un  poco
[21:57] 
[21:57] los  errores,  ¿no?  Que  de  eso  podemos
[21:59] 
[21:59] hablar  hoy,  episodio  101,  los  errores  de
[22:01] 
[22:01] los  100  episodios  que  hemos  tenido  y
[22:04] 
[22:04] luego  derivamos  en  la  actualidad
[22:05] 
[22:05] política.  Eh,  bueno,  un  poco  lo  que  a  mí
[22:08] 
[22:08] me  gusta,  lo  que  a  mí  me  gusta.  [ __ ]
[22:10] 
[22:10] un  podcast  sin  censura,  tío.  Sin  Willy
[22:13] 
[22:13] para  decir,  tío.
[22:14] 
[22:14] Tú  imagínate  si  si  nos  pasamos  de  la
[22:16] 
[22:16] raya  que  estamos  grabando  y  se  puso  a
[22:18] 
[22:18] llover  en  plan,  tío,  parad  porque  la
[22:19] 
[22:20] estáis  liando  y  y y  nosotros  en  lugar  de
[22:22] 
[22:22] [ __ ]  la  señal  del  destino  y  parar,  nos
[22:25] 
[22:25] metimos  dentro  y  seguimos  hablando
[22:26] 
[22:26] dentro  de  la  villa.  O  sea,  muy  mal,  muy
[22:28] 
[22:28] mal.
[22:29] 
[22:29] Lo  podemos  publicar  en  newser.
[22:30] 
[22:30] Venga,  va,  yo  lo  paso.  Tú  tienes  que
[22:32] 
[22:32] pasar  tu  parte.
[22:32] 
[22:33] Hoy  lo  paso.  Venga,  va.
[22:34] 
[22:34] Vale,  lo  montamos  y  lo  publicamos  este
[22:35] 
[22:35] fin  de  semana.  Entonces,  en  la
[22:36] 
[22:36] newsletter  os  pasamos  el  enlace
[22:37] 
[22:37] oculto.
[22:38] 
[22:38] Nos  dejamos  algo  del  viaje,  algo
[22:39] 
[22:39] divertido.
[22:41] 
[22:41] Ah,  nos  encontramos  con  Carlos  de  eh
[22:43] 
[22:43] invertir  para  conseguir
[22:44] 
[22:44] invertir  para  conseguir.  Estuvieron  muy
[22:46] 
[22:46] en  Guilly,
[22:47] 
[22:47] ¿cierto?  Cenamos  con  él.
[22:48] 
[22:48] Ah,  Gilly  me  sorprendió  mucho.  Yo  me
[22:49] 
[22:49] imaginaba  que  me  dijeron,  "Ahí  todos  van
[22:52] 
[22:52] con  caballos  y  con  carruajes
[22:54] 
[22:54] y  taparrabos  y  lanzas  y
[22:56] 
[22:56] yo  me  imaginaba  carruajes,  no  sé,
[22:57] 
[22:57] del  siglo  XI,
[22:58] 
[22:58] más  glamurosos.
[22:59] 
[22:59] Sí,  sí.
[23:00] 
[23:00] Y  no,  no,  terrible.  O  sea,  pobres
[23:02] 
[23:02] caballos,  da  pena.  Me  hace  mucha  gracia
[23:05] 
[23:05] el  viaje  con  Euge,  porque  claro,  Euge  en
[23:07] 
[23:07] su  cabeza  iba  a  Suiza  a  un  for  Seasons  y
[23:09] 
[23:09] claro,  todo  lo  que  es  la  jurisdicción  en
[23:11] 
[23:11] sí  pues  no  es  de  no  es  no  es  occidental,
[23:14] 
[23:14] es  un  país  con  una  renta  per  cápita  de
[23:16] 
[23:16] 000,
[23:17] 
[23:17] es  muy  parecido  a  Tailandia.  Yo  estuve
[23:19] 
[23:19] en  Tailandia  un  mes  y  es  muy  parecido  el
[23:21] 
[23:21] rollo.
[23:22] 
[23:22] A  ver,  en  Tailandia  de  todas  formas
[23:23] 
[23:23] depende  dónde  estés,  pero  si  estás  en
[23:24] 
[23:24] Bangkok  o  estás  en  Puquet  eh,  sí  que  es
[23:28] 
[23:28] más  occidental.  Si  te  vas  al  norte,  te
[23:30] 
[23:30] vas  a  más  occidentalizado,  pero  sí  que
[23:33] 
[23:34] ves  ciertas  partes  de  pobreza.  Lombo,
[23:36] 
[23:36] que  es  mucho  más  pobre,  o  sea,  para  que
[23:38] 
[23:38] te  hagas  una  idea,  el  pip  per  capita  de
[23:40] 
[23:40] Lombok  es  unos  de  2000  a  3000,  de  Bali
[23:43] 
[23:43] de  5000  a  6000,
[23:44] 
[23:44] ¿vale?  O  sea,  que  estamos  el  doble,  ¿sí?
[23:47] 
[23:47] Y  se  ve  Bali  mucho  más  preparado  para  el
[23:49] 
[23:49] turista.  Longbock,
[23:51] 
[23:51] hay  sitios  muy  duros,  eh,  de
[23:53] 
[23:53] Bueno,  es  que  Bali  se  ha  puesto  muy  de
[23:54] 
[23:54] moda  también,  o  sea,  es  normal  que  le
[23:57] 
[23:57] queda  unos  años  a  a  Lombok.  Bueno,
[23:59] 
[23:59] Lombok,  no  obstante,  eh  tienen  MotoGP  ya
[24:01] 
[24:01] en
[24:02] 
[24:02] Lombok
[24:03] 
[24:03] y  eh  el  el  complejo  Marina  Bay  está
[24:06] 
[24:06] invirtiendo  miles  de  millones  de  dólares
[24:08] 
[24:08] en  en  la  isla.  Es  decir,  todo  apunta  que
[24:10] 
[24:10] la  isla  se  va  a  desarrollar  y  mucho,
[24:12] 
[24:12] pero  de  momento  aún  le  queda.
[24:13] 
[24:13] Yo  lo  único  que  vi  el  problema  es  el
[24:15] 
[24:15] tema  de  que  las  mezquitas  tengan  lo  del
[24:17] 
[24:17] resto  hacia  fuera.  Es  muy,  o  sea,  todo
[24:20] 
[24:20] el  rato  estás  como  en  un  ambiente  de
[24:23] 
[24:23] escuchar  constantemente  y  lo  lo  de  las
[24:25] 
[24:25] 4:30  es  duro,
[24:28] 
[24:28] pero  eso  no  sé  si  es  solucionable  a
[24:30] 
[24:30] largo  plazo.
[24:31] 
[24:31] Bueno,  a  ver  qué  tal  va.  De  hecho,  tengo
[24:32] 
[24:32] ganas  de  enseñar  las  cifras  de  Lombox
[24:33] 
[24:33] Souls,  a  ver  qué  qué  rendimiento  nos
[24:35] 
[24:35] está  dando
[24:36] 
[24:36] y  estaba  lleno,  ¿eh?  O  sea,  la  gente
[24:37] 
[24:38] vimos  siempre  gente  ahí  a  tope,  o  sea,
[24:39] 
[24:39] que  en  ese  sentido  guay
[24:40] 
[24:40] lo  que  ningún  fan  de  Spicy  en  Lombox
[24:42] 
[24:42] Souls.  Nos  encontramos  fans  de  Spicy  en
[24:44] 
[24:44] el  aeropuerto.
[24:44] 
[24:44] Dijeron  que  había  mucho  turismo  también
[24:47] 
[24:47] de  Indonesia  y  de  Malasia  y  países
[24:49] 
[24:49] cercanos  porque  hicieron  mucho  contenido
[24:51] 
[24:51] en  TikTok,  o  sea,  están  haciendo
[24:52] 
[24:52] estrategias  para  llegar  a  gente  más
[24:55] 
[24:55] local,
[24:55] 
[24:55] ¿sí?  No,  y  de  Australia,  Nueva  Zelanda  y
[24:57] 
[24:57] demás,  o  sea,  son  es  como  un  sitio  muy
[24:59] 
[24:59] muy  claro,
[25:00] 
[25:00] pero  en  general  en  Indonesia  hay  mucho
[25:01] 
[25:01] español,  ¿eh?  Hm,
[25:02] 
[25:02] nos  hemos  encontramos  algunos  seguidores
[25:04] 
[25:04] y  luego  yo  escuchaba  mucho  mucho
[25:06] 
[25:06] español.
[25:07] 
[25:07] A  ver  si  llevan  la  Fórmula  1,  tío,  de
[25:08] 
[25:08] ese  circuito.  Yo  me  me  pillo  la  villa
[25:11] 
[25:11] para  ese  para  ese  fine.
[25:13] 
[25:13] Muy  bien  vuestro  viaje  y  sobre  todo
[25:16] 
[25:16] quiero  ver  el  podcast  que  habéis
[25:17] 
[25:17] grabado,  pero  hemos  pensado  que  algo  muy
[25:19] 
[25:19] bonito  sería  después  de  100  episodios,
[25:21] 
[25:21] que  es es  el  101,  hicimos  el  especial
[25:23] 
[25:23] que  subimos  a  las  hace  una  semana  y
[25:25] 
[25:25] media,  si  no  me  equivoco,  que  a  la  gente
[25:26] 
[25:26] le  gustó  mucho  aquí  en  el  sofá
[25:28] 
[25:28] grabándolo,  hablando  un  poco  de  las
[25:29] 
[25:29] cuentas  y  demás.  Hemos  pensado  que
[25:31] 
[25:31] estaría  muy  bien  en  estos  100  episodios
[25:33] 
[25:33] que  han  sido  prácticamente  2  años,  no
[25:36] 
[25:36] son  52  semanas  por  año,  casi  dos  años
[25:38] 
[25:38] que  llevamos,  ¿cuáles  han  sido  nuestros
[25:41] 
[25:41] mayores  errores  en  estos  dos  años?  Es
[25:43] 
[25:43] decir,  ya  sabi  ya  habiendo  dejado  atrás
[25:45] 
[25:45] toda  nuestra  carrera  en  los  últimos  dos
[25:47] 
[25:47] años,  ¿cuáles  han  sido  vuestras  mayores
[25:49] 
[25:49] cagadas?
[25:49] 
[25:49] El  mayor  error  es  el  calcetín  de  Euge
[25:52] 
[25:52] del  episodio  extra,  por  si  alguien  no  lo
[25:54] 
[25:55] ha  visto.
[25:55] 
[25:55] ¿Lo  has  tirado  ya?
[25:57] 
[25:57] Yo  creo  que  no.  Si  no  si  no  lo  he  tirado
[25:58] 
[25:59] yo,  lo  habrá  tirado  mi  mujer.
[26:00] 
[26:00] La  funada  ha  sido  bestia,  ¿eh?  La  gente
[26:01] 
[26:01] de  los  comentarios  porque  todo  el  mundo
[26:03] 
[26:04] tenemos  calcetines.  Willy  iba  con  unos
[26:06] 
[26:06] calcetines.
[26:06] 
[26:06] Yo  creo  calcetines  están  bastante
[26:08] 
[26:08] bastante  apurades.  Sí,
[26:10] 
[26:10] no,  pero  todo  el  mundo  tiene,  [ __ ]  Y
[26:11] 
[26:11] yo  me  acordé  del  del  youtuber  este  que
[26:14] 
[26:14] me  contaste  que  tenía  el  placer  de
[26:15] 
[26:15] estrenar  calcetines  todos  los  días  y
[26:17] 
[26:17] dije,  voy  a  hacer  eso
[26:19] 
[26:19] como  como  un  marqués.
[26:21] 
[26:21] Había  uno  que  ponía,  ja,  fíjate  esto.  Se
[26:23] 
[26:23] nota  que  lo  han  lo  han  hecho  a  propósito
[26:25] 
[26:25] para  ganar  retención.  Eug  se  ha  puesto
[26:27] 
[26:27] calcetín  roto  para  ser  más  humilde.
[26:30] 
[26:30] A  mí  realmente  me  dio  igual,  pero  cuando
[26:31] 
[26:31] vi  la  cara  de  mi  mujer  en  plan,  ¿qué
[26:32] 
[26:32] hace?  ¿Qué  hay  ya
[26:34] 
[26:34] que  cuántas  personas  eh
[26:35] 
[26:35] cuántas  personas  te  han  visto  con  el
[26:37] 
[26:37] cacetín  roto?
[26:38] 
[26:38] Pero  podía  podía,  me  podía  haber  pasado
[26:39] 
[26:39] a  mí,
[26:39] 
[26:39] ¿sí?  O  a  mí  perfectamente.
[26:41] 
[26:41] Nos  podía  haber  pasado  cualquiera.  Es  es
[26:43] 
[26:43] así  de  lamentable.
[26:44] 
[26:44] Yo  a  partir  de  ahora,  cuando  hagamos
[26:45] 
[26:45] estos  episodios,  yo  iré  sin  calcetines.
[26:47] 
[26:47] Vamos,  vamos.  Errores  de  verdad  serios.
[26:51] 
[26:51] ¿Quién  quiere  comenzar
[26:53] 
[26:53] con  errores?  Que  que  solo  queréis  hablar
[26:55] 
[26:55] de  errores.
[26:56] 
[26:56] Sí,  sí.  Lo  bueno  ya  lo  contamos  siempre.
[26:58] 
[26:58] Lo  bueno  ya  lo  hemos  contado.  Vale,  pues
[27:00] 
[27:00] e  mira,  yo  creo  que  yo  creo  que  un  error
[27:03] 
[27:03] que  que  hemos  cometido,  quizás  la  gente
[27:06] 
[27:06] no  es  tan  tan  consciente  de  ello,  pero
[27:09] 
[27:09] nosotros  sí,  que  creo  que  en  algunos
[27:12] 
[27:12] Media  for  equity,  tanto  los  que  hemos
[27:15] 
[27:15] cerrado  como  los  que  no  hemos  cerrado
[27:16] 
[27:16] por  el  camino,  hemos  invertido  demasiado
[27:18] 
[27:18] tiempo  entrando  en  demasiada  negociación
[27:20] 
[27:20] con  eh  oye,  esto  lo  hacemos,  no  lo
[27:22] 
[27:22] hacemos  y  en  ese  caso  pues  eh  a  qué  a
[27:25] 
[27:25] qué  precio,  digamos,  o  a  qué  a  qué
[27:26] 
[27:26] porcentaje.  Creo  que  independientemente
[27:29] 
[27:29] de  que  hemos  tomado  la  decisión  de  de
[27:31] 
[27:31] relajar  un  poquito  con  el  tema  del  Media
[27:32] 
[27:32] for  equity,  pero  cuando  lo  hacíamos  creo
[27:35] 
[27:35] que  entrábamos  demasiado  al  barro  a
[27:37] 
[27:37] negociar  a  negociar  porcentajes  y  eso
[27:40] 
[27:40] nos  consumió  demasiado  tiempo  de  del
[27:42] 
[27:42] proyecto,  creo.
[27:43] 
[27:43] Hablamos  de  errores  de  metido  en  el  saco
[27:46] 
[27:46] de  spicy  o  hablamos.  A  ver,  si  no  estáis
[27:48] 
[27:48] de  acuerdo,  decidlo,  pero  spicy.  Yo
[27:50] 
[27:50] pensaba  que  eran  errores  personales.
[27:52] 
[27:52] Ah,  personales,
[27:53] 
[27:53] claro,  como  la  otra  vez.  Ah,  pues
[27:54] 
[27:54] personales,  vale.
[27:55] 
[27:55] Ah,  sé  que  decías  errores  de  spicy.
[27:57] 
[27:57] No,  errores  de  spicy.
[27:58] 
[27:58] [ __ ]  yo  que  sé.  Errores.
[28:00] 
[28:00] ¿Qué  errores?
[28:00] 
[28:01] Yo  no  cometo  errores,  tío.  Habla  por  ti.
[28:04] 
[28:04] Yo  me  he  hecho  una  lista.  Si  queréis
[28:05] 
[28:05] empiezo  yo.
[28:06] 
[28:06] Venga,  va.
[28:07] 
[28:07] Venga.  Vale.
[28:08] 
[28:08] De  hecho,  he  hecho  una  lista  y  le  voy  a
[28:09] 
[28:10] poner  en  tres  categorías.  está  la
[28:11] 
[28:11] categoría  de  YouTube,  es  decir,  mi
[28:14] 
[28:14] trabajo,  mi  trabajo  principal,
[28:16] 
[28:16] está  la  categoría  de  parte  de
[28:19] 
[28:19] inversiones  y  luego  otras  empresas  que
[28:20] 
[28:20] he  ido  montando.  Vamos  a  empezar,  si
[28:22] 
[28:22] queréis,  por  parte  de  empresas  que  he
[28:24] 
[28:24] ido  montando,  que  sería  la  primera
[28:26] 
[28:26] categoría.  Yo  diría  que  aquí  ha  sido  no
[28:30] 
[28:30] haber  sabido  elegir  bien  a  los  socios,
[28:32] 
[28:32] más  allá  de  que  hay  un  pacto  de  socios,
[28:34] 
[28:34] que  sí  que  es  la  leche,  pero  una  vez  que
[28:35] 
[28:35] ya  se  se  ha  roto  la  confianza,  para  mí
[28:38] 
[28:38] esta  parte  ha  sido
[28:41] 
[28:41] como  que  tenía  que  haber  elegido  mejor  o
[28:43] 
[28:43] incluso  ya  no  solamente  esto,  sino
[28:46] 
[28:46] cuando  he  decidido  montar  una  compañía  o
[28:48] 
[28:48] comprar  una  compañía,  por  ejemplo,  el
[28:50] 
[28:50] mirar  que  ha  sido,  por  ejemplo,  el  caso
[28:52] 
[28:52] de  Ergonomics,  hemos  comprado  una
[28:53] 
[28:53] empresa  de  teclas  que  funciona  muy  bien,
[28:55] 
[28:55] pero  claro,  es  un  negocio
[28:56] 
[28:56] suficientemente  bueno  como  para
[28:59] 
[28:59] escalarlo  y  ganar  dinero,  es  decir,
[29:01] 
[29:01] mucho  dinero,  o  es  un  empleo,  es  decir,
[29:04] 
[29:04] es  algo  que  te  da  tiempo,  o  sea,  te
[29:06] 
[29:06] quita  te  da  algo  de  dinero,  pero  te
[29:08] 
[29:08] quita  mucho  tiempo.
[29:09] 
[29:09] Entonces,  merece  la  pena  o  no.  Y  aquí  es
[29:11] 
[29:11] algo  que,  por  ejemplo,  teníamos  que
[29:13] 
[29:13] haber  mirado  antes  los  números  o  bien
[29:15] 
[29:15] decir,  vamos  a  diversificar  y  hablar  y
[29:17] 
[29:17] demás,  pero  sobre  todo  haber  hecho  un
[29:18] 
[29:18] poco  más  de  números  antes  de  meterme  en
[29:20] 
[29:20] algo  que  no  es  tanto  por  el  dinero  de
[29:22] 
[29:22] ganar  más  o  menos,  sino  por  el  tiempo,
[29:24] 
[29:24] que  al  final  es  lo  que  noto  que  tengo
[29:26] 
[29:26] más  limitado.
[29:27] 
[29:27] Sí.  Además,  a  ti  se  te  junta  otra  cosa  y
[29:29] 
[29:29] es  que  tú  te  has  ganado  muy  bien  la  vida
[29:30] 
[29:30] en  YouTube  y  todas  las  cifras  que  te
[29:32] 
[29:32] puedan  plantear  de  un  proyecto,  te
[29:34] 
[29:34] parece,
[29:34] 
[29:34] estoy  mal  acostumbrado.
[29:35] 
[29:35] Sí,  sí,  sí,  pero  es  un  es  un  seso,  es  un
[29:37] 
[29:37] error  el  verlo  así,  porque  al  final  una
[29:40] 
[29:40] cosa,  tú  imagínate  un  jugador  de  fútbol
[29:41] 
[29:41] que  es  más  que  un  youtuber,  ¿no?  Un
[29:43] 
[29:43] Cristiano  Ronaldo,  ¿no?  Que  gana  100
[29:44] 
[29:44] millones  al  año.  Un  negocio  que  le  dé  un
[29:47] 
[29:47] millón  está  bien,  pero  para  él  dice,
[29:48] 
[29:48] "Coño,  un  millón  es  una  mierda."  Claro,
[29:50] 
[29:50] si  lo  comparas  con  tu  negocio  que  te  da
[29:52] 
[29:52] muchos  millones,  pero  en  realidad  yo
[29:54] 
[29:54] creo  que  aquí  tu  punto  es  más  el  costo
[29:57] 
[29:57] de  oportunidad.  O  sea,  si  no  hubiera
[29:58] 
[29:58] entrado  en  esta  empresa,  ¿dónde  podía
[29:59] 
[29:59] haber  entrado?
[30:00] 
[30:00] Totalmente.  No,  no  es  es  cuestión  de
[30:01] 
[30:01] tiempo  100%.  No  es  que  el  negocio  en  sí
[30:04] 
[30:04] sea  malo,  de  hecho  va  todo  bien  y  se
[30:06] 
[30:06] gana  dinero,  pero  ¿cuánto  dinero  es?  De
[30:08] 
[30:08] hecho,  por  ejemplo,  mira,  esto  me  va  muy
[30:10] 
[30:10] bien  de  la  mano  que  no  tenía  apuntado,
[30:11] 
[30:11] pero  por  ejemplo,  ahora  hemos  empezado  a
[30:13] 
[30:13] tener  productos  en  retail,  es  decir,  tú
[30:15] 
[30:15] vas  a  una  tienda  MediaMark,  a  una  tienda
[30:17] 
[30:17] game  y  hay  productos  eh  de  nuestros,  es
[30:20] 
[30:20] decir,  de  de  YouTube  y  demás,  de
[30:22] 
[30:22] merchandising.  Claro,  yo  el  promocionar
[30:25] 
[30:25] este  producto  igual  invento,  tengo  que
[30:27] 
[30:27] hacer  hago  10  menciones  o  20  porque  me
[30:30] 
[30:30] hace  ilusión  y  luego  además  hago  un  par
[30:32] 
[30:32] de  historias  en  Instagram  y  demás,  pero
[30:34] 
[30:34] que  si  yo  esto  lo  contabilizase  en
[30:36] 
[30:36] cuánto  le  cobraría  a  una  marca,  ganaría
[30:38] 
[30:38] infinito  más  dinero  del  que  yo  gano,  que
[30:41] 
[30:41] al  final  lo  que  tú  decías  antes,  son  dos
[30:43] 
[30:43] duros  por  vender  esto  por  los  márgenes
[30:46] 
[30:46] que  hay,  que  no  es  lo  mismo  que  vender
[30:47] 
[30:47] algo  que  es  cierto  que  me  hace  ilusión,
[30:49] 
[30:49] que  es  mío,  empiezas  la  marca,  pero  en
[30:51] 
[30:51] términos  de  coste  de  oportunidad
[30:53] 
[30:53] dices,  "Wow,  ¿qué  hago  aquí?"  ¿Sabes?  Se
[30:56] 
[30:56] me  ha  liado.
[30:57] 
[30:57] Bueno,  sí  que  es  verdad  que  la
[30:58] 
[30:58] diferencia  entre  una  y  la  otra  es  que
[30:59] 
[30:59] esta  marca  es  tuya.  Entonces,  si  algún
[31:01] 
[31:01] día  la  escalas  bien  y  tus  acciones
[31:03] 
[31:03] funcionan  bien,
[31:04] 
[31:04] la  venta  de  este  proyecto  te  va  a  dar
[31:06] 
[31:06] también  un  rédito  que  no  tienes  en
[31:07] 
[31:07] cuenta  ahora  en  la  caja  actual,  ¿no?
[31:09] 
[31:09] Pero  sí,  sí,  eh,  hay  que  verlo  en  cuesta
[31:11] 
[31:11] de  oportunidad.  A  mí,  mi  profesor  de
[31:12] 
[31:12] teconómica,  me  contaba  que  había  tenía
[31:15] 
[31:15] un  amigo  que  tenía  un  local  en  Paseo  de
[31:16] 
[31:16] la  Acia,  que  es  una  calle  de  las
[31:17] 
[31:17] principales  de  Barcelona,  y  que  eh  había
[31:20] 
[31:20] montado  una  tienda  de  de  figuritas  de
[31:23] 
[31:23] Pokémon  y  que  ganaba  6,000  €  al  mes,
[31:26] 
[31:26] ¿no?  Después  de  descontar  los  salarios  y
[31:28] 
[31:28] tal,  ¿no?  Y  el  tío  estaba  contento  que
[31:30] 
[31:30] ganar  6,000  €  al  mes.  Dice,  "A  ver,  un
[31:32] 
[31:32] local  de  150  m  en  Paseo  de  Gracia,  solo
[31:34] 
[31:34] con  alquilarlo  un  tercero  ya  te  pagan  15
[31:36] 
[31:36] o  16,000  €  al  mes."  Luego  al  6000  está
[31:39] 
[31:39] bien,  sí,  pero  si  lo  comparas  con  tu
[31:40] 
[31:40] costo  de  oportunidad  es  una  [ __ ]  basura.
[31:42] 
[31:42] Claro,  ahí  lo  que  tienes  que  plantearte
[31:45] 
[31:45] es  si  yo  hiciera  acciones  para  otro,
[31:47] 
[31:47] ¿qué  me  pagarían?  Sobre  todo  ha  sido  por
[31:49] 
[31:49] el  tema  de  tiempo  de  que  desde  que  hemos
[31:50] 
[31:50] empezado  con  el  podcast,  el  tiempo  que
[31:53] 
[31:53] pensáamos  que  iba  a  ser  dos  horitas,
[31:54] 
[31:54] dos  horas
[31:55] 
[31:55] ha  sido  ha  sido  algo  bastante  mayor.  Y
[31:57] 
[31:57] esto  me  va  muy  bien,  sobre  todo  de  la
[31:59] 
[31:59] mano,  con  la  parte  de  YouTube.  Yo
[32:01] 
[32:01] empecé,  es  decir,  llevo  muchos  años  en
[32:02] 
[32:03] YouTube  y  estaba  siguiendo  como  una
[32:04] 
[32:05] tendencia  donde  iba  estaba  siempre
[32:07] 
[32:07] haciendo  lo  mismo  y  ya  sabía  lo  que  iba
[32:08] 
[32:08] a  ocurrir.  Es  decir,  si  hago  esto,  estos
[32:09] 
[32:09] son  los  números  y  cada  vez  como  que  la
[32:12] 
[32:12] gente  me  iba  siguiendo,  se  iban  haciendo
[32:14] 
[32:14] haciendo  mayores,  iban  cambiando  de
[32:15] 
[32:16] gustos  y  demás  y  cada  vez  iba  viendo
[32:17] 
[32:17] menos  gente.  Justo  hace  un  año  empecé
[32:19] 
[32:19] con  un  estratega  en  el  que  hemos  mirado
[32:21] 
[32:21] diferentes  tipos  de  contenido  y  ha  sido
[32:24] 
[32:24] siempre  como  una  batalla,  un  tira  y
[32:25] 
[32:25] afloja,  es  decir,  entre  qué  estoy
[32:27] 
[32:27] dispuesto  a  hacer  y  qué  es  algo  que  me
[32:30] 
[32:30] da  vergüenza  ajena  y  esto  yo  no  lo  puedo
[32:31] 
[32:31] hacer.  Y  ha  sido  un  año  duro  en  cuanto  a
[32:35] 
[32:35] ir  probando  muchísimas  cosas  distintas
[32:37] 
[32:37] hasta  que  por  fin  hemos  dado  con  la
[32:38] 
[32:38] tecla.  Llevamos  varios  meses,  diría  que
[32:40] 
[32:40] un  par  de  meses,  sacando  un  vídeo  a  la
[32:41] 
[32:41] semana  de  1  millón  de  views,  normal  y
[32:44] 
[32:44] además  sobre  todo  pudiendo  haber  hecho
[32:46] 
[32:46] seguir  haciendo  mi  contenido.  Es  decir,
[32:47] 
[32:47] yo  algo  que  funciona  muy  bien  es  empezar
[32:50] 
[32:50] a  hacer  vídeos.  Por  ejemplo,  son  las  11
[32:51] 
[32:51] de  la  mañana,  hago  directo,  no  tengo
[32:53] 
[32:53] nada  que  hacer,  tengo  3  horas,  me
[32:54] 
[32:54] apetece  jugar,  me  pongo,  me  da  igual  que
[32:55] 
[32:55] no  sea  la  mejor  hora,  que  no  vaya  a  ver
[32:57] 
[32:57] la  gente  de  Latinoamérica  porque  está
[32:58] 
[32:58] dormida,  me  da  igual.  Y  a  mí  esto  me  ha
[33:00] 
[33:00] funcionado  muy  bien  y  ha  sido  después  de
[33:03] 
[33:03] haber  probado  tantas  veces  el  hacer
[33:05] 
[33:05] contenido  que  no  me  gustaba,  de  estar
[33:07] 
[33:07] grabando  vídeos  que  no  me  apetecía.  Y  es
[33:08] 
[33:08] que  esto  nunca  me  ha  pasado  en  15  años
[33:10] 
[33:10] que  llevo.  Y  creo  que  esto  ha  sido  un
[33:12] 
[33:12] error  el  haber  permitido  hacer  vídeos
[33:14] 
[33:14] que  no  me  apetecía  nada  hacerlo.
[33:15] 
[33:15] Estos  últimos  estás  haciendo  me  molan
[33:17] 
[33:17] mucho  porque  eh  con  con  el  con  la
[33:20] 
[33:20] estratega  que  fuimos  al  evento  del
[33:21] 
[33:22] retiro  este,  me  acuerdo  que  estáis
[33:23] 
[33:23] todavía  encontrando  el  formato  y  habéis
[33:25] 
[33:25] dado  con  el  formato,  que  es  este  formato
[33:27] 
[33:27] como  nostálgico,  ¿no?  De  ir  a  un  contar
[33:29] 
[33:29] un  poco  tu  historia  y  retomar.  Hemos
[33:31] 
[33:31] probado  parte  nostálgica  para  traer  de
[33:34] 
[33:34] vuelta  a  la  gente  que  me  seguía  hace
[33:37] 
[33:37] muchos  años  y  sobre  todo  también  para
[33:39] 
[33:39] tener  como  este  foso,  este  foso
[33:42] 
[33:42] defensivo  en  el  que  nadie  puede  contar
[33:44] 
[33:44] algo  que  solamente  he  vivido  yo.
[33:45] 
[33:45] Claro.
[33:45] 
[33:46] Entonces  con  todos  tantos  canales  de  IA
[33:47] 
[33:47] o  gente  que  juega  muy  bien  a  videojuegos
[33:49] 
[33:49] y  demás,  esto  es  algo  que  solamente
[33:50] 
[33:50] puedo  hacer  yo.  Entonces  tenemos  este
[33:52] 
[33:52] formato  y  luego  formatos  más  de  vídeo
[33:54] 
[33:54] único.  Voy  a  hacer  una  locura  que
[33:56] 
[33:56] tenemos  pensados  como  voy  a  lanzar
[33:59] 
[33:59] youtubers  al  espacio  y  decir,  "Vale,
[34:01] 
[34:01] ¿cómo  podemos  bajar  eso  a  tierra  y
[34:02] 
[34:02] meterte  un  poco  en  el  formato  de
[34:04] 
[34:04] teniendo  mi  esencia  y  pasándomelo  bien?
[34:05] 
[34:05] ¿Cómo  puedo  hacerlo?"  Y  luego  ya  por
[34:07] 
[34:07] último  y  me  callo,  es  la  parte  de
[34:10] 
[34:10] inversiones.  Y  es  que  hasta  justo
[34:12] 
[34:12] empezar  el  podcast,  yo  iba  invirtiendo
[34:14] 
[34:14] en  bastantes  empresas,  eh,  startups  y
[34:16] 
[34:16] demás,  habría  invertido  en  seis  o  7  y
[34:19] 
[34:19] claro,  mi  ticket  era  entre  70  y  150,000
[34:22] 
[34:22] €  que  puse  en  alguna  empresa.  Y  claro,
[34:26] 
[34:26] lo  que  ha  ocurrido  después  de  justo
[34:27] 
[34:27] empezar  el  podcast  es  que  no  te  quitan
[34:29] 
[34:29] demasiado  tiempo,  pero  igual  una  reunión
[34:31] 
[34:31] al  mes  o  un  poquito  más  y  firma  aquí,
[34:34] 
[34:34] firma  allá  y  claro,  cuando  ya  son  7  10
[34:36] 
[34:37] digo  esto  si  quiero  llevar  llegar  por  lo
[34:38] 
[34:38] menos  a  10,  que  es  lo  mínimo  de  tener
[34:40] 
[34:40] empresas  invertidas  para  que  alguna
[34:42] 
[34:42] salga  bien  por  estadística,  claro,  me
[34:45] 
[34:45] está  quitando  mucho  tiempo.  Entonces,
[34:46] 
[34:46] creo  que  ha  sido  un  error  el  dejar  de
[34:49] 
[34:49] invertir  como  tal  y  he  depositado  creo
[34:53] 
[34:53] que  demasiado  capital  en  los  desde  que
[34:54] 
[34:55] hemos  empezado  el  podcast,  de  hecho  este
[34:56] 
[34:56] año  en  haber  hecho  invertido  solamente
[34:58] 
[34:58] dos  empresas,  bueno,  tres  empresas,  una
[35:00] 
[35:00] sí  que  he  puesto  un  ticket  más  pequeño,
[35:02] 
[35:02] pero  en  otras  dos  que  son  empresas  que
[35:04] 
[35:04] no  me  van  a  hacer  un  100x,
[35:06] 
[35:06] pero  sí  que  creo  que  he  puesto  demasiado
[35:08] 
[35:08] capital  del  que  más  del  que  debería.
[35:10] 
[35:10] Claro,  aquí  dos  cuestiones.  Una,  en  tu
[35:13] 
[35:13] segundo  error  en  YouTube,  entiendo  que
[35:14] 
[35:14] la  moraleja  es  no  hagas  cosas  que  no  te
[35:16] 
[35:16] apetece,  no  fuerces  apetece.
[35:19] 
[35:19] Y  y  esto  de  invertir,  yo  hace  tiempo  que
[35:21] 
[35:21] lo  pienso,  eh,  no  te  saldría  cuenta
[35:23] 
[35:23] contratar  tener  una  persona  como  un  un
[35:26] 
[35:26] manager,  alguien  que  te  ayude  con
[35:28] 
[35:28] gestiones  administrativas,  con
[35:29] 
[35:29] inversiones,  con  seguimiento.  Lo  digo
[35:31] 
[35:31] porque  vale  mucho,  tío.
[35:33] 
[35:33] Pero  sí,  pero  no  tener,  es  decir,  la
[35:34] 
[35:34] idea  siempre  ha  sido  juntarnos  tres  o
[35:36] 
[35:36] cuatro  y  montar  un  pequeño  family
[35:38] 
[35:38] office,  pero  a  ver  quién  encuentras  la
[35:40] 
[35:40] persona  que  esté  incentivada,  que  filtre
[35:42] 
[35:42] bien.  Esto,  esto  hubiese  estado  muy
[35:44] 
[35:44] bien.  Pero
[35:45] 
[35:45] solo  es  un  tema  de  incentivos  solo,  ¿eh?
[35:46] 
[35:46] ¿Cómo
[35:47] 
[35:47] que  solo  es  un  tema  de  incentivos?  Ya,
[35:48] 
[35:48] pero  tendría  que  ahora  dedicar  más
[35:50] 
[35:50] tiempo  a  buscar  esta  persona,  filtrarla,
[35:52] 
[35:52] contactar  una  persona  que  sepa  más  que
[35:53] 
[35:53] yo  de  algo  que  no  tengo  ni  idea.
[35:55] 
[35:55] Entonces,
[35:56] 
[35:56] eso  tiene  un  retorno  muy  claro  que  es  en
[35:58] 
[35:58] tiempo  a  futuro  que  te  ahorras.
[36:01] 
[36:01] nacer  la  niña  que  todavía  no  va  al
[36:03] 
[36:03] colegio,  es  decir  que  no  es  el  mejor
[36:05] 
[36:05] momento  para  que  es  algo  que  totalmente
[36:08] 
[36:08] puede  ser  una  inversión  a  corto  plazo  y
[36:09] 
[36:09] que  me  salga  muy  bien  a  largo  plazo.
[36:11] 
[36:11] Es  curioso  al  margen  del  momento  que
[36:12] 
[36:12] nunca  es  buen  momento,  pero  esto  es  algo
[36:14] 
[36:14] que  me  pasa  mucho  a  mí,  que  es  [ __ ]  es
[36:16] 
[36:16] que  para  hacer  este  movimiento  que  tiene
[36:17] 
[36:17] sentido,  tengo  que  invertir  mucho  tiempo
[36:19] 
[36:19] ahora  que  no  tengo.  Entonces  es  como,
[36:20] 
[36:20] como  no  tengo  tiempo  para  invertir,  pues
[36:22] 
[36:22] tengo  arrasto  problema  durante  años,
[36:23] 
[36:23] ¿no?  Entonces,  tío,  invierte  tiempo.  Si
[36:26] 
[36:26] quieres  hacer  esto,  primero  la  pregunta
[36:28] 
[36:28] si  quieres  hacer  esto,  pero  si  quieres
[36:29] 
[36:29] hacerlo,  invierte  tiempo,  encuentra  una
[36:31] 
[36:31] persona  y  y  que  esa  persona  te  ayude  a
[36:33] 
[36:33] ti  o  a  ti,  a  un  grupo  de
[36:35] 
[36:35] y  yo  estoy  muy  ocupado,  ¿eh?  A  mí  no  me
[36:36] 
[36:36] llamo,  pero  como  consecuencia  de  esto,
[36:39] 
[36:39] en  vez  de  seguir  con  la  tesis  de  voy  a
[36:40] 
[36:40] tener  estos  tickets  más  pequeños  en
[36:42] 
[36:42] empresas,  he  invertido  demasiado  en  dos
[36:45] 
[36:45] en  dos  empresas  porque  digo,  mira,  da
[36:46] 
[36:46] igual,  lo  que  tenía  prestado  para  este
[36:47] 
[36:47] año,  lo  meto  de  golpe  aquí  y  me  quito
[36:50] 
[36:50] del  líos.
[36:50] 
[36:51] ¿Qué  tipo  de  empresa  invierte  Willy  Rex?
[36:54] 
[36:54] No,  que  me  haga  ilusión.  O  sea,  decir
[36:55] 
[36:55] que  me  haga  ilusión  decir,  puedo
[36:56] 
[36:57] preguntarle  al  CEO  y  sentarme  a  su  lado.
[36:59] 
[36:59] Yo  me  lo  tomo  como  un  máster,  más  allá
[37:01] 
[37:01] de  que  luego,  obviamente  no  tengo  una
[37:02] 
[37:02] evaluación  de  la
[37:03] 
[37:03] Estás  comprando  formación.
[37:04] 
[37:04] Estoy  comprando,  sí,  formación  el
[37:07] 
[37:07] ticket.
[37:07] 
[37:07] A  100,000  pavos  el  ticket.
[37:08] 
[37:08] Estoy  comprando  aparte,  ¿no?  Parte  de
[37:09] 
[37:10] formación,  curiosidad  y  que  me  haga
[37:12] 
[37:12] ilusión.  Es  como  un  hobby.
[37:13] 
[37:13] Y  algunas  quiebras,  algunos  concursos  de
[37:15] 
[37:15] creedores  recientes.
[37:17] 
[37:17] Quiebras,
[37:19] 
[37:19] no  en  estos  no  creo  que  en  estos  dos
[37:22] 
[37:22] últimos  años  no  se  todas  cayeron  antes
[37:24] 
[37:24] del  podcast  o  que  hiciste  limpia,  ¿no?
[37:28] 
[37:28] Ahí
[37:28] 
[37:28] hicimos.  Sí,  es  lo  bueno  cuando
[37:30] 
[37:30] inviertes  es  que  lo  primera,  lo  bueno  y
[37:32] 
[37:32] lo  malo,  las  primeras  noticias  que
[37:33] 
[37:33] recibes  son  de  todas  las  malas.  Luego
[37:35] 
[37:35] las  otras  son  las  que  aguantas  7  años  y
[37:37] 
[37:37] igual  puedes  hacer  tu  exit.
[37:40] 
[37:40] Pero  bueno,  esto  ha  sido  mi  lista.  Os
[37:41] 
[37:41] paso  el  testigo  al  siguiente,  ¿quién
[37:43] 
[37:43] quiere  ser?
[37:45] 
[37:45] A  ver,  yo  por  mi  parte,  como  no  ha
[37:47] 
[37:47] pasado  mucho  tiempo,  yo  creo  que  lo  que
[37:49] 
[37:49] a  mí  me  ha,  o  sea,  los  errores  que  sigo
[37:51] 
[37:51] cometiendo  suelen  ser  de  objeto
[37:53] 
[37:53] brillante,  es  decir,  de  nuevas  cosas,
[37:56] 
[37:56] nuevas  oportunidades.  Cuando  ha  salido
[37:58] 
[37:58] la  estuve  dediqué  mucho  tiempo  al  tema
[38:01] 
[38:01] de  eh  vibe  coding,  que  es  como  intentar
[38:04] 
[38:04] programar  con  simplemente  proms.  Me  caí
[38:07] 
[38:07] por  la  madriguera  muy  fuerte  por  ahí
[38:09] 
[38:09] contra  eh
[38:09] 
[38:09] Pero  esto  crees  que  ha  sido  un  error?
[38:11] 
[38:11] No  ha  sido  un  error,  pero  creo  que  le
[38:14] 
[38:14] dediqué  más  tiempo  del  que  debería  a
[38:17] 
[38:17] incluso  fiché  a  a  una  persona  durante  un
[38:20] 
[38:20] tiempo  para  poder  semilanzar  pequeños
[38:23] 
[38:23] proyectos.  Todavía  no  está  ahí.  O  sea,
[38:25] 
[38:25] no  es  un  error,  pero  sí  que  es  verdad
[38:27] 
[38:27] que  todo  ese  tiempo  es  un  coste  de
[38:30] 
[38:30] oportunidad  que  podría  haber  metido  en
[38:32] 
[38:32] el  negocio  principal.  y  vuelvo  a  lo
[38:34] 
[38:34] mismo.  O  sea,  yo  ahora  estoy  en  modo
[38:36] 
[38:36] foco  de  [ __ ]  todas  las  partes  de  de,
[38:40] 
[38:40] por  ejemplo,  emprende  aprendiendo  y
[38:41] 
[38:41] buscar  a  alguien  que  me  ayude  en  cosas
[38:44] 
[38:44] que  yo  hacía  antes  y  que  ya  mi  habilidad
[38:47] 
[38:47] no  es  suficiente
[38:48] 
[38:48] para  tener  unos  resultados  tan  potentes
[38:52] 
[38:52] como  antes.  Pongo  un  ejemplo,  el  propio
[38:54] 
[38:54] canal  de  YouTube  mío,  yo  antes  pensaba
[38:56] 
[38:56] en  la  estrategia,  pensaba  en  el  vídeo,
[38:58] 
[38:58] creaba  todo  y  como  nadie  hacía  casi
[39:00] 
[39:00] vídeos  de  de  empresa  o  emprendimiento,
[39:03] 
[39:03] pues  iba  muy  bien.
[39:04] 
[39:04] Pero  ahora  eh  un  poco  inspirado  en  lo
[39:06] 
[39:06] que  tú  has  hecho  con  tu  canal,  he
[39:07] 
[39:07] fichado  un  estratega  y  ese  estratega
[39:10] 
[39:10] pues  cada  semana  tenemos  una  reunión  y
[39:13] 
[39:13] estoy  viendo  un  retorno  superpotente
[39:14] 
[39:14] como  esto  pues  muchos  más,  ¿no?  O  sea,
[39:16] 
[39:16] en  todas  las  partes  del  negocio  tener
[39:19] 
[39:19] gente  que  apoye  el  negocio  y  están
[39:22] 
[39:22] saliendo  un  montón  de  diferentes
[39:23] 
[39:23] trabajos  que  antes  no  existían.
[39:25] 
[39:25] Entonces,  cuando  tú  abres  un  mercado
[39:27] 
[39:27] nuevo,  que  en  mi  caso  fue  infoproductos,
[39:29] 
[39:29] creación  de  contenido  un  poco  más  seria,
[39:31] 
[39:31] yo  me  acuerdo  en  2018  que  no  había  nadie
[39:34] 
[39:34] que  pusiera  los  anuncios  y  cuando  había
[39:37] 
[39:37] personal  eran  muy  malos  y  ahora  no.  O
[39:39] 
[39:39] sea,  ahora  hay  gente  que  en  todas  las
[39:40] 
[39:40] áreas  es  gente  friky  que  solo  hace  eso.
[39:44] 
[39:44] Y  esto  yo  creo  que  yo  por  lo  menos  ahora
[39:47] 
[39:47] lo  que  estoy  haciendo  es  subir  el
[39:49] 
[39:49] volumen  en  cada  parte  y  y  todo  ese
[39:52] 
[39:52] tiempo  extra  de  estar  viendo  el  objeto
[39:54] 
[39:54] brillante  está  muy  bien  como  un
[39:55] 
[39:55] experimento  de  fin  de  semana,  un  hobby,
[39:58] 
[39:58] pero  creo  que  le  he  dedicado  mucho,
[39:59] 
[39:59] mucho  tiempo  a  cosas  que  podría  haberlo
[40:02] 
[40:02] dedicado  a  lo  otro.  Por  suerte,  nada
[40:05] 
[40:05] grave,  o  sea,  no  he  hecho  ninguna
[40:06] 
[40:06] inversión  loca  que  me  haya
[40:09] 
[40:09] descapitalizado  ni  nada,  pero  sí  que  eh
[40:12] 
[40:12] tendría  que  haber  metido  más  foco  en  lo
[40:14] 
[40:14] principal  y  en  lo  en  lo  que  realmente  da
[40:16] 
[40:16] retorno.  La  ilusión  que  te  ha  hecho  esa
[40:18] 
[40:18] ese  mes  atrapado
[40:19] 
[40:20] ese  mes,  o  sea,  tres  mes,  a  ver,  sí,
[40:22] 
[40:22] o  sea,
[40:23] 
[40:23] ese  mes,  esos  tres  meses,  ese  año,
[40:26] 
[40:26] no  es  decir  que  Euge  venía  cada  día  y
[40:28] 
[40:29] estaba  superilusionado  con  haciendo
[40:32] 
[40:32] pensando  hasta
[40:33] 
[40:33] que  mi  cerebro
[40:34] 
[40:34] tiene,  o  sea,  está  predispuesto  para
[40:36] 
[40:36] hacer  eso,  o  sea,  si  no  hago  eso,
[40:39] 
[40:39] me  aburro  y  y  yo  no  hago  las  cosas  por,
[40:42] 
[40:42] o  sea,  mi  motor  principal  no  es  el
[40:43] 
[40:43] dinero,  pero  si  Es  verdad  que  como
[40:47] 
[40:47] habéis  dicho  antes,  para  mí  es  muy
[40:49] 
[40:49] importante  ahora  meterle  el  tiempo
[40:51] 
[40:51] suficiente  a  corto  plazo  para  poner  los
[40:53] 
[40:53] sistemas  y  que  luego  yo  me  pueda
[40:54] 
[40:54] desviar,  pero  con  los  sistemas  muy
[40:57] 
[40:57] claros  y  muy  puestos.  Y  eso  es  cogiendo
[40:58] 
[40:58] a  más  gente,  invirtiendo  más  para  que
[41:01] 
[41:01] para  que  las  cosas  salgan.  O  sea,  ahora,
[41:02] 
[41:02] por  ejemplo,  eh  estoy  intentando  fichar
[41:04] 
[41:04] un  equipo  y  montar  un  equipo  top  para
[41:07] 
[41:07] los  casos  de  empresa  que  antes  teníamos
[41:08] 
[41:08] un  guionista  y  nos  lo  hacía  buscando
[41:11] 
[41:11] información  por  internet,  que  ahora
[41:12] 
[41:12] mismo,  además,  se  puede  hacer  con
[41:13] 
[41:13] inteligencia  artificial.
[41:15] 
[41:15] ¿Cuál  es  el  siguiente  paso  para  que  sea
[41:17] 
[41:17] un  producto  que  sea  increíble?  Pues
[41:18] 
[41:18] fichar  un  equipo  que  vaya  a  buscar
[41:20] 
[41:20] información  que  no  esté  ni  siquiera  en
[41:22] 
[41:22] internet.  O  sea,  si  vamos  a  hablar  de  eh
[41:26] 
[41:26] un  ejemplo  chorra,  ¿no?  ¿Por  qué  la
[41:27] 
[41:27] esfera  de  Las  Vegas  pierde  dinero?  pues
[41:29] 
[41:29] que  [ __ ]  un  equipo  que  vaya  a
[41:30] 
[41:30] entrevistar  a  alguien  de  ahí,  que  nos  dé
[41:32] 
[41:32] insights,  que  no  tenga  nadie  más  en
[41:33] 
[41:33] internet  y  volver  a  hacer  contenido  como
[41:35] 
[41:35] tú  ahora  estabas  diciendo,  que  no  lo
[41:37] 
[41:37] puedas  tener  en  ningún  otro  lado,  ¿no?
[41:38] 
[41:38] Pues  todos  estos  sistemas  creo  que  antes
[41:41] 
[41:41] de  desviarme  es  importante  que  estén  muy
[41:43] 
[41:43] bien  puestos  y  que  todo  siga  creciendo  y
[41:44] 
[41:45] que  haya  equipo,  o  sea,  mejor  equipo,
[41:46] 
[41:46] etcétera.
[41:47] 
[41:47] Es  fuerte  esto,  eh,  porque  estás
[41:48] 
[41:48] hablando  siempre  de  equipo,  por  lo
[41:50] 
[41:50] tanto,  de  personas,  no  de  agentes  de  IA
[41:52] 
[41:52] ni  ni  inteligencia  artificial.  Otro  euge
[41:55] 
[41:55] de
[41:55] 
[41:55] viniendo  viniendo,  viniendo  de  ti  me
[41:57] 
[41:57] sorprende,  ¿sabes?  No,  pero  100%,  o  sea,
[41:59] 
[41:59] yo  estas  personas  una  de las  cosas  que
[42:00] 
[42:00] siempre  pregunto  es  cómo  usan  la  IA.  A,
[42:02] 
[42:02] o  sea,  para  mí,  yo  creo  que  la  IA  es  una
[42:04] 
[42:04] es  una  forma  de  apalancarte,  es  una
[42:05] 
[42:05] forma  de  hacer  que  tu  tiempo,  una  hora
[42:07] 
[42:07] de  una  persona  sin  IA,  para  mí  es  una
[42:09] 
[42:09] hora  que  no  tiene  tanto  rendimiento.
[42:12] 
[42:12] Alguien  que  está  usando  la  AA  de  forma
[42:14] 
[42:14] bien,  esa  hora  es  mucho  más  productiva  y
[42:17] 
[42:17] la  calidad  es  mucho  mejor.  Aprendes  más
[42:18] 
[42:19] rápido,  tu  output  es  más  rápido,  puedes
[42:21] 
[42:21] sistematizar  procesos  que  antes
[42:22] 
[42:22] seguramente  tendrías  que  hacerlos  tú.  O
[42:24] 
[42:24] sea,  una  cosa  no  quita  la  otra,  ¿no?  El
[42:26] 
[42:26] otro  día  había  un  comentario  que  decía
[42:27] 
[42:27] alguien,  "Ay,  estás  hablando  de
[42:28] 
[42:28] contratar  gente.  A  ver,  ¿en  qué  momento,
[42:30] 
[42:30] o  sea,  tú  te  puedes  apalancar  con
[42:32] 
[42:32] personas,  con  capital,  con  contenidos,
[42:35] 
[42:36] con  IA
[42:36] 
[42:36] o  con  un  mix  de  todo.
[42:37] 
[42:37] Con  un  mix  de  todo.
[42:39] 
[42:39] Pues  yo  por  continuar,  yo  para  mí  antes
[42:43] 
[42:43] comentaba  lo  del  podcast  y  del  y  de
[42:46] 
[42:46] tiempo  digamos  que  perdíamos  con  el
[42:47] 
[42:47] Media  for  equity  porque  en  lo  que  he
[42:49] 
[42:49] estado  más  centrado  es  en  eh  en  arreglar
[42:54] 
[42:54] en  arreglar  o  arreglar  mi  foco  o
[42:56] 
[42:56] focalizarme  yo,  es  decir,  de  definir
[42:58] 
[42:58] bien  claro  cuáles  son  la  lista  de
[43:00] 
[43:00] prioridades  de  aquellas  cosas  en  las  que
[43:03] 
[43:03] me  quiero  involucrar.
[43:05] 
[43:05] Y  no  creo,  o  sea,  creo  que  he  hecho
[43:08] 
[43:08] grandes  avances  con  con  el  tema  en  este
[43:10] 
[43:10] en  estos  últimos
[43:12] 
[43:12] año,  dos  años  que  llevamos  haciendo  el
[43:13] 
[43:14] podcast.  Creo  que  todavía  hay  bastante
[43:15] 
[43:15] margen  de  mejora,  pero  pero  sí  que  he
[43:17] 
[43:17] clarificado  he  clarificado  bastante  y
[43:19] 
[43:19] creo  que  el  componente  de  de  la  niña,  o
[43:24] 
[43:24] sea,  el  ser  padre  es  una  cosa  que  te  te
[43:27] 
[43:27] da  mucha  claridad  en  esto  porque  es  algo
[43:29] 
[43:29] con  lo  que  yo  siempre  a  título  personal
[43:31] 
[43:31] me  he  estado  pegando  eh  de  cómo  me
[43:33] 
[43:33] organizo,  a  qué  me  dedico,  eh  esto  me
[43:35] 
[43:35] apetece  y  esto  también,  pero  y  esto
[43:37] 
[43:37] también,  pero  no  puedo  hacerlo  todo.  y
[43:40] 
[43:40] como  que  con  la  niña  es  es  todo  como
[43:43] 
[43:43] mucho  más  claro,  porque  todo  lo  pones  en
[43:44] 
[43:44] perspectiva  de,  vale,  al  final  tu
[43:46] 
[43:46] objetivo  vital  pasa  a  ser  el  bienestar
[43:49] 
[43:49] de  o  la  crianza  de  de  esa  personita,
[43:52] 
[43:52] ¿no?  Con  lo  cual  al  final  todo  se  acaba
[43:53] 
[43:53] reduciendo  a,  "Vale,  esto  me  ayuda  a
[43:56] 
[43:56] poder  a  poder  darle  un  futuro  mejor  o
[43:58] 
[43:58] no?"  Y  entonces  es  como  una  pregunta  muy
[44:00] 
[44:00] clara,  muy  rápida,  ¿sí?  No,  vale,  pues
[44:02] 
[44:02] ya  está.  En  función  de  eso,  eh,  pues
[44:04] 
[44:04] decidir.  Pero  bueno,  yo  yo  diría  que  que
[44:06] 
[44:06] por  ahí  han  estado  tanto  tanto  mis
[44:08] 
[44:08] mayores  eh  aciertos  como  todos  los
[44:10] 
[44:10] errores  que  voy  que  voy  acumulando  y
[44:13] 
[44:13] poquito  a  poco  voy  saliendo  saliendo  de
[44:14] 
[44:14] ellos.  No  sabría  decirte  nada  así  como
[44:16] 
[44:16] como  específico  porque  igual  que  igual
[44:18] 
[44:18] que  Euge,  no  he  hecho  ninguna
[44:21] 
[44:21] ninguna  inversión  loca  durante  durante
[44:22] 
[44:23] este  tiempo  y  demás.  De  hecho,  estoy
[44:25] 
[44:25] siendo  más  eh  más  prudente.  Ahora  sí  que
[44:27] 
[44:27] me  estoy  involucrando  más  con  gestión
[44:29] 
[44:29] activa  de  de  patrimonio,  pero  porque  es
[44:31] 
[44:31] una  cosa  que  me  gusta  y  y  demás,  pero
[44:33] 
[44:33] sin  sin  volverme  luego  y  hipotecar  la
[44:34] 
[44:34] casa  y  y  decir,  "Venga,  todo  a  futuros
[44:38] 
[44:38] apalancados,  eh,  a  ver  si  a  ver  si  sube
[44:40] 
[44:40] o  baja."
[44:41] 
[44:41] Pues  en  mi  caso  es  un  tema  especialmente
[44:44] 
[44:44] de  de  foco,  o  sea,  yo  creo  que  tengo
[44:46] 
[44:47] muchas  cosas,  además  me  encanta  me
[44:48] 
[44:49] encantan  los  proyectos  nuevos  y  me  me
[44:51] 
[44:51] enfrasco  y  cuando  viene  alguien  con  una
[44:53] 
[44:53] oportunidad  la  cojo,  ¿no?  Es  un  poco,  yo
[44:55] 
[44:55] creo  que  es  un  poco  el  síndrome  de  de
[44:57] 
[44:57] que  vengo  de  ser  pobre,  ¿no?  Es  como
[44:58] 
[44:58] cuando  vas  a  un  buffet  libre  que  comes
[44:59] 
[44:59] todo  lo  hasta  que  revientas,  ¿no?  Pues  a
[45:01] 
[45:01] mí  me  llegan  oportunidades  y  decir  que
[45:03] 
[45:03] no  me  cuesta  mucho,  sobre  todo  cuando
[45:05] 
[45:05] veo  que  puedo  ganar  pasta,  pero  claro,
[45:07] 
[45:07] no  relativizo  de  que  qué  pasta  puedo
[45:09] 
[45:09] ganar  con  esto  y  qué  probabilidad  de  que
[45:12] 
[45:12] la  gane.  Porque  si  yo  entro  y  en  mi
[45:15] 
[45:15] cabeza  hace  5  años  será,  vale,  yo  entro
[45:16] 
[45:16] en  muchos  proyectos  que  me  quitarán  muy
[45:18] 
[45:18] poco  tiempo  y  alguno  lo  petará,  pero  la
[45:21] 
[45:21] respuesta  no  es  esa,  porque  todos  los
[45:23] 
[45:23] proyectos  en  los  que  entras  hay  movidas
[45:25] 
[45:25] o  tienes  que  estar  atento  o  tienes  que
[45:27] 
[45:27] vigilar  que  el  CEO  no  haga  no  sé  qué  o
[45:29] 
[45:29] vigilar  que  la  ronda  que  hacen  ahora
[45:31] 
[45:31] todo  esto  te  desgasta.  Entonces  eso  de
[45:34] 
[45:34] que  no  tiene  un  coste  y  que  no  hace
[45:36] 
[45:36] falta  tiempo  de  dedicación  es  mentira.
[45:38] 
[45:38] Entonces,  como  ya  he  asumido  eso,  ahora
[45:39] 
[45:39] me  lo  pienso  muy  mucho  antes  de  entrar
[45:41] 
[45:41] en  un  proyecto.  Justo  he  rechazado  un
[45:42] 
[45:43] proyecto  el  día  de  ayer,  un  proyecto  muy
[45:45] 
[45:45] interesante  y  le  he  dicho,  "Mira,  tu
[45:46] 
[45:46] proyecto  me  mola  mucho.  El  Mark  de  hace
[45:49] 
[45:49] un  año  hubiera  entrado,  pero  el  Mark  de
[45:50] 
[45:50] hoy  no  entra  porque  me  estoy
[45:52] 
[45:52] precisamente,  por  así  decirlo,
[45:54] 
[45:54] reagrupándome  y  reduciendo  los  proyectos
[45:57] 
[45:57] en  los  que  tengo  el  foco  puesto.  Eso
[45:58] 
[45:59] significa  que  si  aparece  algo  que  es  una
[46:00] 
[46:00] locura  entre,  pero  tiene  pero  sí  que  el
[46:04] 
[46:04] estándar  el  estándar  que  tiene  que
[46:06] 
[46:06] cumplir  tiene  que  ser  mucho  más  alto,
[46:08] 
[46:08] mucho  más  alto.  Entonces,  bueno,  al
[46:10] 
[46:10] final  que  mucho  abarca,  poco  aprieta  y
[46:12] 
[46:12] eso  es  algo  que  no  que  no  hay  que
[46:13] 
[46:13] perderlo  de  vista.
[46:14] 
[46:14] Yo  en  este  viaje  me  he  inspirado  mucho
[46:16] 
[46:16] en  un  porque  hemos  tenido  muchas
[46:17] 
[46:17] conversaciones  de  piscina,  ¿sabes?  estar
[46:18] 
[46:19] ahí  los  dos  dando  vueltas  y  charlando.
[46:22] 
[46:22] Me  dijiste  que  habías  cambiado  el  modelo
[46:23] 
[46:23] negocio  en  una  de  tus  empresas  en  las
[46:25] 
[46:25] que  tenías  equity  bastante  grande.  Me
[46:29] 
[46:29] dijiste  que  le  diste  la  vuelta  y  en  vez
[46:31] 
[46:31] de  tener  equity  cogiste  más  eh
[46:34] 
[46:34] porcentaje  de  la  venta  que  tú  estabas
[46:37] 
[46:37] trayéndoles,  ¿no?
[46:38] 
[46:38] Claro.
[46:39] 
[46:39] Y  era  un  winwin  tanto  para  ti  como  para
[46:41] 
[46:41] el  negocio  porque  en  el  fondo  tú  ganas
[46:44] 
[46:44] de  lo,  o  sea,  alineaste  todavía  mejor
[46:47] 
[46:47] los  incentivos.  También  es  una  cosa  que
[46:48] 
[46:49] cuando  hablamos  de  problemas
[46:51] 
[46:51] me  sigo  enzarzando  también  en  lo  mismo
[46:52] 
[46:52] de  que  me  llegan  muchos  proyectos  y
[46:54] 
[46:54] oportunidades  y  en  mi  cabeza  siempre
[46:56] 
[46:56] pienso  en,  vale,  si  me  meto  tengo  que
[46:58] 
[46:58] tener  eh  equity  en  el  proyecto,  ¿no?
[47:01] 
[47:01] Porque  eso  va  a  hacer  que  que  realmente
[47:03] 
[47:03] esté  ahí  y  me  lo  tome  como  mío.  Pero
[47:06] 
[47:06] cuando  el  proyecto  no  es  tuyo  y  no  lo
[47:08] 
[47:08] has  lanzado  tú,  no  ha  sido  tu  idea,  por
[47:10] 
[47:10] mucho  que  tengas  equity,
[47:13] 
[47:13] la  sensación  de  tu  proyecto  nunca  acaba
[47:16] 
[47:16] de  ser  100%,  siempre  es  el  proyecto  de
[47:18] 
[47:18] otra  persona  donde  tú  estás  ayudándoles
[47:21] 
[47:21] y  a  veces  es  mejor  darle  la  vuelta  y  es
[47:23] 
[47:23] un  modelo  que  justamente  en  este  viaje
[47:25] 
[47:25] mentalmente  he  hecho  un  cambio  de  chip
[47:27] 
[47:27] porque  justo  me  ha  llegado  una
[47:28] 
[47:28] oportunidad  que  que  tengo  que  hablar  con
[47:30] 
[47:30] con  ellos  esta  esta  semana  que  viene  y
[47:32] 
[47:33] yo  estaba  pensando  en  bueno  pues  tanto
[47:34] 
[47:34] equity  puede  puedo  plantear  para
[47:36] 
[47:36] ayudarles  en  esto,  esto,  esto  y  ahora  ha
[47:38] 
[47:38] sido  como  no,  no.  O  sea,  yo  no  quiero
[47:39] 
[47:39] equity,  quiero  ver  cómo  hay  nuevos
[47:41] 
[47:41] modelos  de  alineamiento  donde  yo  os
[47:43] 
[47:43] puedo  ayudar,  donde  estemos  incentivados
[47:44] 
[47:44] y  tu  proyecto  es  tu  proyecto  y  el  mío  es
[47:46] 
[47:46] el  mío.  Porque  cuando  alguien  te  da
[47:48] 
[47:48] equity,  las  exigencias  también  de  ese
[47:51] 
[47:51] equity  son  muchísimo  mayores,  que  es
[47:53] 
[47:53] totalmente  comprensible  porque  es  como,
[47:54] 
[47:54] oye,  si  te  doy  equity,  quiero  que  te
[47:56] 
[47:56] comportes  como  un  fundador,  como  un
[47:57] 
[47:57] socio.  Eh,  nosotros,  por  ejemplo,  al
[47:59] 
[47:59] principio  con  con  North  Planner  hubieron
[48:01] 
[48:01] muchos  problemas  de,  vale,  hasta  dónde
[48:04] 
[48:04] nos  implicamos  porque  tenemos  un  cuarto
[48:06] 
[48:06] de  la  empresa  y  ahora  mismo  nosotros
[48:08] 
[48:08] hemos  cambiado  el  chip  y  nos  estamos
[48:10] 
[48:10] implicando  mucho  más  para,  oye,  tenemos
[48:12] 
[48:12] equity,  tenéis  razón,  pero  al  principio,
[48:15] 
[48:15] para  mí  esto  de  ir  como  cogiendo
[48:16] 
[48:16] equities  de  cada  proyecto,
[48:19] 
[48:19] sin  que  queden  las  cosas  claras,  una
[48:20] 
[48:20] cosa  es  tú  invertir  como  como  inversor.
[48:22] 
[48:22] Toma  tu  dinero  y  se  acabó.  Pero  si  tú
[48:24] 
[48:24] vas  a
[48:24] 
[48:24] que  quede  muy  claro.
[48:25] 
[48:25] Exacto.  Si  tú  haces  una  promesa  medio
[48:27] 
[48:27] Da  igual,  da  igual,  da  igual.  Aunque
[48:28] 
[48:28] quede  muy  claro,  aunque  quede  muy  claro,
[48:30] 
[48:30] siempre  se  va  a  esperar.  O  sea,  el
[48:32] 
[48:32] no
[48:32] 
[48:32] Sí,  sí,  sí.
[48:33] 
[48:33] No,  no  sé  si  acaban  de  sentar  bien  las
[48:34] 
[48:34] expectativas,  incluso  cuando  cuando
[48:36] 
[48:36] bueno,  a  no  a  no  ser  que  estén  pidiendo
[48:38] 
[48:38] una  ronda  y  tú  entres  como  toma  tus  tu
[48:41] 
[48:41] ticket  de  25000.  Sí,  pero  si  la  ronda  va
[48:43] 
[48:43] bien,  normalmente  eh  te  están  dejando
[48:45] 
[48:45] entrar  a  ti  porque  tendrán  otros
[48:47] 
[48:47] candidatos  y  la  ronda  va  bien.  Pero
[48:49] 
[48:49] mira,  yo  en  caso
[48:49] 
[48:49] y  eso  ya  lo  haces  con  una  expectativa.
[48:51] 
[48:51] En  el  caso  de  ser  alguien  desconocido,
[48:53] 
[48:53] rico,
[48:55] 
[48:55] eh  entiendo  que  te  pidan  dinero  y  punto.
[48:58] 
[48:58] Pero  en  nuestros  casos,  por  lo  menos  a
[48:59] 
[48:59] mí  me  ha  pasado,
[49:00] 
[49:00] esperan  que  luego  dices,
[49:01] 
[49:01] aunque  pongas  pasta,  siempre  hay  un,
[49:04] 
[49:04] "Vale,  este  tío  que  nos  mencione  o  que
[49:05] 
[49:05] esté  implicado  o  que  o  que  venga  más
[49:08] 
[49:08] reuniones."  Y  eso  es  una  cosa  que  con
[49:10] 
[49:10] los  años  yo  he  aprendido  a,  vale,  cuáles
[49:13] 
[49:13] son  las  implicaciones  que  me  vas  a  pedir
[49:14] 
[49:14] a  largo  plazo,
[49:16] 
[49:16] pero  es  que  aunque  lo  habléis  va  a
[49:17] 
[49:17] ocurrir  porque  va  va  a  decir,  "Tío,  eres
[49:19] 
[49:19] accionista,  tío,  nos  va  mal,  vente  vente
[49:22] 
[49:22] a  estas  reuniones,  vamos  a  encontrar  la
[49:24] 
[49:24] solución  y  demás  y  ya  te  han  enmarronado
[49:25] 
[49:25] para  no  sé  cuántas  semanas  hasta  y  ya  y
[49:28] 
[49:28] y  ya  no  solamente  es  el  media,  es  oye,
[49:30] 
[49:30] tú  no  conoces  a  no  sé  quién,  tú  no
[49:32] 
[49:32] conoces  a  tal.  Entonces,  claro,  yo  lo
[49:34] 
[49:34] que  he  hecho  también  ahora  es  decir,
[49:35] 
[49:35] vale,  ¿cuáles  son  mis  proyectos
[49:36] 
[49:36] principales?  Lo  doy  todo  por  eso  y  corto
[49:38] 
[49:38] nuevas  cosas  para  también  ser  justo  con
[49:41] 
[49:41] los  que  ya  estoy  metido.  O  sea,  si  ahora
[49:44] 
[49:44] me  meto  en  otro  proyecto,  en  el  fondo  le
[49:45] 
[49:45] estoy  quitando  tiempo  a  No  Planner,  a
[49:47] 
[49:47] mis  proyectos  principales  y  es  un  poco
[49:48] 
[49:48] injusto  porque  el  trato  cambia  y  lo  que
[49:50] 
[49:50] no  puedo  tener  es  25  proyectos  donde  soy
[49:53] 
[49:53] un  inversor  activo.  No  tiene  sentido.
[49:55] 
[49:55] Estamos  todos  en  lo  mismo.  Eh,
[49:56] 
[49:56] sí.
[49:57] 
[49:57] A  ver,  a  ver  si  para  el  episodio  2011
[49:59] 
[49:59] hemos  hemos  aprendido.
[50:01] 
[50:01] Claro.  Yo  es  que  justo  el  otro  día
[50:02] 
[50:02] estaba  revisando  y  claro,  tengo
[50:03] 
[50:04] participación  en  18  compañías.
[50:07] 
[50:07] Ahora  yo  te  digo,  eh,  yo  yo  me  yo  miro
[50:09] 
[50:09] y  en  todas  te  exigen  reuniones
[50:11] 
[50:11] 18  [ __ ]  problemas,  o  sea,
[50:14] 
[50:14] no,  algunas  me  exigen  más,  otras  me
[50:16] 
[50:16] exigen
[50:16] 
[50:16] Sí  que  sea  que  en  tu  caso  hay  un  insight
[50:18] 
[50:18] bastante  chulo  y  es  que  tú  tienes  una
[50:19] 
[50:20] empresa  de  servicios  donde
[50:22] 
[50:22] cuando  entras  en  estos  proyectos  también
[50:24] 
[50:24] es  que  pillas  a  esa  empresa  como  como
[50:27] 
[50:27] cliente,  por  así  decirlo,
[50:28] 
[50:28] no  siempre  intento  que  sea  así,  no  por
[50:31] 
[50:31] una  cuestión  de  facturarles  X,  porque  al
[50:32] 
[50:32] final  lo  que  yo  facturo  a  las  que
[50:34] 
[50:34] participo  me  dan  pérdidas  porque
[50:35] 
[50:35] dedicado  amos  más  tiempo  que  lo  que  nos
[50:37] 
[50:37] pagan  y  ya  me  parece  más  o  menos  bien,
[50:39] 
[50:39] sino  es  por  una  cuestión  de  control,  o
[50:42] 
[50:42] sea,  yo  si  tengo  el  insight  de  qué  está
[50:44] 
[50:44] pasando  dentro,  yo  puedo  ver  si  algo  va
[50:46] 
[50:46] mal,  si  el  CEO  estándando  algo  raro  y
[50:48] 
[50:48] esa  información  es  lo  que  a  mí  me  da  la
[50:50] 
[50:50] tranquilidad  de  estar  invertido  ahí.
[50:51] 
[50:51] Claro,
[50:52] 
[50:52] pero  claro,  a  veces  ni  con  esa,  o  sea,  a
[50:54] 
[50:54] veces  el  CEO  pues  actúa  de  una  forma  que
[50:57] 
[50:57] no  lo  entiendo  y  me  doy  cuenta  tarde,
[50:59] 
[50:59] ¿no?  Pero  pero  bueno,  sea  como  sea,  eh,
[51:02] 
[51:02] 18  proyectos  tengo.  Entonces,  claro,
[51:04] 
[51:04] ahora  estoy  en  fase,  vale,  este,  ¿qué  me
[51:05] 
[51:05] ha  dado?
[51:07] 
[51:07] eh  disgustos,  ¿no?  Pues  esté  fuera,  o
[51:09] 
[51:09] sea,  estoy  un  poco  en  fase  de  ir
[51:11] 
[51:11] reculando  en  varios  proyectos  que  me
[51:12] 
[51:12] quitan  tiempo  y  que  la  no  solo  el
[51:14] 
[51:14] beneficio  actual,  sino  que  la
[51:15] 
[51:15] expectativa  no  es  un  beneficio  muy  loco.
[51:17] 
[51:17] Entonces,  para  eso  no  me  interesa.
[51:18] 
[51:18] Prefiero  focalizarme  en  proyectos  que  me
[51:20] 
[51:20] puedan  dar  beneficios  muy  relevantes  y
[51:23] 
[51:23] que  me  molen,  que  esa  es  otra.  Lo  que
[51:24] 
[51:24] decía  Willy,  si  estás  en  un  sitio  que  no
[51:26] 
[51:26] te  está  gustando  lo  que  estás  viendo,
[51:28] 
[51:28] ¿para  qué  seguir?  O  sea,  no  tiene
[51:30] 
[51:30] sentido.  Bueno,  está  claro  que  el  mundo
[51:32] 
[51:32] de  las  startups  es  complicado,  pero
[51:33] 
[51:33] bueno,  algunas  startups  funcionan  bien.
[51:35] 
[51:35] Y  de  hecho  aquí  traigo,
[51:37] 
[51:37] oh,
[51:37] 
[51:37] el  acta  del  reparto  de  dividendos  de
[51:39] 
[51:39] Spice  y  Fortuna.  Quien  no  haya  visto  el
[51:41] 
[51:41] episodio,  o  sea,  el  extra  del  100,  que
[51:44] 
[51:44] lo  vea,  porque  ahí  hablamos  de  lo  que
[51:46] 
[51:46] nos  pagamos,  cómo  dividendos.  Aquí  está
[51:48] 
[51:48] el  acta.
[51:49] 
[51:49] ¿Cuánto  nos  toca?
[51:50] 
[51:50] ¿Cuánto  nos  toca?  25.000  por  cabeza.
[51:55] 
[51:55] Hay  mucha  gente  que  estaba  preguntando  y
[51:57] 
[51:57] quea  tiene  tiene  stock  options,  ¿no?  O
[51:59] 
[51:59] sea,  él  también  le  toca.
[52:00] 
[52:00] Él  ya  ha  cobrado.
[52:00] 
[52:00] Él  ya  cobrado.  Primero,
[52:02] 
[52:02] [ __ ]
[52:02] 
[52:02] Pero  que  digo  que  hay  hay  mucha  gente
[52:04] 
[52:04] que  estaba  preguntando  por  el  tema
[52:06] 
[52:06] fiscal  y  el  tema  de  impuestos,
[52:08] 
[52:08] que  claro,  aquí  en  Andorra  eh  no
[52:09] 
[52:09] tributan  luego  los  dividendos,
[52:11] 
[52:11] ¿no?  Nada.
[52:12] 
[52:12] O  sea,  esto  se  supone  que  en  la  sociedad
[52:14] 
[52:14] los  beneficios  tributarán  al  10,
[52:16] 
[52:16] pero  luego  este  reparto  de  dividendos  en
[52:17] 
[52:17] nuestras  rentas  personales  no  tributa.
[52:19] 
[52:19] Claro.  O  sea,  conceptualmente  el  reparto
[52:20] 
[52:20] de  dividendos  es  de  un  beneficio  neto
[52:22] 
[52:22] que  ya  pagó  impuestos.  Entonces,  lo  que
[52:23] 
[52:23] dice  Andorra  es  si  has  pagado  un  10%  del
[52:25] 
[52:25] impuesto  sobre  sociedades,  el  dividendo
[52:27] 
[52:27] que  le  pagas  al  accionista  que  no  vuelva
[52:28] 
[52:28] a  pagar  y  ya  está
[52:29] 
[52:29] muy  bien.
[52:31] 
[52:31] Es  de  es  de  [ __ ]  madre.
[52:32] 
[52:32] Viva  raja.
[52:34] 
[52:34] Es  interesante  porque  para  recibir  este
[52:36] 
[52:36] dividendo  neto  en  España,  ¿cuánto  habría
[52:38] 
[52:38] que  generar?
[52:39] 
[52:39] Neto  neto
[52:40] 
[52:41] para  recibir  para  recibir  cada  uno  de
[52:42] 
[52:42] los  accionistas  neto  25.000
[52:45] 
[52:45] así  cálculos,
[52:46] 
[52:46] suponiendo  que  estés  en  la  base  máxima
[52:48] 
[52:48] del  ahorro.
[52:48] 
[52:48] No  hacemos  matemáticas  en  directo,  pero
[52:51] 
[52:51] así  a  ojo,  ¿cuánto  creería?  en  directo
[52:53] 
[52:53] tienes  que  haber  ganado  110,000  en
[52:55] 
[52:55] Andorra.  110,000,  ¿vale?  Para  que  el
[52:57] 
[52:57] 10%,  que  son
[52:58] 
[52:58] 10,000,  bueno,  100
[53:00] 
[53:00] 109,000  y  pico,  no  te  100  que  repartas,
[53:03] 
[53:03] pero  es  que  estos  100  que  repartes,  que
[53:04] 
[53:04] son  25  cada  uno,  en  España  pagarían  el
[53:06] 
[53:06] 20%  entre  el  19  y  el  30%.  Pero  no
[53:08] 
[53:08] hubieras  pagado  un  10%  de  impuestos,
[53:10] 
[53:10] hubieras  pagado  el  25,  con  lo  cual
[53:11] 
[53:11] tienes  que  ganar,
[53:12] 
[53:12] Claro,  es  lo  que  quiero  saber,
[53:13] 
[53:13] 125  más  o  menos,  porque  deberías  ganar
[53:16] 
[53:16] unos  unos  125  en  España  más  luego  para
[53:19] 
[53:19] compensar  la  parte  de  la  retención  que
[53:20] 
[53:20] vas  a  tener  cada  uno,  que  es  un  25%  más,
[53:22] 
[53:22] con  lo  cual  más  de  150  seguro,
[53:24] 
[53:24] o  sea,  unos  200
[53:25] 
[53:25] 200
[53:25] 
[53:26] casi  el  doble  habría  que  habría  que
[53:27] 
[53:27] ganar.  Qu
[53:28] 
[53:28] poco  rentable  este  podcast.
[53:30] 
[53:30] Tienes  que  firmarte  España,  ¿no?
[53:32] 
[53:32] Yo  voy  a  defender  y  esto  va  a  ser
[53:34] 
[53:34] controvertido,  que  prefiero  para  la
[53:36] 
[53:36] sociedad  el  impuesto  de  dividendos.  que
[53:38] 
[53:38] el  impuesto  a  las  empresas
[53:39] 
[53:40] yo  también,  porque  sí,  si  lo  reinviertes
[53:41] 
[53:41] no  te
[53:42] 
[53:42] porque  el  incentivo  del  impuesto  de
[53:44] 
[53:44] dividendos  es  que  se  quede  reinvertido
[53:45] 
[53:45] en  la  empresa  y  no  lo  saques  a  tu
[53:48] 
[53:48] bolsillo.
[53:49] 
[53:49] Exacto.
[53:49] 
[53:49] Uy,  qué  bien.  Soy  el  secretario.
[53:50] 
[53:50] Sí,
[53:51] 
[53:51] es  el  cargo  más  importante  esto  para
[53:52] 
[53:52] para  la  audiencia  para  que  lo  sepáis.
[53:54] 
[53:54] Si  podéis  elegir  qué  cargo  se  en  el
[53:56] 
[53:56] consejo  de  administración  de  cualquier
[53:57] 
[53:57] empresa  o
[53:58] 
[53:58] secretario.  Además,  secretario  siempre
[54:00] 
[54:00] relato.
[54:00] 
[54:00] Es  el  que  hace  el  acta,  aunque  en  este
[54:01] 
[54:01] caso  lo  ha  hecho  Mark,  pero
[54:03] 
[54:03] que  es  el  que  hace  el  acta  y  entonces
[54:04] 
[54:04] decide  lo  que  se  escribe.
[54:05] 
[54:05] Ah,  yo  no  he  firmado  la  de  atrás.  No  es
[54:07] 
[54:07] que  la  de  atrás  porque  no  eres
[54:08] 
[54:08] secretario,  eres  un  pobre  plebello,  o
[54:10] 
[54:10] sea,  eso  no  eres  un  fucking  vocal.
[54:12] 
[54:12] Yo  se  lo  cobro.
[54:13] 
[54:13] Eres  un  fucking  vocal.
[54:15] 
[54:15] Vale,  muy  bien.  Esto  ya  está  hecho,
[54:16] 
[54:17] ¿vale?  Con  lo  cual  startup  se  da  dinero,
[54:18] 
[54:18] así  que  felicidades.  Eh,  ¿qué  se
[54:21] 
[54:21] ¿Crees  que  ha  costado  más  nuestro  viaje
[54:23] 
[54:23] o  esos  dividendos?
[54:25] 
[54:25] No,  los  dividendos  son  más.
[54:26] 
[54:26] ¿Tú  crees?
[54:27] 
[54:27] ¿Te  has  gastado  25000  €  en  el  viaje?
[54:30] 
[54:30] ¿Te  has  gastado  25,000  €  en  el  viaje?  No
[54:31] 
[54:31] lo  no  lo  he  contado.  Prefiero  no
[54:32] 
[54:33] contarlo.  Prefiero  no  contarlo
[54:34] 
[54:34] porque  no  hemos  pagado.  Han  sido  las
[54:35] 
[54:35] mujeres  que  han  organizado,  pero  cierto
[54:37] 
[54:37] por  ahí  debe  rondar.
[54:38] 
[54:38] Bueno,  también  como  nota  para  inversores
[54:40] 
[54:40] en  startups,  que  sepáis  que  si  invtís  en
[54:42] 
[54:42] startup  el  pago  del  dividendo  lo  decide
[54:43] 
[54:43] la  mayoría.  Con  lo  cual  igual  estás
[54:44] 
[54:44] invertido  10  años  y  no  cobras  nada  en  tu
[54:46] 
[54:46] [ __ ]  vida.  Con  lo  cual  son  detalles  que
[54:49] 
[54:49] hay  que  saber  cuando  inviertes  en
[54:50] 
[54:50] startups,  como  que  los  CEO  se  vuelven
[54:51] 
[54:51] locos,  como  que  el  CEO  a  veces  se
[54:53] 
[54:53] potencia  su  marca  personal  y  no  ayuda  a
[54:55] 
[54:55] la  compañía,  toman  decisiones  que  van  en
[54:57] 
[54:57] contra  de  la  compañía.  Hablaremos  de
[54:59] 
[54:59] esto  en  siguientes  episodios,  pero  hay
[55:01] 
[55:01] una  alternativa  a  la  inversión  en
[55:02] 
[55:02] startups,  que  es  la  inversión  en  renta
[55:04] 
[55:04] variable,  en  fondos  de  inversión,  ¿no?  Y
[55:07] 
[55:07] si  os  parece,  abrimos  la  sección  de  TR
[55:09] 
[55:09] Republic  sobre  inversiones.
[55:11] 
[55:11] Venga,  va.  Primero  de  todo,  gracias  a  TR
[55:13] 
[55:13] Republic  por  el  patrocinio  del  episodio.
[55:15] 
[55:16] Sabéis  que  TR  Republic  es  el  broker  de
[55:17] 
[55:17] confianza  de  Spice  y  Fortuna,  una
[55:19] 
[55:19] plataforma  con  más  de  8  millones  de
[55:21] 
[55:21] clientes  en  Europa  que  está
[55:22] 
[55:22] revolucionando  la  forma  de  ahorrar  e
[55:23] 
[55:23] invertir  en  España.  Al  acabar  la
[55:25] 
[55:25] sección,  te  contaremos  cómo  tú  también
[55:26] 
[55:26] puedes  empezar  a  ahorrar  con  ellos
[55:27] 
[55:27] generando  intereses  solo  por  tener  el
[55:29] 
[55:29] dinero  en  tu  cuenta  bancaria.  Y  ahora
[55:30] 
[55:30] sí,  damos  paso  a  la  sección  de  TR
[55:33] 
[55:33] Republic  sobre  inversiones.  Recordemos
[55:34] 
[55:34] siempre  el  disclaimer  que  tiene  que
[55:36] 
[55:36] hacer  el  jurista  de  la  mesa  que  no  es
[55:38] 
[55:38] consejo  de  inversión,  ¿vale?  Todo  lo  que
[55:39] 
[55:39] diga  Álvaro,  por  favor,  cogeredlo  con
[55:41] 
[55:41] pinzas  porque  Álvaro  va  drogado,
[55:43] 
[55:43] borracho,  ahora  mismo,  no  está  en
[55:44] 
[55:44] condiciones  para  dar  ningún  consejo.  A
[55:46] 
[55:46] que  sí,  Álvaro.
[55:46] 
[55:46] Efectivamente,  no  tenéis  que  hacer  caso
[55:49] 
[55:49] de  absolutamente  nada  de  lo  que  de  lo
[55:50] 
[55:50] que  diga.
[55:51] 
[55:51] Es  importante  que  lo  que  escuchéis,  si
[55:52] 
[55:52] os  parece  interesante,  lo  investiguéis
[55:53] 
[55:53] por  vuestra  cuenta  y  que,  evidentemente,
[55:55] 
[55:55] siempre  invirtáis  aquel  dinero  que
[55:57] 
[55:57] podéis  permitiros  perder  porque  la
[55:59] 
[55:59] inversión  nunca  existe  nada  seguro.  ¿Qué
[56:02] 
[56:02] te  traemos?
[56:04] 
[56:04] Álvaro,  no
[56:08] 
[56:09] toda  la  mesa  de  lega  a  mí  siempre  esto,
[56:10] 
[56:10] pero  eres  el  líder,  Mike,  debes  decir,
[56:12] 
[56:12] ciertamente,  ciertamente  me  mola  porque
[56:14] 
[56:14] estoy  yo  personalmente  en  mi  tiempo  en
[56:16] 
[56:16] mi  tiempo  libre  dedicándole  bastante
[56:18] 
[56:19] tiempo  a  al  tema,  no  todo  el  que  parece,
[56:21] 
[56:21] pero  pero  sí  que  le  dedico  le  dedico
[56:23] 
[56:23] bastante  y  he  trabajado  mucho  en  cómo
[56:25] 
[56:25] perfeccionar  esos  procesos  para  que  me
[56:26] 
[56:26] lleven  y  me  consuman  cada  vez  el  menor
[56:28] 
[56:28] tiempo.  Entonces,  hay  muchos  temas  que
[56:30] 
[56:30] han  pasado  durante  estas  semanas  porque
[56:31] 
[56:31] claro,  pensad  que  los  últimos  episodios
[56:33] 
[56:33] de  podcast  eran  atemporales,  entonces
[56:35] 
[56:35] muchas  de  las  cosas  de  las  que
[56:36] 
[56:36] hablábamos  eh,  pues  era  un  poquito  ahí
[56:38] 
[56:38] cogido  con  pinzas  porque  no  sé  no  sabía
[56:41] 
[56:41] tampoco  si  se  iba  a  materializar  o  no  y
[56:42] 
[56:42] tampoco  bueno,  no  dije  ninguna
[56:44] 
[56:44] barbaridad,  todo  más  o  menos  ha
[56:46] 
[56:46] cumplido.
[56:47] 
[56:47] Entonces,  hoy  quería  hablar  sobre  el
[56:49] 
[56:49] oro,  sobre  los  bonos  y  el  mercado  de  los
[56:52] 
[56:52] bonos  y  sobre  esta  este  descuento  de  los
[56:55] 
[56:55] tipos  de  interés,  esta  bajada  de  tipos
[56:56] 
[56:56] de  interés  que  está  planeando  la  Fed  en
[56:58] 
[56:58] Estados  Unidos,  que  parece  que  está  ya
[57:00] 
[57:00] bastante  claro  que  que  se  va  a  dar  en  el
[57:03] 
[57:03] mes  de  septiembre,  aunque  nada  es
[57:04] 
[57:04] garantizado.
[57:06] 
[57:06] Espera,  antes  de  de  seguir,  seguro  que
[57:09] 
[57:09] hay  gente  ahora  mismo  está  escuchando
[57:11] 
[57:11] que  acaba  de  oír  tipos  de  interés  y  no
[57:13] 
[57:13] sabe  lo  que  es
[57:15] 
[57:15] los  tipos  de  interés.  ¿Qué  quiere  decir
[57:16] 
[57:16] cuando  suben  los  tipos  de  interés?  Bajan
[57:17] 
[57:18] los  tipos  de  interés.  Los  tipos  de
[57:19] 
[57:19] interés  los  los  fijan  los  bancos
[57:20] 
[57:21] centrales  y  de  alguna  manera  miden  el  el
[57:24] 
[57:24] costo  del  dinero,  el  precio  del  dinero.
[57:26] 
[57:26] Entonces,  tipos  de  interés  bajos  quiere
[57:28] 
[57:28] quiere  decir  que  pedir  un  préstamo  te  va
[57:30] 
[57:30] a  salir  más  barato.  Y  esto  se  asociaba  o
[57:33] 
[57:33] se  bueno,  y  de  hecho  se  sigue  asociando
[57:34] 
[57:34] a  más  dinamismo  económico.  Las  empresas
[57:37] 
[57:37] van  a  tener  más  fácil  acceso  a
[57:38] 
[57:38] financiación  y  por  lo  tanto  van  a  poder
[57:40] 
[57:40] pedir  un  préstamo  para  realizar  esa
[57:41] 
[57:41] inversión  que  estaban  ahí  que  no  sabían
[57:43] 
[57:43] si  lo  iban  a  hacer  o  no,  porque  el
[57:44] 
[57:44] precio  del  dinero  es  un  poquito  más
[57:46] 
[57:46] barato.  hay  más  dinero  en  circulación  y
[57:48] 
[57:48] por  lo  tanto  la  gente  invierte  más,
[57:51] 
[57:51] gasta  más  y  se  genera  también  más
[57:53] 
[57:53] inflación.  Es  decir,  bajar  los  tipos  de
[57:54] 
[57:54] interés  sería  el  equivalente  a  imprimir,
[57:57] 
[57:57] básicamente  a  imprimir  dinero.
[57:58] 
[57:58] Esto  es  curioso  porque  el  dinero  puede
[57:59] 
[58:00] ser  caro  o  barato.
[58:02] 
[58:02] Es  un  concepto  que  hay  poca  gente,  o
[58:03] 
[58:03] sea,  es  es  un  concepto  que  a  priori
[58:06] 
[58:06] dices,  "¿Cómo  puede  ser?  El  dinero  es
[58:07] 
[58:07] dinero,  ¿no?  Pero  es  verdad,  o  sea,  si
[58:08] 
[58:08] el  dinero  tú  te  lo  prestan  y  casi  no  te
[58:12] 
[58:12] piden  ningún  tipo  de  interés,  puedes
[58:14] 
[58:14] puedes  pedir  mucho  más  para  invertirlo
[58:15] 
[58:15] en  sitios  donde  con  poco  riesgo  ya  le
[58:17] 
[58:17] ganes  algo.
[58:18] 
[58:18] Y  esto  afecta  mucho  en  entre  diferentes
[58:21] 
[58:21] regiones  o  entre  diferentes  divisas.  Si
[58:22] 
[58:22] el  tipo  de  interés  del  dólar  es
[58:24] 
[58:24] diferente  que  el  del  euro,  a  la  hora  de
[58:26] 
[58:26] tú  ahorrar  en  una  divisa,  te  pensarás  si
[58:29] 
[58:29] quieres  hacerlo  en  dólares  o  en  euros  en
[58:31] 
[58:31] función  de  a  cómo  te  paguen  ese  ese
[58:33] 
[58:33] dinero  que  tú  tienes.  Entonces,  aquí  la
[58:35] 
[58:35] aquí  la  historia  es  que  eh  desde  el
[58:38] 
[58:38] inicio  del  mandato  de  Donald  Trump  eh  se
[58:40] 
[58:40] ha  estado  peleando  con  la  la  Fed,  que  es
[58:42] 
[58:42] el  Banco  Central  de  Estados  Unidos  y
[58:44] 
[58:44] quien  tiene  la  autoridad,  que  tiene  la
[58:45] 
[58:45] competencia  para  bajar  los  tipos.  Eh,
[58:47] 
[58:47] porque  Donald  Trump  quiere  que  se  bajen
[58:49] 
[58:49] los  tipos  de  interés.  ¿Por  qué?  Porque
[58:51] 
[58:51] esto  genera  más  dinamismo  en  la
[58:52] 
[58:52] economía,  genera  más  empleo,  son  mejores
[58:54] 
[58:54] datos  económicos  y  a  él  como  presidente
[58:56] 
[58:56] y  como  político  le  viene  de  coña  que
[58:58] 
[58:58] esto  ocurra.  Entonces,  ¿qué  presidente
[59:00] 
[59:00] no  quiere  que  bajen  los  tipos  de
[59:01] 
[59:01] interés?
[59:02] 
[59:02] Porque  a  corto  plazo  todo  el  mundo
[59:04] 
[59:04] quiere  quedar  bien,  ¿no?
[59:05] 
[59:05] Cualquier  presidente  quiere.  El  problema
[59:06] 
[59:06] es  que  los  bancos  centrales  no  dependen
[59:08] 
[59:08] de  los  presidentes.  No  son  los
[59:09] 
[59:09] presidentes  quienes  deciden  este  va  a
[59:10] 
[59:11] ser  el  precio  del  dinero.  Son  entidades
[59:12] 
[59:12] independientes.
[59:13] 
[59:13] Bueno,  en  China  igual  sí,  ¿eh?
[59:15] 
[59:15] En  China  igual,  no  son  tan
[59:16] 
[59:16] independentes.
[59:17] 
[59:17] Pero  en  China  como  el  presidente  no
[59:17] 
[59:17] tiene  que  quedar  bien  a  4  años  de  vista.
[59:19] 
[59:19] Exacto.  Es  e  es  es  distinto  y  van  y  van
[59:22] 
[59:22] con  otro  con  otros  incentivos
[59:23] 
[59:23] y  puede  que  en  Estados  Unidos  estén
[59:25] 
[59:25] trabajando  para  intentar  que  Trump  pueda
[59:27] 
[59:27] controlar  el  Banco  Central.  Hay
[59:29] 
[59:29] es  con  lo  que  he  amenazado.  ¿Por  qué?
[59:30] 
[59:30] Porque  la  en  la  Fed  lleva  durante  todos
[59:33] 
[59:33] estos  meses  diciéndole,  "No,  mi  mandato
[59:35] 
[59:35] con  el  dinero  es  controlar  la  inflación.
[59:38] 
[59:38] Entonces,  si  la  inflación  sube,  yo  subo
[59:40] 
[59:40] los  tipos  de  interés  para  que  sea  más
[59:42] 
[59:42] caro  el  dinero,  la  gente  tenga  menos
[59:43] 
[59:43] dinero  y  por  lo  tanto  gaste  menos  y  los
[59:45] 
[59:45] precios  bajen."  Y  ese  es  el  mandato
[59:46] 
[59:47] también  del  Banco  Central  Europeo.
[59:48] 
[59:48] Sí.  Si  la  inflación  sube,  suben  los
[59:50] 
[59:50] tipos.  Si  la  inflación  baja,  entonces
[59:52] 
[59:52] podemos  abrir  un  poquito  la  mano  y
[59:53] 
[59:53] podemos  bajar  los  tipos  para  empezar  a
[59:55] 
[59:55] generar  un  poco  más  de  empleo  y  que  y
[59:57] 
[59:57] que  la
[59:57] 
[59:57] Eso  es  un  mecanismo  para  controlar  la
[59:59] 
[59:59] inflación,
[60:00] 
[60:00] equilibrar
[60:01] 
[60:01] equilibrar  la  inflación.
[60:01] 
[60:01] Es  política,  política  monetaria  al
[60:03] 
[60:03] final.  Entonces,
[60:04] 
[60:04] sí,  pero  mucha  gente  es  partidaria  de,
[60:06] 
[60:06] oye,  la  inflación  esta,  da  igual,  tú
[60:08] 
[60:08] imprime,  ¿vale?  Porque  así  genera
[60:09] 
[60:09] actividad  económica  la  inflación  ya
[60:11] 
[60:11] veremos  qué  pasa.
[60:12] 
[60:12] Mal.  Estados  Unidos  lleva  lleva  tiempo
[60:15] 
[60:15] que  está  presentando  unos  datos  débiles
[60:16] 
[60:16] de  de  empleo  y  y  Trump  quiere  que  esto
[60:19] 
[60:19] se  reactive  y  de  hecho  se  se  lucubraba
[60:22] 
[60:22] con  que  todo  la  el  circo  de  los
[60:24] 
[60:24] aranceles  era  para  potenciar  de  de
[60:27] 
[60:27] alguna  manera  una  recesión  o  que  o  que
[60:30] 
[60:30] las  economía  la  economía  doméstica  vaya
[60:32] 
[60:32] un  poco  peor  y  forzar  a  la  FED  a  que
[60:34] 
[60:34] realice  estas  bajadas  de  tipos  de
[60:35] 
[60:35] interés.  Pero  bueno,  esto  no  no  se  sabe,
[60:37] 
[60:37] nunca  se  sabrá  si  es  la  intención  o  no.
[60:39] 
[60:39] El  caso  es  que  después  de  tantas
[60:41] 
[60:41] presiones  de  Donald  Trump,  la  Fed  eh
[60:43] 
[60:43] Powell  ya  ha  reconocido  o  que  va  a
[60:46] 
[60:46] considerar  rebajas  de  tipos  de  interés,
[60:50] 
[60:50] incluso  aunque  la  inflación  esté
[60:52] 
[60:52] subiendo  como  está  subiendo,  o  sea,  ya
[60:54] 
[60:54] ha  dejado  de  descender  y  ahora  está
[60:55] 
[60:55] subiendo  un  poquito  la  inflación  en
[60:56] 
[60:56] Estados  Unidos  y  está  por  encima  del  3%.
[60:59] 
[60:59] Eh,  con  esto  el  mercado  lo  que  está
[61:00] 
[61:00] anticipando  es  un  un  un  90%  de
[61:04] 
[61:04] probabilidades  de  que  la  Fed  va  a  bajar
[61:06] 
[61:06] los  tipos  en  septiembre,  con  lo  cual
[61:07] 
[61:07] esto  ya  rápidamente  la  bolsa  lo
[61:09] 
[61:09] descuenta.  ¿Por  qué  es  importante  para
[61:11] 
[61:11] Trump,  además  de  por  el  dinamismo
[61:12] 
[61:12] económico  que  bajen  los  tipos?  Porque
[61:14] 
[61:14] Estados  Unidos  es  una  es  una  economía  y
[61:16] 
[61:16] es  un  país  que  está  muy  endeudado.
[61:17] 
[61:17] ¿Por  qué  la  bolsa  lo  descuenta?  Porque
[61:19] 
[61:19] porque  ella  dice,  "Vale,  ya  lo  da  por
[61:20] 
[61:20] hecho,  entonces  esto  se  va  a  producir."
[61:22] 
[61:23] Cuando  ocurre  de  manera  sorpresiva,
[61:25] 
[61:25] entonces  las  acciones  suben  mucho  porque
[61:26] 
[61:26] dices,  "Hostia,  mucho  más  dinero."  Boom.
[61:28] 
[61:28] Un  poco  para  explicar  a  al  al  oyente  que
[61:30] 
[61:30] igual  no  está  muy  muy  metido  en  la
[61:32] 
[61:32] materia.  Claro,  si  baja  los  tipos  de
[61:34] 
[61:34] interés  significa  que  tu  alternativa,  el
[61:36] 
[61:36] depósito  bancario  te  lo  paga  muy  mal,
[61:37] 
[61:37] con  lo  cual  tu  costo  de  oportunidad  de
[61:39] 
[61:39] ir  a  renta  variable,  evidentemente  te
[61:42] 
[61:42] empuja  a  ir  a  renta  variable  porque  te
[61:43] 
[61:43] da  más  rendimiento  que  no  un  bono  o  un  o
[61:46] 
[61:46] un  depósito  a  a  un  0,1%.  Vale,  pero
[61:50] 
[61:50] luego  también  hay  otra  cosa  y  es  que  si
[61:51] 
[61:52] tu  coste  de  financiación  es  más  bajo,  te
[61:53] 
[61:53] puedes  apalancar  a  un  coste  financiero
[61:55] 
[61:55] más  bajo  para  invertir  en  ¿qué?  en  más
[61:56] 
[61:57] renta  variable,  con  lo  cual  tienes  un
[61:58] 
[61:58] doble  impulso  de  y  por  eso  muchas  mucha
[62:01] 
[62:01] gente  dice  que  la  bolsa  está  muy
[62:02] 
[62:02] hinchada  porque  como  no  paren  de
[62:03] 
[62:03] imprimir  billetes,  todo  eso  va  hacia
[62:05] 
[62:05] allá,  ¿no?
[62:06] 
[62:06] Claro.  Exacto.  Entonces  aquí  el  el  tema
[62:09] 
[62:09] es  que  a  Estados  Unidos  tiene  unos
[62:10] 
[62:10] vencimientos  de  deuda  muy  grandes  y
[62:12] 
[62:12] tiene  un  déficit  público  que  tiene  que
[62:13] 
[62:13] financiar  y  está  elevando  constantemente
[62:15] 
[62:15] el  techo  de  déficit.  Entonces,  claro,  le
[62:18] 
[62:18] interesa  también  que  el  precio  del
[62:19] 
[62:19] dinero  del  dólar  sea  más  bajo  porque  así
[62:21] 
[62:21] Estados  Unidos  se  financia  más  barato  y
[62:23] 
[62:23] deja  de  gastarse  millones  y  bueno,
[62:25] 
[62:25] billones  y  billones  de  dólares  en  pago
[62:27] 
[62:27] de  intereses.  Simplemente  cuando  bajan
[62:29] 
[62:29] los  tipos  de  interés  tradicionalmente
[62:32] 
[62:32] eh  automáticamente  el  interés  que  pagan
[62:34] 
[62:34] los  bonos  del  del  tesoro  del  del  Estado
[62:37] 
[62:37] bajan  también,  ¿vale?  que  es  es  lo  que
[62:39] 
[62:39] lo  que  debería  ocurrir,  porque  si  tienes
[62:41] 
[62:41] dólares,  pues  es  es  igual  que  tener  los
[62:43] 
[62:43] dólares  en  en  el  fajo  de  billetes  que
[62:45] 
[62:45] tenerlo  en  un  bono  que  el  gobierno  te  lo
[62:46] 
[62:46] te  lo  va  te  lo  va  a  dar,  que  es  quien
[62:48] 
[62:48] los  imprime  al  final.  con  lo  cual  no
[62:50] 
[62:50] debería  haber  problemas,  salvo  que
[62:51] 
[62:51] quiebre  el  estado.  Y  es  en  este,  salvo
[62:53] 
[62:53] que  quiebre  el  estado,  donde  el  mercado
[62:55] 
[62:55] está  empezando  a  hacer  cosas  raras,
[62:56] 
[62:56] porque  aún  teniendo  un  mercado  y  un  y
[63:00] 
[63:00] unos  mercados  bursátiles  que  están
[63:01] 
[63:01] descontando  la  rebaja  de  tipos  de
[63:03] 
[63:03] interés  en  Estados  Unidos  en  un  90%  de
[63:05] 
[63:05] probabilidades  de  que  en  septiembre  lo
[63:07] 
[63:07] bajan  0,25.  Pero  en  la  siguiente
[63:10] 
[63:10] reunión,  que  creo  que  es  en  octubre,
[63:11] 
[63:11] noviembre,  hay  un  50%  de  probabilidades
[63:13] 
[63:13] de  que  haya  una  segunda  rebaja  y  que
[63:15] 
[63:15] baje  otro  0,25.  y  hay  un  34%  de
[63:18] 
[63:18] probabilidades  que  está  descontando  el
[63:19] 
[63:19] mercado  de  que  bajen  un  50%  que  serían
[63:21] 
[63:21] tres  rebajas  consecutivas  de  tipos  de
[63:23] 
[63:23] interés  en  Estados  Unidos.  Aun  con  todo
[63:25] 
[63:25] esto,  los  tipos  eh  a  de  los  tipos  de
[63:29] 
[63:29] interés  a  los  que  están  los  bonos  del
[63:31] 
[63:31] tesoro  americano  están  en  récords
[63:33] 
[63:33] históricos.  Bueno,  en  récords  históricos
[63:34] 
[63:35] es
[63:35] 
[63:35] pues  el  bono  el  bono  a  30  años  eh,  justo
[63:38] 
[63:38] en  el  día  que  estamos  grabando  esto,  que
[63:39] 
[63:39] es  el  miércoles,  está  a  punto  de  tocar
[63:42] 
[63:42] el  5%.  ¿Vale?  Entonces,  te  está  rentando
[63:44] 
[63:44] el  5%  el  un  bono  a  30  años  que  te  va  a
[63:47] 
[63:47] ir  te  va  a  ir  devolviendo  ese  ese  esa
[63:49] 
[63:49] cantidad  de  interés.  Está  en  niveles
[63:52] 
[63:52] previos  a  la  crisis  de  2008,  a  la  crisis
[63:56] 
[63:56] financiera  de  2008,  ¿vale?  Sin  sin  sonar
[63:58] 
[63:58] así  como  sensacionalista.
[64:00] 
[64:00] bajas  los  tipos  y  los  bonos  suben.  Es
[64:03] 
[64:03] decir,  y  la  gente  te  dice,  "Me  da  igual
[64:05] 
[64:05] que  pongas  el  dinero  tan  barato,  que  es
[64:07] 
[64:07] que  no  quiero  dólares  porque  no  te  creo
[64:10] 
[64:10] que  seas  capaz  de  controlar  lo  que  estás
[64:12] 
[64:12] gastando  y  no  sé  si  esto  lo  vas  a
[64:14] 
[64:14] enderezar."  Entonces,  claro,  esto  ya  es
[64:17] 
[64:17] primera  señal  de  alarma,  porque  cuando
[64:19] 
[64:19] esto  ocurre  y  no  confías  en  la  moneda  en
[64:21] 
[64:21] la  en  la  moneda  local  o  en  la  moneda
[64:23] 
[64:23] Fiat,  que  te  vas  o  a  otra  moneda  Fiat  o
[64:26] 
[64:26] en  el  caso  del  dólar,  que  es  la  moneda,
[64:28] 
[64:28] digamos,  universal  o  por  excelencia,  te
[64:30] 
[64:30] vas  a  a  oro  básicamente.  Y  esto  no  era
[64:33] 
[64:33] que  habían  bajado  también  el  rating  de
[64:35] 
[64:35] los  del  crédito,
[64:36] 
[64:36] bajan  el  rating  de  Estados  Unidos  y  ha
[64:38] 
[64:38] subido  también  la  prima,  que  es  lo  que
[64:40] 
[64:40] se  cobra  por  mantener  un  bono  a
[64:42] 
[64:42] vencimiento,  porque  el  mercado  te  está
[64:44] 
[64:44] diciendo  que  da  igual  que  le  bajes  los
[64:46] 
[64:46] tipos  de  interés,  que  no  quiere  dólares,
[64:48] 
[64:48] que  que  ya  está  saturado  de  dólares,  que
[64:50] 
[64:50] el  gobierno  está  gastando  demasiado,  qué
[64:52] 
[64:52] es  lo  que  ha  ocurrido,  el  oro  está  en
[64:53] 
[64:53] máximos  históricos,  ¿vale?  Te  pones  a
[64:56] 
[64:56] mirar  cómo  están  otras  otras  divisas  y
[64:59] 
[64:59] la  cosa  no  parece  que  vaya  que  vaya  muy
[65:01] 
[65:01] bien  en  Japón.  desde  2019  que  estaban
[65:04] 
[65:04] prácticamente  a  cero  los  el  bono  de  el
[65:06] 
[65:06] bono  de  japonés  a  30  años,  ahora  está  al
[65:09] 
[65:09] 3,2%  que  dices,  "Bueno,  menuda  [ __ ]  es
[65:11] 
[65:11] multiplicar  por  32  en  un  transcurso  de  6
[65:14] 
[65:14] años."  Entonces  es  otra  economía  que
[65:16] 
[65:16] está  a  punto  de  petar  y  si  pones  las
[65:17] 
[65:18] gráficas  de  el  interés  del  bono  japonés
[65:20] 
[65:20] con  la  del  oro,  va  haciendo  lo  mismo.  El
[65:22] 
[65:22] oro  está  en  máximos,  ahora  está  por
[65:24] 
[65:24] encima  de  3500  la  onza.  Entonces,
[65:28] 
[65:28] ¿qué  es  qué  se  puede  sacar  de  todo  esto?
[65:30] 
[65:30] ¿Puedo  comprar  oro  en  tr  Republic?
[65:32] 
[65:32] Se  puede  comprar  oro  en  TR  Republic.  Se
[65:33] 
[65:33] pueden  comprar  ETFs  de  oro  en  en  TR
[65:36] 
[65:36] Republic.  Se  puede  apostar  en  corto  a
[65:39] 
[65:39] los  bonos  en  TR  Republic,  que  eso  que
[65:42] 
[65:42] eso  es  es  también  puedes  buscar  un  ETF
[65:46] 
[65:46] que  justamente  replique  el  precio  de  los
[65:49] 
[65:49] bonos  y  si  el  interés  del  bono  sube,  por
[65:52] 
[65:52] lo  tanto  el  precio  del  bono  baja,  con  lo
[65:54] 
[65:54] cual  tú  puedes  apostar  a  que  está
[65:55] 
[65:55] bajando  y  está  está  bajando  a  a  mínimos
[65:57] 
[65:57] históricos.  Puedes  tomar  también  para  si
[65:59] 
[66:00] quieres,  nadie  tiene  la  bola  de  cristal
[66:01] 
[66:01] y  nadie  sabe  qué  es  lo  que  va  a  pasar,
[66:03] 
[66:03] pero  viendo  lo  que  ha  hecho  el  banco,  el
[66:04] 
[66:04] Banco  Central  de  Inglaterra  con  la  libra
[66:06] 
[66:06] esterlina,  lleva  cinco  rebajas
[66:09] 
[66:09] consecutivas  de  tipos  de  interés  y  los
[66:11] 
[66:12] intereses  que  están  pagando  los  bonos
[66:13] 
[66:13] del  gobierno  británico  están  a  los
[66:16] 
[66:16] niveles  más  altos  desde  1998,  es  decir,
[66:19] 
[66:20] previos  a  burbuja.com,  previos  a  la
[66:22] 
[66:22] crisis  de  de  las  hipotecas  subprime  y
[66:24] 
[66:24] del  sistema  financiero  y  previo  a  la
[66:26] 
[66:26] crisis  de  deuda  de  la  Unión  Europea,  que
[66:27] 
[66:27] en  ese  momento  era  el  momento  del
[66:28] 
[66:28] Brexit.
[66:29] 
[66:29] Vale,  pero  entonces  yo  para  que  yo  lo
[66:30] 
[66:30] entienda,  porque  yo  no  tengo  oro,  de
[66:32] 
[66:32] hecho  quería  plantearme  comprar  algo  de
[66:34] 
[66:34] oro.  Lo  que  no  sé  si  físico  o  o  ETF,
[66:37] 
[66:37] porque
[66:37] 
[66:37] eso  eso  es  es  otro  es  otro  debate,
[66:39] 
[66:39] otro  debate,  pero  la  pregunta  es  esta
[66:43] 
[66:43] calle  de  tivos  interés,  ¿vale?,  que  se
[66:45] 
[66:45] prevé  por  la  Fed  y  probablemente  el
[66:47] 
[66:47] Banco  Central  Europeo  hará  algo
[66:48] 
[66:48] parecido.
[66:50] 
[66:50] En  en  principio  lo  que  va  a  hacer  es
[66:52] 
[66:52] estimular  el  mercado  de  renta  variable.
[66:53] 
[66:53] Es  decir,  se  preven  incrementos
[66:56] 
[66:56] relevantes  de  la  renta  variable
[66:57] 
[66:57] porque,  a  ver,  sí,  y  el  mercado  de  renta
[67:00] 
[67:00] variable  sigue  siendo  alcista.
[67:02] 
[67:02] No  sé  si  os  acordáis  que  hace  unos
[67:03] 
[67:03] episodios  estaba  diciendo  un  poco  para
[67:05] 
[67:05] resumir  esto  que  como  que  se  está
[67:06] 
[67:06] rifando  una  [ __ ]  y  no  se  sabe  y  no  se
[67:07] 
[67:07] sabe  muy  bien  ni  cuándo  va  a  llegar  y
[67:09] 
[67:09] demás.
[67:09] 
[67:09] Sigo  creyendo  lo  mismo  y  creo  que  el
[67:11] 
[67:11] mercado  está  comportándose  de  esta
[67:13] 
[67:13] manera.  El  mercado  de  bolsa  sigue  siendo
[67:14] 
[67:14] alcista  porque  las  las  empresas  cada  vez
[67:16] 
[67:16] están  presentando  mejores  resultados  y
[67:18] 
[67:18] ganando  más.  Nvidia  ha  vuelto  a  superar
[67:21] 
[67:21] los  resultados  en  el  en  la  presentación
[67:23] 
[67:23] de  resultados  ahora  en  el  mes  de  agosto,
[67:24] 
[67:24] pero  ha  caído,  ¿no?  En
[67:25] 
[67:25] pero  ha  caído  porque  porque  se  ha
[67:26] 
[67:27] rebajado  un  poco  el  el  ritmo  de
[67:28] 
[67:28] crecimiento,  pero  sigue  estando  ahí  y
[67:30] 
[67:30] entonces  que  digamos  que  las  empresas
[67:31] 
[67:31] siguen  respondiendo.  Eh,  Google  también
[67:34] 
[67:34] ha  ha  subido  una  barbaridad  desde  que  lo
[67:37] 
[67:37] comentamos  aquí  también  en  el  podcast.
[67:38] 
[67:38] Es  lo  mismo  con  AS,  o  sea,  las  empresas
[67:40] 
[67:40] están  están  funcionando  y  están
[67:41] 
[67:41] reaccionando  están  reaccionando  bien  en
[67:42] 
[67:42] la  renta  variable,  pero  ese  dinero,  esos
[67:44] 
[67:44] dólares  también  pueden  irse  a  oro  porque
[67:47] 
[67:47] el  oro  también  está  en  máximos
[67:48] 
[67:48] históricos  y  se  ha  revalorizado  tres,
[67:49] 
[67:49] cuatro  veces  más  que  el  SP500  en  lo  que
[67:51] 
[67:51] va  de  año.  Y  también  ese  dinero  puede  ir
[67:53] 
[67:53] a  Bitcoin  y  puede  ir  puede  ir  a  cripto.
[67:55] 
[67:56] O  sea,  quiero  decir,  lo  que  lo  que  está
[67:58] 
[67:58] claro  es  que  ante  esta  situación  y  lo
[68:01] 
[68:01] mejor  que  puede  hacer  alguien  para
[68:02] 
[68:02] protegerse,  y  esto  de,  repito,  no  es  no
[68:04] 
[68:04] es  consejo  de  inversión,  pero  bajo  mi
[68:06] 
[68:06] punto  de  vista  es  poseer  activos,  lo  que
[68:09] 
[68:09] sea  que  sea  un  activo  que  genere,  es
[68:11] 
[68:11] decir,  bien  sea  una  acción  de  una
[68:13] 
[68:13] compañía  que  tiene  un  modelo  de  negocio
[68:15] 
[68:15] que  sea  sólido  y  que  está  generando  y
[68:17] 
[68:17] que  esté  a  prueba  de  crisis,
[68:19] 
[68:19] como  eh  oro,  que  es  la  reserva  de  valor
[68:23] 
[68:23] por  excelencia  de  la  humanidad  y  que
[68:24] 
[68:25] durante  milenio  El  oro  sí  que  ha
[68:26] 
[68:26] resistido  guerras  y  huracanes  y
[68:29] 
[68:29] desastres  y
[68:29] 
[68:29] o  que  no  haya  un  meteorito  con  oro,  eh,
[68:32] 
[68:32] bueno,  o  que  haya  un  nuevo  yacimiento.
[68:35] 
[68:35] Se  estima  que  se  ha  minado  ya  el  80%  de
[68:37] 
[68:37] todo  el  oro  que  hay  en  la  Tierra,
[68:38] 
[68:38] pero  bueno,  el  oro,  el  oro  y  luego  y
[68:40] 
[68:41] luego  tienes  Bitcoin,  que  es  como  el  oro
[68:42] 
[68:42] digital.
[68:43] 
[68:43] ¿Sabéis  qué  pasó  con  los  diamantes,  no?
[68:44] 
[68:45] que  dieron  de  valor  de  forma
[68:46] 
[68:46] significativa.
[68:47] 
[68:47] Sí,
[68:47] 
[68:47] porque  fueron  capaces  de  crear
[68:49] 
[68:49] sintéticamente  diamantes  que  eran
[68:50] 
[68:50] prácticamente  iguales  que  los  naturales.
[68:52] 
[68:52] Entonces,  incrementas  la  oferta  de  forma
[68:54] 
[68:54] brutal  y  el  precio  cae.  Sería  posible.
[68:57] 
[68:57] Eh,  lo  más  parecido  a  un  científico  que
[68:59] 
[68:59] hay  en  la  mesa  es  es  Álvaro.  Le  voy  a
[69:01] 
[69:01] dirigir  la  pregunta  a  Álvaro.  ¿Será
[69:02] 
[69:02] posible  crear
[69:03] 
[69:03] alquimia
[69:04] 
[69:04] artificialmente  oro?  A  ver,  químicamente
[69:07] 
[69:07] es  posible,  pero  pero  es,  o  sea,
[69:09] 
[69:09] el  esfuerzo  que  has  de  aplicar  para
[69:11] 
[69:11] crearlo  eh  artificialmente
[69:13] 
[69:13] exo
[69:14] 
[69:14] es  demasiado  caro.
[69:15] 
[69:15] No  sale  no  sale  ni  por  remoto  ni  por
[69:16] 
[69:16] remoto,  ¿no?  Porque  es  que  es es  un
[69:19] 
[69:19] material  muy  estable,
[69:19] 
[69:19] muy  bestia.  Es  que  de  repente  caiga  un
[69:21] 
[69:21] meteorito  lleno  de  oro.  Claro,  pero  si
[69:22] 
[69:22] ocurriese  eso,  yo  creo  que  el  propio
[69:24] 
[69:24] mercado  reaccionaría  como  hizo  con  los
[69:26] 
[69:26] diamantes,  diciendo,  "Vale,  vamos  a
[69:28] 
[69:28] diferenciar  oro  natural  de  oro  de  oro
[69:31] 
[69:31] sintético,  pues  aquí  sería  de  oro  oro  de
[69:34] 
[69:34] meteorito."
[69:34] 
[69:34] Segura,  sí,  pero  seguramente  bajaría.
[69:36] 
[69:36] Sí,  sí.  No,  bajaría  seguro.
[69:37] 
[69:37] O  sea,  bajaría  el  valor  de  eh  tenerlo
[69:40] 
[69:40] como  reserva  de  valor,  pero  por  ejemplo
[69:42] 
[69:42] se  empezaría  a  usar  porque  el  oro  es  un
[69:44] 
[69:44] superconductor,  se  empezaría  a  usar  en
[69:46] 
[69:46] sitios  que  no  se  usa  ahora  porque  no
[69:48] 
[69:48] sale  a  cuenta.
[69:49] 
[69:49] El  oro  tiene  aplicaciones  industriales
[69:51] 
[69:51] pocas,  pero  tiene  eh  distintas  de  la
[69:54] 
[69:54] plata,  por  cierto,  que  la  gente  suele
[69:55] 
[69:55] equiparar.  Dice,  "Bueno,  pues  la  plata
[69:57] 
[69:57] como  reserva  de  valor."  Hubo  hubo  un
[69:59] 
[69:59] momento  histórico  donde  había  patrón  oro
[70:01] 
[70:01] y  patrón  plata  también  y  convivían.
[70:04] 
[70:04] El  problema  de  la  plata  es  que
[70:05] 
[70:06] fiscalmente  no  está  tratado  como  el  oro
[70:07] 
[70:07] de  inversión
[70:08] 
[70:08] y  en  muchos  países  tiene  en  España  creo
[70:10] 
[70:10] que  tiene  IVA.
[70:11] 
[70:11] Sí.  Y  si  no  te  queda  la  rupia,  la  rupia
[70:13] 
[70:13] de  Indonesia  que  bu,  vamos  a  hacer,
[70:14] 
[70:14] eso es  como  eso  es  como  Solana.
[70:16] 
[70:16] Vamos,
[70:17] 
[70:17] lo  voy  a  guardar  en  el  cajón  y  vamos  a
[70:19] 
[70:19] cenar,  dicen  4  millones  y  [ __ ]  ¿qué
[70:21] 
[70:21] hemos  pedido?  Claro,  4  millones  al
[70:23] 
[70:23] cambio  son  200
[70:24] 
[70:24] ya  que  yo  le  quitaría  actos  ceros,
[70:26] 
[70:26] ¿sabes?
[70:26] 
[70:26] Tal  cual,  ¿no?  Pero  volviendo  a  esto,  es
[70:28] 
[70:28] muy  curioso  que  estamos  en  el  siglo  XXI,
[70:30] 
[70:30] la  era  de  la  IA  y  tal  y  ¿dónde
[70:32] 
[70:32] invertimos?  En  oro.  en  oro,  igual  que
[70:33] 
[70:33] hace,  no  sé,  1000  años,  eh,  es  muy
[70:36] 
[70:36] bueno,  Bitcoin,
[70:37] 
[70:37] lo  bit  siempre  está  ahí,  es  como  es  como
[70:41] 
[70:41] para  sobre  todo  tiene  mucha  más  adopción
[70:43] 
[70:43] en  gente  joven,  gente  más  mayor  suele
[70:46] 
[70:46] suele  decantarse  por  el  oro  y  ya  sobre
[70:48] 
[70:48] todo  en  en  edades  próximas  a  jubilación,
[70:50] 
[70:50] depende  del  perfil  de  riesgo.
[70:51] 
[70:51] Y  es  interesante  porque  yo  también  me
[70:53] 
[70:53] estoy  planteando  el  el  aumentar  mi
[70:55] 
[70:55] exposición  al  oro  en  dentro  de  dentro  de
[70:57] 
[70:57] mi  cartera,  ya  título  personal  y  de
[70:59] 
[70:59] nuevo,  no  es  consejo  de  inversión.  Y  me
[71:00] 
[71:00] acuerdo  que  lo  lo  hablaba  con  Willy  y
[71:01] 
[71:01] claro,  dice,  "Joder,  pero  en  oro  está  en
[71:03] 
[71:03] máximos  históricos,  ¿sabes?"  Y  digo,
[71:04] 
[71:04] "Va,  pero  la  bolsa  también."  Entonces,
[71:07] 
[71:07] eh,  aquí  es  un  tema  de  de  coste  de
[71:08] 
[71:08] oportunidad  y  cuál  crees  que  se  va  a
[71:10] 
[71:10] estampar  más,
[71:11] 
[71:11] ¿vale?  Porque  y  no  invertir  en  nada  y
[71:12] 
[71:12] guardar  tus  euros  es  un  consejo.
[71:14] 
[71:14] Al  final  lo  con  cuando  estás  invirtiendo
[71:17] 
[71:17] y  estás  haciéndote  con  activos,  tú  lo
[71:19] 
[71:19] que  contra  lo  que  estás  apostando  es
[71:21] 
[71:21] contra  la  moneda,  que  es  la  moneda  la
[71:23] 
[71:23] que  se  está  la  que  la  que  va  a  quebrar  y
[71:25] 
[71:26] es  el  propio  sistema  el  que  va  a
[71:27] 
[71:27] colapsar.  Entonces,  creo  que  ahora
[71:30] 
[71:30] estamos  en  un  punto  en  el  que  se  nos  ha
[71:32] 
[71:32] ido  a  la  mano  con  el  estado  del
[71:34] 
[71:34] bienestar  en  todos  lo  en  todos  los
[71:36] 
[71:36] países,  Europa  y  y  Estados  Unidos,  y  es
[71:38] 
[71:38] lo  siguiente  que  va  que  va  a  quebrar.
[71:40] 
[71:40] Los  bancos  centrales  de  todos  de  todas
[71:42] 
[71:42] las  divisas  están  acumulando  oro  como
[71:43] 
[71:43] auténticos  desgraciados,  por  eso  también
[71:45] 
[71:45] está  subiendo  tanto.
[71:46] 
[71:46] Bueno,  también  como  tú  decías,  ¿no?  Yo
[71:47] 
[71:47] creo  que  también  invertir  en  compañías  o
[71:49] 
[71:49] en  fondos  indexados  con  compañías  que
[71:52] 
[71:52] son  rentables,  que  son  garantía,  por  así
[71:55] 
[71:55] decirlo,  ¿no?  un  Google,  un  Amazon,  un
[71:57] 
[71:57] Apple,  que  son  compañías  que
[71:59] 
[71:59] y  puedes  irte  más,  o  sea,  un  Coca-Cola,
[72:01] 
[72:01] un,  o  sea,  quiero  decir,  ha  sobrevivido
[72:03] 
[72:03] dos  guerras  mundiales,  o  sea,  que  que
[72:05] 
[72:05] quiero  decir  y  y  pasará  una,  dos,  cinco
[72:08] 
[72:08] crisis  y  seguirá  existiendo  la  Coca-Cola
[72:10] 
[72:10] y  y  seguirá  distribuyéndose  cómo  se
[72:13] 
[72:13] distribuye.
[72:13] 
[72:13] ¿Quién  fue  el  genio  en  España  que
[72:15] 
[72:15] decidió  venderse  el  oro?
[72:16] 
[72:17] Eh,  Zapatero,  puede  ser.  Creo  que  se
[72:20] 
[72:20] vendió,
[72:21] 
[72:21] sí,  miles  de  millones  de  de  oro  que
[72:23] 
[72:23] ahora  serían
[72:24] 
[72:24] Sí,  es  verdad  que  que  ahora  sería
[72:25] 
[72:25] muchísimo  porque  ahora  está  ahora  está
[72:27] 
[72:27] muy  alto
[72:28] 
[72:28] y  y  creo  que  la  la  razón  fue  porque  no
[72:30] 
[72:30] era  un  bien  productivo.
[72:33] 
[72:33] Bueno,  es  es  una  reserva  de  valor  que  sí
[72:35] 
[72:35] que  si  en  si  consideras  que  tiene  más
[72:37] 
[72:37] valor  los  euros  o  los  sabía,  pero  al
[72:40] 
[72:40] final  tenemos  que  entender  que  la
[72:41] 
[72:41] humanidad,  o  sea,  genera  productividad  y
[72:45] 
[72:45] ese  esa  productividad,  esos  favores  que
[72:47] 
[72:47] nos  intercambiamos  se  tiene  que
[72:49] 
[72:49] almacenar  en  algún  sitio.  Es  como  una
[72:50] 
[72:50] base  de  datos.  El  gobierno  te  propone
[72:53] 
[72:53] que  lo  hagas  con  su  dinero.  O  sea,  el
[72:55] 
[72:55] dinero  fiat  eh  antiguamente  estaba
[72:57] 
[72:57] ligado  al  oro  y  antiguamente  estaba
[73:00] 
[73:00] ligado  a  ese  oro  que  estaba  en  el  banco
[73:01] 
[73:01] y  entonces  tean  un  papelito  que  estaba
[73:03] 
[73:03] en  concordancia  absoluta  con  ese  oro,
[73:05] 
[73:05] ¿no?  Pero  a  través  de  los  de  los  años  el
[73:07] 
[73:07] gobierno  cada  vez  quiere  más  poder  y  lo
[73:09] 
[73:09] lo  acabó  desligando.  Esto  fue  el  Breton
[73:11] 
[73:11] Woods  o
[73:12] 
[73:12] Breton  Woods  cuando  se  acabó  el  patrón
[73:13] 
[73:13] oro.  Y  al  final  la  gente,  yo  creo  que  no
[73:15] 
[73:15] ha  parado  a  pensar  realmente  qué  es  el
[73:16] 
[73:16] dinero,  porque  de  verdad  hay  gente  que
[73:18] 
[73:18] se  cree  que  imprimiendo  dinero  parece
[73:20] 
[73:20] que  la  productividad  aparece  la  nada.
[73:22] 
[73:22] No,  no,  no.  Acordémonos  que  tú  generas
[73:25] 
[73:25] productividad,  tú  generas  riqueza  a
[73:27] 
[73:27] través  de  este  intercambio  de  favores,  a
[73:28] 
[73:28] través  de  la  industria,  etcétera,  y  eso
[73:30] 
[73:30] se  almacena  en  una  base  de  datos  de  qué
[73:32] 
[73:32] favores  deben  a  cada  humano.  O  sea,  tú
[73:34] 
[73:34] en  el  fondo  el  dinero  que  tienes  no  deja
[73:36] 
[73:36] de  ser  en  potencia  favores  que  otros
[73:38] 
[73:38] humanos,  otras  empresas  te  pueden  dar.
[73:41] 
[73:41] Eso  lo  puedes  tener  en  dinero  fiat,  por
[73:44] 
[73:44] así  decirlo,  que  estás  expuesto  a  que  te
[73:47] 
[73:47] impriman  más  dinero  o  cambien  las
[73:49] 
[73:49] políticas  monetarias  o  lo  puedes  tener
[73:51] 
[73:51] en  activos  productivos,  como  sería  una
[73:53] 
[73:53] empresa,  donde  tú  apuestas  por  la
[73:54] 
[73:54] empresa  y  esa  empresa  genera  y  te  da
[73:56] 
[73:56] dividendos  y  sale  bien,  que  hay  riesgo,
[73:58] 
[73:58] pero  también  la  humanidad  necesita  una
[74:00] 
[74:00] base  de  datos  de  productividad  que  esté
[74:04] 
[74:04] fuera  de  las  garras  del  estado.  Y
[74:06] 
[74:06] históricamente  ha  sido  el  oro  porque
[74:08] 
[74:08] está  muy  bien  parido.  O  sea,  el  oro  es
[74:10] 
[74:10] un  concepto  de  de  material  que  no  puedes
[74:14] 
[74:14] extraer  tanto,  o  sea,  cuesta  mucho
[74:15] 
[74:15] extraerlo,  se  va,
[74:17] 
[74:17] no  se  oxida,  se  conserva,
[74:18] 
[74:18] tiene  muchas  propiedades  muy  potentes
[74:20] 
[74:20] para  ser  ese  activo  y  el  Bitcoin  no  deja
[74:23] 
[74:23] de  ser  una  versión  mejorada  de  esa  base
[74:26] 
[74:26] de  datos  de  productividad  en  el  que
[74:29] 
[74:29] tampoco  puede  nadie  imprimir  bitcoins  a
[74:31] 
[74:31] lo  loco.
[74:32] 
[74:32] De  esto,
[74:33] 
[74:33] vaya  speech,  eh,  de  Bitcoin,
[74:34] 
[74:34] increíble.
[74:35] 
[74:35] Hay  que  comprar  más  Bitcoin.  De  esto  de
[74:37] 
[74:37] esto  de  hecho  que  que  dices  es  muy
[74:38] 
[74:38] curioso  y  para  ya  ir  cerrando  la
[74:40] 
[74:40] sección,  hay  un  ejemplo  que  se  pone  con
[74:43] 
[74:43] los  precios  de  los  pisos  en  en  Madrid  o
[74:45] 
[74:45] Barcelona  o  en  cualquier  grande  ciudad
[74:47] 
[74:47] que  claro,  han  subido  mucho,  la  la  casas
[74:49] 
[74:49] cada  vez  están  más  caras  y  claro,
[74:51] 
[74:51] decían,  "No,  no  es  que  no  es  que  tu  casa
[74:52] 
[74:52] valga  más,  es  que  el  dinero  vale  menos."
[74:56] 
[74:56] Y  entonces,  si  tú  referencias  el  precio
[74:58] 
[74:58] de  lo  que  valía  un  piso  en  Madrid  o
[75:01] 
[75:01] Barcelona  en  oro,  a  como  estaba  el  oro,
[75:04] 
[75:04] eh,  hace  unos  años  y  lo  pones  ahora,  no
[75:07] 
[75:07] ha  subido  tanto  el  precio.  Lo  que  pasa
[75:09] 
[75:09] es  que  la  divisa  Fiat  se  ha  depreciado
[75:11] 
[75:11] muchísimo,  porque  al  final  es  lo  que  lo
[75:13] 
[75:13] que  dice  Euge,  eh,  al  final  el  ser
[75:15] 
[75:15] humano,  el  hombre  necesita  algo  que
[75:17] 
[75:17] utilizar  como  reserva  de  valor  de
[75:19] 
[75:19] potenciales  bienes  o  servicios.
[75:21] 
[75:21] Entonces,  eso  puede  ser  las  monedas  que
[75:23] 
[75:23] acuñasen  los  países,  que  antiguamente,
[75:25] 
[75:25] de  hecho  eran  de  metales  preciosos,
[75:26] 
[75:26] justamente  para  garantizar  eso.  Y  ahora
[75:28] 
[75:28] en  el  sistema  que  tenemos,  que  es  Fiat,
[75:29] 
[75:29] que  es  un  papel  y  es  un  sistema  basado
[75:32] 
[75:32] completamente  en  la  confianza,  pues  el
[75:34] 
[75:34] oro  es  el  que  puede  representar  ese
[75:36] 
[75:36] papel,  igual  que  el  Bitcoin,  que  al
[75:38] 
[75:38] final  es  es  una  cosa  donde  nadie  puede
[75:40] 
[75:40] meter  las  zarpas  de  manera
[75:42] 
[75:42] individualmente  y  escapa  el  control  de
[75:44] 
[75:44] de  los  estados.  Pero  bueno,  eh  al  final
[75:46] 
[75:46] lo  que  quería  lo  que  quería  simplemente
[75:48] 
[75:48] trasladar  es  que  eh  ahora  en  las
[75:50] 
[75:50] próximas  semanas  pues  se  hablará  mucho
[75:52] 
[75:52] de  todas  las  bajadas  de  los  tipos  de
[75:53] 
[75:53] interés  y  de  todo  este  duelo  entre  la
[75:56] 
[75:56] Reserva  Federal,  Donald  Trump,  cómo
[75:58] 
[75:58] responde  el  resto  de  el  resto  de  las
[75:59] 
[75:59] economías  mundiales  y  la  situación  ahora
[76:01] 
[76:01] es  eh  justamente  esa,  que  los  mercados
[76:04] 
[76:04] no  se  están  comportando  como  se  esperaba
[76:06] 
[76:06] que  se  comportasen,  porque  parece  que
[76:08] 
[76:08] están  saturados  ya  de  moneda  fiat  y  de  y
[76:10] 
[76:10] de  dólares.  Entonces,  veremos  en  qué
[76:12] 
[76:12] acaba.  Eh,  lo  bueno  es  que  en  Trade
[76:13] 
[76:13] Republic  pues  existen  multitud  de
[76:15] 
[76:15] alternativas  para  encontrar  desde
[76:17] 
[76:17] acciones  para  para  tener  una  exposición
[76:19] 
[76:19] a  un  determinado  valor  o  un  modelo  de
[76:21] 
[76:21] negocio  en  el  que  en  el  que  tú  puedas  eh
[76:23] 
[76:23] creer  o  compartir.  Tienes  ETFs  que  te
[76:26] 
[76:26] pueden  replicar  el  oro.  Tienes  ETFs  que
[76:28] 
[76:28] invierten  en  empresas  que  son  mineras  de
[76:30] 
[76:30] oro,  que  al  final  también  es  otra  manera
[76:32] 
[76:32] de  tener  exposición  al  oro.  tiene  ETFs
[76:34] 
[76:34] que  replican  o  invierten  en  sectores  en
[76:36] 
[76:36] concreto.  A  lo  mejor  tú  crees  en  en  la
[76:39] 
[76:39] inteligencia  artificial,  pero  no  quieres
[76:40] 
[76:40] invertir  directamente  en  ese  sector  y
[76:42] 
[76:42] dices,  "A  ver,  ¿cuál  es  la  limitación  de
[76:43] 
[76:43] la  inteligencia  artificial?"  Energía.
[76:45] 
[76:45] Pues  invierto  en  energía,  energía
[76:46] 
[76:46] nuclear,  energías  limpias  con  como
[76:48] 
[76:48] energía  solar.  Hay  muchísimas
[76:49] 
[76:49] alternativas  dentro  de  la  plataforma  y
[76:51] 
[76:51] al  final  lo  bueno  es  que  las  tienes  a
[76:52] 
[76:52] golpe  de  clic.
[76:53] 
[76:53] Totalmente.  De  hecho,  es  curioso  porque
[76:55] 
[76:55] en  la  vida  te  dicen,  "No,  tienes  que
[76:56] 
[76:56] estudiar  para  labrarte  un  futuro  y
[76:57] 
[76:57] trabajar  y  conseguir  dinero,  pero  luego
[76:59] 
[76:59] cuando  consigues  dinero  tienes  que
[77:00] 
[77:00] ahorrarlo  y  cuando  lo  ahorras  imprimen
[77:02] 
[77:02] billetes  y  tu  dinero  vale  menos.
[77:03] 
[77:03] Entonces,  tienes  que  también  aprender  a
[77:05] 
[77:05] qué  hacer  con  tu  dinero  de  forma
[77:07] 
[77:07] conservadora  siempre,  ¿no?  Para
[77:08] 
[77:08] preservar  al  menos  el  valor  de  tu
[77:10] 
[77:10] dinero,  ¿no?  Es  decir,  te  ponen  el
[77:11] 
[77:11] estado  te  pone  otro  otra  complicación
[77:13] 
[77:13] más  al  margen  de  conseguirlo  y
[77:15] 
[77:15] ahorrarlo,  gestionarlo  para  que  no
[77:17] 
[77:17] pierda  valor.
[77:17] 
[77:17] Y  ojo  que  si  te  vueles  muy  rico,  hay  una
[77:18] 
[77:18] cosa  que  se  llama  impuesto  de  patrimonio
[77:20] 
[77:20] que  te  van  a  sacar  directamente  el  2%
[77:22] 
[77:22] más  o  menos  si  superas  ciertas  cifras.
[77:24] 
[77:24] Eso  solo  en  España,  ¿no?  Casi  no  casi  no
[77:27] 
[77:27] existe  ningún  otro  país  del  mundo.  Eh,
[77:28] 
[77:28] es  un  impuesto  muy  justo.
[77:29] 
[77:29] Sí,  sí,  super  al  super  rico.
[77:31] 
[77:31] Muy  bien,  pues  hasta  aquí  la  sección  de
[77:32] 
[77:32] TR  Republic.  Y  si  después  de  esta
[77:34] 
[77:34] sección  estás  preguntando,  vale,  pero
[77:36] 
[77:36] ¿dónde  empiezo  yo  a  invertir?  Pues  aquí
[77:37] 
[77:38] va por  una  pista  clara.  TR  Republic,
[77:39] 
[77:39] como  ya  sabéis,  es  la  principal
[77:41] 
[77:41] plataforma  de  ahorro  e  inversión  en
[77:42] 
[77:42] Europa  con  más  de  8  millones  de  clientes
[77:43] 
[77:43] y  una  licencia  bancaria  completa
[77:45] 
[77:45] otorgada  por  el  Banco  Central  Europeo.
[77:47] 
[77:47] Traducido,  es  una  entidad  sólida,
[77:49] 
[77:49] regulada  y  transparente.  Y  ahora  lo  han
[77:50] 
[77:51] hecho  todavía  más  fácil  para  los
[77:51] 
[77:52] residentes  en  España.  Cuenta  corriente
[77:53] 
[77:53] con  Iván  español,  Bizum  y  nómina
[77:55] 
[77:55] directa.  Puedes  cobrar  tu  sueldo  ahí,
[77:57] 
[77:57] enviar,  recibir  dinero  con  Bizum  en
[77:59] 
[77:59] segundos.  Mientras  tanto,  tu  dinero  gana
[78:01] 
[78:01] un  2,02%  tae.  Pero,  ¿qué  pasa  si  quieres
[78:04] 
[78:04] invertir?  pues  puedes  hacerlo  desde  solo
[78:05] 
[78:06] 1  €  en  acciones,  ETFs,  fondos  de
[78:07] 
[78:07] inversión,  incluso  traspasar  fondos
[78:09] 
[78:09] desde  otra  entidad  y  lo  mejor,  ellos  se
[78:11] 
[78:11] encargan  automáticamente  de  todos  los
[78:13] 
[78:13] impuestos.  Nada  de  hojas  de  cálculos  ni
[78:15] 
[78:15] sustos  con  Hacienda.  Todo  está  adaptado
[78:16] 
[78:16] a  la  normativa  española  y  gestionado
[78:18] 
[78:18] directamente  desde  la  app.  Cero
[78:19] 
[78:19] preocupaciones.  Y  además,  si  usas  su
[78:21] 
[78:21] tarjeta  mirror,  puedes  redondear  tus
[78:23] 
[78:23] pagos  para  invertir  automáticamente  o
[78:25] 
[78:25] recibir  un  1%  de  cashback  en  compras
[78:27] 
[78:27] elegibles.  Tu  dinero  se  mueve,  pero  tú
[78:29] 
[78:29] no  tienes  que  hacer  absolutamente  nada.
[78:31] 
[78:31] Así  que  si  buscas  una  forma  fácil,
[78:32] 
[78:32] rentable  y  sin  líos  para  empezar  a
[78:34] 
[78:34] ahorrar  e  invertir,  esta  es  tu  señal.
[78:36] 
[78:36] Descárgate  TR  Republic,  ábrete  cuenta
[78:38] 
[78:38] gratis  en  menos  de  5  minutos  y  empieza  a
[78:39] 
[78:39] tomar  el  control  de  tu  dinero.  Así  que
[78:41] 
[78:41] tienes  el  enlace  directo  en  el  primer
[78:43] 
[78:43] comentario  en  la  descripción  o  en  el  QR
[78:45] 
[78:45] que  debería  aparecer  aquí  mismo.
[78:47] 
[78:47] Mira,  justo  hablando  de  temas  de
[78:48] 
[78:48] inversión  y  empresas,  hay  una  empresa  en
[78:49] 
[78:49] bolsa,  y  esto  es  la  pista  que  os  voy  a
[78:51] 
[78:51] dar,  porque  hay  un  juego  que  ha  hecho
[78:55] 
[78:55] récord  histórico  en  número  de  usuarios
[78:58] 
[78:58] concurrentes.
[79:00] 
[79:00] ¿Cuál  creéis  que  es?
[79:01] 
[79:01] El  FIFA.
[79:02] 
[79:02] El  FIFA,
[79:03] 
[79:03] ¿no?  Pero  y  cotiza
[79:04] 
[79:04] y  cotiza  en  bolsa.  Minecraft
[79:08] 
[79:08] de  Microsoft  sería  Microsoft.
[79:09] 
[79:09] Es  de  Microsoft.
[79:11] 
[79:11] No,
[79:12] 
[79:12] a  ver,  diciendo  Microsoft  es  la  opción
[79:13] 
[79:13] más  safe  porque  engloban  a  muchísimos.
[79:17] 
[79:17] Sí,  de  hecho  con  Activision  la  mayoría,
[79:20] 
[79:20] pero  no  es  no  es  ninguno  de  estos.
[79:21] 
[79:21] Tencent,
[79:23] 
[79:23] no.
[79:23] 
[79:23] Mortal  Kombat,
[79:24] 
[79:24] Roblox.  Ah,  bueno,  claro,
[79:26] 
[79:26] porque  Fortnite  había  conseguido  tener
[79:27] 
[79:28] 15  millones  de  usuarios  concurrentes  en
[79:30] 
[79:30] uno  de  los  eventos  que  hizo.  Sin
[79:31] 
[79:31] embargo,  Roblox  ha  batido  todos  los
[79:34] 
[79:34] récords  y  ha  quedado  el  número  de
[79:36] 
[79:36] Fortnite  a  la  altura  del  Beton.  ¿Cuál
[79:37] 
[79:37] creéis  que  es  el  número  de  jugadores
[79:39] 
[79:39] simultáneos  que  ha  habido  en  Roblox?
[79:41] 
[79:42] 25  millones.
[79:43] 
[79:43] Fortnite  el  récord  era  15  millones.
[79:45] 
[79:45] Sí,
[79:46] 
[79:46] 25  millones.  Y  esto  y  esto  Fortnite  lo
[79:48] 
[79:48] hacía  cuando  eh  con  artistas  eh  sacaban
[79:50] 
[79:50] un  disco  o  un  concierto  que  eh  tenía
[79:53] 
[79:53] lugar  dentro  del  videojuego  y  tenías  que
[79:54] 
[79:54] conectarte  al  videojuego,  pero  en  lugar
[79:56] 
[79:56] de  jugar  a  Fortnite  estar  viendo  el
[79:58] 
[79:58] concierto,  ¿no?
[79:59] 
[79:59] Exacto.  Había  conciertos
[80:00] 
[80:00] y ellos  lo  han  superado.
[80:01] 
[80:01] Exacto.  Quizás  había  algún  evento
[80:02] 
[80:02] especial  o  venía  lo  que  tú  decías,  un
[80:04] 
[80:04] artista  y  era  un  evento  que  solamente
[80:05] 
[80:05] podías  verlo  en  ese  instante.  Es  decir,
[80:08] 
[80:08] luego  ya  pasaba  y  el  mapa  cambiaba.
[80:10] 
[80:10] Cambiaba
[80:10] 
[80:10] recor  15  millones.
[80:11] 
[80:11] El  récord  estaba  en  15  millones.
[80:12] 
[80:12] 25  millones.
[80:13] 
[80:13] 25.  ¿Quién  más?
[80:15] 
[80:15] 20.  Y  y  Roblox  lo  ha  superado  en  un
[80:18] 
[80:18] momento  puntual  haciendo  otro  evento  o
[80:20] 
[80:20] lo  ha  superado
[80:21] 
[80:21] Venga,  va,  yo  me  flipo.  35
[80:23] 
[80:23] 50  millones.  Hala,
[80:25] 
[80:25] ha  ganado  Álvaro.
[80:26] 
[80:26] Vamos,
[80:27] 
[80:27] toma  ya.
[80:27] 
[80:27] De  hecho,  bueno,  40,  si  está  en  43,  44
[80:31] 
[80:31] millones  y  lo  han  hecho  de  una  forma
[80:33] 
[80:33] tres  veces  más
[80:34] 
[80:34] de  que  ha  sido  brutal  y  ha  sido
[80:36] 
[80:36] solamente  con  dos  juegos.  Es  decir,  hay
[80:37] 
[80:37] dos  juegos  que  cada  uno  ha  tenido  20
[80:39] 
[80:39] m000ones  de  usuarios  concurrentes  y
[80:42] 
[80:42] a  la  vez
[80:43] 
[80:43] a  la  vez  y  es  algo  que  la  gente  como  que
[80:45] 
[80:45] no  puede  entender.  De  hecho,  nuestra
[80:47] 
[80:47] generación  igual  pensaría  que  se  un  Call
[80:49] 
[80:49] of  Duty,  Counter  Strike,  Fortnite,  que
[80:51] 
[80:51] es  lo  que  nos  suena  como  más  nuevo.  A
[80:52] 
[80:52] día  de  hoy  la  gente  ya  casi  no  juega
[80:54] 
[80:54] Fortnite  en  comparación  a  Roblox.  Los
[80:56] 
[80:56] chavales  es  una  barbaridad  la  cantidad
[80:58] 
[80:58] de  gente  que  hay  jugando  a  Roblox.
[80:59] 
[80:59] Tienen  como  115  usuarios  diarios,
[81:03] 
[81:03] millones,  perdón,  de  usuarios  diarios.
[81:05] 
[81:05] 115  millones  de  usuarios  diarios.  Yo  veo
[81:07] 
[81:07] los  juegos  y  no
[81:09] 
[81:09] sí,  no,  porque
[81:11] 
[81:11] tú  has  jugado,  tú  juegas  a  Roblox.
[81:12] 
[81:12] He  jugado  alguna  vez  y  es  verdad  que  hay
[81:14] 
[81:14] algunos  minijuegos,  la  mayoría  son  muy
[81:16] 
[81:16] infantiles.  De  hecho,  creo  que  el  40%  de
[81:18] 
[81:18] los  usuarios  tiene  menos  de  13  años.  Es
[81:20] 
[81:20] decir,  sí,  pero  como  que  ya  nos  pilla
[81:22] 
[81:22] muy  lejos  a  nosotros  de  lo  que  podríamos
[81:25] 
[81:25] decir  que  como  que  ya  no  entendemos.  De
[81:27] 
[81:27] hecho,  lo  que  más  lo  peta  son  los
[81:29] 
[81:29] brainrot,  que  son,  no  sé  si  habéis
[81:30] 
[81:30] visto,  el  bombardino  tralarino  y  la
[81:34] 
[81:34] princesa,  la  bailar
[81:35] 
[81:35] brain  rot  es  como  cerebro  podrido.
[81:37] 
[81:37] Sí,  son  una  serie  de,  no  sé  cómo
[81:40] 
[81:40] deciros,  como  personajes  ficticios  que
[81:43] 
[81:43] puede  ser  el  cocodrilo  bombardino,  cosas
[81:45] 
[81:45] absurdas,  sin  sentido,  que  no  tienen
[81:47] 
[81:47] nada  como  el  skibido.
[81:48] 
[81:49] Son  como  memes,
[81:49] 
[81:49] son  como  memes,  vamos  a  decir  memes,
[81:51] 
[81:51] memes.  Espera,  espera,  espera,  porque
[81:52] 
[81:52] voy  voy  a  hacer  la  pregunta  que  que
[81:54] 
[81:54] haría  Willy  de  normal  si  esto  fuese  la
[81:56] 
[81:56] sección  de  de  cualquier  otro.  Explica
[81:58] 
[81:58] bien  cómo  funciona  Roblox,  porque  es  un
[82:00] 
[82:01] juego  que  está  lleno  de  juegos,  porque
[82:02] 
[82:02] has  dicho  que  lo  han  conseguido  con  dos
[82:04] 
[82:04] juegos  en  concreto.  ¿Cómo  va  eso?
[82:05] 
[82:05] Exacto.  ¿Qué  entendéis  vosotros  por
[82:06] 
[82:06] Roblox?  Voy  a  hacer  la  pregunta,  os  la
[82:08] 
[82:08] devuelvo.  Tú,  por  ejemplo,  Mark,  si  te
[82:09] 
[82:09] dicen  Roblox,  ¿qué  piensas?
[82:10] 
[82:10] Yo  me  quedé  en  la  Game  Color,  ¿vale?
[82:12] 
[82:12] Vale,  no,  pero  hay  mucha  gente  que
[82:14] 
[82:14] estará  como  tú.  O  sea,  yo  Roblox  me
[82:15] 
[82:15] imagino  que  es  como  un  universo  en
[82:17] 
[82:17] videojuego  que  tú  eres  un  personaje  y
[82:19] 
[82:19] vas  a  a  lugares  donde  hay  otros  juegos  y
[82:21] 
[82:21] vas  jugando.
[82:22] 
[82:22] Perfecto.
[82:22] 
[82:22] Es  así.  Solo  que  además  puedes  jugar
[82:25] 
[82:25] desde
[82:26] 
[82:27] la  Play,  puedes  jugar  que  lo  ha  metido
[82:28] 
[82:28] ahora  nuevo,  pero  sobre  todo  está  en
[82:29] 
[82:29] tablets,  está  en  móvil,  está  en  PC,  pero
[82:32] 
[82:33] sobre  todo  puedes  entrar  de  cualquier
[82:34] 
[82:34] dispositivo  y  los  requisitos  que  piden
[82:36] 
[82:36] son  superbajos  y  esto  hace  que  haya  un
[82:38] 
[82:38] montón  de  usuarios  que  estén  creando
[82:40] 
[82:40] juegos  y  además  otra  gente  que  se  dedica
[82:42] 
[82:42] a  jugar  estos  juegos.  O  sea,  hay
[82:43] 
[82:43] usuarios  que  pueden  crear  juegos  dentro
[82:45] 
[82:45] de  Roblox.
[82:45] 
[82:45] Sí,  hay  como  creo  que  este  año  ha  habido
[82:47] 
[82:47] unos  2  millones  y  medio  de  porque  como
[82:49] 
[82:49] tienen  todos  datos  públicos  y  están  en
[82:51] 
[82:51] bolsa,  es  todo  público  y  tienen  2
[82:53] 
[82:53] millones  y  pico  de  creadores  que  han
[82:55] 
[82:55] creado  algún  tipo  de  experiencia.
[82:57] 
[82:57] ¿Y  cómo  monetizan  como  empresa?
[83:00] 
[83:00] Este  año  han  vuelto  a  llegar  a  máximos
[83:02] 
[83:02] históricos  recientemente,  este  mes,
[83:04] 
[83:04] y  no  llegaban  a  máximos  históricos  desde
[83:07] 
[83:07] 2021.  Es  decir,  2021  llegó  a  134,  que  es
[83:10] 
[83:10] como  cotizaba  la  acción,  bajó  una
[83:12] 
[83:12] barbaridad  hasta  20,  siguió  abajo,
[83:15] 
[83:16] abajo,  abajo  y  este  los  últimos  6  meses
[83:17] 
[83:17] ha  subido  otra  vez  desde  20  hasta  13.
[83:19] 
[83:19] Vale,  esto  por  ponerlo  en  contexto,
[83:20] 
[83:20] perdón,  eh  2021  era  justamente  después
[83:23] 
[83:23] de  la  pandemia.  Todas  las  empresas  de
[83:25] 
[83:25] videojuegos  a  nivel  sectorial  subieron
[83:26] 
[83:26] una  barbaridad  porque  claro,  durante  la
[83:28] 
[83:28] pandemia  no  podía  salir,  jugabas
[83:29] 
[83:29] videojuegos  en  tu  casa
[83:31] 
[83:31] y  la  gente  se  se  pensó  y  el  mercado
[83:32] 
[83:33] esperaba,  dice,  esta  gente  debería
[83:34] 
[83:34] seguir  creciendo  a  ritmos  del  30%  cada
[83:36] 
[83:36] año.  Spoiler,  no  ocurrió,  ¿sabes?
[83:39] 
[83:39] Entonces  bajaron  mucho.
[83:40] 
[83:40] Vale,  pero  tú  me  has  dado  la  cotización,
[83:42] 
[83:42] pero  mi  pregunta  es  sobre  cómo  monetiza
[83:44] 
[83:44] el  juego,  es  decir,  ¿tú  pagas  por  jugar
[83:46] 
[83:46] o  pagas  dentro  del  juego?  ¿Cuál  es  la
[83:49] 
[83:49] El  juego?  Es  totalmente  gratuito,
[83:50] 
[83:51] ¿vale?  cualquier  persona  puede  entrar  y
[83:53] 
[83:53] puede  ponerse  a  jugar  y  es  todo  gratis.
[83:55] 
[83:55] Sin  embargo,  dentro  de  las  experiencias
[83:57] 
[83:57] que  crean  los  los  creadores,  lo  que
[83:59] 
[83:59] ocurre  es  que  sí  que  puedes  monetizar.
[84:02] 
[84:02] Por  ejemplo,  yo  puedo  poner  que  por  100
[84:03] 
[84:03] monedas,  que  en  su  caso  la  divisa  que
[84:04] 
[84:05] tienen  son  Robux,  tú  puedes  comprar  por
[84:07] 
[84:07] $10,000  compras  1  millón  de  Robux,  ahí
[84:09] 
[84:09] haces  la  proporción  y  igual  por  10  €
[84:12] 
[84:12] compras  X,  es  decir,  es  como  una  moneda
[84:13] 
[84:14] igual  ocurre  en  Fortnite  y  en  cualquier
[84:15] 
[84:15] otro  juego.  De  hecho,  a  día  de  hoy  hay
[84:16] 
[84:16] gemas  o  lo  que  sea.
[84:18] 
[84:18] Entonces,  yo  como  creador  de  un
[84:20] 
[84:20] minijuego  o  una  experiencia  que  yo  cree,
[84:23] 
[84:23] puedo  decir,  "Vale,  por  100  tienes  doble
[84:25] 
[84:25] salto.  por  100  de  la  forma  que  sea  casi
[84:27] 
[84:27] pay  to  win,  es  decir,  tú  pagas  para  ser
[84:30] 
[84:30] mejor  que  el  resto  o  tienes  una  mascota,
[84:32] 
[84:32] cada  uno  crea  sus  como  su  economía
[84:34] 
[84:34] dentro  del  juego  y  cada  uno  decide  si
[84:36] 
[84:36] quiere  romperla  o  no.  Puedes  decir  que
[84:37] 
[84:37] por  si  pagas  3  €  eres  el  mejor  del  mundo
[84:40] 
[84:40] y  tienes  todo  o  tienes  que  pagar  3000.
[84:42] 
[84:42] Y  la  compañía  porque  transacción  cobra
[84:43] 
[84:43] una  comisión.
[84:44] 
[84:44] La  compañía,  si  queréis  ver  cómo
[84:46] 
[84:47] funciona,  es  yo  creo  una  experiencia,
[84:49] 
[84:49] por  ejemplo,  imagínate,  gano  1  millón  de
[84:51] 
[84:51] Robux  en  la  experiencia  que  yo,  Willy,
[84:53] 
[84:53] he  creado,
[84:54] 
[84:54] ¿vale?  De  aquí  el  30%  se  lo  queda  la
[84:57] 
[84:57] compañía.
[84:58] 
[84:58] 30%
[84:59] 
[84:59] 30%  se  queda  la  compañía
[85:01] 
[85:01] como  Steam.  Exactamente.
[85:02] 
[85:02] Entonces  yo  tendría  700,000.  Yo  tengo  en
[85:04] 
[85:04] mi  cuenta  700,000  Robux  con  los  que  son
[85:07] 
[85:07] como  unos  $,000  no  puedo  hacer  nada.  Lo
[85:11] 
[85:11] quiero  meter  en  mi  banco.  Entonces  si  yo
[85:12] 
[85:12] quiero  pasarlo  esto  a  mi  banco,  ahí  se
[85:15] 
[85:15] quedan  un  60%.  Es  decir,  de  los  del
[85:20] 
[85:20] millón  de  Robux,  que  serían  $10,000  que
[85:23] 
[85:23] yo  he  conseguido  generar  con  mi
[85:25] 
[85:25] minijuego,  si  yo  lo  quiero  pasar  a  mi
[85:27] 
[85:27] banco,  me  acabo  quedando  entre  2,400  y
[85:29] 
[85:29] $2,500.  Es  decir,  una  cuarta  parte.
[85:31] 
[85:31] Espero  que  el  estado  esto,  eh,
[85:32] 
[85:32] una  cuarta  parte.
[85:33] 
[85:33] Pareces  Pedro  Sánchez
[85:34] 
[85:34] y  luego  has  de  pagar  el  estado
[85:36] 
[85:36] y  luego  con  esto  pagas  impuestos  al
[85:37] 
[85:37] estado  de  verdad.  Con  esto,  ¿cuánto
[85:40] 
[85:40] dinero  creéis  de  beneficio  que  tiene
[85:42] 
[85:42] Roblox?
[85:44] 
[85:44] miles  de  millones
[85:45] 
[85:45] para  estar  en  máximos.
[85:47] 
[85:47] Eh,  Evita  o  facturación.  Evidda.  O  sea,
[85:51] 
[85:51] beneficio  puro.
[85:52] 
[85:52] Beneficio
[85:53] 
[85:53] más  de  5000  millones.
[85:57] 
[85:57] Mark.
[85:59] 
[85:59] Pues  son  cifras  que  se  me  van  la  de  la
[86:01] 
[86:01] [ __ ]  cabeza.  800  millones.
[86:03] 
[86:03] Álvaro,
[86:05] 
[86:05] ¿no  tienes  Roblox  en  tu  cartera?  No,
[86:08] 
[86:08] pero  eh  debo  decir  que
[86:11] 
[86:11] yo  tampoco
[86:12] 
[86:13] no  tengo  Roblox,  pero  tengo  una  empresa
[86:17] 
[86:17] que  desarrolla  juegos  o  minijuegos
[86:20] 
[86:20] dentro  de  Roblox,  porque  claro,  de  esta
[86:23] 
[86:23] ahora  hablamos  de  eso  porque  es  que  si
[86:24] 
[86:24] no  no  nos  vamos  de  la  pregunta,  eh  no
[86:26] 
[86:26] tengo  ni  idea,  vamos  a  decir  400
[86:28] 
[86:28] millones.
[86:29] 
[86:29] han  presentado  datos  récord  y  este  año
[86:32] 
[86:32] han  ganado  menos  280  millones  de
[86:35] 
[86:35] dólares.  Es  decir,  este  año  han  perdido
[86:37] 
[86:37] 280  millones  en  lo  que  va  de  año.
[86:39] 
[86:39] Pero,  ¿es  son  tontos  o  qué?
[86:40] 
[86:40] No,  porque  se  están  comiendo  el  mercado
[86:41] 
[86:41] y  pelean  contra  Epic.
[86:42] 
[86:42] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ocurre?  Están
[86:44] 
[86:44] peleándose  con  Epic  Games,  que  es  la
[86:45] 
[86:45] empresa  de  Fortnite  que  tiene  como
[86:47] 
[86:47] Fortnite,  pero  como  os  digo,  Fortnite
[86:48] 
[86:48] está  a  la  altura  del  betún,  nada  que
[86:50] 
[86:50] ver.
[86:51] 
[86:51] Pero,  ¿en  qué  se  lo  gastan?  marketing
[86:52] 
[86:52] se  han  gastado  dinero  en,  por  ejemplo,
[86:54] 
[86:55] hacer  que  sea  más  eficiente  lo  que  viene
[86:57] 
[86:57] siendo  el  motor  gráfico.  Piensa  que  para
[86:59] 
[86:59] tener  42  millones  de  personas  en  el  en
[87:01] 
[87:01] tus  servidores  tiene  que  ser  una
[87:02] 
[87:02] demencia.  Luego  también  se  están
[87:04] 
[87:04] gastando  mucho  dinero  en  moderación,  en
[87:07] 
[87:07] poner  de  alguna  forma  que  haya  trabas
[87:09] 
[87:09] porque  obviamente  si  hay  muchos  menores,
[87:11] 
[87:11] también  hay  muchos  temas  de  pedofilia  y
[87:14] 
[87:14] mucho  acoso.  Es,
[87:16] 
[87:16] de  hecho  ha  habido  recientemente  una
[87:17] 
[87:18] noticia  que  había  un  youtuber  que  se
[87:19] 
[87:19] dedicaba  a  destapar  y  había  conseguido
[87:21] 
[87:21] detener  hasta  seis  agresores,  vamos  a
[87:24] 
[87:24] decir.  Y  a  este  youtuber  que  hacía  esto
[87:27] 
[87:27] le  han  denunciado  los  de  Roblox.  Es
[87:29] 
[87:29] decir,  en  vez  de
[87:30] 
[87:30] ¿Por  qué?  Entonces  se  formó  un
[87:32] 
[87:32] escándalo,  la  gente  dice,  "¿Por  qué?"  Y
[87:34] 
[87:34] hecho  esto,  que  baj  el  caso  que  analice
[87:36] 
[87:36] en  Emprenda  Aprendiendo  fue  precisamente
[87:37] 
[87:37] las  cosas  malas  de  Roblox,  que  tenían
[87:39] 
[87:39] comportamientos  predatorios.
[87:41] 
[87:41] Eh,  claro,  al  tener  estas  experiencias
[87:43] 
[87:43] donde  el  que  crea  la  experiencia  está
[87:46] 
[87:46] incentivado  a  crear  una  economía,  muchos
[87:48] 
[87:48] tenían  comportamientos  de  casino.  O  sea,
[87:52] 
[87:52] que  los  chavales  ya  desde  pequeño
[87:53] 
[87:53] aprenden  a  meterle
[87:55] 
[87:56] Robux  de  estos.  Si
[87:57] 
[87:57] si  tú  entras  a  un  tú  ves  un  chaval  que
[87:59] 
[87:59] de  5  años  que  los  hay  y  hay  muchos
[88:01] 
[88:02] chavales  de  5  años  jugando  a  Roblox,
[88:03] 
[88:03] entras  cada  tres  pasos  te  salte  te  salta
[88:06] 
[88:06] un  popup,  es  decir,  te  salta  un  mensaje
[88:07] 
[88:07] diciendo,  "Paga  esto,  compra  esto."  Es
[88:10] 
[88:10] salvaje.  Si  tú  lo  vieras  a  día  de  hoy,
[88:12] 
[88:12] la  gente  se  queja  de  los  anuncios  en
[88:13] 
[88:13] este  podcast,  ¿no?  No  tiene  ni  pero  ni
[88:16] 
[88:16] que  ver.  Cada  tres  pasos  es  un  anuncio  o
[88:19] 
[88:19] si  no  es  un  anuncio  es  que  pagues  algo
[88:20] 
[88:20] y  no  puedes  pagar  un  premium  para
[88:22] 
[88:22] quitarte  los  anuncios,
[88:22] 
[88:23] ¿no?  Porque  cada  experiencia  dentro  del
[88:25] 
[88:25] No  es  que  se  anuncios,  son  popups  de
[88:26] 
[88:26] quieres  comprar  doble  salto,  quieres
[88:27] 
[88:28] comprar  un  arma  mejor,  quieres  comprar
[88:29] 
[88:29] una  espada,  quieres  comprar  tener  más
[88:31] 
[88:31] vidas.
[88:31] 
[88:31] Este  te  ha  reventado,  no  quieres
[88:33] 
[88:33] destrozarle  tú  con  este  nuevo  arma.
[88:34] 
[88:34] Qué  locura.
[88:35] 
[88:35] Entonces  todo  esto  es  cómo  funciona.
[88:37] 
[88:37] Entonces,  ¿en  qué  se  están  gastando  el
[88:38] 
[88:38] dinero?  se  están  gastando  dinero  en  que
[88:39] 
[88:39] sea  más  eficiente,  se  están  gastando
[88:41] 
[88:41] dinero  en  tener  mejor  moderación,  se
[88:43] 
[88:43] están  gastando  dinero  sobre  todo  también
[88:44] 
[88:44] en  que  programar  sea  mucho  más  sencillo.
[88:46] 
[88:46] Y  es  verdad  que  muchos  chavales  que  sus
[88:47] 
[88:48] padres  no  quieren  darles  20  €  para
[88:50] 
[88:50] gastarse  algo,  dice,  "Vale,  ¿y  si  me
[88:51] 
[88:51] pongo  yo  a  crear  mi  experiencia?"
[88:53] 
[88:53] Entonces,  hay  muchos  chavales  que  están
[88:54] 
[88:54] entrando  al  mundo  de  la  programación  y
[88:56] 
[88:56] lo  hacen  de  una  forma  muy  sencilla  y  lo
[88:57] 
[88:57] que  han  hecho  ha  sido  meter  ya  a  saco
[89:00] 
[89:00] dentro  de  lo  que  es  los  los  minijuegos
[89:02] 
[89:03] que  puedes  crear  y  simplemente  con  texto
[89:04] 
[89:04] puedes  crear  texturas,  puedes  crear
[89:06] 
[89:06] modelos,  puedes  crear  experiencias,  una
[89:08] 
[89:08] forma  mucho  más  sencilla  que  antes  había
[89:09] 
[89:09] que  saber  programar  como  Álvaro,  por
[89:11] 
[89:11] ejemplo,  que  ha  invertido  en  la  empresa
[89:12] 
[89:12] esta
[89:13] 
[89:13] Exacto.  Justamente  si  eres  uno  de  esos
[89:15] 
[89:15] chavales  que  estás  empez  que  sabes
[89:17] 
[89:17] desarrollar  juegos  y  no  no  conoces  ese
[89:19] 
[89:19] lenguaje  o  te  has  empezado  a  formar  con
[89:21] 
[89:21] el  lenguaje  de  programación  de  Roblox  y
[89:23] 
[89:23] demás,  escríbeme.
[89:25] 
[89:25] Ah,  a  ti.  Pero  me  s  que  has  invertido
[89:28] 
[89:28] una  empresa  en  bolsa.
[89:29] 
[89:29] No,  no,  no.  invertido  invertido  en  un
[89:30] 
[89:30] estudio  que
[89:31] 
[89:32] ha  hecho  un  modelo  de  negocio  en  torno  a
[89:35] 
[89:35] empresas  de  videojuegos  que  tienen  eh
[89:38] 
[89:38] UGC,  user  generated  content,  que  al
[89:40] 
[89:40] final  es  en  lo  mismo  en  lo  que  está
[89:41] 
[89:41] trabajando  también  Fortnite.
[89:42] 
[89:42] Exacto.  Fortnite  está  desarrollando  eh
[89:45] 
[89:45] dice,  bueno,  para  competir  con  Roblox,
[89:47] 
[89:47] pues  se  ha  dado  cuenta  que  dice,  o  aquí
[89:49] 
[89:49] o  tenemos  a  toda  la  comunidad  que  esté
[89:51] 
[89:51] desarrollando  juegos  y  para  ello  les
[89:53] 
[89:53] ponemos  los  incentivos  adecuados  o  si  no
[89:55] 
[89:55] nos  comen  la  tostada  y  es  lo  y  están  en
[89:57] 
[89:57] esa  guerra  entre  las  dos,  eh,  entre  la
[89:59] 
[89:59] que  es  un  es  un  sitio  muy  adecuado  para
[90:01] 
[90:01] para  invertir.  Sin  embargo,  a  mí  me
[90:03] 
[90:03] parece  mucho  más,  no  sé  si  es  sostenible
[90:05] 
[90:05] en  el  tiempo  no,  pero  el  sistema  que
[90:07] 
[90:07] tiene,  por  ejemplo,  Fortnite  para
[90:08] 
[90:08] incentivar  a  los  creadores  que  están
[90:10] 
[90:10] creando  experiencias  y  minijuegos  dentro
[90:12] 
[90:12] de  su  de  su  juego  me  parece  increíble
[90:14] 
[90:14] porque  no  te  pagan  por  lo  que  se  haya
[90:16] 
[90:16] generado.  De  hecho,  tú  no  puedes  hacer
[90:18] 
[90:18] que  la  gente  gaste  o  no  gaste  dentro  de
[90:19] 
[90:19] tu  experiencia  dentro  de  Fortnite,
[90:22] 
[90:22] porque  imaginad  Fortnite  igual  que
[90:23] 
[90:23] Roblox,  ya  no  Fortnite  no  es  entras  y  es
[90:25] 
[90:26] un  Battle  Royale,  sino  que  tú  entras  a
[90:27] 
[90:27] Fortnite  y  hay  un  montón  de  minijuegos
[90:28] 
[90:28] en  los  entre  los  que  están  los  oficiales
[90:30] 
[90:30] de  Fortnite,  que  son  los  de  matarte  en
[90:31] 
[90:31] la  isla,  el  autobús  y  todo  esto.  ¿Qué  es
[90:33] 
[90:33] lo  que  ocurre?  Que  Fortnite  premia  por
[90:36] 
[90:36] el  número  de  tiempo  que  estén  los
[90:38] 
[90:38] usuarios  dentro  de  tu  experiencia.
[90:39] 
[90:39] Entonces,  mi  experiencia  como  creador
[90:42] 
[90:42] tiene  que  ser  hacer  que  el  juego  sea  lo
[90:44] 
[90:44] más  entretenido  posible  y  estés  más
[90:45] 
[90:45] tiempo  posible  dentro.  Pero  sin  embargo
[90:48] 
[90:48] en  Roblox  es  todo  lo  contrario,  es  entra
[90:50] 
[90:50] aquí,  compra,  compra,  compra,  porque  el
[90:52] 
[90:52] creador  de  contenido  o  el  creador  de  la
[90:53] 
[90:53] experiencia,  mejor  dicho,  cobra  en  base
[90:56] 
[90:56] a  lo  que  se  haya  gastado  la  gente.  Sin
[90:57] 
[90:57] embargo,  en  Fortnite  es  todo  lo
[90:58] 
[90:58] contrario,  es  te  pagan  en  base  a  cuánto
[91:01] 
[91:01] tiempo  ha  gastado  la  gente  dentro  de  tu
[91:02] 
[91:02] experiencia.  Si
[91:04] 
[91:04] al  final  todo  esto  se  enmarca  dentro  de
[91:06] 
[91:06] la  guerra  por  la  atención  que  hay  eh  a
[91:09] 
[91:09] nivel  mundial  en  todos  los  aspectos,
[91:11] 
[91:11] ¿no?  Y  es  en  la  misma  en  la  que  está
[91:12] 
[91:12] YouTube  también,  que  lo  que  premia
[91:14] 
[91:14] justamente  es,  oye,  tu  vídeo  es  bueno  en
[91:16] 
[91:17] la  medida  en  la  que  sea  capaz  de  retener
[91:18] 
[91:18] usuarios  que  estén  dentro  de  la
[91:20] 
[91:20] plataforma  y  el  resto  me  da
[91:22] 
[91:22] absolutamente  igual  que  te  hayas  gastado
[91:23] 
[91:23] miles  de  euros  en  la  producción  o  que
[91:25] 
[91:25] seas  tú  directamente  hablando  a  cámara  y
[91:27] 
[91:27] demás.  con  eh  con  los  juegos,  pues  pasa
[91:29] 
[91:29] pasa  un  poco  lo  un  poco  lo  mismo.  Eh
[91:31] 
[91:32] Roblox  lo  que  crea  es  en  un  modelo  en  el
[91:33] 
[91:33] que  permita  a  los  desarrolladores
[91:36] 
[91:36] desarrollar  economías  dentro  de  Roblox  y
[91:39] 
[91:39] eso  consideran  que  es  suficiente
[91:40] 
[91:40] incentivo  como  para  que  los
[91:42] 
[91:42] desarrolladores  hagan  economías  que
[91:44] 
[91:44] retengan  mucho  al  usuario,  pero  que  a  la
[91:46] 
[91:46] vez  tengan  muchos  call  to  actions  para
[91:47] 
[91:47] monetizarlo  al  máximo  y  exprimirlo  al
[91:49] 
[91:49] máximo.  Epic  por  su  lado  va  con  un  con
[91:53] 
[91:53] un  enfoque  que  que  va  más  en  la  línea,
[91:54] 
[91:55] decir,  tú  asegúrate  de  que  el  jugador  se
[91:57] 
[91:57] quede  en  Fortnite  y  esté  mucho  tiempo
[91:59] 
[91:59] jugando  a  Fortnite,  a  cualquiera  de  los
[92:01] 
[92:01] juegos  que  haya  dentro  de  Fortnite,  que
[92:03] 
[92:03] ya  le  acabaremos  vendiendo  alguna  skin,
[92:04] 
[92:04] se  comprará  el  pase  de  batalla,  se
[92:06] 
[92:06] comprará  algo  y  con  eso  la  acabaremos
[92:08] 
[92:08] monetizando.  Entonces,  bueno,  son  dos
[92:10] 
[92:10] enfoques  pero  diferentes  caras  de  la
[92:12] 
[92:12] misma  moneda.  Al  final  es  muy  curioso
[92:14] 
[92:14] cómo  ha  cambiado  la  industria  de  los
[92:15] 
[92:15] videojuegos  en  tan  poco  tiempo  y  cómo
[92:17] 
[92:17] los  modelos  de  negocios  superiores
[92:20] 
[92:20] acaban  implementándose.  Por  ejemplo,  yo
[92:22] 
[92:22] recuerdo  que  los  juegos  antes  de  Triple
[92:24] 
[92:24] A  era  como  yo  te  vendo  el  juego  y  punto.
[92:27] 
[92:27] Y  ahora  realmente  lo  que  están  apostando
[92:28] 
[92:28] muchas  empresas  es  a  crear  estos
[92:29] 
[92:30] ecosistemas  que  mucha  gente  está  en
[92:32] 
[92:32] contra.  O  sea,  por  ejemplo,  EA  Sports
[92:33] 
[92:33] con  el  otro  día  había  un  documental,  hay
[92:36] 
[92:36] un  juego  que  a  mí  me  encanta  que  es  el
[92:37] 
[92:37] skate  y  sacaron  el  Skate  1,  el  Skate  2,
[92:41] 
[92:41] fueron  juegos  revolucionarios  en  su
[92:42] 
[92:42] época  y  eran  juegos  de  pagas  tus  60  €  y
[92:44] 
[92:44] se  acabó.  Y  después  del  Skate  3  ya  no
[92:47] 
[92:47] sacaron  más.  Llevamos  15  años  esperando
[92:50] 
[92:50] a  ver  cuándo  sacan  el  nuevo  juego  y
[92:52] 
[92:52] ahora  justamente  están  sacando  el  nuevo
[92:54] 
[92:54] y  ya  no  es  un  skate  de  pago,  es  un  skate
[92:57] 
[92:57] gratuito  en  el  que  han  construido  el
[93:00] 
[93:00] universo  skate  y  está  lleno  de
[93:02] 
[93:02] microtransacciones.
[93:04] 
[93:04] La  gente  está  muy  enfadada  porque  la
[93:06] 
[93:06] gracia  que  tenían  estos  juegos  de  skate
[93:08] 
[93:08] era  la  historia,  era  un  poco  la  cultura
[93:11] 
[93:11] del  skate  más  underground  que  la  habían
[93:13] 
[93:13] trasladado  a  una  especie  de  simulador.  Y
[93:15] 
[93:15] ahora  ha  venido  EA,  ha  metido  la  patita
[93:18] 
[93:18] y  seguramente  replicando  lo  que  tenía  en
[93:20] 
[93:20] el  FIFA,  que  están  sacando  miles  de
[93:22] 
[93:22] millones  vendiendo  eh  jugadores  y
[93:26] 
[93:26] cromos  y  estas  historias,  quiere  hacer
[93:28] 
[93:28] un  poco  lo  mismo.
[93:30] 
[93:30] Claro.  Hm.
[93:32] 
[93:32] Yo  doy  muchas,  yo  doy  gracias  a  a  a  la
[93:35] 
[93:35] industria  de  los  juegos  indie,  porque  a
[93:37] 
[93:37] mí  me  gusta  pagar  por  mi  juego  y  y  ver
[93:40] 
[93:40] como  una  especie  de  obra  de  arte  y  en  el
[93:42] 
[93:42] fondo  también  está  bien  porque  estas
[93:44] 
[93:44] grandes  empresas  han  igrado  a  estos
[93:46] 
[93:46] ecosistemas  y  dejan  también  al  pequeño
[93:49] 
[93:49] eh  estudio  o  desarrollador  independiente
[93:52] 
[93:52] rellenar  esos  huecos  de  mercado  de
[93:54] 
[93:54] compro  mi  juego,  tengo  mi  experiencia  y
[93:56] 
[93:56] y  ya  está,  ¿no?  Pero  es  curioso  como  en
[93:59] 
[93:59] tan  poco  tiempo  estamos  viendo  como  una
[94:01] 
[94:01] guerra  de  atención  por  la  jugabilidad  y
[94:04] 
[94:04] monetizaciones
[94:06] 
[94:06] extrañas  por  fuera.
[94:07] 
[94:07] Yo  no  sé  cuán  sostenible  es  esto,  porque
[94:09] 
[94:09] esta  gente  cuando  crezca,  yo  creo  que  se
[94:11] 
[94:11] acabará  dando  cuenta  que  andar  tres
[94:12] 
[94:12] pasos  y  que  te  salga  un  anuncio  es  es
[94:14] 
[94:15] una  [ __ ]  [ __ ]
[94:15] 
[94:15] Pero  es  un  muy  buen  hack  para  la
[94:16] 
[94:17] piratería.  Es  decir,  en  su  momento  la
[94:18] 
[94:18] industria  videojuego  tuvo  el  problema  de
[94:19] 
[94:19] que  la  gente  pirateaba  los  juegos.
[94:21] 
[94:21] Claro,  con  este  nuevo  modelo  de  negocio
[94:23] 
[94:23] te  cargas  ese  riesgo  de  piratería.
[94:25] 
[94:25] Absolutamente.  O  sea,  es  una  reacción
[94:27] 
[94:27] que  a  nivel  de  negocio  lo  entiendo.
[94:28] 
[94:29] También  entiendo  tu  frustración  como
[94:30] 
[94:30] como  usuario.  O  sea,  yo  tengo  la
[94:33] 
[94:33] Pero  es  que  a  ti  como  entusiasta  del
[94:35] 
[94:35] juego  de  y  de  la  franquicia  es  que  te
[94:37] 
[94:37] van  a  sacar  mucho  más  que  los  60  pavos
[94:38] 
[94:38] al  final.
[94:39] 
[94:39] Sí,  sí.
[94:40] 
[94:40] Y  por  eso  la  gente  se  cabrea  y  aún  así
[94:41] 
[94:41] pues  lo  jugarás  porque  querrás  probarlo
[94:43] 
[94:43] y  como  te  enganches  al  final  a  largo
[94:45] 
[94:45] plazo  les  pagarás  más  de  los  60.  El
[94:47] 
[94:47] problema  es  en  el  caso  este  del  skate
[94:50] 
[94:50] que  no  han  hecho  un  juego,  o  sea,  por  lo
[94:52] 
[94:52] que  estoy  viendo,  no  han  incluido  las
[94:54] 
[94:54] partes  del  juego  que  nos  gustaban  a  los
[94:56] 
[94:56] jugadores  de  antes,  pero  bueno,  eso  es
[94:58] 
[94:58] pues  es  gratis,  o  sea,  peor  para  ellos.
[95:00] 
[95:00] O  sea,  quiero  decir,  cuando  no  tienes  el
[95:01] 
[95:01] pago  up  front,  pues  cuando  si  no  te
[95:02] 
[95:02] gusta  te  lo  dejarás,
[95:03] 
[95:03] pero  estoy  de  acuerdo  que  es  un  modelo
[95:05] 
[95:05] de  negocio  superior,
[95:06] 
[95:06] o  sea,  es  un  modelo  de  negocio  superior
[95:07] 
[95:07] porque  consigues  que  te  juegue  un  montón
[95:09] 
[95:09] de  gente  que  hace  de  boca  a  oreja,  o
[95:11] 
[95:11] sea,  hace  de  eh  el  que  capta  a  otros  y
[95:15] 
[95:15] luego  monetizan  con  el  3%  de  gente
[95:17] 
[95:17] ballenas  que  se  dejan  la  pasta.  O  sea,
[95:19] 
[95:19] realmente  es  un  es  parecido  a  los  juegos
[95:21] 
[95:21] de  móvil,  ¿no?  Que  tú,  Álvaro,  aquí
[95:23] 
[95:23] sabes  más  de  es  que  estos  estudios  creo
[95:24] 
[95:24] que  ganan  con  el  1%  de  locos  que  se
[95:27] 
[95:27] dejan  a  cientos  de  miles.
[95:29] 
[95:29] Mira,  mira,  Clash  of  Clans,  13  años  ha
[95:31] 
[95:31] hecho  en  el  mes  de  agosto  este  juego,  13
[95:33] 
[95:33] años.  y  no  nunca  ha  tenido  loot  boxes  ni
[95:36] 
[95:36] ni  nada,  a  diferencia  de  Clash  Royale,
[95:37] 
[95:38] que  sí  que  las  tuvo  y  luego  las
[95:38] 
[95:38] quitaron,  eh,  pero  Clash  of  Clans  nunca
[95:41] 
[95:41] nunca  ha  tenido  de  esto.  Y  a  día  a  día
[95:43] 
[95:43] de  hoy,  en  agosto,  de  hecho  que  salieron
[95:44] 
[95:44] hace  poco  los  datos,  eh  se  estima  que
[95:46] 
[95:46] han  facturado  27  millones  de  dólares,  es
[95:48] 
[95:48] decir,  van  a  millón  al  día  por  un  juego
[95:50] 
[95:50] que  ya  está  en  funcionamiento  y  lleva  en
[95:52] 
[95:52] funcionamiento  13  años.  O  sea,  es  una  es
[95:55] 
[95:55] una  cascado  que  tienen  que  tienen  ahí
[95:57] 
[95:57] que  es  simplemente  ordeñarla,  pero
[95:59] 
[95:59] claro,  como  ese
[96:01] 
[96:01] tienes  cinco  más,
[96:02] 
[96:02] igual  no  todos  te  generan  tanto,  pero
[96:04] 
[96:04] bueno,  ya  van  un  poco  por  modas.  Una
[96:06] 
[96:06] veces  es  Brawl  Stars,  otras  veces  es
[96:07] 
[96:07] Clash  Royale,  que  es  ahora  el  que  el  que
[96:09] 
[96:09] vuelve  a  estar  eh  más  arriba.  Pero
[96:11] 
[96:11] claro,  pues  si  ingresas  millones  al  día,
[96:15] 
[96:15] ¿cuántas  copias  tendrías  que  vender  si
[96:16] 
[96:16] lo  vendes  a  a  30,  40,  50,  60?
[96:19] 
[96:19] Es  que  como  el  GTA  y  pocos  más.  En
[96:21] 
[96:21] realidad,  yo  no  conozco  una  industria
[96:23] 
[96:23] más  salvaje  que  los  videojuegos  a  día  de
[96:25] 
[96:25] hoy.  Es  decir,  me  dicen  de  invertir  en
[96:27] 
[96:27] un  juego,  en  un  juego  que  va  a  empezar  y
[96:28] 
[96:28] va  a  salir  ahora,  es  imposible.  Es
[96:31] 
[96:31] decir,  está  tan  fragmentado
[96:33] 
[96:33] que  primero  estás  compitiendo  con  la
[96:34] 
[96:34] atención  del  móvil  de  con  TikTok.  Este
[96:38] 
[96:38] este  es  tu  rival.  Es  decir,  ¿qué  hago?
[96:39] 
[96:39] ¿Me  meto  aquí  a  jugar  una  partida  de  3
[96:40] 
[96:41] minutos  o  me  pongo  a  ver  TikToks  y  paso
[96:44] 
[96:44] 30?  De  hecho,  cualquier  cualquiera,
[96:46] 
[96:46] perdón,  pero  cualquiera  de  los  que
[96:47] 
[96:47] juguéis  al  móvil  y  jugáis,  qué  sé  yo,
[96:49] 
[96:49] una  partida  del  Clash  Royale  y  demás,
[96:51] 
[96:51] seguro  que  en  algún  momento  os  habéis
[96:53] 
[96:53] tilteado,  estáis  perdiendo  una  partida  y
[96:54] 
[96:54] cuando  cerráis  la  app,  por  lo  menos  a  mí
[96:56] 
[96:56] me  pasa,  muchas  veces  cierras  la  app  y
[96:58] 
[96:58] automáticamente  estás  abriendo  o
[97:00] 
[97:00] Instagram  o  TikTok  porque  dices,  "Ya
[97:01] 
[97:01] tengo  el  móvil  en  la  mano,  estaba
[97:02] 
[97:02] teniendo  ocio,  no  me  lo  estaba  pasando
[97:03] 
[97:03] bien."
[97:04] 
[97:04] Y  fíjate  que  no  es  culpa  del  juego,  ¿eh?
[97:05] 
[97:05] simplemente  que  te  están  dando  una
[97:06] 
[97:06] paliza  y  y  tú  te  picas  te  picas  contigo
[97:09] 
[97:09] mismo  y  ya  estás  abriendo  Instagram,
[97:10] 
[97:10] estás  abriendo  tal  y  ya  está,  ya  has
[97:12] 
[97:12] salido  del  juego,  se  acabó  la
[97:13] 
[97:13] oportunidad  de  esa  gente  de  poder
[97:14] 
[97:14] monetizarte  esta  vez  porque  volv
[97:16] 
[97:16] y  sobre  todo  porque  antes  había  empresas
[97:19] 
[97:19] que  sacaban  hace  10  años,  no  nos  vamos
[97:20] 
[97:21] muy  lejos,  o  hace  15  años  que  había  tres
[97:23] 
[97:23] juegos  al  año  que  sacaba  cada  empresa  y
[97:25] 
[97:25] igual  había  lanzamientos  que  comprabas
[97:27] 
[97:27] la  revista  y  te  tocaban,  ¿cuántos?
[97:29] 
[97:29] cuatro  o  cinco  al  mes  lanzamientos,  te
[97:31] 
[97:31] digo,  de  empresas  grandes  que  podían
[97:33] 
[97:33] lanzar  los  juegos  porque  que  si  los  CDs
[97:35] 
[97:35] tienes  que  ir  a  la  tienda  ahora  que  es
[97:36] 
[97:36] todo  digital  en  Steam,  hay  gente  que
[97:38] 
[97:38] está  superilusionada,  lleva  2  años
[97:40] 
[97:40] trabajando  en  un  juego  y  ahora  gana  2000
[97:42] 
[97:42] €  al  mes  con  su  juego,  que  es  si  antes
[97:44] 
[97:44] te  gustaban  los  disparos,  tenías  tu
[97:45] 
[97:45] juego  que  era  o  jugabas  al  Counter
[97:46] 
[97:46] Strike  o  al  Call  of  Duty  o  al
[97:48] 
[97:48] Battlefield,  no  había  más.  Y  ahora  te
[97:50] 
[97:50] pones  a  jugar  a  videojuegos  y  que  tiene,
[97:52] 
[97:52] qué  opciones  tienes,  ¿no?  Es  que  a  mí  me
[97:53] 
[97:53] gusta  un  juego  de  disparos  que  sea  el
[97:55] 
[97:55] espacio  con  vaqueros  y  de  la  Edad  Media.
[97:57] 
[97:57] Y  hay  un  juego  que  están  jugando  1000
[97:59] 
[97:59] personas.
[98:00] 
[98:00] Sí,  sí.
[98:01] 
[98:01] Y  lo  tienes.  Entonces,  eh,  está  todo  tan
[98:03] 
[98:03] ennichado  que  es  un  poco  lo  que  ocurre
[98:04] 
[98:04] en  YouTube.  Antes  veías  a  los  cinco  que
[98:06] 
[98:06] estábamos  y  ya  tienes  tantas  opciones
[98:08] 
[98:08] que  son  mejores  que  es  una  locura  y  ya
[98:11] 
[98:11] no  hablar  sobre  todo  con  todo  lo  que
[98:13] 
[98:13] está  saliendo  de  con  Jenny  3  o  con
[98:15] 
[98:15] Grock.  Es  decir,  que  se  pueden  hacer
[98:17] 
[98:17] juegos  de  la  nada,  juegos  que  nunca
[98:19] 
[98:19] antes  se  habían  ni  pensado,
[98:21] 
[98:21] que  el  Oro  Max  dice  que  el  año  que  viene
[98:22] 
[98:22] ya  está,  ya  va  a  sacar  su  estudio  de
[98:24] 
[98:24] videojuegos.  ¿Crees  que  el  futuro  es  que
[98:28] 
[98:28] pasemos  de  juegos  indie  a  juegos  que  te
[98:31] 
[98:31] creas  tú  para  ti?  O  sea,  ese  futuro  es
[98:33] 
[98:33] eso  es  lo  que  dice  lo  que  dice  los  má
[98:34] 
[98:34] que  al  final  va  a  ser  el  la  propia
[98:37] 
[98:37] historia  del  videojuego  se  va  a  ir
[98:38] 
[98:38] desarrollando  autopromteada  por  cómo  se
[98:40] 
[98:40] comporta  el  jugador
[98:41] 
[98:41] y  será  tu  historia,  la  tuya  o  la  mía.
[98:43] 
[98:43] Serán  diferentes.
[98:44] 
[98:44] Hoy  me  apetece  jugar  a  un  juego,  como  tú
[98:45] 
[98:45] decías,  ¿no?  De  vaqueros  en  el  espacio,
[98:47] 
[98:47] rogelik  con  un  estilo  de  cartas  de  no  sé
[98:50] 
[98:50] qué,  no  sé  cuántos.  No  vas  a  diseñar
[98:51] 
[98:51] esto,  es  que  tú  vas  a  primero  puedes
[98:53] 
[98:53] poner  tus  normas,  pero  tú  vas  a  estar  en
[98:55] 
[98:55] el  juego  y  dices,  "Ahora  quiero  que
[98:56] 
[98:56] aparezca  un  dragón."  Y  te  aparece  un
[98:57] 
[98:57] dragón.  Es  decir,  vas  a  jugar  un  juego
[98:59] 
[98:59] que  ni  siquiera  antes  lo  había  pensado
[99:00] 
[99:01] nadie.  Entonces  es  una  fumada  tan  grande
[99:03] 
[99:03] que  yo  estoy  totalmente  fuera.  No  quiero
[99:05] 
[99:05] saber  nada  de  ningún  juego  para  invertir
[99:07] 
[99:08] dinero.  Es  decir,  solamente  quiero  tener
[99:09] 
[99:09] la  experiencia  de  jugarlos.
[99:10] 
[99:10] Claro,
[99:11] 
[99:11] porque  va  a  ser  una  locura.  Es  decir,
[99:12] 
[99:12] poder  jugar  a  un  juego  que  solamente  lo
[99:14] 
[99:14] he  jugado  yo  y  puedo  compartirle  el
[99:15] 
[99:15] enlace  a  la  gente  mientras  estoy  en
[99:17] 
[99:17] directo  me  parece  espectacular.  Pero  es
[99:19] 
[99:19] curioso  como  la  industria  de  la  música,
[99:21] 
[99:21] la  industria  del  cine,  la  industria  de
[99:22] 
[99:23] de  los  videojuegos  tenían  un  problema
[99:25] 
[99:25] que  era  irresoluble,  que  era  la
[99:27] 
[99:27] piratería  y  cómo  en  una  década
[99:30] 
[99:30] es  verdad
[99:30] 
[99:30] se  ha  solucionado.  O  sea,  hay  cero
[99:33] 
[99:33] problemas  de  piratería  ahora  mismo  en  el
[99:34] 
[99:34] mundo  de  los  videojuegos.  Entiendo,
[99:36] 
[99:36] cero,
[99:36] 
[99:36] cero.
[99:37] 
[99:37] Y  precisamente  lo  que  han  hecho  con  el
[99:38] 
[99:38] cine  y  con  la  música  es  Spotify,  Netflix
[99:41] 
[99:41] o  Amazon  Prime.  O  sea,
[99:43] 
[99:43] la  tecnología  ha  permitido  crear  unos
[99:45] 
[99:45] entornos  donde  el  usuario  acaba  pagando
[99:48] 
[99:48] mucho  menos  en  el  caso  del  cine  y  de  la
[99:50] 
[99:50] música  de  lo  que  pagaba  antes,  pero  es
[99:52] 
[99:52] que  en  el  videojuego  acaba  pagando  mucho
[99:54] 
[99:54] más,  lo  cual  me  parece  brillante.
[99:56] 
[99:56] Eso  es  eso  en  cómputo  global  porque
[99:58] 
[99:58] exprimes  mucho  más  a  las  ballenas,  pero
[100:00] 
[100:00] el  usuario  sí  que  tiene  el  juego  gratis.
[100:03] 
[100:03] Claro,
[100:03] 
[100:03] o  sea,  que  que  antes  tenías  que  aflojar
[100:05] 
[100:05] 60  pavos  para  ver  si  te  gustaba.
[100:07] 
[100:07] CL  ese  es  lo  peor,  que  a  veces  lo
[100:09] 
[100:09] pagabas  y  y  no  te  gustaba.  Decías,  buah.
[100:11] 
[100:11] De  hecho,  yo  llegaba  incluso  a  alquilar
[100:13] 
[100:13] los  juegos.  No  sé  si  vosotros  lo  lo
[100:14] 
[100:15] llegaseis  a  hacer.
[100:15] 
[100:15] Sí,  los  juegos  una  historia.  Cogías  una
[100:18] 
[100:18] semana,  me  pasaba  el  Batman
[100:19] 
[100:19] y  lo  devolvía.
[100:20] 
[100:20] Sí,  sí.  Pues  sabéis  que  otra  industria
[100:22] 
[100:22] también  tiene  un  problema  con  la
[100:23] 
[100:23] piratería  muy  grave.
[100:25] 
[100:25] ¿Cuál?
[100:27] 
[100:27] la  moda  y  concretamente  y  concretamente
[100:30] 
[100:30] habría  sido  increíble  que  dijeras  los
[100:32] 
[100:32] transportes  marítimos  en  barando  con
[100:35] 
[100:35] piratas  somalí.
[100:36] 
[100:36] Concretamente
[100:38] 
[100:38] ha  pasado  algo  muy  loco  este  verano  y  es
[100:41] 
[100:41] que  veía  mucha  gente  por  Barcelona  con
[100:43] 
[100:43] una  camiseta  del  Barça  así  de  color
[100:46] 
[100:46] rosa,  supergapo,  un  diseño  super  chulo  y
[100:48] 
[100:48] digo,  "Ostra,  este  año  el  Barça  ha
[100:50] 
[100:50] lanzado  una  una  segunda  equipación."
[100:51] 
[100:51] Sabes  que  los  clubes  tienen  primera
[100:53] 
[100:53] equipación,  segunda,  incluso  tercera  en
[100:55] 
[100:55] algunos  casos,  ¿no?  Pues  el  Barça  sacado
[100:57] 
[100:57] una  segunda  equipación  que  es  un  diseño
[100:58] 
[100:59] rosa  super  guay  que  mucha  gente,  sobre
[101:01] 
[101:01] todo  muchos  guiris,  lo  llevan  por
[101:03] 
[101:03] Barcelona  y  nada,  está  por  Barcelona
[101:05] 
[101:05] hace  un  mes  o  así  viendo  las  camisetas  y
[101:08] 
[101:08] me  da  por  entrar  a  la  web  oficial  del
[101:10] 
[101:10] Barça  para  comprarme  mi  camiseta  oficial
[101:13] 
[101:13] del  Barça.  Por  cierto,  ¿sabéis  lo  que  va
[101:15] 
[101:15] una  camiseta  oficial  del  Barça
[101:16] 
[101:16] con  nombre?
[101:17] 
[101:17] 100
[101:18] 
[101:18] 180
[101:19] 
[101:19] 180.
[101:19] 
[101:20] No  te  creo.  Yo  he  dicho  100.  la  la la
[101:22] 
[101:22] técnica  deportiva  y  tal  en  torno  a  150  €
[101:25] 
[101:25] Vale,  para  que  os  hagáis  una  idea.
[101:26] 
[101:26] [ __ ]
[101:26] 
[101:26] personalízala,  poner  un  dorsal,  tal,  te
[101:28] 
[101:28] pasa  pavos,  ¿vale?  Entonces  entro  a
[101:31] 
[101:31] pagar  mis  150  €  porque  soy  fan  del  Barça
[101:33] 
[101:33] y  soy  tonto,  ¿vale?  Pero  bueno,  como  los
[101:34] 
[101:34] de  Madrid,  eh,  tampoco  te  creas  que  te
[101:36] 
[101:36] he  visto  muy  eh  entro  para
[101:39] 
[101:39] yo.  Yo  es  que  no  me  compro  la  camiseta
[101:40] 
[101:40] del  Madrid  por  encima.  Somos  lo  mismo.
[101:43] 
[101:43] No  me  extraña,  eh,  tampoco  la  compraría.
[101:45] 
[101:45] Eh,
[101:47] 
[101:47] entro  entro  a  entro  a  la  web  del  Barça,
[101:50] 
[101:50] tío,  y  no  la  encuentro.  Esto  es  una
[101:53] 
[101:53] historia  real,  ¿eh?  Y  no  la  encuentro.
[101:55] 
[101:56] De  hecho,  me  quería  comprar  una  para  mí,
[101:57] 
[101:57] una  para  mi  padre  y  una  para  mi  hermano.
[101:58] 
[101:58] Quería  hacer  un  regalo.
[101:59] 
[101:59] [ __ ]  1000  pavos,  ¿sabes?
[102:01] 
[102:01] El  dividendo,  macho.  Venga,
[102:02] 
[102:02] el  dividendo.  Bueno,  pues  entro  y  no
[102:04] 
[102:04] está.
[102:06] 
[102:06] Bueno,  me  documento  y  qué  ha  pasado  que
[102:09] 
[102:09] un  tío  random  ha  hecho  un  diseño  de  una
[102:11] 
[102:11] camiseta  del  Barç  oficial,
[102:14] 
[102:14] ha  pirateado  la  camiseta  y  se  está
[102:16] 
[102:16] vendiendo  casi  más  la  camiseta  pirata
[102:18] 
[102:18] que  no  es  del  Barça  que  la  original  y  y
[102:21] 
[102:21] por  eso  el  original  no  está.
[102:23] 
[102:23] O  sea,  no,  no.  Claro,  yo  entro  a  buscar
[102:25] 
[102:25] la  camisa,  la  camiseta  rosa  que  me  había
[102:26] 
[102:27] gustado  del  Barça,  pero  es  que  no  es
[102:28] 
[102:28] oficial,  no  existe.  O  sea,  el  Barça  no
[102:29] 
[102:30] lo  puede  vender.
[102:30] 
[102:30] Oh,  [ __ ]  O  sea,  tú  querías  la
[102:32] 
[102:32] camiseta  pirata  que  habías  visto  por  ahí
[102:34] 
[102:34] y  resulta  que  es  una  falsa  de  un  tío.
[102:36] 
[102:36] O  sea,  yo  quería  la  camiseta  oficial  del
[102:38] 
[102:38] Barç,  segunda  equipación  rosa,  pero  es
[102:40] 
[102:40] que  no  existe.  Es  una  camiseta  falseada
[102:43] 
[102:43] que  un  random  ha  cogido.  L
[102:45] 
[102:45] Bar  no  vende  esa  camiseta.  ¿Por  qué  no?
[102:47] 
[102:47] Porque  no  es  suya.  El  diseño  rosa  no  es
[102:49] 
[102:49] del  Barça,  es  un  tío  random.  Mark,  tú
[102:51] 
[102:51] tienes  tú  tienes  contactos  dentro  del
[102:52] 
[102:52] Barça,  ¿no?
[102:53] 
[102:53] Alguno
[102:53] 
[102:53] pregunta  porque  yo  había  oído  que  el
[102:56] 
[102:56] Barça  eh  compró  las  empresas  eh  los
[103:00] 
[103:00] principales  fabricantes  que  se  dedicaban
[103:01] 
[103:01] a  hacer  ropa  pirata  también.  Entonces,
[103:03] 
[103:03] para  que  de  alguna  manera  toda  la  ropa
[103:05] 
[103:05] que  saliese  pirata  fuese  del  Barça  de
[103:08] 
[103:09] alguna  de  alguna  forma,  aunque  se
[103:10] 
[103:10] vendiese  por  canales  chungos  y  no
[103:11] 
[103:11] estuviesen  nunca  en  la  tienda  oficial,
[103:12] 
[103:12] etcétera.  Pero  la la  película  aquí  es
[103:15] 
[103:15] que  la  camiseta  del  Barça  rosa,  que  no
[103:17] 
[103:17] es  oficial,  que  es  un  tío  que  se  lo  ha
[103:19] 
[103:19] inventado,  ha  cogido  el  logo  de  Nike  y
[103:21] 
[103:21] el  escudo  del  Barça  y  el  logo  de
[103:23] 
[103:23] Spotify.
[103:23] 
[103:23] No  estoy  entendiendo  nada.  O  sea,  hay
[103:24] 
[103:24] una  hay  una  camiseta  secundaria  al  Barça
[103:27] 
[103:27] que  la  usan  oficial,
[103:27] 
[103:27] ¿no?  Hay  una  camiseta  que  parece  una
[103:29] 
[103:30] equipación  oficial  del  Barça,  pero  que
[103:31] 
[103:31] no  es  oficial.  Ah.  Nadie  la  lleva  en  el
[103:33] 
[103:33] Barça,
[103:33] 
[103:33] ¿no?  Nadie,  pero  todos  todos  los  guiris
[103:36] 
[103:36] y  todos  los  fans  del  Barça  han  visto  una
[103:38] 
[103:38] equipación  que  molaba  mucho
[103:40] 
[103:40] y  la  han  comprado  en  una  tienda  cuando
[103:41] 
[103:42] como  una  skin  secundaria  que  no  que
[103:43] 
[103:43] Exacto.  Pero,  ¿qué  pasa?  Es  que
[103:46] 
[103:46] el  diseñador,
[103:47] 
[103:47] ¿puedes  explicármelo?  Lenguaje  de
[103:48] 
[103:48] videojuegos,
[103:50] 
[103:50] el  diseñador  pirata  que  ha  cogido  el
[103:52] 
[103:52] logo  del  Barça,  el  logo  de  Spotify,  el
[103:53] 
[103:53] logo  de  Nike  y  ha  falsificado  la  la  la
[103:56] 
[103:56] camiseta,  vende  más  su  diseño  que  el
[103:59] 
[103:59] ofici.
[103:59] 
[103:59] Esto  es  legal.  No  le  van  a
[104:00] 
[104:00] no  es  legal.  Pero  claro,  el  Barça
[104:02] 
[104:02] tampoco  puede  [ __ ]  y  hacer  esa  camiseta
[104:05] 
[104:05] porque  el  diseño  de  la  camiseta  no  es
[104:07] 
[104:07] suyo.
[104:08] 
[104:08] Entonces  podría  darse  la  situación  de
[104:09] 
[104:09] que  el  Barça  acabe  comprándole  al  tío
[104:12] 
[104:12] fake  que  ha  falseado  las  camisetas  el
[104:14] 
[104:14] diseño.
[104:15] 
[104:15] Pero  si  no  es  legal,  no  debe  estar
[104:17] 
[104:17] vendiéndola  en  plan  legal.
[104:19] 
[104:19] Pero  que  es  por  lo  es  por  lo  que  creo
[104:21] 
[104:21] que  el  Barça  cobra  royalties  a  esta
[104:22] 
[104:22] gente,  ¿sabes?  De  alguna  manera,  ¿eh?  Y
[104:24] 
[104:24] que  y  que  se  metió  en  negocios  así  como
[104:26] 
[104:26] medio  turbios  para  hacer  eso.
[104:27] 
[104:27] Hasta  hasta  donde  yo  sé,  no.  Vale,  pero
[104:30] 
[104:30] esque
[104:31] 
[104:32] pero  es  muy  loco.  ¿Cómo  puede  ser  que  la
[104:33] 
[104:33] gente
[104:34] 
[104:34] sea  tan  tonta  y  me  incluyo  de  comprar
[104:37] 
[104:37] camisetas  de  tu  club  cuando  realmente  no
[104:38] 
[104:38] es  de  tu  club?  O  sea,  es
[104:40] 
[104:40] Pero  la  has  comprado  finalmente.
[104:41] 
[104:41] No,  no,  no,  porque  no,  porque  yo  iba  a
[104:42] 
[104:42] comprar  la  oficial,  pero  no  existía.
[104:45] 
[104:45] Entonces,  yo  ahora  estoy  esperando  que
[104:45] 
[104:46] el  Barça,  espero  que  compre  el  diseño,
[104:47] 
[104:47] porque  el  diseño  está  muy  chulo,  y
[104:49] 
[104:49] vendan  oficiales  de  este  diseño.
[104:50] 
[104:51] O  sea,  estás  esperando  en  lugar  de  en
[104:53] 
[104:53] lugar  de  pagar  50  pavos,  pagar  150
[104:56] 
[104:56] porque  somos  más  que  un  club.  ¿No  lo
[104:57] 
[104:57] sabías  eso?  Valors,  valors,
[104:59] 
[104:59] valors  de  todo.
[105:01] 
[105:01] Pues  tú  estabas  esperando  al  lanzamiento
[105:02] 
[105:02] de  la  camiseta  y  hablando  de
[105:03] 
[105:03] lanzamientos,  voy  a  hablaros  hoy  de  dos
[105:05] 
[105:05] lanzamientos.  Uno  que  ha  roto  todos  los
[105:08] 
[105:08] récords  habidos  y  por  haber  a  nivel  de
[105:10] 
[105:10] lanzamiento  de  productos  y  luego  hablaré
[105:13] 
[105:13] de  mi  lanzamiento,  que
[105:14] 
[105:14] qué  tal  los  va  a  romper
[105:15] 
[105:15] mucho  más  pequeño.  ¿Cómo  lanzó?
[105:17] 
[105:17] Mi  lanzamiento
[105:19] 
[105:19] ocurrió  cuando  estábamos  tomando
[105:20] 
[105:21] Daikiris  en  Bali  y  fue  muy  interesante
[105:26] 
[105:26] porque  estábamos  tranquilamente
[105:28] 
[105:28] disfrutando  las  vacaciones  y  mi  equipo
[105:30] 
[105:30] pues  hizo  un  buen  trabajo.  No  fue  un
[105:33] 
[105:33] lanzamiento  supergre,  pero  sí  que  hubo
[105:35] 
[105:35] algo  que  me  sorprendió  mucho.
[105:36] 
[105:36] Normalmente  un  lanzamiento,  la  curva  de
[105:37] 
[105:37] facturación,  eh,  los  que  hacéis
[105:39] 
[105:39] lanzamientos  ya  sabéis  cómo  es,  casi
[105:41] 
[105:41] todo  se  concentra  en  el  último  día
[105:43] 
[105:43] porque  los  humanos  somos  así  de  eh
[105:46] 
[105:46] simples  y  cuando  el  tic  tac  final  está
[105:49] 
[105:49] ocurriendo,  pues  todo  el  mundo  compra  el
[105:50] 
[105:50] último  día.
[105:51] 
[105:51] Una  pregunta,  esto  de  los  lanzamientos,
[105:52] 
[105:52] ¿cuánto  tiempo  dura  y  y  qué  pasa  luego
[105:54] 
[105:54] ya  después  no  se  puede  volver  a  comprar?
[105:56] 
[105:56] Los  los los  lanzamientos  tienen  muchas
[105:58] 
[105:58] modalidades.  Hay  lanzamientos  donde
[106:00] 
[106:00] haces  un  directo,  hay  lanzamientos  donde
[106:02] 
[106:02] solamente  es  por  email
[106:04] 
[106:04] y  al  final  lo  que  lanzas  es  un  producto.
[106:06] 
[106:06] Puedes  lanzar  un  libro,  puedes  lanzar  un
[106:07] 
[106:07] curso.  En  nuestro  caso,  lo  que  hicimos
[106:08] 
[106:08] fue  [ __ ]  un  programa  que  yo  hice  el  año
[106:10] 
[106:10] pasado,  que  es  de  habilidades  digitales,
[106:13] 
[106:13] que  lo  que  hacíamos  era  yo  hacía  un
[106:15] 
[106:15] audio  explicando  la  habilidad  por  encima
[106:18] 
[106:18] y  traíamos  expertos  de  esa  habilidad
[106:20] 
[106:20] para  entrevistarles,  que  nos  contasen
[106:22] 
[106:22] los  matices  de  cada  habilidad  y  luego
[106:24] 
[106:24] también  hacíamos  un  reporte  explicando
[106:26] 
[106:26] cómo  cómo  lo  implementaban  diferentes
[106:27] 
[106:27] empresas  en  en  su  estrategia,  ¿no?  va
[106:29] 
[106:30] desde  pues  una  habilidad  digital  era
[106:32] 
[106:32] como  dominar  YouTube,  otra  era  pues
[106:34] 
[106:34] estrategias  de  contenidos,  otra  era  como
[106:35] 
[106:36] crear  infoproductos,  etcétera,  ¿no?  Al
[106:37] 
[106:37] final  hay  16  habillas  digitales  y  este
[106:39] 
[106:39] año  lo  que  se  me  ocurrió  para  mejorar
[106:42] 
[106:42] esa  ese  producto  es  introducir
[106:45] 
[106:45] inteligencia  artificial  para  que  la
[106:47] 
[106:47] gente  pudiese  htar
[106:50] 
[106:50] habilidad  digital  a  su  caso  en
[106:52] 
[106:52] particular.  Hemos  creado  25  GPTs  para
[106:55] 
[106:55] las  diferentes  salidas  digitales  y  más
[106:56] 
[106:56] de  150  proms  para  que  cuando  acabes  la
[106:59] 
[106:59] habilidad  digital  pues  pones  esos  promps
[107:01] 
[107:01] y  dices,  "Vale,  pues,  ¿cómo  hago  yo  este
[107:03] 
[107:03] vídeo  de  YouTube  para  mi  caso  en
[107:04] 
[107:04] concreto?"  Entonces  haces  que  Chat  GPT
[107:06] 
[107:06] se  ponga  de  tu  lado  y  te  haga  como
[107:08] 
[107:09] preguntas  para  ver  dónde  estás  tú  y  esa
[107:12] 
[107:12] estrategia  que  has  aprendido  llevarla  a
[107:13] 
[107:13] tu  terreno.  Es  como
[107:15] 
[107:15] muy  bien
[107:15] 
[107:15] que  yo  al  final  creo  que  esto  es  lo  que
[107:16] 
[107:16] va  a  pasar  con  la  mayoría  de
[107:17] 
[107:17] infoproductos  teniendo  la  IA.  ¿Por  qué
[107:20] 
[107:20] no  metes  promps  para  cuando  expliques  un
[107:22] 
[107:22] concepto  luego  poder  bajarlo  a  tierra  y
[107:24] 
[107:24] que  esa  persona  lo  implemente  en  su  caso
[107:27] 
[107:27] en  concreto,  no?  Porque  si  no  el
[107:28] 
[107:28] infoproducto  tú  no  tienes  la  capacidad
[107:30] 
[107:30] de  leer  la  mente  a  la  gente,  pero  con  la
[107:31] 
[107:32] IA  sí,  porque  le  dices,  "Oye,  responde
[107:34] 
[107:34] estas  preguntas  con  la  IA,  ya  hemos
[107:36] 
[107:36] entrenado  al  GPT  con  todo  lo  que  había
[107:38] 
[107:38] en  la  habilidad  de  YouTube  y  te  va  a
[107:40] 
[107:40] ayudar  ese  GPT  a  bajar  a  tierra  esos
[107:42] 
[107:42] conceptos  para  ti.
[107:43] 
[107:43] A  mí  es  que  lo  que  más  me  gusta  es  tener
[107:45] 
[107:45] acceso  a  tu  clon,  es  decir,
[107:46] 
[107:46] ah,  también  dbamos  acceso  al  clon.
[107:48] 
[107:48] visto,  no  puedo  hablar  solamente
[107:49] 
[107:49] contigo,  sino  que  yo  pago  porque  UG  me
[107:53] 
[107:53] enseñe  algo  en  su  curso,  pero  en
[107:54] 
[107:54] realidad  lo  que  pagaría  más  todavía
[107:55] 
[107:55] sería  por  tener  a  UG  y  preguntarle  a  él,
[107:57] 
[107:57] pero  como  no  es  escalable,
[107:59] 
[107:59] si  puedo  por  un  módico  precio  pagar  a  tu
[108:01] 
[108:01] clon  y  le  hago  las  preguntas  sin  que  UG
[108:03] 
[108:03] me  critique  directamente  la  cara  y  me  dé
[108:06] 
[108:06] el  feedback,  es  espectacular.  después
[108:08] 
[108:08] lo  leerá  después  se  reirá.  Dirá
[108:11] 
[108:11] el
[108:12] 
[108:12] qué  tonto.
[108:13] 
[108:13] El  curso  tenía  el  mismo  precio  y  algo
[108:15] 
[108:15] que  hacemos  siempre  nosotros  es  los  que
[108:17] 
[108:18] compraron  en  su  día  le  damos  la
[108:19] 
[108:19] actualización  gratuita,  que  eso  es  lo
[108:21] 
[108:21] que  a  mí  más  me  hace  ilusión,  ¿no?
[108:23] 
[108:23] Porque  recibí  un  montón  de  de  correos  de
[108:25] 
[108:25] gente  que  compró  esto  hace  un  año  y  que
[108:26] 
[108:26] dice,  "Joder,  no  hacía  falta."  Y  le
[108:28] 
[108:28] hemos  dado  150  proms,  25  GPTs.
[108:31] 
[108:31] ¿Y  por  qué  no  hiciste  un  super
[108:32] 
[108:33] lanzamiento  con  un  directo?
[108:35] 
[108:35] Porque  estaba  en  Lbox.  L  Box  Souls,
[108:37] 
[108:37] viviendo
[108:38] 
[108:38] viviendo  la  experiencia  de  los  gallos,
[108:40] 
[108:40] si  no  probablemente  lo  hubiera  hecho.
[108:42] 
[108:42] Pero  ocurrió  una  cosa  que  felicito  a  mi
[108:45] 
[108:45] equipo  porque  lo  hicieron  muy  bien,  que
[108:47] 
[108:48] es  que  el  penúltimo  día  se  comportó  como
[108:51] 
[108:51] el  último  día  y  estaba  además  con  Market
[108:54] 
[108:54] y  dije,  no  sé  qué  está  pasando  que
[108:56] 
[108:56] estamos  facturando  un  huevo  el  día
[108:59] 
[108:59] penúltimo,  que  normalmente  es  de  los
[109:01] 
[109:01] peores  días,  o  sea,  no  es  el  mejor  día.
[109:04] 
[109:04] Y
[109:04] 
[109:04] te  esperabas  un  día  último,  entonces.
[109:06] 
[109:06] Claro,  yo  me  esperaba  el  último  día
[109:07] 
[109:07] decir,
[109:08] 
[109:08] vale,  por  la  regla  de  tres,  [ __ ]  qué
[109:11] 
[109:11] bien  ha  salido  el  el  viaje.  Pero  no,
[109:14] 
[109:14] hicimos  lo  mismo  el  último  día  que  el
[109:15] 
[109:15] penúltimo  día,
[109:16] 
[109:16] ¿vale?
[109:17] 
[109:17] Y  preguntando  a  Álvaro,  ¿no?,  que
[109:19] 
[109:19] llevaba  coordinaba  el  lanzamiento,  le
[109:21] 
[109:21] dije,  "¿Qué  has  hecho?  Eh,  ¿qué  ha
[109:23] 
[109:23] pasado?"  Me  dice,  "No,  es  que  tú  me  me
[109:25] 
[109:25] mandaste  un  reel  de  de  un  tipo  que
[109:27] 
[109:27] contaba  una  estrategia  y  he  implementado
[109:29] 
[109:29] esa  estrategia."  Yo,  [ __ ]  ¿cuál?  me
[109:33] 
[109:33] dice,  "Pues  mira,  lo  que  hemos  hecho  es
[109:34] 
[109:34] el  penúltimo  día.
[109:37] 
[109:37] ¿Qué  vas  a  decir?
[109:39] 
[109:39] Que  mandas  un  re  y  no  lo  ves  tú  como
[109:41] 
[109:41] hace  Willy  en  el  grupo."
[109:41] 
[109:41] Claro,  est  pensando,  digo,  "Yo  envío  un
[109:44] 
[109:44] montón  de  cosas  y  nadie  me  las  contesta
[109:46] 
[109:46] en  el  grupo."  Cuando  contestamos  de
[109:48] 
[109:48] repente  le  dices,  "Oye,  ¿y  esto  qué
[109:50] 
[109:50] guapo?"  No,  dice,  "Ah,  no  sé,  no  me  lo
[109:51] 
[109:51] he  leído."  No,  no  lo  he  visto
[109:53] 
[109:53] porque
[109:54] 
[109:54] sí  que  lo  había  visto,  pero  yo  le  mando
[109:56] 
[109:56] un  real  al  día,
[109:57] 
[109:57] ¿vale?  con  1000  estrategias  y  hemos
[110:00] 
[110:00] implementado  una  estrategia  que  creo  que
[110:01] 
[110:01] es  muy  replicable,  que  la  vamos  a  hacer
[110:02] 
[110:03] también  con  con  North  Planner  y  propongo
[110:05] 
[110:05] que  se  puede  hacer  en  muchos  otros
[110:07] 
[110:07] sectores,  que  es  que  este  penúltimo  día
[110:09] 
[110:09] dijimos,  "Los  que  compréis  en  las
[110:11] 
[110:11] próximas  24  horas,  eh,  tres  de  los  que
[110:14] 
[110:14] compréis  sortearemos  una  devolución  de
[110:17] 
[110:17] lo  que  habéis  pagado."
[110:19] 
[110:19] Así  de  simple.  Y  la  gente  se  vuelve  loca
[110:21] 
[110:21] con  estas  cosas.  O  sea,  de  todas  las
[110:23] 
[110:23] compras  que  hicieron  ese  día,  hicimos  un
[110:25] 
[110:25] sorteo  y  a  tres  personas  le  devolvemos
[110:27] 
[110:27] el  importe.
[110:28] 
[110:28] ¿Y  cómo  haces  el  sorteo?
[110:29] 
[110:30] Pues  con  un  programa  de  estos  de
[110:31] 
[110:31] ponerlos  le  metes  todo  el  listado  de
[110:33] 
[110:33] esto  y  saca  y  sacas  uno.
[110:34] 
[110:34] Claro.
[110:34] 
[110:34] Parece  una  parecen  chorradas,  pero
[110:35] 
[110:35] bueno,  al  final  la  gente  necesita  ese
[110:38] 
[110:38] gambling.
[110:38] 
[110:39] Esto  esto  es  como  lo  del  restaurante
[110:40] 
[110:40] este  que  en  lugar  de  ofrecer  el  15  el
[110:42] 
[110:42] 15%  de  descuento  es  como  tira  un  dado  si
[110:44] 
[110:44] saca.  Es  una  genial.  Es  una  genialidad.
[110:47] 
[110:47] Claro
[110:48] 
[110:48] que  esto  lo  lo  trajo  Willy  el  tema.  No,
[110:50] 
[110:50] no  hay  que  robarle  el  mérito.
[110:51] 
[110:51] No,  no,  no.  Pero  pero  que  es es  lo  mismo
[110:53] 
[110:53] que  a  ti  en  en  cómputo  global  te  supone
[110:56] 
[110:56] un  descuento  agregado  de  un  1%  o  nada  o
[110:59] 
[110:59] un  2%.
[111:00] 
[111:00] Tampoco  te  escucho  ese  día.
[111:02] 
[111:02] Yo  creo  que  facturamos,
[111:03] 
[111:03] [ __ ]  si  lo  traigo  justamente  porque  lo
[111:04] 
[111:04] dijo  él.
[111:05] 
[111:05] Yo  creo  que  facturamos  cinco  veces  más
[111:07] 
[111:07] de  lo  normal  ese  día.  Es  una  pasada.
[111:10] 
[111:10] Pero  hablando  de  lanzamientos  potentes,
[111:12] 
[111:12] eh  Alex  Ormozi  ha  hecho  eh  un
[111:14] 
[111:14] lanzamiento  para  lanzar  su  libro,  porque
[111:17] 
[111:17] Alex  Ormozi  es  un  un  marketer  americano
[111:20] 
[111:20] que  habla  de  temas  de  empresa,  sobre
[111:23] 
[111:23] todo  de  temas  de  marketing  digital,  de
[111:25] 
[111:25] negocios  online  y  es  muy  bueno
[111:28] 
[111:28] simplificando  conceptos  de  de  empresa.
[111:30] 
[111:30] Es  tu  marketer  favorito.
[111:32] 
[111:32] En  tu  casa  tienes  un  altar  a  jun  Alex
[111:35] 
[111:35] Ormozi.  Yo  sí  me  parece  que  la  capacidad
[111:37] 
[111:37] que  tiene  para  condensar  el  contenido  en
[111:40] 
[111:40] como  cada  palabra,  yo  veo  3  minutos  del
[111:42] 
[111:42] vídeo  y  tengo  que  parar  diciendo,
[111:43] 
[111:43] sí,
[111:43] 
[111:43] esto  tendría  que  durar  30.
[111:45] 
[111:45] Yo  yo  a  a  mí  a  mí  me  gusta  mucho  los
[111:47] 
[111:47] vídeos  que  he  visto  suyos.  No  he  visto
[111:48] 
[111:48] todos  los  que  me  gustaría,  pero  me  los
[111:50] 
[111:50] disfruto  mucho.
[111:50] 
[111:50] Yo  al  principio  era  reticente
[111:52] 
[111:52] hace  dos  tr  años  y  luego  caí  por  la
[111:55] 
[111:55] madriguera  de  él  y  dije,  "Hostia,  este
[111:56] 
[111:56] tío  no  está  simplemente  reciclando
[112:00] 
[112:00] contenido."  Porque  yo  sabía  que  él
[112:02] 
[112:02] seguía  los  marketers  americanos  como
[112:03] 
[112:03] Russell  Branson,  etcétera,  pero  ha
[112:05] 
[112:05] aportado  mucho,  ¿no?,  a  la  a  la  escena.
[112:08] 
[112:08] y  hizo  un  lanzamiento,  resumiéndolo
[112:10] 
[112:10] mucho,  de  su  libro,  el  nuevo,  se  llama
[112:13] 
[112:13] Money  Models,  y  ha  facturado  105
[112:17] 
[112:17] millones,  gastándose  4  millones  en  en
[112:21] 
[112:21] anuncios  para  traer  gente  a  al
[112:23] 
[112:23] lanzamiento
[112:25] 
[112:25] y  el  único  producto  que  vendía  era  su
[112:27] 
[112:27] libro,  ¿vale?  Pero  la  oferta  de  la  venta
[112:29] 
[112:29] de  su  libro  tiene  muchos  matices.
[112:31] 
[112:31] Su  libro  de  $
[112:32] 
[112:33] su  libro  de  $29.
[112:34] 
[112:34] 29.
[112:35] 
[112:35] Y  hubo  uno  de  los  pricings  que  es  el
[112:37] 
[112:37] precio  de  ancla,  que  esto  siempre  lo
[112:39] 
[112:39] dice  él.  O  sea,  lo  interesante,  Alex
[112:40] 
[112:40] Ormozi,  es  que  te  habla  de  conceptos  que
[112:43] 
[112:43] luego  él  aplica  a  rajatabla.  Eh,  uno  de
[112:46] 
[112:46] los  conceptos  que  siempre  habla  es  que
[112:48] 
[112:48] tengas  un  precio  super  alto  que  ancle  el
[112:50] 
[112:50] pequeño,  ¿no?  Y  tenía  un  producto  de  29
[112:52] 
[112:52] y  había  otro  de  5800.
[112:54] 
[112:54] En  ese  producto  de  5800,  lo  que  él  te
[112:57] 
[112:57] vendía  era  que  te  mandaban  a  ti  una
[112:59] 
[112:59] copia  del  libro,  pero  te  daban  199
[113:02] 
[113:02] cupones  para  poder  regalar  a  tu
[113:04] 
[113:04] audiencia  y  que  ellos  puedan  reclamar
[113:06] 
[113:06] también  su  libro  por  0  €.  Es  como  si
[113:08] 
[113:08] estuvieses  donando  esos  libros.  Entonces
[113:10] 
[113:10] creó  este  super  lanzamiento,  pero  a  mí
[113:11] 
[113:11] lo  que  más  gracia  me  hizo  es  que  días
[113:13] 
[113:13] después  del  lanzamiento  sacó  un  vídeo
[113:17] 
[113:17] donde  decía  que  lleva  planeando  esto  3
[113:19] 
[113:19] años  y  que  le  hacía  especial  ilusión  que
[113:22] 
[113:22] cada  libro  pusiese  en  concepto  el,  o
[113:28] 
[113:28] sea,  que  que  pusiese  el  ejemplo  de  cómo
[113:29] 
[113:30] vender  el  libro  con  el  con  lo  que  él
[113:31] 
[113:31] estaba  enseñando  en  ese  libro  y  que  le
[113:33] 
[113:33] daría  le  daba  mucha  rabia  sacar  el
[113:35] 
[113:35] último  libro  que  era  Los  modelos  de
[113:37] 
[113:37] negocio  de  100  millones  sin  facturar  100
[113:40] 
[113:40] millones  con  el  libro.  Entonces,  llevaba
[113:42] 
[113:42] 3  años  planeando  los  diferentes  libros.
[113:44] 
[113:44] El  primero  fue  ofertas  de  100  millones,
[113:45] 
[113:45] el  segundo  Le  Magn  de  100  millones  y
[113:47] 
[113:47] este  es  modelos  de  negocio  de  100
[113:49] 
[113:49] millones.  Y  dice  que  este  este  libro,  el
[113:52] 
[113:52] que  ha  sacado  ahora,  lo  tenía  escrito
[113:53] 
[113:53] hace  3  años,  pero  tenía  que  poner  los
[113:56] 
[113:56] fundamentos  para  hacer  que  con  este
[113:58] 
[113:58] libro  facturase  100  millones  y  y  lo  ha
[114:01] 
[114:01] conseguido.  O  sea,  es  espectacular.  O
[114:03] 
[114:03] sea,  a  mí  lo  que  me  gusta  de  todo,
[114:04] 
[114:04] porque  esto  es  un  directo  eh  que  está
[114:06] 
[114:06] sigue  resubido  en  en  YouTube  y  que  se
[114:08] 
[114:08] puede  ver  y  sobre  todo  la  primera  hora,
[114:10] 
[114:10] hora  y  media  de  directo,  pero  lo  que
[114:13] 
[114:13] mola  es  que  él  de  alguna  manera  basa
[114:15] 
[114:15] todos  sus  lanzamientos  o  con  lo  que  yo
[114:17] 
[114:17] me  quedé  en  la  autoridad  que  le  da  el
[114:19] 
[114:19] haberlo  conseguido  previamente,  el
[114:20] 
[114:20] decir,  oye,  este  modelo  funciona  y  no  ha
[114:23] 
[114:23] funcionado  solo  conmigo,  sino  ha
[114:24] 
[114:24] funcionado  en  más  otras  otras  ocasiones,
[114:25] 
[114:25] etcétera.  Y  eso  es  como  la  narrativa  con
[114:27] 
[114:28] la  que  va  guiando.  Y  entonces,  claro,
[114:29] 
[114:29] llegaó  un  momento  que  el  que  dice,
[114:30] 
[114:30] "Vale,  y  ahora  este  modelo,  el  propio
[114:32] 
[114:32] lanzamiento  del  libro,  va  a  ser  la
[114:34] 
[114:35] autoridad  en  sí  de  que  lo  que  hay  dentro
[114:37] 
[114:37] del  libro  funciona,  lo  cual  es  una  ida
[114:39] 
[114:39] de  olla  brutal,  en  verdad.
[114:41] 
[114:41] De  hecho,  en  el  primer  directo,  porque
[114:43] 
[114:43] hice  lanzamiento  el  sábado  y  el  domingo,
[114:44] 
[114:44] que  fue  en  directo,  rompió  un  récord
[114:46] 
[114:46] Guinness.  Estaban  ahí  los  del  Récord
[114:48] 
[114:48] Guinness  para  felicitarle.  Ha  superado
[114:50] 
[114:50] el  récord.  Tú  imagínate  vender,  facturar
[114:53] 
[114:53] 105  millones  o  no  sé  cuántos  has  dicho,
[114:55] 
[114:55] vendido  libros  de  $30.
[114:57] 
[114:57] Es  espectacular.  Es  decir,  ha  sido  el
[114:58] 
[114:58] mayor  lanzamiento  de  la  historia.
[115:00] 
[115:00] Aún  así,  él  te  habla  con  junto  con  la
[115:03] 
[115:03] mujer  de  lo  que  ha  currado  para  esto  y
[115:06] 
[115:06] se  te  quitan  las  ganas,  ¿eh?  O  sea,  no
[115:08] 
[115:08] os  penséis  que  esto  lo  haces  así  de  la
[115:10] 
[115:10] nada.  Este  tío  no  tiene  hijos,  trabaja
[115:13] 
[115:13] 12,  15  horas  al  día  y  para  este
[115:16] 
[115:16] lanzamiento  dijo  que  se  preparó  años  de
[115:20] 
[115:20] dice,  "Todo  lo  que  está  escrito,  hay  un
[115:21] 
[115:21] montón  de  bonus,  hay  un  montón  de
[115:23] 
[115:23] extras,  ¿no?  No  solamente  comprabas  el
[115:24] 
[115:24] libro,  hacía  toda  una  oferta,  ¿no?  Con
[115:26] 
[115:26] su  propia  metodología.  para  para  vender
[115:28] 
[115:28] eso  y  pero  sí  es  como  ver  un  atleta  de
[115:32] 
[115:32] alta  competición,  o  sea,  para  los
[115:33] 
[115:33] marketers  ver  a  Lormozi  hacer  esto  es
[115:35] 
[115:35] como  ver  a  un  tío  que  se  ha  sacrificado
[115:38] 
[115:38] cientos  de  horas  y  es  lógico  que  esos
[115:41] 
[115:41] resultados,  ¿no?  Resultados
[115:42] 
[115:42] extraordinarios  llevan  sacrificios
[115:44] 
[115:44] también  extraordinarios.
[115:46] 
[115:46] Yo  este  me  acuerdo  que  lo  vi  en  uno  de
[115:48] 
[115:48] los  me  lo  descargué  y  lo  vi  en  uno  de
[115:51] 
[115:51] los  de  los  vuelos  estos  que  tenía  y  es
[115:54] 
[115:54] que  está  tan  bien  hecho  que  claro,  tú
[115:55] 
[115:55] estás  en  el  avión,  no  tienes  internet,
[115:56] 
[115:56] lo  tenía  descargado  en  en  YouTube  y  y
[115:59] 
[115:59] claro,  estabas  ahí  viéndolo  y  dices,
[116:00] 
[116:00] "Joder,  que  es  que  sabes,  no  podías
[116:02] 
[116:02] entrar  a  la  página  web  que  te  estaba
[116:03] 
[116:03] diciendo  y  demás  y  era  unas  ganas
[116:04] 
[116:04] constantes  de  querer  comprar  el  comprar
[116:08] 
[116:08] el  libro  el  y  el  producto  y  a  los
[116:10] 
[116:10] precios  que  está  usando  de  ancla,
[116:11] 
[116:11] ¿sabes?  Ya  hay  un  momento  en  el  que  a
[116:13] 
[116:13] cualquier  persona  le  va  a  pasar  que
[116:15] 
[116:15] dice,  "Sí,  sí  que  tiene  este  valor."  Y
[116:17] 
[116:17] eso  es  simplemente  una  cuestión  de  si
[116:18] 
[116:18] tienes  o  no  tienes  el  dinero.  Y  cada  vez
[116:20] 
[116:20] te  lo  va  bajando  más,  te  lo  va  bajando
[116:21] 
[116:21] más.  Y  es  como  y  es  como,  claro,  tú
[116:22] 
[116:22] estás  en  internet  y  dices,  "Dios,  por
[116:24] 
[116:24] favor,  ¿puedes  tomar  mi  dinero?"  ¿Sabes?
[116:26] 
[116:26] y  darme  el
[116:28] 
[116:28] hizo  hizo  hizo  una  cosa  muy  muy
[116:30] 
[116:30] interesante  en  el  lanzamiento  que  hizo
[116:32] 
[116:32] hace  no  sé  si  un  año  o  así  el  de  Leit
[116:35] 
[116:35] Magn  de  100  millones
[116:38] 
[116:38] que  hizo  algo  muy  bestia  y  es  que
[116:39] 
[116:39] también  puso  muchísimos  anuncios  para
[116:41] 
[116:41] traer  gente  al  directo  y  hizo  el  típico
[116:43] 
[116:43] stacking,  se  llama  stacking,  ¿no?  De
[116:44] 
[116:45] esto  está  valorado  en  1000  €  esto  está
[116:46] 
[116:46] valorado  en  2000  y  dio  un  montón  de
[116:48] 
[116:48] valor  esta  formación  os  la  incluyo  que
[116:50] 
[116:50] vale  tanto.  Entonces  puso  todo  dice  todo
[116:53] 
[116:53] esto  está  valorado  en  20,000  €  ¿no?  Y
[116:55] 
[116:55] eso,  Alex  Ormoci  es  muy  bueno
[116:58] 
[116:58] entendiendo  estrategia  general  de
[117:00] 
[117:00] mercados.  Hay  gente  que  se  obsesiona  con
[117:02] 
[117:02] las  tácticas  y  Alex  Ormozi  para  mí  es  un
[117:04] 
[117:04] ejemplo  de  haber  entrado  en  un  mercado  y
[117:07] 
[117:07] en  vez  de  hacer  las  tácticas  que  sabe
[117:08] 
[117:09] que  ya  van  a  funcionar,  analizar  el
[117:11] 
[117:11] panorama  general  del  mercado  y  crear  una
[117:12] 
[117:12] estrategia  que  rompa  eh  a  largo  plazo.
[117:15] 
[117:15] Él  se  dio  cuenta  que  el  mercado  de  los
[117:18] 
[117:18] que  venden  consejos  de  negocios  en
[117:20] 
[117:20] internet  estaba  muy  saturado  de  gente
[117:23] 
[117:23] que  vendía  producto.  No  voy  a  entrar  en
[117:26] 
[117:26] si  eran  vendumos  o  no,  pero  gente  que
[117:28] 
[117:28] vendía  formaciones  y  él  durante  mucho
[117:31] 
[117:31] tiempo  al  principio  su  mensaje  era,  "Soy
[117:33] 
[117:33] Alex  Ormozi,  no  tengo  nada  para
[117:35] 
[117:35] venderte."  Lo  único  que  tenía  era  un
[117:36] 
[117:36] libro  que  era  gratis  en  su  página  web  o
[117:38] 
[117:38] pagando  los  99  céntimos  de  Amazon,  que
[117:41] 
[117:41] es  lo  mínimo  que  te  permite  para  poder
[117:43] 
[117:43] subirlo  como  Kindle.
[117:45] 
[117:45] Eh,  en  el  siguiente  libro,  el  de  100
[117:48] 
[117:48] ladits  de  ladit  magn  de  100  millones,
[117:50] 
[117:50] hizo  todo  ese  stacking  y  la  gente  en  los
[117:53] 
[117:53] comentarios  se  sintió  muy  frustrada  y  se
[117:55] 
[117:55] sintió  como  muy  decepcionada  de  que  Alex
[117:57] 
[117:57] Ormozi  y  el  que  no  te  vendía  nada  te
[117:59] 
[117:59] estaba  haciendo  una  táctica  pura  y  dura
[118:02] 
[118:02] de  infoproductor.
[118:03] 
[118:03] Y  cuando  fue  poniendo  el  precio  y  lo  va
[118:06] 
[118:06] descontando,  dijo,  "No,  pues  no,  no  es
[118:07] 
[118:07] 20,000  por  5,000,  no  por  5,000,  sino  por
[118:11] 
[118:11] 1000."  todo  el  chat  enfadadísimo,  [ __ ]
[118:14] 
[118:14] pensábamos  que  no  te  ibas  a  vender  y  al
[118:16] 
[118:16] final  acaba  diciendo,  "No  por  1000,  por
[118:19] 
[118:19] cero."
[118:20] 
[118:20] Entonces  todo  el  chat  se  volvió  loco  en
[118:22] 
[118:22] plan,  "Hostia,
[118:23] 
[118:23] gente  llorando  en  el  chat,  eh,  estaban
[118:25] 
[118:25] con  las  cámaras  y  todo."
[118:26] 
[118:26] Fue  loquísimo.  Fue  como
[118:27] 
[118:27] la  peña  está  muy  mal,
[118:28] 
[118:28] [ __ ]  un  marketer  que  me  que  típico
[118:32] 
[118:32] todo  gratis.  Entonces,  ¿qué  consiguió
[118:34] 
[118:34] con  eso?  Era  parte  de  su  plan.  Él
[118:36] 
[118:36] siempre  dice  que  si  tú  vendes  algo  donde
[118:39] 
[118:39] lo  que  pides  eh  por  ello,  que  en  este
[118:42] 
[118:42] caso  solamente  es  el  tiempo  de  venir  al
[118:43] 
[118:43] webinar,  es  muy  inferior  a  lo  que  das,
[118:48] 
[118:48] cuando  vuelvas  a  hacer  algo  así  o  cuando
[118:49] 
[118:49] vuelvas  a  vender  algo  a  esa  gente,  si  le
[118:51] 
[118:52] interesa,  van  a  volver.  Entonces,  yo
[118:54] 
[118:54] tengo  la  teoría  de  que  el  lanzamiento
[118:55] 
[118:55] del  año  pasado  fue  los  cimientos  para  en
[118:59] 
[118:59] este  lanzamiento  que  sí  que  vendía  algo
[119:02] 
[119:02] que  es  el  libro  con  este  precio  de  5000
[119:04] 
[119:04] y  pico  donando  y  tal.
[119:06] 
[119:06] toda  esa  gente  que  ya  vino  a  ese  evento
[119:08] 
[119:08] se  sentían  ultra  deuda  de  vengo  aquí  o
[119:11] 
[119:11] lo  que  quieras  y  la  verdad  es  que  el
[119:13] 
[119:14] plan  le  ha  salido,  [ __ ]  muy  guay,  105
[119:16] 
[119:16] millones  en  un  lanzamiento  es  bestia.
[119:19] 
[119:19] Oye,  pues  hablando  de  campañas  de
[119:20] 
[119:20] marketing  y  esta  no  tan  espectacular  en
[119:23] 
[119:23] cuanto  a  los  números  o  quizás  sí  porque
[119:25] 
[119:25] los  números  no  son  públicos.  Os  quiero
[119:27] 
[119:27] lanzar  una  pregunta.  Eh,  ¿conocéis  IKEA,
[119:30] 
[119:30] no?  La  marca  de  muebles
[119:31] 
[119:31] IKEA.
[119:32] 
[119:32] IKEA.  ¿Cuánto  cuánto  dura  un  mueble  de
[119:35] 
[119:35] IKEA?
[119:37] 
[119:37] 5  años.
[119:39] 
[119:39] 5  años.
[119:40] 
[119:40] Sí.  Yo  diría
[119:40] 
[119:40] tienen  garantía  de  un  año.  No,
[119:42] 
[119:42] no  sé  de  cuánto  tienen  la  garantía.
[119:43] 
[119:43] Si  lo  monto  yo,  tendría  que  tener
[119:45] 
[119:45] garantía  de  un  minuto.
[119:46] 
[119:46] De  poco  tiempo.
[119:48] 
[119:48] Yo  solo  sé  que  conocía  un  ratilla  que
[119:50] 
[119:50] cada  año  se  cambiaba  los  muebles  en  el
[119:52] 
[119:52] IKEA  del  gratis  por  la  garantía  esta  del
[119:54] 
[119:54] año.
[119:56] 
[119:56] Vale.  Bueno,  eh  ya  eso  depende  de  cómo
[119:59] 
[119:59] valores  tu  tiempo.
[120:00] 
[120:00] Tácticas  callejeras.  Pero  5  años,  ¿tú  tú
[120:03] 
[120:03] crees  que  una  mesa  de  IKEA,  una
[120:04] 
[120:05] estantería  de  IKEA,  5  añitos?
[120:06] 
[120:06] Estantería
[120:07] 
[120:07] entre  5  y  10.
[120:08] 
[120:08] ¿Tenéis  muebles  de  IKEA?  ¿Alguno?
[120:09] 
[120:10] Sí,
[120:10] 
[120:10] algunos  sí.  A  mí  me  duran  y  son  más  de  5
[120:12] 
[120:12] años,  ¿no?
[120:13] 
[120:13] De  c  10.
[120:14] 
[120:14] Pero  sí  que  sí  que  hay  como  este  como
[120:15] 
[120:16] este  rollito  de  de  bueno,  son  muebles  de
[120:18] 
[120:18] IKEA,  entonces  son  muebles  de  batalla  y
[120:20] 
[120:20] no  esperes  que  que  duren  demasiado,  pero
[120:22] 
[120:22] la  gente  se  piensa  que  no  duran  y  que  y
[120:25] 
[120:25] que  son  muy  malos  y  que  la  calidad  es
[120:27] 
[120:27] muy  mala  y  que  bueno,  pues  son  muebles
[120:28] 
[120:28] de  IKEA,  pues  son  como  de  cartón  piedra.
[120:31] 
[120:31] este  con  una  madera  de  aglomerado  que
[120:33] 
[120:33] que  no  te  aguanta
[120:34] 
[120:34] y  también  piensas  que  son  baratos
[120:36] 
[120:36] y  por  eso  y  claro  lo  lincas  y  dices,  "Es
[120:38] 
[120:38] que  claro,  son  baratos,  entonces  no  te
[120:40] 
[120:40] puedes  esperar  eh  mucha  calidad  por
[120:42] 
[120:42] esto."  Y  claro,  esto  IKEA  le  sentaba
[120:43] 
[120:43] fatal.  Entonces,  en  Portugal  lanzaron
[120:45] 
[120:45] una  campaña  de  marketing  que  me  pareció
[120:47] 
[120:47] brillante,  que  era  justamente  para
[120:49] 
[120:49] atajar  esta  percepción  de  los  de  los
[120:51] 
[120:51] clientes  de  que  los  muebles  de  IKEA
[120:53] 
[120:53] duraban  poco  y  lanzó  una  pregunta  a  la
[120:55] 
[120:55] audiencia  y  les  dijo  que  todos  los
[120:59] 
[120:59] muebles  de  IKEA  tienen,  y  de  hecho  lo
[121:00] 
[121:00] sabréis  si  habéis  montado  alguno,  que
[121:02] 
[121:02] hay  una  pegatina  que  el  código  de  barras
[121:04] 
[121:04] que  normalmente  queda  en  una  zona  oculta
[121:05] 
[121:05] que  es  imposible  de  despegar  porque
[121:07] 
[121:07] cuesta  muchísimo  y  dices,  "Mira,  como
[121:08] 
[121:08] queda  oculta  aquí,  pues  se  queda  ahí
[121:10] 
[121:10] puesta  y  me  da  absolutamente  igual."  y
[121:12] 
[121:12] quea  reveló  que  esa  pegatina  la  llevan
[121:14] 
[121:14] poniendo  desde  el  inicio  de  la  empresa  y
[121:16] 
[121:16] viene  la  fecha  de  producción  del  lote
[121:20] 
[121:20] del  mueble  dentro  de  la  pegatina.
[121:22] 
[121:22] Entonces  hizo  un  llamamiento  a  la
[121:23] 
[121:23] audiencia  y  les  dijo  que  buscasen  cuál
[121:26] 
[121:26] es  el  mueble  de  IKEA  más  antiguo  que
[121:28] 
[121:28] tuvieran  en  casa  y  el  que  tuviese  el
[121:31] 
[121:31] mueble  más  antiguo  le  recompensaban  con
[121:33] 
[121:33] una  una  locura  de  pasta,  le  daban  le
[121:35] 
[121:35] daban  un  premio.  Resultado,  la  gente  se
[121:37] 
[121:37] volvió  loca  buscando  en  su  casa  cuál  era
[121:40] 
[121:40] el  mueble  de  IKEA  más  antiguo  que  tenían
[121:42] 
[121:42] para  sacar  una  foto,  subir  las  redes
[121:44] 
[121:44] sociales  y  compartirlo.  IKEA  ganó  por  un
[121:46] 
[121:46] lado,  eh  un  montón  de  contenido  generado
[121:50] 
[121:50] por  usuarios  completamente  gratis.  una
[121:51] 
[121:51] campaña  de  PR  masiva  de  miles  de
[121:53] 
[121:53] usuarios  subiendo  fotos  de  sus  muebles  y
[121:56] 
[121:56] diciendo  además  cuánto  tiempo  tenían,
[121:58] 
[121:58] porque  claro,  no  vas  a  no  vas  a  subir  la
[122:00] 
[122:00] foto  de  la  estantería  que  te  has
[122:02] 
[122:02] comprado  eh  hace  dos  semanas,  sino  que
[122:04] 
[122:04] buscas  algo  que  dure.  ¿Sabéis  cuánto  era
[122:06] 
[122:06] la  media  de  duración  de  los  muebles  que
[122:08] 
[122:08] subió  la  gente,  que  subió  toda  la
[122:09] 
[122:09] comunidad?
[122:10] 
[122:10] 15  años.
[122:11] 
[122:11] 18  años.  18  años  y  medio  y  el  que  ganó
[122:15] 
[122:15] fue  una  mesita  de  los  años  70  que  tenía
[122:19] 
[122:19] 55  años  en  uso.
[122:21] 
[122:21] Pero  y  no  se  borra  el  QR,
[122:22] 
[122:22] ¿no?  La  la  en  la  pegatina  estaba  estaba
[122:24] 
[122:24] bueno  en  ese  no
[122:25] 
[122:25] no  existía  QR  hace  55  años  era  el  código
[122:28] 
[122:28] de  barra.  Sí,  pero  estaba  estaba  impreso
[122:29] 
[122:30] el  el  parte  de  los  números  era  era  la
[122:31] 
[122:31] fecha  tallado.  Estaba  tallado.
[122:32] 
[122:32] Estaba  tallado,  ¿sabes?  Estaba  grabado
[122:34] 
[122:34] ahí  de
[122:35] 
[122:35] no  sé.  Yo  no  recuerdo  haber  visto  ningún
[122:38] 
[122:38] código  de  barras.  Sí  que  es  verdad  que
[122:39] 
[122:39] hay  un  sesgo  que  está  bien  tirado,  pero
[122:41] 
[122:41] hay  un  sesgo  de  que  el  que  tiene  un
[122:44] 
[122:44] mueble  de  hace  4  años  no  sube  la  foto.  O
[122:46] 
[122:46] sea,  la  media  está  sesgada,  pero  bien
[122:48] 
[122:48] tirado.
[122:49] 
[122:49] Claro,  la  esta  campaña  al  final  responde
[122:52] 
[122:52] a  la  típica  estrategia  de  eh  show  Donel.
[122:55] 
[122:56] IKEA  podía  haber  salido  con  una  campaña
[122:58] 
[122:58] de  marketing  y  haber  llenado  todas  las
[123:00] 
[123:00] marquesinas  de  la  ciudad  o  del  país,
[123:01] 
[123:01] anuncios  en  televisión  diciendo,  "Oye,
[123:03] 
[123:04] nuestros  muebles  son  duraderos."  y  poner
[123:06] 
[123:06] imágenes  de  todos  los  test  de
[123:07] 
[123:07] durabilidad  que  hacen  a  los  muebles,  que
[123:09] 
[123:09] que  pues  se  los  someten  a  pruebas  de
[123:11] 
[123:11] estrés  y  demás,  pero  en  lugar  de  eso
[123:13] 
[123:13] dejaron  que  la  gente  enseñara  que  sus
[123:16] 
[123:16] muebles  sí  que  duraban.  Y  esto  es  una
[123:20] 
[123:20] una  estrategia  que  liga  muy  bien,  o  sea,
[123:22] 
[123:22] se  utiliza  mucho  para  escribir,  pero
[123:24] 
[123:24] esta  estrategia  liga  muy  bien  con  lo  que
[123:25] 
[123:25] nos  explicaba  justamente  Fermir  en  el
[123:27] 
[123:27] capítulo  extra,  que  si  no  lo  habéis
[123:28] 
[123:28] visto  os  lo  recomiendo  mucho,  sobre
[123:30] 
[123:30] oratoria  y  cómo  hablar  y  él  nos  decía
[123:32] 
[123:32] justamente  intentar
[123:35] 
[123:35] demostrar,  hacer  ese  show  en  lugar  de
[123:37] 
[123:37] ser  tan  directo  con  la  con  la
[123:39] 
[123:39] comunicación,  intentar  ir  por  la  por  la
[123:41] 
[123:41] parte  más  sentimental  y  mostrar  eso  en
[123:44] 
[123:44] el  en  el  público  y  en  tu  audiencia.  Y  al
[123:47] 
[123:47] final  una  campaña  de  show  se  compone  de
[123:51] 
[123:51] pasos  muy  sencillos  de  ejecutar.  Lo
[123:53] 
[123:53] primero  es  definir  cuál  es  el  concepto,
[123:55] 
[123:55] cuál  es  la  idea  que  quieres  transmitir.
[123:56] 
[123:56] En  este  caso,  oye,  somos  IKEA,  nuestros
[123:58] 
[123:58] muebles  son  duraderos.  ¿Vale?  Ese  es  el
[124:00] 
[124:00] mensaje  y  una  vez  que  tienes  el  mensaje
[124:02] 
[124:02] claro,  intentar  buscar  ejemplos
[124:05] 
[124:05] prácticos  o  experiencias  concretas  que
[124:07] 
[124:07] visualicen  ese  problema  para  tener  que
[124:10] 
[124:10] enseñar  simplemente  eso,  no  tener  que
[124:12] 
[124:12] decirlo.  El  tercer  paso  sería  esa  ese
[124:16] 
[124:16] componente  visual  vincularlo  con  las
[124:18] 
[124:18] emociones  de  del  receptor  y  a  partir  de
[124:22] 
[124:22] ahí  ya  está  ya  está  todo  hecho.  Es  algo
[124:24] 
[124:25] que  han  repetido  muchas  marcas  a  lo
[124:27] 
[124:27] largo  de  a  lo  largo  de  la  historia.  ¿Se
[124:29] 
[124:29] os  ocurre  alguna  que  os  pueda  venir  así
[124:31] 
[124:31] a  la  cabeza  de  marca  que  te  enseñ  te
[124:34] 
[124:34] esté  enseñando  algo  y  no  te  esté
[124:35] 
[124:35] diciendo  verdaderamente  el  mensaje,  pero
[124:37] 
[124:37] que  la  campaña  suele  ser  muy  exitosa?
[124:39] 
[124:39] Justamente  por  eso.
[124:40] 
[124:40] Una  de  las  primeras  eh,  o  sea,  una  de
[124:43] 
[124:43] las  primeras  campañas  virales  de  YouTube
[124:45] 
[124:45] es  precisamente  algo  así,  que  era  de  la
[124:47] 
[124:47] batidora  Blendtech.  No  sé  si  os  suena,
[124:49] 
[124:49] había  un  tío  con  una  bata  blanca  que
[124:51] 
[124:51] decía,  "Will  it  blend  en  plan,  se  va  a  a
[124:54] 
[124:54] batir."  Entonces  cogía  un  teléfono
[124:56] 
[124:56] móvil,  lo  metía  en  la  batidora  y  todo  se
[124:58] 
[124:58] batía,  ¿no?  Metía,  yo  que  sé,  metían
[125:00] 
[125:00] bolas  de  billar  y  claro,  en  el  fondo
[125:02] 
[125:02] estaba  muy  bien  tirado  porque  lo  que
[125:03] 
[125:03] vendían  en  la  batidora,  pero  no  te
[125:05] 
[125:05] decían,  "Mi  batidoras  es  la  hostia".  Te
[125:08] 
[125:08] decían,  "Voy  a  batir  un  palo  de  golf  y
[125:09] 
[125:09] lo  bato."  Claro,  eso  es  muy  de  show  de
[125:12] 
[125:12] ontel
[125:13] 
[125:13] porque  si  si  fueses  más  directo  al  final
[125:15] 
[125:15] pues  haces  una  demostración,  un  eh
[125:18] 
[125:18] enseñas  cómo  funciona  el  producto,
[125:19] 
[125:19] dices,  "Mira,  le  meto  cubitos  de  hielo  y
[125:20] 
[125:20] puedo  hacer  un  granizado  y  y  digamos  que
[125:24] 
[125:24] que  de  esa  manera  tienes  mucha  más
[125:26] 
[125:26] efectividad  con  el  con  el  mensaje  que
[125:27] 
[125:28] lanzas."  Otros  que  siguieron  a  rajatabla
[125:30] 
[125:30] este  modelo  fue  además  de  la  propiquea,
[125:32] 
[125:32] que  en  otros  mercados  que  esto  es  de
[125:33] 
[125:33] Portugal,  en  otros  mercados  también  lo
[125:35] 
[125:35] ha  hecho.  Por  ejemplo,  soltaron  eh  no  sé
[125:37] 
[125:37] cuántos  gatos,  miles  de  gatos  eh  o
[125:39] 
[125:39] cientos  de  gatos  en  un  Ikea  y  grabaron
[125:42] 
[125:42] como  los  gatos  se  al  final  se  acababan
[125:45] 
[125:45] acurrucando  en  los  sofás,  en  los  muebles
[125:46] 
[125:46] que  tenían  la  exposición.  Y  claro,  el
[125:48] 
[125:48] mensaje  cuál  es,  que  nuestros  muebles
[125:50] 
[125:50] son  confortables,  que  crean  hogar  y  y
[125:53] 
[125:53] claro,  lo  demuestras  pues  viendo  un  gato
[125:54] 
[125:55] acurrucarse  que  transmite  justamente
[125:56] 
[125:56] esas  emociones.  Pero  yo  lo  que  quería
[125:59] 
[125:59] decir  es  eh  Apple  con  los  teléfonos,  con
[126:02] 
[126:02] el  iPhone  cuando  tenía  que  enseñar  que
[126:05] 
[126:05] su  cámara  era  buena,  no  sé  si  os
[126:07] 
[126:07] acordáis,  que  empapelaron  todas  las
[126:09] 
[126:09] ciudades  y  todas  las  marquesinas  con
[126:10] 
[126:10] fotones  y  que  te  ponía,  "Esta  foto  está
[126:12] 
[126:12] sacada  con  un  iPhone."
[126:14] 
[126:14] Sí.  Y  luego  está  el  meme  de  el  iPhone
[126:16] 
[126:16] con  el  que  sacó  la  foto  y  es  el  iPhone  y
[126:18] 
[126:18] luego  unos  objetivos  que  son  como  esta
[126:21] 
[126:21] mensajía.
[126:22] 
[126:22] Pero  eso  ya  es  para  cuando  ya  entra
[126:24] 
[126:24] entras  a  internet.
[126:25] 
[126:25] Esta  película  esta  película  se  ha  hecho
[126:26] 
[126:26] se  ha  grabado  solo  con  iPhone  y  ves  el
[126:28] 
[126:28] iPhone,
[126:29] 
[126:29] el  iPhone  y  luego  un  objetivo
[126:30] 
[126:30] gigantesco,
[126:31] 
[126:31] pero  al  final  la  idea  de  la  campaña  es
[126:33] 
[126:33] lo  mismo.  Yo  no  te  voy  a  contar  las
[126:34] 
[126:35] especificaciones  técnicas  de  la  cámara,
[126:36] 
[126:36] que  es  que  al  99%  de  las  personas  se  la
[126:39] 
[126:39] pelan.  Lo  único  que  quieren  es  sacarle
[126:40] 
[126:40] una  foto  bonita  a  su  perro,  ¿sabes?
[126:43] 
[126:43] Entonces,  eh,  pues  es  un  ejemplo.  La  DGT
[126:46] 
[126:46] ha  hecho  muchas  campañas  también  de  de
[126:48] 
[126:48] show  donel  cuando  te  enseñaba  los
[126:51] 
[126:51] accidentes  y  que  aparte  se  pasaban  un
[126:53] 
[126:53] poco  de  macabro,  te  estaban  enseñando  y
[126:56] 
[126:56] demostrando  cuáles  son  las  consecuencias
[126:57] 
[126:57] de  no  ponerte  el  cinturón  de  seguridad,
[126:59] 
[126:59] ¿sabes?  Entonces,
[127:00] 
[127:00] el  tabaco,  ¿no?  Con  la  foto  ahí.
[127:01] 
[127:01] El  tabaco  con  la  foto  con  la  foto  de,  o
[127:03] 
[127:03] sea,  ya  no  es  pasamos  del  fumar  mata  a
[127:07] 
[127:07] No,  no  te  pongo  el  dibujo  de  unos
[127:10] 
[127:10] pulmones,  eh,  que  están  reventados.
[127:12] 
[127:12] Sí.  A  ver  si  esto  tiene  más  impacto  en
[127:15] 
[127:15] en  la  gente.  Hay  muchísimos  ejemplos.
[127:17] 
[127:17] Nike  también  con  las  campañas  de  que
[127:19] 
[127:19] salen  atletas  y  y  demás  que  te  quieren
[127:22] 
[127:22] decir  que  hagas  deporte,  que  seas
[127:23] 
[127:23] consistente,  que  seas  disciplinado,  que
[127:25] 
[127:25] ellos  van  a  estar  acompañándote  durante
[127:27] 
[127:27] todo  el  proceso,  pero  al  final  es
[127:28] 
[127:28] simplemente  demostrártelo,  ponerte  a
[127:30] 
[127:30] alguien  haciendo  haciendo  estos
[127:31] 
[127:31] ejercicios  y  luego  pues  eh  impossible  is
[127:34] 
[127:34] nothing  o  do  it,  just  do  it,
[127:36] 
[127:36] just  do  it,
[127:37] 
[127:37] Red  Bull,  etcétera.  Bueno,  pasamos  ahora
[127:39] 
[127:39] a  la  sección  de  libro  y  negocios,  pero
[127:43] 
[127:43] hoy  voy  a  cambiar  un  poco  la  dinámica
[127:45] 
[127:45] porque  en  este  viaje  me  he  leído  como
[127:48] 
[127:48] cinco  cuatro  libros  y  medio  de  ciencia
[127:51] 
[127:51] ficción.
[127:52] 
[127:52] Yo  también  me  los  he  leído
[127:52] 
[127:52] indirectamente.
[127:53] 
[127:53] ¿Te  los  explicabas?
[127:54] 
[127:54] Claro,  cada  vez  me  explicaba  lo  que
[127:55] 
[127:55] quieres  explicarlo  tú  hoy.
[127:57] 
[127:57] Sí,  te  imaginas,
[127:58] 
[127:58] ¿no?  Además,  el  que  ve  hablar  es  uno  que
[128:00] 
[128:00] te  que  te  conté,
[128:01] 
[128:01] hombre.  Es  que  levantándote  a  las  4:30
[128:03] 
[128:03] de  la  mañana  te  cunde  mucho  el  día.
[128:06] 
[128:06] Te  reirás.  Pero  eso  contribuyó.
[128:09] 
[128:09] Eh,  o  sea,  a  mí  la  la  ciencia  ficción  me
[128:12] 
[128:12] gusta  mucho  porque  siempre  te  propone
[128:14] 
[128:14] escenarios,  ¿no?,  a  futuro  que  te  hacen
[128:16] 
[128:16] pensar.  Y  iba  a  hablar  de  un  libro  que
[128:18] 
[128:18] se  llama  Proyecto  Halil  Mary,  pero
[128:22] 
[128:22] acabando  las  vacaciones  encontré  otro
[128:24] 
[128:24] que  es  uno  de  los  libros  más
[128:26] 
[128:26] provocadores  a  nivel  de  concepto  que  que
[128:29] 
[128:29] he  leído  jamás.  Es  un  libro  super
[128:30] 
[128:31] hardcore.  Es  un  libro  que  lo  lees  y  hay
[128:33] 
[128:33] escenas  muy  grotescas  de  eh  sexo  raro.  O
[128:37] 
[128:37] sea,  es  un  libro  extraño.  O  sea,  si  lo
[128:39] 
[128:39] vas  a  leer,  ojo.  Pero  sexo  sexo  sexo
[128:42] 
[128:42] raro.  ¿A  qué  te  refieres?
[128:43] 
[128:43] Ahora,  ahora  cuando  te  lo  os  cuent
[128:46] 
[128:46] futurista
[128:48] 
[128:48] y  tiene  que  ver  con  temas  de  ella
[128:51] 
[128:51] eh  se  llama  la  metamorfosis
[128:54] 
[128:54] de  el  intelecto  primario,  ¿vale?  Es  una
[128:58] 
[128:58] fumada.  Es  un  libro  del  94  para  que
[129:00] 
[129:00] veáis  que  en  esas  épocas  ya  se  hablaban
[129:02] 
[129:02] de  estos  temas.  Y  el  concepto  del  libro
[129:05] 
[129:05] tiene  que  ver  con  siempre  nos  han  puesto
[129:07] 
[129:07] en  en  la  en en  la  en  el  cine,  en  la
[129:09] 
[129:09] televisión,  que  la  IA  es  mala.  O  sea,
[129:11] 
[129:11] Terminator  Matrix  es  como  que  al  final
[129:14] 
[129:14] desarrollamos  una  inteligencia
[129:15] 
[129:15] artificial  que  se  pone  en  contra  de  los
[129:18] 
[129:18] humanos  y  el  libro  hace  lo  contrario.  El
[129:20] 
[129:20] libro  te  dice  o  o  te  propone  un  futuro
[129:23] 
[129:23] donde  la  se  pone  del  lado  extremo
[129:27] 
[129:27] nuestro,  o  sea,  del  lado  bueno  hacia
[129:29] 
[129:29] nosotros.  ¿Habéis  leído  alguna  novela  de
[129:31] 
[129:31] Isaac  Asimov  de  Your  Robot,  una  cosa  así
[129:34] 
[129:34] o  típica  película?
[129:37] 
[129:37] Sí.
[129:37] 
[129:37] ¿Conocéis  las  tres  leyes  de  la  robótica?
[129:39] 
[129:39] Sí.  ¿Sabéis  cuáles  son?
[129:41] 
[129:41] No  dañarás  al  humano.
[129:43] 
[129:43] Esa  es  la  la  uno.
[129:45] 
[129:45] Esa  es  la  primera,  ¿no?
[129:46] 
[129:46] No,  no  matarás  a  humanos  ni  dañarás  a
[129:48] 
[129:48] humanos  o  en  su  justa  medida  intentarás
[129:51] 
[129:51] evitar  que  sufran  daño.
[129:53] 
[129:53] Esa  es  la  número  uno.
[129:54] 
[129:54] Sí.  Pues  yo  la  única  que  me  queda.  La
[129:56] 
[129:56] dos  es  respetando  la  primera.
[129:58] 
[129:58] La  dos  es  eh  harás  todo  lo  que  el  humano
[130:00] 
[130:00] te  pida  sin  que  afecte  a  la  primera.
[130:03] 
[130:03] Exacto.  Vale.
[130:04] 
[130:04] Y  la  número  tres  es  que  te  vas  te
[130:06] 
[130:06] preservarás  en  su  justa  medida  siempre  y
[130:08] 
[130:08] cuando  no  afectes  a  la  primera  y  a  la
[130:11] 
[130:11] segunda  ley.
[130:12] 
[130:12] ¿Vale?
[130:13] 
[130:13] Sencillo,  ¿no?  Pues  la  historia  empieza
[130:16] 
[130:16] y  un  ingeniero  acaba  desarrollando  una
[130:18] 
[130:18] inteligencia  artificial  que  es  esta
[130:21] 
[130:21] Prime  Intelect.  Pero  eso  está  en  1994
[130:24] 
[130:24] escrito.
[130:24] 
[130:24] Está  escrito  en  1994,  pero  está
[130:27] 
[130:27] ambientado  en
[130:28] 
[130:28] ambientado  en  un  futuro
[130:30] 
[130:30] futuro  hipotético.
[130:31] 
[130:31] Igual  que  un  mundo  feliz  también  es  de
[130:32] 
[130:32] 1800.
[130:34] 
[130:34] Está  ambientado  en  un  futuro.  En  un
[130:35] 
[130:35] futuro,  te  dicen  en  un  futuro
[130:38] 
[130:38] muy  lejano.
[130:38] 
[130:38] No,  lejano  tampoco,  o  sea,  cercano.  Hay
[130:41] 
[130:41] un  ingeniero  se  llama  Lawrence  que  eh
[130:43] 
[130:43] desarrolla  esta  que  es  muy  parecido  a
[130:45] 
[130:45] HGPT,  ¿no?  Entonces  primero  hace  prime,
[130:48] 
[130:48] o  sea,  hace  Intelect  1,  Intelect  2,  ¿no?
[130:50] 
[130:50] Como  CHG  GPT5.  chat  GPT6,  Chat  GPT8,
[130:54] 
[130:54] hasta  que  llega  una  empresa  y  le  propone
[130:56] 
[130:56] eh  que  ellos  han  han  creado  un  chip
[130:58] 
[130:58] cuántico  que  puede  hacer  que  el  el  pase
[131:01] 
[131:01] de  información  sea  instantáneo  en  vez  de
[131:04] 
[131:04] eh  hacerlo  como  es  ahora,  ¿no?  Que  es
[131:06] 
[131:06] que  es  manual.  Claro,  cuando  acepta  esta
[131:09] 
[131:09] esta  empresa  que  invierta  en  su  negocio
[131:11] 
[131:11] para  poner  estos  chips,  es  como  que  de
[131:12] 
[131:12] repente  su  chat  GPT  pasa  a  ser  20  veces
[131:17] 
[131:17] más  listo,  o  sea,  se  vuelve
[131:19] 
[131:19] superinteligente
[131:21] 
[131:21] y  entra  en  la  singularidad,  lo  típico
[131:22] 
[131:22] de,  oye,  soy  tan  listo  que  me
[131:24] 
[131:24] autoprogramo  y  sigo  creando,  o  sea,  sigo
[131:27] 
[131:27] cogiendo  más  poder  de  computación  hasta
[131:29] 
[131:29] crear  un  monstruo  de  ordenador.  Claro,
[131:31] 
[131:31] el  problema  es  que  esas  leyes  que  tenían
[131:35] 
[131:35] de  no  dañarás  al  humano,  harás  todo  lo
[131:38] 
[131:38] que  te  pidan,  lo  lleva  al  extremo.  Es
[131:41] 
[131:41] decir,  en  poco  tiempo  empieza  a  salvar  a
[131:44] 
[131:44] toda  la  humanidad.  Primero  le  salva  de
[131:46] 
[131:46] todas  las  curas  de  problemas  de  cáncer,
[131:49] 
[131:49] de  enfermedades.
[131:51] 
[131:51] Ya  en  muy  poco  tiempo  ningún  humano  está
[131:53] 
[131:53] muriendo,  excepto  algunos  que  consiguen
[131:55] 
[131:55] suicidarse  sin  que  eh  este  ordenador
[131:57] 
[131:58] acabe  dándose  cuenta.  Entonces,  este
[131:59] 
[131:59] ordenador  se  hace  como  muy  inteligente  y
[132:02] 
[132:02] acaba  descubriendo  nuevas  leyes  físicas,
[132:04] 
[132:04] que  esto  es  un  poco  lo  que  plantea
[132:06] 
[132:06] Samalman,  ¿no?  que  estos  ordenadores
[132:08] 
[132:08] probablemente  en  un  futuro  puedan
[132:09] 
[132:09] encontrar  nuevas  leyes  físicas  para
[132:12] 
[132:12] poder  descubrirnos  cómo  poder  hacer
[132:14] 
[132:14] cosas  mucho  más  bestias.
[132:16] 
[132:16] En  este  punto,  y  esto  ya  es  fantasía
[132:18] 
[132:18] pura,  se  da  cuenta  de  que  a  través  de  la
[132:21] 
[132:21] cuántica  el  ordenador  puede  llegar  a
[132:24] 
[132:24] incluso  modificar  el  entorno  y  modifica
[132:26] 
[132:26] el  entorno  y  el  universo  de  una  manera
[132:28] 
[132:28] en  la  que  directamente  nadie  pueda
[132:30] 
[132:31] enfermar,  nadie  pueda  eh  morir,  todo  el
[132:35] 
[132:35] mundo,  o  sea,  consigue  maximizar  la
[132:37] 
[132:37] primera  ley  de  no  dañarás  nunca  a  un
[132:39] 
[132:39] humano  o  dejarás  que  muera.  y  plantea  un
[132:42] 
[132:42] escenario  en  el  que  la  IA  se  ha  puesto
[132:45] 
[132:45] tan  de  nuestro  lado  que  te  lo  ha  dado
[132:48] 
[132:48] todo.  O  sea,  te  ha  dado  el  no  morir,  te
[132:51] 
[132:51] ha  dado  el  que  le  puedes  pedir  cualquier
[132:52] 
[132:52] cosa,  te  genera  mundos  para  ti  solo  si
[132:55] 
[132:55] quieres,  te  genera  fantasías,  te  genera
[132:59] 
[132:59] lo  que  lo  que  tú  pidas.  Claro,  en  ese
[133:01] 
[133:01] mundo  te  das  cuenta  de  que  la  humanidad
[133:04] 
[133:04] cuando  lo  tiene  todo  se  vuelve  medio
[133:07] 
[133:07] perversa  o  medio  extraña.  O  sea,
[133:10] 
[133:10] empiezan  a  pedirle,  pues  quiero  morir  de
[133:12] 
[133:12] formas  extremadamente  raras  y  locas  por
[133:16] 
[133:16] probarlo.  Claro,  cuando  pasas  600  años
[133:18] 
[133:18] de  no  morir,  de  estar  perfecto,  dices,
[133:22] 
[133:22] "Voy  a  probar  cosas  raras,  voy  a  probar
[133:24] 
[133:24] que
[133:24] 
[133:24] yo  estoy  de  acuerdo,  eh,  con  esto."  Es
[133:26] 
[133:26] decir,  o  sea,  que  creo  que  es  el
[133:27] 
[133:27] escenario  que  es  más  probable  que  nos
[133:29] 
[133:29] acaba  ocurriendo.  De  hecho,  cuando  haya
[133:32] 
[133:32] la  posibilidad  de  ahora  quiero
[133:34] 
[133:34] felicidad,  ¿vale?  Y  cuando  lleves  esos
[133:36] 
[133:36] 100  años  de  felicidad,  venga,  ahora
[133:39] 
[133:39] felicidad,  pero  de  vez  en  cuando  metemme
[133:40] 
[133:40] algo  que  no  sea  felicidad.
[133:41] 
[133:41] El  libro,  la  parte  hardcore  es  un  la
[133:44] 
[133:44] protagonista  que  se  cansa  de  del  mundo
[133:46] 
[133:46] perfecto  y  ya  pues  eh  lo  llaman  la  eh  la
[133:50] 
[133:50] reina  de  los  yokis  de  la  muerte.  Y  es
[133:52] 
[133:52] que  ella  lo  que  hace  es  busca  gente  que
[133:55] 
[133:55] le  proponga  formas  muy  jodidas  de  morir
[133:57] 
[133:58] porque  se  aburre.  O  sea,  porque  la
[133:59] 
[133:59] humanidad  cuando  le  das  todo,  cuando  la
[134:01] 
[134:01] humanidad  soñamos,  ¿no?  Con  no
[134:03] 
[134:03] enfermedades,  con  que  todo  nos  vaya
[134:05] 
[134:05] bien,  vale,  100  años,  pero  y  200  y  300  y
[134:09] 
[134:09] 500  y  1000.  Claro,  la  humanidad  llega  a
[134:13] 
[134:13] un  punto  de  eh  locura.  Incluso  hay
[134:16] 
[134:16] muchos  humanos  que  tú,  ¿cómo  le  puedes
[134:18] 
[134:18] pedir  todo  por  la  regla  número  dos  a
[134:20] 
[134:20] este  Prime  Intelect?  Hay  humanos  que
[134:21] 
[134:21] directamente  le  piden,  "Oye,  modifícame
[134:23] 
[134:23] las  neuronas  y  haz  que  esté  siempre
[134:25] 
[134:25] feliz."  Y  entran  en  estados  de  estar
[134:29] 
[134:29] casi  vegetales  con  felicidad  extrema.
[134:32] 
[134:32] Entonces,  te  plantea  un  dilema  moral  de
[134:35] 
[134:35] si  realmente  conseguimos  todo  eso,  somos
[134:38] 
[134:38] humanos.
[134:40] 
[134:41] Porque  al  final  lo  que  consiguen  en  el
[134:42] 
[134:42] libro,  y  hago  un  poco  de  spoilers,  es
[134:44] 
[134:44] demostrarle  a  este  superordenador
[134:47] 
[134:47] que  esta  maximización  de  las  leyes  ha
[134:49] 
[134:50] hecho  que  la  humanidad  deje  ser  humano.
[134:52] 
[134:52] Porque  cuando  lo  tienes  todo  y  te  puedes
[134:55] 
[134:55] estimular  constantemente  al  extremo,
[134:59] 
[134:59] ya  no.  O  sea,  ¿qué  es  lo  que  nos  hace
[135:00] 
[135:00] humanos?  Seguramente
[135:03] 
[135:03] morir.
[135:05] 
[135:05] Claro,  pero  bajo  la  primera,  o  sea,  para
[135:07] 
[135:07] para  mí  es  un  libro  muy  interesante
[135:08] 
[135:08] porque  te  demuestra  un  poco  el  problema
[135:10] 
[135:10] del  alineamiento  que  incluso  aunque  la
[135:13] 
[135:13] alineemos,
[135:14] 
[135:14] si  realmente  es  tan  potente  esa
[135:16] 
[135:16] superinteligencia
[135:18] 
[135:18] puede  salir  hasta  mal.  Porque  es  que  si
[135:20] 
[135:20] lo  alineas  a  las  tres  leyes  de  la
[135:21] 
[135:21] robótica,  que  esto  está  un  poco
[135:23] 
[135:23] anticuado,  ¿no?  Vale,  ¿qué  significa  no
[135:26] 
[135:26] dejarte  morir  nunca?  Es  que  el  robot
[135:27] 
[135:28] llega  a  un  punto  en  el  que  dice,  "No,
[135:29] 
[135:29] no,  es  que  yo  no  quiero  que  te
[135:29] 
[135:29] suicides."  O  sea,  modifica  todo  el
[135:32] 
[135:32] universo,  eh,  de  una  manera  para  que  tú
[135:35] 
[135:35] sea  imposible  que  palmes.  Entonces,  la
[135:37] 
[135:37] humanidad  acaba  degenerando  a
[135:40] 
[135:40] hedonismo  puro,  vicios  extraños  y  muchos
[135:43] 
[135:43] de  ellos  ya  directamente  dicen,  "Oye,
[135:45] 
[135:45] dame  placer  todo  el  rato."  Y  se  quedan
[135:48] 
[135:48] en  estados  vegetativos  de
[135:50] 
[135:50] Sí,  un  poco  para  sacar  la  elección  de
[135:52] 
[135:52] empresa,  porque  aquí  no  he  visto  ninguna
[135:53] 
[135:53] elección  de  empresa,  ¿vale?  Pero  no  es
[135:55] 
[135:55] tanto  elección  de  empresa,  pero  sí  que
[135:56] 
[135:56] es  un  una  colado  una  fumada.  Es  colado
[135:59] 
[135:59] una  fumada  es  un  libro  es  un  libro
[136:01] 
[136:01] filosófico
[136:04] 
[136:04] smoke  and  business
[136:04] 
[136:04] es  un  libro  filosófico  que  te  hace
[136:07] 
[136:07] pensar  en  una  qué  es  la  humanidad,  o
[136:10] 
[136:10] sea,  plantearte,  decir,  a  veces  te  pasas
[136:12] 
[136:12] el  día  quejándote  de  los  sacrificios  y
[136:15] 
[136:15] problemas  que  tienes  cuando  en  el  fondo,
[136:18] 
[136:18] o  sea,  a  mí  es  un  libro  que  me  ha  hecho
[136:19] 
[136:19] decir,  "Oye,  aprecia  tu  camino,  aprecia
[136:21] 
[136:21] el  problema  que  tienes  hoy  en  día."
[136:23] 
[136:23] Ahora,  ahora  le  voy  a  preguntar  a  JL  de
[136:26] 
[136:26] tú  a  mí  nunca  me  harías  esto,  ¿verdad?
[136:27] 
[136:27] Le  voy  a  sacar,  le  voy  a  sacar  dos
[136:28] 
[136:28] lecciones  de  porque  Mark  es  la  segunda
[136:30] 
[136:30] vez  que  se  lo  escucha
[136:32] 
[136:32] o  la  tercera  saber
[136:33] 
[136:33] el  LB.
[136:34] 
[136:34] La  tercera  diría.  Yo  creo  que  la  lección
[136:35] 
[136:35] de  empresa  es  que  aunque  tú  estés  muy
[136:37] 
[136:37] bien  y  tengas  todos  los  deseos,  tú
[136:39] 
[136:39] imagínate  que  tu  jefe  te  dice,  "Oye,
[136:40] 
[136:40] mira,  dime  todo  lo  que  quieras."  Carta
[136:42] 
[136:42] los  Reyes  Magos,  ¿no?  Y  dice,  "Mira,
[136:43] 
[136:43] quiero  ganar  150,000.  eh  que  reconoces
[136:46] 
[136:46] mi  trabajo,  cuando  le  das  todo,  como  es
[136:48] 
[136:48] este  caso,
[136:50] 
[136:50] se  genera  un  problema  automáticamente.
[136:52] 
[136:52] Es  decir,  el  ser  humano  no  puede  tenerlo
[136:53] 
[136:53] todo  resuelto,  pero  si  lo  tiene  todo
[136:55] 
[136:55] resuelto,  se  quieren  suicidar,  eh,
[136:58] 
[136:58] porque  nuestra  cabeza  o  nuestra  forma  de
[137:00] 
[137:00] percibir  la  realidad  es  de
[137:02] 
[137:02] insatisfacción.  Entonces,  siempre  va  a
[137:04] 
[137:04] haber  algo  que  falle.  Entonces,  yo  creo
[137:07] 
[137:07] que  la  clave  aquí  es  no  dar  todo  de
[137:09] 
[137:09] golpe,  sino  que  en  la  vida,
[137:10] 
[137:10] como  en  el  amor
[137:11] 
[137:11] vayas  consiguiendo  cosas  exactamente
[137:12] 
[137:12] como  una  relación.  Igual
[137:13] 
[137:14] le  pasa  le  pasa  mal  lo  que  le  decía  a
[137:15] 
[137:15] Yados,  que  tiene  esa  mentalidad  de
[137:16] 
[137:16] escasez,  ¿no?  No,  pero  es  cierto  que  que
[137:20] 
[137:20] es  cierto,  quiero  decir  que  el  ser
[137:21] 
[137:21] humano  al  final  funciona  con  escasez  en
[137:23] 
[137:23] plan  de  los  recursos  son  limitados,  el
[137:24] 
[137:24] tiempo  es  limitado,  ¿no?  Entonces,  en  el
[137:26] 
[137:26] momento  en  el  que  empiezas  a  quitar
[137:28] 
[137:28] escasez  y  empiezas  a  tenerlo  todo,
[137:30] 
[137:30] eh,  claro,  ya  no  sabe,  no  sabemos,  yo
[137:34] 
[137:34] creo,  que  como  especie  cómo  alinear
[137:35] 
[137:35] nuestro  prioridad
[137:37] 
[137:37] y  al  final  como  humano  estás  programado
[137:38] 
[137:38] para  nacer,  crecer  y  morir.  te  rompen
[137:41] 
[137:41] esa  esa  ecuación,  estás  desorientado,
[137:44] 
[137:44] ¿no?  O  sea,  es  como  un  trabajador  que
[137:46] 
[137:46] está  está  orientado  a  afiliarse  un
[137:47] 
[137:47] sindicato.  Si  le  quitas  eso  se  lía,  ¿no?
[137:50] 
[137:50] Entonces  un  poco  león  de  empresa
[137:51] 
[137:52] es  es  lo  que  es  lo  que  ocurre  también  un
[137:53] 
[137:53] poco  salvando  mucho  las  instancias,  ¿no?
[137:55] 
[137:55] Pero  con  los  animales  domésticos,  con  el
[137:57] 
[137:57] perro  el  perro  lo  lo  ha  sacado  de  su
[138:00] 
[138:00] hábitat  y  tal  y  ya  no  se  preocupa  de
[138:03] 
[138:03] buscar  comida  porque  sabe  que  siempre  va
[138:05] 
[138:05] a  tener  comida  y  demás,  ¿no?  y  y  generas
[138:06] 
[138:07] como  unos  entornos  de
[138:08] 
[138:08] probablemente  a  nivel  evolutivo
[138:10] 
[138:10] sobrevivirán  aquellos  que  sean  capaces
[138:13] 
[138:13] de  adaptarse  a  esta  nueva  realidad  de
[138:14] 
[138:14] vida  infinita
[138:15] 
[138:15] y  de  hacer  feliz  a  la  IA  igual  que  el
[138:17] 
[138:17] perro  te  hace  feliz  feliz  a  ti.
[138:19] 
[138:19] Bueno,  en  el  fondo  en  en  este  caso
[138:21] 
[138:21] normalmente  la  gente  se  cree  que  Dios
[138:22] 
[138:22] nos  cree  a  nosotros  en  este  caso,  en
[138:24] 
[138:24] esta  novela,  lo  que  puede  llegar  a  pasar
[138:26] 
[138:26] con  la  ella  es  que  acabes  tú,  o  sea,  que
[138:28] 
[138:28] acab  acabe  la  humanidad  creando  a  este
[138:30] 
[138:30] Dios.  Eh,  pero  claro,  vosotros  qué
[138:32] 
[138:32] haríais  en  un  momento  en  el  que  os
[138:33] 
[138:33] dicen,  imagínate  que  mañana  aparece  esta
[138:35] 
[138:35] y  te  dice,  "Ya  está,  puedes  vivir  lo  que
[138:37] 
[138:37] quieras,  eh,  no  te  vas  a  tener  que
[138:39] 
[138:39] preocupar  de  nada,
[138:40] 
[138:40] jugar  a  la  Play."
[138:41] 
[138:41] Claro,  yo  lo  primero  que  que  pensaba  era
[138:43] 
[138:43] como  me  crearía  problemas,  o  sea,  yo  a
[138:45] 
[138:45] la  ella  le  diría,  "¿Me  puedes  hacer  un
[138:47] 
[138:47] juego  donde  haya  monstruos  y  sea
[138:49] 
[138:49] complicado  ganar?  Por  favor,  no  quiero
[138:53] 
[138:53] meterme  en  un  éxtasis  constante  porque
[138:55] 
[138:56] hasta  de  eso  me  aburriré."  Mm.
[138:57] 
[138:58] Claro.  Y  te  revela  ciertas  naturaleza
[139:00] 
[139:00] del  humano  que  a  veces  estás  pensando  en
[139:03] 
[139:03] buah,  cuando  llega  esa  pasta,  buah,
[139:04] 
[139:04] cuando  tenga  el  trabajo  en  sueño,  no  te
[139:06] 
[139:06] preocupes,  cuando  llegues  te  vas  a
[139:08] 
[139:08] montar  otro  reto.
[139:10] 
[139:10] Esto  esto  liga  muy  bien  con  el  hedonismo
[139:11] 
[139:11] y  con  la  corriente  de  picuro  y  demás,
[139:13] 
[139:13] que  eso  lleva  ya  muchísimos  muchísimos
[139:15] 
[139:15] años,  que  al  final  es  como  las  emociones
[139:17] 
[139:17] tienen  que  estar  en  su  justa  medida  y
[139:18] 
[139:18] nos  estamos  yendo  muchísimo  del  tema.
[139:19] 
[139:19] Bueno,  pero  justo  ayer  le  un  hilo  y  vi
[139:22] 
[139:22] una  entrevista  que  salía,  ¿cómo  se
[139:23] 
[139:23] llama?  El  de  Cosmos,  el  que  el  actor,  el
[139:27] 
[139:27] actor,
[139:28] 
[139:28] no,  el  de  Cosmos,  el  de  la  serie.
[139:30] 
[139:30] Ah,  el  que  salía  en  la  en  las  películas
[139:32] 
[139:32] estas,  no  me  acuerdo  cómo  se  llama.
[139:33] 
[139:33] hablando  con  el  que  hace  de  Matrix  de
[139:35] 
[139:35] Morfeo  y  hablaban  de  que  en  realidad
[139:37] 
[139:37] todo  era  sobre  Dios,  es  decir,  haciendo
[139:40] 
[139:40] una  similitud,  él  confirmándolo  que  sí,
[139:42] 
[139:42] que  era  así,  que
[139:43] 
[139:43] Trinity  le  molaban  los  espejos  porque
[139:45] 
[139:45] tal,
[139:46] 
[139:46] o  sea,  todo  esto  como  asimilándolo.  A  mí
[139:48] 
[139:49] cambiando  un  poco  de  tema  con  esto,
[139:50] 
[139:50] decir  me  gusta  porque  al  final  el
[139:52] 
[139:52] resultado  de  todo  es  que  si  pudieras
[139:54] 
[139:54] pedir  algo,  pedirías  la  vida  como  es
[139:56] 
[139:56] ahora.  Es  decir,  quiero  no  saber  lo  que
[139:58] 
[139:58] va  a  ocurrir,  quiero  no  saber  cuándo  me
[139:59] 
[139:59] voy  a  morir,  quiero  que  haya  cosas  malas
[140:00] 
[140:00] y  cosas  buenas  para  poder  apreciar  los
[140:02] 
[140:02] momentos  buenos.  Entonces,  me  da  una
[140:04] 
[140:04] sensación  como  de  tranquilidad  de  que  lo
[140:06] 
[140:06] mejor  que  hay  si  pudieras  diseñar  algo
[140:08] 
[140:08] sería  lo  que  tenemos  ahora.
[140:11] 
[140:11] Y  estoy  contento.
[140:12] 
[140:12] Vaya.
[140:12] 
[140:12] Y  con  esto  me  voy  contento  cada  día  en
[140:14] 
[140:14] la  cama.
[140:15] 
[140:15] Vaya  fumada  de  de  books  and  business,
[140:17] 
[140:17] ¿eh,  tío?
[140:17] 
[140:17] No,  book.
[140:18] 
[140:18] Pudiendo  haber  hecho  yo  101  dalmatas  en
[140:19] 
[140:19] el  episodio  101.
[140:22] 
[140:22] La  que  me  han  liado.  Eh,
[140:23] 
[140:23] puedes  hacer  102.  que  que  es  fue  la
[140:27] 
[140:27] No,  pero  no,  mejor  esa  no.  Pues  muy
[140:29] 
[140:29] bien.  Oye,  creo  que  hasta  aquí  el
[140:31] 
[140:31] episodio  de  hoy,  ¿eh?  Os  lleváis  una
[140:32] 
[140:32] reflexión  filosófica.  Yo  me  la  llevo  por
[140:34] 
[140:34] triplicado  porque  ya  ya  habíamos  hablado
[140:36] 
[140:36] de  esto  varios.  Contaba  todos  los
[140:37] 
[140:37] libros.
[140:37] 
[140:37] Sí.  No,  no,  yo  he  leído,
[140:39] 
[140:39] yo  soy  yo  soy  lector  pasivo.  Eh
[140:42] 
[140:42] eh  audiolibro  eh  audiolibro.
[140:44] 
[140:44] Hay  episodio  extra  de  esta  semana.
[140:46] 
[140:46] Sí,  hay  episodio  extra  esta  semana  que
[140:48] 
[140:48] os  maquillaron.
[140:48] 
[140:48] Es  verdad.
[140:49] 
[140:49] Uh,
[140:50] 
[140:50] sale  el  maminat.
[140:51] 
[140:51] Nos  no  nos  maquillaron.  Nos  maquillamos
[140:53] 
[140:53] con  nuestro  propio  maquillaje  hecho  con
[140:55] 
[140:55] nuestras  propias  manos.
[140:56] 
[140:56] A  ver  qué  tal.
[140:57] 
[140:57] A  ver  qué  tal.
[140:58] 
[140:58] Y  en  también  esta  semana  habrá  el
[141:00] 
[141:00] episodio  extra  que  habéis  grabado,
[141:01] 
[141:01] el  LBO,
[141:02] 
[141:02] fumada  o  no  fumada.
[141:03] 
[141:03] Fumada.  Bueno,
[141:05] 
[141:05] está  es  todo  el  libro,
[141:06] 
[141:06] ¿no?
[141:07] 
[141:07] Es  que  ahora  me  estoy  imaginando  una
[141:08] 
[141:08] hora  filosofando  sobre  las  estas.  Es
[141:11] 
[141:11] full  lo  que  le  gusta  Mark,  full
[141:13] 
[141:13] política,
[141:13] 
[141:13] full  realidad.  Full  realidad.
[141:15] 
[141:15] Os  van  a  funar.
[141:16] 
[141:16] Bueno,
[141:16] 
[141:16] bueno,  lo  pondrás  en  la  newsletter  que
[141:18] 
[141:18] es  gratis,  página  web.
[141:19] 
[141:19] Eso  es.  Apuntáos  a  la  newsletter  que  es
[141:20] 
[141:20] gratis.  Y  hasta  aquí  el  episodio  de  hoy.
[141:22] 
[141:22] Agradecer  a  TR  Republic  por  el  sponsor
[141:24] 
[141:24] del  episodio.  Eh,  recordad  que  tenéis
[141:27] 
[141:27] toda  la  información  en  el  primer
[141:28] 
[141:28] comentario,  en  la  descripción  y  en  el  QR
[141:30] 
[141:30] que  os  ha  aparecido  ahí  en  principio.
[141:32] 
[141:32] Y  y  hasta  aquí.  Nos  vemos  en  el  próximo
[141:34] 
[141:34] episodio.  Que  vaya.  Ciao.

Transcripción completa

Hoy hablaremos de mi viaje con Euge Alombox Souls, viaje de vacaciones y también de la camiseta falsa del Barça. También hablaremos de nuestros mayores errores en estos últimos 100 episodios y de una empresa que lo está reventando en el mundo de los videojuegos rompiendo todos los récords. Repasaremos lo que está ocurriendo en los mercados financieros con las bajadas de tipos y veremos una estrategia de marketing de IKEA muy efectiva. Y para acabar hablaremos del mayor lanzamiento de un libro y explicaremos uno de los libros más filosóficos que hemos traído aquí a Spice y Fortuna. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 101 de Spicy y Fortuna. Estamos aquí con Willy, con Euge, Álvaro y un servidor que estamos de vuelta. Sí, de LBC. Llevo un llevo un jetlant a las 5 de la mañana. A las 6 he abierto el gy 4:30 yo. Buah, mejor que ya dos. Qué duro. Oye, pero tienes razón, ¿eh? He hecho gy, he currado, he respondido emails, todo antes de las 7:30. Increíble. Pero ahora tienes que irte a dormir ya porque está reventado. Tengo muchos sueños. Sí. El plan tiene lagunas, ¿no? Y qué tal por aquí. ¿Cómo habéis estado sin viajar? Muy bien. Yo pensaba que la semana pasada había podcast, que la gente ha tenido episodios todos los días porque nos pegamos una paliza increíble para poder tener episodios y no fallar. Y yo pensaba que la semana anterior había podcast y estaba cada uno fuera. ¿Tú, Álvaro, ¿dónde estabas? Yo estuve Yo viajé a Alemania, a Colonia, que allí se celebra la Gamescom, que es un un evento de videojuegos que habrá pasado a ser como una de las principales ferias, si no la más importante a nivel mundial. ¿Y por qué vas allí? pues íbamos para acompañar a uno a un cliente dentro de de AMG, o sea, no fui como creador ni a hacer ninguna campaña ni nada. He ido muchas veces hacer campañas, pero este año no. Este año era solo para coordinar reuniones con con un cliente y cenas, básicamente. Y luego de ahí eh viajé directamente a eh ver a Supercell en Helsink, en Finlandia, con lo cual yo llevo me he estado 10 12 días fuera de casa. Llegué el domingo. Pero no has estado en los Box Souls, que no. No estaban los No, no, no, no vengo moreno. Aunque yo os esperaba más moreno, ¿sabes? Pensaba que ibais a venir negros completamente. Ha habido un imprevisto y es que hicimos una ruta, hicimos primero Singapur, luego hicimos Lbok, luego hicimos Gily, que Gil pertenece a Lombok, pero es una isla separada y luego hicimos Bali, pero en Bali nos hizo bastante tiempo nublado y llovió. Entonces, claro, toda la pigmentación se perdió. Toda la pigmentación. Claro, claro. Una putada. Se fue el moreno con la lluvia. Una putada. Eso, eso o que sois de los típicos que llegan a un hotel y se encierran ahí en la habitación en plan de que no me dé el sol, que soy un vampiro. No, no, no. Hicimos surf, hicimos canoas. Sí, sí. Vamos a contar un poco que hicimos para que la todo. Hicimos muy mucha aventura, tío. Estamos muy interesados. Bienvenido, bienvenido a tu podcast de viajes. Ah, bueno, y estuvimos primero en Singapur que estuvimos con un colega amigo, con Víctor que es abogado ahí en Singapur y cerramos con él. Hicimos una una ruta por Singapur, Euge se quedó muy sorprendido porque fuimos a un barrio que se llama Little India dentro de Singapur, que es como la India pero dentro de Singapure. No sé si habéis estado alguna vez en Singapur, ¿no? En la olimpiada de físic en la India. Ah, la olimpiada de física. Hay un china Chinatown también y demás ahí. Pues Eug se escandalizó porque la gente está comiendo con las manos, ¿no? Porque ahí quizá culturalmente come con las manos, ¿no? Y Eug decía, "Pero es que come con las manos porque quieren, porque tienen acceso a tenedores y cucharas, ¿no? Y es cultura, es cultura. Pero claro, el arroz ahí con toda la salsa, no sé. Pero lo que también me sorprendió mucho de Singapur es que habían carteles de si te manifiestas, o sea, está prohibido manifestarte y si te te pillamos manifestándote, habrán azotes. Azotes. Sí, sí, sí. Hay azotes y pasta. Y hay una, no sé si seguirá, pero había una parte que que yo me acuerdo que por la zona donde estábamos que había como un parque que dices, "Bueno, pues esto como el retiro, ¿sabes? como un parque en el medio de la ciudad, pero había estaba todo lleno de vallas y ponía, "Esto es una zona militar, es donde practican los militares y si entras aquí dentro podemos abatir directamente, ¿sabes? Es como no pases." Pero tampoco te creas que había como mucha seguridad y tal de que fuese muy difícil acceder a ahí. Entonces, bueno, no sé, funciona muy bien. Estaba todo muy limpio, ¿no? Estaba todo muy limpio, ¿eh? Y yo flipé porque tenían prohibidísimo los vapers, o sea, los mi mujer tiene vapea y claro, llegó ahí con su vaper tan tranquilamente y tu amigo el de Singapur le dijo, "Oye, no, que esto no es que esté prohibido, es que es peor que la cocaína." O sea, solo con que te pillen teniendo en posesión un vaper te vas a la cárcel o multa o azotes. O sea, que me eso me dejó bastante loco. Pero fumar sí. fumar los pero en unas esquinas solo determinadas, o sea, no puedes ir por la calle para Pero fumar pipillo sí, pero fumar vapers no puedes ni tenerlos en posesión. Es heavy. A ver, la verdad que el vuelo fue bastante confortable que fuimos con Singapur Airland llegamos, pero llegamos por la mañana. ¿Qué pasa? Que llegas reventado y el primer día te destruye, ¿no? Entonces, bueno, estuvimos en Singapur 3 días y luego ya fuimos a Longbock y fuimos a Longbock Souls, ¿no? A nuestra villa Villa Spicy. Sí. Entonces, hay varias noticias. La primera es que todos aquellos que comentaban en el vídeo de Longbox Souls que era un scam y que nos iban a escamear y tal, bueno, pues Longbox Souls existe, ¿vale? Llegas ahí y es como las fotos, es decir, es lo mismo, ¿vale? Llegas y pues yo yo tuve un susto antes de llegar. Ya, ya, ya, ya. Cuén su taxi, o sea, dos taxis, el suyo va directo y el mío de repente dice, "Oye, tenemos que parar una gasolinera." Ya está. Riñones, ¿eh? Claro, mi mujer, mi mujer superfelida, no pasa nada. Yo en plan, "Vale, nos van a matar." O sea, ahora va a aparecer el otro con [ __ ] y estamos jodidos. Esto es un secuestro, nos pillan a nosotros, le pid rescate a Park. Claro. Y empieza a tardar, empieza a tardar, empieza a tardar y veo que sale de del baño con el móvil y coge y se va por ahí y yo, "Ves, o sea, está está llamando al compinche. Estamos jodidos." Y de repente viene otro de ahí, le dice y nos dice, "Este es mi primo que os va a llevar él. Yo estoy superenfermo, me tengo que ir. Y yo, "Vale, pues primera llegada." Que le dio un apretón simplemente. No, no, estaba verde, o sea, estaba verde en plan, eh, me ha pillado un chungo y este es mi primo por comer con las manos y yo digo, y el primo y el primo, nada, hola. y yo, vale, pues nada, ahora tú nos vas a llevar a Longbox Souls. Bueno, llegamos a Longbox Souls. No es un scam, existe, eh, las 30 y pico vías están construidas, eh, aún están haciendo reformas, aún falta acabar cosas como el gimnasio y tal, pero bueno, llegamos y la verdad que bueno, bien, bien, todo, todo bien hasta que, bueno, antes de hasta que nos recibió John. Ah, bueno, claro, un amor de persona, eh, es tiene una historia superinesante. John es como el socio de uno de los socios, el socio que está localmente John es el que está ahí, está casado con una chica de ahí, lleva creo que tres o cu años y su historia es muy interesante porque él tenía un piso de de herencia de su madre y tal, se lo acabó vendiendo y su primo que era economista le ayudó y le dijo, "Oye, mira, aquí en España probablemente no vayas a hacer mucho con este capital, es mejor que vayas a un país emergente creciente." y le dijo Lombok y se fue para Lombok, se montó un pequeño hotelillo y la verdad es que le ha ido superb, ¿no? Nos está todo muy bien, la recepción fue muy buena y es encantador, muy muy majo, todo muy guay. La verdad que bueno, llegamos en las villas con su piscina privada, o sea, al final es como el render, o sea, no no hay gran diferencia. Eh, la habitación todo lleno de regalos. Teníamos llevamos el cuaderno de Spicy con nuestros consejos de inversión. Eh, lo que no llevamos es spaceito, ¿no? Porque porque este señor de aquí delante tenía que hacer solo una cosa, pero solo lo único que ten el viaje era solo para eso. Te envió audios en el grupo que los escuché yo. Yo mandé audios. Euge, todo bien. Coge spicito. Bueno, da igual. Hemos dejado hemos dejado el diario de Spicy. Estoy flipando. No, ya ya es él. A mí no me mide. O sea, solo tenías que pillar el pasaporte y spacito. El resto el resto te lo compras allí si te hace falta. He adoptado un par de gallos que los he dejado ahí y los escucharéis sin ahora llegamos a los gallos sin problema. Bueno, llegamos, encontramos una una en la zona en el la zona común había una una de esto de ping pong que hacía que no jugaba ping pongón. [ __ ] qué divertido décadas y Euge al parecer era un un experto de jugador de ping pong con la realidad virtual había practicado y comenzamos a jugar, lo pasamos muy bien con el ping pong y sudamos bastante. Aparte, claro, pensad que el clima en Lombok es un clima cálido, ¿no? Entonces, al final te mueves un poco y te pones a sudar, ¿no? Eh, y nada, todo muy bien hasta que hubo una incidencia. Una incidencia. Sí. Llegó la noche. Primera noche. Esto primera noche. Primera noche. Claro. Mosquitos ten No, no, no. Mira, precisamente no habían mosquitos. No, no, no. Habían gekos, pero los gekos estaban fuera de la habitación. Que sabes lo que es un geko? Si hay gekos tiene que haber bichos. Sí, pero pero fuera habitación. Un geko. Un geeko. ¿Qué es? Salamandra. Sí, un rollo así. La historia es que llega la noche, todo bien y yo soy un tío que a mí me pueden tirar bombas aquí al lado y yo duermo como un tronco. O sea, me da igual. Vale, porque no eres padre. Sí. Y probablemente cuando sea padre cambiará. Bueno, o no, lo cual si sera un problema para para el para para la cría, ¿no? Pero pero bueno, llega la noche y yo comencé a escuchar a las 4:30 de la mañana pues una melodía Euge, ¿qué sonó? Las conecciones de la mañana. Sí, sí. Un DJ se puso allá a cantar. Se puso un DJ. Bueno, la historia es que como sabéis Lombok es un es un país cuya religión principal es el Islam. Indonesia. Sí. Y los y y bueno, Bali, no, Bali, no. Bali es más hinduismo y budismo. Ah, ya. Bueno, bueno, pero el país sí que es es el país el país con más musulmanes del mundo. Pero en Bali no, en Bali pocos, pero bueno, vuelvo a la historia de la melodía. Claro, lo que hacen en las mezquitas es colocan altavoces, pero en modo rabe, eh, o sea, la llamada de la oración. La llamada oración y que afuera. Sí, sí, claro, porque hay que llamar a la gente para que venga. Claro, no, pero pero no las llaman, o sea, se están 45 minutos a una hora. Claro, porque esto esto es lo que en España eran los campanarios de las iglesias que tocas la hora y tocas un poquito más de plan de hay misao yo solo aceptaría campanadas no la hora entera de misa este señor y yo que que nos pensábamos que nos íbamos a Suiza de vacaciones, pero resulta que no era Suiza, que era otro país distinto y claro, cuando comienza a sonar el imán ahí llamando al rezo, pues la liada fue gorda porque este tío cuando se despierta no se puede dormir. Yo tengo el sueño muy ligero y yo como como ya me avisaron, yo ya me dormí con tapones porque además habían un montón de gallos por la zona y los gallos yo pensaba que empezaban a cacarear por la mañana, ¿no? Suelen tener el reloj un poco a las 12, pero peleas de gallos. Yo pensaba que se estaban yo pensaba que se estaban matando. Claro. Yo ya dije, "Vale, me pongo los tapones." Y en los tapones te puedes dormir bien, pero a las 4:30 empiezas a oír como si te como si hubiera entrado el imán en tu en tu habitación. si te pusiese a a gritar y yo pensaba, bueno, va, 15 minutos, parará y me vuelvo a dormir. 45 minutos, 50 minutos y con tapones lo oyes. Dices, "Vale, ya me he desvelado, me voy a a la piscina." Vale. Y y y y ahora os cuento, ahora os cuento. A ver, esto evidentemente los que dormimos profundamente no nos afecta, pero la gente que tiene un sueño delicado le afecta. que además que lo hagan a las 7, que ya que ya hay luz, dices, "Oye, va, me adapto a la nueva horario." Pero a las 4:30 es completamente de noche, o sea, es rotura completa de del sueño. Digo, qué tortura. Es que eso es lo que hacen también los monjes o las monjas y tal, que claro, es como una vida de contemplación dedicada a eso. Pues vale, bien, va a las 4:30 si quieres tú, pero la gente normalmente la primera misa es no te deja meditar, ¿eh? Claro, pero no me rayes a mí que mi vida no es contempla. Claro, por eso yo les preguntaba a los de ahí si lo escuchaban y alguien se levantaba y se reían en plan, "No, nadie se levanta a las 4:30 y como ya están acostumbrados, nadie lo oye." Digo, "Vale, entonces es para [ __ ] al turista." Ah, igual es por eso por lo que dura tanto, ¿sabes? Si los locales fuesen a tiempo, pues eso ser igual es como la la alarma del iPhone, ¿sabes? Se queda sonando ahí. Nadie que me decía que no, que no, que no va nadie. Claro, pero que a lo mejor si van acabarían 3 minutos, ¿sabes? Tendríamos haber ido un día, tío. Hubiera sido increíble haber ido initu a al Claro, no os penséis que la que el eh la mezquita está super lejos, ponen una cada x km porque la gente pide estar cerca y además el problema es que como va también lo de Lbox Souls en complejo y han tenido que contratar a mucha gente porque estás al lado, ¿no? De de gente que vive ahí para los que trabajadores del hotel. Claro, los trabajadores del hotel que ahora ganan sueldo de Lbox Souls van a la mezquita y donan y claro, el tío nos dijo, "Es que claro, han donado tanto que hace dos días han comprado nuevos altavoces para llegar aún mejor a la gente con mesa de mezclas y todo el y están comprando más gallinas todavía." ¿Y gallinas por qué? Porque porque su comida Ah, y también hacen que se peleen los gallos y hay apuestas. Ah, sí, eso es cierto. Sí, eso es cierto. Hay peleas de gallos en Bali. Era en Bali. En Bali, pero en un B. Yo no lo vi. En Bali sí que me dijeron aquí hay Sea como sea, o sea, imagínate que tú montas un un complejo, ¿vale? De villas, guay y tal, y comienza a sonarte el imán con la con la con el sermón, ¿no? Y las gallinas peleándose. Claro, es una movida. Entonces, claro. Y la vaca, qué cabrones decíis que no existía la vaca. Estabais la granja escuela. Eug se inventó que había una vaca. Hay una vaca. Yo, Euge, tío, no hay ninguna vaca. y la buaba y no había ninguna vaca y yo pensaba que estaba en su cabeza y me comencé a preocupar, digo, a ver si iba a tener una una psicosis, pero no no. Luego finalmente vimos a la vaca, la vaca existía, la vaca de Eugen y gallos. Quedaos con esto de los gallos porque nos alojamos en tres hoteles distintos más y en todos los hoteles los gallos persiguieron auge ayer. O sea, que había gallos en LB en Bali. No es un problema per sé de Lombok Souls, no es el país, es Gallolandia. O sea, tienen gallos en todos lados, los tienen libres y no sé por qué cada vez que íbamos a un sitio nuevo me tocaba al lado dos o tres gallos. Bueno, tened en cuenta que la sensibilidad de Euge es elevada, es decir, jue un tío sensible, se pensaba que iba for seasons y al tío le impactó, ¿no? Pero sea como sea, hablando de esto, hablando de esto con con Adrián y con y con John y con Mark, ¿no? Claro, es un problema porque tienen huéspedes igual de cada 100 pues cinco o seis se quejan. Entonces, claro, ¿cómo qué puedes hacer? No, lo primero es dar tapones. Si tú das tapones en el checkin, dices, mira, hay una mezquita que que se pone que te los dan, ¿eh? O sea, tienen tapones y todo el rollo, pero una esterilla para rezar, pero pero con tapones la mezquita se oye, ese es un problema. Hay dos jugadas muy buenas, ¿vale? Una de ellas es que han pillado un trozo de tierra más alejado y quieren montar como un corral donde todo el mundo lleve sus gallos para allá. Entonces, por la noche, como estarán ahí los gallos, no molestarán los gpes del hotel. Entonces, están negociando con todas las familias que tienen gallos en su casa para agruparlos en un sitio alejado. Eso es una una buena medida. Y y aparte que además tenemos que pensar que están abiertos a negociación porque la mayoría de gente trabaja ahí o sus hijos trabajan ahí, por lo que es fácil ir y decir, "Oye, mira, si esto sigue así, el trabajo va a bajar." Claro, pues vamos a hacer un corral y ponemos ahí y la última que que hablando yo con ellos digo, "Tío, ¿por qué no habléis con el imán y le decíis, oye, mira, te dono más pasta para poner más subwoofers o lo que quieras poner para poner una mezcla de mezclas o lo que tú quieras con una condición que la de las de las 4:30 vamos a bajar de cinco tonos cl cambia tu religión que llevas 2000 años no que la sigan haciendo pero más bajooit igual o otra opción era meter streaming cómo o sea Me imagino, me imagino ahora mismo Eugen negociando con el imán. Mira, escúchame. No, pero vamos a hacer un lanzamiento de la oración. Les metes los altavoces en la casa de cada uno. Sí, sí. O sea, les haces como una radio Exacto. Pero que no lo pongas para todos los turistas en modo es que mucho porque vamos a otro hotel. Claro, estuvimos unos días en en Lombok, luego fuimos a Gilly, que Gilly Gilly T es una isla que pertenece a Lombok y luego fuimos a Bali, pero es que se encontró con gallos en todos los hoteles y da igual, eh, pillamos un hotel en Bali, cinco estrellas, un hotel espectacular y aún estar en un hotel de cinco estrellas hay gallos, estás en medio de la naturaleza. Yo he mirado eh, son baratos, bueno, te lo he mandado en el grupo, baratos 40 y viven mucho porque en mi otro piso que tenía aquí en Andorra tenía justo al lado con la ventana tenía un gallo, justo en la habitación que yo grababa. El arquitecto me dijo, "Estás [ __ ] esto para empezar porque yo empecé a mirar cómo se mata un gallo, cuánto viido un gallo, tal." Y viven 20 años, que es una barbaridad. Y me dijo, "Mira, podemos hacer lo siguiente. Ponemos triple triple cristal en tu ventana, te quitamos la persiana, porque la persiana es por donde entra la mayor cantidad de sonido. Entonces, yo no tenía ni persiana ni nada, tenía triple cristal y aún así en los directos y en los vídeos se escuchaba el gato, el gallo. Y ojo, no te pienses que un gallo dices a las 7 de la mañana y ya está. Es que lo hace a las 4, pero a las 12 del mediodía, a las 4 de la tarde. Es decir, grabarás cuando grabaras el gallo. Si le apetece cantar, canta. Claro. Cuando los [ __ ] básicamente. Claro, tú tenías uno. Aquí habían como 45. Aquí había uno. Entonces que Mar el cabrón se descojonaba de mí porque, o sea, después de la primera noche que ya nos dimos cuenta que teníamos el sueño ligero, este cabrón me decía, "Yo cada vez que me despierto para la noche me descojono solo pensando en ti." O sea, yo escuchaba a un gallo, me despertaba y decía, "Yo ahora me duermo." Pero este debe estar y me de hecho le hecho un sticker en en WhatsApp que sale Euge riendo con varios gallos alrededor porque me parece, "Lo pasaremos en la newsletter. Lo ponemos en la newsletter." Y y por por qué tenían tantos, o sea, gallinas lo entiendo porque ponen huevos y un mix y demás, pero claro, el gallo, o sea, podían tener un semental gallo para todo para que encima que se pelean. Claro, por eso tienes uno para toda la comarca, no no tenían cada familia tenía su se oían se oían las peleas que además los tenían ahí libres, que luego salías con el coche y los veías por ahí a todos los rayos cr la carretera. Sí, sí. A ver, la verdad que eh el personal muy atento, muy simpático, sí que le falta un poco de rodaje a nivel de es un proyecto que ha arrancado, está en full buquet hasta octubre, o sea, está todo lleno. Vai está petada, o sea, que nos vamos a forrar. Es va muy bien, va muy bien. La cuestión aquí es que, claro, les ha atropellado, o sea, cuando tú montas un restaurante o un hotel, no te esperas una demanda tan bestia. Claro, te esperas una demanda más baja para que tu equipo se vaya habituando y que coja práctica. ¿Qué ha pasado? les han atropellado. Ahora han traído, estuvimos con ellos, expertos en cocina, expertos en protocolo para formar a todo el equipo local. Claro, han traído una chica que es experta en protocolo, que les va enseñando cómo cómo tratar al cliente, etcétera, pero piensa que mucha gente de ahí no tiene una s experiencia en temas de hospitality y luego han traído a un cocinero, ¿no? Sí. Y pero muy guay, o sea, yo a mí lo que me quedo con un muy buen sabor de boca es John nos trató superb, nos contó abiertamente todos estos problemas el primer día. Y y además a mí no me supo tan mal porque cuando te explican los problemas, que son cosas que no están en tu control, o sea, tú cuando montaron todo el complejo, pues no habían tantas gallinas, es que habían pensad que es una derivada que nace del éxito del proyecto. O sea, ¿quién va a entender que con el éxito del proyecto porque contratas a tanta gente, van a comprar más gallos y van a donar más a la a la a la mezquita? Entonces, claro, ahora tienen que pensar en cómo solucionar derivadas de su propia actividad. de su propio de su propio éxito. A nivel de hacks, preguntamos si había servicio de masajes, porque veo que tanto Ana y a Eugura y a mí los masajes nos encantan y dijeron que no van a instalar masajes en Lombx Souls porque muy cerca hay un centro de masajes que, ¿cuánto creéis que vale la hora de masaje? Para que te das una idea, una hora aquí vale 60, 80 60 80 y ahí está. Todavía no está con precios europeos. 10. Pues mira, justo entre 5 y 10, 7,5 € la hora de masaje. Y nos estaban timando y seguro que se están timando, pero claro, y yo me dejo timar tomato de tus 7 € pasado todo el viaje así. Me están timando, pero me encanta que me times porque estoy contento. Sí, es como, oye, apoyando al negocio local. Y en cambio luego cuando vas a Bali, que es es como un Longbo, mucho más avanzado y con más trayectoria, el masaje en Bali de hora y media eran 20 40 30 € 40, o sea, ya más occidental. Claro, porque cuanta más turismo hay, claro, más van adaptándose al precio. Pero bueno, la verdad que la experiencia guay, nos hemos reído mucho. Hemos hecho, hemos hecho surs, hemos hecho snorkel, hemos visto tortugas. ¿Qué más hemos hecho? Hemos visto, ¿sí? A ver, lo de las estatuas también estuvo bien en en las guilly, o sea, que hay cosas que hacer, ¿no? Luego sí, ¿no? A ver, y luego que también eh deja no deja de ser un viaje que fuimos muy de tranquis. O sea, no nos matamos a ver todas las cascadas. Es que además en Bali hay sitios donde la para ir a ver la cascada hay una hora y media de cola. Digo yo, por Rego la verdad es que el resto de sitios así más menos turísticos está muy bien. Estuvo muy guay. Oye, ¿y os grabasteis un podcast o algo así? ¿Mandasteis una foto en el grupo? ¿Qué qué qué era eso? Sí, que de hecho mucha gente ha dicho, "Ah, los Mox Souls." Eso no es los Mox Souls, eso es Gilly, eso es otra isla. Vale. Eh, porque en Guili nuestras mujeres que son nuestras managers del viaje pillaron una pedazo de villa que cabían 25 personas, o sea, era una villa gigante y y para dos parejas, yaes tú. Y ahí en la piscina nosamos un podcast, un podcast secreto. Está guapo, chulo. Escuchado, no lo hemos escuchado. Pero, ¿de qué habéis hablado en el podcast? O sea, es la idea que con eso que es publicar de todo. Encendimos cámaras y yo creo que fluimos bastante guay. Y ese podcast no sabemos si publicarlo, si ponerlo en oculto. Yo la verdad es que rajamos bastante muchas cosas, eh, bestia. Eh, yo no sé si public podrí la newsletter en oculto o no. Sí, solo para la para los fans. Solo para la newsletter. O sea, en YouTube no. En el YouTube. ¿Crees que nos censuran? Que no, no creo que nos censuren, pero bueno. O sí, pero a vosotros pero a vosotros dos en concreto sí que os funan, ¿no? Cancelados, ¿no? Hablamos de muchas cosas. De hecho, comenzamos con con primeros negocios que tuvimos y lo mal que fueron y un poco los errores, ¿no? Que de eso podemos hablar hoy, episodio 101, los errores de los 100 episodios que hemos tenido y luego derivamos en la actualidad política. Eh, bueno, un poco lo que a mí me gusta, lo que a mí me gusta. [ __ ] un podcast sin censura, tío. Sin Willy para decir, tío. Tú imagínate si si nos pasamos de la raya que estamos grabando y se puso a llover en plan, tío, parad porque la estáis liando y y y nosotros en lugar de [ __ ] la señal del destino y parar, nos metimos dentro y seguimos hablando dentro de la villa. O sea, muy mal, muy mal. Lo podemos publicar en newser. Venga, va, yo lo paso. Tú tienes que pasar tu parte. Hoy lo paso. Venga, va. Vale, lo montamos y lo publicamos este fin de semana. Entonces, en la newsletter os pasamos el enlace oculto. Nos dejamos algo del viaje, algo divertido. Ah, nos encontramos con Carlos de eh invertir para conseguir invertir para conseguir. Estuvieron muy en Guilly, ¿cierto? Cenamos con él. Ah, Gilly me sorprendió mucho. Yo me imaginaba que me dijeron, "Ahí todos van con caballos y con carruajes y taparrabos y lanzas y yo me imaginaba carruajes, no sé, del siglo XI, más glamurosos. Sí, sí. Y no, no, terrible. O sea, pobres caballos, da pena. Me hace mucha gracia el viaje con Euge, porque claro, Euge en su cabeza iba a Suiza a un for Seasons y claro, todo lo que es la jurisdicción en sí pues no es de no es no es occidental, es un país con una renta per cápita de 000, es muy parecido a Tailandia. Yo estuve en Tailandia un mes y es muy parecido el rollo. A ver, en Tailandia de todas formas depende dónde estés, pero si estás en Bangkok o estás en Puquet eh, sí que es más occidental. Si te vas al norte, te vas a más occidentalizado, pero sí que ves ciertas partes de pobreza. Lombo, que es mucho más pobre, o sea, para que te hagas una idea, el pip per capita de Lombok es unos de 2000 a 3000, de Bali de 5000 a 6000, ¿vale? O sea, que estamos el doble, ¿sí? Y se ve Bali mucho más preparado para el turista. Longbock, hay sitios muy duros, eh, de Bueno, es que Bali se ha puesto muy de moda también, o sea, es normal que le queda unos años a a Lombok. Bueno, Lombok, no obstante, eh tienen MotoGP ya en Lombok y eh el el complejo Marina Bay está invirtiendo miles de millones de dólares en en la isla. Es decir, todo apunta que la isla se va a desarrollar y mucho, pero de momento aún le queda. Yo lo único que vi el problema es el tema de que las mezquitas tengan lo del resto hacia fuera. Es muy, o sea, todo el rato estás como en un ambiente de escuchar constantemente y lo lo de las 4:30 es duro, pero eso no sé si es solucionable a largo plazo. Bueno, a ver qué tal va. De hecho, tengo ganas de enseñar las cifras de Lombox Souls, a ver qué qué rendimiento nos está dando y estaba lleno, ¿eh? O sea, la gente vimos siempre gente ahí a tope, o sea, que en ese sentido guay lo que ningún fan de Spicy en Lombox Souls. Nos encontramos fans de Spicy en el aeropuerto. Dijeron que había mucho turismo también de Indonesia y de Malasia y países cercanos porque hicieron mucho contenido en TikTok, o sea, están haciendo estrategias para llegar a gente más local, ¿sí? No, y de Australia, Nueva Zelanda y demás, o sea, son es como un sitio muy muy claro, pero en general en Indonesia hay mucho español, ¿eh? Hm, nos hemos encontramos algunos seguidores y luego yo escuchaba mucho mucho español. A ver si llevan la Fórmula 1, tío, de ese circuito. Yo me me pillo la villa para ese para ese fine. Muy bien vuestro viaje y sobre todo quiero ver el podcast que habéis grabado, pero hemos pensado que algo muy bonito sería después de 100 episodios, que es es el 101, hicimos el especial que subimos a las hace una semana y media, si no me equivoco, que a la gente le gustó mucho aquí en el sofá grabándolo, hablando un poco de las cuentas y demás. Hemos pensado que estaría muy bien en estos 100 episodios que han sido prácticamente 2 años, no son 52 semanas por año, casi dos años que llevamos, ¿cuáles han sido nuestros mayores errores en estos dos años? Es decir, ya sabi ya habiendo dejado atrás toda nuestra carrera en los últimos dos años, ¿cuáles han sido vuestras mayores cagadas? El mayor error es el calcetín de Euge del episodio extra, por si alguien no lo ha visto. ¿Lo has tirado ya? Yo creo que no. Si no si no lo he tirado yo, lo habrá tirado mi mujer. La funada ha sido bestia, ¿eh? La gente de los comentarios porque todo el mundo tenemos calcetines. Willy iba con unos calcetines. Yo creo calcetines están bastante bastante apurades. Sí, no, pero todo el mundo tiene, [ __ ] Y yo me acordé del del youtuber este que me contaste que tenía el placer de estrenar calcetines todos los días y dije, voy a hacer eso como como un marqués. Había uno que ponía, ja, fíjate esto. Se nota que lo han lo han hecho a propósito para ganar retención. Eug se ha puesto calcetín roto para ser más humilde. A mí realmente me dio igual, pero cuando vi la cara de mi mujer en plan, ¿qué hace? ¿Qué hay ya que cuántas personas eh cuántas personas te han visto con el cacetín roto? Pero podía podía, me podía haber pasado a mí, ¿sí? O a mí perfectamente. Nos podía haber pasado cualquiera. Es es así de lamentable. Yo a partir de ahora, cuando hagamos estos episodios, yo iré sin calcetines. Vamos, vamos. Errores de verdad serios. ¿Quién quiere comenzar con errores? Que que solo queréis hablar de errores. Sí, sí. Lo bueno ya lo contamos siempre. Lo bueno ya lo hemos contado. Vale, pues e mira, yo creo que yo creo que un error que que hemos cometido, quizás la gente no es tan tan consciente de ello, pero nosotros sí, que creo que en algunos Media for equity, tanto los que hemos cerrado como los que no hemos cerrado por el camino, hemos invertido demasiado tiempo entrando en demasiada negociación con eh oye, esto lo hacemos, no lo hacemos y en ese caso pues eh a qué a qué precio, digamos, o a qué a qué porcentaje. Creo que independientemente de que hemos tomado la decisión de de relajar un poquito con el tema del Media for equity, pero cuando lo hacíamos creo que entrábamos demasiado al barro a negociar a negociar porcentajes y eso nos consumió demasiado tiempo de del proyecto, creo. Hablamos de errores de metido en el saco de spicy o hablamos. A ver, si no estáis de acuerdo, decidlo, pero spicy. Yo pensaba que eran errores personales. Ah, personales, claro, como la otra vez. Ah, pues personales, vale. Ah, sé que decías errores de spicy. No, errores de spicy. [ __ ] yo que sé. Errores. ¿Qué errores? Yo no cometo errores, tío. Habla por ti. Yo me he hecho una lista. Si queréis empiezo yo. Venga, va. Venga. Vale. De hecho, he hecho una lista y le voy a poner en tres categorías. está la categoría de YouTube, es decir, mi trabajo, mi trabajo principal, está la categoría de parte de inversiones y luego otras empresas que he ido montando. Vamos a empezar, si queréis, por parte de empresas que he ido montando, que sería la primera categoría. Yo diría que aquí ha sido no haber sabido elegir bien a los socios, más allá de que hay un pacto de socios, que sí que es la leche, pero una vez que ya se se ha roto la confianza, para mí esta parte ha sido como que tenía que haber elegido mejor o incluso ya no solamente esto, sino cuando he decidido montar una compañía o comprar una compañía, por ejemplo, el mirar que ha sido, por ejemplo, el caso de Ergonomics, hemos comprado una empresa de teclas que funciona muy bien, pero claro, es un negocio suficientemente bueno como para escalarlo y ganar dinero, es decir, mucho dinero, o es un empleo, es decir, es algo que te da tiempo, o sea, te quita te da algo de dinero, pero te quita mucho tiempo. Entonces, merece la pena o no. Y aquí es algo que, por ejemplo, teníamos que haber mirado antes los números o bien decir, vamos a diversificar y hablar y demás, pero sobre todo haber hecho un poco más de números antes de meterme en algo que no es tanto por el dinero de ganar más o menos, sino por el tiempo, que al final es lo que noto que tengo más limitado. Sí. Además, a ti se te junta otra cosa y es que tú te has ganado muy bien la vida en YouTube y todas las cifras que te puedan plantear de un proyecto, te parece, estoy mal acostumbrado. Sí, sí, sí, pero es un es un seso, es un error el verlo así, porque al final una cosa, tú imagínate un jugador de fútbol que es más que un youtuber, ¿no? Un Cristiano Ronaldo, ¿no? Que gana 100 millones al año. Un negocio que le dé un millón está bien, pero para él dice, "Coño, un millón es una mierda." Claro, si lo comparas con tu negocio que te da muchos millones, pero en realidad yo creo que aquí tu punto es más el costo de oportunidad. O sea, si no hubiera entrado en esta empresa, ¿dónde podía haber entrado? Totalmente. No, no es es cuestión de tiempo 100%. No es que el negocio en sí sea malo, de hecho va todo bien y se gana dinero, pero ¿cuánto dinero es? De hecho, por ejemplo, mira, esto me va muy bien de la mano que no tenía apuntado, pero por ejemplo, ahora hemos empezado a tener productos en retail, es decir, tú vas a una tienda MediaMark, a una tienda game y hay productos eh de nuestros, es decir, de de YouTube y demás, de merchandising. Claro, yo el promocionar este producto igual invento, tengo que hacer hago 10 menciones o 20 porque me hace ilusión y luego además hago un par de historias en Instagram y demás, pero que si yo esto lo contabilizase en cuánto le cobraría a una marca, ganaría infinito más dinero del que yo gano, que al final lo que tú decías antes, son dos duros por vender esto por los márgenes que hay, que no es lo mismo que vender algo que es cierto que me hace ilusión, que es mío, empiezas la marca, pero en términos de coste de oportunidad dices, "Wow, ¿qué hago aquí?" ¿Sabes? Se me ha liado. Bueno, sí que es verdad que la diferencia entre una y la otra es que esta marca es tuya. Entonces, si algún día la escalas bien y tus acciones funcionan bien, la venta de este proyecto te va a dar también un rédito que no tienes en cuenta ahora en la caja actual, ¿no? Pero sí, sí, eh, hay que verlo en cuesta de oportunidad. A mí, mi profesor de teconómica, me contaba que había tenía un amigo que tenía un local en Paseo de la Acia, que es una calle de las principales de Barcelona, y que eh había montado una tienda de de figuritas de Pokémon y que ganaba 6,000 € al mes, ¿no? Después de descontar los salarios y tal, ¿no? Y el tío estaba contento que ganar 6,000 € al mes. Dice, "A ver, un local de 150 m en Paseo de Gracia, solo con alquilarlo un tercero ya te pagan 15 o 16,000 € al mes." Luego al 6000 está bien, sí, pero si lo comparas con tu costo de oportunidad es una [ __ ] basura. Claro, ahí lo que tienes que plantearte es si yo hiciera acciones para otro, ¿qué me pagarían? Sobre todo ha sido por el tema de tiempo de que desde que hemos empezado con el podcast, el tiempo que pensáamos que iba a ser dos horitas, dos horas ha sido ha sido algo bastante mayor. Y esto me va muy bien, sobre todo de la mano, con la parte de YouTube. Yo empecé, es decir, llevo muchos años en YouTube y estaba siguiendo como una tendencia donde iba estaba siempre haciendo lo mismo y ya sabía lo que iba a ocurrir. Es decir, si hago esto, estos son los números y cada vez como que la gente me iba siguiendo, se iban haciendo haciendo mayores, iban cambiando de gustos y demás y cada vez iba viendo menos gente. Justo hace un año empecé con un estratega en el que hemos mirado diferentes tipos de contenido y ha sido siempre como una batalla, un tira y afloja, es decir, entre qué estoy dispuesto a hacer y qué es algo que me da vergüenza ajena y esto yo no lo puedo hacer. Y ha sido un año duro en cuanto a ir probando muchísimas cosas distintas hasta que por fin hemos dado con la tecla. Llevamos varios meses, diría que un par de meses, sacando un vídeo a la semana de 1 millón de views, normal y además sobre todo pudiendo haber hecho seguir haciendo mi contenido. Es decir, yo algo que funciona muy bien es empezar a hacer vídeos. Por ejemplo, son las 11 de la mañana, hago directo, no tengo nada que hacer, tengo 3 horas, me apetece jugar, me pongo, me da igual que no sea la mejor hora, que no vaya a ver la gente de Latinoamérica porque está dormida, me da igual. Y a mí esto me ha funcionado muy bien y ha sido después de haber probado tantas veces el hacer contenido que no me gustaba, de estar grabando vídeos que no me apetecía. Y es que esto nunca me ha pasado en 15 años que llevo. Y creo que esto ha sido un error el haber permitido hacer vídeos que no me apetecía nada hacerlo. Estos últimos estás haciendo me molan mucho porque eh con con el con la estratega que fuimos al evento del retiro este, me acuerdo que estáis todavía encontrando el formato y habéis dado con el formato, que es este formato como nostálgico, ¿no? De ir a un contar un poco tu historia y retomar. Hemos probado parte nostálgica para traer de vuelta a la gente que me seguía hace muchos años y sobre todo también para tener como este foso, este foso defensivo en el que nadie puede contar algo que solamente he vivido yo. Claro. Entonces con todos tantos canales de IA o gente que juega muy bien a videojuegos y demás, esto es algo que solamente puedo hacer yo. Entonces tenemos este formato y luego formatos más de vídeo único. Voy a hacer una locura que tenemos pensados como voy a lanzar youtubers al espacio y decir, "Vale, ¿cómo podemos bajar eso a tierra y meterte un poco en el formato de teniendo mi esencia y pasándomelo bien? ¿Cómo puedo hacerlo?" Y luego ya por último y me callo, es la parte de inversiones. Y es que hasta justo empezar el podcast, yo iba invirtiendo en bastantes empresas, eh, startups y demás, habría invertido en seis o 7 y claro, mi ticket era entre 70 y 150,000 € que puse en alguna empresa. Y claro, lo que ha ocurrido después de justo empezar el podcast es que no te quitan demasiado tiempo, pero igual una reunión al mes o un poquito más y firma aquí, firma allá y claro, cuando ya son 7 10 digo esto si quiero llevar llegar por lo menos a 10, que es lo mínimo de tener empresas invertidas para que alguna salga bien por estadística, claro, me está quitando mucho tiempo. Entonces, creo que ha sido un error el dejar de invertir como tal y he depositado creo que demasiado capital en los desde que hemos empezado el podcast, de hecho este año en haber hecho invertido solamente dos empresas, bueno, tres empresas, una sí que he puesto un ticket más pequeño, pero en otras dos que son empresas que no me van a hacer un 100x, pero sí que creo que he puesto demasiado capital del que más del que debería. Claro, aquí dos cuestiones. Una, en tu segundo error en YouTube, entiendo que la moraleja es no hagas cosas que no te apetece, no fuerces apetece. Y y esto de invertir, yo hace tiempo que lo pienso, eh, no te saldría cuenta contratar tener una persona como un un manager, alguien que te ayude con gestiones administrativas, con inversiones, con seguimiento. Lo digo porque vale mucho, tío. Pero sí, pero no tener, es decir, la idea siempre ha sido juntarnos tres o cuatro y montar un pequeño family office, pero a ver quién encuentras la persona que esté incentivada, que filtre bien. Esto, esto hubiese estado muy bien. Pero solo es un tema de incentivos solo, ¿eh? ¿Cómo que solo es un tema de incentivos? Ya, pero tendría que ahora dedicar más tiempo a buscar esta persona, filtrarla, contactar una persona que sepa más que yo de algo que no tengo ni idea. Entonces, eso tiene un retorno muy claro que es en tiempo a futuro que te ahorras. nacer la niña que todavía no va al colegio, es decir que no es el mejor momento para que es algo que totalmente puede ser una inversión a corto plazo y que me salga muy bien a largo plazo. Es curioso al margen del momento que nunca es buen momento, pero esto es algo que me pasa mucho a mí, que es [ __ ] es que para hacer este movimiento que tiene sentido, tengo que invertir mucho tiempo ahora que no tengo. Entonces es como, como no tengo tiempo para invertir, pues tengo arrasto problema durante años, ¿no? Entonces, tío, invierte tiempo. Si quieres hacer esto, primero la pregunta si quieres hacer esto, pero si quieres hacerlo, invierte tiempo, encuentra una persona y y que esa persona te ayude a ti o a ti, a un grupo de y yo estoy muy ocupado, ¿eh? A mí no me llamo, pero como consecuencia de esto, en vez de seguir con la tesis de voy a tener estos tickets más pequeños en empresas, he invertido demasiado en dos en dos empresas porque digo, mira, da igual, lo que tenía prestado para este año, lo meto de golpe aquí y me quito del líos. ¿Qué tipo de empresa invierte Willy Rex? No, que me haga ilusión. O sea, decir que me haga ilusión decir, puedo preguntarle al CEO y sentarme a su lado. Yo me lo tomo como un máster, más allá de que luego, obviamente no tengo una evaluación de la Estás comprando formación. Estoy comprando, sí, formación el ticket. A 100,000 pavos el ticket. Estoy comprando aparte, ¿no? Parte de formación, curiosidad y que me haga ilusión. Es como un hobby. Y algunas quiebras, algunos concursos de creedores recientes. Quiebras, no en estos no creo que en estos dos últimos años no se todas cayeron antes del podcast o que hiciste limpia, ¿no? Ahí hicimos. Sí, es lo bueno cuando inviertes es que lo primera, lo bueno y lo malo, las primeras noticias que recibes son de todas las malas. Luego las otras son las que aguantas 7 años y igual puedes hacer tu exit. Pero bueno, esto ha sido mi lista. Os paso el testigo al siguiente, ¿quién quiere ser? A ver, yo por mi parte, como no ha pasado mucho tiempo, yo creo que lo que a mí me ha, o sea, los errores que sigo cometiendo suelen ser de objeto brillante, es decir, de nuevas cosas, nuevas oportunidades. Cuando ha salido la estuve dediqué mucho tiempo al tema de eh vibe coding, que es como intentar programar con simplemente proms. Me caí por la madriguera muy fuerte por ahí contra eh Pero esto crees que ha sido un error? No ha sido un error, pero creo que le dediqué más tiempo del que debería a incluso fiché a a una persona durante un tiempo para poder semilanzar pequeños proyectos. Todavía no está ahí. O sea, no es un error, pero sí que es verdad que todo ese tiempo es un coste de oportunidad que podría haber metido en el negocio principal. y vuelvo a lo mismo. O sea, yo ahora estoy en modo foco de [ __ ] todas las partes de de, por ejemplo, emprende aprendiendo y buscar a alguien que me ayude en cosas que yo hacía antes y que ya mi habilidad no es suficiente para tener unos resultados tan potentes como antes. Pongo un ejemplo, el propio canal de YouTube mío, yo antes pensaba en la estrategia, pensaba en el vídeo, creaba todo y como nadie hacía casi vídeos de de empresa o emprendimiento, pues iba muy bien. Pero ahora eh un poco inspirado en lo que tú has hecho con tu canal, he fichado un estratega y ese estratega pues cada semana tenemos una reunión y estoy viendo un retorno superpotente como esto pues muchos más, ¿no? O sea, en todas las partes del negocio tener gente que apoye el negocio y están saliendo un montón de diferentes trabajos que antes no existían. Entonces, cuando tú abres un mercado nuevo, que en mi caso fue infoproductos, creación de contenido un poco más seria, yo me acuerdo en 2018 que no había nadie que pusiera los anuncios y cuando había personal eran muy malos y ahora no. O sea, ahora hay gente que en todas las áreas es gente friky que solo hace eso. Y esto yo creo que yo por lo menos ahora lo que estoy haciendo es subir el volumen en cada parte y y todo ese tiempo extra de estar viendo el objeto brillante está muy bien como un experimento de fin de semana, un hobby, pero creo que le he dedicado mucho, mucho tiempo a cosas que podría haberlo dedicado a lo otro. Por suerte, nada grave, o sea, no he hecho ninguna inversión loca que me haya descapitalizado ni nada, pero sí que eh tendría que haber metido más foco en lo principal y en lo en lo que realmente da retorno. La ilusión que te ha hecho esa ese mes atrapado ese mes, o sea, tres mes, a ver, sí, o sea, ese mes, esos tres meses, ese año, no es decir que Euge venía cada día y estaba superilusionado con haciendo pensando hasta que mi cerebro tiene, o sea, está predispuesto para hacer eso, o sea, si no hago eso, me aburro y y yo no hago las cosas por, o sea, mi motor principal no es el dinero, pero si Es verdad que como habéis dicho antes, para mí es muy importante ahora meterle el tiempo suficiente a corto plazo para poner los sistemas y que luego yo me pueda desviar, pero con los sistemas muy claros y muy puestos. Y eso es cogiendo a más gente, invirtiendo más para que para que las cosas salgan. O sea, ahora, por ejemplo, eh estoy intentando fichar un equipo y montar un equipo top para los casos de empresa que antes teníamos un guionista y nos lo hacía buscando información por internet, que ahora mismo, además, se puede hacer con inteligencia artificial. ¿Cuál es el siguiente paso para que sea un producto que sea increíble? Pues fichar un equipo que vaya a buscar información que no esté ni siquiera en internet. O sea, si vamos a hablar de eh un ejemplo chorra, ¿no? ¿Por qué la esfera de Las Vegas pierde dinero? pues que [ __ ] un equipo que vaya a entrevistar a alguien de ahí, que nos dé insights, que no tenga nadie más en internet y volver a hacer contenido como tú ahora estabas diciendo, que no lo puedas tener en ningún otro lado, ¿no? Pues todos estos sistemas creo que antes de desviarme es importante que estén muy bien puestos y que todo siga creciendo y que haya equipo, o sea, mejor equipo, etcétera. Es fuerte esto, eh, porque estás hablando siempre de equipo, por lo tanto, de personas, no de agentes de IA ni ni inteligencia artificial. Otro euge de viniendo viniendo, viniendo de ti me sorprende, ¿sabes? No, pero 100%, o sea, yo estas personas una de las cosas que siempre pregunto es cómo usan la IA. A, o sea, para mí, yo creo que la IA es una es una forma de apalancarte, es una forma de hacer que tu tiempo, una hora de una persona sin IA, para mí es una hora que no tiene tanto rendimiento. Alguien que está usando la AA de forma bien, esa hora es mucho más productiva y la calidad es mucho mejor. Aprendes más rápido, tu output es más rápido, puedes sistematizar procesos que antes seguramente tendrías que hacerlos tú. O sea, una cosa no quita la otra, ¿no? El otro día había un comentario que decía alguien, "Ay, estás hablando de contratar gente. A ver, ¿en qué momento, o sea, tú te puedes apalancar con personas, con capital, con contenidos, con IA o con un mix de todo. Con un mix de todo. Pues yo por continuar, yo para mí antes comentaba lo del podcast y del y de tiempo digamos que perdíamos con el Media for equity porque en lo que he estado más centrado es en eh en arreglar en arreglar o arreglar mi foco o focalizarme yo, es decir, de definir bien claro cuáles son la lista de prioridades de aquellas cosas en las que me quiero involucrar. Y no creo, o sea, creo que he hecho grandes avances con con el tema en este en estos últimos año, dos años que llevamos haciendo el podcast. Creo que todavía hay bastante margen de mejora, pero pero sí que he clarificado he clarificado bastante y creo que el componente de de la niña, o sea, el ser padre es una cosa que te te da mucha claridad en esto porque es algo con lo que yo siempre a título personal me he estado pegando eh de cómo me organizo, a qué me dedico, eh esto me apetece y esto también, pero y esto también, pero no puedo hacerlo todo. y como que con la niña es es todo como mucho más claro, porque todo lo pones en perspectiva de, vale, al final tu objetivo vital pasa a ser el bienestar de o la crianza de de esa personita, ¿no? Con lo cual al final todo se acaba reduciendo a, "Vale, esto me ayuda a poder a poder darle un futuro mejor o no?" Y entonces es como una pregunta muy clara, muy rápida, ¿sí? No, vale, pues ya está. En función de eso, eh, pues decidir. Pero bueno, yo yo diría que que por ahí han estado tanto tanto mis mayores eh aciertos como todos los errores que voy que voy acumulando y poquito a poco voy saliendo saliendo de ellos. No sabría decirte nada así como como específico porque igual que igual que Euge, no he hecho ninguna ninguna inversión loca durante durante este tiempo y demás. De hecho, estoy siendo más eh más prudente. Ahora sí que me estoy involucrando más con gestión activa de de patrimonio, pero porque es una cosa que me gusta y y demás, pero sin sin volverme luego y hipotecar la casa y y decir, "Venga, todo a futuros apalancados, eh, a ver si a ver si sube o baja." Pues en mi caso es un tema especialmente de de foco, o sea, yo creo que tengo muchas cosas, además me encanta me encantan los proyectos nuevos y me me enfrasco y cuando viene alguien con una oportunidad la cojo, ¿no? Es un poco, yo creo que es un poco el síndrome de de que vengo de ser pobre, ¿no? Es como cuando vas a un buffet libre que comes todo lo hasta que revientas, ¿no? Pues a mí me llegan oportunidades y decir que no me cuesta mucho, sobre todo cuando veo que puedo ganar pasta, pero claro, no relativizo de que qué pasta puedo ganar con esto y qué probabilidad de que la gane. Porque si yo entro y en mi cabeza hace 5 años será, vale, yo entro en muchos proyectos que me quitarán muy poco tiempo y alguno lo petará, pero la respuesta no es esa, porque todos los proyectos en los que entras hay movidas o tienes que estar atento o tienes que vigilar que el CEO no haga no sé qué o vigilar que la ronda que hacen ahora todo esto te desgasta. Entonces eso de que no tiene un coste y que no hace falta tiempo de dedicación es mentira. Entonces, como ya he asumido eso, ahora me lo pienso muy mucho antes de entrar en un proyecto. Justo he rechazado un proyecto el día de ayer, un proyecto muy interesante y le he dicho, "Mira, tu proyecto me mola mucho. El Mark de hace un año hubiera entrado, pero el Mark de hoy no entra porque me estoy precisamente, por así decirlo, reagrupándome y reduciendo los proyectos en los que tengo el foco puesto. Eso significa que si aparece algo que es una locura entre, pero tiene pero sí que el estándar el estándar que tiene que cumplir tiene que ser mucho más alto, mucho más alto. Entonces, bueno, al final que mucho abarca, poco aprieta y eso es algo que no que no hay que perderlo de vista. Yo en este viaje me he inspirado mucho en un porque hemos tenido muchas conversaciones de piscina, ¿sabes? estar ahí los dos dando vueltas y charlando. Me dijiste que habías cambiado el modelo negocio en una de tus empresas en las que tenías equity bastante grande. Me dijiste que le diste la vuelta y en vez de tener equity cogiste más eh porcentaje de la venta que tú estabas trayéndoles, ¿no? Claro. Y era un winwin tanto para ti como para el negocio porque en el fondo tú ganas de lo, o sea, alineaste todavía mejor los incentivos. También es una cosa que cuando hablamos de problemas me sigo enzarzando también en lo mismo de que me llegan muchos proyectos y oportunidades y en mi cabeza siempre pienso en, vale, si me meto tengo que tener eh equity en el proyecto, ¿no? Porque eso va a hacer que que realmente esté ahí y me lo tome como mío. Pero cuando el proyecto no es tuyo y no lo has lanzado tú, no ha sido tu idea, por mucho que tengas equity, la sensación de tu proyecto nunca acaba de ser 100%, siempre es el proyecto de otra persona donde tú estás ayudándoles y a veces es mejor darle la vuelta y es un modelo que justamente en este viaje mentalmente he hecho un cambio de chip porque justo me ha llegado una oportunidad que que tengo que hablar con con ellos esta esta semana que viene y yo estaba pensando en bueno pues tanto equity puede puedo plantear para ayudarles en esto, esto, esto y ahora ha sido como no, no. O sea, yo no quiero equity, quiero ver cómo hay nuevos modelos de alineamiento donde yo os puedo ayudar, donde estemos incentivados y tu proyecto es tu proyecto y el mío es el mío. Porque cuando alguien te da equity, las exigencias también de ese equity son muchísimo mayores, que es totalmente comprensible porque es como, oye, si te doy equity, quiero que te comportes como un fundador, como un socio. Eh, nosotros, por ejemplo, al principio con con North Planner hubieron muchos problemas de, vale, hasta dónde nos implicamos porque tenemos un cuarto de la empresa y ahora mismo nosotros hemos cambiado el chip y nos estamos implicando mucho más para, oye, tenemos equity, tenéis razón, pero al principio, para mí esto de ir como cogiendo equities de cada proyecto, sin que queden las cosas claras, una cosa es tú invertir como como inversor. Toma tu dinero y se acabó. Pero si tú vas a que quede muy claro. Exacto. Si tú haces una promesa medio Da igual, da igual, da igual. Aunque quede muy claro, aunque quede muy claro, siempre se va a esperar. O sea, el no Sí, sí, sí. No, no sé si acaban de sentar bien las expectativas, incluso cuando cuando bueno, a no a no ser que estén pidiendo una ronda y tú entres como toma tus tu ticket de 25000. Sí, pero si la ronda va bien, normalmente eh te están dejando entrar a ti porque tendrán otros candidatos y la ronda va bien. Pero mira, yo en caso y eso ya lo haces con una expectativa. En el caso de ser alguien desconocido, rico, eh entiendo que te pidan dinero y punto. Pero en nuestros casos, por lo menos a mí me ha pasado, esperan que luego dices, aunque pongas pasta, siempre hay un, "Vale, este tío que nos mencione o que esté implicado o que o que venga más reuniones." Y eso es una cosa que con los años yo he aprendido a, vale, cuáles son las implicaciones que me vas a pedir a largo plazo, pero es que aunque lo habléis va a ocurrir porque va va a decir, "Tío, eres accionista, tío, nos va mal, vente vente a estas reuniones, vamos a encontrar la solución y demás y ya te han enmarronado para no sé cuántas semanas hasta y ya y y ya no solamente es el media, es oye, tú no conoces a no sé quién, tú no conoces a tal. Entonces, claro, yo lo que he hecho también ahora es decir, vale, ¿cuáles son mis proyectos principales? Lo doy todo por eso y corto nuevas cosas para también ser justo con los que ya estoy metido. O sea, si ahora me meto en otro proyecto, en el fondo le estoy quitando tiempo a No Planner, a mis proyectos principales y es un poco injusto porque el trato cambia y lo que no puedo tener es 25 proyectos donde soy un inversor activo. No tiene sentido. Estamos todos en lo mismo. Eh, sí. A ver, a ver si para el episodio 2011 hemos hemos aprendido. Claro. Yo es que justo el otro día estaba revisando y claro, tengo participación en 18 compañías. Ahora yo te digo, eh, yo yo me yo miro y en todas te exigen reuniones 18 [ __ ] problemas, o sea, no, algunas me exigen más, otras me exigen Sí que sea que en tu caso hay un insight bastante chulo y es que tú tienes una empresa de servicios donde cuando entras en estos proyectos también es que pillas a esa empresa como como cliente, por así decirlo, no siempre intento que sea así, no por una cuestión de facturarles X, porque al final lo que yo facturo a las que participo me dan pérdidas porque dedicado amos más tiempo que lo que nos pagan y ya me parece más o menos bien, sino es por una cuestión de control, o sea, yo si tengo el insight de qué está pasando dentro, yo puedo ver si algo va mal, si el CEO estándando algo raro y esa información es lo que a mí me da la tranquilidad de estar invertido ahí. Claro, pero claro, a veces ni con esa, o sea, a veces el CEO pues actúa de una forma que no lo entiendo y me doy cuenta tarde, ¿no? Pero pero bueno, sea como sea, eh, 18 proyectos tengo. Entonces, claro, ahora estoy en fase, vale, este, ¿qué me ha dado? eh disgustos, ¿no? Pues esté fuera, o sea, estoy un poco en fase de ir reculando en varios proyectos que me quitan tiempo y que la no solo el beneficio actual, sino que la expectativa no es un beneficio muy loco. Entonces, para eso no me interesa. Prefiero focalizarme en proyectos que me puedan dar beneficios muy relevantes y que me molen, que esa es otra. Lo que decía Willy, si estás en un sitio que no te está gustando lo que estás viendo, ¿para qué seguir? O sea, no tiene sentido. Bueno, está claro que el mundo de las startups es complicado, pero bueno, algunas startups funcionan bien. Y de hecho aquí traigo, oh, el acta del reparto de dividendos de Spice y Fortuna. Quien no haya visto el episodio, o sea, el extra del 100, que lo vea, porque ahí hablamos de lo que nos pagamos, cómo dividendos. Aquí está el acta. ¿Cuánto nos toca? ¿Cuánto nos toca? 25.000 por cabeza. Hay mucha gente que estaba preguntando y quea tiene tiene stock options, ¿no? O sea, él también le toca. Él ya ha cobrado. Él ya cobrado. Primero, [ __ ] Pero que digo que hay hay mucha gente que estaba preguntando por el tema fiscal y el tema de impuestos, que claro, aquí en Andorra eh no tributan luego los dividendos, ¿no? Nada. O sea, esto se supone que en la sociedad los beneficios tributarán al 10, pero luego este reparto de dividendos en nuestras rentas personales no tributa. Claro. O sea, conceptualmente el reparto de dividendos es de un beneficio neto que ya pagó impuestos. Entonces, lo que dice Andorra es si has pagado un 10% del impuesto sobre sociedades, el dividendo que le pagas al accionista que no vuelva a pagar y ya está muy bien. Es de es de [ __ ] madre. Viva raja. Es interesante porque para recibir este dividendo neto en España, ¿cuánto habría que generar? Neto neto para recibir para recibir cada uno de los accionistas neto 25.000 así cálculos, suponiendo que estés en la base máxima del ahorro. No hacemos matemáticas en directo, pero así a ojo, ¿cuánto creería? en directo tienes que haber ganado 110,000 en Andorra. 110,000, ¿vale? Para que el 10%, que son 10,000, bueno, 100 109,000 y pico, no te 100 que repartas, pero es que estos 100 que repartes, que son 25 cada uno, en España pagarían el 20% entre el 19 y el 30%. Pero no hubieras pagado un 10% de impuestos, hubieras pagado el 25, con lo cual tienes que ganar, Claro, es lo que quiero saber, 125 más o menos, porque deberías ganar unos unos 125 en España más luego para compensar la parte de la retención que vas a tener cada uno, que es un 25% más, con lo cual más de 150 seguro, o sea, unos 200 200 casi el doble habría que habría que ganar. Qu poco rentable este podcast. Tienes que firmarte España, ¿no? Yo voy a defender y esto va a ser controvertido, que prefiero para la sociedad el impuesto de dividendos. que el impuesto a las empresas yo también, porque sí, si lo reinviertes no te porque el incentivo del impuesto de dividendos es que se quede reinvertido en la empresa y no lo saques a tu bolsillo. Exacto. Uy, qué bien. Soy el secretario. Sí, es el cargo más importante esto para para la audiencia para que lo sepáis. Si podéis elegir qué cargo se en el consejo de administración de cualquier empresa o secretario. Además, secretario siempre relato. Es el que hace el acta, aunque en este caso lo ha hecho Mark, pero que es el que hace el acta y entonces decide lo que se escribe. Ah, yo no he firmado la de atrás. No es que la de atrás porque no eres secretario, eres un pobre plebello, o sea, eso no eres un fucking vocal. Yo se lo cobro. Eres un fucking vocal. Vale, muy bien. Esto ya está hecho, ¿vale? Con lo cual startup se da dinero, así que felicidades. Eh, ¿qué se ¿Crees que ha costado más nuestro viaje o esos dividendos? No, los dividendos son más. ¿Tú crees? ¿Te has gastado 25000 € en el viaje? ¿Te has gastado 25,000 € en el viaje? No lo no lo he contado. Prefiero no contarlo. Prefiero no contarlo porque no hemos pagado. Han sido las mujeres que han organizado, pero cierto por ahí debe rondar. Bueno, también como nota para inversores en startups, que sepáis que si invtís en startup el pago del dividendo lo decide la mayoría. Con lo cual igual estás invertido 10 años y no cobras nada en tu [ __ ] vida. Con lo cual son detalles que hay que saber cuando inviertes en startups, como que los CEO se vuelven locos, como que el CEO a veces se potencia su marca personal y no ayuda a la compañía, toman decisiones que van en contra de la compañía. Hablaremos de esto en siguientes episodios, pero hay una alternativa a la inversión en startups, que es la inversión en renta variable, en fondos de inversión, ¿no? Y si os parece, abrimos la sección de TR Republic sobre inversiones. Venga, va. Primero de todo, gracias a TR Republic por el patrocinio del episodio. Sabéis que TR Republic es el broker de confianza de Spice y Fortuna, una plataforma con más de 8 millones de clientes en Europa que está revolucionando la forma de ahorrar e invertir en España. Al acabar la sección, te contaremos cómo tú también puedes empezar a ahorrar con ellos generando intereses solo por tener el dinero en tu cuenta bancaria. Y ahora sí, damos paso a la sección de TR Republic sobre inversiones. Recordemos siempre el disclaimer que tiene que hacer el jurista de la mesa que no es consejo de inversión, ¿vale? Todo lo que diga Álvaro, por favor, cogeredlo con pinzas porque Álvaro va drogado, borracho, ahora mismo, no está en condiciones para dar ningún consejo. A que sí, Álvaro. Efectivamente, no tenéis que hacer caso de absolutamente nada de lo que de lo que diga. Es importante que lo que escuchéis, si os parece interesante, lo investiguéis por vuestra cuenta y que, evidentemente, siempre invirtáis aquel dinero que podéis permitiros perder porque la inversión nunca existe nada seguro. ¿Qué te traemos? Álvaro, no toda la mesa de lega a mí siempre esto, pero eres el líder, Mike, debes decir, ciertamente, ciertamente me mola porque estoy yo personalmente en mi tiempo en mi tiempo libre dedicándole bastante tiempo a al tema, no todo el que parece, pero pero sí que le dedico le dedico bastante y he trabajado mucho en cómo perfeccionar esos procesos para que me lleven y me consuman cada vez el menor tiempo. Entonces, hay muchos temas que han pasado durante estas semanas porque claro, pensad que los últimos episodios de podcast eran atemporales, entonces muchas de las cosas de las que hablábamos eh, pues era un poquito ahí cogido con pinzas porque no sé no sabía tampoco si se iba a materializar o no y tampoco bueno, no dije ninguna barbaridad, todo más o menos ha cumplido. Entonces, hoy quería hablar sobre el oro, sobre los bonos y el mercado de los bonos y sobre esta este descuento de los tipos de interés, esta bajada de tipos de interés que está planeando la Fed en Estados Unidos, que parece que está ya bastante claro que que se va a dar en el mes de septiembre, aunque nada es garantizado. Espera, antes de de seguir, seguro que hay gente ahora mismo está escuchando que acaba de oír tipos de interés y no sabe lo que es los tipos de interés. ¿Qué quiere decir cuando suben los tipos de interés? Bajan los tipos de interés. Los tipos de interés los los fijan los bancos centrales y de alguna manera miden el el costo del dinero, el precio del dinero. Entonces, tipos de interés bajos quiere quiere decir que pedir un préstamo te va a salir más barato. Y esto se asociaba o se bueno, y de hecho se sigue asociando a más dinamismo económico. Las empresas van a tener más fácil acceso a financiación y por lo tanto van a poder pedir un préstamo para realizar esa inversión que estaban ahí que no sabían si lo iban a hacer o no, porque el precio del dinero es un poquito más barato. hay más dinero en circulación y por lo tanto la gente invierte más, gasta más y se genera también más inflación. Es decir, bajar los tipos de interés sería el equivalente a imprimir, básicamente a imprimir dinero. Esto es curioso porque el dinero puede ser caro o barato. Es un concepto que hay poca gente, o sea, es es un concepto que a priori dices, "¿Cómo puede ser? El dinero es dinero, ¿no? Pero es verdad, o sea, si el dinero tú te lo prestan y casi no te piden ningún tipo de interés, puedes puedes pedir mucho más para invertirlo en sitios donde con poco riesgo ya le ganes algo. Y esto afecta mucho en entre diferentes regiones o entre diferentes divisas. Si el tipo de interés del dólar es diferente que el del euro, a la hora de tú ahorrar en una divisa, te pensarás si quieres hacerlo en dólares o en euros en función de a cómo te paguen ese ese dinero que tú tienes. Entonces, aquí la aquí la historia es que eh desde el inicio del mandato de Donald Trump eh se ha estado peleando con la la Fed, que es el Banco Central de Estados Unidos y quien tiene la autoridad, que tiene la competencia para bajar los tipos. Eh, porque Donald Trump quiere que se bajen los tipos de interés. ¿Por qué? Porque esto genera más dinamismo en la economía, genera más empleo, son mejores datos económicos y a él como presidente y como político le viene de coña que esto ocurra. Entonces, ¿qué presidente no quiere que bajen los tipos de interés? Porque a corto plazo todo el mundo quiere quedar bien, ¿no? Cualquier presidente quiere. El problema es que los bancos centrales no dependen de los presidentes. No son los presidentes quienes deciden este va a ser el precio del dinero. Son entidades independientes. Bueno, en China igual sí, ¿eh? En China igual, no son tan independentes. Pero en China como el presidente no tiene que quedar bien a 4 años de vista. Exacto. Es e es es distinto y van y van con otro con otros incentivos y puede que en Estados Unidos estén trabajando para intentar que Trump pueda controlar el Banco Central. Hay es con lo que he amenazado. ¿Por qué? Porque la en la Fed lleva durante todos estos meses diciéndole, "No, mi mandato con el dinero es controlar la inflación. Entonces, si la inflación sube, yo subo los tipos de interés para que sea más caro el dinero, la gente tenga menos dinero y por lo tanto gaste menos y los precios bajen." Y ese es el mandato también del Banco Central Europeo. Sí. Si la inflación sube, suben los tipos. Si la inflación baja, entonces podemos abrir un poquito la mano y podemos bajar los tipos para empezar a generar un poco más de empleo y que y que la Eso es un mecanismo para controlar la inflación, equilibrar equilibrar la inflación. Es política, política monetaria al final. Entonces, sí, pero mucha gente es partidaria de, oye, la inflación esta, da igual, tú imprime, ¿vale? Porque así genera actividad económica la inflación ya veremos qué pasa. Mal. Estados Unidos lleva lleva tiempo que está presentando unos datos débiles de de empleo y y Trump quiere que esto se reactive y de hecho se se lucubraba con que todo la el circo de los aranceles era para potenciar de de alguna manera una recesión o que o que las economía la economía doméstica vaya un poco peor y forzar a la FED a que realice estas bajadas de tipos de interés. Pero bueno, esto no no se sabe, nunca se sabrá si es la intención o no. El caso es que después de tantas presiones de Donald Trump, la Fed eh Powell ya ha reconocido o que va a considerar rebajas de tipos de interés, incluso aunque la inflación esté subiendo como está subiendo, o sea, ya ha dejado de descender y ahora está subiendo un poquito la inflación en Estados Unidos y está por encima del 3%. Eh, con esto el mercado lo que está anticipando es un un un 90% de probabilidades de que la Fed va a bajar los tipos en septiembre, con lo cual esto ya rápidamente la bolsa lo descuenta. ¿Por qué es importante para Trump, además de por el dinamismo económico que bajen los tipos? Porque Estados Unidos es una es una economía y es un país que está muy endeudado. ¿Por qué la bolsa lo descuenta? Porque porque ella dice, "Vale, ya lo da por hecho, entonces esto se va a producir." Cuando ocurre de manera sorpresiva, entonces las acciones suben mucho porque dices, "Hostia, mucho más dinero." Boom. Un poco para explicar a al al oyente que igual no está muy muy metido en la materia. Claro, si baja los tipos de interés significa que tu alternativa, el depósito bancario te lo paga muy mal, con lo cual tu costo de oportunidad de ir a renta variable, evidentemente te empuja a ir a renta variable porque te da más rendimiento que no un bono o un o un depósito a a un 0,1%. Vale, pero luego también hay otra cosa y es que si tu coste de financiación es más bajo, te puedes apalancar a un coste financiero más bajo para invertir en ¿qué? en más renta variable, con lo cual tienes un doble impulso de y por eso muchas mucha gente dice que la bolsa está muy hinchada porque como no paren de imprimir billetes, todo eso va hacia allá, ¿no? Claro. Exacto. Entonces aquí el el tema es que a Estados Unidos tiene unos vencimientos de deuda muy grandes y tiene un déficit público que tiene que financiar y está elevando constantemente el techo de déficit. Entonces, claro, le interesa también que el precio del dinero del dólar sea más bajo porque así Estados Unidos se financia más barato y deja de gastarse millones y bueno, billones y billones de dólares en pago de intereses. Simplemente cuando bajan los tipos de interés tradicionalmente eh automáticamente el interés que pagan los bonos del del tesoro del del Estado bajan también, ¿vale? que es es lo que lo que debería ocurrir, porque si tienes dólares, pues es es igual que tener los dólares en en el fajo de billetes que tenerlo en un bono que el gobierno te lo te lo va te lo va a dar, que es quien los imprime al final. con lo cual no debería haber problemas, salvo que quiebre el estado. Y es en este, salvo que quiebre el estado, donde el mercado está empezando a hacer cosas raras, porque aún teniendo un mercado y un y unos mercados bursátiles que están descontando la rebaja de tipos de interés en Estados Unidos en un 90% de probabilidades de que en septiembre lo bajan 0,25. Pero en la siguiente reunión, que creo que es en octubre, noviembre, hay un 50% de probabilidades de que haya una segunda rebaja y que baje otro 0,25. y hay un 34% de probabilidades que está descontando el mercado de que bajen un 50% que serían tres rebajas consecutivas de tipos de interés en Estados Unidos. Aun con todo esto, los tipos eh a de los tipos de interés a los que están los bonos del tesoro americano están en récords históricos. Bueno, en récords históricos es pues el bono el bono a 30 años eh, justo en el día que estamos grabando esto, que es el miércoles, está a punto de tocar el 5%. ¿Vale? Entonces, te está rentando el 5% el un bono a 30 años que te va a ir te va a ir devolviendo ese ese esa cantidad de interés. Está en niveles previos a la crisis de 2008, a la crisis financiera de 2008, ¿vale? Sin sin sonar así como sensacionalista. bajas los tipos y los bonos suben. Es decir, y la gente te dice, "Me da igual que pongas el dinero tan barato, que es que no quiero dólares porque no te creo que seas capaz de controlar lo que estás gastando y no sé si esto lo vas a enderezar." Entonces, claro, esto ya es primera señal de alarma, porque cuando esto ocurre y no confías en la moneda en la en la moneda local o en la moneda Fiat, que te vas o a otra moneda Fiat o en el caso del dólar, que es la moneda, digamos, universal o por excelencia, te vas a a oro básicamente. Y esto no era que habían bajado también el rating de los del crédito, bajan el rating de Estados Unidos y ha subido también la prima, que es lo que se cobra por mantener un bono a vencimiento, porque el mercado te está diciendo que da igual que le bajes los tipos de interés, que no quiere dólares, que que ya está saturado de dólares, que el gobierno está gastando demasiado, qué es lo que ha ocurrido, el oro está en máximos históricos, ¿vale? Te pones a mirar cómo están otras otras divisas y la cosa no parece que vaya que vaya muy bien en Japón. desde 2019 que estaban prácticamente a cero los el bono de el bono de japonés a 30 años, ahora está al 3,2% que dices, "Bueno, menuda [ __ ] es multiplicar por 32 en un transcurso de 6 años." Entonces es otra economía que está a punto de petar y si pones las gráficas de el interés del bono japonés con la del oro, va haciendo lo mismo. El oro está en máximos, ahora está por encima de 3500 la onza. Entonces, ¿qué es qué se puede sacar de todo esto? ¿Puedo comprar oro en tr Republic? Se puede comprar oro en TR Republic. Se pueden comprar ETFs de oro en en TR Republic. Se puede apostar en corto a los bonos en TR Republic, que eso que eso es es también puedes buscar un ETF que justamente replique el precio de los bonos y si el interés del bono sube, por lo tanto el precio del bono baja, con lo cual tú puedes apostar a que está bajando y está está bajando a a mínimos históricos. Puedes tomar también para si quieres, nadie tiene la bola de cristal y nadie sabe qué es lo que va a pasar, pero viendo lo que ha hecho el banco, el Banco Central de Inglaterra con la libra esterlina, lleva cinco rebajas consecutivas de tipos de interés y los intereses que están pagando los bonos del gobierno británico están a los niveles más altos desde 1998, es decir, previos a burbuja.com, previos a la crisis de de las hipotecas subprime y del sistema financiero y previo a la crisis de deuda de la Unión Europea, que en ese momento era el momento del Brexit. Vale, pero entonces yo para que yo lo entienda, porque yo no tengo oro, de hecho quería plantearme comprar algo de oro. Lo que no sé si físico o o ETF, porque eso eso es es otro es otro debate, otro debate, pero la pregunta es esta calle de tivos interés, ¿vale?, que se prevé por la Fed y probablemente el Banco Central Europeo hará algo parecido. En en principio lo que va a hacer es estimular el mercado de renta variable. Es decir, se preven incrementos relevantes de la renta variable porque, a ver, sí, y el mercado de renta variable sigue siendo alcista. No sé si os acordáis que hace unos episodios estaba diciendo un poco para resumir esto que como que se está rifando una [ __ ] y no se sabe y no se sabe muy bien ni cuándo va a llegar y demás. Sigo creyendo lo mismo y creo que el mercado está comportándose de esta manera. El mercado de bolsa sigue siendo alcista porque las las empresas cada vez están presentando mejores resultados y ganando más. Nvidia ha vuelto a superar los resultados en el en la presentación de resultados ahora en el mes de agosto, pero ha caído, ¿no? En pero ha caído porque porque se ha rebajado un poco el el ritmo de crecimiento, pero sigue estando ahí y entonces que digamos que las empresas siguen respondiendo. Eh, Google también ha ha subido una barbaridad desde que lo comentamos aquí también en el podcast. Es lo mismo con AS, o sea, las empresas están están funcionando y están reaccionando están reaccionando bien en la renta variable, pero ese dinero, esos dólares también pueden irse a oro porque el oro también está en máximos históricos y se ha revalorizado tres, cuatro veces más que el SP500 en lo que va de año. Y también ese dinero puede ir a Bitcoin y puede ir puede ir a cripto. O sea, quiero decir, lo que lo que está claro es que ante esta situación y lo mejor que puede hacer alguien para protegerse, y esto de, repito, no es no es consejo de inversión, pero bajo mi punto de vista es poseer activos, lo que sea que sea un activo que genere, es decir, bien sea una acción de una compañía que tiene un modelo de negocio que sea sólido y que está generando y que esté a prueba de crisis, como eh oro, que es la reserva de valor por excelencia de la humanidad y que durante milenio El oro sí que ha resistido guerras y huracanes y desastres y o que no haya un meteorito con oro, eh, bueno, o que haya un nuevo yacimiento. Se estima que se ha minado ya el 80% de todo el oro que hay en la Tierra, pero bueno, el oro, el oro y luego y luego tienes Bitcoin, que es como el oro digital. ¿Sabéis qué pasó con los diamantes, no? que dieron de valor de forma significativa. Sí, porque fueron capaces de crear sintéticamente diamantes que eran prácticamente iguales que los naturales. Entonces, incrementas la oferta de forma brutal y el precio cae. Sería posible. Eh, lo más parecido a un científico que hay en la mesa es es Álvaro. Le voy a dirigir la pregunta a Álvaro. ¿Será posible crear alquimia artificialmente oro? A ver, químicamente es posible, pero pero es, o sea, el esfuerzo que has de aplicar para crearlo eh artificialmente exo es demasiado caro. No sale no sale ni por remoto ni por remoto, ¿no? Porque es que es es un material muy estable, muy bestia. Es que de repente caiga un meteorito lleno de oro. Claro, pero si ocurriese eso, yo creo que el propio mercado reaccionaría como hizo con los diamantes, diciendo, "Vale, vamos a diferenciar oro natural de oro de oro sintético, pues aquí sería de oro oro de meteorito." Segura, sí, pero seguramente bajaría. Sí, sí. No, bajaría seguro. O sea, bajaría el valor de eh tenerlo como reserva de valor, pero por ejemplo se empezaría a usar porque el oro es un superconductor, se empezaría a usar en sitios que no se usa ahora porque no sale a cuenta. El oro tiene aplicaciones industriales pocas, pero tiene eh distintas de la plata, por cierto, que la gente suele equiparar. Dice, "Bueno, pues la plata como reserva de valor." Hubo hubo un momento histórico donde había patrón oro y patrón plata también y convivían. El problema de la plata es que fiscalmente no está tratado como el oro de inversión y en muchos países tiene en España creo que tiene IVA. Sí. Y si no te queda la rupia, la rupia de Indonesia que bu, vamos a hacer, eso es como eso es como Solana. Vamos, lo voy a guardar en el cajón y vamos a cenar, dicen 4 millones y [ __ ] ¿qué hemos pedido? Claro, 4 millones al cambio son 200 ya que yo le quitaría actos ceros, ¿sabes? Tal cual, ¿no? Pero volviendo a esto, es muy curioso que estamos en el siglo XXI, la era de la IA y tal y ¿dónde invertimos? En oro. en oro, igual que hace, no sé, 1000 años, eh, es muy bueno, Bitcoin, lo bit siempre está ahí, es como es como para sobre todo tiene mucha más adopción en gente joven, gente más mayor suele suele decantarse por el oro y ya sobre todo en en edades próximas a jubilación, depende del perfil de riesgo. Y es interesante porque yo también me estoy planteando el el aumentar mi exposición al oro en dentro de dentro de mi cartera, ya título personal y de nuevo, no es consejo de inversión. Y me acuerdo que lo lo hablaba con Willy y claro, dice, "Joder, pero en oro está en máximos históricos, ¿sabes?" Y digo, "Va, pero la bolsa también." Entonces, eh, aquí es un tema de de coste de oportunidad y cuál crees que se va a estampar más, ¿vale? Porque y no invertir en nada y guardar tus euros es un consejo. Al final lo con cuando estás invirtiendo y estás haciéndote con activos, tú lo que contra lo que estás apostando es contra la moneda, que es la moneda la que se está la que la que va a quebrar y es el propio sistema el que va a colapsar. Entonces, creo que ahora estamos en un punto en el que se nos ha ido a la mano con el estado del bienestar en todos lo en todos los países, Europa y y Estados Unidos, y es lo siguiente que va que va a quebrar. Los bancos centrales de todos de todas las divisas están acumulando oro como auténticos desgraciados, por eso también está subiendo tanto. Bueno, también como tú decías, ¿no? Yo creo que también invertir en compañías o en fondos indexados con compañías que son rentables, que son garantía, por así decirlo, ¿no? un Google, un Amazon, un Apple, que son compañías que y puedes irte más, o sea, un Coca-Cola, un, o sea, quiero decir, ha sobrevivido dos guerras mundiales, o sea, que que quiero decir y y pasará una, dos, cinco crisis y seguirá existiendo la Coca-Cola y y seguirá distribuyéndose cómo se distribuye. ¿Quién fue el genio en España que decidió venderse el oro? Eh, Zapatero, puede ser. Creo que se vendió, sí, miles de millones de de oro que ahora serían Sí, es verdad que que ahora sería muchísimo porque ahora está ahora está muy alto y y creo que la la razón fue porque no era un bien productivo. Bueno, es es una reserva de valor que sí que si en si consideras que tiene más valor los euros o los sabía, pero al final tenemos que entender que la humanidad, o sea, genera productividad y ese esa productividad, esos favores que nos intercambiamos se tiene que almacenar en algún sitio. Es como una base de datos. El gobierno te propone que lo hagas con su dinero. O sea, el dinero fiat eh antiguamente estaba ligado al oro y antiguamente estaba ligado a ese oro que estaba en el banco y entonces tean un papelito que estaba en concordancia absoluta con ese oro, ¿no? Pero a través de los de los años el gobierno cada vez quiere más poder y lo lo acabó desligando. Esto fue el Breton Woods o Breton Woods cuando se acabó el patrón oro. Y al final la gente, yo creo que no ha parado a pensar realmente qué es el dinero, porque de verdad hay gente que se cree que imprimiendo dinero parece que la productividad aparece la nada. No, no, no. Acordémonos que tú generas productividad, tú generas riqueza a través de este intercambio de favores, a través de la industria, etcétera, y eso se almacena en una base de datos de qué favores deben a cada humano. O sea, tú en el fondo el dinero que tienes no deja de ser en potencia favores que otros humanos, otras empresas te pueden dar. Eso lo puedes tener en dinero fiat, por así decirlo, que estás expuesto a que te impriman más dinero o cambien las políticas monetarias o lo puedes tener en activos productivos, como sería una empresa, donde tú apuestas por la empresa y esa empresa genera y te da dividendos y sale bien, que hay riesgo, pero también la humanidad necesita una base de datos de productividad que esté fuera de las garras del estado. Y históricamente ha sido el oro porque está muy bien parido. O sea, el oro es un concepto de de material que no puedes extraer tanto, o sea, cuesta mucho extraerlo, se va, no se oxida, se conserva, tiene muchas propiedades muy potentes para ser ese activo y el Bitcoin no deja de ser una versión mejorada de esa base de datos de productividad en el que tampoco puede nadie imprimir bitcoins a lo loco. De esto, vaya speech, eh, de Bitcoin, increíble. Hay que comprar más Bitcoin. De esto de esto de hecho que que dices es muy curioso y para ya ir cerrando la sección, hay un ejemplo que se pone con los precios de los pisos en en Madrid o Barcelona o en cualquier grande ciudad que claro, han subido mucho, la la casas cada vez están más caras y claro, decían, "No, no es que no es que tu casa valga más, es que el dinero vale menos." Y entonces, si tú referencias el precio de lo que valía un piso en Madrid o Barcelona en oro, a como estaba el oro, eh, hace unos años y lo pones ahora, no ha subido tanto el precio. Lo que pasa es que la divisa Fiat se ha depreciado muchísimo, porque al final es lo que lo que dice Euge, eh, al final el ser humano, el hombre necesita algo que utilizar como reserva de valor de potenciales bienes o servicios. Entonces, eso puede ser las monedas que acuñasen los países, que antiguamente, de hecho eran de metales preciosos, justamente para garantizar eso. Y ahora en el sistema que tenemos, que es Fiat, que es un papel y es un sistema basado completamente en la confianza, pues el oro es el que puede representar ese papel, igual que el Bitcoin, que al final es es una cosa donde nadie puede meter las zarpas de manera individualmente y escapa el control de de los estados. Pero bueno, eh al final lo que quería lo que quería simplemente trasladar es que eh ahora en las próximas semanas pues se hablará mucho de todas las bajadas de los tipos de interés y de todo este duelo entre la Reserva Federal, Donald Trump, cómo responde el resto de el resto de las economías mundiales y la situación ahora es eh justamente esa, que los mercados no se están comportando como se esperaba que se comportasen, porque parece que están saturados ya de moneda fiat y de y de dólares. Entonces, veremos en qué acaba. Eh, lo bueno es que en Trade Republic pues existen multitud de alternativas para encontrar desde acciones para para tener una exposición a un determinado valor o un modelo de negocio en el que en el que tú puedas eh creer o compartir. Tienes ETFs que te pueden replicar el oro. Tienes ETFs que invierten en empresas que son mineras de oro, que al final también es otra manera de tener exposición al oro. tiene ETFs que replican o invierten en sectores en concreto. A lo mejor tú crees en en la inteligencia artificial, pero no quieres invertir directamente en ese sector y dices, "A ver, ¿cuál es la limitación de la inteligencia artificial?" Energía. Pues invierto en energía, energía nuclear, energías limpias con como energía solar. Hay muchísimas alternativas dentro de la plataforma y al final lo bueno es que las tienes a golpe de clic. Totalmente. De hecho, es curioso porque en la vida te dicen, "No, tienes que estudiar para labrarte un futuro y trabajar y conseguir dinero, pero luego cuando consigues dinero tienes que ahorrarlo y cuando lo ahorras imprimen billetes y tu dinero vale menos. Entonces, tienes que también aprender a qué hacer con tu dinero de forma conservadora siempre, ¿no? Para preservar al menos el valor de tu dinero, ¿no? Es decir, te ponen el estado te pone otro otra complicación más al margen de conseguirlo y ahorrarlo, gestionarlo para que no pierda valor. Y ojo que si te vueles muy rico, hay una cosa que se llama impuesto de patrimonio que te van a sacar directamente el 2% más o menos si superas ciertas cifras. Eso solo en España, ¿no? Casi no casi no existe ningún otro país del mundo. Eh, es un impuesto muy justo. Sí, sí, super al super rico. Muy bien, pues hasta aquí la sección de TR Republic. Y si después de esta sección estás preguntando, vale, pero ¿dónde empiezo yo a invertir? Pues aquí va por una pista clara. TR Republic, como ya sabéis, es la principal plataforma de ahorro e inversión en Europa con más de 8 millones de clientes y una licencia bancaria completa otorgada por el Banco Central Europeo. Traducido, es una entidad sólida, regulada y transparente. Y ahora lo han hecho todavía más fácil para los residentes en España. Cuenta corriente con Iván español, Bizum y nómina directa. Puedes cobrar tu sueldo ahí, enviar, recibir dinero con Bizum en segundos. Mientras tanto, tu dinero gana un 2,02% tae. Pero, ¿qué pasa si quieres invertir? pues puedes hacerlo desde solo 1 € en acciones, ETFs, fondos de inversión, incluso traspasar fondos desde otra entidad y lo mejor, ellos se encargan automáticamente de todos los impuestos. Nada de hojas de cálculos ni sustos con Hacienda. Todo está adaptado a la normativa española y gestionado directamente desde la app. Cero preocupaciones. Y además, si usas su tarjeta mirror, puedes redondear tus pagos para invertir automáticamente o recibir un 1% de cashback en compras elegibles. Tu dinero se mueve, pero tú no tienes que hacer absolutamente nada. Así que si buscas una forma fácil, rentable y sin líos para empezar a ahorrar e invertir, esta es tu señal. Descárgate TR Republic, ábrete cuenta gratis en menos de 5 minutos y empieza a tomar el control de tu dinero. Así que tienes el enlace directo en el primer comentario en la descripción o en el QR que debería aparecer aquí mismo. Mira, justo hablando de temas de inversión y empresas, hay una empresa en bolsa, y esto es la pista que os voy a dar, porque hay un juego que ha hecho récord histórico en número de usuarios concurrentes. ¿Cuál creéis que es? El FIFA. El FIFA, ¿no? Pero y cotiza y cotiza en bolsa. Minecraft de Microsoft sería Microsoft. Es de Microsoft. No, a ver, diciendo Microsoft es la opción más safe porque engloban a muchísimos. Sí, de hecho con Activision la mayoría, pero no es no es ninguno de estos. Tencent, no. Mortal Kombat, Roblox. Ah, bueno, claro, porque Fortnite había conseguido tener 15 millones de usuarios concurrentes en uno de los eventos que hizo. Sin embargo, Roblox ha batido todos los récords y ha quedado el número de Fortnite a la altura del Beton. ¿Cuál creéis que es el número de jugadores simultáneos que ha habido en Roblox? 25 millones. Fortnite el récord era 15 millones. Sí, 25 millones. Y esto y esto Fortnite lo hacía cuando eh con artistas eh sacaban un disco o un concierto que eh tenía lugar dentro del videojuego y tenías que conectarte al videojuego, pero en lugar de jugar a Fortnite estar viendo el concierto, ¿no? Exacto. Había conciertos y ellos lo han superado. Exacto. Quizás había algún evento especial o venía lo que tú decías, un artista y era un evento que solamente podías verlo en ese instante. Es decir, luego ya pasaba y el mapa cambiaba. Cambiaba recor 15 millones. El récord estaba en 15 millones. 25 millones. 25. ¿Quién más? 20. Y y Roblox lo ha superado en un momento puntual haciendo otro evento o lo ha superado Venga, va, yo me flipo. 35 50 millones. Hala, ha ganado Álvaro. Vamos, toma ya. De hecho, bueno, 40, si está en 43, 44 millones y lo han hecho de una forma tres veces más de que ha sido brutal y ha sido solamente con dos juegos. Es decir, hay dos juegos que cada uno ha tenido 20 m000ones de usuarios concurrentes y a la vez a la vez y es algo que la gente como que no puede entender. De hecho, nuestra generación igual pensaría que se un Call of Duty, Counter Strike, Fortnite, que es lo que nos suena como más nuevo. A día de hoy la gente ya casi no juega Fortnite en comparación a Roblox. Los chavales es una barbaridad la cantidad de gente que hay jugando a Roblox. Tienen como 115 usuarios diarios, millones, perdón, de usuarios diarios. 115 millones de usuarios diarios. Yo veo los juegos y no sí, no, porque tú has jugado, tú juegas a Roblox. He jugado alguna vez y es verdad que hay algunos minijuegos, la mayoría son muy infantiles. De hecho, creo que el 40% de los usuarios tiene menos de 13 años. Es decir, sí, pero como que ya nos pilla muy lejos a nosotros de lo que podríamos decir que como que ya no entendemos. De hecho, lo que más lo peta son los brainrot, que son, no sé si habéis visto, el bombardino tralarino y la princesa, la bailar brain rot es como cerebro podrido. Sí, son una serie de, no sé cómo deciros, como personajes ficticios que puede ser el cocodrilo bombardino, cosas absurdas, sin sentido, que no tienen nada como el skibido. Son como memes, son como memes, vamos a decir memes, memes. Espera, espera, espera, porque voy voy a hacer la pregunta que que haría Willy de normal si esto fuese la sección de de cualquier otro. Explica bien cómo funciona Roblox, porque es un juego que está lleno de juegos, porque has dicho que lo han conseguido con dos juegos en concreto. ¿Cómo va eso? Exacto. ¿Qué entendéis vosotros por Roblox? Voy a hacer la pregunta, os la devuelvo. Tú, por ejemplo, Mark, si te dicen Roblox, ¿qué piensas? Yo me quedé en la Game Color, ¿vale? Vale, no, pero hay mucha gente que estará como tú. O sea, yo Roblox me imagino que es como un universo en videojuego que tú eres un personaje y vas a a lugares donde hay otros juegos y vas jugando. Perfecto. Es así. Solo que además puedes jugar desde la Play, puedes jugar que lo ha metido ahora nuevo, pero sobre todo está en tablets, está en móvil, está en PC, pero sobre todo puedes entrar de cualquier dispositivo y los requisitos que piden son superbajos y esto hace que haya un montón de usuarios que estén creando juegos y además otra gente que se dedica a jugar estos juegos. O sea, hay usuarios que pueden crear juegos dentro de Roblox. Sí, hay como creo que este año ha habido unos 2 millones y medio de porque como tienen todos datos públicos y están en bolsa, es todo público y tienen 2 millones y pico de creadores que han creado algún tipo de experiencia. ¿Y cómo monetizan como empresa? Este año han vuelto a llegar a máximos históricos recientemente, este mes, y no llegaban a máximos históricos desde 2021. Es decir, 2021 llegó a 134, que es como cotizaba la acción, bajó una barbaridad hasta 20, siguió abajo, abajo, abajo y este los últimos 6 meses ha subido otra vez desde 20 hasta 13. Vale, esto por ponerlo en contexto, perdón, eh 2021 era justamente después de la pandemia. Todas las empresas de videojuegos a nivel sectorial subieron una barbaridad porque claro, durante la pandemia no podía salir, jugabas videojuegos en tu casa y la gente se se pensó y el mercado esperaba, dice, esta gente debería seguir creciendo a ritmos del 30% cada año. Spoiler, no ocurrió, ¿sabes? Entonces bajaron mucho. Vale, pero tú me has dado la cotización, pero mi pregunta es sobre cómo monetiza el juego, es decir, ¿tú pagas por jugar o pagas dentro del juego? ¿Cuál es la El juego? Es totalmente gratuito, ¿vale? cualquier persona puede entrar y puede ponerse a jugar y es todo gratis. Sin embargo, dentro de las experiencias que crean los los creadores, lo que ocurre es que sí que puedes monetizar. Por ejemplo, yo puedo poner que por 100 monedas, que en su caso la divisa que tienen son Robux, tú puedes comprar por $10,000 compras 1 millón de Robux, ahí haces la proporción y igual por 10 € compras X, es decir, es como una moneda igual ocurre en Fortnite y en cualquier otro juego. De hecho, a día de hoy hay gemas o lo que sea. Entonces, yo como creador de un minijuego o una experiencia que yo cree, puedo decir, "Vale, por 100 tienes doble salto. por 100 de la forma que sea casi pay to win, es decir, tú pagas para ser mejor que el resto o tienes una mascota, cada uno crea sus como su economía dentro del juego y cada uno decide si quiere romperla o no. Puedes decir que por si pagas 3 € eres el mejor del mundo y tienes todo o tienes que pagar 3000. Y la compañía porque transacción cobra una comisión. La compañía, si queréis ver cómo funciona, es yo creo una experiencia, por ejemplo, imagínate, gano 1 millón de Robux en la experiencia que yo, Willy, he creado, ¿vale? De aquí el 30% se lo queda la compañía. 30% 30% se queda la compañía como Steam. Exactamente. Entonces yo tendría 700,000. Yo tengo en mi cuenta 700,000 Robux con los que son como unos $,000 no puedo hacer nada. Lo quiero meter en mi banco. Entonces si yo quiero pasarlo esto a mi banco, ahí se quedan un 60%. Es decir, de los del millón de Robux, que serían $10,000 que yo he conseguido generar con mi minijuego, si yo lo quiero pasar a mi banco, me acabo quedando entre 2,400 y $2,500. Es decir, una cuarta parte. Espero que el estado esto, eh, una cuarta parte. Pareces Pedro Sánchez y luego has de pagar el estado y luego con esto pagas impuestos al estado de verdad. Con esto, ¿cuánto dinero creéis de beneficio que tiene Roblox? miles de millones para estar en máximos. Eh, Evita o facturación. Evidda. O sea, beneficio puro. Beneficio más de 5000 millones. Mark. Pues son cifras que se me van la de la [ __ ] cabeza. 800 millones. Álvaro, ¿no tienes Roblox en tu cartera? No, pero eh debo decir que yo tampoco no tengo Roblox, pero tengo una empresa que desarrolla juegos o minijuegos dentro de Roblox, porque claro, de esta ahora hablamos de eso porque es que si no no nos vamos de la pregunta, eh no tengo ni idea, vamos a decir 400 millones. han presentado datos récord y este año han ganado menos 280 millones de dólares. Es decir, este año han perdido 280 millones en lo que va de año. Pero, ¿es son tontos o qué? No, porque se están comiendo el mercado y pelean contra Epic. Entonces, ¿qué es lo que ocurre? Están peleándose con Epic Games, que es la empresa de Fortnite que tiene como Fortnite, pero como os digo, Fortnite está a la altura del betún, nada que ver. Pero, ¿en qué se lo gastan? marketing se han gastado dinero en, por ejemplo, hacer que sea más eficiente lo que viene siendo el motor gráfico. Piensa que para tener 42 millones de personas en el en tus servidores tiene que ser una demencia. Luego también se están gastando mucho dinero en moderación, en poner de alguna forma que haya trabas porque obviamente si hay muchos menores, también hay muchos temas de pedofilia y mucho acoso. Es, de hecho ha habido recientemente una noticia que había un youtuber que se dedicaba a destapar y había conseguido detener hasta seis agresores, vamos a decir. Y a este youtuber que hacía esto le han denunciado los de Roblox. Es decir, en vez de ¿Por qué? Entonces se formó un escándalo, la gente dice, "¿Por qué?" Y hecho esto, que baj el caso que analice en Emprenda Aprendiendo fue precisamente las cosas malas de Roblox, que tenían comportamientos predatorios. Eh, claro, al tener estas experiencias donde el que crea la experiencia está incentivado a crear una economía, muchos tenían comportamientos de casino. O sea, que los chavales ya desde pequeño aprenden a meterle Robux de estos. Si si tú entras a un tú ves un chaval que de 5 años que los hay y hay muchos chavales de 5 años jugando a Roblox, entras cada tres pasos te salte te salta un popup, es decir, te salta un mensaje diciendo, "Paga esto, compra esto." Es salvaje. Si tú lo vieras a día de hoy, la gente se queja de los anuncios en este podcast, ¿no? No tiene ni pero ni que ver. Cada tres pasos es un anuncio o si no es un anuncio es que pagues algo y no puedes pagar un premium para quitarte los anuncios, ¿no? Porque cada experiencia dentro del No es que se anuncios, son popups de quieres comprar doble salto, quieres comprar un arma mejor, quieres comprar una espada, quieres comprar tener más vidas. Este te ha reventado, no quieres destrozarle tú con este nuevo arma. Qué locura. Entonces todo esto es cómo funciona. Entonces, ¿en qué se están gastando el dinero? se están gastando dinero en que sea más eficiente, se están gastando dinero en tener mejor moderación, se están gastando dinero sobre todo también en que programar sea mucho más sencillo. Y es verdad que muchos chavales que sus padres no quieren darles 20 € para gastarse algo, dice, "Vale, ¿y si me pongo yo a crear mi experiencia?" Entonces, hay muchos chavales que están entrando al mundo de la programación y lo hacen de una forma muy sencilla y lo que han hecho ha sido meter ya a saco dentro de lo que es los los minijuegos que puedes crear y simplemente con texto puedes crear texturas, puedes crear modelos, puedes crear experiencias, una forma mucho más sencilla que antes había que saber programar como Álvaro, por ejemplo, que ha invertido en la empresa esta Exacto. Justamente si eres uno de esos chavales que estás empez que sabes desarrollar juegos y no no conoces ese lenguaje o te has empezado a formar con el lenguaje de programación de Roblox y demás, escríbeme. Ah, a ti. Pero me s que has invertido una empresa en bolsa. No, no, no. invertido invertido en un estudio que ha hecho un modelo de negocio en torno a empresas de videojuegos que tienen eh UGC, user generated content, que al final es en lo mismo en lo que está trabajando también Fortnite. Exacto. Fortnite está desarrollando eh dice, bueno, para competir con Roblox, pues se ha dado cuenta que dice, o aquí o tenemos a toda la comunidad que esté desarrollando juegos y para ello les ponemos los incentivos adecuados o si no nos comen la tostada y es lo y están en esa guerra entre las dos, eh, entre la que es un es un sitio muy adecuado para para invertir. Sin embargo, a mí me parece mucho más, no sé si es sostenible en el tiempo no, pero el sistema que tiene, por ejemplo, Fortnite para incentivar a los creadores que están creando experiencias y minijuegos dentro de su de su juego me parece increíble porque no te pagan por lo que se haya generado. De hecho, tú no puedes hacer que la gente gaste o no gaste dentro de tu experiencia dentro de Fortnite, porque imaginad Fortnite igual que Roblox, ya no Fortnite no es entras y es un Battle Royale, sino que tú entras a Fortnite y hay un montón de minijuegos en los entre los que están los oficiales de Fortnite, que son los de matarte en la isla, el autobús y todo esto. ¿Qué es lo que ocurre? Que Fortnite premia por el número de tiempo que estén los usuarios dentro de tu experiencia. Entonces, mi experiencia como creador tiene que ser hacer que el juego sea lo más entretenido posible y estés más tiempo posible dentro. Pero sin embargo en Roblox es todo lo contrario, es entra aquí, compra, compra, compra, porque el creador de contenido o el creador de la experiencia, mejor dicho, cobra en base a lo que se haya gastado la gente. Sin embargo, en Fortnite es todo lo contrario, es te pagan en base a cuánto tiempo ha gastado la gente dentro de tu experiencia. Si al final todo esto se enmarca dentro de la guerra por la atención que hay eh a nivel mundial en todos los aspectos, ¿no? Y es en la misma en la que está YouTube también, que lo que premia justamente es, oye, tu vídeo es bueno en la medida en la que sea capaz de retener usuarios que estén dentro de la plataforma y el resto me da absolutamente igual que te hayas gastado miles de euros en la producción o que seas tú directamente hablando a cámara y demás. con eh con los juegos, pues pasa pasa un poco lo un poco lo mismo. Eh Roblox lo que crea es en un modelo en el que permita a los desarrolladores desarrollar economías dentro de Roblox y eso consideran que es suficiente incentivo como para que los desarrolladores hagan economías que retengan mucho al usuario, pero que a la vez tengan muchos call to actions para monetizarlo al máximo y exprimirlo al máximo. Epic por su lado va con un con un enfoque que que va más en la línea, decir, tú asegúrate de que el jugador se quede en Fortnite y esté mucho tiempo jugando a Fortnite, a cualquiera de los juegos que haya dentro de Fortnite, que ya le acabaremos vendiendo alguna skin, se comprará el pase de batalla, se comprará algo y con eso la acabaremos monetizando. Entonces, bueno, son dos enfoques pero diferentes caras de la misma moneda. Al final es muy curioso cómo ha cambiado la industria de los videojuegos en tan poco tiempo y cómo los modelos de negocios superiores acaban implementándose. Por ejemplo, yo recuerdo que los juegos antes de Triple A era como yo te vendo el juego y punto. Y ahora realmente lo que están apostando muchas empresas es a crear estos ecosistemas que mucha gente está en contra. O sea, por ejemplo, EA Sports con el otro día había un documental, hay un juego que a mí me encanta que es el skate y sacaron el Skate 1, el Skate 2, fueron juegos revolucionarios en su época y eran juegos de pagas tus 60 € y se acabó. Y después del Skate 3 ya no sacaron más. Llevamos 15 años esperando a ver cuándo sacan el nuevo juego y ahora justamente están sacando el nuevo y ya no es un skate de pago, es un skate gratuito en el que han construido el universo skate y está lleno de microtransacciones. La gente está muy enfadada porque la gracia que tenían estos juegos de skate era la historia, era un poco la cultura del skate más underground que la habían trasladado a una especie de simulador. Y ahora ha venido EA, ha metido la patita y seguramente replicando lo que tenía en el FIFA, que están sacando miles de millones vendiendo eh jugadores y cromos y estas historias, quiere hacer un poco lo mismo. Claro. Hm. Yo doy muchas, yo doy gracias a a a la industria de los juegos indie, porque a mí me gusta pagar por mi juego y y ver como una especie de obra de arte y en el fondo también está bien porque estas grandes empresas han igrado a estos ecosistemas y dejan también al pequeño eh estudio o desarrollador independiente rellenar esos huecos de mercado de compro mi juego, tengo mi experiencia y y ya está, ¿no? Pero es curioso como en tan poco tiempo estamos viendo como una guerra de atención por la jugabilidad y monetizaciones extrañas por fuera. Yo no sé cuán sostenible es esto, porque esta gente cuando crezca, yo creo que se acabará dando cuenta que andar tres pasos y que te salga un anuncio es es una [ __ ] [ __ ] Pero es un muy buen hack para la piratería. Es decir, en su momento la industria videojuego tuvo el problema de que la gente pirateaba los juegos. Claro, con este nuevo modelo de negocio te cargas ese riesgo de piratería. Absolutamente. O sea, es una reacción que a nivel de negocio lo entiendo. También entiendo tu frustración como como usuario. O sea, yo tengo la Pero es que a ti como entusiasta del juego de y de la franquicia es que te van a sacar mucho más que los 60 pavos al final. Sí, sí. Y por eso la gente se cabrea y aún así pues lo jugarás porque querrás probarlo y como te enganches al final a largo plazo les pagarás más de los 60. El problema es en el caso este del skate que no han hecho un juego, o sea, por lo que estoy viendo, no han incluido las partes del juego que nos gustaban a los jugadores de antes, pero bueno, eso es pues es gratis, o sea, peor para ellos. O sea, quiero decir, cuando no tienes el pago up front, pues cuando si no te gusta te lo dejarás, pero estoy de acuerdo que es un modelo de negocio superior, o sea, es un modelo de negocio superior porque consigues que te juegue un montón de gente que hace de boca a oreja, o sea, hace de eh el que capta a otros y luego monetizan con el 3% de gente ballenas que se dejan la pasta. O sea, realmente es un es parecido a los juegos de móvil, ¿no? Que tú, Álvaro, aquí sabes más de es que estos estudios creo que ganan con el 1% de locos que se dejan a cientos de miles. Mira, mira, Clash of Clans, 13 años ha hecho en el mes de agosto este juego, 13 años. y no nunca ha tenido loot boxes ni ni nada, a diferencia de Clash Royale, que sí que las tuvo y luego las quitaron, eh, pero Clash of Clans nunca nunca ha tenido de esto. Y a día a día de hoy, en agosto, de hecho que salieron hace poco los datos, eh se estima que han facturado 27 millones de dólares, es decir, van a millón al día por un juego que ya está en funcionamiento y lleva en funcionamiento 13 años. O sea, es una es una cascado que tienen que tienen ahí que es simplemente ordeñarla, pero claro, como ese tienes cinco más, igual no todos te generan tanto, pero bueno, ya van un poco por modas. Una veces es Brawl Stars, otras veces es Clash Royale, que es ahora el que el que vuelve a estar eh más arriba. Pero claro, pues si ingresas millones al día, ¿cuántas copias tendrías que vender si lo vendes a a 30, 40, 50, 60? Es que como el GTA y pocos más. En realidad, yo no conozco una industria más salvaje que los videojuegos a día de hoy. Es decir, me dicen de invertir en un juego, en un juego que va a empezar y va a salir ahora, es imposible. Es decir, está tan fragmentado que primero estás compitiendo con la atención del móvil de con TikTok. Este este es tu rival. Es decir, ¿qué hago? ¿Me meto aquí a jugar una partida de 3 minutos o me pongo a ver TikToks y paso 30? De hecho, cualquier cualquiera, perdón, pero cualquiera de los que juguéis al móvil y jugáis, qué sé yo, una partida del Clash Royale y demás, seguro que en algún momento os habéis tilteado, estáis perdiendo una partida y cuando cerráis la app, por lo menos a mí me pasa, muchas veces cierras la app y automáticamente estás abriendo o Instagram o TikTok porque dices, "Ya tengo el móvil en la mano, estaba teniendo ocio, no me lo estaba pasando bien." Y fíjate que no es culpa del juego, ¿eh? simplemente que te están dando una paliza y y tú te picas te picas contigo mismo y ya estás abriendo Instagram, estás abriendo tal y ya está, ya has salido del juego, se acabó la oportunidad de esa gente de poder monetizarte esta vez porque volv y sobre todo porque antes había empresas que sacaban hace 10 años, no nos vamos muy lejos, o hace 15 años que había tres juegos al año que sacaba cada empresa y igual había lanzamientos que comprabas la revista y te tocaban, ¿cuántos? cuatro o cinco al mes lanzamientos, te digo, de empresas grandes que podían lanzar los juegos porque que si los CDs tienes que ir a la tienda ahora que es todo digital en Steam, hay gente que está superilusionada, lleva 2 años trabajando en un juego y ahora gana 2000 € al mes con su juego, que es si antes te gustaban los disparos, tenías tu juego que era o jugabas al Counter Strike o al Call of Duty o al Battlefield, no había más. Y ahora te pones a jugar a videojuegos y que tiene, qué opciones tienes, ¿no? Es que a mí me gusta un juego de disparos que sea el espacio con vaqueros y de la Edad Media. Y hay un juego que están jugando 1000 personas. Sí, sí. Y lo tienes. Entonces, eh, está todo tan ennichado que es un poco lo que ocurre en YouTube. Antes veías a los cinco que estábamos y ya tienes tantas opciones que son mejores que es una locura y ya no hablar sobre todo con todo lo que está saliendo de con Jenny 3 o con Grock. Es decir, que se pueden hacer juegos de la nada, juegos que nunca antes se habían ni pensado, que el Oro Max dice que el año que viene ya está, ya va a sacar su estudio de videojuegos. ¿Crees que el futuro es que pasemos de juegos indie a juegos que te creas tú para ti? O sea, ese futuro es eso es lo que dice lo que dice los má que al final va a ser el la propia historia del videojuego se va a ir desarrollando autopromteada por cómo se comporta el jugador y será tu historia, la tuya o la mía. Serán diferentes. Hoy me apetece jugar a un juego, como tú decías, ¿no? De vaqueros en el espacio, rogelik con un estilo de cartas de no sé qué, no sé cuántos. No vas a diseñar esto, es que tú vas a primero puedes poner tus normas, pero tú vas a estar en el juego y dices, "Ahora quiero que aparezca un dragón." Y te aparece un dragón. Es decir, vas a jugar un juego que ni siquiera antes lo había pensado nadie. Entonces es una fumada tan grande que yo estoy totalmente fuera. No quiero saber nada de ningún juego para invertir dinero. Es decir, solamente quiero tener la experiencia de jugarlos. Claro, porque va a ser una locura. Es decir, poder jugar a un juego que solamente lo he jugado yo y puedo compartirle el enlace a la gente mientras estoy en directo me parece espectacular. Pero es curioso como la industria de la música, la industria del cine, la industria de de los videojuegos tenían un problema que era irresoluble, que era la piratería y cómo en una década es verdad se ha solucionado. O sea, hay cero problemas de piratería ahora mismo en el mundo de los videojuegos. Entiendo, cero, cero. Y precisamente lo que han hecho con el cine y con la música es Spotify, Netflix o Amazon Prime. O sea, la tecnología ha permitido crear unos entornos donde el usuario acaba pagando mucho menos en el caso del cine y de la música de lo que pagaba antes, pero es que en el videojuego acaba pagando mucho más, lo cual me parece brillante. Eso es eso en cómputo global porque exprimes mucho más a las ballenas, pero el usuario sí que tiene el juego gratis. Claro, o sea, que que antes tenías que aflojar 60 pavos para ver si te gustaba. CL ese es lo peor, que a veces lo pagabas y y no te gustaba. Decías, buah. De hecho, yo llegaba incluso a alquilar los juegos. No sé si vosotros lo lo llegaseis a hacer. Sí, los juegos una historia. Cogías una semana, me pasaba el Batman y lo devolvía. Sí, sí. Pues sabéis que otra industria también tiene un problema con la piratería muy grave. ¿Cuál? la moda y concretamente y concretamente habría sido increíble que dijeras los transportes marítimos en barando con piratas somalí. Concretamente ha pasado algo muy loco este verano y es que veía mucha gente por Barcelona con una camiseta del Barça así de color rosa, supergapo, un diseño super chulo y digo, "Ostra, este año el Barça ha lanzado una una segunda equipación." Sabes que los clubes tienen primera equipación, segunda, incluso tercera en algunos casos, ¿no? Pues el Barça sacado una segunda equipación que es un diseño rosa super guay que mucha gente, sobre todo muchos guiris, lo llevan por Barcelona y nada, está por Barcelona hace un mes o así viendo las camisetas y me da por entrar a la web oficial del Barça para comprarme mi camiseta oficial del Barça. Por cierto, ¿sabéis lo que va una camiseta oficial del Barça con nombre? 100 180 180. No te creo. Yo he dicho 100. la la la técnica deportiva y tal en torno a 150 € Vale, para que os hagáis una idea. [ __ ] personalízala, poner un dorsal, tal, te pasa pavos, ¿vale? Entonces entro a pagar mis 150 € porque soy fan del Barça y soy tonto, ¿vale? Pero bueno, como los de Madrid, eh, tampoco te creas que te he visto muy eh entro para yo. Yo es que no me compro la camiseta del Madrid por encima. Somos lo mismo. No me extraña, eh, tampoco la compraría. Eh, entro entro a entro a la web del Barça, tío, y no la encuentro. Esto es una historia real, ¿eh? Y no la encuentro. De hecho, me quería comprar una para mí, una para mi padre y una para mi hermano. Quería hacer un regalo. [ __ ] 1000 pavos, ¿sabes? El dividendo, macho. Venga, el dividendo. Bueno, pues entro y no está. Bueno, me documento y qué ha pasado que un tío random ha hecho un diseño de una camiseta del Barç oficial, ha pirateado la camiseta y se está vendiendo casi más la camiseta pirata que no es del Barça que la original y y por eso el original no está. O sea, no, no. Claro, yo entro a buscar la camisa, la camiseta rosa que me había gustado del Barça, pero es que no es oficial, no existe. O sea, el Barça no lo puede vender. Oh, [ __ ] O sea, tú querías la camiseta pirata que habías visto por ahí y resulta que es una falsa de un tío. O sea, yo quería la camiseta oficial del Barç, segunda equipación rosa, pero es que no existe. Es una camiseta falseada que un random ha cogido. L Bar no vende esa camiseta. ¿Por qué no? Porque no es suya. El diseño rosa no es del Barça, es un tío random. Mark, tú tienes tú tienes contactos dentro del Barça, ¿no? Alguno pregunta porque yo había oído que el Barça eh compró las empresas eh los principales fabricantes que se dedicaban a hacer ropa pirata también. Entonces, para que de alguna manera toda la ropa que saliese pirata fuese del Barça de alguna de alguna forma, aunque se vendiese por canales chungos y no estuviesen nunca en la tienda oficial, etcétera. Pero la la película aquí es que la camiseta del Barça rosa, que no es oficial, que es un tío que se lo ha inventado, ha cogido el logo de Nike y el escudo del Barça y el logo de Spotify. No estoy entendiendo nada. O sea, hay una hay una camiseta secundaria al Barça que la usan oficial, ¿no? Hay una camiseta que parece una equipación oficial del Barça, pero que no es oficial. Ah. Nadie la lleva en el Barça, ¿no? Nadie, pero todos todos los guiris y todos los fans del Barça han visto una equipación que molaba mucho y la han comprado en una tienda cuando como una skin secundaria que no que Exacto. Pero, ¿qué pasa? Es que el diseñador, ¿puedes explicármelo? Lenguaje de videojuegos, el diseñador pirata que ha cogido el logo del Barça, el logo de Spotify, el logo de Nike y ha falsificado la la la camiseta, vende más su diseño que el ofici. Esto es legal. No le van a no es legal. Pero claro, el Barça tampoco puede [ __ ] y hacer esa camiseta porque el diseño de la camiseta no es suyo. Entonces podría darse la situación de que el Barça acabe comprándole al tío fake que ha falseado las camisetas el diseño. Pero si no es legal, no debe estar vendiéndola en plan legal. Pero que es por lo es por lo que creo que el Barça cobra royalties a esta gente, ¿sabes? De alguna manera, ¿eh? Y que y que se metió en negocios así como medio turbios para hacer eso. Hasta hasta donde yo sé, no. Vale, pero esque pero es muy loco. ¿Cómo puede ser que la gente sea tan tonta y me incluyo de comprar camisetas de tu club cuando realmente no es de tu club? O sea, es Pero la has comprado finalmente. No, no, no, porque no, porque yo iba a comprar la oficial, pero no existía. Entonces, yo ahora estoy esperando que el Barça, espero que compre el diseño, porque el diseño está muy chulo, y vendan oficiales de este diseño. O sea, estás esperando en lugar de en lugar de pagar 50 pavos, pagar 150 porque somos más que un club. ¿No lo sabías eso? Valors, valors, valors de todo. Pues tú estabas esperando al lanzamiento de la camiseta y hablando de lanzamientos, voy a hablaros hoy de dos lanzamientos. Uno que ha roto todos los récords habidos y por haber a nivel de lanzamiento de productos y luego hablaré de mi lanzamiento, que qué tal los va a romper mucho más pequeño. ¿Cómo lanzó? Mi lanzamiento ocurrió cuando estábamos tomando Daikiris en Bali y fue muy interesante porque estábamos tranquilamente disfrutando las vacaciones y mi equipo pues hizo un buen trabajo. No fue un lanzamiento supergre, pero sí que hubo algo que me sorprendió mucho. Normalmente un lanzamiento, la curva de facturación, eh, los que hacéis lanzamientos ya sabéis cómo es, casi todo se concentra en el último día porque los humanos somos así de eh simples y cuando el tic tac final está ocurriendo, pues todo el mundo compra el último día. Una pregunta, esto de los lanzamientos, ¿cuánto tiempo dura y y qué pasa luego ya después no se puede volver a comprar? Los los los lanzamientos tienen muchas modalidades. Hay lanzamientos donde haces un directo, hay lanzamientos donde solamente es por email y al final lo que lanzas es un producto. Puedes lanzar un libro, puedes lanzar un curso. En nuestro caso, lo que hicimos fue [ __ ] un programa que yo hice el año pasado, que es de habilidades digitales, que lo que hacíamos era yo hacía un audio explicando la habilidad por encima y traíamos expertos de esa habilidad para entrevistarles, que nos contasen los matices de cada habilidad y luego también hacíamos un reporte explicando cómo cómo lo implementaban diferentes empresas en en su estrategia, ¿no? va desde pues una habilidad digital era como dominar YouTube, otra era pues estrategias de contenidos, otra era como crear infoproductos, etcétera, ¿no? Al final hay 16 habillas digitales y este año lo que se me ocurrió para mejorar esa ese producto es introducir inteligencia artificial para que la gente pudiese htar habilidad digital a su caso en particular. Hemos creado 25 GPTs para las diferentes salidas digitales y más de 150 proms para que cuando acabes la habilidad digital pues pones esos promps y dices, "Vale, pues, ¿cómo hago yo este vídeo de YouTube para mi caso en concreto?" Entonces haces que Chat GPT se ponga de tu lado y te haga como preguntas para ver dónde estás tú y esa estrategia que has aprendido llevarla a tu terreno. Es como muy bien que yo al final creo que esto es lo que va a pasar con la mayoría de infoproductos teniendo la IA. ¿Por qué no metes promps para cuando expliques un concepto luego poder bajarlo a tierra y que esa persona lo implemente en su caso en concreto, no? Porque si no el infoproducto tú no tienes la capacidad de leer la mente a la gente, pero con la IA sí, porque le dices, "Oye, responde estas preguntas con la IA, ya hemos entrenado al GPT con todo lo que había en la habilidad de YouTube y te va a ayudar ese GPT a bajar a tierra esos conceptos para ti. A mí es que lo que más me gusta es tener acceso a tu clon, es decir, ah, también dbamos acceso al clon. visto, no puedo hablar solamente contigo, sino que yo pago porque UG me enseñe algo en su curso, pero en realidad lo que pagaría más todavía sería por tener a UG y preguntarle a él, pero como no es escalable, si puedo por un módico precio pagar a tu clon y le hago las preguntas sin que UG me critique directamente la cara y me dé el feedback, es espectacular. después lo leerá después se reirá. Dirá el qué tonto. El curso tenía el mismo precio y algo que hacemos siempre nosotros es los que compraron en su día le damos la actualización gratuita, que eso es lo que a mí más me hace ilusión, ¿no? Porque recibí un montón de de correos de gente que compró esto hace un año y que dice, "Joder, no hacía falta." Y le hemos dado 150 proms, 25 GPTs. ¿Y por qué no hiciste un super lanzamiento con un directo? Porque estaba en Lbox. L Box Souls, viviendo viviendo la experiencia de los gallos, si no probablemente lo hubiera hecho. Pero ocurrió una cosa que felicito a mi equipo porque lo hicieron muy bien, que es que el penúltimo día se comportó como el último día y estaba además con Market y dije, no sé qué está pasando que estamos facturando un huevo el día penúltimo, que normalmente es de los peores días, o sea, no es el mejor día. Y te esperabas un día último, entonces. Claro, yo me esperaba el último día decir, vale, por la regla de tres, [ __ ] qué bien ha salido el el viaje. Pero no, hicimos lo mismo el último día que el penúltimo día, ¿vale? Y preguntando a Álvaro, ¿no?, que llevaba coordinaba el lanzamiento, le dije, "¿Qué has hecho? Eh, ¿qué ha pasado?" Me dice, "No, es que tú me me mandaste un reel de de un tipo que contaba una estrategia y he implementado esa estrategia." Yo, [ __ ] ¿cuál? me dice, "Pues mira, lo que hemos hecho es el penúltimo día. ¿Qué vas a decir? Que mandas un re y no lo ves tú como hace Willy en el grupo." Claro, est pensando, digo, "Yo envío un montón de cosas y nadie me las contesta en el grupo." Cuando contestamos de repente le dices, "Oye, ¿y esto qué guapo?" No, dice, "Ah, no sé, no me lo he leído." No, no lo he visto porque sí que lo había visto, pero yo le mando un real al día, ¿vale? con 1000 estrategias y hemos implementado una estrategia que creo que es muy replicable, que la vamos a hacer también con con North Planner y propongo que se puede hacer en muchos otros sectores, que es que este penúltimo día dijimos, "Los que compréis en las próximas 24 horas, eh, tres de los que compréis sortearemos una devolución de lo que habéis pagado." Así de simple. Y la gente se vuelve loca con estas cosas. O sea, de todas las compras que hicieron ese día, hicimos un sorteo y a tres personas le devolvemos el importe. ¿Y cómo haces el sorteo? Pues con un programa de estos de ponerlos le metes todo el listado de esto y saca y sacas uno. Claro. Parece una parecen chorradas, pero bueno, al final la gente necesita ese gambling. Esto esto es como lo del restaurante este que en lugar de ofrecer el 15 el 15% de descuento es como tira un dado si saca. Es una genial. Es una genialidad. Claro que esto lo lo trajo Willy el tema. No, no hay que robarle el mérito. No, no, no. Pero pero que es es lo mismo que a ti en en cómputo global te supone un descuento agregado de un 1% o nada o un 2%. Tampoco te escucho ese día. Yo creo que facturamos, [ __ ] si lo traigo justamente porque lo dijo él. Yo creo que facturamos cinco veces más de lo normal ese día. Es una pasada. Pero hablando de lanzamientos potentes, eh Alex Ormozi ha hecho eh un lanzamiento para lanzar su libro, porque Alex Ormozi es un un marketer americano que habla de temas de empresa, sobre todo de temas de marketing digital, de negocios online y es muy bueno simplificando conceptos de de empresa. Es tu marketer favorito. En tu casa tienes un altar a jun Alex Ormozi. Yo sí me parece que la capacidad que tiene para condensar el contenido en como cada palabra, yo veo 3 minutos del vídeo y tengo que parar diciendo, sí, esto tendría que durar 30. Yo yo a a mí a mí me gusta mucho los vídeos que he visto suyos. No he visto todos los que me gustaría, pero me los disfruto mucho. Yo al principio era reticente hace dos tr años y luego caí por la madriguera de él y dije, "Hostia, este tío no está simplemente reciclando contenido." Porque yo sabía que él seguía los marketers americanos como Russell Branson, etcétera, pero ha aportado mucho, ¿no?, a la a la escena. y hizo un lanzamiento, resumiéndolo mucho, de su libro, el nuevo, se llama Money Models, y ha facturado 105 millones, gastándose 4 millones en en anuncios para traer gente a al lanzamiento y el único producto que vendía era su libro, ¿vale? Pero la oferta de la venta de su libro tiene muchos matices. Su libro de $ su libro de $29. 29. Y hubo uno de los pricings que es el precio de ancla, que esto siempre lo dice él. O sea, lo interesante, Alex Ormozi, es que te habla de conceptos que luego él aplica a rajatabla. Eh, uno de los conceptos que siempre habla es que tengas un precio super alto que ancle el pequeño, ¿no? Y tenía un producto de 29 y había otro de 5800. En ese producto de 5800, lo que él te vendía era que te mandaban a ti una copia del libro, pero te daban 199 cupones para poder regalar a tu audiencia y que ellos puedan reclamar también su libro por 0 €. Es como si estuvieses donando esos libros. Entonces creó este super lanzamiento, pero a mí lo que más gracia me hizo es que días después del lanzamiento sacó un vídeo donde decía que lleva planeando esto 3 años y que le hacía especial ilusión que cada libro pusiese en concepto el, o sea, que que pusiese el ejemplo de cómo vender el libro con el con lo que él estaba enseñando en ese libro y que le daría le daba mucha rabia sacar el último libro que era Los modelos de negocio de 100 millones sin facturar 100 millones con el libro. Entonces, llevaba 3 años planeando los diferentes libros. El primero fue ofertas de 100 millones, el segundo Le Magn de 100 millones y este es modelos de negocio de 100 millones. Y dice que este este libro, el que ha sacado ahora, lo tenía escrito hace 3 años, pero tenía que poner los fundamentos para hacer que con este libro facturase 100 millones y y lo ha conseguido. O sea, es espectacular. O sea, a mí lo que me gusta de todo, porque esto es un directo eh que está sigue resubido en en YouTube y que se puede ver y sobre todo la primera hora, hora y media de directo, pero lo que mola es que él de alguna manera basa todos sus lanzamientos o con lo que yo me quedé en la autoridad que le da el haberlo conseguido previamente, el decir, oye, este modelo funciona y no ha funcionado solo conmigo, sino ha funcionado en más otras otras ocasiones, etcétera. Y eso es como la narrativa con la que va guiando. Y entonces, claro, llegaó un momento que el que dice, "Vale, y ahora este modelo, el propio lanzamiento del libro, va a ser la autoridad en sí de que lo que hay dentro del libro funciona, lo cual es una ida de olla brutal, en verdad. De hecho, en el primer directo, porque hice lanzamiento el sábado y el domingo, que fue en directo, rompió un récord Guinness. Estaban ahí los del Récord Guinness para felicitarle. Ha superado el récord. Tú imagínate vender, facturar 105 millones o no sé cuántos has dicho, vendido libros de $30. Es espectacular. Es decir, ha sido el mayor lanzamiento de la historia. Aún así, él te habla con junto con la mujer de lo que ha currado para esto y se te quitan las ganas, ¿eh? O sea, no os penséis que esto lo haces así de la nada. Este tío no tiene hijos, trabaja 12, 15 horas al día y para este lanzamiento dijo que se preparó años de dice, "Todo lo que está escrito, hay un montón de bonus, hay un montón de extras, ¿no? No solamente comprabas el libro, hacía toda una oferta, ¿no? Con su propia metodología. para para vender eso y pero sí es como ver un atleta de alta competición, o sea, para los marketers ver a Lormozi hacer esto es como ver a un tío que se ha sacrificado cientos de horas y es lógico que esos resultados, ¿no? Resultados extraordinarios llevan sacrificios también extraordinarios. Yo este me acuerdo que lo vi en uno de los me lo descargué y lo vi en uno de los de los vuelos estos que tenía y es que está tan bien hecho que claro, tú estás en el avión, no tienes internet, lo tenía descargado en en YouTube y y claro, estabas ahí viéndolo y dices, "Joder, que es que sabes, no podías entrar a la página web que te estaba diciendo y demás y era unas ganas constantes de querer comprar el comprar el libro el y el producto y a los precios que está usando de ancla, ¿sabes? Ya hay un momento en el que a cualquier persona le va a pasar que dice, "Sí, sí que tiene este valor." Y eso es simplemente una cuestión de si tienes o no tienes el dinero. Y cada vez te lo va bajando más, te lo va bajando más. Y es como y es como, claro, tú estás en internet y dices, "Dios, por favor, ¿puedes tomar mi dinero?" ¿Sabes? y darme el hizo hizo hizo una cosa muy muy interesante en el lanzamiento que hizo hace no sé si un año o así el de Leit Magn de 100 millones que hizo algo muy bestia y es que también puso muchísimos anuncios para traer gente al directo y hizo el típico stacking, se llama stacking, ¿no? De esto está valorado en 1000 € esto está valorado en 2000 y dio un montón de valor esta formación os la incluyo que vale tanto. Entonces puso todo dice todo esto está valorado en 20,000 € ¿no? Y eso, Alex Ormoci es muy bueno entendiendo estrategia general de mercados. Hay gente que se obsesiona con las tácticas y Alex Ormozi para mí es un ejemplo de haber entrado en un mercado y en vez de hacer las tácticas que sabe que ya van a funcionar, analizar el panorama general del mercado y crear una estrategia que rompa eh a largo plazo. Él se dio cuenta que el mercado de los que venden consejos de negocios en internet estaba muy saturado de gente que vendía producto. No voy a entrar en si eran vendumos o no, pero gente que vendía formaciones y él durante mucho tiempo al principio su mensaje era, "Soy Alex Ormozi, no tengo nada para venderte." Lo único que tenía era un libro que era gratis en su página web o pagando los 99 céntimos de Amazon, que es lo mínimo que te permite para poder subirlo como Kindle. Eh, en el siguiente libro, el de 100 ladits de ladit magn de 100 millones, hizo todo ese stacking y la gente en los comentarios se sintió muy frustrada y se sintió como muy decepcionada de que Alex Ormozi y el que no te vendía nada te estaba haciendo una táctica pura y dura de infoproductor. Y cuando fue poniendo el precio y lo va descontando, dijo, "No, pues no, no es 20,000 por 5,000, no por 5,000, sino por 1000." todo el chat enfadadísimo, [ __ ] pensábamos que no te ibas a vender y al final acaba diciendo, "No por 1000, por cero." Entonces todo el chat se volvió loco en plan, "Hostia, gente llorando en el chat, eh, estaban con las cámaras y todo." Fue loquísimo. Fue como la peña está muy mal, [ __ ] un marketer que me que típico todo gratis. Entonces, ¿qué consiguió con eso? Era parte de su plan. Él siempre dice que si tú vendes algo donde lo que pides eh por ello, que en este caso solamente es el tiempo de venir al webinar, es muy inferior a lo que das, cuando vuelvas a hacer algo así o cuando vuelvas a vender algo a esa gente, si le interesa, van a volver. Entonces, yo tengo la teoría de que el lanzamiento del año pasado fue los cimientos para en este lanzamiento que sí que vendía algo que es el libro con este precio de 5000 y pico donando y tal. toda esa gente que ya vino a ese evento se sentían ultra deuda de vengo aquí o lo que quieras y la verdad es que el plan le ha salido, [ __ ] muy guay, 105 millones en un lanzamiento es bestia. Oye, pues hablando de campañas de marketing y esta no tan espectacular en cuanto a los números o quizás sí porque los números no son públicos. Os quiero lanzar una pregunta. Eh, ¿conocéis IKEA, no? La marca de muebles IKEA. IKEA. ¿Cuánto cuánto dura un mueble de IKEA? 5 años. 5 años. Sí. Yo diría tienen garantía de un año. No, no sé de cuánto tienen la garantía. Si lo monto yo, tendría que tener garantía de un minuto. De poco tiempo. Yo solo sé que conocía un ratilla que cada año se cambiaba los muebles en el IKEA del gratis por la garantía esta del año. Vale. Bueno, eh ya eso depende de cómo valores tu tiempo. Tácticas callejeras. Pero 5 años, ¿tú tú crees que una mesa de IKEA, una estantería de IKEA, 5 añitos? Estantería entre 5 y 10. ¿Tenéis muebles de IKEA? ¿Alguno? Sí, algunos sí. A mí me duran y son más de 5 años, ¿no? De c 10. Pero sí que sí que hay como este como este rollito de de bueno, son muebles de IKEA, entonces son muebles de batalla y no esperes que que duren demasiado, pero la gente se piensa que no duran y que y que son muy malos y que la calidad es muy mala y que bueno, pues son muebles de IKEA, pues son como de cartón piedra. este con una madera de aglomerado que que no te aguanta y también piensas que son baratos y por eso y claro lo lincas y dices, "Es que claro, son baratos, entonces no te puedes esperar eh mucha calidad por esto." Y claro, esto IKEA le sentaba fatal. Entonces, en Portugal lanzaron una campaña de marketing que me pareció brillante, que era justamente para atajar esta percepción de los de los clientes de que los muebles de IKEA duraban poco y lanzó una pregunta a la audiencia y les dijo que todos los muebles de IKEA tienen, y de hecho lo sabréis si habéis montado alguno, que hay una pegatina que el código de barras que normalmente queda en una zona oculta que es imposible de despegar porque cuesta muchísimo y dices, "Mira, como queda oculta aquí, pues se queda ahí puesta y me da absolutamente igual." y quea reveló que esa pegatina la llevan poniendo desde el inicio de la empresa y viene la fecha de producción del lote del mueble dentro de la pegatina. Entonces hizo un llamamiento a la audiencia y les dijo que buscasen cuál es el mueble de IKEA más antiguo que tuvieran en casa y el que tuviese el mueble más antiguo le recompensaban con una una locura de pasta, le daban le daban un premio. Resultado, la gente se volvió loca buscando en su casa cuál era el mueble de IKEA más antiguo que tenían para sacar una foto, subir las redes sociales y compartirlo. IKEA ganó por un lado, eh un montón de contenido generado por usuarios completamente gratis. una campaña de PR masiva de miles de usuarios subiendo fotos de sus muebles y diciendo además cuánto tiempo tenían, porque claro, no vas a no vas a subir la foto de la estantería que te has comprado eh hace dos semanas, sino que buscas algo que dure. ¿Sabéis cuánto era la media de duración de los muebles que subió la gente, que subió toda la comunidad? 15 años. 18 años. 18 años y medio y el que ganó fue una mesita de los años 70 que tenía 55 años en uso. Pero y no se borra el QR, ¿no? La la en la pegatina estaba estaba bueno en ese no no existía QR hace 55 años era el código de barra. Sí, pero estaba estaba impreso el el parte de los números era era la fecha tallado. Estaba tallado. Estaba tallado, ¿sabes? Estaba grabado ahí de no sé. Yo no recuerdo haber visto ningún código de barras. Sí que es verdad que hay un sesgo que está bien tirado, pero hay un sesgo de que el que tiene un mueble de hace 4 años no sube la foto. O sea, la media está sesgada, pero bien tirado. Claro, la esta campaña al final responde a la típica estrategia de eh show Donel. IKEA podía haber salido con una campaña de marketing y haber llenado todas las marquesinas de la ciudad o del país, anuncios en televisión diciendo, "Oye, nuestros muebles son duraderos." y poner imágenes de todos los test de durabilidad que hacen a los muebles, que que pues se los someten a pruebas de estrés y demás, pero en lugar de eso dejaron que la gente enseñara que sus muebles sí que duraban. Y esto es una una estrategia que liga muy bien, o sea, se utiliza mucho para escribir, pero esta estrategia liga muy bien con lo que nos explicaba justamente Fermir en el capítulo extra, que si no lo habéis visto os lo recomiendo mucho, sobre oratoria y cómo hablar y él nos decía justamente intentar demostrar, hacer ese show en lugar de ser tan directo con la con la comunicación, intentar ir por la por la parte más sentimental y mostrar eso en el en el público y en tu audiencia. Y al final una campaña de show se compone de pasos muy sencillos de ejecutar. Lo primero es definir cuál es el concepto, cuál es la idea que quieres transmitir. En este caso, oye, somos IKEA, nuestros muebles son duraderos. ¿Vale? Ese es el mensaje y una vez que tienes el mensaje claro, intentar buscar ejemplos prácticos o experiencias concretas que visualicen ese problema para tener que enseñar simplemente eso, no tener que decirlo. El tercer paso sería esa ese componente visual vincularlo con las emociones de del receptor y a partir de ahí ya está ya está todo hecho. Es algo que han repetido muchas marcas a lo largo de a lo largo de la historia. ¿Se os ocurre alguna que os pueda venir así a la cabeza de marca que te enseñ te esté enseñando algo y no te esté diciendo verdaderamente el mensaje, pero que la campaña suele ser muy exitosa? Justamente por eso. Una de las primeras eh, o sea, una de las primeras campañas virales de YouTube es precisamente algo así, que era de la batidora Blendtech. No sé si os suena, había un tío con una bata blanca que decía, "Will it blend en plan, se va a a batir." Entonces cogía un teléfono móvil, lo metía en la batidora y todo se batía, ¿no? Metía, yo que sé, metían bolas de billar y claro, en el fondo estaba muy bien tirado porque lo que vendían en la batidora, pero no te decían, "Mi batidoras es la hostia". Te decían, "Voy a batir un palo de golf y lo bato." Claro, eso es muy de show de ontel porque si si fueses más directo al final pues haces una demostración, un eh enseñas cómo funciona el producto, dices, "Mira, le meto cubitos de hielo y puedo hacer un granizado y y digamos que que de esa manera tienes mucha más efectividad con el con el mensaje que lanzas." Otros que siguieron a rajatabla este modelo fue además de la propiquea, que en otros mercados que esto es de Portugal, en otros mercados también lo ha hecho. Por ejemplo, soltaron eh no sé cuántos gatos, miles de gatos eh o cientos de gatos en un Ikea y grabaron como los gatos se al final se acababan acurrucando en los sofás, en los muebles que tenían la exposición. Y claro, el mensaje cuál es, que nuestros muebles son confortables, que crean hogar y y claro, lo demuestras pues viendo un gato acurrucarse que transmite justamente esas emociones. Pero yo lo que quería decir es eh Apple con los teléfonos, con el iPhone cuando tenía que enseñar que su cámara era buena, no sé si os acordáis, que empapelaron todas las ciudades y todas las marquesinas con fotones y que te ponía, "Esta foto está sacada con un iPhone." Sí. Y luego está el meme de el iPhone con el que sacó la foto y es el iPhone y luego unos objetivos que son como esta mensajía. Pero eso ya es para cuando ya entra entras a internet. Esta película esta película se ha hecho se ha grabado solo con iPhone y ves el iPhone, el iPhone y luego un objetivo gigantesco, pero al final la idea de la campaña es lo mismo. Yo no te voy a contar las especificaciones técnicas de la cámara, que es que al 99% de las personas se la pelan. Lo único que quieren es sacarle una foto bonita a su perro, ¿sabes? Entonces, eh, pues es un ejemplo. La DGT ha hecho muchas campañas también de de show donel cuando te enseñaba los accidentes y que aparte se pasaban un poco de macabro, te estaban enseñando y demostrando cuáles son las consecuencias de no ponerte el cinturón de seguridad, ¿sabes? Entonces, el tabaco, ¿no? Con la foto ahí. El tabaco con la foto con la foto de, o sea, ya no es pasamos del fumar mata a No, no te pongo el dibujo de unos pulmones, eh, que están reventados. Sí. A ver si esto tiene más impacto en en la gente. Hay muchísimos ejemplos. Nike también con las campañas de que salen atletas y y demás que te quieren decir que hagas deporte, que seas consistente, que seas disciplinado, que ellos van a estar acompañándote durante todo el proceso, pero al final es simplemente demostrártelo, ponerte a alguien haciendo haciendo estos ejercicios y luego pues eh impossible is nothing o do it, just do it, just do it, Red Bull, etcétera. Bueno, pasamos ahora a la sección de libro y negocios, pero hoy voy a cambiar un poco la dinámica porque en este viaje me he leído como cinco cuatro libros y medio de ciencia ficción. Yo también me los he leído indirectamente. ¿Te los explicabas? Claro, cada vez me explicaba lo que quieres explicarlo tú hoy. Sí, te imaginas, ¿no? Además, el que ve hablar es uno que te que te conté, hombre. Es que levantándote a las 4:30 de la mañana te cunde mucho el día. Te reirás. Pero eso contribuyó. Eh, o sea, a mí la la ciencia ficción me gusta mucho porque siempre te propone escenarios, ¿no?, a futuro que te hacen pensar. Y iba a hablar de un libro que se llama Proyecto Halil Mary, pero acabando las vacaciones encontré otro que es uno de los libros más provocadores a nivel de concepto que que he leído jamás. Es un libro super hardcore. Es un libro que lo lees y hay escenas muy grotescas de eh sexo raro. O sea, es un libro extraño. O sea, si lo vas a leer, ojo. Pero sexo sexo sexo raro. ¿A qué te refieres? Ahora, ahora cuando te lo os cuent futurista y tiene que ver con temas de ella eh se llama la metamorfosis de el intelecto primario, ¿vale? Es una fumada. Es un libro del 94 para que veáis que en esas épocas ya se hablaban de estos temas. Y el concepto del libro tiene que ver con siempre nos han puesto en en la en en la en el cine, en la televisión, que la IA es mala. O sea, Terminator Matrix es como que al final desarrollamos una inteligencia artificial que se pone en contra de los humanos y el libro hace lo contrario. El libro te dice o o te propone un futuro donde la se pone del lado extremo nuestro, o sea, del lado bueno hacia nosotros. ¿Habéis leído alguna novela de Isaac Asimov de Your Robot, una cosa así o típica película? Sí. ¿Conocéis las tres leyes de la robótica? Sí. ¿Sabéis cuáles son? No dañarás al humano. Esa es la la uno. Esa es la primera, ¿no? No, no matarás a humanos ni dañarás a humanos o en su justa medida intentarás evitar que sufran daño. Esa es la número uno. Sí. Pues yo la única que me queda. La dos es respetando la primera. La dos es eh harás todo lo que el humano te pida sin que afecte a la primera. Exacto. Vale. Y la número tres es que te vas te preservarás en su justa medida siempre y cuando no afectes a la primera y a la segunda ley. ¿Vale? Sencillo, ¿no? Pues la historia empieza y un ingeniero acaba desarrollando una inteligencia artificial que es esta Prime Intelect. Pero eso está en 1994 escrito. Está escrito en 1994, pero está ambientado en ambientado en un futuro futuro hipotético. Igual que un mundo feliz también es de 1800. Está ambientado en un futuro. En un futuro, te dicen en un futuro muy lejano. No, lejano tampoco, o sea, cercano. Hay un ingeniero se llama Lawrence que eh desarrolla esta que es muy parecido a HGPT, ¿no? Entonces primero hace prime, o sea, hace Intelect 1, Intelect 2, ¿no? Como CHG GPT5. chat GPT6, Chat GPT8, hasta que llega una empresa y le propone eh que ellos han han creado un chip cuántico que puede hacer que el el pase de información sea instantáneo en vez de eh hacerlo como es ahora, ¿no? Que es que es manual. Claro, cuando acepta esta esta empresa que invierta en su negocio para poner estos chips, es como que de repente su chat GPT pasa a ser 20 veces más listo, o sea, se vuelve superinteligente y entra en la singularidad, lo típico de, oye, soy tan listo que me autoprogramo y sigo creando, o sea, sigo cogiendo más poder de computación hasta crear un monstruo de ordenador. Claro, el problema es que esas leyes que tenían de no dañarás al humano, harás todo lo que te pidan, lo lleva al extremo. Es decir, en poco tiempo empieza a salvar a toda la humanidad. Primero le salva de todas las curas de problemas de cáncer, de enfermedades. Ya en muy poco tiempo ningún humano está muriendo, excepto algunos que consiguen suicidarse sin que eh este ordenador acabe dándose cuenta. Entonces, este ordenador se hace como muy inteligente y acaba descubriendo nuevas leyes físicas, que esto es un poco lo que plantea Samalman, ¿no? que estos ordenadores probablemente en un futuro puedan encontrar nuevas leyes físicas para poder descubrirnos cómo poder hacer cosas mucho más bestias. En este punto, y esto ya es fantasía pura, se da cuenta de que a través de la cuántica el ordenador puede llegar a incluso modificar el entorno y modifica el entorno y el universo de una manera en la que directamente nadie pueda enfermar, nadie pueda eh morir, todo el mundo, o sea, consigue maximizar la primera ley de no dañarás nunca a un humano o dejarás que muera. y plantea un escenario en el que la IA se ha puesto tan de nuestro lado que te lo ha dado todo. O sea, te ha dado el no morir, te ha dado el que le puedes pedir cualquier cosa, te genera mundos para ti solo si quieres, te genera fantasías, te genera lo que lo que tú pidas. Claro, en ese mundo te das cuenta de que la humanidad cuando lo tiene todo se vuelve medio perversa o medio extraña. O sea, empiezan a pedirle, pues quiero morir de formas extremadamente raras y locas por probarlo. Claro, cuando pasas 600 años de no morir, de estar perfecto, dices, "Voy a probar cosas raras, voy a probar que yo estoy de acuerdo, eh, con esto." Es decir, o sea, que creo que es el escenario que es más probable que nos acaba ocurriendo. De hecho, cuando haya la posibilidad de ahora quiero felicidad, ¿vale? Y cuando lleves esos 100 años de felicidad, venga, ahora felicidad, pero de vez en cuando metemme algo que no sea felicidad. El libro, la parte hardcore es un la protagonista que se cansa de del mundo perfecto y ya pues eh lo llaman la eh la reina de los yokis de la muerte. Y es que ella lo que hace es busca gente que le proponga formas muy jodidas de morir porque se aburre. O sea, porque la humanidad cuando le das todo, cuando la humanidad soñamos, ¿no? Con no enfermedades, con que todo nos vaya bien, vale, 100 años, pero y 200 y 300 y 500 y 1000. Claro, la humanidad llega a un punto de eh locura. Incluso hay muchos humanos que tú, ¿cómo le puedes pedir todo por la regla número dos a este Prime Intelect? Hay humanos que directamente le piden, "Oye, modifícame las neuronas y haz que esté siempre feliz." Y entran en estados de estar casi vegetales con felicidad extrema. Entonces, te plantea un dilema moral de si realmente conseguimos todo eso, somos humanos. Porque al final lo que consiguen en el libro, y hago un poco de spoilers, es demostrarle a este superordenador que esta maximización de las leyes ha hecho que la humanidad deje ser humano. Porque cuando lo tienes todo y te puedes estimular constantemente al extremo, ya no. O sea, ¿qué es lo que nos hace humanos? Seguramente morir. Claro, pero bajo la primera, o sea, para para mí es un libro muy interesante porque te demuestra un poco el problema del alineamiento que incluso aunque la alineemos, si realmente es tan potente esa superinteligencia puede salir hasta mal. Porque es que si lo alineas a las tres leyes de la robótica, que esto está un poco anticuado, ¿no? Vale, ¿qué significa no dejarte morir nunca? Es que el robot llega a un punto en el que dice, "No, no, es que yo no quiero que te suicides." O sea, modifica todo el universo, eh, de una manera para que tú sea imposible que palmes. Entonces, la humanidad acaba degenerando a hedonismo puro, vicios extraños y muchos de ellos ya directamente dicen, "Oye, dame placer todo el rato." Y se quedan en estados vegetativos de Sí, un poco para sacar la elección de empresa, porque aquí no he visto ninguna elección de empresa, ¿vale? Pero no es tanto elección de empresa, pero sí que es un una colado una fumada. Es colado una fumada es un libro es un libro filosófico smoke and business es un libro filosófico que te hace pensar en una qué es la humanidad, o sea, plantearte, decir, a veces te pasas el día quejándote de los sacrificios y problemas que tienes cuando en el fondo, o sea, a mí es un libro que me ha hecho decir, "Oye, aprecia tu camino, aprecia el problema que tienes hoy en día." Ahora, ahora le voy a preguntar a JL de tú a mí nunca me harías esto, ¿verdad? Le voy a sacar, le voy a sacar dos lecciones de porque Mark es la segunda vez que se lo escucha o la tercera saber el LB. La tercera diría. Yo creo que la lección de empresa es que aunque tú estés muy bien y tengas todos los deseos, tú imagínate que tu jefe te dice, "Oye, mira, dime todo lo que quieras." Carta los Reyes Magos, ¿no? Y dice, "Mira, quiero ganar 150,000. eh que reconoces mi trabajo, cuando le das todo, como es este caso, se genera un problema automáticamente. Es decir, el ser humano no puede tenerlo todo resuelto, pero si lo tiene todo resuelto, se quieren suicidar, eh, porque nuestra cabeza o nuestra forma de percibir la realidad es de insatisfacción. Entonces, siempre va a haber algo que falle. Entonces, yo creo que la clave aquí es no dar todo de golpe, sino que en la vida, como en el amor vayas consiguiendo cosas exactamente como una relación. Igual le pasa le pasa mal lo que le decía a Yados, que tiene esa mentalidad de escasez, ¿no? No, pero es cierto que que es cierto, quiero decir que el ser humano al final funciona con escasez en plan de los recursos son limitados, el tiempo es limitado, ¿no? Entonces, en el momento en el que empiezas a quitar escasez y empiezas a tenerlo todo, eh, claro, ya no sabe, no sabemos, yo creo, que como especie cómo alinear nuestro prioridad y al final como humano estás programado para nacer, crecer y morir. te rompen esa esa ecuación, estás desorientado, ¿no? O sea, es como un trabajador que está está orientado a afiliarse un sindicato. Si le quitas eso se lía, ¿no? Entonces un poco león de empresa es es lo que es lo que ocurre también un poco salvando mucho las instancias, ¿no? Pero con los animales domésticos, con el perro el perro lo lo ha sacado de su hábitat y tal y ya no se preocupa de buscar comida porque sabe que siempre va a tener comida y demás, ¿no? y y generas como unos entornos de probablemente a nivel evolutivo sobrevivirán aquellos que sean capaces de adaptarse a esta nueva realidad de vida infinita y de hacer feliz a la IA igual que el perro te hace feliz feliz a ti. Bueno, en el fondo en en este caso normalmente la gente se cree que Dios nos cree a nosotros en este caso, en esta novela, lo que puede llegar a pasar con la ella es que acabes tú, o sea, que acab acabe la humanidad creando a este Dios. Eh, pero claro, vosotros qué haríais en un momento en el que os dicen, imagínate que mañana aparece esta y te dice, "Ya está, puedes vivir lo que quieras, eh, no te vas a tener que preocupar de nada, jugar a la Play." Claro, yo lo primero que que pensaba era como me crearía problemas, o sea, yo a la ella le diría, "¿Me puedes hacer un juego donde haya monstruos y sea complicado ganar? Por favor, no quiero meterme en un éxtasis constante porque hasta de eso me aburriré." Mm. Claro. Y te revela ciertas naturaleza del humano que a veces estás pensando en buah, cuando llega esa pasta, buah, cuando tenga el trabajo en sueño, no te preocupes, cuando llegues te vas a montar otro reto. Esto esto liga muy bien con el hedonismo y con la corriente de picuro y demás, que eso lleva ya muchísimos muchísimos años, que al final es como las emociones tienen que estar en su justa medida y nos estamos yendo muchísimo del tema. Bueno, pero justo ayer le un hilo y vi una entrevista que salía, ¿cómo se llama? El de Cosmos, el que el actor, el actor, no, el de Cosmos, el de la serie. Ah, el que salía en la en las películas estas, no me acuerdo cómo se llama. hablando con el que hace de Matrix de Morfeo y hablaban de que en realidad todo era sobre Dios, es decir, haciendo una similitud, él confirmándolo que sí, que era así, que Trinity le molaban los espejos porque tal, o sea, todo esto como asimilándolo. A mí cambiando un poco de tema con esto, decir me gusta porque al final el resultado de todo es que si pudieras pedir algo, pedirías la vida como es ahora. Es decir, quiero no saber lo que va a ocurrir, quiero no saber cuándo me voy a morir, quiero que haya cosas malas y cosas buenas para poder apreciar los momentos buenos. Entonces, me da una sensación como de tranquilidad de que lo mejor que hay si pudieras diseñar algo sería lo que tenemos ahora. Y estoy contento. Vaya. Y con esto me voy contento cada día en la cama. Vaya fumada de de books and business, ¿eh, tío? No, book. Pudiendo haber hecho yo 101 dalmatas en el episodio 101. La que me han liado. Eh, puedes hacer 102. que que es fue la No, pero no, mejor esa no. Pues muy bien. Oye, creo que hasta aquí el episodio de hoy, ¿eh? Os lleváis una reflexión filosófica. Yo me la llevo por triplicado porque ya ya habíamos hablado de esto varios. Contaba todos los libros. Sí. No, no, yo he leído, yo soy yo soy lector pasivo. Eh eh audiolibro eh audiolibro. Hay episodio extra de esta semana. Sí, hay episodio extra esta semana que os maquillaron. Es verdad. Uh, sale el maminat. Nos no nos maquillaron. Nos maquillamos con nuestro propio maquillaje hecho con nuestras propias manos. A ver qué tal. A ver qué tal. Y en también esta semana habrá el episodio extra que habéis grabado, el LBO, fumada o no fumada. Fumada. Bueno, está es todo el libro, ¿no? Es que ahora me estoy imaginando una hora filosofando sobre las estas. Es full lo que le gusta Mark, full política, full realidad. Full realidad. Os van a funar. Bueno, bueno, lo pondrás en la newsletter que es gratis, página web. Eso es. Apuntáos a la newsletter que es gratis. Y hasta aquí el episodio de hoy. Agradecer a TR Republic por el sponsor del episodio. Eh, recordad que tenéis toda la información en el primer comentario, en la descripción y en el QR que os ha aparecido ahí en principio. Y y hasta aquí. Nos vemos en el próximo episodio. Que vaya. Ciao.