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La Gran Crisis Llegará Pronto, Nuestras Villas en Problemas y Nuestros TOP errores #101 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que l
Título
La Gran Crisis Llegará Pronto, Nuestras Villas en Problemas y Nuestros TOP errores #101 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que lo está petando en el mundo de los videojuegos, la estrategia de marketing de Ikea y el mayor lanzamiento de infoproductos en el mundo. Sin más dilación, empecemos.
Puntos clave
- Hoy hablaremos de mi viaje con Euge Alombox Souls, viaje de vacaciones y también de la camiseta falsa del Barça.
- También hablaremos de nuestros mayores errores en estos últimos 100 episodios y de una empresa que lo está reventando en el mundo de los videojuegos rompiendo todos los récords.
- Repasaremos lo que está ocurriendo en los mercados financieros con las bajadas de tipos y veremos una estrategia de marketing de IKEA muy efectiva.
- Y para acabar hablaremos del mayor lanzamiento de un libro y explicaremos uno de los libros más filosóficos que hemos traído aquí a Spice y Fortuna.
- Bienvenidos al episodio número 101 de Spicy y Fortuna.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna, en el día de hoy hablaremos de nuestros mayores errores con el pódcast, la situación actual con los tipos de interés, los problemas de Villa Spicy, la camiseta falsa del Barça, la empresa que lo está petando en el mundo de los videojuegos, la estrategia de marketing de Ikea y el mayor lanzamiento de infoproductos en el mundo.
Sin más dilación, empecemos.
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· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/
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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:00:38 Problemas en Villa Spicy
00:25:13 Nuestros errores con el pódcast
00:51:31 Reparto de dividendos
00:55:00 Situación de los mercados
01:18:47 El juego que lo está petando
01:40:21 La camiseta del Barça
01:45:00 El mayor lanzamiento de Infoproductos
01:59:19 Estrategia de marketing de Ikea
02:07:38 Books and business
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[00:00] Hoy hablaremos de mi viaje con Euge [00:01] [00:01] Alombox Souls, viaje de vacaciones y [00:03] [00:03] también de la camiseta falsa del Barça. [00:06] [00:06] También hablaremos de nuestros mayores [00:07] [00:07] errores en estos últimos 100 episodios y [00:09] [00:09] de una empresa que lo está reventando en [00:11] [00:11] el mundo de los videojuegos rompiendo [00:13] [00:13] todos los récords. [00:14] [00:14] Repasaremos lo que está ocurriendo en [00:15] [00:15] los mercados financieros con las bajadas [00:16] [00:16] de tipos y veremos una estrategia de [00:18] [00:18] marketing de IKEA muy efectiva. [00:19] [00:20] Y para acabar hablaremos del mayor [00:21] [00:21] lanzamiento de un libro y explicaremos [00:23] [00:23] uno de los libros más filosóficos que [00:25] [00:25] hemos traído aquí a Spice y Fortuna. Sin [00:27] [00:27] más dilación, empezamos. [00:30] [00:30] Bienvenidos al episodio número 101 de [00:32] [00:32] Spicy y Fortuna. Estamos aquí con Willy, [00:34] [00:34] con Euge, Álvaro y un servidor que [00:37] [00:37] estamos de vuelta. [00:38] [00:38] Sí, de LBC. [00:40] [00:40] Llevo un llevo un jetlant [00:42] [00:42] a las 5 de la mañana. A las 6 he abierto [00:44] [00:44] el gy [00:44] [00:44] 4:30 yo. [00:45] [00:45] Buah, [00:45] [00:45] mejor que ya dos. [00:47] [00:47] Qué duro. [00:47] [00:47] Oye, pero tienes razón, ¿eh? He hecho [00:49] [00:49] gy, he currado, he respondido emails, [00:52] [00:52] todo antes de las 7:30. [00:54] [00:54] Increíble. Pero ahora tienes que irte a [00:55] [00:55] dormir ya porque está reventado. [00:57] [00:57] Tengo muchos sueños. Sí. El plan tiene [00:59] [00:59] lagunas, ¿no? Y qué tal por aquí. ¿Cómo [01:01] [01:01] habéis estado sin viajar? [01:02] [01:02] Muy bien. Yo pensaba que la semana [01:03] [01:03] pasada había podcast, que la gente ha [01:05] [01:05] tenido episodios todos los días porque [01:06] [01:06] nos pegamos una paliza increíble para [01:09] [01:09] poder tener episodios y no fallar. Y yo [01:11] [01:11] pensaba que la semana anterior había [01:12] [01:12] podcast y estaba cada uno fuera. ¿Tú, [01:14] [01:14] Álvaro, ¿dónde estabas? [01:16] [01:16] Yo estuve Yo viajé a Alemania, a [01:18] [01:18] Colonia, que allí se celebra la [01:20] [01:20] Gamescom, que es un un evento de [01:22] [01:22] videojuegos que habrá pasado a ser como [01:23] [01:23] una de las principales ferias, si no la [01:24] [01:24] más importante a nivel mundial. [01:26] [01:26] ¿Y por qué vas allí? pues íbamos para [01:28] [01:28] acompañar a uno a un cliente dentro de [01:31] [01:31] de AMG, o sea, no fui como creador ni a [01:33] [01:33] hacer ninguna campaña ni nada. He ido [01:34] [01:34] muchas veces hacer campañas, pero este [01:36] [01:36] año no. Este año era solo para coordinar [01:38] [01:38] reuniones con con un cliente y cenas, [01:41] [01:41] básicamente. Y luego de ahí eh viajé [01:43] [01:43] directamente a eh ver a Supercell en [01:46] [01:46] Helsink, en Finlandia, con lo cual yo [01:48] [01:48] llevo me he estado 10 12 días fuera de [01:50] [01:51] casa. Llegué el domingo. [01:53] [01:53] Pero no has estado en los Box Souls, que [01:54] [01:54] no. No estaban los No, no, no, no vengo [01:57] [01:57] moreno. Aunque yo os esperaba más [01:58] [01:58] moreno, ¿sabes? Pensaba que ibais a [01:59] [01:59] venir negros completamente. Ha habido un [02:01] [02:01] imprevisto y es que hicimos una ruta, [02:03] [02:03] hicimos primero Singapur, luego hicimos [02:05] [02:05] Lbok, luego hicimos Gily, que Gil [02:07] [02:07] pertenece a Lombok, pero es una isla [02:08] [02:08] separada y luego hicimos Bali, pero en [02:10] [02:10] Bali nos hizo bastante tiempo nublado y [02:12] [02:13] llovió. [02:13] [02:13] Entonces, claro, toda la pigmentación se [02:15] [02:16] perdió. [02:17] [02:17] Toda la pigmentación. [02:18] [02:18] Claro, claro. Una putada. [02:18] [02:19] Se fue el moreno con la lluvia. [02:20] [02:20] Una putada. Eso, eso o que sois de los [02:22] [02:22] típicos que llegan a un hotel y se [02:23] [02:23] encierran ahí en la habitación en plan [02:25] [02:25] de que no me dé el sol, que soy un [02:26] [02:26] vampiro. [02:26] [02:26] No, no, no. [02:27] [02:27] Hicimos surf, hicimos canoas. [02:29] [02:29] Sí, sí. Vamos a contar un poco que [02:30] [02:30] hicimos para que la todo. Hicimos muy [02:32] [02:32] mucha aventura, [02:32] [02:32] tío. Estamos muy interesados. [02:33] [02:33] Bienvenido, bienvenido a tu podcast de [02:35] [02:35] viajes. Ah, bueno, y estuvimos primero [02:37] [02:37] en Singapur que estuvimos con un colega [02:38] [02:38] amigo, con Víctor que es abogado ahí en [02:40] [02:40] Singapur y cerramos con él. Hicimos una [02:43] [02:43] una ruta por Singapur, Euge se quedó muy [02:45] [02:45] sorprendido porque fuimos a un barrio [02:48] [02:48] que se llama Little India dentro de [02:49] [02:49] Singapur, que es como la India pero [02:50] [02:50] dentro de Singapure. No sé si habéis [02:52] [02:52] estado alguna vez en Singapur, ¿no? En [02:53] [02:53] la olimpiada de físic en la India. [02:55] [02:55] Ah, la olimpiada de física. [02:55] [02:55] Hay un china Chinatown también y demás [02:57] [02:57] ahí. [02:58] [02:58] Pues Eug se escandalizó porque la gente [02:59] [02:59] está comiendo con las manos, ¿no? Porque [03:01] [03:01] ahí quizá culturalmente come con las [03:02] [03:02] manos, ¿no? Y Eug decía, "Pero es que [03:03] [03:03] come con las manos porque quieren, [03:05] [03:05] porque tienen acceso a tenedores y [03:06] [03:06] cucharas, ¿no? Y [03:08] [03:08] es cultura, es cultura. Pero claro, el [03:09] [03:09] arroz ahí con toda la salsa, no sé. Pero [03:12] [03:12] lo que también me sorprendió mucho de [03:14] [03:14] Singapur es que habían carteles de si te [03:17] [03:17] manifiestas, o sea, está prohibido [03:18] [03:18] manifestarte y si te te pillamos [03:20] [03:20] manifestándote, habrán azotes. [03:21] [03:21] Azotes. Sí, sí, sí. [03:22] [03:22] Hay azotes [03:23] [03:23] y pasta. Y hay una, no sé si seguirá, [03:26] [03:26] pero había una parte que que yo me [03:27] [03:27] acuerdo que por la zona donde estábamos [03:30] [03:30] que había como un parque que dices, [03:31] [03:31] "Bueno, pues esto como el retiro, [03:32] [03:32] ¿sabes? como un parque en el medio de la [03:34] [03:34] ciudad, pero había estaba todo lleno de [03:35] [03:35] vallas y ponía, "Esto es una zona [03:37] [03:37] militar, es donde practican los [03:38] [03:38] militares y si entras aquí dentro [03:41] [03:41] podemos abatir directamente, ¿sabes? Es [03:42] [03:42] como no pases." Pero tampoco te creas [03:45] [03:45] que había como mucha seguridad y tal de [03:47] [03:47] que fuese muy difícil acceder a ahí. [03:49] [03:49] Entonces, bueno, no sé, funciona muy [03:51] [03:51] bien. Estaba todo muy limpio, ¿no? [03:52] [03:52] Estaba todo muy limpio, ¿eh? Y yo flipé [03:55] [03:55] porque tenían prohibidísimo los vapers, [03:59] [03:59] o sea, los mi mujer tiene vapea y claro, [04:03] [04:03] llegó ahí con su vaper tan [04:04] [04:04] tranquilamente y tu amigo el de Singapur [04:07] [04:07] le dijo, "Oye, no, que esto no es que [04:08] [04:09] esté prohibido, es que es peor que la [04:10] [04:10] cocaína." O sea, solo con que te pillen [04:12] [04:12] teniendo en posesión un vaper [04:15] [04:15] te vas a la cárcel o multa o azotes. [04:20] [04:21] O sea, que me eso me dejó bastante loco. [04:23] [04:23] Pero fumar sí. fumar los [04:24] [04:24] pero en unas esquinas solo determinadas, [04:26] [04:26] o sea, no puedes ir por la calle para [04:27] [04:27] Pero fumar pipillo sí, pero fumar vapers [04:29] [04:29] no puedes ni tenerlos en posesión. Es [04:32] [04:32] heavy. [04:32] [04:32] A ver, la verdad que el vuelo fue [04:34] [04:34] bastante confortable que fuimos con [04:35] [04:35] Singapur Airland llegamos, pero llegamos [04:37] [04:37] por la mañana. ¿Qué pasa? Que llegas [04:38] [04:38] reventado y el primer día te destruye, [04:41] [04:41] ¿no? Entonces, bueno, estuvimos en [04:42] [04:42] Singapur 3 días y luego ya fuimos a [04:44] [04:44] Longbock y fuimos a Longbock Souls, ¿no? [04:47] [04:47] A nuestra villa Villa Spicy. [04:48] [04:48] Sí. Entonces, hay varias noticias. La [04:50] [04:50] primera es que todos aquellos que [04:51] [04:51] comentaban en el vídeo de Longbox Souls [04:53] [04:53] que era un scam y que nos iban a [04:55] [04:55] escamear y tal, bueno, pues Longbox [04:57] [04:57] Souls existe, ¿vale? Llegas ahí y es [05:00] [05:00] como las fotos, es decir, es lo mismo, [05:02] [05:02] ¿vale? Llegas y pues [05:03] [05:03] yo yo tuve un susto antes de llegar. [05:05] [05:05] Ya, ya, ya, ya. Cuén su taxi, o sea, dos [05:08] [05:08] taxis, el suyo va directo y el mío de [05:11] [05:11] repente dice, "Oye, tenemos que parar [05:13] [05:13] una gasolinera." [05:14] [05:14] Ya está. Riñones, ¿eh? [05:16] [05:16] Claro, mi mujer, mi mujer superfelida, [05:17] [05:17] no pasa nada. Yo en plan, "Vale, nos van [05:19] [05:19] a matar." O sea, ahora va a aparecer el [05:22] [05:22] otro con [ __ ] y estamos jodidos. [05:23] [05:24] Esto es un secuestro, nos pillan a [05:25] [05:25] nosotros, le pid rescate a Park. [05:27] [05:27] Claro. Y empieza a tardar, empieza a [05:28] [05:28] tardar, empieza a tardar y veo que sale [05:30] [05:30] de del baño [05:32] [05:33] con el móvil y coge y se va por ahí y [05:35] [05:35] yo, "Ves, o sea, está está llamando al [05:37] [05:37] compinche. Estamos jodidos." [05:39] [05:39] Y de repente viene otro de ahí, le dice [05:43] [05:43] y nos dice, "Este es mi primo que os va [05:44] [05:45] a llevar él. Yo estoy superenfermo, me [05:46] [05:46] tengo que ir. [05:48] [05:48] Y yo, "Vale, pues primera llegada." [05:50] [05:50] Que le dio un apretón simplemente. [05:51] [05:51] No, no, estaba verde, o sea, estaba [05:53] [05:53] verde en plan, eh, me ha pillado un [05:55] [05:55] chungo y este es mi primo [05:57] [05:57] por comer con las manos [05:58] [05:58] y yo digo, y el primo y el primo, nada, [06:01] [06:01] hola. y yo, vale, pues nada, ahora tú [06:03] [06:03] nos vas a llevar a Longbox Souls. [06:04] [06:04] Bueno, llegamos a Longbox Souls. No es [06:06] [06:06] un scam, existe, eh, las 30 y pico vías [06:08] [06:08] están construidas, eh, aún están [06:10] [06:10] haciendo reformas, aún falta acabar [06:11] [06:11] cosas como el gimnasio y tal, pero [06:13] [06:13] bueno, llegamos y la verdad que bueno, [06:15] [06:15] bien, bien, todo, todo bien hasta que, [06:17] [06:18] bueno, antes de hasta que nos recibió [06:20] [06:20] John. Ah, bueno, claro, [06:21] [06:21] un amor de persona, eh, es tiene una [06:24] [06:24] historia superinesante. John es como el [06:26] [06:26] socio de uno de los socios, [06:27] [06:28] el socio que está localmente [06:30] [06:30] John es el que está ahí, está casado con [06:31] [06:31] una chica de ahí, lleva creo que tres o [06:34] [06:34] cu años y su historia es muy interesante [06:37] [06:37] porque él tenía un piso de de herencia [06:40] [06:40] de su madre y tal, se lo acabó vendiendo [06:43] [06:43] y su primo que era economista le ayudó y [06:45] [06:45] le dijo, "Oye, mira, aquí en España [06:48] [06:48] probablemente no vayas a hacer mucho con [06:49] [06:49] este capital, es mejor que vayas a un [06:51] [06:51] país emergente creciente." y le dijo [06:53] [06:53] Lombok y se fue para Lombok, se montó un [06:56] [06:56] pequeño hotelillo y la verdad es que le [06:58] [06:59] ha ido superb, [07:00] [07:00] ¿no? Nos está todo muy bien, la [07:01] [07:01] recepción fue muy buena [07:02] [07:02] y es encantador, muy muy majo, [07:04] [07:04] todo muy guay. La verdad que bueno, [07:05] [07:06] llegamos en las villas con su piscina [07:07] [07:07] privada, o sea, al final es como el [07:08] [07:08] render, o sea, no no hay gran [07:09] [07:09] diferencia. Eh, la habitación todo lleno [07:12] [07:12] de regalos. Teníamos llevamos el [07:14] [07:14] cuaderno de Spicy con nuestros consejos [07:16] [07:16] de inversión. Eh, lo que no llevamos es [07:18] [07:18] spaceito, [07:19] [07:19] ¿no? [07:19] [07:19] Porque porque este señor de aquí delante [07:21] [07:21] tenía que hacer solo una cosa, [07:22] [07:22] pero solo lo único que ten el viaje era [07:24] [07:24] solo para eso. [07:25] [07:25] Te envió audios en el grupo que los [07:26] [07:26] escuché yo. [07:27] [07:27] Yo mandé audios. [07:28] [07:28] Euge, todo bien. Coge spicito. [07:30] [07:30] Bueno, da igual. Hemos dejado hemos [07:32] [07:32] dejado el diario de Spicy. [07:33] [07:33] Estoy flipando. [07:34] [07:34] No, ya ya es él. A mí no me mide. [07:36] [07:36] O sea, solo tenías que pillar el [07:37] [07:37] pasaporte y spacito. El resto el resto [07:39] [07:39] te lo compras allí si te hace falta. [07:41] [07:41] He adoptado un par de gallos que los he [07:42] [07:42] dejado ahí y los escucharéis sin [07:44] [07:44] ahora llegamos a los gallos [07:45] [07:45] sin problema. Bueno, llegamos, [07:47] [07:47] encontramos una una en la zona en el la [07:49] [07:50] zona común había una una de esto de ping [07:52] [07:52] pong que hacía que no jugaba ping [07:53] [07:53] pongón. [07:53] [07:53] [ __ ] qué divertido [07:54] [07:54] décadas y Euge al parecer era un un [07:56] [07:56] experto de jugador de ping pong [07:58] [07:58] con la realidad virtual había practicado [07:59] [07:59] y comenzamos a jugar, lo pasamos muy [08:01] [08:01] bien con el ping pong [08:02] [08:02] y sudamos bastante. Aparte, claro, [08:03] [08:03] pensad que el clima en Lombok es un [08:05] [08:05] clima cálido, ¿no? Entonces, al final te [08:06] [08:06] mueves un poco y te pones a sudar, ¿no? [08:08] [08:08] Eh, y nada, todo muy bien hasta que hubo [08:11] [08:11] una incidencia. [08:13] [08:13] Una incidencia. [08:14] [08:14] Sí. [08:15] [08:15] Llegó la noche. [08:17] [08:17] Primera noche. Esto [08:18] [08:18] primera noche. Primera noche. [08:19] [08:19] Claro. [08:19] [08:19] Mosquitos [08:20] [08:20] ten No, no, no. Mira, precisamente no [08:21] [08:21] habían mosquitos. No, no, no. Habían [08:24] [08:24] gekos, pero los gekos estaban fuera de [08:25] [08:25] la habitación. Que sabes lo que es un [08:26] [08:26] geko? [08:27] [08:27] Si hay gekos tiene que haber bichos. [08:28] [08:28] Sí, pero pero fuera habitación. [08:29] [08:29] Un geko. Un geeko. ¿Qué es? Salamandra. [08:31] [08:31] Sí, un rollo así. La historia es que [08:33] [08:33] llega la noche, todo bien y yo soy un [08:36] [08:36] tío que a mí me pueden tirar bombas aquí [08:38] [08:38] al lado y yo duermo como un tronco. O [08:39] [08:39] sea, me da igual. Vale, [08:40] [08:40] porque no eres padre. [08:42] [08:42] Sí. Y probablemente cuando sea padre [08:43] [08:43] cambiará. Bueno, o no, lo cual si sera [08:45] [08:45] un problema para para el para para la [08:48] [08:48] cría, ¿no? Pero [08:50] [08:50] pero bueno, llega la noche y yo comencé [08:54] [08:54] a escuchar a las 4:30 de la mañana pues [09:00] [09:00] una melodía [09:02] [09:02] Euge, ¿qué sonó? Las conecciones de la [09:03] [09:03] mañana. [09:04] [09:04] Sí, sí. Un DJ se puso allá a cantar. [09:06] [09:06] Se puso un DJ. Bueno, la historia es que [09:08] [09:09] como sabéis Lombok es un es un país cuya [09:12] [09:12] religión principal es el Islam. [09:14] [09:14] Indonesia. Sí. [09:14] [09:14] Y los y y [09:15] [09:15] bueno, Bali, no, [09:16] [09:16] Bali, no. Bali es más hinduismo y [09:18] [09:18] budismo. [09:19] [09:19] Ah, ya. Bueno, [09:20] [09:20] bueno, pero el país sí que es es el país [09:22] [09:22] el país con más musulmanes del mundo. [09:23] [09:23] Pero en Bali no, en Bali pocos, pero [09:25] [09:25] bueno, vuelvo a la historia de la [09:27] [09:27] melodía. Claro, lo que hacen en las [09:29] [09:29] mezquitas es colocan altavoces, pero en [09:32] [09:32] modo rabe, eh, o sea, [09:33] [09:33] la llamada de la oración. [09:34] [09:34] La llamada oración [09:35] [09:35] y que afuera. [09:36] [09:36] Sí, sí, claro, porque hay que llamar a [09:37] [09:37] la gente para que venga. Claro, [09:39] [09:39] no, pero pero no las llaman, o sea, se [09:40] [09:40] están 45 minutos a una hora. Claro, [09:43] [09:43] porque esto esto es lo que en España [09:45] [09:45] eran los campanarios de las iglesias que [09:47] [09:47] tocas la hora y tocas un poquito más de [09:49] [09:49] plan de hay misao [09:50] [09:50] yo solo aceptaría [09:52] [09:52] campanadas no la hora entera de misa [09:54] [09:54] este señor y yo que que nos pensábamos [09:55] [09:55] que nos íbamos a Suiza de vacaciones, [09:56] [09:57] pero resulta que no era Suiza, que era [09:58] [09:58] otro país distinto y claro, cuando [10:00] [10:00] comienza a sonar el imán ahí llamando al [10:02] [10:02] rezo, pues la liada fue gorda porque [10:04] [10:05] este tío cuando se despierta no se puede [10:06] [10:06] dormir. Yo tengo el sueño muy ligero y [10:08] [10:08] yo como como ya me avisaron, yo ya me [10:11] [10:11] dormí con tapones porque además habían [10:14] [10:14] un montón de gallos por la zona y los [10:16] [10:16] gallos yo pensaba que empezaban a [10:17] [10:17] cacarear por la mañana, [10:18] [10:18] ¿no? Suelen tener el reloj un poco [10:20] [10:20] a las 12, pero peleas de gallos. Yo [10:22] [10:22] pensaba que se estaban yo pensaba que se [10:24] [10:24] estaban matando. Claro. Yo ya dije, [10:27] [10:27] "Vale, me pongo los tapones." Y en los [10:28] [10:28] tapones te puedes dormir bien, pero a [10:30] [10:31] las 4:30 empiezas a oír como si te como [10:33] [10:33] si hubiera entrado el imán en tu en tu [10:35] [10:35] habitación. si te pusiese a a gritar y [10:38] [10:38] yo pensaba, bueno, va, [10:41] [10:41] 15 minutos, parará y me vuelvo a dormir. [10:43] [10:43] 45 minutos, 50 minutos y con tapones lo [10:47] [10:47] oyes. Dices, "Vale, ya me he desvelado, [10:49] [10:49] me voy a a la piscina." [10:51] [10:51] Vale. [10:52] [10:52] Y y y y ahora os cuento, ahora os [10:54] [10:54] cuento. A ver, esto evidentemente los [10:55] [10:55] que dormimos profundamente no nos [10:57] [10:57] afecta, pero la gente que tiene un sueño [10:58] [10:58] delicado le afecta. que además que lo [11:00] [11:00] hagan a las 7, que ya que ya hay luz, [11:02] [11:02] dices, "Oye, va, me adapto a la nueva [11:04] [11:04] horario." Pero a las 4:30 es [11:06] [11:06] completamente de noche, [11:08] [11:08] o sea, es rotura completa de del sueño. [11:10] [11:10] Digo, qué tortura. [11:12] [11:12] Es que eso es lo que hacen también los [11:13] [11:13] monjes o las monjas y tal, que claro, es [11:16] [11:16] como una vida de contemplación dedicada [11:17] [11:17] a eso. Pues vale, bien, va a las 4:30 si [11:19] [11:19] quieres tú, pero la gente normalmente la [11:20] [11:20] primera misa es [11:21] [11:21] no te deja meditar, ¿eh? Claro, [11:22] [11:22] pero no me rayes a mí que mi vida no es [11:24] [11:25] contempla. Claro, por eso [11:26] [11:26] yo les preguntaba a los de ahí si lo [11:28] [11:28] escuchaban y alguien se levantaba y se [11:30] [11:30] reían en plan, "No, nadie se levanta a [11:32] [11:32] las 4:30 y como ya están acostumbrados, [11:34] [11:34] nadie lo oye." Digo, "Vale, entonces es [11:36] [11:36] para [ __ ] al turista." [11:38] [11:38] Ah, igual es por eso por lo que dura [11:39] [11:39] tanto, ¿sabes? Si los locales fuesen a [11:41] [11:41] tiempo, pues eso ser igual es como la la [11:42] [11:42] alarma del iPhone, ¿sabes? Se queda [11:44] [11:44] sonando ahí. [11:45] [11:45] Nadie que me decía que no, que no, que [11:46] [11:46] no va nadie. Claro, pero que a lo mejor [11:47] [11:47] si van acabarían 3 minutos, ¿sabes? [11:49] [11:49] Tendríamos haber ido un día, tío. [11:50] [11:50] Hubiera sido increíble haber ido initu a [11:53] [11:53] al [11:54] [11:54] Claro, no os penséis que la que el eh la [11:56] [11:56] mezquita está super lejos, ponen una [11:59] [11:59] cada x km porque la gente pide estar [12:02] [12:02] cerca [12:03] [12:03] y además el problema es que como va [12:05] [12:05] también lo de Lbox Souls en complejo y [12:07] [12:07] han tenido que contratar a mucha gente [12:09] [12:09] porque estás al lado, ¿no? De de gente [12:11] [12:11] que vive ahí [12:11] [12:11] para los que trabajadores del hotel. [12:13] [12:13] Claro, los trabajadores del hotel que [12:15] [12:15] ahora ganan sueldo de Lbox Souls van a [12:18] [12:18] la mezquita y donan y claro, el tío nos [12:21] [12:21] dijo, "Es que claro, han donado tanto [12:23] [12:23] que hace dos días han comprado nuevos [12:25] [12:25] altavoces para llegar aún mejor a la [12:28] [12:28] gente [12:29] [12:29] con mesa de mezclas y todo el [12:30] [12:30] y están comprando más gallinas todavía." [12:33] [12:33] ¿Y gallinas por qué? [12:34] [12:34] Porque porque su comida [12:37] [12:37] Ah, y también hacen que se peleen los [12:38] [12:38] gallos y hay apuestas. Ah, sí, eso es [12:40] [12:40] cierto. [12:41] [12:41] Sí, eso es cierto. Hay peleas de gallos [12:42] [12:42] en Bali. Era [12:43] [12:43] en Bali. En Bali, pero en un B. Yo no lo [12:44] [12:44] vi. En Bali sí que me dijeron aquí hay [12:46] [12:46] Sea como sea, o sea, imagínate que tú [12:48] [12:48] montas un un complejo, ¿vale? De villas, [12:51] [12:51] guay y tal, y comienza a sonarte el imán [12:53] [12:54] con la con la con el sermón, ¿no? Y las [12:56] [12:56] gallinas peleándose. Claro, es una [12:57] [12:58] movida. Entonces, claro. [12:58] [12:58] Y la vaca, qué cabrones decíis que no [13:01] [13:01] existía la vaca. [13:02] [13:02] Estabais la granja escuela. [13:04] [13:04] Eug se inventó que había una vaca. [13:07] [13:07] Hay una vaca. Yo, Euge, tío, no hay [13:08] [13:08] ninguna vaca. y la buaba y no había [13:10] [13:10] ninguna vaca y yo pensaba que estaba en [13:11] [13:11] su cabeza y me comencé a preocupar, [13:13] [13:13] digo, a ver si iba a tener una una [13:14] [13:14] psicosis, pero no no. Luego finalmente [13:17] [13:17] vimos a la vaca, la vaca existía, la [13:19] [13:19] vaca de Eugen [13:20] [13:20] y gallos. [13:21] [13:21] Quedaos con esto de los gallos porque [13:23] [13:23] nos alojamos en tres hoteles distintos [13:25] [13:25] más y en todos los hoteles los gallos [13:27] [13:27] persiguieron auge ayer. [13:29] [13:29] O sea, que había gallos en LB en Bali. [13:32] [13:32] No es un problema per sé de Lombok [13:33] [13:33] Souls, [13:33] [13:33] no es el país, [13:35] [13:35] es Gallolandia. O sea, tienen gallos en [13:37] [13:37] todos lados, los tienen libres y no sé [13:40] [13:40] por qué cada vez que íbamos a un sitio [13:41] [13:41] nuevo me tocaba al lado dos o tres [13:43] [13:43] gallos. [13:44] [13:44] Bueno, tened en cuenta que la [13:45] [13:45] sensibilidad de Euge es elevada, es [13:47] [13:47] decir, jue un tío sensible, se pensaba [13:50] [13:50] que iba for seasons y al tío le impactó, [13:53] [13:53] ¿no? Pero sea como sea, [13:55] [13:55] hablando de esto, hablando de esto con [13:57] [13:57] con Adrián y con y con John y con Mark, [14:01] [14:01] ¿no? Claro, es un problema porque tienen [14:03] [14:03] huéspedes igual de cada 100 pues cinco o [14:05] [14:05] seis se quejan. Entonces, claro, ¿cómo [14:07] [14:07] qué puedes hacer? No, lo primero es dar [14:09] [14:09] tapones. Si tú das tapones en el [14:11] [14:11] checkin, dices, mira, hay una mezquita [14:13] [14:13] que que se pone [14:14] [14:14] que te los dan, ¿eh? O sea, tienen [14:15] [14:15] tapones y todo el rollo, [14:16] [14:16] pero una esterilla para rezar, [14:19] [14:19] pero pero con tapones la mezquita se [14:22] [14:22] oye, ese es un problema. [14:23] [14:23] Hay dos jugadas muy buenas, ¿vale? Una [14:25] [14:25] de ellas es que han pillado un trozo de [14:27] [14:27] tierra más alejado y quieren montar como [14:29] [14:29] un corral donde todo el mundo lleve sus [14:31] [14:31] gallos para allá. Entonces, por la [14:32] [14:32] noche, como estarán ahí los gallos, no [14:34] [14:34] molestarán los gpes del hotel. Entonces, [14:36] [14:36] están negociando con todas las familias [14:38] [14:38] que tienen gallos en su casa para [14:39] [14:39] agruparlos en un sitio alejado. Eso es [14:41] [14:41] una una buena medida. Y y aparte que [14:43] [14:43] además tenemos que pensar que están [14:45] [14:45] abiertos a negociación porque la mayoría [14:48] [14:48] de gente trabaja ahí o sus hijos [14:50] [14:50] trabajan ahí, por lo que [14:52] [14:52] es fácil ir y decir, "Oye, mira, si esto [14:54] [14:54] sigue así, el trabajo va a bajar." [14:56] [14:56] Claro, pues vamos a hacer un corral y [15:00] [15:00] ponemos ahí y la última que que hablando [15:03] [15:03] yo con ellos digo, "Tío, ¿por qué no [15:05] [15:05] habléis con el imán y le decíis, oye, [15:06] [15:06] mira, te dono más pasta para poner más [15:08] [15:08] subwoofers o lo que quieras poner para [15:10] [15:10] poner una mezcla de mezclas o lo que tú [15:12] [15:12] quieras con una condición que la de las [15:14] [15:15] de las 4:30 vamos a bajar de cinco tonos [15:17] [15:17] cl cambia tu religión que llevas 2000 [15:18] [15:18] años [15:19] [15:19] no que la sigan haciendo pero más [15:20] [15:20] bajooit igual o otra opción era meter [15:23] [15:23] streaming [15:25] [15:25] cómo [15:25] [15:25] o sea [15:27] [15:27] Me imagino, me imagino ahora mismo Eugen [15:29] [15:29] negociando con el imán. Mira, escúchame. [15:31] [15:32] No, pero [15:32] [15:32] vamos a hacer un lanzamiento de la [15:33] [15:33] oración. [15:34] [15:34] Les metes los altavoces en la casa de [15:37] [15:37] cada uno. Sí, sí. [15:39] [15:39] O sea, les haces como una radio [15:42] [15:42] Exacto. Pero que no lo pongas [15:44] [15:44] para todos los turistas en modo es que [15:47] [15:47] mucho porque vamos a otro hotel. Claro, [15:48] [15:48] estuvimos unos días en en Lombok, luego [15:50] [15:50] fuimos a Gilly, que Gilly Gilly T es una [15:53] [15:53] isla que pertenece a Lombok y luego [15:54] [15:54] fuimos a Bali, pero es que se encontró [15:55] [15:55] con gallos en todos los hoteles y da [15:57] [15:57] igual, eh, pillamos un hotel en Bali, [15:59] [15:59] cinco estrellas, un hotel espectacular y [16:01] [16:01] aún estar en un hotel de cinco estrellas [16:03] [16:03] hay gallos, estás en medio de la [16:04] [16:04] naturaleza. [16:05] [16:05] Yo he mirado eh, son baratos, bueno, te [16:06] [16:06] lo he mandado en el grupo, [16:08] [16:08] baratos 40 y viven mucho porque en mi [16:10] [16:10] otro piso que tenía aquí en Andorra [16:12] [16:12] tenía justo al lado con la ventana tenía [16:14] [16:14] un gallo, justo en la habitación que yo [16:15] [16:15] grababa. El arquitecto me dijo, "Estás [16:18] [16:18] [ __ ] esto para empezar porque yo [16:20] [16:20] empecé a mirar cómo se mata un gallo, [16:22] [16:22] cuánto viido un gallo, tal." Y viven 20 [16:24] [16:24] años, que es una barbaridad. Y me dijo, [16:26] [16:26] "Mira, podemos hacer lo siguiente. [16:27] [16:27] Ponemos triple triple cristal en tu [16:30] [16:30] ventana, te quitamos la persiana, porque [16:33] [16:33] la persiana es por donde entra la mayor [16:34] [16:34] cantidad de sonido. Entonces, yo no [16:36] [16:36] tenía ni persiana ni nada, tenía triple [16:38] [16:38] cristal y aún así en los directos y en [16:39] [16:39] los vídeos se escuchaba el gato, el [16:40] [16:40] gallo. Y ojo, no te pienses que un gallo [16:42] [16:42] dices a las 7 de la mañana y ya está. Es [16:44] [16:44] que lo hace a las 4, pero a las 12 del [16:46] [16:46] mediodía, a las 4 de la tarde. Es decir, [16:48] [16:48] grabarás cuando grabaras el gallo. Si le [16:49] [16:49] apetece cantar, canta. [16:51] [16:51] Claro. Cuando los [ __ ] básicamente. [16:53] [16:53] Claro, tú tenías uno. Aquí habían como [16:54] [16:54] 45. Aquí había uno. Entonces [16:56] [16:56] que Mar el cabrón se descojonaba de mí [16:58] [16:58] porque, [16:58] [16:58] o sea, después de la primera noche que [17:01] [17:01] ya nos dimos cuenta que teníamos el [17:03] [17:03] sueño ligero, este cabrón me decía, "Yo [17:05] [17:05] cada vez que me despierto para la noche [17:06] [17:06] me descojono solo pensando en ti." [17:08] [17:08] O sea, yo escuchaba a un gallo, me [17:10] [17:10] despertaba y decía, "Yo ahora me [17:11] [17:11] duermo." Pero este debe estar [17:14] [17:14] y me de hecho le hecho un sticker en en [17:16] [17:16] WhatsApp que sale Euge riendo con varios [17:18] [17:18] gallos alrededor porque me parece, [17:19] [17:19] "Lo pasaremos en la newsletter. [17:20] [17:20] Lo ponemos en la newsletter." Y y por [17:21] [17:22] por qué tenían tantos, o sea, gallinas [17:23] [17:23] lo entiendo porque ponen huevos y un mix [17:25] [17:25] y demás, pero claro, el gallo, o sea, [17:27] [17:27] podían tener un semental gallo para todo [17:30] [17:30] para que encima que se pelean. [17:32] [17:32] Claro, por eso tienes uno para toda la [17:34] [17:34] comarca, [17:35] [17:35] no no tenían [17:37] [17:37] cada familia tenía su se oían se oían [17:39] [17:39] las peleas [17:40] [17:40] que además los tenían ahí libres, que [17:41] [17:42] luego salías con el coche y los veías [17:43] [17:43] por ahí a todos los rayos [17:44] [17:44] cr la carretera. Sí, sí. A ver, la [17:46] [17:46] verdad que eh el personal muy atento, [17:48] [17:49] muy simpático, sí que le falta un poco [17:50] [17:50] de rodaje a nivel de es un proyecto que [17:52] [17:52] ha arrancado, está en full buquet hasta [17:54] [17:54] octubre, o sea, está todo lleno. Vai [17:56] [17:56] está petada, [17:57] [17:58] o sea, que nos vamos a forrar. [17:59] [17:59] Es va muy bien, va muy bien. La cuestión [18:01] [18:01] aquí es que, claro, les ha atropellado, [18:03] [18:03] o sea, cuando tú montas un restaurante o [18:05] [18:05] un hotel, no te esperas una demanda tan [18:07] [18:07] bestia. Claro, te esperas una demanda [18:09] [18:09] más baja para que tu equipo se vaya [18:10] [18:10] habituando y que coja práctica. ¿Qué ha [18:12] [18:12] pasado? les han atropellado. Ahora han [18:14] [18:14] traído, estuvimos con ellos, expertos en [18:16] [18:16] cocina, expertos en protocolo para [18:18] [18:18] formar a todo el equipo local. Claro, [18:19] [18:19] han traído una chica que es experta en [18:21] [18:21] protocolo, que les va enseñando cómo [18:23] [18:23] cómo tratar al cliente, etcétera, pero [18:24] [18:24] piensa que mucha gente de ahí no tiene [18:26] [18:27] una s experiencia en temas de [18:29] [18:29] hospitality y luego han traído a un [18:30] [18:30] cocinero, ¿no? [18:31] [18:31] Sí. [18:32] [18:32] Y pero muy guay, o sea, yo a mí lo que [18:35] [18:35] me quedo con un muy buen sabor de boca [18:36] [18:36] es John nos trató superb, nos contó [18:40] [18:40] abiertamente todos estos problemas el [18:41] [18:41] primer día. Y y además a mí no me supo [18:45] [18:45] tan mal porque cuando te explican los [18:46] [18:46] problemas, que son cosas que no están en [18:49] [18:49] tu control, o sea, tú cuando montaron [18:51] [18:51] todo el complejo, pues no habían tantas [18:53] [18:53] gallinas, es que habían [18:54] [18:54] pensad que es una derivada que nace del [18:56] [18:56] éxito del proyecto. [18:58] [18:58] O sea, ¿quién va a entender que con el [19:00] [19:00] éxito del proyecto porque contratas a [19:01] [19:01] tanta gente, van a comprar más gallos y [19:03] [19:03] van a donar más a la a la a la mezquita? [19:06] [19:06] Entonces, claro, ahora tienen que pensar [19:07] [19:07] en cómo solucionar derivadas de su [19:09] [19:09] propia actividad. de su propio de su [19:11] [19:11] propio éxito. A nivel de hacks, [19:13] [19:13] preguntamos si había servicio de [19:16] [19:16] masajes, porque veo que tanto Ana y a [19:18] [19:18] Eugura y a mí los masajes nos encantan y [19:21] [19:21] dijeron que no van a instalar masajes en [19:23] [19:23] Lombx Souls porque muy cerca hay un [19:26] [19:26] centro de masajes que, ¿cuánto creéis [19:29] [19:29] que vale la hora de masaje? [19:31] [19:31] Para que te das una idea, una hora aquí [19:32] [19:32] vale [19:33] [19:34] 60, 80 [19:34] [19:34] 60 80 y ahí está. Todavía no está con [19:36] [19:36] precios europeos. [19:38] [19:38] 10. Pues mira, justo entre 5 y 10, 7,5 € [19:41] [19:41] la hora de masaje. [19:42] [19:42] Y nos estaban timando [19:43] [19:43] y seguro que se están timando, [19:44] [19:44] pero claro, y yo me dejo timar [19:47] [19:47] tomato de tus 7 € pasado todo el viaje [19:49] [19:49] así. Me están timando, pero me encanta [19:51] [19:51] que me times porque estoy contento. [19:54] [19:55] Sí, es como, oye, apoyando al negocio [19:57] [19:57] local. [19:57] [19:57] Y en cambio luego cuando vas a Bali, que [19:59] [19:59] es es como un Longbo, mucho más avanzado [20:01] [20:01] y con más trayectoria, el masaje en Bali [20:03] [20:03] de hora y media eran 20 [20:05] [20:05] 40 30 € 40, [20:09] [20:09] o sea, ya más occidental. Claro, porque [20:10] [20:10] cuanta más turismo hay, [20:11] [20:11] claro, [20:12] [20:12] más van adaptándose al precio. [20:15] [20:15] Pero bueno, la verdad que la experiencia [20:16] [20:17] guay, nos hemos reído mucho. Hemos [20:19] [20:19] hecho, hemos hecho surs, hemos hecho [20:20] [20:20] snorkel, hemos visto tortugas. ¿Qué más [20:23] [20:23] hemos hecho? [20:24] [20:24] Hemos visto, [20:27] [20:27] ¿sí? A ver, lo de las estatuas también [20:29] [20:29] estuvo bien en [20:30] [20:30] en las guilly, [20:31] [20:31] o sea, que hay cosas que hacer, ¿no? [20:32] [20:32] Luego [20:33] [20:33] sí, ¿no? A ver, y luego que también eh [20:36] [20:37] deja no deja de ser un viaje que fuimos [20:38] [20:38] muy de tranquis. O sea, no nos matamos a [20:41] [20:41] ver todas las cascadas. Es que además en [20:43] [20:43] Bali hay sitios donde la para ir a ver [20:45] [20:45] la cascada hay una hora y media de cola. [20:47] [20:47] Digo yo, por Rego [20:49] [20:50] la verdad es que el resto de sitios así [20:51] [20:51] más menos turísticos está muy bien. [20:54] [20:54] Estuvo muy guay. [20:55] [20:55] Oye, ¿y os grabasteis un podcast o algo [20:56] [20:56] así? ¿Mandasteis una foto en el grupo? [20:58] [20:58] ¿Qué qué qué era eso? [20:59] [20:59] Sí, que de hecho mucha gente ha dicho, [21:00] [21:00] "Ah, los Mox Souls." Eso no es los Mox [21:02] [21:02] Souls, eso es Gilly, eso es otra isla. [21:03] [21:03] Vale. [21:04] [21:04] Eh, porque en Guili nuestras mujeres que [21:05] [21:05] son nuestras managers del viaje pillaron [21:08] [21:08] una pedazo de villa que cabían 25 [21:10] [21:10] personas, o sea, era una villa gigante y [21:13] [21:13] y para dos parejas, yaes tú. Y ahí en la [21:16] [21:16] piscina nosamos un podcast, un podcast [21:18] [21:18] secreto. Está guapo, chulo. [21:20] [21:20] Escuchado, no lo hemos escuchado. [21:21] [21:21] Pero, ¿de qué habéis hablado en el [21:22] [21:22] podcast? O sea, es la idea que con eso [21:23] [21:23] que es publicar [21:24] [21:24] de todo. Encendimos cámaras y yo creo [21:27] [21:27] que fluimos bastante guay. Y ese podcast [21:29] [21:29] no sabemos si publicarlo, si ponerlo en [21:32] [21:32] oculto. Yo la verdad es que rajamos [21:34] [21:34] bastante muchas cosas, eh, bestia. Eh, [21:36] [21:36] yo no sé si public [21:37] [21:37] podrí la newsletter en oculto o no. [21:39] [21:39] Sí, solo para la para los fans. [21:40] [21:41] Solo para la newsletter. [21:41] [21:42] O sea, en YouTube no. En el [21:43] [21:43] YouTube. ¿Crees que nos censuran? Que [21:45] [21:45] no, [21:45] [21:45] no creo que nos censuren, pero [21:47] [21:47] bueno. O sí, [21:48] [21:48] pero a vosotros pero a vosotros dos en [21:49] [21:49] concreto sí que os funan, ¿no? [21:51] [21:51] Cancelados, [21:51] [21:51] ¿no? Hablamos de muchas cosas. De hecho, [21:53] [21:53] comenzamos con con primeros negocios que [21:55] [21:55] tuvimos y lo mal que fueron y un poco [21:57] [21:57] los errores, ¿no? Que de eso podemos [21:59] [21:59] hablar hoy, episodio 101, los errores de [22:01] [22:01] los 100 episodios que hemos tenido y [22:04] [22:04] luego derivamos en la actualidad [22:05] [22:05] política. Eh, bueno, un poco lo que a mí [22:08] [22:08] me gusta, lo que a mí me gusta. [ __ ] [22:10] [22:10] un podcast sin censura, tío. Sin Willy [22:13] [22:13] para decir, tío. [22:14] [22:14] Tú imagínate si si nos pasamos de la [22:16] [22:16] raya que estamos grabando y se puso a [22:18] [22:18] llover en plan, tío, parad porque la [22:19] [22:20] estáis liando y y y nosotros en lugar de [22:22] [22:22] [ __ ] la señal del destino y parar, nos [22:25] [22:25] metimos dentro y seguimos hablando [22:26] [22:26] dentro de la villa. O sea, muy mal, muy [22:28] [22:28] mal. [22:29] [22:29] Lo podemos publicar en newser. [22:30] [22:30] Venga, va, yo lo paso. Tú tienes que [22:32] [22:32] pasar tu parte. [22:32] [22:33] Hoy lo paso. Venga, va. [22:34] [22:34] Vale, lo montamos y lo publicamos este [22:35] [22:35] fin de semana. Entonces, en la [22:36] [22:36] newsletter os pasamos el enlace [22:37] [22:37] oculto. [22:38] [22:38] Nos dejamos algo del viaje, algo [22:39] [22:39] divertido. [22:41] [22:41] Ah, nos encontramos con Carlos de eh [22:43] [22:43] invertir para conseguir [22:44] [22:44] invertir para conseguir. Estuvieron muy [22:46] [22:46] en Guilly, [22:47] [22:47] ¿cierto? Cenamos con él. [22:48] [22:48] Ah, Gilly me sorprendió mucho. Yo me [22:49] [22:49] imaginaba que me dijeron, "Ahí todos van [22:52] [22:52] con caballos y con carruajes [22:54] [22:54] y taparrabos y lanzas y [22:56] [22:56] yo me imaginaba carruajes, no sé, [22:57] [22:57] del siglo XI, [22:58] [22:58] más glamurosos. [22:59] [22:59] Sí, sí. [23:00] [23:00] Y no, no, terrible. O sea, pobres [23:02] [23:02] caballos, da pena. Me hace mucha gracia [23:05] [23:05] el viaje con Euge, porque claro, Euge en [23:07] [23:07] su cabeza iba a Suiza a un for Seasons y [23:09] [23:09] claro, todo lo que es la jurisdicción en [23:11] [23:11] sí pues no es de no es no es occidental, [23:14] [23:14] es un país con una renta per cápita de [23:16] [23:16] 000, [23:17] [23:17] es muy parecido a Tailandia. Yo estuve [23:19] [23:19] en Tailandia un mes y es muy parecido el [23:21] [23:21] rollo. [23:22] [23:22] A ver, en Tailandia de todas formas [23:23] [23:23] depende dónde estés, pero si estás en [23:24] [23:24] Bangkok o estás en Puquet eh, sí que es [23:28] [23:28] más occidental. Si te vas al norte, te [23:30] [23:30] vas a más occidentalizado, pero sí que [23:33] [23:34] ves ciertas partes de pobreza. Lombo, [23:36] [23:36] que es mucho más pobre, o sea, para que [23:38] [23:38] te hagas una idea, el pip per capita de [23:40] [23:40] Lombok es unos de 2000 a 3000, de Bali [23:43] [23:43] de 5000 a 6000, [23:44] [23:44] ¿vale? O sea, que estamos el doble, ¿sí? [23:47] [23:47] Y se ve Bali mucho más preparado para el [23:49] [23:49] turista. Longbock, [23:51] [23:51] hay sitios muy duros, eh, de [23:53] [23:53] Bueno, es que Bali se ha puesto muy de [23:54] [23:54] moda también, o sea, es normal que le [23:57] [23:57] queda unos años a a Lombok. Bueno, [23:59] [23:59] Lombok, no obstante, eh tienen MotoGP ya [24:01] [24:01] en [24:02] [24:02] Lombok [24:03] [24:03] y eh el el complejo Marina Bay está [24:06] [24:06] invirtiendo miles de millones de dólares [24:08] [24:08] en en la isla. Es decir, todo apunta que [24:10] [24:10] la isla se va a desarrollar y mucho, [24:12] [24:12] pero de momento aún le queda. [24:13] [24:13] Yo lo único que vi el problema es el [24:15] [24:15] tema de que las mezquitas tengan lo del [24:17] [24:17] resto hacia fuera. Es muy, o sea, todo [24:20] [24:20] el rato estás como en un ambiente de [24:23] [24:23] escuchar constantemente y lo lo de las [24:25] [24:25] 4:30 es duro, [24:28] [24:28] pero eso no sé si es solucionable a [24:30] [24:30] largo plazo. [24:31] [24:31] Bueno, a ver qué tal va. De hecho, tengo [24:32] [24:32] ganas de enseñar las cifras de Lombox [24:33] [24:33] Souls, a ver qué qué rendimiento nos [24:35] [24:35] está dando [24:36] [24:36] y estaba lleno, ¿eh? O sea, la gente [24:37] [24:38] vimos siempre gente ahí a tope, o sea, [24:39] [24:39] que en ese sentido guay [24:40] [24:40] lo que ningún fan de Spicy en Lombox [24:42] [24:42] Souls. Nos encontramos fans de Spicy en [24:44] [24:44] el aeropuerto. [24:44] [24:44] Dijeron que había mucho turismo también [24:47] [24:47] de Indonesia y de Malasia y países [24:49] [24:49] cercanos porque hicieron mucho contenido [24:51] [24:51] en TikTok, o sea, están haciendo [24:52] [24:52] estrategias para llegar a gente más [24:55] [24:55] local, [24:55] [24:55] ¿sí? No, y de Australia, Nueva Zelanda y [24:57] [24:57] demás, o sea, son es como un sitio muy [24:59] [24:59] muy claro, [25:00] [25:00] pero en general en Indonesia hay mucho [25:01] [25:01] español, ¿eh? Hm, [25:02] [25:02] nos hemos encontramos algunos seguidores [25:04] [25:04] y luego yo escuchaba mucho mucho [25:06] [25:06] español. [25:07] [25:07] A ver si llevan la Fórmula 1, tío, de [25:08] [25:08] ese circuito. Yo me me pillo la villa [25:11] [25:11] para ese para ese fine. [25:13] [25:13] Muy bien vuestro viaje y sobre todo [25:16] [25:16] quiero ver el podcast que habéis [25:17] [25:17] grabado, pero hemos pensado que algo muy [25:19] [25:19] bonito sería después de 100 episodios, [25:21] [25:21] que es es el 101, hicimos el especial [25:23] [25:23] que subimos a las hace una semana y [25:25] [25:25] media, si no me equivoco, que a la gente [25:26] [25:26] le gustó mucho aquí en el sofá [25:28] [25:28] grabándolo, hablando un poco de las [25:29] [25:29] cuentas y demás. Hemos pensado que [25:31] [25:31] estaría muy bien en estos 100 episodios [25:33] [25:33] que han sido prácticamente 2 años, no [25:36] [25:36] son 52 semanas por año, casi dos años [25:38] [25:38] que llevamos, ¿cuáles han sido nuestros [25:41] [25:41] mayores errores en estos dos años? Es [25:43] [25:43] decir, ya sabi ya habiendo dejado atrás [25:45] [25:45] toda nuestra carrera en los últimos dos [25:47] [25:47] años, ¿cuáles han sido vuestras mayores [25:49] [25:49] cagadas? [25:49] [25:49] El mayor error es el calcetín de Euge [25:52] [25:52] del episodio extra, por si alguien no lo [25:54] [25:55] ha visto. [25:55] [25:55] ¿Lo has tirado ya? [25:57] [25:57] Yo creo que no. Si no si no lo he tirado [25:58] [25:59] yo, lo habrá tirado mi mujer. [26:00] [26:00] La funada ha sido bestia, ¿eh? La gente [26:01] [26:01] de los comentarios porque todo el mundo [26:03] [26:04] tenemos calcetines. Willy iba con unos [26:06] [26:06] calcetines. [26:06] [26:06] Yo creo calcetines están bastante [26:08] [26:08] bastante apurades. Sí, [26:10] [26:10] no, pero todo el mundo tiene, [ __ ] Y [26:11] [26:11] yo me acordé del del youtuber este que [26:14] [26:14] me contaste que tenía el placer de [26:15] [26:15] estrenar calcetines todos los días y [26:17] [26:17] dije, voy a hacer eso [26:19] [26:19] como como un marqués. [26:21] [26:21] Había uno que ponía, ja, fíjate esto. Se [26:23] [26:23] nota que lo han lo han hecho a propósito [26:25] [26:25] para ganar retención. Eug se ha puesto [26:27] [26:27] calcetín roto para ser más humilde. [26:30] [26:30] A mí realmente me dio igual, pero cuando [26:31] [26:31] vi la cara de mi mujer en plan, ¿qué [26:32] [26:32] hace? ¿Qué hay ya [26:34] [26:34] que cuántas personas eh [26:35] [26:35] cuántas personas te han visto con el [26:37] [26:37] cacetín roto? [26:38] [26:38] Pero podía podía, me podía haber pasado [26:39] [26:39] a mí, [26:39] [26:39] ¿sí? O a mí perfectamente. [26:41] [26:41] Nos podía haber pasado cualquiera. Es es [26:43] [26:43] así de lamentable. [26:44] [26:44] Yo a partir de ahora, cuando hagamos [26:45] [26:45] estos episodios, yo iré sin calcetines. [26:47] [26:47] Vamos, vamos. Errores de verdad serios. [26:51] [26:51] ¿Quién quiere comenzar [26:53] [26:53] con errores? Que que solo queréis hablar [26:55] [26:55] de errores. [26:56] [26:56] Sí, sí. Lo bueno ya lo contamos siempre. [26:58] [26:58] Lo bueno ya lo hemos contado. Vale, pues [27:00] [27:00] e mira, yo creo que yo creo que un error [27:03] [27:03] que que hemos cometido, quizás la gente [27:06] [27:06] no es tan tan consciente de ello, pero [27:09] [27:09] nosotros sí, que creo que en algunos [27:12] [27:12] Media for equity, tanto los que hemos [27:15] [27:15] cerrado como los que no hemos cerrado [27:16] [27:16] por el camino, hemos invertido demasiado [27:18] [27:18] tiempo entrando en demasiada negociación [27:20] [27:20] con eh oye, esto lo hacemos, no lo [27:22] [27:22] hacemos y en ese caso pues eh a qué a [27:25] [27:25] qué precio, digamos, o a qué a qué [27:26] [27:26] porcentaje. Creo que independientemente [27:29] [27:29] de que hemos tomado la decisión de de [27:31] [27:31] relajar un poquito con el tema del Media [27:32] [27:32] for equity, pero cuando lo hacíamos creo [27:35] [27:35] que entrábamos demasiado al barro a [27:37] [27:37] negociar a negociar porcentajes y eso [27:40] [27:40] nos consumió demasiado tiempo de del [27:42] [27:42] proyecto, creo. [27:43] [27:43] Hablamos de errores de metido en el saco [27:46] [27:46] de spicy o hablamos. A ver, si no estáis [27:48] [27:48] de acuerdo, decidlo, pero spicy. Yo [27:50] [27:50] pensaba que eran errores personales. [27:52] [27:52] Ah, personales, [27:53] [27:53] claro, como la otra vez. Ah, pues [27:54] [27:54] personales, vale. [27:55] [27:55] Ah, sé que decías errores de spicy. [27:57] [27:57] No, errores de spicy. [27:58] [27:58] [ __ ] yo que sé. Errores. [28:00] [28:00] ¿Qué errores? [28:00] [28:01] Yo no cometo errores, tío. Habla por ti. [28:04] [28:04] Yo me he hecho una lista. Si queréis [28:05] [28:05] empiezo yo. [28:06] [28:06] Venga, va. [28:07] [28:07] Venga. Vale. [28:08] [28:08] De hecho, he hecho una lista y le voy a [28:09] [28:10] poner en tres categorías. está la [28:11] [28:11] categoría de YouTube, es decir, mi [28:14] [28:14] trabajo, mi trabajo principal, [28:16] [28:16] está la categoría de parte de [28:19] [28:19] inversiones y luego otras empresas que [28:20] [28:20] he ido montando. Vamos a empezar, si [28:22] [28:22] queréis, por parte de empresas que he [28:24] [28:24] ido montando, que sería la primera [28:26] [28:26] categoría. Yo diría que aquí ha sido no [28:30] [28:30] haber sabido elegir bien a los socios, [28:32] [28:32] más allá de que hay un pacto de socios, [28:34] [28:34] que sí que es la leche, pero una vez que [28:35] [28:35] ya se se ha roto la confianza, para mí [28:38] [28:38] esta parte ha sido [28:41] [28:41] como que tenía que haber elegido mejor o [28:43] [28:43] incluso ya no solamente esto, sino [28:46] [28:46] cuando he decidido montar una compañía o [28:48] [28:48] comprar una compañía, por ejemplo, el [28:50] [28:50] mirar que ha sido, por ejemplo, el caso [28:52] [28:52] de Ergonomics, hemos comprado una [28:53] [28:53] empresa de teclas que funciona muy bien, [28:55] [28:55] pero claro, es un negocio [28:56] [28:56] suficientemente bueno como para [28:59] [28:59] escalarlo y ganar dinero, es decir, [29:01] [29:01] mucho dinero, o es un empleo, es decir, [29:04] [29:04] es algo que te da tiempo, o sea, te [29:06] [29:06] quita te da algo de dinero, pero te [29:08] [29:08] quita mucho tiempo. [29:09] [29:09] Entonces, merece la pena o no. Y aquí es [29:11] [29:11] algo que, por ejemplo, teníamos que [29:13] [29:13] haber mirado antes los números o bien [29:15] [29:15] decir, vamos a diversificar y hablar y [29:17] [29:17] demás, pero sobre todo haber hecho un [29:18] [29:18] poco más de números antes de meterme en [29:20] [29:20] algo que no es tanto por el dinero de [29:22] [29:22] ganar más o menos, sino por el tiempo, [29:24] [29:24] que al final es lo que noto que tengo [29:26] [29:26] más limitado. [29:27] [29:27] Sí. Además, a ti se te junta otra cosa y [29:29] [29:29] es que tú te has ganado muy bien la vida [29:30] [29:30] en YouTube y todas las cifras que te [29:32] [29:32] puedan plantear de un proyecto, te [29:34] [29:34] parece, [29:34] [29:34] estoy mal acostumbrado. [29:35] [29:35] Sí, sí, sí, pero es un es un seso, es un [29:37] [29:37] error el verlo así, porque al final una [29:40] [29:40] cosa, tú imagínate un jugador de fútbol [29:41] [29:41] que es más que un youtuber, ¿no? Un [29:43] [29:43] Cristiano Ronaldo, ¿no? Que gana 100 [29:44] [29:44] millones al año. Un negocio que le dé un [29:47] [29:47] millón está bien, pero para él dice, [29:48] [29:48] "Coño, un millón es una mierda." Claro, [29:50] [29:50] si lo comparas con tu negocio que te da [29:52] [29:52] muchos millones, pero en realidad yo [29:54] [29:54] creo que aquí tu punto es más el costo [29:57] [29:57] de oportunidad. O sea, si no hubiera [29:58] [29:58] entrado en esta empresa, ¿dónde podía [29:59] [29:59] haber entrado? [30:00] [30:00] Totalmente. No, no es es cuestión de [30:01] [30:01] tiempo 100%. No es que el negocio en sí [30:04] [30:04] sea malo, de hecho va todo bien y se [30:06] [30:06] gana dinero, pero ¿cuánto dinero es? De [30:08] [30:08] hecho, por ejemplo, mira, esto me va muy [30:10] [30:10] bien de la mano que no tenía apuntado, [30:11] [30:11] pero por ejemplo, ahora hemos empezado a [30:13] [30:13] tener productos en retail, es decir, tú [30:15] [30:15] vas a una tienda MediaMark, a una tienda [30:17] [30:17] game y hay productos eh de nuestros, es [30:20] [30:20] decir, de de YouTube y demás, de [30:22] [30:22] merchandising. Claro, yo el promocionar [30:25] [30:25] este producto igual invento, tengo que [30:27] [30:27] hacer hago 10 menciones o 20 porque me [30:30] [30:30] hace ilusión y luego además hago un par [30:32] [30:32] de historias en Instagram y demás, pero [30:34] [30:34] que si yo esto lo contabilizase en [30:36] [30:36] cuánto le cobraría a una marca, ganaría [30:38] [30:38] infinito más dinero del que yo gano, que [30:41] [30:41] al final lo que tú decías antes, son dos [30:43] [30:43] duros por vender esto por los márgenes [30:46] [30:46] que hay, que no es lo mismo que vender [30:47] [30:47] algo que es cierto que me hace ilusión, [30:49] [30:49] que es mío, empiezas la marca, pero en [30:51] [30:51] términos de coste de oportunidad [30:53] [30:53] dices, "Wow, ¿qué hago aquí?" ¿Sabes? Se [30:56] [30:56] me ha liado. [30:57] [30:57] Bueno, sí que es verdad que la [30:58] [30:58] diferencia entre una y la otra es que [30:59] [30:59] esta marca es tuya. Entonces, si algún [31:01] [31:01] día la escalas bien y tus acciones [31:03] [31:03] funcionan bien, [31:04] [31:04] la venta de este proyecto te va a dar [31:06] [31:06] también un rédito que no tienes en [31:07] [31:07] cuenta ahora en la caja actual, ¿no? [31:09] [31:09] Pero sí, sí, eh, hay que verlo en cuesta [31:11] [31:11] de oportunidad. A mí, mi profesor de [31:12] [31:12] teconómica, me contaba que había tenía [31:15] [31:15] un amigo que tenía un local en Paseo de [31:16] [31:16] la Acia, que es una calle de las [31:17] [31:17] principales de Barcelona, y que eh había [31:20] [31:20] montado una tienda de de figuritas de [31:23] [31:23] Pokémon y que ganaba 6,000 € al mes, [31:26] [31:26] ¿no? Después de descontar los salarios y [31:28] [31:28] tal, ¿no? Y el tío estaba contento que [31:30] [31:30] ganar 6,000 € al mes. Dice, "A ver, un [31:32] [31:32] local de 150 m en Paseo de Gracia, solo [31:34] [31:34] con alquilarlo un tercero ya te pagan 15 [31:36] [31:36] o 16,000 € al mes." Luego al 6000 está [31:39] [31:39] bien, sí, pero si lo comparas con tu [31:40] [31:40] costo de oportunidad es una [ __ ] basura. [31:42] [31:42] Claro, ahí lo que tienes que plantearte [31:45] [31:45] es si yo hiciera acciones para otro, [31:47] [31:47] ¿qué me pagarían? Sobre todo ha sido por [31:49] [31:49] el tema de tiempo de que desde que hemos [31:50] [31:50] empezado con el podcast, el tiempo que [31:53] [31:53] pensáamos que iba a ser dos horitas, [31:54] [31:54] dos horas [31:55] [31:55] ha sido ha sido algo bastante mayor. Y [31:57] [31:57] esto me va muy bien, sobre todo de la [31:59] [31:59] mano, con la parte de YouTube. Yo [32:01] [32:01] empecé, es decir, llevo muchos años en [32:02] [32:03] YouTube y estaba siguiendo como una [32:04] [32:05] tendencia donde iba estaba siempre [32:07] [32:07] haciendo lo mismo y ya sabía lo que iba [32:08] [32:08] a ocurrir. Es decir, si hago esto, estos [32:09] [32:09] son los números y cada vez como que la [32:12] [32:12] gente me iba siguiendo, se iban haciendo [32:14] [32:14] haciendo mayores, iban cambiando de [32:15] [32:16] gustos y demás y cada vez iba viendo [32:17] [32:17] menos gente. Justo hace un año empecé [32:19] [32:19] con un estratega en el que hemos mirado [32:21] [32:21] diferentes tipos de contenido y ha sido [32:24] [32:24] siempre como una batalla, un tira y [32:25] [32:25] afloja, es decir, entre qué estoy [32:27] [32:27] dispuesto a hacer y qué es algo que me [32:30] [32:30] da vergüenza ajena y esto yo no lo puedo [32:31] [32:31] hacer. Y ha sido un año duro en cuanto a [32:35] [32:35] ir probando muchísimas cosas distintas [32:37] [32:37] hasta que por fin hemos dado con la [32:38] [32:38] tecla. Llevamos varios meses, diría que [32:40] [32:40] un par de meses, sacando un vídeo a la [32:41] [32:41] semana de 1 millón de views, normal y [32:44] [32:44] además sobre todo pudiendo haber hecho [32:46] [32:46] seguir haciendo mi contenido. Es decir, [32:47] [32:47] yo algo que funciona muy bien es empezar [32:50] [32:50] a hacer vídeos. Por ejemplo, son las 11 [32:51] [32:51] de la mañana, hago directo, no tengo [32:53] [32:53] nada que hacer, tengo 3 horas, me [32:54] [32:54] apetece jugar, me pongo, me da igual que [32:55] [32:55] no sea la mejor hora, que no vaya a ver [32:57] [32:57] la gente de Latinoamérica porque está [32:58] [32:58] dormida, me da igual. Y a mí esto me ha [33:00] [33:00] funcionado muy bien y ha sido después de [33:03] [33:03] haber probado tantas veces el hacer [33:05] [33:05] contenido que no me gustaba, de estar [33:07] [33:07] grabando vídeos que no me apetecía. Y es [33:08] [33:08] que esto nunca me ha pasado en 15 años [33:10] [33:10] que llevo. Y creo que esto ha sido un [33:12] [33:12] error el haber permitido hacer vídeos [33:14] [33:14] que no me apetecía nada hacerlo. [33:15] [33:15] Estos últimos estás haciendo me molan [33:17] [33:17] mucho porque eh con con el con la [33:20] [33:20] estratega que fuimos al evento del [33:21] [33:22] retiro este, me acuerdo que estáis [33:23] [33:23] todavía encontrando el formato y habéis [33:25] [33:25] dado con el formato, que es este formato [33:27] [33:27] como nostálgico, ¿no? De ir a un contar [33:29] [33:29] un poco tu historia y retomar. Hemos [33:31] [33:31] probado parte nostálgica para traer de [33:34] [33:34] vuelta a la gente que me seguía hace [33:37] [33:37] muchos años y sobre todo también para [33:39] [33:39] tener como este foso, este foso [33:42] [33:42] defensivo en el que nadie puede contar [33:44] [33:44] algo que solamente he vivido yo. [33:45] [33:45] Claro. [33:45] [33:46] Entonces con todos tantos canales de IA [33:47] [33:47] o gente que juega muy bien a videojuegos [33:49] [33:49] y demás, esto es algo que solamente [33:50] [33:50] puedo hacer yo. Entonces tenemos este [33:52] [33:52] formato y luego formatos más de vídeo [33:54] [33:54] único. Voy a hacer una locura que [33:56] [33:56] tenemos pensados como voy a lanzar [33:59] [33:59] youtubers al espacio y decir, "Vale, [34:01] [34:01] ¿cómo podemos bajar eso a tierra y [34:02] [34:02] meterte un poco en el formato de [34:04] [34:04] teniendo mi esencia y pasándomelo bien? [34:05] [34:05] ¿Cómo puedo hacerlo?" Y luego ya por [34:07] [34:07] último y me callo, es la parte de [34:10] [34:10] inversiones. Y es que hasta justo [34:12] [34:12] empezar el podcast, yo iba invirtiendo [34:14] [34:14] en bastantes empresas, eh, startups y [34:16] [34:16] demás, habría invertido en seis o 7 y [34:19] [34:19] claro, mi ticket era entre 70 y 150,000 [34:22] [34:22] € que puse en alguna empresa. Y claro, [34:26] [34:26] lo que ha ocurrido después de justo [34:27] [34:27] empezar el podcast es que no te quitan [34:29] [34:29] demasiado tiempo, pero igual una reunión [34:31] [34:31] al mes o un poquito más y firma aquí, [34:34] [34:34] firma allá y claro, cuando ya son 7 10 [34:36] [34:37] digo esto si quiero llevar llegar por lo [34:38] [34:38] menos a 10, que es lo mínimo de tener [34:40] [34:40] empresas invertidas para que alguna [34:42] [34:42] salga bien por estadística, claro, me [34:45] [34:45] está quitando mucho tiempo. Entonces, [34:46] [34:46] creo que ha sido un error el dejar de [34:49] [34:49] invertir como tal y he depositado creo [34:53] [34:53] que demasiado capital en los desde que [34:54] [34:55] hemos empezado el podcast, de hecho este [34:56] [34:56] año en haber hecho invertido solamente [34:58] [34:58] dos empresas, bueno, tres empresas, una [35:00] [35:00] sí que he puesto un ticket más pequeño, [35:02] [35:02] pero en otras dos que son empresas que [35:04] [35:04] no me van a hacer un 100x, [35:06] [35:06] pero sí que creo que he puesto demasiado [35:08] [35:08] capital del que más del que debería. [35:10] [35:10] Claro, aquí dos cuestiones. Una, en tu [35:13] [35:13] segundo error en YouTube, entiendo que [35:14] [35:14] la moraleja es no hagas cosas que no te [35:16] [35:16] apetece, no fuerces apetece. [35:19] [35:19] Y y esto de invertir, yo hace tiempo que [35:21] [35:21] lo pienso, eh, no te saldría cuenta [35:23] [35:23] contratar tener una persona como un un [35:26] [35:26] manager, alguien que te ayude con [35:28] [35:28] gestiones administrativas, con [35:29] [35:29] inversiones, con seguimiento. Lo digo [35:31] [35:31] porque vale mucho, tío. [35:33] [35:33] Pero sí, pero no tener, es decir, la [35:34] [35:34] idea siempre ha sido juntarnos tres o [35:36] [35:36] cuatro y montar un pequeño family [35:38] [35:38] office, pero a ver quién encuentras la [35:40] [35:40] persona que esté incentivada, que filtre [35:42] [35:42] bien. Esto, esto hubiese estado muy [35:44] [35:44] bien. Pero [35:45] [35:45] solo es un tema de incentivos solo, ¿eh? [35:46] [35:46] ¿Cómo [35:47] [35:47] que solo es un tema de incentivos? Ya, [35:48] [35:48] pero tendría que ahora dedicar más [35:50] [35:50] tiempo a buscar esta persona, filtrarla, [35:52] [35:52] contactar una persona que sepa más que [35:53] [35:53] yo de algo que no tengo ni idea. [35:55] [35:55] Entonces, [35:56] [35:56] eso tiene un retorno muy claro que es en [35:58] [35:58] tiempo a futuro que te ahorras. [36:01] [36:01] nacer la niña que todavía no va al [36:03] [36:03] colegio, es decir que no es el mejor [36:05] [36:05] momento para que es algo que totalmente [36:08] [36:08] puede ser una inversión a corto plazo y [36:09] [36:09] que me salga muy bien a largo plazo. [36:11] [36:11] Es curioso al margen del momento que [36:12] [36:12] nunca es buen momento, pero esto es algo [36:14] [36:14] que me pasa mucho a mí, que es [ __ ] es [36:16] [36:16] que para hacer este movimiento que tiene [36:17] [36:17] sentido, tengo que invertir mucho tiempo [36:19] [36:19] ahora que no tengo. Entonces es como, [36:20] [36:20] como no tengo tiempo para invertir, pues [36:22] [36:22] tengo arrasto problema durante años, [36:23] [36:23] ¿no? Entonces, tío, invierte tiempo. Si [36:26] [36:26] quieres hacer esto, primero la pregunta [36:28] [36:28] si quieres hacer esto, pero si quieres [36:29] [36:29] hacerlo, invierte tiempo, encuentra una [36:31] [36:31] persona y y que esa persona te ayude a [36:33] [36:33] ti o a ti, a un grupo de [36:35] [36:35] y yo estoy muy ocupado, ¿eh? A mí no me [36:36] [36:36] llamo, pero como consecuencia de esto, [36:39] [36:39] en vez de seguir con la tesis de voy a [36:40] [36:40] tener estos tickets más pequeños en [36:42] [36:42] empresas, he invertido demasiado en dos [36:45] [36:45] en dos empresas porque digo, mira, da [36:46] [36:46] igual, lo que tenía prestado para este [36:47] [36:47] año, lo meto de golpe aquí y me quito [36:50] [36:50] del líos. [36:50] [36:51] ¿Qué tipo de empresa invierte Willy Rex? [36:54] [36:54] No, que me haga ilusión. O sea, decir [36:55] [36:55] que me haga ilusión decir, puedo [36:56] [36:57] preguntarle al CEO y sentarme a su lado. [36:59] [36:59] Yo me lo tomo como un máster, más allá [37:01] [37:01] de que luego, obviamente no tengo una [37:02] [37:02] evaluación de la [37:03] [37:03] Estás comprando formación. [37:04] [37:04] Estoy comprando, sí, formación el [37:07] [37:07] ticket. [37:07] [37:07] A 100,000 pavos el ticket. [37:08] [37:08] Estoy comprando aparte, ¿no? Parte de [37:09] [37:10] formación, curiosidad y que me haga [37:12] [37:12] ilusión. Es como un hobby. [37:13] [37:13] Y algunas quiebras, algunos concursos de [37:15] [37:15] creedores recientes. [37:17] [37:17] Quiebras, [37:19] [37:19] no en estos no creo que en estos dos [37:22] [37:22] últimos años no se todas cayeron antes [37:24] [37:24] del podcast o que hiciste limpia, ¿no? [37:28] [37:28] Ahí [37:28] [37:28] hicimos. Sí, es lo bueno cuando [37:30] [37:30] inviertes es que lo primera, lo bueno y [37:32] [37:32] lo malo, las primeras noticias que [37:33] [37:33] recibes son de todas las malas. Luego [37:35] [37:35] las otras son las que aguantas 7 años y [37:37] [37:37] igual puedes hacer tu exit. [37:40] [37:40] Pero bueno, esto ha sido mi lista. Os [37:41] [37:41] paso el testigo al siguiente, ¿quién [37:43] [37:43] quiere ser? [37:45] [37:45] A ver, yo por mi parte, como no ha [37:47] [37:47] pasado mucho tiempo, yo creo que lo que [37:49] [37:49] a mí me ha, o sea, los errores que sigo [37:51] [37:51] cometiendo suelen ser de objeto [37:53] [37:53] brillante, es decir, de nuevas cosas, [37:56] [37:56] nuevas oportunidades. Cuando ha salido [37:58] [37:58] la estuve dediqué mucho tiempo al tema [38:01] [38:01] de eh vibe coding, que es como intentar [38:04] [38:04] programar con simplemente proms. Me caí [38:07] [38:07] por la madriguera muy fuerte por ahí [38:09] [38:09] contra eh [38:09] [38:09] Pero esto crees que ha sido un error? [38:11] [38:11] No ha sido un error, pero creo que le [38:14] [38:14] dediqué más tiempo del que debería a [38:17] [38:17] incluso fiché a a una persona durante un [38:20] [38:20] tiempo para poder semilanzar pequeños [38:23] [38:23] proyectos. Todavía no está ahí. O sea, [38:25] [38:25] no es un error, pero sí que es verdad [38:27] [38:27] que todo ese tiempo es un coste de [38:30] [38:30] oportunidad que podría haber metido en [38:32] [38:32] el negocio principal. y vuelvo a lo [38:34] [38:34] mismo. O sea, yo ahora estoy en modo [38:36] [38:36] foco de [ __ ] todas las partes de de, [38:40] [38:40] por ejemplo, emprende aprendiendo y [38:41] [38:41] buscar a alguien que me ayude en cosas [38:44] [38:44] que yo hacía antes y que ya mi habilidad [38:47] [38:47] no es suficiente [38:48] [38:48] para tener unos resultados tan potentes [38:52] [38:52] como antes. Pongo un ejemplo, el propio [38:54] [38:54] canal de YouTube mío, yo antes pensaba [38:56] [38:56] en la estrategia, pensaba en el vídeo, [38:58] [38:58] creaba todo y como nadie hacía casi [39:00] [39:00] vídeos de de empresa o emprendimiento, [39:03] [39:03] pues iba muy bien. [39:04] [39:04] Pero ahora eh un poco inspirado en lo [39:06] [39:06] que tú has hecho con tu canal, he [39:07] [39:07] fichado un estratega y ese estratega [39:10] [39:10] pues cada semana tenemos una reunión y [39:13] [39:13] estoy viendo un retorno superpotente [39:14] [39:14] como esto pues muchos más, ¿no? O sea, [39:16] [39:16] en todas las partes del negocio tener [39:19] [39:19] gente que apoye el negocio y están [39:22] [39:22] saliendo un montón de diferentes [39:23] [39:23] trabajos que antes no existían. [39:25] [39:25] Entonces, cuando tú abres un mercado [39:27] [39:27] nuevo, que en mi caso fue infoproductos, [39:29] [39:29] creación de contenido un poco más seria, [39:31] [39:31] yo me acuerdo en 2018 que no había nadie [39:34] [39:34] que pusiera los anuncios y cuando había [39:37] [39:37] personal eran muy malos y ahora no. O [39:39] [39:39] sea, ahora hay gente que en todas las [39:40] [39:40] áreas es gente friky que solo hace eso. [39:44] [39:44] Y esto yo creo que yo por lo menos ahora [39:47] [39:47] lo que estoy haciendo es subir el [39:49] [39:49] volumen en cada parte y y todo ese [39:52] [39:52] tiempo extra de estar viendo el objeto [39:54] [39:54] brillante está muy bien como un [39:55] [39:55] experimento de fin de semana, un hobby, [39:58] [39:58] pero creo que le he dedicado mucho, [39:59] [39:59] mucho tiempo a cosas que podría haberlo [40:02] [40:02] dedicado a lo otro. Por suerte, nada [40:05] [40:05] grave, o sea, no he hecho ninguna [40:06] [40:06] inversión loca que me haya [40:09] [40:09] descapitalizado ni nada, pero sí que eh [40:12] [40:12] tendría que haber metido más foco en lo [40:14] [40:14] principal y en lo en lo que realmente da [40:16] [40:16] retorno. La ilusión que te ha hecho esa [40:18] [40:18] ese mes atrapado [40:19] [40:20] ese mes, o sea, tres mes, a ver, sí, [40:22] [40:22] o sea, [40:23] [40:23] ese mes, esos tres meses, ese año, [40:26] [40:26] no es decir que Euge venía cada día y [40:28] [40:29] estaba superilusionado con haciendo [40:32] [40:32] pensando hasta [40:33] [40:33] que mi cerebro [40:34] [40:34] tiene, o sea, está predispuesto para [40:36] [40:36] hacer eso, o sea, si no hago eso, [40:39] [40:39] me aburro y y yo no hago las cosas por, [40:42] [40:42] o sea, mi motor principal no es el [40:43] [40:43] dinero, pero si Es verdad que como [40:47] [40:47] habéis dicho antes, para mí es muy [40:49] [40:49] importante ahora meterle el tiempo [40:51] [40:51] suficiente a corto plazo para poner los [40:53] [40:53] sistemas y que luego yo me pueda [40:54] [40:54] desviar, pero con los sistemas muy [40:57] [40:57] claros y muy puestos. Y eso es cogiendo [40:58] [40:58] a más gente, invirtiendo más para que [41:01] [41:01] para que las cosas salgan. O sea, ahora, [41:02] [41:02] por ejemplo, eh estoy intentando fichar [41:04] [41:04] un equipo y montar un equipo top para [41:07] [41:07] los casos de empresa que antes teníamos [41:08] [41:08] un guionista y nos lo hacía buscando [41:11] [41:11] información por internet, que ahora [41:12] [41:12] mismo, además, se puede hacer con [41:13] [41:13] inteligencia artificial. [41:15] [41:15] ¿Cuál es el siguiente paso para que sea [41:17] [41:17] un producto que sea increíble? Pues [41:18] [41:18] fichar un equipo que vaya a buscar [41:20] [41:20] información que no esté ni siquiera en [41:22] [41:22] internet. O sea, si vamos a hablar de eh [41:26] [41:26] un ejemplo chorra, ¿no? ¿Por qué la [41:27] [41:27] esfera de Las Vegas pierde dinero? pues [41:29] [41:29] que [ __ ] un equipo que vaya a [41:30] [41:30] entrevistar a alguien de ahí, que nos dé [41:32] [41:32] insights, que no tenga nadie más en [41:33] [41:33] internet y volver a hacer contenido como [41:35] [41:35] tú ahora estabas diciendo, que no lo [41:37] [41:37] puedas tener en ningún otro lado, ¿no? [41:38] [41:38] Pues todos estos sistemas creo que antes [41:41] [41:41] de desviarme es importante que estén muy [41:43] [41:43] bien puestos y que todo siga creciendo y [41:44] [41:45] que haya equipo, o sea, mejor equipo, [41:46] [41:46] etcétera. [41:47] [41:47] Es fuerte esto, eh, porque estás [41:48] [41:48] hablando siempre de equipo, por lo [41:50] [41:50] tanto, de personas, no de agentes de IA [41:52] [41:52] ni ni inteligencia artificial. Otro euge [41:55] [41:55] de [41:55] [41:55] viniendo viniendo, viniendo de ti me [41:57] [41:57] sorprende, ¿sabes? No, pero 100%, o sea, [41:59] [41:59] yo estas personas una de las cosas que [42:00] [42:00] siempre pregunto es cómo usan la IA. A, [42:02] [42:02] o sea, para mí, yo creo que la IA es una [42:04] [42:04] es una forma de apalancarte, es una [42:05] [42:05] forma de hacer que tu tiempo, una hora [42:07] [42:07] de una persona sin IA, para mí es una [42:09] [42:09] hora que no tiene tanto rendimiento. [42:12] [42:12] Alguien que está usando la AA de forma [42:14] [42:14] bien, esa hora es mucho más productiva y [42:17] [42:17] la calidad es mucho mejor. Aprendes más [42:18] [42:19] rápido, tu output es más rápido, puedes [42:21] [42:21] sistematizar procesos que antes [42:22] [42:22] seguramente tendrías que hacerlos tú. O [42:24] [42:24] sea, una cosa no quita la otra, ¿no? El [42:26] [42:26] otro día había un comentario que decía [42:27] [42:27] alguien, "Ay, estás hablando de [42:28] [42:28] contratar gente. A ver, ¿en qué momento, [42:30] [42:30] o sea, tú te puedes apalancar con [42:32] [42:32] personas, con capital, con contenidos, [42:35] [42:36] con IA [42:36] [42:36] o con un mix de todo. [42:37] [42:37] Con un mix de todo. [42:39] [42:39] Pues yo por continuar, yo para mí antes [42:43] [42:43] comentaba lo del podcast y del y de [42:46] [42:46] tiempo digamos que perdíamos con el [42:47] [42:47] Media for equity porque en lo que he [42:49] [42:49] estado más centrado es en eh en arreglar [42:54] [42:54] en arreglar o arreglar mi foco o [42:56] [42:56] focalizarme yo, es decir, de definir [42:58] [42:58] bien claro cuáles son la lista de [43:00] [43:00] prioridades de aquellas cosas en las que [43:03] [43:03] me quiero involucrar. [43:05] [43:05] Y no creo, o sea, creo que he hecho [43:08] [43:08] grandes avances con con el tema en este [43:10] [43:10] en estos últimos [43:12] [43:12] año, dos años que llevamos haciendo el [43:13] [43:14] podcast. Creo que todavía hay bastante [43:15] [43:15] margen de mejora, pero pero sí que he [43:17] [43:17] clarificado he clarificado bastante y [43:19] [43:19] creo que el componente de de la niña, o [43:24] [43:24] sea, el ser padre es una cosa que te te [43:27] [43:27] da mucha claridad en esto porque es algo [43:29] [43:29] con lo que yo siempre a título personal [43:31] [43:31] me he estado pegando eh de cómo me [43:33] [43:33] organizo, a qué me dedico, eh esto me [43:35] [43:35] apetece y esto también, pero y esto [43:37] [43:37] también, pero no puedo hacerlo todo. y [43:40] [43:40] como que con la niña es es todo como [43:43] [43:43] mucho más claro, porque todo lo pones en [43:44] [43:44] perspectiva de, vale, al final tu [43:46] [43:46] objetivo vital pasa a ser el bienestar [43:49] [43:49] de o la crianza de de esa personita, [43:52] [43:52] ¿no? Con lo cual al final todo se acaba [43:53] [43:53] reduciendo a, "Vale, esto me ayuda a [43:56] [43:56] poder a poder darle un futuro mejor o [43:58] [43:58] no?" Y entonces es como una pregunta muy [44:00] [44:00] clara, muy rápida, ¿sí? No, vale, pues [44:02] [44:02] ya está. En función de eso, eh, pues [44:04] [44:04] decidir. Pero bueno, yo yo diría que que [44:06] [44:06] por ahí han estado tanto tanto mis [44:08] [44:08] mayores eh aciertos como todos los [44:10] [44:10] errores que voy que voy acumulando y [44:13] [44:13] poquito a poco voy saliendo saliendo de [44:14] [44:14] ellos. No sabría decirte nada así como [44:16] [44:16] como específico porque igual que igual [44:18] [44:18] que Euge, no he hecho ninguna [44:21] [44:21] ninguna inversión loca durante durante [44:22] [44:23] este tiempo y demás. De hecho, estoy [44:25] [44:25] siendo más eh más prudente. Ahora sí que [44:27] [44:27] me estoy involucrando más con gestión [44:29] [44:29] activa de de patrimonio, pero porque es [44:31] [44:31] una cosa que me gusta y y demás, pero [44:33] [44:33] sin sin volverme luego y hipotecar la [44:34] [44:34] casa y y decir, "Venga, todo a futuros [44:38] [44:38] apalancados, eh, a ver si a ver si sube [44:40] [44:40] o baja." [44:41] [44:41] Pues en mi caso es un tema especialmente [44:44] [44:44] de de foco, o sea, yo creo que tengo [44:46] [44:47] muchas cosas, además me encanta me [44:48] [44:49] encantan los proyectos nuevos y me me [44:51] [44:51] enfrasco y cuando viene alguien con una [44:53] [44:53] oportunidad la cojo, ¿no? Es un poco, yo [44:55] [44:55] creo que es un poco el síndrome de de [44:57] [44:57] que vengo de ser pobre, ¿no? Es como [44:58] [44:58] cuando vas a un buffet libre que comes [44:59] [44:59] todo lo hasta que revientas, ¿no? Pues a [45:01] [45:01] mí me llegan oportunidades y decir que [45:03] [45:03] no me cuesta mucho, sobre todo cuando [45:05] [45:05] veo que puedo ganar pasta, pero claro, [45:07] [45:07] no relativizo de que qué pasta puedo [45:09] [45:09] ganar con esto y qué probabilidad de que [45:12] [45:12] la gane. Porque si yo entro y en mi [45:15] [45:15] cabeza hace 5 años será, vale, yo entro [45:16] [45:16] en muchos proyectos que me quitarán muy [45:18] [45:18] poco tiempo y alguno lo petará, pero la [45:21] [45:21] respuesta no es esa, porque todos los [45:23] [45:23] proyectos en los que entras hay movidas [45:25] [45:25] o tienes que estar atento o tienes que [45:27] [45:27] vigilar que el CEO no haga no sé qué o [45:29] [45:29] vigilar que la ronda que hacen ahora [45:31] [45:31] todo esto te desgasta. Entonces eso de [45:34] [45:34] que no tiene un coste y que no hace [45:36] [45:36] falta tiempo de dedicación es mentira. [45:38] [45:38] Entonces, como ya he asumido eso, ahora [45:39] [45:39] me lo pienso muy mucho antes de entrar [45:41] [45:41] en un proyecto. Justo he rechazado un [45:42] [45:43] proyecto el día de ayer, un proyecto muy [45:45] [45:45] interesante y le he dicho, "Mira, tu [45:46] [45:46] proyecto me mola mucho. El Mark de hace [45:49] [45:49] un año hubiera entrado, pero el Mark de [45:50] [45:50] hoy no entra porque me estoy [45:52] [45:52] precisamente, por así decirlo, [45:54] [45:54] reagrupándome y reduciendo los proyectos [45:57] [45:57] en los que tengo el foco puesto. Eso [45:58] [45:59] significa que si aparece algo que es una [46:00] [46:00] locura entre, pero tiene pero sí que el [46:04] [46:04] estándar el estándar que tiene que [46:06] [46:06] cumplir tiene que ser mucho más alto, [46:08] [46:08] mucho más alto. Entonces, bueno, al [46:10] [46:10] final que mucho abarca, poco aprieta y [46:12] [46:12] eso es algo que no que no hay que [46:13] [46:13] perderlo de vista. [46:14] [46:14] Yo en este viaje me he inspirado mucho [46:16] [46:16] en un porque hemos tenido muchas [46:17] [46:17] conversaciones de piscina, ¿sabes? estar [46:18] [46:19] ahí los dos dando vueltas y charlando. [46:22] [46:22] Me dijiste que habías cambiado el modelo [46:23] [46:23] negocio en una de tus empresas en las [46:25] [46:25] que tenías equity bastante grande. Me [46:29] [46:29] dijiste que le diste la vuelta y en vez [46:31] [46:31] de tener equity cogiste más eh [46:34] [46:34] porcentaje de la venta que tú estabas [46:37] [46:37] trayéndoles, ¿no? [46:38] [46:38] Claro. [46:39] [46:39] Y era un winwin tanto para ti como para [46:41] [46:41] el negocio porque en el fondo tú ganas [46:44] [46:44] de lo, o sea, alineaste todavía mejor [46:47] [46:47] los incentivos. También es una cosa que [46:48] [46:49] cuando hablamos de problemas [46:51] [46:51] me sigo enzarzando también en lo mismo [46:52] [46:52] de que me llegan muchos proyectos y [46:54] [46:54] oportunidades y en mi cabeza siempre [46:56] [46:56] pienso en, vale, si me meto tengo que [46:58] [46:58] tener eh equity en el proyecto, ¿no? [47:01] [47:01] Porque eso va a hacer que que realmente [47:03] [47:03] esté ahí y me lo tome como mío. Pero [47:06] [47:06] cuando el proyecto no es tuyo y no lo [47:08] [47:08] has lanzado tú, no ha sido tu idea, por [47:10] [47:10] mucho que tengas equity, [47:13] [47:13] la sensación de tu proyecto nunca acaba [47:16] [47:16] de ser 100%, siempre es el proyecto de [47:18] [47:18] otra persona donde tú estás ayudándoles [47:21] [47:21] y a veces es mejor darle la vuelta y es [47:23] [47:23] un modelo que justamente en este viaje [47:25] [47:25] mentalmente he hecho un cambio de chip [47:27] [47:27] porque justo me ha llegado una [47:28] [47:28] oportunidad que que tengo que hablar con [47:30] [47:30] con ellos esta esta semana que viene y [47:32] [47:33] yo estaba pensando en bueno pues tanto [47:34] [47:34] equity puede puedo plantear para [47:36] [47:36] ayudarles en esto, esto, esto y ahora ha [47:38] [47:38] sido como no, no. O sea, yo no quiero [47:39] [47:39] equity, quiero ver cómo hay nuevos [47:41] [47:41] modelos de alineamiento donde yo os [47:43] [47:43] puedo ayudar, donde estemos incentivados [47:44] [47:44] y tu proyecto es tu proyecto y el mío es [47:46] [47:46] el mío. Porque cuando alguien te da [47:48] [47:48] equity, las exigencias también de ese [47:51] [47:51] equity son muchísimo mayores, que es [47:53] [47:53] totalmente comprensible porque es como, [47:54] [47:54] oye, si te doy equity, quiero que te [47:56] [47:56] comportes como un fundador, como un [47:57] [47:57] socio. Eh, nosotros, por ejemplo, al [47:59] [47:59] principio con con North Planner hubieron [48:01] [48:01] muchos problemas de, vale, hasta dónde [48:04] [48:04] nos implicamos porque tenemos un cuarto [48:06] [48:06] de la empresa y ahora mismo nosotros [48:08] [48:08] hemos cambiado el chip y nos estamos [48:10] [48:10] implicando mucho más para, oye, tenemos [48:12] [48:12] equity, tenéis razón, pero al principio, [48:15] [48:15] para mí esto de ir como cogiendo [48:16] [48:16] equities de cada proyecto, [48:19] [48:19] sin que queden las cosas claras, una [48:20] [48:20] cosa es tú invertir como como inversor. [48:22] [48:22] Toma tu dinero y se acabó. Pero si tú [48:24] [48:24] vas a [48:24] [48:24] que quede muy claro. [48:25] [48:25] Exacto. Si tú haces una promesa medio [48:27] [48:27] Da igual, da igual, da igual. Aunque [48:28] [48:28] quede muy claro, aunque quede muy claro, [48:30] [48:30] siempre se va a esperar. O sea, el [48:32] [48:32] no [48:32] [48:32] Sí, sí, sí. [48:33] [48:33] No, no sé si acaban de sentar bien las [48:34] [48:34] expectativas, incluso cuando cuando [48:36] [48:36] bueno, a no a no ser que estén pidiendo [48:38] [48:38] una ronda y tú entres como toma tus tu [48:41] [48:41] ticket de 25000. Sí, pero si la ronda va [48:43] [48:43] bien, normalmente eh te están dejando [48:45] [48:45] entrar a ti porque tendrán otros [48:47] [48:47] candidatos y la ronda va bien. Pero [48:49] [48:49] mira, yo en caso [48:49] [48:49] y eso ya lo haces con una expectativa. [48:51] [48:51] En el caso de ser alguien desconocido, [48:53] [48:53] rico, [48:55] [48:55] eh entiendo que te pidan dinero y punto. [48:58] [48:58] Pero en nuestros casos, por lo menos a [48:59] [48:59] mí me ha pasado, [49:00] [49:00] esperan que luego dices, [49:01] [49:01] aunque pongas pasta, siempre hay un, [49:04] [49:04] "Vale, este tío que nos mencione o que [49:05] [49:05] esté implicado o que o que venga más [49:08] [49:08] reuniones." Y eso es una cosa que con [49:10] [49:10] los años yo he aprendido a, vale, cuáles [49:13] [49:13] son las implicaciones que me vas a pedir [49:14] [49:14] a largo plazo, [49:16] [49:16] pero es que aunque lo habléis va a [49:17] [49:17] ocurrir porque va va a decir, "Tío, eres [49:19] [49:19] accionista, tío, nos va mal, vente vente [49:22] [49:22] a estas reuniones, vamos a encontrar la [49:24] [49:24] solución y demás y ya te han enmarronado [49:25] [49:25] para no sé cuántas semanas hasta y ya y [49:28] [49:28] y ya no solamente es el media, es oye, [49:30] [49:30] tú no conoces a no sé quién, tú no [49:32] [49:32] conoces a tal. Entonces, claro, yo lo [49:34] [49:34] que he hecho también ahora es decir, [49:35] [49:35] vale, ¿cuáles son mis proyectos [49:36] [49:36] principales? Lo doy todo por eso y corto [49:38] [49:38] nuevas cosas para también ser justo con [49:41] [49:41] los que ya estoy metido. O sea, si ahora [49:44] [49:44] me meto en otro proyecto, en el fondo le [49:45] [49:45] estoy quitando tiempo a No Planner, a [49:47] [49:47] mis proyectos principales y es un poco [49:48] [49:48] injusto porque el trato cambia y lo que [49:50] [49:50] no puedo tener es 25 proyectos donde soy [49:53] [49:53] un inversor activo. No tiene sentido. [49:55] [49:55] Estamos todos en lo mismo. Eh, [49:56] [49:56] sí. [49:57] [49:57] A ver, a ver si para el episodio 2011 [49:59] [49:59] hemos hemos aprendido. [50:01] [50:01] Claro. Yo es que justo el otro día [50:02] [50:02] estaba revisando y claro, tengo [50:03] [50:04] participación en 18 compañías. [50:07] [50:07] Ahora yo te digo, eh, yo yo me yo miro [50:09] [50:09] y en todas te exigen reuniones [50:11] [50:11] 18 [ __ ] problemas, o sea, [50:14] [50:14] no, algunas me exigen más, otras me [50:16] [50:16] exigen [50:16] [50:16] Sí que sea que en tu caso hay un insight [50:18] [50:18] bastante chulo y es que tú tienes una [50:19] [50:20] empresa de servicios donde [50:22] [50:22] cuando entras en estos proyectos también [50:24] [50:24] es que pillas a esa empresa como como [50:27] [50:27] cliente, por así decirlo, [50:28] [50:28] no siempre intento que sea así, no por [50:31] [50:31] una cuestión de facturarles X, porque al [50:32] [50:32] final lo que yo facturo a las que [50:34] [50:34] participo me dan pérdidas porque [50:35] [50:35] dedicado amos más tiempo que lo que nos [50:37] [50:37] pagan y ya me parece más o menos bien, [50:39] [50:39] sino es por una cuestión de control, o [50:42] [50:42] sea, yo si tengo el insight de qué está [50:44] [50:44] pasando dentro, yo puedo ver si algo va [50:46] [50:46] mal, si el CEO estándando algo raro y [50:48] [50:48] esa información es lo que a mí me da la [50:50] [50:50] tranquilidad de estar invertido ahí. [50:51] [50:51] Claro, [50:52] [50:52] pero claro, a veces ni con esa, o sea, a [50:54] [50:54] veces el CEO pues actúa de una forma que [50:57] [50:57] no lo entiendo y me doy cuenta tarde, [50:59] [50:59] ¿no? Pero pero bueno, sea como sea, eh, [51:02] [51:02] 18 proyectos tengo. Entonces, claro, [51:04] [51:04] ahora estoy en fase, vale, este, ¿qué me [51:05] [51:05] ha dado? [51:07] [51:07] eh disgustos, ¿no? Pues esté fuera, o [51:09] [51:09] sea, estoy un poco en fase de ir [51:11] [51:11] reculando en varios proyectos que me [51:12] [51:12] quitan tiempo y que la no solo el [51:14] [51:14] beneficio actual, sino que la [51:15] [51:15] expectativa no es un beneficio muy loco. [51:17] [51:17] Entonces, para eso no me interesa. [51:18] [51:18] Prefiero focalizarme en proyectos que me [51:20] [51:20] puedan dar beneficios muy relevantes y [51:23] [51:23] que me molen, que esa es otra. Lo que [51:24] [51:24] decía Willy, si estás en un sitio que no [51:26] [51:26] te está gustando lo que estás viendo, [51:28] [51:28] ¿para qué seguir? O sea, no tiene [51:30] [51:30] sentido. Bueno, está claro que el mundo [51:32] [51:32] de las startups es complicado, pero [51:33] [51:33] bueno, algunas startups funcionan bien. [51:35] [51:35] Y de hecho aquí traigo, [51:37] [51:37] oh, [51:37] [51:37] el acta del reparto de dividendos de [51:39] [51:39] Spice y Fortuna. Quien no haya visto el [51:41] [51:41] episodio, o sea, el extra del 100, que [51:44] [51:44] lo vea, porque ahí hablamos de lo que [51:46] [51:46] nos pagamos, cómo dividendos. Aquí está [51:48] [51:48] el acta. [51:49] [51:49] ¿Cuánto nos toca? [51:50] [51:50] ¿Cuánto nos toca? 25.000 por cabeza. [51:55] [51:55] Hay mucha gente que estaba preguntando y [51:57] [51:57] quea tiene tiene stock options, ¿no? O [51:59] [51:59] sea, él también le toca. [52:00] [52:00] Él ya ha cobrado. [52:00] [52:00] Él ya cobrado. Primero, [52:02] [52:02] [ __ ] [52:02] [52:02] Pero que digo que hay hay mucha gente [52:04] [52:04] que estaba preguntando por el tema [52:06] [52:06] fiscal y el tema de impuestos, [52:08] [52:08] que claro, aquí en Andorra eh no [52:09] [52:09] tributan luego los dividendos, [52:11] [52:11] ¿no? Nada. [52:12] [52:12] O sea, esto se supone que en la sociedad [52:14] [52:14] los beneficios tributarán al 10, [52:16] [52:16] pero luego este reparto de dividendos en [52:17] [52:17] nuestras rentas personales no tributa. [52:19] [52:19] Claro. O sea, conceptualmente el reparto [52:20] [52:20] de dividendos es de un beneficio neto [52:22] [52:22] que ya pagó impuestos. Entonces, lo que [52:23] [52:23] dice Andorra es si has pagado un 10% del [52:25] [52:25] impuesto sobre sociedades, el dividendo [52:27] [52:27] que le pagas al accionista que no vuelva [52:28] [52:28] a pagar y ya está [52:29] [52:29] muy bien. [52:31] [52:31] Es de es de [ __ ] madre. [52:32] [52:32] Viva raja. [52:34] [52:34] Es interesante porque para recibir este [52:36] [52:36] dividendo neto en España, ¿cuánto habría [52:38] [52:38] que generar? [52:39] [52:39] Neto neto [52:40] [52:41] para recibir para recibir cada uno de [52:42] [52:42] los accionistas neto 25.000 [52:45] [52:45] así cálculos, [52:46] [52:46] suponiendo que estés en la base máxima [52:48] [52:48] del ahorro. [52:48] [52:48] No hacemos matemáticas en directo, pero [52:51] [52:51] así a ojo, ¿cuánto creería? en directo [52:53] [52:53] tienes que haber ganado 110,000 en [52:55] [52:55] Andorra. 110,000, ¿vale? Para que el [52:57] [52:57] 10%, que son [52:58] [52:58] 10,000, bueno, 100 [53:00] [53:00] 109,000 y pico, no te 100 que repartas, [53:03] [53:03] pero es que estos 100 que repartes, que [53:04] [53:04] son 25 cada uno, en España pagarían el [53:06] [53:06] 20% entre el 19 y el 30%. Pero no [53:08] [53:08] hubieras pagado un 10% de impuestos, [53:10] [53:10] hubieras pagado el 25, con lo cual [53:11] [53:11] tienes que ganar, [53:12] [53:12] Claro, es lo que quiero saber, [53:13] [53:13] 125 más o menos, porque deberías ganar [53:16] [53:16] unos unos 125 en España más luego para [53:19] [53:19] compensar la parte de la retención que [53:20] [53:20] vas a tener cada uno, que es un 25% más, [53:22] [53:22] con lo cual más de 150 seguro, [53:24] [53:24] o sea, unos 200 [53:25] [53:25] 200 [53:25] [53:26] casi el doble habría que habría que [53:27] [53:27] ganar. Qu [53:28] [53:28] poco rentable este podcast. [53:30] [53:30] Tienes que firmarte España, ¿no? [53:32] [53:32] Yo voy a defender y esto va a ser [53:34] [53:34] controvertido, que prefiero para la [53:36] [53:36] sociedad el impuesto de dividendos. que [53:38] [53:38] el impuesto a las empresas [53:39] [53:40] yo también, porque sí, si lo reinviertes [53:41] [53:41] no te [53:42] [53:42] porque el incentivo del impuesto de [53:44] [53:44] dividendos es que se quede reinvertido [53:45] [53:45] en la empresa y no lo saques a tu [53:48] [53:48] bolsillo. [53:49] [53:49] Exacto. [53:49] [53:49] Uy, qué bien. Soy el secretario. [53:50] [53:50] Sí, [53:51] [53:51] es el cargo más importante esto para [53:52] [53:52] para la audiencia para que lo sepáis. [53:54] [53:54] Si podéis elegir qué cargo se en el [53:56] [53:56] consejo de administración de cualquier [53:57] [53:57] empresa o [53:58] [53:58] secretario. Además, secretario siempre [54:00] [54:00] relato. [54:00] [54:00] Es el que hace el acta, aunque en este [54:01] [54:01] caso lo ha hecho Mark, pero [54:03] [54:03] que es el que hace el acta y entonces [54:04] [54:04] decide lo que se escribe. [54:05] [54:05] Ah, yo no he firmado la de atrás. No es [54:07] [54:07] que la de atrás porque no eres [54:08] [54:08] secretario, eres un pobre plebello, o [54:10] [54:10] sea, eso no eres un fucking vocal. [54:12] [54:12] Yo se lo cobro. [54:13] [54:13] Eres un fucking vocal. [54:15] [54:15] Vale, muy bien. Esto ya está hecho, [54:16] [54:17] ¿vale? Con lo cual startup se da dinero, [54:18] [54:18] así que felicidades. Eh, ¿qué se [54:21] [54:21] ¿Crees que ha costado más nuestro viaje [54:23] [54:23] o esos dividendos? [54:25] [54:25] No, los dividendos son más. [54:26] [54:26] ¿Tú crees? [54:27] [54:27] ¿Te has gastado 25000 € en el viaje? [54:30] [54:30] ¿Te has gastado 25,000 € en el viaje? No [54:31] [54:31] lo no lo he contado. Prefiero no [54:32] [54:33] contarlo. Prefiero no contarlo [54:34] [54:34] porque no hemos pagado. Han sido las [54:35] [54:35] mujeres que han organizado, pero cierto [54:37] [54:37] por ahí debe rondar. [54:38] [54:38] Bueno, también como nota para inversores [54:40] [54:40] en startups, que sepáis que si invtís en [54:42] [54:42] startup el pago del dividendo lo decide [54:43] [54:43] la mayoría. Con lo cual igual estás [54:44] [54:44] invertido 10 años y no cobras nada en tu [54:46] [54:46] [ __ ] vida. Con lo cual son detalles que [54:49] [54:49] hay que saber cuando inviertes en [54:50] [54:50] startups, como que los CEO se vuelven [54:51] [54:51] locos, como que el CEO a veces se [54:53] [54:53] potencia su marca personal y no ayuda a [54:55] [54:55] la compañía, toman decisiones que van en [54:57] [54:57] contra de la compañía. Hablaremos de [54:59] [54:59] esto en siguientes episodios, pero hay [55:01] [55:01] una alternativa a la inversión en [55:02] [55:02] startups, que es la inversión en renta [55:04] [55:04] variable, en fondos de inversión, ¿no? Y [55:07] [55:07] si os parece, abrimos la sección de TR [55:09] [55:09] Republic sobre inversiones. [55:11] [55:11] Venga, va. Primero de todo, gracias a TR [55:13] [55:13] Republic por el patrocinio del episodio. [55:15] [55:16] Sabéis que TR Republic es el broker de [55:17] [55:17] confianza de Spice y Fortuna, una [55:19] [55:19] plataforma con más de 8 millones de [55:21] [55:21] clientes en Europa que está [55:22] [55:22] revolucionando la forma de ahorrar e [55:23] [55:23] invertir en España. Al acabar la [55:25] [55:25] sección, te contaremos cómo tú también [55:26] [55:26] puedes empezar a ahorrar con ellos [55:27] [55:27] generando intereses solo por tener el [55:29] [55:29] dinero en tu cuenta bancaria. Y ahora [55:30] [55:30] sí, damos paso a la sección de TR [55:33] [55:33] Republic sobre inversiones. Recordemos [55:34] [55:34] siempre el disclaimer que tiene que [55:36] [55:36] hacer el jurista de la mesa que no es [55:38] [55:38] consejo de inversión, ¿vale? Todo lo que [55:39] [55:39] diga Álvaro, por favor, cogeredlo con [55:41] [55:41] pinzas porque Álvaro va drogado, [55:43] [55:43] borracho, ahora mismo, no está en [55:44] [55:44] condiciones para dar ningún consejo. A [55:46] [55:46] que sí, Álvaro. [55:46] [55:46] Efectivamente, no tenéis que hacer caso [55:49] [55:49] de absolutamente nada de lo que de lo [55:50] [55:50] que diga. [55:51] [55:51] Es importante que lo que escuchéis, si [55:52] [55:52] os parece interesante, lo investiguéis [55:53] [55:53] por vuestra cuenta y que, evidentemente, [55:55] [55:55] siempre invirtáis aquel dinero que [55:57] [55:57] podéis permitiros perder porque la [55:59] [55:59] inversión nunca existe nada seguro. ¿Qué [56:02] [56:02] te traemos? [56:04] [56:04] Álvaro, no [56:08] [56:09] toda la mesa de lega a mí siempre esto, [56:10] [56:10] pero eres el líder, Mike, debes decir, [56:12] [56:12] ciertamente, ciertamente me mola porque [56:14] [56:14] estoy yo personalmente en mi tiempo en [56:16] [56:16] mi tiempo libre dedicándole bastante [56:18] [56:19] tiempo a al tema, no todo el que parece, [56:21] [56:21] pero pero sí que le dedico le dedico [56:23] [56:23] bastante y he trabajado mucho en cómo [56:25] [56:25] perfeccionar esos procesos para que me [56:26] [56:26] lleven y me consuman cada vez el menor [56:28] [56:28] tiempo. Entonces, hay muchos temas que [56:30] [56:30] han pasado durante estas semanas porque [56:31] [56:31] claro, pensad que los últimos episodios [56:33] [56:33] de podcast eran atemporales, entonces [56:35] [56:35] muchas de las cosas de las que [56:36] [56:36] hablábamos eh, pues era un poquito ahí [56:38] [56:38] cogido con pinzas porque no sé no sabía [56:41] [56:41] tampoco si se iba a materializar o no y [56:42] [56:42] tampoco bueno, no dije ninguna [56:44] [56:44] barbaridad, todo más o menos ha [56:46] [56:46] cumplido. [56:47] [56:47] Entonces, hoy quería hablar sobre el [56:49] [56:49] oro, sobre los bonos y el mercado de los [56:52] [56:52] bonos y sobre esta este descuento de los [56:55] [56:55] tipos de interés, esta bajada de tipos [56:56] [56:56] de interés que está planeando la Fed en [56:58] [56:58] Estados Unidos, que parece que está ya [57:00] [57:00] bastante claro que que se va a dar en el [57:03] [57:03] mes de septiembre, aunque nada es [57:04] [57:04] garantizado. [57:06] [57:06] Espera, antes de de seguir, seguro que [57:09] [57:09] hay gente ahora mismo está escuchando [57:11] [57:11] que acaba de oír tipos de interés y no [57:13] [57:13] sabe lo que es [57:15] [57:15] los tipos de interés. ¿Qué quiere decir [57:16] [57:16] cuando suben los tipos de interés? Bajan [57:17] [57:18] los tipos de interés. Los tipos de [57:19] [57:19] interés los los fijan los bancos [57:20] [57:21] centrales y de alguna manera miden el el [57:24] [57:24] costo del dinero, el precio del dinero. [57:26] [57:26] Entonces, tipos de interés bajos quiere [57:28] [57:28] quiere decir que pedir un préstamo te va [57:30] [57:30] a salir más barato. Y esto se asociaba o [57:33] [57:33] se bueno, y de hecho se sigue asociando [57:34] [57:34] a más dinamismo económico. Las empresas [57:37] [57:37] van a tener más fácil acceso a [57:38] [57:38] financiación y por lo tanto van a poder [57:40] [57:40] pedir un préstamo para realizar esa [57:41] [57:41] inversión que estaban ahí que no sabían [57:43] [57:43] si lo iban a hacer o no, porque el [57:44] [57:44] precio del dinero es un poquito más [57:46] [57:46] barato. hay más dinero en circulación y [57:48] [57:48] por lo tanto la gente invierte más, [57:51] [57:51] gasta más y se genera también más [57:53] [57:53] inflación. Es decir, bajar los tipos de [57:54] [57:54] interés sería el equivalente a imprimir, [57:57] [57:57] básicamente a imprimir dinero. [57:58] [57:58] Esto es curioso porque el dinero puede [57:59] [58:00] ser caro o barato. [58:02] [58:02] Es un concepto que hay poca gente, o [58:03] [58:03] sea, es es un concepto que a priori [58:06] [58:06] dices, "¿Cómo puede ser? El dinero es [58:07] [58:07] dinero, ¿no? Pero es verdad, o sea, si [58:08] [58:08] el dinero tú te lo prestan y casi no te [58:12] [58:12] piden ningún tipo de interés, puedes [58:14] [58:14] puedes pedir mucho más para invertirlo [58:15] [58:15] en sitios donde con poco riesgo ya le [58:17] [58:17] ganes algo. [58:18] [58:18] Y esto afecta mucho en entre diferentes [58:21] [58:21] regiones o entre diferentes divisas. Si [58:22] [58:22] el tipo de interés del dólar es [58:24] [58:24] diferente que el del euro, a la hora de [58:26] [58:26] tú ahorrar en una divisa, te pensarás si [58:29] [58:29] quieres hacerlo en dólares o en euros en [58:31] [58:31] función de a cómo te paguen ese ese [58:33] [58:33] dinero que tú tienes. Entonces, aquí la [58:35] [58:35] aquí la historia es que eh desde el [58:38] [58:38] inicio del mandato de Donald Trump eh se [58:40] [58:40] ha estado peleando con la la Fed, que es [58:42] [58:42] el Banco Central de Estados Unidos y [58:44] [58:44] quien tiene la autoridad, que tiene la [58:45] [58:45] competencia para bajar los tipos. Eh, [58:47] [58:47] porque Donald Trump quiere que se bajen [58:49] [58:49] los tipos de interés. ¿Por qué? Porque [58:51] [58:51] esto genera más dinamismo en la [58:52] [58:52] economía, genera más empleo, son mejores [58:54] [58:54] datos económicos y a él como presidente [58:56] [58:56] y como político le viene de coña que [58:58] [58:58] esto ocurra. Entonces, ¿qué presidente [59:00] [59:00] no quiere que bajen los tipos de [59:01] [59:01] interés? [59:02] [59:02] Porque a corto plazo todo el mundo [59:04] [59:04] quiere quedar bien, ¿no? [59:05] [59:05] Cualquier presidente quiere. El problema [59:06] [59:06] es que los bancos centrales no dependen [59:08] [59:08] de los presidentes. No son los [59:09] [59:09] presidentes quienes deciden este va a [59:10] [59:11] ser el precio del dinero. Son entidades [59:12] [59:12] independientes. [59:13] [59:13] Bueno, en China igual sí, ¿eh? [59:15] [59:15] En China igual, no son tan [59:16] [59:16] independentes. [59:17] [59:17] Pero en China como el presidente no [59:17] [59:17] tiene que quedar bien a 4 años de vista. [59:19] [59:19] Exacto. Es e es es distinto y van y van [59:22] [59:22] con otro con otros incentivos [59:23] [59:23] y puede que en Estados Unidos estén [59:25] [59:25] trabajando para intentar que Trump pueda [59:27] [59:27] controlar el Banco Central. Hay [59:29] [59:29] es con lo que he amenazado. ¿Por qué? [59:30] [59:30] Porque la en la Fed lleva durante todos [59:33] [59:33] estos meses diciéndole, "No, mi mandato [59:35] [59:35] con el dinero es controlar la inflación. [59:38] [59:38] Entonces, si la inflación sube, yo subo [59:40] [59:40] los tipos de interés para que sea más [59:42] [59:42] caro el dinero, la gente tenga menos [59:43] [59:43] dinero y por lo tanto gaste menos y los [59:45] [59:45] precios bajen." Y ese es el mandato [59:46] [59:47] también del Banco Central Europeo. [59:48] [59:48] Sí. Si la inflación sube, suben los [59:50] [59:50] tipos. Si la inflación baja, entonces [59:52] [59:52] podemos abrir un poquito la mano y [59:53] [59:53] podemos bajar los tipos para empezar a [59:55] [59:55] generar un poco más de empleo y que y [59:57] [59:57] que la [59:57] [59:57] Eso es un mecanismo para controlar la [59:59] [59:59] inflación, [60:00] [60:00] equilibrar [60:01] [60:01] equilibrar la inflación. [60:01] [60:01] Es política, política monetaria al [60:03] [60:03] final. Entonces, [60:04] [60:04] sí, pero mucha gente es partidaria de, [60:06] [60:06] oye, la inflación esta, da igual, tú [60:08] [60:08] imprime, ¿vale? Porque así genera [60:09] [60:09] actividad económica la inflación ya [60:11] [60:11] veremos qué pasa. [60:12] [60:12] Mal. Estados Unidos lleva lleva tiempo [60:15] [60:15] que está presentando unos datos débiles [60:16] [60:16] de de empleo y y Trump quiere que esto [60:19] [60:19] se reactive y de hecho se se lucubraba [60:22] [60:22] con que todo la el circo de los [60:24] [60:24] aranceles era para potenciar de de [60:27] [60:27] alguna manera una recesión o que o que [60:30] [60:30] las economía la economía doméstica vaya [60:32] [60:32] un poco peor y forzar a la FED a que [60:34] [60:34] realice estas bajadas de tipos de [60:35] [60:35] interés. Pero bueno, esto no no se sabe, [60:37] [60:37] nunca se sabrá si es la intención o no. [60:39] [60:39] El caso es que después de tantas [60:41] [60:41] presiones de Donald Trump, la Fed eh [60:43] [60:43] Powell ya ha reconocido o que va a [60:46] [60:46] considerar rebajas de tipos de interés, [60:50] [60:50] incluso aunque la inflación esté [60:52] [60:52] subiendo como está subiendo, o sea, ya [60:54] [60:54] ha dejado de descender y ahora está [60:55] [60:55] subiendo un poquito la inflación en [60:56] [60:56] Estados Unidos y está por encima del 3%. [60:59] [60:59] Eh, con esto el mercado lo que está [61:00] [61:00] anticipando es un un un 90% de [61:04] [61:04] probabilidades de que la Fed va a bajar [61:06] [61:06] los tipos en septiembre, con lo cual [61:07] [61:07] esto ya rápidamente la bolsa lo [61:09] [61:09] descuenta. ¿Por qué es importante para [61:11] [61:11] Trump, además de por el dinamismo [61:12] [61:12] económico que bajen los tipos? Porque [61:14] [61:14] Estados Unidos es una es una economía y [61:16] [61:16] es un país que está muy endeudado. [61:17] [61:17] ¿Por qué la bolsa lo descuenta? Porque [61:19] [61:19] porque ella dice, "Vale, ya lo da por [61:20] [61:20] hecho, entonces esto se va a producir." [61:22] [61:23] Cuando ocurre de manera sorpresiva, [61:25] [61:25] entonces las acciones suben mucho porque [61:26] [61:26] dices, "Hostia, mucho más dinero." Boom. [61:28] [61:28] Un poco para explicar a al al oyente que [61:30] [61:30] igual no está muy muy metido en la [61:32] [61:32] materia. Claro, si baja los tipos de [61:34] [61:34] interés significa que tu alternativa, el [61:36] [61:36] depósito bancario te lo paga muy mal, [61:37] [61:37] con lo cual tu costo de oportunidad de [61:39] [61:39] ir a renta variable, evidentemente te [61:42] [61:42] empuja a ir a renta variable porque te [61:43] [61:43] da más rendimiento que no un bono o un o [61:46] [61:46] un depósito a a un 0,1%. Vale, pero [61:50] [61:50] luego también hay otra cosa y es que si [61:51] [61:52] tu coste de financiación es más bajo, te [61:53] [61:53] puedes apalancar a un coste financiero [61:55] [61:55] más bajo para invertir en ¿qué? en más [61:56] [61:57] renta variable, con lo cual tienes un [61:58] [61:58] doble impulso de y por eso muchas mucha [62:01] [62:01] gente dice que la bolsa está muy [62:02] [62:02] hinchada porque como no paren de [62:03] [62:03] imprimir billetes, todo eso va hacia [62:05] [62:05] allá, ¿no? [62:06] [62:06] Claro. Exacto. Entonces aquí el el tema [62:09] [62:09] es que a Estados Unidos tiene unos [62:10] [62:10] vencimientos de deuda muy grandes y [62:12] [62:12] tiene un déficit público que tiene que [62:13] [62:13] financiar y está elevando constantemente [62:15] [62:15] el techo de déficit. Entonces, claro, le [62:18] [62:18] interesa también que el precio del [62:19] [62:19] dinero del dólar sea más bajo porque así [62:21] [62:21] Estados Unidos se financia más barato y [62:23] [62:23] deja de gastarse millones y bueno, [62:25] [62:25] billones y billones de dólares en pago [62:27] [62:27] de intereses. Simplemente cuando bajan [62:29] [62:29] los tipos de interés tradicionalmente [62:32] [62:32] eh automáticamente el interés que pagan [62:34] [62:34] los bonos del del tesoro del del Estado [62:37] [62:37] bajan también, ¿vale? que es es lo que [62:39] [62:39] lo que debería ocurrir, porque si tienes [62:41] [62:41] dólares, pues es es igual que tener los [62:43] [62:43] dólares en en el fajo de billetes que [62:45] [62:45] tenerlo en un bono que el gobierno te lo [62:46] [62:46] te lo va te lo va a dar, que es quien [62:48] [62:48] los imprime al final. con lo cual no [62:50] [62:50] debería haber problemas, salvo que [62:51] [62:51] quiebre el estado. Y es en este, salvo [62:53] [62:53] que quiebre el estado, donde el mercado [62:55] [62:55] está empezando a hacer cosas raras, [62:56] [62:56] porque aún teniendo un mercado y un y [63:00] [63:00] unos mercados bursátiles que están [63:01] [63:01] descontando la rebaja de tipos de [63:03] [63:03] interés en Estados Unidos en un 90% de [63:05] [63:05] probabilidades de que en septiembre lo [63:07] [63:07] bajan 0,25. Pero en la siguiente [63:10] [63:10] reunión, que creo que es en octubre, [63:11] [63:11] noviembre, hay un 50% de probabilidades [63:13] [63:13] de que haya una segunda rebaja y que [63:15] [63:15] baje otro 0,25. y hay un 34% de [63:18] [63:18] probabilidades que está descontando el [63:19] [63:19] mercado de que bajen un 50% que serían [63:21] [63:21] tres rebajas consecutivas de tipos de [63:23] [63:23] interés en Estados Unidos. Aun con todo [63:25] [63:25] esto, los tipos eh a de los tipos de [63:29] [63:29] interés a los que están los bonos del [63:31] [63:31] tesoro americano están en récords [63:33] [63:33] históricos. Bueno, en récords históricos [63:34] [63:35] es [63:35] [63:35] pues el bono el bono a 30 años eh, justo [63:38] [63:38] en el día que estamos grabando esto, que [63:39] [63:39] es el miércoles, está a punto de tocar [63:42] [63:42] el 5%. ¿Vale? Entonces, te está rentando [63:44] [63:44] el 5% el un bono a 30 años que te va a [63:47] [63:47] ir te va a ir devolviendo ese ese esa [63:49] [63:49] cantidad de interés. Está en niveles [63:52] [63:52] previos a la crisis de 2008, a la crisis [63:56] [63:56] financiera de 2008, ¿vale? Sin sin sonar [63:58] [63:58] así como sensacionalista. [64:00] [64:00] bajas los tipos y los bonos suben. Es [64:03] [64:03] decir, y la gente te dice, "Me da igual [64:05] [64:05] que pongas el dinero tan barato, que es [64:07] [64:07] que no quiero dólares porque no te creo [64:10] [64:10] que seas capaz de controlar lo que estás [64:12] [64:12] gastando y no sé si esto lo vas a [64:14] [64:14] enderezar." Entonces, claro, esto ya es [64:17] [64:17] primera señal de alarma, porque cuando [64:19] [64:19] esto ocurre y no confías en la moneda en [64:21] [64:21] la en la moneda local o en la moneda [64:23] [64:23] Fiat, que te vas o a otra moneda Fiat o [64:26] [64:26] en el caso del dólar, que es la moneda, [64:28] [64:28] digamos, universal o por excelencia, te [64:30] [64:30] vas a a oro básicamente. Y esto no era [64:33] [64:33] que habían bajado también el rating de [64:35] [64:35] los del crédito, [64:36] [64:36] bajan el rating de Estados Unidos y ha [64:38] [64:38] subido también la prima, que es lo que [64:40] [64:40] se cobra por mantener un bono a [64:42] [64:42] vencimiento, porque el mercado te está [64:44] [64:44] diciendo que da igual que le bajes los [64:46] [64:46] tipos de interés, que no quiere dólares, [64:48] [64:48] que que ya está saturado de dólares, que [64:50] [64:50] el gobierno está gastando demasiado, qué [64:52] [64:52] es lo que ha ocurrido, el oro está en [64:53] [64:53] máximos históricos, ¿vale? Te pones a [64:56] [64:56] mirar cómo están otras otras divisas y [64:59] [64:59] la cosa no parece que vaya que vaya muy [65:01] [65:01] bien en Japón. desde 2019 que estaban [65:04] [65:04] prácticamente a cero los el bono de el [65:06] [65:06] bono de japonés a 30 años, ahora está al [65:09] [65:09] 3,2% que dices, "Bueno, menuda [ __ ] es [65:11] [65:11] multiplicar por 32 en un transcurso de 6 [65:14] [65:14] años." Entonces es otra economía que [65:16] [65:16] está a punto de petar y si pones las [65:17] [65:18] gráficas de el interés del bono japonés [65:20] [65:20] con la del oro, va haciendo lo mismo. El [65:22] [65:22] oro está en máximos, ahora está por [65:24] [65:24] encima de 3500 la onza. Entonces, [65:28] [65:28] ¿qué es qué se puede sacar de todo esto? [65:30] [65:30] ¿Puedo comprar oro en tr Republic? [65:32] [65:32] Se puede comprar oro en TR Republic. Se [65:33] [65:33] pueden comprar ETFs de oro en en TR [65:36] [65:36] Republic. Se puede apostar en corto a [65:39] [65:39] los bonos en TR Republic, que eso que [65:42] [65:42] eso es es también puedes buscar un ETF [65:46] [65:46] que justamente replique el precio de los [65:49] [65:49] bonos y si el interés del bono sube, por [65:52] [65:52] lo tanto el precio del bono baja, con lo [65:54] [65:54] cual tú puedes apostar a que está [65:55] [65:55] bajando y está está bajando a a mínimos [65:57] [65:57] históricos. Puedes tomar también para si [65:59] [66:00] quieres, nadie tiene la bola de cristal [66:01] [66:01] y nadie sabe qué es lo que va a pasar, [66:03] [66:03] pero viendo lo que ha hecho el banco, el [66:04] [66:04] Banco Central de Inglaterra con la libra [66:06] [66:06] esterlina, lleva cinco rebajas [66:09] [66:09] consecutivas de tipos de interés y los [66:11] [66:12] intereses que están pagando los bonos [66:13] [66:13] del gobierno británico están a los [66:16] [66:16] niveles más altos desde 1998, es decir, [66:19] [66:20] previos a burbuja.com, previos a la [66:22] [66:22] crisis de de las hipotecas subprime y [66:24] [66:24] del sistema financiero y previo a la [66:26] [66:26] crisis de deuda de la Unión Europea, que [66:27] [66:27] en ese momento era el momento del [66:28] [66:28] Brexit. [66:29] [66:29] Vale, pero entonces yo para que yo lo [66:30] [66:30] entienda, porque yo no tengo oro, de [66:32] [66:32] hecho quería plantearme comprar algo de [66:34] [66:34] oro. Lo que no sé si físico o o ETF, [66:37] [66:37] porque [66:37] [66:37] eso eso es es otro es otro debate, [66:39] [66:39] otro debate, pero la pregunta es esta [66:43] [66:43] calle de tivos interés, ¿vale?, que se [66:45] [66:45] prevé por la Fed y probablemente el [66:47] [66:47] Banco Central Europeo hará algo [66:48] [66:48] parecido. [66:50] [66:50] En en principio lo que va a hacer es [66:52] [66:52] estimular el mercado de renta variable. [66:53] [66:53] Es decir, se preven incrementos [66:56] [66:56] relevantes de la renta variable [66:57] [66:57] porque, a ver, sí, y el mercado de renta [67:00] [67:00] variable sigue siendo alcista. [67:02] [67:02] No sé si os acordáis que hace unos [67:03] [67:03] episodios estaba diciendo un poco para [67:05] [67:05] resumir esto que como que se está [67:06] [67:06] rifando una [ __ ] y no se sabe y no se [67:07] [67:07] sabe muy bien ni cuándo va a llegar y [67:09] [67:09] demás. [67:09] [67:09] Sigo creyendo lo mismo y creo que el [67:11] [67:11] mercado está comportándose de esta [67:13] [67:13] manera. El mercado de bolsa sigue siendo [67:14] [67:14] alcista porque las las empresas cada vez [67:16] [67:16] están presentando mejores resultados y [67:18] [67:18] ganando más. Nvidia ha vuelto a superar [67:21] [67:21] los resultados en el en la presentación [67:23] [67:23] de resultados ahora en el mes de agosto, [67:24] [67:24] pero ha caído, ¿no? En [67:25] [67:25] pero ha caído porque porque se ha [67:26] [67:27] rebajado un poco el el ritmo de [67:28] [67:28] crecimiento, pero sigue estando ahí y [67:30] [67:30] entonces que digamos que las empresas [67:31] [67:31] siguen respondiendo. Eh, Google también [67:34] [67:34] ha ha subido una barbaridad desde que lo [67:37] [67:37] comentamos aquí también en el podcast. [67:38] [67:38] Es lo mismo con AS, o sea, las empresas [67:40] [67:40] están están funcionando y están [67:41] [67:41] reaccionando están reaccionando bien en [67:42] [67:42] la renta variable, pero ese dinero, esos [67:44] [67:44] dólares también pueden irse a oro porque [67:47] [67:47] el oro también está en máximos [67:48] [67:48] históricos y se ha revalorizado tres, [67:49] [67:49] cuatro veces más que el SP500 en lo que [67:51] [67:51] va de año. Y también ese dinero puede ir [67:53] [67:53] a Bitcoin y puede ir puede ir a cripto. [67:55] [67:56] O sea, quiero decir, lo que lo que está [67:58] [67:58] claro es que ante esta situación y lo [68:01] [68:01] mejor que puede hacer alguien para [68:02] [68:02] protegerse, y esto de, repito, no es no [68:04] [68:04] es consejo de inversión, pero bajo mi [68:06] [68:06] punto de vista es poseer activos, lo que [68:09] [68:09] sea que sea un activo que genere, es [68:11] [68:11] decir, bien sea una acción de una [68:13] [68:13] compañía que tiene un modelo de negocio [68:15] [68:15] que sea sólido y que está generando y [68:17] [68:17] que esté a prueba de crisis, [68:19] [68:19] como eh oro, que es la reserva de valor [68:23] [68:23] por excelencia de la humanidad y que [68:24] [68:25] durante milenio El oro sí que ha [68:26] [68:26] resistido guerras y huracanes y [68:29] [68:29] desastres y [68:29] [68:29] o que no haya un meteorito con oro, eh, [68:32] [68:32] bueno, o que haya un nuevo yacimiento. [68:35] [68:35] Se estima que se ha minado ya el 80% de [68:37] [68:37] todo el oro que hay en la Tierra, [68:38] [68:38] pero bueno, el oro, el oro y luego y [68:40] [68:41] luego tienes Bitcoin, que es como el oro [68:42] [68:42] digital. [68:43] [68:43] ¿Sabéis qué pasó con los diamantes, no? [68:44] [68:45] que dieron de valor de forma [68:46] [68:46] significativa. [68:47] [68:47] Sí, [68:47] [68:47] porque fueron capaces de crear [68:49] [68:49] sintéticamente diamantes que eran [68:50] [68:50] prácticamente iguales que los naturales. [68:52] [68:52] Entonces, incrementas la oferta de forma [68:54] [68:54] brutal y el precio cae. Sería posible. [68:57] [68:57] Eh, lo más parecido a un científico que [68:59] [68:59] hay en la mesa es es Álvaro. Le voy a [69:01] [69:01] dirigir la pregunta a Álvaro. ¿Será [69:02] [69:02] posible crear [69:03] [69:03] alquimia [69:04] [69:04] artificialmente oro? A ver, químicamente [69:07] [69:07] es posible, pero pero es, o sea, [69:09] [69:09] el esfuerzo que has de aplicar para [69:11] [69:11] crearlo eh artificialmente [69:13] [69:13] exo [69:14] [69:14] es demasiado caro. [69:15] [69:15] No sale no sale ni por remoto ni por [69:16] [69:16] remoto, ¿no? Porque es que es es un [69:19] [69:19] material muy estable, [69:19] [69:19] muy bestia. Es que de repente caiga un [69:21] [69:21] meteorito lleno de oro. Claro, pero si [69:22] [69:22] ocurriese eso, yo creo que el propio [69:24] [69:24] mercado reaccionaría como hizo con los [69:26] [69:26] diamantes, diciendo, "Vale, vamos a [69:28] [69:28] diferenciar oro natural de oro de oro [69:31] [69:31] sintético, pues aquí sería de oro oro de [69:34] [69:34] meteorito." [69:34] [69:34] Segura, sí, pero seguramente bajaría. [69:36] [69:36] Sí, sí. No, bajaría seguro. [69:37] [69:37] O sea, bajaría el valor de eh tenerlo [69:40] [69:40] como reserva de valor, pero por ejemplo [69:42] [69:42] se empezaría a usar porque el oro es un [69:44] [69:44] superconductor, se empezaría a usar en [69:46] [69:46] sitios que no se usa ahora porque no [69:48] [69:48] sale a cuenta. [69:49] [69:49] El oro tiene aplicaciones industriales [69:51] [69:51] pocas, pero tiene eh distintas de la [69:54] [69:54] plata, por cierto, que la gente suele [69:55] [69:55] equiparar. Dice, "Bueno, pues la plata [69:57] [69:57] como reserva de valor." Hubo hubo un [69:59] [69:59] momento histórico donde había patrón oro [70:01] [70:01] y patrón plata también y convivían. [70:04] [70:04] El problema de la plata es que [70:05] [70:06] fiscalmente no está tratado como el oro [70:07] [70:07] de inversión [70:08] [70:08] y en muchos países tiene en España creo [70:10] [70:10] que tiene IVA. [70:11] [70:11] Sí. Y si no te queda la rupia, la rupia [70:13] [70:13] de Indonesia que bu, vamos a hacer, [70:14] [70:14] eso es como eso es como Solana. [70:16] [70:16] Vamos, [70:17] [70:17] lo voy a guardar en el cajón y vamos a [70:19] [70:19] cenar, dicen 4 millones y [ __ ] ¿qué [70:21] [70:21] hemos pedido? Claro, 4 millones al [70:23] [70:23] cambio son 200 [70:24] [70:24] ya que yo le quitaría actos ceros, [70:26] [70:26] ¿sabes? [70:26] [70:26] Tal cual, ¿no? Pero volviendo a esto, es [70:28] [70:28] muy curioso que estamos en el siglo XXI, [70:30] [70:30] la era de la IA y tal y ¿dónde [70:32] [70:32] invertimos? En oro. en oro, igual que [70:33] [70:33] hace, no sé, 1000 años, eh, es muy [70:36] [70:36] bueno, Bitcoin, [70:37] [70:37] lo bit siempre está ahí, es como es como [70:41] [70:41] para sobre todo tiene mucha más adopción [70:43] [70:43] en gente joven, gente más mayor suele [70:46] [70:46] suele decantarse por el oro y ya sobre [70:48] [70:48] todo en en edades próximas a jubilación, [70:50] [70:50] depende del perfil de riesgo. [70:51] [70:51] Y es interesante porque yo también me [70:53] [70:53] estoy planteando el el aumentar mi [70:55] [70:55] exposición al oro en dentro de dentro de [70:57] [70:57] mi cartera, ya título personal y de [70:59] [70:59] nuevo, no es consejo de inversión. Y me [71:00] [71:00] acuerdo que lo lo hablaba con Willy y [71:01] [71:01] claro, dice, "Joder, pero en oro está en [71:03] [71:03] máximos históricos, ¿sabes?" Y digo, [71:04] [71:04] "Va, pero la bolsa también." Entonces, [71:07] [71:07] eh, aquí es un tema de de coste de [71:08] [71:08] oportunidad y cuál crees que se va a [71:10] [71:10] estampar más, [71:11] [71:11] ¿vale? Porque y no invertir en nada y [71:12] [71:12] guardar tus euros es un consejo. [71:14] [71:14] Al final lo con cuando estás invirtiendo [71:17] [71:17] y estás haciéndote con activos, tú lo [71:19] [71:19] que contra lo que estás apostando es [71:21] [71:21] contra la moneda, que es la moneda la [71:23] [71:23] que se está la que la que va a quebrar y [71:25] [71:26] es el propio sistema el que va a [71:27] [71:27] colapsar. Entonces, creo que ahora [71:30] [71:30] estamos en un punto en el que se nos ha [71:32] [71:32] ido a la mano con el estado del [71:34] [71:34] bienestar en todos lo en todos los [71:36] [71:36] países, Europa y y Estados Unidos, y es [71:38] [71:38] lo siguiente que va que va a quebrar. [71:40] [71:40] Los bancos centrales de todos de todas [71:42] [71:42] las divisas están acumulando oro como [71:43] [71:43] auténticos desgraciados, por eso también [71:45] [71:45] está subiendo tanto. [71:46] [71:46] Bueno, también como tú decías, ¿no? Yo [71:47] [71:47] creo que también invertir en compañías o [71:49] [71:49] en fondos indexados con compañías que [71:52] [71:52] son rentables, que son garantía, por así [71:55] [71:55] decirlo, ¿no? un Google, un Amazon, un [71:57] [71:57] Apple, que son compañías que [71:59] [71:59] y puedes irte más, o sea, un Coca-Cola, [72:01] [72:01] un, o sea, quiero decir, ha sobrevivido [72:03] [72:03] dos guerras mundiales, o sea, que que [72:05] [72:05] quiero decir y y pasará una, dos, cinco [72:08] [72:08] crisis y seguirá existiendo la Coca-Cola [72:10] [72:10] y y seguirá distribuyéndose cómo se [72:13] [72:13] distribuye. [72:13] [72:13] ¿Quién fue el genio en España que [72:15] [72:15] decidió venderse el oro? [72:16] [72:17] Eh, Zapatero, puede ser. Creo que se [72:20] [72:20] vendió, [72:21] [72:21] sí, miles de millones de de oro que [72:23] [72:23] ahora serían [72:24] [72:24] Sí, es verdad que que ahora sería [72:25] [72:25] muchísimo porque ahora está ahora está [72:27] [72:27] muy alto [72:28] [72:28] y y creo que la la razón fue porque no [72:30] [72:30] era un bien productivo. [72:33] [72:33] Bueno, es es una reserva de valor que sí [72:35] [72:35] que si en si consideras que tiene más [72:37] [72:37] valor los euros o los sabía, pero al [72:40] [72:40] final tenemos que entender que la [72:41] [72:41] humanidad, o sea, genera productividad y [72:45] [72:45] ese esa productividad, esos favores que [72:47] [72:47] nos intercambiamos se tiene que [72:49] [72:49] almacenar en algún sitio. Es como una [72:50] [72:50] base de datos. El gobierno te propone [72:53] [72:53] que lo hagas con su dinero. O sea, el [72:55] [72:55] dinero fiat eh antiguamente estaba [72:57] [72:57] ligado al oro y antiguamente estaba [73:00] [73:00] ligado a ese oro que estaba en el banco [73:01] [73:01] y entonces tean un papelito que estaba [73:03] [73:03] en concordancia absoluta con ese oro, [73:05] [73:05] ¿no? Pero a través de los de los años el [73:07] [73:07] gobierno cada vez quiere más poder y lo [73:09] [73:09] lo acabó desligando. Esto fue el Breton [73:11] [73:11] Woods o [73:12] [73:12] Breton Woods cuando se acabó el patrón [73:13] [73:13] oro. Y al final la gente, yo creo que no [73:15] [73:15] ha parado a pensar realmente qué es el [73:16] [73:16] dinero, porque de verdad hay gente que [73:18] [73:18] se cree que imprimiendo dinero parece [73:20] [73:20] que la productividad aparece la nada. [73:22] [73:22] No, no, no. Acordémonos que tú generas [73:25] [73:25] productividad, tú generas riqueza a [73:27] [73:27] través de este intercambio de favores, a [73:28] [73:28] través de la industria, etcétera, y eso [73:30] [73:30] se almacena en una base de datos de qué [73:32] [73:32] favores deben a cada humano. O sea, tú [73:34] [73:34] en el fondo el dinero que tienes no deja [73:36] [73:36] de ser en potencia favores que otros [73:38] [73:38] humanos, otras empresas te pueden dar. [73:41] [73:41] Eso lo puedes tener en dinero fiat, por [73:44] [73:44] así decirlo, que estás expuesto a que te [73:47] [73:47] impriman más dinero o cambien las [73:49] [73:49] políticas monetarias o lo puedes tener [73:51] [73:51] en activos productivos, como sería una [73:53] [73:53] empresa, donde tú apuestas por la [73:54] [73:54] empresa y esa empresa genera y te da [73:56] [73:56] dividendos y sale bien, que hay riesgo, [73:58] [73:58] pero también la humanidad necesita una [74:00] [74:00] base de datos de productividad que esté [74:04] [74:04] fuera de las garras del estado. Y [74:06] [74:06] históricamente ha sido el oro porque [74:08] [74:08] está muy bien parido. O sea, el oro es [74:10] [74:10] un concepto de de material que no puedes [74:14] [74:14] extraer tanto, o sea, cuesta mucho [74:15] [74:15] extraerlo, se va, [74:17] [74:17] no se oxida, se conserva, [74:18] [74:18] tiene muchas propiedades muy potentes [74:20] [74:20] para ser ese activo y el Bitcoin no deja [74:23] [74:23] de ser una versión mejorada de esa base [74:26] [74:26] de datos de productividad en el que [74:29] [74:29] tampoco puede nadie imprimir bitcoins a [74:31] [74:31] lo loco. [74:32] [74:32] De esto, [74:33] [74:33] vaya speech, eh, de Bitcoin, [74:34] [74:34] increíble. [74:35] [74:35] Hay que comprar más Bitcoin. De esto de [74:37] [74:37] esto de hecho que que dices es muy [74:38] [74:38] curioso y para ya ir cerrando la [74:40] [74:40] sección, hay un ejemplo que se pone con [74:43] [74:43] los precios de los pisos en en Madrid o [74:45] [74:45] Barcelona o en cualquier grande ciudad [74:47] [74:47] que claro, han subido mucho, la la casas [74:49] [74:49] cada vez están más caras y claro, [74:51] [74:51] decían, "No, no es que no es que tu casa [74:52] [74:52] valga más, es que el dinero vale menos." [74:56] [74:56] Y entonces, si tú referencias el precio [74:58] [74:58] de lo que valía un piso en Madrid o [75:01] [75:01] Barcelona en oro, a como estaba el oro, [75:04] [75:04] eh, hace unos años y lo pones ahora, no [75:07] [75:07] ha subido tanto el precio. Lo que pasa [75:09] [75:09] es que la divisa Fiat se ha depreciado [75:11] [75:11] muchísimo, porque al final es lo que lo [75:13] [75:13] que dice Euge, eh, al final el ser [75:15] [75:15] humano, el hombre necesita algo que [75:17] [75:17] utilizar como reserva de valor de [75:19] [75:19] potenciales bienes o servicios. [75:21] [75:21] Entonces, eso puede ser las monedas que [75:23] [75:23] acuñasen los países, que antiguamente, [75:25] [75:25] de hecho eran de metales preciosos, [75:26] [75:26] justamente para garantizar eso. Y ahora [75:28] [75:28] en el sistema que tenemos, que es Fiat, [75:29] [75:29] que es un papel y es un sistema basado [75:32] [75:32] completamente en la confianza, pues el [75:34] [75:34] oro es el que puede representar ese [75:36] [75:36] papel, igual que el Bitcoin, que al [75:38] [75:38] final es es una cosa donde nadie puede [75:40] [75:40] meter las zarpas de manera [75:42] [75:42] individualmente y escapa el control de [75:44] [75:44] de los estados. Pero bueno, eh al final [75:46] [75:46] lo que quería lo que quería simplemente [75:48] [75:48] trasladar es que eh ahora en las [75:50] [75:50] próximas semanas pues se hablará mucho [75:52] [75:52] de todas las bajadas de los tipos de [75:53] [75:53] interés y de todo este duelo entre la [75:56] [75:56] Reserva Federal, Donald Trump, cómo [75:58] [75:58] responde el resto de el resto de las [75:59] [75:59] economías mundiales y la situación ahora [76:01] [76:01] es eh justamente esa, que los mercados [76:04] [76:04] no se están comportando como se esperaba [76:06] [76:06] que se comportasen, porque parece que [76:08] [76:08] están saturados ya de moneda fiat y de y [76:10] [76:10] de dólares. Entonces, veremos en qué [76:12] [76:12] acaba. Eh, lo bueno es que en Trade [76:13] [76:13] Republic pues existen multitud de [76:15] [76:15] alternativas para encontrar desde [76:17] [76:17] acciones para para tener una exposición [76:19] [76:19] a un determinado valor o un modelo de [76:21] [76:21] negocio en el que en el que tú puedas eh [76:23] [76:23] creer o compartir. Tienes ETFs que te [76:26] [76:26] pueden replicar el oro. Tienes ETFs que [76:28] [76:28] invierten en empresas que son mineras de [76:30] [76:30] oro, que al final también es otra manera [76:32] [76:32] de tener exposición al oro. tiene ETFs [76:34] [76:34] que replican o invierten en sectores en [76:36] [76:36] concreto. A lo mejor tú crees en en la [76:39] [76:39] inteligencia artificial, pero no quieres [76:40] [76:40] invertir directamente en ese sector y [76:42] [76:42] dices, "A ver, ¿cuál es la limitación de [76:43] [76:43] la inteligencia artificial?" Energía. [76:45] [76:45] Pues invierto en energía, energía [76:46] [76:46] nuclear, energías limpias con como [76:48] [76:48] energía solar. Hay muchísimas [76:49] [76:49] alternativas dentro de la plataforma y [76:51] [76:51] al final lo bueno es que las tienes a [76:52] [76:52] golpe de clic. [76:53] [76:53] Totalmente. De hecho, es curioso porque [76:55] [76:55] en la vida te dicen, "No, tienes que [76:56] [76:56] estudiar para labrarte un futuro y [76:57] [76:57] trabajar y conseguir dinero, pero luego [76:59] [76:59] cuando consigues dinero tienes que [77:00] [77:00] ahorrarlo y cuando lo ahorras imprimen [77:02] [77:02] billetes y tu dinero vale menos. [77:03] [77:03] Entonces, tienes que también aprender a [77:05] [77:05] qué hacer con tu dinero de forma [77:07] [77:07] conservadora siempre, ¿no? Para [77:08] [77:08] preservar al menos el valor de tu [77:10] [77:10] dinero, ¿no? Es decir, te ponen el [77:11] [77:11] estado te pone otro otra complicación [77:13] [77:13] más al margen de conseguirlo y [77:15] [77:15] ahorrarlo, gestionarlo para que no [77:17] [77:17] pierda valor. [77:17] [77:17] Y ojo que si te vueles muy rico, hay una [77:18] [77:18] cosa que se llama impuesto de patrimonio [77:20] [77:20] que te van a sacar directamente el 2% [77:22] [77:22] más o menos si superas ciertas cifras. [77:24] [77:24] Eso solo en España, ¿no? Casi no casi no [77:27] [77:27] existe ningún otro país del mundo. Eh, [77:28] [77:28] es un impuesto muy justo. [77:29] [77:29] Sí, sí, super al super rico. [77:31] [77:31] Muy bien, pues hasta aquí la sección de [77:32] [77:32] TR Republic. Y si después de esta [77:34] [77:34] sección estás preguntando, vale, pero [77:36] [77:36] ¿dónde empiezo yo a invertir? Pues aquí [77:37] [77:38] va por una pista clara. TR Republic, [77:39] [77:39] como ya sabéis, es la principal [77:41] [77:41] plataforma de ahorro e inversión en [77:42] [77:42] Europa con más de 8 millones de clientes [77:43] [77:43] y una licencia bancaria completa [77:45] [77:45] otorgada por el Banco Central Europeo. [77:47] [77:47] Traducido, es una entidad sólida, [77:49] [77:49] regulada y transparente. Y ahora lo han [77:50] [77:51] hecho todavía más fácil para los [77:51] [77:52] residentes en España. Cuenta corriente [77:53] [77:53] con Iván español, Bizum y nómina [77:55] [77:55] directa. Puedes cobrar tu sueldo ahí, [77:57] [77:57] enviar, recibir dinero con Bizum en [77:59] [77:59] segundos. Mientras tanto, tu dinero gana [78:01] [78:01] un 2,02% tae. 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[79:11] [79:11] No, [79:12] [79:12] a ver, diciendo Microsoft es la opción [79:13] [79:13] más safe porque engloban a muchísimos. [79:17] [79:17] Sí, de hecho con Activision la mayoría, [79:20] [79:20] pero no es no es ninguno de estos. [79:21] [79:21] Tencent, [79:23] [79:23] no. [79:23] [79:23] Mortal Kombat, [79:24] [79:24] Roblox. Ah, bueno, claro, [79:26] [79:26] porque Fortnite había conseguido tener [79:27] [79:28] 15 millones de usuarios concurrentes en [79:30] [79:30] uno de los eventos que hizo. Sin [79:31] [79:31] embargo, Roblox ha batido todos los [79:34] [79:34] récords y ha quedado el número de [79:36] [79:36] Fortnite a la altura del Beton. ¿Cuál [79:37] [79:37] creéis que es el número de jugadores [79:39] [79:39] simultáneos que ha habido en Roblox? [79:41] [79:42] 25 millones. [79:43] [79:43] Fortnite el récord era 15 millones. [79:45] [79:45] Sí, [79:46] [79:46] 25 millones. Y esto y esto Fortnite lo [79:48] [79:48] hacía cuando eh con artistas eh sacaban [79:50] [79:50] un disco o un concierto que eh tenía [79:53] [79:53] lugar dentro del videojuego y tenías que [79:54] [79:54] conectarte al videojuego, pero en lugar [79:56] [79:56] de jugar a Fortnite estar viendo el [79:58] [79:58] concierto, ¿no? [79:59] [79:59] Exacto. Había conciertos [80:00] [80:00] y ellos lo han superado. [80:01] [80:01] Exacto. Quizás había algún evento [80:02] [80:02] especial o venía lo que tú decías, un [80:04] [80:04] artista y era un evento que solamente [80:05] [80:05] podías verlo en ese instante. Es decir, [80:08] [80:08] luego ya pasaba y el mapa cambiaba. [80:10] [80:10] Cambiaba [80:10] [80:10] recor 15 millones. [80:11] [80:11] El récord estaba en 15 millones. [80:12] [80:12] 25 millones. [80:13] [80:13] 25. ¿Quién más? [80:15] [80:15] 20. Y y Roblox lo ha superado en un [80:18] [80:18] momento puntual haciendo otro evento o [80:20] [80:20] lo ha superado [80:21] [80:21] Venga, va, yo me flipo. 35 [80:23] [80:23] 50 millones. Hala, [80:25] [80:25] ha ganado Álvaro. [80:26] [80:26] Vamos, [80:27] [80:27] toma ya. [80:27] [80:27] De hecho, bueno, 40, si está en 43, 44 [80:31] [80:31] millones y lo han hecho de una forma [80:33] [80:33] tres veces más [80:34] [80:34] de que ha sido brutal y ha sido [80:36] [80:36] solamente con dos juegos. Es decir, hay [80:37] [80:37] dos juegos que cada uno ha tenido 20 [80:39] [80:39] m000ones de usuarios concurrentes y [80:42] [80:42] a la vez [80:43] [80:43] a la vez y es algo que la gente como que [80:45] [80:45] no puede entender. De hecho, nuestra [80:47] [80:47] generación igual pensaría que se un Call [80:49] [80:49] of Duty, Counter Strike, Fortnite, que [80:51] [80:51] es lo que nos suena como más nuevo. A [80:52] [80:52] día de hoy la gente ya casi no juega [80:54] [80:54] Fortnite en comparación a Roblox. Los [80:56] [80:56] chavales es una barbaridad la cantidad [80:58] [80:58] de gente que hay jugando a Roblox. [80:59] [80:59] Tienen como 115 usuarios diarios, [81:03] [81:03] millones, perdón, de usuarios diarios. [81:05] [81:05] 115 millones de usuarios diarios. Yo veo [81:07] [81:07] los juegos y no [81:09] [81:09] sí, no, porque [81:11] [81:11] tú has jugado, tú juegas a Roblox. [81:12] [81:12] He jugado alguna vez y es verdad que hay [81:14] [81:14] algunos minijuegos, la mayoría son muy [81:16] [81:16] infantiles. De hecho, creo que el 40% de [81:18] [81:18] los usuarios tiene menos de 13 años. Es [81:20] [81:20] decir, sí, pero como que ya nos pilla [81:22] [81:22] muy lejos a nosotros de lo que podríamos [81:25] [81:25] decir que como que ya no entendemos. De [81:27] [81:27] hecho, lo que más lo peta son los [81:29] [81:29] brainrot, que son, no sé si habéis [81:30] [81:30] visto, el bombardino tralarino y la [81:34] [81:34] princesa, la bailar [81:35] [81:35] brain rot es como cerebro podrido. [81:37] [81:37] Sí, son una serie de, no sé cómo [81:40] [81:40] deciros, como personajes ficticios que [81:43] [81:43] puede ser el cocodrilo bombardino, cosas [81:45] [81:45] absurdas, sin sentido, que no tienen [81:47] [81:47] nada como el skibido. [81:48] [81:49] Son como memes, [81:49] [81:49] son como memes, vamos a decir memes, [81:51] [81:51] memes. Espera, espera, espera, porque [81:52] [81:52] voy voy a hacer la pregunta que que [81:54] [81:54] haría Willy de normal si esto fuese la [81:56] [81:56] sección de de cualquier otro. Explica [81:58] [81:58] bien cómo funciona Roblox, porque es un [82:00] [82:01] juego que está lleno de juegos, porque [82:02] [82:02] has dicho que lo han conseguido con dos [82:04] [82:04] juegos en concreto. ¿Cómo va eso? [82:05] [82:05] Exacto. ¿Qué entendéis vosotros por [82:06] [82:06] Roblox? Voy a hacer la pregunta, os la [82:08] [82:08] devuelvo. Tú, por ejemplo, Mark, si te [82:09] [82:09] dicen Roblox, ¿qué piensas? [82:10] [82:10] Yo me quedé en la Game Color, ¿vale? [82:12] [82:12] Vale, no, pero hay mucha gente que [82:14] [82:14] estará como tú. O sea, yo Roblox me [82:15] [82:15] imagino que es como un universo en [82:17] [82:17] videojuego que tú eres un personaje y [82:19] [82:19] vas a a lugares donde hay otros juegos y [82:21] [82:21] vas jugando. [82:22] [82:22] Perfecto. [82:22] [82:22] Es así. Solo que además puedes jugar [82:25] [82:25] desde [82:26] [82:27] la Play, puedes jugar que lo ha metido [82:28] [82:28] ahora nuevo, pero sobre todo está en [82:29] [82:29] tablets, está en móvil, está en PC, pero [82:32] [82:33] sobre todo puedes entrar de cualquier [82:34] [82:34] dispositivo y los requisitos que piden [82:36] [82:36] son superbajos y esto hace que haya un [82:38] [82:38] montón de usuarios que estén creando [82:40] [82:40] juegos y además otra gente que se dedica [82:42] [82:42] a jugar estos juegos. O sea, hay [82:43] [82:43] usuarios que pueden crear juegos dentro [82:45] [82:45] de Roblox. [82:45] [82:45] Sí, hay como creo que este año ha habido [82:47] [82:47] unos 2 millones y medio de porque como [82:49] [82:49] tienen todos datos públicos y están en [82:51] [82:51] bolsa, es todo público y tienen 2 [82:53] [82:53] millones y pico de creadores que han [82:55] [82:55] creado algún tipo de experiencia. [82:57] [82:57] ¿Y cómo monetizan como empresa? [83:00] [83:00] Este año han vuelto a llegar a máximos [83:02] [83:02] históricos recientemente, este mes, [83:04] [83:04] y no llegaban a máximos históricos desde [83:07] [83:07] 2021. Es decir, 2021 llegó a 134, que es [83:10] [83:10] como cotizaba la acción, bajó una [83:12] [83:12] barbaridad hasta 20, siguió abajo, [83:15] [83:16] abajo, abajo y este los últimos 6 meses [83:17] [83:17] ha subido otra vez desde 20 hasta 13. [83:19] [83:19] Vale, esto por ponerlo en contexto, [83:20] [83:20] perdón, eh 2021 era justamente después [83:23] [83:23] de la pandemia. Todas las empresas de [83:25] [83:25] videojuegos a nivel sectorial subieron [83:26] [83:26] una barbaridad porque claro, durante la [83:28] [83:28] pandemia no podía salir, jugabas [83:29] [83:29] videojuegos en tu casa [83:31] [83:31] y la gente se se pensó y el mercado [83:32] [83:33] esperaba, dice, esta gente debería [83:34] [83:34] seguir creciendo a ritmos del 30% cada [83:36] [83:36] año. Spoiler, no ocurrió, ¿sabes? [83:39] [83:39] Entonces bajaron mucho. [83:40] [83:40] Vale, pero tú me has dado la cotización, [83:42] [83:42] pero mi pregunta es sobre cómo monetiza [83:44] [83:44] el juego, es decir, ¿tú pagas por jugar [83:46] [83:46] o pagas dentro del juego? ¿Cuál es la [83:49] [83:49] El juego? Es totalmente gratuito, [83:50] [83:51] ¿vale? cualquier persona puede entrar y [83:53] [83:53] puede ponerse a jugar y es todo gratis. [83:55] [83:55] Sin embargo, dentro de las experiencias [83:57] [83:57] que crean los los creadores, lo que [83:59] [83:59] ocurre es que sí que puedes monetizar. [84:02] [84:02] Por ejemplo, yo puedo poner que por 100 [84:03] [84:03] monedas, que en su caso la divisa que [84:04] [84:05] tienen son Robux, tú puedes comprar por [84:07] [84:07] $10,000 compras 1 millón de Robux, ahí [84:09] [84:09] haces la proporción y igual por 10 € [84:12] [84:12] compras X, es decir, es como una moneda [84:13] [84:14] igual ocurre en Fortnite y en cualquier [84:15] [84:15] otro juego. De hecho, a día de hoy hay [84:16] [84:16] gemas o lo que sea. [84:18] [84:18] Entonces, yo como creador de un [84:20] [84:20] minijuego o una experiencia que yo cree, [84:23] [84:23] puedo decir, "Vale, por 100 tienes doble [84:25] [84:25] salto. por 100 de la forma que sea casi [84:27] [84:27] pay to win, es decir, tú pagas para ser [84:30] [84:30] mejor que el resto o tienes una mascota, [84:32] [84:32] cada uno crea sus como su economía [84:34] [84:34] dentro del juego y cada uno decide si [84:36] [84:36] quiere romperla o no. Puedes decir que [84:37] [84:37] por si pagas 3 € eres el mejor del mundo [84:40] [84:40] y tienes todo o tienes que pagar 3000. [84:42] [84:42] Y la compañía porque transacción cobra [84:43] [84:43] una comisión. [84:44] [84:44] La compañía, si queréis ver cómo [84:46] [84:47] funciona, es yo creo una experiencia, [84:49] [84:49] por ejemplo, imagínate, gano 1 millón de [84:51] [84:51] Robux en la experiencia que yo, Willy, [84:53] [84:53] he creado, [84:54] [84:54] ¿vale? De aquí el 30% se lo queda la [84:57] [84:57] compañía. [84:58] [84:58] 30% [84:59] [84:59] 30% se queda la compañía [85:01] [85:01] como Steam. Exactamente. [85:02] [85:02] Entonces yo tendría 700,000. Yo tengo en [85:04] [85:04] mi cuenta 700,000 Robux con los que son [85:07] [85:07] como unos $,000 no puedo hacer nada. Lo [85:11] [85:11] quiero meter en mi banco. Entonces si yo [85:12] [85:12] quiero pasarlo esto a mi banco, ahí se [85:15] [85:15] quedan un 60%. Es decir, de los del [85:20] [85:20] millón de Robux, que serían $10,000 que [85:23] [85:23] yo he conseguido generar con mi [85:25] [85:25] minijuego, si yo lo quiero pasar a mi [85:27] [85:27] banco, me acabo quedando entre 2,400 y [85:29] [85:29] $2,500. Es decir, una cuarta parte. [85:31] [85:31] Espero que el estado esto, eh, [85:32] [85:32] una cuarta parte. [85:33] [85:33] Pareces Pedro Sánchez [85:34] [85:34] y luego has de pagar el estado [85:36] [85:36] y luego con esto pagas impuestos al [85:37] [85:37] estado de verdad. Con esto, ¿cuánto [85:40] [85:40] dinero creéis de beneficio que tiene [85:42] [85:42] Roblox? [85:44] [85:44] miles de millones [85:45] [85:45] para estar en máximos. [85:47] [85:47] Eh, Evita o facturación. Evidda. O sea, [85:51] [85:51] beneficio puro. [85:52] [85:52] Beneficio [85:53] [85:53] más de 5000 millones. [85:57] [85:57] Mark. [85:59] [85:59] Pues son cifras que se me van la de la [86:01] [86:01] [ __ ] cabeza. 800 millones. [86:03] [86:03] Álvaro, [86:05] [86:05] ¿no tienes Roblox en tu cartera? No, [86:08] [86:08] pero eh debo decir que [86:11] [86:11] yo tampoco [86:12] [86:13] no tengo Roblox, pero tengo una empresa [86:17] [86:17] que desarrolla juegos o minijuegos [86:20] [86:20] dentro de Roblox, porque claro, de esta [86:23] [86:23] ahora hablamos de eso porque es que si [86:24] [86:24] no no nos vamos de la pregunta, eh no [86:26] [86:26] tengo ni idea, vamos a decir 400 [86:28] [86:28] millones. [86:29] [86:29] han presentado datos récord y este año [86:32] [86:32] han ganado menos 280 millones de [86:35] [86:35] dólares. Es decir, este año han perdido [86:37] [86:37] 280 millones en lo que va de año. [86:39] [86:39] Pero, ¿es son tontos o qué? [86:40] [86:40] No, porque se están comiendo el mercado [86:41] [86:41] y pelean contra Epic. [86:42] [86:42] Entonces, ¿qué es lo que ocurre? Están [86:44] [86:44] peleándose con Epic Games, que es la [86:45] [86:45] empresa de Fortnite que tiene como [86:47] [86:47] Fortnite, pero como os digo, Fortnite [86:48] [86:48] está a la altura del betún, nada que [86:50] [86:50] ver. [86:51] [86:51] Pero, ¿en qué se lo gastan? marketing [86:52] [86:52] se han gastado dinero en, por ejemplo, [86:54] [86:55] hacer que sea más eficiente lo que viene [86:57] [86:57] siendo el motor gráfico. Piensa que para [86:59] [86:59] tener 42 millones de personas en el en [87:01] [87:01] tus servidores tiene que ser una [87:02] [87:02] demencia. Luego también se están [87:04] [87:04] gastando mucho dinero en moderación, en [87:07] [87:07] poner de alguna forma que haya trabas [87:09] [87:09] porque obviamente si hay muchos menores, [87:11] [87:11] también hay muchos temas de pedofilia y [87:14] [87:14] mucho acoso. Es, [87:16] [87:16] de hecho ha habido recientemente una [87:17] [87:18] noticia que había un youtuber que se [87:19] [87:19] dedicaba a destapar y había conseguido [87:21] [87:21] detener hasta seis agresores, vamos a [87:24] [87:24] decir. Y a este youtuber que hacía esto [87:27] [87:27] le han denunciado los de Roblox. Es [87:29] [87:29] decir, en vez de [87:30] [87:30] ¿Por qué? Entonces se formó un [87:32] [87:32] escándalo, la gente dice, "¿Por qué?" Y [87:34] [87:34] hecho esto, que baj el caso que analice [87:36] [87:36] en Emprenda Aprendiendo fue precisamente [87:37] [87:37] las cosas malas de Roblox, que tenían [87:39] [87:39] comportamientos predatorios. [87:41] [87:41] Eh, claro, al tener estas experiencias [87:43] [87:43] donde el que crea la experiencia está [87:46] [87:46] incentivado a crear una economía, muchos [87:48] [87:48] tenían comportamientos de casino. O sea, [87:52] [87:52] que los chavales ya desde pequeño [87:53] [87:53] aprenden a meterle [87:55] [87:56] Robux de estos. Si [87:57] [87:57] si tú entras a un tú ves un chaval que [87:59] [87:59] de 5 años que los hay y hay muchos [88:01] [88:02] chavales de 5 años jugando a Roblox, [88:03] [88:03] entras cada tres pasos te salte te salta [88:06] [88:06] un popup, es decir, te salta un mensaje [88:07] [88:07] diciendo, "Paga esto, compra esto." Es [88:10] [88:10] salvaje. Si tú lo vieras a día de hoy, [88:12] [88:12] la gente se queja de los anuncios en [88:13] [88:13] este podcast, ¿no? No tiene ni pero ni [88:16] [88:16] que ver. Cada tres pasos es un anuncio o [88:19] [88:19] si no es un anuncio es que pagues algo [88:20] [88:20] y no puedes pagar un premium para [88:22] [88:22] quitarte los anuncios, [88:22] [88:23] ¿no? Porque cada experiencia dentro del [88:25] [88:25] No es que se anuncios, son popups de [88:26] [88:26] quieres comprar doble salto, quieres [88:27] [88:28] comprar un arma mejor, quieres comprar [88:29] [88:29] una espada, quieres comprar tener más [88:31] [88:31] vidas. [88:31] [88:31] Este te ha reventado, no quieres [88:33] [88:33] destrozarle tú con este nuevo arma. [88:34] [88:34] Qué locura. [88:35] [88:35] Entonces todo esto es cómo funciona. [88:37] [88:37] Entonces, ¿en qué se están gastando el [88:38] [88:38] dinero? se están gastando dinero en que [88:39] [88:39] sea más eficiente, se están gastando [88:41] [88:41] dinero en tener mejor moderación, se [88:43] [88:43] están gastando dinero sobre todo también [88:44] [88:44] en que programar sea mucho más sencillo. [88:46] [88:46] Y es verdad que muchos chavales que sus [88:47] [88:48] padres no quieren darles 20 € para [88:50] [88:50] gastarse algo, dice, "Vale, ¿y si me [88:51] [88:51] pongo yo a crear mi experiencia?" [88:53] [88:53] Entonces, hay muchos chavales que están [88:54] [88:54] entrando al mundo de la programación y [88:56] [88:56] lo hacen de una forma muy sencilla y lo [88:57] [88:57] que han hecho ha sido meter ya a saco [89:00] [89:00] dentro de lo que es los los minijuegos [89:02] [89:03] que puedes crear y simplemente con texto [89:04] [89:04] puedes crear texturas, puedes crear [89:06] [89:06] modelos, puedes crear experiencias, una [89:08] [89:08] forma mucho más sencilla que antes había [89:09] [89:09] que saber programar como Álvaro, por [89:11] [89:11] ejemplo, que ha invertido en la empresa [89:12] [89:12] esta [89:13] [89:13] Exacto. Justamente si eres uno de esos [89:15] [89:15] chavales que estás empez que sabes [89:17] [89:17] desarrollar juegos y no no conoces ese [89:19] [89:19] lenguaje o te has empezado a formar con [89:21] [89:21] el lenguaje de programación de Roblox y [89:23] [89:23] demás, escríbeme. [89:25] [89:25] Ah, a ti. Pero me s que has invertido [89:28] [89:28] una empresa en bolsa. [89:29] [89:29] No, no, no. invertido invertido en un [89:30] [89:30] estudio que [89:31] [89:32] ha hecho un modelo de negocio en torno a [89:35] [89:35] empresas de videojuegos que tienen eh [89:38] [89:38] UGC, user generated content, que al [89:40] [89:40] final es en lo mismo en lo que está [89:41] [89:41] trabajando también Fortnite. [89:42] [89:42] Exacto. Fortnite está desarrollando eh [89:45] [89:45] dice, bueno, para competir con Roblox, [89:47] [89:47] pues se ha dado cuenta que dice, o aquí [89:49] [89:49] o tenemos a toda la comunidad que esté [89:51] [89:51] desarrollando juegos y para ello les [89:53] [89:53] ponemos los incentivos adecuados o si no [89:55] [89:55] nos comen la tostada y es lo y están en [89:57] [89:57] esa guerra entre las dos, eh, entre la [89:59] [89:59] que es un es un sitio muy adecuado para [90:01] [90:01] para invertir. Sin embargo, a mí me [90:03] [90:03] parece mucho más, no sé si es sostenible [90:05] [90:05] en el tiempo no, pero el sistema que [90:07] [90:07] tiene, por ejemplo, Fortnite para [90:08] [90:08] incentivar a los creadores que están [90:10] [90:10] creando experiencias y minijuegos dentro [90:12] [90:12] de su de su juego me parece increíble [90:14] [90:14] porque no te pagan por lo que se haya [90:16] [90:16] generado. De hecho, tú no puedes hacer [90:18] [90:18] que la gente gaste o no gaste dentro de [90:19] [90:19] tu experiencia dentro de Fortnite, [90:22] [90:22] porque imaginad Fortnite igual que [90:23] [90:23] Roblox, ya no Fortnite no es entras y es [90:25] [90:26] un Battle Royale, sino que tú entras a [90:27] [90:27] Fortnite y hay un montón de minijuegos [90:28] [90:28] en los entre los que están los oficiales [90:30] [90:30] de Fortnite, que son los de matarte en [90:31] [90:31] la isla, el autobús y todo esto. ¿Qué es [90:33] [90:33] lo que ocurre? Que Fortnite premia por [90:36] [90:36] el número de tiempo que estén los [90:38] [90:38] usuarios dentro de tu experiencia. [90:39] [90:39] Entonces, mi experiencia como creador [90:42] [90:42] tiene que ser hacer que el juego sea lo [90:44] [90:44] más entretenido posible y estés más [90:45] [90:45] tiempo posible dentro. Pero sin embargo [90:48] [90:48] en Roblox es todo lo contrario, es entra [90:50] [90:50] aquí, compra, compra, compra, porque el [90:52] [90:52] creador de contenido o el creador de la [90:53] [90:53] experiencia, mejor dicho, cobra en base [90:56] [90:56] a lo que se haya gastado la gente. Sin [90:57] [90:57] embargo, en Fortnite es todo lo [90:58] [90:58] contrario, es te pagan en base a cuánto [91:01] [91:01] tiempo ha gastado la gente dentro de tu [91:02] [91:02] experiencia. Si [91:04] [91:04] al final todo esto se enmarca dentro de [91:06] [91:06] la guerra por la atención que hay eh a [91:09] [91:09] nivel mundial en todos los aspectos, [91:11] [91:11] ¿no? Y es en la misma en la que está [91:12] [91:12] YouTube también, que lo que premia [91:14] [91:14] justamente es, oye, tu vídeo es bueno en [91:16] [91:17] la medida en la que sea capaz de retener [91:18] [91:18] usuarios que estén dentro de la [91:20] [91:20] plataforma y el resto me da [91:22] [91:22] absolutamente igual que te hayas gastado [91:23] [91:23] miles de euros en la producción o que [91:25] [91:25] seas tú directamente hablando a cámara y [91:27] [91:27] demás. con eh con los juegos, pues pasa [91:29] [91:29] pasa un poco lo un poco lo mismo. Eh [91:31] [91:32] Roblox lo que crea es en un modelo en el [91:33] [91:33] que permita a los desarrolladores [91:36] [91:36] desarrollar economías dentro de Roblox y [91:39] [91:39] eso consideran que es suficiente [91:40] [91:40] incentivo como para que los [91:42] [91:42] desarrolladores hagan economías que [91:44] [91:44] retengan mucho al usuario, pero que a la [91:46] [91:46] vez tengan muchos call to actions para [91:47] [91:47] monetizarlo al máximo y exprimirlo al [91:49] [91:49] máximo. Epic por su lado va con un con [91:53] [91:53] un enfoque que que va más en la línea, [91:54] [91:55] decir, tú asegúrate de que el jugador se [91:57] [91:57] quede en Fortnite y esté mucho tiempo [91:59] [91:59] jugando a Fortnite, a cualquiera de los [92:01] [92:01] juegos que haya dentro de Fortnite, que [92:03] [92:03] ya le acabaremos vendiendo alguna skin, [92:04] [92:04] se comprará el pase de batalla, se [92:06] [92:06] comprará algo y con eso la acabaremos [92:08] [92:08] monetizando. Entonces, bueno, son dos [92:10] [92:10] enfoques pero diferentes caras de la [92:12] [92:12] misma moneda. Al final es muy curioso [92:14] [92:14] cómo ha cambiado la industria de los [92:15] [92:15] videojuegos en tan poco tiempo y cómo [92:17] [92:17] los modelos de negocios superiores [92:20] [92:20] acaban implementándose. Por ejemplo, yo [92:22] [92:22] recuerdo que los juegos antes de Triple [92:24] [92:24] A era como yo te vendo el juego y punto. [92:27] [92:27] Y ahora realmente lo que están apostando [92:28] [92:28] muchas empresas es a crear estos [92:29] [92:30] ecosistemas que mucha gente está en [92:32] [92:32] contra. O sea, por ejemplo, EA Sports [92:33] [92:33] con el otro día había un documental, hay [92:36] [92:36] un juego que a mí me encanta que es el [92:37] [92:37] skate y sacaron el Skate 1, el Skate 2, [92:41] [92:41] fueron juegos revolucionarios en su [92:42] [92:42] época y eran juegos de pagas tus 60 € y [92:44] [92:44] se acabó. Y después del Skate 3 ya no [92:47] [92:47] sacaron más. Llevamos 15 años esperando [92:50] [92:50] a ver cuándo sacan el nuevo juego y [92:52] [92:52] ahora justamente están sacando el nuevo [92:54] [92:54] y ya no es un skate de pago, es un skate [92:57] [92:57] gratuito en el que han construido el [93:00] [93:00] universo skate y está lleno de [93:02] [93:02] microtransacciones. [93:04] [93:04] La gente está muy enfadada porque la [93:06] [93:06] gracia que tenían estos juegos de skate [93:08] [93:08] era la historia, era un poco la cultura [93:11] [93:11] del skate más underground que la habían [93:13] [93:13] trasladado a una especie de simulador. Y [93:15] [93:15] ahora ha venido EA, ha metido la patita [93:18] [93:18] y seguramente replicando lo que tenía en [93:20] [93:20] el FIFA, que están sacando miles de [93:22] [93:22] millones vendiendo eh jugadores y [93:26] [93:26] cromos y estas historias, quiere hacer [93:28] [93:28] un poco lo mismo. [93:30] [93:30] Claro. Hm. [93:32] [93:32] Yo doy muchas, yo doy gracias a a a la [93:35] [93:35] industria de los juegos indie, porque a [93:37] [93:37] mí me gusta pagar por mi juego y y ver [93:40] [93:40] como una especie de obra de arte y en el [93:42] [93:42] fondo también está bien porque estas [93:44] [93:44] grandes empresas han igrado a estos [93:46] [93:46] ecosistemas y dejan también al pequeño [93:49] [93:49] eh estudio o desarrollador independiente [93:52] [93:52] rellenar esos huecos de mercado de [93:54] [93:54] compro mi juego, tengo mi experiencia y [93:56] [93:56] y ya está, ¿no? Pero es curioso como en [93:59] [93:59] tan poco tiempo estamos viendo como una [94:01] [94:01] guerra de atención por la jugabilidad y [94:04] [94:04] monetizaciones [94:06] [94:06] extrañas por fuera. [94:07] [94:07] Yo no sé cuán sostenible es esto, porque [94:09] [94:09] esta gente cuando crezca, yo creo que se [94:11] [94:11] acabará dando cuenta que andar tres [94:12] [94:12] pasos y que te salga un anuncio es es [94:14] [94:15] una [ __ ] [ __ ] [94:15] [94:15] Pero es un muy buen hack para la [94:16] [94:17] piratería. Es decir, en su momento la [94:18] [94:18] industria videojuego tuvo el problema de [94:19] [94:19] que la gente pirateaba los juegos. [94:21] [94:21] Claro, con este nuevo modelo de negocio [94:23] [94:23] te cargas ese riesgo de piratería. [94:25] [94:25] Absolutamente. O sea, es una reacción [94:27] [94:27] que a nivel de negocio lo entiendo. [94:28] [94:29] También entiendo tu frustración como [94:30] [94:30] como usuario. O sea, yo tengo la [94:33] [94:33] Pero es que a ti como entusiasta del [94:35] [94:35] juego de y de la franquicia es que te [94:37] [94:37] van a sacar mucho más que los 60 pavos [94:38] [94:38] al final. [94:39] [94:39] Sí, sí. [94:40] [94:40] Y por eso la gente se cabrea y aún así [94:41] [94:41] pues lo jugarás porque querrás probarlo [94:43] [94:43] y como te enganches al final a largo [94:45] [94:45] plazo les pagarás más de los 60. El [94:47] [94:47] problema es en el caso este del skate [94:50] [94:50] que no han hecho un juego, o sea, por lo [94:52] [94:52] que estoy viendo, no han incluido las [94:54] [94:54] partes del juego que nos gustaban a los [94:56] [94:56] jugadores de antes, pero bueno, eso es [94:58] [94:58] pues es gratis, o sea, peor para ellos. [95:00] [95:00] O sea, quiero decir, cuando no tienes el [95:01] [95:01] pago up front, pues cuando si no te [95:02] [95:02] gusta te lo dejarás, [95:03] [95:03] pero estoy de acuerdo que es un modelo [95:05] [95:05] de negocio superior, [95:06] [95:06] o sea, es un modelo de negocio superior [95:07] [95:07] porque consigues que te juegue un montón [95:09] [95:09] de gente que hace de boca a oreja, o [95:11] [95:11] sea, hace de eh el que capta a otros y [95:15] [95:15] luego monetizan con el 3% de gente [95:17] [95:17] ballenas que se dejan la pasta. O sea, [95:19] [95:19] realmente es un es parecido a los juegos [95:21] [95:21] de móvil, ¿no? Que tú, Álvaro, aquí [95:23] [95:23] sabes más de es que estos estudios creo [95:24] [95:24] que ganan con el 1% de locos que se [95:27] [95:27] dejan a cientos de miles. [95:29] [95:29] Mira, mira, Clash of Clans, 13 años ha [95:31] [95:31] hecho en el mes de agosto este juego, 13 [95:33] [95:33] años. y no nunca ha tenido loot boxes ni [95:36] [95:36] ni nada, a diferencia de Clash Royale, [95:37] [95:38] que sí que las tuvo y luego las [95:38] [95:38] quitaron, eh, pero Clash of Clans nunca [95:41] [95:41] nunca ha tenido de esto. Y a día a día [95:43] [95:43] de hoy, en agosto, de hecho que salieron [95:44] [95:44] hace poco los datos, eh se estima que [95:46] [95:46] han facturado 27 millones de dólares, es [95:48] [95:48] decir, van a millón al día por un juego [95:50] [95:50] que ya está en funcionamiento y lleva en [95:52] [95:52] funcionamiento 13 años. O sea, es una es [95:55] [95:55] una cascado que tienen que tienen ahí [95:57] [95:57] que es simplemente ordeñarla, pero [95:59] [95:59] claro, como ese [96:01] [96:01] tienes cinco más, [96:02] [96:02] igual no todos te generan tanto, pero [96:04] [96:04] bueno, ya van un poco por modas. Una [96:06] [96:06] veces es Brawl Stars, otras veces es [96:07] [96:07] Clash Royale, que es ahora el que el que [96:09] [96:09] vuelve a estar eh más arriba. Pero [96:11] [96:11] claro, pues si ingresas millones al día, [96:15] [96:15] ¿cuántas copias tendrías que vender si [96:16] [96:16] lo vendes a a 30, 40, 50, 60? [96:19] [96:19] Es que como el GTA y pocos más. En [96:21] [96:21] realidad, yo no conozco una industria [96:23] [96:23] más salvaje que los videojuegos a día de [96:25] [96:25] hoy. Es decir, me dicen de invertir en [96:27] [96:27] un juego, en un juego que va a empezar y [96:28] [96:28] va a salir ahora, es imposible. Es [96:31] [96:31] decir, está tan fragmentado [96:33] [96:33] que primero estás compitiendo con la [96:34] [96:34] atención del móvil de con TikTok. Este [96:38] [96:38] este es tu rival. Es decir, ¿qué hago? [96:39] [96:39] ¿Me meto aquí a jugar una partida de 3 [96:40] [96:41] minutos o me pongo a ver TikToks y paso [96:44] [96:44] 30? De hecho, cualquier cualquiera, [96:46] [96:46] perdón, pero cualquiera de los que [96:47] [96:47] juguéis al móvil y jugáis, qué sé yo, [96:49] [96:49] una partida del Clash Royale y demás, [96:51] [96:51] seguro que en algún momento os habéis [96:53] [96:53] tilteado, estáis perdiendo una partida y [96:54] [96:54] cuando cerráis la app, por lo menos a mí [96:56] [96:56] me pasa, muchas veces cierras la app y [96:58] [96:58] automáticamente estás abriendo o [97:00] [97:00] Instagram o TikTok porque dices, "Ya [97:01] [97:01] tengo el móvil en la mano, estaba [97:02] [97:02] teniendo ocio, no me lo estaba pasando [97:03] [97:03] bien." [97:04] [97:04] Y fíjate que no es culpa del juego, ¿eh? [97:05] [97:05] simplemente que te están dando una [97:06] [97:06] paliza y y tú te picas te picas contigo [97:09] [97:09] mismo y ya estás abriendo Instagram, [97:10] [97:10] estás abriendo tal y ya está, ya has [97:12] [97:12] salido del juego, se acabó la [97:13] [97:13] oportunidad de esa gente de poder [97:14] [97:14] monetizarte esta vez porque volv [97:16] [97:16] y sobre todo porque antes había empresas [97:19] [97:19] que sacaban hace 10 años, no nos vamos [97:20] [97:21] muy lejos, o hace 15 años que había tres [97:23] [97:23] juegos al año que sacaba cada empresa y [97:25] [97:25] igual había lanzamientos que comprabas [97:27] [97:27] la revista y te tocaban, ¿cuántos? [97:29] [97:29] cuatro o cinco al mes lanzamientos, te [97:31] [97:31] digo, de empresas grandes que podían [97:33] [97:33] lanzar los juegos porque que si los CDs [97:35] [97:35] tienes que ir a la tienda ahora que es [97:36] [97:36] todo digital en Steam, hay gente que [97:38] [97:38] está superilusionada, lleva 2 años [97:40] [97:40] trabajando en un juego y ahora gana 2000 [97:42] [97:42] € al mes con su juego, que es si antes [97:44] [97:44] te gustaban los disparos, tenías tu [97:45] [97:45] juego que era o jugabas al Counter [97:46] [97:46] Strike o al Call of Duty o al [97:48] [97:48] Battlefield, no había más. Y ahora te [97:50] [97:50] pones a jugar a videojuegos y que tiene, [97:52] [97:52] qué opciones tienes, ¿no? Es que a mí me [97:53] [97:53] gusta un juego de disparos que sea el [97:55] [97:55] espacio con vaqueros y de la Edad Media. [97:57] [97:57] Y hay un juego que están jugando 1000 [97:59] [97:59] personas. [98:00] [98:00] Sí, sí. [98:01] [98:01] Y lo tienes. Entonces, eh, está todo tan [98:03] [98:03] ennichado que es un poco lo que ocurre [98:04] [98:04] en YouTube. Antes veías a los cinco que [98:06] [98:06] estábamos y ya tienes tantas opciones [98:08] [98:08] que son mejores que es una locura y ya [98:11] [98:11] no hablar sobre todo con todo lo que [98:13] [98:13] está saliendo de con Jenny 3 o con [98:15] [98:15] Grock. Es decir, que se pueden hacer [98:17] [98:17] juegos de la nada, juegos que nunca [98:19] [98:19] antes se habían ni pensado, [98:21] [98:21] que el Oro Max dice que el año que viene [98:22] [98:22] ya está, ya va a sacar su estudio de [98:24] [98:24] videojuegos. ¿Crees que el futuro es que [98:28] [98:28] pasemos de juegos indie a juegos que te [98:31] [98:31] creas tú para ti? O sea, ese futuro es [98:33] [98:33] eso es lo que dice lo que dice los má [98:34] [98:34] que al final va a ser el la propia [98:37] [98:37] historia del videojuego se va a ir [98:38] [98:38] desarrollando autopromteada por cómo se [98:40] [98:40] comporta el jugador [98:41] [98:41] y será tu historia, la tuya o la mía. [98:43] [98:43] Serán diferentes. [98:44] [98:44] Hoy me apetece jugar a un juego, como tú [98:45] [98:45] decías, ¿no? De vaqueros en el espacio, [98:47] [98:47] rogelik con un estilo de cartas de no sé [98:50] [98:50] qué, no sé cuántos. No vas a diseñar [98:51] [98:51] esto, es que tú vas a primero puedes [98:53] [98:53] poner tus normas, pero tú vas a estar en [98:55] [98:55] el juego y dices, "Ahora quiero que [98:56] [98:56] aparezca un dragón." Y te aparece un [98:57] [98:57] dragón. Es decir, vas a jugar un juego [98:59] [98:59] que ni siquiera antes lo había pensado [99:00] [99:01] nadie. Entonces es una fumada tan grande [99:03] [99:03] que yo estoy totalmente fuera. No quiero [99:05] [99:05] saber nada de ningún juego para invertir [99:07] [99:08] dinero. Es decir, solamente quiero tener [99:09] [99:09] la experiencia de jugarlos. [99:10] [99:10] Claro, [99:11] [99:11] porque va a ser una locura. Es decir, [99:12] [99:12] poder jugar a un juego que solamente lo [99:14] [99:14] he jugado yo y puedo compartirle el [99:15] [99:15] enlace a la gente mientras estoy en [99:17] [99:17] directo me parece espectacular. Pero es [99:19] [99:19] curioso como la industria de la música, [99:21] [99:21] la industria del cine, la industria de [99:22] [99:23] de los videojuegos tenían un problema [99:25] [99:25] que era irresoluble, que era la [99:27] [99:27] piratería y cómo en una década [99:30] [99:30] es verdad [99:30] [99:30] se ha solucionado. O sea, hay cero [99:33] [99:33] problemas de piratería ahora mismo en el [99:34] [99:34] mundo de los videojuegos. Entiendo, [99:36] [99:36] cero, [99:36] [99:36] cero. [99:37] [99:37] Y precisamente lo que han hecho con el [99:38] [99:38] cine y con la música es Spotify, Netflix [99:41] [99:41] o Amazon Prime. O sea, [99:43] [99:43] la tecnología ha permitido crear unos [99:45] [99:45] entornos donde el usuario acaba pagando [99:48] [99:48] mucho menos en el caso del cine y de la [99:50] [99:50] música de lo que pagaba antes, pero es [99:52] [99:52] que en el videojuego acaba pagando mucho [99:54] [99:54] más, lo cual me parece brillante. [99:56] [99:56] Eso es eso en cómputo global porque [99:58] [99:58] exprimes mucho más a las ballenas, pero [100:00] [100:00] el usuario sí que tiene el juego gratis. [100:03] [100:03] Claro, [100:03] [100:03] o sea, que que antes tenías que aflojar [100:05] [100:05] 60 pavos para ver si te gustaba. [100:07] [100:07] CL ese es lo peor, que a veces lo [100:09] [100:09] pagabas y y no te gustaba. Decías, buah. [100:11] [100:11] De hecho, yo llegaba incluso a alquilar [100:13] [100:13] los juegos. No sé si vosotros lo lo [100:14] [100:15] llegaseis a hacer. [100:15] [100:15] Sí, los juegos una historia. Cogías una [100:18] [100:18] semana, me pasaba el Batman [100:19] [100:19] y lo devolvía. [100:20] [100:20] Sí, sí. Pues sabéis que otra industria [100:22] [100:22] también tiene un problema con la [100:23] [100:23] piratería muy grave. [100:25] [100:25] ¿Cuál? [100:27] [100:27] la moda y concretamente y concretamente [100:30] [100:30] habría sido increíble que dijeras los [100:32] [100:32] transportes marítimos en barando con [100:35] [100:35] piratas somalí. [100:36] [100:36] Concretamente [100:38] [100:38] ha pasado algo muy loco este verano y es [100:41] [100:41] que veía mucha gente por Barcelona con [100:43] [100:43] una camiseta del Barça así de color [100:46] [100:46] rosa, supergapo, un diseño super chulo y [100:48] [100:48] digo, "Ostra, este año el Barça ha [100:50] [100:50] lanzado una una segunda equipación." [100:51] [100:51] Sabes que los clubes tienen primera [100:53] [100:53] equipación, segunda, incluso tercera en [100:55] [100:55] algunos casos, ¿no? Pues el Barça sacado [100:57] [100:57] una segunda equipación que es un diseño [100:58] [100:59] rosa super guay que mucha gente, sobre [101:01] [101:01] todo muchos guiris, lo llevan por [101:03] [101:03] Barcelona y nada, está por Barcelona [101:05] [101:05] hace un mes o así viendo las camisetas y [101:08] [101:08] me da por entrar a la web oficial del [101:10] [101:10] Barça para comprarme mi camiseta oficial [101:13] [101:13] del Barça. Por cierto, ¿sabéis lo que va [101:15] [101:15] una camiseta oficial del Barça [101:16] [101:16] con nombre? [101:17] [101:17] 100 [101:18] [101:18] 180 [101:19] [101:19] 180. [101:19] [101:20] No te creo. Yo he dicho 100. la la la [101:22] [101:22] técnica deportiva y tal en torno a 150 € [101:25] [101:25] Vale, para que os hagáis una idea. [101:26] [101:26] [ __ ] [101:26] [101:26] personalízala, poner un dorsal, tal, te [101:28] [101:28] pasa pavos, ¿vale? Entonces entro a [101:31] [101:31] pagar mis 150 € porque soy fan del Barça [101:33] [101:33] y soy tonto, ¿vale? Pero bueno, como los [101:34] [101:34] de Madrid, eh, tampoco te creas que te [101:36] [101:36] he visto muy eh entro para [101:39] [101:39] yo. Yo es que no me compro la camiseta [101:40] [101:40] del Madrid por encima. Somos lo mismo. [101:43] [101:43] No me extraña, eh, tampoco la compraría. [101:45] [101:45] Eh, [101:47] [101:47] entro entro a entro a la web del Barça, [101:50] [101:50] tío, y no la encuentro. Esto es una [101:53] [101:53] historia real, ¿eh? Y no la encuentro. [101:55] [101:56] De hecho, me quería comprar una para mí, [101:57] [101:57] una para mi padre y una para mi hermano. [101:58] [101:58] Quería hacer un regalo. [101:59] [101:59] [ __ ] 1000 pavos, ¿sabes? [102:01] [102:01] El dividendo, macho. Venga, [102:02] [102:02] el dividendo. Bueno, pues entro y no [102:04] [102:04] está. [102:06] [102:06] Bueno, me documento y qué ha pasado que [102:09] [102:09] un tío random ha hecho un diseño de una [102:11] [102:11] camiseta del Barç oficial, [102:14] [102:14] ha pirateado la camiseta y se está [102:16] [102:16] vendiendo casi más la camiseta pirata [102:18] [102:18] que no es del Barça que la original y y [102:21] [102:21] por eso el original no está. [102:23] [102:23] O sea, no, no. Claro, yo entro a buscar [102:25] [102:25] la camisa, la camiseta rosa que me había [102:26] [102:27] gustado del Barça, pero es que no es [102:28] [102:28] oficial, no existe. O sea, el Barça no [102:29] [102:30] lo puede vender. [102:30] [102:30] Oh, [ __ ] O sea, tú querías la [102:32] [102:32] camiseta pirata que habías visto por ahí [102:34] [102:34] y resulta que es una falsa de un tío. [102:36] [102:36] O sea, yo quería la camiseta oficial del [102:38] [102:38] Barç, segunda equipación rosa, pero es [102:40] [102:40] que no existe. Es una camiseta falseada [102:43] [102:43] que un random ha cogido. L [102:45] [102:45] Bar no vende esa camiseta. ¿Por qué no? [102:47] [102:47] Porque no es suya. El diseño rosa no es [102:49] [102:49] del Barça, es un tío random. Mark, tú [102:51] [102:51] tienes tú tienes contactos dentro del [102:52] [102:52] Barça, ¿no? [102:53] [102:53] Alguno [102:53] [102:53] pregunta porque yo había oído que el [102:56] [102:56] Barça eh compró las empresas eh los [103:00] [103:00] principales fabricantes que se dedicaban [103:01] [103:01] a hacer ropa pirata también. Entonces, [103:03] [103:03] para que de alguna manera toda la ropa [103:05] [103:05] que saliese pirata fuese del Barça de [103:08] [103:09] alguna de alguna forma, aunque se [103:10] [103:10] vendiese por canales chungos y no [103:11] [103:11] estuviesen nunca en la tienda oficial, [103:12] [103:12] etcétera. Pero la la película aquí es [103:15] [103:15] que la camiseta del Barça rosa, que no [103:17] [103:17] es oficial, que es un tío que se lo ha [103:19] [103:19] inventado, ha cogido el logo de Nike y [103:21] [103:21] el escudo del Barça y el logo de [103:23] [103:23] Spotify. [103:23] [103:23] No estoy entendiendo nada. O sea, hay [103:24] [103:24] una hay una camiseta secundaria al Barça [103:27] [103:27] que la usan oficial, [103:27] [103:27] ¿no? Hay una camiseta que parece una [103:29] [103:30] equipación oficial del Barça, pero que [103:31] [103:31] no es oficial. Ah. Nadie la lleva en el [103:33] [103:33] Barça, [103:33] [103:33] ¿no? Nadie, pero todos todos los guiris [103:36] [103:36] y todos los fans del Barça han visto una [103:38] [103:38] equipación que molaba mucho [103:40] [103:40] y la han comprado en una tienda cuando [103:41] [103:42] como una skin secundaria que no que [103:43] [103:43] Exacto. Pero, ¿qué pasa? Es que [103:46] [103:46] el diseñador, [103:47] [103:47] ¿puedes explicármelo? Lenguaje de [103:48] [103:48] videojuegos, [103:50] [103:50] el diseñador pirata que ha cogido el [103:52] [103:52] logo del Barça, el logo de Spotify, el [103:53] [103:53] logo de Nike y ha falsificado la la la [103:56] [103:56] camiseta, vende más su diseño que el [103:59] [103:59] ofici. [103:59] [103:59] Esto es legal. No le van a [104:00] [104:00] no es legal. Pero claro, el Barça [104:02] [104:02] tampoco puede [ __ ] y hacer esa camiseta [104:05] [104:05] porque el diseño de la camiseta no es [104:07] [104:07] suyo. [104:08] [104:08] Entonces podría darse la situación de [104:09] [104:09] que el Barça acabe comprándole al tío [104:12] [104:12] fake que ha falseado las camisetas el [104:14] [104:14] diseño. [104:15] [104:15] Pero si no es legal, no debe estar [104:17] [104:17] vendiéndola en plan legal. [104:19] [104:19] Pero que es por lo es por lo que creo [104:21] [104:21] que el Barça cobra royalties a esta [104:22] [104:22] gente, ¿sabes? De alguna manera, ¿eh? Y [104:24] [104:24] que y que se metió en negocios así como [104:26] [104:26] medio turbios para hacer eso. [104:27] [104:27] Hasta hasta donde yo sé, no. Vale, pero [104:30] [104:30] esque [104:31] [104:32] pero es muy loco. ¿Cómo puede ser que la [104:33] [104:33] gente [104:34] [104:34] sea tan tonta y me incluyo de comprar [104:37] [104:37] camisetas de tu club cuando realmente no [104:38] [104:38] es de tu club? O sea, es [104:40] [104:40] Pero la has comprado finalmente. [104:41] [104:41] No, no, no, porque no, porque yo iba a [104:42] [104:42] comprar la oficial, pero no existía. [104:45] [104:45] Entonces, yo ahora estoy esperando que [104:45] [104:46] el Barça, espero que compre el diseño, [104:47] [104:47] porque el diseño está muy chulo, y [104:49] [104:49] vendan oficiales de este diseño. [104:50] [104:51] O sea, estás esperando en lugar de en [104:53] [104:53] lugar de pagar 50 pavos, pagar 150 [104:56] [104:56] porque somos más que un club. ¿No lo [104:57] [104:57] sabías eso? Valors, valors, [104:59] [104:59] valors de todo. [105:01] [105:01] Pues tú estabas esperando al lanzamiento [105:02] [105:02] de la camiseta y hablando de [105:03] [105:03] lanzamientos, voy a hablaros hoy de dos [105:05] [105:05] lanzamientos. Uno que ha roto todos los [105:08] [105:08] récords habidos y por haber a nivel de [105:10] [105:10] lanzamiento de productos y luego hablaré [105:13] [105:13] de mi lanzamiento, que [105:14] [105:14] qué tal los va a romper [105:15] [105:15] mucho más pequeño. ¿Cómo lanzó? [105:17] [105:17] Mi lanzamiento [105:19] [105:19] ocurrió cuando estábamos tomando [105:20] [105:21] Daikiris en Bali y fue muy interesante [105:26] [105:26] porque estábamos tranquilamente [105:28] [105:28] disfrutando las vacaciones y mi equipo [105:30] [105:30] pues hizo un buen trabajo. No fue un [105:33] [105:33] lanzamiento supergre, pero sí que hubo [105:35] [105:35] algo que me sorprendió mucho. [105:36] [105:36] Normalmente un lanzamiento, la curva de [105:37] [105:37] facturación, eh, los que hacéis [105:39] [105:39] lanzamientos ya sabéis cómo es, casi [105:41] [105:41] todo se concentra en el último día [105:43] [105:43] porque los humanos somos así de eh [105:46] [105:46] simples y cuando el tic tac final está [105:49] [105:49] ocurriendo, pues todo el mundo compra el [105:50] [105:50] último día. [105:51] [105:51] Una pregunta, esto de los lanzamientos, [105:52] [105:52] ¿cuánto tiempo dura y y qué pasa luego [105:54] [105:54] ya después no se puede volver a comprar? [105:56] [105:56] Los los los lanzamientos tienen muchas [105:58] [105:58] modalidades. Hay lanzamientos donde [106:00] [106:00] haces un directo, hay lanzamientos donde [106:02] [106:02] solamente es por email [106:04] [106:04] y al final lo que lanzas es un producto. [106:06] [106:06] Puedes lanzar un libro, puedes lanzar un [106:07] [106:07] curso. En nuestro caso, lo que hicimos [106:08] [106:08] fue [ __ ] un programa que yo hice el año [106:10] [106:10] pasado, que es de habilidades digitales, [106:13] [106:13] que lo que hacíamos era yo hacía un [106:15] [106:15] audio explicando la habilidad por encima [106:18] [106:18] y traíamos expertos de esa habilidad [106:20] [106:20] para entrevistarles, que nos contasen [106:22] [106:22] los matices de cada habilidad y luego [106:24] [106:24] también hacíamos un reporte explicando [106:26] [106:26] cómo cómo lo implementaban diferentes [106:27] [106:27] empresas en en su estrategia, ¿no? va [106:29] [106:30] desde pues una habilidad digital era [106:32] [106:32] como dominar YouTube, otra era pues [106:34] [106:34] estrategias de contenidos, otra era como [106:35] [106:36] crear infoproductos, etcétera, ¿no? Al [106:37] [106:37] final hay 16 habillas digitales y este [106:39] [106:39] año lo que se me ocurrió para mejorar [106:42] [106:42] esa ese producto es introducir [106:45] [106:45] inteligencia artificial para que la [106:47] [106:47] gente pudiese htar [106:50] [106:50] habilidad digital a su caso en [106:52] [106:52] particular. Hemos creado 25 GPTs para [106:55] [106:55] las diferentes salidas digitales y más [106:56] [106:56] de 150 proms para que cuando acabes la [106:59] [106:59] habilidad digital pues pones esos promps [107:01] [107:01] y dices, "Vale, pues, ¿cómo hago yo este [107:03] [107:03] vídeo de YouTube para mi caso en [107:04] [107:04] concreto?" Entonces haces que Chat GPT [107:06] [107:06] se ponga de tu lado y te haga como [107:08] [107:09] preguntas para ver dónde estás tú y esa [107:12] [107:12] estrategia que has aprendido llevarla a [107:13] [107:13] tu terreno. Es como [107:15] [107:15] muy bien [107:15] [107:15] que yo al final creo que esto es lo que [107:16] [107:16] va a pasar con la mayoría de [107:17] [107:17] infoproductos teniendo la IA. ¿Por qué [107:20] [107:20] no metes promps para cuando expliques un [107:22] [107:22] concepto luego poder bajarlo a tierra y [107:24] [107:24] que esa persona lo implemente en su caso [107:27] [107:27] en concreto, no? Porque si no el [107:28] [107:28] infoproducto tú no tienes la capacidad [107:30] [107:30] de leer la mente a la gente, pero con la [107:31] [107:32] IA sí, porque le dices, "Oye, responde [107:34] [107:34] estas preguntas con la IA, ya hemos [107:36] [107:36] entrenado al GPT con todo lo que había [107:38] [107:38] en la habilidad de YouTube y te va a [107:40] [107:40] ayudar ese GPT a bajar a tierra esos [107:42] [107:42] conceptos para ti. [107:43] [107:43] A mí es que lo que más me gusta es tener [107:45] [107:45] acceso a tu clon, es decir, [107:46] [107:46] ah, también dbamos acceso al clon. [107:48] [107:48] visto, no puedo hablar solamente [107:49] [107:49] contigo, sino que yo pago porque UG me [107:53] [107:53] enseñe algo en su curso, pero en [107:54] [107:54] realidad lo que pagaría más todavía [107:55] [107:55] sería por tener a UG y preguntarle a él, [107:57] [107:57] pero como no es escalable, [107:59] [107:59] si puedo por un módico precio pagar a tu [108:01] [108:01] clon y le hago las preguntas sin que UG [108:03] [108:03] me critique directamente la cara y me dé [108:06] [108:06] el feedback, es espectacular. después [108:08] [108:08] lo leerá después se reirá. Dirá [108:11] [108:11] el [108:12] [108:12] qué tonto. [108:13] [108:13] El curso tenía el mismo precio y algo [108:15] [108:15] que hacemos siempre nosotros es los que [108:17] [108:18] compraron en su día le damos la [108:19] [108:19] actualización gratuita, que eso es lo [108:21] [108:21] que a mí más me hace ilusión, ¿no? [108:23] [108:23] Porque recibí un montón de de correos de [108:25] [108:25] gente que compró esto hace un año y que [108:26] [108:26] dice, "Joder, no hacía falta." Y le [108:28] [108:28] hemos dado 150 proms, 25 GPTs. [108:31] [108:31] ¿Y por qué no hiciste un super [108:32] [108:33] lanzamiento con un directo? [108:35] [108:35] Porque estaba en Lbox. L Box Souls, [108:37] [108:37] viviendo [108:38] [108:38] viviendo la experiencia de los gallos, [108:40] [108:40] si no probablemente lo hubiera hecho. [108:42] [108:42] Pero ocurrió una cosa que felicito a mi [108:45] [108:45] equipo porque lo hicieron muy bien, que [108:47] [108:48] es que el penúltimo día se comportó como [108:51] [108:51] el último día y estaba además con Market [108:54] [108:54] y dije, no sé qué está pasando que [108:56] [108:56] estamos facturando un huevo el día [108:59] [108:59] penúltimo, que normalmente es de los [109:01] [109:01] peores días, o sea, no es el mejor día. [109:04] [109:04] Y [109:04] [109:04] te esperabas un día último, entonces. [109:06] [109:06] Claro, yo me esperaba el último día [109:07] [109:07] decir, [109:08] [109:08] vale, por la regla de tres, [ __ ] qué [109:11] [109:11] bien ha salido el el viaje. Pero no, [109:14] [109:14] hicimos lo mismo el último día que el [109:15] [109:15] penúltimo día, [109:16] [109:16] ¿vale? [109:17] [109:17] Y preguntando a Álvaro, ¿no?, que [109:19] [109:19] llevaba coordinaba el lanzamiento, le [109:21] [109:21] dije, "¿Qué has hecho? Eh, ¿qué ha [109:23] [109:23] pasado?" Me dice, "No, es que tú me me [109:25] [109:25] mandaste un reel de de un tipo que [109:27] [109:27] contaba una estrategia y he implementado [109:29] [109:29] esa estrategia." Yo, [ __ ] ¿cuál? me [109:33] [109:33] dice, "Pues mira, lo que hemos hecho es [109:34] [109:34] el penúltimo día. [109:37] [109:37] ¿Qué vas a decir? [109:39] [109:39] Que mandas un re y no lo ves tú como [109:41] [109:41] hace Willy en el grupo." [109:41] [109:41] Claro, est pensando, digo, "Yo envío un [109:44] [109:44] montón de cosas y nadie me las contesta [109:46] [109:46] en el grupo." Cuando contestamos de [109:48] [109:48] repente le dices, "Oye, ¿y esto qué [109:50] [109:50] guapo?" No, dice, "Ah, no sé, no me lo [109:51] [109:51] he leído." No, no lo he visto [109:53] [109:53] porque [109:54] [109:54] sí que lo había visto, pero yo le mando [109:56] [109:56] un real al día, [109:57] [109:57] ¿vale? con 1000 estrategias y hemos [110:00] [110:00] implementado una estrategia que creo que [110:01] [110:01] es muy replicable, que la vamos a hacer [110:02] [110:03] también con con North Planner y propongo [110:05] [110:05] que se puede hacer en muchos otros [110:07] [110:07] sectores, que es que este penúltimo día [110:09] [110:09] dijimos, "Los que compréis en las [110:11] [110:11] próximas 24 horas, eh, tres de los que [110:14] [110:14] compréis sortearemos una devolución de [110:17] [110:17] lo que habéis pagado." [110:19] [110:19] Así de simple. Y la gente se vuelve loca [110:21] [110:21] con estas cosas. O sea, de todas las [110:23] [110:23] compras que hicieron ese día, hicimos un [110:25] [110:25] sorteo y a tres personas le devolvemos [110:27] [110:27] el importe. [110:28] [110:28] ¿Y cómo haces el sorteo? [110:29] [110:30] Pues con un programa de estos de [110:31] [110:31] ponerlos le metes todo el listado de [110:33] [110:33] esto y saca y sacas uno. [110:34] [110:34] Claro. [110:34] [110:34] Parece una parecen chorradas, pero [110:35] [110:35] bueno, al final la gente necesita ese [110:38] [110:38] gambling. [110:38] [110:39] Esto esto es como lo del restaurante [110:40] [110:40] este que en lugar de ofrecer el 15 el [110:42] [110:42] 15% de descuento es como tira un dado si [110:44] [110:44] saca. Es una genial. Es una genialidad. [110:47] [110:47] Claro [110:48] [110:48] que esto lo lo trajo Willy el tema. No, [110:50] [110:50] no hay que robarle el mérito. [110:51] [110:51] No, no, no. Pero pero que es es lo mismo [110:53] [110:53] que a ti en en cómputo global te supone [110:56] [110:56] un descuento agregado de un 1% o nada o [110:59] [110:59] un 2%. [111:00] [111:00] Tampoco te escucho ese día. [111:02] [111:02] Yo creo que facturamos, [111:03] [111:03] [ __ ] si lo traigo justamente porque lo [111:04] [111:04] dijo él. [111:05] [111:05] Yo creo que facturamos cinco veces más [111:07] [111:07] de lo normal ese día. Es una pasada. [111:10] [111:10] Pero hablando de lanzamientos potentes, [111:12] [111:12] eh Alex Ormozi ha hecho eh un [111:14] [111:14] lanzamiento para lanzar su libro, porque [111:17] [111:17] Alex Ormozi es un un marketer americano [111:20] [111:20] que habla de temas de empresa, sobre [111:23] [111:23] todo de temas de marketing digital, de [111:25] [111:25] negocios online y es muy bueno [111:28] [111:28] simplificando conceptos de de empresa. [111:30] [111:30] Es tu marketer favorito. [111:32] [111:32] En tu casa tienes un altar a jun Alex [111:35] [111:35] Ormozi. Yo sí me parece que la capacidad [111:37] [111:37] que tiene para condensar el contenido en [111:40] [111:40] como cada palabra, yo veo 3 minutos del [111:42] [111:42] vídeo y tengo que parar diciendo, [111:43] [111:43] sí, [111:43] [111:43] esto tendría que durar 30. [111:45] [111:45] Yo yo a a mí a mí me gusta mucho los [111:47] [111:47] vídeos que he visto suyos. No he visto [111:48] [111:48] todos los que me gustaría, pero me los [111:50] [111:50] disfruto mucho. [111:50] [111:50] Yo al principio era reticente [111:52] [111:52] hace dos tr años y luego caí por la [111:55] [111:55] madriguera de él y dije, "Hostia, este [111:56] [111:56] tío no está simplemente reciclando [112:00] [112:00] contenido." Porque yo sabía que él [112:02] [112:02] seguía los marketers americanos como [112:03] [112:03] Russell Branson, etcétera, pero ha [112:05] [112:05] aportado mucho, ¿no?, a la a la escena. [112:08] [112:08] y hizo un lanzamiento, resumiéndolo [112:10] [112:10] mucho, de su libro, el nuevo, se llama [112:13] [112:13] Money Models, y ha facturado 105 [112:17] [112:17] millones, gastándose 4 millones en en [112:21] [112:21] anuncios para traer gente a al [112:23] [112:23] lanzamiento [112:25] [112:25] y el único producto que vendía era su [112:27] [112:27] libro, ¿vale? Pero la oferta de la venta [112:29] [112:29] de su libro tiene muchos matices. [112:31] [112:31] Su libro de $ [112:32] [112:33] su libro de $29. [112:34] [112:34] 29. [112:35] [112:35] Y hubo uno de los pricings que es el [112:37] [112:37] precio de ancla, que esto siempre lo [112:39] [112:39] dice él. O sea, lo interesante, Alex [112:40] [112:40] Ormozi, es que te habla de conceptos que [112:43] [112:43] luego él aplica a rajatabla. Eh, uno de [112:46] [112:46] los conceptos que siempre habla es que [112:48] [112:48] tengas un precio super alto que ancle el [112:50] [112:50] pequeño, ¿no? Y tenía un producto de 29 [112:52] [112:52] y había otro de 5800. [112:54] [112:54] En ese producto de 5800, lo que él te [112:57] [112:57] vendía era que te mandaban a ti una [112:59] [112:59] copia del libro, pero te daban 199 [113:02] [113:02] cupones para poder regalar a tu [113:04] [113:04] audiencia y que ellos puedan reclamar [113:06] [113:06] también su libro por 0 €. Es como si [113:08] [113:08] estuvieses donando esos libros. Entonces [113:10] [113:10] creó este super lanzamiento, pero a mí [113:11] [113:11] lo que más gracia me hizo es que días [113:13] [113:13] después del lanzamiento sacó un vídeo [113:17] [113:17] donde decía que lleva planeando esto 3 [113:19] [113:19] años y que le hacía especial ilusión que [113:22] [113:22] cada libro pusiese en concepto el, o [113:28] [113:28] sea, que que pusiese el ejemplo de cómo [113:29] [113:30] vender el libro con el con lo que él [113:31] [113:31] estaba enseñando en ese libro y que le [113:33] [113:33] daría le daba mucha rabia sacar el [113:35] [113:35] último libro que era Los modelos de [113:37] [113:37] negocio de 100 millones sin facturar 100 [113:40] [113:40] millones con el libro. Entonces, llevaba [113:42] [113:42] 3 años planeando los diferentes libros. [113:44] [113:44] El primero fue ofertas de 100 millones, [113:45] [113:45] el segundo Le Magn de 100 millones y [113:47] [113:47] este es modelos de negocio de 100 [113:49] [113:49] millones. Y dice que este este libro, el [113:52] [113:52] que ha sacado ahora, lo tenía escrito [113:53] [113:53] hace 3 años, pero tenía que poner los [113:56] [113:56] fundamentos para hacer que con este [113:58] [113:58] libro facturase 100 millones y y lo ha [114:01] [114:01] conseguido. O sea, es espectacular. O [114:03] [114:03] sea, a mí lo que me gusta de todo, [114:04] [114:04] porque esto es un directo eh que está [114:06] [114:06] sigue resubido en en YouTube y que se [114:08] [114:08] puede ver y sobre todo la primera hora, [114:10] [114:10] hora y media de directo, pero lo que [114:13] [114:13] mola es que él de alguna manera basa [114:15] [114:15] todos sus lanzamientos o con lo que yo [114:17] [114:17] me quedé en la autoridad que le da el [114:19] [114:19] haberlo conseguido previamente, el [114:20] [114:20] decir, oye, este modelo funciona y no ha [114:23] [114:23] funcionado solo conmigo, sino ha [114:24] [114:24] funcionado en más otras otras ocasiones, [114:25] [114:25] etcétera. Y eso es como la narrativa con [114:27] [114:28] la que va guiando. Y entonces, claro, [114:29] [114:29] llegaó un momento que el que dice, [114:30] [114:30] "Vale, y ahora este modelo, el propio [114:32] [114:32] lanzamiento del libro, va a ser la [114:34] [114:35] autoridad en sí de que lo que hay dentro [114:37] [114:37] del libro funciona, lo cual es una ida [114:39] [114:39] de olla brutal, en verdad. [114:41] [114:41] De hecho, en el primer directo, porque [114:43] [114:43] hice lanzamiento el sábado y el domingo, [114:44] [114:44] que fue en directo, rompió un récord [114:46] [114:46] Guinness. Estaban ahí los del Récord [114:48] [114:48] Guinness para felicitarle. Ha superado [114:50] [114:50] el récord. Tú imagínate vender, facturar [114:53] [114:53] 105 millones o no sé cuántos has dicho, [114:55] [114:55] vendido libros de $30. [114:57] [114:57] Es espectacular. Es decir, ha sido el [114:58] [114:58] mayor lanzamiento de la historia. [115:00] [115:00] Aún así, él te habla con junto con la [115:03] [115:03] mujer de lo que ha currado para esto y [115:06] [115:06] se te quitan las ganas, ¿eh? O sea, no [115:08] [115:08] os penséis que esto lo haces así de la [115:10] [115:10] nada. Este tío no tiene hijos, trabaja [115:13] [115:13] 12, 15 horas al día y para este [115:16] [115:16] lanzamiento dijo que se preparó años de [115:20] [115:20] dice, "Todo lo que está escrito, hay un [115:21] [115:21] montón de bonus, hay un montón de [115:23] [115:23] extras, ¿no? No solamente comprabas el [115:24] [115:24] libro, hacía toda una oferta, ¿no? Con [115:26] [115:26] su propia metodología. para para vender [115:28] [115:28] eso y pero sí es como ver un atleta de [115:32] [115:32] alta competición, o sea, para los [115:33] [115:33] marketers ver a Lormozi hacer esto es [115:35] [115:35] como ver a un tío que se ha sacrificado [115:38] [115:38] cientos de horas y es lógico que esos [115:41] [115:41] resultados, ¿no? Resultados [115:42] [115:42] extraordinarios llevan sacrificios [115:44] [115:44] también extraordinarios. [115:46] [115:46] Yo este me acuerdo que lo vi en uno de [115:48] [115:48] los me lo descargué y lo vi en uno de [115:51] [115:51] los de los vuelos estos que tenía y es [115:54] [115:54] que está tan bien hecho que claro, tú [115:55] [115:55] estás en el avión, no tienes internet, [115:56] [115:56] lo tenía descargado en en YouTube y y [115:59] [115:59] claro, estabas ahí viéndolo y dices, [116:00] [116:00] "Joder, que es que sabes, no podías [116:02] [116:02] entrar a la página web que te estaba [116:03] [116:03] diciendo y demás y era unas ganas [116:04] [116:04] constantes de querer comprar el comprar [116:08] [116:08] el libro el y el producto y a los [116:10] [116:10] precios que está usando de ancla, [116:11] [116:11] ¿sabes? Ya hay un momento en el que a [116:13] [116:13] cualquier persona le va a pasar que [116:15] [116:15] dice, "Sí, sí que tiene este valor." Y [116:17] [116:17] eso es simplemente una cuestión de si [116:18] [116:18] tienes o no tienes el dinero. Y cada vez [116:20] [116:20] te lo va bajando más, te lo va bajando [116:21] [116:21] más. Y es como y es como, claro, tú [116:22] [116:22] estás en internet y dices, "Dios, por [116:24] [116:24] favor, ¿puedes tomar mi dinero?" ¿Sabes? [116:26] [116:26] y darme el [116:28] [116:28] hizo hizo hizo una cosa muy muy [116:30] [116:30] interesante en el lanzamiento que hizo [116:32] [116:32] hace no sé si un año o así el de Leit [116:35] [116:35] Magn de 100 millones [116:38] [116:38] que hizo algo muy bestia y es que [116:39] [116:39] también puso muchísimos anuncios para [116:41] [116:41] traer gente al directo y hizo el típico [116:43] [116:43] stacking, se llama stacking, ¿no? De [116:44] [116:45] esto está valorado en 1000 € esto está [116:46] [116:46] valorado en 2000 y dio un montón de [116:48] [116:48] valor esta formación os la incluyo que [116:50] [116:50] vale tanto. Entonces puso todo dice todo [116:53] [116:53] esto está valorado en 20,000 € ¿no? Y [116:55] [116:55] eso, Alex Ormoci es muy bueno [116:58] [116:58] entendiendo estrategia general de [117:00] [117:00] mercados. Hay gente que se obsesiona con [117:02] [117:02] las tácticas y Alex Ormozi para mí es un [117:04] [117:04] ejemplo de haber entrado en un mercado y [117:07] [117:07] en vez de hacer las tácticas que sabe [117:08] [117:09] que ya van a funcionar, analizar el [117:11] [117:11] panorama general del mercado y crear una [117:12] [117:12] estrategia que rompa eh a largo plazo. [117:15] [117:15] Él se dio cuenta que el mercado de los [117:18] [117:18] que venden consejos de negocios en [117:20] [117:20] internet estaba muy saturado de gente [117:23] [117:23] que vendía producto. No voy a entrar en [117:26] [117:26] si eran vendumos o no, pero gente que [117:28] [117:28] vendía formaciones y él durante mucho [117:31] [117:31] tiempo al principio su mensaje era, "Soy [117:33] [117:33] Alex Ormozi, no tengo nada para [117:35] [117:35] venderte." Lo único que tenía era un [117:36] [117:36] libro que era gratis en su página web o [117:38] [117:38] pagando los 99 céntimos de Amazon, que [117:41] [117:41] es lo mínimo que te permite para poder [117:43] [117:43] subirlo como Kindle. [117:45] [117:45] Eh, en el siguiente libro, el de 100 [117:48] [117:48] ladits de ladit magn de 100 millones, [117:50] [117:50] hizo todo ese stacking y la gente en los [117:53] [117:53] comentarios se sintió muy frustrada y se [117:55] [117:55] sintió como muy decepcionada de que Alex [117:57] [117:57] Ormozi y el que no te vendía nada te [117:59] [117:59] estaba haciendo una táctica pura y dura [118:02] [118:02] de infoproductor. [118:03] [118:03] Y cuando fue poniendo el precio y lo va [118:06] [118:06] descontando, dijo, "No, pues no, no es [118:07] [118:07] 20,000 por 5,000, no por 5,000, sino por [118:11] [118:11] 1000." todo el chat enfadadísimo, [ __ ] [118:14] [118:14] pensábamos que no te ibas a vender y al [118:16] [118:16] final acaba diciendo, "No por 1000, por [118:19] [118:19] cero." [118:20] [118:20] Entonces todo el chat se volvió loco en [118:22] [118:22] plan, "Hostia, [118:23] [118:23] gente llorando en el chat, eh, estaban [118:25] [118:25] con las cámaras y todo." [118:26] [118:26] Fue loquísimo. Fue como [118:27] [118:27] la peña está muy mal, [118:28] [118:28] [ __ ] un marketer que me que típico [118:32] [118:32] todo gratis. Entonces, ¿qué consiguió [118:34] [118:34] con eso? Era parte de su plan. Él [118:36] [118:36] siempre dice que si tú vendes algo donde [118:39] [118:39] lo que pides eh por ello, que en este [118:42] [118:42] caso solamente es el tiempo de venir al [118:43] [118:43] webinar, es muy inferior a lo que das, [118:48] [118:48] cuando vuelvas a hacer algo así o cuando [118:49] [118:49] vuelvas a vender algo a esa gente, si le [118:51] [118:52] interesa, van a volver. Entonces, yo [118:54] [118:54] tengo la teoría de que el lanzamiento [118:55] [118:55] del año pasado fue los cimientos para en [118:59] [118:59] este lanzamiento que sí que vendía algo [119:02] [119:02] que es el libro con este precio de 5000 [119:04] [119:04] y pico donando y tal. [119:06] [119:06] toda esa gente que ya vino a ese evento [119:08] [119:08] se sentían ultra deuda de vengo aquí o [119:11] [119:11] lo que quieras y la verdad es que el [119:13] [119:14] plan le ha salido, [ __ ] muy guay, 105 [119:16] [119:16] millones en un lanzamiento es bestia. [119:19] [119:19] Oye, pues hablando de campañas de [119:20] [119:20] marketing y esta no tan espectacular en [119:23] [119:23] cuanto a los números o quizás sí porque [119:25] [119:25] los números no son públicos. Os quiero [119:27] [119:27] lanzar una pregunta. Eh, ¿conocéis IKEA, [119:30] [119:30] no? La marca de muebles [119:31] [119:31] IKEA. [119:32] [119:32] IKEA. ¿Cuánto cuánto dura un mueble de [119:35] [119:35] IKEA? [119:37] [119:37] 5 años. [119:39] [119:39] 5 años. [119:40] [119:40] Sí. Yo diría [119:40] [119:40] tienen garantía de un año. No, [119:42] [119:42] no sé de cuánto tienen la garantía. [119:43] [119:43] Si lo monto yo, tendría que tener [119:45] [119:45] garantía de un minuto. [119:46] [119:46] De poco tiempo. [119:48] [119:48] Yo solo sé que conocía un ratilla que [119:50] [119:50] cada año se cambiaba los muebles en el [119:52] [119:52] IKEA del gratis por la garantía esta del [119:54] [119:54] año. [119:56] [119:56] Vale. Bueno, eh ya eso depende de cómo [119:59] [119:59] valores tu tiempo. [120:00] [120:00] Tácticas callejeras. Pero 5 años, ¿tú tú [120:03] [120:03] crees que una mesa de IKEA, una [120:04] [120:05] estantería de IKEA, 5 añitos? [120:06] [120:06] Estantería [120:07] [120:07] entre 5 y 10. [120:08] [120:08] ¿Tenéis muebles de IKEA? ¿Alguno? [120:09] [120:10] Sí, [120:10] [120:10] algunos sí. A mí me duran y son más de 5 [120:12] [120:12] años, ¿no? [120:13] [120:13] De c 10. [120:14] [120:14] Pero sí que sí que hay como este como [120:15] [120:16] este rollito de de bueno, son muebles de [120:18] [120:18] IKEA, entonces son muebles de batalla y [120:20] [120:20] no esperes que que duren demasiado, pero [120:22] [120:22] la gente se piensa que no duran y que y [120:25] [120:25] que son muy malos y que la calidad es [120:27] [120:27] muy mala y que bueno, pues son muebles [120:28] [120:28] de IKEA, pues son como de cartón piedra. [120:31] [120:31] este con una madera de aglomerado que [120:33] [120:33] que no te aguanta [120:34] [120:34] y también piensas que son baratos [120:36] [120:36] y por eso y claro lo lincas y dices, "Es [120:38] [120:38] que claro, son baratos, entonces no te [120:40] [120:40] puedes esperar eh mucha calidad por [120:42] [120:42] esto." Y claro, esto IKEA le sentaba [120:43] [120:43] fatal. Entonces, en Portugal lanzaron [120:45] [120:45] una campaña de marketing que me pareció [120:47] [120:47] brillante, que era justamente para [120:49] [120:49] atajar esta percepción de los de los [120:51] [120:51] clientes de que los muebles de IKEA [120:53] [120:53] duraban poco y lanzó una pregunta a la [120:55] [120:55] audiencia y les dijo que todos los [120:59] [120:59] muebles de IKEA tienen, y de hecho lo [121:00] [121:00] sabréis si habéis montado alguno, que [121:02] [121:02] hay una pegatina que el código de barras [121:04] [121:04] que normalmente queda en una zona oculta [121:05] [121:05] que es imposible de despegar porque [121:07] [121:07] cuesta muchísimo y dices, "Mira, como [121:08] [121:08] queda oculta aquí, pues se queda ahí [121:10] [121:10] puesta y me da absolutamente igual." y [121:12] [121:12] quea reveló que esa pegatina la llevan [121:14] [121:14] poniendo desde el inicio de la empresa y [121:16] [121:16] viene la fecha de producción del lote [121:20] [121:20] del mueble dentro de la pegatina. [121:22] [121:22] Entonces hizo un llamamiento a la [121:23] [121:23] audiencia y les dijo que buscasen cuál [121:26] [121:26] es el mueble de IKEA más antiguo que [121:28] [121:28] tuvieran en casa y el que tuviese el [121:31] [121:31] mueble más antiguo le recompensaban con [121:33] [121:33] una una locura de pasta, le daban le [121:35] [121:35] daban un premio. Resultado, la gente se [121:37] [121:37] volvió loca buscando en su casa cuál era [121:40] [121:40] el mueble de IKEA más antiguo que tenían [121:42] [121:42] para sacar una foto, subir las redes [121:44] [121:44] sociales y compartirlo. IKEA ganó por un [121:46] [121:46] lado, eh un montón de contenido generado [121:50] [121:50] por usuarios completamente gratis. una [121:51] [121:51] campaña de PR masiva de miles de [121:53] [121:53] usuarios subiendo fotos de sus muebles y [121:56] [121:56] diciendo además cuánto tiempo tenían, [121:58] [121:58] porque claro, no vas a no vas a subir la [122:00] [122:00] foto de la estantería que te has [122:02] [122:02] comprado eh hace dos semanas, sino que [122:04] [122:04] buscas algo que dure. ¿Sabéis cuánto era [122:06] [122:06] la media de duración de los muebles que [122:08] [122:08] subió la gente, que subió toda la [122:09] [122:09] comunidad? [122:10] [122:10] 15 años. [122:11] [122:11] 18 años. 18 años y medio y el que ganó [122:15] [122:15] fue una mesita de los años 70 que tenía [122:19] [122:19] 55 años en uso. [122:21] [122:21] Pero y no se borra el QR, [122:22] [122:22] ¿no? La la en la pegatina estaba estaba [122:24] [122:24] bueno en ese no [122:25] [122:25] no existía QR hace 55 años era el código [122:28] [122:28] de barra. Sí, pero estaba estaba impreso [122:29] [122:30] el el parte de los números era era la [122:31] [122:31] fecha tallado. Estaba tallado. [122:32] [122:32] Estaba tallado, ¿sabes? Estaba grabado [122:34] [122:34] ahí de [122:35] [122:35] no sé. Yo no recuerdo haber visto ningún [122:38] [122:38] código de barras. Sí que es verdad que [122:39] [122:39] hay un sesgo que está bien tirado, pero [122:41] [122:41] hay un sesgo de que el que tiene un [122:44] [122:44] mueble de hace 4 años no sube la foto. O [122:46] [122:46] sea, la media está sesgada, pero bien [122:48] [122:48] tirado. [122:49] [122:49] Claro, la esta campaña al final responde [122:52] [122:52] a la típica estrategia de eh show Donel. [122:55] [122:56] IKEA podía haber salido con una campaña [122:58] [122:58] de marketing y haber llenado todas las [123:00] [123:00] marquesinas de la ciudad o del país, [123:01] [123:01] anuncios en televisión diciendo, "Oye, [123:03] [123:04] nuestros muebles son duraderos." y poner [123:06] [123:06] imágenes de todos los test de [123:07] [123:07] durabilidad que hacen a los muebles, que [123:09] [123:09] que pues se los someten a pruebas de [123:11] [123:11] estrés y demás, pero en lugar de eso [123:13] [123:13] dejaron que la gente enseñara que sus [123:16] [123:16] muebles sí que duraban. Y esto es una [123:20] [123:20] una estrategia que liga muy bien, o sea, [123:22] [123:22] se utiliza mucho para escribir, pero [123:24] [123:24] esta estrategia liga muy bien con lo que [123:25] [123:25] nos explicaba justamente Fermir en el [123:27] [123:27] capítulo extra, que si no lo habéis [123:28] [123:28] visto os lo recomiendo mucho, sobre [123:30] [123:30] oratoria y cómo hablar y él nos decía [123:32] [123:32] justamente intentar [123:35] [123:35] demostrar, hacer ese show en lugar de [123:37] [123:37] ser tan directo con la con la [123:39] [123:39] comunicación, intentar ir por la por la [123:41] [123:41] parte más sentimental y mostrar eso en [123:44] [123:44] el en el público y en tu audiencia. Y al [123:47] [123:47] final una campaña de show se compone de [123:51] [123:51] pasos muy sencillos de ejecutar. Lo [123:53] [123:53] primero es definir cuál es el concepto, [123:55] [123:55] cuál es la idea que quieres transmitir. [123:56] [123:56] En este caso, oye, somos IKEA, nuestros [123:58] [123:58] muebles son duraderos. ¿Vale? Ese es el [124:00] [124:00] mensaje y una vez que tienes el mensaje [124:02] [124:02] claro, intentar buscar ejemplos [124:05] [124:05] prácticos o experiencias concretas que [124:07] [124:07] visualicen ese problema para tener que [124:10] [124:10] enseñar simplemente eso, no tener que [124:12] [124:12] decirlo. El tercer paso sería esa ese [124:16] [124:16] componente visual vincularlo con las [124:18] [124:18] emociones de del receptor y a partir de [124:22] [124:22] ahí ya está ya está todo hecho. Es algo [124:24] [124:25] que han repetido muchas marcas a lo [124:27] [124:27] largo de a lo largo de la historia. ¿Se [124:29] [124:29] os ocurre alguna que os pueda venir así [124:31] [124:31] a la cabeza de marca que te enseñ te [124:34] [124:34] esté enseñando algo y no te esté [124:35] [124:35] diciendo verdaderamente el mensaje, pero [124:37] [124:37] que la campaña suele ser muy exitosa? [124:39] [124:39] Justamente por eso. [124:40] [124:40] Una de las primeras eh, o sea, una de [124:43] [124:43] las primeras campañas virales de YouTube [124:45] [124:45] es precisamente algo así, que era de la [124:47] [124:47] batidora Blendtech. No sé si os suena, [124:49] [124:49] había un tío con una bata blanca que [124:51] [124:51] decía, "Will it blend en plan, se va a a [124:54] [124:54] batir." Entonces cogía un teléfono [124:56] [124:56] móvil, lo metía en la batidora y todo se [124:58] [124:58] batía, ¿no? Metía, yo que sé, metían [125:00] [125:00] bolas de billar y claro, en el fondo [125:02] [125:02] estaba muy bien tirado porque lo que [125:03] [125:03] vendían en la batidora, pero no te [125:05] [125:05] decían, "Mi batidoras es la hostia". Te [125:08] [125:08] decían, "Voy a batir un palo de golf y [125:09] [125:09] lo bato." Claro, eso es muy de show de [125:12] [125:12] ontel [125:13] [125:13] porque si si fueses más directo al final [125:15] [125:15] pues haces una demostración, un eh [125:18] [125:18] enseñas cómo funciona el producto, [125:19] [125:19] dices, "Mira, le meto cubitos de hielo y [125:20] [125:20] puedo hacer un granizado y y digamos que [125:24] [125:24] que de esa manera tienes mucha más [125:26] [125:26] efectividad con el con el mensaje que [125:27] [125:28] lanzas." Otros que siguieron a rajatabla [125:30] [125:30] este modelo fue además de la propiquea, [125:32] [125:32] que en otros mercados que esto es de [125:33] [125:33] Portugal, en otros mercados también lo [125:35] [125:35] ha hecho. Por ejemplo, soltaron eh no sé [125:37] [125:37] cuántos gatos, miles de gatos eh o [125:39] [125:39] cientos de gatos en un Ikea y grabaron [125:42] [125:42] como los gatos se al final se acababan [125:45] [125:45] acurrucando en los sofás, en los muebles [125:46] [125:46] que tenían la exposición. Y claro, el [125:48] [125:48] mensaje cuál es, que nuestros muebles [125:50] [125:50] son confortables, que crean hogar y y [125:53] [125:53] claro, lo demuestras pues viendo un gato [125:54] [125:55] acurrucarse que transmite justamente [125:56] [125:56] esas emociones. Pero yo lo que quería [125:59] [125:59] decir es eh Apple con los teléfonos, con [126:02] [126:02] el iPhone cuando tenía que enseñar que [126:05] [126:05] su cámara era buena, no sé si os [126:07] [126:07] acordáis, que empapelaron todas las [126:09] [126:09] ciudades y todas las marquesinas con [126:10] [126:10] fotones y que te ponía, "Esta foto está [126:12] [126:12] sacada con un iPhone." [126:14] [126:14] Sí. Y luego está el meme de el iPhone [126:16] [126:16] con el que sacó la foto y es el iPhone y [126:18] [126:18] luego unos objetivos que son como esta [126:21] [126:21] mensajía. [126:22] [126:22] Pero eso ya es para cuando ya entra [126:24] [126:24] entras a internet. [126:25] [126:25] Esta película esta película se ha hecho [126:26] [126:26] se ha grabado solo con iPhone y ves el [126:28] [126:28] iPhone, [126:29] [126:29] el iPhone y luego un objetivo [126:30] [126:30] gigantesco, [126:31] [126:31] pero al final la idea de la campaña es [126:33] [126:33] lo mismo. Yo no te voy a contar las [126:34] [126:35] especificaciones técnicas de la cámara, [126:36] [126:36] que es que al 99% de las personas se la [126:39] [126:39] pelan. Lo único que quieren es sacarle [126:40] [126:40] una foto bonita a su perro, ¿sabes? [126:43] [126:43] Entonces, eh, pues es un ejemplo. La DGT [126:46] [126:46] ha hecho muchas campañas también de de [126:48] [126:48] show donel cuando te enseñaba los [126:51] [126:51] accidentes y que aparte se pasaban un [126:53] [126:53] poco de macabro, te estaban enseñando y [126:56] [126:56] demostrando cuáles son las consecuencias [126:57] [126:57] de no ponerte el cinturón de seguridad, [126:59] [126:59] ¿sabes? Entonces, [127:00] [127:00] el tabaco, ¿no? Con la foto ahí. [127:01] [127:01] El tabaco con la foto con la foto de, o [127:03] [127:03] sea, ya no es pasamos del fumar mata a [127:07] [127:07] No, no te pongo el dibujo de unos [127:10] [127:10] pulmones, eh, que están reventados. [127:12] [127:12] Sí. A ver si esto tiene más impacto en [127:15] [127:15] en la gente. Hay muchísimos ejemplos. [127:17] [127:17] Nike también con las campañas de que [127:19] [127:19] salen atletas y y demás que te quieren [127:22] [127:22] decir que hagas deporte, que seas [127:23] [127:23] consistente, que seas disciplinado, que [127:25] [127:25] ellos van a estar acompañándote durante [127:27] [127:27] todo el proceso, pero al final es [127:28] [127:28] simplemente demostrártelo, ponerte a [127:30] [127:30] alguien haciendo haciendo estos [127:31] [127:31] ejercicios y luego pues eh impossible is [127:34] [127:34] nothing o do it, just do it, [127:36] [127:36] just do it, [127:37] [127:37] Red Bull, etcétera. Bueno, pasamos ahora [127:39] [127:39] a la sección de libro y negocios, pero [127:43] [127:43] hoy voy a cambiar un poco la dinámica [127:45] [127:45] porque en este viaje me he leído como [127:48] [127:48] cinco cuatro libros y medio de ciencia [127:51] [127:51] ficción. [127:52] [127:52] Yo también me los he leído [127:52] [127:52] indirectamente. [127:53] [127:53] ¿Te los explicabas? [127:54] [127:54] Claro, cada vez me explicaba lo que [127:55] [127:55] quieres explicarlo tú hoy. [127:57] [127:57] Sí, te imaginas, [127:58] [127:58] ¿no? Además, el que ve hablar es uno que [128:00] [128:00] te que te conté, [128:01] [128:01] hombre. Es que levantándote a las 4:30 [128:03] [128:03] de la mañana te cunde mucho el día. [128:06] [128:06] Te reirás. Pero eso contribuyó. [128:09] [128:09] Eh, o sea, a mí la la ciencia ficción me [128:12] [128:12] gusta mucho porque siempre te propone [128:14] [128:14] escenarios, ¿no?, a futuro que te hacen [128:16] [128:16] pensar. Y iba a hablar de un libro que [128:18] [128:18] se llama Proyecto Halil Mary, pero [128:22] [128:22] acabando las vacaciones encontré otro [128:24] [128:24] que es uno de los libros más [128:26] [128:26] provocadores a nivel de concepto que que [128:29] [128:29] he leído jamás. Es un libro super [128:30] [128:31] hardcore. Es un libro que lo lees y hay [128:33] [128:33] escenas muy grotescas de eh sexo raro. O [128:37] [128:37] sea, es un libro extraño. O sea, si lo [128:39] [128:39] vas a leer, ojo. Pero sexo sexo sexo [128:42] [128:42] raro. ¿A qué te refieres? [128:43] [128:43] Ahora, ahora cuando te lo os cuent [128:46] [128:46] futurista [128:48] [128:48] y tiene que ver con temas de ella [128:51] [128:51] eh se llama la metamorfosis [128:54] [128:54] de el intelecto primario, ¿vale? Es una [128:58] [128:58] fumada. Es un libro del 94 para que [129:00] [129:00] veáis que en esas épocas ya se hablaban [129:02] [129:02] de estos temas. Y el concepto del libro [129:05] [129:05] tiene que ver con siempre nos han puesto [129:07] [129:07] en en la en en la en el cine, en la [129:09] [129:09] televisión, que la IA es mala. O sea, [129:11] [129:11] Terminator Matrix es como que al final [129:14] [129:14] desarrollamos una inteligencia [129:15] [129:15] artificial que se pone en contra de los [129:18] [129:18] humanos y el libro hace lo contrario. El [129:20] [129:20] libro te dice o o te propone un futuro [129:23] [129:23] donde la se pone del lado extremo [129:27] [129:27] nuestro, o sea, del lado bueno hacia [129:29] [129:29] nosotros. ¿Habéis leído alguna novela de [129:31] [129:31] Isaac Asimov de Your Robot, una cosa así [129:34] [129:34] o típica película? [129:37] [129:37] Sí. [129:37] [129:37] ¿Conocéis las tres leyes de la robótica? [129:39] [129:39] Sí. ¿Sabéis cuáles son? [129:41] [129:41] No dañarás al humano. [129:43] [129:43] Esa es la la uno. [129:45] [129:45] Esa es la primera, ¿no? [129:46] [129:46] No, no matarás a humanos ni dañarás a [129:48] [129:48] humanos o en su justa medida intentarás [129:51] [129:51] evitar que sufran daño. [129:53] [129:53] Esa es la número uno. [129:54] [129:54] Sí. Pues yo la única que me queda. La [129:56] [129:56] dos es respetando la primera. [129:58] [129:58] La dos es eh harás todo lo que el humano [130:00] [130:00] te pida sin que afecte a la primera. [130:03] [130:03] Exacto. Vale. [130:04] [130:04] Y la número tres es que te vas te [130:06] [130:06] preservarás en su justa medida siempre y [130:08] [130:08] cuando no afectes a la primera y a la [130:11] [130:11] segunda ley. [130:12] [130:12] ¿Vale? [130:13] [130:13] Sencillo, ¿no? Pues la historia empieza [130:16] [130:16] y un ingeniero acaba desarrollando una [130:18] [130:18] inteligencia artificial que es esta [130:21] [130:21] Prime Intelect. Pero eso está en 1994 [130:24] [130:24] escrito. [130:24] [130:24] Está escrito en 1994, pero está [130:27] [130:27] ambientado en [130:28] [130:28] ambientado en un futuro [130:30] [130:30] futuro hipotético. [130:31] [130:31] Igual que un mundo feliz también es de [130:32] [130:32] 1800. [130:34] [130:34] Está ambientado en un futuro. En un [130:35] [130:35] futuro, te dicen en un futuro [130:38] [130:38] muy lejano. [130:38] [130:38] No, lejano tampoco, o sea, cercano. Hay [130:41] [130:41] un ingeniero se llama Lawrence que eh [130:43] [130:43] desarrolla esta que es muy parecido a [130:45] [130:45] HGPT, ¿no? Entonces primero hace prime, [130:48] [130:48] o sea, hace Intelect 1, Intelect 2, ¿no? [130:50] [130:50] Como CHG GPT5. chat GPT6, Chat GPT8, [130:54] [130:54] hasta que llega una empresa y le propone [130:56] [130:56] eh que ellos han han creado un chip [130:58] [130:58] cuántico que puede hacer que el el pase [131:01] [131:01] de información sea instantáneo en vez de [131:04] [131:04] eh hacerlo como es ahora, ¿no? Que es [131:06] [131:06] que es manual. Claro, cuando acepta esta [131:09] [131:09] esta empresa que invierta en su negocio [131:11] [131:11] para poner estos chips, es como que de [131:12] [131:12] repente su chat GPT pasa a ser 20 veces [131:17] [131:17] más listo, o sea, se vuelve [131:19] [131:19] superinteligente [131:21] [131:21] y entra en la singularidad, lo típico [131:22] [131:22] de, oye, soy tan listo que me [131:24] [131:24] autoprogramo y sigo creando, o sea, sigo [131:27] [131:27] cogiendo más poder de computación hasta [131:29] [131:29] crear un monstruo de ordenador. Claro, [131:31] [131:31] el problema es que esas leyes que tenían [131:35] [131:35] de no dañarás al humano, harás todo lo [131:38] [131:38] que te pidan, lo lleva al extremo. Es [131:41] [131:41] decir, en poco tiempo empieza a salvar a [131:44] [131:44] toda la humanidad. Primero le salva de [131:46] [131:46] todas las curas de problemas de cáncer, [131:49] [131:49] de enfermedades. [131:51] [131:51] Ya en muy poco tiempo ningún humano está [131:53] [131:53] muriendo, excepto algunos que consiguen [131:55] [131:55] suicidarse sin que eh este ordenador [131:57] [131:58] acabe dándose cuenta. Entonces, este [131:59] [131:59] ordenador se hace como muy inteligente y [132:02] [132:02] acaba descubriendo nuevas leyes físicas, [132:04] [132:04] que esto es un poco lo que plantea [132:06] [132:06] Samalman, ¿no? que estos ordenadores [132:08] [132:08] probablemente en un futuro puedan [132:09] [132:09] encontrar nuevas leyes físicas para [132:12] [132:12] poder descubrirnos cómo poder hacer [132:14] [132:14] cosas mucho más bestias. [132:16] [132:16] En este punto, y esto ya es fantasía [132:18] [132:18] pura, se da cuenta de que a través de la [132:21] [132:21] cuántica el ordenador puede llegar a [132:24] [132:24] incluso modificar el entorno y modifica [132:26] [132:26] el entorno y el universo de una manera [132:28] [132:28] en la que directamente nadie pueda [132:30] [132:31] enfermar, nadie pueda eh morir, todo el [132:35] [132:35] mundo, o sea, consigue maximizar la [132:37] [132:37] primera ley de no dañarás nunca a un [132:39] [132:39] humano o dejarás que muera. y plantea un [132:42] [132:42] escenario en el que la IA se ha puesto [132:45] [132:45] tan de nuestro lado que te lo ha dado [132:48] [132:48] todo. O sea, te ha dado el no morir, te [132:51] [132:51] ha dado el que le puedes pedir cualquier [132:52] [132:52] cosa, te genera mundos para ti solo si [132:55] [132:55] quieres, te genera fantasías, te genera [132:59] [132:59] lo que lo que tú pidas. Claro, en ese [133:01] [133:01] mundo te das cuenta de que la humanidad [133:04] [133:04] cuando lo tiene todo se vuelve medio [133:07] [133:07] perversa o medio extraña. O sea, [133:10] [133:10] empiezan a pedirle, pues quiero morir de [133:12] [133:12] formas extremadamente raras y locas por [133:16] [133:16] probarlo. Claro, cuando pasas 600 años [133:18] [133:18] de no morir, de estar perfecto, dices, [133:22] [133:22] "Voy a probar cosas raras, voy a probar [133:24] [133:24] que [133:24] [133:24] yo estoy de acuerdo, eh, con esto." Es [133:26] [133:26] decir, o sea, que creo que es el [133:27] [133:27] escenario que es más probable que nos [133:29] [133:29] acaba ocurriendo. De hecho, cuando haya [133:32] [133:32] la posibilidad de ahora quiero [133:34] [133:34] felicidad, ¿vale? Y cuando lleves esos [133:36] [133:36] 100 años de felicidad, venga, ahora [133:39] [133:39] felicidad, pero de vez en cuando metemme [133:40] [133:40] algo que no sea felicidad. [133:41] [133:41] El libro, la parte hardcore es un la [133:44] [133:44] protagonista que se cansa de del mundo [133:46] [133:46] perfecto y ya pues eh lo llaman la eh la [133:50] [133:50] reina de los yokis de la muerte. Y es [133:52] [133:52] que ella lo que hace es busca gente que [133:55] [133:55] le proponga formas muy jodidas de morir [133:57] [133:58] porque se aburre. O sea, porque la [133:59] [133:59] humanidad cuando le das todo, cuando la [134:01] [134:01] humanidad soñamos, ¿no? Con no [134:03] [134:03] enfermedades, con que todo nos vaya [134:05] [134:05] bien, vale, 100 años, pero y 200 y 300 y [134:09] [134:09] 500 y 1000. Claro, la humanidad llega a [134:13] [134:13] un punto de eh locura. Incluso hay [134:16] [134:16] muchos humanos que tú, ¿cómo le puedes [134:18] [134:18] pedir todo por la regla número dos a [134:20] [134:20] este Prime Intelect? Hay humanos que [134:21] [134:21] directamente le piden, "Oye, modifícame [134:23] [134:23] las neuronas y haz que esté siempre [134:25] [134:25] feliz." Y entran en estados de estar [134:29] [134:29] casi vegetales con felicidad extrema. [134:32] [134:32] Entonces, te plantea un dilema moral de [134:35] [134:35] si realmente conseguimos todo eso, somos [134:38] [134:38] humanos. [134:40] [134:41] Porque al final lo que consiguen en el [134:42] [134:42] libro, y hago un poco de spoilers, es [134:44] [134:44] demostrarle a este superordenador [134:47] [134:47] que esta maximización de las leyes ha [134:49] [134:50] hecho que la humanidad deje ser humano. [134:52] [134:52] Porque cuando lo tienes todo y te puedes [134:55] [134:55] estimular constantemente al extremo, [134:59] [134:59] ya no. O sea, ¿qué es lo que nos hace [135:00] [135:00] humanos? Seguramente [135:03] [135:03] morir. [135:05] [135:05] Claro, pero bajo la primera, o sea, para [135:07] [135:07] para mí es un libro muy interesante [135:08] [135:08] porque te demuestra un poco el problema [135:10] [135:10] del alineamiento que incluso aunque la [135:13] [135:13] alineemos, [135:14] [135:14] si realmente es tan potente esa [135:16] [135:16] superinteligencia [135:18] [135:18] puede salir hasta mal. Porque es que si [135:20] [135:20] lo alineas a las tres leyes de la [135:21] [135:21] robótica, que esto está un poco [135:23] [135:23] anticuado, ¿no? Vale, ¿qué significa no [135:26] [135:26] dejarte morir nunca? Es que el robot [135:27] [135:28] llega a un punto en el que dice, "No, [135:29] [135:29] no, es que yo no quiero que te [135:29] [135:29] suicides." O sea, modifica todo el [135:32] [135:32] universo, eh, de una manera para que tú [135:35] [135:35] sea imposible que palmes. Entonces, la [135:37] [135:37] humanidad acaba degenerando a [135:40] [135:40] hedonismo puro, vicios extraños y muchos [135:43] [135:43] de ellos ya directamente dicen, "Oye, [135:45] [135:45] dame placer todo el rato." Y se quedan [135:48] [135:48] en estados vegetativos de [135:50] [135:50] Sí, un poco para sacar la elección de [135:52] [135:52] empresa, porque aquí no he visto ninguna [135:53] [135:53] elección de empresa, ¿vale? Pero no es [135:55] [135:55] tanto elección de empresa, pero sí que [135:56] [135:56] es un una colado una fumada. Es colado [135:59] [135:59] una fumada es un libro es un libro [136:01] [136:01] filosófico [136:04] [136:04] smoke and business [136:04] [136:04] es un libro filosófico que te hace [136:07] [136:07] pensar en una qué es la humanidad, o [136:10] [136:10] sea, plantearte, decir, a veces te pasas [136:12] [136:12] el día quejándote de los sacrificios y [136:15] [136:15] problemas que tienes cuando en el fondo, [136:18] [136:18] o sea, a mí es un libro que me ha hecho [136:19] [136:19] decir, "Oye, aprecia tu camino, aprecia [136:21] [136:21] el problema que tienes hoy en día." [136:23] [136:23] Ahora, ahora le voy a preguntar a JL de [136:26] [136:26] tú a mí nunca me harías esto, ¿verdad? [136:27] [136:27] Le voy a sacar, le voy a sacar dos [136:28] [136:28] lecciones de porque Mark es la segunda [136:30] [136:30] vez que se lo escucha [136:32] [136:32] o la tercera saber [136:33] [136:33] el LB. [136:34] [136:34] La tercera diría. Yo creo que la lección [136:35] [136:35] de empresa es que aunque tú estés muy [136:37] [136:37] bien y tengas todos los deseos, tú [136:39] [136:39] imagínate que tu jefe te dice, "Oye, [136:40] [136:40] mira, dime todo lo que quieras." Carta [136:42] [136:42] los Reyes Magos, ¿no? Y dice, "Mira, [136:43] [136:43] quiero ganar 150,000. eh que reconoces [136:46] [136:46] mi trabajo, cuando le das todo, como es [136:48] [136:48] este caso, [136:50] [136:50] se genera un problema automáticamente. [136:52] [136:52] Es decir, el ser humano no puede tenerlo [136:53] [136:53] todo resuelto, pero si lo tiene todo [136:55] [136:55] resuelto, se quieren suicidar, eh, [136:58] [136:58] porque nuestra cabeza o nuestra forma de [137:00] [137:00] percibir la realidad es de [137:02] [137:02] insatisfacción. Entonces, siempre va a [137:04] [137:04] haber algo que falle. Entonces, yo creo [137:07] [137:07] que la clave aquí es no dar todo de [137:09] [137:09] golpe, sino que en la vida, [137:10] [137:10] como en el amor [137:11] [137:11] vayas consiguiendo cosas exactamente [137:12] [137:12] como una relación. Igual [137:13] [137:14] le pasa le pasa mal lo que le decía a [137:15] [137:15] Yados, que tiene esa mentalidad de [137:16] [137:16] escasez, ¿no? No, pero es cierto que que [137:20] [137:20] es cierto, quiero decir que el ser [137:21] [137:21] humano al final funciona con escasez en [137:23] [137:23] plan de los recursos son limitados, el [137:24] [137:24] tiempo es limitado, ¿no? Entonces, en el [137:26] [137:26] momento en el que empiezas a quitar [137:28] [137:28] escasez y empiezas a tenerlo todo, [137:30] [137:30] eh, claro, ya no sabe, no sabemos, yo [137:34] [137:34] creo, que como especie cómo alinear [137:35] [137:35] nuestro prioridad [137:37] [137:37] y al final como humano estás programado [137:38] [137:38] para nacer, crecer y morir. te rompen [137:41] [137:41] esa esa ecuación, estás desorientado, [137:44] [137:44] ¿no? O sea, es como un trabajador que [137:46] [137:46] está está orientado a afiliarse un [137:47] [137:47] sindicato. Si le quitas eso se lía, ¿no? [137:50] [137:50] Entonces un poco león de empresa [137:51] [137:52] es es lo que es lo que ocurre también un [137:53] [137:53] poco salvando mucho las instancias, ¿no? [137:55] [137:55] Pero con los animales domésticos, con el [137:57] [137:57] perro el perro lo lo ha sacado de su [138:00] [138:00] hábitat y tal y ya no se preocupa de [138:03] [138:03] buscar comida porque sabe que siempre va [138:05] [138:05] a tener comida y demás, ¿no? y y generas [138:06] [138:07] como unos entornos de [138:08] [138:08] probablemente a nivel evolutivo [138:10] [138:10] sobrevivirán aquellos que sean capaces [138:13] [138:13] de adaptarse a esta nueva realidad de [138:14] [138:14] vida infinita [138:15] [138:15] y de hacer feliz a la IA igual que el [138:17] [138:17] perro te hace feliz feliz a ti. [138:19] [138:19] Bueno, en el fondo en en este caso [138:21] [138:21] normalmente la gente se cree que Dios [138:22] [138:22] nos cree a nosotros en este caso, en [138:24] [138:24] esta novela, lo que puede llegar a pasar [138:26] [138:26] con la ella es que acabes tú, o sea, que [138:28] [138:28] acab acabe la humanidad creando a este [138:30] [138:30] Dios. Eh, pero claro, vosotros qué [138:32] [138:32] haríais en un momento en el que os [138:33] [138:33] dicen, imagínate que mañana aparece esta [138:35] [138:35] y te dice, "Ya está, puedes vivir lo que [138:37] [138:37] quieras, eh, no te vas a tener que [138:39] [138:39] preocupar de nada, [138:40] [138:40] jugar a la Play." [138:41] [138:41] Claro, yo lo primero que que pensaba era [138:43] [138:43] como me crearía problemas, o sea, yo a [138:45] [138:45] la ella le diría, "¿Me puedes hacer un [138:47] [138:47] juego donde haya monstruos y sea [138:49] [138:49] complicado ganar? Por favor, no quiero [138:53] [138:53] meterme en un éxtasis constante porque [138:55] [138:56] hasta de eso me aburriré." Mm. [138:57] [138:58] Claro. Y te revela ciertas naturaleza [139:00] [139:00] del humano que a veces estás pensando en [139:03] [139:03] buah, cuando llega esa pasta, buah, [139:04] [139:04] cuando tenga el trabajo en sueño, no te [139:06] [139:06] preocupes, cuando llegues te vas a [139:08] [139:08] montar otro reto. [139:10] [139:10] Esto esto liga muy bien con el hedonismo [139:11] [139:11] y con la corriente de picuro y demás, [139:13] [139:13] que eso lleva ya muchísimos muchísimos [139:15] [139:15] años, que al final es como las emociones [139:17] [139:17] tienen que estar en su justa medida y [139:18] [139:18] nos estamos yendo muchísimo del tema. [139:19] [139:19] Bueno, pero justo ayer le un hilo y vi [139:22] [139:22] una entrevista que salía, ¿cómo se [139:23] [139:23] llama? El de Cosmos, el que el actor, el [139:27] [139:27] actor, [139:28] [139:28] no, el de Cosmos, el de la serie. [139:30] [139:30] Ah, el que salía en la en las películas [139:32] [139:32] estas, no me acuerdo cómo se llama. [139:33] [139:33] hablando con el que hace de Matrix de [139:35] [139:35] Morfeo y hablaban de que en realidad [139:37] [139:37] todo era sobre Dios, es decir, haciendo [139:40] [139:40] una similitud, él confirmándolo que sí, [139:42] [139:42] que era así, que [139:43] [139:43] Trinity le molaban los espejos porque [139:45] [139:45] tal, [139:46] [139:46] o sea, todo esto como asimilándolo. A mí [139:48] [139:49] cambiando un poco de tema con esto, [139:50] [139:50] decir me gusta porque al final el [139:52] [139:52] resultado de todo es que si pudieras [139:54] [139:54] pedir algo, pedirías la vida como es [139:56] [139:56] ahora. Es decir, quiero no saber lo que [139:58] [139:58] va a ocurrir, quiero no saber cuándo me [139:59] [139:59] voy a morir, quiero que haya cosas malas [140:00] [140:00] y cosas buenas para poder apreciar los [140:02] [140:02] momentos buenos. Entonces, me da una [140:04] [140:04] sensación como de tranquilidad de que lo [140:06] [140:06] mejor que hay si pudieras diseñar algo [140:08] [140:08] sería lo que tenemos ahora. [140:11] [140:11] Y estoy contento. [140:12] [140:12] Vaya. [140:12] [140:12] Y con esto me voy contento cada día en [140:14] [140:14] la cama. [140:15] [140:15] Vaya fumada de de books and business, [140:17] [140:17] ¿eh, tío? [140:17] [140:17] No, book. [140:18] [140:18] Pudiendo haber hecho yo 101 dalmatas en [140:19] [140:19] el episodio 101. [140:22] [140:22] La que me han liado. Eh, [140:23] [140:23] puedes hacer 102. que que es fue la [140:27] [140:27] No, pero no, mejor esa no. Pues muy [140:29] [140:29] bien. Oye, creo que hasta aquí el [140:31] [140:31] episodio de hoy, ¿eh? Os lleváis una [140:32] [140:32] reflexión filosófica. Yo me la llevo por [140:34] [140:34] triplicado porque ya ya habíamos hablado [140:36] [140:36] de esto varios. Contaba todos los [140:37] [140:37] libros. [140:37] [140:37] Sí. No, no, yo he leído, [140:39] [140:39] yo soy yo soy lector pasivo. Eh [140:42] [140:42] eh audiolibro eh audiolibro. [140:44] [140:44] Hay episodio extra de esta semana. [140:46] [140:46] Sí, hay episodio extra esta semana que [140:48] [140:48] os maquillaron. [140:48] [140:48] Es verdad. [140:49] [140:49] Uh, [140:50] [140:50] sale el maminat. [140:51] [140:51] Nos no nos maquillaron. Nos maquillamos [140:53] [140:53] con nuestro propio maquillaje hecho con [140:55] [140:55] nuestras propias manos. [140:56] [140:56] A ver qué tal. [140:57] [140:57] A ver qué tal. [140:58] [140:58] Y en también esta semana habrá el [141:00] [141:00] episodio extra que habéis grabado, [141:01] [141:01] el LBO, [141:02] [141:02] fumada o no fumada. [141:03] [141:03] Fumada. Bueno, [141:05] [141:05] está es todo el libro, [141:06] [141:06] ¿no? [141:07] [141:07] Es que ahora me estoy imaginando una [141:08] [141:08] hora filosofando sobre las estas. Es [141:11] [141:11] full lo que le gusta Mark, full [141:13] [141:13] política, [141:13] [141:13] full realidad. Full realidad. [141:15] [141:15] Os van a funar. [141:16] [141:16] Bueno, [141:16] [141:16] bueno, lo pondrás en la newsletter que [141:18] [141:18] es gratis, página web. [141:19] [141:19] Eso es. Apuntáos a la newsletter que es [141:20] [141:20] gratis. Y hasta aquí el episodio de hoy. [141:22] [141:22] Agradecer a TR Republic por el sponsor [141:24] [141:24] del episodio. Eh, recordad que tenéis [141:27] [141:27] toda la información en el primer [141:28] [141:28] comentario, en la descripción y en el QR [141:30] [141:30] que os ha aparecido ahí en principio. [141:32] [141:32] Y y hasta aquí. Nos vemos en el próximo [141:34] [141:34] episodio. Que vaya. Ciao.
Transcripción completa
Hoy hablaremos de mi viaje con Euge Alombox Souls, viaje de vacaciones y también de la camiseta falsa del Barça. También hablaremos de nuestros mayores errores en estos últimos 100 episodios y de una empresa que lo está reventando en el mundo de los videojuegos rompiendo todos los récords. Repasaremos lo que está ocurriendo en los mercados financieros con las bajadas de tipos y veremos una estrategia de marketing de IKEA muy efectiva. Y para acabar hablaremos del mayor lanzamiento de un libro y explicaremos uno de los libros más filosóficos que hemos traído aquí a Spice y Fortuna. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 101 de Spicy y Fortuna. Estamos aquí con Willy, con Euge, Álvaro y un servidor que estamos de vuelta. Sí, de LBC. Llevo un llevo un jetlant a las 5 de la mañana. A las 6 he abierto el gy 4:30 yo. Buah, mejor que ya dos. Qué duro. Oye, pero tienes razón, ¿eh? He hecho gy, he currado, he respondido emails, todo antes de las 7:30. Increíble. Pero ahora tienes que irte a dormir ya porque está reventado. Tengo muchos sueños. Sí. El plan tiene lagunas, ¿no? Y qué tal por aquí. ¿Cómo habéis estado sin viajar? Muy bien. Yo pensaba que la semana pasada había podcast, que la gente ha tenido episodios todos los días porque nos pegamos una paliza increíble para poder tener episodios y no fallar. Y yo pensaba que la semana anterior había podcast y estaba cada uno fuera. ¿Tú, Álvaro, ¿dónde estabas? Yo estuve Yo viajé a Alemania, a Colonia, que allí se celebra la Gamescom, que es un un evento de videojuegos que habrá pasado a ser como una de las principales ferias, si no la más importante a nivel mundial. ¿Y por qué vas allí? pues íbamos para acompañar a uno a un cliente dentro de de AMG, o sea, no fui como creador ni a hacer ninguna campaña ni nada. He ido muchas veces hacer campañas, pero este año no. Este año era solo para coordinar reuniones con con un cliente y cenas, básicamente. Y luego de ahí eh viajé directamente a eh ver a Supercell en Helsink, en Finlandia, con lo cual yo llevo me he estado 10 12 días fuera de casa. Llegué el domingo. Pero no has estado en los Box Souls, que no. No estaban los No, no, no, no vengo moreno. Aunque yo os esperaba más moreno, ¿sabes? Pensaba que ibais a venir negros completamente. Ha habido un imprevisto y es que hicimos una ruta, hicimos primero Singapur, luego hicimos Lbok, luego hicimos Gily, que Gil pertenece a Lombok, pero es una isla separada y luego hicimos Bali, pero en Bali nos hizo bastante tiempo nublado y llovió. Entonces, claro, toda la pigmentación se perdió. Toda la pigmentación. Claro, claro. Una putada. Se fue el moreno con la lluvia. Una putada. Eso, eso o que sois de los típicos que llegan a un hotel y se encierran ahí en la habitación en plan de que no me dé el sol, que soy un vampiro. No, no, no. Hicimos surf, hicimos canoas. Sí, sí. Vamos a contar un poco que hicimos para que la todo. Hicimos muy mucha aventura, tío. Estamos muy interesados. Bienvenido, bienvenido a tu podcast de viajes. Ah, bueno, y estuvimos primero en Singapur que estuvimos con un colega amigo, con Víctor que es abogado ahí en Singapur y cerramos con él. Hicimos una una ruta por Singapur, Euge se quedó muy sorprendido porque fuimos a un barrio que se llama Little India dentro de Singapur, que es como la India pero dentro de Singapure. No sé si habéis estado alguna vez en Singapur, ¿no? En la olimpiada de físic en la India. Ah, la olimpiada de física. Hay un china Chinatown también y demás ahí. Pues Eug se escandalizó porque la gente está comiendo con las manos, ¿no? Porque ahí quizá culturalmente come con las manos, ¿no? Y Eug decía, "Pero es que come con las manos porque quieren, porque tienen acceso a tenedores y cucharas, ¿no? Y es cultura, es cultura. Pero claro, el arroz ahí con toda la salsa, no sé. Pero lo que también me sorprendió mucho de Singapur es que habían carteles de si te manifiestas, o sea, está prohibido manifestarte y si te te pillamos manifestándote, habrán azotes. Azotes. Sí, sí, sí. Hay azotes y pasta. Y hay una, no sé si seguirá, pero había una parte que que yo me acuerdo que por la zona donde estábamos que había como un parque que dices, "Bueno, pues esto como el retiro, ¿sabes? como un parque en el medio de la ciudad, pero había estaba todo lleno de vallas y ponía, "Esto es una zona militar, es donde practican los militares y si entras aquí dentro podemos abatir directamente, ¿sabes? Es como no pases." Pero tampoco te creas que había como mucha seguridad y tal de que fuese muy difícil acceder a ahí. Entonces, bueno, no sé, funciona muy bien. Estaba todo muy limpio, ¿no? Estaba todo muy limpio, ¿eh? Y yo flipé porque tenían prohibidísimo los vapers, o sea, los mi mujer tiene vapea y claro, llegó ahí con su vaper tan tranquilamente y tu amigo el de Singapur le dijo, "Oye, no, que esto no es que esté prohibido, es que es peor que la cocaína." O sea, solo con que te pillen teniendo en posesión un vaper te vas a la cárcel o multa o azotes. O sea, que me eso me dejó bastante loco. Pero fumar sí. fumar los pero en unas esquinas solo determinadas, o sea, no puedes ir por la calle para Pero fumar pipillo sí, pero fumar vapers no puedes ni tenerlos en posesión. Es heavy. A ver, la verdad que el vuelo fue bastante confortable que fuimos con Singapur Airland llegamos, pero llegamos por la mañana. ¿Qué pasa? Que llegas reventado y el primer día te destruye, ¿no? Entonces, bueno, estuvimos en Singapur 3 días y luego ya fuimos a Longbock y fuimos a Longbock Souls, ¿no? A nuestra villa Villa Spicy. Sí. Entonces, hay varias noticias. La primera es que todos aquellos que comentaban en el vídeo de Longbox Souls que era un scam y que nos iban a escamear y tal, bueno, pues Longbox Souls existe, ¿vale? Llegas ahí y es como las fotos, es decir, es lo mismo, ¿vale? Llegas y pues yo yo tuve un susto antes de llegar. Ya, ya, ya, ya. Cuén su taxi, o sea, dos taxis, el suyo va directo y el mío de repente dice, "Oye, tenemos que parar una gasolinera." Ya está. Riñones, ¿eh? Claro, mi mujer, mi mujer superfelida, no pasa nada. Yo en plan, "Vale, nos van a matar." O sea, ahora va a aparecer el otro con [ __ ] y estamos jodidos. Esto es un secuestro, nos pillan a nosotros, le pid rescate a Park. Claro. Y empieza a tardar, empieza a tardar, empieza a tardar y veo que sale de del baño con el móvil y coge y se va por ahí y yo, "Ves, o sea, está está llamando al compinche. Estamos jodidos." Y de repente viene otro de ahí, le dice y nos dice, "Este es mi primo que os va a llevar él. Yo estoy superenfermo, me tengo que ir. Y yo, "Vale, pues primera llegada." Que le dio un apretón simplemente. No, no, estaba verde, o sea, estaba verde en plan, eh, me ha pillado un chungo y este es mi primo por comer con las manos y yo digo, y el primo y el primo, nada, hola. y yo, vale, pues nada, ahora tú nos vas a llevar a Longbox Souls. Bueno, llegamos a Longbox Souls. No es un scam, existe, eh, las 30 y pico vías están construidas, eh, aún están haciendo reformas, aún falta acabar cosas como el gimnasio y tal, pero bueno, llegamos y la verdad que bueno, bien, bien, todo, todo bien hasta que, bueno, antes de hasta que nos recibió John. Ah, bueno, claro, un amor de persona, eh, es tiene una historia superinesante. John es como el socio de uno de los socios, el socio que está localmente John es el que está ahí, está casado con una chica de ahí, lleva creo que tres o cu años y su historia es muy interesante porque él tenía un piso de de herencia de su madre y tal, se lo acabó vendiendo y su primo que era economista le ayudó y le dijo, "Oye, mira, aquí en España probablemente no vayas a hacer mucho con este capital, es mejor que vayas a un país emergente creciente." y le dijo Lombok y se fue para Lombok, se montó un pequeño hotelillo y la verdad es que le ha ido superb, ¿no? Nos está todo muy bien, la recepción fue muy buena y es encantador, muy muy majo, todo muy guay. La verdad que bueno, llegamos en las villas con su piscina privada, o sea, al final es como el render, o sea, no no hay gran diferencia. Eh, la habitación todo lleno de regalos. Teníamos llevamos el cuaderno de Spicy con nuestros consejos de inversión. Eh, lo que no llevamos es spaceito, ¿no? Porque porque este señor de aquí delante tenía que hacer solo una cosa, pero solo lo único que ten el viaje era solo para eso. Te envió audios en el grupo que los escuché yo. Yo mandé audios. Euge, todo bien. Coge spicito. Bueno, da igual. Hemos dejado hemos dejado el diario de Spicy. Estoy flipando. No, ya ya es él. A mí no me mide. O sea, solo tenías que pillar el pasaporte y spacito. El resto el resto te lo compras allí si te hace falta. He adoptado un par de gallos que los he dejado ahí y los escucharéis sin ahora llegamos a los gallos sin problema. Bueno, llegamos, encontramos una una en la zona en el la zona común había una una de esto de ping pong que hacía que no jugaba ping pongón. [ __ ] qué divertido décadas y Euge al parecer era un un experto de jugador de ping pong con la realidad virtual había practicado y comenzamos a jugar, lo pasamos muy bien con el ping pong y sudamos bastante. Aparte, claro, pensad que el clima en Lombok es un clima cálido, ¿no? Entonces, al final te mueves un poco y te pones a sudar, ¿no? Eh, y nada, todo muy bien hasta que hubo una incidencia. Una incidencia. Sí. Llegó la noche. Primera noche. Esto primera noche. Primera noche. Claro. Mosquitos ten No, no, no. Mira, precisamente no habían mosquitos. No, no, no. Habían gekos, pero los gekos estaban fuera de la habitación. Que sabes lo que es un geko? Si hay gekos tiene que haber bichos. Sí, pero pero fuera habitación. Un geko. Un geeko. ¿Qué es? Salamandra. Sí, un rollo así. La historia es que llega la noche, todo bien y yo soy un tío que a mí me pueden tirar bombas aquí al lado y yo duermo como un tronco. O sea, me da igual. Vale, porque no eres padre. Sí. Y probablemente cuando sea padre cambiará. Bueno, o no, lo cual si sera un problema para para el para para la cría, ¿no? Pero pero bueno, llega la noche y yo comencé a escuchar a las 4:30 de la mañana pues una melodía Euge, ¿qué sonó? Las conecciones de la mañana. Sí, sí. Un DJ se puso allá a cantar. Se puso un DJ. Bueno, la historia es que como sabéis Lombok es un es un país cuya religión principal es el Islam. Indonesia. Sí. Y los y y bueno, Bali, no, Bali, no. Bali es más hinduismo y budismo. Ah, ya. Bueno, bueno, pero el país sí que es es el país el país con más musulmanes del mundo. Pero en Bali no, en Bali pocos, pero bueno, vuelvo a la historia de la melodía. Claro, lo que hacen en las mezquitas es colocan altavoces, pero en modo rabe, eh, o sea, la llamada de la oración. La llamada oración y que afuera. Sí, sí, claro, porque hay que llamar a la gente para que venga. Claro, no, pero pero no las llaman, o sea, se están 45 minutos a una hora. Claro, porque esto esto es lo que en España eran los campanarios de las iglesias que tocas la hora y tocas un poquito más de plan de hay misao yo solo aceptaría campanadas no la hora entera de misa este señor y yo que que nos pensábamos que nos íbamos a Suiza de vacaciones, pero resulta que no era Suiza, que era otro país distinto y claro, cuando comienza a sonar el imán ahí llamando al rezo, pues la liada fue gorda porque este tío cuando se despierta no se puede dormir. Yo tengo el sueño muy ligero y yo como como ya me avisaron, yo ya me dormí con tapones porque además habían un montón de gallos por la zona y los gallos yo pensaba que empezaban a cacarear por la mañana, ¿no? Suelen tener el reloj un poco a las 12, pero peleas de gallos. Yo pensaba que se estaban yo pensaba que se estaban matando. Claro. Yo ya dije, "Vale, me pongo los tapones." Y en los tapones te puedes dormir bien, pero a las 4:30 empiezas a oír como si te como si hubiera entrado el imán en tu en tu habitación. si te pusiese a a gritar y yo pensaba, bueno, va, 15 minutos, parará y me vuelvo a dormir. 45 minutos, 50 minutos y con tapones lo oyes. Dices, "Vale, ya me he desvelado, me voy a a la piscina." Vale. Y y y y ahora os cuento, ahora os cuento. A ver, esto evidentemente los que dormimos profundamente no nos afecta, pero la gente que tiene un sueño delicado le afecta. que además que lo hagan a las 7, que ya que ya hay luz, dices, "Oye, va, me adapto a la nueva horario." Pero a las 4:30 es completamente de noche, o sea, es rotura completa de del sueño. Digo, qué tortura. Es que eso es lo que hacen también los monjes o las monjas y tal, que claro, es como una vida de contemplación dedicada a eso. Pues vale, bien, va a las 4:30 si quieres tú, pero la gente normalmente la primera misa es no te deja meditar, ¿eh? Claro, pero no me rayes a mí que mi vida no es contempla. Claro, por eso yo les preguntaba a los de ahí si lo escuchaban y alguien se levantaba y se reían en plan, "No, nadie se levanta a las 4:30 y como ya están acostumbrados, nadie lo oye." Digo, "Vale, entonces es para [ __ ] al turista." Ah, igual es por eso por lo que dura tanto, ¿sabes? Si los locales fuesen a tiempo, pues eso ser igual es como la la alarma del iPhone, ¿sabes? Se queda sonando ahí. Nadie que me decía que no, que no, que no va nadie. Claro, pero que a lo mejor si van acabarían 3 minutos, ¿sabes? Tendríamos haber ido un día, tío. Hubiera sido increíble haber ido initu a al Claro, no os penséis que la que el eh la mezquita está super lejos, ponen una cada x km porque la gente pide estar cerca y además el problema es que como va también lo de Lbox Souls en complejo y han tenido que contratar a mucha gente porque estás al lado, ¿no? De de gente que vive ahí para los que trabajadores del hotel. Claro, los trabajadores del hotel que ahora ganan sueldo de Lbox Souls van a la mezquita y donan y claro, el tío nos dijo, "Es que claro, han donado tanto que hace dos días han comprado nuevos altavoces para llegar aún mejor a la gente con mesa de mezclas y todo el y están comprando más gallinas todavía." ¿Y gallinas por qué? Porque porque su comida Ah, y también hacen que se peleen los gallos y hay apuestas. Ah, sí, eso es cierto. Sí, eso es cierto. Hay peleas de gallos en Bali. Era en Bali. En Bali, pero en un B. Yo no lo vi. En Bali sí que me dijeron aquí hay Sea como sea, o sea, imagínate que tú montas un un complejo, ¿vale? De villas, guay y tal, y comienza a sonarte el imán con la con la con el sermón, ¿no? Y las gallinas peleándose. Claro, es una movida. Entonces, claro. Y la vaca, qué cabrones decíis que no existía la vaca. Estabais la granja escuela. Eug se inventó que había una vaca. Hay una vaca. Yo, Euge, tío, no hay ninguna vaca. y la buaba y no había ninguna vaca y yo pensaba que estaba en su cabeza y me comencé a preocupar, digo, a ver si iba a tener una una psicosis, pero no no. Luego finalmente vimos a la vaca, la vaca existía, la vaca de Eugen y gallos. Quedaos con esto de los gallos porque nos alojamos en tres hoteles distintos más y en todos los hoteles los gallos persiguieron auge ayer. O sea, que había gallos en LB en Bali. No es un problema per sé de Lombok Souls, no es el país, es Gallolandia. O sea, tienen gallos en todos lados, los tienen libres y no sé por qué cada vez que íbamos a un sitio nuevo me tocaba al lado dos o tres gallos. Bueno, tened en cuenta que la sensibilidad de Euge es elevada, es decir, jue un tío sensible, se pensaba que iba for seasons y al tío le impactó, ¿no? Pero sea como sea, hablando de esto, hablando de esto con con Adrián y con y con John y con Mark, ¿no? Claro, es un problema porque tienen huéspedes igual de cada 100 pues cinco o seis se quejan. Entonces, claro, ¿cómo qué puedes hacer? No, lo primero es dar tapones. Si tú das tapones en el checkin, dices, mira, hay una mezquita que que se pone que te los dan, ¿eh? O sea, tienen tapones y todo el rollo, pero una esterilla para rezar, pero pero con tapones la mezquita se oye, ese es un problema. Hay dos jugadas muy buenas, ¿vale? Una de ellas es que han pillado un trozo de tierra más alejado y quieren montar como un corral donde todo el mundo lleve sus gallos para allá. Entonces, por la noche, como estarán ahí los gallos, no molestarán los gpes del hotel. Entonces, están negociando con todas las familias que tienen gallos en su casa para agruparlos en un sitio alejado. Eso es una una buena medida. Y y aparte que además tenemos que pensar que están abiertos a negociación porque la mayoría de gente trabaja ahí o sus hijos trabajan ahí, por lo que es fácil ir y decir, "Oye, mira, si esto sigue así, el trabajo va a bajar." Claro, pues vamos a hacer un corral y ponemos ahí y la última que que hablando yo con ellos digo, "Tío, ¿por qué no habléis con el imán y le decíis, oye, mira, te dono más pasta para poner más subwoofers o lo que quieras poner para poner una mezcla de mezclas o lo que tú quieras con una condición que la de las de las 4:30 vamos a bajar de cinco tonos cl cambia tu religión que llevas 2000 años no que la sigan haciendo pero más bajooit igual o otra opción era meter streaming cómo o sea Me imagino, me imagino ahora mismo Eugen negociando con el imán. Mira, escúchame. No, pero vamos a hacer un lanzamiento de la oración. Les metes los altavoces en la casa de cada uno. Sí, sí. O sea, les haces como una radio Exacto. Pero que no lo pongas para todos los turistas en modo es que mucho porque vamos a otro hotel. Claro, estuvimos unos días en en Lombok, luego fuimos a Gilly, que Gilly Gilly T es una isla que pertenece a Lombok y luego fuimos a Bali, pero es que se encontró con gallos en todos los hoteles y da igual, eh, pillamos un hotel en Bali, cinco estrellas, un hotel espectacular y aún estar en un hotel de cinco estrellas hay gallos, estás en medio de la naturaleza. Yo he mirado eh, son baratos, bueno, te lo he mandado en el grupo, baratos 40 y viven mucho porque en mi otro piso que tenía aquí en Andorra tenía justo al lado con la ventana tenía un gallo, justo en la habitación que yo grababa. El arquitecto me dijo, "Estás [ __ ] esto para empezar porque yo empecé a mirar cómo se mata un gallo, cuánto viido un gallo, tal." Y viven 20 años, que es una barbaridad. Y me dijo, "Mira, podemos hacer lo siguiente. Ponemos triple triple cristal en tu ventana, te quitamos la persiana, porque la persiana es por donde entra la mayor cantidad de sonido. Entonces, yo no tenía ni persiana ni nada, tenía triple cristal y aún así en los directos y en los vídeos se escuchaba el gato, el gallo. Y ojo, no te pienses que un gallo dices a las 7 de la mañana y ya está. Es que lo hace a las 4, pero a las 12 del mediodía, a las 4 de la tarde. Es decir, grabarás cuando grabaras el gallo. Si le apetece cantar, canta. Claro. Cuando los [ __ ] básicamente. Claro, tú tenías uno. Aquí habían como 45. Aquí había uno. Entonces que Mar el cabrón se descojonaba de mí porque, o sea, después de la primera noche que ya nos dimos cuenta que teníamos el sueño ligero, este cabrón me decía, "Yo cada vez que me despierto para la noche me descojono solo pensando en ti." O sea, yo escuchaba a un gallo, me despertaba y decía, "Yo ahora me duermo." Pero este debe estar y me de hecho le hecho un sticker en en WhatsApp que sale Euge riendo con varios gallos alrededor porque me parece, "Lo pasaremos en la newsletter. Lo ponemos en la newsletter." Y y por por qué tenían tantos, o sea, gallinas lo entiendo porque ponen huevos y un mix y demás, pero claro, el gallo, o sea, podían tener un semental gallo para todo para que encima que se pelean. Claro, por eso tienes uno para toda la comarca, no no tenían cada familia tenía su se oían se oían las peleas que además los tenían ahí libres, que luego salías con el coche y los veías por ahí a todos los rayos cr la carretera. Sí, sí. A ver, la verdad que eh el personal muy atento, muy simpático, sí que le falta un poco de rodaje a nivel de es un proyecto que ha arrancado, está en full buquet hasta octubre, o sea, está todo lleno. Vai está petada, o sea, que nos vamos a forrar. Es va muy bien, va muy bien. La cuestión aquí es que, claro, les ha atropellado, o sea, cuando tú montas un restaurante o un hotel, no te esperas una demanda tan bestia. Claro, te esperas una demanda más baja para que tu equipo se vaya habituando y que coja práctica. ¿Qué ha pasado? les han atropellado. Ahora han traído, estuvimos con ellos, expertos en cocina, expertos en protocolo para formar a todo el equipo local. Claro, han traído una chica que es experta en protocolo, que les va enseñando cómo cómo tratar al cliente, etcétera, pero piensa que mucha gente de ahí no tiene una s experiencia en temas de hospitality y luego han traído a un cocinero, ¿no? Sí. Y pero muy guay, o sea, yo a mí lo que me quedo con un muy buen sabor de boca es John nos trató superb, nos contó abiertamente todos estos problemas el primer día. Y y además a mí no me supo tan mal porque cuando te explican los problemas, que son cosas que no están en tu control, o sea, tú cuando montaron todo el complejo, pues no habían tantas gallinas, es que habían pensad que es una derivada que nace del éxito del proyecto. O sea, ¿quién va a entender que con el éxito del proyecto porque contratas a tanta gente, van a comprar más gallos y van a donar más a la a la a la mezquita? Entonces, claro, ahora tienen que pensar en cómo solucionar derivadas de su propia actividad. de su propio de su propio éxito. A nivel de hacks, preguntamos si había servicio de masajes, porque veo que tanto Ana y a Eugura y a mí los masajes nos encantan y dijeron que no van a instalar masajes en Lombx Souls porque muy cerca hay un centro de masajes que, ¿cuánto creéis que vale la hora de masaje? Para que te das una idea, una hora aquí vale 60, 80 60 80 y ahí está. Todavía no está con precios europeos. 10. Pues mira, justo entre 5 y 10, 7,5 € la hora de masaje. Y nos estaban timando y seguro que se están timando, pero claro, y yo me dejo timar tomato de tus 7 € pasado todo el viaje así. Me están timando, pero me encanta que me times porque estoy contento. Sí, es como, oye, apoyando al negocio local. Y en cambio luego cuando vas a Bali, que es es como un Longbo, mucho más avanzado y con más trayectoria, el masaje en Bali de hora y media eran 20 40 30 € 40, o sea, ya más occidental. Claro, porque cuanta más turismo hay, claro, más van adaptándose al precio. Pero bueno, la verdad que la experiencia guay, nos hemos reído mucho. Hemos hecho, hemos hecho surs, hemos hecho snorkel, hemos visto tortugas. ¿Qué más hemos hecho? Hemos visto, ¿sí? A ver, lo de las estatuas también estuvo bien en en las guilly, o sea, que hay cosas que hacer, ¿no? Luego sí, ¿no? A ver, y luego que también eh deja no deja de ser un viaje que fuimos muy de tranquis. O sea, no nos matamos a ver todas las cascadas. Es que además en Bali hay sitios donde la para ir a ver la cascada hay una hora y media de cola. Digo yo, por Rego la verdad es que el resto de sitios así más menos turísticos está muy bien. Estuvo muy guay. Oye, ¿y os grabasteis un podcast o algo así? ¿Mandasteis una foto en el grupo? ¿Qué qué qué era eso? Sí, que de hecho mucha gente ha dicho, "Ah, los Mox Souls." Eso no es los Mox Souls, eso es Gilly, eso es otra isla. Vale. Eh, porque en Guili nuestras mujeres que son nuestras managers del viaje pillaron una pedazo de villa que cabían 25 personas, o sea, era una villa gigante y y para dos parejas, yaes tú. Y ahí en la piscina nosamos un podcast, un podcast secreto. Está guapo, chulo. Escuchado, no lo hemos escuchado. Pero, ¿de qué habéis hablado en el podcast? O sea, es la idea que con eso que es publicar de todo. Encendimos cámaras y yo creo que fluimos bastante guay. Y ese podcast no sabemos si publicarlo, si ponerlo en oculto. Yo la verdad es que rajamos bastante muchas cosas, eh, bestia. Eh, yo no sé si public podrí la newsletter en oculto o no. Sí, solo para la para los fans. Solo para la newsletter. O sea, en YouTube no. En el YouTube. ¿Crees que nos censuran? Que no, no creo que nos censuren, pero bueno. O sí, pero a vosotros pero a vosotros dos en concreto sí que os funan, ¿no? Cancelados, ¿no? Hablamos de muchas cosas. De hecho, comenzamos con con primeros negocios que tuvimos y lo mal que fueron y un poco los errores, ¿no? Que de eso podemos hablar hoy, episodio 101, los errores de los 100 episodios que hemos tenido y luego derivamos en la actualidad política. Eh, bueno, un poco lo que a mí me gusta, lo que a mí me gusta. [ __ ] un podcast sin censura, tío. Sin Willy para decir, tío. Tú imagínate si si nos pasamos de la raya que estamos grabando y se puso a llover en plan, tío, parad porque la estáis liando y y y nosotros en lugar de [ __ ] la señal del destino y parar, nos metimos dentro y seguimos hablando dentro de la villa. O sea, muy mal, muy mal. Lo podemos publicar en newser. Venga, va, yo lo paso. Tú tienes que pasar tu parte. Hoy lo paso. Venga, va. Vale, lo montamos y lo publicamos este fin de semana. Entonces, en la newsletter os pasamos el enlace oculto. Nos dejamos algo del viaje, algo divertido. Ah, nos encontramos con Carlos de eh invertir para conseguir invertir para conseguir. Estuvieron muy en Guilly, ¿cierto? Cenamos con él. Ah, Gilly me sorprendió mucho. Yo me imaginaba que me dijeron, "Ahí todos van con caballos y con carruajes y taparrabos y lanzas y yo me imaginaba carruajes, no sé, del siglo XI, más glamurosos. Sí, sí. Y no, no, terrible. O sea, pobres caballos, da pena. Me hace mucha gracia el viaje con Euge, porque claro, Euge en su cabeza iba a Suiza a un for Seasons y claro, todo lo que es la jurisdicción en sí pues no es de no es no es occidental, es un país con una renta per cápita de 000, es muy parecido a Tailandia. Yo estuve en Tailandia un mes y es muy parecido el rollo. A ver, en Tailandia de todas formas depende dónde estés, pero si estás en Bangkok o estás en Puquet eh, sí que es más occidental. Si te vas al norte, te vas a más occidentalizado, pero sí que ves ciertas partes de pobreza. Lombo, que es mucho más pobre, o sea, para que te hagas una idea, el pip per capita de Lombok es unos de 2000 a 3000, de Bali de 5000 a 6000, ¿vale? O sea, que estamos el doble, ¿sí? Y se ve Bali mucho más preparado para el turista. Longbock, hay sitios muy duros, eh, de Bueno, es que Bali se ha puesto muy de moda también, o sea, es normal que le queda unos años a a Lombok. Bueno, Lombok, no obstante, eh tienen MotoGP ya en Lombok y eh el el complejo Marina Bay está invirtiendo miles de millones de dólares en en la isla. Es decir, todo apunta que la isla se va a desarrollar y mucho, pero de momento aún le queda. Yo lo único que vi el problema es el tema de que las mezquitas tengan lo del resto hacia fuera. Es muy, o sea, todo el rato estás como en un ambiente de escuchar constantemente y lo lo de las 4:30 es duro, pero eso no sé si es solucionable a largo plazo. Bueno, a ver qué tal va. De hecho, tengo ganas de enseñar las cifras de Lombox Souls, a ver qué qué rendimiento nos está dando y estaba lleno, ¿eh? O sea, la gente vimos siempre gente ahí a tope, o sea, que en ese sentido guay lo que ningún fan de Spicy en Lombox Souls. Nos encontramos fans de Spicy en el aeropuerto. Dijeron que había mucho turismo también de Indonesia y de Malasia y países cercanos porque hicieron mucho contenido en TikTok, o sea, están haciendo estrategias para llegar a gente más local, ¿sí? No, y de Australia, Nueva Zelanda y demás, o sea, son es como un sitio muy muy claro, pero en general en Indonesia hay mucho español, ¿eh? Hm, nos hemos encontramos algunos seguidores y luego yo escuchaba mucho mucho español. A ver si llevan la Fórmula 1, tío, de ese circuito. Yo me me pillo la villa para ese para ese fine. Muy bien vuestro viaje y sobre todo quiero ver el podcast que habéis grabado, pero hemos pensado que algo muy bonito sería después de 100 episodios, que es es el 101, hicimos el especial que subimos a las hace una semana y media, si no me equivoco, que a la gente le gustó mucho aquí en el sofá grabándolo, hablando un poco de las cuentas y demás. Hemos pensado que estaría muy bien en estos 100 episodios que han sido prácticamente 2 años, no son 52 semanas por año, casi dos años que llevamos, ¿cuáles han sido nuestros mayores errores en estos dos años? Es decir, ya sabi ya habiendo dejado atrás toda nuestra carrera en los últimos dos años, ¿cuáles han sido vuestras mayores cagadas? El mayor error es el calcetín de Euge del episodio extra, por si alguien no lo ha visto. ¿Lo has tirado ya? Yo creo que no. Si no si no lo he tirado yo, lo habrá tirado mi mujer. La funada ha sido bestia, ¿eh? La gente de los comentarios porque todo el mundo tenemos calcetines. Willy iba con unos calcetines. Yo creo calcetines están bastante bastante apurades. Sí, no, pero todo el mundo tiene, [ __ ] Y yo me acordé del del youtuber este que me contaste que tenía el placer de estrenar calcetines todos los días y dije, voy a hacer eso como como un marqués. Había uno que ponía, ja, fíjate esto. Se nota que lo han lo han hecho a propósito para ganar retención. Eug se ha puesto calcetín roto para ser más humilde. A mí realmente me dio igual, pero cuando vi la cara de mi mujer en plan, ¿qué hace? ¿Qué hay ya que cuántas personas eh cuántas personas te han visto con el cacetín roto? Pero podía podía, me podía haber pasado a mí, ¿sí? O a mí perfectamente. Nos podía haber pasado cualquiera. Es es así de lamentable. Yo a partir de ahora, cuando hagamos estos episodios, yo iré sin calcetines. Vamos, vamos. Errores de verdad serios. ¿Quién quiere comenzar con errores? Que que solo queréis hablar de errores. Sí, sí. Lo bueno ya lo contamos siempre. Lo bueno ya lo hemos contado. Vale, pues e mira, yo creo que yo creo que un error que que hemos cometido, quizás la gente no es tan tan consciente de ello, pero nosotros sí, que creo que en algunos Media for equity, tanto los que hemos cerrado como los que no hemos cerrado por el camino, hemos invertido demasiado tiempo entrando en demasiada negociación con eh oye, esto lo hacemos, no lo hacemos y en ese caso pues eh a qué a qué precio, digamos, o a qué a qué porcentaje. Creo que independientemente de que hemos tomado la decisión de de relajar un poquito con el tema del Media for equity, pero cuando lo hacíamos creo que entrábamos demasiado al barro a negociar a negociar porcentajes y eso nos consumió demasiado tiempo de del proyecto, creo. Hablamos de errores de metido en el saco de spicy o hablamos. A ver, si no estáis de acuerdo, decidlo, pero spicy. Yo pensaba que eran errores personales. Ah, personales, claro, como la otra vez. Ah, pues personales, vale. Ah, sé que decías errores de spicy. No, errores de spicy. [ __ ] yo que sé. Errores. ¿Qué errores? Yo no cometo errores, tío. Habla por ti. Yo me he hecho una lista. Si queréis empiezo yo. Venga, va. Venga. Vale. De hecho, he hecho una lista y le voy a poner en tres categorías. está la categoría de YouTube, es decir, mi trabajo, mi trabajo principal, está la categoría de parte de inversiones y luego otras empresas que he ido montando. Vamos a empezar, si queréis, por parte de empresas que he ido montando, que sería la primera categoría. Yo diría que aquí ha sido no haber sabido elegir bien a los socios, más allá de que hay un pacto de socios, que sí que es la leche, pero una vez que ya se se ha roto la confianza, para mí esta parte ha sido como que tenía que haber elegido mejor o incluso ya no solamente esto, sino cuando he decidido montar una compañía o comprar una compañía, por ejemplo, el mirar que ha sido, por ejemplo, el caso de Ergonomics, hemos comprado una empresa de teclas que funciona muy bien, pero claro, es un negocio suficientemente bueno como para escalarlo y ganar dinero, es decir, mucho dinero, o es un empleo, es decir, es algo que te da tiempo, o sea, te quita te da algo de dinero, pero te quita mucho tiempo. Entonces, merece la pena o no. Y aquí es algo que, por ejemplo, teníamos que haber mirado antes los números o bien decir, vamos a diversificar y hablar y demás, pero sobre todo haber hecho un poco más de números antes de meterme en algo que no es tanto por el dinero de ganar más o menos, sino por el tiempo, que al final es lo que noto que tengo más limitado. Sí. Además, a ti se te junta otra cosa y es que tú te has ganado muy bien la vida en YouTube y todas las cifras que te puedan plantear de un proyecto, te parece, estoy mal acostumbrado. Sí, sí, sí, pero es un es un seso, es un error el verlo así, porque al final una cosa, tú imagínate un jugador de fútbol que es más que un youtuber, ¿no? Un Cristiano Ronaldo, ¿no? Que gana 100 millones al año. Un negocio que le dé un millón está bien, pero para él dice, "Coño, un millón es una mierda." Claro, si lo comparas con tu negocio que te da muchos millones, pero en realidad yo creo que aquí tu punto es más el costo de oportunidad. O sea, si no hubiera entrado en esta empresa, ¿dónde podía haber entrado? Totalmente. No, no es es cuestión de tiempo 100%. No es que el negocio en sí sea malo, de hecho va todo bien y se gana dinero, pero ¿cuánto dinero es? De hecho, por ejemplo, mira, esto me va muy bien de la mano que no tenía apuntado, pero por ejemplo, ahora hemos empezado a tener productos en retail, es decir, tú vas a una tienda MediaMark, a una tienda game y hay productos eh de nuestros, es decir, de de YouTube y demás, de merchandising. Claro, yo el promocionar este producto igual invento, tengo que hacer hago 10 menciones o 20 porque me hace ilusión y luego además hago un par de historias en Instagram y demás, pero que si yo esto lo contabilizase en cuánto le cobraría a una marca, ganaría infinito más dinero del que yo gano, que al final lo que tú decías antes, son dos duros por vender esto por los márgenes que hay, que no es lo mismo que vender algo que es cierto que me hace ilusión, que es mío, empiezas la marca, pero en términos de coste de oportunidad dices, "Wow, ¿qué hago aquí?" ¿Sabes? Se me ha liado. Bueno, sí que es verdad que la diferencia entre una y la otra es que esta marca es tuya. Entonces, si algún día la escalas bien y tus acciones funcionan bien, la venta de este proyecto te va a dar también un rédito que no tienes en cuenta ahora en la caja actual, ¿no? Pero sí, sí, eh, hay que verlo en cuesta de oportunidad. A mí, mi profesor de teconómica, me contaba que había tenía un amigo que tenía un local en Paseo de la Acia, que es una calle de las principales de Barcelona, y que eh había montado una tienda de de figuritas de Pokémon y que ganaba 6,000 € al mes, ¿no? Después de descontar los salarios y tal, ¿no? Y el tío estaba contento que ganar 6,000 € al mes. Dice, "A ver, un local de 150 m en Paseo de Gracia, solo con alquilarlo un tercero ya te pagan 15 o 16,000 € al mes." Luego al 6000 está bien, sí, pero si lo comparas con tu costo de oportunidad es una [ __ ] basura. Claro, ahí lo que tienes que plantearte es si yo hiciera acciones para otro, ¿qué me pagarían? Sobre todo ha sido por el tema de tiempo de que desde que hemos empezado con el podcast, el tiempo que pensáamos que iba a ser dos horitas, dos horas ha sido ha sido algo bastante mayor. Y esto me va muy bien, sobre todo de la mano, con la parte de YouTube. Yo empecé, es decir, llevo muchos años en YouTube y estaba siguiendo como una tendencia donde iba estaba siempre haciendo lo mismo y ya sabía lo que iba a ocurrir. Es decir, si hago esto, estos son los números y cada vez como que la gente me iba siguiendo, se iban haciendo haciendo mayores, iban cambiando de gustos y demás y cada vez iba viendo menos gente. Justo hace un año empecé con un estratega en el que hemos mirado diferentes tipos de contenido y ha sido siempre como una batalla, un tira y afloja, es decir, entre qué estoy dispuesto a hacer y qué es algo que me da vergüenza ajena y esto yo no lo puedo hacer. Y ha sido un año duro en cuanto a ir probando muchísimas cosas distintas hasta que por fin hemos dado con la tecla. Llevamos varios meses, diría que un par de meses, sacando un vídeo a la semana de 1 millón de views, normal y además sobre todo pudiendo haber hecho seguir haciendo mi contenido. Es decir, yo algo que funciona muy bien es empezar a hacer vídeos. Por ejemplo, son las 11 de la mañana, hago directo, no tengo nada que hacer, tengo 3 horas, me apetece jugar, me pongo, me da igual que no sea la mejor hora, que no vaya a ver la gente de Latinoamérica porque está dormida, me da igual. Y a mí esto me ha funcionado muy bien y ha sido después de haber probado tantas veces el hacer contenido que no me gustaba, de estar grabando vídeos que no me apetecía. Y es que esto nunca me ha pasado en 15 años que llevo. Y creo que esto ha sido un error el haber permitido hacer vídeos que no me apetecía nada hacerlo. Estos últimos estás haciendo me molan mucho porque eh con con el con la estratega que fuimos al evento del retiro este, me acuerdo que estáis todavía encontrando el formato y habéis dado con el formato, que es este formato como nostálgico, ¿no? De ir a un contar un poco tu historia y retomar. Hemos probado parte nostálgica para traer de vuelta a la gente que me seguía hace muchos años y sobre todo también para tener como este foso, este foso defensivo en el que nadie puede contar algo que solamente he vivido yo. Claro. Entonces con todos tantos canales de IA o gente que juega muy bien a videojuegos y demás, esto es algo que solamente puedo hacer yo. Entonces tenemos este formato y luego formatos más de vídeo único. Voy a hacer una locura que tenemos pensados como voy a lanzar youtubers al espacio y decir, "Vale, ¿cómo podemos bajar eso a tierra y meterte un poco en el formato de teniendo mi esencia y pasándomelo bien? ¿Cómo puedo hacerlo?" Y luego ya por último y me callo, es la parte de inversiones. Y es que hasta justo empezar el podcast, yo iba invirtiendo en bastantes empresas, eh, startups y demás, habría invertido en seis o 7 y claro, mi ticket era entre 70 y 150,000 € que puse en alguna empresa. Y claro, lo que ha ocurrido después de justo empezar el podcast es que no te quitan demasiado tiempo, pero igual una reunión al mes o un poquito más y firma aquí, firma allá y claro, cuando ya son 7 10 digo esto si quiero llevar llegar por lo menos a 10, que es lo mínimo de tener empresas invertidas para que alguna salga bien por estadística, claro, me está quitando mucho tiempo. Entonces, creo que ha sido un error el dejar de invertir como tal y he depositado creo que demasiado capital en los desde que hemos empezado el podcast, de hecho este año en haber hecho invertido solamente dos empresas, bueno, tres empresas, una sí que he puesto un ticket más pequeño, pero en otras dos que son empresas que no me van a hacer un 100x, pero sí que creo que he puesto demasiado capital del que más del que debería. Claro, aquí dos cuestiones. Una, en tu segundo error en YouTube, entiendo que la moraleja es no hagas cosas que no te apetece, no fuerces apetece. Y y esto de invertir, yo hace tiempo que lo pienso, eh, no te saldría cuenta contratar tener una persona como un un manager, alguien que te ayude con gestiones administrativas, con inversiones, con seguimiento. Lo digo porque vale mucho, tío. Pero sí, pero no tener, es decir, la idea siempre ha sido juntarnos tres o cuatro y montar un pequeño family office, pero a ver quién encuentras la persona que esté incentivada, que filtre bien. Esto, esto hubiese estado muy bien. Pero solo es un tema de incentivos solo, ¿eh? ¿Cómo que solo es un tema de incentivos? Ya, pero tendría que ahora dedicar más tiempo a buscar esta persona, filtrarla, contactar una persona que sepa más que yo de algo que no tengo ni idea. Entonces, eso tiene un retorno muy claro que es en tiempo a futuro que te ahorras. nacer la niña que todavía no va al colegio, es decir que no es el mejor momento para que es algo que totalmente puede ser una inversión a corto plazo y que me salga muy bien a largo plazo. Es curioso al margen del momento que nunca es buen momento, pero esto es algo que me pasa mucho a mí, que es [ __ ] es que para hacer este movimiento que tiene sentido, tengo que invertir mucho tiempo ahora que no tengo. Entonces es como, como no tengo tiempo para invertir, pues tengo arrasto problema durante años, ¿no? Entonces, tío, invierte tiempo. Si quieres hacer esto, primero la pregunta si quieres hacer esto, pero si quieres hacerlo, invierte tiempo, encuentra una persona y y que esa persona te ayude a ti o a ti, a un grupo de y yo estoy muy ocupado, ¿eh? A mí no me llamo, pero como consecuencia de esto, en vez de seguir con la tesis de voy a tener estos tickets más pequeños en empresas, he invertido demasiado en dos en dos empresas porque digo, mira, da igual, lo que tenía prestado para este año, lo meto de golpe aquí y me quito del líos. ¿Qué tipo de empresa invierte Willy Rex? No, que me haga ilusión. O sea, decir que me haga ilusión decir, puedo preguntarle al CEO y sentarme a su lado. Yo me lo tomo como un máster, más allá de que luego, obviamente no tengo una evaluación de la Estás comprando formación. Estoy comprando, sí, formación el ticket. A 100,000 pavos el ticket. Estoy comprando aparte, ¿no? Parte de formación, curiosidad y que me haga ilusión. Es como un hobby. Y algunas quiebras, algunos concursos de creedores recientes. Quiebras, no en estos no creo que en estos dos últimos años no se todas cayeron antes del podcast o que hiciste limpia, ¿no? Ahí hicimos. Sí, es lo bueno cuando inviertes es que lo primera, lo bueno y lo malo, las primeras noticias que recibes son de todas las malas. Luego las otras son las que aguantas 7 años y igual puedes hacer tu exit. Pero bueno, esto ha sido mi lista. Os paso el testigo al siguiente, ¿quién quiere ser? A ver, yo por mi parte, como no ha pasado mucho tiempo, yo creo que lo que a mí me ha, o sea, los errores que sigo cometiendo suelen ser de objeto brillante, es decir, de nuevas cosas, nuevas oportunidades. Cuando ha salido la estuve dediqué mucho tiempo al tema de eh vibe coding, que es como intentar programar con simplemente proms. Me caí por la madriguera muy fuerte por ahí contra eh Pero esto crees que ha sido un error? No ha sido un error, pero creo que le dediqué más tiempo del que debería a incluso fiché a a una persona durante un tiempo para poder semilanzar pequeños proyectos. Todavía no está ahí. O sea, no es un error, pero sí que es verdad que todo ese tiempo es un coste de oportunidad que podría haber metido en el negocio principal. y vuelvo a lo mismo. O sea, yo ahora estoy en modo foco de [ __ ] todas las partes de de, por ejemplo, emprende aprendiendo y buscar a alguien que me ayude en cosas que yo hacía antes y que ya mi habilidad no es suficiente para tener unos resultados tan potentes como antes. Pongo un ejemplo, el propio canal de YouTube mío, yo antes pensaba en la estrategia, pensaba en el vídeo, creaba todo y como nadie hacía casi vídeos de de empresa o emprendimiento, pues iba muy bien. Pero ahora eh un poco inspirado en lo que tú has hecho con tu canal, he fichado un estratega y ese estratega pues cada semana tenemos una reunión y estoy viendo un retorno superpotente como esto pues muchos más, ¿no? O sea, en todas las partes del negocio tener gente que apoye el negocio y están saliendo un montón de diferentes trabajos que antes no existían. Entonces, cuando tú abres un mercado nuevo, que en mi caso fue infoproductos, creación de contenido un poco más seria, yo me acuerdo en 2018 que no había nadie que pusiera los anuncios y cuando había personal eran muy malos y ahora no. O sea, ahora hay gente que en todas las áreas es gente friky que solo hace eso. Y esto yo creo que yo por lo menos ahora lo que estoy haciendo es subir el volumen en cada parte y y todo ese tiempo extra de estar viendo el objeto brillante está muy bien como un experimento de fin de semana, un hobby, pero creo que le he dedicado mucho, mucho tiempo a cosas que podría haberlo dedicado a lo otro. Por suerte, nada grave, o sea, no he hecho ninguna inversión loca que me haya descapitalizado ni nada, pero sí que eh tendría que haber metido más foco en lo principal y en lo en lo que realmente da retorno. La ilusión que te ha hecho esa ese mes atrapado ese mes, o sea, tres mes, a ver, sí, o sea, ese mes, esos tres meses, ese año, no es decir que Euge venía cada día y estaba superilusionado con haciendo pensando hasta que mi cerebro tiene, o sea, está predispuesto para hacer eso, o sea, si no hago eso, me aburro y y yo no hago las cosas por, o sea, mi motor principal no es el dinero, pero si Es verdad que como habéis dicho antes, para mí es muy importante ahora meterle el tiempo suficiente a corto plazo para poner los sistemas y que luego yo me pueda desviar, pero con los sistemas muy claros y muy puestos. Y eso es cogiendo a más gente, invirtiendo más para que para que las cosas salgan. O sea, ahora, por ejemplo, eh estoy intentando fichar un equipo y montar un equipo top para los casos de empresa que antes teníamos un guionista y nos lo hacía buscando información por internet, que ahora mismo, además, se puede hacer con inteligencia artificial. ¿Cuál es el siguiente paso para que sea un producto que sea increíble? Pues fichar un equipo que vaya a buscar información que no esté ni siquiera en internet. O sea, si vamos a hablar de eh un ejemplo chorra, ¿no? ¿Por qué la esfera de Las Vegas pierde dinero? pues que [ __ ] un equipo que vaya a entrevistar a alguien de ahí, que nos dé insights, que no tenga nadie más en internet y volver a hacer contenido como tú ahora estabas diciendo, que no lo puedas tener en ningún otro lado, ¿no? Pues todos estos sistemas creo que antes de desviarme es importante que estén muy bien puestos y que todo siga creciendo y que haya equipo, o sea, mejor equipo, etcétera. Es fuerte esto, eh, porque estás hablando siempre de equipo, por lo tanto, de personas, no de agentes de IA ni ni inteligencia artificial. Otro euge de viniendo viniendo, viniendo de ti me sorprende, ¿sabes? No, pero 100%, o sea, yo estas personas una de las cosas que siempre pregunto es cómo usan la IA. A, o sea, para mí, yo creo que la IA es una es una forma de apalancarte, es una forma de hacer que tu tiempo, una hora de una persona sin IA, para mí es una hora que no tiene tanto rendimiento. Alguien que está usando la AA de forma bien, esa hora es mucho más productiva y la calidad es mucho mejor. Aprendes más rápido, tu output es más rápido, puedes sistematizar procesos que antes seguramente tendrías que hacerlos tú. O sea, una cosa no quita la otra, ¿no? El otro día había un comentario que decía alguien, "Ay, estás hablando de contratar gente. A ver, ¿en qué momento, o sea, tú te puedes apalancar con personas, con capital, con contenidos, con IA o con un mix de todo. Con un mix de todo. Pues yo por continuar, yo para mí antes comentaba lo del podcast y del y de tiempo digamos que perdíamos con el Media for equity porque en lo que he estado más centrado es en eh en arreglar en arreglar o arreglar mi foco o focalizarme yo, es decir, de definir bien claro cuáles son la lista de prioridades de aquellas cosas en las que me quiero involucrar. Y no creo, o sea, creo que he hecho grandes avances con con el tema en este en estos últimos año, dos años que llevamos haciendo el podcast. Creo que todavía hay bastante margen de mejora, pero pero sí que he clarificado he clarificado bastante y creo que el componente de de la niña, o sea, el ser padre es una cosa que te te da mucha claridad en esto porque es algo con lo que yo siempre a título personal me he estado pegando eh de cómo me organizo, a qué me dedico, eh esto me apetece y esto también, pero y esto también, pero no puedo hacerlo todo. y como que con la niña es es todo como mucho más claro, porque todo lo pones en perspectiva de, vale, al final tu objetivo vital pasa a ser el bienestar de o la crianza de de esa personita, ¿no? Con lo cual al final todo se acaba reduciendo a, "Vale, esto me ayuda a poder a poder darle un futuro mejor o no?" Y entonces es como una pregunta muy clara, muy rápida, ¿sí? No, vale, pues ya está. En función de eso, eh, pues decidir. Pero bueno, yo yo diría que que por ahí han estado tanto tanto mis mayores eh aciertos como todos los errores que voy que voy acumulando y poquito a poco voy saliendo saliendo de ellos. No sabría decirte nada así como como específico porque igual que igual que Euge, no he hecho ninguna ninguna inversión loca durante durante este tiempo y demás. De hecho, estoy siendo más eh más prudente. Ahora sí que me estoy involucrando más con gestión activa de de patrimonio, pero porque es una cosa que me gusta y y demás, pero sin sin volverme luego y hipotecar la casa y y decir, "Venga, todo a futuros apalancados, eh, a ver si a ver si sube o baja." Pues en mi caso es un tema especialmente de de foco, o sea, yo creo que tengo muchas cosas, además me encanta me encantan los proyectos nuevos y me me enfrasco y cuando viene alguien con una oportunidad la cojo, ¿no? Es un poco, yo creo que es un poco el síndrome de de que vengo de ser pobre, ¿no? Es como cuando vas a un buffet libre que comes todo lo hasta que revientas, ¿no? Pues a mí me llegan oportunidades y decir que no me cuesta mucho, sobre todo cuando veo que puedo ganar pasta, pero claro, no relativizo de que qué pasta puedo ganar con esto y qué probabilidad de que la gane. Porque si yo entro y en mi cabeza hace 5 años será, vale, yo entro en muchos proyectos que me quitarán muy poco tiempo y alguno lo petará, pero la respuesta no es esa, porque todos los proyectos en los que entras hay movidas o tienes que estar atento o tienes que vigilar que el CEO no haga no sé qué o vigilar que la ronda que hacen ahora todo esto te desgasta. Entonces eso de que no tiene un coste y que no hace falta tiempo de dedicación es mentira. Entonces, como ya he asumido eso, ahora me lo pienso muy mucho antes de entrar en un proyecto. Justo he rechazado un proyecto el día de ayer, un proyecto muy interesante y le he dicho, "Mira, tu proyecto me mola mucho. El Mark de hace un año hubiera entrado, pero el Mark de hoy no entra porque me estoy precisamente, por así decirlo, reagrupándome y reduciendo los proyectos en los que tengo el foco puesto. Eso significa que si aparece algo que es una locura entre, pero tiene pero sí que el estándar el estándar que tiene que cumplir tiene que ser mucho más alto, mucho más alto. Entonces, bueno, al final que mucho abarca, poco aprieta y eso es algo que no que no hay que perderlo de vista. Yo en este viaje me he inspirado mucho en un porque hemos tenido muchas conversaciones de piscina, ¿sabes? estar ahí los dos dando vueltas y charlando. Me dijiste que habías cambiado el modelo negocio en una de tus empresas en las que tenías equity bastante grande. Me dijiste que le diste la vuelta y en vez de tener equity cogiste más eh porcentaje de la venta que tú estabas trayéndoles, ¿no? Claro. Y era un winwin tanto para ti como para el negocio porque en el fondo tú ganas de lo, o sea, alineaste todavía mejor los incentivos. También es una cosa que cuando hablamos de problemas me sigo enzarzando también en lo mismo de que me llegan muchos proyectos y oportunidades y en mi cabeza siempre pienso en, vale, si me meto tengo que tener eh equity en el proyecto, ¿no? Porque eso va a hacer que que realmente esté ahí y me lo tome como mío. Pero cuando el proyecto no es tuyo y no lo has lanzado tú, no ha sido tu idea, por mucho que tengas equity, la sensación de tu proyecto nunca acaba de ser 100%, siempre es el proyecto de otra persona donde tú estás ayudándoles y a veces es mejor darle la vuelta y es un modelo que justamente en este viaje mentalmente he hecho un cambio de chip porque justo me ha llegado una oportunidad que que tengo que hablar con con ellos esta esta semana que viene y yo estaba pensando en bueno pues tanto equity puede puedo plantear para ayudarles en esto, esto, esto y ahora ha sido como no, no. O sea, yo no quiero equity, quiero ver cómo hay nuevos modelos de alineamiento donde yo os puedo ayudar, donde estemos incentivados y tu proyecto es tu proyecto y el mío es el mío. Porque cuando alguien te da equity, las exigencias también de ese equity son muchísimo mayores, que es totalmente comprensible porque es como, oye, si te doy equity, quiero que te comportes como un fundador, como un socio. Eh, nosotros, por ejemplo, al principio con con North Planner hubieron muchos problemas de, vale, hasta dónde nos implicamos porque tenemos un cuarto de la empresa y ahora mismo nosotros hemos cambiado el chip y nos estamos implicando mucho más para, oye, tenemos equity, tenéis razón, pero al principio, para mí esto de ir como cogiendo equities de cada proyecto, sin que queden las cosas claras, una cosa es tú invertir como como inversor. Toma tu dinero y se acabó. Pero si tú vas a que quede muy claro. Exacto. Si tú haces una promesa medio Da igual, da igual, da igual. Aunque quede muy claro, aunque quede muy claro, siempre se va a esperar. O sea, el no Sí, sí, sí. No, no sé si acaban de sentar bien las expectativas, incluso cuando cuando bueno, a no a no ser que estén pidiendo una ronda y tú entres como toma tus tu ticket de 25000. Sí, pero si la ronda va bien, normalmente eh te están dejando entrar a ti porque tendrán otros candidatos y la ronda va bien. Pero mira, yo en caso y eso ya lo haces con una expectativa. En el caso de ser alguien desconocido, rico, eh entiendo que te pidan dinero y punto. Pero en nuestros casos, por lo menos a mí me ha pasado, esperan que luego dices, aunque pongas pasta, siempre hay un, "Vale, este tío que nos mencione o que esté implicado o que o que venga más reuniones." Y eso es una cosa que con los años yo he aprendido a, vale, cuáles son las implicaciones que me vas a pedir a largo plazo, pero es que aunque lo habléis va a ocurrir porque va va a decir, "Tío, eres accionista, tío, nos va mal, vente vente a estas reuniones, vamos a encontrar la solución y demás y ya te han enmarronado para no sé cuántas semanas hasta y ya y y ya no solamente es el media, es oye, tú no conoces a no sé quién, tú no conoces a tal. Entonces, claro, yo lo que he hecho también ahora es decir, vale, ¿cuáles son mis proyectos principales? Lo doy todo por eso y corto nuevas cosas para también ser justo con los que ya estoy metido. O sea, si ahora me meto en otro proyecto, en el fondo le estoy quitando tiempo a No Planner, a mis proyectos principales y es un poco injusto porque el trato cambia y lo que no puedo tener es 25 proyectos donde soy un inversor activo. No tiene sentido. Estamos todos en lo mismo. Eh, sí. A ver, a ver si para el episodio 2011 hemos hemos aprendido. Claro. Yo es que justo el otro día estaba revisando y claro, tengo participación en 18 compañías. Ahora yo te digo, eh, yo yo me yo miro y en todas te exigen reuniones 18 [ __ ] problemas, o sea, no, algunas me exigen más, otras me exigen Sí que sea que en tu caso hay un insight bastante chulo y es que tú tienes una empresa de servicios donde cuando entras en estos proyectos también es que pillas a esa empresa como como cliente, por así decirlo, no siempre intento que sea así, no por una cuestión de facturarles X, porque al final lo que yo facturo a las que participo me dan pérdidas porque dedicado amos más tiempo que lo que nos pagan y ya me parece más o menos bien, sino es por una cuestión de control, o sea, yo si tengo el insight de qué está pasando dentro, yo puedo ver si algo va mal, si el CEO estándando algo raro y esa información es lo que a mí me da la tranquilidad de estar invertido ahí. Claro, pero claro, a veces ni con esa, o sea, a veces el CEO pues actúa de una forma que no lo entiendo y me doy cuenta tarde, ¿no? Pero pero bueno, sea como sea, eh, 18 proyectos tengo. Entonces, claro, ahora estoy en fase, vale, este, ¿qué me ha dado? eh disgustos, ¿no? Pues esté fuera, o sea, estoy un poco en fase de ir reculando en varios proyectos que me quitan tiempo y que la no solo el beneficio actual, sino que la expectativa no es un beneficio muy loco. Entonces, para eso no me interesa. Prefiero focalizarme en proyectos que me puedan dar beneficios muy relevantes y que me molen, que esa es otra. Lo que decía Willy, si estás en un sitio que no te está gustando lo que estás viendo, ¿para qué seguir? O sea, no tiene sentido. Bueno, está claro que el mundo de las startups es complicado, pero bueno, algunas startups funcionan bien. Y de hecho aquí traigo, oh, el acta del reparto de dividendos de Spice y Fortuna. Quien no haya visto el episodio, o sea, el extra del 100, que lo vea, porque ahí hablamos de lo que nos pagamos, cómo dividendos. Aquí está el acta. ¿Cuánto nos toca? ¿Cuánto nos toca? 25.000 por cabeza. Hay mucha gente que estaba preguntando y quea tiene tiene stock options, ¿no? O sea, él también le toca. Él ya ha cobrado. Él ya cobrado. Primero, [ __ ] Pero que digo que hay hay mucha gente que estaba preguntando por el tema fiscal y el tema de impuestos, que claro, aquí en Andorra eh no tributan luego los dividendos, ¿no? Nada. O sea, esto se supone que en la sociedad los beneficios tributarán al 10, pero luego este reparto de dividendos en nuestras rentas personales no tributa. Claro. O sea, conceptualmente el reparto de dividendos es de un beneficio neto que ya pagó impuestos. Entonces, lo que dice Andorra es si has pagado un 10% del impuesto sobre sociedades, el dividendo que le pagas al accionista que no vuelva a pagar y ya está muy bien. Es de es de [ __ ] madre. Viva raja. Es interesante porque para recibir este dividendo neto en España, ¿cuánto habría que generar? Neto neto para recibir para recibir cada uno de los accionistas neto 25.000 así cálculos, suponiendo que estés en la base máxima del ahorro. No hacemos matemáticas en directo, pero así a ojo, ¿cuánto creería? en directo tienes que haber ganado 110,000 en Andorra. 110,000, ¿vale? Para que el 10%, que son 10,000, bueno, 100 109,000 y pico, no te 100 que repartas, pero es que estos 100 que repartes, que son 25 cada uno, en España pagarían el 20% entre el 19 y el 30%. Pero no hubieras pagado un 10% de impuestos, hubieras pagado el 25, con lo cual tienes que ganar, Claro, es lo que quiero saber, 125 más o menos, porque deberías ganar unos unos 125 en España más luego para compensar la parte de la retención que vas a tener cada uno, que es un 25% más, con lo cual más de 150 seguro, o sea, unos 200 200 casi el doble habría que habría que ganar. Qu poco rentable este podcast. Tienes que firmarte España, ¿no? Yo voy a defender y esto va a ser controvertido, que prefiero para la sociedad el impuesto de dividendos. que el impuesto a las empresas yo también, porque sí, si lo reinviertes no te porque el incentivo del impuesto de dividendos es que se quede reinvertido en la empresa y no lo saques a tu bolsillo. Exacto. Uy, qué bien. Soy el secretario. Sí, es el cargo más importante esto para para la audiencia para que lo sepáis. Si podéis elegir qué cargo se en el consejo de administración de cualquier empresa o secretario. Además, secretario siempre relato. Es el que hace el acta, aunque en este caso lo ha hecho Mark, pero que es el que hace el acta y entonces decide lo que se escribe. Ah, yo no he firmado la de atrás. No es que la de atrás porque no eres secretario, eres un pobre plebello, o sea, eso no eres un fucking vocal. Yo se lo cobro. Eres un fucking vocal. Vale, muy bien. Esto ya está hecho, ¿vale? Con lo cual startup se da dinero, así que felicidades. Eh, ¿qué se ¿Crees que ha costado más nuestro viaje o esos dividendos? No, los dividendos son más. ¿Tú crees? ¿Te has gastado 25000 € en el viaje? ¿Te has gastado 25,000 € en el viaje? No lo no lo he contado. Prefiero no contarlo. Prefiero no contarlo porque no hemos pagado. Han sido las mujeres que han organizado, pero cierto por ahí debe rondar. Bueno, también como nota para inversores en startups, que sepáis que si invtís en startup el pago del dividendo lo decide la mayoría. Con lo cual igual estás invertido 10 años y no cobras nada en tu [ __ ] vida. Con lo cual son detalles que hay que saber cuando inviertes en startups, como que los CEO se vuelven locos, como que el CEO a veces se potencia su marca personal y no ayuda a la compañía, toman decisiones que van en contra de la compañía. Hablaremos de esto en siguientes episodios, pero hay una alternativa a la inversión en startups, que es la inversión en renta variable, en fondos de inversión, ¿no? Y si os parece, abrimos la sección de TR Republic sobre inversiones. Venga, va. Primero de todo, gracias a TR Republic por el patrocinio del episodio. Sabéis que TR Republic es el broker de confianza de Spice y Fortuna, una plataforma con más de 8 millones de clientes en Europa que está revolucionando la forma de ahorrar e invertir en España. Al acabar la sección, te contaremos cómo tú también puedes empezar a ahorrar con ellos generando intereses solo por tener el dinero en tu cuenta bancaria. Y ahora sí, damos paso a la sección de TR Republic sobre inversiones. Recordemos siempre el disclaimer que tiene que hacer el jurista de la mesa que no es consejo de inversión, ¿vale? Todo lo que diga Álvaro, por favor, cogeredlo con pinzas porque Álvaro va drogado, borracho, ahora mismo, no está en condiciones para dar ningún consejo. A que sí, Álvaro. Efectivamente, no tenéis que hacer caso de absolutamente nada de lo que de lo que diga. Es importante que lo que escuchéis, si os parece interesante, lo investiguéis por vuestra cuenta y que, evidentemente, siempre invirtáis aquel dinero que podéis permitiros perder porque la inversión nunca existe nada seguro. ¿Qué te traemos? Álvaro, no toda la mesa de lega a mí siempre esto, pero eres el líder, Mike, debes decir, ciertamente, ciertamente me mola porque estoy yo personalmente en mi tiempo en mi tiempo libre dedicándole bastante tiempo a al tema, no todo el que parece, pero pero sí que le dedico le dedico bastante y he trabajado mucho en cómo perfeccionar esos procesos para que me lleven y me consuman cada vez el menor tiempo. Entonces, hay muchos temas que han pasado durante estas semanas porque claro, pensad que los últimos episodios de podcast eran atemporales, entonces muchas de las cosas de las que hablábamos eh, pues era un poquito ahí cogido con pinzas porque no sé no sabía tampoco si se iba a materializar o no y tampoco bueno, no dije ninguna barbaridad, todo más o menos ha cumplido. Entonces, hoy quería hablar sobre el oro, sobre los bonos y el mercado de los bonos y sobre esta este descuento de los tipos de interés, esta bajada de tipos de interés que está planeando la Fed en Estados Unidos, que parece que está ya bastante claro que que se va a dar en el mes de septiembre, aunque nada es garantizado. Espera, antes de de seguir, seguro que hay gente ahora mismo está escuchando que acaba de oír tipos de interés y no sabe lo que es los tipos de interés. ¿Qué quiere decir cuando suben los tipos de interés? Bajan los tipos de interés. Los tipos de interés los los fijan los bancos centrales y de alguna manera miden el el costo del dinero, el precio del dinero. Entonces, tipos de interés bajos quiere quiere decir que pedir un préstamo te va a salir más barato. Y esto se asociaba o se bueno, y de hecho se sigue asociando a más dinamismo económico. Las empresas van a tener más fácil acceso a financiación y por lo tanto van a poder pedir un préstamo para realizar esa inversión que estaban ahí que no sabían si lo iban a hacer o no, porque el precio del dinero es un poquito más barato. hay más dinero en circulación y por lo tanto la gente invierte más, gasta más y se genera también más inflación. Es decir, bajar los tipos de interés sería el equivalente a imprimir, básicamente a imprimir dinero. Esto es curioso porque el dinero puede ser caro o barato. Es un concepto que hay poca gente, o sea, es es un concepto que a priori dices, "¿Cómo puede ser? El dinero es dinero, ¿no? Pero es verdad, o sea, si el dinero tú te lo prestan y casi no te piden ningún tipo de interés, puedes puedes pedir mucho más para invertirlo en sitios donde con poco riesgo ya le ganes algo. Y esto afecta mucho en entre diferentes regiones o entre diferentes divisas. Si el tipo de interés del dólar es diferente que el del euro, a la hora de tú ahorrar en una divisa, te pensarás si quieres hacerlo en dólares o en euros en función de a cómo te paguen ese ese dinero que tú tienes. Entonces, aquí la aquí la historia es que eh desde el inicio del mandato de Donald Trump eh se ha estado peleando con la la Fed, que es el Banco Central de Estados Unidos y quien tiene la autoridad, que tiene la competencia para bajar los tipos. Eh, porque Donald Trump quiere que se bajen los tipos de interés. ¿Por qué? Porque esto genera más dinamismo en la economía, genera más empleo, son mejores datos económicos y a él como presidente y como político le viene de coña que esto ocurra. Entonces, ¿qué presidente no quiere que bajen los tipos de interés? Porque a corto plazo todo el mundo quiere quedar bien, ¿no? Cualquier presidente quiere. El problema es que los bancos centrales no dependen de los presidentes. No son los presidentes quienes deciden este va a ser el precio del dinero. Son entidades independientes. Bueno, en China igual sí, ¿eh? En China igual, no son tan independentes. Pero en China como el presidente no tiene que quedar bien a 4 años de vista. Exacto. Es e es es distinto y van y van con otro con otros incentivos y puede que en Estados Unidos estén trabajando para intentar que Trump pueda controlar el Banco Central. Hay es con lo que he amenazado. ¿Por qué? Porque la en la Fed lleva durante todos estos meses diciéndole, "No, mi mandato con el dinero es controlar la inflación. Entonces, si la inflación sube, yo subo los tipos de interés para que sea más caro el dinero, la gente tenga menos dinero y por lo tanto gaste menos y los precios bajen." Y ese es el mandato también del Banco Central Europeo. Sí. Si la inflación sube, suben los tipos. Si la inflación baja, entonces podemos abrir un poquito la mano y podemos bajar los tipos para empezar a generar un poco más de empleo y que y que la Eso es un mecanismo para controlar la inflación, equilibrar equilibrar la inflación. Es política, política monetaria al final. Entonces, sí, pero mucha gente es partidaria de, oye, la inflación esta, da igual, tú imprime, ¿vale? Porque así genera actividad económica la inflación ya veremos qué pasa. Mal. Estados Unidos lleva lleva tiempo que está presentando unos datos débiles de de empleo y y Trump quiere que esto se reactive y de hecho se se lucubraba con que todo la el circo de los aranceles era para potenciar de de alguna manera una recesión o que o que las economía la economía doméstica vaya un poco peor y forzar a la FED a que realice estas bajadas de tipos de interés. Pero bueno, esto no no se sabe, nunca se sabrá si es la intención o no. El caso es que después de tantas presiones de Donald Trump, la Fed eh Powell ya ha reconocido o que va a considerar rebajas de tipos de interés, incluso aunque la inflación esté subiendo como está subiendo, o sea, ya ha dejado de descender y ahora está subiendo un poquito la inflación en Estados Unidos y está por encima del 3%. Eh, con esto el mercado lo que está anticipando es un un un 90% de probabilidades de que la Fed va a bajar los tipos en septiembre, con lo cual esto ya rápidamente la bolsa lo descuenta. ¿Por qué es importante para Trump, además de por el dinamismo económico que bajen los tipos? Porque Estados Unidos es una es una economía y es un país que está muy endeudado. ¿Por qué la bolsa lo descuenta? Porque porque ella dice, "Vale, ya lo da por hecho, entonces esto se va a producir." Cuando ocurre de manera sorpresiva, entonces las acciones suben mucho porque dices, "Hostia, mucho más dinero." Boom. Un poco para explicar a al al oyente que igual no está muy muy metido en la materia. Claro, si baja los tipos de interés significa que tu alternativa, el depósito bancario te lo paga muy mal, con lo cual tu costo de oportunidad de ir a renta variable, evidentemente te empuja a ir a renta variable porque te da más rendimiento que no un bono o un o un depósito a a un 0,1%. Vale, pero luego también hay otra cosa y es que si tu coste de financiación es más bajo, te puedes apalancar a un coste financiero más bajo para invertir en ¿qué? en más renta variable, con lo cual tienes un doble impulso de y por eso muchas mucha gente dice que la bolsa está muy hinchada porque como no paren de imprimir billetes, todo eso va hacia allá, ¿no? Claro. Exacto. Entonces aquí el el tema es que a Estados Unidos tiene unos vencimientos de deuda muy grandes y tiene un déficit público que tiene que financiar y está elevando constantemente el techo de déficit. Entonces, claro, le interesa también que el precio del dinero del dólar sea más bajo porque así Estados Unidos se financia más barato y deja de gastarse millones y bueno, billones y billones de dólares en pago de intereses. Simplemente cuando bajan los tipos de interés tradicionalmente eh automáticamente el interés que pagan los bonos del del tesoro del del Estado bajan también, ¿vale? que es es lo que lo que debería ocurrir, porque si tienes dólares, pues es es igual que tener los dólares en en el fajo de billetes que tenerlo en un bono que el gobierno te lo te lo va te lo va a dar, que es quien los imprime al final. con lo cual no debería haber problemas, salvo que quiebre el estado. Y es en este, salvo que quiebre el estado, donde el mercado está empezando a hacer cosas raras, porque aún teniendo un mercado y un y unos mercados bursátiles que están descontando la rebaja de tipos de interés en Estados Unidos en un 90% de probabilidades de que en septiembre lo bajan 0,25. Pero en la siguiente reunión, que creo que es en octubre, noviembre, hay un 50% de probabilidades de que haya una segunda rebaja y que baje otro 0,25. y hay un 34% de probabilidades que está descontando el mercado de que bajen un 50% que serían tres rebajas consecutivas de tipos de interés en Estados Unidos. Aun con todo esto, los tipos eh a de los tipos de interés a los que están los bonos del tesoro americano están en récords históricos. Bueno, en récords históricos es pues el bono el bono a 30 años eh, justo en el día que estamos grabando esto, que es el miércoles, está a punto de tocar el 5%. ¿Vale? Entonces, te está rentando el 5% el un bono a 30 años que te va a ir te va a ir devolviendo ese ese esa cantidad de interés. Está en niveles previos a la crisis de 2008, a la crisis financiera de 2008, ¿vale? Sin sin sonar así como sensacionalista. bajas los tipos y los bonos suben. Es decir, y la gente te dice, "Me da igual que pongas el dinero tan barato, que es que no quiero dólares porque no te creo que seas capaz de controlar lo que estás gastando y no sé si esto lo vas a enderezar." Entonces, claro, esto ya es primera señal de alarma, porque cuando esto ocurre y no confías en la moneda en la en la moneda local o en la moneda Fiat, que te vas o a otra moneda Fiat o en el caso del dólar, que es la moneda, digamos, universal o por excelencia, te vas a a oro básicamente. Y esto no era que habían bajado también el rating de los del crédito, bajan el rating de Estados Unidos y ha subido también la prima, que es lo que se cobra por mantener un bono a vencimiento, porque el mercado te está diciendo que da igual que le bajes los tipos de interés, que no quiere dólares, que que ya está saturado de dólares, que el gobierno está gastando demasiado, qué es lo que ha ocurrido, el oro está en máximos históricos, ¿vale? Te pones a mirar cómo están otras otras divisas y la cosa no parece que vaya que vaya muy bien en Japón. desde 2019 que estaban prácticamente a cero los el bono de el bono de japonés a 30 años, ahora está al 3,2% que dices, "Bueno, menuda [ __ ] es multiplicar por 32 en un transcurso de 6 años." Entonces es otra economía que está a punto de petar y si pones las gráficas de el interés del bono japonés con la del oro, va haciendo lo mismo. El oro está en máximos, ahora está por encima de 3500 la onza. Entonces, ¿qué es qué se puede sacar de todo esto? ¿Puedo comprar oro en tr Republic? Se puede comprar oro en TR Republic. Se pueden comprar ETFs de oro en en TR Republic. Se puede apostar en corto a los bonos en TR Republic, que eso que eso es es también puedes buscar un ETF que justamente replique el precio de los bonos y si el interés del bono sube, por lo tanto el precio del bono baja, con lo cual tú puedes apostar a que está bajando y está está bajando a a mínimos históricos. Puedes tomar también para si quieres, nadie tiene la bola de cristal y nadie sabe qué es lo que va a pasar, pero viendo lo que ha hecho el banco, el Banco Central de Inglaterra con la libra esterlina, lleva cinco rebajas consecutivas de tipos de interés y los intereses que están pagando los bonos del gobierno británico están a los niveles más altos desde 1998, es decir, previos a burbuja.com, previos a la crisis de de las hipotecas subprime y del sistema financiero y previo a la crisis de deuda de la Unión Europea, que en ese momento era el momento del Brexit. Vale, pero entonces yo para que yo lo entienda, porque yo no tengo oro, de hecho quería plantearme comprar algo de oro. Lo que no sé si físico o o ETF, porque eso eso es es otro es otro debate, otro debate, pero la pregunta es esta calle de tivos interés, ¿vale?, que se prevé por la Fed y probablemente el Banco Central Europeo hará algo parecido. En en principio lo que va a hacer es estimular el mercado de renta variable. Es decir, se preven incrementos relevantes de la renta variable porque, a ver, sí, y el mercado de renta variable sigue siendo alcista. No sé si os acordáis que hace unos episodios estaba diciendo un poco para resumir esto que como que se está rifando una [ __ ] y no se sabe y no se sabe muy bien ni cuándo va a llegar y demás. Sigo creyendo lo mismo y creo que el mercado está comportándose de esta manera. El mercado de bolsa sigue siendo alcista porque las las empresas cada vez están presentando mejores resultados y ganando más. Nvidia ha vuelto a superar los resultados en el en la presentación de resultados ahora en el mes de agosto, pero ha caído, ¿no? En pero ha caído porque porque se ha rebajado un poco el el ritmo de crecimiento, pero sigue estando ahí y entonces que digamos que las empresas siguen respondiendo. Eh, Google también ha ha subido una barbaridad desde que lo comentamos aquí también en el podcast. Es lo mismo con AS, o sea, las empresas están están funcionando y están reaccionando están reaccionando bien en la renta variable, pero ese dinero, esos dólares también pueden irse a oro porque el oro también está en máximos históricos y se ha revalorizado tres, cuatro veces más que el SP500 en lo que va de año. Y también ese dinero puede ir a Bitcoin y puede ir puede ir a cripto. O sea, quiero decir, lo que lo que está claro es que ante esta situación y lo mejor que puede hacer alguien para protegerse, y esto de, repito, no es no es consejo de inversión, pero bajo mi punto de vista es poseer activos, lo que sea que sea un activo que genere, es decir, bien sea una acción de una compañía que tiene un modelo de negocio que sea sólido y que está generando y que esté a prueba de crisis, como eh oro, que es la reserva de valor por excelencia de la humanidad y que durante milenio El oro sí que ha resistido guerras y huracanes y desastres y o que no haya un meteorito con oro, eh, bueno, o que haya un nuevo yacimiento. Se estima que se ha minado ya el 80% de todo el oro que hay en la Tierra, pero bueno, el oro, el oro y luego y luego tienes Bitcoin, que es como el oro digital. ¿Sabéis qué pasó con los diamantes, no? que dieron de valor de forma significativa. Sí, porque fueron capaces de crear sintéticamente diamantes que eran prácticamente iguales que los naturales. Entonces, incrementas la oferta de forma brutal y el precio cae. Sería posible. Eh, lo más parecido a un científico que hay en la mesa es es Álvaro. Le voy a dirigir la pregunta a Álvaro. ¿Será posible crear alquimia artificialmente oro? A ver, químicamente es posible, pero pero es, o sea, el esfuerzo que has de aplicar para crearlo eh artificialmente exo es demasiado caro. No sale no sale ni por remoto ni por remoto, ¿no? Porque es que es es un material muy estable, muy bestia. Es que de repente caiga un meteorito lleno de oro. Claro, pero si ocurriese eso, yo creo que el propio mercado reaccionaría como hizo con los diamantes, diciendo, "Vale, vamos a diferenciar oro natural de oro de oro sintético, pues aquí sería de oro oro de meteorito." Segura, sí, pero seguramente bajaría. Sí, sí. No, bajaría seguro. O sea, bajaría el valor de eh tenerlo como reserva de valor, pero por ejemplo se empezaría a usar porque el oro es un superconductor, se empezaría a usar en sitios que no se usa ahora porque no sale a cuenta. El oro tiene aplicaciones industriales pocas, pero tiene eh distintas de la plata, por cierto, que la gente suele equiparar. Dice, "Bueno, pues la plata como reserva de valor." Hubo hubo un momento histórico donde había patrón oro y patrón plata también y convivían. El problema de la plata es que fiscalmente no está tratado como el oro de inversión y en muchos países tiene en España creo que tiene IVA. Sí. Y si no te queda la rupia, la rupia de Indonesia que bu, vamos a hacer, eso es como eso es como Solana. Vamos, lo voy a guardar en el cajón y vamos a cenar, dicen 4 millones y [ __ ] ¿qué hemos pedido? Claro, 4 millones al cambio son 200 ya que yo le quitaría actos ceros, ¿sabes? Tal cual, ¿no? Pero volviendo a esto, es muy curioso que estamos en el siglo XXI, la era de la IA y tal y ¿dónde invertimos? En oro. en oro, igual que hace, no sé, 1000 años, eh, es muy bueno, Bitcoin, lo bit siempre está ahí, es como es como para sobre todo tiene mucha más adopción en gente joven, gente más mayor suele suele decantarse por el oro y ya sobre todo en en edades próximas a jubilación, depende del perfil de riesgo. Y es interesante porque yo también me estoy planteando el el aumentar mi exposición al oro en dentro de dentro de mi cartera, ya título personal y de nuevo, no es consejo de inversión. Y me acuerdo que lo lo hablaba con Willy y claro, dice, "Joder, pero en oro está en máximos históricos, ¿sabes?" Y digo, "Va, pero la bolsa también." Entonces, eh, aquí es un tema de de coste de oportunidad y cuál crees que se va a estampar más, ¿vale? Porque y no invertir en nada y guardar tus euros es un consejo. Al final lo con cuando estás invirtiendo y estás haciéndote con activos, tú lo que contra lo que estás apostando es contra la moneda, que es la moneda la que se está la que la que va a quebrar y es el propio sistema el que va a colapsar. Entonces, creo que ahora estamos en un punto en el que se nos ha ido a la mano con el estado del bienestar en todos lo en todos los países, Europa y y Estados Unidos, y es lo siguiente que va que va a quebrar. Los bancos centrales de todos de todas las divisas están acumulando oro como auténticos desgraciados, por eso también está subiendo tanto. Bueno, también como tú decías, ¿no? Yo creo que también invertir en compañías o en fondos indexados con compañías que son rentables, que son garantía, por así decirlo, ¿no? un Google, un Amazon, un Apple, que son compañías que y puedes irte más, o sea, un Coca-Cola, un, o sea, quiero decir, ha sobrevivido dos guerras mundiales, o sea, que que quiero decir y y pasará una, dos, cinco crisis y seguirá existiendo la Coca-Cola y y seguirá distribuyéndose cómo se distribuye. ¿Quién fue el genio en España que decidió venderse el oro? Eh, Zapatero, puede ser. Creo que se vendió, sí, miles de millones de de oro que ahora serían Sí, es verdad que que ahora sería muchísimo porque ahora está ahora está muy alto y y creo que la la razón fue porque no era un bien productivo. Bueno, es es una reserva de valor que sí que si en si consideras que tiene más valor los euros o los sabía, pero al final tenemos que entender que la humanidad, o sea, genera productividad y ese esa productividad, esos favores que nos intercambiamos se tiene que almacenar en algún sitio. Es como una base de datos. El gobierno te propone que lo hagas con su dinero. O sea, el dinero fiat eh antiguamente estaba ligado al oro y antiguamente estaba ligado a ese oro que estaba en el banco y entonces tean un papelito que estaba en concordancia absoluta con ese oro, ¿no? Pero a través de los de los años el gobierno cada vez quiere más poder y lo lo acabó desligando. Esto fue el Breton Woods o Breton Woods cuando se acabó el patrón oro. Y al final la gente, yo creo que no ha parado a pensar realmente qué es el dinero, porque de verdad hay gente que se cree que imprimiendo dinero parece que la productividad aparece la nada. No, no, no. Acordémonos que tú generas productividad, tú generas riqueza a través de este intercambio de favores, a través de la industria, etcétera, y eso se almacena en una base de datos de qué favores deben a cada humano. O sea, tú en el fondo el dinero que tienes no deja de ser en potencia favores que otros humanos, otras empresas te pueden dar. Eso lo puedes tener en dinero fiat, por así decirlo, que estás expuesto a que te impriman más dinero o cambien las políticas monetarias o lo puedes tener en activos productivos, como sería una empresa, donde tú apuestas por la empresa y esa empresa genera y te da dividendos y sale bien, que hay riesgo, pero también la humanidad necesita una base de datos de productividad que esté fuera de las garras del estado. Y históricamente ha sido el oro porque está muy bien parido. O sea, el oro es un concepto de de material que no puedes extraer tanto, o sea, cuesta mucho extraerlo, se va, no se oxida, se conserva, tiene muchas propiedades muy potentes para ser ese activo y el Bitcoin no deja de ser una versión mejorada de esa base de datos de productividad en el que tampoco puede nadie imprimir bitcoins a lo loco. De esto, vaya speech, eh, de Bitcoin, increíble. Hay que comprar más Bitcoin. De esto de esto de hecho que que dices es muy curioso y para ya ir cerrando la sección, hay un ejemplo que se pone con los precios de los pisos en en Madrid o Barcelona o en cualquier grande ciudad que claro, han subido mucho, la la casas cada vez están más caras y claro, decían, "No, no es que no es que tu casa valga más, es que el dinero vale menos." Y entonces, si tú referencias el precio de lo que valía un piso en Madrid o Barcelona en oro, a como estaba el oro, eh, hace unos años y lo pones ahora, no ha subido tanto el precio. Lo que pasa es que la divisa Fiat se ha depreciado muchísimo, porque al final es lo que lo que dice Euge, eh, al final el ser humano, el hombre necesita algo que utilizar como reserva de valor de potenciales bienes o servicios. Entonces, eso puede ser las monedas que acuñasen los países, que antiguamente, de hecho eran de metales preciosos, justamente para garantizar eso. Y ahora en el sistema que tenemos, que es Fiat, que es un papel y es un sistema basado completamente en la confianza, pues el oro es el que puede representar ese papel, igual que el Bitcoin, que al final es es una cosa donde nadie puede meter las zarpas de manera individualmente y escapa el control de de los estados. Pero bueno, eh al final lo que quería lo que quería simplemente trasladar es que eh ahora en las próximas semanas pues se hablará mucho de todas las bajadas de los tipos de interés y de todo este duelo entre la Reserva Federal, Donald Trump, cómo responde el resto de el resto de las economías mundiales y la situación ahora es eh justamente esa, que los mercados no se están comportando como se esperaba que se comportasen, porque parece que están saturados ya de moneda fiat y de y de dólares. Entonces, veremos en qué acaba. Eh, lo bueno es que en Trade Republic pues existen multitud de alternativas para encontrar desde acciones para para tener una exposición a un determinado valor o un modelo de negocio en el que en el que tú puedas eh creer o compartir. Tienes ETFs que te pueden replicar el oro. Tienes ETFs que invierten en empresas que son mineras de oro, que al final también es otra manera de tener exposición al oro. tiene ETFs que replican o invierten en sectores en concreto. A lo mejor tú crees en en la inteligencia artificial, pero no quieres invertir directamente en ese sector y dices, "A ver, ¿cuál es la limitación de la inteligencia artificial?" Energía. Pues invierto en energía, energía nuclear, energías limpias con como energía solar. Hay muchísimas alternativas dentro de la plataforma y al final lo bueno es que las tienes a golpe de clic. Totalmente. De hecho, es curioso porque en la vida te dicen, "No, tienes que estudiar para labrarte un futuro y trabajar y conseguir dinero, pero luego cuando consigues dinero tienes que ahorrarlo y cuando lo ahorras imprimen billetes y tu dinero vale menos. Entonces, tienes que también aprender a qué hacer con tu dinero de forma conservadora siempre, ¿no? Para preservar al menos el valor de tu dinero, ¿no? Es decir, te ponen el estado te pone otro otra complicación más al margen de conseguirlo y ahorrarlo, gestionarlo para que no pierda valor. Y ojo que si te vueles muy rico, hay una cosa que se llama impuesto de patrimonio que te van a sacar directamente el 2% más o menos si superas ciertas cifras. Eso solo en España, ¿no? Casi no casi no existe ningún otro país del mundo. Eh, es un impuesto muy justo. Sí, sí, super al super rico. Muy bien, pues hasta aquí la sección de TR Republic. Y si después de esta sección estás preguntando, vale, pero ¿dónde empiezo yo a invertir? Pues aquí va por una pista clara. TR Republic, como ya sabéis, es la principal plataforma de ahorro e inversión en Europa con más de 8 millones de clientes y una licencia bancaria completa otorgada por el Banco Central Europeo. Traducido, es una entidad sólida, regulada y transparente. Y ahora lo han hecho todavía más fácil para los residentes en España. Cuenta corriente con Iván español, Bizum y nómina directa. Puedes cobrar tu sueldo ahí, enviar, recibir dinero con Bizum en segundos. Mientras tanto, tu dinero gana un 2,02% tae. Pero, ¿qué pasa si quieres invertir? pues puedes hacerlo desde solo 1 € en acciones, ETFs, fondos de inversión, incluso traspasar fondos desde otra entidad y lo mejor, ellos se encargan automáticamente de todos los impuestos. Nada de hojas de cálculos ni sustos con Hacienda. Todo está adaptado a la normativa española y gestionado directamente desde la app. Cero preocupaciones. Y además, si usas su tarjeta mirror, puedes redondear tus pagos para invertir automáticamente o recibir un 1% de cashback en compras elegibles. Tu dinero se mueve, pero tú no tienes que hacer absolutamente nada. Así que si buscas una forma fácil, rentable y sin líos para empezar a ahorrar e invertir, esta es tu señal. Descárgate TR Republic, ábrete cuenta gratis en menos de 5 minutos y empieza a tomar el control de tu dinero. Así que tienes el enlace directo en el primer comentario en la descripción o en el QR que debería aparecer aquí mismo. Mira, justo hablando de temas de inversión y empresas, hay una empresa en bolsa, y esto es la pista que os voy a dar, porque hay un juego que ha hecho récord histórico en número de usuarios concurrentes. ¿Cuál creéis que es? El FIFA. El FIFA, ¿no? Pero y cotiza y cotiza en bolsa. Minecraft de Microsoft sería Microsoft. Es de Microsoft. No, a ver, diciendo Microsoft es la opción más safe porque engloban a muchísimos. Sí, de hecho con Activision la mayoría, pero no es no es ninguno de estos. Tencent, no. Mortal Kombat, Roblox. Ah, bueno, claro, porque Fortnite había conseguido tener 15 millones de usuarios concurrentes en uno de los eventos que hizo. Sin embargo, Roblox ha batido todos los récords y ha quedado el número de Fortnite a la altura del Beton. ¿Cuál creéis que es el número de jugadores simultáneos que ha habido en Roblox? 25 millones. Fortnite el récord era 15 millones. Sí, 25 millones. Y esto y esto Fortnite lo hacía cuando eh con artistas eh sacaban un disco o un concierto que eh tenía lugar dentro del videojuego y tenías que conectarte al videojuego, pero en lugar de jugar a Fortnite estar viendo el concierto, ¿no? Exacto. Había conciertos y ellos lo han superado. Exacto. Quizás había algún evento especial o venía lo que tú decías, un artista y era un evento que solamente podías verlo en ese instante. Es decir, luego ya pasaba y el mapa cambiaba. Cambiaba recor 15 millones. El récord estaba en 15 millones. 25 millones. 25. ¿Quién más? 20. Y y Roblox lo ha superado en un momento puntual haciendo otro evento o lo ha superado Venga, va, yo me flipo. 35 50 millones. Hala, ha ganado Álvaro. Vamos, toma ya. De hecho, bueno, 40, si está en 43, 44 millones y lo han hecho de una forma tres veces más de que ha sido brutal y ha sido solamente con dos juegos. Es decir, hay dos juegos que cada uno ha tenido 20 m000ones de usuarios concurrentes y a la vez a la vez y es algo que la gente como que no puede entender. De hecho, nuestra generación igual pensaría que se un Call of Duty, Counter Strike, Fortnite, que es lo que nos suena como más nuevo. A día de hoy la gente ya casi no juega Fortnite en comparación a Roblox. Los chavales es una barbaridad la cantidad de gente que hay jugando a Roblox. Tienen como 115 usuarios diarios, millones, perdón, de usuarios diarios. 115 millones de usuarios diarios. Yo veo los juegos y no sí, no, porque tú has jugado, tú juegas a Roblox. He jugado alguna vez y es verdad que hay algunos minijuegos, la mayoría son muy infantiles. De hecho, creo que el 40% de los usuarios tiene menos de 13 años. Es decir, sí, pero como que ya nos pilla muy lejos a nosotros de lo que podríamos decir que como que ya no entendemos. De hecho, lo que más lo peta son los brainrot, que son, no sé si habéis visto, el bombardino tralarino y la princesa, la bailar brain rot es como cerebro podrido. Sí, son una serie de, no sé cómo deciros, como personajes ficticios que puede ser el cocodrilo bombardino, cosas absurdas, sin sentido, que no tienen nada como el skibido. Son como memes, son como memes, vamos a decir memes, memes. Espera, espera, espera, porque voy voy a hacer la pregunta que que haría Willy de normal si esto fuese la sección de de cualquier otro. Explica bien cómo funciona Roblox, porque es un juego que está lleno de juegos, porque has dicho que lo han conseguido con dos juegos en concreto. ¿Cómo va eso? Exacto. ¿Qué entendéis vosotros por Roblox? Voy a hacer la pregunta, os la devuelvo. Tú, por ejemplo, Mark, si te dicen Roblox, ¿qué piensas? Yo me quedé en la Game Color, ¿vale? Vale, no, pero hay mucha gente que estará como tú. O sea, yo Roblox me imagino que es como un universo en videojuego que tú eres un personaje y vas a a lugares donde hay otros juegos y vas jugando. Perfecto. Es así. Solo que además puedes jugar desde la Play, puedes jugar que lo ha metido ahora nuevo, pero sobre todo está en tablets, está en móvil, está en PC, pero sobre todo puedes entrar de cualquier dispositivo y los requisitos que piden son superbajos y esto hace que haya un montón de usuarios que estén creando juegos y además otra gente que se dedica a jugar estos juegos. O sea, hay usuarios que pueden crear juegos dentro de Roblox. Sí, hay como creo que este año ha habido unos 2 millones y medio de porque como tienen todos datos públicos y están en bolsa, es todo público y tienen 2 millones y pico de creadores que han creado algún tipo de experiencia. ¿Y cómo monetizan como empresa? Este año han vuelto a llegar a máximos históricos recientemente, este mes, y no llegaban a máximos históricos desde 2021. Es decir, 2021 llegó a 134, que es como cotizaba la acción, bajó una barbaridad hasta 20, siguió abajo, abajo, abajo y este los últimos 6 meses ha subido otra vez desde 20 hasta 13. Vale, esto por ponerlo en contexto, perdón, eh 2021 era justamente después de la pandemia. Todas las empresas de videojuegos a nivel sectorial subieron una barbaridad porque claro, durante la pandemia no podía salir, jugabas videojuegos en tu casa y la gente se se pensó y el mercado esperaba, dice, esta gente debería seguir creciendo a ritmos del 30% cada año. Spoiler, no ocurrió, ¿sabes? Entonces bajaron mucho. Vale, pero tú me has dado la cotización, pero mi pregunta es sobre cómo monetiza el juego, es decir, ¿tú pagas por jugar o pagas dentro del juego? ¿Cuál es la El juego? Es totalmente gratuito, ¿vale? cualquier persona puede entrar y puede ponerse a jugar y es todo gratis. Sin embargo, dentro de las experiencias que crean los los creadores, lo que ocurre es que sí que puedes monetizar. Por ejemplo, yo puedo poner que por 100 monedas, que en su caso la divisa que tienen son Robux, tú puedes comprar por $10,000 compras 1 millón de Robux, ahí haces la proporción y igual por 10 € compras X, es decir, es como una moneda igual ocurre en Fortnite y en cualquier otro juego. De hecho, a día de hoy hay gemas o lo que sea. Entonces, yo como creador de un minijuego o una experiencia que yo cree, puedo decir, "Vale, por 100 tienes doble salto. por 100 de la forma que sea casi pay to win, es decir, tú pagas para ser mejor que el resto o tienes una mascota, cada uno crea sus como su economía dentro del juego y cada uno decide si quiere romperla o no. Puedes decir que por si pagas 3 € eres el mejor del mundo y tienes todo o tienes que pagar 3000. Y la compañía porque transacción cobra una comisión. La compañía, si queréis ver cómo funciona, es yo creo una experiencia, por ejemplo, imagínate, gano 1 millón de Robux en la experiencia que yo, Willy, he creado, ¿vale? De aquí el 30% se lo queda la compañía. 30% 30% se queda la compañía como Steam. Exactamente. Entonces yo tendría 700,000. Yo tengo en mi cuenta 700,000 Robux con los que son como unos $,000 no puedo hacer nada. Lo quiero meter en mi banco. Entonces si yo quiero pasarlo esto a mi banco, ahí se quedan un 60%. Es decir, de los del millón de Robux, que serían $10,000 que yo he conseguido generar con mi minijuego, si yo lo quiero pasar a mi banco, me acabo quedando entre 2,400 y $2,500. Es decir, una cuarta parte. Espero que el estado esto, eh, una cuarta parte. Pareces Pedro Sánchez y luego has de pagar el estado y luego con esto pagas impuestos al estado de verdad. Con esto, ¿cuánto dinero creéis de beneficio que tiene Roblox? miles de millones para estar en máximos. Eh, Evita o facturación. Evidda. O sea, beneficio puro. Beneficio más de 5000 millones. Mark. Pues son cifras que se me van la de la [ __ ] cabeza. 800 millones. Álvaro, ¿no tienes Roblox en tu cartera? No, pero eh debo decir que yo tampoco no tengo Roblox, pero tengo una empresa que desarrolla juegos o minijuegos dentro de Roblox, porque claro, de esta ahora hablamos de eso porque es que si no no nos vamos de la pregunta, eh no tengo ni idea, vamos a decir 400 millones. han presentado datos récord y este año han ganado menos 280 millones de dólares. Es decir, este año han perdido 280 millones en lo que va de año. Pero, ¿es son tontos o qué? No, porque se están comiendo el mercado y pelean contra Epic. Entonces, ¿qué es lo que ocurre? Están peleándose con Epic Games, que es la empresa de Fortnite que tiene como Fortnite, pero como os digo, Fortnite está a la altura del betún, nada que ver. Pero, ¿en qué se lo gastan? marketing se han gastado dinero en, por ejemplo, hacer que sea más eficiente lo que viene siendo el motor gráfico. Piensa que para tener 42 millones de personas en el en tus servidores tiene que ser una demencia. Luego también se están gastando mucho dinero en moderación, en poner de alguna forma que haya trabas porque obviamente si hay muchos menores, también hay muchos temas de pedofilia y mucho acoso. Es, de hecho ha habido recientemente una noticia que había un youtuber que se dedicaba a destapar y había conseguido detener hasta seis agresores, vamos a decir. Y a este youtuber que hacía esto le han denunciado los de Roblox. Es decir, en vez de ¿Por qué? Entonces se formó un escándalo, la gente dice, "¿Por qué?" Y hecho esto, que baj el caso que analice en Emprenda Aprendiendo fue precisamente las cosas malas de Roblox, que tenían comportamientos predatorios. Eh, claro, al tener estas experiencias donde el que crea la experiencia está incentivado a crear una economía, muchos tenían comportamientos de casino. O sea, que los chavales ya desde pequeño aprenden a meterle Robux de estos. Si si tú entras a un tú ves un chaval que de 5 años que los hay y hay muchos chavales de 5 años jugando a Roblox, entras cada tres pasos te salte te salta un popup, es decir, te salta un mensaje diciendo, "Paga esto, compra esto." Es salvaje. Si tú lo vieras a día de hoy, la gente se queja de los anuncios en este podcast, ¿no? No tiene ni pero ni que ver. Cada tres pasos es un anuncio o si no es un anuncio es que pagues algo y no puedes pagar un premium para quitarte los anuncios, ¿no? Porque cada experiencia dentro del No es que se anuncios, son popups de quieres comprar doble salto, quieres comprar un arma mejor, quieres comprar una espada, quieres comprar tener más vidas. Este te ha reventado, no quieres destrozarle tú con este nuevo arma. Qué locura. Entonces todo esto es cómo funciona. Entonces, ¿en qué se están gastando el dinero? se están gastando dinero en que sea más eficiente, se están gastando dinero en tener mejor moderación, se están gastando dinero sobre todo también en que programar sea mucho más sencillo. Y es verdad que muchos chavales que sus padres no quieren darles 20 € para gastarse algo, dice, "Vale, ¿y si me pongo yo a crear mi experiencia?" Entonces, hay muchos chavales que están entrando al mundo de la programación y lo hacen de una forma muy sencilla y lo que han hecho ha sido meter ya a saco dentro de lo que es los los minijuegos que puedes crear y simplemente con texto puedes crear texturas, puedes crear modelos, puedes crear experiencias, una forma mucho más sencilla que antes había que saber programar como Álvaro, por ejemplo, que ha invertido en la empresa esta Exacto. Justamente si eres uno de esos chavales que estás empez que sabes desarrollar juegos y no no conoces ese lenguaje o te has empezado a formar con el lenguaje de programación de Roblox y demás, escríbeme. Ah, a ti. Pero me s que has invertido una empresa en bolsa. No, no, no. invertido invertido en un estudio que ha hecho un modelo de negocio en torno a empresas de videojuegos que tienen eh UGC, user generated content, que al final es en lo mismo en lo que está trabajando también Fortnite. Exacto. Fortnite está desarrollando eh dice, bueno, para competir con Roblox, pues se ha dado cuenta que dice, o aquí o tenemos a toda la comunidad que esté desarrollando juegos y para ello les ponemos los incentivos adecuados o si no nos comen la tostada y es lo y están en esa guerra entre las dos, eh, entre la que es un es un sitio muy adecuado para para invertir. Sin embargo, a mí me parece mucho más, no sé si es sostenible en el tiempo no, pero el sistema que tiene, por ejemplo, Fortnite para incentivar a los creadores que están creando experiencias y minijuegos dentro de su de su juego me parece increíble porque no te pagan por lo que se haya generado. De hecho, tú no puedes hacer que la gente gaste o no gaste dentro de tu experiencia dentro de Fortnite, porque imaginad Fortnite igual que Roblox, ya no Fortnite no es entras y es un Battle Royale, sino que tú entras a Fortnite y hay un montón de minijuegos en los entre los que están los oficiales de Fortnite, que son los de matarte en la isla, el autobús y todo esto. ¿Qué es lo que ocurre? Que Fortnite premia por el número de tiempo que estén los usuarios dentro de tu experiencia. Entonces, mi experiencia como creador tiene que ser hacer que el juego sea lo más entretenido posible y estés más tiempo posible dentro. Pero sin embargo en Roblox es todo lo contrario, es entra aquí, compra, compra, compra, porque el creador de contenido o el creador de la experiencia, mejor dicho, cobra en base a lo que se haya gastado la gente. Sin embargo, en Fortnite es todo lo contrario, es te pagan en base a cuánto tiempo ha gastado la gente dentro de tu experiencia. Si al final todo esto se enmarca dentro de la guerra por la atención que hay eh a nivel mundial en todos los aspectos, ¿no? Y es en la misma en la que está YouTube también, que lo que premia justamente es, oye, tu vídeo es bueno en la medida en la que sea capaz de retener usuarios que estén dentro de la plataforma y el resto me da absolutamente igual que te hayas gastado miles de euros en la producción o que seas tú directamente hablando a cámara y demás. con eh con los juegos, pues pasa pasa un poco lo un poco lo mismo. Eh Roblox lo que crea es en un modelo en el que permita a los desarrolladores desarrollar economías dentro de Roblox y eso consideran que es suficiente incentivo como para que los desarrolladores hagan economías que retengan mucho al usuario, pero que a la vez tengan muchos call to actions para monetizarlo al máximo y exprimirlo al máximo. Epic por su lado va con un con un enfoque que que va más en la línea, decir, tú asegúrate de que el jugador se quede en Fortnite y esté mucho tiempo jugando a Fortnite, a cualquiera de los juegos que haya dentro de Fortnite, que ya le acabaremos vendiendo alguna skin, se comprará el pase de batalla, se comprará algo y con eso la acabaremos monetizando. Entonces, bueno, son dos enfoques pero diferentes caras de la misma moneda. Al final es muy curioso cómo ha cambiado la industria de los videojuegos en tan poco tiempo y cómo los modelos de negocios superiores acaban implementándose. Por ejemplo, yo recuerdo que los juegos antes de Triple A era como yo te vendo el juego y punto. Y ahora realmente lo que están apostando muchas empresas es a crear estos ecosistemas que mucha gente está en contra. O sea, por ejemplo, EA Sports con el otro día había un documental, hay un juego que a mí me encanta que es el skate y sacaron el Skate 1, el Skate 2, fueron juegos revolucionarios en su época y eran juegos de pagas tus 60 € y se acabó. Y después del Skate 3 ya no sacaron más. Llevamos 15 años esperando a ver cuándo sacan el nuevo juego y ahora justamente están sacando el nuevo y ya no es un skate de pago, es un skate gratuito en el que han construido el universo skate y está lleno de microtransacciones. La gente está muy enfadada porque la gracia que tenían estos juegos de skate era la historia, era un poco la cultura del skate más underground que la habían trasladado a una especie de simulador. Y ahora ha venido EA, ha metido la patita y seguramente replicando lo que tenía en el FIFA, que están sacando miles de millones vendiendo eh jugadores y cromos y estas historias, quiere hacer un poco lo mismo. Claro. Hm. Yo doy muchas, yo doy gracias a a a la industria de los juegos indie, porque a mí me gusta pagar por mi juego y y ver como una especie de obra de arte y en el fondo también está bien porque estas grandes empresas han igrado a estos ecosistemas y dejan también al pequeño eh estudio o desarrollador independiente rellenar esos huecos de mercado de compro mi juego, tengo mi experiencia y y ya está, ¿no? Pero es curioso como en tan poco tiempo estamos viendo como una guerra de atención por la jugabilidad y monetizaciones extrañas por fuera. Yo no sé cuán sostenible es esto, porque esta gente cuando crezca, yo creo que se acabará dando cuenta que andar tres pasos y que te salga un anuncio es es una [ __ ] [ __ ] Pero es un muy buen hack para la piratería. Es decir, en su momento la industria videojuego tuvo el problema de que la gente pirateaba los juegos. Claro, con este nuevo modelo de negocio te cargas ese riesgo de piratería. Absolutamente. O sea, es una reacción que a nivel de negocio lo entiendo. También entiendo tu frustración como como usuario. O sea, yo tengo la Pero es que a ti como entusiasta del juego de y de la franquicia es que te van a sacar mucho más que los 60 pavos al final. Sí, sí. Y por eso la gente se cabrea y aún así pues lo jugarás porque querrás probarlo y como te enganches al final a largo plazo les pagarás más de los 60. El problema es en el caso este del skate que no han hecho un juego, o sea, por lo que estoy viendo, no han incluido las partes del juego que nos gustaban a los jugadores de antes, pero bueno, eso es pues es gratis, o sea, peor para ellos. O sea, quiero decir, cuando no tienes el pago up front, pues cuando si no te gusta te lo dejarás, pero estoy de acuerdo que es un modelo de negocio superior, o sea, es un modelo de negocio superior porque consigues que te juegue un montón de gente que hace de boca a oreja, o sea, hace de eh el que capta a otros y luego monetizan con el 3% de gente ballenas que se dejan la pasta. O sea, realmente es un es parecido a los juegos de móvil, ¿no? Que tú, Álvaro, aquí sabes más de es que estos estudios creo que ganan con el 1% de locos que se dejan a cientos de miles. Mira, mira, Clash of Clans, 13 años ha hecho en el mes de agosto este juego, 13 años. y no nunca ha tenido loot boxes ni ni nada, a diferencia de Clash Royale, que sí que las tuvo y luego las quitaron, eh, pero Clash of Clans nunca nunca ha tenido de esto. Y a día a día de hoy, en agosto, de hecho que salieron hace poco los datos, eh se estima que han facturado 27 millones de dólares, es decir, van a millón al día por un juego que ya está en funcionamiento y lleva en funcionamiento 13 años. O sea, es una es una cascado que tienen que tienen ahí que es simplemente ordeñarla, pero claro, como ese tienes cinco más, igual no todos te generan tanto, pero bueno, ya van un poco por modas. Una veces es Brawl Stars, otras veces es Clash Royale, que es ahora el que el que vuelve a estar eh más arriba. Pero claro, pues si ingresas millones al día, ¿cuántas copias tendrías que vender si lo vendes a a 30, 40, 50, 60? Es que como el GTA y pocos más. En realidad, yo no conozco una industria más salvaje que los videojuegos a día de hoy. Es decir, me dicen de invertir en un juego, en un juego que va a empezar y va a salir ahora, es imposible. Es decir, está tan fragmentado que primero estás compitiendo con la atención del móvil de con TikTok. Este este es tu rival. Es decir, ¿qué hago? ¿Me meto aquí a jugar una partida de 3 minutos o me pongo a ver TikToks y paso 30? De hecho, cualquier cualquiera, perdón, pero cualquiera de los que juguéis al móvil y jugáis, qué sé yo, una partida del Clash Royale y demás, seguro que en algún momento os habéis tilteado, estáis perdiendo una partida y cuando cerráis la app, por lo menos a mí me pasa, muchas veces cierras la app y automáticamente estás abriendo o Instagram o TikTok porque dices, "Ya tengo el móvil en la mano, estaba teniendo ocio, no me lo estaba pasando bien." Y fíjate que no es culpa del juego, ¿eh? simplemente que te están dando una paliza y y tú te picas te picas contigo mismo y ya estás abriendo Instagram, estás abriendo tal y ya está, ya has salido del juego, se acabó la oportunidad de esa gente de poder monetizarte esta vez porque volv y sobre todo porque antes había empresas que sacaban hace 10 años, no nos vamos muy lejos, o hace 15 años que había tres juegos al año que sacaba cada empresa y igual había lanzamientos que comprabas la revista y te tocaban, ¿cuántos? cuatro o cinco al mes lanzamientos, te digo, de empresas grandes que podían lanzar los juegos porque que si los CDs tienes que ir a la tienda ahora que es todo digital en Steam, hay gente que está superilusionada, lleva 2 años trabajando en un juego y ahora gana 2000 € al mes con su juego, que es si antes te gustaban los disparos, tenías tu juego que era o jugabas al Counter Strike o al Call of Duty o al Battlefield, no había más. Y ahora te pones a jugar a videojuegos y que tiene, qué opciones tienes, ¿no? Es que a mí me gusta un juego de disparos que sea el espacio con vaqueros y de la Edad Media. Y hay un juego que están jugando 1000 personas. Sí, sí. Y lo tienes. Entonces, eh, está todo tan ennichado que es un poco lo que ocurre en YouTube. Antes veías a los cinco que estábamos y ya tienes tantas opciones que son mejores que es una locura y ya no hablar sobre todo con todo lo que está saliendo de con Jenny 3 o con Grock. Es decir, que se pueden hacer juegos de la nada, juegos que nunca antes se habían ni pensado, que el Oro Max dice que el año que viene ya está, ya va a sacar su estudio de videojuegos. ¿Crees que el futuro es que pasemos de juegos indie a juegos que te creas tú para ti? O sea, ese futuro es eso es lo que dice lo que dice los má que al final va a ser el la propia historia del videojuego se va a ir desarrollando autopromteada por cómo se comporta el jugador y será tu historia, la tuya o la mía. Serán diferentes. Hoy me apetece jugar a un juego, como tú decías, ¿no? De vaqueros en el espacio, rogelik con un estilo de cartas de no sé qué, no sé cuántos. No vas a diseñar esto, es que tú vas a primero puedes poner tus normas, pero tú vas a estar en el juego y dices, "Ahora quiero que aparezca un dragón." Y te aparece un dragón. Es decir, vas a jugar un juego que ni siquiera antes lo había pensado nadie. Entonces es una fumada tan grande que yo estoy totalmente fuera. No quiero saber nada de ningún juego para invertir dinero. Es decir, solamente quiero tener la experiencia de jugarlos. Claro, porque va a ser una locura. Es decir, poder jugar a un juego que solamente lo he jugado yo y puedo compartirle el enlace a la gente mientras estoy en directo me parece espectacular. Pero es curioso como la industria de la música, la industria del cine, la industria de de los videojuegos tenían un problema que era irresoluble, que era la piratería y cómo en una década es verdad se ha solucionado. O sea, hay cero problemas de piratería ahora mismo en el mundo de los videojuegos. Entiendo, cero, cero. Y precisamente lo que han hecho con el cine y con la música es Spotify, Netflix o Amazon Prime. O sea, la tecnología ha permitido crear unos entornos donde el usuario acaba pagando mucho menos en el caso del cine y de la música de lo que pagaba antes, pero es que en el videojuego acaba pagando mucho más, lo cual me parece brillante. Eso es eso en cómputo global porque exprimes mucho más a las ballenas, pero el usuario sí que tiene el juego gratis. Claro, o sea, que que antes tenías que aflojar 60 pavos para ver si te gustaba. CL ese es lo peor, que a veces lo pagabas y y no te gustaba. Decías, buah. De hecho, yo llegaba incluso a alquilar los juegos. No sé si vosotros lo lo llegaseis a hacer. Sí, los juegos una historia. Cogías una semana, me pasaba el Batman y lo devolvía. Sí, sí. Pues sabéis que otra industria también tiene un problema con la piratería muy grave. ¿Cuál? la moda y concretamente y concretamente habría sido increíble que dijeras los transportes marítimos en barando con piratas somalí. Concretamente ha pasado algo muy loco este verano y es que veía mucha gente por Barcelona con una camiseta del Barça así de color rosa, supergapo, un diseño super chulo y digo, "Ostra, este año el Barça ha lanzado una una segunda equipación." Sabes que los clubes tienen primera equipación, segunda, incluso tercera en algunos casos, ¿no? Pues el Barça sacado una segunda equipación que es un diseño rosa super guay que mucha gente, sobre todo muchos guiris, lo llevan por Barcelona y nada, está por Barcelona hace un mes o así viendo las camisetas y me da por entrar a la web oficial del Barça para comprarme mi camiseta oficial del Barça. Por cierto, ¿sabéis lo que va una camiseta oficial del Barça con nombre? 100 180 180. No te creo. Yo he dicho 100. la la la técnica deportiva y tal en torno a 150 € Vale, para que os hagáis una idea. [ __ ] personalízala, poner un dorsal, tal, te pasa pavos, ¿vale? Entonces entro a pagar mis 150 € porque soy fan del Barça y soy tonto, ¿vale? Pero bueno, como los de Madrid, eh, tampoco te creas que te he visto muy eh entro para yo. Yo es que no me compro la camiseta del Madrid por encima. Somos lo mismo. No me extraña, eh, tampoco la compraría. Eh, entro entro a entro a la web del Barça, tío, y no la encuentro. Esto es una historia real, ¿eh? Y no la encuentro. De hecho, me quería comprar una para mí, una para mi padre y una para mi hermano. Quería hacer un regalo. [ __ ] 1000 pavos, ¿sabes? El dividendo, macho. Venga, el dividendo. Bueno, pues entro y no está. Bueno, me documento y qué ha pasado que un tío random ha hecho un diseño de una camiseta del Barç oficial, ha pirateado la camiseta y se está vendiendo casi más la camiseta pirata que no es del Barça que la original y y por eso el original no está. O sea, no, no. Claro, yo entro a buscar la camisa, la camiseta rosa que me había gustado del Barça, pero es que no es oficial, no existe. O sea, el Barça no lo puede vender. Oh, [ __ ] O sea, tú querías la camiseta pirata que habías visto por ahí y resulta que es una falsa de un tío. O sea, yo quería la camiseta oficial del Barç, segunda equipación rosa, pero es que no existe. Es una camiseta falseada que un random ha cogido. L Bar no vende esa camiseta. ¿Por qué no? Porque no es suya. El diseño rosa no es del Barça, es un tío random. Mark, tú tienes tú tienes contactos dentro del Barça, ¿no? Alguno pregunta porque yo había oído que el Barça eh compró las empresas eh los principales fabricantes que se dedicaban a hacer ropa pirata también. Entonces, para que de alguna manera toda la ropa que saliese pirata fuese del Barça de alguna de alguna forma, aunque se vendiese por canales chungos y no estuviesen nunca en la tienda oficial, etcétera. Pero la la película aquí es que la camiseta del Barça rosa, que no es oficial, que es un tío que se lo ha inventado, ha cogido el logo de Nike y el escudo del Barça y el logo de Spotify. No estoy entendiendo nada. O sea, hay una hay una camiseta secundaria al Barça que la usan oficial, ¿no? Hay una camiseta que parece una equipación oficial del Barça, pero que no es oficial. Ah. Nadie la lleva en el Barça, ¿no? Nadie, pero todos todos los guiris y todos los fans del Barça han visto una equipación que molaba mucho y la han comprado en una tienda cuando como una skin secundaria que no que Exacto. Pero, ¿qué pasa? Es que el diseñador, ¿puedes explicármelo? Lenguaje de videojuegos, el diseñador pirata que ha cogido el logo del Barça, el logo de Spotify, el logo de Nike y ha falsificado la la la camiseta, vende más su diseño que el ofici. Esto es legal. No le van a no es legal. Pero claro, el Barça tampoco puede [ __ ] y hacer esa camiseta porque el diseño de la camiseta no es suyo. Entonces podría darse la situación de que el Barça acabe comprándole al tío fake que ha falseado las camisetas el diseño. Pero si no es legal, no debe estar vendiéndola en plan legal. Pero que es por lo es por lo que creo que el Barça cobra royalties a esta gente, ¿sabes? De alguna manera, ¿eh? Y que y que se metió en negocios así como medio turbios para hacer eso. Hasta hasta donde yo sé, no. Vale, pero esque pero es muy loco. ¿Cómo puede ser que la gente sea tan tonta y me incluyo de comprar camisetas de tu club cuando realmente no es de tu club? O sea, es Pero la has comprado finalmente. No, no, no, porque no, porque yo iba a comprar la oficial, pero no existía. Entonces, yo ahora estoy esperando que el Barça, espero que compre el diseño, porque el diseño está muy chulo, y vendan oficiales de este diseño. O sea, estás esperando en lugar de en lugar de pagar 50 pavos, pagar 150 porque somos más que un club. ¿No lo sabías eso? Valors, valors, valors de todo. Pues tú estabas esperando al lanzamiento de la camiseta y hablando de lanzamientos, voy a hablaros hoy de dos lanzamientos. Uno que ha roto todos los récords habidos y por haber a nivel de lanzamiento de productos y luego hablaré de mi lanzamiento, que qué tal los va a romper mucho más pequeño. ¿Cómo lanzó? Mi lanzamiento ocurrió cuando estábamos tomando Daikiris en Bali y fue muy interesante porque estábamos tranquilamente disfrutando las vacaciones y mi equipo pues hizo un buen trabajo. No fue un lanzamiento supergre, pero sí que hubo algo que me sorprendió mucho. Normalmente un lanzamiento, la curva de facturación, eh, los que hacéis lanzamientos ya sabéis cómo es, casi todo se concentra en el último día porque los humanos somos así de eh simples y cuando el tic tac final está ocurriendo, pues todo el mundo compra el último día. Una pregunta, esto de los lanzamientos, ¿cuánto tiempo dura y y qué pasa luego ya después no se puede volver a comprar? Los los los lanzamientos tienen muchas modalidades. Hay lanzamientos donde haces un directo, hay lanzamientos donde solamente es por email y al final lo que lanzas es un producto. Puedes lanzar un libro, puedes lanzar un curso. En nuestro caso, lo que hicimos fue [ __ ] un programa que yo hice el año pasado, que es de habilidades digitales, que lo que hacíamos era yo hacía un audio explicando la habilidad por encima y traíamos expertos de esa habilidad para entrevistarles, que nos contasen los matices de cada habilidad y luego también hacíamos un reporte explicando cómo cómo lo implementaban diferentes empresas en en su estrategia, ¿no? va desde pues una habilidad digital era como dominar YouTube, otra era pues estrategias de contenidos, otra era como crear infoproductos, etcétera, ¿no? Al final hay 16 habillas digitales y este año lo que se me ocurrió para mejorar esa ese producto es introducir inteligencia artificial para que la gente pudiese htar habilidad digital a su caso en particular. Hemos creado 25 GPTs para las diferentes salidas digitales y más de 150 proms para que cuando acabes la habilidad digital pues pones esos promps y dices, "Vale, pues, ¿cómo hago yo este vídeo de YouTube para mi caso en concreto?" Entonces haces que Chat GPT se ponga de tu lado y te haga como preguntas para ver dónde estás tú y esa estrategia que has aprendido llevarla a tu terreno. Es como muy bien que yo al final creo que esto es lo que va a pasar con la mayoría de infoproductos teniendo la IA. ¿Por qué no metes promps para cuando expliques un concepto luego poder bajarlo a tierra y que esa persona lo implemente en su caso en concreto, no? Porque si no el infoproducto tú no tienes la capacidad de leer la mente a la gente, pero con la IA sí, porque le dices, "Oye, responde estas preguntas con la IA, ya hemos entrenado al GPT con todo lo que había en la habilidad de YouTube y te va a ayudar ese GPT a bajar a tierra esos conceptos para ti. A mí es que lo que más me gusta es tener acceso a tu clon, es decir, ah, también dbamos acceso al clon. visto, no puedo hablar solamente contigo, sino que yo pago porque UG me enseñe algo en su curso, pero en realidad lo que pagaría más todavía sería por tener a UG y preguntarle a él, pero como no es escalable, si puedo por un módico precio pagar a tu clon y le hago las preguntas sin que UG me critique directamente la cara y me dé el feedback, es espectacular. después lo leerá después se reirá. Dirá el qué tonto. El curso tenía el mismo precio y algo que hacemos siempre nosotros es los que compraron en su día le damos la actualización gratuita, que eso es lo que a mí más me hace ilusión, ¿no? Porque recibí un montón de de correos de gente que compró esto hace un año y que dice, "Joder, no hacía falta." Y le hemos dado 150 proms, 25 GPTs. ¿Y por qué no hiciste un super lanzamiento con un directo? Porque estaba en Lbox. L Box Souls, viviendo viviendo la experiencia de los gallos, si no probablemente lo hubiera hecho. Pero ocurrió una cosa que felicito a mi equipo porque lo hicieron muy bien, que es que el penúltimo día se comportó como el último día y estaba además con Market y dije, no sé qué está pasando que estamos facturando un huevo el día penúltimo, que normalmente es de los peores días, o sea, no es el mejor día. Y te esperabas un día último, entonces. Claro, yo me esperaba el último día decir, vale, por la regla de tres, [ __ ] qué bien ha salido el el viaje. Pero no, hicimos lo mismo el último día que el penúltimo día, ¿vale? Y preguntando a Álvaro, ¿no?, que llevaba coordinaba el lanzamiento, le dije, "¿Qué has hecho? Eh, ¿qué ha pasado?" Me dice, "No, es que tú me me mandaste un reel de de un tipo que contaba una estrategia y he implementado esa estrategia." Yo, [ __ ] ¿cuál? me dice, "Pues mira, lo que hemos hecho es el penúltimo día. ¿Qué vas a decir? Que mandas un re y no lo ves tú como hace Willy en el grupo." Claro, est pensando, digo, "Yo envío un montón de cosas y nadie me las contesta en el grupo." Cuando contestamos de repente le dices, "Oye, ¿y esto qué guapo?" No, dice, "Ah, no sé, no me lo he leído." No, no lo he visto porque sí que lo había visto, pero yo le mando un real al día, ¿vale? con 1000 estrategias y hemos implementado una estrategia que creo que es muy replicable, que la vamos a hacer también con con North Planner y propongo que se puede hacer en muchos otros sectores, que es que este penúltimo día dijimos, "Los que compréis en las próximas 24 horas, eh, tres de los que compréis sortearemos una devolución de lo que habéis pagado." Así de simple. Y la gente se vuelve loca con estas cosas. O sea, de todas las compras que hicieron ese día, hicimos un sorteo y a tres personas le devolvemos el importe. ¿Y cómo haces el sorteo? Pues con un programa de estos de ponerlos le metes todo el listado de esto y saca y sacas uno. Claro. Parece una parecen chorradas, pero bueno, al final la gente necesita ese gambling. Esto esto es como lo del restaurante este que en lugar de ofrecer el 15 el 15% de descuento es como tira un dado si saca. Es una genial. Es una genialidad. Claro que esto lo lo trajo Willy el tema. No, no hay que robarle el mérito. No, no, no. Pero pero que es es lo mismo que a ti en en cómputo global te supone un descuento agregado de un 1% o nada o un 2%. Tampoco te escucho ese día. Yo creo que facturamos, [ __ ] si lo traigo justamente porque lo dijo él. Yo creo que facturamos cinco veces más de lo normal ese día. Es una pasada. Pero hablando de lanzamientos potentes, eh Alex Ormozi ha hecho eh un lanzamiento para lanzar su libro, porque Alex Ormozi es un un marketer americano que habla de temas de empresa, sobre todo de temas de marketing digital, de negocios online y es muy bueno simplificando conceptos de de empresa. Es tu marketer favorito. En tu casa tienes un altar a jun Alex Ormozi. Yo sí me parece que la capacidad que tiene para condensar el contenido en como cada palabra, yo veo 3 minutos del vídeo y tengo que parar diciendo, sí, esto tendría que durar 30. Yo yo a a mí a mí me gusta mucho los vídeos que he visto suyos. No he visto todos los que me gustaría, pero me los disfruto mucho. Yo al principio era reticente hace dos tr años y luego caí por la madriguera de él y dije, "Hostia, este tío no está simplemente reciclando contenido." Porque yo sabía que él seguía los marketers americanos como Russell Branson, etcétera, pero ha aportado mucho, ¿no?, a la a la escena. y hizo un lanzamiento, resumiéndolo mucho, de su libro, el nuevo, se llama Money Models, y ha facturado 105 millones, gastándose 4 millones en en anuncios para traer gente a al lanzamiento y el único producto que vendía era su libro, ¿vale? Pero la oferta de la venta de su libro tiene muchos matices. Su libro de $ su libro de $29. 29. Y hubo uno de los pricings que es el precio de ancla, que esto siempre lo dice él. O sea, lo interesante, Alex Ormozi, es que te habla de conceptos que luego él aplica a rajatabla. Eh, uno de los conceptos que siempre habla es que tengas un precio super alto que ancle el pequeño, ¿no? Y tenía un producto de 29 y había otro de 5800. En ese producto de 5800, lo que él te vendía era que te mandaban a ti una copia del libro, pero te daban 199 cupones para poder regalar a tu audiencia y que ellos puedan reclamar también su libro por 0 €. Es como si estuvieses donando esos libros. Entonces creó este super lanzamiento, pero a mí lo que más gracia me hizo es que días después del lanzamiento sacó un vídeo donde decía que lleva planeando esto 3 años y que le hacía especial ilusión que cada libro pusiese en concepto el, o sea, que que pusiese el ejemplo de cómo vender el libro con el con lo que él estaba enseñando en ese libro y que le daría le daba mucha rabia sacar el último libro que era Los modelos de negocio de 100 millones sin facturar 100 millones con el libro. Entonces, llevaba 3 años planeando los diferentes libros. El primero fue ofertas de 100 millones, el segundo Le Magn de 100 millones y este es modelos de negocio de 100 millones. Y dice que este este libro, el que ha sacado ahora, lo tenía escrito hace 3 años, pero tenía que poner los fundamentos para hacer que con este libro facturase 100 millones y y lo ha conseguido. O sea, es espectacular. O sea, a mí lo que me gusta de todo, porque esto es un directo eh que está sigue resubido en en YouTube y que se puede ver y sobre todo la primera hora, hora y media de directo, pero lo que mola es que él de alguna manera basa todos sus lanzamientos o con lo que yo me quedé en la autoridad que le da el haberlo conseguido previamente, el decir, oye, este modelo funciona y no ha funcionado solo conmigo, sino ha funcionado en más otras otras ocasiones, etcétera. Y eso es como la narrativa con la que va guiando. Y entonces, claro, llegaó un momento que el que dice, "Vale, y ahora este modelo, el propio lanzamiento del libro, va a ser la autoridad en sí de que lo que hay dentro del libro funciona, lo cual es una ida de olla brutal, en verdad. De hecho, en el primer directo, porque hice lanzamiento el sábado y el domingo, que fue en directo, rompió un récord Guinness. Estaban ahí los del Récord Guinness para felicitarle. Ha superado el récord. Tú imagínate vender, facturar 105 millones o no sé cuántos has dicho, vendido libros de $30. Es espectacular. Es decir, ha sido el mayor lanzamiento de la historia. Aún así, él te habla con junto con la mujer de lo que ha currado para esto y se te quitan las ganas, ¿eh? O sea, no os penséis que esto lo haces así de la nada. Este tío no tiene hijos, trabaja 12, 15 horas al día y para este lanzamiento dijo que se preparó años de dice, "Todo lo que está escrito, hay un montón de bonus, hay un montón de extras, ¿no? No solamente comprabas el libro, hacía toda una oferta, ¿no? Con su propia metodología. para para vender eso y pero sí es como ver un atleta de alta competición, o sea, para los marketers ver a Lormozi hacer esto es como ver a un tío que se ha sacrificado cientos de horas y es lógico que esos resultados, ¿no? Resultados extraordinarios llevan sacrificios también extraordinarios. Yo este me acuerdo que lo vi en uno de los me lo descargué y lo vi en uno de los de los vuelos estos que tenía y es que está tan bien hecho que claro, tú estás en el avión, no tienes internet, lo tenía descargado en en YouTube y y claro, estabas ahí viéndolo y dices, "Joder, que es que sabes, no podías entrar a la página web que te estaba diciendo y demás y era unas ganas constantes de querer comprar el comprar el libro el y el producto y a los precios que está usando de ancla, ¿sabes? Ya hay un momento en el que a cualquier persona le va a pasar que dice, "Sí, sí que tiene este valor." Y eso es simplemente una cuestión de si tienes o no tienes el dinero. Y cada vez te lo va bajando más, te lo va bajando más. Y es como y es como, claro, tú estás en internet y dices, "Dios, por favor, ¿puedes tomar mi dinero?" ¿Sabes? y darme el hizo hizo hizo una cosa muy muy interesante en el lanzamiento que hizo hace no sé si un año o así el de Leit Magn de 100 millones que hizo algo muy bestia y es que también puso muchísimos anuncios para traer gente al directo y hizo el típico stacking, se llama stacking, ¿no? De esto está valorado en 1000 € esto está valorado en 2000 y dio un montón de valor esta formación os la incluyo que vale tanto. Entonces puso todo dice todo esto está valorado en 20,000 € ¿no? Y eso, Alex Ormoci es muy bueno entendiendo estrategia general de mercados. Hay gente que se obsesiona con las tácticas y Alex Ormozi para mí es un ejemplo de haber entrado en un mercado y en vez de hacer las tácticas que sabe que ya van a funcionar, analizar el panorama general del mercado y crear una estrategia que rompa eh a largo plazo. Él se dio cuenta que el mercado de los que venden consejos de negocios en internet estaba muy saturado de gente que vendía producto. No voy a entrar en si eran vendumos o no, pero gente que vendía formaciones y él durante mucho tiempo al principio su mensaje era, "Soy Alex Ormozi, no tengo nada para venderte." Lo único que tenía era un libro que era gratis en su página web o pagando los 99 céntimos de Amazon, que es lo mínimo que te permite para poder subirlo como Kindle. Eh, en el siguiente libro, el de 100 ladits de ladit magn de 100 millones, hizo todo ese stacking y la gente en los comentarios se sintió muy frustrada y se sintió como muy decepcionada de que Alex Ormozi y el que no te vendía nada te estaba haciendo una táctica pura y dura de infoproductor. Y cuando fue poniendo el precio y lo va descontando, dijo, "No, pues no, no es 20,000 por 5,000, no por 5,000, sino por 1000." todo el chat enfadadísimo, [ __ ] pensábamos que no te ibas a vender y al final acaba diciendo, "No por 1000, por cero." Entonces todo el chat se volvió loco en plan, "Hostia, gente llorando en el chat, eh, estaban con las cámaras y todo." Fue loquísimo. Fue como la peña está muy mal, [ __ ] un marketer que me que típico todo gratis. Entonces, ¿qué consiguió con eso? Era parte de su plan. Él siempre dice que si tú vendes algo donde lo que pides eh por ello, que en este caso solamente es el tiempo de venir al webinar, es muy inferior a lo que das, cuando vuelvas a hacer algo así o cuando vuelvas a vender algo a esa gente, si le interesa, van a volver. Entonces, yo tengo la teoría de que el lanzamiento del año pasado fue los cimientos para en este lanzamiento que sí que vendía algo que es el libro con este precio de 5000 y pico donando y tal. toda esa gente que ya vino a ese evento se sentían ultra deuda de vengo aquí o lo que quieras y la verdad es que el plan le ha salido, [ __ ] muy guay, 105 millones en un lanzamiento es bestia. Oye, pues hablando de campañas de marketing y esta no tan espectacular en cuanto a los números o quizás sí porque los números no son públicos. Os quiero lanzar una pregunta. Eh, ¿conocéis IKEA, no? La marca de muebles IKEA. IKEA. ¿Cuánto cuánto dura un mueble de IKEA? 5 años. 5 años. Sí. Yo diría tienen garantía de un año. No, no sé de cuánto tienen la garantía. Si lo monto yo, tendría que tener garantía de un minuto. De poco tiempo. Yo solo sé que conocía un ratilla que cada año se cambiaba los muebles en el IKEA del gratis por la garantía esta del año. Vale. Bueno, eh ya eso depende de cómo valores tu tiempo. Tácticas callejeras. Pero 5 años, ¿tú tú crees que una mesa de IKEA, una estantería de IKEA, 5 añitos? Estantería entre 5 y 10. ¿Tenéis muebles de IKEA? ¿Alguno? Sí, algunos sí. A mí me duran y son más de 5 años, ¿no? De c 10. Pero sí que sí que hay como este como este rollito de de bueno, son muebles de IKEA, entonces son muebles de batalla y no esperes que que duren demasiado, pero la gente se piensa que no duran y que y que son muy malos y que la calidad es muy mala y que bueno, pues son muebles de IKEA, pues son como de cartón piedra. este con una madera de aglomerado que que no te aguanta y también piensas que son baratos y por eso y claro lo lincas y dices, "Es que claro, son baratos, entonces no te puedes esperar eh mucha calidad por esto." Y claro, esto IKEA le sentaba fatal. Entonces, en Portugal lanzaron una campaña de marketing que me pareció brillante, que era justamente para atajar esta percepción de los de los clientes de que los muebles de IKEA duraban poco y lanzó una pregunta a la audiencia y les dijo que todos los muebles de IKEA tienen, y de hecho lo sabréis si habéis montado alguno, que hay una pegatina que el código de barras que normalmente queda en una zona oculta que es imposible de despegar porque cuesta muchísimo y dices, "Mira, como queda oculta aquí, pues se queda ahí puesta y me da absolutamente igual." y quea reveló que esa pegatina la llevan poniendo desde el inicio de la empresa y viene la fecha de producción del lote del mueble dentro de la pegatina. Entonces hizo un llamamiento a la audiencia y les dijo que buscasen cuál es el mueble de IKEA más antiguo que tuvieran en casa y el que tuviese el mueble más antiguo le recompensaban con una una locura de pasta, le daban le daban un premio. Resultado, la gente se volvió loca buscando en su casa cuál era el mueble de IKEA más antiguo que tenían para sacar una foto, subir las redes sociales y compartirlo. IKEA ganó por un lado, eh un montón de contenido generado por usuarios completamente gratis. una campaña de PR masiva de miles de usuarios subiendo fotos de sus muebles y diciendo además cuánto tiempo tenían, porque claro, no vas a no vas a subir la foto de la estantería que te has comprado eh hace dos semanas, sino que buscas algo que dure. ¿Sabéis cuánto era la media de duración de los muebles que subió la gente, que subió toda la comunidad? 15 años. 18 años. 18 años y medio y el que ganó fue una mesita de los años 70 que tenía 55 años en uso. Pero y no se borra el QR, ¿no? La la en la pegatina estaba estaba bueno en ese no no existía QR hace 55 años era el código de barra. Sí, pero estaba estaba impreso el el parte de los números era era la fecha tallado. Estaba tallado. Estaba tallado, ¿sabes? Estaba grabado ahí de no sé. Yo no recuerdo haber visto ningún código de barras. Sí que es verdad que hay un sesgo que está bien tirado, pero hay un sesgo de que el que tiene un mueble de hace 4 años no sube la foto. O sea, la media está sesgada, pero bien tirado. Claro, la esta campaña al final responde a la típica estrategia de eh show Donel. IKEA podía haber salido con una campaña de marketing y haber llenado todas las marquesinas de la ciudad o del país, anuncios en televisión diciendo, "Oye, nuestros muebles son duraderos." y poner imágenes de todos los test de durabilidad que hacen a los muebles, que que pues se los someten a pruebas de estrés y demás, pero en lugar de eso dejaron que la gente enseñara que sus muebles sí que duraban. Y esto es una una estrategia que liga muy bien, o sea, se utiliza mucho para escribir, pero esta estrategia liga muy bien con lo que nos explicaba justamente Fermir en el capítulo extra, que si no lo habéis visto os lo recomiendo mucho, sobre oratoria y cómo hablar y él nos decía justamente intentar demostrar, hacer ese show en lugar de ser tan directo con la con la comunicación, intentar ir por la por la parte más sentimental y mostrar eso en el en el público y en tu audiencia. Y al final una campaña de show se compone de pasos muy sencillos de ejecutar. Lo primero es definir cuál es el concepto, cuál es la idea que quieres transmitir. En este caso, oye, somos IKEA, nuestros muebles son duraderos. ¿Vale? Ese es el mensaje y una vez que tienes el mensaje claro, intentar buscar ejemplos prácticos o experiencias concretas que visualicen ese problema para tener que enseñar simplemente eso, no tener que decirlo. El tercer paso sería esa ese componente visual vincularlo con las emociones de del receptor y a partir de ahí ya está ya está todo hecho. Es algo que han repetido muchas marcas a lo largo de a lo largo de la historia. ¿Se os ocurre alguna que os pueda venir así a la cabeza de marca que te enseñ te esté enseñando algo y no te esté diciendo verdaderamente el mensaje, pero que la campaña suele ser muy exitosa? Justamente por eso. Una de las primeras eh, o sea, una de las primeras campañas virales de YouTube es precisamente algo así, que era de la batidora Blendtech. No sé si os suena, había un tío con una bata blanca que decía, "Will it blend en plan, se va a a batir." Entonces cogía un teléfono móvil, lo metía en la batidora y todo se batía, ¿no? Metía, yo que sé, metían bolas de billar y claro, en el fondo estaba muy bien tirado porque lo que vendían en la batidora, pero no te decían, "Mi batidoras es la hostia". Te decían, "Voy a batir un palo de golf y lo bato." Claro, eso es muy de show de ontel porque si si fueses más directo al final pues haces una demostración, un eh enseñas cómo funciona el producto, dices, "Mira, le meto cubitos de hielo y puedo hacer un granizado y y digamos que que de esa manera tienes mucha más efectividad con el con el mensaje que lanzas." Otros que siguieron a rajatabla este modelo fue además de la propiquea, que en otros mercados que esto es de Portugal, en otros mercados también lo ha hecho. Por ejemplo, soltaron eh no sé cuántos gatos, miles de gatos eh o cientos de gatos en un Ikea y grabaron como los gatos se al final se acababan acurrucando en los sofás, en los muebles que tenían la exposición. Y claro, el mensaje cuál es, que nuestros muebles son confortables, que crean hogar y y claro, lo demuestras pues viendo un gato acurrucarse que transmite justamente esas emociones. Pero yo lo que quería decir es eh Apple con los teléfonos, con el iPhone cuando tenía que enseñar que su cámara era buena, no sé si os acordáis, que empapelaron todas las ciudades y todas las marquesinas con fotones y que te ponía, "Esta foto está sacada con un iPhone." Sí. Y luego está el meme de el iPhone con el que sacó la foto y es el iPhone y luego unos objetivos que son como esta mensajía. Pero eso ya es para cuando ya entra entras a internet. Esta película esta película se ha hecho se ha grabado solo con iPhone y ves el iPhone, el iPhone y luego un objetivo gigantesco, pero al final la idea de la campaña es lo mismo. Yo no te voy a contar las especificaciones técnicas de la cámara, que es que al 99% de las personas se la pelan. Lo único que quieren es sacarle una foto bonita a su perro, ¿sabes? Entonces, eh, pues es un ejemplo. La DGT ha hecho muchas campañas también de de show donel cuando te enseñaba los accidentes y que aparte se pasaban un poco de macabro, te estaban enseñando y demostrando cuáles son las consecuencias de no ponerte el cinturón de seguridad, ¿sabes? Entonces, el tabaco, ¿no? Con la foto ahí. El tabaco con la foto con la foto de, o sea, ya no es pasamos del fumar mata a No, no te pongo el dibujo de unos pulmones, eh, que están reventados. Sí. A ver si esto tiene más impacto en en la gente. Hay muchísimos ejemplos. Nike también con las campañas de que salen atletas y y demás que te quieren decir que hagas deporte, que seas consistente, que seas disciplinado, que ellos van a estar acompañándote durante todo el proceso, pero al final es simplemente demostrártelo, ponerte a alguien haciendo haciendo estos ejercicios y luego pues eh impossible is nothing o do it, just do it, just do it, Red Bull, etcétera. Bueno, pasamos ahora a la sección de libro y negocios, pero hoy voy a cambiar un poco la dinámica porque en este viaje me he leído como cinco cuatro libros y medio de ciencia ficción. Yo también me los he leído indirectamente. ¿Te los explicabas? Claro, cada vez me explicaba lo que quieres explicarlo tú hoy. Sí, te imaginas, ¿no? Además, el que ve hablar es uno que te que te conté, hombre. Es que levantándote a las 4:30 de la mañana te cunde mucho el día. Te reirás. Pero eso contribuyó. Eh, o sea, a mí la la ciencia ficción me gusta mucho porque siempre te propone escenarios, ¿no?, a futuro que te hacen pensar. Y iba a hablar de un libro que se llama Proyecto Halil Mary, pero acabando las vacaciones encontré otro que es uno de los libros más provocadores a nivel de concepto que que he leído jamás. Es un libro super hardcore. Es un libro que lo lees y hay escenas muy grotescas de eh sexo raro. O sea, es un libro extraño. O sea, si lo vas a leer, ojo. Pero sexo sexo sexo raro. ¿A qué te refieres? Ahora, ahora cuando te lo os cuent futurista y tiene que ver con temas de ella eh se llama la metamorfosis de el intelecto primario, ¿vale? Es una fumada. Es un libro del 94 para que veáis que en esas épocas ya se hablaban de estos temas. Y el concepto del libro tiene que ver con siempre nos han puesto en en la en en la en el cine, en la televisión, que la IA es mala. O sea, Terminator Matrix es como que al final desarrollamos una inteligencia artificial que se pone en contra de los humanos y el libro hace lo contrario. El libro te dice o o te propone un futuro donde la se pone del lado extremo nuestro, o sea, del lado bueno hacia nosotros. ¿Habéis leído alguna novela de Isaac Asimov de Your Robot, una cosa así o típica película? Sí. ¿Conocéis las tres leyes de la robótica? Sí. ¿Sabéis cuáles son? No dañarás al humano. Esa es la la uno. Esa es la primera, ¿no? No, no matarás a humanos ni dañarás a humanos o en su justa medida intentarás evitar que sufran daño. Esa es la número uno. Sí. Pues yo la única que me queda. La dos es respetando la primera. La dos es eh harás todo lo que el humano te pida sin que afecte a la primera. Exacto. Vale. Y la número tres es que te vas te preservarás en su justa medida siempre y cuando no afectes a la primera y a la segunda ley. ¿Vale? Sencillo, ¿no? Pues la historia empieza y un ingeniero acaba desarrollando una inteligencia artificial que es esta Prime Intelect. Pero eso está en 1994 escrito. Está escrito en 1994, pero está ambientado en ambientado en un futuro futuro hipotético. Igual que un mundo feliz también es de 1800. Está ambientado en un futuro. En un futuro, te dicen en un futuro muy lejano. No, lejano tampoco, o sea, cercano. Hay un ingeniero se llama Lawrence que eh desarrolla esta que es muy parecido a HGPT, ¿no? Entonces primero hace prime, o sea, hace Intelect 1, Intelect 2, ¿no? Como CHG GPT5. chat GPT6, Chat GPT8, hasta que llega una empresa y le propone eh que ellos han han creado un chip cuántico que puede hacer que el el pase de información sea instantáneo en vez de eh hacerlo como es ahora, ¿no? Que es que es manual. Claro, cuando acepta esta esta empresa que invierta en su negocio para poner estos chips, es como que de repente su chat GPT pasa a ser 20 veces más listo, o sea, se vuelve superinteligente y entra en la singularidad, lo típico de, oye, soy tan listo que me autoprogramo y sigo creando, o sea, sigo cogiendo más poder de computación hasta crear un monstruo de ordenador. Claro, el problema es que esas leyes que tenían de no dañarás al humano, harás todo lo que te pidan, lo lleva al extremo. Es decir, en poco tiempo empieza a salvar a toda la humanidad. Primero le salva de todas las curas de problemas de cáncer, de enfermedades. Ya en muy poco tiempo ningún humano está muriendo, excepto algunos que consiguen suicidarse sin que eh este ordenador acabe dándose cuenta. Entonces, este ordenador se hace como muy inteligente y acaba descubriendo nuevas leyes físicas, que esto es un poco lo que plantea Samalman, ¿no? que estos ordenadores probablemente en un futuro puedan encontrar nuevas leyes físicas para poder descubrirnos cómo poder hacer cosas mucho más bestias. En este punto, y esto ya es fantasía pura, se da cuenta de que a través de la cuántica el ordenador puede llegar a incluso modificar el entorno y modifica el entorno y el universo de una manera en la que directamente nadie pueda enfermar, nadie pueda eh morir, todo el mundo, o sea, consigue maximizar la primera ley de no dañarás nunca a un humano o dejarás que muera. y plantea un escenario en el que la IA se ha puesto tan de nuestro lado que te lo ha dado todo. O sea, te ha dado el no morir, te ha dado el que le puedes pedir cualquier cosa, te genera mundos para ti solo si quieres, te genera fantasías, te genera lo que lo que tú pidas. Claro, en ese mundo te das cuenta de que la humanidad cuando lo tiene todo se vuelve medio perversa o medio extraña. O sea, empiezan a pedirle, pues quiero morir de formas extremadamente raras y locas por probarlo. Claro, cuando pasas 600 años de no morir, de estar perfecto, dices, "Voy a probar cosas raras, voy a probar que yo estoy de acuerdo, eh, con esto." Es decir, o sea, que creo que es el escenario que es más probable que nos acaba ocurriendo. De hecho, cuando haya la posibilidad de ahora quiero felicidad, ¿vale? Y cuando lleves esos 100 años de felicidad, venga, ahora felicidad, pero de vez en cuando metemme algo que no sea felicidad. El libro, la parte hardcore es un la protagonista que se cansa de del mundo perfecto y ya pues eh lo llaman la eh la reina de los yokis de la muerte. Y es que ella lo que hace es busca gente que le proponga formas muy jodidas de morir porque se aburre. O sea, porque la humanidad cuando le das todo, cuando la humanidad soñamos, ¿no? Con no enfermedades, con que todo nos vaya bien, vale, 100 años, pero y 200 y 300 y 500 y 1000. Claro, la humanidad llega a un punto de eh locura. Incluso hay muchos humanos que tú, ¿cómo le puedes pedir todo por la regla número dos a este Prime Intelect? Hay humanos que directamente le piden, "Oye, modifícame las neuronas y haz que esté siempre feliz." Y entran en estados de estar casi vegetales con felicidad extrema. Entonces, te plantea un dilema moral de si realmente conseguimos todo eso, somos humanos. Porque al final lo que consiguen en el libro, y hago un poco de spoilers, es demostrarle a este superordenador que esta maximización de las leyes ha hecho que la humanidad deje ser humano. Porque cuando lo tienes todo y te puedes estimular constantemente al extremo, ya no. O sea, ¿qué es lo que nos hace humanos? Seguramente morir. Claro, pero bajo la primera, o sea, para para mí es un libro muy interesante porque te demuestra un poco el problema del alineamiento que incluso aunque la alineemos, si realmente es tan potente esa superinteligencia puede salir hasta mal. Porque es que si lo alineas a las tres leyes de la robótica, que esto está un poco anticuado, ¿no? Vale, ¿qué significa no dejarte morir nunca? Es que el robot llega a un punto en el que dice, "No, no, es que yo no quiero que te suicides." O sea, modifica todo el universo, eh, de una manera para que tú sea imposible que palmes. Entonces, la humanidad acaba degenerando a hedonismo puro, vicios extraños y muchos de ellos ya directamente dicen, "Oye, dame placer todo el rato." Y se quedan en estados vegetativos de Sí, un poco para sacar la elección de empresa, porque aquí no he visto ninguna elección de empresa, ¿vale? Pero no es tanto elección de empresa, pero sí que es un una colado una fumada. Es colado una fumada es un libro es un libro filosófico smoke and business es un libro filosófico que te hace pensar en una qué es la humanidad, o sea, plantearte, decir, a veces te pasas el día quejándote de los sacrificios y problemas que tienes cuando en el fondo, o sea, a mí es un libro que me ha hecho decir, "Oye, aprecia tu camino, aprecia el problema que tienes hoy en día." Ahora, ahora le voy a preguntar a JL de tú a mí nunca me harías esto, ¿verdad? Le voy a sacar, le voy a sacar dos lecciones de porque Mark es la segunda vez que se lo escucha o la tercera saber el LB. La tercera diría. Yo creo que la lección de empresa es que aunque tú estés muy bien y tengas todos los deseos, tú imagínate que tu jefe te dice, "Oye, mira, dime todo lo que quieras." Carta los Reyes Magos, ¿no? Y dice, "Mira, quiero ganar 150,000. eh que reconoces mi trabajo, cuando le das todo, como es este caso, se genera un problema automáticamente. Es decir, el ser humano no puede tenerlo todo resuelto, pero si lo tiene todo resuelto, se quieren suicidar, eh, porque nuestra cabeza o nuestra forma de percibir la realidad es de insatisfacción. Entonces, siempre va a haber algo que falle. Entonces, yo creo que la clave aquí es no dar todo de golpe, sino que en la vida, como en el amor vayas consiguiendo cosas exactamente como una relación. Igual le pasa le pasa mal lo que le decía a Yados, que tiene esa mentalidad de escasez, ¿no? No, pero es cierto que que es cierto, quiero decir que el ser humano al final funciona con escasez en plan de los recursos son limitados, el tiempo es limitado, ¿no? Entonces, en el momento en el que empiezas a quitar escasez y empiezas a tenerlo todo, eh, claro, ya no sabe, no sabemos, yo creo, que como especie cómo alinear nuestro prioridad y al final como humano estás programado para nacer, crecer y morir. te rompen esa esa ecuación, estás desorientado, ¿no? O sea, es como un trabajador que está está orientado a afiliarse un sindicato. Si le quitas eso se lía, ¿no? Entonces un poco león de empresa es es lo que es lo que ocurre también un poco salvando mucho las instancias, ¿no? Pero con los animales domésticos, con el perro el perro lo lo ha sacado de su hábitat y tal y ya no se preocupa de buscar comida porque sabe que siempre va a tener comida y demás, ¿no? y y generas como unos entornos de probablemente a nivel evolutivo sobrevivirán aquellos que sean capaces de adaptarse a esta nueva realidad de vida infinita y de hacer feliz a la IA igual que el perro te hace feliz feliz a ti. Bueno, en el fondo en en este caso normalmente la gente se cree que Dios nos cree a nosotros en este caso, en esta novela, lo que puede llegar a pasar con la ella es que acabes tú, o sea, que acab acabe la humanidad creando a este Dios. Eh, pero claro, vosotros qué haríais en un momento en el que os dicen, imagínate que mañana aparece esta y te dice, "Ya está, puedes vivir lo que quieras, eh, no te vas a tener que preocupar de nada, jugar a la Play." Claro, yo lo primero que que pensaba era como me crearía problemas, o sea, yo a la ella le diría, "¿Me puedes hacer un juego donde haya monstruos y sea complicado ganar? Por favor, no quiero meterme en un éxtasis constante porque hasta de eso me aburriré." Mm. Claro. Y te revela ciertas naturaleza del humano que a veces estás pensando en buah, cuando llega esa pasta, buah, cuando tenga el trabajo en sueño, no te preocupes, cuando llegues te vas a montar otro reto. Esto esto liga muy bien con el hedonismo y con la corriente de picuro y demás, que eso lleva ya muchísimos muchísimos años, que al final es como las emociones tienen que estar en su justa medida y nos estamos yendo muchísimo del tema. Bueno, pero justo ayer le un hilo y vi una entrevista que salía, ¿cómo se llama? El de Cosmos, el que el actor, el actor, no, el de Cosmos, el de la serie. Ah, el que salía en la en las películas estas, no me acuerdo cómo se llama. hablando con el que hace de Matrix de Morfeo y hablaban de que en realidad todo era sobre Dios, es decir, haciendo una similitud, él confirmándolo que sí, que era así, que Trinity le molaban los espejos porque tal, o sea, todo esto como asimilándolo. A mí cambiando un poco de tema con esto, decir me gusta porque al final el resultado de todo es que si pudieras pedir algo, pedirías la vida como es ahora. Es decir, quiero no saber lo que va a ocurrir, quiero no saber cuándo me voy a morir, quiero que haya cosas malas y cosas buenas para poder apreciar los momentos buenos. Entonces, me da una sensación como de tranquilidad de que lo mejor que hay si pudieras diseñar algo sería lo que tenemos ahora. Y estoy contento. Vaya. Y con esto me voy contento cada día en la cama. Vaya fumada de de books and business, ¿eh, tío? No, book. Pudiendo haber hecho yo 101 dalmatas en el episodio 101. La que me han liado. Eh, puedes hacer 102. que que es fue la No, pero no, mejor esa no. Pues muy bien. Oye, creo que hasta aquí el episodio de hoy, ¿eh? Os lleváis una reflexión filosófica. Yo me la llevo por triplicado porque ya ya habíamos hablado de esto varios. Contaba todos los libros. Sí. No, no, yo he leído, yo soy yo soy lector pasivo. Eh eh audiolibro eh audiolibro. Hay episodio extra de esta semana. Sí, hay episodio extra esta semana que os maquillaron. Es verdad. Uh, sale el maminat. Nos no nos maquillaron. Nos maquillamos con nuestro propio maquillaje hecho con nuestras propias manos. A ver qué tal. A ver qué tal. Y en también esta semana habrá el episodio extra que habéis grabado, el LBO, fumada o no fumada. Fumada. Bueno, está es todo el libro, ¿no? Es que ahora me estoy imaginando una hora filosofando sobre las estas. Es full lo que le gusta Mark, full política, full realidad. Full realidad. Os van a funar. Bueno, bueno, lo pondrás en la newsletter que es gratis, página web. Eso es. Apuntáos a la newsletter que es gratis. Y hasta aquí el episodio de hoy. Agradecer a TR Republic por el sponsor del episodio. Eh, recordad que tenéis toda la información en el primer comentario, en la descripción y en el QR que os ha aparecido ahí en principio. Y y hasta aquí. Nos vemos en el próximo episodio. Que vaya. Ciao.