La EMPRESA MÁS VALIOSA de EUROPA, ESTAFAN a WILLY y Polémica Microsoft con OpenAI #08 — vídeo y transcripción

[00:00] saca  al  CEO  de  Microsoft  en  plan,  lo
[00:02] 
[00:02] saca  al  escenario,  le  dice,  "Oye,  ¿qué
[00:04] 
[00:04] tal  la  relación  con  Openi?  O  no,  superb
[00:08] 
[00:08] tal."  Y  claro,  de  repente  ves  que  el
[00:10] 
[00:10] Board  of  Directors  de  Openi  lo  despide  y
[00:12] 
[00:12] lo  ha  recontratado  Microsoft.
[00:20] 
[00:20] ¿Habéis  visto  que  Snoop  Dog  ha  dejado  de
[00:23] 
[00:23] fumar?  se  ha  anunciado  que  iba  a  dejar
[00:24] 
[00:24] de  fumar  marihuana,  ¿no?  Y  ha  estado
[00:27] 
[00:27] poniendo  en  plan  en  redes  sociales,
[00:28] 
[00:28] llevo  un  día,  llevo  dos  días,  llevo  tres
[00:30] 
[00:30] días.  El  cuarto  día  ha  sacado  una
[00:33] 
[00:33] campaña  de  una  barbacoa  sin  humo.
[00:37] 
[00:37] Smokless.  Esta  empresa  es  un  una
[00:40] 
[00:40] farmacéutica
[00:42] 
[00:42] danesa  danesa  y  se  ha  convertido  en  la
[00:45] 
[00:45] empresa  con  mayor  valoración  de  toda
[00:47] 
[00:47] Europa.
[00:49] 
[00:49] Adelantado  a  Luis  Butón  a  todo  el
[00:51] 
[00:51] conglomerado  de  de  marcas  de  lujo.  ¿Cuál
[00:53] 
[00:53] es  el  market  cap?  400  billones.  [ __ ]
[00:57] 
[00:57] como  oye,  vamos  a  hacer  un  juego,  se
[00:59] 
[00:59] pensamos  la  idea,  ¿cómo  vamos  a  hacer  el
[01:00] 
[01:00] juego?  Tal,  no  sé  qué,  lo  promocionamos
[01:01] 
[01:01] muy  bien,  millones  de  visitas,  guay.
[01:03] 
[01:03] Millones  de  descargas,  millones  de
[01:04] 
[01:04] descargas,  millones  de  descargas.  Al
[01:05] 
[01:05] cabo  de  tres  meses,  no  sé  cuánto
[01:07] 
[01:07] generamos,  menos  de  100,000  €  pero
[01:09] 
[01:09] bueno,  era  dinero,  aunque  era  para
[01:10] 
[01:10] repartir,  tal,  no  vimos  un  duro,  nos
[01:12] 
[01:12] engañaron
[01:14] 
[01:14] y  primer  jarró  de  agua  fría.
[01:17] 
[01:17] Buenas  tardes  y  bienvenidos  al  episodio
[01:19] 
[01:19] número  8  de  Spice  y  Fortuna.  Gracias  por
[01:21] 
[01:21] estar  ahí.  Hoy  estamos  con  Euge.  Buenos
[01:24] 
[01:24] días.  Buenos  días,  Willy.  Buenos  días.
[01:26] 
[01:26] Buenas.  Bienado.  Álvaro.  Hola,  ¿qué  tal?
[01:29] 
[01:29] Muy  bien.  Pues  aquí  estamos.  Primero  de
[01:30] 
[01:30] todo,  gracias  a  todos  por  haber
[01:32] 
[01:32] contribuido  al  formulario.  La  verdad  que
[01:34] 
[01:34] ha  superado  mucho  las  expectativas
[01:35] 
[01:35] porque  normalmente  cuando  preguntas
[01:37] 
[01:37] cosas  la  gente  no  responde,  pero  casi
[01:38] 
[01:38] 1000  personas  en  un  episodio  han
[01:40] 
[01:40] respondido  ya  y  os  instamos  a  seguir
[01:42] 
[01:42] haciéndolo  porque  al  final  todo  lo  que
[01:43] 
[01:43] nos  deis  información  lo  utilizaremos
[01:45] 
[01:45] para  hacer  contenido  y  para  ver  qué
[01:46] 
[01:47] podemos  hacer,  ¿no?  Que  se  vienen
[01:48] 
[01:48] cositas,  ¿sí?  No,  a  ver,  yo  de  hecho  eh
[01:52] 
[01:52] es  que  mola  tanto  las  respuestas  que  que
[01:53] 
[01:53] hay  que  con  carácter  anónimo,  pero  a  mí
[01:55] 
[01:55] me  gustaría,  como  esto  lo  grabamos  un
[01:57] 
[01:57] poquito  antes  de  publicar,  sí  que  me
[01:58] 
[01:58] gustaría  dar  los  últimos  días,  pero  el
[02:00] 
[02:00] siguiente  episodio,  la  siguiente  semana
[02:02] 
[02:02] quiero  hacer  como  un  poco  de  un  análisis
[02:04] 
[02:04] de  datos  agregados,  ¿no?  De  sin  revelar
[02:06] 
[02:06] exactamente  quién,  pero  para
[02:07] 
[02:07] compartirlos,  porque  creo  que  hay  muchas
[02:09] 
[02:09] respuestas  que  yo  me  esperaba,  pero  hay
[02:11] 
[02:11] otras  que  no  me  esperaba  y  que  yo  creo
[02:13] 
[02:13] que  vosotros  tampoco  os  esperáis.
[02:15] 
[02:15] Ostras,  qué  bien.  A  ver,  de  hecho,  mucha
[02:17] 
[02:17] gente  me  está  diciendo  y  a  colación  de
[02:18] 
[02:19] este  punto  que  muchos  me  dicen,  "Oye,
[02:20] 
[02:20] ¿por  qué  no  eh  que  toda  la  todo  vuestro
[02:23] 
[02:23] vuestros  seguidores  hagan  una  pregunta  y
[02:24] 
[02:24] compartáis  alguna  pregunta  en  directo?"
[02:26] 
[02:26] Así  como  un  poco  el  quinto  spicy.  Eh,
[02:28] 
[02:28] podríamos  hacer  algo  así,  es  decir,  que
[02:29] 
[02:29] la  gente  haga  preguntas  y  elegimos  dos  o
[02:31] 
[02:31] tres  y  las  ponemos  encima  de  la  mesa  y
[02:33] 
[02:33] comentamos.  Podría  estar  muy  guay.  Sí.
[02:34] 
[02:35] Bueno,  al  final  es  una  forma  de  que  el
[02:36] 
[02:36] espectador  pueda  estar  ahí
[02:38] 
[02:38] interaccionando  con  nosotros  y  yo  la
[02:40] 
[02:40] verdad  es  que  también  ha  sido  s  super
[02:41] 
[02:41] interesante  la  gente  que  ha  respondido,
[02:43] 
[02:43] o  sea,  y  creo  que  hicimos  una  apuesta  de
[02:45] 
[02:45] cuánta  gente  iba  a  responder  el
[02:46] 
[02:46] formulario,  nos  quedamos  muy  cortos,  muy
[02:48] 
[02:48] cortos.  Van  200.  Bueno,  yo  vi  los
[02:51] 
[02:51] comentarios  y  pensé  los  mismos  al  al
[02:54] 
[02:54] formulario,  pero  parece  que  había  más
[02:55] 
[02:55] gente  que  se  ha  animado.  Bueno,  yo  es
[02:56] 
[02:56] que  he  visto  comentarios  en  el  vídeo  de
[02:58] 
[02:58] YouTube  que  os  animamos  a  todos  a  que
[03:00] 
[03:00] participéis  en  cualquiera  de  de  las
[03:02] 
[03:02] plataformas  donde  comentamos.  dejado  una
[03:03] 
[03:03] review  que  eso  eso  ayuda  bastante,  pero
[03:05] 
[03:05] leía  un  comentario  y  dice,  "Me  he
[03:06] 
[03:06] currado  más  este  formulario  que  mi  carta
[03:08] 
[03:08] de  application  a  una  Big  F,  ¿sabes?"  Y
[03:10] 
[03:10] digo,  "Madre  mía,  no,  la  verdad  es  que
[03:13] 
[03:13] que  que  gracias  porque  al  final  es
[03:14] 
[03:14] positivo  para  para  todos.  Intentaremos
[03:16] 
[03:16] eh  seguir  dando  contenido  de  valor,  ¿no?
[03:19] 
[03:19] Se  trata  un  poco  de  esto.  Vamos  a
[03:20] 
[03:20] comenzar.  Eh,  no  sé  si  alguien  quiere
[03:22] 
[03:22] abrir.  ¿Tiene  algún  tema  de  Yo  yo  yo
[03:24] 
[03:24] corto  el  melón  porque  hoy  ha  pasado  algo
[03:26] 
[03:26] muy  interesante  en  el  mundo  tecnológico.
[03:28] 
[03:28] Antes  de  nada,  ¿alguien  ha  visto  la
[03:29] 
[03:29] serie  Silicon  Valley?
[03:31] 
[03:31] No,  yo  no  la  he  visto  tampoco.  Creo  que
[03:33] 
[03:33] vi  un  capítulo.  Vale,  os  la  recomiendo.
[03:36] 
[03:36] Es  muy  buena,  es  así  de  risa,  pero  te
[03:37] 
[03:38] enseña  un  poco  los  entresijos  de  Silicon
[03:39] 
[03:39] Valley  para  desconectar.  Y  lo  que  ha
[03:41] 
[03:41] pasado  hoy,  que  ha  sido  que  Sam  Alman  lo
[03:43] 
[03:43] han  despedido  PNI  y  lo  ha  recontratado
[03:45] 
[03:45] Microsoft,  mucho  de  los  memes  ha  sido
[03:47] 
[03:47] como  estoy  viendo  un  episodio  de  Silicon
[03:49] 
[03:49] Valley  en  directo,  ¿no?  O  sea,  cómo  se
[03:51] 
[03:51] rulan  aquí  los  CEOs,  cómo  hay  dramas
[03:54] 
[03:54] internos  en  empresas  de  miles  de
[03:56] 
[03:56] millones  como  como  una  empresa  normal  y
[03:58] 
[03:58] corriente.  Bueno,  para  los  que  no
[03:59] 
[03:59] sepáis,  Open  es  esta  empresa  de  Chat  GPT
[04:02] 
[04:02] y  uno  del  del  CEO  era  Sam  Alman,  que  eh
[04:06] 
[04:06] bueno,  era  el  que  la  cara  visible,  ¿no?
[04:09] 
[04:09] por  así  decirlo,  hace  poco  había  hecho
[04:11] 
[04:11] la  presentación  de  las  novedades,  de
[04:14] 
[04:14] todo  lo  que  iban  a  sacar.  Además,  en  esa
[04:16] 
[04:16] presentación  saca  al  CEO  de  Microsoft  en
[04:19] 
[04:19] plan,  lo  saca  al  escenario,  le  dice,
[04:21] 
[04:21] "Oye,  ¿qué  tal  la  relación  con  Openi?
[04:23] 
[04:23] No,  no,  super  bien,  tal."  Y  claro,  de
[04:26] 
[04:26] repente  ves  que  el  Board  of  Directors  de
[04:28] 
[04:28] Openi  lo  despide  y  lo  ha  recontratado
[04:31] 
[04:31] Microsoft.  Pero  claro,  es  una  cosa  un
[04:33] 
[04:33] poco  rara  porque  Open  AI  es  50%  de
[04:35] 
[04:35] Microsoft,  deben  de  haber  un  tres  hijos
[04:37] 
[04:38] ahí  de  la  [ __ ]  Han  firmado  700
[04:40] 
[04:40] personas  de  las  770  de  Openi  que  se
[04:44] 
[04:44] quieren  pirar,  ¿no?  500  550  de  700  han
[04:47] 
[04:47] dicho  que  ha  subido,  ¿eh?  Ha  subido.  Es
[04:49] 
[04:49] que  claro,  esto  para  cuando  lo
[04:50] 
[04:50] publiquemos  puede  que  se  haya
[04:53] 
[04:53] desactualizado  un  poco.  Puede  que  Open
[04:55] 
[04:55] no  exista.  Claro,  pero  pero  claro,  la
[04:57] 
[04:57] movida  es  que  Microsoft  invierte  en  Open
[04:59] 
[04:59] II.  Eh,  Sam  era  la  cara  visible  ya  no
[05:02] 
[05:02] solo  de  la  empresa,  sino  casi
[05:03] 
[05:03] prácticamente  la  tecnología  en  sí.  Hay
[05:05] 
[05:05] que  decir  que  esto  es  muy  importante
[05:06] 
[05:06] para,  es  decir,  lo  importante  que  es
[05:08] 
[05:08] tener  tu  marca  personal  para  que  evitar
[05:10] 
[05:10] y  tener  voz.  Imagínate  que  este  tío  no
[05:12] 
[05:12] tuviese  seguidores  en  Twitter,  ¿sabes?  O
[05:14] 
[05:14] no  tuviese  tanto  carisma.  Pero,  pero  y
[05:16] 
[05:16] aún  con  eso,  eh,  porque  es  como  Steve
[05:17] 
[05:17] Jobs,  o  sea,  Steve  Jobs  también  se  lo
[05:18] 
[05:18] peinaron  en  un  momento  dado  de  de  Apple.
[05:20] 
[05:20] Steve  Jobs  tardó  años  en  volver  tres
[05:23] 
[05:23] horas  a  por  el  camino  montó  Pixar,
[05:25] 
[05:25] ¿sabes?  Pero  es  muy  es  muy  raro  porque
[05:28] 
[05:28] al  final  eh  normalmente,  o  sea,  quien
[05:30] 
[05:30] echa  el  CEO  es  el  consejo  de
[05:31] 
[05:31] administración,  ¿vale?  es  el  B  of  theors
[05:34] 
[05:34] de  la  compañía,  ¿no?  Entonces,
[05:35] 
[05:35] normalmente,  no  necesariamente,  pero  eh
[05:37] 
[05:37] el  número  de  miembros  toma  la  decisión
[05:39] 
[05:39] por  mayoría,  ¿vale?  Y  eh  normalmente  los
[05:41] 
[05:41] accionistas  están  representados  de  forma
[05:43] 
[05:43] más  o  menos  proporcional,  ¿vale?  No
[05:44] 
[05:45] siempre  es  así,  pero  suele  ser  así.
[05:46] 
[05:46] Claro  que  en  la  mayoría  de  miembros  del
[05:48] 
[05:48] consejo  echen  al  CEO  y  la  compañía  que
[05:51] 
[05:51] tiene  la  mitad  del  accionarado  lo
[05:53] 
[05:53] contrate,  ahí  está  el  truco.  Microsoft
[05:55] 
[05:55] no  tiene  sillón  en  el  consejo.  No  tiene
[05:57] 
[05:57] silla  en  el  consejo.  Tal  y  tal  y  como  se
[05:59] 
[05:59] hizo  la  inversión,  no  tiene  silla  en  el
[06:00] 
[06:00] consejo.  O  sea,  solo  invierte  en  solo  ha
[06:02] 
[06:02] invertido  en  la  tecnología.  Entonces
[06:04] 
[06:04] tiene  una  porción  muy  importante  de  la
[06:06] 
[06:06] compañía  que  creo  que  no  es  el  50%,  no
[06:08] 
[06:08] se  sabe  exactamente.  Entonces  no  tiene
[06:10] 
[06:10] el  control  de  la  empresa,  ¿vale?  echa
[06:12] 
[06:12] echan  al  CEO.  Microsoft  confía  en  el  CEO
[06:15] 
[06:15] y  dice,  "Vale,  pues  ahora  voy  a  montar
[06:17] 
[06:17] mi  propia  holding,  mi  propia  mi  propia
[06:19] 
[06:19] sub  filial  100%  participada  por
[06:21] 
[06:21] Microsoft,  que  se  va  a  dedicar  a  IA  y
[06:24] 
[06:24] voy  a  fichar  al  CEO  que  acabáis  de
[06:26] 
[06:26] despedir  vosotros."  Y  ahora  la  mayoría
[06:28] 
[06:28] de  los  empleados  de  OpenI  han  firmado  un
[06:30] 
[06:30] manifiesto  que  le  dicen  al  Consejo  de
[06:31] 
[06:31] Administración  de  Open  II,  "O  readmites
[06:33] 
[06:33] al  CEO  o  nosotros  nos  vamos  con  la
[06:36] 
[06:36] empresa  que  va  a  montar  él."  Pero  fijaos
[06:37] 
[06:37] la  la  la  locura  que  no  no  tiene  ni  idea
[06:40] 
[06:40] de  esto.  Esto  es  totalmente  improvisado,
[06:41] 
[06:41] eh.  Eh,  claro,  eh,  Microsoft  ha  hecho
[06:43] 
[06:43] una  inversión  económica  importante  y
[06:44] 
[06:44] relevante  en  Open  E,  entiendo.  Claro.  O
[06:47] 
[06:47] sea,  tú  estás  invirtiendo  en  un  proyecto
[06:49] 
[06:49] normalmente,  como  siempre  hemos  hablado
[06:50] 
[06:50] aquí,  ¿no?  En  eh  que  es  el  caballo  o  el
[06:52] 
[06:52] jinete  lo  que  apuestas.  Si  apuestas  en
[06:54] 
[06:54] el  jinete,  el  jinete  es  el  CEO  de  la
[06:55] 
[06:55] compañía.  Eh,  claro,  tienes  que  blindar
[06:57] 
[06:58] muy  bien  cuando  inviertes  en  algo  que  no
[06:59] 
[06:59] puedan  peinarse  al  feo,  a  no  ser  que  te
[07:01] 
[07:01] quedes  con  las  dos  cosas,  porque  ahora
[07:02] 
[07:02] en  Open  AI  te  quedas  con  el  caballo
[07:04] 
[07:04] porque  sigue  en  Microsoft  va  a  seguir
[07:05] 
[07:05] teniendo  el  49%.  Claro.  Y  por  otro  lado
[07:08] 
[07:08] se  está  llevando  a  los  jinetes.  Sí,  pero
[07:11] 
[07:11] es  raro  es  raro  que  le  permitan  a  a
[07:12] 
[07:12] Microsoft  hacer  competencias.  O sea,
[07:14] 
[07:14] normalmente  cuando  tú  inviertes  en  un
[07:16] 
[07:16] proyecto  te  limitan  el  hacer
[07:17] 
[07:17] competencia.  ¿Y  qué  sentido  tiene
[07:18] 
[07:18] invertir  en  un  proyecto  y  tú  montar  otra
[07:20] 
[07:20] filial  de  lo  mismo  y  hacer  la
[07:21] 
[07:21] competencia?  Igual  por  eso  no  tenías
[07:22] 
[07:22] asientos  en  el  consejo,  porque  suele  ser
[07:24] 
[07:24] el  consejo  lo  que  te  da  acceso  a
[07:25] 
[07:25] información  privilegiada  y  lo  que  dice
[07:28] 
[07:28] ha  dicho  Microsoft,  oye,  yo  quiero  tener
[07:29] 
[07:30] disposición  de  poder  competir  también  en
[07:31] 
[07:31] IA,  con  lo  cual  no  me  voy  a  sentar  en  el
[07:33] 
[07:33] consejo,  no  quiero  saber  lo  que  está
[07:34] 
[07:34] pasando  aquí  dentro,  pero  yo  te  voy  a
[07:36] 
[07:36] invertir  y  te  voy  a  dar  combustible.  Ojo
[07:37] 
[07:37] la  concentración  del  mercado,  porque  al
[07:39] 
[07:39] final  Microsoft  tendrá  tendrá  patas  en
[07:42] 
[07:42] en  muchos  players  relevantes.  Eh,  de
[07:44] 
[07:44] hecho,  bueno,  eh  veía  un  poco  siguiendo
[07:46] 
[07:46] este  chisme,  ¿no?  toda  esta  toda  esta
[07:49] 
[07:49] gente,  digamos  que  hablando  del  tema  y
[07:51] 
[07:51] es  que  ya  sabéis  que  antes  era  sería  non
[07:53] 
[07:53] profit  eh eh  digamos  que  Open  AI  era  sin
[07:55] 
[07:56] ánimo  de  lucro  y  estaba  ahí,  pero  eh
[07:58] 
[07:58] cuando  hace  unos  meses  decidieron  que  sí
[08:00] 
[08:00] que  iba  a  ser  con  ánimo  de  lucro  y
[08:01] 
[08:01] aceptaron,  no  sé  por  8  billion  o  una
[08:03] 
[08:03] cantidad  así  de  de  Microsoft,  San  Alman,
[08:06] 
[08:06] Sam  Alman  eh  creo  que  él  dijo  plan,  "No
[08:09] 
[08:09] quiero  ningún  tipo  de  participación  de
[08:11] 
[08:11] la  parte  eh  for  profit."  Entonces  él
[08:13] 
[08:13] dijo,  "Yo  ya  tengo  suficiente  dinero.  Yo
[08:15] 
[08:15] simplemente  me  gusta  aquí  estar  aquí  por
[08:16] 
[08:16] la  tecnología."  Es  decir,  él  no  vio  nada
[08:18] 
[08:18] de  todo  esto,  simplemente  él  lo  que  le
[08:21] 
[08:21] gusta  y  lo  que  defiende  es  la
[08:22] 
[08:22] tecnología.  Entonces,  la  parte  que  hay
[08:23] 
[08:23] ahora  y  por  lo  que  están  peleando  un
[08:25] 
[08:25] poco  así  dicho  en  plan  leyendo  en
[08:28] 
[08:28] Twitter,  ¿no?  Es  que  hay  un  bando  que
[08:29] 
[08:29] quiere  ponerle  y  echarle  el  freno  y
[08:31] 
[08:31] regular  eh  lo  que  son  las  leyes  un  poco
[08:33] 
[08:33] de  de  inteligencia  artificial  y  luego
[08:36] 
[08:37] está  otro  extremo  que  quiere,  nos  vamos
[08:38] 
[08:38] a  tope  a  ver  qué  puede  pasar  aquí  hasta
[08:40] 
[08:40] que  crea  un,  no  sé,  hasta  ver  dónde
[08:42] 
[08:42] puede  llegar,  ¿no?  Dios.  y  Samalman  se
[08:44] 
[08:44] ha  declarado  centrista,  es  decir,  que  no
[08:46] 
[08:46] quiere  estar  en  un  extremo,  oye,  no
[08:48] 
[08:48] vamos  a  quedarnos  aquí  atascados  por  las
[08:50] 
[08:50] regulaciones  y  tampoco  quiero  estar  irme
[08:52] 
[08:52] un  extremo  y  crear  algo  que  nos
[08:53] 
[08:53] destruya,  ¿no?  Porque  hay  este  miedo
[08:54] 
[08:55] que,  bueno,  dicen  que  es  real.  Entonces
[08:57] 
[08:57] es  un  poco  la  situación  en  la  que  están,
[08:58] 
[08:58] que  ya  no  se  están  peleando  tanto  por
[08:59] 
[08:59] dinero,  sino  por  oye,  no  me  dejas
[09:01] 
[09:01] avanzar  con  mi  tecnología.  Otro  sí,  otro
[09:03] 
[09:03] no.  Y  bueno,  es  que  a  él  le  ha  pillado
[09:05] 
[09:05] muy  muy  digamos  que  de  imprevisto  y  no
[09:07] 
[09:07] solamente  a  él,  sino  todos  los
[09:08] 
[09:08] accionistas  se  enteraron  por  redes
[09:09] 
[09:09] sociales  de  que  esto  iba  a  ocurrir  del
[09:11] 
[09:11] despido.  Se  enteraron  creo  que  el  único
[09:13] 
[09:13] fue  Microsoft  como  un  minuto  antes  y  no
[09:15] 
[09:15] han  explicado  las  razones  ni  han  dado
[09:17] 
[09:17] ninguna  explicación.  A  mí  lo  que  más  me
[09:19] 
[09:19] fascina  es  ver  cómo  todos  estos  dramas
[09:22] 
[09:22] se  vuelven  públicosar  porque  yo  estaba
[09:24] 
[09:24] viendo  en  Twitter  como  de  repente  Sam
[09:27] 
[09:27] twiitea  y  estaba  super  expectante,  ¿no?
[09:29] 
[09:29] Y  twiitea,
[09:31] 
[09:31] no  puedo  decir,  o  sea,  si  digo  realmente
[09:33] 
[09:33] lo  que  opino,  creo  que  la  la  junta  de
[09:36] 
[09:36] directores  irá  por  mis  acciones  y  claro,
[09:39] 
[09:39] empiezas  a  ver  las  respuestas  y  decir,
[09:40] 
[09:40] "Si  no  tienes."
[09:42] 
[09:42] Entonces  está  en  plan,  hm,  que  pasen
[09:45] 
[09:45] cosas,  porque  si  no  yo  aquí  voy  a  soltar
[09:47] 
[09:47] todo,  ¿no?  Entonces  realmente  es  ver
[09:49] 
[09:49] todo  el  drama  desde  fuera  y  y  luego
[09:51] 
[09:51] también  ver  quién  es  la  figura  esa
[09:52] 
[09:52] Alman,  ¿no?  Como  dices,  él  no  quería
[09:55] 
[09:55] participaciones  en  la  empresa,  pero
[09:57] 
[09:57] porque  este  tío  el  tema  del  dinero,  yo
[09:59] 
[09:59] creo  que  ya  se  lo  ha  pasado,  o  sea,  el
[10:00] 
[10:00] juego  del  dinero,  Sam  viene  de  estar  en
[10:03] 
[10:03] White  Combinator,  que  es  eh  esta
[10:06] 
[10:06] aceleradora  de  de  startups  que  tiene  un
[10:09] 
[10:09] modelo  de  negocio  que  ya  hablaremos  un
[10:10] 
[10:10] día,  que  es  super  interesante,  que  se
[10:11] 
[10:11] llevan  un  creo  que  un  porcentaje,  un  7%
[10:14] 
[10:14] o  así  de  las  empresas  las  incuban  y
[10:16] 
[10:16] luego  les  presentan  inversores  y  les
[10:17] 
[10:17] lanzan,  por  así  decirlo,  ¿no?  White
[10:19] 
[10:19] Combinator  han  salido  empresas  como
[10:20] 
[10:20] Airbnb  y  un  montón  de  gigantes.  Claro,
[10:23] 
[10:23] Samolmon  lleva  mucho  tiempo  viendo  todos
[10:26] 
[10:26] los  unicornios  de  Silicon  Valley
[10:28] 
[10:28] despegar  y  obviamente  invirtiendo  en
[10:30] 
[10:30] ellos  porque  claro,  cuando  tú  ves  un
[10:33] 
[10:33] huevo  de  emprendedores,  de  repente  los
[10:35] 
[10:35] que  ves  que  van  a  despegar,  aparte  de
[10:37] 
[10:37] tener  el  7%  con  White  Combinator,  tú
[10:39] 
[10:39] también  le  metes  un  ticket.  O  sea,  él  ha
[10:41] 
[10:41] tenido  ahí  un  tirón  gigante  y  esto  lo
[10:43] 
[10:43] está  haciendo  casi  pues  porque  ya  yo
[10:46] 
[10:46] creo  que  cuando  llegas  a  cierto  nivel  de
[10:47] 
[10:47] dinero  haces  las  cosas  ya  por  amor  al
[10:49] 
[10:49] arte.  Total.  Y  y  bueno,  está  siendo
[10:52] 
[10:52] curioso  ver  todo  el  drama  interno  y  yo
[10:54] 
[10:54] no  sé  qué  acabará  pasando,  pero  mola
[10:56] 
[10:56] mucho  cómo  utilizan  eh  las  redes
[10:59] 
[10:59] sociales  y  el  público  para  presionar,  o
[11:01] 
[11:01] sea,  la  negociación  ya  no  es  uno  a  uno,
[11:04] 
[11:04] sino  ahora  utilizas  no  los  empleados,
[11:06] 
[11:06] sino  toda  la  comunidad  que  puede
[11:08] 
[11:08] presionar  a  una  empresa  y  esa  empresa
[11:10] 
[11:10] tiene  dos  opciones,  o  ceder  a  lo  que
[11:12] 
[11:12] pide  la  comunidad  o  no.  Pero  si  no
[11:13] 
[11:13] cedes,  ¿qué  consecuencias  puedes  tener?
[11:15] 
[11:15] No,  tengo  aquí  una  pregunta.  esa  este
[11:18] 
[11:18] nuevo  arma,  ¿no?,  de  intentar  hacer  que
[11:21] 
[11:21] que  la  comunidad  se  te  vuelva  en  contra.
[11:24] 
[11:24] Cuando  Sam  Alman  pone  esos  tweets,  está
[11:27] 
[11:27] dirigiéndose  a  los  usuarios  de  CH  GPT,
[11:29] 
[11:29] por  ejemplo,  o  está  dirigiéndose  a  los
[11:31] 
[11:32] trabajadores  que  están  todavía  en  Open
[11:33] 
[11:33] II  para  que  sigan  con  él,  porque  aquí  lo
[11:36] 
[11:36] primero  que  salta  la  vista  desde  un
[11:38] 
[11:38] tercero  es  que  el  consejo  ha  meido  mal.
[11:40] 
[11:40] O  sea,  quiero  decir,  si  ehs  al  CEO  y  se
[11:43] 
[11:43] te  quiere  ir  el  80%  de  la  plantilla,  que
[11:46] 
[11:47] no  sé  hasta  qué  punto  eso  puede  ser
[11:48] 
[11:48] crucial  o  determinante  para  que  la
[11:50] 
[11:50] empresa  ya  no  pueda  seguir,  porque
[11:51] 
[11:51] siempre  hemos  hablado  aquí  de  que  con
[11:52] 
[11:52] esto  de  la  IA  hay  un  poco  de  opacidad
[11:55] 
[11:55] sobre  cómo  está  programada,  cómo  está
[11:56] 
[11:56] diseñada,  qué  es  lo  que  hay  detrás,  si
[11:58] 
[11:58] se  te  va  la  fuerza  de  trabajo,  que  son
[11:59] 
[11:59] quien  tiene  el  conocimiento,  puedes
[12:01] 
[12:01] tener  un  problema  como  empresa,  ¿no?
[12:02] 
[12:02] Entonces,  yo  creo  que  es  esas
[12:04] 
[12:04] comunicaciones  públicas  van  más  para
[12:06] 
[12:06] hacer  presión  desde  el  lado  de  los
[12:07] 
[12:07] trabajadores,  que  es  donde  está  el
[12:08] 
[12:08] conocimiento  y  donde  está  el  valor  de
[12:09] 
[12:09] estas  de  estas  compañías,  más  que  para
[12:11] 
[12:11] el  lado  del  público  que  va  a  seguir
[12:13] 
[12:13] utilizando,  yo  creo  que  CH  GPT  esté
[12:15] 
[12:15] quien  esté  de  CEO.  Claro,  yo  aquí  estaba
[12:18] 
[12:18] pensando  ahora  que  si  yo  fuera
[12:19] 
[12:19] empresario,  y  esto  es  un  punto  un  punto
[12:22] 
[12:22] que  seguro  que  estáis  en  contra,  eh,
[12:23] 
[12:23] pero  limitar  la  actividad  de  tu  CEO  en
[12:26] 
[12:26] redes  que  pueda  perjudicar  a  la  imagen
[12:28] 
[12:29] de  la  empresa  o  o  por  ejemplo  hacer
[12:30] 
[12:31] público  un  conflicto  interno,  ¿eh?
[12:33] 
[12:33] ¿Tiene  legitimidad  o  es  legalmente
[12:35] 
[12:35] defendible?  Yo  entiendo  que  sí,  que  el
[12:37] 
[12:37] empresario  limite  la  libertad  de
[12:39] 
[12:39] expresión  en  redes  al  CEO  o  no.  ¿Qué
[12:41] 
[12:41] opináis?  A  ver,  yo  tengo  un  caso
[12:46] 
[12:46] bastante  reciente  de  mi  sector  en
[12:49] 
[12:49] esports,  en  el  el  equipo  de  G2  G2,  el
[12:53] 
[12:53] CEO  era  Carlos  Ocelote  y  después  de
[12:56] 
[12:56] publicar  una  una  foto  de  fiesta  con
[12:59] 
[12:59] Andrew  Tate,  eh,  lo  acabaron  cancelando
[13:02] 
[13:02] en  redes  y  se  lo  funaron,  básicamente.
[13:04] 
[13:04] pero  se  lo  funaron  porque  tenía  eh  la
[13:07] 
[13:07] posibilidad  de  ser  funado.  Es  decir,  su
[13:09] 
[13:09] empresa  estaba  invertida  por  inversores
[13:11] 
[13:11] que  al  ver  eso  le  dijeron,  "No  queremos
[13:13] 
[13:14] que  tú  seas  la  imagen  de  esto."  Eso  es.
[13:16] 
[13:16] Dijo  dijo  que  nadie  iba  iba  a  decidir
[13:19] 
[13:19] sobre  sus  amistades  y  entonces  se  lo
[13:21] 
[13:21] funaron.  Si  llega  a  ser  su  empresa,  no
[13:22] 
[13:22] se  lo  funan  porque  pisas  el  acelerador
[13:24] 
[13:24] hacia  delante  y  dime  lo  que  quieras,
[13:27] 
[13:27] ¿sabes?  Sí,  pero  yo  creo  que  es
[13:28] 
[13:28] distinto.  Una  cosa  es  que  tú  no  quieras
[13:30] 
[13:30] que  tu  imagen  pública  del  CEO,  ¿vale?  eh
[13:34] 
[13:34] sea  no  seria,  ¿no?  Esto  en  despachos
[13:36] 
[13:36] profesionales  puede  pasar  también,  ¿no?
[13:37] 
[13:37] Que  dices,  "Bueno,  pues  yo  no  quiero  que
[13:38] 
[13:38] mi  gente  aparezca  de  fiesta  borracho."
[13:41] 
[13:41] Bueno,  lo  más  descarado  que  aparezcas
[13:42] 
[13:42] con  una  con  una  esbástica  en  una  foto,
[13:44] 
[13:44] ¿vale?  En  este  caso,  yo  creo  que  el
[13:46] 
[13:46] empresario  está  legítimado  decir,  "Oye,
[13:47] 
[13:48] no  quiero  una  persona  que  eh  pues
[13:50] 
[13:50] aparezca  con  esta  imagen."  Me  parece
[13:51] 
[13:51] legítimo,  ¿no?  Lo  de  la  fiesta  ya  es  más
[13:53] 
[13:53] discutible,  pero  yo  aquí  hago  referencia
[13:55] 
[13:55] más  que  a  las  fotos  o  a  los  vídeos,  hago
[13:57] 
[13:57] referencia  a  utilizar  las  redes  sociales
[14:00] 
[14:00] para  dar  tu  opinión  y  o  para  revelar
[14:02] 
[14:02] información  relativa  a  una  negociación  o
[14:04] 
[14:04] relativa  a  un  conflicto  interno  que
[14:06] 
[14:06] pueda  perjudicar  a  la  compañía.  Para  mí
[14:08] 
[14:08] es  distinto.  O  sea,  no  estoy  no  estoy
[14:10] 
[14:10] coartando  tu  libertad  de  amistad  o  tu
[14:11] 
[14:11] libertad  de  fiesta.  O  sea,  tú  dices  como
[14:13] 
[14:13] como  empresario  vemos  bien  en  que  en
[14:16] 
[14:16] parte  del  contrato  de  de  [ __ ]  un  CEO
[14:19] 
[14:19] sería  eh  cerrarle,  o  sea,  que  no  que  no
[14:21] 
[14:21] pudiese  expresarse  en  redes,  ¿vale?  Si
[14:23] 
[14:23] el  CEO  solo  es  CEO  y  no  le  sigue  nadie,
[14:27] 
[14:27] es  que  en  el  fondo  te  da  igual.  El
[14:28] 
[14:28] problema  con  esta  compañía  es  que  Sam
[14:31] 
[14:31] era  ya  muy  famoso  antes  de  Open  AI.
[14:33] 
[14:33] Claro.  O  sea,  por  lo  menos  para  la
[14:34] 
[14:34] comunidad  startupera,  mucha  gente  seguía
[14:37] 
[14:37] Sam  en  Twitter  y  dos,  eh,  es  uno  de  los
[14:40] 
[14:40] productos  de  de  más  crecimiento  que
[14:41] 
[14:41] había  en  la  historia.  Entonces,  todo  el
[14:42] 
[14:43] mundo  está  con  los  ojos  ahí.  Entonces,
[14:45] 
[14:45] prohibir  eso  ya  con  Sam,  Sam,  además  es
[14:48] 
[14:48] que  lo  estaba  haciendo  sin  ánimo  de
[14:49] 
[14:49] lucro.  Es  que  te  hubiera  dicho,  "No,  ya
[14:51] 
[14:51] quieres  mi  talento  es  lo  que  hay.  Vengo
[14:53] 
[14:53] en  el  pack."  O  sea,  va  todo  en  el  pack.
[14:55] 
[14:55] Sí,  en  este  caso  es  complicado  porque  la
[14:56] 
[14:56] fuerza  de  negociación  de  SAM  es
[14:58] 
[14:58] infinita,  ¿no?  Pero  yo  me  imagino  que
[15:00] 
[15:00] Spicy,  ahora  queremos  contratar  un  CEO,
[15:01] 
[15:01] ¿no?  Eh,  queremos  que  el  CEO  de  Spicy
[15:03] 
[15:03] aparezca  en  fotos  con
[15:06] 
[15:06] prostitutas.  Claro,  pero  ¿cómo  lo  mides?
[15:09] 
[15:09] ¿Cómo  cómo  lo  mides?  Obviamente  no.
[15:12] 
[15:12] Claro.  Entonces  no  se  puede  evitar  a
[15:15] 
[15:15] decir  depende.  Digo,  no,  no.  El  tema  es
[15:18] 
[15:18] obviamente  no.  Entonces,  ¿significa  que
[15:20] 
[15:20] la  empresa  puede  cohartar  la  libertad
[15:22] 
[15:22] del  empleado  o  del  directivo  o  no?  Yo
[15:24] 
[15:24] creo  que  sí.  Te  pongo  un  ejemplo  más
[15:25] 
[15:26] porque  lo  de  que  salga  en  esas  fotos
[15:27] 
[15:27] fuera  de  contexto  o  lo  que  sea,  estoy  de
[15:30] 
[15:30] acuerdo,  pero  queremos  que  hable  de
[15:32] 
[15:32] cosas  internas  porque  ese  siempre  es  un
[15:34] 
[15:34] miedo,  pero  eso  es  el  nuevo  miedo  de  las
[15:35] 
[15:35] nuevas  empresas,  ¿no?  Claro,  porque
[15:37] 
[15:37] nosotros  aquí  tenemos  figuras  públicas.
[15:39] 
[15:39] Un  CEO  puede  estar  4  años  y  luego  cuando
[15:41] 
[15:41] se  le  despide  ya  no  está  bajo  el
[15:43] 
[15:43] contrato,  su  libertad  de  expresión.
[15:45] 
[15:45] Bueno,  la  pero  la  clausura  de
[15:46] 
[15:46] confidencialidad  te  aplica.  Ah,  le
[15:47] 
[15:47] puedes  poner  toda  la  vida,  no  puedes
[15:48] 
[15:48] decir  nada  sobre  todo  tiempo,  ¿no?
[15:50] 
[15:50] Aternum,  pero  sí  que  pues  a  los  2  años
[15:52] 
[15:52] soltaría  todos  los  trapos  sucios  si
[15:53] 
[15:54] quisiera.  Claro,  pero  yo  creo  que  al
[15:55] 
[15:55] final  todas  las  compañías  tienen  trapos
[15:57] 
[15:57] sucios,  todas.  Eh,  la  cuestión  aquí  es
[15:59] 
[15:59] que  si  un  empleado  rebotado  con  la
[16:01] 
[16:01] compañía  lo  puede  utilizar  o  no
[16:03] 
[16:03] públicamente  para  hacer  daño  a  la
[16:04] 
[16:04] compañía.  En  mi  opinión  debes  la
[16:06] 
[16:06] compañía  tiene  que  poder  protegerse  de
[16:08] 
[16:08] un  de  una  fuga  de  de  información  y  de  un
[16:10] 
[16:11] daño  reputacional  por  redes.  O  sea,  que
[16:13] 
[16:13] tu  CEO  tenga  redes  potentes  está  bien
[16:14] 
[16:14] para  potenciar  tu  compañía,  pero  es  un
[16:16] 
[16:16] arma  de  doble  filo  porque  como  la
[16:17] 
[16:17] utilice  en  contra  de  tu  compañía,  bueno,
[16:19] 
[16:19] el  poder  de  negociación  se  le  va  también
[16:21] 
[16:21] a  a  ese  CEO,  o  sea,  si  tú  la  contratas  a
[16:23] 
[16:23] Willy  para  ser  tu  CEO,  sabes  que  no  le
[16:27] 
[16:27] puedes  tratar  mal  porque  el  día  o  o
[16:29] 
[16:29] Álvaro,  o  sea,  hablamos  claro,  de  todas
[16:32] 
[16:32] formas  no  creo  que  sea  un  tema  que  sea
[16:35] 
[16:35] el  problema  de  las  redes  en  sí  mismos.  O
[16:37] 
[16:37] sea,  las  redes  simplemente  es  un  medio
[16:39] 
[16:39] que  facilita  mucho,  pero  esto  mismo  se
[16:41] 
[16:41] podía  haber  hecho  concediendo  una
[16:43] 
[16:43] entrevista.  O  sea,  quiero  decir,  San
[16:44] 
[16:44] Alma  no  puede  llamar  a  cualquier
[16:46] 
[16:46] periodista  que  estarían  haciendo  cola  y
[16:48] 
[16:48] hacer  una  entrevista  donde  pongas  a  caer
[16:49] 
[16:49] un  burro.  Sería,  sería  un  poco  más
[16:50] 
[16:51] lento,  menos  inmediato  que  yo  cojo  pillo
[16:53] 
[16:53] el  móvil  y  pongo  un  tweet,  pero  eso  lo
[16:55] 
[16:55] puedes  hacer.  ¿Sabes  qué  diferencia  hay?
[16:56] 
[16:56] Que  un  tweet  te  calientas  en  un  momento,
[16:58] 
[16:58] lo  haces  y  lo  lanzas.  En  cambio,  el  otro
[17:00] 
[17:00] es  llamar  a  a  la  prensa.  O  sea,  ya
[17:03] 
[17:03] tienes  al  de  al  de  PR  que  te  va  a  decir,
[17:05] 
[17:05] "Vale,  vamos  a  ver  que  vas  a  va  pasar
[17:07] 
[17:07] las  respuestas."  Nuestra  directora  de
[17:08] 
[17:08] comunicación  en  Abasto,  concierto  una
[17:11] 
[17:11] entrevista  y  comienza  a  decir
[17:12] 
[17:12] barbaridades.  Le  le  da  miedo  que  coja  mi
[17:14] 
[17:14] con  esto  está  acojonada.  Claro,  claro.
[17:16] 
[17:16] ¿Entiendes?  Es  decir,  porque  aquí  como
[17:18] 
[17:18] me  venga  a  la  cabeza  alguna  tontería  y
[17:19] 
[17:19] la  suelte,  esto  puede  afectar
[17:21] 
[17:21] reputacionalmente.  Entonces,  lo  de  las
[17:22] 
[17:22] redes  sociales  no  solo  es  la  facilidad,
[17:25] 
[17:25] también  es  la  inmediatez.  y  a  veces  no
[17:26] 
[17:26] piensas,  dices  algo  y  luego  te
[17:28] 
[17:28] arrepientes.  Luego  hay  gente  que  borra
[17:29] 
[17:29] los  tweets,  pero  claro,  ya  está  el
[17:30] 
[17:30] típico  que  hace  la  captura  y  luego  otra
[17:33] 
[17:33] cosa,  eh,  ¿se  puede  garantizar  que  el
[17:36] 
[17:36] tweet  que  alguien  ha  publicado  y  ha
[17:37] 
[17:37] borrado  se  puede  recuperar  de  alguna
[17:38] 
[17:39] forma  o  no?  Sí,  sí,  sí,  sí,  ya  lo  lo
[17:40] 
[17:40] archivan  y  lo  archivan  y  ya  no  se  puede
[17:42] 
[17:42] borrar.  De  hecho,  y  esto  es  jurídico  y
[17:45] 
[17:45] pero  es  interesante,  eh,
[17:48] 
[17:48] se  puede  llegar  a  utilizar  incluso  en
[17:49] 
[17:49] sentencias  para  dar  publicidad  a  a  pues
[17:52] 
[17:53] a  cosas.  Y  lo  veíamos  con  la  con  la
[17:54] 
[17:54] bueno,  exministra  ya  de  de  Igualdad  de
[17:57] 
[17:57] España,  con  Irene  Montero,  ¿no?
[17:58] 
[17:58] Exministra.  Sí.  Bueno,  ya  no.  Bueno,
[18:01] 
[18:01] jurarán,  ya  habrán  jurado  el  cargo  los
[18:03] 
[18:03] nuevos,  ¿no?  Y  ¿quién  es  el  de  igualdad
[18:05] 
[18:05] ahora?  Eh,  una,  no,  no  la  conocía,  una
[18:08] 
[18:08] de  creo  que  de  Pamplona.  Puede  ser.  Me
[18:10] 
[18:10] está  mirando  a  equivocar.  Estoy
[18:12] 
[18:12] siguiendo  más  de  cerca  lo  que  pasa  en
[18:13] 
[18:13] Argentina  que  lo  que  pasa  en  España.  Esa
[18:15] 
[18:15] es  la  realidad,  eh,  esa  es  la  realidad,
[18:16] 
[18:16] ¿no?  Pues  han  cambiado,  han  cambiado  ya
[18:18] 
[18:18] ha  anunciado  Pedro  Sánchez,  los  nuevos
[18:19] 
[18:19] ministros,  pero  que  de  decía  que  la
[18:20] 
[18:20] antigua  ministra  de  de  Igualdad,  Irene
[18:22] 
[18:22] Montero,  perdió  un  juicio  y  como  parte
[18:24] 
[18:24] de  la  sentencia  de  la  de  la  pena,
[18:26] 
[18:26] digamos,  le  obligaron  a  publicar  la
[18:28] 
[18:28] sentencia  en  Twitter.
[18:30] 
[18:30] Entonces,  pues  bueno,  como  medio  de
[18:32] 
[18:32] difusión,  pues  el  juez  dijo  y  puso  un
[18:34] 
[18:34] tweet  en  cumplimiento  de  la  de  la
[18:36] 
[18:36] sentencia,  no  sé  qué  ta.  Pumba,  un
[18:38] 
[18:38] momento,  ha  ganado  Pedro  Sánchez.  Sí.
[18:41] 
[18:41] Por  eso  ya  había  caras  largas  hoy  aquí
[18:43] 
[18:43] en  la  mesa.  No,  no.  Vamos  a  vamos  a  a
[18:47] 
[18:47] continuar  si  os  parece.  Willy,  ¿qué  nos
[18:49] 
[18:49] traes  hoy  al  podcast?  A  ver,  hoy,  bueno,
[18:51] 
[18:51] esto  da  para  largo,  pero  quería  comentar
[18:54] 
[18:54] y  que  también  me  diréis  también  vosotros
[18:56] 
[18:56] vuestra  opinión  porque  yo  tengo  un
[18:57] 
[18:57] estudio  de  videojuegos,  ¿no?  Bueno,  de
[18:59] 
[18:59] hecho  varios  pinitos  en  el  mundo  de  los
[19:00] 
[19:00] videojuegos.  Se  lo  voy  a  contar  desde
[19:02] 
[19:02] desde  el  inicio.  Ya  tengo  un  mini
[19:03] 
[19:03] estudio  muy  pequeño  con  con  más  socios,
[19:06] 
[19:06] eh,  y  cómo  nos  está  yendo  y  cómo,  bueno,
[19:09] 
[19:09] cómo  nos  ha  ido  hasta  ahora.  Digamos  que
[19:10] 
[19:11] yo  empecé  eh  creamos  el  primer
[19:13] 
[19:13] videojuego  ahora  como  unos  8  o  9  años,
[19:15] 
[19:15] que  era  un  juego  muy  sencillo,
[19:16] 
[19:16] básicamente  como  un  Temple  Run  en  el  que
[19:18] 
[19:19] tú  ibas  corriendo  y  estaban  con  nuestros
[19:21] 
[19:21] personajes,  ¿no?  Sencillo,  fácil  de
[19:22] 
[19:22] hacer,  podía  jugarlo  todo  el  mundo,  era
[19:23] 
[19:23] gratuito,  con  nuestros  personajes,  que
[19:24] 
[19:25] es  decir,  eh,  o  sea,  hechos  random,
[19:28] 
[19:28] hechos  nuestros,  o  sea,  no  mi  cara,  pero
[19:29] 
[19:29] mi  muñeco  dentro  de  Minecraft  hecho  en
[19:33] 
[19:33] sin  cubos,  ¿sabes?  Ah,  pero  no  sabía  de
[19:34] 
[19:35] tu  cara.  No,  era  es  mi  muñeco  mascota.
[19:38] 
[19:38] Era  era  mi  avatar  reconocible  y  el  mío
[19:40] 
[19:40] el  de  bueno,  el  de  varios  compañeros.
[19:42] 
[19:42] Vale,  hicimos  este  juego.  Fue  muy  bien,
[19:45] 
[19:45] muchas  descargas.  Eh,  al  final,  bueno,
[19:46] 
[19:46] no  se  monetizó  correctamente,  pero
[19:48] 
[19:48] bueno,  dio  dinero.  Eh,  de  hecho,  no  sé
[19:51] 
[19:51] cómo  llegamos  a  hacer  este  juego.  Nos
[19:52] 
[19:52] vino,  esto  censuraremos  el  nombre,  pero
[19:55] 
[19:55] digamos  que  fue  esta  persona  y  venía  un
[19:59] 
[19:59] socio  suyo  que  era  como  de  pongamos,  no
[20:01] 
[20:01] sé,  del  este,  de  Bulgaria  o  no  sé,
[20:04] 
[20:04] Bélgica,  no,  o  sea,  un  país  como  Polonia
[20:05] 
[20:05] o  algo  así.  Entonces,  digamos  que  bueno,
[20:07] 
[20:07] todo  muy  bien,  salió  el  juego,  muy  guay
[20:09] 
[20:09] y  tal.  Al  cabo  de  tr  meses,  no  sé  cuánto
[20:11] 
[20:11] generamos,  menos  de  100,000  €  pero
[20:13] 
[20:13] bueno,  era  dinero,  aunque  era  para
[20:14] 
[20:14] repartir  tal.  No  vimos  un  duro,  nos
[20:16] 
[20:16] engañaron.  [ __ ]  y  primer  jarro  de
[20:19] 
[20:19] agua  fría.
[20:24] 
[20:24] No  podemos  decir  el  nombre,  o  sea,  el
[20:26] 
[20:26] nombre  vamos  a  ponerle  un  pitido.
[20:30] 
[20:30] Habrá  que  poner  el  pitido  también  a  lo
[20:32] 
[20:32] que  se  dedica  el  del  pitido.  Claro,
[20:35] 
[20:35] porque  si  no  es  muy  fácil  de  Va  ha  una
[20:37] 
[20:37] demasiados  pitidos  aquí,  ¿eh?  No,  no  se
[20:38] 
[20:38] te  matar,  no  se  te  matar  una  ceja  solo.
[20:40] 
[20:40] Si  no  lo  hubiera  hecho,
[20:45] 
[20:45] por  favor.
[20:47] 
[20:47] Todo  pitido.  Todo  pido,  todo  pitido,
[20:49] 
[20:50] pero  no  todo  pitido.  Pitido.  Muy  guay.
[20:52] 
[20:52] Pero  volvamos  al  tema.  Vamos  a  mirar
[20:53] 
[20:53] cuántos  hermanos  tienes.  No  voy  a  ser
[20:56] 
[20:56] que  voyot  y  no  visteis  ni  un  duro.  Pero,
[20:59] 
[20:59] o  sea,  te  engañó.  A  mí  no,  o  sea,  bueno,
[21:02] 
[21:02] esto  no  gestionaba,  bueno,  esto  yo  no  lo
[21:05] 
[21:05] gestionaba,  es  decir,  a  mí  yo  como,  oye,
[21:06] 
[21:06] vamos  a  hacer  un  juego,  o  sea,  pesamos
[21:08] 
[21:08] la  idea,  cómo  hacer  el  juego,  tal,  no  sé
[21:10] 
[21:10] qué,  lo  promocionamos  muy  bien,  millones
[21:11] 
[21:11] de  visitas,  guay,  millones  de  descargas,
[21:13] 
[21:13] millones  de  descargas,  descargas.  Yo  me
[21:15] 
[21:15] lo  bajé  y  con  millones  de  descargas,  sí,
[21:16] 
[21:16] o  sea,  tenías  un  personaje  que  era
[21:18] 
[21:18] básico  y  luego  eras  tú,  era  Vegeta  y
[21:21] 
[21:21] Stacks,  puede  ser  que  estuviera  y  alguno
[21:23] 
[21:23] más  y  no  sé  si  Alex  también  puede  estar.
[21:25] 
[21:25] Luego  entraron  más  gente.  Sí,  yo  me  lo
[21:27] 
[21:27] era  guay,  estaba  divertido,  tal.  Eh,
[21:30] 
[21:30] descargas  era  ads  o  bien  con  compras  de
[21:33] 
[21:33] cosméticos,  te  comprabas  el  cosmético
[21:35] 
[21:35] del  personaje,  o  sea,  podías  jugar  con
[21:36] 
[21:36] el  monigote  estándar  o  si  querías  jugar
[21:38] 
[21:38] con  Willio,  con  Vegeta  o  tal,  pues  eh  te
[21:40] 
[21:40] compra
[21:42] 
[21:42] 100000,  menos  de  100000.  Sí,  al  final  la
[21:44] 
[21:44] ametización  en  aquella  época  tampoco
[21:45] 
[21:45] estaba  bien  optimizado,  tampoco  el  juego
[21:47] 
[21:47] duraba  demasiado,  ¿sabes?  Tenía  poca
[21:49] 
[21:49] recurrencia.  Bueno,  fue  la  primera
[21:51] 
[21:51] incursión  y  bien.  Y  cuando  robaron  el
[21:55] 
[21:55] juego  desapareció,  o  sea,  lo  borró.
[21:57] 
[21:57] No  lo  sé,  pero  claro,  nosotros  dejamos
[21:59] 
[21:59] de  promocionarlo  y  todo  y  se  fue  para
[22:01] 
[22:01] abajo.  Vale.  Este  fue  mi  primera
[22:03] 
[22:03] experiencia  en  el  mundo  de  los
[22:04] 
[22:04] videojuegos,
[22:05] 
[22:05] desarrollando  un  juego.  No  lo  sé.  Y  una
[22:07] 
[22:07] pregunta,  ¿pusisteis  una  querella  o
[22:08] 
[22:08] algo?  No,  no  merecía  la  pena.  O  sea,  me
[22:11] 
[22:11] viene  un  tío  del  este  que  es  socio  de  no
[22:13] 
[22:13] sé  qué  y  por  a  mí  me  tocaba  una  parte
[22:15] 
[22:15] proporcional  de  cuatro  o  cinco.  Sí.  Ya.
[22:19] 
[22:19] No  vale  la  pena.  No,  no  vale  la  pena.
[22:20] 
[22:20] Por  eso  por  eso  lo  hizo,  me  imagino,
[22:21] 
[22:21] ¿no?  Y  y  ya  está.  Bueno,  ahí  se  quedó.  Y
[22:25] 
[22:25] al  final  todo  esto  viene  un  poco  de
[22:26] 
[22:26] decir,  "Oye,  nos  dedicamos  a  hacer
[22:27] 
[22:27] videojuegos,  ¿qué  mejor  que  promocionar
[22:29] 
[22:29] todo  tu  propio  videojuego  creándolo  tú?"
[22:31] 
[22:31] No,  es  decir,  eso  lo  que  pensaría
[22:32] 
[22:33] cualquiera,  como  ocurre,  yo  que  sé,  si
[22:34] 
[22:34] eres  influencer  de  maquillaje,  crea  tu
[22:36] 
[22:36] propio  maquillaje,  ¿no?  Y  hay  gente  que
[22:38] 
[22:38] se  ha  hecho  mega  rico  con  esto.  Pero  sin
[22:40] 
[22:40] embargo  en  el  mundo  de  los  videojuegos
[22:41] 
[22:41] esto  no  ha  ocurrido.  O  sea,  verías,  por
[22:44] 
[22:44] ejemplo,  yo  he  visto,  conozco  youtubers
[22:45] 
[22:45] de  Estados  Unidos  que  sacaron  sus
[22:46] 
[22:46] propios  juegos  porque  teniendo  en  cuenta
[22:48] 
[22:48] que  hay  una  diferencia  es  que  los
[22:50] 
[22:50] youtubers  de  España,  nuestro  CPM,  es
[22:52] 
[22:52] decir,  lo  que  nos  pagan  por  cada  visita,
[22:54] 
[22:55] es  10  veces  aproximadamente  menor  que  en
[22:57] 
[22:57] Estados  Unidos.  ¿Por  qué?
[22:59] 
[22:59] Porque  los  anunciantes  que  están  en
[23:02] 
[23:02] Estados  Unidos  igual  se  hace  a  su  basta.
[23:03] 
[23:03] Entonces,  si  allí,  por  ejemplo,  quiere
[23:04] 
[23:04] haber  300  anunciantes  y  en  España  quiere
[23:06] 
[23:06] haber  30,  pues  digamos  que  el  precio
[23:08] 
[23:08] sube  también.  La  atención  es  distinta,
[23:11] 
[23:11] tío.  No,  no  es  lo  mismo  un  tío  que  gana
[23:14] 
[23:14] 100.000  de  media  al  año  que  un  tío  que
[23:17] 
[23:17] gana  renta  y  es  renta  per  cábita.  En
[23:19] 
[23:19] España  es  más  baja  que  en  el  resto  de
[23:21] 
[23:21] Europa.  En  Atam  es  más  baja  que que  en
[23:23] 
[23:23] España.  Aquí  nos  ve  gente  al  Atam  hay
[23:26] 
[23:26] muchos  países  mucho  menor.  O  sea,  ¿a  qué
[23:28] 
[23:28] quiero  ir  con  esto?  que  en  Estados
[23:29] 
[23:29] Unidos,  sin  embargo,  un  programador  no
[23:31] 
[23:31] cuesta  10  veces  más,  de  hecho,  o  puedes
[23:33] 
[23:33] deslocalizarlo  y  puedes  tener  otros
[23:35] 
[23:35] programadores.  Es  decir,  alguien  de
[23:36] 
[23:36] Estados  Unidos  dedicándose  al  mundo  de
[23:38] 
[23:38] los  videojuegos  podría  crear  un  estudio
[23:41] 
[23:41] en  otro  país  o  en  propio  Estados  Unidos
[23:42] 
[23:42] y  tener,  digamos  que  más  margen  en
[23:44] 
[23:44] comparación  a  nosotros  lo  que  ganamos.
[23:45] 
[23:45] Es  decir,  para  nosotros  es  un  esfuerzo
[23:47] 
[23:47] mayor.  Ni  siquiera  gente  de  Estados
[23:49] 
[23:49] Unidos  con  más  recursos,  que  es  a  lo  que
[23:50] 
[23:50] voy,  como  que  ha  conseguido  sacar  ningún
[23:52] 
[23:52] juego  de  los  que  están  funcionando,  que
[23:55] 
[23:55] ha  sido  algo  que  lo  haya  lo  haya  petado,
[23:56] 
[23:56] ¿no?  Pero  bueno,  no  contentos  con  esto.
[23:59] 
[23:59] Hicimos  otro  juego  más.  Espera,  espera,
[24:01] 
[24:01] ¿por  qué  crees  que  pasa  eso?
[24:04] 
[24:04] O  sea,  ¿por  qué  no  haido?  Ahora  explic
[24:05] 
[24:05] ahora  lo  explico  al  final  cuál  es  mi
[24:07] 
[24:07] teoría  de  todo  esto  porque  eh  bueno,  hay
[24:10] 
[24:10] hay  más  historia.  Resulta  que  en  este
[24:11] 
[24:11] segundo  juego  que  lanzamos  hace  como
[24:13] 
[24:13] unos  cco  o  6  años,  era  un  juego  un
[24:16] 
[24:16] tycoon,  un  juego  como  de  del  zoo,  era
[24:18] 
[24:18] bueno,  muy  guay,  ¿no?  Esto  que
[24:20] 
[24:20] construyos  tu  zoo,  tenías  evoluciones  y
[24:22] 
[24:22] demás,  nos  costó  mucha  pasta,  o  sea,
[24:25] 
[24:25] estamos,  bueno,  mi  socio  y  yo,  eh,  más
[24:27] 
[24:27] de  100,000  €  pusimos,  creo,  cada  uno,  o
[24:29] 
[24:29] sea,  dices,  bueno,  esto  ya  es  una
[24:31] 
[24:31] inversión  importante,  espero  que  vaya
[24:32] 
[24:32] bien,  tal.  Creo  que  funcionó  mal  yo.
[24:35] 
[24:35] Claro,  yo  en  ese  momento  estaba  pues
[24:36] 
[24:36] haciendo  mis  vídeos  12  horas  diarias  y
[24:38] 
[24:38] por  lo  tanto  pues  mientras  tanto  iba
[24:40] 
[24:40] probando  el  juego,  reuniones  y  demás  que
[24:41] 
[24:41] que  quede  bonito,  pero  claro,  yo  no  soy
[24:43] 
[24:43] yo  no  soy  experto  en  saber  si  la  fórmula
[24:46] 
[24:46] está  hecha  para  que  monetice
[24:47] 
[24:47] correctamente,  ¿sabes?  Yo  no  soy  no
[24:50] 
[24:50] tengo  no  soy  matemático  porque  al  final
[24:51] 
[24:51] te  hace  falta  un  matemático,  ¿no?  Para
[24:52] 
[24:52] que  no  haya  inflación  dentro  del  juego,
[24:55] 
[24:55] todo  funcione  correctamente.  ¿Te  hace
[24:56] 
[24:56] falta  un  matemático?  Sí,  en  serio.
[24:59] 
[24:59] Matemático  economista.  piensa  que  muchos
[25:01] 
[25:01] de  estos  juegos  tienen  una  moneda  dentro
[25:03] 
[25:03] o  o  dos  monedas  o  bueno,  como  recursos.
[25:06] 
[25:06] Entonces,  cuando  haces  diferentes
[25:08] 
[25:08] actividades  te  van  dando  experiencia,  te
[25:09] 
[25:09] van  dando  oro,  te  van  dando  diamantes,
[25:11] 
[25:11] en  fin,  cada  juego  tiene  su  su  propia
[25:13] 
[25:13] economía.  Y  claro,  eso  alguien  lo  tiene
[25:14] 
[25:15] que  controlar,  de  decir,  "Oye,  si  yo  te
[25:16] 
[25:16] pongo  todas  estas  actividades  de
[25:18] 
[25:18] misiones  diarias  y  te  voy  a  dar  toda
[25:19] 
[25:19] esta  economía,  luego  tengo  que  por  otro
[25:21] 
[25:21] lado  meterte  diferentes  mejoras,
[25:23] 
[25:23] evoluciones  y  demás  para  que  tú  te
[25:24] 
[25:24] gastes  eso  y  que  como  que  el  dinero  vaya
[25:26] 
[25:27] fluyendo."  Qué  fuerte.  Claro.  Entonces,
[25:28] 
[25:28] es  como  es  como  una  economía.  Y  entonces
[25:30] 
[25:30] cada  vez  que  hay  un  evento  de  evento  de
[25:31] 
[25:31] Halloween,  vamos  a  poner  todo  esto  a
[25:33] 
[25:33] descuento,  estás  creando  inflación.
[25:35] 
[25:35] Entonces  tienes  que  meter  por  otro  lado
[25:37] 
[25:37] otra  cosa  que  que  se  coma  esos  recursos
[25:39] 
[25:39] que  estás  inyectando  en  el  sistema.  Un
[25:40] 
[25:40] mango  central  dentro  del  juego.  Exacto.
[25:42] 
[25:42] Algo  así.  Entonces,  claro,  cuando  tú
[25:44] 
[25:44] estás  creando  un  juego  es,  o  sea,  es  muy
[25:45] 
[25:45] complejo  de  gestionarlo.  Además  también
[25:47] 
[25:47] que  te  enganche  porque  te  están  dando
[25:48] 
[25:48] suficiente,  pero  no  tanto  como  para  que
[25:49] 
[25:49] quieras  comprar  más  de  las  mejoras.
[25:51] 
[25:51] Bueno,  ya  sabemos  cómo  funcionan  estos
[25:53] 
[25:53] juegos.  El  cabo  es  que  no,  esta  parte  no
[25:55] 
[25:55] funcionaba  bien,  hubo  errores  y  demás.
[25:57] 
[25:57] la  salida,  eh,  bueno,  nos  empeñamos  en
[26:00] 
[26:00] que  tiene  que  ser  ese  día,  ese  día  no
[26:01] 
[26:01] estaba  preparado  y  bueno,  salió  el  juego
[26:04] 
[26:04] y  mal.  Es  decir,  tuvo  millones  de
[26:06] 
[26:06] descargas  también,  pero  super  mal,  había
[26:09] 
[26:09] fallos  y  básicamente,  bueno,  por
[26:11] 
[26:11] impaciencia  nuestra  de  querer  salir  ya
[26:13] 
[26:13] de  ya,  pues  todo  a  la  basura.  O  sea,
[26:15] 
[26:15] para  que  veáis  la  importancia  de  un
[26:17] 
[26:17] lanzamiento  y  al  final  tiene  que  nuestra
[26:20] 
[26:20] tesis  después  de  esto  es  que  tiene  que
[26:21] 
[26:21] preservarse  siempre  que  nada  digamos  que
[26:24] 
[26:24] vaya  a  perjudicar  el  producto.  O  sea,  al
[26:27] 
[26:27] final  por  mucho  que  es  decir  mejor  que
[26:29] 
[26:29] yo  quede  mal  diciendo,  "Oye,  se  ha
[26:30] 
[26:30] engañado  a  que  saque  el  juego  porque  ya
[26:32] 
[26:32] lo  he  vivido  y  he  perdido  dinero
[26:33] 
[26:33] anteriormente,  ¿sabes?"  Pero  entonces
[26:35] 
[26:35] este  juego  no  llegó  a  ver  ni  ni  la  luz.
[26:37] 
[26:37] Sí,  sí,  sí.  salió,  tuvo  un  millones  de
[26:38] 
[26:39] descargas,  pero  estaba  todo  roto  y
[26:41] 
[26:41] monetizaba  mal  porque  no  había  la  figura
[26:43] 
[26:43] de  economista,  o  sea,  no  había
[26:45] 
[26:45] optimizado  esa  no  estaba  bien  optimizado
[26:47] 
[26:47] esto,  el  progreso  del  juego  no  era  el
[26:48] 
[26:48] correcto  y  bueno,  nos  precipitamos  al
[26:50] 
[26:50] final  cuando  empiezas  a  desarrollar  un
[26:51] 
[26:52] videojuego  te  dicen,  entonces  por  mucho
[26:53] 
[26:53] marketing,  por  muchas  descargas,  el
[26:55] 
[26:55] problema  como  no  era  buen  producto,
[26:57] 
[26:57] acabó,  se  hizo  bola  y  bueno,  espiral,
[26:59] 
[26:59] ¿vale?  La  gente  dejó  de  jugar,
[27:01] 
[27:01] básicamente.  Entiendo,  ¿no?  Bueno,
[27:02] 
[27:02] nosotros  nos  desencantamos  viendo  que
[27:04] 
[27:04] había  sido  un  fracaso  y  pues  dejamos  de
[27:06] 
[27:06] promocionar  el  juego  igual  que  con
[27:07] 
[27:07] primero.  Al  final  eh,  esto  es,  o  sea,
[27:11] 
[27:11] empieza  con  viendo  casos  como  esto,
[27:13] 
[27:13] empiezas  a  a  entender  por  qué  los
[27:15] 
[27:15] grandes  estudios  que  ya  tienen  a  cientos
[27:18] 
[27:18] de  programadores,  equipos  muy  grandes
[27:20] 
[27:20] desarrollando  juegos  y  tardan  años  en
[27:22] 
[27:22] desarrollarlo,  hay  veces  que  incluso
[27:23] 
[27:23] dicen  tal  año  en  en  otoño  de  de  x  año
[27:29] 
[27:29] vamos  a  lanzar  la  la  parte  número  dos  de
[27:31] 
[27:31] este  videojuego,  etcétera.  Y  luego
[27:32] 
[27:32] llegan,  hay  retrasos  muchas  veces  que
[27:34] 
[27:34] que  dices,  "Oye,  ¿cómo  es  posible  que
[27:36] 
[27:36] después  de  6  años,  7  años  trabajando
[27:38] 
[27:38] todavía  tengas  retrasos?"  Y  muchas  veces
[27:40] 
[27:40] es  por  esto,  porque  es  que  no  llegas  al
[27:43] 
[27:43] al  plazo  y  con  startups  o  con  estudios
[27:46] 
[27:46] indie  o  con  estudios  más  pequeñitos,
[27:48] 
[27:48] muchas  veces  ese  plazo  viene  determinado
[27:49] 
[27:49] por  una  necesidad  financiera  que  que
[27:51] 
[27:51] dices,  "Oye,  es  que  tengo  tengo  runway
[27:53] 
[27:53] hasta  hasta  esta  fecha."  Entonces,  hay
[27:55] 
[27:55] que  sacar  el  juego,  ya  hay  que  empezar  a
[27:56] 
[27:56] generar  para  ver  si  genera  suficientes
[27:57] 
[27:58] recursos  como  para  poder  seguir  pagando
[27:59] 
[27:59] al  al  equipo  de  desarrollo  o  hay  que
[28:01] 
[28:01] levantar  más  dinero,  pero  no  se  pueden
[28:02] 
[28:02] las  dos  cosas.  Entonces,  las  los  grandes
[28:04] 
[28:04] estudios  de  algún  de  algún  modo  no
[28:06] 
[28:06] tienen  ese  problema  financiero,  con  lo
[28:07] 
[28:08] cual  pueden  pueden  alargar,  tienen  que
[28:09] 
[28:09] hacer  de  nuevo  sus  previsiones  y  sus
[28:11] 
[28:11] costes,  pero  con  estudios  más  pequeños
[28:13] 
[28:13] pues  suele  ser  el  problema  y  suele
[28:14] 
[28:14] motivar  lanzar  quizás  antes  de  tiempo.
[28:16] 
[28:16] Claro,  pero  en  este  caso  es  una
[28:17] 
[28:17] necesidad  financiera.  En  su  caso  era  una
[28:19] 
[28:19] necesidad  reputacional.  Le  había  dicho
[28:20] 
[28:20] que  salía  tal  fecha.  El  problema,  el
[28:22] 
[28:22] problema  es  decir  la  fecha,  o  sea,  no
[28:23] 
[28:23] hay  que  decir  fechas,  ese  es  mi  es  mi
[28:25] 
[28:25] nunca,  ¿no?  Pero  cuando  está,  o  sea,  es
[28:26] 
[28:26] decir,  claro,  éramos  no  sabíamos,
[28:29] 
[28:29] digamos  que,  o  sea,  nunca  habíamos
[28:30] 
[28:30] estado  nosotros  a  cargo  de  un  desarrollo
[28:32] 
[28:32] y  si  te  dicen,  oye,  en  5  meses  está,
[28:34] 
[28:34] pues  tú  vas  creando  este  hype,  ¿sabes?
[28:36] 
[28:36] Para  que  esté  en  5  meses.  Esto  es  como
[28:38] 
[28:38] las  reformas  de  No,  totalmente,  pero  no
[28:40] 
[28:40] lo  sabes.  La  primera  reforma  dices,
[28:43] 
[28:43] ostras,  que  me  han  engañado.  La  primera
[28:44] 
[28:44] reforma  te  la  comes,
[28:47] 
[28:47] te  lo  diga  quien  te  lo  diga.  Y  y  el
[28:49] 
[28:49] desarrollo  lo  hizo  un  estudio  externo,
[28:51] 
[28:51] entiendo,  o  teníais  gente  contratada
[28:53] 
[28:53] externo  externo.  Sí,  sí.  Entonces,
[28:55] 
[28:55] bueno,  además  había  como,  bueno,
[28:56] 
[28:56] diferente
[28:58] 
[28:58] un  diseño  que  era  auto  freelance,  o  sea,
[29:00] 
[29:00] como  que  era  un  grupo  y  un  cúmulo  de
[29:03] 
[29:03] gente  que  al  final  habíamos  encontrado
[29:05] 
[29:05] para  hacer  este  juego.  Pero  bueno,
[29:07] 
[29:07] dijimos,  oye,  bueno,  esto  nos  ha  salido
[29:08] 
[29:08] mal.  Teníamos  un  poco  de  dinero  que  nos
[29:10] 
[29:10] había  sobrado  de  no  sé  qué  era  y
[29:11] 
[29:11] decimos,  vamos  a  hacer  dos  juegos  más.
[29:13] 
[29:13] fueron  un  poco  tan  cuts  que  no  llegamos
[29:16] 
[29:16] ni  a  sacarlos  en  plan  dijimos,  "Oye,  no,
[29:18] 
[29:18] porque  era  como  hacer  una  especie  de
[29:19] 
[29:19] reskin."  O  sea,  aquí  llegamos  al  modelo
[29:21] 
[29:21] de  decir,  "Oye,  ¿qué  pasa  si  yo  veo  un
[29:24] 
[29:24] juego  que  me  está  gustando  mucho,  tiene,
[29:26] 
[29:26] yo  sé,  5,000  descargas  o  50,000
[29:29] 
[29:29] descargas?  ¿Qué  pasa  si  le  voy  a  este
[29:30] 
[29:30] tío  y  le  digo,  "Oye,  lo  cambio,  pongo
[29:33] 
[29:33] aquí  mis  personajes,  yo  te  lo  compro  o
[29:35] 
[29:35] lo  que  cueste  y  lo  saco  yo  con con  mi
[29:37] 
[29:37] nombre,  ¿no?  Eh,  miramos  este  modelo,  no
[29:39] 
[29:39] llegó  a  funcionar  correctamente.  Sacamos
[29:41] 
[29:41] un  juego  similar  hecho  nosotros  como
[29:43] 
[29:43] copiando  algo  que  había  funcionado,  no
[29:45] 
[29:45] os  acabó  de  gustar,  ni  lo  sacamos  y  aquí
[29:47] 
[29:47] se  quedó,  digamos  que  hace  como  5  o  6
[29:49] 
[29:49] años  dijimos,  ya  está,  los  videojuegos
[29:52] 
[29:52] pues  no  no  se  nos  da  bien  para  el  tema
[29:53] 
[29:53] de  móvil,  ¿no?  Vale,  pero  hace  dos  años
[29:56] 
[29:56] eh  vino
[29:58] 
[29:58] un  de  hecho  un  cliente  tuyo  que  le
[30:00] 
[30:00] conoces,  el  cuñado  de  otro.  Sí,
[30:04] 
[30:04] que  este  que  bueno  que  es  mi  amigo  mío  y
[30:07] 
[30:07] con  mi  socio  de  siempre  y  con  él  nos  nos
[30:09] 
[30:09] lí  un  poco  porque  dijo,  "Oye,  pero  si  si
[30:11] 
[30:12] yo  sé  hacer  aplicaciones  para  móvil  y
[30:14] 
[30:14] esto  se  me  da  muy  bien  y  tengo  gente  que
[30:16] 
[30:16] podemos  producir  todo  esto  barato  y  tú
[30:18] 
[30:18] lo  puedes  promocionar,  pues  ya  está,
[30:20] 
[30:20] ¿no?  Espera,  estoy  pillo".  Sí,  sí.
[30:22] 
[30:22] iniciales.  Bueno,  ya  ya  te  lo  he  contado
[30:24] 
[30:24] alguna  vez,  luego  luego  te  lo  explico.
[30:26] 
[30:26] Ah,  vale,  sí,  ya  sig,  ya  sig.  Entonces,
[30:28] 
[30:28] digamos  que  empezamos  y  aquí  el  modelo
[30:31] 
[30:31] era  distinto.  Dije,  "Vamos  a  hacer
[30:33] 
[30:33] juegos  muy  muy  cutres  como  estos  que  la
[30:35] 
[30:35] gente  juega  dos  o  tres  veces  que  estás
[30:36] 
[30:36] enganchado  una  semana  ahí  en  el  baño  y
[30:39] 
[30:39] juegas  tres  o  cuatro  veces  de  meter  la
[30:40] 
[30:40] bolita,  no  sé  qué  tal."  Sí,  es
[30:41] 
[30:41] hipercasual  se  llaman  estos  juegos.
[30:42] 
[30:42] Hipercasuals.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  que
[30:45] 
[30:45] dijimos,  vamos  a  formar,  vamos  a  hacerlo
[30:47] 
[30:47] con  otro  modelo  y  tenemos  nosotros
[30:49] 
[30:49] montamos  digamos  que  avisando
[30:51] 
[30:51] públicamente  que  íbamos  a  montar  esta
[30:53] 
[30:53] compañía,  avisamos  y  dijimos,  "Oye,
[30:54] 
[30:54] necesitamos  testers  quién  se  quiere
[30:56] 
[30:56] venir  a  testear  nuestros  juegos  y  darnos
[30:58] 
[30:58] feedback."  Entonces,  de  esta  manera  te
[30:59] 
[30:59] ahorras  todo  el  soft  loungech,  ¿cómo
[31:01] 
[31:01] funciona?  pues  hacer  IP  test,  gente  que
[31:03] 
[31:03] se  descargue  la  aplicación  y  todo  esto.
[31:04] 
[31:04] Teníamos  como  unas  50,000  personas
[31:06] 
[31:06] activas  dentro  de  este  servidor  para
[31:08] 
[31:08] poder  jugar  a  lo  que  quisiéramos,  que
[31:09] 
[31:10] fue  como,  "Wow,  que  esto  es  lo  que  más
[31:11] 
[31:11] lo  que  más  caro  sale."
[31:13] 
[31:13] Eh,  teníamos  los  primeros  juegos  y
[31:15] 
[31:15] resulta  que  el  modelo  de  negocio  de  un
[31:17] 
[31:17] juego  hipercasual  eh  nosotros  pensáamos
[31:19] 
[31:19] que  teniendo  la  fórmula  perfecta,
[31:20] 
[31:21] habiendo  testeado,  imagínate,  yo  que  sé,
[31:22] 
[31:22] un  juego  en  el  que  el  primer  nivel  es
[31:25] 
[31:25] muy  difícil  o  a  otro  le  das  la  opción  B,
[31:27] 
[31:27] que  es  en  el  primero  es  fácil,  el
[31:28] 
[31:28] segundo  es  difícil,  a  otro  le  das  la
[31:29] 
[31:30] opción  C,  digamos  que  muy  1000  variables
[31:32] 
[31:32] y  al  final  tienes  una  que  es  la  que  más
[31:34] 
[31:34] retención  de  audiencia  tiene,  o  sea,  más
[31:35] 
[31:35] retención  de  jugadores.  Entonces
[31:37] 
[31:37] dijimos,  "Vale,  pues  cuando  tengamos  la
[31:38] 
[31:38] versión  final,  nuestro  objetivo  va  a  ser
[31:41] 
[31:41] lanzarlo.  Le  metemos  dinero  con  anuncios
[31:43] 
[31:43] y  con  funciones  que  tú  le  metes  1  euro  y
[31:45] 
[31:46] sacas  un  o  10  y  con  esto  pues  a  imprimir
[31:49] 
[31:49] dinero,  ¿no?  Esta  era  la  idea
[31:50] 
[31:50] espectacular.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Las
[31:52] 
[31:52] empresas  que  tú  estás  viendo,  estos  como
[31:54] 
[31:54] creo  que  son  los  de  Cinga  y  toda  esta
[31:56] 
[31:56] gente,  ¿no?,  que  que  se  dedican  a  esto,
[31:58] 
[31:58] no  lo  hacen  así.  Bueno,  hacen  esta
[31:59] 
[31:59] parte,  pero  meten  1  €  y  sacan  090,  es
[32:04] 
[32:04] decir,  pierden  dinero.  Y  dices,  pues  v
[32:05] 
[32:05] tontería.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  que
[32:07] 
[32:07] ellos  meten  igual  20  m000ones  para
[32:10] 
[32:10] posicionarse  arriba  del  top  y  una  vez
[32:12] 
[32:12] que  estás  en  el  top  de  Apple  Store,  de
[32:14] 
[32:14] Google  Play,  ahí  es  cuando  empiezas  a
[32:16] 
[32:16] tener  las  descargas  orgánicas  y  empiezas
[32:18] 
[32:18] a  recuperar.  Pero  claro,  no  voy  a  meter
[32:20] 
[32:20] 20  millones  a  pelearme  con  estos
[32:22] 
[32:22] gigantes,  ¿vale?  O  sea,  utiliza  utiliza
[32:25] 
[32:25] la  inversión  masiva  como  barrera  de
[32:26] 
[32:26] entrada.  Empezaron  con  esta  idea
[32:29] 
[32:29] bootstrapino,  invirtiendo  más
[32:31] 
[32:31] moderadamente,  pero  para  para  ponerte  a
[32:32] 
[32:32] jugar  ahora  los  players  son  muy  grandes.
[32:35] 
[32:35] Y  ahí  dijimos,  "¡Wow!
[32:37] 
[32:37] Otra  más.  Game  over.  Es  que  la  historia
[32:40] 
[32:40] de  la  adquisición  de  usuario  está,
[32:43] 
[32:43] aparte  que  el  mercado  ahora  está  muy  muy
[32:44] 
[32:44] [ __ ]  pero  es  completamente  cierto  lo
[32:46] 
[32:46] que  lo  que  dices,  que  cuando  te
[32:47] 
[32:47] posicionas  arriba,  eh,  te  empieza  a
[32:49] 
[32:49] venir  mucho  tráfico  orgánico  de  la
[32:50] 
[32:50] propia  store.  Eh,  nosotros  cuando
[32:52] 
[32:52] lanzamos  el  el  último  juego  que  que
[32:54] 
[32:54] hemos  sacado  Wonder  Wars,  el  fin  de
[32:55] 
[32:55] semana  de  lanzamiento,  nos  metimos  en  el
[32:57] 
[32:57] top  tres  también  en  en  ciertas
[32:58] 
[32:58] categorías,  categoría  de  descargas,
[33:00] 
[33:00] categoría  de  juego  de  rol,  etcétera.  Y
[33:02] 
[33:02] hemos  visto  que  el  multiplicador  más  o
[33:04] 
[33:04] menos  es  un  uno  a  tres,  con  lo  cual  es
[33:06] 
[33:06] por  cada  descarga  que  tú  consigas  ese  es
[33:09] 
[33:09] como  medir  el  efecto  boca  a  boca,  llama
[33:11] 
[33:11] a  tres  amigos.  Que  no  es  que  llame  a
[33:13] 
[33:13] tres  amigos,  sino  que  es  gente  que  pasa
[33:14] 
[33:14] por  la  story  y  dices,  "Ostras,  me  voy  a
[33:16] 
[33:16] bajar  un  juego  nuevo  que  no  sé  qué  tal."
[33:17] 
[33:17] Y  al  final  te  presenta  el  top  tres  de
[33:19] 
[33:19] cada  categoría.  Entonces  descargas  el
[33:21] 
[33:21] que  quieras.  Claro.  Y  y  claro,  es  un
[33:22] 
[33:22] efecto  muy  potente  porque,  claro,  ya  en
[33:24] 
[33:24] lugar  de  costarte  1  €  te  cuesta  033  en
[33:27] 
[33:27] verdad.  Claro,  divides  el  coste  entre
[33:29] 
[33:29] los  usuarios  orgánicos.  Eso  es.
[33:30] 
[33:30] Entonces,  y  ese  es  un  efecto  que  más  o
[33:33] 
[33:33] menos  siempre  está  entre  dos  y  tres,
[33:35] 
[33:35] aunque  el  tráfico  de  las  stores  ya  no  es
[33:37] 
[33:37] lo  que  era  antes.  Antes  era  era  muy
[33:39] 
[33:39] tocho  y  de  hecho  podías  hablar  con  con
[33:41] 
[33:41] Google  o  con  Apple  para  decirles,  "Oye,
[33:42] 
[33:42] he  desarrollado  este  juego."  Te  lo
[33:43] 
[33:43] revisaban  y  te  decían,  "¿Cómo  mola?  Lo
[33:46] 
[33:46] vamos  a  poner  en  feature  nosotros  y  lo
[33:47] 
[33:47] vamos  a  promocionar  en  la  en  la  front
[33:49] 
[33:49] page  para  que  se  lo  baje  gente."  Y  eso
[33:50] 
[33:50] eran  millones  de  descargas.  Eso  nos  lo
[33:51] 
[33:51] hicieron  con  los  dos  primeros  juegos.
[33:53] 
[33:53] Antes  lo  hacían  más.  Ahora  ya  ahora  ya
[33:55] 
[33:55] pasan.  Ahora  porque  y  pagándoles  en
[33:57] 
[33:57] plan,  "Te  pago  tanto  y  te  te  me
[33:58] 
[33:58] colocas."  Creo  que  ya  no  están  no  están
[33:59] 
[34:00] en  ello.  Está  piensa  que  es  un  Apple  es
[34:02] 
[34:02] un  monstruo,  ¿no?  Lo  que  quieres  enseñar
[34:05] 
[34:05] el  mejor  producto,  lo  que  más  se  ha
[34:06] 
[34:06] descargado  para  ello  es  más  importante.
[34:08] 
[34:08] Pero,  por  ejemplo,  si  tú  desarrollas  un
[34:09] 
[34:09] juego,  un  Sudoku,  ¿vale?,  que  es  un
[34:10] 
[34:10] juego  sencillo  de  desarrollar,  entiendo,
[34:12] 
[34:12] eh,  igual  hay  100  Sudokus.  Cuando  tú
[34:14] 
[34:14] pones  en  Google  Sudoku,  el  primero  que
[34:16] 
[34:16] sale  es  el  que  generalmente  se  lleva  el
[34:18] 
[34:18] gato  al  agua,  ¿no?  Entonces,  ese
[34:20] 
[34:20] posicionamiento  SEO  en  Google  entiendo
[34:22] 
[34:22] que  sí  que  lo  puedes  ganar.  Sí,  eso  lo
[34:23] 
[34:23] puedes  hacer  haciéndose  Google,  pero  no,
[34:25] 
[34:25] pero  compites  contra  otras  100
[34:27] 
[34:27] plataformas  que  también  piensan  lo  mismo
[34:29] 
[34:29] y  100  tíos  haciendo  todo  el  día  keywords
[34:31] 
[34:32] y  movidas.  El  el  SEO  de  Google  como  tien
[34:35] 
[34:35] Google  Play,  o  sea,  ahí  también  tienes
[34:36] 
[34:36] que,  o  sea,  ellos  van  a  destacar  el  que
[34:38] 
[34:38] tenga  mejores  reviews,  o  sea,  te  va  a
[34:39] 
[34:39] destacar  prácticamente  el  de  el  del
[34:41] 
[34:41] Google  Store,  o  sea,  es  como  la  Play
[34:44] 
[34:44] Store,  vaya.  O  sea,  como  que  al  final  es
[34:45] 
[34:45] es  muy  difícil  ponerte  ahí  porque  hay
[34:47] 
[34:47] gente  jugando  con  millones,  o  sea,  es
[34:49] 
[34:49] decir,  lo  las  empresas  que  están  ahí
[34:51] 
[34:51] están  peleando  a  a  muerte  porque  al
[34:53] 
[34:53] final  el  ganador  se  lo  lleva  todo.
[34:55] 
[34:55] Claro.  Y  fíjate  que  en  estos  juegos  hay
[34:58] 
[34:58] hay  una  empresa  que  es  española,  además,
[35:00] 
[35:00] Social  Point,  que  que  justamente  creció
[35:02] 
[35:02] muchísimo  eh  con  este  con  este  modelo  y
[35:04] 
[35:04] simplemente  haciendo  algunos  tweaks  en
[35:06] 
[35:06] sus  campañas  de  anuncios  y  de
[35:08] 
[35:08] adquisición  de  usuarios,  a  la
[35:10] 
[35:10] facturación  se  le  se  les  mueve  en  en  10
[35:13] 
[35:13] órdenes  de  magnitud.  sabes,  de  a  lo
[35:14] 
[35:14] mejor  estar  ahí  peleando  por  el  break
[35:16] 
[35:16] even,  ah,  cambias  algo  en  tu  estrategia
[35:19] 
[35:19] y  tienes  un  beneficio  brutal  y
[35:21] 
[35:21] multiplicas  por  10  tu  tus  ventas  con  el
[35:23] 
[35:23] mismo  producto.  ¿Qué  tal,  Wonder  Wars?
[35:24] 
[35:24] ¿Cómo  va?
[35:25] 
[35:25] Pues  eh  va  muy  bien  en  términos  de
[35:27] 
[35:27] retención,  pero  nos  está  nos  está
[35:29] 
[35:29] faltando  la  adquisición  de  usuario
[35:30] 
[35:30] porque  es  lo  que  lo  que  comenta  Willy,
[35:32] 
[35:32] que  si  te  si  entras  en  la  guerra  de
[35:36] 
[35:36] empezar  a  a  meter  dinero,  tienes  que
[35:38] 
[35:38] estar  preparado  para  meter  mucho  dinero.
[35:40] 
[35:40] Claro.  Entonces,  porque  si  no  es  una
[35:42] 
[35:42] guerra  en  la  que  no  merece  la  pena
[35:43] 
[35:43] entrar.  Quiero  decir,  si  los  líderes  de
[35:44] 
[35:44] mercado  están  con  20  m000ones  y  y  a  lo
[35:47] 
[35:47] mejor  están  con  menos,  a  lo  mejor  están
[35:48] 
[35:48] con  más,  pero  bueno,  pone  ponle  que
[35:49] 
[35:49] están  con  10  por  hacer  eh  fácil  la
[35:51] 
[35:51] matemática,  o  tú  estás  dispuesto  a
[35:53] 
[35:53] entrar  con  algo  que  sea  relevante  o  que
[35:54] 
[35:54] se  pueda  comprar  a  eso  o  si  no  no  entres
[35:57] 
[35:57] porque  a  lo  mejor  a  lo  mejor  no  te
[35:58] 
[35:58] interese  y  tienes  que  ir  a  un  mercado
[35:59] 
[35:59] mucho  más  selectivo  a  buscar  eh  targets
[36:02] 
[36:02] en  concreto,  a  igual  boostear  influencer
[36:04] 
[36:04] marketing  junto  con  adquisición  de
[36:05] 
[36:05] usuarios,  pero  que  vaya  todo  trabajando
[36:07] 
[36:07] en  la  misma  dirección.  No  puedes  atacar
[36:09] 
[36:09] ahí  a  lo  loco  si  solo  tienes  10,000,
[36:11] 
[36:11] 100,000  para  gastarte  en  marketing  con
[36:13] 
[36:13] presupuestos  de  10  millones.  No  puedes
[36:14] 
[36:14] bombardear,  tienes  que  ser  un
[36:15] 
[36:15] francotirador,  ¿no?,  a  ver,  aquí  yo  te
[36:17] 
[36:17] digo,  yo  me  bajé  el  juego  y  no  he
[36:19] 
[36:19] jugado,  eh,  lo  sé.  Eres  eres  uno  de
[36:21] 
[36:21] esos.  Tengo,  sí,  tengo,  tengo  Wonder
[36:24] 
[36:24] Wars  y  Cyber  Titans  de  Elitlab  pendiente
[36:27] 
[36:27] de  jugar.  Me  he  bajado  los  dos  y  no
[36:28] 
[36:28] juega  ninguno,  pero  porque  no  tengo
[36:29] 
[36:29] tiempo.  No  soy  el  perfil.  No  sé  el
[36:30] 
[36:31] perfil,  pero  pero  es  curioso  porque
[36:33] 
[36:33] claro,  cuando  tú  vas  a  una  guerra,  o
[36:34] 
[36:34] sea,  yo  siempre  digo  lo  mismo,  yo  voy  a
[36:36] 
[36:36] una  guerra  cuando  sé  que  voy  a  ganar,
[36:37] 
[36:37] ¿no?  Pero  aquí  tú  vas  a  una  guerra
[36:39] 
[36:39] contra  gigantes  que  no  vas  a  poder  ganar
[36:41] 
[36:41] en  el  en  el  terreno  de  juego.  Si  vas  a
[36:44] 
[36:44] a,  como  decía,  ¿no?,  a  bombardear.
[36:45] 
[36:45] Tienes  que  ir  a  buscar  el  nicho  o  el  ese
[36:48] 
[36:48] click  que  que  consiga  darle  la  vuelta  a
[36:50] 
[36:50] todo,  ¿no?  Eso,  ¿cuántos  lo  consiguen?
[36:52] 
[36:52] ¿Es  realmente  fácil?  Y  os  lo  pregunto  a
[36:54] 
[36:54] los  dos  que  los  dos  estáis  en  difícil.
[36:56] 
[36:56] De  hecho,  en  verdad  es  como  Social
[36:57] 
[36:57] Point,  o  sea,  tienen  un  juego  dos  que
[37:00] 
[37:00] les  había  ido  bien.  ¿Cuál  fue  el  de
[37:01] 
[37:01] Dragon  City?  Dragon  City  o  un
[37:03] 
[37:03] dragoncitos  Dragon  City  que  lleva  10
[37:05] 
[37:05] años  por  ejemplo  o  12  años  que  sacaron
[37:07] 
[37:07] el  juego  de  hace  10  o  12  años  y  lo
[37:08] 
[37:08] siguen  teniendo  ahí  porque  es  el  juego
[37:10] 
[37:10] que  más  les  genera.  Pero  con  Supercell
[37:12] 
[37:12] pasa  lo  mismo.  Supercell  es  Clash  of
[37:14] 
[37:14] Clans.  Llevan  10  años  con  ese  con  ese
[37:16] 
[37:16] juego.  O  sea,  si  fuese  tan  fácil  ellos
[37:18] 
[37:18] mismos  hubiesen  replicado,  o  sea,  ni
[37:20] 
[37:20] ellos  mismos  que  lo  han  conseguido  una
[37:21] 
[37:21] vez.  como  entonces  ellos  lo  que  hacen  es
[37:23] 
[37:24] ir  a  buscar  las  métricas,  sacan  un
[37:26] 
[37:27] montón  de  juegos  distintos  y  van  viendo
[37:28] 
[37:28] a  ver  si  tien  las  mismas  métricas  que
[37:29] 
[37:29] tuvieron  en  su  momento  eh  un  super  y  no
[37:32] 
[37:32] las  tienen  porque  Supercell,  por
[37:34] 
[37:34] ejemplo,  que  que  es  un  caso  que  conozco
[37:36] 
[37:36] que  conozco  muy  bien,  sí  que  ha
[37:37] 
[37:37] conseguido  medio  replicar  y  vamos  a
[37:39] 
[37:39] poner  aquí  muchas  comillas,  juegos
[37:41] 
[37:41] también  muy  exitosos,  sacó  Clash  Royale,
[37:43] 
[37:43] sacó  Brawl  Stars,  tiene  un  juego  de  una
[37:44] 
[37:44] granja  High  Day,  o  sea,  hablamos  de
[37:45] 
[37:45] juegos  eh  que  han  generado  más  de  un
[37:48] 
[37:48] billón  en  en  Livestream  Revenue,  ¿vale?
[37:50] 
[37:50] O  sea,  quiero  decir,  juegos  muy  buenos,
[37:52] 
[37:52] es  como,  fuck,  pero  siguen
[37:53] 
[37:53] desarrollando,  siempre  tienen  en
[37:54] 
[37:54] paralelo  8  o  10  juegos  desarrollándose,
[37:56] 
[37:56] es  decir,  metiéndole  hasta  programadores
[37:59] 
[37:59] y  al  final  millones  de  de  euros  en  en
[38:02] 
[38:02] y+D,  vamos  a  vamos  a  decir,  en  sacar
[38:04] 
[38:04] nuevos  productos.  sacan  juegos  a  beta,
[38:07] 
[38:07] los  juegos  están  bien,  están  muy  bien,  o
[38:10] 
[38:10] sea,  están  muy  por  encima  de  la  media  en
[38:12] 
[38:12] el  en  el  percentil  uno,  digamos,  de
[38:15] 
[38:15] todos  los  juegos  que  hay  y  se  los  cargan
[38:17] 
[38:17] porque  no  tienen  esas  métricas  que  tenía
[38:20] 
[38:20] que  tenía  Clash  of  Clans  al  inicio.  Y
[38:22] 
[38:22] hace  unos  uno  un  año,  me  parece,  dos
[38:25] 
[38:25] años,  hubo  una  carta  abierta  del  CEO  que
[38:27] 
[38:27] estaba  que  estaba  diciendo  que  igual
[38:28] 
[38:28] tenían  que  reconsiderar  esa  ese  nivel  de
[38:31] 
[38:31] exigencia  tan  alto  que  se  ponen  ellos
[38:32] 
[38:32] mismos.  Y  de  hecho  decía,  es  que  tuvimos
[38:35] 
[38:35] mucha  suerte  y  mucho  éxito  con  Clash  of
[38:36] 
[38:36] Clans  y  a  veces  pienso  de  ojalá  no  lo
[38:38] 
[38:38] hubiéramos  tenido  y  como  entendiendo  de,
[38:41] 
[38:41] a  ver,  está  muy  bien  haber  tenido  éxito
[38:43] 
[38:43] con  este  producto,  pero  nos  ha  puesto  el
[38:44] 
[38:44] listón  de  calidad  tan  alto  que  ahora
[38:46] 
[38:46] queremos  superarnos  siempre  y  no  podemos
[38:48] 
[38:48] y  estamos  tirando  por  la  borda  trabajo,
[38:50] 
[38:50] que  a  lo  mejor  son  juegos  que  podríamos
[38:51] 
[38:52] haber  sacado,  podrían  haber  sido
[38:53] 
[38:53] perfectamente  rentables,  podrían  haber
[38:54] 
[38:55] sido  muy  rentables,  pero  a  lo  mejor  no
[38:57] 
[38:57] conseguir  1000  millones  de  de  euros  en
[38:59] 
[38:59] muy  poco  tiempo,  que  es  lo  que  buscan  y
[39:01] 
[39:01] no  es  un  fracaso  no  superarte  en  este
[39:02] 
[39:02] caso.  No,  yo  yo  esto  lo  veo  mucho  con
[39:04] 
[39:04] emprendedores  que  con  25  pegan  un
[39:05] 
[39:05] pelotazo  brutal,  o  sea,  se  hinchan  a
[39:07] 
[39:08] ganar  dinero,  eh,  la  expresión  de  se
[39:09] 
[39:09] hinchan  a  EUG  que  le  gusta,  por  eso  lo
[39:11] 
[39:11] utilizo,  eh,  se  hinchan  a  ganar  dinero  y
[39:13] 
[39:13] a  partir  de  aquí  todo  lo  que  hacen,  pues
[39:15] 
[39:15] mira,  este  año  han  ganado  150,000  y  y  lo
[39:17] 
[39:17] veo  como  triste.  Digo,  "A  ver,  tío,  o
[39:19] 
[39:19] sea,  que  en  un  año  hiciste  3  millones  de
[39:21] 
[39:21] euros,  eso  es  algo  eh,  ¿cómo  te  diría?
[39:25] 
[39:25] Estelar.  No  puedes  pretender  cada  año
[39:27] 
[39:27] superarte  porque  has  dado  en  el  clavo
[39:28] 
[39:29] una  vez  y  muchas  y  muy  probablemente
[39:30] 
[39:30] nunca  vayas  a  dar  el  clavo  como  diste
[39:32] 
[39:32] esa  vez,  ¿no?  Pero  no  significa  que
[39:34] 
[39:34] estés  fracasando,  significa  que  oye,  te
[39:36] 
[39:36] has  coronado,  te  pasas  el  juego  y  ahora
[39:38] 
[39:38] a  seguir  jugando.  Y  eso  psicológicamente
[39:40] 
[39:40] y  y  lo  enlazo  con  deportistas  de  élite
[39:41] 
[39:42] es  muy  complicado.  O sea,  estaba  con  con
[39:44] 
[39:44] dos  deportistas  de  élite  que  se  retiran
[39:46] 
[39:46] ahora,  ¿no?  Y  claro,  eh,  y  de  hecho,  por
[39:48] 
[39:48] cierto,  si  en  el  podcast  y  de  hecho,  por
[39:50] 
[39:50] cierto,  eh,  se  quiere  meter  en  el  mundo
[39:52] 
[39:52] de  empresa,  porque,  ¿qué  hace  un
[39:53] 
[39:53] deportista  de  élite  cuando  termina  su
[39:54] 
[39:54] carrera?  buscar  ocupaciones  que  le
[39:57] 
[39:57] estimulen  intelectualmente  y  el  mundo  de
[39:58] 
[39:58] empresa  es  un  mundo  bastante  bueno  para
[40:00] 
[40:00] ello,  ¿no?  O  incluso  el  mundo  del
[40:01] 
[40:02] deporte  desde  el  la  parte  de  management,
[40:03] 
[40:03] ¿no?  Quizá.  Eh,  y  me  decían  que  claro,
[40:06] 
[40:06] eh,  ser  una  estrella,  ganar  mucho
[40:08] 
[40:08] dinero,  yo  se  seguro,  porque  es  un  tema
[40:10] 
[40:11] físico,  que  jamás  voy  a  volver  a  ganar
[40:12] 
[40:12] este  dinero  jugando  al  fútbol  o  jugando
[40:14] 
[40:14] a  tenis  o  pedaleando,  ¿no?  Eh,  claro.
[40:16] 
[40:16] Entonces,  eh,  gestionar  psicológicamente
[40:18] 
[40:18] esto  no  es  fácil,  es  muy  complicado.
[40:21] 
[40:21] Bueno,  al  final  esto  es  un  tema  de  de
[40:23] 
[40:23] comparación,  ¿no?  El  humano,  eh,  es  muy
[40:25] 
[40:25] simple  en  ese  sentido,  o  sea,  el  sesgo
[40:27] 
[40:27] de  comparación  con  lo  que  has  hecho,  lo
[40:28] 
[40:28] que  viene  es  difícil.  Yo  antes  de  de
[40:31] 
[40:31] cambiar  un  poco  de  tema  quería
[40:32] 
[40:32] preguntaré  qué  ha  pasado  entonces  con
[40:33] 
[40:33] con  todo  esto.  Es  que  no  habéis  dejado
[40:35] 
[40:35] terminar.  Claro.  Aquí  a  interrumpir  al
[40:37] 
[40:37] pobre  Will.  Queda  al  final  no  queda  al
[40:40] 
[40:40] final  de  todo  esto  que  eh  hace  con  el
[40:42] 
[40:42] dinero  que  nos  habrado,  porque  pusimos
[40:44] 
[40:44] bastante  capital  para  hacer  estos  juegos
[40:45] 
[40:45] hipercasal  y  ponerle  dinero  y  demás,  nos
[40:47] 
[40:47] sobró  bastante  dinero.  Dijimos,  "Bueno,
[40:50] 
[40:50] no  sabemos  qué  hacer,  que  se  queda  y
[40:51] 
[40:51] tal."  Y  hace  un  par  de  años,  bueno,  hace
[40:53] 
[40:53] un  año  y  pico,  eh,  nos  vino  el  socio  y
[40:56] 
[40:56] dijo,  "Oye,  ¿y  si  hacemos  este  juego
[40:57] 
[40:57] para  PC?"  PC  y  móvil,  ¿no?  Que  nunca
[40:59] 
[40:59] habíamos  hecho  un  juego  para  PC,  ¿no?
[41:01] 
[41:01] No,  tal,  no  sé  qué.  y  dijo,  "Bueno,  pues
[41:03] 
[41:03] ya  ya  lo  hago  yo  y  lo  pago  yo."  Y
[41:04] 
[41:04] dijimos,  "No,  hombre,  vamos  a  hacerlo
[41:06] 
[41:06] entre  todos,  ¿no?"  Y  ahí  estamos
[41:07] 
[41:07] embarcados  en  con  un  muy  pocos
[41:09] 
[41:09] programadores,  eh,  llevamos  un  año  y
[41:11] 
[41:11] medio  desarrollando  un  juego  que  aquí
[41:14] 
[41:14] viene  lo  que  comentábamos  antes,  ¿no?  De
[41:16] 
[41:16] cómo  de  bueno  es  y  por  qué  muchos
[41:18] 
[41:18] youtubers  no  sacan  o  no  les  ha
[41:20] 
[41:20] funcionado  sus  juegos,  ¿no?  Y  yo  tengo
[41:22] 
[41:22] mi  teoría  aquí  y  es  justamente  lo
[41:24] 
[41:24] opuesto  a  lo  que  ha  hecho  Álvaro,  ¿no?
[41:25] 
[41:25] Es  decir,  Álvaro  ha  dicho,  "Oye,  este  es
[41:27] 
[41:27] el  juego  que  hemos  hecho  nosotros  y  va
[41:28] 
[41:28] muy  bien."
[41:29] 
[41:29] Pero  claro,  hay  hay  una  parte  muy  grande
[41:32] 
[41:32] y  es  que  cuando  estás  dependiendo  de  que
[41:34] 
[41:34] un  juego  se  haga  viral,  evidentemente
[41:36] 
[41:36] por  tema  de  dinero  no  podemos  ponernos  a
[41:38] 
[41:38] competir  con  estos  players.  En  nuestro
[41:40] 
[41:40] caso  es  como,  vale,  tiene  que  ser  que  se
[41:42] 
[41:42] haga  juego  famoso,  conocido,  ¿no?  Y  que
[41:44] 
[41:44] ocurra  con  un  poco  con  Amongas  o  un
[41:46] 
[41:46] Fortnite,  ¿no?  Idílicamente.  Pero  claro,
[41:48] 
[41:48] si  en  el  mundo  de  YouTube  cómo  es  al
[41:52] 
[41:52] final  y  cómo  son  las  envidias  y  al  final
[41:54] 
[41:54] acaban  siendo  personas,  ¿no?  Y  un  poco
[41:57] 
[41:57] está  como  voy  a  ponerme  yo  a  jugar  un
[41:59] 
[41:59] juego  que  es  de  otra  persona  para  que
[42:00] 
[42:00] este  tío  se  hinche  a  dinero  y  yo  no,
[42:02] 
[42:03] ¿sabes?  Entonces,  como  funciona  un  poco
[42:04] 
[42:04] todo  así,  eh,  ¿cómo  de  bien  sería  que  yo
[42:08] 
[42:08] sacase  este  juego,  ¿sabes?  Y  la  gente
[42:11] 
[42:11] supiese  que  es  mío.  Igual  amigos  míos,
[42:13] 
[42:13] ¿quiere  decir  que  con  eso  a  lo  mejor
[42:14] 
[42:14] otras  personas  no  lo  jugarían?  Por
[42:16] 
[42:16] Amigos  míos  lo  jugarían  y  otros  no.
[42:18] 
[42:19] Incluso  gente  que  igual  le  caigo  bien
[42:20] 
[42:20] diría,  "Oye,  este  tío  no  quiero  darle
[42:22] 
[42:22] más  dinero."  ¿Existe  este  nivel  de
[42:25] 
[42:25] envidia  en  teclados  de  contenido  y  de  y
[42:27] 
[42:27] de  recono?  Yo  creo  que  no.  Álvaro  cree
[42:30] 
[42:30] que  no.  Yo  creo  que  sí.  Estoy  seguro  que
[42:32] 
[42:32] sí.
[42:33] 
[42:33] Yo  creo  yo  creo  que  sí,  o  sea,  cómo  de
[42:35] 
[42:35] bien  hace,  es  decir,  no  sab  más  bien  o
[42:38] 
[42:38] más  mal.  Mira,  pero  yo  yo  esto  te  lo
[42:40] 
[42:40] pongo  como  como  un  ejemplo  con  el
[42:41] 
[42:41] Andorra  Economic  Forum,  ¿vale?  Al
[42:42] 
[42:42] Economic  Forum  hay  despachos  de  aquí  del
[42:44] 
[42:44] país  que  no  vinieron  ni  como  asistentes
[42:46] 
[42:46] cuando  les  interesaba  el  tema  muchísimo.
[42:48] 
[42:48] Les  encantaban  los  ponentes,  les
[42:49] 
[42:49] encantaba,  pero  no  vinieron  porque  Abast
[42:51] 
[42:51] era  el  organizador.  Yo,  en  cambio,  si
[42:54] 
[42:54] alguien  monta  un  evento,  aunque  sea  mi
[42:55] 
[42:55] competencia,  me  da  igual.  Si  me  gusta  el
[42:58] 
[42:58] evento,  voy.  Y  es  más,  he  llegado
[42:59] 
[42:59] incluso  a  hacer  difusión  de  un  evento
[43:02] 
[43:02] que  montaba  mi  competencia  y  he  llegado
[43:04] 
[43:04] a  ir  a  ver  a  Álvaro,  de  hecho,  eh,  al
[43:07] 
[43:07] evento  porque  creo  que  hacer  comunidad  y
[43:09] 
[43:09] y  y  aportar  está  bien,  aunque  el  que  se
[43:12] 
[43:12] for,  el  que  se  hinche  sea  otro.  Tú  sí,
[43:14] 
[43:14] pero  esto  es  una  condición  humana.  O
[43:15] 
[43:16] sea,  al  final  tú  es  es  tu  ejemplo,  pero
[43:18] 
[43:18] la  yo  creo  que  yo  estoy  de  acuerdo  con
[43:20] 
[43:20] Willy,  al  final  en  masa  se  ve  que  eh
[43:23] 
[43:23] mucha  gente  tiene  envidias.  Eh,  la
[43:26] 
[43:26] envidia,  además,  yo  siempre  he  pensado
[43:27] 
[43:27] que  nunca  se  expresa  literalmente,
[43:30] 
[43:30] siempre  se  camufla  y  se  ve  de  otra
[43:31] 
[43:31] forma.  En  el  momento  en  que  tú  ves  la
[43:32] 
[43:33] envidia  tuya,  ya  es  en  Villasana.  Ay,
[43:35] 
[43:35] qué  bien.  Mi  punto  es,  o  sea,  ¿tú  crees
[43:37] 
[43:37] que  tus  competidores  en  YouTube,  por  así
[43:39] 
[43:39] decirlo,  no  jugarían?  No,  o  sea,  no  es
[43:41] 
[43:41] una  decisión  que  esté  100%  convencidos,
[43:43] 
[43:43] pero  igual  estoy  60%,  o  sea,  y  lo  hemos
[43:45] 
[43:45] comentado,  eh,  dentro  de  de  con  mis
[43:46] 
[43:47] socios  y  demás.  Oye,  ¿cómo  de  bueno
[43:48] 
[43:48] sería  esto?  Simple,  o  sea,  decir,
[43:50] 
[43:50] simplemente  no  conozco  ningún  juego  de
[43:52] 
[43:52] ningún  creador  de  contenido  eh  de
[43:54] 
[43:54] Estados  Unidos,  por  ejemplo,  que  hayan
[43:56] 
[43:56] sacado  juego  y  lo  hayan  petado  y  han
[43:57] 
[43:57] sacado  juegos  muy  buenos  y  no  ninguno  lo
[43:59] 
[43:59] ha  petado  y  y  crees  que  la  causa  es  que
[44:01] 
[44:01] el  resto  de  la  comunidad  no  lo  puede
[44:03] 
[44:03] apoyar  o  no  lo  sé,  pero  sé  pero  sé  que
[44:05] 
[44:05] es  una  causa.
[44:07] 
[44:07] Tú  te  acuerdas  de  un  juego  en  el  que
[44:09] 
[44:09] licenciamos  eh  la  imagen  eh  participamos
[44:12] 
[44:13] tú  y  yo,  pero  20  20  creadores  más  que
[44:15] 
[44:15] era  un  cochecito.  Era  era  un  juego  para
[44:17] 
[44:17] que  todo  el  mundo  lo  entienda.  tú  ibas
[44:18] 
[44:19] con  un  con  un  cochecito,  estaba
[44:20] 
[44:20] customizado  pues  cada  uno  con  una  con
[44:23] 
[44:23] una  temática.  El  mío  era  con  Clash
[44:24] 
[44:24] Royale,  el  tuyo  pues  eh  eh  tenía  su
[44:26] 
[44:26] propia  customización  y  lo  que  pasa  es
[44:28] 
[44:28] que  según  pasaban  cosas  con  el  coche
[44:31] 
[44:31] aparecían  clips  que  nosotros  nos
[44:32] 
[44:32] habíamos  grabado.  Entonces  eh  la
[44:34] 
[44:34] experiencia  de  usuario  lo  que  trataban
[44:35] 
[44:35] de  replicar  era  que  cuando  tú  jugaras
[44:36] 
[44:36] con  el  coche  fuera  como  si  estuviese
[44:38] 
[44:38] subiendo  un  vídeo  de  YouTube.  Entonces,
[44:39] 
[44:39] en  plan  de  quedabas  una  curva  y  que  de
[44:41] 
[44:41] repente  aparecía  yo  o  Willy  o  que
[44:42] 
[44:42] depende  con  el  coche  que  estuvieras
[44:44] 
[44:44] jugando  y  decías,  "Menudo  derrape."  Uy,
[44:46] 
[44:46] casi  mueres.  Eh  eh.  Entonces  era  era  de
[44:48] 
[44:48] ese  rollo,  ¿vale?  Entonces  el
[44:50] 
[44:50] jueguecillo  ese  pues  bastante  modesto,
[44:53] 
[44:53] pero  por  lo  menos  ingenioso  con  una
[44:54] 
[44:54] mecánica  nueva  distinta  o  diferente.  Eh
[44:56] 
[44:57] yo  recuerdo  que  cuando  se  salió  ese
[44:58] 
[44:59] juego  muy  vinculado  a  muchos  youtubers,
[45:01] 
[45:01] sí  que  es  cierto  que  no  está  ese
[45:02] 
[45:02] sentimiento  de  es  esa  persona  solo,  sino
[45:04] 
[45:04] que  era  como  como  un  grupo  y  entonces  no
[45:06] 
[45:06] se  lo  atribuías  a  ninguno  en  concreto.
[45:08] 
[45:08] Pero  mucha  gente  lo  jugaba.  creadores
[45:11] 
[45:11] más  pequeños  y  demás  empezaban  a  hacer
[45:13] 
[45:13] vídeos  de,  hostias,  vamos  a  jugar  con
[45:14] 
[45:14] con  este  personaje  porque  porque  quieres
[45:17] 
[45:17] eh  llevar  Exacto.  Quieres  apalancarte  de
[45:20] 
[45:20] la  fama  de  esas  personas  porque  son  por
[45:21] 
[45:21] encima  de  tú  para  para  pasártelas  a  ti.
[45:23] 
[45:23] Cor,  correcto.  Con  esto  es  lo  mismo.
[45:25] 
[45:25] Vamos  a  jugar  al  juego  que  que  este  tío
[45:27] 
[45:27] ha  hecho  durante  tanto.  A  ver  cómo  está.
[45:29] 
[45:29] A  ver,  yo  yo  creo  que  más  que  un
[45:31] 
[45:31] problema  de  envidias,  eh  pensando  en
[45:33] 
[45:33] empresa  y  pensando  en  mercados,  al  final
[45:36] 
[45:36] eh  por  lo  que  dices  lo  el  tema  de  los
[45:38] 
[45:38] videojuegos,  al  principio  era  superfácil
[45:40] 
[45:40] ganar  en  móvil  porque  metías  1  €  y
[45:42] 
[45:42] sacabas  cinco,  pero  claro,  cada  vez  se
[45:44] 
[45:44] vuele  más  competitivo.  Entonces,  todos
[45:45] 
[45:45] los  mercados  se  acaban  volviendo
[45:46] 
[45:46] competitivos  porque  en  el  momento  en  el
[45:48] 
[45:48] que  ves  que  hay  dinero,  todo  el  mundo
[45:50] 
[45:50] entra  a  jugar  y  los  que  tienen  los
[45:52] 
[45:52] mejores  juegos  tienen  que  protegerse  y
[45:54] 
[45:54] invertir  todavía  más  en  mejorar  el
[45:56] 
[45:56] producto,  en  meter  más  pasta,  en  sacar
[45:58] 
[45:58] estrategias  ya  al  milímetro,  ¿no?  Pero
[46:00] 
[46:00] esto  no  solo  pasa  en  la  en  la  industria
[46:02] 
[46:02] de  los  videojuegos,  todas  las  industrias
[46:04] 
[46:04] pasan  por  sofistificaciones  de  mercado.
[46:07] 
[46:07] Yo  que  vengo  a  la  industria,  los
[46:08] 
[46:08] infoproductos,  lo  he  visto.  O  sea,  al
[46:10] 
[46:10] principio  era  compra  mi  curso,  luego  ya
[46:12] 
[46:12] es  compra  mi  método,  luego  ya  es  compra
[46:14] 
[46:14] mi  método  específico  para  este  nicho  en
[46:16] 
[46:16] concreto,  luego  ya  empiezan  con
[46:17] 
[46:17] estrategias  de  embudos  de  venta
[46:18] 
[46:19] complicadísimas  y  ahora  ya  se  mide  el
[46:21] 
[46:21] céntimo  que  se  invierte  y  el  retorno  y
[46:23] 
[46:23] la  landing  y  se  testea  todo,  ¿no?
[46:25] 
[46:25] Entonces,  yo  creo  que  una  cosa  es  ser
[46:27] 
[46:27] creador  de  contenido  y  otra  cosa  es
[46:28] 
[46:28] montar  una  empresa  de  videojuegos.
[46:30] 
[46:30] Entonces,  yo  creo  que  más  que  el  creador
[46:32] 
[46:32] montarse  el  juego,  mi  idea  es  aliarse
[46:35] 
[46:35] con  un  megaestudio  o  alguien  que  ya
[46:37] 
[46:37] tenga  mucha  experiencia.  Y  aquí  enlazo
[46:40] 
[46:40] con  hace  poco  vi  que  el  Chocas  quería
[46:42] 
[46:42] sacar  su  propio  videojuego  y  toda  la
[46:44] 
[46:44] comunidad  de  desarrolladores  de
[46:46] 
[46:46] videojuego  indie  se  le  echaron  encima
[46:49] 
[46:49] porque  ellos  sí  que  tenían  información
[46:50] 
[46:50] de  lo  que  era  empezar  un  videojuego  y
[46:52] 
[46:52] vieron  al  Chocas  que  dijo,  "Oye,  voy  a
[46:55] 
[46:56] montar  mi  propio  juego."  Y  le
[46:58] 
[46:58] criticaron.  Para  mí  mal  porque  Chocas  lo
[47:01] 
[47:01] quería  es  montar,  o  sea,  se  llama
[47:02] 
[47:02] envidia,  ¿eh?  Se  llama  envidia,  ¿sí?  No,
[47:03] 
[47:03] y  a  mí  me  hace  mucha  gracia  el  Chocas
[47:05] 
[47:05] porque  sale  un  vídeo  replicándolo  y  yo
[47:07] 
[47:07] creo  que  es  arte  lo  que  hace,  ¿no?  O
[47:08] 
[47:08] sea,  es  muy  gracioso.  Pero  claro,  él  lo
[47:11] 
[47:11] que  va  a  hacer  es  buscar  al  estudio,
[47:13] 
[47:13] meter  pasta  y  no  meterse  él  a  liarse,
[47:15] 
[47:15] ¿no?  Y  yo  creo  que  aquí  hay  más  fuerzas
[47:18] 
[47:18] más  complejas  de  lo  que  parece  a  primera
[47:20] 
[47:20] vista.  Pero  si  de  hecho  que  quier  hacer
[47:21] 
[47:21] un  videojuego  y  quiere  hacer  su  propio
[47:22] 
[47:22] videojuego,  me  da  igual  los  indie  lo  que
[47:24] 
[47:24] digan.  Yo  quiero  hacer  mi  videojuego,
[47:25] 
[47:25] pues  hago  lo  que  me  da  la  gana.  O  sea,
[47:27] 
[47:27] solo  faltaría  que  tú  me  dijeras  lo  que
[47:28] 
[47:28] yo  puedo  hacer,  ¿sabes?  O  sea,  es  que  ya
[47:30] 
[47:30] me  parece  un  nivel  de  Sí,  creo  visto
[47:32] 
[47:32] algún  vídeo  de  de  él  en  plan  rayadísimo,
[47:35] 
[47:35] desatado.  Eh,  desatado.  A  mí  lo  que
[47:36] 
[47:36] hace,  o  sea,  me  me  parece  un  genio  la
[47:39] 
[47:39] comunicación  a  nivel  y  yo  creo  que  son
[47:41] 
[47:41] muchas  tablas  de  estar  delante  de  un
[47:44] 
[47:44] directo  y  saber  muy  bien  cómo  cómo
[47:46] 
[47:46] reaccionar  o  cómo  convertir  de  cualquier
[47:49] 
[47:49] cosa  saca  contenido,  ¿no?  O  sea,
[47:50] 
[47:51] reacciona  y  y  dice  cada  burrada  que  lo
[47:53] 
[47:53] escuchas  y  dices,  "Vale,  es  que  es  que
[47:55] 
[47:55] es  muy  [ __ ]  ¿eh?  Porque  tienes  que
[47:57] 
[47:57] estar  atento  de  todo.  Hay  que  hay  que
[47:59] 
[47:59] traerlo  Andorra,  chocas.  Yo  creo  que  es
[48:00] 
[48:00] es  el  next  step.  Si  últimamente  estoy
[48:02] 
[48:02] trayendo  a  algunos  nuevos,  eh,  tú  ya
[48:04] 
[48:05] sabes  alguno  que  está  llegando,  pero  sí,
[48:07] 
[48:07] sí,  estaría  muy  guay.  De  hecho,  creo  que
[48:09] 
[48:09] fue  él,  ¿no?  Que  el  Ministerio  de
[48:10] 
[48:10] Igualdad  hizo  un  vídeo  que  se  lo,  o  sea,
[48:13] 
[48:13] como  que  hacían  que  era  él,  ¿no?  Sí,  sí,
[48:15] 
[48:15] muy  personalista  como  dirigidos  a  hacia
[48:18] 
[48:18] él,  que  no  sé  si  lo  si  lo  reclamará
[48:20] 
[48:20] porque  puedes  puedes  presentar  una  una
[48:23] 
[48:23] demanda  por  eso  porque  o  sea,  quiero
[48:24] 
[48:24] decir,  señalar  a  una  persona  en  concreto
[48:26] 
[48:26] es  como  muy  y  aparte  una  persona  que
[48:28] 
[48:28] contribuye  y  paga  impuestos  y  con  esos
[48:30] 
[48:30] impuestos  tú  haces  el  vídeo  para
[48:31] 
[48:31] criticarle,  es  decir,  es  como  y  que  se
[48:33] 
[48:33] había  semiposicionado  con  que  él  estaba
[48:36] 
[48:36] aquí  y  que  estaba  a  gusto  pagando  en
[48:38] 
[48:38] España,  ¿no?  O  sea,  a  mí  me  pareció  como
[48:39] 
[48:39] un  buah,  ¿qué  estáis  haciendo?  en  plan
[48:41] 
[48:41] quedan  pocos  y  encima
[48:44] 
[48:44] tocad  los  huevos  un  poquito  más,  ¿sabes?
[48:46] 
[48:46] ¿Qué  puede  salir  mal?  No  está  todo,
[48:49] 
[48:49] pero  pero  bueno,  sí,  o  sea,  para
[48:50] 
[48:50] terminar  estábamos  bueno  simplemente
[48:52] 
[48:52] pensando  que  sale  bien  o  como  os  digo,
[48:54] 
[48:54] si  tuviese  una  empresa  de  maquillaje
[48:56] 
[48:56] diría,  "Oye,  en  Estados  Unidos  la  gente
[48:58] 
[48:58] lo  ha  hecho,  ha  sacado  sus  productos,  le
[49:00] 
[49:00] ha  ido  muy  bien."  Yo,  en  mi  caso,  no
[49:02] 
[49:02] tengo  ninguna  referencia  de  éxito.  Es
[49:03] 
[49:03] más,  igual  he  jugado  a  juegos  de  otros
[49:04] 
[49:05] creadores  de  contenido  y  no  lo  sé  porque
[49:07] 
[49:07] no  lo  han  dicho,  ¿sabes?  Entonces,  no
[49:09] 
[49:09] sé,  tampoco  sé  cómo  de  legal  es.  Es
[49:10] 
[49:10] decir,  yo  puedo  sacar  estar  jugando  un
[49:12] 
[49:12] juego  y  no  decir  que  es  mío.  Sí,  claro,
[49:15] 
[49:15] totalmente.  Bueno,  ojo,  aquí  el  tema  es
[49:16] 
[49:16] que  si  tú  haces  publicidad  encubierta,
[49:18] 
[49:18] eso  sí  que  tienes  que  anunciarlo.  Claro,
[49:20] 
[49:20] si  es  tu  juego,  claro,  estaría  ahí  en  el
[49:23] 
[49:23] filo  en  el  filo  de  la  navaja,  que  es  por
[49:24] 
[49:24] porcentaje  que  tiene  que  tener  de  la
[49:26] 
[49:26] empresa.  Pues  sinceramente  no  te  lo  sé
[49:27] 
[49:27] decir,  pero  solo  es  de  publicidad.
[49:28] 
[49:29] Claro,  pero  si  tú  haces  una  publicidad,
[49:30] 
[49:30] lo  que  tú  tienes  que  dejar  que  tu
[49:31] 
[49:32] usuario  tenga  claro  que  lo  que  estás
[49:33] 
[49:33] diciendo  y  haciendo  es  público.  Pic,
[49:34] 
[49:34] ¿vale?  Eso  sí,  pero  decir  que  es  tu
[49:36] 
[49:36] juego,  tú  puedes  decir,  "Estoy  haciendo
[49:38] 
[49:38] publicidad  de  este  juego  que  es  de  esta
[49:39] 
[49:39] empresa.  Tú  tienes  parte  de  la  empresa.
[49:41] 
[49:41] Corcto.  Tú  puedes  ocultar  que  ser
[49:42] 
[49:42] accionista,  eso  sí  lo  podrías  ocultar
[49:43] 
[49:44] porque  no  hay  nada  que  te  obligue,  que
[49:45] 
[49:45] yo  sepa.  O  sea,  tú  tienes  derecho  a  tu
[49:47] 
[49:47] privacidad,  a  invertir  en  un  juego  que
[49:49] 
[49:49] nadie  sepa  que  has  invertido  ahí.  Lo  que
[49:50] 
[49:50] si  tú  juegas  y  haces  promoción,  tienes
[49:52] 
[49:52] que  indicar  que  esto  es  un  un  vídeo
[49:54] 
[49:54] publicitario,  ¿no?  Y  ya  está.  Oye,  e
[49:57] 
[49:57] cuando  decías  del  tema  de  de  que  habían
[49:59] 
[49:59] youtubers  que  lo  habían  hecho  con
[50:00] 
[50:00] maquillaje,  eh,  hablabas  de  Jeffre  Star,
[50:02] 
[50:02] porque  Jeffre  Star  se  ha  forrado
[50:05] 
[50:05] increíble,  vendiendo  maquillaje,  pero  a
[50:06] 
[50:06] niveles  extremos.  Yo  vi  un  vídeo  suyo
[50:08] 
[50:08] que  estaba  con  el  equipo  de  Shopify,
[50:10] 
[50:10] porque  el  equipo  de  Shopify  que  es,  o
[50:12] 
[50:12] sea,  para  tú  montar  un  e-commerce,  la
[50:13] 
[50:13] manera  más  sencilla  es,  o  sea,  no  me
[50:15] 
[50:15] pagan,  pero  Shopify  te  permite  montar  un
[50:18] 
[50:18] e-commerce  super  rápido.  Tuvo  que  venir
[50:19] 
[50:19] el  equipo  de  Shopify  a  su  empresa  para
[50:22] 
[50:22] controlar  el  lanzamiento  de  un  nuevo
[50:24] 
[50:24] producto  suyo  porque  podía  reventar  eh
[50:27] 
[50:27] lo  que  era  la  plataforma.  Me  da  la
[50:29] 
[50:29] sensación  de  que  el  producto  de
[50:33] 
[50:33] maquillaje  es  más  commodity  que  el
[50:35] 
[50:35] videojuego.  O  sea,  el  producto  de
[50:37] 
[50:37] maquillaje  es  prueba  este  maquillaje,
[50:38] 
[50:38] este  maquillaje  subcontratas  un  tío  que
[50:40] 
[50:40] te  lo  haga  bien  y  es  lo  que  es  el
[50:42] 
[50:42] videojuego.
[50:44] 
[50:44] Es  una  experiencia  quizá  va  un  poco  más
[50:45] 
[50:45] allá,  tiene  que  enganchar,  complejo,
[50:48] 
[50:48] tiene  un  componente  creativo  mucho  más
[50:49] 
[50:49] importante  que  que  el  maquillaje.  O  sea,
[50:51] 
[50:51] al  final  maquillaje  no  deja  de  ser
[50:53] 
[50:53] producto  y  marketing  luego  después,  ¿no?
[50:55] 
[50:56] Entonces  tú  en  la  parte  del  marketing
[50:57] 
[50:57] siendo  creador  la  la  tienes  cubierta  el
[50:59] 
[50:59] producto,  necesitarás  unos  mínimos
[51:01] 
[51:01] estándares  de  calidad,  pero  pero
[51:03] 
[51:03] funciona.  Hablando  de  petar,  ¿habéis
[51:05] 
[51:05] visto  que  Redsis  se  cayó  hace  poco  hace
[51:09] 
[51:09] pocos  días?  ¿Por  qué?  O  sea,  cayó
[51:11] 
[51:11] Redsit,  entonces  no  podías  pagar  con
[51:13] 
[51:13] tarjeta  en  ningún  establecimiento
[51:14] 
[51:14] durante  un  periodo  de  tiempo  corto.  Ah,
[51:16] 
[51:16] pero  fue  culpa  de  Redis  o  alguien.  No,
[51:18] 
[51:18] sí,  dijeron  que  era  un  fallo  y  ya  está
[51:20] 
[51:20] subiendo.  Cetes  acostado  a  gente  porque
[51:23] 
[51:23] si  estás  en  pleno  lanzamiento.  Yo  es  que
[51:25] 
[51:25] cuando  hacíamos  lanzamientos  de  3  cu
[51:27] 
[51:27] días,  te  jugas  toda  la  facturación  a  4
[51:29] 
[51:29] días  y  a  veces  me  pasaba  que  de  repente
[51:32] 
[51:32] el  software  petaba  y  esas  3  horas  si  te
[51:35] 
[51:35] yo  siempre  cruzaba  los  dedos  porque  no
[51:38] 
[51:38] sé  si  habéis  hecho  algún  lanzamiento  una
[51:39] 
[51:39] vez,  pero  la  mayoría  de  la  facturación
[51:41] 
[51:41] se  hace  en  la  última  hora.
[51:44] 
[51:44] O  sea,  la  última  hora  es  donde  entran
[51:46] 
[51:46] más  ventas  y  yo  pensaba,  como  me  peten
[51:47] 
[51:48] la  última  hora,  estoy  jodidísimo.
[51:50] 
[51:50] Totalmente,  ¿no?  Y  además  esto  me  lo
[51:52] 
[51:52] contaban  algunos  clientes  que  hacen
[51:54] 
[51:54] lanzamientos  de  estos,  ¿no?  Y  que  que
[51:55] 
[51:55] claro,  el  método  de  pago  me  dice,  no  es
[51:57] 
[51:57] tan  importante  la  comisión  que  me  cobra
[51:58] 
[51:58] el  banco,  sino  que  que  cuando  el  cliente
[52:00] 
[52:00] ponga  los  datos  y  le  da  al  intro,  se
[52:02] 
[52:02] haga  la  compra,  porque  a  veces  se  cae.  Y
[52:04] 
[52:04] hay  usuarios  que,  imagínate,  eh,  que
[52:05] 
[52:05] quieren  comprar  esto,  pero  si  se  cae  la
[52:08] 
[52:08] primera  compra  dicen,  "Bah,  pues  no  lo
[52:09] 
[52:09] compro."  Tal  cual.  Sí,  sí.  Yo  lo  hago,
[52:12] 
[52:12] yo  lo  hago  muchas  veces  en  plan  de  esto,
[52:13] 
[52:13] no  tira,  bueno,  ya  ya  lo  haré  o  paso,
[52:16] 
[52:16] ¿sabes?  Se  te  pasa  el  calentón  en  plan,
[52:17] 
[52:17] va,  pues  tampoco  tampoco  lo  necesitaba,
[52:19] 
[52:19] ¿sabes?  Yo  yo  yo,  por  ejemplo,  yo  no  soy
[52:22] 
[52:22] de  compra  impulsiva.  No  soy  de  compra
[52:23] 
[52:23] impulsiva.  Es  decir,  entonces  yo  cuando
[52:25] 
[52:25] quiero  comprar  algo,  si  se  cae,  pues  lo
[52:26] 
[52:26] vuelvo  a  hacer  y  lo  compro,  ¿no?  Pero
[52:28] 
[52:28] entiendo  que  hay  productos  que  son  igual
[52:29] 
[52:29] de  compra  impulsiva,  de  me  he  calentado
[52:31] 
[52:31] y  quiero  comprar  esto,  que  si  no  te
[52:32] 
[52:32] funciona  la  pasarela,  pues  dejas  de
[52:35] 
[52:35] comprar  y  para  el  empresario  es  pérdida
[52:37] 
[52:37] de  ventas,  ¿no?  Claro,  claro.  Por  eso  es
[52:39] 
[52:39] muy  importante  el  método  de  pago.  Total,
[52:42] 
[52:42] ¿no?  Yo  quiero  preguntar  cuándo,  ¿cuándo
[52:44] 
[52:44] tenéis  pensado  sacar  el  videojuego?  No
[52:46] 
[52:46] lo  sé.  O  sea,  no  no no  habéis  puesto,  no
[52:48] 
[52:48] habéis  puesto  fecha  esta  vez.  Bien,
[52:49] 
[52:49] Willy,  me  gusta  que  aprendes  de  los
[52:50] 
[52:50] errores,  ¿eh?  Perfecto.  Y  tú  también  vas
[52:52] 
[52:52] a  hacer  daño,  ¿eh?  Voy  a  preguntar,
[52:54] 
[52:54] hombre.  Una  estimación,  no  tenemos  ni,  o
[52:57] 
[52:57] sea,  hemos  eh  utilizado,  hemos  probado
[53:00] 
[53:00] alguna  versión  jugable,  ¿ya?  Vale,  y
[53:02] 
[53:02] demás  para  testear  y  nos  tienen  que
[53:04] 
[53:04] enviar,  de  hecho,  esta  semana  la  versión
[53:06] 
[53:06] ya  definitiva  con  todo,  porque  la
[53:07] 
[53:07] primera  vez  era  como,  oye,  bueno,  no
[53:09] 
[53:10] está  ha  hecho  más  mal  porque  a  veces
[53:11] 
[53:11] hace  más  mal  que  bien  el  que  probes  algo
[53:13] 
[53:13] demasiado  pronto  y  ahora  tendremos  la
[53:15] 
[53:15] versión  ya  con  todo  a  definir,  pero  lo
[53:19] 
[53:19] probaremos  esta  semana  si  todo  bien.
[53:21] 
[53:21] Pero  bueno,  meses,  o  sea,  meses  o  un  año
[53:24] 
[53:24] igual.  Sí,  depende  de  lo  que  de  lo  que
[53:26] 
[53:26] os  falte  de  arte,  que  al  final  es  no
[53:28] 
[53:28] tanto  arte,  sino  hacer,  bueno,  luego
[53:30] 
[53:30] empezar  a  testear  y  que  no  nos  pase  lo
[53:33] 
[53:33] que  ya  me  ha  pasado  una  vez  de,  oye,
[53:35] 
[53:35] salimos  y  esto  no  está  listo  o  no
[53:36] 
[53:36] tenemos  igual  preparada  la  expansión,
[53:39] 
[53:39] ¿sabes?  El  DLC  B  o  la  siguiente  carga  de
[53:43] 
[53:43] contenido  y  demás,  que  esto  tampoco
[53:44] 
[53:44] quiero,  ¿vale?  Como  no  tenemos  prisa,
[53:46] 
[53:46] llevamos  2s  años  y  pico  y  es  algo
[53:48] 
[53:48] superdistendido,
[53:49] 
[53:49] he  aprendido,  ¿sabes?  Cuando  esté  todo
[53:51] 
[53:51] diré,  "Vale,  seguro,  vale,  pues
[53:53] 
[53:53] esperamos  un  mes  más.  O  sea,  no  no  tengo
[53:55] 
[53:55] prisa.  ¿Y  de  qué  género  es  tu
[53:56] 
[53:56] videojuego?  Eso  no.
[54:00] 
[54:00] Luego  te  lo  explico  si  quieres.
[54:03] 
[54:03] Em,  mira,  yo  yo  voy  a  sacar  un  tema  eh
[54:05] 
[54:06] cambiando  un  poco  de  tercio.  Eh,
[54:07] 
[54:07] conocemos  una,  mono,  tenemos  un  cliente
[54:10] 
[54:10] tuyo  también  que  se  llama  John,  que  está
[54:12] 
[54:12] sacando  eh  un,  bueno,  tiene  un
[54:15] 
[54:15] e-commerce  de  eh  productos  para  reformar
[54:19] 
[54:19] casas  sin  obra,  ¿vale?  Y  entonces  yo
[54:22] 
[54:22] cuando  lo  vi,  yo  cuando  lo  vi  mucho
[54:24] 
[54:24] interesa  cómo  que  sin  obra.  cuando  lo
[54:26] 
[54:26] vi,  eh,  me  quedé  un  poco  loco  porque
[54:29] 
[54:29] dije,  "Hostia,  esto  es  un  producto
[54:31] 
[54:31] demasiado  novedoso,  ¿no?"  Y  realmente  lo
[54:32] 
[54:32] que  está  haciendo  es  crear  una  categoría
[54:33] 
[54:34] nueva.  O  sea,  cuando  cuando  se  crean
[54:37] 
[54:37] categorías  nuevas,  eh,  tienes  un
[54:40] 
[54:40] problema  educacional  supergre  porque
[54:41] 
[54:42] tienes  que  enseñarle  al  mundo  de  que
[54:43] 
[54:43] esto  es  posible,  pero  una  vez  se  crea  la
[54:46] 
[54:46] categoría,  porque  tú  la  has  abierto  y  te
[54:49] 
[54:49] posicionas  arriba  del  todo,  eh,
[54:51] 
[54:51] obviamente  van  a  salir  competidores,
[54:52] 
[54:52] pero  te  comes  el  mercado  porque  la  mente
[54:55] 
[54:55] a  nivel  de  marketing  es  muy  estúpida.  O
[54:57] 
[54:57] sea,  el  primero  es  el  es  el  que  es,  si
[54:59] 
[54:59] os  fijáis,  por  ejemplo,  en  muchas
[55:01] 
[55:01] estrategias  de  marketing  te  sugieren  que
[55:04] 
[55:04] en  vez  de  competir  frontalmente  con  el
[55:06] 
[55:06] primero  del  mercado,  compitas  eh  en
[55:09] 
[55:09] opuestos.  Es  decir,  eh  cuando  Coca-Cola
[55:13] 
[55:13] era  para  la  gente  ya  establecida,  Pepsi
[55:15] 
[55:15] consiguió  abrirse  mercado  haciendo  una
[55:17] 
[55:17] campaña  para  los  jóvenes.  Entonces,
[55:18] 
[55:18] empezó  a  contratar  a  Michael  Jackson,  la
[55:20] 
[55:20] bebida  de  los  jóvenes.  Entonces,
[55:22] 
[55:22] consiguió  romper  la  categoría  y  decir,
[55:24] 
[55:24] "Vale,  Coca-Cola  es  lo  establecido,  pero
[55:26] 
[55:26] nosotros  somos  los  guay  para  los
[55:27] 
[55:27] jóvenes,  ¿no?  Entonces,  bueno,  todo  esto
[55:29] 
[55:29] viene  a  que,  ¿cómo  abres  una  categoría
[55:31] 
[55:31] con  productos  de  hacer  reformas  sin
[55:34] 
[55:34] hacer  la  parte  de  obra,  no?  Eh,
[55:37] 
[55:37] básicamente  empezó  con  una  especie  de
[55:39] 
[55:39] laminado,  lo  voy  a  decir  fatal,  eh,  pero
[55:41] 
[55:41] bueno,  una  especie  de  laminado  como  unas
[55:43] 
[55:43] alfombras  que  se  pueden  casi  enganchar
[55:45] 
[55:45] en  el  suelo.  Entonces,  con  esto,  el
[55:47] 
[55:47] típico  suelo  de  baldosas  así  antiguo,  le
[55:49] 
[55:49] puedes  poner  un  suelón  más  nuevo,
[55:51] 
[55:51] etcétera.  De  ahí  fue  eh  creando  nuevos
[55:54] 
[55:54] productos  y  al  final  en  su  tienda  tiene
[55:55] 
[55:55] un  montón  de  productos  para  desde
[55:57] 
[55:57] microcemento,
[55:59] 
[55:59] eh  muchas  cosas  que  tú  si  eres  un  poco
[56:01] 
[56:01] manitas  puedes  reformarte  la  casa  y  que
[56:03] 
[56:03] quede  en  plan  nueva.  Problema  es  cómo  lo
[56:05] 
[56:05] das  a  conocer.  y  ha  hecho  una  estrategia
[56:07] 
[56:08] de  contenidos  que  yo  creo  que  es
[56:09] 
[56:09] brillante,  que  para  mí  en  marketing  es
[56:10] 
[56:10] la  clave,  que  es  muéstralo.  Entonces,  ha
[56:13] 
[56:13] cogido  una  casa  eh  de  400  y  pico  metros
[56:17] 
[56:17] cuadrados  supervieja  y  ha  hecho  un  reto
[56:20] 
[56:20] de  decir,  "Me  he  pillado  esta  casa  y  el
[56:23] 
[56:23] único  problema  es  que  está  supervieja.
[56:25] 
[56:25] Voy  a  reformarla.  Este  primer  vídeo  ha
[56:27] 
[56:27] pillado  millones  de  visitas."  O  sea,  el
[56:30] 
[56:30] chico  me  seguía,  pero  yo  no  lo  conocía
[56:31] 
[56:31] hasta  que  vi  este  vídeo  super  bien
[56:33] 
[56:33] producido  y  es  un  un  real,  un  TikTok,
[56:37] 
[56:37] creo  que  lleva  ya  dos  o  tr  millones  de
[56:38] 
[56:38] visitas  en  todas  las  plataformas,  o  sea,
[56:40] 
[56:40] ha  sido  viral  porque  la  gente  al  final
[56:42] 
[56:42] lo  que  quiere  es  ver  cosas  reales,  ¿no?
[56:45] 
[56:45] Y  y  ya  ha  sacado  su  segundo  vídeo  y
[56:48] 
[56:48] utiliza  los  productos  de  Fancy  House,
[56:51] 
[56:51] que  es  esta  empresa,  para  reformarlo  sin
[56:53] 
[56:53] obras.  O  sea,  me  parece  muy  brillante  a
[56:58] 
[56:58] nivel  de  crear  una  nueva  categoría  y  si
[57:01] 
[57:01] lo  consigue  eh,  yo  creo  que  que  le  que
[57:03] 
[57:03] le  va  a  ir  superb.  El  único  problema  que
[57:06] 
[57:06] yo  veía  es  que  mucha  gente  le  pedía,
[57:07] 
[57:07] "Vale,  está  muy  bien,  pero  tú
[57:08] 
[57:08] seguramente  eres  muy  manitas,  hay  una
[57:10] 
[57:10] objeción  siguiente  que  es,  te  lo  compro,
[57:12] 
[57:12] pero  yo  no  tengo  el  gusto  para  hacerlo,
[57:14] 
[57:14] ¿no?  Entonces,  para  eso  es  educación.
[57:16] 
[57:16] Bueno,  o  te  ofrezco  el  servicio  de
[57:17] 
[57:17] instalación  como  Exacto.  Yo  le  Exacto.
[57:19] 
[57:19] Yo  le  dije,  el  siguiente  paso  es
[57:21] 
[57:21] franquiciar,  pero  no  franquiciar.  No  os
[57:23] 
[57:23] imagináis  una  franquicia  rollo  e
[57:25] 
[57:25] McDonald's  con  la  parte  física.
[57:27] 
[57:27] Franquiciar  la  profesión
[57:30] 
[57:30] de  Fancy  Houser,  que  es  los  formas  y  les
[57:34] 
[57:34] certificas  y  luego  tienes  a  Fancy
[57:36] 
[57:36] Housers  por  todo  su  España  o  por  donde
[57:38] 
[57:38] sea  yendo  a  ayudarte.  que  puede  ser
[57:40] 
[57:40] cualquier  empresa  de  reformas,  que  es
[57:41] 
[57:41] básicamente  dar  una  formación  a  a  sus
[57:43] 
[57:43] empleados  de  de  Pero  yo  le  dije,  en  vez
[57:45] 
[57:45] de  ir  a  por  tíos  de  obra  que  te  van  a
[57:47] 
[57:47] odiar  porque  los  odian,  lógicamente  ves
[57:50] 
[57:50] a  por  el  nicho  de,  por  ejemplo,  mi
[57:51] 
[57:51] mujer,  mi  mujer  tiene  un  gusto  estético
[57:53] 
[57:53] muy  bien,  muy  guay,  podría  ser  fancy
[57:56] 
[57:56] houseer  porque  no  necesitas  obras,  no
[57:58] 
[57:58] necesitas  cargar  material  muy  pesado,  no
[58:00] 
[58:00] hay  un  nicho  de  eh  personas  que  le  gusta
[58:03] 
[58:03] el  diseño,  pero  que  se  dedican  a  otras
[58:06] 
[58:06] cosas  como  bancos  o  yo  que  sé,  están  en
[58:08] 
[58:08] otras  profesiones.  es  que  es  tu  target.
[58:11] 
[58:11] Entonces,  forma  esa  gente,  certifícala  y
[58:14] 
[58:14] expándela.  La  cosa  es  que  con  esto  solo
[58:15] 
[58:15] puedes  cambiar  la  la  primera  capa,  ¿no?
[58:17] 
[58:17] Digamos,  de  una  casa.  O  sea,  quiero
[58:19] 
[58:19] decir,  si  quiero  mover  la  cocina  de
[58:20] 
[58:20] sitio,  quiero  hacer  algo  un  poco  más
[58:22] 
[58:22] tocho,  poner  ahí  un  enchufe,  eso  ahí
[58:24] 
[58:24] está  [ __ ]  ¿no?  Es  para  Yo  yo  también
[58:26] 
[58:26] lo  veo  como  una  gran  oportunidad  para
[58:27] 
[58:27] aquel  que  le  gusta  comprar,  reformar  y
[58:30] 
[58:30] alquilar  o  comprar,  reformar  y  vender,
[58:32] 
[58:32] le  das  le  das  una  capa  de  barniz  al  a  lo
[58:35] 
[58:35] que  es  el  el  habitáculo  que  lo  cambias.
[58:38] 
[58:38] O  sea,  tú  entras  a  un  piso,  parece  eso
[58:40] 
[58:40] eh,  que  está  destruido  y  con  este
[58:42] 
[58:42] producto  bien  instalado  parece  que  igual
[58:45] 
[58:45] el  coste  es  la  mitad  o  menos  de  la  mitad
[58:47] 
[58:47] y  el  tiempo  de  ejecución  es  muy  inferior
[58:49] 
[58:49] al  de  una  reforma  convencional,  ¿no?
[58:51] 
[58:51] Entonces,  creo  que  la  idea  es  muy  buena
[58:53] 
[58:53] y  además  creo  que  es  muy  escalable  que
[58:54] 
[58:54] no  no  va  de  idiomas,  o  sea,  lo  puedes
[58:56] 
[58:56] hacer  en  cualquier  parte  del  mundo.  El
[58:58] 
[58:58] tema  es  el  siguiente  paso  es  cómo  lo
[59:00] 
[59:00] cómo  lo  implementas,  cómo  lo  instalas,
[59:02] 
[59:02] porque  yo,  por  ejemplo,  yo  no  sería
[59:04] 
[59:04] jamás  cliente,  salvo  que  me  pongas
[59:06] 
[59:06] alguien  que  me  lo  instale,  porque  yo  no
[59:08] 
[59:08] sé,  vamos,  yo  me  corto  me  corto  el  dedo,
[59:10] 
[59:11] ¿sabes?  O  sea,  instalando  cualquier
[59:12] 
[59:12] cosa.  Sí,  al  final  yo  yo  le  enseñé  la
[59:13] 
[59:13] fórmula  de  valor  del  Ormozi,  no  sé  si  lo
[59:15] 
[59:15] conocéis,  pero  es  sersencilla,  que  es,
[59:18] 
[59:18] oye,  al  final  la  gente  te  va  a  pagar  por
[59:20] 
[59:20] el  resultado  deseado,  está  arriba  e  eh
[59:23] 
[59:24] eso  se  multiplica  por  la  percepción  de
[59:25] 
[59:25] conseguir  el  resultado,  que  eso  se  puede
[59:27] 
[59:27] pues  con  autoridad,  con  muchos  años  en
[59:29] 
[59:29] el  mercado,  etcétera.  Pero  aquí  está  lo
[59:31] 
[59:31] importante,  se  divide  entre  las  dos
[59:33] 
[59:33] cosas  que  más  queremos,  que  es  cuánto
[59:36] 
[59:36] tiempo  me  va  a  llevar  hasta  conseguir  el
[59:38] 
[59:38] resultado  deseado,  por  otro  lado,  cuánto
[59:40] 
[59:40] esfuerzo  y  sacrificio  voy  a  tener  que
[59:42] 
[59:42] hacer  yo  en  el  proceso  de  conseguirlo.
[59:44] 
[59:44] Entonces,  dice,  "Los  emprendedores  eh
[59:47] 
[59:47] profesionales,  por  así  decirlo,  se
[59:49] 
[59:49] centran  en  la  parte  de  abajo.  Amazon  no
[59:51] 
[59:51] te  hace  un  mejor  resultado  más  loco,  te
[59:53] 
[59:53] baja  el  tiempo  y  el  esfuerzo  y
[59:55] 
[59:55] sacrificio  tuyo  mentalmente  de
[59:56] 
[59:56] conseguirlo.  Entonces  aquí  yo  veo  esto,
[59:58] 
[59:58] me  fascina,  pero  la  parte  de  abajo  de  la
[60:00] 
[60:00] fórmula  digo,  "Te  falla,  te  falla  porque
[60:03] 
[60:03] yo  me  veo  a  mí  en  casa  metiendo
[60:04] 
[60:05] microcemento  y  y  veo  haciendo  un  follón
[60:07] 
[60:07] en  mi  casa  de  la  hostia."  Entonces  la
[60:09] 
[60:09] parte  de  los  estas  personas  que  vienen
[60:11] 
[60:11] aquí  a  trabajar  con  el  certificado  sería
[60:14] 
[60:14] bajar  esa  fórmula.  Sí,  es  que  yo  me
[60:15] 
[60:15] puedo  instalar  esto  y  me  cargo  algo,  o
[60:17] 
[60:17] sea,  de  verdad  que  que  no  he  nacido
[60:19] 
[60:19] para,  o  sea,  no  créeme  que  no,  créeme
[60:21] 
[60:21] que  no,  pero  es  una  muy  buena  idea.  Y  de
[60:23] 
[60:23] hecho,  eh,  justo  tengo  un  amigo  que  ha
[60:25] 
[60:25] comprado  un  apartamento  para  para
[60:26] 
[60:27] alquilarlo  y  dice,  "Le  voy  a  hacer  y  me
[60:28] 
[60:28] hacer  expresión  un  lavado  de  cara,  que
[60:30] 
[60:30] un  lavado  de  cara  no  es  mover  la  cocina,
[60:32] 
[60:32] sino  es  eh  quiero  quiero  que  que  a  nivel
[60:34] 
[60:34] de  apariencia  cuando  alguien  entre  lo
[60:36] 
[60:36] vea  guay,  ¿no?  Y  esto  es  un  producto  que
[60:38] 
[60:38] encaja  perfecto."  O  sea,  es  que  es  que  y
[60:40] 
[60:41] de  hecho  le  pasé  la  web,  le  dije,  "Mira,
[60:42] 
[60:42] mírate  esto  que  igual  te  puede  servir,
[60:43] 
[60:43] ¿no?  Pero  claro,  la  instalación  es  el
[60:45] 
[60:45] punto,  el  punto  que  si  el  propio  usuario
[60:48] 
[60:48] no  está  ahora  igual  incluso  hacer
[60:50] 
[60:50] tutoriales  para  para  que  tú  en  tu  casa
[60:52] 
[60:52] lo  hagas  igual  podría  ser  una  opción.  Yo
[60:53] 
[60:53] le  dije  desde  tutoriales,  luego  también
[60:56] 
[60:56] juega  con  el  tema  infoproductos  porque
[60:59] 
[60:59] el  infoproducto  se  puede  vender  o  se
[61:02] 
[61:02] puede  usar  para  elevar  el  valor
[61:05] 
[61:05] percibido  de  un  producto  físico.  Es
[61:08] 
[61:08] decir,  tú  puedes  vender  el  infoproducto,
[61:10] 
[61:10] que  es  lo  típico  que  hace  mucha  gente,  o
[61:12] 
[61:12] decir,  "Oye,  mira,  hay  un  curso  de  la
[61:14] 
[61:14] [ __ ]  para  poder  remodelar  tu  casa  que
[61:16] 
[61:16] vale  300  €  pero  con  cualquier  compra
[61:18] 
[61:18] superior  a  50  te  lo  regalamos."  Hm.  ya
[61:22] 
[61:22] estás  eh  separándote  la  competencia
[61:25] 
[61:25] también,  ¿no?  O  sea,  si  sale  un  Fancy
[61:26] 
[61:26] Houser,  dice,  "Yo  aquí  en  Fancy  House  2
[61:30] 
[61:30] compro,  ya  está  y  aquí  me  llevo  el
[61:31] 
[61:31] curso,  que  el  valor  son  300  €  incluso
[61:34] 
[61:34] puedo  empujarte  a  subir  el  ticket  de
[61:35] 
[61:35] compra  medio."  Exacto.  O  sea,  si  te
[61:37] 
[61:37] quedas  cerca,  esto  siempre  lo  hago,  ¿no?
[61:39] 
[61:39] Cuando  [ __ ]  faltan  12  €  ¿qué  compro?
[61:41] 
[61:41] Pues  da  igual,  lo  que  sea,  pero  pero
[61:42] 
[61:43] quiero  llegar  al  límite,  ¿sabes?  Eso  eso
[61:44] 
[61:44] pasa  pasa  mucho  y  y  también  pasa  mucho
[61:47] 
[61:47] eh  cuando  cuando  la  aplicación  móvil  vas
[61:49] 
[61:49] a  pillarte  comida  que  te  pone  envío
[61:51] 
[61:51] gratis  mínimo  tanto  y  te  pides  14  platos
[61:55] 
[61:55] solo  querías  dos  y  dices  por  no  pagar
[61:57] 
[61:57] los  3  €  del  envío  me  he  comprado  no  sé
[62:00] 
[62:00] cuánto  en  comida  y  me  he  gastado  el
[62:01] 
[62:01] doble  bro  sí  es  un  tema
[62:05] 
[62:05] sí  el  tema  el  tema  de  el  tema  de  la
[62:07] 
[62:07] dieta  es  un  tema  muy  interesante.  Es
[62:09] 
[62:09] verdad.  ¿Quién  traía  el  tema?  Willy.  Yo
[62:12] 
[62:12] se  lo  ve leía.  Abre  el  melón.  Abre  el
[62:14] 
[62:14] melón.  No,  yo  he  dicho  que  me  parecía
[62:15] 
[62:15] muy,  o  sea,  algo  a  destacar  porque
[62:18] 
[62:18] imagino  Agug,  ¿no?,  que  siempre  tiene
[62:19] 
[62:19] esta  mentalidad  de  decir,  "Buah,  ojalá
[62:22] 
[62:22] una  vez,  alguna  vez  salga  una  pastilla
[62:24] 
[62:24] en  la  que  me  la  pueda  tomar  y  se  curen
[62:26] 
[62:26] todos  mis  problemas,  ¿no?  Y  eso  al  final
[62:29] 
[62:29] eh  realmente  pastillero,  ¿no?  Pero  es  es
[62:32] 
[62:32] un  producto  eh  que  bueno,  en  realidad  es
[62:34] 
[62:34] una  inyección,  pero  también  se  puede  se
[62:35] 
[62:35] puede  hacer  mediante  mediante  pastillas,
[62:37] 
[62:37] creo.  O  sea,  que  existe.  Pero,  ¿cómo
[62:39] 
[62:39] cómo  se  llama?  ¿Qué  estás  de  qué  estás
[62:41] 
[62:41] hablando?  Eh,  no  sé  exactamente  cómo  se
[62:43] 
[62:43] llama  porque  no  lo  utilizo.  Eh,  ahora
[62:46] 
[62:46] hecho  el  research.  A  ver,  es  que  esto  el
[62:48] 
[62:48] tema  sale  porque  esta  esta  empresa  es  un
[62:50] 
[62:50] eh  una  farmacéutica
[62:53] 
[62:53] danesa  danesa  y  se  ha  convertido  en  la
[62:56] 
[62:56] empresa  con  mayor  valoración  de  toda
[62:58] 
[62:58] Europa.  Muy  heavy.  Adelantado  a  Luis
[63:01] 
[63:01] Buitón  a  todo  el  conglomerado  de  de
[63:03] 
[63:03] marcas  de  lujo.  ¿Cuál  es  el  market  cap?
[63:05] 
[63:05] 400  billones.  [ __ ]  americanos.
[63:10] 
[63:10] 400  400,000  millones.
[63:13] 
[63:13] Locura.  ¿Y  qué  vende?  Medicamentos.
[63:16] 
[63:16] Medicamentos.  Y  entre  ellos,  o  sea,  el
[63:17] 
[63:17] que  ha  sido  estelar  es  este,  el  Ozempi,
[63:19] 
[63:19] la  pastillita.  Es  una  es  una  OCEMPI.  OPI
[63:23] 
[63:23] es  una  es  una  es  una  empresa  que  está
[63:25] 
[63:26] especializado,  o  sea,  lleva  100  años
[63:27] 
[63:27] este  estudio,  o  sea,  esta  esta  empresa
[63:29] 
[63:29] farmacéutica  y  se  ha  especializado  desde
[63:31] 
[63:31] hace  mucho  tiempo.  Fueron  de  los
[63:32] 
[63:32] primeros  en  sacar  medicamentos  contra  la
[63:35] 
[63:35] diabetes.  Y  entonces  se  ha  descubierto
[63:37] 
[63:37] que  ciertos  medicamentos  para  la
[63:39] 
[63:39] diabetes  tipo  2  y  de  los  que  no  voy  a
[63:41] 
[63:41] hablar  porque  no  tengo  ni  bajorera  idea
[63:43] 
[63:43] de  ni  de  medicina  ni  de  ni  de
[63:44] 
[63:44] tecnicismos,  pero  hay  unos  ciertos
[63:46] 
[63:46] medicamentos  para  la  diabetes  tipo  2  que
[63:48] 
[63:48] están  basados  en  eh  hormonas  que  genera
[63:50] 
[63:50] el  propio  organismo,  pero  que  en
[63:52] 
[63:52] diferentes  dosis  eh  combaten,  digamos,
[63:54] 
[63:54] la  la  diabetes  tipo  2.  ¿Qué  es  lo  que
[63:56] 
[63:56] pasa?  que  se  ha  se  ha  observado  también
[63:58] 
[63:58] una  reducción  de  peso  porque  esta
[64:00] 
[64:00] hormona  es  una  hormona  que  es  la
[64:02] 
[64:02] encargada  de  que  tu  cuerpo  se
[64:04] 
[64:04] autorregule  y  es  la  encargada  de  la
[64:06] 
[64:06] saciedad.  Entonces,  te  hace  tener  menos
[64:08] 
[64:08] apetito  y  como  te  hace  tener  menos
[64:09] 
[64:09] apetito,  comes  menos,  como  comes  menos,
[64:11] 
[64:11] adelgazas.  Entonces  se  está  empezando  a
[64:15] 
[64:15] utilizar  eh  para  perder  peso,  no  tanto
[64:19] 
[64:19] porque  tengas  o  no  tengas  diabetes.  Y
[64:21] 
[64:21] han  desarrollado  una  un  segundo
[64:23] 
[64:23] medicamento  que  es  eh  que  tengo  por  aquí
[64:25] 
[64:25] el  nombre  que  se  llama  eh  Wegobi.  No  sé
[64:29] 
[64:29] cómo  se  cómo  se  o  sea,  no  sé  cómo  se
[64:31] 
[64:31] pronuncia  porque  se  escribe  un  poco
[64:32] 
[64:32] raro.  Y  este  medicamento  en  Estados
[64:35] 
[64:35] Unidos  la  autoridad  de  de  medicamentos
[64:38] 
[64:38] lo  ha  reconocido  no  solo  para  tratar  la
[64:40] 
[64:40] diabetes  tipo  2,  sino  también  para
[64:41] 
[64:41] tratar  la  obesidad,  con  lo  cual  te  lo
[64:43] 
[64:43] puede  prescribir  un  médico  para  reducir
[64:46] 
[64:46] peso
[64:48] 
[64:48] siempre  y  cuando  pues  eh  aunque  no  tenga
[64:50] 
[64:50] aunque  no  tengas  diabetes,  quiero  decir.
[64:52] 
[64:52] Entonces,  claro,  esto  ha  sido  boom
[64:54] 
[64:54] porque  la  obesidad  es  si  se  quiere
[64:56] 
[64:56] considerar  como  enfermedad  es  es  la
[64:58] 
[64:58] enfermedad  de  de  este  milenio.  hablamos
[65:00] 
[65:00] de  un  15%  de  la  población  mundial  tiene
[65:03] 
[65:03] obesidad  en  términos  sabéis  si  la
[65:05] 
[65:05] obesidad  se  puede  calcular  de  muchas
[65:07] 
[65:07] formas,  ¿no?  Pero  el  IMC  es  el  indicador
[65:09] 
[65:09] principal,  aunque  está  obsoleto  y  no
[65:11] 
[65:11] siempre  refleja  un  un  índice  correcto,
[65:13] 
[65:13] ¿no?  Pero  un  un  IMC  de  más  de  30  estas
[65:16] 
[65:16] inobesidades  un  15  16%  de  la  población
[65:18] 
[65:18] mundial  eh  en  España  también  es  es  muy
[65:21] 
[65:21] elevada,  ¿no?  Y  claro,  no  solo  para  la
[65:23] 
[65:23] obesidad,  también  para  el  sobrepeso.  Con
[65:24] 
[65:24] lo  cual  eh  eh  tu  target  el  target  de
[65:27] 
[65:27] quiero  una  pastilla,  no  quiero  ir  al
[65:28] 
[65:28] gimnasio  y  quiero  comer  lo  que  me  dé  la
[65:29] 
[65:29] gana.  Eh,  pues  es  un  target  muy
[65:31] 
[65:31] potencial,  ¿no?  En  la  fórmula  de  UG.
[65:33] 
[65:33] Exacto.  O  sea,  en  en  esta  fórmula  que
[65:35] 
[65:35] decía  antes,  eh,  el  ejemplo  que  te  ponía
[65:38] 
[65:38] era,  ¿por  qué  un  entrenador  personal
[65:41] 
[65:41] vale  400  €  al  mes  y  una  liposucción
[65:44] 
[65:44] 4000?
[65:45] 
[65:45] Claro,  pero  pero  a  ver,  aquí  también  es
[65:47] 
[65:47] importante.  Yo  yo  creo  que  que  Sí,  sí,
[65:50] 
[65:50] pero  piensa  a  nivel  de  por  qué  paga
[65:52] 
[65:52] alguien  400  €  por  un  por  o o  100,  pues
[65:55] 
[65:55] porque  una  solución  tiempo  y  esfuerzo
[65:58] 
[65:58] entrar
[66:00] 
[66:00] no  es  sustitutivo,  pero  el  resultado  sí
[66:02] 
[66:02] para  la  gente  es  quiero  perder  pesos.
[66:03] 
[66:03] No,  no,  no  estoy  de  acuerdo.  Yo  tampoco.
[66:05] 
[66:05] La  gente  que  en  su  cabeza  quiere  decir,
[66:07] 
[66:07] quiero  perder  peso.  Pero  es  que  por  esa
[66:09] 
[66:09] misma  regla  de  tres,  eh,  y  y  esto  sí  que
[66:11] 
[66:11] está  demostrado  en  estudios,  que  tú,  por
[66:14] 
[66:14] ejemplo,  si  no  haces  nada  de  deporte  y
[66:16] 
[66:16] quieres  ganar  más  muscular,  es  es
[66:18] 
[66:18] imposible  a  no  ser  que  te  que  te  pinches
[66:20] 
[66:20] algo,  que  te  pinches  anabolizantes.  Y  es
[66:22] 
[66:22] que  no.  Y  si  te  pinchas
[66:23] 
[66:23] arborabolizantes,  tampoco  ganas  más  a
[66:24] 
[66:24] muscular.  Ganas  más  muscular  aunque  no
[66:26] 
[66:26] hagas  deporte.  Ah,  sí.  O  sea,  te  pinchas
[66:27] 
[66:27] a  te  y  los  resultados  son  mayores  que  el
[66:30] 
[66:30] que  no  se  pincha  y  hace  deporte.  Wow.
[66:32] 
[66:32] Perfecto.  O  sea,  o  sea,  quiero  decir,
[66:35] 
[66:35] ganas  muchísimo  si  te  pinchas
[66:36] 
[66:36] anabolizantes  y  haces  deporte.  Ganas
[66:38] 
[66:38] mucho  si  te  pinchas  anabolizante.  O  sea,
[66:40] 
[66:40] es  el  camino  completamente  fácil.  Es  te
[66:42] 
[66:42] te  lo  pinchas  y  te  tumbas  en  la  cama  y
[66:45] 
[66:45] ganas  masa  muscular.  Entonces,  eso  está
[66:47] 
[66:47] mal.  O  sea,  naturalmente  tiene  que  estar
[66:49] 
[66:49] mal.  Y  por  supuesto,  los  anabolizantes
[66:51] 
[66:51] tienen  un  montón  de  efectos  secundarios.
[66:53] 
[66:53] Y  esto  también,  pero  espera,  si  no
[66:54] 
[66:54] tuvieran  efectos  secundarios,  ¿no  lo
[66:56] 
[66:56] pincharía,  no  nos  pincharíamos  todos?
[66:58] 
[66:58] Pues  depende  porque  desarrollas
[66:59] 
[66:59] desarrollas  músculos  también  que  o  sea
[67:01] 
[67:01] no  se  te  quedan  cuerpos  normales,  o  sea,
[67:04] 
[67:04] tú  ves  a  alguien  que  sí  que  está
[67:05] 
[67:05] pinchado,  ¿vale?  Pero  imagínate,
[67:07] 
[67:07] imagínate  que  imagínate  que  te  pone  el
[67:10] 
[67:10] cuerpo  perfecto.  Yo  sigo  a  Euge.  Euge,
[67:12] 
[67:12] lo  que  dices,  "Oye,  si  funciona  y  no
[67:13] 
[67:13] tiene  consecuencias  negativas,  que  sí,
[67:15] 
[67:15] ¿sabes?"  Pues  como  siempre  es  la
[67:17] 
[67:17] consecuencia  negativa,  ¿no?  Al  final
[67:18] 
[67:18] sería  como  comer  brócoli,  ¿sabes?  No,
[67:20] 
[67:20] aquí  lo  recomendaría
[67:22] 
[67:22] aquí  lo  que  ocurre  y  yo  estoy  algo
[67:24] 
[67:24] informado  de  del  asunto  este  eh  es  que
[67:27] 
[67:27] normalmente  cuando  un  endocrino  te  te
[67:29] 
[67:29] receta  este  producto,  eh,  también  lo
[67:31] 
[67:31] hace  acompañado  de  una  pauta  alimentaria
[67:34] 
[67:34] correcta  y  de  una  una  dosis  de
[67:36] 
[67:36] ejercicio.  ¿Por  qué?  Porque  al  final  eh
[67:39] 
[67:39] si  no  vas  a  ser  dependiente  toda  tu  vida
[67:41] 
[67:41] de  este  producto  para  estar  delgado,
[67:43] 
[67:43] porque  en  el  momento  que  dejas  de
[67:43] 
[67:44] consumirlo  se  se  ha  apreciado  un  efecto
[67:46] 
[67:46] rebote  importante,  que  ese  es  el
[67:47] 
[67:47] business  case  de  estos.  Pues  claro,  si
[67:48] 
[67:48] consigues  hacer  una  cosa,  una  pastilla
[67:51] 
[67:51] que  haga  dependiente  a  todo  el  mundo  de
[67:54] 
[67:54] esa  pastilla,  claro,  es  como  así  está  la
[67:56] 
[67:56] acción.  Ostia,  claro,  pero  mirad  el
[67:59] 
[67:59] gráfico  de  las  acciones,  ¿eh?  O  sea,  en
[68:01] 
[68:01] el  momento  que  les  que  les  han  aprobado
[68:03] 
[68:03] la  la  esta  hecho,  pum.  Claro,  aquí  yo
[68:05] 
[68:05] siempre  soy  muy  partidario  de  de  solo
[68:07] 
[68:07] medicarme  cuando  un  médico  me  lo  dice  y
[68:09] 
[68:09] si  no  puedo  evitarlo,  ¿no?  Entonces,  hay
[68:11] 
[68:11] gente  que  con  deporte  y  dieta  tienen  eh
[68:13] 
[68:13] tienen  pues  una  patología  y  y  esa
[68:15] 
[68:15] patología  hay  que  combatirla  con  algún
[68:17] 
[68:17] tipo  de  fármaco,  pero  yo  creo  que
[68:19] 
[68:19] utilizar  que  gente  que  pueda  hacer
[68:20] 
[68:20] deporte  y  dieta  utilice  este  producto
[68:22] 
[68:22] para  adelgazar,  yo  creo  que  es  un  error
[68:24] 
[68:24] conceptual,  pero  a  lo  mejor  no  es  como
[68:26] 
[68:26] el,  o  sea,  al  final  el  cerebro  necesita
[68:27] 
[68:27] una  recompensa.  Si  tú  llevas  años  y  no
[68:30] 
[68:30] has  podido,  que  te  den  un  primer  empuje
[68:32] 
[68:32] y  que  digas,  porque  al  final,  por
[68:34] 
[68:34] ejemplo,  hay  muchos  programas  de  dieta
[68:37] 
[68:37] que  lo  que  hacen  al  principio  para  que
[68:39] 
[68:39] la  persona  se  motive  y  perdure,  hacen
[68:41] 
[68:41] las  cosas  más  extremas  en  los  primeros  7
[68:43] 
[68:43] días  para  que  se  vean  que  de  repente
[68:45] 
[68:45] pierden  peso,  ¿no?  Por  ejemplo,  primeros
[68:47] 
[68:47] 7  días  de  desintoxicación,  zumitos  y
[68:49] 
[68:49] punto.  Eso  es  una  eso  es  una  salvajada
[68:52] 
[68:52] para  mucha  gente  no no  debería  hacerse,
[68:53] 
[68:53] pero  esas  personas  ya  ven  que  el
[68:55] 
[68:55] pantalón  les  empieza  a  caer  bien  y  eh
[68:59] 
[68:59] hacen  más  caso  a  lo  que  les  dices
[69:00] 
[69:00] entrenamiento  y  luego  sí  luego  sí.
[69:02] 
[69:02] Exacto.  Pero  es  que  al  final  y  con  esto
[69:05] 
[69:05] simplemente  una  puntualización  porque  es
[69:08] 
[69:08] cierto  lo  que  lo  que  estaba  diciendo  lo
[69:10] 
[69:10] que  está  diciendo  Mark  observado  que
[69:12] 
[69:12] luego  hay  un  efecto  rebote  muy
[69:13] 
[69:13] importante.  Entonces  tú  pierdes  el  peso,
[69:15] 
[69:15] pero  luego  luego  lo  ganas  después  cuando
[69:17] 
[69:17] lo  dejas  porque  al  final  el  hecho  de  el
[69:19] 
[69:19] hecho  de  tener  sobrepeso  en  muchos
[69:20] 
[69:20] casos,  no  en  todos,  no,  pero  en  en
[69:22] 
[69:22] muchos  casos  responde  a  unos  hábitos  de
[69:26] 
[69:26] vida  poco  saludables  o  o  malos  hábitos.
[69:28] 
[69:28] Entonces,  corregir  hábitos  es  muy  [ __ ]
[69:31] 
[69:31] y  cuesta  mucho.  Entonces,  tienes  que
[69:33] 
[69:33] estar,  pues,  mentalmente  y  físicamente
[69:35] 
[69:35] en  el  momento  en  el  que  en  el  que  puedas
[69:36] 
[69:36] hacerlo.  La  pastilla  milagrosa  no  te  va
[69:39] 
[69:40] a  corregir  los  hábitos,  te  puede  ayudar
[69:43] 
[69:43] a  mitigar  las  consecuencias  de  tus  malos
[69:44] 
[69:44] hábitos,  pero  si  tú  mientras  estás
[69:46] 
[69:46] tomando  el  medicamento  no  corriges  esos
[69:48] 
[69:48] hábitos,  en  el  momento  en  el  que  dejes
[69:50] 
[69:50] de  dejes  de  tomarlo,  eso  va  a  repuntar
[69:52] 
[69:52] eso.  Pero  espera  un  momento,  esta
[69:53] 
[69:53] pastilla  no  deja  de  Es  una  inye  es  una
[69:55] 
[69:55] inyección  en  su  mayoría  de  casos,  ¿eh?
[69:57] 
[69:57] Pero  te  está  corrigiendo  el  hábito.  Sí.
[69:59] 
[69:59] No,  lo  que  lo  te  está  te  está  haciendo
[70:01] 
[70:01] te  está  haciendo  que  tú  tengas  poca
[70:03] 
[70:03] saciedad,  pero  esta  es  la  segunda.  Si  tú
[70:04] 
[70:04] si  tú  tienes  el  hábito  de  comer
[70:05] 
[70:05] palomitas  todas  las  noches,  ya  dejarás
[70:07] 
[70:07] de  hacerlo.  No,  no.  Exactamente.  Porque
[70:09] 
[70:09] es  está  muy  ligado  con  cómo  comemos  a
[70:11] 
[70:11] día  de  hoy.  O  sea,  la  todo  está  está
[70:14] 
[70:14] rodeado  de  alimentos  procesados,
[70:15] 
[70:15] ultraprocesados  y  es  muy  fácil  pasarte
[70:18] 
[70:18] de  calorías  con  esos  alimentos.  O  sea,
[70:20] 
[70:20] si  tú  piensas  en  el  en  el  hombre  de  de
[70:22] 
[70:22] la  antigüedad,
[70:25] 
[70:25] en  lo  que  ellos  perciben  como  comida,
[70:27] 
[70:27] ponle  pechugas  de  pollo.  ¿Cuántas
[70:29] 
[70:29] pechugas  de  pollo  tienes  que  comerte
[70:31] 
[70:31] para  tú  quedar  saciado?  O  sea,  te
[70:33] 
[70:34] imaginas  una  cantidad.  No,  no,  nunca  te
[70:36] 
[70:36] vas  a  pasar,  nunca  vas  a  decir,  "Dios
[70:37] 
[70:37] mío,  ¿qué  he  hecho?"  Aunque  aunque  vayas
[70:39] 
[70:39] a  un  restaurante  a  comerte  un  chuletón  y
[70:40] 
[70:40] te  comes  un  chuletón  y  salgas  diciendo,
[70:42] 
[70:42] "Buf,  he  comido  muchísimo  y  demás".  no
[70:44] 
[70:44] va  a  ser  ni  la  décima  parte  de  lo  que  te
[70:45] 
[70:45] puedes  pasar  zampando  donuts,  por
[70:48] 
[70:48] ejemplo,  porque  llegas  y  y  comes  puedes
[70:51] 
[70:51] comer  lo  que  lo  que  hay  ahí  y  igual  te
[70:53] 
[70:53] metes  una  bomba  calórica  de  2000
[70:54] 
[70:54] calorías  en  un  en  un  momentazo.
[70:56] 
[70:56] Entonces,  eso  el  fármaco  sí  que  te  puede
[70:59] 
[70:59] ayudar  a  a  decir,  "Oye,  ya  te  vas  a
[71:02] 
[71:02] saciar  antes,  sobre  todo  con  los
[71:03] 
[71:03] ultraprocesados,  que  es  con  lo  que  se  te
[71:04] 
[71:04] va  la  mano."  O  sea,  aquí  es  lo  que  dice
[71:06] 
[71:06] Mark,  tiene  que  ir  muy  acompañado  de
[71:08] 
[71:08] esto  te  va  a  ayudar  a  saciar,  pero  vas  a
[71:10] 
[71:10] tener  que  empezar  a  elegir  comida.
[71:13] 
[71:13] distinto.  También  hay  otro  hay  otro
[71:15] 
[71:15] punto,  no  todo  el  mundo  que  tiene
[71:16] 
[71:16] problemas  alimentarios  lo  tiene  porque
[71:19] 
[71:19] eh  no  está  saciado.  Por  ejemplo,  hay
[71:21] 
[71:21] gente  que  tiene  hambre  emocional,  es
[71:24] 
[71:24] decir,  tiene  un  problema  y  y  la  forma  de
[71:26] 
[71:26] su  cerebro  como  lo  soluciona  es  comiendo
[71:28] 
[71:28] y  normalmente  comiendo  productos
[71:30] 
[71:30] ultraprocesados  o  con  altos  niveles  de
[71:31] 
[71:31] azúcar.  Entonces,  aquí  lo  que  lo  que  yo
[71:35] 
[71:35] siempre  explico,  ¿no?  Eh,  yo  en  el
[71:37] 
[71:37] confinamiento,  en  el  COVID,  me  quedé  en
[71:39] 
[71:39] casa  encerrado  yo  solo  y  tenía  una
[71:41] 
[71:41] bicicleta  estática  que  tengo  en  casa.  y
[71:43] 
[71:43] unas  cuerdas  y  algo  de  para  hacer
[71:44] 
[71:44] deporte,  ¿no?  Eh,  yo  tengo  una  un  muy
[71:48] 
[71:48] mal  hábito  porque  yo  trabajo  todo  el
[71:50] 
[71:50] día,  entonces  siempre  como  y  ceno  fuera
[71:52] 
[71:52] todos  los  días  y  lo  sé  porque  no  hago  la
[71:54] 
[71:54] compra.  Es  decir,  como  no  hago  la  compra
[71:55] 
[71:55] en  mi  casa,  la  nevera  está  vacía  y  lo
[71:57] 
[71:57] único  que  hago  es  comer  y  cenar  fuera
[71:59] 
[71:59] todos  los  días.  Y  como  me  gusta  comer,
[72:01] 
[72:01] como  se  puede  observar,  pues  eh  suelo
[72:03] 
[72:03] elegir,  ¿no?,  lo  más  healthy  del  de  la
[72:05] 
[72:05] carta,  ¿vale?  ¿Por  qué?  porque  en  ese
[72:07] 
[72:07] momento  pues  igual  tengo  estrés  o  tengo
[72:09] 
[72:09] presión  y  digo,  pues  oye,  me  merezco
[72:11] 
[72:11] comerme  esto,  me  apetece,  ¿no?  Y  esa
[72:13] 
[72:13] conducta  eh  hace  que  tenga  sobrepeso.  En
[72:16] 
[72:16] el  confinamiento,  ¿qué  pasó?  Todo
[72:17] 
[72:17] cerrado,  estaba  en  casa,  mi  arte
[72:19] 
[72:19] culinaria  es  bastante  limitada.  ¿Y  qué
[72:21] 
[72:21] hacía?  Me  hacía  pues  pechuga,  arroz,
[72:23] 
[72:23] cosas  muy  básicas,  ¿no?  Y  eh  como  tenía
[72:26] 
[72:26] mucho  tiempo  libre,  hacía  deporte.  Eh,
[72:28] 
[72:28] bajé  11  kg,  gané  masa  muscular  y  me  puse
[72:31] 
[72:31] superb.  ¿Qué  pasó?  Salí  del
[72:33] 
[72:33] confinamiento  y  emprendí  y  engordé  la
[72:36] 
[72:36] cuenta  bancaria,  pero  también  engordé  mi
[72:37] 
[72:37] cuerpo,  ¿vale?  Y  y  ¿por  qué?  Porque
[72:39] 
[72:39] tengo  poco  tiempo  para  hacer  deporte  y
[72:41] 
[72:41] muy  malos  hábitos.  ¿Este  medicamento  a
[72:43] 
[72:43] mí  me  puede  ayudar?  Yo  creo  que  no.  En
[72:45] 
[72:45] mi  caso  no  es  el  problema  de  un
[72:47] 
[72:47] medicamento.  En  mi  caso  es  un  problema
[72:48] 
[72:48] del  hábito.  ¿Cómo  lo  estoy  solucionando?
[72:50] 
[72:50] Esta  mañana  a  las  7  de  la  mañana  estaba
[72:52] 
[72:52] entrenando  con  con  mi  entrenador.  ¿Por
[72:53] 
[72:53] qué?  Porque  me  he  dado  cuenta  que  por
[72:55] 
[72:55] las  mañanas,  si  madrugo  y  entreno  por  la
[72:57] 
[72:57] mañana,  cosa  que  era  pensaba  que  era
[72:59] 
[72:59] imposible,  es  posible  hacerlo,  eh
[73:01] 
[73:01] consigues  [ __ ]  un  hábito  eh  deportivo
[73:04] 
[73:04] que  te  ayuda.  Y  ahora  lo  que  estoy
[73:06] 
[73:06] trabajando  es  en  el  en  el  ámbito
[73:07] 
[73:07] alimenticio,  en  la  alimentación  que  que
[73:09] 
[73:09] es  casi  hasta  más  importante  porque  es
[73:10] 
[73:10] más  importante  y  estoy  planteando
[73:12] 
[73:12] incluso  contactar  una  persona  para  que
[73:14] 
[73:14] me  cocine  y  me  y  me  prepare  todos  los
[73:16] 
[73:16] todos  los  platos.  Bueno,  en  tu  caso,  yo
[73:17] 
[73:17] esto  lo  tengo  clarísimo,  tienes  40  y
[73:19] 
[73:19] pico  personas,  ¿cuánto  más  vas  a  ser
[73:22] 
[73:22] eficiente  si  liberas  ese  espacio  mental?
[73:24] 
[73:24] Porque  un  problema  también  de  esto  es,
[73:26] 
[73:26] ¿qué  qué  hoy?  Sí,  sí.  ¿Qué  hago  hoy?
[73:29] 
[73:29] Todo  eso  es  un  es  calorías  mentales,  por
[73:31] 
[73:31] así  decirlo,  que  podrías  tener  a  alguien
[73:32] 
[73:33] que  te  dice,  "Te  cocina."  Bueno,  tú
[73:34] 
[73:34] tienes  alguien  que  te  prepara  y,  o  sea,
[73:37] 
[73:37] normalmente  me  como  fuera  casi  todos  los
[73:39] 
[73:39] días,  pero  hoy,  por  ejemplo,  que  tengo
[73:41] 
[73:41] que  ir  a  casa  para  dormir  la  siesta
[73:43] 
[73:43] porque  me  fta  a  las  4  de  la  mañana  y
[73:44] 
[73:44] tengo  una  cena  y  digo,  tengo  que  irme  a
[73:46] 
[73:46] dormir,  ¿no?  Pues  justo  cuando  llegue
[73:47] 
[73:47] pues  tengo  la  comida  preparada  porque,  o
[73:49] 
[73:49] sea,  tengo  una  persona  que  está  en  casa
[73:51] 
[73:51] así,  bueno,  casi  siempre.  ¿Y  cómo  lo
[73:52] 
[73:52] haces?  ¿Tú  le  dices  oye,  ¿quiero  hacer
[73:53] 
[73:53] comida  sana  o  te  tienes?  Es  que  en  mi
[73:55] 
[73:55] casa  solo,  o  sea,  solo  compro  comida
[73:57] 
[73:57] sana.  Claro,  solo  el  truco  está  en  la
[73:58] 
[73:58] compra.  es  que  en  evitar  los  procesados
[74:00] 
[74:00] y  es  que  todo  estos  mecanismos  naturales
[74:02] 
[74:03] de  de  regular  la  saciedad  están  pensados
[74:05] 
[74:05] para  alimentos  naturales,  no  no  para
[74:07] 
[74:07] regular  la  saciedad  comiéndote  sancobos
[74:10] 
[74:10] congelados,  ¿sabes?  Porque  eso  no
[74:12] 
[74:12] estamos  preparados  para  eso.  Sí,  pero  en
[74:14] 
[74:14] cambio  yo  siempre  me  pregunto,  ¿por  qué
[74:16] 
[74:16] me  gusta  la  comida  ultraprocesada  que
[74:19] 
[74:19] engorda?  ¿No  me  podría  gustar  el
[74:20] 
[74:20] brócoli,  hombre?  Porque  está  diseñada
[74:22] 
[74:22] para  eso.  Es  que  si  encima  de  ser  mala,
[74:24] 
[74:24] encima  estuviese  malo,  ¿sabes?  No  está
[74:26] 
[74:26] diseñada  expresamente  para  que  te  guste.
[74:28] 
[74:28] Creo  que  el  que  sea  capaz  de  de  fabricar
[74:30] 
[74:30] no  una  pastilla  que  te  sac,  sino  e  el
[74:32] 
[74:32] hacer  que  te  guste  comer  comida
[74:34] 
[74:34] saludable.  Pero  es  que  eso  está  aquí,
[74:35] 
[74:35] eso  está  en  la  cabeza,  o  sea,  tienes  Sí,
[74:37] 
[74:37] tú  has  evolucionado  cuando  Pero  es  que
[74:39] 
[74:39] tiene  lógica,  tú  llegabas  a,  o  sea,  a
[74:41] 
[74:41] una  caña  azúcar  y  te  la  tu  cuerpo
[74:44] 
[74:44] necesita  almacenar  el  máxima  calorías
[74:45] 
[74:45] posible  porque  eso  era  una  cosa
[74:47] 
[74:47] rarísima.
[74:48] 
[74:48] Ahás  lo  raro  que  abr  y  hay  a  mí  ahora,
[74:51] 
[74:51] por  ejemplo,  o  sea,  disfruto,  o  sea,  yo
[74:52] 
[74:52] soy  una  persona  que  me  gusta  hacer  lo
[74:55] 
[74:55] que  lo  que  está  bien,  ¿no?  En  plan,
[74:57] 
[74:57] llevo  un  sitio  y,  o  sea,  me  tomo  esta  de
[74:59] 
[74:59] jalab  que  sé  que  está  malísimo,  pero  sé
[75:01] 
[75:01] que  me  va  a  hacer  bien,  eh,  me  paso  el
[75:03] 
[75:03] ahora,  por  ejemplo,  tomo  mucha  combucha
[75:05] 
[75:05] y  no  me  gusta,  pero  bueno,  me  la  tomo  y
[75:07] 
[75:07] después  de  dos  meses,  ¿sabes?  Digo,  pues
[75:08] 
[75:08] mira,  pues  me  gusta,  ¿sabes?  Es  decir,
[75:10] 
[75:10] soy  una  persona  que  yo  yo  no  sé  ni  lo
[75:11] 
[75:11] que  es  la  es  carísimo,  además,  o  sea,
[75:13] 
[75:13] bebe  agua.
[75:15] 
[75:15] Pero  es  increíblemente  es  increíble.
[75:17] 
[75:17] ¿Cómo?  ¿Cómo?  Y  puedes  hacer  en  casa  es
[75:20] 
[75:20] fermentada,  ¿no?  Son  hongos.  Sí.  Bueno,
[75:22] 
[75:22] o  sea,  yo  lo  compro  hecho,  eh,  pero  o
[75:24] 
[75:24] sea,  creo  que  se  puede  hacer  en  casa.  No
[75:26] 
[75:26] he  llegado  a  ese  paso  todavía,  pero  como
[75:28] 
[75:28] que  coges  unos  hongos  y  los  metes  como
[75:30] 
[75:30] en  agua  y  con  un  té,  no  sé.  Es  muy  raro.
[75:33] 
[75:33] Las  drogas  son  malas.  Son  unos  zumos  que
[75:36] 
[75:36] un  vaso,  o  sea,  si  que  sale  sale  a  tres
[75:38] 
[75:38] pavos  cada  cada  botella  al  final.  O  sea,
[75:40] 
[75:40] es  que  tienes  refrigerado.  Mano  de
[75:43] 
[75:43] santo,  ¿eh?  Yo  vi  un  podcast  que  pasaste
[75:44] 
[75:44] el  del  caldo  y  la  conula,  las  tres
[75:46] 
[75:46] cosas.  Madre  mía,  me me  ha  cambiado.  Me
[75:49] 
[75:49] me  estáis  iluminando.  Voy  a  probarlo.  Ya
[75:51] 
[75:51] lo  habé  otro  día,  pero  o  sea,  quiero  que
[75:53] 
[75:53] veamos  el  efecto  de  cómo  ha  sido  el  No
[75:56] 
[75:56] me  sale  el  nombre  de  cómo  se  llama  el
[75:57] 
[75:57] medicamento.  Eh,
[76:01] 
[76:01] no,  no  me  sale  e  los  efectos  que  ha
[76:03] 
[76:03] tenido,  o  sea,  porque  hay  mucha  gente
[76:05] 
[76:05] que,  bueno,  voy  a  probarlo,  ¿no?  Y  al
[76:06] 
[76:06] final  el  proceso  creo  que  es  como  un  año
[76:08] 
[76:08] y  medio,  dos  años  que  en  lo  que  va
[76:09] 
[76:09] subiendo  la  medicación  de  la  dosis  va
[76:11] 
[76:11] subiendo,  la  dosis,  perdón,  la  va
[76:12] 
[76:12] subiendo,  pero  ha  tenido  un  efecto
[76:14] 
[76:14] enorme  en  todas  las  empresas  de  snack,
[76:16] 
[76:16] por  ejemplo,  y  todas  esas  se  han  bajado
[76:17] 
[76:17] un  huevo  en  bolsa.  O  sea,  es  decir,  la
[76:19] 
[76:19] No,  Walmart  ha  reportado  caídas  del  20%
[76:22] 
[76:22] en  en  facturación  porque  ya  no  venden
[76:24] 
[76:24] bebidas  de  Coca-Colas  y  demás,  no  venden
[76:27] 
[76:27] tampoco  snacks,  la  gente  compra  menos  en
[76:29] 
[76:29] Estados  Unidos  porque  están  cambiando
[76:32] 
[76:32] hábitos.  Es  es  un  efecto  y  de  hecho  los
[76:35] 
[76:36] seguros  están  los  seguros  están
[76:38] 
[76:38] receptándolo  y  casi  hasta  te  lo  regalan.
[76:40] 
[76:40] O  sea,  es  decir,  por  bueno,  yo  como
[76:42] 
[76:42] tengo  un  seguro  sobre  ti  si  estás  un  15%
[76:44] 
[76:45] porque  supuestamente  después  de  terminar
[76:47] 
[76:47] el  proceso  estás  entre  un  10  y  un  15%
[76:48] 
[76:49] más  delgado  de  tu  peso.  Perfecto.
[76:51] 
[76:51] Entonces  dices,  pues  todo  el  mundo  dice,
[76:52] 
[76:52] "A  mí  me  sobra  un  10%,  ¿no?  Pues  voy  a
[76:55] 
[76:55] probarlo."  Entonces  la  gente,  o  sea,  yo
[76:58] 
[76:58] como  una  compañía  de  seguros,  si  tú
[77:00] 
[77:00] estás  más  delgado,  me  vas  a  costar
[77:02] 
[77:02] menos.  Se  supone,  aunque  hay  efectos.
[77:05] 
[77:05] Mi  seguro  de  de  salud  me  manda  mails  en
[77:07] 
[77:07] plan,  "Toma,  Mark,  tu  nueva  dieta,  no  sé
[77:09] 
[77:09] qué  tal."  Y  digo,  "Pues  si  yo  no  te  he
[77:11] 
[77:11] pido  nada."  Y  no  es  para  que  tal  cual  de
[77:14] 
[77:14] aquí,  lo  juro.  Y  aparte  el  que  el  que
[77:16] 
[77:16] dirige  la  aseguradora  en  cuestión,  que
[77:17] 
[77:17] es  colega,  me  dice,  "Te  hemos  mandado  un
[77:19] 
[77:19] mail."  Tío,  tío,  no  me  esto.  Es  lo  que
[77:21] 
[77:21] decíamos  el  otro  día,  que  las  asureras
[77:23] 
[77:23] deben  de  tener  todos  estos  datos  super
[77:25] 
[77:25] parametrados  y  dicen,  tío,  un  igual  que
[77:28] 
[77:28] uno  que  va  con  el  coche  rojo  corre  más,
[77:29] 
[77:29] un  tío  que  tiene  un  15%  de  peso  menos
[77:31] 
[77:31] que  la  media  está  más  sano.  O  sea,  no.
[77:33] 
[77:33] Pero,  o  sea,  me  gusta  el  hecho  de  que
[77:36] 
[77:36] antes  hablábamos  del,  bueno,  las
[77:38] 
[77:38] farmacéuticas  y  todo  su  mal,  ¿no?,  que
[77:40] 
[77:40] tienen  diciendo  cuanto  más  tiempo  esté
[77:41] 
[77:41] alguien  enfermo,  mejor,  que  ahora  esté
[77:43] 
[77:43] por  otro  lado  las  compañías  de  seguros
[77:44] 
[77:44] diciendo,  oye,  en  cuanto  más  a  no  estés
[77:47] 
[77:47] mejor,  ¿no?  Entonces,  claro,  por  el  otro
[77:49] 
[77:49] lado,  hay  una  pelea  en  la  que  estamos
[77:51] 
[77:51] viendo  ahora  que  ellos  son  los  más
[77:52] 
[77:52] interesados  en  verdad  porque  el  seguro
[77:54] 
[77:54] te  puedes  seguir  cobrando  lo  mismo,  pero
[77:55] 
[77:55] si  estás  más  sano  tendrán  menos
[77:57] 
[77:57] problemas  de  pagar  a  los  que  no  estén
[77:58] 
[77:58] sanos.  Correcto.  Estadísticamente  sí,
[78:00] 
[78:00] aunque  hay  hay  efectos  secundarios  que
[78:02] 
[78:02] tú  has  mirado  y  yo  yo  estado  mirando  los
[78:03] 
[78:04] efectos  secundarios  porque  digo,  esto  no
[78:05] 
[78:05] puede  ser  milagroso,  pero  yo  no  sé  qué
[78:06] 
[78:06] efectos  secundarios  hay.  O  sea,  sé  que
[78:08] 
[78:08] si  tienes  formas  de  tiroides  y  demás  no
[78:09] 
[78:09] deberías  de  tomarlo,  pero  si  te  lees
[78:12] 
[78:12] efectos  secundarios  de  cualquier  cosa,  a
[78:15] 
[78:15] ver,  estás  a  punto  de  cargarte  el
[78:17] 
[78:17] sponsor  farmacéutico  del  podcast,  que
[78:20] 
[78:20] son  los  más  ricos  de  Europa.  Nordic.
[78:22] 
[78:22] Nordic  es  un  buen  espor  nada  más.  No,  a
[78:25] 
[78:25] ver,  eh,  efectos  secundarios,  la  mayoría
[78:27] 
[78:27] son  muy  poco  muy  poco  frecuentes  y  el
[78:30] 
[78:30] típico  de  diarrea,  náuseas,  no  sé  qué,  o
[78:32] 
[78:32] sea,  que  te  que  te  sienta  mal,
[78:33] 
[78:33] lógicamente  te  estás  metiendo  algo  para
[78:34] 
[78:34] la  tripa,  pero  son  poco  frecuentes,  poco
[78:36] 
[78:36] frecuentes  y  más  infrecuentes  todavía,
[78:39] 
[78:39] pero  en  un  porcentaje  que  llega  al  5%,
[78:43] 
[78:43] pérdida  de  pelo,  ¿no?  Ah,  se  acabó  de
[78:47] 
[78:47] bajar  todo  y  sí,  un  5%  reportó  perdida
[78:49] 
[78:49] de  pelo  de  los  que  estaban  tomando  el
[78:51] 
[78:51] medicamento  y  los  del  placebo,  creo  que
[78:53] 
[78:53] un  1  un  2%.  Las  aerolíneas  con  destino  a
[78:54] 
[78:54] Turquía  también  han  subido  cotización.
[78:58] 
[78:58] Entonces,
[78:59] 
[79:00] eso  se  ha  reportado  todavía.  No  se  no  se
[79:01] 
[79:01] ha  visto  bien  cuál  es  el  efecto,  pero
[79:03] 
[79:03] sobre  todo  lo  que  no  se  ha  visto  y  no  se
[79:04] 
[79:04] ha  podido  comprobar  es  qué  pasa.  Sí  que
[79:07] 
[79:07] se  ha  comprobado  el  efecto  rebote  de  que
[79:09] 
[79:09] eh  dos  tercios  de  los  que  dejaban  de
[79:11] 
[79:11] tomarlo  un  año  después  habían  recuperado
[79:13] 
[79:13] el  peso  anterior,  ¿vale?  solo  un  tercio
[79:14] 
[79:14] lo  había  mantenido.  Vale,  entonces  eso
[79:16] 
[79:17] es  quién  ha  cambiado,  quién  no  ha
[79:18] 
[79:18] cambiado  de  los  hábitos,  pero  todavía  no
[79:19] 
[79:19] se  han  hecho  estudios  tampoco  de  qué
[79:21] 
[79:21] pasa  si  llevas  10  años  tomando  esto,  qué
[79:23] 
[79:23] pasa  si  llevas  5  años  tomando  este
[79:25] 
[79:25] medicamento.  Claro,  pero  con  los  que
[79:26] 
[79:26] tenían  diabetes  no  hay  datos  porque  esto
[79:29] 
[79:29] ya  se  estaba  recetando.  Claro,  pero  es
[79:30] 
[79:30] que  pero  es  que  no  este  este  medicamento
[79:33] 
[79:33] lo  han  desarrollado  buscando  para  la
[79:35] 
[79:35] diabetes,  pero  han  dicho,  ostras,  que
[79:37] 
[79:37] para  la  obesidad  mejor.  ha  sido,  o  sea,
[79:39] 
[79:39] no  no  es  que  llevase  10  años,  ¿no?  Y  o
[79:42] 
[79:42] sea,  es  nuevo  para  para  diabéticos  y
[79:44] 
[79:44] para  oes.  Es  muy  frecuente  en  la  en  la
[79:46] 
[79:46] industria  farmacéutica  que  que  bueno,
[79:48] 
[79:48] tenía  tengo  la  una  amiga  que  era
[79:50] 
[79:50] ejecutiva  de  marketing  de  Pfizer  y  y
[79:53] 
[79:54] estaba  y  estaba  a  cargo  justamente  de
[79:55] 
[79:55] Viagra  que  que  era  que  era  muy
[79:57] 
[79:57] divertido.  Ahora  ahora  os  cuento  sobre
[79:59] 
[79:59] las  patentes  porque  han  perdido  la
[80:00] 
[80:00] patente  hace  poco  y  qué  pasa  cuando
[80:01] 
[80:01] empiezan  a  salir  genéricos  de  de  estos
[80:03] 
[80:03] medicamentos  que  de  esto  también
[80:04] 
[80:04] ocurrirá.  Y  investigando  cuando  cuando
[80:06] 
[80:06] dijiste,  "Willy,  de  sobre  la  pastilla
[80:08] 
[80:08] esta,  he  estado  toda  la  mañana  leyendo  y
[80:10] 
[80:10] he  acabado  en  un  pleito  que  les  ha
[80:12] 
[80:12] puesto  un  par  de  empresas  a  por  esta  por
[80:16] 
[80:16] este  componente,  por  esta  molécula,  para
[80:17] 
[80:17] decir,  "Oye,  tú  no  deberías  tener  la
[80:18] 
[80:19] patente  de  esto,  vamos  a  abrirla."  Y  de
[80:20] 
[80:20] momento  lo  están  ganando  todo.  O  sea,
[80:21] 
[80:21] que  de  momento  la  están  aguantando  la
[80:23] 
[80:23] patente.  Pero  eh  el  tema  es  que  en  en
[80:27] 
[80:27] las  farmacéuticas  tienen  que  invertir
[80:28] 
[80:29] muchos  millones  de  de  dólares  en
[80:31] 
[80:31] investigación.  Entonces,  tú  inviertes
[80:32] 
[80:32] investigando  en  una  determinada
[80:33] 
[80:33] dirección.
[80:35] 
[80:35] Y  generalmente  estos  grandes
[80:36] 
[80:36] medicamentos  aparecen  por  casualidad.
[80:40] 
[80:40] Estabas  buscando
[80:42] 
[80:42] una  cosa  y  encuentras  otra.  Entonces  eh
[80:45] 
[80:45] un  ejemplo  claro  es  la  Viagra,  por
[80:47] 
[80:47] ejemplo,  que  la  mencionaba  antes,
[80:48] 
[80:48] estaban  investigando  problemas
[80:49] 
[80:49] cardíacos.  Entonces,  como  toca  el
[80:51] 
[80:51] sistema  circulatorio,  pues  ahí  eh
[80:53] 
[80:53] encontraron  la  Viagra  y  dijo,  "Hostias,
[80:55] 
[80:55] vamos  a  sacar  más  dinero  de  de  esto  que
[80:57] 
[80:57] que  de  lo  otro."  Entonces,  bastante
[80:59] 
[80:59] bastante  claro  el  business  plan,  pero  eh
[81:01] 
[81:01] los  medicamentos,  por  ejemplo,  para
[81:03] 
[81:03] frenar  la  caída  de  pelo,  que  que  era  el
[81:04] 
[81:04] efecto  secundario  de  este,  hay
[81:06] 
[81:06] medicamentos  que  funcionan  eh  basados  en
[81:09] 
[81:09] en  el  primero,  el  primero  que  salió  era
[81:11] 
[81:11] el  propia,  que  estaba  basado  en
[81:12] 
[81:12] finasteride.  Y  este  medicamento,  esta
[81:15] 
[81:15] molécula,  este  compuesto  es  el  mismo  que
[81:17] 
[81:17] se  utiliza  para  el  cáncer  de  próstata.
[81:19] 
[81:20] Simplemente  dijeron  que,  ostras,  estamos
[81:21] 
[81:22] haciendo  aquí  el  testeo  con  lo  con  lo
[81:24] 
[81:24] con  tienes  que  ser  hombre  con  los  con
[81:26] 
[81:26] los  varones  de  de  cáncer  de  próstata  y
[81:28] 
[81:28] estamos  viendo  que  están  mejorando  que
[81:30] 
[81:30] que  que  no  están  perdiendo  pelo  los  que
[81:32] 
[81:32] los  que  eran  calvos  y  tenían  al  lopecia,
[81:33] 
[81:33] pues  les  está  parando.  Entonces  se
[81:35] 
[81:35] pusieron  a  a  testear  y  dieron  con  con  la
[81:37] 
[81:37] dosis  que  es  distinta  que  para  el
[81:38] 
[81:38] cáncer,  pero  es  la  misma  molécula  y
[81:40] 
[81:40] registraron  el  el  medicamento  y  y  así
[81:43] 
[81:43] con  todas.  Entonces,  claro,  el  el
[81:44] 
[81:44] negocio  de  las  farmacéuticas  es
[81:46] 
[81:46] complicado  porque  de  algún  modo  ellos
[81:48] 
[81:48] tienen  que  hacer  una  una  inversión  a
[81:50] 
[81:50] fondo  perdido,  un  salto  de  fe  de
[81:51] 
[81:52] investigar  en  una  determinada  línea  que
[81:53] 
[81:53] habrá  algunas  que  salgan  bien  y  otras
[81:54] 
[81:55] que  salgan  fatal.  descubres  la  molécula,
[81:58] 
[81:58] la  registras,  empieza  a  contar  el
[82:00] 
[82:00] contador  de  la  patente  que  tienes  20
[82:02] 
[82:02] años  para  rentabilizar  eso,  pero  claro,
[82:04] 
[82:04] de  esos  20  años  no  es  que  ya  registres
[82:06] 
[82:06] la  molécula  y  digas  a  vender  en  las
[82:08] 
[82:08] farmacias,  es  decir,  vale,  hay  que  hacer
[82:11] 
[82:11] todos  estos  pasos,  todos  estos  estudios,
[82:13] 
[82:13] te  lo  tienen  que  aprobar  las  autoridades
[82:14] 
[82:15] competentes  antes  de  que  tú  lo  puedas
[82:16] 
[82:16] comercializar.  De  los  20  años
[82:17] 
[82:17] aproximadamente  solo  10  lo  puede  lo
[82:19] 
[82:19] pueden  monetizar.  Entonces,  claro,  en
[82:21] 
[82:21] esos  10  eh  tienen  que  rentabilizar  todo
[82:25] 
[82:25] lo  anterior  porque  después  cuando  llega
[82:28] 
[82:28] cuando  se  acaba  la  patente  cualquiera
[82:30] 
[82:30] puede  fabricar  la  molécula  y  cualquiera
[82:31] 
[82:31] puede  venderlo.  O  sea,  te  hace  el
[82:32] 
[82:32] genérico,  ¿no?  De  y  te  haces  el
[82:33] 
[82:34] genérico.  Claro.  Muchas  veces  son  los
[82:36] 
[82:36] mismos  que  tienen  la  patente  los  que
[82:38] 
[82:38] cuando  está  a  punto  de  caducarse  lanzan
[82:40] 
[82:40] los  genéricos.
[82:41] 
[82:41] Pfizer,  de  hecho,  que  tiene  muchos
[82:43] 
[82:43] medicamentos  eh  que  que  llegaban  justo  a
[82:46] 
[82:46] esto,  la  la  Viagra,  creo  que  ha  sido  en
[82:48] 
[82:49] esta  década  que  que  o  la  anterior  que
[82:51] 
[82:51] perdieron  la  la  patente  porque  ya  se  les
[82:53] 
[82:53] se  les  expiró,  pero  tenían  tienen  otro
[82:55] 
[82:55] medicamento  también  para  dejar  de  para
[82:57] 
[82:57] dejar  de  fumar,  que  es  el  Champix,  me
[82:59] 
[82:59] parece  que  se  llama,  que  también
[83:00] 
[83:00] funciona  funciona  muy  bien  y  que  está
[83:01] 
[83:01] próxima  a  expirar  la  la  patente.  Tienen
[83:03] 
[83:04] otro  también  para  el  colesterol,  o  sea,
[83:05] 
[83:05] tienen  tienen  muchos  medicamentos  que
[83:07] 
[83:07] son  comercialmente  populares  y  que  y  que
[83:09] 
[83:10] les  está  dando  mucho  dinero,  que  ha
[83:11] 
[83:11] inflado  mucho  las  cuentas  de  de  esta
[83:12] 
[83:12] empresa.  Como  todos  estaban  llegando  a  a
[83:15] 
[83:15] vencimiento,  que  han  hecho,  han  comprado
[83:16] 
[83:16] una  empresa  que  hace  genéricos  o  se  han
[83:18] 
[83:18] aliado  con  una  con  una  italiana,  se
[83:20] 
[83:20] autoprotegen  que  que  hace  genéricos.
[83:22] 
[83:22] Entonces  ha  dicho,  "Bueno,  cuando  ya
[83:23] 
[83:23] esto  pase  me  voy  con  los  que  hacen  el
[83:25] 
[83:25] genérico."  El  caso  de  las  patentes  y
[83:27] 
[83:27] concretamente  la  de  Viagra,  un  profesor
[83:29] 
[83:29] mío  eh  nos  explicó  el  mismo  caso,  ¿no?  Y
[83:32] 
[83:32] y  nos  preguntó,  "¿De  qué  consume
[83:34] 
[83:34] Viagra?"  Y  os  hago  la  pregunta,  "¿De  qué
[83:36] 
[83:36] consume  Viagra?"
[83:38] 
[83:38] Y  dice,  "Es  curioso  porque  siempre  que
[83:39] 
[83:39] pregunto  quién  consume  Viagra  nadie  la
[83:41] 
[83:41] consume."  Pero  luego  veo  la  cuenta  de
[83:42] 
[83:42] resultados  de  de  Piser  y  y  veo  que
[83:44] 
[83:44] venden  mucho.  Entonces,  aquí  alguien
[83:46] 
[83:46] está  mintiendo.  Claro,  por  edad  también,
[83:49] 
[83:49] pero  Viagra  hizo  un  marketing  super
[83:51] 
[83:51] agresivo  con  Pelé  en  su  momento.  buscas,
[83:54] 
[83:54] buscas,  buscas  a  una,  una  figura  que  que
[83:57] 
[83:57] conecte  con  el  con  el  target  que  está
[83:59] 
[83:59] buscando  en  ese  momento,  pues  será  el
[84:00] 
[84:01] mundial  y  demás  y  y  fue,  o  sea,  creo  que
[84:03] 
[84:04] dijo  abiertamente  que  él  tenía
[84:05] 
[84:05] disfunción  erectail  y  que  consumía
[84:06] 
[84:06] Viagra  o  algo  así.  Entonces,  fue  una
[84:08] 
[84:08] campaña  tocha,  ¿sab?  No  lo  sabía  que  no
[84:09] 
[84:09] sé  si  sería  verdad  o  no  o  sería  parte  de
[84:11] 
[84:11] del  spot  publicitario.  Muchos  millones,
[84:12] 
[84:12] eh,  por  decir  eso,  pero  ostras,  es  que
[84:15] 
[84:15] eso  ha  sido  una  parte  importante.  O  o  es
[84:17] 
[84:17] o  es  o  es  ser  transparente,  es  o  es
[84:20] 
[84:20] intentar  normalizar  algo  que  que  que
[84:22] 
[84:22] igual  hay  gente  que  tiene  que  tiene  esa
[84:24] 
[84:24] disfunción  y  no  pasa  nada.  O  sea,  lo
[84:25] 
[84:25] entiendo,  pero  ser  tú  el  que  abra  la
[84:28] 
[84:28] veda  y  dices,  "Tengo  disfunciones
[84:29] 
[84:29] éctil".  O  sea,  has  de  tener  un  incentivo
[84:31] 
[84:31] bueno,  ¿eh?  Pero  bueno,  aprovechando
[84:33] 
[84:33] esta  ventana,  voy  a  colar  aquí.  ¿Habéis
[84:34] 
[84:34] visto  que  Snoop  Dog  ha  dejado  de  fumar?
[84:37] 
[84:37] se  ha  anunciado  que  iba  a  dejar  de  fumar
[84:38] 
[84:39] marihuana.  Ah,  no.  Y  ha  estado  poniendo
[84:41] 
[84:41] en  plan  en  redes  sociales,  llevo  un  día,
[84:42] 
[84:43] llevo  dos  días,  llevo  tres  días.  Mira
[84:45] 
[84:45] que  fumaba,  ¿eh?  Y  el  cuarto  día  ha
[84:47] 
[84:47] sacado.
[84:49] 
[84:49] Empezar.  Ojalá,  ojalá.  El  cuarto  día  ha
[84:53] 
[84:53] sacado  una  campaña  de  una  barbacoa  sin
[84:56] 
[84:56] humo,
[84:58] 
[84:58] smokless.
[84:59] 
[84:59] Y  ha  sido  como,  buah,  pero  o  sea,  no  era
[85:02] 
[85:02] verdad  que  había  dejado  de  fumar.  Fumar,
[85:04] 
[85:04] ¿no?  Nunca,  nunca  habrá  dejado  de  fumar.
[85:06] 
[85:06] Pero  ha  sido  una  campaña  de  anunció,  voy
[85:08] 
[85:08] a  dejar  de  fumar  marihuana.  Bueno,  dejar
[85:10] 
[85:10] de  fumar  un  día,  dos  días  y  al  cuarto
[85:12] 
[85:12] día  ha  dicho,  no  era,  no  sé  si  son
[85:15] 
[85:15] barbacoas  o  o  estufas  o  algo  así  sin
[85:17] 
[85:17] humo.  Qué  bestia.  Pero  sabes  y  sale,
[85:20] 
[85:20] sale  decir,  imagínate,  ¿no?  El  la  el
[85:23] 
[85:23] hype  y  todo  el  mundo  que  generas  para
[85:25] 
[85:25] luego,  ¿cuánto  vale  que  tú  digas  esto?  O
[85:27] 
[85:27] sea,  campaña.  Gente  habrá  dejado  de
[85:28] 
[85:28] fumar  gracias  a  a  Snoop  Dog  durante  4
[85:31] 
[85:31] días  y  luego  habrá  vuelto  mentira.
[85:34] 
[85:34] efecto  rebote.  No,  pero  yo,  por  ejemplo,
[85:36] 
[85:36] yo  no  fumo,  pero  me  ha  llegado  decir  eso
[85:38] 
[85:39] que  se  ha  comentado  y  luego  me  he  comido
[85:40] 
[85:40] la  campaña,  ¿sabes?  O  sea,  me  ha
[85:41] 
[85:41] parecido  una  genialidad,  pero  bueno,  os
[85:44] 
[85:44] devuelvo  la  pelota  a  No  fumáis  nadie  la
[85:46] 
[85:46] mesa,  ¿no?  Una,  no,  no.  Yo  el  otro  día
[85:49] 
[85:49] vi  en  la  gasolinera  un  anuncio  de
[85:52] 
[85:52] clippers  mecheros  de  estos  para  encender
[85:54] 
[85:54] barbacoas  y  salía  la  foto  de  una  famosa
[85:56] 
[85:56] que  era  no  me  acuerdo  cuál,  que  ponía  en
[85:58] 
[85:58] plan  para  las  velas,  ¿sabes?  Y  salía  el
[86:01] 
[86:01] Snoopdg  por  detrás  con  el  mismo  de  esto
[86:03] 
[86:03] y  ponía  y  para  más  cosas  y  sale  el  Snoop
[86:05] 
[86:05] Dog  también  ahí  estaba  bien  tirado.  Eh,
[86:08] 
[86:08] ¿qué  os  parece?  Aunque  yo  no  fumo  y  pero
[86:10] 
[86:10] la  opinión  puede  ser  muy  distinta,  ¿no?
[86:12] 
[86:12] Que  pongan  en  las  cajetillas  de  tabaco
[86:14] 
[86:14] las  fotos  esas  horribles  de  del  daño  que
[86:17] 
[86:17] te  causa  el  tabaco  y  tal  y  cual.  ¿Qué  os
[86:19] 
[86:19] parece  eso?  Que  tendrían  que  ponerlas  en
[86:21] 
[86:22] todos  los  cereales  y  todas  las  Coca-Cola
[86:24] 
[86:24] y  todo  esto.  El  mismo  afecto  que  hacer
[86:26] 
[86:26] azúcar.  Yo,  o  sea,  no  digo,  la  gente  le
[86:29] 
[86:29] da  igual.  se  lo  fuman  igual,  ¿no?  Pero
[86:31] 
[86:31] no  conozco  a  nadie  que  haya  dejado  de
[86:32] 
[86:32] fumar  por  ver  la  foto.  Pero  el  tabaco  me
[86:34] 
[86:34] me  me  gustaría  verlo,  pero  mucha  gente
[86:36] 
[86:36] fuma.  O  sea,  yo  recuerdo  que  cuando  yo
[86:38] 
[86:38] fui  al  máster  en  Estados  Unidos  y  fue  la
[86:42] 
[86:42] primera  vez  en  2015  que  salía  a  la  calle
[86:44] 
[86:44] a  los  restaurantes.  En  esa  época  yo  sí
[86:46] 
[86:46] que  fumaba  cuando  bebía.  Era  fumador
[86:48] 
[86:48] social  y  me  trataban  como  escoria.  O
[86:50] 
[86:50] sea,  salías  del  restaurante,  incluso
[86:52] 
[86:52] fuera  salía  el  dueño  y  te  decía,  "No,
[86:55] 
[86:55] no,  eh,  a  la  otra  punta,  o  sea,  fuera  de
[86:58] 
[86:58] aquí.  Mm.  O  sea,  ahí  vi  realmente  como
[87:01] 
[87:01] el  estigma  hacia  la  los  fumadores  era
[87:03] 
[87:03] muy  alto  y  nos  parece  muy  injusto.  Yo  no
[87:05] 
[87:05] defiendo  fumar  y  nunca  me  ha  gustado,
[87:07] 
[87:07] eh,  pero  eh  que  se  estigmatice  tanto  el
[87:10] 
[87:10] fumar,  pero  no  el  beber  o  o  bueno,
[87:12] 
[87:12] aunque  el  beber  desde  que  tú  contaste  lo
[87:14] 
[87:14] de  Estados  Unidos,  parece  a  mí  me  parece
[87:15] 
[87:15] mucho  más  heavy  la  droga  del  alcohol  que
[87:17] 
[87:17] de  la  marihuana.  Esto  lo  he  dicho  y  lo
[87:18] 
[87:18] diré  siempre.  Mata  más  gente  del  alcohol
[87:20] 
[87:20] que  la  marihuana,  probablemente.  Hombre,
[87:21] 
[87:21] ¿y  tú  ves  a  alguien  en  una  fiesta?  Yo  yo
[87:24] 
[87:24] no  he  visto  peleas  de  fumados.
[87:27] 
[87:27] Es  así.  O  sea,  yo  veo  a  mis  amigos
[87:29] 
[87:30] fumados  y  son  chill,  tranquis,  buen
[87:32] 
[87:32] rollo,  happy,  tío.  En  el  bar  la  gente  se
[87:35] 
[87:35] pelea  cuando  aborracha.  Bueno,  prueba,
[87:36] 
[87:36] prueba  de  ellos  que  en  países  donde  está
[87:38] 
[87:38] legalizado,  en  Holanda  mismamente,  no
[87:40] 
[87:40] hay  problemas  por  la  marihuana.  ¿Y  por
[87:43] 
[87:43] qué  no  la  legaliza  la  marihuana?  Es  una
[87:44] 
[87:44] pregunta.  A  ver,  yo  creo  que  que  hay  hay
[87:49] 
[87:49] una  cierta  hipocresía  con  y  no  solo
[87:52] 
[87:52] marihuana,  eh,  tabaco,  alcohol,
[87:53] 
[87:53] etcétera,  que  son  los  son  dos  de  los
[87:56] 
[87:56] productos,  el  tabaco  y  el  alcohol.  que
[87:58] 
[87:58] más  impuestos  llevan  porque  el  Estado  de
[88:00] 
[88:00] alguna  manera  te  quiere  penalizar  por
[88:02] 
[88:02] consumir  productos  que  son  poco  sanos
[88:06] 
[88:06] para  ti.  Bueno,  para  ti  y  que  pueden
[88:08] 
[88:08] colapsar  el  sistema  y  que  pueden
[88:10] 
[88:10] colapsar  el  sistema  sanitario,  pero
[88:11] 
[88:11] exactamente  igual  que  que  la  mayoría  de
[88:13] 
[88:13] la  población  sea  sedentaria  y  no  haga
[88:14] 
[88:14] deporte.  Correcto.  Entonces,  pero  claro,
[88:17] 
[88:18] hemos  decidido  que  estos  van  a  ser  lo
[88:20] 
[88:20] que  vamos  lo  que  vamos  a  colapsar  ahora
[88:21] 
[88:21] y  los  cereales  con  muchísimo  azúcar  de
[88:24] 
[88:24] momento  no.  ya  vamos  empezando  poco  a
[88:26] 
[88:26] poco  que  le  vamos  a  ir  metiendo  un
[88:27] 
[88:27] impuestito  y  demás  y  y  hombre,
[88:31] 
[88:31] prohíbe  cosas.  Si  si  tu  argumento  es
[88:33] 
[88:33] justamente  que  que  esto  que  esto  es  muy
[88:35] 
[88:35] malo,  pues  igual  que  la  cocaína  o  la
[88:37] 
[88:37] heroína  está  están  prohibidas,  prohíbes
[88:39] 
[88:39] tú  también.  Que  por  cierto,  la  heroína
[88:41] 
[88:41] se  descubrió  también  eh  una  farmacéutica
[88:43] 
[88:43] como  jarabe  para  la  tos  y  se  prescribía
[88:45] 
[88:45] niños,  por  si  no  lo  sabíais.  Not  bad.
[88:49] 
[88:49] Claro,  i  iba  iban  en  patinete
[88:54] 
[88:54] niño
[88:56] 
[88:56] al  hilo  de  est  de  esto  que  decías  de  la
[88:57] 
[88:57] prohibición.  Claro,  conocéis  lo  que  es
[88:59] 
[88:59] la  ley  seca,  ¿no?  En  Estados  Unidos.
[89:01] 
[89:01] Estados  Unidos  intentó  eliminar  el
[89:03] 
[89:03] alcohol  de  las  calles  y  no  lo  consiguió.
[89:06] 
[89:06] No,
[89:07] 
[89:07] salieron  las  mafias  más  bestias  de  salió
[89:10] 
[89:10] justo  lo  contrario.  Con  la  con  la
[89:11] 
[89:12] marihuana  pasa  algo  parecido  porque  hay
[89:14] 
[89:14] consumo  habitual.  A  ver,  no  sé  qué
[89:16] 
[89:16] porcentaje  de  gente  consuma  marihuana,
[89:18] 
[89:18] pero  hay  consumo  habitual  en  la  calle  y
[89:19] 
[89:19] hay  mercado.  Eh,  ¿por  qué  no  lo
[89:22] 
[89:22] legalizan?  Si  si  al  final  no  consiguen
[89:24] 
[89:24] el  problema  de  fondo,  que  es  que  es
[89:26] 
[89:26] perjudicial  para  tu  salud  y  que  tú  esto
[89:28] 
[89:28] luego  te  puede  eh  colapsar  el  sistema
[89:31] 
[89:31] sanitario  supuestamente,  ¿vale?  Esto  no
[89:33] 
[89:33] lo  están  solucionando  porque  hay
[89:34] 
[89:34] consumo.  El  tema  es  si  se  legalizara  se
[89:35] 
[89:36] fumaría  más  o  menos,  ¿no?  Pero  y  no  solo
[89:38] 
[89:38] es  eso,  ¿dónde  pones  también  el  límite?
[89:40] 
[89:40] O  sea,  quiero  decir,  vale,  marihuana,
[89:42] 
[89:42] ahora  hoy  en  día  la  la  población  está
[89:44] 
[89:44] mucho  más  informada,  puede  conocer  los
[89:46] 
[89:46] efectos,  puedes  conocer  los  efectos
[89:47] 
[89:47] sociales  también  que  puede  que  puede
[89:49] 
[89:49] tener.  Okay,  para  adelante  con  la
[89:50] 
[89:50] marihuana,  pero  ese  análisis  lo  vas  a
[89:52] 
[89:52] tener  que  hacer  con  todo,  ¿eh?  Cocaína,
[89:54] 
[89:55] con  heroína,  con  con  demás.  Entonces,
[89:57] 
[89:57] tienes  que  ponderar  muchas  cosas.  Pero
[89:59] 
[89:59] para  mí  no  está  en  el  mismo  saco  la  cier
[90:01] 
[90:01] No,  para  mí  y  para  mí  tampoco,  pero  pero
[90:04] 
[90:04] tienes  que  encontrar  un  argumento  que
[90:05] 
[90:05] sea  que  sea  uniforme  para  todo,  que  de
[90:06] 
[90:06] que  un  filtro  que  deje  pasar  la  la
[90:10] 
[90:10] marihuana,  pero  que  no  deje  pasar  la
[90:12] 
[90:12] cocaína,  cuando  la  cocaína,  a  lo  mejor
[90:14] 
[90:14] en  círculos  de  de  banca  de  inversión  y
[90:16] 
[90:16] demás,  de  lo  de  el  lobo  de  Wall  Street,
[90:18] 
[90:18] no  es  mentira.  Bueno,  y  desde  un  punto
[90:21] 
[90:21] de  vista  técnico,  eh,  el  argumento  que
[90:23] 
[90:23] he  utilizado  para  la  marihuana  también
[90:24] 
[90:24] es  aplicable  a  la  cocaína,  porque  al
[90:25] 
[90:25] final  la  cocaína  también  hay  consumo,
[90:27] 
[90:27] eh,  y  no  están  erradicando  el  consumo  de
[90:28] 
[90:28] cocaína  en  la  población,  con  lo  cual  eh
[90:31] 
[90:31] porque  no  lo  legalizamos.  Sí,  aquí  la
[90:32] 
[90:32] idea  es  legalizarlo,  haría  que  el
[90:34] 
[90:34] aumento,  o  sea,  se  consumira  más.  No  lo
[90:38] 
[90:38] sé.  Yo  todo  esto  lo  saco,  no  por  una
[90:40] 
[90:40] cuestión  eh  ética,  que  la  ética  es  otro
[90:42] 
[90:42] plano.  ¿Cómo  ganamos  dinero  con  esto?
[90:44] 
[90:44] Exactamente.  Veo  que  me  has  me  has  leído
[90:47] 
[90:47] me  has  leído  la  mente  directamente.
[90:49] 
[90:49] Bueno,  ¿sabéis  todos  estos  negocios  que
[90:52] 
[90:52] están  surgiendo  de  derivados  de  la
[90:54] 
[90:54] marihuana?  No,  no  lo  sabemos.  Ah,  vale.
[90:56] 
[90:56] Que  le  le  quitan  le  quitan  el  el
[90:58] 
[90:58] componente  adictivo  y  están  sacando  ahí
[91:00] 
[91:00] toda  una  industria  CBD.  Está  siendo  una
[91:02] 
[91:02] industria  muy  fuerte  de  CBD.  No  sé  si
[91:04] 
[91:04] habéis  tenido  experiencia  o  conocéis  el
[91:05] 
[91:05] sector,  ¿no?  Bueno,  actualmente  tenemos
[91:08] 
[91:08] gente  aquí  en  Andorra  que  ya  está
[91:09] 
[91:09] montando  eh  tiendas  de  CBD  y  y  claro,
[91:13] 
[91:13] Andorra  es  un  país  muy  tradicional,  ¿no?
[91:14] 
[91:14] Y  para  mí  era  un  poco  como  chocante,
[91:16] 
[91:16] ¿no?  Pero  efectivamente,  es  decir,
[91:17] 
[91:17] siempre  y  cuando  no  cumpla  con  con  el
[91:19] 
[91:19] estos  químicos,  ¿no?  Que  que  son
[91:21] 
[91:21] adictivos  y  que  generan  el
[91:23] 
[91:23] presuntamente,  ¿no?,  el  daño  eh  de
[91:25] 
[91:25] salud,  pues  están  de  forma  recreativa  eh
[91:28] 
[91:28] instalando  tiendas  de  CBD.  el  el
[91:30] 
[91:30] problema  que  que  muchas  veces  pasa  con
[91:32] 
[91:32] el  tema  de  la  marihuana,  o  sea,  el
[91:33] 
[91:33] alcohol  cuando  se  legaliza  tienes  eh
[91:36] 
[91:37] diferentes  productos  que  sacian
[91:38] 
[91:38] distintas  partes  de  lo  que  es  la  droga,
[91:40] 
[91:40] ¿no?  No  es  lo  mismo  verte  una  cerveza
[91:42] 
[91:42] que  un  copazo.  Eh,  con  la  marihuana  eh
[91:45] 
[91:45] no  hay  todo  eso,  o  sea,  sí  en  las
[91:47] 
[91:47] industrias,  o  sea,  el  que  sabe  sabe,
[91:49] 
[91:49] pero  tú  cuando  si  tú  ahora  quisieras
[91:51] 
[91:51] fumar,  no  te  es  muy  difícil  ir  a  [ __ ]
[91:54] 
[91:54] un  porro  light,  por  así  decirlo.  No,
[91:57] 
[91:57] pero  te,  o  sea,  tú,  o  sea,  por  ejemplo,
[91:59] 
[91:59] en  Amsterdam  tienes  un  catálogo.  Tienes
[92:01] 
[92:01] un  catálogo  porque  en  Amámsterdam  es
[92:02] 
[92:03] legal.  Claro,  claro.  Ah,  bueno,  legal.
[92:06] 
[92:06] Claro,  cuando  lo  legalizas  permites  como
[92:08] 
[92:08] en  Amsterdam
[92:11] 
[92:11] sabiendo  que  te  estás  fumando  algo.
[92:13] 
[92:13] Exacto.  Que  te  digan,  esto  es  un
[92:15] 
[92:15] poquito.  Es  como  el  CBD  con  un  poquito.
[92:17] 
[92:17] Pues  a  lo  mejor  hay  gente  que  quiere
[92:18] 
[92:18] desconectar  con  eso  y  no  hace  falta  irse
[92:19] 
[92:19] a  Es  que  la  parte  la  parte  de  la
[92:21] 
[92:21] legalización  eh  que  yo  creo  que  más
[92:25] 
[92:25] importante  es  es  que  para  aquellos  que
[92:27] 
[92:27] conscientemente,  informadamente  eh
[92:29] 
[92:29] deciden  consumir,  primero  sabes  lo  que
[92:31] 
[92:31] compras  y  segundo  te  evitas  todo  eso  de
[92:34] 
[92:34] tener  que  relacionarte  con  círculos  en
[92:37] 
[92:37] los  que  en  los  que  no  deberías  estar  y
[92:39] 
[92:39] pagas  un  impuesto  que  aumenta  la
[92:41] 
[92:41] recaudación,  que  si  tú  luego  el  día  de
[92:42] 
[92:42] mañana  generas  un  daño  superior  lo  has
[92:45] 
[92:45] pagadom  pero  esto  que  has  dicho,  Álvaro,
[92:47] 
[92:47] me  me  mola  lo  de  porque  mucha  gente  eh
[92:50] 
[92:50] te  está  relacionando,  o  sea,  yo  prefiero
[92:52] 
[92:52] que  mi  hijo  si  a  los  20  años  tiene  que
[92:54] 
[92:54] fumar  que  vaya  a  comprarlo  al  súper,  que
[92:56] 
[92:56] no  que  se  meta  en  un  barrio  de  camellos
[92:58] 
[92:58] y  que  le  pase  de  todo,  lógicamente,  pero
[93:00] 
[93:00] igual  que  bueno,  no  no  sé,  no  sé  cómo
[93:02] 
[93:02] habrá  sido  la  primera  vez  que  que  en
[93:05] 
[93:05] casa  vuestros  padres,  o  sea,  le
[93:07] 
[93:07] dijisteises,  "Oye,  que  es  que  he  bebido
[93:08] 
[93:08] alcohol  o  que  que  tal,  pero  es  como,
[93:09] 
[93:09] toma,  bebe  aquí  y  que  y  que  yo  vea  lo
[93:11] 
[93:11] que  está  lo  que  estás  bebiendo."  Si  si
[93:13] 
[93:13] quieres  probarlo,  si  quieres  si  quieres
[93:15] 
[93:15] beber  para  saber  yo  que  no  te  vas  a
[93:17] 
[93:17] tomar  pues  un  garrafón  de  de  a  saber  lo
[93:19] 
[93:19] que  hay  por  ahí,  ¿no?  El  tema  de  los
[93:20] 
[93:20] círculos,  justo  estoy  acabando  Breaking
[93:22] 
[93:22] Batera  vez  y  claro,  o  sea,  realmente
[93:25] 
[93:25] sabéis,  Breaking  Bad  habéis  visto,  ¿no?
[93:27] 
[93:27] La  meta  azul,  la  meta  quizás  un  nivel
[93:29] 
[93:29] más  alto,  ¿no?  Eh,  por  cierto,  sería
[93:31] 
[93:31] está  un  poco  lenta,  pero  una  serie
[93:33] 
[93:33] brutal.  Y  ahora  tengo  que  ver  la  de
[93:34] 
[93:34] Betterc  Soul,  que  han  publicado  en
[93:36] 
[93:36] Netflix  lo  que  lo  que  faltaba  de  la
[93:38] 
[93:38] serie,  que  esa  dicen  que  es  muy  buena
[93:39] 
[93:39] también.  Yo  la  tengo  la  mitad.  Está  muy
[93:41] 
[93:41] bien.  Eh,  lo  que  venía  a  decir  es  que
[93:42] 
[93:42] claro,  al  final  la  comercialización  de
[93:44] 
[93:44] este  producto  ilegal  se  suele  hacer  por
[93:46] 
[93:46] gente  chunga,  ¿no?  Pues  que  gente
[93:48] 
[93:48] agresiva,  gente  violenta  y  tal.  Claro,
[93:50] 
[93:50] si  tú  lo  legalizas,  eh,  veo  muchos
[93:52] 
[93:52] muchas  ventajas,  ¿no?  Pero  también  veo
[93:54] 
[93:54] que  es  como  una  rendición  del  Estado  a
[93:56] 
[93:56] oye,  el  Estado  intenta  que  tú  hagas  lo
[93:58] 
[93:58] que  se  supone  que  está  bien  y  el  Estado
[94:00] 
[94:00] está  fracasando.  O  sea,  está  fracasando
[94:02] 
[94:02] porque  sigue  habiendo  consumo.  Entonces,
[94:03] 
[94:03] aquí  dos  cosas.  o  luchas  de  forma  eh
[94:07] 
[94:07] agresiva  o  de  forma  contundente  contra
[94:09] 
[94:09] esto,  o  sea,  o  le  ganas  o  te  unes  a  él.
[94:13] 
[94:13] Creo  que  son  las  dos  opciones  y
[94:14] 
[94:14] actualmente  ni  una  cosa  ni  la  otra,  pero
[94:17] 
[94:17] o  sea,  no  es  bastante  reciente  la
[94:18] 
[94:18] marihuana  y  has  visto  que  igual  no  está
[94:21] 
[94:21] malo,  hay  estudios  y  ahora  lo  aceptas
[94:23] 
[94:23] igual  que  Bitcoin  y  ahora  está  en  los
[94:26] 
[94:26] bancos,  no  es  tan  malo.  Tal  cual  bancos
[94:30] 
[94:30] de  Bitcoin  es  real.  Claro,  gastar.  Sí,
[94:32] 
[94:32] sí,  sí.  Pero  claro,  o  sea,  al  final  si
[94:34] 
[94:34] yo  voy  al  banco  y  el  banco  me  vende  una
[94:36] 
[94:36] un  criptoactivo  o  me  construye  un
[94:38] 
[94:38] criptoactivo,  de  alguna  forma  la
[94:39] 
[94:39] seguridad  de  que  un  ente  regulado  me
[94:41] 
[94:41] ofrezca  un  producto  alternativo,  eh,
[94:44] 
[94:44] alternativo  desde  punto  de  vista  de  no
[94:46] 
[94:46] de  de  criptoactivo  digital,  ¿no?  Em
[94:49] 
[94:49] seguridad,  pero  y  a  mí  que  me  venda  una
[94:52] 
[94:52] marihuana  buena  también  me  da  seguridad.
[94:53] 
[94:53] Exacto.  No,  sí,  sí,  esto  todavía.  Sí,
[94:56] 
[94:56] sí.  venía  a  validar  tu  tor  es  me  parece
[94:59] 
[94:59] me  parece  que  tiene  sentido.  Me  parece
[95:01] 
[95:01] que  tiene  sentido.  En  cambio,  comprarle
[95:03] 
[95:03] droga  a  alguien,  bueno,  las  drogas  están
[95:05] 
[95:05] mal,  ¿eh?  Claro,  pero  comprarle  droga  a
[95:07] 
[95:07] alguien  que  no  sabes  quién  es,  que  te
[95:08] 
[95:08] encuentras  por  la  calle,  hombre,  la  la
[95:10] 
[95:10] seguridad  es  cero.  O  sea,  es  que  eso
[95:12] 
[95:12] puede  ser  cualquier  cosa.  Sí,  a  mí  más
[95:14] 
[95:14] que  eso,  que  o  sea,  nunca  he  tenido  esta
[95:16] 
[95:16] interacción  social,  pero  es  qué  me  está
[95:18] 
[95:18] dando,  ¿sabes?  Eso  es  lo  que  más  miedo
[95:20] 
[95:20] me  da  a  mí  a  todo  esto,  eh,  pero  sin
[95:23] 
[95:23] embargo  con  los  medicamentos  no  tanto,
[95:25] 
[95:25] porque  antes  estábamos  diciendo  de,  "No,
[95:26] 
[95:26] no,  yo  es  que  que  un  médico  me  lo  me  lo
[95:28] 
[95:28] prescriba."  Y  ya  hemos  visto,  de  hecho,
[95:29] 
[95:30] tenemos  el  caso  del  COVID  con  las
[95:32] 
[95:32] vacunas.  Bueno,  porque  te  viene  un  señor
[95:33] 
[95:33] con  bata  y  me  lo  creo.  Y  claro,  te  viene
[95:35] 
[95:35] un  señor  con  bata,  te  dijo  que  sí,  luego
[95:37] 
[95:37] que  luego  resulta  que  bueno,  a  lo  mejor
[95:39] 
[95:39] no,  ¿sabes?  Entonces,  por  eso  digo  que
[95:41] 
[95:41] que  muchas  veces  esto  también  con  el
[95:43] 
[95:43] fentanilo  y  todo  esto  que  lo  recetaban
[95:44] 
[95:44] para  las  jaquecas,  o  sea,  correcto.  O
[95:46] 
[95:46] sea,  hay  que  fiarse  de  de
[95:49] 
[95:49] a  todo  esto  yo  lo  sacaba  por  el  tema  del
[95:50] 
[95:50] negocio,  a  mí  el  tema  de  las  drogas  me
[95:51] 
[95:51] da  igual,  pero  la  lo  que  os  quería
[95:53] 
[95:53] comentar  también  es  eh  que  un
[95:56] 
[95:56] exdportista  de  élite  que  que  es  cliente
[95:58] 
[95:58] nuestro  eh  que  sigue  el  podcast  y  nos  ha
[96:00] 
[96:01] visto  y  tal  y  nos  conoce,  de  hecho,  nos
[96:03] 
[96:03] conoce  por  el  podcast  y  y  esto  ya  no
[96:05] 
[96:05] tiene  que  ver  con  las  drogas,  ¿no?  y  no
[96:07] 
[96:07] y  de  hecho  es  todo  lo  contrario  para  que
[96:09] 
[96:09] para  que  vean  mi  faceta  saludable.  Eh,
[96:11] 
[96:11] me  han  planteado  dos  proyectos  de  de
[96:13] 
[96:13] emprendimiento,  ¿vale?  Eh,  muy
[96:14] 
[96:14] vinculados  con  la  medicina  preventiva  y
[96:16] 
[96:16] la  medicina  del  deporte,  s  super
[96:19] 
[96:19] interesantes  y  me  ha  dicho  que  os  quiere
[96:20] 
[96:20] conocer  y  que  hagamos  una  reunión.  Es  ex
[96:22] 
[96:22] deportista  profesional  olímpico,  de
[96:25] 
[96:25] hecho,  así  que  puede  ser.  Muy  bien.  Lo
[96:26] 
[96:26] traemos  al  próximo.  Podría  ser  muy
[96:28] 
[96:28] interesante,  eh,  concha,  concha,  concha,
[96:30] 
[96:30] conucha.  Y  pruébala  con  bucha.  O  sea,  yo
[96:32] 
[96:32] no  sabía  si  hoy  acabaría  probando  la  la
[96:35] 
[96:35] pastilla  esta.  A  ver  qué  tal.  Tienes  que
[96:36] 
[96:36] probar  la  marihuana.  Tienes  que  probar.
[96:39] 
[96:39] Llegas,  llegas  muy  tardea  y  las
[96:41] 
[96:41] naranjas.  Llegas  muy  tarde.  Llegas  muy
[96:43] 
[96:43] tarde.  Bueno,  hoy  tengo  hoy  tengo
[96:45] 
[96:45] Eugenia  me  ha  obsequado.  Esto  te  lo  ha
[96:46] 
[96:46] preparado  mi  mujer  que  ha  dicho  que  deje
[96:48] 
[96:48] de  manosear  las  mandarinas.  Estas  cosas
[96:51] 
[96:51] ha  fracasado,  ¿no?  De  hecho,  podía  hacer
[96:53] 
[96:53] los  malabares,  ¿sabes?  Nadie  toca  las
[96:55] 
[96:55] bolas  como  tú.
[96:58] 
[96:58] Para  la  gente  que  no  ve  y  solo  está
[96:59] 
[96:59] escuchando.  Esto  es  muy  raro,  ¿eh?  Sí,
[97:01] 
[97:01] sí,  sí,  sí,  sí.  Bueno,  que  ah,  aprovecho
[97:04] 
[97:04] para  que  vayáis  al  canal  de  YouTube  a
[97:08] 
[97:08] ver  lo  que  está  pasando  y  que  estáis  ahí
[97:11] 
[97:11] os  clá  conduciendo  en  el  coche  y  dice,
[97:12] 
[97:12] "Tío,  escríbemelo,  te  lo  apuntas."  Super
[97:15] 
[97:15] importante,  lo  más  importante.  No  quiero
[97:17] 
[97:17] ser  la  causa  de  un  accidente.  Por
[97:18] 
[97:18] cierto,  ver  YouTube  mientras  conduces  eh
[97:21] 
[97:21] es  sancionable  todos  los  sabes.
[97:22] 
[97:23] Escucharlo  sí  puedes,  pero  no  puedes
[97:24] 
[97:24] tener  el  móvil  que  tú  puedas  ver  lo  que
[97:27] 
[97:27] ocurre.  Vale,  tuve  un  día  un  incidente
[97:29] 
[97:29] con  un  agente  de  la  autoridad  que
[97:30] 
[97:30] finalmente  se  saldó  sin  ningún  tipo  de
[97:32] 
[97:32] sanción  porque  me  paró  y  yo  tenía  el
[97:35] 
[97:35] móvil  eh  colocado,  pero  como  en  la
[97:38] 
[97:38] bandeja,  reproduciendo  un  podcast,
[97:40] 
[97:40] ¿vale?  Pero  yo  no  lo  estaba  viendo,  yo
[97:42] 
[97:42] estaba  conduciendo  con  atención,  como
[97:43] 
[97:43] siempre  hago,  de  forma  responsable  y  de
[97:45] 
[97:45] forma  diligente  a  la  velocidad  que  toca
[97:47] 
[97:48] siempre,  ¿eh?  Y  justo  me  paró  y  vio  que
[97:51] 
[97:51] había  un  móvil  y  que  se  movían  cosas  en
[97:52] 
[97:52] el  móvil  y  dijo,  "¿Estás  viendo  YouTube
[97:54] 
[97:54] en  el  móvil?"  dije,  "No,  no,  el  móvil
[97:56] 
[97:56] está  así,  de  hecho  está  está  tumbado,  o
[97:57] 
[97:57] sea,  lo  he  visto  de  casualidad,  yo  estoy
[97:58] 
[97:59] conduciendo."  Y  entonces  me  dijo,  "Sobre
[98:00] 
[98:00] todo,  señor,  muy  educadamente,  me  dijo,
[98:02] 
[98:02] cuidado  con  los  vídeos,  porque  si  yo  veo
[98:04] 
[98:04] esto,  yo  podría  sancionarte."  Así  que
[98:06] 
[98:06] como  lección  vial  de  hoy,  claro,  también
[98:09] 
[98:09] lo  puedes  escuchar  en  Spotify,  en
[98:10] 
[98:10] iTunes,  en  ibox.  Exacto.  En  en  cualquier
[98:14] 
[98:14] sitio.  Exacto.  Eh,  respecto  y  y
[98:17] 
[98:17] retomando  el  tema  de  los  seguros,  eh,  lo
[98:18] 
[98:19] que  decía  Willy  de  que  te  cuidan  para
[98:21] 
[98:21] que  para  bajar  su  riesgo,  lo  cual  tiene
[98:23] 
[98:23] todo  el  sentido  del  mundo,  ¿no?  Otra
[98:25] 
[98:25] cosa  es  que  luego  el  asegurado  siga  o  no
[98:26] 
[98:26] siga  la  pauta,  pero  de  hecho  aún  no  han
[98:28] 
[98:28] creado  ningún  mecanismo  para  evaluar  si
[98:30] 
[98:30] tú  sigues  la  pauta.  Imagínate  que  un
[98:32] 
[98:32] seguro  te  dice,  "Si  sigues  estas  pautas
[98:33] 
[98:33] que  yo  te  doy,  vas  a  estar  más  sano  y  te
[98:35] 
[98:35] voy  a  bajar  la  prima  cada  año."  ¿Esto
[98:38] 
[98:38] algún  seguro  lo  ha  hecho  alguna  vez?  Yo
[98:40] 
[98:40] el  caso  del  seguro  más  raro  que  hicimos
[98:42] 
[98:42] en  el  canal  de  Emprendes,  uno  se  llama
[98:44] 
[98:44] Lemonate,  que  entró,  no  sé  cómo  acabó,
[98:46] 
[98:46] eh,  a  lo  mejor  no  acabó  bien,  pero  entró
[98:48] 
[98:48] un  psicólogo  conductual  y  creó  como  un
[98:51] 
[98:51] seguro  extraño,  es  decir,  como  se  dio
[98:55] 
[98:55] cuenta  de  todo  lo  perverso  que  tenía  un
[98:56] 
[98:56] seguro  y  dijo,  por  ejemplo,  había  una
[98:58] 
[98:58] medida  que  era  eh  hm  si  tú  uno  de  los
[99:03] 
[99:03] problemas  era  el  fraude  a  al  seguro.
[99:05] 
[99:05] Entonces,  para  bajar  eso,  decía,  si  tú
[99:09] 
[99:09] consigues  no  defraudar  al  seguro,  o  sea,
[99:12] 
[99:12] no  pasarle  cosas  así,  como  que  el
[99:15] 
[99:15] beneficio  del  seguro  se  iba  a  causas
[99:17] 
[99:17] benéficas.  Entonces,  eh  te  estaban
[99:20] 
[99:20] haciendo  como  el  incentivo  de  que  si  tú
[99:22] 
[99:22] defraudabas  al  seguro,  estabas
[99:23] 
[99:24] defraudando  a  los  pobres  necesitados,  no
[99:27] 
[99:27] al  seguro.  Cosas  así,  eh,  que  era  un
[99:30] 
[99:30] modelo  de  seguro  bastante  interesante.
[99:32] 
[99:32] No  me  parece  muy  efectivo.  Me  parece  más
[99:33] 
[99:33] efectivo  decirle  al  tío,  si  tú  cumples
[99:35] 
[99:35] con  estas  pautas,  yo  te  bajo  el  precio.
[99:38] 
[99:38] Yo  estoy  de  acuerdo  que  para  que  alguien
[99:39] 
[99:39] haga  algo,  lo  mejor  es  hablar  de  él  y  no
[99:41] 
[99:41] hablar  de  terceros.  Total,  ¿qué  más
[99:43] 
[99:43] puedes  hacer  para  hablar  de  mí?  Y  justo
[99:45] 
[99:45] la  semana  pasada  me  hice  un  montón  de
[99:46] 
[99:46] pruebas,  de  hecho  me  hicieron  un
[99:48] 
[99:48] electrocardiograma,  me  sacaron  sangre,
[99:50] 
[99:50] me  hicieron  orinar  en  un  potecito  que  de
[99:52] 
[99:52] hecho  no  tenía  ganas  de  orinar  y  fue
[99:53] 
[99:53] bastante  en  plan,  oye,  es  que  no  tengo
[99:55] 
[99:55] ganas,  ¿sabes?  Eh,  porque  justo  me  he
[99:57] 
[99:57] contado  un  seguro  de  vida,  por  no  sé  si
[99:59] 
[99:59] tenéis  seguro  de  vida,  pero  seguro  de
[100:00] 
[100:00] vida  es  un  una  póliza  que  si  falleces
[100:03] 
[100:03] pues  a  tu  a  quien  tú  designes  le  dan  un
[100:06] 
[100:06] un  capital,  ¿no?  Eh,  y  justo  me  hicieron
[100:09] 
[100:09] las  pruebas  y  ha  salido  que  estoy
[100:12] 
[100:12] perfecto.  Bien,  me  han  dicho,  "Bueno,
[100:14] 
[100:14] hay  que  ponerse  un  poco  a  dieta,  pero
[100:15] 
[100:15] quitando  eso  estás  perfecto."  Entonces,
[100:17] 
[100:17] lo  de  la  pastilla  me  viene  de  coña  para
[100:18] 
[100:19] eso.  La  pregunta  aquí  y  lo  y  lo  y  lo
[100:21] 
[100:21] peligroso  con  los  seguros  de  vida  es
[100:22] 
[100:22] cuando  empiezas  a  valer  más  muerto  que
[100:24] 
[100:24] vivo,
[100:25] 
[100:25] ¿qué  dices?  Por  si  te  matan.  Bueno,  no
[100:27] 
[100:27] sé,  pues  siempre  da  un  poco  de  acojone,
[100:29] 
[100:29] ¿no?  De  verdad,  fíjate,  ¿sabes?  Porque
[100:32] 
[100:32] claro,  de  prima  puedes  poner  lo  que
[100:33] 
[100:33] quieras,  al  final  es  un  hecho  incierto,
[100:35] 
[100:35] o  sea,  puedes  decir  de,  o  sea,  es  casi
[100:37] 
[100:37] como  una  como  una  apuesta,  apuesta
[100:38] 
[100:38] contra  la  Pero  es  una  apuesta  sobre  un
[100:40] 
[100:40] hecho,  cierto.  Simplemente  estás
[100:41] 
[100:41] apostando  de  cuándo  va  a  ocurrir.
[100:43] 
[100:43] ¿Conocéis  el  el  tipo  de  operación  en  la
[100:45] 
[100:45] cual  tú  le  compras  el  el  piso  a  una
[100:47] 
[100:47] persona  de  tercera  edad,  ¿vale?,  que  es
[100:48] 
[100:48] un  mecanismo.  De  hecho,  eh  cuando  una
[100:50] 
[100:50] persona  de  tercera  edad  no  tiene  ahorros
[100:51] 
[100:51] y  tiene  un  inmueble  de  propiedad,  eh  hay
[100:54] 
[100:54] un  hay  un  modelo  que  es  yo  te  compro  el
[100:56] 
[100:56] piso  y  yo  cada  mes  te  pago  2000  €  para
[100:59] 
[100:59] que  tú  como  persona  de  tercera  edad
[101:01] 
[101:01] puedas  continuar  viviendo  en  esa
[101:02] 
[101:02] vivienda  a  con  2000  €  de  renta.  Es  la
[101:05] 
[101:05] hipoteca  inversa.  Correcto.  La  hipoteca
[101:06] 
[101:06] inversa.  Entonces  una  genialidad,  cuando
[101:08] 
[101:08] tú  falleces,  yo  me  quedo  con  el  piso,
[101:10] 
[101:10] pero  claro,  el  que  está  pagando  cada  mes
[101:12] 
[101:12] estará  rezando  para  que  fallezca  el  el
[101:14] 
[101:14] el  propietario,  lo  cual  es,  o  sea,  me
[101:16] 
[101:17] parece  un  negocio  genial  y  me  parece  una
[101:19] 
[101:19] forma  muy  buena  para  que  el  el  señor  o
[101:21] 
[101:21] señora  mayor  tenga  una  renta  y  pueda
[101:23] 
[101:23] vivir  muy  bien  los  últimos  años  de  su
[101:24] 
[101:24] vida,  pero  me  parece  perverso  estar  en
[101:27] 
[101:27] la  en  la  posición  del  que  compra.  Hay
[101:29] 
[101:29] hay  un  hay  un  negocio  posible  con
[101:31] 
[101:31] jóvenes  también  que  es  el  el  comprar  la
[101:35] 
[101:35] nuda  propiedad  de  mobles,  que  es  muy
[101:36] 
[101:36] parecido  a  a  este.  ¿Car  qué?  La  la  nuda
[101:38] 
[101:38] propiedad,  ¿vale?  Cuando  tú  todo  lo  que
[101:41] 
[101:41] es  el  el  derecho  de  propiedad,  que  al
[101:42] 
[101:43] final  tienes  tienes  un  un  una  casa  en
[101:45] 
[101:45] este  caso  y  puedes  disfrutar  de  ella,  eh
[101:47] 
[101:47] tú  lo  que  haces  es  solo  vendes
[101:49] 
[101:49] propiedad,  ¿vale?  Es  decir,  el  tener  la
[101:51] 
[101:51] casa,  pero  te  reservas  el  derecho  de
[101:54] 
[101:54] disfrutar  de  ella.  Entonces,  lo  hace
[101:56] 
[101:56] también  gente  mayor  para  decir,  "Oye,  no
[101:59] 
[101:59] encuentro  un  banco  o  alguien  que  me
[102:01] 
[102:01] quiera  dar  la  cantidad  de  dinero  mensual
[102:02] 
[102:02] que que  yo  quiero,  pero  entonces  si  esta
[102:04] 
[102:04] casa  vale  500,000,  pues  yo  voy  a
[102:06] 
[102:06] venderte  la  nuda  propiedad  por  100,000,
[102:09] 
[102:09] por  80.000,  mucho  más  barato  que  una
[102:10] 
[102:11] casa  que  una  casa  eh  completa.  Entonces,
[102:13] 
[102:13] simplemente  la  única  condición  es  que  yo
[102:15] 
[102:15] me  quedo  aquí  viviendo  hasta  que  muera."
[102:16] 
[102:16] A  ver,  esto  lo  he  visto  y  algún  amigo  ha
[102:18] 
[102:18] comprado  así.  Claro.  Entonces,
[102:20] 
[102:20] simplemente  lo  ¿Cómo  cómo  cómo  cuál  fue
[102:22] 
[102:22] su  experiencia?  Nada,  pues  a  compr  está
[102:24] 
[102:24] esperando  a  que  se  muera.
[102:27] 
[102:27] O  sea,  idealista  y  estos  anuncios  me
[102:29] 
[102:29] parece  de  muy  mal  karma  estar  ahí  a  ver
[102:31] 
[102:31] si  se  muere.  Se  ha  muerto  ya.  Claro.  O
[102:33] 
[102:33] sea,  muy  y  si  muere  por  por  una  cosa
[102:36] 
[102:36] incierta,  tú  eres  el  primer  sospechoso.
[102:38] 
[102:38] Sí.  Bueno,  pero
[102:40] 
[102:40] móvil  tienes  un  móvil.  Pero  yo  sí  que  he
[102:44] 
[102:44] estado  mirando  algunas  de  estas  para  yo
[102:45] 
[102:45] no  tengo  ninguna,  eh,  pero  sí  que  he
[102:47] 
[102:47] estado  mirando  y  claro,  me  acuerdo  que
[102:48] 
[102:49] es  que  sean  conversaciones  super
[102:50] 
[102:50] bizarras,  ¿sabes?  de  sentarme  y  decir,
[102:52] 
[102:52] "A  ver,  esta  gente,  ¿cuántos  años  tiene.
[102:55] 
[102:55] Me  gustaría  ver  tu  ficha  médica,  ¿sabes?
[102:58] 
[102:58] La  del  seguro  en  plan  de  puedes  mear  en
[102:59] 
[102:59] este  Yo  me  imagino,  yo  me  imagino  fumas.
[103:02] 
[103:02] Sí,
[103:04] 
[103:04] bien  hecho,  ¿no?  O  ahora  sí.  Exacto.  No,
[103:07] 
[103:07] pero  me  parece,  o  sea,  estás  pendiente
[103:09] 
[103:09] de  alguien  se  muera  me  parece  feísimo.  O
[103:11] 
[103:11] sea,  creo  que  tiene  que  ser  contra
[103:12] 
[103:12] natura.  Ya,  pero  si  te  vas  a  morir,  es
[103:14] 
[103:15] decir,  si  si  te  vas  a  morir  y  y  no
[103:16] 
[103:16] tienes  a  nadie  que  dejarle  la  casa  o  no
[103:18] 
[103:18] quieres,  dices,  "Yemela,  o  sea,  ¿cómo  me
[103:20] 
[103:20] la  puedo  vender?"  Desde  el  punto  de
[103:21] 
[103:21] vista  del  anciano  me  parece  un  negociazo
[103:23] 
[103:23] perfecto,  pero  a  mí  me  parece  muy  fea  la
[103:25] 
[103:25] posición  del  que  compra  y  apuesta  contra
[103:26] 
[103:27] la  vida.
[103:27] 
[103:28] Seguro  que  hay  casos  de  ir  a  la  casa  al
[103:29] 
[103:29] anciano  con  alcohol,  cigarros.  Venga,
[103:33] 
[103:33] vamos  a  pasárnoslo  bien.
[103:36] 
[103:36] He  venido  a  hacerte  compañía  y  darte
[103:37] 
[103:37] conversación,  ¿no?  Lo  que  pasa  es  que
[103:39] 
[103:39] con  el  tema  de  los  de  de  las  apuestas  de
[103:42] 
[103:42] los  seguros,  eh,  al  final  acaban
[103:45] 
[103:45] pagando,  yo  siempre  digo,  justos  por
[103:46] 
[103:46] pecadores.  Y  a  mí  negocios  donde  al
[103:48] 
[103:48] final  pagan  justo  por  pecadores  no  me
[103:50] 
[103:50] gustan.  A  mí  me  gusta  pagar  un  precio  y
[103:51] 
[103:51] tener  una  prestación  equivalente,  ¿no?
[103:53] 
[103:53] Que  aquí  te  dirían,  "No,  porque  te
[103:54] 
[103:54] cubrimos  el  riesgo."  Ya,  pero  al  final
[103:56] 
[103:56] eh  también  ocurre  mucho  y  con  el  seguro
[103:58] 
[103:58] de  auto  que  hay  mucho  fraude.  Cada  vez
[104:00] 
[104:00] que  alguien  comete  un  fraude  con  el
[104:01] 
[104:01] seguro  de  auto,  lo  que  está  haciendo  es
[104:03] 
[104:03] que  la  compañía  aseguradora  gane  menos  y
[104:06] 
[104:06] lo  que  va  a  hacer  es  que  el  año  que
[104:06] 
[104:06] viene  todas  las  pólizas,  todas  las
[104:09] 
[104:09] primas  van  a  subir,  pero  sobre  todo  la
[104:10] 
[104:10] del  que  hace  el  fraude,  ¿eh?  O  sea,  que
[104:12] 
[104:12] no no  es  tan  así.  O  sea,  si  tú  declaras
[104:14] 
[104:14] un  parte,  te  suben  la  prima,  o  sea,  tú
[104:16] 
[104:16] tienes  un  accidente  un  año,  al  año
[104:17] 
[104:17] siguiente  vas  a  pagar  más  de  seguro  y
[104:19] 
[104:19] como  tengas  otro  accidente  al  año
[104:21] 
[104:21] siguiente  te  va  a  subir  mucho  más.  Esto
[104:23] 
[104:23] me  recuerda  porque  aquí  es  verdad  que  no
[104:25] 
[104:25] es  tan  injusto  porque  penalizan  al  que
[104:27] 
[104:27] al  que  tiene  más  siniestros,  ¿no?  Pero
[104:29] 
[104:29] eh  hay  una  empresa,  un  centro  comercial
[104:31] 
[104:31] español  eh  no  sé  si  lo  puedo  decir,  creo
[104:34] 
[104:34] que  sí  es  público,  creo,  es  igual,  eh  un
[104:35] 
[104:35] centro  comercial  español  que  lo  que
[104:37] 
[104:37] explica  es  que  como  ellos  asumen  que  les
[104:39] 
[104:39] van  a  robar  no  sé  cuánta  mercancía,  sí,
[104:42] 
[104:42] como  asuman  que  le  van  a  robar  no  sé
[104:43] 
[104:43] cuánta  mercancía,  cogen  ese  ese  esa
[104:45] 
[104:45] pérdida  por  robo  y  le  aplican  un
[104:47] 
[104:47] sobreprecio  al  resto.  Sí.  A  ver,  eso  es
[104:49] 
[104:49] una  excusa  para  poner  un  precio  más
[104:50] 
[104:50] alto.  Claro,  pero  al  final,  o  sea,
[104:51] 
[104:51] porque  podrían  también  asumir  la  pérdida
[104:53] 
[104:53] y  no,  pero  pero  lo  odio  eso  porque  al
[104:55] 
[104:55] final  es  los  pecadores,  en  lugar  de  de
[104:58] 
[104:58] meterlos  en  la  cárcel  o  poner  medidas  de
[104:59] 
[104:59] seguridad  más  más  potentes,  haces  que
[105:02] 
[105:02] los  pringados,  hablando  plata  no  son  una
[105:05] 
[105:05] buena  estrategia  marketing,  que  pagan  el
[105:06] 
[105:06] producto  y  que  son  clientes  leales,  les
[105:09] 
[105:09] metes  un  sobreprecio.  Entonces,  yo  no  sé
[105:10] 
[105:10] en  qué  momento  el  Corte  Inglés  público
[105:12] 
[105:12] esto,  supongo  que  lo  hacían  para  esto  lo
[105:13] 
[105:14] hace,  o  sea,  lo  hace  en  muchas  grandes
[105:15] 
[105:15] superficies.  ¿Y  por  qué?  Sí,  sí,  claro.
[105:18] 
[105:18] Bueno,  para  que  hagas  los  números,  pero
[105:19] 
[105:19] no  lo  digas.  O  sea,  hazlo,  pero  no  lo
[105:21] 
[105:21] digas  porque  yo  como  cliente  que  paga  me
[105:23] 
[105:23] siento  estafado.  Han  hecho  un  anuncio
[105:25] 
[105:25] haciendo  diciendo  esto,  ¿no?  Es  que  creo
[105:26] 
[105:26] que  lo  publicaron  hace  una  entrevista  o
[105:28] 
[105:28] lo  dijeron  por  ahí,  pero  pasa  en  todos
[105:30] 
[105:30] los  negocios  también  en  un  restaurante
[105:32] 
[105:32] eh,  cuando  hac  hacen  el  escandallo  de
[105:34] 
[105:34] los  platos  y  demás  para  ver  cuánto  les
[105:35] 
[105:35] cuesta  cada  plato,  pero  luego  también
[105:37] 
[105:37] hay  hay  mercancía  que  se  que  se  echa  a
[105:39] 
[105:39] perder.  La  merma,  ¿ya?  Sí.  Entonces,
[105:40] 
[105:40] tienes  ahí  una  merma  y  eso  pues  afecta  a
[105:42] 
[105:42] todo.  Entonces,  vas  a  estar  pagando  de
[105:43] 
[105:43] más  porque  alguien  se  ha  organizado  mal.
[105:46] 
[105:46] Ya,  pero  eso  está  dentro  de  del  business
[105:49] 
[105:49] plan.  Bueno,  también  está  bien  dentro
[105:50] 
[105:50] del  business  plan  los  robos  del  Corte
[105:52] 
[105:52] Inglés.  Yo  aquí  hay  otro  que  y  esto  lo
[105:54] 
[105:54] utilizaba  como  muletilla  para  sacar  lo
[105:55] 
[105:55] que  quería  sacar  y  es  que  e  con  el  tema
[105:58] 
[105:58] de  de  la  boda  y  todo  esto,  muchos
[106:00] 
[106:00] proveedores  me  preguntaban,  "Oye,  ¿lo
[106:02] 
[106:02] quieres  con  IVA  o  sin  IVA?"  A  lo  cual  yo
[106:04] 
[106:04] respondía  como  profesor  de  tributación,
[106:07] 
[106:07] "No  sé  en  qué  artículo  del  IVA  te
[106:08] 
[106:08] permiten  elegir  no  IVA."  Y  me  decía,
[106:10] 
[106:10] "No,  es  que  en  España  funciona  así."
[106:12] 
[106:12] Claro,  en  España  eh  hay  un  principio  que
[106:14] 
[106:14] es  el  de  suficiencia,  o  sea,  un  estado
[106:15] 
[106:15] recauda  lo  que  necesita,  ¿no?  Claro,
[106:17] 
[106:17] ¿qué  pasa?  Que  si  hay  gente  que  defrauda
[106:19] 
[106:19] IVA,  lo  que  va  a  acabar  pasando  es  que
[106:21] 
[106:21] va  a  subir  el  IVA.  Pero,  ¿a  quién  le  van
[106:23] 
[106:23] a  subir  el  IVA?  A  los  que  lo  pagan.  ¿Y
[106:25] 
[106:25] por  culpa  de  quién?  De  los  que  no  lo
[106:26] 
[106:26] pagan.  Entonces,  estamos  en  un  modelo  en
[106:28] 
[106:28] el  cual  eh  el  que  lo  hace  mal  paga  cero
[106:31] 
[106:31] y  el  que  lo  hace  bien  paga  más  caro  por
[106:33] 
[106:33] culpa  de  que  lo  hace  mal.  A  ver,  y  si  lo
[106:34] 
[106:34] hiciéramos  bien,  te  lo  acaban  subiendo
[106:35] 
[106:35] el  IVA.  Está  claro,  pero  esto  se  puede
[106:37] 
[106:37] arreglar  quitando  el  efectivo.
[106:42] 
[106:42] Está  claro,  está  claro,  Euge,  que  al
[106:44] 
[106:44] final  encontrar  una  excusa  para  A  mí  me
[106:45] 
[106:45] hace  mucha  gracia  cuando  dicen  que  el
[106:46] 
[106:46] IVA  es  un  impuesto  que  lo  paga  la  gente
[106:48] 
[106:48] y  piensas,  "A  ver,  ¿quién  ha  hecho  el
[106:50] 
[106:50] marketing  para  que  esa  gente  vaya  a
[106:51] 
[106:51] comprar  ese  producto?"  O  sea,  no  no  me
[106:54] 
[106:54] fastides,  ¿no?  Porque  tú  compites  por
[106:55] 
[106:55] con  precio  final,  o  sea,  el  usuario  el
[106:58] 
[106:58] usuario  tiene  una  capacidad  económica
[106:59] 
[106:59] que  destina  a  tu  producto  y  le  da  igual
[107:01] 
[107:01] el  IVA  o  no  IVA,  o  se  al  final  se
[107:02] 
[107:02] quieren  gastar  100.  Es  una  pasada  los
[107:04] 
[107:04] impuestos  que  hay,  ¿eh?  Porque  el  IVA,
[107:05] 
[107:05] el  impuesto  sociedades,  el  de
[107:07] 
[107:07] patrimonio,  e  luego  los  dividendos,
[107:10] 
[107:10] el  IRPF,  si  tienes  una  casa,  o  sea,  al
[107:12] 
[107:12] final  es  es  el  coche  que  mi  profesor  de
[107:16] 
[107:16] fiscal  lo  llamaba  el  cerdo  fiscal,
[107:17] 
[107:17] ¿sabes?  Porque  se  aprovecha  todo,  o  sea,
[107:19] 
[107:19] impuesto  de  matriculación,  impuesto  de
[107:21] 
[107:21] circulación,  vehículos  de  tracción
[107:22] 
[107:22] mecánica,  el  IVA  cuando  lo  compras,  o
[107:24] 
[107:24] sea,  es  es  muy  heavy,  es  una  salvajada.
[107:27] 
[107:27] A  ver,  nos  quejamos  por  gusto,  ¿eh?  Yo
[107:28] 
[107:29] estoy  muy  contento.  ¿Dónde  vivo?  No,
[107:31] 
[107:31] pero  aquí  en  Andorra  no  tienes  ni  ni
[107:33] 
[107:33] patrimonio  ni  sucesiones.  Bueno,  pero
[107:34] 
[107:34] poco  a  poco,  ¿eh?  Porque  van  poniendo
[107:35] 
[107:35] cada  vez  más  tasas  y  más  alguna  cosa.
[107:37] 
[107:37] Pero  al  final  yo  creo  que  el  impuesto  de
[107:39] 
[107:39] sucesiones  me  parece  tan  tan  perverso  y
[107:42] 
[107:42] el  de  patrimonio.  ¿Sabes  que  hay  gente
[107:44] 
[107:44] que  lo  defiende  al  revés?  Porque  es
[107:46] 
[107:46] meritocracia,  el  reparto  de  la  renta.
[107:48] 
[107:48] Sí,  sí.  De  hecho,  a  mí  a  mí  a  mí  no.  Eh,
[107:50] 
[107:50] yo  yo  creo  que  eh  cada  uno,  o  sea,
[107:52] 
[107:52] ¿quién  es  el  gobierno  para  decir  si  tú
[107:54] 
[107:54] vas  a  dejarlo?  No, no.  Yo  creo  que  el
[107:55] 
[107:55] problema  que  tiene  sobre  todo  es  de
[107:57] 
[107:57] desincentivo,  que  al  final  la  herencia
[107:59] 
[107:59] que  dejas  a  tu  descendencia,  yo  creo  que
[108:01] 
[108:01] es  uno  de  los  principales  motores  de
[108:03] 
[108:03] motivación  para  para  acumular.  Sí,  pero
[108:06] 
[108:06] eso  debería  ser  una  libertad  individual.
[108:08] 
[108:08] Quiero  decir,  si  tú  ves  si  tú  ves  que
[108:10] 
[108:10] Manolo  le  ha  dejado  a  su  hijo  todo  el
[108:12] 
[108:12] dinero  y  y  el  hijo  no  hace  nada,  tú  ya
[108:14] 
[108:14] aprenderás  esa  lección.  No  creo  que
[108:15] 
[108:15] tengan  ni  al  estado  darte  esa  lección.
[108:17] 
[108:17] No,  pero  el  argumento  el  argumento  del
[108:18] 
[108:18] impuesto  es  que  realmente  eh  prima  la
[108:21] 
[108:21] igualdad  de  oportunidades,  la
[108:22] 
[108:22] meritocracia.  Entonces,  si  tú  al  hijo  de
[108:23] 
[108:23] un  de  alguien  rico  le  quitas  algo  de
[108:25] 
[108:25] dinero  y  se  lo  das  al  pobre,  el  pobre
[108:27] 
[108:27] tendrá  más  oportunidades,  o  sea,
[108:28] 
[108:29] intentará  equipar  ligeramente  las
[108:30] 
[108:30] oportunidades.  Pero  si  el  hijo  es  tan
[108:32] 
[108:32] cateto  que  con  ese  dinero  se  lo  funde,
[108:34] 
[108:34] ya  ya  se  lo  fundirá  en  tres
[108:36] 
[108:36] generaciones,  si  no  saben  cómo
[108:37] 
[108:37] mantenerlo,  en  la  economía  fluye.  O  sea,
[108:39] 
[108:39] tú  sabes  lo  de  lo  de  abuelo,  abuelo
[108:41] 
[108:41] trabajador,  padre  señorito,  nieto  por
[108:44] 
[108:44] diosero.  Bueno,  tres  generaciones  de  la
[108:47] 
[108:47] empresa  familiar  que  en  tres
[108:49] 
[108:49] generaciones  te  cargas  la  empresa.  No,
[108:51] 
[108:51] no  ocurre  con  educación  información.  La
[108:53] 
[108:53] verdad  que  no.  Con  educación  información
[108:55] 
[108:55] logras  salvar  esto,  pero  el  principio
[108:57] 
[108:57] del  impuesto  es  intentar  reequilibrar
[108:59] 
[108:59] las  cosas,  ¿no?  Como  todos  los  impuestos
[109:01] 
[109:01] en  principio,  pero  luego  que  veo  que  a
[109:02] 
[109:02] la  práctica  sigue  habiendo  una  gran
[109:04] 
[109:04] desigualdad  y  sigue  habiendo  una  una
[109:06] 
[109:06] falta  de  meritocracia,  pero  pero  ya  no
[109:08] 
[109:08] por  igual  por  dinero,  sino  porque  en
[109:10] 
[109:10] muchos  casos  eh  y  esto  es  algo  que  en
[109:12] 
[109:12] España  es  muy  habitual,  el  enchufe,  el
[109:15] 
[109:15] estar  enchufado  en  una  empresa,  todo  va
[109:17] 
[109:17] por  contactos.  Al  final  si  estudias  en
[109:18] 
[109:18] un  buen  colegio  tienes  más  posibilidades
[109:20] 
[109:20] que  si  estudias  en  un  mal  colegio,  ¿no?
[109:22] 
[109:22] Totalmente.  Oye,  para  cerrar  os  quiero
[109:25] 
[109:25] comentar  una  dinámica  que  quiero  hacer
[109:27] 
[109:27] en  Navidades.  Va.  Vale.  Entonces,  eh
[109:30] 
[109:30] digo  porque  es  que  se  me  se  me  olvidó  en
[109:32] 
[109:32] el  anterior  y  en  el  anterior  y  digo,  al
[109:34] 
[109:34] final  no  lo  no  lo  hago.  Entonces,  ¿qué
[109:37] 
[109:37] os  parece  si  hacemos  para  para  Navidades
[109:40] 
[109:40] un  amigo  invisible  de  un  libro?  No  es
[109:42] 
[109:42] día  del  libro,  pero  pues  el  día  del
[109:43] 
[109:43] libro  hacemos  otro.  Y
[109:46] 
[109:46] entonces  eh  cada  a  cada  uno  os  doy  un  eh
[109:51] 
[109:51] tiene  que  hacer  un  regalo  a  otro  de  un
[109:52] 
[109:52] libro  que  esté  relacionado  con  con  el
[109:54] 
[109:54] mundo  empresa  y  demás  o  que  le  haya
[109:55] 
[109:56] supuesto  a  él  una  enseñanza.  Y  entonces
[109:58] 
[109:58] luego  hacemos  hacemos  en  un  episodio  los
[110:01] 
[110:01] entregamos  y  y  comentamos  un  poco  sin
[110:03] 
[110:03] destripar  el  el  libro,  aunque  bueno,
[110:04] 
[110:04] normalmente  estos  libros  suele  estar  muy
[110:06] 
[110:06] claro  en  la  portada  de  que  van.
[110:08] 
[110:08] Entonces,  yo  creo  que  es  más  el  comentar
[110:10] 
[110:10] con  con  un  libro  pues  la  la  vivencia,
[110:13] 
[110:13] ¿no?,  que  que  ha  tenido  cada  uno.
[110:14] 
[110:14] Perfecto.  Me  parece  una  muy  buena  idea  y
[110:16] 
[110:16] aparte  estaría  guay  si  estás  escuchando
[110:18] 
[110:18] esto  que  lo  hagas  con  tus  amigos
[110:19] 
[110:19] también,  ¿no?  O  sea,  incentivar  que
[110:21] 
[110:21] también  hagan  un  amigo  invisible  en
[110:23] 
[110:23] Navidades  con  el  con  un  Sí.  Y  y  puede
[110:25] 
[110:25] ser,  y  fíjate  que  esto  no  es  tanto  de  de
[110:28] 
[110:28] un  tema  un  tema  económico  de  de  del
[110:30] 
[110:30] libro  que  a  ver  que  queda  más  visual,
[110:32] 
[110:32] ¿no?  para  para  YouTube  y  demás,  pero  se
[110:33] 
[110:33] puede  hacer  con  con  vídeos,  con  blogs,
[110:36] 
[110:36] con  oye,  esto  en  concreto  a  mí  me  ha  me
[110:39] 
[110:39] ha  servido  mucho  por  X  y  Z  motivos,  ¿no?
[110:41] 
[110:41] Con  lo  cual  es  una  cosa  que  para  ti
[110:43] 
[110:43] muchísimo  valor.  Entonces,  pues  es  es
[110:45] 
[110:45] bonito  también  eh  repartir  ese  valor,
[110:48] 
[110:48] ¿no?,  con  alguien.  ¿Os  parece  bien?  Sí.
[110:50] 
[110:50] ¿Quieres  que  lo  compremos  o  que  sea  un
[110:52] 
[110:52] libro  tuyo  y  dáselo  a  otra  persona?
[110:54] 
[110:54] Quiero  que  lo  compremos  y  que  lo
[110:55] 
[110:55] envolvamos,  ¿vale?  Y  que  pongamos  una
[110:57] 
[110:57] pegatina  con  el  nombre  de  para  cada  lo
[111:00] 
[111:00] puede  envolver  el  empleado  del  Fnac  o
[111:01] 
[111:01] tengo  que  envolverlo  yo  no  puede
[111:02] 
[111:02] envolver  el  empleado  del  No  somos
[111:04] 
[111:04] pensaba  que  ibas  a  proponer  rollo  venir
[111:06] 
[111:06] con  gorros  o  alguna  cosa  de  estas,  tío.
[111:08] 
[111:08] Estaba  un  poco  asustado,  la  verdad.  Est
[111:10] 
[111:10] ¿Quieres  venir  con  gorros  también?
[111:13] 
[111:13] No.  Y  en  Navidad  haremos  un  parón  o  no.
[111:14] 
[111:14] Eso  es  una  buena  pregunta  que  habría  que
[111:16] 
[111:16] podemos  grabar  este  especial.  Podemos
[111:18] 
[111:18] grabar  un  especial  Navidad  con  gorros.
[111:20] 
[111:20] Claro,  lo  dejamos  robado  con  lo  del
[111:21] 
[111:21] libro  tal.  Yo  voy  a  estar  aquí,  eh,
[111:23] 
[111:23] también  te  digo.  Yo  también.  Yo  también.
[111:25] 
[111:25] Yo  no  lo  sé,  pero  bueno,  si  no  invitáis
[111:26] 
[111:26] a  alguien,  invitáis  al  Grinch.  Al
[111:29] 
[111:29] Grinch.  Bueno,  pues  gracias  a  todos  por
[111:32] 
[111:32] vuestras  aportaciones  y  las  risas  que
[111:34] 
[111:34] nos  pegamos  cada  día  que  estamos  aquí.
[111:36] 
[111:36] Gracias  a  todos  por  estar  aquí  en  el
[111:37] 
[111:37] podcast  y  nos  vemos  en  el  próximo
[111:39] 
[111:39] podcast.  Ciao.  Ciao.