La BOLSA SE DESPLOMA, DENUNCIAN a PRIME y el DECLIVE de NIKE #45 — vídeo y transcripción

[00:00] hoy  hablaremos  de  las  caídas  y  rebotes
[00:01] 
[00:01] que  han  ocurrido  en  las  bolsas  en  los
[00:03] 
[00:03] últimos  días  y  también  te  presentaré  el
[00:05] 
[00:05] caso  de  una  empresa  icónica  que  ha
[00:06] 
[00:06] perdido  gran  parte  de  la  valoración  por
[00:08] 
[00:08] invertir  en  marketing  digital
[00:09] 
[00:09] comentaremos  también  la  demanda  de  los
[00:11] 
[00:11] Juegos  Olímpicos  contra  Prime  la  empresa
[00:13] 
[00:13] de  Logan  Paul  y  analizaremos  el  perfil
[00:15] 
[00:15] de  Adam  Newman  el  fundador  de  la  empresa
[00:18] 
[00:18] fracasada  wework  también  hablaremos  de
[00:20] 
[00:20] wop  la  pulsera  que  siempre  llevo  y  cóm
[00:22] 
[00:22] su  fundador  ha  llevado  la  empresa  a  13
[00:24] 
[00:24] billions  Y  por  último  hablaremos  de  mi
[00:26] 
[00:26] última  concertación  y  sus  tatuajes  en  la
[00:28] 
[00:28] zona  facial  y  de  la  película  cindera  Man
[00:31] 
[00:31] y  sin  más  dir  acción
[00:32] 
[00:32] empezamos  bienvenidos  al  episodio  número
[00:35] 
[00:35] 45  de  spicy  Fortuna  estamos  aquí  con
[00:37] 
[00:37] Álvaro  con  Mark  y  con  Willy  y  nada  Viene
[00:40] 
[00:40] un  episodio  spicy  Cómo  habéis  visto  la
[00:43] 
[00:43] bajada  de  bolsas  demencial  que  habido
[00:46] 
[00:46] estos  últimos  días  pues  yo  he  de  decir
[00:49] 
[00:49] que  lo  lo  viví  como  en  primera  persona
[00:51] 
[00:51] porque  estuve  enfermo  el  lunes  lo  que
[00:53] 
[00:53] quiere  decir  que  no  no  dormí  bien
[00:55] 
[00:55] entonces  claro  me  levanté  20.000  veces
[00:57] 
[00:57] por  la  por  la  noche  y  claro  pues  pillaba
[00:59] 
[00:59] el  mó  a  ver  si  a  ver  si  enganchaba  sueño
[01:02] 
[01:02] y  ya  estaba  viendo  lo  de  Japón  sabes  iba
[01:04] 
[01:04] acuerdo  de  decirle  Alicia  jod  tú  la  que
[01:05] 
[01:05] la  la  que  se  viene  aquí  aquí  por  delante
[01:08] 
[01:08] Pero  pero  bueno  ya  parece  que  más  o
[01:11] 
[01:11] menos  como  que  ya  ha  pasado  el  temporal
[01:13] 
[01:13] Aunque  Sí  que  bueno  ahora  hablamos  un
[01:15] 
[01:15] poco  no  de  que  que  es  indicativo  de
[01:16] 
[01:16] muchas  cosas  también  este  primer
[01:17] 
[01:18] movimiento  yo  no  comí  porque  Claro  en
[01:20] 
[01:20] Nueva  York  abr  a  las  3:30  hora  local  y
[01:22] 
[01:22] eran  las  2  y  tenía  que  ir  a  comer  y  no
[01:24] 
[01:24] tenía  hambre  porque  claro  estaba  un  poco
[01:25] 
[01:25] preocupado  no  O  sea  muy  feliz  con
[01:27] 
[01:27] envidia  estos  últimos  años  pero  tenía  un
[01:30] 
[01:30] poco  de  miedo  sobre  todo  porque  Japón
[01:31] 
[01:31] Pues  evidentemente  cuando  está  todo
[01:33] 
[01:33] correlacionado  no  entonces  todo  el  mundo
[01:35] 
[01:35] sabía  que  iba  a  pedir  una  caída  en  bolsa
[01:37] 
[01:37] no  que  también  la  hizo  bitcoin  por
[01:38] 
[01:38] cierto  también  demostrando  la
[01:39] 
[01:40] correlación  entre  bitcoin  y  la  bolsa
[01:42] 
[01:43] pero  bueno  ha  rebotado  no  es  decir
[01:44] 
[01:44] parece  que  no  no  ha  recuperado  todo  pero
[01:47] 
[01:47] a  ver  hubo  un  momento  de  pánico  Eh  me
[01:48] 
[01:49] acuerdo  que  creo  que  fuiste  tú  Willy  que
[01:50] 
[01:50] empezaste  a  pasar  por  el  grupo  como
[01:52] 
[01:52] correlaciones  de  eh  está  pasando  esto  el
[01:55] 
[01:55] indicador  de  pizza  está  al
[01:58] 
[01:58] tope  el  indicador  de  para  que  no  lo
[02:00] 
[02:00] sepan  es  los  Estados  Unidos  que  cuando
[02:02] 
[02:02] el  pentágono  se  reúne  a  ciertas  horas  de
[02:04] 
[02:04] la  noche  la  demanda  de  las  pizzas  suben
[02:06] 
[02:06] un  montón  los  locales  de  alterne  gay
[02:08] 
[02:08] también  baja  la  asistencia  Entonces  es
[02:11] 
[02:11] como  el  indicador  doble  y  entonces
[02:13] 
[02:13] estaba  pasando  lo  de  la  pizza  lo  del
[02:14] 
[02:15] pentágono  las  bolsas  cayendo  y  era  Como
[02:17] 
[02:17] qué  está  pasando  además  te  decían  no  es
[02:20] 
[02:20] que  el  lunes  van  a  atacar  Irán  O  sea  ya
[02:21] 
[02:21] te  avisan  no  para  que  digamos  que
[02:23] 
[02:23] parecía  como  que  de  alguna  forma  hubiese
[02:25] 
[02:25] como  un  montón  de  noticias  para  que  te
[02:27] 
[02:27] cagaras  de  miedo  y  de  hechoo  cuando  pasó
[02:30] 
[02:30] todo  esto  la  gente  estaba  durante  todo
[02:31] 
[02:31] el  fin  de  semana  muy  muy  asustada  porque
[02:34] 
[02:34] a  ver  qué  iba  a  pasar  y  ya  con  el  lunes
[02:36] 
[02:36] empezó  a  caer  todo  la  gente  se  empieza  a
[02:38] 
[02:38] asustar  yo  como  no  controlo  nada  de  mi
[02:41] 
[02:41] cartera  de  inversiones  no  sé  ni  qué
[02:42] 
[02:42] parte  tenía  invertida  en  bolsa  ni  qué
[02:44] 
[02:44] parte  tengo  en  renta  fija  ni  queé  parte
[02:46] 
[02:46] de  liquidez  ni  nada  siempre  mi  gestor  me
[02:48] 
[02:48] dice  no  te  preocupes  que  Está  todo
[02:50] 
[02:50] controlado  y  ya  lamos  llevamos  un  año
[02:52] 
[02:52] esperando  a  que  de  alguna  forma  todo
[02:54] 
[02:54] esto  se  vaya  al  garete  no  que  no  hay
[02:57] 
[02:57] mucha  parte  de  liquidez  pero  ahora
[02:59] 
[02:59] entraremos  cada  uno  uno  yo  la  verdad  que
[03:01] 
[03:01] dije  Bueno  no  no  sé  si  esto  está  bien  o
[03:03] 
[03:03] está  mal  si  nos  favorece  Tú  lo  ves  bien
[03:05] 
[03:05] y  me  dijo  No  te  preocupes  me  envió  una
[03:07] 
[03:07] foto  dice  estoy  aquí  tranquilo  en  la
[03:08] 
[03:08] playa  así  que  no  te  no  te  asustes  Y  yo
[03:11] 
[03:11] sin  comer  eh  ten  que  llamar  a  tu  gestor
[03:13] 
[03:13] verdad  que  llamar  tu  gestor  Claro  que  lo
[03:15] 
[03:15] conozco  sí  lo  conozco  pero  la  la
[03:17] 
[03:17] historia  es  que  Bueno  yo  creo  que  cuando
[03:19] 
[03:19] pasa  esto  hay  dos  reacciones  no  la  de
[03:21] 
[03:21] vendo  vendo  vendo  vendo  vendo  porque
[03:22] 
[03:22] tengo  pánico  que  esta  reacción  eh  De
[03:25] 
[03:25] alguna  forma
[03:26] 
[03:26] eh  magnifica  la  caída  porque  Claro  si
[03:28] 
[03:28] todo  el  mundo  reacciona  Endo  el  precio
[03:30] 
[03:30] se  desploma  más  de  lo  que  estaba
[03:31] 
[03:31] previsto  inicialmente  no  O  la  opción  de
[03:33] 
[03:33] decir  Bueno  yo  no  hago  nada  me  espero  no
[03:36] 
[03:36] todo  depende  de  si  crees  que  la  caída  es
[03:38] 
[03:38] una  corrección  que  se  corresponde  con
[03:40] 
[03:40] con  la  realidad  del  mercado  no  o  o  es  un
[03:42] 
[03:42] o  es  un  movimiento  puramente
[03:44] 
[03:44] especulativo  no  es  una  noticia  hace  que
[03:46] 
[03:46] la  bolsa  caiga  y  luego  se  recupera  No  yo
[03:48] 
[03:48] en  mi  caso  no  toqué  nada  en  mi  caso  no
[03:49] 
[03:49] toqué  nada  y  y  de  hecho  lo  que  hice  fue
[03:52] 
[03:52] comprar  compré  el  lunes  o  el  martes
[03:55] 
[03:55] martes  ya  estaba  ya  se  había  corregido
[03:57] 
[03:57] un  poco  pero  compré  porque  vi  que  la
[03:59] 
[03:59] corrección  hacia  arriba  y  decidí  comprar
[04:01] 
[04:01] muy  bien  podéis  explicar  muy  brevemente
[04:03] 
[04:03] qué  es  lo  que  ha  ocurrido  por  si  alguien
[04:04] 
[04:04] está  viviendo  en  una  cueva  y  no  sabe
[04:06] 
[04:06] nada  de  bolsa  cómo  puede  ser  que  suban
[04:08] 
[04:08] los  tipos  de  interés  en  Japón
[04:11] 
[04:11] 025  que  parece  a  simple  vista  muy  poco
[04:14] 
[04:14] cómo  puede  ser  que  ocurra  esto  y  de
[04:16] 
[04:16] repente  se  vaya  todo  y  se  desplome  en
[04:18] 
[04:18] todo  el  mundo  además  no  solamente  en
[04:19] 
[04:19] Japón  a  ver  yo  lo  yo  lo  que  he  leído  de
[04:23] 
[04:23] de  esto  porque  venía  venía  leyendo  e
[04:26] 
[04:26] informes  y  demás  de  de  gente  que  sabe
[04:28] 
[04:28] mucho  más  y  y  de  hecho  vamos  Ninguno  de
[04:30] 
[04:30] los  cuatro  yo  yo  incluido  No  no  tengo  ni
[04:32] 
[04:32] puñetera  idea  de  todo  esto  y  Parece  ser
[04:34] 
[04:34] que  es  más  complejo  eh  que  solo  lo  de  lo
[04:35] 
[04:35] de  Japón  pero  ya  desde  la  semana
[04:37] 
[04:37] anterior  el  el  miércoles  me  parece  o  el
[04:39] 
[04:39] jueves  que  ha  habido  varias  caídas  eh
[04:41] 
[04:41] importantes  la  la  semana  La  semana
[04:42] 
[04:42] pasada  y  y  ya  venía  venían  a  leyendo
[04:46] 
[04:46] varios  analistas  que  estaban  diciendo
[04:47] 
[04:48] que  cuidado  porque  la  Fed  aunque  no  esté
[04:49] 
[04:49] haciendo  nada  sí  que  ya  ha  dado  ya  ha
[04:51] 
[04:51] dado  declaraciones  en  las  que  eh  estaba
[04:54] 
[04:54] diciendo  que  iban  a  estar  muy  atentas  y
[04:56] 
[04:56] prestando  mucha  atención  al  crecimiento
[04:58] 
[04:58] y  al  empleo  en  los  Estados  est  Unidos  y
[05:00] 
[05:00] de  hecho  ha  habido  datos  de  empleo  en
[05:01] 
[05:01] Estados  Unidos  El  a  finales  de  la  semana
[05:04] 
[05:04] pasada  que  no  eran  muy  positivos  o  sea
[05:07] 
[05:07] como  que  se  está  desacelerando  la  cosa
[05:08] 
[05:09] entonces  el  hecho  de  que  la  Fed  ya  de  de
[05:12] 
[05:12] indicaciones  de  Oye  ya  la  inflación  no
[05:15] 
[05:15] nos  preocupa  ahora  vamos  a  centrarnos  en
[05:17] 
[05:17] el  crecimiento  suele  ser  indicativo  de
[05:19] 
[05:19] viene  vienen  curvas  viene  recesión  de
[05:21] 
[05:21] alguna  manera  Tendremos  que  estimular  la
[05:22] 
[05:22] economía  y  si  eso  es  a  Costa  de  imprimir
[05:25] 
[05:25] más  dinero  si  es  a  Costa  de  bajar  los
[05:26] 
[05:26] tipos  lo  haremos  no  Entonces  es  como  un
[05:28] 
[05:28] cambio  un  cambio  de  Chip  en  el  mercado
[05:30] 
[05:30] que  es  lo  que  estaba  empezando  a  motivar
[05:32] 
[05:32] de  decir  hostias  cuidado  que  se  puede
[05:34] 
[05:34] estar  acabando  este  ciclo  alcista  y  por
[05:35] 
[05:35] eso  pues  estaban  justificando  algunas  de
[05:38] 
[05:38] las  mini  correcciones  que  que  est  que
[05:40] 
[05:40] estábamos  viendo  se  junta  también  con
[05:42] 
[05:43] como  parte  yo  creo  que  de  esa  estrategia
[05:44] 
[05:44] que  Warren  buffett  también  había
[05:46] 
[05:46] anunciado  que  ha  vendido  el  50%  de  su
[05:48] 
[05:48] posición  en  Apple  o  sea  el  Warren
[05:50] 
[05:50] buffett  A  lo  mejor  O  sea  no  sabemos  lo
[05:51] 
[05:51] que  ha  podido  comprar  en  el  rebote
[05:53] 
[05:53] porque  claro  tiene  tiene  Cash  a  a  punt
[05:55] 
[05:55] palala  un  cuarto  de  un  cuarto  de  trilion
[05:57] 
[05:57] un  cuarto  de  trilon  que  ha  vendido  de
[05:58] 
[05:58] acciones  de  Apple  es  Cuántos  ceros  son
[06:00] 
[06:00] eso  no  no  pero  ese  es  el  total  que
[06:02] 
[06:02] tienen  Cash  No
[06:04] 
[06:04] 225,000  no  es  lo  que  había  vendido
[06:06] 
[06:06] 225,000  O  sea  no  ha  vendido  eso  de  Apple
[06:09] 
[06:09] sino
[06:11] 
[06:11] que  con  la  venta  225,000  millones  en
[06:15] 
[06:15] Cash  bien  es  loco  eh  entonces  todo  este
[06:17] 
[06:18] todo  este  paquete  de  acciones  yo  imagino
[06:19] 
[06:19] que  ya  lo  habrán  ido  vendiendo  y
[06:20] 
[06:20] colocando  en  todo  este  tiempo  y  ha
[06:22] 
[06:22] conseguido  pues  reducir  su  posición  en
[06:24] 
[06:24] Apple  en  un  50%  con  lo  cual  Eh  pues
[06:26] 
[06:26] hombre  que  alguien  tan  relevante  como
[06:27] 
[06:27] Warren  buffett  esté  diciendo  dice  Oye
[06:29] 
[06:30] quiero  reducir  mi  exposición  a  apple  es
[06:31] 
[06:31] decir  Considero  que  ya  el  recorrido
[06:32] 
[06:32] alcista  de  esta  compañía  está  está
[06:34] 
[06:34] agotado  y  vamos  a  invertir  ese  dinero
[06:36] 
[06:36] mejor  en  otro  sitio  Pues  también  vandans
[06:37] 
[06:37] ya  en  el  H  mercado  pero  el  catalizador  o
[06:40] 
[06:40] lo  que  ocurrió  el  el  lunes  fue  que  el
[06:42] 
[06:42] Banco  Central  de  Japón  dijo  que  subía
[06:45] 
[06:45] los  tipos  al  0,25  los  tipos  en  Japón
[06:48] 
[06:48] llevan  años  al  0%  es  decir  el  dinero  es
[06:50] 
[06:50] gratis  en  en  Japón  Japón  es  un  país  que
[06:53] 
[06:53] tiene  una  deuda  sobre  sobre  pib  eh
[06:55] 
[06:55] altísima  de  las  más  altas  del  mundo  300
[06:57] 
[06:57] Por  o  260  me  par  o  sea  muchísimo
[07:00] 
[07:00] entonces  claro  el  banco  también  mantiene
[07:02] 
[07:02] los  tipos  al  cero  de  manera  que  al  al
[07:04] 
[07:04] gobierno  no  no  le  cuesta  digamos  porque
[07:06] 
[07:06] estás  endeudado  siempre  cada  año  puedes
[07:08] 
[07:08] pagar  lo  que  lo  que  debes  de  principal
[07:11] 
[07:11] no  tienes  intereses  apenas  con  lo  cual
[07:12] 
[07:12] pues  eh  Así  se  va  funcionando  qué  es  lo
[07:14] 
[07:14] que  pasa  que  con  los  tipos  al  cero  Eso
[07:16] 
[07:16] se  va  traduciendo  a  la  economía  Entonces
[07:18] 
[07:18] es  muy  barato  pedir  dinero  prestado  en
[07:20] 
[07:20] en  Japón  entonces  empezá  Los  japoneses
[07:23] 
[07:23] pedían  dinero  prestado  para  invertir  en
[07:25] 
[07:25] acciones  cosa  que  es  super  arriesgada  y
[07:28] 
[07:28] que  es  eh  vamos  no  suele  ser
[07:30] 
[07:30] recomendable  hacer  a  no  ser  que  sepas
[07:31] 
[07:31] muy  bien  lo  que  estás  haciendo  pero  la
[07:32] 
[07:32] gente  lo  empezaba  a  hacer  porque  dice
[07:34] 
[07:34] [ __ ]  sabes  pido  dinero  prestado  no  me
[07:36] 
[07:36] cobran  interés  y  y  lo  meto  a  o  lo  piden
[07:39] 
[07:39] de  otros  países  y  compran  Esa  es  la
[07:41] 
[07:41] segunda  derivada  bonos  en  otros  países
[07:43] 
[07:43] con  dinero  japonés  que  van  al  cero
[07:45] 
[07:45] Entonces  esto  lo  llaman  carry  Trade
[07:47] 
[07:47] carry  Trade  eso  es  a  poco  que  hagas  a
[07:49] 
[07:49] que  te  den  algo  de  digamos  que  de
[07:51] 
[07:51] rentabilidad  ya  estabas  ganando  dinero
[07:53] 
[07:53] porque  el  dinero  salía  gratis  tú  piensa
[07:55] 
[07:55] pides  dinero  prestado  en  yenes  esos
[07:57] 
[07:58] yenes  los  cambias  a  dólares  con  esos
[08:00] 
[08:00] dólares  compras  aunque  sea  letras  del
[08:02] 
[08:02] tesoro  de  Estados  Unidos  que  te  están
[08:03] 
[08:03] dando  un  4%  y  y  ya  está  con  eso  pagas  el
[08:06] 
[08:06] interés  relamente  seguro  pero  lo  de
[08:08] 
[08:08] relativamente  seguro  siempre  está  El
[08:10] 
[08:10] Cisne  negro  no  Y  de  repente  te  la  lían  y
[08:12] 
[08:12] cambia  todo  salvo  que  quiebre  el  estado
[08:14] 
[08:14] guiño  guiño  guiño  sal  salvo  que  quiebre
[08:17] 
[08:17] el  estado  de  hecho  como  detalle  lo  de
[08:19] 
[08:19] Japón  la  deuda  pública  desmesurada  hay
[08:21] 
[08:21] un  detalle  que  diferencia  a  la  deuda
[08:23] 
[08:23] pública  española  que  está  en  un  110  del
[08:25] 
[08:25] pib  sin  tener  en  cuenta  las  obligaciones
[08:28] 
[08:28] de  pensiones  futuras  que  entonces
[08:29] 
[08:29] nuestra  deuda  es  del  400  por  eh  Hay  un
[08:31] 
[08:31] vídeo  de  de  Juan  Ramón  Rayo  que  lo
[08:32] 
[08:33] explica  muy  bien  no  eh  pero  Japón  tiene
[08:34] 
[08:34] una  peculiaridad  Y  es  que  los
[08:36] 
[08:36] principales  tenedores  de  la  deuda
[08:37] 
[08:37] pública  son  los  propios  ciudadanos
[08:39] 
[08:39] japoneses  con  lo  cual  al  final  el  estado
[08:41] 
[08:41] japonés  tiene  una  deuda  con  sus
[08:42] 
[08:42] ciudadanos  eso  es  muy  distinto  a  tener
[08:44] 
[08:44] una  deuda  con  terceros  con  otros  países
[08:47] 
[08:47] Claro  porque  el  el  poder  de  influencia
[08:48] 
[08:48] de  un  tercero  sobre  tu  economía  si  tú
[08:50] 
[08:50] eres  deudor  es  uno  en  cambio  Japón  tiene
[08:52] 
[08:52] esa  soberanía  entre  comillas  no
[08:54] 
[08:54] controlada  pues  eh  Y  nada  y  básicamente
[08:57] 
[08:57] el  catalizador  del  lunes  fue  fue  eso  eh
[09:00] 
[09:00] en  teoría  Pues  un  pequeño  movimiento  de
[09:02] 
[09:02] de  un  país  pues  al  final  acaba  tocando  a
[09:04] 
[09:05] toda  la  a  toda  la  economía  el  mercado
[09:06] 
[09:06] también  sobr  reacciona  mucho  pero  sí  que
[09:08] 
[09:08] se  vio  por  ejemplo  la  cotización  del  del
[09:10] 
[09:10] yen  contra  contra  el  dólar  que  eso  son
[09:11] 
[09:12] cotizaciones  que  no  se  suelen  mover
[09:13] 
[09:13] tanto  que  pasó  de  160  y  algo  que  que
[09:16] 
[09:16] estaba  Hace  unos  días  a  140  y  pico
[09:19] 
[09:20] Entonces  se  movió  bastante  eh  con  lo
[09:21] 
[09:22] cual  había  mucho  cambio  de  de  divisa  de
[09:24] 
[09:24] de  dólares  que  estaban  volviendo  para
[09:26] 
[09:26] convertirse  en  llenes  para  eh  para  pagar
[09:29] 
[09:29] esos  préstamos  con  lo  cual  el  J  est
[09:30] 
[09:30] queréis  que  os  diga  qué  es  lo  que  ha
[09:31] 
[09:31] hecho  mi  gestor  a  ver  eh  los  me  está
[09:35] 
[09:35] para  un  episodio  Digamos  que  ya  entraré
[09:36] 
[09:36] como  más  detalle  le  pediré  permiso  y  s
[09:38] 
[09:38] para  para  lo  que  sea  pero  me  dice  Mira
[09:40] 
[09:40] no  te  preocupes  tienes  20  pico  por  en
[09:43] 
[09:43] liquidez  esperando  oportunidades  así  20%
[09:47] 
[09:47] en  en  renta  variable  es  decir  en  bolsa  y
[09:50] 
[09:50] 60  por  invertido  en  renta  fija  porque
[09:52] 
[09:52] estuvo  comprando  bonos  cuando  estaban
[09:53] 
[09:53] altos  durante  Durante  este  año  eh  dice
[09:57] 
[09:57] hemos  añadido  ahora  porque  H  un  montón
[09:58] 
[09:58] de  compras  que  cu  esté  el  mail  creo  que
[10:00] 
[10:00] fue  el  martes  también  eh  hemos  comprado
[10:02] 
[10:02] Louis  vitton  Starbucks  Nike  Steel  ouder
[10:06] 
[10:06] Porsche  y  otros  tantos  más  Esto  no  es
[10:08] 
[10:08] una  recomendación  de  inversión  Esto  no
[10:09] 
[10:09] es  ninguna  recomendación  de  inversión  de
[10:11] 
[10:11] nada  De  hecho  yo  no  sé  nada  Yo  no  sé
[10:12] 
[10:12] nada  de  hecho  muy  bebido  de  hecho  de
[10:15] 
[10:15] hecho  yo  no  yo  no  quiero  saber  nada
[10:17] 
[10:17] porque  cada  es  decir  Hay  que  ser  tan
[10:19] 
[10:19] bueno  hay  que  dedicarle  tanto  tiempo  a
[10:20] 
[10:20] la  bolsa  que  es  como  si  te  quieres
[10:22] 
[10:22] dedicar  en  mi  cabeza  eh  a  ser  casi  pues
[10:25] 
[10:25] tener  tu  prop  tus  propios  pisos  que
[10:26] 
[10:26] hemos  comentado  aquí  alguna  vez  Entonces
[10:28] 
[10:28] le  voy  a  dedicar  yo  mi  tiempo  tiempo  a
[10:29] 
[10:30] ponerme  a  alquilar  mis  propios  pisos  no
[10:32] 
[10:32] lo  delego  Y  en  este  caso  es  igual  se  me
[10:34] 
[10:34] da  bien  no  lo  delego  también  te  digo  al
[10:36] 
[10:36] final  no  es  lo  mismo  una  persona  con  un
[10:38] 
[10:38] patrimonio  empresarial  que  ya  ha  hecho  y
[10:39] 
[10:39] Y  de  alguna  forma  es  tu  colchón  de  vida
[10:41] 
[10:41] no  que  alguien  que  tiene  unos  ahorros  y
[10:43] 
[10:43] decide  él  invertirlos  o  sea  hay  gente
[10:45] 
[10:45] que  le  gusta  No  a  mí  yo  lo  hago  yo  en
[10:48] 
[10:48] particular  con  un  importe  pequeño
[10:50] 
[10:50] relativamente  pequeño  pero  lo  hago  yo
[10:52] 
[10:52] porque  me  gusta  me  apetece  y  y  luego  de
[10:54] 
[10:54] forma  prudente  no  pero  me  gustaría  mucho
[10:56] 
[10:56] saber  cuánto  capital  que  hay  en  el
[10:58] 
[10:58] mercado  Hoy  está  gestionado  por
[11:01] 
[11:01] profesionales  Y  cuánta  parte  de  capital
[11:03] 
[11:03] en  el  mercado  Hoy  está  gestionado  por
[11:05] 
[11:05] particulares  por  minoritarios  creo  que
[11:06] 
[11:06] se  sabe  Eh  sí  sí  yo  creo  que  se  sabe  de
[11:08] 
[11:08] los  diferentes  mercados  lo  digo  porque
[11:10] 
[11:10] yo  entiendo  que  un  particular  tendería
[11:11] 
[11:12] sobr  reaccionar  más  que  un  profesional
[11:13] 
[11:13] No  hombre  yo  creo  que  s  Will  hubiera
[11:16] 
[11:16] vendido  Willy  hubiera  vendido  todo  el
[11:17] 
[11:17] lunes  tú  hubieras  Si  hubieras  tenido  tú
[11:19] 
[11:19] el  control  de  la  la  aplicación  qué
[11:21] 
[11:21] hubieras  hecho  con  tu  patrimonio  cuando
[11:22] 
[11:22] ves  que  se  No  lo  sé  porque  hay  tantas
[11:25] 
[11:25] emociones  Hay  momentos  en  los  que
[11:26] 
[11:26] hubiese  vendido  y  Hay  momentos  en  los
[11:28] 
[11:28] que  hubiese  dicho  con  todo  que  le  den  o
[11:30] 
[11:30] sea  por  eso  no  me  puedo  dedicar  a  esto
[11:32] 
[11:32] que  holdear  con  [ __ ]  Claro  pero  o  qué
[11:35] 
[11:35] hago  Tengo  20%  de  liquidez  veo  imate
[11:38] 
[11:38] bitcoin  no  que  es  lo  que  vas  mirando  48
[11:41] 
[11:41] o  50  hace  dos  semanas  en  70  creo  que
[11:44] 
[11:44] venga  pues  lo  compro  y  multiplico  es
[11:47] 
[11:47] decir  como  que  tu  cabeza  funciona  de  una
[11:48] 
[11:48] forma  que  n  Y  esto  no  sirvo  pues  Teo
[11:52] 
[11:52] totalmente  Ya  tengo  y  nunca  nunca  con
[11:55] 
[11:55] Bueno  nada  no  voy  a  decir  nada
[11:59] 
[11:59] hecho  que  yo  no  he  hecho  nada  O  sea
[12:01] 
[12:01] simplemente  he  visto  es  más  mi  confianza
[12:04] 
[12:04] en  bitcoin  ha  subido  porque  he  visto  que
[12:07] 
[12:07] ha  rebotado  super  rápido  y  veo  tantos
[12:09] 
[12:09] follones  fuera  del  sistema  o  sea  en  el
[12:11] 
[12:11] sistema  de  que  ahora  vuelven  a  imprimir
[12:13] 
[12:13] dinero  eh  hacen  lo  que  quieren  con  el
[12:16] 
[12:16] dinero  hace  poco  También  escuché  la
[12:17] 
[12:18] entrevista  de  Mario  Conde  que  le  hizo
[12:19] 
[12:19] Víctor  tambén  super  buena  buenísima  e
[12:22] 
[12:22] muy  lúcido  para  la  edad  que  tiene  vamos
[12:24] 
[12:24] te  explica  todo  muy  bien  y  además  [ __ ]
[12:26] 
[12:26] me  hace  mucha  gracia  ver  a  alguien  tan
[12:28] 
[12:28] metido  en  el  sistema  financiero  O  sea
[12:29] 
[12:29] que  ha  estado  tan  metido  en  el  sistema
[12:31] 
[12:31] financiero  defenderte  también  las
[12:32] 
[12:32] criptomonedas  o  sea  porque  ha  visto
[12:34] 
[12:34] seguramente  todos  los  follones  y  y  cosas
[12:37] 
[12:37] que  hacen  dentro  de  los  bancos  centrales
[12:38] 
[12:38] que  es  todo  un  mamoneo  que  viene  el
[12:40] 
[12:40] banco  de  España  y  si  te  pone  una  cuenta
[12:42] 
[12:42] que  está  ahora  en  positivo  te  la  pone  en
[12:44] 
[12:44] negativo  o  sea  deben  de  haber  ahí  unos
[12:47] 
[12:47] manejos  de  de  información  y  de  ahora  te
[12:50] 
[12:50] puteo  por  aquí  ahora  no  que  dices
[12:52] 
[12:52] bitcoin  cada  vez  lo  veo  como  una
[12:54] 
[12:54] solución  muy  clara  a  un  problema  que
[12:56] 
[12:56] llevamos  arrastando  la  humanidad  miles
[12:59] 
[12:59] de  años  que  es  cuando  alguien  toca  la
[13:02] 
[13:02] reserva  de  valor  o  el  dinero  cuando  hay
[13:04] 
[13:04] alguien  que  puede  que  puede  hacerlo  se
[13:07] 
[13:07] acaba  haciendo  y  tener  algo  que  que  a
[13:10] 
[13:10] nivel  de  sistema  no  sea  corrompi  [ __ ]  a
[13:15] 
[13:15] nivel  de  sistema  financiero  lo  veo  cada
[13:17] 
[13:17] vez  más  interesante  Qué  porcentaje  de
[13:19] 
[13:19] patrimonio  tienes  en  bitcoin  son
[13:22] 
[13:22] probablemente  un  20  y  20  y  pico  bitcoin
[13:25] 
[13:25] Dios  [ __ ]  Y  de  verdad  que  para  mí  el
[13:28] 
[13:28] bitcoin
[13:29] 
[13:29] ojo  eh  No  es  consejo  de  inversión  pero
[13:34] 
[13:34] eh  Hay  un  ataque  que  le  hacen  que  lo  veo
[13:36] 
[13:36] mucho  en  Twitter  cuando  baja  la  gente
[13:38] 
[13:38] sale  Y  dice  veis  cómo  va  correlacionado
[13:40] 
[13:40] con  las  bolsas  y  no  es  el  el  activo
[13:43] 
[13:43] Refugio  del  que  habláis  y  digo  tienes
[13:44] 
[13:44] razón  es  totalmente  así  o  sea  todavía  La
[13:48] 
[13:48] Apuesta  O  sea  no  se  ha  para  mí  bitcoin
[13:51] 
[13:51] es  una  empresa  donde  su  finalidad  es  que
[13:53] 
[13:53] acabe  siendo  un  activo  de  Refugio  del
[13:55] 
[13:55] capital  donde  la  gente  en  vez  de  ahorrar
[13:58] 
[13:58] o  sea  cuando  un  médico  ahorra  tiene  que
[14:00] 
[14:00] o
[14:03] 
[14:03] denegándole  está  obligando  a  ese  médico
[14:06] 
[14:06] aparte  ser  médico  ser  un  experto
[14:08] 
[14:08] financiero  de  ver  dónde  inviertes  su
[14:09] 
[14:09] dinero  cuando  antes  ibas  al  banco  y
[14:11] 
[14:11] decías  Qué  tipos  de  interés  hay  4%
[14:14] 
[14:14] cuenta  remunerada  pues  aquí  ahorro  punto
[14:16] 
[14:16] y  sigo  dedicándome  a  lo  que  soy  bueno
[14:18] 
[14:19] que  en  el  fondo  yo  creo  que  la  sociedad
[14:20] 
[14:20] nos  hiper  especializamos  por  algo  y
[14:22] 
[14:22] tener  un  vehículo  financiero  incorr  por
[14:25] 
[14:25] los  gobiernos  que  le  permita  al  médico
[14:27] 
[14:27] seguir  siendo  médico  y  ahorrar  en  un
[14:28] 
[14:28] sitio  donde  sepa  que  cada  año  de  media
[14:30] 
[14:30] Eso  sí  o  sí  sube  un  5  un  6%  Ese  es  el
[14:33] 
[14:33] vehículo  final  de  bitcoin  para  mí  ahora
[14:36] 
[14:36] es  especulativo  porque  aún  hay  un  riesgo
[14:39] 
[14:39] de  que  no  se  convierta  en  eso  [ __ ]  Por
[14:41] 
[14:41] eso  ahora  sigue  habiendo  posibilidad  de
[14:43] 
[14:43] hacer  un  por  10  o  un  por  20  a  20  años
[14:45] 
[14:45] vista  cuando  no  cuando  pase  ese  tiempo
[14:49] 
[14:49] mi  idea  final  es  que  bitcoin  suba  ese  5
[14:51] 
[14:51] o  6%  al  año  de  media  un  años  bajará  otro
[14:54] 
[14:54] subirá  y  la  gente  piensa  en  ahorrar  en
[14:56] 
[14:56] un  sitio  donde  un  gobierno  venga  y  le
[14:57] 
[14:57] imprima  dinero  que  esto  es  una  salvajada
[15:00] 
[15:00] y  cada  vez  va  más  y  si  te  pones  a  ver  la
[15:02] 
[15:02] historia  todos  los  imperios  la  moneda
[15:04] 
[15:04] hacen  lo  que  quieren  con  ella  cuando  el
[15:06] 
[15:06] controles  del  gobierno  vale  Te  vendrá  un
[15:08] 
[15:08] tío  bueno  y  no  lo  hará  pero  cuando  venga
[15:09] 
[15:09] uno  malo  [ __ ]  se  ha  visto  mil  veces  que
[15:12] 
[15:12] los  hay  que  los  hay  pagando  a  sus
[15:15] 
[15:15] propios  soldados  con  dinero  impreso  o
[15:18] 
[15:18] sea  hablo  de  la  época  romana  eh  decían
[15:20] 
[15:20] que  una  de  las  mayores  trampas  que  se
[15:22] 
[15:22] podían  hacer  a  día  de  hoy  para  los
[15:23] 
[15:23] gobiernos  y  que  igual  estaban  haciendo
[15:25] 
[15:25] que  no  se  sabía  porque  tampoco  te  lo  van
[15:26] 
[15:26] a  decir  hasta  que  lo  hagan  es  imprimir
[15:29] 
[15:29] moneda  para  comprar  bitcoin  Es  decir
[15:32] 
[15:32] estás  de  balón  de  tu  propia  moneda  para
[15:34] 
[15:34] el  bitcoin  sigue  valiendo  lo  mismo
[15:35] 
[15:36] tenerlo  como  reserva  de  reserva  Pero
[15:38] 
[15:38] bueno  al  final  hay  un  vídeo  muy  bueno  de
[15:39] 
[15:39] reid  dalio  que  explica  el  nuevo  orden
[15:41] 
[15:41] mundial  de  hace  un  par  de  años  y  explica
[15:43] 
[15:43] como  todos  los  reinos  Y  como  todos  los
[15:46] 
[15:46] imperios  ha  habido  este  proceso  y  antes
[15:47] 
[15:47] de  petar  hay  super  inflación  y  estamos
[15:50] 
[15:50] aquí  no  sabemos  si  lo  veremos  pronto  no
[15:53] 
[15:53] pero  a  mí  me  encanta  ver  a  los
[15:55] 
[15:55] historiadores  que  todos  te  dicen  algo
[15:56] 
[15:56] que  es  como  Mira  cambian  muchas  cosas
[15:59] 
[15:59] pero  la  psicología  humana  tiende  a  ser
[16:01] 
[16:01] la  misma  o  sea  estudiar  la  historia  para
[16:04] 
[16:04] darte  cuenta  de  que  las  cosas  se  repiten
[16:06] 
[16:06] porque  Somos  humanos  y  cometemos  los
[16:08] 
[16:09] mismos  errores  totalmente  y  de  hecho  y
[16:10] 
[16:10] esto  también  es  un  tema  Esto  sí  que  creo
[16:12] 
[16:12] que  es  un  consejo  no  de  inversión  sino
[16:14] 
[16:14] más  de  vida  y  es  si  tienes  unos  ahorros
[16:16] 
[16:16] no  lo  tengas  todo  expuesto  a  riesgo  de
[16:19] 
[16:19] Mercado  es  decir  aunque  la  inflación  sea
[16:21] 
[16:21] mala  y  se  evalúe  tu  tu  dinero  tener  una
[16:24] 
[16:24] cuenta  bancaria  garantizada  con  con
[16:27] 
[16:27] seguridad  es  también  positivo  es  decir
[16:29] 
[16:29] no  no  hay  que  estar  invertido  siempre
[16:31] 
[16:31] todo  100%  sino  porque  si  no  imagínate
[16:33] 
[16:33] sabéis  lo  que  pasó  en  el  año  29  en  Nueva
[16:35] 
[16:35] York  no  famoso  crack  del  29  no  ahí
[16:38] 
[16:38] perdió  dinero  muchísima  gente  Pero  había
[16:41] 
[16:41] gente  el  cartero  tenía  todos  sus  ahorros
[16:43] 
[16:43] de  la  familia  invertido  en  bolsa  clo
[16:46] 
[16:46] igual  lo  que  también  hay  que  concienciar
[16:48] 
[16:48] a  la  gente  es  Oye  no  todo  es  meterlo  en
[16:50] 
[16:50] bolsa  todo  a  saco  con  riesgo  O  sea
[16:51] 
[16:52] tienes  que  tener  también  un  colchón  tuyo
[16:54] 
[16:54] porque  si  el  mercado  cae  de  forma
[16:56] 
[16:56] abrupta  que  puede  pasar  y  esto  lo  que  ha
[16:58] 
[16:58] pasado  que  ha  sido  10%  de  retroceso  pero
[17:00] 
[17:00] el  C  de  29  cuánto  cayó  la  bolsa  claro  o
[17:03] 
[17:03] sea  cayó  un  90  por  o  sea  es  decir  fue
[17:05] 
[17:05] una  caída  mortal  no  de  de  algunos
[17:07] 
[17:07] valores  sobre  todo  pero  hay  que  tener  la
[17:10] 
[17:10] prudencia  de  saber  dónde  estás  jugando  y
[17:12] 
[17:12] que  la  bolsa  puede  ir  muy  bien  Pero
[17:14] 
[17:14] puede  ir  muy  mal  y  tú  tienes  que  tener
[17:16] 
[17:16] la  seguridad  de  que  tu  familia  tiene
[17:17] 
[17:17] ahorros  entre  comillas  seguros  no  O  a
[17:21] 
[17:21] cubierto  de  esto  podemos  profundizar
[17:23] 
[17:23] luego  un  poco  más  porque  va  el  próximo
[17:25] 
[17:25] episodio  extra  que  vamos  a  hacer  de
[17:27] 
[17:27] extra  spicy  gusta  es  de  de  la  quinta
[17:30] 
[17:30] silla  vamos  a  responder  a  muchas
[17:31] 
[17:31] preguntas  y  hay  una  pregunta  que  va
[17:32] 
[17:32] directamente  de  Oye  más  o  menos  en  Qué
[17:35] 
[17:35] porcentaje  tenéis  distribuido  vuestro
[17:37] 
[17:37] vuestro  patrimonio  entonces  creo  que  es
[17:39] 
[17:39] que  es  interesante  porque  porque  claro
[17:41] 
[17:41] lógicamente  Cuanto  más  Cuanto  más
[17:42] 
[17:42] expuesto  a  renta  variable  o  a  bitcoin  en
[17:45] 
[17:45] este  caso  pues  más  te  pueden  llegar  a
[17:46] 
[17:46] asustar  eh  movimientos  tan  tan  bruscos  y
[17:49] 
[17:49] tan  repentinos  que  hay  Pero  cuidado  eh
[17:50] 
[17:50] Porque  la  renta  fija  también  se  mueve  eh
[17:52] 
[17:52] los  bonos  también  han  estado  subiendo
[17:53] 
[17:53] porque  claro  dices  [ __ ]  la  expectativa
[17:55] 
[17:55] es  que  bajen  los  tipos  de  interés  con  lo
[17:57] 
[17:57] cual  mi  Bono  que  lo  ó  el  gobierno  de  los
[17:59] 
[17:59] Estados  Unidos  hace  hace  un  año  con  unos
[18:01] 
[18:01] tipos  de  interés  que  está  dándome  un
[18:03] 
[18:03] cupón  del  del  4  y  pico  por  claro  eso
[18:05] 
[18:05] vale  más  con  lo  cual  el  principal
[18:07] 
[18:07] nominal  sube  cuando  lo  vendes  bueno  Yo
[18:08] 
[18:08] hoy  hablaré  de  la  película  cinder  El  la
[18:10] 
[18:10] Man  que  va  del  crack  del  29  y  de  una
[18:12] 
[18:13] historia  de  un  boxeador  muy  muy  curioso
[18:15] 
[18:15] muy  bien  y  este  domingo  hay  episodios
[18:17] 
[18:17] extra  Pues  no  lo  sé  si  este  domingo  sí
[18:20] 
[18:20] Supongo  que  sí  la  idea  es  llegar  a  todos
[18:23] 
[18:23] los  domingos  no  no  pero  promételo  no
[18:25] 
[18:25] prometido  prometido  sol  habido  episio
[18:28] 
[18:28] cuando  tú  has  dicho  en  un  episodio  que
[18:30] 
[18:30] sí  pero  sí  que  este  domingo  hay  episodio
[18:33] 
[18:33] se  me  está  mirando  Álvaro  con  una  cara
[18:35] 
[18:35] como  diciendo  no  no  porque  es  que  hace
[18:37] 
[18:37] gracia  porque  solo  cuando  Will  ha  dicho
[18:40] 
[18:40] este  domingo  por  mis  huevos  hay  episodio
[18:41] 
[18:41] extra  ha  habido  episodio  extra  este
[18:43] 
[18:43] domingo
[18:46] 
[18:46] ehar  una  empresa  de  de  Home  fitness  sí
[18:50] 
[18:50] que  tú  y  yo  hicimos  una  clase  yo  y
[18:53] 
[18:53] sudamos  pero  no  Vais  a  ver  eh  Y  Hub  un
[18:54] 
[18:54] tío  que  se  picó  con  él  y  no  le  dejaba
[18:57] 
[18:57] parar  en  plan  estaba  no  no  hemos  visto
[18:59] 
[18:59] nada  había  alguien  que  estaba  haciendo
[19:01] 
[19:02] una  clase  desde  su  casa  y  empezó
[19:03] 
[19:03] supertarde  y  empezó  pero  a  pedalear  como
[19:06] 
[19:06] un  cerdo  Y  estos  dos  picados  en  plan  no
[19:08] 
[19:08] voy  a  dejar  que  me  gane  yo  haciendo
[19:09] 
[19:09] Sabes  Cuando  haces  el  el  reposo  al  final
[19:12] 
[19:12] que  vas  tranquilo  y  este  en  plan  no
[19:14] 
[19:14] puedo  dejar  que  me  gane  yo  pensaba  digo
[19:16] 
[19:16] Bueno  estaremos  5  minutos  testeamos  y  ya
[19:18] 
[19:18] está  como  en  el  episodio  de  de  solga  el
[19:21] 
[19:21] primero  el  que  cortamos  cortado  pues  ya
[19:23] 
[19:23] está  visto  qu  da  y  no  no  fue  fue  duro  la
[19:26] 
[19:26] verdad  Bueno  pues  ya  ya  lo  veremos
[19:28] 
[19:28] atentos  porque  estamos  empezando  a  subir
[19:30] 
[19:30] episodios  de  extra  spicy  los  domingos  y
[19:32] 
[19:32] el  siguiente  domingo  haremos  tertulia  de
[19:35] 
[19:35] nosotros  cuatro  como  episodio  especial
[19:37] 
[19:37] contestando  muchas  preguntas  que  que  nos
[19:38] 
[19:38] han  hecho  yo  pensaba  que  el  orden  iba  a
[19:40] 
[19:40] ser  al  revés  no  no  no  Ah  bueno  si  no
[19:43] 
[19:43] Carles  nos  puede  tirar  una  piedra  ahora
[19:45] 
[19:45] mismo  eh  básicamente  hablando  de
[19:48] 
[19:48] Novedades  tenemos  un  nuevo  sponsor  pue
[19:51] 
[19:51] ser  tenemos  nuevo  sponsor  no  me  lo  puedo
[19:53] 
[19:53] creer  en  serio  finom  es  un  neobanco  que
[19:55] 
[19:55] ahora  hablaremos  de  Qué  son  los
[19:56] 
[19:56] neobancos  bueno  básicamente  con  finom
[19:58] 
[19:58] puedes  abrirte  una  cuenta  en  24  horas
[20:00] 
[20:00] para  para  ti  o  para  tu  empresa  y  en  tan
[20:03] 
[20:03] solamente  un  día  sin  papeleo  ni  trámites
[20:05] 
[20:05] O  sea  que  muchísimo  más  rápido  que  un
[20:07] 
[20:07] banco  tradicional  el  proceso  es  100%  en
[20:10] 
[20:10] línea  te  registras  verificas  tus  datos
[20:11] 
[20:11] en  minutos  desde  tu  teléfono  o  o
[20:13] 
[20:13] computadora  y  tienes  bastantes
[20:15] 
[20:15] beneficios  financieros  Como  por  ejemplo
[20:17] 
[20:17] tienes  tarjetas  físicas  y  virtuales  sin
[20:19] 
[20:19] coste  adicional  tienes  también  cashbacks
[20:22] 
[20:22] reembolsos  hasta  el  3%  en  tus  compras
[20:24] 
[20:24] sin  comisiones  por  volumen  ideal  para
[20:26] 
[20:27] empresas  que  manejan  un  alto  volumen  de
[20:28] 
[20:28] transacciones  tienes  también
[20:29] 
[20:29] herramientas  de  gestión  financiera
[20:31] 
[20:31] avanzada  Smart  invoicing  alta  seguridad
[20:35] 
[20:35] y  un  montón  de  extas  Como  por  ejemplo
[20:37] 
[20:37] sería  un  soporte  al  cliente  excelente
[20:39] 
[20:39] básicamente  finom  es  nuestro  nuevo
[20:40] 
[20:40] sponsor  y  es  un  neobanco  y  la  pregunta
[20:43] 
[20:43] es  Oye  esto  los  neobancos  ha
[20:45] 
[20:45] explosionado  muchísimo  no  en  los  últimos
[20:47] 
[20:47] tiempos  qué  qué  opináis  de  los  neobancos
[20:49] 
[20:49] Bueno  yo  creo  que  el  neobanco  es  la
[20:51] 
[20:51] evolución  natural  del  banco  tradicional
[20:54] 
[20:54] de  hecho  muchos  bancos  tradicionales
[20:55] 
[20:55] tienen  su  propio  neobanco  vale  eh  Como
[20:57] 
[20:57] en  el  caso  de  dando  ra  el  grupo  and  Bank
[20:59] 
[20:59] tiene  Mayan  Bank  que  sería  su  neobanco
[21:02] 
[21:02] particular  no  eh  la  ventaja  del  neobanco
[21:04] 
[21:04] con  respecto  al  banco  tradicional  es  que
[21:05] 
[21:05] los  costes  de  estructuras  son  mucho  más
[21:07] 
[21:07] pequeños  al  no  tener  oficinas  no  tener
[21:09] 
[21:09] tanto  personal  eh  pueden  aplicar
[21:11] 
[21:11] comisiones  mucho  más  bajas  y  pueden  ser
[21:13] 
[21:13] mucho  más  eficientes  y  competitivos
[21:15] 
[21:15] porque  no  soportan  un  coste  de
[21:16] 
[21:16] estructura  tan  grande  no  Entonces  para
[21:17] 
[21:18] muchos  usuarios  eh  el  neobanco  es  una
[21:20] 
[21:20] solución  mucho  más  adecuada  que  el  banco
[21:22] 
[21:22] tradicional  si  lo  que  buscas  es
[21:23] 
[21:23] eficiencia  y  lo  que  buscas  es  a  bajos
[21:26] 
[21:26] costes  el  neobanco  eh  desde  luego  puede
[21:29] 
[21:29] competir  con  mucha  más  solvencia  que  un
[21:30] 
[21:31] banco  tradicional  o  sea  quieres  decir
[21:32] 
[21:32] que  gran  que  el  hecho  de  que  haya  una
[21:34] 
[21:34] sucursal  en  cada  barrio  Esto  es  lo  que
[21:36] 
[21:36] viene  por  lo  que  vienen  tantas
[21:38] 
[21:38] comisiones  y  todo  o  sea  este  coste  de
[21:39] 
[21:39] estructura  claro  o  sea  un  banco  al  final
[21:41] 
[21:41] es  una  empresa  privada  que  tiene  costes
[21:43] 
[21:43] y  los  costes  son  de  personal  y  de
[21:45] 
[21:45] oficinas  de  estructura  claro  eh  en  la
[21:47] 
[21:47] época  en  la  época  en  la  cual  los  bancos
[21:49] 
[21:49] tenían  sucursales  en  cada  esquina  por
[21:51] 
[21:51] ejemplo  yo  he  soido  de  Barcelona  eh  la
[21:53] 
[21:53] casha  actualmente  cas  Bank  yo  había  un
[21:55] 
[21:56] cas  Bank  en  cada  esquina  o  sea  era  una
[21:57] 
[21:57] barbaridad  de  hecho  unos  amigos  míos
[21:59] 
[21:59] andaluces  dijeron  hemos  aparcado  delante
[22:00] 
[22:01] de  la  ca  digo  pues  hay  300  cachas  en
[22:03] 
[22:03] este  Barrio  con  lo  cual  porque  era  una
[22:05] 
[22:05] estrategia  de  estar  cerca  del  del  del
[22:08] 
[22:08] vecino  No  cerca  de  la  persona  del
[22:10] 
[22:10] cliente  Entonces  el  el  el  cliente  iba  la
[22:12] 
[22:12] sucursal  más  cercana  y  que  tenía  el
[22:14] 
[22:14] director  de  sucursal  más  simpático  y  en
[22:17] 
[22:17] la  época  de  mi  abuela  por  ejemplo  iba
[22:19] 
[22:19] con  la  cartilla  a  actualizar  la  cartilla
[22:20] 
[22:20] y  ella  iba  al  banco  casi  cada  día
[22:22] 
[22:22] actualizar  la  cartilla  un  movimiento  o
[22:24] 
[22:24] cero  movimientos  y  lo  que  buscaba  era
[22:26] 
[22:26] pues  alguien  que  le  de  la  conversación
[22:28] 
[22:28] que  que  que  le  explicar  un  poco  las
[22:29] 
[22:29] novedades  y  claro  todo  esto  poder  dar  un
[22:31] 
[22:31] servicio  de  este  estilo  tiene  un  coste
[22:33] 
[22:33] asociado  Entonces  el  bango  como  una
[22:34] 
[22:34] compañía  que  tiene  que  ser  rentable  pues
[22:36] 
[22:36] tiene  que  ingresar  por  algún  lado
[22:38] 
[22:38] Entonces  si  tú  tienes  más  costes  de
[22:40] 
[22:40] estructura  necesariamente  tienes  que
[22:41] 
[22:41] imponer  comisiones  más  altas  por  una
[22:43] 
[22:43] cuestión  de  equilibrio  Qué  hace  el
[22:44] 
[22:44] neobanco  el  neobanco  te  dice  oye  aquí  no
[22:46] 
[22:46] puedes  venir  con  la  carta  y  actualizarla
[22:47] 
[22:47] no  tengo  a  nadie  pendiente  de  ti  hay  un
[22:50] 
[22:50] un  Bot  probablemente  que  tú  lo
[22:51] 
[22:51] escribirás  al  Bot  y  el  Bot  te  responderá
[22:53] 
[22:53] Y  si  el  Bot  no  es  capaz  te  pasará  un
[22:55] 
[22:55] operador  que  te  dará  la  solución  pero  no
[22:57] 
[22:57] tienes  alguien  que  te  espera  al  lado  de
[22:58] 
[22:58] tu  casa  sino  que  tienes  que  conectarte
[23:00] 
[23:00] qué  Cuál  es  la  parte  negativa  del
[23:01] 
[23:01] neobanco  que  la  gente  de  60  para  arriba
[23:04] 
[23:04] o  70  para  arriba  un  neobanco  no  lo
[23:06] 
[23:06] pueden  manejar  porque  no  saben  Pero  toda
[23:08] 
[23:08] la  gente  joven  yo  vamos  mis  clientes  la
[23:10] 
[23:10] mayoría  quieren  trabajar  con  Ne  bancos
[23:12] 
[23:12] más  baratos  más  eficientes  más  rápidos
[23:14] 
[23:14] esto  de  de  las  sucursales  que  dices  es
[23:16] 
[23:16] un  es  un  tema  que  es  en  particular
[23:18] 
[23:19] español  no  sé  si  se  da  también  el  mismo
[23:20] 
[23:20] fenómeno  en  en  latam  pero  el  sistema
[23:22] 
[23:22] bancario  español  tiene  se  caracteriza
[23:24] 
[23:24] por  tener  una  red  de  pequeñas  sucursales
[23:26] 
[23:26] Y  si  si  viajáis  y  Vais  a  Reino  Unido  a
[23:30] 
[23:30] Francia  a  Alemania  Y  cuando  pasáis  por
[23:34] 
[23:34] la  calle  os  ponéis  a  os  ponéis  a  fijaros
[23:36] 
[23:36] En  cuántos  bancos  hais  veréis  que  hay
[23:38] 
[23:38] muchos  menos  que  los  que  os  vais  a
[23:39] 
[23:39] encontrar  en  Madrid  o  Barcelona  que  en
[23:41] 
[23:41] España  es  muy  frecuente  que  haya  que
[23:42] 
[23:42] haya  bancos  y  eso  que  ahora  se  han
[23:44] 
[23:44] fusionado  muchos  bancos  y  hay  menos
[23:46] 
[23:46] sucursales  y  aún  así  Hay  muchísimas
[23:48] 
[23:48] sucursales  cuando  cuando  te  vas  a
[23:50] 
[23:50] Estados  Unidos  a  Reino  Unido  etcétera
[23:53] 
[23:53] Hay  pocas  sucursales  están  en  las
[23:55] 
[23:55] grandes  ciudades  y  son  como  más  más
[23:56] 
[23:56] grandes  o  sea  están  más  acostumbrados  a
[23:58] 
[23:58] a  a  a  prestar  este  servicio  más  vamos  a
[24:01] 
[24:01] llamarlo  Neo  si  acaso  con  menos  costes
[24:03] 
[24:03] de  estructura  de  hecho  caban  hasta
[24:05] 
[24:05] cierto  punto  ha  llegado  eh  la  reducción
[24:07] 
[24:07] de  sucursales  que  están  cerrando  muchas
[24:09] 
[24:09] que  ahora  han  han  creado  un  concepto  que
[24:11] 
[24:11] es  el  como  el  cabang  Store  que  es  más
[24:13] 
[24:13] como  un  showroom  es  más  lo  han  querido
[24:15] 
[24:15] vestir  como  una  experiencia  de  usuario
[24:17] 
[24:17] no  Entonces  no  es  tanto  una  sucursal  al
[24:18] 
[24:18] uso  sino  es  un  lugar  con  sofás  como  todo
[24:21] 
[24:21] muy  futurista  no  y  te  venden  teles
[24:23] 
[24:23] también  no  Bueno  luego  no  pero  esto  es
[24:25] 
[24:25] otra  historia  los  bancos  están  tienen  un
[24:27] 
[24:27] punto  de  comercialización  de  productos
[24:29] 
[24:29] no  De  hecho  no  sé  quién  me  comentaba  que
[24:30] 
[24:30] el  mayor  vendedor  de  Samsung  eh  de
[24:32] 
[24:32] móviles  es  Cash  Bank  o  sea  el  punto  de
[24:35] 
[24:36] venta  con  mayor  número  de  ventas  de
[24:37] 
[24:37] teléfonos  móviles  es  casaban  me  acuerdo
[24:39] 
[24:39] me  acuerdo  con  kaban  justo  que  con  cono
[24:43] 
[24:43] con  con  el  equipo  nos  llamaron  para
[24:46] 
[24:46] hacernos  la  esta  dice  Oye  vosotros  que
[24:48] 
[24:48] que  que  os  van  así  los  videojuegos  y  la
[24:51] 
[24:51] y  que  sois  jóvenes  y  tal  no  queréis  con
[24:53] 
[24:53] estas  condiciones  estupendas  de
[24:54] 
[24:54] financiación  y  demás  no  sé  cuántos
[24:55] 
[24:55] teléfonos  Samsung  Y  claro  no  en  todo  el
[24:58] 
[24:58] Pitch  y  digo  Eh  señora  nos  patrocina
[25:02] 
[25:02] Samsung  ya  o  sea  tenemos  tenemos  880.000
[25:04] 
[25:04] teléfonos  para  justamente  promocionarlos
[25:06] 
[25:06] enseñarlos  y  demás  O  sea  no  lo
[25:08] 
[25:08] necesitamos  sabes  vendo  no  lo  que  hace
[25:10] 
[25:10] mucho  la  banca  tradicional  son  dos  cosas
[25:12] 
[25:12] Una  el  Cross  selling  de  vender  seguros
[25:13] 
[25:14] por  ejemplo  vender  teléfonos  móviles  o
[25:15] 
[25:15] televisiones  o  batidoras  no  en  mi  época
[25:17] 
[25:17] habían  como  puntos  ibas  y  luego  cabas
[25:19] 
[25:19] los  puntos  por  una  batidora  no  Y  tal
[25:21] 
[25:21] Pero  lo  que  lo  que  hacen  es  obtener
[25:24] 
[25:24] mucho  margen  con  estas  ventas  cruzadas
[25:25] 
[25:25] no  incluso  eh  Cuando  vas  a  contratar  una
[25:27] 
[25:27] hipoteca  por  ejemplo  con  caban  caban
[25:29] 
[25:29] está  invertida  en  seguritas  Direct  qui
[25:31] 
[25:31] lo  recordar  entonces  Si  contratas  la
[25:32] 
[25:32] alarma  de  seguro  del  hogar  te  hacen  una
[25:34] 
[25:34] bonificación  en  el  tipo  de  interés
[25:36] 
[25:36] variable  por  ejemplo  entonces  están
[25:38] 
[25:38] colando  ingreso  de  su  participada  eh  A
[25:41] 
[25:41] cambio  de  un  descuento  o  sea  utilizan  el
[25:43] 
[25:43] banco  como  una  herramienta  de  venta  de
[25:45] 
[25:45] otros  muchos  productos  no  y  y
[25:48] 
[25:48] precisamente  también  me  comentaba  un
[25:49] 
[25:49] amigo  que  trabajaba  en  la  entidad  que
[25:51] 
[25:51] claro  eh  los  los  gestores  de  banca
[25:54] 
[25:54] tienen  muchos  eh  bonus  Y  muchos
[25:56] 
[25:56] incentivos  a  la  colocación  de  productos
[25:58] 
[25:58] vinculado  con  la  entidad  no  entonces
[26:00] 
[26:00] claro  el  que  te  atiende  en  casaban  está
[26:02] 
[26:02] está  muy  pendiente  de  venderte  producto
[26:04] 
[26:04] porque  es  que  é  lleva  comisión  de  esto
[26:05] 
[26:05] no  y  luego  por  otro  lado  hay  otro
[26:08] 
[26:08] negocio  super  lucrativo  que  son  los
[26:10] 
[26:10] créditos  al  consumo  o  sea  un  banco
[26:12] 
[26:12] Cuando  te  hace  una  hipoteca  te  hace  una
[26:14] 
[26:14] hipoteca  euribor  +  09  o  eur  má  07  vale  o
[26:19] 
[26:19] a  tipo  fijo  igual  a  un  3  o  un  4%  no  pero
[26:21] 
[26:21] los  crditos  al  consumo  se  van  a  través
[26:23] 
[26:23] del  12  1%  Entonces  tú  quieres  un  móvil
[26:27] 
[26:27] quieres  un  iPhone  15  dice  sí  lo  quieres
[26:29] 
[26:29] ya  sí  tienes  el  dinero  no  Ah  Yo  sí  que
[26:32] 
[26:32] lo  tengo  Mira  si  firmas  aquí  por  una
[26:33] 
[26:33] cuota  de  50  al  mes  tienes  el  iPhone  ya
[26:36] 
[26:36] cla  la  persona  que  no  tiene  educación
[26:38] 
[26:38] financiera  porque  se  sabe  las  partes  del
[26:40] 
[26:40] volcán  pero  no  pero  no  ha  enseñado  el
[26:42] 
[26:42] cole  lo  que  es  el  Tae  vale  que  dice  por
[26:45] 
[26:45] 50  al  mes  me  lo  compro  cuando  tú  sumas
[26:48] 
[26:48] los  50  al  mes  Durante  los  15  años
[26:50] 
[26:50] siguientes  le  cuesta  el  iPhone  4000  Y
[26:53] 
[26:53] esto  es  una  forma  de  que  las  entidades
[26:55] 
[26:55] financieras  obtienen  mucho  rendimiento
[26:57] 
[26:57] de  capital  con  con  créditos  al  consumo
[26:59] 
[26:59] entonces  juntando  la  venta  de  productos
[27:02] 
[27:02] de  terceros  más  créditos  al  consumo  para
[27:03] 
[27:03] la  entidad  bancaria  es  muy  interesante
[27:04] 
[27:05] esto  qué  tiene  el  neobanco  el  neobanco
[27:07] 
[27:07] no  tiene  esta  parte  tan  de  Cross  selling
[27:09] 
[27:09] ni  tan  de  sucursal  ni  tan  de  vender
[27:11] 
[27:11] producto  y  lo  que  tiene  es  más
[27:12] 
[27:12] eficiencia  más  agilidad  y  todo  es  más
[27:14] 
[27:14] rápido  y  Por  qué  un  cliente  tuyo  utiliza
[27:15] 
[27:15] un  no  banco  o  sea  por  qué  lo  prefieren  o
[27:18] 
[27:18] sea  por  la  agilidad  y  demás  pero  que
[27:20] 
[27:20] simplemente  por  esto  depende  del  cliente
[27:21] 
[27:21] hay  cliente  tradicional  que  prefiere  que
[27:23] 
[27:23] le  reciban  un  edificio  superbonito  le
[27:25] 
[27:25] sirvan  un  café  y  hay  una  persona  que  se
[27:27] 
[27:27] siente  y  hable  con  él  incluso  estable
[27:29] 
[27:29] una  relación  personal  y  te  hagan  sentir
[27:30] 
[27:30] importante  no  Exacto  hay  gente  que
[27:32] 
[27:32] quiere  eso  pero  luego  te  engañan  y  te
[27:33] 
[27:33] venden  te  venden  tod  Bueno  hay  gente  que
[27:35] 
[27:35] quiere  paga  el  precio  pero  mira  te  diría
[27:37] 
[27:37] tampoco  me  parece  que  te  engañen  porque
[27:38] 
[27:38] por  ejemplo  al  banco  vengo  de  negociar
[27:40] 
[27:40] una  hipoteca  Hace  dos  horas  me  dice  mira
[27:42] 
[27:42] el  tipo  es  este  pero  si  tu  cliente
[27:44] 
[27:44] contrata  seguro  de  salud  y  seguro  de
[27:46] 
[27:46] vida  con  nuestra  entidad  le  bonificamos
[27:48] 
[27:48] el  tipo  de  interés  no  te  están  engañando
[27:50] 
[27:50] te  están  diciendo  si  tú  me  compras  más
[27:51] 
[27:51] productos  te  hag  mejor  no  me  ref  a  esto
[27:53] 
[27:53] pero  s  en  temas  de  inversiones  te
[27:55] 
[27:55] colocan  su  su  movida  vale  Will  está
[27:57] 
[27:57] dando  de  de  banca  privada  otra  película
[28:01] 
[28:01] Claro  porque  los  bcos  pero  ti  de  la
[28:02] 
[28:02] sucursal  de  toda  la  vida  también  te  sale
[28:03] 
[28:03] y  te  vende  te  vende  su  película  mira
[28:06] 
[28:06] pero  es  que  eso  no  es  banca  privada  eso
[28:07] 
[28:07] es  pero  también  lo  hacen  Sí  bueno  Sí
[28:09] 
[28:10] claro  o  sea  esto  es  esto  es  Yo  tengo  un
[28:12] 
[28:12] caso  de  una  señora  que  era  banquera  aquí
[28:13] 
[28:13] que  tenía  65  años  y  y  a  un  cliente  m  dec
[28:16] 
[28:16] no  esto  es  un  estructurado  y  Qué  es  un
[28:17] 
[28:17] estructurado  no  es  un  producto  que
[28:19] 
[28:19] siempre  Gan  siempre  ganas  tal  claro
[28:21] 
[28:21] cuando  ves  el  estructurado  dices  tiene
[28:22] 
[28:23] que  subir  este  este  este  este  y  Bajar
[28:24] 
[28:24] este  si  eso  pasa  tú  ganas  y  solo  que  una
[28:27] 
[28:27] no  pase  tú  pierdes  entonces  claro  la  la
[28:30] 
[28:30] persona  que  te  lo  está  vendiendo  no  ha
[28:32] 
[28:32] estudiado  el  producto  no  ha  diseñado  el
[28:33] 
[28:33] producto  el  producto  lo  diseñan  en  el
[28:35] 
[28:35] departamento  interno  financiero  del
[28:37] 
[28:37] banco  un  le  han  dicho  esto  es  muy  bueno
[28:40] 
[28:40] véelo  tiene  comisión  Claro  ya  está
[28:42] 
[28:42] exactamente  o  sea  es  exactamente  así
[28:44] 
[28:44] entonces  claro  hay  bancos  que  te  venden
[28:45] 
[28:45] productos  de  la  casa  pero  hay  productos
[28:47] 
[28:47] de  la  casa  muy  buenos  porque  hay
[28:48] 
[28:48] productos  de  la  casa  que  son  muy  malos
[28:50] 
[28:50] entonces  aquí  es  donde  el  particular
[28:51] 
[28:51] tiene  que  saber  si  el  banco  está
[28:54] 
[28:54] hablando  por  sus  intereses  o  no  pero  eso
[28:55] 
[28:55] es  banca  privada  Yo  creo  que  el  neobanco
[28:57] 
[28:57] está  más  pensado  para  para  banca
[28:58] 
[28:58] operativa  es  para  agilizar  si  tienes  una
[29:00] 
[29:00] empresa  y  decir  Oye  tengo  aquí  mis  mi  mi
[29:03] 
[29:03] cuenta  hago  los  pagos  rápidos  no  te
[29:05] 
[29:05] hacen  tanta  pregunta  e  historias  la
[29:08] 
[29:08] cuenta  te  la  haces  en  24  horas  O  sea  al
[29:10] 
[29:10] final  es  es  algo  mucho  más  efectivo  yo
[29:12] 
[29:12] los  voy  a  utilizar  para  abrir  cuenta  del
[29:14] 
[29:14] despacho  porque  nosotros  tenemos  cuenta
[29:16] 
[29:16] en  andorra  en  todos  los  bancos  Pero
[29:18] 
[29:18] tenemos  cuenta  en  Wi  que  está  Bélgica
[29:20] 
[29:20] tenemos  cuenta  en  Santander  en  España  y
[29:22] 
[29:22] luego  tenemos  wallet  para  cobrar  en
[29:23] 
[29:23] cripto  incluso  para  si  algún  cliente  que
[29:25] 
[29:25] par  en  cripto  podemos  hacerlo  pero  voy  a
[29:27] 
[29:27] probar  a  ver  qué  tal  por  un  tema  de
[29:28] 
[29:28] experiencia  usuario  porque  me  me  parece
[29:30] 
[29:30] interesante  nos  ha  costado  mucho  Abrir
[29:31] 
[29:31] cuenta  yo  yo  había  lo  que  pasa  es  que  lo
[29:34] 
[29:34] he  hecho  con  con  cuenta  de  sociedad
[29:37] 
[29:37] limitada  española  pero  yo  me  he  abierto
[29:38] 
[29:38] una  cuenta  en  finom  para  ver  para  ver
[29:40] 
[29:40] cómo  era  el  proceso  con  sociedad  qué  tal
[29:41] 
[29:41] Y  qué  tal  ha  sido  rápido  eh  ha  sido
[29:43] 
[29:43] rápido  y  y  os  cuento  porque  nosotros
[29:47] 
[29:47] Generalmente  trabajamos  con  con  Banga
[29:49] 
[29:49] tradicional  en  las  empresas  que  que
[29:50] 
[29:50] manejamos  las  que  las  que  tienen  volumen
[29:53] 
[29:53] porque  por  el  tipo  de  negocio  que  que
[29:56] 
[29:56] solemos  llevar  a  cabo  eh  mujer  y  yo
[29:58] 
[29:59] tenemos  empleados  Entonces  cuando
[30:00] 
[30:00] empiezas  a  cargarte  de  nóminas  tienes
[30:02] 
[30:02] que  cargar  recibos  de  la  seguridad
[30:03] 
[30:03] social  y  y  tienes  también  ciertas
[30:06] 
[30:06] obligaciones  Fiscales  de  pago  de
[30:07] 
[30:07] retenciones  y  demás  que  normalmente  la
[30:09] 
[30:09] banca  tradicional  tiene  integrado  en  su
[30:12] 
[30:12] en  su  sistema
[30:13] 
[30:13] eh  el  No  no  es  un  convenio  con  Hacienda
[30:16] 
[30:16] no  pero  que  es  es  mucho  más  fácil  de  de
[30:17] 
[30:17] gestionar  también  entidad  colaboradora
[30:19] 
[30:19] sí  son  entidades  colaboradoras  Exacto
[30:21] 
[30:21] Entonces  eh  te  dan  te  dan  mucha
[30:23] 
[30:23] facilidad  a  la  hora  de  de  esa  operativa
[30:25] 
[30:25] para  pagar  para  pagar  nóminas  claro
[30:26] 
[30:27] cuando  tienes  un  un  negocio  que  a  lo
[30:28] 
[30:28] mejor  tienes  dos  tres  eh  tres  empleados
[30:30] 
[30:31] eh  Tienes  Eh  pues  que  hacer  algunas
[30:33] 
[30:33] facturas  y  que  pagar  algunas  algunos
[30:35] 
[30:35] recibos  es  bastante  sencillo  no  entonces
[30:37] 
[30:37] pues  lo  puedes  hacer  tú  manualmente
[30:38] 
[30:38] Cuando  esto  se  te  empieza  a  acumular  y
[30:40] 
[30:40] tienes  a  mucha  gente  necesitas  crear  un
[30:42] 
[30:42] fichero  y  que  ese  fichero  sea  ya  una  vez
[30:44] 
[30:44] que  estén  los  datos  de  cada  uno  le  des
[30:46] 
[30:46] aquí  y  se  hagan  automáticamente  todas
[30:47] 
[30:47] las  transferencias  no  entonces  eh  eso  en
[30:50] 
[30:50] banca  tradicional  lo  tienen  y  nos  hemos
[30:52] 
[30:52] encontrado  que  que  muchos  neobancos  eh
[30:54] 
[30:54] No  no  tenían  pero  también  llevamos
[30:56] 
[30:56] muchos  años  sin  probar  porque  cuando
[30:57] 
[30:57] pruebas  una  cosa  que  te  funciona
[30:59] 
[30:59] normalmente  eres  reacio  no  a  a  cambiarlo
[31:01] 
[31:01] qué  es  lo  que  pasa  que  ahora  para  una
[31:03] 
[31:03] nueva  sociedad  que  hemos  constituido  eh
[31:05] 
[31:05] nos  hemos  encontrado  con  un  problema  de
[31:07] 
[31:07] la  banca  tradicional  y  que  esto  afecta  a
[31:09] 
[31:09] cualquier  clase  de  banco  no  hace  falta
[31:10] 
[31:10] dar  nombres  que  es  que  son  pequeños
[31:12] 
[31:12] ministerios  Entonces  cuando  tú  vienes  a
[31:14] 
[31:14] hacerte  una  cuenta  a  título  personal  ya
[31:16] 
[31:17] tienes  que  firmar  como  demasiadas  cosas
[31:18] 
[31:18] y  y  luego  de  [ __ ]  puedes  pasarte  otra
[31:20] 
[31:20] vez  por  la  sucursal  que  es  que  me  ha
[31:21] 
[31:21] faltado  que  me  firmes  esto  de  este  papel
[31:23] 
[31:23] y  tal  y  yo  [ __ ]  Pues  sí  claro  que  puedo
[31:25] 
[31:25] ir  a  ver  qué  es  y  es  cualquier  basa  de
[31:28] 
[31:28] de  protección  de  datos  o  el  otro  día
[31:30] 
[31:30] fuimos  a  comer  sushi  y  os  traje  un  taco
[31:32] 
[31:32] así  de  folios  para  firmar  paraí  nos  nos
[31:34] 
[31:34] pasamos  mientras  elegíamos  que  pedir
[31:36] 
[31:36] Pues  firmando  aquí  todos  para  para  para
[31:40] 
[31:40] abrir  una  cuenta  entonces  eso  eso  es  una
[31:42] 
[31:42] realidad  Cuando  vas  a  hacerlo  con  una
[31:43] 
[31:43] sociedad  los  papeles  se  multiplican  por
[31:45] 
[31:45] cuatro  porque  Claro  ya  es  la  empresa
[31:48] 
[31:48] Vale  entonces  esta  empresa  Pero  y
[31:49] 
[31:49] quiénes  son  los  accionistas  eh  Dime  la
[31:51] 
[31:51] titularidad  real  de  de  todos  ellos  vale
[31:53] 
[31:53] vas  con  la  escritura  notarial  esa
[31:54] 
[31:54] escritura  notarial  Aunque  hay  un  notario
[31:57] 
[31:57] que  ya  da  fe  de  que  es  que  es  verdadero
[31:58] 
[31:58] el  banco  tiene  que  bastantear  la  con  su
[32:00] 
[32:00] servicio  legal  es  decir  que  su  servicio
[32:02] 
[32:02] legal  tiene  que  revisarla  y  y  digamos
[32:04] 
[32:04] decir  que  es  bastante  que  es  suficiente
[32:06] 
[32:06] No  basta  con  el  sello  y  la  firma  del
[32:08] 
[32:08] notario  sabes  alguien  del  banco  tiene
[32:09] 
[32:09] que  tiene  que  decirlo  hasta  que  eso  no
[32:11] 
[32:11] pasa  no  eh  No  se  puede  iniciar  los
[32:14] 
[32:14] trámites  entonces  tiene  que  bajar  un
[32:15] 
[32:15] representante  legal  de  la  de  la  empresa
[32:17] 
[32:17] a  poder  firmar  y  claro  ese  representante
[32:20] 
[32:20] en  condición  de  que  va  de  apoderado  de
[32:22] 
[32:22] administrador  de  nuevo  otra  vez  hay  que
[32:23] 
[32:23] mandar  más  papeles  a  a  bastantear  con  lo
[32:25] 
[32:25] cual  llevamos  TR  cu  semanas  y  no  éramos
[32:28] 
[32:29] capaces  de  abrir  una  cuenta  para  para
[32:30] 
[32:30] esta  sociedad  de  nueva  constitución  eh
[32:33] 
[32:33] dos  días  tardamos
[32:35] 
[32:35] confiro  entonces  Claro  que  es  que  es
[32:37] 
[32:37] como  [ __ ]  si  tengo  las  escrituras  las
[32:39] 
[32:39] puedo  las  puedo  mandar  digitalmente
[32:40] 
[32:40] sabes  O  sea  que  que  tengo  tengo  todo  y  y
[32:44] 
[32:44] claro  al  final  Yo  creo  que  es  que  hay
[32:46] 
[32:46] una  brecha  entre  sí  que  es  cierto  que
[32:47] 
[32:48] hay  un  un  sector  de  la  tercera  edad  en
[32:49] 
[32:49] la  que  no  puedes  de  repente  imponer  todo
[32:51] 
[32:51] internet  y  y  tienes  que  tener  un
[32:54] 
[32:54] servicio  presencial  pero  también  hay
[32:56] 
[32:56] otra  parte  de  la  población  que  está  que
[32:57] 
[32:57] está  con  todo  todo  preparado  y  imagino
[32:59] 
[32:59] que  a  muchos  os  dar  os  dará  esa
[33:01] 
[33:01] sensación  muchas  veces  cuando  haces
[33:02] 
[33:02] transmites  con  la  administración  o
[33:03] 
[33:03] también  muchas  veces  con  bancos  de  tío
[33:05] 
[33:05] no  puede  ser  que  esto  sea  tan  lento
[33:06] 
[33:07] tengo  todo  aquí  preparado  Sabes  Me  me  he
[33:08] 
[33:08] documentado  necesitas  esto  esto  y  esto  y
[33:10] 
[33:10] y  parece  como  que  te  sientas  y  estás  en
[33:12] 
[33:12] un  examen  de  y  has  traído  una  fotocopia
[33:14] 
[33:14] de  no  sé  qué  Sí  toma  y  has  traído  no  sé
[33:15] 
[33:16] qué  Sí  toma  Sabes  porque  me  he  tomado  la
[33:18] 
[33:18] molestia  de  leerme  antes  en  la  página
[33:19] 
[33:19] web  que  era  lo  que  era  necesario  y  y  he
[33:21] 
[33:21] venido  con  con  todo  ya  ya  preparado  Pues
[33:24] 
[33:24] con  los  neobancos  yo  lo  que  veo  es  que
[33:26] 
[33:26] simplemente  el  trámite  de  tener  que
[33:27] 
[33:27] desplazarte  e  ir  a  un  sitio  te  lo
[33:29] 
[33:29] ahorras  Y  eso  Mola  Muy  bien  pues  Oye
[33:31] 
[33:32] dejamos  en  el  comentario  la  el  link  que
[33:34] 
[33:34] además  si  vais  a  través  nuestro  tendréis
[33:37] 
[33:37] una  cosa  especial  extras  O  sea  que  ir  a
[33:39] 
[33:39] verlo  ahí  abajo  y  muy  bien  nuevo  sponsor
[33:43] 
[33:43] en  el  ver  lo  que  nos  dura  Sí  sí  O  sea  el
[33:46] 
[33:46] tema  es  que  a  pesar  de  intentar  destruir
[33:48] 
[33:48] todos  los  sponsors  del  mundo  vamos
[33:49] 
[33:49] teniendo  bueno  alguno  hace  caso  no  yo
[33:51] 
[33:51] crees  un  sponsor
[33:53] 
[33:53] bastante  integrable  No  aporta  valor  y  si
[33:55] 
[33:55] al  final  quieres  dar  cuenta  pues  Oye
[33:56] 
[33:56] tienes  una  opción  no
[33:58] 
[33:58] que  también  os  digo  al  final  Yo  soy
[33:59] 
[33:59] partidario  de  abrir  cuentas  en  varios
[34:00] 
[34:00] bancos  no  nunca  estar  solo  en  uno  es
[34:02] 
[34:02] decir  tener  varias  opciones  eso
[34:04] 
[34:04] totalmente  pero  pero  sí  echado  un
[34:05] 
[34:05] vistazo  al  descuento  eh  que  está  está
[34:08] 
[34:08] Guay  Está  interesante  y  y  son  ágiles  que
[34:11] 
[34:11] al  final  Yo  creo  que  es  lo  que  lo  que
[34:12] 
[34:12] buscas  en  un  banco  no  que  sea  que  sea
[34:14] 
[34:14] ágil  correcto  muy  bien  Oye  os  traigo  un
[34:17] 
[34:17] tema  relacionado  con  los  Juegos
[34:19] 
[34:19] Olímpicos  conocéis  la  marca  debidas
[34:21] 
[34:21] Prime  Prime  sí  Logan  Paul  ksi  que  han
[34:25] 
[34:25] hecho  un  ejercicio  de  expansión  mundial
[34:27] 
[34:27] muy  bestia  se  han  han  han  patrocinado  la
[34:30] 
[34:30] velada  incluso  de  IB  O  sea  que  están  en
[34:32] 
[34:32] España  full  pues  además  están  facturando
[34:35] 
[34:35] más  de  1000  millones  ya  o  sea  anualmente
[34:37] 
[34:37] es  una  locura  Y  hay  una  estrategia  muy
[34:39] 
[34:39] interesante  que  eh  También  la  aplica
[34:42] 
[34:42] Zara  que  es  crean  unidades  o  sea  crean
[34:46] 
[34:46] esta  estrategia  de  escasez  no  Zara  Por
[34:48] 
[34:48] ejemplo  si  sabe  que  va  haber  100  de
[34:50] 
[34:50] demanda  de  un  producto  crean  80  para  que
[34:52] 
[34:52] cuando  vayas  a  una  tienda  y  veas  Una
[34:54] 
[34:54] prenda  la  sensación  de  muchas  personas
[34:56] 
[34:56] es  cómpralo  ahora  porque  cuando  vuelva
[34:58] 
[34:58] no  estará  y  entes  generan  este  especie
[35:00] 
[35:00] de  stock  más  reducido  para  que  haya  más
[35:03] 
[35:03] rotación  Pues  para  mí  me  está  haciendo
[35:05] 
[35:05] algo  similar  porque  crea  diferentes
[35:07] 
[35:07] sabores  y  se  asocia  con  diferentes
[35:10] 
[35:10] personas  para  hacer  eh  bebidas  que  están
[35:13] 
[35:13] un  tiempo  y  luego  dejan  de  estar
[35:15] 
[35:15] entonces  la  gente  va  como  locas  incluso
[35:17] 
[35:17] buscando  estas  nuevas  bebidas  o  cuando
[35:19] 
[35:19] sale  una  nueva  edición  se  en  Estados
[35:21] 
[35:21] Unidos  por  lo  menos  la  gente  se  vuelve
[35:23] 
[35:23] loca  hasta  coleccionar  las  botellas  en
[35:25] 
[35:25] sí  coleccionan  botellas  se  van
[35:29] 
[35:29] esta  mañana  me  ha  salido  que  he  dicho
[35:30] 
[35:30] creo  que  sí  estoy  anunciando  una  botella
[35:32] 
[35:32] que  era  como  que  brillaba  en  la
[35:33] 
[35:33] oscuridad  y  he  dicho  dice  Bueno  vuelve
[35:35] 
[35:35] la  nueva  botella  que  creo  que  estaba  en
[35:36] 
[35:36] Halloween  está  un  tiempo  limitado  y  he
[35:38] 
[35:38] dicho  tío  que  es  una  botella  de  sin  más
[35:41] 
[35:41] hay  una  cosa  muy  curiosa  que  este  tema
[35:42] 
[35:42] de  la  escasez  intrínseca  a  los  productos
[35:45] 
[35:45] podrás  criticarla  y  a  lo  mejor  algunos
[35:47] 
[35:47] os  parece  fatal  pero  como  estrategia
[35:49] 
[35:49] e  los  negocios  que  la  aplican  Funciona
[35:51] 
[35:51] muy  bien  Yo  soy  era  muy  friky  del  tema
[35:53] 
[35:53] de  warhammer  estas  miniaturas  Así  que
[35:55] 
[35:55] hacemos  uno  para  frikis  totales  y  la
[35:58] 
[35:58] empresa  eh  aplicó  Este  modelo  de  en  vez
[36:01] 
[36:01] de  siempre  tener  stock  de  todo  de  vez  en
[36:03] 
[36:03] cuando  ir  haciendo  como  lanzamientos  de
[36:04] 
[36:04] cajas  y  hay  como  unidades  limitadas  y
[36:07] 
[36:07] ahora  su  empresa  funciona  también  por
[36:09] 
[36:09] lanzamientos  Y  es  que  se  disparan  las
[36:10] 
[36:10] ventas  O  sea  la  gente  queremos  lo  escaso
[36:13] 
[36:13] queremos  lo  lo  que  es  nuevo  y  escaso  no
[36:16] 
[36:16] em  hay  dos  palabras  en  marketing  que  son
[36:19] 
[36:19] como  las  más  sonadas  que  es  nuevo  y
[36:21] 
[36:21] gratis  estas  son  como  las  que  siempre
[36:23] 
[36:23] funcionan  Pero  qué  ha  pasado  con  Logan
[36:25] 
[36:25] Paul  una  de  estas  latas  han  decidido
[36:26] 
[36:26] hacer  una  asociación  con  Kevin  Durán  que
[36:29] 
[36:29] es
[36:29] 
[36:29] un  basquetbolista  olímpico  y  en  la
[36:34] 
[36:34] botella  han  decidido  usar  el  lenguaje
[36:37] 
[36:37] como  olímpico  a  por  el  oro  y  ciertas
[36:41] 
[36:41] palabras  que  van  connotadas  con  las
[36:43] 
[36:43] olimpiadas  entonces  estudiando  el  caso
[36:45] 
[36:45] aparte  hablado  para  documentarme  hablado
[36:47] 
[36:47] con  un  amigo  mío  que  es  experto  en  temas
[36:49] 
[36:49] de  registros  de  marca  de  Propiedad  y
[36:51] 
[36:51] todo  para  que  me  dé  un  poco  de
[36:53] 
[36:53] luz  Hemos  llegado  a  la  conclusión  de  que
[36:55] 
[36:55] al  final  los  juegos  olímpicos  el  modelo
[36:57] 
[36:58] negocio  hablamos  el  episodio  pasado  pero
[37:00] 
[37:00] para  que  os  hagáis  una  idea  el  60  y  pico
[37:03] 
[37:03] por  cento  de  los  ingresos  del  coi  que  es
[37:05] 
[37:05] la  Organización  que  lo  Por  cierto  sin
[37:07] 
[37:07] ánimo  de  lucro  pero  usa  este  dinero  10%
[37:10] 
[37:10] se  lo  queda  al  coi  de  lo  que  acaba
[37:13] 
[37:13] recaudando  para  ellos  organizarse  y  el
[37:15] 
[37:15] 90  por  lo  da  a  las  diferentes
[37:16] 
[37:16] federaciones  de  diferentes  países  Pero
[37:18] 
[37:18] de  dónde  recauda  dinero  derechos  de
[37:20] 
[37:20] retransmisión  61  y  el  30%  viene  de
[37:24] 
[37:24] patrocinadores  que  se  asocian  a  los
[37:26] 
[37:26] juegos  Olímpicos  Estos  patrocinios  son
[37:30] 
[37:30] exclusivos  es  decir  eh  cada  categoría  de
[37:33] 
[37:33] marca  dice  durante  estos  10  años  yo  soy
[37:36] 
[37:37] la  única  empresa  de  bebidas  no
[37:39] 
[37:39] alcohólicas  que  voy  a  poder  asociarme  a
[37:42] 
[37:42] tu  marca  por  ejemploa  coca-cola  por
[37:44] 
[37:44] ejemplo  en  este  caso  es  coca-cola  lleva
[37:46] 
[37:46] casi  100  años  coca-cola  lleva  muchísimo
[37:48] 
[37:48] tiempo  y  siempre  renueva  que  además  me
[37:50] 
[37:50] parece  un  poco  hipócrita  que  es  como
[37:51] 
[37:51] coca-cola  sabes  de  los  Juegos  Olímpicos
[37:53] 
[37:53] Pero  ellos  encantados  la  cero  la  cero
[37:57] 
[37:58] Bueno  hay  un  clip  muy  famoso  de  la
[37:59] 
[37:59] Champions  también  así  del  Cristiano
[38:01] 
[38:01] Ronaldo  Tirando  La  estaban  en  la  rua  de
[38:03] 
[38:03] prensa  tenía  la  botella  de  coca-cola  y  y
[38:06] 
[38:06] la  tiró  dice  no  bebáis  esto  ag  la  parta
[38:08] 
[38:08] sabes  en  plan  y  coca-cola  en  plan  Oye
[38:10] 
[38:10] qué  han  pagado  por  estar  ahí  ost  estaba
[38:12] 
[38:12] mirando  de  lyd  es  patrocinador  de  Juegos
[38:14] 
[38:14] Olímpicos  Sí  sí  En  una  de  las  categorías
[38:16] 
[38:16] claro  de  consultoría  qué  bestia  entonces
[38:19] 
[38:19] tienen  un  montón  eh  tienen  unos  cuantos
[38:20] 
[38:20] patrocinadores  claro  coca-cola  es  la  del
[38:24] 
[38:24] espacio  de  vías  no  alcohólicas  y  Prime
[38:27] 
[38:27] básicamente  está  usando  ciertas  palabras
[38:30] 
[38:30] de  los  Juegos  Olímpicos  para  asociarse
[38:32] 
[38:32] no  por  el  eo  Alo  de  traerse  eso  a  su
[38:34] 
[38:34] marca  y  los  Juegos  Olímpicos  se  han
[38:37] 
[38:37] [ __ ]  primero  le  mandaron  una  carta
[38:39] 
[38:39] de  sis  and  the  sist  que  esto  básicamente
[38:41] 
[38:41] es  para  de  hacerlo  se  lo  pasaron  por  el
[38:44] 
[38:44] [ __ ]  y  ahora  ya  han  ido  a  saco  a
[38:46] 
[38:46] denunciar  a  pedir  daños  y  perjuicios
[38:48] 
[38:48] etcétera  airbnb  airbnb  También  patrocina
[38:51] 
[38:52] los  Juegos  Olímpicos  aliance  para  el  que
[38:53] 
[38:53] no  quiera  estar  en  la  Villa  Olímpica  en
[38:54] 
[38:54] las  comas  de
[38:56] 
[38:56] cartón  he  visto  la  gente  durmiendo  en
[38:58] 
[38:58] los  parques  sea  es  de  locos  sí  Toyota
[39:01] 
[39:01] como  vehículos  y  y  y  la  pregunta  aquí  es
[39:04] 
[39:04] pueden  P  O  sea  se  puede  hacer  un
[39:07] 
[39:07] registro  de  marca  de  esto  y  he  estado
[39:09] 
[39:09] investigando  y  y  hay  registros  de  marca
[39:12] 
[39:12] de  todo  tipo  de  cosas  colores  sonidos  el
[39:16] 
[39:16] sonido  por  ejemplo  de  dar  vader  est
[39:18] 
[39:18] registrado  por  Disney  este  sonido  de  yo
[39:22] 
[39:22] soy  tu  padre  eso  está  registrado  el
[39:24] 
[39:24] color  de  Barbie  está  registrado  el  color
[39:27] 
[39:27] de  Tiffany  sanc  está  registrado  olores
[39:30] 
[39:30] olores  están  registrados  el  de  la  hay
[39:33] 
[39:33] una  marca  de  de  pelotas  de  tenis  que  el
[39:35] 
[39:35] olor  a  césped  que  cuando  abres  las  la  la
[39:39] 
[39:39] de  esto  de  pelotas  eso  está  registrado
[39:42] 
[39:42] Entonces  si  vulner  o  se  intuye  que  estás
[39:45] 
[39:45] perjudicando  a  lo  al  estos  derechos
[39:49] 
[39:49] pueden  ir  a  por  ti  no  Entonces  es
[39:51] 
[39:51] curioso  porque  aquí  han  ido  están  yendo
[39:53] 
[39:53] a  saco  a  por  Logan  Paul  E  y  y  podríamos
[39:56] 
[39:56] es  una  pregunta  dirigida  para  Álvaro  no
[39:58] 
[39:58] la  sabrá  Pero  podemos  de  alguna  proteger
[40:01] 
[40:01] la  marca  spicy  que  ya  está  protegida  De
[40:04] 
[40:04] hecho  no  tanto  la  marca  como  el  logo
[40:06] 
[40:06] pero  proteger  el  formato  de  un  de  una
[40:09] 
[40:09] una  tertulia  ni  siquiera  somos  los
[40:11] 
[40:11] primeros  Eh  ya  o  sea  sería  un  poco
[40:13] 
[40:13] bestia  porque  tertulias  así  hay  yo  esto
[40:16] 
[40:16] lo  veo  más  complicado  claro  Yo  abro  al
[40:17] 
[40:18] debate  a  vosotros  que  sabéis  más  de
[40:19] 
[40:19] estos
[40:20] 
[40:20] temas  que  hasta  dónde  llega  esto  porque
[40:23] 
[40:23] a  mí  lo  del  color  ya  me  parece  una
[40:24] 
[40:24] salvajada  o  sea  Supongo  que  es  el  color
[40:27] 
[40:27] para  la  categoría  de  producto  sí  O  sea
[40:29] 
[40:29] todas  las  marcas  tienen  una  tienen  una
[40:31] 
[40:31] una  protección  que  es  geográficamente
[40:32] 
[40:32] limitada  y  van  por  verticales  O  sea  tú
[40:35] 
[40:35] puedes  tener  protegida  una  marca  en  una
[40:37] 
[40:37] vertical  se  porlo  abast  está  protegida
[40:39] 
[40:39] como  marca  en  el  sector  eh  tanto
[40:42] 
[40:42] consultoría  como  legal  como  no  y  en
[40:45] 
[40:45] cambio  inmobiliario  no  y  hay  una  basta
[40:47] 
[40:47] Inmobiliaria  en  andorra  que  no  soy  yo
[40:49] 
[40:49] porque  la  categoría  no  está  protegida
[40:51] 
[40:51] claro  esto  al  final  es  eh  un  poco  por
[40:54] 
[40:54] por  aplicar  sentido  común  si  tú  lo  que
[40:56] 
[40:56] estás  intentando  es  es  aprovecharte  de
[40:59] 
[40:59] la  de  la  propiedad  intelectual  de  otro  o
[41:02] 
[41:02] de  la  imagen  de  marca  de  otro  para
[41:03] 
[41:04] causar  confusión  en  el  consumidor
[41:05] 
[41:05] Entonces  ahí  es  donde  seguramente  tengas
[41:07] 
[41:07] problemas  porque  incluso  Aunque  tu  marca
[41:08] 
[41:08] no  esté  protegida  legalmente  sí  que  hay
[41:10] 
[41:10] Hay  ciertos  componentes  de  de  notoriedad
[41:12] 
[41:12] y  de  y  de  implantación  que  pueden  hacer
[41:15] 
[41:15] que  una  marca  que  que  no  estuviese
[41:17] 
[41:17] registrada  sí  que  sí  que  esté  esté
[41:20] 
[41:20] protegida  hay  un  amplio  o  sea  en  el
[41:22] 
[41:22] sector  legal  la  parte  propiedad
[41:24] 
[41:24] intelectual  e  Industrial  es  un  campo
[41:26] 
[41:26] enorme  De  hecho  tengo  la  la  la  poca  la
[41:30] 
[41:30] poca  suerte  de  saber  muy  poco  de  de  esto
[41:32] 
[41:32] pero  es  un  tema  muy  interesante  muy
[41:34] 
[41:34] interesante  qué  puedes  proteger  y  que  no
[41:35] 
[41:35] también  ocurre  que  a  veces  cuando  cuando
[41:37] 
[41:37] la  marca  también  caduca  no  Entonces
[41:39] 
[41:39] cuando  caduca  la  marca  otro  puede
[41:40] 
[41:40] registrar  la  marca  en  tu  nombre  y  luego
[41:42] 
[41:42] tienes  un  problema  un  conflicto  de
[41:43] 
[41:43] marcas  no  entonces  hay  un  derecho  de
[41:44] 
[41:44] oposición  O  sea  hay  una  serie  de
[41:45] 
[41:46] Procedimientos  pero  yo  conozco  casos  de
[41:47] 
[41:47] algún  cliente  que  lo  que  hacía  es  que
[41:48] 
[41:49] cuando  venca  una  marca  la  registraba  él
[41:51] 
[41:51] y  si  luego  pues  coca-cola  quería
[41:52] 
[41:52] recomprar  la  marca  tenía  que  pagarle
[41:54] 
[41:54] claro  y  en  esos  casos  Si  no  tienes  la
[41:55] 
[41:56] notoriedad  en  la  implantación
[41:57] 
[41:57] normalmente  lo  pierdes  por  mucho  de  que
[41:59] 
[41:59] vayas  de  listo  de  decir  pues  igual  que
[42:00] 
[42:00] el  que  se  dedicaba  a  [ __ ]  cocacola.es
[42:02] 
[42:02] está  libre  lo  voy  a  pillar  queé  pasó
[42:05] 
[42:05] algo  así  Con  Microsoft  en  plan  que
[42:07] 
[42:07] compraron  microsoft.com  y  lo  compró  al
[42:08] 
[42:08] segundo  Y  tuvo  que  pagarle  no  sé  cuánta
[42:10] 
[42:10] pasa  ha  pasado  y  entonces  pero  si  vas  a
[42:12] 
[42:12] juicios  lo  ganas  Sí  lo  que  pasa  es  que
[42:14] 
[42:14] hay  muchas  veces  que  dependiendo  si  no
[42:15] 
[42:16] te  flipas  con  lo  que  pides  Pues  a  lo
[42:18] 
[42:18] mejor  es  más  ágil  [ __ ]  me  acabaría  una
[42:20] 
[42:20] cosa  Ahora  que  habl  en  la  newsletter  de
[42:21] 
[42:22] emprend  aprendiendo  que  lo  vi  el  otro
[42:23] 
[42:23] día  hay  una  isla  que  se  está  forrando
[42:26] 
[42:26] porque  tiene  El  dominio  punto  ia
[42:28] 
[42:28] correcto  una  isla  enana  de  no  sé  cuántos
[42:31] 
[42:31] metros  cuadrados  pero  que  claro  de  a
[42:33] 
[42:33] cada  país  le  ha  correspondido  un  dominio
[42:35] 
[42:35] aquí  es  puntoes  en  francia.fr  Pues  a  la
[42:37] 
[42:37] isla  la  tocado  punto  aquí  es  punto  ad
[42:39] 
[42:39] aquí  es  punto  ad  y  tienen  que  pagar  creo
[42:42] 
[42:42] que  3  millones  al  año  a  la  islita  esa
[42:44] 
[42:44] solo  por  los  derechos  de  tener  el  punto
[42:46] 
[42:46] tambi  bueno  el  punto  a  de  anuncio
[42:49] 
[42:49] también  se  paga  super  bien  ha  visto
[42:50] 
[42:51] gente  que  de  repente  tenía  punto  ad  aquí
[42:52] 
[42:53] en  andorra  Ah  sí  sí  porque  ha  tocado
[42:55] 
[42:55] punto  ad  que  es  pun  co  que  creo  que  es
[42:58] 
[42:58] Colombia  no  es  de  UK  es  punto
[43:02] 
[43:02] co.uk  es  el  que  tiene  UK  vale  vale  que
[43:05] 
[43:05] lo  tienen  como  un  poco  más  protegido
[43:07] 
[43:07] Pero  y  qué  gana  el  país  creo  que  tienen
[43:10] 
[43:10] que  pagarle  por  unas  unas  tarifas  de  uso
[43:13] 
[43:13] del  dominio  o  algo  así  O  sea  sí  sí
[43:15] 
[43:15] estaba  ganando  3  millones  una  islita
[43:17] 
[43:17] sabes  Genial  que  son  no  sé  200
[43:20] 
[43:20] tíos  viva
[43:22] 
[43:22] la  aacha  toca  bien  eh  eso  mejor  que  el
[43:26] 
[43:26] fondo  soberano  noruego  eh  Oye  pues  yo  os
[43:30] 
[43:30] quería  hablar  de  de  una  una  empresa  que
[43:33] 
[43:33] está  destruyendo  una  gran  cantidad  de  su
[43:37] 
[43:37] valoración  o  de  su  valor  por  implementar
[43:40] 
[43:40] técnicas  de  marketing  digital  vale  Qué
[43:44] 
[43:44] curioso  suele  ser  al  revés  y  no  solo  por
[43:47] 
[43:47] implementar  técnicas  de  marketing
[43:48] 
[43:48] digital  sino  Por  hacerlo  bien  encima
[43:51] 
[43:51] encima  vale  la  empresa  lo  ha  mencionado
[43:54] 
[43:54] Willy  antes  es  Nike  Nike  que  Nike  cre
[43:57] 
[43:57] que  solo  se  dice  en  España  está  mal
[43:59] 
[43:59] dicho  Nike  lleva  lleva  perdidos  en  lo
[44:02] 
[44:02] que  va  de  año  un  32  en  capitalización  en
[44:04] 
[44:04] sus  acciones  Wow  y  y  claro  vosotros
[44:08] 
[44:08] sabéis  eso  eso  que  dicen  que  somos
[44:10] 
[44:10] consecuencia  de  las  decisiones  que  hemos
[44:12] 
[44:12] tomado  en  el  pasado  no  solo  eres
[44:14] 
[44:14] consecuencia  de  tus  decisiones  y
[44:16] 
[44:16] normalmente  las  buenas  decisiones  no  sé
[44:18] 
[44:18] por  qué  como  que  tardan  mucho  más  en  en
[44:20] 
[44:20] Mostrar  resultados  que  las  malas
[44:22] 
[44:22] decisiones  que  suele  ser  más  inmediato
[44:23] 
[44:23] El  caso  es  que  Nike  cambió  de  ceo  en  el
[44:25] 
[44:25] año  2020  y  el  ceo  que  que  venía  pues  se
[44:30] 
[44:30] fue  y  entró  y  entró  otro  este  ceo  no  no
[44:33] 
[44:33] era  especialista  en  el  en  el  sector  pero
[44:37] 
[44:37] venía  de  de  datos  de  economía  digital  y
[44:41] 
[44:41] transformó  por  completo  la  empresa
[44:43] 
[44:43] Entonces  se  tomó  se  tomó  un  tiempo  para
[44:45] 
[44:45] eh  digamos  analizar  qué  es  lo  que  qué  es
[44:48] 
[44:48] lo  que  había  dentro  de  de
[44:50] 
[44:50] Nike  se  asesoró  con  consultores  como
[44:53] 
[44:53] mckinsey  eh  a  los  que  ahora  está
[44:56] 
[44:56] intentando  echar  balones  fuera  de  me  lo
[44:57] 
[44:57] dijeron  estos  sabes  y  y  por  eso  y  por
[44:59] 
[44:59] eso  está  saliendo  todo  mal  y  bueno  pues
[45:01] 
[45:01] al  cabo  de  unos  meses  llegó  a  ciertas
[45:03] 
[45:03] conclusiones  y  las  mandó  las  mandó  por
[45:06] 
[45:06] un  por  un  correo  electrónico  Entonces  es
[45:08] 
[45:08] muy  interesante  porque  cuando  o  sea
[45:11] 
[45:11] puedes  entender  el  motivo  por  el  que  no
[45:14] 
[45:14] ha  funcionado  y  también  al  mismo  tiempo
[45:16] 
[45:16] puedes  decir  Oye  pero  es  que  no  parecía
[45:18] 
[45:18] estar  tan  equivocado  Vale  entonces  Os
[45:21] 
[45:21] cuento  porque  es  es  bastante  interesante
[45:24] 
[45:24] lo  primero  que  decidió  fue  dentro  de
[45:26] 
[45:26] Nike  eliminar  las  categorías  las
[45:28] 
[45:28] categorías  que  tenían  internas  Entonces
[45:30] 
[45:30] ellos  antes  tenían  departamento  de  marca
[45:33] 
[45:33] de  Brand  de  producto  tenían  desarrollo  y
[45:36] 
[45:36] tenían  ventas  Entonces  se  carga  esas
[45:39] 
[45:39] divisiones  porque  mckinsey  justamente  le
[45:41] 
[45:41] aconsejó  que  dentro  de  su  matriz  de  de
[45:44] 
[45:44] gente  que  que  tenía  había  muchas
[45:45] 
[45:45] duplicidades  que  al  final  el  de  El  de  El
[45:50] 
[45:50] de  marca  por  ejemplo  pues  se  solapa
[45:53] 
[45:53] mucho  con  el  que  estaba  a  cargo  de  la  de
[45:55] 
[45:55] las  zapatillas  a  Jordan  porque  de  alguna
[45:57] 
[45:57] manera  pues  e  tocan  tocan  partes
[45:59] 
[45:59] similares  entonces  que  tenía  muchísimas
[46:01] 
[46:01] duplicidades  y  que  de  esta  manera  iba  a
[46:03] 
[46:03] tener  iba  a  tener  una  organización
[46:05] 
[46:05] estructural  de  la  compañía  mucho  más
[46:07] 
[46:07] ágil  y  van  a  poder  hacer  lo  mismo  con
[46:09] 
[46:09] con  menos  lo  siguiente  que  decidió  fue
[46:13] 
[46:13] transformar  la  empresa  a  que  sea  Direct
[46:16] 
[46:16] to  customer  es  decir  directo  a
[46:18] 
[46:18] consumidor  Por  qué  una  marca  como  Nike
[46:20] 
[46:20] tiene  que  eh  hacerse  valer  de
[46:23] 
[46:23] intermediarios  cuando  puede  vender
[46:24] 
[46:24] directamente  al  cliente  final  dice
[46:26] 
[46:26] nuestra  marca  ya  suficientemente
[46:27] 
[46:27] conocida  como  para  yo  directamente
[46:29] 
[46:29] venderle  venderle  al  consumidor  y  me
[46:30] 
[46:31] ahorro  un  montón  de  intermediarios  con
[46:32] 
[46:32] lo  cual  me  quedo  con  muchísimo  más
[46:33] 
[46:33] margen  de  los  productos  Entonces  vamos  a
[46:35] 
[46:35] utilizar  Nuestra  fuerza  de  marca  en
[46:38] 
[46:38] tener  un  dominio  web  nikee.com  que  sea
[46:41] 
[46:41] muy  potente  la  idea  parece  buena  y  y
[46:44] 
[46:44] hacer  desde  desde  ahí  eh  desde  ahí  pues
[46:47] 
[46:47] el  modelo  de  negocio  y  el  tercero  es
[46:48] 
[46:48] vamos  a  cambiar  nuestro  modelo  de
[46:50] 
[46:50] marketing  y  vamos  a  hacer  un  marketing
[46:52] 
[46:52] que  esté  basado  en  datos  Y  que  sea
[46:53] 
[46:53] digital  Por  qué  Porque  ahora  nuestro
[46:54] 
[46:54] canal  de  ventas  va  a  ser  el  canal  online
[46:55] 
[46:56] con  lo  cual  quiero  potenciar  esa  página
[46:57] 
[46:57] web  Y  quiero  basarme  todo  en  datos  de
[47:00] 
[47:00] qué  es  lo  que  hacen  los  consumidores
[47:02] 
[47:02] entonces  Esas  fueron  las  tres  decisiones
[47:03] 
[47:03] y  el  cambio  de  orientación  que  que  hizo
[47:06] 
[47:06] este  nuevo  ceo  junto  con  la  la  directora
[47:10] 
[47:10] de  el  director  de  producto  que  que  venía
[47:13] 
[47:13] de  ser  justamente  la  que  la  que  había
[47:15] 
[47:15] lanzado  eh  Nike  para  mujeres  que  antes
[47:18] 
[47:18] no  antes  esto  no  existía  y  es  una  de  las
[47:19] 
[47:19] verticales  que  más  que  más  les  vende  eh
[47:21] 
[47:21] prácticamente  equiparado  con  hombres
[47:23] 
[47:23] entonces  o  sea  alguien  que  sí  que
[47:24] 
[47:24] entendía  mucho  de  la  industria  junto  con
[47:26] 
[47:26] alguien  nuevo  que  aplican  este  nuevo
[47:28] 
[47:28] modelo  a  priori  no  suena  tan  mal  no
[47:31] 
[47:31] no  no  no  suena  bien  no  y  que  mal  y  Y  qué
[47:35] 
[47:35] pasó  capacho  2020
[47:39] 
[47:39] pandemia  funciona  la  estrategia  claro
[47:41] 
[47:41] dices  [ __ ]  estos  cabrones  se  han
[47:44] 
[47:44] movido  se  han  movido  antes  han  han
[47:47] 
[47:47] reforzado  su  canal  su  canal  web  y  y
[47:50] 
[47:50] perfecto  está  están  vendiendo  se
[47:52] 
[47:52] convierte  rápidamente  el  canal  web  en  el
[47:54] 
[47:54] canal  que  más  ventas  proporciona  la
[47:55] 
[47:55] compañía  qué  es  lo  que  pasa
[47:57] 
[47:57] que  como  consecuencia  de  todo  esa  ese
[48:00] 
[48:00] detectar  duplicidades  que  hicieron  de  de
[48:02] 
[48:02] los  segmentos  pasan  a  organizar  Nike
[48:04] 
[48:04] como  se  organiza  Zara  Entonces  ya  ya  no
[48:07] 
[48:07] ya  no  tenían  las  categorías  de  productos
[48:09] 
[48:09] de  running  biking  fúbol  basket  y  demás
[48:14] 
[48:14] ahora  se  organizaban  por  hombres  mujeres
[48:16] 
[48:16] niños  como  una  como  una  empresa  de  moda
[48:19] 
[48:19] despidieron  a  miles  de  empleados  y  con
[48:22] 
[48:22] ellos  despidieron  decenas  de  años  de
[48:25] 
[48:25] implementación  de  procesos  internos  que
[48:26] 
[48:26] tenían  y  de  experiencia  que  se  que  se
[48:28] 
[48:28] vieron  fuera  esto  en  el  corto  plazo  no
[48:31] 
[48:31] no  tenía  ningún  efecto  porque  siguan
[48:33] 
[48:33] teniendo  el  canal  online  pero  a  largo
[48:34] 
[48:34] plazo  sí  que  empezó  a  a  a  cribar  en  que
[48:38] 
[48:38] ya  no  podían  innovar  de  hecho  las
[48:39] 
[48:39] categorías  volvieron  y  ahora  se  llaman
[48:42] 
[48:42] campos  de  juego  dentro  dentro  de  de  Nike
[48:44] 
[48:44] entonces  campo  de  juego  fútbol  campo  de
[48:46] 
[48:46] juego  basket  y  demás  Pero  eso  Por
[48:48] 
[48:48] ejemplo  fue  fue  un  error  el  el  hecho  de
[48:51] 
[48:51] haber  despedido  a  toda  a  toda  esta  gente
[48:53] 
[48:53] y  haberte  cargado  la  propia  inercia  que
[48:55] 
[48:55] tenía  que  tenía  la  marca  pero  se
[48:58] 
[48:58] compensaba  porque  estaban  vendiendo
[49:00] 
[49:00] Estaban  vendiendo  más  vale  el  problema
[49:02] 
[49:02] de  no  innovar  es  que  no  había  nuevo
[49:03] 
[49:03] producto  en  cada  categoría  no  una  mejor
[49:05] 
[49:05] zapatilla  de  fútbol  o  una  mejor
[49:06] 
[49:07] zapatilla  de  basket  volvieron  volvieron
[49:09] 
[49:09] en  el  año  en  diciembre  de  2023  volvieron
[49:11] 
[49:11] a  las  categorías  y  por  qué  Porque  cuando
[49:14] 
[49:14] este  este  hombre  que  os  digo  el  nombre
[49:16] 
[49:16] se  llama  John  donaj  o  no  sé  cómo  se
[49:19] 
[49:19] pronunciará  Ese  es  el  el  nuevo  ceo
[49:21] 
[49:21] cuando  Toma  las  riendas  Nike  Nike
[49:23] 
[49:23] siempre  se  ha  caracterizado  por  ser  la
[49:25] 
[49:25] primera  en  cualquier  categoría  y  siempre
[49:27] 
[49:27] va  asociada  a  la  Excelencia  en
[49:29] 
[49:29] rendimiento  deportivo  Y  eso  era  una  cosa
[49:32] 
[49:32] Que  que  cualquier  persona  tenía  aquí
[49:34] 
[49:34] bien  grabada  en  la  mente  todos  los
[49:36] 
[49:36] anuncios  de  Nike  y  todas  las  campañas
[49:37] 
[49:37] exitosas  están  basadas  en  eso  y
[49:39] 
[49:39] transmiten  esos  valores  de  alguna  de
[49:41] 
[49:41] alguna  manera  Cuántos  años  lleváis  sin
[49:43] 
[49:43] ver  una  campaña  de  ese  estilo  de  Nike  Y
[49:46] 
[49:47] dices  pues  no  lo  sé  tendría  que  pensarlo
[49:48] 
[49:48] Pues  más  o  menos  estos  4  años  por  qué
[49:50] 
[49:50] Porque  todo  ese  presupuesto  de  marketing
[49:52] 
[49:52] ahora  no  está  destinado  Ahí  está
[49:53] 
[49:53] destinado  a  estrategias  de  e-commerce
[49:55] 
[49:55] para  llevar  tráfico  a  la  página  web  para
[49:56] 
[49:56] para  que  la  gente  compre  la  página  web
[49:58] 
[49:59] claro  te  estás  cargando  el  branding  a
[50:00] 
[50:00] Costa  incluso  a  corto  plazo  es  mejor
[50:03] 
[50:03] porque  ves  conversión  es  hasta  maligno
[50:05] 
[50:05] Por  así  decirlo  es  un  feedback  malo  pero
[50:07] 
[50:07] a  Costa  de  tu  branding  antes  lo  que
[50:09] 
[50:09] hacían  ellos  que  justo  leí  un  informe
[50:11] 
[50:11] hace  unas  semanas  era  que  ellos  se
[50:14] 
[50:14] gastaban  todo  el  dinero  en  branding  y
[50:15] 
[50:15] decían  Nuestro  objetivo  simplemente
[50:16] 
[50:16] hacer  branding  y  cuando  la  gente  esté
[50:18] 
[50:18] interesada  en  el  deporte  ir  a  la  tienda
[50:20] 
[50:20] y  le  recomendar  a  Nike  porque  es  lo
[50:22] 
[50:22] mejor  que  hay  y  ya  está  pero  su  objetivo
[50:24] 
[50:24] era  solamente  branding  branding  branding
[50:26] 
[50:26] cuando  fas  una  tienda  multimarca  te  iban
[50:28] 
[50:28] a  recomendar  nik  y  ahí  es  donde  la  gente
[50:31] 
[50:31] pues  no  se  da  cuenta  hasta  que  pasa  unos
[50:33] 
[50:33] años  y  han  estado  invirtiendo  dinero
[50:35] 
[50:35] donde  igual  no  tocaba  tanto  pero  es  muy
[50:37] 
[50:37] curioso  porque  a  corto  plazo  claro  es  es
[50:41] 
[50:41] un  feedback  muy  vanidoso  Porque  de
[50:42] 
[50:42] repente  dices  [ __ ]  es  verdad  o  sea  la  es
[50:46] 
[50:46] que  el  branding  es  muy  curioso  tío  un
[50:47] 
[50:47] día  me  molaría  traer  algún  experto  de
[50:49] 
[50:49] branding  porque  eh  Hay  acciones  que  a
[50:52] 
[50:52] corto  plazo  te  suben  muchísimo  el
[50:54] 
[50:54] branding  y  y  te  restan  dinero  se
[50:58] 
[50:58] televisión  unci  en  televisión  o  o  sea
[51:00] 
[51:00] Qué  es  el  branding  yo  por  ejemplo
[51:03] 
[51:03] ahora  hemos  sacado  un  nuevo  curso  en
[51:05] 
[51:05] emprenda  aprendiendo  y  a  las  2000
[51:07] 
[51:07] personas  que  ya  teníamos  en  la
[51:08] 
[51:08] newsletter  de  pago  se  lo  hemos  regalado
[51:11] 
[51:11] eso  para  mí  en  mi  en  mi  en  mi  cabeza  es
[51:13] 
[51:13] branding  la  gente  dice  [ __ ]  Gracias
[51:16] 
[51:16] estás
[51:19] 
[51:19] cobrándoles  sentido  a  corto  plazo  pero  a
[51:22] 
[51:22] largo  es  como  que  en  la  cuenta  de
[51:24] 
[51:24] resultados  podría  poner  branding  bueno
[51:25] 
[51:25] es  que  has  perdido  todo  el  ingreso
[51:27] 
[51:27] potencial  de  los  2000  que  hubieran
[51:28] 
[51:28] pagado  ese  curso  ponte  que  un  10%  a  lo
[51:30] 
[51:30] mejor  sí  A  lo  mejor  he  perdido  100000
[51:33] 
[51:33] 1000  eur  pero  claro  La  pregunta  es  ese
[51:37] 
[51:37] refuerzo  de  marca  vale  150,000  para  mí
[51:41] 
[51:41] sí  es  que  es  muy  difícil  de  cuantificar
[51:43] 
[51:43] pero  es  que  de  Esto  va  este  caso  porque
[51:45] 
[51:45] es  que  Nike  tiene  tiene  una  de  las
[51:47] 
[51:47] marcas  más  potentes  de  de  todo  el  mundo
[51:49] 
[51:49] y  todoo  esto  Esto  es  un  cambio  que  que
[51:52] 
[51:52] dispara  directamente  contra  el  branding
[51:54] 
[51:54] que  para  mí  es  lo  más  importante  y
[51:55] 
[51:55] branding  tanto  de  de  tu  empresa  como
[51:57] 
[51:57] como  marca  personal  que  al  final  es  una
[51:59] 
[51:59] cosa  Que  que  cada  vez  más  es  más
[52:01] 
[52:01] importante  trabajar  volviendo  a  tu  caso
[52:02] 
[52:02] claro  no  no  no  exactamente  porque
[52:04] 
[52:04] también  tú  esto  lo  has  anunciado  que  se
[52:06] 
[52:06] lo  ha  regalado  a  todos  que  están  en  la
[52:07] 
[52:07] newsletter  con  lo  cual  no  lo  has
[52:08] 
[52:08] anunciado  Bueno  Lo  acabamos  de  anunciar
[52:10] 
[52:10] ahora  no  no  no  ya  ya  ya  lo  hice  Ah  ya  lo
[52:12] 
[52:12] hiciste  o  sea  fue  una  recompensa  sin
[52:13] 
[52:13] decirle  nada  no  no  lo  usé  para  que  se
[52:16] 
[52:16] apuntas  más  gente  no  no  no  lo  hice  así  F
[52:19] 
[52:19] fue  puro  branding  de  regalo  de  decir
[52:21] 
[52:21] gracias  y  yo  entiendo  que  en  un  negocio
[52:24] 
[52:24] hay  una  cosa  que  yo  aprendí  hace  mucho
[52:26] 
[52:26] ya  que  es  en  un  negocio  cuesta  muchísimo
[52:28] 
[52:28] más  conseguir  un  nuevo  cliente  que  un
[52:30] 
[52:30] cliente  que  ya  tienes  te  siga  comprando
[52:32] 
[52:32] porque  ya  ya  ha  tenida  una  experiencia
[52:34] 
[52:34] positiva  contigo  ya  es  fiel  a  la  marca
[52:35] 
[52:36] ha  visto  que  eres  legal  Confía  en  ti
[52:38] 
[52:38] entonces  pensé  [ __ ]  en  este  momento
[52:39] 
[52:39] prefiero  que  esas  personas  sigan  en  la
[52:42] 
[52:42] suscripción  y  en  un  futuro  cuando  saque
[52:44] 
[52:44] otro  producto  es  más  rápida  la  venta
[52:46] 
[52:46] claro  eh  y  hablando  de  este  tema  de  Nike
[52:49] 
[52:49] también  pienso  que  los  incentivos  del
[52:51] 
[52:51] branding  con  los  ciclos  cortos  de  estar
[52:55] 
[52:55] en  bolsa  son  muy  jodidos  porque  ese  ceo
[52:59] 
[52:59] se  le  recompensa  por  la  si  sube  no  la
[53:02] 
[53:02] acción  y  a  corto  plazo  las  conversiones
[53:03] 
[53:03] debieron  ser  brutales  no  pero  yo  yo  no
[53:05] 
[53:05] Quiz  esto  se  ve  a  largo  plazo  yo  no
[53:07] 
[53:07] estoy  de  acuerdo  con  el  análisis  de  que
[53:08] 
[53:08] ha  caído  en  bolsa  un  cuánto  un  30  y  ha
[53:11] 
[53:11] caído  un  32  por  de  lo  que  va  de  año  pero
[53:12] 
[53:12] de  esa  caída  como  un  28  o  30%  fue  es  en
[53:15] 
[53:16] un  mismo  día  después  de  presentar
[53:17] 
[53:17] resultados  en  segundo  trimestre  Pero  si
[53:18] 
[53:18] tú  eres  un  ceo  que  trabaja  bien  que
[53:20] 
[53:20] maximiza  las  ventas  minimiza  los  costes
[53:22] 
[53:22] y  haces  que  la  compañía  tenga  una  visión
[53:23] 
[53:23] a  largo  plazo  que  la  bolsa  responda
[53:26] 
[53:26] haciendo  caer  tu  valor  a  mí  no  me
[53:28] 
[53:28] preocupa  La  pregunta  es  qué  pasó  con  el
[53:30] 
[53:30] income  de  Nike  Qué  pasó  con  el  gasto  de
[53:32] 
[53:32] Nike  vale  es  que  seguimos  os  sigo
[53:34] 
[53:34] contando  la  historia  como  parte  de  Nike
[53:37] 
[53:37] no  voy  a  seguir  diciendo  Nike  porque  es
[53:38] 
[53:38] que  me  está  costando  mucho  de  vez  en
[53:39] 
[53:39] cuando  lo  digo  y  me  está  costando
[53:41] 
[53:41] errores  porque  es  que  no  sé  por  en
[53:42] 
[53:43] España  también  pasa  con  el  Wii  también
[53:44] 
[53:44] que  somos  el  único  país  que  dice  Wii  Wii
[53:47] 
[53:47] Wii
[53:48] 
[53:48] y  es  ople  y  primark  primark  me  encanta
[53:52] 
[53:52] pues  escucha  como  paletos
[53:55] 
[53:55] nik  qué  más  cosas  qué  más  cosas  hicieron
[53:58] 
[53:58] como  parte  de  esta  estrategia  si  todo  el
[53:59] 
[53:59] foco  está  en  el  canal  online  ya  no
[54:01] 
[54:01] necesitamos  y  ya  no  queremos  el  el  canal
[54:03] 
[54:03] de  retail  tradicional  con  lo  cual
[54:06] 
[54:06] contratos  y  relaciones  con
[54:08] 
[54:08] distribuidores  que  se  habían  labrado
[54:10] 
[54:10] durante  años  se  rompieron  fenomenal  de
[54:13] 
[54:13] manera  que  ya  no  hay  Nike  en  las  tiendas
[54:15] 
[54:15] es  decir  tú  vas  al  corte  inglés  vas  a
[54:16] 
[54:17] unos  grandes  almacenes  vas  a  tal  Y  no
[54:18] 
[54:18] hay  zapatillas  Nike  no  hay  ropa  de  Nike
[54:21] 
[54:21] está  en  las  tiendas  Nike  no  pero  yo  veo
[54:23] 
[54:23] Nike  en  todos  lados  en  algunos  pero  en
[54:25] 
[54:25] otros  no  ayer  Estoy  a  punto  de  comprarme
[54:27] 
[54:27] una  Nike  y  no  lo  hice  por  euge  dije  no
[54:28] 
[54:28] me  la  compraré  porque  euge  va  a  decir
[54:30] 
[54:30] que  es  por  por  el  malo  cada  cada  vez
[54:33] 
[54:33] cada  vez  cada  vez  hay  menos  sitios  en
[54:35] 
[54:35] Amazon  Ya  tampoco  venden  y  lo  lo
[54:37] 
[54:37] achacaron  a  a  la  piratería  Eh  entonces
[54:40] 
[54:40] han  han  reducido  gran  parte  del  del  del
[54:43] 
[54:43] comercio  del  comercio  retail  y  del
[54:45] 
[54:45] comercio  mayorista  Entonces  qué  es  lo
[54:46] 
[54:46] que  les  ha  ocurrido  con  todo  con  todo
[54:48] 
[54:48] esto  que  ellos  esperaban  absorber  todo
[54:50] 
[54:50] eso  en  en  su  en  su  página  web  y  decir
[54:53] 
[54:54] [ __ ]  es  que  el  usuario  que  viene  a
[54:55] 
[54:55] buscarnos  porque  qui  en  nuestras
[54:56] 
[54:56] zapatillas  va  a  venir  a  buscarnos
[54:58] 
[54:58] también  a  la  página  web  y  la  realidad  es
[54:59] 
[54:59] que  el  consumidor  a  día  de  hoy  no  le  es
[55:01] 
[55:01] fiel  a  nada  entonces  llegaba  a  la  tienda
[55:03] 
[55:03] y  decía  Vale  pues  vengo  a  comprar  unas
[55:06] 
[55:06] zapatillas  para  correr  dice  Vale  pues
[55:07] 
[55:07] tenemos  estas  estas  no  hay  Nike  no  Bueno
[55:09] 
[55:09] pues  me  llevo  estas  pero  eso  refuerza  mi
[55:11] 
[55:11] teoría  contra  la  de  euge  euge  dice  que
[55:13] 
[55:13] yo  compro  Nike  porque  la  marca  me
[55:15] 
[55:15] absorbe  el  cerebro  Yo  compro  Nike  porque
[55:17] 
[55:17] cuando  voy  a  la  tienda  la  camiseta  que
[55:19] 
[55:19] más  me  gusta  el  diseño  casualmente  lleva
[55:21] 
[55:21] un  logo  de  Nike  y  me  la  compro  pero  sí
[55:23] 
[55:23] pero  si  no  estuviese  en  el  en  la  tienda
[55:25] 
[55:25] no  la  comprarías  claramente  Vale  pues
[55:27] 
[55:27] esto  es  lo  que  lo  que  les  ha  pasado  si
[55:29] 
[55:29] lo  sacas  de  las  tiendas  entonces  la
[55:30] 
[55:31] gente  ha  dejado  de  comprarlo  se  te  Tena
[55:32] 
[55:32] razón  Yo  no  no  pero  a
[55:34] 
[55:34] ver  hay  muchos  fieles  que  claro  que
[55:37] 
[55:37] siguen  comprando  en  la  web  pero  la  gran
[55:39] 
[55:39] mayoría  de  clientes  somos  muy  facilones
[55:42] 
[55:42] Yo  también  quiero  unas  nuevas  zapatillas
[55:44] 
[55:44] las  Nike  y  no  bu  yo  no  busco  ni  que  sean
[55:46] 
[55:46] Nike  yo  busco  las  más  cómodas  no  es  que
[55:49] 
[55:49] la  cosa  es  que  ibas  a  la  tienda  y  decías
[55:51] 
[55:51] Cuáles  son  Dame  las  mejores  y  te  decían
[55:53] 
[55:53] son  estas  las  de  Nike  que  valen  200  p  te
[55:56] 
[55:56] la  vendía  sabes  to  pero  que  Nike  te
[55:58] 
[55:58] sonaba  que  era  una  marca  que  visto  ahí
[56:01] 
[56:01] pruna  el  Pro  vendedor  dice  que  era  las
[56:02] 
[56:02] mejores  porque  tiene  un  incentivo  a
[56:03] 
[56:04] vender  esa  zapatilla  hay  var  algunos  y
[56:06] 
[56:06] otros  no  o  alguno  A  lo  mejor  es  El
[56:07] 
[56:07] vendedor  al  que  han  absorbido  la  cabeza
[56:10] 
[56:10] el  marketing  no  va  por  ti  va  por  o  le
[56:13] 
[56:13] han  puesto  el  Diner  por  ejemplo  las
[56:14] 
[56:14] agencias  de  viajes  trabajan  con  mucho
[56:16] 
[56:16] sistema  de  incentivos  a  conserjes  o  o
[56:19] 
[56:19] recepciones  de  hoteles  a  ver  yo  voy  a
[56:21] 
[56:21] defender  mi  punto  porque  está  cayendo  la
[56:23] 
[56:23] empresa  porque  han  dejado  de  invertir  en
[56:25] 
[56:25] lo  que  yo  decía  que  es  el  bring  que  es
[56:26] 
[56:26] el  la  Excelencia  atributos  del  deporte
[56:29] 
[56:29] Mira  se  está  yendo  la  [ __ ]  la  empresa
[56:31] 
[56:31] ha  caído  en  bolsa  pero  es  que  la  caída
[56:32] 
[56:32] en  bolsa  no  tiene  por  qué
[56:34] 
[56:34] sera  beneficio  y  ingreso  o  sea  está
[56:36] 
[56:36] cayendo  por  todos  lados  seguramente  lo
[56:38] 
[56:38] tienes  pero  hay  mucha  competencia  ahora
[56:40] 
[56:40] las  estas  zapatillas  vale  sigo  sigo  con
[56:43] 
[56:43] la  historia  porque  claro  cuando  cuando
[56:45] 
[56:45] dejas  de  cuando  cuando  Nike  deja  de
[56:48] 
[56:48] estar  presente  la  mayoría  de  comercios
[56:50] 
[56:50] Entonces  qué  es  lo  que  pasa  que  estás
[56:52] 
[56:52] dejando  un  espacio  que  el  mercado
[56:54] 
[56:54] rápidamente  llena  y  encima  lo  llena  con
[56:57] 
[56:57] competidores  especialistas  de  Nicho
[56:59] 
[56:59] entonces  Nike  que  era  top  uno  en  todas
[57:02] 
[57:02] las  categorías  ahora  de  repente  que  sale
[57:04] 
[57:04] uno  que  hace  zapatillas  de  fútbol  que
[57:06] 
[57:06] son  la  la  [ __ ]  porque  por  esto  por
[57:07] 
[57:07] esto  y  por  esto  y  hay  otro  que  es
[57:09] 
[57:09] especialista  en  ciclismo  y  hay  otro  que
[57:10] 
[57:10] es  especialista  en  en  basket  Y  entonces
[57:13] 
[57:13] tú  mismo  con  tu  propia  decisión
[57:15] 
[57:15] empresarial  has  dado  alas  a  toda  la
[57:17] 
[57:17] competencia  a  que  a  que  te  rellene  vaya
[57:19] 
[57:19] fiera  al  ceo  eh  una  competencia  muy
[57:21] 
[57:21] difícil  de  destronar  porque  era  muy
[57:23] 
[57:23] difícil  antes  ser  mejor  que  Nike  pero
[57:24] 
[57:24] ser  mejor  en  ciclismo
[57:26] 
[57:26] [ __ ]  si  se  posicionan  ahí  es  muy
[57:28] 
[57:28] difícil  sacarle  ese  trono  eh  claro  y  a
[57:30] 
[57:31] ver  ahora  que  a  ver  ahora  que  qué
[57:32] 
[57:32] narices  hacen  porque  eh  claro  la  la  cosa
[57:35] 
[57:35] de  todo  esto  es  que  dices  Bueno  pero  sus
[57:37] 
[57:37] ventas  en  el  canal  online  han  subido
[57:39] 
[57:39] dice  sí  pero  con  un  con  un  pequeño  Matiz
[57:42] 
[57:42] Que  es  que  en  el  canal  online  tú  lo
[57:44] 
[57:44] sabes  muy  bien  porque  se  compite
[57:45] 
[57:45] fundamentalmente  por  precio  cuando  estás
[57:47] 
[57:47] cuando  estás  ya  ahí  ya  estás  mirando  el
[57:49] 
[57:49] precio  ya  no  es  la  de  estoy  en  la  tienda
[57:51] 
[57:51] y  está  el  tío  diciéndome  No  no  es  que
[57:53] 
[57:53] estas  son  las  mejores  son  las  más
[57:54] 
[57:54] cómodas  son  la  [ __ ]  salido  este  año
[57:56] 
[57:56] son  nuevas  y  dices  dámelas  cuánto  valen
[57:58] 
[57:58] O  sea  ya  ya  ya  estás  pagando  cuando
[58:00] 
[58:00] cuando  averiguas  el  precio  y  qué  qué  han
[58:02] 
[58:02] hecho  de  campañas  online  Google  ads  o  o
[58:04] 
[58:04] han  hecho  social  media  porque  en  social
[58:06] 
[58:06] media  sí  que  pueden  Podrían  haber  creado
[58:08] 
[58:08] una  estrategia  de  branding  mixta  con  la
[58:11] 
[58:11] conversión  online  el  problema  es  cuando
[58:12] 
[58:12] eres  un  estricto  de  conversión  en  plan
[58:15] 
[58:15] pongo  1  eur  aquí  y  sale  2  Así  son  Pues
[58:18] 
[58:18] eso  mal  porque  si  Hubieran  hecho  tiktok
[58:20] 
[58:20] influencers  etcétera  Pueden  seguir
[58:22] 
[58:22] haciendo  branding  mientras  convierten
[58:24] 
[58:24] ahora  por  ejemplo  en  en  los  Juegos
[58:26] 
[58:27] Olímpicos  de  de  Pekín  e  la  campaña  que
[58:30] 
[58:30] hizo  que  hizo  Nike  en  ese  momento  fue
[58:32] 
[58:32] hacer  una  una  carrera  alrededor  de  todo
[58:35] 
[58:35] el  mundo  sabes  con  con  distintos  atletas
[58:37] 
[58:37] de  ha  vamos  a  ir  de  no  sé  dónde  a  no  sé
[58:39] 
[58:39] dónde  luego  de  aquí  aquí  luego  de  aquí
[58:40] 
[58:40] aquí  [ __ ]  eso  es  como  Wow  la  campaña
[58:43] 
[58:43] de  este  año  es  simplemente  con  dentro  de
[58:46] 
[58:46] la  página  web  un  reto  de  que  si  corres
[58:48] 
[58:48] no  sé  cuánto  no  sé  cuánto  tal  tienes  un
[58:50] 
[58:50] 20%  de  descuento  en  la  en  la  tienda  o
[58:52] 
[58:52] sea  directo  conversión  mercenaria  no
[58:55] 
[58:55] pero  la  duda  que  tengo  es  para  para
[58:57] 
[58:57] implementar  el  canal  online  y  vender
[58:58] 
[58:58] online  No  tienes  por  qué  renunciar  a  a
[59:02] 
[59:02] la  parte  física  o  sea  no  veo  por  qué
[59:04] 
[59:05] renuncias  a  estar  en  el  top  uno  de  cada
[59:07] 
[59:07] tienda  para  potenciar  O  sea  no  tiene
[59:09] 
[59:09] sentido  porque  el  ellos  querían  tener
[59:11] 
[59:11] todo  el  control  sobre  el  consumidor  y
[59:13] 
[59:13] todos  los  datos  sobre  sobre  el
[59:14] 
[59:15] consumidor  y  querían  moverse  a  ser
[59:16] 
[59:16] directos  a  consumidor  Claro  pero  era  muy
[59:18] 
[59:18] fácil  pero  es  filosofía  de  de  pero  pero
[59:20] 
[59:20] en  tu  web  haces  un  descuento  y  dices
[59:22] 
[59:22] quieres  comprar  la  web  Está  más  barato
[59:23] 
[59:23] que  las  tiendas  Entonces  el  consumidor
[59:25] 
[59:25] que
[59:27] 
[59:27] no  tienes  que  hacer  es  Ah  Es  muy  curioso
[59:29] 
[59:29] Porque  si  analizas  las  empresas  Estos
[59:31] 
[59:31] son  las  d2c  que  hubo  también  una  burbuja
[59:33] 
[59:33] es  Direct  to  consumer  una  un  montón  de
[59:36] 
[59:36] empresas  que  empezaron  a  hacer  esta
[59:37] 
[59:37] estrategia  haers  en  España  es  un  claro
[59:40] 
[59:40] directo  consumidor  si  te  fijas  en  su
[59:42] 
[59:42] estrategia  empiezan  así  pero  acaban
[59:44] 
[59:44] yendo  a  a  a  físico  o  sea  muchas  empresas
[59:47] 
[59:47] se  han  dado  cuenta  al  final  que  esta
[59:48] 
[59:48] pájara  del  d2c  está  muy  bien  para
[59:51] 
[59:51] empezar  con  el  marketing  digital  pero  si
[59:53] 
[59:53] quieres  solidez  a  largo  plazo  acaban
[59:56] 
[59:56] teniendo  sitios  físicos  es  que  lo  que
[59:59] 
[59:59] llama  la  atención  de  este  caso  es  que
[60:00] 
[60:00] normalmente  Tú  empiezas  un  negocio  y
[60:02] 
[60:02] claro  hablamos  muchas  veces  del
[60:03] 
[60:03] marketing  digital  y  el  de  El  d2c
[60:05] 
[60:05] justamente  porque  es  la  la  manera  más
[60:08] 
[60:08] fácil  de  de  empezar  no  tienes  barreras
[60:09] 
[60:09] de  entrada  o  sea  una  barrera  de  entrada
[60:11] 
[60:11] brutal  en  tener  la  red  de  distribución
[60:13] 
[60:13] que  y  de  contactos  que  tenía  Nike  a
[60:16] 
[60:16] escala  mundial  cl  pero  han  quemado  su
[60:18] 
[60:18] Barrera  de  entrada  y  ahora  ahora  la  han
[60:19] 
[60:19] quemado  la  han  quemado  porque  sobre  la
[60:22] 
[60:22] sobre  la  hipótesis  de  que  sus
[60:24] 
[60:24] consumidores  se  iban  a  ir  con  ella  a  la
[60:26] 
[60:26] a  la  página  web  Y  qué  les  ha  costado
[60:28] 
[60:28] esto  además  que  es  que  sus  márgenes
[60:30] 
[60:30] están  bajando  incluso  vendiendo
[60:32] 
[60:32] directamente  a  consumidor  a  través  de  la
[60:33] 
[60:33] página  web  Por  qué  uno  por  descuentos
[60:35] 
[60:35] que  tienen  que  hacer  en  la  página  web
[60:36] 
[60:36] para  mantener  el  volumen  de  ventas
[60:37] 
[60:37] porque  si  no  no  atraen  a  gente  y  dos
[60:39] 
[60:39] porque  tienen  un  problema  con  los  stocks
[60:41] 
[60:41] que  eso  se  puede  ver  como  Nike  es
[60:43] 
[60:43] cotizada  Puedes  puedes  ver  todos  los
[60:44] 
[60:44] balances  Entonces  vas  viendo  como  el
[60:46] 
[60:46] inventario  que  tienen  va  subiendo  En
[60:48] 
[60:48] lugar  de  bajando  se  les  está  acumulando
[60:50] 
[60:50] porque  están  produciendo  a  destiempo  o
[60:52] 
[60:52] sea  es  muy  [ __ ]  hacer  lo  que  hace  Zara
[60:54] 
[60:54] de  de  funcionar  con  stock  cero  y  de  y  y
[60:57] 
[60:57] tú  no  puedes  ser  una  empresa  que  está
[60:59] 
[60:59] basada  en  innovación  y  en  tecnología
[61:01] 
[61:01] para  para  tener  el  máximo  rendimiento
[61:02] 
[61:02] deportivo  de  repente  convertirte  en
[61:04] 
[61:04] empresa  de  moda  y  entonces  les  está
[61:06] 
[61:06] pasando  factura  se  están  acumulando
[61:08] 
[61:08] muchos  inventarios  inventarios  están
[61:09] 
[61:09] haciendo  descuentos  ultr  masivos  en  la
[61:11] 
[61:11] página  web  y  su  margen  está  cayendo  es
[61:14] 
[61:14] un  caso  de  estudio  o  sea  super  bien
[61:16] 
[61:16] traído  porque  [ __ ]  hay  reflexiones  muy
[61:19] 
[61:19] interesantes  no  porque  hay  una  cosa  que
[61:21] 
[61:21] suele  pasar  en  el  online  que  la  gente
[61:25] 
[61:25] tiende  a  pensar  no  Yo  haré  mi  web  y  ya
[61:27] 
[61:27] vendrán  y  no  suele  ser  así  O  sea  yo
[61:29] 
[61:29] siempre  cuando  hablo  de  estos  temas  digo
[61:30] 
[61:31] todo  el  tráfico  que  vaya  a  llegar  a  tu
[61:32] 
[61:32] web  a  no  ser  que  tengas  un  branding
[61:34] 
[61:34] loquísimo  que  en  este  caso  ni  aún  así
[61:37] 
[61:37] vas  a  tener  que  volver  a  pagar  para  que
[61:38] 
[61:38] ese  tráfico  vuelva  a  tu  dominio  Entonces
[61:41] 
[61:41] cuando  tú  pones  tus  productos  en  las
[61:44] 
[61:44] webs  de  otros  en  las  redes  sociales  en
[61:47] 
[61:47] las  tiendas  de  distribuidores  vale  no
[61:49] 
[61:49] estás  ganando  tanto  margen  que  es  un
[61:50] 
[61:50] poco  lo  que  Supongo  que  querría  aquí
[61:52] 
[61:52] ganar  otra  vez  Nike  pero  tienes  que
[61:54] 
[61:54] tomarte  esos  que  pierdes  de  margen  como
[61:57] 
[61:57] tráfico  gratis  o  sea  eh  que  el  propio
[62:00] 
[62:00] cliente  vaya  a  una  tienda  y  que  no  esté
[62:02] 
[62:02] Nike  eso  es  un  top  of  Mind  que  se  va
[62:05] 
[62:05] quitando  el  cliente  es  un  es  una
[62:07] 
[62:07] sensación  de  que  Nike  no  está  ya  no
[62:10] 
[62:10] tienes  nadie  es  tan  fan  hoy  en  día  como
[62:13] 
[62:13] para  volver  a  la  web  en  plan  No  no  es
[62:15] 
[62:15] que  yo  cuando  me  despierto  y  me  apetece
[62:17] 
[62:17] unaas  zapatillas  nikee.com  no  O  sea  no
[62:20] 
[62:20] funciona  así  por  lo  menos  no  el  50%  de
[62:22] 
[62:22] los  clientes  Entonces  me  parece  un  caso
[62:24] 
[62:24] de  estudio  increíble  sois  fans  de  alguna
[62:27] 
[62:27] marca  que  si  hiciera  esta  estrategia  le
[62:30] 
[62:30] funcionaría  O  sea  que  si  hiciera  esta
[62:32] 
[62:32] estrategia  Que  dirías  Yo  es  que  no
[62:35] 
[62:35] compro  nada  físico  ya  compras  todo
[62:38] 
[62:38] online  la  mayoría  de  cosas  Sí  yo  de
[62:40] 
[62:40] marcas  frikis  de  mías  sí  warhammer
[62:43] 
[62:43] warhammer  finger  tal  Sí  pero  marcas  de
[62:46] 
[62:46] ropa  no  soy  tan  fan  de  mar  y  porque  son
[62:49] 
[62:49] marcas  que  es  difícil  que  que  no  est  no
[62:51] 
[62:51] están  en  ningún  otro  lado  y  aparte
[62:52] 
[62:52] warhammer  ha  hecho  si  analizas  la
[62:54] 
[62:54] empresa  desde  los  años  90
[62:56] 
[62:56] Eh  no  dependía  para  nada  de  de  un  canal
[63:00] 
[63:00] de  web  ni  nada  bueno  tampoco  porque  la
[63:01] 
[63:02] tecnología  no  estaba  ahí  Pero  ha  hecho
[63:03] 
[63:03] mucho  refuerzo  en  tener  tiendas  físicas
[63:05] 
[63:05] de  warhammer  o  sea  tienen  sus  tiendas
[63:08] 
[63:08] para  aprovecharse  del  paseo  de  la  gente
[63:10] 
[63:10] que  pasa  y  mira  y  dice  Ah  eso  está  bien
[63:12] 
[63:12] eso  está  chulo  Es  que  es  que  es  el
[63:13] 
[63:13] movimiento  si  lo  piensas  O  sea  que  me  ha
[63:15] 
[63:15] gustado  tanto  este  caso  y  lo  quería
[63:17] 
[63:17] traer  porque  deja  muchísimas  reflexiones
[63:19] 
[63:19] y  y  además  es  que  cuando  cuando  lo  va
[63:21] 
[63:21] contando  dices  [ __ ]  tiene  sentido  sabes
[63:22] 
[63:22] O  sea  tienes  una  imagen  de  marca  super
[63:24] 
[63:24] potente  Por  qué  la  gente  no  te  va  a
[63:25] 
[63:26] seguir  a  la  a  la  página  web  creo  que  es
[63:27] 
[63:27] más  por  donde  tú  ibas  Mark  de  de  Bueno
[63:29] 
[63:29] pero  no  te  cargues  lo  anterior  clo  O  sea
[63:31] 
[63:31] no  lo  quemes  todo  no  no  no  hay  por  qué
[63:33] 
[63:33] hacer  un  olin  o  o  o  testea  primero  y  si
[63:36] 
[63:36] el  test  funciona  Entonces  ya  qu  más  lo
[63:38] 
[63:38] otro  y  y  claro  la  cosa  la  cosa  es  que  la
[63:41] 
[63:41] mayoría  de  marcas  van  justamente  en  la
[63:43] 
[63:43] en  la  dirección  en  la  dirección  opuesta
[63:44] 
[63:44] en  la  que  en  la  que  iba  nik  o  sea  pensad
[63:46] 
[63:46] en  porque  estaba  pensando  marca  de  la
[63:47] 
[63:47] que  seas  muy  fiel  a  lo  mejor  a  a  apple
[63:49] 
[63:50] ahora  mismo  al  Iphone  vale  porque  una
[63:52] 
[63:52] vez  que  te  acostumbras  pues  como  que  es
[63:53] 
[63:54] es  cómodo  Y  ya  entras  en  una  inercia  que
[63:56] 
[63:56] que  bueno  lo  tiene  muy  bien  muy  bien
[63:57] 
[63:57] hecho  y  muy  bien  estudiado  cautivo  sí
[64:00] 
[64:00] Entonces  si  no  hubiese  Apple  Store  o  no
[64:02] 
[64:02] hubiese  o  no  O  no  estuviesen  los
[64:05] 
[64:05] Eh  bueno  las  zonas  de  Apple  en  los
[64:08] 
[64:08] diferentes  centros  comerciales  o  sea  yo
[64:10] 
[64:10] no  digo  que  no  dejaría  de  tener  iPhone
[64:12] 
[64:12] Porque  seguramente  Pues  sí  que  me  lo
[64:14] 
[64:14] pediría  en  Apple  pero  sí  que  el  80%  de
[64:17] 
[64:17] la  [ __ ]  adicional  que  me  compro  de  que
[64:19] 
[64:19] si  los  serpos  Pro  que  si  el  iPad  que  si
[64:21] 
[64:21] el  teclado  para  tal  si  si  tuviese  que  ir
[64:24] 
[64:24] a  la  página  web  igual  no  me  lo  compraba
[64:27] 
[64:27] yo  Yo  igual  o  sea  porque  estás  ahí  y  y  y
[64:30] 
[64:30] ya  lo  ves  Y  dices  Ah  [ __ ]  Mira  la  funda
[64:32] 
[64:32] de  de  tal  Ah  mira  [ __ ]  qué  cabrones  40
[64:34] 
[64:34] pavos  eh  por  la  por  la  [ __ ]  esta  pero
[64:37] 
[64:37] toma  Sabes  porque  es  tan  bonita  hombre
[64:39] 
[64:39] es  que  yo  creo  que  la  la  la  venta  física
[64:41] 
[64:42] tienes  esta  parte  del  Cross  selling  que
[64:43] 
[64:43] es  muy  muy  evidente  no  O  sea  tú  estás  Y
[64:47] 
[64:47] aparte  hay  tiendas  que  incluso  te  hacen
[64:48] 
[64:48] dar  toda  la  vuelta  o  sea  las  escaleras
[64:50] 
[64:50] mecánicas  están  configuradas  para  que
[64:52] 
[64:52] des  toda  la  vuelta  para  que  veas  todos
[64:53] 
[64:54] los  complementos  que  hay  y  quas  un
[64:55] 
[64:55] espectáculo  es  un  espectáculo  y  es  un
[64:57] 
[64:57] laberinto  para  que  veas  todo  pero  ti  ir
[64:59] 
[64:59] más  lejos  o  sea  ayer  estuve  comprando  en
[65:01] 
[65:01] en  viladomat  y  viladomat  también  lo
[65:02] 
[65:03] tiene  estructurado  de  forma  que  lo  ves
[65:04] 
[65:04] todo  y  está  perfecto  digo  hostra  Mira
[65:06] 
[65:06] pues  tamb  me  voy  a  comprar  también  esta
[65:07] 
[65:07] chaqueta  y  al  final  dices  venía  a
[65:09] 
[65:09] comprar  una  camiseta  y  me  he  comprado
[65:11] 
[65:11] media  tienda  no  O  sea  creo  que  si  yo
[65:13] 
[65:13] fuera  a  comprar  una  camiseta
[65:14] 
[65:15] concretamente  a  la  web  me  compraría  la
[65:16] 
[65:16] camiseta  y  se  acabó  Bueno  ahí  están  los
[65:18] 
[65:18] embudos  de  venta  que  tú  puedes  hacer  que
[65:21] 
[65:21] si  te  compras  la  camiseta  hay  Cross
[65:23] 
[65:23] selling  también  Oye  también  te  interesa
[65:24] 
[65:24] esto  o  o  hay  alguna  un  poco  más  agresiva
[65:27] 
[65:27] que  es  una  vez  compras  hay  la  opción  de
[65:29] 
[65:29] que  en  la  página  de  Gracia  se  te
[65:30] 
[65:30] mantenga  la  tarjeta  abierta  y  ahí  pongas
[65:32] 
[65:32] los  complementos  extra  de  te  interesan
[65:35] 
[65:35] también  tres  de  lo  mismo  Sí  pero  cuando
[65:37] 
[65:37] me  lo  quieres  vender  Yo  le  doy  a  la
[65:38] 
[65:38] crucecita  y  digo  no  me  rayes  pero  cuando
[65:40] 
[65:40] estás  tú  ahí  crees  que  eres  tú  el  que
[65:43] 
[65:43] está  decidiendo  comprar  que  es  mentira
[65:46] 
[65:46] lo  deciden  ellos  pero  tú  crees  que  y
[65:48] 
[65:48] entonces  yo  dije  yo  ayer  dije  ejerciendo
[65:50] 
[65:50] mi  libertad  compraré  esto  esto  esto  y
[65:53] 
[65:53] esto  y  en  el  fondo  es  lo  mismo  eh  han
[65:54] 
[65:54] pensado  en  ponerte  ahí  y  no  cuando  vas  a
[65:56] 
[65:56] comprar  en  el  súper  que  hay  las  cosas  de
[65:58] 
[65:58] consumibles  más  rápidos  chicles  cositas
[66:00] 
[66:00] y  luego  hay  otra  cosa  y  que  cuando  vas  a
[66:01] 
[66:01] comprar  si  vas  acompañado  como  es  mi
[66:03] 
[66:03] caso  con  mi  mujer  Qué  pasó  que  dijo  Ah
[66:05] 
[66:05] pues  yo  también  me  podía  comprar  no  sé
[66:06] 
[66:06] qué  Claro  si  lo  compro  yo  solo  o  sea  no
[66:09] 
[66:09] hacéis  comprar  online  con  con  vuestra
[66:10] 
[66:10] pareja  a  la  vez  no  compráis
[66:12] 
[66:12] individualmente  no  Claro  no  tienes  la
[66:14] 
[66:14] pareja  al  lado  con  lo  cual  el
[66:15] 
[66:15] crosselling  es  solo  contigo  en  cambio  Si
[66:17] 
[66:17] vas  acompañado  a  comprar  el  crosselling
[66:18] 
[66:18] también  es  con  la  persona  que  te
[66:19] 
[66:19] acompaña  o  ya  si  te  viene  alguien  a
[66:21] 
[66:21] ayudarte  y  ya  te  sabe  mal  dices  [ __ ]  No
[66:23] 
[66:23] puedo  no  comprar  ahora
[66:26] 
[66:26] O  sea  la  venta  física  es  totalmente  de
[66:27] 
[66:27] acuerdo  que  la  conversión  es  mucho  más
[66:29] 
[66:29] alta  es  que  que  Nike  salga  de  de  ese
[66:31] 
[66:31] pero
[66:32] 
[66:32] ves  la  online  se  prostituye  mucho  a  lo
[66:34] 
[66:34] que  dice  Álvaro  de  si  quieres  mantener
[66:36] 
[66:36] un  volumen  alto  tienes  que  estar  todo  el
[66:39] 
[66:39] rato  dando  descuentos  dando  promociones
[66:40] 
[66:40] o  sea  es  es  bastante  es  un  sacrificio  es
[66:43] 
[66:43] que  tu  anuncio  está  compitiendo  con  el
[66:45] 
[66:45] del  otro  que  está  ofreciendo  zapatillas
[66:47] 
[66:47] a  a  40  claro  bueno  y  Y  probablemente
[66:51] 
[66:51] echaron  a  todas  las  personas  que
[66:53] 
[66:53] entendían  el  valor  que  había  ahí
[66:56] 
[66:56] Y  eso  veremos  a  ver  si  mi  gestor  que  ha
[66:58] 
[66:58] comprado  Nike  lo  ha  hecho  bien  bueno
[67:00] 
[67:00] igual  ha  comprar  porque  está  abajo  no
[67:02] 
[67:02] eno  ni  idea  ni  quiero  saberlo  yo  yo  lo
[67:04] 
[67:04] he  pensado  yo  lo  he  pensado  y  lo  he
[67:06] 
[67:06] valorado  eh  comprar  comprar  Nike  no  es
[67:08] 
[67:08] una  cosa  que  vaya  de  de  días  porque
[67:10] 
[67:10] Claro  ya  está  en  Boca  en  Boca  de  mucha
[67:13] 
[67:13] gente  entonces  entiendo  que  ya  el  equipo
[67:15] 
[67:15] directivo  ya  se  ha  dado  cuenta  y  de
[67:16] 
[67:17] hecho  está  revirtiendo  parte  de  los
[67:18] 
[67:18] cambios  que  hizo  no  el  cambiar  por
[67:19] 
[67:19] ejemplo  de  hombres  mujeres  niños  ya  ha
[67:21] 
[67:21] vuelto  otra  vez  a  o  sea  se  están  dando
[67:23] 
[67:23] cuenta  de  alguna  manera  aunque  también
[67:25] 
[67:25] entiendo  que  siendo  el  jefe  tampoco
[67:26] 
[67:26] puedes  de  repente  decir  Oye  que  todo  lo
[67:28] 
[67:28] que  dije  está  mal  sabes  y  y  y
[67:29] 
[67:29] competidores  de  Nike  Adidas  Qué  ha  hecho
[67:31] 
[67:31] reírse  No  imagino  Supongo  Gracias  no  y
[67:34] 
[67:34] están  apareciendo  Nicho  estas  de  on  eh
[67:37] 
[67:37] yo  veo  un  montón  de  zapatillas  estas
[67:39] 
[67:39] nuevas  O  sea  que  quiero  decir  hay  muchas
[67:41] 
[67:41] muchas  startups  que  ahora  van  a  competir
[67:43] 
[67:43] contra  Nike  muy  bien  que  al  final  su
[67:45] 
[67:45] objetivo  acaba  siendo  estar  en  las
[67:47] 
[67:47] tiendas  donde  estaba  claro  quea  su  plan
[67:49] 
[67:49] era  al  revés  ya  tenían  el  online  y  ahora
[67:52] 
[67:52] quieren  el  físico  y  Nike  les  ha  dejado
[67:53] 
[67:53] las  puertas  abiertas  curioso  Pues  yo  hoy
[67:56] 
[67:56] os  venía  a  hablar  de  una  empresa  también
[67:57] 
[67:57] muy  relacionada  con  el  sector  que  ya  he
[67:59] 
[68:00] hablado  alguna  vez  de  ella  que  es  wop  la
[68:01] 
[68:01] pulsera  porque  bueno  el  otro  día  estaba
[68:04] 
[68:04] Estaba  ahí  viendo  algún  podcast  y  demás
[68:06] 
[68:06] y  YouTube  me  sugirió  un  vídeo  de  una
[68:07] 
[68:07] hora  y  media  del  fundador  de  gup
[68:09] 
[68:09] hablando  como  si  yo  me  lo  fuese  a  ver  no
[68:11] 
[68:11] me  lo  vi  obviamente  porque  quise  porque
[68:14] 
[68:14] quise  una  pregunta  A  qué  velocidad  a  por
[68:16] 
[68:16] uno  a  por  dos  siempre  por  uno  siempre
[68:18] 
[68:18] por  uno  siempre  lo  vean  por  uno  y  luego
[68:19] 
[68:20] de  hecho  me  salió  otro  de  hace  un  año  y
[68:21] 
[68:21] también  me  lo  vi  entonces  porque  quise  y
[68:24] 
[68:24] ahora  s  más  que
[68:26] 
[68:26] Pero  hay  un  tema  muy  Guay  porque  esta
[68:28] 
[68:28] empresa  que  lleva  14  años  hace  justo  7
[68:31] 
[68:31] años  estuvo  prácticamente  a  punto  de
[68:33] 
[68:33] quebrar  y  ahora  está  valorada  en  13
[68:35] 
[68:35] billions  Entonces  qué  leches  ha  hecho
[68:37] 
[68:37] este  hombre  que  empezó  con  la
[68:39] 
[68:39] universidad  y  cómo  puede  ser  que  ahora
[68:41] 
[68:41] sea  una  algo  que  le  vaya  superb  resulta
[68:44] 
[68:44] que  bueno  hamed  que  viene  de
[68:46] 
[68:46] descendencia  de  un  padre  que  que  es
[68:48] 
[68:48] egipcio  Y  una  madre  que  era  que  era
[68:50] 
[68:50] maestra  pues  estaba  en  Estados  Unidos
[68:53] 
[68:53] llegaron  como  inmigrantes  y  él  juga  muy
[68:55] 
[68:55] bien  al  squash  y  por  aprender  a  jugar  al
[68:58] 
[68:58] squash  que  lo  comentó  Álvaro  en  el
[68:59] 
[68:59] episodio  anterior  sobre  las  becas  llegó
[69:01] 
[69:01] a  entrar  en  Harvard  solamente  por  ser
[69:03] 
[69:03] buen  jugador  del  squash  y  allí  dentro  se
[69:05] 
[69:05] dio  cuenta  de  que  Oye  estoy  entrenando
[69:08] 
[69:08] mucho  y  se  empezó  a  obsesionar  con  la
[69:10] 
[69:10] fisiología  del  cuerpo  humano  y  decía  Es
[69:12] 
[69:12] que  a  veces  salgo  a  de  fiesta  y  luego
[69:14] 
[69:14] vuelvo  y  me  hago  mis  5  horas  de  entreno
[69:16] 
[69:16] pero  claro  igual  ese  día  no  tocaba
[69:18] 
[69:18] hacerme  5  horas  pero  yo  lo  hago  porque
[69:20] 
[69:20] mi  disciplina  la  tengo  que  hacer  y  había
[69:22] 
[69:22] días  que  igual  hacía  las  5  horas  de
[69:23] 
[69:23] entreno  Y  decía  hoy  voy  ha  apretado  un
[69:25] 
[69:25] poquito  más  y  con  esto  en  la  obsesión
[69:27] 
[69:27] empezó  a  decir  Oye  es  que  Cómo  afecta  la
[69:29] 
[69:29] recuperación  y  cuántas  veces  estoy
[69:31] 
[69:31] entrenando  Igual  me  estoy  jugando  una
[69:33] 
[69:33] lesión  a  muchos  deportistas  y  otras
[69:35] 
[69:35] veces  podía  haber  apretado  mucho  más  y
[69:37] 
[69:37] poder  apretar  más  pues  al  final  dentro
[69:40] 
[69:40] de  un  deporte  de  élite  pues  la  cosa  Va
[69:42] 
[69:42] de  milésimos  estamos  viendo  en  los
[69:43] 
[69:43] Juegos  Olímpicos  dentro  de  todo  esto  él
[69:46] 
[69:46] consiguió  que  sus  primeros  eh  clientes  o
[69:50] 
[69:50] sus  primeros  usuarios  entre  los  100
[69:51] 
[69:51] primeros  o  200  primeros  estuviese  gente
[69:53] 
[69:53] como  Michael  fels  o  Lebron  James  que
[69:56] 
[69:56] cómo  puedes  conseguir  esto  él  lo  que
[69:58] 
[69:58] hizo  fue  empezar  como  una  especie  de
[70:00] 
[70:00] investigación  y  de  hecho  al  principio
[70:02] 
[70:02] esto  era  como  un  paper  empezó  a  estudiar
[70:04] 
[70:04] y  decir  vale  Cómo  influye  la
[70:05] 
[70:06] recuperación  en  que  la  gente  rienda
[70:08] 
[70:09] correctamente  lo  primero  que  se  le  llevó
[70:11] 
[70:11] la  cabeza  después  de  montar  Incluso  el
[70:12] 
[70:13] dispositivo  que  iba  al  lado  con  un
[70:14] 
[70:14] montón  de  gadgets  y  1000  cables  le  dijo
[70:17] 
[70:17] su  profesor  Oye  esto  igual  ya  no  es
[70:19] 
[70:19] tanto  un  paper  ya  no  es  una
[70:20] 
[70:20] investigación  sino  que  estás  montando
[70:22] 
[70:22] una  empresa  porque  estás  haciendo  una
[70:23] 
[70:23] solución  para  deportistas  de  élite  y  él
[70:26] 
[70:26] con  todo  esto  pues  consiguió  ya  tener  la
[70:28] 
[70:28] primera  versión  hace  unos  10  años  y  se
[70:30] 
[70:30] la  envió  y  consiguió  contactar  con
[70:31] 
[70:31] Michael  felps  y  todos  ellos  cómo  puede
[70:33] 
[70:34] ser  que  en  su  caso  Aquí  hacemos  un
[70:35] 
[70:35] inciso  que  consiguiese  contactar  con
[70:37] 
[70:37] ellos  y  se  le  ocurrió  y  a  mí  me  gusta
[70:39] 
[70:39] mucho  porque  como  que  muchas  empresas
[70:40] 
[70:40] siempre  creo  que  los  fundadores  les
[70:42] 
[70:42] falta  un  poco  de  pillería  o  pensar  un
[70:44] 
[70:44] poco  más  allá  de  decirle  venga  le
[70:45] 
[70:45] escribo  al  manager  o  voy  por  la  calle  y
[70:47] 
[70:47] después  de  un  evento  le  abordo  que  mal  o
[70:50] 
[70:50] sea  no  no  toca  hacer  esto  es  lo  que  se
[70:52] 
[70:52] dio  cuenta  fue  Oye  y  si  voy  a  los
[70:55] 
[70:55] entrenadores  que  tienen  que  son  muchas
[70:56] 
[70:56] veces  anónimos  les  escrib  un  mensaje  un
[70:58] 
[70:58] mail  o  lo  que  sea  o  les  puedo  llamar  por
[71:00] 
[71:00] teléfono  hace  10  años  era  digamos  que
[71:02] 
[71:02] algo  más  común  y  les  digo  Oye  prueba
[71:04] 
[71:04] esto  y  si  funciona  bien  pues  se  lo  das  a
[71:06] 
[71:06] tu  a  tu  deportista  y  de  esta  forma  hacía
[71:08] 
[71:09] que  el  propio  entrenador  pudiese  decir
[71:10] 
[71:10] al  deportista  Oye  mira  lo  que  he
[71:11] 
[71:11] encontrado  con  esto  lo  vamos  a  petar  y
[71:15] 
[71:15] eso  fue  lo  que  hizo  y  le  funcionó  superb
[71:17] 
[71:17] tenía  la  marca  increíblemente  bien
[71:18] 
[71:18] pasaron  los  años  levantó  un  poco  de
[71:20] 
[71:20] capital  y  hace  7  años  en  2017  se  dio
[71:23] 
[71:23] cuenta  de  que  no  vendía  tenían  la  era
[71:25] 
[71:25] que  valía  500  y  no  conseguían  vender
[71:29] 
[71:29] cómo  puede  ser  con  esto  se  les  ocurrió
[71:32] 
[71:32] de  repente  cambiar  el  modelo  de  negocio
[71:34] 
[71:34] y  simplemente  poner  la  pulsera  a  30  al
[71:36] 
[71:36] mes  la  pulsera  te  la  regalaban  y
[71:39] 
[71:39] simplemente  con  este  cambio  nada  que  ver
[71:41] 
[71:41] pudieron  levantar  mucho  más  dinero
[71:43] 
[71:43] porque  empezaba  a  haber  un  ingreso
[71:44] 
[71:44] recurrente  vieron  que  el  churn  cabo  los
[71:47] 
[71:47] meses  era  muy  bajo  y  de  esta  forma
[71:49] 
[71:49] levantaron  una  cantidad  de  capital  que
[71:50] 
[71:50] era  una  barbaridad  durante  sobre  todo  en
[71:52] 
[71:52] 2021  cuaron  en  en  3  billions  luego
[71:55] 
[71:55] posteriormente  bueno  con  softbank  y
[71:57] 
[71:57] demás  y  posteriormente  ha  subido  mucho
[71:58] 
[71:58] la  valoración  y  me  ha  gustado  mucho
[72:01] 
[72:01] porque  ha  pasado  ser  una  empresa  super
[72:03] 
[72:03] pequeña  ahora  ser  una  persona  una
[72:05] 
[72:05] empresa  mucho  más  grande  y  hay  varios
[72:07] 
[72:07] cambios  que  me  han  parecido  brutales  lo
[72:09] 
[72:09] primero  es  que  antes  tenían  que  apoyarse
[72:10] 
[72:10] mucho  en  estudios  científicos  de  otra
[72:12] 
[72:12] gente  como  por  ejemplo  Oye  si  has  tenido
[72:14] 
[72:15] una  variación  de  la  frecuencia  cardíaca
[72:16] 
[72:16] y  antes  el  día  anterior  te  has  cansado  x
[72:19] 
[72:19] tu  recuperación  va  a  ser  esta  pero  ahora
[72:22] 
[72:22] ya  no  tienen  por  qué  hacer  esos  estudios
[72:24] 
[72:24] o  apoyarse  en  estos  estudios  sino  que
[72:26] 
[72:26] los  pueden  hacer  ellos  mismos  y  ponía  Un
[72:27] 
[72:27] ejemplo  muy  Guay  que  no  tiene  nada  que
[72:29] 
[72:29] ver  y  era  con  embarazadas  dicen  Mira
[72:33] 
[72:33] hemos  detectado  que  una  vez  que  empieza
[72:34] 
[72:34] el  periodo  de  gestación  durante  las
[72:36] 
[72:36] primeras  33  semanas  de  las  40  que  duró
[72:38] 
[72:38] un  embarazo  tu  hrv  tu  variación  de  la
[72:41] 
[72:41] frecuencia  cardíaca  baja  pero  en  picado
[72:44] 
[72:44] es  una  barbaridad  yo  lo  he  podido
[72:45] 
[72:45] comprobar  con  Cristina  porque  lleva  la
[72:46] 
[72:46] pulsera  Y  a  partir  de  la  semana  33
[72:49] 
[72:49] empieza  a  subir  hasta  la  semana  40  que
[72:51] 
[72:51] es  cuando  das  aud  pero  dijeron  Oye  y  si
[72:55] 
[72:55] esto  no  es  así  sino  que  7  semanas  antes
[72:58] 
[72:58] de  dar  a  luz  resulta  que  tu  hrv  empieza
[73:00] 
[73:01] a  subir  estamos  deciendo  que  igual
[73:04] 
[73:04] podemos  saber  cuándo  vas  a  dar  a  luz
[73:06] 
[73:06] simplemente  Sabiendo  cuándo  va  a  subir
[73:08] 
[73:08] tu  hrv  Imagínate  que  de  repente  vas  a
[73:10] 
[73:10] tener  un  bebé  prematuro  y  ya  te  avisan
[73:12] 
[73:12] si  semanas  antes  o  que  vas  a  dar  a  luz
[73:14] 
[73:14] en  la  semana  42  y  no  hace  falta  que
[73:16] 
[73:16] vayas  al  ginecólogo  cada  semana  que  te
[73:18] 
[73:18] haga  un  tacto  y  le  diga  Bueno  parece  que
[73:21] 
[73:21] aguanta  sin  embargo  que  ya  tenga  los
[73:22] 
[73:22] datos  entonces  estudios  como  estos  los
[73:24] 
[73:24] pueden  básicamente  correr  en  cualquier
[73:27] 
[73:27] momento  porque  tiene  información  de  todo
[73:29] 
[73:29] el  mundo  Pueden  saber  cómo  está
[73:30] 
[73:30] afectando  la  cafeína  eh  a  la  gente  que
[73:32] 
[73:32] hace  Remo  y  que  toma  el  sol  Porque  estos
[73:35] 
[73:35] datos  los  pones  tú  en  la  pulsera  tú  los
[73:36] 
[73:36] pones  Mark  sí  los  pongo  muy  bien  pero
[73:39] 
[73:39] eso  tiene  que  ponerlo  bien  el
[73:41] 
[73:41] usuario  tú  los  pones  mal  no  yo  los  pongo
[73:44] 
[73:44] bien  y  y  estoy  preocupado  me  he  dado
[73:45] 
[73:45] cuenta  que  bebo  mucho  alcohol  bueno  y
[73:48] 
[73:48] has  visto  cómo  te  afecta  Pues  ahora
[73:49] 
[73:49] cuando  bebas  serás  más  consciente  Te  voy
[73:51] 
[73:51] a  enseñar  en  directo  cómo  me  he  afectado
[73:53] 
[73:53] hoy  el  pero  es  que  eh  Ahora  eres
[73:55] 
[73:55] consciente  de  elloa  Y  dices  mañana
[73:57] 
[73:57] quiero  levantarme  un  30  wow  A  ver  a  ver
[74:00] 
[74:00] Mark  hoy  ha  descansado  un  16  por  sobre
[74:04] 
[74:04] 100  Vale  has  dormido  4  horas  O  sea  casi
[74:07] 
[74:07] 5  horas  que  no  estará  mal  yo  he  dormido
[74:09] 
[74:09] 550  s  perfecto  pero  lo  que  te  hace  dormí
[74:12] 
[74:12] muy  poco  Eh  bueno  Esto  es  sueño  profundo
[74:14] 
[74:14] bueno  no  sueño  profundo  pero  sueño  de
[74:16] 
[74:16] verdad  to  me  vino  hasta  la  1  de  la
[74:18] 
[74:18] mañana  ayer  claro  y  qué  es  lo  que  pasa
[74:20] 
[74:20] suño  que  te  sube  te  sube  mucho  o  sea  No
[74:23] 
[74:23] descansas  porque  te  sube  la  frecuencia
[74:26] 
[74:26] la  clave  es  que  si  beo  algo  por  la  noche
[74:27] 
[74:27] descanso  fatal  o  sea  esto  me  Pero  esto
[74:30] 
[74:30] podía  intuir  lo  antes  de  la  pulsera  pero
[74:32] 
[74:32] ahora  ya  me  lo  ha  corroborado  entonces
[74:33] 
[74:33] la  solución  es  beber  por  la  mañana  es  no
[74:35] 
[74:35] beber  cómo  hacemos  ahora  que  son  las  12
[74:38] 
[74:38] y  esto  es  BC  la  soluciónes  es  beber  con
[74:40] 
[74:40] moderación  no  encima  h  y  bastante  venían
[74:42] 
[74:42] unos  amigos  y  hom  que  no  no  pasa  nada
[74:45] 
[74:45] pero  que  sepas  que  si  al  día  siguiente
[74:47] 
[74:47] por  ejemplo  tienes  algo  importante  dices
[74:50] 
[74:50] voy  a  descansar  un  80%  peor  estoy
[74:52] 
[74:52] dispuesto  porque  antes  podía  decir  bueno
[74:54] 
[74:54] Bebo  un  poco  y  ya  está  pero  el  hecho  de
[74:56] 
[74:56] tener  los  datos  ver  que  tengo  el  podcast
[74:58] 
[74:58] da
[75:00] 
[75:00] igual  Sabiendo  no  no  pero  pero  sí  que  es
[75:03] 
[75:03] verdad  que  que  a  mí  me  ha  hecho  me
[75:05] 
[75:05] preguntas  o  tú  bebes  cada  día  alcohol  me
[75:06] 
[75:06] lo  preguntas  hace  dos  meses  y  te  digo  no
[75:09] 
[75:09] cada  día  no  igual  una  vez  a  la  semana  o
[75:12] 
[75:12] dos  pero  claro  ahora  tengo  el  registro
[75:14] 
[75:14] que  yo  me  auto  incorporo  cada  día  y  yo
[75:17] 
[75:17] no  le  miento  pero  si  le  miento  que  ese
[75:18] 
[75:18] tío  tiene  no  como  mentir  al  médico  o  al
[75:20] 
[75:20] abogado  no  lo  hagas  o  Alo  financiero  y
[75:24] 
[75:24] me  he  dado  que  cuando  hago  Busco  el
[75:26] 
[75:26] registro  bebo  casi  todos  los  días  casi
[75:28] 
[75:28] todos  los  días  en  qué  momentos  porque
[75:30] 
[75:30] cuando  comes  no  sieme  estás  entre  la
[75:32] 
[75:32] coca-cola  y  el  agua  entiende  entiende
[75:34] 
[75:34] beber  no  suele  ser  por  las  noches  Sí  y
[75:36] 
[75:36] suele  ser  o  vino  o  o  una  cerveza  por  la
[75:38] 
[75:38] tarde  el  otro  día  por  ejemplo  no  había
[75:39] 
[75:39] bebido  nada  pero  fuimos  a  un  r  top  y  cl
[75:41] 
[75:41] me  pid  una  cerveza  o  un  perol  por
[75:43] 
[75:43] ejemplo  entonces  me  he  dado  cuenta  que
[75:45] 
[75:45] tengo  una  conducta  tío  de  que  no  bebo
[75:46] 
[75:46] mucho  pero  bebo  con  mucha  frecuencia
[75:48] 
[75:48] Entonces  ahora  lo  que  estoy  haciendo  es
[75:50] 
[75:50] intentar
[75:51] 
[75:51] restringir  el  consumo  de  alol  es  que  es
[75:53] 
[75:53] difícil  porque  si  socialmente  todos  los
[75:55] 
[75:55] días  cenar  fuera  de  casa  pero  me  puedo
[75:57] 
[75:57] pedir  un  agua  con  gas  O  puedo  pedir  una
[75:58] 
[75:59] aga  o  sea  realment  depende  pero  vi  unos
[76:00] 
[76:00] amigos  de  fuera  y  tú  que  tienes  un  cas
[76:03] 
[76:03] este  caso  muchas  veces  clientes  venga
[76:04] 
[76:04] todos  un  vino  y  tú  no  pues  la  cerveza
[76:06] 
[76:06] cero  lo  tienes  difícil  no  es  como  quien
[76:08] 
[76:08] está  en  su  casa  y  se  va  a  dormir  la
[76:10] 
[76:10] cerveza  cero  no  que  además  no  es  pararlo
[76:13] 
[76:13] o  sea  es  como  decir  vale  el  fin  de
[76:14] 
[76:14] semana  sí  pero  pero  el  problema  es  que
[76:15] 
[76:15] me  he  dado  cuenta  que  entre  semana  es
[76:17] 
[76:17] que  te  digo  o  sea  yo  si  me  Hubieras
[76:18] 
[76:18] preguntado  hace  dos  meses  mi
[76:19] 
[76:19] autopercepción  era  tan  errónea  me  dado
[76:22] 
[76:22] cuenta  que  que  estoy  un  pedazo  anuncio
[76:24] 
[76:24] para  la  pulsera  Sí  sí  O  sea  te  te  hace
[76:26] 
[76:26] ser  consciente  de  tus  de  tus  pras
[76:28] 
[76:28] conductas  que  a  lo  mejor  Willy  te  salva
[76:30] 
[76:30] de  un  de  un  na  cirrosis
[76:33] 
[76:33] eh  No  lo  que  sí  que  es  verdad  que  que  al
[76:37] 
[76:37] principio  me  molestaba  un  poco  cuando  me
[76:38] 
[76:38] la  comencé  a  utilizar  porque  yo  nunca
[76:40] 
[76:41] llevo  relojes  porque  no  me  O  sea  me
[76:42] 
[76:42] molesta  todo  no  pero  como  le  veo
[76:44] 
[76:44] utilidad  Ya  como  que  me  he  acostumbrado
[76:46] 
[76:46] y  ya  como  que  ni  ni  ni  lo  not  sabes  qué
[76:48] 
[76:48] es  lo  que  más  Pide  a  la  gente  qué  que
[76:50] 
[76:50] haya  pantalla  en  la  pulsera  y  no  la  hay
[76:52] 
[76:52] sabes  por  qué  no  porque  es  mu  reloj  no
[76:54] 
[76:54] porque  en  el  momento  de  que  poner  una
[76:56] 
[76:56] pulsera  y  dice  la  gente  es  lo  que  más  le
[76:58] 
[76:58] pide  y  hac  un  Focus  Group  por  favor
[76:59] 
[76:59] poner  aunque  sea  la  hora  que  me  sirva  yo
[77:01] 
[77:01] hecho  por  ejemplo  igual  que  tú  no  llevo
[77:03] 
[77:03] reloj  llevo  simplemente  la  pulsera  y  de
[77:04] 
[77:04] hecho  la  pulsera  es  fea  es  totalmente
[77:06] 
[77:06] casi  analógico  es  que  no  poner  una
[77:08] 
[77:08] pantalla  y  dicen  es  que  si  empezamos  a
[77:10] 
[77:10] poner  primero  la  hora  luego  la  gente  va
[77:12] 
[77:12] a  decir  bueno  venga  y  ponme  también
[77:14] 
[77:14] cuando  me  despierte  la  como  he  dormido
[77:17] 
[77:17] hoy  aunque  sea  el  80%  simplemente  para
[77:19] 
[77:19] saberlo  y  llega  un  momento  en  el  que
[77:20] 
[77:20] empiezas  a  Añadir  aquí  cosas  y  estás
[77:22] 
[77:22] compitiendo  con  garmin  estás  compitiendo
[77:24] 
[77:24] con  Apple  estás  compitiendo  con  tanta
[77:25] 
[77:25] gente  que  no  es  tu  categoría  estás
[77:28] 
[77:28] destinando  tanto  trabajo  a  Hardware  que
[77:31] 
[77:31] no  es  tu  trabajo  tu  trabajo  simplemente
[77:32] 
[77:32] es  tener  software  y  analizar  todo  esto
[77:35] 
[77:35] hay  hay  cuestiones  qué  brutal  eh  o  sea  a
[77:37] 
[77:37] nivel  de  incluso  que  te  pida  el  feedback
[77:38] 
[77:38] el  público  y  tú  decir  no  [ __ ]  hay  que
[77:42] 
[77:42] tener  la  estrategia  muy  clara  eh  Y  ahora
[77:44] 
[77:44] mismo  no  hay  pero  es  que  no  tienen
[77:45] 
[77:45] competencia  como  pulsera  lo  que  hablamos
[77:47] 
[77:47] muchas  veces  de  solamente  es  mi
[77:48] 
[77:49] categoría  pul  clar  se  quedan  donde  son
[77:50] 
[77:51] buenos  y  les  ha  podido  ir  muy  bien  y  es
[77:53] 
[77:53] la  forma  que  les  está  funcionando  Me
[77:55] 
[77:55] escribió  no  sé  si  ayer  o  antes  de  ayer
[77:58] 
[77:58] un  un  seguidor  en  Instagram  y  para  para
[78:01] 
[78:01] decir  para  decirme  que  se  iba  que  se  iba
[78:03] 
[78:03] a  comprar
[78:04] 
[78:04] e  nuevo  reloj  o  Gadget  y  demás  y  que
[78:07] 
[78:07] estaba  entre  Apple  watch  garmin  o
[78:10] 
[78:10] pulsera  quieres  que  haga  mi  speech  No  yo
[78:13] 
[78:13] el  el  tuyo  ya  me  lo  sé  yo  le  dije  lo
[78:15] 
[78:15] mismo  quieres  que  te  haga  mi  speech
[78:16] 
[78:16] depende  de  lo  que  busques  no  yo  yo  ahora
[78:18] 
[78:18] mismo  he  de  decir  que  con  el  garmin
[78:20] 
[78:20] estoy  muy  contento  el  cambio  de  Apple
[78:21] 
[78:21] watch  a  garmin  ha  estado  muy  bien  ha
[78:24] 
[78:25] ruta  y  quieres  ver  por  dónde  te  estás
[78:26] 
[78:26] moviendo  la  pulsera  no  te  sirve  la
[78:27] 
[78:27] pulsera  solamente  es  para  el  lifestyle
[78:29] 
[78:29] para  decir  cómo  me  está  yendo  Ho  d  pero
[78:31] 
[78:31] es  tambén  trquea  ya  pero  no  tiene  que  oa
[78:34] 
[78:34] claro  esto  es  como  mucho  más  preciso  o
[78:36] 
[78:36] sea  yo  yo  aquí  no  no  le  meto  Cuántas
[78:38] 
[78:38] copas  me  tomo  me  dejo  de  tomar  no  pero
[78:40] 
[78:40] por  ejemplo  encontrado  un  patrón  y  es
[78:41] 
[78:41] que  cuando  consumo  café  a  partir  de  las
[78:43] 
[78:43] 6  de  la  tarde  duermo  peor  Bueno  pero  eso
[78:45] 
[78:45] Es  evidente  No  pero  lo  ves  te  lo  Pon  te
[78:49] 
[78:49] dice  duermes  un  1%  peor  claro  Ah  pero  no
[78:52] 
[78:52] hay  ninguna  necesidad  de  cuantificar  O
[78:53] 
[78:53] sea  quiero  decir  seguro  que  si  voy  a  Uy
[78:55] 
[78:55] Perdón  seguro  que  si  voy  a  mirar  cómo
[78:56] 
[78:56] dormí  el  lunes  que  estaba  con  39  de
[78:58] 
[78:58] fiebre  pues  dormiste  mal  pero  esto  yo
[79:00] 
[79:00] creo  que  es  ponerle  conciencia  Mark  no
[79:02] 
[79:02] sabía  que  vía  todos  los  días  Exacto  Pues
[79:04] 
[79:04] mira  de  dormir  de  dormir  Ok  a  de  repente
[79:08] 
[79:08] pa  pero  parece  una  chorrada  pero
[79:10] 
[79:10] cuantificarlo  y  verlo  te  hace  tomar
[79:12] 
[79:12] mucha  conciencia  yo  no  soy  super  fan  de
[79:13] 
[79:13] la  de  la  pulsera  que  si  mañana  viene
[79:15] 
[79:15] otro  Gadget  que  me  funciona  mejor  que
[79:17] 
[79:17] igual  es  una  sábana  de  colchón  o  yo  que
[79:19] 
[79:19] sé  no  es  un  contenido  patrocinado  eh  o
[79:21] 
[79:21] sea  no  es  un  contenido  patrocinado  que
[79:23] 
[79:23] quede  claro  no  pero  yo  yo  sí  que  estoy
[79:24] 
[79:24] estoy  con  euge  que  que  son  son  al  final
[79:27] 
[79:27] herramientas  que  sí  que  te  ayudan  a
[79:29] 
[79:29] tomar  una  una  mejor  percepción
[79:32] 
[79:32] de  de  tu  cuerpo  no  y  al  final  hay  gente
[79:35] 
[79:35] que  o  sea  que  a  lo  mejor  te  das  cuenta
[79:37] 
[79:37] de  simplemente  pues  por  por  cómo  por
[79:39] 
[79:39] cómo  estés  tú  te  das  cuenta  de  ciertos
[79:41] 
[79:41] patrones  y  a  lo  mejor  no  te  das  cuenta  a
[79:43] 
[79:43] mí  me  pasa  con  el  andar  en  el  móvil  este
[79:47] 
[79:47] retillano
[79:49] 
[79:49] para  atrás  y  [ __ ]  esta  semana  no  he
[79:51] 
[79:51] hecho  nada  y  me  pego  un  paseo  más  heavy
[79:52] 
[79:52] el  fin  de  semana  o  sea  parece  que  no
[79:54] 
[79:54] pero  y  y  y  no  era  consciente  porque  se
[79:57] 
[79:57] te  pasa  el  día  volando  y  y  luego  voy  a
[79:58] 
[79:58] ver  y  digo  es  verdad  no  no  he  salido  a
[80:01] 
[80:01] pasear  tanto  no  he  caminado  tanto  yo
[80:03] 
[80:03] mira  con  mi  entrenador  tengo  me  me  me
[80:06] 
[80:06] dijo  para  para  un  entrenamiento  que  es
[80:08] 
[80:08] estar  de  resistencia  estar  en  zona  tres
[80:10] 
[80:10] es  decir  controlar  muchísimo  las
[80:11] 
[80:11] pulsaciones  Y  no  y  no  subir  nunca  de  de
[80:13] 
[80:13] 150  y  moverte  más  bien  130  140
[80:16] 
[80:16] pulsaciones  y  claro  me  dice  cómprate  la
[80:19] 
[80:19] banda  para  la  cinta  para  que  la  la
[80:21] 
[80:21] medida  sea  precisa  que  no  la  de  la
[80:23] 
[80:23] muñeca  No  no  es  tan  precisa  y  Okay  puse
[80:26] 
[80:26] esto  y  y  claro  al  final  ahora  se  ha
[80:27] 
[80:27] convertido  como  en  un  juego  para  mí  de
[80:29] 
[80:29] intentar  tú  mismo  ser  consciente  de  A
[80:32] 
[80:32] cuántas  pulsaciones  vas  y  no  tener  que
[80:34] 
[80:34] estar  mirando  constantemente  la  pantalla
[80:35] 
[80:35] de  [ __ ]  me  estoy  me  estoy  acelerando
[80:38] 
[80:38] con  lo  cual  tengo  que  bajar  ritmo  o  eh
[80:40] 
[80:40] estoy  relajándome  tengo  que  tengo  que
[80:41] 
[80:41] apretar  que  en  andorra  es  muy  complicado
[80:43] 
[80:43] De  todas  formas  también  porque  hay
[80:44] 
[80:44] muchas  cuestas  entonces  en  las  cuestas
[80:46] 
[80:46] te  te  vienes  arriba  justo  esto  en  el
[80:48] 
[80:48] episodio  del  domingo  de  volaba  no  lo  lo
[80:51] 
[80:51] explicaron  decían  hay  que  estar  siempre
[80:52] 
[80:52] en  esta  zona  y  te  lo  te  lo  va  marcando
[80:54] 
[80:54] porque  teníamos  un  pulsómetro  en  el
[80:55] 
[80:55] pecho  Eso  es  y  era  muy  gu  ad  más  que
[80:57] 
[80:57] vale  vale  12  eur  o  20  es  es  brutal
[81:00] 
[81:00] Entonces  tú  eso  te  te  lo  conectas  y  y  yo
[81:03] 
[81:03] de  hecho  alguna  alguna  de  las  reuniones
[81:05] 
[81:05] de  spicy  cuando  cuando  no  estoy  cuando
[81:07] 
[81:07] no  estoy  en  casa  alguna  vez  la  la  ha
[81:09] 
[81:09] hecho  y  estaba  Pues  eso  por  el  monte  y  y
[81:11] 
[81:11] perfecto  muy  bien  y  déjame  que  termine
[81:14] 
[81:14] con  una  cosa  más  que  él  explicaba  porque
[81:15] 
[81:16] ha  crecido  la  empresa  de  ocho  empleados
[81:17] 
[81:17] a  tener  200  y  pico  con  los  laboratorios
[81:20] 
[81:20] y  demás  [ __ ]  y  él  decía  Mira  ahora
[81:22] 
[81:22] mismo  esto  es  un  descontrol  y  como  tengo
[81:24] 
[81:24] que  avanzar  rápido  tengo  dos  opciones
[81:26] 
[81:26] pues  elegir  tener  el  control  máximo  que
[81:28] 
[81:28] la  empresa  vaya  muy  lenta  como  un
[81:29] 
[81:29] ministerio  que  depende  todo  de  mí  y  lo
[81:32] 
[81:32] que  tienes  que  hacer  es  nadie  toma
[81:33] 
[81:33] decisiones  a  no  ser  que  pase  por  el  coo
[81:35] 
[81:35] que  eso  es  control  máximo  lo  opuesto
[81:37] 
[81:37] sería  cada  uno  pudiese  tomar  decisiones
[81:38] 
[81:39] que  sería  un  descontrol  de  la  leche  él
[81:41] 
[81:41] decía  que  había  encontrado  un  punto  en
[81:42] 
[81:42] el  que  le  gustaba  más  el  caos  y  el
[81:44] 
[81:44] descontrol  Pero  decidía  dónde  podía  la
[81:47] 
[81:47] gente  tomar  estas  decisiones  y  decía
[81:49] 
[81:49] Mira  yo  veo  puertas  que  son  puertas  de
[81:51] 
[81:51] una  dirección  o  puertas  de  doble
[81:53] 
[81:53] dirección  Por  ejemplo  si  quieres  sacar
[81:55] 
[81:55] la  versión  punto5  de  la  pulsera  es  algo
[81:58] 
[81:58] que  va  a  ocurrir  una  vez  y  hay  que
[82:00] 
[82:00] hacerlo  bien  Aquí  tengo  que  tomar  la
[82:02] 
[82:02] decisión  yo  o  alguien  de  un  puesto  alto
[82:04] 
[82:04] pero  si  por  ejemplo  vamos  a  elegir  el
[82:06] 
[82:06] precio  de  la  banda  de  color  naranja  que
[82:09] 
[82:09] sale  este  verano  pues  es  algo  que  se
[82:11] 
[82:11] puede  cambiar  Pues  aquí  voy  a  delegar  la
[82:13] 
[82:13] la  decisión  y  que  la  pueda  tomar  alguien
[82:14] 
[82:14] entonces  poder  detectar  el  tipo  de
[82:16] 
[82:16] decisión  de  una  forma  digamos  que  sea
[82:19] 
[82:19] rectificado  o  no  decía  que  había
[82:21] 
[82:21] funcionado  muy  bien  y  le  había  ido  muy
[82:22] 
[82:23] muy  Guay  y  luego  otra  cosa  también  que
[82:24] 
[82:24] tiene  una  pulsera  es  que  tú  le  puedes
[82:26] 
[82:26] pedir  pareces  patrocinado  eh  No  sé  si  lo
[82:29] 
[82:29] has  probado  tú  pero  hay  como  un  coach
[82:30] 
[82:30] desde  hace  como  diría  que  al  principi  de
[82:32] 
[82:32] año  tú  le  puedes  decir  al  coach  Oye  hoy
[82:36] 
[82:36] voy  a  salir  imagínate  hasta  las  10  de  la
[82:38] 
[82:38] tarde  hasta  las  10  de  la  noche  voy  a
[82:39] 
[82:39] beber  que  me  recomiendas  o  mañana  quiero
[82:42] 
[82:42] estar  en
[82:43] 
[82:43] forma  ma  mañana  quiero  estar  en  forma
[82:46] 
[82:46] digamos  que  le  puedes  preguntar  y
[82:47] 
[82:47] Funciona  muy  bien  y  te  lo  contesta
[82:50] 
[82:50] digamos  que  con  todos  los  datos  que
[82:51] 
[82:51] tiene  y  Esto  fue  por  un  partnership  que
[82:53] 
[82:53] hicieron  con  Open  Ai  y  está  todo  como
[82:56] 
[82:56] muy  bien  hecho  y  la  verdad  que  lo  han
[82:58] 
[82:58] hecho  muy  gu  que  te  insultara  en  plan  a
[82:59] 
[82:59] ver  [ __ ]  tío  no  bebas  tipo  de  cómo
[83:02] 
[83:02] quieres  que  sea  sincero  sí  me  da  miedo
[83:05] 
[83:05] porque  eso  ya  es  especulación  mía  eh
[83:08] 
[83:08] pero  como  Open  le  encanta  tanto  los
[83:09] 
[83:09] datos  ya  Claro  ese  partnership
[83:11] 
[83:12] seguramente  tenga  letra  pequeña  es  no  sé
[83:14] 
[83:14] si  están  rulando  por  ahí  los  datos  de
[83:16] 
[83:16] todo  el  mundo  que  estamos  en  la  pulsera
[83:17] 
[83:17] o  no  pero  esto  no  lo  se  ciencia  cierta
[83:20] 
[83:20] pero  dije  Qué  raro  porque  lo
[83:22] 
[83:22] desarrollaron  muy  rápido  empezó  con  todo
[83:23] 
[83:23] el  tema  de  la  illa  y  los  coach  y  demás  y
[83:25] 
[83:25] de  repente  ten  y  Funciona  muy  bien  Uy  y
[83:29] 
[83:29] y  una  cosa  Esto  el  modelo  de  negocio  que
[83:30] 
[83:31] tienen  es  la  pulsera  es  gratis  y  y  lo
[83:33] 
[83:33] que  hacen  es  te  cobran  una  suscripción
[83:35] 
[83:35] son  unos  30  al  mes  30  al  mes  25  30  J  con
[83:39] 
[83:39] lo  cual  en  menos  de  un  año  de  hecho  ya
[83:41] 
[83:41] sale  más  cara
[83:43] 
[83:43] la  la  vendían  a  500  Sí  pero  quiero  decir
[83:47] 
[83:47] que  que  tú  eso  si  lo  sigues  utilizando
[83:48] 
[83:48] Ah  bueno  si  en  un  año  y  medio  ya  ya  pago
[83:51] 
[83:51] más  de  500  o  sea  claro  o  sea  quiero
[83:53] 
[83:53] decir  que  yo  el  modelo  que  que  tengo  del
[83:54] 
[83:54] garmi  no  sé  si  fueron  300  o  o  por  ahí  O
[83:57] 
[83:57] sea  que  digo  que  en  en  10  meses  por
[83:58] 
[83:58] ejemplo  ya  ya  uno  adelanta  otro  y  el
[84:00] 
[84:00] Apple  watch  está  más  caro  todavía  bueno
[84:02] 
[84:02] Y  estos  también  suben  más  de  precio
[84:03] 
[84:03] dependiendo  si  aparte  que  lo  tienes  en
[84:04] 
[84:04] suscripción  para  toda  y  si  sacan  un
[84:06] 
[84:06] nuevo  modelo  de  pulsera  más  preciso  que
[84:08] 
[84:08] hacen  te  lo  mandan  o  bueno  lo  podrás
[84:11] 
[84:11] [ __ ]  por  el  precio  cero  me  imagino  lo
[84:13] 
[84:13] podrás  cambiar  Ah  o  sea  no  lo  sabes  No
[84:15] 
[84:15] se  ha  dado  todavía  ningún  cambio  de
[84:17] 
[84:17] actualiza  mucho  el  el  firmware  de  la
[84:20] 
[84:20] pulsera  que  igual  es  a  lo  que  se  refiere
[84:23] 
[84:23] no  tanto  cambian  el  y  también  las
[84:25] 
[84:25] actualizaciones  de  la  aplicación  Pero
[84:27] 
[84:27] esto  es  digamos  que  es  algo  para
[84:28] 
[84:28] deportistas  de  élite  o  sea  es  que  no
[84:30] 
[84:30] compite  con  con  Apple  watch  sí  no  no
[84:33] 
[84:33] porque  el  Apple  watch  es  más  casual  y
[84:34] 
[84:34] más  O  sea  yo  lo  que  más  he  notado  es  el
[84:39] 
[84:39] tema  de  la  batería  porque  claro  el  Apple
[84:41] 
[84:41] watch  Al  tener  tanta  pantalla  y  que  si
[84:43] 
[84:43] colorines  y  que  si  tal  tío  cada  cada  día
[84:45] 
[84:45] tenía  que  que  ponerlo  a  a  cargar
[84:48] 
[84:48] entonces  Lo  ponía  a  cargar  por  la  noche
[84:49] 
[84:49] y  Y  entonces  Claro  pues  no  no  traqueaba
[84:52] 
[84:52] el  sueño  ahora  con  este  es  cargarlo
[84:54] 
[84:54] una  vez  a  la  semana  Cómo  Como  la  pulsera
[84:56] 
[84:56] lo  bueno  de  la  pulsera  J  ya  parece  esto
[84:59] 
[84:59] la  batería  va  aparte  y  es  una  chapita  y
[85:02] 
[85:02] una  vez  cada  5  días  lo  tienes  que  cargar
[85:04] 
[85:04] y  es  poner  la  chapita  esta  que  la  has
[85:05] 
[85:06] cargado  aparte  cuánto  una  hora  o  dos  y
[85:08] 
[85:08] ya  está  y  ya  está  claro  Sí  pues  igual
[85:11] 
[85:11] igual  que  este  es  que  la  pantalla  la
[85:12] 
[85:12] pantalla  consume  mucho  ya  está  y  odo  W
[85:15] 
[85:15] no  quiero  que  sea  patrocinado  est  para
[85:17] 
[85:17] que  sepan  que  no  es  patrocinado  qué
[85:19] 
[85:19] asco  no  la
[85:21] 
[85:21] compréis  Oye  cambiando  un  poco  de  tema
[85:24] 
[85:24] quería  pedir  consejo  porque  tengo  una
[85:25] 
[85:25] tengo  una  disyuntiva  importante  a  nivel
[85:27] 
[85:27] empresarial  y  digo  voy  a  compartirlo  con
[85:29] 
[85:29] mis  compis  de  spicy  a  ver  qué  opinan
[85:31] 
[85:31] ellos  no  mis  socios  ya  andado  su  opinión
[85:32] 
[85:32] y  recursos  humanos  y  todo  el  mundo  no
[85:35] 
[85:35] lleváis  tatuajes  alguno  de  los  tres  no
[85:37] 
[85:37] No  todavía  no  Yo  no  todavía  significa
[85:40] 
[85:40] que  me  voy  a  tatuar  sí  algo  de  tu  no  no
[85:44] 
[85:44] nada  No  no  me  voy  a  tatuar  una  una  un
[85:46] 
[85:46] brazo  entero  en  serio  osti  Primicia  Eh
[85:49] 
[85:49] ostias  no  llevo  pensando  esto  un  par  de
[85:52] 
[85:52] años  [ __ ]  vale  Yo  la  pregunta  que  se
[85:55] 
[85:55] iba  a  hacer  no  lleváis  un  [ __ ]  tatu  Yo
[85:57] 
[85:57] tampoco  con  lo  cual  Ya  me  imagino  la
[85:59] 
[85:59] respuesta  sabes  lo  que  me  dijo  un  tío
[86:01] 
[86:01] que  no  lleva  tatus  que  desde  entonces  lo
[86:03] 
[86:03] digo  yo  dice  tú  tu  Ferrari  le  pondrías
[86:05] 
[86:05] pegatinas  yo  se  lo  he
[86:08] 
[86:08] leído  bien  jugado  bueno  que  sepáis  que
[86:12] 
[86:12] aproximadamente  un  30%  de  la  población
[86:14] 
[86:14] está  tatuada  lo  cual  es  un  porcentaje
[86:15] 
[86:15] bastante  alto  pens  era  menor  no  acabas
[86:17] 
[86:17] de  ofender  a  un  30%  Así
[86:20] 
[86:20] que  no  lo  digo  yo  Yo  estoy  a  favor  de
[86:22] 
[86:22] losat  y  segú  hay  un  2%  que  tienen
[86:25] 
[86:25] tatuajes  en  zonas  visibles  o  sea  facial
[86:28] 
[86:28] eh  cuello  no  sería  vale  eh  yo  S  como  saí
[86:32] 
[86:32] soy  profesor  en  el  cef  y  y  cada  año  pues
[86:34] 
[86:34] eh  conozco  a  100  alumnos  más  o  menos
[86:37] 
[86:37] vale  pues  este  año  he  conocido  a  un
[86:40] 
[86:40] alumno  en  concreto  que  es  peculiar  en  el
[86:42] 
[86:42] sentido  eh  de  tatuajes  no  es  una  persona
[86:46] 
[86:46] normalmente  los  perfiles  son  gente  que
[86:47] 
[86:47] viene  con  traje  de  despachos  pues  perfil
[86:49] 
[86:49] más  pues  vestidos  muy  prototipo  no  y  y
[86:53] 
[86:53] son  personas  como  muy  norales  no  pero
[86:55] 
[86:55] este  año  había  una  persona  que  no
[86:56] 
[86:56] encajaba  con  ese  perfil  no  que  vestía
[86:59] 
[86:59] distinto  y  que  estéticamente  era
[87:01] 
[87:01] distinto  y  concretamente  tiene  un
[87:02] 
[87:03] tatuaje  encima  de  la  ceja  y  un  tatuaje
[87:04] 
[87:05] debajo  del  ojo  qu  pone  por  curiosidad  No
[87:07] 
[87:07] lo  sé  no  no  me  he  fijado  imagínate  el
[87:09] 
[87:09] nivel  que  tengo  no  pero  bueno  son
[87:11] 
[87:11] tatuajes  visibles  en  la  cara  no  Y  que
[87:13] 
[87:13] cuando  tú  lo  ves  el  el  primer  efecto  es
[87:16] 
[87:16] un  shock  por  qué  porque  tú  no  estás
[87:18] 
[87:18] acostumbrado  a  ver  alguien  con  la  cara
[87:19] 
[87:19] tatuada  no  entonces  Bueno  pues  yo  llego
[87:22] 
[87:22] a  clase  lo  veo  y  digo  pues  bueno  pues
[87:24] 
[87:24] pues  una  persona  con  un  tatuaje  la  cara
[87:25] 
[87:25] no  no  pasa  nada  no  comenzo  a  dar  la
[87:27] 
[87:27] clase  ha  pasado  los  dos  meses  donde  yo
[87:30] 
[87:30] he  impartido  mi  asignatura  y  ha  sido  el
[87:32] 
[87:32] mejor  pero  no  ha  sido  el  mejor  de  la
[87:34] 
[87:34] promoción  del  grupo  ha  sido  el  mejor  yo
[87:36] 
[87:36] te  diría  de  los  que  he  tenido  nunca  como
[87:38] 
[87:38] alumnos  y  no  de  que  era  la  la  clase  yo
[87:41] 
[87:41] doy  planificación  fiscal  vale  ha  sido  el
[87:43] 
[87:43] mejor  y  cuando  he  hablado  con  otros
[87:45] 
[87:45] profesores  me  han  dicho  este  tío  este
[87:47] 
[87:47] tío  es  el  mejor  y  ha  sacado  not  tazas  en
[87:49] 
[87:49] todas  las  asignaturas  y  hablando  con  él
[87:51] 
[87:51] un  día  eh  Me  lo  encontré  en  la  cafetería
[87:53] 
[87:53] donde  perdí  el  Port  y  me  lo  rescataron  y
[87:56] 
[87:56] me  invitó  un  café  me  dijo  Ah  te  invitado
[87:58] 
[87:58] un  café  y  digo  hombre  no  hacía  falta  y
[87:59] 
[87:59] tal  No  pero  el  t  con  mucha  habilidad
[88:00] 
[88:01] social  mucha  capacidad  de  de  empatía  no
[88:03] 
[88:03] me  parece  un  tío  muy  interesante  y  me
[88:05] 
[88:05] dijo  Es  que  tengo  un  problema  dice  que
[88:07] 
[88:07] claro  Yo  vengo  de  de  de  un  entorno  más
[88:10] 
[88:10] complicado  y  y  por  eso  pues  tengo  esta
[88:12] 
[88:12] estética  y  y  visto  así  y  Tengo  tatuajes
[88:14] 
[88:14] pero  he  he  hecho  un  cambio  de  Chip  he
[88:16] 
[88:16] estudiado  una  carrera  sido  mejor
[88:17] 
[88:17] promoción  la  carrera  y  eras  quiero  ser
[88:19] 
[88:19] el  mejor  de  mi  promoción  en  el  máster  o
[88:20] 
[88:20] sea  excelencia  a  tope  no  pero  los
[88:23] 
[88:23] despachos  de  abogados  tradicionales  y
[88:26] 
[88:26] grandes  consultoras  no  me  dan  trabajo
[88:29] 
[88:29] porque  en  su  política  de  empresa  es
[88:31] 
[88:31] imposible  que  aunque  yo  sea  aquí
[88:34] 
[88:34] eh  el  más  brillante  de  la  promoción  un
[88:37] 
[88:37] tío  con  un  tatuaje  en  la  cara  sea  eh
[88:40] 
[88:40] asesor  en  mi  En  una  compañía  de  estas  y
[88:43] 
[88:43] entiendo  que  no  se  los  quiere  o  puede
[88:45] 
[88:45] quitar  bueno  no  no  no  lo  hablé  con  él
[88:47] 
[88:47] pero  la  pregunta  que  os  lanzaba  aquí  es
[88:50] 
[88:50] si  sabéis  hay  un  tío  que  es  muy  muy  muy
[88:52] 
[88:52] muy  bueno  y  tenéis  una  empresa  de
[88:54] 
[88:54] servicios  pero  veis  que  tiene  un  tema
[88:56] 
[88:57] estético  con  un  tatuaje  en  la  cara  o  o
[88:58] 
[88:58] cualquier  otro  elemento  estético  que
[89:02] 
[89:02] pueda  comprometer  la  imagen  pulcera  que
[89:04] 
[89:04] quieres  transmitir  eh  lo  contrataré  o  no
[89:07] 
[89:07] una  pregunta  cómo  de  de  grande  el  o  sea
[89:10] 
[89:10] son  tatuajes  tipo  los  de  las  bandas
[89:12] 
[89:13] latinas  que  tiene  el  bkel  en  la  cárcel  o
[89:15] 
[89:15] o  es  pequeño  no  más  pequeño  más  pequeño
[89:18] 
[89:18] o  sea  se  ve  se  ve  se  ve  pero  es  pequeño
[89:20] 
[89:20] no  es  y  en  el  cuello  No  sí  también  el
[89:21] 
[89:21] cuello  también  tiene  Ah  vale  Y  más  zonas
[89:23] 
[89:23] per  O  sea  a  m  los  tatuajes  en  zonas
[89:26] 
[89:26] entre  comillas  poco  visibles  eso  es  no
[89:28] 
[89:28] es  muy  relevante  tengo  gente  con
[89:29] 
[89:29] tatuajes  s  tiene  un  tatuaje  a  la  espalda
[89:31] 
[89:31] Por  cierto  que  lo  vi  cuando  fuimos  a  la
[89:34] 
[89:34] playa  dond
[89:35] 
[89:35] dije  pero  los  tatuajes  de  todo  el  cuerpo
[89:38] 
[89:38] no  me  preocupan  porque  tengo  mucha  gente
[89:39] 
[89:39] con  tatuajes  y  no  pasa  nada  pero  en  la
[89:41] 
[89:41] cara  es  como  el  impacto  no  el  llega  al
[89:43] 
[89:43] cliente  ve  eso  y  [ __ ]  por  la
[89:45] 
[89:45] asociación  Supongo  lo  que  tú  dices  no  De
[89:48] 
[89:48] la  gente  ahí  en  el  Salvador  los
[89:50] 
[89:50] maleantes  a  ver  No  tanto  yo  creo  que  ya
[89:52] 
[89:52] es  es  una  es  una  percepción  que  ya
[89:55] 
[89:55] prejuicios  que  ya  están  cayendo  no  igual
[89:57] 
[89:57] que  [ __ ]  hace  hace  años  e  qué  sé  yo
[90:00] 
[90:00] Pues  imagínate  una  una  enfermera  con
[90:02] 
[90:02] tatuajes  no  que  que  siempre  es  como
[90:04] 
[90:04] ustas  esto  no  no  parece  como  muy  seguro
[90:05] 
[90:05] y  a  ver  por  qué  sabes  O  sea  quiero  decir
[90:07] 
[90:07] ahora  ahora  ya  digamos  que  son  son
[90:09] 
[90:09] mentalidades  que  están  completamente
[90:10] 
[90:10] superadas  la  cosa  es  están  superadas
[90:13] 
[90:13] para  todos  los  escalones  de  clientes  que
[90:15] 
[90:15] que  tú  tienes  o  a  lo  mejor  alguien  de
[90:16] 
[90:16] algún  cliente  tuyo  de  50  60  años  igual
[90:20] 
[90:20] no  no  ve  muy  bien  que  su  operación  se  la
[90:22] 
[90:22] asesore  a  alguien  con  tatuajes  en  la
[90:23] 
[90:23] cara  This  is  the  point  o  sea  el  punto  es
[90:25] 
[90:25] ese  entonces  claro  a  la  gente  joven  le
[90:27] 
[90:27] flipa  sí  a  a  mí  a  mí  me  daría
[90:29] 
[90:29] absolutamente  igual  eh  Pues  mira  así  No
[90:33] 
[90:33] a  mí  hay  una  cosa  que  leí  que  me  pareció
[90:35] 
[90:35] bastante  Guay  un  poco  tontería  pero  era
[90:38] 
[90:38] como  elige  siempre  a  la  gente  que  está
[90:40] 
[90:40] tatuada  Porque  para  tu  puesto  de  trabajo
[90:43] 
[90:43] porque  han  demostrado  que  saben  estar  en
[90:44] 
[90:44] un  sitio  mientras  re  clavan  agujas
[90:46] 
[90:46] entonces  podrán  con  tu  con  tu  puesto  de
[90:48] 
[90:48] trabajo  estás  como  la  del  Ferrari  pero
[90:50] 
[90:50] al  revés  [ __ ]  no  Pues  precisamente  el
[90:52] 
[90:53] el  punto  era  este
[90:54] 
[90:54] tenemos  algún  cliente  sobre  todo  más
[90:56] 
[90:56] mayor  que  es  un  poco  más  elitista  y  que
[90:57] 
[90:58] si  ve  esto  pues  puede  ser  algo  chocante
[91:00] 
[91:00] Pero  bueno  todo  se  puede  explicar  Y  si
[91:01] 
[91:02] el  tío  demuestra  que  es  bueno  al  final
[91:03] 
[91:03] mi  cliente  quiere  al  mejor  no  quiere  al
[91:05] 
[91:05] más  guapo  ni  al  que  vista  mejor  quiere
[91:06] 
[91:06] al  mejor  profesional  No  ent  sí  que  es
[91:08] 
[91:08] verdad  que  como  primera  impresión
[91:09] 
[91:10] podrían  no  darnos  la  oportunidad  de
[91:11] 
[91:11] demostrar  lo  buenos  que  somos  pero  eh  la
[91:14] 
[91:14] disyuntiva  es  qué  hago  Le  ofrezco
[91:16] 
[91:16] trabajo  o  no  sea  si  el  tío  es  tan  bueno
[91:18] 
[91:18] Yo  diría  que  sí  habéis  leído  el  libro  de
[91:20] 
[91:20] la  vaca  púrpura  es  godin  no  no  no  me
[91:24] 
[91:24] explicado  alguna  vez  pero  tiene  tatuajes
[91:26] 
[91:26] no  pero  es  un  concepto  es  un  concepto
[91:28] 
[91:28] pero  es  morada  es  un  concepto  muy  muy
[91:31] 
[91:31] muy  fácil  de  entender  y  creo  que  lo
[91:33] 
[91:33] puedes  usar  aquí  para  para  aprovecharlo
[91:35] 
[91:35] y  es  o  sea  se  godin  en  este  libro  te
[91:37] 
[91:37] viene  a  decir  que  en  un  mundo  donde  la
[91:39] 
[91:39] atención  cada  vez  es  mucho  más  escasa
[91:41] 
[91:41] e  para  frenar  la  atención  necesitas
[91:44] 
[91:44] crear  una  vaca  púrpura  es  decir  si  tú
[91:46] 
[91:46] vas  por  el  monte  y  dependes  una  vaca
[91:47] 
[91:47] púrpura  te  paras  a  ver  y  esto  no  solo  es
[91:50] 
[91:50] a  nivel  de  marketing  de  hacer  ruido  en
[91:51] 
[91:51] plan  loco  sino  que  puedes  hacerlo  en
[91:53] 
[91:53] mucho  estratos  no  de  la  empresa  Pero
[91:56] 
[91:56] [ __ ]  eh  si  es  tan  bueno  Esto  para  mí  es
[92:00] 
[92:00] un  es  una  oportunidad  de
[92:02] 
[92:02] [ __ ]  sobresale  perdonadme  pero  es  que
[92:04] 
[92:04] desde  que  ha  dicho  lo  de  vaca  púrpura  y
[92:06] 
[92:06] demás  no  puedo  dejar  de  pensar  en  Milka
[92:08] 
[92:08] los  del
[92:09] 
[92:09] chocolate  una  vaca  púrpura  literal
[92:12] 
[92:12] literal  además  no  la  cuestión  es  hice
[92:15] 
[92:15] una  reflexión  porque  claro  evidentemente
[92:18] 
[92:18] es  una  decisión  importante  y  yo
[92:20] 
[92:20] reflexioné  claro  yo  cuando  en  tercero  de
[92:22] 
[92:22] carrera  saqué  bastante  en  fiscal  y  el
[92:25] 
[92:25] profesor  me  ofreció  trabajo  en  la
[92:26] 
[92:26] facultad  y  cuarto  año  trabajé  en  la
[92:28] 
[92:28] facultad  no  Eh  Yo  en  ese  entonces  vestía
[92:31] 
[92:31] eh  con  ropa  ancha  camisetas  de  la  NBA  y
[92:33] 
[92:33] gorra  y  iba  Rapado  y  aún  así  sí
[92:37] 
[92:38] sía  Ahora  lo  veo  y  digo  [ __ ]  tú  no  te
[92:40] 
[92:40] habrías  contratado  a  ti  mismo  no  O  sea
[92:42] 
[92:42] no  ahora  veréis  que  sí  pero  pero  a
[92:44] 
[92:44] priori  podría  ser  una  duda  no  decir
[92:46] 
[92:46] ostras  si  un  profesor  un  catedrático  de
[92:48] 
[92:48] la  facultad  confió  en  un  tío  con  gorra
[92:50] 
[92:50] Rapado  que  vestía  así  si  ya  ahora  yo  no
[92:53] 
[92:53] confiar  en  esta  persona  sí  es  un  poco
[92:55] 
[92:55] que  no  estás  pasando  el  favor  que  te
[92:57] 
[92:57] hicieron  en  su  día  a  ver  yo  vamos  que  lo
[92:59] 
[92:59] he  fichado  lo  digo  ya  tenéis  nuev
[93:02] 
[93:03] fiscalista  Yo  creo  que  es  un  buen
[93:04] 
[93:04] fichaje  O  sea  al  final  has  dicho  una
[93:06] 
[93:06] cosa  que  es  verdad  los  tiempos  cambian
[93:08] 
[93:08] esto  nada  será  normal  y  que  luego  si
[93:12] 
[93:12] realmente  es  muy  bueno  se  puede  explicar
[93:14] 
[93:14] al  revés  es  como  O  sea  imagínate  lo
[93:16] 
[93:16] bueno  que  tiene  que  ser  Es  que  quiero
[93:17] 
[93:18] que  está  aquí  con  la  cara  tatuada  y
[93:19] 
[93:19] además  me  me  he  propuesto  como  reto  que
[93:21] 
[93:21] sea  el  mejor  es  decir  me  he  propuesto
[93:23] 
[93:23] como  reto  que  lo  [ __ ]  porque  creo  que
[93:24] 
[93:24] tenga  un  buen  mentor  que  tenga  alguien
[93:26] 
[93:26] que  le  ayuda  es  es  un  storytelling  muy
[93:27] 
[93:27] guapo  decir  [ __ ]  vengo  de  una  mala
[93:29] 
[93:29] vida  de  de  tatuarme  tal  de  un  mundo
[93:32] 
[93:32] totalmente  distinto  eh  decido  estudiar
[93:34] 
[93:35] una  carrera  más  tarde  de  entre  comillas
[93:36] 
[93:36] de  lo  normal  no  hago  la  carrera  mejor
[93:39] 
[93:39] hago  el  máster  el  mejor  y  me  ficha  un
[93:41] 
[93:41] despacho  y  de  aquí  crezco  y  encima  Tiene
[93:43] 
[93:43] habilidades  sociales  buenas  o  sea  el
[93:44] 
[93:44] mismo  puede  ya  explicar  Oye  me  ves  así
[93:47] 
[93:47] porque  mira  no  no  per  es  que  él  me  lo
[93:48] 
[93:48] dijo  dio  Claro  que  llevo  estos  tatuajes
[93:50] 
[93:50] y  un  exabogado  del  Estado  me  hace  una
[93:52] 
[93:52] entrevista  y  me  dice  Uy  este  señor  no  sé
[93:55] 
[93:55] si  contratarlo  porque  igual  igual  se
[93:57] 
[93:57] dedica  a  violar  y  a  matar  a  gente  de  sus
[93:58] 
[93:58] ratos  libres  porque  hay  gente  que  asocia
[94:00] 
[94:00] tatuajes  con  cosas  de  estas  no  entonces
[94:02] 
[94:02] Bueno  pues  eh  la  moraleja  es  tengo  un
[94:05] 
[94:05] tío  con  mucho  talento  que  lo  puedo
[94:08] 
[94:08] fichar  que  si  no  tuviera  quizá  estos
[94:10] 
[94:10] tatuajes  estaría  trabajando  en  una  firma
[94:13] 
[94:13] top  uno  y  por  esta  circunstancia  yo  lo
[94:15] 
[94:15] puedo  fichar  esto  también  está  Guay  eh
[94:17] 
[94:17] el  concepto  de  haber  robado  talento  por
[94:20] 
[94:20] el  prejuicio  de  otros  el  temá  Es  que
[94:21] 
[94:21] luego  no  se  vaya  a  una  grande  Cuando
[94:23] 
[94:23] gane  reputación  tengo  que  blindar  el
[94:25] 
[94:25] contrato  eh  pero  pero  bueno  es  un  caso
[94:27] 
[94:27] otro  tatuaje  Pero  además  el  logo  el  logo
[94:30] 
[94:30] cada  año  uno  más  el  logo  habéis  tenido
[94:33] 
[94:33] alguna  vez  algún  alguna  Y  entonces  a
[94:35] 
[94:35] raíz  de  esto  He  estado  mirando  un  poco
[94:36] 
[94:37] Cómo  afecta  la  estética  la  contratación
[94:38] 
[94:38] vale  Y  he  encontrado  un  estudio  que  la
[94:40] 
[94:40] gente  con  sobrepeso  y  obesidad  tiene  una
[94:42] 
[94:42] propensión  a  no  ser  contratados  en  las
[94:44] 
[94:44] entrevistas  de  trabajo  hay  un  estudio
[94:46] 
[94:46] que  se  hizo  en  Estados  Unidos  donde
[94:48] 
[94:48] evaluaron  eh  la  las  candidaturas  y  por
[94:51] 
[94:51] la  foto  del  currículum  si  se  desprendía
[94:53] 
[94:53] hab  sobrepeso  obesidad  no  los  fichaba
[94:56] 
[94:56] qué  opináis  sobre  esto  Esta  es  la  la
[94:59] 
[94:59] típica  pregunta  además  de  currículums
[95:00] 
[95:01] con  foto  o  sin  foto  que  yo  soy  muy
[95:02] 
[95:02] partidario  de  la  foto  yo  tamb  pero  pero
[95:05] 
[95:05] sí  que  hay  gente  que  no  la  pone
[95:07] 
[95:07] Ah  No  lo  sé  o  sea  Creo  que  creo  que  al
[95:10] 
[95:10] final  a  las  personas  nos  acaba
[95:12] 
[95:12] influyendo  no  con  quién  va  con  quién  vas
[95:14] 
[95:14] a  tratar  y  la  imagen  es  bastante
[95:15] 
[95:15] importante  o  sea  también  hay  estudios
[95:17] 
[95:17] que  dicen  que  a  la  gente  guapa  en
[95:19] 
[95:19] general  tiene  tiene  mejores
[95:21] 
[95:21] oportunidades  o  le  va  mejor  en  la  vida  a
[95:22] 
[95:22] m  me  pasa
[95:23] 
[95:23] [Risas]
[95:25] 
[95:26] pero  no  sé  si  tenéis  alguna  opinión  más
[95:28] 
[95:28] a  ver  lo  de  la  obesidad  puedo  entenderlo
[95:30] 
[95:30] porque  al  final  Y  esto  no  es  para  todos
[95:32] 
[95:32] eh  pero  ya  dices  algo  de  de  tu
[95:34] 
[95:34] disciplina  y  de  que  no  que  no  cuidas  tú
[95:37] 
[95:37] que  no  todo  el  mundo  eh  Porque  yo  cada
[95:38] 
[95:38] vez  entiendo  más  que  la  genética  de  cada
[95:40] 
[95:40] uno  hay  gente  que  tiene  más  hambre
[95:42] 
[95:42] Entonces  es  muy  fácil  alguien  que  tiene
[95:44] 
[95:44] nervios  internos  y  y  de  esto  juzgarlos  y
[95:48] 
[95:48] decir  ya  si  te  diera  tu  hambre  flipas  no
[95:50] 
[95:50] O  sea  mi  mujer  no  tiene  hambre  Hay
[95:52] 
[95:52] momentos  que  se  llena  y  dices  vale  Pero
[95:54] 
[95:54] bueno  que  también  demuestras  el  aunque
[95:56] 
[95:56] tengas  mucha  más  hambre  podrías  hacer
[95:58] 
[95:59] más  ser  más  disciplinado  no  y  es  lo  que
[96:02] 
[96:02] tú  dices  lo  del  tema  de  ser  guapo  es
[96:03] 
[96:03] verdad  o  sea  la  gente  juzgamos  mucho  por
[96:07] 
[96:07] los  ojos  no  sé  yo  en  este  caso  creo  que
[96:10] 
[96:10] la  cosa  va  a  cambiar  y  y  una  cosa  es  los
[96:13] 
[96:13] tatuajes  pero  claro  eso  demuestra  una
[96:15] 
[96:15] decisión  que  has  hecho  en  el  pasado  que
[96:16] 
[96:16] la  gente  cambia  ser  obeso  ahora  pero
[96:19] 
[96:19] escúchame  una  cosa  al  final  yo  en  su
[96:21] 
[96:21] momento  me  rapea  al  cero  por  aquí  por  el
[96:23] 
[96:23] pero  me  voa  podido  hacer  un  tatuaje
[96:24] 
[96:25] perfectamente  o  es  decir  no  me  hice  un
[96:26] 
[96:26] tatuaje  porque  me  no  no  me  salió  No  no
[96:29] 
[96:29] me  dio  Pero  eso  no  cambia  la  persona  que
[96:31] 
[96:31] soy  yo  hoy  ni  lo  profesional  que  soy  y
[96:32] 
[96:33] qui  decir  es  una  decisión  que  tiene  un
[96:34] 
[96:35] punto  de  de  irrevocabilidad  raparte  te
[96:37] 
[96:37] crece  el  pelo  y  tatuaje  no  se  te  va  cl
[96:39] 
[96:39] clo  pendiente  no  llegaste  a  llevar  nunca
[96:40] 
[96:40] yo  yo  mi  cuerpo  esero  es  un  templo  tío
[96:42] 
[96:42] mi  cuerpo  es  un  templo  llevo  a  cresta  y
[96:44] 
[96:44] pendiente  Ah  sí  sí  hay  fotos  de  eso
[96:47] 
[96:47] alguna  foto  tengo  alguna  foto  tengo
[96:51] 
[96:51] dilata  no  no  un  pendiente  normal  yo  no
[96:53] 
[96:53] yo  no  he  llevado  nunca  yo  llevado
[96:55] 
[96:55] pendiente  bueno  pero  fíjate  una  cosa  muy
[96:58] 
[96:58] interesante  a  raíz  del  fichaje  de  de
[97:00] 
[97:00] este  chico  eh  de  Manuel  eh  Hay  uno  del
[97:03] 
[97:03] despacho  y  dice  Oye  me  puedo  poner  un  un
[97:05] 
[97:05] prising  aquí  que  me  lo  quité  para  entrar
[97:06] 
[97:06] pero  claro  claro  se  abre  la  veda  claro  y
[97:09] 
[97:09] entonces  que  cómo  qué  le  dices  tú
[97:12] 
[97:12] entonces  en  este  caso  clo  [ __ ]  de  de
[97:14] 
[97:14] aquí  no  queda  nada  Oye  puedo  venir  Sin
[97:16] 
[97:16] corbata  puedo  bueno  ya  vamos  sin  corbata
[97:19] 
[97:19] t  poco  claro  también  esto  es  otro
[97:20] 
[97:20] ejemplo  de  que  también  los  tiempos  van
[97:22] 
[97:22] cambiando  que  antes  era  como  impensable
[97:23] 
[97:23] en  plan  [ __ ]  este  abogado  que  que  no  no
[97:25] 
[97:25] viene  cont  trajic  corbato  debe  ser  debe
[97:27] 
[97:27] ser  malo  no  Y  ahora  ya  no  no  debe  ser
[97:29] 
[97:29] tan  así  y  yo  he  bajado  en  changas  y
[97:30] 
[97:30] pantalón  corto  y  no  pasado  nada  eh  Todo
[97:32] 
[97:32] bien  elpo  he  cerrado  he  cerrado  la  Ah
[97:35] 
[97:35] buena
[97:36] 
[97:36] esa  he  cerrado  el  deal  igual  de  bien
[97:38] 
[97:38] incluso  mejor  que  uno  conbat  así  que  no
[97:40] 
[97:40] no  hay  problema  no  pero  es  verdad  que
[97:41] 
[97:41] creo  que  los  tiempos  cambian  pero  aún
[97:43] 
[97:43] así  eh  las  decisiones  de  contratación
[97:45] 
[97:45] vienen  marcadas  también  por  la  impresión
[97:46] 
[97:46] que  da  la  persona  y  eso  es  algo  que  no
[97:48] 
[97:48] puedes  O  sea  yo  me  he  planteado  si
[97:50] 
[97:50] ficharlo  o  no  ficharlo  por  esta  cuestión
[97:52] 
[97:52] que  decido  ficharlo  pero  el
[97:54] 
[97:54] planteamiento  me  lo  he  hecho  Si  no
[97:55] 
[97:55] tuviera  tatuajes  seguro  que  no  hubiera
[97:57] 
[97:57] ni  ni  ni  ni  ni  pestañado  y  él  De  dónde
[98:00] 
[98:00] es  viene  a  andorra  para  trabajar  con
[98:02] 
[98:02] vosotros  Sí  él  es  de  Almería  ha
[98:04] 
[98:04] estudiado  en  Barcelona  vive  en  Barcelona
[98:06] 
[98:06] ahora  y  ahora  se  viene  para  aquí  bu
[98:08] 
[98:08] también  dice  mucho  de  él  eh  que  que  de
[98:10] 
[98:10] este  salto  a  Venirse  a  otro  s  le  gusta
[98:12] 
[98:12] proyecto  sigue  el  podcast  eh  es  una
[98:14] 
[98:14] persona  que  que  realmente  está  motivada
[98:16] 
[98:16] no  y  él  me  dijo  sigue  el  podcast  le  has
[98:18] 
[98:18] pedido  permiso  para  por  supuesto  le  he
[98:19] 
[98:19] dicho  te  importa  que  comente  tu  caso  Me
[98:21] 
[98:21] parece  muy  interesante  Qué  tal  el
[98:22] 
[98:22] podcast  para  recruiting
[98:24] 
[98:24] Pues  mira  yo  te  diría  que  este  es  el
[98:26] 
[98:26] primer
[98:27] 
[98:27] casoo  es  el  primer  caso  de  de  que  la
[98:30] 
[98:30] persona  que  que  ficho  conoce  porque
[98:33] 
[98:33] bueno  os  habrá  pasado  que  cuando  tenéis
[98:35] 
[98:35] una  audiencia  El  recruiting  es  mucho  más
[98:38] 
[98:38] sencillo  y  encima  Entra  gente  con  un
[98:39] 
[98:39] poco  la  cultura  de  lo  que  ya  piensas  tus
[98:41] 
[98:41] valores  bueno  Esto  lo  vive  mucho  RX  la
[98:44] 
[98:44] empresa  de  de  Víctor  de  de  W  stre
[98:46] 
[98:46] Wolverine  todos  los  que  contrata  a  r  son
[98:49] 
[98:49] gente  que  mataría  por  el  proyecto  y  que
[98:52] 
[98:52] se  desvíen  por  el  proyecto  porque  porque
[98:53] 
[98:53] sienten  el  proyecto  no  Entonces  al  final
[98:55] 
[98:55] fichar  a  gente  que  ya  te  sigue  y  que
[98:57] 
[98:57] tiene  esta  motivación  rinden  Prim  el
[98:59] 
[98:59] filtro  rinden  el  triple  tío  y  y  y  aparte
[99:01] 
[99:01] felices  no  O  sea  creo  que  es  clave  No
[99:04] 
[99:04] creo  que  en  el  caso  de  RX  es  quizá  mucho
[99:06] 
[99:06] más  claro  en  el  tema  del  podcast  quizá
[99:08] 
[99:08] le  puede  hacer  gracia  pero  no  tampoco  es
[99:10] 
[99:10] un  un  punto  extremadamente  relevante  En
[99:12] 
[99:12] mi  opinión  eh  pero  bueno  a  ver  el
[99:14] 
[99:14] también  hay  una  cosa  al  revés  yo  he
[99:15] 
[99:15] tenido  gente  que  ha  entrado  muy  fan  a  la
[99:17] 
[99:17] marca  que  son  muy  muy  fans  y  el  muy  muy
[99:21] 
[99:21] muy  fan  está  a  un  golpe  de  ser  muy  muy
[99:24] 
[99:24] hater  ya  eso  también  me  ha  pasado  eh
[99:26] 
[99:26] tener  gente  dentro  de  decir  wow  Ya  claro
[99:29] 
[99:29] con  las  expectativas  pensaba  que  iba  a
[99:31] 
[99:31] ser  tu  mejor  amigo  y  ahora  no  lo  eres  Yo
[99:33] 
[99:33] yo  para  mí  lo  que  me  gusta  del  caso  de
[99:35] 
[99:35] Manuel  es  la  historia  no  la  historia
[99:37] 
[99:37] toda  toda  la  historia  completa  si  acaba
[99:39] 
[99:39] bien  es  una  historiaa  y  de  historia  zas
[99:42] 
[99:42] hoy  Traigo  una  película  que  vamos  a  la
[99:45] 
[99:45] sección  phs  and  Business  una  película
[99:47] 
[99:47] impresionante  he  estado  viendo  las  de
[99:49] 
[99:49] Rocky  que  las  de  Rocky  también  están
[99:51] 
[99:51] bien  lo  habéis  visto  Rocky  sí  no  de
[99:52] 
[99:52] boxeo  y
[99:53] 
[99:53] está  bien  pero  sab  antes  de  esto  sabéis
[99:56] 
[99:56] la  historia  de  Rocky  no  de  que  él  mismo
[99:59] 
[99:59] escribió  el  guion  creo  que  en  un  periodo
[100:01] 
[100:01] de  tiempo  cortísimo  no  gu  tampoco  es  muy
[100:04] 
[100:04] bueno  pero
[100:05] 
[100:05] é  é  él  tuvo  que  vender  a  su  perro  Ah
[100:09] 
[100:09] para  poder  sobrevivir  estaba  en  la
[100:11] 
[100:11] miseria  el  silón  se  encerró  en  su  casa
[100:15] 
[100:15] en  plan  no  sé  si  48  horas  una  locura  así
[100:18] 
[100:18] sacó  el  guillón  eh  Porque  no  fichan
[100:20] 
[100:20] porque  era  muy  feo  cuando  fue  presentar
[100:23] 
[100:23] el  guión  dijo  Yo  soy  el  prota  dijeron  No
[100:24] 
[100:24] no  no  el  guion  está  muy  Guay  Pero  tú  no
[100:26] 
[100:26] eres  el  prota  tenía  un  impedimiento  a  la
[100:29] 
[100:29] hora  de  hablar  no  yo  soy  el  prota  No  tú
[100:31] 
[100:31] no  el  prota  y  y  al  final  consiguió  que
[100:34] 
[100:34] que  él  fuera  el  potra  el  prota  y  lo
[100:36] 
[100:36] primero  que  hizo  con  la  pasta  es
[100:37] 
[100:37] recomprar  a  su  perro  Ah  sí  fue  como
[100:41] 
[100:41] 15000  pavos  en  plan  mi  [ __ ]  perro
[100:43] 
[100:43] sacaron  un  documental  de  Netflix  hace  un
[100:44] 
[100:44] se  meses  así  suyo  y  muy  Guay  pues  Rocky
[100:48] 
[100:48] a  mí  es  verdula  que  me  motiva  bueno
[100:50] 
[100:50] Rocky  4  la  del  Iván  drago  me  parece  una
[100:54] 
[100:54] película  muy  Guay  pero  como  cine  Bueno
[100:57] 
[100:57] regular  no  pero  hay  otra  de  de  también
[100:59] 
[100:59] de  boxeo  que  es  cinderela  Man  el  hombre
[101:02] 
[101:02] Cenicienta  lo  habéis  visto  de  russel
[101:03] 
[101:03] crow  como  protagonista  No  yo  no  esta  No
[101:05] 
[101:05] yo  no  lo  he  visto  buenísima  Bueno  cuando
[101:07] 
[101:07] Dejó  de  ser  Gladiador  pas  lo  has  visto  y
[101:09] 
[101:09] nosotros  dos  No  perfecto  Visto  no  le  he
[101:12] 
[101:12] pasado  el  tip  antes  o  sea  lo  había  visto
[101:14] 
[101:14] de  antes  Bueno  Russell  crow  cuando  Dejó
[101:15] 
[101:15] de  ser  Gladiador  en  gladiator  se  pasó  al
[101:17] 
[101:17] boxeo  Vale  entonces  bueno  narra  la
[101:19] 
[101:19] historia  y  y  me  me  gusta  mucho  porque  lo
[101:21] 
[101:21] va  to  con  muchos  temas  del  podcast  de
[101:22] 
[101:22] hoy  eh  los  años  20  vale  un  boxeador  el
[101:26] 
[101:26] emprendedor  no  que  le  va  muy  bien  tiene
[101:27] 
[101:27] un  manager  un  tío  muy  muy  espavo  gana
[101:30] 
[101:30] todos  los  combates  Y  bueno  pues  el  tío
[101:32] 
[101:32] comienza  a  ganar  pasta  vale  genial  y  qué
[101:34] 
[101:34] hacía  la  gente  en  los  años  20  cuando
[101:35] 
[101:35] ganaba  pasta  pues  como  lo  deca  su
[101:37] 
[101:37] manager  Oye  invert  en  bolsa  que  aquí
[101:39] 
[101:39] solo  se  gana  vale  llegó  el  año  29  Qué
[101:42] 
[101:42] pasó  en  el  29  el  crack  Vale  pero  no  el
[101:45] 
[101:45] crack  de  el  lunes  no  crack  de  verdad
[101:47] 
[101:47] cayeron  las  compañías  la  gente  se
[101:48] 
[101:49] suicidaba  porque  había  perdido  todo  hay
[101:51] 
[101:51] imágenes  espeluznantes  no  no  y  en  esa
[101:53] 
[101:54] época  invertía  todo  el  mundo  en  bolsa  es
[101:55] 
[101:55] decir  todo  el  mundo  el  taxista  compraba
[101:56] 
[101:56] acciones  de  bolsa  un  poco  locura  no  y
[101:58] 
[101:58] este  tío  invirtió  todo  en  bolsa  de  hecho
[102:01] 
[102:01] est  en  la  película  diciendo  había
[102:02] 
[102:02] invertido  una  empresa  de  taxis  en  Nueva
[102:04] 
[102:04] York  o  sea  cómo  se  puede  arruinar  una
[102:06] 
[102:06] empresa  de  taxis  en  Nueva  York  si  si  es
[102:07] 
[102:07] imposible  no  pues  bueno  perdió  todo  y
[102:10] 
[102:10] justo  con  la  gran  depresión  eh  que  fue
[102:12] 
[102:12] la  la  la  el  periodo  de  de  de  crisis
[102:14] 
[102:14] absoluto  después  del  CR  de  29  Eh  pues  no
[102:17] 
[102:17] tenía  casi  combates  vale  Y  qué  pasó  pues
[102:19] 
[102:19] que  su  familia  no  podía  ni  tan  siquiera
[102:21] 
[102:21] pagar  la  luz  porque  no  tenía  dinero  no
[102:23] 
[102:23] Entonces  él  eh  boxeando  eh  comenzó  a
[102:26] 
[102:26] perder  combates  vale  Y  hasta  el  punto
[102:28] 
[102:28] que  se  lesionó  la  mano  y  lesionado  fue  a
[102:31] 
[102:31] combatir  porque  tenía  que  combatir  Sí  o
[102:33] 
[102:33] sí  o  los  niños  no  podían  comer  ese  día
[102:36] 
[102:36] Vale  entonces  el  tío  antes  del  combate  a
[102:38] 
[102:38] a  la  hora  de  cenar  cenaba  pronto  eh  la
[102:41] 
[102:41] niña  Su  hija  le  dice  Oye  tengo  más
[102:42] 
[102:42] hambre  y  el  padre  le  da  su  plato  de
[102:44] 
[102:44] carne  a  la  niña  dice  yo  no  tengo  hambre
[102:46] 
[102:46] claro  va  va  a  pelear  con  la  muñeca
[102:48] 
[102:48] lesionada  y  sin  eh  haber  comido  no
[102:51] 
[102:51] entonces  pega  un  puñetazo  mal  dado  se
[102:53] 
[102:53] rompe  la  mano  y  le  quita  la  licencia
[102:55] 
[102:55] como  boxeador  no  puede  boxear  más
[102:57] 
[102:57] arruinado  le  le  quitan  la  luz  de  casa
[103:00] 
[103:00] los  niños  pasando  hambre  en  casa  y  tiene
[103:02] 
[103:02] que  irse  al  puerto  a  descargar  barcos
[103:04] 
[103:04] cuando  hay  trabajo  o  sea  situación  de
[103:07] 
[103:07] depresión  Total  no  entonces  eh  En  este
[103:09] 
[103:09] contexto  él  está  deprimido  porque  era  un
[103:11] 
[103:11] boxeador  de  éxito  que  de  repente  su
[103:13] 
[103:13] startup  de  boxeo  se  va  a  tomar  por  saco
[103:15] 
[103:15] y  se  siente  como  que  ha  fracasado  en  su
[103:18] 
[103:18] emprendimiento  y  de  repente  un  día
[103:20] 
[103:20] aparece  el  manager  dice  Mira  hay  un  box
[103:23] 
[103:23] boxeador  que  va  que  es  aspirante  al
[103:24] 
[103:24] título  mundial  que  su  rival  le  han
[103:26] 
[103:26] descalificado  por  no  sé  si  se  había
[103:28] 
[103:28] dopado  no  sé  que  había  pasado  no  eh  Como
[103:30] 
[103:30] no  hay  ningún  boxeador  que  aceptaría
[103:31] 
[103:31] este  combate  con  tres  días  de  antelación
[103:33] 
[103:33] y  tú  estás  desesperado  por  dinero
[103:34] 
[103:34] quieres  ir  tú  a  pelear  te  van  a  machacar
[103:36] 
[103:36] Pero  bueno  ves  cobras  ganes  o  pierdas  y
[103:39] 
[103:39] el  tío  dice  cobrar  Necesito  la  pasta
[103:41] 
[103:41] como  sea  no  el  tío  había  hasta  mendigado
[103:43] 
[103:43] en  el  Boston  Garden  a  sus  ex
[103:45] 
[103:46] representantes  pidiéndole  dinero  porque
[103:47] 
[103:47] para  sus  hijos  no  incluso  fue  a  pedir
[103:49] 
[103:49] una  prestación  pública  con  la
[103:50] 
[103:50] humillación  que  suponía  para  él  una
[103:52] 
[103:52] persona  conocida  ir  ahí  no  bueno  el  tío
[103:55] 
[103:55] va  va  a  combatir  y  de  repente  bueno  se
[103:57] 
[103:57] da  cuenta  que  tiene  un  punto  debil  su
[103:59] 
[103:59] rival  y  contra  todo  pronóstico  le  gana
[104:02] 
[104:02] el  combate  entonces  ahí  se  vuelve  a
[104:05] 
[104:05] sentir  que  puede  competir  contra  O  sea
[104:07] 
[104:07] que  puede  volver  a  emprender  no  Entonces
[104:09] 
[104:09] esto  lo  ato  mucho  con  el  emprendedor  que
[104:11] 
[104:11] fracasa  en  un  proyecto  no  es  un
[104:13] 
[104:13] fracasado  es  una  persona  que  ha
[104:15] 
[104:15] fracasado  en  un  proyecto  Pero  tú  puedes
[104:17] 
[104:17] hacer  otro  proyecto  puedes  volver  a
[104:18] 
[104:18] lanzar  una  idea  no  tienes  que  pensar
[104:20] 
[104:20] ostras  como  he  fracasado  ya  no  puedo
[104:22] 
[104:22] hacerlo  más  no  no  sí  que  puedes  Jim
[104:25] 
[104:25] bradock  James  Jim  Brock  que  es  el
[104:26] 
[104:26] boxeador  que  que  interpreta  Russell  crow
[104:29] 
[104:29] había  fracasado  claramente  pero  tuvo  la
[104:32] 
[104:32] oportunidad  la  aprovechó  y  volvió  y
[104:34] 
[104:34] volvió  a  destacar  no  Entonces  a  raí  de
[104:36] 
[104:36] aquí  comienza  a  combatir  con  otros  tíos
[104:38] 
[104:38] más  jóvenes  y  más  fuertes  que  él  y  les
[104:40] 
[104:40] gana  a  todos  por  qué  Porque  él  no  pelea
[104:42] 
[104:42] por  el  título  él  pelea  por  pan  él  pelea
[104:45] 
[104:45] por  leche  entonces  otra  otra  metáfora
[104:47] 
[104:47] que  que  la  película  nos  deja  es  que
[104:48] 
[104:48] cuando  tú  peleas  por  algo  que  realmente
[104:50] 
[104:50] quieres  que  no  es  una  ambición  del  ego
[104:52] 
[104:52] es  tus  hij  hijos  es  la  seguridad  y  la
[104:54] 
[104:54] salud  de  tus  hijos  eh  lo  das  todo
[104:57] 
[104:57] entonces  Jim  brado  ganaba  los  combates
[104:59] 
[104:59] porque  peleaba  por  leche  no  peleaba  por
[105:01] 
[105:01] un  título  no  Y  la  película  termina  con
[105:03] 
[105:03] el  combate  final  contra  el  campeón  del
[105:05] 
[105:05] mundo  que  es  un  tío  que  ha  matado  a
[105:08] 
[105:08] otros  en  el  ring  un  poco  haciendo
[105:10] 
[105:10] analogía  con  Rocky  4  y  van  drago  y  el
[105:13] 
[105:13] tío  pues  se  enfrenta  contra  él  y  aquí
[105:15] 
[105:15] viene  el  spoiler  y  le  gana  y  gana  el
[105:18] 
[105:18] título  mundial  es  decir  un  tío  que  venía
[105:20] 
[105:20] de  fracasar  un  boxeador  que  est  era
[105:22] 
[105:22] había  fracasado  no  al  final  acabo
[105:24] 
[105:24] ganando  noces  un  poco  la  metáfora  que
[105:26] 
[105:26] traía  de  de  de  empresa  es  que  no  por
[105:29] 
[105:29] perder  no  por  perder  una  vez  no  por
[105:31] 
[105:31] fracasar  una  vez  eh  Tienes  que
[105:34] 
[105:34] acomplejar  y  no  hacerlo  otra  vez  no
[105:35] 
[105:35] puedes  intentarlo  de  nuevo  y  en  este
[105:37] 
[105:37] caso  é  lo  que  hizo  fue  esperar  el
[105:38] 
[105:38] momento  adecuado  la  oportunidad  adecuada
[105:40] 
[105:40] y  pelear  por  las  razones  adecuadas  no
[105:42] 
[105:42] muy  bien  J  te  me  gusta  piel  de  Gina  y
[105:45] 
[105:45] todo  A  mí
[105:46] 
[105:46] también  me  encanta  como  sacas  lecciones
[105:49] 
[105:49] de  si  no  lo  habéis  visto  os  la
[105:50] 
[105:50] recomiendo  porque  aparte  es  una  época
[105:52] 
[105:52] una  época  de  Nueva  York  Nueva  Jersey  eh
[105:55] 
[105:55] la  crisis  de  la  gran  depresión  hay  mucha
[105:57] 
[105:57] miseria  De  qué  año  es  la  peli  eh  del
[105:59] 
[105:59] 2005  vale  2005  o  sea  es  entre  comillas
[106:02] 
[106:02] moderna  no  Bueno  aunque  ya  2005  hace  ya
[106:05] 
[106:05] cuánto  20  años  Dios  mío  moderna  tan
[106:07] 
[106:07] moderna  moderna  Dios  mío  no  pero  es  una
[106:10] 
[106:10] gran  película  de  hecho  yo  siempre  digo
[106:11] 
[106:12] que  hay  películas  que  comento  metáforas
[106:13] 
[106:13] que  son  más  malas  y  películas  que  son
[106:14] 
[106:14] más  buenas  no  estas  es  de  las  buenas  y
[106:16] 
[106:16] basada  en  una  historia  real  además  eh
[106:18] 
[106:18] Esta  sí  es  historia  real  No  como  otras
[106:20] 
[106:20] que  que  he  hablado  qué  guay
[106:23] 
[106:23] curioso  yo  también  ahora  estoy  viendo
[106:25] 
[106:25] una  que  es  bueno  una  serie  la  de  wework
[106:27] 
[106:27] la  de  W  Crash  no  sé  por  qu  he  conseguido
[106:30] 
[106:30] ponerme  al  final  el  Apple  en  la  tele  que
[106:31] 
[106:31] es  horrible  no  hay  Chrome  es  una  cosa
[106:34] 
[106:34] extraña  pero  [ __ ]  antes  hablabas  de
[106:36] 
[106:36] softbank  y  el  caso  de  ww  que  es  loco  eh
[106:38] 
[106:38] o  sea  como  crean  una  empresa  de
[106:40] 
[106:40] coworkings  la  llevan  a  50.000  millones  y
[106:42] 
[106:42] hoy  en  día  está  valorada  en  200  millones
[106:45] 
[106:45] o  sea  el  Crash  que  se  ha  pegado  y  ahora
[106:47] 
[106:47] el  tío  ha  levantado  otra  eh  valorada  en
[106:51] 
[106:51] 1000  millones  ya  de  lo  Pero  bueno  yo  del
[106:54] 
[106:54] del  y  y  y  han  confiado  en  él  han
[106:57] 
[106:57] confiado  en  él  a  ver  hay  que  decir  que
[106:59] 
[106:59] en  la  serie  yo  saco  tres  cosas  de  su
[107:00] 
[107:00] personalidad  que  es  muy  interesante  para
[107:03] 
[107:03] cualquier  emprendedor  porque  el  tío  es
[107:04] 
[107:04] un  liado  a  nivel  de  estructura  a  nivel
[107:06] 
[107:06] de  modelo  negocio  era  terrible  en  un
[107:08] 
[107:08] punto  perdían  1,8  millones  Al  Día
[107:12] 
[107:12] loquísimo  de  pérdidas  eh  o  sea  heavy  y
[107:16] 
[107:16] Pero  hay  una  cosa  que  hace  muy  bien  que
[107:17] 
[107:17] es  una  tiene  una  confianza  muy  bestia  en
[107:20] 
[107:20] sí  mismo  este  tío  casi  despés
[107:22] 
[107:22] proporcionada  que  yo  creo  que  para
[107:24] 
[107:24] empezar  un  proyecto  siempre  tiene  que
[107:25] 
[107:25] haber  como  esta  est  locura  cosa  interna
[107:28] 
[107:28] de  voy  a  poder  porque  es  tan  difícil  lo
[107:31] 
[107:31] que  estás  intentando  que  si  no  tienes
[107:34] 
[107:34] esta  especie  de  enajenación  pura  tuya  de
[107:36] 
[107:36] me  va  a  salir  bien  chungo  Tal  cual  otra
[107:39] 
[107:39] cosa  que  hace  muy  bien  y  esto  en  en  la
[107:42] 
[107:42] serie  se  lo  dice  su  hermana  de  o  su
[107:45] 
[107:45] mujer  le  dice  que  cambie  el  chip  eh  En
[107:48] 
[107:48] este  aspecto  Y  es  que  al  principio  el
[107:50] 
[107:50] tío  intenta  emprender  cualquier  negocio
[107:52] 
[107:52] desde
[107:53] 
[107:53] e  para  los  bebés  rodilleras  eh  unos
[107:57] 
[107:57] tacones  plegables  para  las  mujeres  o  un
[108:00] 
[108:00] coworking  y  la  mujer  le  dice  a  ver  por
[108:03] 
[108:03] qué  estás  haciendo  esto  aparte  por  por
[108:05] 
[108:05] el  dinero  entonces  cuál  es  la  visión
[108:07] 
[108:07] realmente  de  esto  por  cuál  es  la
[108:08] 
[108:08] narrativa  O  sea  la  gente  no  compra  el
[108:10] 
[108:10] producto  compra  la  historia  que  hay
[108:12] 
[108:12] detrás  y  ahí  es  donde  cambia  y  dice
[108:14] 
[108:14] tienes  razón  no  estamos  creando
[108:16] 
[108:16] coworkings  estamos  cambiando  el  modo  de
[108:18] 
[108:18] trabajo  Los  millennials  ya  no  quieren
[108:20] 
[108:20] trabajar  en  las  oficinas  de  vuestros
[108:21] 
[108:21] padres  que  quieren  divertirse  quieren
[108:23] 
[108:23] trabajar  quieren  conocer  gente  y  wework
[108:26] 
[108:26] no  es  un  coworking  wework  es  un  nuevo
[108:28] 
[108:28] estilo  de  trabajo  ent  los  inversores
[108:30] 
[108:30] antiguos  dicen  [ __ ]  vale  hemos  de
[108:33] 
[108:33] llegar  a  los  millenials  y  luego  hace  una
[108:35] 
[108:35] cosa  que  en  la  serie  no  sé  si  en  la  vida
[108:37] 
[108:37] real  lo  hacía  en  la  serie  lo  hace  mucho
[108:38] 
[108:38] que  es  cuando  vende  inversores  o
[108:41] 
[108:41] consigue  los  leasings  de  los  primeros
[108:43] 
[108:43] sitios  porque  esto  es  difícil  vende  sin
[108:47] 
[108:47] necesidad  y  esto  es  una  cosa  que  muchos
[108:50] 
[108:50] expertos  en  ventas  siempre  te  hacen
[108:52] 
[108:52] hincapié  en  que  el  cliente  no  tiene  que
[108:54] 
[108:54] percibir  que  vas  desesperado  entonces  un
[108:56] 
[108:57] par  de  ejemplos  no  el  primero  va  un
[108:59] 
[108:59] inversor  el  primero  y  el  único  que
[109:01] 
[109:01] tienen  disponible  les  da  le  da  el  el
[109:04] 
[109:04] dossier  no  con  con  la  venta  y  el
[109:06] 
[109:06] inversor  lo  mira  un  poco  por  encima  y
[109:08] 
[109:08] dice  no  no  lo  veo  muy  claro  Yo  no  no  sé
[109:11] 
[109:11] si  esto  va  a  funcionar  y  su  socio  Porque
[109:15] 
[109:15] son  dos  se  pone  un  poco  nervioso  en  plan
[109:17] 
[109:17] como
[109:18] 
[109:18] intentando  venderle  la  idea  y  el  Adam
[109:21] 
[109:21] Newman  que  es  el  prota  Ah  no  te
[109:23] 
[109:23] preocupes  lo  coge  y  dice  vamos  ahora  a
[109:25] 
[109:25] ver  a  otro  inversor  tan  tranquilo  no  se
[109:27] 
[109:28] lo  coge  se  están  yendo  y  el  último
[109:29] 
[109:29] momento  dice  a  quién  Vais  a  ver  Ah  pues
[109:31] 
[109:31] vamos  a  ver  a  tal  a  tal  y  a  tal  que  a  lo
[109:34] 
[109:34] mejor  no  era  verdad  No  pues  espera  un
[109:35] 
[109:35] momento  déjamelo  volvérmelo  A  ver  no  O
[109:37] 
[109:37] sea  ese  no  necesidad  o  cuando  va  por
[109:40] 
[109:40] ejemplo  hay  una  escena  que  va  a  comprar
[109:42] 
[109:42] o  sea  por  un  alquiler  y  el  casero  de  del
[109:47] 
[109:47] sitio  en  Nueva  York  les  dice  Bueno
[109:48] 
[109:48] explicarme  figuras  Cuál  es  vuestro
[109:51] 
[109:51] propuesta  no  os  os  gusta  no  el  sitio  y
[109:54] 
[109:54] el  otro  dice  no  no  es  suficiente  O  sea
[109:58] 
[109:58] que  ya  va  como  diciendo  [ __ ]  van
[110:00] 
[110:00] desesperados  por  [ __ ]  un  sitio  pero
[110:02] 
[110:02] dice  nos  puede  servir  eh  pero  mm  no  es
[110:05] 
[110:05] suficiente  no  es  suficientemente  grande
[110:07] 
[110:07] no  es  suficientemente  tal  lo  pas  que  los
[110:09] 
[110:09] faroles  y  los  bluffes  tienen  patas
[110:10] 
[110:10] cortas  eh  A  veces  o  sea  hay  que  saber
[110:12] 
[110:12] también
[110:15] 
[110:15] wust  o  sea  sí  le  llegó  y  acabó  yéndose  a
[110:19] 
[110:19] la  [ __ ]  pero  el  problema  es  que  se
[110:20] 
[110:20] juntó  con  otro  loco  que  es  el  del  más
[110:23] 
[110:23] aos  y  yo  en  el  de  softbank  y  Se  juntaron
[110:26] 
[110:26] ahí  el  hambre  con  las  ganas  de  comer  o
[110:28] 
[110:28] sea  uno  decía  a  y  el  otro  decía  a  más  10
[110:30] 
[110:30] y  te  digo  más  a  mí  un  farol  me  lo  metes
[110:32] 
[110:32] pero  si  tienes  suerte  ese  día  y  estoy
[110:34] 
[110:34] flojo  pero  dos  no  O  sea  si  una  persona
[110:36] 
[110:36] tiene  la  fma  de  farolero  Olvídate  es
[110:39] 
[110:39] decir  tú  el  Pit  el  primero  me  lo  metes
[110:41] 
[110:41] el  segundo  no  entonces  también  yo  soy
[110:44] 
[110:44] muy
[110:44] 
[110:44] de  contener  mucho  los  fones  una  cosa  es
[110:47] 
[110:47] no  demostrarte  desesperado  y  otra  cosa
[110:49] 
[110:49] es  decir  no  no  si  me  la  pela  que  entre
[110:51] 
[110:51] si  tengo  1  inversores  más  si  no  tienes
[110:53] 
[110:53] nada  tío  No  hagas  eso  haces  el  ridículo
[110:54] 
[110:54] aparte  a  veces  se  ve  a  veces  se  ve  y  a
[110:56] 
[110:56] veces  que  me  viene  y  digo  V  A  ver  no  y
[110:58] 
[110:58] que  luego  y  que  luego  a  lo  mejor  si  no
[110:59] 
[110:59] te  si  ese  inversor  no  te  entra  luego
[111:02] 
[111:02] dices  [ __ ]  No  ibas  a  ver  a  80
[111:03] 
[111:03] inversores  más  y  todavía  no  has  cerrado
[111:05] 
[111:05] la  ronda  qué  qué  ha  pasado  yo  hubo  un
[111:06] 
[111:06] caso  de  uno  no  voy  a  decir  el  nombre  por
[111:07] 
[111:07] respeto  pero  uno  dice  no  mi  compañía
[111:09] 
[111:09] vale  10  millones  y  ni  tu  compañía  vale
[111:11] 
[111:11] 10  millones  ni  vas  a  ver  a  nadie  porque
[111:13] 
[111:13] aparte  me  dijo  una  persona  que  iba  a  ver
[111:15] 
[111:15] que  lo  conocía  le  escribí  me  dijo  este
[111:16] 
[111:16] me  ha  mandado  un  mail  pero  ni  le  he
[111:17] 
[111:18] respondido  o  sea  claro  luego  al  final
[111:20] 
[111:20] Como  de  la  casualidad  que  el  que  tú  me
[111:22] 
[111:22] estás  leando  yo  lo  conozca  y  aquí  en
[111:24] 
[111:24] andorra  es  muy  probable  que  lo  conozca
[111:27] 
[111:27] es  muy  fácil  ver  que  no  hay  que  saber
[111:30] 
[111:30] hacerlo  y  hay  que  saber  cuándo  no
[111:32] 
[111:32] Mostrar  desesperación  O  sea  la  clave  es
[111:34] 
[111:34] no  Mostrar  desesperación  correcto  eso
[111:36] 
[111:36] estoy  estoy  de  acuerdo  pero  claro  a  ver
[111:37] 
[111:38] la  la  la  serie  no  va  de  lo  bien  que  les
[111:40] 
[111:40] ha  ido  o  sea  también  es  ver  como  este
[111:43] 
[111:43] tío  eh  tenía  una  cosa  muy  Guay  que  su
[111:46] 
[111:46] confianza  en  sí  mismo  hay  un  inversor  al
[111:48] 
[111:48] principio  de  todo  dice  si  pudiese  en
[111:49] 
[111:49] latar  tu  confianza  invertiría  en  ella
[111:53] 
[111:53] buen  en  plan  me  da  igual  tu  idea  pero  si
[111:55] 
[111:55] es  sabes  porque  el  tío  bueno  va  bastante
[111:57] 
[111:57] y  al  final  lo  curioso  es  invertiría  en
[111:59] 
[111:59] una  persona  que  ya  ha  demostrado  que  la
[112:03] 
[112:03] ha  Aliado  en  la  empresa  porque  el
[112:05] 
[112:05] problema  de  wework  es  que  el  tío  sacó
[112:06] 
[112:06] pasta  eh  todo  el  mundo  ahí  fumaba  porros
[112:09] 
[112:09] y  se  metía  a  droga  eh  desastroso  con  las
[112:12] 
[112:12] finanzas  y  ahora  ha  vuelto  a  levantar
[112:13] 
[112:13] 300  millones  muy  loco  Yo  he  visto
[112:16] 
[112:16] también  la  serie  y  es  lo  que  decíamos
[112:18] 
[112:18] antes  de  alguien  que  haya  fracasado  por
[112:20] 
[112:20] algo  que  sea  externo  a  él  porque  tú  no
[112:22] 
[112:22] puedes  controlar  Cómo  se  de  la  situación
[112:25] 
[112:25] macroeconómica  pero  es  que  en  su  caso  sí
[112:27] 
[112:27] que  la  ha  liado  por  lo  menos  es  que  se
[112:29] 
[112:29] veía  Y  como  estaba  llevando  todo  el
[112:31] 
[112:31] negocio  que  era  terrible  entonces  una
[112:33] 
[112:33] persona  que  ha  fracasado  varias  veces
[112:34] 
[112:34] porque  ha  tenido  mala  suerte  o  no  lo  ha
[112:36] 
[112:36] sabido  gestionar  bien  Bueno  pero  alguien
[112:38] 
[112:38] que  haya  tomado  malas  Decisiones  yo  no
[112:41] 
[112:41] le  pongo  Pero  ni  pero  ni  vamos  lo  quiero
[112:43] 
[112:43] lo  quiero  lejísimo  y  el  fond  o  sea
[112:46] 
[112:46] varios  fondos  le  han  metido  dinero  había
[112:48] 
[112:48] uno  que  te  argumentaba  y  te  decía  Oye
[112:50] 
[112:50] por  lo  menos  del  sector  sabe  Y  si  ha
[112:52] 
[112:52] aprendido  y  ya  pero  un  tío  que  ya  es
[112:54] 
[112:54] conocido  por  falal  eh  cómo  sabes  si
[112:57] 
[112:57] ahora  te  está  diciendo  la  verdad  cómo  le
[112:58] 
[112:58] está  yendo  el  coliv  este  o  sea  creo  que
[113:00] 
[113:00] ni  ha  empezado  la  empresa  está  valorada
[113:02] 
[113:02] en  1000  millones  creo  se  llama  Flow  sí
[113:05] 
[113:05] Flow  y  ya  valorada  en  1000  millones  sin
[113:09] 
[113:09] tener  un  solo
[113:11] 
[113:11] eh  cliente  es  un  powerp
[113:15] 
[113:15] dices  No  sé  si  en  Estados  Unidos  rigen
[113:17] 
[113:17] otras  reglas  Pero  y  el  concepto  es  muy
[113:21] 
[113:21] parecido  a  a  a  wework  o  sea  el  problema
[113:23] 
[113:23] de  wework  al  final  que  se  vendía  como
[113:24] 
[113:24] una  empresa  tecnológica  mágica  es  como
[113:26] 
[113:27] tío  tienes  un  coworking  muy  interesante
[113:29] 
[113:29] muy  Guay  con  miembros  pero  el  problema
[113:32] 
[113:32] es  que  llega  a  un  punto  en  el  que
[113:33] 
[113:33] empiezan  a  a  pagar  mucho  más  por
[113:35] 
[113:35] alquileres  por  expandirse  mucho  más  y  en
[113:38] 
[113:38] y  no  tiene  sentido  porque  estás  pagando
[113:39] 
[113:39] unos  alquileres  loquísimos  que  no  dan
[113:41] 
[113:41] los  números  no  sé  no  sé  qué  va  a  pasar
[113:43] 
[113:44] con  esta  nueva  empresa  en  su  caso  lo  que
[113:45] 
[113:45] les  pasaba  fue  que  feran  levantar  dinero
[113:47] 
[113:47] y  mucha  gente  decía  que  no  que  fue  en
[113:49] 
[113:49] aquella  en  la  época  de  todas  las
[113:51] 
[113:51] tecnológicas  le  decían  que  su  empresa  no
[113:53] 
[113:53] era  tecnológica  entonces  empezaron  a
[113:54] 
[113:54] poner  para  fichar  todo  lo  que  pudiese
[113:57] 
[113:57] ser  tecnológico  se  lo  pusieron  y  con
[114:00] 
[114:00] esta  excusa  que  fueran  datos  claro  Sí  sí
[114:03] 
[114:03] con  esta  excusa  les  fue  bien  y
[114:05] 
[114:05] levantaron  capital  qué  bti  pero  de
[114:07] 
[114:07] 50.000  a  200  millones  de  valoración
[114:09] 
[114:09] sabes  cuánta  gente  tenía  stock  options  y
[114:12] 
[114:12] promesas  de  futuro  y  el  tío  además  había
[114:14] 
[114:14] hecho  cosas  muy  sabía  autoc  comprado  el
[114:16] 
[114:17] nombre  el  wework  lo  había  hecho  me  justo
[114:20] 
[114:20] hablábamos  del  tema  de  las  marcas  lo
[114:21] 
[114:21] registró  lo  registró  él  y  se  lo  vendió
[114:23] 
[114:23] la  empresa  por  creo  que  50  millones  o
[114:25] 
[114:25] Cos  que  luego  resulta  que  él  está  bien
[114:28] 
[114:28] para  hacer  eso  un  Cash  out  eh  Tom  nota
[114:32] 
[114:32] es  estaos  tengo  spicy
[114:34] 
[114:34] fortuna  una  ronda  hacer  de  hecho  una
[114:38] 
[114:38] pregunta  seria  habéis  visto  registro  de
[114:39] 
[114:39] Marc  Spice  y  fortuna  No  yo  sí  lo  he
[114:42] 
[114:42] hecho  yo  Ah  lo  tienes  tú  A  nombre  de
[114:43] 
[114:43] quién  está  tú  yo
[114:47] 
[114:47] no
[114:48] 
[114:48] no  lo  que  decía  es  que  a  él
[114:50] 
[114:50] concretamente  que  ahora  la  empresa  dice
[114:52] 
[114:52] vale  200  millones  él  se  llevó  4  billions
[114:55] 
[114:55] a  él  cuando  estaba  en  lo  más  top  de  la
[114:58] 
[114:58] valoración  a  él  le  echaron  de  la  junta
[115:01] 
[115:01] porque  bueno  iba  iba  descalzo  iba
[115:03] 
[115:03] emporrado  se  era  terrible  lo  que  lo  que
[115:05] 
[115:05] hacía  este  hombre  según  sale  la  película
[115:07] 
[115:07] y  ahí  dece  la  gente  no  Supuestamente  y
[115:10] 
[115:10] resulta  que  para  conseguir  echarle  le
[115:12] 
[115:12] hicieron  le  pagaron  bastante  pasta  y  de
[115:14] 
[115:14] todos  fue  el  único  que  ganó  dinero
[115:16] 
[115:16] entonces  que  estos  cu  billones  podía
[115:18] 
[115:18] podía  haber  puesto  el  uno  para  su
[115:20] 
[115:20] empresa  y  Ni  aún  así  ha  levantado
[115:21] 
[115:21] capital  otra  vez  esta  foso  otra  vez  con
[115:23] 
[115:23] softbank  o  no  e  creo  que  a1  esta  vez  y
[115:27] 
[115:27] un  par  más  bueno  Ahí  está  la  verdad  el
[115:30] 
[115:30] sueño  de  petarlo  otra  vez  Oye  ha  quedado
[115:33] 
[115:33] un  episodio  completito  Eh  no  nos  hemos
[115:35] 
[115:35] quedado  no  nos  quedado  tiempo  no  creo
[115:37] 
[115:37] que  ya  estamos  llegando  al  final  hay  que
[115:40] 
[115:40] dar  las  gracias  y  ir  a  comer  y  que  ya
[115:42] 
[115:42] empiezan  a  rugir  tripas  no  eh  De  nuevo
[115:45] 
[115:45] gracias  a  los  patrocinadores  es  que  levo
[115:47] 
[115:47] el  capital  para  todo  el  tema  de
[115:49] 
[115:49] inversiones  eh  fino  también  neobanco
[115:52] 
[115:52] Álvaro  corrobora  que  funciona  y  va  bien
[115:54] 
[115:54] o  sea  que  espero  que  le  funcione  bien  a
[115:56] 
[115:56] todo  el  mundo  imagínate  no  no  lo  has
[115:58] 
[115:58] dicho  lo  has  dicho  a  m  me  ha  funcionado
[116:00] 
[116:00] bien  inversa  también  que  pronto  iremos  a
[116:03] 
[116:03] visitarles  eh  Y  nada  más  nos  vemos  en  el
[116:06] 
[116:06] siguiente  episodio  que  vaya  genial  ch