Transcripción
Intentan ENGAÑAR a Willy, Cierra el Gobiero de EEUU y El “Nuevo” Tiktok #105 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí com
Título
Intentan ENGAÑAR a Willy, Cierra el Gobiero de EEUU y El “Nuevo” Tiktok #105 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí compra Electronic Arts, la opa del Banco Sabadell con BBVA y mucho más.
Puntos clave
- En el episodio de hoy comentaremos el cierre del gobierno de los Estados Unidos y qué supone y también la compra de Electronic Arts por parte de Arabes Saudí.
- También hablaremos del BVA y la OPA al Banco Sabadei y cómo utiliza las redes sociales para promocionarla.
- Explicaremos también la jugada maestra de Open Yi y también hablaré de uno de los libros de innovación más potentes que existen.
- Y por último hablaremos del nuevo TikTok solo para Estados Unidos y de cómo me han intentado engañar con un contrato tramposo.
- Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 104 + 1 de Spice y Fortuna.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí compra Electronic Arts, la opa del Banco Sabadell con BBVA y mucho más.
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· Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/
· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/
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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:10:09 El nuevo TikTok
00:25:50 Cierre del gobierno EEUU
00:47:25 El intento de engaño a Willy
00:57:33 Avances de OpenIA
01:19:20 La opa de Banco Sabadell y BBVA
01:45:08 Influencers y el humor
01:51:14 El negocio de los nombres de bebés
01:58:54 Books and business
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[00:00] En el episodio de hoy comentaremos el [00:01] [00:01] cierre del gobierno de los Estados [00:02] [00:03] Unidos y qué supone y también la compra [00:04] [00:04] de Electronic Arts por parte de Arabes [00:06] [00:06] Saudí. También hablaremos del BVA y la [00:08] [00:08] OPA al Banco Sabadei y cómo utiliza las [00:10] [00:10] redes sociales para promocionarla. [00:11] [00:12] Explicaremos también la jugada maestra [00:13] [00:13] de Open Yi y también hablaré de uno de [00:16] [00:16] los libros de innovación más potentes [00:18] [00:18] que existen. [00:18] [00:18] Y por último hablaremos del nuevo TikTok [00:20] [00:20] solo para Estados Unidos y de cómo me [00:22] [00:22] han intentado engañar con un contrato [00:24] [00:24] tramposo. Sin más dilación, empezamos. [00:28] [00:28] Muy buenas a todos y bienvenidos al [00:30] [00:30] episodio 104 + 1 de Spice y Fortuna. [00:33] [00:33] Estamos la alineación en completo. Es [00:34] [00:34] que tengo que parar los pies a Mark. [00:36] [00:36] También está Willy Euge. ¿Qué tal, [00:38] [00:38] chicos? ¿Cómo va? [00:39] [00:39] Muy bien. ¿Qué tal vosotros? [00:40] [00:40] Muy cansado. [00:41] [00:41] ¿Qué es eso? [00:42] [00:42] Sí, ¿puedes quitar esto, tío? Por favor. [00:43] [00:43] Bueno, para quien no esté viendo, tengo [00:45] [00:45] una camiseta de la min Yamal con el [00:46] [00:46] dorsal número 10, el mejor jugador del [00:48] [00:48] mundo, pero es la camiseta fake. ¿Te [00:50] [00:50] acuerdas que hablé hace un par de [00:51] [00:51] episodios de la camiseta fake que [00:53] [00:53] diseñaron que vulnera todos los derechos [00:55] [00:55] de marca y de todo, pues alguien, que [00:58] [00:58] por cierto cuando me mandéis regalos [00:59] [00:59] decid quiénes sois para poderos daros [01:01] [01:01] las gracias, ¿no? Pues me mandaron esto [01:03] [01:03] y no sé a quién. Así que gracias por el [01:05] [01:05] regalo. [01:06] [01:06] Regalo falso. [01:07] [01:07] No, no me va porque estoy gordo, [01:08] [01:08] entonces no me cabe. Pero pero gracias [01:09] [01:09] igualmente por la intención. A lo mejor [01:10] [01:10] ha sido el que hace los fakes y está [01:12] [01:12] llevándose public gratis. [01:13] [01:13] Imagina, ¿te imaginas? Vamos a quitarla, [01:14] [01:14] quítala, quítala, quítala, quítala. Sí, [01:16] [01:16] mejor. [01:17] [01:17] Pues oye, estoy muy cansado. Estoy muy [01:19] [01:19] cansado porque llevo dos semanas de [01:21] [01:21] locura. O sea, hace dos semanas estuve [01:22] [01:22] en Granada de viaje, boda, con mi [01:25] [01:25] funcionario favorito, con Paco, que es [01:26] [01:26] bombero y es un crack en Granada. ¿Sabes [01:28] [01:28] que los bomberos de Granada cuando [01:29] [01:29] acaban una intervención dicen Molve B? [01:31] [01:31] Ah, sí, [01:31] [01:31] sí, porque yo le enseñé a Paco en [01:32] [01:32] catalán y aprendió Molve y se lo explicó [01:35] [01:35] a todos sus compañeros. Entonces, en [01:36] [01:36] Granada cuando acaban una intervención [01:37] [01:37] dice Molve, ¿sabes? [01:39] [01:39] Y nada, Paco, que es un es un crack y [01:41] [01:41] Marina que se casaron hace dos semanas, [01:43] [01:43] pero claro, me hicieron ir a esta [01:44] [01:44] granada, la boda y todo el rollo. Paco, [01:46] [01:46] un genio de abrir cajas eh de seguridad, [01:48] [01:48] les hice un regalo, les metí una caja de [01:50] [01:50] estas que va con código de seguridad y [01:52] [01:52] le metí la pasta dentro. Entonces le [01:54] [01:54] dije, "Tienes 10,000 combinaciones, el [01:56] [01:56] matrimonio es paciencia. Ves probando." [01:59] [01:59] Estos son los que te regalaron los [02:00] [02:00] macarrones a ti en tu boda [02:02] [02:02] con el dinero dentro de los macarrones. [02:03] [02:03] Exactamente. Pues fue una venganza y [02:05] [02:05] pero el tío como es bombero y tiene un [02:07] [02:07] superpoder, comenzó con el oído cerca [02:09] [02:09] del del de la rodecilla y en 10 minutos [02:12] [02:12] abrió la caja. En serio, [02:14] [02:14] te lo juro. [02:14] [02:14] Yo pensé que pillaría la radial [02:16] [02:16] directamente. Corta corta la caja. No, [02:18] [02:18] demostró una gran habilidad. Bueno, eso [02:19] [02:19] fue en Granada y este fin de semana he [02:21] [02:21] estado en Barcelona con Estudios for [02:23] [02:23] Liberty, que es una asociación [02:24] [02:24] estudiantil libertaria haciendo una [02:26] [02:26] conferencia en la UAB en Barcelona sobre [02:29] [02:29] la libertad y sobre, bueno, temas de [02:30] [02:31] economía y justo coincidí con gente muy [02:33] [02:33] top, tío, empresas eh muy innovadoras [02:36] [02:36] que estaban por ahí promocionando y [02:37] [02:37] también con el Partido Libertario. [02:39] [02:39] Toma ya. [02:40] [02:40] El Pelif, [02:40] [02:40] ¿lo conocéis o no? El Partido [02:41] [02:41] Libertario, [02:42] [02:42] ¿no? [02:43] [02:43] Yo sí lo conozco. [02:44] [02:44] Bueno, pues es un partido full liberal, [02:46] [02:46] ¿vale? que evidentemente estaba en en el [02:48] [02:48] evento y que me pareció gente muy muy [02:50] [02:50] top, tío. No lo conocía y estuve [02:52] [02:52] chequeando un poco la web y tal y oye, [02:53] [02:53] las ideas que evidentemente son cuatro [02:55] [02:55] gatos, pero las ideas que que comparten [02:57] [02:57] son las ideas de los liberales, ¿no? Y [02:59] [02:59] nada, luego estuve en Madrid, que estuve [03:00] [03:01] con Redpill, con Jbando en periodista [03:03] [03:03] digital y con José Elías en su casa [03:06] [03:06] ayer. [03:07] [03:07] Y también yo te vi en la televisión [03:09] [03:09] andrana. [03:09] [03:09] Sí, pero eso fue la semana pasada. Tuve [03:11] [03:11] ahí una, pero eso es en catalán, no sé [03:12] [03:12] si la gente lo entenderá, pero tuve [03:14] [03:14] también ahí un buen encontronazo con los [03:16] [03:16] periodistas, [03:17] [03:17] ¿no? Estuvo bien, [03:18] [03:18] estuvo guay. [03:18] [03:18] Estuvo muy bien. [03:19] [03:19] Estuvo guay, pero claro, llevo dos [03:20] [03:20] semanas de [03:21] [03:22] de no parar, [03:22] [03:22] de no parar, entonces estoy reventado y [03:24] [03:24] ahora este fin de la Andorra Economic [03:25] [03:25] Forum, que estaré los tres días también [03:27] [03:27] a full, también una conferencia el [03:28] [03:28] viernes, o sea, que ya cuando acabe esto [03:30] [03:30] digo que no a todo, o sea, estoy muerto, [03:33] [03:33] tío. En serio, [03:34] [03:34] mis semanas no son tan intensas, ¿eh? Yo [03:35] [03:35] el fin de semana he ido a la feria [03:36] [03:36] medieval de debajo de mi casa [03:38] [03:38] prácticamente y no hecho mucho más. [03:40] [03:40] Pues yo este domingo he hecho una [03:41] [03:42] entrevista muy potente, pero yo he sido [03:44] [03:44] el que entrevistaba. [03:46] [03:46] Ah, sí, [03:46] [03:46] a mi padre. [03:48] [03:48] Ah, [03:48] [03:49] el proyecto que hablamos. [03:50] [03:50] Hice una entrevista a mi madre y a mi [03:52] [03:52] padre [03:53] [03:53] y llegué a casa esto de hace ya como [03:57] [03:57] tres meses y se me borró, [03:59] [03:59] ¿no? [03:59] [03:59] O sea, justo lo que pensaba que no tenía [04:01] [04:02] que pasar y se me borró. [04:03] [04:03] Eso lo sabía. [04:03] [04:03] Y fue como, "Buah, vaya drama." [04:05] [04:05] Entonces, lo que he hecho ahora es a [04:06] [04:06] cada uno estoy haciendo una entrevista [04:08] [04:08] por separado. Hice la de mi padre y muy [04:09] [04:09] chula. Pero explica la idea, o sea, la [04:11] [04:11] idea es [04:11] [04:11] la idea es eh yo yo desde hace tiempo [04:14] [04:14] cuando veo mis vídeos de hace mucho, me [04:15] [04:15] viene esa nostalgia de recordar ese [04:18] [04:18] tiempo y es como que me transporta a [04:21] [04:21] esos momentos, ¿no? Y pensaba, [ __ ] [04:23] [04:23] ahora que tenemos cámaras que es fácil [04:25] [04:25] hacerlo, grabar a mis padres en una edad [04:27] [04:27] en la que tengan la edad de poder [04:29] [04:29] hablar, poder contar sus historias, creo [04:31] [04:31] que cuando tenga yo 80 años o mis hijos, [04:34] [04:34] poder enseñarle o mis nietos va a ser [04:36] [04:37] algo muy chulo, ¿no? Porque siempre oigo [04:39] [04:39] mi mi padre me habla de su abuelo o de o [04:42] [04:42] de familiares antiguos y es como, [04:43] [04:43] "Bueno, ya no están y está bien que me [04:45] [04:45] lo cuentes, pero me hubiera gustado [04:47] [04:47] verlos." [04:48] [04:48] Es bonito, ¿eh? [04:49] [04:49] Y hice la entrevista a mi padre y fue [04:50] [04:50] fue muy divertida, ¿no? Porque estuvimos [04:51] [04:51] una hora y media hablando, contando esos [04:54] [04:54] inicios. [04:54] [04:54] Pero cosas que no conocías. [04:55] [04:55] Hubo cosas que que no conocía. Muchas [04:58] [04:58] sí, pero incluso descubres momentos, [05:00] [05:00] ¿no? Y incluso a tu familiar le vas a le [05:02] [05:02] va a hacer ilusión porque de alguna [05:03] [05:03] manera es una forma que él recuerde [05:05] [05:05] momentos de de su vida. juntos o por [05:08] [05:08] separado. [05:08] [05:09] Eh, quería hacerlo juntos, pero mi madre [05:10] [05:10] el domingo no podía. Entonces dije, [05:11] [05:11] "Mira, os voy a hacer a cada uno y hasta [05:14] [05:14] mejor porque alguna manera cuando están [05:16] [05:16] los dos como que quieren quedar bien [05:17] [05:17] delante del otro y entonces algunas [05:19] [05:19] veces como que se corrigen y oye, esto [05:21] [05:21] no fue así." Pero cuando lo haces con [05:23] [05:23] uno solo es como que él es como es un [05:25] [05:25] podcast, o sea, es un podcast. Fue como [05:27] [05:27] sacar mis habilidades de podcast para [05:28] [05:29] sacarle la info a a a mi padre y muy muy [05:32] [05:32] chulo. [05:32] [05:32] Y y esto lo haces en privado y es para [05:34] [05:34] ti, no lo vas a compartir. Es [05:36] [05:37] es mi idea es en privado. Para mí sí, [05:38] [05:38] sí, claro. O sea, y es para yo verlo [05:41] [05:41] cuando sea mayor para mis hijos. A lo [05:43] [05:43] mejor de aquí 100 años se publica, [05:46] [05:46] ¿sabes? Es como Señor de los años, [05:48] [05:48] porque describe cómo era Barcelona en [05:50] [05:50] los años 70, pues cómo salía de fiesta. [05:53] [05:53] le le pregunté mucho sobre la eh [05:55] [05:55] tecnología, cómo la ha vivido, o sea, [05:56] [05:56] cómo ha vivido no tener teléfono a de [05:59] [05:59] repente tener internet, a de repente la [06:02] [06:02] claro, y eh te contaba, ¿no? Dice, yo [06:04] [06:04] antes salía con el coche y si te [06:06] [06:06] quedabas tirado, te quedabas tirado y [06:08] [06:08] tenías que ir a buscar una cabina y era [06:09] [06:09] todo otra movida, pero lo dábamos por [06:11] [06:11] hecho, ¿no? [06:11] [06:12] Una cabina. ¿Qué es eso? [06:14] [06:14] Dice, o llamar a las chicas cuando te [06:16] [06:16] gustaba una era un drama, ¿sabes? Tenías [06:17] [06:17] que llamar a casa de la chica que te [06:20] [06:20] respondía el padre, "Ahora está [06:21] [06:21] estudiando. ¿Y tú quién eres?" ¿Sabes? y [06:23] [06:23] le colgaba en plan, [06:25] [06:25] "Qué guapo eso." [06:25] [06:26] Claro, o sea, es es toda una historia [06:29] [06:29] que que mola mucho. Yo lo recomiendo [06:30] [06:30] mucho. [06:31] [06:31] Tu padre tiene 60 más o menos, ¿no? [06:32] [06:32] Mi padre tiene 60 y yo tengo 35, 66, un [06:36] [06:36] año más, o sea, 31 años más que yo. [06:39] [06:39] Es que ha vivido que escribir con [06:41] [06:41] máquina de escribir ahora tener un [06:43] [06:43] smartphone y y es que es una pasada. O [06:46] [06:46] sea, [06:46] [06:46] es una locura [06:47] [06:47] lo que ha vivido la generación de tu [06:48] [06:48] padre. Es una locura. O sea, a nivel de [06:50] [06:50] de evolución tecnológica es [06:51] [06:51] espectacular. es loco y claro, dice que [06:55] [06:55] lo internet fue lo más lento que vio [06:59] [06:59] crecer y que no ha sido tan bestia ver [07:01] [07:01] el cambio. El teléfono móvil dice que ha [07:03] [07:03] sido espectacular, sobre todo por eso, [07:04] [07:04] ¿no? Decir es que antes estabas [07:06] [07:06] descomunicado, [07:07] [07:07] eh, muy guay. Yo la verdad es que [07:10] [07:10] incluso aprendes cosas nuevas porque hay [07:11] [07:11] cosas que no hablas en el día a día, [07:13] [07:13] ¿no? Por ejemplo, mi padre a los 30 y [07:15] [07:15] creo que me dijo 33, 34, le dio como una [07:18] [07:18] neura de empezar a leer libros de física [07:20] [07:20] y de ciencia que yo siempre he visto mi [07:22] [07:22] padre como alguien muy sabio en temas de [07:25] [07:25] ciencia. A mí me ha instaurado siempre [07:26] [07:26] eso, ¿no? De leer y de ciencia, pero no [07:28] [07:28] sabía que lo hizo tan tarde. O sea, a mi [07:31] [07:31] edad es como si ahora a mí me diese por [07:33] [07:33] empezar a pillar libros y dice que [07:35] [07:35] empezó a pillar, bueno, todos los libros [07:37] [07:37] que pillaba sobre el tema de física, de [07:39] [07:39] cuántica y claro, es muy interesante [07:42] [07:42] porque descubres cosas, descubres [07:44] [07:44] incluso vida, o sea, partes de vida que [07:46] [07:46] no conocías de de tus padres. O sea, [07:48] [07:48] superreomendado. [07:49] [07:49] Digo, yo lo voy a hacer. [07:50] [07:50] Hacedlo porque [07:51] [07:51] de hecho, cuando me lo contaste que lo [07:52] [07:52] querías hacer, yo ya me convencí de que [07:54] [07:54] lo quería hacer. O sea, que yo lo voy a [07:55] [07:55] hacer [07:55] [07:55] mucha gente, incluso eh estoy grabando [07:57] [07:57] ahora con Gonzalo, el el chico de de [08:00] [08:00] Filmaker, y me dijo que él cuando lo [08:01] [08:01] escuchó en el podcast lo hizo. [08:04] [08:04] Y yo creo que mucha gente lo va a hacer [08:05] [08:05] a través de aquí y en el momento a lo [08:07] [08:07] mejor no lo ves tan sorprendente porque [08:08] [08:08] es una conversación normal con tu padre [08:10] [08:10] que está bien o tu madre y y descubres [08:12] [08:12] cosas o tu abuelo o quien sea familiar, [08:14] [08:14] pero yo estoy seguro que es el activo [08:17] [08:17] que tengo en propiedad que más va a [08:19] [08:19] valer de aquí 20 años. [08:21] [08:21] Guárdalo bien esta vez haz una copia de [08:22] [08:22] seguridad. ya está en Tropbox, no sé qué [08:24] [08:24] tal, lo he pasado diferentes sitios. Ha [08:26] [08:26] sido como fundamental, pero son cosas [08:29] [08:29] que a lo mejor ahora no es tan heavy la [08:32] [08:32] inversión, pero para mí es de las [08:34] [08:34] inversiones que más se me va a apreciar [08:37] [08:37] de las de todas las que tengo. [08:38] [08:38] Capitán emocional. [08:41] [08:41] Me me parece sobre todo increíble porque [08:44] [08:44] claro, tú conoces a tus padres y son tus [08:46] [08:46] padres y no te has imaginado nunca que [08:48] [08:48] tien han tenido otra vida. Porque yo lo [08:50] [08:50] ve con mis hijas y dicen, "Bueno, papá [08:53] [08:53] hace esto y ya está." como que saben una [08:55] [08:55] parte de mí, pero no saben todo [08:57] [08:57] realmente y tus padres te lo van [08:59] [08:59] explicando poco a poco, pero no en el [09:00] [09:01] momento. Y ahora saber, no es que justo [09:02] [09:02] cuando naciste me entró la neura de tal [09:04] [09:04] o me entró depresión, me entró y esto no [09:06] [09:06] lo conoces [09:07] [09:07] totalmente. [09:08] [09:08] ¿Crees que fueron sinceros y se [09:09] [09:09] desnudaron por completo o no? [09:11] [09:11] Bueno, todos tenemos caretas al final. [09:13] [09:13] Yo creo que m como tú dices, Willy, la [09:16] [09:16] relación que tienes con tus hijas le vas [09:17] [09:17] contando cosas. Seguramente hay cosas [09:19] [09:19] pues que se guardan para ellos de de de [09:21] [09:21] su vida. Yo mis hijos no les diré en [09:23] [09:23] plan, "Buah, salí de fiesta todos los [09:25] [09:25] fines de semana y se me fue la olla [09:27] [09:27] durante a [09:27] [09:27] No le cuentes no les cuentes lo que me [09:29] [09:29] has contado a mí, por favor. No, no lo [09:31] [09:31] hagas de fiestas y esto." No, [09:32] [09:32] no. Pues esto yo creo que ya lo van a [09:34] [09:34] saber porque estará grabado, pero sí, al [09:38] [09:38] final, a ver, yo tampoco espero que sean [09:41] [09:41] además, ¿qué son las memorias? No, [09:43] [09:43] porque tus memorias ni siquiera es la [09:45] [09:45] verdad absoluta. Es lo que tú te [09:46] [09:46] imaginas del momento. Si precisamente si [09:49] [09:49] los entrevistas a los dos, te darás [09:50] [09:50] cuenta que cada uno cuenta una historia [09:51] [09:51] de una forma distinta. Entonces, [09:53] [09:53] realmente sí, más que nada lo que yo [09:55] [09:55] quiero es eh plasmar la esencia. Además, [09:58] [09:58] me grabé yo con él, entonces es una [09:59] [10:00] conversación mía con mi padre, ¿sabes? [10:02] [10:02] Que incluso yo voy a verlo y voy a [10:03] [10:03] decir, "Hostia, mira qué joven era ahí. [10:06] [10:06] Qué guay." [10:07] [10:07] Oye, ¿qué temas traéis? Pues Willy nos [10:10] [10:10] quería hablar de TikTok en Estados [10:11] [10:11] Unidos, que parece que se ha llegado a [10:14] [10:14] un acuerdo. [10:15] [10:15] Se ha llegado a un acuerdo y es que para [10:16] [10:16] que la gente no lo sepa, TikTok es una [10:19] [10:19] superamenaza, según dice la gente de [10:20] [10:20] Estados Unidos, porque tiene toda la [10:23] [10:23] información de la gente que se conecta, [10:26] [10:26] que son más de 100 millones de personas [10:27] [10:27] que se han descargado la aplicación [10:28] [10:28] dentro de Estados Unidos. Y todo esto es [10:31] [10:31] un problema de seguridad nacional. [10:33] [10:33] Claro, para esto Estados Unidos lo [10:34] [10:34] primero que hizo fue a banear TikTok de [10:38] [10:38] Estados Unidos. Y esto lo hablamos aquí [10:39] [10:39] en el podcast y mucha gente decía, dicho [10:41] [10:41] tiktokers, ¿qué vamos a hacer ahora? Se [10:43] [10:43] nos va, es nuestro modo de vida. Es como [10:46] [10:46] si te cierran YouTube entero. Y [10:48] [10:48] simplemente porque decía Donald Trump de [10:50] [10:50] que esto era algo que incluso podían con [10:52] [10:52] el algoritmo influir en las votaciones y [10:54] [10:54] ahora que, por ejemplo, se acercaban [10:56] [10:56] otra vez las las midterm, a ellos les [10:58] [10:58] parecía que podía influir demasiado y [11:01] [11:01] querían quitárselo fuera como fuera. [11:03] [11:03] ¿Qué es lo que han hecho? Ha habido algo [11:05] [11:05] que se suele hacer, sobre todo cuando [11:07] [11:07] está trampa al poder, y es que Donald [11:09] [11:09] Trump ha intermediado y a dedo [11:12] [11:12] prácticamente ha elegido quién se va a [11:14] [11:14] quedar con TikTok. Es decir, TikTok como [11:18] [11:18] tal se hace un fork, es decir, se coge [11:20] [11:20] cómo es el algoritmo y cómo es la [11:22] [11:22] aplicación de TikTok y se de ahí se [11:26] [11:26] cambia y se crea una nueva aplicación [11:28] [11:28] que se va a tener que descargar de [11:29] [11:29] nuevo. Es decir, no va a funcionar [11:30] [11:30] TikTok normal con la IP de Estados [11:32] [11:32] Unidos, sino que vas a tener que tener [11:33] [11:33] la nueva aplicación. Hasta aquí todo [11:35] [11:35] bien. [11:36] [11:36] El algoritmo y todo se queda el mismo. [11:38] [11:38] Claro, ellos lo que quieren hacer es [11:39] [11:39] cambiarlo. ¿Quién controla el algoritmo? [11:43] [11:43] Y es que esto se va a hacer desde el [11:45] [11:45] Congreso y para que la gente entienda [11:48] [11:48] que de alguna forma no va a estar [11:49] [11:49] solamente controlado por Oracle, que es [11:52] [11:52] en parte quien se ha quedado más trozo, [11:54] [11:54] pero muchas empresas. Pero esto tiene [11:56] [11:56] mucho sentido porque tenemos que [11:57] [11:57] entender que el, bueno, esto es lo que [11:59] [11:59] yo había oído, ¿no? Que el algoritmo de [12:00] [12:00] TikTok de China no es el mismo que nos [12:02] [12:02] dan en occidente, ¿no? O sea, que el [12:04] [12:04] gobierno de alguna manera interviene [12:06] [12:06] para que no estén viendo todo el rato [12:08] [12:08] contenido idiotizante. O sea, quiere [12:10] [12:11] Estados Unidos de alguna manera tocar [12:12] [12:12] eso para que también sea parecido a lo [12:15] [12:15] de China o o no lo han planteado? A ver, [12:17] [12:17] lo que ellos dicen, hay dos partes. Hay [12:19] [12:19] gente que dice que es por un tema de [12:20] [12:20] datos, que es China sepa demasiado de [12:23] [12:23] cómo piensa la gente y por otro lado hay [12:26] [12:26] un tema de que puedan influir con el [12:27] [12:27] algoritmo y te puedan recomendar un [12:30] [12:30] contenido para influenciar en los [12:32] [12:32] pensamientos de la gente. Es decir, si [12:34] [12:34] China, por ejemplo, quiere que gane [12:35] [12:35] Trump, pueden pusar más esto. O si tú [12:38] [12:38] eres el dueño de no deja de ser un [12:39] [12:39] medio. [12:40] [12:40] Totalmente. [12:41] [12:41] Sin embargo, ¿qué es lo que ocurre? que [12:42] [12:42] mucha gente critica a Trump porque está [12:46] [12:46] haciendo esto, cuando sin embargo Trump [12:48] [12:48] él ganó gracias a TikTok. Es decir, si [12:50] [12:50] China no hubiese querido que Trump [12:51] [12:52] ganase, lo hubiese quitado, pero Trump [12:53] [12:53] ganó gracias a TikTok porque se metió [12:55] [12:55] mucho toda la parte de lo que es la [12:57] [12:57] juventud. [12:58] [12:58] ¿Tú crees? O sea, ¿tú crees que que la [13:00] [13:00] la victoria de Trump de las elecciones [13:02] [13:02] está vinculada con TikTok? O sea, que [13:04] [13:04] puede, o sea, [13:04] [13:05] vinculada en parte. [13:06] [13:06] ¿Cuánto puede influenciar TikTok? O sea, [13:08] [13:08] a ver si hay un público al que solamente [13:10] [13:10] llegas porque no a través de YouTube y [13:13] [13:13] de Meta que estaba sesgado por y [13:16] [13:16] controlado por Biden, no podías [13:18] [13:18] X, que es Twitter, que sí que vamos a [13:21] [13:21] decir que es más abierto, eh, que está [13:23] [13:23] Elon Mask, ahí sí que podías, pero hay [13:25] [13:25] una gran parte de la juventud que no [13:27] [13:27] está en X. Pero yo no creo que haya sido [13:29] [13:29] China que haya tocado una palanca y haya [13:30] [13:31] dicho, o sea, a mí de hecho lo que me [13:33] [13:33] sorprende de este deal es que siempre se [13:35] [13:35] nos ha dicho que el algoritmo no es [13:38] [13:38] controlable, es una red neuronoral, lo [13:40] [13:40] mismo ocurre con con YouTube, con la con [13:43] [13:43] las redes sociales, que está [13:44] [13:44] expresamente diseñado para retener a la [13:45] [13:46] gente en la plataforma y a partir de ahí [13:47] [13:47] le da igual el mensaje que que exista. [13:50] [13:50] Es cierto que en China sería muy ingenuo [13:53] [13:53] pensar que el gobierno nos haya [13:54] [13:54] asegurado de que existan ciertas [13:56] [13:56] palancas o ciertos botones para [13:58] [13:58] controlar o censurar cierta parte de los [14:00] [14:00] contenidos independientemente de que [14:01] [14:01] retengan al usuario porque tienen sus [14:03] [14:03] intereses. [14:05] [14:05] Yo no creo que en que en Estados Unidos [14:07] [14:07] se eh [14:08] [14:08] ¿Por qué no? O sea, si aseguras que en [14:10] [14:10] China lo están haciendo, ¿por qué la [14:12] [14:12] misma empresa no lo va a estar haciendo [14:14] [14:14] en Estados Unidos? Porque yo creo que [14:16] [14:16] sería mancharse demasiado. Yo creo que [14:18] [14:18] el verdadera la verdadera amenaza de [14:20] [14:20] TikTok no es tanto el controlar la [14:22] [14:22] voluntad de la de la gente, que eso creo [14:25] [14:25] que es simplemente lo que se dice para [14:27] [14:27] un poco justificar la lo que el troceo [14:30] [14:30] que han hecho con TikTok. Y yo creo que [14:31] [14:31] lo verdaderamente peligroso es el [14:33] [14:33] control de datos de todos los usuarios [14:35] [14:35] que hay, que son los datos de las pautas [14:37] [14:37] de comportamiento que que tienen los [14:39] [14:39] usuarios cuando consumen contenido. [14:40] [14:40] Claro, pero son dos dos caras de la [14:41] [14:42] misma moneda. O sea, si tú tienes los [14:43] [14:43] datos de la gente y tú tienes la forma [14:45] [14:45] de de interactuar de ellos, puedes luego [14:48] [14:48] para controlarlos o para cambiar [14:50] [14:50] narrativas enseñar un tipo de contenido [14:52] [14:52] o favorecer un tipo de contenido u otro. [14:54] [14:54] Si tú si tú obvias [14:55] [14:55] solo los datos por sí solo no tienen [14:57] [14:57] mucho poder. [14:58] [14:58] Pero es que desde el punto de vista de [15:01] [15:01] del mensaje que lanza la administración [15:03] [15:03] Trump, yo creo que es mucho más fácil [15:04] [15:04] vender de, oye, no podemos dejar que [15:06] [15:06] China controle este algoritmo porque [15:08] [15:08] puede influenciar en nuestra en nuestra [15:10] [15:10] población y entonces es una injerencia [15:11] [15:11] de un país rival extranjero, de una [15:13] [15:13] potencia contra la que estamos [15:14] [15:14] rivalizando. Es mucho más fácil de [15:16] [15:16] vender ese mensaje que vender el mensaje [15:18] [15:18] de los datos. Porque entonces el [15:19] [15:19] argumento es, oye, esto no es lo mismo [15:21] [15:21] que hace Meta, no es lo mismo que hace [15:22] [15:23] que hace hace Google. está prohibido en [15:24] [15:24] China y Google está prohibido en China. [15:25] [15:25] Quiero decir, también es una [15:26] [15:26] reciprocidad de tíos, no los habéis [15:29] [15:29] dejado entrar en vuestro país, ¿por qué [15:32] [15:32] ahora tienes tú una aplicación en mi [15:33] [15:33] país donde tú tienes el control del [15:35] [15:35] algoritmo? Y parece una tontería, pero [15:38] [15:38] si si tú puedes hacer algo en el [15:39] [15:39] algoritmo, como por ejemplo enseñar más [15:41] [15:41] contenido desestabilizador de Occidente, [15:45] [15:45] cómo una cómo te pillan, muy difícil [15:48] [15:48] y dos, [ __ ] empiezas a generar [15:50] [15:50] narrativas. Yo coincido plenamente con [15:52] [15:52] EUGE en el sentido de que si a ti te [15:54] [15:54] están censurando en China tiene sentido [15:56] [15:56] y es legítimo que Estados Unidos tomen [15:58] [15:58] las medidas para bloquear a China o su [16:00] [16:00] potencial ingerencia. [16:00] [16:00] Vale. Pero, ¿y qué y qué hace Europa [16:02] [16:02] entonces? Porque a Europa no la está no [16:03] [16:03] la están bloqueando porque no tenemos [16:04] [16:04] empresas tecnológicas. [16:05] [16:05] Pero Europa es un parque de atracciones [16:06] [16:06] y un museo para ir a visitar en verano. [16:08] [16:08] Es decir, Europa no pinta nada. O sea, [16:09] [16:09] Europa es irrelevante. Entonces, Estados [16:12] [16:12] Unidos tiene derecho a defenderse de [16:13] [16:14] Estados Unidos, o sea, de China sí tiene [16:15] [16:15] derecho. Eh, ¿qué hacemos? ¿Ponemos la [16:17] [16:18] otra mejilla o nos protegemos? Yo [16:19] [16:19] entiendo lo que está haciendo Trump y no [16:21] [16:21] coincido muchas cosas, pero aquí sí que [16:23] [16:23] creo que tiene sentido siempre y cuando [16:25] [16:25] la teoría de que China puede tocar un [16:26] [16:26] botón y mover el algoritmo se acierta. [16:28] [16:28] Eso no se sabe. [16:30] [16:30] A ver, a ver, a ver, ¿cómo que no se [16:31] [16:31] sabe? Si tienen en las empresas [16:33] [16:33] tecnológicas chinas más importantes, el [16:35] [16:35] partido tiene gente en el consejo desde [16:37] [16:37] hace muchísimo. [16:37] [16:37] Hombre, claro. Entonces, [16:39] [16:39] si no la empresa no ha llegado ahí, o [16:40] [16:40] sea, si el CEO no es del partido, ¿no? [16:42] [16:42] Entonces, si además fijaros en lo que [16:44] [16:44] estáis diciendo, estáis aceptando que en [16:47] [16:47] China lo están haciendo, ¿por qué no lo [16:48] [16:49] van a hacer en el país en el que se [16:51] [16:51] supone que son competentes? [16:51] [16:52] suposiciones, es decir, eso son [16:53] [16:53] suposiciones. Lo que sí que está claro [16:55] [16:55] es que lo el los datos [16:58] [16:58] que tienes con TikTok y saber el [16:59] [16:59] comportamiento de toda una nación es [17:01] [17:01] super importante y es lo que quieren [17:02] [17:02] proteger. Luego, lo otro ya es una [17:04] [17:04] segunda derivada de qué hacemos cuando [17:06] [17:06] ya podemos tocar el algoritmo, que son 5 [17:08] [17:08] billones de líneas de código que se [17:10] [17:10] tienen que mirar y ver qué están tocando [17:12] [17:12] y cuál es realmente el código original. [17:14] [17:14] Pero, por ejemplo, lo que aquí también [17:16] [17:16] se queja la gente es, ¿qué ocurre cuando [17:19] [17:19] han sacado esta empresa que es TikTok [17:22] [17:22] para que se vuelva a hacer de nuevo en [17:23] [17:23] Estados Unidos y no lo han hecho, [17:25] [17:25] digamos que de cara abierta? Podrían [17:26] [17:26] haber hecho que fuese un crowfunding [17:28] [17:28] para que todo el mundo estuviese [17:29] [17:29] involucrado y sin embargo a Dedo han [17:30] [17:30] elegido, "Venga, se va a quedar todo [17:31] [17:31] aquí en Oracle, que se guarden todos los [17:33] [17:33] datos aquí, que entren los de Silicon [17:35] [17:35] Vale y demás". Entonces está meta que [17:37] [17:37] tienen solamente, bueno, que tienen [17:39] [17:39] TikTok e Instagram, perdón, tienen [17:41] [17:41] Facebook, Instagram, YouTube que tiene [17:43] [17:43] que es de Google y los más tiene Twitter [17:45] [17:45] y ahora está el otro tío que tiene [17:47] [17:47] TikTok. Es decir, deja de ser un poder [17:51] [17:51] que todos además son afines a Trump. [17:53] [17:54] Pobre Jeff Bezos, tío. [17:55] [17:55] Jeff Bezor tiene el Washington Post de [17:57] [17:57] [ __ ] [17:57] [17:57] Tiene el Washington Post. [17:59] [17:59] Bueno, y Amazon que tiene muchos datos [18:01] [18:01] de ahí [18:02] [18:02] también. [18:03] [18:03] Con Mark tiene la Bey Yura. Exactamente. [18:05] [18:05] Qué tiemble besos. [18:07] [18:07] Pero no [18:08] [18:08] pero no tiene canal de YouTube. Es que [18:10] [18:10] de momento [18:10] [18:10] nos parece injusto [18:13] [18:13] el qué [18:13] [18:13] que no lean que no le hayan sacado. Oye, [18:15] [18:15] ¿quién se quiere quedar con TikTok y [18:17] [18:17] haya sido Trump quien haya dicho a dedo? [18:19] [18:19] Venga, tú, tú y tú. [18:21] [18:21] Hombre, pues sí, un poco injusto es, [18:23] [18:23] pero no estamos aquí discutiendo sobre [18:25] [18:25] la justicia, [18:26] [18:26] ¿no? Es una buena pregunta. O sea, es [18:29] [18:29] verdad. ¿Por qué Trump tiene que decir a [18:30] [18:30] quién le le adjudica esto? Porque de su [18:31] [18:31] firma depende que diga, "Oye, esto por [18:33] [18:33] la seguridad nacional no puede existir [18:34] [18:34] aquí." Y como en China, pues eh Google [18:36] [18:36] no entra o Facebook no entra o [18:39] [18:39] Sí, pero pero una cosa es tú como país [18:40] [18:41] censurar a los chinos, ¿vale? Y otra [18:42] [18:42] cosa es que una vez censurado los [18:44] [18:44] chinos, ¿a quién se lo asignas? Es lo [18:45] [18:45] que dice Willy. Oye, ¿y por qué este y [18:47] [18:47] este y por qué no otro en Estados Unid? [18:48] [18:48] Pero es que no hay por qué asignarlo a [18:49] [18:49] nadie. O sea, si construyes un hotel en [18:52] [18:52] un sitio donde no había permisos y [18:53] [18:53] demás, pues se ordena la demolición del [18:54] [18:54] hotel y que se quede todo como estaba. [18:56] [18:56] [ __ ] estado, tío. Es que todo mal. [18:58] [18:58] ¿Y cómo cambiaríis vosotros? ¿Qué [19:00] [19:00] haríais para que fuese un algoritmo [19:03] [19:03] correcto para vosotros? Es decir, los [19:05] [19:05] menores TikTok, ¿sí o no? [19:08] [19:08] No, [19:09] [19:09] no. ¿Hasta quéedad? [19:11] [19:11] ¿O no? Nunca o no. TikTok censurado. [19:14] [19:14] Tikt. Yo creo que se nos está colando [19:18] [19:18] una [19:19] [19:19] forma de entretenimiento [19:22] [19:22] mucho más adictiva que muchos de nuestra [19:25] [19:25] generación y mayores ya no estamos [19:27] [19:27] entrando tan al trapo, pero que un niño, [19:30] [19:30] yo creo que esto va a ser peor que [19:31] [19:31] fumar. No sé si peor que fumar, quizá [19:33] [19:33] exagerado, pero que yo veo a mucha gente [19:35] [19:35] joven que ya no tiene poder de [19:38] [19:38] concentración. [19:39] [19:39] Pero y mayores, yo veo más mayores [19:40] [19:40] enganchados que dices, "Unos que estáis [19:42] [19:42] en TikTok, me da igual. Instagram reels [19:44] [19:44] Source o en Facebook, [19:46] [19:46] o sea, quizá no tiene una correlación [19:48] [19:48] muy clara entre que tu salud física sea [19:50] [19:50] peor, pero está claro que tu salud [19:53] [19:53] mental no a largo plazo van a haber [19:55] [19:55] problemas. [19:56] [19:56] ¿Cómo la arreglas? Eres Estados Unidos y [19:58] [19:58] dices, "Vamos a hacer [20:00] [20:00] el algoritmo". [20:01] [20:01] Es muy difícil. Es muy difícil porque [20:02] [20:02] ahí ya entras en la libertad de, oye, si [20:04] [20:04] te quieres [ __ ] y quedarte idiotizado y [20:05] [20:05] cada vez va más. Quiero decir, cada vez [20:07] [20:07] va a ser más entretenido, cada vez el [20:09] [20:09] algoritmo va a ser mejor, cada vez va a [20:10] [20:10] haber más contenido, por lo tanto, cada [20:12] [20:12] vez estar más enganchado [20:15] [20:15] es [ __ ] Tabaco, pondrás impuestos [20:17] [20:17] especiales, [20:19] [20:19] ¿no? Como la tasa la tasa que pongo en [20:20] [20:20] Europa, acabará así. Si al final afecta [20:22] [20:22] a un tema de salud que no lo había no lo [20:24] [20:24] había visto de ese modo, pero llegará y [20:26] [20:26] yo creo que acabará veniendo un [20:27] [20:27] volantazo como con el tabaco, que ahora [20:30] [20:30] la gente al final ha cogido conciencia, [20:31] [20:31] pero tardaremos. Ahora, por ejemplo, el [20:33] [20:33] tabaco se ve hasta mal que fumes, pero [20:35] [20:35] durante mucho tiempo te lo he [20:36] [20:36] recomendado al doctor. [20:37] [20:37] A ver, el problema es que per sé no es [20:39] [20:39] perjudicial TikTok, o sea, el perjuicio [20:41] [20:41] es el abuso, ¿no? No, el perjuicio es el [20:43] [20:43] abuso. Es decir, el veneno está en la [20:45] [20:45] dosis, ¿no? No en el producto. Entonces, [20:47] [20:47] claro, que tú prohíbas un producto [20:49] [20:49] porque la gente se engancha. Pero el [20:52] [20:52] problema es que no hay conciencia de que [20:54] [20:54] te puedes enganchar. O sea, yo creo que [20:55] [20:55] Claro que hay conciencia. Vamos, yo [20:56] [20:56] estoy enganchadísimo. [20:57] [20:57] Sí, pero yo te lo digo. [20:58] [20:58] Sí, pero no no hay las advertencias, no [21:01] [21:01] hay el fumar mata. Vale, pero ahora, [21:03] [21:03] perdonad, eh, pero todo el mundo sabe [21:05] [21:05] que fumar mata y todo el mundo lo sabía [21:07] [21:07] hace 20 años antes de que pusieran las [21:08] [21:08] cajetillas. Todo el mundo [21:10] [21:10] el lobby que hicieron las compañías [21:11] [21:11] estaba galeras [21:13] [21:13] al principio. Que no era tan malo. [21:14] [21:14] Mi abuelo dice que te recomendaban fumar [21:16] [21:16] el doctor si estabas un poco nervioso y [21:17] [21:18] tal. Oye, fuma, no pasa nada. Quiero [21:19] [21:19] decir, [21:20] [21:20] sí, eso es verdad. lobi muy fuerte [21:21] [21:21] de tu abuelo, es decir, hablamos de 40 [21:23] [21:23] años atrás. [21:24] [21:24] Bueno, pero fíjate lo que hemos tardado [21:25] [21:25] ahora en [ __ ] conciencia y ahora que [21:26] [21:26] hemos cogido conciencia hemos ido hacia [21:27] [21:27] otro lado y las jóvenes ya no fuman [21:29] [21:29] tanto. [21:29] [21:29] Incluso para tratar la tartamudez en la [21:31] [21:31] película de [21:33] [21:33] de excuso el rey fuma para intentar [21:35] [21:35] abrirla. Sí, sí, pero me refiero, no [21:38] [21:38] hace falta que te pongan una foto en la [21:39] [21:39] cajetilla hoy para que sepas que es [21:40] [21:40] perjudicial. La gente lo sabe, pero la [21:42] [21:42] gente sabiendo que es perjudicial le da [21:44] [21:44] igual y lo consume. Y ese es el [21:46] [21:46] problema. Yo creo que TikTok, aunque [21:47] [21:47] pongas una advertencia de consumir [21:49] [21:49] TikTok eh afecta tu concentración. [21:51] [21:51] Cuidado, consume con modelación. La [21:52] [21:52] gente va a consumir exactamente lo mismo [21:54] [21:54] que consume ahora. Es mi opinión. No va [21:55] [21:55] a hacer nada. Pero igual que igual que [21:57] [21:57] un drogadicto sabe que que la droga es [21:59] [21:59] mala, pero si estás enganchado, pues [22:01] [22:01] eres un adicto a a eso. [22:03] [22:03] Claro, lo que tienes que hacer es [22:04] [22:04] autocontrol, que tus padres, que son [22:06] [22:06] gente mayor responsable, se supone, te [22:08] [22:08] diga, "Oye, hasta aquí." Pero también te [22:09] [22:09] digo, yo jugaba Pokémon en la Game Boy y [22:11] [22:11] me pasaba 4 horas al día jugando y era [22:13] [22:13] igual de adictivo. [22:14] [22:14] No igual de adictivo. No igual de [22:16] [22:16] adictivo, un joven que hoy esté haciendo [22:19] [22:19] scroll no puede pasarse Pokémon. Sí, es [22:21] [22:21] que [22:21] [22:21] es es demasiado aburrido. [22:22] [22:22] La dopamina en Pokémon es es entrenar [22:24] [22:25] los Pokémon y llegar al siguiente [22:26] [22:26] gimnasio que tardabas un montón y tenías [22:28] [22:28] que estar a lo mejor una tarde, dos [22:29] [22:29] tardes enteras para conseguir un [22:30] [22:30] objetivo. Aquí la dopamina te llega de [22:32] [22:32] de del de un desliz del dedo. [22:34] [22:34] Hay jóvenes enganchados a TikTok que les [22:36] [22:36] aburren las pelis. ¿Qué haríais decir? [22:38] [22:38] ¿Queréis, por ejemplo, limitar el número [22:41] [22:41] de TikTok que puede ser de de contenido, [22:43] [22:43] es decir, 50 scrolls, [22:44] [22:44] ¿no? En en última instancia es al final [22:46] [22:46] un control que que hay que hacer un [22:48] [22:48] autocontrol y y viene y viene de casa. [22:50] [22:50] Entonces, eh gubernamentalmente, ¿qué se [22:52] [22:52] puede hacer? Pues mira, con el tabaco, [22:53] [22:53] quieres acabar con con el tabaco, [22:55] [22:55] prohíbelo directamente. Ni impuestos [22:56] [22:56] especiales ni [ __ ] lo prohíbes y y [22:58] [22:58] todo lo que haya sea de contrabando. No [22:59] [22:59] va a funcionar porque la gente está [23:01] [23:01] enganchada. [23:01] [23:01] Historica, históricamente, cuando se ha [23:02] [23:02] prohibido algo, la ley seca en Estados [23:04] [23:04] Unidos, la droga, la gente consume [23:06] [23:06] cocaína y marihuana. que es verdad, o [23:08] [23:08] sea, no estoy totalmente en contra de [23:10] [23:10] que se haga algo desde el estado, al [23:12] [23:12] final acaba saliendo mal y tocas una [23:13] [23:14] derivada y sale otra [23:15] [23:15] porque también tiene sus cosas buenas [23:16] [23:16] las redes sociales. Engañémonos, o sea, [23:18] [23:18] es una forma de comunicarte más rápido, [23:20] [23:20] es una forma de encontrar, de educarte, [23:22] [23:22] [ __ ] valores, etcétera, pero tiene una [23:24] [23:24] cara a la moneda muy chunga. Yo creo que [23:25] [23:26] tiene que ver con una conciencia de la [23:27] [23:27] sociedad poco a poco de que son [23:29] [23:29] espirales en las que acabas entrando y y [23:32] [23:32] y tu salud mental puede ser dañada, [23:35] [23:36] pero el gobierno el gobierno no invierte [23:37] [23:37] por, o sea, no no interviene esto por [23:39] [23:39] temas de salud y demás, interviene [23:41] [23:41] porque es un medio de difusión masivo [23:43] [23:43] que escapa de su control y que no puede [23:45] [23:45] controlar de manera fácil si no es [23:47] [23:47] haciendo estas cosas. O sea, este es el [23:48] [23:48] equivalente a descolgar el teléfono y [23:50] [23:50] llamar al director de un periódico y [23:51] [23:51] decir, "Oye, eh, ¿por qué no entrevistas [23:54] [23:54] a a esta persona? Que me interesa que se [23:56] [23:56] diga esto, esto y esto." [23:57] [23:57] Sí, pero tú ahora imagínate que en los [23:59] [23:59] años 70 los chinos estuvieran [24:01] [24:01] sobrevolando, no, años 50 los chinos [24:03] [24:03] están sobrevolando China, Estados Unidos [24:05] [24:05] todo el día tirando panfletos. [24:08] [24:08] Estados Unidos diría, "Bueno, ya basta, [24:10] [24:10] ¿no? [24:11] [24:11] Próximo avioncito que vea." [24:12] [24:12] Pues pues eso es eso es menos de lo que [24:15] [24:15] está pasando con TikTok. Claro, [24:17] [24:17] es menos eh claro, están cogiendo datos [24:20] [24:20] en masa de un toda una nación y vale, [24:23] [24:23] ahora no hay una una clara vía de [24:27] [24:27] demostrar que están cambiando el [24:28] [24:28] algoritmo, pero es que no lo podían [24:30] [24:30] demostrar antes y pueden hacerlo. [24:32] [24:32] Entonces yo yo entiendo perfectamente [24:34] [24:34] Estados Unidos. Creo que cuentas [24:35] [24:35] limitadas para los niños, es decir, no [24:38] [24:38] puedes prohibirle a un niño que no [24:39] [24:39] utilice, o sea, sí que puedes, pero [24:40] [24:41] cuando tienen 10, 12, 13 años, yo [24:43] [24:43] prefiero, por ejemplo, que tengan una [24:45] [24:45] cuenta de TikTok que esté supervisada y [24:47] [24:47] a mí, imagínate, cona, me dice, "Vale, [24:48] [24:48] tu hijo ha visto mucho de esto, de esto [24:50] [24:50] y de esto." Y digo, "Vale, es que hay [24:52] [24:52] veces que no te puedes, sabes más el [24:54] [24:54] algoritmo de TikTok que el padre de [24:56] [24:56] sobre el niño. [24:57] [24:57] Ah, qué bien. No sabía que le molaba el [24:59] [24:59] fútbol y tal. Voy a voy a comentárselo. [25:01] [25:01] Por ejemplo, que hoy una supervisión [25:03] [25:03] está guay y que haya una parte que yo le [25:05] [25:05] pueda decir, "Vale, que no les haga este [25:06] [25:06] contenido ni este ni este." Yo como [25:09] [25:09] padre si me dan estas herramientas para [25:10] [25:10] mi hijo, a mí me gustaría. De hecho, yo [25:12] [25:12] en TikTok, mi algoritmo que soy super [25:14] [25:14] estricto, aprendo un huevo de cosas en [25:16] [25:16] TikTok y me sale TikTok de 7 minutos. [25:17] [25:17] Podrían hacer cuentas compartidas y que [25:19] [25:19] tú incluso puedas limpiar su algoritmo [25:21] [25:21] en plan, no le muestres más esto. No, [25:23] [25:23] oye, ojo, eso a mí me parece, [25:24] [25:24] pero que me salgan una estadística y me [25:25] [25:25] dice, ha estado un 10% viendo bailes, no [25:28] [25:28] quiero bailes. Que solo le interesa o [25:29] [25:29] red un 5%. [25:31] [25:31] Solo fútbol y coches. Perfecto. [25:33] [25:33] O educación sin que se dé cuenta. Uh, [25:35] [25:35] mira, [25:37] [25:37] matemáticas. [25:38] [25:38] Imagina de UG soloa, soloa, soloía y y [25:41] [25:41] el hijo [25:42] [25:42] esto de marketing es okay. [25:45] [25:45] Papá, odio la IA. [25:48] [25:48] Ya ha dejado TikTok. [25:50] [25:50] Oye, pues hablando de intervenciones del [25:52] [25:52] gobierno de Estados Unidos, esto se [25:54] [25:54] acaba porque el gobierno de Estados [25:55] [25:55] Unidos ha cerrado desde esta mañana, [25:57] [25:57] desde esta medianoche. [25:58] [25:58] Han cerrado, [25:59] [25:59] ya no hay gobierno. [26:00] [26:00] Ahojado la persiana. Hecho. Hasta luego. [26:01] [26:02] ¿Cobrar o no? [26:02] [26:02] Cierre, cierre federal del gobierno de [26:04] [26:04] los Estados Unidos. Esto eh ocurre más [26:07] [26:07] veces de las que yo pensaba, la verdad, [26:09] [26:09] con cierta frecuencia. Y es lo que pasa [26:12] [26:12] en Estados Unidos cuando no se aprueba [26:14] [26:14] el equivalente en España a los [26:16] [26:16] presupuestos generales del Estado. [26:17] [26:18] Ah, bueno, pues España estaríamos [26:19] [26:19] cerrados desde hace años. [26:20] [26:20] Claro, pero es que España tiene una cosa [26:22] [26:22] que es que si los presupuestos generales [26:24] [26:24] no se aprueban para un año en concreto, [26:26] [26:26] se prorrogan automáticamente los del año [26:27] [26:27] anterior o los inmediatamente anteriores [26:29] [26:29] que que existan. Esto ilimitadas veces [26:31] [26:31] se puede hacer. En Estados Unidos, ¿no? [26:33] [26:33] En Estados Unidos el ejercicio fiscal [26:35] [26:35] empieza eh o el ejercicio de digamos de [26:37] [26:37] el año comienza el 1 de octubre y si [26:39] [26:39] para el 1 de octubre no hay un acuerdo y [26:41] [26:41] no se dice exactamente cuánto dinero [26:43] [26:43] puede gastar el gobierno federal, en qué [26:44] [26:44] partidas y cómo y cómo funciona, el [26:47] [26:47] gobierno cierra. Y entonces ha llegado [26:49] [26:49] el 1 de octubre, que esto lo estamos [26:50] [26:50] grabando el 1 de octubre y eh a esta [26:53] [26:53] medianoche no había acuerdo. Como no [26:54] [26:54] había acuerdo, el gobierno cierra. ¿Qué [26:56] [26:56] implicaciones tiene esto? El gobierno ya [26:59] [26:59] no puede eh realizar eh compras, no [27:01] [27:01] puede eh pagar a sus funcionarios, no [27:03] [27:03] puede gastar absolutamente nada. Es como [27:05] [27:05] las cuentas corrientes están bloqueadas. [27:08] [27:08] Los funcionarios si no trabajan para [27:10] [27:11] algo esencial, que se considere esencial [27:12] [27:12] seguridad del ejército y demás, se [27:15] [27:15] envían a su casa y no van a trabajar [27:17] [27:17] directamente. Se quedan en su casita y [27:18] [27:18] no y no hacen nada. Los trámites no se [27:20] [27:20] pueden hacer. quieres renovarte el [27:21] [27:21] pasaporte, te jodes. Hasta que hasta que [27:23] [27:23] no haya fondos y hasta que al gobierno [27:25] [27:25] no se le autorice por el Congreso a que [27:27] [27:27] gaste dinero, no existen todas las cosas [27:30] [27:30] que no sean que no sean esenciales. [27:31] [27:31] Tengo que renovar, tengo que hacer el [27:32] [27:32] esta para ir a Estados Unidos. [27:33] [27:33] Pues a la [ __ ] no puedes. [27:35] [27:35] No es online, ¿o no? Tiene que haberlo [27:37] [27:37] hecho ayer. [27:38] [27:38] Sí, [27:38] [27:38] sí. [27:39] [27:39] No, no. Fuera fuera de coñas. Las contr [27:40] [27:40] las Estados Unidos en conjunto el [27:43] [27:43] gobierno federal contrata a miles de [27:45] [27:45] empleados cada semana y tiene las [27:46] [27:46] ofertas de trabajo. Pues has visto que [27:48] [27:48] de ayer ha hecho pum para abajo. Es [27:51] [27:51] posible que no lo puedas hacer, ¿eh? Y [27:52] [27:52] fuera de coñas, ¿eh? Es posible que no [27:53] [27:53] lo puedes hacer. [27:53] [27:54] Te puedes ir a Burgos, está más cerca [27:55] [27:56] porque no está considerado un servicio [27:57] [27:57] esencial. Pero, ¿qué te vas a a Sí, la [28:01] [28:01] semana que viene, [28:01] [28:01] o sea, yo lo intentaría ya porque como [28:04] [28:04] tardando [28:05] [28:05] Oye, y el podcast, o sea, [28:07] [28:07] eh grabamos grabamos antes. [28:09] [28:09] Ah, o sea, grabamos antes por ti. [28:10] [28:10] Claro, [28:10] [28:10] vale, vale. [28:11] [28:11] No, pero podemos grabar después porque [28:12] [28:12] no se va a poder ir. [28:15] [28:15] Regendamos. Ahora lo que sí que, a ver, [28:17] [28:17] control de control de fronteras es un [28:19] [28:19] servicio esencial y habrá un policía [28:22] [28:22] que que te atienda llegar al aeropuerto [28:25] [28:25] para que nos escuche. Está Willy con el [28:26] [28:26] móvil con una cara de rayado que no se [28:28] [28:28] aguanta. [28:29] [28:29] A ver, me [28:30] [28:30] Sí, pero no lo hagas ahora porque tardas [28:31] [28:31] eso en hacer eso. [28:31] [28:31] No, no, yo no lo voy a hacer, pero voy a [28:32] [28:33] decir a Cristina que miro si se puede [28:34] [28:34] hacer porque ella saco el suyo decir [28:36] [28:36] vamos ocho y todos tienen el suyo y yo [28:37] [28:37] dije buah, [28:38] [28:38] menos tú. [28:40] [28:40] Yo dije va veces [28:42] [28:42] si queda un montón. [28:43] [28:43] No tienes un envigor te va a caer [28:45] [28:45] bronca. Tendrías que ha hecho [28:47] [28:47] Tengo un visado. Tengo un visado de 10 [28:49] [28:49] años. Sí, de cuando estuve allí. [28:52] [28:52] Eso no sé si no sé si con esos [28:55] [28:55] hace 10 años, ¿no? [28:56] [28:56] Está caducado ya. [28:57] [28:57] Te van a deportar nada más llegar. [29:00] [29:00] Lo tiran para México, tío. [29:01] [29:01] Cógete estallón y vuelves. [29:02] [29:02] Ya estoy visualizando la miniatura, [29:04] [29:04] ¿sabes? Willy con los barrotes. Salen [29:06] [29:06] cuatro vídeos ahí. No son nada [29:07] [29:07] simpáticos, ¿eh? Los de aduana. [29:10] [29:10] Ah, conmigo sí. Un señor dijo, "Andora, [29:12] [29:12] wow. Sí, sí, sí. El tío le moló mucho [29:15] [29:15] que fuera. [29:16] [29:16] [ __ ] yo fui estudiante y el tío casi [29:17] [29:17] me devuelve. [29:18] [29:18] Claro, porque en en el pasaporte español [29:20] [29:20] con el que yo viajo, eh, aparece como [29:22] [29:22] que es de la embajada de Andorra. [29:23] [29:23] Anda, en lo del consulado. [29:26] [29:26] Cuando vio eso dijo, "Wow, Andora." [29:28] [29:28] Sí, sí, no, en plan que le conocía, o [29:30] [29:30] sea, muy muy random. [29:31] [29:31] Lo normal es que no lo conozcan. Bueno, [29:33] [29:33] el caso que servicios esenciales, los [29:35] [29:35] funcionarios siguen yendo a trabajar y [29:37] [29:37] sigue y siguen y siguen trabajando y [29:39] [29:39] funcionando [29:39] [29:39] y cobran. [29:40] [29:40] No cobran. [29:41] [29:41] Ni Dios cobra salario hasta que no se [29:43] [29:43] desbloquee el el cierre gubernamental y [29:45] [29:45] hasta que no se aprueben los [29:46] [29:46] presupuestos. [29:47] [29:47] Pero tienen que seguir yendo a trabajar. [29:49] [29:49] Y digo, [ __ ] se protestará la gente. [29:52] [29:52] Protestan, pero no pueden hacer huelga. [29:53] [29:54] Huga. [29:54] [29:54] Los funcionarios en Estados Unidos no [29:56] [29:56] tienen derecho de huelga. [29:58] [29:58] Pero es un buen incentivo para decir, [29:59] [29:59] "Oye, por acuerdo." [30:01] [30:01] Vale. Los que los que los que no son [30:03] [30:03] trabajadores esenciales se va se quedan [30:06] [30:06] en su casa. ¿Qué es lo que ocurre? que [30:07] [30:07] en el momento en el que se aprueba el [30:09] [30:09] presupuesto, habitualmente se discute [30:12] [30:12] también o se discutía de, oye, a esta [30:14] [30:14] gente que ha estado trabajando hm x días [30:17] [30:17] sin cobrar, hay que pagar los salarios [30:19] [30:19] atrasados y esto afecta también a los [30:21] [30:21] que se han quedado en su casa [30:22] [30:22] arrascándose los huevos porque no tenían [30:24] [30:24] un trabajo esencial. [30:25] [30:25] Esos cobrarán igual. [30:25] [30:25] Esos cobrarán igual. Desde 2019 esto se [30:28] [30:28] ha puesto por ley, es decir, que ocurre [30:31] [30:31] en cuanto se lleggaue a un acuerdo [30:32] [30:32] cobran los salarios atrasados, pero [30:34] [30:34] antes de 2019 era a ver qué pasaba. [30:36] [30:36] ¿Cuánto pueden tardar desde que se [30:38] [30:38] cierra el gobierno hasta que se abre? [30:39] [30:40] Porque con Obama también pasó. Recuerdo [30:41] [30:41] esto. Esto es muy buena pregunta porque [30:43] [30:43] ha pasado más de 30 veces. [30:44] [30:44] Espero que menos de 7 días. El gobierno. [30:46] [30:46] La media son 8 días. [30:49] [30:49] Ostia, vamos, que vas a Burgos tú. [30:51] [30:51] Pero el más el bloqueo más largo que ha [30:54] [30:55] ocurrido, el cierre gubernamental más [30:56] [30:56] largo, ocurrió durante el primer mandato [30:58] [30:58] de Donald Trump y fue de 35 días. [31:01] [31:01] ¿Vale? con eh en ese caso pues eh [31:03] [31:03] estaría todo mucho más paralizado. [31:05] [31:05] La cara de Willy es divertida. Es aquí [31:06] [31:07] nos escuchas. Está está automatizado. [31:09] [31:09] Está automatizado. No hay un señor [31:11] [31:11] enviándome esta se hace por la web. [31:12] [31:12] Bueno, ¿qué qué queréis que es una vez [31:14] [31:14] un avión porque no se aprobó [31:16] [31:16] instantáneamente? [31:16] [31:16] ¿Qué creéis que es mejor? ¿El modelo [31:18] [31:18] español de no aprobamos? Pues no pasa [31:20] [31:20] nada, prolongamos los año anterior o [31:22] [31:22] este modelo porque España está [31:24] [31:24] trabajando con unos presupuestos que [31:26] [31:26] fueron aprobados por un congreso que ya [31:27] [31:27] no existe. O sea, no no es la voluntad [31:30] [31:30] popular la que marca el presupuesto en [31:32] [31:32] este caso [31:33] [31:33] y y ha pasado de todos los colores. Eh, [31:35] [31:35] Mariano Rajoy también tuvo que trabajar [31:37] [31:37] con presupuestos que están prorrogados, [31:39] [31:39] pero claro, cuando tienes un presupuesto [31:40] [31:40] que ya está que ya está prorrogado, eh, [31:43] [31:43] ya tienes unas partidas que gastar, ¿no? [31:45] [31:45] Ya dices, hay hay tanto destinado a [31:46] [31:46] defensa, hay tanto destinado a [31:48] [31:48] Pero si me disculpáis, en este caso, eh, [31:50] [31:50] la magnífica ministra vicepresidenta [31:53] [31:53] primera, Montero, ¿vale?, es que ni ha [31:56] [31:56] presentado el presupuesto, o sea, en [31:57] [31:57] España llega un punto ahora, ahora [31:59] [31:59] hablamos de eso, [31:59] [31:59] llega un punto de sudapoyismo que ya ni [32:01] [32:01] lo ni lo presenta, [32:02] [32:02] ¿vale? Es que es que eso es un cambio [32:04] [32:04] eso es un cambio fundamental con cómo [32:05] [32:05] funciona en Estados Unidos. En Estados [32:07] [32:07] Unidos, eh, los checks and balance que [32:09] [32:09] que llaman ese ese control y ese [32:11] [32:11] balanceo que hay entre diferentes [32:12] [32:12] poderes, el ejecutivo, el legislativo y [32:14] [32:14] el y el judicial, en Estados Unidos [32:16] [32:16] funcionan muy bien porque los [32:19] [32:19] presupuestos [32:21] [32:21] los tiene que presentar el Congreso, los [32:22] [32:22] tiene que presentar el legislativo. El [32:24] [32:24] legislativo es el que tiene la llave de [32:26] [32:26] la caja de dinero para decidir en qué se [32:28] [32:28] gasta. el el gobierno, la administración [32:30] [32:31] de Donald Trump, todas las [32:31] [32:31] administraciones, todos los presidentes [32:33] [32:33] presentan su sugerencia de, "Oye, nos [32:35] [32:35] gustaría cometer estas inversiones y [32:37] [32:37] demás." Y entonces eh hace su propuesta [32:39] [32:39] al Congreso, pero es el Congreso el que [32:41] [32:41] tiene que iniciar ese trámite en España. [32:44] [32:44] Eh, la es diferente, es el gobierno el [32:47] [32:47] único que está facultado para presentar [32:49] [32:49] una ley de presupuestos generales en el [32:50] [32:50] Congreso y ahí se tiene que aprobar. Y [32:53] [32:53] los partidos lo único que pueden hacer [32:54] [32:54] es o enmiendas parciales de decir, "Oye, [32:56] [32:56] aquí esto metamos 3,000ones aquí en [32:59] [32:59] lugar de uno y aquí quitemos quitemos [33:01] [33:01] dos para pueden hacer esas pequeñas [33:03] [33:03] enmiendas o una enmienda a la totalidad [33:04] [33:04] que es, oye, esto es una [ __ ] te lo [33:06] [33:06] devuelvo y presenta otra cosa que que [33:07] [33:07] sea que sea válido." Lo que ocurre es [33:10] [33:10] que la Constitución no establece en [33:12] [33:12] España qué pasa si no el gobierno no [33:14] [33:14] presenta esos presupuestos. O sea, tiene [33:15] [33:15] la obligación de hacerlo, pero si no lo [33:17] [33:17] presentas no pone cuál es la [33:18] [33:18] consecuencia, más allá de que se [33:19] [33:19] prorrogan los anteriores. Entonces, ¿qué [33:21] [33:21] es lo que ocurre? que es que el gobierno [33:22] [33:22] que tenemos ahora eh está estirando esa [33:26] [33:26] eh la Constitución porque no está [33:28] [33:28] presentando no ha presentado nunca unos [33:30] [33:30] presupuestos porque sabe que va a perder [33:31] [33:31] la votación, porque tiene que negociar [33:33] [33:33] con todo el mundo, hacer un montón de [33:34] [33:34] concesiones y eso le debilita. Entonces [33:36] [33:36] dice, "Hostia, pues no presento esto." Y [33:37] [33:37] tiro con los presupuestos que ya tenía [33:39] [33:39] aprobados y puedo seguir gastando con [33:40] [33:40] normalidad. O sea, la película es ante [33:42] [33:42] cumplir mi obligación y quedar mal, [33:43] [33:43] porque nadie me va a apoyar, porque soy [33:45] [33:45] un gobierno asquerosamente ineficiente y [33:47] [33:47] absolutamente todo lo malo que puedas [33:49] [33:49] echarte a la cara, no lo presento y ya [33:51] [33:51] está. Y el otro día le preguntaron a la [33:53] [33:53] ministra, dijo, "Nada, lo estamos [33:54] [33:54] ultimando y ya casi casi lo presento." [33:56] [33:56] Perdona, tío. O sea, cuando el autónomo [33:58] [33:58] se le pasa a presentar un IVA o se le [34:00] [34:00] pasa a presentar una cotización, le [34:03] [34:03] reventáis vivo. O sea, ¿con qué moral tú [34:06] [34:06] como ministra de Hacienda revientas vivo [34:07] [34:07] a un autónomo que lleva 20 años [34:09] [34:09] cotizando y 20 años pagando impuestos? [34:10] [34:10] por un descuido y tú tienes la ja y la [34:13] [34:13] falta de altura moral y todo lo que te [34:15] [34:16] puedas echar a la cara para decir eso. [34:17] [34:17] Así que me parece [34:18] [34:18] bueno y la profesionalidad, ¿no? O sea, [34:19] [34:19] al final [34:20] [34:20] pero es que no va de partido. O sea, si [34:21] [34:21] esto lo hace uno de PP, de Vox, del [34:24] [34:24] Partido Libertario, me da igual. Es que [34:25] [34:25] es un tema de competencia, es ridículo. [34:27] [34:27] O sea, es una vergüenza. El mecanismo de [34:29] [34:29] presión que existe en Estados Unidos es [34:31] [34:31] bastante tocho porque claro, si tú [34:34] [34:34] tenías habías hecho un una compra [34:36] [34:36] grande, un contrato público grande, qué [34:38] [34:38] sé yo, para comprar un portaaviones, si [34:40] [34:40] te toca hacer un pago, no puedes. Es [34:41] [34:41] como que te han bloqueado el banco hasta [34:43] [34:43] que hasta que no te autoricen a decir, [34:44] [34:44] "No, no, esto es lo que tú puedes gastar [34:45] [34:46] y esto es lo que puedes hacer. Compras [34:47] [34:47] nuevas no puedes." [34:48] [34:48] Mola, pero mola. Es como meterlos en una [34:49] [34:49] sala y decir, "Hasta que no se resuelva [34:50] [34:51] este conflicto, no sale nadie de esta [34:52] [34:52] sala." Eso está guay. Y [34:53] [34:53] sorprendentemente, h en 8 días de media [34:56] [34:56] lo acaban resolviendo. O sea, que es [34:57] [34:57] como un mecanismo de presión de de tío [34:59] [34:59] que que te llevo al bloqueo, te llevo al [35:01] [35:01] bloqueo, ¿vale? Entramos en bloqueo, los [35:02] [35:02] funcionarios tienen que irse a casa [35:03] [35:03] durante algunos días, ¿vale? Pero ya [35:05] [35:05] estás negociando y parece que todo el [35:07] [35:07] mundo lo hace de buena fe por por [35:10] [35:10] intentar que que se solucione. Los [35:11] [35:12] puntos de fricción ahora mismo son [35:13] [35:13] reducciones que quieren hacer en los [35:15] [35:15] programas de salud. Por ejemplo, el [35:16] [35:16] Obama quieren reducir ciertas [35:17] [35:17] prestaciones sociales y y bueno, pues [35:20] [35:20] los demócratas no están no están muy de [35:21] [35:21] acuerdo con eso. [35:22] [35:22] O sea, Trump quiere bajar, quiere [35:23] [35:23] reducir el coste sanitario, [35:24] [35:24] sí, pero también entiendo que quiere [35:26] [35:26] aumentarlo por otra por otras vías, [35:28] [35:28] darle más partidas a protección de [35:29] [35:29] fronteras seguramente y demás. O sea, [35:30] [35:30] hay cosas en las que me pierdo y en las [35:31] [35:31] que ya no he entrado porque yo quería [35:33] [35:33] simplemente centrarme en qué consiste [35:35] [35:35] esto del cierre, hacer la comparativa [35:38] [35:38] con e con España y luego quería abrir la [35:41] [35:41] sección de inversión de nuestro eh [35:43] [35:43] patrocinador TR Republic y quería [35:45] [35:45] preguntaros qué es lo que creéis que [35:47] [35:47] pasa con la bolsa de Estados Unidos [35:49] [35:49] cuando se produce un cierre [35:50] [35:50] gubernamental y el país literalmente se [35:52] [35:52] para. Su gobierno deja de tener la [35:55] [35:55] capacidad de actuar y de hacer cosas. [35:57] [35:57] ¿Creéis que la bolsa sube o baja? Yo [35:59] [35:59] diría, o sea, una respuesta lógica es la [36:01] [36:01] incertidumbre genera miedo y hace que [36:03] [36:03] caiga, pero como a veces cuando el [36:05] [36:05] gobierno hace cosas lo hace mal, si no [36:07] [36:07] hacen nada es mejor. Entonces yo creo [36:08] [36:08] que sube, [36:09] [36:09] deja de pagar a proveedores también. Yo [36:11] [36:11] creo que baja, sube. [36:12] [36:12] ¿Tú crees que baja? ¿Crees que sube? [36:14] [36:14] Pero por Álvaro, ¿eh? Por la cara de [36:16] [36:16] Álvaro. Me ha convencido Mark. Sube. [36:17] [36:17] Yo creo que baja. [36:18] [36:18] ¿Tú crees que sube? [36:19] [36:19] Yo creo que no baja de normal es que [36:20] [36:20] baje, pero bueno. [36:23] [36:23] El oro hoy por la mañana los futuros eh [36:26] [36:26] están tocando máximos históricos. [36:28] [36:28] estáada a más de $3,900 la onza, la [36:31] [36:31] bolsa generalmente sube el SP500 [36:36] [36:36] mirado, ¿no? Durante durante el bloqueo, [36:39] [36:39] durante el bloqueo hay muchísima [36:40] [36:40] volatilidad, ¿vale? Entonces a veces a [36:42] [36:42] veces sube, a veces baja, pero a 12 [36:44] [36:44] meses de los bloqueos. Pero [36:46] [36:46] sí o qué causalidad sale de [36:48] [36:48] No, porque porque tienes que tienes que [36:50] [36:50] ver si esto verdaderamente es es una [36:52] [36:52] estocada la economía y [36:54] [36:54] pero por 8 días una estocada la [36:55] [36:55] economía, [36:56] [36:56] pero a 12 meses después de cerrar el [36:58] [36:58] ocho días parado el el gobierno federal [37:00] [37:00] y parado parado el estado. Que [37:02] [37:02] esto no es una causalidad muy clara, [37:04] [37:04] tío. Pueden haber 1000 factores. [37:06] [37:06] Euge, ¿estás impugnando la pregunta, [37:07] [37:07] verdad? estás eh no [37:08] [37:08] o sea, reniego, [37:10] [37:10] reniego, [37:11] [37:11] renegoongo, [37:12] [37:13] mopongo. [37:13] [37:13] Os digo, os digo bien los datos. Os digo [37:17] [37:17] bien los datos. [37:19] [37:19] El SP500 la bolsa ha acabado más alto en [37:22] [37:22] un 86% de las veces, un año después, [37:25] [37:25] ¿vale? de que se produzca una situación [37:26] [37:26] de bloqueo. De media la ganancia ha sido [37:29] [37:29] de un 13% sobre los valores que ya están [37:31] [37:31] máximos a día de a día de hoy. En el [37:33] [37:33] anterior bloqueo de 35 días, este que [37:35] [37:35] duró tanto, solo durante el bloqueo, [37:37] [37:37] solo durante esos 35 días con mucha [37:39] [37:39] volatilidad, el SP500 subió un 11%. O [37:41] [37:41] sea, se metió ahí un sprint bastante [37:43] [37:43] bastante techo, [37:43] [37:43] pero que pueden pasar muchas cosas. [37:46] [37:46] decir, cada vez que sale un pájaro a [37:47] [37:47] volar en la bolsa llovió cada día cada [37:51] [37:51] día de cierre gubernamental hay 400 [37:53] [37:53] millones de dólares del gobierno federal [37:54] [37:54] que dejan de inyectarse en la economía. [37:57] [37:57] Wow. [37:57] [37:57] Entre salarios de funcionarios, pagos a [37:59] [37:59] proveedores y y demás. O sea, [38:01] [38:01] lo ideal es que estuviera siempre [38:03] [38:03] cerrado. [38:06] [38:06] Entonces, partiendo de ahí, [38:08] [38:08] entonces gobierno mal, [38:09] [38:09] cerrado por vacaciones, o sea, que no [38:11] [38:11] habrán. Yo a mí a mí la estadística me [38:13] [38:13] ha me ha parecido curiosa, pero sí que [38:16] [38:16] es cierto que mayoritariamente eh la [38:18] [38:18] bolsa sube y echando de nuevo otra vez [38:21] [38:21] la vista la vista de Europa a España o a [38:24] [38:24] Bélgica, por ejemplo, Bélgica ha estado [38:25] [38:25] funcionando sin presupuestos durante [38:27] [38:27] muchísimo tiempo. [38:28] [38:28] Y porque también tienen un, no sé si [38:31] [38:31] seis partidos o cinco partidos el [38:32] [38:32] gobierno, no sé muy bien cómo ha sido [38:34] [38:34] ahí las negociaciones, pero han estado [38:35] [38:35] años sin presupuestos y el país ha ido [38:37] [38:37] como un tiro, ¿sabes? Es como parece que [38:40] [38:40] les haces que el gobierno no toque nada [38:42] [38:42] y las cosas funcionan funcionan bien [38:43] [38:43] solas, ¿sabes? Anda, qué casualidad. [38:46] [38:46] Lo que pasa es que sí que es cierto que [38:47] [38:47] en Europa no es como en Estados Unidos [38:49] [38:49] que les cierran la llave completamente y [38:51] [38:51] ya no pueden tocar la cuenta, [38:52] [38:52] pero es una herramienta de presión. O [38:53] [38:53] sea, a mí me gusta en plan, oye, el país [38:55] [38:55] lo paramos hasta que os pongáis de [38:56] [38:56] acuerdo, tío. O sea, tiene sentido. O [38:57] [38:57] sea, mola, me gusta, me gusta mucho. [39:00] [39:00] ¿Vosotros qué decís? ¿Preferiríis cerrar [39:02] [39:02] la llave y hasta que no se pongan de [39:03] [39:03] acuerdo no avanzamos o program los [39:05] [39:05] presupuestos de forma indefinida? [39:07] [39:07] Me da igual. [39:08] [39:08] No sé, no tengo opinión aquí. [39:10] [39:10] A ver, según Álvaro y la estadística [39:12] [39:12] esta mágica, cierras y sube la bolsa. O [39:14] [39:14] sea, casi se podría hacer cada año [39:16] [39:16] el mercado. No, no, no, no. Y los [39:18] [39:18] funcionarios y lo celebrarán porque [39:20] [39:20] dicen, "No soy esencial, me voy a mi [39:22] [39:22] casa a jugar a la Play y cuando se abra [39:25] [39:25] el gobierno cobro todas las todos los [39:27] [39:27] días que no he currado." O sea, visto [39:29] [39:29] así, [39:29] [39:29] no es una jugada. Esto esto me encanta [39:31] [39:31] porque cuando estaba documentándome [39:32] [39:32] sobre el tema, hablando con Chat GPT, [39:33] [39:33] digo, "Joder, es un chollo ser [39:34] [39:34] funcionario no esencial, ¿no? Te vas a [39:36] [39:36] tu casa, te rascas la barriga y luego [39:37] [39:37] cobras e tranquilamente sin trabajar y [39:40] [39:40] me está diciendo, "No, pero también [39:41] [39:41] piensa en la tensión de no saber qué va [39:42] [39:42] a pasar con tu trabajo, cuándo volver." [39:44] [39:44] Y yo, [ __ ] más [ __ ] está el juez o [39:46] [39:46] el policía que tiene que trabajar sin [39:47] [39:47] cobrar que que el que espera en su casa [39:49] [39:49] en el sofá, pienso yo. [39:50] [39:50] Totalmente. [39:51] [39:51] ¿Sabes GPT se ha vuelto un poco [39:54] [39:54] un poco tonto? Sí, sí, le han metido ahí [39:57] [39:57] el algoritmo. [39:58] [39:58] V hoy hoy usted ha dado chat GPT. Tenía [39:59] [39:59] que haber usado [40:00] [40:00] los chinos han sido los chinos. [40:05] [40:05] Pues mira, justo José me dijo que había [40:07] [40:07] vuelto de China y que ha vuelto [40:08] [40:08] maravillado. [40:09] [40:09] Es una locura. China [40:10] [40:10] que dice que vamos que otro nivel, ¿eh? [40:12] [40:12] Otro nivel. [40:13] [40:13] Quiero ir al otro día podríamos hacer un [40:15] [40:15] viaje a China, Taipei. Taiwán. [40:18] [40:18] Sí, sí. [40:19] [40:19] Venga. [40:19] [40:19] Yo tengo nostalgia de Taiwán. Si os [40:20] [40:21] parece fuera de mi sección de inversión, [40:23] [40:23] porque ahora quiero hablar de Trade [40:24] [40:24] Republic. Muy bien. [40:26] [40:26] Bueno, ya sabéis que TR Republic es el [40:27] [40:28] Banco de confianza que ha elegido 8 [40:29] [40:29] millones de personas para gestionar sus [40:31] [40:31] finanzas personales. Y aunque esto de [40:32] [40:32] que cuando hay un cierre gubernamental [40:34] [40:34] signifique que la bolsa suba [40:36] [40:36] generalmente no es para nada un consejo [40:38] [40:38] de inversión, pero sí que quería [40:39] [40:39] contaros un producto nuevo que ha sacado [40:41] [40:41] Trade Republic e y que está ahora mismo [40:43] [40:43] en lanzamiento, que son las cuentas [40:45] [40:45] infantiles. [40:46] [40:46] Ah, mira, para ti interesa. [40:49] [40:49] Yo eh empecé un fondo de ahorro con mi [40:52] [40:52] hija cuando nació, que creo que lo conté [40:53] [40:53] en el podcast por [40:54] [40:54] por eso lo decía [40:56] [40:56] para para refrescar la memoria, pues [40:59] [40:59] cuando nació mi hija Alejandra, eh Alice [41:01] [41:01] y yo abrimos una cuenta para ella para [41:04] [41:04] poner sus ahorros y lo que aportamos [41:06] [41:06] 1,000 € de capital inicial y luego cada [41:08] [41:08] mes aportábamos 100 € a esto se sumaron [41:11] [41:11] los abuelos que aportan otro tanto, con [41:12] [41:12] lo cual eh son 200 € cada mes y en [41:15] [41:15] cumpleaños y demás pues al final se [41:17] [41:17] pueden hacer aportaciones extras sin sin [41:19] [41:19] ningún problema. Claro, es una cuenta [41:21] [41:21] que aunque sea una cuenta una cuenta [41:23] [41:23] infantil la manejan los padres hasta que [41:25] [41:25] la niña o el menor cumple los 18 años, [41:28] [41:28] que en ese momento el dinero pasa pasa a [41:30] [41:30] ser suyo. Y tú puedes gestionar qué [41:32] [41:32] hacer con el dinero. Tiene todas las [41:34] [41:34] ventajas que tiene una cuenta de adulto [41:35] [41:36] de de Trade Republic, es decir, tienes [41:37] [41:37] acceso a la cuenta remunerada, que te lo [41:39] [41:39] remuneran el dinero al al 2,02%. Eso [41:42] [41:42] ahora mismo depende de los tipos de del [41:43] [41:43] banco del Banco Central. Eh, pero [41:45] [41:45] también puedes acceder a ETFs, fondos de [41:48] [41:48] inversión y diferentes partidas donde [41:50] [41:50] quieras capitalizar ese ese ahorro. Yo, [41:52] [41:52] por ejemplo, con con nuestra hija eh lo [41:55] [41:55] estamos capitalizando a SP500, pero [41:56] [41:56] puedes también distribuir una parte a [41:58] [41:58] oro, una parte a un ETF de Bitcoin, por [42:00] [42:00] ejemplo, y puedes hacer tu plan de [42:01] [42:01] ahorro. [42:02] [42:02] Ya sabemos que a día de hoy el tema de [42:04] [42:04] las pensiones eh está cada vez más en [42:07] [42:07] cuestión. Claro, [42:09] [42:09] ¿no? [42:09] [42:09] Yo creo que a nosotros no nos va no nos [42:10] [42:10] va a llegar eh a mi hija impensable. [42:13] [42:13] Entonces, todo lo que sea trabajar en eh [42:16] [42:16] en crearse este colchón desde el inicio, [42:19] [42:19] pues eh mejor que mejor. ¿Cuánto dinero [42:21] [42:21] creéis que que ha que ha ganado o que ha [42:24] [42:24] generado mi hija con su ahorro? con el [42:26] [42:26] ahorro que le hemos puesto pues eh sus [42:28] [42:28] padres y y sus abuelos [42:29] [42:29] de rendimiento. [42:30] [42:30] De rendimiento. Mira, eh estamos [42:31] [42:31] invirtiendo el 100% en en SP500 y eh [42:35] [42:35] aportamos pues esto unos 200 cada mes, [42:37] [42:37] los 1000 iniciales más luego pues [42:39] [42:39] cumpleaños, Navidades y demás, que le [42:41] [42:41] han puesto algo más. [42:42] [42:42] Y tiene 2 años, [42:43] [42:43] tiene eh 18 meses, [42:46] [42:46] año y medio, [42:47] [42:47] ¿vale? y contando solo beneficios sobre [42:50] [42:50] las inversiones, respecto a vuestras [42:52] [42:52] aportaciones. [42:52] [42:52] Hemos aportado, hemos aportado eh 5800, [42:56] [42:56] 75,500 era la cuenta. [42:59] [42:59] Eso es eso es una locura, ¿eh? [43:00] [43:00] 6357. [43:03] [43:03] O sea, pensad pensad que un 10% un 10% [43:05] [43:05] sobre sobre 5700 son 500 € [43:09] [43:09] y el SP500, ¿cómo va? Creo que este año [43:11] [43:11] va bien, ¿no? [43:12] [43:12] Este año va bien, pero de media un 8% [43:18] [43:18] 6200. [43:20] [43:20] Yo ya lo he dicho. 6357. [43:23] [43:23] Ah, [43:23] [43:23] 6250 [43:25] [43:25] tiene tiene lleva un 9 un 9,30% de [43:28] [43:28] rentabilidad la cuenta. Entonces, claro, [43:30] [43:30] a esa capitalización que vendrá algún [43:32] [43:32] año que se meta tremenda [ __ ] el [43:34] [43:34] SP500, pero luego recuperará y demás. Y [43:36] [43:36] digo SP500 como puede ser invertir en [43:38] [43:38] cualquier activo, que al final la [43:39] [43:39] inflación te va comiendo y esto es una [43:41] [43:41] manera hm bastante consciente de darte [43:44] [43:44] cuenta de del ahorro y sobre todo [43:46] [43:46] pensando pues yo nosotros el dinero lo [43:48] [43:48] vamos a lo vamos a destinar a pues qué [43:50] [43:50] sé yo, cuando se quiera independizar [43:52] [43:52] para pagar la entrada de un piso o para [43:54] [43:54] la universidad o para este para estos [43:56] [43:56] gastos. Convéceme de que me abre una [43:58] [43:58] cuenta y no lo gestione yo. Por ejemplo, [44:00] [44:00] yo tengo dos hijas y no tienen nada, no [44:02] [44:02] tienen ni una cuenta. Ya, [44:03] [44:03] claro que eso. Hay mucha gente que dice, [44:05] [44:05] "Oye, yo en lugar de abrirme una cuenta [44:06] [44:06] infantil y que pase y que pase a su [44:08] [44:08] propiedad, eh, me abro yo la cuenta, [44:10] [44:10] tengo ahí el dinero y cuando cumpla 18 [44:12] [44:12] años, pues ya veré si se lo doy, si no [44:15] [44:15] se lo doy, en qué condiciones se lo doy, [44:17] [44:17] para qué se lo doy, porque claro, puede [44:18] [44:18] ser que tu hijo te salga un poco [44:19] [44:19] tarambana y que decida que eso se lo va [44:22] [44:22] a gastar en compras un coche nuevo, [44:24] [44:24] ¿vale?" Y entonces [44:25] [44:25] eso no está la mana, ¿eh? Se me ocurren [44:27] [44:27] cosas peores, [44:29] [44:29] un Lamborghini. [44:30] [44:30] Eso no es tarambana. [44:32] [44:32] Aquí aquí yo creo que eh es algo muy [44:36] [44:36] personal y yo lo he hablado muchas veces [44:37] [44:37] con con Alicia y nosotros eh lo hemos lo [44:41] [44:41] hemos hecho de esta manera porque [44:42] [44:42] queremos sentir la presión de que [44:44] [44:44] tenemos que dar una educación [44:46] [44:46] suficientemente buena como para que el [44:48] [44:48] uso del dinero que haga sea sea el [44:50] [44:50] correcto. Entonces, eso es una cosa de [44:51] [44:52] la que te vas a ir dando cuenta con 14, [44:54] [44:54] 15, 16, 17 años. Y hay una cosa, el [44:56] [44:56] dinero tú lo estás gestionando en en [44:59] [44:59] interés del menor, pero hasta que no [45:00] [45:00] tenga 18 años no pasa a ser de su [45:02] [45:02] titularidad. Te lo lo puede retirar [45:04] [45:04] cuando tenga 17 años, por ejemplo. Es [45:06] [45:06] sería [45:06] [45:06] Pero vas a decir que tiene ese dinero. [45:08] [45:08] Sí, claro. Sí, porque de nuevo es [45:11] [45:11] ponerte más presión de decir, "Oye, es [45:13] [45:13] que es muy importante que hagas esto [45:14] [45:14] bien." Y es que verdaderamente lo creo [45:15] [45:15] que es muy importante que transmitas [45:17] [45:17] educación financiera a a tus hijos. Y [45:19] [45:19] entonces el tener ese elemento de [45:20] [45:20] presión es lo es lo que lo cambia todo. [45:23] [45:23] Es igual que jugar al póker con con [45:24] [45:24] dinero real o con fichas. [45:25] [45:25] Sí, pero la sorpresa de llegar a los 18 [45:27] [45:27] que te digan, "Sorpresa, aquí tienes [45:30] [45:30] esto para ti." A mí me pasó, o sea, yo [45:31] [45:31] llegué a los 18 años y mi padre me dijo, [45:33] [45:33] "Sorpresa, no tienes nada." Fue una [45:35] [45:35] sorpresa. Fue una sorpresa. Pero si [45:36] [45:36] fuera una sorpresa positiva de, "Oye, [45:38] [45:38] mira, te hemos hecho una cartilla de [45:39] [45:40] ahorro, tienes esto, está guay." [45:41] [45:42] No necesariamente tienes por qué [45:43] [45:43] decírselo, pero a mí me llegan a decir [45:45] [45:45] que tenía cantidades de pasta heavy. Era [45:47] [45:47] como ya verás tú, a los 18. Vale, [45:49] [45:49] sí, sí, papá, lo que tú quieras. Ya [45:50] [45:50] verás t [45:52] [45:52] lo voy a invertir de forma racional. [45:54] [45:54] A m a mí me moló que me hicieran ver que [45:55] [45:56] no tenía un [ __ ] duro. Fue [45:57] [45:57] sorpresas. [45:58] [45:58] No tienes no tienes por qué contar que [45:59] [45:59] existe ese fondo, sino simplemente vas [46:01] [46:01] inculcando los valores con otra nueva [46:03] [46:03] cuenta que abras que ya sea que ya sea [46:04] [46:04] pública, que vaya viendo el crecimiento, [46:06] [46:06] pero eso ya a ti te da las pistas, ella [46:08] [46:08] el dinero, [46:08] [46:08] que vaya poniendo ella el dinero de de [46:10] [46:10] su paga. Pero claro, eso a ti te da ya [46:11] [46:11] la pista de decir, "Vale, va a gestionar [46:13] [46:13] bien o va a gestionar mal este dinero, [46:15] [46:15] ¿sabes? Eh, o sea, hay muchas maneras de [46:17] [46:17] poder de poder verlo, [46:18] [46:18] pero yo lo haré. Yo a mi hijo le voy a [46:19] [46:19] hacer una cuenta infantil. Y hay una [46:21] [46:21] cosa también muy guay que cuando creo [46:24] [46:24] que puedes hacer regalos familiares a [46:26] [46:26] esa cuenta en plan, oye, en vez de [46:28] [46:28] regalarle una chorrada, pues ponle una [46:30] [46:30] aportación a la cuenta, que si no tienes [46:32] [46:32] la cuenta a la niña dices que me lo das [46:34] [46:34] a mí en mi cuenta, ¿no? [46:34] [46:34] Es una cuenta que viene superb, tiene al [46:36] [46:36] final el eh un IVAN como cualquier [46:38] [46:38] cuenta. Puedes poner transferencias [46:39] [46:39] periódicas para que para que vayan [46:41] [46:41] llegando. Puedes darla de oye, regalo [46:42] [46:42] regalo de cumpleaños que que esto pasa. [46:45] [46:45] A ti te habrá pasado con tus padres de [46:46] [46:46] qué le qué le regaló a la niña si es que [46:48] [46:48] ya tiene de todo, ya tiene juguetes, la [46:49] [46:49] ropa no se la van a comprar mejor que la [46:51] [46:51] que compramos nosotros y demás y sé que [46:53] [46:53] les hace mucha ilusión, pero la niña no [46:55] [46:55] se entera de nada ahora mismo, que los [46:56] [46:56] regalos se los hagan más adelante y [46:58] [46:58] ahora pues directamente aporta ahí un [47:00] [47:00] poquito de de ahorro que eso valdrá [47:02] [47:02] mucho más luego en el futuro y sacará [47:03] [47:03] mucho más partido. Eso es eh es bastante [47:06] [47:06] bueno, no sé, yo es una cosa que que [47:08] [47:08] animo a todo el mundo a hacer con sus [47:09] [47:09] finanzas personales de tener su propia [47:11] [47:11] cuenta de ahorro, que al final puedes [47:12] [47:12] invertir desde 1 € o hacerlo también [47:14] [47:14] para para tus hijos, cada uno en la [47:15] [47:16] medida de lo que pueda, evidentemente. [47:17] [47:17] Así que ya sabéis, si queréis empezar [47:18] [47:18] hoy mismo a planificar el ahorro de [47:19] [47:19] vuestros hijos o el vuestro propio, os [47:21] [47:21] dejo por aquí el código QR y tenéis el [47:23] [47:23] enlace en la descripción y en el primer [47:24] [47:24] comentario fijado. Y ahora, eh, Mark [47:26] [47:26] creo que quería hablarnos sobre algo que [47:28] [47:28] ha ocurrido con las pulseras que [47:30] [47:30] llevaban los violadores para la [47:31] [47:31] localización y demás o eso es muy [47:33] [47:33] político. Es muy político y a mí no me [47:34] [47:34] dejáis hablar de política. [47:36] [47:36] No, pero mira, tengo un tema para ti y [47:38] [47:38] es que me han intentado engañar con un [47:39] [47:39] contrato. [47:40] [47:41] Vale, te voy a explicar. Yo tengo llevo [47:43] [47:43] unos 3 años con una empresa con mi canal [47:45] [47:45] de YouTube y lo que ha ocurrido ha sido [47:47] [47:47] que me llevo muy bien con el CEO de la [47:50] [47:50] compañía con la que estoy trabajando y [47:52] [47:52] tuvimos una reunión y todo muy bien. ¿Y [47:54] [47:55] qué quieres decir a una empresa con el [47:56] [47:56] canal de YouTube? el que te paga por [47:57] [47:57] sponsors. [47:58] [47:58] Sí, en general tengo un acuerdo. Tengo [48:01] [48:01] un acuerdo. [48:01] [48:02] El caso es que mi acuerdo llega desde [48:04] [48:04] 2025 en enero, perdón, desde 2023 hasta [48:08] [48:08] 2026. Y yo sabía un poco esto y abrí el [48:12] [48:12] contrato y a mí yo abro el contrato y me [48:14] [48:14] entra urticaria y no quiero saber nada [48:16] [48:16] de contratos. Entonces le pregunté a mi [48:18] [48:18] abogada y le dije, "Oye, este contrato [48:20] [48:20] que firmamos, ¿cómo funciona? ¿Porque [48:22] [48:22] tengo que avisar antes de irme? ¿O si no [48:25] [48:25] se autorrenueva? ¿Qué pasa? Me dijo, [48:27] [48:27] "Sí, hay hay aquí una cosa que tienes [48:28] [48:28] que avisar antes." Digo, "Vale, [48:30] [48:30] perfecto." Entonces hablaba justo con el [48:32] [48:32] CO de la compañera y le digo, "Oye, [48:33] [48:33] tengo que avisar antes." Y me dijo, "No, [48:35] [48:35] no, eso solamente es si eh quieres [48:38] [48:38] rescindir el contrato, pero no te [48:39] [48:39] preocupes." Y demás. Y dije, "Ah, vale, [48:40] [48:40] perfecto." Y dejé que pasaran unos [48:42] [48:42] cuantos días. Hay muy buena relación y [48:44] [48:44] todo. Yo confiaba primeramente yo ni [48:46] [48:46] abierto el contrato. [48:48] [48:48] Pasan unos días y de repente me dicen, [48:51] [48:51] "Oye, ¿has revisado bien el contrato?" [48:53] [48:53] Digo, "Sí, sí, no, ya hablé con el CEO." [48:55] [48:55] y me dijo que muy bien y dije vale [48:57] [48:58] perfecto, no pasa nada. Me dice, "¿Pero [48:59] [48:59] lo has mirado bien?" Digo, "Sí, si es [49:01] [49:01] que me lo ha dicho el abogado, pero lo [49:02] [49:02] había mirado mal el abogado." "Ah, vale, [49:04] [49:04] vale." Le voy a preguntar. Y me dice, [49:05] [49:05] "No, no, es que aquí concretamente sale [49:07] [49:07] que si no avisas tr meses antes, [49:09] [49:09] automáticamente renuevas un año entero." [49:11] [49:11] Claro. [49:12] [49:12] Y le digo al CEO, "Oye, ¿y esto?" y me [49:14] [49:14] dice, "Ah, ha habido un problema y es [49:16] [49:16] que hay dos contratos y aquí, claro, si [49:19] [49:19] no dices nada se autorrenueva, pero no [49:20] [49:20] te preocupes, nunca hubiésemos eh hecho [49:22] [49:22] esto. Tenemos buenos términos y digo, [49:24] [49:24] "Vale, pero qué hubiera pasado porque [49:26] [49:26] ayer tuve que enviar un burofax." Pues [49:28] [49:28] básicamente que si no mandas burofax [49:30] [49:30] dependes de la buena fe de la otra [49:32] [49:32] parte, o sea, te podrían [ __ ] [49:33] [49:33] Básicamente, [49:34] [49:34] fíjate, mandando mandando el burofax el [49:36] [49:36] 30 el 30 de septiembre antes del 1 de [49:38] [49:38] octubre y no haciendo el esta tío, [49:39] [49:40] las cosas importantes, [49:42] [49:42] ¿no? No, pero esto de bueno, hay hay [49:44] [49:44] buena relación, no te preocupes. Esto [49:46] [49:46] para tomarte unas cañas sirve, pero para [49:48] [49:48] los negocios no. O sea, los negocios se [49:50] [49:50] firman papeles, aunque seamos amigos, [49:51] [49:52] porque hay que regular las cosas. y te [49:54] [49:54] hubieran dicho, "Oye, no, renovación [49:55] [49:55] automática y te jodes." [49:57] [49:57] Pero y esto ocurriría así, aunque haya [49:58] [49:58] un contrato que yo est hablando con el [50:00] [50:00] CE o por WhatsApp, no es más vinculante [50:03] [50:03] que un contrato. [50:03] [50:03] A ver, tú podrías alegar que ha habido [50:05] [50:05] un vicio porque te han engañado, pero al [50:07] [50:07] final tú eres responsable de tus actos, [50:08] [50:08] tú eres responsable de revisar el [50:10] [50:10] contrato, de asesorarte y de tomar [50:11] [50:12] acción. Entonces, yo intentaría llevarlo [50:14] [50:14] por vicio. Es de que tú te diste [50:15] [50:15] resolución por escrito, el otro, la otra [50:17] [50:17] parte lo sabía y te dijo que no, no [50:19] [50:19] hacía falta hacer nada. te han engañado, [50:21] [50:21] intentan ir por ahí, pero hombre, eh, [50:23] [50:23] como [50:23] [50:23] yo creo que ha sido un descuido. [50:25] [50:25] Sí, a ver, puedes pensar bien o pensar [50:27] [50:27] mal de las personas. Yo intento pensar [50:29] [50:29] bien, pero también hay un dicho que [50:30] [50:30] dice, "Piensa mal y acertarás." Pues [50:32] [50:32] entonces, no sé qué ganaban ellos, eh, [50:34] [50:34] si tú renovabas un año y qué perdían si [50:36] [50:36] no renovabas. [50:37] [50:37] Tendría obligación de quedarme un año [50:39] [50:39] más, no podría renegociar. [50:40] [50:40] Claro, pero a ellos les iba de [ __ ] [50:41] [50:41] madre que te quedaras, ¿no? [50:42] [50:42] Entiendo que sí. [50:43] [50:43] Entonces, casualmente el error se [50:45] [50:45] orienta hacia un error que les beneficia [50:47] [50:47] a ellos. Casualmente, yo es que los [50:49] [50:49] errores que benefician al que comete el [50:50] [50:50] error acostumbro a sospechar bastante, [50:53] [50:53] pero que puede ser un descuido, no [50:55] [50:55] conozco la persona, no sé quién es, eh, [50:56] [50:56] así que tampoco puedo pronunciarlo. [50:58] [50:58] Pero esto ocurre igual cuando estás con [50:59] [50:59] un contrato de trabajo y no avisas antes [51:03] [51:03] o no no te has dicho, "Oye, me quiero ir [51:05] [51:06] y se renuevo automáticamente todo." [51:07] [51:07] Sí, claro. Por ejemplo, a mí me pasó una [51:08] [51:08] vez hace tiempo con una trabajadora que [51:10] [51:10] tú cuando al trabajar me dijo que que [51:13] [51:13] quería cambiar de empleo y dije, "Vale, [51:15] [51:15] no hay ningún problema." [51:16] [51:16] Eh, entonces llegamos a No, ¿cómo no fue [51:18] [51:18] que yo le dije que no contaba con ella, [51:19] [51:19] entonces me dijo, "Vale, no hay ningún [51:21] [51:21] problema. E yo de ahí me quiero ir." [51:23] [51:23] Entonces llegamos a un acuerdo de de [51:25] [51:25] resolución del contrato, ¿vale? [51:27] [51:27] Entonces, llegado el día de firmar, [51:29] [51:29] claro, hay una cosa que se llama el [51:30] [51:30] preaviso. El preaviso es una cosa que el [51:31] [51:31] empresario tiene que dar al trabajador o [51:33] [51:33] y el trabajador al empresario cuando [51:35] [51:35] decide una de las partes resolver, [51:36] [51:37] ¿vale? Entonces, en este caso, la [51:39] [51:39] trabajadora nos dijo verbalmente que el [51:41] [51:41] día 5 será su último día. llega el día 5 [51:43] [51:43] y le decimos, "Toma, te pagamos los 5 [51:45] [51:45] días del mes más la compensación [51:47] [51:47] económica de lo que toca." Y dijo, "¿Y [51:48] [51:48] el preaviso?" Dije, "A ver, tú y yo [51:50] [51:50] hemos pactado que el día 5 te ibas a ir, [51:52] [51:52] o sea, no tengo que pagarte un preaviso [51:54] [51:54] si tú querías irte el día 5. El previso [51:56] [51:56] te lo tengo que pagar yo si te digo, [51:58] [51:58] "Vete hoy y tú no querías irte hoy." [52:00] [52:00] Porque se supone que es el tiempo que tú [52:01] [52:01] tardarás en encontrar otro empleo y para [52:03] [52:03] tener una compensación. En este caso, [52:04] [52:04] ella dijo que que no, que no, que ella [52:06] [52:06] quería cobrar el previso, sí o sí. Y eso [52:08] [52:08] pasó por no documentar por escrito, por [52:10] [52:10] no decirle, "Hazme una carta. firmada y [52:13] [52:13] entrégame que el día 5 te quieres ir. [52:14] [52:14] Entonces, desde ese día digo, "Vale, [52:17] [52:17] aunque si tienes el conocimiento y [52:19] [52:19] tienes la buena fe y la confianza, [52:20] [52:20] quédate con el conocimiento, porque con [52:22] [52:22] el conocimiento no te vas a equivocar [52:23] [52:23] nunca." Ya está. Entonces, yo confío en [52:25] [52:25] ti, sí, pero verdad que tú también [52:27] [52:27] confías en mí, por firma aquí. No hace, [52:28] [52:28] no hace falta un burofax de todas [52:30] [52:30] formas, eh, con mandar un correo [52:31] [52:31] electrónico donde expliques bien de oye, [52:33] [52:33] que que quiero renegociar este contrato, [52:35] [52:35] por lo tanto eh pues simplemente en [52:37] [52:37] buenos términos que terminamos este [52:39] [52:39] contrato y nos emplazamos en estos tres [52:41] [52:41] meses a a negociar. Le mandas un email y [52:43] [52:43] le pides que te lo conteste, por favor, [52:45] [52:45] para que haya acuse de recibo y con con [52:47] [52:47] eso no necesitas el puro fías. Entonces, [52:49] [52:49] el contrato es super importante, pero [52:51] [52:51] luego en otra compañía, en otra empresa [52:53] [52:53] tengo un problema con desarrolladores y [52:55] [52:55] demás y necesito un contrato de [52:57] [52:57] confidencialidad. un NDA, [52:59] [52:59] un NDA. ¿Cómo de vinculante es esto [53:01] [53:01] cuando hay información que, por ejemplo, [53:04] [53:04] es de líneas de código, [53:07] [53:07] parámetros, configuraciones, esto, [53:09] [53:09] a ver, yo yo siempre explico lo mismo. [53:10] [53:10] Un NDA es de confidencialidad, ¿vale? O [53:12] [53:12] sea, hay dos cosas, una es que tú te [53:14] [53:14] desconocimiento de la empresa y lo [53:15] [53:15] utilices en otro sitio y luego la otra [53:17] [53:17] cosa es la confidencialidad, ¿vale? [53:18] [53:18] Entonces, hay cosas que tú no le puedes [53:19] [53:19] quitar al trabajador. El conocimiento [53:21] [53:21] que ha adquirido es su conocimiento. [53:23] [53:23] Entonces, si él ha programado algo y él [53:24] [53:24] sabe programarlo, no puedes evitar o es [53:27] [53:27] muy difícil evitar que replique eso en [53:28] [53:28] otro sitio. [53:29] [53:29] O sea, es propiedad intelectual de todas [53:31] [53:31] formas, que eso lo hace para la empresa, [53:32] [53:32] el trabajador, pero puede puede volver a [53:34] [53:34] programarse otro y, [53:36] [53:36] o sea, no se lo puede llevar, pero el [53:37] [53:37] conocimiento que tiene, que es el que ha [53:39] [53:39] hecho eso, lo mantiene, es suyo, no te [53:41] [53:41] puedes no le puedes expropiar un [53:42] [53:42] conocimiento, ¿no? Entonces, por [53:44] [53:44] ejemplo, si tú tienes un, no sé, [53:46] [53:46] una aplicación, un software, [53:47] [53:47] un software, [53:48] [53:48] pone, pon un non compete, una cláusula [53:50] [53:50] de no competencia, [53:50] [53:51] ¿vale? Esto es mucho mejor que un NDA, [53:53] [53:53] mucho mejor. [53:53] [53:53] Para esto sí, para esto sí, pero el non [53:55] [53:55] compete postractual lo que te permite es [53:57] [53:57] decirle al trabajador que cuando se vaya [53:58] [53:58] de aquí no podrá hacer nada vinculado [54:00] [54:00] con este sector. Pero esos non [54:02] [54:02] compitractual tienen que ser [54:03] [54:03] proporcionales y retribuidos. O sea, tú [54:05] [54:05] no le puedes poner eso en un contrato [54:07] [54:07] normal. Tienes que poner una [54:08] [54:09] compensación económica que sea justa. [54:10] [54:10] Además, piensa que está restringiendo el [54:12] [54:12] derecho fundamental del trabajo, con lo [54:13] [54:13] cual un juez diría que o le retribuyes [54:15] [54:15] correctamente el non compete o ese non [54:17] [54:17] compete no vale. O tienes que limitarlo [54:19] [54:19] muchísimo de, oye, estás desarrollándome [54:21] [54:21] una una que sé yo, una red social, no [54:24] [54:24] puedes irte a hacer otra red social. [54:25] [54:25] Puedes programar cualquier otra cosa que [54:27] [54:27] que se te cante de ahí y tienes que [54:28] [54:28] retribuirlo de una manera que sea [54:30] [54:30] proporcional. Es decir, por trabajar te [54:32] [54:32] pago 1000, cuando dejes de trabajar por [54:34] [54:34] el non compete te pago 400. Nosotros [54:36] [54:36] nosotros hacemos mucho esto de proteger [54:38] [54:39] contratos, pero al final yo a mi cliente [54:40] [54:40] le explico siempre lo mismo. Tú no [54:41] [54:42] puedes privar a un tío de trabajar ni [54:43] [54:43] privar a un tío de lo que sabe. Eso es [54:45] [54:45] suyo. Entonces tú puedes protegerlo con [54:47] [54:47] NDA o puedes protegerlo con non compits, [54:50] [54:50] pero tienes que saber que la limitación [54:52] [54:52] legal que existe es muy clara y además [54:55] [54:55] tienes el principio indubio pro [54:56] [54:56] operario, es decir, que ante la duda el [54:58] [54:58] trabajador tiene razón, ¿no? Entonces es [55:00] [55:00] muy complicado meter un oncit que sea [55:02] [55:02] funcional, no retribuido correctamente. [55:05] [55:05] Muy bien explicado. [55:06] [55:06] Y además te digo más, esto tienes que [55:08] [55:08] pactarlo cuando empieza el tío, no [55:09] [55:09] cuando le vas a despedir y estás a malas [55:11] [55:11] porque entonces no te lo va a firmar. [55:12] [55:12] Piensa en un non compete, ¿vale? [55:14] [55:14] Ahora te puede decir, "No lo firmo." [55:15] [55:16] Y entonces te quedas con la cara de [55:17] [55:17] tonto. Pero es que es así de claro, ¿no? [55:19] [55:19] Yo creo a no ser que tengas un incentivo [55:21] [55:21] tú muy grande para decir, por ejemplo, [55:22] [55:22] el no compit suele ser muy efectivo [55:24] [55:24] cuando alguien te compra la empresa y te [55:26] [55:26] dice, "Te pago 20 millones por la [55:27] [55:28] empresa y te pongo un no compite 2 años. [55:30] [55:30] No te lo firmo, pues no te compro la [55:31] [55:31] empresa." [55:31] [55:31] Claro, ahí está, ahí está, ahí está [55:33] [55:33] fácil. O sea, pero ir a un tío que vas a [55:35] [55:35] despedir que está de culo y decirle, [55:37] [55:37] "Fírmame esto." El tío dice, "Tu [ __ ] [55:39] [55:39] madre." O sea, la respuesta es bastante [55:40] [55:40] rápida. Entonces, yo lo que te digo es [55:42] [55:42] si tienes perfiles estratégicos que van [55:44] [55:44] a tener conocimiento estratégico y que [55:46] [55:46] van a desarrollar cosas para la [55:47] [55:47] compañía, cuando se incorporan como [55:49] [55:49] condición le pones esto en el contrato. [55:51] [55:52] Ese es el momento. Como el pacto de [55:53] [55:53] socios se firma al principio, no cuando [55:55] [55:55] hay un conflicto entre los socios. Hay [55:57] [55:57] otra cosa también para que para la gente [55:59] [55:59] puede ser útil de cuándo utilizar un NDA [56:01] [56:01] o un acuerdo de confidencialidad y [56:03] [56:03] cuándo utilizar un oncompite. Cuando tú [56:06] [56:06] lo que quieres es bloquear conocimiento [56:09] [56:09] de la empresa que puede ser utilizado en [56:11] [56:11] tu contra en el sentido de oye, esto que [56:13] [56:13] estás aprendiendo aquí lo puedes [56:14] [56:14] utilizar en un competidor y me puedes [56:15] [56:15] [ __ ] en el mercado, ahí es un non [56:17] [56:17] compite. Pero el el NDA, el acuerdo de [56:19] [56:19] confidencialidad va más destinado a [56:21] [56:21] noirear trapos sucios que puedan ocurrir [56:23] [56:23] en la empresa. Es decir, estáis en la [56:25] [56:25] empresa y decís, "Oye, vamos a contratar [56:27] [56:27] a este tío que es muy bueno, vale una [56:29] [56:29] pasta, no tenemos para pagarle, pero eso [56:31] [56:31] no se lo vamos a decir, sino que vamos a [56:32] [56:33] contratarle y a ver, tal, y luego te [56:34] [56:34] pone una carambola, consigues ingresar [56:36] [56:36] el dinero, le pagas y es un trapo sucio [56:38] [56:38] que nadie nunca se va a enterar de que [56:39] [56:39] de que eso ha existido y que se le has [56:41] [56:41] intentado jugar a alguien. Esa [56:43] [56:43] información es la que está protegida por [56:45] [56:45] un acuerdo de de confidencialidad. Es [56:46] [56:46] decir, esto no lo puedes contar nunca. [56:48] [56:49] Pero, ¿y cómo se pone el contrato? ¿No [56:50] [56:50] airear trapos sucios o no? es es [56:53] [56:53] información confidencial porque son los [56:54] [56:54] planes estratégicos. He puesto un [56:55] [56:55] ejemplo muy muy digamos eh [56:58] [56:58] eh muy en el extremo, pero es es las [57:01] [57:01] conversaciones estratégicas de oye, [57:03] [57:03] mira, pues nuestro plan para hacernos [57:04] [57:04] con con el mercado va a ser pues qué sé [57:06] [57:06] yo, por ejemplo, para para bas de me lo [57:08] [57:08] invento, eh vamos a vamos a intentar [57:10] [57:10] centrarnos en eh gestionar la [57:12] [57:13] contabilidad de de nuestro de los [57:15] [57:15] nuestros clientes y así estableceremos [57:17] [57:17] relaciones de confianza y luego les [57:19] [57:19] ofrecemos servicios jurídicos y entonces [57:21] [57:21] ahí hacemos ese plan estratégico es lo [57:23] [57:23] que no puedes airear cuando salas fuer [57:24] [57:24] que será confidencial, tío. [57:27] [57:27] Por suerte yo no formo parte de la [57:28] [57:28] ejecutiva. [57:29] [57:29] Ah, fírmame aquí, por cierto. [57:31] [57:31] Pero esa esa es la información [57:32] [57:32] confidencial. Bueno, antes de pasar a mi [57:34] [57:34] sección de IA, que hacía mucho que nos [57:36] [57:36] daba la turra con esto, tengo que [57:38] [57:38] deciros que hoy, justo que es jueves, [57:41] [57:41] estamos lanzando un nuevo proyecto y es [57:43] [57:43] que llevo mucho tiempo rayado porque no [57:46] [57:46] sé si os pasa, pero con la a mí me pasa [57:48] [57:48] que abro Twitter, abro YouTube, me pongo [57:50] [57:50] nervioso, me sube la ansiedad, veo casos [57:52] [57:52] nuevos, veo historias nuevas y esto lo [57:55] [57:55] solucioné hace 6 meses porque conocí a [57:58] [57:58] Eric Risco, que es el encargado de la [58:00] [58:00] parte de inteligencia artificial de [58:02] [58:02] Andorra. Telecom, o sea, aparte de ser [58:04] [58:04] programador, lleva 12 años eh [58:06] [58:06] programando, lleva la parte de de [58:08] [58:08] interacción de Ila de una gran empresa [58:10] [58:10] que es como el Telefónica de de Andorra, [58:12] [58:12] ¿no? [58:13] [58:13] El monopolio de comun, [58:14] [58:14] que es un monopolio que funciona muy [58:15] [58:15] bien para ser un monopolio, que eso da [58:17] [58:17] para otro tema. [58:18] [58:19] Pero cuando lo conocí, porque nos sigue [58:20] [58:20] en el podcast, muy fan, me mandó un [58:23] [58:23] mensaje, me dijo, "No sé qué historias [58:25] [58:25] de ella. Yo estaba en un momento de [58:26] [58:26] saturación de no puedo más y al final lo [58:29] [58:29] que hice es como, "Vale, tú que eres [58:30] [58:31] experto te contrato o te intento pagar, [58:33] [58:33] que me dijo que no, que no hacía falta, [58:35] [58:35] pero cada jueves durante [58:38] [58:38] un montón de meses hacíamos reuniones y [58:40] [58:40] él me explicaba las bases para, oye, [58:42] [58:42] esto es lo que se puede hacer, esto es [58:44] [58:44] lo que no se puede hacer." Entonces, al [58:46] [58:46] final lo que dijimos es como, [ __ ] [58:47] [58:47] este servicio que me has dado para [58:48] [58:48] entender muy bien como yo dueño de [58:51] [58:51] empresa, la inteligencia artificial creo [58:53] [58:53] que puede estar guay. Y nos hemos [58:55] [58:56] asociado para hacer una especie de [58:58] [58:58] bootcamp de IA, pero muy personalizado. [59:00] [59:00] Son solamente para 100 plazas, 100 [59:02] [59:02] personas con un par de expertos más y la [59:04] [59:04] idea es que en un mes y medio hagas como [59:06] [59:06] un una especie de acelerón para entender [59:09] [59:09] muy bien como ejecutivo o empresario qué [59:11] [59:11] se puede, que no se puede hacer. O sea, [59:13] [59:13] es una formación [59:15] [59:15] es una formación en vivo con comunidad [59:18] [59:18] solamente con 100 plazas, pero no es [59:20] [59:20] nada hipertécnico de automatizaciones [59:23] [59:23] complejas y tal. O sea, damos un mapa [59:25] [59:25] general para que después de ese mes y [59:27] [59:27] medio digas, "Vale, esto es lo que se [59:29] [59:29] puede hacer, hacia aquí va la tendencia [59:32] [59:32] y tener acceso sobre todo más [59:34] [59:34] personalizado a estos profes que son [59:36] [59:36] estos expertos, entre ellos está Eric, [59:39] [59:39] que lo que van a hacer es solventar [59:40] [59:40] dudas, estar encima, etcétera. Entonces, [59:42] [59:42] es un lo que hemos hecho, hemos visto el [59:44] [59:45] mercado que habían formaciones 9 meses [59:47] [59:47] eh mucho tiempo y lo hemos acortado a un [59:50] [59:50] público ejecutivo, etcétera." Es que yo [59:52] [59:52] el problema, no sé si yo soy target de [59:54] [59:54] esta formación, pero el problema que [59:55] [59:55] tengo yo es que quiero aprender de IA y [59:57] [59:57] quiero aprender de IA aplicada para mi [59:59] [59:59] negocio, pero no tengo tiempo. Entonces, [60:01] [60:01] claro, yo matricularme en una formación [60:03] [60:03] larga por mi perfil es muy complicado, o [60:05] [60:05] sea, no me da la vida. A mí me pasaba lo [60:07] [60:07] mismo y además yo no quiero ser el [60:09] [60:09] alumno número 2,500, yo quiero ser o o [60:12] [60:12] un one to one, en plan un profe para mí, [60:14] [60:14] como hice con Eric, o grupos pequeños en [60:17] [60:17] los que el target sea claro, ejecutivos, [60:20] [60:20] empresarios y quiero ver, o sea, quiero [60:22] [60:22] ponerme al día sin tampoco que me [60:24] [60:24] expliques cómo hacer una automatización [60:26] [60:26] en N8N con 4000 cosas complejas, que eso [60:28] [60:28] es más para un target de pues un chaval [60:31] [60:31] que quiera aprender eso para luego [60:32] [60:32] llevarse la empresa. [60:33] [60:33] Claro. O sea, yo creo que hay dos dos [60:34] [60:34] tipos de alumno, ¿no? por así decirlo, [60:36] [60:36] el programador que quier aprender IA [60:37] [60:37] para ser programador de IA, que eso es [60:39] [60:39] un tema técnico de alguien friky de la [60:41] [60:41] IA muy muy especializado. Y luego el [60:44] [60:44] empresario que no quiere ser técnico de [60:45] [60:45] IA, lo que quiere es saber cómo la IA [60:47] [60:47] puede ayudarle. Igual el resultado de la [60:49] [60:49] formación es aplico mejoras o incluso [60:52] [60:52] contrato a alguien que me lo que me lo [60:53] [60:53] ejecute, ¿no? [60:53] [60:53] Exacto. Y sé a quién contratar, sé lo [60:55] [60:55] que no se puede hacer, no te van a [60:56] [60:56] vender humo porque hay mucha gente ahora [60:58] [60:58] que te vende la moto, ¿no? Pero bueno, [61:00] [61:00] que abrimos plazas hoy jueves hasta el [61:02] [61:02] 7, solamente 100. Dejaré el enlace abajo [61:06] [61:06] por quien quiera ver más info. [61:07] [61:07] Dinero. [61:08] [61:08] Eh, vamos a hacerlo por 800 € esta [61:11] [61:11] primera edición, ¿vale? [61:12] [61:12] Pero subiremos seguramente a Yo creo que [61:14] [61:14] rondará el ticket 1500, 2000, pero esta [61:16] [61:16] primera edición vamos a hacerlo así más [61:19] [61:19] reducido, pero obviamente es para un [61:21] [61:21] perfil ejecutivo, empresario, o sea, no [61:24] [61:24] si eres un chaval, yo te recomiendo que [61:26] [61:26] hay 1000 tutoriales extensos de ella por [61:28] [61:28] internet que puedes darle caña, ¿no? [61:30] [61:30] Esto es un trato un poco más [61:31] [61:31] personalizado [61:31] [61:31] a empresarios y ejecutivos. Ese es el [61:34] [61:34] target. [61:35] [61:35] Qué guay. [61:35] [61:35] Y ahora sí entro en la sección de ella. [61:38] [61:38] No sé si lo habéis visto, pero Chat GPT [61:40] [61:40] ha lanzado una función que para mí está [61:44] [61:44] haciendo una especie de plan maestro [61:46] [61:46] delante de todos y es que ha lanzado [61:49] [61:49] Puls. Eh, ¿habéis visto lo que es? [61:52] [61:52] Sí, pero no puedo usarlo. [61:54] [61:54] Vale. Yo tampoco porque estaba en la de [61:55] [61:55] 20. Me hi, o sea, para traer el tema al [61:58] [61:58] podcast me sacrifiqué y pagué el de 200 [62:00] [62:00] € [62:01] [62:01] otra vez. No, porque ya lo ya lo tenías, [62:03] [62:03] ¿no? [62:04] [62:04] Lo tenía con Emprende. [62:05] [62:05] Yo igual pago, [62:06] [62:06] pero en mi personal [62:08] [62:08] eh lo he pagado los 200 € [62:10] [62:10] y no me voy a dar de baja, tío. [62:12] [62:12] Ah, no. [62:12] [62:12] Yo pensaba que iba a ser en plan, "Hago [62:14] [62:14] el mes y ya está." [62:15] [62:15] Explica qué es. Es decir, ¿por qué [62:16] [62:16] tienes que tener la suscripción de de [62:18] [62:18] 200 € y no la de 20? [62:19] [62:19] Mira, lo de Puls es una jugada que yo [62:21] [62:22] cuando lo vi dije, "Está bien, es un es [62:25] [62:25] una dona interesante, pero creo que [62:28] [62:28] estamos viendo el futuro de lo que [62:29] [62:29] quiere construir Open AI. ¿Qué es Puls? [62:32] [62:32] Puls es muy sencillo. Lo primero que [62:34] [62:34] hicieron antes de hablar de Puls es [62:36] [62:36] sacar el tema de la memoria. No sé si os [62:38] [62:38] acordáis que de repente chat GPT dijo, [62:40] [62:40] "Ahora tenemos memoria y de los chats [62:42] [62:42] que tú vayas haciendo iremos aprendiendo [62:44] [62:44] de ti." Es más, un truco, por ejemplo, [62:46] [62:46] es decirle a Chat GPT, "Haz una sesión [62:48] [62:48] en la que tú me hagas preguntas y [62:50] [62:50] trabajemos conjuntamente la memoria." [62:52] [62:52] Eso como que se queda en una base de [62:54] [62:54] datos y Charl GPT ya sabe tus intereses, [62:57] [62:57] tus gustos, en qué proyectos trabajas. [62:59] [62:59] Por ejemplo, Mark, cuando estábamos en [63:01] [63:01] Bali, eh, me acuerdo que tú le dijiste, [63:04] [63:04] "Explícame qué sabast." Y ya sabía [63:05] [63:05] perfectamente tu empresa, a qué te [63:08] [63:08] dedicabas, etcétera, porque han [63:10] [63:10] interactuado tanto que ya saben muy bien [63:12] [63:12] a qué se dedica Mark. Pues ahora lo que [63:14] [63:14] han sacado esto de Puls es una función [63:16] [63:16] que han dicho, "Oye, está muy bien que [63:18] [63:18] la gente sea proactiva a la hora de [63:20] [63:20] buscar información, pero lo que vamos a [63:23] [63:23] hacer es que si estás en el plan de 200 [63:25] [63:25] € todas las noches Chat GPT [63:29] [63:29] revisa tu memoria, lo compara con los [63:32] [63:32] últimos chats y de ahí genera temas de [63:35] [63:35] interés y busca por ti entre cinco a [63:39] [63:39] ocho temas. Entonces, al día siguiente [63:41] [63:41] tú te levantas y tienes una newsletter [63:43] [63:43] personalizada con temas muy concretos [63:46] [63:46] que te van a ayudar. A ver, ejemplos [63:48] [63:48] tuyos, [63:49] [63:49] ejemplos míos, porque yo al principio [63:50] [63:50] dije, "Seguro que van a ser chorradas." [63:53] [63:53] Eh, el primer día de repente me dice, [63:56] [63:56] "Oye, veo que estás vendiendo GPTs y se [64:00] [64:00] me ha ocurrido buscando por internet que [64:01] [64:02] podrías en vez de simplemente venderlos, [64:04] [64:04] ponerlos como adonss para cursos que ya [64:06] [64:06] tengas y venderlos con esta estructura. [64:07] [64:07] Mía, te he hecho una tabla de precios, [64:09] [64:09] tal. Y dije, vale. O oye, me he dado [64:12] [64:12] cuenta que tienes un montón de reportes [64:14] [64:14] en Emprenda Aprendiendo, ¿por qué no [64:15] [64:15] también creamos una línea editorial en [64:17] [64:17] el que podamos venderlos por separados [64:18] [64:19] como el tema de libros y tal y G? No me [64:22] [64:22] cuadra, pero guay. Lo más interesante es [64:25] [64:25] que esto que te plantea puedes hacer [64:27] [64:27] clic y empezar conversaciones a través [64:29] [64:29] del tema que te ha propuesto él o [64:31] [64:32] incluso modificar y decir, "Este tema no [64:34] [64:34] me ha acabado tanto, me interesa más [64:37] [64:37] este otro tipo de tema." Entonces cada [64:38] [64:39] día yo ido interactuando y cada día ido [64:40] [64:41] afinando más. Por ejemplo, le he dicho, [64:42] [64:42] "Oye, yo tengo un canal de Emprende, me [64:44] [64:44] gustaría que me dieses temas de shorts o [64:46] [64:46] de reels." Y ayer me la clavó, me sacó [64:49] [64:49] un tema muy interesante, una empresa que [64:50] [64:50] había vendido más a través de no sé qué [64:53] [64:53] porque lo comparó con Crocs, que era un [64:54] [64:54] caso que estaba trabajando. Me dijo, [64:55] [64:55] "Oye, que los de Vibrand estos de los [64:58] [64:58] deditos también están ahora petándolo [65:00] [65:00] por la misma estrategia de Crocs que lo [65:01] [65:01] viste el otro día." Y dije, [65:04] [65:04] "Hostia [ __ ] esto está muy guay." [65:07] [65:07] Entonces yo creo que ahora mismo está en [65:08] [65:08] el 200, lo acabarán bajando al de 20. [65:11] [65:11] Eh, yo tengo dos preguntas. La primera [65:13] [65:13] es, ¿por qué no lo lanzas directamente [65:14] [65:14] en el D20 si es hacia donde quieres ir? [65:17] [65:17] Yo creo que están testeando y también es [65:18] [65:18] mucho coste. Piensa que al final a lo [65:20] [65:20] mejor hacen una investigación profunda [65:22] [65:22] todos los días por ti. [65:24] [65:24] Ya. [65:24] [65:24] Eh, yo creo que de momento es mucho [65:26] [65:26] coste y quieren solamente ir sacando [65:28] [65:28] como el testeo. [65:30] [65:30] 220 [65:32] [65:32] al mes. [65:32] [65:32] 200 al mes. Al mes. [65:35] [65:35] Lo voy a probar. Eh, [65:36] [65:36] eh, Didi, perdón. No, que digo mi la [65:38] [65:38] otra pregunta es cómo discrimina eh los [65:41] [65:41] chats que son verdaderamente importantes [65:43] [65:43] de los que son gilipolleces, porque [65:45] [65:45] imagino que todos tenemos los chats de [65:47] [65:47] esta [ __ ] que se me acaba de ocurrir, [65:48] [65:48] que antes te la quedabas para ti y ahora [65:50] [65:50] pues se la preguntas a chat GPT, ¿no? [65:51] [65:51] Entonces, ¿cómo entiende él que eso no [65:54] [65:54] es una cosa importante? [65:56] [65:56] Eh, e es más, empecé a modificar mi [65:58] [65:58] comportamiento porque mi mujer me dijo, [66:00] [66:00] "Pregúntale no sé qué." Yo no, [66:01] [66:01] pregúntaselo al tuyo, que ahora al mío [66:02] [66:03] si no va a ponerse a buscar por las [66:04] [66:04] noches estas cosas. no le pones el de [66:06] [66:06] no hay problema porque aprende de ti. O [66:08] [66:08] sea, lo interesante del puls es que cada [66:10] [66:10] día te hace las noticias. Tú puedes eh [66:13] [66:13] interactuar con cada noticia, supongo [66:15] [66:15] que las o puedes marcar lo que te ha [66:17] [66:17] gustado o no. Entonces, las noticias [66:19] [66:19] donde tú interactúas seguramente lo ve [66:21] [66:21] como un punto de señal de que te ha [66:23] [66:23] gustado y si algo no te ha gustado le [66:25] [66:25] dices, "Esto es una chorrada." [66:26] [66:26] ¿No te haces una idea de la de los [66:29] [66:29] temas? O sea, [66:30] [66:30] es que es que a lo mejor a lo mejor [66:31] [66:31] canta un par, canta un par. [66:32] [66:32] Y luego a Puls le puedes directamente tú [66:34] [66:34] decir, "Búscame cada día temas sobre [66:36] [66:37] esto, que yo se lo he dicho en plan, [66:38] [66:38] oye, yo hago casos de empresa, búscame [66:40] [66:40] ideas interesantes." [66:41] [66:41] A ver qué tonterías dice Álvaro. [66:42] [66:42] Mira, yo yo tengo tonterías como ayúdame [66:46] [66:46] a arreglar el termostato que se me ha [66:47] [66:47] roto y le he dicho, "Oye, no puedo hacer [66:49] [66:49] una videollamada porque yo pensaba que [66:50] [66:50] con CHGPT voy a hacer videollamadas." Y [66:51] [66:51] me dice, "No se puede." [66:53] [66:53] ¿Cómo que no sé? Pues me ha dicho esta [66:54] [66:54] gente me ha dicho que no se puede. Digo, [66:56] [66:56] vale, siguiente cosa. Ayer me pasaron un [66:58] [66:58] Word para firmar el BFX y dijo, "Pásame [67:00] [67:00] la PDF." Y me dijo, "No puedo. Esto está [67:02] [67:02] GP. Te ha engañado como el de contrato, [67:05] [67:05] tío. [67:05] [67:05] Esto es puls. Es tu newsletter [67:07] [67:07] personalizada. [67:08] [67:08] Hala, [67:08] [67:08] claro. Y cada día se te personaliza más. [67:10] [67:10] Entonces yo ahora aquí puedo ver esta de [67:12] [67:12] esto y ahora hablar. [67:13] [67:13] Lo voy lo voy a pillar. [67:14] [67:14] Vale. ¿Cuál es la jugada? Que [67:16] [67:16] no, espera, espera, espera. Antes de [67:17] [67:17] eso, Álvaro, cuéntanos un par de cosas. [67:19] [67:19] [Risas] [67:22] [67:22] usos usos actuales del futuro de [67:24] [67:24] subjuntivo en castellano que no sea [67:26] [67:26] jurídico, pues una una fricada. [67:28] [67:28] Entonces, lo utilicé en un desayuno [67:30] [67:30] royal para decir pues algo así como que [67:32] [67:32] acumulaban stock de de muebles cuando [67:34] [67:34] Lego era una fábrica de muebles. Y luego [67:37] [67:37] y dije en el vídeo, dice, si alguien eh [67:40] [67:40] si alguien quisiere ir a ir a [67:42] [67:42] comprarlos, eh tuviera esas unidades [67:44] [67:44] disponibles y y entonces es es una [67:48] [67:48] correcta aplicación que que puse en el [67:50] [67:50] este, pero vamos, otra es sobre un email [67:51] [67:51] de cómo decirle a alguien eh una cosa en [67:54] [67:54] una cosa en inglés, era un email s super [67:56] [67:56] tocho que me daba pereza. Otro es de uso [67:58] [67:58] de cinturón lumbar a la hora de hacer [67:59] [67:59] peso muerto. El siguiente es las cuentas [68:02] [68:02] estas de 101k de Estados Unidos que [68:04] [68:04] vimos en el podcast anterior, el cierre [68:05] [68:05] del gobierno. Eh, [68:07] [68:07] está bien, no está mal. [68:08] [68:08] Felicidad y herencia. Yo tengo, dime una [68:10] [68:10] lista de animales con la letra T [68:13] [68:13] para para mi [68:14] [68:14] Pero de bueno, del crucero, pues tengo [68:15] [68:15] aquí un montón de [ __ ] del Coloso de [68:17] [68:17] Rodas, de si existió, no sé qué, [68:19] [68:19] pero pensemos que al final eh, por [68:21] [68:21] ejemplo, Facebook, que al final lo que [68:23] [68:23] ha hecho es pillar todos estos datos [68:25] [68:25] tuyos y personalizarte los anuncios, que [68:27] [68:27] a veces te saca cosas porque ha hecho [68:28] [68:29] una correlación que tú ni llegabas, ¿no? [68:30] [68:30] Pero dice, "Oye, ¿te gusta esto más [68:32] [68:32] esto, más esto más esto, a la gente que [68:33] [68:33] también le gusta esto, más esto, más [68:35] [68:35] esto, le gusta esto." Changpt va a hacer [68:37] [68:37] lo mismo. De repente a ti te dará un [68:39] [68:39] tema para desayuno royal que dirás, [68:41] [68:41] "Joder, no había ni llegado a esto." [68:43] [68:43] Creo que he escuchado un ratoncillo en [68:46] [68:46] el techo. ¿Cómo lo elimino? Porque [68:49] [68:49] claro, si pongo veneno en el techo, el [68:51] [68:51] ratón se muere y luego va a oler mal. [68:52] [68:52] Entonces, hay que capturarlo vivo. Aquí [68:55] [68:55] tuvimos una conversación muy [68:56] [68:56] interesante. Bueno, en fin. E a ver, sí, [68:59] [68:59] yo imagino que lo podrás ir depurando [69:00] [69:00] como ha hecho Willy con su algoritmo de [69:02] [69:02] de TikTok, pero [69:03] [69:03] y pensemos en toda la información de [69:05] [69:05] likes y no likes de temas que ha ido [69:07] [69:07] sacando, haciendo correlaciones, o sea, [69:10] [69:10] es inteligencia. Al final sabrá muy bien [69:13] [69:13] quién eres, qué te gusta. Y a mí hay [69:15] [69:15] temas que me ha sacado de, [ __ ] yo no [69:17] [69:17] hubiera jamás buscado esto y me parece [69:19] [69:19] un tema superpotente. [69:20] [69:20] Pero en serio, ¿crees que merece la pena [69:22] [69:22] o no? [69:23] [69:23] Ahora mismo has de ser un poco friky. [69:25] [69:25] Para mí sí, porque si tienes un un [69:28] [69:28] negocio y dependes de hacer contenido, [69:30] [69:30] me viene genial. ¿Cuál es la siguiente [69:33] [69:33] jugada que yo creo que va a hacer [69:34] [69:34] chappenialidad? [69:37] [69:37] Han sacado Sora hoy. Sora dos [69:38] [69:39] han sacado Sora, que se parece un poco a [69:40] [69:40] lo de Beo, pero han sacado algo que no [69:42] [69:42] ha pasado un poco más desapercibido, que [69:45] [69:45] es el tema de las alianzas con Shopify y [69:47] [69:47] Stripe. [69:48] [69:48] Es eso es tocho. [69:48] [69:48] Eso es una locura. Entonces yo he [69:50] [69:50] empezado a atar cabos y he pensado, [69:51] [69:51] vale, estás pasando a un tipo de [69:55] [69:55] interacción proactiva a reactiva. Es [69:57] [69:57] decir, yo tengo que estar ahora yendo a [70:00] [70:00] usar CHG GPT a con esto del puls [70:04] [70:04] GPT y cada día CHG GPT es quien me [70:06] [70:06] empieza las conversaciones. [70:07] [70:07] Al revés, ahora es proactiva, antes era [70:09] [70:09] reactiva. [70:09] [70:09] Bueno, antes era proactiva, si no no [70:11] [70:11] pasaba nada. Tú ahora eres reactivo, [70:13] [70:13] recibes recibes cada día tu noticias [70:15] [70:15] desde tu punto de vista. [70:17] [70:17] Entonces, segunda jugada, me alío con [70:20] [70:20] Shopify, todos los comercios, me alío [70:21] [70:21] con Stripe, todos los comercios, integro [70:23] [70:23] todas las tiendas de comercio online [70:26] [70:26] dentro de mi sistema operativo, estoy a [70:29] [70:29] un paso de recomendarte productos. O [70:32] [70:32] sea, en la newsletter de Puls te dirá, [70:34] [70:34] "Oye, has buscado esto más esto más [70:36] [70:36] esto, mira este mira este carrito [70:38] [70:38] bebés." Y tú dirás, "Sí, es justo lo que [70:40] [70:40] necesitaba. Gracias, clic comprar." [70:43] [70:43] Y eso vale mucha pasta. De hecho, ya os [70:45] [70:46] habrá pasado que seguramente eh hablando [70:49] [70:49] le dices, "Oye, te te hago una lista de [70:50] [70:50] productos que puedes comprar o para qué [70:52] [70:52] sé yo, algo que necesites en la casa y [70:55] [70:55] te dice, sí, te hace una lista y suele [70:56] [70:56] ser Amazon Estados Unidos que no te [70:58] [70:58] sirven aquí para comprar, a veces no [70:59] [70:59] están disponibles y es como, [ __ ] me [71:01] [71:01] encantaría que me dieses ya el producto [71:03] [71:03] y clicar y y tenerlo." O sea, que eso es [71:05] [71:05] bastante tocho, la verdad. De hecho, yo [71:07] [71:07] tengo un par de cosas que charg me ha [71:08] [71:08] ayudado a encontrar unas zapatillas, por [71:10] [71:10] ejemplo, Verfood de Paddle, que las [71:12] [71:12] quiero y por la pereza de tener que [71:14] [71:14] buscarlas me recomiendó una web que no [71:15] [71:16] me servía, nada y un humidificador igual [71:18] [71:18] y tengo como ahí la pereza de buscarlo y [71:20] [71:20] comprarlo en una web que está en España [71:22] [71:22] o alrededor. [71:24] [71:24] Es verdad que si estuviese bien adaptado [71:25] [71:25] era insta click. [71:27] [71:27] Incluso le podrías decir, "Búscame las [71:29] [71:29] zapatillas para que, o sea, tú ya [71:31] [71:31] pondrás dónde vives, o sea, CHGPT ya [71:33] [71:33] tendrá todo guardado." [71:34] [71:34] Eso lo saben. Sí, sí. Y tú de repente [71:36] [71:36] dirás, "Mira, si encuentras unas [71:38] [71:38] zapatillas Verfood de esta marca a menos [71:39] [71:40] de este precio, cómpramelas [71:41] [71:41] directamente." Vale, genial. [71:43] [71:43] Yo me despierto un día, de repente [71:44] [71:44] estarán zapatillas en [71:45] [71:45] Ya están o te darán la la notificación [71:46] [71:46] de Puls las compras de hoy. Mira, he [71:48] [71:48] encontrado zapatillas paquete sorpresa. [71:50] [71:50] No, [71:50] [71:50] están de están de llegando. [71:53] [71:53] Increíble enviarle un audio. Cuando baje [71:56] [71:57] el oro a 3600, cómpramelo. Cómprame una [71:59] [71:59] onza y envíamela a casa. [72:03] [72:03] Y y creo que el siguiente step, que ya [72:04] [72:04] lo han dicho, es esta parte agéntica, [72:07] [72:07] pero la reactividad me gusta mucho. O [72:09] [72:09] sea, que ya te conozca tanto que tengas [72:12] [72:12] ya como a a GPTs o gente, o sea, estos [72:15] [72:15] programas haciendo cosas por ti. O sea, [72:17] [72:17] lo de Puls ya es un [ __ ] está [72:19] [72:19] currando por mí. Tengo a mi asistente [72:20] [72:20] que cada noche y al principio era como, [72:23] [72:23] "Mira, ya tienes tu nuevo puls puesto [72:26] [72:26] aquí y el primer día me obligaba a [72:27] [72:27] verlo, pero ahora lo espero." O sea, [72:30] [72:30] Jimsark y su red de microinfluencers. [72:32] [72:32] Guay. Idea clave, una marca puede crecer [72:34] [72:34] sin fundador estrellas. Es como es como [72:37] [72:37] tu como tu feed de Twitter, por ejemplo, [72:40] [72:40] como que salen las noticias de Twitter, [72:42] [72:42] pero para ti las que te gustan de verdad [72:44] [72:44] más depurado. [72:45] [72:45] Mira, ayer justo hablé de Stable Coins y [72:47] [72:47] de todo el rollo. Stable Coin llega [72:49] [72:49] Visa, Stripe y Grapp y justo me lo [72:50] [72:50] mezcla con [72:52] [72:52] Pero te mete noticias o te mete cosas [72:54] [72:54] que no sabías. [72:54] [72:54] Claro, me ha hecho una búsqueda de tres [72:55] [72:55] o cuatro noticias y me las depura y me [72:57] [72:57] hace un resumen. [72:58] [72:58] Lo voy a probar el próximo próximo día [73:00] [73:00] doy feedback. [73:01] [73:01] Yo creo que, o sea, otra también tesis [73:05] [73:05] que tenía es que en 2023 apareció un [73:07] [73:08] documento eh que fue de Google que fue [73:11] [73:11] liqueado eh y había un ingeniero que [73:13] [73:13] decía que los LLMs no tendrían ventaja [73:16] [73:16] competitiva, no habría foso defensivo, [73:18] [73:18] no habrían barreras de entrada porque el [73:20] [73:20] open source avanzaba muy rápido, tenían [73:22] [73:22] competidores de muchos lados, parecía [73:23] [73:23] que la parte de la inteligencia no era [73:25] [73:25] la barrera de entrada y cuando Open ahí [73:28] [73:28] sacó la memoria y está haciendo estas [73:29] [73:29] jugadas [73:30] [73:30] En mi cabeza es como, [ __ ] están [73:32] [73:32] construyendo unas barreras de entrada [73:34] [73:34] muy bestias, porque una de las barreras [73:36] [73:36] de entrada más bestias que existen es la [73:38] [73:38] delin. Es decir, ya tengo tanto hecho [73:41] [73:41] con esta empresa que el coste para mí de [73:43] [73:43] cambiar es muy alto. Por ejemplo, [73:45] [73:45] nuestro amigo Bernard con Holded, uno de [73:47] [73:47] sus grandes barreras de entrada es [73:49] [73:49] tienes tanta contabilidad ya hecha con [73:51] [73:51] ellos, tienes todo ya aquí que el coste [73:54] [73:54] de cambiar a una nueva aplicación es muy [73:56] [73:56] difícil, tiene que ser infinitamente [73:57] [73:57] mejor, [73:58] [73:58] pero no te lo van a obligar, como por [74:00] [74:00] ejemplo cuando tienes un Android o un [74:02] [74:02] iPhone que tengas la opción de portar [74:04] [74:04] todo. [74:05] [74:05] La memoria de CH GPT momento no la [74:07] [74:07] tienes ahí, [74:08] [74:08] pero no es oblig no te lo impone esto el [74:09] [74:09] gobierno. [74:10] [74:10] De momento no lo han hecho. [74:11] [74:11] De momento no, pero lo van a hacer. La [74:12] [74:12] cosa es eh con lo de Holded más que el [74:14] [74:14] coste de migrar, que al final tú puedes [74:17] [74:17] exportarlo en Excel, generalmente todos [74:18] [74:18] los programas te permiten exportar y [74:20] [74:20] reimportar si todo va bien, que va bien [74:22] [74:22] a veces y a veces no, es fácil, pero [74:25] [74:25] sobre todo es el coste de de aprender a [74:27] [74:27] utilizar el nuevo programa. Es decir, [74:28] [74:28] cuando estás acostumbrado a un holded, [74:30] [74:30] cambiar eh, evidentemente no no es [74:32] [74:32] aunque sea mejor incluso el otro, eh, [74:34] [74:34] pero no es un coste que prefieres no [74:36] [74:36] asumir, ¿no? [74:37] [74:37] Pero la o sea la interfaz aquí en este [74:40] [74:40] caso de Chat GPT, o sea, Gemini es lo [74:43] [74:43] mismo y cualquier LMG, pero por eso, [74:45] [74:45] pero por eso al principio decían, "No [74:47] [74:47] tenemos barrera defensiva, [74:48] [74:48] ¿no?" La barrera defensiva es [ __ ] [74:49] [74:50] ahora cómo sintetizo yo todos estos [74:51] [74:51] chats, los importantes que me quiero [74:53] [74:53] llevar, [ __ ] [74:54] [74:54] No, no, no, ya no los importantes. A lo [74:55] [74:55] mejor llevas aquí dos años dándole la [74:57] [74:57] chapa, te conoce mejor que nadie, dices, [74:59] [74:59] "Vale, me voy a ir a Géminis que es más [75:01] [75:01] listo, pero es que para mí es más útil." [75:03] [75:03] Pero lo que dice Willy tiene toda la [75:05] [75:05] razón. Yo creo que el gobierno entrará y [75:06] [75:06] dirá, "Ey, esta barrera es una medida." [75:10] [75:10] [ __ ] pero Facebook, pero Facebook [75:11] [75:11] también la tenía y no le han [ __ ] [75:13] [75:13] tanto por ahí. Facebook, por ejemplo, tú [75:15] [75:15] cada día que le dabas la icona a foto [75:16] [75:17] era más memoria que tenía de ti y esos [75:18] [75:18] datos son de Facebook y no le han [75:20] [75:20] obligado a sacárselo. [75:21] [75:21] Venga, me llevo todo mi todo lo que sabe [75:23] [75:23] Facebook sobre mí a TikTok y así no [75:24] [75:24] tengo que enseñar de nuevo. [75:25] [75:25] Lo mejor, [75:26] [75:26] no, pero es que en CHGPT es lo mismo. Le [75:28] [75:28] has dado tantos likes, le has dado tanta [75:29] [75:29] de esto, sabe tanto de ti que al final, [75:31] [75:31] ¿qué le vas, [75:32] [75:32] qué es lo que le vas a a exportar? [75:34] [75:34] Claro, ¿quién es el dueño de la [75:35] [75:35] información que tú le das a GPT? GPT o [75:37] [75:37] tú. [75:38] [75:38] GPT. [75:38] [75:38] Esa es la pregunta. O sea, tú no eres [75:40] [75:40] dueño de tu conversación con GPT. O sea, [75:41] [75:41] yo para mí la tesis es GPT va a tener lo [75:43] [75:43] mismo que Facebook, pero encima te [75:46] [75:46] cobra. [75:47] [75:47] O sea, es como si en Facebook la gente [75:48] [75:48] hubiera decidido pagar 20 y 200 € de [75:52] [75:52] manera proactiva. Es es loco. Y ahora [75:55] [75:55] está entrando a una jugada parecida a lo [75:57] [75:57] que hizo Facebook de conocerte tanto que [76:00] [76:00] ya sé lo que vas a comprar. [76:01] [76:01] Que por la tesis de si es gratis el [76:03] [76:03] producto eres tú, que es la de Facebook [76:05] [76:05] un poco aquí es no es gratis y encima el [76:08] [76:08] producto también eres tú. [76:09] [76:09] Y el producto acabarás siendo tú. Yo [76:10] [76:10] estoy convencido de que van a tirar por [76:11] [76:11] ahí porque Sam Alman es un [ __ ] tiburón [76:14] [76:14] y viene de un un entorno muy startupero. [76:18] [76:18] Se está centrando mucho en producto, [76:20] [76:20] están haciendo las cosas muy bien. La [76:21] [76:21] innovación de producto, yo estoy viendo [76:24] [76:24] que está acelerando un montón. O sea, [76:25] [76:25] que [76:26] [76:26] yo soy pro Google, como ellos ya tienen [76:28] [76:28] toda mi información. [76:29] [76:29] Google probablemente haga lo mismo, pero [76:30] [76:30] hacia su lado. Van a copiar todo lo que [76:32] [76:32] funcione. [76:32] [76:32] Mejor que la tenga uno que no. Claro que [76:34] [76:34] la tenga que la tenga solo uno. De hecho [76:36] [76:36] es muy sádico, pero puedes ir a GPT y [76:39] [76:39] decirle como caba tu propia tumba, [76:41] [76:41] ¿sabes? Pues le puedes decir, "Oye, voy [76:42] [76:42] a migrar toda mi información y toda tu [76:44] [76:44] memoria a Gemini, entonces por qué no me [76:46] [76:46] preparas un documento de este chat y [76:48] [76:48] demás para pasarle pasarle la la info [76:51] [76:51] tal es la memoria te responde [76:52] [76:52] el qué." Pues te te lo trabaja, dice, [76:54] [76:54] "¿Qué qué pena que no sé qué tal?" Y y [76:55] [76:55] te y te pone el texto [76:56] [76:56] y te lo hace. Claro. [76:57] [76:57] Ah, bueno, pues entonces no hay tanta [76:58] [76:58] limitación. Lo que pasa es que tienes [77:00] [77:00] que pensar que chat, o sea, que ya has [77:02] [77:02] acumulado muchas mucha [ __ ] y muchas [77:04] [77:04] cosas. [77:04] [77:04] ¿Tú crees que GPT lo haría maladrede? [77:08] [77:08] No, no es una pregunta muy legítima. [77:09] [77:09] No creo, no creo que llega tanto. [77:11] [77:11] No creo, pero [77:12] [77:12] lo hice solo una vez en en un chat para [77:14] [77:14] ver que respondía, ¿sabes? Y desayunar a [77:17] [77:17] creo un documento no creo que refleje [77:20] [77:20] dos años de interacción, de likes, de [77:22] [77:22] tal. O sea, yo creo que hay como un [77:23] [77:23] algoritmo externo de lo que eres tú que [77:25] [77:25] lo van a empezar a hacer, [77:27] [77:27] que va a ser más que un documento. [77:28] [77:28] También hay mucho de las primeras [77:30] [77:30] conversaciones que como tú has aprendido [77:32] [77:32] a cómo interactuar con la IA y cómo [77:34] [77:34] hacerlo de la manera más eficiente [77:35] [77:35] posible, eh hay mucho ruido, sobre todo [77:38] [77:38] en las primeras en las primeras [77:39] [77:39] conversaciones que ya GPT ha aprendido, [77:42] [77:42] pero a lo que quiero decir es que si tú [77:43] [77:43] tuvieses que construir, porque de [77:45] [77:45] repente cierra chat GPT y tienes que [77:47] [77:47] construir con cualquier otro LM otra vez [77:49] [77:49] todo el conocimiento y toda la memoria [77:50] [77:50] que tenías, lo vas a hacer de una manera [77:52] [77:52] mucho más eficiente de lo que lo hiciste [77:54] [77:54] en su momento cuando lo construiste por [77:55] [77:55] primera vez, que es cierto que te vaya [77:58] [77:58] llevar tiempo y que es mejor que te [78:00] [78:00] lleve cero porque ya lo tienes, pero [78:02] [78:02] pero que también no hay que subestimar [78:04] [78:04] que tu capacidad de cada vez comunicarte [78:06] [78:06] mejor con la IA y construir mejor ese [78:08] [78:08] ese castillo [78:08] [78:08] tiene memoria, eh, Gemini, [78:10] [78:11] no lo sé, no lo sé, la verdad. Igual [78:13] [78:13] yo no entiendo cómo no lo ponen en [78:14] [78:14] todos, porque Cloud, por ejemplo, tiene [78:17] [78:17] creo que tiene memoria, pero no, no va [78:18] [78:18] tan bien y Grock, no sé si tiene [78:21] [78:21] memoria, [78:22] [78:23] diría no lo sé, no lo sé tampoco, pero [78:26] [78:26] no me gusta nada esta Matman, ¿eh? No, [78:28] [78:28] no, [78:28] [78:28] pero CH GBT es espectacular. Y lo nuevo [78:31] [78:31] de Sora 2, que no lo he podido probar [78:32] [78:32] todavía, [78:33] [78:33] es espectacular. Es como BO3, pero no [78:36] [78:36] hace falta que le des tanta información. [78:38] [78:38] ¿Crees que será tan caro como BO3? [78:40] [78:40] Porque esto parece muy espectacular [78:42] [78:42] hasta que ve el precio y [78:43] [78:43] pero BO3 ahora es casi gratis, es [78:44] [78:44] residual. [78:45] [78:45] Ah, sí, [78:46] [78:46] sí. Si lo van a incluir dentro del [78:47] [78:47] YouTube Studio para que puedas generar [78:50] [78:50] salvaje. Lo que avanza esto [78:51] [78:51] es una locura. Hace 6 meses costaba, [78:54] [78:54] igual me costaba cada generación 5 o 6 € [78:58] [78:58] y ahora vale 5 céntimos. [79:01] [79:02] Es muy salvaje. O sea, podemos hacer [79:03] [79:03] pelis. [79:04] [79:04] Se pueden hacer pelis. Hay canales en [79:06] [79:06] YouTube que hacen películas. Son una [79:07] [79:07] locura [79:09] [79:09] demencial. [79:09] [79:09] Bueno, han bajado las barreras de [79:11] [79:11] entrada a la creatividad. Mucho joven [79:13] [79:14] ahora que tiene la idea, pero antes no [79:15] [79:15] podía. [79:18] [79:18] Va a ser va a ser un futuro interesante. [79:20] [79:20] Qué bestia. Pues yo hablando de futuros [79:22] [79:22] interesantes, hay un futuro que está en [79:24] [79:24] juego ahora mismo y que nos afecta a [79:26] [79:26] todos, aunque mucha gente no sea [79:27] [79:27] consciente, y es el futuro del sector [79:29] [79:29] bancario en España. No sé si habéis [79:30] [79:31] escuchado desde hace ya más de un año la [79:33] [79:33] archiconocida OPA que el BBVA está [79:37] [79:37] lanzando sobre el Banco Sabadey. ¿Habéis [79:39] [79:39] escuchado algo del tema? [79:40] [79:40] No. [79:41] [79:41] Sí. Bueno, básicamente para que todo el [79:43] [79:43] mundo entienda lo que lo que es una OPA, [79:46] [79:46] básicamente una OPA consiste que cuando [79:48] [79:48] una un inversor, una empresa quiere [79:50] [79:50] adquirir una posición mayoritaria en [79:52] [79:52] otra compañía y esta es cotizada, tiene [79:54] [79:54] la obligación por regulación de CNMV de [79:57] [79:57] hacer una oferta pública a todos los [79:59] [79:59] accionistas en condiciones de igualdad, [80:00] [80:00] ¿vale? Entonces, yo no puedo ir [80:01] [80:01] comprando poco a poco, sino que tengo [80:03] [80:03] que hacer una oferta a todos los [80:04] [80:04] accionistas, ¿vale? Entonces, todo esto [80:06] [80:06] tiene un procedimiento regulatorio y eh [80:08] [80:08] BBVA en un primer momento se acercó al [80:11] [80:11] Sabade para intentar hacer una fusión [80:13] [80:13] amistosa, no una opa de amigos, pero el [80:15] [80:15] consejo de administración del Sabade se [80:17] [80:17] negó y cuando el consejo de [80:19] [80:19] administración de una empresa se niega [80:20] [80:20] tienes la opción de hacer lo que se [80:21] [80:21] conoce como una opa hostil, ¿vale? Un [80:23] [80:23] poco para poner en contexto de una forma [80:24] [80:24] muy rápida, una empresa tiene tres [80:26] [80:26] estamentos de dirección, ¿vale? Tres [80:28] [80:28] órganos de dirección. El primero es la [80:29] [80:29] junta de accionistas, que son los [80:30] [80:30] propietarios. En una compañía como la [80:32] [80:32] mía, pues los propietarios somos yo y [80:34] [80:34] mis cuatro socios. En una compañía [80:36] [80:36] cotizada, todos los accionistas son [80:37] [80:37] propietarios de un trocito de la [80:39] [80:39] compañía, ¿vale? Luego está el órgano de [80:41] [80:41] administración, el consejo de [80:42] [80:42] administración, que son los tipos [80:44] [80:44] seleccionados por la junta general para [80:46] [80:47] dirigir la compañía en términos más [80:49] [80:49] efectivos. Y es el consejo de [80:50] [80:50] administración nombra al CEO y al equipo [80:53] [80:53] directivo a los C level, que son los que [80:55] [80:55] en el día a día están trabajando y [80:57] [80:57] operando. ¿Vale? Esos son los tres [80:59] [80:59] niveles. ¿Qué pasa en una OPA? y que [81:02] [81:02] acaba, si acaba bien, evidentemente hay [81:04] [81:05] una fusión, por así decirlo. La [81:07] [81:07] conclusión es que el órgano de [81:08] [81:08] administración de la entidad que va a [81:10] [81:10] ser absorbida, pues muchos probablemente [81:12] [81:12] salgan, ¿vale? Igual que muchos [81:13] [81:13] directivos cuando hay una unión de dos [81:15] [81:15] compañías acaban saliendo, igual que [81:17] [81:17] muchos trabajadores acabarán despedidos. [81:19] [81:19] ¿Por qué? Porque si yo eh fusiono dos [81:21] [81:21] compañías y tengo un director de [81:23] [81:23] marketing en cada compañía, pues me [81:24] [81:24] sobra uno. ¿Vale? Entonces, ¿qué dice el [81:26] [81:26] BVA? BVA dice, "A ver, yo soy un banco, [81:29] [81:29] el segundo por tamaño en España, el [81:32] [81:32] tercero por tamaño, si hablamos de [81:33] [81:33] negocio nacional, porque Cashaban es más [81:35] [81:35] fuerte en España que BBA. Si BBVA hace [81:38] [81:38] la OPA sobre el Sabadei, se posiciona [81:40] [81:40] como el segundo banco más importante de [81:42] [81:42] España en negocio local también. ¿Vale? [81:45] [81:45] Entonces, BBVA dice, "Oye, accionistas [81:47] [81:47] del Sabadey, he ido al consejo de [81:49] [81:49] administración, ellos no quieren aceptar [81:51] [81:51] una OPA amistosa." Entonces os pido que [81:55] [81:55] no hagáis caso de vuestro consejo de [81:56] [81:56] administración y que hagamos el cambio [81:58] [81:58] de acciones. Entonces, la OPA hostil va [82:01] [82:01] directamente a los accionistas de la [82:02] [82:02] compañía pasando de los directivos y [82:04] [82:04] pasando del orando de administración de [82:06] [82:07] del adquirente, o sea, del adquirido, [82:08] [82:08] perdón. ¿Qué ocurre? Sabade se resiste, [82:11] [82:12] dice que no quiere y BVA sale diciendo, [82:14] [82:14] "Oye, mira, si nos fusionamos, en lugar [82:16] [82:16] de invertir en tecnología los dos [82:17] [82:17] bancos, que los bancos invierten en [82:18] [82:18] tecnología cientos de millones de euros [82:21] [82:21] cada año, hacemos solo una inversión." [82:23] [82:23] Es que en marketing, en lugar de [82:24] [82:24] invertir cada uno por su lado, hacemos [82:26] [82:26] sobre una inversión. es que podemos si [82:28] [82:28] tenemos dos oficinas una al lado de otra [82:30] [82:30] cerramos una y somos más eficientes. [82:32] [82:32] Entonces en el negocio bancario el [82:34] [82:34] tamaño es un factor muy relevante y BBVA [82:36] [82:36] dice, "Si nos juntamos seremos más [82:38] [82:38] fuertes. Por tanto, accionista del [82:40] [82:40] Sabadei, me das tus acciones y yo te doy [82:43] [82:43] valores del BVA a cambio." Esta es la [82:45] [82:46] operación de la OPA del BVA, ¿vale? [82:48] [82:48] Entonces, ¿qué ocurre en estas este tipo [82:50] [82:50] de OPAS? Hay que hacer toda una labor de [82:52] [82:52] información. Hay un folleto en CNMV [82:54] [82:54] donde todos los accionistas de Sabadi [82:56] [82:56] pueden acudir y ver en qué condiciones [82:58] [82:58] se hace el KG, ¿vale? Pero es que además [83:00] [83:00] pues el presidente del BVA va a la [83:01] [83:01] radio, va a la tele y explica [83:03] [83:03] públicamente el por qué él recomienda [83:06] [83:06] aceptar la OPA de su compañía. Vale, [83:10] [83:10] pero es que esta vez, bueno, por [83:11] [83:11] ejemplo, han estado con Carlos Alina en [83:13] [83:13] Onda Cero, tanto el presidente del BVBA [83:15] [83:15] diciendo las bondades de la operación [83:18] [83:18] como el presidente del Sabadei diciendo [83:21] [83:21] que rechacen la operación. Lo que es [83:23] [83:23] curioso es que el del Sabadit no dice [83:25] [83:25] que sea mala la operación, dice que el [83:27] [83:27] precio no es el correcto. O sea, no no [83:29] [83:29] se opone a una fusión, sino que se opone [83:32] [83:32] al precio que están ofertando, pidiendo [83:34] [83:34] más dinero. Y BV ha dicho que ya no hay [83:36] [83:36] ni 1 € más que ofrecer. Entonces, la [83:39] [83:39] situación es la siguiente. Si BBVA [83:41] [83:41] consigue convencer a más del 30% del [83:43] [83:43] accionariado del Sabade, la OPA sigue [83:45] [83:45] adelante, ¿vale? Luego hay una segunda [83:47] [83:47] opa, un proceso un poco complicado, [83:49] [83:49] ¿vale? Pero si no llega al 30% la OPA [83:51] [83:51] fracasa. El objetivo es más del 50, [83:53] [83:54] ¿vale? Pero es que esta vez ha pasado [83:56] [83:56] una cosa muy curiosa que por eso traigo [83:57] [83:57] el tema al podcast y es que por primera [83:59] [83:59] vez en la historia de España la OPA ha [84:02] [84:02] sido [84:04] [84:04] defendida por el BVA y defendida por el [84:08] [84:08] Sabaday en redes sociales. ¿Habéis visto [84:10] [84:10] el vídeo en Instagram que ha subido la [84:12] [84:12] cuenta del Banco Sabade y la cuenta del [84:14] [84:14] PBVA? [84:15] [84:15] No, [84:16] [84:16] no, no. [84:16] [84:16] El presidente del Sabade, [84:17] [84:17] ¿cómo era el Hook? [84:19] [84:19] Bueno, el Hook es es la [ __ ] Mira, [84:20] [84:20] ojalá de los del tirachinas gigante de [84:22] [84:22] Willy, ¿sabes? [84:24] [84:24] te lanza y caerías justo Jusepu, que es [84:27] [84:27] el presidente del Sabay, que tiene 76 [84:29] [84:29] años, es un señor mayor, ¿vale? [84:32] [84:32] Ya no está para que le compren ese señor [84:33] [84:33] ha hecho un vídeo, ha hecho un vídeo con [84:35] [84:35] el director general, quiero recordar, [84:36] [84:36] los dos diciendo, "La opa del BVA no os [84:40] [84:40] lo recomendamos porque y lo explica en [84:43] [84:43] un real Instagram [84:44] [84:44] y es una pasada." Tían que hacer [84:45] [84:45] estrategias como la de Willy. ¿No sabías [84:47] [84:47] que si te cayeras por la tierra un [84:49] [84:49] agujero caerías durante tanto tiempo y [84:51] [84:51] caerías en el BBVA donde no tienes que [84:53] [84:53] hacer la opa? Pues el vídeo, debo decir [84:57] [84:57] que debo decir que el vídeo no es un [84:59] [84:59] gran vídeo, es decir, no hay un hook, no [85:01] [85:01] hay se nota que no es gente preparada [85:02] [85:02] para hacer este tipo de contenido, pero [85:05] [85:05] estás jugando millones siempre se [85:06] [85:06] empieza, ¿no? miles de millones, [85:07] [85:07] te estás jugando miles de millones y te [85:09] [85:09] pones tú solo delante de la cámara y [85:10] [85:10] haces [85:10] [85:10] ya no han pillado una agencia que sepa [85:13] [85:13] Bueno, el el Barça también ha hecho [85:16] [85:16] algunos anuncios jugadores pillado [85:17] [85:17] becario en plan, bueno, [85:18] [85:18] yo tengo dos ideas, [85:21] [85:21] el punto es dar el paso a defender una [85:23] [85:23] posición de una OPA en redes sociales es [85:26] [85:26] una decisión, a mi juicio superacer [85:28] [85:28] acertada. O sea, ¿has pensado dónde [85:29] [85:30] están mis accionistas? ¿Están leyendo el [85:32] [85:32] BOE o están en en Instagram? Están en [85:34] [85:34] Instagram. Pues voy al terreno donde [85:36] [85:36] está mi accionista, dónde está mi [85:37] [85:37] target, voy. O sea, para mí la decisión [85:39] [85:39] del Sabade y de defender esto en redes [85:41] [85:41] espectacular. Que el vídeo y su [85:43] [85:43] ejecución puede ser mejorable sin duda. [85:46] [85:46] O otra opción es que lo estén haciendo [85:48] [85:48] para boomers, es decir, lo están [85:49] [85:49] haciendo también para gente de 40 y 50 [85:51] [85:51] años que igual esto del hook no lo [85:53] [85:53] entiendo. [85:53] [85:53] Creo no creo que lleguen tan lejos. Creo [85:54] [85:54] que ha sido como lo que tú has dicho, [85:55] [85:56] han llegado a dónde están los [85:57] [85:57] accionistas ahí, pero qué buena [85:59] [85:59] tendencia. O sea, por fin la gente se da [86:00] [86:00] cuenta de que tienes que ir dónde está [86:03] [86:03] la gente y en Instagram ya no es una [86:04] [86:04] cosa de chavalitos. [86:05] [86:05] Es interesante porque la ley te obliga a [86:07] [86:07] estos anuncios importantes los tienes [86:08] [86:08] los tienen que poner empresas así en en [86:10] [86:10] el periódico, en periódicos de tirada [86:12] [86:12] nacional. Eso está en la ley, ¿eh? Y [86:14] [86:14] entonces hay una página entera habrá en [86:15] [86:15] el Expansión o en el diario del país o [86:18] [86:18] el mundo donde vendrá eh folleto [86:20] [86:20] informativo de la OPA del BVA y tal y [86:23] [86:23] estará ahí puesto en el periódico. Y [86:25] [86:25] claro, esto es como la la siguiente en [86:26] [86:27] plan, vale, esto lo hacemos porque es un [86:28] [86:28] requisito legal, pero donde [86:29] [86:29] verdaderamente está la atención y donde [86:30] [86:30] la gente se va a informar es en en [86:32] [86:32] entrevistas e ir a canales de televisión [86:34] [86:34] y redes sociales, por supuesto. hecho en [86:35] [86:35] falta un podcast porque por ejemplo lo [86:37] [86:38] más parecido a un podcast ha sido una [86:39] [86:39] entrevista con Carlos Alcina en Onda [86:40] [86:40] Cero, que yo me me he comido las dos, la [86:43] [86:43] del BBVA y la del Sab y también Carlos [86:45] [86:45] Alcina muy bien por darle voz a las dos [86:47] [86:47] partes, o sea, no no se ha posicionado y [86:49] [86:49] ha ido con uno a ayudarle, no no [86:51] [86:51] Carlos Alcina muy objetivo en el sentido [86:53] [86:53] de le doy la voz a los dos y por ejemplo [86:54] [86:55] el de BVA dijo que no mejoraría la [86:56] [86:56] oferta, que no tenía previsto mejorar la [86:58] [86:58] oferta y al cabo de 4 días la mejoró y [87:00] [87:00] Carlos Alcina está diciendo, bueno, [87:01] [87:01] dijeron que no iban a mejorar la [87:02] [87:02] mejorar, ¿no? Entonces, la parte de [87:04] [87:04] podcast quizá hubiera sido eh la vuelta [87:07] [87:07] final de la batalla mediática, pero [87:10] [87:10] creo que la atención en podcast todavía [87:11] [87:11] está infravalorada. [87:13] [87:13] Sí, [87:14] [87:14] en Estados Unidos ya no. En Estados [87:15] [87:15] Unidos Trump para ganar las elecciones [87:17] [87:17] hizo una vuelta de podcast a los todo [87:19] [87:19] casi un montón de podcast. [87:21] [87:21] Esto, esto al final eh también lo [87:22] [87:22] veíamos con la tendencia de José Elías [87:25] [87:25] para o HLA para tener la delegación de [87:27] [87:27] voto de accionistas en la en la junta [87:29] [87:29] también precisamente no recurría a redes [87:31] [87:31] sociales que en este caso es indiferente [87:33] [87:33] que sean tuyas propias o que vayas a [87:34] [87:34] otros podcast, etcétera. Pero es un es [87:37] [87:37] un movimiento muy muy interesante. Eh, [87:39] [87:39] Banco Sabadei desde que se anunció, no [87:41] [87:41] sé si desde que se anunció la OPA, pero [87:42] [87:42] vamos, en el último año ha duplicado eh [87:44] [87:44] su valor en bolsa. Entonces, claro, [87:46] [87:46] también está la eh la gente se [87:48] [87:48] sobreexcita o los inversores en plan de [87:50] [87:50] [ __ ] es que nos van a cobrar, nos van [87:52] [87:52] a comprar, perdón, entonces vamos a [87:54] [87:54] poder cobrar una prima de extra, ¿no? [87:55] [87:56] Pues ya que me pagas, no me vas a pagar [87:57] [87:57] el mismo precio al que está cotizando, [87:58] [87:58] me tendrás que pagar un poco más. [87:59] [87:59] Entonces empieza a subir el valor y y [88:02] [88:02] claro, BVA dice, "Hostia, ya mi oferta [88:03] [88:03] no es suficiente, entonces tengo que [88:04] [88:04] subir un poco más." y y lleva así a [88:05] [88:06] duplicado el precio en el último año. [88:07] [88:07] Claro, o sea, si tú vas a la cotización [88:08] [88:08] en el momento que se anuncia la OPA era [88:10] [88:10] un buen canje, a la cotización actual [88:12] [88:12] del Sabadi que ha subido un montón, el [88:14] [88:14] canje no es tan bueno. Entonces, por eso [88:15] [88:15] el Consejo de Administración del Sabadi [88:17] [88:17] dice, "Oye, esta oferta es [88:18] [88:18] insuficiente", ¿no? Pero lo que es [88:20] [88:20] curioso es que al final el Sabadei, el [88:22] [88:22] órgano de administración del Sabade, lo [88:23] [88:23] que está diciendo es, "Oye, yo quiero [88:25] [88:25] más precio." No dice que no quiere la [88:26] [88:27] operación, quiere más precio por esta [88:28] [88:28] operación y el BBVA quiere pagar menos [88:30] [88:30] precio, porque a más precio pague, peor [88:32] [88:32] para sus accionistas. Entonces, hay un [88:34] [88:34] tema de lucha. Entonces, ahora comienza [88:35] [88:35] a decir el sábado de ahí, pues yo voy a [88:36] [88:37] pagar un dividendo si no se hace la OPA. [88:39] [88:39] Y el BVA diciendo, pues yo voy a pagar [88:40] [88:40] otro dividendo si se hace. O sea, están [88:42] [88:42] compitiendo a ver quién tiene la mejor [88:43] [88:43] oferta y lo están anunciando en redes [88:44] [88:44] sociales. Es una pasada, ¿no? Lo que yo [88:47] [88:47] quería traer aquí y es algo que al BVA [88:49] [88:49] no le va a gustar probablemente ni al [88:51] [88:51] Sabadi tampoco quizá y es, vale, yo sé [88:54] [88:54] que están compitiendo para ver quién [88:56] [88:56] gana más, el accionista del Sabade o el [88:57] [88:57] de BVA, pero ¿qué pasa con los [88:59] [88:59] consumidores y qué pasa con las empresas [89:01] [89:01] ante una operación como esta? Porque a [89:03] [89:03] todos nos afecta este tipo de [89:04] [89:04] operaciones. Se están fusionando dos de [89:06] [89:06] los cinco bancos más importantes de [89:07] [89:08] España. [89:09] [89:09] Una [ __ ] Cuando se fusiona tu banco y [89:12] [89:12] desaparece tu banco, de repente que si [89:13] [89:14] la aplicación, que si no sé qué, que si [89:15] [89:15] esto no funciona. [89:16] [89:16] Yo otra vez Sabadei, ¿eh? [89:17] [89:17] Y mal. Yo por experiencia yo no, pero [89:21] [89:21] claro, no votan [89:23] [89:23] Morabank se quedó con el Sabadey en [89:25] [89:25] Andorra de que de hecho en Andorra el [89:26] [89:27] Sabadei había hecho una una emisión de [89:29] [89:29] acciones y había muchos accionistas [89:31] [89:31] locales del Sabadey aquí, o sea, era 51% [89:34] [89:34] Banco Sabadey central, 49% accionistas [89:37] [89:37] locales. [89:38] [89:38] Curiosamente, eh, eso también lo hizo [89:39] [89:39] Caldea en su momento. Pues no es solo [89:41] [89:41] malo porque Willy que bajarse otra [89:43] [89:43] aplicación y aprender a utilizarla, [89:45] [89:45] porque eso pero es lo que le interesa al [89:47] [89:47] cliente de a pie, pero claro, no vota, [89:49] [89:49] ¿no? Pero eso es una eso es pereza, pero [89:50] [89:50] hay hay un problema peor. [89:52] [89:52] Hay peor todavía. [89:53] [89:53] Hay peor todavía [89:54] [89:54] peor que tener que bajar nuestra [89:54] [89:54] aplicación. [89:58] [89:58] A menos players en el mercado menos [90:01] [90:01] competencia y a menos competencia peores [90:04] [90:04] más guarradas. [90:05] [90:05] Claro, habrá menos crédito para las [90:07] [90:07] pymes, por ejemplo, porque uno más uno [90:09] [90:09] no suman dos. Tod me lo decía José Elías [90:10] [90:10] el otro día, 1 + 1 es 1,7. Es decir, no [90:14] [90:14] van a dar tanto crédito como dan por [90:15] [90:15] separado. Luego condiciones, precios, [90:17] [90:17] comisiones. Al haber menos competencia [90:19] [90:19] tienes menos opciones. [90:20] [90:20] Comisiones que aparecen de repente. [90:23] [90:23] Eso los bancos yo me pone muy nervioso. [90:25] [90:25] 7 € a partir del junio. ¿Por qué? [90:28] [90:28] Te lo puedo quitar si quieres. ¿Por qué [90:31] [90:31] está? [90:32] [90:32] Porque quien no se queja se lo cobra. Es [90:34] [90:34] muy heavy, es muy [90:35] [90:35] además con los bancos, todo esto que los [90:37] [90:37] órganos de competencia que dicen, "Oye, [90:39] [90:39] ya te estás fusionando, entonces tienes [90:40] [90:40] que vender esta parte de del negocio [90:42] [90:42] porque porque no puede ser tan grande." [90:44] [90:44] Claro, para un banco es de, "Oye, tienes [90:46] [90:46] que cerrar eh estas 1000 oficinas [90:48] [90:48] porque, claro, ya tendrías demasiadas [90:49] [90:49] oficinas." Ah, [ __ ] qué problema, ¿eh? [90:51] [90:51] Pues ahí hay que entonces que despedir a [90:53] [90:53] a todas estas personas. Bueno, lo [90:54] [90:54] hacemos por cumplir con competencia y [90:57] [90:57] demás cuando a ellos les están haciendo [90:58] [90:58] el plan de reestructuración de costes, [91:00] [91:00] ¿no? Justamente [91:01] [91:01] el tema de las sopas es curioso, a mí me [91:02] [91:03] divierte mucho porque ha habido otras en [91:04] [91:04] España, eh Iberdrola. Eh, bueno, ha [91:07] [91:07] habido varias varios casos y es [91:09] [91:09] divertido como pues digamos cada empresa [91:12] [91:12] en su posición defiende sus intereses, [91:14] [91:14] pero ya os digo, la primera vez que una [91:16] [91:16] empresa sale en redes sociales a [91:17] [91:17] defender su posición, o sea, creo que va [91:19] [91:19] a marcar tendencia y creo que para [91:21] [91:21] futuras operaciones societarias las [91:23] [91:23] redes sociales van a ser un canal [91:24] [91:24] importante. No obstante, os pregunto, [91:27] [91:27] ¿cuántos seguidores en Instagram creéis [91:29] [91:29] que tiene el Banco Sabade y el BBVA? [91:32] [91:32] Venga, va. [91:33] [91:33] Bueno, BVBA hace muy bien. [91:36] [91:36] BVBA más de un millón. [91:37] [91:38] Sí, yo sigo el canal de BVBA que tiene [91:39] [91:39] un canal que es la leche [91:41] [91:41] de [91:42] [91:42] entrevistas, ¿no? [91:43] [91:43] De entrevistas a gente es espectacular. [91:45] [91:45] Muy buena. [91:47] [91:47] Entonces igual ahí sí que han rascado [91:48] [91:48] igual que creo que un millón, pero [91:49] [91:49] Sabade 80.000, [91:51] [91:51] ¿vale? 40.000 [91:54] [91:54] 100.000 100,000. Sabadei, [91:55] [91:56] sí. [91:56] [91:56] Sabadeí. [91:58] [91:58] 25.000. [92:00] [92:00] No sé cuánto he dicho. 40 creo. 80. 80. [92:02] [92:02] 80. Marcur J, yo sin canal de YouTube [92:05] [92:05] tengo 25000. [92:07] [92:07] Banco Sabad, la cuenta oficial tiene [92:10] [92:10] 27900. [92:11] [92:11] O sea, por poco no gano yo al Banco [92:13] [92:13] Sabade que no tengo canal de YouTube. [92:14] [92:14] Hazles una opa. [92:15] [92:15] Les voy a hacer una opa [92:16] [92:16] de seguidores. [92:17] [92:17] Le voy a decir BBV. Aguántame el cubata. [92:19] [92:19] Le le hago una opa en Insta y BBVA 1 [92:23] [92:23] millón. [92:24] [92:25] No, no, 100.000. [92:26] [92:26] Hace muy buen contenido, ¿eh? [92:27] [92:27] Yo digo que más de un millón, ¿eh? Que [92:28] [92:29] estos tienen pasta. Estos han tenido que [92:30] [92:30] comprar ¿cuánto? 227,000. Ah, [92:35] [92:36] muchos más. [92:37] [92:37] Claro, pero la pregunta es, ¿una red [92:39] [92:39] social de Instagram para un banco, en [92:40] [92:40] teoría es una chorrada? O sea, yo me [92:42] [92:42] imagino los de marketing del banco [92:43] [92:43] diciendo el Instagram es una chorrada. [92:46] [92:46] Claro, es una chorrada hasta que tienes [92:47] [92:47] que comunicar algo de forma masiva a tu [92:48] [92:48] audiencia y ahí pasa a ser importante. [92:50] [92:51] Entonces, quizá esto incluso [92:52] [92:52] incluso deberían tener dos canales, yo [92:53] [92:53] creo, porque la estrategia BBVA de las [92:56] [92:56] entrevistas es muy buena para cliente [92:58] [92:58] final porque es branding, [92:59] [92:59] le da igual la conversión ahí, es [93:00] [93:01] branding, BBVA, la entrevista tal. [93:03] [93:03] Claro, [93:03] [93:03] pero yo lo que creo que va a pasar, no [93:05] [93:05] sé si ahora, en 5 años, en 10, es que [93:07] [93:07] van a salir incluso podcasts donde el [93:11] [93:11] director ejecutivo del BBVA hable con [93:13] [93:13] algunos de sus directivos cada semana, [93:16] [93:16] como nosotros hacemos, [93:18] [93:18] porque se van a dar cuenta tarde o [93:19] [93:19] temprano que si ahora hubieran tenido [93:21] [93:21] ese podcast, podrían haber influido [93:23] [93:23] muchísimo más en los inversores. Y un [93:26] [93:26] podcast no dirigido al que va a hacerse [93:27] [93:27] una cuenta en el BBA, un podcast [93:29] [93:29] dirigido a sus accionistas, eso sí o sí [93:31] [93:31] va a pasar porque ahora mismo esto los [93:33] [93:33] hubiera salido muy bien. [93:34] [93:34] Bueno, y además es una forma de ser más [93:36] [93:36] transparente, una forma de llegar mejor, [93:38] [93:38] también un riesgo que hay que ver si [93:41] [93:41] quieren asumir o no, porque al final [93:42] [93:42] todo lo que tú dices en un podcast ahí [93:43] [93:43] queda, ¿eh? Y cuando aquí la cagamos o [93:45] [93:45] hacemos algo mal, ahí queda. En cambio, [93:48] [93:48] hay una teoría que es minimiza la [93:49] [93:49] comunicación con el accionista, así te [93:51] [93:51] equivocas poco. Luego hay otra que es [93:53] [93:53] maximiza la comunicación con el [93:54] [93:54] accionista y sea transparente. A veces [93:56] [93:56] te equivocarás, pero ya sabe todo el [93:57] [93:57] mundo que la información fluye, ¿no? Es [94:00] [94:00] curioso a ver cómo cómo evoluciona, pero [94:01] [94:01] yo creo que esto marcará un antes y un [94:03] [94:03] después. Y creo que las cuentas de [94:04] [94:04] Instagram o de redes sociales de la de [94:06] [94:06] la banca se va a potenciar a raíz de [94:08] [94:08] esta utilización. Sí, evidentemente, [94:10] [94:10] siempre y cuando, que yo creo que va a [94:12] [94:12] pasar, el Sabaday en este caso [94:15] [94:15] rentabilice esa comunicación, ¿no? A [94:17] [94:17] ver, también los seguidores no valen [94:19] [94:19] para nada realmente y haces el anuncio, [94:21] [94:21] pones pain media, targeteas bien y ya [94:24] [94:24] está, que no falta, [94:26] [94:26] pero si ni lo conocen, dirán, "¿Y este [94:28] [94:28] random?" Vale, a ver quién es. Bueno, o [94:30] [94:30] sea, quiero decir que puedes me ha [94:31] [94:32] targeteado a mí y digo, "Anda, si yo [94:33] [94:33] tengo acciones, qué casualidad." [94:35] [94:35] Sí. [94:37] [94:37] Y en realidad no. [94:39] [94:39] Entonces que no los seguidores no valen [94:41] [94:41] que no lo hayan acompañado con una [94:42] [94:42] campaña de de pago me parece raro. [94:45] [94:45] No lo sé si lo han hecho, eh. [94:46] [94:46] Probablemente sí, ¿eh? [94:47] [94:47] No lo sé si lo han hecho, [94:47] [94:47] pero lo que yo digo es lo que dice [94:48] [94:48] Eugreica [94:51] [94:51] y demás, nosotros hemos visto lo [94:53] [94:53] importante que es y la palanca que [94:55] [94:55] tenemos es relativamente pequeña, pero [94:56] [94:56] cuando estás hablando con alguien, por [94:58] [94:58] ejemplo, como José Elías, el tener [94:59] [94:59] 10,000 seguidores más, igual eso sí que [95:01] [95:02] son millones. [95:02] [95:02] Ese, mira, mira, el vídeo en Insta tiene [95:04] [95:04] 800 likes, o sea, esto es nada. O sea, [95:07] [95:07] creo que han dado el paso correcto de ir [95:08] [95:08] al terreno correcto, pero no lo han [95:10] [95:10] ejecutado ni ni en ni en formato ni en [95:13] [95:13] estrategia de de media correctamente. [95:16] [95:16] Pero ya es un paso, lo van a empezar a [95:18] [95:18] hacer mucho más. [95:19] [95:19] Oye, pues esto que es al final no deja [95:21] [95:21] de ser la compra de una compañía [95:23] [95:23] pagando, bueno, en este caso con [95:25] [95:25] acciones también se podría pagar con [95:26] [95:26] efectivo o mitad de acciones, mitad [95:28] [95:28] efectivo. Existe otra forma de eh [95:31] [95:31] comprar compañías que no sé si conocéis [95:34] [95:34] las siglas LBO. [95:36] [95:36] El leverage buyout, eh, es compra [95:40] [95:40] apalancada de compañías, entonces puedes [95:42] [95:42] pagar en efectivo, pero ese efectivo no [95:45] [95:45] ponerlo tú, sino que lo ponga otro por [95:47] [95:47] ti. ¿Vale? Y os digo esto porque se ha [95:49] [95:49] producido la semana pasada o se ha [95:51] [95:51] anunciado eh la mayor operación del [95:54] [95:54] average buyout de la historia a nivel [95:56] [95:56] mundial. No sé si conocéis la empresa [95:58] [95:59] Electronic Arts. [96:00] [96:00] Sí, sí, sí. [96:01] [96:01] Hace muchos videojuegos. Eh, seguro tú, [96:04] [96:04] Willy, que has hecho muchísimas campañas [96:05] [96:05] con Battlefield, Battlefield la semana [96:07] [96:07] que viene, Sims. Sí, [96:10] [96:10] sí, un montón. [96:11] [96:11] Pues los han comprado Electronic Arts, [96:13] [96:13] todo. [96:14] [96:14] Pero una empresa pública o no. [96:16] [96:16] No, en este caso, eh, digamos que claro, [96:20] [96:20] cuando te sobran los billetes, pues no [96:22] [96:22] necesitas el tener que salir a hacer [96:23] [96:23] reels en Instagram y demás. El Fondo [96:26] [96:26] Soberano de Arabia Saudí, [96:27] [96:27] pero antes era pública la empresa. [96:29] [96:29] Sí, sí. Es una OPA también, pero [96:31] [96:31] es una OPA donde donde van a cas pagan [96:33] [96:33] un 25% más de de lo a lo que estaban [96:35] [96:35] cotizando. Hay que ver si si se acepta y [96:37] [96:37] luego a ver qué dice competencia y [96:38] [96:38] demás, pero ya se está dando por hecho [96:40] [96:40] en el mercado que esa compra se va a [96:41] [96:41] producir y es el Fondo Soberano de de [96:43] [96:43] Revudí quien compra por 55,000 millones. [96:47] [96:47] Pero es una es una compra que van a [96:49] [96:49] hacer apalancado con un consorcio de [96:51] [96:51] bancos de inversión y van a apalancar [96:53] [96:53] más de 20,000 millones de dólares de esa [96:55] [96:55] compra, es decir, más de la mitad se va [96:57] [96:57] a apalancar. [96:59] [96:59] ¿Qué en qué consiste esta compra [97:01] [97:01] apalancada? Porque esto es a unas [97:03] [97:03] magnitudes y a unos números que ya nos [97:05] [97:05] perdemos, pero esto es una cosa que se [97:07] [97:07] puede hacer también a pequeña escala. [97:08] [97:08] Entonces, ¿cuáles son las ventajas de [97:09] [97:10] hacer una compra apalancada? Eh, tú [97:12] [97:12] pides un préstamo para comprar una [97:14] [97:14] compañía que es un activo que está [97:16] [97:16] produciendo. Por lo tanto, con los [97:18] [97:18] rendimientos que te genere ese activo, [97:20] [97:20] tú puedes ir repagando también tu deuda [97:22] [97:22] o cubriendo los intereses que te vaya a [97:24] [97:24] costar. De manera que es como que la [97:26] [97:26] empresa se está comprando a sí misma [97:30] [97:30] y lo está haciendo para ti. Es [97:32] [97:32] exactamente el mismo esquema que la [97:34] [97:34] gente lo ve muy claro cuando eh pides [97:36] [97:36] una hipoteca para comprar un apartamento [97:38] [97:38] que vas a alquilar y que vas a destinar [97:39] [97:39] al alquiler. Tú te estás endeudando con [97:41] [97:41] el banco. Tú tienes que pagarle al banco [97:43] [97:43] pues cada mes le hipoteca, pero dices, [97:46] [97:46] "Ey, escucha una cosa, el piso lo voy a [97:49] [97:49] alquilar por eh por 1000 al mes. al [97:51] [97:51] banco le tengo que pagar de hipoteca [97:54] [97:54] otros 1000 al mes o a veces menos 700 [97:56] [97:56] 800, con lo cual se está comprando solo [97:59] [97:59] el piso. Pues lo mismo se puede hacer [98:00] [98:00] también con empresas y con negocios y lo [98:02] [98:02] puedes hacer con competidores incluso o [98:04] [98:04] con empresas que se integren en tu [98:06] [98:06] cadena de valor eh, tanto verticalmente [98:08] [98:08] o horizontalmente. [98:09] [98:09] Lo único que creo que aquí, o sea, en en [98:11] [98:11] la en la operación de comprar para [98:12] [98:12] alquilar y pagar los eh los intereses y [98:14] [98:14] la amortización, tú pones como garantía [98:16] [98:16] el activo inmobiliario. Aquí es un poco [98:18] [98:18] distinto. aquí es distinto y por eso el [98:21] [98:21] negocio tiene que ser muy sostenible. Y [98:23] [98:23] a ver aquí quién está quién está [98:24] [98:24] avalando, quién está garantizando esto, [98:26] [98:26] el Fondo Soberano de Arabia Saudí, que [98:27] [98:27] que yo creo que tiene el dinero para [98:29] [98:29] poder ponerlo, pero financieramente es [98:31] [98:31] interesante también decir, "Oye, no [98:32] [98:32] descapitalizamos el fondo con una [98:33] [98:33] inversión tan tan grande en solo un [98:35] [98:35] activo, lo compramos y todo este dinero [98:38] [98:39] me lo van a dejar porque ya genera mucho [98:41] [98:41] flujo de caja en la empresa." En España, [98:42] [98:42] de hecho, hay limitaciones para las LOS. [98:44] [98:44] hay que vigilar porque hay una cosa que [98:45] [98:45] se llama asistencia financiera que no te [98:47] [98:47] permiten utilizar recursos de la [98:48] [98:48] compañía para adquirir la propia [98:49] [98:49] compañía para evitar que hagas un [98:50] [98:50] círculo vicioso estafoso. Entonces, [98:52] [98:52] cuando haces una LBO, hay que ir con [98:54] [98:54] cuidado que no incurras en eso. Pero [98:57] [98:57] evidentemente hay una cosa muy [98:58] [98:58] interesante y es que si tu coste [98:59] [98:59] financiero del capital que utilizas para [99:01] [99:01] adquirir es del 3% y el rendimiento de [99:04] [99:04] la compañía es del 10%, evidentemente [99:07] [99:07] aquí tienes una rentabilidad de tu [99:08] [99:08] capital muy superior que si no compras [99:11] [99:11] un apalancamiento. lo malo incurres en [99:13] [99:13] más riesgo. Si la compañía quiebra debes [99:15] [99:15] el dinero, pero claro, si la compañía [99:16] [99:16] quiebra puesto tu bolsillo también lo [99:17] [99:17] pierdes igual. Entonces, ¿tiene sentido [99:19] [99:19] apalancarse? Sí, mucho sentido. [99:22] [99:22] Yo no entiendo una cosa. Si yo tuviera [99:24] [99:24] acciones de Electronic Arts, ponte que [99:27] [99:27] hubiera comprado 10,000 € y viene el [99:31] [99:31] fondo este y quiere comprar todo y yo [99:33] [99:33] digo que no. pues tú te quedas con tus [99:35] [99:35] acciones. El fondo normalmente cuando [99:37] [99:37] lanzas una OPA marcas una cantidad de [99:39] [99:39] oye, si menos del 50% 70% de los [99:42] [99:42] accionistas me dicen que no, entonces no [99:45] [99:45] no comprar nada. [99:45] [99:45] No voy a Claro, pero si hay cientos de [99:47] [99:47] miles de min accionistas en bolsa, [99:49] [99:49] te puedes quedar con tu porcentaje, o [99:50] [99:50] sea, no te pueden forzar a vender, pero [99:52] [99:52] quedarte en minoría con un fondo que eh [99:54] [99:54] que toma el control no es muy [99:57] [99:57] recomendable. Bueno, o sí, depende del [99:58] [99:58] caso, eh depende del caso. [99:59] [99:59] Claro, pero te la pueden jugar en plan, [100:00] [100:00] ¿no? Repartimos dividendos. Bingo, [100:03] [100:03] bingo. Entonces, yo aquí el tema es [100:05] [100:05] están ofreciendo cotización más 25%. O [100:07] [100:07] sea, si compraste a 10,000 ahora cotiza [100:10] [100:10] 20,000, haces la plusvalida de los [100:12] [100:12] 10,000 más el 25% de [100:14] [100:14] Y esto que te llega, por ejemplo, [100:15] [100:15] imagínate que lo tuviera en Trade [100:17] [100:18] Republic, como, ¿qué pasa? Notificación [100:20] [100:20] tin el fondo noruego quiere comprarte. [100:23] [100:23] De hecho, cuando si tú vas a ver [100:24] [100:24] le das un botón de aceptar, [100:26] [100:26] el Saudí, ¿eh? [100:27] [100:27] Ah, el el el Saudí Arabia Saudí. Podía [100:29] [100:29] ha sido el noruego. [100:30] [100:30] Si si tú vas a si tú vas a las oficinas [100:32] [100:32] de BVA, tú puedes ir decir, "Oye, soy [100:34] [100:34] accionista, quiero hacer el can y te lo [100:36] [100:36] hacen ahí, [100:37] [100:37] ¿vale?" [100:37] [100:37] Y de hecho en la web de BVA tienes una [100:39] [100:39] forma de colocar eh las acciones que [100:41] [100:41] tienes y te hacen el canje automático. [100:42] [100:42] Está muy bien muy bien tirado para que [100:44] [100:44] puedas ver. En este caso, como [100:45] [100:45] accionista te llegaría la notificación. [100:46] [100:46] A mí me llegan, de hecho, me llegan en [100:48] [100:48] plan junta general de no sé qué, o sea, [100:49] [100:50] acuerdo un dividendo [100:50] [100:50] y a lo mejor resulta eso, ¿no? Que [100:53] [100:53] compras el 95 y tienes 5% de minoristas [100:55] [100:55] que o ni se han enterado, porque alguno [100:56] [100:57] ni siquiera se habrá enterado. [100:58] [100:58] Bueno, ya te ya te los quitarás cuando [101:00] [101:00] cuando llegue cuando [101:01] [101:01] lo que tienes que ir llamándoles. Oye, [101:03] [101:03] bueno, de hecho hay otra estrategia que [101:05] [101:05] es me quedo dentro, hacen la OPA a un [101:07] [101:07] precio y luego yo dentro después de la [101:09] [101:09] OPA digo, "Vale, yo te las vendo pero [101:10] [101:10] más caras." Claro, si tú te esperas a la [101:12] [101:12] OPA puede pasar dos cosas, que luego [101:13] [101:13] vendas más caro o que vendas más barato [101:15] [101:15] que la OPA. Entonces tienes que también [101:16] [101:16] sopesar si te interesa o no. [101:18] [101:18] Normalmente cuando se lanza una [101:19] [101:19] operación de estas en una empresa que [101:21] [101:21] tiene el capital tan distribuido, [101:23] [101:23] primero el Fondo Soberano de Arabia [101:24] [101:24] Saudi ya tenía el 10%, el 9,9% de de EA. [101:28] [101:28] Los otros dos principales accionistas [101:30] [101:30] era Vanguard y Blackro Rock, con lo cual [101:32] [101:32] entiendo que ya ha habido varias [101:34] [101:34] conversaciones previamente con ellos [101:35] [101:35] para decir, "Oye, estamos okay a un 25% [101:37] [101:37] más de precio porque ya estamos hablando [101:39] [101:39] de muchos millones y eh simplemente [101:41] [101:41] necesitas un mínimo porcentaje de gente [101:42] [101:42] que te que te acepte. Con eso ya lo [101:44] [101:44] integras y ya consolidas en en tu [101:46] [101:46] balance y luego ya se verá si haces otra [101:48] [101:48] opa que se llaman opas de exclusión que [101:50] [101:50] ya buscas el 100% para retirar la de [101:52] [101:52] cotización de ya no ya no quiero que [101:54] [101:54] cotice. [101:54] [101:54] De hecho, haciendo el símil BVA tiene un [101:56] [101:56] 4% del Sábad ya a fecha de hoy comprado. [101:59] [101:59] Y también es verdad que hay inversores [102:00] [102:00] institucionales donde al final el [102:02] [102:02] presidente de BVA se reúne con los [102:03] [102:04] fondos que tienen mayor posición para [102:05] [102:05] intentar garantizar un mínimo y luego es [102:07] [102:07] convencer a los minoristas como puedas, [102:09] [102:09] ¿no? [102:09] [102:09] Claro. Eh, se sabe el objetivo de de [102:12] [102:12] esta compra. [102:13] [102:13] Sí. Eh, y el objetivo eh hay voces que [102:16] [102:16] están a favor y voces en contra. Por por [102:18] [102:18] un lado, todo Oriente Medio está [102:19] [102:19] invirtiendo eh mucho en entretenimiento [102:21] [102:21] y en videojuegos. Eso llevan ya [102:23] [102:23] haciéndolo con muchos años. Eh, pero [102:27] [102:27] adicionalmente con esta empresa en [102:28] [102:28] concreto eh quieren reducir eh [102:31] [102:31] drásticamente los bueno, van a hacer [102:34] [102:34] despidos seguramente y quieren aumentar [102:36] [102:36] la eficiencia focalizándose en [102:38] [102:38] inteligencias artificiales. Lo que lo [102:39] [102:39] que ha dicho el fondo. Entonces, [102:40] [102:40] los gamers deben de estar super [102:42] [102:42] contentos. Lo a ver, no debería no [102:45] [102:45] debería empeorar la calidad de de los [102:46] [102:46] videojuegos, eso es lo que dicen, pero [102:48] [102:48] claro, esto es lo que nunca se sabe si [102:49] [102:49] va a cambiar o no va a cambiar la [102:50] [102:50] dirección. Es [102:50] [102:50] muy famosa por ser amada. [102:52] [102:52] Sí, pero bueno. ¿Tú cómo lo ves, Willy? [102:55] [102:55] A mí me da igual si mientras que hagan [102:57] [102:57] juegos buenos [102:58] [102:59] y tengan presupuestos de marketing, yo [103:00] [103:00] sí sigan no, pero sigan haciendo buenos [103:02] [103:02] juegos, me da igual que usen ya o no. [103:05] [103:05] si les ayudan algo. [103:07] [103:07] A ver, normalmente normalmente en estas [103:08] [103:08] compras más allá de planes que que [103:11] [103:11] tengan de reorganizar productivamente [103:14] [103:14] con inteligencia artificial, no suelen [103:16] [103:16] tocar mucho. O sea, si compras una [103:17] [103:17] empresa que está funcionando bien porque [103:19] [103:19] tiene un buen flujo de caja, porque es [103:20] [103:21] con ese flujo de caja con el que esperas [103:22] [103:22] pagar, o sea, tener el dinero para [103:25] [103:25] repagar el préstamo, [103:27] [103:27] eh entiendo que no vas a meterte [103:29] [103:29] demasiado en la gestión de la empresa. [103:30] [103:30] Hombre, el modelo de ahora mismo es el, [103:33] [103:33] o sea, casi todos los juegos han pasado [103:34] [103:34] gratuitos y lootboxes y [103:37] [103:37] bueno, lo hacen mejor todavía. [103:39] [103:39] Son juegos de pago y luego siguen siguen [103:42] [103:42] teniend. [103:42] [103:42] Bueno, el Sims nuevo es gratis, el de [103:44] [103:44] skate que estoy jugando es gratis. [103:46] [103:46] Sí, pero el Battlefield vale pasta, el [103:49] [103:49] FIFA vale pasta [103:49] [103:49] y luego te meten también los [103:51] [103:51] Y luego hay infinitos apseles. Sí, sí, [103:53] [103:53] es mejor todavía. Es como lo CH GBT. [103:56] [103:56] La la microtransacción, ¿qué precio [103:57] [103:57] tiene de media? 1 € 2 € [103:59] [103:59] Depende. Igual te ponen un sobre a 2 [104:01] [104:01] carillos, ¿eh? [104:02] [104:02] Te ponen un sobre a 2 € o a 100 [104:04] [104:04] 10 20 pavos como mínimo. [104:05] [104:05] Pero yo que sé, yo ahora estoy jugando [104:07] [104:07] al de skate y comprarte un gorrito son 5 [104:08] [104:08] pavos. Digo, pues casi casi como [104:10] [104:10] comprarme el gorrito en la vida real. [104:12] [104:13] ¿Y te compras el gorrito o no? [104:14] [104:14] No, no pregunto. No sé. [104:15] [104:15] No, o sea, yo que entiendo que para los [104:17] [104:17] chavales que juegan en multijugador, yo [104:19] [104:19] juego solo. [104:20] [104:20] Claro, [104:20] [104:21] mis amigos ya no juegan a estos juegos. [104:23] [104:23] Entonces yo creo, entiendo que lo único [104:24] [104:24] que te venden es, por lo menos en este [104:26] [104:26] juego, son la vestimenta para quedar [104:29] [104:29] bien delante de tus amigos. ¿Viste lo [104:31] [104:31] que te pasé de Warhammer del anuncio? [104:33] [104:33] Es bueno, ¿eh? [104:33] [104:33] Espectacular. O sea, tienda de [104:35] [104:35] Warhammer, [104:36] [104:36] sale un tío y dice, "Oye, no sé cómo [104:38] [104:38] llegar llegar a casa con otra caja de [104:39] [104:39] Warhammer, mi mujer tal." Dice, "No, [104:41] [104:41] tenemos un el truco para justificarlo." [104:43] [104:43] Dice, "Se hacen fotos fingiendo que ha [104:45] [104:45] ganado un premio que se lo han [104:46] [104:46] regalado." Entonces llega a casa, "Mira, [104:47] [104:47] cariño, me han regalado." [104:48] [104:48] Mentira, o sea, es para el re. [104:49] [104:49] Es mentira. Ya, ya, ya. Es mentira. Pero [104:51] [104:51] está guay. [104:52] [104:52] Me pagas 5 € más y hacemos todo el [104:54] [104:54] paripé de que has ganado un concurso. [104:55] [104:55] Hay otro re muy bueno que era como, [104:57] [104:57] ¿cómo se crea un jugador de Warhammer y [104:59] [104:59] se ve a un tío que le rechaza una tía y [105:01] [105:01] aparecen los de la tienda en plan [105:02] [105:02] bienvenido. [105:04] [105:04] Sí, también lo vi, pero eso no te lo [105:05] [105:05] pasé. Me parecía faltoso. [105:08] [105:08] Bueno, justo hablando de la estrategia [105:10] [105:10] de redes sociales y como estas [105:12] [105:12] personalidades van a empezar a hacer [105:14] [105:14] contenido, he encontrado una cuenta de [105:17] [105:17] un tío que dice que tiene el la mayor [105:21] [105:21] cantidad de multimillonarios, de [105:23] [105:23] billioners que le siguen y se llama The [105:28] [105:28] Gestat Guyor [105:31] [105:31] de Gestat, [105:32] [105:32] de noestat [105:35] [105:35] es como una zona de Suiza super rica. [105:37] [105:37] Y el tío hace humor, empezó haciendo [105:39] [105:39] humor, metiéndose con la gente rica, o [105:42] [105:42] sea, esta gente como superpija, que [105:45] [105:45] tienen problemas, que la mayoría de [105:47] [105:47] gente se ríe de ellos, ¿no? Y empezó [105:49] [105:49] haciendo contenido sobre, o sea, [105:52] [105:52] burlándose de un colega suyo que era el [105:54] [105:54] típico super pijo, que un día le llamó y [105:56] [105:56] le dijo, se empezó a quejar de que su [105:58] [105:58] masajerista había llegado tarde y el [106:00] [106:00] otro decía, "Tío, es ridículo lo que [106:01] [106:01] estás diciendo, ¿no?" Entonces hizo un [106:03] [106:03] vídeo como burlándose de él en plan coña [106:05] [106:05] y empezó a rular. por los grupos de [106:07] [106:07] WhatsApp de gente así adinerada y el tío [106:10] [106:10] se crea una cuenta de Instagram y su [106:12] [106:12] contenido es reírse de esta gente rica, [106:15] [106:15] pero como también es parte de esos [106:17] [106:17] círculos, entiende muy bien cómo hacer [106:19] [106:19] ese tipo de humor. Entonces, ha crecido [106:22] [106:22] un montón en redes sociales y la mayoría [106:24] [106:24] de gente que le sigue es gente rica [106:27] [106:27] porque de alguna manera el tío dice, "Es [106:29] [106:29] muy listo", porque el tío dice, "Eh, no [106:32] [106:32] existe el bullying hacia arriba." [106:34] [106:34] Dice, "Cuando yo me río de mi colega y [106:36] [106:36] le digo, mira cuántos relojes tiene el [106:39] [106:39] el tío este pijo." Ay, pero el fondo [106:43] [106:43] estás fardando de de que tienes muchos [106:45] [106:45] relojes. Entonces, se ha hecho como muy [106:46] [106:46] famoso a un público que es ultra rico. [106:51] [106:51] Me recuerda a Bruno Oro. [106:52] [106:52] Exacto. Y ese es el siguiente que venía [106:54] [106:54] a traer, que hay otro en España que es [106:56] [106:56] el Bruno Oro, [106:56] [106:56] que es buenísimo, [106:57] [106:57] que es buenísimo, [106:58] [106:59] que se mete con los pijos de Barcelona, [107:01] [107:01] Tito, [107:02] [107:02] el Tito tal, con el Tonic. Pues muy raro [107:04] [107:04] porque los más fans de del personaje que [107:07] [107:07] ha creado el Bruno Oro son pijos. O sea, [107:11] [107:11] yo cuando iba de de joven veraneras y [107:14] [107:14] teníamos un grupo que eran pues la gente [107:16] [107:16] más pija de y les flipa este personaje. [107:19] [107:19] Gente con baúles, [107:20] [107:20] gente con baúles, pero o sea, les flipa [107:23] [107:23] un punto que hacen las bromas suyas y el [107:25] [107:25] otro en el fondo se está riendo de [107:26] [107:26] ellos. Es una sátira decir, tío, sois [107:28] [107:28] sois, ¿cómo monetiza? [107:30] [107:30] Claro, el otro día [107:32] [107:32] porque eres un bufón de los ricos. [107:34] [107:34] Escúchame, olvídate. Y busca Jacobo, que [107:37] [107:37] es Bruno Oro. Jacobo vacular. [107:40] [107:40] Jacobo, el Bruno Oro es un actor. Es un [107:42] [107:42] actor que sale en la tele. Entonces este [107:44] [107:44] personaje es como un extra. Y me hizo [107:46] [107:46] mucha gracia porque Suton, que ahora [107:48] [107:48] está abriendo otra vez en Barcelona, el [107:50] [107:50] otro había un anuncio que lo habían [107:51] [107:51] contratado y me pareció una genialidad [107:53] [107:53] porque aunque se esté riendo de los [107:55] [107:55] ricos, el público que más le sigue suele [107:58] [107:58] ser el público que va a suton. Entonces, [108:00] [108:00] hicieron una promoción con él para [108:01] [108:01] promocionar el nuevo suton. No sé cuánto [108:03] [108:03] estará sacando el Bruno Oro, pero el [108:05] [108:05] GSAT Guy sí que ha sacado una marca de [108:08] [108:08] como de complementos para ese público. [108:10] [108:10] Le pagan un montón de hoteles, le pagan [108:12] [108:12] un montón de marcas de lujo, una pasta [108:15] [108:15] porque tiene al público más rico. O sea, [108:18] [108:18] tiene un público que es cuánto vale, [108:21] [108:21] pero cómo hace ese contenido si te paga [108:22] [108:23] Gucci riéndote de Gucci, [108:25] [108:25] haciendo las coñas de Gucci. Gucci le [108:27] [108:27] parece bien. [108:28] [108:28] Le parece bien. O por ejemplo, le [108:30] [108:30] pagaron Gstat para ir a hacer una promo [108:32] [108:32] al principio para ir a cantar una [108:34] [108:34] canción burlándose de la gente rica a [108:37] [108:37] GTA y todos cantándola porque de alguna [108:39] [108:39] manera les hace hasta gracia porque le [108:41] [108:41] recuerdan a colegas suyos o a sus hijos [108:43] [108:44] o a situaciones que son irrisorias que [108:46] [108:46] hasta ellos mismos se ríen [108:47] [108:47] de ellos mismos. [108:48] [108:48] Totalmente. Y igualmente Bruno Oro [108:49] [108:50] cuando hace esto, él ya es un actor [108:51] [108:51] reconocido, de hecho salía en Cracovia [108:53] [108:53] en TV3. es un tío, o sea, yo junto con [108:55] [108:56] Carlos Latra, creo que es de los dos [108:57] [108:57] mejores imitadores que hay, o sea, es un [108:58] [108:58] crack, pero el personaje de Jacobo me [109:00] [109:00] parece, o sea, tan bien sacado, o sea, [109:02] [109:02] me río muchísimo y creo que tiene [109:04] [109:04] sentido que las marcas también entiendan [109:07] [109:07] que a veces reírse del producto es [109:10] [109:10] también publicidad. O sea, hacer una [109:12] [109:12] coña de me he comprado un un un Gucci o [109:16] [109:16] un Luis Witón, tal, creo que para la [109:17] [109:17] marca es bueno, porque la marca, o sea, [109:19] [109:19] el target está viendo que el tío que se [109:21] [109:21] ríe de la gente de élite usa ese [109:23] [109:23] producto, [109:24] [109:24] pero si lo hicisten con tu marca, me he [109:26] [109:26] hecho un contrato Mark y me lo ha hecho [109:27] [109:27] mal. [109:28] [109:28] No, no la ha hecho mal. No [109:29] [109:29] es como yo únicamente voy con A porque [109:33] [109:33] Abas son los mejores y entonces la gente [109:35] [109:35] se ríe de de eso se ríen. O sea, el tío [109:38] [109:38] hace de personajes superrico en plan, [109:40] [109:40] ¿tú te crees? Me ha estorbado la señora [109:42] [109:42] de limpieza cuando está viendo Spicy. [109:44] [109:44] Que al final [109:45] [109:45] y a mí Spicy no me lo quita nadie. [109:47] [109:47] Ese es el rollo. [109:48] [109:48] Entonces, claro, hay muchas marcas. Por [109:50] [109:50] ejemplo, el otro día vi que colaboraba [109:51] [109:51] con un vendedor de de jets de aviones y [109:53] [109:53] dije, "Super bien tirado y seguro que la [109:56] [109:56] han pagado porque ¿quién tiene el [109:58] [109:58] público que compra Jets?" Este tío. [110:01] [110:01] Entonces, no sé, vi ahí una estrategia [110:03] [110:03] de marketing. [110:04] [110:04] Vale, entiendo que cada colaboración que [110:05] [110:05] hace como que eleva la marca. En el caso [110:07] [110:07] en el que sea Avast, solo colaboró con [110:09] [110:09] Abast. [110:10] [110:10] Hace y encima hace que la gente que no [110:12] [110:12] pueda tener esa marca se ría de Es [110:14] [110:14] verdad mía los los los los los ricos [110:16] [110:16] estos. Pero el rico alguno reconoce a un [110:19] [110:19] amigo suyo o son las bromas que hacen [110:21] [110:21] entre ellos. [110:22] [110:22] Te lo compartes. Mira, esto eres tú. [110:24] [110:24] Exacto. Al principio se hizo famoso este [110:27] [110:27] tío [110:28] [110:28] porque ni siquiera subió el vídeo [110:29] [110:29] riéndose de su amigo a redes. Lo subió a [110:31] [110:31] WhatsApp y en WhatsApp se lo empezaron a [110:33] [110:33] a rular por los círculos de Mónaco, de [110:36] [110:36] no sé qué, de todas las zonas más pijas, [110:38] [110:38] porque se ríen de ellos mismos. Pero [110:40] [110:40] luego dijo, "Aquí hay un filón." y ha [110:42] [110:42] hecho como dos personajes, ha hecho como [110:44] [110:44] el típico pijo rico de familia de pasta [110:48] [110:48] que todo tiene que ser perfecto y luego [110:50] [110:50] hace del típico pijo más nuevo, rico, [110:53] [110:53] ¿no? Entonces tiene como esos dos [110:54] [110:54] personajes y va a los dos targets. [110:56] [110:56] Yo yo Jacobo cuando se queda confinado [110:58] [110:58] en Vaqueira que tiene que Tito tengo que [111:00] [111:00] racionar el caviar es espectacular. Es [111:03] [111:03] espectacular aconsejo que lo deis. Es [111:06] [111:06] muy bueno. Es muy buena, [111:06] [111:06] es muy divertido. Es muy divertido. Y yo [111:09] [111:09] creo que hasta le podría sacar más jugo [111:11] [111:11] todavía, ¿eh? [111:12] [111:12] Que nos llame y se lo explicamos. [111:13] [111:14] Sí, [111:14] [111:14] justo hablando de ricos, hay una señora [111:16] [111:16] de Estados Unidos que se está haciendo [111:18] [111:18] de oro porque está poniendo nombres de [111:21] [111:21] bebés a diferentes bebés que todavía no [111:24] [111:24] han nacido. ¿Cuánto pagaríais vosotros [111:26] [111:26] por ponerle un nombre a un bebé, a [111:27] [111:27] vuestro hijo? [111:29] [111:29] Pero a ver, a ver, a ver. [111:30] [111:30] Es una obligación, ¿no? [111:31] [111:31] Es una obligación y es más que una [111:33] [111:33] obligación. Ella te lo vende como que es [111:36] [111:36] el legado de toda tu descendencia. El [111:39] [111:39] nombre de tu hijo es lo estás delegando [111:43] [111:43] la discusión esta de pues si es niña [111:46] [111:46] tal. Pero claro, igual no has pensado [111:47] [111:48] exactamente porque coge todo mi [111:50] [111:50] background, coge el background y todo el [111:52] [111:52] input que le ponga a mi mujer y te dice, [111:54] [111:54] "Vale, el mejor y el que mejor te va a [111:57] [111:57] ir va a ser este de aquí, porque [111:59] [111:59] significa el [112:01] [112:01] la elección o incluso te puedes sugerir, [112:04] [112:04] tiene diferentes packages, tiene el el [112:06] [112:07] pack baratito que ¿Cuánto crees que [112:09] [112:09] puede ser? No sé, 1000 pavos es Estados [112:11] [112:11] Unidos, [112:12] [112:12] Mark. [112:13] [112:13] 3000 pavos [112:15] [112:16] 500. [112:17] [112:17] El barato son 400 y te hace una [112:19] [112:19] sugerencia estándar y luego tiene [112:22] [112:22] med ahora Marcos [112:26] [112:26] tiene diferentes pack que son VIP y más [112:29] [112:29] avanzados que es digamos que mucho más [112:32] [112:32] personalizado de 10,000 a $30,000 [112:34] [112:34] depende como quieras. $30,000. [112:37] [112:37] Mira, [112:38] [112:38] haría el hijo de Euge. Yo lo llamaría [112:40] [112:40] Euge. [112:42] [112:42] Escucha, mujer. No quiero. [112:43] [112:43] Igual la conclusión cuarto, tío. [112:45] [112:46] Igual la conclusión es esta. [112:47] [112:47] Modo difícil. [112:48] [112:48] Dice, "Por todo esto que me has dicho, [112:49] [112:50] se tiene que llamar Eugenio Cuar." [112:51] [112:51] Eugenio cuarto. [112:52] [112:52] A ver, escuchadme, escúchadme. A ver, si [112:54] [112:54] tú no pones un nombre a al niño, te lo [112:56] [112:56] pone te lo ponen en el registro y y [112:59] [112:59] decide un nombre. Vale, eso para [113:01] [113:01] empezar, con lo cual eso ya es gratis. [113:02] [113:02] También puedes pensar tu nombre o puedes [113:04] [113:04] ir a chat GPT y decirle, "En base a lo [113:05] [113:05] que sabes de mí, [113:06] [113:06] ¿qué nombre puedo ponerle a mi bebé?" [113:07] [113:07] ¿Qué te ha dicho? [113:08] [113:08] Pues mira, nombres clásicos con fuerza. [113:10] [113:10] Mateo, Gabriel, Elías. Es lo mismo que [113:12] [113:12] ha dicho Euge, simplemente que espere un [113:13] [113:13] poquito más y y ya está. Nombres con [113:15] [113:15] conexión hispanoboliviana. [ __ ] [113:17] [113:17] [ __ ] ojo. [113:19] [113:19] Nombres modernos y creativos. [113:20] [113:20] Unicornio. [113:24] [113:24] Te he visto, te he visto venir, ¿eh? [113:26] [113:27] Pero en tu caso tendrías que decirle, [113:28] [113:28] "Vale, yo me llamo Álvaro y mi mujer se [113:30] [113:30] llama Alicia, quiero uno con A también." [113:32] [113:32] Pues aquí lo tienes. Si es niña, Aitana, [113:34] [113:34] Amaya. ¿Qué más necesitas, Willy? Yo no, [113:37] [113:37] pero [113:38] [113:38] Luna conecta a tu lado creativo y [113:40] [113:40] poético. Camila, [113:42] [113:42] mira, [113:42] [113:42] Camila, [113:43] [113:43] si alguien está a punto de de ser padre, [113:45] [113:45] le voy a dar un consejo. Si quieres ser [113:48] [113:48] creativo, este no es el momento. [113:52] [113:52] Es decir, es decir, [113:53] [113:53] Goku, Goku, que no es el momento. Ponte [113:55] [113:56] a pintar, yo sé, adopta un perro, un [113:58] [113:58] gato, pero aquí no, María, ya está. No, [114:02] [114:02] no es el momento. Ya, luego ya la [114:03] [114:03] llamarán como sea. [114:04] [114:04] Mira, hubo un tío en Estados Unidos que [114:05] [114:05] hechó en un podcast que hizo una [114:07] [114:07] reflexión que el tío no le ponía a sus [114:09] [114:09] bebés nombres hasta que pasase un año y [114:11] [114:11] le decían, "¿Por qué?" Dicen, "Porque [114:13] [114:13] aún no lo conozco." O sea, aún no sé [114:15] [114:15] cómo se va a llamar. [114:16] [114:16] Bueno, dentro de un año, [114:17] [114:17] bueno, el tío como que hacía el delay y [114:19] [114:19] al año cuando ya veía un poco cómo era [114:20] [114:20] su hijo, le ponía un nombre. [114:22] [114:22] Pesado. Yorica. [114:24] [114:24] Yorica. Tiene cara de Jaime. [114:27] [114:27] A ver, me parece demencial pagar por por [114:29] [114:29] lo del, o sea, [114:30] [114:30] a mí también. pagar por una lista de [114:32] [114:32] nombres de en plan de oye, necesito [114:33] [114:33] inspirarme, dame una dame una lista de [114:34] [114:34] tal, lo puedo ver bien, pero [114:36] [114:36] o sea, a mí no me parece heavy la idea [114:37] [114:37] de negocio porque me parece una locura, [114:38] [114:38] pero me gustaría saber cómo ha [114:39] [114:39] convencido a la gente para que la paguen [114:41] [114:41] a ella por eso. Eso me eso me parece [114:44] [114:44] fas. [114:44] [114:44] ¿Sabéis por qué les ha funcionado [114:45] [114:45] también? porque se ha ido a la zona con [114:48] [114:48] más dinero de todo Estados Unidos, donde [114:50] [114:50] la gente les encanta esta parte tan [114:52] [114:52] esotérica y demás, y se han ido a la [114:54] [114:54] bahía de San Francisco, donde está todo [114:56] [114:56] el venture capital y a ver quién se [114:58] [114:58] gasta más dinero en una tontería más [115:00] [115:00] grande y yo creo en esto y le ha [115:02] [115:02] funcionado muy bien. De hecho, esto que [115:04] [115:04] hablamos muchas veces de el lugar, el [115:06] [115:06] lugar y el lugar es la mejor, digamos [115:08] [115:08] que seña para abrir tu negocio. Aquí [115:10] [115:10] también y también ocurre online. Por [115:12] [115:12] ejemplo, si tú tienes un Ferrari de hace [115:14] [115:14] 50 años, perfecto estado, y lo quieres [115:16] [115:16] vender, ¿dónde lo venderías? [115:18] [115:18] En Wapop, [115:21] [115:21] en la en donde estén los ricos, ¿no? [115:23] [115:23] Don está rico. [115:24] [115:24] Sí, no, pero te irías a redes sociales [115:25] [115:25] para enseñar, harías contenido sobre el [115:27] [115:27] producto. [115:29] [115:29] Pero una subasta en Soevis, por ejemplo. [115:32] [115:32] Por ejemplo, [115:32] [115:32] Ferrari, ¿no? [115:34] [115:34] Sí. [115:35] [115:35] ¿Sabéis dónde sería muy buen sitio y [115:37] [115:37] dónde se puede comprar? [115:39] [115:39] en la terminal de Bloomberg, dentro de [115:41] [115:41] la terminal de Bloomber, que es esta [115:43] [115:43] plataforma que hemos hablado aquí que [115:44] [115:44] vale 30 a 40,000, puedes comprar desde [115:47] [115:47] bolsos de 20,000 € puedes comprar [115:49] [115:49] Ferraris, está dentro de la terminal, [115:51] [115:51] hay una parte que es marketplace. [115:53] [115:53] Ah, sí, [115:53] [115:53] sí, sí. Y claro, [115:54] [115:54] qué genio [115:55] [115:55] esto. Estás viendo gente que se ha [115:58] [115:58] gastado 40.000 € mínimo al año y ahora [116:01] [116:01] tienes un sitio donde puedo comprar. Ya [116:03] [116:03] está. más sencillo que esto [116:05] [116:05] es un appsel de la [ __ ] para los que [116:06] [116:06] os comenté el otro día que clonaban [116:08] [116:08] bebés, o sea, que generaban los bebés y [116:10] [116:10] bebas genéticamente, pues le dices, [116:12] [116:12] "Oye, ¿quieres el nombre perfecto?" [116:13] [116:13] Me sigue pareciendo demencial, da igual [116:15] [116:15] dónde estés ubicado. Que te paguen [116:17] [116:17] 30,000 pavos porque te den una idea de [116:18] [116:18] nombre, tío. Me parece, no, pero [116:20] [116:20] no 30,000 no, hasta 30,000. [116:23] [116:23] Esto seguro. Sí, en San Francisco me lo [116:25] [116:25] creo que es como entre las madres [116:27] [116:27] empiezan a hablar buah [116:29] [116:29] contra una chica que me ha dicho el [116:31] [116:31] nombre perfecto. [116:32] [116:32] Se llama Jacobino. [116:34] [116:34] lo puso. [116:35] [116:35] A ver, hay que hay que decir que en [116:36] [116:36] estos círculos hacen la las movidas [116:38] [116:38] estas que no han llegado todavía a [116:39] [116:39] Europa, gracias a Dios, de o no tanto de [116:42] [116:42] las reveal parties estas y las baby [116:44] [116:44] parties de en plan de juntan a ciento y [116:47] [116:47] la madre en la casa para poner bengalas [116:50] [116:50] de color azul o rosa en función de si es [116:52] [116:52] niño o niña y [116:53] [116:53] yo lo he dicho esto [116:54] [116:54] y y tal, [116:55] [116:55] pero con tanta gente [116:56] [116:56] pues eres tonto. [116:58] [116:58] 20 personas [116:59] [116:59] ha llegado. [117:00] [117:00] Buah, llegando, tío. Me estaba riendo [117:02] [117:02] porque me estaba imaginando yo cuando el [117:04] [117:04] servicio y que diga, "Tu hijo se llamará [117:05] [117:05] Gambus [117:09] [117:09] o Pedro." [117:10] [117:10] No, pero irá irá irán esos círculos. [117:12] [117:12] Bueno, tiene que ser simplemente que sea [117:14] [117:15] muy importante para ti y no quieras [117:17] [117:17] cargar con la [117:18] [117:18] debilid. [117:19] [117:20] Hay empresas de naming para empresa, o [117:21] [117:21] sea, para poner nombre a la empresa. Ya [117:23] [117:23] existe esto, eh, [117:24] [117:24] por ejemplo, existe y y pero super te [117:26] [117:26] compro el simil. Muy buena, muy muy bien [117:28] [117:28] tirado. [117:28] [117:29] No, he dicho Char GPT me ha dado e [117:30] [117:30] empresa de tu vida es tu hijo. [117:31] [117:31] Chargpt me ha dado este ejemplo y me ha [117:33] [117:33] puesto varias que es gente que ha dado [117:34] [117:34] nombre, empresas que te da nombre a [117:36] [117:36] gente que dices, "Vale, es que elegido [117:38] [117:38] perfecto." ¿Sabéis dónde también [117:40] [117:40] funciona? Muy bien. Y bueno, mejor os [117:42] [117:43] hago la siguiente pregunta. ¿Dónde [117:43] [117:43] venderíais un J privado? [117:46] [117:46] en la consola de Bloomberg, [117:47] [117:48] en un sitio físico, [117:49] [117:49] en un aeropuerto privado, [117:50] [117:50] en las oficinas de Bloomberg, [117:53] [117:53] en la cuenta de este tío, [117:55] [117:55] un sitio físico, ¿no? Justamente [117:57] [117:57] recuerdo que cuando estuve en [117:59] [117:59] Inglaterra, en Londres, hace muchos [118:01] [118:01] años, entré, que ya no sabía, al centro [118:03] [118:03] comercial este de Harolds, [118:05] [118:05] ¿vale? Y allí había un jet privado en [118:07] [118:07] miniatura y ponía el precio, [118:09] [118:09] [ __ ] [118:10] [118:10] 7 m000ones y había varios. Y digo, y [118:12] [118:12] esto era simplemente porque estaba allí. [118:14] [118:14] También había un había un Bugatti que [118:17] [118:17] estaba hecho a escala exactamente igual [118:20] [118:20] y valía como 20 y pico000 pounds. [118:22] [118:22] La maqueta [118:23] [118:23] la noche como el que te como el que te [118:25] [118:25] encontraste tú que era mío igual, pero [118:28] [118:28] exacto. De Bugatti. No, no sé cuán [118:30] [118:30] cierto es esto, pero Roll Roy dicen que [118:33] [118:33] empezó, o sea, sacó los coches de [118:35] [118:35] concesionarios para empezar a venderlos [118:36] [118:36] en ferias de aviones. [118:38] [118:38] Ah, sí, [118:38] [118:38] sí. Pero decía que ahí había más su [118:40] [118:40] mercado y aparte el anclaje era más [118:42] [118:42] alto, ¿sabes? 7 millones o un roll ross [118:43] [118:43] de medio millón. [118:44] [118:44] Claro, es verdad. [118:46] [118:46] ¿Sabes? El ancla estaba, [118:47] [118:47] veníarme un avión, pero me llevo otro [118:50] [118:50] con rueda. [118:50] [118:50] Y además tendría los accesos porque son [118:52] [118:52] los que hacen los motores de los [118:53] [118:53] aviones, o sea, que todo ventajas. Vale, [118:55] [118:55] pues vamos a pasar al libro de hoy y hoy [118:56] [118:56] os traigo una joyita del 97, creo que es [119:00] [119:00] este libro, se llama El dilema del del [119:02] [119:02] innovador. Entonces, básicamente te pone [119:05] [119:05] diferentes casos de empresas que [119:08] [119:08] haciéndolo todo bien no pudieron [119:10] [119:10] transicionar a la nueva tecnología. El [119:12] [119:12] primer caso es empresas de discos duros [119:14] [119:14] y las primeras empresas de discos duros [119:16] [119:16] en los 70 vendían discos duros para [119:19] [119:19] grandes ordenadores en empresas y un [119:22] [119:22] disco duro lo que tenía era que fuera [119:25] [119:25] rápido, que tuviese más memoria y y que [119:29] [119:29] el tamaño fuese acorde, ¿no? Entonces, [119:32] [119:32] las estas empresas, a las empresas de [119:34] [119:34] discos duros le pedían mejor memoria, [119:37] [119:37] mejor rapidez [119:39] [119:39] y cuando empezaron a salir las empresas [119:41] [119:41] de discos duros más pequeños, no podían [119:43] [119:44] dar servicio a las grandes empresas [119:45] [119:45] porque eran para ordenadores [119:47] [119:47] particulares. [119:49] [119:49] Esta empresa de discos duros cuando vio [119:50] [119:50] ese pequeño mercado dijo, "Es [119:53] [119:53] irrelevante porque ahora mismo muy poca [119:55] [119:55] gente tiene ordenadores en sus casas." [119:57] [119:57] Lo que hay que hacer con mucha lógica es [119:59] [119:59] seguir mejorando estos grandes discos [120:01] [120:01] duros para estas grandes empresas para [120:03] [120:03] que vayan mejor lo que me está pidiendo [120:05] [120:05] mi cliente principal. Pasó el tiempo y [120:08] [120:08] la empresa que sí que decidió ir a por [120:10] [120:10] este pequeño mercado acabó evolucionando [120:13] [120:13] mucho más, incluso acabó superando a la [120:16] [120:16] empresa que hacía estos discos duros [120:17] [120:17] para las grandes empresas. [120:20] [120:20] Y lo mismo pasó con las siguientes, la [120:22] [120:22] de los portátiles acabó creando también [120:25] [120:25] mejores discos duros, más pequeños [120:26] [120:26] eficientes para los portátiles y acabó [120:28] [120:28] comiéndose a la que iba para los [120:29] [120:29] ordenadores. Ninguna empresa y discos [120:31] [120:31] duros fue pasando a la siguiente. Esto [120:33] [120:34] mismo pasó, por ejemplo, con las [120:35] [120:36] empresas de máquinas hidráulicas. Al [120:38] [120:38] principio, la las gruas en construcción [120:40] [120:40] y estas máquinas de de construcción iban [120:43] [120:43] con cables de acero. Y cuando salieron [120:46] [120:46] las máquinas hidráulicas eran para obras [120:48] [120:48] pequeñas. era algo que era un mercado [120:50] [120:50] que para ellos no era suficiente. [120:52] [120:52] Dejaron pasar, dejaron pasar hasta que [120:54] [120:54] la máquina hidráulica se implementó en [120:57] [120:57] todas las empresas. Entonces, el dilema [120:59] [120:59] del innovador va de esto, va de cómo [121:01] [121:01] hacemos para que las empresas puedan [121:05] [121:05] llegar a innovar y no perderse estos [121:07] [121:07] mercados eh que son al principio muy [121:10] [121:10] poco atractivos. Entonces, el autor te [121:12] [121:13] dice que hay dos tipos de innovación, [121:14] [121:14] innovación sustentada e innovación [121:16] [121:16] disruptiva. La innovación sustentada es [121:19] [121:19] hacer caso a los clientes que tienes [121:20] [121:20] delante, mejorar el producto para ellos. [121:22] [121:22] Pero hay que tener mucho ojo porque [121:25] [121:25] suelen aparecer mercados nuevos donde al [121:28] [121:28] principio es muy incómodo innovar hacia [121:30] [121:31] ahí porque te canibalizas, porque es un [121:33] [121:33] mercado pequeño. Eso es bueno para los [121:36] [121:36] nuevos competidores, porque puedes [121:38] [121:38] empezar con algo pequeño y luego comerte [121:40] [121:40] al grande. Este libro se escribió antes [121:43] [121:43] de los grandes ejemplos. En el libro no [121:46] [121:46] está Kodak, no está eh eh Netflix contra [121:50] [121:50] Bbuster, no está Blackberry [121:52] [121:52] Blackberry, [121:52] [121:52] pero lo predijo a la perfección porque [121:55] [121:55] es exactamente el problema del dilema [121:57] [121:57] del innovador. Pero me he puesto a [121:58] [121:58] investigar y he encontrado empresas que [122:01] [122:01] sí que lo han hecho muy bien y han [122:02] [122:02] conseguido surfearlo. Por ejemplo, [122:06] [122:06] Apple. Apple sacó en un momento dado una [122:09] [122:09] innovación revolucionaria que fue [122:11] [122:11] el iPod. el iPod [122:13] [122:13] e [122:13] [122:13] y llegó un punto en el que decidió [122:16] [122:16] canibalizarse. Sacó el iPhone que dejó [122:19] [122:19] completamente apartado un producto que [122:21] [122:21] era estrella. Eso se hizo en parte [122:25] [122:25] porque el líder, que era Steve Jobs, [122:27] [122:27] apostaba y ponía por encima mucho más la [122:30] [122:30] innovación a los beneficios a corto [122:33] [122:33] plazo de la innovación sustentada. [122:35] [122:35] Pero es que me imagino el director de la [122:37] [122:37] sección de iPod de Apple diciendo, "¿Qué [122:40] [122:40] estás haciendo?" Es que estoy seguro, [122:42] [122:42] ¿no? No, totalmente [122:42] [122:42] seguro, seguro, seguro. [122:44] [122:44] Y en parte tenía razón porque hay muchas [122:46] [122:46] empresas que no deberían estar cambiando [122:48] [122:48] de rumbo todo el rato. Otra empresa que [122:50] [122:50] lo está haciendo muy bien, en mi opinión [122:51] [122:51] es Google. Google ha conseguido virar [122:55] [122:55] suficientemente rápido al tema de la IA. [122:57] [122:57] Ya lo dijimos en unos episodios, están [122:59] [122:59] poniendo búsquedas de IA canibalizando [123:03] [123:03] uno de sus negocios principales. ¿Por [123:05] [123:05] qué? Porque si te miras atrás, la [123:07] [123:07] cultura de Google desde el principio [123:10] [123:10] destinaba el 20% de lo que los [123:12] [123:12] trabajadores aportaban a lo que ellos [123:15] [123:15] quisieran. Google tiene una cultura de [123:17] [123:17] la innovación inyectada. Aún así, [123:21] [123:21] no es tan fácil como parece porque [123:23] [123:23] compraron eh Deep Mind hace mucho tiempo [123:26] [123:26] y Open AI les pasó por por la delantera. [123:29] [123:29] Han sabido reaccionar, pero es un dilema [123:30] [123:31] que es muy difícil. Otra cosa que [123:32] [123:32] también propone es que cuando tú tienes [123:35] [123:35] la empresa principal con ejecutivos e [123:37] [123:37] incentivos que van a hacer una [123:39] [123:40] innovación sustentada, es decir, mejorar [123:41] [123:41] el producto que tengo delante, muchas [123:43] [123:44] veces meterle una rama de innovación a [123:47] [123:47] la propia empresa suele salir mal. lo [123:50] [123:50] que te dice es que crees una rama, una [123:52] [123:52] spinoff [123:53] [123:54] y que la empresa matriz lo único que [123:55] [123:55] aporte a esta spinoff es capital y que [123:58] [123:58] esta spinoff tiene más capacidad de [124:00] [124:00] innovar que la central [124:02] [124:02] 100%. [124:03] [124:03] ¿Por qué Google ha conseguido hacer [124:04] [124:04] esto? Porque en sí Google ya son [124:06] [124:06] spinoffs. O sea, Google ya tiene [124:08] [124:08] proyectos casi separados y de alguna [124:11] [124:11] manera está metido en su cultura. Pero [124:13] [124:13] fijaros lo que le ha costado [124:15] [124:15] canibalizarse su propio negocio. Hasta [124:17] [124:17] que no lo ha hecho Open AI, de ellos no [124:19] [124:19] ha salido. Pero es que es lógico. [124:22] [124:22] Tiene sentido del spinoff porque al [124:23] [124:23] final los incentivos están separados. O [124:25] [124:25] sea, para el directivo el estatuo puede [124:26] [124:26] estar bien. En cambio, la spinoff tiene [124:28] [124:28] como objetivo único innovar. Entonces, [124:31] [124:31] no le queda otro remedio que intentar [124:32] [124:32] innovar. Lo peor que puede pasar es que [124:34] [124:34] tires el presupuesto, que la innovación [124:35] [124:36] no sea buena y por tanto sigamos en el [124:37] [124:37] estatuto. Pero es como la apuesta que [124:39] [124:39] hace la empresa por la innovación [124:41] [124:41] sin molestar a sus ejecutivos. No les [124:43] [124:43] tienes que venir a ejecutivos que están [124:45] [124:45] con la zanahoria delante de tengo que [124:47] [124:47] mejorar el ingreso y el EBIDA de no, [124:49] [124:49] mira, ahora hay un mercado nuevo que [124:51] [124:51] ahora mismo es irrisorio, ¿eh? No va no [124:53] [124:53] va a suponerte nada, pero ponle el foco [124:56] [124:56] ahí el ejecutivate decir, "No, lo [124:57] [124:57] siento." [124:58] [124:58] ¿Sabes dónde está el problema? Y esto lo [124:59] [125:00] he vivido muy cerca, es cuando el [125:01] [125:01] spinoff necesita de los directivos, [125:04] [125:04] porque a veces tú necesitas interactuar [125:06] [125:06] con los que actualmente están operando. [125:08] [125:08] Si los que están operando actualmente no [125:10] [125:10] tienen incentivos a ayudar a la spinoff, [125:12] [125:12] no podrás innovar correctamente. [125:14] [125:14] ¿Qué qué ejemplo se te ocurre ahí? [125:16] [125:16] Se me ocurre un ejemplo de, por ejemplo, [125:17] [125:17] yo creo en Abbaste un spinoff, un [125:18] [125:18] spinoff para automatizar absolutamente [125:20] [125:20] todo el tema de contabilidad. Si los [125:22] [125:22] contables, que son los que conocen bien [125:24] [125:24] el sistema de cómo funciona el workflow, [125:26] [125:26] no colaboran a decirle al al a los [125:28] [125:28] ingenieros cómo necesitan que esté hecha [125:31] [125:31] la plataforma, no avanzamos. Yo necesito [125:34] [125:34] que alguien que hace el trabajo [125:35] [125:35] tradicional coopere de forma necesaria [125:38] [125:38] con la spinoff. ¿Cuál es la solución? [125:40] [125:40] [ __ ] a uno, sacarlo de la actividad [125:41] [125:41] ordinaria y meterlo en [125:43] [125:43] y ponerle otro incentivo que es traiga [125:45] [125:45] al knohow, [125:46] [125:46] pero sacrificar a esa persona y llevarlo [125:48] [125:48] a liderar ese proyecto. [125:49] [125:49] Y eso no es tan evidente cuando tienes [125:50] [125:50] un trabajo que va bien, o sea, una [125:52] [125:52] empresa que va bien, que funciona, que [125:53] [125:54] tiene vistas muy buenos y además que [125:56] [125:56] todo el mundo está está bien, ¿no? Y que [125:58] [125:58] tú a corto no ves un cambio, pero el [126:00] [126:00] cambio está a 4 o 5 años. Mucha gente [126:02] [126:03] dice, "Yo estoy aquí 4 o 5 años y cuando [126:05] [126:05] se me acaba me piro." Pero claro, el que [126:06] [126:06] se queda son los accionistas y los [126:08] [126:08] administradores, ¿no? Entonces, claro, [126:10] [126:10] mi incentivo a innovar es muy superior [126:12] [126:12] al incentivo de un trabajo de innovar, [126:13] [126:14] muy superior. [126:15] [126:15] Bueno, y mira, Kodak, inventaron ellos [126:17] [126:17] la cámara digital, ¿eh? [126:19] [126:19] Y Blockbuster Netflix le intentó vender [126:20] [126:21] la empresa y Google se intentó vender su [126:23] [126:23] algoritmo a Yahoo. [126:25] [126:25] Le dijeron que no. Es heavy, ¿eh? Sí, [126:28] [126:28] pero bueno, también es guay para los [126:30] [126:30] emprendedores que dices, "¿Cómo compites [126:32] [126:32] contra un grande?" Tranqui. O sea, ves a [126:35] [126:35] un mercado pequeño que ahora mismo para [126:37] [126:37] el grande es irrisorio, céntrate en él, [126:39] [126:39] hazlo muy bien y tendrás posibilidades [126:41] [126:41] de que si ese mercado luego crezca [126:43] [126:43] competir contra el grande, porque el [126:44] [126:44] grande no lo va a hacer, no tiene los [126:46] [126:46] incentivos correctos para hacerlo. Eso [126:48] [126:48] es alentador. [126:49] [126:49] Pues muy interesante el libro y la y la [126:52] [126:52] reflexión y y bueno, creo que todo el [126:54] [126:54] episodio hemos tocado temas bastante [126:56] [126:56] densos. ensos, entretenidos, o sea, que [126:58] [126:59] ha habido un buen balance. Ya nos diréis [127:00] [127:00] en los comentarios qué os ha parecido el [127:01] [127:01] episodio. Dar las gracias a nuestros [127:04] [127:04] patrocinadores, en concreto a Trade [127:05] [127:05] Republic patrocinar este episodio. [127:07] [127:07] Recordad que tenéis la newsletter todos [127:08] [127:08] los fines de semana, está en la página [127:10] [127:10] web, es completamente gratis, eh, [127:11] [127:12] apuntarse y nos vemos en el próximo [127:13] [127:13] episodio. Ciao. [127:14] [127:14] Ciao.
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En el episodio de hoy comentaremos el cierre del gobierno de los Estados Unidos y qué supone y también la compra de Electronic Arts por parte de Arabes Saudí. También hablaremos del BVA y la OPA al Banco Sabadei y cómo utiliza las redes sociales para promocionarla. Explicaremos también la jugada maestra de Open Yi y también hablaré de uno de los libros de innovación más potentes que existen. Y por último hablaremos del nuevo TikTok solo para Estados Unidos y de cómo me han intentado engañar con un contrato tramposo. Sin más dilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 104 + 1 de Spice y Fortuna. Estamos la alineación en completo. Es que tengo que parar los pies a Mark. También está Willy Euge. ¿Qué tal, chicos? ¿Cómo va? Muy bien. ¿Qué tal vosotros? Muy cansado. ¿Qué es eso? Sí, ¿puedes quitar esto, tío? Por favor. Bueno, para quien no esté viendo, tengo una camiseta de la min Yamal con el dorsal número 10, el mejor jugador del mundo, pero es la camiseta fake. ¿Te acuerdas que hablé hace un par de episodios de la camiseta fake que diseñaron que vulnera todos los derechos de marca y de todo, pues alguien, que por cierto cuando me mandéis regalos decid quiénes sois para poderos daros las gracias, ¿no? Pues me mandaron esto y no sé a quién. Así que gracias por el regalo. Regalo falso. No, no me va porque estoy gordo, entonces no me cabe. Pero pero gracias igualmente por la intención. A lo mejor ha sido el que hace los fakes y está llevándose public gratis. Imagina, ¿te imaginas? Vamos a quitarla, quítala, quítala, quítala, quítala. Sí, mejor. Pues oye, estoy muy cansado. Estoy muy cansado porque llevo dos semanas de locura. O sea, hace dos semanas estuve en Granada de viaje, boda, con mi funcionario favorito, con Paco, que es bombero y es un crack en Granada. ¿Sabes que los bomberos de Granada cuando acaban una intervención dicen Molve B? Ah, sí, sí, porque yo le enseñé a Paco en catalán y aprendió Molve y se lo explicó a todos sus compañeros. Entonces, en Granada cuando acaban una intervención dice Molve, ¿sabes? Y nada, Paco, que es un es un crack y Marina que se casaron hace dos semanas, pero claro, me hicieron ir a esta granada, la boda y todo el rollo. Paco, un genio de abrir cajas eh de seguridad, les hice un regalo, les metí una caja de estas que va con código de seguridad y le metí la pasta dentro. Entonces le dije, "Tienes 10,000 combinaciones, el matrimonio es paciencia. Ves probando." Estos son los que te regalaron los macarrones a ti en tu boda con el dinero dentro de los macarrones. Exactamente. Pues fue una venganza y pero el tío como es bombero y tiene un superpoder, comenzó con el oído cerca del del de la rodecilla y en 10 minutos abrió la caja. En serio, te lo juro. Yo pensé que pillaría la radial directamente. Corta corta la caja. No, demostró una gran habilidad. Bueno, eso fue en Granada y este fin de semana he estado en Barcelona con Estudios for Liberty, que es una asociación estudiantil libertaria haciendo una conferencia en la UAB en Barcelona sobre la libertad y sobre, bueno, temas de economía y justo coincidí con gente muy top, tío, empresas eh muy innovadoras que estaban por ahí promocionando y también con el Partido Libertario. Toma ya. El Pelif, ¿lo conocéis o no? El Partido Libertario, ¿no? Yo sí lo conozco. Bueno, pues es un partido full liberal, ¿vale? que evidentemente estaba en en el evento y que me pareció gente muy muy top, tío. No lo conocía y estuve chequeando un poco la web y tal y oye, las ideas que evidentemente son cuatro gatos, pero las ideas que que comparten son las ideas de los liberales, ¿no? Y nada, luego estuve en Madrid, que estuve con Redpill, con Jbando en periodista digital y con José Elías en su casa ayer. Y también yo te vi en la televisión andrana. Sí, pero eso fue la semana pasada. Tuve ahí una, pero eso es en catalán, no sé si la gente lo entenderá, pero tuve también ahí un buen encontronazo con los periodistas, ¿no? Estuvo bien, estuvo guay. Estuvo muy bien. Estuvo guay, pero claro, llevo dos semanas de de no parar, de no parar, entonces estoy reventado y ahora este fin de la Andorra Economic Forum, que estaré los tres días también a full, también una conferencia el viernes, o sea, que ya cuando acabe esto digo que no a todo, o sea, estoy muerto, tío. En serio, mis semanas no son tan intensas, ¿eh? Yo el fin de semana he ido a la feria medieval de debajo de mi casa prácticamente y no hecho mucho más. Pues yo este domingo he hecho una entrevista muy potente, pero yo he sido el que entrevistaba. Ah, sí, a mi padre. Ah, el proyecto que hablamos. Hice una entrevista a mi madre y a mi padre y llegué a casa esto de hace ya como tres meses y se me borró, ¿no? O sea, justo lo que pensaba que no tenía que pasar y se me borró. Eso lo sabía. Y fue como, "Buah, vaya drama." Entonces, lo que he hecho ahora es a cada uno estoy haciendo una entrevista por separado. Hice la de mi padre y muy chula. Pero explica la idea, o sea, la idea es la idea es eh yo yo desde hace tiempo cuando veo mis vídeos de hace mucho, me viene esa nostalgia de recordar ese tiempo y es como que me transporta a esos momentos, ¿no? Y pensaba, [ __ ] ahora que tenemos cámaras que es fácil hacerlo, grabar a mis padres en una edad en la que tengan la edad de poder hablar, poder contar sus historias, creo que cuando tenga yo 80 años o mis hijos, poder enseñarle o mis nietos va a ser algo muy chulo, ¿no? Porque siempre oigo mi mi padre me habla de su abuelo o de o de familiares antiguos y es como, "Bueno, ya no están y está bien que me lo cuentes, pero me hubiera gustado verlos." Es bonito, ¿eh? Y hice la entrevista a mi padre y fue fue muy divertida, ¿no? Porque estuvimos una hora y media hablando, contando esos inicios. Pero cosas que no conocías. Hubo cosas que que no conocía. Muchas sí, pero incluso descubres momentos, ¿no? Y incluso a tu familiar le vas a le va a hacer ilusión porque de alguna manera es una forma que él recuerde momentos de de su vida. juntos o por separado. Eh, quería hacerlo juntos, pero mi madre el domingo no podía. Entonces dije, "Mira, os voy a hacer a cada uno y hasta mejor porque alguna manera cuando están los dos como que quieren quedar bien delante del otro y entonces algunas veces como que se corrigen y oye, esto no fue así." Pero cuando lo haces con uno solo es como que él es como es un podcast, o sea, es un podcast. Fue como sacar mis habilidades de podcast para sacarle la info a a a mi padre y muy muy chulo. Y y esto lo haces en privado y es para ti, no lo vas a compartir. Es es mi idea es en privado. Para mí sí, sí, claro. O sea, y es para yo verlo cuando sea mayor para mis hijos. A lo mejor de aquí 100 años se publica, ¿sabes? Es como Señor de los años, porque describe cómo era Barcelona en los años 70, pues cómo salía de fiesta. le le pregunté mucho sobre la eh tecnología, cómo la ha vivido, o sea, cómo ha vivido no tener teléfono a de repente tener internet, a de repente la claro, y eh te contaba, ¿no? Dice, yo antes salía con el coche y si te quedabas tirado, te quedabas tirado y tenías que ir a buscar una cabina y era todo otra movida, pero lo dábamos por hecho, ¿no? Una cabina. ¿Qué es eso? Dice, o llamar a las chicas cuando te gustaba una era un drama, ¿sabes? Tenías que llamar a casa de la chica que te respondía el padre, "Ahora está estudiando. ¿Y tú quién eres?" ¿Sabes? y le colgaba en plan, "Qué guapo eso." Claro, o sea, es es toda una historia que que mola mucho. Yo lo recomiendo mucho. Tu padre tiene 60 más o menos, ¿no? Mi padre tiene 60 y yo tengo 35, 66, un año más, o sea, 31 años más que yo. Es que ha vivido que escribir con máquina de escribir ahora tener un smartphone y y es que es una pasada. O sea, es una locura lo que ha vivido la generación de tu padre. Es una locura. O sea, a nivel de de evolución tecnológica es espectacular. es loco y claro, dice que lo internet fue lo más lento que vio crecer y que no ha sido tan bestia ver el cambio. El teléfono móvil dice que ha sido espectacular, sobre todo por eso, ¿no? Decir es que antes estabas descomunicado, eh, muy guay. Yo la verdad es que incluso aprendes cosas nuevas porque hay cosas que no hablas en el día a día, ¿no? Por ejemplo, mi padre a los 30 y creo que me dijo 33, 34, le dio como una neura de empezar a leer libros de física y de ciencia que yo siempre he visto mi padre como alguien muy sabio en temas de ciencia. A mí me ha instaurado siempre eso, ¿no? De leer y de ciencia, pero no sabía que lo hizo tan tarde. O sea, a mi edad es como si ahora a mí me diese por empezar a pillar libros y dice que empezó a pillar, bueno, todos los libros que pillaba sobre el tema de física, de cuántica y claro, es muy interesante porque descubres cosas, descubres incluso vida, o sea, partes de vida que no conocías de de tus padres. O sea, superreomendado. Digo, yo lo voy a hacer. Hacedlo porque de hecho, cuando me lo contaste que lo querías hacer, yo ya me convencí de que lo quería hacer. O sea, que yo lo voy a hacer mucha gente, incluso eh estoy grabando ahora con Gonzalo, el el chico de de Filmaker, y me dijo que él cuando lo escuchó en el podcast lo hizo. Y yo creo que mucha gente lo va a hacer a través de aquí y en el momento a lo mejor no lo ves tan sorprendente porque es una conversación normal con tu padre que está bien o tu madre y y descubres cosas o tu abuelo o quien sea familiar, pero yo estoy seguro que es el activo que tengo en propiedad que más va a valer de aquí 20 años. Guárdalo bien esta vez haz una copia de seguridad. ya está en Tropbox, no sé qué tal, lo he pasado diferentes sitios. Ha sido como fundamental, pero son cosas que a lo mejor ahora no es tan heavy la inversión, pero para mí es de las inversiones que más se me va a apreciar de las de todas las que tengo. Capitán emocional. Me me parece sobre todo increíble porque claro, tú conoces a tus padres y son tus padres y no te has imaginado nunca que tien han tenido otra vida. Porque yo lo ve con mis hijas y dicen, "Bueno, papá hace esto y ya está." como que saben una parte de mí, pero no saben todo realmente y tus padres te lo van explicando poco a poco, pero no en el momento. Y ahora saber, no es que justo cuando naciste me entró la neura de tal o me entró depresión, me entró y esto no lo conoces totalmente. ¿Crees que fueron sinceros y se desnudaron por completo o no? Bueno, todos tenemos caretas al final. Yo creo que m como tú dices, Willy, la relación que tienes con tus hijas le vas contando cosas. Seguramente hay cosas pues que se guardan para ellos de de de su vida. Yo mis hijos no les diré en plan, "Buah, salí de fiesta todos los fines de semana y se me fue la olla durante a No le cuentes no les cuentes lo que me has contado a mí, por favor. No, no lo hagas de fiestas y esto." No, no. Pues esto yo creo que ya lo van a saber porque estará grabado, pero sí, al final, a ver, yo tampoco espero que sean además, ¿qué son las memorias? No, porque tus memorias ni siquiera es la verdad absoluta. Es lo que tú te imaginas del momento. Si precisamente si los entrevistas a los dos, te darás cuenta que cada uno cuenta una historia de una forma distinta. Entonces, realmente sí, más que nada lo que yo quiero es eh plasmar la esencia. Además, me grabé yo con él, entonces es una conversación mía con mi padre, ¿sabes? Que incluso yo voy a verlo y voy a decir, "Hostia, mira qué joven era ahí. Qué guay." Oye, ¿qué temas traéis? Pues Willy nos quería hablar de TikTok en Estados Unidos, que parece que se ha llegado a un acuerdo. Se ha llegado a un acuerdo y es que para que la gente no lo sepa, TikTok es una superamenaza, según dice la gente de Estados Unidos, porque tiene toda la información de la gente que se conecta, que son más de 100 millones de personas que se han descargado la aplicación dentro de Estados Unidos. Y todo esto es un problema de seguridad nacional. Claro, para esto Estados Unidos lo primero que hizo fue a banear TikTok de Estados Unidos. Y esto lo hablamos aquí en el podcast y mucha gente decía, dicho tiktokers, ¿qué vamos a hacer ahora? Se nos va, es nuestro modo de vida. Es como si te cierran YouTube entero. Y simplemente porque decía Donald Trump de que esto era algo que incluso podían con el algoritmo influir en las votaciones y ahora que, por ejemplo, se acercaban otra vez las las midterm, a ellos les parecía que podía influir demasiado y querían quitárselo fuera como fuera. ¿Qué es lo que han hecho? Ha habido algo que se suele hacer, sobre todo cuando está trampa al poder, y es que Donald Trump ha intermediado y a dedo prácticamente ha elegido quién se va a quedar con TikTok. Es decir, TikTok como tal se hace un fork, es decir, se coge cómo es el algoritmo y cómo es la aplicación de TikTok y se de ahí se cambia y se crea una nueva aplicación que se va a tener que descargar de nuevo. Es decir, no va a funcionar TikTok normal con la IP de Estados Unidos, sino que vas a tener que tener la nueva aplicación. Hasta aquí todo bien. El algoritmo y todo se queda el mismo. Claro, ellos lo que quieren hacer es cambiarlo. ¿Quién controla el algoritmo? Y es que esto se va a hacer desde el Congreso y para que la gente entienda que de alguna forma no va a estar solamente controlado por Oracle, que es en parte quien se ha quedado más trozo, pero muchas empresas. Pero esto tiene mucho sentido porque tenemos que entender que el, bueno, esto es lo que yo había oído, ¿no? Que el algoritmo de TikTok de China no es el mismo que nos dan en occidente, ¿no? O sea, que el gobierno de alguna manera interviene para que no estén viendo todo el rato contenido idiotizante. O sea, quiere Estados Unidos de alguna manera tocar eso para que también sea parecido a lo de China o o no lo han planteado? A ver, lo que ellos dicen, hay dos partes. Hay gente que dice que es por un tema de datos, que es China sepa demasiado de cómo piensa la gente y por otro lado hay un tema de que puedan influir con el algoritmo y te puedan recomendar un contenido para influenciar en los pensamientos de la gente. Es decir, si China, por ejemplo, quiere que gane Trump, pueden pusar más esto. O si tú eres el dueño de no deja de ser un medio. Totalmente. Sin embargo, ¿qué es lo que ocurre? que mucha gente critica a Trump porque está haciendo esto, cuando sin embargo Trump él ganó gracias a TikTok. Es decir, si China no hubiese querido que Trump ganase, lo hubiese quitado, pero Trump ganó gracias a TikTok porque se metió mucho toda la parte de lo que es la juventud. ¿Tú crees? O sea, ¿tú crees que que la la victoria de Trump de las elecciones está vinculada con TikTok? O sea, que puede, o sea, vinculada en parte. ¿Cuánto puede influenciar TikTok? O sea, a ver si hay un público al que solamente llegas porque no a través de YouTube y de Meta que estaba sesgado por y controlado por Biden, no podías X, que es Twitter, que sí que vamos a decir que es más abierto, eh, que está Elon Mask, ahí sí que podías, pero hay una gran parte de la juventud que no está en X. Pero yo no creo que haya sido China que haya tocado una palanca y haya dicho, o sea, a mí de hecho lo que me sorprende de este deal es que siempre se nos ha dicho que el algoritmo no es controlable, es una red neuronoral, lo mismo ocurre con con YouTube, con la con las redes sociales, que está expresamente diseñado para retener a la gente en la plataforma y a partir de ahí le da igual el mensaje que que exista. Es cierto que en China sería muy ingenuo pensar que el gobierno nos haya asegurado de que existan ciertas palancas o ciertos botones para controlar o censurar cierta parte de los contenidos independientemente de que retengan al usuario porque tienen sus intereses. Yo no creo que en que en Estados Unidos se eh ¿Por qué no? O sea, si aseguras que en China lo están haciendo, ¿por qué la misma empresa no lo va a estar haciendo en Estados Unidos? Porque yo creo que sería mancharse demasiado. Yo creo que el verdadera la verdadera amenaza de TikTok no es tanto el controlar la voluntad de la de la gente, que eso creo que es simplemente lo que se dice para un poco justificar la lo que el troceo que han hecho con TikTok. Y yo creo que lo verdaderamente peligroso es el control de datos de todos los usuarios que hay, que son los datos de las pautas de comportamiento que que tienen los usuarios cuando consumen contenido. Claro, pero son dos dos caras de la misma moneda. O sea, si tú tienes los datos de la gente y tú tienes la forma de de interactuar de ellos, puedes luego para controlarlos o para cambiar narrativas enseñar un tipo de contenido o favorecer un tipo de contenido u otro. Si tú si tú obvias solo los datos por sí solo no tienen mucho poder. Pero es que desde el punto de vista de del mensaje que lanza la administración Trump, yo creo que es mucho más fácil vender de, oye, no podemos dejar que China controle este algoritmo porque puede influenciar en nuestra en nuestra población y entonces es una injerencia de un país rival extranjero, de una potencia contra la que estamos rivalizando. Es mucho más fácil de vender ese mensaje que vender el mensaje de los datos. Porque entonces el argumento es, oye, esto no es lo mismo que hace Meta, no es lo mismo que hace que hace hace Google. está prohibido en China y Google está prohibido en China. Quiero decir, también es una reciprocidad de tíos, no los habéis dejado entrar en vuestro país, ¿por qué ahora tienes tú una aplicación en mi país donde tú tienes el control del algoritmo? Y parece una tontería, pero si si tú puedes hacer algo en el algoritmo, como por ejemplo enseñar más contenido desestabilizador de Occidente, cómo una cómo te pillan, muy difícil y dos, [ __ ] empiezas a generar narrativas. Yo coincido plenamente con EUGE en el sentido de que si a ti te están censurando en China tiene sentido y es legítimo que Estados Unidos tomen las medidas para bloquear a China o su potencial ingerencia. Vale. Pero, ¿y qué y qué hace Europa entonces? Porque a Europa no la está no la están bloqueando porque no tenemos empresas tecnológicas. Pero Europa es un parque de atracciones y un museo para ir a visitar en verano. Es decir, Europa no pinta nada. O sea, Europa es irrelevante. Entonces, Estados Unidos tiene derecho a defenderse de Estados Unidos, o sea, de China sí tiene derecho. Eh, ¿qué hacemos? ¿Ponemos la otra mejilla o nos protegemos? Yo entiendo lo que está haciendo Trump y no coincido muchas cosas, pero aquí sí que creo que tiene sentido siempre y cuando la teoría de que China puede tocar un botón y mover el algoritmo se acierta. Eso no se sabe. A ver, a ver, a ver, ¿cómo que no se sabe? Si tienen en las empresas tecnológicas chinas más importantes, el partido tiene gente en el consejo desde hace muchísimo. Hombre, claro. Entonces, si no la empresa no ha llegado ahí, o sea, si el CEO no es del partido, ¿no? Entonces, si además fijaros en lo que estáis diciendo, estáis aceptando que en China lo están haciendo, ¿por qué no lo van a hacer en el país en el que se supone que son competentes? suposiciones, es decir, eso son suposiciones. Lo que sí que está claro es que lo el los datos que tienes con TikTok y saber el comportamiento de toda una nación es super importante y es lo que quieren proteger. Luego, lo otro ya es una segunda derivada de qué hacemos cuando ya podemos tocar el algoritmo, que son 5 billones de líneas de código que se tienen que mirar y ver qué están tocando y cuál es realmente el código original. Pero, por ejemplo, lo que aquí también se queja la gente es, ¿qué ocurre cuando han sacado esta empresa que es TikTok para que se vuelva a hacer de nuevo en Estados Unidos y no lo han hecho, digamos que de cara abierta? Podrían haber hecho que fuese un crowfunding para que todo el mundo estuviese involucrado y sin embargo a Dedo han elegido, "Venga, se va a quedar todo aquí en Oracle, que se guarden todos los datos aquí, que entren los de Silicon Vale y demás". Entonces está meta que tienen solamente, bueno, que tienen TikTok e Instagram, perdón, tienen Facebook, Instagram, YouTube que tiene que es de Google y los más tiene Twitter y ahora está el otro tío que tiene TikTok. Es decir, deja de ser un poder que todos además son afines a Trump. Pobre Jeff Bezos, tío. Jeff Bezor tiene el Washington Post de [ __ ] Tiene el Washington Post. Bueno, y Amazon que tiene muchos datos de ahí también. Con Mark tiene la Bey Yura. Exactamente. Qué tiemble besos. Pero no pero no tiene canal de YouTube. Es que de momento nos parece injusto el qué que no lean que no le hayan sacado. Oye, ¿quién se quiere quedar con TikTok y haya sido Trump quien haya dicho a dedo? Venga, tú, tú y tú. Hombre, pues sí, un poco injusto es, pero no estamos aquí discutiendo sobre la justicia, ¿no? Es una buena pregunta. O sea, es verdad. ¿Por qué Trump tiene que decir a quién le le adjudica esto? Porque de su firma depende que diga, "Oye, esto por la seguridad nacional no puede existir aquí." Y como en China, pues eh Google no entra o Facebook no entra o Sí, pero pero una cosa es tú como país censurar a los chinos, ¿vale? Y otra cosa es que una vez censurado los chinos, ¿a quién se lo asignas? Es lo que dice Willy. Oye, ¿y por qué este y este y por qué no otro en Estados Unid? Pero es que no hay por qué asignarlo a nadie. O sea, si construyes un hotel en un sitio donde no había permisos y demás, pues se ordena la demolición del hotel y que se quede todo como estaba. [ __ ] estado, tío. Es que todo mal. ¿Y cómo cambiaríis vosotros? ¿Qué haríais para que fuese un algoritmo correcto para vosotros? Es decir, los menores TikTok, ¿sí o no? No, no. ¿Hasta quéedad? ¿O no? Nunca o no. TikTok censurado. Tikt. Yo creo que se nos está colando una forma de entretenimiento mucho más adictiva que muchos de nuestra generación y mayores ya no estamos entrando tan al trapo, pero que un niño, yo creo que esto va a ser peor que fumar. No sé si peor que fumar, quizá exagerado, pero que yo veo a mucha gente joven que ya no tiene poder de concentración. Pero y mayores, yo veo más mayores enganchados que dices, "Unos que estáis en TikTok, me da igual. Instagram reels Source o en Facebook, o sea, quizá no tiene una correlación muy clara entre que tu salud física sea peor, pero está claro que tu salud mental no a largo plazo van a haber problemas. ¿Cómo la arreglas? Eres Estados Unidos y dices, "Vamos a hacer el algoritmo". Es muy difícil. Es muy difícil porque ahí ya entras en la libertad de, oye, si te quieres [ __ ] y quedarte idiotizado y cada vez va más. Quiero decir, cada vez va a ser más entretenido, cada vez el algoritmo va a ser mejor, cada vez va a haber más contenido, por lo tanto, cada vez estar más enganchado es [ __ ] Tabaco, pondrás impuestos especiales, ¿no? Como la tasa la tasa que pongo en Europa, acabará así. Si al final afecta a un tema de salud que no lo había no lo había visto de ese modo, pero llegará y yo creo que acabará veniendo un volantazo como con el tabaco, que ahora la gente al final ha cogido conciencia, pero tardaremos. Ahora, por ejemplo, el tabaco se ve hasta mal que fumes, pero durante mucho tiempo te lo he recomendado al doctor. A ver, el problema es que per sé no es perjudicial TikTok, o sea, el perjuicio es el abuso, ¿no? No, el perjuicio es el abuso. Es decir, el veneno está en la dosis, ¿no? No en el producto. Entonces, claro, que tú prohíbas un producto porque la gente se engancha. Pero el problema es que no hay conciencia de que te puedes enganchar. O sea, yo creo que Claro que hay conciencia. Vamos, yo estoy enganchadísimo. Sí, pero yo te lo digo. Sí, pero no no hay las advertencias, no hay el fumar mata. Vale, pero ahora, perdonad, eh, pero todo el mundo sabe que fumar mata y todo el mundo lo sabía hace 20 años antes de que pusieran las cajetillas. Todo el mundo el lobby que hicieron las compañías estaba galeras al principio. Que no era tan malo. Mi abuelo dice que te recomendaban fumar el doctor si estabas un poco nervioso y tal. Oye, fuma, no pasa nada. Quiero decir, sí, eso es verdad. lobi muy fuerte de tu abuelo, es decir, hablamos de 40 años atrás. Bueno, pero fíjate lo que hemos tardado ahora en [ __ ] conciencia y ahora que hemos cogido conciencia hemos ido hacia otro lado y las jóvenes ya no fuman tanto. Incluso para tratar la tartamudez en la película de de excuso el rey fuma para intentar abrirla. Sí, sí, pero me refiero, no hace falta que te pongan una foto en la cajetilla hoy para que sepas que es perjudicial. La gente lo sabe, pero la gente sabiendo que es perjudicial le da igual y lo consume. Y ese es el problema. Yo creo que TikTok, aunque pongas una advertencia de consumir TikTok eh afecta tu concentración. Cuidado, consume con modelación. La gente va a consumir exactamente lo mismo que consume ahora. Es mi opinión. No va a hacer nada. Pero igual que igual que un drogadicto sabe que que la droga es mala, pero si estás enganchado, pues eres un adicto a a eso. Claro, lo que tienes que hacer es autocontrol, que tus padres, que son gente mayor responsable, se supone, te diga, "Oye, hasta aquí." Pero también te digo, yo jugaba Pokémon en la Game Boy y me pasaba 4 horas al día jugando y era igual de adictivo. No igual de adictivo. No igual de adictivo, un joven que hoy esté haciendo scroll no puede pasarse Pokémon. Sí, es que es es demasiado aburrido. La dopamina en Pokémon es es entrenar los Pokémon y llegar al siguiente gimnasio que tardabas un montón y tenías que estar a lo mejor una tarde, dos tardes enteras para conseguir un objetivo. Aquí la dopamina te llega de de del de un desliz del dedo. Hay jóvenes enganchados a TikTok que les aburren las pelis. ¿Qué haríais decir? ¿Queréis, por ejemplo, limitar el número de TikTok que puede ser de de contenido, es decir, 50 scrolls, ¿no? En en última instancia es al final un control que que hay que hacer un autocontrol y y viene y viene de casa. Entonces, eh gubernamentalmente, ¿qué se puede hacer? Pues mira, con el tabaco, quieres acabar con con el tabaco, prohíbelo directamente. Ni impuestos especiales ni [ __ ] lo prohíbes y y todo lo que haya sea de contrabando. No va a funcionar porque la gente está enganchada. Historica, históricamente, cuando se ha prohibido algo, la ley seca en Estados Unidos, la droga, la gente consume cocaína y marihuana. que es verdad, o sea, no estoy totalmente en contra de que se haga algo desde el estado, al final acaba saliendo mal y tocas una derivada y sale otra porque también tiene sus cosas buenas las redes sociales. Engañémonos, o sea, es una forma de comunicarte más rápido, es una forma de encontrar, de educarte, [ __ ] valores, etcétera, pero tiene una cara a la moneda muy chunga. Yo creo que tiene que ver con una conciencia de la sociedad poco a poco de que son espirales en las que acabas entrando y y y tu salud mental puede ser dañada, pero el gobierno el gobierno no invierte por, o sea, no no interviene esto por temas de salud y demás, interviene porque es un medio de difusión masivo que escapa de su control y que no puede controlar de manera fácil si no es haciendo estas cosas. O sea, este es el equivalente a descolgar el teléfono y llamar al director de un periódico y decir, "Oye, eh, ¿por qué no entrevistas a a esta persona? Que me interesa que se diga esto, esto y esto." Sí, pero tú ahora imagínate que en los años 70 los chinos estuvieran sobrevolando, no, años 50 los chinos están sobrevolando China, Estados Unidos todo el día tirando panfletos. Estados Unidos diría, "Bueno, ya basta, ¿no? Próximo avioncito que vea." Pues pues eso es eso es menos de lo que está pasando con TikTok. Claro, es menos eh claro, están cogiendo datos en masa de un toda una nación y vale, ahora no hay una una clara vía de demostrar que están cambiando el algoritmo, pero es que no lo podían demostrar antes y pueden hacerlo. Entonces yo yo entiendo perfectamente Estados Unidos. Creo que cuentas limitadas para los niños, es decir, no puedes prohibirle a un niño que no utilice, o sea, sí que puedes, pero cuando tienen 10, 12, 13 años, yo prefiero, por ejemplo, que tengan una cuenta de TikTok que esté supervisada y a mí, imagínate, cona, me dice, "Vale, tu hijo ha visto mucho de esto, de esto y de esto." Y digo, "Vale, es que hay veces que no te puedes, sabes más el algoritmo de TikTok que el padre de sobre el niño. Ah, qué bien. No sabía que le molaba el fútbol y tal. Voy a voy a comentárselo. Por ejemplo, que hoy una supervisión está guay y que haya una parte que yo le pueda decir, "Vale, que no les haga este contenido ni este ni este." Yo como padre si me dan estas herramientas para mi hijo, a mí me gustaría. De hecho, yo en TikTok, mi algoritmo que soy super estricto, aprendo un huevo de cosas en TikTok y me sale TikTok de 7 minutos. Podrían hacer cuentas compartidas y que tú incluso puedas limpiar su algoritmo en plan, no le muestres más esto. No, oye, ojo, eso a mí me parece, pero que me salgan una estadística y me dice, ha estado un 10% viendo bailes, no quiero bailes. Que solo le interesa o red un 5%. Solo fútbol y coches. Perfecto. O educación sin que se dé cuenta. Uh, mira, matemáticas. Imagina de UG soloa, soloa, soloía y y el hijo esto de marketing es okay. Papá, odio la IA. Ya ha dejado TikTok. Oye, pues hablando de intervenciones del gobierno de Estados Unidos, esto se acaba porque el gobierno de Estados Unidos ha cerrado desde esta mañana, desde esta medianoche. Han cerrado, ya no hay gobierno. Ahojado la persiana. Hecho. Hasta luego. ¿Cobrar o no? Cierre, cierre federal del gobierno de los Estados Unidos. Esto eh ocurre más veces de las que yo pensaba, la verdad, con cierta frecuencia. Y es lo que pasa en Estados Unidos cuando no se aprueba el equivalente en España a los presupuestos generales del Estado. Ah, bueno, pues España estaríamos cerrados desde hace años. Claro, pero es que España tiene una cosa que es que si los presupuestos generales no se aprueban para un año en concreto, se prorrogan automáticamente los del año anterior o los inmediatamente anteriores que que existan. Esto ilimitadas veces se puede hacer. En Estados Unidos, ¿no? En Estados Unidos el ejercicio fiscal empieza eh o el ejercicio de digamos de el año comienza el 1 de octubre y si para el 1 de octubre no hay un acuerdo y no se dice exactamente cuánto dinero puede gastar el gobierno federal, en qué partidas y cómo y cómo funciona, el gobierno cierra. Y entonces ha llegado el 1 de octubre, que esto lo estamos grabando el 1 de octubre y eh a esta medianoche no había acuerdo. Como no había acuerdo, el gobierno cierra. ¿Qué implicaciones tiene esto? El gobierno ya no puede eh realizar eh compras, no puede eh pagar a sus funcionarios, no puede gastar absolutamente nada. Es como las cuentas corrientes están bloqueadas. Los funcionarios si no trabajan para algo esencial, que se considere esencial seguridad del ejército y demás, se envían a su casa y no van a trabajar directamente. Se quedan en su casita y no y no hacen nada. Los trámites no se pueden hacer. quieres renovarte el pasaporte, te jodes. Hasta que hasta que no haya fondos y hasta que al gobierno no se le autorice por el Congreso a que gaste dinero, no existen todas las cosas que no sean que no sean esenciales. Tengo que renovar, tengo que hacer el esta para ir a Estados Unidos. Pues a la [ __ ] no puedes. No es online, ¿o no? Tiene que haberlo hecho ayer. Sí, sí. No, no. Fuera fuera de coñas. Las contr las Estados Unidos en conjunto el gobierno federal contrata a miles de empleados cada semana y tiene las ofertas de trabajo. Pues has visto que de ayer ha hecho pum para abajo. Es posible que no lo puedas hacer, ¿eh? Y fuera de coñas, ¿eh? Es posible que no lo puedes hacer. Te puedes ir a Burgos, está más cerca porque no está considerado un servicio esencial. Pero, ¿qué te vas a a Sí, la semana que viene, o sea, yo lo intentaría ya porque como tardando Oye, y el podcast, o sea, eh grabamos grabamos antes. Ah, o sea, grabamos antes por ti. Claro, vale, vale. No, pero podemos grabar después porque no se va a poder ir. Regendamos. Ahora lo que sí que, a ver, control de control de fronteras es un servicio esencial y habrá un policía que que te atienda llegar al aeropuerto para que nos escuche. Está Willy con el móvil con una cara de rayado que no se aguanta. A ver, me Sí, pero no lo hagas ahora porque tardas eso en hacer eso. No, no, yo no lo voy a hacer, pero voy a decir a Cristina que miro si se puede hacer porque ella saco el suyo decir vamos ocho y todos tienen el suyo y yo dije buah, menos tú. Yo dije va veces si queda un montón. No tienes un envigor te va a caer bronca. Tendrías que ha hecho Tengo un visado. Tengo un visado de 10 años. Sí, de cuando estuve allí. Eso no sé si no sé si con esos hace 10 años, ¿no? Está caducado ya. Te van a deportar nada más llegar. Lo tiran para México, tío. Cógete estallón y vuelves. Ya estoy visualizando la miniatura, ¿sabes? Willy con los barrotes. Salen cuatro vídeos ahí. No son nada simpáticos, ¿eh? Los de aduana. Ah, conmigo sí. Un señor dijo, "Andora, wow. Sí, sí, sí. El tío le moló mucho que fuera. [ __ ] yo fui estudiante y el tío casi me devuelve. Claro, porque en en el pasaporte español con el que yo viajo, eh, aparece como que es de la embajada de Andorra. Anda, en lo del consulado. Cuando vio eso dijo, "Wow, Andora." Sí, sí, no, en plan que le conocía, o sea, muy muy random. Lo normal es que no lo conozcan. Bueno, el caso que servicios esenciales, los funcionarios siguen yendo a trabajar y sigue y siguen y siguen trabajando y funcionando y cobran. No cobran. Ni Dios cobra salario hasta que no se desbloquee el el cierre gubernamental y hasta que no se aprueben los presupuestos. Pero tienen que seguir yendo a trabajar. Y digo, [ __ ] se protestará la gente. Protestan, pero no pueden hacer huelga. Huga. Los funcionarios en Estados Unidos no tienen derecho de huelga. Pero es un buen incentivo para decir, "Oye, por acuerdo." Vale. Los que los que los que no son trabajadores esenciales se va se quedan en su casa. ¿Qué es lo que ocurre? que en el momento en el que se aprueba el presupuesto, habitualmente se discute también o se discutía de, oye, a esta gente que ha estado trabajando hm x días sin cobrar, hay que pagar los salarios atrasados y esto afecta también a los que se han quedado en su casa arrascándose los huevos porque no tenían un trabajo esencial. Esos cobrarán igual. Esos cobrarán igual. Desde 2019 esto se ha puesto por ley, es decir, que ocurre en cuanto se lleggaue a un acuerdo cobran los salarios atrasados, pero antes de 2019 era a ver qué pasaba. ¿Cuánto pueden tardar desde que se cierra el gobierno hasta que se abre? Porque con Obama también pasó. Recuerdo esto. Esto es muy buena pregunta porque ha pasado más de 30 veces. Espero que menos de 7 días. El gobierno. La media son 8 días. Ostia, vamos, que vas a Burgos tú. Pero el más el bloqueo más largo que ha ocurrido, el cierre gubernamental más largo, ocurrió durante el primer mandato de Donald Trump y fue de 35 días. ¿Vale? con eh en ese caso pues eh estaría todo mucho más paralizado. La cara de Willy es divertida. Es aquí nos escuchas. Está está automatizado. Está automatizado. No hay un señor enviándome esta se hace por la web. Bueno, ¿qué qué queréis que es una vez un avión porque no se aprobó instantáneamente? ¿Qué creéis que es mejor? ¿El modelo español de no aprobamos? Pues no pasa nada, prolongamos los año anterior o este modelo porque España está trabajando con unos presupuestos que fueron aprobados por un congreso que ya no existe. O sea, no no es la voluntad popular la que marca el presupuesto en este caso y y ha pasado de todos los colores. Eh, Mariano Rajoy también tuvo que trabajar con presupuestos que están prorrogados, pero claro, cuando tienes un presupuesto que ya está que ya está prorrogado, eh, ya tienes unas partidas que gastar, ¿no? Ya dices, hay hay tanto destinado a defensa, hay tanto destinado a Pero si me disculpáis, en este caso, eh, la magnífica ministra vicepresidenta primera, Montero, ¿vale?, es que ni ha presentado el presupuesto, o sea, en España llega un punto ahora, ahora hablamos de eso, llega un punto de sudapoyismo que ya ni lo ni lo presenta, ¿vale? Es que es que eso es un cambio eso es un cambio fundamental con cómo funciona en Estados Unidos. En Estados Unidos, eh, los checks and balance que que llaman ese ese control y ese balanceo que hay entre diferentes poderes, el ejecutivo, el legislativo y el y el judicial, en Estados Unidos funcionan muy bien porque los presupuestos los tiene que presentar el Congreso, los tiene que presentar el legislativo. El legislativo es el que tiene la llave de la caja de dinero para decidir en qué se gasta. el el gobierno, la administración de Donald Trump, todas las administraciones, todos los presidentes presentan su sugerencia de, "Oye, nos gustaría cometer estas inversiones y demás." Y entonces eh hace su propuesta al Congreso, pero es el Congreso el que tiene que iniciar ese trámite en España. Eh, la es diferente, es el gobierno el único que está facultado para presentar una ley de presupuestos generales en el Congreso y ahí se tiene que aprobar. Y los partidos lo único que pueden hacer es o enmiendas parciales de decir, "Oye, aquí esto metamos 3,000ones aquí en lugar de uno y aquí quitemos quitemos dos para pueden hacer esas pequeñas enmiendas o una enmienda a la totalidad que es, oye, esto es una [ __ ] te lo devuelvo y presenta otra cosa que que sea que sea válido." Lo que ocurre es que la Constitución no establece en España qué pasa si no el gobierno no presenta esos presupuestos. O sea, tiene la obligación de hacerlo, pero si no lo presentas no pone cuál es la consecuencia, más allá de que se prorrogan los anteriores. Entonces, ¿qué es lo que ocurre? que es que el gobierno que tenemos ahora eh está estirando esa eh la Constitución porque no está presentando no ha presentado nunca unos presupuestos porque sabe que va a perder la votación, porque tiene que negociar con todo el mundo, hacer un montón de concesiones y eso le debilita. Entonces dice, "Hostia, pues no presento esto." Y tiro con los presupuestos que ya tenía aprobados y puedo seguir gastando con normalidad. O sea, la película es ante cumplir mi obligación y quedar mal, porque nadie me va a apoyar, porque soy un gobierno asquerosamente ineficiente y absolutamente todo lo malo que puedas echarte a la cara, no lo presento y ya está. Y el otro día le preguntaron a la ministra, dijo, "Nada, lo estamos ultimando y ya casi casi lo presento." Perdona, tío. O sea, cuando el autónomo se le pasa a presentar un IVA o se le pasa a presentar una cotización, le reventáis vivo. O sea, ¿con qué moral tú como ministra de Hacienda revientas vivo a un autónomo que lleva 20 años cotizando y 20 años pagando impuestos? por un descuido y tú tienes la ja y la falta de altura moral y todo lo que te puedas echar a la cara para decir eso. Así que me parece bueno y la profesionalidad, ¿no? O sea, al final pero es que no va de partido. O sea, si esto lo hace uno de PP, de Vox, del Partido Libertario, me da igual. Es que es un tema de competencia, es ridículo. O sea, es una vergüenza. El mecanismo de presión que existe en Estados Unidos es bastante tocho porque claro, si tú tenías habías hecho un una compra grande, un contrato público grande, qué sé yo, para comprar un portaaviones, si te toca hacer un pago, no puedes. Es como que te han bloqueado el banco hasta que hasta que no te autoricen a decir, "No, no, esto es lo que tú puedes gastar y esto es lo que puedes hacer. Compras nuevas no puedes." Mola, pero mola. Es como meterlos en una sala y decir, "Hasta que no se resuelva este conflicto, no sale nadie de esta sala." Eso está guay. Y sorprendentemente, h en 8 días de media lo acaban resolviendo. O sea, que es como un mecanismo de presión de de tío que que te llevo al bloqueo, te llevo al bloqueo, ¿vale? Entramos en bloqueo, los funcionarios tienen que irse a casa durante algunos días, ¿vale? Pero ya estás negociando y parece que todo el mundo lo hace de buena fe por por intentar que que se solucione. Los puntos de fricción ahora mismo son reducciones que quieren hacer en los programas de salud. Por ejemplo, el Obama quieren reducir ciertas prestaciones sociales y y bueno, pues los demócratas no están no están muy de acuerdo con eso. O sea, Trump quiere bajar, quiere reducir el coste sanitario, sí, pero también entiendo que quiere aumentarlo por otra por otras vías, darle más partidas a protección de fronteras seguramente y demás. O sea, hay cosas en las que me pierdo y en las que ya no he entrado porque yo quería simplemente centrarme en qué consiste esto del cierre, hacer la comparativa con e con España y luego quería abrir la sección de inversión de nuestro eh patrocinador TR Republic y quería preguntaros qué es lo que creéis que pasa con la bolsa de Estados Unidos cuando se produce un cierre gubernamental y el país literalmente se para. Su gobierno deja de tener la capacidad de actuar y de hacer cosas. ¿Creéis que la bolsa sube o baja? Yo diría, o sea, una respuesta lógica es la incertidumbre genera miedo y hace que caiga, pero como a veces cuando el gobierno hace cosas lo hace mal, si no hacen nada es mejor. Entonces yo creo que sube, deja de pagar a proveedores también. Yo creo que baja, sube. ¿Tú crees que baja? ¿Crees que sube? Pero por Álvaro, ¿eh? Por la cara de Álvaro. Me ha convencido Mark. Sube. Yo creo que baja. ¿Tú crees que sube? Yo creo que no baja de normal es que baje, pero bueno. El oro hoy por la mañana los futuros eh están tocando máximos históricos. estáada a más de $3,900 la onza, la bolsa generalmente sube el SP500 mirado, ¿no? Durante durante el bloqueo, durante el bloqueo hay muchísima volatilidad, ¿vale? Entonces a veces a veces sube, a veces baja, pero a 12 meses de los bloqueos. Pero sí o qué causalidad sale de No, porque porque tienes que tienes que ver si esto verdaderamente es es una estocada la economía y pero por 8 días una estocada la economía, pero a 12 meses después de cerrar el ocho días parado el el gobierno federal y parado parado el estado. Que esto no es una causalidad muy clara, tío. Pueden haber 1000 factores. Euge, ¿estás impugnando la pregunta, verdad? estás eh no o sea, reniego, reniego, renegoongo, mopongo. Os digo, os digo bien los datos. Os digo bien los datos. El SP500 la bolsa ha acabado más alto en un 86% de las veces, un año después, ¿vale? de que se produzca una situación de bloqueo. De media la ganancia ha sido de un 13% sobre los valores que ya están máximos a día de a día de hoy. En el anterior bloqueo de 35 días, este que duró tanto, solo durante el bloqueo, solo durante esos 35 días con mucha volatilidad, el SP500 subió un 11%. O sea, se metió ahí un sprint bastante bastante techo, pero que pueden pasar muchas cosas. decir, cada vez que sale un pájaro a volar en la bolsa llovió cada día cada día de cierre gubernamental hay 400 millones de dólares del gobierno federal que dejan de inyectarse en la economía. Wow. Entre salarios de funcionarios, pagos a proveedores y y demás. O sea, lo ideal es que estuviera siempre cerrado. Entonces, partiendo de ahí, entonces gobierno mal, cerrado por vacaciones, o sea, que no habrán. Yo a mí a mí la estadística me ha me ha parecido curiosa, pero sí que es cierto que mayoritariamente eh la bolsa sube y echando de nuevo otra vez la vista la vista de Europa a España o a Bélgica, por ejemplo, Bélgica ha estado funcionando sin presupuestos durante muchísimo tiempo. Y porque también tienen un, no sé si seis partidos o cinco partidos el gobierno, no sé muy bien cómo ha sido ahí las negociaciones, pero han estado años sin presupuestos y el país ha ido como un tiro, ¿sabes? Es como parece que les haces que el gobierno no toque nada y las cosas funcionan funcionan bien solas, ¿sabes? Anda, qué casualidad. Lo que pasa es que sí que es cierto que en Europa no es como en Estados Unidos que les cierran la llave completamente y ya no pueden tocar la cuenta, pero es una herramienta de presión. O sea, a mí me gusta en plan, oye, el país lo paramos hasta que os pongáis de acuerdo, tío. O sea, tiene sentido. O sea, mola, me gusta, me gusta mucho. ¿Vosotros qué decís? ¿Preferiríis cerrar la llave y hasta que no se pongan de acuerdo no avanzamos o program los presupuestos de forma indefinida? Me da igual. No sé, no tengo opinión aquí. A ver, según Álvaro y la estadística esta mágica, cierras y sube la bolsa. O sea, casi se podría hacer cada año el mercado. No, no, no, no. Y los funcionarios y lo celebrarán porque dicen, "No soy esencial, me voy a mi casa a jugar a la Play y cuando se abra el gobierno cobro todas las todos los días que no he currado." O sea, visto así, no es una jugada. Esto esto me encanta porque cuando estaba documentándome sobre el tema, hablando con Chat GPT, digo, "Joder, es un chollo ser funcionario no esencial, ¿no? Te vas a tu casa, te rascas la barriga y luego cobras e tranquilamente sin trabajar y me está diciendo, "No, pero también piensa en la tensión de no saber qué va a pasar con tu trabajo, cuándo volver." Y yo, [ __ ] más [ __ ] está el juez o el policía que tiene que trabajar sin cobrar que que el que espera en su casa en el sofá, pienso yo. Totalmente. ¿Sabes GPT se ha vuelto un poco un poco tonto? Sí, sí, le han metido ahí el algoritmo. V hoy hoy usted ha dado chat GPT. Tenía que haber usado los chinos han sido los chinos. Pues mira, justo José me dijo que había vuelto de China y que ha vuelto maravillado. Es una locura. China que dice que vamos que otro nivel, ¿eh? Otro nivel. Quiero ir al otro día podríamos hacer un viaje a China, Taipei. Taiwán. Sí, sí. Venga. Yo tengo nostalgia de Taiwán. Si os parece fuera de mi sección de inversión, porque ahora quiero hablar de Trade Republic. Muy bien. Bueno, ya sabéis que TR Republic es el Banco de confianza que ha elegido 8 millones de personas para gestionar sus finanzas personales. Y aunque esto de que cuando hay un cierre gubernamental signifique que la bolsa suba generalmente no es para nada un consejo de inversión, pero sí que quería contaros un producto nuevo que ha sacado Trade Republic e y que está ahora mismo en lanzamiento, que son las cuentas infantiles. Ah, mira, para ti interesa. Yo eh empecé un fondo de ahorro con mi hija cuando nació, que creo que lo conté en el podcast por por eso lo decía para para refrescar la memoria, pues cuando nació mi hija Alejandra, eh Alice y yo abrimos una cuenta para ella para poner sus ahorros y lo que aportamos 1,000 € de capital inicial y luego cada mes aportábamos 100 € a esto se sumaron los abuelos que aportan otro tanto, con lo cual eh son 200 € cada mes y en cumpleaños y demás pues al final se pueden hacer aportaciones extras sin sin ningún problema. Claro, es una cuenta que aunque sea una cuenta una cuenta infantil la manejan los padres hasta que la niña o el menor cumple los 18 años, que en ese momento el dinero pasa pasa a ser suyo. Y tú puedes gestionar qué hacer con el dinero. Tiene todas las ventajas que tiene una cuenta de adulto de de Trade Republic, es decir, tienes acceso a la cuenta remunerada, que te lo remuneran el dinero al al 2,02%. Eso ahora mismo depende de los tipos de del banco del Banco Central. Eh, pero también puedes acceder a ETFs, fondos de inversión y diferentes partidas donde quieras capitalizar ese ese ahorro. Yo, por ejemplo, con con nuestra hija eh lo estamos capitalizando a SP500, pero puedes también distribuir una parte a oro, una parte a un ETF de Bitcoin, por ejemplo, y puedes hacer tu plan de ahorro. Ya sabemos que a día de hoy el tema de las pensiones eh está cada vez más en cuestión. Claro, ¿no? Yo creo que a nosotros no nos va no nos va a llegar eh a mi hija impensable. Entonces, todo lo que sea trabajar en eh en crearse este colchón desde el inicio, pues eh mejor que mejor. ¿Cuánto dinero creéis que que ha que ha ganado o que ha generado mi hija con su ahorro? con el ahorro que le hemos puesto pues eh sus padres y y sus abuelos de rendimiento. De rendimiento. Mira, eh estamos invirtiendo el 100% en en SP500 y eh aportamos pues esto unos 200 cada mes, los 1000 iniciales más luego pues cumpleaños, Navidades y demás, que le han puesto algo más. Y tiene 2 años, tiene eh 18 meses, año y medio, ¿vale? y contando solo beneficios sobre las inversiones, respecto a vuestras aportaciones. Hemos aportado, hemos aportado eh 5800, 75,500 era la cuenta. Eso es eso es una locura, ¿eh? 6357. O sea, pensad pensad que un 10% un 10% sobre sobre 5700 son 500 € y el SP500, ¿cómo va? Creo que este año va bien, ¿no? Este año va bien, pero de media un 8% 6200. Yo ya lo he dicho. 6357. Ah, 6250 tiene tiene lleva un 9 un 9,30% de rentabilidad la cuenta. Entonces, claro, a esa capitalización que vendrá algún año que se meta tremenda [ __ ] el SP500, pero luego recuperará y demás. Y digo SP500 como puede ser invertir en cualquier activo, que al final la inflación te va comiendo y esto es una manera hm bastante consciente de darte cuenta de del ahorro y sobre todo pensando pues yo nosotros el dinero lo vamos a lo vamos a destinar a pues qué sé yo, cuando se quiera independizar para pagar la entrada de un piso o para la universidad o para este para estos gastos. Convéceme de que me abre una cuenta y no lo gestione yo. Por ejemplo, yo tengo dos hijas y no tienen nada, no tienen ni una cuenta. Ya, claro que eso. Hay mucha gente que dice, "Oye, yo en lugar de abrirme una cuenta infantil y que pase y que pase a su propiedad, eh, me abro yo la cuenta, tengo ahí el dinero y cuando cumpla 18 años, pues ya veré si se lo doy, si no se lo doy, en qué condiciones se lo doy, para qué se lo doy, porque claro, puede ser que tu hijo te salga un poco tarambana y que decida que eso se lo va a gastar en compras un coche nuevo, ¿vale?" Y entonces eso no está la mana, ¿eh? Se me ocurren cosas peores, un Lamborghini. Eso no es tarambana. Aquí aquí yo creo que eh es algo muy personal y yo lo he hablado muchas veces con con Alicia y nosotros eh lo hemos lo hemos hecho de esta manera porque queremos sentir la presión de que tenemos que dar una educación suficientemente buena como para que el uso del dinero que haga sea sea el correcto. Entonces, eso es una cosa de la que te vas a ir dando cuenta con 14, 15, 16, 17 años. Y hay una cosa, el dinero tú lo estás gestionando en en interés del menor, pero hasta que no tenga 18 años no pasa a ser de su titularidad. Te lo lo puede retirar cuando tenga 17 años, por ejemplo. Es sería Pero vas a decir que tiene ese dinero. Sí, claro. Sí, porque de nuevo es ponerte más presión de decir, "Oye, es que es muy importante que hagas esto bien." Y es que verdaderamente lo creo que es muy importante que transmitas educación financiera a a tus hijos. Y entonces el tener ese elemento de presión es lo es lo que lo cambia todo. Es igual que jugar al póker con con dinero real o con fichas. Sí, pero la sorpresa de llegar a los 18 que te digan, "Sorpresa, aquí tienes esto para ti." A mí me pasó, o sea, yo llegué a los 18 años y mi padre me dijo, "Sorpresa, no tienes nada." Fue una sorpresa. Fue una sorpresa. Pero si fuera una sorpresa positiva de, "Oye, mira, te hemos hecho una cartilla de ahorro, tienes esto, está guay." No necesariamente tienes por qué decírselo, pero a mí me llegan a decir que tenía cantidades de pasta heavy. Era como ya verás tú, a los 18. Vale, sí, sí, papá, lo que tú quieras. Ya verás t lo voy a invertir de forma racional. A m a mí me moló que me hicieran ver que no tenía un [ __ ] duro. Fue sorpresas. No tienes no tienes por qué contar que existe ese fondo, sino simplemente vas inculcando los valores con otra nueva cuenta que abras que ya sea que ya sea pública, que vaya viendo el crecimiento, pero eso ya a ti te da las pistas, ella el dinero, que vaya poniendo ella el dinero de de su paga. Pero claro, eso a ti te da ya la pista de decir, "Vale, va a gestionar bien o va a gestionar mal este dinero, ¿sabes? Eh, o sea, hay muchas maneras de poder de poder verlo, pero yo lo haré. Yo a mi hijo le voy a hacer una cuenta infantil. Y hay una cosa también muy guay que cuando creo que puedes hacer regalos familiares a esa cuenta en plan, oye, en vez de regalarle una chorrada, pues ponle una aportación a la cuenta, que si no tienes la cuenta a la niña dices que me lo das a mí en mi cuenta, ¿no? Es una cuenta que viene superb, tiene al final el eh un IVAN como cualquier cuenta. Puedes poner transferencias periódicas para que para que vayan llegando. Puedes darla de oye, regalo regalo de cumpleaños que que esto pasa. A ti te habrá pasado con tus padres de qué le qué le regaló a la niña si es que ya tiene de todo, ya tiene juguetes, la ropa no se la van a comprar mejor que la que compramos nosotros y demás y sé que les hace mucha ilusión, pero la niña no se entera de nada ahora mismo, que los regalos se los hagan más adelante y ahora pues directamente aporta ahí un poquito de de ahorro que eso valdrá mucho más luego en el futuro y sacará mucho más partido. Eso es eh es bastante bueno, no sé, yo es una cosa que que animo a todo el mundo a hacer con sus finanzas personales de tener su propia cuenta de ahorro, que al final puedes invertir desde 1 € o hacerlo también para para tus hijos, cada uno en la medida de lo que pueda, evidentemente. Así que ya sabéis, si queréis empezar hoy mismo a planificar el ahorro de vuestros hijos o el vuestro propio, os dejo por aquí el código QR y tenéis el enlace en la descripción y en el primer comentario fijado. Y ahora, eh, Mark creo que quería hablarnos sobre algo que ha ocurrido con las pulseras que llevaban los violadores para la localización y demás o eso es muy político. Es muy político y a mí no me dejáis hablar de política. No, pero mira, tengo un tema para ti y es que me han intentado engañar con un contrato. Vale, te voy a explicar. Yo tengo llevo unos 3 años con una empresa con mi canal de YouTube y lo que ha ocurrido ha sido que me llevo muy bien con el CEO de la compañía con la que estoy trabajando y tuvimos una reunión y todo muy bien. ¿Y qué quieres decir a una empresa con el canal de YouTube? el que te paga por sponsors. Sí, en general tengo un acuerdo. Tengo un acuerdo. El caso es que mi acuerdo llega desde 2025 en enero, perdón, desde 2023 hasta 2026. Y yo sabía un poco esto y abrí el contrato y a mí yo abro el contrato y me entra urticaria y no quiero saber nada de contratos. Entonces le pregunté a mi abogada y le dije, "Oye, este contrato que firmamos, ¿cómo funciona? ¿Porque tengo que avisar antes de irme? ¿O si no se autorrenueva? ¿Qué pasa? Me dijo, "Sí, hay hay aquí una cosa que tienes que avisar antes." Digo, "Vale, perfecto." Entonces hablaba justo con el CO de la compañera y le digo, "Oye, tengo que avisar antes." Y me dijo, "No, no, eso solamente es si eh quieres rescindir el contrato, pero no te preocupes." Y demás. Y dije, "Ah, vale, perfecto." Y dejé que pasaran unos cuantos días. Hay muy buena relación y todo. Yo confiaba primeramente yo ni abierto el contrato. Pasan unos días y de repente me dicen, "Oye, ¿has revisado bien el contrato?" Digo, "Sí, sí, no, ya hablé con el CEO." y me dijo que muy bien y dije vale perfecto, no pasa nada. Me dice, "¿Pero lo has mirado bien?" Digo, "Sí, si es que me lo ha dicho el abogado, pero lo había mirado mal el abogado." "Ah, vale, vale." Le voy a preguntar. Y me dice, "No, no, es que aquí concretamente sale que si no avisas tr meses antes, automáticamente renuevas un año entero." Claro. Y le digo al CEO, "Oye, ¿y esto?" y me dice, "Ah, ha habido un problema y es que hay dos contratos y aquí, claro, si no dices nada se autorrenueva, pero no te preocupes, nunca hubiésemos eh hecho esto. Tenemos buenos términos y digo, "Vale, pero qué hubiera pasado porque ayer tuve que enviar un burofax." Pues básicamente que si no mandas burofax dependes de la buena fe de la otra parte, o sea, te podrían [ __ ] Básicamente, fíjate, mandando mandando el burofax el 30 el 30 de septiembre antes del 1 de octubre y no haciendo el esta tío, las cosas importantes, ¿no? No, pero esto de bueno, hay hay buena relación, no te preocupes. Esto para tomarte unas cañas sirve, pero para los negocios no. O sea, los negocios se firman papeles, aunque seamos amigos, porque hay que regular las cosas. y te hubieran dicho, "Oye, no, renovación automática y te jodes." Pero y esto ocurriría así, aunque haya un contrato que yo est hablando con el CE o por WhatsApp, no es más vinculante que un contrato. A ver, tú podrías alegar que ha habido un vicio porque te han engañado, pero al final tú eres responsable de tus actos, tú eres responsable de revisar el contrato, de asesorarte y de tomar acción. Entonces, yo intentaría llevarlo por vicio. Es de que tú te diste resolución por escrito, el otro, la otra parte lo sabía y te dijo que no, no hacía falta hacer nada. te han engañado, intentan ir por ahí, pero hombre, eh, como yo creo que ha sido un descuido. Sí, a ver, puedes pensar bien o pensar mal de las personas. Yo intento pensar bien, pero también hay un dicho que dice, "Piensa mal y acertarás." Pues entonces, no sé qué ganaban ellos, eh, si tú renovabas un año y qué perdían si no renovabas. Tendría obligación de quedarme un año más, no podría renegociar. Claro, pero a ellos les iba de [ __ ] madre que te quedaras, ¿no? Entiendo que sí. Entonces, casualmente el error se orienta hacia un error que les beneficia a ellos. Casualmente, yo es que los errores que benefician al que comete el error acostumbro a sospechar bastante, pero que puede ser un descuido, no conozco la persona, no sé quién es, eh, así que tampoco puedo pronunciarlo. Pero esto ocurre igual cuando estás con un contrato de trabajo y no avisas antes o no no te has dicho, "Oye, me quiero ir y se renuevo automáticamente todo." Sí, claro. Por ejemplo, a mí me pasó una vez hace tiempo con una trabajadora que tú cuando al trabajar me dijo que que quería cambiar de empleo y dije, "Vale, no hay ningún problema." Eh, entonces llegamos a No, ¿cómo no fue que yo le dije que no contaba con ella, entonces me dijo, "Vale, no hay ningún problema. E yo de ahí me quiero ir." Entonces llegamos a un acuerdo de de resolución del contrato, ¿vale? Entonces, llegado el día de firmar, claro, hay una cosa que se llama el preaviso. El preaviso es una cosa que el empresario tiene que dar al trabajador o y el trabajador al empresario cuando decide una de las partes resolver, ¿vale? Entonces, en este caso, la trabajadora nos dijo verbalmente que el día 5 será su último día. llega el día 5 y le decimos, "Toma, te pagamos los 5 días del mes más la compensación económica de lo que toca." Y dijo, "¿Y el preaviso?" Dije, "A ver, tú y yo hemos pactado que el día 5 te ibas a ir, o sea, no tengo que pagarte un preaviso si tú querías irte el día 5. El previso te lo tengo que pagar yo si te digo, "Vete hoy y tú no querías irte hoy." Porque se supone que es el tiempo que tú tardarás en encontrar otro empleo y para tener una compensación. En este caso, ella dijo que que no, que no, que ella quería cobrar el previso, sí o sí. Y eso pasó por no documentar por escrito, por no decirle, "Hazme una carta. firmada y entrégame que el día 5 te quieres ir. Entonces, desde ese día digo, "Vale, aunque si tienes el conocimiento y tienes la buena fe y la confianza, quédate con el conocimiento, porque con el conocimiento no te vas a equivocar nunca." Ya está. Entonces, yo confío en ti, sí, pero verdad que tú también confías en mí, por firma aquí. No hace, no hace falta un burofax de todas formas, eh, con mandar un correo electrónico donde expliques bien de oye, que que quiero renegociar este contrato, por lo tanto eh pues simplemente en buenos términos que terminamos este contrato y nos emplazamos en estos tres meses a a negociar. Le mandas un email y le pides que te lo conteste, por favor, para que haya acuse de recibo y con con eso no necesitas el puro fías. Entonces, el contrato es super importante, pero luego en otra compañía, en otra empresa tengo un problema con desarrolladores y demás y necesito un contrato de confidencialidad. un NDA, un NDA. ¿Cómo de vinculante es esto cuando hay información que, por ejemplo, es de líneas de código, parámetros, configuraciones, esto, a ver, yo yo siempre explico lo mismo. Un NDA es de confidencialidad, ¿vale? O sea, hay dos cosas, una es que tú te desconocimiento de la empresa y lo utilices en otro sitio y luego la otra cosa es la confidencialidad, ¿vale? Entonces, hay cosas que tú no le puedes quitar al trabajador. El conocimiento que ha adquirido es su conocimiento. Entonces, si él ha programado algo y él sabe programarlo, no puedes evitar o es muy difícil evitar que replique eso en otro sitio. O sea, es propiedad intelectual de todas formas, que eso lo hace para la empresa, el trabajador, pero puede puede volver a programarse otro y, o sea, no se lo puede llevar, pero el conocimiento que tiene, que es el que ha hecho eso, lo mantiene, es suyo, no te puedes no le puedes expropiar un conocimiento, ¿no? Entonces, por ejemplo, si tú tienes un, no sé, una aplicación, un software, un software, pone, pon un non compete, una cláusula de no competencia, ¿vale? Esto es mucho mejor que un NDA, mucho mejor. Para esto sí, para esto sí, pero el non compete postractual lo que te permite es decirle al trabajador que cuando se vaya de aquí no podrá hacer nada vinculado con este sector. Pero esos non compitractual tienen que ser proporcionales y retribuidos. O sea, tú no le puedes poner eso en un contrato normal. Tienes que poner una compensación económica que sea justa. Además, piensa que está restringiendo el derecho fundamental del trabajo, con lo cual un juez diría que o le retribuyes correctamente el non compete o ese non compete no vale. O tienes que limitarlo muchísimo de, oye, estás desarrollándome una una que sé yo, una red social, no puedes irte a hacer otra red social. Puedes programar cualquier otra cosa que que se te cante de ahí y tienes que retribuirlo de una manera que sea proporcional. Es decir, por trabajar te pago 1000, cuando dejes de trabajar por el non compete te pago 400. Nosotros nosotros hacemos mucho esto de proteger contratos, pero al final yo a mi cliente le explico siempre lo mismo. Tú no puedes privar a un tío de trabajar ni privar a un tío de lo que sabe. Eso es suyo. Entonces tú puedes protegerlo con NDA o puedes protegerlo con non compits, pero tienes que saber que la limitación legal que existe es muy clara y además tienes el principio indubio pro operario, es decir, que ante la duda el trabajador tiene razón, ¿no? Entonces es muy complicado meter un oncit que sea funcional, no retribuido correctamente. Muy bien explicado. Y además te digo más, esto tienes que pactarlo cuando empieza el tío, no cuando le vas a despedir y estás a malas porque entonces no te lo va a firmar. Piensa en un non compete, ¿vale? Ahora te puede decir, "No lo firmo." Y entonces te quedas con la cara de tonto. Pero es que es así de claro, ¿no? Yo creo a no ser que tengas un incentivo tú muy grande para decir, por ejemplo, el no compit suele ser muy efectivo cuando alguien te compra la empresa y te dice, "Te pago 20 millones por la empresa y te pongo un no compite 2 años. No te lo firmo, pues no te compro la empresa." Claro, ahí está, ahí está, ahí está fácil. O sea, pero ir a un tío que vas a despedir que está de culo y decirle, "Fírmame esto." El tío dice, "Tu [ __ ] madre." O sea, la respuesta es bastante rápida. Entonces, yo lo que te digo es si tienes perfiles estratégicos que van a tener conocimiento estratégico y que van a desarrollar cosas para la compañía, cuando se incorporan como condición le pones esto en el contrato. Ese es el momento. Como el pacto de socios se firma al principio, no cuando hay un conflicto entre los socios. Hay otra cosa también para que para la gente puede ser útil de cuándo utilizar un NDA o un acuerdo de confidencialidad y cuándo utilizar un oncompite. Cuando tú lo que quieres es bloquear conocimiento de la empresa que puede ser utilizado en tu contra en el sentido de oye, esto que estás aprendiendo aquí lo puedes utilizar en un competidor y me puedes [ __ ] en el mercado, ahí es un non compite. Pero el el NDA, el acuerdo de confidencialidad va más destinado a noirear trapos sucios que puedan ocurrir en la empresa. Es decir, estáis en la empresa y decís, "Oye, vamos a contratar a este tío que es muy bueno, vale una pasta, no tenemos para pagarle, pero eso no se lo vamos a decir, sino que vamos a contratarle y a ver, tal, y luego te pone una carambola, consigues ingresar el dinero, le pagas y es un trapo sucio que nadie nunca se va a enterar de que de que eso ha existido y que se le has intentado jugar a alguien. Esa información es la que está protegida por un acuerdo de de confidencialidad. Es decir, esto no lo puedes contar nunca. Pero, ¿y cómo se pone el contrato? ¿No airear trapos sucios o no? es es información confidencial porque son los planes estratégicos. He puesto un ejemplo muy muy digamos eh eh muy en el extremo, pero es es las conversaciones estratégicas de oye, mira, pues nuestro plan para hacernos con con el mercado va a ser pues qué sé yo, por ejemplo, para para bas de me lo invento, eh vamos a vamos a intentar centrarnos en eh gestionar la contabilidad de de nuestro de los nuestros clientes y así estableceremos relaciones de confianza y luego les ofrecemos servicios jurídicos y entonces ahí hacemos ese plan estratégico es lo que no puedes airear cuando salas fuer que será confidencial, tío. Por suerte yo no formo parte de la ejecutiva. Ah, fírmame aquí, por cierto. Pero esa esa es la información confidencial. Bueno, antes de pasar a mi sección de IA, que hacía mucho que nos daba la turra con esto, tengo que deciros que hoy, justo que es jueves, estamos lanzando un nuevo proyecto y es que llevo mucho tiempo rayado porque no sé si os pasa, pero con la a mí me pasa que abro Twitter, abro YouTube, me pongo nervioso, me sube la ansiedad, veo casos nuevos, veo historias nuevas y esto lo solucioné hace 6 meses porque conocí a Eric Risco, que es el encargado de la parte de inteligencia artificial de Andorra. Telecom, o sea, aparte de ser programador, lleva 12 años eh programando, lleva la parte de de interacción de Ila de una gran empresa que es como el Telefónica de de Andorra, ¿no? El monopolio de comun, que es un monopolio que funciona muy bien para ser un monopolio, que eso da para otro tema. Pero cuando lo conocí, porque nos sigue en el podcast, muy fan, me mandó un mensaje, me dijo, "No sé qué historias de ella. Yo estaba en un momento de saturación de no puedo más y al final lo que hice es como, "Vale, tú que eres experto te contrato o te intento pagar, que me dijo que no, que no hacía falta, pero cada jueves durante un montón de meses hacíamos reuniones y él me explicaba las bases para, oye, esto es lo que se puede hacer, esto es lo que no se puede hacer." Entonces, al final lo que dijimos es como, [ __ ] este servicio que me has dado para entender muy bien como yo dueño de empresa, la inteligencia artificial creo que puede estar guay. Y nos hemos asociado para hacer una especie de bootcamp de IA, pero muy personalizado. Son solamente para 100 plazas, 100 personas con un par de expertos más y la idea es que en un mes y medio hagas como un una especie de acelerón para entender muy bien como ejecutivo o empresario qué se puede, que no se puede hacer. O sea, es una formación es una formación en vivo con comunidad solamente con 100 plazas, pero no es nada hipertécnico de automatizaciones complejas y tal. O sea, damos un mapa general para que después de ese mes y medio digas, "Vale, esto es lo que se puede hacer, hacia aquí va la tendencia y tener acceso sobre todo más personalizado a estos profes que son estos expertos, entre ellos está Eric, que lo que van a hacer es solventar dudas, estar encima, etcétera. Entonces, es un lo que hemos hecho, hemos visto el mercado que habían formaciones 9 meses eh mucho tiempo y lo hemos acortado a un público ejecutivo, etcétera." Es que yo el problema, no sé si yo soy target de esta formación, pero el problema que tengo yo es que quiero aprender de IA y quiero aprender de IA aplicada para mi negocio, pero no tengo tiempo. Entonces, claro, yo matricularme en una formación larga por mi perfil es muy complicado, o sea, no me da la vida. A mí me pasaba lo mismo y además yo no quiero ser el alumno número 2,500, yo quiero ser o o un one to one, en plan un profe para mí, como hice con Eric, o grupos pequeños en los que el target sea claro, ejecutivos, empresarios y quiero ver, o sea, quiero ponerme al día sin tampoco que me expliques cómo hacer una automatización en N8N con 4000 cosas complejas, que eso es más para un target de pues un chaval que quiera aprender eso para luego llevarse la empresa. Claro. O sea, yo creo que hay dos dos tipos de alumno, ¿no? por así decirlo, el programador que quier aprender IA para ser programador de IA, que eso es un tema técnico de alguien friky de la IA muy muy especializado. Y luego el empresario que no quiere ser técnico de IA, lo que quiere es saber cómo la IA puede ayudarle. Igual el resultado de la formación es aplico mejoras o incluso contrato a alguien que me lo que me lo ejecute, ¿no? Exacto. Y sé a quién contratar, sé lo que no se puede hacer, no te van a vender humo porque hay mucha gente ahora que te vende la moto, ¿no? Pero bueno, que abrimos plazas hoy jueves hasta el 7, solamente 100. Dejaré el enlace abajo por quien quiera ver más info. Dinero. Eh, vamos a hacerlo por 800 € esta primera edición, ¿vale? Pero subiremos seguramente a Yo creo que rondará el ticket 1500, 2000, pero esta primera edición vamos a hacerlo así más reducido, pero obviamente es para un perfil ejecutivo, empresario, o sea, no si eres un chaval, yo te recomiendo que hay 1000 tutoriales extensos de ella por internet que puedes darle caña, ¿no? Esto es un trato un poco más personalizado a empresarios y ejecutivos. Ese es el target. Qué guay. Y ahora sí entro en la sección de ella. No sé si lo habéis visto, pero Chat GPT ha lanzado una función que para mí está haciendo una especie de plan maestro delante de todos y es que ha lanzado Puls. Eh, ¿habéis visto lo que es? Sí, pero no puedo usarlo. Vale. Yo tampoco porque estaba en la de 20. Me hi, o sea, para traer el tema al podcast me sacrifiqué y pagué el de 200 € otra vez. No, porque ya lo ya lo tenías, ¿no? Lo tenía con Emprende. Yo igual pago, pero en mi personal eh lo he pagado los 200 € y no me voy a dar de baja, tío. Ah, no. Yo pensaba que iba a ser en plan, "Hago el mes y ya está." Explica qué es. Es decir, ¿por qué tienes que tener la suscripción de de 200 € y no la de 20? Mira, lo de Puls es una jugada que yo cuando lo vi dije, "Está bien, es un es una dona interesante, pero creo que estamos viendo el futuro de lo que quiere construir Open AI. ¿Qué es Puls? Puls es muy sencillo. Lo primero que hicieron antes de hablar de Puls es sacar el tema de la memoria. No sé si os acordáis que de repente chat GPT dijo, "Ahora tenemos memoria y de los chats que tú vayas haciendo iremos aprendiendo de ti." Es más, un truco, por ejemplo, es decirle a Chat GPT, "Haz una sesión en la que tú me hagas preguntas y trabajemos conjuntamente la memoria." Eso como que se queda en una base de datos y Charl GPT ya sabe tus intereses, tus gustos, en qué proyectos trabajas. Por ejemplo, Mark, cuando estábamos en Bali, eh, me acuerdo que tú le dijiste, "Explícame qué sabast." Y ya sabía perfectamente tu empresa, a qué te dedicabas, etcétera, porque han interactuado tanto que ya saben muy bien a qué se dedica Mark. Pues ahora lo que han sacado esto de Puls es una función que han dicho, "Oye, está muy bien que la gente sea proactiva a la hora de buscar información, pero lo que vamos a hacer es que si estás en el plan de 200 € todas las noches Chat GPT revisa tu memoria, lo compara con los últimos chats y de ahí genera temas de interés y busca por ti entre cinco a ocho temas. Entonces, al día siguiente tú te levantas y tienes una newsletter personalizada con temas muy concretos que te van a ayudar. A ver, ejemplos tuyos, ejemplos míos, porque yo al principio dije, "Seguro que van a ser chorradas." Eh, el primer día de repente me dice, "Oye, veo que estás vendiendo GPTs y se me ha ocurrido buscando por internet que podrías en vez de simplemente venderlos, ponerlos como adonss para cursos que ya tengas y venderlos con esta estructura. Mía, te he hecho una tabla de precios, tal. Y dije, vale. O oye, me he dado cuenta que tienes un montón de reportes en Emprenda Aprendiendo, ¿por qué no también creamos una línea editorial en el que podamos venderlos por separados como el tema de libros y tal y G? No me cuadra, pero guay. Lo más interesante es que esto que te plantea puedes hacer clic y empezar conversaciones a través del tema que te ha propuesto él o incluso modificar y decir, "Este tema no me ha acabado tanto, me interesa más este otro tipo de tema." Entonces cada día yo ido interactuando y cada día ido afinando más. Por ejemplo, le he dicho, "Oye, yo tengo un canal de Emprende, me gustaría que me dieses temas de shorts o de reels." Y ayer me la clavó, me sacó un tema muy interesante, una empresa que había vendido más a través de no sé qué porque lo comparó con Crocs, que era un caso que estaba trabajando. Me dijo, "Oye, que los de Vibrand estos de los deditos también están ahora petándolo por la misma estrategia de Crocs que lo viste el otro día." Y dije, "Hostia [ __ ] esto está muy guay." Entonces yo creo que ahora mismo está en el 200, lo acabarán bajando al de 20. Eh, yo tengo dos preguntas. La primera es, ¿por qué no lo lanzas directamente en el D20 si es hacia donde quieres ir? Yo creo que están testeando y también es mucho coste. Piensa que al final a lo mejor hacen una investigación profunda todos los días por ti. Ya. Eh, yo creo que de momento es mucho coste y quieren solamente ir sacando como el testeo. 220 al mes. 200 al mes. Al mes. Lo voy a probar. Eh, eh, Didi, perdón. No, que digo mi la otra pregunta es cómo discrimina eh los chats que son verdaderamente importantes de los que son gilipolleces, porque imagino que todos tenemos los chats de esta [ __ ] que se me acaba de ocurrir, que antes te la quedabas para ti y ahora pues se la preguntas a chat GPT, ¿no? Entonces, ¿cómo entiende él que eso no es una cosa importante? Eh, e es más, empecé a modificar mi comportamiento porque mi mujer me dijo, "Pregúntale no sé qué." Yo no, pregúntaselo al tuyo, que ahora al mío si no va a ponerse a buscar por las noches estas cosas. no le pones el de no hay problema porque aprende de ti. O sea, lo interesante del puls es que cada día te hace las noticias. Tú puedes eh interactuar con cada noticia, supongo que las o puedes marcar lo que te ha gustado o no. Entonces, las noticias donde tú interactúas seguramente lo ve como un punto de señal de que te ha gustado y si algo no te ha gustado le dices, "Esto es una chorrada." ¿No te haces una idea de la de los temas? O sea, es que es que a lo mejor a lo mejor canta un par, canta un par. Y luego a Puls le puedes directamente tú decir, "Búscame cada día temas sobre esto, que yo se lo he dicho en plan, oye, yo hago casos de empresa, búscame ideas interesantes." A ver qué tonterías dice Álvaro. Mira, yo yo tengo tonterías como ayúdame a arreglar el termostato que se me ha roto y le he dicho, "Oye, no puedo hacer una videollamada porque yo pensaba que con CHGPT voy a hacer videollamadas." Y me dice, "No se puede." ¿Cómo que no sé? Pues me ha dicho esta gente me ha dicho que no se puede. Digo, vale, siguiente cosa. Ayer me pasaron un Word para firmar el BFX y dijo, "Pásame la PDF." Y me dijo, "No puedo. Esto está GP. Te ha engañado como el de contrato, tío. Esto es puls. Es tu newsletter personalizada. Hala, claro. Y cada día se te personaliza más. Entonces yo ahora aquí puedo ver esta de esto y ahora hablar. Lo voy lo voy a pillar. Vale. ¿Cuál es la jugada? Que no, espera, espera, espera. Antes de eso, Álvaro, cuéntanos un par de cosas. [Risas] usos usos actuales del futuro de subjuntivo en castellano que no sea jurídico, pues una una fricada. Entonces, lo utilicé en un desayuno royal para decir pues algo así como que acumulaban stock de de muebles cuando Lego era una fábrica de muebles. Y luego y dije en el vídeo, dice, si alguien eh si alguien quisiere ir a ir a comprarlos, eh tuviera esas unidades disponibles y y entonces es es una correcta aplicación que que puse en el este, pero vamos, otra es sobre un email de cómo decirle a alguien eh una cosa en una cosa en inglés, era un email s super tocho que me daba pereza. Otro es de uso de cinturón lumbar a la hora de hacer peso muerto. El siguiente es las cuentas estas de 101k de Estados Unidos que vimos en el podcast anterior, el cierre del gobierno. Eh, está bien, no está mal. Felicidad y herencia. Yo tengo, dime una lista de animales con la letra T para para mi Pero de bueno, del crucero, pues tengo aquí un montón de [ __ ] del Coloso de Rodas, de si existió, no sé qué, pero pensemos que al final eh, por ejemplo, Facebook, que al final lo que ha hecho es pillar todos estos datos tuyos y personalizarte los anuncios, que a veces te saca cosas porque ha hecho una correlación que tú ni llegabas, ¿no? Pero dice, "Oye, ¿te gusta esto más esto, más esto más esto, a la gente que también le gusta esto, más esto, más esto, le gusta esto." Changpt va a hacer lo mismo. De repente a ti te dará un tema para desayuno royal que dirás, "Joder, no había ni llegado a esto." Creo que he escuchado un ratoncillo en el techo. ¿Cómo lo elimino? Porque claro, si pongo veneno en el techo, el ratón se muere y luego va a oler mal. Entonces, hay que capturarlo vivo. Aquí tuvimos una conversación muy interesante. Bueno, en fin. E a ver, sí, yo imagino que lo podrás ir depurando como ha hecho Willy con su algoritmo de de TikTok, pero y pensemos en toda la información de likes y no likes de temas que ha ido sacando, haciendo correlaciones, o sea, es inteligencia. Al final sabrá muy bien quién eres, qué te gusta. Y a mí hay temas que me ha sacado de, [ __ ] yo no hubiera jamás buscado esto y me parece un tema superpotente. Pero en serio, ¿crees que merece la pena o no? Ahora mismo has de ser un poco friky. Para mí sí, porque si tienes un un negocio y dependes de hacer contenido, me viene genial. ¿Cuál es la siguiente jugada que yo creo que va a hacer chappenialidad? Han sacado Sora hoy. Sora dos han sacado Sora, que se parece un poco a lo de Beo, pero han sacado algo que no ha pasado un poco más desapercibido, que es el tema de las alianzas con Shopify y Stripe. Es eso es tocho. Eso es una locura. Entonces yo he empezado a atar cabos y he pensado, vale, estás pasando a un tipo de interacción proactiva a reactiva. Es decir, yo tengo que estar ahora yendo a usar CHG GPT a con esto del puls GPT y cada día CHG GPT es quien me empieza las conversaciones. Al revés, ahora es proactiva, antes era reactiva. Bueno, antes era proactiva, si no no pasaba nada. Tú ahora eres reactivo, recibes recibes cada día tu noticias desde tu punto de vista. Entonces, segunda jugada, me alío con Shopify, todos los comercios, me alío con Stripe, todos los comercios, integro todas las tiendas de comercio online dentro de mi sistema operativo, estoy a un paso de recomendarte productos. O sea, en la newsletter de Puls te dirá, "Oye, has buscado esto más esto más esto, mira este mira este carrito bebés." Y tú dirás, "Sí, es justo lo que necesitaba. Gracias, clic comprar." Y eso vale mucha pasta. De hecho, ya os habrá pasado que seguramente eh hablando le dices, "Oye, te te hago una lista de productos que puedes comprar o para qué sé yo, algo que necesites en la casa y te dice, sí, te hace una lista y suele ser Amazon Estados Unidos que no te sirven aquí para comprar, a veces no están disponibles y es como, [ __ ] me encantaría que me dieses ya el producto y clicar y y tenerlo." O sea, que eso es bastante tocho, la verdad. De hecho, yo tengo un par de cosas que charg me ha ayudado a encontrar unas zapatillas, por ejemplo, Verfood de Paddle, que las quiero y por la pereza de tener que buscarlas me recomiendó una web que no me servía, nada y un humidificador igual y tengo como ahí la pereza de buscarlo y comprarlo en una web que está en España o alrededor. Es verdad que si estuviese bien adaptado era insta click. Incluso le podrías decir, "Búscame las zapatillas para que, o sea, tú ya pondrás dónde vives, o sea, CHGPT ya tendrá todo guardado." Eso lo saben. Sí, sí. Y tú de repente dirás, "Mira, si encuentras unas zapatillas Verfood de esta marca a menos de este precio, cómpramelas directamente." Vale, genial. Yo me despierto un día, de repente estarán zapatillas en Ya están o te darán la la notificación de Puls las compras de hoy. Mira, he encontrado zapatillas paquete sorpresa. No, están de están de llegando. Increíble enviarle un audio. Cuando baje el oro a 3600, cómpramelo. Cómprame una onza y envíamela a casa. Y y creo que el siguiente step, que ya lo han dicho, es esta parte agéntica, pero la reactividad me gusta mucho. O sea, que ya te conozca tanto que tengas ya como a a GPTs o gente, o sea, estos programas haciendo cosas por ti. O sea, lo de Puls ya es un [ __ ] está currando por mí. Tengo a mi asistente que cada noche y al principio era como, "Mira, ya tienes tu nuevo puls puesto aquí y el primer día me obligaba a verlo, pero ahora lo espero." O sea, Jimsark y su red de microinfluencers. Guay. Idea clave, una marca puede crecer sin fundador estrellas. Es como es como tu como tu feed de Twitter, por ejemplo, como que salen las noticias de Twitter, pero para ti las que te gustan de verdad más depurado. Mira, ayer justo hablé de Stable Coins y de todo el rollo. Stable Coin llega Visa, Stripe y Grapp y justo me lo mezcla con Pero te mete noticias o te mete cosas que no sabías. Claro, me ha hecho una búsqueda de tres o cuatro noticias y me las depura y me hace un resumen. Lo voy a probar el próximo próximo día doy feedback. Yo creo que, o sea, otra también tesis que tenía es que en 2023 apareció un documento eh que fue de Google que fue liqueado eh y había un ingeniero que decía que los LLMs no tendrían ventaja competitiva, no habría foso defensivo, no habrían barreras de entrada porque el open source avanzaba muy rápido, tenían competidores de muchos lados, parecía que la parte de la inteligencia no era la barrera de entrada y cuando Open ahí sacó la memoria y está haciendo estas jugadas En mi cabeza es como, [ __ ] están construyendo unas barreras de entrada muy bestias, porque una de las barreras de entrada más bestias que existen es la delin. Es decir, ya tengo tanto hecho con esta empresa que el coste para mí de cambiar es muy alto. Por ejemplo, nuestro amigo Bernard con Holded, uno de sus grandes barreras de entrada es tienes tanta contabilidad ya hecha con ellos, tienes todo ya aquí que el coste de cambiar a una nueva aplicación es muy difícil, tiene que ser infinitamente mejor, pero no te lo van a obligar, como por ejemplo cuando tienes un Android o un iPhone que tengas la opción de portar todo. La memoria de CH GPT momento no la tienes ahí, pero no es oblig no te lo impone esto el gobierno. De momento no lo han hecho. De momento no, pero lo van a hacer. La cosa es eh con lo de Holded más que el coste de migrar, que al final tú puedes exportarlo en Excel, generalmente todos los programas te permiten exportar y reimportar si todo va bien, que va bien a veces y a veces no, es fácil, pero sobre todo es el coste de de aprender a utilizar el nuevo programa. Es decir, cuando estás acostumbrado a un holded, cambiar eh, evidentemente no no es aunque sea mejor incluso el otro, eh, pero no es un coste que prefieres no asumir, ¿no? Pero la o sea la interfaz aquí en este caso de Chat GPT, o sea, Gemini es lo mismo y cualquier LMG, pero por eso, pero por eso al principio decían, "No tenemos barrera defensiva, ¿no?" La barrera defensiva es [ __ ] ahora cómo sintetizo yo todos estos chats, los importantes que me quiero llevar, [ __ ] No, no, no, ya no los importantes. A lo mejor llevas aquí dos años dándole la chapa, te conoce mejor que nadie, dices, "Vale, me voy a ir a Géminis que es más listo, pero es que para mí es más útil." Pero lo que dice Willy tiene toda la razón. Yo creo que el gobierno entrará y dirá, "Ey, esta barrera es una medida." [ __ ] pero Facebook, pero Facebook también la tenía y no le han [ __ ] tanto por ahí. Facebook, por ejemplo, tú cada día que le dabas la icona a foto era más memoria que tenía de ti y esos datos son de Facebook y no le han obligado a sacárselo. Venga, me llevo todo mi todo lo que sabe Facebook sobre mí a TikTok y así no tengo que enseñar de nuevo. Lo mejor, no, pero es que en CHGPT es lo mismo. Le has dado tantos likes, le has dado tanta de esto, sabe tanto de ti que al final, ¿qué le vas, qué es lo que le vas a a exportar? Claro, ¿quién es el dueño de la información que tú le das a GPT? GPT o tú. GPT. Esa es la pregunta. O sea, tú no eres dueño de tu conversación con GPT. O sea, yo para mí la tesis es GPT va a tener lo mismo que Facebook, pero encima te cobra. O sea, es como si en Facebook la gente hubiera decidido pagar 20 y 200 € de manera proactiva. Es es loco. Y ahora está entrando a una jugada parecida a lo que hizo Facebook de conocerte tanto que ya sé lo que vas a comprar. Que por la tesis de si es gratis el producto eres tú, que es la de Facebook un poco aquí es no es gratis y encima el producto también eres tú. Y el producto acabarás siendo tú. Yo estoy convencido de que van a tirar por ahí porque Sam Alman es un [ __ ] tiburón y viene de un un entorno muy startupero. Se está centrando mucho en producto, están haciendo las cosas muy bien. La innovación de producto, yo estoy viendo que está acelerando un montón. O sea, que yo soy pro Google, como ellos ya tienen toda mi información. Google probablemente haga lo mismo, pero hacia su lado. Van a copiar todo lo que funcione. Mejor que la tenga uno que no. Claro que la tenga que la tenga solo uno. De hecho es muy sádico, pero puedes ir a GPT y decirle como caba tu propia tumba, ¿sabes? Pues le puedes decir, "Oye, voy a migrar toda mi información y toda tu memoria a Gemini, entonces por qué no me preparas un documento de este chat y demás para pasarle pasarle la la info tal es la memoria te responde el qué." Pues te te lo trabaja, dice, "¿Qué qué pena que no sé qué tal?" Y y te y te pone el texto y te lo hace. Claro. Ah, bueno, pues entonces no hay tanta limitación. Lo que pasa es que tienes que pensar que chat, o sea, que ya has acumulado muchas mucha [ __ ] y muchas cosas. ¿Tú crees que GPT lo haría maladrede? No, no es una pregunta muy legítima. No creo, no creo que llega tanto. No creo, pero lo hice solo una vez en en un chat para ver que respondía, ¿sabes? Y desayunar a creo un documento no creo que refleje dos años de interacción, de likes, de tal. O sea, yo creo que hay como un algoritmo externo de lo que eres tú que lo van a empezar a hacer, que va a ser más que un documento. También hay mucho de las primeras conversaciones que como tú has aprendido a cómo interactuar con la IA y cómo hacerlo de la manera más eficiente posible, eh hay mucho ruido, sobre todo en las primeras en las primeras conversaciones que ya GPT ha aprendido, pero a lo que quiero decir es que si tú tuvieses que construir, porque de repente cierra chat GPT y tienes que construir con cualquier otro LM otra vez todo el conocimiento y toda la memoria que tenías, lo vas a hacer de una manera mucho más eficiente de lo que lo hiciste en su momento cuando lo construiste por primera vez, que es cierto que te vaya llevar tiempo y que es mejor que te lleve cero porque ya lo tienes, pero pero que también no hay que subestimar que tu capacidad de cada vez comunicarte mejor con la IA y construir mejor ese ese castillo tiene memoria, eh, Gemini, no lo sé, no lo sé, la verdad. Igual yo no entiendo cómo no lo ponen en todos, porque Cloud, por ejemplo, tiene creo que tiene memoria, pero no, no va tan bien y Grock, no sé si tiene memoria, diría no lo sé, no lo sé tampoco, pero no me gusta nada esta Matman, ¿eh? No, no, pero CH GBT es espectacular. Y lo nuevo de Sora 2, que no lo he podido probar todavía, es espectacular. Es como BO3, pero no hace falta que le des tanta información. ¿Crees que será tan caro como BO3? Porque esto parece muy espectacular hasta que ve el precio y pero BO3 ahora es casi gratis, es residual. Ah, sí, sí. Si lo van a incluir dentro del YouTube Studio para que puedas generar salvaje. Lo que avanza esto es una locura. Hace 6 meses costaba, igual me costaba cada generación 5 o 6 € y ahora vale 5 céntimos. Es muy salvaje. O sea, podemos hacer pelis. Se pueden hacer pelis. Hay canales en YouTube que hacen películas. Son una locura demencial. Bueno, han bajado las barreras de entrada a la creatividad. Mucho joven ahora que tiene la idea, pero antes no podía. Va a ser va a ser un futuro interesante. Qué bestia. Pues yo hablando de futuros interesantes, hay un futuro que está en juego ahora mismo y que nos afecta a todos, aunque mucha gente no sea consciente, y es el futuro del sector bancario en España. No sé si habéis escuchado desde hace ya más de un año la archiconocida OPA que el BBVA está lanzando sobre el Banco Sabadey. ¿Habéis escuchado algo del tema? No. Sí. Bueno, básicamente para que todo el mundo entienda lo que lo que es una OPA, básicamente una OPA consiste que cuando una un inversor, una empresa quiere adquirir una posición mayoritaria en otra compañía y esta es cotizada, tiene la obligación por regulación de CNMV de hacer una oferta pública a todos los accionistas en condiciones de igualdad, ¿vale? Entonces, yo no puedo ir comprando poco a poco, sino que tengo que hacer una oferta a todos los accionistas, ¿vale? Entonces, todo esto tiene un procedimiento regulatorio y eh BBVA en un primer momento se acercó al Sabade para intentar hacer una fusión amistosa, no una opa de amigos, pero el consejo de administración del Sabade se negó y cuando el consejo de administración de una empresa se niega tienes la opción de hacer lo que se conoce como una opa hostil, ¿vale? Un poco para poner en contexto de una forma muy rápida, una empresa tiene tres estamentos de dirección, ¿vale? Tres órganos de dirección. El primero es la junta de accionistas, que son los propietarios. En una compañía como la mía, pues los propietarios somos yo y mis cuatro socios. En una compañía cotizada, todos los accionistas son propietarios de un trocito de la compañía, ¿vale? Luego está el órgano de administración, el consejo de administración, que son los tipos seleccionados por la junta general para dirigir la compañía en términos más efectivos. Y es el consejo de administración nombra al CEO y al equipo directivo a los C level, que son los que en el día a día están trabajando y operando. ¿Vale? Esos son los tres niveles. ¿Qué pasa en una OPA? y que acaba, si acaba bien, evidentemente hay una fusión, por así decirlo. La conclusión es que el órgano de administración de la entidad que va a ser absorbida, pues muchos probablemente salgan, ¿vale? Igual que muchos directivos cuando hay una unión de dos compañías acaban saliendo, igual que muchos trabajadores acabarán despedidos. ¿Por qué? Porque si yo eh fusiono dos compañías y tengo un director de marketing en cada compañía, pues me sobra uno. ¿Vale? Entonces, ¿qué dice el BVA? BVA dice, "A ver, yo soy un banco, el segundo por tamaño en España, el tercero por tamaño, si hablamos de negocio nacional, porque Cashaban es más fuerte en España que BBA. Si BBVA hace la OPA sobre el Sabadei, se posiciona como el segundo banco más importante de España en negocio local también. ¿Vale? Entonces, BBVA dice, "Oye, accionistas del Sabadey, he ido al consejo de administración, ellos no quieren aceptar una OPA amistosa." Entonces os pido que no hagáis caso de vuestro consejo de administración y que hagamos el cambio de acciones. Entonces, la OPA hostil va directamente a los accionistas de la compañía pasando de los directivos y pasando del orando de administración de del adquirente, o sea, del adquirido, perdón. ¿Qué ocurre? Sabade se resiste, dice que no quiere y BVA sale diciendo, "Oye, mira, si nos fusionamos, en lugar de invertir en tecnología los dos bancos, que los bancos invierten en tecnología cientos de millones de euros cada año, hacemos solo una inversión." Es que en marketing, en lugar de invertir cada uno por su lado, hacemos sobre una inversión. es que podemos si tenemos dos oficinas una al lado de otra cerramos una y somos más eficientes. Entonces en el negocio bancario el tamaño es un factor muy relevante y BBVA dice, "Si nos juntamos seremos más fuertes. Por tanto, accionista del Sabadei, me das tus acciones y yo te doy valores del BVA a cambio." Esta es la operación de la OPA del BVA, ¿vale? Entonces, ¿qué ocurre en estas este tipo de OPAS? Hay que hacer toda una labor de información. Hay un folleto en CNMV donde todos los accionistas de Sabadi pueden acudir y ver en qué condiciones se hace el KG, ¿vale? Pero es que además pues el presidente del BVA va a la radio, va a la tele y explica públicamente el por qué él recomienda aceptar la OPA de su compañía. Vale, pero es que esta vez, bueno, por ejemplo, han estado con Carlos Alina en Onda Cero, tanto el presidente del BVBA diciendo las bondades de la operación como el presidente del Sabadei diciendo que rechacen la operación. Lo que es curioso es que el del Sabadit no dice que sea mala la operación, dice que el precio no es el correcto. O sea, no no se opone a una fusión, sino que se opone al precio que están ofertando, pidiendo más dinero. Y BV ha dicho que ya no hay ni 1 € más que ofrecer. Entonces, la situación es la siguiente. Si BBVA consigue convencer a más del 30% del accionariado del Sabade, la OPA sigue adelante, ¿vale? Luego hay una segunda opa, un proceso un poco complicado, ¿vale? Pero si no llega al 30% la OPA fracasa. El objetivo es más del 50, ¿vale? Pero es que esta vez ha pasado una cosa muy curiosa que por eso traigo el tema al podcast y es que por primera vez en la historia de España la OPA ha sido defendida por el BVA y defendida por el Sabaday en redes sociales. ¿Habéis visto el vídeo en Instagram que ha subido la cuenta del Banco Sabade y la cuenta del PBVA? No, no, no. El presidente del Sabade, ¿cómo era el Hook? Bueno, el Hook es es la [ __ ] Mira, ojalá de los del tirachinas gigante de Willy, ¿sabes? te lanza y caerías justo Jusepu, que es el presidente del Sabay, que tiene 76 años, es un señor mayor, ¿vale? Ya no está para que le compren ese señor ha hecho un vídeo, ha hecho un vídeo con el director general, quiero recordar, los dos diciendo, "La opa del BVA no os lo recomendamos porque y lo explica en un real Instagram y es una pasada." Tían que hacer estrategias como la de Willy. ¿No sabías que si te cayeras por la tierra un agujero caerías durante tanto tiempo y caerías en el BBVA donde no tienes que hacer la opa? Pues el vídeo, debo decir que debo decir que el vídeo no es un gran vídeo, es decir, no hay un hook, no hay se nota que no es gente preparada para hacer este tipo de contenido, pero estás jugando millones siempre se empieza, ¿no? miles de millones, te estás jugando miles de millones y te pones tú solo delante de la cámara y haces ya no han pillado una agencia que sepa Bueno, el el Barça también ha hecho algunos anuncios jugadores pillado becario en plan, bueno, yo tengo dos ideas, el punto es dar el paso a defender una posición de una OPA en redes sociales es una decisión, a mi juicio superacer acertada. O sea, ¿has pensado dónde están mis accionistas? ¿Están leyendo el BOE o están en en Instagram? Están en Instagram. Pues voy al terreno donde está mi accionista, dónde está mi target, voy. O sea, para mí la decisión del Sabade y de defender esto en redes espectacular. Que el vídeo y su ejecución puede ser mejorable sin duda. O otra opción es que lo estén haciendo para boomers, es decir, lo están haciendo también para gente de 40 y 50 años que igual esto del hook no lo entiendo. Creo no creo que lleguen tan lejos. Creo que ha sido como lo que tú has dicho, han llegado a dónde están los accionistas ahí, pero qué buena tendencia. O sea, por fin la gente se da cuenta de que tienes que ir dónde está la gente y en Instagram ya no es una cosa de chavalitos. Es interesante porque la ley te obliga a estos anuncios importantes los tienes los tienen que poner empresas así en en el periódico, en periódicos de tirada nacional. Eso está en la ley, ¿eh? Y entonces hay una página entera habrá en el Expansión o en el diario del país o el mundo donde vendrá eh folleto informativo de la OPA del BVA y tal y estará ahí puesto en el periódico. Y claro, esto es como la la siguiente en plan, vale, esto lo hacemos porque es un requisito legal, pero donde verdaderamente está la atención y donde la gente se va a informar es en en entrevistas e ir a canales de televisión y redes sociales, por supuesto. hecho en falta un podcast porque por ejemplo lo más parecido a un podcast ha sido una entrevista con Carlos Alcina en Onda Cero, que yo me me he comido las dos, la del BBVA y la del Sab y también Carlos Alcina muy bien por darle voz a las dos partes, o sea, no no se ha posicionado y ha ido con uno a ayudarle, no no Carlos Alcina muy objetivo en el sentido de le doy la voz a los dos y por ejemplo el de BVA dijo que no mejoraría la oferta, que no tenía previsto mejorar la oferta y al cabo de 4 días la mejoró y Carlos Alcina está diciendo, bueno, dijeron que no iban a mejorar la mejorar, ¿no? Entonces, la parte de podcast quizá hubiera sido eh la vuelta final de la batalla mediática, pero creo que la atención en podcast todavía está infravalorada. Sí, en Estados Unidos ya no. En Estados Unidos Trump para ganar las elecciones hizo una vuelta de podcast a los todo casi un montón de podcast. Esto, esto al final eh también lo veíamos con la tendencia de José Elías para o HLA para tener la delegación de voto de accionistas en la en la junta también precisamente no recurría a redes sociales que en este caso es indiferente que sean tuyas propias o que vayas a otros podcast, etcétera. Pero es un es un movimiento muy muy interesante. Eh, Banco Sabadei desde que se anunció, no sé si desde que se anunció la OPA, pero vamos, en el último año ha duplicado eh su valor en bolsa. Entonces, claro, también está la eh la gente se sobreexcita o los inversores en plan de [ __ ] es que nos van a cobrar, nos van a comprar, perdón, entonces vamos a poder cobrar una prima de extra, ¿no? Pues ya que me pagas, no me vas a pagar el mismo precio al que está cotizando, me tendrás que pagar un poco más. Entonces empieza a subir el valor y y claro, BVA dice, "Hostia, ya mi oferta no es suficiente, entonces tengo que subir un poco más." y y lleva así a duplicado el precio en el último año. Claro, o sea, si tú vas a la cotización en el momento que se anuncia la OPA era un buen canje, a la cotización actual del Sabadi que ha subido un montón, el canje no es tan bueno. Entonces, por eso el Consejo de Administración del Sabadi dice, "Oye, esta oferta es insuficiente", ¿no? Pero lo que es curioso es que al final el Sabadei, el órgano de administración del Sabade, lo que está diciendo es, "Oye, yo quiero más precio." No dice que no quiere la operación, quiere más precio por esta operación y el BBVA quiere pagar menos precio, porque a más precio pague, peor para sus accionistas. Entonces, hay un tema de lucha. Entonces, ahora comienza a decir el sábado de ahí, pues yo voy a pagar un dividendo si no se hace la OPA. Y el BVA diciendo, pues yo voy a pagar otro dividendo si se hace. O sea, están compitiendo a ver quién tiene la mejor oferta y lo están anunciando en redes sociales. Es una pasada, ¿no? Lo que yo quería traer aquí y es algo que al BVA no le va a gustar probablemente ni al Sabadi tampoco quizá y es, vale, yo sé que están compitiendo para ver quién gana más, el accionista del Sabade o el de BVA, pero ¿qué pasa con los consumidores y qué pasa con las empresas ante una operación como esta? Porque a todos nos afecta este tipo de operaciones. Se están fusionando dos de los cinco bancos más importantes de España. Una [ __ ] Cuando se fusiona tu banco y desaparece tu banco, de repente que si la aplicación, que si no sé qué, que si esto no funciona. Yo otra vez Sabadei, ¿eh? Y mal. Yo por experiencia yo no, pero claro, no votan Morabank se quedó con el Sabadey en Andorra de que de hecho en Andorra el Sabadei había hecho una una emisión de acciones y había muchos accionistas locales del Sabadey aquí, o sea, era 51% Banco Sabadey central, 49% accionistas locales. Curiosamente, eh, eso también lo hizo Caldea en su momento. Pues no es solo malo porque Willy que bajarse otra aplicación y aprender a utilizarla, porque eso pero es lo que le interesa al cliente de a pie, pero claro, no vota, ¿no? Pero eso es una eso es pereza, pero hay hay un problema peor. Hay peor todavía. Hay peor todavía peor que tener que bajar nuestra aplicación. A menos players en el mercado menos competencia y a menos competencia peores más guarradas. Claro, habrá menos crédito para las pymes, por ejemplo, porque uno más uno no suman dos. Tod me lo decía José Elías el otro día, 1 + 1 es 1,7. Es decir, no van a dar tanto crédito como dan por separado. Luego condiciones, precios, comisiones. Al haber menos competencia tienes menos opciones. Comisiones que aparecen de repente. Eso los bancos yo me pone muy nervioso. 7 € a partir del junio. ¿Por qué? Te lo puedo quitar si quieres. ¿Por qué está? Porque quien no se queja se lo cobra. Es muy heavy, es muy además con los bancos, todo esto que los órganos de competencia que dicen, "Oye, ya te estás fusionando, entonces tienes que vender esta parte de del negocio porque porque no puede ser tan grande." Claro, para un banco es de, "Oye, tienes que cerrar eh estas 1000 oficinas porque, claro, ya tendrías demasiadas oficinas." Ah, [ __ ] qué problema, ¿eh? Pues ahí hay que entonces que despedir a a todas estas personas. Bueno, lo hacemos por cumplir con competencia y demás cuando a ellos les están haciendo el plan de reestructuración de costes, ¿no? Justamente el tema de las sopas es curioso, a mí me divierte mucho porque ha habido otras en España, eh Iberdrola. Eh, bueno, ha habido varias varios casos y es divertido como pues digamos cada empresa en su posición defiende sus intereses, pero ya os digo, la primera vez que una empresa sale en redes sociales a defender su posición, o sea, creo que va a marcar tendencia y creo que para futuras operaciones societarias las redes sociales van a ser un canal importante. No obstante, os pregunto, ¿cuántos seguidores en Instagram creéis que tiene el Banco Sabade y el BBVA? Venga, va. Bueno, BVBA hace muy bien. BVBA más de un millón. Sí, yo sigo el canal de BVBA que tiene un canal que es la leche de entrevistas, ¿no? De entrevistas a gente es espectacular. Muy buena. Entonces igual ahí sí que han rascado igual que creo que un millón, pero Sabade 80.000, ¿vale? 40.000 100.000 100,000. Sabadei, sí. Sabadeí. 25.000. No sé cuánto he dicho. 40 creo. 80. 80. 80. Marcur J, yo sin canal de YouTube tengo 25000. Banco Sabad, la cuenta oficial tiene 27900. O sea, por poco no gano yo al Banco Sabade que no tengo canal de YouTube. Hazles una opa. Les voy a hacer una opa de seguidores. Le voy a decir BBV. Aguántame el cubata. Le le hago una opa en Insta y BBVA 1 millón. No, no, 100.000. Hace muy buen contenido, ¿eh? Yo digo que más de un millón, ¿eh? Que estos tienen pasta. Estos han tenido que comprar ¿cuánto? 227,000. Ah, muchos más. Claro, pero la pregunta es, ¿una red social de Instagram para un banco, en teoría es una chorrada? O sea, yo me imagino los de marketing del banco diciendo el Instagram es una chorrada. Claro, es una chorrada hasta que tienes que comunicar algo de forma masiva a tu audiencia y ahí pasa a ser importante. Entonces, quizá esto incluso incluso deberían tener dos canales, yo creo, porque la estrategia BBVA de las entrevistas es muy buena para cliente final porque es branding, le da igual la conversión ahí, es branding, BBVA, la entrevista tal. Claro, pero yo lo que creo que va a pasar, no sé si ahora, en 5 años, en 10, es que van a salir incluso podcasts donde el director ejecutivo del BBVA hable con algunos de sus directivos cada semana, como nosotros hacemos, porque se van a dar cuenta tarde o temprano que si ahora hubieran tenido ese podcast, podrían haber influido muchísimo más en los inversores. Y un podcast no dirigido al que va a hacerse una cuenta en el BBA, un podcast dirigido a sus accionistas, eso sí o sí va a pasar porque ahora mismo esto los hubiera salido muy bien. Bueno, y además es una forma de ser más transparente, una forma de llegar mejor, también un riesgo que hay que ver si quieren asumir o no, porque al final todo lo que tú dices en un podcast ahí queda, ¿eh? Y cuando aquí la cagamos o hacemos algo mal, ahí queda. En cambio, hay una teoría que es minimiza la comunicación con el accionista, así te equivocas poco. Luego hay otra que es maximiza la comunicación con el accionista y sea transparente. A veces te equivocarás, pero ya sabe todo el mundo que la información fluye, ¿no? Es curioso a ver cómo cómo evoluciona, pero yo creo que esto marcará un antes y un después. Y creo que las cuentas de Instagram o de redes sociales de la de la banca se va a potenciar a raíz de esta utilización. Sí, evidentemente, siempre y cuando, que yo creo que va a pasar, el Sabaday en este caso rentabilice esa comunicación, ¿no? A ver, también los seguidores no valen para nada realmente y haces el anuncio, pones pain media, targeteas bien y ya está, que no falta, pero si ni lo conocen, dirán, "¿Y este random?" Vale, a ver quién es. Bueno, o sea, quiero decir que puedes me ha targeteado a mí y digo, "Anda, si yo tengo acciones, qué casualidad." Sí. Y en realidad no. Entonces que no los seguidores no valen que no lo hayan acompañado con una campaña de de pago me parece raro. No lo sé si lo han hecho, eh. Probablemente sí, ¿eh? No lo sé si lo han hecho, pero lo que yo digo es lo que dice Eugreica y demás, nosotros hemos visto lo importante que es y la palanca que tenemos es relativamente pequeña, pero cuando estás hablando con alguien, por ejemplo, como José Elías, el tener 10,000 seguidores más, igual eso sí que son millones. Ese, mira, mira, el vídeo en Insta tiene 800 likes, o sea, esto es nada. O sea, creo que han dado el paso correcto de ir al terreno correcto, pero no lo han ejecutado ni ni en ni en formato ni en estrategia de de media correctamente. Pero ya es un paso, lo van a empezar a hacer mucho más. Oye, pues esto que es al final no deja de ser la compra de una compañía pagando, bueno, en este caso con acciones también se podría pagar con efectivo o mitad de acciones, mitad efectivo. Existe otra forma de eh comprar compañías que no sé si conocéis las siglas LBO. El leverage buyout, eh, es compra apalancada de compañías, entonces puedes pagar en efectivo, pero ese efectivo no ponerlo tú, sino que lo ponga otro por ti. ¿Vale? Y os digo esto porque se ha producido la semana pasada o se ha anunciado eh la mayor operación del average buyout de la historia a nivel mundial. No sé si conocéis la empresa Electronic Arts. Sí, sí, sí. Hace muchos videojuegos. Eh, seguro tú, Willy, que has hecho muchísimas campañas con Battlefield, Battlefield la semana que viene, Sims. Sí, sí, un montón. Pues los han comprado Electronic Arts, todo. Pero una empresa pública o no. No, en este caso, eh, digamos que claro, cuando te sobran los billetes, pues no necesitas el tener que salir a hacer reels en Instagram y demás. El Fondo Soberano de Arabia Saudí, pero antes era pública la empresa. Sí, sí. Es una OPA también, pero es una OPA donde donde van a cas pagan un 25% más de de lo a lo que estaban cotizando. Hay que ver si si se acepta y luego a ver qué dice competencia y demás, pero ya se está dando por hecho en el mercado que esa compra se va a producir y es el Fondo Soberano de de Revudí quien compra por 55,000 millones. Pero es una es una compra que van a hacer apalancado con un consorcio de bancos de inversión y van a apalancar más de 20,000 millones de dólares de esa compra, es decir, más de la mitad se va a apalancar. ¿Qué en qué consiste esta compra apalancada? Porque esto es a unas magnitudes y a unos números que ya nos perdemos, pero esto es una cosa que se puede hacer también a pequeña escala. Entonces, ¿cuáles son las ventajas de hacer una compra apalancada? Eh, tú pides un préstamo para comprar una compañía que es un activo que está produciendo. Por lo tanto, con los rendimientos que te genere ese activo, tú puedes ir repagando también tu deuda o cubriendo los intereses que te vaya a costar. De manera que es como que la empresa se está comprando a sí misma y lo está haciendo para ti. Es exactamente el mismo esquema que la gente lo ve muy claro cuando eh pides una hipoteca para comprar un apartamento que vas a alquilar y que vas a destinar al alquiler. Tú te estás endeudando con el banco. Tú tienes que pagarle al banco pues cada mes le hipoteca, pero dices, "Ey, escucha una cosa, el piso lo voy a alquilar por eh por 1000 al mes. al banco le tengo que pagar de hipoteca otros 1000 al mes o a veces menos 700 800, con lo cual se está comprando solo el piso. Pues lo mismo se puede hacer también con empresas y con negocios y lo puedes hacer con competidores incluso o con empresas que se integren en tu cadena de valor eh, tanto verticalmente o horizontalmente. Lo único que creo que aquí, o sea, en en la en la operación de comprar para alquilar y pagar los eh los intereses y la amortización, tú pones como garantía el activo inmobiliario. Aquí es un poco distinto. aquí es distinto y por eso el negocio tiene que ser muy sostenible. Y a ver aquí quién está quién está avalando, quién está garantizando esto, el Fondo Soberano de Arabia Saudí, que que yo creo que tiene el dinero para poder ponerlo, pero financieramente es interesante también decir, "Oye, no descapitalizamos el fondo con una inversión tan tan grande en solo un activo, lo compramos y todo este dinero me lo van a dejar porque ya genera mucho flujo de caja en la empresa." En España, de hecho, hay limitaciones para las LOS. hay que vigilar porque hay una cosa que se llama asistencia financiera que no te permiten utilizar recursos de la compañía para adquirir la propia compañía para evitar que hagas un círculo vicioso estafoso. Entonces, cuando haces una LBO, hay que ir con cuidado que no incurras en eso. Pero evidentemente hay una cosa muy interesante y es que si tu coste financiero del capital que utilizas para adquirir es del 3% y el rendimiento de la compañía es del 10%, evidentemente aquí tienes una rentabilidad de tu capital muy superior que si no compras un apalancamiento. lo malo incurres en más riesgo. Si la compañía quiebra debes el dinero, pero claro, si la compañía quiebra puesto tu bolsillo también lo pierdes igual. Entonces, ¿tiene sentido apalancarse? Sí, mucho sentido. Yo no entiendo una cosa. Si yo tuviera acciones de Electronic Arts, ponte que hubiera comprado 10,000 € y viene el fondo este y quiere comprar todo y yo digo que no. pues tú te quedas con tus acciones. El fondo normalmente cuando lanzas una OPA marcas una cantidad de oye, si menos del 50% 70% de los accionistas me dicen que no, entonces no no comprar nada. No voy a Claro, pero si hay cientos de miles de min accionistas en bolsa, te puedes quedar con tu porcentaje, o sea, no te pueden forzar a vender, pero quedarte en minoría con un fondo que eh que toma el control no es muy recomendable. Bueno, o sí, depende del caso, eh depende del caso. Claro, pero te la pueden jugar en plan, ¿no? Repartimos dividendos. Bingo, bingo. Entonces, yo aquí el tema es están ofreciendo cotización más 25%. O sea, si compraste a 10,000 ahora cotiza 20,000, haces la plusvalida de los 10,000 más el 25% de Y esto que te llega, por ejemplo, imagínate que lo tuviera en Trade Republic, como, ¿qué pasa? Notificación tin el fondo noruego quiere comprarte. De hecho, cuando si tú vas a ver le das un botón de aceptar, el Saudí, ¿eh? Ah, el el el Saudí Arabia Saudí. Podía ha sido el noruego. Si si tú vas a si tú vas a las oficinas de BVA, tú puedes ir decir, "Oye, soy accionista, quiero hacer el can y te lo hacen ahí, ¿vale?" Y de hecho en la web de BVA tienes una forma de colocar eh las acciones que tienes y te hacen el canje automático. Está muy bien muy bien tirado para que puedas ver. En este caso, como accionista te llegaría la notificación. A mí me llegan, de hecho, me llegan en plan junta general de no sé qué, o sea, acuerdo un dividendo y a lo mejor resulta eso, ¿no? Que compras el 95 y tienes 5% de minoristas que o ni se han enterado, porque alguno ni siquiera se habrá enterado. Bueno, ya te ya te los quitarás cuando cuando llegue cuando lo que tienes que ir llamándoles. Oye, bueno, de hecho hay otra estrategia que es me quedo dentro, hacen la OPA a un precio y luego yo dentro después de la OPA digo, "Vale, yo te las vendo pero más caras." Claro, si tú te esperas a la OPA puede pasar dos cosas, que luego vendas más caro o que vendas más barato que la OPA. Entonces tienes que también sopesar si te interesa o no. Normalmente cuando se lanza una operación de estas en una empresa que tiene el capital tan distribuido, primero el Fondo Soberano de Arabia Saudi ya tenía el 10%, el 9,9% de de EA. Los otros dos principales accionistas era Vanguard y Blackro Rock, con lo cual entiendo que ya ha habido varias conversaciones previamente con ellos para decir, "Oye, estamos okay a un 25% más de precio porque ya estamos hablando de muchos millones y eh simplemente necesitas un mínimo porcentaje de gente que te que te acepte. Con eso ya lo integras y ya consolidas en en tu balance y luego ya se verá si haces otra opa que se llaman opas de exclusión que ya buscas el 100% para retirar la de cotización de ya no ya no quiero que cotice. De hecho, haciendo el símil BVA tiene un 4% del Sábad ya a fecha de hoy comprado. Y también es verdad que hay inversores institucionales donde al final el presidente de BVA se reúne con los fondos que tienen mayor posición para intentar garantizar un mínimo y luego es convencer a los minoristas como puedas, ¿no? Claro. Eh, se sabe el objetivo de de esta compra. Sí. Eh, y el objetivo eh hay voces que están a favor y voces en contra. Por por un lado, todo Oriente Medio está invirtiendo eh mucho en entretenimiento y en videojuegos. Eso llevan ya haciéndolo con muchos años. Eh, pero adicionalmente con esta empresa en concreto eh quieren reducir eh drásticamente los bueno, van a hacer despidos seguramente y quieren aumentar la eficiencia focalizándose en inteligencias artificiales. Lo que lo que ha dicho el fondo. Entonces, los gamers deben de estar super contentos. Lo a ver, no debería no debería empeorar la calidad de de los videojuegos, eso es lo que dicen, pero claro, esto es lo que nunca se sabe si va a cambiar o no va a cambiar la dirección. Es muy famosa por ser amada. Sí, pero bueno. ¿Tú cómo lo ves, Willy? A mí me da igual si mientras que hagan juegos buenos y tengan presupuestos de marketing, yo sí sigan no, pero sigan haciendo buenos juegos, me da igual que usen ya o no. si les ayudan algo. A ver, normalmente normalmente en estas compras más allá de planes que que tengan de reorganizar productivamente con inteligencia artificial, no suelen tocar mucho. O sea, si compras una empresa que está funcionando bien porque tiene un buen flujo de caja, porque es con ese flujo de caja con el que esperas pagar, o sea, tener el dinero para repagar el préstamo, eh entiendo que no vas a meterte demasiado en la gestión de la empresa. Hombre, el modelo de ahora mismo es el, o sea, casi todos los juegos han pasado gratuitos y lootboxes y bueno, lo hacen mejor todavía. Son juegos de pago y luego siguen siguen teniend. Bueno, el Sims nuevo es gratis, el de skate que estoy jugando es gratis. Sí, pero el Battlefield vale pasta, el FIFA vale pasta y luego te meten también los Y luego hay infinitos apseles. Sí, sí, es mejor todavía. Es como lo CH GBT. La la microtransacción, ¿qué precio tiene de media? 1 € 2 € Depende. Igual te ponen un sobre a 2 carillos, ¿eh? Te ponen un sobre a 2 € o a 100 10 20 pavos como mínimo. Pero yo que sé, yo ahora estoy jugando al de skate y comprarte un gorrito son 5 pavos. Digo, pues casi casi como comprarme el gorrito en la vida real. ¿Y te compras el gorrito o no? No, no pregunto. No sé. No, o sea, yo que entiendo que para los chavales que juegan en multijugador, yo juego solo. Claro, mis amigos ya no juegan a estos juegos. Entonces yo creo, entiendo que lo único que te venden es, por lo menos en este juego, son la vestimenta para quedar bien delante de tus amigos. ¿Viste lo que te pasé de Warhammer del anuncio? Es bueno, ¿eh? Espectacular. O sea, tienda de Warhammer, sale un tío y dice, "Oye, no sé cómo llegar llegar a casa con otra caja de Warhammer, mi mujer tal." Dice, "No, tenemos un el truco para justificarlo." Dice, "Se hacen fotos fingiendo que ha ganado un premio que se lo han regalado." Entonces llega a casa, "Mira, cariño, me han regalado." Mentira, o sea, es para el re. Es mentira. Ya, ya, ya. Es mentira. Pero está guay. Me pagas 5 € más y hacemos todo el paripé de que has ganado un concurso. Hay otro re muy bueno que era como, ¿cómo se crea un jugador de Warhammer y se ve a un tío que le rechaza una tía y aparecen los de la tienda en plan bienvenido. Sí, también lo vi, pero eso no te lo pasé. Me parecía faltoso. Bueno, justo hablando de la estrategia de redes sociales y como estas personalidades van a empezar a hacer contenido, he encontrado una cuenta de un tío que dice que tiene el la mayor cantidad de multimillonarios, de billioners que le siguen y se llama The Gestat Guyor de Gestat, de noestat es como una zona de Suiza super rica. Y el tío hace humor, empezó haciendo humor, metiéndose con la gente rica, o sea, esta gente como superpija, que tienen problemas, que la mayoría de gente se ríe de ellos, ¿no? Y empezó haciendo contenido sobre, o sea, burlándose de un colega suyo que era el típico super pijo, que un día le llamó y le dijo, se empezó a quejar de que su masajerista había llegado tarde y el otro decía, "Tío, es ridículo lo que estás diciendo, ¿no?" Entonces hizo un vídeo como burlándose de él en plan coña y empezó a rular. por los grupos de WhatsApp de gente así adinerada y el tío se crea una cuenta de Instagram y su contenido es reírse de esta gente rica, pero como también es parte de esos círculos, entiende muy bien cómo hacer ese tipo de humor. Entonces, ha crecido un montón en redes sociales y la mayoría de gente que le sigue es gente rica porque de alguna manera el tío dice, "Es muy listo", porque el tío dice, "Eh, no existe el bullying hacia arriba." Dice, "Cuando yo me río de mi colega y le digo, mira cuántos relojes tiene el el tío este pijo." Ay, pero el fondo estás fardando de de que tienes muchos relojes. Entonces, se ha hecho como muy famoso a un público que es ultra rico. Me recuerda a Bruno Oro. Exacto. Y ese es el siguiente que venía a traer, que hay otro en España que es el Bruno Oro, que es buenísimo, que es buenísimo, que se mete con los pijos de Barcelona, Tito, el Tito tal, con el Tonic. Pues muy raro porque los más fans de del personaje que ha creado el Bruno Oro son pijos. O sea, yo cuando iba de de joven veraneras y teníamos un grupo que eran pues la gente más pija de y les flipa este personaje. Gente con baúles, gente con baúles, pero o sea, les flipa un punto que hacen las bromas suyas y el otro en el fondo se está riendo de ellos. Es una sátira decir, tío, sois sois, ¿cómo monetiza? Claro, el otro día porque eres un bufón de los ricos. Escúchame, olvídate. Y busca Jacobo, que es Bruno Oro. Jacobo vacular. Jacobo, el Bruno Oro es un actor. Es un actor que sale en la tele. Entonces este personaje es como un extra. Y me hizo mucha gracia porque Suton, que ahora está abriendo otra vez en Barcelona, el otro había un anuncio que lo habían contratado y me pareció una genialidad porque aunque se esté riendo de los ricos, el público que más le sigue suele ser el público que va a suton. Entonces, hicieron una promoción con él para promocionar el nuevo suton. No sé cuánto estará sacando el Bruno Oro, pero el GSAT Guy sí que ha sacado una marca de como de complementos para ese público. Le pagan un montón de hoteles, le pagan un montón de marcas de lujo, una pasta porque tiene al público más rico. O sea, tiene un público que es cuánto vale, pero cómo hace ese contenido si te paga Gucci riéndote de Gucci, haciendo las coñas de Gucci. Gucci le parece bien. Le parece bien. O por ejemplo, le pagaron Gstat para ir a hacer una promo al principio para ir a cantar una canción burlándose de la gente rica a GTA y todos cantándola porque de alguna manera les hace hasta gracia porque le recuerdan a colegas suyos o a sus hijos o a situaciones que son irrisorias que hasta ellos mismos se ríen de ellos mismos. Totalmente. Y igualmente Bruno Oro cuando hace esto, él ya es un actor reconocido, de hecho salía en Cracovia en TV3. es un tío, o sea, yo junto con Carlos Latra, creo que es de los dos mejores imitadores que hay, o sea, es un crack, pero el personaje de Jacobo me parece, o sea, tan bien sacado, o sea, me río muchísimo y creo que tiene sentido que las marcas también entiendan que a veces reírse del producto es también publicidad. O sea, hacer una coña de me he comprado un un un Gucci o un Luis Witón, tal, creo que para la marca es bueno, porque la marca, o sea, el target está viendo que el tío que se ríe de la gente de élite usa ese producto, pero si lo hicisten con tu marca, me he hecho un contrato Mark y me lo ha hecho mal. No, no la ha hecho mal. No es como yo únicamente voy con A porque Abas son los mejores y entonces la gente se ríe de de eso se ríen. O sea, el tío hace de personajes superrico en plan, ¿tú te crees? Me ha estorbado la señora de limpieza cuando está viendo Spicy. Que al final y a mí Spicy no me lo quita nadie. Ese es el rollo. Entonces, claro, hay muchas marcas. Por ejemplo, el otro día vi que colaboraba con un vendedor de de jets de aviones y dije, "Super bien tirado y seguro que la han pagado porque ¿quién tiene el público que compra Jets?" Este tío. Entonces, no sé, vi ahí una estrategia de marketing. Vale, entiendo que cada colaboración que hace como que eleva la marca. En el caso en el que sea Avast, solo colaboró con Abast. Hace y encima hace que la gente que no pueda tener esa marca se ría de Es verdad mía los los los los los ricos estos. Pero el rico alguno reconoce a un amigo suyo o son las bromas que hacen entre ellos. Te lo compartes. Mira, esto eres tú. Exacto. Al principio se hizo famoso este tío porque ni siquiera subió el vídeo riéndose de su amigo a redes. Lo subió a WhatsApp y en WhatsApp se lo empezaron a a rular por los círculos de Mónaco, de no sé qué, de todas las zonas más pijas, porque se ríen de ellos mismos. Pero luego dijo, "Aquí hay un filón." y ha hecho como dos personajes, ha hecho como el típico pijo rico de familia de pasta que todo tiene que ser perfecto y luego hace del típico pijo más nuevo, rico, ¿no? Entonces tiene como esos dos personajes y va a los dos targets. Yo yo Jacobo cuando se queda confinado en Vaqueira que tiene que Tito tengo que racionar el caviar es espectacular. Es espectacular aconsejo que lo deis. Es muy bueno. Es muy buena, es muy divertido. Es muy divertido. Y yo creo que hasta le podría sacar más jugo todavía, ¿eh? Que nos llame y se lo explicamos. Sí, justo hablando de ricos, hay una señora de Estados Unidos que se está haciendo de oro porque está poniendo nombres de bebés a diferentes bebés que todavía no han nacido. ¿Cuánto pagaríais vosotros por ponerle un nombre a un bebé, a vuestro hijo? Pero a ver, a ver, a ver. Es una obligación, ¿no? Es una obligación y es más que una obligación. Ella te lo vende como que es el legado de toda tu descendencia. El nombre de tu hijo es lo estás delegando la discusión esta de pues si es niña tal. Pero claro, igual no has pensado exactamente porque coge todo mi background, coge el background y todo el input que le ponga a mi mujer y te dice, "Vale, el mejor y el que mejor te va a ir va a ser este de aquí, porque significa el la elección o incluso te puedes sugerir, tiene diferentes packages, tiene el el pack baratito que ¿Cuánto crees que puede ser? No sé, 1000 pavos es Estados Unidos, Mark. 3000 pavos 500. El barato son 400 y te hace una sugerencia estándar y luego tiene med ahora Marcos tiene diferentes pack que son VIP y más avanzados que es digamos que mucho más personalizado de 10,000 a $30,000 depende como quieras. $30,000. Mira, haría el hijo de Euge. Yo lo llamaría Euge. Escucha, mujer. No quiero. Igual la conclusión cuarto, tío. Igual la conclusión es esta. Modo difícil. Dice, "Por todo esto que me has dicho, se tiene que llamar Eugenio Cuar." Eugenio cuarto. A ver, escuchadme, escúchadme. A ver, si tú no pones un nombre a al niño, te lo pone te lo ponen en el registro y y decide un nombre. Vale, eso para empezar, con lo cual eso ya es gratis. También puedes pensar tu nombre o puedes ir a chat GPT y decirle, "En base a lo que sabes de mí, ¿qué nombre puedo ponerle a mi bebé?" ¿Qué te ha dicho? Pues mira, nombres clásicos con fuerza. Mateo, Gabriel, Elías. Es lo mismo que ha dicho Euge, simplemente que espere un poquito más y y ya está. Nombres con conexión hispanoboliviana. [ __ ] [ __ ] ojo. Nombres modernos y creativos. Unicornio. Te he visto, te he visto venir, ¿eh? Pero en tu caso tendrías que decirle, "Vale, yo me llamo Álvaro y mi mujer se llama Alicia, quiero uno con A también." Pues aquí lo tienes. Si es niña, Aitana, Amaya. ¿Qué más necesitas, Willy? Yo no, pero Luna conecta a tu lado creativo y poético. Camila, mira, Camila, si alguien está a punto de de ser padre, le voy a dar un consejo. Si quieres ser creativo, este no es el momento. Es decir, es decir, Goku, Goku, que no es el momento. Ponte a pintar, yo sé, adopta un perro, un gato, pero aquí no, María, ya está. No, no es el momento. Ya, luego ya la llamarán como sea. Mira, hubo un tío en Estados Unidos que hechó en un podcast que hizo una reflexión que el tío no le ponía a sus bebés nombres hasta que pasase un año y le decían, "¿Por qué?" Dicen, "Porque aún no lo conozco." O sea, aún no sé cómo se va a llamar. Bueno, dentro de un año, bueno, el tío como que hacía el delay y al año cuando ya veía un poco cómo era su hijo, le ponía un nombre. Pesado. Yorica. Yorica. Tiene cara de Jaime. A ver, me parece demencial pagar por por lo del, o sea, a mí también. pagar por una lista de nombres de en plan de oye, necesito inspirarme, dame una dame una lista de tal, lo puedo ver bien, pero o sea, a mí no me parece heavy la idea de negocio porque me parece una locura, pero me gustaría saber cómo ha convencido a la gente para que la paguen a ella por eso. Eso me eso me parece fas. ¿Sabéis por qué les ha funcionado también? porque se ha ido a la zona con más dinero de todo Estados Unidos, donde la gente les encanta esta parte tan esotérica y demás, y se han ido a la bahía de San Francisco, donde está todo el venture capital y a ver quién se gasta más dinero en una tontería más grande y yo creo en esto y le ha funcionado muy bien. De hecho, esto que hablamos muchas veces de el lugar, el lugar y el lugar es la mejor, digamos que seña para abrir tu negocio. Aquí también y también ocurre online. Por ejemplo, si tú tienes un Ferrari de hace 50 años, perfecto estado, y lo quieres vender, ¿dónde lo venderías? En Wapop, en la en donde estén los ricos, ¿no? Don está rico. Sí, no, pero te irías a redes sociales para enseñar, harías contenido sobre el producto. Pero una subasta en Soevis, por ejemplo. Por ejemplo, Ferrari, ¿no? Sí. ¿Sabéis dónde sería muy buen sitio y dónde se puede comprar? en la terminal de Bloomberg, dentro de la terminal de Bloomber, que es esta plataforma que hemos hablado aquí que vale 30 a 40,000, puedes comprar desde bolsos de 20,000 € puedes comprar Ferraris, está dentro de la terminal, hay una parte que es marketplace. Ah, sí, sí, sí. Y claro, qué genio esto. Estás viendo gente que se ha gastado 40.000 € mínimo al año y ahora tienes un sitio donde puedo comprar. Ya está. más sencillo que esto es un appsel de la [ __ ] para los que os comenté el otro día que clonaban bebés, o sea, que generaban los bebés y bebas genéticamente, pues le dices, "Oye, ¿quieres el nombre perfecto?" Me sigue pareciendo demencial, da igual dónde estés ubicado. Que te paguen 30,000 pavos porque te den una idea de nombre, tío. Me parece, no, pero no 30,000 no, hasta 30,000. Esto seguro. Sí, en San Francisco me lo creo que es como entre las madres empiezan a hablar buah contra una chica que me ha dicho el nombre perfecto. Se llama Jacobino. lo puso. A ver, hay que hay que decir que en estos círculos hacen la las movidas estas que no han llegado todavía a Europa, gracias a Dios, de o no tanto de las reveal parties estas y las baby parties de en plan de juntan a ciento y la madre en la casa para poner bengalas de color azul o rosa en función de si es niño o niña y yo lo he dicho esto y y tal, pero con tanta gente pues eres tonto. 20 personas ha llegado. Buah, llegando, tío. Me estaba riendo porque me estaba imaginando yo cuando el servicio y que diga, "Tu hijo se llamará Gambus o Pedro." No, pero irá irá irán esos círculos. Bueno, tiene que ser simplemente que sea muy importante para ti y no quieras cargar con la debilid. Hay empresas de naming para empresa, o sea, para poner nombre a la empresa. Ya existe esto, eh, por ejemplo, existe y y pero super te compro el simil. Muy buena, muy muy bien tirado. No, he dicho Char GPT me ha dado e empresa de tu vida es tu hijo. Chargpt me ha dado este ejemplo y me ha puesto varias que es gente que ha dado nombre, empresas que te da nombre a gente que dices, "Vale, es que elegido perfecto." ¿Sabéis dónde también funciona? Muy bien. Y bueno, mejor os hago la siguiente pregunta. ¿Dónde venderíais un J privado? en la consola de Bloomberg, en un sitio físico, en un aeropuerto privado, en las oficinas de Bloomberg, en la cuenta de este tío, un sitio físico, ¿no? Justamente recuerdo que cuando estuve en Inglaterra, en Londres, hace muchos años, entré, que ya no sabía, al centro comercial este de Harolds, ¿vale? Y allí había un jet privado en miniatura y ponía el precio, [ __ ] 7 m000ones y había varios. Y digo, y esto era simplemente porque estaba allí. También había un había un Bugatti que estaba hecho a escala exactamente igual y valía como 20 y pico000 pounds. La maqueta la noche como el que te como el que te encontraste tú que era mío igual, pero exacto. De Bugatti. No, no sé cuán cierto es esto, pero Roll Roy dicen que empezó, o sea, sacó los coches de concesionarios para empezar a venderlos en ferias de aviones. Ah, sí, sí. Pero decía que ahí había más su mercado y aparte el anclaje era más alto, ¿sabes? 7 millones o un roll ross de medio millón. Claro, es verdad. ¿Sabes? El ancla estaba, veníarme un avión, pero me llevo otro con rueda. Y además tendría los accesos porque son los que hacen los motores de los aviones, o sea, que todo ventajas. Vale, pues vamos a pasar al libro de hoy y hoy os traigo una joyita del 97, creo que es este libro, se llama El dilema del del innovador. Entonces, básicamente te pone diferentes casos de empresas que haciéndolo todo bien no pudieron transicionar a la nueva tecnología. El primer caso es empresas de discos duros y las primeras empresas de discos duros en los 70 vendían discos duros para grandes ordenadores en empresas y un disco duro lo que tenía era que fuera rápido, que tuviese más memoria y y que el tamaño fuese acorde, ¿no? Entonces, las estas empresas, a las empresas de discos duros le pedían mejor memoria, mejor rapidez y cuando empezaron a salir las empresas de discos duros más pequeños, no podían dar servicio a las grandes empresas porque eran para ordenadores particulares. Esta empresa de discos duros cuando vio ese pequeño mercado dijo, "Es irrelevante porque ahora mismo muy poca gente tiene ordenadores en sus casas." Lo que hay que hacer con mucha lógica es seguir mejorando estos grandes discos duros para estas grandes empresas para que vayan mejor lo que me está pidiendo mi cliente principal. Pasó el tiempo y la empresa que sí que decidió ir a por este pequeño mercado acabó evolucionando mucho más, incluso acabó superando a la empresa que hacía estos discos duros para las grandes empresas. Y lo mismo pasó con las siguientes, la de los portátiles acabó creando también mejores discos duros, más pequeños eficientes para los portátiles y acabó comiéndose a la que iba para los ordenadores. Ninguna empresa y discos duros fue pasando a la siguiente. Esto mismo pasó, por ejemplo, con las empresas de máquinas hidráulicas. Al principio, la las gruas en construcción y estas máquinas de de construcción iban con cables de acero. Y cuando salieron las máquinas hidráulicas eran para obras pequeñas. era algo que era un mercado que para ellos no era suficiente. Dejaron pasar, dejaron pasar hasta que la máquina hidráulica se implementó en todas las empresas. Entonces, el dilema del innovador va de esto, va de cómo hacemos para que las empresas puedan llegar a innovar y no perderse estos mercados eh que son al principio muy poco atractivos. Entonces, el autor te dice que hay dos tipos de innovación, innovación sustentada e innovación disruptiva. La innovación sustentada es hacer caso a los clientes que tienes delante, mejorar el producto para ellos. Pero hay que tener mucho ojo porque suelen aparecer mercados nuevos donde al principio es muy incómodo innovar hacia ahí porque te canibalizas, porque es un mercado pequeño. Eso es bueno para los nuevos competidores, porque puedes empezar con algo pequeño y luego comerte al grande. Este libro se escribió antes de los grandes ejemplos. En el libro no está Kodak, no está eh eh Netflix contra Bbuster, no está Blackberry Blackberry, pero lo predijo a la perfección porque es exactamente el problema del dilema del innovador. Pero me he puesto a investigar y he encontrado empresas que sí que lo han hecho muy bien y han conseguido surfearlo. Por ejemplo, Apple. Apple sacó en un momento dado una innovación revolucionaria que fue el iPod. el iPod e y llegó un punto en el que decidió canibalizarse. Sacó el iPhone que dejó completamente apartado un producto que era estrella. Eso se hizo en parte porque el líder, que era Steve Jobs, apostaba y ponía por encima mucho más la innovación a los beneficios a corto plazo de la innovación sustentada. Pero es que me imagino el director de la sección de iPod de Apple diciendo, "¿Qué estás haciendo?" Es que estoy seguro, ¿no? No, totalmente seguro, seguro, seguro. Y en parte tenía razón porque hay muchas empresas que no deberían estar cambiando de rumbo todo el rato. Otra empresa que lo está haciendo muy bien, en mi opinión es Google. Google ha conseguido virar suficientemente rápido al tema de la IA. Ya lo dijimos en unos episodios, están poniendo búsquedas de IA canibalizando uno de sus negocios principales. ¿Por qué? Porque si te miras atrás, la cultura de Google desde el principio destinaba el 20% de lo que los trabajadores aportaban a lo que ellos quisieran. Google tiene una cultura de la innovación inyectada. Aún así, no es tan fácil como parece porque compraron eh Deep Mind hace mucho tiempo y Open AI les pasó por por la delantera. Han sabido reaccionar, pero es un dilema que es muy difícil. Otra cosa que también propone es que cuando tú tienes la empresa principal con ejecutivos e incentivos que van a hacer una innovación sustentada, es decir, mejorar el producto que tengo delante, muchas veces meterle una rama de innovación a la propia empresa suele salir mal. lo que te dice es que crees una rama, una spinoff y que la empresa matriz lo único que aporte a esta spinoff es capital y que esta spinoff tiene más capacidad de innovar que la central 100%. ¿Por qué Google ha conseguido hacer esto? Porque en sí Google ya son spinoffs. O sea, Google ya tiene proyectos casi separados y de alguna manera está metido en su cultura. Pero fijaros lo que le ha costado canibalizarse su propio negocio. Hasta que no lo ha hecho Open AI, de ellos no ha salido. Pero es que es lógico. Tiene sentido del spinoff porque al final los incentivos están separados. O sea, para el directivo el estatuo puede estar bien. En cambio, la spinoff tiene como objetivo único innovar. Entonces, no le queda otro remedio que intentar innovar. Lo peor que puede pasar es que tires el presupuesto, que la innovación no sea buena y por tanto sigamos en el estatuto. Pero es como la apuesta que hace la empresa por la innovación sin molestar a sus ejecutivos. No les tienes que venir a ejecutivos que están con la zanahoria delante de tengo que mejorar el ingreso y el EBIDA de no, mira, ahora hay un mercado nuevo que ahora mismo es irrisorio, ¿eh? No va no va a suponerte nada, pero ponle el foco ahí el ejecutivate decir, "No, lo siento." ¿Sabes dónde está el problema? Y esto lo he vivido muy cerca, es cuando el spinoff necesita de los directivos, porque a veces tú necesitas interactuar con los que actualmente están operando. Si los que están operando actualmente no tienen incentivos a ayudar a la spinoff, no podrás innovar correctamente. ¿Qué qué ejemplo se te ocurre ahí? Se me ocurre un ejemplo de, por ejemplo, yo creo en Abbaste un spinoff, un spinoff para automatizar absolutamente todo el tema de contabilidad. Si los contables, que son los que conocen bien el sistema de cómo funciona el workflow, no colaboran a decirle al al a los ingenieros cómo necesitan que esté hecha la plataforma, no avanzamos. Yo necesito que alguien que hace el trabajo tradicional coopere de forma necesaria con la spinoff. ¿Cuál es la solución? [ __ ] a uno, sacarlo de la actividad ordinaria y meterlo en y ponerle otro incentivo que es traiga al knohow, pero sacrificar a esa persona y llevarlo a liderar ese proyecto. Y eso no es tan evidente cuando tienes un trabajo que va bien, o sea, una empresa que va bien, que funciona, que tiene vistas muy buenos y además que todo el mundo está está bien, ¿no? Y que tú a corto no ves un cambio, pero el cambio está a 4 o 5 años. Mucha gente dice, "Yo estoy aquí 4 o 5 años y cuando se me acaba me piro." Pero claro, el que se queda son los accionistas y los administradores, ¿no? Entonces, claro, mi incentivo a innovar es muy superior al incentivo de un trabajo de innovar, muy superior. Bueno, y mira, Kodak, inventaron ellos la cámara digital, ¿eh? Y Blockbuster Netflix le intentó vender la empresa y Google se intentó vender su algoritmo a Yahoo. Le dijeron que no. Es heavy, ¿eh? Sí, pero bueno, también es guay para los emprendedores que dices, "¿Cómo compites contra un grande?" Tranqui. O sea, ves a un mercado pequeño que ahora mismo para el grande es irrisorio, céntrate en él, hazlo muy bien y tendrás posibilidades de que si ese mercado luego crezca competir contra el grande, porque el grande no lo va a hacer, no tiene los incentivos correctos para hacerlo. Eso es alentador. Pues muy interesante el libro y la y la reflexión y y bueno, creo que todo el episodio hemos tocado temas bastante densos. ensos, entretenidos, o sea, que ha habido un buen balance. Ya nos diréis en los comentarios qué os ha parecido el episodio. Dar las gracias a nuestros patrocinadores, en concreto a Trade Republic patrocinar este episodio. Recordad que tenéis la newsletter todos los fines de semana, está en la página web, es completamente gratis, eh, apuntarse y nos vemos en el próximo episodio. Ciao. Ciao.