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Intentan ENGAÑAR a Willy, Cierra el Gobiero de EEUU y El “Nuevo” Tiktok #105 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí com

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Intentan ENGAÑAR a Willy, Cierra el Gobiero de EEUU y El “Nuevo” Tiktok #105 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí compra Electronic Arts, la opa del Banco Sabadell con BBVA y mucho más.

Puntos clave

  • En el episodio de hoy comentaremos el cierre del gobierno de los Estados Unidos y qué supone y también la compra de Electronic Arts por parte de Arabes Saudí.
  • También hablaremos del BVA y la OPA al Banco Sabadei y cómo utiliza las redes sociales para promocionarla.
  • Explicaremos también la jugada maestra de Open Yi y también hablaré de uno de los libros de innovación más potentes que existen.
  • Y por último hablaremos del nuevo TikTok solo para Estados Unidos y de cómo me han intentado engañar con un contrato tramposo.
  • Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 104 + 1 de Spice y Fortuna.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos del cierre del gobierno de los Estados Unidos y sus consecuencias, del nuevo TikTok, de cómo intentaron engañar a Willyrex, de los avances de la IA, Arabia Saudí compra Electronic Arts, la opa del Banco Sabadell con BBVA y mucho más.


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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:10:09 El nuevo TikTok
00:25:50 Cierre del gobierno EEUU
00:47:25 El intento de engaño a Willy
00:57:33 Avances de OpenIA
01:19:20 La opa de Banco Sabadell y BBVA
01:45:08 Influencers y el humor
01:51:14 El negocio de los nombres de bebés
01:58:54 Books and business

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[00:00] En  el  episodio  de  hoy  comentaremos  el
[00:01] 
[00:01] cierre  del  gobierno  de  los  Estados
[00:02] 
[00:03] Unidos  y  qué  supone  y  también  la  compra
[00:04] 
[00:04] de  Electronic  Arts  por  parte  de  Arabes
[00:06] 
[00:06] Saudí.  También  hablaremos  del  BVA  y  la
[00:08] 
[00:08] OPA  al  Banco  Sabadei  y  cómo  utiliza  las
[00:10] 
[00:10] redes  sociales  para  promocionarla.
[00:11] 
[00:12] Explicaremos  también  la  jugada  maestra
[00:13] 
[00:13] de  Open  Yi  y  también  hablaré  de  uno  de
[00:16] 
[00:16] los  libros  de  innovación  más  potentes
[00:18] 
[00:18] que  existen.
[00:18] 
[00:18] Y  por  último  hablaremos  del  nuevo  TikTok
[00:20] 
[00:20] solo  para  Estados  Unidos  y  de  cómo  me
[00:22] 
[00:22] han  intentado  engañar  con  un  contrato
[00:24] 
[00:24] tramposo.  Sin  más  dilación,  empezamos.
[00:28] 
[00:28] Muy  buenas  a  todos  y  bienvenidos  al
[00:30] 
[00:30] episodio  104  +  1  de  Spice  y  Fortuna.
[00:33] 
[00:33] Estamos  la  alineación  en  completo.  Es
[00:34] 
[00:34] que  tengo  que  parar  los  pies  a  Mark.
[00:36] 
[00:36] También  está  Willy  Euge.  ¿Qué  tal,
[00:38] 
[00:38] chicos?  ¿Cómo  va?
[00:39] 
[00:39] Muy  bien.  ¿Qué  tal  vosotros?
[00:40] 
[00:40] Muy  cansado.
[00:41] 
[00:41] ¿Qué  es  eso?
[00:42] 
[00:42] Sí,  ¿puedes  quitar  esto,  tío?  Por  favor.
[00:43] 
[00:43] Bueno,  para  quien  no  esté  viendo,  tengo
[00:45] 
[00:45] una  camiseta  de  la  min  Yamal  con  el
[00:46] 
[00:46] dorsal  número  10,  el  mejor  jugador  del
[00:48] 
[00:48] mundo,  pero  es  la  camiseta  fake.  ¿Te
[00:50] 
[00:50] acuerdas  que  hablé  hace  un  par  de
[00:51] 
[00:51] episodios  de  la  camiseta  fake  que
[00:53] 
[00:53] diseñaron  que  vulnera  todos  los  derechos
[00:55] 
[00:55] de  marca  y  de  todo,  pues  alguien,  que
[00:58] 
[00:58] por  cierto  cuando  me  mandéis  regalos
[00:59] 
[00:59] decid  quiénes  sois  para  poderos  daros
[01:01] 
[01:01] las  gracias,  ¿no?  Pues  me  mandaron  esto
[01:03] 
[01:03] y  no  sé  a  quién.  Así  que  gracias  por  el
[01:05] 
[01:05] regalo.
[01:06] 
[01:06] Regalo  falso.
[01:07] 
[01:07] No,  no  me  va  porque  estoy  gordo,
[01:08] 
[01:08] entonces  no  me  cabe.  Pero  pero  gracias
[01:09] 
[01:09] igualmente  por  la  intención.  A  lo  mejor
[01:10] 
[01:10] ha  sido  el  que  hace  los  fakes  y  está
[01:12] 
[01:12] llevándose  public  gratis.
[01:13] 
[01:13] Imagina,  ¿te  imaginas?  Vamos  a  quitarla,
[01:14] 
[01:14] quítala,  quítala,  quítala,  quítala.  Sí,
[01:16] 
[01:16] mejor.
[01:17] 
[01:17] Pues  oye,  estoy  muy  cansado.  Estoy  muy
[01:19] 
[01:19] cansado  porque  llevo  dos  semanas  de
[01:21] 
[01:21] locura.  O  sea,  hace  dos  semanas  estuve
[01:22] 
[01:22] en  Granada  de  viaje,  boda,  con  mi
[01:25] 
[01:25] funcionario  favorito,  con  Paco,  que  es
[01:26] 
[01:26] bombero  y  es  un  crack  en  Granada.  ¿Sabes
[01:28] 
[01:28] que  los  bomberos  de  Granada  cuando
[01:29] 
[01:29] acaban  una  intervención  dicen  Molve  B?
[01:31] 
[01:31] Ah,  sí,
[01:31] 
[01:31] sí,  porque  yo  le  enseñé  a  Paco  en
[01:32] 
[01:32] catalán  y  aprendió  Molve  y  se  lo  explicó
[01:35] 
[01:35] a  todos  sus  compañeros.  Entonces,  en
[01:36] 
[01:36] Granada  cuando  acaban  una  intervención
[01:37] 
[01:37] dice  Molve,  ¿sabes?
[01:39] 
[01:39] Y  nada,  Paco,  que  es  un  es  un  crack  y
[01:41] 
[01:41] Marina  que  se  casaron  hace  dos  semanas,
[01:43] 
[01:43] pero  claro,  me  hicieron  ir  a  esta
[01:44] 
[01:44] granada,  la  boda  y  todo  el  rollo.  Paco,
[01:46] 
[01:46] un  genio  de  abrir  cajas  eh  de  seguridad,
[01:48] 
[01:48] les  hice  un  regalo,  les  metí  una  caja  de
[01:50] 
[01:50] estas  que  va  con  código  de  seguridad  y
[01:52] 
[01:52] le  metí  la  pasta  dentro.  Entonces  le
[01:54] 
[01:54] dije,  "Tienes  10,000  combinaciones,  el
[01:56] 
[01:56] matrimonio  es  paciencia.  Ves  probando."
[01:59] 
[01:59] Estos  son  los  que  te  regalaron  los
[02:00] 
[02:00] macarrones  a  ti  en  tu  boda
[02:02] 
[02:02] con  el  dinero  dentro  de  los  macarrones.
[02:03] 
[02:03] Exactamente.  Pues  fue  una  venganza  y
[02:05] 
[02:05] pero  el  tío  como  es  bombero  y  tiene  un
[02:07] 
[02:07] superpoder,  comenzó  con  el  oído  cerca
[02:09] 
[02:09] del  del  de  la  rodecilla  y  en  10  minutos
[02:12] 
[02:12] abrió  la  caja.  En  serio,
[02:14] 
[02:14] te  lo  juro.
[02:14] 
[02:14] Yo  pensé  que  pillaría  la  radial
[02:16] 
[02:16] directamente.  Corta  corta  la  caja.  No,
[02:18] 
[02:18] demostró  una  gran  habilidad.  Bueno,  eso
[02:19] 
[02:19] fue  en  Granada  y  este  fin  de  semana  he
[02:21] 
[02:21] estado  en  Barcelona  con  Estudios  for
[02:23] 
[02:23] Liberty,  que  es  una  asociación
[02:24] 
[02:24] estudiantil  libertaria  haciendo  una
[02:26] 
[02:26] conferencia  en  la  UAB  en  Barcelona  sobre
[02:29] 
[02:29] la  libertad  y  sobre,  bueno,  temas  de
[02:30] 
[02:31] economía  y  justo  coincidí  con  gente  muy
[02:33] 
[02:33] top,  tío,  empresas  eh  muy  innovadoras
[02:36] 
[02:36] que  estaban  por  ahí  promocionando  y
[02:37] 
[02:37] también  con  el  Partido  Libertario.
[02:39] 
[02:39] Toma  ya.
[02:40] 
[02:40] El  Pelif,
[02:40] 
[02:40] ¿lo  conocéis  o  no?  El  Partido
[02:41] 
[02:41] Libertario,
[02:42] 
[02:42] ¿no?
[02:43] 
[02:43] Yo  sí  lo  conozco.
[02:44] 
[02:44] Bueno,  pues  es  un  partido  full  liberal,
[02:46] 
[02:46] ¿vale?  que  evidentemente  estaba  en  en  el
[02:48] 
[02:48] evento  y  que  me  pareció  gente  muy  muy
[02:50] 
[02:50] top,  tío.  No  lo  conocía  y  estuve
[02:52] 
[02:52] chequeando  un  poco  la  web  y  tal  y  oye,
[02:53] 
[02:53] las  ideas  que  evidentemente  son  cuatro
[02:55] 
[02:55] gatos,  pero  las  ideas  que  que  comparten
[02:57] 
[02:57] son  las  ideas  de  los  liberales,  ¿no?  Y
[02:59] 
[02:59] nada,  luego  estuve  en  Madrid,  que  estuve
[03:00] 
[03:01] con  Redpill,  con  Jbando  en  periodista
[03:03] 
[03:03] digital  y  con  José  Elías  en  su  casa
[03:06] 
[03:06] ayer.
[03:07] 
[03:07] Y  también  yo  te  vi  en  la  televisión
[03:09] 
[03:09] andrana.
[03:09] 
[03:09] Sí,  pero  eso  fue  la  semana  pasada.  Tuve
[03:11] 
[03:11] ahí  una,  pero  eso  es  en  catalán,  no  sé
[03:12] 
[03:12] si  la  gente  lo  entenderá,  pero  tuve
[03:14] 
[03:14] también  ahí  un  buen  encontronazo  con  los
[03:16] 
[03:16] periodistas,
[03:17] 
[03:17] ¿no?  Estuvo  bien,
[03:18] 
[03:18] estuvo  guay.
[03:18] 
[03:18] Estuvo  muy  bien.
[03:19] 
[03:19] Estuvo  guay,  pero  claro,  llevo  dos
[03:20] 
[03:20] semanas  de
[03:21] 
[03:22] de  no  parar,
[03:22] 
[03:22] de  no  parar,  entonces  estoy  reventado  y
[03:24] 
[03:24] ahora  este  fin  de  la  Andorra  Economic
[03:25] 
[03:25] Forum,  que  estaré  los  tres  días  también
[03:27] 
[03:27] a  full,  también  una  conferencia  el
[03:28] 
[03:28] viernes,  o  sea,  que  ya  cuando  acabe  esto
[03:30] 
[03:30] digo  que  no  a  todo,  o  sea,  estoy  muerto,
[03:33] 
[03:33] tío.  En  serio,
[03:34] 
[03:34] mis  semanas  no  son  tan  intensas,  ¿eh?  Yo
[03:35] 
[03:35] el  fin  de  semana  he  ido  a  la  feria
[03:36] 
[03:36] medieval  de  debajo  de  mi  casa
[03:38] 
[03:38] prácticamente  y  no  hecho  mucho  más.
[03:40] 
[03:40] Pues  yo  este  domingo  he  hecho  una
[03:41] 
[03:42] entrevista  muy  potente,  pero  yo  he  sido
[03:44] 
[03:44] el  que  entrevistaba.
[03:46] 
[03:46] Ah,  sí,
[03:46] 
[03:46] a  mi  padre.
[03:48] 
[03:48] Ah,
[03:48] 
[03:49] el  proyecto  que  hablamos.
[03:50] 
[03:50] Hice  una  entrevista  a  mi  madre  y  a  mi
[03:52] 
[03:52] padre
[03:53] 
[03:53] y  llegué  a  casa  esto  de  hace  ya  como
[03:57] 
[03:57] tres  meses  y  se  me  borró,
[03:59] 
[03:59] ¿no?
[03:59] 
[03:59] O  sea,  justo  lo  que  pensaba  que  no  tenía
[04:01] 
[04:02] que  pasar  y  se  me  borró.
[04:03] 
[04:03] Eso  lo  sabía.
[04:03] 
[04:03] Y  fue  como,  "Buah,  vaya  drama."
[04:05] 
[04:05] Entonces,  lo  que  he  hecho  ahora  es  a
[04:06] 
[04:06] cada  uno  estoy  haciendo  una  entrevista
[04:08] 
[04:08] por  separado.  Hice  la  de  mi  padre  y  muy
[04:09] 
[04:09] chula.  Pero  explica  la  idea,  o  sea,  la
[04:11] 
[04:11] idea  es
[04:11] 
[04:11] la  idea  es  eh  yo  yo  desde  hace  tiempo
[04:14] 
[04:14] cuando  veo  mis  vídeos  de  hace  mucho,  me
[04:15] 
[04:15] viene  esa  nostalgia  de  recordar  ese
[04:18] 
[04:18] tiempo  y  es  como  que  me  transporta  a
[04:21] 
[04:21] esos  momentos,  ¿no?  Y  pensaba,  [ __ ]
[04:23] 
[04:23] ahora  que  tenemos  cámaras  que  es  fácil
[04:25] 
[04:25] hacerlo,  grabar  a  mis  padres  en  una  edad
[04:27] 
[04:27] en  la  que  tengan  la  edad  de  poder
[04:29] 
[04:29] hablar,  poder  contar  sus  historias,  creo
[04:31] 
[04:31] que  cuando  tenga  yo  80  años  o  mis  hijos,
[04:34] 
[04:34] poder  enseñarle  o  mis  nietos  va  a  ser
[04:36] 
[04:37] algo  muy  chulo,  ¿no?  Porque  siempre  oigo
[04:39] 
[04:39] mi  mi  padre  me  habla  de  su  abuelo  o  de  o
[04:42] 
[04:42] de  familiares  antiguos  y  es  como,
[04:43] 
[04:43] "Bueno,  ya  no  están  y  está  bien  que  me
[04:45] 
[04:45] lo  cuentes,  pero  me  hubiera  gustado
[04:47] 
[04:47] verlos."
[04:48] 
[04:48] Es  bonito,  ¿eh?
[04:49] 
[04:49] Y  hice  la  entrevista  a  mi  padre  y  fue
[04:50] 
[04:50] fue  muy  divertida,  ¿no?  Porque  estuvimos
[04:51] 
[04:51] una  hora  y  media  hablando,  contando  esos
[04:54] 
[04:54] inicios.
[04:54] 
[04:54] Pero  cosas  que  no  conocías.
[04:55] 
[04:55] Hubo  cosas  que  que  no  conocía.  Muchas
[04:58] 
[04:58] sí,  pero  incluso  descubres  momentos,
[05:00] 
[05:00] ¿no?  Y  incluso  a  tu  familiar  le  vas  a  le
[05:02] 
[05:02] va  a  hacer  ilusión  porque  de  alguna
[05:03] 
[05:03] manera  es  una  forma  que  él  recuerde
[05:05] 
[05:05] momentos  de  de  su  vida.  juntos  o  por
[05:08] 
[05:08] separado.
[05:08] 
[05:09] Eh,  quería  hacerlo  juntos,  pero  mi  madre
[05:10] 
[05:10] el  domingo  no  podía.  Entonces  dije,
[05:11] 
[05:11] "Mira,  os  voy  a  hacer  a  cada  uno  y  hasta
[05:14] 
[05:14] mejor  porque  alguna  manera  cuando  están
[05:16] 
[05:16] los  dos  como  que  quieren  quedar  bien
[05:17] 
[05:17] delante  del  otro  y  entonces  algunas
[05:19] 
[05:19] veces  como  que  se  corrigen  y  oye,  esto
[05:21] 
[05:21] no  fue  así."  Pero  cuando  lo  haces  con
[05:23] 
[05:23] uno  solo  es  como  que  él  es  como  es  un
[05:25] 
[05:25] podcast,  o  sea,  es  un  podcast.  Fue  como
[05:27] 
[05:27] sacar  mis  habilidades  de  podcast  para
[05:28] 
[05:29] sacarle  la  info  a  a  a  mi  padre  y  muy  muy
[05:32] 
[05:32] chulo.
[05:32] 
[05:32] Y  y  esto  lo  haces  en  privado  y  es  para
[05:34] 
[05:34] ti,  no  lo  vas  a  compartir.  Es
[05:36] 
[05:37] es  mi  idea  es  en  privado.  Para  mí  sí,
[05:38] 
[05:38] sí,  claro.  O  sea,  y  es  para  yo  verlo
[05:41] 
[05:41] cuando  sea  mayor  para  mis  hijos.  A  lo
[05:43] 
[05:43] mejor  de  aquí  100  años  se  publica,
[05:46] 
[05:46] ¿sabes?  Es  como  Señor  de  los  años,
[05:48] 
[05:48] porque  describe  cómo  era  Barcelona  en
[05:50] 
[05:50] los  años  70,  pues  cómo  salía  de  fiesta.
[05:53] 
[05:53] le  le  pregunté  mucho  sobre  la  eh
[05:55] 
[05:55] tecnología,  cómo  la  ha  vivido,  o  sea,
[05:56] 
[05:56] cómo  ha  vivido  no  tener  teléfono  a  de
[05:59] 
[05:59] repente  tener  internet,  a  de  repente  la
[06:02] 
[06:02] claro,  y  eh  te  contaba,  ¿no?  Dice,  yo
[06:04] 
[06:04] antes  salía  con  el  coche  y  si  te
[06:06] 
[06:06] quedabas  tirado,  te  quedabas  tirado  y
[06:08] 
[06:08] tenías  que  ir  a  buscar  una  cabina  y  era
[06:09] 
[06:09] todo  otra  movida,  pero  lo  dábamos  por
[06:11] 
[06:11] hecho,  ¿no?
[06:11] 
[06:12] Una  cabina.  ¿Qué  es  eso?
[06:14] 
[06:14] Dice,  o  llamar  a  las  chicas  cuando  te
[06:16] 
[06:16] gustaba  una  era  un  drama,  ¿sabes?  Tenías
[06:17] 
[06:17] que  llamar  a  casa  de  la  chica  que  te
[06:20] 
[06:20] respondía  el  padre,  "Ahora  está
[06:21] 
[06:21] estudiando.  ¿Y  tú  quién  eres?"  ¿Sabes?  y
[06:23] 
[06:23] le  colgaba  en  plan,
[06:25] 
[06:25] "Qué  guapo  eso."
[06:25] 
[06:26] Claro,  o  sea,  es  es  toda  una  historia
[06:29] 
[06:29] que  que  mola  mucho.  Yo  lo  recomiendo
[06:30] 
[06:30] mucho.
[06:31] 
[06:31] Tu  padre  tiene  60  más  o  menos,  ¿no?
[06:32] 
[06:32] Mi  padre  tiene  60  y  yo  tengo  35,  66,  un
[06:36] 
[06:36] año  más,  o  sea,  31  años  más  que  yo.
[06:39] 
[06:39] Es  que  ha  vivido  que  escribir  con
[06:41] 
[06:41] máquina  de  escribir  ahora  tener  un
[06:43] 
[06:43] smartphone  y  y  es  que  es  una  pasada.  O
[06:46] 
[06:46] sea,
[06:46] 
[06:46] es  una  locura
[06:47] 
[06:47] lo  que  ha  vivido  la  generación  de  tu
[06:48] 
[06:48] padre.  Es  una  locura.  O  sea,  a  nivel  de
[06:50] 
[06:50] de  evolución  tecnológica  es
[06:51] 
[06:51] espectacular.  es  loco  y  claro,  dice  que
[06:55] 
[06:55] lo  internet  fue  lo  más  lento  que  vio
[06:59] 
[06:59] crecer  y  que  no  ha  sido  tan  bestia  ver
[07:01] 
[07:01] el  cambio.  El  teléfono  móvil  dice  que  ha
[07:03] 
[07:03] sido  espectacular,  sobre  todo  por  eso,
[07:04] 
[07:04] ¿no?  Decir  es  que  antes  estabas
[07:06] 
[07:06] descomunicado,
[07:07] 
[07:07] eh,  muy  guay.  Yo  la  verdad  es  que
[07:10] 
[07:10] incluso  aprendes  cosas  nuevas  porque  hay
[07:11] 
[07:11] cosas  que  no  hablas  en  el  día  a  día,
[07:13] 
[07:13] ¿no?  Por  ejemplo,  mi  padre  a  los  30  y
[07:15] 
[07:15] creo  que  me  dijo  33,  34,  le  dio  como  una
[07:18] 
[07:18] neura  de  empezar  a  leer  libros  de  física
[07:20] 
[07:20] y  de  ciencia  que  yo  siempre  he  visto  mi
[07:22] 
[07:22] padre  como  alguien  muy  sabio  en  temas  de
[07:25] 
[07:25] ciencia.  A  mí  me  ha  instaurado  siempre
[07:26] 
[07:26] eso,  ¿no?  De  leer  y  de  ciencia,  pero  no
[07:28] 
[07:28] sabía  que  lo  hizo  tan  tarde.  O  sea,  a  mi
[07:31] 
[07:31] edad  es  como  si  ahora  a  mí  me  diese  por
[07:33] 
[07:33] empezar  a  pillar  libros  y  dice  que
[07:35] 
[07:35] empezó  a  pillar,  bueno,  todos  los  libros
[07:37] 
[07:37] que  pillaba  sobre  el  tema  de  física,  de
[07:39] 
[07:39] cuántica  y  claro,  es  muy  interesante
[07:42] 
[07:42] porque  descubres  cosas,  descubres
[07:44] 
[07:44] incluso  vida,  o  sea,  partes  de  vida  que
[07:46] 
[07:46] no  conocías  de  de  tus  padres.  O  sea,
[07:48] 
[07:48] superreomendado.
[07:49] 
[07:49] Digo,  yo  lo  voy  a  hacer.
[07:50] 
[07:50] Hacedlo  porque
[07:51] 
[07:51] de  hecho,  cuando  me  lo  contaste  que  lo
[07:52] 
[07:52] querías  hacer,  yo  ya  me  convencí  de  que
[07:54] 
[07:54] lo  quería  hacer.  O  sea,  que  yo  lo  voy  a
[07:55] 
[07:55] hacer
[07:55] 
[07:55] mucha  gente,  incluso  eh  estoy  grabando
[07:57] 
[07:57] ahora  con  Gonzalo,  el  el  chico  de  de
[08:00] 
[08:00] Filmaker,  y  me  dijo  que  él  cuando  lo
[08:01] 
[08:01] escuchó  en  el  podcast  lo  hizo.
[08:04] 
[08:04] Y  yo  creo  que  mucha  gente  lo  va  a  hacer
[08:05] 
[08:05] a  través  de  aquí  y  en  el  momento  a  lo
[08:07] 
[08:07] mejor  no  lo  ves  tan  sorprendente  porque
[08:08] 
[08:08] es  una  conversación  normal  con  tu  padre
[08:10] 
[08:10] que  está  bien  o  tu  madre  y  y  descubres
[08:12] 
[08:12] cosas  o  tu  abuelo  o  quien  sea  familiar,
[08:14] 
[08:14] pero  yo  estoy  seguro  que  es  el  activo
[08:17] 
[08:17] que  tengo  en  propiedad  que  más  va  a
[08:19] 
[08:19] valer  de  aquí  20  años.
[08:21] 
[08:21] Guárdalo  bien  esta  vez  haz  una  copia  de
[08:22] 
[08:22] seguridad.  ya  está  en  Tropbox,  no  sé  qué
[08:24] 
[08:24] tal,  lo  he  pasado  diferentes  sitios.  Ha
[08:26] 
[08:26] sido  como  fundamental,  pero  son  cosas
[08:29] 
[08:29] que  a  lo  mejor  ahora  no  es  tan  heavy  la
[08:32] 
[08:32] inversión,  pero  para  mí  es  de  las
[08:34] 
[08:34] inversiones  que  más  se  me  va  a  apreciar
[08:37] 
[08:37] de  las  de  todas  las  que  tengo.
[08:38] 
[08:38] Capitán  emocional.
[08:41] 
[08:41] Me  me  parece  sobre  todo  increíble  porque
[08:44] 
[08:44] claro,  tú  conoces  a  tus  padres  y  son  tus
[08:46] 
[08:46] padres  y  no  te  has  imaginado  nunca  que
[08:48] 
[08:48] tien  han  tenido  otra  vida.  Porque  yo  lo
[08:50] 
[08:50] ve  con  mis  hijas  y  dicen,  "Bueno,  papá
[08:53] 
[08:53] hace  esto  y  ya  está."  como  que  saben  una
[08:55] 
[08:55] parte  de  mí,  pero  no  saben  todo
[08:57] 
[08:57] realmente  y  tus  padres  te  lo  van
[08:59] 
[08:59] explicando  poco  a  poco,  pero  no  en  el
[09:00] 
[09:01] momento.  Y  ahora  saber,  no  es  que  justo
[09:02] 
[09:02] cuando  naciste  me  entró  la  neura  de  tal
[09:04] 
[09:04] o  me  entró  depresión,  me  entró  y  esto  no
[09:06] 
[09:06] lo  conoces
[09:07] 
[09:07] totalmente.
[09:08] 
[09:08] ¿Crees  que  fueron  sinceros  y  se
[09:09] 
[09:09] desnudaron  por  completo  o  no?
[09:11] 
[09:11] Bueno,  todos  tenemos  caretas  al  final.
[09:13] 
[09:13] Yo  creo  que  m  como  tú  dices,  Willy,  la
[09:16] 
[09:16] relación  que  tienes  con  tus  hijas  le  vas
[09:17] 
[09:17] contando  cosas.  Seguramente  hay  cosas
[09:19] 
[09:19] pues  que  se  guardan  para  ellos  de  de  de
[09:21] 
[09:21] su  vida.  Yo  mis  hijos  no  les  diré  en
[09:23] 
[09:23] plan,  "Buah,  salí  de  fiesta  todos  los
[09:25] 
[09:25] fines  de  semana  y  se  me  fue  la  olla
[09:27] 
[09:27] durante  a
[09:27] 
[09:27] No  le  cuentes  no  les  cuentes  lo  que  me
[09:29] 
[09:29] has  contado  a  mí,  por  favor.  No,  no  lo
[09:31] 
[09:31] hagas  de  fiestas  y  esto."  No,
[09:32] 
[09:32] no.  Pues  esto  yo  creo  que  ya  lo  van  a
[09:34] 
[09:34] saber  porque  estará  grabado,  pero  sí,  al
[09:38] 
[09:38] final,  a  ver,  yo  tampoco  espero  que  sean
[09:41] 
[09:41] además,  ¿qué  son  las  memorias?  No,
[09:43] 
[09:43] porque  tus  memorias  ni  siquiera  es  la
[09:45] 
[09:45] verdad  absoluta.  Es  lo  que  tú  te
[09:46] 
[09:46] imaginas  del  momento.  Si  precisamente  si
[09:49] 
[09:49] los  entrevistas  a  los  dos,  te  darás
[09:50] 
[09:50] cuenta  que  cada  uno  cuenta  una  historia
[09:51] 
[09:51] de  una  forma  distinta.  Entonces,
[09:53] 
[09:53] realmente  sí,  más  que  nada  lo  que  yo
[09:55] 
[09:55] quiero  es  eh  plasmar  la  esencia.  Además,
[09:58] 
[09:58] me  grabé  yo  con  él,  entonces  es  una
[09:59] 
[10:00] conversación  mía  con  mi  padre,  ¿sabes?
[10:02] 
[10:02] Que  incluso  yo  voy  a  verlo  y  voy  a
[10:03] 
[10:03] decir,  "Hostia,  mira  qué  joven  era  ahí.
[10:06] 
[10:06] Qué  guay."
[10:07] 
[10:07] Oye,  ¿qué  temas  traéis?  Pues  Willy  nos
[10:10] 
[10:10] quería  hablar  de  TikTok  en  Estados
[10:11] 
[10:11] Unidos,  que  parece  que  se  ha  llegado  a
[10:14] 
[10:14] un  acuerdo.
[10:15] 
[10:15] Se  ha  llegado  a  un  acuerdo  y  es  que  para
[10:16] 
[10:16] que  la  gente  no  lo  sepa,  TikTok  es  una
[10:19] 
[10:19] superamenaza,  según  dice  la  gente  de
[10:20] 
[10:20] Estados  Unidos,  porque  tiene  toda  la
[10:23] 
[10:23] información  de  la  gente  que  se  conecta,
[10:26] 
[10:26] que  son  más  de  100  millones  de  personas
[10:27] 
[10:27] que  se  han  descargado  la  aplicación
[10:28] 
[10:28] dentro  de  Estados  Unidos.  Y  todo  esto  es
[10:31] 
[10:31] un  problema  de  seguridad  nacional.
[10:33] 
[10:33] Claro,  para  esto  Estados  Unidos  lo
[10:34] 
[10:34] primero  que  hizo  fue  a  banear  TikTok  de
[10:38] 
[10:38] Estados  Unidos.  Y  esto  lo  hablamos  aquí
[10:39] 
[10:39] en  el  podcast  y  mucha  gente  decía,  dicho
[10:41] 
[10:41] tiktokers,  ¿qué  vamos  a  hacer  ahora?  Se
[10:43] 
[10:43] nos  va,  es  nuestro  modo  de  vida.  Es  como
[10:46] 
[10:46] si  te  cierran  YouTube  entero.  Y
[10:48] 
[10:48] simplemente  porque  decía  Donald  Trump  de
[10:50] 
[10:50] que  esto  era  algo  que  incluso  podían  con
[10:52] 
[10:52] el  algoritmo  influir  en  las  votaciones  y
[10:54] 
[10:54] ahora  que,  por  ejemplo,  se  acercaban
[10:56] 
[10:56] otra  vez  las  las  midterm,  a  ellos  les
[10:58] 
[10:58] parecía  que  podía  influir  demasiado  y
[11:01] 
[11:01] querían  quitárselo  fuera  como  fuera.
[11:03] 
[11:03] ¿Qué  es  lo  que  han  hecho?  Ha  habido  algo
[11:05] 
[11:05] que  se  suele  hacer,  sobre  todo  cuando
[11:07] 
[11:07] está  trampa  al  poder,  y  es  que  Donald
[11:09] 
[11:09] Trump  ha  intermediado  y  a  dedo
[11:12] 
[11:12] prácticamente  ha  elegido  quién  se  va  a
[11:14] 
[11:14] quedar  con  TikTok.  Es  decir,  TikTok  como
[11:18] 
[11:18] tal  se  hace  un  fork,  es  decir,  se  coge
[11:20] 
[11:20] cómo  es  el  algoritmo  y  cómo  es  la
[11:22] 
[11:22] aplicación  de  TikTok  y  se  de  ahí  se
[11:26] 
[11:26] cambia  y  se  crea  una  nueva  aplicación
[11:28] 
[11:28] que  se  va  a  tener  que  descargar  de
[11:29] 
[11:29] nuevo.  Es  decir,  no  va  a  funcionar
[11:30] 
[11:30] TikTok  normal  con  la  IP  de  Estados
[11:32] 
[11:32] Unidos,  sino  que  vas  a  tener  que  tener
[11:33] 
[11:33] la  nueva  aplicación.  Hasta  aquí  todo
[11:35] 
[11:35] bien.
[11:36] 
[11:36] El  algoritmo  y  todo  se  queda  el  mismo.
[11:38] 
[11:38] Claro,  ellos  lo  que  quieren  hacer  es
[11:39] 
[11:39] cambiarlo.  ¿Quién  controla  el  algoritmo?
[11:43] 
[11:43] Y  es  que  esto  se  va  a  hacer  desde  el
[11:45] 
[11:45] Congreso  y  para  que  la  gente  entienda
[11:48] 
[11:48] que  de  alguna  forma  no  va  a  estar
[11:49] 
[11:49] solamente  controlado  por  Oracle,  que  es
[11:52] 
[11:52] en  parte  quien  se  ha  quedado  más  trozo,
[11:54] 
[11:54] pero  muchas  empresas.  Pero  esto  tiene
[11:56] 
[11:56] mucho  sentido  porque  tenemos  que
[11:57] 
[11:57] entender  que  el,  bueno,  esto  es  lo  que
[11:59] 
[11:59] yo  había  oído,  ¿no?  Que  el  algoritmo  de
[12:00] 
[12:00] TikTok  de  China  no  es  el  mismo  que  nos
[12:02] 
[12:02] dan  en  occidente,  ¿no?  O  sea,  que  el
[12:04] 
[12:04] gobierno  de  alguna  manera  interviene
[12:06] 
[12:06] para  que  no  estén  viendo  todo  el  rato
[12:08] 
[12:08] contenido  idiotizante.  O  sea,  quiere
[12:10] 
[12:11] Estados  Unidos  de  alguna  manera  tocar
[12:12] 
[12:12] eso  para  que  también  sea  parecido  a  lo
[12:15] 
[12:15] de  China  o  o  no  lo  han  planteado?  A  ver,
[12:17] 
[12:17] lo  que  ellos  dicen,  hay  dos  partes.  Hay
[12:19] 
[12:19] gente  que  dice  que  es  por  un  tema  de
[12:20] 
[12:20] datos,  que  es  China  sepa  demasiado  de
[12:23] 
[12:23] cómo  piensa  la  gente  y  por  otro  lado  hay
[12:26] 
[12:26] un  tema  de  que  puedan  influir  con  el
[12:27] 
[12:27] algoritmo  y  te  puedan  recomendar  un
[12:30] 
[12:30] contenido  para  influenciar  en  los
[12:32] 
[12:32] pensamientos  de  la  gente.  Es  decir,  si
[12:34] 
[12:34] China,  por  ejemplo,  quiere  que  gane
[12:35] 
[12:35] Trump,  pueden  pusar  más  esto.  O  si  tú
[12:38] 
[12:38] eres  el  dueño  de  no  deja  de  ser  un
[12:39] 
[12:39] medio.
[12:40] 
[12:40] Totalmente.
[12:41] 
[12:41] Sin  embargo,  ¿qué  es  lo  que  ocurre?  que
[12:42] 
[12:42] mucha  gente  critica  a  Trump  porque  está
[12:46] 
[12:46] haciendo  esto,  cuando  sin  embargo  Trump
[12:48] 
[12:48] él  ganó  gracias  a  TikTok.  Es  decir,  si
[12:50] 
[12:50] China  no  hubiese  querido  que  Trump
[12:51] 
[12:52] ganase,  lo  hubiese  quitado,  pero  Trump
[12:53] 
[12:53] ganó  gracias  a  TikTok  porque  se  metió
[12:55] 
[12:55] mucho  toda  la  parte  de  lo  que  es  la
[12:57] 
[12:57] juventud.
[12:58] 
[12:58] ¿Tú  crees?  O  sea,  ¿tú  crees  que  que  la
[13:00] 
[13:00] la  victoria  de  Trump  de  las  elecciones
[13:02] 
[13:02] está  vinculada  con  TikTok?  O  sea,  que
[13:04] 
[13:04] puede,  o  sea,
[13:04] 
[13:05] vinculada  en  parte.
[13:06] 
[13:06] ¿Cuánto  puede  influenciar  TikTok?  O  sea,
[13:08] 
[13:08] a  ver  si  hay  un  público  al  que  solamente
[13:10] 
[13:10] llegas  porque  no  a  través  de  YouTube  y
[13:13] 
[13:13] de  Meta  que  estaba  sesgado  por  y
[13:16] 
[13:16] controlado  por  Biden,  no  podías
[13:18] 
[13:18] X,  que  es  Twitter,  que  sí  que  vamos  a
[13:21] 
[13:21] decir  que  es  más  abierto,  eh,  que  está
[13:23] 
[13:23] Elon  Mask,  ahí  sí  que  podías,  pero  hay
[13:25] 
[13:25] una  gran  parte  de  la  juventud  que  no
[13:27] 
[13:27] está  en  X.  Pero  yo  no  creo  que  haya  sido
[13:29] 
[13:29] China  que  haya  tocado  una  palanca  y  haya
[13:30] 
[13:31] dicho,  o  sea,  a  mí  de  hecho  lo  que  me
[13:33] 
[13:33] sorprende  de  este  deal  es  que  siempre  se
[13:35] 
[13:35] nos  ha  dicho  que  el  algoritmo  no  es
[13:38] 
[13:38] controlable,  es  una  red  neuronoral,  lo
[13:40] 
[13:40] mismo  ocurre  con  con  YouTube,  con  la  con
[13:43] 
[13:43] las  redes  sociales,  que  está
[13:44] 
[13:44] expresamente  diseñado  para  retener  a  la
[13:45] 
[13:46] gente  en  la  plataforma  y  a  partir  de  ahí
[13:47] 
[13:47] le  da  igual  el  mensaje  que  que  exista.
[13:50] 
[13:50] Es  cierto  que  en  China  sería  muy  ingenuo
[13:53] 
[13:53] pensar  que  el  gobierno  nos  haya
[13:54] 
[13:54] asegurado  de  que  existan  ciertas
[13:56] 
[13:56] palancas  o  ciertos  botones  para
[13:58] 
[13:58] controlar  o  censurar  cierta  parte  de  los
[14:00] 
[14:00] contenidos  independientemente  de  que
[14:01] 
[14:01] retengan  al  usuario  porque  tienen  sus
[14:03] 
[14:03] intereses.
[14:05] 
[14:05] Yo  no  creo  que  en  que  en  Estados  Unidos
[14:07] 
[14:07] se  eh
[14:08] 
[14:08] ¿Por  qué  no?  O  sea,  si  aseguras  que  en
[14:10] 
[14:10] China  lo  están  haciendo,  ¿por  qué  la
[14:12] 
[14:12] misma  empresa  no  lo  va  a  estar  haciendo
[14:14] 
[14:14] en  Estados  Unidos?  Porque  yo  creo  que
[14:16] 
[14:16] sería  mancharse  demasiado.  Yo  creo  que
[14:18] 
[14:18] el  verdadera  la  verdadera  amenaza  de
[14:20] 
[14:20] TikTok  no  es  tanto  el  controlar  la
[14:22] 
[14:22] voluntad  de  la  de  la  gente,  que  eso  creo
[14:25] 
[14:25] que  es  simplemente  lo  que  se  dice  para
[14:27] 
[14:27] un  poco  justificar  la  lo  que  el  troceo
[14:30] 
[14:30] que  han  hecho  con  TikTok.  Y  yo  creo  que
[14:31] 
[14:31] lo  verdaderamente  peligroso  es  el
[14:33] 
[14:33] control  de  datos  de  todos  los  usuarios
[14:35] 
[14:35] que  hay,  que  son  los  datos  de  las  pautas
[14:37] 
[14:37] de  comportamiento  que  que  tienen  los
[14:39] 
[14:39] usuarios  cuando  consumen  contenido.
[14:40] 
[14:40] Claro,  pero  son  dos  dos  caras  de  la
[14:41] 
[14:42] misma  moneda.  O  sea,  si  tú  tienes  los
[14:43] 
[14:43] datos  de  la  gente  y  tú  tienes  la  forma
[14:45] 
[14:45] de  de  interactuar  de  ellos,  puedes  luego
[14:48] 
[14:48] para  controlarlos  o  para  cambiar
[14:50] 
[14:50] narrativas  enseñar  un  tipo  de  contenido
[14:52] 
[14:52] o  favorecer  un  tipo  de  contenido  u  otro.
[14:54] 
[14:54] Si  tú  si  tú  obvias
[14:55] 
[14:55] solo  los  datos  por  sí  solo  no  tienen
[14:57] 
[14:57] mucho  poder.
[14:58] 
[14:58] Pero  es  que  desde  el  punto  de  vista  de
[15:01] 
[15:01] del  mensaje  que  lanza  la  administración
[15:03] 
[15:03] Trump,  yo  creo  que  es  mucho  más  fácil
[15:04] 
[15:04] vender  de,  oye,  no  podemos  dejar  que
[15:06] 
[15:06] China  controle  este  algoritmo  porque
[15:08] 
[15:08] puede  influenciar  en  nuestra  en  nuestra
[15:10] 
[15:10] población  y  entonces  es  una  injerencia
[15:11] 
[15:11] de  un  país  rival  extranjero,  de  una
[15:13] 
[15:13] potencia  contra  la  que  estamos
[15:14] 
[15:14] rivalizando.  Es  mucho  más  fácil  de
[15:16] 
[15:16] vender  ese  mensaje  que  vender  el  mensaje
[15:18] 
[15:18] de  los  datos.  Porque  entonces  el
[15:19] 
[15:19] argumento  es,  oye,  esto  no  es  lo  mismo
[15:21] 
[15:21] que  hace  Meta,  no  es  lo  mismo  que  hace
[15:22] 
[15:23] que  hace hace  Google.  está  prohibido  en
[15:24] 
[15:24] China  y  Google  está  prohibido  en  China.
[15:25] 
[15:25] Quiero  decir,  también  es  una
[15:26] 
[15:26] reciprocidad  de  tíos,  no  los  habéis
[15:29] 
[15:29] dejado  entrar  en  vuestro  país,  ¿por  qué
[15:32] 
[15:32] ahora  tienes  tú  una  aplicación  en  mi
[15:33] 
[15:33] país  donde  tú  tienes  el  control  del
[15:35] 
[15:35] algoritmo?  Y  parece  una  tontería,  pero
[15:38] 
[15:38] si  si  tú  puedes  hacer  algo  en  el
[15:39] 
[15:39] algoritmo,  como  por  ejemplo  enseñar  más
[15:41] 
[15:41] contenido  desestabilizador  de  Occidente,
[15:45] 
[15:45] cómo  una  cómo  te  pillan,  muy  difícil
[15:48] 
[15:48] y  dos,  [ __ ]  empiezas  a  generar
[15:50] 
[15:50] narrativas.  Yo  coincido  plenamente  con
[15:52] 
[15:52] EUGE  en  el  sentido  de  que  si  a  ti  te
[15:54] 
[15:54] están  censurando  en  China  tiene  sentido
[15:56] 
[15:56] y  es  legítimo  que  Estados  Unidos  tomen
[15:58] 
[15:58] las  medidas  para  bloquear  a  China  o  su
[16:00] 
[16:00] potencial  ingerencia.
[16:00] 
[16:00] Vale.  Pero,  ¿y  qué  y  qué  hace  Europa
[16:02] 
[16:02] entonces?  Porque  a  Europa  no  la  está  no
[16:03] 
[16:03] la  están  bloqueando  porque  no  tenemos
[16:04] 
[16:04] empresas  tecnológicas.
[16:05] 
[16:05] Pero  Europa  es  un  parque  de  atracciones
[16:06] 
[16:06] y  un  museo  para  ir  a  visitar  en  verano.
[16:08] 
[16:08] Es  decir,  Europa  no  pinta  nada.  O  sea,
[16:09] 
[16:09] Europa  es  irrelevante.  Entonces,  Estados
[16:12] 
[16:12] Unidos  tiene  derecho  a  defenderse  de
[16:13] 
[16:14] Estados  Unidos,  o  sea,  de  China  sí  tiene
[16:15] 
[16:15] derecho.  Eh,  ¿qué  hacemos?  ¿Ponemos  la
[16:17] 
[16:18] otra  mejilla  o  nos  protegemos?  Yo
[16:19] 
[16:19] entiendo  lo  que  está  haciendo  Trump  y  no
[16:21] 
[16:21] coincido  muchas  cosas,  pero  aquí  sí  que
[16:23] 
[16:23] creo  que  tiene  sentido  siempre  y  cuando
[16:25] 
[16:25] la  teoría  de  que  China  puede  tocar  un
[16:26] 
[16:26] botón  y  mover  el  algoritmo  se  acierta.
[16:28] 
[16:28] Eso  no  se  sabe.
[16:30] 
[16:30] A  ver,  a  ver,  a  ver,  ¿cómo  que  no  se
[16:31] 
[16:31] sabe?  Si  tienen  en  las  empresas
[16:33] 
[16:33] tecnológicas  chinas  más  importantes,  el
[16:35] 
[16:35] partido  tiene  gente  en  el  consejo  desde
[16:37] 
[16:37] hace  muchísimo.
[16:37] 
[16:37] Hombre,  claro.  Entonces,
[16:39] 
[16:39] si  no  la  empresa  no  ha  llegado  ahí,  o
[16:40] 
[16:40] sea,  si  el  CEO  no  es  del  partido,  ¿no?
[16:42] 
[16:42] Entonces,  si  además  fijaros  en  lo  que
[16:44] 
[16:44] estáis  diciendo,  estáis  aceptando  que  en
[16:47] 
[16:47] China  lo  están  haciendo,  ¿por  qué  no  lo
[16:48] 
[16:49] van  a  hacer  en  el  país  en  el  que  se
[16:51] 
[16:51] supone  que  son  competentes?
[16:51] 
[16:52] suposiciones,  es  decir,  eso  son
[16:53] 
[16:53] suposiciones.  Lo  que  sí  que  está  claro
[16:55] 
[16:55] es  que  lo  el  los  datos
[16:58] 
[16:58] que  tienes  con  TikTok  y  saber  el
[16:59] 
[16:59] comportamiento  de  toda  una  nación  es
[17:01] 
[17:01] super  importante  y  es  lo  que  quieren
[17:02] 
[17:02] proteger.  Luego,  lo  otro  ya  es  una
[17:04] 
[17:04] segunda  derivada  de  qué  hacemos  cuando
[17:06] 
[17:06] ya  podemos  tocar  el  algoritmo,  que  son  5
[17:08] 
[17:08] billones  de  líneas  de  código  que  se
[17:10] 
[17:10] tienen  que  mirar  y  ver  qué  están  tocando
[17:12] 
[17:12] y  cuál  es  realmente  el  código  original.
[17:14] 
[17:14] Pero,  por  ejemplo,  lo  que  aquí  también
[17:16] 
[17:16] se  queja  la  gente  es,  ¿qué  ocurre  cuando
[17:19] 
[17:19] han  sacado  esta  empresa  que  es  TikTok
[17:22] 
[17:22] para  que  se  vuelva  a  hacer  de  nuevo  en
[17:23] 
[17:23] Estados  Unidos  y  no  lo  han  hecho,
[17:25] 
[17:25] digamos  que  de  cara  abierta?  Podrían
[17:26] 
[17:26] haber  hecho  que  fuese  un  crowfunding
[17:28] 
[17:28] para  que  todo  el  mundo  estuviese
[17:29] 
[17:29] involucrado  y  sin  embargo  a  Dedo  han
[17:30] 
[17:30] elegido,  "Venga,  se  va  a  quedar  todo
[17:31] 
[17:31] aquí  en  Oracle,  que  se  guarden  todos  los
[17:33] 
[17:33] datos  aquí,  que  entren  los  de  Silicon
[17:35] 
[17:35] Vale  y  demás".  Entonces  está  meta  que
[17:37] 
[17:37] tienen  solamente,  bueno,  que  tienen
[17:39] 
[17:39] TikTok  e  Instagram,  perdón,  tienen
[17:41] 
[17:41] Facebook,  Instagram,  YouTube  que  tiene
[17:43] 
[17:43] que  es  de  Google  y  los  más  tiene  Twitter
[17:45] 
[17:45] y  ahora  está  el  otro  tío  que  tiene
[17:47] 
[17:47] TikTok.  Es  decir,  deja  de  ser  un  poder
[17:51] 
[17:51] que  todos  además  son  afines  a  Trump.
[17:53] 
[17:54] Pobre  Jeff  Bezos,  tío.
[17:55] 
[17:55] Jeff  Bezor  tiene  el  Washington  Post  de
[17:57] 
[17:57] [ __ ]
[17:57] 
[17:57] Tiene  el  Washington  Post.
[17:59] 
[17:59] Bueno,  y  Amazon  que  tiene  muchos  datos
[18:01] 
[18:01] de  ahí
[18:02] 
[18:02] también.
[18:03] 
[18:03] Con  Mark  tiene  la  Bey  Yura.  Exactamente.
[18:05] 
[18:05] Qué  tiemble  besos.
[18:07] 
[18:07] Pero  no
[18:08] 
[18:08] pero  no  tiene  canal  de  YouTube.  Es  que
[18:10] 
[18:10] de  momento
[18:10] 
[18:10] nos  parece  injusto
[18:13] 
[18:13] el  qué
[18:13] 
[18:13] que  no  lean  que  no  le  hayan  sacado.  Oye,
[18:15] 
[18:15] ¿quién  se  quiere  quedar  con  TikTok  y
[18:17] 
[18:17] haya  sido  Trump  quien  haya  dicho  a  dedo?
[18:19] 
[18:19] Venga,  tú,  tú  y  tú.
[18:21] 
[18:21] Hombre,  pues  sí,  un  poco  injusto  es,
[18:23] 
[18:23] pero  no  estamos  aquí  discutiendo  sobre
[18:25] 
[18:25] la  justicia,
[18:26] 
[18:26] ¿no?  Es  una  buena  pregunta.  O  sea,  es
[18:29] 
[18:29] verdad.  ¿Por  qué  Trump  tiene  que  decir  a
[18:30] 
[18:30] quién  le  le  adjudica  esto?  Porque  de  su
[18:31] 
[18:31] firma  depende  que  diga,  "Oye,  esto  por
[18:33] 
[18:33] la  seguridad  nacional  no  puede  existir
[18:34] 
[18:34] aquí."  Y  como  en  China,  pues  eh  Google
[18:36] 
[18:36] no  entra  o  Facebook  no  entra  o
[18:39] 
[18:39] Sí,  pero  pero  una  cosa  es  tú  como  país
[18:40] 
[18:41] censurar  a  los  chinos,  ¿vale?  Y  otra
[18:42] 
[18:42] cosa  es  que  una  vez  censurado  los
[18:44] 
[18:44] chinos,  ¿a  quién  se  lo  asignas?  Es  lo
[18:45] 
[18:45] que  dice  Willy.  Oye,  ¿y  por  qué  este  y
[18:47] 
[18:47] este  y  por  qué  no  otro  en  Estados  Unid?
[18:48] 
[18:48] Pero  es  que  no  hay  por  qué  asignarlo  a
[18:49] 
[18:49] nadie.  O  sea,  si  construyes  un  hotel  en
[18:52] 
[18:52] un  sitio  donde  no  había  permisos  y
[18:53] 
[18:53] demás,  pues  se  ordena  la  demolición  del
[18:54] 
[18:54] hotel  y  que  se  quede  todo  como  estaba.
[18:56] 
[18:56] [ __ ]  estado,  tío.  Es  que  todo  mal.
[18:58] 
[18:58] ¿Y  cómo  cambiaríis  vosotros?  ¿Qué
[19:00] 
[19:00] haríais  para  que  fuese  un  algoritmo
[19:03] 
[19:03] correcto  para  vosotros?  Es  decir,  los
[19:05] 
[19:05] menores  TikTok,  ¿sí  o  no?
[19:08] 
[19:08] No,
[19:09] 
[19:09] no.  ¿Hasta  quéedad?
[19:11] 
[19:11] ¿O  no?  Nunca  o  no.  TikTok  censurado.
[19:14] 
[19:14] Tikt.  Yo  creo  que  se  nos  está  colando
[19:18] 
[19:18] una
[19:19] 
[19:19] forma  de  entretenimiento
[19:22] 
[19:22] mucho  más  adictiva  que  muchos  de  nuestra
[19:25] 
[19:25] generación  y  mayores  ya  no  estamos
[19:27] 
[19:27] entrando  tan  al  trapo,  pero  que  un  niño,
[19:30] 
[19:30] yo  creo  que  esto  va  a  ser  peor  que
[19:31] 
[19:31] fumar.  No  sé  si  peor  que  fumar,  quizá
[19:33] 
[19:33] exagerado,  pero  que  yo  veo  a  mucha  gente
[19:35] 
[19:35] joven  que  ya  no  tiene  poder  de
[19:38] 
[19:38] concentración.
[19:39] 
[19:39] Pero  y  mayores,  yo  veo  más  mayores
[19:40] 
[19:40] enganchados  que  dices,  "Unos  que  estáis
[19:42] 
[19:42] en  TikTok,  me  da  igual.  Instagram  reels
[19:44] 
[19:44] Source  o  en  Facebook,
[19:46] 
[19:46] o  sea,  quizá  no  tiene  una  correlación
[19:48] 
[19:48] muy  clara  entre  que  tu  salud  física  sea
[19:50] 
[19:50] peor,  pero  está  claro  que  tu  salud
[19:53] 
[19:53] mental  no  a  largo  plazo  van  a  haber
[19:55] 
[19:55] problemas.
[19:56] 
[19:56] ¿Cómo  la  arreglas?  Eres  Estados  Unidos  y
[19:58] 
[19:58] dices,  "Vamos  a  hacer
[20:00] 
[20:00] el  algoritmo".
[20:01] 
[20:01] Es  muy  difícil.  Es  muy  difícil  porque
[20:02] 
[20:02] ahí  ya  entras  en  la  libertad  de,  oye,  si
[20:04] 
[20:04] te  quieres  [ __ ]  y  quedarte  idiotizado  y
[20:05] 
[20:05] cada  vez  va  más.  Quiero  decir,  cada  vez
[20:07] 
[20:07] va  a  ser  más  entretenido,  cada  vez  el
[20:09] 
[20:09] algoritmo  va  a  ser  mejor,  cada  vez  va  a
[20:10] 
[20:10] haber  más  contenido,  por  lo  tanto,  cada
[20:12] 
[20:12] vez  estar  más  enganchado
[20:15] 
[20:15] es  [ __ ]  Tabaco,  pondrás  impuestos
[20:17] 
[20:17] especiales,
[20:19] 
[20:19] ¿no?  Como  la  tasa  la  tasa  que  pongo  en
[20:20] 
[20:20] Europa,  acabará  así.  Si  al  final  afecta
[20:22] 
[20:22] a  un  tema  de  salud  que  no  lo  había  no  lo
[20:24] 
[20:24] había  visto  de  ese  modo,  pero  llegará  y
[20:26] 
[20:26] yo  creo  que  acabará  veniendo  un
[20:27] 
[20:27] volantazo  como  con  el  tabaco,  que  ahora
[20:30] 
[20:30] la  gente  al  final  ha  cogido  conciencia,
[20:31] 
[20:31] pero  tardaremos.  Ahora,  por  ejemplo,  el
[20:33] 
[20:33] tabaco  se  ve  hasta  mal  que  fumes,  pero
[20:35] 
[20:35] durante  mucho  tiempo  te  lo  he
[20:36] 
[20:36] recomendado  al  doctor.
[20:37] 
[20:37] A  ver,  el  problema  es  que  per  sé  no  es
[20:39] 
[20:39] perjudicial  TikTok,  o  sea,  el  perjuicio
[20:41] 
[20:41] es  el  abuso,  ¿no?  No,  el  perjuicio  es  el
[20:43] 
[20:43] abuso.  Es  decir,  el  veneno  está  en  la
[20:45] 
[20:45] dosis,  ¿no?  No  en  el  producto.  Entonces,
[20:47] 
[20:47] claro,  que  tú  prohíbas  un  producto
[20:49] 
[20:49] porque  la  gente  se  engancha.  Pero  el
[20:52] 
[20:52] problema  es  que  no  hay  conciencia  de  que
[20:54] 
[20:54] te  puedes  enganchar.  O  sea,  yo  creo  que
[20:55] 
[20:55] Claro  que  hay  conciencia.  Vamos,  yo
[20:56] 
[20:56] estoy  enganchadísimo.
[20:57] 
[20:57] Sí,  pero  yo  te  lo  digo.
[20:58] 
[20:58] Sí,  pero  no  no  hay  las  advertencias,  no
[21:01] 
[21:01] hay  el  fumar  mata.  Vale,  pero  ahora,
[21:03] 
[21:03] perdonad,  eh,  pero  todo  el  mundo  sabe
[21:05] 
[21:05] que  fumar  mata  y  todo  el  mundo  lo  sabía
[21:07] 
[21:07] hace  20  años  antes  de  que  pusieran  las
[21:08] 
[21:08] cajetillas.  Todo  el  mundo
[21:10] 
[21:10] el  lobby  que  hicieron  las  compañías
[21:11] 
[21:11] estaba  galeras
[21:13] 
[21:13] al  principio.  Que  no  era  tan  malo.
[21:14] 
[21:14] Mi  abuelo  dice  que  te  recomendaban  fumar
[21:16] 
[21:16] el  doctor  si  estabas  un  poco  nervioso  y
[21:17] 
[21:18] tal.  Oye,  fuma,  no  pasa  nada.  Quiero
[21:19] 
[21:19] decir,
[21:20] 
[21:20] sí,  eso  es  verdad.  lobi  muy  fuerte
[21:21] 
[21:21] de  tu  abuelo,  es  decir,  hablamos  de  40
[21:23] 
[21:23] años  atrás.
[21:24] 
[21:24] Bueno,  pero  fíjate  lo  que  hemos  tardado
[21:25] 
[21:25] ahora  en  [ __ ]  conciencia  y  ahora  que
[21:26] 
[21:26] hemos  cogido  conciencia  hemos  ido  hacia
[21:27] 
[21:27] otro  lado  y  las  jóvenes  ya  no  fuman
[21:29] 
[21:29] tanto.
[21:29] 
[21:29] Incluso  para  tratar  la  tartamudez  en  la
[21:31] 
[21:31] película  de
[21:33] 
[21:33] de  excuso  el  rey  fuma  para  intentar
[21:35] 
[21:35] abrirla.  Sí,  sí,  pero  me  refiero,  no
[21:38] 
[21:38] hace  falta  que  te  pongan  una  foto  en  la
[21:39] 
[21:39] cajetilla  hoy  para  que  sepas  que  es
[21:40] 
[21:40] perjudicial.  La  gente  lo  sabe,  pero  la
[21:42] 
[21:42] gente  sabiendo  que  es  perjudicial  le  da
[21:44] 
[21:44] igual  y  lo  consume.  Y  ese  es  el
[21:46] 
[21:46] problema.  Yo  creo  que  TikTok,  aunque
[21:47] 
[21:47] pongas  una  advertencia  de  consumir
[21:49] 
[21:49] TikTok  eh  afecta  tu  concentración.
[21:51] 
[21:51] Cuidado,  consume  con  modelación.  La
[21:52] 
[21:52] gente  va  a  consumir  exactamente  lo  mismo
[21:54] 
[21:54] que  consume  ahora.  Es  mi  opinión.  No  va
[21:55] 
[21:55] a  hacer  nada.  Pero  igual  que  igual  que
[21:57] 
[21:57] un  drogadicto  sabe  que  que  la  droga  es
[21:59] 
[21:59] mala,  pero  si  estás  enganchado,  pues
[22:01] 
[22:01] eres  un  adicto  a  a  eso.
[22:03] 
[22:03] Claro,  lo  que  tienes  que  hacer  es
[22:04] 
[22:04] autocontrol,  que  tus  padres,  que  son
[22:06] 
[22:06] gente  mayor  responsable,  se  supone,  te
[22:08] 
[22:08] diga,  "Oye,  hasta  aquí."  Pero  también  te
[22:09] 
[22:09] digo,  yo  jugaba  Pokémon  en  la  Game  Boy  y
[22:11] 
[22:11] me  pasaba  4  horas  al  día  jugando  y  era
[22:13] 
[22:13] igual  de  adictivo.
[22:14] 
[22:14] No  igual  de  adictivo.  No  igual  de
[22:16] 
[22:16] adictivo,  un  joven  que  hoy  esté  haciendo
[22:19] 
[22:19] scroll  no  puede  pasarse  Pokémon.  Sí,  es
[22:21] 
[22:21] que
[22:21] 
[22:21] es  es  demasiado  aburrido.
[22:22] 
[22:22] La  dopamina  en  Pokémon  es  es  entrenar
[22:24] 
[22:25] los  Pokémon  y  llegar  al  siguiente
[22:26] 
[22:26] gimnasio  que  tardabas  un  montón  y  tenías
[22:28] 
[22:28] que  estar  a  lo  mejor  una  tarde,  dos
[22:29] 
[22:29] tardes  enteras  para  conseguir  un
[22:30] 
[22:30] objetivo.  Aquí  la  dopamina  te  llega  de
[22:32] 
[22:32] de  del  de  un  desliz  del  dedo.
[22:34] 
[22:34] Hay  jóvenes  enganchados  a  TikTok  que  les
[22:36] 
[22:36] aburren  las  pelis.  ¿Qué  haríais  decir?
[22:38] 
[22:38] ¿Queréis,  por  ejemplo,  limitar  el  número
[22:41] 
[22:41] de  TikTok  que  puede  ser  de  de  contenido,
[22:43] 
[22:43] es  decir,  50  scrolls,
[22:44] 
[22:44] ¿no?  En  en  última  instancia  es  al  final
[22:46] 
[22:46] un  control  que  que  hay  que  hacer  un
[22:48] 
[22:48] autocontrol  y  y  viene  y  viene  de  casa.
[22:50] 
[22:50] Entonces,  eh  gubernamentalmente,  ¿qué  se
[22:52] 
[22:52] puede  hacer?  Pues  mira,  con  el  tabaco,
[22:53] 
[22:53] quieres  acabar  con  con  el  tabaco,
[22:55] 
[22:55] prohíbelo  directamente.  Ni  impuestos
[22:56] 
[22:56] especiales  ni  [ __ ]  lo  prohíbes  y  y
[22:58] 
[22:58] todo  lo  que  haya  sea  de  contrabando.  No
[22:59] 
[22:59] va  a  funcionar  porque  la  gente  está
[23:01] 
[23:01] enganchada.
[23:01] 
[23:01] Historica,  históricamente,  cuando  se  ha
[23:02] 
[23:02] prohibido  algo,  la  ley  seca  en  Estados
[23:04] 
[23:04] Unidos,  la  droga,  la  gente  consume
[23:06] 
[23:06] cocaína  y  marihuana.  que  es  verdad,  o
[23:08] 
[23:08] sea,  no  estoy  totalmente  en  contra  de
[23:10] 
[23:10] que  se  haga  algo  desde  el  estado,  al
[23:12] 
[23:12] final  acaba  saliendo  mal  y  tocas  una
[23:13] 
[23:14] derivada  y  sale  otra
[23:15] 
[23:15] porque  también  tiene  sus  cosas  buenas
[23:16] 
[23:16] las  redes  sociales.  Engañémonos,  o  sea,
[23:18] 
[23:18] es  una  forma  de  comunicarte  más  rápido,
[23:20] 
[23:20] es  una  forma  de  encontrar,  de  educarte,
[23:22] 
[23:22] [ __ ]  valores,  etcétera,  pero  tiene  una
[23:24] 
[23:24] cara  a  la  moneda  muy  chunga.  Yo  creo  que
[23:25] 
[23:26] tiene  que  ver  con  una  conciencia  de  la
[23:27] 
[23:27] sociedad  poco  a  poco  de  que  son
[23:29] 
[23:29] espirales  en  las  que  acabas  entrando  y  y
[23:32] 
[23:32] y  tu  salud  mental  puede  ser  dañada,
[23:35] 
[23:36] pero  el  gobierno  el  gobierno  no  invierte
[23:37] 
[23:37] por,  o  sea,  no  no  interviene  esto  por
[23:39] 
[23:39] temas  de  salud  y  demás,  interviene
[23:41] 
[23:41] porque  es  un  medio  de  difusión  masivo
[23:43] 
[23:43] que  escapa  de  su  control  y  que  no  puede
[23:45] 
[23:45] controlar  de  manera  fácil  si  no  es
[23:47] 
[23:47] haciendo  estas  cosas.  O  sea,  este  es  el
[23:48] 
[23:48] equivalente  a  descolgar  el  teléfono  y
[23:50] 
[23:50] llamar  al  director  de  un  periódico  y
[23:51] 
[23:51] decir,  "Oye,  eh,  ¿por  qué  no  entrevistas
[23:54] 
[23:54] a  a  esta  persona?  Que  me  interesa  que  se
[23:56] 
[23:56] diga  esto,  esto  y  esto."
[23:57] 
[23:57] Sí,  pero  tú  ahora  imagínate  que  en  los
[23:59] 
[23:59] años  70  los  chinos  estuvieran
[24:01] 
[24:01] sobrevolando,  no,  años  50  los  chinos
[24:03] 
[24:03] están  sobrevolando  China,  Estados  Unidos
[24:05] 
[24:05] todo  el  día  tirando  panfletos.
[24:08] 
[24:08] Estados  Unidos  diría,  "Bueno,  ya  basta,
[24:10] 
[24:10] ¿no?
[24:11] 
[24:11] Próximo  avioncito  que  vea."
[24:12] 
[24:12] Pues  pues  eso  es  eso  es  menos  de  lo  que
[24:15] 
[24:15] está  pasando  con  TikTok.  Claro,
[24:17] 
[24:17] es  menos  eh  claro,  están  cogiendo  datos
[24:20] 
[24:20] en  masa  de  un  toda  una  nación  y  vale,
[24:23] 
[24:23] ahora  no  hay  una  una  clara  vía  de
[24:27] 
[24:27] demostrar  que  están  cambiando  el
[24:28] 
[24:28] algoritmo,  pero  es  que  no  lo  podían
[24:30] 
[24:30] demostrar  antes  y  pueden  hacerlo.
[24:32] 
[24:32] Entonces  yo  yo  entiendo  perfectamente
[24:34] 
[24:34] Estados  Unidos.  Creo  que  cuentas
[24:35] 
[24:35] limitadas  para  los  niños,  es  decir,  no
[24:38] 
[24:38] puedes  prohibirle  a  un  niño  que  no
[24:39] 
[24:39] utilice,  o  sea,  sí  que  puedes,  pero
[24:40] 
[24:41] cuando  tienen  10,  12,  13  años,  yo
[24:43] 
[24:43] prefiero,  por  ejemplo,  que  tengan  una
[24:45] 
[24:45] cuenta  de  TikTok  que  esté  supervisada  y
[24:47] 
[24:47] a  mí,  imagínate,  cona,  me  dice,  "Vale,
[24:48] 
[24:48] tu  hijo  ha  visto  mucho  de  esto,  de  esto
[24:50] 
[24:50] y  de  esto."  Y  digo,  "Vale,  es  que  hay
[24:52] 
[24:52] veces  que  no  te  puedes,  sabes  más  el
[24:54] 
[24:54] algoritmo  de  TikTok  que  el  padre  de
[24:56] 
[24:56] sobre  el  niño.
[24:57] 
[24:57] Ah,  qué  bien.  No  sabía  que  le  molaba  el
[24:59] 
[24:59] fútbol  y  tal.  Voy  a  voy  a  comentárselo.
[25:01] 
[25:01] Por  ejemplo,  que  hoy  una  supervisión
[25:03] 
[25:03] está  guay  y  que  haya  una  parte  que  yo  le
[25:05] 
[25:05] pueda  decir,  "Vale,  que  no  les  haga  este
[25:06] 
[25:06] contenido  ni  este  ni  este."  Yo  como
[25:09] 
[25:09] padre  si  me  dan  estas  herramientas  para
[25:10] 
[25:10] mi  hijo,  a  mí  me  gustaría.  De  hecho,  yo
[25:12] 
[25:12] en  TikTok,  mi  algoritmo  que  soy  super
[25:14] 
[25:14] estricto,  aprendo  un  huevo  de  cosas  en
[25:16] 
[25:16] TikTok  y  me  sale  TikTok  de  7  minutos.
[25:17] 
[25:17] Podrían  hacer  cuentas  compartidas  y  que
[25:19] 
[25:19] tú  incluso  puedas  limpiar  su  algoritmo
[25:21] 
[25:21] en  plan,  no  le  muestres  más  esto.  No,
[25:23] 
[25:23] oye,  ojo,  eso  a  mí  me  parece,
[25:24] 
[25:24] pero  que  me  salgan  una  estadística  y  me
[25:25] 
[25:25] dice,  ha  estado  un  10%  viendo  bailes,  no
[25:28] 
[25:28] quiero  bailes.  Que  solo  le  interesa  o
[25:29] 
[25:29] red  un  5%.
[25:31] 
[25:31] Solo  fútbol  y  coches.  Perfecto.
[25:33] 
[25:33] O  educación  sin  que  se  dé  cuenta.  Uh,
[25:35] 
[25:35] mira,
[25:37] 
[25:37] matemáticas.
[25:38] 
[25:38] Imagina  de  UG  soloa,  soloa,  soloía  y  y
[25:41] 
[25:41] el  hijo
[25:42] 
[25:42] esto  de  marketing  es  okay.
[25:45] 
[25:45] Papá,  odio  la  IA.
[25:48] 
[25:48] Ya  ha  dejado  TikTok.
[25:50] 
[25:50] Oye,  pues  hablando  de  intervenciones  del
[25:52] 
[25:52] gobierno  de  Estados  Unidos,  esto  se
[25:54] 
[25:54] acaba  porque  el  gobierno  de  Estados
[25:55] 
[25:55] Unidos  ha  cerrado  desde  esta  mañana,
[25:57] 
[25:57] desde  esta  medianoche.
[25:58] 
[25:58] Han  cerrado,
[25:59] 
[25:59] ya  no  hay  gobierno.
[26:00] 
[26:00] Ahojado  la  persiana.  Hecho.  Hasta  luego.
[26:01] 
[26:02] ¿Cobrar  o  no?
[26:02] 
[26:02] Cierre,  cierre  federal  del  gobierno  de
[26:04] 
[26:04] los  Estados  Unidos.  Esto  eh  ocurre  más
[26:07] 
[26:07] veces  de  las  que  yo  pensaba,  la  verdad,
[26:09] 
[26:09] con  cierta  frecuencia.  Y  es  lo  que  pasa
[26:12] 
[26:12] en  Estados  Unidos  cuando  no  se  aprueba
[26:14] 
[26:14] el  equivalente  en  España  a  los
[26:16] 
[26:16] presupuestos  generales  del  Estado.
[26:17] 
[26:18] Ah,  bueno,  pues  España  estaríamos
[26:19] 
[26:19] cerrados  desde  hace  años.
[26:20] 
[26:20] Claro,  pero  es  que  España  tiene  una  cosa
[26:22] 
[26:22] que  es  que  si  los  presupuestos  generales
[26:24] 
[26:24] no  se  aprueban  para  un  año  en  concreto,
[26:26] 
[26:26] se  prorrogan  automáticamente  los  del  año
[26:27] 
[26:27] anterior  o  los  inmediatamente  anteriores
[26:29] 
[26:29] que  que  existan.  Esto  ilimitadas  veces
[26:31] 
[26:31] se  puede  hacer.  En  Estados  Unidos,  ¿no?
[26:33] 
[26:33] En  Estados  Unidos  el  ejercicio  fiscal
[26:35] 
[26:35] empieza  eh  o  el  ejercicio  de  digamos  de
[26:37] 
[26:37] el  año  comienza  el  1  de  octubre  y  si
[26:39] 
[26:39] para  el  1  de  octubre  no  hay  un  acuerdo  y
[26:41] 
[26:41] no  se  dice  exactamente  cuánto  dinero
[26:43] 
[26:43] puede  gastar  el  gobierno  federal,  en  qué
[26:44] 
[26:44] partidas  y  cómo  y  cómo  funciona,  el
[26:47] 
[26:47] gobierno  cierra.  Y  entonces  ha  llegado
[26:49] 
[26:49] el  1  de  octubre,  que  esto  lo  estamos
[26:50] 
[26:50] grabando  el  1  de  octubre  y  eh  a  esta
[26:53] 
[26:53] medianoche  no  había  acuerdo.  Como  no
[26:54] 
[26:54] había  acuerdo,  el  gobierno  cierra.  ¿Qué
[26:56] 
[26:56] implicaciones  tiene  esto?  El  gobierno  ya
[26:59] 
[26:59] no  puede  eh  realizar  eh  compras,  no
[27:01] 
[27:01] puede  eh  pagar  a  sus  funcionarios,  no
[27:03] 
[27:03] puede  gastar  absolutamente  nada.  Es  como
[27:05] 
[27:05] las  cuentas  corrientes  están  bloqueadas.
[27:08] 
[27:08] Los  funcionarios  si  no  trabajan  para
[27:10] 
[27:11] algo  esencial,  que  se  considere  esencial
[27:12] 
[27:12] seguridad  del  ejército  y  demás,  se
[27:15] 
[27:15] envían  a  su  casa  y  no  van  a  trabajar
[27:17] 
[27:17] directamente.  Se  quedan  en  su  casita  y
[27:18] 
[27:18] no  y  no  hacen  nada.  Los  trámites  no  se
[27:20] 
[27:20] pueden  hacer.  quieres  renovarte  el
[27:21] 
[27:21] pasaporte,  te  jodes.  Hasta  que  hasta  que
[27:23] 
[27:23] no  haya  fondos  y  hasta  que  al  gobierno
[27:25] 
[27:25] no  se  le  autorice  por  el  Congreso  a  que
[27:27] 
[27:27] gaste  dinero,  no  existen  todas  las  cosas
[27:30] 
[27:30] que  no  sean  que  no  sean  esenciales.
[27:31] 
[27:31] Tengo  que  renovar,  tengo  que  hacer  el
[27:32] 
[27:32] esta  para  ir  a  Estados  Unidos.
[27:33] 
[27:33] Pues  a  la  [ __ ]  no  puedes.
[27:35] 
[27:35] No  es  online,  ¿o  no?  Tiene  que  haberlo
[27:37] 
[27:37] hecho  ayer.
[27:38] 
[27:38] Sí,
[27:38] 
[27:38] sí.
[27:39] 
[27:39] No,  no.  Fuera  fuera  de  coñas.  Las  contr
[27:40] 
[27:40] las  Estados  Unidos  en  conjunto  el
[27:43] 
[27:43] gobierno  federal  contrata  a  miles  de
[27:45] 
[27:45] empleados  cada  semana  y  tiene  las
[27:46] 
[27:46] ofertas  de  trabajo.  Pues  has  visto  que
[27:48] 
[27:48] de  ayer  ha  hecho  pum  para  abajo.  Es
[27:51] 
[27:51] posible  que  no  lo  puedas  hacer,  ¿eh?  Y
[27:52] 
[27:52] fuera  de  coñas,  ¿eh?  Es  posible  que  no
[27:53] 
[27:53] lo  puedes  hacer.
[27:53] 
[27:54] Te  puedes  ir  a  Burgos,  está  más  cerca
[27:55] 
[27:56] porque  no  está  considerado  un  servicio
[27:57] 
[27:57] esencial.  Pero,  ¿qué  te  vas  a  a  Sí,  la
[28:01] 
[28:01] semana  que  viene,
[28:01] 
[28:01] o  sea,  yo  lo  intentaría  ya  porque  como
[28:04] 
[28:04] tardando
[28:05] 
[28:05] Oye,  y  el  podcast,  o  sea,
[28:07] 
[28:07] eh  grabamos  grabamos  antes.
[28:09] 
[28:09] Ah,  o  sea,  grabamos  antes  por  ti.
[28:10] 
[28:10] Claro,
[28:10] 
[28:10] vale,  vale.
[28:11] 
[28:11] No,  pero  podemos  grabar  después  porque
[28:12] 
[28:12] no  se  va  a  poder  ir.
[28:15] 
[28:15] Regendamos.  Ahora  lo  que  sí  que,  a  ver,
[28:17] 
[28:17] control  de  control  de  fronteras  es  un
[28:19] 
[28:19] servicio  esencial  y  habrá  un  policía
[28:22] 
[28:22] que  que  te  atienda  llegar  al  aeropuerto
[28:25] 
[28:25] para  que  nos  escuche.  Está  Willy  con  el
[28:26] 
[28:26] móvil  con  una  cara  de  rayado  que  no  se
[28:28] 
[28:28] aguanta.
[28:29] 
[28:29] A  ver,  me
[28:30] 
[28:30] Sí,  pero  no  lo  hagas  ahora  porque  tardas
[28:31] 
[28:31] eso  en  hacer  eso.
[28:31] 
[28:31] No,  no,  yo  no  lo  voy  a  hacer,  pero  voy  a
[28:32] 
[28:33] decir  a  Cristina  que  miro  si  se  puede
[28:34] 
[28:34] hacer  porque  ella  saco  el  suyo  decir
[28:36] 
[28:36] vamos  ocho  y  todos  tienen  el  suyo  y  yo
[28:37] 
[28:37] dije  buah,
[28:38] 
[28:38] menos  tú.
[28:40] 
[28:40] Yo  dije  va  veces
[28:42] 
[28:42] si  queda  un  montón.
[28:43] 
[28:43] No  tienes  un  envigor  te  va  a  caer
[28:45] 
[28:45] bronca.  Tendrías  que  ha  hecho
[28:47] 
[28:47] Tengo  un  visado.  Tengo  un  visado  de  10
[28:49] 
[28:49] años.  Sí,  de  cuando  estuve  allí.
[28:52] 
[28:52] Eso  no  sé  si  no  sé  si  con  esos
[28:55] 
[28:55] hace  10  años,  ¿no?
[28:56] 
[28:56] Está  caducado  ya.
[28:57] 
[28:57] Te  van  a  deportar  nada  más  llegar.
[29:00] 
[29:00] Lo  tiran  para  México,  tío.
[29:01] 
[29:01] Cógete  estallón  y  vuelves.
[29:02] 
[29:02] Ya  estoy  visualizando  la  miniatura,
[29:04] 
[29:04] ¿sabes?  Willy  con  los  barrotes.  Salen
[29:06] 
[29:06] cuatro  vídeos  ahí.  No  son  nada
[29:07] 
[29:07] simpáticos,  ¿eh?  Los  de  aduana.
[29:10] 
[29:10] Ah,  conmigo  sí.  Un  señor  dijo,  "Andora,
[29:12] 
[29:12] wow.  Sí,  sí,  sí.  El  tío  le  moló  mucho
[29:15] 
[29:15] que  fuera.
[29:16] 
[29:16] [ __ ]  yo  fui  estudiante  y  el  tío  casi
[29:17] 
[29:17] me  devuelve.
[29:18] 
[29:18] Claro,  porque  en  en  el  pasaporte  español
[29:20] 
[29:20] con  el  que  yo  viajo,  eh,  aparece  como
[29:22] 
[29:22] que  es  de  la  embajada  de  Andorra.
[29:23] 
[29:23] Anda,  en  lo  del  consulado.
[29:26] 
[29:26] Cuando  vio  eso  dijo,  "Wow,  Andora."
[29:28] 
[29:28] Sí,  sí,  no,  en  plan  que  le  conocía,  o
[29:30] 
[29:30] sea,  muy  muy  random.
[29:31] 
[29:31] Lo  normal  es  que  no  lo  conozcan.  Bueno,
[29:33] 
[29:33] el  caso  que  servicios  esenciales,  los
[29:35] 
[29:35] funcionarios  siguen  yendo  a  trabajar  y
[29:37] 
[29:37] sigue  y  siguen  y  siguen  trabajando  y
[29:39] 
[29:39] funcionando
[29:39] 
[29:39] y  cobran.
[29:40] 
[29:40] No  cobran.
[29:41] 
[29:41] Ni  Dios  cobra  salario  hasta  que  no  se
[29:43] 
[29:43] desbloquee  el  el  cierre  gubernamental  y
[29:45] 
[29:45] hasta  que  no  se  aprueben  los
[29:46] 
[29:46] presupuestos.
[29:47] 
[29:47] Pero  tienen  que  seguir  yendo  a  trabajar.
[29:49] 
[29:49] Y  digo,  [ __ ]  se  protestará  la  gente.
[29:52] 
[29:52] Protestan,  pero  no  pueden  hacer  huelga.
[29:53] 
[29:54] Huga.
[29:54] 
[29:54] Los  funcionarios  en  Estados  Unidos  no
[29:56] 
[29:56] tienen  derecho  de  huelga.
[29:58] 
[29:58] Pero  es  un  buen  incentivo  para  decir,
[29:59] 
[29:59] "Oye,  por  acuerdo."
[30:01] 
[30:01] Vale.  Los  que  los  que  los  que  no  son
[30:03] 
[30:03] trabajadores  esenciales  se  va  se  quedan
[30:06] 
[30:06] en  su  casa.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  que
[30:07] 
[30:07] en  el  momento  en  el  que  se  aprueba  el
[30:09] 
[30:09] presupuesto,  habitualmente  se  discute
[30:12] 
[30:12] también  o  se  discutía  de,  oye,  a  esta
[30:14] 
[30:14] gente  que  ha  estado  trabajando  hm  x  días
[30:17] 
[30:17] sin  cobrar,  hay  que  pagar  los  salarios
[30:19] 
[30:19] atrasados  y  esto  afecta  también  a  los
[30:21] 
[30:21] que  se  han  quedado  en  su  casa
[30:22] 
[30:22] arrascándose  los  huevos  porque  no  tenían
[30:24] 
[30:24] un  trabajo  esencial.
[30:25] 
[30:25] Esos  cobrarán  igual.
[30:25] 
[30:25] Esos  cobrarán  igual.  Desde  2019  esto  se
[30:28] 
[30:28] ha  puesto  por  ley,  es  decir,  que  ocurre
[30:31] 
[30:31] en  cuanto  se  lleggaue  a  un  acuerdo
[30:32] 
[30:32] cobran  los  salarios  atrasados,  pero
[30:34] 
[30:34] antes  de  2019  era  a  ver  qué  pasaba.
[30:36] 
[30:36] ¿Cuánto  pueden  tardar  desde  que  se
[30:38] 
[30:38] cierra  el  gobierno  hasta  que  se  abre?
[30:39] 
[30:40] Porque  con  Obama  también  pasó.  Recuerdo
[30:41] 
[30:41] esto.  Esto  es  muy  buena  pregunta  porque
[30:43] 
[30:43] ha  pasado  más  de  30  veces.
[30:44] 
[30:44] Espero  que  menos  de  7  días.  El  gobierno.
[30:46] 
[30:46] La  media  son  8  días.
[30:49] 
[30:49] Ostia,  vamos,  que  vas  a  Burgos  tú.
[30:51] 
[30:51] Pero  el  más  el  bloqueo  más  largo  que  ha
[30:54] 
[30:55] ocurrido,  el  cierre  gubernamental  más
[30:56] 
[30:56] largo,  ocurrió  durante  el  primer  mandato
[30:58] 
[30:58] de  Donald  Trump  y  fue  de  35  días.
[31:01] 
[31:01] ¿Vale?  con  eh  en  ese  caso  pues  eh
[31:03] 
[31:03] estaría  todo  mucho  más  paralizado.
[31:05] 
[31:05] La  cara  de  Willy  es  divertida.  Es  aquí
[31:06] 
[31:07] nos  escuchas.  Está  está  automatizado.
[31:09] 
[31:09] Está  automatizado.  No  hay  un  señor
[31:11] 
[31:11] enviándome  esta  se  hace  por  la  web.
[31:12] 
[31:12] Bueno,  ¿qué  qué  queréis  que  es  una  vez
[31:14] 
[31:14] un  avión  porque  no  se  aprobó
[31:16] 
[31:16] instantáneamente?
[31:16] 
[31:16] ¿Qué  creéis  que  es  mejor?  ¿El  modelo
[31:18] 
[31:18] español  de  no  aprobamos?  Pues  no  pasa
[31:20] 
[31:20] nada,  prolongamos  los  año  anterior  o
[31:22] 
[31:22] este  modelo  porque  España  está
[31:24] 
[31:24] trabajando  con  unos  presupuestos  que
[31:26] 
[31:26] fueron  aprobados  por  un  congreso  que  ya
[31:27] 
[31:27] no  existe.  O  sea,  no  no  es  la  voluntad
[31:30] 
[31:30] popular  la  que  marca  el  presupuesto  en
[31:32] 
[31:32] este  caso
[31:33] 
[31:33] y  y  ha  pasado  de  todos  los  colores.  Eh,
[31:35] 
[31:35] Mariano  Rajoy  también  tuvo  que  trabajar
[31:37] 
[31:37] con  presupuestos  que  están  prorrogados,
[31:39] 
[31:39] pero  claro,  cuando  tienes  un  presupuesto
[31:40] 
[31:40] que  ya  está  que  ya  está  prorrogado,  eh,
[31:43] 
[31:43] ya  tienes  unas  partidas  que  gastar,  ¿no?
[31:45] 
[31:45] Ya  dices,  hay  hay  tanto  destinado  a
[31:46] 
[31:46] defensa,  hay  tanto  destinado  a
[31:48] 
[31:48] Pero  si  me  disculpáis,  en  este  caso,  eh,
[31:50] 
[31:50] la  magnífica  ministra  vicepresidenta
[31:53] 
[31:53] primera,  Montero,  ¿vale?,  es  que  ni  ha
[31:56] 
[31:56] presentado  el  presupuesto,  o  sea,  en
[31:57] 
[31:57] España  llega  un  punto  ahora,  ahora
[31:59] 
[31:59] hablamos  de  eso,
[31:59] 
[31:59] llega  un  punto  de  sudapoyismo  que  ya  ni
[32:01] 
[32:01] lo  ni  lo  presenta,
[32:02] 
[32:02] ¿vale?  Es  que  es  que  eso  es  un  cambio
[32:04] 
[32:04] eso  es  un  cambio  fundamental  con  cómo
[32:05] 
[32:05] funciona  en  Estados  Unidos.  En  Estados
[32:07] 
[32:07] Unidos,  eh,  los  checks  and  balance  que
[32:09] 
[32:09] que  llaman  ese  ese  control  y  ese
[32:11] 
[32:11] balanceo  que  hay  entre  diferentes
[32:12] 
[32:12] poderes,  el  ejecutivo,  el  legislativo  y
[32:14] 
[32:14] el  y  el  judicial,  en  Estados  Unidos
[32:16] 
[32:16] funcionan  muy  bien  porque  los
[32:19] 
[32:19] presupuestos
[32:21] 
[32:21] los  tiene  que  presentar  el  Congreso,  los
[32:22] 
[32:22] tiene  que  presentar  el  legislativo.  El
[32:24] 
[32:24] legislativo  es  el  que  tiene  la  llave  de
[32:26] 
[32:26] la  caja  de  dinero  para  decidir  en  qué  se
[32:28] 
[32:28] gasta.  el  el  gobierno,  la  administración
[32:30] 
[32:31] de  Donald  Trump,  todas  las
[32:31] 
[32:31] administraciones,  todos  los  presidentes
[32:33] 
[32:33] presentan  su  sugerencia  de,  "Oye,  nos
[32:35] 
[32:35] gustaría  cometer  estas  inversiones  y
[32:37] 
[32:37] demás."  Y  entonces  eh  hace  su  propuesta
[32:39] 
[32:39] al  Congreso,  pero  es  el  Congreso  el  que
[32:41] 
[32:41] tiene  que  iniciar  ese  trámite  en  España.
[32:44] 
[32:44] Eh,  la  es  diferente,  es  el  gobierno  el
[32:47] 
[32:47] único  que  está  facultado  para  presentar
[32:49] 
[32:49] una  ley  de  presupuestos  generales  en  el
[32:50] 
[32:50] Congreso  y  ahí  se  tiene  que  aprobar.  Y
[32:53] 
[32:53] los  partidos  lo  único  que  pueden  hacer
[32:54] 
[32:54] es  o  enmiendas  parciales  de  decir,  "Oye,
[32:56] 
[32:56] aquí  esto  metamos  3,000ones  aquí  en
[32:59] 
[32:59] lugar  de  uno  y  aquí  quitemos  quitemos
[33:01] 
[33:01] dos  para  pueden  hacer  esas  pequeñas
[33:03] 
[33:03] enmiendas  o  una  enmienda  a  la  totalidad
[33:04] 
[33:04] que  es,  oye,  esto  es  una  [ __ ]  te  lo
[33:06] 
[33:06] devuelvo  y  presenta  otra  cosa  que  que
[33:07] 
[33:07] sea  que  sea  válido."  Lo  que  ocurre  es
[33:10] 
[33:10] que  la  Constitución  no  establece  en
[33:12] 
[33:12] España  qué  pasa  si  no  el  gobierno  no
[33:14] 
[33:14] presenta  esos  presupuestos.  O  sea,  tiene
[33:15] 
[33:15] la  obligación  de  hacerlo,  pero  si  no  lo
[33:17] 
[33:17] presentas  no  pone  cuál  es  la
[33:18] 
[33:18] consecuencia,  más  allá  de  que  se
[33:19] 
[33:19] prorrogan  los  anteriores.  Entonces,  ¿qué
[33:21] 
[33:21] es  lo  que  ocurre?  que  es  que  el  gobierno
[33:22] 
[33:22] que  tenemos  ahora  eh  está  estirando  esa
[33:26] 
[33:26] eh  la  Constitución  porque  no  está
[33:28] 
[33:28] presentando  no  ha  presentado  nunca  unos
[33:30] 
[33:30] presupuestos  porque  sabe  que  va  a  perder
[33:31] 
[33:31] la  votación,  porque  tiene  que  negociar
[33:33] 
[33:33] con  todo  el  mundo,  hacer  un  montón  de
[33:34] 
[33:34] concesiones  y  eso  le  debilita.  Entonces
[33:36] 
[33:36] dice,  "Hostia,  pues  no  presento  esto."  Y
[33:37] 
[33:37] tiro  con  los  presupuestos  que  ya  tenía
[33:39] 
[33:39] aprobados  y  puedo  seguir  gastando  con
[33:40] 
[33:40] normalidad.  O  sea,  la  película  es  ante
[33:42] 
[33:42] cumplir  mi  obligación  y  quedar  mal,
[33:43] 
[33:43] porque  nadie  me  va  a  apoyar,  porque  soy
[33:45] 
[33:45] un  gobierno  asquerosamente  ineficiente  y
[33:47] 
[33:47] absolutamente  todo  lo  malo  que  puedas
[33:49] 
[33:49] echarte  a  la  cara,  no  lo  presento  y  ya
[33:51] 
[33:51] está.  Y  el  otro  día  le  preguntaron  a  la
[33:53] 
[33:53] ministra,  dijo,  "Nada,  lo  estamos
[33:54] 
[33:54] ultimando  y  ya  casi  casi  lo  presento."
[33:56] 
[33:56] Perdona,  tío.  O  sea,  cuando  el  autónomo
[33:58] 
[33:58] se  le  pasa  a  presentar  un  IVA  o  se  le
[34:00] 
[34:00] pasa  a  presentar  una  cotización,  le
[34:03] 
[34:03] reventáis  vivo.  O  sea,  ¿con  qué  moral  tú
[34:06] 
[34:06] como  ministra  de  Hacienda  revientas  vivo
[34:07] 
[34:07] a  un  autónomo  que  lleva  20  años
[34:09] 
[34:09] cotizando  y  20  años  pagando  impuestos?
[34:10] 
[34:10] por  un  descuido  y  tú  tienes  la  ja  y  la
[34:13] 
[34:13] falta  de  altura  moral  y  todo  lo  que  te
[34:15] 
[34:16] puedas  echar  a  la  cara  para  decir  eso.
[34:17] 
[34:17] Así  que  me  parece
[34:18] 
[34:18] bueno  y  la  profesionalidad,  ¿no?  O  sea,
[34:19] 
[34:19] al  final
[34:20] 
[34:20] pero  es  que  no  va  de  partido.  O  sea,  si
[34:21] 
[34:21] esto  lo  hace  uno  de  PP,  de  Vox,  del
[34:24] 
[34:24] Partido  Libertario,  me  da  igual.  Es  que
[34:25] 
[34:25] es  un  tema  de  competencia,  es  ridículo.
[34:27] 
[34:27] O  sea,  es  una  vergüenza.  El  mecanismo  de
[34:29] 
[34:29] presión  que  existe  en  Estados  Unidos  es
[34:31] 
[34:31] bastante  tocho  porque  claro,  si  tú
[34:34] 
[34:34] tenías  habías  hecho  un  una  compra
[34:36] 
[34:36] grande,  un  contrato  público  grande,  qué
[34:38] 
[34:38] sé  yo,  para  comprar  un  portaaviones,  si
[34:40] 
[34:40] te  toca  hacer  un  pago,  no  puedes.  Es
[34:41] 
[34:41] como  que  te  han  bloqueado  el  banco  hasta
[34:43] 
[34:43] que  hasta  que  no  te  autoricen  a  decir,
[34:44] 
[34:44] "No,  no,  esto  es  lo  que  tú  puedes  gastar
[34:45] 
[34:46] y  esto  es  lo  que  puedes  hacer.  Compras
[34:47] 
[34:47] nuevas  no  puedes."
[34:48] 
[34:48] Mola,  pero  mola.  Es  como  meterlos  en  una
[34:49] 
[34:49] sala  y  decir,  "Hasta  que  no  se  resuelva
[34:50] 
[34:51] este  conflicto,  no  sale  nadie  de  esta
[34:52] 
[34:52] sala."  Eso  está  guay.  Y
[34:53] 
[34:53] sorprendentemente,  h  en  8  días  de  media
[34:56] 
[34:56] lo  acaban  resolviendo.  O  sea,  que  es
[34:57] 
[34:57] como  un  mecanismo  de  presión  de  de  tío
[34:59] 
[34:59] que  que  te  llevo  al  bloqueo,  te  llevo  al
[35:01] 
[35:01] bloqueo,  ¿vale?  Entramos  en  bloqueo,  los
[35:02] 
[35:02] funcionarios  tienen  que  irse  a  casa
[35:03] 
[35:03] durante  algunos  días,  ¿vale?  Pero  ya
[35:05] 
[35:05] estás  negociando  y  parece  que  todo  el
[35:07] 
[35:07] mundo  lo  hace  de  buena  fe  por  por
[35:10] 
[35:10] intentar  que  que  se  solucione.  Los
[35:11] 
[35:12] puntos  de  fricción  ahora  mismo  son
[35:13] 
[35:13] reducciones  que  quieren  hacer  en  los
[35:15] 
[35:15] programas  de  salud.  Por  ejemplo,  el
[35:16] 
[35:16] Obama  quieren  reducir  ciertas
[35:17] 
[35:17] prestaciones  sociales  y  y  bueno,  pues
[35:20] 
[35:20] los  demócratas  no  están  no  están  muy  de
[35:21] 
[35:21] acuerdo  con  eso.
[35:22] 
[35:22] O  sea,  Trump  quiere  bajar,  quiere
[35:23] 
[35:23] reducir  el  coste  sanitario,
[35:24] 
[35:24] sí,  pero  también  entiendo  que  quiere
[35:26] 
[35:26] aumentarlo  por  otra  por  otras  vías,
[35:28] 
[35:28] darle  más  partidas  a  protección  de
[35:29] 
[35:29] fronteras  seguramente  y  demás.  O  sea,
[35:30] 
[35:30] hay  cosas  en  las  que  me  pierdo  y  en  las
[35:31] 
[35:31] que  ya  no  he  entrado  porque  yo  quería
[35:33] 
[35:33] simplemente  centrarme  en  qué  consiste
[35:35] 
[35:35] esto  del  cierre,  hacer  la  comparativa
[35:38] 
[35:38] con  e  con  España  y  luego  quería  abrir  la
[35:41] 
[35:41] sección  de  inversión  de  nuestro  eh
[35:43] 
[35:43] patrocinador  TR  Republic  y  quería
[35:45] 
[35:45] preguntaros  qué  es  lo  que  creéis  que
[35:47] 
[35:47] pasa  con  la  bolsa  de  Estados  Unidos
[35:49] 
[35:49] cuando  se  produce  un  cierre
[35:50] 
[35:50] gubernamental  y  el  país  literalmente  se
[35:52] 
[35:52] para.  Su  gobierno  deja  de  tener  la
[35:55] 
[35:55] capacidad  de  actuar  y  de  hacer  cosas.
[35:57] 
[35:57] ¿Creéis  que  la  bolsa  sube  o  baja?  Yo
[35:59] 
[35:59] diría,  o  sea,  una  respuesta  lógica  es  la
[36:01] 
[36:01] incertidumbre  genera  miedo  y  hace  que
[36:03] 
[36:03] caiga,  pero  como  a  veces  cuando  el
[36:05] 
[36:05] gobierno  hace  cosas  lo  hace  mal,  si  no
[36:07] 
[36:07] hacen  nada  es  mejor.  Entonces  yo  creo
[36:08] 
[36:08] que  sube,
[36:09] 
[36:09] deja  de  pagar  a  proveedores  también.  Yo
[36:11] 
[36:11] creo  que  baja,  sube.
[36:12] 
[36:12] ¿Tú  crees  que  baja?  ¿Crees  que  sube?
[36:14] 
[36:14] Pero  por  Álvaro,  ¿eh?  Por  la  cara  de
[36:16] 
[36:16] Álvaro.  Me  ha  convencido  Mark.  Sube.
[36:17] 
[36:17] Yo  creo  que  baja.
[36:18] 
[36:18] ¿Tú  crees  que  sube?
[36:19] 
[36:19] Yo  creo  que  no  baja  de  normal  es  que
[36:20] 
[36:20] baje,  pero  bueno.
[36:23] 
[36:23] El  oro  hoy  por  la  mañana  los  futuros  eh
[36:26] 
[36:26] están  tocando  máximos  históricos.
[36:28] 
[36:28] estáada  a  más  de  $3,900  la  onza,  la
[36:31] 
[36:31] bolsa  generalmente  sube  el  SP500
[36:36] 
[36:36] mirado,  ¿no?  Durante  durante  el  bloqueo,
[36:39] 
[36:39] durante  el  bloqueo  hay  muchísima
[36:40] 
[36:40] volatilidad,  ¿vale?  Entonces  a  veces  a
[36:42] 
[36:42] veces  sube,  a  veces  baja,  pero  a  12
[36:44] 
[36:44] meses  de  los  bloqueos.  Pero
[36:46] 
[36:46] sí  o  qué  causalidad  sale  de
[36:48] 
[36:48] No,  porque  porque  tienes  que  tienes  que
[36:50] 
[36:50] ver  si  esto  verdaderamente  es  es  una
[36:52] 
[36:52] estocada  la  economía  y
[36:54] 
[36:54] pero  por  8  días  una  estocada  la
[36:55] 
[36:55] economía,
[36:56] 
[36:56] pero  a  12  meses  después  de  cerrar  el
[36:58] 
[36:58] ocho  días  parado  el  el  gobierno  federal
[37:00] 
[37:00] y  parado  parado  el  estado.  Que
[37:02] 
[37:02] esto  no  es  una  causalidad  muy  clara,
[37:04] 
[37:04] tío.  Pueden  haber  1000  factores.
[37:06] 
[37:06] Euge,  ¿estás  impugnando  la  pregunta,
[37:07] 
[37:07] verdad?  estás  eh  no
[37:08] 
[37:08] o  sea,  reniego,
[37:10] 
[37:10] reniego,
[37:11] 
[37:11] renegoongo,
[37:12] 
[37:13] mopongo.
[37:13] 
[37:13] Os  digo,  os  digo  bien  los  datos.  Os  digo
[37:17] 
[37:17] bien  los  datos.
[37:19] 
[37:19] El  SP500  la  bolsa  ha  acabado  más  alto  en
[37:22] 
[37:22] un  86%  de  las  veces,  un  año  después,
[37:25] 
[37:25] ¿vale?  de  que  se  produzca  una  situación
[37:26] 
[37:26] de  bloqueo.  De  media  la  ganancia  ha  sido
[37:29] 
[37:29] de  un  13%  sobre  los  valores  que  ya  están
[37:31] 
[37:31] máximos  a  día  de  a  día  de  hoy.  En  el
[37:33] 
[37:33] anterior  bloqueo  de  35  días,  este  que
[37:35] 
[37:35] duró  tanto,  solo  durante  el  bloqueo,
[37:37] 
[37:37] solo  durante  esos  35  días  con  mucha
[37:39] 
[37:39] volatilidad,  el  SP500  subió  un  11%.  O
[37:41] 
[37:41] sea,  se  metió  ahí  un  sprint  bastante
[37:43] 
[37:43] bastante  techo,
[37:43] 
[37:43] pero  que  pueden  pasar  muchas  cosas.
[37:46] 
[37:46] decir,  cada  vez  que  sale  un  pájaro  a
[37:47] 
[37:47] volar  en  la  bolsa  llovió  cada  día  cada
[37:51] 
[37:51] día  de  cierre  gubernamental  hay  400
[37:53] 
[37:53] millones  de  dólares  del  gobierno  federal
[37:54] 
[37:54] que  dejan  de  inyectarse  en  la  economía.
[37:57] 
[37:57] Wow.
[37:57] 
[37:57] Entre  salarios  de  funcionarios,  pagos  a
[37:59] 
[37:59] proveedores  y  y  demás.  O  sea,
[38:01] 
[38:01] lo  ideal  es  que  estuviera  siempre
[38:03] 
[38:03] cerrado.
[38:06] 
[38:06] Entonces,  partiendo  de  ahí,
[38:08] 
[38:08] entonces  gobierno  mal,
[38:09] 
[38:09] cerrado  por  vacaciones,  o  sea,  que  no
[38:11] 
[38:11] habrán.  Yo  a  mí  a  mí  la  estadística  me
[38:13] 
[38:13] ha  me  ha  parecido  curiosa,  pero  sí  que
[38:16] 
[38:16] es  cierto  que  mayoritariamente  eh  la
[38:18] 
[38:18] bolsa  sube  y  echando  de  nuevo  otra  vez
[38:21] 
[38:21] la  vista  la  vista  de  Europa  a  España  o  a
[38:24] 
[38:24] Bélgica,  por  ejemplo,  Bélgica  ha  estado
[38:25] 
[38:25] funcionando  sin  presupuestos  durante
[38:27] 
[38:27] muchísimo  tiempo.
[38:28] 
[38:28] Y  porque  también  tienen  un,  no  sé  si
[38:31] 
[38:31] seis  partidos  o  cinco  partidos  el
[38:32] 
[38:32] gobierno,  no  sé  muy  bien  cómo  ha  sido
[38:34] 
[38:34] ahí  las  negociaciones,  pero  han  estado
[38:35] 
[38:35] años  sin  presupuestos  y  el  país  ha  ido
[38:37] 
[38:37] como  un  tiro,  ¿sabes?  Es  como  parece  que
[38:40] 
[38:40] les  haces  que  el  gobierno  no  toque  nada
[38:42] 
[38:42] y  las  cosas  funcionan  funcionan  bien
[38:43] 
[38:43] solas,  ¿sabes?  Anda,  qué  casualidad.
[38:46] 
[38:46] Lo  que  pasa  es  que  sí  que  es  cierto  que
[38:47] 
[38:47] en  Europa  no  es  como  en  Estados  Unidos
[38:49] 
[38:49] que  les  cierran  la  llave  completamente  y
[38:51] 
[38:51] ya  no  pueden  tocar  la  cuenta,
[38:52] 
[38:52] pero  es  una  herramienta  de  presión.  O
[38:53] 
[38:53] sea,  a  mí  me  gusta  en  plan,  oye,  el  país
[38:55] 
[38:55] lo  paramos  hasta  que  os  pongáis  de
[38:56] 
[38:56] acuerdo,  tío.  O  sea,  tiene  sentido.  O
[38:57] 
[38:57] sea,  mola,  me  gusta,  me  gusta  mucho.
[39:00] 
[39:00] ¿Vosotros  qué  decís?  ¿Preferiríis  cerrar
[39:02] 
[39:02] la  llave  y  hasta  que  no  se  pongan  de
[39:03] 
[39:03] acuerdo  no  avanzamos  o  program  los
[39:05] 
[39:05] presupuestos  de  forma  indefinida?
[39:07] 
[39:07] Me  da  igual.
[39:08] 
[39:08] No  sé,  no  tengo  opinión  aquí.
[39:10] 
[39:10] A  ver,  según  Álvaro  y  la  estadística
[39:12] 
[39:12] esta  mágica,  cierras  y  sube  la  bolsa.  O
[39:14] 
[39:14] sea,  casi  se  podría  hacer  cada  año
[39:16] 
[39:16] el  mercado.  No,  no,  no,  no.  Y  los
[39:18] 
[39:18] funcionarios  y  lo  celebrarán  porque
[39:20] 
[39:20] dicen,  "No  soy  esencial,  me  voy  a  mi
[39:22] 
[39:22] casa  a  jugar  a  la  Play  y  cuando  se  abra
[39:25] 
[39:25] el  gobierno  cobro  todas  las  todos  los
[39:27] 
[39:27] días  que  no  he  currado."  O  sea,  visto
[39:29] 
[39:29] así,
[39:29] 
[39:29] no  es  una  jugada.  Esto  esto  me  encanta
[39:31] 
[39:31] porque  cuando  estaba  documentándome
[39:32] 
[39:32] sobre  el  tema,  hablando  con  Chat  GPT,
[39:33] 
[39:33] digo,  "Joder,  es  un  chollo  ser
[39:34] 
[39:34] funcionario  no  esencial,  ¿no?  Te  vas  a
[39:36] 
[39:36] tu  casa,  te  rascas  la  barriga  y  luego
[39:37] 
[39:37] cobras  e  tranquilamente  sin  trabajar  y
[39:40] 
[39:40] me  está  diciendo,  "No,  pero  también
[39:41] 
[39:41] piensa  en  la  tensión  de  no  saber  qué  va
[39:42] 
[39:42] a  pasar  con  tu  trabajo,  cuándo  volver."
[39:44] 
[39:44] Y  yo,  [ __ ]  más  [ __ ]  está  el  juez  o
[39:46] 
[39:46] el  policía  que  tiene  que  trabajar  sin
[39:47] 
[39:47] cobrar  que  que  el  que  espera  en  su  casa
[39:49] 
[39:49] en  el  sofá,  pienso  yo.
[39:50] 
[39:50] Totalmente.
[39:51] 
[39:51] ¿Sabes  GPT  se  ha  vuelto  un  poco
[39:54] 
[39:54] un  poco  tonto?  Sí,  sí,  le  han  metido  ahí
[39:57] 
[39:57] el  algoritmo.
[39:58] 
[39:58] V  hoy  hoy  usted  ha  dado  chat  GPT.  Tenía
[39:59] 
[39:59] que  haber  usado
[40:00] 
[40:00] los  chinos  han  sido  los  chinos.
[40:05] 
[40:05] Pues  mira,  justo  José  me  dijo  que  había
[40:07] 
[40:07] vuelto  de  China  y  que  ha  vuelto
[40:08] 
[40:08] maravillado.
[40:09] 
[40:09] Es  una  locura.  China
[40:10] 
[40:10] que  dice  que  vamos  que  otro  nivel,  ¿eh?
[40:12] 
[40:12] Otro  nivel.
[40:13] 
[40:13] Quiero  ir  al  otro  día  podríamos  hacer  un
[40:15] 
[40:15] viaje  a  China,  Taipei.  Taiwán.
[40:18] 
[40:18] Sí,  sí.
[40:19] 
[40:19] Venga.
[40:19] 
[40:19] Yo  tengo  nostalgia  de  Taiwán.  Si  os
[40:20] 
[40:21] parece  fuera  de  mi  sección  de  inversión,
[40:23] 
[40:23] porque  ahora  quiero  hablar  de  Trade
[40:24] 
[40:24] Republic.  Muy  bien.
[40:26] 
[40:26] Bueno,  ya  sabéis  que  TR  Republic  es  el
[40:27] 
[40:28] Banco  de  confianza  que  ha  elegido  8
[40:29] 
[40:29] millones  de  personas  para  gestionar  sus
[40:31] 
[40:31] finanzas  personales.  Y  aunque  esto  de
[40:32] 
[40:32] que  cuando  hay  un  cierre  gubernamental
[40:34] 
[40:34] signifique  que  la  bolsa  suba
[40:36] 
[40:36] generalmente  no  es  para  nada  un  consejo
[40:38] 
[40:38] de  inversión,  pero  sí  que  quería
[40:39] 
[40:39] contaros  un  producto  nuevo  que  ha  sacado
[40:41] 
[40:41] Trade  Republic  e  y  que  está  ahora  mismo
[40:43] 
[40:43] en  lanzamiento,  que  son  las  cuentas
[40:45] 
[40:45] infantiles.
[40:46] 
[40:46] Ah,  mira,  para  ti  interesa.
[40:49] 
[40:49] Yo  eh  empecé  un  fondo  de  ahorro  con  mi
[40:52] 
[40:52] hija  cuando  nació,  que  creo  que  lo  conté
[40:53] 
[40:53] en  el  podcast  por
[40:54] 
[40:54] por  eso  lo  decía
[40:56] 
[40:56] para  para  refrescar  la  memoria,  pues
[40:59] 
[40:59] cuando  nació  mi  hija  Alejandra,  eh  Alice
[41:01] 
[41:01] y  yo  abrimos  una  cuenta  para  ella  para
[41:04] 
[41:04] poner  sus  ahorros  y  lo  que  aportamos
[41:06] 
[41:06] 1,000  €  de  capital  inicial  y  luego  cada
[41:08] 
[41:08] mes  aportábamos  100  €  a  esto  se  sumaron
[41:11] 
[41:11] los  abuelos  que  aportan  otro  tanto,  con
[41:12] 
[41:12] lo  cual  eh  son  200  €  cada  mes  y  en
[41:15] 
[41:15] cumpleaños  y  demás  pues  al  final  se
[41:17] 
[41:17] pueden  hacer  aportaciones  extras  sin sin
[41:19] 
[41:19] ningún  problema.  Claro,  es  una  cuenta
[41:21] 
[41:21] que  aunque  sea  una  cuenta  una  cuenta
[41:23] 
[41:23] infantil  la  manejan  los  padres  hasta  que
[41:25] 
[41:25] la  niña  o  el  menor  cumple  los  18  años,
[41:28] 
[41:28] que  en  ese  momento  el  dinero  pasa  pasa  a
[41:30] 
[41:30] ser  suyo.  Y  tú  puedes  gestionar  qué
[41:32] 
[41:32] hacer  con  el  dinero.  Tiene  todas  las
[41:34] 
[41:34] ventajas  que  tiene  una  cuenta  de  adulto
[41:35] 
[41:36] de  de  Trade  Republic,  es  decir,  tienes
[41:37] 
[41:37] acceso  a  la  cuenta  remunerada,  que  te  lo
[41:39] 
[41:39] remuneran  el  dinero  al  al  2,02%.  Eso
[41:42] 
[41:42] ahora  mismo  depende  de  los  tipos  de  del
[41:43] 
[41:43] banco  del  Banco  Central.  Eh,  pero
[41:45] 
[41:45] también  puedes  acceder  a  ETFs,  fondos  de
[41:48] 
[41:48] inversión  y  diferentes  partidas  donde
[41:50] 
[41:50] quieras  capitalizar  ese  ese  ahorro.  Yo,
[41:52] 
[41:52] por  ejemplo,  con  con  nuestra  hija  eh  lo
[41:55] 
[41:55] estamos  capitalizando  a  SP500,  pero
[41:56] 
[41:56] puedes  también  distribuir  una  parte  a
[41:58] 
[41:58] oro,  una  parte  a  un  ETF  de  Bitcoin,  por
[42:00] 
[42:00] ejemplo,  y  puedes  hacer  tu  plan  de
[42:01] 
[42:01] ahorro.
[42:02] 
[42:02] Ya  sabemos  que  a  día  de  hoy  el  tema  de
[42:04] 
[42:04] las  pensiones  eh  está  cada  vez  más  en
[42:07] 
[42:07] cuestión.  Claro,
[42:09] 
[42:09] ¿no?
[42:09] 
[42:09] Yo  creo  que  a  nosotros  no  nos  va  no  nos
[42:10] 
[42:10] va  a  llegar  eh  a  mi  hija  impensable.
[42:13] 
[42:13] Entonces,  todo  lo  que  sea  trabajar  en  eh
[42:16] 
[42:16] en  crearse  este  colchón  desde  el  inicio,
[42:19] 
[42:19] pues  eh  mejor  que  mejor.  ¿Cuánto  dinero
[42:21] 
[42:21] creéis  que  que  ha  que  ha  ganado  o  que  ha
[42:24] 
[42:24] generado  mi  hija  con  su  ahorro?  con  el
[42:26] 
[42:26] ahorro  que  le  hemos  puesto  pues  eh  sus
[42:28] 
[42:28] padres  y  y  sus  abuelos
[42:29] 
[42:29] de  rendimiento.
[42:30] 
[42:30] De  rendimiento.  Mira,  eh  estamos
[42:31] 
[42:31] invirtiendo  el  100%  en  en  SP500  y  eh
[42:35] 
[42:35] aportamos  pues  esto  unos  200  cada  mes,
[42:37] 
[42:37] los  1000  iniciales  más  luego  pues
[42:39] 
[42:39] cumpleaños,  Navidades  y  demás,  que  le
[42:41] 
[42:41] han  puesto  algo  más.
[42:42] 
[42:42] Y  tiene  2  años,
[42:43] 
[42:43] tiene  eh  18  meses,
[42:46] 
[42:46] año  y  medio,
[42:47] 
[42:47] ¿vale?  y  contando  solo  beneficios  sobre
[42:50] 
[42:50] las  inversiones,  respecto  a  vuestras
[42:52] 
[42:52] aportaciones.
[42:52] 
[42:52] Hemos  aportado,  hemos  aportado  eh  5800,
[42:56] 
[42:56] 75,500  era  la  cuenta.
[42:59] 
[42:59] Eso  es  eso  es  una  locura,  ¿eh?
[43:00] 
[43:00] 6357.
[43:03] 
[43:03] O  sea,  pensad  pensad  que  un  10%  un  10%
[43:05] 
[43:05] sobre  sobre  5700  son  500  €
[43:09] 
[43:09] y  el  SP500,  ¿cómo  va?  Creo  que  este  año
[43:11] 
[43:11] va  bien,  ¿no?
[43:12] 
[43:12] Este  año  va  bien,  pero  de  media  un  8%
[43:18] 
[43:18] 6200.
[43:20] 
[43:20] Yo  ya  lo  he  dicho.  6357.
[43:23] 
[43:23] Ah,
[43:23] 
[43:23] 6250
[43:25] 
[43:25] tiene  tiene  lleva  un  9  un  9,30%  de
[43:28] 
[43:28] rentabilidad  la  cuenta.  Entonces,  claro,
[43:30] 
[43:30] a  esa  capitalización  que  vendrá  algún
[43:32] 
[43:32] año  que  se  meta  tremenda  [ __ ]  el
[43:34] 
[43:34] SP500,  pero  luego  recuperará  y  demás.  Y
[43:36] 
[43:36] digo  SP500  como  puede  ser  invertir  en
[43:38] 
[43:38] cualquier  activo,  que  al  final  la
[43:39] 
[43:39] inflación  te  va  comiendo  y  esto  es  una
[43:41] 
[43:41] manera  hm  bastante  consciente  de  darte
[43:44] 
[43:44] cuenta  de  del  ahorro  y  sobre  todo
[43:46] 
[43:46] pensando  pues  yo  nosotros  el  dinero  lo
[43:48] 
[43:48] vamos  a  lo  vamos  a  destinar  a  pues  qué
[43:50] 
[43:50] sé  yo,  cuando  se  quiera  independizar
[43:52] 
[43:52] para  pagar  la  entrada  de  un  piso  o  para
[43:54] 
[43:54] la  universidad  o  para  este  para  estos
[43:56] 
[43:56] gastos.  Convéceme  de  que  me  abre  una
[43:58] 
[43:58] cuenta  y  no  lo  gestione  yo.  Por  ejemplo,
[44:00] 
[44:00] yo  tengo  dos  hijas  y  no  tienen  nada,  no
[44:02] 
[44:02] tienen  ni  una  cuenta.  Ya,
[44:03] 
[44:03] claro  que  eso.  Hay  mucha  gente  que  dice,
[44:05] 
[44:05] "Oye,  yo  en  lugar  de  abrirme  una  cuenta
[44:06] 
[44:06] infantil  y  que  pase  y  que  pase  a  su
[44:08] 
[44:08] propiedad,  eh,  me  abro  yo  la  cuenta,
[44:10] 
[44:10] tengo  ahí  el  dinero  y  cuando  cumpla  18
[44:12] 
[44:12] años,  pues  ya  veré  si  se  lo  doy,  si  no
[44:15] 
[44:15] se  lo  doy,  en  qué  condiciones  se  lo  doy,
[44:17] 
[44:17] para  qué  se  lo  doy,  porque  claro,  puede
[44:18] 
[44:18] ser  que  tu  hijo  te  salga  un  poco
[44:19] 
[44:19] tarambana  y  que  decida  que  eso  se  lo  va
[44:22] 
[44:22] a  gastar  en  compras  un  coche  nuevo,
[44:24] 
[44:24] ¿vale?"  Y  entonces
[44:25] 
[44:25] eso  no  está  la  mana,  ¿eh?  Se  me  ocurren
[44:27] 
[44:27] cosas  peores,
[44:29] 
[44:29] un  Lamborghini.
[44:30] 
[44:30] Eso  no  es  tarambana.
[44:32] 
[44:32] Aquí  aquí  yo  creo  que  eh  es  algo  muy
[44:36] 
[44:36] personal  y  yo  lo  he  hablado  muchas  veces
[44:37] 
[44:37] con  con  Alicia  y  nosotros  eh  lo  hemos  lo
[44:41] 
[44:41] hemos  hecho  de  esta  manera  porque
[44:42] 
[44:42] queremos  sentir  la  presión  de  que
[44:44] 
[44:44] tenemos  que  dar  una  educación
[44:46] 
[44:46] suficientemente  buena  como  para  que  el
[44:48] 
[44:48] uso  del  dinero  que  haga  sea  sea  el
[44:50] 
[44:50] correcto.  Entonces,  eso  es  una  cosa  de
[44:51] 
[44:52] la  que  te  vas  a  ir  dando  cuenta  con  14,
[44:54] 
[44:54] 15,  16,  17  años.  Y  hay  una  cosa,  el
[44:56] 
[44:56] dinero  tú  lo  estás  gestionando  en  en
[44:59] 
[44:59] interés  del  menor,  pero  hasta  que  no
[45:00] 
[45:00] tenga  18  años  no  pasa  a  ser  de  su
[45:02] 
[45:02] titularidad.  Te  lo  lo  puede  retirar
[45:04] 
[45:04] cuando  tenga  17  años,  por  ejemplo.  Es
[45:06] 
[45:06] sería
[45:06] 
[45:06] Pero  vas  a  decir  que  tiene  ese  dinero.
[45:08] 
[45:08] Sí,  claro.  Sí,  porque  de  nuevo  es
[45:11] 
[45:11] ponerte  más  presión  de  decir,  "Oye,  es
[45:13] 
[45:13] que  es  muy  importante  que  hagas  esto
[45:14] 
[45:14] bien."  Y  es  que  verdaderamente  lo  creo
[45:15] 
[45:15] que  es  muy  importante  que  transmitas
[45:17] 
[45:17] educación  financiera  a  a  tus  hijos.  Y
[45:19] 
[45:19] entonces  el  tener  ese  elemento  de
[45:20] 
[45:20] presión  es  lo  es  lo  que  lo  cambia  todo.
[45:23] 
[45:23] Es  igual  que  jugar  al  póker  con  con
[45:24] 
[45:24] dinero  real  o  con  fichas.
[45:25] 
[45:25] Sí,  pero  la  sorpresa  de  llegar  a  los  18
[45:27] 
[45:27] que  te  digan,  "Sorpresa,  aquí  tienes
[45:30] 
[45:30] esto  para  ti."  A  mí  me  pasó,  o  sea,  yo
[45:31] 
[45:31] llegué  a  los  18  años  y  mi  padre  me  dijo,
[45:33] 
[45:33] "Sorpresa,  no  tienes  nada."  Fue  una
[45:35] 
[45:35] sorpresa.  Fue  una  sorpresa.  Pero  si
[45:36] 
[45:36] fuera  una  sorpresa  positiva  de,  "Oye,
[45:38] 
[45:38] mira,  te  hemos  hecho  una  cartilla  de
[45:39] 
[45:40] ahorro,  tienes  esto,  está  guay."
[45:41] 
[45:42] No  necesariamente  tienes  por  qué
[45:43] 
[45:43] decírselo,  pero  a  mí  me  llegan  a  decir
[45:45] 
[45:45] que  tenía  cantidades  de  pasta  heavy.  Era
[45:47] 
[45:47] como  ya  verás  tú,  a  los  18.  Vale,
[45:49] 
[45:49] sí,  sí,  papá,  lo  que  tú  quieras.  Ya
[45:50] 
[45:50] verás  t
[45:52] 
[45:52] lo  voy  a  invertir  de  forma  racional.
[45:54] 
[45:54] A  m  a  mí  me  moló  que  me  hicieran  ver  que
[45:55] 
[45:56] no  tenía  un  [ __ ]  duro.  Fue
[45:57] 
[45:57] sorpresas.
[45:58] 
[45:58] No  tienes  no  tienes  por  qué  contar  que
[45:59] 
[45:59] existe  ese  fondo,  sino  simplemente  vas
[46:01] 
[46:01] inculcando  los  valores  con  otra  nueva
[46:03] 
[46:03] cuenta  que  abras  que  ya  sea  que  ya  sea
[46:04] 
[46:04] pública,  que  vaya  viendo  el  crecimiento,
[46:06] 
[46:06] pero  eso  ya  a  ti  te  da  las  pistas,  ella
[46:08] 
[46:08] el  dinero,
[46:08] 
[46:08] que  vaya  poniendo  ella  el  dinero  de  de
[46:10] 
[46:10] su  paga.  Pero  claro,  eso  a  ti  te  da  ya
[46:11] 
[46:11] la  pista  de  decir,  "Vale,  va  a  gestionar
[46:13] 
[46:13] bien  o  va  a  gestionar  mal  este  dinero,
[46:15] 
[46:15] ¿sabes?  Eh,  o  sea,  hay  muchas  maneras  de
[46:17] 
[46:17] poder  de  poder  verlo,
[46:18] 
[46:18] pero  yo  lo  haré.  Yo  a  mi  hijo  le  voy  a
[46:19] 
[46:19] hacer  una  cuenta  infantil.  Y  hay  una
[46:21] 
[46:21] cosa  también  muy  guay  que  cuando  creo
[46:24] 
[46:24] que  puedes  hacer  regalos  familiares  a
[46:26] 
[46:26] esa  cuenta  en  plan,  oye,  en  vez  de
[46:28] 
[46:28] regalarle  una  chorrada,  pues  ponle  una
[46:30] 
[46:30] aportación  a  la  cuenta,  que  si  no  tienes
[46:32] 
[46:32] la  cuenta  a  la  niña  dices  que  me  lo  das
[46:34] 
[46:34] a  mí  en  mi  cuenta,  ¿no?
[46:34] 
[46:34] Es  una  cuenta  que  viene  superb,  tiene  al
[46:36] 
[46:36] final  el  eh  un  IVAN  como  cualquier
[46:38] 
[46:38] cuenta.  Puedes  poner  transferencias
[46:39] 
[46:39] periódicas  para  que  para  que  vayan
[46:41] 
[46:41] llegando.  Puedes  darla  de  oye,  regalo
[46:42] 
[46:42] regalo  de  cumpleaños  que  que  esto  pasa.
[46:45] 
[46:45] A  ti  te  habrá  pasado  con  tus  padres  de
[46:46] 
[46:46] qué  le  qué  le  regaló  a  la  niña  si  es  que
[46:48] 
[46:48] ya  tiene  de  todo,  ya  tiene  juguetes,  la
[46:49] 
[46:49] ropa  no  se  la  van  a  comprar  mejor  que  la
[46:51] 
[46:51] que  compramos  nosotros  y  demás  y  sé  que
[46:53] 
[46:53] les  hace  mucha  ilusión,  pero  la  niña  no
[46:55] 
[46:55] se  entera  de  nada  ahora  mismo,  que  los
[46:56] 
[46:56] regalos  se  los  hagan  más  adelante  y
[46:58] 
[46:58] ahora  pues  directamente  aporta  ahí  un
[47:00] 
[47:00] poquito  de  de  ahorro  que  eso  valdrá
[47:02] 
[47:02] mucho  más  luego  en  el  futuro  y  sacará
[47:03] 
[47:03] mucho  más  partido.  Eso  es  eh  es  bastante
[47:06] 
[47:06] bueno,  no  sé,  yo  es  una  cosa  que  que
[47:08] 
[47:08] animo  a  todo  el  mundo  a  hacer  con  sus
[47:09] 
[47:09] finanzas  personales  de  tener  su  propia
[47:11] 
[47:11] cuenta  de  ahorro,  que  al  final  puedes
[47:12] 
[47:12] invertir  desde  1  €  o  hacerlo  también
[47:14] 
[47:14] para  para  tus  hijos,  cada  uno  en  la
[47:15] 
[47:16] medida  de  lo  que  pueda,  evidentemente.
[47:17] 
[47:17] Así  que  ya  sabéis,  si  queréis  empezar
[47:18] 
[47:18] hoy  mismo  a  planificar  el  ahorro  de
[47:19] 
[47:19] vuestros  hijos  o  el  vuestro  propio,  os
[47:21] 
[47:21] dejo  por  aquí  el  código  QR  y  tenéis  el
[47:23] 
[47:23] enlace  en  la  descripción  y  en  el  primer
[47:24] 
[47:24] comentario  fijado.  Y  ahora,  eh,  Mark
[47:26] 
[47:26] creo  que  quería  hablarnos  sobre  algo  que
[47:28] 
[47:28] ha  ocurrido  con  las  pulseras  que
[47:30] 
[47:30] llevaban  los  violadores  para  la
[47:31] 
[47:31] localización  y  demás  o  eso  es  muy
[47:33] 
[47:33] político.  Es  muy  político  y  a  mí  no  me
[47:34] 
[47:34] dejáis  hablar  de  política.
[47:36] 
[47:36] No,  pero  mira,  tengo  un  tema  para  ti  y
[47:38] 
[47:38] es  que  me  han  intentado  engañar  con  un
[47:39] 
[47:39] contrato.
[47:40] 
[47:41] Vale,  te  voy  a  explicar.  Yo  tengo  llevo
[47:43] 
[47:43] unos  3  años  con  una  empresa  con  mi  canal
[47:45] 
[47:45] de  YouTube  y  lo  que  ha  ocurrido  ha  sido
[47:47] 
[47:47] que  me  llevo  muy  bien  con  el  CEO  de  la
[47:50] 
[47:50] compañía  con  la  que  estoy  trabajando  y
[47:52] 
[47:52] tuvimos  una  reunión  y  todo  muy  bien.  ¿Y
[47:54] 
[47:55] qué  quieres  decir  a  una  empresa  con  el
[47:56] 
[47:56] canal  de  YouTube?  el  que  te  paga  por
[47:57] 
[47:57] sponsors.
[47:58] 
[47:58] Sí,  en  general  tengo  un  acuerdo.  Tengo
[48:01] 
[48:01] un  acuerdo.
[48:01] 
[48:02] El  caso  es  que  mi  acuerdo  llega  desde
[48:04] 
[48:04] 2025  en  enero,  perdón,  desde  2023  hasta
[48:08] 
[48:08] 2026.  Y  yo  sabía  un  poco  esto  y  abrí  el
[48:12] 
[48:12] contrato  y  a  mí  yo  abro  el  contrato  y  me
[48:14] 
[48:14] entra  urticaria  y  no  quiero  saber  nada
[48:16] 
[48:16] de  contratos.  Entonces  le  pregunté  a  mi
[48:18] 
[48:18] abogada  y  le  dije,  "Oye,  este  contrato
[48:20] 
[48:20] que  firmamos,  ¿cómo  funciona?  ¿Porque
[48:22] 
[48:22] tengo  que  avisar  antes  de  irme?  ¿O  si  no
[48:25] 
[48:25] se  autorrenueva?  ¿Qué  pasa?  Me  dijo,
[48:27] 
[48:27] "Sí,  hay  hay  aquí  una  cosa  que  tienes
[48:28] 
[48:28] que  avisar  antes."  Digo,  "Vale,
[48:30] 
[48:30] perfecto."  Entonces  hablaba  justo  con  el
[48:32] 
[48:32] CO  de  la  compañera  y le  digo,  "Oye,
[48:33] 
[48:33] tengo  que  avisar  antes."  Y  me  dijo,  "No,
[48:35] 
[48:35] no,  eso  solamente  es  si  eh  quieres
[48:38] 
[48:38] rescindir  el  contrato,  pero  no  te
[48:39] 
[48:39] preocupes."  Y  demás.  Y  dije,  "Ah,  vale,
[48:40] 
[48:40] perfecto."  Y  dejé  que  pasaran  unos
[48:42] 
[48:42] cuantos  días.  Hay  muy  buena  relación  y
[48:44] 
[48:44] todo.  Yo  confiaba  primeramente  yo  ni
[48:46] 
[48:46] abierto  el  contrato.
[48:48] 
[48:48] Pasan  unos  días  y  de  repente  me  dicen,
[48:51] 
[48:51] "Oye,  ¿has  revisado  bien  el  contrato?"
[48:53] 
[48:53] Digo,  "Sí,  sí,  no,  ya  hablé  con  el  CEO."
[48:55] 
[48:55] y  me  dijo  que  muy  bien  y  dije  vale
[48:57] 
[48:58] perfecto,  no  pasa  nada.  Me  dice,  "¿Pero
[48:59] 
[48:59] lo  has  mirado  bien?"  Digo,  "Sí,  si  es
[49:01] 
[49:01] que  me  lo  ha  dicho  el  abogado,  pero  lo
[49:02] 
[49:02] había  mirado  mal  el  abogado."  "Ah,  vale,
[49:04] 
[49:04] vale."  Le  voy  a  preguntar.  Y  me  dice,
[49:05] 
[49:05] "No,  no,  es  que  aquí  concretamente  sale
[49:07] 
[49:07] que  si  no  avisas  tr  meses  antes,
[49:09] 
[49:09] automáticamente  renuevas  un  año  entero."
[49:11] 
[49:11] Claro.
[49:12] 
[49:12] Y  le  digo  al  CEO,  "Oye,  ¿y  esto?"  y  me
[49:14] 
[49:14] dice,  "Ah,  ha  habido  un  problema  y  es
[49:16] 
[49:16] que  hay  dos  contratos  y  aquí,  claro,  si
[49:19] 
[49:19] no  dices  nada  se  autorrenueva,  pero  no
[49:20] 
[49:20] te  preocupes,  nunca  hubiésemos  eh  hecho
[49:22] 
[49:22] esto.  Tenemos  buenos  términos  y  digo,
[49:24] 
[49:24] "Vale,  pero  qué  hubiera  pasado  porque
[49:26] 
[49:26] ayer  tuve  que  enviar  un  burofax."  Pues
[49:28] 
[49:28] básicamente  que  si  no  mandas  burofax
[49:30] 
[49:30] dependes  de  la  buena  fe  de  la  otra
[49:32] 
[49:32] parte,  o  sea,  te  podrían  [ __ ]
[49:33] 
[49:33] Básicamente,
[49:34] 
[49:34] fíjate,  mandando  mandando  el  burofax  el
[49:36] 
[49:36] 30  el  30  de  septiembre  antes  del  1  de
[49:38] 
[49:38] octubre  y  no  haciendo  el  esta  tío,
[49:39] 
[49:40] las  cosas  importantes,
[49:42] 
[49:42] ¿no?  No,  pero  esto  de  bueno,  hay  hay
[49:44] 
[49:44] buena  relación,  no  te  preocupes.  Esto
[49:46] 
[49:46] para  tomarte  unas  cañas  sirve,  pero  para
[49:48] 
[49:48] los  negocios  no.  O  sea,  los  negocios  se
[49:50] 
[49:50] firman  papeles,  aunque  seamos  amigos,
[49:51] 
[49:52] porque  hay  que  regular  las  cosas.  y  te
[49:54] 
[49:54] hubieran  dicho,  "Oye,  no,  renovación
[49:55] 
[49:55] automática  y  te  jodes."
[49:57] 
[49:57] Pero  y  esto  ocurriría  así,  aunque  haya
[49:58] 
[49:58] un  contrato  que  yo  est  hablando  con  el
[50:00] 
[50:00] CE  o  por  WhatsApp,  no  es  más  vinculante
[50:03] 
[50:03] que  un  contrato.
[50:03] 
[50:03] A  ver,  tú  podrías  alegar  que  ha  habido
[50:05] 
[50:05] un  vicio  porque  te  han  engañado,  pero  al
[50:07] 
[50:07] final  tú  eres  responsable  de  tus  actos,
[50:08] 
[50:08] tú  eres  responsable  de  revisar  el
[50:10] 
[50:10] contrato,  de  asesorarte  y  de  tomar
[50:11] 
[50:12] acción.  Entonces,  yo  intentaría  llevarlo
[50:14] 
[50:14] por  vicio.  Es  de  que  tú  te  diste
[50:15] 
[50:15] resolución  por  escrito,  el  otro,  la  otra
[50:17] 
[50:17] parte  lo  sabía  y  te  dijo  que  no,  no
[50:19] 
[50:19] hacía  falta  hacer  nada.  te  han  engañado,
[50:21] 
[50:21] intentan  ir  por  ahí,  pero  hombre,  eh,
[50:23] 
[50:23] como
[50:23] 
[50:23] yo  creo  que  ha  sido  un  descuido.
[50:25] 
[50:25] Sí,  a  ver,  puedes  pensar  bien  o  pensar
[50:27] 
[50:27] mal  de  las  personas.  Yo  intento  pensar
[50:29] 
[50:29] bien,  pero  también  hay  un  dicho  que
[50:30] 
[50:30] dice,  "Piensa  mal  y  acertarás."  Pues
[50:32] 
[50:32] entonces,  no  sé  qué  ganaban  ellos,  eh,
[50:34] 
[50:34] si  tú  renovabas  un  año  y  qué  perdían  si
[50:36] 
[50:36] no  renovabas.
[50:37] 
[50:37] Tendría  obligación  de  quedarme  un  año
[50:39] 
[50:39] más,  no  podría  renegociar.
[50:40] 
[50:40] Claro,  pero  a  ellos  les  iba  de  [ __ ]
[50:41] 
[50:41] madre  que  te  quedaras,  ¿no?
[50:42] 
[50:42] Entiendo  que  sí.
[50:43] 
[50:43] Entonces,  casualmente  el  error  se
[50:45] 
[50:45] orienta  hacia  un  error  que  les  beneficia
[50:47] 
[50:47] a  ellos.  Casualmente,  yo  es  que  los
[50:49] 
[50:49] errores  que  benefician  al  que  comete  el
[50:50] 
[50:50] error  acostumbro  a  sospechar  bastante,
[50:53] 
[50:53] pero  que  puede  ser  un  descuido,  no
[50:55] 
[50:55] conozco  la  persona,  no  sé  quién  es,  eh,
[50:56] 
[50:56] así  que  tampoco  puedo  pronunciarlo.
[50:58] 
[50:58] Pero  esto  ocurre  igual  cuando  estás  con
[50:59] 
[50:59] un  contrato  de  trabajo  y  no  avisas  antes
[51:03] 
[51:03] o  no  no  te  has  dicho,  "Oye,  me  quiero  ir
[51:05] 
[51:06] y  se  renuevo  automáticamente  todo."
[51:07] 
[51:07] Sí,  claro.  Por  ejemplo,  a  mí  me  pasó  una
[51:08] 
[51:08] vez  hace  tiempo  con  una  trabajadora  que
[51:10] 
[51:10] tú  cuando  al  trabajar  me  dijo  que  que
[51:13] 
[51:13] quería  cambiar  de  empleo  y  dije,  "Vale,
[51:15] 
[51:15] no  hay  ningún  problema."
[51:16] 
[51:16] Eh,  entonces  llegamos  a  No,  ¿cómo  no  fue
[51:18] 
[51:18] que  yo  le  dije  que  no  contaba  con  ella,
[51:19] 
[51:19] entonces  me  dijo,  "Vale,  no  hay  ningún
[51:21] 
[51:21] problema.  E  yo  de  ahí  me  quiero  ir."
[51:23] 
[51:23] Entonces  llegamos  a  un  acuerdo  de  de
[51:25] 
[51:25] resolución  del  contrato,  ¿vale?
[51:27] 
[51:27] Entonces,  llegado  el  día  de  firmar,
[51:29] 
[51:29] claro,  hay  una  cosa  que  se  llama  el
[51:30] 
[51:30] preaviso.  El  preaviso  es  una  cosa  que  el
[51:31] 
[51:31] empresario  tiene  que  dar  al  trabajador  o
[51:33] 
[51:33] y  el  trabajador  al  empresario  cuando
[51:35] 
[51:35] decide  una  de  las  partes  resolver,
[51:36] 
[51:37] ¿vale?  Entonces,  en  este  caso,  la
[51:39] 
[51:39] trabajadora  nos  dijo  verbalmente  que  el
[51:41] 
[51:41] día  5  será  su  último  día.  llega  el  día  5
[51:43] 
[51:43] y  le  decimos,  "Toma,  te  pagamos  los  5
[51:45] 
[51:45] días  del  mes  más  la  compensación
[51:47] 
[51:47] económica  de  lo  que  toca."  Y  dijo,  "¿Y
[51:48] 
[51:48] el  preaviso?"  Dije,  "A  ver,  tú  y  yo
[51:50] 
[51:50] hemos  pactado  que  el  día  5  te  ibas  a  ir,
[51:52] 
[51:52] o  sea,  no  tengo  que  pagarte  un  preaviso
[51:54] 
[51:54] si  tú  querías  irte  el  día  5.  El  previso
[51:56] 
[51:56] te  lo  tengo  que  pagar  yo  si  te  digo,
[51:58] 
[51:58] "Vete  hoy  y  tú  no  querías  irte  hoy."
[52:00] 
[52:00] Porque  se  supone  que  es  el  tiempo  que  tú
[52:01] 
[52:01] tardarás  en  encontrar  otro  empleo  y  para
[52:03] 
[52:03] tener  una  compensación.  En  este  caso,
[52:04] 
[52:04] ella  dijo  que  que  no,  que  no,  que  ella
[52:06] 
[52:06] quería  cobrar  el  previso,  sí  o  sí.  Y  eso
[52:08] 
[52:08] pasó  por  no  documentar  por  escrito,  por
[52:10] 
[52:10] no  decirle,  "Hazme  una  carta.  firmada  y
[52:13] 
[52:13] entrégame  que  el  día  5  te  quieres  ir.
[52:14] 
[52:14] Entonces,  desde  ese  día  digo,  "Vale,
[52:17] 
[52:17] aunque  si  tienes  el  conocimiento  y
[52:19] 
[52:19] tienes  la  buena  fe  y  la  confianza,
[52:20] 
[52:20] quédate  con  el  conocimiento,  porque  con
[52:22] 
[52:22] el  conocimiento  no  te  vas  a  equivocar
[52:23] 
[52:23] nunca."  Ya  está.  Entonces,  yo  confío  en
[52:25] 
[52:25] ti,  sí,  pero  verdad  que  tú  también
[52:27] 
[52:27] confías  en  mí,  por  firma  aquí.  No  hace,
[52:28] 
[52:28] no  hace  falta  un  burofax  de  todas
[52:30] 
[52:30] formas,  eh,  con  mandar  un  correo
[52:31] 
[52:31] electrónico  donde  expliques  bien  de  oye,
[52:33] 
[52:33] que  que  quiero  renegociar  este  contrato,
[52:35] 
[52:35] por  lo  tanto  eh  pues  simplemente  en
[52:37] 
[52:37] buenos  términos  que  terminamos  este
[52:39] 
[52:39] contrato  y  nos  emplazamos  en  estos  tres
[52:41] 
[52:41] meses  a  a  negociar.  Le  mandas  un  email  y
[52:43] 
[52:43] le  pides  que  te  lo  conteste,  por  favor,
[52:45] 
[52:45] para  que  haya  acuse  de  recibo  y  con  con
[52:47] 
[52:47] eso  no  necesitas  el  puro  fías.  Entonces,
[52:49] 
[52:49] el  contrato  es  super  importante,  pero
[52:51] 
[52:51] luego  en  otra  compañía,  en  otra  empresa
[52:53] 
[52:53] tengo  un  problema  con  desarrolladores  y
[52:55] 
[52:55] demás  y  necesito  un  contrato  de
[52:57] 
[52:57] confidencialidad.  un  NDA,
[52:59] 
[52:59] un  NDA.  ¿Cómo  de  vinculante  es  esto
[53:01] 
[53:01] cuando  hay  información  que,  por  ejemplo,
[53:04] 
[53:04] es  de  líneas  de  código,
[53:07] 
[53:07] parámetros,  configuraciones,  esto,
[53:09] 
[53:09] a  ver,  yo  yo  siempre  explico  lo  mismo.
[53:10] 
[53:10] Un  NDA  es  de  confidencialidad,  ¿vale?  O
[53:12] 
[53:12] sea,  hay  dos  cosas,  una  es  que  tú  te
[53:14] 
[53:14] desconocimiento  de  la  empresa  y  lo
[53:15] 
[53:15] utilices  en  otro  sitio  y  luego  la  otra
[53:17] 
[53:17] cosa  es  la  confidencialidad,  ¿vale?
[53:18] 
[53:18] Entonces,  hay  cosas  que  tú  no  le  puedes
[53:19] 
[53:19] quitar  al  trabajador.  El  conocimiento
[53:21] 
[53:21] que  ha  adquirido  es  su  conocimiento.
[53:23] 
[53:23] Entonces,  si  él  ha  programado  algo  y  él
[53:24] 
[53:24] sabe  programarlo,  no  puedes  evitar  o  es
[53:27] 
[53:27] muy  difícil  evitar  que  replique  eso  en
[53:28] 
[53:28] otro  sitio.
[53:29] 
[53:29] O  sea,  es  propiedad  intelectual  de  todas
[53:31] 
[53:31] formas,  que  eso  lo  hace  para  la  empresa,
[53:32] 
[53:32] el  trabajador,  pero  puede  puede  volver  a
[53:34] 
[53:34] programarse  otro  y,
[53:36] 
[53:36] o  sea,  no  se  lo  puede  llevar,  pero  el
[53:37] 
[53:37] conocimiento  que  tiene,  que  es  el  que  ha
[53:39] 
[53:39] hecho  eso,  lo  mantiene,  es  suyo,  no  te
[53:41] 
[53:41] puedes  no  le  puedes  expropiar  un
[53:42] 
[53:42] conocimiento,  ¿no?  Entonces,  por
[53:44] 
[53:44] ejemplo,  si  tú  tienes  un,  no  sé,
[53:46] 
[53:46] una  aplicación,  un  software,
[53:47] 
[53:47] un  software,
[53:48] 
[53:48] pone,  pon  un  non  compete,  una  cláusula
[53:50] 
[53:50] de  no  competencia,
[53:50] 
[53:51] ¿vale?  Esto  es  mucho  mejor  que  un  NDA,
[53:53] 
[53:53] mucho  mejor.
[53:53] 
[53:53] Para  esto  sí,  para  esto  sí,  pero  el  non
[53:55] 
[53:55] compete  postractual  lo  que  te  permite  es
[53:57] 
[53:57] decirle  al  trabajador  que  cuando  se  vaya
[53:58] 
[53:58] de  aquí  no  podrá  hacer  nada  vinculado
[54:00] 
[54:00] con  este  sector.  Pero  esos  non
[54:02] 
[54:02] compitractual  tienen  que  ser
[54:03] 
[54:03] proporcionales  y  retribuidos.  O  sea,  tú
[54:05] 
[54:05] no  le  puedes  poner  eso  en  un  contrato
[54:07] 
[54:07] normal.  Tienes  que  poner  una
[54:08] 
[54:09] compensación  económica  que  sea  justa.
[54:10] 
[54:10] Además,  piensa  que  está  restringiendo  el
[54:12] 
[54:12] derecho  fundamental  del  trabajo,  con  lo
[54:13] 
[54:13] cual  un  juez  diría  que  o  le  retribuyes
[54:15] 
[54:15] correctamente  el  non  compete  o  ese  non
[54:17] 
[54:17] compete  no  vale.  O  tienes  que  limitarlo
[54:19] 
[54:19] muchísimo  de,  oye,  estás  desarrollándome
[54:21] 
[54:21] una  una  que  sé  yo,  una  red  social,  no
[54:24] 
[54:24] puedes  irte  a  hacer  otra  red  social.
[54:25] 
[54:25] Puedes  programar  cualquier  otra  cosa  que
[54:27] 
[54:27] que  se  te  cante  de  ahí  y  tienes  que
[54:28] 
[54:28] retribuirlo  de  una  manera  que  sea
[54:30] 
[54:30] proporcional.  Es  decir,  por  trabajar  te
[54:32] 
[54:32] pago  1000,  cuando  dejes  de  trabajar  por
[54:34] 
[54:34] el  non  compete  te  pago  400.  Nosotros
[54:36] 
[54:36] nosotros  hacemos  mucho  esto  de  proteger
[54:38] 
[54:39] contratos,  pero  al  final  yo  a  mi  cliente
[54:40] 
[54:40] le  explico  siempre  lo  mismo.  Tú  no
[54:41] 
[54:42] puedes  privar  a  un  tío  de  trabajar  ni
[54:43] 
[54:43] privar  a  un  tío  de  lo  que  sabe.  Eso  es
[54:45] 
[54:45] suyo.  Entonces  tú  puedes  protegerlo  con
[54:47] 
[54:47] NDA  o  puedes  protegerlo  con  non  compits,
[54:50] 
[54:50] pero  tienes  que  saber  que  la  limitación
[54:52] 
[54:52] legal  que  existe  es  muy  clara  y  además
[54:55] 
[54:55] tienes  el  principio  indubio  pro
[54:56] 
[54:56] operario,  es  decir,  que  ante  la  duda  el
[54:58] 
[54:58] trabajador  tiene  razón,  ¿no?  Entonces  es
[55:00] 
[55:00] muy  complicado  meter  un  oncit  que  sea
[55:02] 
[55:02] funcional,  no  retribuido  correctamente.
[55:05] 
[55:05] Muy  bien  explicado.
[55:06] 
[55:06] Y  además  te  digo  más,  esto  tienes  que
[55:08] 
[55:08] pactarlo  cuando  empieza  el  tío,  no
[55:09] 
[55:09] cuando  le  vas  a  despedir  y  estás  a  malas
[55:11] 
[55:11] porque  entonces  no  te  lo  va  a  firmar.
[55:12] 
[55:12] Piensa  en  un  non  compete,  ¿vale?
[55:14] 
[55:14] Ahora  te  puede  decir,  "No  lo  firmo."
[55:15] 
[55:16] Y  entonces  te  quedas  con  la  cara  de
[55:17] 
[55:17] tonto.  Pero  es  que  es  así  de  claro,  ¿no?
[55:19] 
[55:19] Yo  creo  a  no  ser  que  tengas  un  incentivo
[55:21] 
[55:21] tú  muy  grande  para  decir,  por  ejemplo,
[55:22] 
[55:22] el  no  compit  suele  ser  muy  efectivo
[55:24] 
[55:24] cuando  alguien  te  compra  la  empresa  y  te
[55:26] 
[55:26] dice,  "Te  pago  20  millones  por  la
[55:27] 
[55:28] empresa  y  te  pongo  un  no  compite  2  años.
[55:30] 
[55:30] No  te  lo  firmo,  pues  no  te  compro  la
[55:31] 
[55:31] empresa."
[55:31] 
[55:31] Claro,  ahí  está,  ahí  está,  ahí  está
[55:33] 
[55:33] fácil.  O  sea,  pero  ir  a  un  tío  que  vas  a
[55:35] 
[55:35] despedir  que  está  de  culo  y  decirle,
[55:37] 
[55:37] "Fírmame  esto."  El  tío  dice,  "Tu  [ __ ]
[55:39] 
[55:39] madre."  O  sea,  la  respuesta  es  bastante
[55:40] 
[55:40] rápida.  Entonces,  yo  lo  que  te  digo  es
[55:42] 
[55:42] si  tienes  perfiles  estratégicos  que  van
[55:44] 
[55:44] a  tener  conocimiento  estratégico  y  que
[55:46] 
[55:46] van  a  desarrollar  cosas  para  la
[55:47] 
[55:47] compañía,  cuando  se  incorporan  como
[55:49] 
[55:49] condición  le  pones  esto  en  el  contrato.
[55:51] 
[55:52] Ese  es  el  momento.  Como  el  pacto  de
[55:53] 
[55:53] socios  se  firma  al  principio,  no  cuando
[55:55] 
[55:55] hay  un  conflicto  entre  los  socios.  Hay
[55:57] 
[55:57] otra  cosa  también  para  que  para  la  gente
[55:59] 
[55:59] puede  ser  útil  de  cuándo  utilizar  un  NDA
[56:01] 
[56:01] o  un  acuerdo  de  confidencialidad  y
[56:03] 
[56:03] cuándo  utilizar  un  oncompite.  Cuando  tú
[56:06] 
[56:06] lo  que  quieres  es  bloquear  conocimiento
[56:09] 
[56:09] de  la  empresa  que  puede  ser  utilizado  en
[56:11] 
[56:11] tu  contra  en  el  sentido  de  oye,  esto  que
[56:13] 
[56:13] estás  aprendiendo  aquí  lo  puedes
[56:14] 
[56:14] utilizar  en  un  competidor  y  me  puedes
[56:15] 
[56:15] [ __ ]  en  el  mercado,  ahí  es  un  non
[56:17] 
[56:17] compite.  Pero  el  el  NDA,  el  acuerdo  de
[56:19] 
[56:19] confidencialidad  va  más  destinado  a
[56:21] 
[56:21] noirear  trapos  sucios  que  puedan  ocurrir
[56:23] 
[56:23] en  la  empresa.  Es  decir,  estáis  en  la
[56:25] 
[56:25] empresa  y  decís,  "Oye,  vamos  a  contratar
[56:27] 
[56:27] a  este  tío  que  es  muy  bueno,  vale  una
[56:29] 
[56:29] pasta,  no  tenemos  para  pagarle,  pero  eso
[56:31] 
[56:31] no  se  lo  vamos  a  decir,  sino  que  vamos  a
[56:32] 
[56:33] contratarle  y  a  ver,  tal,  y  luego  te
[56:34] 
[56:34] pone  una  carambola,  consigues  ingresar
[56:36] 
[56:36] el  dinero,  le  pagas  y  es  un  trapo  sucio
[56:38] 
[56:38] que  nadie  nunca  se  va  a  enterar  de  que
[56:39] 
[56:39] de  que  eso  ha  existido  y  que  se  le  has
[56:41] 
[56:41] intentado  jugar  a  alguien.  Esa
[56:43] 
[56:43] información  es  la  que  está  protegida  por
[56:45] 
[56:45] un  acuerdo  de  de  confidencialidad.  Es
[56:46] 
[56:46] decir,  esto  no  lo  puedes  contar  nunca.
[56:48] 
[56:49] Pero,  ¿y  cómo  se  pone  el  contrato?  ¿No
[56:50] 
[56:50] airear  trapos  sucios  o  no?  es  es
[56:53] 
[56:53] información  confidencial  porque  son  los
[56:54] 
[56:54] planes  estratégicos.  He  puesto  un
[56:55] 
[56:55] ejemplo  muy  muy  digamos  eh
[56:58] 
[56:58] eh  muy  en  el  extremo,  pero  es  es  las
[57:01] 
[57:01] conversaciones  estratégicas  de  oye,
[57:03] 
[57:03] mira,  pues  nuestro  plan  para  hacernos
[57:04] 
[57:04] con  con  el  mercado  va  a  ser  pues  qué  sé
[57:06] 
[57:06] yo,  por  ejemplo,  para  para  bas  de  me  lo
[57:08] 
[57:08] invento,  eh  vamos  a  vamos  a  intentar
[57:10] 
[57:10] centrarnos  en  eh  gestionar  la
[57:12] 
[57:13] contabilidad  de  de  nuestro  de  los
[57:15] 
[57:15] nuestros  clientes  y  así  estableceremos
[57:17] 
[57:17] relaciones  de  confianza  y  luego  les
[57:19] 
[57:19] ofrecemos  servicios  jurídicos  y  entonces
[57:21] 
[57:21] ahí  hacemos  ese  plan  estratégico  es  lo
[57:23] 
[57:23] que  no  puedes  airear  cuando  salas  fuer
[57:24] 
[57:24] que  será  confidencial,  tío.
[57:27] 
[57:27] Por  suerte  yo  no  formo  parte  de  la
[57:28] 
[57:28] ejecutiva.
[57:29] 
[57:29] Ah,  fírmame  aquí,  por  cierto.
[57:31] 
[57:31] Pero  esa  esa  es  la  información
[57:32] 
[57:32] confidencial.  Bueno,  antes  de  pasar  a  mi
[57:34] 
[57:34] sección  de  IA,  que  hacía  mucho  que  nos
[57:36] 
[57:36] daba  la  turra  con  esto,  tengo  que
[57:38] 
[57:38] deciros  que  hoy,  justo  que  es  jueves,
[57:41] 
[57:41] estamos  lanzando  un  nuevo  proyecto  y  es
[57:43] 
[57:43] que  llevo  mucho  tiempo  rayado  porque  no
[57:46] 
[57:46] sé  si  os  pasa,  pero  con  la  a  mí  me  pasa
[57:48] 
[57:48] que  abro  Twitter,  abro  YouTube,  me  pongo
[57:50] 
[57:50] nervioso,  me  sube  la  ansiedad,  veo  casos
[57:52] 
[57:52] nuevos,  veo  historias  nuevas  y  esto  lo
[57:55] 
[57:55] solucioné  hace  6  meses  porque  conocí  a
[57:58] 
[57:58] Eric  Risco,  que  es  el  encargado  de  la
[58:00] 
[58:00] parte  de  inteligencia  artificial  de
[58:02] 
[58:02] Andorra.  Telecom,  o  sea,  aparte  de  ser
[58:04] 
[58:04] programador,  lleva  12  años  eh
[58:06] 
[58:06] programando,  lleva  la  parte  de  de
[58:08] 
[58:08] interacción  de  Ila  de  una  gran  empresa
[58:10] 
[58:10] que  es  como  el  Telefónica  de  de  Andorra,
[58:12] 
[58:12] ¿no?
[58:13] 
[58:13] El  monopolio  de  comun,
[58:14] 
[58:14] que  es  un  monopolio  que  funciona  muy
[58:15] 
[58:15] bien  para  ser  un  monopolio,  que  eso  da
[58:17] 
[58:17] para  otro  tema.
[58:18] 
[58:19] Pero  cuando  lo  conocí,  porque  nos  sigue
[58:20] 
[58:20] en  el  podcast,  muy  fan,  me  mandó  un
[58:23] 
[58:23] mensaje,  me  dijo,  "No  sé  qué  historias
[58:25] 
[58:25] de  ella.  Yo  estaba  en  un  momento  de
[58:26] 
[58:26] saturación  de  no  puedo  más  y  al  final  lo
[58:29] 
[58:29] que  hice  es  como,  "Vale,  tú  que  eres
[58:30] 
[58:31] experto  te  contrato  o  te  intento  pagar,
[58:33] 
[58:33] que  me  dijo  que  no,  que  no  hacía  falta,
[58:35] 
[58:35] pero  cada  jueves  durante
[58:38] 
[58:38] un  montón  de  meses  hacíamos  reuniones  y
[58:40] 
[58:40] él  me  explicaba  las  bases  para,  oye,
[58:42] 
[58:42] esto  es  lo  que  se  puede  hacer,  esto  es
[58:44] 
[58:44] lo  que  no  se  puede  hacer."  Entonces,  al
[58:46] 
[58:46] final  lo  que  dijimos  es  como,  [ __ ]
[58:47] 
[58:47] este  servicio  que  me  has  dado  para
[58:48] 
[58:48] entender  muy  bien  como  yo  dueño  de
[58:51] 
[58:51] empresa,  la  inteligencia  artificial  creo
[58:53] 
[58:53] que  puede  estar  guay.  Y  nos  hemos
[58:55] 
[58:56] asociado  para  hacer  una  especie  de
[58:58] 
[58:58] bootcamp  de  IA,  pero  muy  personalizado.
[59:00] 
[59:00] Son  solamente  para  100  plazas,  100
[59:02] 
[59:02] personas  con  un  par  de  expertos  más  y  la
[59:04] 
[59:04] idea  es  que  en  un  mes  y  medio  hagas  como
[59:06] 
[59:06] un  una  especie  de  acelerón  para  entender
[59:09] 
[59:09] muy  bien  como  ejecutivo  o  empresario  qué
[59:11] 
[59:11] se  puede,  que  no  se  puede  hacer.  O  sea,
[59:13] 
[59:13] es  una  formación
[59:15] 
[59:15] es  una  formación  en  vivo  con  comunidad
[59:18] 
[59:18] solamente  con  100  plazas,  pero  no  es
[59:20] 
[59:20] nada  hipertécnico  de  automatizaciones
[59:23] 
[59:23] complejas  y  tal.  O  sea,  damos  un  mapa
[59:25] 
[59:25] general  para  que  después  de  ese  mes  y
[59:27] 
[59:27] medio  digas,  "Vale,  esto  es  lo  que  se
[59:29] 
[59:29] puede  hacer,  hacia  aquí  va  la  tendencia
[59:32] 
[59:32] y  tener  acceso  sobre  todo  más
[59:34] 
[59:34] personalizado  a  estos  profes  que  son
[59:36] 
[59:36] estos  expertos,  entre  ellos  está  Eric,
[59:39] 
[59:39] que  lo  que  van  a  hacer  es  solventar
[59:40] 
[59:40] dudas,  estar  encima,  etcétera.  Entonces,
[59:42] 
[59:42] es  un  lo  que  hemos  hecho,  hemos  visto  el
[59:44] 
[59:45] mercado  que  habían  formaciones  9  meses
[59:47] 
[59:47] eh  mucho  tiempo  y  lo  hemos  acortado  a  un
[59:50] 
[59:50] público  ejecutivo,  etcétera."  Es  que  yo
[59:52] 
[59:52] el  problema,  no  sé  si  yo  soy  target  de
[59:54] 
[59:54] esta  formación,  pero  el  problema  que
[59:55] 
[59:55] tengo  yo  es  que  quiero  aprender  de  IA  y
[59:57] 
[59:57] quiero  aprender  de  IA  aplicada  para  mi
[59:59] 
[59:59] negocio,  pero  no  tengo  tiempo.  Entonces,
[60:01] 
[60:01] claro,  yo  matricularme  en  una  formación
[60:03] 
[60:03] larga  por  mi  perfil  es  muy  complicado,  o
[60:05] 
[60:05] sea,  no  me  da  la  vida.  A  mí  me  pasaba  lo
[60:07] 
[60:07] mismo  y  además  yo  no  quiero  ser  el
[60:09] 
[60:09] alumno  número  2,500,  yo  quiero  ser  o  o
[60:12] 
[60:12] un  one  to  one,  en  plan  un  profe  para  mí,
[60:14] 
[60:14] como  hice  con  Eric,  o  grupos  pequeños  en
[60:17] 
[60:17] los  que  el  target  sea  claro,  ejecutivos,
[60:20] 
[60:20] empresarios  y  quiero  ver,  o  sea,  quiero
[60:22] 
[60:22] ponerme  al  día  sin  tampoco  que  me
[60:24] 
[60:24] expliques  cómo  hacer  una  automatización
[60:26] 
[60:26] en  N8N  con  4000  cosas  complejas,  que  eso
[60:28] 
[60:28] es  más  para  un  target  de  pues  un  chaval
[60:31] 
[60:31] que  quiera  aprender  eso  para  luego
[60:32] 
[60:32] llevarse  la  empresa.
[60:33] 
[60:33] Claro.  O  sea,  yo  creo  que  hay  dos  dos
[60:34] 
[60:34] tipos  de  alumno,  ¿no?  por  así  decirlo,
[60:36] 
[60:36] el  programador  que  quier  aprender  IA
[60:37] 
[60:37] para  ser  programador  de  IA,  que  eso  es
[60:39] 
[60:39] un  tema  técnico  de  alguien  friky  de  la
[60:41] 
[60:41] IA  muy  muy  especializado.  Y  luego  el
[60:44] 
[60:44] empresario  que  no  quiere  ser  técnico  de
[60:45] 
[60:45] IA,  lo  que  quiere  es  saber  cómo  la  IA
[60:47] 
[60:47] puede  ayudarle.  Igual  el  resultado  de  la
[60:49] 
[60:49] formación  es  aplico  mejoras  o  incluso
[60:52] 
[60:52] contrato  a  alguien  que  me  lo  que  me  lo
[60:53] 
[60:53] ejecute,  ¿no?
[60:53] 
[60:53] Exacto.  Y  sé  a  quién  contratar,  sé  lo
[60:55] 
[60:55] que  no  se  puede  hacer,  no  te  van  a
[60:56] 
[60:56] vender  humo  porque  hay  mucha  gente  ahora
[60:58] 
[60:58] que  te  vende  la  moto,  ¿no?  Pero  bueno,
[61:00] 
[61:00] que  abrimos  plazas  hoy  jueves  hasta  el
[61:02] 
[61:02] 7,  solamente  100.  Dejaré  el  enlace  abajo
[61:06] 
[61:06] por  quien  quiera  ver  más  info.
[61:07] 
[61:07] Dinero.
[61:08] 
[61:08] Eh,  vamos  a  hacerlo  por  800  €  esta
[61:11] 
[61:11] primera  edición,  ¿vale?
[61:12] 
[61:12] Pero  subiremos  seguramente  a  Yo  creo  que
[61:14] 
[61:14] rondará  el  ticket  1500,  2000,  pero  esta
[61:16] 
[61:16] primera  edición  vamos  a  hacerlo  así  más
[61:19] 
[61:19] reducido,  pero  obviamente  es  para  un
[61:21] 
[61:21] perfil  ejecutivo,  empresario,  o  sea,  no
[61:24] 
[61:24] si  eres  un  chaval,  yo  te  recomiendo  que
[61:26] 
[61:26] hay  1000  tutoriales  extensos  de  ella  por
[61:28] 
[61:28] internet  que  puedes  darle  caña,  ¿no?
[61:30] 
[61:30] Esto  es  un  trato  un  poco  más
[61:31] 
[61:31] personalizado
[61:31] 
[61:31] a  empresarios  y  ejecutivos.  Ese  es  el
[61:34] 
[61:34] target.
[61:35] 
[61:35] Qué  guay.
[61:35] 
[61:35] Y  ahora  sí  entro  en  la  sección  de  ella.
[61:38] 
[61:38] No  sé  si  lo  habéis  visto,  pero  Chat  GPT
[61:40] 
[61:40] ha  lanzado  una  función  que  para  mí  está
[61:44] 
[61:44] haciendo  una  especie  de  plan  maestro
[61:46] 
[61:46] delante  de  todos  y  es  que  ha  lanzado
[61:49] 
[61:49] Puls.  Eh,  ¿habéis  visto  lo  que  es?
[61:52] 
[61:52] Sí,  pero  no  puedo  usarlo.
[61:54] 
[61:54] Vale.  Yo  tampoco  porque  estaba  en  la  de
[61:55] 
[61:55] 20.  Me  hi,  o  sea,  para  traer  el  tema  al
[61:58] 
[61:58] podcast  me  sacrifiqué  y  pagué  el  de  200
[62:00] 
[62:00] €
[62:01] 
[62:01] otra  vez.  No,  porque  ya  lo  ya  lo  tenías,
[62:03] 
[62:03] ¿no?
[62:04] 
[62:04] Lo  tenía  con  Emprende.
[62:05] 
[62:05] Yo  igual  pago,
[62:06] 
[62:06] pero  en  mi  personal
[62:08] 
[62:08] eh  lo  he  pagado  los  200  €
[62:10] 
[62:10] y  no  me  voy  a  dar  de  baja,  tío.
[62:12] 
[62:12] Ah,  no.
[62:12] 
[62:12] Yo  pensaba  que  iba  a  ser  en  plan,  "Hago
[62:14] 
[62:14] el  mes  y  ya  está."
[62:15] 
[62:15] Explica  qué  es.  Es  decir,  ¿por  qué
[62:16] 
[62:16] tienes  que  tener  la  suscripción  de  de
[62:18] 
[62:18] 200  €  y  no  la  de  20?
[62:19] 
[62:19] Mira,  lo  de  Puls  es  una  jugada  que  yo
[62:21] 
[62:22] cuando  lo  vi  dije,  "Está  bien,  es  un  es
[62:25] 
[62:25] una  dona  interesante,  pero  creo  que
[62:28] 
[62:28] estamos  viendo  el  futuro  de  lo  que
[62:29] 
[62:29] quiere  construir  Open  AI.  ¿Qué  es  Puls?
[62:32] 
[62:32] Puls  es  muy  sencillo.  Lo  primero  que
[62:34] 
[62:34] hicieron  antes  de  hablar  de  Puls  es
[62:36] 
[62:36] sacar  el  tema  de  la  memoria.  No  sé  si  os
[62:38] 
[62:38] acordáis  que  de  repente  chat  GPT  dijo,
[62:40] 
[62:40] "Ahora  tenemos  memoria  y  de  los  chats
[62:42] 
[62:42] que  tú  vayas  haciendo  iremos  aprendiendo
[62:44] 
[62:44] de  ti."  Es  más,  un  truco,  por  ejemplo,
[62:46] 
[62:46] es  decirle  a  Chat  GPT,  "Haz  una  sesión
[62:48] 
[62:48] en  la  que  tú  me  hagas  preguntas  y
[62:50] 
[62:50] trabajemos  conjuntamente  la  memoria."
[62:52] 
[62:52] Eso  como  que  se  queda  en  una  base  de
[62:54] 
[62:54] datos  y  Charl  GPT  ya  sabe  tus  intereses,
[62:57] 
[62:57] tus  gustos,  en  qué  proyectos  trabajas.
[62:59] 
[62:59] Por  ejemplo,  Mark,  cuando  estábamos  en
[63:01] 
[63:01] Bali,  eh,  me  acuerdo  que  tú  le  dijiste,
[63:04] 
[63:04] "Explícame  qué  sabast."  Y  ya  sabía
[63:05] 
[63:05] perfectamente  tu  empresa,  a  qué  te
[63:08] 
[63:08] dedicabas,  etcétera,  porque  han
[63:10] 
[63:10] interactuado  tanto  que  ya  saben  muy  bien
[63:12] 
[63:12] a  qué  se  dedica  Mark.  Pues  ahora  lo  que
[63:14] 
[63:14] han  sacado  esto  de  Puls  es  una  función
[63:16] 
[63:16] que  han  dicho,  "Oye,  está  muy  bien  que
[63:18] 
[63:18] la  gente  sea  proactiva  a  la  hora  de
[63:20] 
[63:20] buscar  información,  pero  lo  que  vamos  a
[63:23] 
[63:23] hacer  es  que  si  estás  en  el  plan  de  200
[63:25] 
[63:25] €  todas  las  noches  Chat  GPT
[63:29] 
[63:29] revisa  tu  memoria,  lo  compara  con  los
[63:32] 
[63:32] últimos  chats  y  de  ahí  genera  temas  de
[63:35] 
[63:35] interés  y  busca  por  ti  entre  cinco  a
[63:39] 
[63:39] ocho  temas.  Entonces,  al  día  siguiente
[63:41] 
[63:41] tú  te  levantas  y  tienes  una  newsletter
[63:43] 
[63:43] personalizada  con  temas  muy  concretos
[63:46] 
[63:46] que  te  van  a  ayudar.  A  ver,  ejemplos
[63:48] 
[63:48] tuyos,
[63:49] 
[63:49] ejemplos  míos,  porque  yo  al  principio
[63:50] 
[63:50] dije,  "Seguro  que  van  a  ser  chorradas."
[63:53] 
[63:53] Eh,  el  primer  día  de  repente  me  dice,
[63:56] 
[63:56] "Oye,  veo  que  estás  vendiendo  GPTs  y  se
[64:00] 
[64:00] me  ha  ocurrido  buscando  por  internet  que
[64:01] 
[64:02] podrías  en  vez  de  simplemente  venderlos,
[64:04] 
[64:04] ponerlos  como  adonss  para  cursos  que  ya
[64:06] 
[64:06] tengas  y  venderlos  con  esta  estructura.
[64:07] 
[64:07] Mía,  te  he  hecho  una  tabla  de  precios,
[64:09] 
[64:09] tal.  Y  dije,  vale.  O  oye,  me  he  dado
[64:12] 
[64:12] cuenta  que  tienes  un  montón  de  reportes
[64:14] 
[64:14] en  Emprenda  Aprendiendo,  ¿por  qué  no
[64:15] 
[64:15] también  creamos  una  línea  editorial  en
[64:17] 
[64:17] el  que  podamos  venderlos  por  separados
[64:18] 
[64:19] como  el  tema  de  libros  y  tal  y  G?  No  me
[64:22] 
[64:22] cuadra,  pero  guay.  Lo  más  interesante  es
[64:25] 
[64:25] que  esto  que  te  plantea  puedes  hacer
[64:27] 
[64:27] clic  y  empezar  conversaciones  a  través
[64:29] 
[64:29] del  tema  que  te  ha  propuesto  él  o
[64:31] 
[64:32] incluso  modificar  y  decir,  "Este  tema  no
[64:34] 
[64:34] me  ha  acabado  tanto,  me  interesa  más
[64:37] 
[64:37] este  otro  tipo  de  tema."  Entonces  cada
[64:38] 
[64:39] día  yo  ido  interactuando  y  cada  día  ido
[64:40] 
[64:41] afinando  más.  Por  ejemplo,  le  he  dicho,
[64:42] 
[64:42] "Oye,  yo  tengo  un  canal  de  Emprende,  me
[64:44] 
[64:44] gustaría  que  me  dieses  temas  de  shorts  o
[64:46] 
[64:46] de  reels."  Y  ayer  me  la  clavó,  me  sacó
[64:49] 
[64:49] un  tema  muy  interesante,  una  empresa  que
[64:50] 
[64:50] había  vendido  más  a  través  de  no  sé  qué
[64:53] 
[64:53] porque  lo  comparó  con  Crocs,  que  era  un
[64:54] 
[64:54] caso  que  estaba  trabajando.  Me  dijo,
[64:55] 
[64:55] "Oye,  que  los  de  Vibrand  estos  de  los
[64:58] 
[64:58] deditos  también  están  ahora  petándolo
[65:00] 
[65:00] por  la  misma  estrategia  de  Crocs  que  lo
[65:01] 
[65:01] viste  el  otro  día."  Y  dije,
[65:04] 
[65:04] "Hostia  [ __ ]  esto  está  muy  guay."
[65:07] 
[65:07] Entonces  yo  creo  que  ahora  mismo  está  en
[65:08] 
[65:08] el  200,  lo  acabarán  bajando  al  de  20.
[65:11] 
[65:11] Eh,  yo  tengo  dos  preguntas.  La  primera
[65:13] 
[65:13] es,  ¿por  qué  no  lo  lanzas  directamente
[65:14] 
[65:14] en  el  D20  si  es  hacia  donde  quieres  ir?
[65:17] 
[65:17] Yo  creo  que  están  testeando  y  también  es
[65:18] 
[65:18] mucho  coste.  Piensa  que  al  final  a  lo
[65:20] 
[65:20] mejor  hacen  una  investigación  profunda
[65:22] 
[65:22] todos  los  días  por  ti.
[65:24] 
[65:24] Ya.
[65:24] 
[65:24] Eh,  yo  creo  que  de  momento  es  mucho
[65:26] 
[65:26] coste  y  quieren  solamente  ir  sacando
[65:28] 
[65:28] como  el  testeo.
[65:30] 
[65:30] 220
[65:32] 
[65:32] al  mes.
[65:32] 
[65:32] 200  al  mes.  Al  mes.
[65:35] 
[65:35] Lo  voy  a  probar.  Eh,
[65:36] 
[65:36] eh,  Didi,  perdón.  No,  que  digo  mi  la
[65:38] 
[65:38] otra  pregunta  es  cómo  discrimina  eh  los
[65:41] 
[65:41] chats  que  son  verdaderamente  importantes
[65:43] 
[65:43] de  los  que  son  gilipolleces,  porque
[65:45] 
[65:45] imagino  que  todos  tenemos  los  chats  de
[65:47] 
[65:47] esta  [ __ ]  que  se  me  acaba  de  ocurrir,
[65:48] 
[65:48] que  antes  te  la  quedabas  para  ti  y  ahora
[65:50] 
[65:50] pues  se  la  preguntas  a  chat  GPT,  ¿no?
[65:51] 
[65:51] Entonces,  ¿cómo  entiende  él  que  eso  no
[65:54] 
[65:54] es  una  cosa  importante?
[65:56] 
[65:56] Eh,  e  es  más,  empecé  a  modificar  mi
[65:58] 
[65:58] comportamiento  porque  mi  mujer  me  dijo,
[66:00] 
[66:00] "Pregúntale  no  sé  qué."  Yo  no,
[66:01] 
[66:01] pregúntaselo  al  tuyo,  que  ahora  al  mío
[66:02] 
[66:03] si  no  va  a  ponerse  a  buscar  por  las
[66:04] 
[66:04] noches  estas  cosas.  no  le  pones  el  de
[66:06] 
[66:06] no  hay  problema  porque  aprende  de  ti.  O
[66:08] 
[66:08] sea,  lo  interesante  del  puls  es  que  cada
[66:10] 
[66:10] día  te  hace  las  noticias.  Tú  puedes  eh
[66:13] 
[66:13] interactuar  con  cada  noticia,  supongo
[66:15] 
[66:15] que  las  o  puedes  marcar  lo  que  te  ha
[66:17] 
[66:17] gustado  o  no.  Entonces,  las  noticias
[66:19] 
[66:19] donde  tú  interactúas  seguramente  lo  ve
[66:21] 
[66:21] como  un  punto  de  señal  de  que  te  ha
[66:23] 
[66:23] gustado  y  si  algo  no  te  ha  gustado  le
[66:25] 
[66:25] dices,  "Esto  es  una  chorrada."
[66:26] 
[66:26] ¿No  te  haces  una  idea  de  la  de  los
[66:29] 
[66:29] temas?  O  sea,
[66:30] 
[66:30] es  que  es  que  a  lo  mejor  a  lo  mejor
[66:31] 
[66:31] canta  un  par,  canta  un  par.
[66:32] 
[66:32] Y  luego  a  Puls  le  puedes  directamente  tú
[66:34] 
[66:34] decir,  "Búscame  cada  día  temas  sobre
[66:36] 
[66:37] esto,  que  yo  se  lo  he  dicho  en  plan,
[66:38] 
[66:38] oye,  yo  hago  casos  de  empresa,  búscame
[66:40] 
[66:40] ideas  interesantes."
[66:41] 
[66:41] A  ver  qué  tonterías  dice  Álvaro.
[66:42] 
[66:42] Mira,  yo  yo  tengo  tonterías  como  ayúdame
[66:46] 
[66:46] a  arreglar  el  termostato  que  se  me  ha
[66:47] 
[66:47] roto  y  le  he  dicho,  "Oye,  no  puedo  hacer
[66:49] 
[66:49] una  videollamada  porque  yo  pensaba  que
[66:50] 
[66:50] con  CHGPT  voy  a  hacer  videollamadas."  Y
[66:51] 
[66:51] me  dice,  "No  se  puede."
[66:53] 
[66:53] ¿Cómo  que  no  sé?  Pues  me  ha  dicho  esta
[66:54] 
[66:54] gente  me  ha  dicho  que  no  se  puede.  Digo,
[66:56] 
[66:56] vale,  siguiente  cosa.  Ayer  me  pasaron  un
[66:58] 
[66:58] Word  para  firmar  el  BFX  y  dijo,  "Pásame
[67:00] 
[67:00] la  PDF."  Y  me  dijo,  "No  puedo.  Esto  está
[67:02] 
[67:02] GP.  Te  ha  engañado  como  el  de  contrato,
[67:05] 
[67:05] tío.
[67:05] 
[67:05] Esto  es  puls.  Es  tu  newsletter
[67:07] 
[67:07] personalizada.
[67:08] 
[67:08] Hala,
[67:08] 
[67:08] claro.  Y  cada  día  se  te  personaliza  más.
[67:10] 
[67:10] Entonces  yo  ahora  aquí  puedo  ver  esta  de
[67:12] 
[67:12] esto  y  ahora  hablar.
[67:13] 
[67:13] Lo  voy  lo  voy  a  pillar.
[67:14] 
[67:14] Vale.  ¿Cuál  es  la  jugada?  Que
[67:16] 
[67:16] no,  espera,  espera,  espera.  Antes  de
[67:17] 
[67:17] eso,  Álvaro,  cuéntanos  un  par  de  cosas.
[67:19] 
[67:19] [Risas]
[67:22] 
[67:22] usos  usos  actuales  del  futuro  de
[67:24] 
[67:24] subjuntivo  en  castellano  que  no  sea
[67:26] 
[67:26] jurídico,  pues  una  una  fricada.
[67:28] 
[67:28] Entonces,  lo  utilicé  en  un  desayuno
[67:30] 
[67:30] royal  para  decir  pues  algo  así  como  que
[67:32] 
[67:32] acumulaban  stock  de de  muebles  cuando
[67:34] 
[67:34] Lego  era  una  fábrica  de  muebles.  Y  luego
[67:37] 
[67:37] y  dije  en  el  vídeo,  dice,  si  alguien  eh
[67:40] 
[67:40] si  alguien  quisiere  ir  a  ir  a
[67:42] 
[67:42] comprarlos,  eh  tuviera  esas  unidades
[67:44] 
[67:44] disponibles  y  y  entonces  es  es  una
[67:48] 
[67:48] correcta  aplicación  que  que  puse  en  el
[67:50] 
[67:50] este,  pero  vamos,  otra  es  sobre  un  email
[67:51] 
[67:51] de  cómo  decirle  a  alguien  eh  una  cosa  en
[67:54] 
[67:54] una  cosa  en  inglés,  era  un  email  s  super
[67:56] 
[67:56] tocho  que  me  daba  pereza.  Otro  es  de  uso
[67:58] 
[67:58] de  cinturón  lumbar  a  la  hora  de  hacer
[67:59] 
[67:59] peso  muerto.  El  siguiente  es  las  cuentas
[68:02] 
[68:02] estas  de  101k  de  Estados  Unidos  que
[68:04] 
[68:04] vimos  en  el  podcast  anterior,  el  cierre
[68:05] 
[68:05] del  gobierno.  Eh,
[68:07] 
[68:07] está  bien,  no  está  mal.
[68:08] 
[68:08] Felicidad  y  herencia.  Yo  tengo,  dime  una
[68:10] 
[68:10] lista  de  animales  con  la  letra  T
[68:13] 
[68:13] para  para  mi
[68:14] 
[68:14] Pero  de  bueno,  del  crucero,  pues  tengo
[68:15] 
[68:15] aquí  un  montón  de  [ __ ]  del  Coloso  de
[68:17] 
[68:17] Rodas,  de  si  existió,  no  sé  qué,
[68:19] 
[68:19] pero  pensemos  que  al  final  eh,  por
[68:21] 
[68:21] ejemplo,  Facebook,  que  al  final  lo  que
[68:23] 
[68:23] ha  hecho  es  pillar  todos  estos  datos
[68:25] 
[68:25] tuyos  y  personalizarte  los  anuncios,  que
[68:27] 
[68:27] a  veces  te  saca  cosas  porque  ha  hecho
[68:28] 
[68:29] una  correlación  que  tú  ni  llegabas,  ¿no?
[68:30] 
[68:30] Pero  dice,  "Oye,  ¿te  gusta  esto  más
[68:32] 
[68:32] esto,  más  esto  más  esto,  a  la  gente  que
[68:33] 
[68:33] también  le  gusta  esto,  más  esto,  más
[68:35] 
[68:35] esto,  le  gusta  esto."  Changpt  va  a  hacer
[68:37] 
[68:37] lo  mismo.  De  repente  a  ti  te  dará  un
[68:39] 
[68:39] tema  para  desayuno  royal  que  dirás,
[68:41] 
[68:41] "Joder,  no  había  ni  llegado  a  esto."
[68:43] 
[68:43] Creo  que  he  escuchado  un  ratoncillo  en
[68:46] 
[68:46] el  techo.  ¿Cómo  lo  elimino?  Porque
[68:49] 
[68:49] claro,  si  pongo  veneno  en  el  techo,  el
[68:51] 
[68:51] ratón  se  muere  y  luego  va  a  oler  mal.
[68:52] 
[68:52] Entonces,  hay  que  capturarlo  vivo.  Aquí
[68:55] 
[68:55] tuvimos  una  conversación  muy
[68:56] 
[68:56] interesante.  Bueno,  en  fin.  E  a  ver,  sí,
[68:59] 
[68:59] yo  imagino  que  lo  podrás  ir  depurando
[69:00] 
[69:00] como  ha  hecho  Willy  con  su  algoritmo  de
[69:02] 
[69:02] de  TikTok,  pero
[69:03] 
[69:03] y  pensemos  en  toda  la  información  de
[69:05] 
[69:05] likes  y  no  likes  de  temas  que  ha  ido
[69:07] 
[69:07] sacando,  haciendo  correlaciones,  o  sea,
[69:10] 
[69:10] es  inteligencia.  Al  final  sabrá  muy  bien
[69:13] 
[69:13] quién  eres,  qué  te  gusta.  Y  a  mí  hay
[69:15] 
[69:15] temas  que  me  ha  sacado  de,  [ __ ]  yo  no
[69:17] 
[69:17] hubiera  jamás  buscado  esto  y  me  parece
[69:19] 
[69:19] un  tema  superpotente.
[69:20] 
[69:20] Pero  en  serio,  ¿crees  que  merece  la  pena
[69:22] 
[69:22] o  no?
[69:23] 
[69:23] Ahora  mismo  has  de  ser  un  poco  friky.
[69:25] 
[69:25] Para  mí  sí,  porque  si  tienes  un  un
[69:28] 
[69:28] negocio  y  dependes  de  hacer  contenido,
[69:30] 
[69:30] me  viene  genial.  ¿Cuál  es  la  siguiente
[69:33] 
[69:33] jugada  que  yo  creo  que  va  a  hacer
[69:34] 
[69:34] chappenialidad?
[69:37] 
[69:37] Han  sacado  Sora  hoy.  Sora  dos
[69:38] 
[69:39] han  sacado  Sora,  que  se  parece  un  poco  a
[69:40] 
[69:40] lo  de  Beo,  pero  han  sacado  algo  que  no
[69:42] 
[69:42] ha  pasado  un  poco  más  desapercibido,  que
[69:45] 
[69:45] es  el  tema  de  las  alianzas  con  Shopify  y
[69:47] 
[69:47] Stripe.
[69:48] 
[69:48] Es  eso  es  tocho.
[69:48] 
[69:48] Eso  es  una  locura.  Entonces  yo  he
[69:50] 
[69:50] empezado  a  atar  cabos  y  he  pensado,
[69:51] 
[69:51] vale,  estás  pasando  a  un  tipo  de
[69:55] 
[69:55] interacción  proactiva  a  reactiva.  Es
[69:57] 
[69:57] decir,  yo  tengo  que  estar  ahora  yendo  a
[70:00] 
[70:00] usar  CHG  GPT  a  con  esto  del  puls
[70:04] 
[70:04] GPT  y  cada  día  CHG  GPT  es  quien  me
[70:06] 
[70:06] empieza  las  conversaciones.
[70:07] 
[70:07] Al  revés,  ahora  es  proactiva,  antes  era
[70:09] 
[70:09] reactiva.
[70:09] 
[70:09] Bueno,  antes  era  proactiva,  si  no  no
[70:11] 
[70:11] pasaba  nada.  Tú  ahora  eres  reactivo,
[70:13] 
[70:13] recibes  recibes  cada  día  tu  noticias
[70:15] 
[70:15] desde  tu  punto  de  vista.
[70:17] 
[70:17] Entonces,  segunda  jugada,  me  alío  con
[70:20] 
[70:20] Shopify,  todos  los  comercios,  me  alío
[70:21] 
[70:21] con  Stripe,  todos  los  comercios,  integro
[70:23] 
[70:23] todas  las  tiendas  de  comercio  online
[70:26] 
[70:26] dentro  de  mi  sistema  operativo,  estoy  a
[70:29] 
[70:29] un  paso  de  recomendarte  productos.  O
[70:32] 
[70:32] sea,  en  la  newsletter  de  Puls  te  dirá,
[70:34] 
[70:34] "Oye,  has  buscado  esto  más  esto  más
[70:36] 
[70:36] esto,  mira  este  mira  este  carrito
[70:38] 
[70:38] bebés."  Y  tú  dirás,  "Sí,  es  justo  lo  que
[70:40] 
[70:40] necesitaba.  Gracias,  clic  comprar."
[70:43] 
[70:43] Y  eso  vale  mucha  pasta.  De  hecho,  ya  os
[70:45] 
[70:46] habrá  pasado  que  seguramente  eh  hablando
[70:49] 
[70:49] le  dices,  "Oye,  te  te  hago  una  lista  de
[70:50] 
[70:50] productos  que  puedes  comprar  o  para  qué
[70:52] 
[70:52] sé  yo,  algo  que  necesites  en  la  casa  y
[70:55] 
[70:55] te  dice,  sí,  te  hace  una  lista  y  suele
[70:56] 
[70:56] ser  Amazon  Estados  Unidos  que  no  te
[70:58] 
[70:58] sirven  aquí  para  comprar,  a  veces  no
[70:59] 
[70:59] están  disponibles  y  es  como,  [ __ ]  me
[71:01] 
[71:01] encantaría  que  me  dieses  ya  el  producto
[71:03] 
[71:03] y  clicar  y  y  tenerlo."  O  sea,  que  eso  es
[71:05] 
[71:05] bastante  tocho,  la  verdad.  De  hecho,  yo
[71:07] 
[71:07] tengo  un  par  de  cosas  que  charg  me  ha
[71:08] 
[71:08] ayudado  a  encontrar  unas  zapatillas,  por
[71:10] 
[71:10] ejemplo,  Verfood  de  Paddle,  que  las
[71:12] 
[71:12] quiero  y  por  la  pereza  de  tener  que
[71:14] 
[71:14] buscarlas  me  recomiendó  una  web  que  no
[71:15] 
[71:16] me  servía,  nada  y  un  humidificador  igual
[71:18] 
[71:18] y  tengo  como  ahí  la  pereza  de  buscarlo  y
[71:20] 
[71:20] comprarlo  en  una  web  que  está  en  España
[71:22] 
[71:22] o  alrededor.
[71:24] 
[71:24] Es  verdad  que  si  estuviese  bien  adaptado
[71:25] 
[71:25] era  insta  click.
[71:27] 
[71:27] Incluso  le  podrías  decir,  "Búscame  las
[71:29] 
[71:29] zapatillas  para  que,  o  sea,  tú  ya
[71:31] 
[71:31] pondrás  dónde  vives,  o  sea,  CHGPT  ya
[71:33] 
[71:33] tendrá  todo  guardado."
[71:34] 
[71:34] Eso  lo  saben.  Sí,  sí.  Y  tú  de  repente
[71:36] 
[71:36] dirás,  "Mira,  si  encuentras  unas
[71:38] 
[71:38] zapatillas  Verfood  de  esta  marca  a  menos
[71:39] 
[71:40] de  este  precio,  cómpramelas
[71:41] 
[71:41] directamente."  Vale,  genial.
[71:43] 
[71:43] Yo  me  despierto  un  día,  de  repente
[71:44] 
[71:44] estarán  zapatillas  en
[71:45] 
[71:45] Ya  están  o  te  darán  la  la  notificación
[71:46] 
[71:46] de  Puls  las  compras  de  hoy.  Mira,  he
[71:48] 
[71:48] encontrado  zapatillas  paquete  sorpresa.
[71:50] 
[71:50] No,
[71:50] 
[71:50] están  de  están  de  llegando.
[71:53] 
[71:53] Increíble  enviarle  un  audio.  Cuando  baje
[71:56] 
[71:57] el  oro  a  3600,  cómpramelo.  Cómprame  una
[71:59] 
[71:59] onza  y  envíamela  a  casa.
[72:03] 
[72:03] Y  y  creo  que  el  siguiente  step,  que  ya
[72:04] 
[72:04] lo  han  dicho,  es  esta  parte  agéntica,
[72:07] 
[72:07] pero  la  reactividad  me  gusta  mucho.  O
[72:09] 
[72:09] sea,  que  ya  te  conozca  tanto  que  tengas
[72:12] 
[72:12] ya  como  a  a  GPTs  o  gente,  o  sea,  estos
[72:15] 
[72:15] programas  haciendo  cosas  por  ti.  O  sea,
[72:17] 
[72:17] lo  de  Puls  ya  es  un  [ __ ]  está
[72:19] 
[72:19] currando  por  mí.  Tengo  a  mi  asistente
[72:20] 
[72:20] que  cada  noche  y  al  principio  era  como,
[72:23] 
[72:23] "Mira,  ya  tienes  tu  nuevo  puls  puesto
[72:26] 
[72:26] aquí  y  el  primer  día  me  obligaba  a
[72:27] 
[72:27] verlo,  pero  ahora  lo  espero."  O  sea,
[72:30] 
[72:30] Jimsark  y  su  red  de  microinfluencers.
[72:32] 
[72:32] Guay.  Idea  clave,  una  marca  puede  crecer
[72:34] 
[72:34] sin  fundador  estrellas.  Es  como  es  como
[72:37] 
[72:37] tu  como  tu  feed  de  Twitter,  por  ejemplo,
[72:40] 
[72:40] como  que  salen  las  noticias  de  Twitter,
[72:42] 
[72:42] pero  para  ti  las  que  te  gustan  de  verdad
[72:44] 
[72:44] más  depurado.
[72:45] 
[72:45] Mira,  ayer  justo  hablé  de  Stable  Coins  y
[72:47] 
[72:47] de  todo  el  rollo.  Stable  Coin  llega
[72:49] 
[72:49] Visa,  Stripe  y  Grapp  y  justo  me  lo
[72:50] 
[72:50] mezcla  con
[72:52] 
[72:52] Pero  te  mete  noticias  o  te  mete  cosas
[72:54] 
[72:54] que  no  sabías.
[72:54] 
[72:54] Claro,  me  ha  hecho  una  búsqueda  de  tres
[72:55] 
[72:55] o  cuatro  noticias  y  me  las  depura  y  me
[72:57] 
[72:57] hace  un  resumen.
[72:58] 
[72:58] Lo  voy  a  probar  el  próximo  próximo  día
[73:00] 
[73:00] doy  feedback.
[73:01] 
[73:01] Yo  creo  que,  o  sea,  otra  también  tesis
[73:05] 
[73:05] que  tenía  es  que  en  2023  apareció  un
[73:07] 
[73:08] documento  eh  que  fue  de  Google  que  fue
[73:11] 
[73:11] liqueado  eh  y  había  un  ingeniero  que
[73:13] 
[73:13] decía  que  los  LLMs  no  tendrían  ventaja
[73:16] 
[73:16] competitiva,  no  habría  foso  defensivo,
[73:18] 
[73:18] no  habrían  barreras  de  entrada  porque  el
[73:20] 
[73:20] open  source  avanzaba  muy  rápido,  tenían
[73:22] 
[73:22] competidores  de  muchos  lados,  parecía
[73:23] 
[73:23] que  la  parte  de  la  inteligencia  no  era
[73:25] 
[73:25] la  barrera  de  entrada  y  cuando  Open  ahí
[73:28] 
[73:28] sacó  la  memoria  y  está  haciendo  estas
[73:29] 
[73:29] jugadas
[73:30] 
[73:30] En  mi  cabeza  es  como,  [ __ ]  están
[73:32] 
[73:32] construyendo  unas  barreras  de  entrada
[73:34] 
[73:34] muy  bestias,  porque  una  de  las  barreras
[73:36] 
[73:36] de  entrada  más  bestias  que  existen  es  la
[73:38] 
[73:38] delin.  Es  decir,  ya  tengo  tanto  hecho
[73:41] 
[73:41] con  esta  empresa  que  el  coste  para  mí  de
[73:43] 
[73:43] cambiar  es  muy  alto.  Por  ejemplo,
[73:45] 
[73:45] nuestro  amigo  Bernard  con  Holded,  uno  de
[73:47] 
[73:47] sus  grandes  barreras  de  entrada  es
[73:49] 
[73:49] tienes  tanta  contabilidad  ya  hecha  con
[73:51] 
[73:51] ellos,  tienes  todo  ya  aquí  que  el  coste
[73:54] 
[73:54] de  cambiar  a  una  nueva  aplicación  es  muy
[73:56] 
[73:56] difícil,  tiene  que  ser  infinitamente
[73:57] 
[73:57] mejor,
[73:58] 
[73:58] pero  no  te  lo  van  a  obligar,  como  por
[74:00] 
[74:00] ejemplo  cuando  tienes  un  Android  o  un
[74:02] 
[74:02] iPhone  que  tengas  la  opción  de  portar
[74:04] 
[74:04] todo.
[74:05] 
[74:05] La  memoria  de  CH  GPT  momento  no  la
[74:07] 
[74:07] tienes  ahí,
[74:08] 
[74:08] pero  no  es  oblig  no  te  lo  impone  esto  el
[74:09] 
[74:09] gobierno.
[74:10] 
[74:10] De  momento  no  lo  han  hecho.
[74:11] 
[74:11] De  momento  no,  pero  lo  van  a  hacer.  La
[74:12] 
[74:12] cosa  es  eh  con  lo  de  Holded  más  que  el
[74:14] 
[74:14] coste  de  migrar,  que  al  final  tú  puedes
[74:17] 
[74:17] exportarlo  en  Excel,  generalmente  todos
[74:18] 
[74:18] los  programas  te  permiten  exportar  y
[74:20] 
[74:20] reimportar  si  todo  va  bien,  que  va  bien
[74:22] 
[74:22] a  veces  y  a  veces  no,  es  fácil,  pero
[74:25] 
[74:25] sobre  todo  es  el  coste  de  de  aprender  a
[74:27] 
[74:27] utilizar  el  nuevo  programa.  Es  decir,
[74:28] 
[74:28] cuando  estás  acostumbrado  a  un  holded,
[74:30] 
[74:30] cambiar  eh,  evidentemente  no  no  es
[74:32] 
[74:32] aunque  sea  mejor  incluso  el  otro,  eh,
[74:34] 
[74:34] pero  no  es  un  coste  que  prefieres  no
[74:36] 
[74:36] asumir,  ¿no?
[74:37] 
[74:37] Pero  la  o  sea  la  interfaz  aquí  en  este
[74:40] 
[74:40] caso  de  Chat  GPT,  o  sea,  Gemini  es  lo
[74:43] 
[74:43] mismo  y  cualquier  LMG,  pero  por  eso,
[74:45] 
[74:45] pero  por  eso  al  principio  decían,  "No
[74:47] 
[74:47] tenemos  barrera  defensiva,
[74:48] 
[74:48] ¿no?"  La  barrera  defensiva  es  [ __ ]
[74:49] 
[74:50] ahora  cómo  sintetizo  yo  todos  estos
[74:51] 
[74:51] chats,  los  importantes  que  me  quiero
[74:53] 
[74:53] llevar,  [ __ ]
[74:54] 
[74:54] No,  no, no,  ya  no  los  importantes.  A  lo
[74:55] 
[74:55] mejor  llevas  aquí  dos  años  dándole  la
[74:57] 
[74:57] chapa,  te  conoce  mejor  que  nadie,  dices,
[74:59] 
[74:59] "Vale,  me  voy  a  ir  a  Géminis  que  es  más
[75:01] 
[75:01] listo,  pero  es  que  para  mí  es  más  útil."
[75:03] 
[75:03] Pero  lo  que  dice  Willy  tiene  toda  la
[75:05] 
[75:05] razón.  Yo  creo  que  el  gobierno  entrará  y
[75:06] 
[75:06] dirá,  "Ey,  esta  barrera  es  una  medida."
[75:10] 
[75:10] [ __ ]  pero  Facebook,  pero  Facebook
[75:11] 
[75:11] también  la  tenía  y  no  le  han  [ __ ]
[75:13] 
[75:13] tanto  por  ahí.  Facebook,  por  ejemplo,  tú
[75:15] 
[75:15] cada  día  que  le  dabas  la  icona  a  foto
[75:16] 
[75:17] era  más  memoria  que  tenía  de  ti  y  esos
[75:18] 
[75:18] datos  son  de  Facebook  y  no  le  han
[75:20] 
[75:20] obligado  a  sacárselo.
[75:21] 
[75:21] Venga,  me  llevo  todo  mi  todo  lo  que  sabe
[75:23] 
[75:23] Facebook  sobre  mí  a  TikTok  y  así  no
[75:24] 
[75:24] tengo  que  enseñar  de  nuevo.
[75:25] 
[75:25] Lo  mejor,
[75:26] 
[75:26] no,  pero  es  que  en  CHGPT  es  lo  mismo.  Le
[75:28] 
[75:28] has  dado  tantos  likes,  le  has  dado  tanta
[75:29] 
[75:29] de  esto,  sabe  tanto  de  ti  que  al  final,
[75:31] 
[75:31] ¿qué  le  vas,
[75:32] 
[75:32] qué  es  lo  que  le  vas  a  a  exportar?
[75:34] 
[75:34] Claro,  ¿quién  es  el  dueño  de  la
[75:35] 
[75:35] información  que  tú  le  das  a  GPT?  GPT  o
[75:37] 
[75:37] tú.
[75:38] 
[75:38] GPT.
[75:38] 
[75:38] Esa  es  la  pregunta.  O  sea,  tú  no  eres
[75:40] 
[75:40] dueño  de  tu  conversación  con  GPT.  O  sea,
[75:41] 
[75:41] yo  para  mí  la  tesis  es  GPT  va  a  tener  lo
[75:43] 
[75:43] mismo  que  Facebook,  pero  encima  te
[75:46] 
[75:46] cobra.
[75:47] 
[75:47] O  sea,  es  como  si  en  Facebook  la  gente
[75:48] 
[75:48] hubiera  decidido  pagar  20  y  200  €  de
[75:52] 
[75:52] manera  proactiva.  Es  es  loco.  Y  ahora
[75:55] 
[75:55] está  entrando  a  una  jugada  parecida  a  lo
[75:57] 
[75:57] que  hizo  Facebook  de  conocerte  tanto  que
[76:00] 
[76:00] ya  sé  lo  que  vas  a  comprar.
[76:01] 
[76:01] Que  por  la  tesis  de  si  es  gratis  el
[76:03] 
[76:03] producto  eres  tú,  que  es  la  de  Facebook
[76:05] 
[76:05] un  poco  aquí  es  no  es  gratis  y  encima  el
[76:08] 
[76:08] producto  también  eres  tú.
[76:09] 
[76:09] Y  el  producto  acabarás  siendo  tú.  Yo
[76:10] 
[76:10] estoy  convencido  de  que  van  a  tirar  por
[76:11] 
[76:11] ahí  porque  Sam  Alman  es  un  [ __ ]  tiburón
[76:14] 
[76:14] y  viene  de  un  un  entorno  muy  startupero.
[76:18] 
[76:18] Se  está  centrando  mucho  en  producto,
[76:20] 
[76:20] están  haciendo  las  cosas  muy  bien.  La
[76:21] 
[76:21] innovación  de  producto,  yo  estoy  viendo
[76:24] 
[76:24] que  está  acelerando  un  montón.  O  sea,
[76:25] 
[76:25] que
[76:26] 
[76:26] yo  soy  pro  Google,  como  ellos  ya  tienen
[76:28] 
[76:28] toda  mi  información.
[76:29] 
[76:29] Google  probablemente  haga  lo  mismo,  pero
[76:30] 
[76:30] hacia  su  lado.  Van  a  copiar  todo  lo  que
[76:32] 
[76:32] funcione.
[76:32] 
[76:32] Mejor  que  la  tenga  uno  que  no.  Claro  que
[76:34] 
[76:34] la  tenga  que  la  tenga  solo  uno.  De  hecho
[76:36] 
[76:36] es  muy  sádico,  pero  puedes  ir  a  GPT  y
[76:39] 
[76:39] decirle  como  caba  tu  propia  tumba,
[76:41] 
[76:41] ¿sabes?  Pues  le  puedes  decir,  "Oye,  voy
[76:42] 
[76:42] a  migrar  toda  mi  información  y  toda  tu
[76:44] 
[76:44] memoria  a  Gemini,  entonces  por  qué  no  me
[76:46] 
[76:46] preparas  un  documento  de  este  chat  y
[76:48] 
[76:48] demás  para  pasarle  pasarle  la  la  info
[76:51] 
[76:51] tal  es  la  memoria  te  responde
[76:52] 
[76:52] el  qué."  Pues  te  te  lo  trabaja,  dice,
[76:54] 
[76:54] "¿Qué  qué  pena  que  no  sé  qué  tal?"  Y  y
[76:55] 
[76:55] te  y  te  pone  el  texto
[76:56] 
[76:56] y  te  lo  hace.  Claro.
[76:57] 
[76:57] Ah,  bueno,  pues  entonces  no  hay  tanta
[76:58] 
[76:58] limitación.  Lo  que  pasa  es  que  tienes
[77:00] 
[77:00] que  pensar  que  chat,  o  sea,  que  ya  has
[77:02] 
[77:02] acumulado  muchas  mucha  [ __ ]  y  muchas
[77:04] 
[77:04] cosas.
[77:04] 
[77:04] ¿Tú  crees  que  GPT  lo  haría  maladrede?
[77:08] 
[77:08] No,  no  es  una  pregunta  muy  legítima.
[77:09] 
[77:09] No  creo,  no  creo  que  llega  tanto.
[77:11] 
[77:11] No  creo,  pero
[77:12] 
[77:12] lo  hice  solo  una  vez  en  en  un  chat  para
[77:14] 
[77:14] ver  que  respondía,  ¿sabes?  Y  desayunar  a
[77:17] 
[77:17] creo  un  documento  no  creo  que  refleje
[77:20] 
[77:20] dos  años  de  interacción,  de  likes,  de
[77:22] 
[77:22] tal.  O  sea,  yo  creo  que  hay  como  un
[77:23] 
[77:23] algoritmo  externo  de  lo  que  eres  tú  que
[77:25] 
[77:25] lo  van  a  empezar  a  hacer,
[77:27] 
[77:27] que  va  a  ser  más  que  un  documento.
[77:28] 
[77:28] También  hay  mucho  de  las  primeras
[77:30] 
[77:30] conversaciones  que  como  tú  has  aprendido
[77:32] 
[77:32] a  cómo  interactuar  con  la  IA  y  cómo
[77:34] 
[77:34] hacerlo  de  la  manera  más  eficiente
[77:35] 
[77:35] posible,  eh  hay  mucho  ruido,  sobre  todo
[77:38] 
[77:38] en  las  primeras  en  las  primeras
[77:39] 
[77:39] conversaciones  que  ya  GPT  ha  aprendido,
[77:42] 
[77:42] pero  a  lo  que  quiero  decir  es  que  si  tú
[77:43] 
[77:43] tuvieses  que  construir,  porque  de
[77:45] 
[77:45] repente  cierra  chat  GPT  y  tienes  que
[77:47] 
[77:47] construir  con  cualquier  otro  LM  otra  vez
[77:49] 
[77:49] todo  el  conocimiento  y  toda  la  memoria
[77:50] 
[77:50] que  tenías,  lo  vas  a  hacer  de  una  manera
[77:52] 
[77:52] mucho  más  eficiente  de  lo  que  lo  hiciste
[77:54] 
[77:54] en  su  momento  cuando  lo  construiste  por
[77:55] 
[77:55] primera  vez,  que  es  cierto  que  te  vaya
[77:58] 
[77:58] llevar  tiempo  y  que  es  mejor  que  te
[78:00] 
[78:00] lleve  cero  porque  ya  lo  tienes,  pero
[78:02] 
[78:02] pero  que  también  no  hay  que  subestimar
[78:04] 
[78:04] que  tu  capacidad  de  cada  vez  comunicarte
[78:06] 
[78:06] mejor  con  la  IA  y  construir  mejor  ese
[78:08] 
[78:08] ese  castillo
[78:08] 
[78:08] tiene  memoria,  eh,  Gemini,
[78:10] 
[78:11] no  lo  sé,  no  lo  sé,  la  verdad.  Igual
[78:13] 
[78:13] yo  no  entiendo  cómo  no  lo  ponen  en
[78:14] 
[78:14] todos,  porque  Cloud,  por  ejemplo,  tiene
[78:17] 
[78:17] creo  que  tiene  memoria,  pero  no,  no  va
[78:18] 
[78:18] tan  bien  y  Grock,  no  sé  si  tiene
[78:21] 
[78:21] memoria,
[78:22] 
[78:23] diría  no  lo  sé,  no  lo  sé  tampoco,  pero
[78:26] 
[78:26] no  me  gusta  nada  esta  Matman,  ¿eh?  No,
[78:28] 
[78:28] no,
[78:28] 
[78:28] pero  CH  GBT  es  espectacular.  Y  lo  nuevo
[78:31] 
[78:31] de  Sora  2,  que  no  lo  he  podido  probar
[78:32] 
[78:32] todavía,
[78:33] 
[78:33] es  espectacular.  Es  como  BO3,  pero  no
[78:36] 
[78:36] hace  falta  que  le  des  tanta  información.
[78:38] 
[78:38] ¿Crees  que  será  tan  caro  como  BO3?
[78:40] 
[78:40] Porque  esto  parece  muy  espectacular
[78:42] 
[78:42] hasta  que  ve  el  precio  y
[78:43] 
[78:43] pero  BO3  ahora  es  casi  gratis,  es
[78:44] 
[78:44] residual.
[78:45] 
[78:45] Ah,  sí,
[78:46] 
[78:46] sí.  Si  lo  van  a  incluir  dentro  del
[78:47] 
[78:47] YouTube  Studio  para  que  puedas  generar
[78:50] 
[78:50] salvaje.  Lo  que  avanza  esto
[78:51] 
[78:51] es  una  locura.  Hace  6  meses  costaba,
[78:54] 
[78:54] igual  me  costaba  cada  generación  5  o  6  €
[78:58] 
[78:58] y  ahora  vale  5  céntimos.
[79:01] 
[79:02] Es  muy  salvaje.  O  sea,  podemos  hacer
[79:03] 
[79:03] pelis.
[79:04] 
[79:04] Se  pueden  hacer  pelis.  Hay  canales  en
[79:06] 
[79:06] YouTube  que  hacen  películas.  Son  una
[79:07] 
[79:07] locura
[79:09] 
[79:09] demencial.
[79:09] 
[79:09] Bueno,  han  bajado  las  barreras  de
[79:11] 
[79:11] entrada  a  la  creatividad.  Mucho  joven
[79:13] 
[79:14] ahora  que  tiene  la  idea,  pero  antes  no
[79:15] 
[79:15] podía.
[79:18] 
[79:18] Va  a  ser  va  a  ser  un  futuro  interesante.
[79:20] 
[79:20] Qué  bestia.  Pues  yo  hablando  de  futuros
[79:22] 
[79:22] interesantes,  hay  un  futuro  que  está  en
[79:24] 
[79:24] juego  ahora  mismo  y  que  nos  afecta  a
[79:26] 
[79:26] todos,  aunque  mucha  gente  no  sea
[79:27] 
[79:27] consciente,  y  es  el  futuro  del  sector
[79:29] 
[79:29] bancario  en  España.  No  sé  si  habéis
[79:30] 
[79:31] escuchado  desde  hace  ya  más  de  un  año  la
[79:33] 
[79:33] archiconocida  OPA  que  el  BBVA  está
[79:37] 
[79:37] lanzando  sobre  el  Banco  Sabadey.  ¿Habéis
[79:39] 
[79:39] escuchado  algo  del  tema?
[79:40] 
[79:40] No.
[79:41] 
[79:41] Sí.  Bueno,  básicamente  para  que  todo  el
[79:43] 
[79:43] mundo  entienda  lo  que  lo  que  es  una  OPA,
[79:46] 
[79:46] básicamente  una  OPA  consiste  que  cuando
[79:48] 
[79:48] una  un  inversor,  una  empresa  quiere
[79:50] 
[79:50] adquirir  una  posición  mayoritaria  en
[79:52] 
[79:52] otra  compañía  y  esta  es  cotizada,  tiene
[79:54] 
[79:54] la  obligación  por  regulación  de  CNMV  de
[79:57] 
[79:57] hacer  una  oferta  pública  a  todos  los
[79:59] 
[79:59] accionistas  en  condiciones  de  igualdad,
[80:00] 
[80:00] ¿vale?  Entonces,  yo  no  puedo  ir
[80:01] 
[80:01] comprando  poco  a  poco,  sino  que  tengo
[80:03] 
[80:03] que  hacer  una  oferta  a  todos  los
[80:04] 
[80:04] accionistas,  ¿vale?  Entonces,  todo  esto
[80:06] 
[80:06] tiene  un  procedimiento  regulatorio  y  eh
[80:08] 
[80:08] BBVA  en  un  primer  momento  se  acercó  al
[80:11] 
[80:11] Sabade  para  intentar  hacer  una  fusión
[80:13] 
[80:13] amistosa,  no  una  opa  de  amigos,  pero  el
[80:15] 
[80:15] consejo  de  administración  del  Sabade  se
[80:17] 
[80:17] negó  y  cuando  el  consejo  de
[80:19] 
[80:19] administración  de  una  empresa  se  niega
[80:20] 
[80:20] tienes  la  opción  de  hacer  lo  que  se
[80:21] 
[80:21] conoce  como  una  opa  hostil,  ¿vale?  Un
[80:23] 
[80:23] poco  para  poner  en  contexto  de  una  forma
[80:24] 
[80:24] muy  rápida,  una  empresa  tiene  tres
[80:26] 
[80:26] estamentos  de  dirección,  ¿vale?  Tres
[80:28] 
[80:28] órganos  de  dirección.  El  primero  es  la
[80:29] 
[80:29] junta  de  accionistas,  que  son  los
[80:30] 
[80:30] propietarios.  En  una  compañía  como  la
[80:32] 
[80:32] mía,  pues  los  propietarios  somos  yo  y
[80:34] 
[80:34] mis  cuatro  socios.  En  una  compañía
[80:36] 
[80:36] cotizada,  todos  los  accionistas  son
[80:37] 
[80:37] propietarios  de  un  trocito  de  la
[80:39] 
[80:39] compañía,  ¿vale?  Luego  está  el  órgano  de
[80:41] 
[80:41] administración,  el  consejo  de
[80:42] 
[80:42] administración,  que  son  los  tipos
[80:44] 
[80:44] seleccionados  por  la  junta  general  para
[80:46] 
[80:47] dirigir  la  compañía  en  términos  más
[80:49] 
[80:49] efectivos.  Y  es  el  consejo  de
[80:50] 
[80:50] administración  nombra  al  CEO  y  al  equipo
[80:53] 
[80:53] directivo  a  los  C  level,  que  son  los  que
[80:55] 
[80:55] en  el  día  a  día  están  trabajando  y
[80:57] 
[80:57] operando.  ¿Vale?  Esos  son  los  tres
[80:59] 
[80:59] niveles.  ¿Qué  pasa  en  una  OPA?  y  que
[81:02] 
[81:02] acaba,  si  acaba  bien,  evidentemente  hay
[81:04] 
[81:05] una  fusión,  por  así  decirlo.  La
[81:07] 
[81:07] conclusión  es  que  el  órgano  de
[81:08] 
[81:08] administración  de  la  entidad  que  va  a
[81:10] 
[81:10] ser  absorbida,  pues  muchos  probablemente
[81:12] 
[81:12] salgan,  ¿vale?  Igual  que  muchos
[81:13] 
[81:13] directivos  cuando  hay  una  unión  de  dos
[81:15] 
[81:15] compañías  acaban  saliendo,  igual  que
[81:17] 
[81:17] muchos  trabajadores  acabarán  despedidos.
[81:19] 
[81:19] ¿Por  qué?  Porque  si  yo  eh  fusiono  dos
[81:21] 
[81:21] compañías  y  tengo  un  director  de
[81:23] 
[81:23] marketing  en  cada  compañía,  pues  me
[81:24] 
[81:24] sobra  uno.  ¿Vale?  Entonces,  ¿qué  dice  el
[81:26] 
[81:26] BVA?  BVA  dice,  "A  ver,  yo  soy  un  banco,
[81:29] 
[81:29] el  segundo  por  tamaño  en  España,  el
[81:32] 
[81:32] tercero  por  tamaño,  si  hablamos  de
[81:33] 
[81:33] negocio  nacional,  porque  Cashaban  es  más
[81:35] 
[81:35] fuerte  en  España  que  BBA.  Si  BBVA  hace
[81:38] 
[81:38] la  OPA  sobre  el  Sabadei,  se  posiciona
[81:40] 
[81:40] como  el  segundo  banco  más  importante  de
[81:42] 
[81:42] España  en  negocio  local  también.  ¿Vale?
[81:45] 
[81:45] Entonces,  BBVA  dice,  "Oye,  accionistas
[81:47] 
[81:47] del  Sabadey,  he  ido  al  consejo  de
[81:49] 
[81:49] administración,  ellos  no  quieren  aceptar
[81:51] 
[81:51] una  OPA  amistosa."  Entonces  os  pido  que
[81:55] 
[81:55] no  hagáis  caso  de  vuestro  consejo  de
[81:56] 
[81:56] administración  y  que  hagamos  el  cambio
[81:58] 
[81:58] de  acciones.  Entonces,  la  OPA  hostil  va
[82:01] 
[82:01] directamente  a  los  accionistas  de  la
[82:02] 
[82:02] compañía  pasando  de  los  directivos  y
[82:04] 
[82:04] pasando  del  orando  de  administración  de
[82:06] 
[82:07] del  adquirente,  o  sea,  del  adquirido,
[82:08] 
[82:08] perdón.  ¿Qué  ocurre?  Sabade  se  resiste,
[82:11] 
[82:12] dice  que  no  quiere  y  BVA  sale  diciendo,
[82:14] 
[82:14] "Oye,  mira,  si  nos  fusionamos,  en  lugar
[82:16] 
[82:16] de  invertir  en  tecnología  los  dos
[82:17] 
[82:17] bancos,  que  los  bancos  invierten  en
[82:18] 
[82:18] tecnología  cientos  de  millones  de  euros
[82:21] 
[82:21] cada  año,  hacemos  solo  una  inversión."
[82:23] 
[82:23] Es  que  en  marketing,  en  lugar  de
[82:24] 
[82:24] invertir  cada  uno  por  su  lado,  hacemos
[82:26] 
[82:26] sobre  una  inversión.  es  que  podemos  si
[82:28] 
[82:28] tenemos  dos  oficinas  una  al  lado  de  otra
[82:30] 
[82:30] cerramos  una  y  somos  más  eficientes.
[82:32] 
[82:32] Entonces  en  el  negocio  bancario  el
[82:34] 
[82:34] tamaño  es  un  factor  muy  relevante  y  BBVA
[82:36] 
[82:36] dice,  "Si  nos  juntamos  seremos  más
[82:38] 
[82:38] fuertes.  Por  tanto,  accionista  del
[82:40] 
[82:40] Sabadei,  me  das  tus  acciones  y  yo  te  doy
[82:43] 
[82:43] valores  del  BVA  a  cambio."  Esta  es  la
[82:45] 
[82:46] operación  de  la  OPA  del  BVA,  ¿vale?
[82:48] 
[82:48] Entonces,  ¿qué  ocurre  en  estas  este  tipo
[82:50] 
[82:50] de  OPAS?  Hay  que  hacer  toda  una  labor  de
[82:52] 
[82:52] información.  Hay  un  folleto  en  CNMV
[82:54] 
[82:54] donde  todos  los  accionistas  de  Sabadi
[82:56] 
[82:56] pueden  acudir  y  ver  en  qué  condiciones
[82:58] 
[82:58] se  hace  el  KG,  ¿vale?  Pero  es  que  además
[83:00] 
[83:00] pues  el  presidente  del  BVA  va  a  la
[83:01] 
[83:01] radio,  va  a la  tele  y  explica
[83:03] 
[83:03] públicamente  el  por  qué  él  recomienda
[83:06] 
[83:06] aceptar  la  OPA  de  su  compañía.  Vale,
[83:10] 
[83:10] pero  es  que  esta  vez,  bueno,  por
[83:11] 
[83:11] ejemplo,  han  estado  con  Carlos  Alina  en
[83:13] 
[83:13] Onda  Cero,  tanto  el  presidente  del  BVBA
[83:15] 
[83:15] diciendo  las  bondades  de  la  operación
[83:18] 
[83:18] como  el  presidente  del  Sabadei  diciendo
[83:21] 
[83:21] que  rechacen  la  operación.  Lo  que  es
[83:23] 
[83:23] curioso  es  que  el  del  Sabadit  no  dice
[83:25] 
[83:25] que  sea  mala  la  operación,  dice  que  el
[83:27] 
[83:27] precio  no  es  el  correcto.  O  sea,  no  no
[83:29] 
[83:29] se  opone  a  una  fusión,  sino  que  se  opone
[83:32] 
[83:32] al  precio  que  están  ofertando,  pidiendo
[83:34] 
[83:34] más  dinero.  Y  BV  ha  dicho  que  ya  no  hay
[83:36] 
[83:36] ni  1  €  más  que  ofrecer.  Entonces,  la
[83:39] 
[83:39] situación  es  la  siguiente.  Si  BBVA
[83:41] 
[83:41] consigue  convencer  a  más  del  30%  del
[83:43] 
[83:43] accionariado  del  Sabade,  la  OPA  sigue
[83:45] 
[83:45] adelante,  ¿vale?  Luego  hay  una  segunda
[83:47] 
[83:47] opa,  un  proceso  un  poco  complicado,
[83:49] 
[83:49] ¿vale?  Pero  si  no  llega  al  30%  la  OPA
[83:51] 
[83:51] fracasa.  El  objetivo  es  más  del  50,
[83:53] 
[83:54] ¿vale?  Pero  es  que  esta  vez  ha  pasado
[83:56] 
[83:56] una  cosa  muy  curiosa  que  por  eso  traigo
[83:57] 
[83:57] el  tema  al  podcast  y  es  que  por  primera
[83:59] 
[83:59] vez  en  la  historia  de  España  la  OPA  ha
[84:02] 
[84:02] sido
[84:04] 
[84:04] defendida  por  el  BVA  y  defendida  por  el
[84:08] 
[84:08] Sabaday  en  redes  sociales.  ¿Habéis  visto
[84:10] 
[84:10] el  vídeo  en  Instagram  que  ha  subido  la
[84:12] 
[84:12] cuenta  del  Banco  Sabade  y  la  cuenta  del
[84:14] 
[84:14] PBVA?
[84:15] 
[84:15] No,
[84:16] 
[84:16] no,  no.
[84:16] 
[84:16] El  presidente  del  Sabade,
[84:17] 
[84:17] ¿cómo  era  el  Hook?
[84:19] 
[84:19] Bueno,  el  Hook  es  es  la  [ __ ]  Mira,
[84:20] 
[84:20] ojalá  de  los  del  tirachinas  gigante  de
[84:22] 
[84:22] Willy,  ¿sabes?
[84:24] 
[84:24] te  lanza  y  caerías  justo  Jusepu,  que  es
[84:27] 
[84:27] el  presidente  del  Sabay,  que  tiene  76
[84:29] 
[84:29] años,  es  un  señor  mayor,  ¿vale?
[84:32] 
[84:32] Ya  no  está  para  que  le  compren  ese  señor
[84:33] 
[84:33] ha  hecho  un  vídeo,  ha  hecho  un  vídeo  con
[84:35] 
[84:35] el  director  general,  quiero  recordar,
[84:36] 
[84:36] los  dos  diciendo,  "La  opa  del  BVA  no  os
[84:40] 
[84:40] lo  recomendamos  porque  y  lo  explica  en
[84:43] 
[84:43] un  real  Instagram
[84:44] 
[84:44] y  es  una  pasada."  Tían  que  hacer
[84:45] 
[84:45] estrategias  como  la  de  Willy.  ¿No  sabías
[84:47] 
[84:47] que  si  te  cayeras  por  la  tierra  un
[84:49] 
[84:49] agujero  caerías  durante  tanto  tiempo  y
[84:51] 
[84:51] caerías  en  el  BBVA  donde  no  tienes  que
[84:53] 
[84:53] hacer  la  opa?  Pues  el  vídeo,  debo  decir
[84:57] 
[84:57] que  debo  decir  que  el  vídeo  no  es  un
[84:59] 
[84:59] gran  vídeo,  es  decir,  no  hay  un  hook,  no
[85:01] 
[85:01] hay  se  nota  que  no  es  gente  preparada
[85:02] 
[85:02] para  hacer  este  tipo  de  contenido,  pero
[85:05] 
[85:05] estás  jugando  millones  siempre  se
[85:06] 
[85:06] empieza,  ¿no?  miles  de  millones,
[85:07] 
[85:07] te  estás  jugando  miles  de  millones  y  te
[85:09] 
[85:09] pones  tú  solo  delante  de  la  cámara  y
[85:10] 
[85:10] haces
[85:10] 
[85:10] ya  no  han  pillado  una  agencia  que  sepa
[85:13] 
[85:13] Bueno,  el el  Barça  también  ha  hecho
[85:16] 
[85:16] algunos  anuncios  jugadores  pillado
[85:17] 
[85:17] becario  en  plan,  bueno,
[85:18] 
[85:18] yo  tengo  dos  ideas,
[85:21] 
[85:21] el  punto  es  dar  el  paso  a  defender  una
[85:23] 
[85:23] posición  de  una  OPA  en  redes  sociales  es
[85:26] 
[85:26] una  decisión,  a  mi  juicio  superacer
[85:28] 
[85:28] acertada.  O  sea,  ¿has  pensado  dónde
[85:29] 
[85:30] están  mis  accionistas?  ¿Están  leyendo  el
[85:32] 
[85:32] BOE  o  están  en  en  Instagram?  Están  en
[85:34] 
[85:34] Instagram.  Pues  voy  al  terreno  donde
[85:36] 
[85:36] está  mi  accionista,  dónde  está  mi
[85:37] 
[85:37] target,  voy.  O sea,  para  mí  la  decisión
[85:39] 
[85:39] del  Sabade  y  de  defender  esto  en  redes
[85:41] 
[85:41] espectacular.  Que  el  vídeo  y  su
[85:43] 
[85:43] ejecución  puede  ser  mejorable  sin  duda.
[85:46] 
[85:46] O  otra  opción  es  que  lo  estén  haciendo
[85:48] 
[85:48] para  boomers,  es  decir,  lo  están
[85:49] 
[85:49] haciendo  también  para  gente  de  40  y  50
[85:51] 
[85:51] años  que  igual  esto  del  hook  no  lo
[85:53] 
[85:53] entiendo.
[85:53] 
[85:53] Creo  no  creo  que  lleguen  tan  lejos.  Creo
[85:54] 
[85:54] que  ha  sido  como  lo  que  tú  has  dicho,
[85:55] 
[85:56] han  llegado  a  dónde  están  los
[85:57] 
[85:57] accionistas  ahí,  pero  qué  buena
[85:59] 
[85:59] tendencia.  O  sea,  por  fin  la  gente  se  da
[86:00] 
[86:00] cuenta  de  que  tienes  que  ir  dónde  está
[86:03] 
[86:03] la  gente  y  en  Instagram  ya  no  es  una
[86:04] 
[86:04] cosa  de  chavalitos.
[86:05] 
[86:05] Es  interesante  porque  la  ley  te  obliga  a
[86:07] 
[86:07] estos  anuncios  importantes  los  tienes
[86:08] 
[86:08] los  tienen  que  poner  empresas  así  en  en
[86:10] 
[86:10] el  periódico,  en  periódicos  de  tirada
[86:12] 
[86:12] nacional.  Eso  está  en  la  ley,  ¿eh?  Y
[86:14] 
[86:14] entonces  hay  una  página  entera  habrá  en
[86:15] 
[86:15] el  Expansión  o  en  el  diario  del  país  o
[86:18] 
[86:18] el  mundo  donde  vendrá  eh  folleto
[86:20] 
[86:20] informativo  de  la  OPA  del  BVA  y  tal  y
[86:23] 
[86:23] estará  ahí  puesto  en  el  periódico.  Y
[86:25] 
[86:25] claro,  esto  es  como  la  la  siguiente  en
[86:26] 
[86:27] plan,  vale,  esto  lo  hacemos  porque  es  un
[86:28] 
[86:28] requisito  legal,  pero  donde
[86:29] 
[86:29] verdaderamente  está  la  atención  y  donde
[86:30] 
[86:30] la  gente  se  va  a  informar  es  en  en
[86:32] 
[86:32] entrevistas  e  ir  a  canales  de  televisión
[86:34] 
[86:34] y  redes  sociales,  por  supuesto.  hecho  en
[86:35] 
[86:35] falta  un  podcast  porque  por  ejemplo  lo
[86:37] 
[86:38] más  parecido  a  un  podcast  ha  sido  una
[86:39] 
[86:39] entrevista  con  Carlos  Alcina  en  Onda
[86:40] 
[86:40] Cero,  que  yo  me  me  he  comido  las  dos,  la
[86:43] 
[86:43] del  BBVA  y  la  del  Sab  y  también  Carlos
[86:45] 
[86:45] Alcina  muy  bien  por  darle  voz  a  las  dos
[86:47] 
[86:47] partes,  o  sea,  no  no  se  ha  posicionado  y
[86:49] 
[86:49] ha  ido  con  uno  a  ayudarle,  no  no
[86:51] 
[86:51] Carlos  Alcina  muy  objetivo  en  el  sentido
[86:53] 
[86:53] de  le  doy  la  voz  a  los  dos  y  por  ejemplo
[86:54] 
[86:55] el  de  BVA  dijo  que  no  mejoraría  la
[86:56] 
[86:56] oferta,  que  no  tenía  previsto  mejorar  la
[86:58] 
[86:58] oferta  y  al  cabo  de  4  días  la  mejoró  y
[87:00] 
[87:00] Carlos  Alcina  está  diciendo,  bueno,
[87:01] 
[87:01] dijeron  que  no  iban  a  mejorar  la
[87:02] 
[87:02] mejorar,  ¿no?  Entonces,  la  parte  de
[87:04] 
[87:04] podcast  quizá  hubiera  sido  eh  la  vuelta
[87:07] 
[87:07] final  de  la  batalla  mediática,  pero
[87:10] 
[87:10] creo  que  la  atención  en  podcast  todavía
[87:11] 
[87:11] está  infravalorada.
[87:13] 
[87:13] Sí,
[87:14] 
[87:14] en  Estados  Unidos  ya  no.  En  Estados
[87:15] 
[87:15] Unidos  Trump  para  ganar  las  elecciones
[87:17] 
[87:17] hizo  una  vuelta  de  podcast  a  los  todo
[87:19] 
[87:19] casi  un  montón  de  podcast.
[87:21] 
[87:21] Esto,  esto  al  final  eh  también  lo
[87:22] 
[87:22] veíamos  con  la  tendencia  de  José  Elías
[87:25] 
[87:25] para  o  HLA  para  tener  la  delegación  de
[87:27] 
[87:27] voto  de  accionistas  en  la  en  la  junta
[87:29] 
[87:29] también  precisamente  no  recurría  a  redes
[87:31] 
[87:31] sociales  que  en  este  caso  es  indiferente
[87:33] 
[87:33] que  sean  tuyas  propias  o  que  vayas  a
[87:34] 
[87:34] otros  podcast,  etcétera.  Pero  es  un  es
[87:37] 
[87:37] un  movimiento  muy  muy  interesante.  Eh,
[87:39] 
[87:39] Banco  Sabadei  desde  que  se  anunció,  no
[87:41] 
[87:41] sé  si  desde  que  se  anunció  la  OPA,  pero
[87:42] 
[87:42] vamos,  en  el  último  año  ha  duplicado  eh
[87:44] 
[87:44] su  valor  en  bolsa.  Entonces,  claro,
[87:46] 
[87:46] también  está  la  eh  la  gente  se
[87:48] 
[87:48] sobreexcita  o  los  inversores  en  plan  de
[87:50] 
[87:50] [ __ ]  es  que  nos  van  a  cobrar,  nos  van
[87:52] 
[87:52] a  comprar,  perdón,  entonces  vamos  a
[87:54] 
[87:54] poder  cobrar  una  prima  de  extra,  ¿no?
[87:55] 
[87:56] Pues  ya  que  me  pagas,  no  me  vas  a  pagar
[87:57] 
[87:57] el  mismo  precio  al  que  está  cotizando,
[87:58] 
[87:58] me  tendrás  que  pagar  un  poco  más.
[87:59] 
[87:59] Entonces  empieza  a  subir  el  valor  y  y
[88:02] 
[88:02] claro,  BVA  dice,  "Hostia,  ya  mi  oferta
[88:03] 
[88:03] no  es  suficiente,  entonces  tengo  que
[88:04] 
[88:04] subir  un  poco  más."  y  y  lleva  así  a
[88:05] 
[88:06] duplicado  el  precio  en  el  último  año.
[88:07] 
[88:07] Claro,  o  sea,  si  tú  vas  a  la  cotización
[88:08] 
[88:08] en  el  momento  que  se  anuncia  la  OPA  era
[88:10] 
[88:10] un  buen  canje,  a  la  cotización  actual
[88:12] 
[88:12] del  Sabadi  que  ha  subido  un  montón,  el
[88:14] 
[88:14] canje  no  es  tan  bueno.  Entonces,  por  eso
[88:15] 
[88:15] el  Consejo  de  Administración  del  Sabadi
[88:17] 
[88:17] dice,  "Oye,  esta  oferta  es
[88:18] 
[88:18] insuficiente",  ¿no?  Pero  lo  que  es
[88:20] 
[88:20] curioso  es  que  al  final  el  Sabadei,  el
[88:22] 
[88:22] órgano  de  administración  del  Sabade,  lo
[88:23] 
[88:23] que  está  diciendo  es,  "Oye,  yo  quiero
[88:25] 
[88:25] más  precio."  No  dice  que  no  quiere  la
[88:26] 
[88:27] operación,  quiere  más  precio  por  esta
[88:28] 
[88:28] operación  y  el  BBVA  quiere  pagar  menos
[88:30] 
[88:30] precio,  porque  a  más  precio  pague,  peor
[88:32] 
[88:32] para  sus  accionistas.  Entonces,  hay  un
[88:34] 
[88:34] tema  de  lucha.  Entonces,  ahora  comienza
[88:35] 
[88:35] a  decir  el  sábado  de  ahí,  pues  yo  voy  a
[88:36] 
[88:37] pagar  un  dividendo  si  no  se  hace  la  OPA.
[88:39] 
[88:39] Y  el  BVA  diciendo,  pues  yo  voy  a  pagar
[88:40] 
[88:40] otro  dividendo  si  se  hace.  O  sea,  están
[88:42] 
[88:42] compitiendo  a  ver  quién  tiene  la  mejor
[88:43] 
[88:43] oferta  y  lo  están  anunciando  en  redes
[88:44] 
[88:44] sociales.  Es  una  pasada,  ¿no?  Lo  que  yo
[88:47] 
[88:47] quería  traer  aquí  y  es  algo  que  al  BVA
[88:49] 
[88:49] no  le  va  a  gustar  probablemente  ni  al
[88:51] 
[88:51] Sabadi  tampoco  quizá  y  es,  vale,  yo  sé
[88:54] 
[88:54] que  están  compitiendo  para  ver  quién
[88:56] 
[88:56] gana  más,  el  accionista  del  Sabade  o  el
[88:57] 
[88:57] de  BVA,  pero  ¿qué  pasa  con  los
[88:59] 
[88:59] consumidores  y  qué  pasa  con  las  empresas
[89:01] 
[89:01] ante  una  operación  como  esta?  Porque  a
[89:03] 
[89:03] todos  nos  afecta  este  tipo  de
[89:04] 
[89:04] operaciones.  Se  están  fusionando  dos  de
[89:06] 
[89:06] los  cinco  bancos  más  importantes  de
[89:07] 
[89:08] España.
[89:09] 
[89:09] Una  [ __ ]  Cuando  se  fusiona  tu  banco  y
[89:12] 
[89:12] desaparece  tu  banco,  de  repente  que  si
[89:13] 
[89:14] la  aplicación,  que  si  no  sé  qué,  que  si
[89:15] 
[89:15] esto  no  funciona.
[89:16] 
[89:16] Yo  otra  vez  Sabadei,  ¿eh?
[89:17] 
[89:17] Y  mal.  Yo  por  experiencia  yo  no,  pero
[89:21] 
[89:21] claro,  no  votan
[89:23] 
[89:23] Morabank  se  quedó  con  el  Sabadey  en
[89:25] 
[89:25] Andorra  de  que  de  hecho  en  Andorra  el
[89:26] 
[89:27] Sabadei  había  hecho  una  una  emisión  de
[89:29] 
[89:29] acciones  y  había  muchos  accionistas
[89:31] 
[89:31] locales  del  Sabadey  aquí,  o  sea,  era  51%
[89:34] 
[89:34] Banco  Sabadey  central,  49%  accionistas
[89:37] 
[89:37] locales.
[89:38] 
[89:38] Curiosamente,  eh,  eso  también  lo  hizo
[89:39] 
[89:39] Caldea  en  su  momento.  Pues  no  es  solo
[89:41] 
[89:41] malo  porque  Willy  que  bajarse  otra
[89:43] 
[89:43] aplicación  y  aprender  a  utilizarla,
[89:45] 
[89:45] porque  eso  pero  es  lo  que  le  interesa  al
[89:47] 
[89:47] cliente  de  a  pie,  pero  claro,  no  vota,
[89:49] 
[89:49] ¿no?  Pero  eso  es  una  eso  es  pereza,  pero
[89:50] 
[89:50] hay  hay  un  problema  peor.
[89:52] 
[89:52] Hay  peor  todavía.
[89:53] 
[89:53] Hay  peor  todavía
[89:54] 
[89:54] peor  que  tener  que  bajar  nuestra
[89:54] 
[89:54] aplicación.
[89:58] 
[89:58] A  menos  players  en  el  mercado  menos
[90:01] 
[90:01] competencia  y  a  menos  competencia  peores
[90:04] 
[90:04] más  guarradas.
[90:05] 
[90:05] Claro,  habrá  menos  crédito  para  las
[90:07] 
[90:07] pymes,  por  ejemplo,  porque  uno  más  uno
[90:09] 
[90:09] no  suman  dos.  Tod  me  lo  decía  José  Elías
[90:10] 
[90:10] el  otro  día,  1  +  1  es  1,7.  Es  decir,  no
[90:14] 
[90:14] van  a  dar  tanto  crédito  como  dan  por
[90:15] 
[90:15] separado.  Luego  condiciones,  precios,
[90:17] 
[90:17] comisiones.  Al  haber  menos  competencia
[90:19] 
[90:19] tienes  menos  opciones.
[90:20] 
[90:20] Comisiones  que  aparecen  de  repente.
[90:23] 
[90:23] Eso  los  bancos  yo  me  pone  muy  nervioso.
[90:25] 
[90:25] 7  €  a  partir  del  junio.  ¿Por  qué?
[90:28] 
[90:28] Te  lo  puedo  quitar  si  quieres.  ¿Por  qué
[90:31] 
[90:31] está?
[90:32] 
[90:32] Porque  quien  no  se  queja  se  lo  cobra.  Es
[90:34] 
[90:34] muy  heavy,  es  muy
[90:35] 
[90:35] además  con  los  bancos,  todo  esto  que  los
[90:37] 
[90:37] órganos  de  competencia  que  dicen,  "Oye,
[90:39] 
[90:39] ya  te  estás  fusionando,  entonces  tienes
[90:40] 
[90:40] que  vender  esta  parte  de  del  negocio
[90:42] 
[90:42] porque  porque  no  puede  ser  tan  grande."
[90:44] 
[90:44] Claro,  para  un  banco  es  de,  "Oye,  tienes
[90:46] 
[90:46] que  cerrar  eh  estas  1000  oficinas
[90:48] 
[90:48] porque,  claro,  ya  tendrías  demasiadas
[90:49] 
[90:49] oficinas."  Ah,  [ __ ]  qué  problema,  ¿eh?
[90:51] 
[90:51] Pues  ahí  hay  que  entonces  que  despedir  a
[90:53] 
[90:53] a  todas  estas  personas.  Bueno,  lo
[90:54] 
[90:54] hacemos  por  cumplir  con  competencia  y
[90:57] 
[90:57] demás  cuando  a  ellos  les  están  haciendo
[90:58] 
[90:58] el  plan  de  reestructuración  de  costes,
[91:00] 
[91:00] ¿no?  Justamente
[91:01] 
[91:01] el  tema  de  las  sopas  es  curioso,  a  mí  me
[91:02] 
[91:03] divierte  mucho  porque  ha  habido  otras  en
[91:04] 
[91:04] España,  eh  Iberdrola.  Eh,  bueno,  ha
[91:07] 
[91:07] habido  varias  varios  casos  y  es
[91:09] 
[91:09] divertido  como  pues  digamos  cada  empresa
[91:12] 
[91:12] en  su  posición  defiende  sus  intereses,
[91:14] 
[91:14] pero  ya  os  digo,  la  primera  vez  que  una
[91:16] 
[91:16] empresa  sale  en  redes  sociales  a
[91:17] 
[91:17] defender  su  posición,  o  sea,  creo  que  va
[91:19] 
[91:19] a  marcar  tendencia  y  creo  que  para
[91:21] 
[91:21] futuras  operaciones  societarias  las
[91:23] 
[91:23] redes  sociales  van  a  ser  un  canal
[91:24] 
[91:24] importante.  No  obstante,  os  pregunto,
[91:27] 
[91:27] ¿cuántos  seguidores  en  Instagram  creéis
[91:29] 
[91:29] que  tiene  el  Banco  Sabade  y  el  BBVA?
[91:32] 
[91:32] Venga,  va.
[91:33] 
[91:33] Bueno,  BVBA  hace  muy  bien.
[91:36] 
[91:36] BVBA  más  de  un  millón.
[91:37] 
[91:38] Sí,  yo  sigo  el  canal  de  BVBA  que  tiene
[91:39] 
[91:39] un  canal  que  es  la  leche
[91:41] 
[91:41] de
[91:42] 
[91:42] entrevistas,  ¿no?
[91:43] 
[91:43] De  entrevistas  a  gente  es  espectacular.
[91:45] 
[91:45] Muy  buena.
[91:47] 
[91:47] Entonces  igual  ahí  sí  que  han  rascado
[91:48] 
[91:48] igual  que  creo  que  un  millón,  pero
[91:49] 
[91:49] Sabade  80.000,
[91:51] 
[91:51] ¿vale?  40.000
[91:54] 
[91:54] 100.000  100,000.  Sabadei,
[91:55] 
[91:56] sí.
[91:56] 
[91:56] Sabadeí.
[91:58] 
[91:58] 25.000.
[92:00] 
[92:00] No  sé  cuánto  he  dicho.  40  creo.  80.  80.
[92:02] 
[92:02] 80.  Marcur  J,  yo  sin  canal  de  YouTube
[92:05] 
[92:05] tengo  25000.
[92:07] 
[92:07] Banco  Sabad,  la  cuenta  oficial  tiene
[92:10] 
[92:10] 27900.
[92:11] 
[92:11] O  sea,  por  poco  no  gano  yo  al  Banco
[92:13] 
[92:13] Sabade  que  no  tengo  canal  de  YouTube.
[92:14] 
[92:14] Hazles  una  opa.
[92:15] 
[92:15] Les  voy  a  hacer  una  opa
[92:16] 
[92:16] de  seguidores.
[92:17] 
[92:17] Le  voy  a  decir  BBV.  Aguántame  el  cubata.
[92:19] 
[92:19] Le  le  hago  una  opa  en  Insta  y  BBVA  1
[92:23] 
[92:23] millón.
[92:24] 
[92:25] No,  no,  100.000.
[92:26] 
[92:26] Hace  muy  buen  contenido,  ¿eh?
[92:27] 
[92:27] Yo  digo  que  más  de  un  millón,  ¿eh?  Que
[92:28] 
[92:29] estos  tienen  pasta.  Estos  han  tenido  que
[92:30] 
[92:30] comprar  ¿cuánto?  227,000.  Ah,
[92:35] 
[92:36] muchos  más.
[92:37] 
[92:37] Claro,  pero  la  pregunta  es,  ¿una  red
[92:39] 
[92:39] social  de  Instagram  para  un  banco,  en
[92:40] 
[92:40] teoría  es  una  chorrada?  O  sea,  yo  me
[92:42] 
[92:42] imagino  los  de  marketing  del  banco
[92:43] 
[92:43] diciendo  el  Instagram  es  una  chorrada.
[92:46] 
[92:46] Claro,  es  una  chorrada  hasta  que  tienes
[92:47] 
[92:47] que  comunicar  algo  de  forma  masiva  a  tu
[92:48] 
[92:48] audiencia  y  ahí  pasa  a  ser  importante.
[92:50] 
[92:51] Entonces,  quizá  esto  incluso
[92:52] 
[92:52] incluso  deberían  tener  dos  canales,  yo
[92:53] 
[92:53] creo,  porque  la  estrategia  BBVA  de  las
[92:56] 
[92:56] entrevistas  es  muy  buena  para  cliente
[92:58] 
[92:58] final  porque  es  branding,
[92:59] 
[92:59] le  da  igual  la  conversión  ahí,  es
[93:00] 
[93:01] branding,  BBVA,  la  entrevista  tal.
[93:03] 
[93:03] Claro,
[93:03] 
[93:03] pero  yo  lo  que  creo  que  va  a  pasar,  no
[93:05] 
[93:05] sé  si  ahora,  en  5  años,  en  10,  es  que
[93:07] 
[93:07] van  a  salir  incluso  podcasts  donde  el
[93:11] 
[93:11] director  ejecutivo  del  BBVA  hable  con
[93:13] 
[93:13] algunos  de  sus  directivos  cada  semana,
[93:16] 
[93:16] como  nosotros  hacemos,
[93:18] 
[93:18] porque  se  van  a  dar  cuenta  tarde  o
[93:19] 
[93:19] temprano  que  si  ahora  hubieran  tenido
[93:21] 
[93:21] ese  podcast,  podrían  haber  influido
[93:23] 
[93:23] muchísimo  más  en  los  inversores.  Y  un
[93:26] 
[93:26] podcast  no  dirigido  al  que  va  a  hacerse
[93:27] 
[93:27] una  cuenta  en  el  BBA,  un  podcast
[93:29] 
[93:29] dirigido  a  sus  accionistas,  eso  sí  o  sí
[93:31] 
[93:31] va  a  pasar  porque  ahora  mismo  esto  los
[93:33] 
[93:33] hubiera  salido  muy  bien.
[93:34] 
[93:34] Bueno,  y  además  es  una  forma  de  ser  más
[93:36] 
[93:36] transparente,  una  forma  de  llegar  mejor,
[93:38] 
[93:38] también  un  riesgo  que  hay  que  ver  si
[93:41] 
[93:41] quieren  asumir  o  no,  porque  al  final
[93:42] 
[93:42] todo  lo  que  tú  dices  en  un  podcast  ahí
[93:43] 
[93:43] queda,  ¿eh?  Y  cuando  aquí  la  cagamos  o
[93:45] 
[93:45] hacemos  algo  mal,  ahí  queda.  En  cambio,
[93:48] 
[93:48] hay  una  teoría  que  es  minimiza  la
[93:49] 
[93:49] comunicación  con  el  accionista,  así  te
[93:51] 
[93:51] equivocas  poco.  Luego  hay  otra  que  es
[93:53] 
[93:53] maximiza  la  comunicación  con  el
[93:54] 
[93:54] accionista  y  sea  transparente.  A  veces
[93:56] 
[93:56] te  equivocarás,  pero  ya  sabe  todo  el
[93:57] 
[93:57] mundo  que  la  información  fluye,  ¿no?  Es
[94:00] 
[94:00] curioso  a  ver  cómo  cómo  evoluciona,  pero
[94:01] 
[94:01] yo  creo  que  esto  marcará  un  antes  y  un
[94:03] 
[94:03] después.  Y  creo  que  las  cuentas  de
[94:04] 
[94:04] Instagram  o  de  redes  sociales  de  la  de
[94:06] 
[94:06] la  banca  se  va  a  potenciar  a  raíz  de
[94:08] 
[94:08] esta  utilización.  Sí,  evidentemente,
[94:10] 
[94:10] siempre  y  cuando,  que  yo  creo  que  va  a
[94:12] 
[94:12] pasar,  el  Sabaday  en  este  caso
[94:15] 
[94:15] rentabilice  esa  comunicación,  ¿no?  A
[94:17] 
[94:17] ver,  también  los  seguidores  no  valen
[94:19] 
[94:19] para  nada  realmente  y  haces  el  anuncio,
[94:21] 
[94:21] pones  pain  media,  targeteas  bien  y  ya
[94:24] 
[94:24] está,  que  no  falta,
[94:26] 
[94:26] pero  si  ni  lo  conocen,  dirán,  "¿Y  este
[94:28] 
[94:28] random?"  Vale,  a  ver  quién  es.  Bueno,  o
[94:30] 
[94:30] sea,  quiero  decir  que  puedes  me  ha
[94:31] 
[94:32] targeteado  a  mí  y  digo,  "Anda,  si  yo
[94:33] 
[94:33] tengo  acciones,  qué  casualidad."
[94:35] 
[94:35] Sí.
[94:37] 
[94:37] Y  en  realidad  no.
[94:39] 
[94:39] Entonces  que  no  los  seguidores  no  valen
[94:41] 
[94:41] que  no  lo  hayan  acompañado  con  una
[94:42] 
[94:42] campaña  de  de  pago  me  parece  raro.
[94:45] 
[94:45] No  lo  sé  si  lo  han  hecho,  eh.
[94:46] 
[94:46] Probablemente  sí,  ¿eh?
[94:47] 
[94:47] No  lo  sé  si  lo  han  hecho,
[94:47] 
[94:47] pero  lo  que  yo  digo  es  lo  que  dice
[94:48] 
[94:48] Eugreica
[94:51] 
[94:51] y  demás,  nosotros  hemos  visto  lo
[94:53] 
[94:53] importante  que  es  y  la  palanca  que
[94:55] 
[94:55] tenemos  es  relativamente  pequeña,  pero
[94:56] 
[94:56] cuando  estás  hablando  con  alguien,  por
[94:58] 
[94:58] ejemplo,  como  José  Elías,  el  tener
[94:59] 
[94:59] 10,000  seguidores  más,  igual  eso  sí  que
[95:01] 
[95:02] son  millones.
[95:02] 
[95:02] Ese,  mira,  mira,  el  vídeo  en  Insta  tiene
[95:04] 
[95:04] 800  likes,  o  sea,  esto  es  nada.  O  sea,
[95:07] 
[95:07] creo  que  han  dado  el  paso  correcto  de  ir
[95:08] 
[95:08] al  terreno  correcto,  pero  no  lo  han
[95:10] 
[95:10] ejecutado  ni  ni  en  ni  en  formato  ni  en
[95:13] 
[95:13] estrategia  de  de  media  correctamente.
[95:16] 
[95:16] Pero  ya  es  un  paso,  lo  van  a  empezar  a
[95:18] 
[95:18] hacer  mucho  más.
[95:19] 
[95:19] Oye,  pues  esto  que  es  al  final  no  deja
[95:21] 
[95:21] de  ser  la  compra  de  una  compañía
[95:23] 
[95:23] pagando,  bueno,  en  este  caso  con
[95:25] 
[95:25] acciones  también  se  podría  pagar  con
[95:26] 
[95:26] efectivo  o  mitad  de  acciones,  mitad
[95:28] 
[95:28] efectivo.  Existe  otra  forma  de  eh
[95:31] 
[95:31] comprar  compañías  que  no  sé  si  conocéis
[95:34] 
[95:34] las  siglas  LBO.
[95:36] 
[95:36] El  leverage  buyout,  eh,  es  compra
[95:40] 
[95:40] apalancada  de  compañías,  entonces  puedes
[95:42] 
[95:42] pagar  en  efectivo,  pero  ese  efectivo  no
[95:45] 
[95:45] ponerlo  tú,  sino  que  lo  ponga  otro  por
[95:47] 
[95:47] ti.  ¿Vale?  Y  os  digo  esto  porque  se  ha
[95:49] 
[95:49] producido  la  semana  pasada  o  se  ha
[95:51] 
[95:51] anunciado  eh  la  mayor  operación  del
[95:54] 
[95:54] average  buyout  de  la  historia  a  nivel
[95:56] 
[95:56] mundial.  No  sé  si  conocéis  la  empresa
[95:58] 
[95:59] Electronic  Arts.
[96:00] 
[96:00] Sí,  sí,  sí.
[96:01] 
[96:01] Hace  muchos  videojuegos.  Eh,  seguro  tú,
[96:04] 
[96:04] Willy,  que  has  hecho  muchísimas  campañas
[96:05] 
[96:05] con  Battlefield,  Battlefield  la  semana
[96:07] 
[96:07] que  viene,  Sims.  Sí,
[96:10] 
[96:10] sí,  un  montón.
[96:11] 
[96:11] Pues  los  han  comprado  Electronic  Arts,
[96:13] 
[96:13] todo.
[96:14] 
[96:14] Pero  una  empresa  pública  o  no.
[96:16] 
[96:16] No,  en  este  caso,  eh,  digamos  que  claro,
[96:20] 
[96:20] cuando  te  sobran  los  billetes,  pues  no
[96:22] 
[96:22] necesitas  el  tener  que  salir  a  hacer
[96:23] 
[96:23] reels  en  Instagram  y  demás.  El  Fondo
[96:26] 
[96:26] Soberano  de  Arabia  Saudí,
[96:27] 
[96:27] pero  antes  era  pública  la  empresa.
[96:29] 
[96:29] Sí,  sí.  Es  una  OPA  también,  pero
[96:31] 
[96:31] es  una  OPA  donde  donde  van  a  cas  pagan
[96:33] 
[96:33] un  25%  más  de  de  lo  a  lo  que  estaban
[96:35] 
[96:35] cotizando.  Hay  que  ver  si  si  se  acepta  y
[96:37] 
[96:37] luego  a  ver  qué  dice  competencia  y
[96:38] 
[96:38] demás,  pero  ya  se  está  dando  por  hecho
[96:40] 
[96:40] en  el  mercado  que  esa  compra  se  va  a
[96:41] 
[96:41] producir  y  es  el  Fondo  Soberano  de  de
[96:43] 
[96:43] Revudí  quien  compra  por  55,000  millones.
[96:47] 
[96:47] Pero  es  una  es  una  compra  que  van  a
[96:49] 
[96:49] hacer  apalancado  con  un  consorcio  de
[96:51] 
[96:51] bancos  de  inversión  y  van  a  apalancar
[96:53] 
[96:53] más  de  20,000  millones  de  dólares  de  esa
[96:55] 
[96:55] compra,  es  decir,  más  de  la  mitad  se  va
[96:57] 
[96:57] a  apalancar.
[96:59] 
[96:59] ¿Qué  en  qué  consiste  esta  compra
[97:01] 
[97:01] apalancada?  Porque  esto  es  a  unas
[97:03] 
[97:03] magnitudes  y  a  unos  números  que  ya  nos
[97:05] 
[97:05] perdemos,  pero  esto  es  una  cosa  que  se
[97:07] 
[97:07] puede  hacer  también  a  pequeña  escala.
[97:08] 
[97:08] Entonces,  ¿cuáles  son  las  ventajas  de
[97:09] 
[97:10] hacer  una  compra  apalancada?  Eh,  tú
[97:12] 
[97:12] pides  un  préstamo  para  comprar  una
[97:14] 
[97:14] compañía  que  es  un  activo  que  está
[97:16] 
[97:16] produciendo.  Por  lo  tanto,  con  los
[97:18] 
[97:18] rendimientos  que  te  genere  ese  activo,
[97:20] 
[97:20] tú  puedes  ir  repagando  también  tu  deuda
[97:22] 
[97:22] o  cubriendo  los  intereses  que  te  vaya  a
[97:24] 
[97:24] costar.  De  manera  que  es  como  que  la
[97:26] 
[97:26] empresa  se  está  comprando  a  sí  misma
[97:30] 
[97:30] y  lo  está  haciendo  para  ti.  Es
[97:32] 
[97:32] exactamente  el  mismo  esquema  que  la
[97:34] 
[97:34] gente  lo  ve  muy  claro  cuando  eh  pides
[97:36] 
[97:36] una  hipoteca  para  comprar  un  apartamento
[97:38] 
[97:38] que  vas  a  alquilar  y  que  vas  a  destinar
[97:39] 
[97:39] al  alquiler.  Tú  te  estás  endeudando  con
[97:41] 
[97:41] el  banco.  Tú  tienes  que  pagarle  al  banco
[97:43] 
[97:43] pues  cada  mes  le  hipoteca,  pero  dices,
[97:46] 
[97:46] "Ey,  escucha  una  cosa,  el  piso  lo  voy  a
[97:49] 
[97:49] alquilar  por  eh  por  1000  al  mes.  al
[97:51] 
[97:51] banco  le  tengo  que  pagar  de  hipoteca
[97:54] 
[97:54] otros  1000  al  mes  o  a  veces  menos  700
[97:56] 
[97:56] 800,  con  lo  cual  se  está  comprando  solo
[97:59] 
[97:59] el  piso.  Pues  lo  mismo  se  puede  hacer
[98:00] 
[98:00] también  con  empresas  y  con  negocios  y  lo
[98:02] 
[98:02] puedes  hacer  con  competidores  incluso  o
[98:04] 
[98:04] con  empresas  que  se  integren  en  tu
[98:06] 
[98:06] cadena  de  valor  eh,  tanto  verticalmente
[98:08] 
[98:08] o  horizontalmente.
[98:09] 
[98:09] Lo  único  que  creo  que  aquí,  o  sea,  en  en
[98:11] 
[98:11] la  en  la  operación  de  comprar  para
[98:12] 
[98:12] alquilar  y  pagar  los  eh  los  intereses  y
[98:14] 
[98:14] la  amortización,  tú  pones  como  garantía
[98:16] 
[98:16] el  activo  inmobiliario.  Aquí  es  un  poco
[98:18] 
[98:18] distinto.  aquí  es  distinto  y  por  eso  el
[98:21] 
[98:21] negocio  tiene  que  ser  muy  sostenible.  Y
[98:23] 
[98:23] a  ver  aquí  quién  está  quién  está
[98:24] 
[98:24] avalando,  quién  está  garantizando  esto,
[98:26] 
[98:26] el  Fondo  Soberano  de  Arabia  Saudí,  que
[98:27] 
[98:27] que  yo  creo  que  tiene  el  dinero  para
[98:29] 
[98:29] poder  ponerlo,  pero  financieramente  es
[98:31] 
[98:31] interesante  también  decir,  "Oye,  no
[98:32] 
[98:32] descapitalizamos  el  fondo  con  una
[98:33] 
[98:33] inversión  tan  tan  grande  en  solo  un
[98:35] 
[98:35] activo,  lo  compramos  y  todo  este  dinero
[98:38] 
[98:39] me  lo  van  a  dejar  porque  ya  genera  mucho
[98:41] 
[98:41] flujo  de  caja  en  la  empresa."  En  España,
[98:42] 
[98:42] de  hecho,  hay  limitaciones  para  las  LOS.
[98:44] 
[98:44] hay  que  vigilar  porque  hay  una  cosa  que
[98:45] 
[98:45] se  llama  asistencia  financiera  que  no  te
[98:47] 
[98:47] permiten  utilizar  recursos  de  la
[98:48] 
[98:48] compañía  para  adquirir  la  propia
[98:49] 
[98:49] compañía  para  evitar  que  hagas  un
[98:50] 
[98:50] círculo  vicioso  estafoso.  Entonces,
[98:52] 
[98:52] cuando  haces  una  LBO,  hay  que  ir  con
[98:54] 
[98:54] cuidado  que  no  incurras  en  eso.  Pero
[98:57] 
[98:57] evidentemente  hay  una  cosa  muy
[98:58] 
[98:58] interesante  y  es  que  si  tu  coste
[98:59] 
[98:59] financiero  del  capital  que  utilizas  para
[99:01] 
[99:01] adquirir  es  del  3%  y  el  rendimiento  de
[99:04] 
[99:04] la  compañía  es  del  10%,  evidentemente
[99:07] 
[99:07] aquí  tienes  una  rentabilidad  de  tu
[99:08] 
[99:08] capital  muy  superior  que  si  no  compras
[99:11] 
[99:11] un  apalancamiento.  lo  malo  incurres  en
[99:13] 
[99:13] más  riesgo.  Si  la  compañía  quiebra  debes
[99:15] 
[99:15] el  dinero,  pero  claro,  si  la  compañía
[99:16] 
[99:16] quiebra  puesto  tu  bolsillo  también  lo
[99:17] 
[99:17] pierdes  igual.  Entonces,  ¿tiene  sentido
[99:19] 
[99:19] apalancarse?  Sí,  mucho  sentido.
[99:22] 
[99:22] Yo  no  entiendo  una  cosa.  Si  yo  tuviera
[99:24] 
[99:24] acciones  de  Electronic  Arts,  ponte  que
[99:27] 
[99:27] hubiera  comprado  10,000  €  y  viene  el
[99:31] 
[99:31] fondo  este  y  quiere  comprar  todo  y  yo
[99:33] 
[99:33] digo  que  no.  pues  tú  te  quedas  con  tus
[99:35] 
[99:35] acciones.  El  fondo  normalmente  cuando
[99:37] 
[99:37] lanzas  una  OPA  marcas  una  cantidad  de
[99:39] 
[99:39] oye,  si  menos  del  50%  70%  de  los
[99:42] 
[99:42] accionistas  me  dicen  que  no,  entonces  no
[99:45] 
[99:45] no  comprar  nada.
[99:45] 
[99:45] No  voy  a  Claro,  pero  si  hay  cientos  de
[99:47] 
[99:47] miles  de  min  accionistas  en  bolsa,
[99:49] 
[99:49] te  puedes  quedar  con  tu  porcentaje,  o
[99:50] 
[99:50] sea,  no  te  pueden  forzar  a  vender,  pero
[99:52] 
[99:52] quedarte  en  minoría  con  un  fondo  que  eh
[99:54] 
[99:54] que  toma  el  control  no  es  muy
[99:57] 
[99:57] recomendable.  Bueno,  o  sí,  depende  del
[99:58] 
[99:58] caso,  eh  depende  del  caso.
[99:59] 
[99:59] Claro,  pero  te  la  pueden  jugar  en  plan,
[100:00] 
[100:00] ¿no?  Repartimos  dividendos.  Bingo,
[100:03] 
[100:03] bingo.  Entonces,  yo  aquí  el  tema  es
[100:05] 
[100:05] están  ofreciendo  cotización  más  25%.  O
[100:07] 
[100:07] sea,  si  compraste  a  10,000  ahora  cotiza
[100:10] 
[100:10] 20,000,  haces  la  plusvalida  de  los
[100:12] 
[100:12] 10,000  más  el  25%  de
[100:14] 
[100:14] Y  esto  que  te  llega,  por  ejemplo,
[100:15] 
[100:15] imagínate  que  lo  tuviera  en  Trade
[100:17] 
[100:18] Republic,  como,  ¿qué  pasa?  Notificación
[100:20] 
[100:20] tin  el  fondo  noruego  quiere  comprarte.
[100:23] 
[100:23] De  hecho,  cuando  si  tú  vas  a  ver
[100:24] 
[100:24] le  das  un  botón  de  aceptar,
[100:26] 
[100:26] el  Saudí,  ¿eh?
[100:27] 
[100:27] Ah,  el  el  el  Saudí  Arabia  Saudí.  Podía
[100:29] 
[100:29] ha  sido  el  noruego.
[100:30] 
[100:30] Si  si  tú  vas  a  si  tú  vas  a  las  oficinas
[100:32] 
[100:32] de  BVA,  tú  puedes  ir  decir,  "Oye,  soy
[100:34] 
[100:34] accionista,  quiero  hacer  el  can  y  te  lo
[100:36] 
[100:36] hacen  ahí,
[100:37] 
[100:37] ¿vale?"
[100:37] 
[100:37] Y  de  hecho  en  la  web  de  BVA  tienes  una
[100:39] 
[100:39] forma  de  colocar  eh  las  acciones  que
[100:41] 
[100:41] tienes  y  te  hacen  el  canje  automático.
[100:42] 
[100:42] Está  muy  bien  muy  bien  tirado  para  que
[100:44] 
[100:44] puedas  ver.  En  este  caso,  como
[100:45] 
[100:45] accionista  te  llegaría  la  notificación.
[100:46] 
[100:46] A  mí  me  llegan,  de  hecho,  me  llegan  en
[100:48] 
[100:48] plan  junta  general  de  no  sé  qué,  o  sea,
[100:49] 
[100:50] acuerdo  un  dividendo
[100:50] 
[100:50] y  a  lo  mejor  resulta  eso,  ¿no?  Que
[100:53] 
[100:53] compras  el  95  y  tienes  5%  de  minoristas
[100:55] 
[100:55] que  o  ni  se  han  enterado,  porque  alguno
[100:56] 
[100:57] ni  siquiera  se  habrá  enterado.
[100:58] 
[100:58] Bueno,  ya  te  ya  te  los  quitarás  cuando
[101:00] 
[101:00] cuando  llegue  cuando
[101:01] 
[101:01] lo  que  tienes  que  ir  llamándoles.  Oye,
[101:03] 
[101:03] bueno,  de  hecho  hay  otra  estrategia  que
[101:05] 
[101:05] es  me  quedo  dentro,  hacen  la  OPA  a  un
[101:07] 
[101:07] precio  y  luego  yo  dentro  después  de  la
[101:09] 
[101:09] OPA  digo,  "Vale,  yo  te  las  vendo  pero
[101:10] 
[101:10] más  caras."  Claro,  si  tú  te  esperas  a  la
[101:12] 
[101:12] OPA  puede  pasar  dos  cosas,  que  luego
[101:13] 
[101:13] vendas  más  caro  o  que  vendas  más  barato
[101:15] 
[101:15] que  la  OPA.  Entonces  tienes  que  también
[101:16] 
[101:16] sopesar  si  te  interesa  o  no.
[101:18] 
[101:18] Normalmente  cuando  se  lanza  una
[101:19] 
[101:19] operación  de  estas  en  una  empresa  que
[101:21] 
[101:21] tiene  el  capital  tan  distribuido,
[101:23] 
[101:23] primero  el  Fondo  Soberano  de  Arabia
[101:24] 
[101:24] Saudi  ya  tenía  el  10%,  el  9,9%  de  de  EA.
[101:28] 
[101:28] Los  otros  dos  principales  accionistas
[101:30] 
[101:30] era  Vanguard  y  Blackro  Rock,  con  lo  cual
[101:32] 
[101:32] entiendo  que  ya  ha  habido  varias
[101:34] 
[101:34] conversaciones  previamente  con  ellos
[101:35] 
[101:35] para  decir,  "Oye,  estamos  okay  a  un  25%
[101:37] 
[101:37] más  de  precio  porque  ya  estamos  hablando
[101:39] 
[101:39] de  muchos  millones  y  eh  simplemente
[101:41] 
[101:41] necesitas  un  mínimo  porcentaje  de  gente
[101:42] 
[101:42] que  te  que  te  acepte.  Con  eso  ya  lo
[101:44] 
[101:44] integras  y  ya  consolidas  en  en  tu
[101:46] 
[101:46] balance  y  luego  ya  se  verá  si  haces  otra
[101:48] 
[101:48] opa  que  se  llaman  opas  de  exclusión  que
[101:50] 
[101:50] ya  buscas  el  100%  para  retirar  la  de
[101:52] 
[101:52] cotización  de  ya  no  ya  no  quiero  que
[101:54] 
[101:54] cotice.
[101:54] 
[101:54] De  hecho,  haciendo  el  símil  BVA  tiene  un
[101:56] 
[101:56] 4%  del  Sábad  ya  a  fecha  de  hoy  comprado.
[101:59] 
[101:59] Y  también  es  verdad  que  hay  inversores
[102:00] 
[102:00] institucionales  donde  al  final  el
[102:02] 
[102:02] presidente  de  BVA  se  reúne  con  los
[102:03] 
[102:04] fondos  que  tienen  mayor  posición  para
[102:05] 
[102:05] intentar  garantizar  un  mínimo  y  luego  es
[102:07] 
[102:07] convencer  a  los  minoristas  como  puedas,
[102:09] 
[102:09] ¿no?
[102:09] 
[102:09] Claro.  Eh,  se  sabe  el  objetivo  de  de
[102:12] 
[102:12] esta  compra.
[102:13] 
[102:13] Sí.  Eh,  y  el  objetivo  eh  hay  voces  que
[102:16] 
[102:16] están  a  favor  y  voces  en  contra.  Por  por
[102:18] 
[102:18] un  lado,  todo  Oriente  Medio  está
[102:19] 
[102:19] invirtiendo  eh  mucho  en  entretenimiento
[102:21] 
[102:21] y  en  videojuegos.  Eso  llevan  ya
[102:23] 
[102:23] haciéndolo  con  muchos  años.  Eh,  pero
[102:27] 
[102:27] adicionalmente  con  esta  empresa  en
[102:28] 
[102:28] concreto  eh  quieren  reducir  eh
[102:31] 
[102:31] drásticamente  los  bueno,  van  a  hacer
[102:34] 
[102:34] despidos  seguramente  y  quieren  aumentar
[102:36] 
[102:36] la  eficiencia  focalizándose  en
[102:38] 
[102:38] inteligencias  artificiales.  Lo  que  lo
[102:39] 
[102:39] que  ha  dicho  el  fondo.  Entonces,
[102:40] 
[102:40] los  gamers  deben  de  estar  super
[102:42] 
[102:42] contentos.  Lo  a  ver,  no  debería  no
[102:45] 
[102:45] debería  empeorar  la  calidad  de  de  los
[102:46] 
[102:46] videojuegos,  eso  es  lo  que  dicen,  pero
[102:48] 
[102:48] claro,  esto  es  lo  que  nunca  se  sabe  si
[102:49] 
[102:49] va  a  cambiar  o  no  va  a  cambiar  la
[102:50] 
[102:50] dirección.  Es
[102:50] 
[102:50] muy  famosa  por  ser  amada.
[102:52] 
[102:52] Sí,  pero  bueno.  ¿Tú  cómo  lo  ves,  Willy?
[102:55] 
[102:55] A  mí  me  da  igual  si  mientras  que  hagan
[102:57] 
[102:57] juegos  buenos
[102:58] 
[102:59] y  tengan  presupuestos  de  marketing,  yo
[103:00] 
[103:00] sí  sigan  no,  pero  sigan  haciendo  buenos
[103:02] 
[103:02] juegos,  me  da  igual  que  usen  ya  o  no.
[103:05] 
[103:05] si  les  ayudan  algo.
[103:07] 
[103:07] A  ver,  normalmente  normalmente  en  estas
[103:08] 
[103:08] compras  más  allá  de  planes  que  que
[103:11] 
[103:11] tengan  de  reorganizar  productivamente
[103:14] 
[103:14] con  inteligencia  artificial,  no  suelen
[103:16] 
[103:16] tocar  mucho.  O  sea,  si  compras  una
[103:17] 
[103:17] empresa  que  está  funcionando  bien  porque
[103:19] 
[103:19] tiene  un  buen  flujo  de  caja,  porque  es
[103:20] 
[103:21] con  ese  flujo  de  caja  con  el  que  esperas
[103:22] 
[103:22] pagar,  o  sea,  tener  el  dinero  para
[103:25] 
[103:25] repagar  el  préstamo,
[103:27] 
[103:27] eh  entiendo  que  no  vas  a  meterte
[103:29] 
[103:29] demasiado  en  la  gestión  de  la  empresa.
[103:30] 
[103:30] Hombre,  el  modelo  de  ahora  mismo  es  el,
[103:33] 
[103:33] o  sea,  casi  todos  los  juegos  han  pasado
[103:34] 
[103:34] gratuitos  y  lootboxes  y
[103:37] 
[103:37] bueno,  lo  hacen  mejor  todavía.
[103:39] 
[103:39] Son  juegos  de  pago  y  luego  siguen  siguen
[103:42] 
[103:42] teniend.
[103:42] 
[103:42] Bueno,  el  Sims  nuevo  es  gratis,  el  de
[103:44] 
[103:44] skate  que  estoy  jugando  es  gratis.
[103:46] 
[103:46] Sí,  pero  el  Battlefield  vale  pasta,  el
[103:49] 
[103:49] FIFA  vale  pasta
[103:49] 
[103:49] y  luego  te  meten  también  los
[103:51] 
[103:51] Y  luego  hay  infinitos  apseles.  Sí,  sí,
[103:53] 
[103:53] es  mejor  todavía.  Es  como  lo  CH  GBT.
[103:56] 
[103:56] La  la  microtransacción,  ¿qué  precio
[103:57] 
[103:57] tiene  de  media?  1  €  2  €
[103:59] 
[103:59] Depende.  Igual  te  ponen  un  sobre  a  2
[104:01] 
[104:01] carillos,  ¿eh?
[104:02] 
[104:02] Te  ponen  un  sobre  a  2  €  o  a  100
[104:04] 
[104:04] 10  20  pavos  como  mínimo.
[104:05] 
[104:05] Pero  yo  que  sé,  yo  ahora  estoy  jugando
[104:07] 
[104:07] al  de  skate  y  comprarte  un  gorrito  son  5
[104:08] 
[104:08] pavos.  Digo,  pues  casi  casi  como
[104:10] 
[104:10] comprarme  el  gorrito  en  la  vida  real.
[104:12] 
[104:13] ¿Y  te  compras  el  gorrito  o  no?
[104:14] 
[104:14] No,  no  pregunto.  No  sé.
[104:15] 
[104:15] No,  o  sea,  yo  que  entiendo  que  para  los
[104:17] 
[104:17] chavales  que  juegan  en  multijugador,  yo
[104:19] 
[104:19] juego  solo.
[104:20] 
[104:20] Claro,
[104:20] 
[104:21] mis  amigos  ya  no  juegan  a  estos  juegos.
[104:23] 
[104:23] Entonces  yo  creo,  entiendo  que  lo  único
[104:24] 
[104:24] que  te  venden  es,  por  lo  menos  en  este
[104:26] 
[104:26] juego,  son  la  vestimenta  para  quedar
[104:29] 
[104:29] bien  delante  de  tus  amigos.  ¿Viste  lo
[104:31] 
[104:31] que  te  pasé  de  Warhammer  del  anuncio?
[104:33] 
[104:33] Es  bueno,  ¿eh?
[104:33] 
[104:33] Espectacular.  O  sea,  tienda  de
[104:35] 
[104:35] Warhammer,
[104:36] 
[104:36] sale  un  tío  y  dice,  "Oye,  no  sé  cómo
[104:38] 
[104:38] llegar  llegar  a  casa  con  otra  caja  de
[104:39] 
[104:39] Warhammer,  mi  mujer  tal."  Dice,  "No,
[104:41] 
[104:41] tenemos  un  el  truco  para  justificarlo."
[104:43] 
[104:43] Dice,  "Se  hacen  fotos  fingiendo  que  ha
[104:45] 
[104:45] ganado  un  premio  que  se  lo  han
[104:46] 
[104:46] regalado."  Entonces  llega  a  casa,  "Mira,
[104:47] 
[104:47] cariño,  me  han  regalado."
[104:48] 
[104:48] Mentira,  o  sea,  es  para  el  re.
[104:49] 
[104:49] Es  mentira.  Ya,  ya,  ya.  Es  mentira.  Pero
[104:51] 
[104:51] está  guay.
[104:52] 
[104:52] Me  pagas  5  €  más  y  hacemos  todo  el
[104:54] 
[104:54] paripé  de  que  has  ganado  un  concurso.
[104:55] 
[104:55] Hay  otro  re  muy  bueno  que  era  como,
[104:57] 
[104:57] ¿cómo  se  crea  un  jugador  de  Warhammer  y
[104:59] 
[104:59] se  ve  a  un  tío  que  le  rechaza  una  tía  y
[105:01] 
[105:01] aparecen  los  de  la  tienda  en  plan
[105:02] 
[105:02] bienvenido.
[105:04] 
[105:04] Sí,  también  lo  vi,  pero  eso  no  te  lo
[105:05] 
[105:05] pasé.  Me  parecía  faltoso.
[105:08] 
[105:08] Bueno,  justo  hablando  de  la  estrategia
[105:10] 
[105:10] de  redes  sociales  y  como  estas
[105:12] 
[105:12] personalidades  van  a  empezar  a  hacer
[105:14] 
[105:14] contenido,  he  encontrado  una  cuenta  de
[105:17] 
[105:17] un  tío  que  dice  que  tiene  el  la  mayor
[105:21] 
[105:21] cantidad  de  multimillonarios,  de
[105:23] 
[105:23] billioners  que  le  siguen  y  se  llama  The
[105:28] 
[105:28] Gestat  Guyor
[105:31] 
[105:31] de  Gestat,
[105:32] 
[105:32] de  noestat
[105:35] 
[105:35] es  como  una  zona  de  Suiza  super  rica.
[105:37] 
[105:37] Y  el  tío  hace  humor,  empezó  haciendo
[105:39] 
[105:39] humor,  metiéndose  con  la  gente  rica,  o
[105:42] 
[105:42] sea,  esta  gente  como  superpija,  que
[105:45] 
[105:45] tienen  problemas,  que  la  mayoría  de
[105:47] 
[105:47] gente  se  ríe  de  ellos,  ¿no?  Y  empezó
[105:49] 
[105:49] haciendo  contenido  sobre,  o  sea,
[105:52] 
[105:52] burlándose  de  un  colega  suyo  que  era  el
[105:54] 
[105:54] típico  super  pijo,  que  un  día  le  llamó  y
[105:56] 
[105:56] le  dijo,  se  empezó  a  quejar  de  que  su
[105:58] 
[105:58] masajerista  había  llegado  tarde  y  el
[106:00] 
[106:00] otro  decía,  "Tío,  es  ridículo  lo  que
[106:01] 
[106:01] estás  diciendo,  ¿no?"  Entonces  hizo  un
[106:03] 
[106:03] vídeo  como  burlándose  de  él  en  plan  coña
[106:05] 
[106:05] y  empezó  a  rular.  por  los  grupos  de
[106:07] 
[106:07] WhatsApp  de  gente  así  adinerada  y  el  tío
[106:10] 
[106:10] se  crea  una  cuenta  de  Instagram  y  su
[106:12] 
[106:12] contenido  es  reírse  de  esta  gente  rica,
[106:15] 
[106:15] pero  como  también  es  parte  de  esos
[106:17] 
[106:17] círculos,  entiende  muy  bien  cómo  hacer
[106:19] 
[106:19] ese  tipo  de  humor.  Entonces,  ha  crecido
[106:22] 
[106:22] un  montón  en  redes  sociales  y  la  mayoría
[106:24] 
[106:24] de  gente  que  le  sigue  es  gente  rica
[106:27] 
[106:27] porque  de  alguna  manera  el  tío  dice,  "Es
[106:29] 
[106:29] muy  listo",  porque  el  tío  dice,  "Eh,  no
[106:32] 
[106:32] existe  el  bullying  hacia  arriba."
[106:34] 
[106:34] Dice,  "Cuando  yo  me  río  de  mi  colega  y
[106:36] 
[106:36] le  digo,  mira  cuántos  relojes  tiene  el
[106:39] 
[106:39] el  tío  este  pijo."  Ay,  pero  el  fondo
[106:43] 
[106:43] estás  fardando  de  de  que  tienes  muchos
[106:45] 
[106:45] relojes.  Entonces,  se  ha  hecho  como  muy
[106:46] 
[106:46] famoso  a  un  público  que  es  ultra  rico.
[106:51] 
[106:51] Me  recuerda  a  Bruno  Oro.
[106:52] 
[106:52] Exacto.  Y  ese  es  el  siguiente  que  venía
[106:54] 
[106:54] a  traer,  que  hay  otro  en  España  que  es
[106:56] 
[106:56] el  Bruno  Oro,
[106:56] 
[106:56] que  es  buenísimo,
[106:57] 
[106:57] que  es  buenísimo,
[106:58] 
[106:59] que  se  mete  con  los  pijos  de  Barcelona,
[107:01] 
[107:01] Tito,
[107:02] 
[107:02] el  Tito  tal,  con  el  Tonic.  Pues  muy  raro
[107:04] 
[107:04] porque  los  más  fans  de  del  personaje  que
[107:07] 
[107:07] ha  creado  el  Bruno  Oro  son  pijos.  O  sea,
[107:11] 
[107:11] yo  cuando  iba  de  de  joven  veraneras  y
[107:14] 
[107:14] teníamos  un  grupo  que  eran  pues  la  gente
[107:16] 
[107:16] más  pija  de  y  les  flipa  este  personaje.
[107:19] 
[107:19] Gente  con  baúles,
[107:20] 
[107:20] gente  con  baúles,  pero  o  sea,  les  flipa
[107:23] 
[107:23] un  punto  que  hacen  las  bromas  suyas  y  el
[107:25] 
[107:25] otro  en  el  fondo  se  está  riendo  de
[107:26] 
[107:26] ellos.  Es  una  sátira  decir,  tío,  sois
[107:28] 
[107:28] sois,  ¿cómo  monetiza?
[107:30] 
[107:30] Claro,  el  otro  día
[107:32] 
[107:32] porque  eres  un  bufón  de  los  ricos.
[107:34] 
[107:34] Escúchame,  olvídate.  Y  busca  Jacobo,  que
[107:37] 
[107:37] es  Bruno  Oro.  Jacobo  vacular.
[107:40] 
[107:40] Jacobo,  el  Bruno  Oro  es  un  actor.  Es  un
[107:42] 
[107:42] actor  que  sale  en  la  tele.  Entonces  este
[107:44] 
[107:44] personaje  es  como  un  extra.  Y  me  hizo
[107:46] 
[107:46] mucha  gracia  porque  Suton,  que  ahora
[107:48] 
[107:48] está  abriendo  otra  vez  en  Barcelona,  el
[107:50] 
[107:50] otro  había  un  anuncio  que  lo  habían
[107:51] 
[107:51] contratado  y  me  pareció  una  genialidad
[107:53] 
[107:53] porque  aunque  se  esté  riendo  de  los
[107:55] 
[107:55] ricos,  el  público  que  más  le  sigue  suele
[107:58] 
[107:58] ser  el  público  que  va  a  suton.  Entonces,
[108:00] 
[108:00] hicieron  una  promoción  con  él  para
[108:01] 
[108:01] promocionar  el  nuevo  suton.  No  sé  cuánto
[108:03] 
[108:03] estará  sacando  el  Bruno  Oro,  pero  el
[108:05] 
[108:05] GSAT  Guy  sí  que  ha  sacado  una  marca  de
[108:08] 
[108:08] como  de  complementos  para  ese  público.
[108:10] 
[108:10] Le  pagan  un  montón  de  hoteles,  le  pagan
[108:12] 
[108:12] un  montón  de  marcas  de  lujo,  una  pasta
[108:15] 
[108:15] porque  tiene  al  público  más  rico.  O  sea,
[108:18] 
[108:18] tiene  un  público  que  es  cuánto  vale,
[108:21] 
[108:21] pero  cómo  hace  ese  contenido  si  te  paga
[108:22] 
[108:23] Gucci  riéndote  de  Gucci,
[108:25] 
[108:25] haciendo  las  coñas  de  Gucci.  Gucci  le
[108:27] 
[108:27] parece  bien.
[108:28] 
[108:28] Le  parece  bien.  O  por  ejemplo,  le
[108:30] 
[108:30] pagaron  Gstat  para  ir  a  hacer  una  promo
[108:32] 
[108:32] al  principio  para  ir  a  cantar  una
[108:34] 
[108:34] canción  burlándose  de  la  gente  rica  a
[108:37] 
[108:37] GTA  y  todos  cantándola  porque  de  alguna
[108:39] 
[108:39] manera  les  hace  hasta  gracia  porque  le
[108:41] 
[108:41] recuerdan  a  colegas  suyos  o  a  sus  hijos
[108:43] 
[108:44] o  a  situaciones  que  son  irrisorias  que
[108:46] 
[108:46] hasta  ellos  mismos  se  ríen
[108:47] 
[108:47] de  ellos  mismos.
[108:48] 
[108:48] Totalmente.  Y  igualmente  Bruno  Oro
[108:49] 
[108:50] cuando  hace  esto,  él  ya  es  un  actor
[108:51] 
[108:51] reconocido,  de  hecho  salía  en  Cracovia
[108:53] 
[108:53] en  TV3.  es  un  tío,  o  sea,  yo  junto  con
[108:55] 
[108:56] Carlos  Latra,  creo  que  es  de  los  dos
[108:57] 
[108:57] mejores  imitadores  que  hay,  o  sea,  es  un
[108:58] 
[108:58] crack,  pero  el  personaje  de  Jacobo  me
[109:00] 
[109:00] parece,  o  sea,  tan  bien  sacado,  o  sea,
[109:02] 
[109:02] me  río  muchísimo  y  creo  que  tiene
[109:04] 
[109:04] sentido  que  las  marcas  también  entiendan
[109:07] 
[109:07] que  a  veces  reírse  del  producto  es
[109:10] 
[109:10] también  publicidad.  O  sea,  hacer  una
[109:12] 
[109:12] coña  de  me  he  comprado  un  un  un  Gucci  o
[109:16] 
[109:16] un  Luis  Witón,  tal,  creo  que  para  la
[109:17] 
[109:17] marca  es  bueno,  porque  la  marca,  o  sea,
[109:19] 
[109:19] el  target  está  viendo  que  el  tío  que  se
[109:21] 
[109:21] ríe  de  la  gente  de  élite  usa  ese
[109:23] 
[109:23] producto,
[109:24] 
[109:24] pero  si  lo  hicisten  con  tu  marca,  me  he
[109:26] 
[109:26] hecho  un  contrato  Mark  y  me  lo  ha  hecho
[109:27] 
[109:27] mal.
[109:28] 
[109:28] No,  no  la  ha  hecho  mal.  No
[109:29] 
[109:29] es  como  yo  únicamente  voy  con  A  porque
[109:33] 
[109:33] Abas  son  los  mejores  y  entonces  la  gente
[109:35] 
[109:35] se  ríe  de  de  eso  se  ríen.  O  sea,  el  tío
[109:38] 
[109:38] hace  de  personajes  superrico  en  plan,
[109:40] 
[109:40] ¿tú  te  crees?  Me  ha  estorbado  la  señora
[109:42] 
[109:42] de  limpieza  cuando  está  viendo  Spicy.
[109:44] 
[109:44] Que  al  final
[109:45] 
[109:45] y  a  mí  Spicy  no  me  lo  quita  nadie.
[109:47] 
[109:47] Ese  es  el  rollo.
[109:48] 
[109:48] Entonces,  claro,  hay  muchas  marcas.  Por
[109:50] 
[109:50] ejemplo,  el  otro  día  vi  que  colaboraba
[109:51] 
[109:51] con  un  vendedor  de  de  jets  de  aviones  y
[109:53] 
[109:53] dije,  "Super  bien  tirado  y  seguro  que  la
[109:56] 
[109:56] han  pagado  porque  ¿quién  tiene  el
[109:58] 
[109:58] público  que  compra  Jets?"  Este  tío.
[110:01] 
[110:01] Entonces,  no  sé,  vi  ahí  una  estrategia
[110:03] 
[110:03] de  marketing.
[110:04] 
[110:04] Vale,  entiendo  que  cada  colaboración  que
[110:05] 
[110:05] hace  como  que  eleva  la  marca.  En  el  caso
[110:07] 
[110:07] en  el  que  sea  Avast,  solo  colaboró  con
[110:09] 
[110:09] Abast.
[110:10] 
[110:10] Hace  y  encima  hace  que  la  gente  que  no
[110:12] 
[110:12] pueda  tener  esa  marca  se  ría  de  Es
[110:14] 
[110:14] verdad  mía  los  los  los  los los  ricos
[110:16] 
[110:16] estos.  Pero  el  rico  alguno  reconoce  a  un
[110:19] 
[110:19] amigo  suyo  o  son  las  bromas  que  hacen
[110:21] 
[110:21] entre  ellos.
[110:22] 
[110:22] Te  lo  compartes.  Mira,  esto  eres  tú.
[110:24] 
[110:24] Exacto.  Al  principio  se  hizo  famoso  este
[110:27] 
[110:27] tío
[110:28] 
[110:28] porque  ni  siquiera  subió  el  vídeo
[110:29] 
[110:29] riéndose  de  su  amigo  a  redes.  Lo  subió  a
[110:31] 
[110:31] WhatsApp  y  en  WhatsApp  se  lo  empezaron  a
[110:33] 
[110:33] a  rular  por  los  círculos  de  Mónaco,  de
[110:36] 
[110:36] no  sé  qué,  de  todas  las  zonas  más  pijas,
[110:38] 
[110:38] porque  se  ríen  de  ellos  mismos.  Pero
[110:40] 
[110:40] luego  dijo,  "Aquí  hay  un  filón."  y  ha
[110:42] 
[110:42] hecho  como  dos  personajes,  ha  hecho  como
[110:44] 
[110:44] el  típico  pijo  rico  de  familia  de  pasta
[110:48] 
[110:48] que  todo  tiene  que  ser  perfecto  y  luego
[110:50] 
[110:50] hace  del  típico  pijo  más  nuevo,  rico,
[110:53] 
[110:53] ¿no?  Entonces  tiene  como  esos  dos
[110:54] 
[110:54] personajes  y  va  a  los  dos  targets.
[110:56] 
[110:56] Yo  yo  Jacobo  cuando  se  queda  confinado
[110:58] 
[110:58] en  Vaqueira  que  tiene  que  Tito  tengo  que
[111:00] 
[111:00] racionar  el  caviar  es  espectacular.  Es
[111:03] 
[111:03] espectacular  aconsejo  que  lo  deis.  Es
[111:06] 
[111:06] muy  bueno.  Es  muy  buena,
[111:06] 
[111:06] es  muy  divertido.  Es  muy  divertido.  Y  yo
[111:09] 
[111:09] creo  que  hasta  le  podría  sacar  más  jugo
[111:11] 
[111:11] todavía,  ¿eh?
[111:12] 
[111:12] Que  nos  llame  y se  lo  explicamos.
[111:13] 
[111:14] Sí,
[111:14] 
[111:14] justo  hablando  de  ricos,  hay  una  señora
[111:16] 
[111:16] de  Estados  Unidos  que  se  está  haciendo
[111:18] 
[111:18] de  oro  porque  está  poniendo  nombres  de
[111:21] 
[111:21] bebés  a  diferentes  bebés  que  todavía  no
[111:24] 
[111:24] han  nacido.  ¿Cuánto  pagaríais  vosotros
[111:26] 
[111:26] por  ponerle  un  nombre  a  un  bebé,  a
[111:27] 
[111:27] vuestro  hijo?
[111:29] 
[111:29] Pero  a  ver,  a  ver,  a  ver.
[111:30] 
[111:30] Es  una  obligación,  ¿no?
[111:31] 
[111:31] Es  una  obligación  y  es  más  que  una
[111:33] 
[111:33] obligación.  Ella  te  lo  vende  como  que  es
[111:36] 
[111:36] el  legado  de  toda  tu  descendencia.  El
[111:39] 
[111:39] nombre  de  tu  hijo  es  lo  estás  delegando
[111:43] 
[111:43] la  discusión  esta  de  pues  si  es  niña
[111:46] 
[111:46] tal.  Pero  claro,  igual  no  has  pensado
[111:47] 
[111:48] exactamente  porque  coge  todo  mi
[111:50] 
[111:50] background,  coge  el  background  y  todo  el
[111:52] 
[111:52] input  que  le  ponga  a  mi  mujer  y  te  dice,
[111:54] 
[111:54] "Vale,  el  mejor  y  el  que  mejor  te  va  a
[111:57] 
[111:57] ir  va  a  ser  este  de  aquí,  porque
[111:59] 
[111:59] significa  el
[112:01] 
[112:01] la  elección  o  incluso  te  puedes  sugerir,
[112:04] 
[112:04] tiene  diferentes  packages,  tiene  el  el
[112:06] 
[112:07] pack  baratito  que  ¿Cuánto  crees  que
[112:09] 
[112:09] puede  ser?  No  sé,  1000  pavos  es  Estados
[112:11] 
[112:11] Unidos,
[112:12] 
[112:12] Mark.
[112:13] 
[112:13] 3000  pavos
[112:15] 
[112:16] 500.
[112:17] 
[112:17] El  barato  son  400  y  te  hace  una
[112:19] 
[112:19] sugerencia  estándar  y  luego  tiene
[112:22] 
[112:22] med  ahora  Marcos
[112:26] 
[112:26] tiene  diferentes  pack  que  son  VIP  y  más
[112:29] 
[112:29] avanzados  que  es  digamos  que  mucho  más
[112:32] 
[112:32] personalizado  de  10,000  a  $30,000
[112:34] 
[112:34] depende  como  quieras.  $30,000.
[112:37] 
[112:37] Mira,
[112:38] 
[112:38] haría  el  hijo  de  Euge.  Yo  lo  llamaría
[112:40] 
[112:40] Euge.
[112:42] 
[112:42] Escucha,  mujer.  No  quiero.
[112:43] 
[112:43] Igual  la  conclusión  cuarto,  tío.
[112:45] 
[112:46] Igual  la  conclusión  es  esta.
[112:47] 
[112:47] Modo  difícil.
[112:48] 
[112:48] Dice,  "Por  todo  esto  que  me  has  dicho,
[112:49] 
[112:50] se  tiene  que  llamar  Eugenio  Cuar."
[112:51] 
[112:51] Eugenio  cuarto.
[112:52] 
[112:52] A  ver,  escuchadme,  escúchadme.  A  ver,  si
[112:54] 
[112:54] tú  no  pones  un  nombre  a  al  niño,  te  lo
[112:56] 
[112:56] pone  te  lo  ponen  en  el  registro  y  y
[112:59] 
[112:59] decide  un  nombre.  Vale,  eso  para
[113:01] 
[113:01] empezar,  con  lo  cual  eso  ya  es  gratis.
[113:02] 
[113:02] También  puedes  pensar  tu  nombre  o  puedes
[113:04] 
[113:04] ir  a  chat  GPT  y  decirle,  "En  base  a  lo
[113:05] 
[113:05] que  sabes  de  mí,
[113:06] 
[113:06] ¿qué  nombre  puedo  ponerle  a  mi  bebé?"
[113:07] 
[113:07] ¿Qué  te  ha  dicho?
[113:08] 
[113:08] Pues  mira,  nombres  clásicos  con  fuerza.
[113:10] 
[113:10] Mateo,  Gabriel,  Elías.  Es  lo  mismo  que
[113:12] 
[113:12] ha  dicho  Euge,  simplemente  que  espere  un
[113:13] 
[113:13] poquito  más  y  y  ya  está.  Nombres  con
[113:15] 
[113:15] conexión  hispanoboliviana.  [ __ ]
[113:17] 
[113:17] [ __ ]  ojo.
[113:19] 
[113:19] Nombres  modernos  y  creativos.
[113:20] 
[113:20] Unicornio.
[113:24] 
[113:24] Te  he  visto,  te  he  visto  venir,  ¿eh?
[113:26] 
[113:27] Pero  en  tu  caso  tendrías  que  decirle,
[113:28] 
[113:28] "Vale,  yo  me  llamo  Álvaro  y  mi  mujer  se
[113:30] 
[113:30] llama  Alicia,  quiero  uno  con  A  también."
[113:32] 
[113:32] Pues  aquí  lo  tienes.  Si  es  niña,  Aitana,
[113:34] 
[113:34] Amaya.  ¿Qué  más  necesitas,  Willy?  Yo  no,
[113:37] 
[113:37] pero
[113:38] 
[113:38] Luna  conecta  a  tu  lado  creativo  y
[113:40] 
[113:40] poético.  Camila,
[113:42] 
[113:42] mira,
[113:42] 
[113:42] Camila,
[113:43] 
[113:43] si  alguien  está  a  punto  de  de  ser  padre,
[113:45] 
[113:45] le  voy  a  dar  un  consejo.  Si  quieres  ser
[113:48] 
[113:48] creativo,  este  no  es  el  momento.
[113:52] 
[113:52] Es  decir,  es  decir,
[113:53] 
[113:53] Goku,  Goku,  que  no  es  el  momento.  Ponte
[113:55] 
[113:56] a  pintar,  yo  sé,  adopta  un  perro,  un
[113:58] 
[113:58] gato,  pero  aquí  no,  María,  ya  está.  No,
[114:02] 
[114:02] no  es  el  momento.  Ya,  luego  ya  la
[114:03] 
[114:03] llamarán  como  sea.
[114:04] 
[114:04] Mira,  hubo  un  tío  en  Estados  Unidos  que
[114:05] 
[114:05] hechó  en  un  podcast  que  hizo  una
[114:07] 
[114:07] reflexión  que  el  tío  no  le  ponía  a  sus
[114:09] 
[114:09] bebés  nombres  hasta  que  pasase  un  año  y
[114:11] 
[114:11] le  decían,  "¿Por  qué?"  Dicen,  "Porque
[114:13] 
[114:13] aún  no  lo  conozco."  O  sea,  aún  no  sé
[114:15] 
[114:15] cómo  se  va  a  llamar.
[114:16] 
[114:16] Bueno,  dentro  de  un  año,
[114:17] 
[114:17] bueno,  el  tío  como  que  hacía  el  delay  y
[114:19] 
[114:19] al  año  cuando  ya  veía  un  poco  cómo  era
[114:20] 
[114:20] su  hijo,  le  ponía  un  nombre.
[114:22] 
[114:22] Pesado.  Yorica.
[114:24] 
[114:24] Yorica.  Tiene  cara  de  Jaime.
[114:27] 
[114:27] A  ver,  me  parece  demencial  pagar  por  por
[114:29] 
[114:29] lo  del,  o  sea,
[114:30] 
[114:30] a  mí  también.  pagar  por  una  lista  de
[114:32] 
[114:32] nombres  de  en  plan  de  oye,  necesito
[114:33] 
[114:33] inspirarme,  dame  una  dame  una  lista  de
[114:34] 
[114:34] tal,  lo  puedo  ver  bien,  pero
[114:36] 
[114:36] o sea,  a  mí  no  me  parece  heavy  la  idea
[114:37] 
[114:37] de  negocio  porque  me  parece  una  locura,
[114:38] 
[114:38] pero  me  gustaría  saber  cómo  ha
[114:39] 
[114:39] convencido  a  la  gente  para  que  la  paguen
[114:41] 
[114:41] a  ella  por  eso.  Eso  me  eso  me  parece
[114:44] 
[114:44] fas.
[114:44] 
[114:44] ¿Sabéis  por  qué  les  ha  funcionado
[114:45] 
[114:45] también?  porque  se  ha  ido  a  la  zona  con
[114:48] 
[114:48] más  dinero  de  todo  Estados  Unidos,  donde
[114:50] 
[114:50] la  gente  les  encanta  esta  parte  tan
[114:52] 
[114:52] esotérica  y  demás,  y  se  han  ido  a  la
[114:54] 
[114:54] bahía  de  San  Francisco,  donde  está  todo
[114:56] 
[114:56] el  venture  capital  y  a  ver  quién  se
[114:58] 
[114:58] gasta  más  dinero  en  una  tontería  más
[115:00] 
[115:00] grande  y  yo  creo  en  esto  y  le  ha
[115:02] 
[115:02] funcionado  muy  bien.  De  hecho,  esto  que
[115:04] 
[115:04] hablamos  muchas  veces  de  el  lugar,  el
[115:06] 
[115:06] lugar  y  el  lugar  es  la  mejor,  digamos
[115:08] 
[115:08] que  seña  para  abrir  tu  negocio.  Aquí
[115:10] 
[115:10] también  y  también  ocurre  online.  Por
[115:12] 
[115:12] ejemplo,  si  tú  tienes  un  Ferrari  de  hace
[115:14] 
[115:14] 50  años,  perfecto  estado,  y  lo  quieres
[115:16] 
[115:16] vender,  ¿dónde  lo  venderías?
[115:18] 
[115:18] En  Wapop,
[115:21] 
[115:21] en  la  en  donde  estén  los  ricos,  ¿no?
[115:23] 
[115:23] Don  está  rico.
[115:24] 
[115:24] Sí,  no,  pero  te  irías  a  redes  sociales
[115:25] 
[115:25] para  enseñar,  harías  contenido  sobre  el
[115:27] 
[115:27] producto.
[115:29] 
[115:29] Pero  una  subasta  en  Soevis,  por  ejemplo.
[115:32] 
[115:32] Por  ejemplo,
[115:32] 
[115:32] Ferrari,  ¿no?
[115:34] 
[115:34] Sí.
[115:35] 
[115:35] ¿Sabéis  dónde  sería  muy  buen  sitio  y
[115:37] 
[115:37] dónde  se  puede  comprar?
[115:39] 
[115:39] en  la  terminal  de  Bloomberg,  dentro  de
[115:41] 
[115:41] la  terminal  de  Bloomber,  que  es  esta
[115:43] 
[115:43] plataforma  que  hemos  hablado  aquí  que
[115:44] 
[115:44] vale  30  a  40,000,  puedes  comprar  desde
[115:47] 
[115:47] bolsos  de  20,000  €  puedes  comprar
[115:49] 
[115:49] Ferraris,  está  dentro  de  la  terminal,
[115:51] 
[115:51] hay  una  parte  que  es  marketplace.
[115:53] 
[115:53] Ah,  sí,
[115:53] 
[115:53] sí,  sí.  Y  claro,
[115:54] 
[115:54] qué  genio
[115:55] 
[115:55] esto.  Estás  viendo  gente  que  se  ha
[115:58] 
[115:58] gastado  40.000  €  mínimo  al  año  y  ahora
[116:01] 
[116:01] tienes  un  sitio  donde  puedo  comprar.  Ya
[116:03] 
[116:03] está.  más  sencillo  que  esto
[116:05] 
[116:05] es  un  appsel  de  la  [ __ ]  para  los  que
[116:06] 
[116:06] os  comenté  el  otro  día  que  clonaban
[116:08] 
[116:08] bebés,  o  sea,  que  generaban  los  bebés  y
[116:10] 
[116:10] bebas  genéticamente,  pues  le  dices,
[116:12] 
[116:12] "Oye,  ¿quieres  el  nombre  perfecto?"
[116:13] 
[116:13] Me  sigue  pareciendo  demencial,  da  igual
[116:15] 
[116:15] dónde  estés  ubicado.  Que  te  paguen
[116:17] 
[116:17] 30,000  pavos  porque  te  den  una  idea  de
[116:18] 
[116:18] nombre,  tío.  Me  parece,  no,  pero
[116:20] 
[116:20] no  30,000  no,  hasta  30,000.
[116:23] 
[116:23] Esto  seguro.  Sí,  en  San  Francisco  me  lo
[116:25] 
[116:25] creo  que  es  como  entre  las  madres
[116:27] 
[116:27] empiezan  a  hablar  buah
[116:29] 
[116:29] contra  una  chica  que  me  ha  dicho  el
[116:31] 
[116:31] nombre  perfecto.
[116:32] 
[116:32] Se  llama  Jacobino.
[116:34] 
[116:34] lo  puso.
[116:35] 
[116:35] A  ver,  hay  que  hay  que  decir  que  en
[116:36] 
[116:36] estos  círculos  hacen  la  las  movidas
[116:38] 
[116:38] estas  que  no  han  llegado  todavía  a
[116:39] 
[116:39] Europa,  gracias  a  Dios,  de  o  no  tanto  de
[116:42] 
[116:42] las  reveal  parties  estas  y  las  baby
[116:44] 
[116:44] parties  de  en  plan  de  juntan  a  ciento  y
[116:47] 
[116:47] la  madre  en  la  casa  para  poner  bengalas
[116:50] 
[116:50] de  color  azul  o  rosa  en  función  de  si  es
[116:52] 
[116:52] niño  o  niña  y
[116:53] 
[116:53] yo  lo  he  dicho  esto
[116:54] 
[116:54] y  y  tal,
[116:55] 
[116:55] pero  con  tanta  gente
[116:56] 
[116:56] pues  eres  tonto.
[116:58] 
[116:58] 20  personas
[116:59] 
[116:59] ha  llegado.
[117:00] 
[117:00] Buah,  llegando,  tío.  Me  estaba  riendo
[117:02] 
[117:02] porque  me  estaba  imaginando  yo  cuando  el
[117:04] 
[117:04] servicio  y  que  diga,  "Tu  hijo  se  llamará
[117:05] 
[117:05] Gambus
[117:09] 
[117:09] o  Pedro."
[117:10] 
[117:10] No,  pero  irá  irá  irán  esos  círculos.
[117:12] 
[117:12] Bueno,  tiene  que  ser  simplemente  que  sea
[117:14] 
[117:15] muy  importante  para  ti  y  no  quieras
[117:17] 
[117:17] cargar  con  la
[117:18] 
[117:18] debilid.
[117:19] 
[117:20] Hay  empresas  de  naming  para  empresa,  o
[117:21] 
[117:21] sea,  para  poner  nombre  a  la  empresa.  Ya
[117:23] 
[117:23] existe  esto,  eh,
[117:24] 
[117:24] por  ejemplo,  existe  y  y  pero  super  te
[117:26] 
[117:26] compro  el  simil.  Muy  buena,  muy  muy  bien
[117:28] 
[117:28] tirado.
[117:28] 
[117:29] No,  he dicho  Char  GPT  me  ha  dado  e
[117:30] 
[117:30] empresa  de  tu  vida  es  tu  hijo.
[117:31] 
[117:31] Chargpt  me  ha  dado  este  ejemplo  y  me  ha
[117:33] 
[117:33] puesto  varias  que  es  gente  que  ha  dado
[117:34] 
[117:34] nombre,  empresas  que  te  da  nombre  a
[117:36] 
[117:36] gente  que  dices,  "Vale,  es  que  elegido
[117:38] 
[117:38] perfecto."  ¿Sabéis  dónde  también
[117:40] 
[117:40] funciona?  Muy  bien.  Y  bueno,  mejor  os
[117:42] 
[117:43] hago  la  siguiente  pregunta.  ¿Dónde
[117:43] 
[117:43] venderíais  un  J  privado?
[117:46] 
[117:46] en  la  consola  de  Bloomberg,
[117:47] 
[117:48] en  un  sitio  físico,
[117:49] 
[117:49] en  un  aeropuerto  privado,
[117:50] 
[117:50] en  las  oficinas  de  Bloomberg,
[117:53] 
[117:53] en  la  cuenta  de  este  tío,
[117:55] 
[117:55] un  sitio  físico,  ¿no?  Justamente
[117:57] 
[117:57] recuerdo  que  cuando  estuve  en
[117:59] 
[117:59] Inglaterra,  en  Londres,  hace  muchos
[118:01] 
[118:01] años,  entré,  que  ya  no  sabía,  al  centro
[118:03] 
[118:03] comercial  este  de  Harolds,
[118:05] 
[118:05] ¿vale?  Y  allí  había  un  jet  privado  en
[118:07] 
[118:07] miniatura  y  ponía  el  precio,
[118:09] 
[118:09] [ __ ]
[118:10] 
[118:10] 7  m000ones  y  había  varios.  Y  digo,  y
[118:12] 
[118:12] esto  era  simplemente  porque  estaba  allí.
[118:14] 
[118:14] También  había  un  había  un  Bugatti  que
[118:17] 
[118:17] estaba  hecho  a  escala  exactamente  igual
[118:20] 
[118:20] y  valía  como  20  y  pico000  pounds.
[118:22] 
[118:22] La  maqueta
[118:23] 
[118:23] la  noche  como  el  que  te  como  el  que  te
[118:25] 
[118:25] encontraste  tú  que  era  mío  igual,  pero
[118:28] 
[118:28] exacto.  De  Bugatti.  No,  no  sé  cuán
[118:30] 
[118:30] cierto  es  esto,  pero  Roll  Roy  dicen  que
[118:33] 
[118:33] empezó,  o  sea,  sacó  los  coches  de
[118:35] 
[118:35] concesionarios  para  empezar  a  venderlos
[118:36] 
[118:36] en  ferias  de  aviones.
[118:38] 
[118:38] Ah,  sí,
[118:38] 
[118:38] sí.  Pero  decía  que  ahí  había  más  su
[118:40] 
[118:40] mercado  y  aparte  el  anclaje  era  más
[118:42] 
[118:42] alto,  ¿sabes?  7  millones  o  un  roll  ross
[118:43] 
[118:43] de  medio  millón.
[118:44] 
[118:44] Claro,  es  verdad.
[118:46] 
[118:46] ¿Sabes?  El  ancla  estaba,
[118:47] 
[118:47] veníarme  un  avión,  pero  me  llevo  otro
[118:50] 
[118:50] con  rueda.
[118:50] 
[118:50] Y  además  tendría  los  accesos  porque  son
[118:52] 
[118:52] los  que  hacen  los  motores  de  los
[118:53] 
[118:53] aviones,  o  sea,  que  todo  ventajas.  Vale,
[118:55] 
[118:55] pues  vamos  a  pasar  al  libro  de  hoy  y  hoy
[118:56] 
[118:56] os  traigo  una  joyita  del  97,  creo  que  es
[119:00] 
[119:00] este  libro,  se  llama  El  dilema  del  del
[119:02] 
[119:02] innovador.  Entonces,  básicamente  te  pone
[119:05] 
[119:05] diferentes  casos  de  empresas  que
[119:08] 
[119:08] haciéndolo  todo  bien  no  pudieron
[119:10] 
[119:10] transicionar  a  la  nueva  tecnología.  El
[119:12] 
[119:12] primer  caso  es  empresas  de  discos  duros
[119:14] 
[119:14] y  las  primeras  empresas  de  discos  duros
[119:16] 
[119:16] en  los  70  vendían  discos  duros  para
[119:19] 
[119:19] grandes  ordenadores  en  empresas  y  un
[119:22] 
[119:22] disco  duro  lo  que  tenía  era  que  fuera
[119:25] 
[119:25] rápido,  que  tuviese  más  memoria  y  y  que
[119:29] 
[119:29] el  tamaño  fuese  acorde,  ¿no?  Entonces,
[119:32] 
[119:32] las  estas  empresas,  a  las  empresas  de
[119:34] 
[119:34] discos  duros  le  pedían  mejor  memoria,
[119:37] 
[119:37] mejor  rapidez
[119:39] 
[119:39] y  cuando  empezaron  a  salir  las  empresas
[119:41] 
[119:41] de  discos  duros  más  pequeños,  no  podían
[119:43] 
[119:44] dar  servicio  a  las  grandes  empresas
[119:45] 
[119:45] porque  eran  para  ordenadores
[119:47] 
[119:47] particulares.
[119:49] 
[119:49] Esta  empresa  de  discos  duros  cuando  vio
[119:50] 
[119:50] ese  pequeño  mercado  dijo,  "Es
[119:53] 
[119:53] irrelevante  porque  ahora  mismo  muy  poca
[119:55] 
[119:55] gente  tiene  ordenadores  en  sus  casas."
[119:57] 
[119:57] Lo  que  hay  que  hacer  con  mucha  lógica  es
[119:59] 
[119:59] seguir  mejorando  estos  grandes  discos
[120:01] 
[120:01] duros  para  estas  grandes  empresas  para
[120:03] 
[120:03] que  vayan  mejor  lo  que  me  está  pidiendo
[120:05] 
[120:05] mi  cliente  principal.  Pasó  el  tiempo  y
[120:08] 
[120:08] la  empresa  que  sí  que  decidió  ir  a  por
[120:10] 
[120:10] este  pequeño  mercado  acabó  evolucionando
[120:13] 
[120:13] mucho  más,  incluso  acabó  superando  a  la
[120:16] 
[120:16] empresa  que  hacía  estos  discos  duros
[120:17] 
[120:17] para  las  grandes  empresas.
[120:20] 
[120:20] Y  lo  mismo  pasó  con  las  siguientes,  la
[120:22] 
[120:22] de  los  portátiles  acabó  creando  también
[120:25] 
[120:25] mejores  discos  duros,  más  pequeños
[120:26] 
[120:26] eficientes  para  los  portátiles  y  acabó
[120:28] 
[120:28] comiéndose  a  la  que  iba  para  los
[120:29] 
[120:29] ordenadores.  Ninguna  empresa  y  discos
[120:31] 
[120:31] duros  fue  pasando  a  la  siguiente.  Esto
[120:33] 
[120:34] mismo  pasó,  por  ejemplo,  con  las
[120:35] 
[120:36] empresas  de  máquinas  hidráulicas.  Al
[120:38] 
[120:38] principio,  la  las  gruas  en  construcción
[120:40] 
[120:40] y  estas  máquinas  de  de  construcción  iban
[120:43] 
[120:43] con  cables  de  acero.  Y  cuando  salieron
[120:46] 
[120:46] las  máquinas  hidráulicas  eran  para  obras
[120:48] 
[120:48] pequeñas.  era  algo  que  era  un  mercado
[120:50] 
[120:50] que  para  ellos  no  era  suficiente.
[120:52] 
[120:52] Dejaron  pasar,  dejaron  pasar  hasta  que
[120:54] 
[120:54] la  máquina  hidráulica  se  implementó  en
[120:57] 
[120:57] todas  las  empresas.  Entonces,  el  dilema
[120:59] 
[120:59] del  innovador  va  de  esto,  va  de  cómo
[121:01] 
[121:01] hacemos  para  que  las  empresas  puedan
[121:05] 
[121:05] llegar  a  innovar  y  no  perderse  estos
[121:07] 
[121:07] mercados  eh  que  son  al  principio  muy
[121:10] 
[121:10] poco  atractivos.  Entonces,  el  autor  te
[121:12] 
[121:13] dice  que  hay  dos  tipos  de  innovación,
[121:14] 
[121:14] innovación  sustentada  e  innovación
[121:16] 
[121:16] disruptiva.  La  innovación  sustentada  es
[121:19] 
[121:19] hacer  caso  a  los  clientes  que  tienes
[121:20] 
[121:20] delante,  mejorar  el  producto  para  ellos.
[121:22] 
[121:22] Pero  hay  que  tener  mucho  ojo  porque
[121:25] 
[121:25] suelen  aparecer  mercados  nuevos  donde  al
[121:28] 
[121:28] principio  es  muy  incómodo  innovar  hacia
[121:30] 
[121:31] ahí  porque  te  canibalizas,  porque  es  un
[121:33] 
[121:33] mercado  pequeño.  Eso  es  bueno  para  los
[121:36] 
[121:36] nuevos  competidores,  porque  puedes
[121:38] 
[121:38] empezar  con  algo  pequeño  y  luego  comerte
[121:40] 
[121:40] al  grande.  Este  libro  se  escribió  antes
[121:43] 
[121:43] de  los  grandes  ejemplos.  En  el  libro  no
[121:46] 
[121:46] está  Kodak,  no  está  eh  eh  Netflix  contra
[121:50] 
[121:50] Bbuster,  no  está  Blackberry
[121:52] 
[121:52] Blackberry,
[121:52] 
[121:52] pero  lo  predijo  a  la  perfección  porque
[121:55] 
[121:55] es  exactamente  el  problema  del  dilema
[121:57] 
[121:57] del  innovador.  Pero  me  he  puesto  a
[121:58] 
[121:58] investigar  y  he  encontrado  empresas  que
[122:01] 
[122:01] sí  que  lo  han  hecho  muy  bien  y  han
[122:02] 
[122:02] conseguido  surfearlo.  Por  ejemplo,
[122:06] 
[122:06] Apple.  Apple  sacó  en  un  momento  dado  una
[122:09] 
[122:09] innovación  revolucionaria  que  fue
[122:11] 
[122:11] el  iPod.  el  iPod
[122:13] 
[122:13] e
[122:13] 
[122:13] y  llegó  un  punto  en  el  que  decidió
[122:16] 
[122:16] canibalizarse.  Sacó  el  iPhone  que  dejó
[122:19] 
[122:19] completamente  apartado  un  producto  que
[122:21] 
[122:21] era  estrella.  Eso  se  hizo  en  parte
[122:25] 
[122:25] porque  el  líder,  que  era  Steve  Jobs,
[122:27] 
[122:27] apostaba  y  ponía  por  encima  mucho  más  la
[122:30] 
[122:30] innovación  a  los  beneficios  a  corto
[122:33] 
[122:33] plazo  de  la  innovación  sustentada.
[122:35] 
[122:35] Pero  es  que  me  imagino  el  director  de  la
[122:37] 
[122:37] sección  de  iPod  de  Apple  diciendo,  "¿Qué
[122:40] 
[122:40] estás  haciendo?"  Es  que  estoy  seguro,
[122:42] 
[122:42] ¿no?  No,  totalmente
[122:42] 
[122:42] seguro,  seguro,  seguro.
[122:44] 
[122:44] Y  en  parte  tenía  razón  porque  hay  muchas
[122:46] 
[122:46] empresas  que  no  deberían  estar  cambiando
[122:48] 
[122:48] de  rumbo  todo  el  rato.  Otra  empresa  que
[122:50] 
[122:50] lo  está  haciendo  muy  bien,  en  mi  opinión
[122:51] 
[122:51] es  Google.  Google  ha  conseguido  virar
[122:55] 
[122:55] suficientemente  rápido  al  tema  de  la  IA.
[122:57] 
[122:57] Ya  lo  dijimos  en  unos  episodios,  están
[122:59] 
[122:59] poniendo  búsquedas  de  IA  canibalizando
[123:03] 
[123:03] uno  de  sus  negocios  principales.  ¿Por
[123:05] 
[123:05] qué?  Porque  si  te  miras  atrás,  la
[123:07] 
[123:07] cultura  de  Google  desde  el  principio
[123:10] 
[123:10] destinaba  el  20%  de  lo  que  los
[123:12] 
[123:12] trabajadores  aportaban  a  lo  que  ellos
[123:15] 
[123:15] quisieran.  Google  tiene  una  cultura  de
[123:17] 
[123:17] la  innovación  inyectada.  Aún  así,
[123:21] 
[123:21] no  es  tan  fácil  como  parece  porque
[123:23] 
[123:23] compraron  eh  Deep  Mind  hace  mucho  tiempo
[123:26] 
[123:26] y  Open  AI  les  pasó  por  por  la  delantera.
[123:29] 
[123:29] Han  sabido  reaccionar,  pero  es  un  dilema
[123:30] 
[123:31] que  es  muy  difícil.  Otra  cosa  que
[123:32] 
[123:32] también  propone  es  que  cuando  tú  tienes
[123:35] 
[123:35] la  empresa  principal  con  ejecutivos  e
[123:37] 
[123:37] incentivos  que  van  a  hacer  una
[123:39] 
[123:40] innovación  sustentada,  es  decir,  mejorar
[123:41] 
[123:41] el  producto  que  tengo  delante,  muchas
[123:43] 
[123:44] veces  meterle  una  rama  de  innovación  a
[123:47] 
[123:47] la  propia  empresa  suele  salir  mal.  lo
[123:50] 
[123:50] que  te  dice  es  que  crees  una  rama,  una
[123:52] 
[123:52] spinoff
[123:53] 
[123:54] y  que  la  empresa  matriz  lo  único  que
[123:55] 
[123:55] aporte  a  esta  spinoff  es  capital  y  que
[123:58] 
[123:58] esta  spinoff  tiene  más  capacidad  de
[124:00] 
[124:00] innovar  que  la  central
[124:02] 
[124:02] 100%.
[124:03] 
[124:03] ¿Por  qué  Google  ha  conseguido  hacer
[124:04] 
[124:04] esto?  Porque  en  sí  Google  ya  son
[124:06] 
[124:06] spinoffs.  O  sea,  Google  ya  tiene
[124:08] 
[124:08] proyectos  casi  separados  y  de  alguna
[124:11] 
[124:11] manera  está  metido  en  su  cultura.  Pero
[124:13] 
[124:13] fijaros  lo  que  le  ha  costado
[124:15] 
[124:15] canibalizarse  su  propio  negocio.  Hasta
[124:17] 
[124:17] que  no  lo  ha  hecho  Open  AI,  de  ellos  no
[124:19] 
[124:19] ha  salido.  Pero  es  que  es  lógico.
[124:22] 
[124:22] Tiene  sentido  del  spinoff  porque  al
[124:23] 
[124:23] final  los  incentivos  están  separados.  O
[124:25] 
[124:25] sea,  para  el  directivo  el  estatuo  puede
[124:26] 
[124:26] estar  bien.  En  cambio,  la  spinoff  tiene
[124:28] 
[124:28] como  objetivo  único  innovar.  Entonces,
[124:31] 
[124:31] no  le  queda  otro  remedio  que  intentar
[124:32] 
[124:32] innovar.  Lo  peor  que  puede  pasar  es  que
[124:34] 
[124:34] tires  el  presupuesto,  que  la  innovación
[124:35] 
[124:36] no  sea  buena  y  por  tanto  sigamos  en  el
[124:37] 
[124:37] estatuto.  Pero  es  como  la  apuesta  que
[124:39] 
[124:39] hace  la  empresa  por  la  innovación
[124:41] 
[124:41] sin  molestar  a  sus  ejecutivos.  No  les
[124:43] 
[124:43] tienes  que  venir  a  ejecutivos  que  están
[124:45] 
[124:45] con  la  zanahoria  delante  de  tengo  que
[124:47] 
[124:47] mejorar  el  ingreso  y  el  EBIDA  de  no,
[124:49] 
[124:49] mira,  ahora  hay  un  mercado  nuevo  que
[124:51] 
[124:51] ahora  mismo  es  irrisorio,  ¿eh?  No  va  no
[124:53] 
[124:53] va  a  suponerte  nada,  pero  ponle  el  foco
[124:56] 
[124:56] ahí  el  ejecutivate  decir,  "No,  lo
[124:57] 
[124:57] siento."
[124:58] 
[124:58] ¿Sabes  dónde  está  el  problema?  Y  esto  lo
[124:59] 
[125:00] he  vivido  muy  cerca,  es  cuando  el
[125:01] 
[125:01] spinoff  necesita  de  los  directivos,
[125:04] 
[125:04] porque  a  veces  tú  necesitas  interactuar
[125:06] 
[125:06] con  los  que  actualmente  están  operando.
[125:08] 
[125:08] Si  los  que  están  operando  actualmente  no
[125:10] 
[125:10] tienen  incentivos  a  ayudar  a  la  spinoff,
[125:12] 
[125:12] no  podrás  innovar  correctamente.
[125:14] 
[125:14] ¿Qué  qué  ejemplo  se  te  ocurre  ahí?
[125:16] 
[125:16] Se  me  ocurre  un  ejemplo  de,  por  ejemplo,
[125:17] 
[125:17] yo  creo  en  Abbaste  un  spinoff,  un
[125:18] 
[125:18] spinoff  para  automatizar  absolutamente
[125:20] 
[125:20] todo  el  tema  de  contabilidad.  Si  los
[125:22] 
[125:22] contables,  que  son  los  que  conocen  bien
[125:24] 
[125:24] el  sistema  de  cómo  funciona  el  workflow,
[125:26] 
[125:26] no  colaboran  a  decirle  al  al  a  los
[125:28] 
[125:28] ingenieros  cómo  necesitan  que  esté  hecha
[125:31] 
[125:31] la  plataforma,  no  avanzamos.  Yo  necesito
[125:34] 
[125:34] que  alguien  que  hace  el  trabajo
[125:35] 
[125:35] tradicional  coopere  de  forma  necesaria
[125:38] 
[125:38] con  la  spinoff.  ¿Cuál  es  la  solución?
[125:40] 
[125:40] [ __ ]  a  uno,  sacarlo  de  la  actividad
[125:41] 
[125:41] ordinaria  y  meterlo  en
[125:43] 
[125:43] y  ponerle  otro  incentivo  que  es  traiga
[125:45] 
[125:45] al  knohow,
[125:46] 
[125:46] pero  sacrificar  a  esa  persona  y  llevarlo
[125:48] 
[125:48] a  liderar  ese  proyecto.
[125:49] 
[125:49] Y  eso  no  es  tan  evidente  cuando  tienes
[125:50] 
[125:50] un  trabajo  que  va  bien,  o  sea,  una
[125:52] 
[125:52] empresa  que  va  bien,  que  funciona,  que
[125:53] 
[125:54] tiene  vistas  muy  buenos  y  además  que
[125:56] 
[125:56] todo  el  mundo  está  está  bien,  ¿no?  Y  que
[125:58] 
[125:58] tú  a  corto  no  ves  un  cambio,  pero  el
[126:00] 
[126:00] cambio  está  a  4  o  5  años.  Mucha  gente
[126:02] 
[126:03] dice,  "Yo  estoy  aquí  4  o  5  años  y  cuando
[126:05] 
[126:05] se  me  acaba  me  piro."  Pero  claro,  el  que
[126:06] 
[126:06] se  queda  son  los  accionistas  y  los
[126:08] 
[126:08] administradores,  ¿no?  Entonces,  claro,
[126:10] 
[126:10] mi  incentivo  a  innovar  es  muy  superior
[126:12] 
[126:12] al  incentivo  de  un  trabajo  de  innovar,
[126:13] 
[126:14] muy  superior.
[126:15] 
[126:15] Bueno,  y  mira,  Kodak,  inventaron  ellos
[126:17] 
[126:17] la  cámara  digital,  ¿eh?
[126:19] 
[126:19] Y  Blockbuster  Netflix  le  intentó  vender
[126:20] 
[126:21] la  empresa  y  Google  se  intentó  vender  su
[126:23] 
[126:23] algoritmo  a  Yahoo.
[126:25] 
[126:25] Le  dijeron  que  no.  Es  heavy,  ¿eh?  Sí,
[126:28] 
[126:28] pero  bueno,  también  es  guay  para  los
[126:30] 
[126:30] emprendedores  que  dices,  "¿Cómo  compites
[126:32] 
[126:32] contra  un  grande?"  Tranqui.  O  sea,  ves  a
[126:35] 
[126:35] un  mercado  pequeño  que  ahora  mismo  para
[126:37] 
[126:37] el  grande  es  irrisorio,  céntrate  en  él,
[126:39] 
[126:39] hazlo  muy  bien  y  tendrás  posibilidades
[126:41] 
[126:41] de  que  si  ese  mercado  luego  crezca
[126:43] 
[126:43] competir  contra  el  grande,  porque  el
[126:44] 
[126:44] grande  no  lo  va  a  hacer,  no  tiene  los
[126:46] 
[126:46] incentivos  correctos  para  hacerlo.  Eso
[126:48] 
[126:48] es  alentador.
[126:49] 
[126:49] Pues  muy  interesante  el  libro  y  la  y  la
[126:52] 
[126:52] reflexión  y  y  bueno,  creo  que  todo  el
[126:54] 
[126:54] episodio  hemos  tocado  temas  bastante
[126:56] 
[126:56] densos.  ensos,  entretenidos,  o  sea,  que
[126:58] 
[126:59] ha  habido  un  buen  balance.  Ya  nos  diréis
[127:00] 
[127:00] en  los  comentarios  qué  os  ha  parecido  el
[127:01] 
[127:01] episodio.  Dar  las  gracias  a  nuestros
[127:04] 
[127:04] patrocinadores,  en  concreto  a  Trade
[127:05] 
[127:05] Republic  patrocinar  este  episodio.
[127:07] 
[127:07] Recordad  que  tenéis  la  newsletter  todos
[127:08] 
[127:08] los  fines  de  semana,  está  en  la  página
[127:10] 
[127:10] web,  es  completamente  gratis,  eh,
[127:11] 
[127:12] apuntarse  y  nos  vemos  en  el  próximo
[127:13] 
[127:13] episodio.  Ciao.
[127:14] 
[127:14] Ciao.

Transcripción completa

En el episodio de hoy comentaremos el cierre del gobierno de los Estados Unidos y qué supone y también la compra de Electronic Arts por parte de Arabes Saudí. También hablaremos del BVA y la OPA al Banco Sabadei y cómo utiliza las redes sociales para promocionarla. Explicaremos también la jugada maestra de Open Yi y también hablaré de uno de los libros de innovación más potentes que existen. Y por último hablaremos del nuevo TikTok solo para Estados Unidos y de cómo me han intentado engañar con un contrato tramposo. Sin más dilación, empezamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 104 + 1 de Spice y Fortuna. Estamos la alineación en completo. Es que tengo que parar los pies a Mark. También está Willy Euge. ¿Qué tal, chicos? ¿Cómo va? Muy bien. ¿Qué tal vosotros? Muy cansado. ¿Qué es eso? Sí, ¿puedes quitar esto, tío? Por favor. Bueno, para quien no esté viendo, tengo una camiseta de la min Yamal con el dorsal número 10, el mejor jugador del mundo, pero es la camiseta fake. ¿Te acuerdas que hablé hace un par de episodios de la camiseta fake que diseñaron que vulnera todos los derechos de marca y de todo, pues alguien, que por cierto cuando me mandéis regalos decid quiénes sois para poderos daros las gracias, ¿no? Pues me mandaron esto y no sé a quién. Así que gracias por el regalo. Regalo falso. No, no me va porque estoy gordo, entonces no me cabe. Pero pero gracias igualmente por la intención. A lo mejor ha sido el que hace los fakes y está llevándose public gratis. Imagina, ¿te imaginas? Vamos a quitarla, quítala, quítala, quítala, quítala. Sí, mejor. Pues oye, estoy muy cansado. Estoy muy cansado porque llevo dos semanas de locura. O sea, hace dos semanas estuve en Granada de viaje, boda, con mi funcionario favorito, con Paco, que es bombero y es un crack en Granada. ¿Sabes que los bomberos de Granada cuando acaban una intervención dicen Molve B? Ah, sí, sí, porque yo le enseñé a Paco en catalán y aprendió Molve y se lo explicó a todos sus compañeros. Entonces, en Granada cuando acaban una intervención dice Molve, ¿sabes? Y nada, Paco, que es un es un crack y Marina que se casaron hace dos semanas, pero claro, me hicieron ir a esta granada, la boda y todo el rollo. Paco, un genio de abrir cajas eh de seguridad, les hice un regalo, les metí una caja de estas que va con código de seguridad y le metí la pasta dentro. Entonces le dije, "Tienes 10,000 combinaciones, el matrimonio es paciencia. Ves probando." Estos son los que te regalaron los macarrones a ti en tu boda con el dinero dentro de los macarrones. Exactamente. Pues fue una venganza y pero el tío como es bombero y tiene un superpoder, comenzó con el oído cerca del del de la rodecilla y en 10 minutos abrió la caja. En serio, te lo juro. Yo pensé que pillaría la radial directamente. Corta corta la caja. No, demostró una gran habilidad. Bueno, eso fue en Granada y este fin de semana he estado en Barcelona con Estudios for Liberty, que es una asociación estudiantil libertaria haciendo una conferencia en la UAB en Barcelona sobre la libertad y sobre, bueno, temas de economía y justo coincidí con gente muy top, tío, empresas eh muy innovadoras que estaban por ahí promocionando y también con el Partido Libertario. Toma ya. El Pelif, ¿lo conocéis o no? El Partido Libertario, ¿no? Yo sí lo conozco. Bueno, pues es un partido full liberal, ¿vale? que evidentemente estaba en en el evento y que me pareció gente muy muy top, tío. No lo conocía y estuve chequeando un poco la web y tal y oye, las ideas que evidentemente son cuatro gatos, pero las ideas que que comparten son las ideas de los liberales, ¿no? Y nada, luego estuve en Madrid, que estuve con Redpill, con Jbando en periodista digital y con José Elías en su casa ayer. Y también yo te vi en la televisión andrana. Sí, pero eso fue la semana pasada. Tuve ahí una, pero eso es en catalán, no sé si la gente lo entenderá, pero tuve también ahí un buen encontronazo con los periodistas, ¿no? Estuvo bien, estuvo guay. Estuvo muy bien. Estuvo guay, pero claro, llevo dos semanas de de no parar, de no parar, entonces estoy reventado y ahora este fin de la Andorra Economic Forum, que estaré los tres días también a full, también una conferencia el viernes, o sea, que ya cuando acabe esto digo que no a todo, o sea, estoy muerto, tío. En serio, mis semanas no son tan intensas, ¿eh? Yo el fin de semana he ido a la feria medieval de debajo de mi casa prácticamente y no hecho mucho más. Pues yo este domingo he hecho una entrevista muy potente, pero yo he sido el que entrevistaba. Ah, sí, a mi padre. Ah, el proyecto que hablamos. Hice una entrevista a mi madre y a mi padre y llegué a casa esto de hace ya como tres meses y se me borró, ¿no? O sea, justo lo que pensaba que no tenía que pasar y se me borró. Eso lo sabía. Y fue como, "Buah, vaya drama." Entonces, lo que he hecho ahora es a cada uno estoy haciendo una entrevista por separado. Hice la de mi padre y muy chula. Pero explica la idea, o sea, la idea es la idea es eh yo yo desde hace tiempo cuando veo mis vídeos de hace mucho, me viene esa nostalgia de recordar ese tiempo y es como que me transporta a esos momentos, ¿no? Y pensaba, [ __ ] ahora que tenemos cámaras que es fácil hacerlo, grabar a mis padres en una edad en la que tengan la edad de poder hablar, poder contar sus historias, creo que cuando tenga yo 80 años o mis hijos, poder enseñarle o mis nietos va a ser algo muy chulo, ¿no? Porque siempre oigo mi mi padre me habla de su abuelo o de o de familiares antiguos y es como, "Bueno, ya no están y está bien que me lo cuentes, pero me hubiera gustado verlos." Es bonito, ¿eh? Y hice la entrevista a mi padre y fue fue muy divertida, ¿no? Porque estuvimos una hora y media hablando, contando esos inicios. Pero cosas que no conocías. Hubo cosas que que no conocía. Muchas sí, pero incluso descubres momentos, ¿no? Y incluso a tu familiar le vas a le va a hacer ilusión porque de alguna manera es una forma que él recuerde momentos de de su vida. juntos o por separado. Eh, quería hacerlo juntos, pero mi madre el domingo no podía. Entonces dije, "Mira, os voy a hacer a cada uno y hasta mejor porque alguna manera cuando están los dos como que quieren quedar bien delante del otro y entonces algunas veces como que se corrigen y oye, esto no fue así." Pero cuando lo haces con uno solo es como que él es como es un podcast, o sea, es un podcast. Fue como sacar mis habilidades de podcast para sacarle la info a a a mi padre y muy muy chulo. Y y esto lo haces en privado y es para ti, no lo vas a compartir. Es es mi idea es en privado. Para mí sí, sí, claro. O sea, y es para yo verlo cuando sea mayor para mis hijos. A lo mejor de aquí 100 años se publica, ¿sabes? Es como Señor de los años, porque describe cómo era Barcelona en los años 70, pues cómo salía de fiesta. le le pregunté mucho sobre la eh tecnología, cómo la ha vivido, o sea, cómo ha vivido no tener teléfono a de repente tener internet, a de repente la claro, y eh te contaba, ¿no? Dice, yo antes salía con el coche y si te quedabas tirado, te quedabas tirado y tenías que ir a buscar una cabina y era todo otra movida, pero lo dábamos por hecho, ¿no? Una cabina. ¿Qué es eso? Dice, o llamar a las chicas cuando te gustaba una era un drama, ¿sabes? Tenías que llamar a casa de la chica que te respondía el padre, "Ahora está estudiando. ¿Y tú quién eres?" ¿Sabes? y le colgaba en plan, "Qué guapo eso." Claro, o sea, es es toda una historia que que mola mucho. Yo lo recomiendo mucho. Tu padre tiene 60 más o menos, ¿no? Mi padre tiene 60 y yo tengo 35, 66, un año más, o sea, 31 años más que yo. Es que ha vivido que escribir con máquina de escribir ahora tener un smartphone y y es que es una pasada. O sea, es una locura lo que ha vivido la generación de tu padre. Es una locura. O sea, a nivel de de evolución tecnológica es espectacular. es loco y claro, dice que lo internet fue lo más lento que vio crecer y que no ha sido tan bestia ver el cambio. El teléfono móvil dice que ha sido espectacular, sobre todo por eso, ¿no? Decir es que antes estabas descomunicado, eh, muy guay. Yo la verdad es que incluso aprendes cosas nuevas porque hay cosas que no hablas en el día a día, ¿no? Por ejemplo, mi padre a los 30 y creo que me dijo 33, 34, le dio como una neura de empezar a leer libros de física y de ciencia que yo siempre he visto mi padre como alguien muy sabio en temas de ciencia. A mí me ha instaurado siempre eso, ¿no? De leer y de ciencia, pero no sabía que lo hizo tan tarde. O sea, a mi edad es como si ahora a mí me diese por empezar a pillar libros y dice que empezó a pillar, bueno, todos los libros que pillaba sobre el tema de física, de cuántica y claro, es muy interesante porque descubres cosas, descubres incluso vida, o sea, partes de vida que no conocías de de tus padres. O sea, superreomendado. Digo, yo lo voy a hacer. Hacedlo porque de hecho, cuando me lo contaste que lo querías hacer, yo ya me convencí de que lo quería hacer. O sea, que yo lo voy a hacer mucha gente, incluso eh estoy grabando ahora con Gonzalo, el el chico de de Filmaker, y me dijo que él cuando lo escuchó en el podcast lo hizo. Y yo creo que mucha gente lo va a hacer a través de aquí y en el momento a lo mejor no lo ves tan sorprendente porque es una conversación normal con tu padre que está bien o tu madre y y descubres cosas o tu abuelo o quien sea familiar, pero yo estoy seguro que es el activo que tengo en propiedad que más va a valer de aquí 20 años. Guárdalo bien esta vez haz una copia de seguridad. ya está en Tropbox, no sé qué tal, lo he pasado diferentes sitios. Ha sido como fundamental, pero son cosas que a lo mejor ahora no es tan heavy la inversión, pero para mí es de las inversiones que más se me va a apreciar de las de todas las que tengo. Capitán emocional. Me me parece sobre todo increíble porque claro, tú conoces a tus padres y son tus padres y no te has imaginado nunca que tien han tenido otra vida. Porque yo lo ve con mis hijas y dicen, "Bueno, papá hace esto y ya está." como que saben una parte de mí, pero no saben todo realmente y tus padres te lo van explicando poco a poco, pero no en el momento. Y ahora saber, no es que justo cuando naciste me entró la neura de tal o me entró depresión, me entró y esto no lo conoces totalmente. ¿Crees que fueron sinceros y se desnudaron por completo o no? Bueno, todos tenemos caretas al final. Yo creo que m como tú dices, Willy, la relación que tienes con tus hijas le vas contando cosas. Seguramente hay cosas pues que se guardan para ellos de de de su vida. Yo mis hijos no les diré en plan, "Buah, salí de fiesta todos los fines de semana y se me fue la olla durante a No le cuentes no les cuentes lo que me has contado a mí, por favor. No, no lo hagas de fiestas y esto." No, no. Pues esto yo creo que ya lo van a saber porque estará grabado, pero sí, al final, a ver, yo tampoco espero que sean además, ¿qué son las memorias? No, porque tus memorias ni siquiera es la verdad absoluta. Es lo que tú te imaginas del momento. Si precisamente si los entrevistas a los dos, te darás cuenta que cada uno cuenta una historia de una forma distinta. Entonces, realmente sí, más que nada lo que yo quiero es eh plasmar la esencia. Además, me grabé yo con él, entonces es una conversación mía con mi padre, ¿sabes? Que incluso yo voy a verlo y voy a decir, "Hostia, mira qué joven era ahí. Qué guay." Oye, ¿qué temas traéis? Pues Willy nos quería hablar de TikTok en Estados Unidos, que parece que se ha llegado a un acuerdo. Se ha llegado a un acuerdo y es que para que la gente no lo sepa, TikTok es una superamenaza, según dice la gente de Estados Unidos, porque tiene toda la información de la gente que se conecta, que son más de 100 millones de personas que se han descargado la aplicación dentro de Estados Unidos. Y todo esto es un problema de seguridad nacional. Claro, para esto Estados Unidos lo primero que hizo fue a banear TikTok de Estados Unidos. Y esto lo hablamos aquí en el podcast y mucha gente decía, dicho tiktokers, ¿qué vamos a hacer ahora? Se nos va, es nuestro modo de vida. Es como si te cierran YouTube entero. Y simplemente porque decía Donald Trump de que esto era algo que incluso podían con el algoritmo influir en las votaciones y ahora que, por ejemplo, se acercaban otra vez las las midterm, a ellos les parecía que podía influir demasiado y querían quitárselo fuera como fuera. ¿Qué es lo que han hecho? Ha habido algo que se suele hacer, sobre todo cuando está trampa al poder, y es que Donald Trump ha intermediado y a dedo prácticamente ha elegido quién se va a quedar con TikTok. Es decir, TikTok como tal se hace un fork, es decir, se coge cómo es el algoritmo y cómo es la aplicación de TikTok y se de ahí se cambia y se crea una nueva aplicación que se va a tener que descargar de nuevo. Es decir, no va a funcionar TikTok normal con la IP de Estados Unidos, sino que vas a tener que tener la nueva aplicación. Hasta aquí todo bien. El algoritmo y todo se queda el mismo. Claro, ellos lo que quieren hacer es cambiarlo. ¿Quién controla el algoritmo? Y es que esto se va a hacer desde el Congreso y para que la gente entienda que de alguna forma no va a estar solamente controlado por Oracle, que es en parte quien se ha quedado más trozo, pero muchas empresas. Pero esto tiene mucho sentido porque tenemos que entender que el, bueno, esto es lo que yo había oído, ¿no? Que el algoritmo de TikTok de China no es el mismo que nos dan en occidente, ¿no? O sea, que el gobierno de alguna manera interviene para que no estén viendo todo el rato contenido idiotizante. O sea, quiere Estados Unidos de alguna manera tocar eso para que también sea parecido a lo de China o o no lo han planteado? A ver, lo que ellos dicen, hay dos partes. Hay gente que dice que es por un tema de datos, que es China sepa demasiado de cómo piensa la gente y por otro lado hay un tema de que puedan influir con el algoritmo y te puedan recomendar un contenido para influenciar en los pensamientos de la gente. Es decir, si China, por ejemplo, quiere que gane Trump, pueden pusar más esto. O si tú eres el dueño de no deja de ser un medio. Totalmente. Sin embargo, ¿qué es lo que ocurre? que mucha gente critica a Trump porque está haciendo esto, cuando sin embargo Trump él ganó gracias a TikTok. Es decir, si China no hubiese querido que Trump ganase, lo hubiese quitado, pero Trump ganó gracias a TikTok porque se metió mucho toda la parte de lo que es la juventud. ¿Tú crees? O sea, ¿tú crees que que la la victoria de Trump de las elecciones está vinculada con TikTok? O sea, que puede, o sea, vinculada en parte. ¿Cuánto puede influenciar TikTok? O sea, a ver si hay un público al que solamente llegas porque no a través de YouTube y de Meta que estaba sesgado por y controlado por Biden, no podías X, que es Twitter, que sí que vamos a decir que es más abierto, eh, que está Elon Mask, ahí sí que podías, pero hay una gran parte de la juventud que no está en X. Pero yo no creo que haya sido China que haya tocado una palanca y haya dicho, o sea, a mí de hecho lo que me sorprende de este deal es que siempre se nos ha dicho que el algoritmo no es controlable, es una red neuronoral, lo mismo ocurre con con YouTube, con la con las redes sociales, que está expresamente diseñado para retener a la gente en la plataforma y a partir de ahí le da igual el mensaje que que exista. Es cierto que en China sería muy ingenuo pensar que el gobierno nos haya asegurado de que existan ciertas palancas o ciertos botones para controlar o censurar cierta parte de los contenidos independientemente de que retengan al usuario porque tienen sus intereses. Yo no creo que en que en Estados Unidos se eh ¿Por qué no? O sea, si aseguras que en China lo están haciendo, ¿por qué la misma empresa no lo va a estar haciendo en Estados Unidos? Porque yo creo que sería mancharse demasiado. Yo creo que el verdadera la verdadera amenaza de TikTok no es tanto el controlar la voluntad de la de la gente, que eso creo que es simplemente lo que se dice para un poco justificar la lo que el troceo que han hecho con TikTok. Y yo creo que lo verdaderamente peligroso es el control de datos de todos los usuarios que hay, que son los datos de las pautas de comportamiento que que tienen los usuarios cuando consumen contenido. Claro, pero son dos dos caras de la misma moneda. O sea, si tú tienes los datos de la gente y tú tienes la forma de de interactuar de ellos, puedes luego para controlarlos o para cambiar narrativas enseñar un tipo de contenido o favorecer un tipo de contenido u otro. Si tú si tú obvias solo los datos por sí solo no tienen mucho poder. Pero es que desde el punto de vista de del mensaje que lanza la administración Trump, yo creo que es mucho más fácil vender de, oye, no podemos dejar que China controle este algoritmo porque puede influenciar en nuestra en nuestra población y entonces es una injerencia de un país rival extranjero, de una potencia contra la que estamos rivalizando. Es mucho más fácil de vender ese mensaje que vender el mensaje de los datos. Porque entonces el argumento es, oye, esto no es lo mismo que hace Meta, no es lo mismo que hace que hace hace Google. está prohibido en China y Google está prohibido en China. Quiero decir, también es una reciprocidad de tíos, no los habéis dejado entrar en vuestro país, ¿por qué ahora tienes tú una aplicación en mi país donde tú tienes el control del algoritmo? Y parece una tontería, pero si si tú puedes hacer algo en el algoritmo, como por ejemplo enseñar más contenido desestabilizador de Occidente, cómo una cómo te pillan, muy difícil y dos, [ __ ] empiezas a generar narrativas. Yo coincido plenamente con EUGE en el sentido de que si a ti te están censurando en China tiene sentido y es legítimo que Estados Unidos tomen las medidas para bloquear a China o su potencial ingerencia. Vale. Pero, ¿y qué y qué hace Europa entonces? Porque a Europa no la está no la están bloqueando porque no tenemos empresas tecnológicas. Pero Europa es un parque de atracciones y un museo para ir a visitar en verano. Es decir, Europa no pinta nada. O sea, Europa es irrelevante. Entonces, Estados Unidos tiene derecho a defenderse de Estados Unidos, o sea, de China sí tiene derecho. Eh, ¿qué hacemos? ¿Ponemos la otra mejilla o nos protegemos? Yo entiendo lo que está haciendo Trump y no coincido muchas cosas, pero aquí sí que creo que tiene sentido siempre y cuando la teoría de que China puede tocar un botón y mover el algoritmo se acierta. Eso no se sabe. A ver, a ver, a ver, ¿cómo que no se sabe? Si tienen en las empresas tecnológicas chinas más importantes, el partido tiene gente en el consejo desde hace muchísimo. Hombre, claro. Entonces, si no la empresa no ha llegado ahí, o sea, si el CEO no es del partido, ¿no? Entonces, si además fijaros en lo que estáis diciendo, estáis aceptando que en China lo están haciendo, ¿por qué no lo van a hacer en el país en el que se supone que son competentes? suposiciones, es decir, eso son suposiciones. Lo que sí que está claro es que lo el los datos que tienes con TikTok y saber el comportamiento de toda una nación es super importante y es lo que quieren proteger. Luego, lo otro ya es una segunda derivada de qué hacemos cuando ya podemos tocar el algoritmo, que son 5 billones de líneas de código que se tienen que mirar y ver qué están tocando y cuál es realmente el código original. Pero, por ejemplo, lo que aquí también se queja la gente es, ¿qué ocurre cuando han sacado esta empresa que es TikTok para que se vuelva a hacer de nuevo en Estados Unidos y no lo han hecho, digamos que de cara abierta? Podrían haber hecho que fuese un crowfunding para que todo el mundo estuviese involucrado y sin embargo a Dedo han elegido, "Venga, se va a quedar todo aquí en Oracle, que se guarden todos los datos aquí, que entren los de Silicon Vale y demás". Entonces está meta que tienen solamente, bueno, que tienen TikTok e Instagram, perdón, tienen Facebook, Instagram, YouTube que tiene que es de Google y los más tiene Twitter y ahora está el otro tío que tiene TikTok. Es decir, deja de ser un poder que todos además son afines a Trump. Pobre Jeff Bezos, tío. Jeff Bezor tiene el Washington Post de [ __ ] Tiene el Washington Post. Bueno, y Amazon que tiene muchos datos de ahí también. Con Mark tiene la Bey Yura. Exactamente. Qué tiemble besos. Pero no pero no tiene canal de YouTube. Es que de momento nos parece injusto el qué que no lean que no le hayan sacado. Oye, ¿quién se quiere quedar con TikTok y haya sido Trump quien haya dicho a dedo? Venga, tú, tú y tú. Hombre, pues sí, un poco injusto es, pero no estamos aquí discutiendo sobre la justicia, ¿no? Es una buena pregunta. O sea, es verdad. ¿Por qué Trump tiene que decir a quién le le adjudica esto? Porque de su firma depende que diga, "Oye, esto por la seguridad nacional no puede existir aquí." Y como en China, pues eh Google no entra o Facebook no entra o Sí, pero pero una cosa es tú como país censurar a los chinos, ¿vale? Y otra cosa es que una vez censurado los chinos, ¿a quién se lo asignas? Es lo que dice Willy. Oye, ¿y por qué este y este y por qué no otro en Estados Unid? Pero es que no hay por qué asignarlo a nadie. O sea, si construyes un hotel en un sitio donde no había permisos y demás, pues se ordena la demolición del hotel y que se quede todo como estaba. [ __ ] estado, tío. Es que todo mal. ¿Y cómo cambiaríis vosotros? ¿Qué haríais para que fuese un algoritmo correcto para vosotros? Es decir, los menores TikTok, ¿sí o no? No, no. ¿Hasta quéedad? ¿O no? Nunca o no. TikTok censurado. Tikt. Yo creo que se nos está colando una forma de entretenimiento mucho más adictiva que muchos de nuestra generación y mayores ya no estamos entrando tan al trapo, pero que un niño, yo creo que esto va a ser peor que fumar. No sé si peor que fumar, quizá exagerado, pero que yo veo a mucha gente joven que ya no tiene poder de concentración. Pero y mayores, yo veo más mayores enganchados que dices, "Unos que estáis en TikTok, me da igual. Instagram reels Source o en Facebook, o sea, quizá no tiene una correlación muy clara entre que tu salud física sea peor, pero está claro que tu salud mental no a largo plazo van a haber problemas. ¿Cómo la arreglas? Eres Estados Unidos y dices, "Vamos a hacer el algoritmo". Es muy difícil. Es muy difícil porque ahí ya entras en la libertad de, oye, si te quieres [ __ ] y quedarte idiotizado y cada vez va más. Quiero decir, cada vez va a ser más entretenido, cada vez el algoritmo va a ser mejor, cada vez va a haber más contenido, por lo tanto, cada vez estar más enganchado es [ __ ] Tabaco, pondrás impuestos especiales, ¿no? Como la tasa la tasa que pongo en Europa, acabará así. Si al final afecta a un tema de salud que no lo había no lo había visto de ese modo, pero llegará y yo creo que acabará veniendo un volantazo como con el tabaco, que ahora la gente al final ha cogido conciencia, pero tardaremos. Ahora, por ejemplo, el tabaco se ve hasta mal que fumes, pero durante mucho tiempo te lo he recomendado al doctor. A ver, el problema es que per sé no es perjudicial TikTok, o sea, el perjuicio es el abuso, ¿no? No, el perjuicio es el abuso. Es decir, el veneno está en la dosis, ¿no? No en el producto. Entonces, claro, que tú prohíbas un producto porque la gente se engancha. Pero el problema es que no hay conciencia de que te puedes enganchar. O sea, yo creo que Claro que hay conciencia. Vamos, yo estoy enganchadísimo. Sí, pero yo te lo digo. Sí, pero no no hay las advertencias, no hay el fumar mata. Vale, pero ahora, perdonad, eh, pero todo el mundo sabe que fumar mata y todo el mundo lo sabía hace 20 años antes de que pusieran las cajetillas. Todo el mundo el lobby que hicieron las compañías estaba galeras al principio. Que no era tan malo. Mi abuelo dice que te recomendaban fumar el doctor si estabas un poco nervioso y tal. Oye, fuma, no pasa nada. Quiero decir, sí, eso es verdad. lobi muy fuerte de tu abuelo, es decir, hablamos de 40 años atrás. Bueno, pero fíjate lo que hemos tardado ahora en [ __ ] conciencia y ahora que hemos cogido conciencia hemos ido hacia otro lado y las jóvenes ya no fuman tanto. Incluso para tratar la tartamudez en la película de de excuso el rey fuma para intentar abrirla. Sí, sí, pero me refiero, no hace falta que te pongan una foto en la cajetilla hoy para que sepas que es perjudicial. La gente lo sabe, pero la gente sabiendo que es perjudicial le da igual y lo consume. Y ese es el problema. Yo creo que TikTok, aunque pongas una advertencia de consumir TikTok eh afecta tu concentración. Cuidado, consume con modelación. La gente va a consumir exactamente lo mismo que consume ahora. Es mi opinión. No va a hacer nada. Pero igual que igual que un drogadicto sabe que que la droga es mala, pero si estás enganchado, pues eres un adicto a a eso. Claro, lo que tienes que hacer es autocontrol, que tus padres, que son gente mayor responsable, se supone, te diga, "Oye, hasta aquí." Pero también te digo, yo jugaba Pokémon en la Game Boy y me pasaba 4 horas al día jugando y era igual de adictivo. No igual de adictivo. No igual de adictivo, un joven que hoy esté haciendo scroll no puede pasarse Pokémon. Sí, es que es es demasiado aburrido. La dopamina en Pokémon es es entrenar los Pokémon y llegar al siguiente gimnasio que tardabas un montón y tenías que estar a lo mejor una tarde, dos tardes enteras para conseguir un objetivo. Aquí la dopamina te llega de de del de un desliz del dedo. Hay jóvenes enganchados a TikTok que les aburren las pelis. ¿Qué haríais decir? ¿Queréis, por ejemplo, limitar el número de TikTok que puede ser de de contenido, es decir, 50 scrolls, ¿no? En en última instancia es al final un control que que hay que hacer un autocontrol y y viene y viene de casa. Entonces, eh gubernamentalmente, ¿qué se puede hacer? Pues mira, con el tabaco, quieres acabar con con el tabaco, prohíbelo directamente. Ni impuestos especiales ni [ __ ] lo prohíbes y y todo lo que haya sea de contrabando. No va a funcionar porque la gente está enganchada. Historica, históricamente, cuando se ha prohibido algo, la ley seca en Estados Unidos, la droga, la gente consume cocaína y marihuana. que es verdad, o sea, no estoy totalmente en contra de que se haga algo desde el estado, al final acaba saliendo mal y tocas una derivada y sale otra porque también tiene sus cosas buenas las redes sociales. Engañémonos, o sea, es una forma de comunicarte más rápido, es una forma de encontrar, de educarte, [ __ ] valores, etcétera, pero tiene una cara a la moneda muy chunga. Yo creo que tiene que ver con una conciencia de la sociedad poco a poco de que son espirales en las que acabas entrando y y y tu salud mental puede ser dañada, pero el gobierno el gobierno no invierte por, o sea, no no interviene esto por temas de salud y demás, interviene porque es un medio de difusión masivo que escapa de su control y que no puede controlar de manera fácil si no es haciendo estas cosas. O sea, este es el equivalente a descolgar el teléfono y llamar al director de un periódico y decir, "Oye, eh, ¿por qué no entrevistas a a esta persona? Que me interesa que se diga esto, esto y esto." Sí, pero tú ahora imagínate que en los años 70 los chinos estuvieran sobrevolando, no, años 50 los chinos están sobrevolando China, Estados Unidos todo el día tirando panfletos. Estados Unidos diría, "Bueno, ya basta, ¿no? Próximo avioncito que vea." Pues pues eso es eso es menos de lo que está pasando con TikTok. Claro, es menos eh claro, están cogiendo datos en masa de un toda una nación y vale, ahora no hay una una clara vía de demostrar que están cambiando el algoritmo, pero es que no lo podían demostrar antes y pueden hacerlo. Entonces yo yo entiendo perfectamente Estados Unidos. Creo que cuentas limitadas para los niños, es decir, no puedes prohibirle a un niño que no utilice, o sea, sí que puedes, pero cuando tienen 10, 12, 13 años, yo prefiero, por ejemplo, que tengan una cuenta de TikTok que esté supervisada y a mí, imagínate, cona, me dice, "Vale, tu hijo ha visto mucho de esto, de esto y de esto." Y digo, "Vale, es que hay veces que no te puedes, sabes más el algoritmo de TikTok que el padre de sobre el niño. Ah, qué bien. No sabía que le molaba el fútbol y tal. Voy a voy a comentárselo. Por ejemplo, que hoy una supervisión está guay y que haya una parte que yo le pueda decir, "Vale, que no les haga este contenido ni este ni este." Yo como padre si me dan estas herramientas para mi hijo, a mí me gustaría. De hecho, yo en TikTok, mi algoritmo que soy super estricto, aprendo un huevo de cosas en TikTok y me sale TikTok de 7 minutos. Podrían hacer cuentas compartidas y que tú incluso puedas limpiar su algoritmo en plan, no le muestres más esto. No, oye, ojo, eso a mí me parece, pero que me salgan una estadística y me dice, ha estado un 10% viendo bailes, no quiero bailes. Que solo le interesa o red un 5%. Solo fútbol y coches. Perfecto. O educación sin que se dé cuenta. Uh, mira, matemáticas. Imagina de UG soloa, soloa, soloía y y el hijo esto de marketing es okay. Papá, odio la IA. Ya ha dejado TikTok. Oye, pues hablando de intervenciones del gobierno de Estados Unidos, esto se acaba porque el gobierno de Estados Unidos ha cerrado desde esta mañana, desde esta medianoche. Han cerrado, ya no hay gobierno. Ahojado la persiana. Hecho. Hasta luego. ¿Cobrar o no? Cierre, cierre federal del gobierno de los Estados Unidos. Esto eh ocurre más veces de las que yo pensaba, la verdad, con cierta frecuencia. Y es lo que pasa en Estados Unidos cuando no se aprueba el equivalente en España a los presupuestos generales del Estado. Ah, bueno, pues España estaríamos cerrados desde hace años. Claro, pero es que España tiene una cosa que es que si los presupuestos generales no se aprueban para un año en concreto, se prorrogan automáticamente los del año anterior o los inmediatamente anteriores que que existan. Esto ilimitadas veces se puede hacer. En Estados Unidos, ¿no? En Estados Unidos el ejercicio fiscal empieza eh o el ejercicio de digamos de el año comienza el 1 de octubre y si para el 1 de octubre no hay un acuerdo y no se dice exactamente cuánto dinero puede gastar el gobierno federal, en qué partidas y cómo y cómo funciona, el gobierno cierra. Y entonces ha llegado el 1 de octubre, que esto lo estamos grabando el 1 de octubre y eh a esta medianoche no había acuerdo. Como no había acuerdo, el gobierno cierra. ¿Qué implicaciones tiene esto? El gobierno ya no puede eh realizar eh compras, no puede eh pagar a sus funcionarios, no puede gastar absolutamente nada. Es como las cuentas corrientes están bloqueadas. Los funcionarios si no trabajan para algo esencial, que se considere esencial seguridad del ejército y demás, se envían a su casa y no van a trabajar directamente. Se quedan en su casita y no y no hacen nada. Los trámites no se pueden hacer. quieres renovarte el pasaporte, te jodes. Hasta que hasta que no haya fondos y hasta que al gobierno no se le autorice por el Congreso a que gaste dinero, no existen todas las cosas que no sean que no sean esenciales. Tengo que renovar, tengo que hacer el esta para ir a Estados Unidos. Pues a la [ __ ] no puedes. No es online, ¿o no? Tiene que haberlo hecho ayer. Sí, sí. No, no. Fuera fuera de coñas. Las contr las Estados Unidos en conjunto el gobierno federal contrata a miles de empleados cada semana y tiene las ofertas de trabajo. Pues has visto que de ayer ha hecho pum para abajo. Es posible que no lo puedas hacer, ¿eh? Y fuera de coñas, ¿eh? Es posible que no lo puedes hacer. Te puedes ir a Burgos, está más cerca porque no está considerado un servicio esencial. Pero, ¿qué te vas a a Sí, la semana que viene, o sea, yo lo intentaría ya porque como tardando Oye, y el podcast, o sea, eh grabamos grabamos antes. Ah, o sea, grabamos antes por ti. Claro, vale, vale. No, pero podemos grabar después porque no se va a poder ir. Regendamos. Ahora lo que sí que, a ver, control de control de fronteras es un servicio esencial y habrá un policía que que te atienda llegar al aeropuerto para que nos escuche. Está Willy con el móvil con una cara de rayado que no se aguanta. A ver, me Sí, pero no lo hagas ahora porque tardas eso en hacer eso. No, no, yo no lo voy a hacer, pero voy a decir a Cristina que miro si se puede hacer porque ella saco el suyo decir vamos ocho y todos tienen el suyo y yo dije buah, menos tú. Yo dije va veces si queda un montón. No tienes un envigor te va a caer bronca. Tendrías que ha hecho Tengo un visado. Tengo un visado de 10 años. Sí, de cuando estuve allí. Eso no sé si no sé si con esos hace 10 años, ¿no? Está caducado ya. Te van a deportar nada más llegar. Lo tiran para México, tío. Cógete estallón y vuelves. Ya estoy visualizando la miniatura, ¿sabes? Willy con los barrotes. Salen cuatro vídeos ahí. No son nada simpáticos, ¿eh? Los de aduana. Ah, conmigo sí. Un señor dijo, "Andora, wow. Sí, sí, sí. El tío le moló mucho que fuera. [ __ ] yo fui estudiante y el tío casi me devuelve. Claro, porque en en el pasaporte español con el que yo viajo, eh, aparece como que es de la embajada de Andorra. Anda, en lo del consulado. Cuando vio eso dijo, "Wow, Andora." Sí, sí, no, en plan que le conocía, o sea, muy muy random. Lo normal es que no lo conozcan. Bueno, el caso que servicios esenciales, los funcionarios siguen yendo a trabajar y sigue y siguen y siguen trabajando y funcionando y cobran. No cobran. Ni Dios cobra salario hasta que no se desbloquee el el cierre gubernamental y hasta que no se aprueben los presupuestos. Pero tienen que seguir yendo a trabajar. Y digo, [ __ ] se protestará la gente. Protestan, pero no pueden hacer huelga. Huga. Los funcionarios en Estados Unidos no tienen derecho de huelga. Pero es un buen incentivo para decir, "Oye, por acuerdo." Vale. Los que los que los que no son trabajadores esenciales se va se quedan en su casa. ¿Qué es lo que ocurre? que en el momento en el que se aprueba el presupuesto, habitualmente se discute también o se discutía de, oye, a esta gente que ha estado trabajando hm x días sin cobrar, hay que pagar los salarios atrasados y esto afecta también a los que se han quedado en su casa arrascándose los huevos porque no tenían un trabajo esencial. Esos cobrarán igual. Esos cobrarán igual. Desde 2019 esto se ha puesto por ley, es decir, que ocurre en cuanto se lleggaue a un acuerdo cobran los salarios atrasados, pero antes de 2019 era a ver qué pasaba. ¿Cuánto pueden tardar desde que se cierra el gobierno hasta que se abre? Porque con Obama también pasó. Recuerdo esto. Esto es muy buena pregunta porque ha pasado más de 30 veces. Espero que menos de 7 días. El gobierno. La media son 8 días. Ostia, vamos, que vas a Burgos tú. Pero el más el bloqueo más largo que ha ocurrido, el cierre gubernamental más largo, ocurrió durante el primer mandato de Donald Trump y fue de 35 días. ¿Vale? con eh en ese caso pues eh estaría todo mucho más paralizado. La cara de Willy es divertida. Es aquí nos escuchas. Está está automatizado. Está automatizado. No hay un señor enviándome esta se hace por la web. Bueno, ¿qué qué queréis que es una vez un avión porque no se aprobó instantáneamente? ¿Qué creéis que es mejor? ¿El modelo español de no aprobamos? Pues no pasa nada, prolongamos los año anterior o este modelo porque España está trabajando con unos presupuestos que fueron aprobados por un congreso que ya no existe. O sea, no no es la voluntad popular la que marca el presupuesto en este caso y y ha pasado de todos los colores. Eh, Mariano Rajoy también tuvo que trabajar con presupuestos que están prorrogados, pero claro, cuando tienes un presupuesto que ya está que ya está prorrogado, eh, ya tienes unas partidas que gastar, ¿no? Ya dices, hay hay tanto destinado a defensa, hay tanto destinado a Pero si me disculpáis, en este caso, eh, la magnífica ministra vicepresidenta primera, Montero, ¿vale?, es que ni ha presentado el presupuesto, o sea, en España llega un punto ahora, ahora hablamos de eso, llega un punto de sudapoyismo que ya ni lo ni lo presenta, ¿vale? Es que es que eso es un cambio eso es un cambio fundamental con cómo funciona en Estados Unidos. En Estados Unidos, eh, los checks and balance que que llaman ese ese control y ese balanceo que hay entre diferentes poderes, el ejecutivo, el legislativo y el y el judicial, en Estados Unidos funcionan muy bien porque los presupuestos los tiene que presentar el Congreso, los tiene que presentar el legislativo. El legislativo es el que tiene la llave de la caja de dinero para decidir en qué se gasta. el el gobierno, la administración de Donald Trump, todas las administraciones, todos los presidentes presentan su sugerencia de, "Oye, nos gustaría cometer estas inversiones y demás." Y entonces eh hace su propuesta al Congreso, pero es el Congreso el que tiene que iniciar ese trámite en España. Eh, la es diferente, es el gobierno el único que está facultado para presentar una ley de presupuestos generales en el Congreso y ahí se tiene que aprobar. Y los partidos lo único que pueden hacer es o enmiendas parciales de decir, "Oye, aquí esto metamos 3,000ones aquí en lugar de uno y aquí quitemos quitemos dos para pueden hacer esas pequeñas enmiendas o una enmienda a la totalidad que es, oye, esto es una [ __ ] te lo devuelvo y presenta otra cosa que que sea que sea válido." Lo que ocurre es que la Constitución no establece en España qué pasa si no el gobierno no presenta esos presupuestos. O sea, tiene la obligación de hacerlo, pero si no lo presentas no pone cuál es la consecuencia, más allá de que se prorrogan los anteriores. Entonces, ¿qué es lo que ocurre? que es que el gobierno que tenemos ahora eh está estirando esa eh la Constitución porque no está presentando no ha presentado nunca unos presupuestos porque sabe que va a perder la votación, porque tiene que negociar con todo el mundo, hacer un montón de concesiones y eso le debilita. Entonces dice, "Hostia, pues no presento esto." Y tiro con los presupuestos que ya tenía aprobados y puedo seguir gastando con normalidad. O sea, la película es ante cumplir mi obligación y quedar mal, porque nadie me va a apoyar, porque soy un gobierno asquerosamente ineficiente y absolutamente todo lo malo que puedas echarte a la cara, no lo presento y ya está. Y el otro día le preguntaron a la ministra, dijo, "Nada, lo estamos ultimando y ya casi casi lo presento." Perdona, tío. O sea, cuando el autónomo se le pasa a presentar un IVA o se le pasa a presentar una cotización, le reventáis vivo. O sea, ¿con qué moral tú como ministra de Hacienda revientas vivo a un autónomo que lleva 20 años cotizando y 20 años pagando impuestos? por un descuido y tú tienes la ja y la falta de altura moral y todo lo que te puedas echar a la cara para decir eso. Así que me parece bueno y la profesionalidad, ¿no? O sea, al final pero es que no va de partido. O sea, si esto lo hace uno de PP, de Vox, del Partido Libertario, me da igual. Es que es un tema de competencia, es ridículo. O sea, es una vergüenza. El mecanismo de presión que existe en Estados Unidos es bastante tocho porque claro, si tú tenías habías hecho un una compra grande, un contrato público grande, qué sé yo, para comprar un portaaviones, si te toca hacer un pago, no puedes. Es como que te han bloqueado el banco hasta que hasta que no te autoricen a decir, "No, no, esto es lo que tú puedes gastar y esto es lo que puedes hacer. Compras nuevas no puedes." Mola, pero mola. Es como meterlos en una sala y decir, "Hasta que no se resuelva este conflicto, no sale nadie de esta sala." Eso está guay. Y sorprendentemente, h en 8 días de media lo acaban resolviendo. O sea, que es como un mecanismo de presión de de tío que que te llevo al bloqueo, te llevo al bloqueo, ¿vale? Entramos en bloqueo, los funcionarios tienen que irse a casa durante algunos días, ¿vale? Pero ya estás negociando y parece que todo el mundo lo hace de buena fe por por intentar que que se solucione. Los puntos de fricción ahora mismo son reducciones que quieren hacer en los programas de salud. Por ejemplo, el Obama quieren reducir ciertas prestaciones sociales y y bueno, pues los demócratas no están no están muy de acuerdo con eso. O sea, Trump quiere bajar, quiere reducir el coste sanitario, sí, pero también entiendo que quiere aumentarlo por otra por otras vías, darle más partidas a protección de fronteras seguramente y demás. O sea, hay cosas en las que me pierdo y en las que ya no he entrado porque yo quería simplemente centrarme en qué consiste esto del cierre, hacer la comparativa con e con España y luego quería abrir la sección de inversión de nuestro eh patrocinador TR Republic y quería preguntaros qué es lo que creéis que pasa con la bolsa de Estados Unidos cuando se produce un cierre gubernamental y el país literalmente se para. Su gobierno deja de tener la capacidad de actuar y de hacer cosas. ¿Creéis que la bolsa sube o baja? Yo diría, o sea, una respuesta lógica es la incertidumbre genera miedo y hace que caiga, pero como a veces cuando el gobierno hace cosas lo hace mal, si no hacen nada es mejor. Entonces yo creo que sube, deja de pagar a proveedores también. Yo creo que baja, sube. ¿Tú crees que baja? ¿Crees que sube? Pero por Álvaro, ¿eh? Por la cara de Álvaro. Me ha convencido Mark. Sube. Yo creo que baja. ¿Tú crees que sube? Yo creo que no baja de normal es que baje, pero bueno. El oro hoy por la mañana los futuros eh están tocando máximos históricos. estáada a más de $3,900 la onza, la bolsa generalmente sube el SP500 mirado, ¿no? Durante durante el bloqueo, durante el bloqueo hay muchísima volatilidad, ¿vale? Entonces a veces a veces sube, a veces baja, pero a 12 meses de los bloqueos. Pero sí o qué causalidad sale de No, porque porque tienes que tienes que ver si esto verdaderamente es es una estocada la economía y pero por 8 días una estocada la economía, pero a 12 meses después de cerrar el ocho días parado el el gobierno federal y parado parado el estado. Que esto no es una causalidad muy clara, tío. Pueden haber 1000 factores. Euge, ¿estás impugnando la pregunta, verdad? estás eh no o sea, reniego, reniego, renegoongo, mopongo. Os digo, os digo bien los datos. Os digo bien los datos. El SP500 la bolsa ha acabado más alto en un 86% de las veces, un año después, ¿vale? de que se produzca una situación de bloqueo. De media la ganancia ha sido de un 13% sobre los valores que ya están máximos a día de a día de hoy. En el anterior bloqueo de 35 días, este que duró tanto, solo durante el bloqueo, solo durante esos 35 días con mucha volatilidad, el SP500 subió un 11%. O sea, se metió ahí un sprint bastante bastante techo, pero que pueden pasar muchas cosas. decir, cada vez que sale un pájaro a volar en la bolsa llovió cada día cada día de cierre gubernamental hay 400 millones de dólares del gobierno federal que dejan de inyectarse en la economía. Wow. Entre salarios de funcionarios, pagos a proveedores y y demás. O sea, lo ideal es que estuviera siempre cerrado. Entonces, partiendo de ahí, entonces gobierno mal, cerrado por vacaciones, o sea, que no habrán. Yo a mí a mí la estadística me ha me ha parecido curiosa, pero sí que es cierto que mayoritariamente eh la bolsa sube y echando de nuevo otra vez la vista la vista de Europa a España o a Bélgica, por ejemplo, Bélgica ha estado funcionando sin presupuestos durante muchísimo tiempo. Y porque también tienen un, no sé si seis partidos o cinco partidos el gobierno, no sé muy bien cómo ha sido ahí las negociaciones, pero han estado años sin presupuestos y el país ha ido como un tiro, ¿sabes? Es como parece que les haces que el gobierno no toque nada y las cosas funcionan funcionan bien solas, ¿sabes? Anda, qué casualidad. Lo que pasa es que sí que es cierto que en Europa no es como en Estados Unidos que les cierran la llave completamente y ya no pueden tocar la cuenta, pero es una herramienta de presión. O sea, a mí me gusta en plan, oye, el país lo paramos hasta que os pongáis de acuerdo, tío. O sea, tiene sentido. O sea, mola, me gusta, me gusta mucho. ¿Vosotros qué decís? ¿Preferiríis cerrar la llave y hasta que no se pongan de acuerdo no avanzamos o program los presupuestos de forma indefinida? Me da igual. No sé, no tengo opinión aquí. A ver, según Álvaro y la estadística esta mágica, cierras y sube la bolsa. O sea, casi se podría hacer cada año el mercado. No, no, no, no. Y los funcionarios y lo celebrarán porque dicen, "No soy esencial, me voy a mi casa a jugar a la Play y cuando se abra el gobierno cobro todas las todos los días que no he currado." O sea, visto así, no es una jugada. Esto esto me encanta porque cuando estaba documentándome sobre el tema, hablando con Chat GPT, digo, "Joder, es un chollo ser funcionario no esencial, ¿no? Te vas a tu casa, te rascas la barriga y luego cobras e tranquilamente sin trabajar y me está diciendo, "No, pero también piensa en la tensión de no saber qué va a pasar con tu trabajo, cuándo volver." Y yo, [ __ ] más [ __ ] está el juez o el policía que tiene que trabajar sin cobrar que que el que espera en su casa en el sofá, pienso yo. Totalmente. ¿Sabes GPT se ha vuelto un poco un poco tonto? Sí, sí, le han metido ahí el algoritmo. V hoy hoy usted ha dado chat GPT. Tenía que haber usado los chinos han sido los chinos. Pues mira, justo José me dijo que había vuelto de China y que ha vuelto maravillado. Es una locura. China que dice que vamos que otro nivel, ¿eh? Otro nivel. Quiero ir al otro día podríamos hacer un viaje a China, Taipei. Taiwán. Sí, sí. Venga. Yo tengo nostalgia de Taiwán. Si os parece fuera de mi sección de inversión, porque ahora quiero hablar de Trade Republic. Muy bien. Bueno, ya sabéis que TR Republic es el Banco de confianza que ha elegido 8 millones de personas para gestionar sus finanzas personales. Y aunque esto de que cuando hay un cierre gubernamental signifique que la bolsa suba generalmente no es para nada un consejo de inversión, pero sí que quería contaros un producto nuevo que ha sacado Trade Republic e y que está ahora mismo en lanzamiento, que son las cuentas infantiles. Ah, mira, para ti interesa. Yo eh empecé un fondo de ahorro con mi hija cuando nació, que creo que lo conté en el podcast por por eso lo decía para para refrescar la memoria, pues cuando nació mi hija Alejandra, eh Alice y yo abrimos una cuenta para ella para poner sus ahorros y lo que aportamos 1,000 € de capital inicial y luego cada mes aportábamos 100 € a esto se sumaron los abuelos que aportan otro tanto, con lo cual eh son 200 € cada mes y en cumpleaños y demás pues al final se pueden hacer aportaciones extras sin sin ningún problema. Claro, es una cuenta que aunque sea una cuenta una cuenta infantil la manejan los padres hasta que la niña o el menor cumple los 18 años, que en ese momento el dinero pasa pasa a ser suyo. Y tú puedes gestionar qué hacer con el dinero. Tiene todas las ventajas que tiene una cuenta de adulto de de Trade Republic, es decir, tienes acceso a la cuenta remunerada, que te lo remuneran el dinero al al 2,02%. Eso ahora mismo depende de los tipos de del banco del Banco Central. Eh, pero también puedes acceder a ETFs, fondos de inversión y diferentes partidas donde quieras capitalizar ese ese ahorro. Yo, por ejemplo, con con nuestra hija eh lo estamos capitalizando a SP500, pero puedes también distribuir una parte a oro, una parte a un ETF de Bitcoin, por ejemplo, y puedes hacer tu plan de ahorro. Ya sabemos que a día de hoy el tema de las pensiones eh está cada vez más en cuestión. Claro, ¿no? Yo creo que a nosotros no nos va no nos va a llegar eh a mi hija impensable. Entonces, todo lo que sea trabajar en eh en crearse este colchón desde el inicio, pues eh mejor que mejor. ¿Cuánto dinero creéis que que ha que ha ganado o que ha generado mi hija con su ahorro? con el ahorro que le hemos puesto pues eh sus padres y y sus abuelos de rendimiento. De rendimiento. Mira, eh estamos invirtiendo el 100% en en SP500 y eh aportamos pues esto unos 200 cada mes, los 1000 iniciales más luego pues cumpleaños, Navidades y demás, que le han puesto algo más. Y tiene 2 años, tiene eh 18 meses, año y medio, ¿vale? y contando solo beneficios sobre las inversiones, respecto a vuestras aportaciones. Hemos aportado, hemos aportado eh 5800, 75,500 era la cuenta. Eso es eso es una locura, ¿eh? 6357. O sea, pensad pensad que un 10% un 10% sobre sobre 5700 son 500 € y el SP500, ¿cómo va? Creo que este año va bien, ¿no? Este año va bien, pero de media un 8% 6200. Yo ya lo he dicho. 6357. Ah, 6250 tiene tiene lleva un 9 un 9,30% de rentabilidad la cuenta. Entonces, claro, a esa capitalización que vendrá algún año que se meta tremenda [ __ ] el SP500, pero luego recuperará y demás. Y digo SP500 como puede ser invertir en cualquier activo, que al final la inflación te va comiendo y esto es una manera hm bastante consciente de darte cuenta de del ahorro y sobre todo pensando pues yo nosotros el dinero lo vamos a lo vamos a destinar a pues qué sé yo, cuando se quiera independizar para pagar la entrada de un piso o para la universidad o para este para estos gastos. Convéceme de que me abre una cuenta y no lo gestione yo. Por ejemplo, yo tengo dos hijas y no tienen nada, no tienen ni una cuenta. Ya, claro que eso. Hay mucha gente que dice, "Oye, yo en lugar de abrirme una cuenta infantil y que pase y que pase a su propiedad, eh, me abro yo la cuenta, tengo ahí el dinero y cuando cumpla 18 años, pues ya veré si se lo doy, si no se lo doy, en qué condiciones se lo doy, para qué se lo doy, porque claro, puede ser que tu hijo te salga un poco tarambana y que decida que eso se lo va a gastar en compras un coche nuevo, ¿vale?" Y entonces eso no está la mana, ¿eh? Se me ocurren cosas peores, un Lamborghini. Eso no es tarambana. Aquí aquí yo creo que eh es algo muy personal y yo lo he hablado muchas veces con con Alicia y nosotros eh lo hemos lo hemos hecho de esta manera porque queremos sentir la presión de que tenemos que dar una educación suficientemente buena como para que el uso del dinero que haga sea sea el correcto. Entonces, eso es una cosa de la que te vas a ir dando cuenta con 14, 15, 16, 17 años. Y hay una cosa, el dinero tú lo estás gestionando en en interés del menor, pero hasta que no tenga 18 años no pasa a ser de su titularidad. Te lo lo puede retirar cuando tenga 17 años, por ejemplo. Es sería Pero vas a decir que tiene ese dinero. Sí, claro. Sí, porque de nuevo es ponerte más presión de decir, "Oye, es que es muy importante que hagas esto bien." Y es que verdaderamente lo creo que es muy importante que transmitas educación financiera a a tus hijos. Y entonces el tener ese elemento de presión es lo es lo que lo cambia todo. Es igual que jugar al póker con con dinero real o con fichas. Sí, pero la sorpresa de llegar a los 18 que te digan, "Sorpresa, aquí tienes esto para ti." A mí me pasó, o sea, yo llegué a los 18 años y mi padre me dijo, "Sorpresa, no tienes nada." Fue una sorpresa. Fue una sorpresa. Pero si fuera una sorpresa positiva de, "Oye, mira, te hemos hecho una cartilla de ahorro, tienes esto, está guay." No necesariamente tienes por qué decírselo, pero a mí me llegan a decir que tenía cantidades de pasta heavy. Era como ya verás tú, a los 18. Vale, sí, sí, papá, lo que tú quieras. Ya verás t lo voy a invertir de forma racional. A m a mí me moló que me hicieran ver que no tenía un [ __ ] duro. Fue sorpresas. No tienes no tienes por qué contar que existe ese fondo, sino simplemente vas inculcando los valores con otra nueva cuenta que abras que ya sea que ya sea pública, que vaya viendo el crecimiento, pero eso ya a ti te da las pistas, ella el dinero, que vaya poniendo ella el dinero de de su paga. Pero claro, eso a ti te da ya la pista de decir, "Vale, va a gestionar bien o va a gestionar mal este dinero, ¿sabes? Eh, o sea, hay muchas maneras de poder de poder verlo, pero yo lo haré. Yo a mi hijo le voy a hacer una cuenta infantil. Y hay una cosa también muy guay que cuando creo que puedes hacer regalos familiares a esa cuenta en plan, oye, en vez de regalarle una chorrada, pues ponle una aportación a la cuenta, que si no tienes la cuenta a la niña dices que me lo das a mí en mi cuenta, ¿no? Es una cuenta que viene superb, tiene al final el eh un IVAN como cualquier cuenta. Puedes poner transferencias periódicas para que para que vayan llegando. Puedes darla de oye, regalo regalo de cumpleaños que que esto pasa. A ti te habrá pasado con tus padres de qué le qué le regaló a la niña si es que ya tiene de todo, ya tiene juguetes, la ropa no se la van a comprar mejor que la que compramos nosotros y demás y sé que les hace mucha ilusión, pero la niña no se entera de nada ahora mismo, que los regalos se los hagan más adelante y ahora pues directamente aporta ahí un poquito de de ahorro que eso valdrá mucho más luego en el futuro y sacará mucho más partido. Eso es eh es bastante bueno, no sé, yo es una cosa que que animo a todo el mundo a hacer con sus finanzas personales de tener su propia cuenta de ahorro, que al final puedes invertir desde 1 € o hacerlo también para para tus hijos, cada uno en la medida de lo que pueda, evidentemente. Así que ya sabéis, si queréis empezar hoy mismo a planificar el ahorro de vuestros hijos o el vuestro propio, os dejo por aquí el código QR y tenéis el enlace en la descripción y en el primer comentario fijado. Y ahora, eh, Mark creo que quería hablarnos sobre algo que ha ocurrido con las pulseras que llevaban los violadores para la localización y demás o eso es muy político. Es muy político y a mí no me dejáis hablar de política. No, pero mira, tengo un tema para ti y es que me han intentado engañar con un contrato. Vale, te voy a explicar. Yo tengo llevo unos 3 años con una empresa con mi canal de YouTube y lo que ha ocurrido ha sido que me llevo muy bien con el CEO de la compañía con la que estoy trabajando y tuvimos una reunión y todo muy bien. ¿Y qué quieres decir a una empresa con el canal de YouTube? el que te paga por sponsors. Sí, en general tengo un acuerdo. Tengo un acuerdo. El caso es que mi acuerdo llega desde 2025 en enero, perdón, desde 2023 hasta 2026. Y yo sabía un poco esto y abrí el contrato y a mí yo abro el contrato y me entra urticaria y no quiero saber nada de contratos. Entonces le pregunté a mi abogada y le dije, "Oye, este contrato que firmamos, ¿cómo funciona? ¿Porque tengo que avisar antes de irme? ¿O si no se autorrenueva? ¿Qué pasa? Me dijo, "Sí, hay hay aquí una cosa que tienes que avisar antes." Digo, "Vale, perfecto." Entonces hablaba justo con el CO de la compañera y le digo, "Oye, tengo que avisar antes." Y me dijo, "No, no, eso solamente es si eh quieres rescindir el contrato, pero no te preocupes." Y demás. Y dije, "Ah, vale, perfecto." Y dejé que pasaran unos cuantos días. Hay muy buena relación y todo. Yo confiaba primeramente yo ni abierto el contrato. Pasan unos días y de repente me dicen, "Oye, ¿has revisado bien el contrato?" Digo, "Sí, sí, no, ya hablé con el CEO." y me dijo que muy bien y dije vale perfecto, no pasa nada. Me dice, "¿Pero lo has mirado bien?" Digo, "Sí, si es que me lo ha dicho el abogado, pero lo había mirado mal el abogado." "Ah, vale, vale." Le voy a preguntar. Y me dice, "No, no, es que aquí concretamente sale que si no avisas tr meses antes, automáticamente renuevas un año entero." Claro. Y le digo al CEO, "Oye, ¿y esto?" y me dice, "Ah, ha habido un problema y es que hay dos contratos y aquí, claro, si no dices nada se autorrenueva, pero no te preocupes, nunca hubiésemos eh hecho esto. Tenemos buenos términos y digo, "Vale, pero qué hubiera pasado porque ayer tuve que enviar un burofax." Pues básicamente que si no mandas burofax dependes de la buena fe de la otra parte, o sea, te podrían [ __ ] Básicamente, fíjate, mandando mandando el burofax el 30 el 30 de septiembre antes del 1 de octubre y no haciendo el esta tío, las cosas importantes, ¿no? No, pero esto de bueno, hay hay buena relación, no te preocupes. Esto para tomarte unas cañas sirve, pero para los negocios no. O sea, los negocios se firman papeles, aunque seamos amigos, porque hay que regular las cosas. y te hubieran dicho, "Oye, no, renovación automática y te jodes." Pero y esto ocurriría así, aunque haya un contrato que yo est hablando con el CE o por WhatsApp, no es más vinculante que un contrato. A ver, tú podrías alegar que ha habido un vicio porque te han engañado, pero al final tú eres responsable de tus actos, tú eres responsable de revisar el contrato, de asesorarte y de tomar acción. Entonces, yo intentaría llevarlo por vicio. Es de que tú te diste resolución por escrito, el otro, la otra parte lo sabía y te dijo que no, no hacía falta hacer nada. te han engañado, intentan ir por ahí, pero hombre, eh, como yo creo que ha sido un descuido. Sí, a ver, puedes pensar bien o pensar mal de las personas. Yo intento pensar bien, pero también hay un dicho que dice, "Piensa mal y acertarás." Pues entonces, no sé qué ganaban ellos, eh, si tú renovabas un año y qué perdían si no renovabas. Tendría obligación de quedarme un año más, no podría renegociar. Claro, pero a ellos les iba de [ __ ] madre que te quedaras, ¿no? Entiendo que sí. Entonces, casualmente el error se orienta hacia un error que les beneficia a ellos. Casualmente, yo es que los errores que benefician al que comete el error acostumbro a sospechar bastante, pero que puede ser un descuido, no conozco la persona, no sé quién es, eh, así que tampoco puedo pronunciarlo. Pero esto ocurre igual cuando estás con un contrato de trabajo y no avisas antes o no no te has dicho, "Oye, me quiero ir y se renuevo automáticamente todo." Sí, claro. Por ejemplo, a mí me pasó una vez hace tiempo con una trabajadora que tú cuando al trabajar me dijo que que quería cambiar de empleo y dije, "Vale, no hay ningún problema." Eh, entonces llegamos a No, ¿cómo no fue que yo le dije que no contaba con ella, entonces me dijo, "Vale, no hay ningún problema. E yo de ahí me quiero ir." Entonces llegamos a un acuerdo de de resolución del contrato, ¿vale? Entonces, llegado el día de firmar, claro, hay una cosa que se llama el preaviso. El preaviso es una cosa que el empresario tiene que dar al trabajador o y el trabajador al empresario cuando decide una de las partes resolver, ¿vale? Entonces, en este caso, la trabajadora nos dijo verbalmente que el día 5 será su último día. llega el día 5 y le decimos, "Toma, te pagamos los 5 días del mes más la compensación económica de lo que toca." Y dijo, "¿Y el preaviso?" Dije, "A ver, tú y yo hemos pactado que el día 5 te ibas a ir, o sea, no tengo que pagarte un preaviso si tú querías irte el día 5. El previso te lo tengo que pagar yo si te digo, "Vete hoy y tú no querías irte hoy." Porque se supone que es el tiempo que tú tardarás en encontrar otro empleo y para tener una compensación. En este caso, ella dijo que que no, que no, que ella quería cobrar el previso, sí o sí. Y eso pasó por no documentar por escrito, por no decirle, "Hazme una carta. firmada y entrégame que el día 5 te quieres ir. Entonces, desde ese día digo, "Vale, aunque si tienes el conocimiento y tienes la buena fe y la confianza, quédate con el conocimiento, porque con el conocimiento no te vas a equivocar nunca." Ya está. Entonces, yo confío en ti, sí, pero verdad que tú también confías en mí, por firma aquí. No hace, no hace falta un burofax de todas formas, eh, con mandar un correo electrónico donde expliques bien de oye, que que quiero renegociar este contrato, por lo tanto eh pues simplemente en buenos términos que terminamos este contrato y nos emplazamos en estos tres meses a a negociar. Le mandas un email y le pides que te lo conteste, por favor, para que haya acuse de recibo y con con eso no necesitas el puro fías. Entonces, el contrato es super importante, pero luego en otra compañía, en otra empresa tengo un problema con desarrolladores y demás y necesito un contrato de confidencialidad. un NDA, un NDA. ¿Cómo de vinculante es esto cuando hay información que, por ejemplo, es de líneas de código, parámetros, configuraciones, esto, a ver, yo yo siempre explico lo mismo. Un NDA es de confidencialidad, ¿vale? O sea, hay dos cosas, una es que tú te desconocimiento de la empresa y lo utilices en otro sitio y luego la otra cosa es la confidencialidad, ¿vale? Entonces, hay cosas que tú no le puedes quitar al trabajador. El conocimiento que ha adquirido es su conocimiento. Entonces, si él ha programado algo y él sabe programarlo, no puedes evitar o es muy difícil evitar que replique eso en otro sitio. O sea, es propiedad intelectual de todas formas, que eso lo hace para la empresa, el trabajador, pero puede puede volver a programarse otro y, o sea, no se lo puede llevar, pero el conocimiento que tiene, que es el que ha hecho eso, lo mantiene, es suyo, no te puedes no le puedes expropiar un conocimiento, ¿no? Entonces, por ejemplo, si tú tienes un, no sé, una aplicación, un software, un software, pone, pon un non compete, una cláusula de no competencia, ¿vale? Esto es mucho mejor que un NDA, mucho mejor. Para esto sí, para esto sí, pero el non compete postractual lo que te permite es decirle al trabajador que cuando se vaya de aquí no podrá hacer nada vinculado con este sector. Pero esos non compitractual tienen que ser proporcionales y retribuidos. O sea, tú no le puedes poner eso en un contrato normal. Tienes que poner una compensación económica que sea justa. Además, piensa que está restringiendo el derecho fundamental del trabajo, con lo cual un juez diría que o le retribuyes correctamente el non compete o ese non compete no vale. O tienes que limitarlo muchísimo de, oye, estás desarrollándome una una que sé yo, una red social, no puedes irte a hacer otra red social. Puedes programar cualquier otra cosa que que se te cante de ahí y tienes que retribuirlo de una manera que sea proporcional. Es decir, por trabajar te pago 1000, cuando dejes de trabajar por el non compete te pago 400. Nosotros nosotros hacemos mucho esto de proteger contratos, pero al final yo a mi cliente le explico siempre lo mismo. Tú no puedes privar a un tío de trabajar ni privar a un tío de lo que sabe. Eso es suyo. Entonces tú puedes protegerlo con NDA o puedes protegerlo con non compits, pero tienes que saber que la limitación legal que existe es muy clara y además tienes el principio indubio pro operario, es decir, que ante la duda el trabajador tiene razón, ¿no? Entonces es muy complicado meter un oncit que sea funcional, no retribuido correctamente. Muy bien explicado. Y además te digo más, esto tienes que pactarlo cuando empieza el tío, no cuando le vas a despedir y estás a malas porque entonces no te lo va a firmar. Piensa en un non compete, ¿vale? Ahora te puede decir, "No lo firmo." Y entonces te quedas con la cara de tonto. Pero es que es así de claro, ¿no? Yo creo a no ser que tengas un incentivo tú muy grande para decir, por ejemplo, el no compit suele ser muy efectivo cuando alguien te compra la empresa y te dice, "Te pago 20 millones por la empresa y te pongo un no compite 2 años. No te lo firmo, pues no te compro la empresa." Claro, ahí está, ahí está, ahí está fácil. O sea, pero ir a un tío que vas a despedir que está de culo y decirle, "Fírmame esto." El tío dice, "Tu [ __ ] madre." O sea, la respuesta es bastante rápida. Entonces, yo lo que te digo es si tienes perfiles estratégicos que van a tener conocimiento estratégico y que van a desarrollar cosas para la compañía, cuando se incorporan como condición le pones esto en el contrato. Ese es el momento. Como el pacto de socios se firma al principio, no cuando hay un conflicto entre los socios. Hay otra cosa también para que para la gente puede ser útil de cuándo utilizar un NDA o un acuerdo de confidencialidad y cuándo utilizar un oncompite. Cuando tú lo que quieres es bloquear conocimiento de la empresa que puede ser utilizado en tu contra en el sentido de oye, esto que estás aprendiendo aquí lo puedes utilizar en un competidor y me puedes [ __ ] en el mercado, ahí es un non compite. Pero el el NDA, el acuerdo de confidencialidad va más destinado a noirear trapos sucios que puedan ocurrir en la empresa. Es decir, estáis en la empresa y decís, "Oye, vamos a contratar a este tío que es muy bueno, vale una pasta, no tenemos para pagarle, pero eso no se lo vamos a decir, sino que vamos a contratarle y a ver, tal, y luego te pone una carambola, consigues ingresar el dinero, le pagas y es un trapo sucio que nadie nunca se va a enterar de que de que eso ha existido y que se le has intentado jugar a alguien. Esa información es la que está protegida por un acuerdo de de confidencialidad. Es decir, esto no lo puedes contar nunca. Pero, ¿y cómo se pone el contrato? ¿No airear trapos sucios o no? es es información confidencial porque son los planes estratégicos. He puesto un ejemplo muy muy digamos eh eh muy en el extremo, pero es es las conversaciones estratégicas de oye, mira, pues nuestro plan para hacernos con con el mercado va a ser pues qué sé yo, por ejemplo, para para bas de me lo invento, eh vamos a vamos a intentar centrarnos en eh gestionar la contabilidad de de nuestro de los nuestros clientes y así estableceremos relaciones de confianza y luego les ofrecemos servicios jurídicos y entonces ahí hacemos ese plan estratégico es lo que no puedes airear cuando salas fuer que será confidencial, tío. Por suerte yo no formo parte de la ejecutiva. Ah, fírmame aquí, por cierto. Pero esa esa es la información confidencial. Bueno, antes de pasar a mi sección de IA, que hacía mucho que nos daba la turra con esto, tengo que deciros que hoy, justo que es jueves, estamos lanzando un nuevo proyecto y es que llevo mucho tiempo rayado porque no sé si os pasa, pero con la a mí me pasa que abro Twitter, abro YouTube, me pongo nervioso, me sube la ansiedad, veo casos nuevos, veo historias nuevas y esto lo solucioné hace 6 meses porque conocí a Eric Risco, que es el encargado de la parte de inteligencia artificial de Andorra. Telecom, o sea, aparte de ser programador, lleva 12 años eh programando, lleva la parte de de interacción de Ila de una gran empresa que es como el Telefónica de de Andorra, ¿no? El monopolio de comun, que es un monopolio que funciona muy bien para ser un monopolio, que eso da para otro tema. Pero cuando lo conocí, porque nos sigue en el podcast, muy fan, me mandó un mensaje, me dijo, "No sé qué historias de ella. Yo estaba en un momento de saturación de no puedo más y al final lo que hice es como, "Vale, tú que eres experto te contrato o te intento pagar, que me dijo que no, que no hacía falta, pero cada jueves durante un montón de meses hacíamos reuniones y él me explicaba las bases para, oye, esto es lo que se puede hacer, esto es lo que no se puede hacer." Entonces, al final lo que dijimos es como, [ __ ] este servicio que me has dado para entender muy bien como yo dueño de empresa, la inteligencia artificial creo que puede estar guay. Y nos hemos asociado para hacer una especie de bootcamp de IA, pero muy personalizado. Son solamente para 100 plazas, 100 personas con un par de expertos más y la idea es que en un mes y medio hagas como un una especie de acelerón para entender muy bien como ejecutivo o empresario qué se puede, que no se puede hacer. O sea, es una formación es una formación en vivo con comunidad solamente con 100 plazas, pero no es nada hipertécnico de automatizaciones complejas y tal. O sea, damos un mapa general para que después de ese mes y medio digas, "Vale, esto es lo que se puede hacer, hacia aquí va la tendencia y tener acceso sobre todo más personalizado a estos profes que son estos expertos, entre ellos está Eric, que lo que van a hacer es solventar dudas, estar encima, etcétera. Entonces, es un lo que hemos hecho, hemos visto el mercado que habían formaciones 9 meses eh mucho tiempo y lo hemos acortado a un público ejecutivo, etcétera." Es que yo el problema, no sé si yo soy target de esta formación, pero el problema que tengo yo es que quiero aprender de IA y quiero aprender de IA aplicada para mi negocio, pero no tengo tiempo. Entonces, claro, yo matricularme en una formación larga por mi perfil es muy complicado, o sea, no me da la vida. A mí me pasaba lo mismo y además yo no quiero ser el alumno número 2,500, yo quiero ser o o un one to one, en plan un profe para mí, como hice con Eric, o grupos pequeños en los que el target sea claro, ejecutivos, empresarios y quiero ver, o sea, quiero ponerme al día sin tampoco que me expliques cómo hacer una automatización en N8N con 4000 cosas complejas, que eso es más para un target de pues un chaval que quiera aprender eso para luego llevarse la empresa. Claro. O sea, yo creo que hay dos dos tipos de alumno, ¿no? por así decirlo, el programador que quier aprender IA para ser programador de IA, que eso es un tema técnico de alguien friky de la IA muy muy especializado. Y luego el empresario que no quiere ser técnico de IA, lo que quiere es saber cómo la IA puede ayudarle. Igual el resultado de la formación es aplico mejoras o incluso contrato a alguien que me lo que me lo ejecute, ¿no? Exacto. Y sé a quién contratar, sé lo que no se puede hacer, no te van a vender humo porque hay mucha gente ahora que te vende la moto, ¿no? Pero bueno, que abrimos plazas hoy jueves hasta el 7, solamente 100. Dejaré el enlace abajo por quien quiera ver más info. Dinero. Eh, vamos a hacerlo por 800 € esta primera edición, ¿vale? Pero subiremos seguramente a Yo creo que rondará el ticket 1500, 2000, pero esta primera edición vamos a hacerlo así más reducido, pero obviamente es para un perfil ejecutivo, empresario, o sea, no si eres un chaval, yo te recomiendo que hay 1000 tutoriales extensos de ella por internet que puedes darle caña, ¿no? Esto es un trato un poco más personalizado a empresarios y ejecutivos. Ese es el target. Qué guay. Y ahora sí entro en la sección de ella. No sé si lo habéis visto, pero Chat GPT ha lanzado una función que para mí está haciendo una especie de plan maestro delante de todos y es que ha lanzado Puls. Eh, ¿habéis visto lo que es? Sí, pero no puedo usarlo. Vale. Yo tampoco porque estaba en la de 20. Me hi, o sea, para traer el tema al podcast me sacrifiqué y pagué el de 200 € otra vez. No, porque ya lo ya lo tenías, ¿no? Lo tenía con Emprende. Yo igual pago, pero en mi personal eh lo he pagado los 200 € y no me voy a dar de baja, tío. Ah, no. Yo pensaba que iba a ser en plan, "Hago el mes y ya está." Explica qué es. Es decir, ¿por qué tienes que tener la suscripción de de 200 € y no la de 20? Mira, lo de Puls es una jugada que yo cuando lo vi dije, "Está bien, es un es una dona interesante, pero creo que estamos viendo el futuro de lo que quiere construir Open AI. ¿Qué es Puls? Puls es muy sencillo. Lo primero que hicieron antes de hablar de Puls es sacar el tema de la memoria. No sé si os acordáis que de repente chat GPT dijo, "Ahora tenemos memoria y de los chats que tú vayas haciendo iremos aprendiendo de ti." Es más, un truco, por ejemplo, es decirle a Chat GPT, "Haz una sesión en la que tú me hagas preguntas y trabajemos conjuntamente la memoria." Eso como que se queda en una base de datos y Charl GPT ya sabe tus intereses, tus gustos, en qué proyectos trabajas. Por ejemplo, Mark, cuando estábamos en Bali, eh, me acuerdo que tú le dijiste, "Explícame qué sabast." Y ya sabía perfectamente tu empresa, a qué te dedicabas, etcétera, porque han interactuado tanto que ya saben muy bien a qué se dedica Mark. Pues ahora lo que han sacado esto de Puls es una función que han dicho, "Oye, está muy bien que la gente sea proactiva a la hora de buscar información, pero lo que vamos a hacer es que si estás en el plan de 200 € todas las noches Chat GPT revisa tu memoria, lo compara con los últimos chats y de ahí genera temas de interés y busca por ti entre cinco a ocho temas. Entonces, al día siguiente tú te levantas y tienes una newsletter personalizada con temas muy concretos que te van a ayudar. A ver, ejemplos tuyos, ejemplos míos, porque yo al principio dije, "Seguro que van a ser chorradas." Eh, el primer día de repente me dice, "Oye, veo que estás vendiendo GPTs y se me ha ocurrido buscando por internet que podrías en vez de simplemente venderlos, ponerlos como adonss para cursos que ya tengas y venderlos con esta estructura. Mía, te he hecho una tabla de precios, tal. Y dije, vale. O oye, me he dado cuenta que tienes un montón de reportes en Emprenda Aprendiendo, ¿por qué no también creamos una línea editorial en el que podamos venderlos por separados como el tema de libros y tal y G? No me cuadra, pero guay. Lo más interesante es que esto que te plantea puedes hacer clic y empezar conversaciones a través del tema que te ha propuesto él o incluso modificar y decir, "Este tema no me ha acabado tanto, me interesa más este otro tipo de tema." Entonces cada día yo ido interactuando y cada día ido afinando más. Por ejemplo, le he dicho, "Oye, yo tengo un canal de Emprende, me gustaría que me dieses temas de shorts o de reels." Y ayer me la clavó, me sacó un tema muy interesante, una empresa que había vendido más a través de no sé qué porque lo comparó con Crocs, que era un caso que estaba trabajando. Me dijo, "Oye, que los de Vibrand estos de los deditos también están ahora petándolo por la misma estrategia de Crocs que lo viste el otro día." Y dije, "Hostia [ __ ] esto está muy guay." Entonces yo creo que ahora mismo está en el 200, lo acabarán bajando al de 20. Eh, yo tengo dos preguntas. La primera es, ¿por qué no lo lanzas directamente en el D20 si es hacia donde quieres ir? Yo creo que están testeando y también es mucho coste. Piensa que al final a lo mejor hacen una investigación profunda todos los días por ti. Ya. Eh, yo creo que de momento es mucho coste y quieren solamente ir sacando como el testeo. 220 al mes. 200 al mes. Al mes. Lo voy a probar. Eh, eh, Didi, perdón. No, que digo mi la otra pregunta es cómo discrimina eh los chats que son verdaderamente importantes de los que son gilipolleces, porque imagino que todos tenemos los chats de esta [ __ ] que se me acaba de ocurrir, que antes te la quedabas para ti y ahora pues se la preguntas a chat GPT, ¿no? Entonces, ¿cómo entiende él que eso no es una cosa importante? Eh, e es más, empecé a modificar mi comportamiento porque mi mujer me dijo, "Pregúntale no sé qué." Yo no, pregúntaselo al tuyo, que ahora al mío si no va a ponerse a buscar por las noches estas cosas. no le pones el de no hay problema porque aprende de ti. O sea, lo interesante del puls es que cada día te hace las noticias. Tú puedes eh interactuar con cada noticia, supongo que las o puedes marcar lo que te ha gustado o no. Entonces, las noticias donde tú interactúas seguramente lo ve como un punto de señal de que te ha gustado y si algo no te ha gustado le dices, "Esto es una chorrada." ¿No te haces una idea de la de los temas? O sea, es que es que a lo mejor a lo mejor canta un par, canta un par. Y luego a Puls le puedes directamente tú decir, "Búscame cada día temas sobre esto, que yo se lo he dicho en plan, oye, yo hago casos de empresa, búscame ideas interesantes." A ver qué tonterías dice Álvaro. Mira, yo yo tengo tonterías como ayúdame a arreglar el termostato que se me ha roto y le he dicho, "Oye, no puedo hacer una videollamada porque yo pensaba que con CHGPT voy a hacer videollamadas." Y me dice, "No se puede." ¿Cómo que no sé? Pues me ha dicho esta gente me ha dicho que no se puede. Digo, vale, siguiente cosa. Ayer me pasaron un Word para firmar el BFX y dijo, "Pásame la PDF." Y me dijo, "No puedo. Esto está GP. Te ha engañado como el de contrato, tío. Esto es puls. Es tu newsletter personalizada. Hala, claro. Y cada día se te personaliza más. Entonces yo ahora aquí puedo ver esta de esto y ahora hablar. Lo voy lo voy a pillar. Vale. ¿Cuál es la jugada? Que no, espera, espera, espera. Antes de eso, Álvaro, cuéntanos un par de cosas. [Risas] usos usos actuales del futuro de subjuntivo en castellano que no sea jurídico, pues una una fricada. Entonces, lo utilicé en un desayuno royal para decir pues algo así como que acumulaban stock de de muebles cuando Lego era una fábrica de muebles. Y luego y dije en el vídeo, dice, si alguien eh si alguien quisiere ir a ir a comprarlos, eh tuviera esas unidades disponibles y y entonces es es una correcta aplicación que que puse en el este, pero vamos, otra es sobre un email de cómo decirle a alguien eh una cosa en una cosa en inglés, era un email s super tocho que me daba pereza. Otro es de uso de cinturón lumbar a la hora de hacer peso muerto. El siguiente es las cuentas estas de 101k de Estados Unidos que vimos en el podcast anterior, el cierre del gobierno. Eh, está bien, no está mal. Felicidad y herencia. Yo tengo, dime una lista de animales con la letra T para para mi Pero de bueno, del crucero, pues tengo aquí un montón de [ __ ] del Coloso de Rodas, de si existió, no sé qué, pero pensemos que al final eh, por ejemplo, Facebook, que al final lo que ha hecho es pillar todos estos datos tuyos y personalizarte los anuncios, que a veces te saca cosas porque ha hecho una correlación que tú ni llegabas, ¿no? Pero dice, "Oye, ¿te gusta esto más esto, más esto más esto, a la gente que también le gusta esto, más esto, más esto, le gusta esto." Changpt va a hacer lo mismo. De repente a ti te dará un tema para desayuno royal que dirás, "Joder, no había ni llegado a esto." Creo que he escuchado un ratoncillo en el techo. ¿Cómo lo elimino? Porque claro, si pongo veneno en el techo, el ratón se muere y luego va a oler mal. Entonces, hay que capturarlo vivo. Aquí tuvimos una conversación muy interesante. Bueno, en fin. E a ver, sí, yo imagino que lo podrás ir depurando como ha hecho Willy con su algoritmo de de TikTok, pero y pensemos en toda la información de likes y no likes de temas que ha ido sacando, haciendo correlaciones, o sea, es inteligencia. Al final sabrá muy bien quién eres, qué te gusta. Y a mí hay temas que me ha sacado de, [ __ ] yo no hubiera jamás buscado esto y me parece un tema superpotente. Pero en serio, ¿crees que merece la pena o no? Ahora mismo has de ser un poco friky. Para mí sí, porque si tienes un un negocio y dependes de hacer contenido, me viene genial. ¿Cuál es la siguiente jugada que yo creo que va a hacer chappenialidad? Han sacado Sora hoy. Sora dos han sacado Sora, que se parece un poco a lo de Beo, pero han sacado algo que no ha pasado un poco más desapercibido, que es el tema de las alianzas con Shopify y Stripe. Es eso es tocho. Eso es una locura. Entonces yo he empezado a atar cabos y he pensado, vale, estás pasando a un tipo de interacción proactiva a reactiva. Es decir, yo tengo que estar ahora yendo a usar CHG GPT a con esto del puls GPT y cada día CHG GPT es quien me empieza las conversaciones. Al revés, ahora es proactiva, antes era reactiva. Bueno, antes era proactiva, si no no pasaba nada. Tú ahora eres reactivo, recibes recibes cada día tu noticias desde tu punto de vista. Entonces, segunda jugada, me alío con Shopify, todos los comercios, me alío con Stripe, todos los comercios, integro todas las tiendas de comercio online dentro de mi sistema operativo, estoy a un paso de recomendarte productos. O sea, en la newsletter de Puls te dirá, "Oye, has buscado esto más esto más esto, mira este mira este carrito bebés." Y tú dirás, "Sí, es justo lo que necesitaba. Gracias, clic comprar." Y eso vale mucha pasta. De hecho, ya os habrá pasado que seguramente eh hablando le dices, "Oye, te te hago una lista de productos que puedes comprar o para qué sé yo, algo que necesites en la casa y te dice, sí, te hace una lista y suele ser Amazon Estados Unidos que no te sirven aquí para comprar, a veces no están disponibles y es como, [ __ ] me encantaría que me dieses ya el producto y clicar y y tenerlo." O sea, que eso es bastante tocho, la verdad. De hecho, yo tengo un par de cosas que charg me ha ayudado a encontrar unas zapatillas, por ejemplo, Verfood de Paddle, que las quiero y por la pereza de tener que buscarlas me recomiendó una web que no me servía, nada y un humidificador igual y tengo como ahí la pereza de buscarlo y comprarlo en una web que está en España o alrededor. Es verdad que si estuviese bien adaptado era insta click. Incluso le podrías decir, "Búscame las zapatillas para que, o sea, tú ya pondrás dónde vives, o sea, CHGPT ya tendrá todo guardado." Eso lo saben. Sí, sí. Y tú de repente dirás, "Mira, si encuentras unas zapatillas Verfood de esta marca a menos de este precio, cómpramelas directamente." Vale, genial. Yo me despierto un día, de repente estarán zapatillas en Ya están o te darán la la notificación de Puls las compras de hoy. Mira, he encontrado zapatillas paquete sorpresa. No, están de están de llegando. Increíble enviarle un audio. Cuando baje el oro a 3600, cómpramelo. Cómprame una onza y envíamela a casa. Y y creo que el siguiente step, que ya lo han dicho, es esta parte agéntica, pero la reactividad me gusta mucho. O sea, que ya te conozca tanto que tengas ya como a a GPTs o gente, o sea, estos programas haciendo cosas por ti. O sea, lo de Puls ya es un [ __ ] está currando por mí. Tengo a mi asistente que cada noche y al principio era como, "Mira, ya tienes tu nuevo puls puesto aquí y el primer día me obligaba a verlo, pero ahora lo espero." O sea, Jimsark y su red de microinfluencers. Guay. Idea clave, una marca puede crecer sin fundador estrellas. Es como es como tu como tu feed de Twitter, por ejemplo, como que salen las noticias de Twitter, pero para ti las que te gustan de verdad más depurado. Mira, ayer justo hablé de Stable Coins y de todo el rollo. Stable Coin llega Visa, Stripe y Grapp y justo me lo mezcla con Pero te mete noticias o te mete cosas que no sabías. Claro, me ha hecho una búsqueda de tres o cuatro noticias y me las depura y me hace un resumen. Lo voy a probar el próximo próximo día doy feedback. Yo creo que, o sea, otra también tesis que tenía es que en 2023 apareció un documento eh que fue de Google que fue liqueado eh y había un ingeniero que decía que los LLMs no tendrían ventaja competitiva, no habría foso defensivo, no habrían barreras de entrada porque el open source avanzaba muy rápido, tenían competidores de muchos lados, parecía que la parte de la inteligencia no era la barrera de entrada y cuando Open ahí sacó la memoria y está haciendo estas jugadas En mi cabeza es como, [ __ ] están construyendo unas barreras de entrada muy bestias, porque una de las barreras de entrada más bestias que existen es la delin. Es decir, ya tengo tanto hecho con esta empresa que el coste para mí de cambiar es muy alto. Por ejemplo, nuestro amigo Bernard con Holded, uno de sus grandes barreras de entrada es tienes tanta contabilidad ya hecha con ellos, tienes todo ya aquí que el coste de cambiar a una nueva aplicación es muy difícil, tiene que ser infinitamente mejor, pero no te lo van a obligar, como por ejemplo cuando tienes un Android o un iPhone que tengas la opción de portar todo. La memoria de CH GPT momento no la tienes ahí, pero no es oblig no te lo impone esto el gobierno. De momento no lo han hecho. De momento no, pero lo van a hacer. La cosa es eh con lo de Holded más que el coste de migrar, que al final tú puedes exportarlo en Excel, generalmente todos los programas te permiten exportar y reimportar si todo va bien, que va bien a veces y a veces no, es fácil, pero sobre todo es el coste de de aprender a utilizar el nuevo programa. Es decir, cuando estás acostumbrado a un holded, cambiar eh, evidentemente no no es aunque sea mejor incluso el otro, eh, pero no es un coste que prefieres no asumir, ¿no? Pero la o sea la interfaz aquí en este caso de Chat GPT, o sea, Gemini es lo mismo y cualquier LMG, pero por eso, pero por eso al principio decían, "No tenemos barrera defensiva, ¿no?" La barrera defensiva es [ __ ] ahora cómo sintetizo yo todos estos chats, los importantes que me quiero llevar, [ __ ] No, no, no, ya no los importantes. A lo mejor llevas aquí dos años dándole la chapa, te conoce mejor que nadie, dices, "Vale, me voy a ir a Géminis que es más listo, pero es que para mí es más útil." Pero lo que dice Willy tiene toda la razón. Yo creo que el gobierno entrará y dirá, "Ey, esta barrera es una medida." [ __ ] pero Facebook, pero Facebook también la tenía y no le han [ __ ] tanto por ahí. Facebook, por ejemplo, tú cada día que le dabas la icona a foto era más memoria que tenía de ti y esos datos son de Facebook y no le han obligado a sacárselo. Venga, me llevo todo mi todo lo que sabe Facebook sobre mí a TikTok y así no tengo que enseñar de nuevo. Lo mejor, no, pero es que en CHGPT es lo mismo. Le has dado tantos likes, le has dado tanta de esto, sabe tanto de ti que al final, ¿qué le vas, qué es lo que le vas a a exportar? Claro, ¿quién es el dueño de la información que tú le das a GPT? GPT o tú. GPT. Esa es la pregunta. O sea, tú no eres dueño de tu conversación con GPT. O sea, yo para mí la tesis es GPT va a tener lo mismo que Facebook, pero encima te cobra. O sea, es como si en Facebook la gente hubiera decidido pagar 20 y 200 € de manera proactiva. Es es loco. Y ahora está entrando a una jugada parecida a lo que hizo Facebook de conocerte tanto que ya sé lo que vas a comprar. Que por la tesis de si es gratis el producto eres tú, que es la de Facebook un poco aquí es no es gratis y encima el producto también eres tú. Y el producto acabarás siendo tú. Yo estoy convencido de que van a tirar por ahí porque Sam Alman es un [ __ ] tiburón y viene de un un entorno muy startupero. Se está centrando mucho en producto, están haciendo las cosas muy bien. La innovación de producto, yo estoy viendo que está acelerando un montón. O sea, que yo soy pro Google, como ellos ya tienen toda mi información. Google probablemente haga lo mismo, pero hacia su lado. Van a copiar todo lo que funcione. Mejor que la tenga uno que no. Claro que la tenga que la tenga solo uno. De hecho es muy sádico, pero puedes ir a GPT y decirle como caba tu propia tumba, ¿sabes? Pues le puedes decir, "Oye, voy a migrar toda mi información y toda tu memoria a Gemini, entonces por qué no me preparas un documento de este chat y demás para pasarle pasarle la la info tal es la memoria te responde el qué." Pues te te lo trabaja, dice, "¿Qué qué pena que no sé qué tal?" Y y te y te pone el texto y te lo hace. Claro. Ah, bueno, pues entonces no hay tanta limitación. Lo que pasa es que tienes que pensar que chat, o sea, que ya has acumulado muchas mucha [ __ ] y muchas cosas. ¿Tú crees que GPT lo haría maladrede? No, no es una pregunta muy legítima. No creo, no creo que llega tanto. No creo, pero lo hice solo una vez en en un chat para ver que respondía, ¿sabes? Y desayunar a creo un documento no creo que refleje dos años de interacción, de likes, de tal. O sea, yo creo que hay como un algoritmo externo de lo que eres tú que lo van a empezar a hacer, que va a ser más que un documento. También hay mucho de las primeras conversaciones que como tú has aprendido a cómo interactuar con la IA y cómo hacerlo de la manera más eficiente posible, eh hay mucho ruido, sobre todo en las primeras en las primeras conversaciones que ya GPT ha aprendido, pero a lo que quiero decir es que si tú tuvieses que construir, porque de repente cierra chat GPT y tienes que construir con cualquier otro LM otra vez todo el conocimiento y toda la memoria que tenías, lo vas a hacer de una manera mucho más eficiente de lo que lo hiciste en su momento cuando lo construiste por primera vez, que es cierto que te vaya llevar tiempo y que es mejor que te lleve cero porque ya lo tienes, pero pero que también no hay que subestimar que tu capacidad de cada vez comunicarte mejor con la IA y construir mejor ese ese castillo tiene memoria, eh, Gemini, no lo sé, no lo sé, la verdad. Igual yo no entiendo cómo no lo ponen en todos, porque Cloud, por ejemplo, tiene creo que tiene memoria, pero no, no va tan bien y Grock, no sé si tiene memoria, diría no lo sé, no lo sé tampoco, pero no me gusta nada esta Matman, ¿eh? No, no, pero CH GBT es espectacular. Y lo nuevo de Sora 2, que no lo he podido probar todavía, es espectacular. Es como BO3, pero no hace falta que le des tanta información. ¿Crees que será tan caro como BO3? Porque esto parece muy espectacular hasta que ve el precio y pero BO3 ahora es casi gratis, es residual. Ah, sí, sí. Si lo van a incluir dentro del YouTube Studio para que puedas generar salvaje. Lo que avanza esto es una locura. Hace 6 meses costaba, igual me costaba cada generación 5 o 6 € y ahora vale 5 céntimos. Es muy salvaje. O sea, podemos hacer pelis. Se pueden hacer pelis. Hay canales en YouTube que hacen películas. Son una locura demencial. Bueno, han bajado las barreras de entrada a la creatividad. Mucho joven ahora que tiene la idea, pero antes no podía. Va a ser va a ser un futuro interesante. Qué bestia. Pues yo hablando de futuros interesantes, hay un futuro que está en juego ahora mismo y que nos afecta a todos, aunque mucha gente no sea consciente, y es el futuro del sector bancario en España. No sé si habéis escuchado desde hace ya más de un año la archiconocida OPA que el BBVA está lanzando sobre el Banco Sabadey. ¿Habéis escuchado algo del tema? No. Sí. Bueno, básicamente para que todo el mundo entienda lo que lo que es una OPA, básicamente una OPA consiste que cuando una un inversor, una empresa quiere adquirir una posición mayoritaria en otra compañía y esta es cotizada, tiene la obligación por regulación de CNMV de hacer una oferta pública a todos los accionistas en condiciones de igualdad, ¿vale? Entonces, yo no puedo ir comprando poco a poco, sino que tengo que hacer una oferta a todos los accionistas, ¿vale? Entonces, todo esto tiene un procedimiento regulatorio y eh BBVA en un primer momento se acercó al Sabade para intentar hacer una fusión amistosa, no una opa de amigos, pero el consejo de administración del Sabade se negó y cuando el consejo de administración de una empresa se niega tienes la opción de hacer lo que se conoce como una opa hostil, ¿vale? Un poco para poner en contexto de una forma muy rápida, una empresa tiene tres estamentos de dirección, ¿vale? Tres órganos de dirección. El primero es la junta de accionistas, que son los propietarios. En una compañía como la mía, pues los propietarios somos yo y mis cuatro socios. En una compañía cotizada, todos los accionistas son propietarios de un trocito de la compañía, ¿vale? Luego está el órgano de administración, el consejo de administración, que son los tipos seleccionados por la junta general para dirigir la compañía en términos más efectivos. Y es el consejo de administración nombra al CEO y al equipo directivo a los C level, que son los que en el día a día están trabajando y operando. ¿Vale? Esos son los tres niveles. ¿Qué pasa en una OPA? y que acaba, si acaba bien, evidentemente hay una fusión, por así decirlo. La conclusión es que el órgano de administración de la entidad que va a ser absorbida, pues muchos probablemente salgan, ¿vale? Igual que muchos directivos cuando hay una unión de dos compañías acaban saliendo, igual que muchos trabajadores acabarán despedidos. ¿Por qué? Porque si yo eh fusiono dos compañías y tengo un director de marketing en cada compañía, pues me sobra uno. ¿Vale? Entonces, ¿qué dice el BVA? BVA dice, "A ver, yo soy un banco, el segundo por tamaño en España, el tercero por tamaño, si hablamos de negocio nacional, porque Cashaban es más fuerte en España que BBA. Si BBVA hace la OPA sobre el Sabadei, se posiciona como el segundo banco más importante de España en negocio local también. ¿Vale? Entonces, BBVA dice, "Oye, accionistas del Sabadey, he ido al consejo de administración, ellos no quieren aceptar una OPA amistosa." Entonces os pido que no hagáis caso de vuestro consejo de administración y que hagamos el cambio de acciones. Entonces, la OPA hostil va directamente a los accionistas de la compañía pasando de los directivos y pasando del orando de administración de del adquirente, o sea, del adquirido, perdón. ¿Qué ocurre? Sabade se resiste, dice que no quiere y BVA sale diciendo, "Oye, mira, si nos fusionamos, en lugar de invertir en tecnología los dos bancos, que los bancos invierten en tecnología cientos de millones de euros cada año, hacemos solo una inversión." Es que en marketing, en lugar de invertir cada uno por su lado, hacemos sobre una inversión. es que podemos si tenemos dos oficinas una al lado de otra cerramos una y somos más eficientes. Entonces en el negocio bancario el tamaño es un factor muy relevante y BBVA dice, "Si nos juntamos seremos más fuertes. Por tanto, accionista del Sabadei, me das tus acciones y yo te doy valores del BVA a cambio." Esta es la operación de la OPA del BVA, ¿vale? Entonces, ¿qué ocurre en estas este tipo de OPAS? Hay que hacer toda una labor de información. Hay un folleto en CNMV donde todos los accionistas de Sabadi pueden acudir y ver en qué condiciones se hace el KG, ¿vale? Pero es que además pues el presidente del BVA va a la radio, va a la tele y explica públicamente el por qué él recomienda aceptar la OPA de su compañía. Vale, pero es que esta vez, bueno, por ejemplo, han estado con Carlos Alina en Onda Cero, tanto el presidente del BVBA diciendo las bondades de la operación como el presidente del Sabadei diciendo que rechacen la operación. Lo que es curioso es que el del Sabadit no dice que sea mala la operación, dice que el precio no es el correcto. O sea, no no se opone a una fusión, sino que se opone al precio que están ofertando, pidiendo más dinero. Y BV ha dicho que ya no hay ni 1 € más que ofrecer. Entonces, la situación es la siguiente. Si BBVA consigue convencer a más del 30% del accionariado del Sabade, la OPA sigue adelante, ¿vale? Luego hay una segunda opa, un proceso un poco complicado, ¿vale? Pero si no llega al 30% la OPA fracasa. El objetivo es más del 50, ¿vale? Pero es que esta vez ha pasado una cosa muy curiosa que por eso traigo el tema al podcast y es que por primera vez en la historia de España la OPA ha sido defendida por el BVA y defendida por el Sabaday en redes sociales. ¿Habéis visto el vídeo en Instagram que ha subido la cuenta del Banco Sabade y la cuenta del PBVA? No, no, no. El presidente del Sabade, ¿cómo era el Hook? Bueno, el Hook es es la [ __ ] Mira, ojalá de los del tirachinas gigante de Willy, ¿sabes? te lanza y caerías justo Jusepu, que es el presidente del Sabay, que tiene 76 años, es un señor mayor, ¿vale? Ya no está para que le compren ese señor ha hecho un vídeo, ha hecho un vídeo con el director general, quiero recordar, los dos diciendo, "La opa del BVA no os lo recomendamos porque y lo explica en un real Instagram y es una pasada." Tían que hacer estrategias como la de Willy. ¿No sabías que si te cayeras por la tierra un agujero caerías durante tanto tiempo y caerías en el BBVA donde no tienes que hacer la opa? Pues el vídeo, debo decir que debo decir que el vídeo no es un gran vídeo, es decir, no hay un hook, no hay se nota que no es gente preparada para hacer este tipo de contenido, pero estás jugando millones siempre se empieza, ¿no? miles de millones, te estás jugando miles de millones y te pones tú solo delante de la cámara y haces ya no han pillado una agencia que sepa Bueno, el el Barça también ha hecho algunos anuncios jugadores pillado becario en plan, bueno, yo tengo dos ideas, el punto es dar el paso a defender una posición de una OPA en redes sociales es una decisión, a mi juicio superacer acertada. O sea, ¿has pensado dónde están mis accionistas? ¿Están leyendo el BOE o están en en Instagram? Están en Instagram. Pues voy al terreno donde está mi accionista, dónde está mi target, voy. O sea, para mí la decisión del Sabade y de defender esto en redes espectacular. Que el vídeo y su ejecución puede ser mejorable sin duda. O otra opción es que lo estén haciendo para boomers, es decir, lo están haciendo también para gente de 40 y 50 años que igual esto del hook no lo entiendo. Creo no creo que lleguen tan lejos. Creo que ha sido como lo que tú has dicho, han llegado a dónde están los accionistas ahí, pero qué buena tendencia. O sea, por fin la gente se da cuenta de que tienes que ir dónde está la gente y en Instagram ya no es una cosa de chavalitos. Es interesante porque la ley te obliga a estos anuncios importantes los tienes los tienen que poner empresas así en en el periódico, en periódicos de tirada nacional. Eso está en la ley, ¿eh? Y entonces hay una página entera habrá en el Expansión o en el diario del país o el mundo donde vendrá eh folleto informativo de la OPA del BVA y tal y estará ahí puesto en el periódico. Y claro, esto es como la la siguiente en plan, vale, esto lo hacemos porque es un requisito legal, pero donde verdaderamente está la atención y donde la gente se va a informar es en en entrevistas e ir a canales de televisión y redes sociales, por supuesto. hecho en falta un podcast porque por ejemplo lo más parecido a un podcast ha sido una entrevista con Carlos Alcina en Onda Cero, que yo me me he comido las dos, la del BBVA y la del Sab y también Carlos Alcina muy bien por darle voz a las dos partes, o sea, no no se ha posicionado y ha ido con uno a ayudarle, no no Carlos Alcina muy objetivo en el sentido de le doy la voz a los dos y por ejemplo el de BVA dijo que no mejoraría la oferta, que no tenía previsto mejorar la oferta y al cabo de 4 días la mejoró y Carlos Alcina está diciendo, bueno, dijeron que no iban a mejorar la mejorar, ¿no? Entonces, la parte de podcast quizá hubiera sido eh la vuelta final de la batalla mediática, pero creo que la atención en podcast todavía está infravalorada. Sí, en Estados Unidos ya no. En Estados Unidos Trump para ganar las elecciones hizo una vuelta de podcast a los todo casi un montón de podcast. Esto, esto al final eh también lo veíamos con la tendencia de José Elías para o HLA para tener la delegación de voto de accionistas en la en la junta también precisamente no recurría a redes sociales que en este caso es indiferente que sean tuyas propias o que vayas a otros podcast, etcétera. Pero es un es un movimiento muy muy interesante. Eh, Banco Sabadei desde que se anunció, no sé si desde que se anunció la OPA, pero vamos, en el último año ha duplicado eh su valor en bolsa. Entonces, claro, también está la eh la gente se sobreexcita o los inversores en plan de [ __ ] es que nos van a cobrar, nos van a comprar, perdón, entonces vamos a poder cobrar una prima de extra, ¿no? Pues ya que me pagas, no me vas a pagar el mismo precio al que está cotizando, me tendrás que pagar un poco más. Entonces empieza a subir el valor y y claro, BVA dice, "Hostia, ya mi oferta no es suficiente, entonces tengo que subir un poco más." y y lleva así a duplicado el precio en el último año. Claro, o sea, si tú vas a la cotización en el momento que se anuncia la OPA era un buen canje, a la cotización actual del Sabadi que ha subido un montón, el canje no es tan bueno. Entonces, por eso el Consejo de Administración del Sabadi dice, "Oye, esta oferta es insuficiente", ¿no? Pero lo que es curioso es que al final el Sabadei, el órgano de administración del Sabade, lo que está diciendo es, "Oye, yo quiero más precio." No dice que no quiere la operación, quiere más precio por esta operación y el BBVA quiere pagar menos precio, porque a más precio pague, peor para sus accionistas. Entonces, hay un tema de lucha. Entonces, ahora comienza a decir el sábado de ahí, pues yo voy a pagar un dividendo si no se hace la OPA. Y el BVA diciendo, pues yo voy a pagar otro dividendo si se hace. O sea, están compitiendo a ver quién tiene la mejor oferta y lo están anunciando en redes sociales. Es una pasada, ¿no? Lo que yo quería traer aquí y es algo que al BVA no le va a gustar probablemente ni al Sabadi tampoco quizá y es, vale, yo sé que están compitiendo para ver quién gana más, el accionista del Sabade o el de BVA, pero ¿qué pasa con los consumidores y qué pasa con las empresas ante una operación como esta? Porque a todos nos afecta este tipo de operaciones. Se están fusionando dos de los cinco bancos más importantes de España. Una [ __ ] Cuando se fusiona tu banco y desaparece tu banco, de repente que si la aplicación, que si no sé qué, que si esto no funciona. Yo otra vez Sabadei, ¿eh? Y mal. Yo por experiencia yo no, pero claro, no votan Morabank se quedó con el Sabadey en Andorra de que de hecho en Andorra el Sabadei había hecho una una emisión de acciones y había muchos accionistas locales del Sabadey aquí, o sea, era 51% Banco Sabadey central, 49% accionistas locales. Curiosamente, eh, eso también lo hizo Caldea en su momento. Pues no es solo malo porque Willy que bajarse otra aplicación y aprender a utilizarla, porque eso pero es lo que le interesa al cliente de a pie, pero claro, no vota, ¿no? Pero eso es una eso es pereza, pero hay hay un problema peor. Hay peor todavía. Hay peor todavía peor que tener que bajar nuestra aplicación. A menos players en el mercado menos competencia y a menos competencia peores más guarradas. Claro, habrá menos crédito para las pymes, por ejemplo, porque uno más uno no suman dos. Tod me lo decía José Elías el otro día, 1 + 1 es 1,7. Es decir, no van a dar tanto crédito como dan por separado. Luego condiciones, precios, comisiones. Al haber menos competencia tienes menos opciones. Comisiones que aparecen de repente. Eso los bancos yo me pone muy nervioso. 7 € a partir del junio. ¿Por qué? Te lo puedo quitar si quieres. ¿Por qué está? Porque quien no se queja se lo cobra. Es muy heavy, es muy además con los bancos, todo esto que los órganos de competencia que dicen, "Oye, ya te estás fusionando, entonces tienes que vender esta parte de del negocio porque porque no puede ser tan grande." Claro, para un banco es de, "Oye, tienes que cerrar eh estas 1000 oficinas porque, claro, ya tendrías demasiadas oficinas." Ah, [ __ ] qué problema, ¿eh? Pues ahí hay que entonces que despedir a a todas estas personas. Bueno, lo hacemos por cumplir con competencia y demás cuando a ellos les están haciendo el plan de reestructuración de costes, ¿no? Justamente el tema de las sopas es curioso, a mí me divierte mucho porque ha habido otras en España, eh Iberdrola. Eh, bueno, ha habido varias varios casos y es divertido como pues digamos cada empresa en su posición defiende sus intereses, pero ya os digo, la primera vez que una empresa sale en redes sociales a defender su posición, o sea, creo que va a marcar tendencia y creo que para futuras operaciones societarias las redes sociales van a ser un canal importante. No obstante, os pregunto, ¿cuántos seguidores en Instagram creéis que tiene el Banco Sabade y el BBVA? Venga, va. Bueno, BVBA hace muy bien. BVBA más de un millón. Sí, yo sigo el canal de BVBA que tiene un canal que es la leche de entrevistas, ¿no? De entrevistas a gente es espectacular. Muy buena. Entonces igual ahí sí que han rascado igual que creo que un millón, pero Sabade 80.000, ¿vale? 40.000 100.000 100,000. Sabadei, sí. Sabadeí. 25.000. No sé cuánto he dicho. 40 creo. 80. 80. 80. Marcur J, yo sin canal de YouTube tengo 25000. Banco Sabad, la cuenta oficial tiene 27900. O sea, por poco no gano yo al Banco Sabade que no tengo canal de YouTube. Hazles una opa. Les voy a hacer una opa de seguidores. Le voy a decir BBV. Aguántame el cubata. Le le hago una opa en Insta y BBVA 1 millón. No, no, 100.000. Hace muy buen contenido, ¿eh? Yo digo que más de un millón, ¿eh? Que estos tienen pasta. Estos han tenido que comprar ¿cuánto? 227,000. Ah, muchos más. Claro, pero la pregunta es, ¿una red social de Instagram para un banco, en teoría es una chorrada? O sea, yo me imagino los de marketing del banco diciendo el Instagram es una chorrada. Claro, es una chorrada hasta que tienes que comunicar algo de forma masiva a tu audiencia y ahí pasa a ser importante. Entonces, quizá esto incluso incluso deberían tener dos canales, yo creo, porque la estrategia BBVA de las entrevistas es muy buena para cliente final porque es branding, le da igual la conversión ahí, es branding, BBVA, la entrevista tal. Claro, pero yo lo que creo que va a pasar, no sé si ahora, en 5 años, en 10, es que van a salir incluso podcasts donde el director ejecutivo del BBVA hable con algunos de sus directivos cada semana, como nosotros hacemos, porque se van a dar cuenta tarde o temprano que si ahora hubieran tenido ese podcast, podrían haber influido muchísimo más en los inversores. Y un podcast no dirigido al que va a hacerse una cuenta en el BBA, un podcast dirigido a sus accionistas, eso sí o sí va a pasar porque ahora mismo esto los hubiera salido muy bien. Bueno, y además es una forma de ser más transparente, una forma de llegar mejor, también un riesgo que hay que ver si quieren asumir o no, porque al final todo lo que tú dices en un podcast ahí queda, ¿eh? Y cuando aquí la cagamos o hacemos algo mal, ahí queda. En cambio, hay una teoría que es minimiza la comunicación con el accionista, así te equivocas poco. Luego hay otra que es maximiza la comunicación con el accionista y sea transparente. A veces te equivocarás, pero ya sabe todo el mundo que la información fluye, ¿no? Es curioso a ver cómo cómo evoluciona, pero yo creo que esto marcará un antes y un después. Y creo que las cuentas de Instagram o de redes sociales de la de la banca se va a potenciar a raíz de esta utilización. Sí, evidentemente, siempre y cuando, que yo creo que va a pasar, el Sabaday en este caso rentabilice esa comunicación, ¿no? A ver, también los seguidores no valen para nada realmente y haces el anuncio, pones pain media, targeteas bien y ya está, que no falta, pero si ni lo conocen, dirán, "¿Y este random?" Vale, a ver quién es. Bueno, o sea, quiero decir que puedes me ha targeteado a mí y digo, "Anda, si yo tengo acciones, qué casualidad." Sí. Y en realidad no. Entonces que no los seguidores no valen que no lo hayan acompañado con una campaña de de pago me parece raro. No lo sé si lo han hecho, eh. Probablemente sí, ¿eh? No lo sé si lo han hecho, pero lo que yo digo es lo que dice Eugreica y demás, nosotros hemos visto lo importante que es y la palanca que tenemos es relativamente pequeña, pero cuando estás hablando con alguien, por ejemplo, como José Elías, el tener 10,000 seguidores más, igual eso sí que son millones. Ese, mira, mira, el vídeo en Insta tiene 800 likes, o sea, esto es nada. O sea, creo que han dado el paso correcto de ir al terreno correcto, pero no lo han ejecutado ni ni en ni en formato ni en estrategia de de media correctamente. Pero ya es un paso, lo van a empezar a hacer mucho más. Oye, pues esto que es al final no deja de ser la compra de una compañía pagando, bueno, en este caso con acciones también se podría pagar con efectivo o mitad de acciones, mitad efectivo. Existe otra forma de eh comprar compañías que no sé si conocéis las siglas LBO. El leverage buyout, eh, es compra apalancada de compañías, entonces puedes pagar en efectivo, pero ese efectivo no ponerlo tú, sino que lo ponga otro por ti. ¿Vale? Y os digo esto porque se ha producido la semana pasada o se ha anunciado eh la mayor operación del average buyout de la historia a nivel mundial. No sé si conocéis la empresa Electronic Arts. Sí, sí, sí. Hace muchos videojuegos. Eh, seguro tú, Willy, que has hecho muchísimas campañas con Battlefield, Battlefield la semana que viene, Sims. Sí, sí, un montón. Pues los han comprado Electronic Arts, todo. Pero una empresa pública o no. No, en este caso, eh, digamos que claro, cuando te sobran los billetes, pues no necesitas el tener que salir a hacer reels en Instagram y demás. El Fondo Soberano de Arabia Saudí, pero antes era pública la empresa. Sí, sí. Es una OPA también, pero es una OPA donde donde van a cas pagan un 25% más de de lo a lo que estaban cotizando. Hay que ver si si se acepta y luego a ver qué dice competencia y demás, pero ya se está dando por hecho en el mercado que esa compra se va a producir y es el Fondo Soberano de de Revudí quien compra por 55,000 millones. Pero es una es una compra que van a hacer apalancado con un consorcio de bancos de inversión y van a apalancar más de 20,000 millones de dólares de esa compra, es decir, más de la mitad se va a apalancar. ¿Qué en qué consiste esta compra apalancada? Porque esto es a unas magnitudes y a unos números que ya nos perdemos, pero esto es una cosa que se puede hacer también a pequeña escala. Entonces, ¿cuáles son las ventajas de hacer una compra apalancada? Eh, tú pides un préstamo para comprar una compañía que es un activo que está produciendo. Por lo tanto, con los rendimientos que te genere ese activo, tú puedes ir repagando también tu deuda o cubriendo los intereses que te vaya a costar. De manera que es como que la empresa se está comprando a sí misma y lo está haciendo para ti. Es exactamente el mismo esquema que la gente lo ve muy claro cuando eh pides una hipoteca para comprar un apartamento que vas a alquilar y que vas a destinar al alquiler. Tú te estás endeudando con el banco. Tú tienes que pagarle al banco pues cada mes le hipoteca, pero dices, "Ey, escucha una cosa, el piso lo voy a alquilar por eh por 1000 al mes. al banco le tengo que pagar de hipoteca otros 1000 al mes o a veces menos 700 800, con lo cual se está comprando solo el piso. Pues lo mismo se puede hacer también con empresas y con negocios y lo puedes hacer con competidores incluso o con empresas que se integren en tu cadena de valor eh, tanto verticalmente o horizontalmente. Lo único que creo que aquí, o sea, en en la en la operación de comprar para alquilar y pagar los eh los intereses y la amortización, tú pones como garantía el activo inmobiliario. Aquí es un poco distinto. aquí es distinto y por eso el negocio tiene que ser muy sostenible. Y a ver aquí quién está quién está avalando, quién está garantizando esto, el Fondo Soberano de Arabia Saudí, que que yo creo que tiene el dinero para poder ponerlo, pero financieramente es interesante también decir, "Oye, no descapitalizamos el fondo con una inversión tan tan grande en solo un activo, lo compramos y todo este dinero me lo van a dejar porque ya genera mucho flujo de caja en la empresa." En España, de hecho, hay limitaciones para las LOS. hay que vigilar porque hay una cosa que se llama asistencia financiera que no te permiten utilizar recursos de la compañía para adquirir la propia compañía para evitar que hagas un círculo vicioso estafoso. Entonces, cuando haces una LBO, hay que ir con cuidado que no incurras en eso. Pero evidentemente hay una cosa muy interesante y es que si tu coste financiero del capital que utilizas para adquirir es del 3% y el rendimiento de la compañía es del 10%, evidentemente aquí tienes una rentabilidad de tu capital muy superior que si no compras un apalancamiento. lo malo incurres en más riesgo. Si la compañía quiebra debes el dinero, pero claro, si la compañía quiebra puesto tu bolsillo también lo pierdes igual. Entonces, ¿tiene sentido apalancarse? Sí, mucho sentido. Yo no entiendo una cosa. Si yo tuviera acciones de Electronic Arts, ponte que hubiera comprado 10,000 € y viene el fondo este y quiere comprar todo y yo digo que no. pues tú te quedas con tus acciones. El fondo normalmente cuando lanzas una OPA marcas una cantidad de oye, si menos del 50% 70% de los accionistas me dicen que no, entonces no no comprar nada. No voy a Claro, pero si hay cientos de miles de min accionistas en bolsa, te puedes quedar con tu porcentaje, o sea, no te pueden forzar a vender, pero quedarte en minoría con un fondo que eh que toma el control no es muy recomendable. Bueno, o sí, depende del caso, eh depende del caso. Claro, pero te la pueden jugar en plan, ¿no? Repartimos dividendos. Bingo, bingo. Entonces, yo aquí el tema es están ofreciendo cotización más 25%. O sea, si compraste a 10,000 ahora cotiza 20,000, haces la plusvalida de los 10,000 más el 25% de Y esto que te llega, por ejemplo, imagínate que lo tuviera en Trade Republic, como, ¿qué pasa? Notificación tin el fondo noruego quiere comprarte. De hecho, cuando si tú vas a ver le das un botón de aceptar, el Saudí, ¿eh? Ah, el el el Saudí Arabia Saudí. Podía ha sido el noruego. Si si tú vas a si tú vas a las oficinas de BVA, tú puedes ir decir, "Oye, soy accionista, quiero hacer el can y te lo hacen ahí, ¿vale?" Y de hecho en la web de BVA tienes una forma de colocar eh las acciones que tienes y te hacen el canje automático. Está muy bien muy bien tirado para que puedas ver. En este caso, como accionista te llegaría la notificación. A mí me llegan, de hecho, me llegan en plan junta general de no sé qué, o sea, acuerdo un dividendo y a lo mejor resulta eso, ¿no? Que compras el 95 y tienes 5% de minoristas que o ni se han enterado, porque alguno ni siquiera se habrá enterado. Bueno, ya te ya te los quitarás cuando cuando llegue cuando lo que tienes que ir llamándoles. Oye, bueno, de hecho hay otra estrategia que es me quedo dentro, hacen la OPA a un precio y luego yo dentro después de la OPA digo, "Vale, yo te las vendo pero más caras." Claro, si tú te esperas a la OPA puede pasar dos cosas, que luego vendas más caro o que vendas más barato que la OPA. Entonces tienes que también sopesar si te interesa o no. Normalmente cuando se lanza una operación de estas en una empresa que tiene el capital tan distribuido, primero el Fondo Soberano de Arabia Saudi ya tenía el 10%, el 9,9% de de EA. Los otros dos principales accionistas era Vanguard y Blackro Rock, con lo cual entiendo que ya ha habido varias conversaciones previamente con ellos para decir, "Oye, estamos okay a un 25% más de precio porque ya estamos hablando de muchos millones y eh simplemente necesitas un mínimo porcentaje de gente que te que te acepte. Con eso ya lo integras y ya consolidas en en tu balance y luego ya se verá si haces otra opa que se llaman opas de exclusión que ya buscas el 100% para retirar la de cotización de ya no ya no quiero que cotice. De hecho, haciendo el símil BVA tiene un 4% del Sábad ya a fecha de hoy comprado. Y también es verdad que hay inversores institucionales donde al final el presidente de BVA se reúne con los fondos que tienen mayor posición para intentar garantizar un mínimo y luego es convencer a los minoristas como puedas, ¿no? Claro. Eh, se sabe el objetivo de de esta compra. Sí. Eh, y el objetivo eh hay voces que están a favor y voces en contra. Por por un lado, todo Oriente Medio está invirtiendo eh mucho en entretenimiento y en videojuegos. Eso llevan ya haciéndolo con muchos años. Eh, pero adicionalmente con esta empresa en concreto eh quieren reducir eh drásticamente los bueno, van a hacer despidos seguramente y quieren aumentar la eficiencia focalizándose en inteligencias artificiales. Lo que lo que ha dicho el fondo. Entonces, los gamers deben de estar super contentos. Lo a ver, no debería no debería empeorar la calidad de de los videojuegos, eso es lo que dicen, pero claro, esto es lo que nunca se sabe si va a cambiar o no va a cambiar la dirección. Es muy famosa por ser amada. Sí, pero bueno. ¿Tú cómo lo ves, Willy? A mí me da igual si mientras que hagan juegos buenos y tengan presupuestos de marketing, yo sí sigan no, pero sigan haciendo buenos juegos, me da igual que usen ya o no. si les ayudan algo. A ver, normalmente normalmente en estas compras más allá de planes que que tengan de reorganizar productivamente con inteligencia artificial, no suelen tocar mucho. O sea, si compras una empresa que está funcionando bien porque tiene un buen flujo de caja, porque es con ese flujo de caja con el que esperas pagar, o sea, tener el dinero para repagar el préstamo, eh entiendo que no vas a meterte demasiado en la gestión de la empresa. Hombre, el modelo de ahora mismo es el, o sea, casi todos los juegos han pasado gratuitos y lootboxes y bueno, lo hacen mejor todavía. Son juegos de pago y luego siguen siguen teniend. Bueno, el Sims nuevo es gratis, el de skate que estoy jugando es gratis. Sí, pero el Battlefield vale pasta, el FIFA vale pasta y luego te meten también los Y luego hay infinitos apseles. Sí, sí, es mejor todavía. Es como lo CH GBT. La la microtransacción, ¿qué precio tiene de media? 1 € 2 € Depende. Igual te ponen un sobre a 2 carillos, ¿eh? Te ponen un sobre a 2 € o a 100 10 20 pavos como mínimo. Pero yo que sé, yo ahora estoy jugando al de skate y comprarte un gorrito son 5 pavos. Digo, pues casi casi como comprarme el gorrito en la vida real. ¿Y te compras el gorrito o no? No, no pregunto. No sé. No, o sea, yo que entiendo que para los chavales que juegan en multijugador, yo juego solo. Claro, mis amigos ya no juegan a estos juegos. Entonces yo creo, entiendo que lo único que te venden es, por lo menos en este juego, son la vestimenta para quedar bien delante de tus amigos. ¿Viste lo que te pasé de Warhammer del anuncio? Es bueno, ¿eh? Espectacular. O sea, tienda de Warhammer, sale un tío y dice, "Oye, no sé cómo llegar llegar a casa con otra caja de Warhammer, mi mujer tal." Dice, "No, tenemos un el truco para justificarlo." Dice, "Se hacen fotos fingiendo que ha ganado un premio que se lo han regalado." Entonces llega a casa, "Mira, cariño, me han regalado." Mentira, o sea, es para el re. Es mentira. Ya, ya, ya. Es mentira. Pero está guay. Me pagas 5 € más y hacemos todo el paripé de que has ganado un concurso. Hay otro re muy bueno que era como, ¿cómo se crea un jugador de Warhammer y se ve a un tío que le rechaza una tía y aparecen los de la tienda en plan bienvenido. Sí, también lo vi, pero eso no te lo pasé. Me parecía faltoso. Bueno, justo hablando de la estrategia de redes sociales y como estas personalidades van a empezar a hacer contenido, he encontrado una cuenta de un tío que dice que tiene el la mayor cantidad de multimillonarios, de billioners que le siguen y se llama The Gestat Guyor de Gestat, de noestat es como una zona de Suiza super rica. Y el tío hace humor, empezó haciendo humor, metiéndose con la gente rica, o sea, esta gente como superpija, que tienen problemas, que la mayoría de gente se ríe de ellos, ¿no? Y empezó haciendo contenido sobre, o sea, burlándose de un colega suyo que era el típico super pijo, que un día le llamó y le dijo, se empezó a quejar de que su masajerista había llegado tarde y el otro decía, "Tío, es ridículo lo que estás diciendo, ¿no?" Entonces hizo un vídeo como burlándose de él en plan coña y empezó a rular. por los grupos de WhatsApp de gente así adinerada y el tío se crea una cuenta de Instagram y su contenido es reírse de esta gente rica, pero como también es parte de esos círculos, entiende muy bien cómo hacer ese tipo de humor. Entonces, ha crecido un montón en redes sociales y la mayoría de gente que le sigue es gente rica porque de alguna manera el tío dice, "Es muy listo", porque el tío dice, "Eh, no existe el bullying hacia arriba." Dice, "Cuando yo me río de mi colega y le digo, mira cuántos relojes tiene el el tío este pijo." Ay, pero el fondo estás fardando de de que tienes muchos relojes. Entonces, se ha hecho como muy famoso a un público que es ultra rico. Me recuerda a Bruno Oro. Exacto. Y ese es el siguiente que venía a traer, que hay otro en España que es el Bruno Oro, que es buenísimo, que es buenísimo, que se mete con los pijos de Barcelona, Tito, el Tito tal, con el Tonic. Pues muy raro porque los más fans de del personaje que ha creado el Bruno Oro son pijos. O sea, yo cuando iba de de joven veraneras y teníamos un grupo que eran pues la gente más pija de y les flipa este personaje. Gente con baúles, gente con baúles, pero o sea, les flipa un punto que hacen las bromas suyas y el otro en el fondo se está riendo de ellos. Es una sátira decir, tío, sois sois, ¿cómo monetiza? Claro, el otro día porque eres un bufón de los ricos. Escúchame, olvídate. Y busca Jacobo, que es Bruno Oro. Jacobo vacular. Jacobo, el Bruno Oro es un actor. Es un actor que sale en la tele. Entonces este personaje es como un extra. Y me hizo mucha gracia porque Suton, que ahora está abriendo otra vez en Barcelona, el otro había un anuncio que lo habían contratado y me pareció una genialidad porque aunque se esté riendo de los ricos, el público que más le sigue suele ser el público que va a suton. Entonces, hicieron una promoción con él para promocionar el nuevo suton. No sé cuánto estará sacando el Bruno Oro, pero el GSAT Guy sí que ha sacado una marca de como de complementos para ese público. Le pagan un montón de hoteles, le pagan un montón de marcas de lujo, una pasta porque tiene al público más rico. O sea, tiene un público que es cuánto vale, pero cómo hace ese contenido si te paga Gucci riéndote de Gucci, haciendo las coñas de Gucci. Gucci le parece bien. Le parece bien. O por ejemplo, le pagaron Gstat para ir a hacer una promo al principio para ir a cantar una canción burlándose de la gente rica a GTA y todos cantándola porque de alguna manera les hace hasta gracia porque le recuerdan a colegas suyos o a sus hijos o a situaciones que son irrisorias que hasta ellos mismos se ríen de ellos mismos. Totalmente. Y igualmente Bruno Oro cuando hace esto, él ya es un actor reconocido, de hecho salía en Cracovia en TV3. es un tío, o sea, yo junto con Carlos Latra, creo que es de los dos mejores imitadores que hay, o sea, es un crack, pero el personaje de Jacobo me parece, o sea, tan bien sacado, o sea, me río muchísimo y creo que tiene sentido que las marcas también entiendan que a veces reírse del producto es también publicidad. O sea, hacer una coña de me he comprado un un un Gucci o un Luis Witón, tal, creo que para la marca es bueno, porque la marca, o sea, el target está viendo que el tío que se ríe de la gente de élite usa ese producto, pero si lo hicisten con tu marca, me he hecho un contrato Mark y me lo ha hecho mal. No, no la ha hecho mal. No es como yo únicamente voy con A porque Abas son los mejores y entonces la gente se ríe de de eso se ríen. O sea, el tío hace de personajes superrico en plan, ¿tú te crees? Me ha estorbado la señora de limpieza cuando está viendo Spicy. Que al final y a mí Spicy no me lo quita nadie. Ese es el rollo. Entonces, claro, hay muchas marcas. Por ejemplo, el otro día vi que colaboraba con un vendedor de de jets de aviones y dije, "Super bien tirado y seguro que la han pagado porque ¿quién tiene el público que compra Jets?" Este tío. Entonces, no sé, vi ahí una estrategia de marketing. Vale, entiendo que cada colaboración que hace como que eleva la marca. En el caso en el que sea Avast, solo colaboró con Abast. Hace y encima hace que la gente que no pueda tener esa marca se ría de Es verdad mía los los los los los ricos estos. Pero el rico alguno reconoce a un amigo suyo o son las bromas que hacen entre ellos. Te lo compartes. Mira, esto eres tú. Exacto. Al principio se hizo famoso este tío porque ni siquiera subió el vídeo riéndose de su amigo a redes. Lo subió a WhatsApp y en WhatsApp se lo empezaron a a rular por los círculos de Mónaco, de no sé qué, de todas las zonas más pijas, porque se ríen de ellos mismos. Pero luego dijo, "Aquí hay un filón." y ha hecho como dos personajes, ha hecho como el típico pijo rico de familia de pasta que todo tiene que ser perfecto y luego hace del típico pijo más nuevo, rico, ¿no? Entonces tiene como esos dos personajes y va a los dos targets. Yo yo Jacobo cuando se queda confinado en Vaqueira que tiene que Tito tengo que racionar el caviar es espectacular. Es espectacular aconsejo que lo deis. Es muy bueno. Es muy buena, es muy divertido. Es muy divertido. Y yo creo que hasta le podría sacar más jugo todavía, ¿eh? Que nos llame y se lo explicamos. Sí, justo hablando de ricos, hay una señora de Estados Unidos que se está haciendo de oro porque está poniendo nombres de bebés a diferentes bebés que todavía no han nacido. ¿Cuánto pagaríais vosotros por ponerle un nombre a un bebé, a vuestro hijo? Pero a ver, a ver, a ver. Es una obligación, ¿no? Es una obligación y es más que una obligación. Ella te lo vende como que es el legado de toda tu descendencia. El nombre de tu hijo es lo estás delegando la discusión esta de pues si es niña tal. Pero claro, igual no has pensado exactamente porque coge todo mi background, coge el background y todo el input que le ponga a mi mujer y te dice, "Vale, el mejor y el que mejor te va a ir va a ser este de aquí, porque significa el la elección o incluso te puedes sugerir, tiene diferentes packages, tiene el el pack baratito que ¿Cuánto crees que puede ser? No sé, 1000 pavos es Estados Unidos, Mark. 3000 pavos 500. El barato son 400 y te hace una sugerencia estándar y luego tiene med ahora Marcos tiene diferentes pack que son VIP y más avanzados que es digamos que mucho más personalizado de 10,000 a $30,000 depende como quieras. $30,000. Mira, haría el hijo de Euge. Yo lo llamaría Euge. Escucha, mujer. No quiero. Igual la conclusión cuarto, tío. Igual la conclusión es esta. Modo difícil. Dice, "Por todo esto que me has dicho, se tiene que llamar Eugenio Cuar." Eugenio cuarto. A ver, escuchadme, escúchadme. A ver, si tú no pones un nombre a al niño, te lo pone te lo ponen en el registro y y decide un nombre. Vale, eso para empezar, con lo cual eso ya es gratis. También puedes pensar tu nombre o puedes ir a chat GPT y decirle, "En base a lo que sabes de mí, ¿qué nombre puedo ponerle a mi bebé?" ¿Qué te ha dicho? Pues mira, nombres clásicos con fuerza. Mateo, Gabriel, Elías. Es lo mismo que ha dicho Euge, simplemente que espere un poquito más y y ya está. Nombres con conexión hispanoboliviana. [ __ ] [ __ ] ojo. Nombres modernos y creativos. Unicornio. Te he visto, te he visto venir, ¿eh? Pero en tu caso tendrías que decirle, "Vale, yo me llamo Álvaro y mi mujer se llama Alicia, quiero uno con A también." Pues aquí lo tienes. Si es niña, Aitana, Amaya. ¿Qué más necesitas, Willy? Yo no, pero Luna conecta a tu lado creativo y poético. Camila, mira, Camila, si alguien está a punto de de ser padre, le voy a dar un consejo. Si quieres ser creativo, este no es el momento. Es decir, es decir, Goku, Goku, que no es el momento. Ponte a pintar, yo sé, adopta un perro, un gato, pero aquí no, María, ya está. No, no es el momento. Ya, luego ya la llamarán como sea. Mira, hubo un tío en Estados Unidos que hechó en un podcast que hizo una reflexión que el tío no le ponía a sus bebés nombres hasta que pasase un año y le decían, "¿Por qué?" Dicen, "Porque aún no lo conozco." O sea, aún no sé cómo se va a llamar. Bueno, dentro de un año, bueno, el tío como que hacía el delay y al año cuando ya veía un poco cómo era su hijo, le ponía un nombre. Pesado. Yorica. Yorica. Tiene cara de Jaime. A ver, me parece demencial pagar por por lo del, o sea, a mí también. pagar por una lista de nombres de en plan de oye, necesito inspirarme, dame una dame una lista de tal, lo puedo ver bien, pero o sea, a mí no me parece heavy la idea de negocio porque me parece una locura, pero me gustaría saber cómo ha convencido a la gente para que la paguen a ella por eso. Eso me eso me parece fas. ¿Sabéis por qué les ha funcionado también? porque se ha ido a la zona con más dinero de todo Estados Unidos, donde la gente les encanta esta parte tan esotérica y demás, y se han ido a la bahía de San Francisco, donde está todo el venture capital y a ver quién se gasta más dinero en una tontería más grande y yo creo en esto y le ha funcionado muy bien. De hecho, esto que hablamos muchas veces de el lugar, el lugar y el lugar es la mejor, digamos que seña para abrir tu negocio. Aquí también y también ocurre online. Por ejemplo, si tú tienes un Ferrari de hace 50 años, perfecto estado, y lo quieres vender, ¿dónde lo venderías? En Wapop, en la en donde estén los ricos, ¿no? Don está rico. Sí, no, pero te irías a redes sociales para enseñar, harías contenido sobre el producto. Pero una subasta en Soevis, por ejemplo. Por ejemplo, Ferrari, ¿no? Sí. ¿Sabéis dónde sería muy buen sitio y dónde se puede comprar? en la terminal de Bloomberg, dentro de la terminal de Bloomber, que es esta plataforma que hemos hablado aquí que vale 30 a 40,000, puedes comprar desde bolsos de 20,000 € puedes comprar Ferraris, está dentro de la terminal, hay una parte que es marketplace. Ah, sí, sí, sí. Y claro, qué genio esto. Estás viendo gente que se ha gastado 40.000 € mínimo al año y ahora tienes un sitio donde puedo comprar. Ya está. más sencillo que esto es un appsel de la [ __ ] para los que os comenté el otro día que clonaban bebés, o sea, que generaban los bebés y bebas genéticamente, pues le dices, "Oye, ¿quieres el nombre perfecto?" Me sigue pareciendo demencial, da igual dónde estés ubicado. Que te paguen 30,000 pavos porque te den una idea de nombre, tío. Me parece, no, pero no 30,000 no, hasta 30,000. Esto seguro. Sí, en San Francisco me lo creo que es como entre las madres empiezan a hablar buah contra una chica que me ha dicho el nombre perfecto. Se llama Jacobino. lo puso. A ver, hay que hay que decir que en estos círculos hacen la las movidas estas que no han llegado todavía a Europa, gracias a Dios, de o no tanto de las reveal parties estas y las baby parties de en plan de juntan a ciento y la madre en la casa para poner bengalas de color azul o rosa en función de si es niño o niña y yo lo he dicho esto y y tal, pero con tanta gente pues eres tonto. 20 personas ha llegado. Buah, llegando, tío. Me estaba riendo porque me estaba imaginando yo cuando el servicio y que diga, "Tu hijo se llamará Gambus o Pedro." No, pero irá irá irán esos círculos. Bueno, tiene que ser simplemente que sea muy importante para ti y no quieras cargar con la debilid. Hay empresas de naming para empresa, o sea, para poner nombre a la empresa. Ya existe esto, eh, por ejemplo, existe y y pero super te compro el simil. Muy buena, muy muy bien tirado. No, he dicho Char GPT me ha dado e empresa de tu vida es tu hijo. Chargpt me ha dado este ejemplo y me ha puesto varias que es gente que ha dado nombre, empresas que te da nombre a gente que dices, "Vale, es que elegido perfecto." ¿Sabéis dónde también funciona? Muy bien. Y bueno, mejor os hago la siguiente pregunta. ¿Dónde venderíais un J privado? en la consola de Bloomberg, en un sitio físico, en un aeropuerto privado, en las oficinas de Bloomberg, en la cuenta de este tío, un sitio físico, ¿no? Justamente recuerdo que cuando estuve en Inglaterra, en Londres, hace muchos años, entré, que ya no sabía, al centro comercial este de Harolds, ¿vale? Y allí había un jet privado en miniatura y ponía el precio, [ __ ] 7 m000ones y había varios. Y digo, y esto era simplemente porque estaba allí. También había un había un Bugatti que estaba hecho a escala exactamente igual y valía como 20 y pico000 pounds. La maqueta la noche como el que te como el que te encontraste tú que era mío igual, pero exacto. De Bugatti. No, no sé cuán cierto es esto, pero Roll Roy dicen que empezó, o sea, sacó los coches de concesionarios para empezar a venderlos en ferias de aviones. Ah, sí, sí. Pero decía que ahí había más su mercado y aparte el anclaje era más alto, ¿sabes? 7 millones o un roll ross de medio millón. Claro, es verdad. ¿Sabes? El ancla estaba, veníarme un avión, pero me llevo otro con rueda. Y además tendría los accesos porque son los que hacen los motores de los aviones, o sea, que todo ventajas. Vale, pues vamos a pasar al libro de hoy y hoy os traigo una joyita del 97, creo que es este libro, se llama El dilema del del innovador. Entonces, básicamente te pone diferentes casos de empresas que haciéndolo todo bien no pudieron transicionar a la nueva tecnología. El primer caso es empresas de discos duros y las primeras empresas de discos duros en los 70 vendían discos duros para grandes ordenadores en empresas y un disco duro lo que tenía era que fuera rápido, que tuviese más memoria y y que el tamaño fuese acorde, ¿no? Entonces, las estas empresas, a las empresas de discos duros le pedían mejor memoria, mejor rapidez y cuando empezaron a salir las empresas de discos duros más pequeños, no podían dar servicio a las grandes empresas porque eran para ordenadores particulares. Esta empresa de discos duros cuando vio ese pequeño mercado dijo, "Es irrelevante porque ahora mismo muy poca gente tiene ordenadores en sus casas." Lo que hay que hacer con mucha lógica es seguir mejorando estos grandes discos duros para estas grandes empresas para que vayan mejor lo que me está pidiendo mi cliente principal. Pasó el tiempo y la empresa que sí que decidió ir a por este pequeño mercado acabó evolucionando mucho más, incluso acabó superando a la empresa que hacía estos discos duros para las grandes empresas. Y lo mismo pasó con las siguientes, la de los portátiles acabó creando también mejores discos duros, más pequeños eficientes para los portátiles y acabó comiéndose a la que iba para los ordenadores. Ninguna empresa y discos duros fue pasando a la siguiente. Esto mismo pasó, por ejemplo, con las empresas de máquinas hidráulicas. Al principio, la las gruas en construcción y estas máquinas de de construcción iban con cables de acero. Y cuando salieron las máquinas hidráulicas eran para obras pequeñas. era algo que era un mercado que para ellos no era suficiente. Dejaron pasar, dejaron pasar hasta que la máquina hidráulica se implementó en todas las empresas. Entonces, el dilema del innovador va de esto, va de cómo hacemos para que las empresas puedan llegar a innovar y no perderse estos mercados eh que son al principio muy poco atractivos. Entonces, el autor te dice que hay dos tipos de innovación, innovación sustentada e innovación disruptiva. La innovación sustentada es hacer caso a los clientes que tienes delante, mejorar el producto para ellos. Pero hay que tener mucho ojo porque suelen aparecer mercados nuevos donde al principio es muy incómodo innovar hacia ahí porque te canibalizas, porque es un mercado pequeño. Eso es bueno para los nuevos competidores, porque puedes empezar con algo pequeño y luego comerte al grande. Este libro se escribió antes de los grandes ejemplos. En el libro no está Kodak, no está eh eh Netflix contra Bbuster, no está Blackberry Blackberry, pero lo predijo a la perfección porque es exactamente el problema del dilema del innovador. Pero me he puesto a investigar y he encontrado empresas que sí que lo han hecho muy bien y han conseguido surfearlo. Por ejemplo, Apple. Apple sacó en un momento dado una innovación revolucionaria que fue el iPod. el iPod e y llegó un punto en el que decidió canibalizarse. Sacó el iPhone que dejó completamente apartado un producto que era estrella. Eso se hizo en parte porque el líder, que era Steve Jobs, apostaba y ponía por encima mucho más la innovación a los beneficios a corto plazo de la innovación sustentada. Pero es que me imagino el director de la sección de iPod de Apple diciendo, "¿Qué estás haciendo?" Es que estoy seguro, ¿no? No, totalmente seguro, seguro, seguro. Y en parte tenía razón porque hay muchas empresas que no deberían estar cambiando de rumbo todo el rato. Otra empresa que lo está haciendo muy bien, en mi opinión es Google. Google ha conseguido virar suficientemente rápido al tema de la IA. Ya lo dijimos en unos episodios, están poniendo búsquedas de IA canibalizando uno de sus negocios principales. ¿Por qué? Porque si te miras atrás, la cultura de Google desde el principio destinaba el 20% de lo que los trabajadores aportaban a lo que ellos quisieran. Google tiene una cultura de la innovación inyectada. Aún así, no es tan fácil como parece porque compraron eh Deep Mind hace mucho tiempo y Open AI les pasó por por la delantera. Han sabido reaccionar, pero es un dilema que es muy difícil. Otra cosa que también propone es que cuando tú tienes la empresa principal con ejecutivos e incentivos que van a hacer una innovación sustentada, es decir, mejorar el producto que tengo delante, muchas veces meterle una rama de innovación a la propia empresa suele salir mal. lo que te dice es que crees una rama, una spinoff y que la empresa matriz lo único que aporte a esta spinoff es capital y que esta spinoff tiene más capacidad de innovar que la central 100%. ¿Por qué Google ha conseguido hacer esto? Porque en sí Google ya son spinoffs. O sea, Google ya tiene proyectos casi separados y de alguna manera está metido en su cultura. Pero fijaros lo que le ha costado canibalizarse su propio negocio. Hasta que no lo ha hecho Open AI, de ellos no ha salido. Pero es que es lógico. Tiene sentido del spinoff porque al final los incentivos están separados. O sea, para el directivo el estatuo puede estar bien. En cambio, la spinoff tiene como objetivo único innovar. Entonces, no le queda otro remedio que intentar innovar. Lo peor que puede pasar es que tires el presupuesto, que la innovación no sea buena y por tanto sigamos en el estatuto. Pero es como la apuesta que hace la empresa por la innovación sin molestar a sus ejecutivos. No les tienes que venir a ejecutivos que están con la zanahoria delante de tengo que mejorar el ingreso y el EBIDA de no, mira, ahora hay un mercado nuevo que ahora mismo es irrisorio, ¿eh? No va no va a suponerte nada, pero ponle el foco ahí el ejecutivate decir, "No, lo siento." ¿Sabes dónde está el problema? Y esto lo he vivido muy cerca, es cuando el spinoff necesita de los directivos, porque a veces tú necesitas interactuar con los que actualmente están operando. Si los que están operando actualmente no tienen incentivos a ayudar a la spinoff, no podrás innovar correctamente. ¿Qué qué ejemplo se te ocurre ahí? Se me ocurre un ejemplo de, por ejemplo, yo creo en Abbaste un spinoff, un spinoff para automatizar absolutamente todo el tema de contabilidad. Si los contables, que son los que conocen bien el sistema de cómo funciona el workflow, no colaboran a decirle al al a los ingenieros cómo necesitan que esté hecha la plataforma, no avanzamos. Yo necesito que alguien que hace el trabajo tradicional coopere de forma necesaria con la spinoff. ¿Cuál es la solución? [ __ ] a uno, sacarlo de la actividad ordinaria y meterlo en y ponerle otro incentivo que es traiga al knohow, pero sacrificar a esa persona y llevarlo a liderar ese proyecto. Y eso no es tan evidente cuando tienes un trabajo que va bien, o sea, una empresa que va bien, que funciona, que tiene vistas muy buenos y además que todo el mundo está está bien, ¿no? Y que tú a corto no ves un cambio, pero el cambio está a 4 o 5 años. Mucha gente dice, "Yo estoy aquí 4 o 5 años y cuando se me acaba me piro." Pero claro, el que se queda son los accionistas y los administradores, ¿no? Entonces, claro, mi incentivo a innovar es muy superior al incentivo de un trabajo de innovar, muy superior. Bueno, y mira, Kodak, inventaron ellos la cámara digital, ¿eh? Y Blockbuster Netflix le intentó vender la empresa y Google se intentó vender su algoritmo a Yahoo. Le dijeron que no. Es heavy, ¿eh? Sí, pero bueno, también es guay para los emprendedores que dices, "¿Cómo compites contra un grande?" Tranqui. O sea, ves a un mercado pequeño que ahora mismo para el grande es irrisorio, céntrate en él, hazlo muy bien y tendrás posibilidades de que si ese mercado luego crezca competir contra el grande, porque el grande no lo va a hacer, no tiene los incentivos correctos para hacerlo. Eso es alentador. Pues muy interesante el libro y la y la reflexión y y bueno, creo que todo el episodio hemos tocado temas bastante densos. ensos, entretenidos, o sea, que ha habido un buen balance. Ya nos diréis en los comentarios qué os ha parecido el episodio. Dar las gracias a nuestros patrocinadores, en concreto a Trade Republic patrocinar este episodio. Recordad que tenéis la newsletter todos los fines de semana, está en la página web, es completamente gratis, eh, apuntarse y nos vemos en el próximo episodio. Ciao. Ciao.