Transcripción
Inmigración MASIVA, OnlyFans con IA y vender tu TikTok por $900M #122 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobr
Título
Inmigración MASIVA, OnlyFans con IA y vender tu TikTok por $900M #122 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobre el mercado de la vivienda en España, el problema de atención con las películas, el acuerdo entre Europa e India, el modelo de negocio de una librería que quiere salir a bolsa y la película El 47.
Puntos clave
- Hoy hablaremos de la regularización masiva que se plantea en España de más de 500,000 inmigrantes.
- Hablaremos de un informe sobre la vivienda que publica Spérides muy loco y de la película El 47.
- También comentaremos cómo un tiktoker se ha vendido su empresa por 900 millones y de cómo el cerebro se nos está atrofeando con las películas de Netflix.
- Y por último, comentaremos el modelo de negocio en la librería que está a punto de salir a bolsa y también veremos el Only Fans que está abrazando a los creadores de inteligencia artificial.
- Bienvenidos al episodio número 122 de Spicy y Fortuna.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobre el mercado de la vivienda en España, el problema de atención con las películas, el acuerdo entre Europa e India, el modelo de negocio de una librería que quiere salir a bolsa y la película El 47.
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📚 Capítulos
00:00:00 A continuación...
00:01:40 Inmigración masiva
00:21:54 Acuerdo India - Europa
00:34:04 La librería que quiere salir a bolsa
00:55:03 La cuenta de $900M de TikTok
01:14:47 Informe sobre la vivienda
01:20:23 OnlyFans con IA
01:33:50 Falta de atención en las películas
01:49:29 El 47
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[00:00] Hoy hablaremos de la regularización [00:01] [00:01] masiva que se plantea en España de más [00:03] [00:03] de 500,000 inmigrantes. Hablaremos de un [00:05] [00:05] informe sobre la vivienda que publica [00:07] [00:07] Spérides muy loco y de la película El [00:09] [00:09] 47. [00:10] [00:10] También comentaremos cómo un tiktoker se [00:12] [00:12] ha vendido su empresa por 900 millones y [00:14] [00:14] de cómo el cerebro se nos está [00:16] [00:16] atrofeando con las películas de Netflix. [00:18] [00:18] Y por último, comentaremos el modelo de [00:20] [00:20] negocio en la librería que está a punto [00:21] [00:21] de salir a bolsa y también veremos el [00:24] [00:24] Only Fans que está abrazando a los [00:26] [00:26] creadores de inteligencia artificial. [00:27] [00:27] Sin más dilación, empezamos. [00:31] [00:31] Bienvenidos al episodio número 122 de [00:34] [00:34] Spicy y Fortuna. Estoy aquí con Willy, [00:36] [00:36] con Mark y nos falta Álvaro [00:38] [00:38] que tiene vaso y todo, [00:39] [00:39] pero pensábamos que iba a venir. [00:41] [00:41] Ya, ya nos ha hecho el lío. Eh, [00:42] [00:42] esto ha sido un malentendido bestia, [00:44] [00:44] ¿eh? [00:44] [00:44] O sea, no se ha cambiado el día de [00:45] [00:45] grabación para que para que él [00:47] [00:47] estuviera. Yo pensaba que él iba a estar [00:48] [00:48] y de hecho ha cambiado reuniones todo [00:49] [00:49] para poder cambiar el día y llego y [00:51] [00:51] digo, "¿Dónde está Álvaro?" [00:52] [00:52] Yo también he dicho, "Pero si no [00:53] [00:53] tenemos, no tienes micrófono." Falta [00:54] [00:54] micrófono. Y me dices, "No viene [00:55] [00:55] Álvaro." ¿Cómo que no viene Álvaro? Me [00:57] [00:57] dice, dice Gera, "Tengo una foto de él [00:59] [00:59] en el aeropuerto ahora mismo." [01:00] [01:00] Falta doble. No, [01:02] [01:02] peroé qué qué ha pasado porque yo [01:04] [01:04] entendía que grabamos, o sea, ahí [01:05] [01:05] estamos a miércoles, la idea era grabar [01:07] [01:07] el martes [01:07] [01:07] para que estuviese Álvaro. [01:08] [01:08] Claro, pero porque él hoy volaba. [01:10] [01:10] Entonces dijimos, el martes grabamos [01:12] [01:12] para él, pero él tuvo un problema y [01:13] [01:13] dijo, "Chicos, tengo un problema, no [01:14] [01:14] puedo venir el martes, así que si [01:15] [01:15] queréis pasarlo al miércoles como estaba [01:17] [01:17] previsto, así vais con más actualidad, [01:19] [01:19] lo cual ha estado bien porque hay cosas [01:20] [01:20] de actualidad que comentaremos hoy, eh, [01:22] [01:22] como regularizaciones masivas, tratados [01:24] [01:24] de libre circulación, que es un tema [01:26] [01:26] interesante. Lástima que no esté Álvaro, [01:28] [01:28] eh, por eso, [risas] [01:29] [01:29] pero no, no, ya está, está volando, así [01:31] [01:31] que adiós, Álvaro. [01:33] [01:33] Bueno, [01:33] [01:33] pues tenéis un tema más cada uno, ¿no? [01:35] [01:35] Sí, hombre, con las noticias que nos [01:36] [01:36] dan, eh, [01:37] [01:37] qué noticias tú vienes caliente, ¿eh? A [01:38] [01:38] ver, hay dos noticias que a mí me [01:40] [01:40] parecen que es que es muy interesante, [01:41] [01:41] ¿no? Una es el anuncio de del PSOE, [01:44] [01:44] ¿vale? Por decreto, o sea, ya no pasa ni [01:46] [01:46] por el le da igual, o sea, por decreto [01:49] [01:49] va a regularizar a más de 500.000 [01:52] [01:52] inmigrantes irregulares en España. Esa [01:53] [01:54] es una [01:54] [01:54] ¿Qué significa por decreto? [01:55] [01:55] Por decreto tú tienes una vía, ¿vale?, [01:57] [01:57] que es la vía parlamentaria donde la [01:59] [01:59] gente vota, o sea, los representantes de [02:01] [02:01] los ciudadanos votan, ¿vale? Que se [02:02] [02:02] llama democracia. Está guay porque [02:03] [02:04] entonces todo el mundo puede opinar, [02:05] [02:05] deses hay unas mayorías. Está bien, la [02:07] [02:07] democracia está bien, ¿vale? Pero el [02:09] [02:09] ejecutivo tiene la vía de decreto que [02:12] [02:12] sin pasar por el parlamento puede [02:13] [02:13] aprobar leyes [02:14] [02:14] en el parlamento. Con la mayoría que [02:16] [02:16] suelen tener ellos hubiese aprobado [02:17] [02:17] esto. [02:18] [02:18] Bueno, habría que verlo. Habría que ver [02:20] [02:20] si porque Podemos y PSOE están en línea, [02:22] [02:22] pero el resto de el resto de partidos yo [02:24] [02:24] creo que no. Entonces yo lo veo [02:26] [02:26] complicado, eh, que se hubiera probado. [02:27] [02:27] Pero por eso han hecho decreto. [02:28] [02:28] Ahí está. Y porque es más ágil, es más [02:30] [02:30] rápido y no se la juegan. Claro. ¿Por [02:32] [02:32] qué no van siempre por decreto? Bueno, [02:34] [02:34] hay cosas que pueden hacer por decreto, [02:35] [02:35] cosas que no. De hecho, Pedro Sánchez va [02:37] [02:37] mucho por decreto precisamente para no [02:38] [02:39] para no someter a votación sus [02:40] [02:40] propuestas y para que no le pinten la [02:41] [02:41] cara. Entonces, es una práctica eh no [02:44] [02:44] diremos antidemocrática porque la [02:45] [02:45] Constitución prevé esta opción, pero [02:47] [02:47] desde luego no es la más democrática [02:49] [02:49] dentro de las prácticas que se pueden [02:50] [02:50] realizar. He visto un tweet, ojo la [02:52] [02:53] fuente también, pero que él decía y se [02:54] [02:54] quejaba de que el 20% cuando no mandaba [02:56] [02:57] él en el gobierno eh solía entrar por el [02:59] [02:59] decreto y se quejaba de que esto era [03:00] [03:00] super antidemocrático y él ahora lo hace [03:03] [03:03] como un 70% de sus leyes entran por [03:05] [03:05] decreto. [03:06] [03:06] Me ha parecido espectacular, [03:07] [03:07] pero como es un mentiroso, un embustero [03:08] [03:08] y un psicópata, nada. [03:10] [03:10] Ya, pero como dato, me refiero que [03:12] [03:12] llamas a alguien y lleva el 20% y tú [03:14] [03:14] haces un 70% de decretos. Es loco. [03:18] [03:18] Bueno, y de hecho hay un debate con [03:20] [03:20] donde Zapatero critica a Rajoy por una [03:22] [03:22] regularización que hizo que le dijo, [03:24] [03:24] "¿Puede regularizar con un bonomush?" [03:26] [03:26] Que decía Rajoy, "Un bonobush. ¿Qué es [03:27] [03:28] eso? Es buenísimo el corte." O sea, al [03:29] [03:30] final hacen lo que criticaban cuando [03:31] [03:31] estn en la oposición, lo cual por los [03:33] [03:33] dos lados me parece ridículo y [03:35] [03:35] vergonzoso. Sí, muy triste. [03:37] [03:37] ¿Y qué ha pasado ahora entonces? Que van [03:38] [03:38] a entrar. [03:39] [03:39] A ver, cabe destacar y aquí y aquí me [03:41] [03:41] vais a decir que dices, tío, que no me [03:43] [03:43] parece una mala medida y y ojo porque es [03:46] [03:46] de Pedro Sánchez y no me parece mala [03:48] [03:48] medida. Al final tienes a 500,000 tíos [03:50] [03:50] como mínimo, yo creo que son bastantes [03:51] [03:51] más, pero bueno, que están en territorio [03:54] [03:54] español sin permiso de residencia. Os [03:55] [03:56] cuento el en qué consiste una persona [03:58] [03:58] para poder vivir en un territorio, como [04:00] [04:00] somos gente civilizada y tal, pues [04:02] [04:02] necesitas un papelito, un papelito que [04:03] [04:03] pone que tú puedes vivir aquí, ¿vale? [04:05] [04:05] Por ejemplo, Andorra. Pues para ser [04:06] [04:06] residente en Andorra tienes que tener un [04:07] [04:07] permiso de residencia que puedes entrar [04:09] [04:09] de muchas formas, como empresario, como [04:11] [04:11] inversor, como trabajador, pero no [04:12] [04:12] cualquiera puede venir aquí a instalarse [04:14] [04:14] de forma libre, ¿vale? Porque no hay [04:15] [04:15] libertad de circulación de personas en [04:17] [04:17] el mundo, ¿vale? El más hipi te va a [04:19] [04:19] decir, "No, el mundo es de todos ya." [04:21] [04:21] Pero en cuestiones técnicas los países [04:24] [04:24] tienen que organizarse de forma legal y [04:25] [04:25] tienen que tener unas reglas de [04:26] [04:26] convivencia y unas reglas de admisión. [04:28] [04:28] ¿Por qué? Porque si no esto sería [04:30] [04:30] campicha. Si no, mañana te podría venir [04:32] [04:32] 15 millones de africanos y instalarse en [04:34] [04:34] Madrid, ¿no? Eso podría pasar. Entonces, [04:37] [04:37] por eso hay unas reglas, ¿vale? [04:39] [04:39] Entonces, hay unos procedimientos para [04:40] [04:40] ser residente en España que hay que [04:42] [04:42] pasar unos exámenes, ¿no? Una, oye, pues [04:44] [04:44] tengo una renta, tengo eh una vivienda y [04:47] [04:47] tal, ¿no? Lo normal, ¿vale? Pero, ¿qué [04:49] [04:49] pasa? que España pues es es campicha, [04:51] [04:51] parece la defensa del Madrid, pasa todo [04:53] [04:53] el mundo de largo, ¿no? Eh, claro, llega [04:55] [04:55] gente de forma irregular, que la forma [04:57] [04:57] más habitual es yo entro en España de [04:59] [04:59] forma libre porque no hay frontera [05:01] [05:01] propiamente, ¿vale? Entro de vacaciones, [05:03] [05:03] pero cuando me toca volverme ya no me [05:05] [05:05] vuelvo y ya soy un residente irregular, [05:07] [05:07] ¿vale? Eso es lo más normal, ¿vale? No [05:09] [05:09] todos llegan en patera, hay gente que [05:10] [05:10] llega en avión, ¿vale? Pero se queda [05:12] [05:12] aquí porque está huyendo de su país, de [05:14] [05:14] Venezuela, de de Colombia, de donde sea, [05:16] [05:16] me da igual. ¿Vale? Entonces, ¿qué pasa? [05:18] [05:18] que estas personas no tienen derecho a [05:20] [05:20] trabajar porque cuando tú vas a buscar [05:22] [05:22] un trabajo te piden los papeles y no [05:23] [05:23] tienes. Entonces una persona que es [05:26] [05:26] ilegal entre comillas [05:27] [05:27] administrativamente en un país puede o [05:29] [05:29] robar o mendigar o trabajar en B o una [05:34] [05:34] combinación de las tres. [05:36] [05:36] ¿Tú quieres a gente que robe, mendigue o [05:37] [05:37] trabaje en B o no? [05:38] [05:38] No, claro. [05:39] [05:39] Entonces, ¿qué qué estamos haciendo? [05:41] [05:41] Entonces, hay dos opciones. O los [05:43] [05:43] deportas a todos, plan A, o lo [05:46] [05:46] regularizas, plan B. Lo bueno del plan B [05:49] [05:49] es que te ahorras el tener que ir [05:51] [05:51] buscando uno por uno, buscando cuál es [05:53] [05:53] su origen y pagarles el vuelo. Pu, [05:54] [05:54] encima les pagamos el vuelo cuando [05:55] [05:55] deportas a alguien, ¿no? Lo malo de [05:59] [05:59] regularizar es que claro, tienes un [06:01] [06:01] mercado de trabajo con más de 2 millones [06:02] [06:02] de parados. Estas 500,000 personas, ¿a [06:04] [06:04] qué se van a dedicar? O peor, tienes un [06:07] [06:08] país con escasez de vivienda, que hoy [06:10] [06:10] hablaremos de esto también. Si faltan [06:12] [06:12] viviendas, dónde vas a meter a 500,000 [06:14] [06:14] personas más. Pero es que hay otra cosa [06:16] [06:16] peor y es que si tú eres un trabajador, [06:18] [06:18] ¿cuál es mi cámara? Es mi cámara. Si [06:20] [06:20] eres un trabajador que ganas 1500 € al [06:22] [06:22] mes y llegas justísimo a final de mes [06:24] [06:24] porque la vivienda ha incrementado su [06:26] [06:26] precio en más de un 30% los últimos 5 [06:28] [06:28] años, ¿vale? Tengo una noticia muy buena [06:30] [06:30] para ti y es que eres rico. Claro, si [06:33] [06:33] entra gente si entra gente mucho más [06:35] [06:35] pobre que tú y me da igual la [06:37] [06:37] nacionalidad, me da igual la religión, [06:39] [06:39] me da igual, es más pobre que tú, [06:40] [06:40] matemáticamente es más pobre, lo que [06:42] [06:42] hace es baja la media. Si baja la media, [06:44] [06:44] al que hoy es pobre pasa a ser clase [06:46] [06:46] media. Entonces todo lo que son, bueno, [06:49] [06:49] ahora tengo una noticia mala. La noticia [06:50] [06:50] mala es que si pides becas comedor para [06:52] [06:52] tus hijos o quieres ayudar a la [06:53] [06:53] vivienda, no la vas a tener. Esa es la [06:55] [06:55] noticia mala. ¿Por qué? Porque el estado [06:57] [06:57] va a ayudar aquel residente regular que [07:00] [07:00] tiene peores condiciones. Si tú [07:01] [07:02] regularizas a 500,000 tíos que son más [07:03] [07:03] pobres que tú, van a ayudar antes a los [07:05] [07:05] 500.000 que a ti. Que si eres un tío ser [07:08] [07:08] solidario, superhumano, está de [ __ ] [07:11] [07:11] madre. Es decir, lo necesita más que tú. [07:13] [07:13] Ya, pero es que el país que tú y tus [07:15] [07:15] padres y tus abuelos han levantado ahora [07:17] [07:17] en lugar de apoyarte lo que está [07:18] [07:18] haciendo es apoyar a gente que acaba de [07:20] [07:20] llegar y ese es el debate de fondo. [07:23] [07:23] Entonces, hay gente que aboga por la [07:24] [07:24] deportación de todo el mundo, hay gente [07:26] [07:26] que aboga por la regularización y mi [07:28] [07:28] postura, si me permitís, es una postura [07:30] [07:30] un poco híbrida. Decir, "Oye, [07:31] [07:32] acreditando 4 días viviendo en España, [07:34] [07:34] regularizarte me parece una locura." O [07:36] [07:36] sea, creo que aquellos que demuestren un [07:37] [07:37] arraigo o una cierta permanencia tiene [07:39] [07:39] cierto sentido y que no tenga [07:42] [07:42] antecedentes penales, por ejemplo, como [07:44] [07:44] detalle, porque actualmente regularizan [07:45] [07:45] a todo el mundo. [07:46] [07:46] Está guay eso. [07:47] [07:47] Entonces, hay un tema de filtro que [07:49] [07:49] dices, tío, y aparte es un efecto [07:50] [07:50] llamada. O sea, si tú a tú te llega a tu [07:52] [07:52] país, oye, que en España, mira, entré [07:54] [07:54] ilegalmente, ocupé un piso, no pagado [07:56] [07:56] renta en mi vida, trabajo en B, eh, no [08:00] [08:00] pago impuestos y encima me han dado un [08:02] [08:02] premio, me han hecho regular. [08:03] [08:03] Pero, ¿y qué condiciones hay? Porque he [08:04] [08:04] visto que con, por ejemplo, con que [08:07] [08:07] hayas utilizado el transporte en los [08:09] [08:09] últimos 5 meses, ¿ya te sirve o? [08:12] [08:12] Mira, no tengo los detalles, pero según [08:14] [08:14] he leído es super laxa los requis muy [08:17] [08:17] laxos los requisitos para poder ser [08:19] [08:19] regular, pero te digo, eh, para mí es o [08:22] [08:22] regularizas o deportas. Una de dos, lo [08:24] [08:24] que no puede ser es tener gente aquí eh [08:27] [08:27] ilegal. Pero ojo, gente ilegal que [08:28] [08:28] cuidado, eh, porque eh son ilegales [08:31] [08:31] administrativamente, pero tienen derecho [08:33] [08:33] sus hijos a educación pública, tienen [08:35] [08:35] derecho a asistencia médica gratuita, [08:37] [08:37] tienen derecho a servicios sociales. O [08:39] [08:39] sea, un tío irregular aquí hoy tiene [08:42] [08:42] derechos públicos y y evidentemente [08:44] [08:44] consume recursos del Estado. Pues si [08:46] [08:46] estás aquí, que menos que si trabajas [08:48] [08:48] trabajes en A y que menos que pagues tus [08:49] [08:50] impuestos. [08:50] [08:50] Estás ahí [08:51] [08:51] solo, [08:52] [08:52] no aquí. [08:53] [08:53] Bueno, ahí, claro, sí, en Andorra, en [08:55] [08:55] Andorra eso no pasa, pero pero en España [08:57] [08:57] sí. En España sí que ocurre. Entonces, [08:58] [08:58] es una situación bastante grave [09:00] [09:00] que mucha gente dice que lo hacen por [09:02] [09:02] los votos y tal, pero claro, realmente [09:03] [09:03] cuando tú regularizas a una persona no [09:04] [09:05] tiene derecho a voto. Tiene que [09:06] [09:06] ¿Por qué crees que lo han hecho por [09:07] [09:07] decreto? [09:08] [09:08] A ver, según el leído es un un acuerdo [09:10] [09:10] con Podemos, o sea, Podemos le ha dicho [09:12] [09:12] que hay que regularizar a los similares [09:13] [09:13] ilegales, tal y cual. Entonces es un [09:15] [09:15] tema más de alianza y de y de estrategia [09:17] [09:17] política, pero como decía, el tema de [09:20] [09:20] comprar votos, que mucha gente lo [09:22] [09:22] comenta, esta gente no puede votar [09:23] [09:23] inmediatamente en términos estatales, [09:25] [09:25] con lo cual quizás sí que a medio plazo [09:28] [09:28] esta gente podrá obtener una [09:29] [09:29] nacionalidad y por tanto ser votante, [09:31] [09:31] pero hoy no. Lo que pasa es que te [09:33] [09:33] afecta al mercado laboral, al mercado de [09:34] [09:34] la vivienda, eh precariza eh las [09:37] [09:37] condiciones de de muchos eh [09:39] [09:39] trabajadores, porque al final eh el el [09:41] [09:41] trabajador que acaba de llegar, que está [09:42] [09:42] en peores condiciones, acepta peores [09:44] [09:44] condiciones laborales, con lo cual todo [09:46] [09:46] lo que es la lucha obrera, todo lo que [09:48] [09:48] es eh personas eh de a pie, para mí [09:51] [09:51] empeoran su su posición. O sea, esto a [09:53] [09:53] quien beneficia es al empresario que [09:55] [09:55] puede contratar mano de obra barata, más [09:57] [09:57] barata todavía. Entonces, no sé, yo si [10:00] [10:00] fuera izquierdas y trabajador estaría [10:02] [10:02] bastante rayado, ¿o no? O si soy un tío [10:04] [10:04] hipersolidario, estaría orgulloso de que [10:07] [10:07] mi país de cobijo a medio millón de [10:09] [10:09] personas se lo necesitan. Lo que pasa es [10:11] [10:11] que mi siguiente pregunta es, ¿vale? [10:12] [10:12] Cuando lleguen 15 m000ones más, ¿también [10:13] [10:13] les vas a dar cobijo? [10:15] [10:15] Bueno, o sea, al final es un tema de [10:16] [10:16] incentivos. Acabas de premiar a gente [10:19] [10:20] que se arriesgó en su día para venir [10:21] [10:21] aquí ilegalmente, que también tiene [10:24] [10:24] ilegalmente [10:25] [10:25] su mérito de decir, "Oye, quiero un [10:26] [10:26] cambio de vida, ¿no? Al final yo soy [10:28] [10:28] propenso a que la gente cambia de país, [10:30] [10:30] somos todos inmigrantes, ¿no? [10:31] [10:32] Pero también tenemos que entender que no [10:33] [10:33] todo es un mundo de Yupi, o sea, que las [10:35] [10:35] fronteras se ponen porque, ¿dónde está [10:37] [10:37] el fin?" Quiero decir, un país tiene que [10:39] [10:39] de alguna manera entender cuál es su [10:41] [10:41] política de hasta dónde llega cada [10:43] [10:43] persona. Y lo que acabas de hacer ahora [10:44] [10:44] es premiar y ahora estás dando un [10:47] [10:47] mensaje a que vengan más porque dicen, [10:49] [10:49] "Oye, tú vienes de ilegal y no sé, tarde [10:52] [10:52] o temprano te van a regularizar, esto [10:53] [10:53] pasa, son así." Entonces vamos todos. [10:57] [10:57] Sí. Y entonces lo que pasará al final es [10:59] [10:59] que, hombre, mezclar ciertas culturas [11:01] [11:01] puede tener más sentido, mezclar otras [11:02] [11:02] es a veces más peligroso. Lo que tú [11:04] [11:04] dices afecta al trabajo, afecta, o sea, [11:08] [11:08] esto no va a ser gratis, pero oye, [11:10] [11:10] quedan muy bien los de Podemos. Yo [11:12] [11:12] supongo que hoy han dicho, "Vamos a ser [11:14] [11:14] superhumanitarios, a nuestra gente le va [11:16] [11:16] a gustar." Y no he entrado ni en origen [11:17] [11:17] ni cultura, ¿eh? Es decir, he entrado [11:19] [11:19] solo la parte económica. La parte [11:20] [11:20] económica, meter a gente pobre en tu [11:22] [11:22] país se empobrece tu país. No hay más, [11:24] [11:24] no hay discusión, no, no hay debate. O [11:26] [11:26] sea, es decir, es es objetivamente es [11:28] [11:28] numérico. Si metes a gente más pobre, [11:30] [11:30] empobrece tu país. [11:31] [11:31] A mí hay gente que que ves que es [11:33] [11:33] superaboga por este tipo de fronteras [11:35] [11:35] abiertas y y a mí me gustaría hablar con [11:37] [11:37] ellos y pensar y preguntarles, ¿no?, [11:40] [11:40] ¿pones algún tipo de límite o o tu [11:42] [11:42] filosofía es [11:45] [11:45] que entre cualquier tipo de persona? O [11:46] [11:46] sea, ¿qué creéis que es que vengan [11:48] [11:48] todos? ¿O no? o no han pensado en [11:51] [11:51] segundas derivadas, terceras derivadas. [11:53] [11:53] Yo, si tú entiendes las consecuencias y [11:55] [11:55] aún así quieres que venga gente de fuera [11:57] [11:57] y les ayudamos a todos, [11:59] [11:59] es imposible que entiendas las [12:00] [12:00] consecuencias y aceptes, [12:02] [12:02] ¿no? Hay gente muy buena, hay gente que [12:04] [12:04] moralmente es muy supera a nosotros y [12:05] [12:05] que dice, "No, yo prefiero vivir en una [12:07] [12:07] litera, en una habitación de ocho tíos [12:09] [12:09] y ser pobre miserable para ayudar a otra [12:12] [12:12] gente a nivel mundial que no conozco, [12:13] [12:13] que vive en otros sitios." Eh, tío, o [12:15] [12:15] sea, de verdad, te respeto, chapó y ole [12:18] [12:18] tú. Pero no es muy solidario con la [12:20] [12:20] gente de tu país y va a a ir a peor. [12:23] [12:23] Ya, pero cada uno, o sea, cada uno es [12:25] [12:25] solidario. [12:25] [12:25] Pero en el fondo has elegido [12:27] [12:27] un pin moral porque al final todo esto [12:29] [12:29] va de moralidad, o sea, todo esto va de [12:31] [12:31] superioridad moral. Quiero decir, [12:33] [12:33] tú en el fondo te levantas siendo el [12:34] [12:34] protagonista de tu peli, vas tú primero, [12:36] [12:36] luego van tus hijos, luego va tu [12:37] [12:37] familia. Esto nos pasa a todos, ¿eh? No [12:39] [12:39] hay, o sea, la gente se cree que hay [12:41] [12:41] como humanos especiales que son [12:42] [12:43] hipersolidarios, ¿no? No, todos somos [12:45] [12:45] iguales, o sea, todos somos [12:46] [12:46] protagonistas, todos somos egoístas. Lo [12:49] [12:49] que pasa es que hay un cálculo interno [12:51] [12:51] de me interesa, qué historia me interesa [12:54] [12:55] contarme a mí mismo y al mundo de mí [12:56] [12:56] mismo. Y hay mucha gente que dice, "Oye, [12:58] [12:58] me voy a poner el pin de la moralidad en [13:00] [13:00] esta causa." Pero yo creo que no han [13:01] [13:01] pensado en las Es que yo no creo que [13:03] [13:03] puedas llegar a pensar en las [13:04] [13:04] consecuencias porque, ¿dónde está el [13:05] [13:05] límite? Lo que dice Mark, que vengan [13:07] [13:07] todos, que se, o sea, ya mañana, hombre, [13:10] [13:10] yo si soy un estoy en un país del tercer [13:13] [13:13] mundo muy [ __ ] y me abren las puertas [13:15] [13:15] a un primer mundo, o sea, yo no lo culpo [13:17] [13:17] a ellos. Tú imagínate, claro que no. Si [13:19] [13:19] tú imagínate ahora que hay un país en [13:21] [13:21] Alemania que es 10 veces más rico que [13:23] [13:23] España o o o 20 que tienen medicina que [13:26] [13:26] te curan la vida, ¿vale? cosas rarísimas [13:29] [13:29] del futuro y de repente, o sea, que te [13:31] [13:31] curan todo, eres inmortal y de repente [13:32] [13:33] te dicen, "Oye, [13:34] [13:34] que podéis venir todos, hago las [ __ ] [13:35] [13:35] maletas mañana y voy." [13:36] [13:36] Claro, [13:37] [13:37] pero mañana, [13:39] [13:39] ayer, [13:39] [13:40] o sea, que [13:40] [13:40] no totalmente. Si es que Pero si es que [13:42] [13:42] no hay debate. O sea, si yo viviera en [13:43] [13:43] un país, [13:44] [13:44] si yo viviera en un país y veo que hay [13:46] [13:46] esta oportunidad, yo también me jugaría [13:47] [13:47] la vida para llegar a ese otro sitio. O [13:49] [13:49] sea, yo entiendo perfectamente a la [13:51] [13:51] gente. Lo que pasa es que lo que ha [13:52] [13:52] saado Willy tiene mucho sentido y es, [13:54] [13:54] oye, tú eres muy solidario, pero con tu [13:56] [13:56] voto y con tu elección estás [13:57] [13:57] perjudicando a todos tus vecinos, porque [14:00] [14:00] todos somos más pobres, no solo el [14:01] [14:01] solidario con el PI moral. [14:04] [14:04] O sea, tu P moral lo pagamos todos. Y [14:06] [14:06] además que hablaremos de la India y el [14:08] [14:08] acuerdo que que ha hecho con Europa, [14:10] [14:10] pero en en mi caso yo he sido inmigrante [14:13] [14:13] ahora aquí en Andorra que llevo 10 años, [14:15] [14:15] pero también en Estados Unidos y yo [14:16] [14:16] recuerdo estar en Estados Unidos que [14:18] [14:18] para conseguir el visado tuve que ir a [14:20] [14:20] la embajada, me pidieron un montón de [14:21] [14:21] datos, cuánto dinero facturaba, todo [14:24] [14:24] esto para poder ir allí. Y si yo estaba [14:26] [14:26] allí un tiempo en concreto, hacía pis en [14:29] [14:29] la vía pública, imagínate sales una [14:31] [14:31] noche de fiesta y haces pis, estaba como [14:33] [14:33] expulsado del país y 5 días, no sé [14:35] [14:35] cuántos, 5 años creo o 6 años fuera sin [14:38] [14:38] poder pisar el país. O sea, tú imagínate [14:40] [14:40] como el control que hay para controlar [14:43] [14:43] quién está exactamente llegando al país [14:45] [14:45] y con un filtro, digamos que está [14:47] [14:47] cualificada la inmigración, ahora se [14:49] [14:49] salido de las manos, [14:50] [14:50] pero de ahí y y ver cuánto aporta según [14:53] [14:54] la nacionalidad cada, digamos que cada [14:56] [14:56] inmigrante, [ __ ] es que no tiene no [14:58] [14:58] tiene ningún sentido. Es decir, estás [15:00] [15:00] empobreciendo totalmente. [15:01] [15:01] Y y tú eres un activo para cualquier [15:03] [15:03] país, quiero decir, [15:05] [15:05] sí, claro, [15:05] [15:06] depende mucho también quién venga, ¿no? [15:07] [15:07] O sea, si de repente viene una horda de [15:09] [15:09] científicos [15:10] [15:10] que tienen conocimiento del futuro, una [15:13] [15:13] horda de programadores supertalentosos [15:16] [15:16] que van a aportar un montón, que va a [15:17] [15:17] ser un una compensación increíble para [15:19] [15:19] el país. [15:20] [15:20] ¿No los dejas entrar? [15:22] [15:22] Claro que sí. Yo yo ayer Andorra no, yo [15:25] [15:25] ayer ayer estaba dije, "Vale, o sea, [15:26] [15:26] Andorra acaba de probar una ley que [15:28] [15:28] restringe la llegada de gente. Te traiga [15:30] [15:30] un tío que factura millones, que te va a [15:33] [15:33] pagar impuestos y le dices que no lo [15:34] [15:34] quieres. O sea, Andorra está rechazando [15:37] [15:37] y mirando es que van a aportar decenas o [15:39] [15:39] centrales de miles de euros a su [15:40] [15:40] economía. Lo rechaza y España regulariza [15:43] [15:43] a 500,000 tíos de renta cero. [15:45] [15:45] Pero hasta también lo puedes llegar a [15:46] [15:46] entender, [15:47] [15:47] ¿no? Porque está todo el mundo loco. O [15:48] [15:48] sea, Andorra está loca, España está [15:49] [15:49] loca. Andorra puedes llegar, o sea, [15:51] [15:51] quiero decir, yo te he dicho esto de [15:52] [15:52] aceptarlos a todos, pero también hay una [15:54] [15:54] política de no aceptar a esta gente [15:57] [15:57] porque en el fondo estás haciendo que [15:59] [15:59] haya más competición para los [16:00] [16:00] superprogramadores que tienes en tu [16:02] [16:02] país, que esto es lo que están diciendo [16:04] [16:04] en Estados Unidos. Quiero decir que la [16:06] [16:06] gente entienda que hay debates sobre [16:09] [16:10] ciertos temas que cuando eras pequeño [16:12] [16:12] eran simples y eran fáciles de [16:15] [16:15] posicionarte moralmente, pero que cuando [16:17] [16:17] te haces un poco mayor y maduras [16:19] [16:19] entiendes que no es todo blanco y negro. [16:22] [16:22] Pero esto me ha pasado con muchísimos [16:23] [16:23] temas y este es uno de ellos. [16:25] [16:25] Aquí no se trata de ser bueno o malo y [16:26] [16:26] cuál es la postura que tengo que [ __ ] [16:28] [16:28] para que mi grupo me acepte o no o [16:29] [16:29] ponerme el pin moral. Son temas mucho [16:31] [16:31] más complicados de lo que parecen y [16:32] [16:32] sobre todo de incentivos y sobre todo de [16:34] [16:34] el político en España, el presidente, el [16:36] [16:36] ejecutivo, a quién representa y a quién [16:39] [16:39] tiene que proteger. ¿Su misión es [16:40] [16:40] proteger a toda la humanidad o su misión [16:42] [16:42] es proteger a a sus 48 millones de [16:45] [16:45] votantes? Es un partido. Pero en teoría, [16:47] [16:47] si no fueran locos, ¿vale? Si no fueran [16:49] [16:49] corruptos, tendrían que velar por los [16:51] [16:51] intereses de su país. [16:53] [16:54] Sí, pero esto nunca pasa. O sea, quiero [16:55] [16:55] decir, una vez descubres cómo funciona [16:57] [16:57] la mente de las personas, en en qué [17:00] [17:00] momento tú eres capaz de pensar en tus [17:02] [17:02] votantes. Pues que yo lo entiendo, yo [17:04] [17:04] los entiendo. ¿En en qué momento tienes [17:05] [17:05] una empatía de todas las personas? [17:08] [17:09] Ya. [17:09] [17:09] ¿Qué humano funciona así? [17:11] [17:11] ¿Qué cabeza? ¿Quién conoces tú que [17:13] [17:13] tengas empatía? Tú lo que haces es, ¿te [17:15] [17:15] cuidas de los tuyos, de tu partido, [17:17] [17:17] tengo que decir esto para ganar? Pues se [17:19] [17:19] dice, "Oye, ¿qué querrá oír mi gente? [17:21] [17:21] ¿Cuál es la política de marketing nueva? [17:23] [17:23] Lo interesante del libre mercado, que [17:25] [17:25] también lo hacemos los empresarios, o [17:26] [17:26] sea, cuando alguien te dice que su [17:27] [17:27] misión en la vida con su empresa es bla [17:29] [17:29] bla bla, en el fondo, vale, puede ser [17:31] [17:31] una secundaria, pero en el fondo esa [17:33] [17:33] persona quiere ganar dinero. Lo que pasa [17:35] [17:35] es que ese incentivo de ganar dinero [17:36] [17:36] egoísta se pone al servicio de otros [17:38] [17:38] porque no hay otra. Claro, [17:39] [17:39] pero aquí lo que haces es decir lo que [17:41] [17:41] el pueblo quiere, aunque sepas que no [17:42] [17:42] vaya a ser bueno para el pueblo. [17:44] [17:44] Igualmente, lo que pasa y me encuentro [17:45] [17:45] mucho, es que gente que vota, entre [17:47] [17:47] comillas, a favor de estas medidas, [17:48] [17:48] ¿no?, de regularizar, luego me llora [17:50] [17:50] porque no le da la beca comedor para sus [17:52] [17:52] hijos. Entonces, tienen que entender que [17:54] [17:54] las decisiones políticas influyen luego [17:56] [17:56] en la asignación de recursos públicos. Y [17:58] [17:58] cuando ocurre eso, Pedro Sánchez lo que [17:59] [17:59] decir, no es que los ricos no pagan [18:00] [18:01] impuestos. O sea, es yo te la lío parda, [18:04] [18:04] mi gente se queja y yo señalo un enemigo [18:07] [18:07] en común que son los ricos y cada vez [18:10] [18:10] bajas la barrera de los ricos. No sé si [18:11] [18:11] habéis visto en Estados Unidos está [18:12] [18:12] pasando en California que van a pasar o [18:14] [18:14] quieren pasar una ley que [18:17] [18:17] es como un impuesto de una única vez [18:20] [18:20] hacia los billonarios de más de 1000 [18:23] [18:23] millones que les van a quitar una vez [18:25] [18:25] 5%. [18:27] [18:27] O sea, es como lo hemos hecho tan mal [18:28] [18:28] porque además en California están super [18:29] [18:29] endeudados. Se ha liado muchísimo. Hay [18:33] [18:33] un montón. Eh, Elon Mas, ¿os acordáis [18:35] [18:35] que sacó el departamento este de [18:37] [18:37] eficiencia [18:38] [18:38] que los acabaron expulsando de ahí? Y [18:40] [18:41] ahora han salido youtubers exponiendo [18:43] [18:43] tramas supercorruptas, super chungas, [18:46] [18:46] donde el regalan dinero básicamente a [18:49] [18:49] ONGs que no existen. O sea, movidas [18:50] [18:51] super jodidas, pero en el fondo tiene [18:52] [18:52] sentido. Un gobierno centralizado jamás [18:55] [18:55] puede ser supereficiente, que el libre [18:58] [18:58] mercado tampoco, eh, hay muchas movidas, [19:00] [19:00] pero es mucho más eficiente que un [19:02] [19:02] gobierno corrupto. [19:03] [19:03] Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? [19:05] [19:05] tienen un desfalco dinero terrible y han [19:06] [19:07] dicho, "Oye, bueno, oye, esto viene a [19:09] [19:09] través de una proposición que hizo un [19:11] [19:11] sindicato y no sé qué historias, pero [19:13] [19:13] están santando en precedente que quieran [19:14] [19:14] empezar a confiscar dinero a los que [19:17] [19:17] tienen más de 1000 millones." Claro. ¿Y [19:20] [19:20] por qué han hecho los demás de 1000 [19:21] [19:21] millones? Porque son [19:23] [19:23] ¿Quién empatiza? ¿Quién empatiza con [19:24] [19:24] ellos? [19:24] [19:24] ¿Cuántos hay? 100. [19:26] [19:26] Sí. No, se han ido un montón. [19:27] [19:27] Y se han ido a la mitad. [19:27] [19:28] Se han ido a la mitad. Oye, vamos a [19:30] [19:30] quitaros el 5%. pues me voy. Y aparte [19:33] [19:33] había un, o sea, yo he estado escuchando [19:35] [19:35] bastantes opiniones que que decían, [19:36] [19:37] "Oye, ¿por qué la barrera está en 1000 [19:39] [19:39] millones y por qué no bajarla en 100? [19:41] [19:41] ¿Por qué no bajarla en 30? ¿Por qué no [19:43] [19:43] bajarla en uno? [19:44] [19:44] No puedes ir bajando esa barrera de la [19:46] [19:46] riqueza. Y luego yo pensaba, había un [19:49] [19:49] americano que se enfadaba muchísimo [19:51] [19:51] porque decía que esto atentaba contra tu [19:54] [19:54] tus propiedades. Eh, yo pensaba, [19:58] [19:58] esto ya pasa en España desde siempre. [20:00] [20:00] Bueno, desde hace bastante que es el [20:02] [20:02] impuesto del patrimonio. Es decir, ah, [20:05] [20:05] solo os quitan una vez el 5% [20:07] [20:07] a mí cada año. [risas] [20:08] [20:08] Ah, qué guay. Aquí es el 3% cada año. En [20:11] [20:11] España es el 3%. [20:13] [20:13] O el uno. [20:13] [20:13] Bueno, es un es un tipo progresivo, [20:16] [20:16] pu llegar al 3%. [20:17] [20:17] Más de 10 millones, ¿sí? No, [20:19] [20:19] o sea, en en España [20:20] [20:21] en España tienes el impuesto de [20:21] [20:21] patrimonio que va por comunidad [20:23] [20:23] autónoma. Cada comunidad autónoma lo [20:24] [20:24] regula a su manera. Y luego tienes el [20:26] [20:26] impuesto a las grandes fortunas, que es [20:28] [20:28] un impuesto transitorio, pero es un [20:30] [20:30] transitorio que parece que nunca se [20:31] [20:31] acaba, es una transición muy larga, ¿no? [20:33] [20:33] Entonces sí, al final en España también [20:34] [20:34] graban a todos los ciudadanos por su [20:36] [20:36] patrimonio. [20:37] [20:37] Claro, ahí se enfadaban porque decían, [20:39] [20:39] "Van a empezar a venir inspectores a [20:41] [20:41] controlar lo que tienes." Y para el [20:42] [20:42] americano es como mi propiedad es mi [20:44] [20:44] propiedad. Tú me puedes tasar de lo que [20:46] [20:46] yo gano, pero no vengas a inspeccionarme [20:48] [20:48] qué tengo, porque qué cómo demuestras el [20:51] [20:51] patrimonio de alguien. [20:53] [20:53] Aquí en España ya lo hace, ya lo hacen, [20:55] [20:55] o sea, te investigan todo. Pero te ponía [20:56] [20:56] un ejemplo en plan, imagínate que tú [20:58] [20:58] consigues, no sé, te encuentras eh [21:01] [21:01] compraste cuadros de un pintor random y [21:04] [21:04] de repente ese pintor se hace famoso, [21:06] [21:06] esos cuadros valen ahora cientos de [21:08] [21:08] millones [21:09] [21:09] y tú no tienes ese dinero y te hacen [21:12] [21:12] pagar el patrimonio por eso. [21:14] [21:14] O sea, que dinero siempre van a [21:16] [21:16] encontrar y señalar es fácil. Una [21:18] [21:19] locura. Igualmente, ahora hablamos de [21:20] [21:20] India, que que Willy esta mañana he [21:22] [21:22] amanecido con un con Twitter, eh, pero [21:26] [21:26] hoy traigo dos dos temas muy vinculados [21:28] [21:28] a esto que hemos hablado, que es un [21:30] [21:30] informe de Universidad de las Espérides [21:32] [21:32] de cómo de cosas de la vivienda muy [21:34] [21:34] locas en España, de cuánto se ha [21:35] [21:35] encarecido, de cuánto cuesta construir [21:37] [21:37] una vivienda, que es un tema que está [21:38] [21:38] muy vinculado porque esta gente tendrá [21:40] [21:40] que vivir en algún sitio, ¿vale? Y luego [21:42] [21:42] eh la película el 47, ¿vale? Que es una [21:45] [21:45] película s s super de izquierdas. y voy [21:49] [21:49] a comentarla desde una óptica muy de [21:51] [21:51] izquierdas. Así que esto en el final del [21:52] [21:52] episodio. Hablamos de la India. [21:55] [21:55] Resulta que la Unión Europea ha firmado [21:57] [21:57] un acuerdo muy bueno con la India. [22:01] [22:01] Muy bueno. ¿Para quién? [22:02] [22:02] Muy bueno para los [risas] para los [22:03] [22:03] indios. [22:04] [22:05] Para los indios. [22:06] [22:06] No, [22:07] [22:07] no sé. [22:07] [22:07] Pero, ¿de qué va el acuerdo? [22:09] [22:09] Es un acuerdo que, claro, yo como [22:11] [22:11] liberal estoy a favor de los acuerdos de [22:13] [22:13] libre comercio y de libre circulación y [22:15] [22:15] tal, pero claro, hay factores que ah, [22:18] [22:18] ¿cómo te diría? Que afectan mucho a las [22:21] [22:21] partes, ¿no? Por ejemplo, si India tiene [22:23] [22:23] un coste laboral de $250 de promedio [22:27] [22:27] mensual [22:28] [22:28] y Europa lo tiene de 4,000, tienes una [22:31] [22:31] asimetría competitiva muy importante, [22:33] [22:33] con lo cual si tú quitas aranceles, [22:35] [22:35] tienes un problemón de competitividad [22:37] [22:37] industrial, ¿vale? Entonces, ¿qué pasa? [22:39] [22:39] Que India ha bautizado este acuerdo como [22:41] [22:41] la madre de todos los acuerdos. Lleva [22:43] [22:43] más de 20 años negociando este acuerdo. [22:45] [22:45] Más de 20 años 20 años. [22:47] [22:47] Y finalmente la India ha conseguido [22:48] [22:48] esto. Europa cree que es un buen acuerdo [22:51] [22:51] para Europa. Yo no lo tengo tan claro. [22:52] [22:52] ¿Vale? Sí que es verdad que eliminas [22:53] [22:53] fricciones de comercio internacional, sí [22:55] [22:55] que es verdad que fomentarás que haya [22:57] [22:57] más interacción entre los dos [22:58] [22:58] territorios, pero claro, ¿cómo impacta [23:00] [23:01] esto en tu industria? Entonces, la [23:02] [23:02] teoría liberal dice que, bueno, eh India [23:05] [23:05] fabricará productos eh de bajo valor [23:07] [23:07] añadido mucho más barato, con lo cual el [23:09] [23:09] consumidor europeo tendrá acceso a [23:11] [23:11] comprar mucho más barato. Eso está muy [23:12] [23:12] bien, pero claro, el fabricante de [23:15] [23:15] coches de India se va a comer al [23:17] [23:18] fabricante de coches alemán por costes. [23:20] [23:20] O sea, la India es como la nueva China [23:22] [23:22] de hacer [23:23] [23:23] por costes y por por reglas. Claro, [23:25] [23:25] quiero decir, [23:26] [23:26] claro, [23:27] [23:27] aquí las reglas son 300,000 y ahí son [23:29] [23:29] cero. [23:29] [23:29] Claro, esto como cuando me dicen, "No, [23:31] [23:31] es que Marruecos y España en la [23:32] [23:32] agricultura". Hablábamos de Agroponiente [23:34] [23:34] cuando estuvimos ahí visitando. Claro, [23:36] [23:36] competimos eh libremente sin fronteras. [23:38] [23:38] Genial. Ya, pero es que ellos utilizan [23:40] [23:40] productos químicos que yo no puedo [23:41] [23:41] utilizar. O sea, si somos libres para [23:44] [23:44] competir a nivel mundial, los estándares [23:46] [23:46] de de competencia tienen que ser [23:48] [23:48] iguales. Es como si tú y yo jugamos al [23:49] [23:49] ajedrez, pero yo no puedo utilizar la [23:51] [23:51] reina, la reina para para jugar. Es [23:53] [23:53] decir, o vamos todos en igualdad o o no [23:55] [23:56] o no a la competencia libre. Entonces, [23:57] [23:58] aquí me abre las fronteras y me dejas [23:59] [23:59] competencia libre, pero trabajamos con [24:01] [24:01] reglas distintas. Entonces, hombre, esto [24:03] [24:03] creo que para Europa va a ser un va a [24:05] [24:05] ser un golpe. Y además no hay que [24:06] [24:06] olvidar que la teoría es, yo hago [24:09] [24:09] productos de valor añadido muy alto que [24:11] [24:11] India o China no pueden hacer, pero la [24:13] [24:13] realidad es que India y China están [24:14] [24:14] comenzando a hacer cosas de alto valor [24:16] [24:16] añadido y nosotros nos quedamos atrás [24:17] [24:17] por la regulación, por la falta [24:19] [24:19] incentiva al emprendimiento. Entonces, [24:21] [24:21] bueno, la teoría dice una cosa, pero la [24:23] [24:23] práctica dice otra. Entonces, otra otra [24:25] [24:25] noticia políticamente complicada de [24:27] [24:27] explicar. [24:28] [24:28] Yo no tengo pruebas, pero tampoco dudas. [24:31] [24:31] Yo creo que dentro de 10 o 20 años vamos [24:33] [24:33] a ver cómo se han ultraforrado todos los [24:35] [24:35] políticos con todos estos acuerdos que [24:36] [24:36] no benefician al europeo, al español o a [24:40] [24:40] quien sea. O sea, vamos a llevarnos la [24:41] [24:41] manos a la cabeza y vamos a decir, "¡Qué [24:42] [24:42] locura! [24:43] [24:43] Claro, pues es que no estarán ni en [24:44] [24:44] Europa ni en España. [24:45] [24:45] ¿Quién? Ni yo. [risas] [24:47] [24:48] No, no me voy a tener que ir. [24:48] [24:48] No, pero hay que decir que es fácil [24:49] [24:49] jugar con estas cosas y luego si se pone [24:51] [24:51] muy mala la cosa te vas. [24:52] [24:53] Ya, ya lo sé. Pero, [24:53] [24:53] ¿a dónde te irías? [24:55] [24:55] No sé de donde me traten mejor. [24:57] [24:57] Me da igual si hay que irse a Estados [24:59] [24:59] Unidos, [24:59] [24:59] maletas hechas, ciudadano del mundo. [25:02] [25:02] Aquí también hay un punto y es que no es [25:03] [25:03] un acuerdo de libre circulación de [25:04] [25:04] personas puro, ¿vale? Pero sí que [25:06] [25:06] facilita mucho el acceso a mercado [25:08] [25:08] laboral por parte de los indios en la [25:09] [25:09] Unión Europea. Entonces, ningún europeo [25:11] [25:11] se va a ir India a trabajar, pero muchos [25:13] [25:13] indios van a ir a la Unión Europea a [25:14] [25:14] trabajar. Con lo cual volvemos a lo [25:16] [25:16] mismo que antes, ¿no? Mano de obra más [25:18] [25:18] barata que llegue a Europa y que le [25:20] [25:20] quita el trabajo a los europeos que [25:22] [25:22] dirán, "No, porque los europeos no [25:23] [25:23] compiten." Sí compiten. Sí compiten. O [25:25] [25:25] sea, tenemos otro problema para la clase [25:27] [25:28] obrera europea que se enfrentará a [25:30] [25:30] indios pues más preparados o o al menos [25:32] [25:33] más baratos que ellos. Entonces, bueno, [25:35] [25:35] eh también hay un tema, también leía en [25:36] [25:37] Twitter de que hablaban de la [25:38] [25:38] sustitución eh por completo de la [25:40] [25:40] identidad europea, ¿no? En el momento [25:41] [25:41] que tienes una ola de inmigración masiva [25:43] [25:44] entre África, India y Asia, eh ya Europa [25:47] [25:47] perderá su identidad. Es decir, que que [25:49] [25:49] no digo que sea malo, eh no no me voy a [25:50] [25:50] aventurar a decir lo que que pienso [25:52] [25:52] realmente, pero no lo diré. Eh, creo que [25:54] [25:54] no es verdad, creo que va a haber una [25:57] [25:57] integración que va a acabar con la [25:58] [25:58] cultura europea y seremos todos los [25:59] [25:59] ciudadanos del mundo, que no es malo, [26:01] [26:01] pero sí que creo que romper las raíces y [26:03] [26:03] romper eh la parte más tradicional de [26:06] [26:06] Europa puede tener eh ciertos perjuicios [26:08] [26:08] que igual a corto plazo no se ven, pero [26:10] [26:10] a largo plazo, desde luego sí que se van [26:11] [26:11] a ver, pero esa es mi opinión, eh, no [26:13] [26:13] bueno, nos vamos a tener que adaptar [26:14] [26:14] nosotros [26:15] [26:16] a a la cultura de toda esta gente que [26:18] [26:18] viene de al revés, o sea, va a ser [26:19] [26:19] incómodo, ¿no? Es decir, de alguna [26:21] [26:21] forma, si tú estás en tu casa y tienes [26:24] [26:24] unas normas que para ti es normal, pues [26:26] [26:26] de repente van a dejar de serlo y te vas [26:28] [26:28] a tener que adaptar. [26:29] [26:29] Yo comer con las manos. [26:31] [26:31] Auge le encanta el L India, ¿no? Era que [26:34] [26:34] mal lo pasé, tío. [26:34] [26:34] El Little India en ¿Dónde fue esto? En [26:37] [26:37] en Singapur, Eug estaba traumado. [26:39] [26:39] Singapur. ¿Por qué? [26:40] [26:40] [ __ ] [risas] [26:41] [26:41] la gente comía con las manos. [26:42] [26:42] Pero en Marruecos también comen con la [26:43] [26:43] mano. [26:44] [26:44] Ya, pero [26:45] [26:45] o sea, yo puedo entender que puedes [26:46] [26:46] comer una pizza con, no sé, con la mano, [26:48] [26:48] tal. [26:48] [26:48] Bueno, por eso digo que no son [26:49] [26:49] costumbres, [26:49] [26:49] que es su cultura, ¿eh? Pero de repente [26:51] [26:51] el arroz con salsa con la mano, no sé, [26:53] [26:53] tío, me pareció super [risas] hardcore. [26:55] [26:55] No, pero [26:56] [26:56] es que pero que que hacerte su cultura. [26:57] [26:57] Pero que a mí me a mí me [27:00] [27:00] pero claro, si te viene una cultura que [27:01] [27:01] hace esto, tendrás que adaptarte tú en [27:03] [27:03] vez de al revés, [27:04] [27:04] o sea, que la gente lo sepa, ya está. [27:05] [27:05] Full manos. Yo te digo, yo no quiero [27:08] [27:08] entrar a tema cultural o religioso, que [27:10] [27:10] es algo eh accesorio. Eh, [27:12] [27:12] pero es que el ser humano no le gusta [27:13] [27:13] cambiar, o sea, es normal [27:15] [27:15] que que veas como un choque. [27:17] [27:17] Yo hablo economía y empresa, tío, y la y [27:18] [27:18] la economía y empresa, para mí estos [27:21] [27:21] acuerdos son malos porque no le vas a [27:23] [27:23] vender nada a India, no vas a ir a [27:25] [27:25] trabajar a la India y en cambio va a ser [27:26] [27:26] todo al revés. O sea, te van a te van a [27:28] [27:28] inundar a producto indio y a personaliz. [27:30] [27:30] Es lo que dice Willy, esta gente no está [27:31] [27:31] pens, o sea, pero es que no pueden [27:33] [27:33] pensar en el bien de tanta gente a la [27:35] [27:35] vez. que es muy difícil que tú piensas [27:37] [27:37] en el tuyo y te hay un acuerdo que te [27:38] [27:39] han ununtado por detrás y que me me va a [27:41] [27:41] ir bien para estos votos y y ya está y [27:43] [27:43] haces lo que tengas que hacer y si luego [27:44] [27:44] se lía te piras. Es así, ya está. [27:49] [27:49] Y el mundo cambia, tío. O sea, al final [27:51] [27:51] y es lo que hay. Hay naciones que suben [27:54] [27:54] y luego bajan, como lo que decía el rey [27:56] [27:56] Dalia. [27:57] [27:57] Yo estoy viendo ahora la serie de Yo [27:59] [27:59] nunca he estado en Asia, ¿vale? Eh, y [28:01] [28:01] bueno, con otras ocasiones, pero no he [28:02] [28:02] estado en Japón, no he estado en China, [28:03] [28:03] no he estado por ahí y estoy viendo [28:05] [28:05] ahora la serie de Nil que está [28:07] [28:07] explicando todo cómo está de Nilo Ojeda, [28:09] [28:09] cómo está en en China, que ha subido [28:11] [28:11] varios días y me parece una locura. Es [28:13] [28:13] decir, yo sé que si voy allí no voy a [28:15] [28:15] querer volver, sé que si estoy una [28:17] [28:18] semana, es me voy a quedar tan hubilado [28:20] [28:20] que digo, "Voy a volver como al pasado, [28:21] [28:21] ¿sabes? La sensación de que te has ido [28:23] [28:23] de viaje igual tres meses, un año y [28:25] [28:25] vuelves y dices, estoy en casa, pero se [28:27] [28:27] siente, [28:28] [28:28] me siento mal." Es decir, estaba en un [28:30] [28:30] sitio muy evolucionado, con un hambre, [28:33] [28:33] con estaba en el futuro, estaba viendo [28:35] [28:35] como la sociedad avanzar y de repente [28:38] [28:38] vuelvo y estás otra vez de vuelta en [28:39] [28:39] casa. Es una sensación como muy rara si [28:41] [28:41] no la has experimentado, pero de alguna [28:43] [28:43] forma siento que no están dejando ver [28:45] [28:45] todo esa parte del mundo para que no [28:47] [28:47] digamos, "Oye, tú que mira lo que tiene [28:49] [28:49] ese, ¿sabes? nos menamos que ahora mismo [28:51] [28:51] lo mejor lo tenemos nosotros y esto [28:53] [28:53] igual hace 20 años era verdad o hace 30, [28:56] [28:56] pero a día de hoy es un cuento chino, [28:59] [28:59] nunca mejor dicho, [29:00] [29:00] mejor dicho. [risas] [29:01] [29:01] También hay que pensar que los países, [29:03] [29:03] yo creo que es parecido a a un humano, o [29:05] [29:05] sea, los países en sí también tienen [29:07] [29:07] colectivamente sentimientos, o sea, la [29:09] [29:09] la cultura es esa, ¿no? Y yo creo que [29:12] [29:12] igual que tú, por ejemplo, cuando [29:13] [29:13] empiezas y sobre todo estás en la en esa [29:17] [29:17] primera etapa de tu vida en el que [29:18] [29:18] tienes mucha motivación y luego ya te [29:20] [29:20] acomodas, mucha gente como que se relaja [29:22] [29:22] y los países, yo creo que pasa igual. O [29:24] [29:24] sea, yo creo que Europa y países que ya [29:26] [29:26] llevamos tiempo en el primer mundo, te [29:29] [29:29] acomodas, entonces ya piensas en, bueno, [29:32] [29:32] pues ya tengo dinero, no hace falta que [29:34] [29:34] trabaje tanto. Pero yo creo que también [29:36] [29:36] pasará con esos países. [29:37] [29:37] Sí, totalmente. [29:38] [29:38] O sea, tarde ode temprano en China los [29:39] [29:39] hijos de los hijos que ya tienen dinero, [29:42] [29:42] que ya están acomodados, se irán [29:43] [29:43] relajando y aparecen a otros nuevos. [29:46] [29:46] En Estados Unidos también está pasando, [29:48] [29:48] o sea, están empezando a relajarse [29:49] [29:49] bastante. Estas políticas sociales [29:50] [29:51] aparecen, fíjate, cuando ya te empiezas [29:52] [29:52] a a letargar. No, de bueno, va, vamos a [29:55] [29:55] intentar hacer cómo hago yo, cómo si no [29:57] [29:57] puedo destacar, [29:59] [29:59] pues destaco en ideas y tengo las ideas [30:01] [30:01] más buenas y soy mejor que tú en todo [30:03] [30:03] moralmente. Entonces empiezas a [30:05] [30:05] autocanibalizarte un poco, [30:06] [30:06] pero que también el ver esta ola de cómo [30:08] [30:08] va cambiando un poco el mundo también te [30:12] [30:12] puede ayudar a posicionarte. Es decir, [30:13] [30:13] igual irte a emprender a un país que [30:15] [30:15] está en este momento con vamos a decir [30:18] [30:18] China, igual te puede abrir más puertas. [30:19] [30:20] Es decir, como que es una decisión muy [30:21] [30:21] relevante la de ahora vivir en un sitio [30:23] [30:24] o en otro y creo que no se puede tomar [30:26] [30:26] como, "Ah, no, mis amigos viven aquí, me [30:27] [30:27] voy a ir a vivir." O sea, creo que es [30:28] [30:28] una decisión. [30:29] [30:29] El problema es el chino [30:30] [30:30] mucho más [30:31] [30:31] que vas a ver chino. [30:32] [30:32] Ya, bueno, pero da igual, aprendes [30:33] [30:33] chino. [30:34] [30:34] Ya, ya no. Si si eres bueno con con [30:36] [30:36] idiomas es la oportunidad. [30:37] [30:37] Si tienes necesidad aprendes lo que haga [30:39] [30:39] falta. [30:40] [30:40] Yo recomiendo ir a Asia. [30:42] [30:42] Yo tengo ganas de ir a Asia. Yo fui a [30:43] [30:43] Japón dos semanas y me enamoré de la [30:46] [30:46] cultura, de la gente, todo es [30:49] [30:49] espectacular. [30:49] [30:49] Yo me voy a China en dos meses, ya os lo [30:51] [30:51] he dicho, ¿no? [30:52] [30:52] Otra falta para el podcast. [30:54] [30:54] Dos faltas para [30:54] [30:54] dos faltas que vas de negocio de [30:57] [30:57] eh ocio, puro ocio y la semana que [30:58] [30:59] viene, eh por negocio estoy fuera, con [31:01] [31:01] lo cual tres faltas para [31:02] [31:02] tres faltas en dos semanas. Ya no faltar [31:04] [31:04] más, ya no faltaré más, pero justo y y [31:07] [31:07] no quería sacar este tema porque es un [31:08] [31:08] tema que parece que se está utilizando [31:11] [31:11] políticamente un hecho grave, ¿vale? [31:13] [31:13] Pero lo que yo creo que la gente [31:15] [31:15] entiende es que al final el costo de [31:16] [31:16] oportunidad de inversión eh existe, [31:19] [31:19] ¿vale? y es oportunista y no debería [31:22] [31:22] decirlo, pero lo voy a decir porque me [31:23] [31:23] parece que hay que decirlo. Y es si tú [31:26] [31:26] te gastas el dinero en ayudar a otros [31:28] [31:28] países o te gastas el dinero en hacer [31:30] [31:30] obra social o te gastas el dinero en lo [31:33] [31:33] que tú quieras, igual no te lo gastas en [31:35] [31:35] infraestructuras, ¿vale? Igual no te lo [31:37] [31:37] gastas en vías del tren, igual no te lo [31:38] [31:38] gastas en seguridad, ¿vale? Entonces, [31:41] [31:41] todo euro que te gastas en cosas que no [31:43] [31:43] son lo el beneficio para los tuyos tiene [31:46] [31:46] unas consecuencias, ¿vale? Y con esto no [31:47] [31:47] quiero utilizar políticamente lo que ha [31:49] [31:49] pasado hace poco con el tema de los [31:50] [31:50] trenes, pero creo que sí que es [31:51] [31:51] importante. O sea, si tu político está [31:53] [31:53] más pendientes de dar dinero a gente de [31:55] [31:55] fuera o o a hacer obra, hacen obra [31:57] [31:57] social en cuanto [31:58] [31:58] están robando, Mark, le están robando. O [31:59] [31:59] sea, es decir, están robando tanto [32:01] [32:01] dinero que es que no no es ni capaz. O [32:03] [32:03] sea, es decir, ¿cómo es posible que [32:05] [32:05] dando un 20 un 30% de impuestos no de el [32:07] [32:07] dinero? Es imposible. [32:08] [32:08] Ya [32:09] [32:09] es imposible. Está, o sea, tienes que [32:10] [32:10] asumir que se están llevando el dinero. [32:12] [32:12] Tú cuando decías que vas a hacer una [32:13] [32:13] donación o que España ayuda a no sé [32:14] [32:14] quién, es mentira. No sé, tío. [32:16] [32:16] Están robando el dinero. Es que son muy [32:19] [32:19] listos. Son muy listos. Están robando el [32:21] [32:21] dinero, pero a manos llenas. Y lo vamos [32:23] [32:23] a ver dentro de 10 años. Va a decir, [32:25] [32:25] "Wow, tú, qué desfalco, qué locura." [32:27] [32:27] ¿Viste a chocas en el hormiguero o no? [32:29] [32:29] Eso es muy bien. [32:30] [32:30] Sí, [32:30] [32:30] es muy bueno en directo. [32:32] [32:32] Lo que iba iba peinadito, ¿eh? Iba como [32:34] [32:34] salió sin su skin, [32:35] [32:35] ¿verdad? [risas] [32:37] [32:37] Salió salió sin la skin de Choca. Sí, [32:39] [32:39] pero porque él utiliza gafas para ver en [32:41] [32:41] ordenador y debe ser que fuera de [32:43] [32:43] ordenador no los utiliza. [32:44] [32:44] Pues lo hizo muy bien, eh. Me gustó [32:45] [32:45] mucho como intervino. Sí, sí. [32:47] [32:47] Y a Ricky dando caña también en en [32:50] [32:50] redes. [32:50] [32:50] Sí, igualmente solo para puntear una [32:52] [32:52] cosa que chocas desde fuera de España [32:55] [32:55] también puedes luchar y también puedes [32:57] [32:57] eh enfrentarte. [32:58] [32:58] Bu, pero da igual, [32:59] [32:59] ¿no? No, [33:01] [33:01] cada uno tiene que justificar la [33:02] [33:02] posición en la que está y te puedes [33:03] [33:03] colgar una medalla, te la cuelgas. [33:05] [33:05] Es totalmente cierto. [33:06] [33:06] O sea, es una medalla gratis que está [33:07] [33:07] ahí delante tuyo. [33:08] [33:08] Sí, yo también lo haré. ¿Qué más da? O [33:09] [33:09] sea, tú primero tomas la emoción [33:11] [33:11] emocional y luego justificas con toda tu [33:12] [33:12] lógica. Igualmente, yo creo que Choca se [33:14] [33:14] acabará fuera de España, [33:17] [33:17] ¿no? [33:17] [33:17] Depende cómo evolucione, pero es normal, [33:19] [33:19] pero si de repente hay una situación y [33:21] [33:21] te la cambian, pues obviamente mi [33:22] [33:22] opinión ha cambiado [33:23] [33:23] y de repente, o sea, no no podemos, o [33:25] [33:25] sea, que la la seguridad jurídica y cómo [33:29] [33:29] te están tratando, si tienes a la [33:30] [33:30] ministra eh de Europa o quien leche sea [33:33] [33:33] haciéndote reels en TikTok, pues me [33:36] [33:36] piro. Es normal, [33:37] [33:37] ¿no? Cada uno pone sus límites. Él ha [33:39] [33:39] puesto sus límites más lejos que los [33:40] [33:41] nuestros. Jordi Wild dijo, "Yo no me [33:43] [33:43] Andorra no me encaja y tal y la pasta [33:45] [33:45] entre comillas me da igual, pero como me [33:46] [33:46] toques el contenido, como me censures, [33:48] [33:48] yo me largo." O sea, al final todo el [33:50] [33:50] mundo tiene, como tú decías, ¿no? Si [33:52] [33:52] cambias las circunstancias puedes [33:53] [33:53] cambiar de opinión y puedes ir. [33:54] [33:54] Hay una línea, hay un límite y cada uno [33:55] [33:55] lo ha puesto donde él él cree y ya está. [33:58] [33:58] Sí, sí. [33:59] [33:59] Oye, ¿hablamos de empresa o qué? Vamos a [34:00] [34:00] tocar temas de actualidad empresarial. [34:02] [34:02] Venga, va. ¿Quién trae un temita fresco? [34:04] [34:04] Yo tengo un tema bastante interesante y [34:06] [34:06] tiene que ver con libros. [34:07] [34:07] Con libros. [34:08] [34:08] Sí. Estoy estoy contento. O sea, ¿por [34:11] [34:11] qué? [34:12] [34:12] Porque una tienda de libros de Estados [34:14] [34:14] Unidos que estaba a punto de cerrar, [34:17] [34:17] tienda de libros física con un montón de [34:19] [34:19] la típica librería, [34:20] [34:20] una librería o una cadena de muchas [34:21] [34:21] librerías. [34:22] [34:22] Una cadena muy muy conocida. Bans and [34:25] [34:25] vale [34:26] [34:26] os suena. Bans andan nobles es la [34:27] [34:27] típica. Es como la casa del libro pero [34:28] [34:28] de Estados Unidos. [34:29] [34:29] Yo solo conozco la casa del libro. [34:30] [34:30] Vale, pues imagínate la casa del libro [34:31] [34:31] en Estados Unidos, obviamente en muchas [34:33] [34:33] más tiendas, más extendida. Claro, [34:36] [34:36] cuando apareció Amazon el golpe fue [34:38] [34:38] durísimo. Al principio no tanto, pero [34:41] [34:41] con el tiempo empezó a deteriorarse [34:43] [34:43] bastante. Llegó un punto que tuvieron [34:44] [34:44] pérdidas de ciento y pico millones. O [34:46] [34:46] sea, imagínate toda esa estructura, esos [34:48] [34:48] costes fijos. Fue fue muy duro. Pero [34:52] [34:52] hace nada eh lanzamos una noticia en en [34:54] [34:54] nuestra newsletter de Emprenda [34:55] [34:55] Aprendiendo que yo luego hablé con [34:57] [34:57] Álvaro y era como, bueno, ¿qué es esto? [34:59] [34:59] Que quieren, no solamente se han [35:01] [35:01] expandido en 2024 2025, sino que quieren [35:03] [35:03] acabar saliendo a bolsa. [35:05] [35:05] Pero no han cambiado el modelo de [35:06] [35:06] negocio. [35:06] [35:06] Sí, han cambiado ciertas cosas. Han [35:08] [35:08] pasado ciertas cosas que yo creo que son [35:10] [35:10] clave para cualquier empresario darse [35:12] [35:12] cuenta de que da igual el negocio en el [35:14] [35:14] que esté siempre se puede de alguna [35:16] [35:16] manera rectificar. [35:17] [35:17] ¿Ha cambiado algo externo o ellos han [35:18] [35:18] cambiado de fórmula [35:19] [35:19] interno? Han cambiado una cosa bastante [35:21] [35:21] top y ha pasado algo externo que ha [35:22] [35:22] ayudado a la empresa. [35:23] [35:23] Venden droga ahora [35:25] [35:25] dentro de los libros. Los libros son [35:26] [35:26] droga, tío. Claro que venden droga, [35:28] [35:28] [risas] [35:29] [35:29] ¿no? Han hecho una cosa muy interesante [35:31] [35:31] y es hm lo primero de todo es entender [35:34] [35:34] por qué empezaron a perder dinero. Y es [35:36] [35:36] que si no tienes competidores tan [35:39] [35:39] fuertes como Amazon, te aletargas en un [35:41] [35:41] modelo negocio que no lo has innovado, [35:43] [35:43] no lo has pensado, no has trabajado, no [35:45] [35:45] lo has optimizado. En cuanto viene [35:47] [35:47] Amazon, esa empresa se tuvo que poner [35:50] [35:50] las pilas y hubo un fondo de inversión [35:52] [35:52] que compró como la casa del libro en [35:54] [35:54] Londres y luego compraron a Bans andan [35:55] [35:55] Novels. Eh, cambiaron al director, [35:57] [35:58] pusieron un y empezaron a hacer una [35:59] [35:59] estrategia que yo creo que tiene mucho [36:02] [36:02] sentido. Antiguamente estas estas en [36:04] [36:04] estas empresas al tener tantas [36:05] [36:05] librerías, ponte que a lo mejor tienen [36:06] [36:06] 600 librerías distintas, lo que hacían [36:09] [36:09] eran tratos con las editoriales [36:12] [36:12] para poner en primera línea los libros [36:15] [36:15] que habían pagado. Entonces, por [36:17] [36:17] ejemplo, imagínate que viene, tienen un [36:19] [36:19] autor nuevo que quieren promocionar, [36:21] [36:21] entonces pagan a Bansan Nobels un ticket [36:23] [36:23] por encima y ponen todos es ponen, oye, [36:26] [36:26] tenéis que poner estos libros a primera [36:29] [36:29] línea que está en el escaparate. [36:31] [36:31] O sea, para que yo entienda, eh, el que [36:34] [36:34] edita el libro le paga la librería para [36:35] [36:35] hacer promo marketing, ¿no? Un un una [36:39] [36:39] posición en su librería en el lineal. [36:41] [36:41] Pero es normal esto, ¿no? [36:42] [36:42] Ex. Pero esto ya pasaba, ¿no? [36:43] [36:43] No, no. O sea, esto es lo que siempre [36:44] [36:44] había pasado. [36:45] [36:45] Entonces, ¿qué es lo que pasa? Esto era [36:47] [36:47] una una línea de ingresos superpotente, [36:50] [36:50] pero de alguna manera eh te están [36:53] [36:53] configurando la tienda a medida de las [36:56] [36:56] de la editorial. Es decir, no pasaba [36:58] [36:58] solo con un libro. a lo mejor tenían [37:00] [37:00] todas las lo primero que veías en estas [37:02] [37:02] tiendas era muy similar en las 600 [37:05] [37:05] tiendas y estaba pagado. Entonces, [37:08] [37:08] cuando no hay otra opción y la única [37:10] [37:10] forma de conseguir libros es ir a una [37:12] [37:12] tienda física, pues funcionaba porque no [37:14] [37:14] había otra. Pero cuando tienes un [37:16] [37:16] competidor tan fuerte como Amazon, [37:19] [37:19] tienes que cambiar la estrategia. Piense [37:21] [37:21] que cerraron un montón de tiendas desde [37:23] [37:23] que entró Amazon se les iba comiendo el [37:24] [37:24] mercado poco a poco. Entonces, una de [37:26] [37:26] las cosas que han hecho es, "Oye, se [37:27] [37:27] acabó. Ya no nos podéis pagar por [37:31] [37:31] modificar nuestras tiendas." Y lo [37:34] [37:34] siguiente que hicieron es, vamos a [37:35] [37:35] descentralizar las decisiones de cómo [37:37] [37:37] poner las tiendas para que cada uno en [37:40] [37:40] estas tiendas, cada dueño de tienda que [37:42] [37:42] conoce mejor que nadie a quien compra [37:44] [37:44] libros ahí, sea él quien decida cómo [37:48] [37:48] organizar la tienda, qué libros poner, [37:50] [37:50] dónde, cómo poner cada cosa. [37:52] [37:52] Pero son franquiciados o no [37:54] [37:54] pero sí que tienen autón, supongo que [37:55] [37:55] tienen bonuses o tienen como dueños de [37:58] [37:58] tienda. Entonces, estos dueños saben [38:02] [38:02] mejor lo que quiere el barrio, sabe [38:03] [38:03] mejor lo que quiere la gente. Entonces, [38:05] [38:05] han dispuesto, o sea, le han dado mucha [38:07] [38:07] más autonomía a cada tienda en el que [38:09] [38:09] ahora hacen pedidos de los libros que la [38:12] [38:12] gente les pide más, o sea, tienen más [38:13] [38:13] cercanía al consumidor. Y esto es algo [38:15] [38:15] que es super importante para cualquier [38:16] [38:16] empresa. Cuando tú reduces la [38:18] [38:18] información de consumidor al que toma [38:21] [38:21] las decisiones, [38:22] [38:22] incrementas muchísimo la demanda porque [38:25] [38:25] muchas veces siempre tienes la típica [38:26] [38:26] cadena de valor, que es el que lo [38:28] [38:28] produce. el que lo distribuye en la [38:30] [38:30] tienda final, la información del [38:32] [38:32] consumidor tarda mucho en llegar al [38:34] [38:34] fabricante. [38:34] [38:34] Si es que llega, [38:35] [38:35] si es que llega, [38:36] [38:36] esto es muy importante, que parece que [38:37] [38:37] no, pero o sea, esto es de que por eso [38:40] [38:40] leemos los comentarios, los cuatro de [38:41] [38:42] todos los episodios, que no deja de ser [38:43] [38:43] una forma de decir, "Vale, esto ha [38:45] [38:45] gustado más, esto ha gustado menos, aquí [38:46] [38:46] que hay que tirar por este lado cuando [38:48] [38:48] subimos un vídeo." [38:49] [38:49] Es verdad [38:49] [38:49] que avisamos de que comentad que los [38:51] [38:51] leemos, o sea, porque a veces solo [38:53] [38:53] leemos de los más emocionados [38:56] [38:56] y no tenemos el radar claro, o sea, que [38:58] [38:58] cuanto más comentéis que nos escuchéis [39:00] [39:00] mejor. [39:00] [39:00] Yo llevado episodios y mirus ha vuelto. [39:02] [39:02] Gambus ha vuelto. Me ha dicho, me ha [39:04] [39:04] pedido perdón. [39:06] [39:06] Ah, sí. [39:06] [39:06] Dicho, pensaba que eras un nazi, pero me [39:07] [39:07] he dado cuenta que no. Y digo, bien. [39:09] [39:09] Explica quién es Gambus. [39:10] [39:10] Gambus es es un seguidor de podcast que [39:12] [39:12] ve todos los capítulos. Y es tier un de [39:14] [39:14] seguidores, pero [39:15] [39:15] 0,1%. Pero el tío es de izquierda y es [39:18] [39:18] como que se vea contra un muro cada vez [39:19] [39:19] que ve un episodio, [39:20] [39:20] pero dice mucha voz de él. [39:21] [39:21] Sí, no está bien. [39:22] [39:22] Es decir, está escuchando algo, o sea, [39:24] [39:25] después de 120 episodios con el que no [39:27] [39:27] estás de acuerdo. [39:28] [39:28] Claro, yo tuve una de poner. [39:29] [39:29] Ah, pero no están, o sea, yo creo que la [39:31] [39:31] gente no se escucha que es más de [39:32] [39:32] izquierdas, no son ideólogos locos, [39:34] [39:34] es gente que es capaz de manejar ideas [39:37] [39:37] contrarias y entender que no todo es [39:39] [39:39] blanco. [39:39] [39:39] Gambus ha habido dos dos etapas en mi [39:41] [39:41] vida. Una que pensaba que me perseguía. [39:43] [39:43] De hecho, cuando hicimos el evento en [39:44] [39:44] Barcelona dije, "Gambus, sal. [39:46] [39:46] no salió. Yo creo que estaba ahí [39:47] [39:47] escondido y luego la otra que que llegué [39:49] [39:49] a pensar que era Pedro Sánchez, [39:51] [39:51] pero no, [39:52] [39:52] pero no, no era Pedro Sánchez. Es que [39:53] [39:53] justo comentaba cuando Pedro Sánchez eh [39:55] [39:55] estaba de viaje, o sea, era como hice [39:57] [39:57] una [risas] asociación loca [39:59] [39:59] con plot loco de una mente maravillosa [40:01] [40:01] en plan no hay enemigos. [40:02] [40:02] Exacto, exacto. Yo veo códigos en la [40:03] [40:04] pared, ¿sabes? Y no, pero no comentó el [40:06] [40:06] otro día diciendo que [ __ ] pensaba [40:07] [40:07] que eras un naz y tal porque porque [40:08] [40:08] compartiste una cosa de Daniel Esté. [40:10] [40:10] Digo, o sea, la gente también, o sea, [40:11] [40:11] compartes una cosa un tío y ya eres como [40:13] [40:13] ese tío, ¿no? Pues igual estoy de [40:14] [40:14] acuerdo con una cosa de ese tío. O sea, [40:17] [40:17] si Hitler dijera que hay que curar a los [40:19] [40:19] bebés, pues estaría de acuerdo con [40:20] [40:20] Hitler y no me convierte en nazi, pero [40:22] [40:22] la gente a veces me asocia mal, ¿no? [40:24] [40:24] Pero bueno, oye, estos hablando de [40:25] [40:25] empresa, tío, no me iríais. [40:26] [40:26] ¿Has sido tú solo, [40:27] [40:27] no? Ha sido [40:28] [40:28] he sido yo. [40:29] [40:29] Has sido tú. Vale, [40:30] [40:30] bueno, pues eso, o sea, es darle más [40:32] [40:32] autonomía a las librerías, más [40:33] [40:33] descentralización, que a veces es [40:35] [40:35] curioso, ¿no? Porque delegar ese poder [40:38] [40:38] muchas veces es la decisión correcta, [40:39] [40:39] porque quien tiene más información del [40:42] [40:42] cliente final en este caso eran las [40:43] [40:43] librerías, [40:43] [40:43] pero igual quien tiene más criterio [40:45] [40:45] empresarial y estratégico es el que está [40:47] [40:47] lejos. [40:48] [40:48] Probablemente fue un mix, probablemente [40:50] [40:50] oye, hay ciertas decisiones que es como, [40:51] [40:51] "Vale, tú pídeme los libros que la gente [40:53] [40:53] te esté pidiendo." Tú tienes esa [40:54] [40:55] autonomía, pero entiendo que muchas [40:56] [40:56] otras cosas no. O sea, lo que funcionan [40:57] [40:57] muchas librerías lo deben de replicar. [40:59] [40:59] le han dado la vuelta. Es decir, en [41:01] [41:01] Estados Unidos [41:02] [41:02] tú coges el móvil y pides el Amazon y en [41:04] [41:04] una hora tienes el libro en tu casa [41:06] [41:06] calentito, recién impreso. [41:07] [41:07] Más cosas. [41:09] [41:09] Esto fue lo primero. Lo segundo, eh, en [41:12] [41:12] un mundo saturado de digital, la gente [41:14] [41:14] también necesita un espacio de [41:15] [41:15] comunidad. Entonces, lo que han hecho es [41:17] [41:17] mucho impulsar firmas de libros, eh, [41:20] [41:20] quedadas para hablar de no sé qué, [41:22] [41:22] ediciones premium que no puedes [41:23] [41:23] encontrar en otros sitios. O sea, han [41:25] [41:25] entendido, igual que entendió Starbucks, [41:27] [41:27] que el café no solamente es una cosa que [41:29] [41:29] te lo tomas y ya está, sino que crearon [41:30] [41:30] como un entorno donde te puedes tomar [41:32] [41:32] café y es un sitio acogedor. Han cogido [41:35] [41:35] esta filosofía de hacer más eventos y [41:37] [41:37] más cosas para esa gente que lee sola en [41:39] [41:39] su casa y que quiere un espacio donde [41:42] [41:42] poder compartir. [41:42] [41:42] Esto es clave. Yo para mí esto es un [41:44] [41:44] elemento muy importante. Es como los [41:46] [41:46] clubes de lectura, es decir, una tienda [41:48] [41:48] de libros. ¿Quién mejor que fomentar un [41:49] [41:49] club de lectura que una tienda de [41:50] [41:50] libros? Me parece de cajón, tío. [41:53] [41:53] Entonces, claro, Amazon no puede [41:54] [41:54] competir ahí. Entonces, han competido en [41:55] [41:55] un sitio donde Amazon no puede tocarlos [41:57] [41:57] porque es la gente quiere espacios [41:59] [41:59] físicos, sobre todo con la [42:01] [42:01] sobredigitalización. O sea, al final yo [42:02] [42:03] creo que es todo un poco péndulo. Nos [42:04] [42:04] vamos a un extremo superdital y la gente [42:06] [42:06] pensaba que estas tiendas iban a [42:08] [42:08] desaparecer, pero se han convertido en [42:10] [42:10] iglesias de la gente que lee. Es más, [42:13] [42:13] ahora mismo con el decrecimiento de lo [42:17] [42:17] que son más las religiones y todo esto, [42:20] [42:20] el humano no ha dejado de tener ese [42:21] [42:21] sentimiento de comunidad y pertenencia. [42:23] [42:23] O sea, yo ahí veo una oportunidad de [42:24] [42:24] negocio porque para mí fue una señal muy [42:26] [42:26] interesante de cuántas más cuántos más [42:29] [42:30] negocios pueden aparecer donde [42:31] [42:31] congreguen a gente. Por ejemplo, hay [42:32] [42:32] otra supertendencia también de los clubs [42:34] [42:34] de running o los clubs de fitness. Oye, [42:38] [42:38] piensa en modelos de negocio donde esto [42:40] [42:40] está en el core del negocio. O sea, le [42:41] [42:41] han dado una puñetera vuelta a una [42:43] [42:43] tienda de libros por la comunidad, [42:45] [42:45] porque venga el autor. Además, esta [42:48] [42:48] estos eventos también les dan autonomía [42:50] [42:50] a las tiendas locales a hacerlo. Si tú, [42:53] [42:53] por ejemplo, escuchas que todo el mundo [42:54] [42:54] está hablando de un autor en tu tienda [42:55] [42:55] local, trae a ese autor, intenta [42:58] [42:58] traerlo, no traigas al que te dicen en [43:00] [43:00] la central. Entonces esa autonomía ha [43:03] [43:03] funcionado muy bien para también crear [43:05] [43:05] estos especie de iglesias al libro. [43:07] [43:07] Esto pasa mucho y lo ha dicho Willy con [43:09] [43:09] lo de franquicia, no sé, yo creo que [43:10] [43:11] igual sí que hay modelo de franquicia de [43:12] [43:12] esta librería porque es una decisión [43:13] [43:13] bastante habitual que el franquiciador, [43:16] [43:16] ¿vale? El el dueño de la marca te haga [43:18] [43:18] un manual de cómo tiene que estar todo. [43:20] [43:20] O sea, el franquiciador te dice, "Tiene [43:21] [43:21] que estar esto así, estos productos, [43:23] [43:23] todo así y y tiene que ser este precio y [43:25] [43:25] tal." Pero claro, el franquiciado que [43:28] [43:28] sabe menos de negocio, pero conoce más [43:29] [43:29] cerca al consumidor, muchas veces dice, [43:31] [43:31] "Perdona, franquiciador, me parece muy [43:33] [43:33] bien esto. Quizá en Madrid funciona, [43:34] [43:34] pero en Cuenca no funciona. Entonces es [43:37] [43:37] mejor hacer esto así, así, así, así." [43:39] [43:39] Suele haber una batalla entre [43:40] [43:40] franquiciador y franquiciado por quien [43:42] [43:42] toma las decisiones estratégicas de [43:43] [43:43] precio, de de product placement, de todo [43:45] [43:46] esto, ¿no? Bueno, el McDonald's, fíjate [43:47] [43:47] que no todos los productos son iguales. [43:49] [43:49] Si de base al McDonald's de Japón tienen [43:50] [43:50] los básicos y luego tienen como cosas [43:53] [43:53] específicas de cada país. [43:54] [43:54] Exacto. [43:54] [43:54] Pero eso no sé si es decisión del propio [43:56] [43:56] franquiciador o ponen en McDonald's como [43:59] [43:59] un una especie de central en cada país. [44:02] [44:02] Yo en McDonald's creo que depende del [44:04] [44:04] franquiciador que es la marca McDonald's [44:05] [44:05] y que lo que hace McDonald's es estudiar [44:07] [44:07] qué producto funciona más en cada en [44:08] [44:08] cada zona geográfica y obliga al [44:10] [44:10] franquiciado a poner ese producto. O [44:12] [44:12] sea, no creo que sea decisión de [44:13] [44:13] franquiciado porque el franquiciado no [44:14] [44:14] tiene poder para diseñar una receta y [44:17] [44:17] fabricar de cero. Entiendo. Yo creo que [44:19] [44:19] de poner como una central en el país. [44:20] [44:20] Sí, [44:21] [44:21] pero bueno, no sé exactamente si yo yo [44:23] [44:23] diría que en este caso no lo son, pero [44:26] [44:26] bueno, deben de tener el típico bonus de [44:27] [44:27] oye, esta es tu tienda y tienes tus [44:29] [44:29] KPIs, etcétera. Aún así, lo importante [44:31] [44:31] es eso, cercanía con el cliente, [44:32] [44:32] entender muy bien que hay una nuevo [44:34] [44:34] movimiento de que la gente se quiere [44:35] [44:35] congregar en físico, ¿vale? Y con el [44:38] [44:38] alza de la IA y las redes sociales, eso [44:40] [44:40] está muy bien, pero es como, oye, quiero [44:41] [44:41] ver humanos. Y luego, por último, que [44:43] [44:43] esta no la pueden controlar, en TikTok [44:46] [44:46] hay una especie de megatren que es el [44:48] [44:48] book book. O sea, es como hay mucha [44:51] [44:51] gente haciendo como reseñas de libros [44:54] [44:54] virales, hablando de libros. Hay como [44:57] [44:57] todo un universo entero ahí de gente [44:59] [44:59] hablando de libros. Y encima lo hace muy [45:01] [45:01] bien. A mí alguna vez se me ha colado en [45:02] [45:02] el algoritmo y he dejado pasar, cuando [45:04] [45:04] estoy buscando algún libro, lo he dejado [45:05] [45:05] pasar y es muy guay porque típico hook [45:08] [45:08] que al inicio es, si te ha gustado este [45:10] [45:10] libro y este, no puedes esperar a ver [45:12] [45:12] esta nueva saga. Y tú dices, "Wow, acaba [45:14] [45:14] de decir dos de mis sagas favoritas. [45:17] [45:17] Tengo que le tengo que leerme esto." [45:18] [45:18] Entonces como gente con mucha autoridad [45:20] [45:20] que lo hace muy bien y te explica todo [45:22] [45:22] cómo es. O sea, estoy viendo el resumen [45:24] [45:24] de un libro o me está vendiendo algo, [45:26] [45:26] pero es un libro. como que es muy bonito [45:28] [45:28] venderte un libro de alguna forma, no es [45:30] [45:30] como si me estuviese vendiendo una marca [45:31] [45:31] de proteínas, o sea, me está vendiendo [45:33] [45:33] un libro, una historia como cuando se te [45:35] [45:35] cuela alguien que te habla de una [45:36] [45:36] película. La nueva película de no sé [45:38] [45:38] quién es espectacular, te tienes que dar [45:39] [45:39] a verlo. Como que el formato funciona [45:41] [45:41] muy bien en contenido corto y en [45:42] [45:42] vertical. Pues eso, había una explosión [45:45] [45:45] y le ha tocado de lleno a [45:47] [45:47] De hecho, tiene un nombre, no sé cómo se [45:48] [45:49] llama, eh, la gente que comenta dice, [45:50] [45:50] "Quiero estar en este lado de TikTok, [45:52] [45:52] Bookt, [45:53] [45:53] Bookt, eso perdón, [45:55] [45:55] BookTube es de de la parte de YouTube. [45:57] [45:57] Bookt, [45:57] [45:57] Book." Y ahí es espectacular. [45:59] [45:59] Claro. Y supongo que si eres lector y te [46:01] [46:01] pillas el algoritmo [46:02] [46:02] es increíble, [46:02] [46:02] no paran de recomendarte. Entonces han [46:05] [46:05] hecho que el lifetime value de un lector [46:06] [46:06] suba porque tienes todo el rato gente [46:08] [46:08] que te recomiendan nuevos libros y [46:10] [46:10] entonces se ha reactivado otra vez una [46:12] [46:12] economía de libros que parecía que [46:14] [46:14] Amazon la había devorado. [46:15] [46:15] O sea, en resumen, han descentralizado [46:17] [46:17] las decisiones y que la tome el que está [46:19] [46:19] más cerca del consumidor. Han creado, [46:23] [46:23] han apostado por estos espacios [46:25] [46:25] de congregación que no solo sea un sitio [46:27] [46:27] de compra, [46:28] [46:28] ¿vale? sino que sea un sitio donde eh [46:31] [46:31] vas a conocer al autor, hay charlas de [46:33] [46:33] libros, etcétera, [46:34] [46:34] y luego [46:35] [46:35] y esto eh ha habido una alza que esta es [46:36] [46:36] la que no pueden controlar, que a veces [46:38] [46:38] es lo que hay, que es que la [46:40] [46:40] digitalización les ha ayudado porque ha [46:42] [46:42] vuelto a re conectar la gente con libros [46:46] [46:46] y entiendo que al ver a los book, yo si [46:48] [46:48] a lo mejor probablemente también traen a [46:49] [46:49] los bookers, que esto no había pensado, [46:52] [46:52] o sea, yo si fuera traería un influencer [46:54] [46:54] de libro, oye, no va a estar el autor, [46:55] [46:55] va a estar este influencer que lo seguís [46:57] [46:57] en en redes sociales. [46:59] [46:59] O sea, que hay aquí un combo, dos cosas [47:00] [47:00] que sí que pueden controlar, que para mí [47:02] [47:02] es la cercanía a lo que piensa el [47:03] [47:03] cliente y la supertendencia de que la [47:05] [47:05] gente quiere ver humanos y la otra tiene [47:07] [47:07] que ver con algo que no pueden [47:08] [47:08] controlar, que es la digitalización, ha [47:10] [47:10] hecho que más gente vuelva a leer. [47:11] [47:12] ¿Cómo tú, por ejemplo, Mark, podrías [47:13] [47:13] aplicar esto? porque estaba pensando [47:15] [47:15] cómo aplicarlo a nuestro negocio. En el [47:17] [47:17] caso de UG o tú lo has vivido aquí en el [47:18] [47:18] podcast, que es instantáneo. Es decir, [47:21] [47:21] tenemos los comentarios y yo subo un [47:22] [47:22] vídeo y es al instante qué opina la [47:24] [47:24] gente encima ahora, de hecho, esto no s [47:26] [47:26] lo sabe la gente que nos ve, pero dentro [47:27] [47:27] del estudio, dentro de lo que es la [47:29] [47:29] herramienta de YouTube, hay un botón que [47:31] [47:31] te pone, "¿Quieres que te haga un [47:33] [47:33] resumen de todos los comentarios que [47:36] [47:36] hay?" Entonces, tú le das así [47:37] [47:37] y te hace un resumen de lo que más se [47:40] [47:40] comenta [47:41] [47:41] que te dice, "La gente está muy contenta [47:42] [47:42] con este episodio. Moderadamente se [47:44] [47:44] comenta que este tema en concreto os [47:46] [47:46] habéis equivocado y ligeramente se [47:48] [47:48] comenta que invento, el audio está mal." [47:50] [47:50] Entonces te hace un resumen de igual en [47:52] [47:52] mi canal igual 2000 comentarios, 3000 [47:54] [47:54] comentarios y digo, [47:56] [47:56] "Qué locura." O sea, como que en al [47:57] [47:57] instante puedes ver una foto mucho más [47:59] [48:00] rápido que lo que hacías antes, que [48:01] [48:01] bajabas, te encontrabas un comentario [48:03] [48:03] malo de 10 o de 100 y decías, "Esto es [48:06] [48:06] lo que opina la gente y es mentira." Se [48:07] [48:07] tiene [48:07] [48:07] a veces la también se lía, ¿eh? [48:09] [48:09] Ah, sí, [48:09] [48:09] sí. De repente, digo, o sea, yo he leído [48:12] [48:12] todos los comentarios, habían como dos [48:13] [48:13] de una cosa que habíamos hecho mal y [48:15] [48:15] dice, "Hay gente que dice que tal, tal, [48:17] [48:17] tal." Es como son dos. [48:19] [48:19] Pero porque igual hay diferentes temas. [48:20] [48:21] Bueno, no sé, está en beta, funciona más [48:23] [48:23] o menos bien, pero tú en tu negocio, [48:24] [48:24] ¿cómo puedes estar más cerca del [48:26] [48:26] cliente? O sea, es cierto que te puedes [48:27] [48:27] escribir casi cualquiera, pero [48:28] [48:28] yo tengo claro que eh primero hablando [48:30] [48:30] de spicy, hay que hacer más eventos [48:32] [48:32] presenciales, porque aplicando la [48:33] [48:33] doctrina de EUG, hay que hacer eventos [48:35] [48:35] presenciales, eh, sí o sí. [48:36] [48:36] La doctrina de EUG, no, la doctrina de [48:38] [48:38] una tienda de libros. [risas] [48:39] [48:39] Perfecto. [48:41] [48:41] Entonces, EUG, ¿reconoces que hay que [48:42] [48:42] hacer más eventos presenciales de Spice? [48:43] [48:43] Yo reconozco que si quieres hacer más [48:45] [48:45] eventos, es más, podemos dar autonomía [48:47] [48:47] que cada uno tome las decisiones de [48:48] [48:48] cuánto se quiere acercar al público. [48:51] [48:51] Tú puedes ir todos los meses. [48:52] [48:52] Sería muy sesgado, o sea, pudieron tener [48:54] [48:54] un espacio de la gente mark [risas] [48:58] [48:58] labor más débil. [49:00] [49:00] Sería difícil, pudiendo ya la gente [49:02] [49:02] comentar de todo el mundo, hacer caso [49:04] [49:04] solamente a los que puedan venir a un [49:05] [49:05] evento con los que puedas hablar, que [49:07] [49:07] igual son 100 personas de Barcelona. [49:10] [49:10] Por ejemplo, nosotros en Executive Lab, [49:12] [49:13] que por cierto ha ido muy bien, han [49:14] [49:14] entrado un montón de ejecutivos, hay un [49:16] [49:16] evento en vivo, o sea, parte de la [49:19] [49:19] comunidad se activa conocer conocernos [49:21] [49:21] en persona. [49:22] [49:22] Qué guay. Nosotros en en Abast y [49:24] [49:24] responder a tu pregunta ya lo hacemos. [49:26] [49:26] Tenemos Avast, que es el club donde cada [49:28] [49:28] dos meses hacemos un evento. De hecho, [49:30] [49:30] hacemos siete o al año y lo que hacemos [49:32] [49:32] es presentamos proyectos de [49:33] [49:33] emprendimiento, gente quiere presentar [49:35] [49:35] cosas, llegamos a un acuerdo y eh [49:37] [49:37] juntamos a toda la comunidad. Entonces, [49:39] [49:39] con catering, bebida y tal. Entonces, es [49:40] [49:40] una forma de conocer un proyecto que te [49:43] [49:43] puede interesar o no, pero sobre todo de [49:44] [49:44] hacer comunidad y de y de que la gente [49:46] [49:46] se desvirtualice o que la gente se [49:48] [49:48] conozca en persona, ¿no? Es la forma que [49:50] [49:50] en mi negocio tengo de romper esa [49:51] [49:52] barrera. [49:52] [49:52] Pero hacéis encuestas, por ejemplo, de [49:53] [49:53] satisfacción al cliente, [49:55] [49:55] eh, de forma anónima, por ejemplo. [49:57] [49:57] Correcto, correcto. De hecho, hicimos [49:58] [49:58] una, que os lo conté aquí, hicimos una [50:00] [50:00] hace un par de meses, [50:00] [50:00] ¿verdad? Con el Net Promoting Score. [50:02] [50:02] Exactamente. [50:03] [50:03] Muy bien, Euge, cómo [50:05] [50:05] full marketing. Eso [50:06] [50:06] sí, sí. Y no, pero en en mi caso, o sea, [50:09] [50:09] en un despacho también es verdad que hay [50:11] [50:11] mucho cliente que es más confidencial, o [50:13] [50:13] sea, yo a veces puedo hablar de un [50:14] [50:14] cliente porque me autoriza, pero lo [50:15] [50:15] normal es que el cliente diga, "No, no, [50:18] [50:18] eh, yo soy tu cliente, pero [50:19] [50:19] confidencialmente, no, [50:20] [50:20] no, pero él te tiene que dar feedback. [50:22] [50:22] ¿Cómo sabes si están contentos o no? si [50:24] [50:24] parece que estás comprando mucho o poco [50:25] [50:25] con encuestas, con yo hablo con la [50:28] [50:28] gente, entonces en esa conversación y y [50:30] [50:30] además yo intento ser de oye tío, ya sé [50:32] [50:32] que somos colegas, pero sé sincero y [50:34] [50:34] dame feedback real porque lo valoro [50:35] [50:35] mucho. El otro día hablaba con un [50:37] [50:37] cliente y me decía, "Oy, mira, estamos [50:38] [50:38] super contentos con todo el proceso, [50:39] [50:39] pero ahora la parte de contabilidad [50:41] [50:41] [ __ ] no nos queda muy claro y la [50:43] [50:43] comunicación es muy fluida." Claro, lo [50:44] [50:44] que ha pasado es que básicamente eh se [50:46] [50:46] ha ido una persona, entonces tenemos [50:48] [50:48] más, entonces dicho, "No, esto es [50:49] [50:49] temporal, danos un par de semanas o tres [50:51] [50:51] y ya cogeremos el ritmo, ¿sabes? Pero yo [50:54] [50:54] intento hablar con la gente para tener [50:55] [50:55] feedback y en mi caso la ventaja es que [50:58] [50:58] tenemos tres puntos de venta, eh, [51:01] [51:01] Barcelona, Andorra, Dubai. Entonces, la [51:03] [51:03] cercanía en mi caso es muy clara, pero [51:06] [51:06] si tú tienes 200 puntos de venta en 200 [51:08] [51:08] localidades con público consumidor cuyas [51:11] [51:11] pautas son muy distintas, porque un [51:13] [51:13] consumidor en Londres es muy distinto [51:14] [51:14] que un consumidor en Barcelona, [51:16] [51:16] ¿no? Ya, y imagínate en cada estado de [51:18] [51:18] de Estados Unidos es como un país. [51:19] [51:20] Claro. Yo creo que ahí también tienes [51:21] [51:22] que pensar mucho en cuánto se diferencia [51:24] [51:24] un consumidor de otro. Si yo tengo un [51:26] [51:26] negocio que con el consumidor tiene [51:28] [51:28] perfiles muy distintos por zona [51:29] [51:29] geográfica, tiene mucho sentido que yo [51:31] [51:31] delegue, toma decisiones del punto de [51:33] [51:34] venta al tío que está ahí. Pero si mi [51:36] [51:36] perfil de consumidor es igual en todas [51:38] [51:38] las jurisdicciones, en ese caso igual no [51:40] [51:40] tiene tanto sentido, ¿no? Podría una [51:41] [51:42] no es fácil. Eh, yo que vengo del mundo [51:43] [51:43] de los videojuegos donde el feedback es [51:44] [51:44] instantáneo, las compañías no suelen la [51:47] [51:47] mayoría de veces hacer caso y [51:50] [51:50] ya no hacer caso, a veces no les llegan [51:51] [51:51] la info. [51:52] [51:52] Es difícil que, [51:54] [51:54] o sea, si tú eres una empresa de [51:55] [51:55] juguetes que vendes la los juguetes a [51:57] [51:57] una distribuidora y esa distribuidora lo [51:59] [51:59] vende a las tiendas y es la tienda quien [52:00] [52:00] habla con el cliente. [52:02] [52:02] Sí, pero la a día de hoy en redes [52:04] [52:04] sociales si te pones a buscar [52:05] [52:05] Claro. [52:06] [52:06] Sí, pero ¿a qué haces caso? ¿A solamente [52:07] [52:07] la gente que se queja? O sea, es [52:09] [52:09] difícil. Es muy difícil. [52:11] [52:11] Claro, mucha gente se queja y no comenta [52:12] [52:12] cosas positivas, por ejemplo, o hay [52:14] [52:14] gente que se queja que es tóxica y que [52:16] [52:16] su feedback no es bueno en el sentido de [52:18] [52:18] si tres personas se quejan, deberías [52:20] [52:20] hacer caso. Eh, os pongo un ejemplo. En [52:22] [52:22] el caso de Call of Duty, que es una [52:23] [52:23] franquicia de videojuegos ultra [52:25] [52:25] conocida, [52:26] [52:26] cada año tiene más quejas y la gente lo [52:30] [52:30] odia más. Esto hace que tengan menos [52:32] [52:32] visitas en YouTube, es decir, tiene [52:34] [52:34] menos interés, [52:35] [52:35] sin embargo, cada vez gana más dinero. [52:38] [52:38] Entonces, [52:38] [52:38] ¿como por qué? micropagos, [52:40] [52:40] ah, [52:41] [52:41] microtransacciones dentro del juego, lo [52:43] [52:43] están optimizando de una forma cada vez [52:44] [52:44] tienen menos gente, pero la gente que [52:46] [52:46] tienen son superf y le sacan todo el [52:48] [52:48] dinero. [52:49] [52:49] Yo tengo un tema para hoy que va de esto [52:50] [52:50] también [52:50] [52:50] y llevan cinco, [52:51] [52:51] pero eso es matar la vaca, o sea, eso es [52:54] [52:54] de Ya, pero de momento llevan [52:55] [52:55] la vaca, claro, pero [52:57] [52:57] no o no o me quedo con los buenos [52:59] [52:59] clientes y los malos me dan igual. Ojo, [53:00] [53:00] eh, depende, depende. No se mató el [53:03] [53:03] founder de Call of Duty con el coche, [53:05] [53:05] el eh sí, pero el de los originales. Los [53:08] [53:08] originales, [53:09] [53:09] es el Call of Duty 4, tal. [53:12] [53:12] Bueno, interesante. [53:12] [53:13] Una leyenda [53:13] [53:13] interesante. [53:14] [53:14] Ya hablaremos después. [53:15] [53:15] Vamos a hablar ahora de TikTok. [53:16] [53:16] Bueno, pero antes de hablar de TikTok [53:18] [53:18] vamos a agradecer a nuestro sponsor de [53:20] [53:20] hoy que es Odu. [53:21] [53:21] ¿Qué hace ODU? Pues mira, para el que no [53:22] [53:22] lo conozca, OD es un RP, es decir, es [53:25] [53:25] una plataforma para que pequeñas [53:27] [53:27] empresas, pymes, puedan gestionar [53:29] [53:29] cualquier cosa de su negocio, pero todo [53:32] [53:32] en uno. Además, ya lo utilizan más de 15 [53:34] [53:34] millones de usuarios en todo el mundo [53:36] [53:36] para gestionar y hacer crecer sus [53:38] [53:38] empresas sin depender de 1000 [53:39] [53:39] herramientas distintas. para que nos [53:41] [53:41] entendamos, es básicamente un software [53:43] [53:43] en el que tú puedes escoger cada pequeña [53:46] [53:46] herramienta y personalizártelo para las [53:48] [53:48] necesidades de tu negocio. Por ejemplo, [53:50] [53:50] tienen aplicaciones para ventas, [53:52] [53:52] contabilidad, inventario, gestión de [53:54] [53:55] clientes. Además, su CRM está [53:57] [53:57] sincronizado en tiempo real. Olvídate de [53:59] [53:59] tener que utilizar 1000 herramientas [54:00] [54:00] distintas y hacer malabares para [54:02] [54:02] conectarlas. Y además algo que a mí me [54:04] [54:04] encanta de ODO es que la primera [54:05] [54:05] aplicación es totalmente gratis. Es [54:08] [54:08] decir, puedes ir ahora mismo a ver ODO [54:10] [54:10] si alguna de estas aplicaciones te [54:12] [54:12] interesa. La puedes probar e instalar [54:14] [54:14] gratuitamente para siempre. Y si más [54:16] [54:16] adelante necesitas más aplicaciones, [54:18] [54:18] estas sí que tienen un coste, pero [54:20] [54:20] puedes añadirlas a la carta según tus [54:22] [54:22] necesidades. La flexibilidad para mí es [54:24] [54:24] un punto muy potente. Cuentan con más de [54:27] [54:27] 85 aplicaciones para cubrir cualquier [54:29] [54:29] necesidad, desde CRM, ventas, [54:31] [54:31] facturación, contabilidad, gestión de [54:33] [54:33] proyectos y todo esto con un modelo de [54:34] [54:34] precios muy claro. Pasar de la [54:36] [54:36] aplicación gratuita a todo ese [54:37] [54:37] ecosistema solamente te costará 11,90 € [54:40] [54:41] al mes por usuario. Si quieres [54:42] [54:42] centralizar la gestión de tu empresa, [54:44] [54:44] ahorrar tiempo y dejar de pelearte con [54:46] [54:46] herramientas sueltas, entra en odu.com, [54:48] [54:48] pruébalo y descubre qué aplicación [54:50] [54:50] encaja mejor con tu negocio. Encontrarás [54:52] [54:52] el enlace para poder acceder en la [54:54] [54:54] descripción o yendo a [54:55] [54:55] spicyfortuna.com/odu [54:58] [54:58] con dos al final o en el QR que estará [55:00] [55:00] apareciendo por aquí. Ahora sí, [55:02] [55:02] continuamos con el podcast. He dicho que [55:04] [55:04] íbamos a hablar de TikTok porque hay un [55:06] [55:06] tiktoker que se ha vendido su empresa [55:09] [55:10] por 900 millones. Un tiktoker que no [55:13] [55:13] habla. [55:14] [55:14] ¿Cómo? [55:14] [55:14] Solo reacciona. [55:16] [55:16] Yo conozco esta noticia, así que quiero [55:18] [55:18] ver qué opinas tú. [55:19] [55:19] Yo no entiendo nada. No entiendo nada. [55:22] [55:22] Decían que en TikTok no se ganaba [55:23] [55:23] dinero. [55:24] [55:24] Este es Kyame, un tiktoker que de origen [55:27] [55:27] senegales que ha habido toda su vida en [55:29] [55:29] Italia. Nació en el año 2000, es decir, [55:32] [55:32] un chaval jovencito que en 2020 estaba [55:35] [55:35] sin trabajo, le habían echado de la [55:36] [55:36] fábrica donde trabajaba, estaba en una [55:39] [55:39] familia humilde en Italia y empezó a [55:41] [55:41] hacer vídeos de TikTok, de TikTok de [55:42] [55:42] humor. ¿Cómo era esto? típico vídeo que [55:45] [55:45] igual se hacía viral de cómo abrir una [55:47] [55:47] botella de agua con una patada [55:49] [55:49] giratoria, justo le dabas al tapón y se [55:51] [55:51] abría y llegaba él, reaccionaba en [55:54] [55:54] pantalla partida y hacía así con la [55:56] [55:56] mano, abría la botella normal como la [55:58] [55:58] abre cualquier humano y enseñaba las [56:00] [56:00] palmas de la mano con una sonrisa como [56:01] [56:01] diciendo, "Ves y ya está." seguramente [56:03] [56:03] lo habrás visto. Ha hecho 1000 vídeos [56:05] [56:05] reaccionando al típico lifehack y él [56:07] [56:07] reaccionado de la forma más sencilla. [56:09] [56:09] Pues esto ha hecho que aceleramos en el [56:13] [56:13] tiempo pueda vender la empresa por 900 [56:15] [56:15] millones. [56:15] [56:16] Pero, ¿la qué es? [56:17] [56:17] ¿Qué creéis que vende? [56:19] [56:19] ¿Te imaginas? Son vídeos de así, ¿sabes? [56:22] [56:22] ¿Qué vende? ¿Qué puede vender un [56:23] [56:23] tiktoker que no habla? [56:25] [56:25] No sé, no sé. Droga. [56:29] [56:29] No sé. O sea, 900 millones. Eh, no, no [56:31] [56:31] entiendo nada. O sea, se me escapa. O [56:33] [56:33] sea, no tengo capacidad cognitiva para [56:34] [56:34] llegar a la conclusión. ¿Cómo que 900 [56:37] [56:37] millones? [56:37] [56:37] Piensa que, o sea, vamos a poner un poco [56:39] [56:39] en contexto. [56:39] [56:39] Sí, ayudadme un poco porque [56:40] [56:40] este el creo que era la persona más [56:42] [56:42] suscrita de TikTok o lo fue durante un [56:44] [56:44] TikTok [56:44] [56:44] en dos años adelantó de empezarse la [56:47] [56:47] cuenta, adelantó a la número uno y de [56:49] [56:49] repente tenía unos 140 millones de [56:52] [56:52] seguidores en TikTok. [56:53] [56:53] Se me ocurre una agencia que reaccione a [56:55] [56:55] los productos y les de promoción. Se me [56:56] [56:56] ocurre algo así. [56:57] [56:57] ¿De qué puede tener una empresa? Por [56:58] [56:58] ejemplo, Mr. Beast está valorada su [57:00] [57:00] compañía. o todas sus empresas, el [57:02] [57:02] conglomerado en unos 5,000ones que ha [57:04] [57:04] salido un deck recientemente que ya [57:06] [57:06] hablaremos en los en el próximo [57:07] [57:07] episodio, donde él, en el caso de Mr. [57:10] [57:10] Beast, seña todos sus números, todo lo [57:12] [57:12] que vende y en base a esto se valora en [57:15] [57:15] 5000 millones. Él se ha valorado entre [57:18] [57:18] 900 millones. Lo ha comprado un fondo [57:20] [57:20] que se llama Rich Sparkle, que está en [57:22] [57:22] el Nasdaq y bueno, simplemente es como [57:25] [57:25] una holding donde invierten en [57:26] [57:26] diferentes proyectos y quieren hacer [57:28] [57:28] algo similar como ha hecho Mr. Beast. [57:30] [57:30] Pero, ¿qué vende? ¿De qué la han [57:31] [57:31] comprado? Yo que sé, tío. No sé. No la [57:34] [57:34] han comprado nada. Tiene una empresa de [57:36] [57:36] merchandising y poco más. [57:38] [57:38] Nada, [57:39] [57:39] nada. [57:40] [57:40] El canal, ¿no? [57:41] [57:41] Pero, ¿cuánto cuánto vende? [57:43] [57:43] No vende mucho. El merchandising de [57:44] [57:44] youtubers no es gran cosa. Es decir, no [57:46] [57:46] es lo que se pag 900 millones con un [57:48] [57:48] revenue de [57:49] [57:49] Él lo que hace es que gana dinero de [57:50] [57:50] TikTok, no mucho. Gana dinero de los [57:53] [57:53] sponsor, igual dicen que le han pagado [57:54] [57:55] 600.000, 500.000 por cada promoción. Me [57:57] [57:57] parece excesivo, pero vamos a poner que [57:59] [57:59] esté en esos números. No puedes hacer [58:02] [58:02] sponsor en todos los vídeos, entonces la [58:03] [58:03] mayoría no lo serán, pero sí que es [58:06] [58:06] cierto que tiene varios factores que le [58:08] [58:08] han hecho crecer tan rápido, porque [58:10] [58:10] ¿cómo puede ser que en dos años seas el [58:11] [58:11] número uno sin hablar? [58:12] [58:13] Vale, pero antes de ir a eso, claro, yo [58:14] [58:14] entiendo que igual el holding este, el [58:16] [58:16] fondo este que he invertido, dice, [58:17] [58:17] "Vale, yo utilizo este medio para [58:19] [58:19] promocionar productos de mis otras [58:21] [58:21] invertidas y lo rentabilizo por ahí. Se [58:23] [58:23] me ocurre." La idea suya es hacer como [58:25] [58:25] ha hecho Mr. Beast, es decir, tenemos el [58:28] [58:28] contenido en el centro y en torno a él [58:30] [58:30] podemos crear un montón de líneas de [58:32] [58:32] negocio. Podemos crear, y ellos ya han [58:34] [58:34] comentado, eh de repente fragancias, [58:37] [58:37] podemos comentar, podemos crear línea de [58:39] [58:39] ropa. De hecho, él ha sido la imagen [58:42] [58:42] mundial de Hugo Boss hace un tiempo. [58:45] [58:45] Entonces, de alguna forma ven que [58:47] [58:47] teniendo este contenido tan gratuito [58:49] [58:50] pueden hacer que su imagen la puedan [58:51] [58:51] explotar. Me voy a quitar el jers, tío. [58:53] [58:53] Me cago en la [ __ ] [58:54] [58:54] La imagen de Hugo Boss es este tío. [58:56] [58:56] Sí, es el tío más conocido de TikTok. [58:59] [58:59] Ya, pero que no es consciente del del lo [59:01] [59:01] conocido que es este tío. Pero una marca [59:03] [59:03] como Gobos que es una marca [59:05] [59:05] el tío tiene planta. [59:07] [59:07] Ah, tiene planta. [59:07] [59:07] Es un tío es un tío grandote. [59:09] [59:09] No es el que yo pienso. Entonces, ¿cómo [59:11] [59:11] se llama? [59:11] [59:11] Eh, Kavi Lame [59:14] [59:14] en TikTok y en Instagram. Así es [59:16] [59:16] arriesgado, ¿eh? Porque Mr. Beast es una [59:18] [59:18] máquina engrasada de cómo hacer los [59:21] [59:21] anuncios y todo. Apostar por un tío y [59:23] [59:23] pensar que va a poder introducir tanto [59:26] [59:26] product placement en sus vídeos es es [59:28] [59:28] muy arriesgado. [59:28] [59:28] He dicho que está en el Nasdaq. ¿Qué [59:30] [59:30] creéis que ha pasado con la acción? [59:32] [59:32] desplome absoluto. [59:33] [59:33] Cuando le han dado el pago ha sido [59:35] [59:35] entre, depende del momento, 900 millones [59:38] [59:38] en acciones de la [59:40] [59:40] y él pasa a entrar en el board de la [59:43] [59:43] empresa Rich Sparkle, que es la que está [59:45] [59:45] en [59:45] [59:45] Claro, es un canelen, ¿no? No le pagan [59:46] [59:47] en le pagan en dinero en en cromos. [59:50] [59:50] Es este tío, es este tío [59:52] [59:52] que es el que yo pensaba. [59:53] [59:53] Este tío tiene planta, te va a ser [59:55] [59:55] imagen de Hugo Boss. [59:57] [59:57] No, no, no, [59:58] [59:58] no. [59:59] [59:59] ¿Qué es para ti planta? [60:00] [60:00] No sé. Pues un tío grande, [60:02] [60:02] Chavi Alonso, [60:03] [60:03] no sé, un tío grande, me refiero que no [60:05] [60:05] han puesto un tío de 1 met y medio [60:07] [60:07] delgadito, han puesto un tío que puede [60:09] [60:09] llevar un traje grandote. [60:11] [60:11] Te lo compro, te lo compro. [60:12] [60:12] Tampoco soy yo experto en en trajes, [60:14] [60:14] ¿sabes? Tú sabrás más. [60:15] [60:15] Hugo, vos si queréis, yo me ofrezco [60:17] [60:17] hacer la imagen también de la marca [60:18] [60:18] porque visto [60:19] [60:19] tío grandote, [60:21] [60:21] muy grandote. [risas] [60:22] [60:23] Entonces, ¿qué crees que ha hecho la [60:24] [60:24] bolsa? [60:25] [60:25] Yo me da que se ha desplomado. [60:27] [60:27] Se ha desplomado. Mark, ¿qué crees? [60:29] [60:29] Salen la noticia. [60:31] [60:31] Ha subido, [60:32] [60:32] ha subido, ¿cuánto? [60:34] [60:34] Un 20%. [60:35] [60:35] Ha subido un 140% la primera semana y [60:38] [60:38] después ha caído, se ha quedado en un [60:40] [60:40] 60% arriba. [60:42] [60:43] Y él ya puede vender acciones. [60:44] [60:44] Él creo que tiene un contrato de 3 años [60:46] [60:46] donde también eh pueden explotar sin [60:49] [60:49] ningún tipo, entre comillas, de límite [60:53] [60:53] la marca de Cavilim, por ejemplo, y [60:55] [60:55] donde más está la gente como [60:57] [60:57] rumoreándose es que tienen incluso la [61:00] [61:00] capacidad de [ __ ] su clon digital y [61:02] [61:02] poder meterle [61:03] [61:03] a hacer un montón. Piensa que lo que [61:05] [61:05] hace él es superfácil de hacer con él, [61:07] [61:07] escalable al extremo. [61:08] [61:08] Esto es una gente de huevos [61:10] [61:10] para ti. [61:11] [61:11] A ver, [61:11] [61:11] ¿a quién estás enseñando? Para gente que [61:12] [61:12] nos escucha. [61:13] [61:13] A Thor. No, este es Thor. [61:14] [61:14] Este es Thor. [61:15] [61:15] Es Thor, el marido del Zapataki, ¿no? [61:17] [61:17] Sí. [61:17] [61:18] Pues un pibonazo con planta, tío. [61:20] [61:20] Pero para ti. [61:21] [61:21] Ya no sé, Mark. Yo no soy tan experto en [61:23] [61:23] nombres, tío. [61:24] [61:24] ¿No te gusta este [risas] tío? [61:26] [61:26] Este tío solo Pit en Troya, ¿eh? Poco [61:28] [61:28] más. [61:29] [61:29] Bueno, vale, que sí que claro, pero el [61:31] [61:31] tema es un acuerdo que no le pagan, sino [61:32] [61:32] que le dan acciones del del vehículo, lo [61:34] [61:34] cual está bien. Es un es un media for [61:36] [61:36] equity, si os paráis a pensar. [61:38] [61:38] Sí, claro, [61:38] [61:38] es un media for equity, ¿vale? [61:40] [61:40] Eh, el fondo ha pensado en utilizarlo en [61:42] [61:42] en todas sus verticales, crear negocio [61:44] [61:44] concéntrico con el contenido en el [61:45] [61:45] centro como Mr. Beast, eh, la idea es [61:48] [61:48] buena. El tema es ver cuánto repercute, [61:51] [61:51] o sea, si va a ir bien o va a ir muy [61:53] [61:53] bien, pero mal no va a ir. [61:55] [61:55] O sea, [61:56] [61:56] 900 millones en crear marcas. Ya puedes [61:58] [61:58] crear marcas, [61:58] [61:58] pero son 900 millones en papel, son 900 [62:01] [62:01] millones en acciones. [62:02] [62:02] Aún así es 32 veces menos que la empresa [62:04] [62:04] de Lilia Sutkeber que no vende nada y no [62:06] [62:06] quiere vender nada en muchos años. Eh, [62:08] [62:08] ese es el de la no [62:10] [62:10] yo todo lo comparo ahora. Ese es mi [62:11] [62:11] benchmark, ¿sabes? Mr. Beast. [62:14] [62:14] Pero vale, vamos a Vale, [62:16] [62:16] dices, ¿cómo parece? A mí me parece [62:18] [62:18] guay. O sea, quiero decir el contenido, [62:20] [62:20] hay un arbitraje aún muy bestia en que [62:22] [62:22] la gente, las empresas no se han dado [62:23] [62:23] cuenta que esto es coste de adquisición [62:26] [62:26] gratis, CAC gratis. Y el CAC gratis es [62:28] [62:28] una locura. [62:29] [62:29] Emp este año ya ha habido dos fondos que [62:31] [62:31] me han escrito que querían montar un [62:32] [62:32] fondo con creadores como un poco [62:34] [62:34] perdidos, pero que están con la mosca [62:36] [62:36] detrás de la oreja diciendo, "Llevo [62:37] [62:37] tiempo, ¿cómo podemos invertir en [62:38] [62:38] creadores?" O sea, que la cosa está [62:40] [62:40] empezando a llegar. En Estados Unidos [62:41] [62:41] llevan ya mucho tiempo, pero como que de [62:44] [62:44] alguna forma se están dando cuenta de [62:45] [62:46] que hay empresas que están haciendo con [62:47] [62:47] el contenido en el centro y que se van a [62:49] [62:49] asociar con creadores de contenido, [62:51] [62:51] porque creador de contenido es muy [62:52] [62:52] difícil que él solo sea capaz de hacer [62:53] [62:53] como Mr. Beast y montar un conglomerado. [62:57] [62:57] Pero ahora, por volviendo un poco para [62:58] [62:58] atrás, ¿cómo puede ser que este tío en [62:59] [62:59] dos años lo haya reventado tanto? Tú [63:02] [63:02] cuando empiezas a hacer contenido en [63:03] [63:03] TikTok o en cualquier red, muchas veces [63:05] [63:05] en este caso, yo creo que habrá sido [63:07] [63:07] suerte, ¿o no? ¿Qué creéis que ha sido? [63:10] [63:10] o cuáles creéis que han sido las claves [63:12] [63:12] para que le haya ido bien y lo haya [63:13] [63:13] reventado en dos años. [63:15] [63:15] Yo de TikTok, chicos, [63:16] [63:16] yo tengo una que es fundamental, que es [63:19] [63:19] no hablada, o sea, no hablar es una cosa [63:23] [63:23] muy top porque te haces mundialmente [63:25] [63:25] conocido. [63:26] [63:26] Es una locura esto, [63:27] [63:27] él no tiene barreras de idioma. Por eso [63:29] [63:29] ha crecido tanto, porque la gente le tú [63:31] [63:31] entiendes el lenguaje de lo que hace, [63:33] [63:33] que es una ironía de los hacks de [63:36] [63:36] lifestyle en China. Bueno, en China no, [63:38] [63:38] porque TikTok no. Sí, en China sí, [63:40] [63:40] porque está en TikTok. [risas] En China [63:41] [63:41] precisamente sí. En España y en Italia. [63:44] [63:44] Sí, yo lo había visto. Yo no utilizo [63:45] [63:45] TikTok. Claro, es tú piensas que estás [63:47] [63:47] empezando a hacer contenido y si haces [63:48] [63:48] contenido en holandés tienes un techo. [63:51] [63:51] Si haces contenido en catalán tienes un [63:53] [63:53] techo. Sabes que hay un número [63:54] [63:54] determinado de personas que te van a ver [63:56] [63:56] el vídeo. No, no vas a tener en un vídeo [63:58] [63:58] 10 millones de views. [63:59] [63:59] Hagamos un podcast con gestos faciales, [64:02] [64:02] solo así, [64:03] [64:03] ¿no? Pero lo hacemos en español y [64:05] [64:05] tenemos la suerte de que nos ve gente de [64:07] [64:07] Latinoamérica, mucha gente de otros [64:09] [64:09] países que hablan español. [64:11] [64:11] Es que el español es un idioma. [64:13] [64:13] Ojo, es el segundo, ¿no? El tercero. [64:14] [64:14] Tercero. Mandarín, inglés, español. Si [64:16] [64:16] hubiese tenemos suerte enorme suerte, [64:18] [64:18] pero hemos tenido esta parte de suerte, [64:20] [64:20] pero en el en su caso no tiene la [64:22] [64:22] barrera. Por ejemplo, en el caso de Mr. [64:23] [64:23] Beast, los reels o de lo que más se [64:25] [64:25] quejaba él cuando habló con Mark [64:26] [64:26] Socerberg, dijo, "Solo puedo hacer [64:28] [64:28] reels, solo puedo hacer contenido corto [64:30] [64:30] en el que no hable." Por eso le ves [64:32] [64:32] corriendo con sacos de dinero, por eso [64:33] [64:34] le ves corriendo con haciendo todo el [64:35] [64:35] rato reels virales en los que no [64:38] [64:38] implique hablar. Ahora que ya han puesto [64:40] [64:40] como Eug explicó que podes tener [64:41] [64:41] traducido en Instagram las voces, dice, [64:44] [64:44] "Vale, ahora sí, pero antes hay gente [64:45] [64:45] que es superfan mío y no sabe cómo [64:47] [64:47] sueno." Claro, yo esto las voces cuando [64:51] [64:51] tú conoces, o sea, por ejemplo, a mí me [64:53] [64:53] llega algún reel americano traducido [64:56] [64:56] y entonces como yo sé inglés siempre [64:58] [64:58] cambio y me enfado como, tío, pónmelo en [65:00] [65:00] inglés, [65:00] [65:00] que sé inglés y me y este español no lo [65:02] [65:03] entiendo muy bien, pero he encontrado, o [65:06] [65:06] sea, el otro día me salió un vídeo de un [65:07] [65:07] indio superlco de una carretera en India [65:10] [65:10] que es como consuelo rosa y no sé qué [65:12] [65:12] historias, una movida rara que el [65:14] [65:14] original estaba en indio, pero estaba en [65:16] [65:16] español y lo agradecí un montón en plan, [65:18] [65:19] me quiero enterar de qué está pasando, [65:21] [65:21] qué guay. Y consumí el primer contenido [65:23] [65:23] que no hubiera consumido jamás de otra [65:24] [65:24] forma y ahí tuve el click de, "Vale, [65:27] [65:27] esto va a cambiarlo todo." [65:28] [65:28] Y me has lo automáticamente la [65:29] [65:29] plataforma. [65:30] [65:30] Sí, [65:31] [65:31] es demencial. Entonces, en este caso [65:33] [65:33] concreto, a él le ha venido superb el [65:36] [65:36] que no hablase de ninguna forma. Otra [65:38] [65:38] cosa que le ha ido superb y esto [65:40] [65:40] hablándolo con con el estratega con el [65:42] [65:42] que trabajo ahora para los vídeos y él [65:43] [65:43] me lo estaba explicando, me decía, [65:45] [65:45] "Claro, tú piensas que cuando te [65:47] [65:47] funciona muy bien un vídeo, cuando te [65:48] [65:48] hace un vídeo viral, en nuestro caso [65:50] [65:50] este mes lo hemos reventado y hemos [65:51] [65:51] subido nuestros vídeos más vistos. Hemos [65:53] [65:53] subido la entrevista con Jordi Wild, [65:55] [65:55] hemos subido el vídeo del Monopoli, que [65:56] [65:56] ha sido una locura, el tema con Hacienda [65:59] [65:59] y demás, ¿qué cosas podemos repetir? [66:01] [66:01] Tema con Hacienda espero que no. la [66:03] [66:03] entrevista con Jordi White y luego a la [66:04] [66:04] segunda ya no iría muy bien, pero el [66:05] [66:05] monopoli, podemos hacer 20 vídeos más de [66:08] [66:08] monopoli. Es decir, cuando [66:10] [66:10] si queremos dejar de ser amigos, sí, [66:11] [66:11] [risas] [66:12] [66:12] cuando cuando creemos, cuando te va algo [66:15] [66:15] muy bien y se hace viral, [66:17] [66:17] como que tienes que apalancarte de esto. [66:18] [66:18] Y en su caso, él cogía life haacks de [66:20] [66:20] vídeos que ya eran virales, [66:22] [66:22] solo tenía que reaccionar a hacer el [66:24] [66:24] gesto y enseñar las palmas de las manos, [66:26] [66:26] que es algo tan sencillo como esto. [66:30] [66:30] Obviamente está la parte del carisma. tú [66:31] [66:31] no puedes eh aprender de carisma. [66:34] [66:34] Digamos que igual si haces arte y eres [66:37] [66:37] un creaque, digamos que actuando, sí, [66:39] [66:40] pero en general es algo que no puedes [66:42] [66:42] enseñarlo, pero aprenderlo, pero todo lo [66:43] [66:43] demás de estrategia cuando estás [66:45] [66:45] haciendo vídeos virales está, digamos [66:48] [66:48] que de alguna forma que te puede [66:49] [66:50] funcionar. Y lo último que le ha ido muy [66:51] [66:51] bien es algo que hemos comentado aquí en [66:53] [66:53] el podcast, que es utilizar las nuevas [66:56] [66:56] funcionalidades que tienen las [66:57] [66:57] plataformas. Si de repente mañana saca [66:59] [66:59] Instagram doblar con voz y lo activas, [67:01] [67:02] lo más probable es que tengas un pequeño [67:03] [67:03] impulso y tu vídeo vaya mejor. Y en su [67:05] [67:05] caso, él utilizaba las [67:07] [67:07] respuestas en TikTok que hasta ahora no [67:09] [67:09] estaban, las metieron nuevas, las empezó [67:11] [67:11] a implementar y le fueron superb. O sea, [67:14] [67:14] como que hay diferentes hacks que si [67:16] [67:16] eres bueno con redes sociales puede ser [67:18] [67:18] que haya parte de suerte o que no puedas [67:20] [67:20] aprender como el carisma, pero todo lo [67:22] [67:22] demás sí que es relevante. Es lo que [67:23] [67:23] hablábamos antes. Oye, donde me decida [67:25] [67:25] yo vivir sí que igual puede determinar [67:28] [67:28] cómo de bien me va a ir. Si me voy a [67:29] [67:29] vivir a un pueblo de Perú, pues igual [67:32] [67:32] tengo menos oportunidades que si me voy [67:33] [67:33] a Silicon Valley. Perdón, eh, por los [67:35] [67:35] peruanos, pero [67:36] [67:36] no, eso sí, el entorno hace un pueblo de [67:38] [67:38] de España, me da igual. [67:39] [67:39] Brutal. Yo quiero ver qué pasa porque [67:41] [67:41] sigo pensando que aún así es difícil, [67:44] [67:44] o sea, me da la sensación de que van a [67:45] [67:46] haber muchos intentos de fondos o de [67:48] [67:48] gente que va a invertir en creadores y [67:49] [67:49] que luego no va a encontrar la tecla [67:51] [67:51] porque tú ves como hace las promociones [67:53] [67:53] Mr. Beast y hay ciencia detrás. Es una [67:56] [67:56] pasada. Es que aquí hay un punto y es lo [67:59] [67:59] estoy intentando comparar con nuestros [68:00] [68:00] Media for Equity que son mucho más [68:01] [68:01] baratos, chicos, o sea, no estamos a ese [68:02] [68:02] nivel, [68:03] [68:03] pero claro, nosotros creamos contenido [68:04] [68:04] largo que da cierta autoridad, pero este [68:07] [68:07] tío no tiene autoridad en nada. Eso es [68:08] [68:08] un tema muy importante y todos los [68:10] [68:10] tiktokers o gente que está en Instagram, [68:12] [68:12] cuando ya se consolida las marcas le [68:15] [68:15] piden contenido largo porque convierte [68:16] [68:16] mucho mejor y este tío no sabes cómo [68:18] [68:18] habla. De hecho, he visto una entrevista [68:20] [68:20] suya, el inglés no lo habla muy bien [68:22] [68:22] porque eres italiano. [68:23] [68:23] Claro, [68:23] [68:23] se lleva desde los dos años o tres años [68:25] [68:25] viviendo en Italia y habla italiano, [68:27] [68:27] increíble, pero dices, se te casi que es [68:31] [68:31] peor que abra la boca. Es que hablará [68:33] [68:33] senegalés, francés, italiano. Claro, el [68:35] [68:35] inglés de un senegales [68:36] [68:36] italiano, [68:38] [68:38] aunque mi socio senegales habla inglés [68:39] [68:39] bastante bien dentro de [68:40] [68:40] Pero, ¿cuánto tiempo llevan en Senegal? [68:42] [68:42] ¿Cuándo estuvo en Senegal? [68:43] [68:43] 20 años o es que se fue a los dos años [68:46] [68:46] se fue Italido en Italia. [68:48] [68:48] Se habla eso francés. Claro, [68:50] [68:50] pero claro, en el momento que abres la [68:51] [68:51] boca, [68:52] [68:52] claro, [68:53] [68:53] si no tienes el tema del doblaje o la [68:54] [68:54] gente ya no te asocia con que puedes [68:56] [68:56] hablar, entonces [68:58] [68:58] hay que ver cómo eres capaz de vender en [69:00] [69:00] un formato corto. [69:01] [69:01] Claro, pero el punto aquí yo creo que la [69:03] [69:03] la clave es que qué conversión en venta. [69:05] [69:05] Primero si buscas ventas, porque también [69:06] [69:06] puedes buscar marca, hay gente que busca [69:09] [69:09] marca y no busca ventas, ¿no? [69:10] [69:10] Eh, Coca-Cola no Coca-Cola [69:12] [69:12] a largo plazo todo el mundo que busca [69:13] [69:13] marca busca ventas. Sí, pero me refiero [69:15] [69:15] puedes buscar que [69:17] [69:17] pero puedes buscar [69:17] [69:17] buscar marca es postergar las ventas. [69:19] [69:19] Sí, pero puedes buscar una métrica del [69:21] [69:21] creador de contenido que sea branding o [69:22] [69:23] una métrica que sea venta a corto plazo. [69:24] [69:24] En el caso suyo, que como dice Mark es [69:26] [69:27] cierto que que representa representa [69:28] [69:28] buen rollo, humor, no le pueden cancelar [69:32] [69:32] porque sin hablar, sin abrir la boca es [69:34] [69:34] muy difícil que te cancelen. Entonces te [69:36] [69:36] asocias a él porque quieres aprovecharte [69:38] [69:38] de todo este branding, ¿no? No vender [69:40] [69:40] igual, no vendes directamente, [69:42] [69:42] pero el fondo lo ha comprado con la [69:43] [69:43] intención de vender, ¿eh? [69:45] [69:45] No, claro que porque o sea, una cosa es [69:48] [69:48] venderle a una marca que le vas a hacer [69:50] [69:50] branding y las marcas grandes tienen un [69:52] [69:52] presupuesto de de marketing que el que [69:56] [69:56] el el que dirige ese presupuesto se le [69:59] [69:59] le da igual, [70:00] [70:00] ¿vale? [70:00] [70:00] O sea, incluso llega fin de año es como [70:02] [70:02] toma, no sé en qué gastármelo. [70:05] [70:05] Pero otra cosa es levantar una marca [70:06] [70:06] propia donde tú has apostado porque el [70:08] [70:08] creador te te inyecte ventas. Me [70:11] [70:11] gustaría ver el acuerdo, eh, porque yo [70:12] [70:12] si soy los abogados del fondo, le meto [70:14] [70:14] una serie de acuerdos de readquisición [70:16] [70:16] por métricas, clarísimo. Es decir, o [70:18] [70:18] sea, si no, o sea, si mi expectativa [70:20] [70:20] está muy por encima de lo que luego [70:21] [70:21] realmente haces, eh, una requisición [70:24] [70:24] anominal para mí tiene todo el sentido [70:26] [70:26] del mundo, porque al final también [70:27] [70:27] pienso una cosa, que cuando tú te [70:29] [70:29] asocias con un calor de contenido y eso [70:30] [70:30] juega en nuestra contra, tú ahora estás [70:31] [70:32] de moda, pero mañana igual no. [70:34] [70:34] O de repente mañana tengo un hijo y dejo [70:38] [70:38] de hacer vídeos [70:38] [70:38] o un problema reputacional. Es verdad [70:40] [70:40] que si si no hablas no puedes tener [70:42] [70:42] muchas problemas reputación, eso sí es [70:43] [70:43] verdad, pero [70:43] [70:44] bueno, pero puedes reaccionar a una [70:45] [70:45] manifestación, a una guerra, o sea, [70:47] [70:47] decir que si quieres [70:48] [70:48] si quieres que te cancelen, cae un misil [70:50] [70:50] y reaccionas, ¿sabes? Decir, [risas] [70:52] [70:52] sabes que se te puede liar también. [70:53] [70:54] Te puedes posicionar también. [70:55] [70:55] Sí, sí, pero [70:56] [70:56] o un día que te invitan a una entrevista [70:58] [70:58] y soltar una burrada, [71:00] [71:00] ya [71:00] [71:00] no que puede pasar, puede pasar. [71:02] [71:02] Es muy peligroso invertir en un creador [71:04] [71:04] de contenido, [71:05] [71:05] pero me refiero [71:07] [71:07] arriesgado más que peligroso. [71:08] [71:08] Sí, o sea, desde luego es es justo ahora [71:11] [71:11] estamos negociando un acuerdo de Media [71:12] [71:12] for equity con una marca y y claro, yo [71:15] [71:15] le decía, "Hostia, pero es que si tu [71:18] [71:18] empresa la lía, porque me decía, si tú [71:20] [71:20] la lías, me puede perjudicar mi imagen." [71:22] [71:22] Digo, "Ya, y si tú la lías, me puedo [71:24] [71:24] perjudicar mi imagen." Es decir, la [71:25] [71:25] asociación de marca con creador de [71:27] [71:27] contenido tiene un riesgo bilateral, un [71:29] [71:29] riesgo de creador contra marca y de [71:30] [71:30] marca contra creador, con lo cual al [71:32] [71:32] final el equilibrio el equilibrio está [71:34] [71:34] ahí. Es verdad que si es un fondo, el [71:35] [71:35] fondo no es una marca per sé o bueno, [71:38] [71:38] sí, si el fondo invierte en en [71:40] [71:40] armamentística, por ejemplo, y hay un [71:42] [71:42] una crisis reputacional puede tener un [71:43] [71:43] problema él, [71:43] [71:44] ¿no? Pero de hecho hablando con un fondo [71:46] [71:46] esta semana le decía esto, digo, a ver, [71:48] [71:48] el creador de contenido también tiene un [71:50] [71:50] riesgo muy grande y si se asocia con [71:52] [71:52] alguien tiene que ser un empresario que [71:53] [71:53] más que sea bueno, que por supuesto [71:54] [71:54] tiene que serlo, el producto que venda [71:57] [71:57] tiene que ser bueno. [71:58] [71:58] Claro. O sea, nosotros no podemos [72:00] [72:00] predicarnos y vender mento, una revista [72:03] [72:03] a 50 € que esté hecho con papel de [72:05] [72:05] fumar, [72:05] [72:05] ¿no? O sea, porque nos cae, pero tío, te [72:08] [72:08] he comprado esto y es una [ __ ] [72:09] [72:09] Entonces tienes que asociarte con [72:11] [72:11] alguien que el producto, sobre todo, yo [72:12] [72:12] le decía, el producto tiene que ser [72:14] [72:14] bueno más que el empresario tiene que [72:15] [72:15] ser bueno, el producto es casi más [72:17] [72:17] importante. Ya, ya, pero el producto [72:20] [72:20] tiene que ser bueno porque si no la [72:21] [72:22] porque imagínate, yo soy Willy y mañana [72:24] [72:24] vendo [72:25] [72:25] una fácil. Eres Willy. [risas] [72:28] [72:28] Mañana vendo una bebida y la bebida está [72:30] [72:30] super buena, s sana, pero el negocio no [72:32] [72:32] va bien. De hecho, me ha pasado. Este [72:34] [72:34] caso es real. [72:34] [72:34] De hecho, imagínate, [72:36] [72:36] imagínate real. Y nadie me ha dicho, [72:38] [72:38] "Oye, tu empresa se ha ido a la [ __ ] [72:40] [72:40] ¿eh? Qué mal." No, no me podía haber [72:43] [72:43] cancelado porque la bebida estaba mala, [72:44] [72:44] por lo que fuese, pero [72:46] [72:46] claro, [72:46] [72:46] me da igual. Es decir, mi riesgo [72:48] [72:48] reputacional no está en que la empresa [72:49] [72:49] se vaya mal, está en que la bebida esté [72:50] [72:51] mala. [72:51] [72:51] Claro. No, insana. En este caso, yo lo [72:54] [72:54] que le decía es, [ __ ] si la liáis [72:55] [72:55] parda, ¿vale? Un tema de alimentación, [72:58] [72:58] si la liéis parda, imagínate, eh, una [73:00] [73:00] locura, intoxicación global, tal y cual, [73:03] [73:03] que yo quiero poder desvincularme de [73:05] [73:05] este acuerdo y que me indemnices. Y me [73:07] [73:07] decía, "No, pero claro, el resto de [73:09] [73:09] socios que han puesto dinero, eh, no les [73:12] [73:12] indizoen nada." Digo, "Ya, pero es que [73:14] [73:14] el resto de socios no tienen su imagen [73:15] [73:15] vinculada a la tuya." Yo sí. [73:17] [73:17] Entonces dijo, "Ya, y si tú la harías y [73:20] [73:20] sales un día con con Hitler y no sé qué [73:23] [73:23] y tal, que digo, a ver, Hitler está [73:25] [73:25] muerto, ¿vale? Pero si pasa algo [73:26] [73:26] reputacional es verdad que la marca [73:28] [73:28] también se podría ver perjudicada, con [73:30] [73:30] lo cual al final es un ejercicio de muta [73:31] [73:31] confianza. [73:32] [73:32] O sea, tú te arriesgas y él se [73:34] [73:34] arriesga." [73:34] [73:35] Él es muy bueno negociando. Estoy muy [73:36] [73:36] contento que [risas] estés siempre en mi [73:38] [73:38] equipo. [73:38] [73:38] Estamos en ello. [73:40] [73:40] Bueno, tú también eres muy bueno [73:41] [73:41] negociando, ¿eh? Y traicionando también. [73:43] [73:43] [risas] [73:44] [73:44] ¿Quieres hacer spoiler de [73:45] [73:45] No, no, no, no. Vamos a dejarlo ahí. [73:46] [73:46] Hemos jugado al catán. [73:49] [73:49] Se puede decir eso no. [73:50] [73:50] Sí, hemos jugado. [73:51] [73:51] El el monopoli es el juego. [73:53] [73:53] Sí. [73:54] [73:54] En el catán traición. El catán no nos [73:57] [73:57] peleamos. [73:57] [73:57] Bueno, bueno, un poco en el catán es de [74:00] [74:00] tranqui. Es tienes piedra, tienes paja. [74:03] [74:03] En el monopol fue como [74:05] [74:05] ¿Cuándo subimos el vídeo del Catán? [74:06] [74:06] No estoy seguro. [74:08] [74:08] Dos, tres semanas. [74:08] [74:08] Yo yo el vídeo de UGD necesito una paja [74:11] [74:11] me parece [risas] increíble. Me parece [74:12] [74:12] increíble. [ __ ] pero el Monopoli se [74:15] [74:15] mascó tensión esta vez, ¿eh? No, no, [74:17] [74:17] no sé, es que estábamos más cansados, [74:18] [74:18] pero [74:19] [74:19] la gente se va a volver loca cuando vea [74:20] [74:20] el monopoli nuevo, ¿eh? [74:22] [74:22] Buah, loco. [74:22] [74:22] Seguimos siendo amigos. Ya ha pasado eso [74:24] [74:24] y seguimos siendo amigos. [74:26] [74:26] Pero es un habido días. [risas] [74:28] [74:28] Ha tenido que pasar un tiempo, nos hemos [74:30] [74:30] tenido que relajar. [74:30] [74:31] Buah, no lo verán dentro de queda [74:33] [74:33] tiempo, ¿eh? Un mes el vídeo del [74:34] [74:34] Monopoli. [74:34] [74:34] Sí, [74:35] [74:35] sí. [74:35] [74:35] Para que se edite bien, que [74:37] [74:37] sí, porque duró muchísimas horas, tres, [74:39] [74:39] cuatro, no sé cuántas horas duró. Y [74:41] [74:41] editar esto va a ser va a haber faena. [74:42] [74:43] Chuchu, estuvo guapo, ¿eh? [risas] [74:45] [74:45] Estuvo guapo, ¿eh? Vale, muy bien. Pues [74:48] [74:48] hablando de Monopoli, de construir [74:49] [74:49] casas, donde, por cierto, me encanta que [74:51] [74:51] caigáis en mis casas, eh, es mágico. Eh, [74:53] [74:53] justo hoy me han enviado y se publica [74:55] [74:55] hoy mismo, de hecho, eh, un informe. [74:57] [74:57] Sabéis que yo soy profesor de de máster [74:59] [74:59] de universidad y ahora estoy colaborando [75:01] [75:01] con la Universidad de las Espérides, que [75:02] [75:03] es donde también está Juan Ramón Rayo, [75:04] [75:04] entre otros, eh, que soy profesor de [75:06] [75:06] fiscalidad de el grado de de dirección [75:08] [75:08] de empresas, con lo cual, pues, si [75:09] [75:09] alguien quiere apuntarse, ahí está el [75:11] [75:11] grado, es un grado oficial. Vale, y [75:13] [75:13] bueno, pues e hay gente que se dedica al [75:15] [75:15] mundo docente que hace investigación, [75:16] [75:16] ¿vale? A mí me encantaría, a mí me flipa [75:18] [75:18] la investigación, pero me paso el día eh [75:21] [75:21] dirigiendo a personas y comiéndome [75:23] [75:23] [ __ ] y no puedo investigar nada, pero [75:25] [75:26] me han compartido un informe que habla [75:27] [75:27] sobre la situación de la vivienda en [75:29] [75:29] España, ¿vale? Entonces, seré muy breve, [75:30] [75:30] voy a ir a las conclusiones del informe, [75:32] [75:32] pero lo tenéis en en la web de Esperes o [75:34] [75:34] dejaremos el enlace del informe aquí [75:35] [75:35] abajo para que veáis todos los datos de [75:37] [75:37] dónde salen, ¿vale? Pero básicamente hay [75:39] [75:39] un dato que me parece una locura y es [75:41] [75:41] que el precio de la vivienda se ha [75:43] [75:43] incrementado en un 40% desde 2020 en [75:46] [75:46] España. Un 40% de incremento de precio a [75:49] [75:49] la vivienda. [75:50] [75:50] ¿Desde cuándo has dicho? [75:51] [75:51] Desde 2020. Wow. [75:52] [75:52] Pero en términos reales, teniendo en [75:53] [75:53] cuenta la inflación. [75:54] [75:54] Claro, teniendo en cuenta la inflación y [75:56] [75:56] no solo eso, sino [75:56] [75:57] teniendo en cuenta la inflación. [75:57] [75:58] Sí. [75:58] [75:58] En serio. [75:59] [75:59] Sí. Y además el alquiler es más de un [76:00] [76:01] 30% [76:03] [76:03] y no hay construcción. ¿Por qué no hay [76:05] [76:06] construcción? [76:06] [76:06] Descontando la inflación. Wow. Eso, eso [76:09] [76:09] pone aquí. ¿Qué pasa? Hay un problema y [76:11] [76:11] es que construir ha duplicado el precio [76:15] [76:15] en términos nominales, en este caso de [76:17] [76:17] 635 € en met²ad en 2005 en este caso [76:20] [76:20] hasta 1320 a día de hoy. Con lo cual hay [76:23] [76:23] un incremento de costo de construcción [76:25] [76:25] muy relevante. ¿Por qué? Porque como [76:27] [76:27] ahora hay que construir todo siguiendo [76:29] [76:29] los estándares de eficiencia energética, [76:32] [76:32] de ecologismo, luego también está el [76:35] [76:35] código técnico de la edificación que te [76:37] [76:37] pone más dificultades, más trabas, el [76:39] [76:39] coste de construir ha crecido. Pero, ¿a [76:42] [76:42] quién ha afectado principalmente este [76:43] [76:43] incremento de costo de la construcción? [76:45] [76:45] A las viviendas de protección oficial. [76:48] [76:48] Claro, si a ti te cuesta más construir, [76:51] [76:51] a quien más afecta principalmente es la [76:52] [76:52] construcción de vivienda pública, porque [76:54] [76:54] la vivienda pública tiene que ser lo más [76:56] [76:56] barata posible, [76:57] [76:57] con lo cual tienes un incremento de [76:58] [76:58] precio de la de la vivienda, [77:00] [77:00] tienes menos construcción porque es más [77:02] [77:02] cara el y esto es una locura, el negocio [77:05] [77:05] de la promoción inmobiliaria descontando [77:08] [77:08] el coste financiero de la operación [77:11] [77:11] da un resultado negativo. [77:12] [77:12] Ah, es que no tiene sentido. [77:13] [77:13] O sea, ser promotor hoy en España da un [77:15] [77:15] resultado negativo. Este es para mí el [77:17] [77:17] momento del informe negativo. [77:20] [77:20] O sea, no sale a cuenta hacer casas, [77:22] [77:22] o sea, ya no es que sea un tema muy [77:23] [77:24] lento de burocracia que hace que tardes [77:25] [77:25] 5 años en en construir y eso el retorno [77:28] [77:28] te haga que sea peros números, sino que [77:31] [77:31] directamente ya es negativo, [77:32] [77:32] ¿no? Se ha da cuenta. Y de hecho, eh, [77:33] [77:33] pero no es lo que querían [risas] que no [77:35] [77:35] especulasen y hiciesen construcciones, [77:37] [77:37] ¿no? [77:37] [77:38] De hecho, la mira lo que dices, la [77:39] [77:39] rentabilidad neta del sector de la [77:41] [77:41] construcción, descontado el coste de [77:42] [77:42] financiación es negativa. La [77:44] [77:44] construcción se sitúa en las actividades [77:45] [77:45] menos rentables de la economía española, [77:47] [77:47] percentil 13 de 78 sectores. O sea, [77:50] [77:50] lamentable. Y hay otro punto y es que [77:52] [77:52] hay una escasez artificial de suelo, [77:54] [77:54] ¿vale? Solo el 2,1% permite vivienda [77:58] [77:58] residencial, o sea, el 95,7% del [78:02] [78:02] territorio español es no urbanizable. El [78:04] [78:04] 95,7 no urbanizable. [78:07] [78:07] Entonces, más allá más allá de la [78:08] [78:08] dificultad de que evidentemente tú no [78:10] [78:10] quieres eh construir en medio de [78:12] [78:12] Castilla la Mancha, quieres construir en [78:13] [78:13] ciudades y hay un una clara un un claro [78:16] [78:16] sesgo en este dato, pero si tú encima el [78:19] [78:19] suelo, la recalificación del suelo a [78:21] [78:21] urbanizable le pones 100 trabas más [78:24] [78:24] costes administrativos, lo que haces es [78:26] [78:26] que no haya oferta. Si hay más demanda, [78:28] [78:28] porque ahora regularizas a 500,000 tíos, [78:30] [78:30] hay más demanda y no hay oferta porque [78:32] [78:32] no sale cuenta construir, porque no se [78:34] [78:34] construye vivienda pública y porque el [78:35] [78:35] suelo no es urbanizable, pues el [78:36] [78:36] resultado son precios inasequibles. [78:39] [78:39] Entonces es un informe que creo que es [78:40] [78:40] bastante curioso. Lo dejo ahí para que [78:42] [78:42] para que lo veáis. De hecho, yo no me lo [78:43] [78:44] he leído todavía porque lo he recibido [78:45] [78:45] eh ayer por la noche, con lo cual es [78:46] [78:46] super reciente, pero me lo voy a mirar [78:48] [78:48] bien para poderlo quizá explicar incluso [78:50] [78:50] un poco mejor. Pero creo que las los key [78:53] [78:53] points son importantes. [78:54] [78:54] Esto de lo de la demanda del suelo [78:57] [78:57] artificial, creo que UGE pasó un reir al [79:00] [79:00] grupo explicado con monos y bananas. [79:03] [79:03] No, lo pasado, lo pasaste tú. Pasé yo. [79:05] [79:05] Eh, me pareció increíble. Lo entendí por [79:07] [79:07] primera vez entendí cómo estaba hecho. [79:09] [79:09] Lo pondremos en news [79:10] [79:10] los vídeos de [ __ ] tío. Los ecomonos. [79:13] [79:13] O sea, que todo el mundo siga la cuenta [79:14] [79:14] de YouTube de ecomonos. Es muy [79:15] [79:15] divertido. [79:16] [79:16] Es y de Insta. Y de hecho él no sigue, [79:18] [79:18] es muy sigue al [79:19] [79:19] Pero puedes explicarlo del suelo, o sea, [79:22] [79:22] de que lo hacían de forma artificial, es [79:23] [79:23] decir, ¿qué significa que hay una [79:25] [79:25] demanda, o sea, que hay una oferta, no [79:26] [79:26] sé, restringida de forma artificial? [79:28] [79:28] Bueno, básicamente yo tengo un suelo que [79:30] [79:30] yo puedo calificar de urbanizable o no [79:31] [79:31] urbanizable. Entonces, yo digo que no es [79:32] [79:32] urbanizable, entonces todo el mundo que [79:34] [79:34] tiene suelo urbanizable su valor sube [79:36] [79:36] porque hay escasez. Entonces, cuando el [79:38] [79:39] sector público restringe la [79:41] [79:41] recalificación de suelo urbanizable, [79:42] [79:42] está haciendo más ricos a los monos, a [79:44] [79:44] los humanos que tienen suelo [79:46] [79:46] urbanizable. Con lo cual, tu casa vale [79:48] [79:48] más porque el sector público especula [79:50] [79:50] con el suelo. Si se pudiera construir [79:52] [79:52] más, tu casa valdría menos. Entonces, al [79:54] [79:54] final es todo un juego de incentivos y y [79:55] [79:55] hay veces que gana uno y veces que [79:57] [79:57] pierde el otro. Lo que pasa es que aquí [79:59] [79:59] el problema está en que si tú quieres [80:00] [80:00] que la gente se independice y de verdad [80:02] [80:02] crees eso que dices de que hay un [80:03] [80:03] derecho a la vivienda, que es mentira, [80:05] [80:05] pero si tú lo crees no tiene sentido que [80:07] [80:07] restrinjas la oferta y que incrementes [80:08] [80:08] la demanda con inmigración. No tiene [80:10] [80:10] ningún sentido. Y como no lo explica muy [80:12] [80:12] bien, pero también explica muy bien el [80:13] [80:13] paro, explica muy bien, eh, seguidlo, [80:15] [80:15] está muy guay. burbuja de lasu de la [80:18] [80:18] enchufe mangueras dice, "¿Cómo no tiene [80:20] [80:20] dos plátanos? 1000 monedas." Es muy [80:22] [80:22] divertido. Y ahora cambiando de tema, [80:24] [80:24] estoy muy decepcionado porque vengo [80:27] [80:27] según hemos entrado esta mañana que tú [80:28] [80:28] no estabas Mark ha llegado primero Eug y [80:30] [80:30] le digo, "Buah, hoy me vas a explicar [80:32] [80:32] cómo qué es esto de Cloudbot que ha [80:34] [80:34] revolucionado todo Twitter y todo el [80:36] [80:36] mundo y es como una especie de, no sé, [80:39] [80:39] un bot, un asistente personal que la [80:40] [80:40] gente se compra un Mac Mini de estos que [80:43] [80:43] valen 600 € y algo como superinteligente [80:46] [80:46] haciendo la gente memes como me he [80:48] [80:48] puesto, me he bajado esto y al primer [80:49] [80:49] día se ha hecho un cuerpo y ahora tiene [80:52] [80:52] una cara y me sonríe por las mañanas. Se [80:54] [80:54] ha creado su propia voz. Es como un [80:56] [80:56] asistente superreal que hace de todo. Le [80:59] [80:59] he puesto a negociar con una suscripción [81:01] [81:01] y ahora mi suscripción en vez de valer [81:02] [81:02] $10 vale 0,01 [81:05] [81:05] y he dicho, "Euge, ¿qué ha pasado con [81:07] [81:07] Cloudbot?" Y me dice, [81:09] [81:09] "No sé, [81:10] [81:10] yo he visto los memes al revés, que era, [81:13] [81:13] mi Cloudbot acaba de comprarme un curso [81:15] [81:15] de Alex Ormozi de 5000 € porque dice que [81:17] [81:17] va es ha hecho el cálculo y según lo que [81:19] [81:19] dice Ormozi va a rentabilizar el Roy de [81:21] [81:21] un 300% en mi compañía. en plan, ¿qué es [81:23] [81:23] lo que has hecho? [risas] [81:26] [81:26] Eh, vale, no lo he investigado bien, [81:28] [81:28] pero porque estoy en Executive [81:30] [81:30] Labércoles, [81:32] [81:32] tenemos la sesión con los expertos en el [81:34] [81:34] que me han dicho que van a desglosar [81:36] [81:36] todo el caso. [81:36] [81:36] Es que no, no es promo, es que me lo ha [81:38] [81:38] dicho de verdad y digo, pero le he [81:39] [81:39] dicho, [81:39] [81:39] yo he bajado mi ansiedad a cero. [81:41] [81:41] Yo tengo mi grupo de expertos que están [81:43] [81:43] esperando hoy toca actualización. [81:45] [81:45] Dicho, no puedo creer. ¿Qué has hecho [81:46] [81:46] las últimas 48 horas donde esto lo ha [81:47] [81:47] reventado y me dice, me he quitado [81:49] [81:49] Twitter y he estado trabajando? estado [81:52] [81:52] estoy grabando un curso de marketing que [81:53] [81:53] dije iba a hacer el de marca personal, [81:55] [81:55] pero voy a hacer por fin un curso de [81:57] [81:57] marketing de todo mi cerebro de [81:58] [81:58] marketing. Es el curso que más fácil me [82:01] [82:01] está haciendo grabarlo. Estoy grabando [82:02] [82:02] al día como una hora. Espectacular. Me [82:05] [82:05] Pero executive lab. [82:07] [82:07] Claro, yo tengo mi grupo experto. A ver, [82:09] [82:09] a ver, [82:09] [82:09] tengo un problema, tío. Yo estoy estoy [82:11] [82:11] apuntado, pero hoy no puedo porque doy [82:13] [82:13] una conferencia, entonces no puedo. [82:15] [82:15] No, pero aparte tienes que pasar por el [82:16] [82:16] bootcamp. Esto es para la gente que ya [82:17] [82:17] pasa por el bootcam. Ah, o sea, que yo [82:19] [82:19] no tengo acceso. [82:20] [82:20] Bueno, sí, creo que podríamos dártelo, [82:22] [82:22] pero para los que ya habéis pasado, o [82:24] [82:24] sea, Executive La Bootcam que te ponemos [82:27] [82:27] al día y a partir de ahí, cada [82:28] [82:28] miércoles, tienes eh reunión con los [82:31] [82:31] expertos de una hora y media a dos que [82:33] [82:33] te dicen, te explican todo. [82:34] [82:34] O sea, yo no estoy preparado todavía [82:35] [82:35] para la sesión de esta. [82:36] [82:36] No estás preparado para que te van a [82:38] [82:38] explicar. No estoy level, [82:39] [82:39] pero el kickof es el jueves, o sea, [82:41] [82:41] empezamos hoy. [82:43] [82:43] Esto se sube el jueves, [82:44] [82:44] se sube el jueves, hoy es la primera [82:46] [82:46] clase con todos, pero lo interesante es [82:48] [82:48] eso. Mi ansiedad es cero y ahora, a ver, [82:50] [82:50] me han pasado el informe de lo que van a [82:52] [82:52] hablar y me han dicho todo lo que es que [82:54] [82:54] porque se lo has pedido. Yo te he dicho, [82:55] [82:56] "No puede ser que no expliques eso." [82:57] [82:57] No, pero si me han dicho, "Hoy me lo van [82:58] [82:58] a hoy el a la a las 6 lo explican todo." [83:01] [83:01] O sea, que para el próximo episodio lo [83:03] [83:03] sabrás. [83:03] [83:03] Sí. [83:04] [83:04] Muy bien. [83:04] [83:04] Con pelos y señales. [83:05] [83:06] Muy bien. [risas] [83:07] [83:07] Qué guay. Pero oye, hablando de IA, [83:09] [83:09] no, no, no, no pasado, me ha pasado una [83:11] [83:11] cosa. [83:12] [83:12] No estoy preparado, no estoy preparado. [83:13] [83:13] Esto esto es spicy. Esto lo pued [83:15] [83:15] entramos en terreno, en terreno IOT, [83:19] [83:19] mi predicción de novias virtuales. [83:21] [83:21] Ah, ya sé que ibas a hablar. Ojo, [83:23] [83:23] bueno, he encontrado otra cosa. [83:24] [83:24] Una plataforma. [83:26] [83:26] Mira, hay el otro día estaba en [83:27] [83:27] Instagram y de repente me aparece una [83:29] [83:29] mujer y dice así como rubia, en plan, [83:32] [83:32] muy exuberante, [83:33] [83:33] muy exuberante, [83:33] [83:33] rubia, [83:34] [83:34] rubia, [risas] rubia. [83:36] [83:36] Eug hecho un gesto con las manos y de [83:37] [83:37] repente dice [83:38] [83:38] involuntariamente [83:40] [83:40] pelo [83:41] [83:41] tengo 43 años, me llamo no sé qué y [83:44] [83:44] comenta la palabra tal si crees que aún [83:47] [83:47] estoy eh disponible o algo así, no sé. [83:51] [83:51] Y yo pensando, ¿te gusta? Esto sí, [83:53] [83:53] eso es el algoritmo. [83:54] [83:54] Claro, pero enseguida dices esto. Claro, [83:56] [83:56] claro. [83:56] [83:56] Enseguida dices esto sí. [83:58] [83:58] Y digo, ¿cómo cómo alguien se lo puede [83:59] [83:59] estar creyendo? No, entonces entro en el [84:00] [84:00] perfil y veo que [risas] [84:02] [84:02] por curiosidad [84:04] [84:04] todos los temas que más le gusta de [84:05] [84:05] Euge, ia y Olly Fans. [risas] [84:08] [84:08] Claro, de repente entro y digo, "A ver, [84:10] [84:10] esto alguien se lo está creyendo porque [84:11] [84:12] es se nota que sí todavía, pero la [84:14] [84:14] consistencia del del personaje bien." Y [84:16] [84:16] entro y [84:17] [84:17] he ido mirando todas las fotos y he [84:18] [84:18] visto que la consistencia era bueno [84:20] [84:20] ycito piedra y una paja. [risas] [84:22] [84:22] Entro en los comentarios y de repente [84:24] [84:25] veo un montón de gente como lanzándole [84:27] [84:27] piropos. Sí, sí, mujer, yo [84:31] [84:31] contigo una cita, tal. Entonces, claro, [84:33] [84:33] digo, ¿quién es esta gente? [84:34] [84:35] Son bot, no puedo creer que eso sea [84:36] [84:36] human, [84:36] [84:36] no es gente es gente que entra en su [84:37] [84:38] perfil y ves la cara y es un señor [84:39] [84:39] mayor, rollo, 50 años, que se ha abierto [84:41] [84:41] Instagram para ver, yo que sé, a sus [84:43] [84:43] hijos y de repente se encuentra con esto [84:45] [84:45] y dice, "Guah, qué pivón." Claro, tú y [84:46] [84:46] yo diferenciamos enseguida que sí ya [84:49] [84:49] porque ya tienes los dejes, igual que tú [84:51] [84:51] me dices un escrito de chat GPT y te [84:53] [84:53] digo chat GPT y tú ves que sía, pero ves [84:55] [84:55] todo de gente mayor muy excitada. Boomer [84:58] [84:58] boomerez ahí. [84:59] [84:59] Sí, sí. En plan miles de comentarios de, [85:01] [85:01] "Oh, yo te daba." Y era como este tío se [85:03] [85:03] está forrando. [85:05] [85:05] Porque era como, "Mándame mensaje." Y [85:06] [85:06] entonces claro, yo he pensado, "Existe [85:09] [85:09] el Only fans de creadores de creadoras [85:11] [85:11] de ella." [85:12] [85:12] ¿Y le escribiste o no? [85:13] [85:13] ¿A quién? Al al bot. Al chaval de ha [85:16] [85:17] encontrado un fans. Escribía al chaval [85:18] [85:18] de 13 años que seguramente o de 15 años [85:21] [85:21] que está haciendo esto. ¿Para qué? [85:23] [85:23] No, no digo a la tía. [85:23] [85:23] ¿Qué tía? [85:24] [85:24] A la tía. [85:25] [85:25] Pero a ver, aterriza. [risas] [85:27] [85:27] Aterriza, tío. [85:28] [85:28] ¿Tú quieres robot? Pues [85:29] [85:29] aquí aquí hay un chaval de 15 años que [85:31] [85:31] se está hinchando y como él deben de [85:32] [85:32] haber muchos que están creando perfiles. [85:35] [85:35] Algunos perfiles muy peculiares, o sea, [85:37] [85:37] con muy exóticos. [85:38] [85:38] Nichos, o sea, yo lo que pensé, eres un [85:39] [85:39] genio, ha sido el nicho, no vas a la tía [85:41] [85:41] de 25 años, mujer de 43 años. ¿Por qué? [85:44] [85:44] Pero [85:44] [85:44] porque el divorciado de 50 que eran los [85:46] [85:46] comentarios dice, "Con esta sí que tengo [85:47] [85:48] posibilidades." [85:48] [85:48] Pero, ¿no has visto [risas] que hay [85:49] [85:49] cosas como muy locas de, por ejemplo, [85:51] [85:52] una era una tía negra, pero muy negra, [85:54] [85:55] con un color de piel, como con los ojos [85:57] [85:57] verdes, que o sea, como muy exótico [85:59] [85:59] y la gente se pensaba que era real. De [86:00] [86:00] hecho, podrías ver y decías, "Si no [86:03] [86:03] supiera que esto es IA o que me ha [86:04] [86:04] salido un hilo de Twitter de gente de [86:06] [86:06] diría que esto es real." Otra, por [86:08] [86:08] ejemplo, que lo está reventando que es [86:09] [86:09] igual, pero como que tiene una típica [86:11] [86:12] enfermedad con manchas que sale, tiene [86:13] [86:13] marrón y blanco, [86:15] [86:15] no sé cómo se llama, pero como todo [86:17] [86:17] entero, pero un pivón, pero manchas y la [86:20] [86:20] gente diciendo, o sea, qué exótico. Otra [86:22] [86:22] que son siamesas, entonces es un cuerpo [86:24] [86:24] normal, espectacular pero con dos [86:26] [86:26] cabezas, pero que podría ser real porque [86:29] [86:29] igual has visto algo. Entonces, todos [86:30] [86:30] estos perfiles raros atacan a nichos y [86:33] [86:33] fetiches de gente muy loca. [86:36] [86:36] El fetiche de las dos cabezas que [86:38] [86:38] [risas] [86:39] [86:39] no lo podían saciar. [86:40] [86:40] Es que no puedes competir contra todas [86:43] [86:43] las niñas de 20 y pico años que están [86:45] [86:45] haciendo contenido en fans ahora que [86:47] [86:47] hay. Claro, ¿cómo cómo te diferencias [86:49] [86:49] con IA? Te vas a cosas raras, mujer de [86:51] [86:51] 43 años, además que dice, "Estoy [86:52] [86:52] divorciada, cariño, escríbeme." Vas a [86:55] [86:55] nichos de esta [86:57] [86:57] raros de [86:58] [86:58] ¿Tienes tú algún una clienta que sea con [87:00] [87:00] dos cabezas? Only fans no. Pero niñas de [87:02] [87:02] 20 años [87:03] [87:03] tampoco. [87:04] [87:04] Tampoco tengo. No, no, no, no. Es que [87:06] [87:06] van todas a a despachos muy No, no, no. [87:09] [87:09] Ah, no tienes only fans. [87:11] [87:11] No, por lo general no. Igual igual una o [87:13] [87:13] dos, pero como muy puntual. Sí, sí, sí. [87:15] [87:15] Anda, yo pensaba que había mucha gente [87:17] [87:17] de Only Fans. [87:17] [87:17] No me deja mi mujer. [risas] [87:20] [87:20] Es broma, broma. [87:20] [87:21] Pues claro, la pregunta es, [87:23] [87:24] Only Fans ha permitido que tú crees un [87:25] [87:25] perfil falso de ella. [87:28] [87:28] No, creo que no. No, [87:29] [87:29] no, [87:30] [87:30] no, [87:31] [87:31] pero si Google está te ha dado hasta [87:32] [87:32] y es un error. [87:33] [87:33] Google te ha dado las herramientas para [87:34] [87:35] que utilices y ya para hacer Only Fans. [87:38] [87:38] Y esto es muy curioso como caso de [87:39] [87:39] empresa porque si tú ya estás [87:41] [87:41] posicionado en un sector, ¿a quién [87:43] [87:43] afectaría que de repente Only Fans [87:45] [87:45] permitiese meter a chavales de 15 años [87:48] [87:48] hacer [87:49] [87:49] bots de IA todo el rato? A los creadores [87:52] [87:52] que ahora mismo te están pagando, se [87:54] [87:54] hararían en arma, o sea, se rayarían. Yo [87:56] [87:56] soy una creadora que estoy en Only Fans [87:57] [87:57] y de repente permites que venga un [87:59] [87:59] chaval y cree 50 perfiles distintos [88:01] [88:02] atacando a todos los nichos y diría, [88:04] [88:04] "Oye, ¿qué es esto?" Entonces, Only Fans [88:06] [88:06] petado, no puedes hacer perfiles de ella [88:09] [88:09] ni puedes automatizar los chats. Y el [88:12] [88:12] siguiente, que es Fansley, también lo ha [88:15] [88:15] vetado. Y el tercero que salió creo que [88:18] [88:18] en 2020 o así, se llama Fan Fan Bu o una [88:21] [88:21] movida así, lo ha abrazado el nuevo, el [88:23] [88:23] que no tiene nada a perder, ha dicho, [88:26] [88:26] "Aquí sí que podéis." Incluso hizo como [88:28] [88:28] un concurso de Miss IA, como para ver [88:33] [88:33] quién ganaba el concurso de tal. [88:34] [88:34] Aquí fans podría comprar esta compañía [88:36] [88:36] eh como integración. [88:37] [88:37] Sería muy buena. Sería comprarla pero [88:38] [88:38] sin que se enterasen. Rollo como una [88:40] [88:40] spinoff y decir esa marca secundaria que [88:43] [88:43] va a otro nicho y no afecta la [88:45] [88:45] principal. [88:45] [88:46] A ver, o comprarla o hacer una propuesta [88:47] [88:47] de valor mucho más loca para que los [88:49] [88:49] creadores de IA se vayan con Only Fans. [88:51] [88:51] O sea, Only Fans podría decir, "Mira, [88:52] [88:52] ¿qué te ofrece esta? un coste de cuánto, [88:54] [88:54] vale, pues yo te lo bajo. [88:55] [88:55] Pero es lo que te digo, Ni fans, yo creo [88:57] [88:57] que su público se enfadaría decir, "Oye, [88:59] [88:59] ¿por qué ahora estoy compitiendo contra [89:01] [89:01] no sé cuántas personas que son chavales [89:03] [89:03] de 15, o sea, esto estoy seguro que es [89:05] [89:05] un niño de 18 años que estar viendo?" El [89:07] [89:07] consumidor de Olly Fans que que va a una [89:09] [89:09] chica, a un chico real [89:12] [89:12] sería el mismo consumidor que iría a una [89:14] [89:14] yo creo que no. No, pero creo que es más [89:16] [89:16] una política de marca de que los [89:19] [89:19] creadores no se enfaden con Olly Fans de [89:21] [89:21] qué estás haciendo. [89:22] [89:22] Pero insisto, al creador [89:23] [89:23] no probablemente no sea [89:24] [89:25] no le afecta. [89:25] [89:25] Bueno, [89:26] [89:26] pon el caso de YouTube, ¿vale? en [89:27] [89:27] YouTube de repente no [89:29] [89:29] sí porque el hombre 50 años [89:31] [89:31] si no hubiera [89:32] [89:32] ahora está yendo una illa de 43 años [89:33] [89:33] divorciada y si no se está entrenando de [89:34] [89:34] nada [89:35] [89:35] o sea él se cree que es una mujer de 43 [89:37] [89:37] años [89:37] [89:37] pero ponlo en caso de YouTube [89:38] [89:38] pero que esto está pasando un montón y [89:39] [89:39] Fanview que es lo que decía, es que esto [89:42] [89:42] no lo traigo porque estado investigado [89:45] [89:45] por mi cuenta, estoy suscrito a una [89:46] [89:46] cuenta que se llama Sacra lama [89:48] [89:48] soy Golden Member. Es una es es una [89:51] [89:51] [risas] misletter s seria inversión, o [89:53] [89:53] sea, analizan reportes de empresas de [89:55] [89:55] oye, esta está creciendo, esta no, se [89:57] [89:57] llama Sacra Reportes rep [89:58] [89:58] y de repente me van un reporte de este [90:00] [90:00] tema de cómo Fanview ha pasado por fin [90:03] [90:03] que me interesa [90:04] [90:04] hacer 100 millones el año pasado [90:06] [90:06] abrazando el contenido de ella. 100 [90:08] [90:08] millones [90:09] [90:09] y antes [90:10] [90:10] Only Fans está en 7000 y pico billion [90:12] [90:12] 688 de profit y esta que ha abrazado en [90:16] [90:16] 3 años [90:17] [90:17] han pasado de el primer año creo que no [90:19] [90:19] sé si fueron 10 20 o sea están haciendo [90:21] [90:21] ya 100 millones entiendo de eh ingreso [90:25] [90:25] total ellos se llaman el 60 o 50% y [90:27] [90:27] luego de costes y primer dinero eh [90:30] [90:30] empresa [90:30] [90:30] YouTube YouTube ha abrazado y ha [90:32] [90:32] decidido autocanibalizarse y aceptar la [90:35] [90:35] ella y ponerte todas las herramientas [90:37] [90:37] posibles. [90:38] [90:38] Y también hay creadores y les ha dado de [90:40] [90:40] igual. Y en Only Fans, [90:41] [90:42] Only Fans de momento lo ha prohibido y [90:43] [90:43] Fansley, que era la segunda también lo [90:45] [90:45] prohibió. Y Fan Viw, que es una nueva, [90:47] [90:47] lo ha abrazado a tope. Además, todas [90:49] [90:49] estas páginas es muy curioso porque [90:51] [90:51] entras en su página normal, en en su [90:54] [90:54] corporativa y no hay nada de contenido [90:57] [90:57] para adultos. Es todo para deportistas, [90:59] [90:59] para atletas, [91:00] [91:00] para los superfans. [91:01] [91:01] Los superfans. Y es como claro, se están [91:02] [91:02] limpiando la imagen porque tuvieron [91:04] [91:04] muchos problemas, sobre todo con [91:05] [91:05] pasarelas de pago. Only fans llegó un [91:07] [91:07] punto en el que casi van prohíbe el [91:09] [91:09] contenido más explícito porque ningún [91:12] [91:12] banco les daba opción de pago. Nadie [91:14] [91:14] quiere trabajar con estas plataformas. [91:16] [91:16] Entonces tienen que limpiarse mucho la [91:17] [91:17] imagen. Por ejemplo, Fans, no sé si lo [91:18] [91:18] habéis visto, pero están patrocinando [91:20] [91:20] atletas, a gente deportista, gente fuera [91:24] [91:24] un poco del ecosistema, porque tener esa [91:27] [91:27] muy mala reputación es muy [ __ ] a la [91:29] [91:29] hora de transaccionar. [91:31] [91:31] ¿Te parece que es buena idea o no? [91:33] [91:33] A mí me parece que sí. Tú tienes ahora [91:34] [91:34] mismo 18 años, o sea, no sé lo moral que [91:37] [91:37] es, [91:38] [91:38] pero haz contenido de nicho. [risas] [91:41] [91:41] ¿Cómo moral? ¿Por qué moralmente no es [91:43] [91:43] bueno? Porque no estás haciendo, o sea, [91:46] [91:46] h estás engañando a la gente. O sea, te [91:48] [91:48] puedo asegurar que de los 1000 de los [91:50] [91:50] comentarios de la mujer esa, yo entrado [91:53] [91:53] en sus perfiles para ver las caras y [91:54] [91:54] digo, "Te la están colando." [91:55] [91:55] Yo igual y aquí esto creo que va a pasar [91:57] [91:57] que estarás obligado por Ley a indicar [91:59] [91:59] que estás. [92:00] [92:00] Yo estoy seguro que eso tarde o temprano [92:01] [92:01] va a pasar. [92:01] [92:01] No, no, seguro. Pasará fijo. Pasará [92:03] [92:03] fijo. Y y me parece [92:04] [92:04] la pregunta es, ¿les importa? O sea, [92:06] [92:06] cambiaría su comportamiento. Yo creo que [92:08] [92:08] estos divorciados, que se nota que son [92:11] [92:11] hombres divorciados, han ido al nicho [92:13] [92:13] porque me acabo de divorciar, estoy [92:15] [92:15] buscando otros divorciados, ves todo de [92:16] [92:16] gente ahí comentando un público que [92:18] [92:18] digo, "Tío, no sabes cómo funcionan las [92:19] [92:19] redes sociales, que un día de estos te [92:21] [92:21] tengo a tu padre ahí, hola papá." Pero [92:23] [92:23] si mi madre una vez me escribió en [92:24] [92:24] Facebook, se pensaba que eran mensajes [92:25] [92:25] privados y el muro me puso, "Hola, [92:27] [92:27] cariño, ¿cómo estás?" Dije, "Mamá, por [92:28] [92:28] favor, que bueno, mi mi madre también [92:30] [92:30] cayó en una muy buena que salía e Jord [92:33] [92:33] Niño Pollas. ¿Sabes quién es?" Sí, el [92:35] [92:35] pues en en el covid en el covid se ha [92:37] [92:37] disfrazado de médico [risas] [92:38] [92:38] y ponía este médico ha muerto después de [92:40] [92:40] 48 horas ateniendo a pacientes y mi [92:42] [92:42] madre lo compartió y puso, qué orgullo [92:43] [92:43] que haya gente tal [risas] y claro, yo [92:45] [92:45] cuando lo vi pues me hizo mucha gracia, [92:47] [92:47] pero claro, al final las personas de 50 [92:49] [92:49] y largos 60 que no están habituados a [92:51] [92:51] este ecosistema, le puedes engañar muy [92:53] [92:53] fácil. A mi madre le pones dona 100 € [92:55] [92:55] bueno, 100 € no, que no los tiene. Dona [92:57] [92:57] 5 € a tal y mi madre lo haría. O sea, [93:00] [93:00] que es muy fácil engañar a estas [93:02] [93:02] personas. Sí. [93:03] [93:03] Entonces creo que la ley, aunque no soy [93:05] [93:05] muy partidario de intervencionismo, [93:06] [93:06] tiene que proteger a personas que que [93:08] [93:09] pueden caer en el engaño. Y para mí esto [93:10] [93:10] es un engaño claramente, [93:11] [93:11] pero bueno, también es un engaño en Olly [93:13] [93:13] Fans. Depende como el el humano. [93:16] [93:16] Bueno, es que [93:17] [93:17] claro, o sea, depende cómo [93:18] [93:18] en Olifans no estás hablando con la [93:20] [93:20] chica. Yo me han contado tinglados por [93:22] [93:22] detrás que son [93:22] [93:22] Sí, no lo sé, pero a mí me ha llegado [93:24] [93:24] que no es así. Sí, estás tienes un [93:26] [93:26] ejército de comerciales, [93:28] [93:28] no sé, [93:29] [93:29] pero ahí sí que han prohibido los bots. [93:30] [93:30] Pero bueno, que es curioso, tío, como [93:34] [93:34] avanzan estas plataformas. Yo creo que [93:36] [93:36] Confans también lo ha prohibido por por [93:37] [93:37] el tema de que esto se va a regular, [93:40] [93:40] o sea, [93:41] [93:41] Europa será los primeros. [93:42] [93:42] Sí, [93:43] [93:43] sí, no, [93:44] [93:44] o a lo mejor ya está regulado y se lo [93:46] [93:46] están saltando, [93:48] [93:48] pero bueno. Vías de monetización. [93:50] [93:50] Hablando de redes sociales y demás, [93:52] [93:52] recientemente ha ido al podcast de Joe [93:55] [93:55] Rogan, que es el más conocido del mundo, [93:57] [93:57] han ido Benflek y Matt Damon. Y Matt [94:00] [94:00] Damon ha comentado una cosa que le ha [94:01] [94:01] caído la de Dios y es que él ha [94:06] [94:06] confesado que ahora recientemente en las [94:09] [94:09] películas, sobre todo para plataformas [94:11] [94:11] digitales, las que van directamente o [94:12] [94:12] incluso todas en general, se han saltado [94:15] [94:15] los patrones que había anteriormente con [94:17] [94:17] un eh inicio, introducción, el nudo y [94:20] [94:20] después el desenlace, sino que era [94:21] [94:21] directamente te meten nada más empezar o [94:23] [94:23] algo de una tensión increíble para que [94:25] [94:25] te quedes y te repiten la trama entre [94:28] [94:28] tres y cuatro veces. veces como que como [94:30] [94:30] si fueras tontito y te viene uno y te [94:32] [94:32] dice, "Oye, este tío es muy malo, ¿eh?" [94:33] [94:34] Luego de repente te viene el amigo, [94:35] [94:35] "Oye, ¿te has entrado que este tío es [94:36] [94:36] muy malo?" Te viene la madre y te dice, [94:38] [94:38] "Oye, que este tío es muy muy muy malo." [94:40] [94:40] Entonces, hay gente que se ha enfadado [94:41] [94:41] diciendo, "Oye, nos toman como tontos, [94:43] [94:43] ¿qué está pasando?" Y ha salido un [94:45] [94:45] estudio en el que dicen que el 70% de la [94:47] [94:47] gente que ve una película en casa está [94:50] [94:50] con el móvil en algún punto de la [94:52] [94:52] película. Esto, en vuestra experiencia, [94:55] [94:55] ¿creéis que es verdad o no? Es cierto y [94:57] [94:57] es objeto de discusión con mi mujer [94:58] [94:58] constantemente. O sea, yo tengo que [95:01] [95:01] decir que cuando es una película que [95:02] [95:02] quiero ver y es una película buena, yo [95:04] [95:04] el móvil lo dejo y no lo toco en toda la [95:06] [95:06] película. En el cine, por ejemplo, no [95:07] [95:07] toco el móvil. [95:08] [95:08] Claro, pero claro, pero el cine es [95:09] [95:09] distinto. El cine es distinto. [95:11] [95:11] Pero en casa, pero en casa si es una [95:13] [95:13] película, por ejemplo, ayer me puse una [95:14] [95:14] película, es casualidad, eh, de Matt [95:16] [95:16] Damon y Benaflek, que eran policías de [95:18] [95:18] Miami, una trama, una trama de drogas, [95:21] [95:21] de narcóticos, de cash, no sé qué y tal. [95:23] [95:23] Me dormí, ¿vale? Con lo cual tampoco era [95:24] [95:24] una gran película. Gran papel de [95:26] [95:27] Benaflex, sobre todo Bandon no tanto, [95:29] [95:29] pero me puse con el móvil, Laura está [95:31] [95:32] con el móvil y a veces le digo, "Oye, me [95:34] [95:34] voy a jugar de ahora." Dice, "No, vamos [95:35] [95:35] a la película juntos." Y nos pone a ver [95:36] [95:36] la película juntos y coge el móvil. Y [95:38] [95:38] digo, "Tía, o sea, deja el móvil porque [95:40] [95:40] si estamos viendo la película juntos y y [95:42] [95:42] aparte pasan cosas, paro abrido a ver [95:44] [95:44] qué ha pasado." Pues que y aparte [95:46] [95:46] siempre intenta dar una respuesta como [95:48] [95:48] no me he enterado de todo y no se ha [95:49] [95:49] enterado de nada, de nada. Y lo ves, [95:51] [95:51] pero ¿qué hace en el móvil? ¿Qué hace? [95:53] [95:53] Hablar con alguien, ¿eh? o o en [95:56] [95:56] Instagram o no sé, no sé qué haces. [95:57] [95:57] O sea, se pone a ver reels, o sea, os [95:59] [95:59] pones a ver reels, [96:00] [96:00] yo vas a hablar con gente igual o o [96:02] [96:02] responder a es muy difícil estar viendo [96:04] [96:05] una serie y de repente la cabeza estamos [96:07] [96:07] tan atrofiados que se te va la de [96:09] [96:09] repente tienes el móvil en la mano, [96:10] [96:10] estás contestando a alguien un WhatsApp, [96:11] [96:11] te miras tres stories, dos reels y [96:13] [96:13] cierras el móvil. [96:14] [96:14] Sí. Y es como, wow, pas, [96:16] [96:16] pero sin sin darte cuenta. [96:17] [96:17] Esto no, o sea, para mí es una falta de [96:19] [96:19] respeto hardcore. O sea, yo estoy con mi [96:20] [96:21] mujer y si eso pasa es como, o sea, yo [96:22] [96:23] lo que lo que decimos es paramos. Sí. O [96:25] [96:25] sea, si hay un momento que hay una [96:26] [96:26] urgencia, a veces te ya yo cojo y paro, [96:29] [96:29] plan responde y se salgo rápido, te [96:31] [96:31] piensas que es algo rápido. Bueno, el [96:33] [96:33] caso es que hay un 70% de gente que le [96:35] [96:35] ocurre eso según dicen y además cuando [96:37] [96:37] estás tú en tu casa están los niños por [96:39] [96:39] ahí, el perro te llaman, como que hay [96:41] [96:41] muchas más distracciones. Entonces, [96:43] [96:43] Netflix y las plataformas digitales han [96:45] [96:45] decidido que es mejor cambiar el la [96:47] [96:47] forma de enseñar la película. Tiene [96:50] [96:50] sentido también, porque si no solo el [96:51] [96:51] móvil tiene razón que en casa hay un [96:53] [96:53] entorno de más distracciones que no en [96:54] [96:54] el cine, que es móvil sal en silencio. [96:57] [96:57] Exacto. De hecho, Mat Damon eh bromeaba [96:59] [96:59] y decía, "Cuando estamos rodando una [97:01] [97:01] película, no vamos a repetirla, que esto [97:02] [97:02] este plano es espectacular, de verdad [97:04] [97:04] quiero que quede muy bien." Y Mamon [97:06] [97:06] bromeaba y decía al director, "Pero a [97:08] [97:08] ver si esto lo va a ver un chaval en un [97:09] [97:09] móvil en el camino al metro, ¿qué haces [97:12] [97:12] cuando sabes?" Es decir, como que tú te [97:14] [97:14] piensas que la gente se lo va a ir a ver [97:16] [97:16] al cine la película, que es una [97:18] [97:18] realidad, pero también otra realidad y [97:19] [97:19] es que en cuestión de dos semanas o [97:21] [97:21] tres, cuando terminado la película está [97:23] [97:23] en el cine, ya está. Antes tienes que [97:25] [97:25] esperarte a que estuvieses en el DVD, en [97:27] [97:27] el VHS, pero ahora está en Apple TV, te [97:30] [97:30] la cuelan en Prime, en cualquier sitio y [97:33] [97:33] las tienes y hay un chaval que se la [97:34] [97:34] está viendo en el móvil. La gente valora [97:36] [97:36] menos el cine. Antes, claro, yo cuando [97:38] [97:38] alquilaba un VHS, que lo hacíamos una [97:40] [97:40] vez a la semana, que era como, "Wow, [97:41] [97:41] vamos a alquilar la película esta [97:42] [97:42] semana, locura, ¿no?" No, claro, yo veía [97:44] [97:44] la película, pero ni parpadeaba, porque [97:46] [97:46] era como un lujo ver una película recién [97:48] [97:49] salida en casa. [97:49] [97:49] Era el evento, [97:50] [97:50] era el evento de la semana. Ahora [97:52] [97:52] tienes una sobreoferta excesiva, un [97:55] [97:55] acceso superconómico, la gente ya no [97:56] [97:56] valora la película. [97:57] [97:57] Y esto hace que, igual que ocurre con [97:59] [97:59] YouTube, que es mucho más extremo, [98:01] [98:01] tienes unos minutos que tú le das de [98:03] [98:03] margen a Netflix. mucho más que en [98:05] [98:05] YouTube, que puede saltar un vídeo [98:06] [98:06] fácilmente, pero en Netflix que le das [98:08] [98:08] igual 10 minutos. Sin 10 minutos no me [98:10] [98:10] ha enganchado la película, no habrás [98:11] [98:11] escuchado tú cuando empiezas una serie o [98:13] [98:13] una película, no me ha enganchado. Vamos [98:14] [98:14] a ver otra. Es que es hacer así con el [98:15] [98:15] mando y cambiar. Entonces tienes mucha [98:17] [98:17] más competencia que si estabas antes en [98:21] [98:21] el cine que ya estabas invertidísimo. O [98:23] [98:23] sea, me he comprado las palomitas, me he [98:24] [98:24] sentado pocas veces o recordarás con [98:26] [98:26] mucho una o dos veces que te habrás ido [98:27] [98:27] del cine o te habrás quedado dormido, [98:29] [98:29] pero normalmente la película te la ves. [98:30] [98:31] Me dio recuerdos la la mujer del cine [98:33] [98:33] dando palomitas. recuerdos a Willy y [98:35] [98:35] tal, los veo en el podcast. Dije yo, [98:36] [98:37] vamos, y hace mucho que no viene. [98:38] [98:38] Sí, es que con las niñas, [98:41] [98:41] pero dice, aunque Vegeta sí y de Grezo [98:43] [98:43] algún día también, o sea, tiene un [98:44] [98:44] control de todos los creadores de [98:45] [98:45] contenido que veis al cine, [98:46] [98:46] trabaja para Hacienda, espero [risas] [98:49] [98:49] le diga que está ha venido, ha venido. [98:50] [98:50] Oye, la citamos a Nacional está [98:53] [98:53] guapísimo. Ay, [98:54] [98:54] pero sí que hay como mucha más atención [98:56] [98:56] que cuesta. Y yo me he preguntado y [98:57] [98:57] digo, "Vale, ¿cómo es esto a nivel de [98:59] [98:59] comunicación con tus empleados, por [99:01] [99:01] ejemplo?" Porque yo me he dado cuenta de [99:03] [99:03] que sobre todo los chavales que con los [99:04] [99:05] que voy hablando, pues editores, eh [99:06] [99:06] gente que con el equipo, su comunicación [99:08] [99:08] es mucho más directa. No tienen audios [99:10] [99:10] de 5 minutos. No me envían audios de 5 [99:12] [99:12] minutos. El típico audio que te envía [99:13] [99:13] alguien 4 o 5 minutos que eh, bueno, [99:16] [99:16] saluda a alguien, eh, tal, esto es una [99:19] [99:19] demencia. [99:20] [99:20] Sin embargo, los chavales jóvenes estoy [99:21] [99:21] viendo que me comentan pum pum pum tres [99:24] [99:24] puntos. Me meten renglones, envían como [99:27] [99:27] para esto es otro tema distinto, pum, [99:29] [99:29] pum, pum, tres puntos. Y digo, esto es [99:31] [99:31] una barbaridad. [99:32] [99:32] Es decir, ¿no habéis visto que [99:34] [99:34] también estás hablando con chavales [99:35] [99:35] jóvenes profesionales? [99:37] [99:37] Profesionales, pero en general. [99:38] [99:38] Ojo, irte a la chavalería joven de ahora [99:42] [99:42] a ver qué pasa, ¿eh? [99:42] [99:42] Chavalería [99:43] [99:43] puede ser, pero [99:44] [99:44] qué mayor [risas] [99:45] [99:45] chavalería. Cuando dices chavalería te [99:48] [99:48] te he hecho 50 años, tío. [99:50] [99:50] Chavalería. [risas] [99:51] [99:51] Pero de alguna forma lo que quiero decir [99:52] [99:52] es, ¿no habéis visto que cuesta mucho [99:54] [99:54] más enviar un mensaje y que se entienda [99:56] [99:57] como que llegue, como que ya no das [99:58] [99:58] tanta [99:59] [99:59] tanta oportunidad para que la gente esté [100:02] [100:02] 100% leyendo un mail? Por ejemplo, tú [100:03] [100:04] cuando abres un mail creo que hay un [100:06] [100:06] porcentaje de que el 20% le dedica menos [100:08] [100:08] de 2 segundos a ver un mail. Es un mail [100:11] [100:11] interesante, importante del trabajo. La [100:12] [100:12] gente le dedica una media de 9 segundos. [100:14] [100:14] Yo un mail lo pongo en negrita subrayado [100:16] [100:16] para que el cliente lo, o sea, los [100:17] [100:17] clientes van también son gente que está [100:19] [100:19] ocupada y le to diagonal, o sea, tienes [100:20] [100:20] que poner negrita, bullet point, que [100:22] [100:22] quede muy claro. A veces mi equipo manda [100:24] [100:24] mails así de largos que digo, "Tío, no [100:26] [100:26] se lo va a leer." Pero también me dice [100:27] [100:27] mi equipo, "Ya, pero es que yo tengo que [100:28] [100:28] decirle todo esto, si se lo quiere leer [100:30] [100:30] o no, ya es un problema. Yo creo que [100:32] [100:32] claro. Entonces yo digo, "Vale, pues [100:34] [100:34] haces este mit así, pero hace un resumen [100:36] [100:36] ejecutivo arriba con negrita y [100:38] [100:38] subrayado." Entonces lo más importante [100:40] [100:40] lo puedes ver en un vistazo y el detalle [100:41] [100:41] lo tienes abajo como idea. Pero sí, si [100:44] [100:44] la gente no está atenta ya. Pero y no [100:45] [100:45] notáis con empleados que hay que dar los [100:48] [100:48] mensajes como muy cortos, como que no [100:50] [100:50] tienes, o sea, la gente no está [100:51] [100:51] esperando a que le digas algo y se va a [100:53] [100:53] estar 6 minutos de audio escuchando lo [100:55] [100:55] que le vas a decir. [100:56] [100:56] No, a ver, en mi en mi trabajo es [100:57] [100:57] distinto porque yo sí tengo que dar un [100:59] [100:59] contexto bastante amplio. De hecho, a mí [101:00] [101:00] se me quejan de que a veces doy bullet [101:01] [101:01] points, no, no, danos un contexto más [101:03] [101:03] amplio. ¿Por qué? Porque una [101:05] [101:05] interpretación mal mala de un bullet [101:06] [101:06] point mío puede generar un trabajo de [101:08] [101:08] horas que está mal. Entonces, en mi caso [101:11] [101:11] es distinto, pero sí que es verdad que [101:13] [101:13] en otros negocios que tengo veo que la [101:15] [101:15] comunicación es mucho más directa, es [101:16] [101:16] tres puntos, o sea, super directo, pero [101:18] [101:18] es eso no es por el poco tiempo del [101:20] [101:20] emisor, sino porque el emisor asume que [101:22] [101:22] el receptor tiene poco tiempo y que lo [101:23] [101:23] mirará por muy rápido y por tanto le [101:25] [101:25] ahorra el tiempo. Pero eso tiene cosas [101:27] [101:27] buenas y malas, ¿eh? buenas que es más [101:29] [101:29] ágil, malas que igual pierdes contexto. [101:32] [101:32] No sé, [101:33] [101:33] yo he visto que hay, o sea, como que la [101:36] [101:36] gente está muy muy distraída y a la hora [101:38] [101:38] de hacer, por ejemplo, contenido o es [101:40] [101:40] más, en propio WhatsApp, el que no tenga [101:42] [101:42] activado la opción de transcribir los [101:45] [101:45] audios, o sea, se está perdiendo algo [101:47] [101:47] increíble. O sea, te vas a ajustes [101:49] [101:49] directamente a chat y ahí tienes la [101:51] [101:51] opción de chat de voz, locura, [101:53] [101:53] lo como opción y puedes transcribir. [101:55] [101:55] Entonces, igual un audio de un minuto y [101:56] [101:56] medio, le das a transcribir, lo ves en [101:57] [101:57] diagonal y ya está. Y le quedará nada a [102:00] [102:00] que tenga la opción de Google que hemos [102:01] [102:01] comentado antes de YouTube y le puedas [102:03] [102:03] dar resumir y te vas a ahorrar [102:05] [102:05] resumir el audio de 9 meses. [102:06] [102:06] Resumir, hombre, claro, ¿por qué no? Si [102:08] [102:08] me lo has transcrito, no me lo puedes [102:10] [102:10] resumir. [102:11] [102:11] Y luego tendrás un resumen de todo lo [102:13] [102:13] que te han dicho en WhatsApp, [102:15] [102:15] pero [102:15] [102:15] puntos importantes. [102:16] [102:16] Pero para que veáis, o sea, esto [102:19] [102:19] explicado, yo creo que el ser capaz de [102:21] [102:21] transmitir, es decir, la comunicación en [102:24] [102:24] un momento en el que la gente tiene poco [102:26] [102:26] tiempo, creo que va a ser algo que va a [102:29] [102:29] ser super importante. De hecho, por [102:30] [102:30] ejemplo, para que veáis ahora lo que os [102:32] [102:32] explicaba de los vídeos, nosotros que [102:34] [102:34] estamos haciendo ahora vídeos esta [102:35] [102:35] semana pasada como vídeos mejor [102:37] [102:37] producidos y como con un set con muchos [102:39] [102:39] creadores y demás, estaba ot el otro día [102:42] [102:42] hablando con el estratega y yo decía, [102:43] [102:43] "Vale, aquí vamos a hacer un juego [102:44] [102:44] mental en el que en esta prueba haya un [102:47] [102:47] cara o cruz y cuando cae la moneda que [102:50] [102:50] no lo puedan ver o que uno lo vea y [102:52] [102:52] tenga que engañar al otro. Oye, ha [102:53] [102:53] salido cara, ¿te lo crees? No. Y me [102:55] [102:55] dicen, esto no lo podemos poner. La [102:57] [102:57] gente se va se va a liar. Hay barrera de [102:59] [102:59] entrada, tenemos que quitarlo. Tiene que [103:01] [103:01] ser algo más sencillo. [103:02] [103:02] Wow. [103:02] [103:02] Entonces, como que estamos haciendo todo [103:04] [103:04] más sencillo, sobre todo en los primeros [103:06] [103:06] minutos del vídeo, donde la gente está [103:10] [103:10] como, a ver si me gusta o no. Cuando [103:11] [103:11] llevas 10 minutos de un vídeo en YouTube [103:13] [103:13] que dura 20 o 30, [103:14] [103:14] ya estás. [103:15] [103:15] Ya estás. Cuando llevas media hora de [103:16] [103:16] película, ya nos la vas a quitar. [103:18] [103:18] Pero el inicio como que hay que cuidarlo [103:20] [103:20] mucho hasta este punto en el que tiene [103:23] [103:23] que estar todo medido para que la gente [103:24] [103:24] lo pueda entender, incluso estando [103:25] [103:25] distraída con el móvil. Sí, pero es [103:27] [103:27] curioso porque creo que 100% de acuerdo, [103:30] [103:30] pero hay que separar una cosa es una una [103:33] [103:33] obra de arte o una obra literaria o una [103:35] [103:35] obra cinematográfica y otra cosa es el [103:37] [103:37] día a día, la atención del WhatsApp o [103:38] [103:38] del Instagram. O sea, yo a mí el cine me [103:40] [103:41] gusta mucho y cuando yo veo una película [103:42] [103:42] que me gusta estoy 100% en la película. [103:44] [103:44] Par yo me meto en el personaje, o sea, [103:46] [103:46] me gusta mucho vivir la película, ¿no? [103:48] [103:48] Eh, si estoy viendo cualquier chorrada [103:50] [103:50] por la tele o, bueno, no veo la tele, [103:51] [103:52] pero cualquier chorrada en vídeo en [103:53] [103:53] YouTube sí que a veces estoy con YouTube [103:54] [103:54] y estoy mirando Instagram, pero claro, [103:56] [103:56] también depende de lo importante que [103:57] [103:57] sea. Tampoco te compro lo de no si la [103:59] [103:59] gente no tiene tiempo. Bueno, la gente [104:00] [104:00] no tiene tiempo, pero está 3 horas en [104:02] [104:02] TikTok cada día, entonces no tienes [104:03] [104:03] tiempo relativamente, [104:04] [104:05] no tienes capacidad de foco, pero tú, [104:06] [104:06] por ejemplo, eres superfan del cine por [104:08] [104:08] lo que dices, [104:09] [104:09] pero hay gente a la que [104:10] [104:10] da igual. Yo por ejemplo me da igual y [104:12] [104:12] si estoy viendo 20 minutos una película [104:14] [104:14] y no no me gusta la quito. [104:15] [104:15] ¿Has visto el padrino ya? [104:17] [104:17] No he visto, no he visto películas, tío. [104:18] [104:18] Willy [risas] pon ponte el padrino, por [104:20] [104:20] favor. O sea, es la película número uno [104:21] [104:21] en valoración en Film Affinity. Es [104:23] [104:23] decir, es la la valoración global de [104:25] [104:25] todo el planeta [104:26] [104:26] porque no le va a gustar. [104:27] [104:27] Pero es la número uno, pero tiene que [104:28] [104:28] verla. Aunque Y cadena perpetua las dos. [104:30] [104:30] Cadena perpetua y y el padrino. Es las [104:33] [104:33] dos obras más reconocidas. [104:36] [104:36] Míratelas. [104:37] [104:37] Tiene que ser que me aten [risas] 3 [104:39] [104:39] horas además. Si la ibas a ver en el [104:41] [104:41] vuelo. [104:42] [104:42] El próximo vuelo cuando vaya un par de [104:44] [104:44] semanas me la pongo. No, [104:46] [104:46] es que no gra [104:47] [104:47] no porque tengo al lado para verme otras [104:49] [104:49] series que me apetece y eso tiene que [104:51] [104:51] ser que me aten y me digan tiene tienes [104:52] [104:52] que ver. [104:53] [104:53] acuerdo, [risas] [104:55] [104:55] pero sí que veo que la capacidad de la [104:57] [104:57] gente de tener atención [105:00] [105:00] cada vez lo veo mucho más importante el [105:02] [105:02] saber comunicar de la forma correcta [105:04] [105:04] para que los puntos importantes lleguen [105:07] [105:07] correctamente al receptor. [105:08] [105:08] Esto a mí me sabéis que yo he hecho el [105:10] [105:10] el máster de derecho andorrano, que es [105:12] [105:12] lo último que he estudiado. De hecho, el [105:13] [105:13] otro día pensaba que desde los desde los [105:15] [105:15] 3 años que comencé eh preescolar, he [105:18] [105:18] estado estudiando todos los años de mi [105:20] [105:20] vida con una formación reglada. Todos, [105:21] [105:21] menos un año, menos el 2013, todos he [105:24] [105:24] estado estudiando. Lo último que he [105:25] [105:25] estudiado, que he acabado el 25, ha sido [105:27] [105:27] el máster de derecho andorrano para [105:28] [105:28] colegiarme en Andorra. [105:30] [105:30] Pues cuando estudiaba, [105:32] [105:32] cada 10 minutos [105:34] [105:34] cogía esta droga que tengo en la mano. [105:37] [105:37] Cada 10 minutos. No podía estar más de [105:38] [105:38] 10 minutos sin [ __ ] el móvil y mirar si [105:40] [105:40] me habían escrito e abrir Instagram. Es [105:43] [105:43] un problema. [105:44] [105:44] Yo si me pusiese a estudiar a día de [105:45] [105:45] hoy, no sé cómo lo haría, [105:47] [105:47] pero es un problema. O sea, [105:47] [105:47] no dejaría el móvil en otra en otra [105:49] [105:49] sala. [105:49] [105:49] Sí, es la única opción. [105:50] [105:50] O sea, que tú que tú no veaste al poste. [105:52] [105:52] Yo le decía a mi madre, toma, esta es la [105:54] [105:54] pantalla del ordenador, llévatela [105:56] [105:56] y me la das cuando termine de estudiar. [105:58] [105:58] O sea, me costaba controlarme para [106:00] [106:00] para centrarme. Y aquí diría, "Toma el [106:02] [106:02] móvil." O me compraría el brick este que [106:04] [106:04] lo dejas desactivado una hora. E el [106:07] [106:07] punto eso, que tú veas una película y [106:09] [106:09] estés con el móvil, me da igual, pero un [106:10] [106:10] tío, ya que sea un controlador aéreo que [106:12] [106:12] esté con el móvil y no no lo pongo un [106:14] [106:14] caso extremo, ¿no? Es decir, hay [106:16] [106:16] momentos en tu vida, en tu trabajo, [106:17] [106:17] cuando estás estudiando que tienes que [106:18] [106:18] estar foco. Si toda tu vida te fomenta [106:22] [106:22] que no hace falta que estés foco porque [106:23] [106:23] te lo pongo muy fácil, igual esto deriva [106:25] [106:25] en personas de aquí unos años que no [106:27] [106:27] tienen capacidad de foco y que tenemos [106:29] [106:29] un problema social, ¿sabes? [106:30] [106:30] Pero es que esto es una atrofía que es [106:33] [106:33] real. Hay un libro, por ejemplo, que es [106:34] [106:34] el de Hooked, que es cómo crear [106:36] [106:36] productos virales. Y además es un libro [106:40] [106:40] que es es bastante reconocido y lo han [106:42] [106:42] leído probablemente todos los expertos [106:45] [106:45] que están detrás de estas aplicaciones. [106:46] [106:46] Al final no deja de ser que tú tienes, o [106:49] [106:49] sea, tú tienes un desencadenante [106:52] [106:52] de lo que te hace una acción. Por [106:54] [106:54] ejemplo, este desencadenante puede ser [106:56] [106:56] interno o externo. Externo, por ejemplo, [106:58] [106:58] es la primera vez que viste Instagram. [107:00] [107:00] Te dijeron, "Oye, prueba Instagram a ver [107:01] [107:01] qué tal." Y eso es un desencadenante de [107:03] [107:03] que ahora tú lo empiezas a usar o cada [107:05] [107:05] vez que ves un anuncio en la tele lo [107:06] [107:06] usas, pero llega un punto en que el [107:08] [107:08] desencadenante es de una emoción [107:09] [107:09] interna. Es decir, tu tu cerebro ya ha [107:13] [107:13] entendido que cada vez que hay un [107:14] [107:14] síntoma pequeñísimo de aburrimiento o de [107:17] [107:17] estrés o de que la tarea que tienes [107:19] [107:19] delante es muy difícil, estás estudiando [107:21] [107:21] y hay un concepto que no te está [107:23] [107:23] entrando. Cuando sientes un poquito de [107:25] [107:25] incomodidad o de frustración de que no [107:26] [107:26] estás aprendiendo, [107:29] [107:29] tu forma de eh salir de ahí tienes ya un [107:32] [107:32] trigger mental que es voy a algo fácil, [107:35] [107:35] que es hacer un scroll. [107:37] [107:37] Y esto si lo vas haciendo constantemente [107:40] [107:40] tu mente se atrofia y no tienes [107:41] [107:41] capacidad de concentración, no tienes [107:43] [107:43] capacidad de foco. Es un problema que no [107:45] [107:45] se se ha inyectado en nuestra sociedad. [107:49] [107:49] Y yo yo siempre he dicho que las redes [107:50] [107:50] sociales y todo esto es peor que el [107:51] [107:51] tabaco. O sea, entiendo que empiezan a [107:53] [107:53] prohibirlos en ciertos sitios para [107:55] [107:55] menores porque es un atrofio mental muy [107:58] [107:58] fuerte y si quieres cosas en la vida, el [108:00] [108:00] éxito, yo creo que parte de la gracia es [108:02] [108:02] que tengas una capacidad de enfoque muy [108:05] [108:05] bestia en cosas durante largos periodos [108:07] [108:07] de tiempo. Y aquí hay una distracción de [108:10] [108:10] dopamina y de felicidad instantánea que, [108:13] [108:13] [ __ ] yo si fuera joven agradezco que [108:16] [108:16] no fuera así de fuerte cuando nosotros [108:18] [108:18] estábamos creciendo, porque hubo una [108:19] [108:19] época yo en la que me tuve que [108:20] [108:20] concentrar un montón en muchas cosas que [108:23] [108:23] no sé si hubiera podido. [108:24] [108:24] Tal cual. Yo me tuve que desinstalar [108:26] [108:26] durante un tiempo. Mira que ahora me [108:27] [108:27] encantan los videojuegos, me encanta los [108:29] [108:30] juegos de mesa, pero durante un tiempo [108:31] [108:31] me prohibí a mí mismo todo y yo no sé [108:34] [108:34] cómo lo va, o sea, yo haría lo que dice [108:37] [108:37] Willy de toma, mamá, aquí está la [108:39] [108:39] pantalla, aquí está el móvil y tener tus [108:42] [108:42] horas de enfoque porque dices, "Sí, el [108:45] [108:45] controlador aéreo se ve más claro porque [108:46] [108:46] me afecta a mí como sociedad, [108:49] [108:49] pero en el fondo todo te afecta a ti [108:50] [108:50] como sociedad." O sea, que hayan un [108:51] [108:51] montón de jóvenes distraídos [108:53] [108:53] conduciendo [108:54] [108:54] en general móvil. Es una locura. [108:57] [108:57] Bueno, en China están haciendo que por [108:59] [108:59] lo menos vean contenido solo de gente [109:02] [109:02] teniendo cosas triunfantes. [109:04] [109:04] Pero Nil, en el vídeo este que os decía, [109:05] [109:05] que está enseñando, bueno, ha ido un [109:07] [109:07] montón de días a China haciendo blogs [109:08] [109:08] allí, dice, "Es bestial la cantidad de [109:10] [109:10] gente en restaurantes [109:12] [109:12] sin hablarse." O sea, con el móvil, una [109:14] [109:14] madre con su hija y, o sea, todo el [109:16] [109:16] mundo con el móvil. Es super [109:18] [109:18] estandarizado, cada uno con el móvil, [109:19] [109:19] pero ni te miro. O sea, pero faltoso, no [109:21] [109:21] es lo típico que coges un momento el [109:23] [109:23] móvil, espera un momento, mamá, no, no, [109:25] [109:25] descarado. Que dices, pero y esto y [109:28] [109:28] bueno, acabará, nos acabará llegando. [109:29] [109:29] Vale, hoy traigo una película en FS and [109:31] [109:31] Business que os va a parecer una locura [109:33] [109:33] de película porque es una película que [109:35] [109:35] le encanta a todo el mundo de [109:37] [109:37] izquierdas. Es una película muy enfocada [109:39] [109:39] en la clase trabajadora, muy enfocada en [109:42] [109:42] eh el empoderamiento de la ciudadanía, o [109:44] [109:44] sea, todo muy pro Podemos y sobre todo [109:47] [109:47] Podemos, ¿no? Muy muy izquierdas, pero [109:50] [109:50] la traigo por varios motivos, ¿vale? [109:52] [109:53] Una, creo que es la primera Phils and [109:54] [109:54] Business, director español, película [109:56] [109:56] española. [109:58] [109:58] Es la primera vez que traigo una [109:59] [109:59] película española, juraría. La segunda [110:01] [110:01] porque está es hechos reales y está [110:03] [110:03] inspirada en mi barrio. [110:06] [110:06] Tu barrio concretamente [110:07] [110:07] no es mi barrio, es mi distrito. Es [110:09] [110:09] decir, está es el barrio justo al lado [110:10] [110:10] que es Torre Baró, ¿vale? Y la película [110:12] [110:13] está eh [110:13] [110:13] Apropiación Indebida de barrio. [110:15] [110:15] Bueno, es no barrio, es el distrito. Es [110:16] [110:17] el distrito también baruentado mucho [110:19] [110:19] Torre Baro, con lo cual cuenta [110:21] [110:21] y [110:21] [110:21] he robado mucho ahí. He fumado mucho [110:24] [110:24] ahí. [110:25] [110:25] Y la película se llama El 47, ¿vale? El [110:28] [110:28] 47 es una película que está bastante [110:30] [110:30] hechos reales e concretamente rebaró en [110:32] [110:32] los años 70, ¿vale? Es un momento [110:34] [110:34] histórico en el cual pues estamos [110:35] [110:36] acabando el franquismo y eh hay mucha [110:38] [110:38] inmigración que proviene especialmente [110:40] [110:40] de Andalucía y de Extremadura que llega [110:42] [110:42] a Cataluña, llega a Barcelona. Entonces [110:43] [110:43] Barcelona, la ciudad está pues llena de [110:45] [110:45] gente con sus edificios y ellos no [110:47] [110:47] tienen poder adquisitivo, vienen con [110:49] [110:49] pues una maleta de cartón y poco más. [110:50] [110:50] Entonces, ¿qué hacían? Se iban a las [110:52] [110:52] zonas periféricas, lo que se llama el [110:54] [110:54] extradio de la ciudad, y se montaban sus [110:56] [110:56] chabolas, sus barracas para vivir ahí [110:59] [110:59] sin luz, sin agua potable, si con la con [111:02] [111:02] sin el el suelo sin asfaltar, pero [111:04] [111:04] claro, no tenían donde ir. Entonces [111:05] [111:05] vivían ahí, iban a trabajar cada día a [111:07] [111:07] Barcelona. Entonces, eh esto comenzó en [111:11] [111:11] los años 60 especialmente, eh, y en los [111:13] [111:13] años 70 la película cuenta la historia [111:15] [111:15] de Manolo. Manolo Vitali es un señor que [111:18] [111:18] viene, creo que es de Extremadura, si no [111:19] [111:19] me falla la memoria, eh, que llega a [111:21] [111:21] Cataluña, no habla catalán, obviamente, [111:23] [111:23] se instala en Torre Baro, que es una [111:24] [111:25] zona en ese entonces que era un [111:26] [111:26] descampado gigante, pues lleno de de y [111:28] [111:28] un bosque, ¿no? En medio de la montaña. [111:31] [111:31] Y claro, para ir a Barcelona tenías que [111:32] [111:32] bajar todo un camino de tierra hasta [111:34] [111:35] llegar a la ciudad. hablamos de una hora [111:36] [111:36] y cuarto, una hora y media andando. [111:38] [111:38] Entonces, claro, todo el mundo que vivía [111:39] [111:39] en Torrebaro tenía que ir andando al [111:42] [111:42] colegio o andando a trabajar, una hora y [111:44] [111:44] media andando para llegar a tu trabajo o [111:46] [111:46] o a o a la escuela, ¿no? Entonces, [111:49] [111:49] bueno, eh llega el año 75, 76, 77, 78 y [111:54] [111:54] de repente, bueno, pues comienza a ver [111:56] [111:56] un sentimiento de de Torre Baró como [111:58] [111:58] hogar de que quieren que el transporte [112:00] [112:00] público llegue. dice, "A ver, pagamos [112:02] [112:02] impuestos, estamos aquí a las afueras, [112:04] [112:05] pero somos Barcelona y queremos que que [112:06] [112:06] el autobús llegue." Entonces, se monta [112:08] [112:08] una iniciativa popular para ir a pedirle [112:10] [112:10] al concejal del Ayuntamiento de [112:11] [112:11] Barcelona que, por favor, que llegue el [112:13] [112:13] bus a Torraro y Manolo es uno de los que [112:17] [112:17] lidera esta petición y el tío del [112:19] [112:19] Ayuntamiento le dice básicamente que, [112:21] [112:21] "Oye, que mira que estáis ahí en la [112:22] [112:22] periferia, eh, sois unos unos pringados, [112:24] [112:24] ¿vale? Eh, tengo prioridades más [112:26] [112:26] importantes, eh, y vosotros sois unos [112:28] [112:28] mindundis, ¿no? Y aparte el bus por esos [112:31] [112:31] caminos estrechos y tan y no asfaltados, [112:34] [112:34] el bus no puede pasar por allí. [112:36] [112:36] Entonces, Manolo Vitali era conductor de [112:37] [112:38] autobús y lo que hace, y esto está [112:40] [112:40] pasando en Hechos Reales, es secuestrar [112:41] [112:41] un autobús en Barcelona y llevarlo hasta [112:43] [112:43] Torrebaro, demostrando al ayuntamiento [112:45] [112:45] que era posible llegar en transporte [112:46] [112:46] público y ofreciendo a un montón de [112:48] [112:48] personas la posibilidad de ir a [112:50] [112:50] trabajar, ir al colegio sin pegarse una [112:52] [112:52] hora y media de ida y una hora y media [112:53] [112:53] de vuelta. que pensad que en esa época [112:55] [112:55] ir aún por la mañana, pero volver por la [112:56] [112:57] noche no había mucha seguridad, con lo [112:58] [112:58] cual era algo bastante bastante [113:00] [113:00] complicado, ¿no? [113:00] [113:00] No como ahora, [113:01] [113:01] no como ahora, que ahora está todo sers [113:02] [113:02] seguro. Entonces, la historia va de eso. [113:06] [113:06] Evidentemente, pues llega la Guardia [113:07] [113:07] Civil, lo detiene porque es algo ilegal. [113:10] [113:10] Secuestrar un bus es un secuestro [113:11] [113:11] simbólico y de hecho todo el mundo le [113:13] [113:13] ayuda en plan los que están en el bus [113:15] [113:15] dicen, "Sí, si te acompañamos a Torre [113:16] [113:16] Bararó vamos a demostrar que tenéis [113:18] [113:18] derecho a tener un autobús, ¿no? Y toda [113:20] [113:20] la población cuando el bus llega pues [113:21] [113:21] tapando los agujeros de la de la Claro [113:23] [113:23] que el camino está lleno de agujeros, [113:25] [113:25] pues tod vecinos ayudando a que a que [113:27] [113:27] Manolo llegara hasta allá, ¿no? Entonces [113:29] [113:29] es una película que sobre todo más la [113:31] [113:31] izquierda y y yo como como no de Torre [113:34] [113:34] Bararó, pero sí de N Barris, pues a mí [113:36] [113:36] de pequeño en el colegio me vino una [113:37] [113:37] señora que estuvo en ese bus y nos [113:39] [113:39] contaba la historia en en el instituto. [113:41] [113:41] Es decir, es algo que está muy arraigado [113:42] [113:43] a la a la cultura popular del barrio, [113:45] [113:45] ¿no? Entonces, bueno, es una película [113:47] [113:47] que la gente de izquierdas la valora [113:48] [113:48] mucho porque es como el pueblo unido [113:50] [113:50] contra el poder fáctico de los [113:52] [113:52] políticos, [113:53] [113:53] como la revolución pasa por infringir [113:56] [113:56] las leyes y cómo pues de alguna forma a [113:58] [113:58] veces tienes que saltarte la ley para [113:59] [113:59] conseguir lo que quieres, ¿no? Entonces, [114:02] [114:02] claro, digo, "¿Y cómo traigo esta [114:03] [114:03] película Fins and Business? O sea, ¿qué [114:05] [114:05] lecciones de empresa puedo traer?" y [114:06] [114:06] traigo tres puntos y aparte he estado [114:08] [114:08] con GPT peloteando bastante para ver [114:10] [114:10] cómo podía darle sacarle suco y cada [114:12] [114:12] punto tiene una visión de izquierdas y [114:15] [114:15] una visión de derechas. Vale, a ver qué [114:17] [114:17] opináis. A ver si os parece guay. El [114:19] [114:19] poder real nace desde abajo. Es decir, [114:22] [114:22] Manolo Vitali no es ni político, ni es [114:25] [114:25] un tío líder en nada, ni es el mejor en [114:27] [114:27] nada. Lo único que es es una persona [114:29] [114:29] comprometida con sus conciudadanos y de [114:32] [114:32] forma vecinal se organizan y sin ningún [114:34] [114:34] tipo de autoridad. logran lo que están [114:37] [114:37] persiguiendo. Entonces, la lectura de [114:39] [114:39] izquierda vería un empoderamiento [114:41] [114:41] colectivo, pero la derecha puede ver [114:43] [114:43] iniciativa y liderazgo. Es decir, en una [114:45] [114:45] empresa hay veces que no es un directivo [114:47] [114:47] el que tiene una iniciativa y lucha por [114:49] [114:49] ella y consigue cambios importantes. [114:51] [114:51] Entonces, la lección de empresa es, oye, [114:52] [114:52] da igual tu rango, da igual tu [114:54] [114:55] capacitación, da igual si tú tienes una [114:57] [114:57] idea buena dentro de una estructura, tú [114:58] [114:59] puedes impulsarla. Con lo cual esa es la [115:00] [115:00] lectura de [115:01] [115:01] Es lo que ha explicado UG de las [115:02] [115:02] librerías. [115:03] [115:03] Exacto. Darle más poder a la persona en [115:06] [115:06] este caso de la tienda, pero en este [115:07] [115:07] caso sería que el propio librero de la [115:09] [115:09] tienda se empoderara, vulnerara las [115:11] [115:11] normas de la central, que igual igual [115:13] [115:13] com así. [115:13] [115:14] Igual empezó así. [115:14] [115:14] Igual comenzó así. [115:15] [115:15] Ah, ves qué guay. El segundo punto es la [115:17] [115:17] realidad siempre va por delante del [115:19] [115:19] sistema. Es decir, Torrebaro, el barrio [115:21] [115:21] existía antes de que alguien dijera que [115:23] [115:23] esto era un barrio. El al final la [115:24] [115:24] realidad son hechos fácticos, va siempre [115:27] [115:27] por delante. No necesitas una regulación [115:29] [115:29] de algo para que ese algo pase, ¿no? [115:31] [115:31] Entonces, de alguna forma la lectura que [115:33] [115:33] decía es, oye, uno lo lee como que el [115:35] [115:35] sistema tenía un fallo, pero hay otros [115:37] [115:37] que dicen que la realidad económica es [115:38] [115:38] más ágil que el estado. Es decir, el [115:40] [115:40] mercado va antes que el estado, el [115:42] [115:42] mercado viene siempre antes que la [115:43] [115:43] regulación. Con lo cual, si al final de [115:46] [115:46] forma libre los las distintas personas [115:47] [115:47] que forman el mercado tienen una [115:49] [115:49] iniciativa, haya regulación o no haya [115:51] [115:51] regulación, eso se va a hacer. [115:52] [115:52] O sea, si fuese privada la línea de [115:54] [115:54] autobuses, a alguien le hubiese [115:56] [115:56] interesado hacer el autobús 47 y haberlo [115:58] [115:58] desviado a No Barris, ¿no? [115:59] [115:59] Por ejemplo, por ejemplo, [116:01] [116:01] estoy de acuerdo. [116:02] [116:02] Y por último, y esta es bastante [116:04] [116:04] potente, y es que la dignidad es el [116:05] [116:05] verdadero motor en toda la película. Y [116:07] [116:07] aquí sí que me siento un poco [116:09] [116:09] identificado y de hecho la película me [116:10] [116:10] gustó mucho, eh, porque es verdad que [116:12] [116:12] cuando tú vives en un barrio periférico [116:14] [116:14] o cuando tú eres de una clase social [116:16] [116:16] pues no muy privilegiada, eh, tienes la [116:19] [116:19] sensación de que como que te tratan [116:20] [116:20] peor, como que no te tienen en cuenta. Y [116:23] [116:23] aparte en este caso, en Cataluña también [116:24] [116:24] está el tema del idioma catalán. Claro, [116:26] [116:26] para el político este tío era un [116:27] [116:27] charnego, era un era un inmigrante de [116:29] [116:29] [ __ ] ¿vale? que su hijo era un [116:30] [116:30] charnego y en Cataluña hay un poco ese [116:32] [116:32] clasismo asqueroso, ¿no? Entonces, [116:34] [116:34] bueno, ahora sigue habiendo un poco, un [116:36] [116:36] poquito sigue habiendo, [116:37] [116:37] ¿eh? Sí, por ejemplo, [116:39] [116:39] los vecinos de Eug de las Cors pues nos [116:41] [116:41] miran así, ¿ves como mira Euger? Me está [116:42] [116:43] mirando así por encima. [risas] [116:44] [116:44] Yo soy de por debajo de la diagonal. [116:46] [116:46] Va, pero tocando, [116:47] [116:47] ¿no? Yo soy down diagonal. [116:48] [116:48] Down diagonal. Vale. [risas] Eh, pues [116:51] [116:51] vauge. Eh, bueno, pues eh claro, hay [116:54] [116:54] como un sentimiento de dignidad. Es [116:56] [116:56] decir, ya no era por no andar una hora y [116:57] [116:58] media de una hora y media de vuelta, era [116:59] [116:59] más por un tema de, "Oye, yo soy [117:01] [117:01] ciudadano de Barcelona. Aunque sea [117:02] [117:02] pobre, viva en un barrio periférico, [117:04] [117:04] aunque tenga una casa que está hecha [117:05] [117:05] mal, yo tengo mi derecho y tengo mi [117:08] [117:08] dignidad y quiero que el bus llegue aquí [117:10] [117:10] por un tema ya de de casi de ego, casi [117:11] [117:11] de orgullo, ¿no? Entonces, a nivel de [117:13] [117:13] elección de empresa, para unos es [117:16] [117:16] justicia social de oye, el Estado tiene [117:17] [117:17] que ayudar a todo el mundo porque todo [117:18] [117:18] el mundo tiene derechos, ¿vale? Esa es [117:20] [117:20] la parte de la izquierda y la parte más [117:22] [117:22] de empresa. Yo lo que diría es que al [117:26] [117:26] final el motor, lo que mueve a a Manolo [117:29] [117:29] no es el dinero, no es eh el éxito [117:32] [117:32] empresarial, no es sino es algo que está [117:34] [117:34] por encima que es la dignidad. Entonces, [117:36] [117:36] a veces el motor de las compañías no es [117:38] [117:38] tanto ganar más dinero, cumplir [117:40] [117:40] objetivos, sino algo que sea emocional. [117:43] [117:43] Y en este caso el motor lo que le lo que [117:45] [117:45] le movió a secuestrar un autobús, a [117:48] [117:48] romper las reglas, a jugarse su libertad [117:50] [117:50] fue algo emocional, no algo económico. [117:52] [117:52] Entonces, cuando tú hablas con tu [117:53] [117:53] equipo, no solo tienes que decirle, "Y [117:55] [117:55] el bonus de este año va a ser tanto, eso [117:57] [117:57] está muy bien, pero también tienes que [117:58] [117:58] motivarle de que hay una misión, de que [118:00] [118:00] hay unos objetivos y de que [118:01] [118:01] emocionalmente estén implicados, porque [118:03] [118:03] la emoción es lo que acaba moviendo el [118:05] [118:05] mundo." [118:05] [118:05] Muy bien, muy complicado. [118:07] [118:07] Muy bien. Es una película super de [118:08] [118:08] izquierdas, eh, os recomiendo negro o [118:10] [118:10] no. De hecho es super reciente. Es de [118:12] [118:12] hace un par de años. [118:13] [118:13] Ah, muy bueno. [118:13] [118:14] Es del 25, creo. Además, es de hace ya [118:15] [118:16] hace nada. [118:16] [118:16] Mira, no he visto películas, pero el [118:17] [118:18] documental que explicó la semana pasada [118:20] [118:20] de Thinking Game, lo he visto y la [118:22] [118:23] importancia de la misión. Ahí nadie [118:24] [118:24] estaba trabajando, no se menciona ni el [118:26] [118:26] dinero. Sí, [118:27] [118:27] sí, [118:27] [118:27] totalmente. Estamos haciendo esto. Voy a [118:29] [118:29] ver si lo puedo ser capaz de verlo en mi [118:32] [118:32] tiempo de vida. [118:33] [118:33] Emociona, él es increíble. [118:35] [118:35] Hay un momento que el tío se emociona y [118:36] [118:37] era como, ¿cómo vamos a dormir de lo [118:38] [118:38] importante que es esto? ¿Cómo voy a [118:40] [118:40] dormir? [118:41] [118:41] De hecho, como nota de la emoción, en la [118:44] [118:44] publicidad que hacemos del Economic [118:45] [118:45] Forum, que es el 14 de marzo, por [118:46] [118:46] cierto, están volando las entradas y mi [118:48] [118:48] estrategia de venta B2B está funcionando [118:50] [118:50] bastante bien. Explicarás, [118:52] [118:52] ya lo explicaré. Aún no tengo cifras, [118:53] [118:53] pero está yendo bastante bien. [118:54] [118:54] Qué guay. [118:54] [118:54] Muy bien. [118:55] [118:55] La la cuestión es que en todos los reels [118:57] [118:57] que hemos grabado, ¿vale?, de promoción, [118:59] [118:59] no te digo, "Haz clic aquí y hazte rico, [119:02] [119:02] no. Lo que digo es, oye, aquí hay una [119:04] [119:04] serie de cosas, no te tienen en cuenta, [119:06] [119:06] nadie habla de los temas si te [119:07] [119:07] interesan." un poco hardcor decir, [119:09] [119:09] "No, pero [119:10] [119:10] clic aquí rico." [119:11] [119:11] No, pero no no no apelamos a evento. [119:14] [119:14] No es ven al evento. No, [119:14] [119:15] no es ven al evento y haz negocios en el [119:16] [119:16] evento, es ven al evento porque hay [119:17] [119:17] temas emocionales que que te importan y [119:19] [119:19] vamos a pelearlo. Es decir, vamos por [119:21] [119:21] parte emocional, no por la parte [119:23] [119:23] racional de ven aquí que tendrás un [119:25] [119:25] profit a largo plazo, ¿sabes? O sea, la [119:28] [119:28] fuerza de ventas vemos que funciona [119:30] [119:30] mejor los reels emocionales que no los [119:32] [119:32] que hablamos de [119:32] [119:32] Mira los anuncios de la lotería de [119:34] [119:34] Nacional. [119:34] [119:34] Tiene sentido. [119:35] [119:35] La lotería. La lotería es el mejor. [119:37] [119:37] Ejemplo, [119:38] [119:38] tal cual, cada año tienes una [119:40] [119:40] Hombre, es que no hay lógica. [119:41] [119:41] Claro, [119:41] [119:41] ¿cómo vas a usar la lógica? [119:43] [119:43] Tienes una probabilidad, tienes más [119:44] [119:44] probabilidad de que te pille un camión [119:45] [119:45] que te toque la lotería. Compra aquí, [119:47] [119:47] haz clic aquí. Aquí [119:48] [119:48] del premio entero, aunque según el [119:50] [119:50] estado tendrían que hacerlo, ¿eh? Del [119:51] [119:51] premio entero sacaremos un 50% y nos lo [119:53] [119:53] quedaremos y luego repartiremos el resto [119:54] [119:54] y además luego decoraremos impuestos. [119:57] [119:57] Lotería de Navidad. Compra aquí, [119:59] [119:59] compra, pincha, hazte rico. Solo uno. [120:01] [120:01] 14 de marzo. Si quieres hacerte rico, [120:04] [120:04] haz [risas] aquí, [120:05] [120:06] ¿no? Pero tenemos un eventazo bastante [120:07] [120:07] guapo, así que os recomiendo a todos que [120:08] [120:08] que vengáis en Vista Alegre, en Madrid. [120:11] [120:11] Qué guay. [120:12] [120:12] Así que guay. [120:13] [120:13] Muy [120:13] [120:13] próxima semana estaremos solos. [120:16] [120:16] Sí, yo tengo [120:16] [120:16] EUG, Gera y yo [120:17] [120:17] tengo Negois. La semana que viene tengo [120:19] [120:19] negocios, así que estaré fuera. [120:20] [120:20] Y Álvaro también está fuera. [120:22] [120:22] Ah, tú y yo lo lo salvamos y Gera nos va [120:24] [120:24] a echar una mano. [120:24] [120:24] Oye, sobre todo sobre todo no habléis de [120:26] [120:26] política, ¿eh? Igual hago, hacemos [120:28] [120:28] especial política. [120:29] [120:29] Hablis de política, [risas] eh, como [120:30] [120:30] habláis de política 1 milímetro, me voy [120:33] [120:33] a quejar, ¿eh? [120:34] [120:34] Ya veremos. [120:34] [120:34] Diremos a Gera que prepare temas [120:36] [120:36] políticos. [risas] [120:38] [120:38] Vale, pues nada, oye, hasta aquí el [120:40] [120:40] episodio. Gracias a Odu por patrocinar [120:42] [120:42] este episodio y a vosotros nos vemos en [120:45] [120:45] el siguiente. Que vaya bien.
Transcripción completa
Hoy hablaremos de la regularización masiva que se plantea en España de más de 500,000 inmigrantes. Hablaremos de un informe sobre la vivienda que publica Spérides muy loco y de la película El 47. También comentaremos cómo un tiktoker se ha vendido su empresa por 900 millones y de cómo el cerebro se nos está atrofeando con las películas de Netflix. Y por último, comentaremos el modelo de negocio en la librería que está a punto de salir a bolsa y también veremos el Only Fans que está abrazando a los creadores de inteligencia artificial. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 122 de Spicy y Fortuna. Estoy aquí con Willy, con Mark y nos falta Álvaro que tiene vaso y todo, pero pensábamos que iba a venir. Ya, ya nos ha hecho el lío. Eh, esto ha sido un malentendido bestia, ¿eh? O sea, no se ha cambiado el día de grabación para que para que él estuviera. Yo pensaba que él iba a estar y de hecho ha cambiado reuniones todo para poder cambiar el día y llego y digo, "¿Dónde está Álvaro?" Yo también he dicho, "Pero si no tenemos, no tienes micrófono." Falta micrófono. Y me dices, "No viene Álvaro." ¿Cómo que no viene Álvaro? Me dice, dice Gera, "Tengo una foto de él en el aeropuerto ahora mismo." Falta doble. No, peroé qué qué ha pasado porque yo entendía que grabamos, o sea, ahí estamos a miércoles, la idea era grabar el martes para que estuviese Álvaro. Claro, pero porque él hoy volaba. Entonces dijimos, el martes grabamos para él, pero él tuvo un problema y dijo, "Chicos, tengo un problema, no puedo venir el martes, así que si queréis pasarlo al miércoles como estaba previsto, así vais con más actualidad, lo cual ha estado bien porque hay cosas de actualidad que comentaremos hoy, eh, como regularizaciones masivas, tratados de libre circulación, que es un tema interesante. Lástima que no esté Álvaro, eh, por eso, [risas] pero no, no, ya está, está volando, así que adiós, Álvaro. Bueno, pues tenéis un tema más cada uno, ¿no? Sí, hombre, con las noticias que nos dan, eh, qué noticias tú vienes caliente, ¿eh? A ver, hay dos noticias que a mí me parecen que es que es muy interesante, ¿no? Una es el anuncio de del PSOE, ¿vale? Por decreto, o sea, ya no pasa ni por el le da igual, o sea, por decreto va a regularizar a más de 500.000 inmigrantes irregulares en España. Esa es una ¿Qué significa por decreto? Por decreto tú tienes una vía, ¿vale?, que es la vía parlamentaria donde la gente vota, o sea, los representantes de los ciudadanos votan, ¿vale? Que se llama democracia. Está guay porque entonces todo el mundo puede opinar, deses hay unas mayorías. Está bien, la democracia está bien, ¿vale? Pero el ejecutivo tiene la vía de decreto que sin pasar por el parlamento puede aprobar leyes en el parlamento. Con la mayoría que suelen tener ellos hubiese aprobado esto. Bueno, habría que verlo. Habría que ver si porque Podemos y PSOE están en línea, pero el resto de el resto de partidos yo creo que no. Entonces yo lo veo complicado, eh, que se hubiera probado. Pero por eso han hecho decreto. Ahí está. Y porque es más ágil, es más rápido y no se la juegan. Claro. ¿Por qué no van siempre por decreto? Bueno, hay cosas que pueden hacer por decreto, cosas que no. De hecho, Pedro Sánchez va mucho por decreto precisamente para no para no someter a votación sus propuestas y para que no le pinten la cara. Entonces, es una práctica eh no diremos antidemocrática porque la Constitución prevé esta opción, pero desde luego no es la más democrática dentro de las prácticas que se pueden realizar. He visto un tweet, ojo la fuente también, pero que él decía y se quejaba de que el 20% cuando no mandaba él en el gobierno eh solía entrar por el decreto y se quejaba de que esto era super antidemocrático y él ahora lo hace como un 70% de sus leyes entran por decreto. Me ha parecido espectacular, pero como es un mentiroso, un embustero y un psicópata, nada. Ya, pero como dato, me refiero que llamas a alguien y lleva el 20% y tú haces un 70% de decretos. Es loco. Bueno, y de hecho hay un debate con donde Zapatero critica a Rajoy por una regularización que hizo que le dijo, "¿Puede regularizar con un bonomush?" Que decía Rajoy, "Un bonobush. ¿Qué es eso? Es buenísimo el corte." O sea, al final hacen lo que criticaban cuando estn en la oposición, lo cual por los dos lados me parece ridículo y vergonzoso. Sí, muy triste. ¿Y qué ha pasado ahora entonces? Que van a entrar. A ver, cabe destacar y aquí y aquí me vais a decir que dices, tío, que no me parece una mala medida y y ojo porque es de Pedro Sánchez y no me parece mala medida. Al final tienes a 500,000 tíos como mínimo, yo creo que son bastantes más, pero bueno, que están en territorio español sin permiso de residencia. Os cuento el en qué consiste una persona para poder vivir en un territorio, como somos gente civilizada y tal, pues necesitas un papelito, un papelito que pone que tú puedes vivir aquí, ¿vale? Por ejemplo, Andorra. Pues para ser residente en Andorra tienes que tener un permiso de residencia que puedes entrar de muchas formas, como empresario, como inversor, como trabajador, pero no cualquiera puede venir aquí a instalarse de forma libre, ¿vale? Porque no hay libertad de circulación de personas en el mundo, ¿vale? El más hipi te va a decir, "No, el mundo es de todos ya." Pero en cuestiones técnicas los países tienen que organizarse de forma legal y tienen que tener unas reglas de convivencia y unas reglas de admisión. ¿Por qué? Porque si no esto sería campicha. Si no, mañana te podría venir 15 millones de africanos y instalarse en Madrid, ¿no? Eso podría pasar. Entonces, por eso hay unas reglas, ¿vale? Entonces, hay unos procedimientos para ser residente en España que hay que pasar unos exámenes, ¿no? Una, oye, pues tengo una renta, tengo eh una vivienda y tal, ¿no? Lo normal, ¿vale? Pero, ¿qué pasa? que España pues es es campicha, parece la defensa del Madrid, pasa todo el mundo de largo, ¿no? Eh, claro, llega gente de forma irregular, que la forma más habitual es yo entro en España de forma libre porque no hay frontera propiamente, ¿vale? Entro de vacaciones, pero cuando me toca volverme ya no me vuelvo y ya soy un residente irregular, ¿vale? Eso es lo más normal, ¿vale? No todos llegan en patera, hay gente que llega en avión, ¿vale? Pero se queda aquí porque está huyendo de su país, de Venezuela, de de Colombia, de donde sea, me da igual. ¿Vale? Entonces, ¿qué pasa? que estas personas no tienen derecho a trabajar porque cuando tú vas a buscar un trabajo te piden los papeles y no tienes. Entonces una persona que es ilegal entre comillas administrativamente en un país puede o robar o mendigar o trabajar en B o una combinación de las tres. ¿Tú quieres a gente que robe, mendigue o trabaje en B o no? No, claro. Entonces, ¿qué qué estamos haciendo? Entonces, hay dos opciones. O los deportas a todos, plan A, o lo regularizas, plan B. Lo bueno del plan B es que te ahorras el tener que ir buscando uno por uno, buscando cuál es su origen y pagarles el vuelo. Pu, encima les pagamos el vuelo cuando deportas a alguien, ¿no? Lo malo de regularizar es que claro, tienes un mercado de trabajo con más de 2 millones de parados. Estas 500,000 personas, ¿a qué se van a dedicar? O peor, tienes un país con escasez de vivienda, que hoy hablaremos de esto también. Si faltan viviendas, dónde vas a meter a 500,000 personas más. Pero es que hay otra cosa peor y es que si tú eres un trabajador, ¿cuál es mi cámara? Es mi cámara. Si eres un trabajador que ganas 1500 € al mes y llegas justísimo a final de mes porque la vivienda ha incrementado su precio en más de un 30% los últimos 5 años, ¿vale? Tengo una noticia muy buena para ti y es que eres rico. Claro, si entra gente si entra gente mucho más pobre que tú y me da igual la nacionalidad, me da igual la religión, me da igual, es más pobre que tú, matemáticamente es más pobre, lo que hace es baja la media. Si baja la media, al que hoy es pobre pasa a ser clase media. Entonces todo lo que son, bueno, ahora tengo una noticia mala. La noticia mala es que si pides becas comedor para tus hijos o quieres ayudar a la vivienda, no la vas a tener. Esa es la noticia mala. ¿Por qué? Porque el estado va a ayudar aquel residente regular que tiene peores condiciones. Si tú regularizas a 500,000 tíos que son más pobres que tú, van a ayudar antes a los 500.000 que a ti. Que si eres un tío ser solidario, superhumano, está de [ __ ] madre. Es decir, lo necesita más que tú. Ya, pero es que el país que tú y tus padres y tus abuelos han levantado ahora en lugar de apoyarte lo que está haciendo es apoyar a gente que acaba de llegar y ese es el debate de fondo. Entonces, hay gente que aboga por la deportación de todo el mundo, hay gente que aboga por la regularización y mi postura, si me permitís, es una postura un poco híbrida. Decir, "Oye, acreditando 4 días viviendo en España, regularizarte me parece una locura." O sea, creo que aquellos que demuestren un arraigo o una cierta permanencia tiene cierto sentido y que no tenga antecedentes penales, por ejemplo, como detalle, porque actualmente regularizan a todo el mundo. Está guay eso. Entonces, hay un tema de filtro que dices, tío, y aparte es un efecto llamada. O sea, si tú a tú te llega a tu país, oye, que en España, mira, entré ilegalmente, ocupé un piso, no pagado renta en mi vida, trabajo en B, eh, no pago impuestos y encima me han dado un premio, me han hecho regular. Pero, ¿y qué condiciones hay? Porque he visto que con, por ejemplo, con que hayas utilizado el transporte en los últimos 5 meses, ¿ya te sirve o? Mira, no tengo los detalles, pero según he leído es super laxa los requis muy laxos los requisitos para poder ser regular, pero te digo, eh, para mí es o regularizas o deportas. Una de dos, lo que no puede ser es tener gente aquí eh ilegal. Pero ojo, gente ilegal que cuidado, eh, porque eh son ilegales administrativamente, pero tienen derecho sus hijos a educación pública, tienen derecho a asistencia médica gratuita, tienen derecho a servicios sociales. O sea, un tío irregular aquí hoy tiene derechos públicos y y evidentemente consume recursos del Estado. Pues si estás aquí, que menos que si trabajas trabajes en A y que menos que pagues tus impuestos. Estás ahí solo, no aquí. Bueno, ahí, claro, sí, en Andorra, en Andorra eso no pasa, pero pero en España sí. En España sí que ocurre. Entonces, es una situación bastante grave que mucha gente dice que lo hacen por los votos y tal, pero claro, realmente cuando tú regularizas a una persona no tiene derecho a voto. Tiene que ¿Por qué crees que lo han hecho por decreto? A ver, según el leído es un un acuerdo con Podemos, o sea, Podemos le ha dicho que hay que regularizar a los similares ilegales, tal y cual. Entonces es un tema más de alianza y de y de estrategia política, pero como decía, el tema de comprar votos, que mucha gente lo comenta, esta gente no puede votar inmediatamente en términos estatales, con lo cual quizás sí que a medio plazo esta gente podrá obtener una nacionalidad y por tanto ser votante, pero hoy no. Lo que pasa es que te afecta al mercado laboral, al mercado de la vivienda, eh precariza eh las condiciones de de muchos eh trabajadores, porque al final eh el el trabajador que acaba de llegar, que está en peores condiciones, acepta peores condiciones laborales, con lo cual todo lo que es la lucha obrera, todo lo que es eh personas eh de a pie, para mí empeoran su su posición. O sea, esto a quien beneficia es al empresario que puede contratar mano de obra barata, más barata todavía. Entonces, no sé, yo si fuera izquierdas y trabajador estaría bastante rayado, ¿o no? O si soy un tío hipersolidario, estaría orgulloso de que mi país de cobijo a medio millón de personas se lo necesitan. Lo que pasa es que mi siguiente pregunta es, ¿vale? Cuando lleguen 15 m000ones más, ¿también les vas a dar cobijo? Bueno, o sea, al final es un tema de incentivos. Acabas de premiar a gente que se arriesgó en su día para venir aquí ilegalmente, que también tiene ilegalmente su mérito de decir, "Oye, quiero un cambio de vida, ¿no? Al final yo soy propenso a que la gente cambia de país, somos todos inmigrantes, ¿no? Pero también tenemos que entender que no todo es un mundo de Yupi, o sea, que las fronteras se ponen porque, ¿dónde está el fin?" Quiero decir, un país tiene que de alguna manera entender cuál es su política de hasta dónde llega cada persona. Y lo que acabas de hacer ahora es premiar y ahora estás dando un mensaje a que vengan más porque dicen, "Oye, tú vienes de ilegal y no sé, tarde o temprano te van a regularizar, esto pasa, son así." Entonces vamos todos. Sí. Y entonces lo que pasará al final es que, hombre, mezclar ciertas culturas puede tener más sentido, mezclar otras es a veces más peligroso. Lo que tú dices afecta al trabajo, afecta, o sea, esto no va a ser gratis, pero oye, quedan muy bien los de Podemos. Yo supongo que hoy han dicho, "Vamos a ser superhumanitarios, a nuestra gente le va a gustar." Y no he entrado ni en origen ni cultura, ¿eh? Es decir, he entrado solo la parte económica. La parte económica, meter a gente pobre en tu país se empobrece tu país. No hay más, no hay discusión, no, no hay debate. O sea, es decir, es es objetivamente es numérico. Si metes a gente más pobre, empobrece tu país. A mí hay gente que que ves que es superaboga por este tipo de fronteras abiertas y y a mí me gustaría hablar con ellos y pensar y preguntarles, ¿no?, ¿pones algún tipo de límite o o tu filosofía es que entre cualquier tipo de persona? O sea, ¿qué creéis que es que vengan todos? ¿O no? o no han pensado en segundas derivadas, terceras derivadas. Yo, si tú entiendes las consecuencias y aún así quieres que venga gente de fuera y les ayudamos a todos, es imposible que entiendas las consecuencias y aceptes, ¿no? Hay gente muy buena, hay gente que moralmente es muy supera a nosotros y que dice, "No, yo prefiero vivir en una litera, en una habitación de ocho tíos y ser pobre miserable para ayudar a otra gente a nivel mundial que no conozco, que vive en otros sitios." Eh, tío, o sea, de verdad, te respeto, chapó y ole tú. Pero no es muy solidario con la gente de tu país y va a a ir a peor. Ya, pero cada uno, o sea, cada uno es solidario. Pero en el fondo has elegido un pin moral porque al final todo esto va de moralidad, o sea, todo esto va de superioridad moral. Quiero decir, tú en el fondo te levantas siendo el protagonista de tu peli, vas tú primero, luego van tus hijos, luego va tu familia. Esto nos pasa a todos, ¿eh? No hay, o sea, la gente se cree que hay como humanos especiales que son hipersolidarios, ¿no? No, todos somos iguales, o sea, todos somos protagonistas, todos somos egoístas. Lo que pasa es que hay un cálculo interno de me interesa, qué historia me interesa contarme a mí mismo y al mundo de mí mismo. Y hay mucha gente que dice, "Oye, me voy a poner el pin de la moralidad en esta causa." Pero yo creo que no han pensado en las Es que yo no creo que puedas llegar a pensar en las consecuencias porque, ¿dónde está el límite? Lo que dice Mark, que vengan todos, que se, o sea, ya mañana, hombre, yo si soy un estoy en un país del tercer mundo muy [ __ ] y me abren las puertas a un primer mundo, o sea, yo no lo culpo a ellos. Tú imagínate, claro que no. Si tú imagínate ahora que hay un país en Alemania que es 10 veces más rico que España o o o 20 que tienen medicina que te curan la vida, ¿vale? cosas rarísimas del futuro y de repente, o sea, que te curan todo, eres inmortal y de repente te dicen, "Oye, que podéis venir todos, hago las [ __ ] maletas mañana y voy." Claro, pero mañana, ayer, o sea, que no totalmente. Si es que Pero si es que no hay debate. O sea, si yo viviera en un país, si yo viviera en un país y veo que hay esta oportunidad, yo también me jugaría la vida para llegar a ese otro sitio. O sea, yo entiendo perfectamente a la gente. Lo que pasa es que lo que ha saado Willy tiene mucho sentido y es, oye, tú eres muy solidario, pero con tu voto y con tu elección estás perjudicando a todos tus vecinos, porque todos somos más pobres, no solo el solidario con el PI moral. O sea, tu P moral lo pagamos todos. Y además que hablaremos de la India y el acuerdo que que ha hecho con Europa, pero en en mi caso yo he sido inmigrante ahora aquí en Andorra que llevo 10 años, pero también en Estados Unidos y yo recuerdo estar en Estados Unidos que para conseguir el visado tuve que ir a la embajada, me pidieron un montón de datos, cuánto dinero facturaba, todo esto para poder ir allí. Y si yo estaba allí un tiempo en concreto, hacía pis en la vía pública, imagínate sales una noche de fiesta y haces pis, estaba como expulsado del país y 5 días, no sé cuántos, 5 años creo o 6 años fuera sin poder pisar el país. O sea, tú imagínate como el control que hay para controlar quién está exactamente llegando al país y con un filtro, digamos que está cualificada la inmigración, ahora se salido de las manos, pero de ahí y y ver cuánto aporta según la nacionalidad cada, digamos que cada inmigrante, [ __ ] es que no tiene no tiene ningún sentido. Es decir, estás empobreciendo totalmente. Y y tú eres un activo para cualquier país, quiero decir, sí, claro, depende mucho también quién venga, ¿no? O sea, si de repente viene una horda de científicos que tienen conocimiento del futuro, una horda de programadores supertalentosos que van a aportar un montón, que va a ser un una compensación increíble para el país. ¿No los dejas entrar? Claro que sí. Yo yo ayer Andorra no, yo ayer ayer estaba dije, "Vale, o sea, Andorra acaba de probar una ley que restringe la llegada de gente. Te traiga un tío que factura millones, que te va a pagar impuestos y le dices que no lo quieres. O sea, Andorra está rechazando y mirando es que van a aportar decenas o centrales de miles de euros a su economía. Lo rechaza y España regulariza a 500,000 tíos de renta cero. Pero hasta también lo puedes llegar a entender, ¿no? Porque está todo el mundo loco. O sea, Andorra está loca, España está loca. Andorra puedes llegar, o sea, quiero decir, yo te he dicho esto de aceptarlos a todos, pero también hay una política de no aceptar a esta gente porque en el fondo estás haciendo que haya más competición para los superprogramadores que tienes en tu país, que esto es lo que están diciendo en Estados Unidos. Quiero decir que la gente entienda que hay debates sobre ciertos temas que cuando eras pequeño eran simples y eran fáciles de posicionarte moralmente, pero que cuando te haces un poco mayor y maduras entiendes que no es todo blanco y negro. Pero esto me ha pasado con muchísimos temas y este es uno de ellos. Aquí no se trata de ser bueno o malo y cuál es la postura que tengo que [ __ ] para que mi grupo me acepte o no o ponerme el pin moral. Son temas mucho más complicados de lo que parecen y sobre todo de incentivos y sobre todo de el político en España, el presidente, el ejecutivo, a quién representa y a quién tiene que proteger. ¿Su misión es proteger a toda la humanidad o su misión es proteger a a sus 48 millones de votantes? Es un partido. Pero en teoría, si no fueran locos, ¿vale? Si no fueran corruptos, tendrían que velar por los intereses de su país. Sí, pero esto nunca pasa. O sea, quiero decir, una vez descubres cómo funciona la mente de las personas, en en qué momento tú eres capaz de pensar en tus votantes. Pues que yo lo entiendo, yo los entiendo. ¿En en qué momento tienes una empatía de todas las personas? Ya. ¿Qué humano funciona así? ¿Qué cabeza? ¿Quién conoces tú que tengas empatía? Tú lo que haces es, ¿te cuidas de los tuyos, de tu partido, tengo que decir esto para ganar? Pues se dice, "Oye, ¿qué querrá oír mi gente? ¿Cuál es la política de marketing nueva? Lo interesante del libre mercado, que también lo hacemos los empresarios, o sea, cuando alguien te dice que su misión en la vida con su empresa es bla bla bla, en el fondo, vale, puede ser una secundaria, pero en el fondo esa persona quiere ganar dinero. Lo que pasa es que ese incentivo de ganar dinero egoísta se pone al servicio de otros porque no hay otra. Claro, pero aquí lo que haces es decir lo que el pueblo quiere, aunque sepas que no vaya a ser bueno para el pueblo. Igualmente, lo que pasa y me encuentro mucho, es que gente que vota, entre comillas, a favor de estas medidas, ¿no?, de regularizar, luego me llora porque no le da la beca comedor para sus hijos. Entonces, tienen que entender que las decisiones políticas influyen luego en la asignación de recursos públicos. Y cuando ocurre eso, Pedro Sánchez lo que decir, no es que los ricos no pagan impuestos. O sea, es yo te la lío parda, mi gente se queja y yo señalo un enemigo en común que son los ricos y cada vez bajas la barrera de los ricos. No sé si habéis visto en Estados Unidos está pasando en California que van a pasar o quieren pasar una ley que es como un impuesto de una única vez hacia los billonarios de más de 1000 millones que les van a quitar una vez 5%. O sea, es como lo hemos hecho tan mal porque además en California están super endeudados. Se ha liado muchísimo. Hay un montón. Eh, Elon Mas, ¿os acordáis que sacó el departamento este de eficiencia que los acabaron expulsando de ahí? Y ahora han salido youtubers exponiendo tramas supercorruptas, super chungas, donde el regalan dinero básicamente a ONGs que no existen. O sea, movidas super jodidas, pero en el fondo tiene sentido. Un gobierno centralizado jamás puede ser supereficiente, que el libre mercado tampoco, eh, hay muchas movidas, pero es mucho más eficiente que un gobierno corrupto. Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? tienen un desfalco dinero terrible y han dicho, "Oye, bueno, oye, esto viene a través de una proposición que hizo un sindicato y no sé qué historias, pero están santando en precedente que quieran empezar a confiscar dinero a los que tienen más de 1000 millones." Claro. ¿Y por qué han hecho los demás de 1000 millones? Porque son ¿Quién empatiza? ¿Quién empatiza con ellos? ¿Cuántos hay? 100. Sí. No, se han ido un montón. Y se han ido a la mitad. Se han ido a la mitad. Oye, vamos a quitaros el 5%. pues me voy. Y aparte había un, o sea, yo he estado escuchando bastantes opiniones que que decían, "Oye, ¿por qué la barrera está en 1000 millones y por qué no bajarla en 100? ¿Por qué no bajarla en 30? ¿Por qué no bajarla en uno? No puedes ir bajando esa barrera de la riqueza. Y luego yo pensaba, había un americano que se enfadaba muchísimo porque decía que esto atentaba contra tu tus propiedades. Eh, yo pensaba, esto ya pasa en España desde siempre. Bueno, desde hace bastante que es el impuesto del patrimonio. Es decir, ah, solo os quitan una vez el 5% a mí cada año. [risas] Ah, qué guay. Aquí es el 3% cada año. En España es el 3%. O el uno. Bueno, es un es un tipo progresivo, pu llegar al 3%. Más de 10 millones, ¿sí? No, o sea, en en España en España tienes el impuesto de patrimonio que va por comunidad autónoma. Cada comunidad autónoma lo regula a su manera. Y luego tienes el impuesto a las grandes fortunas, que es un impuesto transitorio, pero es un transitorio que parece que nunca se acaba, es una transición muy larga, ¿no? Entonces sí, al final en España también graban a todos los ciudadanos por su patrimonio. Claro, ahí se enfadaban porque decían, "Van a empezar a venir inspectores a controlar lo que tienes." Y para el americano es como mi propiedad es mi propiedad. Tú me puedes tasar de lo que yo gano, pero no vengas a inspeccionarme qué tengo, porque qué cómo demuestras el patrimonio de alguien. Aquí en España ya lo hace, ya lo hacen, o sea, te investigan todo. Pero te ponía un ejemplo en plan, imagínate que tú consigues, no sé, te encuentras eh compraste cuadros de un pintor random y de repente ese pintor se hace famoso, esos cuadros valen ahora cientos de millones y tú no tienes ese dinero y te hacen pagar el patrimonio por eso. O sea, que dinero siempre van a encontrar y señalar es fácil. Una locura. Igualmente, ahora hablamos de India, que que Willy esta mañana he amanecido con un con Twitter, eh, pero hoy traigo dos dos temas muy vinculados a esto que hemos hablado, que es un informe de Universidad de las Espérides de cómo de cosas de la vivienda muy locas en España, de cuánto se ha encarecido, de cuánto cuesta construir una vivienda, que es un tema que está muy vinculado porque esta gente tendrá que vivir en algún sitio, ¿vale? Y luego eh la película el 47, ¿vale? Que es una película s s super de izquierdas. y voy a comentarla desde una óptica muy de izquierdas. Así que esto en el final del episodio. Hablamos de la India. Resulta que la Unión Europea ha firmado un acuerdo muy bueno con la India. Muy bueno. ¿Para quién? Muy bueno para los [risas] para los indios. Para los indios. No, no sé. Pero, ¿de qué va el acuerdo? Es un acuerdo que, claro, yo como liberal estoy a favor de los acuerdos de libre comercio y de libre circulación y tal, pero claro, hay factores que ah, ¿cómo te diría? Que afectan mucho a las partes, ¿no? Por ejemplo, si India tiene un coste laboral de $250 de promedio mensual y Europa lo tiene de 4,000, tienes una asimetría competitiva muy importante, con lo cual si tú quitas aranceles, tienes un problemón de competitividad industrial, ¿vale? Entonces, ¿qué pasa? Que India ha bautizado este acuerdo como la madre de todos los acuerdos. Lleva más de 20 años negociando este acuerdo. Más de 20 años 20 años. Y finalmente la India ha conseguido esto. Europa cree que es un buen acuerdo para Europa. Yo no lo tengo tan claro. ¿Vale? Sí que es verdad que eliminas fricciones de comercio internacional, sí que es verdad que fomentarás que haya más interacción entre los dos territorios, pero claro, ¿cómo impacta esto en tu industria? Entonces, la teoría liberal dice que, bueno, eh India fabricará productos eh de bajo valor añadido mucho más barato, con lo cual el consumidor europeo tendrá acceso a comprar mucho más barato. Eso está muy bien, pero claro, el fabricante de coches de India se va a comer al fabricante de coches alemán por costes. O sea, la India es como la nueva China de hacer por costes y por por reglas. Claro, quiero decir, claro, aquí las reglas son 300,000 y ahí son cero. Claro, esto como cuando me dicen, "No, es que Marruecos y España en la agricultura". Hablábamos de Agroponiente cuando estuvimos ahí visitando. Claro, competimos eh libremente sin fronteras. Genial. Ya, pero es que ellos utilizan productos químicos que yo no puedo utilizar. O sea, si somos libres para competir a nivel mundial, los estándares de de competencia tienen que ser iguales. Es como si tú y yo jugamos al ajedrez, pero yo no puedo utilizar la reina, la reina para para jugar. Es decir, o vamos todos en igualdad o o no o no a la competencia libre. Entonces, aquí me abre las fronteras y me dejas competencia libre, pero trabajamos con reglas distintas. Entonces, hombre, esto creo que para Europa va a ser un va a ser un golpe. Y además no hay que olvidar que la teoría es, yo hago productos de valor añadido muy alto que India o China no pueden hacer, pero la realidad es que India y China están comenzando a hacer cosas de alto valor añadido y nosotros nos quedamos atrás por la regulación, por la falta incentiva al emprendimiento. Entonces, bueno, la teoría dice una cosa, pero la práctica dice otra. Entonces, otra otra noticia políticamente complicada de explicar. Yo no tengo pruebas, pero tampoco dudas. Yo creo que dentro de 10 o 20 años vamos a ver cómo se han ultraforrado todos los políticos con todos estos acuerdos que no benefician al europeo, al español o a quien sea. O sea, vamos a llevarnos la manos a la cabeza y vamos a decir, "¡Qué locura! Claro, pues es que no estarán ni en Europa ni en España. ¿Quién? Ni yo. [risas] No, no me voy a tener que ir. No, pero hay que decir que es fácil jugar con estas cosas y luego si se pone muy mala la cosa te vas. Ya, ya lo sé. Pero, ¿a dónde te irías? No sé de donde me traten mejor. Me da igual si hay que irse a Estados Unidos, maletas hechas, ciudadano del mundo. Aquí también hay un punto y es que no es un acuerdo de libre circulación de personas puro, ¿vale? Pero sí que facilita mucho el acceso a mercado laboral por parte de los indios en la Unión Europea. Entonces, ningún europeo se va a ir India a trabajar, pero muchos indios van a ir a la Unión Europea a trabajar. Con lo cual volvemos a lo mismo que antes, ¿no? Mano de obra más barata que llegue a Europa y que le quita el trabajo a los europeos que dirán, "No, porque los europeos no compiten." Sí compiten. Sí compiten. O sea, tenemos otro problema para la clase obrera europea que se enfrentará a indios pues más preparados o o al menos más baratos que ellos. Entonces, bueno, eh también hay un tema, también leía en Twitter de que hablaban de la sustitución eh por completo de la identidad europea, ¿no? En el momento que tienes una ola de inmigración masiva entre África, India y Asia, eh ya Europa perderá su identidad. Es decir, que que no digo que sea malo, eh no no me voy a aventurar a decir lo que que pienso realmente, pero no lo diré. Eh, creo que no es verdad, creo que va a haber una integración que va a acabar con la cultura europea y seremos todos los ciudadanos del mundo, que no es malo, pero sí que creo que romper las raíces y romper eh la parte más tradicional de Europa puede tener eh ciertos perjuicios que igual a corto plazo no se ven, pero a largo plazo, desde luego sí que se van a ver, pero esa es mi opinión, eh, no bueno, nos vamos a tener que adaptar nosotros a a la cultura de toda esta gente que viene de al revés, o sea, va a ser incómodo, ¿no? Es decir, de alguna forma, si tú estás en tu casa y tienes unas normas que para ti es normal, pues de repente van a dejar de serlo y te vas a tener que adaptar. Yo comer con las manos. Auge le encanta el L India, ¿no? Era que mal lo pasé, tío. El Little India en ¿Dónde fue esto? En en Singapur, Eug estaba traumado. Singapur. ¿Por qué? [ __ ] [risas] la gente comía con las manos. Pero en Marruecos también comen con la mano. Ya, pero o sea, yo puedo entender que puedes comer una pizza con, no sé, con la mano, tal. Bueno, por eso digo que no son costumbres, que es su cultura, ¿eh? Pero de repente el arroz con salsa con la mano, no sé, tío, me pareció super [risas] hardcore. No, pero es que pero que que hacerte su cultura. Pero que a mí me a mí me pero claro, si te viene una cultura que hace esto, tendrás que adaptarte tú en vez de al revés, o sea, que la gente lo sepa, ya está. Full manos. Yo te digo, yo no quiero entrar a tema cultural o religioso, que es algo eh accesorio. Eh, pero es que el ser humano no le gusta cambiar, o sea, es normal que que veas como un choque. Yo hablo economía y empresa, tío, y la y la economía y empresa, para mí estos acuerdos son malos porque no le vas a vender nada a India, no vas a ir a trabajar a la India y en cambio va a ser todo al revés. O sea, te van a te van a inundar a producto indio y a personaliz. Es lo que dice Willy, esta gente no está pens, o sea, pero es que no pueden pensar en el bien de tanta gente a la vez. que es muy difícil que tú piensas en el tuyo y te hay un acuerdo que te han ununtado por detrás y que me me va a ir bien para estos votos y y ya está y haces lo que tengas que hacer y si luego se lía te piras. Es así, ya está. Y el mundo cambia, tío. O sea, al final y es lo que hay. Hay naciones que suben y luego bajan, como lo que decía el rey Dalia. Yo estoy viendo ahora la serie de Yo nunca he estado en Asia, ¿vale? Eh, y bueno, con otras ocasiones, pero no he estado en Japón, no he estado en China, no he estado por ahí y estoy viendo ahora la serie de Nil que está explicando todo cómo está de Nilo Ojeda, cómo está en en China, que ha subido varios días y me parece una locura. Es decir, yo sé que si voy allí no voy a querer volver, sé que si estoy una semana, es me voy a quedar tan hubilado que digo, "Voy a volver como al pasado, ¿sabes? La sensación de que te has ido de viaje igual tres meses, un año y vuelves y dices, estoy en casa, pero se siente, me siento mal." Es decir, estaba en un sitio muy evolucionado, con un hambre, con estaba en el futuro, estaba viendo como la sociedad avanzar y de repente vuelvo y estás otra vez de vuelta en casa. Es una sensación como muy rara si no la has experimentado, pero de alguna forma siento que no están dejando ver todo esa parte del mundo para que no digamos, "Oye, tú que mira lo que tiene ese, ¿sabes? nos menamos que ahora mismo lo mejor lo tenemos nosotros y esto igual hace 20 años era verdad o hace 30, pero a día de hoy es un cuento chino, nunca mejor dicho, mejor dicho. [risas] También hay que pensar que los países, yo creo que es parecido a a un humano, o sea, los países en sí también tienen colectivamente sentimientos, o sea, la la cultura es esa, ¿no? Y yo creo que igual que tú, por ejemplo, cuando empiezas y sobre todo estás en la en esa primera etapa de tu vida en el que tienes mucha motivación y luego ya te acomodas, mucha gente como que se relaja y los países, yo creo que pasa igual. O sea, yo creo que Europa y países que ya llevamos tiempo en el primer mundo, te acomodas, entonces ya piensas en, bueno, pues ya tengo dinero, no hace falta que trabaje tanto. Pero yo creo que también pasará con esos países. Sí, totalmente. O sea, tarde ode temprano en China los hijos de los hijos que ya tienen dinero, que ya están acomodados, se irán relajando y aparecen a otros nuevos. En Estados Unidos también está pasando, o sea, están empezando a relajarse bastante. Estas políticas sociales aparecen, fíjate, cuando ya te empiezas a a letargar. No, de bueno, va, vamos a intentar hacer cómo hago yo, cómo si no puedo destacar, pues destaco en ideas y tengo las ideas más buenas y soy mejor que tú en todo moralmente. Entonces empiezas a autocanibalizarte un poco, pero que también el ver esta ola de cómo va cambiando un poco el mundo también te puede ayudar a posicionarte. Es decir, igual irte a emprender a un país que está en este momento con vamos a decir China, igual te puede abrir más puertas. Es decir, como que es una decisión muy relevante la de ahora vivir en un sitio o en otro y creo que no se puede tomar como, "Ah, no, mis amigos viven aquí, me voy a ir a vivir." O sea, creo que es una decisión. El problema es el chino mucho más que vas a ver chino. Ya, bueno, pero da igual, aprendes chino. Ya, ya no. Si si eres bueno con con idiomas es la oportunidad. Si tienes necesidad aprendes lo que haga falta. Yo recomiendo ir a Asia. Yo tengo ganas de ir a Asia. Yo fui a Japón dos semanas y me enamoré de la cultura, de la gente, todo es espectacular. Yo me voy a China en dos meses, ya os lo he dicho, ¿no? Otra falta para el podcast. Dos faltas para dos faltas que vas de negocio de eh ocio, puro ocio y la semana que viene, eh por negocio estoy fuera, con lo cual tres faltas para tres faltas en dos semanas. Ya no faltar más, ya no faltaré más, pero justo y y no quería sacar este tema porque es un tema que parece que se está utilizando políticamente un hecho grave, ¿vale? Pero lo que yo creo que la gente entiende es que al final el costo de oportunidad de inversión eh existe, ¿vale? y es oportunista y no debería decirlo, pero lo voy a decir porque me parece que hay que decirlo. Y es si tú te gastas el dinero en ayudar a otros países o te gastas el dinero en hacer obra social o te gastas el dinero en lo que tú quieras, igual no te lo gastas en infraestructuras, ¿vale? Igual no te lo gastas en vías del tren, igual no te lo gastas en seguridad, ¿vale? Entonces, todo euro que te gastas en cosas que no son lo el beneficio para los tuyos tiene unas consecuencias, ¿vale? Y con esto no quiero utilizar políticamente lo que ha pasado hace poco con el tema de los trenes, pero creo que sí que es importante. O sea, si tu político está más pendientes de dar dinero a gente de fuera o o a hacer obra, hacen obra social en cuanto están robando, Mark, le están robando. O sea, es decir, están robando tanto dinero que es que no no es ni capaz. O sea, es decir, ¿cómo es posible que dando un 20 un 30% de impuestos no de el dinero? Es imposible. Ya es imposible. Está, o sea, tienes que asumir que se están llevando el dinero. Tú cuando decías que vas a hacer una donación o que España ayuda a no sé quién, es mentira. No sé, tío. Están robando el dinero. Es que son muy listos. Son muy listos. Están robando el dinero, pero a manos llenas. Y lo vamos a ver dentro de 10 años. Va a decir, "Wow, tú, qué desfalco, qué locura." ¿Viste a chocas en el hormiguero o no? Eso es muy bien. Sí, es muy bueno en directo. Lo que iba iba peinadito, ¿eh? Iba como salió sin su skin, ¿verdad? [risas] Salió salió sin la skin de Choca. Sí, pero porque él utiliza gafas para ver en ordenador y debe ser que fuera de ordenador no los utiliza. Pues lo hizo muy bien, eh. Me gustó mucho como intervino. Sí, sí. Y a Ricky dando caña también en en redes. Sí, igualmente solo para puntear una cosa que chocas desde fuera de España también puedes luchar y también puedes eh enfrentarte. Bu, pero da igual, ¿no? No, cada uno tiene que justificar la posición en la que está y te puedes colgar una medalla, te la cuelgas. Es totalmente cierto. O sea, es una medalla gratis que está ahí delante tuyo. Sí, yo también lo haré. ¿Qué más da? O sea, tú primero tomas la emoción emocional y luego justificas con toda tu lógica. Igualmente, yo creo que Choca se acabará fuera de España, ¿no? Depende cómo evolucione, pero es normal, pero si de repente hay una situación y te la cambian, pues obviamente mi opinión ha cambiado y de repente, o sea, no no podemos, o sea, que la la seguridad jurídica y cómo te están tratando, si tienes a la ministra eh de Europa o quien leche sea haciéndote reels en TikTok, pues me piro. Es normal, ¿no? Cada uno pone sus límites. Él ha puesto sus límites más lejos que los nuestros. Jordi Wild dijo, "Yo no me Andorra no me encaja y tal y la pasta entre comillas me da igual, pero como me toques el contenido, como me censures, yo me largo." O sea, al final todo el mundo tiene, como tú decías, ¿no? Si cambias las circunstancias puedes cambiar de opinión y puedes ir. Hay una línea, hay un límite y cada uno lo ha puesto donde él él cree y ya está. Sí, sí. Oye, ¿hablamos de empresa o qué? Vamos a tocar temas de actualidad empresarial. Venga, va. ¿Quién trae un temita fresco? Yo tengo un tema bastante interesante y tiene que ver con libros. Con libros. Sí. Estoy estoy contento. O sea, ¿por qué? Porque una tienda de libros de Estados Unidos que estaba a punto de cerrar, tienda de libros física con un montón de la típica librería, una librería o una cadena de muchas librerías. Una cadena muy muy conocida. Bans and vale os suena. Bans andan nobles es la típica. Es como la casa del libro pero de Estados Unidos. Yo solo conozco la casa del libro. Vale, pues imagínate la casa del libro en Estados Unidos, obviamente en muchas más tiendas, más extendida. Claro, cuando apareció Amazon el golpe fue durísimo. Al principio no tanto, pero con el tiempo empezó a deteriorarse bastante. Llegó un punto que tuvieron pérdidas de ciento y pico millones. O sea, imagínate toda esa estructura, esos costes fijos. Fue fue muy duro. Pero hace nada eh lanzamos una noticia en en nuestra newsletter de Emprenda Aprendiendo que yo luego hablé con Álvaro y era como, bueno, ¿qué es esto? Que quieren, no solamente se han expandido en 2024 2025, sino que quieren acabar saliendo a bolsa. Pero no han cambiado el modelo de negocio. Sí, han cambiado ciertas cosas. Han pasado ciertas cosas que yo creo que son clave para cualquier empresario darse cuenta de que da igual el negocio en el que esté siempre se puede de alguna manera rectificar. ¿Ha cambiado algo externo o ellos han cambiado de fórmula interno? Han cambiado una cosa bastante top y ha pasado algo externo que ha ayudado a la empresa. Venden droga ahora dentro de los libros. Los libros son droga, tío. Claro que venden droga, [risas] ¿no? Han hecho una cosa muy interesante y es hm lo primero de todo es entender por qué empezaron a perder dinero. Y es que si no tienes competidores tan fuertes como Amazon, te aletargas en un modelo negocio que no lo has innovado, no lo has pensado, no has trabajado, no lo has optimizado. En cuanto viene Amazon, esa empresa se tuvo que poner las pilas y hubo un fondo de inversión que compró como la casa del libro en Londres y luego compraron a Bans andan Novels. Eh, cambiaron al director, pusieron un y empezaron a hacer una estrategia que yo creo que tiene mucho sentido. Antiguamente estas estas en estas empresas al tener tantas librerías, ponte que a lo mejor tienen 600 librerías distintas, lo que hacían eran tratos con las editoriales para poner en primera línea los libros que habían pagado. Entonces, por ejemplo, imagínate que viene, tienen un autor nuevo que quieren promocionar, entonces pagan a Bansan Nobels un ticket por encima y ponen todos es ponen, oye, tenéis que poner estos libros a primera línea que está en el escaparate. O sea, para que yo entienda, eh, el que edita el libro le paga la librería para hacer promo marketing, ¿no? Un un una posición en su librería en el lineal. Pero es normal esto, ¿no? Ex. Pero esto ya pasaba, ¿no? No, no. O sea, esto es lo que siempre había pasado. Entonces, ¿qué es lo que pasa? Esto era una una línea de ingresos superpotente, pero de alguna manera eh te están configurando la tienda a medida de las de la editorial. Es decir, no pasaba solo con un libro. a lo mejor tenían todas las lo primero que veías en estas tiendas era muy similar en las 600 tiendas y estaba pagado. Entonces, cuando no hay otra opción y la única forma de conseguir libros es ir a una tienda física, pues funcionaba porque no había otra. Pero cuando tienes un competidor tan fuerte como Amazon, tienes que cambiar la estrategia. Piense que cerraron un montón de tiendas desde que entró Amazon se les iba comiendo el mercado poco a poco. Entonces, una de las cosas que han hecho es, "Oye, se acabó. Ya no nos podéis pagar por modificar nuestras tiendas." Y lo siguiente que hicieron es, vamos a descentralizar las decisiones de cómo poner las tiendas para que cada uno en estas tiendas, cada dueño de tienda que conoce mejor que nadie a quien compra libros ahí, sea él quien decida cómo organizar la tienda, qué libros poner, dónde, cómo poner cada cosa. Pero son franquiciados o no pero sí que tienen autón, supongo que tienen bonuses o tienen como dueños de tienda. Entonces, estos dueños saben mejor lo que quiere el barrio, sabe mejor lo que quiere la gente. Entonces, han dispuesto, o sea, le han dado mucha más autonomía a cada tienda en el que ahora hacen pedidos de los libros que la gente les pide más, o sea, tienen más cercanía al consumidor. Y esto es algo que es super importante para cualquier empresa. Cuando tú reduces la información de consumidor al que toma las decisiones, incrementas muchísimo la demanda porque muchas veces siempre tienes la típica cadena de valor, que es el que lo produce. el que lo distribuye en la tienda final, la información del consumidor tarda mucho en llegar al fabricante. Si es que llega, si es que llega, esto es muy importante, que parece que no, pero o sea, esto es de que por eso leemos los comentarios, los cuatro de todos los episodios, que no deja de ser una forma de decir, "Vale, esto ha gustado más, esto ha gustado menos, aquí que hay que tirar por este lado cuando subimos un vídeo." Es verdad que avisamos de que comentad que los leemos, o sea, porque a veces solo leemos de los más emocionados y no tenemos el radar claro, o sea, que cuanto más comentéis que nos escuchéis mejor. Yo llevado episodios y mirus ha vuelto. Gambus ha vuelto. Me ha dicho, me ha pedido perdón. Ah, sí. Dicho, pensaba que eras un nazi, pero me he dado cuenta que no. Y digo, bien. Explica quién es Gambus. Gambus es es un seguidor de podcast que ve todos los capítulos. Y es tier un de seguidores, pero 0,1%. Pero el tío es de izquierda y es como que se vea contra un muro cada vez que ve un episodio, pero dice mucha voz de él. Sí, no está bien. Es decir, está escuchando algo, o sea, después de 120 episodios con el que no estás de acuerdo. Claro, yo tuve una de poner. Ah, pero no están, o sea, yo creo que la gente no se escucha que es más de izquierdas, no son ideólogos locos, es gente que es capaz de manejar ideas contrarias y entender que no todo es blanco. Gambus ha habido dos dos etapas en mi vida. Una que pensaba que me perseguía. De hecho, cuando hicimos el evento en Barcelona dije, "Gambus, sal. no salió. Yo creo que estaba ahí escondido y luego la otra que que llegué a pensar que era Pedro Sánchez, pero no, pero no, no era Pedro Sánchez. Es que justo comentaba cuando Pedro Sánchez eh estaba de viaje, o sea, era como hice una [risas] asociación loca con plot loco de una mente maravillosa en plan no hay enemigos. Exacto, exacto. Yo veo códigos en la pared, ¿sabes? Y no, pero no comentó el otro día diciendo que [ __ ] pensaba que eras un naz y tal porque porque compartiste una cosa de Daniel Esté. Digo, o sea, la gente también, o sea, compartes una cosa un tío y ya eres como ese tío, ¿no? Pues igual estoy de acuerdo con una cosa de ese tío. O sea, si Hitler dijera que hay que curar a los bebés, pues estaría de acuerdo con Hitler y no me convierte en nazi, pero la gente a veces me asocia mal, ¿no? Pero bueno, oye, estos hablando de empresa, tío, no me iríais. ¿Has sido tú solo, no? Ha sido he sido yo. Has sido tú. Vale, bueno, pues eso, o sea, es darle más autonomía a las librerías, más descentralización, que a veces es curioso, ¿no? Porque delegar ese poder muchas veces es la decisión correcta, porque quien tiene más información del cliente final en este caso eran las librerías, pero igual quien tiene más criterio empresarial y estratégico es el que está lejos. Probablemente fue un mix, probablemente oye, hay ciertas decisiones que es como, "Vale, tú pídeme los libros que la gente te esté pidiendo." Tú tienes esa autonomía, pero entiendo que muchas otras cosas no. O sea, lo que funcionan muchas librerías lo deben de replicar. le han dado la vuelta. Es decir, en Estados Unidos tú coges el móvil y pides el Amazon y en una hora tienes el libro en tu casa calentito, recién impreso. Más cosas. Esto fue lo primero. Lo segundo, eh, en un mundo saturado de digital, la gente también necesita un espacio de comunidad. Entonces, lo que han hecho es mucho impulsar firmas de libros, eh, quedadas para hablar de no sé qué, ediciones premium que no puedes encontrar en otros sitios. O sea, han entendido, igual que entendió Starbucks, que el café no solamente es una cosa que te lo tomas y ya está, sino que crearon como un entorno donde te puedes tomar café y es un sitio acogedor. Han cogido esta filosofía de hacer más eventos y más cosas para esa gente que lee sola en su casa y que quiere un espacio donde poder compartir. Esto es clave. Yo para mí esto es un elemento muy importante. Es como los clubes de lectura, es decir, una tienda de libros. ¿Quién mejor que fomentar un club de lectura que una tienda de libros? Me parece de cajón, tío. Entonces, claro, Amazon no puede competir ahí. Entonces, han competido en un sitio donde Amazon no puede tocarlos porque es la gente quiere espacios físicos, sobre todo con la sobredigitalización. O sea, al final yo creo que es todo un poco péndulo. Nos vamos a un extremo superdital y la gente pensaba que estas tiendas iban a desaparecer, pero se han convertido en iglesias de la gente que lee. Es más, ahora mismo con el decrecimiento de lo que son más las religiones y todo esto, el humano no ha dejado de tener ese sentimiento de comunidad y pertenencia. O sea, yo ahí veo una oportunidad de negocio porque para mí fue una señal muy interesante de cuántas más cuántos más negocios pueden aparecer donde congreguen a gente. Por ejemplo, hay otra supertendencia también de los clubs de running o los clubs de fitness. Oye, piensa en modelos de negocio donde esto está en el core del negocio. O sea, le han dado una puñetera vuelta a una tienda de libros por la comunidad, porque venga el autor. Además, esta estos eventos también les dan autonomía a las tiendas locales a hacerlo. Si tú, por ejemplo, escuchas que todo el mundo está hablando de un autor en tu tienda local, trae a ese autor, intenta traerlo, no traigas al que te dicen en la central. Entonces esa autonomía ha funcionado muy bien para también crear estos especie de iglesias al libro. Esto pasa mucho y lo ha dicho Willy con lo de franquicia, no sé, yo creo que igual sí que hay modelo de franquicia de esta librería porque es una decisión bastante habitual que el franquiciador, ¿vale? El el dueño de la marca te haga un manual de cómo tiene que estar todo. O sea, el franquiciador te dice, "Tiene que estar esto así, estos productos, todo así y y tiene que ser este precio y tal." Pero claro, el franquiciado que sabe menos de negocio, pero conoce más cerca al consumidor, muchas veces dice, "Perdona, franquiciador, me parece muy bien esto. Quizá en Madrid funciona, pero en Cuenca no funciona. Entonces es mejor hacer esto así, así, así, así." Suele haber una batalla entre franquiciador y franquiciado por quien toma las decisiones estratégicas de precio, de de product placement, de todo esto, ¿no? Bueno, el McDonald's, fíjate que no todos los productos son iguales. Si de base al McDonald's de Japón tienen los básicos y luego tienen como cosas específicas de cada país. Exacto. Pero eso no sé si es decisión del propio franquiciador o ponen en McDonald's como un una especie de central en cada país. Yo en McDonald's creo que depende del franquiciador que es la marca McDonald's y que lo que hace McDonald's es estudiar qué producto funciona más en cada en cada zona geográfica y obliga al franquiciado a poner ese producto. O sea, no creo que sea decisión de franquiciado porque el franquiciado no tiene poder para diseñar una receta y fabricar de cero. Entiendo. Yo creo que de poner como una central en el país. Sí, pero bueno, no sé exactamente si yo yo diría que en este caso no lo son, pero bueno, deben de tener el típico bonus de oye, esta es tu tienda y tienes tus KPIs, etcétera. Aún así, lo importante es eso, cercanía con el cliente, entender muy bien que hay una nuevo movimiento de que la gente se quiere congregar en físico, ¿vale? Y con el alza de la IA y las redes sociales, eso está muy bien, pero es como, oye, quiero ver humanos. Y luego, por último, que esta no la pueden controlar, en TikTok hay una especie de megatren que es el book book. O sea, es como hay mucha gente haciendo como reseñas de libros virales, hablando de libros. Hay como todo un universo entero ahí de gente hablando de libros. Y encima lo hace muy bien. A mí alguna vez se me ha colado en el algoritmo y he dejado pasar, cuando estoy buscando algún libro, lo he dejado pasar y es muy guay porque típico hook que al inicio es, si te ha gustado este libro y este, no puedes esperar a ver esta nueva saga. Y tú dices, "Wow, acaba de decir dos de mis sagas favoritas. Tengo que le tengo que leerme esto." Entonces como gente con mucha autoridad que lo hace muy bien y te explica todo cómo es. O sea, estoy viendo el resumen de un libro o me está vendiendo algo, pero es un libro. como que es muy bonito venderte un libro de alguna forma, no es como si me estuviese vendiendo una marca de proteínas, o sea, me está vendiendo un libro, una historia como cuando se te cuela alguien que te habla de una película. La nueva película de no sé quién es espectacular, te tienes que dar a verlo. Como que el formato funciona muy bien en contenido corto y en vertical. Pues eso, había una explosión y le ha tocado de lleno a De hecho, tiene un nombre, no sé cómo se llama, eh, la gente que comenta dice, "Quiero estar en este lado de TikTok, Bookt, Bookt, eso perdón, BookTube es de de la parte de YouTube. Bookt, Book." Y ahí es espectacular. Claro. Y supongo que si eres lector y te pillas el algoritmo es increíble, no paran de recomendarte. Entonces han hecho que el lifetime value de un lector suba porque tienes todo el rato gente que te recomiendan nuevos libros y entonces se ha reactivado otra vez una economía de libros que parecía que Amazon la había devorado. O sea, en resumen, han descentralizado las decisiones y que la tome el que está más cerca del consumidor. Han creado, han apostado por estos espacios de congregación que no solo sea un sitio de compra, ¿vale? sino que sea un sitio donde eh vas a conocer al autor, hay charlas de libros, etcétera, y luego y esto eh ha habido una alza que esta es la que no pueden controlar, que a veces es lo que hay, que es que la digitalización les ha ayudado porque ha vuelto a re conectar la gente con libros y entiendo que al ver a los book, yo si a lo mejor probablemente también traen a los bookers, que esto no había pensado, o sea, yo si fuera traería un influencer de libro, oye, no va a estar el autor, va a estar este influencer que lo seguís en en redes sociales. O sea, que hay aquí un combo, dos cosas que sí que pueden controlar, que para mí es la cercanía a lo que piensa el cliente y la supertendencia de que la gente quiere ver humanos y la otra tiene que ver con algo que no pueden controlar, que es la digitalización, ha hecho que más gente vuelva a leer. ¿Cómo tú, por ejemplo, Mark, podrías aplicar esto? porque estaba pensando cómo aplicarlo a nuestro negocio. En el caso de UG o tú lo has vivido aquí en el podcast, que es instantáneo. Es decir, tenemos los comentarios y yo subo un vídeo y es al instante qué opina la gente encima ahora, de hecho, esto no s lo sabe la gente que nos ve, pero dentro del estudio, dentro de lo que es la herramienta de YouTube, hay un botón que te pone, "¿Quieres que te haga un resumen de todos los comentarios que hay?" Entonces, tú le das así y te hace un resumen de lo que más se comenta que te dice, "La gente está muy contenta con este episodio. Moderadamente se comenta que este tema en concreto os habéis equivocado y ligeramente se comenta que invento, el audio está mal." Entonces te hace un resumen de igual en mi canal igual 2000 comentarios, 3000 comentarios y digo, "Qué locura." O sea, como que en al instante puedes ver una foto mucho más rápido que lo que hacías antes, que bajabas, te encontrabas un comentario malo de 10 o de 100 y decías, "Esto es lo que opina la gente y es mentira." Se tiene a veces la también se lía, ¿eh? Ah, sí, sí. De repente, digo, o sea, yo he leído todos los comentarios, habían como dos de una cosa que habíamos hecho mal y dice, "Hay gente que dice que tal, tal, tal." Es como son dos. Pero porque igual hay diferentes temas. Bueno, no sé, está en beta, funciona más o menos bien, pero tú en tu negocio, ¿cómo puedes estar más cerca del cliente? O sea, es cierto que te puedes escribir casi cualquiera, pero yo tengo claro que eh primero hablando de spicy, hay que hacer más eventos presenciales, porque aplicando la doctrina de EUG, hay que hacer eventos presenciales, eh, sí o sí. La doctrina de EUG, no, la doctrina de una tienda de libros. [risas] Perfecto. Entonces, EUG, ¿reconoces que hay que hacer más eventos presenciales de Spice? Yo reconozco que si quieres hacer más eventos, es más, podemos dar autonomía que cada uno tome las decisiones de cuánto se quiere acercar al público. Tú puedes ir todos los meses. Sería muy sesgado, o sea, pudieron tener un espacio de la gente mark [risas] labor más débil. Sería difícil, pudiendo ya la gente comentar de todo el mundo, hacer caso solamente a los que puedan venir a un evento con los que puedas hablar, que igual son 100 personas de Barcelona. Por ejemplo, nosotros en Executive Lab, que por cierto ha ido muy bien, han entrado un montón de ejecutivos, hay un evento en vivo, o sea, parte de la comunidad se activa conocer conocernos en persona. Qué guay. Nosotros en en Abast y responder a tu pregunta ya lo hacemos. Tenemos Avast, que es el club donde cada dos meses hacemos un evento. De hecho, hacemos siete o al año y lo que hacemos es presentamos proyectos de emprendimiento, gente quiere presentar cosas, llegamos a un acuerdo y eh juntamos a toda la comunidad. Entonces, con catering, bebida y tal. Entonces, es una forma de conocer un proyecto que te puede interesar o no, pero sobre todo de hacer comunidad y de y de que la gente se desvirtualice o que la gente se conozca en persona, ¿no? Es la forma que en mi negocio tengo de romper esa barrera. Pero hacéis encuestas, por ejemplo, de satisfacción al cliente, eh, de forma anónima, por ejemplo. Correcto, correcto. De hecho, hicimos una, que os lo conté aquí, hicimos una hace un par de meses, ¿verdad? Con el Net Promoting Score. Exactamente. Muy bien, Euge, cómo full marketing. Eso sí, sí. Y no, pero en en mi caso, o sea, en un despacho también es verdad que hay mucho cliente que es más confidencial, o sea, yo a veces puedo hablar de un cliente porque me autoriza, pero lo normal es que el cliente diga, "No, no, eh, yo soy tu cliente, pero confidencialmente, no, no, pero él te tiene que dar feedback. ¿Cómo sabes si están contentos o no? si parece que estás comprando mucho o poco con encuestas, con yo hablo con la gente, entonces en esa conversación y y además yo intento ser de oye tío, ya sé que somos colegas, pero sé sincero y dame feedback real porque lo valoro mucho. El otro día hablaba con un cliente y me decía, "Oy, mira, estamos super contentos con todo el proceso, pero ahora la parte de contabilidad [ __ ] no nos queda muy claro y la comunicación es muy fluida." Claro, lo que ha pasado es que básicamente eh se ha ido una persona, entonces tenemos más, entonces dicho, "No, esto es temporal, danos un par de semanas o tres y ya cogeremos el ritmo, ¿sabes? Pero yo intento hablar con la gente para tener feedback y en mi caso la ventaja es que tenemos tres puntos de venta, eh, Barcelona, Andorra, Dubai. Entonces, la cercanía en mi caso es muy clara, pero si tú tienes 200 puntos de venta en 200 localidades con público consumidor cuyas pautas son muy distintas, porque un consumidor en Londres es muy distinto que un consumidor en Barcelona, ¿no? Ya, y imagínate en cada estado de de Estados Unidos es como un país. Claro. Yo creo que ahí también tienes que pensar mucho en cuánto se diferencia un consumidor de otro. Si yo tengo un negocio que con el consumidor tiene perfiles muy distintos por zona geográfica, tiene mucho sentido que yo delegue, toma decisiones del punto de venta al tío que está ahí. Pero si mi perfil de consumidor es igual en todas las jurisdicciones, en ese caso igual no tiene tanto sentido, ¿no? Podría una no es fácil. Eh, yo que vengo del mundo de los videojuegos donde el feedback es instantáneo, las compañías no suelen la mayoría de veces hacer caso y ya no hacer caso, a veces no les llegan la info. Es difícil que, o sea, si tú eres una empresa de juguetes que vendes la los juguetes a una distribuidora y esa distribuidora lo vende a las tiendas y es la tienda quien habla con el cliente. Sí, pero la a día de hoy en redes sociales si te pones a buscar Claro. Sí, pero ¿a qué haces caso? ¿A solamente la gente que se queja? O sea, es difícil. Es muy difícil. Claro, mucha gente se queja y no comenta cosas positivas, por ejemplo, o hay gente que se queja que es tóxica y que su feedback no es bueno en el sentido de si tres personas se quejan, deberías hacer caso. Eh, os pongo un ejemplo. En el caso de Call of Duty, que es una franquicia de videojuegos ultra conocida, cada año tiene más quejas y la gente lo odia más. Esto hace que tengan menos visitas en YouTube, es decir, tiene menos interés, sin embargo, cada vez gana más dinero. Entonces, ¿como por qué? micropagos, ah, microtransacciones dentro del juego, lo están optimizando de una forma cada vez tienen menos gente, pero la gente que tienen son superf y le sacan todo el dinero. Yo tengo un tema para hoy que va de esto también y llevan cinco, pero eso es matar la vaca, o sea, eso es de Ya, pero de momento llevan la vaca, claro, pero no o no o me quedo con los buenos clientes y los malos me dan igual. Ojo, eh, depende, depende. No se mató el founder de Call of Duty con el coche, el eh sí, pero el de los originales. Los originales, es el Call of Duty 4, tal. Bueno, interesante. Una leyenda interesante. Ya hablaremos después. Vamos a hablar ahora de TikTok. Bueno, pero antes de hablar de TikTok vamos a agradecer a nuestro sponsor de hoy que es Odu. ¿Qué hace ODU? Pues mira, para el que no lo conozca, OD es un RP, es decir, es una plataforma para que pequeñas empresas, pymes, puedan gestionar cualquier cosa de su negocio, pero todo en uno. Además, ya lo utilizan más de 15 millones de usuarios en todo el mundo para gestionar y hacer crecer sus empresas sin depender de 1000 herramientas distintas. para que nos entendamos, es básicamente un software en el que tú puedes escoger cada pequeña herramienta y personalizártelo para las necesidades de tu negocio. Por ejemplo, tienen aplicaciones para ventas, contabilidad, inventario, gestión de clientes. Además, su CRM está sincronizado en tiempo real. Olvídate de tener que utilizar 1000 herramientas distintas y hacer malabares para conectarlas. Y además algo que a mí me encanta de ODO es que la primera aplicación es totalmente gratis. Es decir, puedes ir ahora mismo a ver ODO si alguna de estas aplicaciones te interesa. La puedes probar e instalar gratuitamente para siempre. Y si más adelante necesitas más aplicaciones, estas sí que tienen un coste, pero puedes añadirlas a la carta según tus necesidades. La flexibilidad para mí es un punto muy potente. Cuentan con más de 85 aplicaciones para cubrir cualquier necesidad, desde CRM, ventas, facturación, contabilidad, gestión de proyectos y todo esto con un modelo de precios muy claro. Pasar de la aplicación gratuita a todo ese ecosistema solamente te costará 11,90 € al mes por usuario. Si quieres centralizar la gestión de tu empresa, ahorrar tiempo y dejar de pelearte con herramientas sueltas, entra en odu.com, pruébalo y descubre qué aplicación encaja mejor con tu negocio. Encontrarás el enlace para poder acceder en la descripción o yendo a spicyfortuna.com/odu con dos al final o en el QR que estará apareciendo por aquí. Ahora sí, continuamos con el podcast. He dicho que íbamos a hablar de TikTok porque hay un tiktoker que se ha vendido su empresa por 900 millones. Un tiktoker que no habla. ¿Cómo? Solo reacciona. Yo conozco esta noticia, así que quiero ver qué opinas tú. Yo no entiendo nada. No entiendo nada. Decían que en TikTok no se ganaba dinero. Este es Kyame, un tiktoker que de origen senegales que ha habido toda su vida en Italia. Nació en el año 2000, es decir, un chaval jovencito que en 2020 estaba sin trabajo, le habían echado de la fábrica donde trabajaba, estaba en una familia humilde en Italia y empezó a hacer vídeos de TikTok, de TikTok de humor. ¿Cómo era esto? típico vídeo que igual se hacía viral de cómo abrir una botella de agua con una patada giratoria, justo le dabas al tapón y se abría y llegaba él, reaccionaba en pantalla partida y hacía así con la mano, abría la botella normal como la abre cualquier humano y enseñaba las palmas de la mano con una sonrisa como diciendo, "Ves y ya está." seguramente lo habrás visto. Ha hecho 1000 vídeos reaccionando al típico lifehack y él reaccionado de la forma más sencilla. Pues esto ha hecho que aceleramos en el tiempo pueda vender la empresa por 900 millones. Pero, ¿la qué es? ¿Qué creéis que vende? ¿Te imaginas? Son vídeos de así, ¿sabes? ¿Qué vende? ¿Qué puede vender un tiktoker que no habla? No sé, no sé. Droga. No sé. O sea, 900 millones. Eh, no, no entiendo nada. O sea, se me escapa. O sea, no tengo capacidad cognitiva para llegar a la conclusión. ¿Cómo que 900 millones? Piensa que, o sea, vamos a poner un poco en contexto. Sí, ayudadme un poco porque este el creo que era la persona más suscrita de TikTok o lo fue durante un TikTok en dos años adelantó de empezarse la cuenta, adelantó a la número uno y de repente tenía unos 140 millones de seguidores en TikTok. Se me ocurre una agencia que reaccione a los productos y les de promoción. Se me ocurre algo así. ¿De qué puede tener una empresa? Por ejemplo, Mr. Beast está valorada su compañía. o todas sus empresas, el conglomerado en unos 5,000ones que ha salido un deck recientemente que ya hablaremos en los en el próximo episodio, donde él, en el caso de Mr. Beast, seña todos sus números, todo lo que vende y en base a esto se valora en 5000 millones. Él se ha valorado entre 900 millones. Lo ha comprado un fondo que se llama Rich Sparkle, que está en el Nasdaq y bueno, simplemente es como una holding donde invierten en diferentes proyectos y quieren hacer algo similar como ha hecho Mr. Beast. Pero, ¿qué vende? ¿De qué la han comprado? Yo que sé, tío. No sé. No la han comprado nada. Tiene una empresa de merchandising y poco más. Nada, nada. El canal, ¿no? Pero, ¿cuánto cuánto vende? No vende mucho. El merchandising de youtubers no es gran cosa. Es decir, no es lo que se pag 900 millones con un revenue de Él lo que hace es que gana dinero de TikTok, no mucho. Gana dinero de los sponsor, igual dicen que le han pagado 600.000, 500.000 por cada promoción. Me parece excesivo, pero vamos a poner que esté en esos números. No puedes hacer sponsor en todos los vídeos, entonces la mayoría no lo serán, pero sí que es cierto que tiene varios factores que le han hecho crecer tan rápido, porque ¿cómo puede ser que en dos años seas el número uno sin hablar? Vale, pero antes de ir a eso, claro, yo entiendo que igual el holding este, el fondo este que he invertido, dice, "Vale, yo utilizo este medio para promocionar productos de mis otras invertidas y lo rentabilizo por ahí. Se me ocurre." La idea suya es hacer como ha hecho Mr. Beast, es decir, tenemos el contenido en el centro y en torno a él podemos crear un montón de líneas de negocio. Podemos crear, y ellos ya han comentado, eh de repente fragancias, podemos comentar, podemos crear línea de ropa. De hecho, él ha sido la imagen mundial de Hugo Boss hace un tiempo. Entonces, de alguna forma ven que teniendo este contenido tan gratuito pueden hacer que su imagen la puedan explotar. Me voy a quitar el jers, tío. Me cago en la [ __ ] La imagen de Hugo Boss es este tío. Sí, es el tío más conocido de TikTok. Ya, pero que no es consciente del del lo conocido que es este tío. Pero una marca como Gobos que es una marca el tío tiene planta. Ah, tiene planta. Es un tío es un tío grandote. No es el que yo pienso. Entonces, ¿cómo se llama? Eh, Kavi Lame en TikTok y en Instagram. Así es arriesgado, ¿eh? Porque Mr. Beast es una máquina engrasada de cómo hacer los anuncios y todo. Apostar por un tío y pensar que va a poder introducir tanto product placement en sus vídeos es es muy arriesgado. He dicho que está en el Nasdaq. ¿Qué creéis que ha pasado con la acción? desplome absoluto. Cuando le han dado el pago ha sido entre, depende del momento, 900 millones en acciones de la y él pasa a entrar en el board de la empresa Rich Sparkle, que es la que está en Claro, es un canelen, ¿no? No le pagan en le pagan en dinero en en cromos. Es este tío, es este tío que es el que yo pensaba. Este tío tiene planta, te va a ser imagen de Hugo Boss. No, no, no, no. ¿Qué es para ti planta? No sé. Pues un tío grande, Chavi Alonso, no sé, un tío grande, me refiero que no han puesto un tío de 1 met y medio delgadito, han puesto un tío que puede llevar un traje grandote. Te lo compro, te lo compro. Tampoco soy yo experto en en trajes, ¿sabes? Tú sabrás más. Hugo, vos si queréis, yo me ofrezco hacer la imagen también de la marca porque visto tío grandote, muy grandote. [risas] Entonces, ¿qué crees que ha hecho la bolsa? Yo me da que se ha desplomado. Se ha desplomado. Mark, ¿qué crees? Salen la noticia. Ha subido, ha subido, ¿cuánto? Un 20%. Ha subido un 140% la primera semana y después ha caído, se ha quedado en un 60% arriba. Y él ya puede vender acciones. Él creo que tiene un contrato de 3 años donde también eh pueden explotar sin ningún tipo, entre comillas, de límite la marca de Cavilim, por ejemplo, y donde más está la gente como rumoreándose es que tienen incluso la capacidad de [ __ ] su clon digital y poder meterle a hacer un montón. Piensa que lo que hace él es superfácil de hacer con él, escalable al extremo. Esto es una gente de huevos para ti. A ver, ¿a quién estás enseñando? Para gente que nos escucha. A Thor. No, este es Thor. Este es Thor. Es Thor, el marido del Zapataki, ¿no? Sí. Pues un pibonazo con planta, tío. Pero para ti. Ya no sé, Mark. Yo no soy tan experto en nombres, tío. ¿No te gusta este [risas] tío? Este tío solo Pit en Troya, ¿eh? Poco más. Bueno, vale, que sí que claro, pero el tema es un acuerdo que no le pagan, sino que le dan acciones del del vehículo, lo cual está bien. Es un es un media for equity, si os paráis a pensar. Sí, claro, es un media for equity, ¿vale? Eh, el fondo ha pensado en utilizarlo en en todas sus verticales, crear negocio concéntrico con el contenido en el centro como Mr. Beast, eh, la idea es buena. El tema es ver cuánto repercute, o sea, si va a ir bien o va a ir muy bien, pero mal no va a ir. O sea, 900 millones en crear marcas. Ya puedes crear marcas, pero son 900 millones en papel, son 900 millones en acciones. Aún así es 32 veces menos que la empresa de Lilia Sutkeber que no vende nada y no quiere vender nada en muchos años. Eh, ese es el de la no yo todo lo comparo ahora. Ese es mi benchmark, ¿sabes? Mr. Beast. Pero vale, vamos a Vale, dices, ¿cómo parece? A mí me parece guay. O sea, quiero decir el contenido, hay un arbitraje aún muy bestia en que la gente, las empresas no se han dado cuenta que esto es coste de adquisición gratis, CAC gratis. Y el CAC gratis es una locura. Emp este año ya ha habido dos fondos que me han escrito que querían montar un fondo con creadores como un poco perdidos, pero que están con la mosca detrás de la oreja diciendo, "Llevo tiempo, ¿cómo podemos invertir en creadores?" O sea, que la cosa está empezando a llegar. En Estados Unidos llevan ya mucho tiempo, pero como que de alguna forma se están dando cuenta de que hay empresas que están haciendo con el contenido en el centro y que se van a asociar con creadores de contenido, porque creador de contenido es muy difícil que él solo sea capaz de hacer como Mr. Beast y montar un conglomerado. Pero ahora, por volviendo un poco para atrás, ¿cómo puede ser que este tío en dos años lo haya reventado tanto? Tú cuando empiezas a hacer contenido en TikTok o en cualquier red, muchas veces en este caso, yo creo que habrá sido suerte, ¿o no? ¿Qué creéis que ha sido? o cuáles creéis que han sido las claves para que le haya ido bien y lo haya reventado en dos años. Yo de TikTok, chicos, yo tengo una que es fundamental, que es no hablada, o sea, no hablar es una cosa muy top porque te haces mundialmente conocido. Es una locura esto, él no tiene barreras de idioma. Por eso ha crecido tanto, porque la gente le tú entiendes el lenguaje de lo que hace, que es una ironía de los hacks de lifestyle en China. Bueno, en China no, porque TikTok no. Sí, en China sí, porque está en TikTok. [risas] En China precisamente sí. En España y en Italia. Sí, yo lo había visto. Yo no utilizo TikTok. Claro, es tú piensas que estás empezando a hacer contenido y si haces contenido en holandés tienes un techo. Si haces contenido en catalán tienes un techo. Sabes que hay un número determinado de personas que te van a ver el vídeo. No, no vas a tener en un vídeo 10 millones de views. Hagamos un podcast con gestos faciales, solo así, ¿no? Pero lo hacemos en español y tenemos la suerte de que nos ve gente de Latinoamérica, mucha gente de otros países que hablan español. Es que el español es un idioma. Ojo, es el segundo, ¿no? El tercero. Tercero. Mandarín, inglés, español. Si hubiese tenemos suerte enorme suerte, pero hemos tenido esta parte de suerte, pero en el en su caso no tiene la barrera. Por ejemplo, en el caso de Mr. Beast, los reels o de lo que más se quejaba él cuando habló con Mark Socerberg, dijo, "Solo puedo hacer reels, solo puedo hacer contenido corto en el que no hable." Por eso le ves corriendo con sacos de dinero, por eso le ves corriendo con haciendo todo el rato reels virales en los que no implique hablar. Ahora que ya han puesto como Eug explicó que podes tener traducido en Instagram las voces, dice, "Vale, ahora sí, pero antes hay gente que es superfan mío y no sabe cómo sueno." Claro, yo esto las voces cuando tú conoces, o sea, por ejemplo, a mí me llega algún reel americano traducido y entonces como yo sé inglés siempre cambio y me enfado como, tío, pónmelo en inglés, que sé inglés y me y este español no lo entiendo muy bien, pero he encontrado, o sea, el otro día me salió un vídeo de un indio superlco de una carretera en India que es como consuelo rosa y no sé qué historias, una movida rara que el original estaba en indio, pero estaba en español y lo agradecí un montón en plan, me quiero enterar de qué está pasando, qué guay. Y consumí el primer contenido que no hubiera consumido jamás de otra forma y ahí tuve el click de, "Vale, esto va a cambiarlo todo." Y me has lo automáticamente la plataforma. Sí, es demencial. Entonces, en este caso concreto, a él le ha venido superb el que no hablase de ninguna forma. Otra cosa que le ha ido superb y esto hablándolo con con el estratega con el que trabajo ahora para los vídeos y él me lo estaba explicando, me decía, "Claro, tú piensas que cuando te funciona muy bien un vídeo, cuando te hace un vídeo viral, en nuestro caso este mes lo hemos reventado y hemos subido nuestros vídeos más vistos. Hemos subido la entrevista con Jordi Wild, hemos subido el vídeo del Monopoli, que ha sido una locura, el tema con Hacienda y demás, ¿qué cosas podemos repetir? Tema con Hacienda espero que no. la entrevista con Jordi White y luego a la segunda ya no iría muy bien, pero el monopoli, podemos hacer 20 vídeos más de monopoli. Es decir, cuando si queremos dejar de ser amigos, sí, [risas] cuando cuando creemos, cuando te va algo muy bien y se hace viral, como que tienes que apalancarte de esto. Y en su caso, él cogía life haacks de vídeos que ya eran virales, solo tenía que reaccionar a hacer el gesto y enseñar las palmas de las manos, que es algo tan sencillo como esto. Obviamente está la parte del carisma. tú no puedes eh aprender de carisma. Digamos que igual si haces arte y eres un creaque, digamos que actuando, sí, pero en general es algo que no puedes enseñarlo, pero aprenderlo, pero todo lo demás de estrategia cuando estás haciendo vídeos virales está, digamos que de alguna forma que te puede funcionar. Y lo último que le ha ido muy bien es algo que hemos comentado aquí en el podcast, que es utilizar las nuevas funcionalidades que tienen las plataformas. Si de repente mañana saca Instagram doblar con voz y lo activas, lo más probable es que tengas un pequeño impulso y tu vídeo vaya mejor. Y en su caso, él utilizaba las respuestas en TikTok que hasta ahora no estaban, las metieron nuevas, las empezó a implementar y le fueron superb. O sea, como que hay diferentes hacks que si eres bueno con redes sociales puede ser que haya parte de suerte o que no puedas aprender como el carisma, pero todo lo demás sí que es relevante. Es lo que hablábamos antes. Oye, donde me decida yo vivir sí que igual puede determinar cómo de bien me va a ir. Si me voy a vivir a un pueblo de Perú, pues igual tengo menos oportunidades que si me voy a Silicon Valley. Perdón, eh, por los peruanos, pero no, eso sí, el entorno hace un pueblo de de España, me da igual. Brutal. Yo quiero ver qué pasa porque sigo pensando que aún así es difícil, o sea, me da la sensación de que van a haber muchos intentos de fondos o de gente que va a invertir en creadores y que luego no va a encontrar la tecla porque tú ves como hace las promociones Mr. Beast y hay ciencia detrás. Es una pasada. Es que aquí hay un punto y es lo estoy intentando comparar con nuestros Media for Equity que son mucho más baratos, chicos, o sea, no estamos a ese nivel, pero claro, nosotros creamos contenido largo que da cierta autoridad, pero este tío no tiene autoridad en nada. Eso es un tema muy importante y todos los tiktokers o gente que está en Instagram, cuando ya se consolida las marcas le piden contenido largo porque convierte mucho mejor y este tío no sabes cómo habla. De hecho, he visto una entrevista suya, el inglés no lo habla muy bien porque eres italiano. Claro, se lleva desde los dos años o tres años viviendo en Italia y habla italiano, increíble, pero dices, se te casi que es peor que abra la boca. Es que hablará senegalés, francés, italiano. Claro, el inglés de un senegales italiano, aunque mi socio senegales habla inglés bastante bien dentro de Pero, ¿cuánto tiempo llevan en Senegal? ¿Cuándo estuvo en Senegal? 20 años o es que se fue a los dos años se fue Italido en Italia. Se habla eso francés. Claro, pero claro, en el momento que abres la boca, claro, si no tienes el tema del doblaje o la gente ya no te asocia con que puedes hablar, entonces hay que ver cómo eres capaz de vender en un formato corto. Claro, pero el punto aquí yo creo que la la clave es que qué conversión en venta. Primero si buscas ventas, porque también puedes buscar marca, hay gente que busca marca y no busca ventas, ¿no? Eh, Coca-Cola no Coca-Cola a largo plazo todo el mundo que busca marca busca ventas. Sí, pero me refiero puedes buscar que pero puedes buscar buscar marca es postergar las ventas. Sí, pero puedes buscar una métrica del creador de contenido que sea branding o una métrica que sea venta a corto plazo. En el caso suyo, que como dice Mark es cierto que que representa representa buen rollo, humor, no le pueden cancelar porque sin hablar, sin abrir la boca es muy difícil que te cancelen. Entonces te asocias a él porque quieres aprovecharte de todo este branding, ¿no? No vender igual, no vendes directamente, pero el fondo lo ha comprado con la intención de vender, ¿eh? No, claro que porque o sea, una cosa es venderle a una marca que le vas a hacer branding y las marcas grandes tienen un presupuesto de de marketing que el que el el que dirige ese presupuesto se le le da igual, ¿vale? O sea, incluso llega fin de año es como toma, no sé en qué gastármelo. Pero otra cosa es levantar una marca propia donde tú has apostado porque el creador te te inyecte ventas. Me gustaría ver el acuerdo, eh, porque yo si soy los abogados del fondo, le meto una serie de acuerdos de readquisición por métricas, clarísimo. Es decir, o sea, si no, o sea, si mi expectativa está muy por encima de lo que luego realmente haces, eh, una requisición anominal para mí tiene todo el sentido del mundo, porque al final también pienso una cosa, que cuando tú te asocias con un calor de contenido y eso juega en nuestra contra, tú ahora estás de moda, pero mañana igual no. O de repente mañana tengo un hijo y dejo de hacer vídeos o un problema reputacional. Es verdad que si si no hablas no puedes tener muchas problemas reputación, eso sí es verdad, pero bueno, pero puedes reaccionar a una manifestación, a una guerra, o sea, decir que si quieres si quieres que te cancelen, cae un misil y reaccionas, ¿sabes? Decir, [risas] sabes que se te puede liar también. Te puedes posicionar también. Sí, sí, pero o un día que te invitan a una entrevista y soltar una burrada, ya no que puede pasar, puede pasar. Es muy peligroso invertir en un creador de contenido, pero me refiero arriesgado más que peligroso. Sí, o sea, desde luego es es justo ahora estamos negociando un acuerdo de Media for equity con una marca y y claro, yo le decía, "Hostia, pero es que si tu empresa la lía, porque me decía, si tú la lías, me puede perjudicar mi imagen." Digo, "Ya, y si tú la lías, me puedo perjudicar mi imagen." Es decir, la asociación de marca con creador de contenido tiene un riesgo bilateral, un riesgo de creador contra marca y de marca contra creador, con lo cual al final el equilibrio el equilibrio está ahí. Es verdad que si es un fondo, el fondo no es una marca per sé o bueno, sí, si el fondo invierte en en armamentística, por ejemplo, y hay un una crisis reputacional puede tener un problema él, ¿no? Pero de hecho hablando con un fondo esta semana le decía esto, digo, a ver, el creador de contenido también tiene un riesgo muy grande y si se asocia con alguien tiene que ser un empresario que más que sea bueno, que por supuesto tiene que serlo, el producto que venda tiene que ser bueno. Claro. O sea, nosotros no podemos predicarnos y vender mento, una revista a 50 € que esté hecho con papel de fumar, ¿no? O sea, porque nos cae, pero tío, te he comprado esto y es una [ __ ] Entonces tienes que asociarte con alguien que el producto, sobre todo, yo le decía, el producto tiene que ser bueno más que el empresario tiene que ser bueno, el producto es casi más importante. Ya, ya, pero el producto tiene que ser bueno porque si no la porque imagínate, yo soy Willy y mañana vendo una fácil. Eres Willy. [risas] Mañana vendo una bebida y la bebida está super buena, s sana, pero el negocio no va bien. De hecho, me ha pasado. Este caso es real. De hecho, imagínate, imagínate real. Y nadie me ha dicho, "Oye, tu empresa se ha ido a la [ __ ] ¿eh? Qué mal." No, no me podía haber cancelado porque la bebida estaba mala, por lo que fuese, pero claro, me da igual. Es decir, mi riesgo reputacional no está en que la empresa se vaya mal, está en que la bebida esté mala. Claro. No, insana. En este caso, yo lo que le decía es, [ __ ] si la liáis parda, ¿vale? Un tema de alimentación, si la liéis parda, imagínate, eh, una locura, intoxicación global, tal y cual, que yo quiero poder desvincularme de este acuerdo y que me indemnices. Y me decía, "No, pero claro, el resto de socios que han puesto dinero, eh, no les indizoen nada." Digo, "Ya, pero es que el resto de socios no tienen su imagen vinculada a la tuya." Yo sí. Entonces dijo, "Ya, y si tú la harías y sales un día con con Hitler y no sé qué y tal, que digo, a ver, Hitler está muerto, ¿vale? Pero si pasa algo reputacional es verdad que la marca también se podría ver perjudicada, con lo cual al final es un ejercicio de muta confianza. O sea, tú te arriesgas y él se arriesga." Él es muy bueno negociando. Estoy muy contento que [risas] estés siempre en mi equipo. Estamos en ello. Bueno, tú también eres muy bueno negociando, ¿eh? Y traicionando también. [risas] ¿Quieres hacer spoiler de No, no, no, no. Vamos a dejarlo ahí. Hemos jugado al catán. Se puede decir eso no. Sí, hemos jugado. El el monopoli es el juego. Sí. En el catán traición. El catán no nos peleamos. Bueno, bueno, un poco en el catán es de tranqui. Es tienes piedra, tienes paja. En el monopol fue como ¿Cuándo subimos el vídeo del Catán? No estoy seguro. Dos, tres semanas. Yo yo el vídeo de UGD necesito una paja me parece [risas] increíble. Me parece increíble. [ __ ] pero el Monopoli se mascó tensión esta vez, ¿eh? No, no, no sé, es que estábamos más cansados, pero la gente se va a volver loca cuando vea el monopoli nuevo, ¿eh? Buah, loco. Seguimos siendo amigos. Ya ha pasado eso y seguimos siendo amigos. Pero es un habido días. [risas] Ha tenido que pasar un tiempo, nos hemos tenido que relajar. Buah, no lo verán dentro de queda tiempo, ¿eh? Un mes el vídeo del Monopoli. Sí, sí. Para que se edite bien, que sí, porque duró muchísimas horas, tres, cuatro, no sé cuántas horas duró. Y editar esto va a ser va a haber faena. Chuchu, estuvo guapo, ¿eh? [risas] Estuvo guapo, ¿eh? Vale, muy bien. Pues hablando de Monopoli, de construir casas, donde, por cierto, me encanta que caigáis en mis casas, eh, es mágico. Eh, justo hoy me han enviado y se publica hoy mismo, de hecho, eh, un informe. Sabéis que yo soy profesor de de máster de universidad y ahora estoy colaborando con la Universidad de las Espérides, que es donde también está Juan Ramón Rayo, entre otros, eh, que soy profesor de fiscalidad de el grado de de dirección de empresas, con lo cual, pues, si alguien quiere apuntarse, ahí está el grado, es un grado oficial. Vale, y bueno, pues e hay gente que se dedica al mundo docente que hace investigación, ¿vale? A mí me encantaría, a mí me flipa la investigación, pero me paso el día eh dirigiendo a personas y comiéndome [ __ ] y no puedo investigar nada, pero me han compartido un informe que habla sobre la situación de la vivienda en España, ¿vale? Entonces, seré muy breve, voy a ir a las conclusiones del informe, pero lo tenéis en en la web de Esperes o dejaremos el enlace del informe aquí abajo para que veáis todos los datos de dónde salen, ¿vale? Pero básicamente hay un dato que me parece una locura y es que el precio de la vivienda se ha incrementado en un 40% desde 2020 en España. Un 40% de incremento de precio a la vivienda. ¿Desde cuándo has dicho? Desde 2020. Wow. Pero en términos reales, teniendo en cuenta la inflación. Claro, teniendo en cuenta la inflación y no solo eso, sino teniendo en cuenta la inflación. Sí. En serio. Sí. Y además el alquiler es más de un 30% y no hay construcción. ¿Por qué no hay construcción? Descontando la inflación. Wow. Eso, eso pone aquí. ¿Qué pasa? Hay un problema y es que construir ha duplicado el precio en términos nominales, en este caso de 635 € en met²ad en 2005 en este caso hasta 1320 a día de hoy. Con lo cual hay un incremento de costo de construcción muy relevante. ¿Por qué? Porque como ahora hay que construir todo siguiendo los estándares de eficiencia energética, de ecologismo, luego también está el código técnico de la edificación que te pone más dificultades, más trabas, el coste de construir ha crecido. Pero, ¿a quién ha afectado principalmente este incremento de costo de la construcción? A las viviendas de protección oficial. Claro, si a ti te cuesta más construir, a quien más afecta principalmente es la construcción de vivienda pública, porque la vivienda pública tiene que ser lo más barata posible, con lo cual tienes un incremento de precio de la de la vivienda, tienes menos construcción porque es más cara el y esto es una locura, el negocio de la promoción inmobiliaria descontando el coste financiero de la operación da un resultado negativo. Ah, es que no tiene sentido. O sea, ser promotor hoy en España da un resultado negativo. Este es para mí el momento del informe negativo. O sea, no sale a cuenta hacer casas, o sea, ya no es que sea un tema muy lento de burocracia que hace que tardes 5 años en en construir y eso el retorno te haga que sea peros números, sino que directamente ya es negativo, ¿no? Se ha da cuenta. Y de hecho, eh, pero no es lo que querían [risas] que no especulasen y hiciesen construcciones, ¿no? De hecho, la mira lo que dices, la rentabilidad neta del sector de la construcción, descontado el coste de financiación es negativa. La construcción se sitúa en las actividades menos rentables de la economía española, percentil 13 de 78 sectores. O sea, lamentable. Y hay otro punto y es que hay una escasez artificial de suelo, ¿vale? Solo el 2,1% permite vivienda residencial, o sea, el 95,7% del territorio español es no urbanizable. El 95,7 no urbanizable. Entonces, más allá más allá de la dificultad de que evidentemente tú no quieres eh construir en medio de Castilla la Mancha, quieres construir en ciudades y hay un una clara un un claro sesgo en este dato, pero si tú encima el suelo, la recalificación del suelo a urbanizable le pones 100 trabas más costes administrativos, lo que haces es que no haya oferta. Si hay más demanda, porque ahora regularizas a 500,000 tíos, hay más demanda y no hay oferta porque no sale cuenta construir, porque no se construye vivienda pública y porque el suelo no es urbanizable, pues el resultado son precios inasequibles. Entonces es un informe que creo que es bastante curioso. Lo dejo ahí para que para que lo veáis. De hecho, yo no me lo he leído todavía porque lo he recibido eh ayer por la noche, con lo cual es super reciente, pero me lo voy a mirar bien para poderlo quizá explicar incluso un poco mejor. Pero creo que las los key points son importantes. Esto de lo de la demanda del suelo artificial, creo que UGE pasó un reir al grupo explicado con monos y bananas. No, lo pasado, lo pasaste tú. Pasé yo. Eh, me pareció increíble. Lo entendí por primera vez entendí cómo estaba hecho. Lo pondremos en news los vídeos de [ __ ] tío. Los ecomonos. O sea, que todo el mundo siga la cuenta de YouTube de ecomonos. Es muy divertido. Es y de Insta. Y de hecho él no sigue, es muy sigue al Pero puedes explicarlo del suelo, o sea, de que lo hacían de forma artificial, es decir, ¿qué significa que hay una demanda, o sea, que hay una oferta, no sé, restringida de forma artificial? Bueno, básicamente yo tengo un suelo que yo puedo calificar de urbanizable o no urbanizable. Entonces, yo digo que no es urbanizable, entonces todo el mundo que tiene suelo urbanizable su valor sube porque hay escasez. Entonces, cuando el sector público restringe la recalificación de suelo urbanizable, está haciendo más ricos a los monos, a los humanos que tienen suelo urbanizable. Con lo cual, tu casa vale más porque el sector público especula con el suelo. Si se pudiera construir más, tu casa valdría menos. Entonces, al final es todo un juego de incentivos y y hay veces que gana uno y veces que pierde el otro. Lo que pasa es que aquí el problema está en que si tú quieres que la gente se independice y de verdad crees eso que dices de que hay un derecho a la vivienda, que es mentira, pero si tú lo crees no tiene sentido que restrinjas la oferta y que incrementes la demanda con inmigración. No tiene ningún sentido. Y como no lo explica muy bien, pero también explica muy bien el paro, explica muy bien, eh, seguidlo, está muy guay. burbuja de lasu de la enchufe mangueras dice, "¿Cómo no tiene dos plátanos? 1000 monedas." Es muy divertido. Y ahora cambiando de tema, estoy muy decepcionado porque vengo según hemos entrado esta mañana que tú no estabas Mark ha llegado primero Eug y le digo, "Buah, hoy me vas a explicar cómo qué es esto de Cloudbot que ha revolucionado todo Twitter y todo el mundo y es como una especie de, no sé, un bot, un asistente personal que la gente se compra un Mac Mini de estos que valen 600 € y algo como superinteligente haciendo la gente memes como me he puesto, me he bajado esto y al primer día se ha hecho un cuerpo y ahora tiene una cara y me sonríe por las mañanas. Se ha creado su propia voz. Es como un asistente superreal que hace de todo. Le he puesto a negociar con una suscripción y ahora mi suscripción en vez de valer $10 vale 0,01 y he dicho, "Euge, ¿qué ha pasado con Cloudbot?" Y me dice, "No sé, yo he visto los memes al revés, que era, mi Cloudbot acaba de comprarme un curso de Alex Ormozi de 5000 € porque dice que va es ha hecho el cálculo y según lo que dice Ormozi va a rentabilizar el Roy de un 300% en mi compañía. en plan, ¿qué es lo que has hecho? [risas] Eh, vale, no lo he investigado bien, pero porque estoy en Executive Labércoles, tenemos la sesión con los expertos en el que me han dicho que van a desglosar todo el caso. Es que no, no es promo, es que me lo ha dicho de verdad y digo, pero le he dicho, yo he bajado mi ansiedad a cero. Yo tengo mi grupo de expertos que están esperando hoy toca actualización. Dicho, no puedo creer. ¿Qué has hecho las últimas 48 horas donde esto lo ha reventado y me dice, me he quitado Twitter y he estado trabajando? estado estoy grabando un curso de marketing que dije iba a hacer el de marca personal, pero voy a hacer por fin un curso de marketing de todo mi cerebro de marketing. Es el curso que más fácil me está haciendo grabarlo. Estoy grabando al día como una hora. Espectacular. Me Pero executive lab. Claro, yo tengo mi grupo experto. A ver, a ver, tengo un problema, tío. Yo estoy estoy apuntado, pero hoy no puedo porque doy una conferencia, entonces no puedo. No, pero aparte tienes que pasar por el bootcamp. Esto es para la gente que ya pasa por el bootcam. Ah, o sea, que yo no tengo acceso. Bueno, sí, creo que podríamos dártelo, pero para los que ya habéis pasado, o sea, Executive La Bootcam que te ponemos al día y a partir de ahí, cada miércoles, tienes eh reunión con los expertos de una hora y media a dos que te dicen, te explican todo. O sea, yo no estoy preparado todavía para la sesión de esta. No estás preparado para que te van a explicar. No estoy level, pero el kickof es el jueves, o sea, empezamos hoy. Esto se sube el jueves, se sube el jueves, hoy es la primera clase con todos, pero lo interesante es eso. Mi ansiedad es cero y ahora, a ver, me han pasado el informe de lo que van a hablar y me han dicho todo lo que es que porque se lo has pedido. Yo te he dicho, "No puede ser que no expliques eso." No, pero si me han dicho, "Hoy me lo van a hoy el a la a las 6 lo explican todo." O sea, que para el próximo episodio lo sabrás. Sí. Muy bien. Con pelos y señales. Muy bien. [risas] Qué guay. Pero oye, hablando de IA, no, no, no, no pasado, me ha pasado una cosa. No estoy preparado, no estoy preparado. Esto esto es spicy. Esto lo pued entramos en terreno, en terreno IOT, mi predicción de novias virtuales. Ah, ya sé que ibas a hablar. Ojo, bueno, he encontrado otra cosa. Una plataforma. Mira, hay el otro día estaba en Instagram y de repente me aparece una mujer y dice así como rubia, en plan, muy exuberante, muy exuberante, rubia, rubia, [risas] rubia. Eug hecho un gesto con las manos y de repente dice involuntariamente pelo tengo 43 años, me llamo no sé qué y comenta la palabra tal si crees que aún estoy eh disponible o algo así, no sé. Y yo pensando, ¿te gusta? Esto sí, eso es el algoritmo. Claro, pero enseguida dices esto. Claro, claro. Enseguida dices esto sí. Y digo, ¿cómo cómo alguien se lo puede estar creyendo? No, entonces entro en el perfil y veo que [risas] por curiosidad todos los temas que más le gusta de Euge, ia y Olly Fans. [risas] Claro, de repente entro y digo, "A ver, esto alguien se lo está creyendo porque es se nota que sí todavía, pero la consistencia del del personaje bien." Y entro y he ido mirando todas las fotos y he visto que la consistencia era bueno ycito piedra y una paja. [risas] Entro en los comentarios y de repente veo un montón de gente como lanzándole piropos. Sí, sí, mujer, yo contigo una cita, tal. Entonces, claro, digo, ¿quién es esta gente? Son bot, no puedo creer que eso sea human, no es gente es gente que entra en su perfil y ves la cara y es un señor mayor, rollo, 50 años, que se ha abierto Instagram para ver, yo que sé, a sus hijos y de repente se encuentra con esto y dice, "Guah, qué pivón." Claro, tú y yo diferenciamos enseguida que sí ya porque ya tienes los dejes, igual que tú me dices un escrito de chat GPT y te digo chat GPT y tú ves que sía, pero ves todo de gente mayor muy excitada. Boomer boomerez ahí. Sí, sí. En plan miles de comentarios de, "Oh, yo te daba." Y era como este tío se está forrando. Porque era como, "Mándame mensaje." Y entonces claro, yo he pensado, "Existe el Only fans de creadores de creadoras de ella." ¿Y le escribiste o no? ¿A quién? Al al bot. Al chaval de ha encontrado un fans. Escribía al chaval de 13 años que seguramente o de 15 años que está haciendo esto. ¿Para qué? No, no digo a la tía. ¿Qué tía? A la tía. Pero a ver, aterriza. [risas] Aterriza, tío. ¿Tú quieres robot? Pues aquí aquí hay un chaval de 15 años que se está hinchando y como él deben de haber muchos que están creando perfiles. Algunos perfiles muy peculiares, o sea, con muy exóticos. Nichos, o sea, yo lo que pensé, eres un genio, ha sido el nicho, no vas a la tía de 25 años, mujer de 43 años. ¿Por qué? Pero porque el divorciado de 50 que eran los comentarios dice, "Con esta sí que tengo posibilidades." Pero, ¿no has visto [risas] que hay cosas como muy locas de, por ejemplo, una era una tía negra, pero muy negra, con un color de piel, como con los ojos verdes, que o sea, como muy exótico y la gente se pensaba que era real. De hecho, podrías ver y decías, "Si no supiera que esto es IA o que me ha salido un hilo de Twitter de gente de diría que esto es real." Otra, por ejemplo, que lo está reventando que es igual, pero como que tiene una típica enfermedad con manchas que sale, tiene marrón y blanco, no sé cómo se llama, pero como todo entero, pero un pivón, pero manchas y la gente diciendo, o sea, qué exótico. Otra que son siamesas, entonces es un cuerpo normal, espectacular pero con dos cabezas, pero que podría ser real porque igual has visto algo. Entonces, todos estos perfiles raros atacan a nichos y fetiches de gente muy loca. El fetiche de las dos cabezas que [risas] no lo podían saciar. Es que no puedes competir contra todas las niñas de 20 y pico años que están haciendo contenido en fans ahora que hay. Claro, ¿cómo cómo te diferencias con IA? Te vas a cosas raras, mujer de 43 años, además que dice, "Estoy divorciada, cariño, escríbeme." Vas a nichos de esta raros de ¿Tienes tú algún una clienta que sea con dos cabezas? Only fans no. Pero niñas de 20 años tampoco. Tampoco tengo. No, no, no, no. Es que van todas a a despachos muy No, no, no. Ah, no tienes only fans. No, por lo general no. Igual igual una o dos, pero como muy puntual. Sí, sí, sí. Anda, yo pensaba que había mucha gente de Only Fans. No me deja mi mujer. [risas] Es broma, broma. Pues claro, la pregunta es, Only Fans ha permitido que tú crees un perfil falso de ella. No, creo que no. No, no, no, pero si Google está te ha dado hasta y es un error. Google te ha dado las herramientas para que utilices y ya para hacer Only Fans. Y esto es muy curioso como caso de empresa porque si tú ya estás posicionado en un sector, ¿a quién afectaría que de repente Only Fans permitiese meter a chavales de 15 años hacer bots de IA todo el rato? A los creadores que ahora mismo te están pagando, se hararían en arma, o sea, se rayarían. Yo soy una creadora que estoy en Only Fans y de repente permites que venga un chaval y cree 50 perfiles distintos atacando a todos los nichos y diría, "Oye, ¿qué es esto?" Entonces, Only Fans petado, no puedes hacer perfiles de ella ni puedes automatizar los chats. Y el siguiente, que es Fansley, también lo ha vetado. Y el tercero que salió creo que en 2020 o así, se llama Fan Fan Bu o una movida así, lo ha abrazado el nuevo, el que no tiene nada a perder, ha dicho, "Aquí sí que podéis." Incluso hizo como un concurso de Miss IA, como para ver quién ganaba el concurso de tal. Aquí fans podría comprar esta compañía eh como integración. Sería muy buena. Sería comprarla pero sin que se enterasen. Rollo como una spinoff y decir esa marca secundaria que va a otro nicho y no afecta la principal. A ver, o comprarla o hacer una propuesta de valor mucho más loca para que los creadores de IA se vayan con Only Fans. O sea, Only Fans podría decir, "Mira, ¿qué te ofrece esta? un coste de cuánto, vale, pues yo te lo bajo. Pero es lo que te digo, Ni fans, yo creo que su público se enfadaría decir, "Oye, ¿por qué ahora estoy compitiendo contra no sé cuántas personas que son chavales de 15, o sea, esto estoy seguro que es un niño de 18 años que estar viendo?" El consumidor de Olly Fans que que va a una chica, a un chico real sería el mismo consumidor que iría a una yo creo que no. No, pero creo que es más una política de marca de que los creadores no se enfaden con Olly Fans de qué estás haciendo. Pero insisto, al creador no probablemente no sea no le afecta. Bueno, pon el caso de YouTube, ¿vale? en YouTube de repente no sí porque el hombre 50 años si no hubiera ahora está yendo una illa de 43 años divorciada y si no se está entrenando de nada o sea él se cree que es una mujer de 43 años pero ponlo en caso de YouTube pero que esto está pasando un montón y Fanview que es lo que decía, es que esto no lo traigo porque estado investigado por mi cuenta, estoy suscrito a una cuenta que se llama Sacra lama soy Golden Member. Es una es es una [risas] misletter s seria inversión, o sea, analizan reportes de empresas de oye, esta está creciendo, esta no, se llama Sacra Reportes rep y de repente me van un reporte de este tema de cómo Fanview ha pasado por fin que me interesa hacer 100 millones el año pasado abrazando el contenido de ella. 100 millones y antes Only Fans está en 7000 y pico billion 688 de profit y esta que ha abrazado en 3 años han pasado de el primer año creo que no sé si fueron 10 20 o sea están haciendo ya 100 millones entiendo de eh ingreso total ellos se llaman el 60 o 50% y luego de costes y primer dinero eh empresa YouTube YouTube ha abrazado y ha decidido autocanibalizarse y aceptar la ella y ponerte todas las herramientas posibles. Y también hay creadores y les ha dado de igual. Y en Only Fans, Only Fans de momento lo ha prohibido y Fansley, que era la segunda también lo prohibió. Y Fan Viw, que es una nueva, lo ha abrazado a tope. Además, todas estas páginas es muy curioso porque entras en su página normal, en en su corporativa y no hay nada de contenido para adultos. Es todo para deportistas, para atletas, para los superfans. Los superfans. Y es como claro, se están limpiando la imagen porque tuvieron muchos problemas, sobre todo con pasarelas de pago. Only fans llegó un punto en el que casi van prohíbe el contenido más explícito porque ningún banco les daba opción de pago. Nadie quiere trabajar con estas plataformas. Entonces tienen que limpiarse mucho la imagen. Por ejemplo, Fans, no sé si lo habéis visto, pero están patrocinando atletas, a gente deportista, gente fuera un poco del ecosistema, porque tener esa muy mala reputación es muy [ __ ] a la hora de transaccionar. ¿Te parece que es buena idea o no? A mí me parece que sí. Tú tienes ahora mismo 18 años, o sea, no sé lo moral que es, pero haz contenido de nicho. [risas] ¿Cómo moral? ¿Por qué moralmente no es bueno? Porque no estás haciendo, o sea, h estás engañando a la gente. O sea, te puedo asegurar que de los 1000 de los comentarios de la mujer esa, yo entrado en sus perfiles para ver las caras y digo, "Te la están colando." Yo igual y aquí esto creo que va a pasar que estarás obligado por Ley a indicar que estás. Yo estoy seguro que eso tarde o temprano va a pasar. No, no, seguro. Pasará fijo. Pasará fijo. Y y me parece la pregunta es, ¿les importa? O sea, cambiaría su comportamiento. Yo creo que estos divorciados, que se nota que son hombres divorciados, han ido al nicho porque me acabo de divorciar, estoy buscando otros divorciados, ves todo de gente ahí comentando un público que digo, "Tío, no sabes cómo funcionan las redes sociales, que un día de estos te tengo a tu padre ahí, hola papá." Pero si mi madre una vez me escribió en Facebook, se pensaba que eran mensajes privados y el muro me puso, "Hola, cariño, ¿cómo estás?" Dije, "Mamá, por favor, que bueno, mi mi madre también cayó en una muy buena que salía e Jord Niño Pollas. ¿Sabes quién es?" Sí, el pues en en el covid en el covid se ha disfrazado de médico [risas] y ponía este médico ha muerto después de 48 horas ateniendo a pacientes y mi madre lo compartió y puso, qué orgullo que haya gente tal [risas] y claro, yo cuando lo vi pues me hizo mucha gracia, pero claro, al final las personas de 50 y largos 60 que no están habituados a este ecosistema, le puedes engañar muy fácil. A mi madre le pones dona 100 € bueno, 100 € no, que no los tiene. Dona 5 € a tal y mi madre lo haría. O sea, que es muy fácil engañar a estas personas. Sí. Entonces creo que la ley, aunque no soy muy partidario de intervencionismo, tiene que proteger a personas que que pueden caer en el engaño. Y para mí esto es un engaño claramente, pero bueno, también es un engaño en Olly Fans. Depende como el el humano. Bueno, es que claro, o sea, depende cómo en Olifans no estás hablando con la chica. Yo me han contado tinglados por detrás que son Sí, no lo sé, pero a mí me ha llegado que no es así. Sí, estás tienes un ejército de comerciales, no sé, pero ahí sí que han prohibido los bots. Pero bueno, que es curioso, tío, como avanzan estas plataformas. Yo creo que Confans también lo ha prohibido por por el tema de que esto se va a regular, o sea, Europa será los primeros. Sí, sí, no, o a lo mejor ya está regulado y se lo están saltando, pero bueno. Vías de monetización. Hablando de redes sociales y demás, recientemente ha ido al podcast de Joe Rogan, que es el más conocido del mundo, han ido Benflek y Matt Damon. Y Matt Damon ha comentado una cosa que le ha caído la de Dios y es que él ha confesado que ahora recientemente en las películas, sobre todo para plataformas digitales, las que van directamente o incluso todas en general, se han saltado los patrones que había anteriormente con un eh inicio, introducción, el nudo y después el desenlace, sino que era directamente te meten nada más empezar o algo de una tensión increíble para que te quedes y te repiten la trama entre tres y cuatro veces. veces como que como si fueras tontito y te viene uno y te dice, "Oye, este tío es muy malo, ¿eh?" Luego de repente te viene el amigo, "Oye, ¿te has entrado que este tío es muy malo?" Te viene la madre y te dice, "Oye, que este tío es muy muy muy malo." Entonces, hay gente que se ha enfadado diciendo, "Oye, nos toman como tontos, ¿qué está pasando?" Y ha salido un estudio en el que dicen que el 70% de la gente que ve una película en casa está con el móvil en algún punto de la película. Esto, en vuestra experiencia, ¿creéis que es verdad o no? Es cierto y es objeto de discusión con mi mujer constantemente. O sea, yo tengo que decir que cuando es una película que quiero ver y es una película buena, yo el móvil lo dejo y no lo toco en toda la película. En el cine, por ejemplo, no toco el móvil. Claro, pero claro, pero el cine es distinto. El cine es distinto. Pero en casa, pero en casa si es una película, por ejemplo, ayer me puse una película, es casualidad, eh, de Matt Damon y Benaflek, que eran policías de Miami, una trama, una trama de drogas, de narcóticos, de cash, no sé qué y tal. Me dormí, ¿vale? Con lo cual tampoco era una gran película. Gran papel de Benaflex, sobre todo Bandon no tanto, pero me puse con el móvil, Laura está con el móvil y a veces le digo, "Oye, me voy a jugar de ahora." Dice, "No, vamos a la película juntos." Y nos pone a ver la película juntos y coge el móvil. Y digo, "Tía, o sea, deja el móvil porque si estamos viendo la película juntos y y aparte pasan cosas, paro abrido a ver qué ha pasado." Pues que y aparte siempre intenta dar una respuesta como no me he enterado de todo y no se ha enterado de nada, de nada. Y lo ves, pero ¿qué hace en el móvil? ¿Qué hace? Hablar con alguien, ¿eh? o o en Instagram o no sé, no sé qué haces. O sea, se pone a ver reels, o sea, os pones a ver reels, yo vas a hablar con gente igual o o responder a es muy difícil estar viendo una serie y de repente la cabeza estamos tan atrofiados que se te va la de repente tienes el móvil en la mano, estás contestando a alguien un WhatsApp, te miras tres stories, dos reels y cierras el móvil. Sí. Y es como, wow, pas, pero sin sin darte cuenta. Esto no, o sea, para mí es una falta de respeto hardcore. O sea, yo estoy con mi mujer y si eso pasa es como, o sea, yo lo que lo que decimos es paramos. Sí. O sea, si hay un momento que hay una urgencia, a veces te ya yo cojo y paro, plan responde y se salgo rápido, te piensas que es algo rápido. Bueno, el caso es que hay un 70% de gente que le ocurre eso según dicen y además cuando estás tú en tu casa están los niños por ahí, el perro te llaman, como que hay muchas más distracciones. Entonces, Netflix y las plataformas digitales han decidido que es mejor cambiar el la forma de enseñar la película. Tiene sentido también, porque si no solo el móvil tiene razón que en casa hay un entorno de más distracciones que no en el cine, que es móvil sal en silencio. Exacto. De hecho, Mat Damon eh bromeaba y decía, "Cuando estamos rodando una película, no vamos a repetirla, que esto este plano es espectacular, de verdad quiero que quede muy bien." Y Mamon bromeaba y decía al director, "Pero a ver si esto lo va a ver un chaval en un móvil en el camino al metro, ¿qué haces cuando sabes?" Es decir, como que tú te piensas que la gente se lo va a ir a ver al cine la película, que es una realidad, pero también otra realidad y es que en cuestión de dos semanas o tres, cuando terminado la película está en el cine, ya está. Antes tienes que esperarte a que estuvieses en el DVD, en el VHS, pero ahora está en Apple TV, te la cuelan en Prime, en cualquier sitio y las tienes y hay un chaval que se la está viendo en el móvil. La gente valora menos el cine. Antes, claro, yo cuando alquilaba un VHS, que lo hacíamos una vez a la semana, que era como, "Wow, vamos a alquilar la película esta semana, locura, ¿no?" No, claro, yo veía la película, pero ni parpadeaba, porque era como un lujo ver una película recién salida en casa. Era el evento, era el evento de la semana. Ahora tienes una sobreoferta excesiva, un acceso superconómico, la gente ya no valora la película. Y esto hace que, igual que ocurre con YouTube, que es mucho más extremo, tienes unos minutos que tú le das de margen a Netflix. mucho más que en YouTube, que puede saltar un vídeo fácilmente, pero en Netflix que le das igual 10 minutos. Sin 10 minutos no me ha enganchado la película, no habrás escuchado tú cuando empiezas una serie o una película, no me ha enganchado. Vamos a ver otra. Es que es hacer así con el mando y cambiar. Entonces tienes mucha más competencia que si estabas antes en el cine que ya estabas invertidísimo. O sea, me he comprado las palomitas, me he sentado pocas veces o recordarás con mucho una o dos veces que te habrás ido del cine o te habrás quedado dormido, pero normalmente la película te la ves. Me dio recuerdos la la mujer del cine dando palomitas. recuerdos a Willy y tal, los veo en el podcast. Dije yo, vamos, y hace mucho que no viene. Sí, es que con las niñas, pero dice, aunque Vegeta sí y de Grezo algún día también, o sea, tiene un control de todos los creadores de contenido que veis al cine, trabaja para Hacienda, espero [risas] le diga que está ha venido, ha venido. Oye, la citamos a Nacional está guapísimo. Ay, pero sí que hay como mucha más atención que cuesta. Y yo me he preguntado y digo, "Vale, ¿cómo es esto a nivel de comunicación con tus empleados, por ejemplo?" Porque yo me he dado cuenta de que sobre todo los chavales que con los que voy hablando, pues editores, eh gente que con el equipo, su comunicación es mucho más directa. No tienen audios de 5 minutos. No me envían audios de 5 minutos. El típico audio que te envía alguien 4 o 5 minutos que eh, bueno, saluda a alguien, eh, tal, esto es una demencia. Sin embargo, los chavales jóvenes estoy viendo que me comentan pum pum pum tres puntos. Me meten renglones, envían como para esto es otro tema distinto, pum, pum, pum, tres puntos. Y digo, esto es una barbaridad. Es decir, ¿no habéis visto que también estás hablando con chavales jóvenes profesionales? Profesionales, pero en general. Ojo, irte a la chavalería joven de ahora a ver qué pasa, ¿eh? Chavalería puede ser, pero qué mayor [risas] chavalería. Cuando dices chavalería te te he hecho 50 años, tío. Chavalería. [risas] Pero de alguna forma lo que quiero decir es, ¿no habéis visto que cuesta mucho más enviar un mensaje y que se entienda como que llegue, como que ya no das tanta tanta oportunidad para que la gente esté 100% leyendo un mail? Por ejemplo, tú cuando abres un mail creo que hay un porcentaje de que el 20% le dedica menos de 2 segundos a ver un mail. Es un mail interesante, importante del trabajo. La gente le dedica una media de 9 segundos. Yo un mail lo pongo en negrita subrayado para que el cliente lo, o sea, los clientes van también son gente que está ocupada y le to diagonal, o sea, tienes que poner negrita, bullet point, que quede muy claro. A veces mi equipo manda mails así de largos que digo, "Tío, no se lo va a leer." Pero también me dice mi equipo, "Ya, pero es que yo tengo que decirle todo esto, si se lo quiere leer o no, ya es un problema. Yo creo que claro. Entonces yo digo, "Vale, pues haces este mit así, pero hace un resumen ejecutivo arriba con negrita y subrayado." Entonces lo más importante lo puedes ver en un vistazo y el detalle lo tienes abajo como idea. Pero sí, si la gente no está atenta ya. Pero y no notáis con empleados que hay que dar los mensajes como muy cortos, como que no tienes, o sea, la gente no está esperando a que le digas algo y se va a estar 6 minutos de audio escuchando lo que le vas a decir. No, a ver, en mi en mi trabajo es distinto porque yo sí tengo que dar un contexto bastante amplio. De hecho, a mí se me quejan de que a veces doy bullet points, no, no, danos un contexto más amplio. ¿Por qué? Porque una interpretación mal mala de un bullet point mío puede generar un trabajo de horas que está mal. Entonces, en mi caso es distinto, pero sí que es verdad que en otros negocios que tengo veo que la comunicación es mucho más directa, es tres puntos, o sea, super directo, pero es eso no es por el poco tiempo del emisor, sino porque el emisor asume que el receptor tiene poco tiempo y que lo mirará por muy rápido y por tanto le ahorra el tiempo. Pero eso tiene cosas buenas y malas, ¿eh? buenas que es más ágil, malas que igual pierdes contexto. No sé, yo he visto que hay, o sea, como que la gente está muy muy distraída y a la hora de hacer, por ejemplo, contenido o es más, en propio WhatsApp, el que no tenga activado la opción de transcribir los audios, o sea, se está perdiendo algo increíble. O sea, te vas a ajustes directamente a chat y ahí tienes la opción de chat de voz, locura, lo como opción y puedes transcribir. Entonces, igual un audio de un minuto y medio, le das a transcribir, lo ves en diagonal y ya está. Y le quedará nada a que tenga la opción de Google que hemos comentado antes de YouTube y le puedas dar resumir y te vas a ahorrar resumir el audio de 9 meses. Resumir, hombre, claro, ¿por qué no? Si me lo has transcrito, no me lo puedes resumir. Y luego tendrás un resumen de todo lo que te han dicho en WhatsApp, pero puntos importantes. Pero para que veáis, o sea, esto explicado, yo creo que el ser capaz de transmitir, es decir, la comunicación en un momento en el que la gente tiene poco tiempo, creo que va a ser algo que va a ser super importante. De hecho, por ejemplo, para que veáis ahora lo que os explicaba de los vídeos, nosotros que estamos haciendo ahora vídeos esta semana pasada como vídeos mejor producidos y como con un set con muchos creadores y demás, estaba ot el otro día hablando con el estratega y yo decía, "Vale, aquí vamos a hacer un juego mental en el que en esta prueba haya un cara o cruz y cuando cae la moneda que no lo puedan ver o que uno lo vea y tenga que engañar al otro. Oye, ha salido cara, ¿te lo crees? No. Y me dicen, esto no lo podemos poner. La gente se va se va a liar. Hay barrera de entrada, tenemos que quitarlo. Tiene que ser algo más sencillo. Wow. Entonces, como que estamos haciendo todo más sencillo, sobre todo en los primeros minutos del vídeo, donde la gente está como, a ver si me gusta o no. Cuando llevas 10 minutos de un vídeo en YouTube que dura 20 o 30, ya estás. Ya estás. Cuando llevas media hora de película, ya nos la vas a quitar. Pero el inicio como que hay que cuidarlo mucho hasta este punto en el que tiene que estar todo medido para que la gente lo pueda entender, incluso estando distraída con el móvil. Sí, pero es curioso porque creo que 100% de acuerdo, pero hay que separar una cosa es una una obra de arte o una obra literaria o una obra cinematográfica y otra cosa es el día a día, la atención del WhatsApp o del Instagram. O sea, yo a mí el cine me gusta mucho y cuando yo veo una película que me gusta estoy 100% en la película. Par yo me meto en el personaje, o sea, me gusta mucho vivir la película, ¿no? Eh, si estoy viendo cualquier chorrada por la tele o, bueno, no veo la tele, pero cualquier chorrada en vídeo en YouTube sí que a veces estoy con YouTube y estoy mirando Instagram, pero claro, también depende de lo importante que sea. Tampoco te compro lo de no si la gente no tiene tiempo. Bueno, la gente no tiene tiempo, pero está 3 horas en TikTok cada día, entonces no tienes tiempo relativamente, no tienes capacidad de foco, pero tú, por ejemplo, eres superfan del cine por lo que dices, pero hay gente a la que da igual. Yo por ejemplo me da igual y si estoy viendo 20 minutos una película y no no me gusta la quito. ¿Has visto el padrino ya? No he visto, no he visto películas, tío. Willy [risas] pon ponte el padrino, por favor. O sea, es la película número uno en valoración en Film Affinity. Es decir, es la la valoración global de todo el planeta porque no le va a gustar. Pero es la número uno, pero tiene que verla. Aunque Y cadena perpetua las dos. Cadena perpetua y y el padrino. Es las dos obras más reconocidas. Míratelas. Tiene que ser que me aten [risas] 3 horas además. Si la ibas a ver en el vuelo. El próximo vuelo cuando vaya un par de semanas me la pongo. No, es que no gra no porque tengo al lado para verme otras series que me apetece y eso tiene que ser que me aten y me digan tiene tienes que ver. acuerdo, [risas] pero sí que veo que la capacidad de la gente de tener atención cada vez lo veo mucho más importante el saber comunicar de la forma correcta para que los puntos importantes lleguen correctamente al receptor. Esto a mí me sabéis que yo he hecho el el máster de derecho andorrano, que es lo último que he estudiado. De hecho, el otro día pensaba que desde los desde los 3 años que comencé eh preescolar, he estado estudiando todos los años de mi vida con una formación reglada. Todos, menos un año, menos el 2013, todos he estado estudiando. Lo último que he estudiado, que he acabado el 25, ha sido el máster de derecho andorrano para colegiarme en Andorra. Pues cuando estudiaba, cada 10 minutos cogía esta droga que tengo en la mano. Cada 10 minutos. No podía estar más de 10 minutos sin [ __ ] el móvil y mirar si me habían escrito e abrir Instagram. Es un problema. Yo si me pusiese a estudiar a día de hoy, no sé cómo lo haría, pero es un problema. O sea, no dejaría el móvil en otra en otra sala. Sí, es la única opción. O sea, que tú que tú no veaste al poste. Yo le decía a mi madre, toma, esta es la pantalla del ordenador, llévatela y me la das cuando termine de estudiar. O sea, me costaba controlarme para para centrarme. Y aquí diría, "Toma el móvil." O me compraría el brick este que lo dejas desactivado una hora. E el punto eso, que tú veas una película y estés con el móvil, me da igual, pero un tío, ya que sea un controlador aéreo que esté con el móvil y no no lo pongo un caso extremo, ¿no? Es decir, hay momentos en tu vida, en tu trabajo, cuando estás estudiando que tienes que estar foco. Si toda tu vida te fomenta que no hace falta que estés foco porque te lo pongo muy fácil, igual esto deriva en personas de aquí unos años que no tienen capacidad de foco y que tenemos un problema social, ¿sabes? Pero es que esto es una atrofía que es real. Hay un libro, por ejemplo, que es el de Hooked, que es cómo crear productos virales. Y además es un libro que es es bastante reconocido y lo han leído probablemente todos los expertos que están detrás de estas aplicaciones. Al final no deja de ser que tú tienes, o sea, tú tienes un desencadenante de lo que te hace una acción. Por ejemplo, este desencadenante puede ser interno o externo. Externo, por ejemplo, es la primera vez que viste Instagram. Te dijeron, "Oye, prueba Instagram a ver qué tal." Y eso es un desencadenante de que ahora tú lo empiezas a usar o cada vez que ves un anuncio en la tele lo usas, pero llega un punto en que el desencadenante es de una emoción interna. Es decir, tu tu cerebro ya ha entendido que cada vez que hay un síntoma pequeñísimo de aburrimiento o de estrés o de que la tarea que tienes delante es muy difícil, estás estudiando y hay un concepto que no te está entrando. Cuando sientes un poquito de incomodidad o de frustración de que no estás aprendiendo, tu forma de eh salir de ahí tienes ya un trigger mental que es voy a algo fácil, que es hacer un scroll. Y esto si lo vas haciendo constantemente tu mente se atrofia y no tienes capacidad de concentración, no tienes capacidad de foco. Es un problema que no se se ha inyectado en nuestra sociedad. Y yo yo siempre he dicho que las redes sociales y todo esto es peor que el tabaco. O sea, entiendo que empiezan a prohibirlos en ciertos sitios para menores porque es un atrofio mental muy fuerte y si quieres cosas en la vida, el éxito, yo creo que parte de la gracia es que tengas una capacidad de enfoque muy bestia en cosas durante largos periodos de tiempo. Y aquí hay una distracción de dopamina y de felicidad instantánea que, [ __ ] yo si fuera joven agradezco que no fuera así de fuerte cuando nosotros estábamos creciendo, porque hubo una época yo en la que me tuve que concentrar un montón en muchas cosas que no sé si hubiera podido. Tal cual. Yo me tuve que desinstalar durante un tiempo. Mira que ahora me encantan los videojuegos, me encanta los juegos de mesa, pero durante un tiempo me prohibí a mí mismo todo y yo no sé cómo lo va, o sea, yo haría lo que dice Willy de toma, mamá, aquí está la pantalla, aquí está el móvil y tener tus horas de enfoque porque dices, "Sí, el controlador aéreo se ve más claro porque me afecta a mí como sociedad, pero en el fondo todo te afecta a ti como sociedad." O sea, que hayan un montón de jóvenes distraídos conduciendo en general móvil. Es una locura. Bueno, en China están haciendo que por lo menos vean contenido solo de gente teniendo cosas triunfantes. Pero Nil, en el vídeo este que os decía, que está enseñando, bueno, ha ido un montón de días a China haciendo blogs allí, dice, "Es bestial la cantidad de gente en restaurantes sin hablarse." O sea, con el móvil, una madre con su hija y, o sea, todo el mundo con el móvil. Es super estandarizado, cada uno con el móvil, pero ni te miro. O sea, pero faltoso, no es lo típico que coges un momento el móvil, espera un momento, mamá, no, no, descarado. Que dices, pero y esto y bueno, acabará, nos acabará llegando. Vale, hoy traigo una película en FS and Business que os va a parecer una locura de película porque es una película que le encanta a todo el mundo de izquierdas. Es una película muy enfocada en la clase trabajadora, muy enfocada en eh el empoderamiento de la ciudadanía, o sea, todo muy pro Podemos y sobre todo Podemos, ¿no? Muy muy izquierdas, pero la traigo por varios motivos, ¿vale? Una, creo que es la primera Phils and Business, director español, película española. Es la primera vez que traigo una película española, juraría. La segunda porque está es hechos reales y está inspirada en mi barrio. Tu barrio concretamente no es mi barrio, es mi distrito. Es decir, está es el barrio justo al lado que es Torre Baró, ¿vale? Y la película está eh Apropiación Indebida de barrio. Bueno, es no barrio, es el distrito. Es el distrito también baruentado mucho Torre Baro, con lo cual cuenta y he robado mucho ahí. He fumado mucho ahí. Y la película se llama El 47, ¿vale? El 47 es una película que está bastante hechos reales e concretamente rebaró en los años 70, ¿vale? Es un momento histórico en el cual pues estamos acabando el franquismo y eh hay mucha inmigración que proviene especialmente de Andalucía y de Extremadura que llega a Cataluña, llega a Barcelona. Entonces Barcelona, la ciudad está pues llena de gente con sus edificios y ellos no tienen poder adquisitivo, vienen con pues una maleta de cartón y poco más. Entonces, ¿qué hacían? Se iban a las zonas periféricas, lo que se llama el extradio de la ciudad, y se montaban sus chabolas, sus barracas para vivir ahí sin luz, sin agua potable, si con la con sin el el suelo sin asfaltar, pero claro, no tenían donde ir. Entonces vivían ahí, iban a trabajar cada día a Barcelona. Entonces, eh esto comenzó en los años 60 especialmente, eh, y en los años 70 la película cuenta la historia de Manolo. Manolo Vitali es un señor que viene, creo que es de Extremadura, si no me falla la memoria, eh, que llega a Cataluña, no habla catalán, obviamente, se instala en Torre Baro, que es una zona en ese entonces que era un descampado gigante, pues lleno de de y un bosque, ¿no? En medio de la montaña. Y claro, para ir a Barcelona tenías que bajar todo un camino de tierra hasta llegar a la ciudad. hablamos de una hora y cuarto, una hora y media andando. Entonces, claro, todo el mundo que vivía en Torrebaro tenía que ir andando al colegio o andando a trabajar, una hora y media andando para llegar a tu trabajo o o a o a la escuela, ¿no? Entonces, bueno, eh llega el año 75, 76, 77, 78 y de repente, bueno, pues comienza a ver un sentimiento de de Torre Baró como hogar de que quieren que el transporte público llegue. dice, "A ver, pagamos impuestos, estamos aquí a las afueras, pero somos Barcelona y queremos que que el autobús llegue." Entonces, se monta una iniciativa popular para ir a pedirle al concejal del Ayuntamiento de Barcelona que, por favor, que llegue el bus a Torraro y Manolo es uno de los que lidera esta petición y el tío del Ayuntamiento le dice básicamente que, "Oye, que mira que estáis ahí en la periferia, eh, sois unos unos pringados, ¿vale? Eh, tengo prioridades más importantes, eh, y vosotros sois unos mindundis, ¿no? Y aparte el bus por esos caminos estrechos y tan y no asfaltados, el bus no puede pasar por allí. Entonces, Manolo Vitali era conductor de autobús y lo que hace, y esto está pasando en Hechos Reales, es secuestrar un autobús en Barcelona y llevarlo hasta Torrebaro, demostrando al ayuntamiento que era posible llegar en transporte público y ofreciendo a un montón de personas la posibilidad de ir a trabajar, ir al colegio sin pegarse una hora y media de ida y una hora y media de vuelta. que pensad que en esa época ir aún por la mañana, pero volver por la noche no había mucha seguridad, con lo cual era algo bastante bastante complicado, ¿no? No como ahora, no como ahora, que ahora está todo sers seguro. Entonces, la historia va de eso. Evidentemente, pues llega la Guardia Civil, lo detiene porque es algo ilegal. Secuestrar un bus es un secuestro simbólico y de hecho todo el mundo le ayuda en plan los que están en el bus dicen, "Sí, si te acompañamos a Torre Bararó vamos a demostrar que tenéis derecho a tener un autobús, ¿no? Y toda la población cuando el bus llega pues tapando los agujeros de la de la Claro que el camino está lleno de agujeros, pues tod vecinos ayudando a que a que Manolo llegara hasta allá, ¿no? Entonces es una película que sobre todo más la izquierda y y yo como como no de Torre Bararó, pero sí de N Barris, pues a mí de pequeño en el colegio me vino una señora que estuvo en ese bus y nos contaba la historia en en el instituto. Es decir, es algo que está muy arraigado a la a la cultura popular del barrio, ¿no? Entonces, bueno, es una película que la gente de izquierdas la valora mucho porque es como el pueblo unido contra el poder fáctico de los políticos, como la revolución pasa por infringir las leyes y cómo pues de alguna forma a veces tienes que saltarte la ley para conseguir lo que quieres, ¿no? Entonces, claro, digo, "¿Y cómo traigo esta película Fins and Business? O sea, ¿qué lecciones de empresa puedo traer?" y traigo tres puntos y aparte he estado con GPT peloteando bastante para ver cómo podía darle sacarle suco y cada punto tiene una visión de izquierdas y una visión de derechas. Vale, a ver qué opináis. A ver si os parece guay. El poder real nace desde abajo. Es decir, Manolo Vitali no es ni político, ni es un tío líder en nada, ni es el mejor en nada. Lo único que es es una persona comprometida con sus conciudadanos y de forma vecinal se organizan y sin ningún tipo de autoridad. logran lo que están persiguiendo. Entonces, la lectura de izquierda vería un empoderamiento colectivo, pero la derecha puede ver iniciativa y liderazgo. Es decir, en una empresa hay veces que no es un directivo el que tiene una iniciativa y lucha por ella y consigue cambios importantes. Entonces, la lección de empresa es, oye, da igual tu rango, da igual tu capacitación, da igual si tú tienes una idea buena dentro de una estructura, tú puedes impulsarla. Con lo cual esa es la lectura de Es lo que ha explicado UG de las librerías. Exacto. Darle más poder a la persona en este caso de la tienda, pero en este caso sería que el propio librero de la tienda se empoderara, vulnerara las normas de la central, que igual igual com así. Igual empezó así. Igual comenzó así. Ah, ves qué guay. El segundo punto es la realidad siempre va por delante del sistema. Es decir, Torrebaro, el barrio existía antes de que alguien dijera que esto era un barrio. El al final la realidad son hechos fácticos, va siempre por delante. No necesitas una regulación de algo para que ese algo pase, ¿no? Entonces, de alguna forma la lectura que decía es, oye, uno lo lee como que el sistema tenía un fallo, pero hay otros que dicen que la realidad económica es más ágil que el estado. Es decir, el mercado va antes que el estado, el mercado viene siempre antes que la regulación. Con lo cual, si al final de forma libre los las distintas personas que forman el mercado tienen una iniciativa, haya regulación o no haya regulación, eso se va a hacer. O sea, si fuese privada la línea de autobuses, a alguien le hubiese interesado hacer el autobús 47 y haberlo desviado a No Barris, ¿no? Por ejemplo, por ejemplo, estoy de acuerdo. Y por último, y esta es bastante potente, y es que la dignidad es el verdadero motor en toda la película. Y aquí sí que me siento un poco identificado y de hecho la película me gustó mucho, eh, porque es verdad que cuando tú vives en un barrio periférico o cuando tú eres de una clase social pues no muy privilegiada, eh, tienes la sensación de que como que te tratan peor, como que no te tienen en cuenta. Y aparte en este caso, en Cataluña también está el tema del idioma catalán. Claro, para el político este tío era un charnego, era un era un inmigrante de [ __ ] ¿vale? que su hijo era un charnego y en Cataluña hay un poco ese clasismo asqueroso, ¿no? Entonces, bueno, ahora sigue habiendo un poco, un poquito sigue habiendo, ¿eh? Sí, por ejemplo, los vecinos de Eug de las Cors pues nos miran así, ¿ves como mira Euger? Me está mirando así por encima. [risas] Yo soy de por debajo de la diagonal. Va, pero tocando, ¿no? Yo soy down diagonal. Down diagonal. Vale. [risas] Eh, pues vauge. Eh, bueno, pues eh claro, hay como un sentimiento de dignidad. Es decir, ya no era por no andar una hora y media de una hora y media de vuelta, era más por un tema de, "Oye, yo soy ciudadano de Barcelona. Aunque sea pobre, viva en un barrio periférico, aunque tenga una casa que está hecha mal, yo tengo mi derecho y tengo mi dignidad y quiero que el bus llegue aquí por un tema ya de de casi de ego, casi de orgullo, ¿no? Entonces, a nivel de elección de empresa, para unos es justicia social de oye, el Estado tiene que ayudar a todo el mundo porque todo el mundo tiene derechos, ¿vale? Esa es la parte de la izquierda y la parte más de empresa. Yo lo que diría es que al final el motor, lo que mueve a a Manolo no es el dinero, no es eh el éxito empresarial, no es sino es algo que está por encima que es la dignidad. Entonces, a veces el motor de las compañías no es tanto ganar más dinero, cumplir objetivos, sino algo que sea emocional. Y en este caso el motor lo que le lo que le movió a secuestrar un autobús, a romper las reglas, a jugarse su libertad fue algo emocional, no algo económico. Entonces, cuando tú hablas con tu equipo, no solo tienes que decirle, "Y el bonus de este año va a ser tanto, eso está muy bien, pero también tienes que motivarle de que hay una misión, de que hay unos objetivos y de que emocionalmente estén implicados, porque la emoción es lo que acaba moviendo el mundo." Muy bien, muy complicado. Muy bien. Es una película super de izquierdas, eh, os recomiendo negro o no. De hecho es super reciente. Es de hace un par de años. Ah, muy bueno. Es del 25, creo. Además, es de hace ya hace nada. Mira, no he visto películas, pero el documental que explicó la semana pasada de Thinking Game, lo he visto y la importancia de la misión. Ahí nadie estaba trabajando, no se menciona ni el dinero. Sí, sí, totalmente. Estamos haciendo esto. Voy a ver si lo puedo ser capaz de verlo en mi tiempo de vida. Emociona, él es increíble. Hay un momento que el tío se emociona y era como, ¿cómo vamos a dormir de lo importante que es esto? ¿Cómo voy a dormir? De hecho, como nota de la emoción, en la publicidad que hacemos del Economic Forum, que es el 14 de marzo, por cierto, están volando las entradas y mi estrategia de venta B2B está funcionando bastante bien. Explicarás, ya lo explicaré. Aún no tengo cifras, pero está yendo bastante bien. Qué guay. Muy bien. La la cuestión es que en todos los reels que hemos grabado, ¿vale?, de promoción, no te digo, "Haz clic aquí y hazte rico, no. Lo que digo es, oye, aquí hay una serie de cosas, no te tienen en cuenta, nadie habla de los temas si te interesan." un poco hardcor decir, "No, pero clic aquí rico." No, pero no no no apelamos a evento. No es ven al evento. No, no es ven al evento y haz negocios en el evento, es ven al evento porque hay temas emocionales que que te importan y vamos a pelearlo. Es decir, vamos por parte emocional, no por la parte racional de ven aquí que tendrás un profit a largo plazo, ¿sabes? O sea, la fuerza de ventas vemos que funciona mejor los reels emocionales que no los que hablamos de Mira los anuncios de la lotería de Nacional. Tiene sentido. La lotería. La lotería es el mejor. Ejemplo, tal cual, cada año tienes una Hombre, es que no hay lógica. Claro, ¿cómo vas a usar la lógica? Tienes una probabilidad, tienes más probabilidad de que te pille un camión que te toque la lotería. Compra aquí, haz clic aquí. Aquí del premio entero, aunque según el estado tendrían que hacerlo, ¿eh? Del premio entero sacaremos un 50% y nos lo quedaremos y luego repartiremos el resto y además luego decoraremos impuestos. Lotería de Navidad. Compra aquí, compra, pincha, hazte rico. Solo uno. 14 de marzo. Si quieres hacerte rico, haz [risas] aquí, ¿no? Pero tenemos un eventazo bastante guapo, así que os recomiendo a todos que que vengáis en Vista Alegre, en Madrid. Qué guay. Así que guay. Muy próxima semana estaremos solos. Sí, yo tengo EUG, Gera y yo tengo Negois. La semana que viene tengo negocios, así que estaré fuera. Y Álvaro también está fuera. Ah, tú y yo lo lo salvamos y Gera nos va a echar una mano. Oye, sobre todo sobre todo no habléis de política, ¿eh? Igual hago, hacemos especial política. Hablis de política, [risas] eh, como habláis de política 1 milímetro, me voy a quejar, ¿eh? Ya veremos. Diremos a Gera que prepare temas políticos. [risas] Vale, pues nada, oye, hasta aquí el episodio. Gracias a Odu por patrocinar este episodio y a vosotros nos vemos en el siguiente. Que vaya bien.