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Inmigración MASIVA, OnlyFans con IA y vender tu TikTok por $900M #122 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobr

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Inmigración MASIVA, OnlyFans con IA y vender tu TikTok por $900M #122 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobre el mercado de la vivienda en España, el problema de atención con las películas, el acuerdo entre Europa e India, el modelo de negocio de una librería que quiere salir a bolsa y la película El 47.

Puntos clave

  • Hoy hablaremos de la regularización masiva que se plantea en España de más de 500,000 inmigrantes.
  • Hablaremos de un informe sobre la vivienda que publica Spérides muy loco y de la película El 47.
  • También comentaremos cómo un tiktoker se ha vendido su empresa por 900 millones y de cómo el cerebro se nos está atrofeando con las películas de Netflix.
  • Y por último, comentaremos el modelo de negocio en la librería que está a punto de salir a bolsa y también veremos el Only Fans que está abrazando a los creadores de inteligencia artificial.
  • Bienvenidos al episodio número 122 de Spicy y Fortuna.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. Hoy hablaremos sobre la nueva regulación de 500.000 inmigrantes en España, la nueva tendencia del OnlyFans con IA, cómo un influencer vendió su cuenta de TikTok por $900M, un nuevo estudio sobre el mercado de la vivienda en España, el problema de atención con las películas, el acuerdo entre Europa e India, el modelo de negocio de una librería que quiere salir a bolsa y la película El 47.

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📚 Capítulos
00:00:00 A continuación...
00:01:40 Inmigración masiva
00:21:54 Acuerdo India - Europa
00:34:04 La librería que quiere salir a bolsa
00:55:03 La cuenta de $900M de TikTok
01:14:47 Informe sobre la vivienda
01:20:23 OnlyFans con IA
01:33:50 Falta de atención en las películas
01:49:29 El 47

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[00:00] Hoy  hablaremos  de  la  regularización
[00:01] 
[00:01] masiva  que  se  plantea  en  España  de  más
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[00:03] de  500,000  inmigrantes.  Hablaremos  de  un
[00:05] 
[00:05] informe  sobre  la  vivienda  que  publica
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[00:07] Spérides  muy  loco  y  de  la  película  El
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[00:09] 47.
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[00:10] También  comentaremos  cómo  un  tiktoker  se
[00:12] 
[00:12] ha  vendido  su  empresa  por  900  millones  y
[00:14] 
[00:14] de  cómo  el  cerebro  se  nos  está
[00:16] 
[00:16] atrofeando  con  las  películas  de  Netflix.
[00:18] 
[00:18] Y  por  último,  comentaremos  el  modelo  de
[00:20] 
[00:20] negocio  en  la  librería  que  está  a  punto
[00:21] 
[00:21] de  salir  a  bolsa  y  también  veremos  el
[00:24] 
[00:24] Only  Fans  que  está  abrazando  a  los
[00:26] 
[00:26] creadores  de  inteligencia  artificial.
[00:27] 
[00:27] Sin  más  dilación,  empezamos.
[00:31] 
[00:31] Bienvenidos  al  episodio  número  122  de
[00:34] 
[00:34] Spicy  y  Fortuna.  Estoy  aquí  con  Willy,
[00:36] 
[00:36] con  Mark  y  nos  falta  Álvaro
[00:38] 
[00:38] que  tiene  vaso  y  todo,
[00:39] 
[00:39] pero  pensábamos  que  iba  a  venir.
[00:41] 
[00:41] Ya,  ya  nos  ha  hecho  el  lío.  Eh,
[00:42] 
[00:42] esto  ha  sido  un  malentendido  bestia,
[00:44] 
[00:44] ¿eh?
[00:44] 
[00:44] O  sea,  no  se  ha  cambiado  el  día  de
[00:45] 
[00:45] grabación  para  que  para  que  él
[00:47] 
[00:47] estuviera.  Yo  pensaba  que  él  iba  a  estar
[00:48] 
[00:48] y  de  hecho  ha  cambiado  reuniones  todo
[00:49] 
[00:49] para  poder  cambiar  el  día  y  llego  y
[00:51] 
[00:51] digo,  "¿Dónde  está  Álvaro?"
[00:52] 
[00:52] Yo  también  he  dicho,  "Pero  si  no
[00:53] 
[00:53] tenemos,  no  tienes  micrófono."  Falta
[00:54] 
[00:54] micrófono.  Y  me  dices,  "No  viene
[00:55] 
[00:55] Álvaro."  ¿Cómo  que  no  viene  Álvaro?  Me
[00:57] 
[00:57] dice,  dice  Gera,  "Tengo  una  foto  de  él
[00:59] 
[00:59] en  el  aeropuerto  ahora  mismo."
[01:00] 
[01:00] Falta  doble.  No,
[01:02] 
[01:02] peroé  qué  qué  ha  pasado  porque  yo
[01:04] 
[01:04] entendía  que  grabamos,  o  sea,  ahí
[01:05] 
[01:05] estamos  a  miércoles,  la  idea  era  grabar
[01:07] 
[01:07] el  martes
[01:07] 
[01:07] para  que  estuviese  Álvaro.
[01:08] 
[01:08] Claro,  pero  porque  él  hoy  volaba.
[01:10] 
[01:10] Entonces  dijimos,  el  martes  grabamos
[01:12] 
[01:12] para  él,  pero  él  tuvo  un  problema  y
[01:13] 
[01:13] dijo,  "Chicos,  tengo  un  problema,  no
[01:14] 
[01:14] puedo  venir  el  martes,  así  que  si
[01:15] 
[01:15] queréis  pasarlo  al  miércoles  como  estaba
[01:17] 
[01:17] previsto,  así  vais  con  más  actualidad,
[01:19] 
[01:19] lo  cual  ha  estado  bien  porque  hay  cosas
[01:20] 
[01:20] de  actualidad  que  comentaremos  hoy,  eh,
[01:22] 
[01:22] como  regularizaciones  masivas,  tratados
[01:24] 
[01:24] de  libre  circulación,  que  es  un  tema
[01:26] 
[01:26] interesante.  Lástima  que  no  esté  Álvaro,
[01:28] 
[01:28] eh,  por  eso,  [risas]
[01:29] 
[01:29] pero  no,  no,  ya  está,  está  volando,  así
[01:31] 
[01:31] que  adiós,  Álvaro.
[01:33] 
[01:33] Bueno,
[01:33] 
[01:33] pues  tenéis  un  tema  más  cada  uno,  ¿no?
[01:35] 
[01:35] Sí,  hombre,  con  las  noticias  que  nos
[01:36] 
[01:36] dan,  eh,
[01:37] 
[01:37] qué  noticias  tú  vienes  caliente,  ¿eh?  A
[01:38] 
[01:38] ver,  hay  dos  noticias  que  a  mí  me
[01:40] 
[01:40] parecen  que  es  que  es  muy  interesante,
[01:41] 
[01:41] ¿no?  Una  es  el  anuncio  de  del  PSOE,
[01:44] 
[01:44] ¿vale?  Por  decreto,  o  sea,  ya  no  pasa  ni
[01:46] 
[01:46] por  el  le  da  igual,  o  sea,  por  decreto
[01:49] 
[01:49] va  a  regularizar  a  más  de  500.000
[01:52] 
[01:52] inmigrantes  irregulares  en  España.  Esa
[01:53] 
[01:54] es  una
[01:54] 
[01:54] ¿Qué  significa  por  decreto?
[01:55] 
[01:55] Por  decreto  tú  tienes  una  vía,  ¿vale?,
[01:57] 
[01:57] que  es  la  vía  parlamentaria  donde  la
[01:59] 
[01:59] gente  vota,  o  sea,  los  representantes  de
[02:01] 
[02:01] los  ciudadanos  votan,  ¿vale?  Que  se
[02:02] 
[02:02] llama  democracia.  Está  guay  porque
[02:03] 
[02:04] entonces  todo  el  mundo  puede  opinar,
[02:05] 
[02:05] deses  hay  unas  mayorías.  Está  bien,  la
[02:07] 
[02:07] democracia  está  bien,  ¿vale?  Pero  el
[02:09] 
[02:09] ejecutivo  tiene  la  vía  de  decreto  que
[02:12] 
[02:12] sin  pasar  por  el  parlamento  puede
[02:13] 
[02:13] aprobar  leyes
[02:14] 
[02:14] en  el  parlamento.  Con  la  mayoría  que
[02:16] 
[02:16] suelen  tener  ellos  hubiese  aprobado
[02:17] 
[02:17] esto.
[02:18] 
[02:18] Bueno,  habría  que  verlo.  Habría  que  ver
[02:20] 
[02:20] si  porque  Podemos  y  PSOE  están  en  línea,
[02:22] 
[02:22] pero  el  resto  de  el  resto  de  partidos  yo
[02:24] 
[02:24] creo  que  no.  Entonces  yo  lo  veo
[02:26] 
[02:26] complicado,  eh,  que  se  hubiera  probado.
[02:27] 
[02:27] Pero  por  eso  han  hecho  decreto.
[02:28] 
[02:28] Ahí  está.  Y  porque  es  más  ágil,  es  más
[02:30] 
[02:30] rápido  y  no  se  la  juegan.  Claro.  ¿Por
[02:32] 
[02:32] qué  no  van  siempre  por  decreto?  Bueno,
[02:34] 
[02:34] hay  cosas  que  pueden  hacer  por  decreto,
[02:35] 
[02:35] cosas  que  no.  De  hecho,  Pedro  Sánchez  va
[02:37] 
[02:37] mucho  por  decreto  precisamente  para  no
[02:38] 
[02:39] para  no  someter  a  votación  sus
[02:40] 
[02:40] propuestas  y  para  que  no  le  pinten  la
[02:41] 
[02:41] cara.  Entonces,  es  una  práctica  eh  no
[02:44] 
[02:44] diremos  antidemocrática  porque  la
[02:45] 
[02:45] Constitución  prevé  esta  opción,  pero
[02:47] 
[02:47] desde  luego  no  es  la  más  democrática
[02:49] 
[02:49] dentro  de  las  prácticas  que  se  pueden
[02:50] 
[02:50] realizar.  He  visto  un  tweet,  ojo  la
[02:52] 
[02:53] fuente  también,  pero  que  él  decía  y  se
[02:54] 
[02:54] quejaba  de  que  el  20%  cuando  no  mandaba
[02:56] 
[02:57] él  en  el  gobierno  eh  solía  entrar  por  el
[02:59] 
[02:59] decreto  y  se  quejaba  de  que  esto  era
[03:00] 
[03:00] super  antidemocrático  y  él  ahora  lo  hace
[03:03] 
[03:03] como  un  70%  de  sus  leyes  entran  por
[03:05] 
[03:05] decreto.
[03:06] 
[03:06] Me  ha  parecido  espectacular,
[03:07] 
[03:07] pero  como  es  un  mentiroso,  un  embustero
[03:08] 
[03:08] y  un  psicópata,  nada.
[03:10] 
[03:10] Ya,  pero  como  dato,  me  refiero  que
[03:12] 
[03:12] llamas  a  alguien  y  lleva  el  20%  y  tú
[03:14] 
[03:14] haces  un  70%  de  decretos.  Es  loco.
[03:18] 
[03:18] Bueno,  y  de  hecho  hay  un  debate  con
[03:20] 
[03:20] donde  Zapatero  critica  a  Rajoy  por  una
[03:22] 
[03:22] regularización  que  hizo  que  le  dijo,
[03:24] 
[03:24] "¿Puede  regularizar  con  un  bonomush?"
[03:26] 
[03:26] Que  decía  Rajoy,  "Un  bonobush.  ¿Qué  es
[03:27] 
[03:28] eso?  Es  buenísimo  el  corte."  O  sea,  al
[03:29] 
[03:30] final  hacen  lo  que  criticaban  cuando
[03:31] 
[03:31] estn  en  la  oposición,  lo  cual  por  los
[03:33] 
[03:33] dos  lados  me  parece  ridículo  y
[03:35] 
[03:35] vergonzoso.  Sí,  muy  triste.
[03:37] 
[03:37] ¿Y  qué  ha  pasado  ahora  entonces?  Que  van
[03:38] 
[03:38] a  entrar.
[03:39] 
[03:39] A  ver,  cabe  destacar  y  aquí  y  aquí  me
[03:41] 
[03:41] vais  a  decir  que  dices,  tío,  que  no  me
[03:43] 
[03:43] parece  una  mala  medida  y  y  ojo  porque  es
[03:46] 
[03:46] de  Pedro  Sánchez  y  no  me  parece  mala
[03:48] 
[03:48] medida.  Al  final  tienes  a  500,000  tíos
[03:50] 
[03:50] como  mínimo,  yo  creo  que  son  bastantes
[03:51] 
[03:51] más,  pero  bueno,  que  están  en  territorio
[03:54] 
[03:54] español  sin  permiso  de  residencia.  Os
[03:55] 
[03:56] cuento  el  en  qué  consiste  una  persona
[03:58] 
[03:58] para  poder  vivir  en  un  territorio,  como
[04:00] 
[04:00] somos  gente  civilizada  y  tal,  pues
[04:02] 
[04:02] necesitas  un  papelito,  un  papelito  que
[04:03] 
[04:03] pone  que  tú  puedes  vivir  aquí,  ¿vale?
[04:05] 
[04:05] Por  ejemplo,  Andorra.  Pues  para  ser
[04:06] 
[04:06] residente  en  Andorra  tienes  que  tener  un
[04:07] 
[04:07] permiso  de  residencia  que  puedes  entrar
[04:09] 
[04:09] de  muchas  formas,  como  empresario,  como
[04:11] 
[04:11] inversor,  como  trabajador,  pero  no
[04:12] 
[04:12] cualquiera  puede  venir  aquí  a  instalarse
[04:14] 
[04:14] de  forma  libre,  ¿vale?  Porque  no  hay
[04:15] 
[04:15] libertad  de  circulación  de  personas  en
[04:17] 
[04:17] el  mundo,  ¿vale?  El  más  hipi  te  va  a
[04:19] 
[04:19] decir,  "No,  el  mundo  es  de  todos  ya."
[04:21] 
[04:21] Pero  en  cuestiones  técnicas  los  países
[04:24] 
[04:24] tienen  que  organizarse  de  forma  legal  y
[04:25] 
[04:25] tienen  que  tener  unas  reglas  de
[04:26] 
[04:26] convivencia  y  unas  reglas  de  admisión.
[04:28] 
[04:28] ¿Por  qué?  Porque  si  no  esto  sería
[04:30] 
[04:30] campicha.  Si  no,  mañana  te  podría  venir
[04:32] 
[04:32] 15  millones  de  africanos  y  instalarse  en
[04:34] 
[04:34] Madrid,  ¿no?  Eso  podría  pasar.  Entonces,
[04:37] 
[04:37] por  eso  hay  unas  reglas,  ¿vale?
[04:39] 
[04:39] Entonces,  hay  unos  procedimientos  para
[04:40] 
[04:40] ser  residente  en  España  que  hay  que
[04:42] 
[04:42] pasar  unos  exámenes,  ¿no?  Una,  oye,  pues
[04:44] 
[04:44] tengo  una  renta,  tengo  eh  una  vivienda  y
[04:47] 
[04:47] tal,  ¿no?  Lo  normal,  ¿vale?  Pero,  ¿qué
[04:49] 
[04:49] pasa?  que  España  pues  es  es  campicha,
[04:51] 
[04:51] parece  la  defensa  del  Madrid,  pasa  todo
[04:53] 
[04:53] el  mundo  de  largo,  ¿no?  Eh,  claro,  llega
[04:55] 
[04:55] gente  de  forma  irregular,  que  la  forma
[04:57] 
[04:57] más  habitual  es  yo  entro  en  España  de
[04:59] 
[04:59] forma  libre  porque  no  hay  frontera
[05:01] 
[05:01] propiamente,  ¿vale?  Entro  de  vacaciones,
[05:03] 
[05:03] pero  cuando  me  toca  volverme  ya  no  me
[05:05] 
[05:05] vuelvo  y  ya  soy  un  residente  irregular,
[05:07] 
[05:07] ¿vale?  Eso  es  lo  más  normal,  ¿vale?  No
[05:09] 
[05:09] todos  llegan  en  patera,  hay  gente  que
[05:10] 
[05:10] llega  en  avión,  ¿vale?  Pero  se  queda
[05:12] 
[05:12] aquí  porque  está  huyendo  de  su  país,  de
[05:14] 
[05:14] Venezuela,  de  de  Colombia,  de  donde  sea,
[05:16] 
[05:16] me  da  igual.  ¿Vale?  Entonces,  ¿qué  pasa?
[05:18] 
[05:18] que  estas  personas  no  tienen  derecho  a
[05:20] 
[05:20] trabajar  porque  cuando  tú  vas  a  buscar
[05:22] 
[05:22] un  trabajo  te  piden  los  papeles  y  no
[05:23] 
[05:23] tienes.  Entonces  una  persona  que  es
[05:26] 
[05:26] ilegal  entre  comillas
[05:27] 
[05:27] administrativamente  en  un  país  puede  o
[05:29] 
[05:29] robar  o  mendigar  o  trabajar  en  B  o  una
[05:34] 
[05:34] combinación  de  las  tres.
[05:36] 
[05:36] ¿Tú  quieres  a  gente  que  robe,  mendigue  o
[05:37] 
[05:37] trabaje  en  B  o  no?
[05:38] 
[05:38] No,  claro.
[05:39] 
[05:39] Entonces,  ¿qué  qué  estamos  haciendo?
[05:41] 
[05:41] Entonces,  hay  dos  opciones.  O  los
[05:43] 
[05:43] deportas  a  todos,  plan  A,  o  lo
[05:46] 
[05:46] regularizas,  plan  B.  Lo  bueno  del  plan  B
[05:49] 
[05:49] es  que  te  ahorras  el  tener  que  ir
[05:51] 
[05:51] buscando  uno  por  uno,  buscando  cuál  es
[05:53] 
[05:53] su  origen  y  pagarles  el  vuelo.  Pu,
[05:54] 
[05:54] encima  les  pagamos  el  vuelo  cuando
[05:55] 
[05:55] deportas  a  alguien,  ¿no?  Lo  malo  de
[05:59] 
[05:59] regularizar  es  que  claro,  tienes  un
[06:01] 
[06:01] mercado  de  trabajo  con  más  de  2  millones
[06:02] 
[06:02] de  parados.  Estas  500,000  personas,  ¿a
[06:04] 
[06:04] qué  se  van  a  dedicar?  O  peor,  tienes  un
[06:07] 
[06:08] país  con  escasez  de  vivienda,  que  hoy
[06:10] 
[06:10] hablaremos  de  esto  también.  Si  faltan
[06:12] 
[06:12] viviendas,  dónde  vas  a  meter  a  500,000
[06:14] 
[06:14] personas  más.  Pero  es  que  hay  otra  cosa
[06:16] 
[06:16] peor  y  es  que  si  tú  eres  un  trabajador,
[06:18] 
[06:18] ¿cuál  es  mi  cámara?  Es  mi  cámara.  Si
[06:20] 
[06:20] eres  un  trabajador  que  ganas  1500  €  al
[06:22] 
[06:22] mes  y  llegas  justísimo  a  final  de  mes
[06:24] 
[06:24] porque  la  vivienda  ha  incrementado  su
[06:26] 
[06:26] precio  en  más  de  un  30%  los  últimos  5
[06:28] 
[06:28] años,  ¿vale?  Tengo  una  noticia  muy  buena
[06:30] 
[06:30] para  ti  y  es  que  eres  rico.  Claro,  si
[06:33] 
[06:33] entra  gente  si  entra  gente  mucho  más
[06:35] 
[06:35] pobre  que  tú  y  me  da  igual  la
[06:37] 
[06:37] nacionalidad,  me  da  igual  la  religión,
[06:39] 
[06:39] me  da  igual,  es  más  pobre  que  tú,
[06:40] 
[06:40] matemáticamente  es  más  pobre,  lo  que
[06:42] 
[06:42] hace  es  baja  la  media.  Si  baja  la  media,
[06:44] 
[06:44] al  que  hoy  es  pobre  pasa  a  ser  clase
[06:46] 
[06:46] media.  Entonces  todo  lo  que  son,  bueno,
[06:49] 
[06:49] ahora  tengo  una  noticia  mala.  La  noticia
[06:50] 
[06:50] mala  es  que  si  pides  becas  comedor  para
[06:52] 
[06:52] tus  hijos  o  quieres  ayudar  a  la
[06:53] 
[06:53] vivienda,  no  la  vas  a  tener.  Esa  es  la
[06:55] 
[06:55] noticia  mala.  ¿Por  qué?  Porque  el  estado
[06:57] 
[06:57] va  a  ayudar  aquel  residente  regular  que
[07:00] 
[07:00] tiene  peores  condiciones.  Si  tú
[07:01] 
[07:02] regularizas  a  500,000  tíos  que  son  más
[07:03] 
[07:03] pobres  que  tú,  van  a  ayudar  antes  a  los
[07:05] 
[07:05] 500.000  que  a  ti.  Que  si  eres  un  tío  ser
[07:08] 
[07:08] solidario,  superhumano,  está  de  [ __ ]
[07:11] 
[07:11] madre.  Es  decir,  lo  necesita  más  que  tú.
[07:13] 
[07:13] Ya,  pero  es  que  el  país  que  tú  y  tus
[07:15] 
[07:15] padres  y  tus  abuelos  han  levantado  ahora
[07:17] 
[07:17] en  lugar  de  apoyarte  lo  que  está
[07:18] 
[07:18] haciendo  es  apoyar  a  gente  que  acaba  de
[07:20] 
[07:20] llegar  y  ese  es  el  debate  de  fondo.
[07:23] 
[07:23] Entonces,  hay  gente  que  aboga  por  la
[07:24] 
[07:24] deportación  de  todo  el  mundo,  hay  gente
[07:26] 
[07:26] que  aboga  por  la  regularización  y  mi
[07:28] 
[07:28] postura,  si  me  permitís,  es  una  postura
[07:30] 
[07:30] un  poco  híbrida.  Decir,  "Oye,
[07:31] 
[07:32] acreditando  4  días  viviendo  en  España,
[07:34] 
[07:34] regularizarte  me  parece  una  locura."  O
[07:36] 
[07:36] sea,  creo  que  aquellos  que  demuestren  un
[07:37] 
[07:37] arraigo  o  una  cierta  permanencia  tiene
[07:39] 
[07:39] cierto  sentido  y  que  no  tenga
[07:42] 
[07:42] antecedentes  penales,  por  ejemplo,  como
[07:44] 
[07:44] detalle,  porque  actualmente  regularizan
[07:45] 
[07:45] a  todo  el  mundo.
[07:46] 
[07:46] Está  guay  eso.
[07:47] 
[07:47] Entonces,  hay  un  tema  de  filtro  que
[07:49] 
[07:49] dices,  tío,  y  aparte  es  un  efecto
[07:50] 
[07:50] llamada.  O  sea,  si  tú  a  tú  te  llega  a  tu
[07:52] 
[07:52] país,  oye,  que  en  España,  mira,  entré
[07:54] 
[07:54] ilegalmente,  ocupé  un  piso,  no  pagado
[07:56] 
[07:56] renta  en  mi  vida,  trabajo  en  B,  eh,  no
[08:00] 
[08:00] pago  impuestos  y  encima  me  han  dado  un
[08:02] 
[08:02] premio,  me  han  hecho  regular.
[08:03] 
[08:03] Pero,  ¿y  qué  condiciones  hay?  Porque  he
[08:04] 
[08:04] visto  que  con,  por  ejemplo,  con  que
[08:07] 
[08:07] hayas  utilizado  el  transporte  en  los
[08:09] 
[08:09] últimos  5  meses,  ¿ya  te  sirve  o?
[08:12] 
[08:12] Mira,  no  tengo  los  detalles,  pero  según
[08:14] 
[08:14] he  leído  es  super  laxa  los  requis  muy
[08:17] 
[08:17] laxos  los  requisitos  para  poder  ser
[08:19] 
[08:19] regular,  pero  te  digo,  eh,  para  mí  es  o
[08:22] 
[08:22] regularizas  o  deportas.  Una  de  dos,  lo
[08:24] 
[08:24] que  no  puede  ser  es  tener  gente  aquí  eh
[08:27] 
[08:27] ilegal.  Pero  ojo,  gente  ilegal  que
[08:28] 
[08:28] cuidado,  eh,  porque  eh  son  ilegales
[08:31] 
[08:31] administrativamente,  pero  tienen  derecho
[08:33] 
[08:33] sus  hijos  a  educación  pública,  tienen
[08:35] 
[08:35] derecho  a  asistencia  médica  gratuita,
[08:37] 
[08:37] tienen  derecho  a  servicios  sociales.  O
[08:39] 
[08:39] sea,  un  tío  irregular  aquí  hoy  tiene
[08:42] 
[08:42] derechos  públicos  y  y  evidentemente
[08:44] 
[08:44] consume  recursos  del  Estado.  Pues  si
[08:46] 
[08:46] estás  aquí,  que  menos  que  si  trabajas
[08:48] 
[08:48] trabajes  en  A  y  que  menos  que  pagues  tus
[08:49] 
[08:50] impuestos.
[08:50] 
[08:50] Estás  ahí
[08:51] 
[08:51] solo,
[08:52] 
[08:52] no  aquí.
[08:53] 
[08:53] Bueno,  ahí,  claro,  sí,  en  Andorra,  en
[08:55] 
[08:55] Andorra  eso  no  pasa,  pero  pero  en  España
[08:57] 
[08:57] sí.  En  España  sí  que  ocurre.  Entonces,
[08:58] 
[08:58] es  una  situación  bastante  grave
[09:00] 
[09:00] que  mucha  gente  dice  que  lo  hacen  por
[09:02] 
[09:02] los  votos  y  tal,  pero  claro,  realmente
[09:03] 
[09:03] cuando  tú  regularizas  a  una  persona  no
[09:04] 
[09:05] tiene  derecho  a  voto.  Tiene  que
[09:06] 
[09:06] ¿Por  qué  crees  que  lo  han  hecho  por
[09:07] 
[09:07] decreto?
[09:08] 
[09:08] A  ver,  según  el  leído  es  un  un  acuerdo
[09:10] 
[09:10] con  Podemos,  o  sea,  Podemos  le  ha  dicho
[09:12] 
[09:12] que  hay  que  regularizar  a  los  similares
[09:13] 
[09:13] ilegales,  tal  y  cual.  Entonces  es  un
[09:15] 
[09:15] tema  más  de  alianza  y  de  y  de  estrategia
[09:17] 
[09:17] política,  pero  como  decía,  el  tema  de
[09:20] 
[09:20] comprar  votos,  que  mucha  gente  lo
[09:22] 
[09:22] comenta,  esta  gente  no  puede  votar
[09:23] 
[09:23] inmediatamente  en  términos  estatales,
[09:25] 
[09:25] con  lo  cual  quizás  sí  que  a  medio  plazo
[09:28] 
[09:28] esta  gente  podrá  obtener  una
[09:29] 
[09:29] nacionalidad  y  por  tanto  ser  votante,
[09:31] 
[09:31] pero  hoy  no.  Lo  que  pasa  es  que  te
[09:33] 
[09:33] afecta  al  mercado  laboral,  al  mercado  de
[09:34] 
[09:34] la  vivienda,  eh  precariza  eh  las
[09:37] 
[09:37] condiciones  de  de  muchos  eh
[09:39] 
[09:39] trabajadores,  porque  al  final  eh  el  el
[09:41] 
[09:41] trabajador  que  acaba  de  llegar,  que  está
[09:42] 
[09:42] en  peores  condiciones,  acepta  peores
[09:44] 
[09:44] condiciones  laborales,  con  lo  cual  todo
[09:46] 
[09:46] lo  que  es  la  lucha  obrera,  todo  lo  que
[09:48] 
[09:48] es  eh  personas  eh  de  a  pie,  para  mí
[09:51] 
[09:51] empeoran  su  su  posición.  O  sea,  esto  a
[09:53] 
[09:53] quien  beneficia  es  al  empresario  que
[09:55] 
[09:55] puede  contratar  mano  de  obra  barata,  más
[09:57] 
[09:57] barata  todavía.  Entonces,  no  sé,  yo  si
[10:00] 
[10:00] fuera  izquierdas  y  trabajador  estaría
[10:02] 
[10:02] bastante  rayado,  ¿o  no?  O  si  soy  un  tío
[10:04] 
[10:04] hipersolidario,  estaría  orgulloso  de  que
[10:07] 
[10:07] mi  país  de  cobijo  a  medio  millón  de
[10:09] 
[10:09] personas  se  lo  necesitan.  Lo  que  pasa  es
[10:11] 
[10:11] que  mi  siguiente  pregunta  es,  ¿vale?
[10:12] 
[10:12] Cuando  lleguen  15  m000ones  más,  ¿también
[10:13] 
[10:13] les  vas  a  dar  cobijo?
[10:15] 
[10:15] Bueno,  o  sea,  al  final  es  un  tema  de
[10:16] 
[10:16] incentivos.  Acabas  de  premiar  a  gente
[10:19] 
[10:20] que  se  arriesgó  en  su  día  para  venir
[10:21] 
[10:21] aquí  ilegalmente,  que  también  tiene
[10:24] 
[10:24] ilegalmente
[10:25] 
[10:25] su  mérito  de  decir,  "Oye,  quiero  un
[10:26] 
[10:26] cambio  de  vida,  ¿no?  Al  final  yo  soy
[10:28] 
[10:28] propenso  a  que  la  gente  cambia  de  país,
[10:30] 
[10:30] somos  todos  inmigrantes,  ¿no?
[10:31] 
[10:32] Pero  también  tenemos  que  entender  que  no
[10:33] 
[10:33] todo  es  un  mundo  de  Yupi,  o  sea,  que  las
[10:35] 
[10:35] fronteras  se  ponen  porque,  ¿dónde  está
[10:37] 
[10:37] el  fin?"  Quiero  decir,  un  país  tiene  que
[10:39] 
[10:39] de  alguna  manera  entender  cuál  es  su
[10:41] 
[10:41] política  de  hasta  dónde  llega  cada
[10:43] 
[10:43] persona.  Y  lo  que  acabas  de  hacer  ahora
[10:44] 
[10:44] es  premiar  y  ahora  estás  dando  un
[10:47] 
[10:47] mensaje  a  que  vengan  más  porque  dicen,
[10:49] 
[10:49] "Oye,  tú  vienes  de  ilegal  y  no  sé,  tarde
[10:52] 
[10:52] o  temprano  te  van  a  regularizar,  esto
[10:53] 
[10:53] pasa,  son  así."  Entonces  vamos  todos.
[10:57] 
[10:57] Sí.  Y  entonces  lo  que  pasará  al  final  es
[10:59] 
[10:59] que,  hombre,  mezclar  ciertas  culturas
[11:01] 
[11:01] puede  tener  más  sentido,  mezclar  otras
[11:02] 
[11:02] es  a  veces  más  peligroso.  Lo  que  tú
[11:04] 
[11:04] dices  afecta  al  trabajo,  afecta,  o  sea,
[11:08] 
[11:08] esto  no  va  a  ser  gratis,  pero  oye,
[11:10] 
[11:10] quedan  muy  bien  los  de  Podemos.  Yo
[11:12] 
[11:12] supongo  que  hoy  han  dicho,  "Vamos  a  ser
[11:14] 
[11:14] superhumanitarios,  a  nuestra  gente  le  va
[11:16] 
[11:16] a  gustar."  Y  no  he  entrado  ni  en  origen
[11:17] 
[11:17] ni  cultura,  ¿eh?  Es  decir,  he  entrado
[11:19] 
[11:19] solo  la  parte  económica.  La  parte
[11:20] 
[11:20] económica,  meter  a  gente  pobre  en  tu
[11:22] 
[11:22] país  se  empobrece  tu  país.  No  hay  más,
[11:24] 
[11:24] no  hay  discusión,  no,  no  hay  debate.  O
[11:26] 
[11:26] sea,  es  decir,  es es  objetivamente  es
[11:28] 
[11:28] numérico.  Si  metes  a  gente  más  pobre,
[11:30] 
[11:30] empobrece  tu  país.
[11:31] 
[11:31] A  mí  hay  gente  que  que  ves  que  es
[11:33] 
[11:33] superaboga  por  este  tipo  de  fronteras
[11:35] 
[11:35] abiertas  y  y  a  mí  me  gustaría  hablar  con
[11:37] 
[11:37] ellos  y  pensar  y  preguntarles,  ¿no?,
[11:40] 
[11:40] ¿pones  algún  tipo  de  límite  o  o  tu
[11:42] 
[11:42] filosofía  es
[11:45] 
[11:45] que  entre  cualquier  tipo  de  persona?  O
[11:46] 
[11:46] sea,  ¿qué  creéis  que  es  que  vengan
[11:48] 
[11:48] todos?  ¿O  no?  o  no  han  pensado  en
[11:51] 
[11:51] segundas  derivadas,  terceras  derivadas.
[11:53] 
[11:53] Yo,  si  tú  entiendes  las  consecuencias  y
[11:55] 
[11:55] aún  así  quieres  que  venga  gente  de  fuera
[11:57] 
[11:57] y  les  ayudamos  a  todos,
[11:59] 
[11:59] es  imposible  que  entiendas  las
[12:00] 
[12:00] consecuencias  y  aceptes,
[12:02] 
[12:02] ¿no?  Hay  gente  muy  buena,  hay  gente  que
[12:04] 
[12:04] moralmente  es  muy  supera  a  nosotros  y
[12:05] 
[12:05] que  dice,  "No,  yo  prefiero  vivir  en  una
[12:07] 
[12:07] litera,  en  una  habitación  de  ocho  tíos
[12:09] 
[12:09] y  ser  pobre  miserable  para  ayudar  a  otra
[12:12] 
[12:12] gente  a  nivel  mundial  que  no  conozco,
[12:13] 
[12:13] que  vive  en  otros  sitios."  Eh,  tío,  o
[12:15] 
[12:15] sea,  de  verdad,  te  respeto,  chapó  y  ole
[12:18] 
[12:18] tú.  Pero  no  es  muy  solidario  con  la
[12:20] 
[12:20] gente  de  tu  país  y  va  a  a  ir  a  peor.
[12:23] 
[12:23] Ya,  pero  cada  uno,  o  sea,  cada  uno  es
[12:25] 
[12:25] solidario.
[12:25] 
[12:25] Pero  en  el  fondo  has  elegido
[12:27] 
[12:27] un  pin  moral  porque  al  final  todo  esto
[12:29] 
[12:29] va  de  moralidad,  o  sea,  todo  esto  va  de
[12:31] 
[12:31] superioridad  moral.  Quiero  decir,
[12:33] 
[12:33] tú  en  el  fondo  te  levantas  siendo  el
[12:34] 
[12:34] protagonista  de  tu  peli,  vas  tú  primero,
[12:36] 
[12:36] luego  van  tus  hijos,  luego  va  tu
[12:37] 
[12:37] familia.  Esto  nos  pasa  a  todos,  ¿eh?  No
[12:39] 
[12:39] hay,  o  sea,  la  gente  se  cree  que  hay
[12:41] 
[12:41] como  humanos  especiales  que  son
[12:42] 
[12:43] hipersolidarios,  ¿no?  No,  todos  somos
[12:45] 
[12:45] iguales,  o  sea,  todos  somos
[12:46] 
[12:46] protagonistas,  todos  somos  egoístas.  Lo
[12:49] 
[12:49] que  pasa  es  que  hay  un  cálculo  interno
[12:51] 
[12:51] de  me  interesa,  qué  historia  me  interesa
[12:54] 
[12:55] contarme  a  mí  mismo  y  al  mundo  de  mí
[12:56] 
[12:56] mismo.  Y  hay  mucha  gente  que  dice,  "Oye,
[12:58] 
[12:58] me  voy  a  poner  el  pin  de  la  moralidad  en
[13:00] 
[13:00] esta  causa."  Pero  yo  creo  que  no  han
[13:01] 
[13:01] pensado  en  las  Es  que  yo  no  creo  que
[13:03] 
[13:03] puedas  llegar  a  pensar  en  las
[13:04] 
[13:04] consecuencias  porque,  ¿dónde  está  el
[13:05] 
[13:05] límite?  Lo  que  dice  Mark,  que  vengan
[13:07] 
[13:07] todos,  que  se,  o  sea,  ya  mañana,  hombre,
[13:10] 
[13:10] yo  si  soy  un  estoy  en  un  país  del  tercer
[13:13] 
[13:13] mundo  muy  [ __ ]  y  me  abren  las  puertas
[13:15] 
[13:15] a  un  primer  mundo,  o  sea,  yo  no  lo  culpo
[13:17] 
[13:17] a  ellos.  Tú  imagínate,  claro  que  no.  Si
[13:19] 
[13:19] tú  imagínate  ahora  que  hay  un  país  en
[13:21] 
[13:21] Alemania  que  es  10  veces  más  rico  que
[13:23] 
[13:23] España  o  o  o  20  que  tienen  medicina  que
[13:26] 
[13:26] te  curan  la  vida,  ¿vale?  cosas  rarísimas
[13:29] 
[13:29] del  futuro  y  de  repente,  o  sea,  que  te
[13:31] 
[13:31] curan  todo,  eres  inmortal  y  de  repente
[13:32] 
[13:33] te  dicen,  "Oye,
[13:34] 
[13:34] que  podéis  venir  todos,  hago  las  [ __ ]
[13:35] 
[13:35] maletas  mañana  y  voy."
[13:36] 
[13:36] Claro,
[13:37] 
[13:37] pero  mañana,
[13:39] 
[13:39] ayer,
[13:39] 
[13:40] o  sea,  que
[13:40] 
[13:40] no  totalmente.  Si  es  que  Pero  si  es  que
[13:42] 
[13:42] no  hay  debate.  O  sea,  si  yo  viviera  en
[13:43] 
[13:43] un  país,
[13:44] 
[13:44] si  yo  viviera  en  un  país  y  veo  que  hay
[13:46] 
[13:46] esta  oportunidad,  yo  también  me  jugaría
[13:47] 
[13:47] la  vida  para  llegar  a  ese  otro  sitio.  O
[13:49] 
[13:49] sea,  yo  entiendo  perfectamente  a  la
[13:51] 
[13:51] gente.  Lo  que  pasa  es  que  lo  que  ha
[13:52] 
[13:52] saado  Willy  tiene  mucho  sentido  y  es,
[13:54] 
[13:54] oye,  tú  eres  muy  solidario,  pero  con  tu
[13:56] 
[13:56] voto  y  con  tu  elección  estás
[13:57] 
[13:57] perjudicando  a  todos  tus  vecinos,  porque
[14:00] 
[14:00] todos  somos  más  pobres,  no  solo  el
[14:01] 
[14:01] solidario  con  el  PI  moral.
[14:04] 
[14:04] O  sea,  tu  P  moral  lo  pagamos  todos.  Y
[14:06] 
[14:06] además  que  hablaremos  de  la  India  y  el
[14:08] 
[14:08] acuerdo  que  que  ha  hecho  con  Europa,
[14:10] 
[14:10] pero  en  en  mi  caso  yo  he  sido  inmigrante
[14:13] 
[14:13] ahora  aquí  en  Andorra  que  llevo  10  años,
[14:15] 
[14:15] pero  también  en  Estados  Unidos  y  yo
[14:16] 
[14:16] recuerdo  estar  en  Estados  Unidos  que
[14:18] 
[14:18] para  conseguir  el  visado  tuve  que  ir  a
[14:20] 
[14:20] la  embajada,  me  pidieron  un  montón  de
[14:21] 
[14:21] datos,  cuánto  dinero  facturaba,  todo
[14:24] 
[14:24] esto  para  poder  ir  allí.  Y  si  yo  estaba
[14:26] 
[14:26] allí  un  tiempo  en  concreto,  hacía  pis  en
[14:29] 
[14:29] la  vía  pública,  imagínate  sales  una
[14:31] 
[14:31] noche  de  fiesta  y  haces  pis,  estaba  como
[14:33] 
[14:33] expulsado  del  país  y  5  días,  no  sé
[14:35] 
[14:35] cuántos,  5  años  creo  o  6  años  fuera  sin
[14:38] 
[14:38] poder  pisar  el  país.  O  sea,  tú  imagínate
[14:40] 
[14:40] como  el  control  que  hay  para  controlar
[14:43] 
[14:43] quién  está  exactamente  llegando  al  país
[14:45] 
[14:45] y  con  un  filtro,  digamos  que  está
[14:47] 
[14:47] cualificada  la  inmigración,  ahora  se
[14:49] 
[14:49] salido  de  las  manos,
[14:50] 
[14:50] pero  de  ahí  y  y  ver  cuánto  aporta  según
[14:53] 
[14:54] la  nacionalidad  cada,  digamos  que  cada
[14:56] 
[14:56] inmigrante,  [ __ ]  es  que  no  tiene  no
[14:58] 
[14:58] tiene  ningún  sentido.  Es  decir,  estás
[15:00] 
[15:00] empobreciendo  totalmente.
[15:01] 
[15:01] Y  y  tú  eres  un  activo  para  cualquier
[15:03] 
[15:03] país,  quiero  decir,
[15:05] 
[15:05] sí,  claro,
[15:05] 
[15:06] depende  mucho  también  quién  venga,  ¿no?
[15:07] 
[15:07] O  sea,  si  de  repente  viene  una  horda  de
[15:09] 
[15:09] científicos
[15:10] 
[15:10] que  tienen  conocimiento  del  futuro,  una
[15:13] 
[15:13] horda  de  programadores  supertalentosos
[15:16] 
[15:16] que  van  a  aportar  un  montón,  que  va  a
[15:17] 
[15:17] ser  un  una  compensación  increíble  para
[15:19] 
[15:19] el  país.
[15:20] 
[15:20] ¿No  los  dejas  entrar?
[15:22] 
[15:22] Claro  que  sí.  Yo  yo  ayer  Andorra  no,  yo
[15:25] 
[15:25] ayer  ayer  estaba  dije,  "Vale,  o  sea,
[15:26] 
[15:26] Andorra  acaba  de  probar  una  ley  que
[15:28] 
[15:28] restringe  la  llegada  de  gente.  Te  traiga
[15:30] 
[15:30] un  tío  que  factura  millones,  que  te  va  a
[15:33] 
[15:33] pagar  impuestos  y  le  dices  que  no  lo
[15:34] 
[15:34] quieres.  O  sea,  Andorra  está  rechazando
[15:37] 
[15:37] y  mirando  es  que  van  a  aportar  decenas  o
[15:39] 
[15:39] centrales  de  miles  de  euros  a  su
[15:40] 
[15:40] economía.  Lo  rechaza  y  España  regulariza
[15:43] 
[15:43] a  500,000  tíos  de  renta  cero.
[15:45] 
[15:45] Pero  hasta  también  lo  puedes  llegar  a
[15:46] 
[15:46] entender,
[15:47] 
[15:47] ¿no?  Porque  está  todo  el  mundo  loco.  O
[15:48] 
[15:48] sea,  Andorra  está  loca,  España  está
[15:49] 
[15:49] loca.  Andorra  puedes  llegar,  o  sea,
[15:51] 
[15:51] quiero  decir,  yo  te  he  dicho  esto  de
[15:52] 
[15:52] aceptarlos  a  todos,  pero  también  hay  una
[15:54] 
[15:54] política  de  no  aceptar  a  esta  gente
[15:57] 
[15:57] porque  en  el  fondo  estás  haciendo  que
[15:59] 
[15:59] haya  más  competición  para  los
[16:00] 
[16:00] superprogramadores  que  tienes  en  tu
[16:02] 
[16:02] país,  que  esto  es  lo  que  están  diciendo
[16:04] 
[16:04] en  Estados  Unidos.  Quiero  decir  que  la
[16:06] 
[16:06] gente  entienda  que  hay  debates  sobre
[16:09] 
[16:10] ciertos  temas  que  cuando  eras  pequeño
[16:12] 
[16:12] eran  simples  y  eran  fáciles  de
[16:15] 
[16:15] posicionarte  moralmente,  pero  que  cuando
[16:17] 
[16:17] te  haces  un  poco  mayor  y  maduras
[16:19] 
[16:19] entiendes  que  no  es  todo  blanco  y  negro.
[16:22] 
[16:22] Pero  esto  me  ha  pasado  con  muchísimos
[16:23] 
[16:23] temas  y  este  es  uno  de  ellos.
[16:25] 
[16:25] Aquí  no  se  trata  de  ser  bueno  o  malo  y
[16:26] 
[16:26] cuál  es  la  postura  que  tengo  que  [ __ ]
[16:28] 
[16:28] para  que  mi  grupo  me  acepte  o  no  o
[16:29] 
[16:29] ponerme  el  pin  moral.  Son  temas  mucho
[16:31] 
[16:31] más  complicados  de  lo  que  parecen  y
[16:32] 
[16:32] sobre  todo  de  incentivos  y  sobre  todo  de
[16:34] 
[16:34] el  político  en  España,  el  presidente,  el
[16:36] 
[16:36] ejecutivo,  a  quién  representa  y  a  quién
[16:39] 
[16:39] tiene  que  proteger.  ¿Su  misión  es
[16:40] 
[16:40] proteger  a  toda  la  humanidad  o  su  misión
[16:42] 
[16:42] es  proteger  a  a  sus  48  millones  de
[16:45] 
[16:45] votantes?  Es  un  partido.  Pero  en  teoría,
[16:47] 
[16:47] si  no  fueran  locos,  ¿vale?  Si  no  fueran
[16:49] 
[16:49] corruptos,  tendrían  que  velar  por  los
[16:51] 
[16:51] intereses  de  su  país.
[16:53] 
[16:54] Sí,  pero  esto  nunca  pasa.  O  sea,  quiero
[16:55] 
[16:55] decir,  una  vez  descubres  cómo  funciona
[16:57] 
[16:57] la  mente  de  las  personas,  en  en  qué
[17:00] 
[17:00] momento  tú  eres  capaz  de  pensar  en  tus
[17:02] 
[17:02] votantes.  Pues  que  yo  lo  entiendo,  yo
[17:04] 
[17:04] los  entiendo.  ¿En  en  qué  momento  tienes
[17:05] 
[17:05] una  empatía  de  todas  las  personas?
[17:08] 
[17:09] Ya.
[17:09] 
[17:09] ¿Qué  humano  funciona  así?
[17:11] 
[17:11] ¿Qué  cabeza?  ¿Quién  conoces  tú  que
[17:13] 
[17:13] tengas  empatía?  Tú  lo  que  haces  es,  ¿te
[17:15] 
[17:15] cuidas  de  los  tuyos,  de  tu  partido,
[17:17] 
[17:17] tengo  que  decir  esto  para  ganar?  Pues  se
[17:19] 
[17:19] dice,  "Oye,  ¿qué  querrá  oír  mi  gente?
[17:21] 
[17:21] ¿Cuál  es  la  política  de  marketing  nueva?
[17:23] 
[17:23] Lo  interesante  del  libre  mercado,  que
[17:25] 
[17:25] también  lo  hacemos  los  empresarios,  o
[17:26] 
[17:26] sea,  cuando  alguien  te  dice  que  su
[17:27] 
[17:27] misión  en  la  vida  con  su  empresa  es  bla
[17:29] 
[17:29] bla  bla,  en  el  fondo,  vale,  puede  ser
[17:31] 
[17:31] una  secundaria,  pero  en  el  fondo  esa
[17:33] 
[17:33] persona  quiere  ganar  dinero.  Lo  que  pasa
[17:35] 
[17:35] es  que  ese  incentivo  de  ganar  dinero
[17:36] 
[17:36] egoísta  se  pone  al  servicio  de  otros
[17:38] 
[17:38] porque  no  hay  otra.  Claro,
[17:39] 
[17:39] pero  aquí  lo  que  haces  es  decir  lo  que
[17:41] 
[17:41] el  pueblo  quiere,  aunque  sepas  que  no
[17:42] 
[17:42] vaya  a  ser  bueno  para  el  pueblo.
[17:44] 
[17:44] Igualmente,  lo  que  pasa  y  me  encuentro
[17:45] 
[17:45] mucho,  es  que  gente  que  vota,  entre
[17:47] 
[17:47] comillas,  a  favor  de  estas  medidas,
[17:48] 
[17:48] ¿no?,  de  regularizar,  luego  me  llora
[17:50] 
[17:50] porque  no  le  da  la  beca  comedor  para  sus
[17:52] 
[17:52] hijos.  Entonces,  tienen  que  entender  que
[17:54] 
[17:54] las  decisiones  políticas  influyen  luego
[17:56] 
[17:56] en  la  asignación  de  recursos  públicos.  Y
[17:58] 
[17:58] cuando  ocurre  eso,  Pedro  Sánchez  lo  que
[17:59] 
[17:59] decir,  no  es  que  los  ricos  no  pagan
[18:00] 
[18:01] impuestos.  O  sea,  es  yo  te  la  lío  parda,
[18:04] 
[18:04] mi  gente  se  queja  y  yo  señalo  un  enemigo
[18:07] 
[18:07] en  común  que  son  los  ricos  y  cada  vez
[18:10] 
[18:10] bajas  la  barrera  de  los  ricos.  No  sé  si
[18:11] 
[18:11] habéis  visto  en  Estados  Unidos  está
[18:12] 
[18:12] pasando  en  California  que  van  a  pasar  o
[18:14] 
[18:14] quieren  pasar  una  ley  que
[18:17] 
[18:17] es  como  un  impuesto  de  una  única  vez
[18:20] 
[18:20] hacia  los  billonarios  de  más  de  1000
[18:23] 
[18:23] millones  que  les  van  a  quitar  una  vez
[18:25] 
[18:25] 5%.
[18:27] 
[18:27] O  sea,  es  como  lo  hemos  hecho  tan  mal
[18:28] 
[18:28] porque  además  en  California  están  super
[18:29] 
[18:29] endeudados.  Se  ha  liado  muchísimo.  Hay
[18:33] 
[18:33] un  montón.  Eh,  Elon  Mas,  ¿os  acordáis
[18:35] 
[18:35] que  sacó  el  departamento  este  de
[18:37] 
[18:37] eficiencia
[18:38] 
[18:38] que  los  acabaron  expulsando  de  ahí?  Y
[18:40] 
[18:41] ahora  han  salido  youtubers  exponiendo
[18:43] 
[18:43] tramas  supercorruptas,  super  chungas,
[18:46] 
[18:46] donde  el  regalan  dinero  básicamente  a
[18:49] 
[18:49] ONGs  que  no  existen.  O  sea,  movidas
[18:50] 
[18:51] super  jodidas,  pero  en  el  fondo  tiene
[18:52] 
[18:52] sentido.  Un  gobierno  centralizado  jamás
[18:55] 
[18:55] puede  ser  supereficiente,  que  el  libre
[18:58] 
[18:58] mercado  tampoco,  eh,  hay  muchas  movidas,
[19:00] 
[19:00] pero  es  mucho  más  eficiente  que  un
[19:02] 
[19:02] gobierno  corrupto.
[19:03] 
[19:03] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ha  pasado?
[19:05] 
[19:05] tienen  un  desfalco  dinero  terrible  y  han
[19:06] 
[19:07] dicho,  "Oye,  bueno,  oye,  esto  viene  a
[19:09] 
[19:09] través  de  una  proposición  que  hizo  un
[19:11] 
[19:11] sindicato  y  no  sé  qué  historias,  pero
[19:13] 
[19:13] están  santando  en  precedente  que  quieran
[19:14] 
[19:14] empezar  a  confiscar  dinero  a  los  que
[19:17] 
[19:17] tienen  más  de  1000  millones."  Claro.  ¿Y
[19:20] 
[19:20] por  qué  han  hecho  los  demás  de  1000
[19:21] 
[19:21] millones?  Porque  son
[19:23] 
[19:23] ¿Quién  empatiza?  ¿Quién  empatiza  con
[19:24] 
[19:24] ellos?
[19:24] 
[19:24] ¿Cuántos  hay?  100.
[19:26] 
[19:26] Sí.  No,  se  han  ido  un  montón.
[19:27] 
[19:27] Y  se  han  ido  a  la  mitad.
[19:27] 
[19:28] Se  han  ido  a  la  mitad.  Oye,  vamos  a
[19:30] 
[19:30] quitaros  el  5%.  pues  me  voy.  Y  aparte
[19:33] 
[19:33] había  un,  o  sea,  yo  he  estado  escuchando
[19:35] 
[19:35] bastantes  opiniones  que  que  decían,
[19:36] 
[19:37] "Oye,  ¿por  qué  la  barrera  está  en  1000
[19:39] 
[19:39] millones  y  por  qué  no  bajarla  en  100?
[19:41] 
[19:41] ¿Por  qué  no  bajarla  en  30?  ¿Por  qué  no
[19:43] 
[19:43] bajarla  en  uno?
[19:44] 
[19:44] No  puedes  ir  bajando  esa  barrera  de  la
[19:46] 
[19:46] riqueza.  Y  luego  yo  pensaba,  había  un
[19:49] 
[19:49] americano  que  se  enfadaba  muchísimo
[19:51] 
[19:51] porque  decía  que  esto  atentaba  contra  tu
[19:54] 
[19:54] tus  propiedades.  Eh,  yo  pensaba,
[19:58] 
[19:58] esto  ya  pasa  en  España  desde  siempre.
[20:00] 
[20:00] Bueno,  desde  hace  bastante  que  es  el
[20:02] 
[20:02] impuesto  del  patrimonio.  Es  decir,  ah,
[20:05] 
[20:05] solo  os  quitan  una  vez  el  5%
[20:07] 
[20:07] a  mí  cada  año.  [risas]
[20:08] 
[20:08] Ah,  qué  guay.  Aquí  es  el  3%  cada  año.  En
[20:11] 
[20:11] España  es  el  3%.
[20:13] 
[20:13] O  el  uno.
[20:13] 
[20:13] Bueno,  es  un  es  un  tipo  progresivo,
[20:16] 
[20:16] pu  llegar  al  3%.
[20:17] 
[20:17] Más  de  10  millones,  ¿sí?  No,
[20:19] 
[20:19] o  sea,  en  en  España
[20:20] 
[20:21] en  España  tienes  el  impuesto  de
[20:21] 
[20:21] patrimonio  que  va  por  comunidad
[20:23] 
[20:23] autónoma.  Cada  comunidad  autónoma  lo
[20:24] 
[20:24] regula  a  su  manera.  Y  luego  tienes  el
[20:26] 
[20:26] impuesto  a  las  grandes  fortunas,  que  es
[20:28] 
[20:28] un  impuesto  transitorio,  pero  es  un
[20:30] 
[20:30] transitorio  que  parece  que  nunca  se
[20:31] 
[20:31] acaba,  es  una  transición  muy  larga,  ¿no?
[20:33] 
[20:33] Entonces  sí,  al  final  en  España  también
[20:34] 
[20:34] graban  a  todos  los  ciudadanos  por  su
[20:36] 
[20:36] patrimonio.
[20:37] 
[20:37] Claro,  ahí  se  enfadaban  porque  decían,
[20:39] 
[20:39] "Van  a  empezar  a  venir  inspectores  a
[20:41] 
[20:41] controlar  lo  que  tienes."  Y  para  el
[20:42] 
[20:42] americano  es  como  mi  propiedad  es  mi
[20:44] 
[20:44] propiedad.  Tú  me  puedes  tasar  de  lo  que
[20:46] 
[20:46] yo  gano,  pero  no  vengas  a  inspeccionarme
[20:48] 
[20:48] qué  tengo,  porque  qué  cómo  demuestras  el
[20:51] 
[20:51] patrimonio  de  alguien.
[20:53] 
[20:53] Aquí  en  España  ya  lo  hace,  ya  lo  hacen,
[20:55] 
[20:55] o  sea,  te  investigan  todo.  Pero  te  ponía
[20:56] 
[20:56] un  ejemplo  en  plan,  imagínate  que  tú
[20:58] 
[20:58] consigues,  no  sé,  te  encuentras  eh
[21:01] 
[21:01] compraste  cuadros  de  un  pintor  random  y
[21:04] 
[21:04] de  repente  ese  pintor  se  hace  famoso,
[21:06] 
[21:06] esos  cuadros  valen  ahora  cientos  de
[21:08] 
[21:08] millones
[21:09] 
[21:09] y  tú  no  tienes  ese  dinero  y  te  hacen
[21:12] 
[21:12] pagar  el  patrimonio  por  eso.
[21:14] 
[21:14] O  sea,  que  dinero  siempre  van  a
[21:16] 
[21:16] encontrar  y  señalar  es  fácil.  Una
[21:18] 
[21:19] locura.  Igualmente,  ahora  hablamos  de
[21:20] 
[21:20] India,  que  que  Willy  esta  mañana  he
[21:22] 
[21:22] amanecido  con  un  con  Twitter,  eh,  pero
[21:26] 
[21:26] hoy  traigo  dos  dos  temas  muy  vinculados
[21:28] 
[21:28] a  esto  que  hemos  hablado,  que  es  un
[21:30] 
[21:30] informe  de  Universidad  de  las  Espérides
[21:32] 
[21:32] de  cómo  de  cosas  de  la  vivienda  muy
[21:34] 
[21:34] locas  en  España,  de  cuánto  se  ha
[21:35] 
[21:35] encarecido,  de  cuánto  cuesta  construir
[21:37] 
[21:37] una  vivienda,  que  es  un  tema  que  está
[21:38] 
[21:38] muy  vinculado  porque  esta  gente  tendrá
[21:40] 
[21:40] que  vivir  en  algún  sitio,  ¿vale?  Y  luego
[21:42] 
[21:42] eh  la  película  el  47,  ¿vale?  Que  es  una
[21:45] 
[21:45] película  s  s  super  de  izquierdas.  y  voy
[21:49] 
[21:49] a  comentarla  desde  una  óptica  muy  de
[21:51] 
[21:51] izquierdas.  Así  que  esto  en  el  final  del
[21:52] 
[21:52] episodio.  Hablamos  de  la  India.
[21:55] 
[21:55] Resulta  que  la  Unión  Europea  ha  firmado
[21:57] 
[21:57] un  acuerdo  muy  bueno  con  la  India.
[22:01] 
[22:01] Muy  bueno.  ¿Para  quién?
[22:02] 
[22:02] Muy  bueno  para  los  [risas]  para  los
[22:03] 
[22:03] indios.
[22:04] 
[22:05] Para  los  indios.
[22:06] 
[22:06] No,
[22:07] 
[22:07] no  sé.
[22:07] 
[22:07] Pero,  ¿de  qué  va  el  acuerdo?
[22:09] 
[22:09] Es  un  acuerdo  que,  claro,  yo  como
[22:11] 
[22:11] liberal  estoy  a  favor  de  los  acuerdos  de
[22:13] 
[22:13] libre  comercio  y  de  libre  circulación  y
[22:15] 
[22:15] tal,  pero  claro,  hay  factores  que  ah,
[22:18] 
[22:18] ¿cómo  te  diría?  Que  afectan  mucho  a  las
[22:21] 
[22:21] partes,  ¿no?  Por  ejemplo,  si  India  tiene
[22:23] 
[22:23] un  coste  laboral  de  $250  de  promedio
[22:27] 
[22:27] mensual
[22:28] 
[22:28] y  Europa  lo  tiene  de  4,000,  tienes  una
[22:31] 
[22:31] asimetría  competitiva  muy  importante,
[22:33] 
[22:33] con  lo  cual  si  tú  quitas  aranceles,
[22:35] 
[22:35] tienes  un  problemón  de  competitividad
[22:37] 
[22:37] industrial,  ¿vale?  Entonces,  ¿qué  pasa?
[22:39] 
[22:39] Que  India  ha  bautizado  este  acuerdo  como
[22:41] 
[22:41] la  madre  de  todos  los  acuerdos.  Lleva
[22:43] 
[22:43] más  de  20  años  negociando  este  acuerdo.
[22:45] 
[22:45] Más  de  20  años  20  años.
[22:47] 
[22:47] Y  finalmente  la  India  ha  conseguido
[22:48] 
[22:48] esto.  Europa  cree  que  es  un  buen  acuerdo
[22:51] 
[22:51] para  Europa.  Yo  no  lo  tengo  tan  claro.
[22:52] 
[22:52] ¿Vale?  Sí  que  es  verdad  que  eliminas
[22:53] 
[22:53] fricciones  de  comercio  internacional,  sí
[22:55] 
[22:55] que  es  verdad  que  fomentarás  que  haya
[22:57] 
[22:57] más  interacción  entre  los  dos
[22:58] 
[22:58] territorios,  pero  claro,  ¿cómo  impacta
[23:00] 
[23:01] esto  en  tu  industria?  Entonces,  la
[23:02] 
[23:02] teoría  liberal  dice  que,  bueno,  eh  India
[23:05] 
[23:05] fabricará  productos  eh  de  bajo  valor
[23:07] 
[23:07] añadido  mucho  más  barato,  con  lo  cual  el
[23:09] 
[23:09] consumidor  europeo  tendrá  acceso  a
[23:11] 
[23:11] comprar  mucho  más  barato.  Eso  está  muy
[23:12] 
[23:12] bien,  pero  claro,  el  fabricante  de
[23:15] 
[23:15] coches  de  India  se  va  a  comer  al
[23:17] 
[23:18] fabricante  de  coches  alemán  por  costes.
[23:20] 
[23:20] O  sea,  la  India  es  como  la  nueva  China
[23:22] 
[23:22] de  hacer
[23:23] 
[23:23] por  costes  y  por  por  reglas.  Claro,
[23:25] 
[23:25] quiero  decir,
[23:26] 
[23:26] claro,
[23:27] 
[23:27] aquí  las  reglas  son  300,000  y  ahí  son
[23:29] 
[23:29] cero.
[23:29] 
[23:29] Claro,  esto  como  cuando  me  dicen,  "No,
[23:31] 
[23:31] es  que  Marruecos  y  España  en  la
[23:32] 
[23:32] agricultura".  Hablábamos  de  Agroponiente
[23:34] 
[23:34] cuando  estuvimos  ahí  visitando.  Claro,
[23:36] 
[23:36] competimos  eh  libremente  sin  fronteras.
[23:38] 
[23:38] Genial.  Ya,  pero  es  que  ellos  utilizan
[23:40] 
[23:40] productos  químicos  que  yo  no  puedo
[23:41] 
[23:41] utilizar.  O  sea,  si  somos  libres  para
[23:44] 
[23:44] competir  a  nivel  mundial,  los  estándares
[23:46] 
[23:46] de  de  competencia  tienen  que  ser
[23:48] 
[23:48] iguales.  Es  como  si  tú  y  yo  jugamos  al
[23:49] 
[23:49] ajedrez,  pero  yo  no  puedo  utilizar  la
[23:51] 
[23:51] reina,  la  reina  para  para  jugar.  Es
[23:53] 
[23:53] decir,  o  vamos  todos  en  igualdad  o  o  no
[23:55] 
[23:56] o  no  a  la  competencia  libre.  Entonces,
[23:57] 
[23:58] aquí  me  abre  las  fronteras  y  me  dejas
[23:59] 
[23:59] competencia  libre,  pero  trabajamos  con
[24:01] 
[24:01] reglas  distintas.  Entonces,  hombre,  esto
[24:03] 
[24:03] creo  que  para  Europa  va  a  ser  un  va  a
[24:05] 
[24:05] ser  un  golpe.  Y  además  no  hay  que
[24:06] 
[24:06] olvidar  que  la  teoría  es,  yo  hago
[24:09] 
[24:09] productos  de  valor  añadido  muy  alto  que
[24:11] 
[24:11] India  o  China  no  pueden  hacer,  pero  la
[24:13] 
[24:13] realidad  es  que  India  y  China  están
[24:14] 
[24:14] comenzando  a  hacer  cosas  de  alto  valor
[24:16] 
[24:16] añadido  y  nosotros  nos  quedamos  atrás
[24:17] 
[24:17] por  la  regulación,  por  la  falta
[24:19] 
[24:19] incentiva  al  emprendimiento.  Entonces,
[24:21] 
[24:21] bueno,  la  teoría  dice  una  cosa,  pero  la
[24:23] 
[24:23] práctica  dice  otra.  Entonces,  otra  otra
[24:25] 
[24:25] noticia  políticamente  complicada  de
[24:27] 
[24:27] explicar.
[24:28] 
[24:28] Yo  no  tengo  pruebas,  pero  tampoco  dudas.
[24:31] 
[24:31] Yo  creo  que  dentro  de  10  o  20  años  vamos
[24:33] 
[24:33] a  ver  cómo  se  han  ultraforrado  todos  los
[24:35] 
[24:35] políticos  con  todos  estos  acuerdos  que
[24:36] 
[24:36] no  benefician  al  europeo,  al  español  o  a
[24:40] 
[24:40] quien  sea.  O  sea,  vamos  a  llevarnos  la
[24:41] 
[24:41] manos  a  la  cabeza  y  vamos  a  decir,  "¡Qué
[24:42] 
[24:42] locura!
[24:43] 
[24:43] Claro,  pues  es  que  no  estarán  ni  en
[24:44] 
[24:44] Europa  ni  en  España.
[24:45] 
[24:45] ¿Quién?  Ni  yo.  [risas]
[24:47] 
[24:48] No,  no  me  voy  a  tener  que  ir.
[24:48] 
[24:48] No,  pero  hay  que  decir  que  es  fácil
[24:49] 
[24:49] jugar  con  estas  cosas  y  luego  si  se  pone
[24:51] 
[24:51] muy  mala  la  cosa  te  vas.
[24:52] 
[24:53] Ya,  ya  lo  sé.  Pero,
[24:53] 
[24:53] ¿a  dónde  te  irías?
[24:55] 
[24:55] No  sé  de  donde  me  traten  mejor.
[24:57] 
[24:57] Me  da  igual  si  hay  que  irse  a  Estados
[24:59] 
[24:59] Unidos,
[24:59] 
[24:59] maletas  hechas,  ciudadano  del  mundo.
[25:02] 
[25:02] Aquí  también  hay  un  punto  y  es  que  no  es
[25:03] 
[25:03] un  acuerdo  de  libre  circulación  de
[25:04] 
[25:04] personas  puro,  ¿vale?  Pero  sí  que
[25:06] 
[25:06] facilita  mucho  el  acceso  a  mercado
[25:08] 
[25:08] laboral  por  parte  de  los  indios  en  la
[25:09] 
[25:09] Unión  Europea.  Entonces,  ningún  europeo
[25:11] 
[25:11] se  va  a  ir  India  a  trabajar,  pero  muchos
[25:13] 
[25:13] indios  van  a  ir  a  la  Unión  Europea  a
[25:14] 
[25:14] trabajar.  Con  lo  cual  volvemos  a  lo
[25:16] 
[25:16] mismo  que  antes,  ¿no?  Mano  de  obra  más
[25:18] 
[25:18] barata  que  llegue  a  Europa  y  que  le
[25:20] 
[25:20] quita  el  trabajo  a  los  europeos  que
[25:22] 
[25:22] dirán,  "No,  porque  los  europeos  no
[25:23] 
[25:23] compiten."  Sí  compiten.  Sí  compiten.  O
[25:25] 
[25:25] sea,  tenemos  otro  problema  para  la  clase
[25:27] 
[25:28] obrera  europea  que  se  enfrentará  a
[25:30] 
[25:30] indios  pues  más  preparados  o  o  al  menos
[25:32] 
[25:33] más  baratos  que  ellos.  Entonces,  bueno,
[25:35] 
[25:35] eh  también  hay  un  tema,  también  leía  en
[25:36] 
[25:37] Twitter  de  que  hablaban  de  la
[25:38] 
[25:38] sustitución  eh  por  completo  de  la
[25:40] 
[25:40] identidad  europea,  ¿no?  En  el  momento
[25:41] 
[25:41] que  tienes  una  ola  de  inmigración  masiva
[25:43] 
[25:44] entre  África,  India  y  Asia,  eh  ya  Europa
[25:47] 
[25:47] perderá  su  identidad.  Es  decir,  que  que
[25:49] 
[25:49] no  digo  que  sea  malo,  eh  no  no  me  voy  a
[25:50] 
[25:50] aventurar  a  decir  lo  que  que  pienso
[25:52] 
[25:52] realmente,  pero  no  lo  diré.  Eh,  creo  que
[25:54] 
[25:54] no  es  verdad,  creo  que  va  a  haber  una
[25:57] 
[25:57] integración  que  va  a  acabar  con  la
[25:58] 
[25:58] cultura  europea  y  seremos  todos  los
[25:59] 
[25:59] ciudadanos  del  mundo,  que  no  es  malo,
[26:01] 
[26:01] pero  sí  que  creo  que  romper  las  raíces  y
[26:03] 
[26:03] romper  eh  la  parte  más  tradicional  de
[26:06] 
[26:06] Europa  puede  tener  eh  ciertos  perjuicios
[26:08] 
[26:08] que  igual  a  corto  plazo  no  se  ven,  pero
[26:10] 
[26:10] a  largo  plazo,  desde  luego  sí  que  se  van
[26:11] 
[26:11] a  ver,  pero  esa  es  mi  opinión,  eh,  no
[26:13] 
[26:13] bueno,  nos  vamos  a  tener  que  adaptar
[26:14] 
[26:14] nosotros
[26:15] 
[26:16] a  a  la  cultura  de  toda  esta  gente  que
[26:18] 
[26:18] viene  de  al  revés,  o  sea,  va  a  ser
[26:19] 
[26:19] incómodo,  ¿no?  Es  decir,  de  alguna
[26:21] 
[26:21] forma,  si  tú  estás  en  tu  casa  y  tienes
[26:24] 
[26:24] unas  normas  que  para  ti  es  normal,  pues
[26:26] 
[26:26] de  repente  van  a  dejar  de  serlo  y  te  vas
[26:28] 
[26:28] a  tener  que  adaptar.
[26:29] 
[26:29] Yo  comer  con  las  manos.
[26:31] 
[26:31] Auge  le  encanta  el  L  India,  ¿no?  Era  que
[26:34] 
[26:34] mal  lo  pasé,  tío.
[26:34] 
[26:34] El  Little  India  en  ¿Dónde  fue  esto?  En
[26:37] 
[26:37] en  Singapur,  Eug  estaba  traumado.
[26:39] 
[26:39] Singapur.  ¿Por  qué?
[26:40] 
[26:40] [ __ ]  [risas]
[26:41] 
[26:41] la  gente  comía  con  las  manos.
[26:42] 
[26:42] Pero  en  Marruecos  también  comen  con  la
[26:43] 
[26:43] mano.
[26:44] 
[26:44] Ya,  pero
[26:45] 
[26:45] o  sea,  yo  puedo  entender  que  puedes
[26:46] 
[26:46] comer  una  pizza  con,  no  sé,  con  la  mano,
[26:48] 
[26:48] tal.
[26:48] 
[26:48] Bueno,  por  eso  digo  que  no  son
[26:49] 
[26:49] costumbres,
[26:49] 
[26:49] que  es  su  cultura,  ¿eh?  Pero  de  repente
[26:51] 
[26:51] el  arroz  con  salsa  con  la  mano,  no  sé,
[26:53] 
[26:53] tío,  me  pareció  super  [risas]  hardcore.
[26:55] 
[26:55] No,  pero
[26:56] 
[26:56] es  que  pero  que  que  hacerte  su  cultura.
[26:57] 
[26:57] Pero  que  a  mí  me  a  mí  me
[27:00] 
[27:00] pero  claro,  si  te  viene  una  cultura  que
[27:01] 
[27:01] hace  esto,  tendrás  que  adaptarte  tú  en
[27:03] 
[27:03] vez  de  al  revés,
[27:04] 
[27:04] o  sea,  que  la  gente  lo  sepa,  ya  está.
[27:05] 
[27:05] Full  manos.  Yo  te  digo,  yo  no  quiero
[27:08] 
[27:08] entrar  a  tema  cultural  o  religioso,  que
[27:10] 
[27:10] es  algo  eh  accesorio.  Eh,
[27:12] 
[27:12] pero  es  que  el  ser  humano  no  le  gusta
[27:13] 
[27:13] cambiar,  o  sea,  es  normal
[27:15] 
[27:15] que  que  veas  como  un  choque.
[27:17] 
[27:17] Yo  hablo  economía  y  empresa,  tío,  y  la  y
[27:18] 
[27:18] la  economía  y  empresa,  para  mí  estos
[27:21] 
[27:21] acuerdos  son  malos  porque  no  le  vas  a
[27:23] 
[27:23] vender  nada  a  India,  no  vas  a  ir  a
[27:25] 
[27:25] trabajar  a  la  India  y  en  cambio  va  a  ser
[27:26] 
[27:26] todo  al  revés.  O  sea,  te  van  a  te  van  a
[27:28] 
[27:28] inundar  a  producto  indio  y  a  personaliz.
[27:30] 
[27:30] Es  lo  que  dice  Willy,  esta  gente  no  está
[27:31] 
[27:31] pens,  o  sea,  pero  es  que  no  pueden
[27:33] 
[27:33] pensar  en  el  bien  de  tanta  gente  a  la
[27:35] 
[27:35] vez.  que  es  muy  difícil  que  tú  piensas
[27:37] 
[27:37] en  el  tuyo  y  te  hay  un  acuerdo  que  te
[27:38] 
[27:39] han  ununtado  por  detrás  y  que  me  me  va  a
[27:41] 
[27:41] ir  bien  para  estos  votos  y  y  ya  está  y
[27:43] 
[27:43] haces  lo  que  tengas  que  hacer  y  si  luego
[27:44] 
[27:44] se  lía  te  piras.  Es  así,  ya  está.
[27:49] 
[27:49] Y  el  mundo  cambia,  tío.  O  sea,  al  final
[27:51] 
[27:51] y  es  lo  que  hay.  Hay  naciones  que  suben
[27:54] 
[27:54] y  luego  bajan,  como  lo  que  decía  el  rey
[27:56] 
[27:56] Dalia.
[27:57] 
[27:57] Yo  estoy  viendo  ahora  la  serie  de  Yo
[27:59] 
[27:59] nunca  he  estado  en  Asia,  ¿vale?  Eh,  y
[28:01] 
[28:01] bueno,  con  otras  ocasiones,  pero  no  he
[28:02] 
[28:02] estado  en  Japón,  no  he  estado  en  China,
[28:03] 
[28:03] no  he  estado  por  ahí  y  estoy  viendo
[28:05] 
[28:05] ahora  la  serie  de  Nil  que  está
[28:07] 
[28:07] explicando  todo  cómo  está  de  Nilo  Ojeda,
[28:09] 
[28:09] cómo  está  en  en  China,  que  ha  subido
[28:11] 
[28:11] varios  días  y  me  parece  una  locura.  Es
[28:13] 
[28:13] decir,  yo  sé  que  si  voy  allí  no  voy  a
[28:15] 
[28:15] querer  volver,  sé  que  si  estoy  una
[28:17] 
[28:18] semana,  es  me  voy  a  quedar  tan  hubilado
[28:20] 
[28:20] que  digo,  "Voy  a  volver  como  al  pasado,
[28:21] 
[28:21] ¿sabes?  La  sensación  de  que  te  has  ido
[28:23] 
[28:23] de  viaje  igual  tres  meses,  un  año  y
[28:25] 
[28:25] vuelves  y  dices,  estoy  en  casa,  pero  se
[28:27] 
[28:27] siente,
[28:28] 
[28:28] me  siento  mal."  Es  decir,  estaba  en  un
[28:30] 
[28:30] sitio  muy  evolucionado,  con  un  hambre,
[28:33] 
[28:33] con  estaba  en  el  futuro,  estaba  viendo
[28:35] 
[28:35] como  la  sociedad  avanzar  y  de  repente
[28:38] 
[28:38] vuelvo  y  estás  otra  vez  de  vuelta  en
[28:39] 
[28:39] casa.  Es  una  sensación  como  muy  rara  si
[28:41] 
[28:41] no  la  has  experimentado,  pero  de  alguna
[28:43] 
[28:43] forma  siento  que  no  están  dejando  ver
[28:45] 
[28:45] todo  esa  parte  del  mundo  para  que  no
[28:47] 
[28:47] digamos,  "Oye,  tú  que  mira  lo  que  tiene
[28:49] 
[28:49] ese,  ¿sabes?  nos  menamos  que  ahora  mismo
[28:51] 
[28:51] lo  mejor  lo  tenemos  nosotros  y  esto
[28:53] 
[28:53] igual  hace  20  años  era  verdad  o  hace  30,
[28:56] 
[28:56] pero  a  día  de  hoy  es  un  cuento  chino,
[28:59] 
[28:59] nunca  mejor  dicho,
[29:00] 
[29:00] mejor  dicho.  [risas]
[29:01] 
[29:01] También  hay  que  pensar  que  los  países,
[29:03] 
[29:03] yo  creo  que  es  parecido  a  a  un  humano,  o
[29:05] 
[29:05] sea,  los  países  en  sí  también  tienen
[29:07] 
[29:07] colectivamente  sentimientos,  o  sea,  la
[29:09] 
[29:09] la  cultura  es  esa,  ¿no?  Y  yo  creo  que
[29:12] 
[29:12] igual  que  tú,  por  ejemplo,  cuando
[29:13] 
[29:13] empiezas  y  sobre  todo  estás  en  la  en  esa
[29:17] 
[29:17] primera  etapa  de  tu  vida  en  el  que
[29:18] 
[29:18] tienes  mucha  motivación  y  luego  ya  te
[29:20] 
[29:20] acomodas,  mucha  gente  como  que  se  relaja
[29:22] 
[29:22] y  los  países,  yo  creo  que  pasa  igual.  O
[29:24] 
[29:24] sea,  yo  creo  que  Europa  y  países  que  ya
[29:26] 
[29:26] llevamos  tiempo  en  el  primer  mundo,  te
[29:29] 
[29:29] acomodas,  entonces  ya  piensas  en,  bueno,
[29:32] 
[29:32] pues  ya  tengo  dinero,  no  hace  falta  que
[29:34] 
[29:34] trabaje  tanto.  Pero  yo  creo  que  también
[29:36] 
[29:36] pasará  con  esos  países.
[29:37] 
[29:37] Sí,  totalmente.
[29:38] 
[29:38] O  sea,  tarde  ode  temprano  en  China  los
[29:39] 
[29:39] hijos  de  los  hijos  que  ya  tienen  dinero,
[29:42] 
[29:42] que  ya  están  acomodados,  se  irán
[29:43] 
[29:43] relajando  y  aparecen  a  otros  nuevos.
[29:46] 
[29:46] En  Estados  Unidos  también  está  pasando,
[29:48] 
[29:48] o  sea,  están  empezando  a  relajarse
[29:49] 
[29:49] bastante.  Estas  políticas  sociales
[29:50] 
[29:51] aparecen,  fíjate,  cuando  ya  te  empiezas
[29:52] 
[29:52] a  a  letargar.  No,  de  bueno,  va,  vamos  a
[29:55] 
[29:55] intentar  hacer  cómo  hago  yo,  cómo  si  no
[29:57] 
[29:57] puedo  destacar,
[29:59] 
[29:59] pues  destaco  en  ideas  y  tengo  las  ideas
[30:01] 
[30:01] más  buenas  y  soy  mejor  que  tú  en  todo
[30:03] 
[30:03] moralmente.  Entonces  empiezas  a
[30:05] 
[30:05] autocanibalizarte  un  poco,
[30:06] 
[30:06] pero  que  también  el  ver  esta  ola  de  cómo
[30:08] 
[30:08] va  cambiando  un  poco  el  mundo  también  te
[30:12] 
[30:12] puede  ayudar  a  posicionarte.  Es  decir,
[30:13] 
[30:13] igual  irte  a  emprender  a  un  país  que
[30:15] 
[30:15] está  en  este  momento  con  vamos  a  decir
[30:18] 
[30:18] China,  igual  te  puede  abrir  más  puertas.
[30:19] 
[30:20] Es  decir,  como  que  es  una  decisión  muy
[30:21] 
[30:21] relevante  la  de  ahora  vivir  en  un  sitio
[30:23] 
[30:24] o  en  otro  y  creo  que  no  se  puede  tomar
[30:26] 
[30:26] como,  "Ah,  no,  mis  amigos  viven  aquí,  me
[30:27] 
[30:27] voy  a ir  a  vivir."  O  sea,  creo  que  es
[30:28] 
[30:28] una  decisión.
[30:29] 
[30:29] El  problema  es  el  chino
[30:30] 
[30:30] mucho  más
[30:31] 
[30:31] que  vas  a  ver  chino.
[30:32] 
[30:32] Ya,  bueno,  pero  da  igual,  aprendes
[30:33] 
[30:33] chino.
[30:34] 
[30:34] Ya,  ya  no.  Si  si  eres  bueno  con  con
[30:36] 
[30:36] idiomas  es  la  oportunidad.
[30:37] 
[30:37] Si  tienes  necesidad  aprendes  lo  que  haga
[30:39] 
[30:39] falta.
[30:40] 
[30:40] Yo  recomiendo  ir  a  Asia.
[30:42] 
[30:42] Yo  tengo  ganas  de  ir  a  Asia.  Yo  fui  a
[30:43] 
[30:43] Japón  dos  semanas  y  me  enamoré  de  la
[30:46] 
[30:46] cultura,  de  la  gente,  todo  es
[30:49] 
[30:49] espectacular.
[30:49] 
[30:49] Yo  me  voy  a  China  en  dos  meses,  ya  os  lo
[30:51] 
[30:51] he  dicho,  ¿no?
[30:52] 
[30:52] Otra  falta  para  el  podcast.
[30:54] 
[30:54] Dos  faltas  para
[30:54] 
[30:54] dos  faltas  que  vas  de  negocio  de
[30:57] 
[30:57] eh  ocio,  puro  ocio  y  la  semana  que
[30:58] 
[30:59] viene,  eh  por  negocio  estoy  fuera,  con
[31:01] 
[31:01] lo  cual  tres  faltas  para
[31:02] 
[31:02] tres  faltas  en  dos  semanas.  Ya  no  faltar
[31:04] 
[31:04] más,  ya  no  faltaré  más,  pero  justo  y  y
[31:07] 
[31:07] no  quería  sacar  este  tema  porque  es  un
[31:08] 
[31:08] tema  que  parece  que  se  está  utilizando
[31:11] 
[31:11] políticamente  un  hecho  grave,  ¿vale?
[31:13] 
[31:13] Pero  lo  que  yo  creo  que  la  gente
[31:15] 
[31:15] entiende  es  que  al  final  el  costo  de
[31:16] 
[31:16] oportunidad  de  inversión  eh  existe,
[31:19] 
[31:19] ¿vale?  y  es  oportunista  y  no  debería
[31:22] 
[31:22] decirlo,  pero  lo  voy  a  decir  porque  me
[31:23] 
[31:23] parece  que  hay  que  decirlo.  Y  es  si  tú
[31:26] 
[31:26] te  gastas  el  dinero  en  ayudar  a  otros
[31:28] 
[31:28] países  o  te  gastas  el  dinero  en  hacer
[31:30] 
[31:30] obra  social  o  te  gastas  el  dinero  en  lo
[31:33] 
[31:33] que  tú  quieras,  igual  no  te  lo  gastas  en
[31:35] 
[31:35] infraestructuras,  ¿vale?  Igual  no  te  lo
[31:37] 
[31:37] gastas  en  vías  del  tren,  igual  no  te  lo
[31:38] 
[31:38] gastas  en  seguridad,  ¿vale?  Entonces,
[31:41] 
[31:41] todo  euro  que  te  gastas  en  cosas  que  no
[31:43] 
[31:43] son  lo  el  beneficio  para  los  tuyos  tiene
[31:46] 
[31:46] unas  consecuencias,  ¿vale?  Y  con  esto  no
[31:47] 
[31:47] quiero  utilizar  políticamente  lo  que  ha
[31:49] 
[31:49] pasado  hace  poco  con  el  tema  de  los
[31:50] 
[31:50] trenes,  pero  creo  que  sí  que  es
[31:51] 
[31:51] importante.  O  sea,  si  tu  político  está
[31:53] 
[31:53] más  pendientes  de  dar  dinero  a  gente  de
[31:55] 
[31:55] fuera  o  o  a  hacer  obra,  hacen  obra
[31:57] 
[31:57] social  en  cuanto
[31:58] 
[31:58] están  robando,  Mark,  le  están  robando.  O
[31:59] 
[31:59] sea,  es  decir,  están  robando  tanto
[32:01] 
[32:01] dinero  que  es  que  no  no  es  ni  capaz.  O
[32:03] 
[32:03] sea,  es  decir,  ¿cómo  es  posible  que
[32:05] 
[32:05] dando  un  20  un  30%  de  impuestos  no  de  el
[32:07] 
[32:07] dinero?  Es  imposible.
[32:08] 
[32:08] Ya
[32:09] 
[32:09] es  imposible.  Está,  o  sea,  tienes  que
[32:10] 
[32:10] asumir  que  se  están  llevando  el  dinero.
[32:12] 
[32:12] Tú  cuando  decías  que  vas  a  hacer  una
[32:13] 
[32:13] donación  o  que  España  ayuda  a  no  sé
[32:14] 
[32:14] quién,  es  mentira.  No  sé,  tío.
[32:16] 
[32:16] Están  robando  el  dinero.  Es  que  son  muy
[32:19] 
[32:19] listos.  Son  muy  listos.  Están  robando  el
[32:21] 
[32:21] dinero,  pero  a  manos  llenas.  Y  lo  vamos
[32:23] 
[32:23] a  ver  dentro  de  10  años.  Va  a  decir,
[32:25] 
[32:25] "Wow,  tú,  qué  desfalco,  qué  locura."
[32:27] 
[32:27] ¿Viste  a  chocas  en  el  hormiguero  o  no?
[32:29] 
[32:29] Eso  es  muy  bien.
[32:30] 
[32:30] Sí,
[32:30] 
[32:30] es  muy  bueno  en  directo.
[32:32] 
[32:32] Lo  que  iba  iba  peinadito,  ¿eh?  Iba  como
[32:34] 
[32:34] salió  sin  su  skin,
[32:35] 
[32:35] ¿verdad?  [risas]
[32:37] 
[32:37] Salió  salió  sin  la  skin  de  Choca.  Sí,
[32:39] 
[32:39] pero  porque  él  utiliza  gafas  para  ver  en
[32:41] 
[32:41] ordenador  y  debe  ser  que  fuera  de
[32:43] 
[32:43] ordenador  no  los  utiliza.
[32:44] 
[32:44] Pues  lo  hizo  muy  bien,  eh.  Me  gustó
[32:45] 
[32:45] mucho  como  intervino.  Sí,  sí.
[32:47] 
[32:47] Y  a  Ricky  dando  caña  también  en  en
[32:50] 
[32:50] redes.
[32:50] 
[32:50] Sí,  igualmente  solo  para  puntear  una
[32:52] 
[32:52] cosa  que  chocas  desde  fuera  de  España
[32:55] 
[32:55] también  puedes  luchar  y  también  puedes
[32:57] 
[32:57] eh  enfrentarte.
[32:58] 
[32:58] Bu,  pero  da  igual,
[32:59] 
[32:59] ¿no?  No,
[33:01] 
[33:01] cada  uno  tiene  que  justificar  la
[33:02] 
[33:02] posición  en  la  que  está  y  te  puedes
[33:03] 
[33:03] colgar  una  medalla,  te  la  cuelgas.
[33:05] 
[33:05] Es  totalmente  cierto.
[33:06] 
[33:06] O  sea,  es  una  medalla  gratis  que  está
[33:07] 
[33:07] ahí  delante  tuyo.
[33:08] 
[33:08] Sí,  yo  también  lo  haré.  ¿Qué  más  da?  O
[33:09] 
[33:09] sea,  tú  primero  tomas  la  emoción
[33:11] 
[33:11] emocional  y  luego  justificas  con  toda  tu
[33:12] 
[33:12] lógica.  Igualmente,  yo  creo  que  Choca  se
[33:14] 
[33:14] acabará  fuera  de  España,
[33:17] 
[33:17] ¿no?
[33:17] 
[33:17] Depende  cómo  evolucione,  pero  es  normal,
[33:19] 
[33:19] pero  si  de  repente  hay  una  situación  y
[33:21] 
[33:21] te  la  cambian,  pues  obviamente  mi
[33:22] 
[33:22] opinión  ha  cambiado
[33:23] 
[33:23] y  de  repente,  o  sea,  no  no  podemos,  o
[33:25] 
[33:25] sea,  que  la  la  seguridad  jurídica  y  cómo
[33:29] 
[33:29] te  están  tratando,  si  tienes  a  la
[33:30] 
[33:30] ministra  eh  de  Europa  o  quien  leche  sea
[33:33] 
[33:33] haciéndote  reels  en  TikTok,  pues  me
[33:36] 
[33:36] piro.  Es  normal,
[33:37] 
[33:37] ¿no?  Cada  uno  pone  sus  límites.  Él  ha
[33:39] 
[33:39] puesto  sus  límites  más  lejos  que  los
[33:40] 
[33:41] nuestros.  Jordi  Wild  dijo,  "Yo  no  me
[33:43] 
[33:43] Andorra  no  me  encaja  y  tal  y  la  pasta
[33:45] 
[33:45] entre  comillas  me  da  igual,  pero  como  me
[33:46] 
[33:46] toques  el  contenido,  como  me  censures,
[33:48] 
[33:48] yo  me  largo."  O  sea,  al  final  todo  el
[33:50] 
[33:50] mundo  tiene,  como  tú  decías,  ¿no?  Si
[33:52] 
[33:52] cambias  las  circunstancias  puedes
[33:53] 
[33:53] cambiar  de  opinión  y  puedes  ir.
[33:54] 
[33:54] Hay  una  línea,  hay  un  límite  y  cada  uno
[33:55] 
[33:55] lo  ha  puesto  donde  él  él  cree  y  ya  está.
[33:58] 
[33:58] Sí,  sí.
[33:59] 
[33:59] Oye,  ¿hablamos  de  empresa  o  qué?  Vamos  a
[34:00] 
[34:00] tocar  temas  de  actualidad  empresarial.
[34:02] 
[34:02] Venga,  va.  ¿Quién  trae  un  temita  fresco?
[34:04] 
[34:04] Yo  tengo  un  tema  bastante  interesante  y
[34:06] 
[34:06] tiene  que  ver  con  libros.
[34:07] 
[34:07] Con  libros.
[34:08] 
[34:08] Sí.  Estoy  estoy  contento.  O  sea,  ¿por
[34:11] 
[34:11] qué?
[34:12] 
[34:12] Porque  una  tienda  de  libros  de  Estados
[34:14] 
[34:14] Unidos  que  estaba  a  punto  de  cerrar,
[34:17] 
[34:17] tienda  de  libros  física  con  un  montón  de
[34:19] 
[34:19] la  típica  librería,
[34:20] 
[34:20] una  librería  o  una  cadena  de  muchas
[34:21] 
[34:21] librerías.
[34:22] 
[34:22] Una  cadena  muy  muy  conocida.  Bans  and
[34:25] 
[34:25] vale
[34:26] 
[34:26] os  suena.  Bans  andan  nobles  es  la
[34:27] 
[34:27] típica.  Es  como  la  casa  del  libro  pero
[34:28] 
[34:28] de  Estados  Unidos.
[34:29] 
[34:29] Yo  solo  conozco  la  casa  del  libro.
[34:30] 
[34:30] Vale,  pues  imagínate  la  casa  del  libro
[34:31] 
[34:31] en  Estados  Unidos,  obviamente  en  muchas
[34:33] 
[34:33] más  tiendas,  más  extendida.  Claro,
[34:36] 
[34:36] cuando  apareció  Amazon  el  golpe  fue
[34:38] 
[34:38] durísimo.  Al  principio  no  tanto,  pero
[34:41] 
[34:41] con  el  tiempo  empezó  a  deteriorarse
[34:43] 
[34:43] bastante.  Llegó  un  punto  que  tuvieron
[34:44] 
[34:44] pérdidas  de  ciento  y  pico  millones.  O
[34:46] 
[34:46] sea,  imagínate  toda  esa  estructura,  esos
[34:48] 
[34:48] costes  fijos.  Fue  fue  muy  duro.  Pero
[34:52] 
[34:52] hace  nada  eh  lanzamos  una  noticia  en  en
[34:54] 
[34:54] nuestra  newsletter  de  Emprenda
[34:55] 
[34:55] Aprendiendo  que  yo  luego  hablé  con
[34:57] 
[34:57] Álvaro  y  era  como,  bueno,  ¿qué  es  esto?
[34:59] 
[34:59] Que  quieren,  no  solamente  se  han
[35:01] 
[35:01] expandido  en  2024  2025,  sino  que  quieren
[35:03] 
[35:03] acabar  saliendo  a  bolsa.
[35:05] 
[35:05] Pero  no  han  cambiado  el  modelo  de
[35:06] 
[35:06] negocio.
[35:06] 
[35:06] Sí,  han  cambiado  ciertas  cosas.  Han
[35:08] 
[35:08] pasado  ciertas  cosas  que  yo  creo  que  son
[35:10] 
[35:10] clave  para  cualquier  empresario  darse
[35:12] 
[35:12] cuenta  de  que  da  igual  el  negocio  en  el
[35:14] 
[35:14] que  esté  siempre  se  puede  de  alguna
[35:16] 
[35:16] manera  rectificar.
[35:17] 
[35:17] ¿Ha  cambiado  algo  externo  o  ellos  han
[35:18] 
[35:18] cambiado  de  fórmula
[35:19] 
[35:19] interno?  Han  cambiado  una  cosa  bastante
[35:21] 
[35:21] top  y  ha  pasado  algo  externo  que  ha
[35:22] 
[35:22] ayudado  a  la  empresa.
[35:23] 
[35:23] Venden  droga  ahora
[35:25] 
[35:25] dentro  de  los  libros.  Los  libros  son
[35:26] 
[35:26] droga,  tío.  Claro  que  venden  droga,
[35:28] 
[35:28] [risas]
[35:29] 
[35:29] ¿no?  Han  hecho  una  cosa  muy  interesante
[35:31] 
[35:31] y  es  hm  lo  primero  de  todo  es  entender
[35:34] 
[35:34] por  qué  empezaron  a  perder  dinero.  Y  es
[35:36] 
[35:36] que  si  no  tienes  competidores  tan
[35:39] 
[35:39] fuertes  como  Amazon,  te  aletargas  en  un
[35:41] 
[35:41] modelo  negocio  que  no  lo  has  innovado,
[35:43] 
[35:43] no  lo  has  pensado,  no  has  trabajado,  no
[35:45] 
[35:45] lo  has  optimizado.  En  cuanto  viene
[35:47] 
[35:47] Amazon,  esa  empresa  se  tuvo  que  poner
[35:50] 
[35:50] las  pilas  y  hubo  un  fondo  de  inversión
[35:52] 
[35:52] que  compró  como  la  casa  del  libro  en
[35:54] 
[35:54] Londres  y  luego  compraron  a  Bans  andan
[35:55] 
[35:55] Novels.  Eh,  cambiaron  al  director,
[35:57] 
[35:58] pusieron  un  y  empezaron  a  hacer  una
[35:59] 
[35:59] estrategia  que  yo  creo  que  tiene  mucho
[36:02] 
[36:02] sentido.  Antiguamente  estas  estas  en
[36:04] 
[36:04] estas  empresas  al  tener  tantas
[36:05] 
[36:05] librerías,  ponte  que  a  lo  mejor  tienen
[36:06] 
[36:06] 600  librerías  distintas,  lo  que  hacían
[36:09] 
[36:09] eran  tratos  con  las  editoriales
[36:12] 
[36:12] para  poner  en  primera  línea  los  libros
[36:15] 
[36:15] que  habían  pagado.  Entonces,  por
[36:17] 
[36:17] ejemplo,  imagínate  que  viene,  tienen  un
[36:19] 
[36:19] autor  nuevo  que  quieren  promocionar,
[36:21] 
[36:21] entonces  pagan  a  Bansan  Nobels  un  ticket
[36:23] 
[36:23] por  encima  y  ponen  todos  es  ponen,  oye,
[36:26] 
[36:26] tenéis  que  poner  estos  libros  a  primera
[36:29] 
[36:29] línea  que  está  en  el  escaparate.
[36:31] 
[36:31] O  sea,  para  que  yo  entienda,  eh,  el  que
[36:34] 
[36:34] edita  el  libro  le  paga  la  librería  para
[36:35] 
[36:35] hacer  promo  marketing,  ¿no?  Un  un  una
[36:39] 
[36:39] posición  en  su  librería  en  el  lineal.
[36:41] 
[36:41] Pero  es  normal  esto,  ¿no?
[36:42] 
[36:42] Ex.  Pero  esto  ya  pasaba,  ¿no?
[36:43] 
[36:43] No,  no.  O  sea,  esto  es  lo  que  siempre
[36:44] 
[36:44] había  pasado.
[36:45] 
[36:45] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  pasa?  Esto  era
[36:47] 
[36:47] una  una  línea  de  ingresos  superpotente,
[36:50] 
[36:50] pero  de  alguna  manera  eh  te  están
[36:53] 
[36:53] configurando  la  tienda  a  medida  de  las
[36:56] 
[36:56] de  la  editorial.  Es  decir,  no  pasaba
[36:58] 
[36:58] solo  con  un  libro.  a  lo  mejor  tenían
[37:00] 
[37:00] todas  las  lo  primero  que  veías  en  estas
[37:02] 
[37:02] tiendas  era  muy  similar  en  las  600
[37:05] 
[37:05] tiendas  y  estaba  pagado.  Entonces,
[37:08] 
[37:08] cuando  no  hay  otra  opción  y  la  única
[37:10] 
[37:10] forma  de  conseguir  libros  es  ir  a  una
[37:12] 
[37:12] tienda  física,  pues  funcionaba  porque  no
[37:14] 
[37:14] había  otra.  Pero  cuando  tienes  un
[37:16] 
[37:16] competidor  tan  fuerte  como  Amazon,
[37:19] 
[37:19] tienes  que  cambiar  la  estrategia.  Piense
[37:21] 
[37:21] que  cerraron  un  montón  de  tiendas  desde
[37:23] 
[37:23] que  entró  Amazon  se  les  iba  comiendo  el
[37:24] 
[37:24] mercado  poco  a  poco.  Entonces,  una  de
[37:26] 
[37:26] las  cosas  que  han  hecho  es,  "Oye,  se
[37:27] 
[37:27] acabó.  Ya  no  nos  podéis  pagar  por
[37:31] 
[37:31] modificar  nuestras  tiendas."  Y  lo
[37:34] 
[37:34] siguiente  que  hicieron  es,  vamos  a
[37:35] 
[37:35] descentralizar  las  decisiones  de  cómo
[37:37] 
[37:37] poner  las  tiendas  para  que  cada  uno  en
[37:40] 
[37:40] estas  tiendas,  cada  dueño  de  tienda  que
[37:42] 
[37:42] conoce  mejor  que  nadie  a  quien  compra
[37:44] 
[37:44] libros  ahí,  sea  él  quien  decida  cómo
[37:48] 
[37:48] organizar  la  tienda,  qué  libros  poner,
[37:50] 
[37:50] dónde,  cómo  poner  cada  cosa.
[37:52] 
[37:52] Pero  son  franquiciados  o  no
[37:54] 
[37:54] pero  sí  que  tienen  autón,  supongo  que
[37:55] 
[37:55] tienen  bonuses  o  tienen  como  dueños  de
[37:58] 
[37:58] tienda.  Entonces,  estos  dueños  saben
[38:02] 
[38:02] mejor  lo  que  quiere  el  barrio,  sabe
[38:03] 
[38:03] mejor  lo  que  quiere  la  gente.  Entonces,
[38:05] 
[38:05] han  dispuesto,  o  sea,  le  han  dado  mucha
[38:07] 
[38:07] más  autonomía  a  cada  tienda  en  el  que
[38:09] 
[38:09] ahora  hacen  pedidos  de  los  libros  que  la
[38:12] 
[38:12] gente  les  pide  más,  o  sea,  tienen  más
[38:13] 
[38:13] cercanía  al  consumidor.  Y  esto  es  algo
[38:15] 
[38:15] que  es  super  importante  para  cualquier
[38:16] 
[38:16] empresa.  Cuando  tú  reduces  la
[38:18] 
[38:18] información  de  consumidor  al  que  toma
[38:21] 
[38:21] las  decisiones,
[38:22] 
[38:22] incrementas  muchísimo  la  demanda  porque
[38:25] 
[38:25] muchas  veces  siempre  tienes  la  típica
[38:26] 
[38:26] cadena  de  valor,  que  es  el  que  lo
[38:28] 
[38:28] produce.  el  que  lo  distribuye  en  la
[38:30] 
[38:30] tienda  final,  la  información  del
[38:32] 
[38:32] consumidor  tarda  mucho  en  llegar  al
[38:34] 
[38:34] fabricante.
[38:34] 
[38:34] Si  es  que  llega,
[38:35] 
[38:35] si  es  que  llega,
[38:36] 
[38:36] esto  es  muy  importante,  que  parece  que
[38:37] 
[38:37] no,  pero  o  sea,  esto  es  de  que  por  eso
[38:40] 
[38:40] leemos  los  comentarios,  los  cuatro  de
[38:41] 
[38:42] todos  los  episodios,  que  no  deja  de  ser
[38:43] 
[38:43] una  forma  de  decir,  "Vale,  esto  ha
[38:45] 
[38:45] gustado  más,  esto  ha  gustado  menos,  aquí
[38:46] 
[38:46] que  hay  que  tirar  por  este  lado  cuando
[38:48] 
[38:48] subimos  un  vídeo."
[38:49] 
[38:49] Es  verdad
[38:49] 
[38:49] que  avisamos  de  que  comentad  que  los
[38:51] 
[38:51] leemos,  o  sea,  porque  a  veces  solo
[38:53] 
[38:53] leemos  de  los  más  emocionados
[38:56] 
[38:56] y  no  tenemos  el  radar  claro,  o  sea,  que
[38:58] 
[38:58] cuanto  más  comentéis  que  nos  escuchéis
[39:00] 
[39:00] mejor.
[39:00] 
[39:00] Yo  llevado  episodios  y  mirus  ha  vuelto.
[39:02] 
[39:02] Gambus  ha  vuelto.  Me  ha  dicho,  me  ha
[39:04] 
[39:04] pedido  perdón.
[39:06] 
[39:06] Ah,  sí.
[39:06] 
[39:06] Dicho,  pensaba  que  eras  un  nazi,  pero  me
[39:07] 
[39:07] he  dado  cuenta  que  no.  Y  digo,  bien.
[39:09] 
[39:09] Explica  quién  es  Gambus.
[39:10] 
[39:10] Gambus  es  es  un  seguidor  de  podcast  que
[39:12] 
[39:12] ve  todos  los  capítulos.  Y  es  tier  un  de
[39:14] 
[39:14] seguidores,  pero
[39:15] 
[39:15] 0,1%.  Pero  el  tío  es  de  izquierda  y  es
[39:18] 
[39:18] como  que  se  vea  contra  un  muro  cada  vez
[39:19] 
[39:19] que  ve  un  episodio,
[39:20] 
[39:20] pero  dice  mucha  voz  de  él.
[39:21] 
[39:21] Sí,  no  está  bien.
[39:22] 
[39:22] Es  decir,  está  escuchando  algo,  o  sea,
[39:24] 
[39:25] después  de  120  episodios  con  el  que  no
[39:27] 
[39:27] estás  de  acuerdo.
[39:28] 
[39:28] Claro,  yo  tuve  una  de  poner.
[39:29] 
[39:29] Ah,  pero  no  están,  o  sea,  yo  creo  que  la
[39:31] 
[39:31] gente  no  se  escucha  que  es  más  de
[39:32] 
[39:32] izquierdas,  no  son  ideólogos  locos,
[39:34] 
[39:34] es  gente  que  es  capaz  de  manejar  ideas
[39:37] 
[39:37] contrarias  y  entender  que  no  todo  es
[39:39] 
[39:39] blanco.
[39:39] 
[39:39] Gambus  ha  habido  dos  dos  etapas  en  mi
[39:41] 
[39:41] vida.  Una  que  pensaba  que  me  perseguía.
[39:43] 
[39:43] De  hecho,  cuando  hicimos  el  evento  en
[39:44] 
[39:44] Barcelona  dije,  "Gambus,  sal.
[39:46] 
[39:46] no  salió.  Yo  creo  que  estaba  ahí
[39:47] 
[39:47] escondido  y  luego  la  otra  que  que  llegué
[39:49] 
[39:49] a  pensar  que  era  Pedro  Sánchez,
[39:51] 
[39:51] pero  no,
[39:52] 
[39:52] pero  no,  no  era  Pedro  Sánchez.  Es  que
[39:53] 
[39:53] justo  comentaba  cuando  Pedro  Sánchez  eh
[39:55] 
[39:55] estaba  de  viaje,  o  sea,  era  como  hice
[39:57] 
[39:57] una  [risas]  asociación  loca
[39:59] 
[39:59] con  plot  loco  de  una  mente  maravillosa
[40:01] 
[40:01] en  plan  no  hay  enemigos.
[40:02] 
[40:02] Exacto,  exacto.  Yo  veo  códigos  en  la
[40:03] 
[40:04] pared,  ¿sabes?  Y  no,  pero  no  comentó  el
[40:06] 
[40:06] otro  día  diciendo  que  [ __ ]  pensaba
[40:07] 
[40:07] que  eras  un  naz  y  tal  porque  porque
[40:08] 
[40:08] compartiste  una  cosa  de  Daniel  Esté.
[40:10] 
[40:10] Digo,  o  sea,  la  gente  también,  o  sea,
[40:11] 
[40:11] compartes  una  cosa  un  tío  y  ya  eres  como
[40:13] 
[40:13] ese  tío,  ¿no?  Pues  igual  estoy  de
[40:14] 
[40:14] acuerdo  con  una  cosa  de  ese  tío.  O  sea,
[40:17] 
[40:17] si  Hitler  dijera  que  hay  que  curar  a  los
[40:19] 
[40:19] bebés,  pues  estaría  de  acuerdo  con
[40:20] 
[40:20] Hitler  y  no  me  convierte  en  nazi,  pero
[40:22] 
[40:22] la  gente  a  veces  me  asocia  mal,  ¿no?
[40:24] 
[40:24] Pero  bueno,  oye,  estos  hablando  de
[40:25] 
[40:25] empresa,  tío,  no  me  iríais.
[40:26] 
[40:26] ¿Has  sido  tú  solo,
[40:27] 
[40:27] no?  Ha  sido
[40:28] 
[40:28] he  sido  yo.
[40:29] 
[40:29] Has  sido  tú.  Vale,
[40:30] 
[40:30] bueno,  pues  eso,  o  sea,  es  darle  más
[40:32] 
[40:32] autonomía  a  las  librerías,  más
[40:33] 
[40:33] descentralización,  que  a  veces  es
[40:35] 
[40:35] curioso,  ¿no?  Porque  delegar  ese  poder
[40:38] 
[40:38] muchas  veces  es  la  decisión  correcta,
[40:39] 
[40:39] porque  quien  tiene  más  información  del
[40:42] 
[40:42] cliente  final  en  este  caso  eran  las
[40:43] 
[40:43] librerías,
[40:43] 
[40:43] pero  igual  quien  tiene  más  criterio
[40:45] 
[40:45] empresarial  y  estratégico  es  el  que  está
[40:47] 
[40:47] lejos.
[40:48] 
[40:48] Probablemente  fue  un  mix,  probablemente
[40:50] 
[40:50] oye,  hay  ciertas  decisiones  que  es  como,
[40:51] 
[40:51] "Vale,  tú  pídeme  los  libros  que  la  gente
[40:53] 
[40:53] te  esté  pidiendo."  Tú  tienes  esa
[40:54] 
[40:55] autonomía,  pero  entiendo  que  muchas
[40:56] 
[40:56] otras  cosas  no.  O  sea,  lo  que  funcionan
[40:57] 
[40:57] muchas  librerías  lo  deben  de  replicar.
[40:59] 
[40:59] le  han  dado  la  vuelta.  Es  decir,  en
[41:01] 
[41:01] Estados  Unidos
[41:02] 
[41:02] tú  coges  el  móvil  y  pides  el  Amazon  y  en
[41:04] 
[41:04] una  hora  tienes  el  libro  en  tu  casa
[41:06] 
[41:06] calentito,  recién  impreso.
[41:07] 
[41:07] Más  cosas.
[41:09] 
[41:09] Esto  fue  lo  primero.  Lo  segundo,  eh,  en
[41:12] 
[41:12] un  mundo  saturado  de  digital,  la  gente
[41:14] 
[41:14] también  necesita  un  espacio  de
[41:15] 
[41:15] comunidad.  Entonces,  lo  que  han  hecho  es
[41:17] 
[41:17] mucho  impulsar  firmas  de  libros,  eh,
[41:20] 
[41:20] quedadas  para  hablar  de  no  sé  qué,
[41:22] 
[41:22] ediciones  premium  que  no  puedes
[41:23] 
[41:23] encontrar  en  otros  sitios.  O  sea,  han
[41:25] 
[41:25] entendido,  igual  que  entendió  Starbucks,
[41:27] 
[41:27] que  el  café  no  solamente  es  una  cosa  que
[41:29] 
[41:29] te  lo  tomas  y  ya  está,  sino  que  crearon
[41:30] 
[41:30] como  un  entorno  donde  te  puedes  tomar
[41:32] 
[41:32] café  y  es  un  sitio  acogedor.  Han  cogido
[41:35] 
[41:35] esta  filosofía  de  hacer  más  eventos  y
[41:37] 
[41:37] más  cosas  para  esa  gente  que  lee  sola  en
[41:39] 
[41:39] su  casa  y  que  quiere  un  espacio  donde
[41:42] 
[41:42] poder  compartir.
[41:42] 
[41:42] Esto  es  clave.  Yo  para  mí  esto  es  un
[41:44] 
[41:44] elemento  muy  importante.  Es  como  los
[41:46] 
[41:46] clubes  de  lectura,  es  decir,  una  tienda
[41:48] 
[41:48] de  libros.  ¿Quién  mejor  que  fomentar  un
[41:49] 
[41:49] club  de  lectura  que  una  tienda  de
[41:50] 
[41:50] libros?  Me  parece  de  cajón,  tío.
[41:53] 
[41:53] Entonces,  claro,  Amazon  no  puede
[41:54] 
[41:54] competir  ahí.  Entonces,  han  competido  en
[41:55] 
[41:55] un  sitio  donde  Amazon  no  puede  tocarlos
[41:57] 
[41:57] porque  es  la  gente  quiere  espacios
[41:59] 
[41:59] físicos,  sobre  todo  con  la
[42:01] 
[42:01] sobredigitalización.  O  sea,  al  final  yo
[42:02] 
[42:03] creo  que  es  todo  un  poco  péndulo.  Nos
[42:04] 
[42:04] vamos  a  un  extremo  superdital  y  la  gente
[42:06] 
[42:06] pensaba  que  estas  tiendas  iban  a
[42:08] 
[42:08] desaparecer,  pero  se  han  convertido  en
[42:10] 
[42:10] iglesias  de  la  gente  que  lee.  Es  más,
[42:13] 
[42:13] ahora  mismo  con  el  decrecimiento  de  lo
[42:17] 
[42:17] que  son  más  las  religiones  y  todo  esto,
[42:20] 
[42:20] el  humano  no  ha  dejado  de  tener  ese
[42:21] 
[42:21] sentimiento  de  comunidad  y  pertenencia.
[42:23] 
[42:23] O  sea,  yo  ahí  veo  una  oportunidad  de
[42:24] 
[42:24] negocio  porque  para  mí  fue  una  señal  muy
[42:26] 
[42:26] interesante  de  cuántas  más  cuántos  más
[42:29] 
[42:30] negocios  pueden  aparecer  donde
[42:31] 
[42:31] congreguen  a  gente.  Por  ejemplo,  hay
[42:32] 
[42:32] otra  supertendencia  también  de  los  clubs
[42:34] 
[42:34] de  running  o  los  clubs  de  fitness.  Oye,
[42:38] 
[42:38] piensa  en  modelos  de  negocio  donde  esto
[42:40] 
[42:40] está  en  el  core  del  negocio.  O  sea,  le
[42:41] 
[42:41] han  dado  una  puñetera  vuelta  a  una
[42:43] 
[42:43] tienda  de  libros  por  la  comunidad,
[42:45] 
[42:45] porque  venga  el  autor.  Además,  esta
[42:48] 
[42:48] estos  eventos  también  les  dan  autonomía
[42:50] 
[42:50] a  las  tiendas  locales  a  hacerlo.  Si  tú,
[42:53] 
[42:53] por  ejemplo,  escuchas  que  todo  el  mundo
[42:54] 
[42:54] está  hablando  de  un  autor  en  tu  tienda
[42:55] 
[42:55] local,  trae  a  ese  autor,  intenta
[42:58] 
[42:58] traerlo,  no  traigas  al  que  te  dicen  en
[43:00] 
[43:00] la  central.  Entonces  esa  autonomía  ha
[43:03] 
[43:03] funcionado  muy  bien  para  también  crear
[43:05] 
[43:05] estos  especie  de  iglesias  al  libro.
[43:07] 
[43:07] Esto  pasa  mucho  y  lo  ha  dicho  Willy  con
[43:09] 
[43:09] lo  de  franquicia,  no  sé,  yo  creo  que
[43:10] 
[43:11] igual  sí  que  hay  modelo  de  franquicia  de
[43:12] 
[43:12] esta  librería  porque  es  una  decisión
[43:13] 
[43:13] bastante  habitual  que  el  franquiciador,
[43:16] 
[43:16] ¿vale?  El el  dueño  de  la  marca  te  haga
[43:18] 
[43:18] un  manual  de  cómo  tiene  que  estar  todo.
[43:20] 
[43:20] O  sea,  el  franquiciador  te  dice,  "Tiene
[43:21] 
[43:21] que  estar  esto  así,  estos  productos,
[43:23] 
[43:23] todo  así  y  y  tiene  que  ser  este  precio  y
[43:25] 
[43:25] tal."  Pero  claro,  el  franquiciado  que
[43:28] 
[43:28] sabe  menos  de  negocio,  pero  conoce  más
[43:29] 
[43:29] cerca  al  consumidor,  muchas  veces  dice,
[43:31] 
[43:31] "Perdona,  franquiciador,  me  parece  muy
[43:33] 
[43:33] bien  esto.  Quizá  en  Madrid  funciona,
[43:34] 
[43:34] pero  en  Cuenca  no  funciona.  Entonces  es
[43:37] 
[43:37] mejor  hacer  esto  así,  así,  así,  así."
[43:39] 
[43:39] Suele  haber  una  batalla  entre
[43:40] 
[43:40] franquiciador  y  franquiciado  por  quien
[43:42] 
[43:42] toma  las  decisiones  estratégicas  de
[43:43] 
[43:43] precio,  de  de  product  placement,  de  todo
[43:45] 
[43:46] esto,  ¿no?  Bueno,  el  McDonald's,  fíjate
[43:47] 
[43:47] que  no  todos  los  productos  son  iguales.
[43:49] 
[43:49] Si  de  base  al  McDonald's  de  Japón  tienen
[43:50] 
[43:50] los  básicos  y  luego  tienen  como  cosas
[43:53] 
[43:53] específicas  de  cada  país.
[43:54] 
[43:54] Exacto.
[43:54] 
[43:54] Pero  eso  no  sé  si  es  decisión  del  propio
[43:56] 
[43:56] franquiciador  o  ponen  en  McDonald's  como
[43:59] 
[43:59] un  una  especie  de  central  en  cada  país.
[44:02] 
[44:02] Yo  en  McDonald's  creo  que  depende  del
[44:04] 
[44:04] franquiciador  que  es  la  marca  McDonald's
[44:05] 
[44:05] y  que  lo  que  hace  McDonald's  es  estudiar
[44:07] 
[44:07] qué  producto  funciona  más  en  cada  en
[44:08] 
[44:08] cada  zona  geográfica  y  obliga  al
[44:10] 
[44:10] franquiciado  a  poner  ese  producto.  O
[44:12] 
[44:12] sea,  no  creo  que  sea  decisión  de
[44:13] 
[44:13] franquiciado  porque  el  franquiciado  no
[44:14] 
[44:14] tiene  poder  para  diseñar  una  receta  y
[44:17] 
[44:17] fabricar  de  cero.  Entiendo.  Yo  creo  que
[44:19] 
[44:19] de  poner  como  una  central  en  el  país.
[44:20] 
[44:20] Sí,
[44:21] 
[44:21] pero  bueno,  no  sé  exactamente  si  yo  yo
[44:23] 
[44:23] diría  que  en  este  caso  no  lo  son,  pero
[44:26] 
[44:26] bueno,  deben  de  tener  el  típico  bonus  de
[44:27] 
[44:27] oye,  esta  es  tu  tienda  y  tienes  tus
[44:29] 
[44:29] KPIs,  etcétera.  Aún  así,  lo  importante
[44:31] 
[44:31] es  eso,  cercanía  con  el  cliente,
[44:32] 
[44:32] entender  muy  bien  que  hay  una  nuevo
[44:34] 
[44:34] movimiento  de  que  la  gente  se  quiere
[44:35] 
[44:35] congregar  en  físico,  ¿vale?  Y  con  el
[44:38] 
[44:38] alza  de  la  IA  y  las  redes  sociales,  eso
[44:40] 
[44:40] está  muy  bien,  pero  es  como,  oye,  quiero
[44:41] 
[44:41] ver  humanos.  Y  luego,  por  último,  que
[44:43] 
[44:43] esta  no  la  pueden  controlar,  en  TikTok
[44:46] 
[44:46] hay  una  especie  de  megatren  que  es  el
[44:48] 
[44:48] book  book.  O  sea,  es  como  hay  mucha
[44:51] 
[44:51] gente  haciendo  como  reseñas  de  libros
[44:54] 
[44:54] virales,  hablando  de  libros.  Hay  como
[44:57] 
[44:57] todo  un  universo  entero  ahí  de  gente
[44:59] 
[44:59] hablando  de  libros.  Y  encima  lo  hace  muy
[45:01] 
[45:01] bien.  A  mí  alguna  vez  se  me  ha  colado  en
[45:02] 
[45:02] el  algoritmo  y  he  dejado  pasar,  cuando
[45:04] 
[45:04] estoy  buscando  algún  libro,  lo  he  dejado
[45:05] 
[45:05] pasar  y  es  muy  guay  porque  típico  hook
[45:08] 
[45:08] que  al  inicio  es,  si  te  ha  gustado  este
[45:10] 
[45:10] libro  y  este,  no  puedes  esperar  a  ver
[45:12] 
[45:12] esta  nueva  saga.  Y  tú  dices,  "Wow,  acaba
[45:14] 
[45:14] de  decir  dos  de  mis  sagas  favoritas.
[45:17] 
[45:17] Tengo  que  le  tengo  que  leerme  esto."
[45:18] 
[45:18] Entonces  como  gente  con  mucha  autoridad
[45:20] 
[45:20] que  lo  hace  muy  bien  y  te  explica  todo
[45:22] 
[45:22] cómo  es.  O  sea,  estoy  viendo  el  resumen
[45:24] 
[45:24] de  un  libro  o  me  está  vendiendo  algo,
[45:26] 
[45:26] pero  es  un  libro.  como  que  es  muy  bonito
[45:28] 
[45:28] venderte  un  libro  de  alguna  forma,  no  es
[45:30] 
[45:30] como  si  me  estuviese  vendiendo  una  marca
[45:31] 
[45:31] de  proteínas,  o  sea,  me  está  vendiendo
[45:33] 
[45:33] un  libro,  una  historia  como  cuando  se  te
[45:35] 
[45:35] cuela  alguien  que  te  habla  de  una
[45:36] 
[45:36] película.  La  nueva  película  de  no  sé
[45:38] 
[45:38] quién  es  espectacular,  te  tienes  que  dar
[45:39] 
[45:39] a  verlo.  Como  que  el  formato  funciona
[45:41] 
[45:41] muy  bien  en  contenido  corto  y  en
[45:42] 
[45:42] vertical.  Pues  eso,  había  una  explosión
[45:45] 
[45:45] y  le  ha  tocado  de  lleno  a
[45:47] 
[45:47] De  hecho,  tiene  un  nombre,  no  sé  cómo  se
[45:48] 
[45:49] llama,  eh,  la  gente  que  comenta  dice,
[45:50] 
[45:50] "Quiero  estar  en  este  lado  de  TikTok,
[45:52] 
[45:52] Bookt,
[45:53] 
[45:53] Bookt,  eso  perdón,
[45:55] 
[45:55] BookTube  es  de  de  la  parte  de  YouTube.
[45:57] 
[45:57] Bookt,
[45:57] 
[45:57] Book."  Y  ahí  es  espectacular.
[45:59] 
[45:59] Claro.  Y  supongo  que  si  eres  lector  y  te
[46:01] 
[46:01] pillas  el  algoritmo
[46:02] 
[46:02] es  increíble,
[46:02] 
[46:02] no  paran  de  recomendarte.  Entonces  han
[46:05] 
[46:05] hecho  que  el  lifetime  value  de  un  lector
[46:06] 
[46:06] suba  porque  tienes  todo  el  rato  gente
[46:08] 
[46:08] que  te  recomiendan  nuevos  libros  y
[46:10] 
[46:10] entonces  se  ha  reactivado  otra  vez  una
[46:12] 
[46:12] economía  de  libros  que  parecía  que
[46:14] 
[46:14] Amazon  la  había  devorado.
[46:15] 
[46:15] O  sea,  en  resumen,  han  descentralizado
[46:17] 
[46:17] las  decisiones  y  que  la  tome  el  que  está
[46:19] 
[46:19] más  cerca  del  consumidor.  Han  creado,
[46:23] 
[46:23] han  apostado  por  estos  espacios
[46:25] 
[46:25] de  congregación  que  no  solo  sea  un  sitio
[46:27] 
[46:27] de  compra,
[46:28] 
[46:28] ¿vale?  sino  que  sea  un  sitio  donde  eh
[46:31] 
[46:31] vas  a  conocer  al  autor,  hay  charlas  de
[46:33] 
[46:33] libros,  etcétera,
[46:34] 
[46:34] y  luego
[46:35] 
[46:35] y  esto  eh  ha  habido  una  alza  que  esta  es
[46:36] 
[46:36] la  que  no  pueden  controlar,  que  a  veces
[46:38] 
[46:38] es  lo  que  hay,  que  es  que  la
[46:40] 
[46:40] digitalización  les  ha  ayudado  porque  ha
[46:42] 
[46:42] vuelto  a  re  conectar  la  gente  con  libros
[46:46] 
[46:46] y  entiendo  que  al  ver  a  los  book,  yo  si
[46:48] 
[46:48] a  lo  mejor  probablemente  también  traen  a
[46:49] 
[46:49] los  bookers,  que  esto  no  había  pensado,
[46:52] 
[46:52] o  sea,  yo  si  fuera  traería  un  influencer
[46:54] 
[46:54] de  libro,  oye,  no  va  a  estar  el  autor,
[46:55] 
[46:55] va  a  estar  este  influencer  que  lo  seguís
[46:57] 
[46:57] en  en  redes  sociales.
[46:59] 
[46:59] O  sea,  que  hay  aquí  un  combo,  dos  cosas
[47:00] 
[47:00] que  sí  que  pueden  controlar,  que  para  mí
[47:02] 
[47:02] es  la  cercanía  a  lo  que  piensa  el
[47:03] 
[47:03] cliente  y  la  supertendencia  de  que  la
[47:05] 
[47:05] gente  quiere  ver  humanos  y  la  otra  tiene
[47:07] 
[47:07] que  ver  con  algo  que  no  pueden
[47:08] 
[47:08] controlar,  que  es  la  digitalización,  ha
[47:10] 
[47:10] hecho  que  más  gente  vuelva  a  leer.
[47:11] 
[47:12] ¿Cómo  tú,  por  ejemplo,  Mark,  podrías
[47:13] 
[47:13] aplicar  esto?  porque  estaba  pensando
[47:15] 
[47:15] cómo  aplicarlo  a  nuestro  negocio.  En  el
[47:17] 
[47:17] caso  de  UG  o  tú  lo  has  vivido  aquí  en  el
[47:18] 
[47:18] podcast,  que  es  instantáneo.  Es  decir,
[47:21] 
[47:21] tenemos  los  comentarios  y  yo  subo  un
[47:22] 
[47:22] vídeo  y  es  al  instante  qué  opina  la
[47:24] 
[47:24] gente  encima  ahora,  de  hecho,  esto  no  s
[47:26] 
[47:26] lo  sabe  la  gente  que  nos  ve,  pero  dentro
[47:27] 
[47:27] del  estudio,  dentro  de  lo  que  es  la
[47:29] 
[47:29] herramienta  de  YouTube,  hay  un  botón  que
[47:31] 
[47:31] te  pone,  "¿Quieres  que  te  haga  un
[47:33] 
[47:33] resumen  de  todos  los  comentarios  que
[47:36] 
[47:36] hay?"  Entonces,  tú  le  das  así
[47:37] 
[47:37] y  te  hace  un  resumen  de  lo  que  más  se
[47:40] 
[47:40] comenta
[47:41] 
[47:41] que  te  dice,  "La  gente  está  muy  contenta
[47:42] 
[47:42] con  este  episodio.  Moderadamente  se
[47:44] 
[47:44] comenta  que  este  tema  en  concreto  os
[47:46] 
[47:46] habéis  equivocado  y  ligeramente  se
[47:48] 
[47:48] comenta  que  invento,  el  audio  está  mal."
[47:50] 
[47:50] Entonces  te  hace  un  resumen  de  igual  en
[47:52] 
[47:52] mi  canal  igual  2000  comentarios,  3000
[47:54] 
[47:54] comentarios  y  digo,
[47:56] 
[47:56] "Qué  locura."  O  sea,  como  que  en  al
[47:57] 
[47:57] instante  puedes  ver  una  foto  mucho  más
[47:59] 
[48:00] rápido  que  lo  que  hacías  antes,  que
[48:01] 
[48:01] bajabas,  te  encontrabas  un  comentario
[48:03] 
[48:03] malo  de  10  o  de  100  y  decías,  "Esto  es
[48:06] 
[48:06] lo  que  opina  la  gente  y  es  mentira."  Se
[48:07] 
[48:07] tiene
[48:07] 
[48:07] a  veces  la  también  se  lía,  ¿eh?
[48:09] 
[48:09] Ah,  sí,
[48:09] 
[48:09] sí.  De  repente,  digo,  o  sea,  yo  he  leído
[48:12] 
[48:12] todos  los  comentarios,  habían  como  dos
[48:13] 
[48:13] de  una  cosa  que  habíamos  hecho  mal  y
[48:15] 
[48:15] dice,  "Hay  gente  que  dice  que  tal,  tal,
[48:17] 
[48:17] tal."  Es  como  son  dos.
[48:19] 
[48:19] Pero  porque  igual  hay  diferentes  temas.
[48:20] 
[48:21] Bueno,  no  sé,  está  en  beta,  funciona  más
[48:23] 
[48:23] o  menos  bien,  pero  tú  en  tu  negocio,
[48:24] 
[48:24] ¿cómo  puedes  estar  más  cerca  del
[48:26] 
[48:26] cliente?  O  sea,  es  cierto  que  te  puedes
[48:27] 
[48:27] escribir  casi  cualquiera,  pero
[48:28] 
[48:28] yo  tengo  claro  que  eh  primero  hablando
[48:30] 
[48:30] de  spicy,  hay  que  hacer  más  eventos
[48:32] 
[48:32] presenciales,  porque  aplicando  la
[48:33] 
[48:33] doctrina  de  EUG,  hay  que  hacer  eventos
[48:35] 
[48:35] presenciales,  eh,  sí  o  sí.
[48:36] 
[48:36] La  doctrina  de  EUG,  no,  la  doctrina  de
[48:38] 
[48:38] una  tienda  de  libros.  [risas]
[48:39] 
[48:39] Perfecto.
[48:41] 
[48:41] Entonces,  EUG,  ¿reconoces  que  hay  que
[48:42] 
[48:42] hacer  más  eventos  presenciales  de  Spice?
[48:43] 
[48:43] Yo  reconozco  que  si  quieres  hacer  más
[48:45] 
[48:45] eventos,  es  más,  podemos  dar  autonomía
[48:47] 
[48:47] que  cada  uno  tome  las  decisiones  de
[48:48] 
[48:48] cuánto  se  quiere  acercar  al  público.
[48:51] 
[48:51] Tú  puedes  ir  todos  los  meses.
[48:52] 
[48:52] Sería  muy  sesgado,  o  sea,  pudieron  tener
[48:54] 
[48:54] un  espacio  de  la  gente  mark  [risas]
[48:58] 
[48:58] labor  más  débil.
[49:00] 
[49:00] Sería  difícil,  pudiendo  ya  la  gente
[49:02] 
[49:02] comentar  de  todo  el  mundo,  hacer  caso
[49:04] 
[49:04] solamente  a  los  que  puedan  venir  a  un
[49:05] 
[49:05] evento  con  los  que  puedas  hablar,  que
[49:07] 
[49:07] igual  son  100  personas  de  Barcelona.
[49:10] 
[49:10] Por  ejemplo,  nosotros  en  Executive  Lab,
[49:12] 
[49:13] que  por  cierto  ha  ido  muy  bien,  han
[49:14] 
[49:14] entrado  un  montón  de  ejecutivos,  hay  un
[49:16] 
[49:16] evento  en  vivo,  o  sea,  parte  de  la
[49:19] 
[49:19] comunidad  se  activa  conocer  conocernos
[49:21] 
[49:21] en  persona.
[49:22] 
[49:22] Qué  guay.  Nosotros  en  en  Abast  y
[49:24] 
[49:24] responder  a  tu  pregunta  ya  lo  hacemos.
[49:26] 
[49:26] Tenemos  Avast,  que  es  el  club  donde  cada
[49:28] 
[49:28] dos  meses  hacemos  un  evento.  De  hecho,
[49:30] 
[49:30] hacemos  siete  o  al  año  y  lo  que  hacemos
[49:32] 
[49:32] es  presentamos  proyectos  de
[49:33] 
[49:33] emprendimiento,  gente  quiere  presentar
[49:35] 
[49:35] cosas,  llegamos  a  un  acuerdo  y  eh
[49:37] 
[49:37] juntamos  a  toda  la  comunidad.  Entonces,
[49:39] 
[49:39] con  catering,  bebida  y  tal.  Entonces,  es
[49:40] 
[49:40] una  forma  de  conocer  un  proyecto  que  te
[49:43] 
[49:43] puede  interesar  o  no,  pero  sobre  todo  de
[49:44] 
[49:44] hacer  comunidad  y  de  y  de  que  la  gente
[49:46] 
[49:46] se  desvirtualice  o  que  la  gente  se
[49:48] 
[49:48] conozca  en  persona,  ¿no?  Es  la  forma  que
[49:50] 
[49:50] en  mi  negocio  tengo  de  romper  esa
[49:51] 
[49:52] barrera.
[49:52] 
[49:52] Pero  hacéis  encuestas,  por  ejemplo,  de
[49:53] 
[49:53] satisfacción  al  cliente,
[49:55] 
[49:55] eh,  de  forma  anónima,  por  ejemplo.
[49:57] 
[49:57] Correcto,  correcto.  De  hecho,  hicimos
[49:58] 
[49:58] una,  que  os  lo  conté  aquí,  hicimos  una
[50:00] 
[50:00] hace  un  par  de  meses,
[50:00] 
[50:00] ¿verdad?  Con  el  Net  Promoting  Score.
[50:02] 
[50:02] Exactamente.
[50:03] 
[50:03] Muy  bien,  Euge,  cómo
[50:05] 
[50:05] full  marketing.  Eso
[50:06] 
[50:06] sí,  sí.  Y  no,  pero  en  en  mi  caso,  o  sea,
[50:09] 
[50:09] en  un  despacho  también  es  verdad  que  hay
[50:11] 
[50:11] mucho  cliente  que  es  más  confidencial,  o
[50:13] 
[50:13] sea,  yo  a  veces  puedo  hablar  de  un
[50:14] 
[50:14] cliente  porque  me  autoriza,  pero  lo
[50:15] 
[50:15] normal  es  que  el  cliente  diga,  "No,  no,
[50:18] 
[50:18] eh,  yo  soy  tu  cliente,  pero
[50:19] 
[50:19] confidencialmente,  no,
[50:20] 
[50:20] no,  pero  él  te  tiene  que  dar  feedback.
[50:22] 
[50:22] ¿Cómo  sabes  si  están  contentos  o  no?  si
[50:24] 
[50:24] parece  que  estás  comprando  mucho  o  poco
[50:25] 
[50:25] con  encuestas,  con  yo  hablo  con  la
[50:28] 
[50:28] gente,  entonces  en  esa  conversación  y  y
[50:30] 
[50:30] además  yo  intento  ser  de  oye  tío,  ya  sé
[50:32] 
[50:32] que  somos  colegas,  pero  sé  sincero  y
[50:34] 
[50:34] dame  feedback  real  porque  lo  valoro
[50:35] 
[50:35] mucho.  El  otro  día  hablaba  con  un
[50:37] 
[50:37] cliente  y  me  decía,  "Oy,  mira,  estamos
[50:38] 
[50:38] super  contentos  con  todo  el  proceso,
[50:39] 
[50:39] pero  ahora  la  parte  de  contabilidad
[50:41] 
[50:41] [ __ ]  no  nos  queda  muy  claro  y  la
[50:43] 
[50:43] comunicación  es  muy  fluida."  Claro,  lo
[50:44] 
[50:44] que  ha  pasado  es  que  básicamente  eh  se
[50:46] 
[50:46] ha  ido  una  persona,  entonces  tenemos
[50:48] 
[50:48] más,  entonces  dicho,  "No,  esto  es
[50:49] 
[50:49] temporal,  danos  un  par  de  semanas  o  tres
[50:51] 
[50:51] y  ya  cogeremos  el  ritmo,  ¿sabes?  Pero  yo
[50:54] 
[50:54] intento  hablar  con  la  gente  para  tener
[50:55] 
[50:55] feedback  y  en  mi  caso  la  ventaja  es  que
[50:58] 
[50:58] tenemos  tres  puntos  de  venta,  eh,
[51:01] 
[51:01] Barcelona,  Andorra,  Dubai.  Entonces,  la
[51:03] 
[51:03] cercanía  en  mi  caso  es  muy  clara,  pero
[51:06] 
[51:06] si  tú  tienes  200  puntos  de  venta  en  200
[51:08] 
[51:08] localidades  con  público  consumidor  cuyas
[51:11] 
[51:11] pautas  son  muy  distintas,  porque  un
[51:13] 
[51:13] consumidor  en  Londres  es  muy  distinto
[51:14] 
[51:14] que  un  consumidor  en  Barcelona,
[51:16] 
[51:16] ¿no?  Ya,  y  imagínate  en  cada  estado  de
[51:18] 
[51:18] de  Estados  Unidos  es  como  un  país.
[51:19] 
[51:20] Claro.  Yo  creo  que  ahí  también  tienes
[51:21] 
[51:22] que  pensar  mucho  en  cuánto  se  diferencia
[51:24] 
[51:24] un  consumidor  de  otro.  Si  yo  tengo  un
[51:26] 
[51:26] negocio  que  con  el  consumidor  tiene
[51:28] 
[51:28] perfiles  muy  distintos  por  zona
[51:29] 
[51:29] geográfica,  tiene  mucho  sentido  que  yo
[51:31] 
[51:31] delegue,  toma  decisiones  del  punto  de
[51:33] 
[51:34] venta  al  tío  que  está  ahí.  Pero  si  mi
[51:36] 
[51:36] perfil  de  consumidor  es  igual  en  todas
[51:38] 
[51:38] las  jurisdicciones,  en  ese  caso  igual  no
[51:40] 
[51:40] tiene  tanto  sentido,  ¿no?  Podría  una
[51:41] 
[51:42] no  es  fácil.  Eh,  yo  que  vengo  del  mundo
[51:43] 
[51:43] de  los  videojuegos  donde  el  feedback  es
[51:44] 
[51:44] instantáneo,  las  compañías  no  suelen  la
[51:47] 
[51:47] mayoría  de  veces  hacer  caso  y
[51:50] 
[51:50] ya  no  hacer  caso,  a  veces  no  les  llegan
[51:51] 
[51:51] la  info.
[51:52] 
[51:52] Es  difícil  que,
[51:54] 
[51:54] o  sea,  si  tú  eres  una  empresa  de
[51:55] 
[51:55] juguetes  que  vendes  la  los  juguetes  a
[51:57] 
[51:57] una  distribuidora  y  esa  distribuidora  lo
[51:59] 
[51:59] vende  a  las  tiendas  y  es  la  tienda  quien
[52:00] 
[52:00] habla  con  el  cliente.
[52:02] 
[52:02] Sí,  pero  la  a  día  de  hoy  en  redes
[52:04] 
[52:04] sociales  si  te  pones  a  buscar
[52:05] 
[52:05] Claro.
[52:06] 
[52:06] Sí,  pero  ¿a  qué  haces  caso?  ¿A  solamente
[52:07] 
[52:07] la  gente  que  se  queja?  O  sea,  es
[52:09] 
[52:09] difícil.  Es  muy  difícil.
[52:11] 
[52:11] Claro,  mucha  gente  se  queja  y  no  comenta
[52:12] 
[52:12] cosas  positivas,  por  ejemplo,  o  hay
[52:14] 
[52:14] gente  que  se  queja  que  es  tóxica  y  que
[52:16] 
[52:16] su  feedback  no  es  bueno  en  el  sentido  de
[52:18] 
[52:18] si  tres  personas  se  quejan,  deberías
[52:20] 
[52:20] hacer  caso.  Eh,  os  pongo  un  ejemplo.  En
[52:22] 
[52:22] el  caso  de  Call  of  Duty,  que  es  una
[52:23] 
[52:23] franquicia  de  videojuegos  ultra
[52:25] 
[52:25] conocida,
[52:26] 
[52:26] cada  año  tiene  más  quejas  y  la  gente  lo
[52:30] 
[52:30] odia  más.  Esto  hace  que  tengan  menos
[52:32] 
[52:32] visitas  en  YouTube,  es  decir,  tiene
[52:34] 
[52:34] menos  interés,
[52:35] 
[52:35] sin  embargo,  cada  vez  gana  más  dinero.
[52:38] 
[52:38] Entonces,
[52:38] 
[52:38] ¿como  por  qué?  micropagos,
[52:40] 
[52:40] ah,
[52:41] 
[52:41] microtransacciones  dentro  del  juego,  lo
[52:43] 
[52:43] están  optimizando  de  una  forma  cada  vez
[52:44] 
[52:44] tienen  menos  gente,  pero  la  gente  que
[52:46] 
[52:46] tienen  son  superf  y  le  sacan  todo  el
[52:48] 
[52:48] dinero.
[52:49] 
[52:49] Yo  tengo  un  tema  para  hoy  que  va  de  esto
[52:50] 
[52:50] también
[52:50] 
[52:50] y  llevan  cinco,
[52:51] 
[52:51] pero  eso  es  matar  la  vaca,  o  sea,  eso  es
[52:54] 
[52:54] de  Ya,  pero  de  momento  llevan
[52:55] 
[52:55] la  vaca,  claro,  pero
[52:57] 
[52:57] no  o  no  o  me  quedo  con  los  buenos
[52:59] 
[52:59] clientes  y  los  malos  me  dan  igual.  Ojo,
[53:00] 
[53:00] eh,  depende,  depende.  No  se  mató  el
[53:03] 
[53:03] founder  de  Call  of  Duty  con  el  coche,
[53:05] 
[53:05] el  eh  sí,  pero  el  de  los  originales.  Los
[53:08] 
[53:08] originales,
[53:09] 
[53:09] es  el  Call  of  Duty  4,  tal.
[53:12] 
[53:12] Bueno,  interesante.
[53:12] 
[53:13] Una  leyenda
[53:13] 
[53:13] interesante.
[53:14] 
[53:14] Ya  hablaremos  después.
[53:15] 
[53:15] Vamos  a  hablar  ahora  de  TikTok.
[53:16] 
[53:16] Bueno,  pero  antes  de  hablar  de  TikTok
[53:18] 
[53:18] vamos  a  agradecer  a  nuestro  sponsor  de
[53:20] 
[53:20] hoy  que  es  Odu.
[53:21] 
[53:21] ¿Qué  hace  ODU?  Pues  mira,  para  el  que  no
[53:22] 
[53:22] lo  conozca,  OD  es  un  RP,  es  decir,  es
[53:25] 
[53:25] una  plataforma  para  que  pequeñas
[53:27] 
[53:27] empresas,  pymes,  puedan  gestionar
[53:29] 
[53:29] cualquier  cosa  de  su  negocio,  pero  todo
[53:32] 
[53:32] en  uno.  Además,  ya  lo  utilizan  más  de  15
[53:34] 
[53:34] millones  de  usuarios  en  todo  el  mundo
[53:36] 
[53:36] para  gestionar  y  hacer  crecer  sus
[53:38] 
[53:38] empresas  sin  depender  de  1000
[53:39] 
[53:39] herramientas  distintas.  para  que  nos
[53:41] 
[53:41] entendamos,  es  básicamente  un  software
[53:43] 
[53:43] en  el  que  tú  puedes  escoger  cada  pequeña
[53:46] 
[53:46] herramienta  y  personalizártelo  para  las
[53:48] 
[53:48] necesidades  de  tu  negocio.  Por  ejemplo,
[53:50] 
[53:50] tienen  aplicaciones  para  ventas,
[53:52] 
[53:52] contabilidad,  inventario,  gestión  de
[53:54] 
[53:55] clientes.  Además,  su  CRM  está
[53:57] 
[53:57] sincronizado  en  tiempo  real.  Olvídate  de
[53:59] 
[53:59] tener  que  utilizar  1000  herramientas
[54:00] 
[54:00] distintas  y  hacer  malabares  para
[54:02] 
[54:02] conectarlas.  Y  además  algo  que  a  mí  me
[54:04] 
[54:04] encanta  de  ODO  es  que  la  primera
[54:05] 
[54:05] aplicación  es  totalmente  gratis.  Es
[54:08] 
[54:08] decir,  puedes  ir  ahora  mismo  a  ver  ODO
[54:10] 
[54:10] si  alguna  de  estas  aplicaciones  te
[54:12] 
[54:12] interesa.  La  puedes  probar  e  instalar
[54:14] 
[54:14] gratuitamente  para  siempre.  Y  si  más
[54:16] 
[54:16] adelante  necesitas  más  aplicaciones,
[54:18] 
[54:18] estas  sí  que  tienen  un  coste,  pero
[54:20] 
[54:20] puedes  añadirlas  a  la  carta  según  tus
[54:22] 
[54:22] necesidades.  La  flexibilidad  para  mí  es
[54:24] 
[54:24] un  punto  muy  potente.  Cuentan  con  más  de
[54:27] 
[54:27] 85  aplicaciones  para  cubrir  cualquier
[54:29] 
[54:29] necesidad,  desde  CRM,  ventas,
[54:31] 
[54:31] facturación,  contabilidad,  gestión  de
[54:33] 
[54:33] proyectos  y  todo  esto  con  un  modelo  de
[54:34] 
[54:34] precios  muy  claro.  Pasar  de  la
[54:36] 
[54:36] aplicación  gratuita  a  todo  ese
[54:37] 
[54:37] ecosistema  solamente  te  costará  11,90  €
[54:40] 
[54:41] al  mes  por  usuario.  Si  quieres
[54:42] 
[54:42] centralizar  la  gestión  de  tu  empresa,
[54:44] 
[54:44] ahorrar  tiempo  y  dejar  de  pelearte  con
[54:46] 
[54:46] herramientas  sueltas,  entra  en  odu.com,
[54:48] 
[54:48] pruébalo  y  descubre  qué  aplicación
[54:50] 
[54:50] encaja  mejor  con  tu  negocio.  Encontrarás
[54:52] 
[54:52] el  enlace  para  poder  acceder  en  la
[54:54] 
[54:54] descripción  o  yendo  a
[54:55] 
[54:55] spicyfortuna.com/odu
[54:58] 
[54:58] con  dos  al  final  o  en  el  QR  que  estará
[55:00] 
[55:00] apareciendo  por  aquí.  Ahora  sí,
[55:02] 
[55:02] continuamos  con  el  podcast.  He  dicho  que
[55:04] 
[55:04] íbamos  a  hablar  de  TikTok  porque  hay  un
[55:06] 
[55:06] tiktoker  que  se  ha  vendido  su  empresa
[55:09] 
[55:10] por  900  millones.  Un  tiktoker  que  no
[55:13] 
[55:13] habla.
[55:14] 
[55:14] ¿Cómo?
[55:14] 
[55:14] Solo  reacciona.
[55:16] 
[55:16] Yo  conozco  esta  noticia,  así  que  quiero
[55:18] 
[55:18] ver  qué  opinas  tú.
[55:19] 
[55:19] Yo  no  entiendo  nada.  No  entiendo  nada.
[55:22] 
[55:22] Decían  que  en  TikTok  no  se  ganaba
[55:23] 
[55:23] dinero.
[55:24] 
[55:24] Este  es  Kyame,  un  tiktoker  que  de  origen
[55:27] 
[55:27] senegales  que  ha  habido  toda  su  vida  en
[55:29] 
[55:29] Italia.  Nació  en  el  año  2000,  es  decir,
[55:32] 
[55:32] un  chaval  jovencito  que  en  2020  estaba
[55:35] 
[55:35] sin  trabajo,  le  habían  echado  de  la
[55:36] 
[55:36] fábrica  donde  trabajaba,  estaba  en  una
[55:39] 
[55:39] familia  humilde  en  Italia  y  empezó  a
[55:41] 
[55:41] hacer  vídeos  de  TikTok,  de  TikTok  de
[55:42] 
[55:42] humor.  ¿Cómo  era  esto?  típico  vídeo  que
[55:45] 
[55:45] igual  se  hacía  viral  de  cómo  abrir  una
[55:47] 
[55:47] botella  de  agua  con  una  patada
[55:49] 
[55:49] giratoria,  justo  le  dabas  al  tapón  y  se
[55:51] 
[55:51] abría  y  llegaba  él,  reaccionaba  en
[55:54] 
[55:54] pantalla  partida  y  hacía  así  con  la
[55:56] 
[55:56] mano,  abría  la  botella  normal  como  la
[55:58] 
[55:58] abre  cualquier  humano  y  enseñaba  las
[56:00] 
[56:00] palmas  de  la  mano  con  una  sonrisa  como
[56:01] 
[56:01] diciendo,  "Ves  y  ya  está."  seguramente
[56:03] 
[56:03] lo  habrás  visto.  Ha  hecho  1000  vídeos
[56:05] 
[56:05] reaccionando  al  típico  lifehack  y  él
[56:07] 
[56:07] reaccionado  de  la  forma  más  sencilla.
[56:09] 
[56:09] Pues  esto  ha  hecho  que  aceleramos  en  el
[56:13] 
[56:13] tiempo  pueda  vender  la  empresa  por  900
[56:15] 
[56:15] millones.
[56:15] 
[56:16] Pero,  ¿la  qué  es?
[56:17] 
[56:17] ¿Qué  creéis  que  vende?
[56:19] 
[56:19] ¿Te  imaginas?  Son  vídeos  de  así,  ¿sabes?
[56:22] 
[56:22] ¿Qué  vende?  ¿Qué  puede  vender  un
[56:23] 
[56:23] tiktoker  que  no  habla?
[56:25] 
[56:25] No  sé,  no  sé.  Droga.
[56:29] 
[56:29] No  sé.  O  sea,  900  millones.  Eh,  no,  no
[56:31] 
[56:31] entiendo  nada.  O  sea,  se  me  escapa.  O
[56:33] 
[56:33] sea,  no  tengo  capacidad  cognitiva  para
[56:34] 
[56:34] llegar  a  la  conclusión.  ¿Cómo  que  900
[56:37] 
[56:37] millones?
[56:37] 
[56:37] Piensa  que,  o  sea,  vamos  a  poner  un  poco
[56:39] 
[56:39] en  contexto.
[56:39] 
[56:39] Sí,  ayudadme  un  poco  porque
[56:40] 
[56:40] este  el  creo  que  era  la  persona  más
[56:42] 
[56:42] suscrita  de  TikTok  o  lo  fue  durante  un
[56:44] 
[56:44] TikTok
[56:44] 
[56:44] en  dos  años  adelantó  de  empezarse  la
[56:47] 
[56:47] cuenta,  adelantó  a  la  número  uno  y  de
[56:49] 
[56:49] repente  tenía  unos  140  millones  de
[56:52] 
[56:52] seguidores  en  TikTok.
[56:53] 
[56:53] Se  me  ocurre  una  agencia  que  reaccione  a
[56:55] 
[56:55] los  productos  y  les  de  promoción.  Se  me
[56:56] 
[56:56] ocurre  algo  así.
[56:57] 
[56:57] ¿De  qué  puede  tener  una  empresa?  Por
[56:58] 
[56:58] ejemplo,  Mr.  Beast  está  valorada  su
[57:00] 
[57:00] compañía.  o  todas  sus  empresas,  el
[57:02] 
[57:02] conglomerado  en  unos  5,000ones  que  ha
[57:04] 
[57:04] salido  un  deck  recientemente  que  ya
[57:06] 
[57:06] hablaremos  en  los  en  el  próximo
[57:07] 
[57:07] episodio,  donde  él,  en  el  caso  de  Mr.
[57:10] 
[57:10] Beast,  seña  todos  sus  números,  todo  lo
[57:12] 
[57:12] que  vende  y  en  base  a  esto  se  valora  en
[57:15] 
[57:15] 5000  millones.  Él  se  ha  valorado  entre
[57:18] 
[57:18] 900  millones.  Lo  ha  comprado  un  fondo
[57:20] 
[57:20] que  se  llama  Rich  Sparkle,  que  está  en
[57:22] 
[57:22] el  Nasdaq  y  bueno,  simplemente  es  como
[57:25] 
[57:25] una  holding  donde  invierten  en
[57:26] 
[57:26] diferentes  proyectos  y  quieren  hacer
[57:28] 
[57:28] algo  similar  como  ha  hecho  Mr.  Beast.
[57:30] 
[57:30] Pero,  ¿qué  vende?  ¿De  qué  la  han
[57:31] 
[57:31] comprado?  Yo  que  sé,  tío.  No  sé.  No  la
[57:34] 
[57:34] han  comprado  nada.  Tiene  una  empresa  de
[57:36] 
[57:36] merchandising  y  poco  más.
[57:38] 
[57:38] Nada,
[57:39] 
[57:39] nada.
[57:40] 
[57:40] El  canal,  ¿no?
[57:41] 
[57:41] Pero,  ¿cuánto  cuánto  vende?
[57:43] 
[57:43] No  vende  mucho.  El  merchandising  de
[57:44] 
[57:44] youtubers  no  es  gran  cosa.  Es  decir,  no
[57:46] 
[57:46] es  lo  que  se  pag  900  millones  con  un
[57:48] 
[57:48] revenue  de
[57:49] 
[57:49] Él  lo  que  hace  es  que  gana  dinero  de
[57:50] 
[57:50] TikTok,  no  mucho.  Gana  dinero  de  los
[57:53] 
[57:53] sponsor,  igual  dicen  que  le  han  pagado
[57:54] 
[57:55] 600.000,  500.000  por  cada  promoción.  Me
[57:57] 
[57:57] parece  excesivo,  pero  vamos  a  poner  que
[57:59] 
[57:59] esté  en  esos  números.  No  puedes  hacer
[58:02] 
[58:02] sponsor  en  todos  los  vídeos,  entonces  la
[58:03] 
[58:03] mayoría  no  lo  serán,  pero  sí  que  es
[58:06] 
[58:06] cierto  que  tiene  varios  factores  que  le
[58:08] 
[58:08] han  hecho  crecer  tan  rápido,  porque
[58:10] 
[58:10] ¿cómo  puede  ser  que  en  dos  años  seas  el
[58:11] 
[58:11] número  uno  sin  hablar?
[58:12] 
[58:13] Vale,  pero  antes  de  ir  a  eso,  claro,  yo
[58:14] 
[58:14] entiendo  que  igual  el  holding  este,  el
[58:16] 
[58:16] fondo  este  que  he  invertido,  dice,
[58:17] 
[58:17] "Vale,  yo  utilizo  este  medio  para
[58:19] 
[58:19] promocionar  productos  de  mis  otras
[58:21] 
[58:21] invertidas  y  lo  rentabilizo  por  ahí.  Se
[58:23] 
[58:23] me  ocurre."  La  idea  suya  es  hacer  como
[58:25] 
[58:25] ha  hecho  Mr.  Beast,  es  decir,  tenemos  el
[58:28] 
[58:28] contenido  en  el  centro  y  en  torno  a  él
[58:30] 
[58:30] podemos  crear  un  montón  de  líneas  de
[58:32] 
[58:32] negocio.  Podemos  crear,  y  ellos  ya  han
[58:34] 
[58:34] comentado,  eh  de  repente  fragancias,
[58:37] 
[58:37] podemos  comentar,  podemos  crear  línea  de
[58:39] 
[58:39] ropa.  De  hecho,  él  ha  sido  la  imagen
[58:42] 
[58:42] mundial  de  Hugo  Boss  hace  un  tiempo.
[58:45] 
[58:45] Entonces,  de  alguna  forma  ven  que
[58:47] 
[58:47] teniendo  este  contenido  tan  gratuito
[58:49] 
[58:50] pueden  hacer  que  su  imagen  la  puedan
[58:51] 
[58:51] explotar.  Me  voy  a  quitar  el  jers,  tío.
[58:53] 
[58:53] Me  cago  en  la  [ __ ]
[58:54] 
[58:54] La  imagen  de  Hugo  Boss  es  este  tío.
[58:56] 
[58:56] Sí,  es  el  tío  más  conocido  de  TikTok.
[58:59] 
[58:59] Ya,  pero  que  no  es  consciente  del  del  lo
[59:01] 
[59:01] conocido  que  es  este  tío.  Pero  una  marca
[59:03] 
[59:03] como  Gobos  que  es  una  marca
[59:05] 
[59:05] el  tío  tiene  planta.
[59:07] 
[59:07] Ah,  tiene  planta.
[59:07] 
[59:07] Es  un  tío  es  un  tío  grandote.
[59:09] 
[59:09] No  es  el  que  yo  pienso.  Entonces,  ¿cómo
[59:11] 
[59:11] se  llama?
[59:11] 
[59:11] Eh,  Kavi  Lame
[59:14] 
[59:14] en  TikTok  y  en  Instagram.  Así  es
[59:16] 
[59:16] arriesgado,  ¿eh?  Porque  Mr.  Beast  es  una
[59:18] 
[59:18] máquina  engrasada  de  cómo  hacer  los
[59:21] 
[59:21] anuncios  y  todo.  Apostar  por  un  tío  y
[59:23] 
[59:23] pensar  que  va  a  poder  introducir  tanto
[59:26] 
[59:26] product  placement  en  sus  vídeos  es  es
[59:28] 
[59:28] muy  arriesgado.
[59:28] 
[59:28] He  dicho  que  está  en  el  Nasdaq.  ¿Qué
[59:30] 
[59:30] creéis  que  ha  pasado  con  la  acción?
[59:32] 
[59:32] desplome  absoluto.
[59:33] 
[59:33] Cuando  le  han  dado  el  pago  ha  sido
[59:35] 
[59:35] entre,  depende  del  momento,  900  millones
[59:38] 
[59:38] en  acciones  de  la
[59:40] 
[59:40] y  él  pasa  a  entrar  en  el  board  de  la
[59:43] 
[59:43] empresa  Rich  Sparkle,  que  es  la  que  está
[59:45] 
[59:45] en
[59:45] 
[59:45] Claro,  es  un  canelen,  ¿no?  No  le  pagan
[59:46] 
[59:47] en  le  pagan  en  dinero  en  en  cromos.
[59:50] 
[59:50] Es  este  tío,  es  este  tío
[59:52] 
[59:52] que  es  el  que  yo  pensaba.
[59:53] 
[59:53] Este  tío  tiene  planta,  te  va  a  ser
[59:55] 
[59:55] imagen  de  Hugo  Boss.
[59:57] 
[59:57] No,  no,  no,
[59:58] 
[59:58] no.
[59:59] 
[59:59] ¿Qué  es  para  ti  planta?
[60:00] 
[60:00] No  sé.  Pues  un  tío  grande,
[60:02] 
[60:02] Chavi  Alonso,
[60:03] 
[60:03] no  sé,  un  tío  grande,  me  refiero  que  no
[60:05] 
[60:05] han  puesto  un  tío  de  1  met  y  medio
[60:07] 
[60:07] delgadito,  han  puesto  un  tío  que  puede
[60:09] 
[60:09] llevar  un  traje  grandote.
[60:11] 
[60:11] Te  lo  compro,  te  lo  compro.
[60:12] 
[60:12] Tampoco  soy  yo  experto  en  en  trajes,
[60:14] 
[60:14] ¿sabes?  Tú  sabrás  más.
[60:15] 
[60:15] Hugo,  vos  si  queréis,  yo  me  ofrezco
[60:17] 
[60:17] hacer  la  imagen  también  de  la  marca
[60:18] 
[60:18] porque  visto
[60:19] 
[60:19] tío  grandote,
[60:21] 
[60:21] muy  grandote.  [risas]
[60:22] 
[60:23] Entonces,  ¿qué  crees  que  ha  hecho  la
[60:24] 
[60:24] bolsa?
[60:25] 
[60:25] Yo  me  da  que  se  ha  desplomado.
[60:27] 
[60:27] Se  ha  desplomado.  Mark,  ¿qué  crees?
[60:29] 
[60:29] Salen  la  noticia.
[60:31] 
[60:31] Ha  subido,
[60:32] 
[60:32] ha  subido,  ¿cuánto?
[60:34] 
[60:34] Un  20%.
[60:35] 
[60:35] Ha  subido  un  140%  la  primera  semana  y
[60:38] 
[60:38] después  ha  caído,  se  ha  quedado  en  un
[60:40] 
[60:40] 60%  arriba.
[60:42] 
[60:43] Y  él  ya  puede  vender  acciones.
[60:44] 
[60:44] Él  creo  que  tiene  un  contrato  de  3  años
[60:46] 
[60:46] donde  también  eh  pueden  explotar  sin
[60:49] 
[60:49] ningún  tipo,  entre  comillas,  de  límite
[60:53] 
[60:53] la  marca  de  Cavilim,  por  ejemplo,  y
[60:55] 
[60:55] donde  más  está  la  gente  como
[60:57] 
[60:57] rumoreándose  es  que  tienen  incluso  la
[61:00] 
[61:00] capacidad  de  [ __ ]  su  clon  digital  y
[61:02] 
[61:02] poder  meterle
[61:03] 
[61:03] a  hacer  un  montón.  Piensa  que  lo  que
[61:05] 
[61:05] hace  él  es  superfácil  de  hacer  con  él,
[61:07] 
[61:07] escalable  al  extremo.
[61:08] 
[61:08] Esto  es  una  gente  de  huevos
[61:10] 
[61:10] para  ti.
[61:11] 
[61:11] A  ver,
[61:11] 
[61:11] ¿a  quién  estás  enseñando?  Para  gente  que
[61:12] 
[61:12] nos  escucha.
[61:13] 
[61:13] A  Thor.  No,  este  es  Thor.
[61:14] 
[61:14] Este  es  Thor.
[61:15] 
[61:15] Es  Thor,  el  marido  del  Zapataki,  ¿no?
[61:17] 
[61:17] Sí.
[61:17] 
[61:18] Pues  un  pibonazo  con  planta,  tío.
[61:20] 
[61:20] Pero  para  ti.
[61:21] 
[61:21] Ya  no  sé,  Mark.  Yo  no  soy  tan  experto  en
[61:23] 
[61:23] nombres,  tío.
[61:24] 
[61:24] ¿No  te  gusta  este  [risas]  tío?
[61:26] 
[61:26] Este  tío  solo  Pit  en  Troya,  ¿eh?  Poco
[61:28] 
[61:28] más.
[61:29] 
[61:29] Bueno,  vale,  que  sí  que  claro,  pero  el
[61:31] 
[61:31] tema  es  un  acuerdo  que  no  le  pagan,  sino
[61:32] 
[61:32] que  le  dan  acciones  del  del  vehículo,  lo
[61:34] 
[61:34] cual  está  bien.  Es  un  es  un  media  for
[61:36] 
[61:36] equity,  si  os  paráis  a  pensar.
[61:38] 
[61:38] Sí,  claro,
[61:38] 
[61:38] es  un  media  for  equity,  ¿vale?
[61:40] 
[61:40] Eh,  el  fondo  ha  pensado  en  utilizarlo  en
[61:42] 
[61:42] en  todas  sus  verticales,  crear  negocio
[61:44] 
[61:44] concéntrico  con  el  contenido  en  el
[61:45] 
[61:45] centro  como  Mr.  Beast,  eh,  la  idea  es
[61:48] 
[61:48] buena.  El  tema  es  ver  cuánto  repercute,
[61:51] 
[61:51] o  sea,  si  va  a  ir  bien  o  va  a  ir  muy
[61:53] 
[61:53] bien,  pero  mal  no  va  a  ir.
[61:55] 
[61:55] O  sea,
[61:56] 
[61:56] 900  millones  en  crear  marcas.  Ya  puedes
[61:58] 
[61:58] crear  marcas,
[61:58] 
[61:58] pero  son  900  millones  en  papel,  son  900
[62:01] 
[62:01] millones  en  acciones.
[62:02] 
[62:02] Aún  así  es  32  veces  menos  que  la  empresa
[62:04] 
[62:04] de  Lilia  Sutkeber  que  no  vende  nada  y  no
[62:06] 
[62:06] quiere  vender  nada  en  muchos  años.  Eh,
[62:08] 
[62:08] ese  es  el  de  la  no
[62:10] 
[62:10] yo  todo  lo  comparo  ahora.  Ese  es  mi
[62:11] 
[62:11] benchmark,  ¿sabes?  Mr.  Beast.
[62:14] 
[62:14] Pero  vale,  vamos  a  Vale,
[62:16] 
[62:16] dices,  ¿cómo  parece?  A  mí  me  parece
[62:18] 
[62:18] guay.  O  sea,  quiero  decir  el  contenido,
[62:20] 
[62:20] hay  un  arbitraje  aún  muy  bestia  en  que
[62:22] 
[62:22] la  gente,  las  empresas  no  se  han  dado
[62:23] 
[62:23] cuenta  que  esto  es  coste  de  adquisición
[62:26] 
[62:26] gratis,  CAC  gratis.  Y  el  CAC  gratis  es
[62:28] 
[62:28] una  locura.
[62:29] 
[62:29] Emp  este  año  ya  ha  habido  dos  fondos  que
[62:31] 
[62:31] me  han  escrito  que  querían  montar  un
[62:32] 
[62:32] fondo  con  creadores  como  un  poco
[62:34] 
[62:34] perdidos,  pero  que  están  con  la  mosca
[62:36] 
[62:36] detrás  de  la  oreja  diciendo,  "Llevo
[62:37] 
[62:37] tiempo,  ¿cómo  podemos  invertir  en
[62:38] 
[62:38] creadores?"  O  sea,  que  la  cosa  está
[62:40] 
[62:40] empezando  a  llegar.  En  Estados  Unidos
[62:41] 
[62:41] llevan  ya  mucho  tiempo,  pero  como  que  de
[62:44] 
[62:44] alguna  forma  se  están  dando  cuenta  de
[62:45] 
[62:46] que  hay  empresas  que  están  haciendo  con
[62:47] 
[62:47] el  contenido  en  el  centro  y  que  se  van  a
[62:49] 
[62:49] asociar  con  creadores  de  contenido,
[62:51] 
[62:51] porque  creador  de  contenido  es  muy
[62:52] 
[62:52] difícil  que  él  solo  sea  capaz  de  hacer
[62:53] 
[62:53] como  Mr.  Beast  y  montar  un  conglomerado.
[62:57] 
[62:57] Pero  ahora,  por  volviendo  un  poco  para
[62:58] 
[62:58] atrás,  ¿cómo  puede  ser  que  este  tío  en
[62:59] 
[62:59] dos  años  lo  haya  reventado  tanto?  Tú
[63:02] 
[63:02] cuando  empiezas  a  hacer  contenido  en
[63:03] 
[63:03] TikTok  o  en  cualquier  red,  muchas  veces
[63:05] 
[63:05] en  este  caso,  yo  creo  que  habrá  sido
[63:07] 
[63:07] suerte,  ¿o  no?  ¿Qué  creéis  que  ha  sido?
[63:10] 
[63:10] o  cuáles  creéis  que  han  sido  las  claves
[63:12] 
[63:12] para  que  le  haya  ido  bien  y  lo  haya
[63:13] 
[63:13] reventado  en  dos  años.
[63:15] 
[63:15] Yo  de  TikTok,  chicos,
[63:16] 
[63:16] yo  tengo  una  que  es  fundamental,  que  es
[63:19] 
[63:19] no  hablada,  o  sea,  no  hablar  es  una  cosa
[63:23] 
[63:23] muy  top  porque  te  haces  mundialmente
[63:25] 
[63:25] conocido.
[63:26] 
[63:26] Es  una  locura  esto,
[63:27] 
[63:27] él  no  tiene  barreras  de  idioma.  Por  eso
[63:29] 
[63:29] ha  crecido  tanto,  porque  la  gente  le  tú
[63:31] 
[63:31] entiendes  el  lenguaje  de  lo  que  hace,
[63:33] 
[63:33] que  es  una  ironía  de  los  hacks  de
[63:36] 
[63:36] lifestyle  en  China.  Bueno,  en  China  no,
[63:38] 
[63:38] porque  TikTok  no.  Sí,  en  China  sí,
[63:40] 
[63:40] porque  está  en  TikTok.  [risas]  En  China
[63:41] 
[63:41] precisamente  sí.  En  España  y  en  Italia.
[63:44] 
[63:44] Sí,  yo  lo  había  visto.  Yo  no  utilizo
[63:45] 
[63:45] TikTok.  Claro,  es  tú  piensas  que  estás
[63:47] 
[63:47] empezando  a  hacer  contenido  y  si  haces
[63:48] 
[63:48] contenido  en  holandés  tienes  un  techo.
[63:51] 
[63:51] Si  haces  contenido  en  catalán  tienes  un
[63:53] 
[63:53] techo.  Sabes  que  hay  un  número
[63:54] 
[63:54] determinado  de  personas  que  te  van  a  ver
[63:56] 
[63:56] el  vídeo.  No,  no  vas  a  tener  en  un  vídeo
[63:58] 
[63:58] 10  millones  de  views.
[63:59] 
[63:59] Hagamos  un  podcast  con  gestos  faciales,
[64:02] 
[64:02] solo  así,
[64:03] 
[64:03] ¿no?  Pero  lo  hacemos  en  español  y
[64:05] 
[64:05] tenemos  la  suerte  de  que  nos  ve  gente  de
[64:07] 
[64:07] Latinoamérica,  mucha  gente  de  otros
[64:09] 
[64:09] países  que  hablan  español.
[64:11] 
[64:11] Es  que  el  español  es  un  idioma.
[64:13] 
[64:13] Ojo,  es  el  segundo,  ¿no?  El  tercero.
[64:14] 
[64:14] Tercero.  Mandarín,  inglés,  español.  Si
[64:16] 
[64:16] hubiese  tenemos  suerte  enorme  suerte,
[64:18] 
[64:18] pero  hemos  tenido  esta  parte  de  suerte,
[64:20] 
[64:20] pero  en  el  en  su  caso  no  tiene  la
[64:22] 
[64:22] barrera.  Por  ejemplo,  en  el  caso  de  Mr.
[64:23] 
[64:23] Beast,  los  reels  o  de  lo  que  más  se
[64:25] 
[64:25] quejaba  él  cuando  habló  con  Mark
[64:26] 
[64:26] Socerberg,  dijo,  "Solo  puedo  hacer
[64:28] 
[64:28] reels,  solo  puedo  hacer  contenido  corto
[64:30] 
[64:30] en  el  que  no  hable."  Por  eso  le  ves
[64:32] 
[64:32] corriendo  con  sacos  de  dinero,  por  eso
[64:33] 
[64:34] le  ves  corriendo  con  haciendo  todo  el
[64:35] 
[64:35] rato  reels  virales  en  los  que  no
[64:38] 
[64:38] implique  hablar.  Ahora  que  ya  han  puesto
[64:40] 
[64:40] como  Eug  explicó  que  podes  tener
[64:41] 
[64:41] traducido  en  Instagram  las  voces,  dice,
[64:44] 
[64:44] "Vale,  ahora  sí,  pero  antes  hay  gente
[64:45] 
[64:45] que  es  superfan  mío  y  no  sabe  cómo
[64:47] 
[64:47] sueno."  Claro,  yo  esto  las  voces  cuando
[64:51] 
[64:51] tú  conoces,  o  sea,  por  ejemplo,  a  mí  me
[64:53] 
[64:53] llega  algún  reel  americano  traducido
[64:56] 
[64:56] y  entonces  como  yo  sé  inglés  siempre
[64:58] 
[64:58] cambio  y  me  enfado  como,  tío,  pónmelo  en
[65:00] 
[65:00] inglés,
[65:00] 
[65:00] que  sé  inglés  y  me  y  este  español  no  lo
[65:02] 
[65:03] entiendo  muy  bien,  pero  he  encontrado,  o
[65:06] 
[65:06] sea,  el  otro  día  me  salió  un  vídeo  de  un
[65:07] 
[65:07] indio  superlco  de  una  carretera  en  India
[65:10] 
[65:10] que  es  como  consuelo  rosa  y  no  sé  qué
[65:12] 
[65:12] historias,  una  movida  rara  que  el
[65:14] 
[65:14] original  estaba  en  indio,  pero  estaba  en
[65:16] 
[65:16] español  y  lo  agradecí  un  montón  en  plan,
[65:18] 
[65:19] me  quiero  enterar  de  qué  está  pasando,
[65:21] 
[65:21] qué  guay.  Y  consumí  el  primer  contenido
[65:23] 
[65:23] que  no  hubiera  consumido  jamás  de  otra
[65:24] 
[65:24] forma  y  ahí  tuve  el  click  de,  "Vale,
[65:27] 
[65:27] esto  va  a  cambiarlo  todo."
[65:28] 
[65:28] Y  me  has  lo  automáticamente  la
[65:29] 
[65:29] plataforma.
[65:30] 
[65:30] Sí,
[65:31] 
[65:31] es  demencial.  Entonces,  en  este  caso
[65:33] 
[65:33] concreto,  a  él  le  ha  venido  superb  el
[65:36] 
[65:36] que  no  hablase  de  ninguna  forma.  Otra
[65:38] 
[65:38] cosa  que  le  ha  ido  superb  y  esto
[65:40] 
[65:40] hablándolo  con  con  el  estratega  con  el
[65:42] 
[65:42] que  trabajo  ahora  para  los  vídeos  y  él
[65:43] 
[65:43] me  lo  estaba  explicando,  me  decía,
[65:45] 
[65:45] "Claro,  tú  piensas  que  cuando  te
[65:47] 
[65:47] funciona  muy  bien  un  vídeo,  cuando  te
[65:48] 
[65:48] hace  un  vídeo  viral,  en  nuestro  caso
[65:50] 
[65:50] este  mes  lo  hemos  reventado  y  hemos
[65:51] 
[65:51] subido  nuestros  vídeos  más  vistos.  Hemos
[65:53] 
[65:53] subido  la  entrevista  con  Jordi  Wild,
[65:55] 
[65:55] hemos  subido  el  vídeo  del  Monopoli,  que
[65:56] 
[65:56] ha  sido  una  locura,  el  tema  con  Hacienda
[65:59] 
[65:59] y  demás,  ¿qué  cosas  podemos  repetir?
[66:01] 
[66:01] Tema  con  Hacienda  espero  que  no.  la
[66:03] 
[66:03] entrevista  con  Jordi  White  y  luego  a  la
[66:04] 
[66:04] segunda  ya  no  iría  muy  bien,  pero  el
[66:05] 
[66:05] monopoli,  podemos  hacer  20  vídeos  más  de
[66:08] 
[66:08] monopoli.  Es  decir,  cuando
[66:10] 
[66:10] si  queremos  dejar  de  ser  amigos,  sí,
[66:11] 
[66:11] [risas]
[66:12] 
[66:12] cuando  cuando  creemos,  cuando  te  va  algo
[66:15] 
[66:15] muy  bien  y  se  hace  viral,
[66:17] 
[66:17] como  que  tienes  que  apalancarte  de  esto.
[66:18] 
[66:18] Y  en  su  caso,  él  cogía  life  haacks  de
[66:20] 
[66:20] vídeos  que  ya  eran  virales,
[66:22] 
[66:22] solo  tenía  que  reaccionar  a  hacer  el
[66:24] 
[66:24] gesto  y  enseñar  las  palmas  de  las  manos,
[66:26] 
[66:26] que  es  algo  tan  sencillo  como  esto.
[66:30] 
[66:30] Obviamente  está  la  parte  del  carisma.  tú
[66:31] 
[66:31] no  puedes  eh  aprender  de  carisma.
[66:34] 
[66:34] Digamos  que  igual  si  haces  arte  y  eres
[66:37] 
[66:37] un  creaque,  digamos  que  actuando,  sí,
[66:39] 
[66:40] pero  en  general  es  algo  que  no  puedes
[66:42] 
[66:42] enseñarlo,  pero  aprenderlo,  pero  todo  lo
[66:43] 
[66:43] demás  de  estrategia  cuando  estás
[66:45] 
[66:45] haciendo  vídeos  virales  está,  digamos
[66:48] 
[66:48] que  de  alguna  forma  que  te  puede
[66:49] 
[66:50] funcionar.  Y  lo  último  que  le  ha  ido  muy
[66:51] 
[66:51] bien  es  algo  que  hemos  comentado  aquí  en
[66:53] 
[66:53] el  podcast,  que  es  utilizar  las  nuevas
[66:56] 
[66:56] funcionalidades  que  tienen  las
[66:57] 
[66:57] plataformas.  Si  de  repente  mañana  saca
[66:59] 
[66:59] Instagram  doblar  con  voz  y  lo  activas,
[67:01] 
[67:02] lo  más  probable  es  que  tengas  un  pequeño
[67:03] 
[67:03] impulso  y  tu  vídeo  vaya  mejor.  Y  en  su
[67:05] 
[67:05] caso,  él  utilizaba  las
[67:07] 
[67:07] respuestas  en  TikTok  que  hasta  ahora  no
[67:09] 
[67:09] estaban,  las  metieron  nuevas,  las  empezó
[67:11] 
[67:11] a  implementar  y  le  fueron  superb.  O  sea,
[67:14] 
[67:14] como  que  hay  diferentes  hacks  que  si
[67:16] 
[67:16] eres  bueno  con  redes  sociales  puede  ser
[67:18] 
[67:18] que  haya  parte  de  suerte  o  que  no  puedas
[67:20] 
[67:20] aprender  como  el  carisma,  pero  todo  lo
[67:22] 
[67:22] demás  sí  que  es  relevante.  Es  lo  que
[67:23] 
[67:23] hablábamos  antes.  Oye,  donde  me  decida
[67:25] 
[67:25] yo  vivir  sí  que  igual  puede  determinar
[67:28] 
[67:28] cómo  de  bien  me  va  a  ir.  Si  me  voy  a
[67:29] 
[67:29] vivir  a  un  pueblo  de  Perú,  pues  igual
[67:32] 
[67:32] tengo  menos  oportunidades  que  si  me  voy
[67:33] 
[67:33] a  Silicon  Valley.  Perdón,  eh,  por  los
[67:35] 
[67:35] peruanos,  pero
[67:36] 
[67:36] no,  eso  sí,  el  entorno  hace  un  pueblo  de
[67:38] 
[67:38] de  España,  me  da  igual.
[67:39] 
[67:39] Brutal.  Yo  quiero  ver  qué  pasa  porque
[67:41] 
[67:41] sigo  pensando  que  aún  así  es  difícil,
[67:44] 
[67:44] o  sea,  me  da  la  sensación  de  que  van  a
[67:45] 
[67:46] haber  muchos  intentos  de  fondos  o  de
[67:48] 
[67:48] gente  que  va  a  invertir  en  creadores  y
[67:49] 
[67:49] que  luego  no  va  a  encontrar  la  tecla
[67:51] 
[67:51] porque  tú  ves  como  hace  las  promociones
[67:53] 
[67:53] Mr.  Beast  y  hay  ciencia  detrás.  Es  una
[67:56] 
[67:56] pasada.  Es  que  aquí  hay  un  punto  y  es  lo
[67:59] 
[67:59] estoy  intentando  comparar  con  nuestros
[68:00] 
[68:00] Media  for  Equity  que  son  mucho  más
[68:01] 
[68:01] baratos,  chicos,  o  sea,  no  estamos  a  ese
[68:02] 
[68:02] nivel,
[68:03] 
[68:03] pero  claro,  nosotros  creamos  contenido
[68:04] 
[68:04] largo  que  da  cierta  autoridad,  pero  este
[68:07] 
[68:07] tío  no  tiene  autoridad  en  nada.  Eso  es
[68:08] 
[68:08] un  tema  muy  importante  y  todos  los
[68:10] 
[68:10] tiktokers  o  gente  que  está  en  Instagram,
[68:12] 
[68:12] cuando  ya  se  consolida  las  marcas  le
[68:15] 
[68:15] piden  contenido  largo  porque  convierte
[68:16] 
[68:16] mucho  mejor  y  este  tío  no  sabes  cómo
[68:18] 
[68:18] habla.  De  hecho,  he  visto  una  entrevista
[68:20] 
[68:20] suya,  el  inglés  no  lo  habla  muy  bien
[68:22] 
[68:22] porque  eres  italiano.
[68:23] 
[68:23] Claro,
[68:23] 
[68:23] se  lleva  desde  los  dos  años  o  tres  años
[68:25] 
[68:25] viviendo  en  Italia  y  habla  italiano,
[68:27] 
[68:27] increíble,  pero  dices,  se  te  casi  que  es
[68:31] 
[68:31] peor  que  abra  la  boca.  Es  que  hablará
[68:33] 
[68:33] senegalés,  francés,  italiano.  Claro,  el
[68:35] 
[68:35] inglés  de  un  senegales
[68:36] 
[68:36] italiano,
[68:38] 
[68:38] aunque  mi  socio  senegales  habla  inglés
[68:39] 
[68:39] bastante  bien  dentro  de
[68:40] 
[68:40] Pero,  ¿cuánto  tiempo  llevan  en  Senegal?
[68:42] 
[68:42] ¿Cuándo  estuvo  en  Senegal?
[68:43] 
[68:43] 20  años  o  es  que  se  fue  a  los  dos  años
[68:46] 
[68:46] se  fue  Italido  en  Italia.
[68:48] 
[68:48] Se  habla  eso  francés.  Claro,
[68:50] 
[68:50] pero  claro,  en  el  momento  que  abres  la
[68:51] 
[68:51] boca,
[68:52] 
[68:52] claro,
[68:53] 
[68:53] si  no  tienes  el  tema  del  doblaje  o  la
[68:54] 
[68:54] gente  ya  no  te  asocia  con  que  puedes
[68:56] 
[68:56] hablar,  entonces
[68:58] 
[68:58] hay  que  ver  cómo  eres  capaz  de  vender  en
[69:00] 
[69:00] un  formato  corto.
[69:01] 
[69:01] Claro,  pero  el  punto  aquí  yo  creo  que  la
[69:03] 
[69:03] la  clave  es  que  qué  conversión  en  venta.
[69:05] 
[69:05] Primero  si  buscas  ventas,  porque  también
[69:06] 
[69:06] puedes  buscar  marca,  hay  gente  que  busca
[69:09] 
[69:09] marca  y  no  busca  ventas,  ¿no?
[69:10] 
[69:10] Eh,  Coca-Cola  no  Coca-Cola
[69:12] 
[69:12] a  largo  plazo  todo  el  mundo  que  busca
[69:13] 
[69:13] marca  busca  ventas.  Sí,  pero  me  refiero
[69:15] 
[69:15] puedes  buscar  que
[69:17] 
[69:17] pero  puedes  buscar
[69:17] 
[69:17] buscar  marca  es  postergar  las  ventas.
[69:19] 
[69:19] Sí,  pero  puedes  buscar  una  métrica  del
[69:21] 
[69:21] creador  de  contenido  que  sea  branding  o
[69:22] 
[69:23] una  métrica  que  sea  venta  a  corto  plazo.
[69:24] 
[69:24] En  el  caso  suyo,  que  como  dice  Mark  es
[69:26] 
[69:27] cierto  que  que  representa  representa
[69:28] 
[69:28] buen  rollo,  humor,  no  le  pueden  cancelar
[69:32] 
[69:32] porque  sin  hablar,  sin  abrir  la  boca  es
[69:34] 
[69:34] muy  difícil  que  te  cancelen.  Entonces  te
[69:36] 
[69:36] asocias  a  él  porque  quieres  aprovecharte
[69:38] 
[69:38] de  todo  este  branding,  ¿no?  No  vender
[69:40] 
[69:40] igual,  no  vendes  directamente,
[69:42] 
[69:42] pero  el  fondo  lo  ha  comprado  con  la
[69:43] 
[69:43] intención  de  vender,  ¿eh?
[69:45] 
[69:45] No,  claro  que  porque  o  sea,  una  cosa  es
[69:48] 
[69:48] venderle  a  una  marca  que  le  vas  a  hacer
[69:50] 
[69:50] branding  y  las  marcas  grandes  tienen  un
[69:52] 
[69:52] presupuesto  de  de  marketing  que  el  que
[69:56] 
[69:56] el  el  que  dirige  ese  presupuesto  se  le
[69:59] 
[69:59] le  da  igual,
[70:00] 
[70:00] ¿vale?
[70:00] 
[70:00] O  sea,  incluso  llega  fin  de  año  es  como
[70:02] 
[70:02] toma,  no  sé  en  qué  gastármelo.
[70:05] 
[70:05] Pero  otra  cosa  es  levantar  una  marca
[70:06] 
[70:06] propia  donde  tú  has  apostado  porque  el
[70:08] 
[70:08] creador  te  te  inyecte  ventas.  Me
[70:11] 
[70:11] gustaría  ver  el  acuerdo,  eh,  porque  yo
[70:12] 
[70:12] si  soy  los  abogados  del  fondo,  le  meto
[70:14] 
[70:14] una  serie  de  acuerdos  de  readquisición
[70:16] 
[70:16] por  métricas,  clarísimo.  Es  decir,  o
[70:18] 
[70:18] sea,  si  no,  o  sea,  si  mi  expectativa
[70:20] 
[70:20] está  muy  por  encima  de  lo  que  luego
[70:21] 
[70:21] realmente  haces,  eh,  una  requisición
[70:24] 
[70:24] anominal  para  mí  tiene  todo  el  sentido
[70:26] 
[70:26] del  mundo,  porque  al  final  también
[70:27] 
[70:27] pienso  una  cosa,  que  cuando  tú  te
[70:29] 
[70:29] asocias  con  un  calor  de  contenido  y  eso
[70:30] 
[70:30] juega  en  nuestra  contra,  tú  ahora  estás
[70:31] 
[70:32] de  moda,  pero  mañana  igual  no.
[70:34] 
[70:34] O  de  repente  mañana  tengo  un  hijo  y  dejo
[70:38] 
[70:38] de  hacer  vídeos
[70:38] 
[70:38] o  un  problema  reputacional.  Es  verdad
[70:40] 
[70:40] que  si  si  no  hablas  no  puedes  tener
[70:42] 
[70:42] muchas  problemas  reputación,  eso  sí  es
[70:43] 
[70:43] verdad,  pero
[70:43] 
[70:44] bueno,  pero  puedes  reaccionar  a  una
[70:45] 
[70:45] manifestación,  a  una  guerra,  o  sea,
[70:47] 
[70:47] decir  que  si  quieres
[70:48] 
[70:48] si  quieres  que  te  cancelen,  cae  un  misil
[70:50] 
[70:50] y  reaccionas,  ¿sabes?  Decir,  [risas]
[70:52] 
[70:52] sabes  que  se  te  puede  liar  también.
[70:53] 
[70:54] Te  puedes  posicionar  también.
[70:55] 
[70:55] Sí,  sí,  pero
[70:56] 
[70:56] o  un  día  que  te  invitan  a  una  entrevista
[70:58] 
[70:58] y  soltar  una  burrada,
[71:00] 
[71:00] ya
[71:00] 
[71:00] no  que  puede  pasar,  puede  pasar.
[71:02] 
[71:02] Es  muy  peligroso  invertir  en  un  creador
[71:04] 
[71:04] de  contenido,
[71:05] 
[71:05] pero  me  refiero
[71:07] 
[71:07] arriesgado  más  que  peligroso.
[71:08] 
[71:08] Sí,  o  sea,  desde  luego  es  es  justo  ahora
[71:11] 
[71:11] estamos  negociando  un  acuerdo  de  Media
[71:12] 
[71:12] for  equity  con  una  marca  y  y  claro,  yo
[71:15] 
[71:15] le  decía,  "Hostia,  pero  es  que  si  tu
[71:18] 
[71:18] empresa  la  lía,  porque  me  decía,  si  tú
[71:20] 
[71:20] la  lías,  me  puede  perjudicar  mi  imagen."
[71:22] 
[71:22] Digo,  "Ya,  y  si  tú  la  lías,  me  puedo
[71:24] 
[71:24] perjudicar  mi  imagen."  Es  decir,  la
[71:25] 
[71:25] asociación  de  marca  con  creador  de
[71:27] 
[71:27] contenido  tiene  un  riesgo  bilateral,  un
[71:29] 
[71:29] riesgo  de  creador  contra  marca  y  de
[71:30] 
[71:30] marca  contra  creador,  con  lo  cual  al
[71:32] 
[71:32] final  el  equilibrio  el  equilibrio  está
[71:34] 
[71:34] ahí.  Es  verdad  que  si  es  un  fondo,  el
[71:35] 
[71:35] fondo  no  es  una  marca  per  sé  o  bueno,
[71:38] 
[71:38] sí,  si  el  fondo  invierte  en  en
[71:40] 
[71:40] armamentística,  por  ejemplo,  y  hay  un
[71:42] 
[71:42] una  crisis  reputacional  puede  tener  un
[71:43] 
[71:43] problema  él,
[71:43] 
[71:44] ¿no?  Pero  de  hecho  hablando  con  un  fondo
[71:46] 
[71:46] esta  semana  le  decía  esto,  digo,  a  ver,
[71:48] 
[71:48] el  creador  de  contenido  también  tiene  un
[71:50] 
[71:50] riesgo  muy  grande  y  si  se  asocia  con
[71:52] 
[71:52] alguien  tiene  que  ser  un  empresario  que
[71:53] 
[71:53] más  que  sea  bueno,  que  por  supuesto
[71:54] 
[71:54] tiene  que  serlo,  el  producto  que  venda
[71:57] 
[71:57] tiene  que  ser  bueno.
[71:58] 
[71:58] Claro.  O  sea,  nosotros  no  podemos
[72:00] 
[72:00] predicarnos  y  vender  mento,  una  revista
[72:03] 
[72:03] a  50  €  que  esté  hecho  con  papel  de
[72:05] 
[72:05] fumar,
[72:05] 
[72:05] ¿no?  O  sea,  porque  nos  cae,  pero  tío,  te
[72:08] 
[72:08] he  comprado  esto  y  es  una  [ __ ]
[72:09] 
[72:09] Entonces  tienes  que  asociarte  con
[72:11] 
[72:11] alguien  que  el  producto,  sobre  todo,  yo
[72:12] 
[72:12] le  decía,  el  producto  tiene  que  ser
[72:14] 
[72:14] bueno  más  que  el  empresario  tiene  que
[72:15] 
[72:15] ser  bueno,  el  producto  es  casi  más
[72:17] 
[72:17] importante.  Ya,  ya,  pero  el  producto
[72:20] 
[72:20] tiene  que  ser  bueno  porque  si  no  la
[72:21] 
[72:22] porque  imagínate,  yo  soy  Willy  y  mañana
[72:24] 
[72:24] vendo
[72:25] 
[72:25] una  fácil.  Eres  Willy.  [risas]
[72:28] 
[72:28] Mañana  vendo  una  bebida  y  la  bebida  está
[72:30] 
[72:30] super  buena,  s  sana,  pero  el  negocio  no
[72:32] 
[72:32] va  bien.  De  hecho,  me  ha  pasado.  Este
[72:34] 
[72:34] caso  es  real.
[72:34] 
[72:34] De  hecho,  imagínate,
[72:36] 
[72:36] imagínate  real.  Y  nadie  me  ha  dicho,
[72:38] 
[72:38] "Oye,  tu  empresa  se  ha  ido  a  la  [ __ ]
[72:40] 
[72:40] ¿eh?  Qué  mal."  No,  no  me  podía  haber
[72:43] 
[72:43] cancelado  porque  la  bebida  estaba  mala,
[72:44] 
[72:44] por  lo  que  fuese,  pero
[72:46] 
[72:46] claro,
[72:46] 
[72:46] me  da  igual.  Es  decir,  mi  riesgo
[72:48] 
[72:48] reputacional  no  está  en  que  la  empresa
[72:49] 
[72:49] se  vaya  mal,  está  en  que  la  bebida  esté
[72:50] 
[72:51] mala.
[72:51] 
[72:51] Claro.  No,  insana.  En  este  caso,  yo  lo
[72:54] 
[72:54] que  le  decía  es,  [ __ ]  si  la  liáis
[72:55] 
[72:55] parda,  ¿vale?  Un  tema  de  alimentación,
[72:58] 
[72:58] si  la  liéis  parda,  imagínate,  eh,  una
[73:00] 
[73:00] locura,  intoxicación  global,  tal  y  cual,
[73:03] 
[73:03] que  yo  quiero  poder  desvincularme  de
[73:05] 
[73:05] este  acuerdo  y  que  me  indemnices.  Y  me
[73:07] 
[73:07] decía,  "No,  pero  claro,  el  resto  de
[73:09] 
[73:09] socios  que  han  puesto  dinero,  eh,  no  les
[73:12] 
[73:12] indizoen  nada."  Digo,  "Ya,  pero  es  que
[73:14] 
[73:14] el  resto  de  socios  no  tienen  su  imagen
[73:15] 
[73:15] vinculada  a  la  tuya."  Yo  sí.
[73:17] 
[73:17] Entonces  dijo,  "Ya,  y  si  tú  la  harías  y
[73:20] 
[73:20] sales  un  día  con  con  Hitler  y  no  sé  qué
[73:23] 
[73:23] y  tal,  que  digo,  a  ver,  Hitler  está
[73:25] 
[73:25] muerto,  ¿vale?  Pero  si  pasa  algo
[73:26] 
[73:26] reputacional  es  verdad  que  la  marca
[73:28] 
[73:28] también  se  podría  ver  perjudicada,  con
[73:30] 
[73:30] lo  cual  al  final  es  un  ejercicio  de  muta
[73:31] 
[73:31] confianza.
[73:32] 
[73:32] O  sea,  tú  te  arriesgas  y  él  se
[73:34] 
[73:34] arriesga."
[73:34] 
[73:35] Él  es  muy  bueno  negociando.  Estoy  muy
[73:36] 
[73:36] contento  que  [risas]  estés  siempre  en  mi
[73:38] 
[73:38] equipo.
[73:38] 
[73:38] Estamos  en  ello.
[73:40] 
[73:40] Bueno,  tú  también  eres  muy  bueno
[73:41] 
[73:41] negociando,  ¿eh?  Y  traicionando  también.
[73:43] 
[73:43] [risas]
[73:44] 
[73:44] ¿Quieres  hacer  spoiler  de
[73:45] 
[73:45] No,  no,  no,  no.  Vamos  a  dejarlo  ahí.
[73:46] 
[73:46] Hemos  jugado  al  catán.
[73:49] 
[73:49] Se  puede  decir  eso  no.
[73:50] 
[73:50] Sí,  hemos  jugado.
[73:51] 
[73:51] El el  monopoli  es  el  juego.
[73:53] 
[73:53] Sí.
[73:54] 
[73:54] En  el  catán  traición.  El  catán  no  nos
[73:57] 
[73:57] peleamos.
[73:57] 
[73:57] Bueno,  bueno,  un  poco  en  el  catán  es  de
[74:00] 
[74:00] tranqui.  Es  tienes  piedra,  tienes  paja.
[74:03] 
[74:03] En  el  monopol  fue  como
[74:05] 
[74:05] ¿Cuándo  subimos  el  vídeo  del  Catán?
[74:06] 
[74:06] No  estoy  seguro.
[74:08] 
[74:08] Dos,  tres  semanas.
[74:08] 
[74:08] Yo  yo  el  vídeo  de  UGD  necesito  una  paja
[74:11] 
[74:11] me  parece  [risas]  increíble.  Me  parece
[74:12] 
[74:12] increíble.  [ __ ]  pero  el  Monopoli  se
[74:15] 
[74:15] mascó  tensión  esta  vez,  ¿eh?  No,  no,
[74:17] 
[74:17] no  sé,  es  que  estábamos  más  cansados,
[74:18] 
[74:18] pero
[74:19] 
[74:19] la  gente  se  va  a  volver  loca  cuando  vea
[74:20] 
[74:20] el  monopoli  nuevo,  ¿eh?
[74:22] 
[74:22] Buah,  loco.
[74:22] 
[74:22] Seguimos  siendo  amigos.  Ya  ha  pasado  eso
[74:24] 
[74:24] y  seguimos  siendo  amigos.
[74:26] 
[74:26] Pero  es  un  habido  días.  [risas]
[74:28] 
[74:28] Ha  tenido  que  pasar  un  tiempo,  nos  hemos
[74:30] 
[74:30] tenido  que  relajar.
[74:30] 
[74:31] Buah,  no  lo  verán  dentro  de  queda
[74:33] 
[74:33] tiempo,  ¿eh?  Un  mes  el  vídeo  del
[74:34] 
[74:34] Monopoli.
[74:34] 
[74:34] Sí,
[74:35] 
[74:35] sí.
[74:35] 
[74:35] Para  que  se  edite  bien,  que
[74:37] 
[74:37] sí,  porque  duró  muchísimas  horas,  tres,
[74:39] 
[74:39] cuatro,  no  sé  cuántas  horas  duró.  Y
[74:41] 
[74:41] editar  esto  va  a  ser  va  a haber  faena.
[74:42] 
[74:43] Chuchu,  estuvo  guapo,  ¿eh?  [risas]
[74:45] 
[74:45] Estuvo  guapo,  ¿eh?  Vale,  muy  bien.  Pues
[74:48] 
[74:48] hablando  de  Monopoli,  de  construir
[74:49] 
[74:49] casas,  donde,  por  cierto,  me  encanta  que
[74:51] 
[74:51] caigáis  en  mis  casas,  eh,  es  mágico.  Eh,
[74:53] 
[74:53] justo  hoy  me  han  enviado  y  se  publica
[74:55] 
[74:55] hoy  mismo,  de  hecho,  eh,  un  informe.
[74:57] 
[74:57] Sabéis  que  yo  soy  profesor  de  de  máster
[74:59] 
[74:59] de  universidad  y  ahora  estoy  colaborando
[75:01] 
[75:01] con  la  Universidad  de  las  Espérides,  que
[75:02] 
[75:03] es  donde  también  está  Juan  Ramón  Rayo,
[75:04] 
[75:04] entre  otros,  eh,  que  soy  profesor  de
[75:06] 
[75:06] fiscalidad  de  el  grado  de  de  dirección
[75:08] 
[75:08] de  empresas,  con  lo  cual,  pues,  si
[75:09] 
[75:09] alguien  quiere  apuntarse,  ahí  está  el
[75:11] 
[75:11] grado,  es  un  grado  oficial.  Vale,  y
[75:13] 
[75:13] bueno,  pues  e  hay  gente  que  se  dedica  al
[75:15] 
[75:15] mundo  docente  que  hace  investigación,
[75:16] 
[75:16] ¿vale?  A  mí  me  encantaría,  a  mí  me  flipa
[75:18] 
[75:18] la  investigación,  pero  me  paso  el  día  eh
[75:21] 
[75:21] dirigiendo  a  personas  y  comiéndome
[75:23] 
[75:23] [ __ ]  y  no  puedo  investigar  nada,  pero
[75:25] 
[75:26] me  han  compartido  un  informe  que  habla
[75:27] 
[75:27] sobre  la  situación  de  la  vivienda  en
[75:29] 
[75:29] España,  ¿vale?  Entonces,  seré  muy  breve,
[75:30] 
[75:30] voy  a  ir  a  las  conclusiones  del  informe,
[75:32] 
[75:32] pero  lo  tenéis  en  en  la  web  de  Esperes  o
[75:34] 
[75:34] dejaremos  el  enlace  del  informe  aquí
[75:35] 
[75:35] abajo  para  que  veáis  todos  los  datos  de
[75:37] 
[75:37] dónde  salen,  ¿vale?  Pero  básicamente  hay
[75:39] 
[75:39] un  dato  que  me  parece  una  locura  y  es
[75:41] 
[75:41] que  el  precio  de  la  vivienda  se  ha
[75:43] 
[75:43] incrementado  en  un  40%  desde  2020  en
[75:46] 
[75:46] España.  Un  40%  de  incremento  de  precio  a
[75:49] 
[75:49] la  vivienda.
[75:50] 
[75:50] ¿Desde  cuándo  has  dicho?
[75:51] 
[75:51] Desde  2020.  Wow.
[75:52] 
[75:52] Pero  en  términos  reales,  teniendo  en
[75:53] 
[75:53] cuenta  la  inflación.
[75:54] 
[75:54] Claro,  teniendo  en  cuenta  la  inflación  y
[75:56] 
[75:56] no  solo  eso,  sino
[75:56] 
[75:57] teniendo  en  cuenta  la  inflación.
[75:57] 
[75:58] Sí.
[75:58] 
[75:58] En  serio.
[75:59] 
[75:59] Sí.  Y  además  el  alquiler  es  más  de  un
[76:00] 
[76:01] 30%
[76:03] 
[76:03] y  no  hay  construcción.  ¿Por  qué  no  hay
[76:05] 
[76:06] construcción?
[76:06] 
[76:06] Descontando  la  inflación.  Wow.  Eso,  eso
[76:09] 
[76:09] pone  aquí.  ¿Qué  pasa?  Hay  un  problema  y
[76:11] 
[76:11] es  que  construir  ha  duplicado  el  precio
[76:15] 
[76:15] en  términos  nominales,  en  este  caso  de
[76:17] 
[76:17] 635  €  en  met²ad  en  2005  en  este  caso
[76:20] 
[76:20] hasta  1320  a  día  de  hoy.  Con  lo  cual  hay
[76:23] 
[76:23] un  incremento  de  costo  de  construcción
[76:25] 
[76:25] muy  relevante.  ¿Por  qué?  Porque  como
[76:27] 
[76:27] ahora  hay  que  construir  todo  siguiendo
[76:29] 
[76:29] los  estándares  de  eficiencia  energética,
[76:32] 
[76:32] de  ecologismo,  luego  también  está  el
[76:35] 
[76:35] código  técnico  de  la  edificación  que  te
[76:37] 
[76:37] pone  más  dificultades,  más  trabas,  el
[76:39] 
[76:39] coste  de  construir  ha  crecido.  Pero,  ¿a
[76:42] 
[76:42] quién  ha  afectado  principalmente  este
[76:43] 
[76:43] incremento  de  costo  de  la  construcción?
[76:45] 
[76:45] A  las  viviendas  de  protección  oficial.
[76:48] 
[76:48] Claro,  si  a  ti  te  cuesta  más  construir,
[76:51] 
[76:51] a  quien  más  afecta  principalmente  es  la
[76:52] 
[76:52] construcción  de  vivienda  pública,  porque
[76:54] 
[76:54] la  vivienda  pública  tiene  que  ser  lo  más
[76:56] 
[76:56] barata  posible,
[76:57] 
[76:57] con  lo  cual  tienes  un  incremento  de
[76:58] 
[76:58] precio  de  la  de  la  vivienda,
[77:00] 
[77:00] tienes  menos  construcción  porque  es  más
[77:02] 
[77:02] cara  el  y  esto  es  una  locura,  el  negocio
[77:05] 
[77:05] de  la  promoción  inmobiliaria  descontando
[77:08] 
[77:08] el  coste  financiero  de  la  operación
[77:11] 
[77:11] da  un  resultado  negativo.
[77:12] 
[77:12] Ah,  es  que  no  tiene  sentido.
[77:13] 
[77:13] O  sea,  ser  promotor  hoy  en  España  da  un
[77:15] 
[77:15] resultado  negativo.  Este  es  para  mí  el
[77:17] 
[77:17] momento  del  informe  negativo.
[77:20] 
[77:20] O  sea,  no  sale  a  cuenta  hacer  casas,
[77:22] 
[77:22] o  sea,  ya  no  es  que  sea  un  tema  muy
[77:23] 
[77:24] lento  de  burocracia  que  hace  que  tardes
[77:25] 
[77:25] 5  años  en  en  construir  y  eso  el  retorno
[77:28] 
[77:28] te  haga  que  sea  peros  números,  sino  que
[77:31] 
[77:31] directamente  ya  es  negativo,
[77:32] 
[77:32] ¿no?  Se  ha  da  cuenta.  Y  de  hecho,  eh,
[77:33] 
[77:33] pero  no  es  lo  que  querían  [risas]  que  no
[77:35] 
[77:35] especulasen  y  hiciesen  construcciones,
[77:37] 
[77:37] ¿no?
[77:37] 
[77:38] De  hecho,  la  mira  lo  que  dices,  la
[77:39] 
[77:39] rentabilidad  neta  del  sector  de  la
[77:41] 
[77:41] construcción,  descontado  el  coste  de
[77:42] 
[77:42] financiación  es  negativa.  La
[77:44] 
[77:44] construcción  se  sitúa  en  las  actividades
[77:45] 
[77:45] menos  rentables  de  la  economía  española,
[77:47] 
[77:47] percentil  13  de  78  sectores.  O  sea,
[77:50] 
[77:50] lamentable.  Y  hay  otro  punto  y  es  que
[77:52] 
[77:52] hay  una  escasez  artificial  de  suelo,
[77:54] 
[77:54] ¿vale?  Solo  el  2,1%  permite  vivienda
[77:58] 
[77:58] residencial,  o  sea,  el  95,7%  del
[78:02] 
[78:02] territorio  español  es  no  urbanizable.  El
[78:04] 
[78:04] 95,7  no  urbanizable.
[78:07] 
[78:07] Entonces,  más  allá  más  allá  de  la
[78:08] 
[78:08] dificultad  de  que  evidentemente  tú  no
[78:10] 
[78:10] quieres  eh  construir  en  medio  de
[78:12] 
[78:12] Castilla  la  Mancha,  quieres  construir  en
[78:13] 
[78:13] ciudades  y  hay  un  una  clara  un  un  claro
[78:16] 
[78:16] sesgo  en  este  dato,  pero  si  tú  encima  el
[78:19] 
[78:19] suelo,  la  recalificación  del  suelo  a
[78:21] 
[78:21] urbanizable  le  pones  100  trabas  más
[78:24] 
[78:24] costes  administrativos,  lo  que  haces  es
[78:26] 
[78:26] que  no  haya  oferta.  Si  hay  más  demanda,
[78:28] 
[78:28] porque  ahora  regularizas  a  500,000  tíos,
[78:30] 
[78:30] hay  más  demanda  y  no  hay  oferta  porque
[78:32] 
[78:32] no  sale  cuenta  construir,  porque  no  se
[78:34] 
[78:34] construye  vivienda  pública  y  porque  el
[78:35] 
[78:35] suelo  no  es  urbanizable,  pues  el
[78:36] 
[78:36] resultado  son  precios  inasequibles.
[78:39] 
[78:39] Entonces  es  un  informe  que  creo  que  es
[78:40] 
[78:40] bastante  curioso.  Lo  dejo  ahí  para  que
[78:42] 
[78:42] para  que  lo  veáis.  De  hecho,  yo  no  me  lo
[78:43] 
[78:44] he  leído  todavía  porque  lo  he  recibido
[78:45] 
[78:45] eh  ayer  por  la  noche,  con  lo  cual  es
[78:46] 
[78:46] super  reciente,  pero  me  lo  voy  a  mirar
[78:48] 
[78:48] bien  para  poderlo  quizá  explicar  incluso
[78:50] 
[78:50] un  poco  mejor.  Pero  creo  que  las  los  key
[78:53] 
[78:53] points  son  importantes.
[78:54] 
[78:54] Esto  de  lo  de  la  demanda  del  suelo
[78:57] 
[78:57] artificial,  creo  que  UGE  pasó  un  reir  al
[79:00] 
[79:00] grupo  explicado  con  monos  y  bananas.
[79:03] 
[79:03] No,  lo  pasado,  lo  pasaste  tú.  Pasé  yo.
[79:05] 
[79:05] Eh,  me  pareció  increíble.  Lo  entendí  por
[79:07] 
[79:07] primera  vez  entendí  cómo  estaba  hecho.
[79:09] 
[79:09] Lo  pondremos  en  news
[79:10] 
[79:10] los  vídeos  de  [ __ ]  tío.  Los  ecomonos.
[79:13] 
[79:13] O  sea,  que  todo  el  mundo  siga  la  cuenta
[79:14] 
[79:14] de  YouTube  de  ecomonos.  Es  muy
[79:15] 
[79:15] divertido.
[79:16] 
[79:16] Es  y  de  Insta.  Y  de  hecho  él  no  sigue,
[79:18] 
[79:18] es  muy  sigue  al
[79:19] 
[79:19] Pero  puedes  explicarlo  del  suelo,  o  sea,
[79:22] 
[79:22] de  que  lo  hacían  de  forma  artificial,  es
[79:23] 
[79:23] decir,  ¿qué  significa  que  hay  una
[79:25] 
[79:25] demanda,  o  sea,  que  hay  una  oferta,  no
[79:26] 
[79:26] sé,  restringida  de  forma  artificial?
[79:28] 
[79:28] Bueno,  básicamente  yo  tengo  un  suelo  que
[79:30] 
[79:30] yo  puedo  calificar  de  urbanizable  o  no
[79:31] 
[79:31] urbanizable.  Entonces,  yo  digo  que  no  es
[79:32] 
[79:32] urbanizable,  entonces  todo  el  mundo  que
[79:34] 
[79:34] tiene  suelo  urbanizable  su  valor  sube
[79:36] 
[79:36] porque  hay  escasez.  Entonces,  cuando  el
[79:38] 
[79:39] sector  público  restringe  la
[79:41] 
[79:41] recalificación  de  suelo  urbanizable,
[79:42] 
[79:42] está  haciendo  más  ricos  a  los  monos,  a
[79:44] 
[79:44] los  humanos  que  tienen  suelo
[79:46] 
[79:46] urbanizable.  Con  lo  cual,  tu  casa  vale
[79:48] 
[79:48] más  porque  el  sector  público  especula
[79:50] 
[79:50] con  el  suelo.  Si  se  pudiera  construir
[79:52] 
[79:52] más,  tu  casa  valdría  menos.  Entonces,  al
[79:54] 
[79:54] final  es  todo  un  juego  de  incentivos  y  y
[79:55] 
[79:55] hay  veces  que  gana  uno  y  veces  que
[79:57] 
[79:57] pierde  el  otro.  Lo  que  pasa  es  que  aquí
[79:59] 
[79:59] el  problema  está  en  que  si  tú  quieres
[80:00] 
[80:00] que  la  gente  se  independice  y  de  verdad
[80:02] 
[80:02] crees  eso  que  dices  de  que  hay  un
[80:03] 
[80:03] derecho  a  la  vivienda,  que  es  mentira,
[80:05] 
[80:05] pero  si  tú  lo  crees  no  tiene  sentido  que
[80:07] 
[80:07] restrinjas  la  oferta  y  que  incrementes
[80:08] 
[80:08] la  demanda  con  inmigración.  No  tiene
[80:10] 
[80:10] ningún  sentido.  Y  como  no  lo  explica  muy
[80:12] 
[80:12] bien,  pero  también  explica  muy  bien  el
[80:13] 
[80:13] paro,  explica  muy  bien,  eh,  seguidlo,
[80:15] 
[80:15] está  muy  guay.  burbuja  de  lasu  de  la
[80:18] 
[80:18] enchufe  mangueras  dice,  "¿Cómo  no  tiene
[80:20] 
[80:20] dos  plátanos?  1000  monedas."  Es  muy
[80:22] 
[80:22] divertido.  Y  ahora  cambiando  de  tema,
[80:24] 
[80:24] estoy  muy  decepcionado  porque  vengo
[80:27] 
[80:27] según  hemos  entrado  esta  mañana  que  tú
[80:28] 
[80:28] no  estabas  Mark  ha  llegado  primero  Eug  y
[80:30] 
[80:30] le  digo,  "Buah,  hoy  me  vas  a  explicar
[80:32] 
[80:32] cómo  qué  es  esto  de  Cloudbot  que  ha
[80:34] 
[80:34] revolucionado  todo  Twitter  y  todo  el
[80:36] 
[80:36] mundo  y  es  como  una  especie  de,  no  sé,
[80:39] 
[80:39] un  bot,  un  asistente  personal  que  la
[80:40] 
[80:40] gente  se  compra  un  Mac  Mini  de  estos  que
[80:43] 
[80:43] valen  600  €  y  algo  como  superinteligente
[80:46] 
[80:46] haciendo  la  gente  memes  como  me  he
[80:48] 
[80:48] puesto,  me  he  bajado  esto  y  al  primer
[80:49] 
[80:49] día  se  ha  hecho  un  cuerpo  y  ahora  tiene
[80:52] 
[80:52] una  cara  y  me  sonríe  por  las  mañanas.  Se
[80:54] 
[80:54] ha  creado  su  propia  voz.  Es  como  un
[80:56] 
[80:56] asistente  superreal  que  hace  de  todo.  Le
[80:59] 
[80:59] he  puesto  a  negociar  con  una  suscripción
[81:01] 
[81:01] y  ahora  mi  suscripción  en  vez  de  valer
[81:02] 
[81:02] $10  vale  0,01
[81:05] 
[81:05] y  he  dicho,  "Euge,  ¿qué  ha  pasado  con
[81:07] 
[81:07] Cloudbot?"  Y  me  dice,
[81:09] 
[81:09] "No  sé,
[81:10] 
[81:10] yo  he  visto  los  memes  al  revés,  que  era,
[81:13] 
[81:13] mi  Cloudbot  acaba  de  comprarme  un  curso
[81:15] 
[81:15] de  Alex  Ormozi  de  5000  €  porque  dice  que
[81:17] 
[81:17] va  es  ha  hecho  el  cálculo  y  según  lo  que
[81:19] 
[81:19] dice  Ormozi  va  a  rentabilizar  el  Roy  de
[81:21] 
[81:21] un  300%  en  mi  compañía.  en  plan,  ¿qué  es
[81:23] 
[81:23] lo  que  has  hecho?  [risas]
[81:26] 
[81:26] Eh,  vale,  no  lo  he  investigado  bien,
[81:28] 
[81:28] pero  porque  estoy  en  Executive
[81:30] 
[81:30] Labércoles,
[81:32] 
[81:32] tenemos  la  sesión  con  los  expertos  en  el
[81:34] 
[81:34] que  me  han  dicho  que  van  a  desglosar
[81:36] 
[81:36] todo  el  caso.
[81:36] 
[81:36] Es  que  no,  no  es  promo,  es  que  me  lo  ha
[81:38] 
[81:38] dicho  de  verdad  y  digo,  pero  le  he
[81:39] 
[81:39] dicho,
[81:39] 
[81:39] yo  he  bajado  mi  ansiedad  a  cero.
[81:41] 
[81:41] Yo  tengo  mi  grupo  de  expertos  que  están
[81:43] 
[81:43] esperando  hoy  toca  actualización.
[81:45] 
[81:45] Dicho,  no  puedo  creer.  ¿Qué  has  hecho
[81:46] 
[81:46] las  últimas  48  horas  donde  esto  lo  ha
[81:47] 
[81:47] reventado  y  me  dice,  me  he  quitado
[81:49] 
[81:49] Twitter  y  he  estado  trabajando?  estado
[81:52] 
[81:52] estoy  grabando  un  curso  de  marketing  que
[81:53] 
[81:53] dije  iba  a  hacer  el  de  marca  personal,
[81:55] 
[81:55] pero  voy  a  hacer  por  fin  un  curso  de
[81:57] 
[81:57] marketing  de  todo  mi  cerebro  de
[81:58] 
[81:58] marketing.  Es  el  curso  que  más  fácil  me
[82:01] 
[82:01] está  haciendo  grabarlo.  Estoy  grabando
[82:02] 
[82:02] al  día  como  una  hora.  Espectacular.  Me
[82:05] 
[82:05] Pero  executive  lab.
[82:07] 
[82:07] Claro,  yo  tengo  mi  grupo  experto.  A  ver,
[82:09] 
[82:09] a  ver,
[82:09] 
[82:09] tengo  un  problema,  tío.  Yo  estoy  estoy
[82:11] 
[82:11] apuntado,  pero  hoy  no  puedo  porque  doy
[82:13] 
[82:13] una  conferencia,  entonces  no  puedo.
[82:15] 
[82:15] No,  pero  aparte  tienes  que  pasar  por  el
[82:16] 
[82:16] bootcamp.  Esto  es  para  la  gente  que  ya
[82:17] 
[82:17] pasa  por  el  bootcam.  Ah,  o  sea,  que  yo
[82:19] 
[82:19] no  tengo  acceso.
[82:20] 
[82:20] Bueno,  sí,  creo  que  podríamos  dártelo,
[82:22] 
[82:22] pero  para  los  que  ya  habéis  pasado,  o
[82:24] 
[82:24] sea,  Executive  La  Bootcam  que  te  ponemos
[82:27] 
[82:27] al  día  y  a  partir  de  ahí,  cada
[82:28] 
[82:28] miércoles,  tienes  eh  reunión  con  los
[82:31] 
[82:31] expertos  de  una  hora  y  media  a  dos  que
[82:33] 
[82:33] te  dicen,  te  explican  todo.
[82:34] 
[82:34] O  sea,  yo  no  estoy  preparado  todavía
[82:35] 
[82:35] para  la  sesión  de  esta.
[82:36] 
[82:36] No  estás  preparado  para  que  te  van  a
[82:38] 
[82:38] explicar.  No  estoy  level,
[82:39] 
[82:39] pero  el  kickof  es  el  jueves,  o  sea,
[82:41] 
[82:41] empezamos  hoy.
[82:43] 
[82:43] Esto  se  sube  el  jueves,
[82:44] 
[82:44] se  sube  el  jueves,  hoy  es  la  primera
[82:46] 
[82:46] clase  con  todos,  pero  lo  interesante  es
[82:48] 
[82:48] eso.  Mi  ansiedad  es  cero  y  ahora,  a  ver,
[82:50] 
[82:50] me  han  pasado  el  informe  de  lo  que  van  a
[82:52] 
[82:52] hablar  y  me  han  dicho  todo  lo  que  es  que
[82:54] 
[82:54] porque  se  lo  has  pedido.  Yo  te  he  dicho,
[82:55] 
[82:56] "No  puede  ser  que  no  expliques  eso."
[82:57] 
[82:57] No,  pero  si  me  han  dicho,  "Hoy  me  lo  van
[82:58] 
[82:58] a  hoy  el  a  la  a  las  6  lo  explican  todo."
[83:01] 
[83:01] O  sea,  que  para  el  próximo  episodio  lo
[83:03] 
[83:03] sabrás.
[83:03] 
[83:03] Sí.
[83:04] 
[83:04] Muy  bien.
[83:04] 
[83:04] Con  pelos  y  señales.
[83:05] 
[83:06] Muy  bien.  [risas]
[83:07] 
[83:07] Qué  guay.  Pero  oye,  hablando  de  IA,
[83:09] 
[83:09] no,  no, no,  no  pasado,  me  ha  pasado  una
[83:11] 
[83:11] cosa.
[83:12] 
[83:12] No  estoy  preparado,  no  estoy  preparado.
[83:13] 
[83:13] Esto  esto  es  spicy.  Esto  lo  pued
[83:15] 
[83:15] entramos  en  terreno,  en  terreno  IOT,
[83:19] 
[83:19] mi  predicción  de  novias  virtuales.
[83:21] 
[83:21] Ah,  ya  sé  que  ibas  a  hablar.  Ojo,
[83:23] 
[83:23] bueno,  he  encontrado  otra  cosa.
[83:24] 
[83:24] Una  plataforma.
[83:26] 
[83:26] Mira,  hay  el  otro  día  estaba  en
[83:27] 
[83:27] Instagram  y  de  repente  me  aparece  una
[83:29] 
[83:29] mujer  y  dice  así  como  rubia,  en  plan,
[83:32] 
[83:32] muy  exuberante,
[83:33] 
[83:33] muy  exuberante,
[83:33] 
[83:33] rubia,
[83:34] 
[83:34] rubia,  [risas]  rubia.
[83:36] 
[83:36] Eug  hecho  un  gesto  con  las  manos  y  de
[83:37] 
[83:37] repente  dice
[83:38] 
[83:38] involuntariamente
[83:40] 
[83:40] pelo
[83:41] 
[83:41] tengo  43  años,  me  llamo  no  sé  qué  y
[83:44] 
[83:44] comenta  la  palabra  tal  si  crees  que  aún
[83:47] 
[83:47] estoy  eh  disponible  o  algo  así,  no  sé.
[83:51] 
[83:51] Y  yo  pensando,  ¿te  gusta?  Esto  sí,
[83:53] 
[83:53] eso  es  el  algoritmo.
[83:54] 
[83:54] Claro,  pero  enseguida  dices  esto.  Claro,
[83:56] 
[83:56] claro.
[83:56] 
[83:56] Enseguida  dices  esto  sí.
[83:58] 
[83:58] Y  digo,  ¿cómo  cómo  alguien  se  lo  puede
[83:59] 
[83:59] estar  creyendo?  No,  entonces  entro  en  el
[84:00] 
[84:00] perfil  y  veo  que  [risas]
[84:02] 
[84:02] por  curiosidad
[84:04] 
[84:04] todos  los  temas  que  más  le  gusta  de
[84:05] 
[84:05] Euge,  ia  y  Olly  Fans.  [risas]
[84:08] 
[84:08] Claro,  de  repente  entro  y  digo,  "A  ver,
[84:10] 
[84:10] esto  alguien  se  lo  está  creyendo  porque
[84:11] 
[84:12] es  se  nota  que  sí  todavía,  pero  la
[84:14] 
[84:14] consistencia  del  del  personaje  bien."  Y
[84:16] 
[84:16] entro  y
[84:17] 
[84:17] he  ido  mirando  todas  las  fotos  y  he
[84:18] 
[84:18] visto  que  la  consistencia  era  bueno
[84:20] 
[84:20] ycito  piedra  y  una  paja.  [risas]
[84:22] 
[84:22] Entro  en  los  comentarios  y  de  repente
[84:24] 
[84:25] veo  un  montón  de  gente  como  lanzándole
[84:27] 
[84:27] piropos.  Sí,  sí,  mujer,  yo
[84:31] 
[84:31] contigo  una  cita,  tal.  Entonces,  claro,
[84:33] 
[84:33] digo,  ¿quién  es  esta  gente?
[84:34] 
[84:35] Son  bot,  no  puedo  creer  que  eso  sea
[84:36] 
[84:36] human,
[84:36] 
[84:36] no  es  gente  es  gente  que  entra  en  su
[84:37] 
[84:38] perfil  y  ves  la  cara  y  es  un  señor
[84:39] 
[84:39] mayor,  rollo,  50  años,  que  se  ha  abierto
[84:41] 
[84:41] Instagram  para  ver,  yo  que  sé,  a  sus
[84:43] 
[84:43] hijos  y  de  repente  se  encuentra  con  esto
[84:45] 
[84:45] y  dice,  "Guah,  qué  pivón."  Claro,  tú  y
[84:46] 
[84:46] yo  diferenciamos  enseguida  que  sí  ya
[84:49] 
[84:49] porque  ya  tienes  los  dejes,  igual  que  tú
[84:51] 
[84:51] me  dices  un  escrito  de  chat  GPT  y  te
[84:53] 
[84:53] digo  chat  GPT  y  tú  ves  que  sía,  pero  ves
[84:55] 
[84:55] todo  de  gente  mayor  muy  excitada.  Boomer
[84:58] 
[84:58] boomerez  ahí.
[84:59] 
[84:59] Sí,  sí.  En  plan  miles  de  comentarios  de,
[85:01] 
[85:01] "Oh,  yo  te  daba."  Y  era  como  este  tío  se
[85:03] 
[85:03] está  forrando.
[85:05] 
[85:05] Porque  era  como,  "Mándame  mensaje."  Y
[85:06] 
[85:06] entonces  claro,  yo  he  pensado,  "Existe
[85:09] 
[85:09] el  Only  fans  de  creadores  de  creadoras
[85:11] 
[85:11] de  ella."
[85:12] 
[85:12] ¿Y  le  escribiste  o  no?
[85:13] 
[85:13] ¿A  quién?  Al  al  bot.  Al  chaval  de  ha
[85:16] 
[85:17] encontrado  un  fans.  Escribía  al  chaval
[85:18] 
[85:18] de  13  años  que  seguramente  o  de  15  años
[85:21] 
[85:21] que  está  haciendo  esto.  ¿Para  qué?
[85:23] 
[85:23] No,  no  digo  a  la  tía.
[85:23] 
[85:23] ¿Qué  tía?
[85:24] 
[85:24] A  la  tía.
[85:25] 
[85:25] Pero  a  ver,  aterriza.  [risas]
[85:27] 
[85:27] Aterriza,  tío.
[85:28] 
[85:28] ¿Tú  quieres  robot?  Pues
[85:29] 
[85:29] aquí  aquí  hay  un  chaval  de  15  años  que
[85:31] 
[85:31] se  está  hinchando  y  como  él  deben  de
[85:32] 
[85:32] haber  muchos  que  están  creando  perfiles.
[85:35] 
[85:35] Algunos  perfiles  muy  peculiares,  o  sea,
[85:37] 
[85:37] con  muy  exóticos.
[85:38] 
[85:38] Nichos,  o  sea,  yo  lo  que  pensé,  eres  un
[85:39] 
[85:39] genio,  ha  sido  el  nicho,  no  vas  a  la  tía
[85:41] 
[85:41] de  25  años,  mujer  de  43  años.  ¿Por  qué?
[85:44] 
[85:44] Pero
[85:44] 
[85:44] porque  el  divorciado  de  50  que  eran  los
[85:46] 
[85:46] comentarios  dice,  "Con  esta  sí  que  tengo
[85:47] 
[85:48] posibilidades."
[85:48] 
[85:48] Pero,  ¿no  has  visto  [risas]  que  hay
[85:49] 
[85:49] cosas  como  muy  locas  de,  por  ejemplo,
[85:51] 
[85:52] una  era  una  tía  negra,  pero  muy  negra,
[85:54] 
[85:55] con  un  color  de  piel,  como  con  los  ojos
[85:57] 
[85:57] verdes,  que  o  sea,  como  muy  exótico
[85:59] 
[85:59] y  la  gente  se  pensaba  que  era  real.  De
[86:00] 
[86:00] hecho,  podrías  ver  y  decías,  "Si  no
[86:03] 
[86:03] supiera  que  esto  es  IA  o  que  me  ha
[86:04] 
[86:04] salido  un  hilo  de  Twitter  de  gente  de
[86:06] 
[86:06] diría  que  esto  es  real."  Otra,  por
[86:08] 
[86:08] ejemplo,  que  lo  está  reventando  que  es
[86:09] 
[86:09] igual,  pero  como  que  tiene  una  típica
[86:11] 
[86:12] enfermedad  con  manchas  que  sale,  tiene
[86:13] 
[86:13] marrón  y  blanco,
[86:15] 
[86:15] no  sé  cómo  se  llama,  pero  como  todo
[86:17] 
[86:17] entero,  pero  un  pivón,  pero  manchas  y  la
[86:20] 
[86:20] gente  diciendo,  o  sea,  qué  exótico.  Otra
[86:22] 
[86:22] que  son  siamesas,  entonces  es  un  cuerpo
[86:24] 
[86:24] normal,  espectacular  pero  con  dos
[86:26] 
[86:26] cabezas,  pero  que  podría  ser  real  porque
[86:29] 
[86:29] igual  has  visto  algo.  Entonces,  todos
[86:30] 
[86:30] estos  perfiles  raros  atacan  a  nichos  y
[86:33] 
[86:33] fetiches  de  gente  muy  loca.
[86:36] 
[86:36] El  fetiche  de  las  dos  cabezas  que
[86:38] 
[86:38] [risas]
[86:39] 
[86:39] no  lo  podían  saciar.
[86:40] 
[86:40] Es  que  no  puedes  competir  contra  todas
[86:43] 
[86:43] las  niñas  de  20  y  pico  años  que  están
[86:45] 
[86:45] haciendo  contenido  en  fans  ahora  que
[86:47] 
[86:47] hay.  Claro,  ¿cómo  cómo  te  diferencias
[86:49] 
[86:49] con  IA?  Te  vas  a  cosas  raras,  mujer  de
[86:51] 
[86:51] 43  años,  además  que  dice,  "Estoy
[86:52] 
[86:52] divorciada,  cariño,  escríbeme."  Vas  a
[86:55] 
[86:55] nichos  de  esta
[86:57] 
[86:57] raros  de
[86:58] 
[86:58] ¿Tienes  tú  algún  una  clienta  que  sea  con
[87:00] 
[87:00] dos  cabezas?  Only  fans  no.  Pero  niñas  de
[87:02] 
[87:02] 20  años
[87:03] 
[87:03] tampoco.
[87:04] 
[87:04] Tampoco  tengo.  No,  no,  no,  no.  Es  que
[87:06] 
[87:06] van  todas  a  a  despachos  muy  No,  no,  no.
[87:09] 
[87:09] Ah,  no  tienes  only  fans.
[87:11] 
[87:11] No,  por  lo  general  no.  Igual  igual  una  o
[87:13] 
[87:13] dos,  pero  como  muy  puntual.  Sí,  sí,  sí.
[87:15] 
[87:15] Anda,  yo  pensaba  que  había  mucha  gente
[87:17] 
[87:17] de  Only  Fans.
[87:17] 
[87:17] No  me  deja  mi  mujer.  [risas]
[87:20] 
[87:20] Es  broma,  broma.
[87:20] 
[87:21] Pues  claro,  la  pregunta  es,
[87:23] 
[87:24] Only  Fans  ha  permitido  que  tú  crees  un
[87:25] 
[87:25] perfil  falso  de  ella.
[87:28] 
[87:28] No,  creo  que  no.  No,
[87:29] 
[87:29] no,
[87:30] 
[87:30] no,
[87:31] 
[87:31] pero  si  Google  está  te  ha  dado  hasta
[87:32] 
[87:32] y  es  un  error.
[87:33] 
[87:33] Google  te  ha  dado  las  herramientas  para
[87:34] 
[87:35] que  utilices  y  ya  para  hacer  Only  Fans.
[87:38] 
[87:38] Y  esto  es  muy  curioso  como  caso  de
[87:39] 
[87:39] empresa  porque  si  tú  ya  estás
[87:41] 
[87:41] posicionado  en  un  sector,  ¿a  quién
[87:43] 
[87:43] afectaría  que  de  repente  Only  Fans
[87:45] 
[87:45] permitiese  meter  a  chavales  de  15  años
[87:48] 
[87:48] hacer
[87:49] 
[87:49] bots  de  IA  todo  el  rato?  A  los  creadores
[87:52] 
[87:52] que  ahora  mismo  te  están  pagando,  se
[87:54] 
[87:54] hararían  en  arma,  o  sea,  se  rayarían.  Yo
[87:56] 
[87:56] soy  una  creadora  que  estoy  en  Only  Fans
[87:57] 
[87:57] y  de  repente  permites  que  venga  un
[87:59] 
[87:59] chaval  y  cree  50  perfiles  distintos
[88:01] 
[88:02] atacando  a  todos  los  nichos  y  diría,
[88:04] 
[88:04] "Oye,  ¿qué  es  esto?"  Entonces,  Only  Fans
[88:06] 
[88:06] petado,  no  puedes  hacer  perfiles  de  ella
[88:09] 
[88:09] ni  puedes  automatizar  los  chats.  Y  el
[88:12] 
[88:12] siguiente,  que  es  Fansley,  también  lo  ha
[88:15] 
[88:15] vetado.  Y  el  tercero  que  salió  creo  que
[88:18] 
[88:18] en  2020  o  así,  se  llama  Fan  Fan  Bu  o  una
[88:21] 
[88:21] movida  así,  lo  ha  abrazado  el  nuevo,  el
[88:23] 
[88:23] que  no  tiene  nada  a  perder,  ha  dicho,
[88:26] 
[88:26] "Aquí  sí  que  podéis."  Incluso  hizo  como
[88:28] 
[88:28] un  concurso  de  Miss  IA,  como  para  ver
[88:33] 
[88:33] quién  ganaba  el  concurso  de  tal.
[88:34] 
[88:34] Aquí  fans  podría  comprar  esta  compañía
[88:36] 
[88:36] eh  como  integración.
[88:37] 
[88:37] Sería  muy  buena.  Sería  comprarla  pero
[88:38] 
[88:38] sin  que  se  enterasen.  Rollo  como  una
[88:40] 
[88:40] spinoff  y  decir  esa  marca  secundaria  que
[88:43] 
[88:43] va  a  otro  nicho  y  no  afecta  la
[88:45] 
[88:45] principal.
[88:45] 
[88:46] A  ver,  o  comprarla  o  hacer  una  propuesta
[88:47] 
[88:47] de  valor  mucho  más  loca  para  que  los
[88:49] 
[88:49] creadores  de  IA  se  vayan  con  Only  Fans.
[88:51] 
[88:51] O  sea,  Only  Fans  podría  decir,  "Mira,
[88:52] 
[88:52] ¿qué  te  ofrece  esta?  un  coste  de  cuánto,
[88:54] 
[88:54] vale,  pues  yo  te  lo  bajo.
[88:55] 
[88:55] Pero  es  lo  que  te  digo,  Ni  fans,  yo  creo
[88:57] 
[88:57] que  su  público  se  enfadaría  decir,  "Oye,
[88:59] 
[88:59] ¿por  qué  ahora  estoy  compitiendo  contra
[89:01] 
[89:01] no  sé  cuántas  personas  que  son  chavales
[89:03] 
[89:03] de  15,  o  sea,  esto  estoy  seguro  que  es
[89:05] 
[89:05] un  niño  de  18  años  que  estar  viendo?"  El
[89:07] 
[89:07] consumidor  de  Olly  Fans  que  que  va  a  una
[89:09] 
[89:09] chica,  a  un  chico  real
[89:12] 
[89:12] sería  el  mismo  consumidor  que  iría  a  una
[89:14] 
[89:14] yo  creo  que  no.  No,  pero  creo  que  es  más
[89:16] 
[89:16] una  política  de  marca  de  que  los
[89:19] 
[89:19] creadores  no  se  enfaden  con  Olly  Fans  de
[89:21] 
[89:21] qué  estás  haciendo.
[89:22] 
[89:22] Pero  insisto,  al  creador
[89:23] 
[89:23] no  probablemente  no  sea
[89:24] 
[89:25] no  le  afecta.
[89:25] 
[89:25] Bueno,
[89:26] 
[89:26] pon  el  caso  de  YouTube,  ¿vale?  en
[89:27] 
[89:27] YouTube  de  repente  no
[89:29] 
[89:29] sí  porque  el  hombre  50  años
[89:31] 
[89:31] si  no  hubiera
[89:32] 
[89:32] ahora  está  yendo  una  illa  de  43  años
[89:33] 
[89:33] divorciada  y  si  no  se  está  entrenando  de
[89:34] 
[89:34] nada
[89:35] 
[89:35] o  sea  él  se  cree  que  es  una  mujer  de  43
[89:37] 
[89:37] años
[89:37] 
[89:37] pero  ponlo  en  caso  de  YouTube
[89:38] 
[89:38] pero  que  esto  está  pasando  un  montón  y
[89:39] 
[89:39] Fanview  que  es  lo  que  decía,  es  que  esto
[89:42] 
[89:42] no  lo  traigo  porque  estado  investigado
[89:45] 
[89:45] por  mi  cuenta,  estoy  suscrito  a  una
[89:46] 
[89:46] cuenta  que  se  llama  Sacra  lama
[89:48] 
[89:48] soy  Golden  Member.  Es  una  es  es  una
[89:51] 
[89:51] [risas]  misletter  s  seria  inversión,  o
[89:53] 
[89:53] sea,  analizan  reportes  de  empresas  de
[89:55] 
[89:55] oye,  esta  está  creciendo,  esta  no,  se
[89:57] 
[89:57] llama  Sacra  Reportes  rep
[89:58] 
[89:58] y  de  repente  me  van  un  reporte  de  este
[90:00] 
[90:00] tema  de  cómo  Fanview  ha  pasado  por  fin
[90:03] 
[90:03] que  me  interesa
[90:04] 
[90:04] hacer  100  millones  el  año  pasado
[90:06] 
[90:06] abrazando  el  contenido  de  ella.  100
[90:08] 
[90:08] millones
[90:09] 
[90:09] y  antes
[90:10] 
[90:10] Only  Fans  está  en  7000  y  pico  billion
[90:12] 
[90:12] 688  de  profit  y  esta  que  ha  abrazado  en
[90:16] 
[90:16] 3  años
[90:17] 
[90:17] han  pasado  de  el  primer  año  creo  que  no
[90:19] 
[90:19] sé  si  fueron  10  20  o  sea  están  haciendo
[90:21] 
[90:21] ya  100  millones  entiendo  de  eh  ingreso
[90:25] 
[90:25] total  ellos  se  llaman  el  60  o  50%  y
[90:27] 
[90:27] luego  de  costes  y  primer  dinero  eh
[90:30] 
[90:30] empresa
[90:30] 
[90:30] YouTube  YouTube  ha  abrazado  y  ha
[90:32] 
[90:32] decidido  autocanibalizarse  y  aceptar  la
[90:35] 
[90:35] ella  y  ponerte  todas  las  herramientas
[90:37] 
[90:37] posibles.
[90:38] 
[90:38] Y  también  hay  creadores  y  les  ha  dado  de
[90:40] 
[90:40] igual.  Y  en  Only  Fans,
[90:41] 
[90:42] Only  Fans  de  momento  lo  ha  prohibido  y
[90:43] 
[90:43] Fansley,  que  era  la  segunda  también  lo
[90:45] 
[90:45] prohibió.  Y  Fan  Viw,  que  es  una  nueva,
[90:47] 
[90:47] lo  ha  abrazado  a  tope.  Además,  todas
[90:49] 
[90:49] estas  páginas  es  muy  curioso  porque
[90:51] 
[90:51] entras  en  su  página  normal,  en  en  su
[90:54] 
[90:54] corporativa  y  no  hay  nada  de  contenido
[90:57] 
[90:57] para  adultos.  Es  todo  para  deportistas,
[90:59] 
[90:59] para  atletas,
[91:00] 
[91:00] para  los  superfans.
[91:01] 
[91:01] Los  superfans.  Y  es  como  claro,  se  están
[91:02] 
[91:02] limpiando  la  imagen  porque  tuvieron
[91:04] 
[91:04] muchos  problemas,  sobre  todo  con
[91:05] 
[91:05] pasarelas  de  pago.  Only  fans  llegó  un
[91:07] 
[91:07] punto  en  el  que  casi  van  prohíbe  el
[91:09] 
[91:09] contenido  más  explícito  porque  ningún
[91:12] 
[91:12] banco  les  daba  opción  de  pago.  Nadie
[91:14] 
[91:14] quiere  trabajar  con  estas  plataformas.
[91:16] 
[91:16] Entonces  tienen  que  limpiarse  mucho  la
[91:17] 
[91:17] imagen.  Por  ejemplo,  Fans,  no  sé  si  lo
[91:18] 
[91:18] habéis  visto,  pero  están  patrocinando
[91:20] 
[91:20] atletas,  a  gente  deportista,  gente  fuera
[91:24] 
[91:24] un  poco  del  ecosistema,  porque  tener  esa
[91:27] 
[91:27] muy  mala  reputación  es  muy  [ __ ]  a  la
[91:29] 
[91:29] hora  de  transaccionar.
[91:31] 
[91:31] ¿Te  parece  que  es  buena  idea  o  no?
[91:33] 
[91:33] A  mí  me  parece  que  sí.  Tú  tienes  ahora
[91:34] 
[91:34] mismo  18  años,  o  sea,  no  sé  lo  moral  que
[91:37] 
[91:37] es,
[91:38] 
[91:38] pero  haz  contenido  de  nicho.  [risas]
[91:41] 
[91:41] ¿Cómo  moral?  ¿Por  qué  moralmente  no  es
[91:43] 
[91:43] bueno?  Porque  no  estás  haciendo,  o  sea,
[91:46] 
[91:46] h  estás  engañando  a  la  gente.  O  sea,  te
[91:48] 
[91:48] puedo  asegurar  que  de  los  1000  de  los
[91:50] 
[91:50] comentarios  de  la  mujer  esa,  yo  entrado
[91:53] 
[91:53] en  sus  perfiles  para  ver  las  caras  y
[91:54] 
[91:54] digo,  "Te  la  están  colando."
[91:55] 
[91:55] Yo  igual  y  aquí  esto  creo  que  va  a  pasar
[91:57] 
[91:57] que  estarás  obligado  por  Ley  a  indicar
[91:59] 
[91:59] que  estás.
[92:00] 
[92:00] Yo  estoy  seguro  que  eso  tarde  o  temprano
[92:01] 
[92:01] va  a  pasar.
[92:01] 
[92:01] No,  no,  seguro.  Pasará  fijo.  Pasará
[92:03] 
[92:03] fijo.  Y  y  me  parece
[92:04] 
[92:04] la  pregunta  es,  ¿les  importa?  O  sea,
[92:06] 
[92:06] cambiaría  su  comportamiento.  Yo  creo  que
[92:08] 
[92:08] estos  divorciados,  que  se  nota  que  son
[92:11] 
[92:11] hombres  divorciados,  han  ido  al  nicho
[92:13] 
[92:13] porque  me  acabo  de  divorciar,  estoy
[92:15] 
[92:15] buscando  otros  divorciados,  ves  todo  de
[92:16] 
[92:16] gente  ahí  comentando  un  público  que
[92:18] 
[92:18] digo,  "Tío,  no  sabes  cómo  funcionan  las
[92:19] 
[92:19] redes  sociales,  que  un  día  de  estos  te
[92:21] 
[92:21] tengo  a  tu  padre  ahí,  hola  papá."  Pero
[92:23] 
[92:23] si  mi  madre  una  vez  me  escribió  en
[92:24] 
[92:24] Facebook,  se  pensaba  que  eran  mensajes
[92:25] 
[92:25] privados  y  el  muro  me  puso,  "Hola,
[92:27] 
[92:27] cariño,  ¿cómo  estás?"  Dije,  "Mamá,  por
[92:28] 
[92:28] favor,  que  bueno,  mi  mi  madre  también
[92:30] 
[92:30] cayó  en  una  muy  buena  que  salía  e  Jord
[92:33] 
[92:33] Niño  Pollas.  ¿Sabes  quién  es?"  Sí,  el
[92:35] 
[92:35] pues  en  en  el  covid  en  el  covid  se  ha
[92:37] 
[92:37] disfrazado  de  médico  [risas]
[92:38] 
[92:38] y  ponía  este  médico  ha  muerto  después  de
[92:40] 
[92:40] 48  horas  ateniendo  a  pacientes  y  mi
[92:42] 
[92:42] madre  lo  compartió  y  puso,  qué  orgullo
[92:43] 
[92:43] que  haya  gente  tal  [risas]  y  claro,  yo
[92:45] 
[92:45] cuando  lo  vi  pues  me  hizo  mucha  gracia,
[92:47] 
[92:47] pero  claro,  al  final  las  personas  de  50
[92:49] 
[92:49] y  largos  60  que  no  están  habituados  a
[92:51] 
[92:51] este  ecosistema,  le  puedes  engañar  muy
[92:53] 
[92:53] fácil.  A  mi  madre  le  pones  dona  100  €
[92:55] 
[92:55] bueno,  100  €  no,  que  no  los  tiene.  Dona
[92:57] 
[92:57] 5  €  a  tal  y  mi  madre  lo  haría.  O  sea,
[93:00] 
[93:00] que  es  muy  fácil  engañar  a  estas
[93:02] 
[93:02] personas.  Sí.
[93:03] 
[93:03] Entonces  creo  que  la  ley,  aunque  no  soy
[93:05] 
[93:05] muy  partidario  de  intervencionismo,
[93:06] 
[93:06] tiene  que  proteger  a  personas  que  que
[93:08] 
[93:09] pueden  caer  en  el  engaño.  Y  para  mí  esto
[93:10] 
[93:10] es  un  engaño  claramente,
[93:11] 
[93:11] pero  bueno,  también  es  un  engaño  en  Olly
[93:13] 
[93:13] Fans.  Depende  como  el  el  humano.
[93:16] 
[93:16] Bueno,  es  que
[93:17] 
[93:17] claro,  o  sea,  depende  cómo
[93:18] 
[93:18] en  Olifans  no  estás  hablando  con  la
[93:20] 
[93:20] chica.  Yo  me  han  contado  tinglados  por
[93:22] 
[93:22] detrás  que  son
[93:22] 
[93:22] Sí,  no  lo  sé,  pero  a  mí  me  ha  llegado
[93:24] 
[93:24] que  no  es  así.  Sí,  estás  tienes  un
[93:26] 
[93:26] ejército  de  comerciales,
[93:28] 
[93:28] no  sé,
[93:29] 
[93:29] pero  ahí  sí  que  han  prohibido  los  bots.
[93:30] 
[93:30] Pero  bueno,  que  es  curioso,  tío,  como
[93:34] 
[93:34] avanzan  estas  plataformas.  Yo  creo  que
[93:36] 
[93:36] Confans  también  lo  ha  prohibido  por  por
[93:37] 
[93:37] el  tema  de  que  esto  se  va  a  regular,
[93:40] 
[93:40] o  sea,
[93:41] 
[93:41] Europa  será  los  primeros.
[93:42] 
[93:42] Sí,
[93:43] 
[93:43] sí,  no,
[93:44] 
[93:44] o  a  lo  mejor  ya  está  regulado  y  se  lo
[93:46] 
[93:46] están  saltando,
[93:48] 
[93:48] pero  bueno.  Vías  de  monetización.
[93:50] 
[93:50] Hablando  de  redes  sociales  y  demás,
[93:52] 
[93:52] recientemente  ha  ido  al  podcast  de  Joe
[93:55] 
[93:55] Rogan,  que  es  el  más  conocido  del  mundo,
[93:57] 
[93:57] han  ido  Benflek  y  Matt  Damon.  Y  Matt
[94:00] 
[94:00] Damon  ha  comentado  una  cosa  que  le  ha
[94:01] 
[94:01] caído  la  de  Dios  y  es  que  él  ha
[94:06] 
[94:06] confesado  que  ahora  recientemente  en  las
[94:09] 
[94:09] películas,  sobre  todo  para  plataformas
[94:11] 
[94:11] digitales,  las  que  van  directamente  o
[94:12] 
[94:12] incluso  todas  en  general,  se  han  saltado
[94:15] 
[94:15] los  patrones  que  había  anteriormente  con
[94:17] 
[94:17] un  eh  inicio,  introducción,  el  nudo  y
[94:20] 
[94:20] después  el  desenlace,  sino  que  era
[94:21] 
[94:21] directamente  te  meten  nada  más  empezar  o
[94:23] 
[94:23] algo  de  una  tensión  increíble  para  que
[94:25] 
[94:25] te  quedes  y  te  repiten  la  trama  entre
[94:28] 
[94:28] tres  y  cuatro  veces.  veces  como  que  como
[94:30] 
[94:30] si  fueras  tontito  y  te  viene  uno  y  te
[94:32] 
[94:32] dice,  "Oye,  este  tío  es  muy  malo,  ¿eh?"
[94:33] 
[94:34] Luego  de  repente  te  viene  el  amigo,
[94:35] 
[94:35] "Oye,  ¿te  has  entrado  que  este  tío  es
[94:36] 
[94:36] muy  malo?"  Te  viene  la  madre  y  te  dice,
[94:38] 
[94:38] "Oye,  que  este  tío  es  muy  muy  muy  malo."
[94:40] 
[94:40] Entonces,  hay  gente  que  se  ha  enfadado
[94:41] 
[94:41] diciendo,  "Oye,  nos  toman  como  tontos,
[94:43] 
[94:43] ¿qué  está  pasando?"  Y  ha  salido  un
[94:45] 
[94:45] estudio  en  el  que  dicen  que  el  70%  de  la
[94:47] 
[94:47] gente  que  ve  una  película  en  casa  está
[94:50] 
[94:50] con  el  móvil  en  algún  punto  de  la
[94:52] 
[94:52] película.  Esto,  en  vuestra  experiencia,
[94:55] 
[94:55] ¿creéis  que  es  verdad  o  no?  Es  cierto  y
[94:57] 
[94:57] es  objeto  de  discusión  con  mi  mujer
[94:58] 
[94:58] constantemente.  O  sea,  yo  tengo  que
[95:01] 
[95:01] decir  que  cuando  es  una  película  que
[95:02] 
[95:02] quiero  ver  y  es  una  película  buena,  yo
[95:04] 
[95:04] el  móvil  lo  dejo  y  no  lo  toco  en  toda  la
[95:06] 
[95:06] película.  En  el  cine,  por  ejemplo,  no
[95:07] 
[95:07] toco  el  móvil.
[95:08] 
[95:08] Claro,  pero  claro,  pero  el  cine  es
[95:09] 
[95:09] distinto.  El  cine  es  distinto.
[95:11] 
[95:11] Pero  en  casa,  pero  en  casa  si  es  una
[95:13] 
[95:13] película,  por  ejemplo,  ayer  me  puse  una
[95:14] 
[95:14] película,  es  casualidad,  eh,  de  Matt
[95:16] 
[95:16] Damon  y  Benaflek,  que  eran  policías  de
[95:18] 
[95:18] Miami,  una  trama,  una  trama  de  drogas,
[95:21] 
[95:21] de  narcóticos,  de  cash,  no  sé  qué  y  tal.
[95:23] 
[95:23] Me  dormí,  ¿vale?  Con  lo  cual  tampoco  era
[95:24] 
[95:24] una  gran  película.  Gran  papel  de
[95:26] 
[95:27] Benaflex,  sobre  todo  Bandon  no  tanto,
[95:29] 
[95:29] pero  me  puse  con  el  móvil,  Laura  está
[95:31] 
[95:32] con  el  móvil  y  a  veces  le  digo,  "Oye,  me
[95:34] 
[95:34] voy  a  jugar  de  ahora."  Dice,  "No,  vamos
[95:35] 
[95:35] a  la  película  juntos."  Y  nos  pone  a  ver
[95:36] 
[95:36] la  película  juntos  y  coge  el  móvil.  Y
[95:38] 
[95:38] digo,  "Tía,  o  sea,  deja  el  móvil  porque
[95:40] 
[95:40] si  estamos  viendo  la  película  juntos  y  y
[95:42] 
[95:42] aparte  pasan  cosas,  paro  abrido  a  ver
[95:44] 
[95:44] qué  ha  pasado."  Pues  que  y  aparte
[95:46] 
[95:46] siempre  intenta  dar  una  respuesta  como
[95:48] 
[95:48] no  me  he  enterado  de  todo  y  no  se  ha
[95:49] 
[95:49] enterado  de  nada,  de  nada.  Y  lo  ves,
[95:51] 
[95:51] pero  ¿qué  hace  en  el  móvil?  ¿Qué  hace?
[95:53] 
[95:53] Hablar  con  alguien,  ¿eh?  o  o  en
[95:56] 
[95:56] Instagram  o  no  sé,  no  sé  qué  haces.
[95:57] 
[95:57] O  sea,  se  pone  a  ver  reels,  o  sea,  os
[95:59] 
[95:59] pones  a  ver  reels,
[96:00] 
[96:00] yo  vas  a  hablar  con  gente  igual  o  o
[96:02] 
[96:02] responder  a  es  muy  difícil  estar  viendo
[96:04] 
[96:05] una  serie  y  de  repente  la  cabeza  estamos
[96:07] 
[96:07] tan  atrofiados  que  se  te  va  la  de
[96:09] 
[96:09] repente  tienes  el  móvil  en  la  mano,
[96:10] 
[96:10] estás  contestando  a  alguien  un  WhatsApp,
[96:11] 
[96:11] te  miras  tres  stories,  dos  reels  y
[96:13] 
[96:13] cierras  el  móvil.
[96:14] 
[96:14] Sí.  Y  es  como,  wow,  pas,
[96:16] 
[96:16] pero  sin  sin  darte  cuenta.
[96:17] 
[96:17] Esto  no,  o  sea,  para  mí  es  una  falta  de
[96:19] 
[96:19] respeto  hardcore.  O  sea,  yo  estoy  con  mi
[96:20] 
[96:21] mujer  y  si  eso  pasa  es  como,  o  sea,  yo
[96:22] 
[96:23] lo  que  lo  que  decimos  es  paramos.  Sí.  O
[96:25] 
[96:25] sea,  si  hay  un  momento  que  hay  una
[96:26] 
[96:26] urgencia,  a  veces  te  ya  yo  cojo  y  paro,
[96:29] 
[96:29] plan  responde  y  se  salgo  rápido,  te
[96:31] 
[96:31] piensas  que  es  algo  rápido.  Bueno,  el
[96:33] 
[96:33] caso  es  que  hay  un  70%  de  gente  que  le
[96:35] 
[96:35] ocurre  eso  según  dicen  y  además  cuando
[96:37] 
[96:37] estás  tú  en  tu  casa  están  los  niños  por
[96:39] 
[96:39] ahí,  el  perro  te  llaman,  como  que  hay
[96:41] 
[96:41] muchas  más  distracciones.  Entonces,
[96:43] 
[96:43] Netflix  y  las  plataformas  digitales  han
[96:45] 
[96:45] decidido  que  es  mejor  cambiar  el  la
[96:47] 
[96:47] forma  de  enseñar  la  película.  Tiene
[96:50] 
[96:50] sentido  también,  porque  si  no  solo  el
[96:51] 
[96:51] móvil  tiene  razón  que  en  casa  hay  un
[96:53] 
[96:53] entorno  de  más  distracciones  que  no  en
[96:54] 
[96:54] el  cine,  que  es  móvil  sal  en  silencio.
[96:57] 
[96:57] Exacto.  De  hecho,  Mat  Damon  eh  bromeaba
[96:59] 
[96:59] y  decía,  "Cuando  estamos  rodando  una
[97:01] 
[97:01] película,  no  vamos  a  repetirla,  que  esto
[97:02] 
[97:02] este  plano  es  espectacular,  de  verdad
[97:04] 
[97:04] quiero  que  quede  muy  bien."  Y  Mamon
[97:06] 
[97:06] bromeaba  y  decía  al  director,  "Pero  a
[97:08] 
[97:08] ver  si  esto  lo  va  a  ver  un  chaval  en  un
[97:09] 
[97:09] móvil  en  el  camino  al  metro,  ¿qué  haces
[97:12] 
[97:12] cuando  sabes?"  Es  decir,  como  que  tú  te
[97:14] 
[97:14] piensas  que  la  gente  se  lo  va  a  ir  a  ver
[97:16] 
[97:16] al  cine  la  película,  que  es  una
[97:18] 
[97:18] realidad,  pero  también  otra  realidad  y
[97:19] 
[97:19] es  que  en  cuestión  de  dos  semanas  o
[97:21] 
[97:21] tres,  cuando  terminado  la  película  está
[97:23] 
[97:23] en  el  cine,  ya  está.  Antes  tienes  que
[97:25] 
[97:25] esperarte  a  que  estuvieses  en  el  DVD,  en
[97:27] 
[97:27] el  VHS,  pero  ahora  está  en  Apple  TV,  te
[97:30] 
[97:30] la  cuelan  en  Prime,  en  cualquier  sitio  y
[97:33] 
[97:33] las  tienes  y  hay  un  chaval  que  se  la
[97:34] 
[97:34] está  viendo  en  el  móvil.  La  gente  valora
[97:36] 
[97:36] menos  el  cine.  Antes,  claro,  yo  cuando
[97:38] 
[97:38] alquilaba  un  VHS,  que  lo  hacíamos  una
[97:40] 
[97:40] vez  a  la  semana,  que  era  como,  "Wow,
[97:41] 
[97:41] vamos  a  alquilar  la  película  esta
[97:42] 
[97:42] semana,  locura,  ¿no?"  No,  claro,  yo  veía
[97:44] 
[97:44] la  película,  pero  ni  parpadeaba,  porque
[97:46] 
[97:46] era  como  un  lujo  ver  una  película  recién
[97:48] 
[97:49] salida  en  casa.
[97:49] 
[97:49] Era  el  evento,
[97:50] 
[97:50] era  el  evento  de  la  semana.  Ahora
[97:52] 
[97:52] tienes  una  sobreoferta  excesiva,  un
[97:55] 
[97:55] acceso  superconómico,  la  gente  ya  no
[97:56] 
[97:56] valora  la  película.
[97:57] 
[97:57] Y  esto  hace  que,  igual  que  ocurre  con
[97:59] 
[97:59] YouTube,  que  es  mucho  más  extremo,
[98:01] 
[98:01] tienes  unos  minutos  que  tú  le  das  de
[98:03] 
[98:03] margen  a  Netflix.  mucho  más  que  en
[98:05] 
[98:05] YouTube,  que  puede  saltar  un  vídeo
[98:06] 
[98:06] fácilmente,  pero  en  Netflix  que  le  das
[98:08] 
[98:08] igual  10  minutos.  Sin  10  minutos  no  me
[98:10] 
[98:10] ha  enganchado  la  película,  no  habrás
[98:11] 
[98:11] escuchado  tú  cuando  empiezas  una  serie  o
[98:13] 
[98:13] una  película,  no  me  ha  enganchado.  Vamos
[98:14] 
[98:14] a  ver  otra.  Es  que  es  hacer  así  con  el
[98:15] 
[98:15] mando  y  cambiar.  Entonces  tienes  mucha
[98:17] 
[98:17] más  competencia  que  si  estabas  antes  en
[98:21] 
[98:21] el  cine  que  ya  estabas  invertidísimo.  O
[98:23] 
[98:23] sea,  me  he  comprado  las  palomitas,  me  he
[98:24] 
[98:24] sentado  pocas  veces  o  recordarás  con
[98:26] 
[98:26] mucho  una  o  dos  veces  que  te  habrás  ido
[98:27] 
[98:27] del  cine  o  te  habrás  quedado  dormido,
[98:29] 
[98:29] pero  normalmente  la  película  te  la  ves.
[98:30] 
[98:31] Me  dio  recuerdos  la  la  mujer  del  cine
[98:33] 
[98:33] dando  palomitas.  recuerdos  a  Willy  y
[98:35] 
[98:35] tal,  los  veo  en  el  podcast.  Dije  yo,
[98:36] 
[98:37] vamos,  y  hace  mucho  que  no  viene.
[98:38] 
[98:38] Sí,  es  que  con  las  niñas,
[98:41] 
[98:41] pero  dice,  aunque  Vegeta  sí  y  de  Grezo
[98:43] 
[98:43] algún  día  también,  o  sea,  tiene  un
[98:44] 
[98:44] control  de  todos  los  creadores  de
[98:45] 
[98:45] contenido  que  veis  al  cine,
[98:46] 
[98:46] trabaja  para  Hacienda,  espero  [risas]
[98:49] 
[98:49] le  diga  que  está  ha  venido,  ha  venido.
[98:50] 
[98:50] Oye,  la  citamos  a  Nacional  está
[98:53] 
[98:53] guapísimo.  Ay,
[98:54] 
[98:54] pero  sí  que  hay  como  mucha  más  atención
[98:56] 
[98:56] que  cuesta.  Y  yo  me  he  preguntado  y
[98:57] 
[98:57] digo,  "Vale,  ¿cómo  es  esto  a  nivel  de
[98:59] 
[98:59] comunicación  con  tus  empleados,  por
[99:01] 
[99:01] ejemplo?"  Porque  yo  me  he  dado  cuenta  de
[99:03] 
[99:03] que  sobre  todo  los  chavales  que  con  los
[99:04] 
[99:05] que  voy  hablando,  pues  editores,  eh
[99:06] 
[99:06] gente  que  con  el  equipo,  su  comunicación
[99:08] 
[99:08] es  mucho  más  directa.  No  tienen  audios
[99:10] 
[99:10] de  5  minutos.  No  me  envían  audios  de  5
[99:12] 
[99:12] minutos.  El  típico  audio  que  te  envía
[99:13] 
[99:13] alguien  4  o  5  minutos  que  eh,  bueno,
[99:16] 
[99:16] saluda  a  alguien,  eh,  tal,  esto  es  una
[99:19] 
[99:19] demencia.
[99:20] 
[99:20] Sin  embargo,  los  chavales  jóvenes  estoy
[99:21] 
[99:21] viendo  que  me  comentan  pum  pum  pum  tres
[99:24] 
[99:24] puntos.  Me  meten  renglones,  envían  como
[99:27] 
[99:27] para  esto  es  otro  tema  distinto,  pum,
[99:29] 
[99:29] pum,  pum,  tres  puntos.  Y  digo,  esto  es
[99:31] 
[99:31] una  barbaridad.
[99:32] 
[99:32] Es  decir,  ¿no  habéis  visto  que
[99:34] 
[99:34] también  estás  hablando  con  chavales
[99:35] 
[99:35] jóvenes  profesionales?
[99:37] 
[99:37] Profesionales,  pero  en  general.
[99:38] 
[99:38] Ojo,  irte  a  la  chavalería  joven  de  ahora
[99:42] 
[99:42] a  ver  qué  pasa,  ¿eh?
[99:42] 
[99:42] Chavalería
[99:43] 
[99:43] puede  ser,  pero
[99:44] 
[99:44] qué  mayor  [risas]
[99:45] 
[99:45] chavalería.  Cuando  dices  chavalería  te
[99:48] 
[99:48] te  he  hecho  50  años,  tío.
[99:50] 
[99:50] Chavalería.  [risas]
[99:51] 
[99:51] Pero  de  alguna  forma  lo  que  quiero  decir
[99:52] 
[99:52] es,  ¿no  habéis  visto  que  cuesta  mucho
[99:54] 
[99:54] más  enviar  un  mensaje  y  que  se  entienda
[99:56] 
[99:57] como  que  llegue,  como  que  ya  no  das
[99:58] 
[99:58] tanta
[99:59] 
[99:59] tanta  oportunidad  para  que  la  gente  esté
[100:02] 
[100:02] 100%  leyendo  un  mail?  Por  ejemplo,  tú
[100:03] 
[100:04] cuando  abres  un  mail  creo  que  hay  un
[100:06] 
[100:06] porcentaje  de  que  el  20%  le  dedica  menos
[100:08] 
[100:08] de  2  segundos  a  ver  un  mail.  Es  un  mail
[100:11] 
[100:11] interesante,  importante  del  trabajo.  La
[100:12] 
[100:12] gente  le  dedica  una  media  de  9  segundos.
[100:14] 
[100:14] Yo  un  mail  lo  pongo  en  negrita  subrayado
[100:16] 
[100:16] para  que  el  cliente  lo,  o  sea,  los
[100:17] 
[100:17] clientes  van  también  son  gente  que  está
[100:19] 
[100:19] ocupada  y  le  to  diagonal,  o  sea,  tienes
[100:20] 
[100:20] que  poner  negrita,  bullet  point,  que
[100:22] 
[100:22] quede  muy  claro.  A  veces  mi  equipo  manda
[100:24] 
[100:24] mails  así  de  largos  que  digo,  "Tío,  no
[100:26] 
[100:26] se  lo  va  a  leer."  Pero  también  me  dice
[100:27] 
[100:27] mi  equipo,  "Ya,  pero  es  que  yo  tengo  que
[100:28] 
[100:28] decirle  todo  esto,  si  se  lo  quiere  leer
[100:30] 
[100:30] o  no,  ya  es  un  problema.  Yo  creo  que
[100:32] 
[100:32] claro.  Entonces  yo  digo,  "Vale,  pues
[100:34] 
[100:34] haces  este  mit  así,  pero  hace  un  resumen
[100:36] 
[100:36] ejecutivo  arriba  con  negrita  y
[100:38] 
[100:38] subrayado."  Entonces  lo  más  importante
[100:40] 
[100:40] lo  puedes  ver  en  un  vistazo  y  el  detalle
[100:41] 
[100:41] lo  tienes  abajo  como  idea.  Pero  sí,  si
[100:44] 
[100:44] la  gente  no  está  atenta  ya.  Pero  y  no
[100:45] 
[100:45] notáis  con  empleados  que  hay  que  dar  los
[100:48] 
[100:48] mensajes  como  muy  cortos,  como  que  no
[100:50] 
[100:50] tienes,  o  sea,  la  gente  no  está
[100:51] 
[100:51] esperando  a  que  le  digas  algo  y  se  va  a
[100:53] 
[100:53] estar  6  minutos  de  audio  escuchando  lo
[100:55] 
[100:55] que  le  vas  a  decir.
[100:56] 
[100:56] No,  a  ver,  en  mi  en  mi  trabajo  es
[100:57] 
[100:57] distinto  porque  yo  sí  tengo  que  dar  un
[100:59] 
[100:59] contexto  bastante  amplio.  De  hecho,  a  mí
[101:00] 
[101:00] se  me  quejan  de  que  a  veces  doy  bullet
[101:01] 
[101:01] points,  no, no,  danos  un  contexto  más
[101:03] 
[101:03] amplio.  ¿Por  qué?  Porque  una
[101:05] 
[101:05] interpretación  mal  mala  de  un  bullet
[101:06] 
[101:06] point  mío  puede  generar  un  trabajo  de
[101:08] 
[101:08] horas  que  está  mal.  Entonces,  en  mi  caso
[101:11] 
[101:11] es  distinto,  pero  sí  que  es  verdad  que
[101:13] 
[101:13] en  otros  negocios  que  tengo  veo  que  la
[101:15] 
[101:15] comunicación  es  mucho  más  directa,  es
[101:16] 
[101:16] tres  puntos,  o  sea,  super  directo,  pero
[101:18] 
[101:18] es  eso  no  es  por  el  poco  tiempo  del
[101:20] 
[101:20] emisor,  sino  porque  el  emisor  asume  que
[101:22] 
[101:22] el  receptor  tiene  poco  tiempo  y  que  lo
[101:23] 
[101:23] mirará  por  muy  rápido  y  por  tanto  le
[101:25] 
[101:25] ahorra  el  tiempo.  Pero  eso  tiene  cosas
[101:27] 
[101:27] buenas  y  malas,  ¿eh?  buenas  que  es  más
[101:29] 
[101:29] ágil,  malas  que  igual  pierdes  contexto.
[101:32] 
[101:32] No  sé,
[101:33] 
[101:33] yo  he  visto  que  hay,  o  sea,  como  que  la
[101:36] 
[101:36] gente  está  muy  muy  distraída  y  a  la  hora
[101:38] 
[101:38] de  hacer,  por  ejemplo,  contenido  o  es
[101:40] 
[101:40] más,  en  propio  WhatsApp,  el  que  no  tenga
[101:42] 
[101:42] activado  la  opción  de  transcribir  los
[101:45] 
[101:45] audios,  o  sea,  se  está  perdiendo  algo
[101:47] 
[101:47] increíble.  O  sea,  te  vas  a  ajustes
[101:49] 
[101:49] directamente  a  chat  y  ahí  tienes  la
[101:51] 
[101:51] opción  de  chat  de  voz,  locura,
[101:53] 
[101:53] lo  como  opción  y  puedes  transcribir.
[101:55] 
[101:55] Entonces,  igual  un  audio  de  un  minuto  y
[101:56] 
[101:56] medio,  le  das  a  transcribir,  lo  ves  en
[101:57] 
[101:57] diagonal  y  ya  está.  Y  le  quedará  nada  a
[102:00] 
[102:00] que  tenga  la  opción  de  Google  que  hemos
[102:01] 
[102:01] comentado  antes  de  YouTube  y  le  puedas
[102:03] 
[102:03] dar  resumir  y  te  vas  a  ahorrar
[102:05] 
[102:05] resumir  el  audio  de  9  meses.
[102:06] 
[102:06] Resumir,  hombre,  claro,  ¿por  qué  no?  Si
[102:08] 
[102:08] me  lo  has  transcrito,  no  me  lo  puedes
[102:10] 
[102:10] resumir.
[102:11] 
[102:11] Y  luego  tendrás  un  resumen  de  todo  lo
[102:13] 
[102:13] que  te  han  dicho  en  WhatsApp,
[102:15] 
[102:15] pero
[102:15] 
[102:15] puntos  importantes.
[102:16] 
[102:16] Pero  para  que  veáis,  o  sea,  esto
[102:19] 
[102:19] explicado,  yo  creo  que  el  ser  capaz  de
[102:21] 
[102:21] transmitir,  es  decir,  la  comunicación  en
[102:24] 
[102:24] un  momento  en  el  que  la  gente  tiene  poco
[102:26] 
[102:26] tiempo,  creo  que  va  a  ser  algo  que  va  a
[102:29] 
[102:29] ser  super  importante.  De  hecho,  por
[102:30] 
[102:30] ejemplo,  para  que  veáis  ahora  lo  que  os
[102:32] 
[102:32] explicaba  de  los  vídeos,  nosotros  que
[102:34] 
[102:34] estamos  haciendo  ahora  vídeos  esta
[102:35] 
[102:35] semana  pasada  como  vídeos  mejor
[102:37] 
[102:37] producidos  y  como  con  un  set  con  muchos
[102:39] 
[102:39] creadores  y  demás,  estaba  ot  el  otro  día
[102:42] 
[102:42] hablando  con  el  estratega  y  yo  decía,
[102:43] 
[102:43] "Vale,  aquí  vamos  a  hacer  un  juego
[102:44] 
[102:44] mental  en  el  que  en  esta  prueba  haya  un
[102:47] 
[102:47] cara  o  cruz  y  cuando  cae  la  moneda  que
[102:50] 
[102:50] no  lo  puedan  ver  o  que  uno  lo  vea  y
[102:52] 
[102:52] tenga  que  engañar  al  otro.  Oye,  ha
[102:53] 
[102:53] salido  cara,  ¿te  lo  crees?  No.  Y  me
[102:55] 
[102:55] dicen,  esto  no  lo  podemos  poner.  La
[102:57] 
[102:57] gente  se  va  se  va  a  liar.  Hay  barrera  de
[102:59] 
[102:59] entrada,  tenemos  que  quitarlo.  Tiene  que
[103:01] 
[103:01] ser  algo  más  sencillo.
[103:02] 
[103:02] Wow.
[103:02] 
[103:02] Entonces,  como  que  estamos  haciendo  todo
[103:04] 
[103:04] más  sencillo,  sobre  todo  en  los  primeros
[103:06] 
[103:06] minutos  del  vídeo,  donde  la  gente  está
[103:10] 
[103:10] como,  a  ver  si  me  gusta  o  no.  Cuando
[103:11] 
[103:11] llevas  10  minutos  de  un  vídeo  en  YouTube
[103:13] 
[103:13] que  dura  20  o  30,
[103:14] 
[103:14] ya  estás.
[103:15] 
[103:15] Ya  estás.  Cuando  llevas  media  hora  de
[103:16] 
[103:16] película,  ya  nos  la  vas  a  quitar.
[103:18] 
[103:18] Pero  el  inicio  como  que  hay  que  cuidarlo
[103:20] 
[103:20] mucho  hasta  este  punto  en  el  que  tiene
[103:23] 
[103:23] que  estar  todo  medido  para  que  la  gente
[103:24] 
[103:24] lo  pueda  entender,  incluso  estando
[103:25] 
[103:25] distraída  con  el  móvil.  Sí,  pero  es
[103:27] 
[103:27] curioso  porque  creo  que  100%  de  acuerdo,
[103:30] 
[103:30] pero  hay  que  separar  una  cosa  es  una  una
[103:33] 
[103:33] obra  de  arte  o  una  obra  literaria  o  una
[103:35] 
[103:35] obra  cinematográfica  y  otra  cosa  es  el
[103:37] 
[103:37] día  a  día,  la  atención  del  WhatsApp  o
[103:38] 
[103:38] del  Instagram.  O  sea,  yo  a  mí  el  cine  me
[103:40] 
[103:41] gusta  mucho  y  cuando  yo  veo  una  película
[103:42] 
[103:42] que  me  gusta  estoy  100%  en  la  película.
[103:44] 
[103:44] Par  yo  me  meto  en  el  personaje,  o  sea,
[103:46] 
[103:46] me  gusta  mucho  vivir  la  película,  ¿no?
[103:48] 
[103:48] Eh,  si  estoy  viendo  cualquier  chorrada
[103:50] 
[103:50] por  la  tele  o,  bueno,  no  veo  la  tele,
[103:51] 
[103:52] pero  cualquier  chorrada  en  vídeo  en
[103:53] 
[103:53] YouTube  sí  que  a  veces  estoy  con  YouTube
[103:54] 
[103:54] y  estoy  mirando  Instagram,  pero  claro,
[103:56] 
[103:56] también  depende  de  lo  importante  que
[103:57] 
[103:57] sea.  Tampoco  te  compro  lo  de  no  si  la
[103:59] 
[103:59] gente  no  tiene  tiempo.  Bueno,  la  gente
[104:00] 
[104:00] no  tiene  tiempo,  pero  está  3  horas  en
[104:02] 
[104:02] TikTok  cada  día,  entonces  no  tienes
[104:03] 
[104:03] tiempo  relativamente,
[104:04] 
[104:05] no  tienes  capacidad  de  foco,  pero  tú,
[104:06] 
[104:06] por  ejemplo,  eres  superfan  del  cine  por
[104:08] 
[104:08] lo  que  dices,
[104:09] 
[104:09] pero  hay  gente  a  la  que
[104:10] 
[104:10] da  igual.  Yo  por  ejemplo  me  da  igual  y
[104:12] 
[104:12] si  estoy  viendo  20  minutos  una  película
[104:14] 
[104:14] y  no  no  me  gusta  la  quito.
[104:15] 
[104:15] ¿Has  visto  el  padrino  ya?
[104:17] 
[104:17] No  he  visto,  no  he  visto  películas,  tío.
[104:18] 
[104:18] Willy  [risas]  pon ponte  el  padrino,  por
[104:20] 
[104:20] favor.  O  sea,  es  la  película  número  uno
[104:21] 
[104:21] en  valoración  en  Film  Affinity.  Es
[104:23] 
[104:23] decir,  es  la  la  valoración  global  de
[104:25] 
[104:25] todo  el  planeta
[104:26] 
[104:26] porque  no  le  va  a  gustar.
[104:27] 
[104:27] Pero  es  la  número  uno,  pero  tiene  que
[104:28] 
[104:28] verla.  Aunque  Y  cadena  perpetua  las  dos.
[104:30] 
[104:30] Cadena  perpetua  y  y  el  padrino.  Es  las
[104:33] 
[104:33] dos  obras  más  reconocidas.
[104:36] 
[104:36] Míratelas.
[104:37] 
[104:37] Tiene  que  ser  que  me  aten  [risas]  3
[104:39] 
[104:39] horas  además.  Si  la  ibas  a  ver  en  el
[104:41] 
[104:41] vuelo.
[104:42] 
[104:42] El  próximo  vuelo  cuando  vaya  un  par  de
[104:44] 
[104:44] semanas  me  la  pongo.  No,
[104:46] 
[104:46] es  que  no  gra
[104:47] 
[104:47] no  porque  tengo  al  lado  para  verme  otras
[104:49] 
[104:49] series  que  me  apetece  y  eso  tiene  que
[104:51] 
[104:51] ser  que  me  aten  y  me  digan  tiene  tienes
[104:52] 
[104:52] que  ver.
[104:53] 
[104:53] acuerdo,  [risas]
[104:55] 
[104:55] pero  sí  que  veo  que  la  capacidad  de  la
[104:57] 
[104:57] gente  de  tener  atención
[105:00] 
[105:00] cada  vez  lo  veo  mucho  más  importante  el
[105:02] 
[105:02] saber  comunicar  de  la  forma  correcta
[105:04] 
[105:04] para  que  los  puntos  importantes  lleguen
[105:07] 
[105:07] correctamente  al  receptor.
[105:08] 
[105:08] Esto  a  mí  me  sabéis  que  yo  he  hecho  el
[105:10] 
[105:10] el  máster  de  derecho  andorrano,  que  es
[105:12] 
[105:12] lo  último  que  he  estudiado.  De  hecho,  el
[105:13] 
[105:13] otro  día  pensaba  que  desde  los  desde  los
[105:15] 
[105:15] 3  años  que  comencé  eh  preescolar,  he
[105:18] 
[105:18] estado  estudiando  todos  los  años  de  mi
[105:20] 
[105:20] vida  con  una  formación  reglada.  Todos,
[105:21] 
[105:21] menos  un  año,  menos  el  2013,  todos  he
[105:24] 
[105:24] estado  estudiando.  Lo  último  que  he
[105:25] 
[105:25] estudiado,  que  he  acabado  el  25,  ha  sido
[105:27] 
[105:27] el  máster  de  derecho  andorrano  para
[105:28] 
[105:28] colegiarme  en  Andorra.
[105:30] 
[105:30] Pues  cuando  estudiaba,
[105:32] 
[105:32] cada  10  minutos
[105:34] 
[105:34] cogía  esta  droga  que  tengo  en  la  mano.
[105:37] 
[105:37] Cada  10  minutos.  No  podía  estar  más  de
[105:38] 
[105:38] 10  minutos  sin  [ __ ]  el  móvil  y  mirar  si
[105:40] 
[105:40] me  habían  escrito  e  abrir  Instagram.  Es
[105:43] 
[105:43] un  problema.
[105:44] 
[105:44] Yo  si  me  pusiese  a  estudiar  a  día  de
[105:45] 
[105:45] hoy,  no  sé  cómo  lo  haría,
[105:47] 
[105:47] pero  es  un  problema.  O  sea,
[105:47] 
[105:47] no  dejaría  el  móvil  en  otra  en  otra
[105:49] 
[105:49] sala.
[105:49] 
[105:49] Sí,  es  la  única  opción.
[105:50] 
[105:50] O  sea,  que  tú  que  tú  no  veaste  al  poste.
[105:52] 
[105:52] Yo  le  decía  a  mi  madre,  toma,  esta  es  la
[105:54] 
[105:54] pantalla  del  ordenador,  llévatela
[105:56] 
[105:56] y  me  la  das  cuando  termine  de  estudiar.
[105:58] 
[105:58] O  sea,  me  costaba  controlarme  para
[106:00] 
[106:00] para  centrarme.  Y  aquí  diría,  "Toma  el
[106:02] 
[106:02] móvil."  O  me  compraría  el  brick  este  que
[106:04] 
[106:04] lo  dejas  desactivado  una  hora.  E  el
[106:07] 
[106:07] punto  eso,  que  tú  veas  una  película  y
[106:09] 
[106:09] estés  con  el  móvil,  me  da  igual,  pero  un
[106:10] 
[106:10] tío,  ya  que  sea  un  controlador  aéreo  que
[106:12] 
[106:12] esté  con  el  móvil  y  no  no  lo  pongo  un
[106:14] 
[106:14] caso  extremo,  ¿no?  Es  decir,  hay
[106:16] 
[106:16] momentos  en  tu  vida,  en  tu  trabajo,
[106:17] 
[106:17] cuando  estás  estudiando  que  tienes  que
[106:18] 
[106:18] estar  foco.  Si  toda  tu  vida  te  fomenta
[106:22] 
[106:22] que  no  hace  falta  que  estés  foco  porque
[106:23] 
[106:23] te  lo  pongo  muy  fácil,  igual  esto  deriva
[106:25] 
[106:25] en  personas  de  aquí  unos  años  que  no
[106:27] 
[106:27] tienen  capacidad  de  foco  y  que  tenemos
[106:29] 
[106:29] un  problema  social,  ¿sabes?
[106:30] 
[106:30] Pero  es  que  esto  es  una  atrofía  que  es
[106:33] 
[106:33] real.  Hay  un  libro,  por  ejemplo,  que  es
[106:34] 
[106:34] el  de  Hooked,  que  es  cómo  crear
[106:36] 
[106:36] productos  virales.  Y  además  es  un  libro
[106:40] 
[106:40] que  es  es  bastante  reconocido  y  lo  han
[106:42] 
[106:42] leído  probablemente  todos  los  expertos
[106:45] 
[106:45] que  están  detrás  de  estas  aplicaciones.
[106:46] 
[106:46] Al  final  no  deja  de  ser  que  tú  tienes,  o
[106:49] 
[106:49] sea,  tú  tienes  un  desencadenante
[106:52] 
[106:52] de  lo  que  te  hace  una  acción.  Por
[106:54] 
[106:54] ejemplo,  este  desencadenante  puede  ser
[106:56] 
[106:56] interno  o  externo.  Externo,  por  ejemplo,
[106:58] 
[106:58] es  la  primera  vez  que  viste  Instagram.
[107:00] 
[107:00] Te  dijeron,  "Oye,  prueba  Instagram  a  ver
[107:01] 
[107:01] qué  tal."  Y  eso  es  un  desencadenante  de
[107:03] 
[107:03] que  ahora  tú  lo  empiezas  a  usar  o  cada
[107:05] 
[107:05] vez  que  ves  un  anuncio  en  la  tele  lo
[107:06] 
[107:06] usas,  pero  llega  un  punto  en  que  el
[107:08] 
[107:08] desencadenante  es  de  una  emoción
[107:09] 
[107:09] interna.  Es  decir,  tu  tu  cerebro  ya  ha
[107:13] 
[107:13] entendido  que  cada  vez  que  hay  un
[107:14] 
[107:14] síntoma  pequeñísimo  de  aburrimiento  o  de
[107:17] 
[107:17] estrés  o  de  que  la  tarea  que  tienes
[107:19] 
[107:19] delante  es  muy  difícil,  estás  estudiando
[107:21] 
[107:21] y  hay  un  concepto  que  no  te  está
[107:23] 
[107:23] entrando.  Cuando  sientes  un  poquito  de
[107:25] 
[107:25] incomodidad  o  de  frustración  de  que  no
[107:26] 
[107:26] estás  aprendiendo,
[107:29] 
[107:29] tu  forma  de  eh  salir  de  ahí  tienes  ya  un
[107:32] 
[107:32] trigger  mental  que  es  voy  a  algo  fácil,
[107:35] 
[107:35] que  es  hacer  un  scroll.
[107:37] 
[107:37] Y  esto  si  lo  vas  haciendo  constantemente
[107:40] 
[107:40] tu  mente  se  atrofia  y  no  tienes
[107:41] 
[107:41] capacidad  de  concentración,  no  tienes
[107:43] 
[107:43] capacidad  de  foco.  Es  un  problema  que  no
[107:45] 
[107:45] se  se  ha  inyectado  en  nuestra  sociedad.
[107:49] 
[107:49] Y  yo  yo  siempre  he  dicho  que  las  redes
[107:50] 
[107:50] sociales  y  todo  esto  es  peor  que  el
[107:51] 
[107:51] tabaco.  O  sea,  entiendo  que  empiezan  a
[107:53] 
[107:53] prohibirlos  en  ciertos  sitios  para
[107:55] 
[107:55] menores  porque  es  un  atrofio  mental  muy
[107:58] 
[107:58] fuerte  y  si  quieres  cosas  en  la  vida,  el
[108:00] 
[108:00] éxito,  yo  creo  que  parte  de  la  gracia  es
[108:02] 
[108:02] que  tengas  una  capacidad  de  enfoque  muy
[108:05] 
[108:05] bestia  en  cosas  durante  largos  periodos
[108:07] 
[108:07] de  tiempo.  Y  aquí  hay  una  distracción  de
[108:10] 
[108:10] dopamina  y  de  felicidad  instantánea  que,
[108:13] 
[108:13] [ __ ]  yo  si  fuera  joven  agradezco  que
[108:16] 
[108:16] no  fuera  así  de  fuerte  cuando  nosotros
[108:18] 
[108:18] estábamos  creciendo,  porque  hubo  una
[108:19] 
[108:19] época  yo  en  la  que  me  tuve  que
[108:20] 
[108:20] concentrar  un  montón  en  muchas  cosas  que
[108:23] 
[108:23] no  sé  si  hubiera  podido.
[108:24] 
[108:24] Tal  cual.  Yo  me  tuve  que  desinstalar
[108:26] 
[108:26] durante  un  tiempo.  Mira  que  ahora  me
[108:27] 
[108:27] encantan  los  videojuegos,  me  encanta  los
[108:29] 
[108:30] juegos  de  mesa,  pero  durante  un  tiempo
[108:31] 
[108:31] me  prohibí  a  mí  mismo  todo  y  yo  no  sé
[108:34] 
[108:34] cómo  lo  va,  o  sea,  yo  haría  lo  que  dice
[108:37] 
[108:37] Willy  de  toma,  mamá,  aquí  está  la
[108:39] 
[108:39] pantalla,  aquí  está  el  móvil  y  tener  tus
[108:42] 
[108:42] horas  de  enfoque  porque  dices,  "Sí,  el
[108:45] 
[108:45] controlador  aéreo  se  ve  más  claro  porque
[108:46] 
[108:46] me  afecta  a  mí  como  sociedad,
[108:49] 
[108:49] pero  en  el  fondo  todo  te  afecta  a  ti
[108:50] 
[108:50] como  sociedad."  O  sea,  que  hayan  un
[108:51] 
[108:51] montón  de  jóvenes  distraídos
[108:53] 
[108:53] conduciendo
[108:54] 
[108:54] en  general  móvil.  Es  una  locura.
[108:57] 
[108:57] Bueno,  en  China  están  haciendo  que  por
[108:59] 
[108:59] lo  menos  vean  contenido  solo  de  gente
[109:02] 
[109:02] teniendo  cosas  triunfantes.
[109:04] 
[109:04] Pero  Nil,  en  el  vídeo  este  que  os  decía,
[109:05] 
[109:05] que  está  enseñando,  bueno,  ha  ido  un
[109:07] 
[109:07] montón  de  días  a  China  haciendo  blogs
[109:08] 
[109:08] allí,  dice,  "Es  bestial  la  cantidad  de
[109:10] 
[109:10] gente  en  restaurantes
[109:12] 
[109:12] sin  hablarse."  O  sea,  con  el  móvil,  una
[109:14] 
[109:14] madre  con  su  hija  y,  o  sea,  todo  el
[109:16] 
[109:16] mundo  con  el  móvil.  Es  super
[109:18] 
[109:18] estandarizado,  cada  uno  con  el  móvil,
[109:19] 
[109:19] pero  ni  te  miro.  O  sea,  pero  faltoso,  no
[109:21] 
[109:21] es  lo  típico  que  coges  un  momento  el
[109:23] 
[109:23] móvil,  espera  un  momento,  mamá,  no,  no,
[109:25] 
[109:25] descarado.  Que  dices,  pero  y  esto  y
[109:28] 
[109:28] bueno,  acabará,  nos  acabará  llegando.
[109:29] 
[109:29] Vale,  hoy  traigo  una  película  en  FS  and
[109:31] 
[109:31] Business  que  os  va  a  parecer  una  locura
[109:33] 
[109:33] de  película  porque  es  una  película  que
[109:35] 
[109:35] le  encanta  a  todo  el  mundo  de
[109:37] 
[109:37] izquierdas.  Es  una  película  muy  enfocada
[109:39] 
[109:39] en  la  clase  trabajadora,  muy  enfocada  en
[109:42] 
[109:42] eh  el  empoderamiento  de  la  ciudadanía,  o
[109:44] 
[109:44] sea,  todo  muy  pro  Podemos  y  sobre  todo
[109:47] 
[109:47] Podemos,  ¿no?  Muy  muy  izquierdas,  pero
[109:50] 
[109:50] la  traigo  por  varios  motivos,  ¿vale?
[109:52] 
[109:53] Una,  creo  que  es  la  primera  Phils  and
[109:54] 
[109:54] Business,  director  español,  película
[109:56] 
[109:56] española.
[109:58] 
[109:58] Es  la  primera  vez  que  traigo  una
[109:59] 
[109:59] película  española,  juraría.  La  segunda
[110:01] 
[110:01] porque  está  es  hechos  reales  y  está
[110:03] 
[110:03] inspirada  en  mi  barrio.
[110:06] 
[110:06] Tu  barrio  concretamente
[110:07] 
[110:07] no  es  mi  barrio,  es  mi  distrito.  Es
[110:09] 
[110:09] decir,  está  es  el  barrio  justo  al  lado
[110:10] 
[110:10] que  es  Torre  Baró,  ¿vale?  Y  la  película
[110:12] 
[110:13] está  eh
[110:13] 
[110:13] Apropiación  Indebida  de  barrio.
[110:15] 
[110:15] Bueno,  es  no  barrio,  es  el  distrito.  Es
[110:16] 
[110:17] el  distrito  también  baruentado  mucho
[110:19] 
[110:19] Torre  Baro,  con  lo  cual  cuenta
[110:21] 
[110:21] y
[110:21] 
[110:21] he  robado  mucho  ahí.  He  fumado  mucho
[110:24] 
[110:24] ahí.
[110:25] 
[110:25] Y  la  película  se  llama  El  47,  ¿vale?  El
[110:28] 
[110:28] 47  es  una  película  que  está  bastante
[110:30] 
[110:30] hechos  reales  e  concretamente  rebaró  en
[110:32] 
[110:32] los  años  70,  ¿vale?  Es  un  momento
[110:34] 
[110:34] histórico  en  el  cual  pues  estamos
[110:35] 
[110:36] acabando  el  franquismo  y  eh  hay  mucha
[110:38] 
[110:38] inmigración  que  proviene  especialmente
[110:40] 
[110:40] de  Andalucía  y  de  Extremadura  que  llega
[110:42] 
[110:42] a  Cataluña,  llega  a  Barcelona.  Entonces
[110:43] 
[110:43] Barcelona,  la  ciudad  está  pues  llena  de
[110:45] 
[110:45] gente  con  sus  edificios  y  ellos  no
[110:47] 
[110:47] tienen  poder  adquisitivo,  vienen  con
[110:49] 
[110:49] pues  una  maleta  de  cartón  y  poco  más.
[110:50] 
[110:50] Entonces,  ¿qué  hacían?  Se  iban  a  las
[110:52] 
[110:52] zonas  periféricas,  lo  que  se  llama  el
[110:54] 
[110:54] extradio  de  la  ciudad,  y  se  montaban  sus
[110:56] 
[110:56] chabolas,  sus  barracas  para  vivir  ahí
[110:59] 
[110:59] sin  luz,  sin  agua  potable,  si  con  la  con
[111:02] 
[111:02] sin  el  el  suelo  sin  asfaltar,  pero
[111:04] 
[111:04] claro,  no  tenían  donde  ir.  Entonces
[111:05] 
[111:05] vivían  ahí,  iban  a  trabajar  cada  día  a
[111:07] 
[111:07] Barcelona.  Entonces,  eh  esto  comenzó  en
[111:11] 
[111:11] los  años  60  especialmente,  eh,  y  en  los
[111:13] 
[111:13] años  70  la  película  cuenta  la  historia
[111:15] 
[111:15] de  Manolo.  Manolo  Vitali  es  un  señor  que
[111:18] 
[111:18] viene,  creo  que  es  de  Extremadura,  si  no
[111:19] 
[111:19] me  falla  la  memoria,  eh,  que  llega  a
[111:21] 
[111:21] Cataluña,  no  habla  catalán,  obviamente,
[111:23] 
[111:23] se  instala  en  Torre  Baro,  que  es  una
[111:24] 
[111:25] zona  en  ese  entonces  que  era  un
[111:26] 
[111:26] descampado  gigante,  pues  lleno  de  de  y
[111:28] 
[111:28] un  bosque,  ¿no?  En  medio  de  la  montaña.
[111:31] 
[111:31] Y  claro,  para  ir  a  Barcelona  tenías  que
[111:32] 
[111:32] bajar  todo  un  camino  de  tierra  hasta
[111:34] 
[111:35] llegar  a  la  ciudad.  hablamos  de  una  hora
[111:36] 
[111:36] y  cuarto,  una  hora  y  media  andando.
[111:38] 
[111:38] Entonces,  claro,  todo  el  mundo  que  vivía
[111:39] 
[111:39] en  Torrebaro  tenía  que  ir  andando  al
[111:42] 
[111:42] colegio  o  andando  a  trabajar,  una  hora  y
[111:44] 
[111:44] media  andando  para  llegar  a  tu  trabajo  o
[111:46] 
[111:46] o  a  o  a  la  escuela,  ¿no?  Entonces,
[111:49] 
[111:49] bueno,  eh  llega  el  año  75,  76,  77,  78  y
[111:54] 
[111:54] de  repente,  bueno,  pues  comienza  a  ver
[111:56] 
[111:56] un  sentimiento  de  de  Torre  Baró  como
[111:58] 
[111:58] hogar  de  que  quieren  que  el  transporte
[112:00] 
[112:00] público  llegue.  dice,  "A  ver,  pagamos
[112:02] 
[112:02] impuestos,  estamos  aquí  a  las  afueras,
[112:04] 
[112:05] pero  somos  Barcelona  y  queremos  que  que
[112:06] 
[112:06] el  autobús  llegue."  Entonces,  se  monta
[112:08] 
[112:08] una  iniciativa  popular  para  ir  a  pedirle
[112:10] 
[112:10] al  concejal  del  Ayuntamiento  de
[112:11] 
[112:11] Barcelona  que,  por  favor,  que  llegue  el
[112:13] 
[112:13] bus  a  Torraro  y  Manolo  es  uno  de  los  que
[112:17] 
[112:17] lidera  esta  petición  y  el  tío  del
[112:19] 
[112:19] Ayuntamiento  le  dice  básicamente  que,
[112:21] 
[112:21] "Oye,  que  mira  que  estáis  ahí  en  la
[112:22] 
[112:22] periferia,  eh,  sois  unos  unos  pringados,
[112:24] 
[112:24] ¿vale?  Eh,  tengo  prioridades  más
[112:26] 
[112:26] importantes,  eh,  y  vosotros  sois  unos
[112:28] 
[112:28] mindundis,  ¿no?  Y  aparte  el  bus  por  esos
[112:31] 
[112:31] caminos  estrechos  y  tan  y  no  asfaltados,
[112:34] 
[112:34] el  bus  no  puede  pasar  por  allí.
[112:36] 
[112:36] Entonces,  Manolo  Vitali  era  conductor  de
[112:37] 
[112:38] autobús  y  lo  que  hace,  y  esto  está
[112:40] 
[112:40] pasando  en  Hechos  Reales,  es  secuestrar
[112:41] 
[112:41] un  autobús  en  Barcelona  y  llevarlo  hasta
[112:43] 
[112:43] Torrebaro,  demostrando  al  ayuntamiento
[112:45] 
[112:45] que  era  posible  llegar  en  transporte
[112:46] 
[112:46] público  y  ofreciendo  a  un  montón  de
[112:48] 
[112:48] personas  la  posibilidad  de  ir  a
[112:50] 
[112:50] trabajar,  ir  al  colegio  sin  pegarse  una
[112:52] 
[112:52] hora  y  media  de  ida  y  una  hora  y  media
[112:53] 
[112:53] de  vuelta.  que  pensad  que  en  esa  época
[112:55] 
[112:55] ir  aún  por  la  mañana,  pero  volver  por  la
[112:56] 
[112:57] noche  no  había  mucha  seguridad,  con  lo
[112:58] 
[112:58] cual  era  algo  bastante  bastante
[113:00] 
[113:00] complicado,  ¿no?
[113:00] 
[113:00] No  como  ahora,
[113:01] 
[113:01] no  como  ahora,  que  ahora  está  todo  sers
[113:02] 
[113:02] seguro.  Entonces,  la  historia  va  de  eso.
[113:06] 
[113:06] Evidentemente,  pues  llega  la  Guardia
[113:07] 
[113:07] Civil,  lo  detiene  porque  es  algo  ilegal.
[113:10] 
[113:10] Secuestrar  un  bus  es  un  secuestro
[113:11] 
[113:11] simbólico  y  de  hecho  todo  el  mundo  le
[113:13] 
[113:13] ayuda  en  plan  los  que  están  en  el  bus
[113:15] 
[113:15] dicen,  "Sí,  si  te  acompañamos  a  Torre
[113:16] 
[113:16] Bararó  vamos  a  demostrar  que  tenéis
[113:18] 
[113:18] derecho  a  tener  un  autobús,  ¿no?  Y  toda
[113:20] 
[113:20] la  población  cuando  el  bus  llega  pues
[113:21] 
[113:21] tapando  los  agujeros  de  la  de  la  Claro
[113:23] 
[113:23] que  el  camino  está  lleno  de  agujeros,
[113:25] 
[113:25] pues  tod  vecinos  ayudando  a  que  a  que
[113:27] 
[113:27] Manolo  llegara  hasta  allá,  ¿no?  Entonces
[113:29] 
[113:29] es  una  película  que  sobre  todo  más  la
[113:31] 
[113:31] izquierda  y  y  yo  como  como  no  de  Torre
[113:34] 
[113:34] Bararó,  pero  sí  de  N  Barris,  pues  a  mí
[113:36] 
[113:36] de  pequeño  en  el  colegio  me  vino  una
[113:37] 
[113:37] señora  que  estuvo  en  ese  bus  y  nos
[113:39] 
[113:39] contaba  la  historia  en  en  el  instituto.
[113:41] 
[113:41] Es  decir,  es  algo  que  está  muy  arraigado
[113:42] 
[113:43] a  la  a  la  cultura  popular  del  barrio,
[113:45] 
[113:45] ¿no?  Entonces,  bueno,  es  una  película
[113:47] 
[113:47] que  la  gente  de  izquierdas  la  valora
[113:48] 
[113:48] mucho  porque  es  como  el  pueblo  unido
[113:50] 
[113:50] contra  el  poder  fáctico  de  los
[113:52] 
[113:52] políticos,
[113:53] 
[113:53] como  la  revolución  pasa  por  infringir
[113:56] 
[113:56] las  leyes  y  cómo  pues  de  alguna  forma  a
[113:58] 
[113:58] veces  tienes  que  saltarte  la  ley  para
[113:59] 
[113:59] conseguir  lo  que  quieres,  ¿no?  Entonces,
[114:02] 
[114:02] claro,  digo,  "¿Y  cómo  traigo  esta
[114:03] 
[114:03] película  Fins  and  Business?  O  sea,  ¿qué
[114:05] 
[114:05] lecciones  de  empresa  puedo  traer?"  y
[114:06] 
[114:06] traigo  tres  puntos  y  aparte  he  estado
[114:08] 
[114:08] con  GPT  peloteando  bastante  para  ver
[114:10] 
[114:10] cómo  podía  darle  sacarle  suco  y  cada
[114:12] 
[114:12] punto  tiene  una  visión  de  izquierdas  y
[114:15] 
[114:15] una  visión  de  derechas.  Vale,  a  ver  qué
[114:17] 
[114:17] opináis.  A  ver  si  os  parece  guay.  El
[114:19] 
[114:19] poder  real  nace  desde  abajo.  Es  decir,
[114:22] 
[114:22] Manolo  Vitali  no  es  ni  político,  ni  es
[114:25] 
[114:25] un  tío  líder  en  nada,  ni  es  el  mejor  en
[114:27] 
[114:27] nada.  Lo  único  que  es  es  una  persona
[114:29] 
[114:29] comprometida  con  sus  conciudadanos  y  de
[114:32] 
[114:32] forma  vecinal  se  organizan  y  sin  ningún
[114:34] 
[114:34] tipo  de  autoridad.  logran  lo  que  están
[114:37] 
[114:37] persiguiendo.  Entonces,  la  lectura  de
[114:39] 
[114:39] izquierda  vería  un  empoderamiento
[114:41] 
[114:41] colectivo,  pero  la  derecha  puede  ver
[114:43] 
[114:43] iniciativa  y  liderazgo.  Es  decir,  en  una
[114:45] 
[114:45] empresa  hay  veces  que  no  es  un  directivo
[114:47] 
[114:47] el  que  tiene  una  iniciativa  y  lucha  por
[114:49] 
[114:49] ella  y  consigue  cambios  importantes.
[114:51] 
[114:51] Entonces,  la  lección  de  empresa  es,  oye,
[114:52] 
[114:52] da  igual  tu  rango,  da  igual  tu
[114:54] 
[114:55] capacitación,  da  igual  si  tú  tienes  una
[114:57] 
[114:57] idea  buena  dentro  de  una  estructura,  tú
[114:58] 
[114:59] puedes  impulsarla.  Con  lo  cual  esa  es  la
[115:00] 
[115:00] lectura  de
[115:01] 
[115:01] Es  lo  que  ha  explicado  UG  de  las
[115:02] 
[115:02] librerías.
[115:03] 
[115:03] Exacto.  Darle  más  poder  a  la  persona  en
[115:06] 
[115:06] este  caso  de  la  tienda,  pero  en  este
[115:07] 
[115:07] caso  sería  que  el  propio  librero  de  la
[115:09] 
[115:09] tienda  se  empoderara,  vulnerara  las
[115:11] 
[115:11] normas  de  la  central,  que  igual  igual
[115:13] 
[115:13] com  así.
[115:13] 
[115:14] Igual  empezó  así.
[115:14] 
[115:14] Igual  comenzó  así.
[115:15] 
[115:15] Ah,  ves  qué  guay.  El  segundo  punto  es  la
[115:17] 
[115:17] realidad  siempre  va  por  delante  del
[115:19] 
[115:19] sistema.  Es  decir,  Torrebaro,  el  barrio
[115:21] 
[115:21] existía  antes  de  que  alguien  dijera  que
[115:23] 
[115:23] esto  era  un  barrio.  El  al  final  la
[115:24] 
[115:24] realidad  son  hechos  fácticos,  va  siempre
[115:27] 
[115:27] por  delante.  No  necesitas  una  regulación
[115:29] 
[115:29] de  algo  para  que  ese  algo  pase,  ¿no?
[115:31] 
[115:31] Entonces,  de  alguna  forma  la  lectura  que
[115:33] 
[115:33] decía  es,  oye,  uno  lo  lee  como  que  el
[115:35] 
[115:35] sistema  tenía  un  fallo,  pero  hay  otros
[115:37] 
[115:37] que  dicen  que  la  realidad  económica  es
[115:38] 
[115:38] más  ágil  que  el  estado.  Es  decir,  el
[115:40] 
[115:40] mercado  va  antes  que  el  estado,  el
[115:42] 
[115:42] mercado  viene  siempre  antes  que  la
[115:43] 
[115:43] regulación.  Con  lo  cual,  si  al  final  de
[115:46] 
[115:46] forma  libre  los  las  distintas  personas
[115:47] 
[115:47] que  forman  el  mercado  tienen  una
[115:49] 
[115:49] iniciativa,  haya  regulación  o  no  haya
[115:51] 
[115:51] regulación,  eso  se  va  a  hacer.
[115:52] 
[115:52] O  sea,  si  fuese  privada  la  línea  de
[115:54] 
[115:54] autobuses,  a  alguien  le  hubiese
[115:56] 
[115:56] interesado  hacer  el  autobús  47  y  haberlo
[115:58] 
[115:58] desviado  a  No  Barris,  ¿no?
[115:59] 
[115:59] Por  ejemplo,  por  ejemplo,
[116:01] 
[116:01] estoy  de  acuerdo.
[116:02] 
[116:02] Y  por  último,  y  esta  es  bastante
[116:04] 
[116:04] potente,  y  es  que  la  dignidad  es  el
[116:05] 
[116:05] verdadero  motor  en  toda  la  película.  Y
[116:07] 
[116:07] aquí  sí  que  me  siento  un  poco
[116:09] 
[116:09] identificado  y  de  hecho  la  película  me
[116:10] 
[116:10] gustó  mucho,  eh,  porque  es  verdad  que
[116:12] 
[116:12] cuando  tú  vives  en  un  barrio  periférico
[116:14] 
[116:14] o  cuando  tú  eres  de  una  clase  social
[116:16] 
[116:16] pues  no  muy  privilegiada,  eh,  tienes  la
[116:19] 
[116:19] sensación  de  que  como  que  te  tratan
[116:20] 
[116:20] peor,  como  que  no  te  tienen  en  cuenta.  Y
[116:23] 
[116:23] aparte  en  este  caso,  en  Cataluña  también
[116:24] 
[116:24] está  el  tema  del  idioma  catalán.  Claro,
[116:26] 
[116:26] para  el  político  este  tío  era  un
[116:27] 
[116:27] charnego,  era  un  era  un  inmigrante  de
[116:29] 
[116:29] [ __ ]  ¿vale?  que  su  hijo  era  un
[116:30] 
[116:30] charnego  y  en  Cataluña  hay  un  poco  ese
[116:32] 
[116:32] clasismo  asqueroso,  ¿no?  Entonces,
[116:34] 
[116:34] bueno,  ahora  sigue  habiendo  un  poco,  un
[116:36] 
[116:36] poquito  sigue  habiendo,
[116:37] 
[116:37] ¿eh?  Sí,  por  ejemplo,
[116:39] 
[116:39] los  vecinos  de  Eug  de  las  Cors  pues  nos
[116:41] 
[116:41] miran  así,  ¿ves  como  mira  Euger?  Me  está
[116:42] 
[116:43] mirando  así  por  encima.  [risas]
[116:44] 
[116:44] Yo  soy  de  por  debajo  de  la  diagonal.
[116:46] 
[116:46] Va,  pero  tocando,
[116:47] 
[116:47] ¿no?  Yo  soy  down  diagonal.
[116:48] 
[116:48] Down  diagonal.  Vale.  [risas]  Eh,  pues
[116:51] 
[116:51] vauge.  Eh,  bueno,  pues  eh  claro,  hay
[116:54] 
[116:54] como  un  sentimiento  de  dignidad.  Es
[116:56] 
[116:56] decir,  ya  no  era  por  no  andar  una  hora  y
[116:57] 
[116:58] media  de  una  hora  y  media  de  vuelta,  era
[116:59] 
[116:59] más  por  un  tema  de,  "Oye,  yo  soy
[117:01] 
[117:01] ciudadano  de  Barcelona.  Aunque  sea
[117:02] 
[117:02] pobre,  viva  en  un  barrio  periférico,
[117:04] 
[117:04] aunque  tenga  una  casa  que  está  hecha
[117:05] 
[117:05] mal,  yo  tengo  mi  derecho  y  tengo  mi
[117:08] 
[117:08] dignidad  y  quiero  que  el  bus  llegue  aquí
[117:10] 
[117:10] por  un  tema  ya  de  de  casi  de  ego,  casi
[117:11] 
[117:11] de  orgullo,  ¿no?  Entonces,  a  nivel  de
[117:13] 
[117:13] elección  de  empresa,  para  unos  es
[117:16] 
[117:16] justicia  social  de  oye,  el  Estado  tiene
[117:17] 
[117:17] que  ayudar  a  todo  el  mundo  porque  todo
[117:18] 
[117:18] el  mundo  tiene  derechos,  ¿vale?  Esa  es
[117:20] 
[117:20] la  parte  de  la  izquierda  y  la  parte  más
[117:22] 
[117:22] de  empresa.  Yo  lo  que  diría  es  que  al
[117:26] 
[117:26] final  el  motor,  lo  que  mueve  a  a  Manolo
[117:29] 
[117:29] no  es  el  dinero,  no  es  eh  el  éxito
[117:32] 
[117:32] empresarial,  no  es  sino  es  algo  que  está
[117:34] 
[117:34] por  encima  que  es  la  dignidad.  Entonces,
[117:36] 
[117:36] a  veces  el  motor  de  las  compañías  no  es
[117:38] 
[117:38] tanto  ganar  más  dinero,  cumplir
[117:40] 
[117:40] objetivos,  sino  algo  que  sea  emocional.
[117:43] 
[117:43] Y  en  este  caso  el  motor  lo  que  le  lo  que
[117:45] 
[117:45] le  movió  a  secuestrar  un  autobús,  a
[117:48] 
[117:48] romper  las  reglas,  a  jugarse  su  libertad
[117:50] 
[117:50] fue  algo  emocional,  no  algo  económico.
[117:52] 
[117:52] Entonces,  cuando  tú  hablas  con  tu
[117:53] 
[117:53] equipo,  no  solo  tienes  que  decirle,  "Y
[117:55] 
[117:55] el  bonus  de  este  año  va  a  ser  tanto,  eso
[117:57] 
[117:57] está  muy  bien,  pero  también  tienes  que
[117:58] 
[117:58] motivarle  de  que  hay  una  misión,  de  que
[118:00] 
[118:00] hay  unos  objetivos  y  de  que
[118:01] 
[118:01] emocionalmente  estén  implicados,  porque
[118:03] 
[118:03] la  emoción  es  lo  que  acaba  moviendo  el
[118:05] 
[118:05] mundo."
[118:05] 
[118:05] Muy  bien,  muy  complicado.
[118:07] 
[118:07] Muy  bien.  Es  una  película  super  de
[118:08] 
[118:08] izquierdas,  eh,  os  recomiendo  negro  o
[118:10] 
[118:10] no.  De  hecho  es  super  reciente.  Es  de
[118:12] 
[118:12] hace  un  par  de  años.
[118:13] 
[118:13] Ah,  muy  bueno.
[118:13] 
[118:14] Es  del  25,  creo.  Además,  es  de  hace  ya
[118:15] 
[118:16] hace  nada.
[118:16] 
[118:16] Mira,  no  he  visto  películas,  pero  el
[118:17] 
[118:18] documental  que  explicó  la  semana  pasada
[118:20] 
[118:20] de  Thinking  Game,  lo  he  visto  y  la
[118:22] 
[118:23] importancia  de  la  misión.  Ahí  nadie
[118:24] 
[118:24] estaba  trabajando,  no  se  menciona  ni  el
[118:26] 
[118:26] dinero.  Sí,
[118:27] 
[118:27] sí,
[118:27] 
[118:27] totalmente.  Estamos  haciendo  esto.  Voy  a
[118:29] 
[118:29] ver  si  lo  puedo  ser  capaz  de  verlo  en  mi
[118:32] 
[118:32] tiempo  de  vida.
[118:33] 
[118:33] Emociona,  él  es  increíble.
[118:35] 
[118:35] Hay  un  momento  que  el  tío  se  emociona  y
[118:36] 
[118:37] era  como,  ¿cómo  vamos  a  dormir  de  lo
[118:38] 
[118:38] importante  que  es  esto?  ¿Cómo  voy  a
[118:40] 
[118:40] dormir?
[118:41] 
[118:41] De  hecho,  como  nota  de  la  emoción,  en  la
[118:44] 
[118:44] publicidad  que  hacemos  del  Economic
[118:45] 
[118:45] Forum,  que  es  el  14  de  marzo,  por
[118:46] 
[118:46] cierto,  están  volando  las  entradas  y  mi
[118:48] 
[118:48] estrategia  de  venta  B2B  está  funcionando
[118:50] 
[118:50] bastante  bien.  Explicarás,
[118:52] 
[118:52] ya  lo  explicaré.  Aún  no  tengo  cifras,
[118:53] 
[118:53] pero  está  yendo  bastante  bien.
[118:54] 
[118:54] Qué  guay.
[118:54] 
[118:54] Muy  bien.
[118:55] 
[118:55] La  la  cuestión  es  que  en  todos  los  reels
[118:57] 
[118:57] que  hemos  grabado,  ¿vale?,  de  promoción,
[118:59] 
[118:59] no  te  digo,  "Haz  clic  aquí  y  hazte  rico,
[119:02] 
[119:02] no.  Lo  que  digo  es,  oye,  aquí  hay  una
[119:04] 
[119:04] serie  de  cosas,  no  te  tienen  en  cuenta,
[119:06] 
[119:06] nadie  habla  de  los  temas  si  te
[119:07] 
[119:07] interesan."  un  poco  hardcor  decir,
[119:09] 
[119:09] "No,  pero
[119:10] 
[119:10] clic  aquí  rico."
[119:11] 
[119:11] No,  pero  no  no  no  apelamos  a  evento.
[119:14] 
[119:14] No  es  ven  al  evento.  No,
[119:14] 
[119:15] no  es  ven  al  evento  y  haz  negocios  en  el
[119:16] 
[119:16] evento,  es  ven  al  evento  porque  hay
[119:17] 
[119:17] temas  emocionales  que  que  te  importan  y
[119:19] 
[119:19] vamos  a  pelearlo.  Es  decir,  vamos  por
[119:21] 
[119:21] parte  emocional,  no  por  la  parte
[119:23] 
[119:23] racional  de  ven  aquí  que  tendrás  un
[119:25] 
[119:25] profit  a  largo  plazo,  ¿sabes?  O  sea,  la
[119:28] 
[119:28] fuerza  de  ventas  vemos  que  funciona
[119:30] 
[119:30] mejor  los  reels  emocionales  que  no  los
[119:32] 
[119:32] que  hablamos  de
[119:32] 
[119:32] Mira  los  anuncios  de  la  lotería  de
[119:34] 
[119:34] Nacional.
[119:34] 
[119:34] Tiene  sentido.
[119:35] 
[119:35] La  lotería.  La  lotería  es  el  mejor.
[119:37] 
[119:37] Ejemplo,
[119:38] 
[119:38] tal  cual,  cada  año  tienes  una
[119:40] 
[119:40] Hombre,  es  que  no  hay  lógica.
[119:41] 
[119:41] Claro,
[119:41] 
[119:41] ¿cómo  vas  a  usar  la  lógica?
[119:43] 
[119:43] Tienes  una  probabilidad,  tienes  más
[119:44] 
[119:44] probabilidad  de  que  te  pille  un  camión
[119:45] 
[119:45] que  te  toque  la  lotería.  Compra  aquí,
[119:47] 
[119:47] haz  clic  aquí.  Aquí
[119:48] 
[119:48] del  premio  entero,  aunque  según  el
[119:50] 
[119:50] estado  tendrían  que  hacerlo,  ¿eh?  Del
[119:51] 
[119:51] premio  entero  sacaremos  un  50%  y  nos  lo
[119:53] 
[119:53] quedaremos  y  luego  repartiremos  el  resto
[119:54] 
[119:54] y  además  luego  decoraremos  impuestos.
[119:57] 
[119:57] Lotería  de  Navidad.  Compra  aquí,
[119:59] 
[119:59] compra,  pincha,  hazte  rico.  Solo  uno.
[120:01] 
[120:01] 14  de  marzo.  Si  quieres  hacerte  rico,
[120:04] 
[120:04] haz  [risas]  aquí,
[120:05] 
[120:06] ¿no?  Pero  tenemos  un  eventazo  bastante
[120:07] 
[120:07] guapo,  así  que  os  recomiendo  a  todos  que
[120:08] 
[120:08] que  vengáis  en  Vista  Alegre,  en  Madrid.
[120:11] 
[120:11] Qué  guay.
[120:12] 
[120:12] Así  que  guay.
[120:13] 
[120:13] Muy
[120:13] 
[120:13] próxima  semana  estaremos  solos.
[120:16] 
[120:16] Sí,  yo  tengo
[120:16] 
[120:16] EUG,  Gera  y  yo
[120:17] 
[120:17] tengo  Negois.  La  semana  que  viene  tengo
[120:19] 
[120:19] negocios,  así  que  estaré  fuera.
[120:20] 
[120:20] Y  Álvaro  también  está  fuera.
[120:22] 
[120:22] Ah,  tú  y  yo  lo  lo  salvamos  y  Gera  nos  va
[120:24] 
[120:24] a  echar  una  mano.
[120:24] 
[120:24] Oye,  sobre  todo  sobre  todo  no  habléis  de
[120:26] 
[120:26] política,  ¿eh?  Igual  hago,  hacemos
[120:28] 
[120:28] especial  política.
[120:29] 
[120:29] Hablis  de  política,  [risas]  eh,  como
[120:30] 
[120:30] habláis  de  política  1  milímetro,  me  voy
[120:33] 
[120:33] a  quejar,  ¿eh?
[120:34] 
[120:34] Ya  veremos.
[120:34] 
[120:34] Diremos  a  Gera  que  prepare  temas
[120:36] 
[120:36] políticos.  [risas]
[120:38] 
[120:38] Vale,  pues  nada,  oye,  hasta  aquí  el
[120:40] 
[120:40] episodio.  Gracias  a  Odu  por  patrocinar
[120:42] 
[120:42] este  episodio  y  a  vosotros  nos  vemos  en
[120:45] 
[120:45] el  siguiente.  Que  vaya  bien.

Transcripción completa

Hoy hablaremos de la regularización masiva que se plantea en España de más de 500,000 inmigrantes. Hablaremos de un informe sobre la vivienda que publica Spérides muy loco y de la película El 47. También comentaremos cómo un tiktoker se ha vendido su empresa por 900 millones y de cómo el cerebro se nos está atrofeando con las películas de Netflix. Y por último, comentaremos el modelo de negocio en la librería que está a punto de salir a bolsa y también veremos el Only Fans que está abrazando a los creadores de inteligencia artificial. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 122 de Spicy y Fortuna. Estoy aquí con Willy, con Mark y nos falta Álvaro que tiene vaso y todo, pero pensábamos que iba a venir. Ya, ya nos ha hecho el lío. Eh, esto ha sido un malentendido bestia, ¿eh? O sea, no se ha cambiado el día de grabación para que para que él estuviera. Yo pensaba que él iba a estar y de hecho ha cambiado reuniones todo para poder cambiar el día y llego y digo, "¿Dónde está Álvaro?" Yo también he dicho, "Pero si no tenemos, no tienes micrófono." Falta micrófono. Y me dices, "No viene Álvaro." ¿Cómo que no viene Álvaro? Me dice, dice Gera, "Tengo una foto de él en el aeropuerto ahora mismo." Falta doble. No, peroé qué qué ha pasado porque yo entendía que grabamos, o sea, ahí estamos a miércoles, la idea era grabar el martes para que estuviese Álvaro. Claro, pero porque él hoy volaba. Entonces dijimos, el martes grabamos para él, pero él tuvo un problema y dijo, "Chicos, tengo un problema, no puedo venir el martes, así que si queréis pasarlo al miércoles como estaba previsto, así vais con más actualidad, lo cual ha estado bien porque hay cosas de actualidad que comentaremos hoy, eh, como regularizaciones masivas, tratados de libre circulación, que es un tema interesante. Lástima que no esté Álvaro, eh, por eso, [risas] pero no, no, ya está, está volando, así que adiós, Álvaro. Bueno, pues tenéis un tema más cada uno, ¿no? Sí, hombre, con las noticias que nos dan, eh, qué noticias tú vienes caliente, ¿eh? A ver, hay dos noticias que a mí me parecen que es que es muy interesante, ¿no? Una es el anuncio de del PSOE, ¿vale? Por decreto, o sea, ya no pasa ni por el le da igual, o sea, por decreto va a regularizar a más de 500.000 inmigrantes irregulares en España. Esa es una ¿Qué significa por decreto? Por decreto tú tienes una vía, ¿vale?, que es la vía parlamentaria donde la gente vota, o sea, los representantes de los ciudadanos votan, ¿vale? Que se llama democracia. Está guay porque entonces todo el mundo puede opinar, deses hay unas mayorías. Está bien, la democracia está bien, ¿vale? Pero el ejecutivo tiene la vía de decreto que sin pasar por el parlamento puede aprobar leyes en el parlamento. Con la mayoría que suelen tener ellos hubiese aprobado esto. Bueno, habría que verlo. Habría que ver si porque Podemos y PSOE están en línea, pero el resto de el resto de partidos yo creo que no. Entonces yo lo veo complicado, eh, que se hubiera probado. Pero por eso han hecho decreto. Ahí está. Y porque es más ágil, es más rápido y no se la juegan. Claro. ¿Por qué no van siempre por decreto? Bueno, hay cosas que pueden hacer por decreto, cosas que no. De hecho, Pedro Sánchez va mucho por decreto precisamente para no para no someter a votación sus propuestas y para que no le pinten la cara. Entonces, es una práctica eh no diremos antidemocrática porque la Constitución prevé esta opción, pero desde luego no es la más democrática dentro de las prácticas que se pueden realizar. He visto un tweet, ojo la fuente también, pero que él decía y se quejaba de que el 20% cuando no mandaba él en el gobierno eh solía entrar por el decreto y se quejaba de que esto era super antidemocrático y él ahora lo hace como un 70% de sus leyes entran por decreto. Me ha parecido espectacular, pero como es un mentiroso, un embustero y un psicópata, nada. Ya, pero como dato, me refiero que llamas a alguien y lleva el 20% y tú haces un 70% de decretos. Es loco. Bueno, y de hecho hay un debate con donde Zapatero critica a Rajoy por una regularización que hizo que le dijo, "¿Puede regularizar con un bonomush?" Que decía Rajoy, "Un bonobush. ¿Qué es eso? Es buenísimo el corte." O sea, al final hacen lo que criticaban cuando estn en la oposición, lo cual por los dos lados me parece ridículo y vergonzoso. Sí, muy triste. ¿Y qué ha pasado ahora entonces? Que van a entrar. A ver, cabe destacar y aquí y aquí me vais a decir que dices, tío, que no me parece una mala medida y y ojo porque es de Pedro Sánchez y no me parece mala medida. Al final tienes a 500,000 tíos como mínimo, yo creo que son bastantes más, pero bueno, que están en territorio español sin permiso de residencia. Os cuento el en qué consiste una persona para poder vivir en un territorio, como somos gente civilizada y tal, pues necesitas un papelito, un papelito que pone que tú puedes vivir aquí, ¿vale? Por ejemplo, Andorra. Pues para ser residente en Andorra tienes que tener un permiso de residencia que puedes entrar de muchas formas, como empresario, como inversor, como trabajador, pero no cualquiera puede venir aquí a instalarse de forma libre, ¿vale? Porque no hay libertad de circulación de personas en el mundo, ¿vale? El más hipi te va a decir, "No, el mundo es de todos ya." Pero en cuestiones técnicas los países tienen que organizarse de forma legal y tienen que tener unas reglas de convivencia y unas reglas de admisión. ¿Por qué? Porque si no esto sería campicha. Si no, mañana te podría venir 15 millones de africanos y instalarse en Madrid, ¿no? Eso podría pasar. Entonces, por eso hay unas reglas, ¿vale? Entonces, hay unos procedimientos para ser residente en España que hay que pasar unos exámenes, ¿no? Una, oye, pues tengo una renta, tengo eh una vivienda y tal, ¿no? Lo normal, ¿vale? Pero, ¿qué pasa? que España pues es es campicha, parece la defensa del Madrid, pasa todo el mundo de largo, ¿no? Eh, claro, llega gente de forma irregular, que la forma más habitual es yo entro en España de forma libre porque no hay frontera propiamente, ¿vale? Entro de vacaciones, pero cuando me toca volverme ya no me vuelvo y ya soy un residente irregular, ¿vale? Eso es lo más normal, ¿vale? No todos llegan en patera, hay gente que llega en avión, ¿vale? Pero se queda aquí porque está huyendo de su país, de Venezuela, de de Colombia, de donde sea, me da igual. ¿Vale? Entonces, ¿qué pasa? que estas personas no tienen derecho a trabajar porque cuando tú vas a buscar un trabajo te piden los papeles y no tienes. Entonces una persona que es ilegal entre comillas administrativamente en un país puede o robar o mendigar o trabajar en B o una combinación de las tres. ¿Tú quieres a gente que robe, mendigue o trabaje en B o no? No, claro. Entonces, ¿qué qué estamos haciendo? Entonces, hay dos opciones. O los deportas a todos, plan A, o lo regularizas, plan B. Lo bueno del plan B es que te ahorras el tener que ir buscando uno por uno, buscando cuál es su origen y pagarles el vuelo. Pu, encima les pagamos el vuelo cuando deportas a alguien, ¿no? Lo malo de regularizar es que claro, tienes un mercado de trabajo con más de 2 millones de parados. Estas 500,000 personas, ¿a qué se van a dedicar? O peor, tienes un país con escasez de vivienda, que hoy hablaremos de esto también. Si faltan viviendas, dónde vas a meter a 500,000 personas más. Pero es que hay otra cosa peor y es que si tú eres un trabajador, ¿cuál es mi cámara? Es mi cámara. Si eres un trabajador que ganas 1500 € al mes y llegas justísimo a final de mes porque la vivienda ha incrementado su precio en más de un 30% los últimos 5 años, ¿vale? Tengo una noticia muy buena para ti y es que eres rico. Claro, si entra gente si entra gente mucho más pobre que tú y me da igual la nacionalidad, me da igual la religión, me da igual, es más pobre que tú, matemáticamente es más pobre, lo que hace es baja la media. Si baja la media, al que hoy es pobre pasa a ser clase media. Entonces todo lo que son, bueno, ahora tengo una noticia mala. La noticia mala es que si pides becas comedor para tus hijos o quieres ayudar a la vivienda, no la vas a tener. Esa es la noticia mala. ¿Por qué? Porque el estado va a ayudar aquel residente regular que tiene peores condiciones. Si tú regularizas a 500,000 tíos que son más pobres que tú, van a ayudar antes a los 500.000 que a ti. Que si eres un tío ser solidario, superhumano, está de [ __ ] madre. Es decir, lo necesita más que tú. Ya, pero es que el país que tú y tus padres y tus abuelos han levantado ahora en lugar de apoyarte lo que está haciendo es apoyar a gente que acaba de llegar y ese es el debate de fondo. Entonces, hay gente que aboga por la deportación de todo el mundo, hay gente que aboga por la regularización y mi postura, si me permitís, es una postura un poco híbrida. Decir, "Oye, acreditando 4 días viviendo en España, regularizarte me parece una locura." O sea, creo que aquellos que demuestren un arraigo o una cierta permanencia tiene cierto sentido y que no tenga antecedentes penales, por ejemplo, como detalle, porque actualmente regularizan a todo el mundo. Está guay eso. Entonces, hay un tema de filtro que dices, tío, y aparte es un efecto llamada. O sea, si tú a tú te llega a tu país, oye, que en España, mira, entré ilegalmente, ocupé un piso, no pagado renta en mi vida, trabajo en B, eh, no pago impuestos y encima me han dado un premio, me han hecho regular. Pero, ¿y qué condiciones hay? Porque he visto que con, por ejemplo, con que hayas utilizado el transporte en los últimos 5 meses, ¿ya te sirve o? Mira, no tengo los detalles, pero según he leído es super laxa los requis muy laxos los requisitos para poder ser regular, pero te digo, eh, para mí es o regularizas o deportas. Una de dos, lo que no puede ser es tener gente aquí eh ilegal. Pero ojo, gente ilegal que cuidado, eh, porque eh son ilegales administrativamente, pero tienen derecho sus hijos a educación pública, tienen derecho a asistencia médica gratuita, tienen derecho a servicios sociales. O sea, un tío irregular aquí hoy tiene derechos públicos y y evidentemente consume recursos del Estado. Pues si estás aquí, que menos que si trabajas trabajes en A y que menos que pagues tus impuestos. Estás ahí solo, no aquí. Bueno, ahí, claro, sí, en Andorra, en Andorra eso no pasa, pero pero en España sí. En España sí que ocurre. Entonces, es una situación bastante grave que mucha gente dice que lo hacen por los votos y tal, pero claro, realmente cuando tú regularizas a una persona no tiene derecho a voto. Tiene que ¿Por qué crees que lo han hecho por decreto? A ver, según el leído es un un acuerdo con Podemos, o sea, Podemos le ha dicho que hay que regularizar a los similares ilegales, tal y cual. Entonces es un tema más de alianza y de y de estrategia política, pero como decía, el tema de comprar votos, que mucha gente lo comenta, esta gente no puede votar inmediatamente en términos estatales, con lo cual quizás sí que a medio plazo esta gente podrá obtener una nacionalidad y por tanto ser votante, pero hoy no. Lo que pasa es que te afecta al mercado laboral, al mercado de la vivienda, eh precariza eh las condiciones de de muchos eh trabajadores, porque al final eh el el trabajador que acaba de llegar, que está en peores condiciones, acepta peores condiciones laborales, con lo cual todo lo que es la lucha obrera, todo lo que es eh personas eh de a pie, para mí empeoran su su posición. O sea, esto a quien beneficia es al empresario que puede contratar mano de obra barata, más barata todavía. Entonces, no sé, yo si fuera izquierdas y trabajador estaría bastante rayado, ¿o no? O si soy un tío hipersolidario, estaría orgulloso de que mi país de cobijo a medio millón de personas se lo necesitan. Lo que pasa es que mi siguiente pregunta es, ¿vale? Cuando lleguen 15 m000ones más, ¿también les vas a dar cobijo? Bueno, o sea, al final es un tema de incentivos. Acabas de premiar a gente que se arriesgó en su día para venir aquí ilegalmente, que también tiene ilegalmente su mérito de decir, "Oye, quiero un cambio de vida, ¿no? Al final yo soy propenso a que la gente cambia de país, somos todos inmigrantes, ¿no? Pero también tenemos que entender que no todo es un mundo de Yupi, o sea, que las fronteras se ponen porque, ¿dónde está el fin?" Quiero decir, un país tiene que de alguna manera entender cuál es su política de hasta dónde llega cada persona. Y lo que acabas de hacer ahora es premiar y ahora estás dando un mensaje a que vengan más porque dicen, "Oye, tú vienes de ilegal y no sé, tarde o temprano te van a regularizar, esto pasa, son así." Entonces vamos todos. Sí. Y entonces lo que pasará al final es que, hombre, mezclar ciertas culturas puede tener más sentido, mezclar otras es a veces más peligroso. Lo que tú dices afecta al trabajo, afecta, o sea, esto no va a ser gratis, pero oye, quedan muy bien los de Podemos. Yo supongo que hoy han dicho, "Vamos a ser superhumanitarios, a nuestra gente le va a gustar." Y no he entrado ni en origen ni cultura, ¿eh? Es decir, he entrado solo la parte económica. La parte económica, meter a gente pobre en tu país se empobrece tu país. No hay más, no hay discusión, no, no hay debate. O sea, es decir, es es objetivamente es numérico. Si metes a gente más pobre, empobrece tu país. A mí hay gente que que ves que es superaboga por este tipo de fronteras abiertas y y a mí me gustaría hablar con ellos y pensar y preguntarles, ¿no?, ¿pones algún tipo de límite o o tu filosofía es que entre cualquier tipo de persona? O sea, ¿qué creéis que es que vengan todos? ¿O no? o no han pensado en segundas derivadas, terceras derivadas. Yo, si tú entiendes las consecuencias y aún así quieres que venga gente de fuera y les ayudamos a todos, es imposible que entiendas las consecuencias y aceptes, ¿no? Hay gente muy buena, hay gente que moralmente es muy supera a nosotros y que dice, "No, yo prefiero vivir en una litera, en una habitación de ocho tíos y ser pobre miserable para ayudar a otra gente a nivel mundial que no conozco, que vive en otros sitios." Eh, tío, o sea, de verdad, te respeto, chapó y ole tú. Pero no es muy solidario con la gente de tu país y va a a ir a peor. Ya, pero cada uno, o sea, cada uno es solidario. Pero en el fondo has elegido un pin moral porque al final todo esto va de moralidad, o sea, todo esto va de superioridad moral. Quiero decir, tú en el fondo te levantas siendo el protagonista de tu peli, vas tú primero, luego van tus hijos, luego va tu familia. Esto nos pasa a todos, ¿eh? No hay, o sea, la gente se cree que hay como humanos especiales que son hipersolidarios, ¿no? No, todos somos iguales, o sea, todos somos protagonistas, todos somos egoístas. Lo que pasa es que hay un cálculo interno de me interesa, qué historia me interesa contarme a mí mismo y al mundo de mí mismo. Y hay mucha gente que dice, "Oye, me voy a poner el pin de la moralidad en esta causa." Pero yo creo que no han pensado en las Es que yo no creo que puedas llegar a pensar en las consecuencias porque, ¿dónde está el límite? Lo que dice Mark, que vengan todos, que se, o sea, ya mañana, hombre, yo si soy un estoy en un país del tercer mundo muy [ __ ] y me abren las puertas a un primer mundo, o sea, yo no lo culpo a ellos. Tú imagínate, claro que no. Si tú imagínate ahora que hay un país en Alemania que es 10 veces más rico que España o o o 20 que tienen medicina que te curan la vida, ¿vale? cosas rarísimas del futuro y de repente, o sea, que te curan todo, eres inmortal y de repente te dicen, "Oye, que podéis venir todos, hago las [ __ ] maletas mañana y voy." Claro, pero mañana, ayer, o sea, que no totalmente. Si es que Pero si es que no hay debate. O sea, si yo viviera en un país, si yo viviera en un país y veo que hay esta oportunidad, yo también me jugaría la vida para llegar a ese otro sitio. O sea, yo entiendo perfectamente a la gente. Lo que pasa es que lo que ha saado Willy tiene mucho sentido y es, oye, tú eres muy solidario, pero con tu voto y con tu elección estás perjudicando a todos tus vecinos, porque todos somos más pobres, no solo el solidario con el PI moral. O sea, tu P moral lo pagamos todos. Y además que hablaremos de la India y el acuerdo que que ha hecho con Europa, pero en en mi caso yo he sido inmigrante ahora aquí en Andorra que llevo 10 años, pero también en Estados Unidos y yo recuerdo estar en Estados Unidos que para conseguir el visado tuve que ir a la embajada, me pidieron un montón de datos, cuánto dinero facturaba, todo esto para poder ir allí. Y si yo estaba allí un tiempo en concreto, hacía pis en la vía pública, imagínate sales una noche de fiesta y haces pis, estaba como expulsado del país y 5 días, no sé cuántos, 5 años creo o 6 años fuera sin poder pisar el país. O sea, tú imagínate como el control que hay para controlar quién está exactamente llegando al país y con un filtro, digamos que está cualificada la inmigración, ahora se salido de las manos, pero de ahí y y ver cuánto aporta según la nacionalidad cada, digamos que cada inmigrante, [ __ ] es que no tiene no tiene ningún sentido. Es decir, estás empobreciendo totalmente. Y y tú eres un activo para cualquier país, quiero decir, sí, claro, depende mucho también quién venga, ¿no? O sea, si de repente viene una horda de científicos que tienen conocimiento del futuro, una horda de programadores supertalentosos que van a aportar un montón, que va a ser un una compensación increíble para el país. ¿No los dejas entrar? Claro que sí. Yo yo ayer Andorra no, yo ayer ayer estaba dije, "Vale, o sea, Andorra acaba de probar una ley que restringe la llegada de gente. Te traiga un tío que factura millones, que te va a pagar impuestos y le dices que no lo quieres. O sea, Andorra está rechazando y mirando es que van a aportar decenas o centrales de miles de euros a su economía. Lo rechaza y España regulariza a 500,000 tíos de renta cero. Pero hasta también lo puedes llegar a entender, ¿no? Porque está todo el mundo loco. O sea, Andorra está loca, España está loca. Andorra puedes llegar, o sea, quiero decir, yo te he dicho esto de aceptarlos a todos, pero también hay una política de no aceptar a esta gente porque en el fondo estás haciendo que haya más competición para los superprogramadores que tienes en tu país, que esto es lo que están diciendo en Estados Unidos. Quiero decir que la gente entienda que hay debates sobre ciertos temas que cuando eras pequeño eran simples y eran fáciles de posicionarte moralmente, pero que cuando te haces un poco mayor y maduras entiendes que no es todo blanco y negro. Pero esto me ha pasado con muchísimos temas y este es uno de ellos. Aquí no se trata de ser bueno o malo y cuál es la postura que tengo que [ __ ] para que mi grupo me acepte o no o ponerme el pin moral. Son temas mucho más complicados de lo que parecen y sobre todo de incentivos y sobre todo de el político en España, el presidente, el ejecutivo, a quién representa y a quién tiene que proteger. ¿Su misión es proteger a toda la humanidad o su misión es proteger a a sus 48 millones de votantes? Es un partido. Pero en teoría, si no fueran locos, ¿vale? Si no fueran corruptos, tendrían que velar por los intereses de su país. Sí, pero esto nunca pasa. O sea, quiero decir, una vez descubres cómo funciona la mente de las personas, en en qué momento tú eres capaz de pensar en tus votantes. Pues que yo lo entiendo, yo los entiendo. ¿En en qué momento tienes una empatía de todas las personas? Ya. ¿Qué humano funciona así? ¿Qué cabeza? ¿Quién conoces tú que tengas empatía? Tú lo que haces es, ¿te cuidas de los tuyos, de tu partido, tengo que decir esto para ganar? Pues se dice, "Oye, ¿qué querrá oír mi gente? ¿Cuál es la política de marketing nueva? Lo interesante del libre mercado, que también lo hacemos los empresarios, o sea, cuando alguien te dice que su misión en la vida con su empresa es bla bla bla, en el fondo, vale, puede ser una secundaria, pero en el fondo esa persona quiere ganar dinero. Lo que pasa es que ese incentivo de ganar dinero egoísta se pone al servicio de otros porque no hay otra. Claro, pero aquí lo que haces es decir lo que el pueblo quiere, aunque sepas que no vaya a ser bueno para el pueblo. Igualmente, lo que pasa y me encuentro mucho, es que gente que vota, entre comillas, a favor de estas medidas, ¿no?, de regularizar, luego me llora porque no le da la beca comedor para sus hijos. Entonces, tienen que entender que las decisiones políticas influyen luego en la asignación de recursos públicos. Y cuando ocurre eso, Pedro Sánchez lo que decir, no es que los ricos no pagan impuestos. O sea, es yo te la lío parda, mi gente se queja y yo señalo un enemigo en común que son los ricos y cada vez bajas la barrera de los ricos. No sé si habéis visto en Estados Unidos está pasando en California que van a pasar o quieren pasar una ley que es como un impuesto de una única vez hacia los billonarios de más de 1000 millones que les van a quitar una vez 5%. O sea, es como lo hemos hecho tan mal porque además en California están super endeudados. Se ha liado muchísimo. Hay un montón. Eh, Elon Mas, ¿os acordáis que sacó el departamento este de eficiencia que los acabaron expulsando de ahí? Y ahora han salido youtubers exponiendo tramas supercorruptas, super chungas, donde el regalan dinero básicamente a ONGs que no existen. O sea, movidas super jodidas, pero en el fondo tiene sentido. Un gobierno centralizado jamás puede ser supereficiente, que el libre mercado tampoco, eh, hay muchas movidas, pero es mucho más eficiente que un gobierno corrupto. Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? tienen un desfalco dinero terrible y han dicho, "Oye, bueno, oye, esto viene a través de una proposición que hizo un sindicato y no sé qué historias, pero están santando en precedente que quieran empezar a confiscar dinero a los que tienen más de 1000 millones." Claro. ¿Y por qué han hecho los demás de 1000 millones? Porque son ¿Quién empatiza? ¿Quién empatiza con ellos? ¿Cuántos hay? 100. Sí. No, se han ido un montón. Y se han ido a la mitad. Se han ido a la mitad. Oye, vamos a quitaros el 5%. pues me voy. Y aparte había un, o sea, yo he estado escuchando bastantes opiniones que que decían, "Oye, ¿por qué la barrera está en 1000 millones y por qué no bajarla en 100? ¿Por qué no bajarla en 30? ¿Por qué no bajarla en uno? No puedes ir bajando esa barrera de la riqueza. Y luego yo pensaba, había un americano que se enfadaba muchísimo porque decía que esto atentaba contra tu tus propiedades. Eh, yo pensaba, esto ya pasa en España desde siempre. Bueno, desde hace bastante que es el impuesto del patrimonio. Es decir, ah, solo os quitan una vez el 5% a mí cada año. [risas] Ah, qué guay. Aquí es el 3% cada año. En España es el 3%. O el uno. Bueno, es un es un tipo progresivo, pu llegar al 3%. Más de 10 millones, ¿sí? No, o sea, en en España en España tienes el impuesto de patrimonio que va por comunidad autónoma. Cada comunidad autónoma lo regula a su manera. Y luego tienes el impuesto a las grandes fortunas, que es un impuesto transitorio, pero es un transitorio que parece que nunca se acaba, es una transición muy larga, ¿no? Entonces sí, al final en España también graban a todos los ciudadanos por su patrimonio. Claro, ahí se enfadaban porque decían, "Van a empezar a venir inspectores a controlar lo que tienes." Y para el americano es como mi propiedad es mi propiedad. Tú me puedes tasar de lo que yo gano, pero no vengas a inspeccionarme qué tengo, porque qué cómo demuestras el patrimonio de alguien. Aquí en España ya lo hace, ya lo hacen, o sea, te investigan todo. Pero te ponía un ejemplo en plan, imagínate que tú consigues, no sé, te encuentras eh compraste cuadros de un pintor random y de repente ese pintor se hace famoso, esos cuadros valen ahora cientos de millones y tú no tienes ese dinero y te hacen pagar el patrimonio por eso. O sea, que dinero siempre van a encontrar y señalar es fácil. Una locura. Igualmente, ahora hablamos de India, que que Willy esta mañana he amanecido con un con Twitter, eh, pero hoy traigo dos dos temas muy vinculados a esto que hemos hablado, que es un informe de Universidad de las Espérides de cómo de cosas de la vivienda muy locas en España, de cuánto se ha encarecido, de cuánto cuesta construir una vivienda, que es un tema que está muy vinculado porque esta gente tendrá que vivir en algún sitio, ¿vale? Y luego eh la película el 47, ¿vale? Que es una película s s super de izquierdas. y voy a comentarla desde una óptica muy de izquierdas. Así que esto en el final del episodio. Hablamos de la India. Resulta que la Unión Europea ha firmado un acuerdo muy bueno con la India. Muy bueno. ¿Para quién? Muy bueno para los [risas] para los indios. Para los indios. No, no sé. Pero, ¿de qué va el acuerdo? Es un acuerdo que, claro, yo como liberal estoy a favor de los acuerdos de libre comercio y de libre circulación y tal, pero claro, hay factores que ah, ¿cómo te diría? Que afectan mucho a las partes, ¿no? Por ejemplo, si India tiene un coste laboral de $250 de promedio mensual y Europa lo tiene de 4,000, tienes una asimetría competitiva muy importante, con lo cual si tú quitas aranceles, tienes un problemón de competitividad industrial, ¿vale? Entonces, ¿qué pasa? Que India ha bautizado este acuerdo como la madre de todos los acuerdos. Lleva más de 20 años negociando este acuerdo. Más de 20 años 20 años. Y finalmente la India ha conseguido esto. Europa cree que es un buen acuerdo para Europa. Yo no lo tengo tan claro. ¿Vale? Sí que es verdad que eliminas fricciones de comercio internacional, sí que es verdad que fomentarás que haya más interacción entre los dos territorios, pero claro, ¿cómo impacta esto en tu industria? Entonces, la teoría liberal dice que, bueno, eh India fabricará productos eh de bajo valor añadido mucho más barato, con lo cual el consumidor europeo tendrá acceso a comprar mucho más barato. Eso está muy bien, pero claro, el fabricante de coches de India se va a comer al fabricante de coches alemán por costes. O sea, la India es como la nueva China de hacer por costes y por por reglas. Claro, quiero decir, claro, aquí las reglas son 300,000 y ahí son cero. Claro, esto como cuando me dicen, "No, es que Marruecos y España en la agricultura". Hablábamos de Agroponiente cuando estuvimos ahí visitando. Claro, competimos eh libremente sin fronteras. Genial. Ya, pero es que ellos utilizan productos químicos que yo no puedo utilizar. O sea, si somos libres para competir a nivel mundial, los estándares de de competencia tienen que ser iguales. Es como si tú y yo jugamos al ajedrez, pero yo no puedo utilizar la reina, la reina para para jugar. Es decir, o vamos todos en igualdad o o no o no a la competencia libre. Entonces, aquí me abre las fronteras y me dejas competencia libre, pero trabajamos con reglas distintas. Entonces, hombre, esto creo que para Europa va a ser un va a ser un golpe. Y además no hay que olvidar que la teoría es, yo hago productos de valor añadido muy alto que India o China no pueden hacer, pero la realidad es que India y China están comenzando a hacer cosas de alto valor añadido y nosotros nos quedamos atrás por la regulación, por la falta incentiva al emprendimiento. Entonces, bueno, la teoría dice una cosa, pero la práctica dice otra. Entonces, otra otra noticia políticamente complicada de explicar. Yo no tengo pruebas, pero tampoco dudas. Yo creo que dentro de 10 o 20 años vamos a ver cómo se han ultraforrado todos los políticos con todos estos acuerdos que no benefician al europeo, al español o a quien sea. O sea, vamos a llevarnos la manos a la cabeza y vamos a decir, "¡Qué locura! Claro, pues es que no estarán ni en Europa ni en España. ¿Quién? Ni yo. [risas] No, no me voy a tener que ir. No, pero hay que decir que es fácil jugar con estas cosas y luego si se pone muy mala la cosa te vas. Ya, ya lo sé. Pero, ¿a dónde te irías? No sé de donde me traten mejor. Me da igual si hay que irse a Estados Unidos, maletas hechas, ciudadano del mundo. Aquí también hay un punto y es que no es un acuerdo de libre circulación de personas puro, ¿vale? Pero sí que facilita mucho el acceso a mercado laboral por parte de los indios en la Unión Europea. Entonces, ningún europeo se va a ir India a trabajar, pero muchos indios van a ir a la Unión Europea a trabajar. Con lo cual volvemos a lo mismo que antes, ¿no? Mano de obra más barata que llegue a Europa y que le quita el trabajo a los europeos que dirán, "No, porque los europeos no compiten." Sí compiten. Sí compiten. O sea, tenemos otro problema para la clase obrera europea que se enfrentará a indios pues más preparados o o al menos más baratos que ellos. Entonces, bueno, eh también hay un tema, también leía en Twitter de que hablaban de la sustitución eh por completo de la identidad europea, ¿no? En el momento que tienes una ola de inmigración masiva entre África, India y Asia, eh ya Europa perderá su identidad. Es decir, que que no digo que sea malo, eh no no me voy a aventurar a decir lo que que pienso realmente, pero no lo diré. Eh, creo que no es verdad, creo que va a haber una integración que va a acabar con la cultura europea y seremos todos los ciudadanos del mundo, que no es malo, pero sí que creo que romper las raíces y romper eh la parte más tradicional de Europa puede tener eh ciertos perjuicios que igual a corto plazo no se ven, pero a largo plazo, desde luego sí que se van a ver, pero esa es mi opinión, eh, no bueno, nos vamos a tener que adaptar nosotros a a la cultura de toda esta gente que viene de al revés, o sea, va a ser incómodo, ¿no? Es decir, de alguna forma, si tú estás en tu casa y tienes unas normas que para ti es normal, pues de repente van a dejar de serlo y te vas a tener que adaptar. Yo comer con las manos. Auge le encanta el L India, ¿no? Era que mal lo pasé, tío. El Little India en ¿Dónde fue esto? En en Singapur, Eug estaba traumado. Singapur. ¿Por qué? [ __ ] [risas] la gente comía con las manos. Pero en Marruecos también comen con la mano. Ya, pero o sea, yo puedo entender que puedes comer una pizza con, no sé, con la mano, tal. Bueno, por eso digo que no son costumbres, que es su cultura, ¿eh? Pero de repente el arroz con salsa con la mano, no sé, tío, me pareció super [risas] hardcore. No, pero es que pero que que hacerte su cultura. Pero que a mí me a mí me pero claro, si te viene una cultura que hace esto, tendrás que adaptarte tú en vez de al revés, o sea, que la gente lo sepa, ya está. Full manos. Yo te digo, yo no quiero entrar a tema cultural o religioso, que es algo eh accesorio. Eh, pero es que el ser humano no le gusta cambiar, o sea, es normal que que veas como un choque. Yo hablo economía y empresa, tío, y la y la economía y empresa, para mí estos acuerdos son malos porque no le vas a vender nada a India, no vas a ir a trabajar a la India y en cambio va a ser todo al revés. O sea, te van a te van a inundar a producto indio y a personaliz. Es lo que dice Willy, esta gente no está pens, o sea, pero es que no pueden pensar en el bien de tanta gente a la vez. que es muy difícil que tú piensas en el tuyo y te hay un acuerdo que te han ununtado por detrás y que me me va a ir bien para estos votos y y ya está y haces lo que tengas que hacer y si luego se lía te piras. Es así, ya está. Y el mundo cambia, tío. O sea, al final y es lo que hay. Hay naciones que suben y luego bajan, como lo que decía el rey Dalia. Yo estoy viendo ahora la serie de Yo nunca he estado en Asia, ¿vale? Eh, y bueno, con otras ocasiones, pero no he estado en Japón, no he estado en China, no he estado por ahí y estoy viendo ahora la serie de Nil que está explicando todo cómo está de Nilo Ojeda, cómo está en en China, que ha subido varios días y me parece una locura. Es decir, yo sé que si voy allí no voy a querer volver, sé que si estoy una semana, es me voy a quedar tan hubilado que digo, "Voy a volver como al pasado, ¿sabes? La sensación de que te has ido de viaje igual tres meses, un año y vuelves y dices, estoy en casa, pero se siente, me siento mal." Es decir, estaba en un sitio muy evolucionado, con un hambre, con estaba en el futuro, estaba viendo como la sociedad avanzar y de repente vuelvo y estás otra vez de vuelta en casa. Es una sensación como muy rara si no la has experimentado, pero de alguna forma siento que no están dejando ver todo esa parte del mundo para que no digamos, "Oye, tú que mira lo que tiene ese, ¿sabes? nos menamos que ahora mismo lo mejor lo tenemos nosotros y esto igual hace 20 años era verdad o hace 30, pero a día de hoy es un cuento chino, nunca mejor dicho, mejor dicho. [risas] También hay que pensar que los países, yo creo que es parecido a a un humano, o sea, los países en sí también tienen colectivamente sentimientos, o sea, la la cultura es esa, ¿no? Y yo creo que igual que tú, por ejemplo, cuando empiezas y sobre todo estás en la en esa primera etapa de tu vida en el que tienes mucha motivación y luego ya te acomodas, mucha gente como que se relaja y los países, yo creo que pasa igual. O sea, yo creo que Europa y países que ya llevamos tiempo en el primer mundo, te acomodas, entonces ya piensas en, bueno, pues ya tengo dinero, no hace falta que trabaje tanto. Pero yo creo que también pasará con esos países. Sí, totalmente. O sea, tarde ode temprano en China los hijos de los hijos que ya tienen dinero, que ya están acomodados, se irán relajando y aparecen a otros nuevos. En Estados Unidos también está pasando, o sea, están empezando a relajarse bastante. Estas políticas sociales aparecen, fíjate, cuando ya te empiezas a a letargar. No, de bueno, va, vamos a intentar hacer cómo hago yo, cómo si no puedo destacar, pues destaco en ideas y tengo las ideas más buenas y soy mejor que tú en todo moralmente. Entonces empiezas a autocanibalizarte un poco, pero que también el ver esta ola de cómo va cambiando un poco el mundo también te puede ayudar a posicionarte. Es decir, igual irte a emprender a un país que está en este momento con vamos a decir China, igual te puede abrir más puertas. Es decir, como que es una decisión muy relevante la de ahora vivir en un sitio o en otro y creo que no se puede tomar como, "Ah, no, mis amigos viven aquí, me voy a ir a vivir." O sea, creo que es una decisión. El problema es el chino mucho más que vas a ver chino. Ya, bueno, pero da igual, aprendes chino. Ya, ya no. Si si eres bueno con con idiomas es la oportunidad. Si tienes necesidad aprendes lo que haga falta. Yo recomiendo ir a Asia. Yo tengo ganas de ir a Asia. Yo fui a Japón dos semanas y me enamoré de la cultura, de la gente, todo es espectacular. Yo me voy a China en dos meses, ya os lo he dicho, ¿no? Otra falta para el podcast. Dos faltas para dos faltas que vas de negocio de eh ocio, puro ocio y la semana que viene, eh por negocio estoy fuera, con lo cual tres faltas para tres faltas en dos semanas. Ya no faltar más, ya no faltaré más, pero justo y y no quería sacar este tema porque es un tema que parece que se está utilizando políticamente un hecho grave, ¿vale? Pero lo que yo creo que la gente entiende es que al final el costo de oportunidad de inversión eh existe, ¿vale? y es oportunista y no debería decirlo, pero lo voy a decir porque me parece que hay que decirlo. Y es si tú te gastas el dinero en ayudar a otros países o te gastas el dinero en hacer obra social o te gastas el dinero en lo que tú quieras, igual no te lo gastas en infraestructuras, ¿vale? Igual no te lo gastas en vías del tren, igual no te lo gastas en seguridad, ¿vale? Entonces, todo euro que te gastas en cosas que no son lo el beneficio para los tuyos tiene unas consecuencias, ¿vale? Y con esto no quiero utilizar políticamente lo que ha pasado hace poco con el tema de los trenes, pero creo que sí que es importante. O sea, si tu político está más pendientes de dar dinero a gente de fuera o o a hacer obra, hacen obra social en cuanto están robando, Mark, le están robando. O sea, es decir, están robando tanto dinero que es que no no es ni capaz. O sea, es decir, ¿cómo es posible que dando un 20 un 30% de impuestos no de el dinero? Es imposible. Ya es imposible. Está, o sea, tienes que asumir que se están llevando el dinero. Tú cuando decías que vas a hacer una donación o que España ayuda a no sé quién, es mentira. No sé, tío. Están robando el dinero. Es que son muy listos. Son muy listos. Están robando el dinero, pero a manos llenas. Y lo vamos a ver dentro de 10 años. Va a decir, "Wow, tú, qué desfalco, qué locura." ¿Viste a chocas en el hormiguero o no? Eso es muy bien. Sí, es muy bueno en directo. Lo que iba iba peinadito, ¿eh? Iba como salió sin su skin, ¿verdad? [risas] Salió salió sin la skin de Choca. Sí, pero porque él utiliza gafas para ver en ordenador y debe ser que fuera de ordenador no los utiliza. Pues lo hizo muy bien, eh. Me gustó mucho como intervino. Sí, sí. Y a Ricky dando caña también en en redes. Sí, igualmente solo para puntear una cosa que chocas desde fuera de España también puedes luchar y también puedes eh enfrentarte. Bu, pero da igual, ¿no? No, cada uno tiene que justificar la posición en la que está y te puedes colgar una medalla, te la cuelgas. Es totalmente cierto. O sea, es una medalla gratis que está ahí delante tuyo. Sí, yo también lo haré. ¿Qué más da? O sea, tú primero tomas la emoción emocional y luego justificas con toda tu lógica. Igualmente, yo creo que Choca se acabará fuera de España, ¿no? Depende cómo evolucione, pero es normal, pero si de repente hay una situación y te la cambian, pues obviamente mi opinión ha cambiado y de repente, o sea, no no podemos, o sea, que la la seguridad jurídica y cómo te están tratando, si tienes a la ministra eh de Europa o quien leche sea haciéndote reels en TikTok, pues me piro. Es normal, ¿no? Cada uno pone sus límites. Él ha puesto sus límites más lejos que los nuestros. Jordi Wild dijo, "Yo no me Andorra no me encaja y tal y la pasta entre comillas me da igual, pero como me toques el contenido, como me censures, yo me largo." O sea, al final todo el mundo tiene, como tú decías, ¿no? Si cambias las circunstancias puedes cambiar de opinión y puedes ir. Hay una línea, hay un límite y cada uno lo ha puesto donde él él cree y ya está. Sí, sí. Oye, ¿hablamos de empresa o qué? Vamos a tocar temas de actualidad empresarial. Venga, va. ¿Quién trae un temita fresco? Yo tengo un tema bastante interesante y tiene que ver con libros. Con libros. Sí. Estoy estoy contento. O sea, ¿por qué? Porque una tienda de libros de Estados Unidos que estaba a punto de cerrar, tienda de libros física con un montón de la típica librería, una librería o una cadena de muchas librerías. Una cadena muy muy conocida. Bans and vale os suena. Bans andan nobles es la típica. Es como la casa del libro pero de Estados Unidos. Yo solo conozco la casa del libro. Vale, pues imagínate la casa del libro en Estados Unidos, obviamente en muchas más tiendas, más extendida. Claro, cuando apareció Amazon el golpe fue durísimo. Al principio no tanto, pero con el tiempo empezó a deteriorarse bastante. Llegó un punto que tuvieron pérdidas de ciento y pico millones. O sea, imagínate toda esa estructura, esos costes fijos. Fue fue muy duro. Pero hace nada eh lanzamos una noticia en en nuestra newsletter de Emprenda Aprendiendo que yo luego hablé con Álvaro y era como, bueno, ¿qué es esto? Que quieren, no solamente se han expandido en 2024 2025, sino que quieren acabar saliendo a bolsa. Pero no han cambiado el modelo de negocio. Sí, han cambiado ciertas cosas. Han pasado ciertas cosas que yo creo que son clave para cualquier empresario darse cuenta de que da igual el negocio en el que esté siempre se puede de alguna manera rectificar. ¿Ha cambiado algo externo o ellos han cambiado de fórmula interno? Han cambiado una cosa bastante top y ha pasado algo externo que ha ayudado a la empresa. Venden droga ahora dentro de los libros. Los libros son droga, tío. Claro que venden droga, [risas] ¿no? Han hecho una cosa muy interesante y es hm lo primero de todo es entender por qué empezaron a perder dinero. Y es que si no tienes competidores tan fuertes como Amazon, te aletargas en un modelo negocio que no lo has innovado, no lo has pensado, no has trabajado, no lo has optimizado. En cuanto viene Amazon, esa empresa se tuvo que poner las pilas y hubo un fondo de inversión que compró como la casa del libro en Londres y luego compraron a Bans andan Novels. Eh, cambiaron al director, pusieron un y empezaron a hacer una estrategia que yo creo que tiene mucho sentido. Antiguamente estas estas en estas empresas al tener tantas librerías, ponte que a lo mejor tienen 600 librerías distintas, lo que hacían eran tratos con las editoriales para poner en primera línea los libros que habían pagado. Entonces, por ejemplo, imagínate que viene, tienen un autor nuevo que quieren promocionar, entonces pagan a Bansan Nobels un ticket por encima y ponen todos es ponen, oye, tenéis que poner estos libros a primera línea que está en el escaparate. O sea, para que yo entienda, eh, el que edita el libro le paga la librería para hacer promo marketing, ¿no? Un un una posición en su librería en el lineal. Pero es normal esto, ¿no? Ex. Pero esto ya pasaba, ¿no? No, no. O sea, esto es lo que siempre había pasado. Entonces, ¿qué es lo que pasa? Esto era una una línea de ingresos superpotente, pero de alguna manera eh te están configurando la tienda a medida de las de la editorial. Es decir, no pasaba solo con un libro. a lo mejor tenían todas las lo primero que veías en estas tiendas era muy similar en las 600 tiendas y estaba pagado. Entonces, cuando no hay otra opción y la única forma de conseguir libros es ir a una tienda física, pues funcionaba porque no había otra. Pero cuando tienes un competidor tan fuerte como Amazon, tienes que cambiar la estrategia. Piense que cerraron un montón de tiendas desde que entró Amazon se les iba comiendo el mercado poco a poco. Entonces, una de las cosas que han hecho es, "Oye, se acabó. Ya no nos podéis pagar por modificar nuestras tiendas." Y lo siguiente que hicieron es, vamos a descentralizar las decisiones de cómo poner las tiendas para que cada uno en estas tiendas, cada dueño de tienda que conoce mejor que nadie a quien compra libros ahí, sea él quien decida cómo organizar la tienda, qué libros poner, dónde, cómo poner cada cosa. Pero son franquiciados o no pero sí que tienen autón, supongo que tienen bonuses o tienen como dueños de tienda. Entonces, estos dueños saben mejor lo que quiere el barrio, sabe mejor lo que quiere la gente. Entonces, han dispuesto, o sea, le han dado mucha más autonomía a cada tienda en el que ahora hacen pedidos de los libros que la gente les pide más, o sea, tienen más cercanía al consumidor. Y esto es algo que es super importante para cualquier empresa. Cuando tú reduces la información de consumidor al que toma las decisiones, incrementas muchísimo la demanda porque muchas veces siempre tienes la típica cadena de valor, que es el que lo produce. el que lo distribuye en la tienda final, la información del consumidor tarda mucho en llegar al fabricante. Si es que llega, si es que llega, esto es muy importante, que parece que no, pero o sea, esto es de que por eso leemos los comentarios, los cuatro de todos los episodios, que no deja de ser una forma de decir, "Vale, esto ha gustado más, esto ha gustado menos, aquí que hay que tirar por este lado cuando subimos un vídeo." Es verdad que avisamos de que comentad que los leemos, o sea, porque a veces solo leemos de los más emocionados y no tenemos el radar claro, o sea, que cuanto más comentéis que nos escuchéis mejor. Yo llevado episodios y mirus ha vuelto. Gambus ha vuelto. Me ha dicho, me ha pedido perdón. Ah, sí. Dicho, pensaba que eras un nazi, pero me he dado cuenta que no. Y digo, bien. Explica quién es Gambus. Gambus es es un seguidor de podcast que ve todos los capítulos. Y es tier un de seguidores, pero 0,1%. Pero el tío es de izquierda y es como que se vea contra un muro cada vez que ve un episodio, pero dice mucha voz de él. Sí, no está bien. Es decir, está escuchando algo, o sea, después de 120 episodios con el que no estás de acuerdo. Claro, yo tuve una de poner. Ah, pero no están, o sea, yo creo que la gente no se escucha que es más de izquierdas, no son ideólogos locos, es gente que es capaz de manejar ideas contrarias y entender que no todo es blanco. Gambus ha habido dos dos etapas en mi vida. Una que pensaba que me perseguía. De hecho, cuando hicimos el evento en Barcelona dije, "Gambus, sal. no salió. Yo creo que estaba ahí escondido y luego la otra que que llegué a pensar que era Pedro Sánchez, pero no, pero no, no era Pedro Sánchez. Es que justo comentaba cuando Pedro Sánchez eh estaba de viaje, o sea, era como hice una [risas] asociación loca con plot loco de una mente maravillosa en plan no hay enemigos. Exacto, exacto. Yo veo códigos en la pared, ¿sabes? Y no, pero no comentó el otro día diciendo que [ __ ] pensaba que eras un naz y tal porque porque compartiste una cosa de Daniel Esté. Digo, o sea, la gente también, o sea, compartes una cosa un tío y ya eres como ese tío, ¿no? Pues igual estoy de acuerdo con una cosa de ese tío. O sea, si Hitler dijera que hay que curar a los bebés, pues estaría de acuerdo con Hitler y no me convierte en nazi, pero la gente a veces me asocia mal, ¿no? Pero bueno, oye, estos hablando de empresa, tío, no me iríais. ¿Has sido tú solo, no? Ha sido he sido yo. Has sido tú. Vale, bueno, pues eso, o sea, es darle más autonomía a las librerías, más descentralización, que a veces es curioso, ¿no? Porque delegar ese poder muchas veces es la decisión correcta, porque quien tiene más información del cliente final en este caso eran las librerías, pero igual quien tiene más criterio empresarial y estratégico es el que está lejos. Probablemente fue un mix, probablemente oye, hay ciertas decisiones que es como, "Vale, tú pídeme los libros que la gente te esté pidiendo." Tú tienes esa autonomía, pero entiendo que muchas otras cosas no. O sea, lo que funcionan muchas librerías lo deben de replicar. le han dado la vuelta. Es decir, en Estados Unidos tú coges el móvil y pides el Amazon y en una hora tienes el libro en tu casa calentito, recién impreso. Más cosas. Esto fue lo primero. Lo segundo, eh, en un mundo saturado de digital, la gente también necesita un espacio de comunidad. Entonces, lo que han hecho es mucho impulsar firmas de libros, eh, quedadas para hablar de no sé qué, ediciones premium que no puedes encontrar en otros sitios. O sea, han entendido, igual que entendió Starbucks, que el café no solamente es una cosa que te lo tomas y ya está, sino que crearon como un entorno donde te puedes tomar café y es un sitio acogedor. Han cogido esta filosofía de hacer más eventos y más cosas para esa gente que lee sola en su casa y que quiere un espacio donde poder compartir. Esto es clave. Yo para mí esto es un elemento muy importante. Es como los clubes de lectura, es decir, una tienda de libros. ¿Quién mejor que fomentar un club de lectura que una tienda de libros? Me parece de cajón, tío. Entonces, claro, Amazon no puede competir ahí. Entonces, han competido en un sitio donde Amazon no puede tocarlos porque es la gente quiere espacios físicos, sobre todo con la sobredigitalización. O sea, al final yo creo que es todo un poco péndulo. Nos vamos a un extremo superdital y la gente pensaba que estas tiendas iban a desaparecer, pero se han convertido en iglesias de la gente que lee. Es más, ahora mismo con el decrecimiento de lo que son más las religiones y todo esto, el humano no ha dejado de tener ese sentimiento de comunidad y pertenencia. O sea, yo ahí veo una oportunidad de negocio porque para mí fue una señal muy interesante de cuántas más cuántos más negocios pueden aparecer donde congreguen a gente. Por ejemplo, hay otra supertendencia también de los clubs de running o los clubs de fitness. Oye, piensa en modelos de negocio donde esto está en el core del negocio. O sea, le han dado una puñetera vuelta a una tienda de libros por la comunidad, porque venga el autor. Además, esta estos eventos también les dan autonomía a las tiendas locales a hacerlo. Si tú, por ejemplo, escuchas que todo el mundo está hablando de un autor en tu tienda local, trae a ese autor, intenta traerlo, no traigas al que te dicen en la central. Entonces esa autonomía ha funcionado muy bien para también crear estos especie de iglesias al libro. Esto pasa mucho y lo ha dicho Willy con lo de franquicia, no sé, yo creo que igual sí que hay modelo de franquicia de esta librería porque es una decisión bastante habitual que el franquiciador, ¿vale? El el dueño de la marca te haga un manual de cómo tiene que estar todo. O sea, el franquiciador te dice, "Tiene que estar esto así, estos productos, todo así y y tiene que ser este precio y tal." Pero claro, el franquiciado que sabe menos de negocio, pero conoce más cerca al consumidor, muchas veces dice, "Perdona, franquiciador, me parece muy bien esto. Quizá en Madrid funciona, pero en Cuenca no funciona. Entonces es mejor hacer esto así, así, así, así." Suele haber una batalla entre franquiciador y franquiciado por quien toma las decisiones estratégicas de precio, de de product placement, de todo esto, ¿no? Bueno, el McDonald's, fíjate que no todos los productos son iguales. Si de base al McDonald's de Japón tienen los básicos y luego tienen como cosas específicas de cada país. Exacto. Pero eso no sé si es decisión del propio franquiciador o ponen en McDonald's como un una especie de central en cada país. Yo en McDonald's creo que depende del franquiciador que es la marca McDonald's y que lo que hace McDonald's es estudiar qué producto funciona más en cada en cada zona geográfica y obliga al franquiciado a poner ese producto. O sea, no creo que sea decisión de franquiciado porque el franquiciado no tiene poder para diseñar una receta y fabricar de cero. Entiendo. Yo creo que de poner como una central en el país. Sí, pero bueno, no sé exactamente si yo yo diría que en este caso no lo son, pero bueno, deben de tener el típico bonus de oye, esta es tu tienda y tienes tus KPIs, etcétera. Aún así, lo importante es eso, cercanía con el cliente, entender muy bien que hay una nuevo movimiento de que la gente se quiere congregar en físico, ¿vale? Y con el alza de la IA y las redes sociales, eso está muy bien, pero es como, oye, quiero ver humanos. Y luego, por último, que esta no la pueden controlar, en TikTok hay una especie de megatren que es el book book. O sea, es como hay mucha gente haciendo como reseñas de libros virales, hablando de libros. Hay como todo un universo entero ahí de gente hablando de libros. Y encima lo hace muy bien. A mí alguna vez se me ha colado en el algoritmo y he dejado pasar, cuando estoy buscando algún libro, lo he dejado pasar y es muy guay porque típico hook que al inicio es, si te ha gustado este libro y este, no puedes esperar a ver esta nueva saga. Y tú dices, "Wow, acaba de decir dos de mis sagas favoritas. Tengo que le tengo que leerme esto." Entonces como gente con mucha autoridad que lo hace muy bien y te explica todo cómo es. O sea, estoy viendo el resumen de un libro o me está vendiendo algo, pero es un libro. como que es muy bonito venderte un libro de alguna forma, no es como si me estuviese vendiendo una marca de proteínas, o sea, me está vendiendo un libro, una historia como cuando se te cuela alguien que te habla de una película. La nueva película de no sé quién es espectacular, te tienes que dar a verlo. Como que el formato funciona muy bien en contenido corto y en vertical. Pues eso, había una explosión y le ha tocado de lleno a De hecho, tiene un nombre, no sé cómo se llama, eh, la gente que comenta dice, "Quiero estar en este lado de TikTok, Bookt, Bookt, eso perdón, BookTube es de de la parte de YouTube. Bookt, Book." Y ahí es espectacular. Claro. Y supongo que si eres lector y te pillas el algoritmo es increíble, no paran de recomendarte. Entonces han hecho que el lifetime value de un lector suba porque tienes todo el rato gente que te recomiendan nuevos libros y entonces se ha reactivado otra vez una economía de libros que parecía que Amazon la había devorado. O sea, en resumen, han descentralizado las decisiones y que la tome el que está más cerca del consumidor. Han creado, han apostado por estos espacios de congregación que no solo sea un sitio de compra, ¿vale? sino que sea un sitio donde eh vas a conocer al autor, hay charlas de libros, etcétera, y luego y esto eh ha habido una alza que esta es la que no pueden controlar, que a veces es lo que hay, que es que la digitalización les ha ayudado porque ha vuelto a re conectar la gente con libros y entiendo que al ver a los book, yo si a lo mejor probablemente también traen a los bookers, que esto no había pensado, o sea, yo si fuera traería un influencer de libro, oye, no va a estar el autor, va a estar este influencer que lo seguís en en redes sociales. O sea, que hay aquí un combo, dos cosas que sí que pueden controlar, que para mí es la cercanía a lo que piensa el cliente y la supertendencia de que la gente quiere ver humanos y la otra tiene que ver con algo que no pueden controlar, que es la digitalización, ha hecho que más gente vuelva a leer. ¿Cómo tú, por ejemplo, Mark, podrías aplicar esto? porque estaba pensando cómo aplicarlo a nuestro negocio. En el caso de UG o tú lo has vivido aquí en el podcast, que es instantáneo. Es decir, tenemos los comentarios y yo subo un vídeo y es al instante qué opina la gente encima ahora, de hecho, esto no s lo sabe la gente que nos ve, pero dentro del estudio, dentro de lo que es la herramienta de YouTube, hay un botón que te pone, "¿Quieres que te haga un resumen de todos los comentarios que hay?" Entonces, tú le das así y te hace un resumen de lo que más se comenta que te dice, "La gente está muy contenta con este episodio. Moderadamente se comenta que este tema en concreto os habéis equivocado y ligeramente se comenta que invento, el audio está mal." Entonces te hace un resumen de igual en mi canal igual 2000 comentarios, 3000 comentarios y digo, "Qué locura." O sea, como que en al instante puedes ver una foto mucho más rápido que lo que hacías antes, que bajabas, te encontrabas un comentario malo de 10 o de 100 y decías, "Esto es lo que opina la gente y es mentira." Se tiene a veces la también se lía, ¿eh? Ah, sí, sí. De repente, digo, o sea, yo he leído todos los comentarios, habían como dos de una cosa que habíamos hecho mal y dice, "Hay gente que dice que tal, tal, tal." Es como son dos. Pero porque igual hay diferentes temas. Bueno, no sé, está en beta, funciona más o menos bien, pero tú en tu negocio, ¿cómo puedes estar más cerca del cliente? O sea, es cierto que te puedes escribir casi cualquiera, pero yo tengo claro que eh primero hablando de spicy, hay que hacer más eventos presenciales, porque aplicando la doctrina de EUG, hay que hacer eventos presenciales, eh, sí o sí. La doctrina de EUG, no, la doctrina de una tienda de libros. [risas] Perfecto. Entonces, EUG, ¿reconoces que hay que hacer más eventos presenciales de Spice? Yo reconozco que si quieres hacer más eventos, es más, podemos dar autonomía que cada uno tome las decisiones de cuánto se quiere acercar al público. Tú puedes ir todos los meses. Sería muy sesgado, o sea, pudieron tener un espacio de la gente mark [risas] labor más débil. Sería difícil, pudiendo ya la gente comentar de todo el mundo, hacer caso solamente a los que puedan venir a un evento con los que puedas hablar, que igual son 100 personas de Barcelona. Por ejemplo, nosotros en Executive Lab, que por cierto ha ido muy bien, han entrado un montón de ejecutivos, hay un evento en vivo, o sea, parte de la comunidad se activa conocer conocernos en persona. Qué guay. Nosotros en en Abast y responder a tu pregunta ya lo hacemos. Tenemos Avast, que es el club donde cada dos meses hacemos un evento. De hecho, hacemos siete o al año y lo que hacemos es presentamos proyectos de emprendimiento, gente quiere presentar cosas, llegamos a un acuerdo y eh juntamos a toda la comunidad. Entonces, con catering, bebida y tal. Entonces, es una forma de conocer un proyecto que te puede interesar o no, pero sobre todo de hacer comunidad y de y de que la gente se desvirtualice o que la gente se conozca en persona, ¿no? Es la forma que en mi negocio tengo de romper esa barrera. Pero hacéis encuestas, por ejemplo, de satisfacción al cliente, eh, de forma anónima, por ejemplo. Correcto, correcto. De hecho, hicimos una, que os lo conté aquí, hicimos una hace un par de meses, ¿verdad? Con el Net Promoting Score. Exactamente. Muy bien, Euge, cómo full marketing. Eso sí, sí. Y no, pero en en mi caso, o sea, en un despacho también es verdad que hay mucho cliente que es más confidencial, o sea, yo a veces puedo hablar de un cliente porque me autoriza, pero lo normal es que el cliente diga, "No, no, eh, yo soy tu cliente, pero confidencialmente, no, no, pero él te tiene que dar feedback. ¿Cómo sabes si están contentos o no? si parece que estás comprando mucho o poco con encuestas, con yo hablo con la gente, entonces en esa conversación y y además yo intento ser de oye tío, ya sé que somos colegas, pero sé sincero y dame feedback real porque lo valoro mucho. El otro día hablaba con un cliente y me decía, "Oy, mira, estamos super contentos con todo el proceso, pero ahora la parte de contabilidad [ __ ] no nos queda muy claro y la comunicación es muy fluida." Claro, lo que ha pasado es que básicamente eh se ha ido una persona, entonces tenemos más, entonces dicho, "No, esto es temporal, danos un par de semanas o tres y ya cogeremos el ritmo, ¿sabes? Pero yo intento hablar con la gente para tener feedback y en mi caso la ventaja es que tenemos tres puntos de venta, eh, Barcelona, Andorra, Dubai. Entonces, la cercanía en mi caso es muy clara, pero si tú tienes 200 puntos de venta en 200 localidades con público consumidor cuyas pautas son muy distintas, porque un consumidor en Londres es muy distinto que un consumidor en Barcelona, ¿no? Ya, y imagínate en cada estado de de Estados Unidos es como un país. Claro. Yo creo que ahí también tienes que pensar mucho en cuánto se diferencia un consumidor de otro. Si yo tengo un negocio que con el consumidor tiene perfiles muy distintos por zona geográfica, tiene mucho sentido que yo delegue, toma decisiones del punto de venta al tío que está ahí. Pero si mi perfil de consumidor es igual en todas las jurisdicciones, en ese caso igual no tiene tanto sentido, ¿no? Podría una no es fácil. Eh, yo que vengo del mundo de los videojuegos donde el feedback es instantáneo, las compañías no suelen la mayoría de veces hacer caso y ya no hacer caso, a veces no les llegan la info. Es difícil que, o sea, si tú eres una empresa de juguetes que vendes la los juguetes a una distribuidora y esa distribuidora lo vende a las tiendas y es la tienda quien habla con el cliente. Sí, pero la a día de hoy en redes sociales si te pones a buscar Claro. Sí, pero ¿a qué haces caso? ¿A solamente la gente que se queja? O sea, es difícil. Es muy difícil. Claro, mucha gente se queja y no comenta cosas positivas, por ejemplo, o hay gente que se queja que es tóxica y que su feedback no es bueno en el sentido de si tres personas se quejan, deberías hacer caso. Eh, os pongo un ejemplo. En el caso de Call of Duty, que es una franquicia de videojuegos ultra conocida, cada año tiene más quejas y la gente lo odia más. Esto hace que tengan menos visitas en YouTube, es decir, tiene menos interés, sin embargo, cada vez gana más dinero. Entonces, ¿como por qué? micropagos, ah, microtransacciones dentro del juego, lo están optimizando de una forma cada vez tienen menos gente, pero la gente que tienen son superf y le sacan todo el dinero. Yo tengo un tema para hoy que va de esto también y llevan cinco, pero eso es matar la vaca, o sea, eso es de Ya, pero de momento llevan la vaca, claro, pero no o no o me quedo con los buenos clientes y los malos me dan igual. Ojo, eh, depende, depende. No se mató el founder de Call of Duty con el coche, el eh sí, pero el de los originales. Los originales, es el Call of Duty 4, tal. Bueno, interesante. Una leyenda interesante. Ya hablaremos después. Vamos a hablar ahora de TikTok. Bueno, pero antes de hablar de TikTok vamos a agradecer a nuestro sponsor de hoy que es Odu. ¿Qué hace ODU? Pues mira, para el que no lo conozca, OD es un RP, es decir, es una plataforma para que pequeñas empresas, pymes, puedan gestionar cualquier cosa de su negocio, pero todo en uno. Además, ya lo utilizan más de 15 millones de usuarios en todo el mundo para gestionar y hacer crecer sus empresas sin depender de 1000 herramientas distintas. para que nos entendamos, es básicamente un software en el que tú puedes escoger cada pequeña herramienta y personalizártelo para las necesidades de tu negocio. Por ejemplo, tienen aplicaciones para ventas, contabilidad, inventario, gestión de clientes. Además, su CRM está sincronizado en tiempo real. Olvídate de tener que utilizar 1000 herramientas distintas y hacer malabares para conectarlas. Y además algo que a mí me encanta de ODO es que la primera aplicación es totalmente gratis. Es decir, puedes ir ahora mismo a ver ODO si alguna de estas aplicaciones te interesa. La puedes probar e instalar gratuitamente para siempre. Y si más adelante necesitas más aplicaciones, estas sí que tienen un coste, pero puedes añadirlas a la carta según tus necesidades. La flexibilidad para mí es un punto muy potente. Cuentan con más de 85 aplicaciones para cubrir cualquier necesidad, desde CRM, ventas, facturación, contabilidad, gestión de proyectos y todo esto con un modelo de precios muy claro. Pasar de la aplicación gratuita a todo ese ecosistema solamente te costará 11,90 € al mes por usuario. Si quieres centralizar la gestión de tu empresa, ahorrar tiempo y dejar de pelearte con herramientas sueltas, entra en odu.com, pruébalo y descubre qué aplicación encaja mejor con tu negocio. Encontrarás el enlace para poder acceder en la descripción o yendo a spicyfortuna.com/odu con dos al final o en el QR que estará apareciendo por aquí. Ahora sí, continuamos con el podcast. He dicho que íbamos a hablar de TikTok porque hay un tiktoker que se ha vendido su empresa por 900 millones. Un tiktoker que no habla. ¿Cómo? Solo reacciona. Yo conozco esta noticia, así que quiero ver qué opinas tú. Yo no entiendo nada. No entiendo nada. Decían que en TikTok no se ganaba dinero. Este es Kyame, un tiktoker que de origen senegales que ha habido toda su vida en Italia. Nació en el año 2000, es decir, un chaval jovencito que en 2020 estaba sin trabajo, le habían echado de la fábrica donde trabajaba, estaba en una familia humilde en Italia y empezó a hacer vídeos de TikTok, de TikTok de humor. ¿Cómo era esto? típico vídeo que igual se hacía viral de cómo abrir una botella de agua con una patada giratoria, justo le dabas al tapón y se abría y llegaba él, reaccionaba en pantalla partida y hacía así con la mano, abría la botella normal como la abre cualquier humano y enseñaba las palmas de la mano con una sonrisa como diciendo, "Ves y ya está." seguramente lo habrás visto. Ha hecho 1000 vídeos reaccionando al típico lifehack y él reaccionado de la forma más sencilla. Pues esto ha hecho que aceleramos en el tiempo pueda vender la empresa por 900 millones. Pero, ¿la qué es? ¿Qué creéis que vende? ¿Te imaginas? Son vídeos de así, ¿sabes? ¿Qué vende? ¿Qué puede vender un tiktoker que no habla? No sé, no sé. Droga. No sé. O sea, 900 millones. Eh, no, no entiendo nada. O sea, se me escapa. O sea, no tengo capacidad cognitiva para llegar a la conclusión. ¿Cómo que 900 millones? Piensa que, o sea, vamos a poner un poco en contexto. Sí, ayudadme un poco porque este el creo que era la persona más suscrita de TikTok o lo fue durante un TikTok en dos años adelantó de empezarse la cuenta, adelantó a la número uno y de repente tenía unos 140 millones de seguidores en TikTok. Se me ocurre una agencia que reaccione a los productos y les de promoción. Se me ocurre algo así. ¿De qué puede tener una empresa? Por ejemplo, Mr. Beast está valorada su compañía. o todas sus empresas, el conglomerado en unos 5,000ones que ha salido un deck recientemente que ya hablaremos en los en el próximo episodio, donde él, en el caso de Mr. Beast, seña todos sus números, todo lo que vende y en base a esto se valora en 5000 millones. Él se ha valorado entre 900 millones. Lo ha comprado un fondo que se llama Rich Sparkle, que está en el Nasdaq y bueno, simplemente es como una holding donde invierten en diferentes proyectos y quieren hacer algo similar como ha hecho Mr. Beast. Pero, ¿qué vende? ¿De qué la han comprado? Yo que sé, tío. No sé. No la han comprado nada. Tiene una empresa de merchandising y poco más. Nada, nada. El canal, ¿no? Pero, ¿cuánto cuánto vende? No vende mucho. El merchandising de youtubers no es gran cosa. Es decir, no es lo que se pag 900 millones con un revenue de Él lo que hace es que gana dinero de TikTok, no mucho. Gana dinero de los sponsor, igual dicen que le han pagado 600.000, 500.000 por cada promoción. Me parece excesivo, pero vamos a poner que esté en esos números. No puedes hacer sponsor en todos los vídeos, entonces la mayoría no lo serán, pero sí que es cierto que tiene varios factores que le han hecho crecer tan rápido, porque ¿cómo puede ser que en dos años seas el número uno sin hablar? Vale, pero antes de ir a eso, claro, yo entiendo que igual el holding este, el fondo este que he invertido, dice, "Vale, yo utilizo este medio para promocionar productos de mis otras invertidas y lo rentabilizo por ahí. Se me ocurre." La idea suya es hacer como ha hecho Mr. Beast, es decir, tenemos el contenido en el centro y en torno a él podemos crear un montón de líneas de negocio. Podemos crear, y ellos ya han comentado, eh de repente fragancias, podemos comentar, podemos crear línea de ropa. De hecho, él ha sido la imagen mundial de Hugo Boss hace un tiempo. Entonces, de alguna forma ven que teniendo este contenido tan gratuito pueden hacer que su imagen la puedan explotar. Me voy a quitar el jers, tío. Me cago en la [ __ ] La imagen de Hugo Boss es este tío. Sí, es el tío más conocido de TikTok. Ya, pero que no es consciente del del lo conocido que es este tío. Pero una marca como Gobos que es una marca el tío tiene planta. Ah, tiene planta. Es un tío es un tío grandote. No es el que yo pienso. Entonces, ¿cómo se llama? Eh, Kavi Lame en TikTok y en Instagram. Así es arriesgado, ¿eh? Porque Mr. Beast es una máquina engrasada de cómo hacer los anuncios y todo. Apostar por un tío y pensar que va a poder introducir tanto product placement en sus vídeos es es muy arriesgado. He dicho que está en el Nasdaq. ¿Qué creéis que ha pasado con la acción? desplome absoluto. Cuando le han dado el pago ha sido entre, depende del momento, 900 millones en acciones de la y él pasa a entrar en el board de la empresa Rich Sparkle, que es la que está en Claro, es un canelen, ¿no? No le pagan en le pagan en dinero en en cromos. Es este tío, es este tío que es el que yo pensaba. Este tío tiene planta, te va a ser imagen de Hugo Boss. No, no, no, no. ¿Qué es para ti planta? No sé. Pues un tío grande, Chavi Alonso, no sé, un tío grande, me refiero que no han puesto un tío de 1 met y medio delgadito, han puesto un tío que puede llevar un traje grandote. Te lo compro, te lo compro. Tampoco soy yo experto en en trajes, ¿sabes? Tú sabrás más. Hugo, vos si queréis, yo me ofrezco hacer la imagen también de la marca porque visto tío grandote, muy grandote. [risas] Entonces, ¿qué crees que ha hecho la bolsa? Yo me da que se ha desplomado. Se ha desplomado. Mark, ¿qué crees? Salen la noticia. Ha subido, ha subido, ¿cuánto? Un 20%. Ha subido un 140% la primera semana y después ha caído, se ha quedado en un 60% arriba. Y él ya puede vender acciones. Él creo que tiene un contrato de 3 años donde también eh pueden explotar sin ningún tipo, entre comillas, de límite la marca de Cavilim, por ejemplo, y donde más está la gente como rumoreándose es que tienen incluso la capacidad de [ __ ] su clon digital y poder meterle a hacer un montón. Piensa que lo que hace él es superfácil de hacer con él, escalable al extremo. Esto es una gente de huevos para ti. A ver, ¿a quién estás enseñando? Para gente que nos escucha. A Thor. No, este es Thor. Este es Thor. Es Thor, el marido del Zapataki, ¿no? Sí. Pues un pibonazo con planta, tío. Pero para ti. Ya no sé, Mark. Yo no soy tan experto en nombres, tío. ¿No te gusta este [risas] tío? Este tío solo Pit en Troya, ¿eh? Poco más. Bueno, vale, que sí que claro, pero el tema es un acuerdo que no le pagan, sino que le dan acciones del del vehículo, lo cual está bien. Es un es un media for equity, si os paráis a pensar. Sí, claro, es un media for equity, ¿vale? Eh, el fondo ha pensado en utilizarlo en en todas sus verticales, crear negocio concéntrico con el contenido en el centro como Mr. Beast, eh, la idea es buena. El tema es ver cuánto repercute, o sea, si va a ir bien o va a ir muy bien, pero mal no va a ir. O sea, 900 millones en crear marcas. Ya puedes crear marcas, pero son 900 millones en papel, son 900 millones en acciones. Aún así es 32 veces menos que la empresa de Lilia Sutkeber que no vende nada y no quiere vender nada en muchos años. Eh, ese es el de la no yo todo lo comparo ahora. Ese es mi benchmark, ¿sabes? Mr. Beast. Pero vale, vamos a Vale, dices, ¿cómo parece? A mí me parece guay. O sea, quiero decir el contenido, hay un arbitraje aún muy bestia en que la gente, las empresas no se han dado cuenta que esto es coste de adquisición gratis, CAC gratis. Y el CAC gratis es una locura. Emp este año ya ha habido dos fondos que me han escrito que querían montar un fondo con creadores como un poco perdidos, pero que están con la mosca detrás de la oreja diciendo, "Llevo tiempo, ¿cómo podemos invertir en creadores?" O sea, que la cosa está empezando a llegar. En Estados Unidos llevan ya mucho tiempo, pero como que de alguna forma se están dando cuenta de que hay empresas que están haciendo con el contenido en el centro y que se van a asociar con creadores de contenido, porque creador de contenido es muy difícil que él solo sea capaz de hacer como Mr. Beast y montar un conglomerado. Pero ahora, por volviendo un poco para atrás, ¿cómo puede ser que este tío en dos años lo haya reventado tanto? Tú cuando empiezas a hacer contenido en TikTok o en cualquier red, muchas veces en este caso, yo creo que habrá sido suerte, ¿o no? ¿Qué creéis que ha sido? o cuáles creéis que han sido las claves para que le haya ido bien y lo haya reventado en dos años. Yo de TikTok, chicos, yo tengo una que es fundamental, que es no hablada, o sea, no hablar es una cosa muy top porque te haces mundialmente conocido. Es una locura esto, él no tiene barreras de idioma. Por eso ha crecido tanto, porque la gente le tú entiendes el lenguaje de lo que hace, que es una ironía de los hacks de lifestyle en China. Bueno, en China no, porque TikTok no. Sí, en China sí, porque está en TikTok. [risas] En China precisamente sí. En España y en Italia. Sí, yo lo había visto. Yo no utilizo TikTok. Claro, es tú piensas que estás empezando a hacer contenido y si haces contenido en holandés tienes un techo. Si haces contenido en catalán tienes un techo. Sabes que hay un número determinado de personas que te van a ver el vídeo. No, no vas a tener en un vídeo 10 millones de views. Hagamos un podcast con gestos faciales, solo así, ¿no? Pero lo hacemos en español y tenemos la suerte de que nos ve gente de Latinoamérica, mucha gente de otros países que hablan español. Es que el español es un idioma. Ojo, es el segundo, ¿no? El tercero. Tercero. Mandarín, inglés, español. Si hubiese tenemos suerte enorme suerte, pero hemos tenido esta parte de suerte, pero en el en su caso no tiene la barrera. Por ejemplo, en el caso de Mr. Beast, los reels o de lo que más se quejaba él cuando habló con Mark Socerberg, dijo, "Solo puedo hacer reels, solo puedo hacer contenido corto en el que no hable." Por eso le ves corriendo con sacos de dinero, por eso le ves corriendo con haciendo todo el rato reels virales en los que no implique hablar. Ahora que ya han puesto como Eug explicó que podes tener traducido en Instagram las voces, dice, "Vale, ahora sí, pero antes hay gente que es superfan mío y no sabe cómo sueno." Claro, yo esto las voces cuando tú conoces, o sea, por ejemplo, a mí me llega algún reel americano traducido y entonces como yo sé inglés siempre cambio y me enfado como, tío, pónmelo en inglés, que sé inglés y me y este español no lo entiendo muy bien, pero he encontrado, o sea, el otro día me salió un vídeo de un indio superlco de una carretera en India que es como consuelo rosa y no sé qué historias, una movida rara que el original estaba en indio, pero estaba en español y lo agradecí un montón en plan, me quiero enterar de qué está pasando, qué guay. Y consumí el primer contenido que no hubiera consumido jamás de otra forma y ahí tuve el click de, "Vale, esto va a cambiarlo todo." Y me has lo automáticamente la plataforma. Sí, es demencial. Entonces, en este caso concreto, a él le ha venido superb el que no hablase de ninguna forma. Otra cosa que le ha ido superb y esto hablándolo con con el estratega con el que trabajo ahora para los vídeos y él me lo estaba explicando, me decía, "Claro, tú piensas que cuando te funciona muy bien un vídeo, cuando te hace un vídeo viral, en nuestro caso este mes lo hemos reventado y hemos subido nuestros vídeos más vistos. Hemos subido la entrevista con Jordi Wild, hemos subido el vídeo del Monopoli, que ha sido una locura, el tema con Hacienda y demás, ¿qué cosas podemos repetir? Tema con Hacienda espero que no. la entrevista con Jordi White y luego a la segunda ya no iría muy bien, pero el monopoli, podemos hacer 20 vídeos más de monopoli. Es decir, cuando si queremos dejar de ser amigos, sí, [risas] cuando cuando creemos, cuando te va algo muy bien y se hace viral, como que tienes que apalancarte de esto. Y en su caso, él cogía life haacks de vídeos que ya eran virales, solo tenía que reaccionar a hacer el gesto y enseñar las palmas de las manos, que es algo tan sencillo como esto. Obviamente está la parte del carisma. tú no puedes eh aprender de carisma. Digamos que igual si haces arte y eres un creaque, digamos que actuando, sí, pero en general es algo que no puedes enseñarlo, pero aprenderlo, pero todo lo demás de estrategia cuando estás haciendo vídeos virales está, digamos que de alguna forma que te puede funcionar. Y lo último que le ha ido muy bien es algo que hemos comentado aquí en el podcast, que es utilizar las nuevas funcionalidades que tienen las plataformas. Si de repente mañana saca Instagram doblar con voz y lo activas, lo más probable es que tengas un pequeño impulso y tu vídeo vaya mejor. Y en su caso, él utilizaba las respuestas en TikTok que hasta ahora no estaban, las metieron nuevas, las empezó a implementar y le fueron superb. O sea, como que hay diferentes hacks que si eres bueno con redes sociales puede ser que haya parte de suerte o que no puedas aprender como el carisma, pero todo lo demás sí que es relevante. Es lo que hablábamos antes. Oye, donde me decida yo vivir sí que igual puede determinar cómo de bien me va a ir. Si me voy a vivir a un pueblo de Perú, pues igual tengo menos oportunidades que si me voy a Silicon Valley. Perdón, eh, por los peruanos, pero no, eso sí, el entorno hace un pueblo de de España, me da igual. Brutal. Yo quiero ver qué pasa porque sigo pensando que aún así es difícil, o sea, me da la sensación de que van a haber muchos intentos de fondos o de gente que va a invertir en creadores y que luego no va a encontrar la tecla porque tú ves como hace las promociones Mr. Beast y hay ciencia detrás. Es una pasada. Es que aquí hay un punto y es lo estoy intentando comparar con nuestros Media for Equity que son mucho más baratos, chicos, o sea, no estamos a ese nivel, pero claro, nosotros creamos contenido largo que da cierta autoridad, pero este tío no tiene autoridad en nada. Eso es un tema muy importante y todos los tiktokers o gente que está en Instagram, cuando ya se consolida las marcas le piden contenido largo porque convierte mucho mejor y este tío no sabes cómo habla. De hecho, he visto una entrevista suya, el inglés no lo habla muy bien porque eres italiano. Claro, se lleva desde los dos años o tres años viviendo en Italia y habla italiano, increíble, pero dices, se te casi que es peor que abra la boca. Es que hablará senegalés, francés, italiano. Claro, el inglés de un senegales italiano, aunque mi socio senegales habla inglés bastante bien dentro de Pero, ¿cuánto tiempo llevan en Senegal? ¿Cuándo estuvo en Senegal? 20 años o es que se fue a los dos años se fue Italido en Italia. Se habla eso francés. Claro, pero claro, en el momento que abres la boca, claro, si no tienes el tema del doblaje o la gente ya no te asocia con que puedes hablar, entonces hay que ver cómo eres capaz de vender en un formato corto. Claro, pero el punto aquí yo creo que la la clave es que qué conversión en venta. Primero si buscas ventas, porque también puedes buscar marca, hay gente que busca marca y no busca ventas, ¿no? Eh, Coca-Cola no Coca-Cola a largo plazo todo el mundo que busca marca busca ventas. Sí, pero me refiero puedes buscar que pero puedes buscar buscar marca es postergar las ventas. Sí, pero puedes buscar una métrica del creador de contenido que sea branding o una métrica que sea venta a corto plazo. En el caso suyo, que como dice Mark es cierto que que representa representa buen rollo, humor, no le pueden cancelar porque sin hablar, sin abrir la boca es muy difícil que te cancelen. Entonces te asocias a él porque quieres aprovecharte de todo este branding, ¿no? No vender igual, no vendes directamente, pero el fondo lo ha comprado con la intención de vender, ¿eh? No, claro que porque o sea, una cosa es venderle a una marca que le vas a hacer branding y las marcas grandes tienen un presupuesto de de marketing que el que el el que dirige ese presupuesto se le le da igual, ¿vale? O sea, incluso llega fin de año es como toma, no sé en qué gastármelo. Pero otra cosa es levantar una marca propia donde tú has apostado porque el creador te te inyecte ventas. Me gustaría ver el acuerdo, eh, porque yo si soy los abogados del fondo, le meto una serie de acuerdos de readquisición por métricas, clarísimo. Es decir, o sea, si no, o sea, si mi expectativa está muy por encima de lo que luego realmente haces, eh, una requisición anominal para mí tiene todo el sentido del mundo, porque al final también pienso una cosa, que cuando tú te asocias con un calor de contenido y eso juega en nuestra contra, tú ahora estás de moda, pero mañana igual no. O de repente mañana tengo un hijo y dejo de hacer vídeos o un problema reputacional. Es verdad que si si no hablas no puedes tener muchas problemas reputación, eso sí es verdad, pero bueno, pero puedes reaccionar a una manifestación, a una guerra, o sea, decir que si quieres si quieres que te cancelen, cae un misil y reaccionas, ¿sabes? Decir, [risas] sabes que se te puede liar también. Te puedes posicionar también. Sí, sí, pero o un día que te invitan a una entrevista y soltar una burrada, ya no que puede pasar, puede pasar. Es muy peligroso invertir en un creador de contenido, pero me refiero arriesgado más que peligroso. Sí, o sea, desde luego es es justo ahora estamos negociando un acuerdo de Media for equity con una marca y y claro, yo le decía, "Hostia, pero es que si tu empresa la lía, porque me decía, si tú la lías, me puede perjudicar mi imagen." Digo, "Ya, y si tú la lías, me puedo perjudicar mi imagen." Es decir, la asociación de marca con creador de contenido tiene un riesgo bilateral, un riesgo de creador contra marca y de marca contra creador, con lo cual al final el equilibrio el equilibrio está ahí. Es verdad que si es un fondo, el fondo no es una marca per sé o bueno, sí, si el fondo invierte en en armamentística, por ejemplo, y hay un una crisis reputacional puede tener un problema él, ¿no? Pero de hecho hablando con un fondo esta semana le decía esto, digo, a ver, el creador de contenido también tiene un riesgo muy grande y si se asocia con alguien tiene que ser un empresario que más que sea bueno, que por supuesto tiene que serlo, el producto que venda tiene que ser bueno. Claro. O sea, nosotros no podemos predicarnos y vender mento, una revista a 50 € que esté hecho con papel de fumar, ¿no? O sea, porque nos cae, pero tío, te he comprado esto y es una [ __ ] Entonces tienes que asociarte con alguien que el producto, sobre todo, yo le decía, el producto tiene que ser bueno más que el empresario tiene que ser bueno, el producto es casi más importante. Ya, ya, pero el producto tiene que ser bueno porque si no la porque imagínate, yo soy Willy y mañana vendo una fácil. Eres Willy. [risas] Mañana vendo una bebida y la bebida está super buena, s sana, pero el negocio no va bien. De hecho, me ha pasado. Este caso es real. De hecho, imagínate, imagínate real. Y nadie me ha dicho, "Oye, tu empresa se ha ido a la [ __ ] ¿eh? Qué mal." No, no me podía haber cancelado porque la bebida estaba mala, por lo que fuese, pero claro, me da igual. Es decir, mi riesgo reputacional no está en que la empresa se vaya mal, está en que la bebida esté mala. Claro. No, insana. En este caso, yo lo que le decía es, [ __ ] si la liáis parda, ¿vale? Un tema de alimentación, si la liéis parda, imagínate, eh, una locura, intoxicación global, tal y cual, que yo quiero poder desvincularme de este acuerdo y que me indemnices. Y me decía, "No, pero claro, el resto de socios que han puesto dinero, eh, no les indizoen nada." Digo, "Ya, pero es que el resto de socios no tienen su imagen vinculada a la tuya." Yo sí. Entonces dijo, "Ya, y si tú la harías y sales un día con con Hitler y no sé qué y tal, que digo, a ver, Hitler está muerto, ¿vale? Pero si pasa algo reputacional es verdad que la marca también se podría ver perjudicada, con lo cual al final es un ejercicio de muta confianza. O sea, tú te arriesgas y él se arriesga." Él es muy bueno negociando. Estoy muy contento que [risas] estés siempre en mi equipo. Estamos en ello. Bueno, tú también eres muy bueno negociando, ¿eh? Y traicionando también. [risas] ¿Quieres hacer spoiler de No, no, no, no. Vamos a dejarlo ahí. Hemos jugado al catán. Se puede decir eso no. Sí, hemos jugado. El el monopoli es el juego. Sí. En el catán traición. El catán no nos peleamos. Bueno, bueno, un poco en el catán es de tranqui. Es tienes piedra, tienes paja. En el monopol fue como ¿Cuándo subimos el vídeo del Catán? No estoy seguro. Dos, tres semanas. Yo yo el vídeo de UGD necesito una paja me parece [risas] increíble. Me parece increíble. [ __ ] pero el Monopoli se mascó tensión esta vez, ¿eh? No, no, no sé, es que estábamos más cansados, pero la gente se va a volver loca cuando vea el monopoli nuevo, ¿eh? Buah, loco. Seguimos siendo amigos. Ya ha pasado eso y seguimos siendo amigos. Pero es un habido días. [risas] Ha tenido que pasar un tiempo, nos hemos tenido que relajar. Buah, no lo verán dentro de queda tiempo, ¿eh? Un mes el vídeo del Monopoli. Sí, sí. Para que se edite bien, que sí, porque duró muchísimas horas, tres, cuatro, no sé cuántas horas duró. Y editar esto va a ser va a haber faena. Chuchu, estuvo guapo, ¿eh? [risas] Estuvo guapo, ¿eh? Vale, muy bien. Pues hablando de Monopoli, de construir casas, donde, por cierto, me encanta que caigáis en mis casas, eh, es mágico. Eh, justo hoy me han enviado y se publica hoy mismo, de hecho, eh, un informe. Sabéis que yo soy profesor de de máster de universidad y ahora estoy colaborando con la Universidad de las Espérides, que es donde también está Juan Ramón Rayo, entre otros, eh, que soy profesor de fiscalidad de el grado de de dirección de empresas, con lo cual, pues, si alguien quiere apuntarse, ahí está el grado, es un grado oficial. Vale, y bueno, pues e hay gente que se dedica al mundo docente que hace investigación, ¿vale? A mí me encantaría, a mí me flipa la investigación, pero me paso el día eh dirigiendo a personas y comiéndome [ __ ] y no puedo investigar nada, pero me han compartido un informe que habla sobre la situación de la vivienda en España, ¿vale? Entonces, seré muy breve, voy a ir a las conclusiones del informe, pero lo tenéis en en la web de Esperes o dejaremos el enlace del informe aquí abajo para que veáis todos los datos de dónde salen, ¿vale? Pero básicamente hay un dato que me parece una locura y es que el precio de la vivienda se ha incrementado en un 40% desde 2020 en España. Un 40% de incremento de precio a la vivienda. ¿Desde cuándo has dicho? Desde 2020. Wow. Pero en términos reales, teniendo en cuenta la inflación. Claro, teniendo en cuenta la inflación y no solo eso, sino teniendo en cuenta la inflación. Sí. En serio. Sí. Y además el alquiler es más de un 30% y no hay construcción. ¿Por qué no hay construcción? Descontando la inflación. Wow. Eso, eso pone aquí. ¿Qué pasa? Hay un problema y es que construir ha duplicado el precio en términos nominales, en este caso de 635 € en met²ad en 2005 en este caso hasta 1320 a día de hoy. Con lo cual hay un incremento de costo de construcción muy relevante. ¿Por qué? Porque como ahora hay que construir todo siguiendo los estándares de eficiencia energética, de ecologismo, luego también está el código técnico de la edificación que te pone más dificultades, más trabas, el coste de construir ha crecido. Pero, ¿a quién ha afectado principalmente este incremento de costo de la construcción? A las viviendas de protección oficial. Claro, si a ti te cuesta más construir, a quien más afecta principalmente es la construcción de vivienda pública, porque la vivienda pública tiene que ser lo más barata posible, con lo cual tienes un incremento de precio de la de la vivienda, tienes menos construcción porque es más cara el y esto es una locura, el negocio de la promoción inmobiliaria descontando el coste financiero de la operación da un resultado negativo. Ah, es que no tiene sentido. O sea, ser promotor hoy en España da un resultado negativo. Este es para mí el momento del informe negativo. O sea, no sale a cuenta hacer casas, o sea, ya no es que sea un tema muy lento de burocracia que hace que tardes 5 años en en construir y eso el retorno te haga que sea peros números, sino que directamente ya es negativo, ¿no? Se ha da cuenta. Y de hecho, eh, pero no es lo que querían [risas] que no especulasen y hiciesen construcciones, ¿no? De hecho, la mira lo que dices, la rentabilidad neta del sector de la construcción, descontado el coste de financiación es negativa. La construcción se sitúa en las actividades menos rentables de la economía española, percentil 13 de 78 sectores. O sea, lamentable. Y hay otro punto y es que hay una escasez artificial de suelo, ¿vale? Solo el 2,1% permite vivienda residencial, o sea, el 95,7% del territorio español es no urbanizable. El 95,7 no urbanizable. Entonces, más allá más allá de la dificultad de que evidentemente tú no quieres eh construir en medio de Castilla la Mancha, quieres construir en ciudades y hay un una clara un un claro sesgo en este dato, pero si tú encima el suelo, la recalificación del suelo a urbanizable le pones 100 trabas más costes administrativos, lo que haces es que no haya oferta. Si hay más demanda, porque ahora regularizas a 500,000 tíos, hay más demanda y no hay oferta porque no sale cuenta construir, porque no se construye vivienda pública y porque el suelo no es urbanizable, pues el resultado son precios inasequibles. Entonces es un informe que creo que es bastante curioso. Lo dejo ahí para que para que lo veáis. De hecho, yo no me lo he leído todavía porque lo he recibido eh ayer por la noche, con lo cual es super reciente, pero me lo voy a mirar bien para poderlo quizá explicar incluso un poco mejor. Pero creo que las los key points son importantes. Esto de lo de la demanda del suelo artificial, creo que UGE pasó un reir al grupo explicado con monos y bananas. No, lo pasado, lo pasaste tú. Pasé yo. Eh, me pareció increíble. Lo entendí por primera vez entendí cómo estaba hecho. Lo pondremos en news los vídeos de [ __ ] tío. Los ecomonos. O sea, que todo el mundo siga la cuenta de YouTube de ecomonos. Es muy divertido. Es y de Insta. Y de hecho él no sigue, es muy sigue al Pero puedes explicarlo del suelo, o sea, de que lo hacían de forma artificial, es decir, ¿qué significa que hay una demanda, o sea, que hay una oferta, no sé, restringida de forma artificial? Bueno, básicamente yo tengo un suelo que yo puedo calificar de urbanizable o no urbanizable. Entonces, yo digo que no es urbanizable, entonces todo el mundo que tiene suelo urbanizable su valor sube porque hay escasez. Entonces, cuando el sector público restringe la recalificación de suelo urbanizable, está haciendo más ricos a los monos, a los humanos que tienen suelo urbanizable. Con lo cual, tu casa vale más porque el sector público especula con el suelo. Si se pudiera construir más, tu casa valdría menos. Entonces, al final es todo un juego de incentivos y y hay veces que gana uno y veces que pierde el otro. Lo que pasa es que aquí el problema está en que si tú quieres que la gente se independice y de verdad crees eso que dices de que hay un derecho a la vivienda, que es mentira, pero si tú lo crees no tiene sentido que restrinjas la oferta y que incrementes la demanda con inmigración. No tiene ningún sentido. Y como no lo explica muy bien, pero también explica muy bien el paro, explica muy bien, eh, seguidlo, está muy guay. burbuja de lasu de la enchufe mangueras dice, "¿Cómo no tiene dos plátanos? 1000 monedas." Es muy divertido. Y ahora cambiando de tema, estoy muy decepcionado porque vengo según hemos entrado esta mañana que tú no estabas Mark ha llegado primero Eug y le digo, "Buah, hoy me vas a explicar cómo qué es esto de Cloudbot que ha revolucionado todo Twitter y todo el mundo y es como una especie de, no sé, un bot, un asistente personal que la gente se compra un Mac Mini de estos que valen 600 € y algo como superinteligente haciendo la gente memes como me he puesto, me he bajado esto y al primer día se ha hecho un cuerpo y ahora tiene una cara y me sonríe por las mañanas. Se ha creado su propia voz. Es como un asistente superreal que hace de todo. Le he puesto a negociar con una suscripción y ahora mi suscripción en vez de valer $10 vale 0,01 y he dicho, "Euge, ¿qué ha pasado con Cloudbot?" Y me dice, "No sé, yo he visto los memes al revés, que era, mi Cloudbot acaba de comprarme un curso de Alex Ormozi de 5000 € porque dice que va es ha hecho el cálculo y según lo que dice Ormozi va a rentabilizar el Roy de un 300% en mi compañía. en plan, ¿qué es lo que has hecho? [risas] Eh, vale, no lo he investigado bien, pero porque estoy en Executive Labércoles, tenemos la sesión con los expertos en el que me han dicho que van a desglosar todo el caso. Es que no, no es promo, es que me lo ha dicho de verdad y digo, pero le he dicho, yo he bajado mi ansiedad a cero. Yo tengo mi grupo de expertos que están esperando hoy toca actualización. Dicho, no puedo creer. ¿Qué has hecho las últimas 48 horas donde esto lo ha reventado y me dice, me he quitado Twitter y he estado trabajando? estado estoy grabando un curso de marketing que dije iba a hacer el de marca personal, pero voy a hacer por fin un curso de marketing de todo mi cerebro de marketing. Es el curso que más fácil me está haciendo grabarlo. Estoy grabando al día como una hora. Espectacular. Me Pero executive lab. Claro, yo tengo mi grupo experto. A ver, a ver, tengo un problema, tío. Yo estoy estoy apuntado, pero hoy no puedo porque doy una conferencia, entonces no puedo. No, pero aparte tienes que pasar por el bootcamp. Esto es para la gente que ya pasa por el bootcam. Ah, o sea, que yo no tengo acceso. Bueno, sí, creo que podríamos dártelo, pero para los que ya habéis pasado, o sea, Executive La Bootcam que te ponemos al día y a partir de ahí, cada miércoles, tienes eh reunión con los expertos de una hora y media a dos que te dicen, te explican todo. O sea, yo no estoy preparado todavía para la sesión de esta. No estás preparado para que te van a explicar. No estoy level, pero el kickof es el jueves, o sea, empezamos hoy. Esto se sube el jueves, se sube el jueves, hoy es la primera clase con todos, pero lo interesante es eso. Mi ansiedad es cero y ahora, a ver, me han pasado el informe de lo que van a hablar y me han dicho todo lo que es que porque se lo has pedido. Yo te he dicho, "No puede ser que no expliques eso." No, pero si me han dicho, "Hoy me lo van a hoy el a la a las 6 lo explican todo." O sea, que para el próximo episodio lo sabrás. Sí. Muy bien. Con pelos y señales. Muy bien. [risas] Qué guay. Pero oye, hablando de IA, no, no, no, no pasado, me ha pasado una cosa. No estoy preparado, no estoy preparado. Esto esto es spicy. Esto lo pued entramos en terreno, en terreno IOT, mi predicción de novias virtuales. Ah, ya sé que ibas a hablar. Ojo, bueno, he encontrado otra cosa. Una plataforma. Mira, hay el otro día estaba en Instagram y de repente me aparece una mujer y dice así como rubia, en plan, muy exuberante, muy exuberante, rubia, rubia, [risas] rubia. Eug hecho un gesto con las manos y de repente dice involuntariamente pelo tengo 43 años, me llamo no sé qué y comenta la palabra tal si crees que aún estoy eh disponible o algo así, no sé. Y yo pensando, ¿te gusta? Esto sí, eso es el algoritmo. Claro, pero enseguida dices esto. Claro, claro. Enseguida dices esto sí. Y digo, ¿cómo cómo alguien se lo puede estar creyendo? No, entonces entro en el perfil y veo que [risas] por curiosidad todos los temas que más le gusta de Euge, ia y Olly Fans. [risas] Claro, de repente entro y digo, "A ver, esto alguien se lo está creyendo porque es se nota que sí todavía, pero la consistencia del del personaje bien." Y entro y he ido mirando todas las fotos y he visto que la consistencia era bueno ycito piedra y una paja. [risas] Entro en los comentarios y de repente veo un montón de gente como lanzándole piropos. Sí, sí, mujer, yo contigo una cita, tal. Entonces, claro, digo, ¿quién es esta gente? Son bot, no puedo creer que eso sea human, no es gente es gente que entra en su perfil y ves la cara y es un señor mayor, rollo, 50 años, que se ha abierto Instagram para ver, yo que sé, a sus hijos y de repente se encuentra con esto y dice, "Guah, qué pivón." Claro, tú y yo diferenciamos enseguida que sí ya porque ya tienes los dejes, igual que tú me dices un escrito de chat GPT y te digo chat GPT y tú ves que sía, pero ves todo de gente mayor muy excitada. Boomer boomerez ahí. Sí, sí. En plan miles de comentarios de, "Oh, yo te daba." Y era como este tío se está forrando. Porque era como, "Mándame mensaje." Y entonces claro, yo he pensado, "Existe el Only fans de creadores de creadoras de ella." ¿Y le escribiste o no? ¿A quién? Al al bot. Al chaval de ha encontrado un fans. Escribía al chaval de 13 años que seguramente o de 15 años que está haciendo esto. ¿Para qué? No, no digo a la tía. ¿Qué tía? A la tía. Pero a ver, aterriza. [risas] Aterriza, tío. ¿Tú quieres robot? Pues aquí aquí hay un chaval de 15 años que se está hinchando y como él deben de haber muchos que están creando perfiles. Algunos perfiles muy peculiares, o sea, con muy exóticos. Nichos, o sea, yo lo que pensé, eres un genio, ha sido el nicho, no vas a la tía de 25 años, mujer de 43 años. ¿Por qué? Pero porque el divorciado de 50 que eran los comentarios dice, "Con esta sí que tengo posibilidades." Pero, ¿no has visto [risas] que hay cosas como muy locas de, por ejemplo, una era una tía negra, pero muy negra, con un color de piel, como con los ojos verdes, que o sea, como muy exótico y la gente se pensaba que era real. De hecho, podrías ver y decías, "Si no supiera que esto es IA o que me ha salido un hilo de Twitter de gente de diría que esto es real." Otra, por ejemplo, que lo está reventando que es igual, pero como que tiene una típica enfermedad con manchas que sale, tiene marrón y blanco, no sé cómo se llama, pero como todo entero, pero un pivón, pero manchas y la gente diciendo, o sea, qué exótico. Otra que son siamesas, entonces es un cuerpo normal, espectacular pero con dos cabezas, pero que podría ser real porque igual has visto algo. Entonces, todos estos perfiles raros atacan a nichos y fetiches de gente muy loca. El fetiche de las dos cabezas que [risas] no lo podían saciar. Es que no puedes competir contra todas las niñas de 20 y pico años que están haciendo contenido en fans ahora que hay. Claro, ¿cómo cómo te diferencias con IA? Te vas a cosas raras, mujer de 43 años, además que dice, "Estoy divorciada, cariño, escríbeme." Vas a nichos de esta raros de ¿Tienes tú algún una clienta que sea con dos cabezas? Only fans no. Pero niñas de 20 años tampoco. Tampoco tengo. No, no, no, no. Es que van todas a a despachos muy No, no, no. Ah, no tienes only fans. No, por lo general no. Igual igual una o dos, pero como muy puntual. Sí, sí, sí. Anda, yo pensaba que había mucha gente de Only Fans. No me deja mi mujer. [risas] Es broma, broma. Pues claro, la pregunta es, Only Fans ha permitido que tú crees un perfil falso de ella. No, creo que no. No, no, no, pero si Google está te ha dado hasta y es un error. Google te ha dado las herramientas para que utilices y ya para hacer Only Fans. Y esto es muy curioso como caso de empresa porque si tú ya estás posicionado en un sector, ¿a quién afectaría que de repente Only Fans permitiese meter a chavales de 15 años hacer bots de IA todo el rato? A los creadores que ahora mismo te están pagando, se hararían en arma, o sea, se rayarían. Yo soy una creadora que estoy en Only Fans y de repente permites que venga un chaval y cree 50 perfiles distintos atacando a todos los nichos y diría, "Oye, ¿qué es esto?" Entonces, Only Fans petado, no puedes hacer perfiles de ella ni puedes automatizar los chats. Y el siguiente, que es Fansley, también lo ha vetado. Y el tercero que salió creo que en 2020 o así, se llama Fan Fan Bu o una movida así, lo ha abrazado el nuevo, el que no tiene nada a perder, ha dicho, "Aquí sí que podéis." Incluso hizo como un concurso de Miss IA, como para ver quién ganaba el concurso de tal. Aquí fans podría comprar esta compañía eh como integración. Sería muy buena. Sería comprarla pero sin que se enterasen. Rollo como una spinoff y decir esa marca secundaria que va a otro nicho y no afecta la principal. A ver, o comprarla o hacer una propuesta de valor mucho más loca para que los creadores de IA se vayan con Only Fans. O sea, Only Fans podría decir, "Mira, ¿qué te ofrece esta? un coste de cuánto, vale, pues yo te lo bajo. Pero es lo que te digo, Ni fans, yo creo que su público se enfadaría decir, "Oye, ¿por qué ahora estoy compitiendo contra no sé cuántas personas que son chavales de 15, o sea, esto estoy seguro que es un niño de 18 años que estar viendo?" El consumidor de Olly Fans que que va a una chica, a un chico real sería el mismo consumidor que iría a una yo creo que no. No, pero creo que es más una política de marca de que los creadores no se enfaden con Olly Fans de qué estás haciendo. Pero insisto, al creador no probablemente no sea no le afecta. Bueno, pon el caso de YouTube, ¿vale? en YouTube de repente no sí porque el hombre 50 años si no hubiera ahora está yendo una illa de 43 años divorciada y si no se está entrenando de nada o sea él se cree que es una mujer de 43 años pero ponlo en caso de YouTube pero que esto está pasando un montón y Fanview que es lo que decía, es que esto no lo traigo porque estado investigado por mi cuenta, estoy suscrito a una cuenta que se llama Sacra lama soy Golden Member. Es una es es una [risas] misletter s seria inversión, o sea, analizan reportes de empresas de oye, esta está creciendo, esta no, se llama Sacra Reportes rep y de repente me van un reporte de este tema de cómo Fanview ha pasado por fin que me interesa hacer 100 millones el año pasado abrazando el contenido de ella. 100 millones y antes Only Fans está en 7000 y pico billion 688 de profit y esta que ha abrazado en 3 años han pasado de el primer año creo que no sé si fueron 10 20 o sea están haciendo ya 100 millones entiendo de eh ingreso total ellos se llaman el 60 o 50% y luego de costes y primer dinero eh empresa YouTube YouTube ha abrazado y ha decidido autocanibalizarse y aceptar la ella y ponerte todas las herramientas posibles. Y también hay creadores y les ha dado de igual. Y en Only Fans, Only Fans de momento lo ha prohibido y Fansley, que era la segunda también lo prohibió. Y Fan Viw, que es una nueva, lo ha abrazado a tope. Además, todas estas páginas es muy curioso porque entras en su página normal, en en su corporativa y no hay nada de contenido para adultos. Es todo para deportistas, para atletas, para los superfans. Los superfans. Y es como claro, se están limpiando la imagen porque tuvieron muchos problemas, sobre todo con pasarelas de pago. Only fans llegó un punto en el que casi van prohíbe el contenido más explícito porque ningún banco les daba opción de pago. Nadie quiere trabajar con estas plataformas. Entonces tienen que limpiarse mucho la imagen. Por ejemplo, Fans, no sé si lo habéis visto, pero están patrocinando atletas, a gente deportista, gente fuera un poco del ecosistema, porque tener esa muy mala reputación es muy [ __ ] a la hora de transaccionar. ¿Te parece que es buena idea o no? A mí me parece que sí. Tú tienes ahora mismo 18 años, o sea, no sé lo moral que es, pero haz contenido de nicho. [risas] ¿Cómo moral? ¿Por qué moralmente no es bueno? Porque no estás haciendo, o sea, h estás engañando a la gente. O sea, te puedo asegurar que de los 1000 de los comentarios de la mujer esa, yo entrado en sus perfiles para ver las caras y digo, "Te la están colando." Yo igual y aquí esto creo que va a pasar que estarás obligado por Ley a indicar que estás. Yo estoy seguro que eso tarde o temprano va a pasar. No, no, seguro. Pasará fijo. Pasará fijo. Y y me parece la pregunta es, ¿les importa? O sea, cambiaría su comportamiento. Yo creo que estos divorciados, que se nota que son hombres divorciados, han ido al nicho porque me acabo de divorciar, estoy buscando otros divorciados, ves todo de gente ahí comentando un público que digo, "Tío, no sabes cómo funcionan las redes sociales, que un día de estos te tengo a tu padre ahí, hola papá." Pero si mi madre una vez me escribió en Facebook, se pensaba que eran mensajes privados y el muro me puso, "Hola, cariño, ¿cómo estás?" Dije, "Mamá, por favor, que bueno, mi mi madre también cayó en una muy buena que salía e Jord Niño Pollas. ¿Sabes quién es?" Sí, el pues en en el covid en el covid se ha disfrazado de médico [risas] y ponía este médico ha muerto después de 48 horas ateniendo a pacientes y mi madre lo compartió y puso, qué orgullo que haya gente tal [risas] y claro, yo cuando lo vi pues me hizo mucha gracia, pero claro, al final las personas de 50 y largos 60 que no están habituados a este ecosistema, le puedes engañar muy fácil. A mi madre le pones dona 100 € bueno, 100 € no, que no los tiene. Dona 5 € a tal y mi madre lo haría. O sea, que es muy fácil engañar a estas personas. Sí. Entonces creo que la ley, aunque no soy muy partidario de intervencionismo, tiene que proteger a personas que que pueden caer en el engaño. Y para mí esto es un engaño claramente, pero bueno, también es un engaño en Olly Fans. Depende como el el humano. Bueno, es que claro, o sea, depende cómo en Olifans no estás hablando con la chica. Yo me han contado tinglados por detrás que son Sí, no lo sé, pero a mí me ha llegado que no es así. Sí, estás tienes un ejército de comerciales, no sé, pero ahí sí que han prohibido los bots. Pero bueno, que es curioso, tío, como avanzan estas plataformas. Yo creo que Confans también lo ha prohibido por por el tema de que esto se va a regular, o sea, Europa será los primeros. Sí, sí, no, o a lo mejor ya está regulado y se lo están saltando, pero bueno. Vías de monetización. Hablando de redes sociales y demás, recientemente ha ido al podcast de Joe Rogan, que es el más conocido del mundo, han ido Benflek y Matt Damon. Y Matt Damon ha comentado una cosa que le ha caído la de Dios y es que él ha confesado que ahora recientemente en las películas, sobre todo para plataformas digitales, las que van directamente o incluso todas en general, se han saltado los patrones que había anteriormente con un eh inicio, introducción, el nudo y después el desenlace, sino que era directamente te meten nada más empezar o algo de una tensión increíble para que te quedes y te repiten la trama entre tres y cuatro veces. veces como que como si fueras tontito y te viene uno y te dice, "Oye, este tío es muy malo, ¿eh?" Luego de repente te viene el amigo, "Oye, ¿te has entrado que este tío es muy malo?" Te viene la madre y te dice, "Oye, que este tío es muy muy muy malo." Entonces, hay gente que se ha enfadado diciendo, "Oye, nos toman como tontos, ¿qué está pasando?" Y ha salido un estudio en el que dicen que el 70% de la gente que ve una película en casa está con el móvil en algún punto de la película. Esto, en vuestra experiencia, ¿creéis que es verdad o no? Es cierto y es objeto de discusión con mi mujer constantemente. O sea, yo tengo que decir que cuando es una película que quiero ver y es una película buena, yo el móvil lo dejo y no lo toco en toda la película. En el cine, por ejemplo, no toco el móvil. Claro, pero claro, pero el cine es distinto. El cine es distinto. Pero en casa, pero en casa si es una película, por ejemplo, ayer me puse una película, es casualidad, eh, de Matt Damon y Benaflek, que eran policías de Miami, una trama, una trama de drogas, de narcóticos, de cash, no sé qué y tal. Me dormí, ¿vale? Con lo cual tampoco era una gran película. Gran papel de Benaflex, sobre todo Bandon no tanto, pero me puse con el móvil, Laura está con el móvil y a veces le digo, "Oye, me voy a jugar de ahora." Dice, "No, vamos a la película juntos." Y nos pone a ver la película juntos y coge el móvil. Y digo, "Tía, o sea, deja el móvil porque si estamos viendo la película juntos y y aparte pasan cosas, paro abrido a ver qué ha pasado." Pues que y aparte siempre intenta dar una respuesta como no me he enterado de todo y no se ha enterado de nada, de nada. Y lo ves, pero ¿qué hace en el móvil? ¿Qué hace? Hablar con alguien, ¿eh? o o en Instagram o no sé, no sé qué haces. O sea, se pone a ver reels, o sea, os pones a ver reels, yo vas a hablar con gente igual o o responder a es muy difícil estar viendo una serie y de repente la cabeza estamos tan atrofiados que se te va la de repente tienes el móvil en la mano, estás contestando a alguien un WhatsApp, te miras tres stories, dos reels y cierras el móvil. Sí. Y es como, wow, pas, pero sin sin darte cuenta. Esto no, o sea, para mí es una falta de respeto hardcore. O sea, yo estoy con mi mujer y si eso pasa es como, o sea, yo lo que lo que decimos es paramos. Sí. O sea, si hay un momento que hay una urgencia, a veces te ya yo cojo y paro, plan responde y se salgo rápido, te piensas que es algo rápido. Bueno, el caso es que hay un 70% de gente que le ocurre eso según dicen y además cuando estás tú en tu casa están los niños por ahí, el perro te llaman, como que hay muchas más distracciones. Entonces, Netflix y las plataformas digitales han decidido que es mejor cambiar el la forma de enseñar la película. Tiene sentido también, porque si no solo el móvil tiene razón que en casa hay un entorno de más distracciones que no en el cine, que es móvil sal en silencio. Exacto. De hecho, Mat Damon eh bromeaba y decía, "Cuando estamos rodando una película, no vamos a repetirla, que esto este plano es espectacular, de verdad quiero que quede muy bien." Y Mamon bromeaba y decía al director, "Pero a ver si esto lo va a ver un chaval en un móvil en el camino al metro, ¿qué haces cuando sabes?" Es decir, como que tú te piensas que la gente se lo va a ir a ver al cine la película, que es una realidad, pero también otra realidad y es que en cuestión de dos semanas o tres, cuando terminado la película está en el cine, ya está. Antes tienes que esperarte a que estuvieses en el DVD, en el VHS, pero ahora está en Apple TV, te la cuelan en Prime, en cualquier sitio y las tienes y hay un chaval que se la está viendo en el móvil. La gente valora menos el cine. Antes, claro, yo cuando alquilaba un VHS, que lo hacíamos una vez a la semana, que era como, "Wow, vamos a alquilar la película esta semana, locura, ¿no?" No, claro, yo veía la película, pero ni parpadeaba, porque era como un lujo ver una película recién salida en casa. Era el evento, era el evento de la semana. Ahora tienes una sobreoferta excesiva, un acceso superconómico, la gente ya no valora la película. Y esto hace que, igual que ocurre con YouTube, que es mucho más extremo, tienes unos minutos que tú le das de margen a Netflix. mucho más que en YouTube, que puede saltar un vídeo fácilmente, pero en Netflix que le das igual 10 minutos. Sin 10 minutos no me ha enganchado la película, no habrás escuchado tú cuando empiezas una serie o una película, no me ha enganchado. Vamos a ver otra. Es que es hacer así con el mando y cambiar. Entonces tienes mucha más competencia que si estabas antes en el cine que ya estabas invertidísimo. O sea, me he comprado las palomitas, me he sentado pocas veces o recordarás con mucho una o dos veces que te habrás ido del cine o te habrás quedado dormido, pero normalmente la película te la ves. Me dio recuerdos la la mujer del cine dando palomitas. recuerdos a Willy y tal, los veo en el podcast. Dije yo, vamos, y hace mucho que no viene. Sí, es que con las niñas, pero dice, aunque Vegeta sí y de Grezo algún día también, o sea, tiene un control de todos los creadores de contenido que veis al cine, trabaja para Hacienda, espero [risas] le diga que está ha venido, ha venido. Oye, la citamos a Nacional está guapísimo. Ay, pero sí que hay como mucha más atención que cuesta. Y yo me he preguntado y digo, "Vale, ¿cómo es esto a nivel de comunicación con tus empleados, por ejemplo?" Porque yo me he dado cuenta de que sobre todo los chavales que con los que voy hablando, pues editores, eh gente que con el equipo, su comunicación es mucho más directa. No tienen audios de 5 minutos. No me envían audios de 5 minutos. El típico audio que te envía alguien 4 o 5 minutos que eh, bueno, saluda a alguien, eh, tal, esto es una demencia. Sin embargo, los chavales jóvenes estoy viendo que me comentan pum pum pum tres puntos. Me meten renglones, envían como para esto es otro tema distinto, pum, pum, pum, tres puntos. Y digo, esto es una barbaridad. Es decir, ¿no habéis visto que también estás hablando con chavales jóvenes profesionales? Profesionales, pero en general. Ojo, irte a la chavalería joven de ahora a ver qué pasa, ¿eh? Chavalería puede ser, pero qué mayor [risas] chavalería. Cuando dices chavalería te te he hecho 50 años, tío. Chavalería. [risas] Pero de alguna forma lo que quiero decir es, ¿no habéis visto que cuesta mucho más enviar un mensaje y que se entienda como que llegue, como que ya no das tanta tanta oportunidad para que la gente esté 100% leyendo un mail? Por ejemplo, tú cuando abres un mail creo que hay un porcentaje de que el 20% le dedica menos de 2 segundos a ver un mail. Es un mail interesante, importante del trabajo. La gente le dedica una media de 9 segundos. Yo un mail lo pongo en negrita subrayado para que el cliente lo, o sea, los clientes van también son gente que está ocupada y le to diagonal, o sea, tienes que poner negrita, bullet point, que quede muy claro. A veces mi equipo manda mails así de largos que digo, "Tío, no se lo va a leer." Pero también me dice mi equipo, "Ya, pero es que yo tengo que decirle todo esto, si se lo quiere leer o no, ya es un problema. Yo creo que claro. Entonces yo digo, "Vale, pues haces este mit así, pero hace un resumen ejecutivo arriba con negrita y subrayado." Entonces lo más importante lo puedes ver en un vistazo y el detalle lo tienes abajo como idea. Pero sí, si la gente no está atenta ya. Pero y no notáis con empleados que hay que dar los mensajes como muy cortos, como que no tienes, o sea, la gente no está esperando a que le digas algo y se va a estar 6 minutos de audio escuchando lo que le vas a decir. No, a ver, en mi en mi trabajo es distinto porque yo sí tengo que dar un contexto bastante amplio. De hecho, a mí se me quejan de que a veces doy bullet points, no, no, danos un contexto más amplio. ¿Por qué? Porque una interpretación mal mala de un bullet point mío puede generar un trabajo de horas que está mal. Entonces, en mi caso es distinto, pero sí que es verdad que en otros negocios que tengo veo que la comunicación es mucho más directa, es tres puntos, o sea, super directo, pero es eso no es por el poco tiempo del emisor, sino porque el emisor asume que el receptor tiene poco tiempo y que lo mirará por muy rápido y por tanto le ahorra el tiempo. Pero eso tiene cosas buenas y malas, ¿eh? buenas que es más ágil, malas que igual pierdes contexto. No sé, yo he visto que hay, o sea, como que la gente está muy muy distraída y a la hora de hacer, por ejemplo, contenido o es más, en propio WhatsApp, el que no tenga activado la opción de transcribir los audios, o sea, se está perdiendo algo increíble. O sea, te vas a ajustes directamente a chat y ahí tienes la opción de chat de voz, locura, lo como opción y puedes transcribir. Entonces, igual un audio de un minuto y medio, le das a transcribir, lo ves en diagonal y ya está. Y le quedará nada a que tenga la opción de Google que hemos comentado antes de YouTube y le puedas dar resumir y te vas a ahorrar resumir el audio de 9 meses. Resumir, hombre, claro, ¿por qué no? Si me lo has transcrito, no me lo puedes resumir. Y luego tendrás un resumen de todo lo que te han dicho en WhatsApp, pero puntos importantes. Pero para que veáis, o sea, esto explicado, yo creo que el ser capaz de transmitir, es decir, la comunicación en un momento en el que la gente tiene poco tiempo, creo que va a ser algo que va a ser super importante. De hecho, por ejemplo, para que veáis ahora lo que os explicaba de los vídeos, nosotros que estamos haciendo ahora vídeos esta semana pasada como vídeos mejor producidos y como con un set con muchos creadores y demás, estaba ot el otro día hablando con el estratega y yo decía, "Vale, aquí vamos a hacer un juego mental en el que en esta prueba haya un cara o cruz y cuando cae la moneda que no lo puedan ver o que uno lo vea y tenga que engañar al otro. Oye, ha salido cara, ¿te lo crees? No. Y me dicen, esto no lo podemos poner. La gente se va se va a liar. Hay barrera de entrada, tenemos que quitarlo. Tiene que ser algo más sencillo. Wow. Entonces, como que estamos haciendo todo más sencillo, sobre todo en los primeros minutos del vídeo, donde la gente está como, a ver si me gusta o no. Cuando llevas 10 minutos de un vídeo en YouTube que dura 20 o 30, ya estás. Ya estás. Cuando llevas media hora de película, ya nos la vas a quitar. Pero el inicio como que hay que cuidarlo mucho hasta este punto en el que tiene que estar todo medido para que la gente lo pueda entender, incluso estando distraída con el móvil. Sí, pero es curioso porque creo que 100% de acuerdo, pero hay que separar una cosa es una una obra de arte o una obra literaria o una obra cinematográfica y otra cosa es el día a día, la atención del WhatsApp o del Instagram. O sea, yo a mí el cine me gusta mucho y cuando yo veo una película que me gusta estoy 100% en la película. Par yo me meto en el personaje, o sea, me gusta mucho vivir la película, ¿no? Eh, si estoy viendo cualquier chorrada por la tele o, bueno, no veo la tele, pero cualquier chorrada en vídeo en YouTube sí que a veces estoy con YouTube y estoy mirando Instagram, pero claro, también depende de lo importante que sea. Tampoco te compro lo de no si la gente no tiene tiempo. Bueno, la gente no tiene tiempo, pero está 3 horas en TikTok cada día, entonces no tienes tiempo relativamente, no tienes capacidad de foco, pero tú, por ejemplo, eres superfan del cine por lo que dices, pero hay gente a la que da igual. Yo por ejemplo me da igual y si estoy viendo 20 minutos una película y no no me gusta la quito. ¿Has visto el padrino ya? No he visto, no he visto películas, tío. Willy [risas] pon ponte el padrino, por favor. O sea, es la película número uno en valoración en Film Affinity. Es decir, es la la valoración global de todo el planeta porque no le va a gustar. Pero es la número uno, pero tiene que verla. Aunque Y cadena perpetua las dos. Cadena perpetua y y el padrino. Es las dos obras más reconocidas. Míratelas. Tiene que ser que me aten [risas] 3 horas además. Si la ibas a ver en el vuelo. El próximo vuelo cuando vaya un par de semanas me la pongo. No, es que no gra no porque tengo al lado para verme otras series que me apetece y eso tiene que ser que me aten y me digan tiene tienes que ver. acuerdo, [risas] pero sí que veo que la capacidad de la gente de tener atención cada vez lo veo mucho más importante el saber comunicar de la forma correcta para que los puntos importantes lleguen correctamente al receptor. Esto a mí me sabéis que yo he hecho el el máster de derecho andorrano, que es lo último que he estudiado. De hecho, el otro día pensaba que desde los desde los 3 años que comencé eh preescolar, he estado estudiando todos los años de mi vida con una formación reglada. Todos, menos un año, menos el 2013, todos he estado estudiando. Lo último que he estudiado, que he acabado el 25, ha sido el máster de derecho andorrano para colegiarme en Andorra. Pues cuando estudiaba, cada 10 minutos cogía esta droga que tengo en la mano. Cada 10 minutos. No podía estar más de 10 minutos sin [ __ ] el móvil y mirar si me habían escrito e abrir Instagram. Es un problema. Yo si me pusiese a estudiar a día de hoy, no sé cómo lo haría, pero es un problema. O sea, no dejaría el móvil en otra en otra sala. Sí, es la única opción. O sea, que tú que tú no veaste al poste. Yo le decía a mi madre, toma, esta es la pantalla del ordenador, llévatela y me la das cuando termine de estudiar. O sea, me costaba controlarme para para centrarme. Y aquí diría, "Toma el móvil." O me compraría el brick este que lo dejas desactivado una hora. E el punto eso, que tú veas una película y estés con el móvil, me da igual, pero un tío, ya que sea un controlador aéreo que esté con el móvil y no no lo pongo un caso extremo, ¿no? Es decir, hay momentos en tu vida, en tu trabajo, cuando estás estudiando que tienes que estar foco. Si toda tu vida te fomenta que no hace falta que estés foco porque te lo pongo muy fácil, igual esto deriva en personas de aquí unos años que no tienen capacidad de foco y que tenemos un problema social, ¿sabes? Pero es que esto es una atrofía que es real. Hay un libro, por ejemplo, que es el de Hooked, que es cómo crear productos virales. Y además es un libro que es es bastante reconocido y lo han leído probablemente todos los expertos que están detrás de estas aplicaciones. Al final no deja de ser que tú tienes, o sea, tú tienes un desencadenante de lo que te hace una acción. Por ejemplo, este desencadenante puede ser interno o externo. Externo, por ejemplo, es la primera vez que viste Instagram. Te dijeron, "Oye, prueba Instagram a ver qué tal." Y eso es un desencadenante de que ahora tú lo empiezas a usar o cada vez que ves un anuncio en la tele lo usas, pero llega un punto en que el desencadenante es de una emoción interna. Es decir, tu tu cerebro ya ha entendido que cada vez que hay un síntoma pequeñísimo de aburrimiento o de estrés o de que la tarea que tienes delante es muy difícil, estás estudiando y hay un concepto que no te está entrando. Cuando sientes un poquito de incomodidad o de frustración de que no estás aprendiendo, tu forma de eh salir de ahí tienes ya un trigger mental que es voy a algo fácil, que es hacer un scroll. Y esto si lo vas haciendo constantemente tu mente se atrofia y no tienes capacidad de concentración, no tienes capacidad de foco. Es un problema que no se se ha inyectado en nuestra sociedad. Y yo yo siempre he dicho que las redes sociales y todo esto es peor que el tabaco. O sea, entiendo que empiezan a prohibirlos en ciertos sitios para menores porque es un atrofio mental muy fuerte y si quieres cosas en la vida, el éxito, yo creo que parte de la gracia es que tengas una capacidad de enfoque muy bestia en cosas durante largos periodos de tiempo. Y aquí hay una distracción de dopamina y de felicidad instantánea que, [ __ ] yo si fuera joven agradezco que no fuera así de fuerte cuando nosotros estábamos creciendo, porque hubo una época yo en la que me tuve que concentrar un montón en muchas cosas que no sé si hubiera podido. Tal cual. Yo me tuve que desinstalar durante un tiempo. Mira que ahora me encantan los videojuegos, me encanta los juegos de mesa, pero durante un tiempo me prohibí a mí mismo todo y yo no sé cómo lo va, o sea, yo haría lo que dice Willy de toma, mamá, aquí está la pantalla, aquí está el móvil y tener tus horas de enfoque porque dices, "Sí, el controlador aéreo se ve más claro porque me afecta a mí como sociedad, pero en el fondo todo te afecta a ti como sociedad." O sea, que hayan un montón de jóvenes distraídos conduciendo en general móvil. Es una locura. Bueno, en China están haciendo que por lo menos vean contenido solo de gente teniendo cosas triunfantes. Pero Nil, en el vídeo este que os decía, que está enseñando, bueno, ha ido un montón de días a China haciendo blogs allí, dice, "Es bestial la cantidad de gente en restaurantes sin hablarse." O sea, con el móvil, una madre con su hija y, o sea, todo el mundo con el móvil. Es super estandarizado, cada uno con el móvil, pero ni te miro. O sea, pero faltoso, no es lo típico que coges un momento el móvil, espera un momento, mamá, no, no, descarado. Que dices, pero y esto y bueno, acabará, nos acabará llegando. Vale, hoy traigo una película en FS and Business que os va a parecer una locura de película porque es una película que le encanta a todo el mundo de izquierdas. Es una película muy enfocada en la clase trabajadora, muy enfocada en eh el empoderamiento de la ciudadanía, o sea, todo muy pro Podemos y sobre todo Podemos, ¿no? Muy muy izquierdas, pero la traigo por varios motivos, ¿vale? Una, creo que es la primera Phils and Business, director español, película española. Es la primera vez que traigo una película española, juraría. La segunda porque está es hechos reales y está inspirada en mi barrio. Tu barrio concretamente no es mi barrio, es mi distrito. Es decir, está es el barrio justo al lado que es Torre Baró, ¿vale? Y la película está eh Apropiación Indebida de barrio. Bueno, es no barrio, es el distrito. Es el distrito también baruentado mucho Torre Baro, con lo cual cuenta y he robado mucho ahí. He fumado mucho ahí. Y la película se llama El 47, ¿vale? El 47 es una película que está bastante hechos reales e concretamente rebaró en los años 70, ¿vale? Es un momento histórico en el cual pues estamos acabando el franquismo y eh hay mucha inmigración que proviene especialmente de Andalucía y de Extremadura que llega a Cataluña, llega a Barcelona. Entonces Barcelona, la ciudad está pues llena de gente con sus edificios y ellos no tienen poder adquisitivo, vienen con pues una maleta de cartón y poco más. Entonces, ¿qué hacían? Se iban a las zonas periféricas, lo que se llama el extradio de la ciudad, y se montaban sus chabolas, sus barracas para vivir ahí sin luz, sin agua potable, si con la con sin el el suelo sin asfaltar, pero claro, no tenían donde ir. Entonces vivían ahí, iban a trabajar cada día a Barcelona. Entonces, eh esto comenzó en los años 60 especialmente, eh, y en los años 70 la película cuenta la historia de Manolo. Manolo Vitali es un señor que viene, creo que es de Extremadura, si no me falla la memoria, eh, que llega a Cataluña, no habla catalán, obviamente, se instala en Torre Baro, que es una zona en ese entonces que era un descampado gigante, pues lleno de de y un bosque, ¿no? En medio de la montaña. Y claro, para ir a Barcelona tenías que bajar todo un camino de tierra hasta llegar a la ciudad. hablamos de una hora y cuarto, una hora y media andando. Entonces, claro, todo el mundo que vivía en Torrebaro tenía que ir andando al colegio o andando a trabajar, una hora y media andando para llegar a tu trabajo o o a o a la escuela, ¿no? Entonces, bueno, eh llega el año 75, 76, 77, 78 y de repente, bueno, pues comienza a ver un sentimiento de de Torre Baró como hogar de que quieren que el transporte público llegue. dice, "A ver, pagamos impuestos, estamos aquí a las afueras, pero somos Barcelona y queremos que que el autobús llegue." Entonces, se monta una iniciativa popular para ir a pedirle al concejal del Ayuntamiento de Barcelona que, por favor, que llegue el bus a Torraro y Manolo es uno de los que lidera esta petición y el tío del Ayuntamiento le dice básicamente que, "Oye, que mira que estáis ahí en la periferia, eh, sois unos unos pringados, ¿vale? Eh, tengo prioridades más importantes, eh, y vosotros sois unos mindundis, ¿no? Y aparte el bus por esos caminos estrechos y tan y no asfaltados, el bus no puede pasar por allí. Entonces, Manolo Vitali era conductor de autobús y lo que hace, y esto está pasando en Hechos Reales, es secuestrar un autobús en Barcelona y llevarlo hasta Torrebaro, demostrando al ayuntamiento que era posible llegar en transporte público y ofreciendo a un montón de personas la posibilidad de ir a trabajar, ir al colegio sin pegarse una hora y media de ida y una hora y media de vuelta. que pensad que en esa época ir aún por la mañana, pero volver por la noche no había mucha seguridad, con lo cual era algo bastante bastante complicado, ¿no? No como ahora, no como ahora, que ahora está todo sers seguro. Entonces, la historia va de eso. Evidentemente, pues llega la Guardia Civil, lo detiene porque es algo ilegal. Secuestrar un bus es un secuestro simbólico y de hecho todo el mundo le ayuda en plan los que están en el bus dicen, "Sí, si te acompañamos a Torre Bararó vamos a demostrar que tenéis derecho a tener un autobús, ¿no? Y toda la población cuando el bus llega pues tapando los agujeros de la de la Claro que el camino está lleno de agujeros, pues tod vecinos ayudando a que a que Manolo llegara hasta allá, ¿no? Entonces es una película que sobre todo más la izquierda y y yo como como no de Torre Bararó, pero sí de N Barris, pues a mí de pequeño en el colegio me vino una señora que estuvo en ese bus y nos contaba la historia en en el instituto. Es decir, es algo que está muy arraigado a la a la cultura popular del barrio, ¿no? Entonces, bueno, es una película que la gente de izquierdas la valora mucho porque es como el pueblo unido contra el poder fáctico de los políticos, como la revolución pasa por infringir las leyes y cómo pues de alguna forma a veces tienes que saltarte la ley para conseguir lo que quieres, ¿no? Entonces, claro, digo, "¿Y cómo traigo esta película Fins and Business? O sea, ¿qué lecciones de empresa puedo traer?" y traigo tres puntos y aparte he estado con GPT peloteando bastante para ver cómo podía darle sacarle suco y cada punto tiene una visión de izquierdas y una visión de derechas. Vale, a ver qué opináis. A ver si os parece guay. El poder real nace desde abajo. Es decir, Manolo Vitali no es ni político, ni es un tío líder en nada, ni es el mejor en nada. Lo único que es es una persona comprometida con sus conciudadanos y de forma vecinal se organizan y sin ningún tipo de autoridad. logran lo que están persiguiendo. Entonces, la lectura de izquierda vería un empoderamiento colectivo, pero la derecha puede ver iniciativa y liderazgo. Es decir, en una empresa hay veces que no es un directivo el que tiene una iniciativa y lucha por ella y consigue cambios importantes. Entonces, la lección de empresa es, oye, da igual tu rango, da igual tu capacitación, da igual si tú tienes una idea buena dentro de una estructura, tú puedes impulsarla. Con lo cual esa es la lectura de Es lo que ha explicado UG de las librerías. Exacto. Darle más poder a la persona en este caso de la tienda, pero en este caso sería que el propio librero de la tienda se empoderara, vulnerara las normas de la central, que igual igual com así. Igual empezó así. Igual comenzó así. Ah, ves qué guay. El segundo punto es la realidad siempre va por delante del sistema. Es decir, Torrebaro, el barrio existía antes de que alguien dijera que esto era un barrio. El al final la realidad son hechos fácticos, va siempre por delante. No necesitas una regulación de algo para que ese algo pase, ¿no? Entonces, de alguna forma la lectura que decía es, oye, uno lo lee como que el sistema tenía un fallo, pero hay otros que dicen que la realidad económica es más ágil que el estado. Es decir, el mercado va antes que el estado, el mercado viene siempre antes que la regulación. Con lo cual, si al final de forma libre los las distintas personas que forman el mercado tienen una iniciativa, haya regulación o no haya regulación, eso se va a hacer. O sea, si fuese privada la línea de autobuses, a alguien le hubiese interesado hacer el autobús 47 y haberlo desviado a No Barris, ¿no? Por ejemplo, por ejemplo, estoy de acuerdo. Y por último, y esta es bastante potente, y es que la dignidad es el verdadero motor en toda la película. Y aquí sí que me siento un poco identificado y de hecho la película me gustó mucho, eh, porque es verdad que cuando tú vives en un barrio periférico o cuando tú eres de una clase social pues no muy privilegiada, eh, tienes la sensación de que como que te tratan peor, como que no te tienen en cuenta. Y aparte en este caso, en Cataluña también está el tema del idioma catalán. Claro, para el político este tío era un charnego, era un era un inmigrante de [ __ ] ¿vale? que su hijo era un charnego y en Cataluña hay un poco ese clasismo asqueroso, ¿no? Entonces, bueno, ahora sigue habiendo un poco, un poquito sigue habiendo, ¿eh? Sí, por ejemplo, los vecinos de Eug de las Cors pues nos miran así, ¿ves como mira Euger? Me está mirando así por encima. [risas] Yo soy de por debajo de la diagonal. Va, pero tocando, ¿no? Yo soy down diagonal. Down diagonal. Vale. [risas] Eh, pues vauge. Eh, bueno, pues eh claro, hay como un sentimiento de dignidad. Es decir, ya no era por no andar una hora y media de una hora y media de vuelta, era más por un tema de, "Oye, yo soy ciudadano de Barcelona. Aunque sea pobre, viva en un barrio periférico, aunque tenga una casa que está hecha mal, yo tengo mi derecho y tengo mi dignidad y quiero que el bus llegue aquí por un tema ya de de casi de ego, casi de orgullo, ¿no? Entonces, a nivel de elección de empresa, para unos es justicia social de oye, el Estado tiene que ayudar a todo el mundo porque todo el mundo tiene derechos, ¿vale? Esa es la parte de la izquierda y la parte más de empresa. Yo lo que diría es que al final el motor, lo que mueve a a Manolo no es el dinero, no es eh el éxito empresarial, no es sino es algo que está por encima que es la dignidad. Entonces, a veces el motor de las compañías no es tanto ganar más dinero, cumplir objetivos, sino algo que sea emocional. Y en este caso el motor lo que le lo que le movió a secuestrar un autobús, a romper las reglas, a jugarse su libertad fue algo emocional, no algo económico. Entonces, cuando tú hablas con tu equipo, no solo tienes que decirle, "Y el bonus de este año va a ser tanto, eso está muy bien, pero también tienes que motivarle de que hay una misión, de que hay unos objetivos y de que emocionalmente estén implicados, porque la emoción es lo que acaba moviendo el mundo." Muy bien, muy complicado. Muy bien. Es una película super de izquierdas, eh, os recomiendo negro o no. De hecho es super reciente. Es de hace un par de años. Ah, muy bueno. Es del 25, creo. Además, es de hace ya hace nada. Mira, no he visto películas, pero el documental que explicó la semana pasada de Thinking Game, lo he visto y la importancia de la misión. Ahí nadie estaba trabajando, no se menciona ni el dinero. Sí, sí, totalmente. Estamos haciendo esto. Voy a ver si lo puedo ser capaz de verlo en mi tiempo de vida. Emociona, él es increíble. Hay un momento que el tío se emociona y era como, ¿cómo vamos a dormir de lo importante que es esto? ¿Cómo voy a dormir? De hecho, como nota de la emoción, en la publicidad que hacemos del Economic Forum, que es el 14 de marzo, por cierto, están volando las entradas y mi estrategia de venta B2B está funcionando bastante bien. Explicarás, ya lo explicaré. Aún no tengo cifras, pero está yendo bastante bien. Qué guay. Muy bien. La la cuestión es que en todos los reels que hemos grabado, ¿vale?, de promoción, no te digo, "Haz clic aquí y hazte rico, no. Lo que digo es, oye, aquí hay una serie de cosas, no te tienen en cuenta, nadie habla de los temas si te interesan." un poco hardcor decir, "No, pero clic aquí rico." No, pero no no no apelamos a evento. No es ven al evento. No, no es ven al evento y haz negocios en el evento, es ven al evento porque hay temas emocionales que que te importan y vamos a pelearlo. Es decir, vamos por parte emocional, no por la parte racional de ven aquí que tendrás un profit a largo plazo, ¿sabes? O sea, la fuerza de ventas vemos que funciona mejor los reels emocionales que no los que hablamos de Mira los anuncios de la lotería de Nacional. Tiene sentido. La lotería. La lotería es el mejor. Ejemplo, tal cual, cada año tienes una Hombre, es que no hay lógica. Claro, ¿cómo vas a usar la lógica? Tienes una probabilidad, tienes más probabilidad de que te pille un camión que te toque la lotería. Compra aquí, haz clic aquí. Aquí del premio entero, aunque según el estado tendrían que hacerlo, ¿eh? Del premio entero sacaremos un 50% y nos lo quedaremos y luego repartiremos el resto y además luego decoraremos impuestos. Lotería de Navidad. Compra aquí, compra, pincha, hazte rico. Solo uno. 14 de marzo. Si quieres hacerte rico, haz [risas] aquí, ¿no? Pero tenemos un eventazo bastante guapo, así que os recomiendo a todos que que vengáis en Vista Alegre, en Madrid. Qué guay. Así que guay. Muy próxima semana estaremos solos. Sí, yo tengo EUG, Gera y yo tengo Negois. La semana que viene tengo negocios, así que estaré fuera. Y Álvaro también está fuera. Ah, tú y yo lo lo salvamos y Gera nos va a echar una mano. Oye, sobre todo sobre todo no habléis de política, ¿eh? Igual hago, hacemos especial política. Hablis de política, [risas] eh, como habláis de política 1 milímetro, me voy a quejar, ¿eh? Ya veremos. Diremos a Gera que prepare temas políticos. [risas] Vale, pues nada, oye, hasta aquí el episodio. Gracias a Odu por patrocinar este episodio y a vosotros nos vemos en el siguiente. Que vaya bien.