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Hemos ROTO CAJA, IDEAS de NEGOCIO para PRINCIPIANTES y Debate TELETRABAJO #53 — vídeo y transcripción

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Resumen

Puntos clave

en este episodio vamos a hablar de ideas de negocio que haríamos si estuviéramos empezando de Cero y también hablaremos de una empresa de criptomonedas que ha generado más beneficio que Black Rock con solo 100 personas hablaremos de las relaciones con los socios y de cómo un conflicto te puede hacer perder el foco y también como después de muchos meses de negociación de un acuerdo spicy se ha retirado analizaremos la tesorería de nuestro podcast con números reales y debatiremos sobre si el trabajo en remoto o el trabajo presencial es mejor o peor sin más dilación empezamos bienvenidos al episodio número 53 es de spicy Fortuna estoy aquí con Álvaro con Mark y con Willy nada antes de empezar el sponsor de esta semana es nosotros mismos que hacemos de sponsor el evento de la quinta silla que lo vamos a hacer el 27 de octubre en el teatro Victoria llevamos 75 por entradas vendidas O sea que espabilado si queréis ir también agradecer a skial Capital como siempre que es nuestro sponsor desde hace tiempo y nada más bienvenidos al episodio de hoy entramos calentitos eem yo os puse por el chat que quería en este episodio hablar de ideas de negocio Bueno pero antes de ideas de negocio nuevas igual deberíamos hablar un poco sobre lo que es el negocio de este podcast en Sí porque no sé si si lo sabéis pero ya se venía manifestando una tendencia de la caja cada vez bajando y hemos roto tesorería Si suena lo del Titanic que se hundió pues estamos en esa fase Y encima no tenemos sponsor hoy no no fatal nos vamos cargando sponsor en cada episodio Pues normal es que es que claro al final vas a buscar sponsor y te dicen no hablaron mal de mí en el episodio 24 Entonces es complicado yo como persona que lleva la contabilidad de la compañía he ido viendo esta decadencia Y es que es que además íbamos mes a mes y veíamos menos 5000 menos 5000 menos y claro dices esto y además hemos comentado en en en anteriores episodios que somos como muy muy escrupulosos con las promociones que aceptamos o con la gente con la que colaboramos y claro al final ser tan ético tan rsc de los [ __ ] Eh Pues nos cuesta dinero no y estamos prácticamente en la quiebra no voy a explicar realmente lo que pasa lo que pasa es que cl es un negocio en el cual tú haces una inversión Fuerte para hacer toda la producción de vídeo los extras todo lo que hay que ir haciendo no eh pagar el sueldo del podcast manager to todo lo que hacemos vale dinero y el retorno cobramos siempre a 60 a 90 días entonces qué ocurre que aunque el ingreso es muy mucho es muy superior al gasto por tanto hay beneficio en el podcast la caja no va correlacionada con el ingresos y gastos O sea hay que diferenciar ingreso de cobro Y gasto de pago nosotros pagamos y gastamos muy rápido y ingres pero no cobramos muy rápido es curioso porque la empresa está En beneficio o sea contable contablemente estamos en beneficio pero sin embargo en en el banco hay Me parece que 43 sí otro día eug intentó pagar y no le una gasolinera volviendo de alicante no por esto no pasaba Sí tuve que pagar yo a ver es cierto que es cierto que hemos grabado cuatro o cinco episodios de más que ya no vamos a gastar dinero pero es cierto que todavía ya no nos hemos cobrado sobre todo porque YouTube también paga 40 45 días hay problemas con todo esto que bueno no hay dinero qué hacemos lo ponemos nosotros pedimos un crédito yo aquí lo que quería proponer y me parece muy divertido es la opción fácil es ponemos cada uno 3000 pavos y financiamos a nuestra propia compañía como un préstamo a la compañía la compañía cuando te da caja lo devuelve con un interés si os apetece y si no pues no no esa la solución fácil esa fácil pero claro un emprendedor que monta un negocio de de este estilo que no tenga la suerte que tenemos nosotros de tener un patrimonio ya creado con otros negocios la solución no existe la pregunta es qué solución hay si no está la solución fácil pedir financiación correcto Esa es la un banco te lo daría te daría 10,000 a ver la empresa está En beneficio o sea igual una póliza de crédito sería es un poco lo que lo que vendría bien para para el problema que tenemos ahora no es tanto un préstamo que necesitemos Oye hay que comprar esta cámara de vídeo y y nos cuesta tanto y no lo tenemos sino que es simplemente para necesidades del día a día pues dices Oye 10,000 te cobro un me lo invento eh un 1% de interés sobre los 10 Simplemente porque los tengas tú ahí disponibles pero si los retiras Entonces el interés sube a un 6% por ejemplo para ir a cifras más más ajustadas a mercado por ejemplo nosotros tenemos una póliza en el despacho que pagamos el 0 2% por no disponible por no por no por no disponer del dinero sino por tener la posibilidad de disponer de él y cuando dispones creo que es euribor más 1 y medio o má 2% Y eso es como un seguro por si eh quiebra o sea por si la caja no es como una protección al descubierto correcto o sea esto lo utilizan muchas compañías que como no nos pasa a nosotros pagan a a la vista Pero cobran a 60 o a 90 días entonces tú le vas al banco y dices Mira yo tengo todo este saldo que voy a cobrar a 90 días lo cual soy solvente Ah pero necesito que tú me adelantes el dinero para poder comprar imagínate eh compramos tablets y las vendemos vale claro cuando tú compras Sao que utilices un modelo de como dropshipping no que primero te pagan y luego tú pagas pero normalmente tú compras almacenas y vendes claro todo el el Cash para comprar mucha gente lo financia Y di Mira yo necesito t que me hagas un una póliza de crédito para comprar estas tablets y cuando lo venda te lo devuelvo entonces la póliza pues la vas utilizando en función de tu necesidad yo lo tengo en el despacho porque claro evidentemente yo pago todas las nóminas puntualmente como no puede ser de otra forma y mis clientes me pagan cuando les vienen gana entonces hay que hay que equilibrarlo esto es el fondo de maniobra se llama en las en las empresas ex y no sería Guay que la gente pregunto eh sin haberos dicho que la gente de de la newsletter nos bote y diga queé quiere que hagamos opción fácil nos van a putear no pero Guay porque asúmelo yo iría a un banco a ver también Es verdad que con una vida es un extra Spice en un banco pidiendo una póliza negociando una póliza pero la gente dice Oye mira me interesa este tema voto que pongáis o que pidáis un crédito y lo explicamos o poner la pasta y os yo creo que nos va a tocar ir entrar al rescate de la empresa también os digo una cosa Hay una tercera vía Y es más ser más estricto con nuestros sponsors que algunos pagan tarde eso es otra bien Es decir tú podrías igual que de alguna forma tú pagas todo al contado y y nadie recibe retrasos en principio si todo va bien eh Tú también puedes exigir a tus a tus deudores que te paguen a tiempo y cuando hablamos de que nosotros ponemos el dinero es que prestamos el dinero que esto se hace mucho también el propio fundador si ve que la empresa necesita dinero No es que lo pongas sino que tú le dices cada uno pone 2000 y es un préstamo que te debe la empresa y tú decides si poner interés o no correcto Entonces en este caso el otro día estábamos discutiendo en Google meets y un momento era como de cuánto estamos hablando de 2000 cada uno tíos que no somos pobres pero es el modo fácil o sea yo lo que me demaría un poco explicar Oye Cómo pued ser un negocio tenga beneficios y necesite dinero pues porque paga Pero no cobra sabes entonces la la la política de póliza de crédito es pero pasa constantemente nosotros en en el equipo de disp eso teníamos también una póliza de crédito y llegó el el interés que te cobran por la parte dispuesta habitualmente es más alto que el que te cobran por un préstamo completo Si o sea siempre es el diferencial es un poquito un poquito mayor y claro nosotros teníamos una póliza de crédito también por Exactamente lo mismo nuestro fondo de maniobra era Era muy negativo porque los patrocinadores te pagan con con mucho retraso Pero tú las nóminas entran cada cada mes entonces cuando llevábamos dos años operando y que ya habíamos crecido y demás claro me di cuenta digo tío la policia de crédito es está siempre permanentemente al 80 90 100% estirada sabes Entonces estamos permanentemente tirando de un dinero que estamos pagando un interés mucho más alto que si directamente no llegas y dices Oye necesito todo este dinero para operar este año y lo pides por adelantado y ya lo vas devolviendo No yo justo renové la póliza del despacho hace una semana aparte de casualidades de la vida no estaba preparado ni nada Y tenemos una poa de 150,000 Vale entonces yo yo dije a ver Me hace falta el dinero No ahora tengo caja hoy tengo caja y me va bien Pero y si no qué me cuesta tener estos 150,000 disponibles un 0 2% Qué es un 02 por 300 al año Pues por 300 al año tener un colchón de 150,000 me compensa aquí hay un punto importante y es que el banco para dar la financiación quiere ver un poco el histórico de la compañía con solo un año de antigüedad como la nuestra no sé hasta qué punto nos lo podrían dar o no Si jugáramos con las reglas habituales de Mercado no si no tuviéramos perfiles individuales y luego hay otro punto que también es muy relevante Y es que desde el punto de vista estrictamente financiero lo que te hace el banco es Tu compañía va muy bien pero mañana puede quebrar o tú puedes liarla te suelen pedir el aval de la persona física que es el socio principal de la compañía o sea que si abas quebrara y yo no pudiera devolver el dinero al banco en cuestión me picaran a mi puerta y yo tendría que responder vale avalar una póliza o avalar un crédito personalmente no es recomendable no es recomendable porque pensad que puedes perder tu casa con lo cual todo el mundo que le blanden un aval personal que sepa que puede perder su vivienda o puede perder todo lo que tiene pero muchos bancos dicen yo te doy la finan si estás tan seguro que lo puedes devolver apar personalmente es muy curioso porque los negocios normalmente de b2c O sea que vas a cliente final no tienen estos problemas porque cobras directo Pero por otro lado son muy dependientes de las modas del cliente y es muy competitivo por otro lado está el negocio que es b2b que es de negocio a negocio donde estos negocios tienden a tener un poder de negociación más grande contigo y te pagan más tarde etcétera por otro lado es más fácil captar a cuatro o cinco clientes y servirles a ellos muy bien y ya tienes el negocio operativo también hay soluciones en b2c que esto lo he visto con muchos muchos clientes míos incluso racks que yo participo en que hace lanzamientos de formaciones claro pagar una formación de 2000 no todo el mundo se lo puede permitir entonces mucha gente lo financia entonces hay compañías que se dedican a decirte Mira tú eres una empresa eh Y Willy es el consumidor Willy no puede pagarlo todo de golpe y Entonces Willy me dice yo te lo compro entonces firma con la financiera tú me pagas todo a mí y Willy cada mes te va pagando Entonces yo a nivel de no tengo que pedir boliz de crédito porque tú eres mi financiera y en caso de impago evidentemente aquí hay que hacer correcciones pero la opción de financiar con una financiera de por medio también es interesante o afterpay no Bueno tienen karna y todos estos exactamente o secura por ejemplo secura también hay otra opción que es el el descuento de facturas no sé si eso es más más de los años 90 eso nosotros lo hemos usado Pero tú vas con las facturas alango y dices Mira estos son mis facturas que he emitido pero Willy no me ha pagado todavía me puedes adelantar todo el dinero me descuentas un 10% y luego Willy te lo paga a ti entonces tú asumes un coste y la la entidad financiera te lo paga antes y luego hay empresas que compran deuda que ya entramos en movidas ya eso ya es cuando es más turb turbio porque para que un banco te acepte un descuento de factura tiene que tener un tras récord el cliente en cuestión para decir vale este este no es un Random sino que es una empresa que tiene aquí cuentas mu dinero y el propio banco ya lo sabe y mi padre Me contaba que cuando Ellos tenían la empresa eh Tenían un proveedor externo que era quien iba a cobrar esas facturas y entonces de negabas e esa negociación difícil s el recobro y era como que algo muy interesante para la empresa porque ya no eres tú quien le estás exigiendo es como Oye no te puedo dar esto porque tengo la otra externa o sea meter a veces una figura externa que haga de intermediario te permite tener esta este Trato con el proveedor que es no no yo voy de buen rollo pero el externo está aquí presionando totalmente es para quitarte la presión de ser tú el que vi sí aunque Bueno El Malo es el que no paga no el que pide que le pague pero bueno s Sí yo lo puedo entender lo puedo entender de hecho me hace gracia porque claro desde el punto de vista de la amorosidad vale muchas veces el cliente no paga la empresa y por culpa de esa morosidad tú tienes un problema de caja entonces dices ostras eh qué de qué forma puedes solucionar un problema de morosidad no Entonces eso nos ha pasado mucho en el despacho No a mí mi cliente me paga siempre pero me paga tardísimo o me dice justo es que ahora aún no soy residente cuando sea residente ya pagaré todo digo ya pero yo tengo que pagar las ninal mañana no entonces hay una fórmula que es que no todo el mundo lo puede hacer pero es cobrar por anticipado o sea yo antes de hacerte un servicio te lo cobro todo ya o provisión de fondos del me pagas la mitad ya pero esto lo que nos pasa es que cobramos siempre la mitad hasta ahora cobramos la mitad del inicio y esa otra mitad se me quedaba colgada Entonces al final yo un día llego allá llega mi director financiero y me dice hola Buen día Buen día tal dice digo Bueno oye cuánto nos deben que le pedi un poco el informe dice 450,000 yo cómo y digo Y por qué entras sonriendo la sala es que el H siempre te sonr es un tío risueño no y cl me dijo no porque sé que todo el mundo que no ha pagado pagará porque al final a ver salvo alguien que haga default y entonces no pueda pagar No pero todo el mundo no está pagando por una cuestión operativa una cuestión de que o la factura se ha enviado tarde o el cliente tiene alguna circunstancia puntual pero todo el mundo acaba pagando Pero claro esos 450,000 eur piensa el coste financiero que me suponen a mí para financiarlos O sea yo tengo que soportar el coste financiero de que mi cliente no pague entonces hay cláusulas en el contrato que pone que si mi cliente paga tarde yo le puedo aplicar un interés de demora que es potestativo lo puedo aplicar o no luego no lo aplico porque tampoco viene de eso no pero pero sí que es una fórmula de entender que el ingreso Y el cobro no siempre van de la mano y hay negocios que puedes ingresar mucho pero si no cobras amigo no puedes pagar Eh bueno viste este problema que hemos tenido ya os puse por el WhatsApp de traer ideas de negocio que podríais empezar ahora mismo si no tuvierais todo lo que tenéis encima que yo creo que esto inspira mucho a la gente no y alg alguien me hecho caso o sí pero yo creo que antes de esto habría que hablar de una negociación que tenemos que teníamos viva hasta hace hasta hace poquito No la que se ha caído la que se ha ca bueno se ha caído la que hemos hecho caer estamos haciéndolo muy bien lo de retener al espectador eh idea de negocio dentro de poco pero Espera espera que hablar de a ver Esto es más interesante porque iba a ser nuestra segunda inversión ya vamos a hacer un año de podcast y hemos estado cuá 8 meses o nueve hemos ido a visitar las instalaciones hemos hablado con ellos y y nos hemos bajado del deal y y al final hemos sido nosotros los que nos hemos bajado del deal Quién quiere explicar qué ha pasado Mark que has estado más metido entro yo sí Bueno Nosotros hemos estado negociando los términos y condiciones de de este de esta acción no de esta de esta Alianza Al final era un acuerdo de media for equity donde nosotros pues hacemos una campaña sobre esta compañía en el podcast Y a cambio teníamos pues una una prestación en en acciones en en una de las filiales que que iban a montar no eh doy no voy a dar nombres Pero sí voy a dar un poco de detalles era restauración er una cadena de restauración y íbamos a tener la mitad de un restaurante eh A nombre de spicy lo cual era algo Guay no ent también podíamos contar el modelo de franquicias podemos explicar un poco eh las dificultades o sea era no no tanto por la inversión y el rendimiento que nos iba a dar si no era más para tener contenido fresco para compartiros no cl imagínate e Perdona pero imaginaros poder explicar cada mes cuál han sido o cada trimestre como hacemos con el podcast Cómo ha ido nuestro restaurante Oye aquí ha habido un problema nos ha robado este tío es esto funcionado aquí ahora resulta que en este sitio Funciona muy bien todo esto los proveedores creo que como contenido era algo muy Guay para poder traerlo y lo más Guay es que ya habíamos hecho lo más difícil que era convencernos de entrar en el sector porque me acuerdo que cuando empezamos el podcast que Y empezamos a plantearnos el hecho de invertir en alguna empresa era como vale en lo que queráis pero restauración bajo ningún concepto porque la hostelería es un sector muy [ __ ] y muy difícil y ya habíamos conseguido pasar esa Barrera y decir venga va Vamos a intentarlo nos nos convence y al final pues eh a ver yo para mí ya había una un stoper importante porque dentro del contrato de de la de la inversión Había una cláusula que no nos permitía hacer otras acciones con compañías que franquicia a nivel de restauración y para mí someterte una limitación en este proyecto es una es una mala jugada Por qué Porque mi mi audiencia en el momento que comenzamos el a negociar el deal era de 880.000 personas o 60.000 o o 60.000 ahora es tres veces más entonces cuando yo comienzo a negociar contigo tengo un alcance y hoy como tú has alargado el deal has alargado la negociación ahora mi alcance es muy superior en cambio tu Promesa de valor sigue siendo la misma con lo cual mi poder de negociación sube no esto le pasaba a la gente de magnific del episodio que se ha subido bu ellos en 5 meses montaron la empresa y ahora la la vendieron y en el proceso iban subiendo tanto que dijeron Oye vale muy bien esto que estamos negociando pero es que tenemos que cambiar un poquito la normas del juego porque ahora tenemos el doble de gente o el triple mira en el último mes en el últimos 28 días que tengo aquí las estadísticas 40 millones de visualizaciones contando formato largo y formato corto eh últimos 28 Días 40 millones de visionados en un mes no está mal no está mal Como os decía para mí eh la cláusula de de exclusividad en cuanto a modelo de franquicia no me gustaba porque limitaba posibilidades de contenido adicionales no pero bueno superamos esa barrera Y estamos dispuestos a a entrar en el deal no Entonces qué pasó que alguno de mis compañeros estuvo negociando las condiciones junto con Gera con ellos no y Ah bueno habían cambios radicales de contrato habíamos un acuerdo de una cláusula y cambiaba radicalmente en el borrador que nos mandaban de nuevo entonces Claro en una negociación tú no puedes cambiar cada 5 minutos tu planteamiento no tienes que por la buena fe no tienes que ir avanzando siempre en una dirección y de forma conjunta No podemos llegar a un acuerdo de que aceptamos dos años de Non compete y luego me digas no al final esto no no O sea tiene que ir todo tiene que haber todo un un hilo que que que siga una lógica no esto Esto una cosa Perdón que te corte pero para también para la gente cuando entréis en alguna negociación de algún acuerdo importante de para vuestra empresa vuestro negocio en fin lo que sea como si sois empleados y estéis representando una compañía el hecho de hacer esto esto mismo de sentarte en una negociación acordar algún punto en una negociación es un tir y afloja y no tú no puedes pretender tampoco que se acepten todas tus exigencias ni tampoco puedes pretender que la otra parte lo haga Entonces al final tendrás que ceder en algunos puntos y apretar en otros y eso es parte de la estrategia que tú te tendrás que pensar antes de de sentarte pero una vez que se ha llegado a un acuerdo sobre un punto el volver hacia atrás y volver a decir Oye esto si aquí te dije tanto pero vamos a volver a abrirlo porque no estoy tan convencido eso hay que traerlo pensado de de antes y queda muy mal el el est porque ya no te puedes tomar en serio nada de lo que te diga no estamos negociando en serio yo de negociaciones no no no tengo mucha idea pero sí que es algo que en mi mente es cuando digo algo siempre lo digo con mucha cautela porque ya se ha dicho sabes si yo digo que hasta aquí en mi mente es como es imposible Volver atrás porque mi reputación o como quedo es terrible o sea lo pierdes no puedes no puedes desdecir es ir en contra de tu propia palabra Y entonces Claro si esto no es solo una cosa sino que es sobre 20.000 puntos que hay que ir hablando y hay que ir negociando pues no puedes estar viniendo entonces realmente yo que que he ido viendo he ido viendo que ya desde un inicio el valor del equity que nos iban a dar con todo el apalancamiento que est planteado ya era muy poco para el alcance que tenemos pero pensé y pensamos en general Oye eh quizá a nivel de inversión es poco un sponsor nos pagaría muchísimo más pero nos da un contenido fres que está Guay Entonces por la audiencia no un poco para poder contarlo tenía sentido no pero qué pasa que esta este desequilibrio a medida que nosotros crecemos y ellos alargan la negociación es mayor y llegó un punto en el cual eh hablando entre nosotros dijimos pero es que no tiene sentido o sea Eh bueno fue después de ir a ver a visitar al chocas Sí en cuando nos dijo el porcentaje que tenía de la empresa y todo miramos y dijimos tío o sea estamos haciendo aquí esto por un porcentaje que no tiene sentido no no y y y aparte o sea el problema problema es que ya no solo eso sino que estábamos dispuestos a eso pero cuando nos cambiaron tres o cuatro veces el deal llegó a agosto se paró todo eh claro Al final nos enfriamos nos enfriamos totalmente Y mira que yo estaba hiper motivado o sea yo de verdad que creo que hubiera sido un contenido de [ __ ] madre y y me sabe mal porque la experiencia hubi estado guapísima Estamos abiertos a que venga alguien a picar de hecho ellos de hecho Ellos nos escribieron A nosotros Sí sí claro cuando empezamos el podcast el episodio dos o tres Ah sí me acuerdo si esto fue un email que rescaté yo Cuando hice el primer cribado dig hamburguesas y todo el mundo era como restauración y Fuiste tú quien picaste piedra y ha pasado casi un año y no pero bueno que si nos surge alguien y sabe ver el valor y lo aprecia y se lo toma En serio mía mucho como contenido sobre todo por eso porque es que nosotros piensa que cualquier persona o sea vamos a proponer un trato que sea que sea Pues lo que dice mar que sea justo pero que no vamos super apretar al máximo por el valor mediático que tengamos sino que estamos buscando justamente contenido y experiencias experiencias Entonces una experiencia a nosotros nos da un contenido que poder trasladar a toda la audiencia del podcast y eso ya para nosotros tiene un valor que del que pues yo creo que hay mucha gente que podría sacar mucho partido la sensación que yo tenía Es que además que estamos haciendo un pacto hiper generoso con vosotros y nos estamos entre comillas rebajando mucho las expectativas aú así me estás mareando y me estás poniendo más cláusulas y me estás dificultando el deal no Entonces al final dijimos Oye pues no tiene sentido Yo crea que como moraleja un poco en general es Oye cuando hay una negociación primero carta en la mesa pesa es decir lo que se dice jerga jerga de de jugar a la brisa eh en el ajedrez es lo mismo tocar la pieza exactamente a es lo mismo eh Cuando tú dices al una negociación ese algo debe tenerse en cuenta y no puedes desdecir porque si no es que no no tiene sentido Y en segundo lugar eh Cuando alargas mucho la negociación suele caerse y de hecho esto me contaban que cuando negocias con compañías chinas los chinos son muy complicados de o sea alarga mucho las negociaciones Y eso es muy difícil de para un europeo Por así decirlo de asimilar Porque aquí es como Oye tenemos un principio de acuerdo hacemos una aloy una una una carta de intenciones Y a partir de aquí construimos un acuerdo pero no pueden pasar se meses per acuerdo como estas de estas características doif de lo de los chinos o sea es muy complicado muy enrevesado muy desorganizado y no no tiene nada que ver con europeos o americanos que es más de vale venga vamos en orden entonces Cuáles son los puntos de conflicto estos 10 Pues venga este hay acuerdo no y vas como uno por uno y al final filtras la lista y al final te quedan tres puntos de de si se llega un acuerdo bien si no pues a otra cosa un poco para explicar lo que estamos interesados como como como empresa porque al final tenemos una compañía que es spacy for equity que invierte en proyectos no eh el modelo de de media for equity podrías un explicarlo eug Cuál es el planteamiento que tenemos bueno es bastante sencillo entender que al final tú lo que haces es como empresa de medios que tenemos esta difusión valoras esta difusión lo pones en un en un valor en un tiempo no pues eh Hasta aquí tantas menciones etcétera y luego a cambio lo que pides es porcentaje de esa empresa incluso esto se puede buscar y enrevesado un poco más con diferentes objetivos no es decir Oye pues nosotros creemos que podemos traerte tantos clientes o podemos traerte tanto negocio No pues depende de las menciones que hagamos y depende del tiempo pues se Pon unos objetivos y se va desbloqueando más porcentaje es un negocio bastante sencillo son dos cosas no una es vincular la marca con spicy eso ya tiene un valor de por sí conviertas ventas o no conviertas ventas para tu marca para para la autoridad de tu marca ya un valor y luego está la parte de cuánto negocio te traigo no que esto se suele hacer con enlaces de referidos no entiendo O bueno puedes poner un incentivo en el s Por ejemplo tú eres el único que trae clientes que en el caso por ejemplo del chocas y noic que ya lo veréis en el episodio el choca será como su gran aporte de marketing es muy fácil porque no hace falta poner ningún referido sabes es como si consigues vender más platos esto ha venido de ti de nadie más claro no también yo creo que es distinto negociar con una compañía que está arrancando ahora que una compañía que ya está consolidada no evidentemente no le puedes pedir a Sony hacer un media for equity qué qué sectores os gustaría a vosotros o sea como contenido eh A mí el tema de restauración me gusta por el hecho de poder enseñar cada trimestre y la experiencia y tener un restaurante físico y demás que esto molaría sobre todo creo que además es muy Guay y está muy bien enfocado de Cara a franquicias Porque si tu objetivo es expandirte y tener muchas franquicias y yo soy la marca Vale pues qué mejor digamos que altavoz que nosotros diciendo Oye cada mes llevamos un año y cada mes hemos ganado constantemente entre 6000 y 8000 Pues yo estoy viendo el podcast digo Vale pues yo quiero esto y le contacto es decir como promoción era espectacular a mí me gustaría restauración y me haría ilusión dos cosas más una algo con viajes en Tailandia imagínate una casa en Tailandia y ver cómo funciona la estacionalidad una Villa en Tailandia Tailandia digo puede ser en Costa Rica o en Bali da igual esto molaría y luego también eh asociar con algún tipo de de Sas o algún servicio de software para variar un poco y explicar cómo funciona y sobre todo que aporte valor a nuestra audiencia al final si hay un muy buen producto y a nuestra audiencia le aporta valor y le funciona asociarnos y hacer de altavoz es que te ahorras y te centras Oye soy bueno programando y haciendo producto perfecto Nosotros somos buenos explicando En qué consiste tu producto y vendiéndolo a la gente si les es de utilidad O sea yo con esto del Mia for equ hay una cosa que yo creo que sí o sí va a suceder que en muchas empresas del futuro va a ver el media cofounder o sea en las startups estaba el Tech cofounder no que hay un tío que pone la visión la venta que en este caso sería un Steve Jobs y luego estaba Steve Bosnia que es el cofundador Tecnológico en muchas empresas del futuro con esta disrupción de de los contenidos va a haber el content cofounder con el choca se ve claro no en noits y yo estoy de acuerdo con las tres empresas que has dicho eh la del Software la iba a decir y la la has dicho em sí que es verdad que a mí Me encantaría ya por una cosa de de pasión alguna de Educación no la típica de infoproductos Super agresivos y tal sino algo que tenga un sentido de aprendizaje quizá con ía es una de estas ideas que sé que algo se va a revolucionar por ahí pero aún no sé cómo estilo una universidad por ejemplo sí no tiene por qué ser una universidad pero algo que ayude mucho a la gente a aprender no sé en qué AC que al principio uno de los primeros episodios os expliqué Cómo funcionaba los que haban hecho la empresa de los Mask de de adastra que era la escuela que tenían se salieron y hicieron su su apartado explicando con Inteligencia artificial un modelo para enseñar matemáticas hecho por un tío que era una bestia y tenían diferentes digamos que ejercicios explicaban todo algo así molaría sí porque Yo últimamente estoy pensando en y y además cada dos por tres se nos ocurren ideas de negocio de crear nosotros desde el podcast las vamos a explicar que luego cada cada a las dos semanas vemos todos los posibles errores de lo que puede ser y nos chamos Pero es que yo le doy vueltas a eso y digo creo que nosotros tenemos que centrarnos en el media o sea tenemos que petarlo con nuestros negocios propios que ya hay mucho curro cada uno y luego yo me lo paso pipa o sea yo también miro en dónde disfruto más en spicy disfruto muchísimo haciendo esto O sea cada semana reuniéndo con con vosotros y me lo pasé pipa Yéndome de viaje con vosotros O sea me lo pasé brutal estaba reventado y cansado pero me daba energía después de cada episodio que grabamos después de los viajes en el coche y creo que hemos a hacer más de eso y buscar a otra gente que esté haciendo muy bien lo otro y asociarnos con ellos y que ellos vean el valor en tener la parte del marketing delegada O sea la parte del branding y del marketing vale también hay que tener Tenemos que tener mucho cuidado porque cada empresa en la que invirtamos como que digamos que pierde un poco la exclusividad es decir no podemos estar invertidos en 20 empresas ahora tenemos nuestra inversión que es con inversa muy bien esta hubiese sido la segunda pero cuando llevemos 20 es decir Hay que ser muy meticulosos a la hora de seleccionar y por esto ya lo hacemos Eh y hemos rechazado bastantes pero es verdad que hay que tener cuidado con esto no hay prisa no hay prisa y tampoco y tampoco tanto eh Porque mira Reynolds Ryan Reynolds tiene tiene participación en muchas empresas marcas eh yo no creo que haya problema en muchas pero fíjate Ryan Reynolds cierra una categoría con cada una no tiene dos botellas de gin eso eso Por supuesto porque al final es como como un patrocinador o sea te bloquea la categoría entera porque no tiene ningún sentido que estés promocionando que s yo por decir dos rivales a Samsung y a apple al mismo tiempo no no no no funcionaría yo Fíjate que de de empresas asido de sectores que me que me hagan ilusión o sea yo soy completamente agnóstico al a los a los sectores Porque todos los veo como una oportunidad para aprender y un poco con la restauración eh tengo amigos que que digamos que su familia se dedica a la restauración y de hecho que que sus padres se jubilan y que no quieren traspasar el negocio a los hijos aunque quieran llevarlo dice no no es que tú te vas a dedicar a otra cosa porque yo ya me he comido todos los años que tenía que que comerme en restauración sé lo duro que es y no quiero eso para mis hijos y traspasaban el negocio y y a otra y a otra cosa no entonces e tengo mucho interés porque porque es un sector muy grande entonces por por por ver cómo cómo de [ __ ] verdaderamente es no eh era el motivo por el que me interesaba no esta esta colaboración pero por lo general me dan igual los sectores Y es más diría que casi huyendo de las modas buscaría sectores o empresas que sean a idas que sean como más tradicionales o o más peñazo y ver si Existe alguna manera de dinamizar lasas o de incorporar un toque de innovación a algo sobre lo que pues bueno a priori puede ser un buen negocio pero a lo mejor es aburrido como tener una máquina de vending por ejemplo está Guay eso y y como como empresa de podcast creo que tiene más sentido acabar derivando a ser casi una agencia de marketing más media y tener la parte de inversiones que no nosotros acabar creando productos por debajo porque luego lo piensas Y dices vale quién lo va a llevar quién lo va a organizar O sea que desde fuera parece muy fácil pero Cuando entras en la operativa es mejor O sea a mí me gustó mucho la dinámica que tenían en noits porque había gente muy incentivada para cada cosa o sea tenía claro el rol cada uno y cada uno estaba obsesionado con lo suyo y Y eso creo que a largo plazo Mola Bueno ya ya ya lo ya lo verán no con el episodio extra que hemos hablado muchas veces además de este de este episodio es un episodio calentito Eh sí Bueno también el hay episodios calentitos en la recámara no de los siguientes tres son cal sea cual sea el orden va a ser muy es que cuando nos hemos petado la caja o sea ya esto ya ya lo sabíamos no volviendo otra vez al tema ya sabíamos que iba a ocurrir porque es que hemos grabado muchos episodios extra Y es que están creo que muy bien no y ostras que yo yo la verdad que como nunca había hecho algo así vosotros Sí pero yo no O sea el el despliegue de tecnología Es decir de de cámaras de de microfonía de equipos o sea [ __ ] Claro porque vamos a hacer las cosas bien o sea es viajar un montón de gente hasta alicante alojar y fallando el audio Eh sí ya eso es anecdótico pero me refiero que al final yo entré en el rodaje de de la de noch y parecía es una grabación de una película de cine digo tío si somos nosotros tampoco hace falta Sabes pero no no Claro es un despla que tiene un coste elevado y clo tú la monetización de ese vídeo lo harás cuando publiques el vídeo y cuando YouTube te pague es decir hay todo un ciclo de caja que que es negativo no claramente y aparte que la parte de grabar vídeos y publicarlos No creo que nunca sea lo lo que de dinero es como Disney que decíamos que las pelis no le dan mucha pasta claro es los negocios accesorios que sí que dan dinero claro yo respecto a lo que decíais estoy de acuerdo con los tres o sea todo lo que habis dicho todo lo que habis dicho o sea tanto la parte de formación como la parte de un Sas como la parte de de negocios tradicionales aburridos Y darles un toque distinto hagamoslo al revés qué negocios no queréis sabes quién no quieres que te escriba es que cerrarme puertas es que igual digo que que no un eser claro todo lo vale pcis No pcis no pcis no queremos vale actividades delictivas o cuasi delictivas palizas extorsiones y demás tokens tampoco nada de Madeira no queremos Madeira por no el tema de tokens claro Qué pasa que en realidad no todo proyecto con tokens es un problema pero sí que es cierto que al ser algo que que es volátil no queremos entre comillas o sea hablar de ello y que puede entenderse como incentivar a la compra y que luego haya un problema y no necesitamos eso no nos hace falta pero pero bueno sí que hay yo creo que que empresas innovadoras startups Eso me parece Guay y al final si recibimos el el deck y y vemos un poco Qué es yo voy a decir que prefiero empresas que ya estén ganando O sea que ya que no sean ideas o startups sí que ya estén funcionando y que digas vale estoy ganando 1000 pero es que creo que contigo podemos ganar 5000 perfecto vamos a sentar eso me Mola quieres lanzar las ideas del apartado de ideas por fin que llevamos aquí media hora bueno eso han salido algunas eh Porque yo tenía si quieres empiezo yo yo he cogido tres escenarios que es Si tuviera que empezar ahora tengo el escenario más os emp empezar ahora con tu marca personal sin pero sin tus activos o sin marca personal eres sin marca personal pero si quieres con tu patrimonio y tu conocimiento creo que ya hemos hablado de esto alguna vez es es muy [ __ ] de desligar porque al final Como que tu currículum se ha construido con tu marca personal al mismo tiempo sabes de sin la facilidad de volver a ponerte a hacer vídeos y vale sin altavoz de los vídeos vamos a decir sin altavoz de redes sociales Exacto pero pero con la pasta pero con la pasta y con la experiencia de que de lo que has hecho vale Sí yo por un lado si me pongo en modo máxima oportunidad de dinero me volvería un loco de los rappers de ella o sea veo una oportunidad loquísima Eh me recuerda lo de las Apps del iPhone pero pero como una nueva generación de de mil cosas que seed hacer y cada vez veo un vídeo un tío nuevo que me dice el otro día Vi uno que con una aplicación de estas de ella te hacía hasta el diseño del frontend de las páginas luego va a otro sitio y te hace el backend luego y dije [ __ ] tengo 18 años y tiempo y me vuelvo un loco de de probar y testear ideas eso full dinero full pasión me iría a una cosa que se me quedó ahí de chaval que se me quedó eh grabada que es el tema de desarrollo de videojuegos o no ind O sea el típico de No a mí me encantó o sea yo me acuerdo que vi esa época de de con 17 años y me acuerdo que mi padre me dijo que ni se me ocurriese tirar por ahí que tenía que estudiar y lo aparté pero me haría gracia o sea yo de vez en cuando veo a los a los que hacen indie blogs Te vendo acciones no no pero no de móvil el típico juego de autor no en plan con toda la el equipo Es que es que el equipo que nos está construyendo el juego de móvil la primera vez que nos sentamos a hablar estaban haciendo un juego Ultra Hardcore de autor con un Lore que llevaban trabajando y y dijimos vale esto hay que hay que rehacerlo y hay que hacer hay que tirar por aquí y se quedó como ahí un poco para AC Esta es mi idea de ya ya tengo dinero para jubilarme y y por sabes y quiero jugar y quiero en vez de jugar Quiero jugar a crear un juego es es mu mu esto le pasó y han hecho un juego y le hecho le hizo no sé si como jobi o no pero eh conrad que es un artista catalán Sí él eh Bueno su pasión después de petarlo mucho con la Ilustración y y pintar lo que decidió fue quiero hacer mi juego hizo un juego hace unos años que se llama gris que lo petó y han hecho un montón de pasta y salió para Nintendo switch para un montón de plataformas y dijo tío algo que tenía como pasión Pero claro con los toques que tenía él de artista y todo al final hizo que ese juego pues FES un juego indie pero como muy de muy chulo muy de autor que no no hay otro igual y molaba mucho la historia y ahora están haciendo creo que otro otro juego más no sé si lo he anunciado ya pero es lo que tú dices de es mi pasión ya lo he petado con algo y ahora quiero hacer algo que que me llene mucho y resulta que cuando haces algo que te llene mucho y le pones mucha pasión y eres un crack pues te va mejor todavía y la última a nivel de misión de algo que creo que sería loco a mí me gustaría también hacer algo con el tema educación de de juntar veo que con la illa aparte de los rappers para ganar dinero rápido se puede hacer algo con tema educ más para chavales O sea no no tanto para mayores sino ver qué se puede hacer por ahí pero bueno que por eso prefiero que nos escriban con Estas ideas y que nosotros sigamos haciendo lo que hacemos bien Mira yo justo Yo tengo tengo tres cosas no una eh dedicarme a la educación me encanta ser profesor y lo haría de forma más asidua y de hecho tengo la posibilidad de hacerlo y no lo hago porque me es imposible compaginarlo con con mi con mi despacho no pero me encanta la docencia la docencia más de gente mis niños tienen 22 años para arriba vale pero no descartaría eh dedicarme a la docencia de gente más joven porque creo que mucha gente se pierde por el camino por malos profesores o sea creo que hoy en día hay muchos profesores muy malos y hace que los niños que ya están muy descentrados con el tiktok y todo esto encima se descenden más todavía Creo que ahí está la clave no y hay una frase que me encanta que es la de educa a los niños para no castigar a los hombres con lo cual me encantaría hacer eso y luego ya rollo más loco eh comprar un club de fútbol por ejemplo y dirigir un club de fútbol sí podía molar muchísimo comprarlo y dirigirlo estilo yo que sé le compro a pque el andorra Eso estaría guapo Sabes me gustaría mucho como reto de vamos a a promocionar el equipo tal no y bueno eso o presidente del Barsa también te lo aceptaría comoan la Porta un referente qué es lo que te llena de llevar un equipo de fútbol pues al final estás juntando empresa con deporte me gusta la empresa y me gusta el deporte Vale entonces al final es emociones gestiones Florentino Pérez es un presidente de la [ __ ] o sea y veo a Florentino Pérez y digo buah qué crack sabes y siendo del barza tú sí pero Florentino Pérez es el mejor o sea es que no tengo ninguna duda Pero sin duda es que las cifras y los hechos son claros el barza se ha gestionado bastante mal dentro de lo que cabe no Entonces me molaría dirigir el Barsa porque soy del Barsa pero pero el estilo de Florentino es un estilo muy guapo y luego por último Pero esto ya implicaría un cambio de tercio sería estudiar algo más vinculado con las tecnologías y y emprender en un sector tecnológico sí Qué tipo de tecnología o sea el tema os o bits bits s bits qué di esto de atomos o bits ciencia o sea tecnología puede ser más la de ordenadores o la tecnología de yo que sé construir una nave espacial nueva atomos o bit no yo creo que yo creo que más más bits más bits pero claro al final es que soy yo me quedé en el o sea yo hacía páginas web con el Front page en el 2002 y ya de ahí no he pasado pero creo que podría mol arme y aparte es un modelo de negocio que no implica tanto personal que es más modelo Sas eh yo tengo Claro que todo lo que necesit es personal para escalarlo duro eh founder Mode no que ahora está de moda en Twitter totalmente o sea una persona y llevas ahí totals y también te digo y ya que estamos si puedo hacer algo por O sea ya se su muy rsc No pero si tengo la vida solucionada hacer algo que que ayude que el mundo sea mejor por eso la educación me Mola mucho porque no es irme a África a un poblado pero sí que es como decía no formar a la gente desde el principio podría estar muy bien Qué guay quién más tú V yo tengo una idea muy concreta [ __ ] Sí sí y que si alguien le interesa que me escriba eh la voy a lanzar aquí yo no tengo tiempo está a punto eh Me engorilado y digo me pongo yo con ch gpt a programar Mira os voy os voy a dar contexto porque creo que mucha gente empieza a hacer algo como muy generalista y al final no te acabas yendo como a un Nicho concreto y al final irte a un Nicho de un Nicho hay mucho dinero también sies el mejor que hace esto y os voy a poner un par de ejemplos de startups que he visto ya les va muy bien pero para que veáis un poco por ejemplo hay una compañía una startup mexicana que se llama One car Now que lo que hace es básicamente hacer una financiera que es un sector muy amplio pero se dedican al sector del automóvil y te financian el vehículo muy bien Hasta aquí todo Guay pero se hayan centrado concretamente en conductores de Uber de lif B bueno todas estas que hay hay en México y también en Estados Unidos si no me equivoco entonces claro te vas a un Nicho y dentro de otro Nicho Y hay muchos conductores que tienen que quieren dedicarse a tener su ví y no pueden Entonces ellos se dedicaban a financiarlo y han puesto la parte tecnológica tú entras en la web rellenas un formulario y de esta forma dices vale pues en 90 minutos te contestamos y te decimos Cuáles son las condiciones digo tío qué Guay porque ha sido a un Nicho dentro de un sector y hay mercado para esto hay un mercado bastante grande luego también hay otra empresa que me ha parecido curiosa Y lamentablemente está yendo bien y digo Lamentablemente porque es una empresa que es de chofers de seguridad esta empresa funciona como un Uber y está funcionando en San Francisco una de las ciudades más peligrosas de Estados Unidos no sé si está en Chicago Pero sé que está en Los Ángeles y en Miami entonces tú lo pides se llama Black Wolf o sea lobo negro y tú la pides y la condición es que todos los conductores que te llevan en un coche de seguridad y van armados Por qué Porque se ha visto que en los últimos años ha crecido mucho el número de incidencias que han dado los conductores de Uber que ellos mismos veían agresiones sexuales en la calle veían también agresiones de otro tipo robos y demás y claro si tú ahora mismo lo pones en tu cabeza y quieres que tu mujer tu hermana tu hija tu madre vaya a un sitio y la situación de la ciudad no es muy segura Qué haces Black Wolf blackwolf está guapo entonces dices qué pena que haga falta esto pero hay un mercado te ha sido a transporte y dentro del transporte del Uber que ya funciona que seguramente Uber ya tenga un servicio de suv su seguridad tal Pero estos van armados Y aunque haya problemas de licencias y demás pero bueno como modelo de negocio me gusta pero la arma te la dan o la tienes tú no la tienen ellos solo faltaría No es que me estoy imaginando como quieres una botellita de agua o una pistola sabes 9 mm elige ak47 bazoka y digamos espera Esto es lo que tú querías empezar no no Ah vale qué es lo que yo qui imagino Willy empezando a conducir no tiene nada que ver no tiene nada que ver con esto pero como que me gusta mucho el el que la gente se mete y dice quiero solucionar el el transporte dices vale concreta y aquí concretamente yo en mi caso ahora con Inteligencia artificial hay lo está peteando los lo hacen con eh generación de imágenes yo digo tío molaría mucho y generar esto porque para las miniaturas de YouTube es difícil hacer una miniatura tienes que ser bueno con Photoshop yo he dedicado muchos años a hacer Photoshop y ahora tengo una persona que me hace las miniaturas y demás pero molaría mucho igual que por ejemplo con metricool no que es esta plataforma que sirve para todos los eh Community managers donde tienen un montón de herramientas para gestionar pues una o varias cuentas en redes social y darte estadísticas vería mucho para la gente que se dedica a hacer miniaturas o incluso los youtubers con un Sas es decir un software que yo pagé de forma recurrente una una versión muy sencilla que ya hay de Photoshop en parte web pero que yo tenga ahí me diga Vale tengo el modelo de Willy tengo el modelo de euge que lo he entrenado con las fotos que yo le he dado digo Vale pues Ahora quiero una foto de Willy de minero con euge cantando como un mariachi y que me los genere yo arrastro arrastro y me dé el formato que sea el de las miniaturas que no es un formato normal que me dé justamente que tenga el peso Exacto que no puede ser más de 2 megas porque si no lo puede subir es decir hacer algo concreto para esto y digo igual no ganamos mucho dinero pero es que igual te pones aquí Y generas 10.000 o 20.000 eur al mes porque hay muchos youtubers que necesitan esto y de aquí te puedes ir Luego si quieres a Instagram o cualquier otra foto pero digo tío me molaría mucho empezar esto porque digo Necesito un fondo un fondo que sea yo que sé una Mina en Alemania perfecto me lo genera le pongo encima mi cara y la de ug perfecto le pongo un texto descargo y tengo la miniatura superfácil no tengo que aprender a hacer Photoshop yo me he visto tutoriales yo dedicado cientos de horas y con esto veo que sería mucho más sencillo más fácil y no lo veo muy difícil sin tener ni idea de programar Es que esto los rappers de ella me Mola porque tiene que haber alguien que sea como el super experto haberlo hecho y en este caso tú llevas miles y miles de miniaturas Entonces te hace falta solo el técnico pero es que igual te lo pagarían los que son o sea igual cobras por miniatura céntimos pero igual te lo compran los que nos hacen de miniaturas porque igual yo con esto tamp los miniaturero Igual yo con esto tampoco mea la miniatura pero la persona dice ostras antes tardaba con Photoshop un montón de tiempo y quedaban las miniaturas todas cutes recortando la cara el pelo y todo y con esto se me genera oa Y quién crees que es el perfil o sea Busca ahora mismo esto lo harías si alguien te escribe y te dice técnicamente sé hacerlo sé hacerlo se lo pregunté a los de a los de magnific Pero ellos están ayer lo viste que se lo escribí por por el grupo de Ahora entiendo esa pregunta y no tenemos exclusividad y nos podemos dedicar a otra cosa y dije vale a ver pues yo ahora aprovecho y digo yo ahora estoy hablando con un experto en copi que también es muy bueno muy bueno en copi se ha estudiado o sea el más que talento lo que ha hecho es Lleva años estudiando todo y tiene metodologías y digo tío lo tuyo en copy puede funcionar pero nos falta el experto de [ __ ] su conocimiento Y pasarlo ahora con la parte modal que ya han puesto de de echar gpt con voz tío me encantaría practicar a mí oratoria y poder hacer bien y que eso es otra eso es otro rapper veis o sea el tema de los rappers es una locura me parece incre Pero es ir a un Nicho o sea guap oratoria y saber hablar bien perfecto y de ahí a un Nicho más concreto digamos que tienes que ir cada vez a algo más concreto porque hay mercado para todo y s muy bueno en eso eh estas miniaturas las haces tú o te las hacen ahora me las hacen la mayoría me las hacen muchas las hago yo pero si te fijas que son siempre las mismas caras yo me hago una vez al mes Igual que Álvaro miniatura una fotos con Uy una vez al mes o o una vez al año o al año per pero pero pero aún me lo pones porque yo también las hago una vez al año Igual me ponen algunas que yo no tenía ni barba sabes y digo igual tendría que hacer otras pero son las mismas son recortadas luego se ve que la la camiseta es blanca pero encima me han puesto una vez una amarilla otra roja y no queda bien y pudiendo generar de hecho el otro día subí mi primera miniatura con Inteligencia artificial nadie se quejó ni nada no se nota pero Mola mucho porque me puse yo y fargan que él tiene su propio modelo y yo el mío en una mina Perdón escapando de una cárcel con un pico y tal y los barrotes y Mola mucho porque voy entero bien vestido no hay cortes de nada y estoy como un prisionero Qué guapo o sea te has cargado un empleo en este caso no porque yo generé mi modelo él generó el suyo porque todavía no le dado mi modelo al editor O sea al miniaturero y le dije toma hazlo me Mola porque es una profesión miniaturero es es una nueva profesión sí Gan bueno a ver la miniatura es muy importante en un tiene varios y la miniatura es lo más importante y encima ahora que se hace abts me cobra el doble claro cuando debería cobrarte el triple porque son tres buen el mí hace dos le pido dos porque con tres pero tu tu estrategia de marketing está Guay que es en vez de ir al youtuber lo haces específico para los miniaturero sabes incluso que lo puedas sacar es muy importante y hay muchos Bueno pero algunos son muy piratilla eh que al algún compañero algún otro youtuber me ha dicho tío eh me está diciendo el miniaturero que que si le compro la licencia del Photoshop que ha actualizado y que é lo tenía pirata Y entonces que que ha dejado de funcionar y entonces no me puedo hacer las miniaturas yo digo pero tronco O sea primero tú como youtuber Pero bueno entiendo que a lo mejor si tú no haces las miniaturas y lo subcontratas vale pero tronco el que se dedica a trabajar con [ __ ] Photoshop seguro que es un hack en plan Oye he encontrado un hack que se le dices a tus 10 clientes que te paguen la Photoshop sacas y luego se lo revende a todos sus compañeros miniaturero es un extra spic eso jod per si alguien tiene idea y le Mola Alguien que haya hecho cosas que nos escriba el mail Y eso se cada día se mira y hacemos un filtro bueno y Estas son las cosas que vosotros haríais si os jubilas seis eh has pensado en ella no jubilaste no yo como si ahora mismo tuviese algo de tiempo me metería hacerlo Vale o o llamamiento para escribirnos con rappers de texto y rappers de imagen sí sí a mí n me molaría mucho ya ya os he contado alguna vez mi inversión en la compañía esta de magenta que es la consultora eh lo que hace mi socio Luis es la [ __ ] o sea lo de ir cada semana a una empresa visitarla entenderla ver verla por dentro y ofrecer soluciones de sectores tan dispares como te puedas imaginar No o sea lo que tú decías antes de aprender a mí me flipa aprender Entonces al final no te es una opción que me permite aprender y conocer un montón de sectores O sea me Mola mucho de hecho estuve el otro día cenando con con Dani con mi amigo Dani de la facultad que este ha montado una empresa de formación para veterinarios muy potente lo está petando muchísimo y este comenzó con euge o sea comenzó con los vídeos de euge de hecho quizás su decisión vital fue eh consumir tu contenido porque eso le hizo como como cambiar el chip y él me contaba que él comenzó a trabajar en un private equity en en un fondo de inversión y se metió en el sector veterinario porque de ese fondo que veen muchos sectores vio este y dijo Hala qu gran oportunidad o se Al final a veces él compraba clínicas no o sea las juntaba con com clínicas las juntaba y día o sea es el típico el típico estrategia de V no roll roll roll up Pues él lo que me dijo Es Yo me metí en el set fondos de inversión yo no sabía nada de veterinaria pero vi un Nicho en la veterinaria lo conocí gracias a este negocio más generalista y me metí Pues a mí me Mola un poco esto decir Oye me dedico a conocer muchos sectores y entrener muchas empresas y ya descubriría lo que me Mola sabes mira yo os digo os digo tres cosas así que que puedo hacer de dependiendo motivación que que que pueda tener eh la mayoría ya los habéis dicho pero yo no iría tanto por los rappers de de ia sino que a mí me me motiva a hacer algo un poquito más complejo e ir un poquito más allá y ya crear el el s esto grados de inteligencia la aceleradora de partículas déjanos las ideas chorros no no no no no no pero que que al final es mucho más sencillo y fácil de de vender no el o de comercializar pero eh yo pasaría pasaría a intentar hacer algún Sas Y de nuevo apuntando como dice Willy a a un Nicho del Nicho del Nicho y y empezar por algo en lo que pensaba que me ibas a decir que querías revolucionar la r No no eso son las otras dos ideas eso son las otras dos ideas el mundo de las bicicletas no eh o sea que yo por ahí por la parte de por la parte de Sas Qué tipo de Sas seguramente eh buscando eh empresas o sea Sas de gestión de de negocio y de gestión de personal yo creo que yo creo que en esos hay muchos hay mucha competencia pero creo que todavía irías al Nicho del Nicho en plan a un prog iría a buscar un programa específico para un sector en concreto con sus necesidades y sus particularidades tú que has tenido empresas con con mucha gente y tal Qué problema ves todavía que no hay un software que que solucione bien hay hco os acordáis la lanzadera haba Sí pero ya lo verá la gente vale Bueno pero la señora que vino a presentarnos lo sí sí Ya lo verá la gente pero fue brutal es eso es lo que estoy algo así O sea como una especie de servicio a lo eso es como como de te voy a hacer el traje a medida para tu sector en concreto y y va a tener vas a tener todas estas necesidades con lo cual aquí tienes la solución entonces eh E eso eso yo creo que sería la parte la parte así como más más complicada No donde donde me metería bueno que se le parte tecnológica que yo no tengo los conocimientos de de programar eso no sé ni lo que cuesta ni el tiempo ni los recursos si es algo que tengo que hacer yo e Únicamente con mi persona o con menos recursos seguramente eh acab ía derivando a a consultoría y justamente los principales problemas que yo he detectado en las empresas o donde yo creo que está una de mis fortalezas Es que yo creo que sobre todo en remoto pero también en presencial creo que armo equipo relativamente relativamente rápido y me empapó bien De cuáles son los procesos existentes que tenga una empresa Entonces eso lo entiendo lo entiendo rápido y lo puedo y lo puedo replicar o puedo hacer que un que un equipo trabaje con unos determinados procesos relativamente rápido pero eres bueno reclutando o con la gente que ya hay organizándolo bien porque creo que creo que es más con la gestión de con la gestión de recursos y y poniendo a cada a cada uno en el sitio donde donde mejor mejor encaja entonces eh ahora por ejemplo que estamos que que estoy dedicándole mucho tiempo a a la agencia de marketing de Estados Unidos e todo funciona en remoto Entonces el ser capaz de de encontrar bien cómo van estos procesos y creo que hay algunas cosas en las que es mucho mejor trabajar en remoto y que hay muchas empresas que no están sacando beneficio a eso cuando sí que podrían y y piensas que la Barrera de cambio de procesos y de mentalidad y demás es muy es muy elevada cuando no es tanto lógicamente pierdes eh por el camino pierdes cultura de de la empresa y demás que cuesta mucho hacer hacer en remoto pero creo que esa simplificación de procesos y trasladarlo a otro a otra a otras personas es una cosa Que que creo que sé hacer entonces alrededor de eso construiría algo no sé si aquí ya un software sería lo adecuado porque es demasiado generalista y sería más bien algo más tipo bueno podrías empezar con consultoría y derivar al final el softw y luego derivar al software eso eso para empaparte del problema real de la gente sería sería el camino y ya como la cosa así más idealista eh un colegio o sea lo heis tocado varios eh lo de la educación a mí es una cosa que siempre bueno tenía el canal este de desayuno Royal innovarías mucho o harías un colegio bien hecho eh es un colegio bien hecho o sea puedes hacer una locura en plan algún colegio de hippi que no sé que no sé cuán los niños vayan juntos y tal que eso para mí es innovar o un colegio pero contratando a muy buenos profesores Sí pero os pensáis que a día de hoy los colegios están como vosotros lo dejasteis y los colegios han cambiado Ah sí cuenta bu no sé pues en el colegio de mi hija funcionan de tal forma que por ejemplo en según En qué cursos los de un curso a otro eh digamos que los pequeños ayudan a los mayores y los mayores ayan a los pequeños Entonces se han dado cuenta de que muchas veces eh como funciona Es que la gente aprende más cuando te lo está contando alguien que igual no es el profesor y el niño también aprende más cuando lo explica y intenta transmitir s Entonces esto lo hace muchas veces encima rompes la Barrera de Yo me acuerdo que los mayores y los pequeños era como una regla no escrita de putear al de abajo te putean los de arriba y parece que son muy mayores y muy pequeños y el patio te quitan la pelota sí totalmente Pero esto a ver son tiene TR años no no te sé decir como 15 vale pero que han cambiado las cosas sabes cuando íbamos nosotros hace 30 años está bien que cambie un poco sí que iría sí que iría por la doble por la doble vía o sea Creo que creo que bueno depende del colegio lógicamente y y de la metodología que sigan pero creo que al hacerla tan cuadriculada y tan rígida la la educación al final poco a poco estamos Estamos perdiendo como mucha espontaneidad y de hecho cada vez se habla más del homeschooling y de y de gente que se plantea verdaderamente como una opción el educar a tus hijos en en casa que eso ya da para otro debate eh yo no quiero ir ahí sino que creo que sí que se puede tener un colegio pero pero claro Hay que hacer muchos cambios tanto de ación en cuanto a estas dinámicas entre entre los niños y también el personal el personal docente que que tengas que vamos en en España los profesores están bastante mal pagados y tampoco socialmente tienes una posición de estatus como la que debería ser el profesor que a nivel Social es una de las figuras más importantes Pero sabes la razón o sea la razón es porque mucha gente que acabado bachillerato no sabe que estudiar dice quiero algo que sea fácil y que tenga más vacaciones que el resto magisterio claro o sea ese es el problema o sea si la carrera de magisterio ser está enfocada para gente que la percibe como algo fácil lo que tienes es un montón de profesores muchos con vocación y buenos y otros muchos que les da absolutamente igual o sea que quieren opositar y ser entrar en la función pública y no pegar un palo al agua hasta que se jubilen eso eso hay no no claro que y habría que hacer un un proceso de selección muy muy duro de profesores y y habrá que retribuirlos muy bien o sea muy bien casi perfil ejecutivo porque quieres al mejor magisterio tía que ser tan difícil como medicina Sí porque que la salud es muy importante Sí pero la educación también lo es eso o que la reputación del profesor tenga que ver con en donde enseña O sea que sea el colegio el que te dé la autoridad ya pero está asociado O sea al final qué autoridad vas a tener si la carrera está considerada como la más fácil que hay Ya ninguna o sea yo tengo amigos que que son profesores y que y que la cogieron porque era la fácil punto y de hecho tengo un colega que empezó ingeniería industrial lo reventaron vivo el primer año y se pasó magisterio y ahora trabaja de desarrollador en una tec porque no le gustaba magisterio pero hizo magisterio porque era una opción fácil entonces hay muchos de estos Y creo que eso afecta a la calidad que tenemos de de de educadores en en España y y te digo más en el ámbito universitario también hay mucho profesor que es investigador y que da clase porque está obligado a dar clase y no le gusta dar clase entonces claro un tío que va a dar clase que no le gusta dar clase cómo crees que te va a dar la clase te la va a dar mal porque no le gusta o sea yo yo he dado muchas clases particulares durante la durante la carrera y es una cosa que me molaba mucho hacer y y lo que pasa es que bueno pues luego no O sea eso no tiene más recorrido clases particulares y vas a la hora y encima además cuando eres estudiante es como [ __ ] 20 pavos la hora sabes pues a mí me daban 10 y 18 20 pero yo daba o sea yo empecé a darle a particulares cuando yo estaba en bachillerato yo en bachillerato daba en bachilerato era más barato pero luego en la uni ya si son clases de matemáticas financieras o de estadística y demás ahí sí que podí podías apretar un poco más y y claro pues yo al final es una cosa Que que es una movida de la [ __ ] el montar un colegio pero sí que creo que que cuando daba esas clases me me daba cuenta de que tío los profesores muchas veces explican mal las cosas o lo hacen demasiado complicado o si no lo entiendes les dices Oye expl Explícamelo pero de otra manera y te vuelven a contar lo mismo sabes y y es como repetirlo y [ __ ] tronco O sea si has entendido el concepto puedes explicarlo de 20 de 20 formas distintas pequeño le hacías proms como la illa no Explícamelo como si tua 5 años Mira el profesor que teníamos que este era un genio y y y se reventó a a media clase en la universidad teníamos matemáticas y el profesor que teníamos dice yo s de mí fuera matemáticas eh Y era un anual troncal o sea un montonazo de créditos super importante y ponderaba mucho dice si eh si por de mí dependiera yo haría los exámenes de matemáticas en lugar del examen escrito dos horas y tal los haría orares te pondría ahí delante de la pizarra y te preguntaría los conceptos matemáticos y que me vayas resolviendo el problema de manera tal y yo ya rápidamente voy a saber si apruebas o no y es claro decía el departamento no me dejan y lógicamente sabes porque en la universidad tiene que dar como un registro y demás Aunque había muchos muchas asignaturas que hacían examen oral en mi en mi facultad eh Pero ahora con el paso del tiempo digo [ __ ] tenía razón y yo si fuese profesor de matemáticas y me dejasen también haría los exámenes orales Porque funcionarían mejor y es la única manera de asegurarte de que te han entendido el razonamiento y No simplemente se han aprendido el problema tipo que es lo que ocurre en gran parte de la educación de yo en la universidad una asignatura que era estadística que nos dejaba enter apuntes bueno nosotros tuvimos varias que apuntes quieras no va de eso no y nos dejaron apuntes incluso Había una que nos dejaban en sexto de carrera ordenador con conexión a internet si queríamos yo de hecho en la facultad eh estadística el primer día de clase fui y me dijo uno yo he repetido la asignatura no vayas a clase no vale para nada lo que hay que hacer es ir a la academia privada pagar 200 pavos y te lo enseña el tío de la academia un tal Kim el Kim bis que es un tío que lo explica muy bien y el tío te lo explica con colores te lo explica como muy práctico no entonces Kim B no entraba mucho en el concepto de fondo crea un curso Express para sacarte el examen entonces tiraba de de modelos básicos pero la gente no iba a clase iba a la academia entonces pagabas la universidad para ir a una academia privada y luego ir al examen entonces los profesores se quejaban fíjate estos repartiendo panfletos de las academias en la puerta de la facultad Qué poca vergüenza Y yo le dije a cuando trabajaba yo ahí le decía dos cosas Una Puedes cambiar el examen si no puedes el mismo examen 10 años seguidos igual esto no funciona y segundo no te preocupa más que la gente no quiera escucharte a ti en clase y quiere ir con otro tío Porque igual el problema lo tienes tú y estás explicando malas cosas no Entonces me miro mal hubiera sido épico que en el año 11 contratan a Kim pero claro y aparece ahí Hola chic pero pero Kim bik tenía clases de 20 tíos a 200 pavos claro ganas más del otro lado Sí sí bu aparte yo fui yo fui a econometría fui o sea yo fui a academia a dos asignaturas que no iba a clase y fui directamente estadística y econometría yo también tuve esas dos Sí pues la academia se llamaba estadística fue Mu dur tamb est la carrera academia estadística fue muy duro y estaba en pedr Alves y el tío la verdad que el tío explicaba de [ __ ] madre o sea el tío te ponía con colores me preguntas algo de estadística no tengo ni idea pero el examen te lo saqué o sea el objetivo era probar el examen lo cual lo cual es una [ __ ] es una [ __ ] pero también te digo en esa época de mi vida Pues tampoco iba much no s s si si no es criticable pero que quiero decir que que es es un sistema un sistema que está basado en la mentira no al final O sea que no no estás aprendiendo cosas con lo cual está todo el mundo perdiendo el tiempo tanto el profesor como los alumnos totalmente Si no estás aprendiendo competencias Pues mira no tiene nada que ver Pero quizás un poco sí sobre todo con el tema de que sentiros engañados y demás Hay un tema y es que vosotros sabéis Cuánto dinero ha generado blackrock sabéis la la gestora de assets y digamos que la más grande que hay en el mundo que es dueña de la mitad de lo que hay en bolsa edificios y de todo cont ha generado cuándo en un año en to en 2023 han salido los reportes este año facturación beneficios a beneficios Uh tienes datos de Eso sí son públicos a ver a ver cuánto han generado 5.5 billones con b 5500 millones 5500 millones no es tanto entonces genera más vers 5500 millones de beneficio no de facturación de beneficio 5500 millones de beneficio no es tanto bueno La pregunta es cuánto capital gestiona Esa es la clave ver cuál es el rendimiento me parece Me parece muy poco Cuánto cuánto dices quién dices que que genera más ver que no estoy cuánto genera has dicho 300 millones 300 millones vale pero aquí la cosa yo no voy a hablar de blackrock simplemente es la comparativa que voy a decir que os voy a hacer porque blackrock tiene unos 23,000 empleados y han generado 23,000 empleados 5500 millones de beneficio reven per Pues hay una hay una empresa que con 100 poco más de 100 empleados han generado 6200 millones 120 empleados vale esto hablamos de beneficio de beneficio y con un negocio relativamente sencillo y no sé si conocéis igual algunos sí los que sepáis más de crypto Eh usdt teder vale es para el que no sepa y a ver si lo consigo explicar bien es básicamente que tú pones un dólar en blockchain y te dan un usdt porque dentro de blockchain tiene que haber digamos que tiene que estar metido en la blockchain y para eso pues es un dólar rapeado vamos a decir que está metido no quiero ponerme demasiado técnico Pero tú cuando te pones y quieres conseguir un usdt tú no llegas y dices a a la empresa de teder que son ellos d dices vale Tom aquí tienes 1,000 Dame 1000 usdt sino que tú siempre vas a un Market donde tú das el dinero y te digamos que te dicen un usd un d equivale a 1,0001 o 0,99 es decir no es siempre un dó digamos que hay un momento es un mercado y hay compraventa donde siempre tiende a uno que es lo normal Qué significa esto que tal y como funciona esta empresa lo único que hacen es que tú a ellos les das un dólar y ellos te dan un usdt y el dólar se lo guardan hay varias empresas que se dedican a esto que básicamente son empresas que generan empresas Bueno mejor dicho monedas estables y estas monedas estables lo que te sirven Es simplemente para funcionar dentro de blockchain y en diferentes blockchains que hay por ejemplo está usdt que es la de teer que es la más grande está usdc que es la moneda de coinbase estaba busd que era la moneda de binance y así hay muchas más stada pero Explica el problema que soluciona porque el gran problema que soluciona es que si tú por ejemplo ganas dinero en bitcoin porque ha subido mucho la gente eso lo que no quería retirarlo a Fiat a dinero con tant porque entonces tenían que pagar impuestos tenían que aflorar ese dinero Bueno y y ese dinero tendrías que ponerlo en un banco y si tú quieres meter y tener dinero en blockchain o sea es para gente que quiere tener el dinero todavía en el ecosistema cripto sin sacarlo su dinero bancario o Fiat por así Pero qué es lo que ocurre que cómo consigue esta empresa funcionar bien Estamos hablando de que usdt supuestamente lo que hace es te da a ti un un usdt y ellos guardan un dólar Pues bueno ellos ahora mismo tien una capitalización de Mercado en la que creo que están como unos 120 billones 120,000 millones de dólares y su negocio es relativamente sencillo solo tienen que Seguir dándote un usdt y guardarse un dó pero claro cuando tienes todos estos todos estos assets digamos que ahí y tú tienes ese dinero en tesorería pues puedes jugar con la tesorería Y qué hacen lo han metido en bonos del gobierno de Estados Unidos que te pagan a un 4 5% y pues eso les ha dado 5500 millones o sea ese es un modelo negoci oa Dame el dinero yo te doy una una moneda estable en tal y yo lo lo pongo en bonus G y ya está esto es digamos que lo que nos encantaría saber porque a ver a mí lo que me encantaría es que si yo tengo un usdt ellos lo tengan en un banco guardado y no jueguen con él Entonces durante muchos años ha ocurrido que siempre se ha dicho que teder iba a ser una empresa Era muy poco transparente y era una empresa que seguramente fuese a quebrar y esto ha ocurrido con más de una de una cripto de hecho Bueno ha ocurrido con varias y la última vez hace un año y medio Cuando ocurrió lo de silicon Valley Bank lo ocurrió fue que un banco de Estados Unidos decían que bueno que iba a quebrar y mucha gente empezó sacar el dinero corralito y al final Pues estampó luego lo rescataron si no me equivoco pero lo que ocurrió en ese momento fue que la empresa usdc que era la empresa de coinbase eh que es un exchange ellos dijeron vale tenemos usdc que es lo mismo que teder y lo que vamos a hacer va a ser simplemente guardar el dinero en diferentes bancos y uno de estos fue silicon Valley Bank y en ese momento cuando la torería estaba rota significa que tú si tú tienes ó no tenías $ dó si tú tenías 1,000 y se había roto un 10% pues habías perdido un 10% de la tesorería entonces la gente cuando empezó a comprar y a vender dinero en ese momento yo yo entre ellos me asusté dije tío tengo 100.000 usdc y los quiero cambiar y ahora mismo está la moneda a 095 Entonces yo cambié 100.000 usdc por $5,000 en vez de haberlos cambiado por 100,000 a 100,000 y me asusté lo que ocurrió fue que lo rescataron el banco tal no sé qué y bajó a 089 y luego subió otra vez un dólar y se quedó digamos que en una paridad lo ocurre cuando se va y ocurre este de peeg que es que se despareja puede ser que haya diferentes formas en las que el banco lo tenga Mejor dicho la empresa tenga una tesorería distinta y con teder ha ocurrido muchas veces que nunca han sido transparentes al principio lo tenían como en papel de empresa en el que tenían préstamos a corto plazo préstamos a 3 meses por qué Porque si tú tienes una tesorería muy grande lo que tu objetivo mayor es maximizarlo pero claro si lo maximiza demasiado y tienes mucho riesgo tenías la posibilidad de que se fuese toda la [ __ ] Cuánto es el Market cap de usdt 120 billons 1200000 millones 120000 millones es la empresa estará top tres en marketcap por debajo de bitcoin etherium bitcoin tiene un trilon pero lo importante de esto es que no se quedan prácticamente comisión cuando hay un intercambio sol lo hacen los exchange ellos sol ente van al volumen que es dinero guardado pero por ejemplo si tú miras el volumen que tiene de Mercado es la empresa que tiene la la cripto que tiene más volatilidad mejor dicho o sea tiene más movimiento de Mercado al día son unos 40 1000 millones que es más que bitcoin Y juntos por ejemplo vale o sea que se hace muchísima transacción con con ellas Aunque su mar sea sea más bajo pero claro imagínate O sea tienes cento y pico empleados y tu único trabajo es ges la tesorería de la forma más segura posible qu dices pues tien 80% metido en bonos de Estados Unidos que suponiendo que vaya todo bien Estados Unidos no se vaya al garete pero claro es que estaba pensando que ha subido han subido ahora Bueno ahora están bajando los tipos no pero subieron en su momento Entonces claro te da muy buena rentabilidad pero eso puede ser puede ser distinto o sea hace no tanto tiempo Alemania el bono alemán el Bond lo lo vendían con interés tasa de interés negativa porque claro le estaba prácticamente el gobierno alemán haciendo de banco y diciendo Oye tienes problemas para almacenar 120,000 millones de dólares que claro eso por mucho que lo distribuyes entre todos los bancos de Estados Unidos eh con que uno [ __ ] tienes un problema bastante gordo entonces claro por eso por eso que hay mucha gente que se pregunta cómo es posible que un estado emita deuda y que y que el la tasa de interés sea negativa es decir que le paguen al estado por decir Oye déjame por favor Prestarte dinero es por esa anomalía de que de que dices [ __ ] con los tipos de interés tan bajo es que el riesgo de que el banco quiebre es tan alto que prefiero dárselo a un estado que sé que Alemania no debería quebrar pero claro eh En este caso claro yo esto es bastante eh totalmente no ellos Mira de hecho tienen aquí en su página web que siempre ha sido muy criticado y yo De hecho he visto 1000 vídeos donde decían que se iba a ir a la [ __ ] usdt y que va a ser un Black SW o sea un Cisne negro y demás tiene una página web donde en la página web donde tiene la parte de transparencia tienen reportes y reserva lo estoy viendo aquí nuestra tablet de de haer tiene 85 por puesto en en perdón en en en treasury o sea en bonos de Estados Unidos luego tienen un 11 por que creo que es en bonos Bueno lo llaman aquí overnight reverse rep report agreements que esto lo he mirado antes básicamente Y es que son préstamos a corto plazo también pero creo que no más de TR meses si no me equivoco luego el 6% lo tienen en Money Market funds y el resto básicamente es un 1% y demás o sea ahora ahora tienen la política de explicarte en que tienen su dinero o sea es más transparente de hecho por temas de transparencia y fallos eh busd que es la moneda de la moneda estable de binance la quitaron hace un año Bueno pero eso lo pone en la web quién audita eso Bueno pues no sé está aquí la del Estado Estados Unidos no sé quién porque esta empresa esta empresa no cotiza no O se cotiza no no no no no es privada Bueno o sea no tiene ninguna necesidad de o sea es transparente hasta donde ellos quieran y enseñ y te enseñan lo que lo que quieren enseñarte yo tampar esto es mejor esto es mejor que only fans Eh Esto es mejor feno s 10 veces más de beneficio Sí pero y cuando y cuando bajen los tipos y tengas menos margen a ver que a ver qué haces con tod es vale con un 1% son 1 millones porque sí pero luego luego tienes el problema de de si verdaderamente estamos en tipos cero o en tipos muy bajos no tienes ese diferencial y a ti te cuesta un como mínimo un dolor de cabeza mantener ese dinero Y proteger ese dinero entras al polimarket no teniendo un capital así bueno Supongo que hay fondos que son más grandes no pero mueves acciones o sea eres un manipulador de Mercado casi eso es delito compres compras small caps de menos de 1000 millones y la revientas estoy viendo también que tienen eh Euro t que o sea de teder y otras otras esa esa no la ha visto nunca ningún exchanger No ni yo Divisas distintas y también tienen otra parte que es oro es de digamos que puedes comprar oro y está respaldado supuestamente por barras de oro y demás Pero tiene un Market cap de 600 millones está bien pero tampoco es nada ninguna locura comparación los 1 a los 120.000 millones de de market cap de usdt Por cierto os quiero contar una una noticia eh aunque esto es un poco hace ya unas semanas vale pero sabéis que hay un despacho como curiosidad eh que es el de osborn and Clark que son abogados que son los que llevaban el secretariado y la mayoría de asesoría jurídica de grifols vale que sabéis que ha habido todo el problema esto de grifols No pues hubo un incendio a las 5 de la mañana en sus oficinas en Barcelona en la torre godo y de hecho tengo un buen amigo que sus oficinas están encima justo no están justo por debajo y y todo los bomberos todo encharcado todo se ve que se ha destruido un montón de documentación se ha destruido un montón de de equipamientos de de la Torre que deberían tener un backup pero a lo mejor justamente es copian no no lo sé o sea yo solo sé porque vi la noticia porque ayer quedo con con mi amigo es el ceo de una compañía del sector más financiero y tal Y me dijo incendio en nuestras oficinas justo arriba que son las oficinas de osb Clark y me me quedó O sea me quedé flipando bueno Esto pasó también con con las Torres Gemelas o sea y el el winsor en Madrid tamb que se quemó pero winsor sabes que salió el sapo y dijo que era que lo había hecho él y te explica cómo lo hizo con un par o sea qué pasa Ya prescrito y explica en un El sapo El ladrón este que explica que fue él y cómo lo hizo quién es el sapo porque lón r por conoc sapo [ __ ] es un ladrón que robó también los cuadros de las hermanas koplovich y te lo explica todo vale prescribe prescribe Y ahora tiene una serie donde explique todo todo Explica cómo lo hizo como no yo creo que es más por ego de mira lo que he hecho y no habéis pillado pringados el tema el tema los grifos era un poco anecdótico pero el tema es que claro mi colega ha hecho una inversión Fuerte en tener una oficina Premium top en en francés Mia en una zona de Barcelona impecable tal Y claro un incendio y tiene toda oficina echa echa polvo o sea pero hay seguro Sí claro Hay seguro pero bueno aún así tío dices [ __ ] hasta el negocio más seguro hasta Tú crees que lo tienes todo controlado y puede pasarte cualquier cosa que te tira por el suelo todos tus planes tío o sea es Sí sí es duro eso eso Mira cuando cuando trabajaba yo en el en uía uía Menéndez el despacho de abogados eh la formación que no que nos dieron los de sistemas claro eh un despacho de abogados y en ese edificio trabajaban creo que 500 abogados y 500 personas de personal de de apoyo eh No no sé si aquí con los números igual he patinado un poco no pero 500 abogados yo creo que sí claro Hay mucha información confidencial que está í almacenada entonces era una obsesión de de todos que no se almacenaba nada en local en los ordenadores sino que todo había que subirlo de algún modo al servidor o a la nube sería el el equivalente no entonces Ellos tenían sus servidores los servidores los tenían en dos o tres ubicaciones distintas físicas por si se quema de repente uno Oye la copia de seguridad la tenemos en este otro y luego tenemos este otro y tenían el problema Además de que por las noches hacían copi de seguridad entonces Claro como ya iban teniendo tantos documentos pues había había esto que les consumía demasiado tiempo por la noche al hacer la copia de seguridad y Bueno pues eso son las movidas que tenían que que tenían que ir solucionando Pero tenía una filosofía de trabajo muy buena no porque al final no no dejaba de ser el tío de informática dice Mira tú eres abogado yo soy informático Mi misión es que cuando tú le des a encender al ordenador el ordenador lo tengas en un segundo mundo ya con el Word puesto y para que estés trabajando en lo que en lo que en lo que sea y mientras y no nos hemos acercado ahí tarda un minutito en arrancar Y tal Pero ese es Nuestro objetivo Cuando tenías un problema en el ordenador eh les llamabas por teléfono controlaban tu cursor Y si en 60 Segundos 90 segundos no te habían arreglado qué es lo que era venía un tío con otra con otra Torre te desconectaba la torre que tenías te ponía la otra y dice ya está carga aquí tu usuario y y listo Porque todo lo deberías tener sigue currando abogado sigue trabajando no respires sigue produciendo entonces no pero que estos estos temas de de claro [ __ ] y si se quema el edificio y demás pues bueno hacen planes de contingencia de para ver cómo cómo solucionar que no se caiga la empresa Sabes porque no seguro que tienen un Back no Claro claro claro claro pero pero que son putadas Igualmente porque hay cosas que tienes impresas o que tiene que puedes tener por ahí por mucha nube que tengas y totalmente y hablando de seguros sabéis que el principal problema de las compañías de seguros son la gente que estafa el seguro Sí claro que te roban y dices Ah no llevaba también el el iPhone y y sabes que lo pagas tú luego no porque repercuten todas las repercuten el pero hubo una empresa que la empezó e dan arieli que con otro socio que este es un experto en comportamiento de la psicología humana y que cambió el modelo no sé cómo les irá eh pero cuando lo lo vi me hizo bastante gracia porque lo que decían era como Mira si el principal problema es que la gente estafa al seguro Qué podemos hacer para que no estafes al seguro y dijo que creó una compañía que se llama Lemon Y decía Mira tú me vas a pagar una emesa por estar en mi seguro que tú vas a ver claramente Cuál es el precio y luego hemos calculado lo que tienes que pagar por el seguro si sobra algo de dinero en a final de año de este pago que has hecho de toda la gente que ha pagado lo donaremos a a una ong que entre todos los del seguro Vais a escoger Qué ong es y con esto consiguieron reducir mucho eh los estafas al seguro porque en el fondo no estás estafando al seguro el seguro ya ha cobrado sus 10 euros de membresía lo que estás estafando es al niño en África o a La donación que vayas a hacer es curioso como el comportamiento humano a veces dices No es que estafas al seguro porque en tu cabeza estás estafando esa gran empresa de malvados que están haciendo cosas malas es que el comportamiento humano es bastante es bastante curioso Mira de hecho quería aprovechar para sacar un tema eh Porque cuando vosotros hacéis un negocio con con alguien vosotros qué buscáis ganar vosotros o que gane vuestro socio Cuál es vuestra prioridad 50 50 no 50 50 deberían ganar los dos vale Yo por el largo plazo que ganemos los dos yo tengo una filosofía Y es que gane mi socio siempre o sea me he dado cuenta que a corto plazo es una decisión que puede ser gravosa para mí pero a largo plazo es la mejor decisión por qué Porque si yo hago un negocio contigo no va del todo bien pero tú ganas la siguiente la vas a volver a hacer conmigo porque dices [ __ ] cuando voy con mar gano en cambio Si va no de todo bien gano yo y tú no tú y yo no vamos a volver a hacer negocios nunca pero la segunda cada vez que venga le vas o sea es decir estás hablando de un porcentaje de darle 60 y tú 40 Claro Por ejemplo si hay por ejemplo un caso eh hemos hecho una inversión conjunta unos socios vale Y el el que tiene que repartir dividendos no puede repartir a todos como estaba comprometido Pues yo no cobro y ya está que cobren mis dos socios yo no hace falta que cobre ya cobraré más adelante por porque Pero eso eso es diferente bueno bueno Más adelante o no o sea porque igual luego va mal y no cobro nada Es decir yo aquí podría decir Oye somos tres cada uno cobra su parte y ya está pero mi filosofía es no no yo no cobro nada cobrar vosotros todo lo máximo posible y yo ya cobraré si si llega Por qué Porque yo lo que he visto es que cuando haces negocios con gente que apura hasta el último céntimo y que quiere ganar él yo no estoy cómodo Y eso le pasa a mucha gente es decir si ves que tu socio Busca ganar él lo máximo posible en tu perjuicio tú no vas con el de la mano nunca vale No pero aquí ganar estas hablando de dinero solo de es que estaba pensando te metes en una aventura y a lo mejor puedes ganar en desarrollo personal o en experiencia de ganar en general s hay gente que cuando las cosas van mal dadas Busca decir Bueno yo eh cojo los botes que hay en el barco y me voy yo y te quedas tú ahí sabes por eso dicen que las ratas siempre son las primeras en yo me he dado cuenta que yo me he dado cuenta que no tío que si yo le digo Mira aquí hay un bote toma para ti esa persona Aunque yo Quizá es en ese barco me hunda pero esa persona en el futuro hará más eso también lo hago y eso lo he vivido en un par de ocasiones que el negocio No fue muy bien yo dije yo no quiero ganar nada gana tú y he hecho luego negocios posteriores y han ido superb entonces es una reflexión que me he dado cuenta que la gente no es así pero es mucho o sea hay una fina línea entre Vale Voy con mar porque es muy buena gente o voy con este que es un pringado y siempre gano yo claro a ver vaya por delante que normalmente cuando hacemos proyectos van bien Por lo general eh o sea nos rara vez hay problemas no pero cuando hay alún problema el que tu socio de la cara y asuma y y y se ponga en su espalda el problema creo que es algo muy positivo y yo por ejemplo he vivido ahora con otro socio un tema que no ha ido bien una cosa y el otro socio está intentando como replegar velas y quedárselo todo y yo digo tío o sea Okay primero que a ver si te dejo es lo primero y lo segundo es que lo que tengo claro es que no voy a hacer ninguna aventura más contigo ni yo ni nadie de mi entorno o sea creo que sacrificar el corto plazo por el largo plazo tiene sentido aquí marca es puro teoría de juegos y hubo un momento que yo me obsesion mucho con el tema del dilema del prisionero os suena no eh John Nash bueno explique el D prisionero es un es un juego es esto ahora a ver si lo explico bien vale básicamente hay dos prisioneros y está el prisionero B prisionero a y pueden o confesar o no confesar el crimen si si dos confiesan les caen 5 años a cada uno si uno confiesa y otro no el que ha confesado se libra y el otro el que no ha dicho nada se da 20 años a la a la cárcel Y si ambos guardan silencio Se van solamente un año a la cárcel o sea lo óptimo es que que ninguno confiese pero tú no sabes lo que va a hacer el otro tú no sabes lo que va a hacer el otro y en el fondo lo más óptimo para cada uno es confesar y te vas libre pero si ambos confiesan se van 5 años a la cárcel y hubo un un científico que quería ver cuál era la opción mejor para para cada uno de ellos a largo plazo en el corto plazo está claro que suele ser un problema en el que directamente ambos intentan confesar y se comen los los 5 años pero hizo un concurso para que la gente mandase sus opciones en un en un concurso en el que cada uno esto se va haciendo durante 20 veces seguidas o sea intentan ver el largo plazo del del dilema del prisionero y el programa que ganó acabó siendo uno que se llama en inglés tit for tat que es decir empieza siempre yendo de buenas y en el momento en el que la otra persona te la juega tú cambias de estrategia y empiezas a jugársela también Esa fue la estrategia que mejor funcionó hasta que después de un tiempo hicieron otro concurso y ganó una un poco superior que es el tit for tat pero de vez en cuando perdonas es decir Tú empiezas de buenas si él va de buenas sigues de buenas si te la juega tú se la juegas pero después de un rato le vuelves a perdonar y le vuelves a hacer una una vez buena sea es te fortat siendo un poco positivo y te decía que en la vida es curioso Porque esa así O sea yo intento siempre ir de buenas y dar mucho si veo que me la juegan recalculo y vuelvo a ir como más tirando para atrás pero no no te dejas abusar no dejas como Bueno si ya ves que alguien va de mal rollo tú también recalcula tu estrategia Pero esto es pura teoría de juegos totalmente no y yo por mi parte es también por mi forma de ser no soy más en plan yo no quiero problemas o sea llévatelo tú no problemo y ya nos veremos en el futuro sí pero si alguien ves que te te está gustando de ti recalcula y dices tampoco haré nada más contigo pero te digo más O sea yo soy por por mi perfil yo soy siempre intento ir de buenas con todo el mundo siempre genial Lo que pasa que si me me vienes a jugármela a malas o sea una cosa es que tengas una actitud más agresiva en la negociación tal Pero si vienes a malas Yo soy de ser muy malo es decir si tengo que jugar a malas juego muy fuerte a malas no me cuesta llegar a ese punto pero pero es así es decir realmente me ha pasado solo una es muy malas muy malas es ir la saco con todo todo legal todo legal todo no todo legal pero te te te uro en todo lo que pueda o sea utilizo todos mis medios todos mis contactos todos mis recursos para urarte yo soy más De olvidarme y decir ya está me ha costado Esto me ha pasado una vez en la vida esto eh puedes decir en qué O no lo de empurar a alguien dices no yo yo soy más de decir si alguien me la juega vale Ya está menos mal cuanto antes mejor se ha sido en un año o dos años bien pero que también depende de de la del impacto yo suelo pasar mucho eh pero Depende cómo ahí sí que hay que ir fuerte Sabes porque al final si tú atacas flojo y a ti te atacan es una guerra Entonces yo soy mucho de atacar muy muy muy fuerte y que se acabe la guerra de golpe sabes o sea sias el misil tíralo bien si no no lo tires esa es un poco mi filosofía Yo nunca he tenido que estaba pensando yun nunca se la he tenido que tampoco jugar a nadie o sea nunca he tenido que que apretar en ninguna de estas Por lo tanto genuinamente Espero que nadie vaya lo conmigo Sabes Aunque a veces sí entonces bueno nunca se sabe nunca nunca se sabe y Y sí que es complicado no el medir el Cuánto cuánto vas a reaccionar porque muchas veces son con cosas que a lo mejor no te mueven la aguja sabes que que dices Bueno pues es una putada pero es lo que dices tú vale cuánto me ha costado tanto pues tanto no merece la pena no el hacerte mala sangre pero cl si es importe sube Entonces a lo mejor ya ya no es cuánto me ha costado [ __ ] eh el 80% de todo mi matrimonio Bueno entonces igual a lo mejor o puede no ser un importe o puede ser otra cosa puede ser otra cosa Por eso digo que es que tema de las reacciones depende también de que de qué te estés jugando en la mano y Igualmente en el la tela de juego se siempre traicionaba siempre por definición pero no porque yo sea traicionero que no lo soy sino porque tengo tan poca fe en la humanidad el otro lo vaya a hacer que digo yo no me voy a comer 20 años ni de [ __ ] coña me como cinco pero fíjate que pero fíjate que este juego a corto plazo todo el mundo Piensa como tú pero por eso él dijo de no hacerlo una vez sino hacerlo muchas Entonces el tip fortat a corto plazo no era el mejor o sea habían estrategias que tenían picos de ganancias más heavies pero si cogías el agregado y sumaba los puntos Ahí es donde ganaba esta estrategia Claro pero a corto es lo que dices tú para qué me voy a fillar del otro no no es que aparte si no te esperas Nada del otro no te decepcionará que esa también Mola que es por la que cuando es una negociación o interacción de una sola vez hay más posibilidades de que te la juegues pero cuando hay un una relación a largo plazo hay menos disminuye porque piensas [ __ ] si le me va a comprar dentro de un mes para qué le voy a [ __ ] esto dicen que el enemigo de la guerra es el comercio porque cuando empiezas a comerciar y empiezas a tener relaciones dices [ __ ] ahora vamos a tirarnos misiles no no tiene sentido No desde luego el tema de pelearse es un es una una pérdida de foco y de energía y de mala sangre que no vale la pena tío No vale nada la pena de hecho yo tengo abierta una acción judicial aún contra mi ex jefe porque bueno rompimos eh relaciones y tal y eh yo tenía una empresa con un socio y nos debían una cantidad y me dijo sí sí Ahora te la pago y buena suerte Vale y y nada una cantidad no sé si eran 15 o 20,000 eur oa tampoco era mucho pero bueno para mí en ese entonces sí que era bastante dinero no Entonces yo en un primer momento no demandé y dije me da igual paso de problemas pero luego me calenté un día me entr un calentón de esos y dije venga va a por todas pasado más cosas eh pero a por todas y Entonces fui y puse la demanda hace 5 años ahora estamos ahí en primera instancia a día de hoy O sea no te no te o sea yo valoro mucho mi mi mi tranquilidad mental entonces digo vale puede ser que gane esto dentro de 5 años pero voy a estar 5 años con esto en la cabeza sí no asumes que está perdido ya ya pero tengo algo que no puedo cerrar hasta dentro de 5 años ya Bueno pero ya has asumido que sol lo has perdido o sea si luego ganas pues te llevas una alegría y ganas y ya igual te ha pasado y dices es que ya no tengo ganas Ni de al juicio el plan inicial era poner el logo de su empresa en mi piscina en plan me has pagado la piscina esa es un poco la idea inicial vale Sí soy un poco un poco conspirando sádico s Sí en plan cada vez que ve a la piscina es te gané sabes pero es [ __ ] ego Entonces qué he pensado he pensado en escribirle y decirle Oye mira llevamos 5 años así eh llegamos a un acuerdo no me pagues todo pagame una parte y lo cerramos aquí y lo estoy planteando si hacerlo o no O sea hay una parte de mí así puedo volver a valorar si me dices que no pues ahora sí que vamos a hay hay una parte hay una parte en mí que es en plan Oye quedo con él me siento hace que no lo veo en persona 6 años y no tenemos relación ninguna de hecho somos enemigos no eh sentarme y decir Oye mira eh Ya está pasó hace 6 años lo que me debes lo gano por suerte cada semana o sea me da igual eh cerremos lo ya y otra parte que me dice no tío no es justo porque este tío lo ha hecho mal o sea tengo razón Yo tengo clarísimo Tengo razón yo y 99% de probabilidades ganaré el juicio lo que pasa es que es esperarme otros cuat o 5 años para la siguiente instancia eh ir a juicio tienen que venir testigos todo este rollo es un [ __ ] Entonces no sé qué hacer tío No sé si en plan por justicia poética tirar hacia delante y acabarlo y ganarle y ya está y poner el logo o no en la oficina o o donarlo había pensado donar una ong o algo si que me da igual dinero es un tema de ego o por el contrario que dice Willy es tío tienes eso en la cabeza que t ocupa un pequeño espacio zanjo queda con él y si llegáis a un acuerdo más o menos razonable ciérralo ese no bueno es que él me propuso hablar hace un año Ah y yo le dije que que se fuera que nos vemos en los tribunales que nos vemos en la piscina con el logo que me pase el logo que te pase buena calidad paso png le dije entonces Claro en cuadradito en cuadraditos de clar pero lo que pasa es que es eso o sea mi ego mi ego me hace ir y ganarle y explicarlo sabes Pero por otro lado digo bueno zanjo y ya está sabes no s yo valo mucho mi tranquilidad y no me meto en ningún lío de estos V es que piensa que imagínate si si valoro mi tranquilidad que cuando voy en el coche no [ __ ] por qué porque hay muchos Yo tampoco sabes hay muchos estudios que cuando tú pitas a alguien de que se te ha colado y casi te chocas y no sé qué te hace a ti te hace sentir peor o sea esta rabia estás tú peor que el que él dice Ah Oy ha sido sin querer y tú has super enfadado y este qu ha hecho Entonces yo no [ __ ] en mi coche nunca no pero eso eso eso eso yo sí que es una es una regla que hay gente que parece que le gusta cabrearse sabes entonces también se pone la radio y para para decir mira este [ __ ] es que no sé qué y tío quítala [ __ ] que es que te está haciendo más daño que que bien Sabes Yo con este tío tengo motivos para estacar veado de verdad no pitar en el tráfico yo yo tampoco [ __ ] Pero en cambio Laura mi mujer sí que Pita Eh mi mujer se sechicha que no veas Ah peroj también pitado Vamos pues pues es es a veces conduciendo yo me dice pero pítale pensaba que te hac así No no eso no pues no sé al final una cosa es enfadarse por tonterías que yo paso pero cuando es algo serio en plan que te han [ __ ] y que te pero ya lo has superado ya sí yo Es más yo le escribiría diría mira quédatelo y él diría no no pues ahora te lo pago pues pues ya está es que pero es que mi mi cabeza no vale a ver si no s si es mucho dinero sí pero si es anecdótico es dinero para la piscina o sea es dinero pero a mí me daría palo el perder un día ir al juicio estar o sea bueno pero también tienes que ir a negociar sabes con alguien con quien ya Y es que soy más de lo de Willy de da igual yo he sido alguna operación una vez me metí en una agencia de marketing que había metido como no sé si 20 pico mil euros y quería salir y del palo a la conversación de salir de ahí dije o mira que ya tengo el dinero me voy se acabó a decir de la operación que nos hicieron a ti y a mí mal de la nariz no es es eso eso demandado y ya está sa que qué pasa da igual o sea no me voy a meter ahora a demandar volver mis cornetes Pues eso volero la nariz que al final es un es un tema de ego es un tema de ego y hay tema personal Entonces es como sabes Entonces no sé estoy ahí dubitativo llevo dos semanitas V es que no merece la pena ya dos semanitas dos semanitas pensando en esto no merece la pena Son problemas que no te dejan dormir Yo me olvidarme a ver la busera no bien vale y hablando de cosas que con las que te puedes cabrear y demás no sé si conocéis la palabra vicisitudes para los contratos laborales meit no es cambios cambios en las condiciones Vale entonces Os lo cuento con una historia tú Imagínate que tienes tu trabajo y te ofrecen de repente trabajar para una empresa super molona te pagan el triple y Y encima te permiten teletrabajar Entonces estamos en el año 2021 eh acabamos estamos saliendo del covid eh Ya hay muchas empresas empresas Tec en Estados Unidos que han dicho [ __ ] si podemos no tener oficinas [ __ ] cojonudo pues eh eh podemos gastarnos en lo que invertí en las oficinas en pagar salarios más competitivos y atraer mejor talento y tú dices vale pues perfecto cambias de trabajo Te y Y dices vale pues te mudas a un sitio que esté a lo mejor más a las afueras te compras una casa más grande eh montas una familia etcétera y digamos que ahora este septiembre del año 2024 recibes una carta del ceo de tu compañía diciendo que estáis facturando más que nunca estáis teniendo más beneficios que nunca eh pero que sienten que están perdiendo la cultura de la empresa y que desde el 1 de enero de 2025 del año que viene todo Dios en la oficina el lunes a las 9 de la mañana y para estar los 5co días de la semana en las oficinas lo que puede implicar siendo Estados Unidos que a lo mejor Tú vivías en pennsyvania o en Ohio en en el campo y te tienes que Buscar una casa mudar con familia hijos con lo que tengas a San Francisco a Los Ángeles a donde sea para para trabajar si quieres conservar tu puesto de trabajo siempre estás abierto a irte có abierto irte y no no hay una no hay ningún tipo de indemnización En caso de que Oye más cambi las condiciones a ver en Estados Unidos no en España sí pero ya lo hablamos hace hace dos capítulos que que el mercado laboral de Estados Unidos es mucho más flexible y en España es mucho más rígido aquí un cambio de estas características si cambias de provincia Me parece que es o sea está está perfectamente tasado en el estatuto de los trabajadores y tienes que pagarle como si lo estuvieras despidiendo despedid un procedente con trope 100000 días por año trabajado etcétera y a lo mejor puede ser simplemente de que la empresa tenga que mover la la oficina de de Ciudad porque no pueda pagar el alquiler en una porque le haya salido su cliente principal en otra o lo que sea o sea puede que no sea un cambio caprichoso Pero igualmente pues eso es lo que bueno pues ha buscado otro trabajo no que O sea qué haces en ese momento te m no sé o sea esto es una un motivo para cabrear no cabrear también tienes un salario un empleo muy bien retribuido eh que no sé si vas a encontrar otro pero esto queda establecido en el contrato o sea en el contrato si pone que puedes hacer teletrabajo te lo pueden cambiar así por sí no no si el contrato es de teletrabajo es un cambio sustancial del contrato y tienes que pero estdo lo de Estados Unidos eh No no sí sí será lo mismo es decir hacer un contrato de trabajo Se puede modificar a instancias de una de las partes si no es un cambio sustancial Si ponen el contrato que es teletrabajo no te pueden cambiar tían que indemnizar la cosa es que la indemnización es mucho más laxa en Estados Unidos que que no hay tomemos como referencia que no hay que básicamente eso es una decisión que ahora tienes que tomar y la empresa en concreto es Amazon O sea la empresa Amazon ha mandado una carta y ha dicho Oye que vamos a hacer esto que valoramos que la gente haya podido teletrabajar valoramos que haya gente que solo esté tres días en la oficina y dos días teletrabajando Eh damos de tiempo hasta enero para que todo el mundo recoloque su vida personal y que esté en su oficina más cercana a ver a mí me parece una decisión empresarial eh yo por ejemplo en mis contratos tengo que la gente trabaja en la oficina que tenemos en escaldes eh Ahora abrimos otra oficina por cierto estamos ahí crecimiento eh Pero hay movilidad geográfica dentro de la de las parroquias dentro de la zona cercana Pero si yo montar a una oficina de abast en Barcelona no podría forzarle a ir igual que algún trabajador me ha dicho yo quiero seguir teletrabajando he dicho no no hay que venir a la oficina punto y no estás a favor del teletrabajo tú sí yo estoy a favor parcialmente creo que hay hay sinergias que trabajando en presencial surgen que trabajando No surgen creo que el trabajo en equipo cuando es presencial da pie a mejor colaboración eso es lo que he visto y luego el teletrabajo el problema que hay es que si me fío de ti y eres bueno y te conozco No hay problema pero si eres alguien nuevo no sé si estás teletrabajando viendo Netflix No lo sé vosotros qué opináis del teletrabajo yo soy full teletrabajo pero entiendo perfectamente que hayan empresas que no Yo es que me fío mucho de la gente que somos pocos y trabajamos cada uno voy más por ver lo que hacen Claro si puedes tener unos kí y y unas mediciones muy claras aquí hay unas cosas que se tienen que hacer y es como si o sea se ve claro el problema es que por ejemplo hay una causa de despido disciplinario que es el descenso voluntario del rendimiento vale super difícil de medir y en España imposible si yo fabrico 100 hoyas al mes durante 10 años y ahora fabrico 20 hoyas es una disminución lo que nos proba que sea voluntaria con lo cual Igual también te lo tumban pero cuando hablamos de eh consultoría cuando hablamos de abogacía cuando hablamos de auditoría es difícil medir los kpis entonces tú estás en tu casa y me dices mar he estado revisando sentencias de de tributario durante 8 horas es posible sí es posible pero igual No ya Igual me dice que las sentencias y no O yo por ejemplo he visto gente con un contrato que me dice toma mar el contrato y me pone 4 horas de dedicación a hacer el contrato y el contrato es un template que está en el servidor cambiando los nombres que eso se hace en 5 minutos yo eso Sé objetivamente que me has engañado Entonces como lo he visto muchas veces Ahora Soy desconfiado Pero y la información que te da ya porque les estás poniendo en la situación de cada día te estoy dando la oportunidad de engañarme y Y puede que una o dos te cuelen pero pero desde luego sostenidamente eh es muy complicado eh Sí yo creo que aquí la clave es tener o equipos pequeños Como dice deug o tener un equipo grande pero unos rangos intermedios que tengan a su vez equipos pequeños que tengan una capacidad de control y mecanismos de controlar no eh Y poder medir los rendimientos O sea yo no necesito que la gente me fiche lo que cuá empieza a trabajar o cuá deja de trabajar en casa Ni tampoco que me diga exactamente las tareas específicas que ha estado haciendo pero sí que tengo un conocimiento bastante elevado de en lo que está o con lo que está cada cada persona y el tiempo que tarda y en Amazon Qué han dicho los trabajadores que que están en contra en Amazon están digiriendo Pero hay algunos que estarán en contra porque claro Es que esto te fuerza a cambiar toda tu vida personal eh porque has has digamos has formado tu vida conforme a a un contrato que tenías y a de viamos organización familiar determinado Y ahora te dicen que va ser va a ser otro contrario también te digo Aquí depende la capacidad de negociación del trabajador y de la empresa si el trabajador vale más para la empresa que la empresa para el trabajador pues llegarán a algún acuerdo correcto porque esta es una carta a todos los empleados Entonces yo yo lo que veo aquí y por lo menos como yo lo percibo es que mis trabajadores el teletrabajo lo ven como un algo positivo para ellos porquees les da flexibilidad Entonces yo sé que puedo atraer más talento a mi organización si facilito de trabajo que si no por tanto yo lo pongo sobre en la mesa como una carta de valor de de la oferta que te hago no han hecho una encuesta al 79 y el 79 de los ceos de las principales compañías Estados Unidos ha dicho que quiere volver al estatus previo al covid es decir que la mayoría ha transicion de completamente remoto durante pandemia y y lockdown pasaron a semipresencial o sea formatos híbridos y ahora la tendencia es que quieren volver a formato clásico estándar de siempre bueno Aquí yo nunca he tenido demasiado equipo pero es verdad que mucha gente que voy escuchando en podcast y demás dicen que obviamente hay muchas más sinergias pues aquí estás en una llamada y cuelgas te vas al baño y saltas a otra reunión Cuando estás teletrabajando Y es cierto que mucha gente dice que las mejores ideas a veces surgen Pues de camino a comer eh haciendo un café entre reunión y reunión esas partes se pierden mucho pero también es cierto que otra gente que le gusta mucho la parte del de trabajo y dicen que les funciona bien eh hacen recurrentemente un offsite de esto de salir y decir pues una vez al mes o una vez cada trimestre nos vamos y movemos toda la compañía y nos movemos eh aquí un fin de semana esto les funciona muy bien y de hecho lo hemos visto nosotros mismos en nuestras propias carnes cuando nos hemos ido y hemos estado pues 6 horas en el coche hablando comiendo o sea estar juntos durante un fin de semana también ayuda mucho Entonces igual compaginando de alguna forma creo que también puede funcionar bien ostras me Suena la alarma eh Cómo que la alarma alarm el despertador me tengo la 1 de la tarde me dice Uy mi mujer me es que está pitando está pitando abo no s lo que que episodio yo me voy hago la miniatura venga y me voy no en la intro tengo un vuelo a Barcelona y demás feo estoo de hecho ahora cuando te vayas negociaremos est falta nos falta esto Hay que preguntar la encuesta mi Pues mira Justo a colación de lo que comentaba eh sabéis que nosotros tenemos un problema de captación de talento o sea estamos creciendo muy rápido y nos falta gente buena y en andorra es un mercado muy pequeño entonces concretamente eh la persona una del equipo de fiscal ha salido Vale y buscamos hemos fichado a Manuel que de hecho lo conocisteis el otro día eh Qué tal Qué tal la imagen de Manuel cómo lo visteis bien bien tiene que abrirse un canal de YouTube sí estamos en ello Es que es un es un crack bueno el asunto es que buscamos a alguien más también para estar con laur y con Manuel eh de fiscal y no encontramos a nadie en andorra no hay nadie que nos encaje bien vale entonces por fin después de que Álvaro me lo dijera 14 veces hemos planteado la opción de abrir de trabajo en remoto Vale entonces hay algún candidato en Madrid por ejemplo que está bastante Guay que le puede molar trabajar con nosotros pero sería un modelo full remoto Aunque la idea sería que una vez al mes subiera pero noara dos tres noches entonces haría como una semana en andorra tres full en remoto no como regla general pero algo así entonces justo pues hemos abierto Plaza porque al final buscamos gente ex despacho top es decir alguien que venga de de un garrigues de un cuatre casas de un price water house de un kmg eh que aquí no hay Entonces tenemos que ir necesariamente fuera y gente que igual no quiere venir a vivir a andorra pero le puede interesar mucho el proyecto porque al final tocamos temas Wi tenemos clientes potentes y puede ser estimulante me preocupa un poco el romper la cultura de empresa de no estaremos todos juntos pero también ahora con la oficina nueva también entre comidas separamos equipos no Entonces estamos viendo a ver cómo puede evolucionar justo hemos lanzado la la oferta hace poco Cómo cómo la puede ver alguien bueno en el en el linkedin de abast está y si no en el en la newsletter pondremos los detalles de la oferta super bien vale pues Oyes ir a echarle un vistazo tu linkedin que bueno en abast global perfecto y luego nos cuentas aquí el proceso A ver qué tal ha ID Cómo va Yo tengo yo tengo la pregunta tienes implementado para poder trabajar en remoto ya de alguna manera O sea tú con portátil puedes conectarte al servidor Y tenemos la tecnología de adecuada tenemos a José sanchiz que nos ha preparado todo o sea Funciona muy bien y cuando yo trabajo en remoto que a veces trabajo desde Barcelona cuando viajo Eso es al servidor perfecto tenemos el teams que funciona muy bien tenemos el holdet O sea al final tenemos herramientas informáticas que nos permiten trabajar en remoto O sea no es un problema tecnológico es un problema cultural es el tema y y un problema de capí no de poder controlar lo que hace cada uno Eso es un poco más complicado tampoco somos mucho de controlar sab no sois demasiado si el equipo normalmente equipos de cuatro personas o tres personas si hay una pata que que cojea se ve muy rápido pues eso es a ver qué tal modelo remoto a ver si alguien a ver si alguien apuesta al final es una apuesta no Y si si alguien apuesta a crecer con nosotros pues estaría muy Guay ya os contaré qué tal el proceso y sobre todo Qué tal la implementación porque esto es otro punto el riesgo de implementar esto es que algún trabajador actual me diga yo también quiero un modelo full remoto ya Y ese es un riesgo Ya claro Bueno te vas a enfrentar a desafíos ahora y luego nos lo contarás eso es eso es Vale pues Oye hasta aquí el podcast votad en la newsletter si esto cuenta como falta o no Yo creo que sí claramente sí suscribirte a la newsletter es completamente gratis que lo puedes hacer en el link de la descripción agradecer también a skill evel Capital por patrocinar noos y a todo el resto de patrocinadores y sobre todo se están acabando las entradas para el 27 de octubre que nos puedes ver en vivo en el teatro Victoria en Barcelona y nada más nos vemos en el siguiente episodio que vaya genial chao chao chao chao

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spiy4tuna. Hoy hablaremos sobre ideas de negocio para principiantes, analizaremos la tesorería de Spicy4tuna, la empresa de criptomonedas que ha generado más beneficios que BlackRock, de relaciones con los socios y por último debatiremos sobre el trabajo en remoto o presencial.

Sin más dilación, empezamos.

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🎟️ Reserva tu entrada para el primer evento de Spicy4tuna el 27 de octubre en Barcelona: https://www.teatrevictoria.com/es/cartelera/c/217_la-quinta-silla.html

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¿QUIÉNES SOMOS?

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· Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/
· Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/
· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/

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CAPÍTULOS

00:00:00 INTRODUCCIÓN
00:01:11 ¿SPICY4TUNA EN QUIEBRA?
00:13:17 CONFLICTO DE SPICY4TUNA CON SU INVERSIÓN
00:32:27 IDEAS DE NEGOCIO PARA PRINCIPIANTES
01:00:55 TETHER SUPERA A BLACKROCK EN BENEFICIOS
01:26:09 EL PROBLEMA DE MARC CON SU ANTIGUO JEFE
01:32:08 DEBATE TELETRABAJO VS. PRESENCIAL

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[00:00] en  este  episodio  vamos  a  hablar  de  ideas
[00:01] 
[00:01] de  negocio  que  haríamos  si  estuviéramos
[00:03] 
[00:03] empezando  de  Cero  y  también  hablaremos
[00:05] 
[00:05] de  una  empresa  de  criptomonedas  que  ha
[00:06] 
[00:06] generado  más  beneficio  que  Black  Rock
[00:09] 
[00:09] con  solo  100  personas  hablaremos  de  las
[00:11] 
[00:11] relaciones  con  los  socios  y  de  cómo  un
[00:12] 
[00:12] conflicto  te  puede  hacer  perder  el  foco
[00:14] 
[00:14] y  también  como  después  de  muchos  meses
[00:15] 
[00:15] de  negociación  de  un  acuerdo  spicy  se  ha
[00:17] 
[00:17] retirado  analizaremos  la  tesorería  de
[00:19] 
[00:19] nuestro  podcast  con  números  reales  y
[00:21] 
[00:21] debatiremos  sobre  si  el  trabajo  en
[00:23] 
[00:23] remoto  o  el  trabajo  presencial  es  mejor
[00:24] 
[00:24] o  peor  sin  más  dilación
[00:27] 
[00:27] empezamos  bienvenidos  al  episodio  número
[00:29] 
[00:29] 53  es  de  spicy  Fortuna  estoy  aquí  con
[00:31] 
[00:31] Álvaro  con  Mark  y  con  Willy  nada  antes
[00:33] 
[00:33] de  empezar  el  sponsor  de  esta  semana  es
[00:36] 
[00:36] nosotros  mismos  que  hacemos  de  sponsor
[00:39] 
[00:39] el  evento  de  la  quinta  silla  que  lo
[00:41] 
[00:41] vamos  a  hacer  el  27  de  octubre  en  el
[00:43] 
[00:43] teatro  Victoria  llevamos  75  por  entradas
[00:46] 
[00:46] vendidas  O  sea  que  espabilado  si  queréis
[00:48] 
[00:48] ir  también  agradecer  a  skial  Capital
[00:50] 
[00:50] como  siempre  que  es  nuestro  sponsor
[00:52] 
[00:52] desde  hace  tiempo  y  nada  más  bienvenidos
[00:54] 
[00:54] al  episodio  de  hoy  entramos  calentitos
[00:57] 
[00:57] eem  yo  os  puse  por  el  chat  que  quería  en
[01:00] 
[01:00] este  episodio  hablar  de  ideas  de  negocio
[01:02] 
[01:02] Bueno  pero  antes  de  ideas  de  negocio
[01:04] 
[01:04] nuevas  igual  deberíamos  hablar  un  poco
[01:06] 
[01:06] sobre  lo  que  es  el  negocio  de  este
[01:07] 
[01:08] podcast  en  Sí  porque  no  sé  si  si  lo
[01:10] 
[01:10] sabéis  pero  ya  se  venía  manifestando  una
[01:12] 
[01:12] tendencia  de  la  caja  cada  vez  bajando  y
[01:16] 
[01:16] hemos  roto  tesorería  Si  suena  lo  del
[01:17] 
[01:17] Titanic  que  se  hundió  pues  estamos  en
[01:19] 
[01:19] esa  fase  Y  encima  no  tenemos  sponsor  hoy
[01:21] 
[01:21] no  no  fatal  nos  vamos  cargando  sponsor
[01:24] 
[01:24] en  cada  episodio  Pues  normal  es  que  es
[01:25] 
[01:26] que  claro  al  final  vas  a  buscar  sponsor
[01:27] 
[01:27] y  te  dicen  no  hablaron  mal  de  mí  en  el
[01:28] 
[01:28] episodio  24  Entonces  es  complicado  yo
[01:30] 
[01:30] como  persona  que  lleva  la  contabilidad
[01:32] 
[01:32] de  la  compañía  he  ido  viendo  esta
[01:34] 
[01:34] decadencia  Y  es  que  es  que  además  íbamos
[01:36] 
[01:36] mes  a  mes  y  veíamos  menos  5000  menos
[01:38] 
[01:38] 5000  menos  y  claro  dices  esto  y  además
[01:41] 
[01:41] hemos  comentado  en  en  en  anteriores
[01:43] 
[01:43] episodios  que  somos  como  muy  muy
[01:45] 
[01:45] escrupulosos  con  las  promociones  que
[01:48] 
[01:48] aceptamos  o  con  la  gente  con  la  que
[01:49] 
[01:49] colaboramos  y  claro  al  final  ser  tan
[01:51] 
[01:51] ético  tan  rsc  de  los  [ __ ]  Eh  Pues  nos
[01:53] 
[01:54] cuesta  dinero  no  y  estamos  prácticamente
[01:56] 
[01:56] en  la  quiebra  no  voy  a  explicar
[01:57] 
[01:57] realmente  lo  que  pasa  lo  que  pasa  es  que
[01:59] 
[01:59] cl  es  un  negocio  en  el  cual  tú  haces  una
[02:01] 
[02:01] inversión  Fuerte  para  hacer  toda  la
[02:02] 
[02:02] producción  de  vídeo  los  extras  todo  lo
[02:05] 
[02:05] que  hay  que  ir  haciendo  no  eh  pagar  el
[02:07] 
[02:07] sueldo  del  podcast  manager  to  todo  lo
[02:08] 
[02:08] que  hacemos  vale  dinero  y  el  retorno
[02:11] 
[02:11] cobramos  siempre  a  60  a  90  días  entonces
[02:13] 
[02:13] qué  ocurre  que  aunque  el  ingreso  es  muy
[02:15] 
[02:15] mucho  es  muy  superior  al  gasto  por  tanto
[02:17] 
[02:18] hay  beneficio  en  el  podcast  la  caja  no
[02:20] 
[02:20] va  correlacionada  con  el  ingresos  y
[02:21] 
[02:21] gastos  O  sea  hay  que  diferenciar  ingreso
[02:24] 
[02:24] de  cobro  Y  gasto  de  pago  nosotros
[02:26] 
[02:26] pagamos  y  gastamos  muy  rápido  y  ingres
[02:30] 
[02:30] pero  no  cobramos  muy  rápido  es  curioso
[02:32] 
[02:32] porque  la  empresa  está  En  beneficio  o
[02:34] 
[02:34] sea  contable  contablemente  estamos  en
[02:36] 
[02:36] beneficio  pero  sin  embargo  en  en  el
[02:38] 
[02:38] banco  hay  Me  parece  que
[02:40] 
[02:40] 43  sí  otro  día  eug  intentó  pagar  y  no  le
[02:43] 
[02:43] una  gasolinera  volviendo  de  alicante  no
[02:46] 
[02:46] por  esto  no  pasaba  Sí  tuve  que  pagar  yo
[02:49] 
[02:49] a  ver  es  cierto
[02:50] 
[02:50] que  es  cierto  que  hemos  grabado  cuatro  o
[02:54] 
[02:54] cinco  episodios  de  más  que  ya  no  vamos  a
[02:57] 
[02:57] gastar  dinero  pero  es  cierto  que  todavía
[02:59] 
[02:59] ya  no  nos  hemos  cobrado  sobre  todo
[03:00] 
[03:00] porque  YouTube  también  paga  40  45  días
[03:03] 
[03:03] hay  problemas  con  todo  esto  que  bueno  no
[03:05] 
[03:05] hay  dinero  qué  hacemos  lo  ponemos
[03:06] 
[03:06] nosotros  pedimos  un  crédito  yo  aquí  lo
[03:08] 
[03:08] que  quería  proponer  y  me  parece  muy
[03:10] 
[03:10] divertido  es  la  opción  fácil  es  ponemos
[03:12] 
[03:12] cada  uno  3000  pavos  y  financiamos  a
[03:14] 
[03:14] nuestra  propia  compañía  como  un  préstamo
[03:16] 
[03:16] a  la  compañía  la  compañía  cuando  te  da
[03:17] 
[03:17] caja  lo  devuelve  con  un  interés  si  os
[03:19] 
[03:19] apetece  y  si  no  pues  no  no  esa  la
[03:20] 
[03:20] solución  fácil  esa  fácil  pero  claro  un
[03:22] 
[03:22] emprendedor  que  monta  un  negocio  de  de
[03:23] 
[03:24] este  estilo  que  no  tenga  la  suerte  que
[03:25] 
[03:26] tenemos  nosotros  de  tener  un  patrimonio
[03:27] 
[03:27] ya  creado  con  otros  negocios  la  solución
[03:29] 
[03:29] no  existe  la  pregunta  es  qué  solución
[03:31] 
[03:31] hay  si  no  está  la  solución  fácil  pedir
[03:34] 
[03:34] financiación  correcto  Esa  es  la  un  banco
[03:36] 
[03:36] te  lo  daría  te  daría  10,000  a  ver  la
[03:38] 
[03:38] empresa  está  En  beneficio  o  sea  igual
[03:41] 
[03:41] una  póliza  de  crédito  sería  es  un  poco
[03:43] 
[03:43] lo  que  lo  que  vendría  bien  para  para  el
[03:46] 
[03:46] problema  que  tenemos  ahora  no  es  tanto
[03:47] 
[03:47] un  préstamo  que  necesitemos  Oye  hay  que
[03:49] 
[03:49] comprar  esta  cámara  de  vídeo  y  y  nos
[03:51] 
[03:51] cuesta  tanto  y  no  lo  tenemos  sino  que  es
[03:52] 
[03:52] simplemente  para  necesidades  del  día  a
[03:54] 
[03:54] día  pues  dices  Oye  10,000  te  cobro  un  me
[03:57] 
[03:57] lo  invento  eh  un  1%  de  interés  sobre  los
[03:59] 
[03:59] 10  Simplemente  porque  los  tengas  tú  ahí
[04:01] 
[04:01] disponibles  pero  si  los  retiras  Entonces
[04:04] 
[04:04] el  interés  sube  a  un  6%  por  ejemplo  para
[04:06] 
[04:06] ir  a  cifras  más  más  ajustadas  a  mercado
[04:08] 
[04:08] por  ejemplo  nosotros  tenemos  una  póliza
[04:10] 
[04:10] en  el  despacho  que  pagamos  el  0  2%  por
[04:12] 
[04:12] no  disponible  por  no  por  no  por  no
[04:14] 
[04:14] disponer  del  dinero  sino  por  tener  la
[04:15] 
[04:15] posibilidad  de  disponer  de  él  y  cuando
[04:17] 
[04:17] dispones  creo  que  es  euribor  más  1  y
[04:19] 
[04:19] medio  o  má  2%  Y  eso  es  como  un  seguro
[04:21] 
[04:22] por  si  eh  quiebra  o  sea  por  si  la  caja
[04:24] 
[04:24] no  es  como  una  protección  al  descubierto
[04:27] 
[04:27] correcto  o  sea  esto  lo  utilizan  muchas
[04:28] 
[04:28] compañías  que  como  no  nos  pasa  a
[04:30] 
[04:30] nosotros  pagan  a  a  la  vista  Pero  cobran
[04:33] 
[04:33] a  60  o  a  90  días  entonces  tú  le  vas  al
[04:35] 
[04:35] banco  y  dices  Mira  yo  tengo  todo  este
[04:36] 
[04:36] saldo  que  voy  a  cobrar  a  90  días  lo  cual
[04:38] 
[04:38] soy  solvente  Ah  pero  necesito  que  tú  me
[04:41] 
[04:41] adelantes  el  dinero  para  poder  comprar
[04:42] 
[04:42] imagínate  eh  compramos  tablets  y  las
[04:45] 
[04:45] vendemos  vale  claro  cuando  tú  compras
[04:47] 
[04:47] Sao  que  utilices  un  modelo  de  como
[04:49] 
[04:49] dropshipping  no  que  primero  te  pagan  y
[04:50] 
[04:50] luego  tú  pagas  pero  normalmente  tú
[04:52] 
[04:52] compras  almacenas  y  vendes  claro  todo  el
[04:55] 
[04:55] el  Cash  para  comprar  mucha  gente  lo
[04:57] 
[04:58] financia  Y  di  Mira  yo  necesito  t  que  me
[04:59] 
[04:59] hagas  un  una  póliza  de  crédito  para
[05:01] 
[05:01] comprar  estas  tablets  y  cuando  lo  venda
[05:03] 
[05:03] te  lo  devuelvo  entonces  la  póliza  pues
[05:04] 
[05:04] la  vas  utilizando  en  función  de  tu
[05:06] 
[05:06] necesidad  yo  lo  tengo  en  el  despacho
[05:08] 
[05:08] porque  claro  evidentemente  yo  pago  todas
[05:09] 
[05:10] las  nóminas  puntualmente  como  no  puede
[05:11] 
[05:11] ser  de  otra  forma  y  mis  clientes  me
[05:13] 
[05:13] pagan  cuando  les  vienen  gana  entonces
[05:15] 
[05:15] hay  que  hay  que  equilibrarlo  esto  es  el
[05:17] 
[05:17] fondo  de  maniobra  se  llama  en  las  en  las
[05:19] 
[05:19] empresas  ex  y  no  sería  Guay  que  la  gente
[05:21] 
[05:21] pregunto  eh  sin  haberos  dicho  que  la
[05:23] 
[05:23] gente  de  de  la  newsletter  nos  bote  y
[05:25] 
[05:25] diga  queé  quiere  que  hagamos  opción
[05:27] 
[05:27] fácil  nos  van  a  putear  no  pero  Guay
[05:30] 
[05:30] porque  asúmelo  yo  iría  a  un  banco  a  ver
[05:32] 
[05:32] también  Es  verdad  que  con  una  vida  es  un
[05:34] 
[05:34] extra  Spice  en  un  banco  pidiendo  una
[05:35] 
[05:35] póliza  negociando  una
[05:37] 
[05:37] póliza  pero  la  gente  dice  Oye  mira  me
[05:39] 
[05:40] interesa  este  tema  voto  que  pongáis  o
[05:42] 
[05:42] que  pidáis  un  crédito  y  lo  explicamos  o
[05:44] 
[05:44] poner  la  pasta  y  os
[05:59] 
[05:59] yo  creo  que  nos  va  a  tocar  ir  entrar  al
[06:01] 
[06:01] rescate  de  la  empresa  también  os  digo
[06:03] 
[06:03] una  cosa  Hay  una  tercera  vía  Y  es  más
[06:05] 
[06:05] ser  más  estricto  con  nuestros  sponsors
[06:06] 
[06:06] que  algunos  pagan  tarde  eso  es  otra  bien
[06:09] 
[06:09] Es  decir  tú  podrías  igual  que  de  alguna
[06:11] 
[06:11] forma  tú  pagas  todo  al  contado  y  y  nadie
[06:13] 
[06:13] recibe  retrasos  en  principio  si  todo  va
[06:15] 
[06:15] bien  eh  Tú  también  puedes  exigir  a  tus  a
[06:18] 
[06:18] tus  deudores  que  te  paguen  a  tiempo  y
[06:20] 
[06:20] cuando  hablamos  de  que  nosotros  ponemos
[06:22] 
[06:22] el  dinero  es  que  prestamos  el  dinero  que
[06:24] 
[06:24] esto  se  hace  mucho  también  el  propio
[06:26] 
[06:26] fundador  si  ve  que  la  empresa  necesita
[06:28] 
[06:28] dinero  No  es  que  lo  pongas  sino  que  tú
[06:30] 
[06:30] le  dices  cada  uno  pone  2000  y  es  un
[06:32] 
[06:32] préstamo  que  te  debe  la  empresa  y  tú
[06:33] 
[06:33] decides  si  poner  interés  o  no  correcto
[06:35] 
[06:35] Entonces  en  este  caso  el  otro  día
[06:37] 
[06:37] estábamos  discutiendo  en  Google  meets  y
[06:39] 
[06:39] un  momento  era  como  de  cuánto  estamos
[06:40] 
[06:40] hablando  de  2000  cada  uno  tíos  que  no
[06:43] 
[06:43] somos  pobres  pero  es  el  modo  fácil  o  sea
[06:45] 
[06:45] yo  lo  que  me  demaría  un  poco  explicar
[06:47] 
[06:47] Oye  Cómo  pued  ser  un  negocio  tenga
[06:48] 
[06:48] beneficios  y  necesite  dinero  pues  porque
[06:51] 
[06:51] paga  Pero  no  cobra  sabes  entonces  la  la
[06:54] 
[06:54] la  política  de  póliza  de  crédito  es  pero
[06:56] 
[06:57] pasa  constantemente  nosotros  en  en  el
[06:58] 
[06:58] equipo  de  disp  eso  teníamos  también  una
[07:00] 
[07:00] póliza  de  crédito  y  llegó  el  el  interés
[07:02] 
[07:02] que  te  cobran  por  la  parte  dispuesta
[07:04] 
[07:04] habitualmente  es  más  alto  que  el  que  te
[07:06] 
[07:06] cobran  por  un  préstamo  completo  Si  o  sea
[07:09] 
[07:09] siempre  es  el  diferencial  es  un  poquito
[07:10] 
[07:10] un  poquito  mayor  y  claro  nosotros
[07:12] 
[07:12] teníamos  una  póliza  de  crédito  también
[07:14] 
[07:14] por  Exactamente  lo  mismo  nuestro  fondo
[07:15] 
[07:15] de  maniobra  era  Era  muy  negativo  porque
[07:16] 
[07:16] los  patrocinadores  te  pagan  con  con
[07:19] 
[07:19] mucho  retraso  Pero  tú  las  nóminas  entran
[07:21] 
[07:21] cada  cada  mes
[07:23] 
[07:23] entonces  cuando  llevábamos  dos  años
[07:26] 
[07:26] operando  y  que  ya  habíamos  crecido  y
[07:27] 
[07:27] demás  claro  me  di  cuenta  digo  tío  la
[07:28] 
[07:28] policia  de  crédito  es  está  siempre
[07:30] 
[07:30] permanentemente  al  80  90  100%  estirada
[07:32] 
[07:32] sabes  Entonces  estamos  permanentemente
[07:34] 
[07:34] tirando  de  un  dinero  que  estamos  pagando
[07:36] 
[07:36] un  interés  mucho  más  alto  que  si
[07:37] 
[07:37] directamente  no  llegas  y  dices  Oye
[07:39] 
[07:39] necesito  todo  este  dinero  para  operar
[07:40] 
[07:40] este  año  y  lo  pides  por  adelantado  y  ya
[07:42] 
[07:42] lo  vas  devolviendo  No  yo  justo  renové  la
[07:44] 
[07:44] póliza  del  despacho  hace  una  semana
[07:46] 
[07:46] aparte  de  casualidades  de  la  vida  no
[07:47] 
[07:47] estaba  preparado  ni  nada  Y  tenemos  una
[07:49] 
[07:49] poa  de  150,000  Vale  entonces  yo  yo  dije
[07:52] 
[07:52] a  ver  Me  hace  falta  el  dinero  No  ahora
[07:54] 
[07:54] tengo  caja  hoy  tengo  caja  y  me  va  bien
[07:55] 
[07:55] Pero  y  si  no  qué  me  cuesta  tener  estos
[07:58] 
[07:58] 150,000  disponibles  un  0  2%  Qué  es  un  02
[08:02] 
[08:02] por  300  al  año  Pues  por  300  al  año  tener
[08:06] 
[08:06] un  colchón  de  150,000  me  compensa  aquí
[08:09] 
[08:09] hay  un  punto  importante  y  es  que  el
[08:10] 
[08:10] banco  para  dar  la  financiación  quiere
[08:11] 
[08:12] ver  un  poco  el  histórico  de  la  compañía
[08:13] 
[08:13] con  solo  un  año  de  antigüedad  como  la
[08:14] 
[08:14] nuestra  no  sé  hasta  qué  punto  nos  lo
[08:16] 
[08:16] podrían  dar  o  no  Si  jugáramos  con  las
[08:18] 
[08:18] reglas  habituales  de  Mercado  no  si  no
[08:19] 
[08:20] tuviéramos  perfiles  individuales  y  luego
[08:21] 
[08:21] hay  otro  punto  que  también  es  muy
[08:23] 
[08:23] relevante  Y  es  que  desde  el  punto  de
[08:25] 
[08:25] vista  estrictamente  financiero  lo  que  te
[08:28] 
[08:28] hace  el  banco  es  Tu  compañía  va  muy  bien
[08:30] 
[08:30] pero  mañana  puede  quebrar  o  tú  puedes
[08:32] 
[08:32] liarla  te  suelen  pedir  el  aval  de  la
[08:35] 
[08:35] persona  física  que  es  el  socio  principal
[08:36] 
[08:36] de  la  compañía  o  sea  que  si  abas
[08:39] 
[08:39] quebrara  y  yo  no  pudiera  devolver  el
[08:41] 
[08:41] dinero  al  banco  en  cuestión  me  picaran  a
[08:43] 
[08:43] mi  puerta  y  yo  tendría  que  responder
[08:44] 
[08:44] vale  avalar  una  póliza  o  avalar  un
[08:46] 
[08:46] crédito  personalmente  no  es  recomendable
[08:48] 
[08:48] no  es  recomendable  porque  pensad  que
[08:50] 
[08:50] puedes  perder  tu  casa  con  lo  cual  todo
[08:52] 
[08:52] el  mundo  que  le  blanden  un  aval  personal
[08:54] 
[08:54] que  sepa  que  puede  perder  su  vivienda  o
[08:55] 
[08:55] puede  perder  todo  lo  que  tiene  pero
[08:57] 
[08:57] muchos  bancos  dicen  yo  te  doy  la  finan
[08:59] 
[08:59] si  estás  tan  seguro  que  lo  puedes
[09:01] 
[09:01] devolver  apar  personalmente  es  muy
[09:02] 
[09:03] curioso  porque  los  negocios  normalmente
[09:04] 
[09:04] de  b2c  O  sea  que  vas  a  cliente  final  no
[09:06] 
[09:07] tienen  estos  problemas  porque  cobras
[09:08] 
[09:08] directo  Pero  por  otro  lado  son  muy
[09:11] 
[09:11] dependientes  de  las  modas  del  cliente  y
[09:13] 
[09:13] es  muy  competitivo  por  otro  lado  está  el
[09:15] 
[09:15] negocio  que  es  b2b  que  es  de  negocio  a
[09:17] 
[09:17] negocio  donde  estos  negocios  tienden  a
[09:20] 
[09:20] tener  un  poder  de  negociación  más  grande
[09:21] 
[09:21] contigo  y  te  pagan  más  tarde  etcétera
[09:24] 
[09:24] por  otro  lado  es  más  fácil  captar  a
[09:27] 
[09:27] cuatro  o  cinco  clientes  y  servirles  a
[09:28] 
[09:28] ellos  muy  bien  y  ya  tienes  el  negocio
[09:30] 
[09:30] operativo  también  hay  soluciones  en  b2c
[09:32] 
[09:32] que  esto  lo  he  visto  con  muchos  muchos
[09:34] 
[09:34] clientes  míos  incluso  racks  que  yo
[09:36] 
[09:36] participo  en  que  hace  lanzamientos  de
[09:38] 
[09:38] formaciones  claro  pagar  una  formación  de
[09:40] 
[09:40] 2000  no  todo  el  mundo  se  lo  puede
[09:41] 
[09:41] permitir  entonces  mucha  gente  lo
[09:42] 
[09:42] financia  entonces  hay  compañías  que  se
[09:44] 
[09:44] dedican  a  decirte  Mira  tú  eres  una
[09:46] 
[09:47] empresa  eh  Y  Willy  es  el  consumidor
[09:49] 
[09:49] Willy  no  puede  pagarlo  todo  de  golpe  y
[09:51] 
[09:51] Entonces  Willy  me  dice  yo  te  lo  compro
[09:52] 
[09:53] entonces  firma  con  la  financiera  tú  me
[09:55] 
[09:55] pagas  todo  a  mí  y  Willy  cada  mes  te  va
[09:57] 
[09:57] pagando  Entonces  yo  a  nivel  de  no  tengo
[09:59] 
[09:59] que  pedir  boliz  de  crédito  porque  tú
[10:00] 
[10:00] eres  mi  financiera  y  en  caso  de  impago
[10:03] 
[10:03] evidentemente  aquí  hay  que  hacer
[10:04] 
[10:04] correcciones  pero  la  opción  de  financiar
[10:05] 
[10:05] con  una  financiera  de  por  medio  también
[10:07] 
[10:07] es  interesante  o  afterpay  no  Bueno
[10:09] 
[10:09] tienen  karna  y  todos  estos  exactamente  o
[10:11] 
[10:11] secura  por  ejemplo  secura  también  hay
[10:12] 
[10:12] otra  opción  que  es  el  el  descuento  de
[10:15] 
[10:15] facturas  no  sé  si  eso  es  más  más  de  los
[10:17] 
[10:17] años  90  eso  nosotros  lo  hemos  usado  Pero
[10:20] 
[10:20] tú  vas  con  las  facturas  alango  y  dices
[10:21] 
[10:21] Mira  estos  son  mis  facturas  que  he
[10:22] 
[10:22] emitido  pero  Willy  no  me  ha  pagado
[10:24] 
[10:24] todavía  me  puedes  adelantar  todo  el
[10:25] 
[10:25] dinero  me  descuentas  un  10%  y  luego
[10:27] 
[10:27] Willy  te  lo  paga  a  ti  entonces  tú  asumes
[10:30] 
[10:30] un  coste  y  la  la  entidad  financiera  te
[10:32] 
[10:32] lo  paga  antes  y  luego  hay  empresas  que
[10:34] 
[10:34] compran  deuda  que  ya  entramos  en  movidas
[10:36] 
[10:36] ya  eso  ya  es  cuando  es  más  turb  turbio
[10:38] 
[10:38] porque  para  que  un  banco  te  acepte  un
[10:40] 
[10:40] descuento  de  factura  tiene  que  tener  un
[10:41] 
[10:41] tras  récord  el  cliente  en  cuestión  para
[10:43] 
[10:43] decir  vale  este  este  no  es  un  Random
[10:45] 
[10:45] sino  que  es  una  empresa  que  tiene  aquí
[10:47] 
[10:47] cuentas  mu  dinero  y  el  propio  banco  ya
[10:49] 
[10:49] lo  sabe  y  mi  padre  Me  contaba  que  cuando
[10:51] 
[10:51] Ellos  tenían  la  empresa  eh  Tenían  un
[10:53] 
[10:53] proveedor  externo  que  era  quien  iba  a
[10:56] 
[10:56] cobrar  esas  facturas  y  entonces  de
[10:59] 
[10:59] negabas
[11:00] 
[11:00] e  esa  negociación  difícil  s  el  recobro  y
[11:04] 
[11:04] era  como  que  algo  muy  interesante  para
[11:06] 
[11:06] la  empresa  porque  ya  no  eres  tú  quien  le
[11:09] 
[11:09] estás  exigiendo  es  como  Oye  no  te  puedo
[11:10] 
[11:11] dar  esto  porque  tengo  la  otra  externa  o
[11:12] 
[11:12] sea  meter  a  veces  una  figura  externa  que
[11:14] 
[11:14] haga  de  intermediario  te  permite  tener
[11:17] 
[11:17] esta  este  Trato  con  el  proveedor  que  es
[11:18] 
[11:18] no  no  yo  voy  de  buen  rollo  pero  el
[11:20] 
[11:21] externo  está  aquí  presionando  totalmente
[11:22] 
[11:22] es  para  quitarte  la  presión  de  ser  tú  el
[11:24] 
[11:24] que  vi  sí  aunque  Bueno  El  Malo  es  el  que
[11:27] 
[11:27] no  paga  no  el  que  pide  que  le  pague  pero
[11:28] 
[11:28] bueno  s  Sí  yo  lo  puedo  entender  lo  puedo
[11:30] 
[11:30] entender  de  hecho  me  hace  gracia  porque
[11:33] 
[11:33] claro  desde  el  punto  de  vista  de  la
[11:35] 
[11:35] amorosidad  vale  muchas  veces  el  cliente
[11:39] 
[11:39] no  paga  la  empresa  y  por  culpa  de  esa
[11:41] 
[11:41] morosidad  tú  tienes  un  problema  de  caja
[11:43] 
[11:43] entonces  dices  ostras  eh  qué  de  qué
[11:46] 
[11:46] forma  puedes  solucionar  un  problema  de
[11:47] 
[11:47] morosidad  no  Entonces  eso  nos  ha  pasado
[11:49] 
[11:49] mucho  en  el  despacho  No  a  mí  mi  cliente
[11:51] 
[11:51] me  paga  siempre  pero  me  paga  tardísimo  o
[11:53] 
[11:53] me  dice  justo  es  que  ahora  aún  no  soy
[11:55] 
[11:55] residente  cuando  sea  residente  ya  pagaré
[11:57] 
[11:57] todo  digo  ya  pero  yo  tengo  que  pagar  las
[11:58] 
[11:58] ninal  mañana  no  entonces  hay  una  fórmula
[12:01] 
[12:02] que  es  que  no  todo  el  mundo  lo  puede
[12:03] 
[12:03] hacer  pero  es  cobrar  por  anticipado  o
[12:05] 
[12:05] sea  yo  antes  de  hacerte  un  servicio  te
[12:06] 
[12:06] lo  cobro  todo  ya  o  provisión  de  fondos
[12:08] 
[12:08] del  me  pagas  la  mitad  ya  pero  esto  lo
[12:10] 
[12:10] que  nos  pasa  es  que  cobramos  siempre  la
[12:12] 
[12:12] mitad  hasta  ahora  cobramos  la  mitad  del
[12:13] 
[12:13] inicio  y  esa  otra  mitad  se  me  quedaba
[12:16] 
[12:16] colgada  Entonces  al  final  yo  un  día
[12:18] 
[12:18] llego  allá  llega  mi  director  financiero
[12:19] 
[12:19] y  me  dice  hola  Buen  día  Buen  día  tal
[12:21] 
[12:21] dice  digo  Bueno  oye  cuánto  nos  deben  que
[12:23] 
[12:23] le  pedi  un  poco  el  informe  dice  450,000
[12:26] 
[12:26] yo  cómo  y  digo  Y  por  qué  entras
[12:28] 
[12:28] sonriendo  la  sala  es  que  el  H  siempre  te
[12:31] 
[12:31] sonr  es  un  tío  risueño  no  y  cl  me  dijo
[12:34] 
[12:34] no  porque  sé  que  todo  el  mundo  que  no  ha
[12:35] 
[12:35] pagado  pagará  porque  al  final  a  ver
[12:37] 
[12:37] salvo  alguien  que  haga  default  y
[12:38] 
[12:38] entonces  no  pueda  pagar  No  pero  todo  el
[12:40] 
[12:40] mundo  no  está  pagando  por  una  cuestión
[12:42] 
[12:42] operativa  una  cuestión  de  que  o  la
[12:44] 
[12:44] factura  se  ha  enviado  tarde  o  el  cliente
[12:46] 
[12:46] tiene  alguna  circunstancia  puntual  pero
[12:47] 
[12:47] todo  el  mundo  acaba  pagando  Pero  claro
[12:49] 
[12:49] esos  450,000  eur  piensa  el  coste
[12:52] 
[12:52] financiero  que  me  suponen  a  mí  para
[12:53] 
[12:53] financiarlos  O  sea  yo  tengo  que  soportar
[12:55] 
[12:55] el  coste  financiero  de  que  mi  cliente  no
[12:57] 
[12:57] pague  entonces  hay  cláusulas  en  el
[12:58] 
[12:58] contrato  que  pone  que  si  mi  cliente  paga
[13:00] 
[13:00] tarde  yo  le  puedo  aplicar  un  interés  de
[13:02] 
[13:02] demora  que  es  potestativo  lo  puedo
[13:04] 
[13:04] aplicar  o  no  luego  no  lo  aplico  porque
[13:06] 
[13:06] tampoco  viene  de  eso  no  pero  pero  sí  que
[13:08] 
[13:08] es  una  fórmula  de  entender  que  el
[13:10] 
[13:10] ingreso  Y  el  cobro  no  siempre  van  de  la
[13:11] 
[13:11] mano  y  hay  negocios  que  puedes  ingresar
[13:14] 
[13:14] mucho  pero  si  no  cobras  amigo  no  puedes
[13:16] 
[13:16] pagar  Eh  bueno  viste  este  problema  que
[13:18] 
[13:18] hemos  tenido  ya  os  puse  por  el  WhatsApp
[13:20] 
[13:20] de  traer  ideas  de  negocio  que  podríais
[13:23] 
[13:23] empezar  ahora  mismo  si  no  tuvierais  todo
[13:25] 
[13:25] lo  que  tenéis  encima  que  yo  creo  que
[13:27] 
[13:27] esto  inspira  mucho  a  la  gente  no  y  alg
[13:29] 
[13:29] alguien  me  hecho  caso  o  sí  pero  yo  creo
[13:31] 
[13:31] que  antes  de  esto  habría  que  hablar  de
[13:32] 
[13:32] una  negociación  que  tenemos  que  teníamos
[13:34] 
[13:34] viva  hasta  hace  hasta  hace  poquito  No  la
[13:38] 
[13:38] que  se  ha  caído  la  que  se  ha  ca  bueno  se
[13:39] 
[13:39] ha  caído  la  que  hemos  hecho  caer  estamos
[13:41] 
[13:41] haciéndolo  muy  bien  lo  de  retener  al
[13:44] 
[13:44] espectador  eh  idea  de  negocio  dentro  de
[13:47] 
[13:47] poco  pero  Espera  espera  que  hablar  de  a
[13:49] 
[13:49] ver  Esto  es  más  interesante  porque  iba  a
[13:51] 
[13:51] ser  nuestra  segunda  inversión  ya  vamos  a
[13:53] 
[13:53] hacer  un  año  de  podcast  y  hemos  estado
[13:55] 
[13:55] cuá  8  meses  o  nueve  hemos  ido  a  visitar
[13:57] 
[13:57] las  instalaciones  hemos  hablado  con
[13:58] 
[13:58] ellos  y  y  nos  hemos  bajado  del  deal  y  y
[14:01] 
[14:01] al  final  hemos  sido  nosotros  los  que  nos
[14:02] 
[14:02] hemos  bajado  del  deal  Quién  quiere
[14:04] 
[14:04] explicar  qué  ha  pasado  Mark  que  has
[14:06] 
[14:06] estado  más  metido  entro  yo  sí  Bueno
[14:08] 
[14:08] Nosotros  hemos  estado  negociando  los
[14:09] 
[14:10] términos  y  condiciones  de  de  este  de
[14:12] 
[14:12] esta  acción  no  de  esta  de  esta  Alianza
[14:14] 
[14:14] Al  final  era  un  acuerdo  de  media  for
[14:15] 
[14:15] equity  donde  nosotros  pues  hacemos  una
[14:17] 
[14:17] campaña  sobre  esta  compañía  en  el
[14:19] 
[14:19] podcast  Y  a  cambio  teníamos  pues  una  una
[14:22] 
[14:22] prestación  en  en  acciones  en  en  una  de
[14:24] 
[14:24] las  filiales  que  que  iban  a  montar  no  eh
[14:26] 
[14:26] doy  no  voy  a  dar  nombres  Pero  sí  voy  a
[14:28] 
[14:28] dar  un  poco  de  detalles  era  restauración
[14:30] 
[14:30] er  una  cadena  de  restauración  y  íbamos  a
[14:33] 
[14:33] tener  la  mitad  de  un  restaurante  eh  A
[14:35] 
[14:35] nombre  de  spicy  lo  cual  era  algo  Guay  no
[14:37] 
[14:37] ent  también  podíamos  contar  el  modelo  de
[14:39] 
[14:39] franquicias  podemos  explicar  un  poco  eh
[14:41] 
[14:41] las  dificultades  o  sea  era  no  no  tanto
[14:43] 
[14:43] por  la  inversión  y  el  rendimiento  que
[14:44] 
[14:44] nos  iba  a  dar  si  no  era  más  para  tener
[14:46] 
[14:46] contenido  fresco  para  compartiros  no  cl
[14:48] 
[14:48] imagínate  e  Perdona  pero  imaginaros
[14:50] 
[14:50] poder  explicar  cada  mes  cuál  han  sido  o
[14:53] 
[14:53] cada  trimestre  como  hacemos  con  el
[14:54] 
[14:54] podcast  Cómo  ha  ido  nuestro  restaurante
[14:56] 
[14:56] Oye  aquí  ha  habido  un  problema  nos  ha
[14:57] 
[14:57] robado  este  tío  es  esto  funcionado  aquí
[14:59] 
[14:59] ahora  resulta  que  en  este  sitio  Funciona
[15:01] 
[15:01] muy  bien  todo  esto  los  proveedores  creo
[15:03] 
[15:03] que  como  contenido  era  algo  muy  Guay
[15:05] 
[15:05] para  poder  traerlo  y  lo  más  Guay  es  que
[15:07] 
[15:07] ya  habíamos  hecho  lo  más  difícil  que  era
[15:09] 
[15:09] convencernos  de  entrar  en  el  sector
[15:11] 
[15:11] porque  me  acuerdo  que  cuando  empezamos
[15:12] 
[15:12] el  podcast  que  Y  empezamos  a  plantearnos
[15:14] 
[15:14] el  hecho  de  invertir  en  alguna  empresa
[15:16] 
[15:16] era  como  vale  en  lo  que  queráis  pero
[15:18] 
[15:18] restauración  bajo  ningún  concepto  porque
[15:19] 
[15:19] la  hostelería  es  un  sector  muy  [ __ ]  y
[15:22] 
[15:22] muy  difícil  y  ya  habíamos  conseguido
[15:23] 
[15:23] pasar  esa  Barrera  y  decir  venga  va  Vamos
[15:25] 
[15:25] a  intentarlo  nos  nos  convence  y  al  final
[15:27] 
[15:27] pues  eh  a  ver  yo  para  mí  ya  había  una  un
[15:30] 
[15:30] stoper  importante  porque  dentro  del
[15:31] 
[15:31] contrato  de  de  la  de  la  inversión  Había
[15:33] 
[15:33] una  cláusula  que  no  nos  permitía  hacer
[15:36] 
[15:36] otras  acciones  con  compañías  que
[15:37] 
[15:37] franquicia  a  nivel  de  restauración  y
[15:40] 
[15:40] para  mí  someterte  una  limitación  en  este
[15:43] 
[15:43] proyecto  es  una  es  una  mala  jugada  Por
[15:45] 
[15:45] qué  Porque  mi  mi  audiencia  en  el  momento
[15:47] 
[15:47] que  comenzamos  el  a  negociar  el  deal  era
[15:49] 
[15:49] de  880.000  personas  o  60.000  o  o  60.000
[15:52] 
[15:52] ahora  es  tres  veces  más  entonces  cuando
[15:55] 
[15:55] yo  comienzo  a  negociar  contigo  tengo  un
[15:56] 
[15:56] alcance  y  hoy  como  tú  has  alargado  el
[15:59] 
[15:59] deal  has  alargado  la  negociación  ahora
[16:01] 
[16:01] mi  alcance  es  muy  superior  en  cambio  tu
[16:04] 
[16:04] Promesa  de  valor  sigue  siendo  la  misma
[16:05] 
[16:05] con  lo  cual  mi  poder  de  negociación  sube
[16:07] 
[16:07] no  esto  le  pasaba  a  la  gente  de  magnific
[16:09] 
[16:09] del  episodio  que  se  ha  subido  bu  ellos
[16:12] 
[16:12] en  5  meses  montaron  la  empresa  y  ahora
[16:15] 
[16:15] la  la  vendieron  y  en  el  proceso  iban
[16:17] 
[16:17] subiendo  tanto  que  dijeron  Oye  vale  muy
[16:19] 
[16:19] bien  esto  que  estamos  negociando  pero  es
[16:20] 
[16:20] que  tenemos  que  cambiar  un  poquito  la
[16:22] 
[16:22] normas  del  juego  porque  ahora  tenemos  el
[16:24] 
[16:24] doble  de  gente  o  el  triple  mira  en  el
[16:25] 
[16:25] último  mes  en  el  últimos  28  días  que
[16:27] 
[16:27] tengo  aquí  las  estadísticas  40  millones
[16:30] 
[16:30] de  visualizaciones  contando  formato
[16:31] 
[16:32] largo  y  formato  corto  eh  últimos  28  Días
[16:34] 
[16:34] 40  millones  de  visionados  en  un  mes  no
[16:36] 
[16:36] está  mal  no  está  mal  Como  os  decía  para
[16:38] 
[16:38] mí  eh  la  cláusula  de  de  exclusividad  en
[16:41] 
[16:41] cuanto  a  modelo  de  franquicia  no  me
[16:42] 
[16:43] gustaba  porque  limitaba  posibilidades  de
[16:44] 
[16:44] contenido  adicionales  no  pero  bueno
[16:46] 
[16:46] superamos  esa  barrera  Y  estamos
[16:48] 
[16:48] dispuestos  a  a  entrar  en  el  deal  no
[16:49] 
[16:49] Entonces  qué  pasó  que  alguno  de  mis
[16:51] 
[16:52] compañeros  estuvo  negociando  las
[16:53] 
[16:53] condiciones  junto  con  Gera  con  ellos  no
[16:55] 
[16:55] y  Ah  bueno  habían  cambios  radicales  de
[16:58] 
[16:58] contrato  habíamos  un  acuerdo  de  una
[16:59] 
[16:59] cláusula  y  cambiaba  radicalmente  en  el
[17:01] 
[17:01] borrador  que  nos  mandaban  de  nuevo
[17:02] 
[17:02] entonces  Claro  en  una  negociación  tú  no
[17:04] 
[17:04] puedes  cambiar  cada  5  minutos  tu
[17:05] 
[17:05] planteamiento  no  tienes  que  por  la  buena
[17:07] 
[17:07] fe  no  tienes  que  ir  avanzando  siempre  en
[17:09] 
[17:09] una  dirección  y  de  forma  conjunta  No
[17:11] 
[17:11] podemos  llegar  a  un  acuerdo  de  que
[17:12] 
[17:12] aceptamos  dos  años  de  Non  compete  y
[17:14] 
[17:14] luego  me  digas  no  al  final  esto  no  no  O
[17:16] 
[17:16] sea  tiene  que  ir  todo  tiene  que  haber
[17:17] 
[17:17] todo  un  un  hilo  que  que  que  siga  una
[17:19] 
[17:19] lógica  no  esto  Esto  una  cosa  Perdón  que
[17:22] 
[17:22] te  corte  pero  para  también  para  la  gente
[17:24] 
[17:24] cuando  entréis  en  alguna  negociación  de
[17:25] 
[17:25] algún  acuerdo  importante  de  para  vuestra
[17:28] 
[17:28] empresa  vuestro  negocio  en  fin  lo  que
[17:29] 
[17:30] sea  como  si  sois  empleados  y  estéis
[17:32] 
[17:32] representando  una  compañía  el  hecho  de
[17:34] 
[17:35] hacer  esto  esto  mismo  de  sentarte  en  una
[17:36] 
[17:36] negociación  acordar  algún  punto  en  una
[17:39] 
[17:39] negociación  es  un  tir  y  afloja  y  no  tú
[17:41] 
[17:41] no  puedes  pretender  tampoco  que  se
[17:42] 
[17:42] acepten  todas  tus  exigencias  ni  tampoco
[17:44] 
[17:44] puedes  pretender  que  la  otra  parte  lo
[17:46] 
[17:46] haga  Entonces  al  final  tendrás  que  ceder
[17:47] 
[17:47] en  algunos  puntos  y  apretar  en  otros  y
[17:49] 
[17:49] eso  es  parte  de  la  estrategia  que  tú  te
[17:51] 
[17:51] tendrás  que  pensar  antes  de  de  sentarte
[17:53] 
[17:53] pero  una  vez  que  se  ha  llegado  a  un
[17:54] 
[17:54] acuerdo  sobre  un  punto  el  volver  hacia
[17:57] 
[17:57] atrás  y  volver  a  decir  Oye  esto  si  aquí
[17:59] 
[17:59] te  dije  tanto  pero  vamos  a  volver  a
[18:01] 
[18:01] abrirlo  porque  no  estoy  tan  convencido
[18:03] 
[18:03] eso  hay  que  traerlo  pensado  de  de  antes
[18:05] 
[18:05] y  queda  muy  mal  el  el  est  porque  ya  no
[18:08] 
[18:08] te  puedes  tomar  en  serio  nada  de  lo  que
[18:10] 
[18:10] te  diga  no  estamos  negociando  en  serio
[18:12] 
[18:12] yo  de  negociaciones  no  no  no  tengo  mucha
[18:14] 
[18:14] idea  pero  sí  que  es  algo  que  en  mi  mente
[18:16] 
[18:16] es  cuando  digo  algo  siempre  lo  digo  con
[18:19] 
[18:19] mucha  cautela  porque  ya  se  ha  dicho
[18:20] 
[18:21] sabes  si  yo  digo  que  hasta  aquí  en  mi
[18:22] 
[18:23] mente  es  como  es  imposible  Volver  atrás
[18:25] 
[18:25] porque  mi  reputación  o  como  quedo  es
[18:27] 
[18:28] terrible  o  sea  lo  pierdes  no  puedes  no
[18:30] 
[18:30] puedes  desdecir  es  ir  en  contra  de  tu
[18:31] 
[18:31] propia  palabra  Y  entonces  Claro  si  esto
[18:33] 
[18:34] no  es  solo  una  cosa  sino  que  es  sobre
[18:35] 
[18:35] 20.000  puntos  que  hay  que  ir  hablando  y
[18:37] 
[18:37] hay  que  ir  negociando  pues  no  puedes
[18:39] 
[18:39] estar  viniendo  entonces  realmente  yo  que
[18:42] 
[18:42] que  he  ido  viendo  he  ido  viendo  que  ya
[18:43] 
[18:43] desde  un  inicio  el  valor  del  equity  que
[18:45] 
[18:45] nos  iban  a  dar  con  todo  el
[18:46] 
[18:46] apalancamiento  que  est  planteado  ya  era
[18:48] 
[18:48] muy  poco  para  el  alcance  que  tenemos
[18:50] 
[18:50] pero  pensé  y  pensamos  en  general  Oye  eh
[18:53] 
[18:53] quizá  a  nivel  de  inversión  es  poco  un
[18:55] 
[18:55] sponsor  nos  pagaría  muchísimo  más  pero
[18:57] 
[18:57] nos  da  un  contenido  fres  que  está  Guay
[18:59] 
[18:59] Entonces  por  la  audiencia  no  un  poco
[19:01] 
[19:01] para  poder  contarlo  tenía  sentido  no
[19:03] 
[19:03] pero  qué  pasa  que  esta  este
[19:04] 
[19:05] desequilibrio  a  medida  que  nosotros
[19:06] 
[19:06] crecemos  y  ellos  alargan  la  negociación
[19:09] 
[19:09] es  mayor  y  llegó  un  punto  en  el  cual  eh
[19:12] 
[19:12] hablando  entre  nosotros  dijimos  pero  es
[19:14] 
[19:14] que  no  tiene  sentido  o  sea  Eh  bueno  fue
[19:16] 
[19:16] después  de  ir  a  ver  a  visitar  al  chocas
[19:18] 
[19:18] Sí  en  cuando  nos  dijo  el  porcentaje  que
[19:20] 
[19:21] tenía  de  la  empresa  y  todo  miramos  y
[19:22] 
[19:22] dijimos  tío  o  sea  estamos  haciendo  aquí
[19:24] 
[19:24] esto  por  un  porcentaje  que  no  tiene
[19:26] 
[19:26] sentido  no  no  y  y  y  aparte  o  sea  el
[19:28] 
[19:28] problema  problema  es  que  ya  no  solo  eso
[19:29] 
[19:29] sino  que  estábamos  dispuestos  a  eso  pero
[19:31] 
[19:31] cuando  nos  cambiaron  tres  o  cuatro  veces
[19:32] 
[19:32] el  deal  llegó  a  agosto  se  paró  todo  eh
[19:35] 
[19:35] claro  Al  final  nos  enfriamos  nos
[19:37] 
[19:37] enfriamos  totalmente  Y  mira  que  yo
[19:38] 
[19:38] estaba  hiper  motivado  o  sea  yo  de  verdad
[19:40] 
[19:40] que  creo  que  hubiera  sido  un  contenido
[19:42] 
[19:42] de  [ __ ]  madre  y  y  me  sabe  mal  porque  la
[19:45] 
[19:45] experiencia  hubi  estado  guapísima
[19:46] 
[19:46] Estamos  abiertos  a  que  venga  alguien  a
[19:48] 
[19:48] picar  de  hecho  ellos  de  hecho  Ellos  nos
[19:50] 
[19:50] escribieron  A  nosotros  Sí  sí  claro
[19:51] 
[19:51] cuando  empezamos  el  podcast  el  episodio
[19:53] 
[19:53] dos  o  tres  Ah  sí  me  acuerdo  si  esto  fue
[19:55] 
[19:55] un  email  que  rescaté  yo  Cuando  hice  el
[19:56] 
[19:56] primer  cribado  dig
[19:59] 
[19:59] hamburguesas  y  todo  el  mundo  era  como
[20:01] 
[20:01] restauración  y  Fuiste  tú  quien  picaste
[20:03] 
[20:03] piedra  y  ha  pasado  casi  un  año  y  no  pero
[20:06] 
[20:06] bueno  que  si  nos  surge  alguien  y  sabe
[20:08] 
[20:08] ver  el  valor  y  lo  aprecia  y  se  lo  toma
[20:10] 
[20:11] En  serio  mía  mucho  como  contenido  sobre
[20:13] 
[20:13] todo  por  eso  porque  es  que  nosotros
[20:15] 
[20:15] piensa  que  cualquier  persona  o  sea  vamos
[20:17] 
[20:17] a  proponer  un  trato  que  sea  que  sea  Pues
[20:19] 
[20:19] lo  que  dice  mar  que  sea  justo  pero  que
[20:20] 
[20:20] no  vamos  super  apretar  al  máximo  por  el
[20:22] 
[20:22] valor  mediático  que  tengamos  sino  que
[20:24] 
[20:24] estamos  buscando  justamente  contenido  y
[20:26] 
[20:26] experiencias  experiencias  Entonces  una
[20:28] 
[20:28] experiencia  a  nosotros  nos  da  un
[20:29] 
[20:29] contenido  que  poder  trasladar  a  toda  la
[20:31] 
[20:31] audiencia  del  podcast  y  eso  ya  para
[20:32] 
[20:32] nosotros  tiene  un  valor  que  del  que  pues
[20:35] 
[20:35] yo  creo  que  hay  mucha  gente  que  podría
[20:36] 
[20:36] sacar  mucho  partido  la  sensación  que  yo
[20:37] 
[20:37] tenía  Es  que  además  que  estamos  haciendo
[20:39] 
[20:39] un  pacto  hiper  generoso  con  vosotros  y
[20:41] 
[20:41] nos  estamos  entre  comillas  rebajando
[20:42] 
[20:42] mucho  las  expectativas  aú  así  me  estás
[20:45] 
[20:45] mareando  y  me  estás  poniendo  más
[20:46] 
[20:46] cláusulas  y  me  estás  dificultando  el
[20:48] 
[20:48] deal  no  Entonces  al  final  dijimos  Oye
[20:50] 
[20:50] pues  no  tiene  sentido  Yo  crea  que  como
[20:51] 
[20:51] moraleja  un  poco  en  general  es  Oye
[20:53] 
[20:53] cuando  hay  una  negociación  primero  carta
[20:54] 
[20:54] en  la  mesa  pesa  es  decir  lo  que  se  dice
[20:57] 
[20:57] jerga  jerga  de  de  jugar  a  la  brisa
[21:00] 
[21:00] eh  en  el  ajedrez  es  lo  mismo  tocar  la
[21:03] 
[21:03] pieza  exactamente  a  es  lo  mismo  eh
[21:05] 
[21:05] Cuando  tú  dices  al  una  negociación  ese
[21:08] 
[21:08] algo  debe  tenerse  en  cuenta  y  no  puedes
[21:10] 
[21:10] desdecir  porque  si  no  es  que  no  no  tiene
[21:11] 
[21:11] sentido  Y  en  segundo  lugar  eh  Cuando
[21:14] 
[21:14] alargas  mucho  la  negociación  suele
[21:17] 
[21:17] caerse  y  de  hecho  esto  me  contaban  que
[21:19] 
[21:19] cuando  negocias  con  compañías  chinas  los
[21:21] 
[21:21] chinos  son  muy  complicados  de  o  sea
[21:23] 
[21:23] alarga  mucho  las  negociaciones  Y  eso  es
[21:25] 
[21:25] muy  difícil  de  para  un  europeo  Por  así
[21:27] 
[21:28] decirlo  de  asimilar  Porque  aquí  es  como
[21:29] 
[21:29] Oye  tenemos  un  principio  de  acuerdo
[21:32] 
[21:32] hacemos  una  aloy  una  una  una  carta  de
[21:34] 
[21:34] intenciones  Y  a  partir  de  aquí
[21:35] 
[21:35] construimos  un  acuerdo  pero  no  pueden
[21:37] 
[21:37] pasar  se  meses  per  acuerdo  como  estas  de
[21:39] 
[21:39] estas  características  doif  de  lo  de  los
[21:41] 
[21:41] chinos  o  sea  es  muy  complicado  muy
[21:43] 
[21:43] enrevesado  muy  desorganizado  y  no  no
[21:46] 
[21:46] tiene  nada  que  ver  con  europeos  o
[21:47] 
[21:47] americanos  que  es  más  de  vale  venga
[21:49] 
[21:49] vamos  en  orden  entonces  Cuáles  son  los
[21:50] 
[21:50] puntos  de  conflicto  estos  10  Pues  venga
[21:52] 
[21:52] este  hay  acuerdo  no  y  vas  como  uno  por
[21:54] 
[21:54] uno  y  al  final  filtras  la  lista  y  al
[21:56] 
[21:56] final  te  quedan  tres  puntos  de  de
[21:59] 
[21:59] si  se  llega  un  acuerdo  bien  si  no  pues  a
[22:00] 
[22:00] otra  cosa  un  poco  para  explicar  lo  que
[22:01] 
[22:01] estamos  interesados  como  como  como
[22:03] 
[22:03] empresa  porque  al  final  tenemos  una
[22:04] 
[22:04] compañía  que  es  spacy  for  equity  que
[22:06] 
[22:06] invierte  en  proyectos  no  eh  el  modelo  de
[22:09] 
[22:09] de  media  for  equity  podrías  un
[22:11] 
[22:11] explicarlo  eug  Cuál  es  el  planteamiento
[22:12] 
[22:12] que  tenemos  bueno  es  bastante  sencillo
[22:14] 
[22:14] entender  que  al  final  tú  lo  que  haces  es
[22:17] 
[22:17] como  empresa  de  medios  que  tenemos  esta
[22:19] 
[22:19] difusión  valoras  esta  difusión  lo  pones
[22:22] 
[22:22] en  un  en  un  valor  en  un  tiempo  no  pues
[22:24] 
[22:24] eh  Hasta  aquí  tantas  menciones  etcétera
[22:27] 
[22:27] y  luego  a  cambio  lo  que  pides  es
[22:29] 
[22:29] porcentaje  de  esa  empresa  incluso  esto
[22:31] 
[22:31] se  puede  buscar  y  enrevesado  un  poco  más
[22:34] 
[22:34] con  diferentes  objetivos  no  es  decir  Oye
[22:36] 
[22:36] pues  nosotros  creemos  que  podemos
[22:38] 
[22:38] traerte  tantos  clientes  o  podemos
[22:40] 
[22:40] traerte  tanto  negocio  No  pues  depende  de
[22:43] 
[22:43] las  menciones  que  hagamos  y  depende  del
[22:45] 
[22:45] tiempo  pues  se  Pon  unos  objetivos  y  se
[22:47] 
[22:47] va  desbloqueando  más  porcentaje  es  un
[22:49] 
[22:49] negocio  bastante  sencillo  son  dos  cosas
[22:51] 
[22:51] no  una  es  vincular  la  marca  con  spicy
[22:53] 
[22:53] eso  ya  tiene  un  valor  de  por  sí
[22:54] 
[22:54] conviertas  ventas  o  no  conviertas  ventas
[22:56] 
[22:56] para  tu  marca  para  para  la  autoridad  de
[22:57] 
[22:57] tu  marca  ya  un  valor  y  luego  está  la
[22:59] 
[22:59] parte  de  cuánto  negocio  te  traigo  no  que
[23:02] 
[23:02] esto  se  suele  hacer  con  enlaces  de
[23:03] 
[23:03] referidos  no  entiendo  O  bueno  puedes
[23:05] 
[23:05] poner  un  incentivo  en  el  s  Por  ejemplo
[23:07] 
[23:07] tú  eres  el  único  que  trae  clientes  que
[23:10] 
[23:10] en  el  caso  por  ejemplo  del  chocas  y  noic
[23:12] 
[23:12] que  ya  lo  veréis  en  el  episodio  el  choca
[23:15] 
[23:15] será  como  su  gran  aporte  de  marketing  es
[23:17] 
[23:17] muy  fácil  porque  no  hace  falta  poner
[23:19] 
[23:19] ningún  referido  sabes  es  como  si
[23:22] 
[23:22] consigues  vender  más  platos  esto  ha
[23:23] 
[23:23] venido  de  ti  de  nadie  más  claro  no
[23:26] 
[23:26] también  yo  creo  que  es  distinto  negociar
[23:27] 
[23:27] con  una  compañía  que  está  arrancando
[23:28] 
[23:28] ahora  que  una  compañía  que  ya  está
[23:30] 
[23:30] consolidada  no  evidentemente  no  le
[23:31] 
[23:31] puedes  pedir  a  Sony  hacer  un  media  for
[23:33] 
[23:33] equity  qué  qué  sectores  os  gustaría  a
[23:36] 
[23:36] vosotros  o  sea  como  contenido  eh  A  mí  el
[23:39] 
[23:39] tema  de  restauración  me  gusta  por  el
[23:41] 
[23:41] hecho  de  poder  enseñar  cada  trimestre  y
[23:43] 
[23:43] la  experiencia  y  tener  un  restaurante
[23:44] 
[23:44] físico  y  demás  que  esto  molaría  sobre
[23:46] 
[23:46] todo  creo  que  además  es  muy  Guay  y  está
[23:48] 
[23:48] muy  bien  enfocado  de  Cara  a  franquicias
[23:49] 
[23:49] Porque  si  tu  objetivo  es  expandirte  y
[23:52] 
[23:52] tener  muchas  franquicias  y  yo  soy  la
[23:54] 
[23:54] marca  Vale  pues  qué  mejor  digamos  que
[23:57] 
[23:57] altavoz  que  nosotros  diciendo  Oye  cada
[23:58] 
[23:59] mes  llevamos  un  año  y  cada  mes  hemos
[24:00] 
[24:00] ganado  constantemente  entre  6000  y  8000
[24:03] 
[24:03] Pues  yo  estoy  viendo  el  podcast  digo
[24:05] 
[24:05] Vale  pues  yo  quiero  esto  y  le  contacto
[24:06] 
[24:06] es  decir  como  promoción  era  espectacular
[24:08] 
[24:08] a  mí  me  gustaría  restauración  y  me  haría
[24:10] 
[24:11] ilusión  dos  cosas  más  una  algo  con
[24:14] 
[24:14] viajes  en  Tailandia  imagínate  una  casa
[24:17] 
[24:17] en  Tailandia  y  ver  cómo  funciona  la
[24:19] 
[24:20] estacionalidad  una  Villa  en  Tailandia
[24:21] 
[24:21] Tailandia  digo  puede  ser  en  Costa  Rica  o
[24:24] 
[24:24] en  Bali  da  igual  esto  molaría  y  luego
[24:27] 
[24:27] también  eh  asociar  con  algún  tipo  de  de
[24:30] 
[24:30] Sas  o  algún  servicio  de  software  para
[24:32] 
[24:32] variar  un  poco  y  explicar  cómo  funciona
[24:35] 
[24:35] y  sobre  todo  que  aporte  valor  a  nuestra
[24:36] 
[24:36] audiencia  al  final  si  hay  un  muy  buen
[24:38] 
[24:38] producto  y  a  nuestra  audiencia  le  aporta
[24:40] 
[24:40] valor  y  le  funciona  asociarnos  y  hacer
[24:42] 
[24:42] de  altavoz  es  que  te  ahorras  y  te
[24:43] 
[24:43] centras  Oye  soy  bueno  programando  y
[24:45] 
[24:45] haciendo  producto  perfecto  Nosotros
[24:47] 
[24:47] somos  buenos  explicando  En  qué  consiste
[24:49] 
[24:49] tu  producto  y  vendiéndolo  a  la  gente  si
[24:51] 
[24:51] les  es  de  utilidad  O  sea  yo  con  esto  del
[24:53] 
[24:53] Mia  for  equ  hay  una  cosa  que  yo  creo  que
[24:55] 
[24:55] sí  o  sí  va  a  suceder  que  en  muchas
[24:57] 
[24:57] empresas  del  futuro  va  a  ver  el  media
[24:59] 
[24:59] cofounder  o  sea  en  las  startups  estaba
[25:02] 
[25:02] el  Tech  cofounder  no  que  hay  un  tío  que
[25:04] 
[25:04] pone  la  visión  la  venta  que  en  este  caso
[25:06] 
[25:06] sería  un  Steve  Jobs  y  luego  estaba  Steve
[25:08] 
[25:08] Bosnia  que  es  el  cofundador  Tecnológico
[25:11] 
[25:11] en  muchas  empresas  del  futuro  con  esta
[25:12] 
[25:12] disrupción  de  de  los  contenidos  va  a
[25:15] 
[25:15] haber  el  content  cofounder  con  el  choca
[25:17] 
[25:17] se  ve  claro  no  en  noits  y  yo  estoy  de
[25:20] 
[25:20] acuerdo  con  las  tres  empresas  que  has
[25:22] 
[25:22] dicho  eh  la  del  Software  la  iba  a  decir
[25:24] 
[25:24] y  la  la  has  dicho  em  sí  que  es  verdad
[25:27] 
[25:28] que  a  mí  Me  encantaría  ya  por  una  cosa
[25:30] 
[25:30] de  de  pasión  alguna  de  Educación  no  la
[25:33] 
[25:33] típica  de  infoproductos  Super  agresivos
[25:35] 
[25:35] y  tal  sino  algo  que  tenga  un  sentido  de
[25:39] 
[25:39] aprendizaje  quizá  con  ía  es  una  de  estas
[25:41] 
[25:42] ideas  que  sé  que  algo  se  va  a
[25:43] 
[25:43] revolucionar  por  ahí  pero  aún  no  sé  cómo
[25:44] 
[25:44] estilo  una  universidad  por
[25:47] 
[25:47] ejemplo  sí  no  tiene  por  qué  ser  una
[25:49] 
[25:49] universidad  pero  algo  que  ayude  mucho  a
[25:52] 
[25:52] la  gente  a  aprender  no  sé  en  qué  AC  que
[25:54] 
[25:54] al  principio  uno  de  los  primeros
[25:55] 
[25:55] episodios  os  expliqué  Cómo  funcionaba
[25:57] 
[25:57] los  que  haban  hecho  la  empresa  de  los
[25:59] 
[25:59] Mask  de  de  adastra  que  era  la  escuela
[26:02] 
[26:02] que  tenían  se  salieron  y  hicieron  su  su
[26:04] 
[26:04] apartado  explicando  con  Inteligencia
[26:06] 
[26:06] artificial  un  modelo  para  enseñar
[26:08] 
[26:08] matemáticas  hecho  por  un  tío  que  era  una
[26:10] 
[26:10] bestia  y  tenían  diferentes  digamos  que
[26:12] 
[26:12] ejercicios  explicaban  todo  algo  así
[26:14] 
[26:14] molaría  sí  porque  Yo  últimamente  estoy
[26:17] 
[26:17] pensando  en  y  y  además  cada  dos  por  tres
[26:19] 
[26:19] se  nos  ocurren  ideas  de  negocio  de  crear
[26:21] 
[26:21] nosotros  desde  el  podcast  las  vamos  a
[26:22] 
[26:22] explicar  que  luego  cada  cada  a  las  dos
[26:24] 
[26:24] semanas  vemos  todos  los  posibles  errores
[26:26] 
[26:26] de  lo  que  puede  ser  y  nos  chamos  Pero  es
[26:28] 
[26:28] que  yo  le  doy  vueltas  a  eso  y  digo  creo
[26:30] 
[26:30] que  nosotros  tenemos  que  centrarnos  en
[26:32] 
[26:32] el  media  o  sea  tenemos  que  petarlo  con
[26:34] 
[26:34] nuestros  negocios  propios  que  ya  hay
[26:36] 
[26:36] mucho  curro  cada  uno  y  luego  yo  me  lo
[26:39] 
[26:39] paso  pipa  o  sea  yo  también  miro  en  dónde
[26:41] 
[26:41] disfruto  más  en  spicy  disfruto  muchísimo
[26:44] 
[26:44] haciendo  esto  O  sea  cada  semana
[26:45] 
[26:45] reuniéndo  con  con  vosotros  y  me  lo  pasé
[26:48] 
[26:48] pipa  Yéndome  de  viaje  con  vosotros  O  sea
[26:50] 
[26:50] me  lo  pasé  brutal  estaba  reventado  y
[26:53] 
[26:53] cansado  pero  me  daba  energía  después  de
[26:55] 
[26:55] cada  episodio  que  grabamos  después  de
[26:57] 
[26:57] los  viajes  en  el  coche
[26:58] 
[26:59] y  creo  que  hemos  a  hacer  más  de  eso  y
[27:00] 
[27:00] buscar  a  otra  gente  que  esté  haciendo
[27:02] 
[27:02] muy  bien  lo  otro  y  asociarnos  con  ellos
[27:05] 
[27:05] y  que  ellos  vean  el  valor  en  tener  la
[27:07] 
[27:07] parte  del  marketing  delegada  O  sea  la
[27:09] 
[27:09] parte  del  branding  y  del  marketing  vale
[27:11] 
[27:11] también  hay  que  tener  Tenemos  que  tener
[27:12] 
[27:12] mucho  cuidado  porque  cada  empresa  en  la
[27:15] 
[27:15] que  invirtamos  como  que  digamos  que
[27:18] 
[27:18] pierde  un  poco  la  exclusividad  es  decir
[27:19] 
[27:19] no  podemos  estar  invertidos  en  20
[27:20] 
[27:20] empresas  ahora  tenemos  nuestra  inversión
[27:22] 
[27:22] que  es  con  inversa  muy  bien  esta  hubiese
[27:24] 
[27:24] sido  la  segunda  pero  cuando  llevemos  20
[27:26] 
[27:26] es  decir  Hay  que  ser  muy  meticulosos  a
[27:28] 
[27:28] la  hora  de  seleccionar  y  por  esto  ya  lo
[27:30] 
[27:30] hacemos  Eh  y  hemos  rechazado  bastantes
[27:32] 
[27:32] pero  es  verdad  que  hay  que  tener  cuidado
[27:34] 
[27:34] con  esto  no  hay  prisa  no  hay  prisa  y
[27:36] 
[27:36] tampoco  y  tampoco  tanto  eh  Porque  mira
[27:38] 
[27:38] Reynolds  Ryan  Reynolds  tiene  tiene
[27:41] 
[27:41] participación  en  muchas  empresas  marcas
[27:43] 
[27:43] eh  yo  no  creo  que  haya  problema  en
[27:45] 
[27:45] muchas  pero  fíjate  Ryan  Reynolds  cierra
[27:47] 
[27:47] una  categoría  con  cada  una  no  tiene  dos
[27:49] 
[27:49] botellas  de  gin  eso  eso  Por  supuesto
[27:52] 
[27:52] porque  al  final  es  como  como  un
[27:53] 
[27:53] patrocinador  o  sea  te  bloquea  la
[27:54] 
[27:54] categoría  entera  porque  no  tiene  ningún
[27:56] 
[27:56] sentido  que  estés  promocionando  que  s  yo
[27:58] 
[27:58] por  decir  dos  rivales  a  Samsung  y  a
[28:00] 
[28:00] apple  al  mismo  tiempo  no  no  no  no
[28:03] 
[28:03] funcionaría  yo  Fíjate  que  de  de  empresas
[28:05] 
[28:05] asido  de  sectores  que  me  que  me  hagan
[28:07] 
[28:07] ilusión  o  sea  yo  soy  completamente
[28:08] 
[28:08] agnóstico  al  a  los  a  los  sectores  Porque
[28:12] 
[28:12] todos  los  veo  como  una  oportunidad  para
[28:14] 
[28:14] aprender  y  un  poco  con  la  restauración
[28:16] 
[28:16] eh  tengo  amigos  que  que  digamos  que  su
[28:19] 
[28:19] familia  se  dedica  a  la  restauración  y  de
[28:21] 
[28:21] hecho  que  que  sus  padres  se  jubilan  y
[28:24] 
[28:24] que  no  quieren  traspasar  el  negocio  a
[28:26] 
[28:26] los  hijos  aunque  quieran  llevarlo  dice
[28:27] 
[28:27] no  no  es  que  tú  te  vas  a  dedicar  a  otra
[28:28] 
[28:29] cosa  porque  yo  ya  me  he  comido  todos  los
[28:31] 
[28:31] años  que  tenía  que  que  comerme  en
[28:32] 
[28:32] restauración  sé  lo  duro  que  es  y  no
[28:34] 
[28:34] quiero  eso  para  mis  hijos  y  traspasaban
[28:36] 
[28:36] el  negocio  y  y  a  otra  y  a  otra  cosa  no
[28:38] 
[28:38] entonces  e  tengo  mucho  interés  porque
[28:41] 
[28:41] porque  es  un  sector  muy  grande  entonces
[28:43] 
[28:43] por  por  por  ver  cómo  cómo  de  [ __ ]
[28:44] 
[28:44] verdaderamente  es  no  eh  era  el  motivo
[28:47] 
[28:47] por  el  que  me  interesaba  no  esta  esta
[28:49] 
[28:49] colaboración  pero  por  lo  general  me  dan
[28:51] 
[28:51] igual  los  sectores  Y  es  más  diría  que
[28:53] 
[28:53] casi  huyendo  de  las  modas  buscaría
[28:56] 
[28:56] sectores  o  empresas  que  sean  a  idas  que
[28:58] 
[28:58] sean  como  más  tradicionales  o  o  más
[29:01] 
[29:01] peñazo  y  ver  si  Existe  alguna  manera  de
[29:03] 
[29:03] dinamizar  lasas  o  de  incorporar  un  toque
[29:06] 
[29:06] de  innovación  a  algo  sobre  lo  que  pues
[29:09] 
[29:09] bueno  a  priori  puede  ser  un  buen  negocio
[29:10] 
[29:10] pero  a  lo  mejor  es  aburrido  como  tener
[29:12] 
[29:12] una  máquina  de  vending  por  ejemplo  está
[29:13] 
[29:13] Guay  eso  y  y  como  como  empresa  de
[29:17] 
[29:17] podcast  creo  que  tiene  más  sentido
[29:19] 
[29:19] acabar  derivando  a  ser  casi  una  agencia
[29:22] 
[29:22] de  marketing  más  media  y  tener  la  parte
[29:26] 
[29:26] de  inversiones  que  no  nosotros  acabar
[29:28] 
[29:28] creando  productos  por  debajo  porque
[29:29] 
[29:30] luego  lo  piensas  Y  dices  vale  quién  lo
[29:31] 
[29:31] va  a  llevar  quién  lo  va  a  organizar  O
[29:32] 
[29:32] sea  que  desde  fuera  parece  muy  fácil
[29:34] 
[29:34] pero  Cuando  entras  en  la  operativa  es
[29:36] 
[29:36] mejor  O  sea  a  mí  me  gustó  mucho  la
[29:38] 
[29:38] dinámica  que  tenían  en  noits  porque
[29:40] 
[29:40] había  gente  muy  incentivada  para  cada
[29:42] 
[29:42] cosa  o  sea  tenía  claro  el  rol  cada  uno  y
[29:45] 
[29:45] cada  uno  estaba  obsesionado  con  lo  suyo
[29:47] 
[29:47] y  Y  eso  creo  que  a  largo  plazo  Mola
[29:51] 
[29:51] Bueno  ya  ya  ya  lo  ya  lo  verán  no  con  el
[29:53] 
[29:53] episodio  extra  que  hemos  hablado  muchas
[29:56] 
[29:56] veces  además  de  este  de  este  episodio  es
[29:58] 
[29:58] un  episodio  calentito  Eh  sí  Bueno
[30:00] 
[30:00] también  el  hay  episodios  calentitos  en
[30:02] 
[30:02] la  recámara  no  de  los  siguientes  tres
[30:05] 
[30:05] son  cal  sea  cual  sea  el  orden  va  a  ser
[30:07] 
[30:07] muy  es  que  cuando  nos  hemos  petado  la
[30:09] 
[30:09] caja  o  sea  ya  esto  ya  ya  lo  sabíamos  no
[30:11] 
[30:11] volviendo  otra  vez  al  tema  ya  sabíamos
[30:12] 
[30:12] que  iba  a  ocurrir  porque  es  que  hemos
[30:13] 
[30:13] grabado  muchos  episodios  extra  Y  es  que
[30:15] 
[30:15] están  creo  que  muy  bien  no  y  ostras  que
[30:18] 
[30:18] yo  yo  la  verdad  que  como  nunca  había
[30:19] 
[30:19] hecho  algo  así  vosotros  Sí  pero  yo  no  O
[30:21] 
[30:21] sea  el  el  despliegue  de  tecnología  Es
[30:23] 
[30:23] decir  de  de  cámaras  de  de  microfonía  de
[30:26] 
[30:26] equipos  o  sea  [ __ ]
[30:28] 
[30:28] Claro  porque  vamos  a  hacer  las  cosas
[30:29] 
[30:29] bien  o  sea  es  viajar  un  montón  de  gente
[30:31] 
[30:31] hasta  alicante  alojar  y  fallando  el
[30:33] 
[30:33] audio  Eh  sí  ya  eso  es  anecdótico  pero  me
[30:36] 
[30:36] refiero  que  al  final  yo  entré  en  el
[30:39] 
[30:39] rodaje  de  de  la  de  noch  y  parecía  es  una
[30:42] 
[30:42] grabación  de  una  película  de  cine  digo
[30:43] 
[30:43] tío  si  somos  nosotros  tampoco  hace  falta
[30:45] 
[30:45] Sabes  pero  no  no  Claro  es  un  despla  que
[30:46] 
[30:46] tiene  un  coste  elevado  y  clo  tú  la
[30:48] 
[30:48] monetización  de  ese  vídeo  lo  harás
[30:49] 
[30:50] cuando  publiques  el  vídeo  y  cuando
[30:51] 
[30:51] YouTube  te  pague  es  decir  hay  todo  un
[30:53] 
[30:53] ciclo  de  caja  que  que  es  negativo  no
[30:55] 
[30:55] claramente  y  aparte  que  la  parte  de
[30:56] 
[30:56] grabar  vídeos  y  publicarlos  No  creo  que
[30:58] 
[30:58] nunca  sea  lo  lo  que  de  dinero  es  como
[31:00] 
[31:00] Disney  que  decíamos  que  las  pelis  no  le
[31:02] 
[31:02] dan  mucha  pasta  claro  es  los  negocios
[31:04] 
[31:04] accesorios  que  sí  que  dan  dinero  claro
[31:06] 
[31:06] yo  respecto  a  lo  que  decíais  estoy  de
[31:08] 
[31:08] acuerdo  con  los  tres  o  sea  todo  lo  que
[31:09] 
[31:09] habis  dicho  todo  lo  que  habis  dicho  o
[31:10] 
[31:10] sea  tanto  la  parte  de  formación  como  la
[31:12] 
[31:12] parte  de  un  Sas  como  la  parte  de  de
[31:15] 
[31:15] negocios  tradicionales  aburridos  Y
[31:17] 
[31:17] darles  un  toque  distinto  hagamoslo  al
[31:19] 
[31:19] revés  qué  negocios  no  queréis  sabes
[31:21] 
[31:21] quién  no  quieres  que  te
[31:24] 
[31:24] escriba  es  que  cerrarme  puertas  es  que
[31:27] 
[31:27] igual  digo  que  que  no  un  eser
[31:31] 
[31:31] claro  todo  lo  vale  pcis  No  pcis  no  pcis
[31:36] 
[31:36] no  queremos  vale  actividades  delictivas
[31:38] 
[31:38] o  cuasi  delictivas  palizas  extorsiones  y
[31:42] 
[31:42] demás  tokens  tampoco  nada  de  Madeira  no
[31:44] 
[31:45] queremos  Madeira
[31:46] 
[31:46] por  no  el  tema  de  tokens  claro  Qué  pasa
[31:50] 
[31:50] que  en  realidad  no  todo  proyecto  con
[31:52] 
[31:52] tokens  es  un  problema  pero  sí  que  es
[31:53] 
[31:53] cierto  que  al  ser  algo  que  que  es
[31:55] 
[31:55] volátil  no  queremos  entre  comillas  o  sea
[31:58] 
[31:58] hablar  de  ello  y  que  puede  entenderse
[32:00] 
[32:00] como  incentivar  a  la  compra  y  que  luego
[32:01] 
[32:01] haya  un  problema  y  no  necesitamos  eso  no
[32:04] 
[32:04] nos  hace  falta  pero  pero  bueno  sí  que
[32:06] 
[32:06] hay  yo  creo  que  que  empresas  innovadoras
[32:08] 
[32:08] startups  Eso  me  parece  Guay  y  al  final
[32:11] 
[32:11] si  recibimos  el  el  deck  y  y  vemos  un
[32:14] 
[32:14] poco  Qué  es  yo  voy  a  decir  que  prefiero
[32:15] 
[32:15] empresas  que  ya  estén  ganando  O  sea  que
[32:17] 
[32:17] ya  que  no  sean  ideas  o  startups  sí  que
[32:20] 
[32:20] ya  estén  funcionando  y  que  digas  vale
[32:21] 
[32:21] estoy  ganando  1000  pero  es  que  creo  que
[32:23] 
[32:23] contigo  podemos  ganar  5000  perfecto
[32:26] 
[32:26] vamos  a  sentar  eso  me  Mola  quieres
[32:28] 
[32:28] lanzar  las  ideas  del  apartado  de  ideas
[32:30] 
[32:30] por  fin  que  llevamos  aquí  media  hora
[32:32] 
[32:32] bueno  eso  han  salido  algunas  eh  Porque
[32:34] 
[32:34] yo  tenía  si  quieres  empiezo  yo  yo  he
[32:37] 
[32:37] cogido  tres  escenarios  que  es  Si  tuviera
[32:39] 
[32:39] que  empezar  ahora  tengo  el  escenario  más
[32:41] 
[32:41] os  emp  empezar  ahora  con  tu  marca
[32:43] 
[32:43] personal  sin  pero  sin  tus  activos  o  sin
[32:46] 
[32:46] marca  personal  eres  sin  marca  personal
[32:48] 
[32:48] pero  si  quieres  con  tu  patrimonio  y  tu
[32:50] 
[32:50] conocimiento  creo  que  ya  hemos  hablado
[32:52] 
[32:52] de  esto  alguna  vez  es  es  muy  [ __ ]  de
[32:54] 
[32:54] desligar  porque  al  final  Como  que  tu
[32:56] 
[32:56] currículum  se  ha  construido  con  tu  marca
[32:57] 
[32:57] personal  al  mismo  tiempo  sabes  de  sin  la
[32:59] 
[32:59] facilidad  de  volver  a  ponerte  a  hacer
[33:01] 
[33:01] vídeos  y  vale  sin  altavoz  de  los  vídeos
[33:03] 
[33:03] vamos  a  decir  sin  altavoz  de  redes
[33:04] 
[33:04] sociales  Exacto  pero  pero  con  la  pasta
[33:06] 
[33:06] pero  con  la  pasta  y  con  la  experiencia
[33:07] 
[33:07] de  que  de  lo  que  has  hecho  vale  Sí  yo
[33:10] 
[33:10] por  un  lado  si  me  pongo  en  modo  máxima
[33:13] 
[33:13] oportunidad  de  dinero  me  volvería  un
[33:15] 
[33:15] loco  de  los  rappers  de  ella  o  sea  veo
[33:18] 
[33:18] una  oportunidad  loquísima  Eh  me  recuerda
[33:21] 
[33:21] lo  de  las  Apps  del  iPhone  pero  pero  como
[33:25] 
[33:25] una  nueva  generación  de  de  mil  cosas  que
[33:27] 
[33:27] seed  hacer  y  cada  vez  veo  un  vídeo  un
[33:28] 
[33:29] tío  nuevo  que  me  dice  el  otro  día  Vi  uno
[33:31] 
[33:31] que  con  una  aplicación  de  estas  de  ella
[33:33] 
[33:33] te  hacía  hasta  el  diseño  del  frontend  de
[33:35] 
[33:35] las  páginas  luego  va  a  otro  sitio  y  te
[33:37] 
[33:37] hace  el  backend  luego  y  dije  [ __ ]
[33:39] 
[33:39] tengo  18  años  y  tiempo  y  me  vuelvo  un
[33:43] 
[33:43] loco  de  de  probar  y  testear  ideas  eso
[33:46] 
[33:46] full  dinero  full  pasión  me  iría  a  una
[33:50] 
[33:50] cosa  que  se  me  quedó  ahí  de  chaval  que
[33:52] 
[33:52] se  me  quedó  eh  grabada  que  es  el  tema  de
[33:55] 
[33:55] desarrollo  de  videojuegos  o  no  ind  O  sea
[34:02] 
[34:02] el  típico  de  No  a  mí  me  encantó  o  sea  yo
[34:04] 
[34:04] me  acuerdo  que  vi  esa  época  de  de  con  17
[34:07] 
[34:07] años  y  me  acuerdo  que  mi  padre  me  dijo
[34:08] 
[34:08] que  ni  se  me  ocurriese  tirar  por  ahí  que
[34:11] 
[34:11] tenía  que  estudiar  y  lo  aparté  pero  me
[34:13] 
[34:13] haría  gracia  o  sea  yo  de  vez  en  cuando
[34:15] 
[34:15] veo  a  los  a  los  que  hacen  indie  blogs  Te
[34:17] 
[34:17] vendo  acciones  no  no  pero  no  de  móvil  el
[34:21] 
[34:21] típico  juego  de  autor  no  en  plan  con
[34:23] 
[34:23] toda  la  el  equipo  Es  que  es  que  el
[34:24] 
[34:24] equipo  que  nos  está  construyendo  el
[34:26] 
[34:26] juego  de  móvil  la  primera  vez  que  nos
[34:28] 
[34:28] sentamos  a  hablar  estaban  haciendo  un
[34:30] 
[34:30] juego  Ultra  Hardcore  de  autor  con  un
[34:33] 
[34:33] Lore  que  llevaban  trabajando  y  y  dijimos
[34:35] 
[34:35] vale  esto  hay  que  hay  que  rehacerlo  y
[34:37] 
[34:37] hay  que  hacer  hay  que  tirar  por  aquí  y
[34:39] 
[34:39] se  quedó  como  ahí  un  poco  para  AC  Esta
[34:41] 
[34:41] es  mi  idea  de  ya  ya  tengo  dinero  para
[34:43] 
[34:43] jubilarme  y  y  por  sabes  y  quiero  jugar  y
[34:46] 
[34:46] quiero  en  vez  de  jugar  Quiero  jugar  a
[34:48] 
[34:48] crear  un  juego  es  es  mu  mu  esto  le  pasó
[34:50] 
[34:50] y  han  hecho  un  juego  y  le  hecho  le  hizo
[34:53] 
[34:53] no  sé  si  como  jobi  o  no  pero  eh  conrad
[34:55] 
[34:55] que  es  un  artista  catalán  Sí  él  eh  Bueno
[35:00] 
[35:00] su  pasión  después  de  petarlo  mucho  con
[35:01] 
[35:02] la  Ilustración  y  y  pintar  lo  que  decidió
[35:05] 
[35:05] fue  quiero  hacer  mi  juego  hizo  un  juego
[35:07] 
[35:07] hace  unos  años  que  se  llama  gris  que  lo
[35:10] 
[35:10] petó  y  han  hecho  un  montón  de  pasta  y
[35:12] 
[35:12] salió  para  Nintendo  switch  para  un
[35:13] 
[35:13] montón  de  plataformas  y  dijo  tío  algo
[35:15] 
[35:15] que  tenía  como  pasión  Pero  claro  con  los
[35:17] 
[35:17] toques  que  tenía  él  de  artista  y  todo  al
[35:19] 
[35:19] final  hizo  que  ese  juego  pues  FES  un
[35:21] 
[35:21] juego  indie  pero  como  muy  de  muy  chulo
[35:23] 
[35:23] muy  de  autor  que  no  no  hay  otro  igual  y
[35:26] 
[35:26] molaba  mucho  la  historia  y  ahora  están
[35:27] 
[35:27] haciendo  creo  que  otro  otro  juego  más  no
[35:29] 
[35:29] sé  si  lo  he  anunciado  ya  pero  es  lo  que
[35:31] 
[35:31] tú  dices  de  es  mi  pasión  ya  lo  he  petado
[35:33] 
[35:33] con  algo  y  ahora  quiero  hacer  algo  que
[35:35] 
[35:35] que  me  llene  mucho  y  resulta  que  cuando
[35:37] 
[35:37] haces  algo  que  te  llene  mucho  y  le  pones
[35:38] 
[35:38] mucha  pasión  y  eres  un  crack  pues  te  va
[35:41] 
[35:41] mejor
[35:42] 
[35:42] todavía  y  la  última  a  nivel  de  misión  de
[35:45] 
[35:45] algo  que  creo  que  sería  loco  a  mí  me
[35:47] 
[35:47] gustaría  también  hacer  algo  con  el  tema
[35:49] 
[35:49] educación
[35:50] 
[35:50] de  de  juntar  veo  que  con  la  illa  aparte
[35:54] 
[35:54] de  los  rappers  para  ganar  dinero  rápido
[35:55] 
[35:56] se  puede  hacer  algo  con  tema  educ
[35:59] 
[35:59] más  para  chavales  O  sea  no  no  tanto  para
[36:00] 
[36:00] mayores  sino  ver  qué  se  puede  hacer  por
[36:02] 
[36:02] ahí  pero  bueno  que  por  eso  prefiero  que
[36:04] 
[36:04] nos  escriban  con  Estas  ideas  y  que
[36:06] 
[36:07] nosotros  sigamos  haciendo  lo  que  hacemos
[36:08] 
[36:08] bien  Mira  yo  justo  Yo  tengo  tengo  tres
[36:12] 
[36:12] cosas  no  una  eh  dedicarme  a  la  educación
[36:15] 
[36:15] me  encanta  ser  profesor  y  lo  haría  de
[36:16] 
[36:16] forma  más  asidua  y  de  hecho  tengo  la
[36:18] 
[36:18] posibilidad  de  hacerlo  y  no  lo  hago
[36:19] 
[36:19] porque  me  es  imposible  compaginarlo  con
[36:22] 
[36:22] con  mi  con  mi  despacho  no  pero  me
[36:24] 
[36:24] encanta  la  docencia  la  docencia  más  de
[36:26] 
[36:26] gente  mis  niños  tienen  22  años  para
[36:28] 
[36:28] arriba  vale  pero  no  descartaría  eh
[36:31] 
[36:31] dedicarme  a  la  docencia  de  gente  más
[36:32] 
[36:33] joven  porque  creo  que  mucha  gente  se
[36:34] 
[36:34] pierde  por  el  camino  por  malos
[36:35] 
[36:35] profesores  o  sea  creo  que  hoy  en  día  hay
[36:37] 
[36:37] muchos  profesores  muy  malos  y  hace  que
[36:39] 
[36:39] los  niños  que  ya  están  muy  descentrados
[36:41] 
[36:41] con  el  tiktok  y  todo  esto  encima  se
[36:43] 
[36:43] descenden  más  todavía  Creo  que  ahí  está
[36:45] 
[36:45] la  clave  no  y  hay  una  frase  que  me
[36:46] 
[36:46] encanta  que  es  la  de  educa  a  los  niños
[36:48] 
[36:48] para  no  castigar  a  los  hombres  con  lo
[36:50] 
[36:50] cual  me  encantaría  hacer  eso  y  luego  ya
[36:52] 
[36:52] rollo  más  loco
[36:53] 
[36:53] eh  comprar  un  club  de  fútbol  por  ejemplo
[36:56] 
[36:56] y  dirigir  un  club  de  fútbol  sí  podía
[36:58] 
[36:58] molar
[36:58] 
[36:58] muchísimo  comprarlo  y  dirigirlo  estilo
[37:01] 
[37:01] yo  que  sé  le  compro  a  pque  el  andorra
[37:03] 
[37:03] Eso  estaría  guapo  Sabes  me  gustaría
[37:04] 
[37:04] mucho  como  reto  de  vamos  a  a  promocionar
[37:07] 
[37:07] el  equipo  tal  no  y  bueno  eso  o
[37:10] 
[37:10] presidente  del  Barsa  también  te  lo
[37:12] 
[37:12] aceptaría  comoan  la  Porta  un  referente
[37:14] 
[37:14] qué  es  lo  que  te  llena  de  llevar  un
[37:16] 
[37:16] equipo  de  fútbol  pues  al  final  estás
[37:18] 
[37:18] juntando  empresa  con  deporte  me  gusta  la
[37:20] 
[37:20] empresa  y  me  gusta  el  deporte  Vale
[37:21] 
[37:21] entonces  al  final  es  emociones  gestiones
[37:25] 
[37:25] Florentino  Pérez  es  un  presidente  de  la
[37:26] 
[37:26] [ __ ]  o sea  y  veo  a  Florentino  Pérez  y
[37:28] 
[37:28] digo  buah  qué  crack  sabes  y  siendo  del
[37:31] 
[37:31] barza  tú  sí  pero  Florentino  Pérez  es  el
[37:33] 
[37:33] mejor  o  sea  es  que  no  tengo  ninguna  duda
[37:34] 
[37:34] Pero  sin  duda  es  que  las  cifras  y  los
[37:37] 
[37:37] hechos  son  claros  el  barza  se  ha
[37:38] 
[37:38] gestionado  bastante  mal  dentro  de  lo  que
[37:40] 
[37:40] cabe  no  Entonces  me  molaría  dirigir  el
[37:42] 
[37:42] Barsa  porque  soy  del  Barsa  pero  pero  el
[37:44] 
[37:44] estilo  de  Florentino  es  un  estilo  muy
[37:46] 
[37:46] guapo  y  luego  por  último  Pero  esto  ya
[37:49] 
[37:49] implicaría  un  cambio  de  tercio  sería
[37:51] 
[37:51] estudiar  algo  más  vinculado  con  las
[37:52] 
[37:52] tecnologías  y  y  emprender  en  un  sector
[37:55] 
[37:55] tecnológico  sí  Qué  tipo  de  tecnología  o
[37:57] 
[37:58] sea  el  tema  os  o  bits  bits  s  bits  qué  di
[38:01] 
[38:01] esto  de  atomos  o  bits  ciencia  o  sea
[38:03] 
[38:03] tecnología  puede  ser  más  la  de
[38:05] 
[38:05] ordenadores  o  la  tecnología  de  yo  que  sé
[38:08] 
[38:08] construir  una  nave  espacial  nueva  atomos
[38:11] 
[38:11] o  bit  no  yo  creo  que  yo  creo  que  más  más
[38:14] 
[38:14] bits  más  bits  pero  claro  al  final  es  que
[38:16] 
[38:16] soy  yo  me  quedé  en  el  o  sea  yo  hacía
[38:18] 
[38:18] páginas  web  con  el  Front  page  en  el
[38:20] 
[38:20] 2002  y  ya  de  ahí  no  he  pasado  pero  creo
[38:23] 
[38:23] que  podría  mol  arme  y  aparte  es  un
[38:25] 
[38:25] modelo  de  negocio  que  no  implica  tanto
[38:27] 
[38:27] personal  que  es  más  modelo  Sas  eh  yo
[38:30] 
[38:30] tengo  Claro  que  todo  lo  que  necesit  es
[38:31] 
[38:31] personal  para  escalarlo  duro  eh  founder
[38:35] 
[38:35] Mode  no  que  ahora  está  de  moda  en
[38:36] 
[38:36] Twitter  totalmente  o  sea  una  persona  y
[38:38] 
[38:38] llevas  ahí  totals  y  también  te  digo  y  ya
[38:41] 
[38:41] que  estamos  si  puedo  hacer  algo  por  O
[38:43] 
[38:43] sea  ya  se  su  muy  rsc  No  pero  si  tengo  la
[38:47] 
[38:47] vida  solucionada  hacer  algo  que  que
[38:48] 
[38:48] ayude  que  el  mundo  sea  mejor  por  eso  la
[38:50] 
[38:50] educación  me  Mola  mucho  porque  no  es
[38:52] 
[38:52] irme  a  África  a  un  poblado  pero  sí  que
[38:53] 
[38:53] es  como  decía  no  formar  a  la  gente  desde
[38:55] 
[38:55] el  principio  podría  estar  muy  bien  Qué
[38:57] 
[38:57] guay  quién  más  tú  V  yo  tengo  una  idea
[38:59] 
[38:59] muy  concreta  [ __ ]  Sí  sí  y  que  si
[39:02] 
[39:02] alguien  le  interesa  que  me  escriba  eh  la
[39:05] 
[39:05] voy  a  lanzar  aquí  yo  no  tengo  tiempo
[39:06] 
[39:06] está  a  punto  eh  Me  engorilado  y  digo  me
[39:08] 
[39:08] pongo  yo  con  ch  gpt  a  programar  Mira  os
[39:09] 
[39:09] voy  os  voy  a  dar  contexto  porque  creo
[39:12] 
[39:12] que  mucha  gente  empieza  a  hacer  algo
[39:14] 
[39:14] como  muy  generalista  y  al  final  no  te
[39:16] 
[39:16] acabas  yendo  como  a  un  Nicho  concreto  y
[39:18] 
[39:18] al  final  irte  a  un  Nicho  de  un  Nicho  hay
[39:21] 
[39:21] mucho  dinero  también  sies  el  mejor  que
[39:23] 
[39:23] hace  esto  y  os  voy  a  poner  un  par  de
[39:24] 
[39:24] ejemplos  de  startups  que  he  visto  ya  les
[39:26] 
[39:26] va  muy  bien  pero  para  que  veáis  un  poco
[39:28] 
[39:28] por  ejemplo  hay  una  compañía  una  startup
[39:30] 
[39:30] mexicana  que  se  llama  One  car  Now  que  lo
[39:33] 
[39:33] que  hace  es  básicamente  hacer  una
[39:35] 
[39:35] financiera  que  es  un  sector  muy  amplio
[39:37] 
[39:37] pero  se  dedican  al  sector  del  automóvil
[39:39] 
[39:39] y  te  financian  el  vehículo  muy  bien
[39:41] 
[39:41] Hasta  aquí  todo  Guay  pero  se  hayan
[39:43] 
[39:43] centrado  concretamente  en  conductores  de
[39:45] 
[39:45] Uber  de  lif  B  bueno  todas  estas  que  hay
[39:47] 
[39:47] hay  en  México  y  también  en  Estados
[39:48] 
[39:48] Unidos  si  no  me  equivoco  entonces  claro
[39:50] 
[39:50] te  vas  a  un  Nicho  y  dentro  de  otro  Nicho
[39:53] 
[39:53] Y  hay  muchos  conductores  que  tienen  que
[39:55] 
[39:55] quieren  dedicarse  a  tener  su  ví  y  no
[39:57] 
[39:57] pueden  Entonces  ellos  se  dedicaban  a
[39:59] 
[39:59] financiarlo  y  han  puesto  la  parte
[40:00] 
[40:00] tecnológica  tú  entras  en  la  web  rellenas
[40:04] 
[40:04] un  formulario  y  de  esta  forma  dices  vale
[40:07] 
[40:07] pues  en  90  minutos  te  contestamos  y  te
[40:08] 
[40:08] decimos  Cuáles  son  las  condiciones  digo
[40:10] 
[40:10] tío  qué  Guay  porque  ha  sido  a  un  Nicho
[40:12] 
[40:12] dentro  de  un  sector  y  hay  mercado  para
[40:14] 
[40:14] esto  hay  un  mercado  bastante  grande
[40:15] 
[40:15] luego  también  hay  otra  empresa  que  me  ha
[40:17] 
[40:17] parecido  curiosa  Y  lamentablemente  está
[40:19] 
[40:19] yendo  bien  y  digo  Lamentablemente  porque
[40:21] 
[40:21] es  una  empresa  que  es  de  chofers  de
[40:23] 
[40:23] seguridad  esta  empresa  funciona  como  un
[40:26] 
[40:26] Uber  y  está  funcionando  en  San  Francisco
[40:28] 
[40:28] una  de  las  ciudades  más  peligrosas  de
[40:29] 
[40:29] Estados  Unidos  no  sé  si  está  en  Chicago
[40:31] 
[40:31] Pero  sé  que  está  en  Los  Ángeles  y  en
[40:33] 
[40:33] Miami  entonces  tú  lo  pides  se  llama
[40:35] 
[40:35] Black  Wolf  o  sea  lobo  negro  y  tú  la
[40:38] 
[40:38] pides  y  la  condición  es  que  todos  los
[40:40] 
[40:40] conductores  que  te  llevan  en  un  coche  de
[40:42] 
[40:42] seguridad  y  van  armados  Por  qué  Porque
[40:46] 
[40:46] se  ha  visto  que  en  los  últimos  años  ha
[40:47] 
[40:48] crecido  mucho  el  número  de  incidencias
[40:49] 
[40:49] que  han  dado  los  conductores  de  Uber  que
[40:51] 
[40:51] ellos  mismos  veían  agresiones  sexuales
[40:53] 
[40:53] en  la  calle  veían  también  agresiones  de
[40:55] 
[40:55] otro  tipo  robos  y  demás  y  claro  si  tú
[40:58] 
[40:58] ahora  mismo  lo  pones  en  tu  cabeza  y
[40:59] 
[40:59] quieres  que  tu  mujer  tu  hermana  tu  hija
[41:01] 
[41:01] tu  madre  vaya  a  un  sitio  y  la  situación
[41:03] 
[41:03] de  la  ciudad  no  es  muy  segura  Qué  haces
[41:05] 
[41:05] Black  Wolf  blackwolf  está  guapo  entonces
[41:08] 
[41:08] dices  qué  pena  que  haga  falta  esto  pero
[41:11] 
[41:11] hay  un  mercado  te  ha  sido  a  transporte  y
[41:14] 
[41:14] dentro  del  transporte  del  Uber  que  ya
[41:15] 
[41:15] funciona  que  seguramente  Uber  ya  tenga
[41:17] 
[41:17] un  servicio  de  suv  su  seguridad  tal  Pero
[41:20] 
[41:20] estos  van  armados  Y  aunque  haya
[41:22] 
[41:22] problemas  de  licencias  y  demás  pero
[41:23] 
[41:23] bueno  como  modelo  de  negocio  me
[41:26] 
[41:26] gusta  pero  la  arma  te  la  dan  o  la  tienes
[41:28] 
[41:28] tú  no  la  tienen  ellos  solo  faltaría  No
[41:30] 
[41:30] es  que  me  estoy  imaginando  como  quieres
[41:32] 
[41:33] una  botellita  de  agua  o  una  pistola
[41:34] 
[41:34] sabes  9  mm  elige  ak47  bazoka  y  digamos
[41:40] 
[41:40] espera  Esto  es  lo  que  tú  querías  empezar
[41:41] 
[41:41] no  no  Ah  vale  qué  es  lo  que  yo  qui
[41:43] 
[41:43] imagino  Willy  empezando  a  conducir  no
[41:44] 
[41:44] tiene  nada  que  ver  no  tiene  nada  que  ver
[41:46] 
[41:46] con  esto  pero  como  que  me  gusta  mucho  el
[41:49] 
[41:49] el  que  la  gente  se  mete  y  dice  quiero
[41:51] 
[41:51] solucionar  el  el  transporte  dices  vale
[41:55] 
[41:55] concreta  y  aquí  concretamente  yo  en  mi
[41:57] 
[41:57] caso  ahora  con  Inteligencia  artificial
[41:59] 
[41:59] hay  lo  está  peteando  los  lo  hacen  con  eh
[42:02] 
[42:02] generación  de  imágenes  yo  digo  tío
[42:04] 
[42:04] molaría  mucho  y  generar  esto  porque  para
[42:07] 
[42:07] las  miniaturas  de  YouTube  es  difícil
[42:10] 
[42:10] hacer  una  miniatura  tienes  que  ser  bueno
[42:11] 
[42:11] con  Photoshop  yo  he  dedicado  muchos  años
[42:13] 
[42:13] a  hacer  Photoshop  y  ahora  tengo  una
[42:14] 
[42:14] persona  que  me  hace  las  miniaturas  y
[42:15] 
[42:15] demás  pero  molaría  mucho  igual  que  por
[42:17] 
[42:17] ejemplo  con  metricool  no  que  es  esta
[42:19] 
[42:19] plataforma  que  sirve  para  todos  los  eh
[42:22] 
[42:22] Community  managers  donde  tienen  un
[42:24] 
[42:24] montón  de  herramientas  para  gestionar
[42:25] 
[42:25] pues  una  o  varias  cuentas  en  redes
[42:26] 
[42:26] social  y  darte  estadísticas  vería  mucho
[42:29] 
[42:29] para  la  gente  que  se  dedica  a  hacer
[42:30] 
[42:30] miniaturas  o  incluso  los  youtubers  con
[42:32] 
[42:32] un  Sas  es  decir  un  software  que  yo  pagé
[42:34] 
[42:34] de  forma  recurrente  una  una  versión  muy
[42:37] 
[42:37] sencilla  que  ya  hay  de  Photoshop  en
[42:39] 
[42:39] parte  web  pero  que  yo  tenga  ahí  me  diga
[42:41] 
[42:41] Vale  tengo  el  modelo  de  Willy  tengo  el
[42:43] 
[42:43] modelo  de  euge  que  lo  he  entrenado  con
[42:45] 
[42:45] las  fotos  que  yo  le  he  dado  digo  Vale
[42:47] 
[42:47] pues  Ahora  quiero  una  foto  de  Willy  de
[42:48] 
[42:48] minero  con  euge  cantando  como  un
[42:50] 
[42:50] mariachi  y  que  me  los  genere  yo  arrastro
[42:53] 
[42:53] arrastro  y  me  dé  el  formato  que  sea  el
[42:55] 
[42:55] de  las  miniaturas  que  no  es  un  formato
[42:57] 
[42:57] normal  que  me  dé  justamente  que  tenga  el
[42:59] 
[42:59] peso  Exacto  que  no  puede  ser  más  de  2
[43:01] 
[43:01] megas  porque  si  no  lo  puede  subir  es
[43:02] 
[43:02] decir  hacer  algo  concreto  para  esto  y
[43:05] 
[43:05] digo  igual  no  ganamos  mucho  dinero  pero
[43:06] 
[43:06] es  que  igual  te  pones  aquí  Y  generas
[43:08] 
[43:08] 10.000  o  20.000  eur  al  mes  porque  hay
[43:10] 
[43:10] muchos  youtubers  que  necesitan  esto  y  de
[43:11] 
[43:11] aquí  te  puedes  ir  Luego  si  quieres  a
[43:13] 
[43:13] Instagram  o  cualquier  otra  foto  pero
[43:15] 
[43:15] digo  tío  me  molaría  mucho  empezar  esto
[43:17] 
[43:17] porque  digo  Necesito  un  fondo  un  fondo
[43:19] 
[43:19] que  sea  yo  que  sé  una  Mina  en  Alemania
[43:22] 
[43:22] perfecto  me  lo  genera  le  pongo  encima  mi
[43:25] 
[43:25] cara  y  la  de  ug  perfecto  le  pongo  un
[43:26] 
[43:26] texto
[43:27] 
[43:27] descargo  y  tengo  la  miniatura  superfácil
[43:29] 
[43:29] no  tengo  que  aprender  a  hacer  Photoshop
[43:31] 
[43:31] yo  me  he  visto  tutoriales  yo  dedicado
[43:34] 
[43:34] cientos  de  horas  y  con  esto  veo  que
[43:37] 
[43:37] sería  mucho  más  sencillo  más  fácil  y  no
[43:39] 
[43:39] lo  veo  muy  difícil  sin  tener  ni  idea  de
[43:41] 
[43:41] programar  Es  que  esto  los  rappers  de
[43:42] 
[43:42] ella  me  Mola  porque  tiene  que  haber
[43:45] 
[43:45] alguien  que  sea  como  el  super  experto
[43:46] 
[43:46] haberlo  hecho  y  en  este  caso  tú  llevas
[43:49] 
[43:49] miles  y  miles  de  miniaturas  Entonces  te
[43:52] 
[43:52] hace  falta  solo  el  técnico  pero  es  que
[43:54] 
[43:54] igual  te  lo  pagarían  los  que  son  o  sea
[43:56] 
[43:56] igual  cobras  por  miniatura  céntimos  pero
[43:58] 
[43:58] igual  te  lo  compran  los  que  nos  hacen  de
[44:01] 
[44:01] miniaturas  porque  igual  yo  con  esto  tamp
[44:03] 
[44:03] los  miniaturero  Igual  yo  con  esto
[44:05] 
[44:05] tampoco  mea  la  miniatura  pero  la  persona
[44:07] 
[44:08] dice  ostras  antes  tardaba  con  Photoshop
[44:09] 
[44:09] un  montón  de  tiempo  y  quedaban  las
[44:10] 
[44:11] miniaturas  todas  cutes  recortando  la
[44:12] 
[44:12] cara  el  pelo  y  todo  y  con  esto  se  me
[44:15] 
[44:15] genera  oa  Y  quién  crees  que  es  el  perfil
[44:17] 
[44:17] o  sea  Busca  ahora  mismo  esto  lo  harías
[44:20] 
[44:20] si  alguien  te  escribe  y  te  dice
[44:21] 
[44:21] técnicamente  sé  hacerlo  sé  hacerlo  se  lo
[44:23] 
[44:23] pregunté  a  los  de  a  los  de  magnific  Pero
[44:26] 
[44:26] ellos  están  ayer  lo  viste  que  se  lo
[44:28] 
[44:28] escribí  por  por  el  grupo  de  Ahora
[44:29] 
[44:29] entiendo  esa  pregunta  y  no  tenemos
[44:32] 
[44:32] exclusividad  y  nos  podemos  dedicar  a
[44:33] 
[44:33] otra  cosa  y  dije  vale  a  ver  pues  yo
[44:35] 
[44:35] ahora  aprovecho  y  digo  yo  ahora  estoy
[44:36] 
[44:36] hablando  con  un  experto  en  copi  que
[44:39] 
[44:39] también  es  muy  bueno  muy  bueno  en  copi
[44:41] 
[44:41] se  ha  estudiado  o  sea  el  más  que  talento
[44:44] 
[44:44] lo  que  ha  hecho  es  Lleva  años  estudiando
[44:46] 
[44:46] todo  y  tiene  metodologías  y  digo  tío  lo
[44:48] 
[44:48] tuyo  en  copy  puede  funcionar  pero  nos
[44:51] 
[44:51] falta  el  experto  de  [ __ ]  su
[44:53] 
[44:53] conocimiento  Y  pasarlo  ahora  con  la
[44:56] 
[44:56] parte  modal  que  ya  han  puesto  de  de
[44:58] 
[44:58] echar  gpt  con  voz  tío  me  encantaría
[45:01] 
[45:01] practicar  a  mí  oratoria  y  poder  hacer
[45:03] 
[45:03] bien  y  que  eso  es  otra  eso  es  otro
[45:05] 
[45:05] rapper  veis  o  sea  el  tema  de  los  rappers
[45:06] 
[45:07] es  una  locura  me  parece  incre  Pero  es  ir
[45:09] 
[45:09] a  un  Nicho  o  sea  guap  oratoria  y  saber
[45:11] 
[45:11] hablar  bien  perfecto  y  de  ahí  a  un  Nicho
[45:13] 
[45:13] más  concreto  digamos  que  tienes  que  ir
[45:16] 
[45:16] cada  vez  a  algo  más  concreto  porque  hay
[45:17] 
[45:17] mercado  para  todo  y  s  muy  bueno  en  eso
[45:19] 
[45:19] eh  estas  miniaturas  las  haces  tú  o  te
[45:20] 
[45:20] las  hacen  ahora  me  las  hacen  la  mayoría
[45:22] 
[45:22] me  las  hacen  muchas  las  hago  yo  pero  si
[45:24] 
[45:24] te  fijas  que  son  siempre  las  mismas
[45:25] 
[45:25] caras  yo  me  hago  una  vez  al  mes  Igual
[45:26] 
[45:26] que  Álvaro  miniatura  una  fotos  con  Uy
[45:29] 
[45:29] una  vez  al  mes  o  o  una  vez  al  año  o  al
[45:32] 
[45:32] año  per  pero  pero  pero  aún  me  lo  pones
[45:34] 
[45:34] porque  yo  también  las  hago  una  vez  al
[45:36] 
[45:36] año  Igual  me  ponen  algunas  que  yo  no
[45:37] 
[45:37] tenía  ni  barba  sabes  y  digo  igual
[45:40] 
[45:40] tendría  que  hacer  otras  pero  son  las
[45:41] 
[45:41] mismas  son  recortadas  luego  se  ve  que  la
[45:44] 
[45:44] la  camiseta  es  blanca  pero  encima  me  han
[45:45] 
[45:46] puesto  una  vez  una  amarilla  otra  roja  y
[45:48] 
[45:48] no  queda  bien  y  pudiendo  generar  de
[45:51] 
[45:51] hecho  el  otro  día  subí  mi  primera
[45:52] 
[45:52] miniatura  con  Inteligencia  artificial
[45:54] 
[45:54] nadie  se  quejó  ni  nada  no  se  nota  pero
[45:56] 
[45:56] Mola  mucho  porque  me  puse  yo  y  fargan
[45:58] 
[45:58] que  él  tiene  su  propio  modelo  y  yo  el
[45:59] 
[45:59] mío  en  una  mina  Perdón  escapando  de  una
[46:01] 
[46:01] cárcel  con  un  pico  y  tal  y  los  barrotes
[46:04] 
[46:04] y  Mola  mucho  porque  voy  entero  bien
[46:06] 
[46:06] vestido  no  hay  cortes  de  nada  y  estoy
[46:08] 
[46:08] como  un  prisionero  Qué  guapo  o  sea  te
[46:11] 
[46:11] has  cargado  un  empleo  en  este  caso  no
[46:13] 
[46:13] porque  yo  generé  mi  modelo  él  generó  el
[46:16] 
[46:16] suyo  porque  todavía  no  le  dado  mi  modelo
[46:17] 
[46:17] al  editor  O  sea  al  miniaturero  y  le  dije
[46:20] 
[46:20] toma  hazlo  me  Mola  porque  es  una
[46:22] 
[46:22] profesión  miniaturero  es  es  una  nueva
[46:25] 
[46:25] profesión  sí  Gan
[46:28] 
[46:28] bueno  a  ver  la  miniatura  es  muy
[46:29] 
[46:29] importante  en  un  tiene  varios  y  la
[46:31] 
[46:31] miniatura  es  lo  más  importante  y  encima
[46:32] 
[46:32] ahora  que  se  hace  abts  me  cobra  el  doble
[46:35] 
[46:35] claro  cuando  debería  cobrarte  el  triple
[46:37] 
[46:37] porque  son  tres  buen  el  mí  hace  dos  le
[46:39] 
[46:39] pido  dos  porque  con  tres  pero  tu  tu
[46:41] 
[46:41] estrategia  de  marketing  está  Guay  que  es
[46:43] 
[46:43] en  vez  de  ir  al  youtuber  lo  haces
[46:45] 
[46:45] específico  para  los  miniaturero  sabes
[46:47] 
[46:47] incluso  que  lo  puedas
[46:49] 
[46:49] sacar  es  muy  importante  y  hay  muchos
[46:51] 
[46:51] Bueno  pero  algunos  son  muy  piratilla  eh
[46:52] 
[46:52] que  al  algún  compañero  algún  otro
[46:54] 
[46:54] youtuber  me  ha  dicho  tío  eh
[46:57] 
[46:57] me  está  diciendo
[46:58] 
[46:58] el  miniaturero  que  que  si  le  compro  la
[47:02] 
[47:02] licencia  del  Photoshop  que  ha
[47:04] 
[47:04] actualizado  y  que  é  lo  tenía  pirata  Y
[47:06] 
[47:06] entonces  que  que  ha  dejado  de  funcionar
[47:07] 
[47:07] y  entonces  no  me  puedo  hacer  las
[47:09] 
[47:09] miniaturas  yo  digo  pero  tronco  O  sea
[47:11] 
[47:11] primero  tú  como  youtuber  Pero  bueno
[47:13] 
[47:13] entiendo  que  a  lo  mejor  si  tú  no  haces
[47:14] 
[47:14] las  miniaturas  y  lo  subcontratas  vale
[47:16] 
[47:16] pero  tronco  el  que  se  dedica  a  trabajar
[47:19] 
[47:19] con  [ __ ]  Photoshop  seguro  que  es  un  hack
[47:21] 
[47:21] en  plan  Oye  he  encontrado  un  hack  que  se
[47:23] 
[47:23] le  dices  a  tus  10  clientes  que  te  paguen
[47:25] 
[47:25] la
[47:27] 
[47:27] Photoshop  sacas  y  luego  se  lo  revende  a
[47:30] 
[47:30] todos  sus  compañeros  miniaturero  es  un
[47:31] 
[47:31] extra  spic  eso  jod  per  si  alguien  tiene
[47:34] 
[47:34] idea  y  le  Mola  Alguien  que  haya  hecho
[47:36] 
[47:36] cosas  que  nos  escriba  el  mail  Y  eso  se
[47:38] 
[47:39] cada  día  se  mira  y  hacemos  un  filtro
[47:41] 
[47:41] bueno  y  Estas  son  las  cosas  que  vosotros
[47:42] 
[47:42] haríais  si  os  jubilas  seis  eh  has
[47:45] 
[47:45] pensado  en  ella  no  jubilaste  no  yo  como
[47:46] 
[47:46] si  ahora  mismo  tuviese  algo  de  tiempo  me
[47:48] 
[47:48] metería  hacerlo  Vale  o  o  llamamiento
[47:51] 
[47:51] para  escribirnos  con  rappers  de  texto  y
[47:54] 
[47:54] rappers  de  imagen  sí  sí  a  mí  n  me
[47:58] 
[47:58] molaría  mucho  ya  ya  os  he  contado  alguna
[48:00] 
[48:00] vez  mi  inversión  en  la  compañía  esta  de
[48:01] 
[48:01] magenta  que  es  la  consultora  eh  lo  que
[48:03] 
[48:03] hace  mi  socio  Luis  es  la  [ __ ]  o  sea  lo
[48:05] 
[48:05] de  ir  cada  semana  a  una  empresa
[48:07] 
[48:07] visitarla  entenderla  ver  verla  por
[48:09] 
[48:10] dentro  y  ofrecer  soluciones  de  sectores
[48:12] 
[48:12] tan  dispares  como  te  puedas  imaginar  No
[48:15] 
[48:15] o  sea  lo  que  tú  decías  antes  de  aprender
[48:16] 
[48:17] a  mí  me  flipa  aprender  Entonces  al  final
[48:19] 
[48:19] no  te  es  una  opción  que  me  permite
[48:21] 
[48:21] aprender  y  conocer  un  montón  de  sectores
[48:23] 
[48:23] O  sea  me  Mola  mucho  de  hecho  estuve  el
[48:25] 
[48:25] otro  día  cenando  con  con  Dani  con  mi
[48:27] 
[48:27] amigo  Dani  de  la  facultad  que  este  ha
[48:29] 
[48:29] montado  una  empresa  de  formación  para
[48:30] 
[48:30] veterinarios  muy  potente  lo  está  petando
[48:32] 
[48:32] muchísimo  y  este  comenzó  con  euge  o  sea
[48:34] 
[48:34] comenzó  con  los  vídeos  de  euge  de  hecho
[48:35] 
[48:35] quizás  su  decisión  vital  fue  eh  consumir
[48:38] 
[48:38] tu  contenido  porque  eso  le  hizo  como
[48:39] 
[48:40] como  cambiar  el  chip  y  él  me  contaba  que
[48:42] 
[48:42] él  comenzó  a  trabajar  en  un  private
[48:43] 
[48:44] equity  en  en  un  fondo  de  inversión  y  se
[48:45] 
[48:45] metió  en  el  sector  veterinario  porque  de
[48:47] 
[48:47] ese  fondo  que  veen  muchos  sectores  vio
[48:49] 
[48:49] este  y  dijo  Hala  qu  gran  oportunidad  o
[48:51] 
[48:51] se  Al  final  a  veces  él  compraba  clínicas
[48:53] 
[48:53] no  o  sea  las  juntaba  con  com  clínicas
[48:56] 
[48:56] las  juntaba  y  día  o  sea  es  el  típico  el
[48:58] 
[48:59] típico  estrategia  de  V  no  roll  roll  roll
[49:02] 
[49:02] up  Pues  él  lo  que  me  dijo  Es  Yo  me  metí
[49:04] 
[49:04] en  el  set  fondos  de  inversión  yo  no
[49:06] 
[49:06] sabía  nada  de  veterinaria  pero  vi  un
[49:08] 
[49:08] Nicho  en  la  veterinaria  lo  conocí
[49:10] 
[49:10] gracias  a  este  negocio  más  generalista  y
[49:12] 
[49:12] me  metí  Pues  a  mí  me  Mola  un  poco  esto
[49:14] 
[49:14] decir  Oye  me  dedico  a  conocer  muchos
[49:15] 
[49:15] sectores  y  entrener  muchas  empresas  y  ya
[49:18] 
[49:18] descubriría  lo  que  me  Mola  sabes  mira  yo
[49:20] 
[49:20] os  digo  os  digo  tres  cosas  así  que  que
[49:23] 
[49:23] puedo  hacer  de
[49:24] 
[49:24] dependiendo  motivación  que  que  que  pueda
[49:27] 
[49:27] tener  eh  la  mayoría  ya  los  habéis  dicho
[49:29] 
[49:29] pero  yo  no  iría  tanto  por  los  rappers  de
[49:31] 
[49:31] de  ia  sino  que  a  mí  me  me  motiva  a  hacer
[49:36] 
[49:36] algo  un  poquito  más  complejo  e  ir  un
[49:38] 
[49:38] poquito  más  allá  y  ya  crear  el  el  s  esto
[49:42] 
[49:42] grados  de  inteligencia  la  aceleradora  de
[49:43] 
[49:43] partículas  déjanos  las  ideas  chorros  no
[49:46] 
[49:46] no  no  no  no  no  pero  que  que  al  final  es
[49:48] 
[49:48] mucho  más  sencillo  y  fácil  de  de  vender
[49:50] 
[49:50] no  el  o  de  comercializar  pero  eh  yo
[49:54] 
[49:54] pasaría  pasaría  a  intentar  hacer  algún
[49:55] 
[49:55] Sas  Y  de  nuevo  apuntando  como  dice  Willy
[49:57] 
[49:57] a  a  un  Nicho  del  Nicho  del  Nicho  y  y
[49:59] 
[49:59] empezar  por  algo  en  lo  que  pensaba  que
[50:01] 
[50:01] me  ibas  a  decir  que  querías  revolucionar
[50:03] 
[50:03] la  r  No  no  eso  son  las  otras  dos  ideas
[50:06] 
[50:06] eso  son  las  otras  dos  ideas  el  mundo  de
[50:08] 
[50:08] las  bicicletas  no  eh  o  sea  que  yo  por
[50:11] 
[50:11] ahí  por  la  parte  de  por  la  parte  de  Sas
[50:13] 
[50:13] Qué  tipo  de  Sas  seguramente  eh  buscando
[50:16] 
[50:16] eh  empresas  o  sea  Sas  de  gestión  de  de
[50:20] 
[50:20] negocio  y  de  gestión  de  personal  yo  creo
[50:23] 
[50:23] que  yo  creo  que  en  esos  hay  muchos  hay
[50:24] 
[50:25] mucha  competencia  pero  creo  que  todavía
[50:26] 
[50:26] irías  al  Nicho  del  Nicho  en  plan  a  un
[50:28] 
[50:28] prog  iría  a  buscar  un  programa
[50:29] 
[50:29] específico  para  un  sector  en  concreto
[50:30] 
[50:30] con  sus  necesidades  y  sus
[50:32] 
[50:32] particularidades  tú  que  has  tenido
[50:32] 
[50:32] empresas  con  con  mucha  gente  y  tal  Qué
[50:36] 
[50:36] problema  ves  todavía  que  no  hay  un
[50:37] 
[50:37] software  que  que  solucione  bien  hay  hco
[50:40] 
[50:40] os  acordáis  la  lanzadera  haba  Sí  pero  ya
[50:43] 
[50:43] lo  verá  la  gente  vale  Bueno  pero  la
[50:46] 
[50:46] señora  que  vino  a  presentarnos  lo  sí  sí
[50:48] 
[50:48] Ya  lo  verá  la  gente  pero  fue  brutal  es
[50:50] 
[50:50] eso  es  lo  que  estoy  algo  así  O  sea  como
[50:53] 
[50:53] una  especie  de  servicio  a  lo  eso  es  como
[50:55] 
[50:55] como  de  te  voy  a  hacer  el  traje  a  medida
[50:57] 
[50:57] para  tu  sector  en  concreto  y  y  va  a
[50:59] 
[50:59] tener  vas  a  tener  todas  estas
[51:01] 
[51:01] necesidades  con  lo  cual  aquí  tienes  la
[51:02] 
[51:02] solución  entonces  eh  E  eso  eso  yo  creo
[51:06] 
[51:06] que  sería  la  parte  la  parte  así  como  más
[51:08] 
[51:09] más  complicada  No  donde  donde  me  metería
[51:12] 
[51:12] bueno  que  se  le  parte  tecnológica  que  yo
[51:14] 
[51:14] no  tengo  los  conocimientos  de  de
[51:15] 
[51:15] programar  eso  no  sé  ni  lo  que  cuesta  ni
[51:17] 
[51:17] el  tiempo  ni  los  recursos  si  es  algo  que
[51:19] 
[51:19] tengo  que  hacer  yo
[51:21] 
[51:21] e  Únicamente  con  mi  persona  o  con  menos
[51:24] 
[51:24] recursos  seguramente  eh  acab  ía
[51:26] 
[51:26] derivando  a  a  consultoría  y  justamente
[51:29] 
[51:29] los  principales  problemas  que  yo  he
[51:31] 
[51:31] detectado  en  las  empresas  o  donde  yo
[51:32] 
[51:32] creo  que  está  una  de  mis  fortalezas  Es
[51:35] 
[51:35] que  yo  creo  que  sobre  todo  en  remoto
[51:37] 
[51:37] pero  también  en  presencial  creo  que  armo
[51:40] 
[51:40] equipo  relativamente  relativamente
[51:42] 
[51:42] rápido  y  me
[51:44] 
[51:44] empapó  bien  De  cuáles  son  los  procesos
[51:47] 
[51:47] existentes  que  tenga  una  empresa
[51:49] 
[51:49] Entonces  eso  lo  entiendo  lo  entiendo
[51:51] 
[51:51] rápido  y  lo  puedo  y  lo  puedo  replicar  o
[51:53] 
[51:53] puedo  hacer  que  un  que  un  equipo  trabaje
[51:55] 
[51:55] con  unos  determinados  procesos
[51:56] 
[51:56] relativamente  rápido  pero  eres  bueno
[51:58] 
[51:58] reclutando  o  con  la  gente  que  ya  hay
[52:00] 
[52:00] organizándolo  bien  porque  creo  que  creo
[52:03] 
[52:03] que  es  más  con  la  gestión  de  con  la
[52:04] 
[52:04] gestión  de  recursos  y  y  poniendo  a  cada
[52:05] 
[52:06] a  cada  uno  en  el  sitio  donde  donde  mejor
[52:09] 
[52:09] mejor  encaja  entonces  eh  ahora  por
[52:11] 
[52:11] ejemplo  que  estamos  que  que  estoy
[52:13] 
[52:13] dedicándole  mucho  tiempo  a  a  la  agencia
[52:16] 
[52:16] de  marketing  de  Estados  Unidos  e  todo
[52:18] 
[52:18] funciona  en  remoto  Entonces  el  ser  capaz
[52:21] 
[52:21] de  de  encontrar  bien  cómo  van  estos
[52:23] 
[52:23] procesos  y  creo  que  hay  algunas  cosas  en
[52:26] 
[52:26] las  que  es  mucho  mejor  trabajar  en
[52:27] 
[52:27] remoto  y  que  hay  muchas  empresas  que  no
[52:30] 
[52:30] están  sacando  beneficio  a  eso  cuando  sí
[52:32] 
[52:32] que  podrían  y  y  piensas  que  la  Barrera
[52:34] 
[52:34] de  cambio  de  procesos  y  de  mentalidad  y
[52:36] 
[52:36] demás  es  muy  es  muy  elevada  cuando  no  es
[52:38] 
[52:38] tanto  lógicamente  pierdes  eh  por  el
[52:39] 
[52:39] camino  pierdes  cultura  de  de  la  empresa
[52:41] 
[52:41] y  demás  que  cuesta  mucho  hacer  hacer  en
[52:43] 
[52:43] remoto  pero  creo  que  esa  simplificación
[52:45] 
[52:45] de  procesos  y  trasladarlo  a  otro  a  otra
[52:47] 
[52:47] a  otras  personas  es  una  cosa  Que  que
[52:49] 
[52:49] creo  que  sé  hacer  entonces  alrededor  de
[52:52] 
[52:52] eso  construiría  algo  no  sé  si  aquí  ya  un
[52:54] 
[52:54] software  sería  lo  adecuado  porque  es
[52:56] 
[52:56] demasiado  generalista  y  sería  más  bien
[52:57] 
[52:57] algo  más  tipo  bueno  podrías  empezar  con
[52:59] 
[52:59] consultoría  y  derivar  al  final  el  softw
[53:01] 
[53:01] y  luego  derivar  al  software  eso  eso  para
[53:03] 
[53:03] empaparte  del  problema  real  de  la  gente
[53:04] 
[53:04] sería  sería  el  camino  y  ya  como  la  cosa
[53:06] 
[53:07] así  más  idealista
[53:08] 
[53:08] eh  un  colegio  o  sea  lo  heis  tocado
[53:11] 
[53:11] varios  eh  lo  de  la  educación  a  mí  es  una
[53:13] 
[53:13] cosa  que  siempre  bueno  tenía  el  canal
[53:15] 
[53:15] este  de  desayuno  Royal  innovarías  mucho
[53:17] 
[53:17] o  harías  un  colegio  bien  hecho
[53:19] 
[53:19] eh  es  un  colegio  bien  hecho  o  sea  puedes
[53:22] 
[53:22] hacer  una  locura  en  plan  algún  colegio
[53:24] 
[53:24] de  hippi  que  no  sé  que  no  sé  cuán  los
[53:26] 
[53:26] niños  vayan  juntos  y  tal  que  eso  para  mí
[53:27] 
[53:27] es  innovar  o  un  colegio  pero  contratando
[53:31] 
[53:31] a  muy  buenos  profesores  Sí  pero  os
[53:33] 
[53:33] pensáis  que  a  día  de  hoy  los  colegios
[53:35] 
[53:35] están  como  vosotros  lo  dejasteis  y  los
[53:36] 
[53:36] colegios  han  cambiado  Ah  sí  cuenta  bu  no
[53:39] 
[53:39] sé  pues  en  el  colegio  de  mi  hija
[53:41] 
[53:41] funcionan  de  tal  forma  que  por  ejemplo
[53:43] 
[53:43] en  según  En  qué  cursos  los  de  un  curso  a
[53:46] 
[53:47] otro  eh  digamos  que  los  pequeños  ayudan
[53:49] 
[53:49] a  los  mayores  y  los  mayores  ayan  a  los
[53:50] 
[53:51] pequeños  Entonces  se  han  dado  cuenta  de
[53:52] 
[53:52] que  muchas  veces  eh  como  funciona  Es  que
[53:54] 
[53:54] la  gente  aprende  más  cuando  te  lo  está
[53:55] 
[53:55] contando  alguien  que  igual  no  es  el
[53:57] 
[53:57] profesor  y  el  niño  también  aprende  más
[53:58] 
[53:58] cuando  lo  explica  y  intenta  transmitir  s
[54:01] 
[54:01] Entonces  esto  lo  hace  muchas  veces
[54:02] 
[54:03] encima  rompes  la  Barrera  de  Yo  me
[54:04] 
[54:04] acuerdo  que  los  mayores  y  los  pequeños
[54:06] 
[54:06] era  como  una  regla  no  escrita  de  putear
[54:09] 
[54:09] al  de  abajo  te  putean  los  de  arriba  y
[54:11] 
[54:11] parece  que  son  muy  mayores  y  muy
[54:13] 
[54:13] pequeños  y  el  patio  te  quitan  la  pelota
[54:15] 
[54:15] sí  totalmente  Pero  esto  a  ver  son  tiene
[54:18] 
[54:18] TR  años  no  no  te  sé  decir  como  15  vale
[54:21] 
[54:21] pero  que  han  cambiado  las  cosas  sabes
[54:24] 
[54:24] cuando  íbamos  nosotros  hace  30  años  está
[54:26] 
[54:26] bien  que  cambie  un  poco  sí  que  iría  sí
[54:28] 
[54:28] que  iría  por  la  doble  por  la  doble  vía  o
[54:29] 
[54:29] sea  Creo  que  creo  que  bueno  depende  del
[54:32] 
[54:32] colegio  lógicamente  y  y  de  la
[54:34] 
[54:34] metodología  que  sigan  pero  creo  que  al
[54:36] 
[54:36] hacerla  tan  cuadriculada  y  tan  rígida  la
[54:38] 
[54:38] la  educación  al  final  poco  a  poco
[54:40] 
[54:40] estamos  Estamos  perdiendo  como  mucha
[54:41] 
[54:41] espontaneidad  y  de  hecho  cada  vez  se
[54:42] 
[54:42] habla  más  del  homeschooling  y  de  y  de
[54:44] 
[54:44] gente  que  se  plantea  verdaderamente  como
[54:46] 
[54:46] una  opción  el  educar  a  tus  hijos  en  en
[54:49] 
[54:49] casa  que  eso  ya  da  para  otro  debate  eh
[54:51] 
[54:51] yo  no  quiero  ir  ahí  sino  que  creo  que  sí
[54:52] 
[54:52] que  se  puede  tener  un  colegio  pero  pero
[54:54] 
[54:54] claro  Hay  que  hacer  muchos  cambios  tanto
[54:55] 
[54:55] de  ación  en  cuanto  a  estas  dinámicas
[54:58] 
[54:58] entre  entre  los  niños  y  también  el
[55:00] 
[55:00] personal  el  personal  docente  que  que
[55:02] 
[55:02] tengas  que  vamos  en  en  España  los
[55:05] 
[55:05] profesores  están  bastante  mal  pagados  y
[55:07] 
[55:07] tampoco  socialmente  tienes  una  posición
[55:09] 
[55:09] de  estatus  como  la  que  debería  ser  el
[55:11] 
[55:11] profesor  que  a  nivel  Social  es  una  de
[55:13] 
[55:13] las  figuras  más  importantes  Pero  sabes
[55:15] 
[55:15] la  razón  o  sea  la  razón  es  porque  mucha
[55:16] 
[55:16] gente  que  acabado  bachillerato  no  sabe
[55:18] 
[55:18] que  estudiar  dice  quiero  algo  que  sea
[55:20] 
[55:20] fácil  y  que  tenga  más  vacaciones  que  el
[55:21] 
[55:21] resto  magisterio  claro  o  sea  ese  es  el
[55:24] 
[55:24] problema  o  sea  si  la  carrera  de
[55:25] 
[55:25] magisterio  ser  está  enfocada  para  gente
[55:28] 
[55:28] que  la  percibe  como  algo  fácil  lo  que
[55:30] 
[55:30] tienes  es  un  montón  de  profesores  muchos
[55:32] 
[55:32] con  vocación  y  buenos  y  otros  muchos  que
[55:35] 
[55:35] les  da  absolutamente  igual  o  sea  que
[55:37] 
[55:37] quieren  opositar  y  ser  entrar  en  la
[55:39] 
[55:39] función  pública  y  no  pegar  un  palo  al
[55:41] 
[55:41] agua  hasta  que  se  jubilen  eso  eso  hay  no
[55:43] 
[55:43] no  claro  que  y  habría  que  hacer  un  un
[55:45] 
[55:45] proceso  de  selección  muy  muy  duro  de
[55:46] 
[55:46] profesores  y  y  habrá  que  retribuirlos
[55:48] 
[55:48] muy  bien  o  sea  muy  bien  casi  perfil
[55:50] 
[55:50] ejecutivo  porque  quieres  al  mejor
[55:52] 
[55:52] magisterio  tía  que  ser  tan  difícil  como
[55:54] 
[55:54] medicina  Sí  porque  que  la  salud  es  muy
[55:57] 
[55:57] importante  Sí  pero  la  educación  también
[55:58] 
[55:58] lo  es  eso  o  que  la  reputación  del
[56:00] 
[56:00] profesor  tenga  que  ver  con  en  donde
[56:03] 
[56:03] enseña  O  sea  que  sea  el  colegio  el  que
[56:04] 
[56:04] te  dé  la  autoridad  ya  pero  está  asociado
[56:07] 
[56:07] O  sea  al  final  qué  autoridad  vas  a  tener
[56:09] 
[56:09] si  la  carrera  está  considerada  como  la
[56:11] 
[56:11] más  fácil  que  hay  Ya  ninguna  o  sea  yo
[56:13] 
[56:13] tengo  amigos  que  que  son  profesores  y
[56:15] 
[56:15] que  y  que  la  cogieron  porque  era  la
[56:17] 
[56:17] fácil  punto  y  de  hecho  tengo  un  colega
[56:19] 
[56:19] que  empezó  ingeniería  industrial  lo
[56:21] 
[56:21] reventaron  vivo  el  primer  año  y  se  pasó
[56:23] 
[56:23] magisterio  y  ahora  trabaja  de
[56:25] 
[56:25] desarrollador  en  una  tec  porque  no  le
[56:26] 
[56:26] gustaba  magisterio  pero  hizo  magisterio
[56:28] 
[56:28] porque  era  una  opción  fácil  entonces  hay
[56:30] 
[56:30] muchos  de  estos  Y  creo  que  eso  afecta  a
[56:32] 
[56:32] la  calidad  que  tenemos  de  de  de
[56:33] 
[56:33] educadores  en  en  España  y  y  te  digo  más
[56:36] 
[56:36] en  el  ámbito  universitario  también  hay
[56:38] 
[56:38] mucho  profesor  que  es  investigador  y  que
[56:40] 
[56:40] da  clase  porque  está  obligado  a  dar
[56:41] 
[56:41] clase  y  no  le  gusta  dar  clase  entonces
[56:43] 
[56:43] claro  un  tío  que  va  a  dar  clase  que  no
[56:45] 
[56:45] le  gusta  dar  clase  cómo  crees  que  te  va
[56:47] 
[56:47] a  dar  la  clase  te  la  va  a  dar  mal  porque
[56:48] 
[56:49] no  le  gusta  o  sea  yo  yo  he  dado  muchas
[56:50] 
[56:50] clases  particulares  durante  la  durante
[56:52] 
[56:52] la  carrera  y  es  una  cosa  que  me  molaba
[56:54] 
[56:54] mucho  hacer  y  y  lo  que  pasa  es  que  bueno
[56:57] 
[56:57] pues  luego  no  O  sea  eso  no  tiene  más
[56:59] 
[56:59] recorrido  clases  particulares  y  vas  a  la
[57:00] 
[57:00] hora  y  encima  además  cuando  eres
[57:01] 
[57:01] estudiante  es  como  [ __ ]  20  pavos  la
[57:03] 
[57:03] hora  sabes  pues  a  mí  me  daban  10  y  18  20
[57:07] 
[57:08] pero  yo  daba  o  sea  yo  empecé  a  darle  a
[57:09] 
[57:09] particulares  cuando  yo  estaba  en
[57:10] 
[57:10] bachillerato  yo  en  bachillerato  daba  en
[57:12] 
[57:12] bachilerato  era  más  barato  pero  luego  en
[57:13] 
[57:13] la  uni  ya  si  son  clases  de  matemáticas
[57:15] 
[57:15] financieras  o  de  estadística  y  demás  ahí
[57:17] 
[57:17] sí  que  podí  podías  apretar  un  poco  más  y
[57:20] 
[57:20] y  claro  pues  yo  al  final  es  una  cosa  Que
[57:23] 
[57:23] que  es  una  movida  de  la  [ __ ]  el  montar
[57:24] 
[57:24] un  colegio  pero  sí  que  creo  que  que
[57:27] 
[57:27] cuando  daba  esas  clases  me  me  daba
[57:29] 
[57:29] cuenta  de  que  tío  los  profesores  muchas
[57:31] 
[57:31] veces  explican  mal  las  cosas  o  lo  hacen
[57:33] 
[57:33] demasiado  complicado  o  si  no  lo
[57:34] 
[57:34] entiendes  les  dices  Oye  expl  Explícamelo
[57:36] 
[57:36] pero  de  otra  manera  y  te  vuelven  a
[57:38] 
[57:38] contar  lo  mismo  sabes  y  y  es  como
[57:40] 
[57:40] repetirlo  y  [ __ ]  tronco  O  sea  si  has
[57:42] 
[57:42] entendido  el  concepto  puedes  explicarlo
[57:44] 
[57:44] de  20  de  20  formas  distintas  pequeño  le
[57:46] 
[57:46] hacías  proms  como  la  illa  no  Explícamelo
[57:48] 
[57:48] como  si  tua  5  años  Mira  el  profesor  que
[57:50] 
[57:50] teníamos  que  este  era  un  genio  y  y  y  se
[57:52] 
[57:52] reventó  a  a  media  clase  en  la
[57:54] 
[57:54] universidad  teníamos  matemáticas  y  el
[57:56] 
[57:56] profesor  que  teníamos  dice  yo  s  de  mí
[57:59] 
[57:59] fuera  matemáticas  eh  Y  era  un  anual
[58:01] 
[58:01] troncal  o  sea  un  montonazo  de  créditos
[58:03] 
[58:03] super  importante  y  ponderaba  mucho  dice
[58:05] 
[58:05] si  eh  si  por  de  mí  dependiera  yo  haría
[58:08] 
[58:08] los  exámenes  de  matemáticas  en  lugar  del
[58:10] 
[58:10] examen  escrito  dos  horas  y  tal  los  haría
[58:12] 
[58:12] orares  te  pondría  ahí  delante  de  la
[58:14] 
[58:14] pizarra  y  te  preguntaría  los  conceptos
[58:16] 
[58:16] matemáticos  y  que  me  vayas  resolviendo
[58:17] 
[58:17] el  problema  de  manera  tal  y  yo  ya
[58:19] 
[58:19] rápidamente  voy  a  saber  si  apruebas  o  no
[58:21] 
[58:21] y  es  claro  decía  el  departamento  no  me
[58:24] 
[58:24] dejan  y  lógicamente  sabes  porque  en  la
[58:26] 
[58:26] universidad  tiene  que  dar  como  un
[58:27] 
[58:27] registro  y  demás  Aunque  había  muchos
[58:29] 
[58:29] muchas  asignaturas  que  hacían  examen
[58:30] 
[58:30] oral  en  mi  en  mi  facultad  eh  Pero  ahora
[58:34] 
[58:34] con  el  paso  del  tiempo  digo  [ __ ]  tenía
[58:35] 
[58:35] razón  y  yo  si  fuese  profesor  de
[58:37] 
[58:37] matemáticas  y  me  dejasen  también  haría
[58:38] 
[58:38] los  exámenes  orales  Porque  funcionarían
[58:41] 
[58:41] mejor  y  es  la  única  manera  de  asegurarte
[58:43] 
[58:43] de  que  te  han  entendido  el  razonamiento
[58:44] 
[58:44] y  No  simplemente  se  han  aprendido  el
[58:45] 
[58:45] problema  tipo  que  es  lo  que  ocurre  en
[58:47] 
[58:47] gran  parte  de  la  educación  de  yo  en  la
[58:49] 
[58:49] universidad  una  asignatura  que  era
[58:51] 
[58:51] estadística  que  nos  dejaba  enter  apuntes
[58:53] 
[58:53] bueno  nosotros  tuvimos  varias  que
[58:56] 
[58:56] apuntes  quieras  no  va  de  eso  no  y  nos
[58:57] 
[58:58] dejaron  apuntes  incluso  Había  una  que
[58:59] 
[59:00] nos  dejaban  en  sexto  de  carrera
[59:01] 
[59:01] ordenador  con  conexión  a  internet  si
[59:03] 
[59:03] queríamos  yo  de  hecho  en  la  facultad  eh
[59:06] 
[59:06] estadística  el  primer  día  de  clase  fui  y
[59:08] 
[59:08] me  dijo  uno  yo  he  repetido  la  asignatura
[59:10] 
[59:11] no  vayas  a  clase  no  vale  para  nada  lo
[59:12] 
[59:12] que  hay  que  hacer  es  ir  a  la  academia
[59:13] 
[59:13] privada  pagar  200  pavos  y  te  lo  enseña
[59:15] 
[59:15] el  tío  de  la  academia  un  tal  Kim  el  Kim
[59:17] 
[59:17] bis  que  es  un  tío  que  lo  explica  muy
[59:19] 
[59:19] bien  y  el  tío  te  lo  explica  con  colores
[59:20] 
[59:20] te  lo  explica  como  muy  práctico  no
[59:22] 
[59:22] entonces  Kim  B  no  entraba  mucho  en  el
[59:24] 
[59:24] concepto  de  fondo  crea  un  curso  Express
[59:27] 
[59:27] para  sacarte  el  examen  entonces  tiraba
[59:29] 
[59:29] de  de  modelos  básicos  pero  la  gente  no
[59:32] 
[59:32] iba  a  clase  iba  a  la  academia  entonces
[59:34] 
[59:34] pagabas  la  universidad  para  ir  a  una
[59:36] 
[59:36] academia  privada  y  luego  ir  al  examen
[59:38] 
[59:38] entonces  los  profesores  se  quejaban
[59:40] 
[59:40] fíjate  estos  repartiendo  panfletos  de
[59:42] 
[59:42] las  academias  en  la  puerta  de  la
[59:43] 
[59:43] facultad  Qué  poca  vergüenza  Y  yo  le  dije
[59:45] 
[59:45] a  cuando  trabajaba  yo  ahí  le  decía  dos
[59:47] 
[59:47] cosas  Una  Puedes  cambiar  el  examen  si  no
[59:49] 
[59:49] puedes  el  mismo  examen  10  años  seguidos
[59:51] 
[59:51] igual  esto  no  funciona  y  segundo  no  te
[59:53] 
[59:54] preocupa  más  que  la  gente  no  quiera
[59:56] 
[59:56] escucharte  a  ti  en  clase  y  quiere  ir  con
[59:57] 
[59:57] otro  tío  Porque  igual  el  problema  lo
[59:58] 
[59:59] tienes  tú  y  estás  explicando  malas  cosas
[60:00] 
[60:00] no  Entonces  me  miro  mal  hubiera  sido
[60:02] 
[60:02] épico  que  en  el  año  11  contratan  a
[60:05] 
[60:05] Kim  pero  claro  y  aparece  ahí  Hola  chic
[60:07] 
[60:07] pero  pero  Kim  bik  tenía  clases  de  20
[60:09] 
[60:09] tíos  a  200  pavos  claro  ganas  más  del
[60:11] 
[60:11] otro  lado  Sí  sí  bu  aparte  yo  fui  yo  fui
[60:13] 
[60:13] a  econometría  fui  o  sea  yo  fui  a
[60:15] 
[60:15] academia  a  dos  asignaturas  que  no  iba  a
[60:16] 
[60:16] clase  y  fui  directamente  estadística  y
[60:18] 
[60:18] econometría  yo  también  tuve  esas  dos  Sí
[60:19] 
[60:19] pues  la  academia  se  llamaba  estadística
[60:21] 
[60:21] fue  Mu  dur  tamb  est  la  carrera  academia
[60:24] 
[60:24] estadística  fue  muy  duro  y  estaba  en
[60:26] 
[60:26] pedr  Alves  y  el  tío  la  verdad  que  el  tío
[60:28] 
[60:28] explicaba  de  [ __ ]  madre  o  sea  el  tío  te
[60:29] 
[60:29] ponía  con  colores  me  preguntas  algo  de
[60:31] 
[60:31] estadística  no  tengo  ni  idea  pero  el
[60:32] 
[60:32] examen  te  lo  saqué  o  sea  el  objetivo  era
[60:34] 
[60:34] probar  el  examen  lo  cual  lo  cual  es  una
[60:36] 
[60:36] [ __ ]  es  una  [ __ ]  pero  también  te
[60:38] 
[60:38] digo  en  esa  época  de  mi  vida  Pues
[60:40] 
[60:40] tampoco  iba  much  no  s  s  si  si  no  es
[60:41] 
[60:41] criticable  pero  que  quiero  decir  que  que
[60:43] 
[60:43] es  es  un  sistema  un  sistema  que  está
[60:47] 
[60:47] basado  en  la  mentira  no  al  final  O  sea
[60:48] 
[60:48] que  no  no  estás  aprendiendo  cosas  con  lo
[60:50] 
[60:50] cual  está  todo  el  mundo  perdiendo  el
[60:51] 
[60:52] tiempo  tanto  el  profesor  como  los
[60:53] 
[60:53] alumnos  totalmente  Si  no  estás
[60:54] 
[60:54] aprendiendo  competencias  Pues  mira  no
[60:56] 
[60:56] tiene  nada  que  ver  Pero  quizás  un  poco
[60:57] 
[60:57] sí  sobre  todo  con  el  tema  de  que
[60:59] 
[60:59] sentiros  engañados  y  demás  Hay  un  tema  y
[61:02] 
[61:02] es  que  vosotros  sabéis  Cuánto  dinero  ha
[61:03] 
[61:03] generado  blackrock  sabéis  la  la  gestora
[61:06] 
[61:06] de  assets  y  digamos  que  la  más  grande
[61:09] 
[61:09] que  hay  en  el  mundo  que  es  dueña  de  la
[61:10] 
[61:10] mitad  de  lo  que  hay  en  bolsa  edificios  y
[61:12] 
[61:12] de  todo  cont  ha  generado  cuándo  en  un
[61:14] 
[61:14] año  en  to  en  2023  han  salido  los
[61:16] 
[61:16] reportes  este  año  facturación  beneficios
[61:18] 
[61:18] a  beneficios  Uh  tienes  datos  de  Eso  sí
[61:22] 
[61:22] son  públicos  a  ver  a  ver  cuánto  han
[61:24] 
[61:24] generado  5.5  billones  con  b  5500
[61:28] 
[61:28] millones  5500  millones  no  es  tanto
[61:30] 
[61:30] entonces  genera  más  vers  5500  millones
[61:33] 
[61:33] de  beneficio  no  de  facturación  de
[61:35] 
[61:35] beneficio  5500  millones  de  beneficio  no
[61:39] 
[61:39] es  tanto  bueno  La  pregunta  es  cuánto
[61:40] 
[61:40] capital  gestiona  Esa  es  la  clave  ver
[61:42] 
[61:42] cuál  es  el  rendimiento  me  parece  Me
[61:43] 
[61:43] parece  muy  poco  Cuánto  cuánto  dices
[61:45] 
[61:46] quién  dices  que  que  genera  más  ver  que
[61:47] 
[61:47] no  estoy  cuánto  genera  has  dicho  300
[61:51] 
[61:51] millones  300  millones  vale  pero  aquí  la
[61:53] 
[61:53] cosa  yo  no  voy  a  hablar  de  blackrock
[61:54] 
[61:54] simplemente  es  la  comparativa  que  voy  a
[61:56] 
[61:56] decir  que  os  voy  a  hacer  porque
[61:57] 
[61:57] blackrock  tiene  unos  23,000  empleados  y
[62:00] 
[62:00] han  generado  23,000  empleados  5500
[62:03] 
[62:03] millones  de  beneficio  reven  per  Pues  hay
[62:05] 
[62:05] una  hay  una  empresa  que  con  100  poco  más
[62:08] 
[62:08] de  100  empleados  han  generado  6200
[62:11] 
[62:11] millones  120  empleados  vale  esto
[62:14] 
[62:14] hablamos  de  beneficio  de  beneficio  y  con
[62:16] 
[62:16] un  negocio  relativamente  sencillo  y  no
[62:19] 
[62:19] sé  si  conocéis  igual  algunos  sí  los  que
[62:21] 
[62:21] sepáis  más  de  crypto  Eh  usdt  teder  vale
[62:25] 
[62:25] es  para  el  que  no  sepa  y  a  ver  si  lo
[62:27] 
[62:27] consigo  explicar  bien  es  básicamente  que
[62:29] 
[62:29] tú  pones  un  dólar  en  blockchain  y  te  dan
[62:32] 
[62:32] un  usdt  porque  dentro  de  blockchain
[62:34] 
[62:34] tiene  que  haber  digamos  que  tiene  que
[62:37] 
[62:37] estar  metido  en  la  blockchain  y  para  eso
[62:39] 
[62:39] pues  es  un  dólar  rapeado  vamos  a  decir
[62:41] 
[62:41] que  está  metido  no  quiero  ponerme
[62:43] 
[62:43] demasiado  técnico  Pero  tú  cuando  te
[62:45] 
[62:45] pones  y  quieres  conseguir  un  usdt  tú  no
[62:47] 
[62:47] llegas  y  dices  a  a  la  empresa  de  teder
[62:49] 
[62:49] que  son  ellos  d  dices  vale  Tom  aquí
[62:51] 
[62:51] tienes  1,000  Dame  1000  usdt  sino  que  tú
[62:54] 
[62:54] siempre  vas  a  un  Market  donde  tú  das  el
[62:57] 
[62:57] dinero  y  te  digamos  que  te  dicen  un  usd
[62:59] 
[62:59] un  d  equivale  a
[63:02] 
[63:02] 1,0001  o  0,99  es  decir  no  es  siempre  un
[63:06] 
[63:06] dó  digamos  que  hay  un  momento  es  un
[63:07] 
[63:07] mercado  y  hay  compraventa  donde  siempre
[63:09] 
[63:09] tiende  a  uno  que  es  lo  normal  Qué
[63:11] 
[63:11] significa  esto  que  tal  y  como  funciona
[63:13] 
[63:13] esta  empresa  lo  único  que  hacen  es  que
[63:15] 
[63:15] tú  a  ellos  les  das  un  dólar  y  ellos  te
[63:18] 
[63:18] dan  un  usdt  y  el  dólar  se  lo  guardan  hay
[63:21] 
[63:21] varias  empresas  que  se  dedican  a  esto
[63:23] 
[63:23] que  básicamente  son  empresas  que  generan
[63:26] 
[63:26] empresas  Bueno  mejor  dicho  monedas
[63:28] 
[63:28] estables  y  estas  monedas  estables  lo  que
[63:30] 
[63:30] te  sirven  Es  simplemente  para  funcionar
[63:32] 
[63:32] dentro  de  blockchain  y  en  diferentes
[63:33] 
[63:33] blockchains  que  hay  por  ejemplo  está
[63:34] 
[63:34] usdt  que  es  la  de  teer  que  es  la  más
[63:36] 
[63:36] grande  está  usdc  que  es  la  moneda  de
[63:38] 
[63:38] coinbase  estaba  busd  que  era  la  moneda
[63:40] 
[63:41] de  binance  y  así  hay  muchas  más  stada
[63:43] 
[63:43] pero  Explica  el  problema  que  soluciona
[63:44] 
[63:45] porque  el  gran  problema  que  soluciona  es
[63:46] 
[63:46] que  si  tú  por  ejemplo  ganas  dinero  en
[63:48] 
[63:48] bitcoin  porque  ha  subido  mucho  la  gente
[63:52] 
[63:52] eso  lo  que  no  quería  retirarlo  a  Fiat  a
[63:54] 
[63:54] dinero  con  tant  porque  entonces  tenían
[63:56] 
[63:56] que  pagar  impuestos  tenían  que  aflorar
[63:57] 
[63:57] ese  dinero  Bueno  y  y  ese  dinero  tendrías
[63:59] 
[63:59] que  ponerlo  en  un  banco  y  si  tú  quieres
[64:01] 
[64:02] meter  y  tener  dinero  en  blockchain  o  sea
[64:05] 
[64:05] es  para  gente  que  quiere  tener  el  dinero
[64:06] 
[64:06] todavía  en  el  ecosistema  cripto  sin
[64:08] 
[64:08] sacarlo  su  dinero  bancario  o  Fiat  por
[64:11] 
[64:11] así  Pero  qué  es  lo  que  ocurre  que  cómo
[64:14] 
[64:14] consigue  esta  empresa  funcionar  bien
[64:15] 
[64:15] Estamos  hablando  de  que  usdt
[64:17] 
[64:17] supuestamente  lo  que  hace  es  te  da  a  ti
[64:20] 
[64:20] un  un  usdt  y  ellos  guardan  un  dólar  Pues
[64:22] 
[64:22] bueno  ellos  ahora  mismo  tien  una
[64:24] 
[64:24] capitalización  de  Mercado  en  la  que  creo
[64:26] 
[64:26] que  están  como  unos  120  billones  120,000
[64:29] 
[64:29] millones  de  dólares  y  su  negocio  es
[64:31] 
[64:31] relativamente  sencillo  solo  tienen  que
[64:33] 
[64:33] Seguir  dándote  un  usdt  y  guardarse  un  dó
[64:37] 
[64:37] pero  claro  cuando  tienes  todos  estos
[64:38] 
[64:38] todos  estos  assets  digamos  que  ahí  y  tú
[64:41] 
[64:41] tienes  ese  dinero  en  tesorería  pues
[64:42] 
[64:42] puedes  jugar  con  la  tesorería  Y  qué
[64:44] 
[64:44] hacen  lo  han  metido  en  bonos  del
[64:47] 
[64:47] gobierno  de  Estados  Unidos  que  te  pagan
[64:49] 
[64:49] a  un  4  5%  y  pues  eso  les  ha  dado  5500
[64:53] 
[64:54] millones  o  sea  ese  es  un  modelo  negoci
[64:55] 
[64:55] oa  Dame  el  dinero  yo  te  doy  una  una
[64:58] 
[64:58] moneda  estable  en  tal  y  yo  lo  lo  pongo
[65:00] 
[65:00] en  bonus  G  y  ya  está  esto  es  digamos  que
[65:03] 
[65:03] lo  que  nos  encantaría  saber  porque  a  ver
[65:05] 
[65:05] a  mí  lo  que  me  encantaría  es  que  si  yo
[65:07] 
[65:07] tengo  un  usdt  ellos  lo  tengan  en  un
[65:08] 
[65:08] banco  guardado  y  no  jueguen  con  él
[65:11] 
[65:11] Entonces  durante  muchos  años  ha  ocurrido
[65:13] 
[65:13] que  siempre  se  ha  dicho  que  teder  iba  a
[65:15] 
[65:15] ser  una  empresa  Era  muy  poco
[65:17] 
[65:17] transparente  y  era  una  empresa  que
[65:18] 
[65:18] seguramente  fuese  a  quebrar  y  esto  ha
[65:20] 
[65:20] ocurrido  con  más  de  una  de  una  cripto  de
[65:22] 
[65:22] hecho  Bueno  ha  ocurrido  con  varias  y  la
[65:24] 
[65:24] última  vez  hace  un  año  y  medio  Cuando
[65:27] 
[65:27] ocurrió  lo  de  silicon  Valley  Bank  lo
[65:29] 
[65:29] ocurrió  fue  que  un  banco  de  Estados
[65:31] 
[65:31] Unidos  decían  que  bueno  que  iba  a
[65:32] 
[65:32] quebrar  y  mucha  gente  empezó  sacar  el
[65:33] 
[65:34] dinero  corralito  y  al  final  Pues  estampó
[65:36] 
[65:36] luego  lo  rescataron  si  no  me  equivoco
[65:38] 
[65:38] pero  lo  que  ocurrió  en  ese  momento  fue
[65:40] 
[65:40] que  la  empresa  usdc  que  era  la  empresa
[65:42] 
[65:42] de  coinbase  eh  que  es  un  exchange  ellos
[65:45] 
[65:45] dijeron  vale  tenemos  usdc  que  es  lo
[65:47] 
[65:47] mismo  que  teder  y  lo  que  vamos  a  hacer
[65:49] 
[65:49] va  a  ser  simplemente  guardar  el  dinero
[65:50] 
[65:50] en  diferentes  bancos  y  uno  de  estos  fue
[65:52] 
[65:52] silicon  Valley  Bank  y  en  ese  momento
[65:54] 
[65:54] cuando  la  torería  estaba  rota  significa
[65:57] 
[65:57] que  tú  si  tú  tienes  ó  no  tenías  $  dó  si
[66:00] 
[66:00] tú  tenías  1,000  y  se  había  roto  un  10%
[66:03] 
[66:03] pues  habías  perdido  un  10%  de  la
[66:05] 
[66:05] tesorería  entonces  la  gente  cuando
[66:06] 
[66:06] empezó  a  comprar  y  a  vender  dinero  en
[66:08] 
[66:08] ese  momento  yo  yo  entre  ellos  me  asusté
[66:10] 
[66:10] dije  tío  tengo  100.000  usdc  y  los  quiero
[66:13] 
[66:13] cambiar  y  ahora  mismo  está  la  moneda  a
[66:15] 
[66:15] 095  Entonces  yo  cambié  100.000
[66:19] 
[66:19] usdc  por  $5,000  en  vez  de  haberlos
[66:22] 
[66:22] cambiado  por  100,000  a  100,000  y  me
[66:25] 
[66:25] asusté  lo  que  ocurrió  fue  que  lo
[66:26] 
[66:26] rescataron  el  banco  tal  no  sé  qué  y  bajó
[66:27] 
[66:27] a
[66:28] 
[66:28] 089  y  luego  subió  otra  vez  un  dólar  y  se
[66:31] 
[66:31] quedó  digamos  que  en  una  paridad  lo
[66:34] 
[66:34] ocurre  cuando  se  va  y  ocurre  este  de
[66:36] 
[66:36] peeg  que  es  que  se  despareja  puede  ser
[66:39] 
[66:39] que  haya  diferentes  formas  en  las  que  el
[66:42] 
[66:42] banco  lo  tenga  Mejor  dicho  la  empresa
[66:44] 
[66:44] tenga  una  tesorería  distinta  y  con  teder
[66:46] 
[66:46] ha  ocurrido  muchas  veces  que  nunca  han
[66:48] 
[66:48] sido  transparentes  al  principio  lo
[66:49] 
[66:49] tenían  como  en  papel  de  empresa  en  el
[66:51] 
[66:51] que  tenían  préstamos  a  corto  plazo
[66:53] 
[66:53] préstamos  a  3  meses  por  qué  Porque  si  tú
[66:55] 
[66:55] tienes  una  tesorería  muy  grande  lo  que
[66:57] 
[66:57] tu  objetivo  mayor  es  maximizarlo  pero
[66:59] 
[66:59] claro  si  lo  maximiza  demasiado  y  tienes
[67:01] 
[67:02] mucho  riesgo  tenías  la  posibilidad  de
[67:03] 
[67:04] que  se  fuese  toda  la  [ __ ]  Cuánto  es  el
[67:06] 
[67:06] Market  cap  de  usdt  120  billons  1200000
[67:10] 
[67:10] millones  120000  millones  es  la  empresa
[67:14] 
[67:14] estará  top  tres  en  marketcap  por  debajo
[67:15] 
[67:15] de  bitcoin  etherium  bitcoin  tiene  un
[67:18] 
[67:18] trilon  pero  lo  importante  de  esto  es  que
[67:20] 
[67:20] no  se  quedan  prácticamente  comisión
[67:22] 
[67:22] cuando  hay  un  intercambio  sol  lo  hacen
[67:23] 
[67:23] los  exchange  ellos  sol  ente  van  al
[67:26] 
[67:26] volumen  que  es  dinero  guardado  pero  por
[67:29] 
[67:29] ejemplo  si  tú  miras  el  volumen  que  tiene
[67:31] 
[67:31] de  Mercado  es  la  empresa  que  tiene  la  la
[67:33] 
[67:33] cripto  que  tiene  más
[67:35] 
[67:35] volatilidad  mejor  dicho  o  sea  tiene  más
[67:38] 
[67:38] movimiento  de  Mercado  al  día  son  unos  40
[67:42] 
[67:42] 1000  millones  que  es  más  que  bitcoin  Y
[67:44] 
[67:44] juntos  por  ejemplo  vale  o  sea  que  se
[67:46] 
[67:46] hace  muchísima  transacción  con  con  ellas
[67:48] 
[67:48] Aunque  su  mar  sea  sea  más  bajo  pero
[67:51] 
[67:51] claro  imagínate  O  sea  tienes  cento  y
[67:53] 
[67:53] pico  empleados  y  tu  único  trabajo  es  ges
[67:55] 
[67:55] la  tesorería  de  la  forma  más  segura
[67:56] 
[67:56] posible  qu  dices  pues  tien  80%  metido  en
[67:59] 
[67:59] bonos  de  Estados  Unidos  que  suponiendo
[68:01] 
[68:01] que  vaya  todo  bien  Estados  Unidos  no  se
[68:03] 
[68:03] vaya  al  garete  pero  claro  es  que  estaba
[68:05] 
[68:05] pensando  que  ha  subido  han  subido  ahora
[68:08] 
[68:08] Bueno  ahora  están  bajando  los  tipos  no
[68:09] 
[68:09] pero  subieron  en  su  momento  Entonces
[68:11] 
[68:11] claro  te  da  muy  buena  rentabilidad  pero
[68:13] 
[68:13] eso  puede  ser  puede  ser  distinto  o  sea
[68:15] 
[68:15] hace  no  tanto  tiempo
[68:16] 
[68:16] Alemania  el  bono  alemán  el  Bond  lo  lo
[68:19] 
[68:19] vendían  con  interés  tasa  de  interés
[68:22] 
[68:22] negativa  porque  claro  le  estaba
[68:24] 
[68:24] prácticamente  el  gobierno  alemán
[68:26] 
[68:26] haciendo  de  banco  y  diciendo  Oye  tienes
[68:28] 
[68:28] problemas  para  almacenar  120,000
[68:29] 
[68:29] millones  de  dólares  que  claro  eso  por
[68:31] 
[68:31] mucho  que  lo  distribuyes  entre  todos  los
[68:32] 
[68:32] bancos  de  Estados  Unidos  eh  con  que  uno
[68:35] 
[68:35] [ __ ]  tienes  un  problema  bastante  gordo
[68:36] 
[68:36] entonces  claro  por  eso  por  eso  que  hay
[68:38] 
[68:38] mucha  gente  que  se  pregunta  cómo  es
[68:39] 
[68:39] posible  que  un  estado  emita  deuda  y  que
[68:42] 
[68:42] y  que  el  la  tasa  de  interés  sea  negativa
[68:44] 
[68:44] es  decir  que  le  paguen  al  estado  por
[68:46] 
[68:46] decir  Oye  déjame  por  favor  Prestarte
[68:47] 
[68:48] dinero  es  por  esa  anomalía  de  que  de  que
[68:49] 
[68:49] dices  [ __ ]  con  los  tipos  de  interés
[68:51] 
[68:51] tan  bajo  es  que  el  riesgo  de  que  el
[68:53] 
[68:53] banco  quiebre  es  tan  alto  que  prefiero
[68:54] 
[68:54] dárselo  a  un  estado  que  sé  que  Alemania
[68:56] 
[68:56] no  debería  quebrar  pero  claro  eh  En  este
[68:59] 
[68:59] caso  claro  yo  esto  es  bastante  eh
[69:01] 
[69:01] totalmente  no  ellos  Mira  de  hecho  tienen
[69:03] 
[69:03] aquí  en  su  página  web  que  siempre  ha
[69:05] 
[69:05] sido  muy  criticado  y  yo  De  hecho  he
[69:07] 
[69:07] visto  1000  vídeos  donde  decían  que  se
[69:09] 
[69:09] iba  a  ir  a  la  [ __ ]  usdt  y  que  va  a  ser
[69:11] 
[69:11] un  Black  SW  o  sea  un  Cisne  negro  y  demás
[69:13] 
[69:13] tiene  una  página  web  donde  en  la  página
[69:14] 
[69:14] web  donde  tiene  la  parte  de
[69:15] 
[69:15] transparencia  tienen  reportes  y  reserva
[69:18] 
[69:18] lo  estoy  viendo  aquí  nuestra  tablet  de
[69:19] 
[69:19] de  haer  tiene  85  por  puesto
[69:23] 
[69:23] en  en  perdón  en  en  en  treasury  o  sea  en
[69:27] 
[69:27] bonos  de  Estados  Unidos  luego  tienen  un
[69:29] 
[69:29] 11  por  que  creo  que  es  en  bonos  Bueno  lo
[69:32] 
[69:32] llaman  aquí  overnight  reverse  rep  report
[69:37] 
[69:37] agreements  que  esto  lo  he  mirado  antes
[69:39] 
[69:39] básicamente  Y  es  que  son  préstamos  a
[69:41] 
[69:41] corto  plazo  también  pero  creo  que  no  más
[69:43] 
[69:43] de  TR  meses  si  no  me  equivoco  luego  el
[69:45] 
[69:45] 6%  lo  tienen  en  Money  Market  funds  y  el
[69:47] 
[69:48] resto  básicamente  es  un  1%  y  demás  o  sea
[69:50] 
[69:50] ahora  ahora  tienen  la  política  de
[69:52] 
[69:52] explicarte  en  que  tienen  su  dinero  o  sea
[69:54] 
[69:54] es  más  transparente  de  hecho  por  temas
[69:56] 
[69:56] de  transparencia  y  fallos  eh
[69:58] 
[69:58] busd  que  es  la  moneda  de  la  moneda
[70:02] 
[70:02] estable  de  binance  la  quitaron  hace  un
[70:04] 
[70:04] año  Bueno  pero  eso  lo  pone  en  la  web
[70:06] 
[70:06] quién  audita  eso  Bueno  pues  no  sé  está
[70:09] 
[70:09] aquí  la  del  Estado  Estados  Unidos  no  sé
[70:11] 
[70:11] quién  porque  esta  empresa  esta  empresa
[70:12] 
[70:12] no  cotiza  no  O  se  cotiza  no  no  no  no  no
[70:14] 
[70:14] es  privada  Bueno  o  sea  no  tiene  ninguna
[70:16] 
[70:16] necesidad  de  o  sea  es  transparente  hasta
[70:18] 
[70:18] donde  ellos  quieran  y  enseñ  y  te  enseñan
[70:20] 
[70:20] lo  que  lo  que  quieren  enseñarte  yo
[70:21] 
[70:21] tampar  esto  es  mejor  esto  es  mejor  que
[70:23] 
[70:23] only  fans  Eh  Esto  es  mejor  feno  s  10
[70:26] 
[70:26] veces  más  de  beneficio  Sí  pero  y  cuando
[70:28] 
[70:28] y  cuando  bajen  los  tipos  y  tengas  menos
[70:30] 
[70:30] margen  a  ver  que  a  ver  qué  haces  con  tod
[70:32] 
[70:32] es  vale  con  un  1%  son  1  millones  porque
[70:34] 
[70:34] sí  pero  luego  luego  tienes  el  problema
[70:36] 
[70:36] de  de  si  verdaderamente  estamos  en  tipos
[70:38] 
[70:38] cero  o  en  tipos  muy  bajos  no  tienes  ese
[70:40] 
[70:40] diferencial  y  a  ti  te  cuesta  un  como
[70:43] 
[70:43] mínimo  un  dolor  de  cabeza  mantener  ese
[70:45] 
[70:45] dinero  Y  proteger  ese
[70:47] 
[70:47] dinero  entras  al  polimarket  no  teniendo
[70:50] 
[70:50] un  capital  así  bueno  Supongo  que  hay
[70:52] 
[70:52] fondos  que  son  más  grandes  no  pero
[70:54] 
[70:54] mueves  acciones  o  sea  eres  un
[70:56] 
[70:56] manipulador  de  Mercado  casi  eso  es
[70:58] 
[70:58] delito  compres  compras  small  caps  de
[71:01] 
[71:01] menos  de  1000  millones  y  la  revientas
[71:03] 
[71:03] estoy  viendo  también  que  tienen  eh  Euro
[71:06] 
[71:06] t  que  o  sea  de  teder  y  otras  otras  esa
[71:10] 
[71:10] esa  no  la  ha  visto  nunca  ningún
[71:11] 
[71:11] exchanger  No  ni  yo  Divisas  distintas  y
[71:13] 
[71:13] también  tienen  otra  parte  que  es  oro  es
[71:16] 
[71:16] de  digamos  que  puedes  comprar  oro  y  está
[71:18] 
[71:18] respaldado  supuestamente  por  barras  de
[71:20] 
[71:20] oro  y  demás  Pero  tiene  un  Market  cap  de
[71:21] 
[71:21] 600  millones  está  bien  pero  tampoco  es
[71:24] 
[71:24] nada  ninguna  locura  comparación  los  1  a
[71:25] 
[71:25] los  120.000  millones  de  de  market  cap  de
[71:29] 
[71:29] usdt  Por  cierto  os  quiero  contar  una  una
[71:31] 
[71:31] noticia  eh  aunque  esto  es  un  poco  hace
[71:34] 
[71:34] ya  unas  semanas  vale  pero  sabéis  que  hay
[71:37] 
[71:37] un  despacho  como  curiosidad  eh  que  es  el
[71:40] 
[71:41] de  osborn  and  Clark  que  son  abogados  que
[71:43] 
[71:43] son  los  que  llevaban  el  secretariado  y
[71:45] 
[71:45] la  mayoría  de  asesoría  jurídica  de
[71:46] 
[71:46] grifols  vale  que  sabéis  que  ha  habido
[71:49] 
[71:49] todo  el  problema  esto  de  grifols  No  pues
[71:50] 
[71:50] hubo  un  incendio  a  las  5  de  la  mañana  en
[71:52] 
[71:52] sus  oficinas  en  Barcelona  en  la  torre
[71:54] 
[71:54] godo  y  de  hecho  tengo  un  buen  amigo  que
[71:56] 
[71:57] sus  oficinas  están  encima  justo  no  están
[71:59] 
[71:59] justo  por  debajo  y  y  todo  los  bomberos
[72:02] 
[72:02] todo  encharcado  todo  se  ve  que  se  ha
[72:04] 
[72:04] destruido  un  montón  de  documentación  se
[72:05] 
[72:05] ha  destruido  un  montón  de  de
[72:06] 
[72:06] equipamientos  de  de  la  Torre  que
[72:09] 
[72:09] deberían  tener  un  backup  pero  a  lo  mejor
[72:11] 
[72:11] justamente  es  copian  no  no  lo  sé  o  sea
[72:12] 
[72:12] yo  solo  sé  porque  vi  la  noticia  porque
[72:14] 
[72:14] ayer  quedo  con  con  mi  amigo  es  el  ceo  de
[72:15] 
[72:15] una  compañía  del  sector  más  financiero  y
[72:17] 
[72:17] tal  Y  me  dijo  incendio  en  nuestras
[72:20] 
[72:20] oficinas  justo  arriba  que  son  las
[72:22] 
[72:22] oficinas  de  osb  Clark  y  me  me  quedó  O
[72:25] 
[72:26] sea  me  quedé  flipando  bueno  Esto  pasó
[72:28] 
[72:28] también  con  con  las  Torres  Gemelas  o  sea
[72:32] 
[72:32] y  el  el  winsor  en  Madrid  tamb  que  se
[72:33] 
[72:34] quemó  pero  winsor  sabes  que  salió  el
[72:35] 
[72:35] sapo  y  dijo  que  era  que  lo  había  hecho
[72:37] 
[72:37] él  y  te  explica  cómo  lo  hizo  con  un  par
[72:40] 
[72:40] o  sea  qué  pasa  Ya  prescrito  y  explica  en
[72:42] 
[72:42] un  El  sapo  El  ladrón  este  que  explica
[72:46] 
[72:46] que  fue  él  y  cómo  lo  hizo  quién  es  el
[72:48] 
[72:48] sapo  porque
[72:50] 
[72:50] lón
[72:52] 
[72:52] r  por  conoc  sapo  [ __ ]  es  un  ladrón  que
[72:57] 
[72:57] robó  también  los  cuadros  de  las  hermanas
[72:59] 
[72:59] koplovich
[73:00] 
[73:00] y  te  lo  explica  todo  vale  prescribe
[73:04] 
[73:04] prescribe  Y  ahora  tiene  una  serie  donde
[73:07] 
[73:07] explique  todo  todo  Explica  cómo  lo  hizo
[73:09] 
[73:09] como  no  yo  creo  que  es  más  por  ego  de
[73:11] 
[73:11] mira  lo  que  he  hecho  y  no  habéis  pillado
[73:13] 
[73:13] pringados  el  tema  el  tema  los  grifos  era
[73:15] 
[73:15] un  poco  anecdótico  pero  el  tema  es  que
[73:17] 
[73:17] claro  mi  colega  ha  hecho  una  inversión
[73:19] 
[73:19] Fuerte  en  tener  una  oficina  Premium  top
[73:21] 
[73:21] en  en  francés  Mia  en  una  zona  de
[73:24] 
[73:24] Barcelona  impecable  tal  Y  claro  un
[73:27] 
[73:27] incendio  y  tiene  toda  oficina  echa  echa
[73:29] 
[73:29] polvo  o  sea  pero  hay  seguro  Sí  claro  Hay
[73:32] 
[73:32] seguro  pero  bueno  aún  así  tío  dices
[73:33] 
[73:33] [ __ ]  hasta  el  negocio  más  seguro  hasta
[73:35] 
[73:35] Tú  crees  que  lo  tienes  todo  controlado  y
[73:37] 
[73:37] puede  pasarte  cualquier  cosa  que  te  tira
[73:39] 
[73:39] por  el  suelo  todos  tus  planes  tío  o  sea
[73:41] 
[73:41] es  Sí  sí  es  duro  eso  eso  Mira  cuando
[73:44] 
[73:44] cuando  trabajaba  yo  en  el  en  uía  uía
[73:47] 
[73:47] Menéndez  el  despacho  de  abogados  eh  la
[73:49] 
[73:49] formación  que  no  que  nos  dieron  los  de
[73:51] 
[73:51] sistemas  claro  eh  un  despacho  de
[73:53] 
[73:53] abogados  y  en  ese  edificio  trabajaban
[73:55] 
[73:55] creo  que  500  abogados  y  500  personas  de
[73:58] 
[73:58] personal  de  de  apoyo  eh  No  no  sé  si  aquí
[74:01] 
[74:01] con  los  números  igual  he  patinado  un
[74:02] 
[74:02] poco  no  pero  500  abogados  yo  creo  que  sí
[74:04] 
[74:04] claro  Hay  mucha  información  confidencial
[74:06] 
[74:06] que  está  í  almacenada  entonces  era  una
[74:08] 
[74:08] obsesión  de  de  todos  que  no  se
[74:11] 
[74:11] almacenaba  nada  en  local  en  los
[74:13] 
[74:13] ordenadores  sino  que  todo  había  que
[74:15] 
[74:15] subirlo  de  algún  modo  al  servidor  o  a  la
[74:16] 
[74:16] nube  sería  el  el  equivalente  no  entonces
[74:19] 
[74:19] Ellos  tenían  sus  servidores  los
[74:20] 
[74:20] servidores  los  tenían  en  dos  o  tres
[74:22] 
[74:22] ubicaciones  distintas  físicas  por  si  se
[74:25] 
[74:25] quema  de  repente  uno  Oye  la  copia  de
[74:27] 
[74:27] seguridad  la  tenemos  en  este  otro  y
[74:28] 
[74:28] luego  tenemos  este  otro  y  tenían  el
[74:29] 
[74:29] problema  Además  de  que  por  las  noches
[74:31] 
[74:31] hacían  copi  de  seguridad  entonces  Claro
[74:33] 
[74:33] como  ya  iban  teniendo  tantos  documentos
[74:35] 
[74:35] pues  había  había  esto  que  les  consumía
[74:37] 
[74:37] demasiado  tiempo  por  la  noche  al  hacer
[74:38] 
[74:38] la  copia  de  seguridad  y  Bueno  pues  eso
[74:39] 
[74:39] son  las  movidas  que  tenían  que  que
[74:41] 
[74:41] tenían  que  ir  solucionando  Pero  tenía
[74:43] 
[74:43] una  filosofía  de  trabajo  muy  buena  no
[74:44] 
[74:44] porque  al  final  no  no  dejaba  de  ser  el
[74:46] 
[74:46] tío  de  informática  dice  Mira  tú  eres
[74:47] 
[74:47] abogado  yo  soy  informático  Mi  misión  es
[74:50] 
[74:50] que  cuando  tú  le  des  a  encender  al
[74:52] 
[74:52] ordenador  el  ordenador  lo  tengas  en  un
[74:54] 
[74:54] segundo  mundo  ya  con  el  Word  puesto  y
[74:56] 
[74:56] para  que  estés  trabajando  en  lo  que  en
[74:58] 
[74:58] lo  que  en  lo  que  sea  y  mientras  y  no  nos
[75:01] 
[75:01] hemos  acercado  ahí  tarda  un  minutito  en
[75:03] 
[75:03] arrancar  Y  tal  Pero  ese  es  Nuestro
[75:04] 
[75:04] objetivo  Cuando  tenías  un  problema  en  el
[75:06] 
[75:06] ordenador  eh  les  llamabas  por  teléfono
[75:08] 
[75:09] controlaban  tu  cursor  Y  si  en  60
[75:11] 
[75:11] Segundos  90  segundos  no  te  habían
[75:12] 
[75:12] arreglado  qué  es  lo  que  era  venía  un  tío
[75:15] 
[75:15] con  otra  con  otra  Torre  te  desconectaba
[75:17] 
[75:17] la  torre  que  tenías  te  ponía  la  otra  y
[75:18] 
[75:18] dice  ya  está  carga  aquí  tu  usuario  y  y
[75:20] 
[75:20] listo  Porque  todo  lo  deberías  tener
[75:22] 
[75:22] sigue  currando  abogado  sigue  trabajando
[75:25] 
[75:25] no  respires  sigue  produciendo  entonces
[75:27] 
[75:27] no  pero  que  estos  estos  temas  de  de
[75:29] 
[75:29] claro  [ __ ]  y  si  se  quema  el  edificio  y
[75:32] 
[75:32] demás  pues  bueno  hacen  planes  de
[75:33] 
[75:33] contingencia  de  para  ver  cómo  cómo
[75:36] 
[75:36] solucionar  que  no  se  caiga  la  empresa
[75:38] 
[75:38] Sabes  porque  no  seguro  que  tienen  un
[75:39] 
[75:39] Back  no  Claro  claro  claro  claro  pero
[75:41] 
[75:41] pero  que  son  putadas  Igualmente  porque
[75:42] 
[75:42] hay  cosas  que  tienes  impresas  o  que
[75:43] 
[75:43] tiene  que  puedes  tener  por  ahí  por  mucha
[75:45] 
[75:45] nube  que  tengas  y  totalmente  y  hablando
[75:48] 
[75:48] de  seguros  sabéis  que  el  principal
[75:50] 
[75:50] problema  de  las  compañías  de  seguros  son
[75:52] 
[75:52] la  gente  que  estafa  el  seguro  Sí  claro
[75:54] 
[75:54] que  te  roban  y  dices  Ah  no  llevaba
[75:55] 
[75:55] también  el  el  iPhone  y  y  sabes  que  lo
[75:57] 
[75:57] pagas  tú  luego  no  porque  repercuten
[75:59] 
[75:59] todas  las  repercuten  el  pero  hubo  una
[76:00] 
[76:00] empresa  que  la  empezó  e  dan  arieli  que
[76:04] 
[76:04] con  otro  socio  que  este  es  un  experto  en
[76:06] 
[76:06] comportamiento  de  la  psicología  humana  y
[76:08] 
[76:08] que  cambió  el  modelo  no  sé  cómo  les  irá
[76:10] 
[76:11] eh  pero  cuando  lo  lo  vi  me  hizo  bastante
[76:12] 
[76:12] gracia  porque  lo  que  decían  era  como
[76:14] 
[76:14] Mira  si  el  principal  problema  es  que  la
[76:15] 
[76:15] gente  estafa  al  seguro  Qué  podemos  hacer
[76:17] 
[76:17] para  que  no  estafes  al  seguro  y  dijo  que
[76:20] 
[76:20] creó  una  compañía  que  se  llama  Lemon  Y
[76:23] 
[76:23] decía  Mira  tú  me  vas  a  pagar  una  emesa
[76:25] 
[76:25] por  estar  en  mi  seguro  que  tú  vas  a  ver
[76:27] 
[76:27] claramente  Cuál  es  el  precio  y  luego
[76:29] 
[76:29] hemos  calculado  lo  que  tienes  que  pagar
[76:31] 
[76:31] por  el  seguro  si  sobra  algo  de  dinero  en
[76:34] 
[76:34] a  final  de  año  de  este  pago  que  has
[76:37] 
[76:37] hecho  de  toda  la  gente  que  ha  pagado  lo
[76:39] 
[76:39] donaremos  a  a  una  ong  que  entre  todos
[76:42] 
[76:42] los  del  seguro  Vais  a  escoger  Qué  ong  es
[76:45] 
[76:45] y  con  esto  consiguieron  reducir  mucho
[76:47] 
[76:47] eh  los  estafas  al  seguro  porque  en  el
[76:51] 
[76:51] fondo  no  estás  estafando  al  seguro  el
[76:52] 
[76:53] seguro  ya  ha  cobrado  sus  10  euros  de
[76:55] 
[76:55] membresía  lo  que  estás  estafando  es  al
[76:57] 
[76:57] niño  en  África  o  a  La  donación  que  vayas
[77:00] 
[77:00] a  hacer  es  curioso  como  el
[77:02] 
[77:02] comportamiento  humano  a  veces  dices  No
[77:03] 
[77:03] es  que  estafas  al  seguro  porque  en  tu
[77:05] 
[77:05] cabeza  estás  estafando  esa  gran  empresa
[77:06] 
[77:06] de  malvados  que  están  haciendo  cosas
[77:09] 
[77:09] malas  es  que  el  comportamiento  humano  es
[77:10] 
[77:10] bastante  es  bastante  curioso  Mira  de
[77:12] 
[77:12] hecho  quería  aprovechar  para  sacar  un
[77:14] 
[77:14] tema  eh  Porque  cuando  vosotros  hacéis  un
[77:17] 
[77:17] negocio  con  con  alguien  vosotros  qué
[77:19] 
[77:19] buscáis  ganar  vosotros  o  que  gane
[77:21] 
[77:21] vuestro  socio  Cuál  es  vuestra  prioridad
[77:23] 
[77:23] 50  50  no  50  50  deberían  ganar  los  dos
[77:26] 
[77:26] vale  Yo  por  el  largo  plazo  que  ganemos
[77:28] 
[77:28] los  dos  yo  tengo  una  filosofía  Y  es  que
[77:30] 
[77:30] gane  mi  socio  siempre  o  sea  me  he  dado
[77:33] 
[77:33] cuenta  que  a  corto  plazo  es  una  decisión
[77:36] 
[77:36] que  puede  ser  gravosa  para  mí  pero  a
[77:38] 
[77:38] largo  plazo  es  la  mejor  decisión  por  qué
[77:40] 
[77:40] Porque  si  yo  hago  un  negocio  contigo  no
[77:42] 
[77:43] va  del  todo  bien  pero  tú  ganas  la
[77:46] 
[77:46] siguiente  la  vas  a  volver  a  hacer
[77:47] 
[77:47] conmigo  porque  dices  [ __ ]  cuando  voy  con
[77:48] 
[77:48] mar  gano  en  cambio  Si  va  no  de  todo  bien
[77:51] 
[77:51] gano  yo  y  tú  no  tú  y  yo  no  vamos  a
[77:53] 
[77:53] volver  a  hacer  negocios  nunca  pero  la
[77:54] 
[77:54] segunda  cada  vez  que  venga  le  vas  o  sea
[77:56] 
[77:56] es  decir  estás  hablando  de  un  porcentaje
[77:57] 
[77:57] de  darle  60  y  tú  40  Claro  Por  ejemplo  si
[78:00] 
[78:00] hay  por  ejemplo  un  caso  eh  hemos  hecho
[78:02] 
[78:02] una  inversión  conjunta  unos  socios  vale
[78:04] 
[78:04] Y  el  el  que  tiene  que  repartir
[78:06] 
[78:07] dividendos  no  puede  repartir  a  todos
[78:08] 
[78:08] como  estaba  comprometido  Pues  yo  no
[78:10] 
[78:10] cobro  y  ya  está  que  cobren  mis  dos
[78:11] 
[78:11] socios  yo  no  hace  falta  que  cobre  ya
[78:12] 
[78:12] cobraré  más  adelante  por  porque  Pero  eso
[78:14] 
[78:14] eso  es  diferente  bueno  bueno  Más
[78:15] 
[78:15] adelante  o  no  o  sea  porque  igual  luego
[78:17] 
[78:17] va  mal  y  no  cobro  nada  Es  decir  yo  aquí
[78:19] 
[78:19] podría  decir  Oye  somos  tres  cada  uno
[78:21] 
[78:21] cobra  su  parte  y  ya  está  pero  mi
[78:22] 
[78:22] filosofía  es  no  no  yo  no  cobro  nada
[78:24] 
[78:24] cobrar  vosotros  todo  lo  máximo  posible  y
[78:26] 
[78:26] yo  ya  cobraré  si  si  llega  Por  qué  Porque
[78:28] 
[78:28] yo  lo  que  he  visto  es  que  cuando  haces
[78:30] 
[78:30] negocios  con  gente  que  apura  hasta  el
[78:33] 
[78:33] último  céntimo  y  que  quiere  ganar  él  yo
[78:35] 
[78:35] no  estoy  cómodo  Y  eso  le  pasa  a  mucha
[78:37] 
[78:37] gente  es  decir  si  ves  que  tu  socio  Busca
[78:39] 
[78:40] ganar  él  lo  máximo  posible  en  tu
[78:41] 
[78:42] perjuicio  tú  no  vas  con  el  de  la  mano
[78:44] 
[78:44] nunca  vale  No  pero  aquí  ganar  estas
[78:46] 
[78:46] hablando  de  dinero  solo  de  es  que  estaba
[78:48] 
[78:48] pensando  te  metes  en  una  aventura  y  a  lo
[78:50] 
[78:50] mejor  puedes  ganar  en
[78:51] 
[78:51] desarrollo  personal  o  en  experiencia  de
[78:54] 
[78:54] ganar  en  general  s  hay  gente  que  cuando
[78:55] 
[78:55] las  cosas  van  mal  dadas  Busca  decir
[78:56] 
[78:56] Bueno  yo  eh  cojo  los  botes  que  hay  en  el
[78:59] 
[78:59] barco  y  me  voy  yo  y  te  quedas  tú  ahí
[79:00] 
[79:00] sabes  por  eso  dicen  que  las  ratas
[79:02] 
[79:02] siempre  son  las  primeras  en  yo  me  he
[79:03] 
[79:03] dado  cuenta  que  yo  me  he  dado  cuenta  que
[79:05] 
[79:05] no  tío  que  si  yo  le  digo  Mira  aquí  hay
[79:07] 
[79:07] un  bote  toma  para  ti  esa  persona  Aunque
[79:09] 
[79:09] yo  Quizá  es  en  ese  barco  me  hunda  pero
[79:11] 
[79:11] esa  persona  en  el  futuro  hará  más  eso
[79:14] 
[79:14] también  lo  hago  y  eso  lo  he  vivido  en  un
[79:16] 
[79:16] par  de  ocasiones  que  el  negocio  No  fue
[79:17] 
[79:17] muy  bien  yo  dije  yo  no  quiero  ganar  nada
[79:19] 
[79:19] gana  tú  y  he  hecho  luego  negocios
[79:21] 
[79:21] posteriores  y  han  ido  superb  entonces  es
[79:23] 
[79:23] una  reflexión  que  me  he  dado  cuenta  que
[79:25] 
[79:25] la  gente  no  es  así  pero  es  mucho  o  sea
[79:27] 
[79:27] hay  una  fina  línea  entre  Vale  Voy  con
[79:29] 
[79:29] mar  porque  es  muy  buena  gente  o  voy  con
[79:31] 
[79:31] este  que  es  un  pringado  y  siempre  gano
[79:32] 
[79:32] yo  claro  a  ver  vaya  por  delante  que
[79:35] 
[79:35] normalmente  cuando  hacemos  proyectos  van
[79:36] 
[79:36] bien  Por  lo  general  eh  o  sea  nos  rara
[79:38] 
[79:38] vez  hay  problemas  no  pero  cuando  hay
[79:40] 
[79:40] alún  problema  el  que  tu  socio  de  la  cara
[79:44] 
[79:44] y  asuma  y  y  y  se  ponga  en  su  espalda  el
[79:46] 
[79:46] problema  creo  que  es  algo  muy  positivo  y
[79:48] 
[79:48] yo  por  ejemplo  he  vivido  ahora  con  otro
[79:50] 
[79:50] socio  un  tema  que  no  ha  ido  bien  una
[79:52] 
[79:52] cosa  y  el  otro  socio  está  intentando
[79:54] 
[79:54] como  replegar  velas  y  quedárselo  todo  y
[79:56] 
[79:56] yo  digo  tío  o  sea  Okay  primero  que  a  ver
[79:59] 
[79:59] si  te  dejo  es  lo  primero  y  lo  segundo  es
[80:01] 
[80:01] que  lo  que  tengo  claro  es  que  no  voy  a
[80:02] 
[80:02] hacer  ninguna  aventura  más  contigo  ni  yo
[80:04] 
[80:04] ni  nadie  de  mi  entorno  o  sea  creo  que
[80:07] 
[80:07] sacrificar  el  corto  plazo  por  el  largo
[80:09] 
[80:09] plazo  tiene  sentido  aquí  marca  es  puro
[80:12] 
[80:12] teoría  de  juegos  y  hubo  un  momento  que
[80:14] 
[80:14] yo  me  obsesion  mucho  con  el  tema  del
[80:16] 
[80:16] dilema  del  prisionero  os  suena  no  eh
[80:19] 
[80:19] John  Nash  bueno  explique  el  D  prisionero
[80:25] 
[80:25] es  un  es  un  juego  es  esto  ahora  a  ver  si
[80:28] 
[80:28] lo  explico  bien  vale  básicamente  hay  dos
[80:29] 
[80:29] prisioneros  y  está  el  prisionero  B
[80:31] 
[80:31] prisionero  a  y  pueden  o  confesar  o  no
[80:34] 
[80:34] confesar  el  crimen  si  si  dos  confiesan
[80:38] 
[80:38] les  caen  5  años  a  cada  uno  si  uno
[80:42] 
[80:42] confiesa  y  otro  no  el  que  ha  confesado
[80:44] 
[80:44] se  libra  y  el  otro  el  que  no  ha  dicho
[80:46] 
[80:46] nada  se  da  20  años  a  la  a  la  cárcel  Y  si
[80:49] 
[80:49] ambos  guardan  silencio  Se  van  solamente
[80:52] 
[80:52] un  año  a  la  cárcel  o  sea  lo  óptimo  es
[80:54] 
[80:54] que  que  ninguno  confiese  pero  tú  no
[80:56] 
[80:56] sabes  lo  que  va  a  hacer  el  otro  tú  no
[80:57] 
[80:57] sabes  lo  que  va  a  hacer  el  otro  y  en  el
[80:58] 
[80:58] fondo  lo  más  óptimo  para  cada  uno  es
[81:01] 
[81:01] confesar  y  te  vas  libre  pero  si  ambos
[81:03] 
[81:03] confiesan  se  van  5  años  a  la  cárcel  y
[81:06] 
[81:06] hubo  un  un  científico  que  quería  ver
[81:09] 
[81:09] cuál  era  la  opción  mejor  para  para  cada
[81:12] 
[81:12] uno  de  ellos  a  largo  plazo  en  el  corto
[81:14] 
[81:14] plazo  está  claro  que  suele  ser  un
[81:17] 
[81:17] problema  en  el  que  directamente  ambos
[81:19] 
[81:19] intentan  confesar  y  se  comen  los  los  5
[81:21] 
[81:21] años  pero  hizo  un  concurso  para  que  la
[81:25] 
[81:25] gente  mandase  sus  opciones  en  un  en  un
[81:28] 
[81:28] concurso  en  el  que  cada  uno  esto  se  va
[81:30] 
[81:30] haciendo  durante  20  veces  seguidas  o  sea
[81:33] 
[81:33] intentan  ver  el  largo  plazo  del  del
[81:35] 
[81:35] dilema  del  prisionero  y  el  programa  que
[81:39] 
[81:39] ganó  acabó  siendo  uno  que  se  llama  en
[81:42] 
[81:42] inglés  tit  for  tat  que  es  decir  empieza
[81:45] 
[81:45] siempre  yendo  de  buenas  y  en  el  momento
[81:48] 
[81:48] en  el  que  la  otra  persona  te  la  juega  tú
[81:51] 
[81:51] cambias  de  estrategia  y  empiezas  a
[81:52] 
[81:52] jugársela  también  Esa  fue  la  estrategia
[81:55] 
[81:55] que  mejor  funcionó  hasta  que  después  de
[81:58] 
[81:58] un  tiempo  hicieron  otro  concurso  y  ganó
[81:59] 
[81:59] una  un  poco  superior  que  es  el  tit  for
[82:02] 
[82:02] tat  pero  de  vez  en  cuando  perdonas  es
[82:05] 
[82:05] decir  Tú  empiezas  de  buenas  si  él  va  de
[82:07] 
[82:07] buenas  sigues  de  buenas  si  te  la  juega
[82:11] 
[82:11] tú  se  la  juegas  pero  después  de  un  rato
[82:14] 
[82:14] le  vuelves  a  perdonar  y  le  vuelves  a
[82:15] 
[82:15] hacer  una  una  vez  buena  sea  es  te  fortat
[82:18] 
[82:19] siendo  un  poco  positivo  y  te  decía  que
[82:21] 
[82:21] en  la  vida  es  curioso  Porque  esa  así  O
[82:25] 
[82:25] sea  yo  intento  siempre  ir  de  buenas  y
[82:27] 
[82:27] dar  mucho  si  veo  que  me  la  juegan
[82:29] 
[82:29] recalculo  y  vuelvo  a  ir  como  más  tirando
[82:33] 
[82:33] para  atrás  pero  no  no  te  dejas  abusar  no
[82:35] 
[82:35] dejas  como  Bueno  si  ya  ves  que  alguien
[82:36] 
[82:37] va  de  mal  rollo  tú  también  recalcula  tu
[82:39] 
[82:39] estrategia  Pero  esto  es  pura  teoría  de
[82:41] 
[82:41] juegos  totalmente  no  y  yo  por  mi  parte
[82:43] 
[82:43] es  también  por  mi  forma  de  ser  no  soy
[82:45] 
[82:45] más  en  plan  yo  no  quiero  problemas  o  sea
[82:47] 
[82:47] llévatelo  tú  no  problemo  y  ya  nos
[82:49] 
[82:49] veremos  en  el  futuro  sí  pero  si  alguien
[82:50] 
[82:50] ves  que  te  te  está  gustando  de  ti
[82:53] 
[82:53] recalcula  y  dices  tampoco  haré  nada  más
[82:55] 
[82:55] contigo  pero  te  digo  más  O  sea  yo  soy
[82:57] 
[82:57] por  por  mi  perfil  yo  soy  siempre  intento
[82:59] 
[82:59] ir  de  buenas  con  todo  el  mundo  siempre
[83:01] 
[83:01] genial  Lo  que  pasa  que  si  me  me  vienes  a
[83:03] 
[83:03] jugármela  a  malas  o  sea  una  cosa  es  que
[83:05] 
[83:05] tengas  una  actitud  más  agresiva  en  la
[83:06] 
[83:06] negociación  tal  Pero  si  vienes  a  malas
[83:09] 
[83:09] Yo  soy  de  ser  muy  malo  es  decir  si  tengo
[83:12] 
[83:12] que  jugar  a  malas  juego  muy  fuerte  a
[83:14] 
[83:15] malas  no  me  cuesta  llegar  a  ese  punto
[83:17] 
[83:17] pero  pero  es  así  es  decir  realmente  me
[83:20] 
[83:20] ha  pasado  solo  una  es  muy  malas  muy
[83:22] 
[83:22] malas  es  ir  la  saco  con  todo
[83:26] 
[83:26] todo  legal  todo  legal  todo  no  todo  legal
[83:29] 
[83:29] pero  te  te  te  uro  en  todo  lo  que  pueda  o
[83:31] 
[83:31] sea  utilizo  todos  mis  medios  todos  mis
[83:33] 
[83:33] contactos  todos  mis  recursos  para  urarte
[83:36] 
[83:36] yo  soy  más  De  olvidarme  y  decir  ya  está
[83:39] 
[83:39] me  ha  costado  Esto  me  ha  pasado  una  vez
[83:41] 
[83:41] en  la  vida  esto  eh  puedes  decir  en  qué  O
[83:43] 
[83:43] no  lo  de  empurar  a  alguien  dices  no  yo
[83:46] 
[83:47] yo  soy  más  de  decir  si  alguien  me  la
[83:48] 
[83:48] juega  vale  Ya  está  menos  mal  cuanto
[83:50] 
[83:50] antes  mejor  se  ha  sido  en  un  año  o  dos
[83:52] 
[83:52] años  bien  pero  que  también  depende  de  de
[83:53] 
[83:54] la  del  impacto  yo  suelo  pasar  mucho  eh
[83:56] 
[83:56] pero  Depende  cómo  ahí  sí  que  hay  que  ir
[83:59] 
[84:00] fuerte  Sabes  porque  al  final  si  tú
[84:01] 
[84:02] atacas  flojo  y  a  ti  te  atacan  es  una
[84:04] 
[84:04] guerra  Entonces  yo  soy  mucho  de  atacar
[84:06] 
[84:06] muy  muy  muy  fuerte  y  que  se  acabe  la
[84:08] 
[84:08] guerra  de  golpe  sabes  o  sea  sias  el
[84:10] 
[84:10] misil  tíralo  bien  si  no  no  lo  tires  esa
[84:12] 
[84:12] es  un  poco  mi  filosofía  Yo  nunca  he
[84:13] 
[84:13] tenido  que  estaba  pensando  yun  nunca  se
[84:16] 
[84:16] la  he  tenido  que  tampoco  jugar  a  nadie  o
[84:18] 
[84:18] sea  nunca  he  tenido  que  que  apretar  en
[84:20] 
[84:20] ninguna  de  estas  Por  lo  tanto
[84:22] 
[84:22] genuinamente  Espero  que  nadie  vaya  lo
[84:25] 
[84:25] conmigo  Sabes  Aunque  a  veces  sí  entonces
[84:27] 
[84:27] bueno  nunca  se  sabe  nunca  nunca  se  sabe
[84:30] 
[84:30] y  Y  sí  que  es  complicado  no  el  medir  el
[84:32] 
[84:32] Cuánto  cuánto  vas  a  reaccionar  porque
[84:35] 
[84:35] muchas  veces  son  con  cosas  que  a  lo
[84:36] 
[84:36] mejor  no  te  mueven  la  aguja  sabes  que
[84:38] 
[84:38] que  dices  Bueno  pues  es  una  putada  pero
[84:39] 
[84:39] es  lo  que  dices  tú  vale  cuánto  me  ha
[84:40] 
[84:40] costado  tanto  pues  tanto  no  merece  la
[84:42] 
[84:42] pena  no  el  hacerte  mala  sangre  pero  cl
[84:44] 
[84:44] si  es  importe  sube  Entonces  a  lo  mejor
[84:46] 
[84:46] ya  ya  no  es  cuánto  me  ha  costado  [ __ ]
[84:47] 
[84:48] eh  el  80%  de  todo  mi  matrimonio  Bueno
[84:50] 
[84:50] entonces  igual  a  lo  mejor  o  puede  no  ser
[84:52] 
[84:52] un  importe  o  puede  ser  otra  cosa  puede
[84:54] 
[84:54] ser  otra  cosa  Por  eso  digo  que  es  que
[84:56] 
[84:56] tema  de  las  reacciones  depende  también
[84:57] 
[84:57] de  que  de  qué  te  estés  jugando  en  la
[84:59] 
[84:59] mano  y  Igualmente  en  el  la  tela  de  juego
[85:01] 
[85:01] se  siempre  traicionaba  siempre  por
[85:03] 
[85:03] definición  pero  no  porque  yo  sea
[85:05] 
[85:05] traicionero  que  no  lo  soy  sino  porque
[85:07] 
[85:07] tengo  tan  poca  fe  en  la  humanidad  el
[85:09] 
[85:09] otro  lo  vaya  a  hacer  que  digo  yo  no  me
[85:11] 
[85:11] voy  a  comer  20  años  ni  de  [ __ ]  coña  me
[85:13] 
[85:13] como  cinco  pero  fíjate  que  pero  fíjate
[85:16] 
[85:16] que  este  juego  a  corto  plazo  todo  el
[85:18] 
[85:18] mundo  Piensa  como  tú  pero  por  eso  él
[85:20] 
[85:20] dijo  de  no  hacerlo  una  vez  sino  hacerlo
[85:22] 
[85:22] muchas  Entonces  el  tip  fortat  a  corto
[85:25] 
[85:25] plazo  no  era  el  mejor  o  sea  habían
[85:26] 
[85:27] estrategias  que  tenían  picos  de
[85:28] 
[85:28] ganancias  más  heavies  pero  si  cogías  el
[85:30] 
[85:30] agregado  y  sumaba  los  puntos  Ahí  es
[85:33] 
[85:33] donde  ganaba  esta  estrategia  Claro  pero
[85:35] 
[85:35] a  corto  es  lo  que  dices  tú  para  qué  me
[85:37] 
[85:37] voy  a  fillar  del  otro  no  no  es  que
[85:38] 
[85:39] aparte  si  no  te  esperas  Nada  del  otro  no
[85:41] 
[85:41] te  decepcionará  que  esa  también  Mola  que
[85:43] 
[85:43] es  por  la  que  cuando  es  una  negociación
[85:46] 
[85:46] o  interacción  de  una  sola  vez  hay  más
[85:48] 
[85:48] posibilidades  de  que  te  la  juegues  pero
[85:50] 
[85:50] cuando  hay  un  una  relación  a  largo  plazo
[85:53] 
[85:53] hay  menos  disminuye  porque  piensas  [ __ ]
[85:56] 
[85:56] si  le  me  va  a  comprar  dentro  de  un  mes
[85:58] 
[85:58] para  qué  le  voy  a  [ __ ]  esto  dicen  que
[86:00] 
[86:00] el  enemigo  de  la  guerra  es  el
[86:02] 
[86:02] comercio  porque  cuando  empiezas  a
[86:04] 
[86:04] comerciar  y  empiezas  a  tener  relaciones
[86:06] 
[86:06] dices  [ __ ]  ahora  vamos  a  tirarnos
[86:07] 
[86:07] misiles  no  no  tiene  sentido  No  desde
[86:09] 
[86:09] luego  el  tema  de  pelearse  es  un  es  una
[86:13] 
[86:13] una  pérdida  de  foco  y  de  energía  y  de
[86:15] 
[86:15] mala  sangre  que  no  vale  la  pena  tío  No
[86:17] 
[86:17] vale  nada  la  pena  de  hecho  yo  tengo
[86:19] 
[86:19] abierta  una  acción  judicial  aún  contra
[86:23] 
[86:23] mi  ex  jefe  porque  bueno  rompimos  eh
[86:26] 
[86:26] relaciones  y  tal  y  eh  yo  tenía  una
[86:29] 
[86:29] empresa  con  un  socio  y  nos  debían  una
[86:30] 
[86:30] cantidad  y  me  dijo  sí  sí  Ahora  te  la
[86:32] 
[86:32] pago  y  buena  suerte  Vale  y  y  nada  una
[86:36] 
[86:36] cantidad  no  sé  si  eran  15  o  20,000  eur
[86:37] 
[86:37] oa  tampoco  era  mucho  pero  bueno  para  mí
[86:39] 
[86:39] en  ese  entonces  sí  que  era  bastante
[86:40] 
[86:40] dinero  no  Entonces  yo  en  un  primer
[86:42] 
[86:42] momento  no  demandé  y  dije  me  da  igual
[86:45] 
[86:45] paso  de  problemas  pero  luego  me  calenté
[86:47] 
[86:47] un  día  me  entr  un  calentón  de  esos  y
[86:48] 
[86:48] dije  venga  va  a  por  todas  pasado  más
[86:51] 
[86:51] cosas  eh  pero  a  por  todas  y  Entonces  fui
[86:52] 
[86:53] y  puse  la  demanda  hace  5  años  ahora
[86:55] 
[86:56] estamos  ahí  en  primera  instancia  a  día
[86:57] 
[86:57] de  hoy  O  sea  no  te  no  te  o  sea  yo  valoro
[87:01] 
[87:01] mucho  mi  mi  mi  tranquilidad  mental
[87:03] 
[87:03] entonces  digo  vale  puede  ser  que  gane
[87:06] 
[87:06] esto  dentro  de  5  años  pero  voy  a  estar  5
[87:08] 
[87:08] años  con  esto  en  la  cabeza  sí  no  asumes
[87:10] 
[87:10] que  está
[87:11] 
[87:11] perdido  ya  ya  pero  tengo  algo  que  no
[87:14] 
[87:14] puedo  cerrar  hasta  dentro  de  5  años  ya
[87:16] 
[87:16] Bueno  pero  ya  has  asumido  que  sol  lo  has
[87:17] 
[87:17] perdido  o  sea  si  luego  ganas  pues  te
[87:19] 
[87:19] llevas  una  alegría  y  ganas  y  ya  igual  te
[87:21] 
[87:21] ha  pasado  y  dices  es  que  ya  no  tengo
[87:22] 
[87:22] ganas  Ni  de  al  juicio
[87:25] 
[87:25] el  plan  inicial  era  poner  el  logo  de  su
[87:27] 
[87:27] empresa  en  mi  piscina  en  plan  me  has
[87:29] 
[87:29] pagado  la  piscina  esa  es  un  poco  la  idea
[87:30] 
[87:30] inicial  vale  Sí  soy  un  poco  un  poco
[87:33] 
[87:33] conspirando  sádico  s  Sí  en  plan  cada  vez
[87:36] 
[87:36] que  ve  a  la  piscina  es  te  gané  sabes
[87:38] 
[87:38] pero  es  [ __ ]  ego  Entonces  qué  he  pensado
[87:41] 
[87:41] he  pensado  en  escribirle  y  decirle  Oye
[87:42] 
[87:42] mira  llevamos  5  años  así  eh  llegamos  a
[87:46] 
[87:46] un  acuerdo  no  me  pagues  todo  pagame  una
[87:47] 
[87:47] parte  y  lo  cerramos  aquí  y  lo  estoy
[87:49] 
[87:49] planteando  si  hacerlo  o  no  O  sea  hay  una
[87:51] 
[87:51] parte  de  mí  así  puedo  volver  a  valorar
[87:53] 
[87:53] si  me  dices  que  no  pues  ahora  sí  que
[87:55] 
[87:55] vamos  a  hay  hay  una  parte  hay  una  parte
[87:58] 
[87:58] en  mí  que  es  en  plan  Oye  quedo  con  él  me
[88:00] 
[88:00] siento  hace  que  no  lo  veo  en  persona  6
[88:02] 
[88:02] años  y  no  tenemos  relación  ninguna  de
[88:04] 
[88:04] hecho  somos  enemigos  no  eh  sentarme  y
[88:07] 
[88:07] decir  Oye  mira  eh  Ya  está  pasó  hace  6
[88:10] 
[88:10] años  lo  que  me  debes  lo  gano  por  suerte
[88:13] 
[88:13] cada  semana  o  sea  me  da  igual  eh
[88:15] 
[88:15] cerremos  lo  ya  y  otra  parte  que  me  dice
[88:18] 
[88:18] no  tío  no  es  justo  porque  este  tío  lo  ha
[88:19] 
[88:19] hecho  mal  o  sea  tengo  razón  Yo  tengo
[88:21] 
[88:21] clarísimo  Tengo  razón  yo  y  99%  de
[88:24] 
[88:24] probabilidades  ganaré  el  juicio  lo  que
[88:26] 
[88:26] pasa  es  que  es  esperarme  otros  cuat  o  5
[88:29] 
[88:29] años  para  la  siguiente  instancia  eh  ir  a
[88:32] 
[88:32] juicio  tienen  que  venir  testigos  todo
[88:35] 
[88:35] este  rollo  es  un  [ __ ]  Entonces  no  sé
[88:37] 
[88:37] qué  hacer  tío  No  sé  si  en  plan  por
[88:38] 
[88:39] justicia  poética  tirar  hacia  delante  y
[88:41] 
[88:41] acabarlo  y  ganarle  y  ya  está  y  poner  el
[88:44] 
[88:44] logo  o  no  en  la  oficina  o  o  donarlo
[88:46] 
[88:46] había  pensado  donar  una  ong  o  algo  si
[88:48] 
[88:48] que  me  da  igual  dinero  es  un  tema  de  ego
[88:50] 
[88:50] o  por  el  contrario  que  dice  Willy  es  tío
[88:52] 
[88:52] tienes  eso  en  la  cabeza  que  t  ocupa  un
[88:54] 
[88:54] pequeño  espacio  zanjo  queda  con  él  y  si
[88:56] 
[88:56] llegáis  a  un  acuerdo  más  o  menos
[88:58] 
[88:58] razonable  ciérralo  ese  no  bueno  es  que
[89:00] 
[89:00] él  me  propuso  hablar  hace  un  año  Ah  y  yo
[89:04] 
[89:04] le  dije  que  que  se  fuera  que  nos  vemos
[89:07] 
[89:07] en  los  tribunales  que  nos  vemos  en  la
[89:08] 
[89:08] piscina  con  el  logo  que  me  pase  el  logo
[89:09] 
[89:10] que  te  pase  buena  calidad  paso  png  le
[89:13] 
[89:13] dije  entonces  Claro  en
[89:16] 
[89:16] cuadradito  en  cuadraditos
[89:18] 
[89:18] de  clar  pero  lo  que  pasa  es  que  es  eso  o
[89:21] 
[89:21] sea  mi  ego  mi  ego  me  hace  ir  y  ganarle  y
[89:24] 
[89:24] explicarlo  sabes  Pero  por  otro  lado  digo
[89:27] 
[89:27] bueno  zanjo  y  ya  está  sabes  no  s  yo  valo
[89:29] 
[89:29] mucho  mi  tranquilidad  y  no  me  meto  en
[89:32] 
[89:32] ningún  lío  de  estos  V  es  que  piensa  que
[89:35] 
[89:35] imagínate  si  si  valoro  mi  tranquilidad
[89:36] 
[89:37] que  cuando  voy  en  el  coche  no
[89:40] 
[89:40] [ __ ]  por  qué  porque  hay  muchos  Yo
[89:43] 
[89:43] tampoco  sabes  hay  muchos  estudios  que
[89:45] 
[89:45] cuando  tú  pitas  a  alguien  de  que  se  te
[89:46] 
[89:46] ha  colado  y  casi  te  chocas  y  no  sé  qué
[89:49] 
[89:49] te  hace  a  ti  te  hace  sentir  peor  o  sea
[89:51] 
[89:51] esta  rabia  estás  tú  peor  que  el  que  él
[89:53] 
[89:53] dice  Ah  Oy  ha  sido  sin  querer  y  tú  has
[89:56] 
[89:56] super  enfadado  y  este  qu  ha  hecho
[89:57] 
[89:57] Entonces  yo  no  [ __ ]  en  mi  coche  nunca  no
[89:59] 
[89:59] pero  eso  eso  eso  eso  yo  sí  que  es  una  es
[90:01] 
[90:01] una  regla  que  hay  gente  que  parece  que
[90:03] 
[90:03] le  gusta  cabrearse  sabes  entonces
[90:05] 
[90:05] también  se  pone  la  radio  y  para  para
[90:07] 
[90:07] decir  mira  este  [ __ ]  es  que  no  sé
[90:09] 
[90:09] qué  y  tío  quítala  [ __ ]  que  es  que  te
[90:11] 
[90:11] está  haciendo  más  daño  que  que  bien
[90:12] 
[90:12] Sabes  Yo  con  este  tío  tengo  motivos  para
[90:13] 
[90:14] estacar  veado  de  verdad  no  pitar  en  el
[90:15] 
[90:15] tráfico  yo  yo  tampoco  [ __ ]  Pero  en
[90:18] 
[90:18] cambio  Laura  mi  mujer  sí  que  Pita  Eh  mi
[90:19] 
[90:19] mujer  se  sechicha  que  no  veas  Ah  peroj
[90:23] 
[90:23] también
[90:25] 
[90:25] pitado  Vamos  pues  pues  es  es  a  veces
[90:29] 
[90:29] conduciendo  yo  me  dice  pero  pítale
[90:31] 
[90:31] pensaba  que  te  hac  así  No  no  eso
[90:33] 
[90:34] no  pues  no  sé  al  final  una  cosa  es
[90:37] 
[90:37] enfadarse  por  tonterías  que  yo  paso  pero
[90:39] 
[90:39] cuando  es  algo  serio  en  plan  que  te  han
[90:41] 
[90:41] [ __ ]  y  que  te  pero  ya  lo  has  superado
[90:44] 
[90:44] ya  sí  yo  Es  más  yo  le  escribiría  diría
[90:46] 
[90:46] mira  quédatelo  y  él  diría  no  no  pues
[90:48] 
[90:48] ahora  te  lo
[90:49] 
[90:50] pago  pues  pues  ya  está  es  que  pero  es
[90:52] 
[90:52] que  mi  mi  cabeza  no  vale  a  ver  si  no  s
[90:54] 
[90:54] si  es  mucho  dinero  sí  pero  si  es
[90:56] 
[90:56] anecdótico  es  dinero  para  la  piscina  o
[90:58] 
[90:58] sea  es  dinero  pero  a  mí  me  daría  palo  el
[91:00] 
[91:01] perder  un  día  ir  al  juicio  estar  o  sea
[91:03] 
[91:03] bueno  pero  también  tienes  que  ir  a
[91:04] 
[91:05] negociar  sabes  con  alguien  con  quien  ya
[91:06] 
[91:06] Y  es  que  soy  más  de  lo  de  Willy  de  da
[91:08] 
[91:08] igual  yo  he  sido  alguna  operación  una
[91:09] 
[91:09] vez  me  metí  en  una  agencia  de  marketing
[91:12] 
[91:12] que  había  metido  como  no  sé  si  20  pico
[91:14] 
[91:14] mil  euros  y  quería  salir  y  del  palo  a  la
[91:16] 
[91:16] conversación  de  salir  de  ahí  dije  o  mira
[91:18] 
[91:18] que  ya  tengo  el  dinero  me  voy  se  acabó  a
[91:20] 
[91:20] decir  de  la  operación  que  nos  hicieron  a
[91:22] 
[91:22] ti  y  a  mí  mal  de  la  nariz  no  es  es  eso
[91:24] 
[91:24] eso  demandado  y  ya  está  sa  que  qué  pasa
[91:28] 
[91:28] da  igual  o  sea  no  me  voy  a  meter  ahora  a
[91:30] 
[91:30] demandar  volver  mis  cornetes  Pues
[91:34] 
[91:34] eso  volero  la  nariz
[91:37] 
[91:37] que  al  final  es  un  es  un  tema  de  ego  es
[91:39] 
[91:39] un  tema  de  ego  y  hay  tema  personal
[91:41] 
[91:41] Entonces  es  como  sabes  Entonces  no  sé
[91:43] 
[91:43] estoy  ahí  dubitativo  llevo  dos  semanitas
[91:45] 
[91:45] V  es  que  no  merece  la  pena  ya  dos
[91:47] 
[91:47] semanitas  dos  semanitas  pensando  en  esto
[91:50] 
[91:50] no  merece  la  pena  Son  problemas  que  no
[91:51] 
[91:51] te  dejan  dormir  Yo  me  olvidarme  a  ver  la
[91:54] 
[91:54] busera  no  bien  vale  y  hablando  de  cosas
[91:57] 
[91:57] que  con  las  que  te  puedes  cabrear  y
[91:59] 
[91:59] demás  no  sé  si  conocéis  la  palabra
[92:00] 
[92:00] vicisitudes  para  los  contratos  laborales
[92:05] 
[92:05] meit  no  es  cambios  cambios  en  las
[92:07] 
[92:07] condiciones  Vale  entonces  Os  lo  cuento
[92:10] 
[92:10] con  una  historia  tú  Imagínate  que  tienes
[92:12] 
[92:12] tu  trabajo  y  te  ofrecen  de  repente
[92:15] 
[92:15] trabajar  para  una  empresa  super  molona
[92:17] 
[92:17] te  pagan  el  triple  y  Y  encima  te
[92:20] 
[92:20] permiten  teletrabajar  Entonces  estamos
[92:22] 
[92:22] en  el  año  2021  eh  acabamos  estamos
[92:25] 
[92:25] saliendo  del  covid  eh  Ya  hay  muchas
[92:27] 
[92:27] empresas  empresas  Tec  en  Estados  Unidos
[92:29] 
[92:29] que  han  dicho  [ __ ]  si  podemos  no  tener
[92:30] 
[92:30] oficinas  [ __ ]  cojonudo  pues  eh  eh
[92:33] 
[92:33] podemos  gastarnos  en  lo  que  invertí  en
[92:35] 
[92:35] las  oficinas  en  pagar  salarios  más
[92:36] 
[92:36] competitivos  y  atraer  mejor  talento  y  tú
[92:38] 
[92:38] dices  vale  pues  perfecto  cambias  de
[92:39] 
[92:39] trabajo  Te  y  Y  dices  vale  pues  te  mudas
[92:42] 
[92:43] a  un  sitio  que  esté  a  lo  mejor  más  a  las
[92:44] 
[92:44] afueras  te  compras  una  casa  más  grande
[92:46] 
[92:46] eh  montas  una  familia
[92:48] 
[92:48] etcétera  y  digamos  que  ahora  este
[92:53] 
[92:53] septiembre  del  año  2024  recibes  una
[92:55] 
[92:55] carta  del  ceo  de  tu  compañía  diciendo
[92:57] 
[92:57] que  estáis  facturando  más  que  nunca
[93:00] 
[93:00] estáis  teniendo  más  beneficios  que  nunca
[93:01] 
[93:01] eh  pero  que  sienten  que  están  perdiendo
[93:04] 
[93:04] la  cultura  de  la  empresa  y  que  desde  el
[93:06] 
[93:06] 1  de  enero  de  2025  del  año  que  viene
[93:09] 
[93:09] todo  Dios  en  la  oficina  el  lunes  a  las  9
[93:12] 
[93:12] de  la  mañana  y  para  estar  los  5co  días
[93:14] 
[93:14] de  la  semana  en  las  oficinas  lo  que
[93:16] 
[93:16] puede  implicar  siendo  Estados  Unidos  que
[93:17] 
[93:17] a  lo  mejor  Tú  vivías  en  pennsyvania  o  en
[93:20] 
[93:20] Ohio  en  en  el  campo  y  te  tienes  que
[93:23] 
[93:23] Buscar  una  casa  mudar  con  familia  hijos
[93:26] 
[93:26] con  lo  que  tengas  a  San  Francisco  a  Los
[93:29] 
[93:29] Ángeles  a  donde  sea  para  para  trabajar
[93:32] 
[93:32] si  quieres  conservar  tu  puesto  de
[93:33] 
[93:33] trabajo  siempre  estás  abierto  a  irte  có
[93:35] 
[93:35] abierto  irte  y  no  no  hay  una  no  hay
[93:37] 
[93:38] ningún  tipo  de  indemnización  En  caso  de
[93:39] 
[93:40] que  Oye  más  cambi  las  condiciones  a  ver
[93:41] 
[93:41] en  Estados  Unidos  no  en  España
[93:44] 
[93:44] sí  pero  ya  lo  hablamos  hace  hace  dos
[93:46] 
[93:46] capítulos  que  que  el  mercado  laboral  de
[93:48] 
[93:48] Estados  Unidos  es  mucho  más  flexible  y
[93:51] 
[93:51] en  España  es  mucho  más  rígido  aquí  un
[93:53] 
[93:53] cambio  de  estas  características  si
[93:55] 
[93:55] cambias  de  provincia  Me  parece  que  es  o
[93:56] 
[93:57] sea  está  está  perfectamente  tasado  en  el
[93:58] 
[93:58] estatuto  de  los  trabajadores  y  tienes
[94:00] 
[94:00] que  pagarle  como  si  lo  estuvieras
[94:01] 
[94:01] despidiendo  despedid  un  procedente  con
[94:03] 
[94:03] trope  100000  días  por  año  trabajado
[94:04] 
[94:04] etcétera  y  a  lo  mejor  puede  ser
[94:06] 
[94:06] simplemente  de  que  la  empresa  tenga  que
[94:08] 
[94:08] mover  la  la  oficina  de  de  Ciudad  porque
[94:11] 
[94:11] no  pueda  pagar  el  alquiler  en  una  porque
[94:12] 
[94:12] le  haya  salido  su  cliente  principal  en
[94:14] 
[94:14] otra  o  lo  que  sea  o  sea  puede  que  no  sea
[94:16] 
[94:16] un  cambio  caprichoso  Pero  igualmente
[94:18] 
[94:18] pues  eso  es  lo  que  bueno  pues  ha  buscado
[94:21] 
[94:21] otro  trabajo  no  que  O  sea  qué  haces  en
[94:23] 
[94:23] ese  momento  te  m  no  sé  o  sea  esto  es  una
[94:25] 
[94:25] un  motivo  para  cabrear  no  cabrear
[94:27] 
[94:27] también  tienes  un  salario  un  empleo  muy
[94:29] 
[94:29] bien  retribuido  eh  que  no  sé  si  vas  a
[94:31] 
[94:31] encontrar  otro  pero  esto  queda
[94:32] 
[94:32] establecido  en  el  contrato  o  sea  en  el
[94:34] 
[94:34] contrato  si  pone  que  puedes  hacer
[94:35] 
[94:35] teletrabajo  te  lo  pueden  cambiar  así  por
[94:37] 
[94:37] sí  no  no  si  el  contrato  es  de
[94:39] 
[94:39] teletrabajo  es  un  cambio  sustancial  del
[94:40] 
[94:40] contrato  y  tienes  que  pero  estdo  lo  de
[94:41] 
[94:42] Estados  Unidos  eh  No  no  sí  sí  será  lo
[94:43] 
[94:43] mismo  es  decir  hacer  un  contrato  de
[94:44] 
[94:44] trabajo  Se  puede  modificar  a  instancias
[94:46] 
[94:46] de  una  de  las  partes  si  no  es  un  cambio
[94:47] 
[94:47] sustancial  Si  ponen  el  contrato  que  es
[94:50] 
[94:50] teletrabajo  no  te  pueden  cambiar  tían
[94:52] 
[94:52] que  indemnizar  la  cosa  es  que  la
[94:54] 
[94:54] indemnización  es  mucho  más  laxa  en
[94:56] 
[94:56] Estados  Unidos  que  que  no  hay  tomemos
[94:59] 
[94:59] como  referencia  que  no  hay  que
[95:00] 
[95:00] básicamente  eso  es  una  decisión  que
[95:01] 
[95:02] ahora  tienes  que  tomar  y  la  empresa  en
[95:03] 
[95:03] concreto  es  Amazon  O  sea  la  empresa
[95:05] 
[95:05] Amazon  ha  mandado  una  carta  y  ha  dicho
[95:07] 
[95:07] Oye  que  vamos  a  hacer  esto  que  valoramos
[95:10] 
[95:10] que  la  gente  haya  podido  teletrabajar
[95:12] 
[95:12] valoramos  que  haya  gente  que  solo  esté
[95:14] 
[95:14] tres  días  en  la  oficina  y  dos  días
[95:16] 
[95:16] teletrabajando  Eh  damos  de  tiempo  hasta
[95:19] 
[95:19] enero  para  que  todo  el  mundo  recoloque
[95:20] 
[95:20] su  vida  personal  y  que  esté  en  su
[95:22] 
[95:22] oficina  más  cercana  a  ver  a  mí  me  parece
[95:24] 
[95:24] una  decisión  empresarial  eh  yo  por
[95:25] 
[95:25] ejemplo  en  mis  contratos  tengo  que  la
[95:27] 
[95:27] gente  trabaja  en  la  oficina  que  tenemos
[95:29] 
[95:29] en  escaldes  eh  Ahora  abrimos  otra
[95:31] 
[95:31] oficina  por  cierto  estamos  ahí
[95:32] 
[95:32] crecimiento  eh  Pero  hay  movilidad
[95:35] 
[95:35] geográfica  dentro  de  la  de  las
[95:36] 
[95:36] parroquias  dentro  de  la  zona  cercana
[95:38] 
[95:38] Pero  si  yo  montar  a  una  oficina  de  abast
[95:40] 
[95:40] en  Barcelona  no  podría  forzarle  a  ir
[95:42] 
[95:42] igual  que  algún  trabajador  me  ha  dicho
[95:45] 
[95:45] yo  quiero  seguir  teletrabajando  he  dicho
[95:46] 
[95:46] no  no  hay  que  venir  a  la  oficina  punto  y
[95:48] 
[95:49] no  estás  a  favor  del  teletrabajo  tú  sí
[95:50] 
[95:50] yo  estoy  a  favor  parcialmente  creo  que
[95:52] 
[95:52] hay  hay  sinergias  que  trabajando  en
[95:54] 
[95:54] presencial  surgen  que  trabajando  No
[95:56] 
[95:56] surgen  creo  que  el  trabajo  en  equipo
[95:57] 
[95:57] cuando  es  presencial  da  pie  a  mejor
[96:00] 
[96:01] colaboración  eso  es  lo  que  he  visto  y
[96:02] 
[96:02] luego  el  teletrabajo  el  problema  que  hay
[96:04] 
[96:04] es  que  si  me  fío  de  ti  y  eres  bueno  y  te
[96:06] 
[96:06] conozco  No  hay  problema  pero  si  eres
[96:08] 
[96:08] alguien  nuevo  no  sé  si  estás
[96:09] 
[96:09] teletrabajando  viendo  Netflix  No  lo  sé
[96:11] 
[96:11] vosotros  qué  opináis  del  teletrabajo  yo
[96:13] 
[96:13] soy  full  teletrabajo  pero  entiendo
[96:15] 
[96:15] perfectamente  que  hayan  empresas  que  no
[96:18] 
[96:18] Yo  es  que  me  fío  mucho  de  la  gente  que
[96:20] 
[96:20] somos  pocos  y  trabajamos  cada  uno  voy
[96:23] 
[96:23] más  por  ver  lo  que  hacen  Claro  si  puedes
[96:25] 
[96:25] tener  unos  kí  y  y  unas  mediciones  muy
[96:27] 
[96:27] claras  aquí  hay  unas  cosas  que  se  tienen
[96:28] 
[96:28] que  hacer  y  es  como  si  o  sea  se  ve  claro
[96:30] 
[96:30] el  problema  es  que  por  ejemplo  hay  una
[96:32] 
[96:32] causa  de  despido  disciplinario  que  es  el
[96:34] 
[96:34] descenso  voluntario  del  rendimiento  vale
[96:37] 
[96:37] super  difícil  de  medir  y  en  España
[96:38] 
[96:38] imposible  si  yo  fabrico  100  hoyas  al  mes
[96:40] 
[96:40] durante  10  años  y  ahora  fabrico  20  hoyas
[96:44] 
[96:44] es  una  disminución  lo  que  nos  proba  que
[96:46] 
[96:46] sea  voluntaria  con  lo  cual  Igual  también
[96:48] 
[96:48] te  lo  tumban  pero  cuando  hablamos  de  eh
[96:51] 
[96:51] consultoría  cuando  hablamos  de  abogacía
[96:53] 
[96:53] cuando  hablamos  de  auditoría  es  difícil
[96:56] 
[96:56] medir  los  kpis  entonces  tú  estás  en  tu
[96:58] 
[96:58] casa  y  me  dices  mar  he  estado  revisando
[97:00] 
[97:00] sentencias  de  de  tributario  durante  8
[97:03] 
[97:03] horas  es  posible  sí  es  posible  pero
[97:06] 
[97:06] igual  No  ya  Igual  me  dice  que  las
[97:08] 
[97:08] sentencias  y  no  O  yo  por  ejemplo  he
[97:10] 
[97:10] visto  gente  con  un  contrato  que  me  dice
[97:11] 
[97:11] toma  mar  el  contrato  y  me  pone  4  horas
[97:13] 
[97:13] de  dedicación  a  hacer  el  contrato  y  el
[97:15] 
[97:15] contrato  es  un  template  que  está  en  el
[97:16] 
[97:16] servidor  cambiando  los  nombres  que  eso
[97:18] 
[97:18] se  hace  en  5  minutos  yo  eso  Sé
[97:20] 
[97:20] objetivamente  que  me  has  engañado
[97:21] 
[97:21] Entonces  como  lo  he  visto  muchas  veces
[97:24] 
[97:24] Ahora  Soy  desconfiado  Pero  y  la
[97:26] 
[97:26] información  que  te  da  ya  porque  les
[97:29] 
[97:29] estás  poniendo  en  la  situación  de  cada
[97:31] 
[97:31] día  te  estoy  dando  la  oportunidad  de
[97:32] 
[97:32] engañarme  y  Y  puede  que  una  o  dos  te
[97:35] 
[97:35] cuelen  pero  pero  desde  luego
[97:36] 
[97:36] sostenidamente  eh  es  muy  complicado  eh
[97:39] 
[97:39] Sí  yo  creo  que  aquí  la  clave  es  tener  o
[97:41] 
[97:41] equipos  pequeños  Como  dice  deug  o  tener
[97:43] 
[97:43] un  equipo  grande  pero  unos  rangos
[97:44] 
[97:44] intermedios  que  tengan  a  su  vez  equipos
[97:46] 
[97:46] pequeños  que  tengan  una  capacidad  de
[97:47] 
[97:47] control  y  mecanismos  de  controlar  no  eh
[97:50] 
[97:50] Y  poder  medir  los  rendimientos  O  sea  yo
[97:51] 
[97:51] no  necesito  que  la  gente  me  fiche
[97:53] 
[97:54] lo  que  cuá  empieza  a  trabajar  o  cuá  deja
[97:56] 
[97:56] de  trabajar  en  casa  Ni  tampoco  que  me
[97:59] 
[97:59] diga  exactamente  las  tareas  específicas
[98:01] 
[98:01] que  ha  estado  haciendo  pero  sí  que  tengo
[98:02] 
[98:02] un  conocimiento  bastante  elevado  de  en
[98:05] 
[98:05] lo  que  está  o  con  lo  que  está  cada  cada
[98:06] 
[98:06] persona  y  el  tiempo  que  tarda  y  en
[98:08] 
[98:08] Amazon  Qué  han  dicho  los  trabajadores
[98:10] 
[98:10] que  que  están  en  contra  en  Amazon  están
[98:12] 
[98:12] digiriendo  Pero  hay  algunos  que  estarán
[98:14] 
[98:14] en  contra  porque  claro  Es  que  esto  te
[98:15] 
[98:15] fuerza  a  cambiar  toda  tu  vida  personal
[98:17] 
[98:17] eh  porque  has  has  digamos  has  formado  tu
[98:20] 
[98:20] vida  conforme  a  a  un  contrato  que  tenías
[98:23] 
[98:23] y  a
[98:24] 
[98:24] de
[98:25] 
[98:25] viamos  organización  familiar  determinado
[98:28] 
[98:28] Y  ahora  te  dicen  que  va  ser  va  a  ser
[98:29] 
[98:29] otro  contrario  también  te  digo  Aquí
[98:31] 
[98:31] depende  la  capacidad  de  negociación  del
[98:32] 
[98:32] trabajador  y  de  la  empresa  si  el
[98:34] 
[98:34] trabajador  vale  más  para  la  empresa  que
[98:35] 
[98:35] la  empresa  para  el  trabajador  pues
[98:37] 
[98:37] llegarán  a  algún  acuerdo  correcto  porque
[98:38] 
[98:38] esta  es  una  carta  a  todos  los  empleados
[98:40] 
[98:40] Entonces  yo  yo  lo  que  veo  aquí  y  por  lo
[98:41] 
[98:41] menos  como  yo  lo  percibo  es  que  mis
[98:42] 
[98:42] trabajadores  el  teletrabajo  lo  ven  como
[98:44] 
[98:44] un  algo  positivo  para  ellos  porquees  les
[98:46] 
[98:46] da  flexibilidad  Entonces  yo  sé  que  puedo
[98:48] 
[98:48] atraer  más  talento  a  mi  organización  si
[98:50] 
[98:50] facilito  de  trabajo  que  si  no  por  tanto
[98:52] 
[98:52] yo  lo  pongo  sobre  en  la  mesa  como  una
[98:54] 
[98:54] carta  de  valor  de  de  la  oferta  que  te
[98:56] 
[98:56] hago  no  han  hecho  una  encuesta  al  79  y
[98:59] 
[98:59] el  79  de  los  ceos  de  las  principales
[99:00] 
[99:00] compañías  Estados  Unidos  ha  dicho  que
[99:03] 
[99:03] quiere  volver  al  estatus  previo  al  covid
[99:06] 
[99:06] es  decir  que  la  mayoría  ha  transicion  de
[99:08] 
[99:08] completamente  remoto  durante  pandemia  y
[99:10] 
[99:10] y  lockdown  pasaron  a  semipresencial  o
[99:14] 
[99:14] sea  formatos  híbridos  y  ahora  la
[99:15] 
[99:15] tendencia  es  que  quieren  volver  a
[99:17] 
[99:17] formato  clásico  estándar  de  siempre
[99:19] 
[99:19] bueno  Aquí  yo  nunca  he  tenido  demasiado
[99:21] 
[99:21] equipo  pero  es  verdad  que  mucha  gente
[99:24] 
[99:24] que  voy  escuchando  en  podcast  y  demás
[99:25] 
[99:25] dicen  que  obviamente  hay  muchas  más
[99:28] 
[99:28] sinergias  pues  aquí  estás  en  una  llamada
[99:30] 
[99:30] y  cuelgas  te  vas  al  baño  y  saltas  a  otra
[99:32] 
[99:32] reunión  Cuando  estás  teletrabajando  Y  es
[99:34] 
[99:34] cierto  que  mucha  gente  dice  que  las
[99:36] 
[99:36] mejores  ideas  a  veces  surgen  Pues  de
[99:38] 
[99:38] camino  a  comer  eh  haciendo  un  café  entre
[99:41] 
[99:41] reunión  y  reunión  esas  partes  se  pierden
[99:43] 
[99:43] mucho  pero  también  es  cierto  que  otra
[99:44] 
[99:44] gente  que  le  gusta  mucho  la  parte  del  de
[99:47] 
[99:47] trabajo  y  dicen  que  les  funciona  bien  eh
[99:49] 
[99:49] hacen  recurrentemente  un  offsite  de  esto
[99:51] 
[99:51] de  salir  y  decir  pues  una  vez  al  mes  o
[99:52] 
[99:52] una  vez  cada  trimestre  nos  vamos  y
[99:54] 
[99:54] movemos  toda  la  compañía  y  nos  movemos
[99:56] 
[99:56] eh  aquí  un  fin  de  semana  esto  les
[99:59] 
[99:59] funciona  muy  bien  y  de  hecho  lo  hemos
[100:00] 
[100:00] visto  nosotros  mismos  en  nuestras
[100:01] 
[100:01] propias  carnes  cuando  nos  hemos  ido  y
[100:03] 
[100:03] hemos  estado  pues  6  horas  en  el  coche
[100:05] 
[100:05] hablando  comiendo  o  sea  estar  juntos
[100:07] 
[100:07] durante  un  fin  de  semana  también  ayuda
[100:08] 
[100:08] mucho  Entonces  igual  compaginando  de
[100:10] 
[100:10] alguna  forma  creo  que  también  puede
[100:11] 
[100:11] funcionar  bien  ostras  me  Suena  la  alarma
[100:13] 
[100:13] eh  Cómo  que  la  alarma  alarm  el
[100:16] 
[100:16] despertador  me  tengo  la  1  de  la  tarde  me
[100:19] 
[100:19] dice  Uy  mi  mujer  me  es  que  está  pitando
[100:22] 
[100:22] está  pitando
[100:24] 
[100:24] abo  no  s  lo  que  que  episodio  yo  me  voy
[100:26] 
[100:26] hago  la  miniatura  venga  y  me  voy  no  en
[100:29] 
[100:29] la  intro  tengo  un
[100:32] 
[100:32] vuelo  a  Barcelona  y  demás  feo
[100:35] 
[100:35] estoo  de  hecho  ahora  cuando  te  vayas
[100:37] 
[100:37] negociaremos  est  falta  nos
[100:41] 
[100:41] falta  esto  Hay  que  preguntar  la
[100:50] 
[100:50] encuesta  mi
[100:54] 
[100:54] Pues  mira  Justo  a  colación  de  lo  que
[100:56] 
[100:56] comentaba  eh  sabéis  que  nosotros  tenemos
[100:58] 
[100:58] un  problema  de  captación  de  talento  o
[100:59] 
[100:59] sea  estamos  creciendo  muy  rápido  y  nos
[101:00] 
[101:01] falta  gente  buena  y  en  andorra  es  un
[101:02] 
[101:02] mercado  muy  pequeño  entonces
[101:03] 
[101:03] concretamente  eh  la  persona  una  del
[101:06] 
[101:06] equipo  de  fiscal  ha  salido  Vale  y
[101:08] 
[101:08] buscamos  hemos  fichado  a  Manuel  que  de
[101:10] 
[101:10] hecho  lo  conocisteis  el  otro  día  eh  Qué
[101:13] 
[101:13] tal  Qué  tal  la  imagen  de  Manuel  cómo  lo
[101:15] 
[101:15] visteis  bien  bien  tiene  que  abrirse  un
[101:17] 
[101:17] canal  de  YouTube  sí  estamos  en  ello  Es
[101:18] 
[101:19] que  es  un  es  un  crack  bueno  el  asunto  es
[101:20] 
[101:21] que  buscamos  a  alguien  más  también  para
[101:22] 
[101:22] estar  con  laur  y  con  Manuel  eh  de  fiscal
[101:24] 
[101:24] y  no  encontramos  a  nadie  en  andorra  no
[101:25] 
[101:25] hay  nadie  que  nos  encaje  bien  vale
[101:27] 
[101:27] entonces  por  fin  después  de  que  Álvaro
[101:30] 
[101:30] me  lo  dijera  14  veces  hemos  planteado  la
[101:32] 
[101:32] opción  de  abrir  de  trabajo  en  remoto
[101:34] 
[101:34] Vale  entonces  hay  algún  candidato  en
[101:35] 
[101:35] Madrid  por  ejemplo  que  está  bastante
[101:36] 
[101:36] Guay  que  le  puede  molar  trabajar  con
[101:38] 
[101:38] nosotros  pero  sería  un  modelo  full
[101:40] 
[101:40] remoto  Aunque  la  idea  sería  que  una  vez
[101:42] 
[101:42] al  mes  subiera  pero  noara  dos  tres
[101:44] 
[101:44] noches  entonces  haría  como  una  semana  en
[101:46] 
[101:46] andorra  tres  full  en  remoto  no  como
[101:49] 
[101:49] regla  general  pero  algo  así  entonces
[101:50] 
[101:50] justo  pues  hemos  abierto  Plaza  porque  al
[101:52] 
[101:52] final  buscamos  gente  ex  despacho  top  es
[101:55] 
[101:55] decir  alguien  que  venga  de  de  un
[101:56] 
[101:56] garrigues  de  un  cuatre  casas  de  un  price
[101:59] 
[101:59] water  house  de  un  kmg  eh  que  aquí  no  hay
[102:01] 
[102:01] Entonces  tenemos  que  ir  necesariamente
[102:03] 
[102:03] fuera  y  gente  que  igual  no  quiere  venir
[102:05] 
[102:05] a  vivir  a  andorra  pero  le  puede
[102:06] 
[102:06] interesar  mucho  el  proyecto  porque  al
[102:07] 
[102:07] final  tocamos  temas  Wi  tenemos  clientes
[102:09] 
[102:09] potentes  y  puede  ser  estimulante  me
[102:11] 
[102:11] preocupa  un  poco  el  romper  la  cultura  de
[102:13] 
[102:13] empresa  de  no  estaremos  todos  juntos
[102:14] 
[102:14] pero  también  ahora  con  la  oficina  nueva
[102:16] 
[102:16] también  entre  comidas  separamos  equipos
[102:18] 
[102:18] no  Entonces  estamos  viendo  a  ver  cómo
[102:19] 
[102:20] puede  evolucionar  justo  hemos  lanzado  la
[102:21] 
[102:21] la  oferta  hace  poco  Cómo  cómo  la  puede
[102:23] 
[102:23] ver  alguien  bueno  en  el  en  el  linkedin
[102:26] 
[102:26] de  abast  está  y  si  no  en  el  en  la
[102:29] 
[102:29] newsletter  pondremos  los  detalles  de  la
[102:31] 
[102:31] oferta  super  bien  vale  pues  Oyes  ir  a
[102:34] 
[102:34] echarle  un  vistazo  tu  linkedin  que  bueno
[102:36] 
[102:36] en  abast  global  perfecto  y  luego  nos
[102:39] 
[102:39] cuentas  aquí  el  proceso  A  ver  qué  tal  ha
[102:41] 
[102:41] ID  Cómo  va  Yo  tengo  yo  tengo  la  pregunta
[102:44] 
[102:44] tienes  implementado  para  poder  trabajar
[102:47] 
[102:47] en  remoto  ya  de  alguna  manera  O  sea  tú
[102:49] 
[102:49] con  portátil  puedes  conectarte  al
[102:51] 
[102:51] servidor  Y  tenemos  la  tecnología  de
[102:53] 
[102:53] adecuada  tenemos  a  José  sanchiz  que  nos
[102:55] 
[102:55] ha  preparado  todo  o  sea  Funciona  muy
[102:56] 
[102:56] bien  y  cuando  yo  trabajo  en  remoto  que  a
[102:57] 
[102:57] veces  trabajo  desde  Barcelona  cuando
[102:59] 
[102:59] viajo  Eso  es  al  servidor  perfecto
[103:02] 
[103:02] tenemos  el  teams  que  funciona  muy  bien
[103:05] 
[103:05] tenemos  el  holdet  O  sea  al  final  tenemos
[103:07] 
[103:07] herramientas  informáticas  que  nos
[103:08] 
[103:08] permiten  trabajar  en  remoto  O  sea  no  es
[103:10] 
[103:10] un  problema  tecnológico  es  un  problema
[103:12] 
[103:12] cultural  es  el  tema  y  y  un  problema  de
[103:14] 
[103:14] capí  no  de  poder  controlar  lo  que  hace
[103:16] 
[103:16] cada  uno  Eso  es  un  poco  más  complicado
[103:18] 
[103:18] tampoco  somos  mucho  de  controlar  sab  no
[103:21] 
[103:21] sois  demasiado  si  el  equipo  normalmente
[103:23] 
[103:23] equipos  de  cuatro  personas  o  tres
[103:24] 
[103:24] personas  si  hay  una  pata  que  que  cojea
[103:27] 
[103:27] se  ve  muy  rápido  pues  eso  es  a  ver  qué
[103:29] 
[103:29] tal  modelo  remoto  a  ver  si  alguien  a  ver
[103:30] 
[103:30] si  alguien  apuesta  al  final  es  una
[103:32] 
[103:32] apuesta  no  Y  si  si  alguien  apuesta  a
[103:34] 
[103:34] crecer  con  nosotros  pues  estaría  muy
[103:36] 
[103:36] Guay  ya  os  contaré  qué  tal  el  proceso  y
[103:37] 
[103:38] sobre  todo  Qué  tal  la  implementación
[103:39] 
[103:39] porque  esto  es  otro  punto  el  riesgo  de
[103:41] 
[103:41] implementar  esto  es  que  algún  trabajador
[103:42] 
[103:43] actual  me  diga  yo  también  quiero  un
[103:44] 
[103:44] modelo  full  remoto  ya  Y  ese  es  un  riesgo
[103:48] 
[103:48] Ya  claro  Bueno  te  vas  a  enfrentar  a
[103:50] 
[103:50] desafíos  ahora  y  luego  nos  lo  contarás
[103:52] 
[103:52] eso  es  eso  es  Vale  pues  Oye  hasta  aquí
[103:55] 
[103:55] el  podcast  votad  en  la  newsletter  si
[103:57] 
[103:57] esto  cuenta  como  falta  o  no  Yo  creo  que
[103:58] 
[103:58] sí  claramente  sí  suscribirte  a  la
[104:01] 
[104:01] newsletter  es  completamente  gratis  que
[104:02] 
[104:02] lo  puedes  hacer  en  el  link  de  la
[104:03] 
[104:03] descripción  agradecer  también  a  skill
[104:05] 
[104:05] evel  Capital  por  patrocinar  noos  y  a
[104:07] 
[104:07] todo  el  resto  de  patrocinadores  y  sobre
[104:09] 
[104:09] todo  se  están  acabando  las  entradas  para
[104:11] 
[104:11] el  27  de  octubre  que  nos  puedes  ver  en
[104:13] 
[104:13] vivo  en  el  teatro  Victoria  en  Barcelona
[104:15] 
[104:15] y  nada  más  nos  vemos  en  el  siguiente
[104:17] 
[104:17] episodio  que  vaya  genial  chao  chao  chao
[104:19] 
[104:19] chao

Transcripción completa

en este episodio vamos a hablar de ideas de negocio que haríamos si estuviéramos empezando de Cero y también hablaremos de una empresa de criptomonedas que ha generado más beneficio que Black Rock con solo 100 personas hablaremos de las relaciones con los socios y de cómo un conflicto te puede hacer perder el foco y también como después de muchos meses de negociación de un acuerdo spicy se ha retirado analizaremos la tesorería de nuestro podcast con números reales y debatiremos sobre si el trabajo en remoto o el trabajo presencial es mejor o peor sin más dilación empezamos bienvenidos al episodio número 53 es de spicy Fortuna estoy aquí con Álvaro con Mark y con Willy nada antes de empezar el sponsor de esta semana es nosotros mismos que hacemos de sponsor el evento de la quinta silla que lo vamos a hacer el 27 de octubre en el teatro Victoria llevamos 75 por entradas vendidas O sea que espabilado si queréis ir también agradecer a skial Capital como siempre que es nuestro sponsor desde hace tiempo y nada más bienvenidos al episodio de hoy entramos calentitos eem yo os puse por el chat que quería en este episodio hablar de ideas de negocio Bueno pero antes de ideas de negocio nuevas igual deberíamos hablar un poco sobre lo que es el negocio de este podcast en Sí porque no sé si si lo sabéis pero ya se venía manifestando una tendencia de la caja cada vez bajando y hemos roto tesorería Si suena lo del Titanic que se hundió pues estamos en esa fase Y encima no tenemos sponsor hoy no no fatal nos vamos cargando sponsor en cada episodio Pues normal es que es que claro al final vas a buscar sponsor y te dicen no hablaron mal de mí en el episodio 24 Entonces es complicado yo como persona que lleva la contabilidad de la compañía he ido viendo esta decadencia Y es que es que además íbamos mes a mes y veíamos menos 5000 menos 5000 menos y claro dices esto y además hemos comentado en en en anteriores episodios que somos como muy muy escrupulosos con las promociones que aceptamos o con la gente con la que colaboramos y claro al final ser tan ético tan rsc de los [ __ ] Eh Pues nos cuesta dinero no y estamos prácticamente en la quiebra no voy a explicar realmente lo que pasa lo que pasa es que cl es un negocio en el cual tú haces una inversión Fuerte para hacer toda la producción de vídeo los extras todo lo que hay que ir haciendo no eh pagar el sueldo del podcast manager to todo lo que hacemos vale dinero y el retorno cobramos siempre a 60 a 90 días entonces qué ocurre que aunque el ingreso es muy mucho es muy superior al gasto por tanto hay beneficio en el podcast la caja no va correlacionada con el ingresos y gastos O sea hay que diferenciar ingreso de cobro Y gasto de pago nosotros pagamos y gastamos muy rápido y ingres pero no cobramos muy rápido es curioso porque la empresa está En beneficio o sea contable contablemente estamos en beneficio pero sin embargo en en el banco hay Me parece que 43 sí otro día eug intentó pagar y no le una gasolinera volviendo de alicante no por esto no pasaba Sí tuve que pagar yo a ver es cierto que es cierto que hemos grabado cuatro o cinco episodios de más que ya no vamos a gastar dinero pero es cierto que todavía ya no nos hemos cobrado sobre todo porque YouTube también paga 40 45 días hay problemas con todo esto que bueno no hay dinero qué hacemos lo ponemos nosotros pedimos un crédito yo aquí lo que quería proponer y me parece muy divertido es la opción fácil es ponemos cada uno 3000 pavos y financiamos a nuestra propia compañía como un préstamo a la compañía la compañía cuando te da caja lo devuelve con un interés si os apetece y si no pues no no esa la solución fácil esa fácil pero claro un emprendedor que monta un negocio de de este estilo que no tenga la suerte que tenemos nosotros de tener un patrimonio ya creado con otros negocios la solución no existe la pregunta es qué solución hay si no está la solución fácil pedir financiación correcto Esa es la un banco te lo daría te daría 10,000 a ver la empresa está En beneficio o sea igual una póliza de crédito sería es un poco lo que lo que vendría bien para para el problema que tenemos ahora no es tanto un préstamo que necesitemos Oye hay que comprar esta cámara de vídeo y y nos cuesta tanto y no lo tenemos sino que es simplemente para necesidades del día a día pues dices Oye 10,000 te cobro un me lo invento eh un 1% de interés sobre los 10 Simplemente porque los tengas tú ahí disponibles pero si los retiras Entonces el interés sube a un 6% por ejemplo para ir a cifras más más ajustadas a mercado por ejemplo nosotros tenemos una póliza en el despacho que pagamos el 0 2% por no disponible por no por no por no disponer del dinero sino por tener la posibilidad de disponer de él y cuando dispones creo que es euribor más 1 y medio o má 2% Y eso es como un seguro por si eh quiebra o sea por si la caja no es como una protección al descubierto correcto o sea esto lo utilizan muchas compañías que como no nos pasa a nosotros pagan a a la vista Pero cobran a 60 o a 90 días entonces tú le vas al banco y dices Mira yo tengo todo este saldo que voy a cobrar a 90 días lo cual soy solvente Ah pero necesito que tú me adelantes el dinero para poder comprar imagínate eh compramos tablets y las vendemos vale claro cuando tú compras Sao que utilices un modelo de como dropshipping no que primero te pagan y luego tú pagas pero normalmente tú compras almacenas y vendes claro todo el el Cash para comprar mucha gente lo financia Y di Mira yo necesito t que me hagas un una póliza de crédito para comprar estas tablets y cuando lo venda te lo devuelvo entonces la póliza pues la vas utilizando en función de tu necesidad yo lo tengo en el despacho porque claro evidentemente yo pago todas las nóminas puntualmente como no puede ser de otra forma y mis clientes me pagan cuando les vienen gana entonces hay que hay que equilibrarlo esto es el fondo de maniobra se llama en las en las empresas ex y no sería Guay que la gente pregunto eh sin haberos dicho que la gente de de la newsletter nos bote y diga queé quiere que hagamos opción fácil nos van a putear no pero Guay porque asúmelo yo iría a un banco a ver también Es verdad que con una vida es un extra Spice en un banco pidiendo una póliza negociando una póliza pero la gente dice Oye mira me interesa este tema voto que pongáis o que pidáis un crédito y lo explicamos o poner la pasta y os yo creo que nos va a tocar ir entrar al rescate de la empresa también os digo una cosa Hay una tercera vía Y es más ser más estricto con nuestros sponsors que algunos pagan tarde eso es otra bien Es decir tú podrías igual que de alguna forma tú pagas todo al contado y y nadie recibe retrasos en principio si todo va bien eh Tú también puedes exigir a tus a tus deudores que te paguen a tiempo y cuando hablamos de que nosotros ponemos el dinero es que prestamos el dinero que esto se hace mucho también el propio fundador si ve que la empresa necesita dinero No es que lo pongas sino que tú le dices cada uno pone 2000 y es un préstamo que te debe la empresa y tú decides si poner interés o no correcto Entonces en este caso el otro día estábamos discutiendo en Google meets y un momento era como de cuánto estamos hablando de 2000 cada uno tíos que no somos pobres pero es el modo fácil o sea yo lo que me demaría un poco explicar Oye Cómo pued ser un negocio tenga beneficios y necesite dinero pues porque paga Pero no cobra sabes entonces la la la política de póliza de crédito es pero pasa constantemente nosotros en en el equipo de disp eso teníamos también una póliza de crédito y llegó el el interés que te cobran por la parte dispuesta habitualmente es más alto que el que te cobran por un préstamo completo Si o sea siempre es el diferencial es un poquito un poquito mayor y claro nosotros teníamos una póliza de crédito también por Exactamente lo mismo nuestro fondo de maniobra era Era muy negativo porque los patrocinadores te pagan con con mucho retraso Pero tú las nóminas entran cada cada mes entonces cuando llevábamos dos años operando y que ya habíamos crecido y demás claro me di cuenta digo tío la policia de crédito es está siempre permanentemente al 80 90 100% estirada sabes Entonces estamos permanentemente tirando de un dinero que estamos pagando un interés mucho más alto que si directamente no llegas y dices Oye necesito todo este dinero para operar este año y lo pides por adelantado y ya lo vas devolviendo No yo justo renové la póliza del despacho hace una semana aparte de casualidades de la vida no estaba preparado ni nada Y tenemos una poa de 150,000 Vale entonces yo yo dije a ver Me hace falta el dinero No ahora tengo caja hoy tengo caja y me va bien Pero y si no qué me cuesta tener estos 150,000 disponibles un 0 2% Qué es un 02 por 300 al año Pues por 300 al año tener un colchón de 150,000 me compensa aquí hay un punto importante y es que el banco para dar la financiación quiere ver un poco el histórico de la compañía con solo un año de antigüedad como la nuestra no sé hasta qué punto nos lo podrían dar o no Si jugáramos con las reglas habituales de Mercado no si no tuviéramos perfiles individuales y luego hay otro punto que también es muy relevante Y es que desde el punto de vista estrictamente financiero lo que te hace el banco es Tu compañía va muy bien pero mañana puede quebrar o tú puedes liarla te suelen pedir el aval de la persona física que es el socio principal de la compañía o sea que si abas quebrara y yo no pudiera devolver el dinero al banco en cuestión me picaran a mi puerta y yo tendría que responder vale avalar una póliza o avalar un crédito personalmente no es recomendable no es recomendable porque pensad que puedes perder tu casa con lo cual todo el mundo que le blanden un aval personal que sepa que puede perder su vivienda o puede perder todo lo que tiene pero muchos bancos dicen yo te doy la finan si estás tan seguro que lo puedes devolver apar personalmente es muy curioso porque los negocios normalmente de b2c O sea que vas a cliente final no tienen estos problemas porque cobras directo Pero por otro lado son muy dependientes de las modas del cliente y es muy competitivo por otro lado está el negocio que es b2b que es de negocio a negocio donde estos negocios tienden a tener un poder de negociación más grande contigo y te pagan más tarde etcétera por otro lado es más fácil captar a cuatro o cinco clientes y servirles a ellos muy bien y ya tienes el negocio operativo también hay soluciones en b2c que esto lo he visto con muchos muchos clientes míos incluso racks que yo participo en que hace lanzamientos de formaciones claro pagar una formación de 2000 no todo el mundo se lo puede permitir entonces mucha gente lo financia entonces hay compañías que se dedican a decirte Mira tú eres una empresa eh Y Willy es el consumidor Willy no puede pagarlo todo de golpe y Entonces Willy me dice yo te lo compro entonces firma con la financiera tú me pagas todo a mí y Willy cada mes te va pagando Entonces yo a nivel de no tengo que pedir boliz de crédito porque tú eres mi financiera y en caso de impago evidentemente aquí hay que hacer correcciones pero la opción de financiar con una financiera de por medio también es interesante o afterpay no Bueno tienen karna y todos estos exactamente o secura por ejemplo secura también hay otra opción que es el el descuento de facturas no sé si eso es más más de los años 90 eso nosotros lo hemos usado Pero tú vas con las facturas alango y dices Mira estos son mis facturas que he emitido pero Willy no me ha pagado todavía me puedes adelantar todo el dinero me descuentas un 10% y luego Willy te lo paga a ti entonces tú asumes un coste y la la entidad financiera te lo paga antes y luego hay empresas que compran deuda que ya entramos en movidas ya eso ya es cuando es más turb turbio porque para que un banco te acepte un descuento de factura tiene que tener un tras récord el cliente en cuestión para decir vale este este no es un Random sino que es una empresa que tiene aquí cuentas mu dinero y el propio banco ya lo sabe y mi padre Me contaba que cuando Ellos tenían la empresa eh Tenían un proveedor externo que era quien iba a cobrar esas facturas y entonces de negabas e esa negociación difícil s el recobro y era como que algo muy interesante para la empresa porque ya no eres tú quien le estás exigiendo es como Oye no te puedo dar esto porque tengo la otra externa o sea meter a veces una figura externa que haga de intermediario te permite tener esta este Trato con el proveedor que es no no yo voy de buen rollo pero el externo está aquí presionando totalmente es para quitarte la presión de ser tú el que vi sí aunque Bueno El Malo es el que no paga no el que pide que le pague pero bueno s Sí yo lo puedo entender lo puedo entender de hecho me hace gracia porque claro desde el punto de vista de la amorosidad vale muchas veces el cliente no paga la empresa y por culpa de esa morosidad tú tienes un problema de caja entonces dices ostras eh qué de qué forma puedes solucionar un problema de morosidad no Entonces eso nos ha pasado mucho en el despacho No a mí mi cliente me paga siempre pero me paga tardísimo o me dice justo es que ahora aún no soy residente cuando sea residente ya pagaré todo digo ya pero yo tengo que pagar las ninal mañana no entonces hay una fórmula que es que no todo el mundo lo puede hacer pero es cobrar por anticipado o sea yo antes de hacerte un servicio te lo cobro todo ya o provisión de fondos del me pagas la mitad ya pero esto lo que nos pasa es que cobramos siempre la mitad hasta ahora cobramos la mitad del inicio y esa otra mitad se me quedaba colgada Entonces al final yo un día llego allá llega mi director financiero y me dice hola Buen día Buen día tal dice digo Bueno oye cuánto nos deben que le pedi un poco el informe dice 450,000 yo cómo y digo Y por qué entras sonriendo la sala es que el H siempre te sonr es un tío risueño no y cl me dijo no porque sé que todo el mundo que no ha pagado pagará porque al final a ver salvo alguien que haga default y entonces no pueda pagar No pero todo el mundo no está pagando por una cuestión operativa una cuestión de que o la factura se ha enviado tarde o el cliente tiene alguna circunstancia puntual pero todo el mundo acaba pagando Pero claro esos 450,000 eur piensa el coste financiero que me suponen a mí para financiarlos O sea yo tengo que soportar el coste financiero de que mi cliente no pague entonces hay cláusulas en el contrato que pone que si mi cliente paga tarde yo le puedo aplicar un interés de demora que es potestativo lo puedo aplicar o no luego no lo aplico porque tampoco viene de eso no pero pero sí que es una fórmula de entender que el ingreso Y el cobro no siempre van de la mano y hay negocios que puedes ingresar mucho pero si no cobras amigo no puedes pagar Eh bueno viste este problema que hemos tenido ya os puse por el WhatsApp de traer ideas de negocio que podríais empezar ahora mismo si no tuvierais todo lo que tenéis encima que yo creo que esto inspira mucho a la gente no y alg alguien me hecho caso o sí pero yo creo que antes de esto habría que hablar de una negociación que tenemos que teníamos viva hasta hace hasta hace poquito No la que se ha caído la que se ha ca bueno se ha caído la que hemos hecho caer estamos haciéndolo muy bien lo de retener al espectador eh idea de negocio dentro de poco pero Espera espera que hablar de a ver Esto es más interesante porque iba a ser nuestra segunda inversión ya vamos a hacer un año de podcast y hemos estado cuá 8 meses o nueve hemos ido a visitar las instalaciones hemos hablado con ellos y y nos hemos bajado del deal y y al final hemos sido nosotros los que nos hemos bajado del deal Quién quiere explicar qué ha pasado Mark que has estado más metido entro yo sí Bueno Nosotros hemos estado negociando los términos y condiciones de de este de esta acción no de esta de esta Alianza Al final era un acuerdo de media for equity donde nosotros pues hacemos una campaña sobre esta compañía en el podcast Y a cambio teníamos pues una una prestación en en acciones en en una de las filiales que que iban a montar no eh doy no voy a dar nombres Pero sí voy a dar un poco de detalles era restauración er una cadena de restauración y íbamos a tener la mitad de un restaurante eh A nombre de spicy lo cual era algo Guay no ent también podíamos contar el modelo de franquicias podemos explicar un poco eh las dificultades o sea era no no tanto por la inversión y el rendimiento que nos iba a dar si no era más para tener contenido fresco para compartiros no cl imagínate e Perdona pero imaginaros poder explicar cada mes cuál han sido o cada trimestre como hacemos con el podcast Cómo ha ido nuestro restaurante Oye aquí ha habido un problema nos ha robado este tío es esto funcionado aquí ahora resulta que en este sitio Funciona muy bien todo esto los proveedores creo que como contenido era algo muy Guay para poder traerlo y lo más Guay es que ya habíamos hecho lo más difícil que era convencernos de entrar en el sector porque me acuerdo que cuando empezamos el podcast que Y empezamos a plantearnos el hecho de invertir en alguna empresa era como vale en lo que queráis pero restauración bajo ningún concepto porque la hostelería es un sector muy [ __ ] y muy difícil y ya habíamos conseguido pasar esa Barrera y decir venga va Vamos a intentarlo nos nos convence y al final pues eh a ver yo para mí ya había una un stoper importante porque dentro del contrato de de la de la inversión Había una cláusula que no nos permitía hacer otras acciones con compañías que franquicia a nivel de restauración y para mí someterte una limitación en este proyecto es una es una mala jugada Por qué Porque mi mi audiencia en el momento que comenzamos el a negociar el deal era de 880.000 personas o 60.000 o o 60.000 ahora es tres veces más entonces cuando yo comienzo a negociar contigo tengo un alcance y hoy como tú has alargado el deal has alargado la negociación ahora mi alcance es muy superior en cambio tu Promesa de valor sigue siendo la misma con lo cual mi poder de negociación sube no esto le pasaba a la gente de magnific del episodio que se ha subido bu ellos en 5 meses montaron la empresa y ahora la la vendieron y en el proceso iban subiendo tanto que dijeron Oye vale muy bien esto que estamos negociando pero es que tenemos que cambiar un poquito la normas del juego porque ahora tenemos el doble de gente o el triple mira en el último mes en el últimos 28 días que tengo aquí las estadísticas 40 millones de visualizaciones contando formato largo y formato corto eh últimos 28 Días 40 millones de visionados en un mes no está mal no está mal Como os decía para mí eh la cláusula de de exclusividad en cuanto a modelo de franquicia no me gustaba porque limitaba posibilidades de contenido adicionales no pero bueno superamos esa barrera Y estamos dispuestos a a entrar en el deal no Entonces qué pasó que alguno de mis compañeros estuvo negociando las condiciones junto con Gera con ellos no y Ah bueno habían cambios radicales de contrato habíamos un acuerdo de una cláusula y cambiaba radicalmente en el borrador que nos mandaban de nuevo entonces Claro en una negociación tú no puedes cambiar cada 5 minutos tu planteamiento no tienes que por la buena fe no tienes que ir avanzando siempre en una dirección y de forma conjunta No podemos llegar a un acuerdo de que aceptamos dos años de Non compete y luego me digas no al final esto no no O sea tiene que ir todo tiene que haber todo un un hilo que que que siga una lógica no esto Esto una cosa Perdón que te corte pero para también para la gente cuando entréis en alguna negociación de algún acuerdo importante de para vuestra empresa vuestro negocio en fin lo que sea como si sois empleados y estéis representando una compañía el hecho de hacer esto esto mismo de sentarte en una negociación acordar algún punto en una negociación es un tir y afloja y no tú no puedes pretender tampoco que se acepten todas tus exigencias ni tampoco puedes pretender que la otra parte lo haga Entonces al final tendrás que ceder en algunos puntos y apretar en otros y eso es parte de la estrategia que tú te tendrás que pensar antes de de sentarte pero una vez que se ha llegado a un acuerdo sobre un punto el volver hacia atrás y volver a decir Oye esto si aquí te dije tanto pero vamos a volver a abrirlo porque no estoy tan convencido eso hay que traerlo pensado de de antes y queda muy mal el el est porque ya no te puedes tomar en serio nada de lo que te diga no estamos negociando en serio yo de negociaciones no no no tengo mucha idea pero sí que es algo que en mi mente es cuando digo algo siempre lo digo con mucha cautela porque ya se ha dicho sabes si yo digo que hasta aquí en mi mente es como es imposible Volver atrás porque mi reputación o como quedo es terrible o sea lo pierdes no puedes no puedes desdecir es ir en contra de tu propia palabra Y entonces Claro si esto no es solo una cosa sino que es sobre 20.000 puntos que hay que ir hablando y hay que ir negociando pues no puedes estar viniendo entonces realmente yo que que he ido viendo he ido viendo que ya desde un inicio el valor del equity que nos iban a dar con todo el apalancamiento que est planteado ya era muy poco para el alcance que tenemos pero pensé y pensamos en general Oye eh quizá a nivel de inversión es poco un sponsor nos pagaría muchísimo más pero nos da un contenido fres que está Guay Entonces por la audiencia no un poco para poder contarlo tenía sentido no pero qué pasa que esta este desequilibrio a medida que nosotros crecemos y ellos alargan la negociación es mayor y llegó un punto en el cual eh hablando entre nosotros dijimos pero es que no tiene sentido o sea Eh bueno fue después de ir a ver a visitar al chocas Sí en cuando nos dijo el porcentaje que tenía de la empresa y todo miramos y dijimos tío o sea estamos haciendo aquí esto por un porcentaje que no tiene sentido no no y y y aparte o sea el problema problema es que ya no solo eso sino que estábamos dispuestos a eso pero cuando nos cambiaron tres o cuatro veces el deal llegó a agosto se paró todo eh claro Al final nos enfriamos nos enfriamos totalmente Y mira que yo estaba hiper motivado o sea yo de verdad que creo que hubiera sido un contenido de [ __ ] madre y y me sabe mal porque la experiencia hubi estado guapísima Estamos abiertos a que venga alguien a picar de hecho ellos de hecho Ellos nos escribieron A nosotros Sí sí claro cuando empezamos el podcast el episodio dos o tres Ah sí me acuerdo si esto fue un email que rescaté yo Cuando hice el primer cribado dig hamburguesas y todo el mundo era como restauración y Fuiste tú quien picaste piedra y ha pasado casi un año y no pero bueno que si nos surge alguien y sabe ver el valor y lo aprecia y se lo toma En serio mía mucho como contenido sobre todo por eso porque es que nosotros piensa que cualquier persona o sea vamos a proponer un trato que sea que sea Pues lo que dice mar que sea justo pero que no vamos super apretar al máximo por el valor mediático que tengamos sino que estamos buscando justamente contenido y experiencias experiencias Entonces una experiencia a nosotros nos da un contenido que poder trasladar a toda la audiencia del podcast y eso ya para nosotros tiene un valor que del que pues yo creo que hay mucha gente que podría sacar mucho partido la sensación que yo tenía Es que además que estamos haciendo un pacto hiper generoso con vosotros y nos estamos entre comillas rebajando mucho las expectativas aú así me estás mareando y me estás poniendo más cláusulas y me estás dificultando el deal no Entonces al final dijimos Oye pues no tiene sentido Yo crea que como moraleja un poco en general es Oye cuando hay una negociación primero carta en la mesa pesa es decir lo que se dice jerga jerga de de jugar a la brisa eh en el ajedrez es lo mismo tocar la pieza exactamente a es lo mismo eh Cuando tú dices al una negociación ese algo debe tenerse en cuenta y no puedes desdecir porque si no es que no no tiene sentido Y en segundo lugar eh Cuando alargas mucho la negociación suele caerse y de hecho esto me contaban que cuando negocias con compañías chinas los chinos son muy complicados de o sea alarga mucho las negociaciones Y eso es muy difícil de para un europeo Por así decirlo de asimilar Porque aquí es como Oye tenemos un principio de acuerdo hacemos una aloy una una una carta de intenciones Y a partir de aquí construimos un acuerdo pero no pueden pasar se meses per acuerdo como estas de estas características doif de lo de los chinos o sea es muy complicado muy enrevesado muy desorganizado y no no tiene nada que ver con europeos o americanos que es más de vale venga vamos en orden entonces Cuáles son los puntos de conflicto estos 10 Pues venga este hay acuerdo no y vas como uno por uno y al final filtras la lista y al final te quedan tres puntos de de si se llega un acuerdo bien si no pues a otra cosa un poco para explicar lo que estamos interesados como como como empresa porque al final tenemos una compañía que es spacy for equity que invierte en proyectos no eh el modelo de de media for equity podrías un explicarlo eug Cuál es el planteamiento que tenemos bueno es bastante sencillo entender que al final tú lo que haces es como empresa de medios que tenemos esta difusión valoras esta difusión lo pones en un en un valor en un tiempo no pues eh Hasta aquí tantas menciones etcétera y luego a cambio lo que pides es porcentaje de esa empresa incluso esto se puede buscar y enrevesado un poco más con diferentes objetivos no es decir Oye pues nosotros creemos que podemos traerte tantos clientes o podemos traerte tanto negocio No pues depende de las menciones que hagamos y depende del tiempo pues se Pon unos objetivos y se va desbloqueando más porcentaje es un negocio bastante sencillo son dos cosas no una es vincular la marca con spicy eso ya tiene un valor de por sí conviertas ventas o no conviertas ventas para tu marca para para la autoridad de tu marca ya un valor y luego está la parte de cuánto negocio te traigo no que esto se suele hacer con enlaces de referidos no entiendo O bueno puedes poner un incentivo en el s Por ejemplo tú eres el único que trae clientes que en el caso por ejemplo del chocas y noic que ya lo veréis en el episodio el choca será como su gran aporte de marketing es muy fácil porque no hace falta poner ningún referido sabes es como si consigues vender más platos esto ha venido de ti de nadie más claro no también yo creo que es distinto negociar con una compañía que está arrancando ahora que una compañía que ya está consolidada no evidentemente no le puedes pedir a Sony hacer un media for equity qué qué sectores os gustaría a vosotros o sea como contenido eh A mí el tema de restauración me gusta por el hecho de poder enseñar cada trimestre y la experiencia y tener un restaurante físico y demás que esto molaría sobre todo creo que además es muy Guay y está muy bien enfocado de Cara a franquicias Porque si tu objetivo es expandirte y tener muchas franquicias y yo soy la marca Vale pues qué mejor digamos que altavoz que nosotros diciendo Oye cada mes llevamos un año y cada mes hemos ganado constantemente entre 6000 y 8000 Pues yo estoy viendo el podcast digo Vale pues yo quiero esto y le contacto es decir como promoción era espectacular a mí me gustaría restauración y me haría ilusión dos cosas más una algo con viajes en Tailandia imagínate una casa en Tailandia y ver cómo funciona la estacionalidad una Villa en Tailandia Tailandia digo puede ser en Costa Rica o en Bali da igual esto molaría y luego también eh asociar con algún tipo de de Sas o algún servicio de software para variar un poco y explicar cómo funciona y sobre todo que aporte valor a nuestra audiencia al final si hay un muy buen producto y a nuestra audiencia le aporta valor y le funciona asociarnos y hacer de altavoz es que te ahorras y te centras Oye soy bueno programando y haciendo producto perfecto Nosotros somos buenos explicando En qué consiste tu producto y vendiéndolo a la gente si les es de utilidad O sea yo con esto del Mia for equ hay una cosa que yo creo que sí o sí va a suceder que en muchas empresas del futuro va a ver el media cofounder o sea en las startups estaba el Tech cofounder no que hay un tío que pone la visión la venta que en este caso sería un Steve Jobs y luego estaba Steve Bosnia que es el cofundador Tecnológico en muchas empresas del futuro con esta disrupción de de los contenidos va a haber el content cofounder con el choca se ve claro no en noits y yo estoy de acuerdo con las tres empresas que has dicho eh la del Software la iba a decir y la la has dicho em sí que es verdad que a mí Me encantaría ya por una cosa de de pasión alguna de Educación no la típica de infoproductos Super agresivos y tal sino algo que tenga un sentido de aprendizaje quizá con ía es una de estas ideas que sé que algo se va a revolucionar por ahí pero aún no sé cómo estilo una universidad por ejemplo sí no tiene por qué ser una universidad pero algo que ayude mucho a la gente a aprender no sé en qué AC que al principio uno de los primeros episodios os expliqué Cómo funcionaba los que haban hecho la empresa de los Mask de de adastra que era la escuela que tenían se salieron y hicieron su su apartado explicando con Inteligencia artificial un modelo para enseñar matemáticas hecho por un tío que era una bestia y tenían diferentes digamos que ejercicios explicaban todo algo así molaría sí porque Yo últimamente estoy pensando en y y además cada dos por tres se nos ocurren ideas de negocio de crear nosotros desde el podcast las vamos a explicar que luego cada cada a las dos semanas vemos todos los posibles errores de lo que puede ser y nos chamos Pero es que yo le doy vueltas a eso y digo creo que nosotros tenemos que centrarnos en el media o sea tenemos que petarlo con nuestros negocios propios que ya hay mucho curro cada uno y luego yo me lo paso pipa o sea yo también miro en dónde disfruto más en spicy disfruto muchísimo haciendo esto O sea cada semana reuniéndo con con vosotros y me lo pasé pipa Yéndome de viaje con vosotros O sea me lo pasé brutal estaba reventado y cansado pero me daba energía después de cada episodio que grabamos después de los viajes en el coche y creo que hemos a hacer más de eso y buscar a otra gente que esté haciendo muy bien lo otro y asociarnos con ellos y que ellos vean el valor en tener la parte del marketing delegada O sea la parte del branding y del marketing vale también hay que tener Tenemos que tener mucho cuidado porque cada empresa en la que invirtamos como que digamos que pierde un poco la exclusividad es decir no podemos estar invertidos en 20 empresas ahora tenemos nuestra inversión que es con inversa muy bien esta hubiese sido la segunda pero cuando llevemos 20 es decir Hay que ser muy meticulosos a la hora de seleccionar y por esto ya lo hacemos Eh y hemos rechazado bastantes pero es verdad que hay que tener cuidado con esto no hay prisa no hay prisa y tampoco y tampoco tanto eh Porque mira Reynolds Ryan Reynolds tiene tiene participación en muchas empresas marcas eh yo no creo que haya problema en muchas pero fíjate Ryan Reynolds cierra una categoría con cada una no tiene dos botellas de gin eso eso Por supuesto porque al final es como como un patrocinador o sea te bloquea la categoría entera porque no tiene ningún sentido que estés promocionando que s yo por decir dos rivales a Samsung y a apple al mismo tiempo no no no no funcionaría yo Fíjate que de de empresas asido de sectores que me que me hagan ilusión o sea yo soy completamente agnóstico al a los a los sectores Porque todos los veo como una oportunidad para aprender y un poco con la restauración eh tengo amigos que que digamos que su familia se dedica a la restauración y de hecho que que sus padres se jubilan y que no quieren traspasar el negocio a los hijos aunque quieran llevarlo dice no no es que tú te vas a dedicar a otra cosa porque yo ya me he comido todos los años que tenía que que comerme en restauración sé lo duro que es y no quiero eso para mis hijos y traspasaban el negocio y y a otra y a otra cosa no entonces e tengo mucho interés porque porque es un sector muy grande entonces por por por ver cómo cómo de [ __ ] verdaderamente es no eh era el motivo por el que me interesaba no esta esta colaboración pero por lo general me dan igual los sectores Y es más diría que casi huyendo de las modas buscaría sectores o empresas que sean a idas que sean como más tradicionales o o más peñazo y ver si Existe alguna manera de dinamizar lasas o de incorporar un toque de innovación a algo sobre lo que pues bueno a priori puede ser un buen negocio pero a lo mejor es aburrido como tener una máquina de vending por ejemplo está Guay eso y y como como empresa de podcast creo que tiene más sentido acabar derivando a ser casi una agencia de marketing más media y tener la parte de inversiones que no nosotros acabar creando productos por debajo porque luego lo piensas Y dices vale quién lo va a llevar quién lo va a organizar O sea que desde fuera parece muy fácil pero Cuando entras en la operativa es mejor O sea a mí me gustó mucho la dinámica que tenían en noits porque había gente muy incentivada para cada cosa o sea tenía claro el rol cada uno y cada uno estaba obsesionado con lo suyo y Y eso creo que a largo plazo Mola Bueno ya ya ya lo ya lo verán no con el episodio extra que hemos hablado muchas veces además de este de este episodio es un episodio calentito Eh sí Bueno también el hay episodios calentitos en la recámara no de los siguientes tres son cal sea cual sea el orden va a ser muy es que cuando nos hemos petado la caja o sea ya esto ya ya lo sabíamos no volviendo otra vez al tema ya sabíamos que iba a ocurrir porque es que hemos grabado muchos episodios extra Y es que están creo que muy bien no y ostras que yo yo la verdad que como nunca había hecho algo así vosotros Sí pero yo no O sea el el despliegue de tecnología Es decir de de cámaras de de microfonía de equipos o sea [ __ ] Claro porque vamos a hacer las cosas bien o sea es viajar un montón de gente hasta alicante alojar y fallando el audio Eh sí ya eso es anecdótico pero me refiero que al final yo entré en el rodaje de de la de noch y parecía es una grabación de una película de cine digo tío si somos nosotros tampoco hace falta Sabes pero no no Claro es un despla que tiene un coste elevado y clo tú la monetización de ese vídeo lo harás cuando publiques el vídeo y cuando YouTube te pague es decir hay todo un ciclo de caja que que es negativo no claramente y aparte que la parte de grabar vídeos y publicarlos No creo que nunca sea lo lo que de dinero es como Disney que decíamos que las pelis no le dan mucha pasta claro es los negocios accesorios que sí que dan dinero claro yo respecto a lo que decíais estoy de acuerdo con los tres o sea todo lo que habis dicho todo lo que habis dicho o sea tanto la parte de formación como la parte de un Sas como la parte de de negocios tradicionales aburridos Y darles un toque distinto hagamoslo al revés qué negocios no queréis sabes quién no quieres que te escriba es que cerrarme puertas es que igual digo que que no un eser claro todo lo vale pcis No pcis no pcis no queremos vale actividades delictivas o cuasi delictivas palizas extorsiones y demás tokens tampoco nada de Madeira no queremos Madeira por no el tema de tokens claro Qué pasa que en realidad no todo proyecto con tokens es un problema pero sí que es cierto que al ser algo que que es volátil no queremos entre comillas o sea hablar de ello y que puede entenderse como incentivar a la compra y que luego haya un problema y no necesitamos eso no nos hace falta pero pero bueno sí que hay yo creo que que empresas innovadoras startups Eso me parece Guay y al final si recibimos el el deck y y vemos un poco Qué es yo voy a decir que prefiero empresas que ya estén ganando O sea que ya que no sean ideas o startups sí que ya estén funcionando y que digas vale estoy ganando 1000 pero es que creo que contigo podemos ganar 5000 perfecto vamos a sentar eso me Mola quieres lanzar las ideas del apartado de ideas por fin que llevamos aquí media hora bueno eso han salido algunas eh Porque yo tenía si quieres empiezo yo yo he cogido tres escenarios que es Si tuviera que empezar ahora tengo el escenario más os emp empezar ahora con tu marca personal sin pero sin tus activos o sin marca personal eres sin marca personal pero si quieres con tu patrimonio y tu conocimiento creo que ya hemos hablado de esto alguna vez es es muy [ __ ] de desligar porque al final Como que tu currículum se ha construido con tu marca personal al mismo tiempo sabes de sin la facilidad de volver a ponerte a hacer vídeos y vale sin altavoz de los vídeos vamos a decir sin altavoz de redes sociales Exacto pero pero con la pasta pero con la pasta y con la experiencia de que de lo que has hecho vale Sí yo por un lado si me pongo en modo máxima oportunidad de dinero me volvería un loco de los rappers de ella o sea veo una oportunidad loquísima Eh me recuerda lo de las Apps del iPhone pero pero como una nueva generación de de mil cosas que seed hacer y cada vez veo un vídeo un tío nuevo que me dice el otro día Vi uno que con una aplicación de estas de ella te hacía hasta el diseño del frontend de las páginas luego va a otro sitio y te hace el backend luego y dije [ __ ] tengo 18 años y tiempo y me vuelvo un loco de de probar y testear ideas eso full dinero full pasión me iría a una cosa que se me quedó ahí de chaval que se me quedó eh grabada que es el tema de desarrollo de videojuegos o no ind O sea el típico de No a mí me encantó o sea yo me acuerdo que vi esa época de de con 17 años y me acuerdo que mi padre me dijo que ni se me ocurriese tirar por ahí que tenía que estudiar y lo aparté pero me haría gracia o sea yo de vez en cuando veo a los a los que hacen indie blogs Te vendo acciones no no pero no de móvil el típico juego de autor no en plan con toda la el equipo Es que es que el equipo que nos está construyendo el juego de móvil la primera vez que nos sentamos a hablar estaban haciendo un juego Ultra Hardcore de autor con un Lore que llevaban trabajando y y dijimos vale esto hay que hay que rehacerlo y hay que hacer hay que tirar por aquí y se quedó como ahí un poco para AC Esta es mi idea de ya ya tengo dinero para jubilarme y y por sabes y quiero jugar y quiero en vez de jugar Quiero jugar a crear un juego es es mu mu esto le pasó y han hecho un juego y le hecho le hizo no sé si como jobi o no pero eh conrad que es un artista catalán Sí él eh Bueno su pasión después de petarlo mucho con la Ilustración y y pintar lo que decidió fue quiero hacer mi juego hizo un juego hace unos años que se llama gris que lo petó y han hecho un montón de pasta y salió para Nintendo switch para un montón de plataformas y dijo tío algo que tenía como pasión Pero claro con los toques que tenía él de artista y todo al final hizo que ese juego pues FES un juego indie pero como muy de muy chulo muy de autor que no no hay otro igual y molaba mucho la historia y ahora están haciendo creo que otro otro juego más no sé si lo he anunciado ya pero es lo que tú dices de es mi pasión ya lo he petado con algo y ahora quiero hacer algo que que me llene mucho y resulta que cuando haces algo que te llene mucho y le pones mucha pasión y eres un crack pues te va mejor todavía y la última a nivel de misión de algo que creo que sería loco a mí me gustaría también hacer algo con el tema educación de de juntar veo que con la illa aparte de los rappers para ganar dinero rápido se puede hacer algo con tema educ más para chavales O sea no no tanto para mayores sino ver qué se puede hacer por ahí pero bueno que por eso prefiero que nos escriban con Estas ideas y que nosotros sigamos haciendo lo que hacemos bien Mira yo justo Yo tengo tengo tres cosas no una eh dedicarme a la educación me encanta ser profesor y lo haría de forma más asidua y de hecho tengo la posibilidad de hacerlo y no lo hago porque me es imposible compaginarlo con con mi con mi despacho no pero me encanta la docencia la docencia más de gente mis niños tienen 22 años para arriba vale pero no descartaría eh dedicarme a la docencia de gente más joven porque creo que mucha gente se pierde por el camino por malos profesores o sea creo que hoy en día hay muchos profesores muy malos y hace que los niños que ya están muy descentrados con el tiktok y todo esto encima se descenden más todavía Creo que ahí está la clave no y hay una frase que me encanta que es la de educa a los niños para no castigar a los hombres con lo cual me encantaría hacer eso y luego ya rollo más loco eh comprar un club de fútbol por ejemplo y dirigir un club de fútbol sí podía molar muchísimo comprarlo y dirigirlo estilo yo que sé le compro a pque el andorra Eso estaría guapo Sabes me gustaría mucho como reto de vamos a a promocionar el equipo tal no y bueno eso o presidente del Barsa también te lo aceptaría comoan la Porta un referente qué es lo que te llena de llevar un equipo de fútbol pues al final estás juntando empresa con deporte me gusta la empresa y me gusta el deporte Vale entonces al final es emociones gestiones Florentino Pérez es un presidente de la [ __ ] o sea y veo a Florentino Pérez y digo buah qué crack sabes y siendo del barza tú sí pero Florentino Pérez es el mejor o sea es que no tengo ninguna duda Pero sin duda es que las cifras y los hechos son claros el barza se ha gestionado bastante mal dentro de lo que cabe no Entonces me molaría dirigir el Barsa porque soy del Barsa pero pero el estilo de Florentino es un estilo muy guapo y luego por último Pero esto ya implicaría un cambio de tercio sería estudiar algo más vinculado con las tecnologías y y emprender en un sector tecnológico sí Qué tipo de tecnología o sea el tema os o bits bits s bits qué di esto de atomos o bits ciencia o sea tecnología puede ser más la de ordenadores o la tecnología de yo que sé construir una nave espacial nueva atomos o bit no yo creo que yo creo que más más bits más bits pero claro al final es que soy yo me quedé en el o sea yo hacía páginas web con el Front page en el 2002 y ya de ahí no he pasado pero creo que podría mol arme y aparte es un modelo de negocio que no implica tanto personal que es más modelo Sas eh yo tengo Claro que todo lo que necesit es personal para escalarlo duro eh founder Mode no que ahora está de moda en Twitter totalmente o sea una persona y llevas ahí totals y también te digo y ya que estamos si puedo hacer algo por O sea ya se su muy rsc No pero si tengo la vida solucionada hacer algo que que ayude que el mundo sea mejor por eso la educación me Mola mucho porque no es irme a África a un poblado pero sí que es como decía no formar a la gente desde el principio podría estar muy bien Qué guay quién más tú V yo tengo una idea muy concreta [ __ ] Sí sí y que si alguien le interesa que me escriba eh la voy a lanzar aquí yo no tengo tiempo está a punto eh Me engorilado y digo me pongo yo con ch gpt a programar Mira os voy os voy a dar contexto porque creo que mucha gente empieza a hacer algo como muy generalista y al final no te acabas yendo como a un Nicho concreto y al final irte a un Nicho de un Nicho hay mucho dinero también sies el mejor que hace esto y os voy a poner un par de ejemplos de startups que he visto ya les va muy bien pero para que veáis un poco por ejemplo hay una compañía una startup mexicana que se llama One car Now que lo que hace es básicamente hacer una financiera que es un sector muy amplio pero se dedican al sector del automóvil y te financian el vehículo muy bien Hasta aquí todo Guay pero se hayan centrado concretamente en conductores de Uber de lif B bueno todas estas que hay hay en México y también en Estados Unidos si no me equivoco entonces claro te vas a un Nicho y dentro de otro Nicho Y hay muchos conductores que tienen que quieren dedicarse a tener su ví y no pueden Entonces ellos se dedicaban a financiarlo y han puesto la parte tecnológica tú entras en la web rellenas un formulario y de esta forma dices vale pues en 90 minutos te contestamos y te decimos Cuáles son las condiciones digo tío qué Guay porque ha sido a un Nicho dentro de un sector y hay mercado para esto hay un mercado bastante grande luego también hay otra empresa que me ha parecido curiosa Y lamentablemente está yendo bien y digo Lamentablemente porque es una empresa que es de chofers de seguridad esta empresa funciona como un Uber y está funcionando en San Francisco una de las ciudades más peligrosas de Estados Unidos no sé si está en Chicago Pero sé que está en Los Ángeles y en Miami entonces tú lo pides se llama Black Wolf o sea lobo negro y tú la pides y la condición es que todos los conductores que te llevan en un coche de seguridad y van armados Por qué Porque se ha visto que en los últimos años ha crecido mucho el número de incidencias que han dado los conductores de Uber que ellos mismos veían agresiones sexuales en la calle veían también agresiones de otro tipo robos y demás y claro si tú ahora mismo lo pones en tu cabeza y quieres que tu mujer tu hermana tu hija tu madre vaya a un sitio y la situación de la ciudad no es muy segura Qué haces Black Wolf blackwolf está guapo entonces dices qué pena que haga falta esto pero hay un mercado te ha sido a transporte y dentro del transporte del Uber que ya funciona que seguramente Uber ya tenga un servicio de suv su seguridad tal Pero estos van armados Y aunque haya problemas de licencias y demás pero bueno como modelo de negocio me gusta pero la arma te la dan o la tienes tú no la tienen ellos solo faltaría No es que me estoy imaginando como quieres una botellita de agua o una pistola sabes 9 mm elige ak47 bazoka y digamos espera Esto es lo que tú querías empezar no no Ah vale qué es lo que yo qui imagino Willy empezando a conducir no tiene nada que ver no tiene nada que ver con esto pero como que me gusta mucho el el que la gente se mete y dice quiero solucionar el el transporte dices vale concreta y aquí concretamente yo en mi caso ahora con Inteligencia artificial hay lo está peteando los lo hacen con eh generación de imágenes yo digo tío molaría mucho y generar esto porque para las miniaturas de YouTube es difícil hacer una miniatura tienes que ser bueno con Photoshop yo he dedicado muchos años a hacer Photoshop y ahora tengo una persona que me hace las miniaturas y demás pero molaría mucho igual que por ejemplo con metricool no que es esta plataforma que sirve para todos los eh Community managers donde tienen un montón de herramientas para gestionar pues una o varias cuentas en redes social y darte estadísticas vería mucho para la gente que se dedica a hacer miniaturas o incluso los youtubers con un Sas es decir un software que yo pagé de forma recurrente una una versión muy sencilla que ya hay de Photoshop en parte web pero que yo tenga ahí me diga Vale tengo el modelo de Willy tengo el modelo de euge que lo he entrenado con las fotos que yo le he dado digo Vale pues Ahora quiero una foto de Willy de minero con euge cantando como un mariachi y que me los genere yo arrastro arrastro y me dé el formato que sea el de las miniaturas que no es un formato normal que me dé justamente que tenga el peso Exacto que no puede ser más de 2 megas porque si no lo puede subir es decir hacer algo concreto para esto y digo igual no ganamos mucho dinero pero es que igual te pones aquí Y generas 10.000 o 20.000 eur al mes porque hay muchos youtubers que necesitan esto y de aquí te puedes ir Luego si quieres a Instagram o cualquier otra foto pero digo tío me molaría mucho empezar esto porque digo Necesito un fondo un fondo que sea yo que sé una Mina en Alemania perfecto me lo genera le pongo encima mi cara y la de ug perfecto le pongo un texto descargo y tengo la miniatura superfácil no tengo que aprender a hacer Photoshop yo me he visto tutoriales yo dedicado cientos de horas y con esto veo que sería mucho más sencillo más fácil y no lo veo muy difícil sin tener ni idea de programar Es que esto los rappers de ella me Mola porque tiene que haber alguien que sea como el super experto haberlo hecho y en este caso tú llevas miles y miles de miniaturas Entonces te hace falta solo el técnico pero es que igual te lo pagarían los que son o sea igual cobras por miniatura céntimos pero igual te lo compran los que nos hacen de miniaturas porque igual yo con esto tamp los miniaturero Igual yo con esto tampoco mea la miniatura pero la persona dice ostras antes tardaba con Photoshop un montón de tiempo y quedaban las miniaturas todas cutes recortando la cara el pelo y todo y con esto se me genera oa Y quién crees que es el perfil o sea Busca ahora mismo esto lo harías si alguien te escribe y te dice técnicamente sé hacerlo sé hacerlo se lo pregunté a los de a los de magnific Pero ellos están ayer lo viste que se lo escribí por por el grupo de Ahora entiendo esa pregunta y no tenemos exclusividad y nos podemos dedicar a otra cosa y dije vale a ver pues yo ahora aprovecho y digo yo ahora estoy hablando con un experto en copi que también es muy bueno muy bueno en copi se ha estudiado o sea el más que talento lo que ha hecho es Lleva años estudiando todo y tiene metodologías y digo tío lo tuyo en copy puede funcionar pero nos falta el experto de [ __ ] su conocimiento Y pasarlo ahora con la parte modal que ya han puesto de de echar gpt con voz tío me encantaría practicar a mí oratoria y poder hacer bien y que eso es otra eso es otro rapper veis o sea el tema de los rappers es una locura me parece incre Pero es ir a un Nicho o sea guap oratoria y saber hablar bien perfecto y de ahí a un Nicho más concreto digamos que tienes que ir cada vez a algo más concreto porque hay mercado para todo y s muy bueno en eso eh estas miniaturas las haces tú o te las hacen ahora me las hacen la mayoría me las hacen muchas las hago yo pero si te fijas que son siempre las mismas caras yo me hago una vez al mes Igual que Álvaro miniatura una fotos con Uy una vez al mes o o una vez al año o al año per pero pero pero aún me lo pones porque yo también las hago una vez al año Igual me ponen algunas que yo no tenía ni barba sabes y digo igual tendría que hacer otras pero son las mismas son recortadas luego se ve que la la camiseta es blanca pero encima me han puesto una vez una amarilla otra roja y no queda bien y pudiendo generar de hecho el otro día subí mi primera miniatura con Inteligencia artificial nadie se quejó ni nada no se nota pero Mola mucho porque me puse yo y fargan que él tiene su propio modelo y yo el mío en una mina Perdón escapando de una cárcel con un pico y tal y los barrotes y Mola mucho porque voy entero bien vestido no hay cortes de nada y estoy como un prisionero Qué guapo o sea te has cargado un empleo en este caso no porque yo generé mi modelo él generó el suyo porque todavía no le dado mi modelo al editor O sea al miniaturero y le dije toma hazlo me Mola porque es una profesión miniaturero es es una nueva profesión sí Gan bueno a ver la miniatura es muy importante en un tiene varios y la miniatura es lo más importante y encima ahora que se hace abts me cobra el doble claro cuando debería cobrarte el triple porque son tres buen el mí hace dos le pido dos porque con tres pero tu tu estrategia de marketing está Guay que es en vez de ir al youtuber lo haces específico para los miniaturero sabes incluso que lo puedas sacar es muy importante y hay muchos Bueno pero algunos son muy piratilla eh que al algún compañero algún otro youtuber me ha dicho tío eh me está diciendo el miniaturero que que si le compro la licencia del Photoshop que ha actualizado y que é lo tenía pirata Y entonces que que ha dejado de funcionar y entonces no me puedo hacer las miniaturas yo digo pero tronco O sea primero tú como youtuber Pero bueno entiendo que a lo mejor si tú no haces las miniaturas y lo subcontratas vale pero tronco el que se dedica a trabajar con [ __ ] Photoshop seguro que es un hack en plan Oye he encontrado un hack que se le dices a tus 10 clientes que te paguen la Photoshop sacas y luego se lo revende a todos sus compañeros miniaturero es un extra spic eso jod per si alguien tiene idea y le Mola Alguien que haya hecho cosas que nos escriba el mail Y eso se cada día se mira y hacemos un filtro bueno y Estas son las cosas que vosotros haríais si os jubilas seis eh has pensado en ella no jubilaste no yo como si ahora mismo tuviese algo de tiempo me metería hacerlo Vale o o llamamiento para escribirnos con rappers de texto y rappers de imagen sí sí a mí n me molaría mucho ya ya os he contado alguna vez mi inversión en la compañía esta de magenta que es la consultora eh lo que hace mi socio Luis es la [ __ ] o sea lo de ir cada semana a una empresa visitarla entenderla ver verla por dentro y ofrecer soluciones de sectores tan dispares como te puedas imaginar No o sea lo que tú decías antes de aprender a mí me flipa aprender Entonces al final no te es una opción que me permite aprender y conocer un montón de sectores O sea me Mola mucho de hecho estuve el otro día cenando con con Dani con mi amigo Dani de la facultad que este ha montado una empresa de formación para veterinarios muy potente lo está petando muchísimo y este comenzó con euge o sea comenzó con los vídeos de euge de hecho quizás su decisión vital fue eh consumir tu contenido porque eso le hizo como como cambiar el chip y él me contaba que él comenzó a trabajar en un private equity en en un fondo de inversión y se metió en el sector veterinario porque de ese fondo que veen muchos sectores vio este y dijo Hala qu gran oportunidad o se Al final a veces él compraba clínicas no o sea las juntaba con com clínicas las juntaba y día o sea es el típico el típico estrategia de V no roll roll roll up Pues él lo que me dijo Es Yo me metí en el set fondos de inversión yo no sabía nada de veterinaria pero vi un Nicho en la veterinaria lo conocí gracias a este negocio más generalista y me metí Pues a mí me Mola un poco esto decir Oye me dedico a conocer muchos sectores y entrener muchas empresas y ya descubriría lo que me Mola sabes mira yo os digo os digo tres cosas así que que puedo hacer de dependiendo motivación que que que pueda tener eh la mayoría ya los habéis dicho pero yo no iría tanto por los rappers de de ia sino que a mí me me motiva a hacer algo un poquito más complejo e ir un poquito más allá y ya crear el el s esto grados de inteligencia la aceleradora de partículas déjanos las ideas chorros no no no no no no pero que que al final es mucho más sencillo y fácil de de vender no el o de comercializar pero eh yo pasaría pasaría a intentar hacer algún Sas Y de nuevo apuntando como dice Willy a a un Nicho del Nicho del Nicho y y empezar por algo en lo que pensaba que me ibas a decir que querías revolucionar la r No no eso son las otras dos ideas eso son las otras dos ideas el mundo de las bicicletas no eh o sea que yo por ahí por la parte de por la parte de Sas Qué tipo de Sas seguramente eh buscando eh empresas o sea Sas de gestión de de negocio y de gestión de personal yo creo que yo creo que en esos hay muchos hay mucha competencia pero creo que todavía irías al Nicho del Nicho en plan a un prog iría a buscar un programa específico para un sector en concreto con sus necesidades y sus particularidades tú que has tenido empresas con con mucha gente y tal Qué problema ves todavía que no hay un software que que solucione bien hay hco os acordáis la lanzadera haba Sí pero ya lo verá la gente vale Bueno pero la señora que vino a presentarnos lo sí sí Ya lo verá la gente pero fue brutal es eso es lo que estoy algo así O sea como una especie de servicio a lo eso es como como de te voy a hacer el traje a medida para tu sector en concreto y y va a tener vas a tener todas estas necesidades con lo cual aquí tienes la solución entonces eh E eso eso yo creo que sería la parte la parte así como más más complicada No donde donde me metería bueno que se le parte tecnológica que yo no tengo los conocimientos de de programar eso no sé ni lo que cuesta ni el tiempo ni los recursos si es algo que tengo que hacer yo e Únicamente con mi persona o con menos recursos seguramente eh acab ía derivando a a consultoría y justamente los principales problemas que yo he detectado en las empresas o donde yo creo que está una de mis fortalezas Es que yo creo que sobre todo en remoto pero también en presencial creo que armo equipo relativamente relativamente rápido y me empapó bien De cuáles son los procesos existentes que tenga una empresa Entonces eso lo entiendo lo entiendo rápido y lo puedo y lo puedo replicar o puedo hacer que un que un equipo trabaje con unos determinados procesos relativamente rápido pero eres bueno reclutando o con la gente que ya hay organizándolo bien porque creo que creo que es más con la gestión de con la gestión de recursos y y poniendo a cada a cada uno en el sitio donde donde mejor mejor encaja entonces eh ahora por ejemplo que estamos que que estoy dedicándole mucho tiempo a a la agencia de marketing de Estados Unidos e todo funciona en remoto Entonces el ser capaz de de encontrar bien cómo van estos procesos y creo que hay algunas cosas en las que es mucho mejor trabajar en remoto y que hay muchas empresas que no están sacando beneficio a eso cuando sí que podrían y y piensas que la Barrera de cambio de procesos y de mentalidad y demás es muy es muy elevada cuando no es tanto lógicamente pierdes eh por el camino pierdes cultura de de la empresa y demás que cuesta mucho hacer hacer en remoto pero creo que esa simplificación de procesos y trasladarlo a otro a otra a otras personas es una cosa Que que creo que sé hacer entonces alrededor de eso construiría algo no sé si aquí ya un software sería lo adecuado porque es demasiado generalista y sería más bien algo más tipo bueno podrías empezar con consultoría y derivar al final el softw y luego derivar al software eso eso para empaparte del problema real de la gente sería sería el camino y ya como la cosa así más idealista eh un colegio o sea lo heis tocado varios eh lo de la educación a mí es una cosa que siempre bueno tenía el canal este de desayuno Royal innovarías mucho o harías un colegio bien hecho eh es un colegio bien hecho o sea puedes hacer una locura en plan algún colegio de hippi que no sé que no sé cuán los niños vayan juntos y tal que eso para mí es innovar o un colegio pero contratando a muy buenos profesores Sí pero os pensáis que a día de hoy los colegios están como vosotros lo dejasteis y los colegios han cambiado Ah sí cuenta bu no sé pues en el colegio de mi hija funcionan de tal forma que por ejemplo en según En qué cursos los de un curso a otro eh digamos que los pequeños ayudan a los mayores y los mayores ayan a los pequeños Entonces se han dado cuenta de que muchas veces eh como funciona Es que la gente aprende más cuando te lo está contando alguien que igual no es el profesor y el niño también aprende más cuando lo explica y intenta transmitir s Entonces esto lo hace muchas veces encima rompes la Barrera de Yo me acuerdo que los mayores y los pequeños era como una regla no escrita de putear al de abajo te putean los de arriba y parece que son muy mayores y muy pequeños y el patio te quitan la pelota sí totalmente Pero esto a ver son tiene TR años no no te sé decir como 15 vale pero que han cambiado las cosas sabes cuando íbamos nosotros hace 30 años está bien que cambie un poco sí que iría sí que iría por la doble por la doble vía o sea Creo que creo que bueno depende del colegio lógicamente y y de la metodología que sigan pero creo que al hacerla tan cuadriculada y tan rígida la la educación al final poco a poco estamos Estamos perdiendo como mucha espontaneidad y de hecho cada vez se habla más del homeschooling y de y de gente que se plantea verdaderamente como una opción el educar a tus hijos en en casa que eso ya da para otro debate eh yo no quiero ir ahí sino que creo que sí que se puede tener un colegio pero pero claro Hay que hacer muchos cambios tanto de ación en cuanto a estas dinámicas entre entre los niños y también el personal el personal docente que que tengas que vamos en en España los profesores están bastante mal pagados y tampoco socialmente tienes una posición de estatus como la que debería ser el profesor que a nivel Social es una de las figuras más importantes Pero sabes la razón o sea la razón es porque mucha gente que acabado bachillerato no sabe que estudiar dice quiero algo que sea fácil y que tenga más vacaciones que el resto magisterio claro o sea ese es el problema o sea si la carrera de magisterio ser está enfocada para gente que la percibe como algo fácil lo que tienes es un montón de profesores muchos con vocación y buenos y otros muchos que les da absolutamente igual o sea que quieren opositar y ser entrar en la función pública y no pegar un palo al agua hasta que se jubilen eso eso hay no no claro que y habría que hacer un un proceso de selección muy muy duro de profesores y y habrá que retribuirlos muy bien o sea muy bien casi perfil ejecutivo porque quieres al mejor magisterio tía que ser tan difícil como medicina Sí porque que la salud es muy importante Sí pero la educación también lo es eso o que la reputación del profesor tenga que ver con en donde enseña O sea que sea el colegio el que te dé la autoridad ya pero está asociado O sea al final qué autoridad vas a tener si la carrera está considerada como la más fácil que hay Ya ninguna o sea yo tengo amigos que que son profesores y que y que la cogieron porque era la fácil punto y de hecho tengo un colega que empezó ingeniería industrial lo reventaron vivo el primer año y se pasó magisterio y ahora trabaja de desarrollador en una tec porque no le gustaba magisterio pero hizo magisterio porque era una opción fácil entonces hay muchos de estos Y creo que eso afecta a la calidad que tenemos de de de educadores en en España y y te digo más en el ámbito universitario también hay mucho profesor que es investigador y que da clase porque está obligado a dar clase y no le gusta dar clase entonces claro un tío que va a dar clase que no le gusta dar clase cómo crees que te va a dar la clase te la va a dar mal porque no le gusta o sea yo yo he dado muchas clases particulares durante la durante la carrera y es una cosa que me molaba mucho hacer y y lo que pasa es que bueno pues luego no O sea eso no tiene más recorrido clases particulares y vas a la hora y encima además cuando eres estudiante es como [ __ ] 20 pavos la hora sabes pues a mí me daban 10 y 18 20 pero yo daba o sea yo empecé a darle a particulares cuando yo estaba en bachillerato yo en bachillerato daba en bachilerato era más barato pero luego en la uni ya si son clases de matemáticas financieras o de estadística y demás ahí sí que podí podías apretar un poco más y y claro pues yo al final es una cosa Que que es una movida de la [ __ ] el montar un colegio pero sí que creo que que cuando daba esas clases me me daba cuenta de que tío los profesores muchas veces explican mal las cosas o lo hacen demasiado complicado o si no lo entiendes les dices Oye expl Explícamelo pero de otra manera y te vuelven a contar lo mismo sabes y y es como repetirlo y [ __ ] tronco O sea si has entendido el concepto puedes explicarlo de 20 de 20 formas distintas pequeño le hacías proms como la illa no Explícamelo como si tua 5 años Mira el profesor que teníamos que este era un genio y y y se reventó a a media clase en la universidad teníamos matemáticas y el profesor que teníamos dice yo s de mí fuera matemáticas eh Y era un anual troncal o sea un montonazo de créditos super importante y ponderaba mucho dice si eh si por de mí dependiera yo haría los exámenes de matemáticas en lugar del examen escrito dos horas y tal los haría orares te pondría ahí delante de la pizarra y te preguntaría los conceptos matemáticos y que me vayas resolviendo el problema de manera tal y yo ya rápidamente voy a saber si apruebas o no y es claro decía el departamento no me dejan y lógicamente sabes porque en la universidad tiene que dar como un registro y demás Aunque había muchos muchas asignaturas que hacían examen oral en mi en mi facultad eh Pero ahora con el paso del tiempo digo [ __ ] tenía razón y yo si fuese profesor de matemáticas y me dejasen también haría los exámenes orales Porque funcionarían mejor y es la única manera de asegurarte de que te han entendido el razonamiento y No simplemente se han aprendido el problema tipo que es lo que ocurre en gran parte de la educación de yo en la universidad una asignatura que era estadística que nos dejaba enter apuntes bueno nosotros tuvimos varias que apuntes quieras no va de eso no y nos dejaron apuntes incluso Había una que nos dejaban en sexto de carrera ordenador con conexión a internet si queríamos yo de hecho en la facultad eh estadística el primer día de clase fui y me dijo uno yo he repetido la asignatura no vayas a clase no vale para nada lo que hay que hacer es ir a la academia privada pagar 200 pavos y te lo enseña el tío de la academia un tal Kim el Kim bis que es un tío que lo explica muy bien y el tío te lo explica con colores te lo explica como muy práctico no entonces Kim B no entraba mucho en el concepto de fondo crea un curso Express para sacarte el examen entonces tiraba de de modelos básicos pero la gente no iba a clase iba a la academia entonces pagabas la universidad para ir a una academia privada y luego ir al examen entonces los profesores se quejaban fíjate estos repartiendo panfletos de las academias en la puerta de la facultad Qué poca vergüenza Y yo le dije a cuando trabajaba yo ahí le decía dos cosas Una Puedes cambiar el examen si no puedes el mismo examen 10 años seguidos igual esto no funciona y segundo no te preocupa más que la gente no quiera escucharte a ti en clase y quiere ir con otro tío Porque igual el problema lo tienes tú y estás explicando malas cosas no Entonces me miro mal hubiera sido épico que en el año 11 contratan a Kim pero claro y aparece ahí Hola chic pero pero Kim bik tenía clases de 20 tíos a 200 pavos claro ganas más del otro lado Sí sí bu aparte yo fui yo fui a econometría fui o sea yo fui a academia a dos asignaturas que no iba a clase y fui directamente estadística y econometría yo también tuve esas dos Sí pues la academia se llamaba estadística fue Mu dur tamb est la carrera academia estadística fue muy duro y estaba en pedr Alves y el tío la verdad que el tío explicaba de [ __ ] madre o sea el tío te ponía con colores me preguntas algo de estadística no tengo ni idea pero el examen te lo saqué o sea el objetivo era probar el examen lo cual lo cual es una [ __ ] es una [ __ ] pero también te digo en esa época de mi vida Pues tampoco iba much no s s si si no es criticable pero que quiero decir que que es es un sistema un sistema que está basado en la mentira no al final O sea que no no estás aprendiendo cosas con lo cual está todo el mundo perdiendo el tiempo tanto el profesor como los alumnos totalmente Si no estás aprendiendo competencias Pues mira no tiene nada que ver Pero quizás un poco sí sobre todo con el tema de que sentiros engañados y demás Hay un tema y es que vosotros sabéis Cuánto dinero ha generado blackrock sabéis la la gestora de assets y digamos que la más grande que hay en el mundo que es dueña de la mitad de lo que hay en bolsa edificios y de todo cont ha generado cuándo en un año en to en 2023 han salido los reportes este año facturación beneficios a beneficios Uh tienes datos de Eso sí son públicos a ver a ver cuánto han generado 5.5 billones con b 5500 millones 5500 millones no es tanto entonces genera más vers 5500 millones de beneficio no de facturación de beneficio 5500 millones de beneficio no es tanto bueno La pregunta es cuánto capital gestiona Esa es la clave ver cuál es el rendimiento me parece Me parece muy poco Cuánto cuánto dices quién dices que que genera más ver que no estoy cuánto genera has dicho 300 millones 300 millones vale pero aquí la cosa yo no voy a hablar de blackrock simplemente es la comparativa que voy a decir que os voy a hacer porque blackrock tiene unos 23,000 empleados y han generado 23,000 empleados 5500 millones de beneficio reven per Pues hay una hay una empresa que con 100 poco más de 100 empleados han generado 6200 millones 120 empleados vale esto hablamos de beneficio de beneficio y con un negocio relativamente sencillo y no sé si conocéis igual algunos sí los que sepáis más de crypto Eh usdt teder vale es para el que no sepa y a ver si lo consigo explicar bien es básicamente que tú pones un dólar en blockchain y te dan un usdt porque dentro de blockchain tiene que haber digamos que tiene que estar metido en la blockchain y para eso pues es un dólar rapeado vamos a decir que está metido no quiero ponerme demasiado técnico Pero tú cuando te pones y quieres conseguir un usdt tú no llegas y dices a a la empresa de teder que son ellos d dices vale Tom aquí tienes 1,000 Dame 1000 usdt sino que tú siempre vas a un Market donde tú das el dinero y te digamos que te dicen un usd un d equivale a 1,0001 o 0,99 es decir no es siempre un dó digamos que hay un momento es un mercado y hay compraventa donde siempre tiende a uno que es lo normal Qué significa esto que tal y como funciona esta empresa lo único que hacen es que tú a ellos les das un dólar y ellos te dan un usdt y el dólar se lo guardan hay varias empresas que se dedican a esto que básicamente son empresas que generan empresas Bueno mejor dicho monedas estables y estas monedas estables lo que te sirven Es simplemente para funcionar dentro de blockchain y en diferentes blockchains que hay por ejemplo está usdt que es la de teer que es la más grande está usdc que es la moneda de coinbase estaba busd que era la moneda de binance y así hay muchas más stada pero Explica el problema que soluciona porque el gran problema que soluciona es que si tú por ejemplo ganas dinero en bitcoin porque ha subido mucho la gente eso lo que no quería retirarlo a Fiat a dinero con tant porque entonces tenían que pagar impuestos tenían que aflorar ese dinero Bueno y y ese dinero tendrías que ponerlo en un banco y si tú quieres meter y tener dinero en blockchain o sea es para gente que quiere tener el dinero todavía en el ecosistema cripto sin sacarlo su dinero bancario o Fiat por así Pero qué es lo que ocurre que cómo consigue esta empresa funcionar bien Estamos hablando de que usdt supuestamente lo que hace es te da a ti un un usdt y ellos guardan un dólar Pues bueno ellos ahora mismo tien una capitalización de Mercado en la que creo que están como unos 120 billones 120,000 millones de dólares y su negocio es relativamente sencillo solo tienen que Seguir dándote un usdt y guardarse un dó pero claro cuando tienes todos estos todos estos assets digamos que ahí y tú tienes ese dinero en tesorería pues puedes jugar con la tesorería Y qué hacen lo han metido en bonos del gobierno de Estados Unidos que te pagan a un 4 5% y pues eso les ha dado 5500 millones o sea ese es un modelo negoci oa Dame el dinero yo te doy una una moneda estable en tal y yo lo lo pongo en bonus G y ya está esto es digamos que lo que nos encantaría saber porque a ver a mí lo que me encantaría es que si yo tengo un usdt ellos lo tengan en un banco guardado y no jueguen con él Entonces durante muchos años ha ocurrido que siempre se ha dicho que teder iba a ser una empresa Era muy poco transparente y era una empresa que seguramente fuese a quebrar y esto ha ocurrido con más de una de una cripto de hecho Bueno ha ocurrido con varias y la última vez hace un año y medio Cuando ocurrió lo de silicon Valley Bank lo ocurrió fue que un banco de Estados Unidos decían que bueno que iba a quebrar y mucha gente empezó sacar el dinero corralito y al final Pues estampó luego lo rescataron si no me equivoco pero lo que ocurrió en ese momento fue que la empresa usdc que era la empresa de coinbase eh que es un exchange ellos dijeron vale tenemos usdc que es lo mismo que teder y lo que vamos a hacer va a ser simplemente guardar el dinero en diferentes bancos y uno de estos fue silicon Valley Bank y en ese momento cuando la torería estaba rota significa que tú si tú tienes ó no tenías $ dó si tú tenías 1,000 y se había roto un 10% pues habías perdido un 10% de la tesorería entonces la gente cuando empezó a comprar y a vender dinero en ese momento yo yo entre ellos me asusté dije tío tengo 100.000 usdc y los quiero cambiar y ahora mismo está la moneda a 095 Entonces yo cambié 100.000 usdc por $5,000 en vez de haberlos cambiado por 100,000 a 100,000 y me asusté lo que ocurrió fue que lo rescataron el banco tal no sé qué y bajó a 089 y luego subió otra vez un dólar y se quedó digamos que en una paridad lo ocurre cuando se va y ocurre este de peeg que es que se despareja puede ser que haya diferentes formas en las que el banco lo tenga Mejor dicho la empresa tenga una tesorería distinta y con teder ha ocurrido muchas veces que nunca han sido transparentes al principio lo tenían como en papel de empresa en el que tenían préstamos a corto plazo préstamos a 3 meses por qué Porque si tú tienes una tesorería muy grande lo que tu objetivo mayor es maximizarlo pero claro si lo maximiza demasiado y tienes mucho riesgo tenías la posibilidad de que se fuese toda la [ __ ] Cuánto es el Market cap de usdt 120 billons 1200000 millones 120000 millones es la empresa estará top tres en marketcap por debajo de bitcoin etherium bitcoin tiene un trilon pero lo importante de esto es que no se quedan prácticamente comisión cuando hay un intercambio sol lo hacen los exchange ellos sol ente van al volumen que es dinero guardado pero por ejemplo si tú miras el volumen que tiene de Mercado es la empresa que tiene la la cripto que tiene más volatilidad mejor dicho o sea tiene más movimiento de Mercado al día son unos 40 1000 millones que es más que bitcoin Y juntos por ejemplo vale o sea que se hace muchísima transacción con con ellas Aunque su mar sea sea más bajo pero claro imagínate O sea tienes cento y pico empleados y tu único trabajo es ges la tesorería de la forma más segura posible qu dices pues tien 80% metido en bonos de Estados Unidos que suponiendo que vaya todo bien Estados Unidos no se vaya al garete pero claro es que estaba pensando que ha subido han subido ahora Bueno ahora están bajando los tipos no pero subieron en su momento Entonces claro te da muy buena rentabilidad pero eso puede ser puede ser distinto o sea hace no tanto tiempo Alemania el bono alemán el Bond lo lo vendían con interés tasa de interés negativa porque claro le estaba prácticamente el gobierno alemán haciendo de banco y diciendo Oye tienes problemas para almacenar 120,000 millones de dólares que claro eso por mucho que lo distribuyes entre todos los bancos de Estados Unidos eh con que uno [ __ ] tienes un problema bastante gordo entonces claro por eso por eso que hay mucha gente que se pregunta cómo es posible que un estado emita deuda y que y que el la tasa de interés sea negativa es decir que le paguen al estado por decir Oye déjame por favor Prestarte dinero es por esa anomalía de que de que dices [ __ ] con los tipos de interés tan bajo es que el riesgo de que el banco quiebre es tan alto que prefiero dárselo a un estado que sé que Alemania no debería quebrar pero claro eh En este caso claro yo esto es bastante eh totalmente no ellos Mira de hecho tienen aquí en su página web que siempre ha sido muy criticado y yo De hecho he visto 1000 vídeos donde decían que se iba a ir a la [ __ ] usdt y que va a ser un Black SW o sea un Cisne negro y demás tiene una página web donde en la página web donde tiene la parte de transparencia tienen reportes y reserva lo estoy viendo aquí nuestra tablet de de haer tiene 85 por puesto en en perdón en en en treasury o sea en bonos de Estados Unidos luego tienen un 11 por que creo que es en bonos Bueno lo llaman aquí overnight reverse rep report agreements que esto lo he mirado antes básicamente Y es que son préstamos a corto plazo también pero creo que no más de TR meses si no me equivoco luego el 6% lo tienen en Money Market funds y el resto básicamente es un 1% y demás o sea ahora ahora tienen la política de explicarte en que tienen su dinero o sea es más transparente de hecho por temas de transparencia y fallos eh busd que es la moneda de la moneda estable de binance la quitaron hace un año Bueno pero eso lo pone en la web quién audita eso Bueno pues no sé está aquí la del Estado Estados Unidos no sé quién porque esta empresa esta empresa no cotiza no O se cotiza no no no no no es privada Bueno o sea no tiene ninguna necesidad de o sea es transparente hasta donde ellos quieran y enseñ y te enseñan lo que lo que quieren enseñarte yo tampar esto es mejor esto es mejor que only fans Eh Esto es mejor feno s 10 veces más de beneficio Sí pero y cuando y cuando bajen los tipos y tengas menos margen a ver que a ver qué haces con tod es vale con un 1% son 1 millones porque sí pero luego luego tienes el problema de de si verdaderamente estamos en tipos cero o en tipos muy bajos no tienes ese diferencial y a ti te cuesta un como mínimo un dolor de cabeza mantener ese dinero Y proteger ese dinero entras al polimarket no teniendo un capital así bueno Supongo que hay fondos que son más grandes no pero mueves acciones o sea eres un manipulador de Mercado casi eso es delito compres compras small caps de menos de 1000 millones y la revientas estoy viendo también que tienen eh Euro t que o sea de teder y otras otras esa esa no la ha visto nunca ningún exchanger No ni yo Divisas distintas y también tienen otra parte que es oro es de digamos que puedes comprar oro y está respaldado supuestamente por barras de oro y demás Pero tiene un Market cap de 600 millones está bien pero tampoco es nada ninguna locura comparación los 1 a los 120.000 millones de de market cap de usdt Por cierto os quiero contar una una noticia eh aunque esto es un poco hace ya unas semanas vale pero sabéis que hay un despacho como curiosidad eh que es el de osborn and Clark que son abogados que son los que llevaban el secretariado y la mayoría de asesoría jurídica de grifols vale que sabéis que ha habido todo el problema esto de grifols No pues hubo un incendio a las 5 de la mañana en sus oficinas en Barcelona en la torre godo y de hecho tengo un buen amigo que sus oficinas están encima justo no están justo por debajo y y todo los bomberos todo encharcado todo se ve que se ha destruido un montón de documentación se ha destruido un montón de de equipamientos de de la Torre que deberían tener un backup pero a lo mejor justamente es copian no no lo sé o sea yo solo sé porque vi la noticia porque ayer quedo con con mi amigo es el ceo de una compañía del sector más financiero y tal Y me dijo incendio en nuestras oficinas justo arriba que son las oficinas de osb Clark y me me quedó O sea me quedé flipando bueno Esto pasó también con con las Torres Gemelas o sea y el el winsor en Madrid tamb que se quemó pero winsor sabes que salió el sapo y dijo que era que lo había hecho él y te explica cómo lo hizo con un par o sea qué pasa Ya prescrito y explica en un El sapo El ladrón este que explica que fue él y cómo lo hizo quién es el sapo porque lón r por conoc sapo [ __ ] es un ladrón que robó también los cuadros de las hermanas koplovich y te lo explica todo vale prescribe prescribe Y ahora tiene una serie donde explique todo todo Explica cómo lo hizo como no yo creo que es más por ego de mira lo que he hecho y no habéis pillado pringados el tema el tema los grifos era un poco anecdótico pero el tema es que claro mi colega ha hecho una inversión Fuerte en tener una oficina Premium top en en francés Mia en una zona de Barcelona impecable tal Y claro un incendio y tiene toda oficina echa echa polvo o sea pero hay seguro Sí claro Hay seguro pero bueno aún así tío dices [ __ ] hasta el negocio más seguro hasta Tú crees que lo tienes todo controlado y puede pasarte cualquier cosa que te tira por el suelo todos tus planes tío o sea es Sí sí es duro eso eso Mira cuando cuando trabajaba yo en el en uía uía Menéndez el despacho de abogados eh la formación que no que nos dieron los de sistemas claro eh un despacho de abogados y en ese edificio trabajaban creo que 500 abogados y 500 personas de personal de de apoyo eh No no sé si aquí con los números igual he patinado un poco no pero 500 abogados yo creo que sí claro Hay mucha información confidencial que está í almacenada entonces era una obsesión de de todos que no se almacenaba nada en local en los ordenadores sino que todo había que subirlo de algún modo al servidor o a la nube sería el el equivalente no entonces Ellos tenían sus servidores los servidores los tenían en dos o tres ubicaciones distintas físicas por si se quema de repente uno Oye la copia de seguridad la tenemos en este otro y luego tenemos este otro y tenían el problema Además de que por las noches hacían copi de seguridad entonces Claro como ya iban teniendo tantos documentos pues había había esto que les consumía demasiado tiempo por la noche al hacer la copia de seguridad y Bueno pues eso son las movidas que tenían que que tenían que ir solucionando Pero tenía una filosofía de trabajo muy buena no porque al final no no dejaba de ser el tío de informática dice Mira tú eres abogado yo soy informático Mi misión es que cuando tú le des a encender al ordenador el ordenador lo tengas en un segundo mundo ya con el Word puesto y para que estés trabajando en lo que en lo que en lo que sea y mientras y no nos hemos acercado ahí tarda un minutito en arrancar Y tal Pero ese es Nuestro objetivo Cuando tenías un problema en el ordenador eh les llamabas por teléfono controlaban tu cursor Y si en 60 Segundos 90 segundos no te habían arreglado qué es lo que era venía un tío con otra con otra Torre te desconectaba la torre que tenías te ponía la otra y dice ya está carga aquí tu usuario y y listo Porque todo lo deberías tener sigue currando abogado sigue trabajando no respires sigue produciendo entonces no pero que estos estos temas de de claro [ __ ] y si se quema el edificio y demás pues bueno hacen planes de contingencia de para ver cómo cómo solucionar que no se caiga la empresa Sabes porque no seguro que tienen un Back no Claro claro claro claro pero pero que son putadas Igualmente porque hay cosas que tienes impresas o que tiene que puedes tener por ahí por mucha nube que tengas y totalmente y hablando de seguros sabéis que el principal problema de las compañías de seguros son la gente que estafa el seguro Sí claro que te roban y dices Ah no llevaba también el el iPhone y y sabes que lo pagas tú luego no porque repercuten todas las repercuten el pero hubo una empresa que la empezó e dan arieli que con otro socio que este es un experto en comportamiento de la psicología humana y que cambió el modelo no sé cómo les irá eh pero cuando lo lo vi me hizo bastante gracia porque lo que decían era como Mira si el principal problema es que la gente estafa al seguro Qué podemos hacer para que no estafes al seguro y dijo que creó una compañía que se llama Lemon Y decía Mira tú me vas a pagar una emesa por estar en mi seguro que tú vas a ver claramente Cuál es el precio y luego hemos calculado lo que tienes que pagar por el seguro si sobra algo de dinero en a final de año de este pago que has hecho de toda la gente que ha pagado lo donaremos a a una ong que entre todos los del seguro Vais a escoger Qué ong es y con esto consiguieron reducir mucho eh los estafas al seguro porque en el fondo no estás estafando al seguro el seguro ya ha cobrado sus 10 euros de membresía lo que estás estafando es al niño en África o a La donación que vayas a hacer es curioso como el comportamiento humano a veces dices No es que estafas al seguro porque en tu cabeza estás estafando esa gran empresa de malvados que están haciendo cosas malas es que el comportamiento humano es bastante es bastante curioso Mira de hecho quería aprovechar para sacar un tema eh Porque cuando vosotros hacéis un negocio con con alguien vosotros qué buscáis ganar vosotros o que gane vuestro socio Cuál es vuestra prioridad 50 50 no 50 50 deberían ganar los dos vale Yo por el largo plazo que ganemos los dos yo tengo una filosofía Y es que gane mi socio siempre o sea me he dado cuenta que a corto plazo es una decisión que puede ser gravosa para mí pero a largo plazo es la mejor decisión por qué Porque si yo hago un negocio contigo no va del todo bien pero tú ganas la siguiente la vas a volver a hacer conmigo porque dices [ __ ] cuando voy con mar gano en cambio Si va no de todo bien gano yo y tú no tú y yo no vamos a volver a hacer negocios nunca pero la segunda cada vez que venga le vas o sea es decir estás hablando de un porcentaje de darle 60 y tú 40 Claro Por ejemplo si hay por ejemplo un caso eh hemos hecho una inversión conjunta unos socios vale Y el el que tiene que repartir dividendos no puede repartir a todos como estaba comprometido Pues yo no cobro y ya está que cobren mis dos socios yo no hace falta que cobre ya cobraré más adelante por porque Pero eso eso es diferente bueno bueno Más adelante o no o sea porque igual luego va mal y no cobro nada Es decir yo aquí podría decir Oye somos tres cada uno cobra su parte y ya está pero mi filosofía es no no yo no cobro nada cobrar vosotros todo lo máximo posible y yo ya cobraré si si llega Por qué Porque yo lo que he visto es que cuando haces negocios con gente que apura hasta el último céntimo y que quiere ganar él yo no estoy cómodo Y eso le pasa a mucha gente es decir si ves que tu socio Busca ganar él lo máximo posible en tu perjuicio tú no vas con el de la mano nunca vale No pero aquí ganar estas hablando de dinero solo de es que estaba pensando te metes en una aventura y a lo mejor puedes ganar en desarrollo personal o en experiencia de ganar en general s hay gente que cuando las cosas van mal dadas Busca decir Bueno yo eh cojo los botes que hay en el barco y me voy yo y te quedas tú ahí sabes por eso dicen que las ratas siempre son las primeras en yo me he dado cuenta que yo me he dado cuenta que no tío que si yo le digo Mira aquí hay un bote toma para ti esa persona Aunque yo Quizá es en ese barco me hunda pero esa persona en el futuro hará más eso también lo hago y eso lo he vivido en un par de ocasiones que el negocio No fue muy bien yo dije yo no quiero ganar nada gana tú y he hecho luego negocios posteriores y han ido superb entonces es una reflexión que me he dado cuenta que la gente no es así pero es mucho o sea hay una fina línea entre Vale Voy con mar porque es muy buena gente o voy con este que es un pringado y siempre gano yo claro a ver vaya por delante que normalmente cuando hacemos proyectos van bien Por lo general eh o sea nos rara vez hay problemas no pero cuando hay alún problema el que tu socio de la cara y asuma y y y se ponga en su espalda el problema creo que es algo muy positivo y yo por ejemplo he vivido ahora con otro socio un tema que no ha ido bien una cosa y el otro socio está intentando como replegar velas y quedárselo todo y yo digo tío o sea Okay primero que a ver si te dejo es lo primero y lo segundo es que lo que tengo claro es que no voy a hacer ninguna aventura más contigo ni yo ni nadie de mi entorno o sea creo que sacrificar el corto plazo por el largo plazo tiene sentido aquí marca es puro teoría de juegos y hubo un momento que yo me obsesion mucho con el tema del dilema del prisionero os suena no eh John Nash bueno explique el D prisionero es un es un juego es esto ahora a ver si lo explico bien vale básicamente hay dos prisioneros y está el prisionero B prisionero a y pueden o confesar o no confesar el crimen si si dos confiesan les caen 5 años a cada uno si uno confiesa y otro no el que ha confesado se libra y el otro el que no ha dicho nada se da 20 años a la a la cárcel Y si ambos guardan silencio Se van solamente un año a la cárcel o sea lo óptimo es que que ninguno confiese pero tú no sabes lo que va a hacer el otro tú no sabes lo que va a hacer el otro y en el fondo lo más óptimo para cada uno es confesar y te vas libre pero si ambos confiesan se van 5 años a la cárcel y hubo un un científico que quería ver cuál era la opción mejor para para cada uno de ellos a largo plazo en el corto plazo está claro que suele ser un problema en el que directamente ambos intentan confesar y se comen los los 5 años pero hizo un concurso para que la gente mandase sus opciones en un en un concurso en el que cada uno esto se va haciendo durante 20 veces seguidas o sea intentan ver el largo plazo del del dilema del prisionero y el programa que ganó acabó siendo uno que se llama en inglés tit for tat que es decir empieza siempre yendo de buenas y en el momento en el que la otra persona te la juega tú cambias de estrategia y empiezas a jugársela también Esa fue la estrategia que mejor funcionó hasta que después de un tiempo hicieron otro concurso y ganó una un poco superior que es el tit for tat pero de vez en cuando perdonas es decir Tú empiezas de buenas si él va de buenas sigues de buenas si te la juega tú se la juegas pero después de un rato le vuelves a perdonar y le vuelves a hacer una una vez buena sea es te fortat siendo un poco positivo y te decía que en la vida es curioso Porque esa así O sea yo intento siempre ir de buenas y dar mucho si veo que me la juegan recalculo y vuelvo a ir como más tirando para atrás pero no no te dejas abusar no dejas como Bueno si ya ves que alguien va de mal rollo tú también recalcula tu estrategia Pero esto es pura teoría de juegos totalmente no y yo por mi parte es también por mi forma de ser no soy más en plan yo no quiero problemas o sea llévatelo tú no problemo y ya nos veremos en el futuro sí pero si alguien ves que te te está gustando de ti recalcula y dices tampoco haré nada más contigo pero te digo más O sea yo soy por por mi perfil yo soy siempre intento ir de buenas con todo el mundo siempre genial Lo que pasa que si me me vienes a jugármela a malas o sea una cosa es que tengas una actitud más agresiva en la negociación tal Pero si vienes a malas Yo soy de ser muy malo es decir si tengo que jugar a malas juego muy fuerte a malas no me cuesta llegar a ese punto pero pero es así es decir realmente me ha pasado solo una es muy malas muy malas es ir la saco con todo todo legal todo legal todo no todo legal pero te te te uro en todo lo que pueda o sea utilizo todos mis medios todos mis contactos todos mis recursos para urarte yo soy más De olvidarme y decir ya está me ha costado Esto me ha pasado una vez en la vida esto eh puedes decir en qué O no lo de empurar a alguien dices no yo yo soy más de decir si alguien me la juega vale Ya está menos mal cuanto antes mejor se ha sido en un año o dos años bien pero que también depende de de la del impacto yo suelo pasar mucho eh pero Depende cómo ahí sí que hay que ir fuerte Sabes porque al final si tú atacas flojo y a ti te atacan es una guerra Entonces yo soy mucho de atacar muy muy muy fuerte y que se acabe la guerra de golpe sabes o sea sias el misil tíralo bien si no no lo tires esa es un poco mi filosofía Yo nunca he tenido que estaba pensando yun nunca se la he tenido que tampoco jugar a nadie o sea nunca he tenido que que apretar en ninguna de estas Por lo tanto genuinamente Espero que nadie vaya lo conmigo Sabes Aunque a veces sí entonces bueno nunca se sabe nunca nunca se sabe y Y sí que es complicado no el medir el Cuánto cuánto vas a reaccionar porque muchas veces son con cosas que a lo mejor no te mueven la aguja sabes que que dices Bueno pues es una putada pero es lo que dices tú vale cuánto me ha costado tanto pues tanto no merece la pena no el hacerte mala sangre pero cl si es importe sube Entonces a lo mejor ya ya no es cuánto me ha costado [ __ ] eh el 80% de todo mi matrimonio Bueno entonces igual a lo mejor o puede no ser un importe o puede ser otra cosa puede ser otra cosa Por eso digo que es que tema de las reacciones depende también de que de qué te estés jugando en la mano y Igualmente en el la tela de juego se siempre traicionaba siempre por definición pero no porque yo sea traicionero que no lo soy sino porque tengo tan poca fe en la humanidad el otro lo vaya a hacer que digo yo no me voy a comer 20 años ni de [ __ ] coña me como cinco pero fíjate que pero fíjate que este juego a corto plazo todo el mundo Piensa como tú pero por eso él dijo de no hacerlo una vez sino hacerlo muchas Entonces el tip fortat a corto plazo no era el mejor o sea habían estrategias que tenían picos de ganancias más heavies pero si cogías el agregado y sumaba los puntos Ahí es donde ganaba esta estrategia Claro pero a corto es lo que dices tú para qué me voy a fillar del otro no no es que aparte si no te esperas Nada del otro no te decepcionará que esa también Mola que es por la que cuando es una negociación o interacción de una sola vez hay más posibilidades de que te la juegues pero cuando hay un una relación a largo plazo hay menos disminuye porque piensas [ __ ] si le me va a comprar dentro de un mes para qué le voy a [ __ ] esto dicen que el enemigo de la guerra es el comercio porque cuando empiezas a comerciar y empiezas a tener relaciones dices [ __ ] ahora vamos a tirarnos misiles no no tiene sentido No desde luego el tema de pelearse es un es una una pérdida de foco y de energía y de mala sangre que no vale la pena tío No vale nada la pena de hecho yo tengo abierta una acción judicial aún contra mi ex jefe porque bueno rompimos eh relaciones y tal y eh yo tenía una empresa con un socio y nos debían una cantidad y me dijo sí sí Ahora te la pago y buena suerte Vale y y nada una cantidad no sé si eran 15 o 20,000 eur oa tampoco era mucho pero bueno para mí en ese entonces sí que era bastante dinero no Entonces yo en un primer momento no demandé y dije me da igual paso de problemas pero luego me calenté un día me entr un calentón de esos y dije venga va a por todas pasado más cosas eh pero a por todas y Entonces fui y puse la demanda hace 5 años ahora estamos ahí en primera instancia a día de hoy O sea no te no te o sea yo valoro mucho mi mi mi tranquilidad mental entonces digo vale puede ser que gane esto dentro de 5 años pero voy a estar 5 años con esto en la cabeza sí no asumes que está perdido ya ya pero tengo algo que no puedo cerrar hasta dentro de 5 años ya Bueno pero ya has asumido que sol lo has perdido o sea si luego ganas pues te llevas una alegría y ganas y ya igual te ha pasado y dices es que ya no tengo ganas Ni de al juicio el plan inicial era poner el logo de su empresa en mi piscina en plan me has pagado la piscina esa es un poco la idea inicial vale Sí soy un poco un poco conspirando sádico s Sí en plan cada vez que ve a la piscina es te gané sabes pero es [ __ ] ego Entonces qué he pensado he pensado en escribirle y decirle Oye mira llevamos 5 años así eh llegamos a un acuerdo no me pagues todo pagame una parte y lo cerramos aquí y lo estoy planteando si hacerlo o no O sea hay una parte de mí así puedo volver a valorar si me dices que no pues ahora sí que vamos a hay hay una parte hay una parte en mí que es en plan Oye quedo con él me siento hace que no lo veo en persona 6 años y no tenemos relación ninguna de hecho somos enemigos no eh sentarme y decir Oye mira eh Ya está pasó hace 6 años lo que me debes lo gano por suerte cada semana o sea me da igual eh cerremos lo ya y otra parte que me dice no tío no es justo porque este tío lo ha hecho mal o sea tengo razón Yo tengo clarísimo Tengo razón yo y 99% de probabilidades ganaré el juicio lo que pasa es que es esperarme otros cuat o 5 años para la siguiente instancia eh ir a juicio tienen que venir testigos todo este rollo es un [ __ ] Entonces no sé qué hacer tío No sé si en plan por justicia poética tirar hacia delante y acabarlo y ganarle y ya está y poner el logo o no en la oficina o o donarlo había pensado donar una ong o algo si que me da igual dinero es un tema de ego o por el contrario que dice Willy es tío tienes eso en la cabeza que t ocupa un pequeño espacio zanjo queda con él y si llegáis a un acuerdo más o menos razonable ciérralo ese no bueno es que él me propuso hablar hace un año Ah y yo le dije que que se fuera que nos vemos en los tribunales que nos vemos en la piscina con el logo que me pase el logo que te pase buena calidad paso png le dije entonces Claro en cuadradito en cuadraditos de clar pero lo que pasa es que es eso o sea mi ego mi ego me hace ir y ganarle y explicarlo sabes Pero por otro lado digo bueno zanjo y ya está sabes no s yo valo mucho mi tranquilidad y no me meto en ningún lío de estos V es que piensa que imagínate si si valoro mi tranquilidad que cuando voy en el coche no [ __ ] por qué porque hay muchos Yo tampoco sabes hay muchos estudios que cuando tú pitas a alguien de que se te ha colado y casi te chocas y no sé qué te hace a ti te hace sentir peor o sea esta rabia estás tú peor que el que él dice Ah Oy ha sido sin querer y tú has super enfadado y este qu ha hecho Entonces yo no [ __ ] en mi coche nunca no pero eso eso eso eso yo sí que es una es una regla que hay gente que parece que le gusta cabrearse sabes entonces también se pone la radio y para para decir mira este [ __ ] es que no sé qué y tío quítala [ __ ] que es que te está haciendo más daño que que bien Sabes Yo con este tío tengo motivos para estacar veado de verdad no pitar en el tráfico yo yo tampoco [ __ ] Pero en cambio Laura mi mujer sí que Pita Eh mi mujer se sechicha que no veas Ah peroj también pitado Vamos pues pues es es a veces conduciendo yo me dice pero pítale pensaba que te hac así No no eso no pues no sé al final una cosa es enfadarse por tonterías que yo paso pero cuando es algo serio en plan que te han [ __ ] y que te pero ya lo has superado ya sí yo Es más yo le escribiría diría mira quédatelo y él diría no no pues ahora te lo pago pues pues ya está es que pero es que mi mi cabeza no vale a ver si no s si es mucho dinero sí pero si es anecdótico es dinero para la piscina o sea es dinero pero a mí me daría palo el perder un día ir al juicio estar o sea bueno pero también tienes que ir a negociar sabes con alguien con quien ya Y es que soy más de lo de Willy de da igual yo he sido alguna operación una vez me metí en una agencia de marketing que había metido como no sé si 20 pico mil euros y quería salir y del palo a la conversación de salir de ahí dije o mira que ya tengo el dinero me voy se acabó a decir de la operación que nos hicieron a ti y a mí mal de la nariz no es es eso eso demandado y ya está sa que qué pasa da igual o sea no me voy a meter ahora a demandar volver mis cornetes Pues eso volero la nariz que al final es un es un tema de ego es un tema de ego y hay tema personal Entonces es como sabes Entonces no sé estoy ahí dubitativo llevo dos semanitas V es que no merece la pena ya dos semanitas dos semanitas pensando en esto no merece la pena Son problemas que no te dejan dormir Yo me olvidarme a ver la busera no bien vale y hablando de cosas que con las que te puedes cabrear y demás no sé si conocéis la palabra vicisitudes para los contratos laborales meit no es cambios cambios en las condiciones Vale entonces Os lo cuento con una historia tú Imagínate que tienes tu trabajo y te ofrecen de repente trabajar para una empresa super molona te pagan el triple y Y encima te permiten teletrabajar Entonces estamos en el año 2021 eh acabamos estamos saliendo del covid eh Ya hay muchas empresas empresas Tec en Estados Unidos que han dicho [ __ ] si podemos no tener oficinas [ __ ] cojonudo pues eh eh podemos gastarnos en lo que invertí en las oficinas en pagar salarios más competitivos y atraer mejor talento y tú dices vale pues perfecto cambias de trabajo Te y Y dices vale pues te mudas a un sitio que esté a lo mejor más a las afueras te compras una casa más grande eh montas una familia etcétera y digamos que ahora este septiembre del año 2024 recibes una carta del ceo de tu compañía diciendo que estáis facturando más que nunca estáis teniendo más beneficios que nunca eh pero que sienten que están perdiendo la cultura de la empresa y que desde el 1 de enero de 2025 del año que viene todo Dios en la oficina el lunes a las 9 de la mañana y para estar los 5co días de la semana en las oficinas lo que puede implicar siendo Estados Unidos que a lo mejor Tú vivías en pennsyvania o en Ohio en en el campo y te tienes que Buscar una casa mudar con familia hijos con lo que tengas a San Francisco a Los Ángeles a donde sea para para trabajar si quieres conservar tu puesto de trabajo siempre estás abierto a irte có abierto irte y no no hay una no hay ningún tipo de indemnización En caso de que Oye más cambi las condiciones a ver en Estados Unidos no en España sí pero ya lo hablamos hace hace dos capítulos que que el mercado laboral de Estados Unidos es mucho más flexible y en España es mucho más rígido aquí un cambio de estas características si cambias de provincia Me parece que es o sea está está perfectamente tasado en el estatuto de los trabajadores y tienes que pagarle como si lo estuvieras despidiendo despedid un procedente con trope 100000 días por año trabajado etcétera y a lo mejor puede ser simplemente de que la empresa tenga que mover la la oficina de de Ciudad porque no pueda pagar el alquiler en una porque le haya salido su cliente principal en otra o lo que sea o sea puede que no sea un cambio caprichoso Pero igualmente pues eso es lo que bueno pues ha buscado otro trabajo no que O sea qué haces en ese momento te m no sé o sea esto es una un motivo para cabrear no cabrear también tienes un salario un empleo muy bien retribuido eh que no sé si vas a encontrar otro pero esto queda establecido en el contrato o sea en el contrato si pone que puedes hacer teletrabajo te lo pueden cambiar así por sí no no si el contrato es de teletrabajo es un cambio sustancial del contrato y tienes que pero estdo lo de Estados Unidos eh No no sí sí será lo mismo es decir hacer un contrato de trabajo Se puede modificar a instancias de una de las partes si no es un cambio sustancial Si ponen el contrato que es teletrabajo no te pueden cambiar tían que indemnizar la cosa es que la indemnización es mucho más laxa en Estados Unidos que que no hay tomemos como referencia que no hay que básicamente eso es una decisión que ahora tienes que tomar y la empresa en concreto es Amazon O sea la empresa Amazon ha mandado una carta y ha dicho Oye que vamos a hacer esto que valoramos que la gente haya podido teletrabajar valoramos que haya gente que solo esté tres días en la oficina y dos días teletrabajando Eh damos de tiempo hasta enero para que todo el mundo recoloque su vida personal y que esté en su oficina más cercana a ver a mí me parece una decisión empresarial eh yo por ejemplo en mis contratos tengo que la gente trabaja en la oficina que tenemos en escaldes eh Ahora abrimos otra oficina por cierto estamos ahí crecimiento eh Pero hay movilidad geográfica dentro de la de las parroquias dentro de la zona cercana Pero si yo montar a una oficina de abast en Barcelona no podría forzarle a ir igual que algún trabajador me ha dicho yo quiero seguir teletrabajando he dicho no no hay que venir a la oficina punto y no estás a favor del teletrabajo tú sí yo estoy a favor parcialmente creo que hay hay sinergias que trabajando en presencial surgen que trabajando No surgen creo que el trabajo en equipo cuando es presencial da pie a mejor colaboración eso es lo que he visto y luego el teletrabajo el problema que hay es que si me fío de ti y eres bueno y te conozco No hay problema pero si eres alguien nuevo no sé si estás teletrabajando viendo Netflix No lo sé vosotros qué opináis del teletrabajo yo soy full teletrabajo pero entiendo perfectamente que hayan empresas que no Yo es que me fío mucho de la gente que somos pocos y trabajamos cada uno voy más por ver lo que hacen Claro si puedes tener unos kí y y unas mediciones muy claras aquí hay unas cosas que se tienen que hacer y es como si o sea se ve claro el problema es que por ejemplo hay una causa de despido disciplinario que es el descenso voluntario del rendimiento vale super difícil de medir y en España imposible si yo fabrico 100 hoyas al mes durante 10 años y ahora fabrico 20 hoyas es una disminución lo que nos proba que sea voluntaria con lo cual Igual también te lo tumban pero cuando hablamos de eh consultoría cuando hablamos de abogacía cuando hablamos de auditoría es difícil medir los kpis entonces tú estás en tu casa y me dices mar he estado revisando sentencias de de tributario durante 8 horas es posible sí es posible pero igual No ya Igual me dice que las sentencias y no O yo por ejemplo he visto gente con un contrato que me dice toma mar el contrato y me pone 4 horas de dedicación a hacer el contrato y el contrato es un template que está en el servidor cambiando los nombres que eso se hace en 5 minutos yo eso Sé objetivamente que me has engañado Entonces como lo he visto muchas veces Ahora Soy desconfiado Pero y la información que te da ya porque les estás poniendo en la situación de cada día te estoy dando la oportunidad de engañarme y Y puede que una o dos te cuelen pero pero desde luego sostenidamente eh es muy complicado eh Sí yo creo que aquí la clave es tener o equipos pequeños Como dice deug o tener un equipo grande pero unos rangos intermedios que tengan a su vez equipos pequeños que tengan una capacidad de control y mecanismos de controlar no eh Y poder medir los rendimientos O sea yo no necesito que la gente me fiche lo que cuá empieza a trabajar o cuá deja de trabajar en casa Ni tampoco que me diga exactamente las tareas específicas que ha estado haciendo pero sí que tengo un conocimiento bastante elevado de en lo que está o con lo que está cada cada persona y el tiempo que tarda y en Amazon Qué han dicho los trabajadores que que están en contra en Amazon están digiriendo Pero hay algunos que estarán en contra porque claro Es que esto te fuerza a cambiar toda tu vida personal eh porque has has digamos has formado tu vida conforme a a un contrato que tenías y a de viamos organización familiar determinado Y ahora te dicen que va ser va a ser otro contrario también te digo Aquí depende la capacidad de negociación del trabajador y de la empresa si el trabajador vale más para la empresa que la empresa para el trabajador pues llegarán a algún acuerdo correcto porque esta es una carta a todos los empleados Entonces yo yo lo que veo aquí y por lo menos como yo lo percibo es que mis trabajadores el teletrabajo lo ven como un algo positivo para ellos porquees les da flexibilidad Entonces yo sé que puedo atraer más talento a mi organización si facilito de trabajo que si no por tanto yo lo pongo sobre en la mesa como una carta de valor de de la oferta que te hago no han hecho una encuesta al 79 y el 79 de los ceos de las principales compañías Estados Unidos ha dicho que quiere volver al estatus previo al covid es decir que la mayoría ha transicion de completamente remoto durante pandemia y y lockdown pasaron a semipresencial o sea formatos híbridos y ahora la tendencia es que quieren volver a formato clásico estándar de siempre bueno Aquí yo nunca he tenido demasiado equipo pero es verdad que mucha gente que voy escuchando en podcast y demás dicen que obviamente hay muchas más sinergias pues aquí estás en una llamada y cuelgas te vas al baño y saltas a otra reunión Cuando estás teletrabajando Y es cierto que mucha gente dice que las mejores ideas a veces surgen Pues de camino a comer eh haciendo un café entre reunión y reunión esas partes se pierden mucho pero también es cierto que otra gente que le gusta mucho la parte del de trabajo y dicen que les funciona bien eh hacen recurrentemente un offsite de esto de salir y decir pues una vez al mes o una vez cada trimestre nos vamos y movemos toda la compañía y nos movemos eh aquí un fin de semana esto les funciona muy bien y de hecho lo hemos visto nosotros mismos en nuestras propias carnes cuando nos hemos ido y hemos estado pues 6 horas en el coche hablando comiendo o sea estar juntos durante un fin de semana también ayuda mucho Entonces igual compaginando de alguna forma creo que también puede funcionar bien ostras me Suena la alarma eh Cómo que la alarma alarm el despertador me tengo la 1 de la tarde me dice Uy mi mujer me es que está pitando está pitando abo no s lo que que episodio yo me voy hago la miniatura venga y me voy no en la intro tengo un vuelo a Barcelona y demás feo estoo de hecho ahora cuando te vayas negociaremos est falta nos falta esto Hay que preguntar la encuesta mi Pues mira Justo a colación de lo que comentaba eh sabéis que nosotros tenemos un problema de captación de talento o sea estamos creciendo muy rápido y nos falta gente buena y en andorra es un mercado muy pequeño entonces concretamente eh la persona una del equipo de fiscal ha salido Vale y buscamos hemos fichado a Manuel que de hecho lo conocisteis el otro día eh Qué tal Qué tal la imagen de Manuel cómo lo visteis bien bien tiene que abrirse un canal de YouTube sí estamos en ello Es que es un es un crack bueno el asunto es que buscamos a alguien más también para estar con laur y con Manuel eh de fiscal y no encontramos a nadie en andorra no hay nadie que nos encaje bien vale entonces por fin después de que Álvaro me lo dijera 14 veces hemos planteado la opción de abrir de trabajo en remoto Vale entonces hay algún candidato en Madrid por ejemplo que está bastante Guay que le puede molar trabajar con nosotros pero sería un modelo full remoto Aunque la idea sería que una vez al mes subiera pero noara dos tres noches entonces haría como una semana en andorra tres full en remoto no como regla general pero algo así entonces justo pues hemos abierto Plaza porque al final buscamos gente ex despacho top es decir alguien que venga de de un garrigues de un cuatre casas de un price water house de un kmg eh que aquí no hay Entonces tenemos que ir necesariamente fuera y gente que igual no quiere venir a vivir a andorra pero le puede interesar mucho el proyecto porque al final tocamos temas Wi tenemos clientes potentes y puede ser estimulante me preocupa un poco el romper la cultura de empresa de no estaremos todos juntos pero también ahora con la oficina nueva también entre comidas separamos equipos no Entonces estamos viendo a ver cómo puede evolucionar justo hemos lanzado la la oferta hace poco Cómo cómo la puede ver alguien bueno en el en el linkedin de abast está y si no en el en la newsletter pondremos los detalles de la oferta super bien vale pues Oyes ir a echarle un vistazo tu linkedin que bueno en abast global perfecto y luego nos cuentas aquí el proceso A ver qué tal ha ID Cómo va Yo tengo yo tengo la pregunta tienes implementado para poder trabajar en remoto ya de alguna manera O sea tú con portátil puedes conectarte al servidor Y tenemos la tecnología de adecuada tenemos a José sanchiz que nos ha preparado todo o sea Funciona muy bien y cuando yo trabajo en remoto que a veces trabajo desde Barcelona cuando viajo Eso es al servidor perfecto tenemos el teams que funciona muy bien tenemos el holdet O sea al final tenemos herramientas informáticas que nos permiten trabajar en remoto O sea no es un problema tecnológico es un problema cultural es el tema y y un problema de capí no de poder controlar lo que hace cada uno Eso es un poco más complicado tampoco somos mucho de controlar sab no sois demasiado si el equipo normalmente equipos de cuatro personas o tres personas si hay una pata que que cojea se ve muy rápido pues eso es a ver qué tal modelo remoto a ver si alguien a ver si alguien apuesta al final es una apuesta no Y si si alguien apuesta a crecer con nosotros pues estaría muy Guay ya os contaré qué tal el proceso y sobre todo Qué tal la implementación porque esto es otro punto el riesgo de implementar esto es que algún trabajador actual me diga yo también quiero un modelo full remoto ya Y ese es un riesgo Ya claro Bueno te vas a enfrentar a desafíos ahora y luego nos lo contarás eso es eso es Vale pues Oye hasta aquí el podcast votad en la newsletter si esto cuenta como falta o no Yo creo que sí claramente sí suscribirte a la newsletter es completamente gratis que lo puedes hacer en el link de la descripción agradecer también a skill evel Capital por patrocinar noos y a todo el resto de patrocinadores y sobre todo se están acabando las entradas para el 27 de octubre que nos puedes ver en vivo en el teatro Victoria en Barcelona y nada más nos vemos en el siguiente episodio que vaya genial chao chao chao chao