Hemos Facturado +10M€: Estos son Nuestros Mejores Consejos #82 — vídeo y transcripción

[00:00] En  este  episodio  hablaremos  de  tres
[00:01] 
[00:01] consejos  no  habituales  para  conseguir
[00:03] 
[00:03] tus  metas  y  también  hablaremos  de  cómo
[00:04] 
[00:04] los  GPTs  van  a  cambiar  el  mundo  de  los
[00:06] 
[00:06] negocios.  También  hablaremos  de  las
[00:08] 
[00:08] dificultades  que  está  atravesando  CIPO,
[00:10] 
[00:10] una  marca  histórica,  y  también  de  cuáles
[00:12] 
[00:12] son  los  hábitos  de  consumo  en  las  nuevas
[00:14] 
[00:14] generaciones  que  nos  van  a  sorprender.
[00:16] 
[00:16] Además,  analizaremos  que  es  mejor  si  ser
[00:17] 
[00:17] como  Ferrari  e  ir  a  precio  o  ser  como
[00:19] 
[00:19] Toyota  e  ir  a  volumen.  Y  finalmente
[00:21] 
[00:21] hablaremos  de  qué  es  eso  de  que  Hungría
[00:23] 
[00:23] ha  prohibido  prohibir  el  efectivo.  Sin
[00:25] 
[00:25] más  dilación  empezamos.  Bienvenidos  al
[00:28] 
[00:28] episodio  número  82  de  Spicy  Fortuna.  Hoy
[00:31] 
[00:31] estamos  con  Euge,  Álvaro  y  Mark.  Mark  no
[00:35] 
[00:35] está.  Mark  ha  fallado,  ¿eh?  Hay  que
[00:37] 
[00:37] ponerle  cruz.  Tamparú  está  en  Perú  con
[00:39] 
[00:39] las  alpacas  y  comiendo  ceviche  y  no  va  a
[00:42] 
[00:42] estar  esta  semana.  Así  que  vamos  a  hacer
[00:44] 
[00:44] hoy  el  podcast  nosotros  tres.  Y  la
[00:46] 
[00:46] verdad  que,  oye,  ¿qué  tal?  ¿Qué  habéis
[00:48] 
[00:48] hecho  esta  semana?  Ya  sé  que  Eug  parado,
[00:50] 
[00:50] nos  ha  puesto  aquí  dos  muñecos  que  ya
[00:51] 
[00:51] hablaremos  después.  Yo  estoy  en  modo
[00:53] 
[00:53] loco  con  chat  GPT  y  todas  sus  movidas,
[00:56] 
[00:56] pero  bien,  la  semana  productiva.  ¿Tú  qué
[00:59] 
[00:59] tal,  Álvaro?  Buah,  yo  la  verdad  es  que
[01:02] 
[01:02] ha  sido  una  semana  en  la  que  parece  que
[01:04] 
[01:04] no  he  hecho  nada,  pero  he  hecho  un
[01:06] 
[01:06] montonazo  de  cosas,  ¿sabes?  O  sea,
[01:07] 
[01:07] ¿sabes  la  típica  la  típica  historia  que
[01:09] 
[01:09] es  lo  de  trágate  ese  sapo,  ¿no?  De  que
[01:11] 
[01:11] cuando  tienes  tareas  que  hacer  que  que
[01:13] 
[01:13] no  conoces  el  No,  vale.  Oye,  books  and
[01:16] 
[01:16] business.  Eso,  eso  es  book  and  business.
[01:18] 
[01:18] Te  leo  mi  sección.  No,  no, no,  no,  no,
[01:20] 
[01:20] no.  Esa  esa  est.  Además,  esto  lo
[01:21] 
[01:21] grabamos  el  23  de  abril  que  es  San
[01:23] 
[01:23] Jordi.  Esto  es,  imagínate  Willy,  que  que
[01:26] 
[01:26] tú  te  tuvieras  que  comer  un  sapo  vivo,
[01:30] 
[01:30] ¿vale?  Todos  los  días,
[01:33] 
[01:33] ¿vale?  Cada  día  te  tienes  que  comer  un
[01:34] 
[01:34] puñetero  sapo.  Entonces,  ¿qué  momento  de
[01:36] 
[01:37] en  qué  momento  del  día  lo  harías?  ¿Según
[01:39] 
[01:39] te  levantes  o  al  final  del  día?  Y  al
[01:41] 
[01:41] principio.  Al  principio,  porque  ya  te  lo
[01:43] 
[01:43] quitas.  Sí,  claro.  Es  que  esa  es  la  esa
[01:45] 
[01:45] es  la  tesis  de  decir,  a  ver,  si  tuvieras
[01:46] 
[01:46] que  hacerlo,  claro,  objetivamente  no  vas
[01:48] 
[01:48] a  estar  todo  el  día  pensando,  ostras,  me
[01:49] 
[01:49] tengo  que  comer  un  sapo.  Si  te  tienes
[01:51] 
[01:51] que  comer  un  sapo,  te  lo  comes  lo
[01:52] 
[01:52] primero  y  te  te  quitas,  pasas  el  mal
[01:54] 
[01:54] rato  y  a  partir  de  ahí  el  día  solo
[01:55] 
[01:55] pudiera  mejor.  Vale,  pues  esa  es  la
[01:57] 
[01:57] tesis  de  del  de  libro  en  concreto.  Y  yo
[02:01] 
[02:01] lo  que  digo  es  que  cuando  tengo  muchas
[02:02] 
[02:02] tareas  de  qué  hacer  que  son  pequeñas,
[02:05] 
[02:05] que  además  no  son  placenteras,  o  puede
[02:08] 
[02:08] ser  pues  a  lo  mejor  poner  un  email  que
[02:09] 
[02:09] que  no  sienta  bien  escribirlo  o  bueno,
[02:12] 
[02:12] pues  estas  cosas  yo  los  Alicia  y  yo  los
[02:14] 
[02:14] llamamos  sapitos,  ¿sabes?  En  plan,
[02:15] 
[02:15] entonces  hablamos  todos  los  días  de  en
[02:17] 
[02:17] plan  de  hoy  me  he  quitado  muchos
[02:18] 
[02:18] sapitos,  ¿sabes?  de  cosas  que  vas
[02:19] 
[02:20] acumulando  en  plan  de  bueno,  esto  ya  lo
[02:21] 
[02:21] hago  mañana  porque  además  suele  suelen
[02:22] 
[02:22] ser  cosas  que  no  son  urgentes.  Entonces,
[02:24] 
[02:24] mi  semana  no  parece  que  haya  sido  la
[02:26] 
[02:26] [ __ ]  en  cuanto  que  se  haya  movido
[02:28] 
[02:28] mucho,  pero  pero  sí  que  me  he  cerrado
[02:30] 
[02:30] muchísimos  temas  con  Pero  cuéntanos
[02:32] 
[02:32] algún  sapito.
[02:33] 
[02:33] A  ver,  e  he  hecho  he  hecho  varias
[02:36] 
[02:36] reestructuraciones  en  la  parte  de  de
[02:40] 
[02:40] desayuno  royal  de  cómo  estaba  enfocando
[02:41] 
[02:41] ese  esa  esa  estas  patas  de  contenido.
[02:45] 
[02:45] Tengo  otro  proyecto  que  algún  día,  de
[02:46] 
[02:47] hecho,  este  sí  que  lo  traeré,  lo  traeré
[02:48] 
[02:48] al  podcast,  que  ha  avanzado  mucho  en
[02:51] 
[02:51] nada,  en  tres  reuniones  que  que  se  nos
[02:54] 
[02:54] estaba  atascando  una  una  parte  y  y  luego
[02:58] 
[02:58] también  otra  otra  reestructuración,  otra
[03:00] 
[03:00] cosa  que  estamos  haciendo  con  el  con  el
[03:02] 
[03:02] equipo  de  Ispos,  con  lo  cual,  bueno,  son
[03:03] 
[03:03] como  tres  pinceladas,  pero  que  hay  hay
[03:05] 
[03:05] muchas  más  eh  de  cosas  chiquititas  que
[03:07] 
[03:07] que  teníais  pendientes  que  hacer  y  y
[03:09] 
[03:09] bueno,  pues  que  finalmente  ya  me  las  he
[03:10] 
[03:10] quitado.  Muy  bien.  Bueno,  hoy  es  San
[03:11] 
[03:11] Jordi,  día  del  libro,  que  de  hecho  yo
[03:14] 
[03:14] vengo  de  Barcelona  de  hoy.  Estoy  harto
[03:16] 
[03:16] de  de  las  vacaciones,  tío.  Estoy  hasta
[03:18] 
[03:18] los  huevos  de  de  las  vacaciones  de  los
[03:20] 
[03:20] niños.  No,  no  tiene  ningún  sentido  aquí
[03:21] 
[03:21] en  Andorra.  CL.  Pero  explícalo  porque
[03:23] 
[03:23] entonces  quieres  decir  que  las
[03:24] 
[03:24] vacaciones  que  algo  que  te  encantaba  de
[03:26] 
[03:26] pequeño,  ahora  es  al  revés.  Terrible.
[03:27] 
[03:27] Ahora  entiendo  a  mis  padres.  Es
[03:29] 
[03:29] horrible.  No  sé  cómo  será.  Bueno,  sí  que
[03:31] 
[03:31] sé  cómo  es  porque  en  España  fue  fiesta
[03:34] 
[03:34] creo  que  el  jueves  y  el  viernes.  En
[03:36] 
[03:36] Cataluña  ha  sido  fiesta  viernes  y  lunes.
[03:39] 
[03:39] Esto  esto  para  adultos,  ¿eh?  Porque  en
[03:40] 
[03:40] el  colegio  te  daban  toda  la  Semana
[03:41] 
[03:41] Santa.  En  algunos  sitios  sí,  en  otros
[03:44] 
[03:44] no.  Y  en  Andorra  hay  dos  semanas  y  media
[03:46] 
[03:46] de  vacaciones.
[03:48] 
[03:48] El  miércoles  pasado  se  acabaron  se  acabó
[03:51] 
[03:51] el  el  colegio  a  mediodía,  además  que  no
[03:53] 
[03:53] es  que  va  a  haber  mucho  tráfico  en
[03:54] 
[03:54] Andorra,  venga,  te  sueltan  a  los  niños  y
[03:56] 
[03:56] de  repente  tengo  dos  semanas  más  de  de
[03:59] 
[03:59] vacaciones  con  niños  que  haces  20  días
[04:01] 
[04:01] con  niños.  Pero  y  después  de  la  Semana
[04:02] 
[04:02] Santa,  o  sea,  no  te  dan  el  los  días  de
[04:04] 
[04:04] la  Semana  Santa,  no  te  los  dan,  te  los
[04:05] 
[04:05] dan  después.  Pas  segunda  Pascua.  En
[04:06] 
[04:06] Andorra  pillan  vacaciones  de  Francia,  de
[04:08] 
[04:08] España  y  las  de  Andorra  también.  No
[04:10] 
[04:10] entiendo  nada.  No  entiendo  nada.  Tengo
[04:12] 
[04:12] una  bola,  tengo  un  sapo,  un  sapo  enorme.
[04:15] 
[04:15] Es  terrible.  Pero  escucha  que  dos
[04:17] 
[04:17] semanas  y  media  es  medio  mes.  Es  medio
[04:19] 
[04:19] mes  y  lo  cobran  igual.  Ah,  bueno,  claro.
[04:22] 
[04:22] Mira  qué  listo.  Eso  sí  que  es  un  buen
[04:23] 
[04:23] business,  hacer  dinero  gratis.
[04:26] 
[04:26] Bueno,  pues  hoy  voy  a  abrir  con  un  tema
[04:28] 
[04:28] caliente  y  es  que  he  estado
[04:30] 
[04:30] reflexionando  un  poco  cómo  hemos  llegado
[04:32] 
[04:32] cada  uno  a  al  éxito,  ¿no?  Por  así
[04:34] 
[04:34] decirlo,  a  a  llegar  a  una  situación  en
[04:36] 
[04:36] la  que  te  va  bien  en  la  vida.  Y  haciendo
[04:38] 
[04:38] un  poco  de  vista  atrás,  vengo  a  traeros
[04:40] 
[04:40] como  tres  conceptos  poco  conocidos  que
[04:43] 
[04:43] al  menos  a  mí  me  han  servido  mucho  para
[04:45] 
[04:45] conseguir  objetivos  y  metas.  El  primero
[04:48] 
[04:48] de  todos  es  economías  de  red,  pero  de  tu
[04:51] 
[04:51] vida.  Economías  de  red,  ¿sabéis  lo  que
[04:52] 
[04:52] es?
[04:53] 
[04:54] Sí,  pero  ¿cómo  quede  en  tu  vida?  O  sea,
[04:56] 
[04:56] ¿qué  es  economías  de  red?  Bueno,  que  al
[04:58] 
[04:58] final  tienes,  yo  creo  que  diferentes,  o
[05:01] 
[05:01] sea,  no  sé  cómo  explicarlo  exactamente
[05:03] 
[05:03] con  personas,  pero  que  en  el  mundo  de
[05:05] 
[05:05] los  negocios,  ¿qué  es  economías  de  red?
[05:07] 
[05:07] Es  una  barrera  de  entrada.  O  sea,  cuando
[05:09] 
[05:09] tejes  una  economía  de  red,  digamos  que
[05:11] 
[05:11] tienes  distintas  áreas  de  de  tu  negocio
[05:13] 
[05:13] que  empiezan  a  interconectarse  entre  sí,
[05:15] 
[05:15] lo  que  hacen  que  si  una  va  bien,  las
[05:17] 
[05:17] otras  van  mejor  y  entonces  empiezan  a
[05:19] 
[05:19] retroalimentar  entre  ellas  porque
[05:20] 
[05:21] justamente  se  alimentan  formando  una  una
[05:22] 
[05:22] red  más  o  menos.  ¿Has  tenido  una
[05:24] 
[05:25] alucinación  de  de  chat
[05:27] 
[05:27] GPT?  Explicado  No,  pero  lo  has  dicho  muy
[05:31] 
[05:31] convincente.  Esto  es  lo  que  me  hace  mi
[05:32] 
[05:32] chat  GPT.  lo  dice  en  plan  perfecto  y  me
[05:36] 
[05:36] lo  podría  creer,  ¿no?  A  ver,  economías
[05:38] 
[05:38] de  red,  economías  de  red  básicamente  es
[05:40] 
[05:40] es  una  barrera  a  la  entrada,  es  la  más
[05:42] 
[05:42] eh  fuerte  que  hay  o  de  las  más  fuertes
[05:44] 
[05:44] que  hay.  Y  básicamente  lo  que  te  dice  es
[05:45] 
[05:45] que  cuanta  más  gente  usa  tu  producto,  eh
[05:48] 
[05:48] mejor  es  el  producto.  Un  ejemplo  muy  muy
[05:51] 
[05:51] sencillo  y  clásico  sería  el  teléfono
[05:53] 
[05:53] móvil  e  o  el  teléfono  normal.  El
[05:55] 
[05:55] teléfono  cuando  se  creó  solo  podía
[05:57] 
[05:57] llamar  a  al  que  se  lo  dio  el  inventor  en
[06:00] 
[06:00] plan,  "Tomad,  chicos,  os  doy  el
[06:01] 
[06:01] teléfono."  Y  tiene  un  valor  para
[06:04] 
[06:04] llamarnos  entre  nosotros.  Pero  en  cuanto
[06:06] 
[06:06] el  teléfono  lo  usan  millones  de
[06:08] 
[06:08] personas,  cada  nuevo  miembro  a  la  red
[06:10] 
[06:10] del  teléfono  hace  que  el  producto  del
[06:12] 
[06:12] teléfono  sea  muchísimo  mejor.  Y  no
[06:14] 
[06:14] solamente  eso,  sino  que  sea  casi
[06:15] 
[06:15] imposible  competir  con  él.  O  sea,  sería
[06:18] 
[06:18] absurdo  que  te  plantease  que  estoy
[06:19] 
[06:19] creando  un  nuevo  teléfono.  Dirías,  "No,
[06:21] 
[06:21] uso  uso  el  que  ya  existe."  A  no  ser  que
[06:24] 
[06:24] la  el  nuevo  producto  sea  muchísimo  mejor
[06:28] 
[06:28] que  el  anterior.  Por  ejemplo,  cuando
[06:30] 
[06:30] empiezan  a  salir  las  llamadas  por
[06:31] 
[06:31] WhatsApp  o  por  Skype  es  gratuito.
[06:34] 
[06:34] Entonces,  la  gente  sí  que  es  suficiente
[06:35] 
[06:36] valor  como  para  pasar  a  una  nueva  red  en
[06:39] 
[06:39] la  que  empiezas  a  construirlo.  Facebook
[06:40] 
[06:40] tiene  economías  de  red  e  todos  los  las
[06:43] 
[06:44] comunidades  tienen  economías  de  red.
[06:45] 
[06:45] Cuanta  más  gente  se  une  a  eso,  mejor  es
[06:47] 
[06:47] el  producto.  Pues  yo  planteo  lo  mismo
[06:50] 
[06:50] para  economías  de  red,  pero  de  de  tu
[06:51] 
[06:52] vida.  O  sea,  tu  red  también  es
[06:54] 
[06:54] superimportante.  Depende  de  con  quién
[06:56] 
[06:56] estés,  depende  en  qué  entorno  estés,
[06:58] 
[06:58] puede  ser  que  te  potencie  o  te  tire  para
[07:00] 
[07:00] abajo.  Entonces,  personalmente,  yo
[07:02] 
[07:02] recuerdo  un  momento  en  el  que  cuando
[07:03] 
[07:03] volví  de  mi  máster  tenía  mi  grupo  de
[07:06] 
[07:06] amigos  de  Barcelona  que  era  como  la  red,
[07:08] 
[07:08] la  red  que  de  de  gente  cercana  que  me
[07:11] 
[07:11] impulsaba  a  salir  de  fiesta,  me
[07:13] 
[07:13] impulsaba  a  salir  los  jueves  a  tomar
[07:15] 
[07:15] unas  cervezas,  me  impulsaba  a  hacer  esas
[07:17] 
[07:17] cosas.  Y  lo  primero  que  hice  cuando  me
[07:19] 
[07:19] fui  a  hacer  mi  empresa  zapatillas
[07:20] 
[07:20] personalizables,  me  fui  a  Elche  y  me
[07:22] 
[07:22] separé  de  mi  red  y  eso  fue  suficiente
[07:24] 
[07:24] para  al  menos  aislare  y  reencaminar  mi
[07:27] 
[07:27] vida  a  hacer  cosas  aislado  de  una  red,
[07:29] 
[07:29] porque  una  red  puede  ser  positiva  para
[07:30] 
[07:30] tus  metas  o  negativa.  Y  cuando  vine  aquí
[07:33] 
[07:33] a  Andorra  me  he  dado  cuenta  que  mi  red
[07:35] 
[07:35] me  impulsa  a  hacer  más  cosas.  O  sea,  mi
[07:39] 
[07:39] red  de  aquí  de  amigos,  vosotros,  gente
[07:41] 
[07:41] cercana,  gente  que  está  en  el  mundo  de
[07:43] 
[07:43] del  e-commerce,  gente  que  sabe  mucho  de
[07:45] 
[07:45] Facebook  Ads,  tengo  amigos  que  están  en
[07:46] 
[07:46] agencias  de  marketing,  mi  propia  red  me
[07:49] 
[07:49] impulsa  a  tener  más  conocimiento,
[07:51] 
[07:51] aprender  más  e  incluso  ponerme  metas  más
[07:53] 
[07:53] grandes.  Entonces,  yo  creo  que  es  muy
[07:55] 
[07:55] importante  pensar  en  tu  economía  de  red
[07:57] 
[07:57] personal.  Pero  tú  lo  has  pensado,  para
[08:00] 
[08:00] alguien  que  esté  empezando  ahora,  por
[08:01] 
[08:01] ejemplo,  que  lo  de  hacer,  ¿lo  piensas
[08:02] 
[08:02] egoístamente?  ¿Cuál  es  tu  primer  paso
[08:04] 
[08:04] para  tener  tejer?  Lo  primero  es  analizar
[08:08] 
[08:08] cuál  es  tu  red  y  si  te  está  impulsando  o
[08:10] 
[08:10] no.  No,  no,  yo  tengo  una  red,  no  me
[08:11] 
[08:11] estoy  impulsando.  ¿Qué  hago?  Lo  primero
[08:13] 
[08:13] es  salir  de  ahí.  Vale.  Yo,  por  ejemplo,
[08:16] 
[08:16] que  te  invito  es  que  te  vayas  a  estudiar
[08:18] 
[08:18] fuera.  Es  muy  sencillo.  Te  vas  6  meses  y
[08:20] 
[08:20] da  miedo  porque  tu  red,  tu  red  a  lo
[08:22] 
[08:22] mejor  no  te  está  impulsando  para  tus
[08:23] 
[08:23] metas,  pero  te  es  cómodo,  te  lo  estás
[08:26] 
[08:26] pasando  muy  bien.  Ya,  pero  llega  un
[08:28] 
[08:28] punto  en  el  que  quizá  maduras  y  dices,
[08:30] 
[08:30] "Vale,  esta  es  la  red  que  me  va  a
[08:31] 
[08:31] impulsar  a  conseguir  lo  que  yo  quiero  en
[08:33] 
[08:33] la  vida."  a  lo  mejor  estás  bien  con  eso
[08:35] 
[08:35] y  quieres  otra  filosofía  de  vida,  pero
[08:37] 
[08:37] que  tu  red  es  muy  importante,  tu  entorno
[08:39] 
[08:39] es  muy  importante  a  la  hora  de  definir
[08:42] 
[08:42] qué  vas  a  conseguir.  Porque  si  tu  amigo
[08:44] 
[08:44] un  jueves  por  la  tarde  te  llama  para  a
[08:47] 
[08:47] ver  cómo  vais  a  aprender  juntos  y  vais
[08:49] 
[08:49] ser  un  evento  de  Facebook  Ads  o  un
[08:51] 
[08:51] evento  de  emprendimiento,  eso  es  una  red
[08:54] 
[08:54] potente  si  quieres  conseguir  esos
[08:56] 
[08:56] objetivos.  Pero  si  te  llama  para  hacer
[08:58] 
[08:58] unas  cervecitas  y  salir  de  fiesta,  es
[09:00] 
[09:00] difícil  decirle  una  vez  que  no,  pero  te
[09:03] 
[09:03] va  a  llamar  todas  las  semanas.  Claro,  yo
[09:06] 
[09:06] a  mí  lo  que  me  sirvió  es  irme  de  ahí  y
[09:07] 
[09:07] luego  después  empezar  a  tejer  nueva  red.
[09:12] 
[09:12] Al  final  no  deja  de  ser  como  una
[09:13] 
[09:13] representación  del,  o  sea,  la  red  es  el
[09:15] 
[09:15] entorno  básicamente  que  que  tú  tienes  y
[09:19] 
[09:19] y  que  puede  serte  favorable  o
[09:20] 
[09:20] desfavorable.  Totalmente.  Pero  yo  pienso
[09:23] 
[09:23] que  aquí  realmente  cuando  tú  tejes  tu
[09:26] 
[09:26] red,  ¿no?,  que  estamos  hablando  ahora,
[09:27] 
[09:27] todo  el  mundo  quiere  alguien  que  sume.
[09:29] 
[09:29] Es  decir,  hay  gente  que  igual  piensa,
[09:31] 
[09:31] dice,  "Bueno,  me  voy  a  enganchar  de
[09:33] 
[09:33] alguien  o  me  voy  a  sumar  a  una  red  o  un
[09:34] 
[09:34] círculo  de  amigos  de  gente  que  haga
[09:37] 
[09:37] muchas  cosas  y  yo  soy  un  gandul  y  soy  un
[09:39] 
[09:39] olgazán  y  un  vago."  Es  decir,  la  a  lo
[09:42] 
[09:42] que  me  refiero  es  que  hay  como
[09:43] 
[09:43] comunidades,  vamos  a  decir,  o  esta
[09:45] 
[09:45] red  no  estás  aportando,  es  probable  que
[09:48] 
[09:48] te  echen  de  una  patada,  ¿no?  De  alguna
[09:49] 
[09:49] forma.  Digo,  porque  igual  alguien  que
[09:51] 
[09:51] dice,  "Ah,  vale,  ya  está."  Sol,  tengo
[09:52] 
[09:52] que  engancharme  a  alguien  que  tengo  una
[09:54] 
[09:54] red  potente,  me  hago  amigo  suyo  y  voy  a
[09:57] 
[09:58] echar  la  siesta.  A  veces  es  tan  sencillo
[10:00] 
[10:00] como  cambiar  de  ciudad  y  empezar  de
[10:04] 
[10:04] nuevo.  Porque  yo,  por  ejemplo,  cuando  me
[10:06] 
[10:06] fui  a  San  Francisco  a  estudiar  el
[10:07] 
[10:07] máster,  ahí  la  red  que  había  ahí  sin
[10:10] 
[10:10] querer  hasta  el  taxista  estaba
[10:12] 
[10:12] intentando  empezar  un  negocio.  Entonces,
[10:14] 
[10:14] te  contagia  ese  tipo  de  ambiente.  Mucha
[10:16] 
[10:16] gente,  por  ejemplo,  en  Estados  Unidos
[10:17] 
[10:17] los  que  quieren  hacer  tecnología  se  van
[10:19] 
[10:20] a  a  Silicon  Valley.  ¿Por  qué  pasa  eso?
[10:22] 
[10:22] Porque  al  final  saben  que  ahí  las
[10:24] 
[10:24] oportunidades  de  conocer  a  gente,
[10:26] 
[10:26] conocer  a  tu  pareja,  conocer  a  amigos,
[10:29] 
[10:29] es  más  probable  que  estén  alineados  con
[10:31] 
[10:31] el  objetivo  que  tú  tienes.  Entonces,
[10:33] 
[10:33] ¿por  qué  la  gente,  yo  creo,  yo  analizo
[10:35] 
[10:35] esto  y  y  digo  en  mi  vida,  eh,  o  sea,  a
[10:37] 
[10:37] lo  mejor  cada  uno  tiene  sus  historias,
[10:39] 
[10:39] pero  ¿por  qué  yo  por  lo
[10:41] 
[10:41] menos  no  cambié  de  red  activamente  y
[10:43] 
[10:43] casi  lo  hice  sin  querer?  Porque  aunque
[10:46] 
[10:46] tuviera  unos  objetivos,  no  era
[10:47] 
[10:47] consciente  de  esto  de  la  red.  Yo
[10:49] 
[10:49] pensaba,  "Me  da  igual,  aquí  yo  lo  voy  a
[10:50] 
[10:50] hacer  y  punto."  H  no  pensaba  en  que  mis
[10:53] 
[10:53] amigos  o  mi  círculo  cercano  o  mi  entorno
[10:56] 
[10:56] o  mis  conocidos  de  la  ciudad  me  iban  a
[10:58] 
[10:58] tirar  para  abajo  porque  los  amaba,  los
[11:00] 
[11:00] quería  y  eran  mis  amigos.  Ya,  pero  en  el
[11:03] 
[11:03] momento  en  el  que  te  llaman  cada  viernes
[11:05] 
[11:05] o  cada  sábado  para  salir  y  yo  en  el
[11:08] 
[11:08] fondo  era  como,  [ __ ]  tengo  que  estar
[11:09] 
[11:09] todo  el  rato  tomando  decisiones  activas
[11:11] 
[11:11] con  pura  fuerza  de  voluntad  para  no
[11:13] 
[11:13] hacer  esos  planes.  En  mi  caso,  eh,  era
[11:17] 
[11:17] difícil  y  era  muy  cómodo  y  hay  mucha
[11:18] 
[11:18] gente  que  está  cómoda,  está  cómoda,  le
[11:20] 
[11:20] está  bien.  Sí,  pero  es  verdad  también
[11:23] 
[11:23] que,  o  sea,  decir,  yo  aquí  veo  dos
[11:25] 
[11:25] formas,  por  así  decirlo,  de  tener  un
[11:27] 
[11:27] grupo  más  guay,  ¿no?  O  mejor  o  más
[11:29] 
[11:29] potente.  La  primera  opción  sería
[11:32] 
[11:32] volverte  una  máquina  de  tal  forma  que
[11:34] 
[11:34] eres  un  crack  y  ya  directamente  la  gente
[11:36] 
[11:36] se  te  acerca  y  dice  gente  también
[11:38] 
[11:38] potente  se  te  acerca  y  ya  te  empiezas  a
[11:40] 
[11:40] surgir  o  a  tejer  esta  red.  O  la  otra
[11:43] 
[11:43] opción  que  sería,  yo  creo  que  esto
[11:45] 
[11:45] cuesta  más,  sobre  todo  para  la  gente  más
[11:46] 
[11:46] introvertida  y  es  ir  a  conociendo  gente,
[11:50] 
[11:50] ¿no?  Y  esto  al  final  cuesta  mucho,  sobre
[11:52] 
[11:52] todo  si  estás  emprendiendo,  cuesta  mucho
[11:53] 
[11:53] encontrar  gente  que  esté  un  poco  en  tu
[11:55] 
[11:55] rollo  porque  la  mayoría  de  gente  de  tu
[11:57] 
[11:57] alrededor  no  te  entiende.  Entonces  ahí
[11:59] 
[11:59] sí  que  cuesta  que  de  repente  vas  a  un
[12:01] 
[12:02] evento  de  emprendedores  y  ves  que  hay
[12:04] 
[12:04] mucha  gente  que,  ostras,  no  sabes,  como
[12:05] 
[12:05] que  te  quita  mucho,  te  drena  demasiado  y
[12:07] 
[12:07] si  eres  un  poco  introvertido  cuesta
[12:10] 
[12:10] mucho.  O  sea,  aquí  si  si  hiciésemos  una
[12:12] 
[12:12] comunidad  del  podcast  por  lo  menos
[12:13] 
[12:13] habría  habría  algo.  Es  que  otra  otra
[12:16] 
[12:16] opción  es  tu  red  digital.  Yo  cuando  era
[12:17] 
[12:17] más  joven  no  había  tantas  comunidades,
[12:19] 
[12:19] pero  yo  ahora  siendo  yo  soy  muy
[12:20] 
[12:20] introvertido,  a  mí  me  cuestaría  eventos
[12:22] 
[12:22] y  decir,  "Hola,  soy  Auge."  Eh,  pero  a  lo
[12:25] 
[12:25] mejor  sí  que  me  intentaría  apuntar  a
[12:27] 
[12:27] comunidades.  Pero  sí,  pero,  o  sea,  estás
[12:29] 
[12:29] diciendo  la  opción  dos  y  hiciste  la  uno,
[12:31] 
[12:31] que  es  eh  petarlo  y  después  No,  pero  yo
[12:34] 
[12:34] a  mí  me  ayudó  muchísimo,  pero  muchísimo,
[12:38] 
[12:38] salir  de  mi  entorno,  ¿vale?  Fase  cero.
[12:40] 
[12:40] Fase  cero  es  salir  de  mi  entorno.  A,  yo
[12:43] 
[12:43] por  ejemplo,  me  fui  a  estudiar  fuera.
[12:45] 
[12:45] Eso  fue  espectacular.  Y  a  la  vuelta  me
[12:47] 
[12:47] fui  con  Gera  e  a  empezar  una  empresa  en
[12:50] 
[12:50] otro  sitio  y  me  dio  el  tiempo  que  no
[12:53] 
[12:53] había  opción,  ya  nadie  me  llamaba  para
[12:55] 
[12:55] hacer  planes,  entonces  tenía  más  tiempo
[12:57] 
[12:57] para  yo  petarlo,  o  sea,  yo  enfocarme  en
[12:59] 
[12:59] mí,  que  a  veces  es  suficiente  eh  romper
[13:01] 
[13:01] con  una  red  que  no  te  está  ahora  mismo
[13:03] 
[13:03] ayudando.  Es  que  es  todo  el  entorno,
[13:05] 
[13:05] claro,  justamente,  o  sea,  sí  puedes  ir  a
[13:07] 
[13:07] eventos,  puedes  eh  estudiar  sobre  una
[13:09] 
[13:09] temática  y  poquito  a  poco  esperar  que
[13:11] 
[13:11] orgánicamente  pues  vaya  creciendo  tu
[13:13] 
[13:13] comunidad  o  tu  red  de  contactos  en  una
[13:15] 
[13:15] determinada  dirección.  Pero  sé  para  mí
[13:17] 
[13:17] también,  yo  estoy  de  acuerdo  con  EUG,  es
[13:19] 
[13:19] el  camino  difícil,  ¿sabes?  O  sea,  es  es
[13:22] 
[13:22] mucho  más  más  seguro  romper
[13:24] 
[13:24] absolutamente  con  todo  y  bien  sea  con  un
[13:25] 
[13:25] cambio  de  ciudad,  aunque  sea  temporal  o
[13:27] 
[13:27] con  estudiar  fuera,  etcétera,  como  que
[13:29] 
[13:29] te  fuerza  ya  directamente  a  hacer  el
[13:30] 
[13:30] cambio,  porque  si  no,  normalmente  lo  que
[13:31] 
[13:32] pasa  es  que  dices,  "No,  no,  pues  me  voy
[13:33] 
[13:33] a  especializar  en  en  este  sector,  eh,
[13:36] 
[13:36] voy  a  ir  a  eventos.  Al  final,  si  a  poco
[13:38] 
[13:38] que  seas  un  poquito  tímido  y  demás,  vas
[13:41] 
[13:41] al  primer  evento,  luego  al  siguiente  no
[13:42] 
[13:42] vas  o  vas  a  un  evento  y  luego  te  da
[13:44] 
[13:44] vergüenza  el  ir  a  a  preguntarle  a
[13:46] 
[13:46] alguien  o  ya  lías  a  algún  colega  de  tu
[13:49] 
[13:49] entorno  para  que  vaya  contigo  porque  no
[13:51] 
[13:51] quieres  ir  solo  y  entonces  ya  es,  o  sea,
[13:53] 
[13:53] te  estás  trayendo  el  enemigo  a  casa,
[13:54] 
[13:54] ¿sabes?  porque  no  te  no  te  va  a  dejar
[13:56] 
[13:56] poder  hacer  el  networking  que  que  tú
[13:58] 
[13:58] quieres.  O  sea,  yo  creo  que  lo  de  lo  del
[14:00] 
[14:01] entorno  eh  aplicado  a  título  personal  es
[14:04] 
[14:04] eh  es  algo  con  lo  que  estoy
[14:05] 
[14:05] completamente  de  acuerdo,  que  el  entorno
[14:07] 
[14:07] influye  más  de  lo  que  nos  pensamos,
[14:09] 
[14:09] tanto  para  bien  como  para  mal.  y  esto  es
[14:12] 
[14:12] una  cosa  que  con  empresa  se  entiende  se
[14:14] 
[14:14] entiende  muy  bien.  Es  decir,  ¿dónde
[14:16] 
[14:16] emprenderías  tú  en  un  sector  donde  haya
[14:18] 
[14:18] un  entorno  de  crecimiento?  Porque  es  un
[14:20] 
[14:20] sector  que  está  en  crecimiento,  que  está
[14:21] 
[14:21] en  desarrollo  y  donde  hay  muchas  más
[14:23] 
[14:23] oportunidades.  ¿O  emprenderías  en  un
[14:24] 
[14:24] sector  donde  esté  ya  todo  inventado?  eh
[14:27] 
[14:27] digamos  que  el  entorno  no  sea  propicio
[14:28] 
[14:28] para  para  crecer,  sino  que  es  una
[14:30] 
[14:30] industria  que  está  en  madurez,  etcétera.
[14:32] 
[14:32] O  sea,  ahí  lo  tendrías  muy  claro.  Dices,
[14:33] 
[14:33] "Ostras,  me  iría  a  ese  a  ese  entorno  en
[14:35] 
[14:35] crecimiento."  Si  tú  estás  en  un  en  un
[14:37] 
[14:37] entorno  que  de  repente  con  eh  para  tu
[14:40] 
[14:40] empresa  deja  pasa  ser  un  sector  que  es
[14:42] 
[14:42] desfavorable  para  el  crecimiento,  lo
[14:44] 
[14:44] primero  que  se  te  va  a  pasar  por  la
[14:45] 
[14:45] cabeza  es  decir,  "Ostras,  voy  a  cambiar
[14:46] 
[14:46] y  me  voy  a  intentar  reposicionar  en  un
[14:49] 
[14:49] en  un  entorno  donde  pueda  aplicar  algo
[14:51] 
[14:51] de  lo  que  he  aprendido  aquí,  pero  que
[14:52] 
[14:52] sea  en  un  entorno  de  crecimiento."  Pues
[14:54] 
[14:54] eso  mismo  que  yo  creo  que  se  tiene  tan
[14:56] 
[14:56] claro  para  una  empresa  o  para  un  negocio
[14:58] 
[14:59] es  lo  mismo,  pero  con  contigo  en  el
[15:01] 
[15:01] centro,  ¿sabes?  Que  es  es  exactamente  lo
[15:02] 
[15:02] mismo.  Totalmente.  Y  bueno,  este  era  el
[15:05] 
[15:05] primero  y  el  consejo  final  para  mí  sería
[15:07] 
[15:07] como  no  tengas  miedo  a  irte  o  cambiar
[15:10] 
[15:10] porque  mucha  gente  además  se  cree  que
[15:11] 
[15:11] cuando  se  vayan  volverán  y  se  han
[15:13] 
[15:13] olvidado  de  de  ellos  o  que  habrá
[15:14] 
[15:14] cambiado  todo  en  su  entorno.  Eso  no
[15:16] 
[15:17] pasa.  O  sea,  vuelves  y  está  todo  igual.
[15:18] 
[15:18] A  mí  me  pasaba  que  volví  era  como,
[15:20] 
[15:20] "Vale,  siguen  haciendo  lo  mismo,  están
[15:23] 
[15:23] los  mismos  amigos,  está  todo  eh  igual  y
[15:26] 
[15:26] tú  has  cambiado  un  montón  porque  un  año
[15:28] 
[15:28] fuera  de  repente  eh  te  has  llenado  de
[15:30] 
[15:30] estímulos,  te  has  llenado  de  nueva
[15:31] 
[15:31] gente,  te  has  llenado  de  nuevas  ideas,
[15:32] 
[15:32] como  un  año  de  perro,  ¿no?  Vale  por
[15:33] 
[15:33] siete."  Exacto.  Es  así.  Es  así.  Y  ese  es
[15:37] 
[15:38] el  primero.  El  segundo  es  el  tema  de  la
[15:40] 
[15:40] dieta  mental.  Y  esto  es  un  concepto  que
[15:42] 
[15:42] a  mí  me  costó  entender,  pero  que  es  s
[15:45] 
[15:46] super  potente.  Y  es  que  la  gente  se
[15:47] 
[15:47] obsesiona  con  la  dieta  de  lo  que  va
[15:49] 
[15:49] ingiriendo  y  eso  lo  puedes  ver,  ¿no?
[15:50] 
[15:50] Oye,  un  helado  todos  los  días,  pues  al
[15:53] 
[15:53] final  quizá  no  es  sano,  pero  la  dieta
[15:55] 
[15:55] mental  lo  dejas  completamente  al  azar  a
[15:57] 
[15:57] los  algoritmos  que  te  tocan,  ¿no?  Y
[15:59] 
[15:59] estás  todo  el  día  con  TikTok  o  el  vídeo
[16:01] 
[16:01] que  te  sale  en  YouTube  o  ves  la  tele  y
[16:03] 
[16:03] te  comes  las  noticias  que  hay  y  punto.  Y
[16:06] 
[16:06] eso  tiene,  para  mí,  yo  lo  llamo  como  la
[16:09] 
[16:09] resaca  de  pensamiento,  es  decir,  no
[16:10] 
[16:10] solamente  creas  que  te  va  a  afectar  en
[16:12] 
[16:12] el  momento  en  el  que  estás  viendo  el
[16:13] 
[16:13] vídeo  idiotizante  de  TikTok,  sino  que
[16:16] 
[16:16] luego  va  a  condicionar  el  resto  de
[16:18] 
[16:18] pensamientos  que  te  vengan  alrededor  del
[16:20] 
[16:20] día.  A  mí  me  pasa  que  estoy  a  punto  de
[16:21] 
[16:21] dormir  y  me  viene  el  vídeo  estúpido  o  la
[16:24] 
[16:24] cancioncita  que  he  escuchado  al  mediodía
[16:26] 
[16:27] y  pienso,  "¿Qué  hace  esto  en  mi  cabeza?"
[16:29] 
[16:29] O  por  ejemplo,  hubo  un  momento  que  yo
[16:30] 
[16:30] seguía  a  un  montón  de  gente  y  a  un
[16:32] 
[16:32] montón  de  conocidos  en  Instagram  y  me
[16:34] 
[16:34] pasaba  horas  viendo  sus  historias  y
[16:36] 
[16:36] luego  estaba  pensando  en  la  vida  de  un
[16:38] 
[16:38] tío  que  conocí  hace  5  años,  que  he  visto
[16:40] 
[16:40] su  historia  no  sé  dónde  y  hubo  un  día
[16:42] 
[16:42] que  me  rayé  y  dije,  "Voy  a  silenciar  a
[16:44] 
[16:44] todo  el  mundo  y  voy  a  intentar  ser  muy
[16:46] 
[16:46] consciente  a  la  hora  de  qué  entra  eh  a
[16:48] 
[16:48] nivel  de  contenido  en  mi  mente  y  eso  yo
[16:50] 
[16:50] creo,  no  sé  qué  opináis  vosotros,  pero  a
[16:52] 
[16:52] mí  me  ha  servido  un  montón."  Lo  que
[16:53] 
[16:53] cuesta  más  hacer  dieta  mental  que  dieta
[16:56] 
[16:56] casi  física.  Es  decir,  cuesta  mucho  el
[16:59] 
[16:59] habituarse  a  esto.  Mira,  a  mí  me
[17:01] 
[17:01] funcionó  ser  muy  estricto  con  todo  lo
[17:03] 
[17:04] que  me  sale  en  TikTok,  aunque  me
[17:05] 
[17:05] encantaría  ver  cosas  que  te  pone  de
[17:07] 
[17:07] primera  el  algoritmo,  no  me  interesa.  No
[17:10] 
[17:10] me  interesa  bloquear  esto.  No  me
[17:11] 
[17:11] interesa  este  tío  no  me  interesa,  este
[17:12] 
[17:12] canal  no  me  interesa  todo  esto.  Y  ahora
[17:14] 
[17:14] mismo  yo  entro  a  mi  TikTok  y  es
[17:15] 
[17:15] espectacular.  Es  decir,  casi  para
[17:17] 
[17:17] aprender.  Termino  y  digo,  "Estoy  cansado
[17:19] 
[17:19] de  aprender,  estoy  cansado  de  aprender.
[17:22] 
[17:22] Ya  basta."  Y  otra  cosa  también,
[17:23] 
[17:23] Instagram  es  horrible  porque  no  lo  tengo
[17:25] 
[17:25] bien  educado  y  nunca  he  entrado,  por
[17:27] 
[17:27] ejemplo,  en  la  lupita  de  Instagram  y  las
[17:28] 
[17:28] stories  entro  veo  tres  y  ya  está  y
[17:30] 
[17:30] salgo.  Y  es  verdad  que  hay  mucha  gente
[17:32] 
[17:32] muy  enganchada  a  esto.  A  mí  me  funciona
[17:34] 
[17:34] mucho  ponerme  el  móvil  durante  una  etapa
[17:36] 
[17:36] en  blanco  y  negro  o  sepia,  no  sé  cómo  se
[17:39] 
[17:39] ponía.  Lo  buscáis  en  Google  o  en  TikTok
[17:41] 
[17:41] y  os  sale.  Ah,  eso  es  muy  buena  idea.  Y
[17:44] 
[17:44] te  ves  dos  TikTok  o  tres  fotos,  está  en
[17:46] 
[17:46] blanco  y  negro  y  se  te  quitan  las  ganas
[17:47] 
[17:47] y  lo  y  quitas  el  móvil.  Es  fuerte  como
[17:49] 
[17:49] el  color  hace  que  le  quitas  el  color  a
[17:51] 
[17:51] la  vida,  ¿no?  Le  quitas  el  color  y  te  da
[17:53] 
[17:53] tanto  asco  que  dices,  "No  quiero  saber
[17:54] 
[17:54] nada."  Y  lo  tuve  varios  meses  así  y  muy
[17:56] 
[17:56] bien.  Pobre  de  nuestra  audiencia
[17:58] 
[17:58] daltónica,  tío,  que  esté  escuchando.
[18:01] 
[18:01] Estás  describiendo  mi  vida.  Sí.  A  ver,
[18:04] 
[18:04] la  parte  la  parte  de  dedicarle  menos
[18:06] 
[18:06] tiempo  a  a  redes  sociales  creo  que  sí
[18:09] 
[18:09] que  es  sí  que  es  importante.  Yo  en
[18:10] 
[18:10] TikTok  no  entro,  por  ejemplo,  ya
[18:11] 
[18:12] directamente  yo  desistí,  o  sea,  ni
[18:13] 
[18:13] siquiera  llegué  al  punto  de  pensar  que
[18:17] 
[18:17] podía  entrenar  al  algoritmo  de  de  mi
[18:19] 
[18:19] cuenta  de  TikTok.  O  sea,  ni  ni  entro  ni
[18:21] 
[18:21] Bueno,  pero  el  de  YouTube  es  igual.  Sí,
[18:24] 
[18:24] pero  tampoco  consumo.  No,  que  hay  que
[18:26] 
[18:26] ver  Netflix  y  las  noticias.  Álvaro  le
[18:28] 
[18:28] informes,  tío.  Yo  le  yo  leo  yo  leo
[18:30] 
[18:30] informes  yo  hoy  full  informes,  tío.
[18:33] 
[18:33] Tengo  una  red  social.  No,  mentira,  no  ve
[18:35] 
[18:35] pelis  ve  el  informe.  Solo  leo  solo  tengo
[18:37] 
[18:37] substract,  ¿no?  En  en  YouTube
[18:40] 
[18:40] normalmente  me  dejo  aconsejar  poco  por
[18:42] 
[18:42] por  el  algoritmo  y  voy  directamente  yo
[18:44] 
[18:44] buscando  algo  en  concreto,  o  sea,  bien
[18:47] 
[18:47] sea  entro  a  un  canal,  es  decir,  eh
[18:48] 
[18:48] porque  ya  sé  lo  que  me  voy  a  encontrar
[18:50] 
[18:50] ahí,  a  ver  si  si  hablan  de  los  temas  que
[18:52] 
[18:52] que  quiero  que  quiero  escuchar  y  no  hago
[18:56] 
[18:56] mucho  no  hago  mucho  más.  Lo  que  pasa  es
[18:58] 
[18:58] que  cuando  entro  a  ver  de  alguno  de
[19:01] 
[19:01] estos  canales  que  me  interesan  contenido
[19:03] 
[19:03] en  formato  short,  es  muy  fácil  que  de
[19:05] 
[19:05] repente  has  deslizado  y  [ __ ]  ya  la
[19:07] 
[19:07] cagaste,  ¿sabes?  De  repente  dices,
[19:08] 
[19:08] "Tigo,  ¿qué  qué  hago  aquí?  Llevo  5
[19:09] 
[19:09] minutos  viendo  viendo  viendo  basurilla,
[19:11] 
[19:11] ¿no?  Pero  pero  sí  es  buena  es  buena  idea
[19:13] 
[19:13] y  coincido  en  que  cuesta  más  hacer,  yo
[19:15] 
[19:15] creo  que  dieta  mental  que  dieta  y  y  para
[19:17] 
[19:17] YouTube  voy  a  ser  ya  más  práctico.  Hay
[19:19] 
[19:19] aplicaciones  en  Chrome  que  te  permiten
[19:21] 
[19:21] esconder  el  fit.  Entonces,  si  quieres
[19:23] 
[19:23] tener  YouTube  en  tu  ordenador  para  hacer
[19:25] 
[19:25] búsquedas  intencionales,  hay  como  una
[19:27] 
[19:27] aplicación  que  se  llama,  creo,  Hight
[19:29] 
[19:29] Hide  the  Fit  o  algo  así.  Si  no  lo
[19:31] 
[19:31] buscáis  ya,  seguramente  hay  muchas.  Una
[19:32] 
[19:32] extensión  es  una  extensión  de  Chrome  en
[19:34] 
[19:34] el  que  tú  puedes  poner  eh  configurar  qué
[19:37] 
[19:37] quieres  que  YouTube  te  muestre.  Por
[19:38] 
[19:38] ejemplo,  no  quiero  los  vídeos  de
[19:39] 
[19:39] recomendados  a  en  la  barra  lateral,  no
[19:42] 
[19:42] quiero  que  cuando  yo  ponga  YouTube  me
[19:43] 
[19:43] aparezcan  recomendados,  que  solo  esté  el
[19:45] 
[19:45] buscador.  Entonces,  te  lo  organizas  de
[19:47] 
[19:47] una  forma  en  la  que  te  proteges  a  ti
[19:49] 
[19:49] mismo  de  contenido  basura.  Pero  es  que  a
[19:51] 
[19:51] veces  te  saca  buenas,  ¿sabes?  No,  no  es
[19:53] 
[19:53] la  leche,  ¿no?  Pero  puedes  puedes
[19:55] 
[19:55] modificarlo.  Pero  esto  es  lo  mismo  que
[19:56] 
[19:56] yo  digo  la  dieta.  Yo,  por  ejemplo,  la
[19:58] 
[19:58] dieta  que  hago  de  comer,  mi  truco  es
[20:01] 
[20:01] hago  la  dieta  en  el  supermercado.  Muy
[20:03] 
[20:03] bien.  Yo  también,  ¿no?  Bueno,  sí,  claro.
[20:05] 
[20:05] Es  que  si  no  planificas  es  imposible
[20:06] 
[20:06] hacer  dieta.  Claro,  yo  yo  quiero  que
[20:08] 
[20:08] ponerme  barreras  mentales  de  contenido.
[20:11] 
[20:11] Ayer  discutí  con  mi  mujer,  con  Cristina
[20:13] 
[20:13] porque  pasé  por  el  lado  de  unas
[20:15] 
[20:15] palmeritas,  bueno,  donde  está  la
[20:16] 
[20:16] bollería,  pero  en  un  sitio  que  era  sano
[20:19] 
[20:19] y  bueno  y  me  quedé  igual  20  segundos  y
[20:22] 
[20:23] dije,  "No,  pero  concienzudamente  y  pasé
[20:27] 
[20:27] comprábamos  tal  y  luego  a  la  vuelta  en
[20:28] 
[20:28] la  caja,  de  repente  Cristina  coge,  se
[20:31] 
[20:31] va,  se  va  de  donde  estábamos  haciendo
[20:32] 
[20:32] cola  para  la  caja  y  se  acerca  y  coge  las
[20:34] 
[20:34] palmeritas."  digo  que  no  y  le  grito
[20:36] 
[20:37] no.  Me  mira  todo  el  mundo  que  no  y  me
[20:39] 
[20:39] dice,  "Pero  que  sí  que  me  las  voy  a
[20:42] 
[20:42] comer  yo."  Y  digo,  "No  las  compres,  por
[20:43] 
[20:43] favor,  que  me  la  voy  a  comer  yo."  Y  no
[20:45] 
[20:45] tocado  ella.  Ella  tampoco,  porque  es  que
[20:46] 
[20:47] ya  puede  tener  un  mes  las  cosas  ahí  y  es
[20:49] 
[20:49] horrible,  ¿eh?  Me  gusta  mucho.  Mujer,  le
[20:50] 
[20:50] pasa  igual,  compra  cosas,  las  tiene  un
[20:52] 
[20:52] mes,  a  veces  se  le  caducan  y  si  a  veces
[20:55] 
[20:55] lo  abre,  coge  una  galleta  y  es  capaz  de
[20:57] 
[20:57] [ __ ]  una  galleta  y  dejar  ocho  galletas.
[20:59] 
[20:59] ¿Cómo  haces  eso?  Yo  si  si  abro  el
[21:01] 
[21:01] paquete,  me  lo  como.  Yo  le  digo  que  se
[21:03] 
[21:03] ha  caído  como  en  la  marmita  de  los  pic.
[21:04] 
[21:04] en  plan  es  como  Asterix.
[21:07] 
[21:07] A  mí  me  pasa  lo  mismo,  eh,  lo  mejor  lo
[21:08] 
[21:08] mejor  es  no  comprar  cosas  que  sabes  que
[21:10] 
[21:10] te  vas  a  acabar  comiendo  porque
[21:12] 
[21:13] Totalmente.  Y  el  tercero  ya  para  mí  es,
[21:15] 
[21:15] bueno,  esto  ya  depende  de  cada  persona,
[21:17] 
[21:17] pero  para  mí  es  muy  importante,  más  de
[21:20] 
[21:20] lo  que  creemos  escoger  a  la  pareja  con
[21:22] 
[21:22] la  que  vas  a  pasar  el  resto  de  tu  vida.
[21:24] 
[21:24] Parece  una  decisión  emocional,  parece
[21:25] 
[21:25] que  lo  dejas  al  azar  de  ay  mariposas  y
[21:27] 
[21:27] me  enamoro.  Y  tienes  como  una  dualidad  a
[21:30] 
[21:30] veces  de  esta  persona  es  tóxica,  pero
[21:31] 
[21:31] uy,  cuánto  me  gusta.  Ojo  que  quien
[21:34] 
[21:34] escoges  pasar  el  resto  de  tu  vida  te
[21:36] 
[21:36] puede  [ __ ]  la  vida  o  te  puede  impulsar
[21:39] 
[21:39] muchísimo.  Eh,  no  sé  qué  opináis,  pero
[21:41] 
[21:41] yo  esquivo  algunas  balas  de  pensar,
[21:43] 
[21:43] buah,  suerte  que  estoy  con  quién  estoy,
[21:46] 
[21:46] eh,  porque  hay  algunas  personas  que
[21:47] 
[21:47] hubieran  sido  muy  jodidas,  ¿no?  Y  eso  y
[21:50] 
[21:50] eso  completamente,  o  sea,  es  una  es  una
[21:53] 
[21:53] decisión  que  es  más  importante  de  lo  que
[21:58] 
[21:58] de  lo  que  te  puedes  llegar  a  de  lo  que
[22:00] 
[22:00] puedes  llegar  a  pensar  en  el  momento  en
[22:02] 
[22:02] el  que  en  el  que  la  tomas,  o  sea,  visto
[22:04] 
[22:04] con  retrospectiva,  ¿no?  Digamos,  yo  creo
[22:07] 
[22:07] que  tenéis  toda  razón,  pero  veo  tanta
[22:10] 
[22:10] suerte  en  que  elijas  a  alguien  y  sepas
[22:14] 
[22:14] cómo  va  a  ser,  eliges  a  alguien  con  15
[22:15] 
[22:15] años,  con  20,  25  o  30  y  sabes  cómo  va  a
[22:19] 
[22:19] ser  esa  persona  cuando  tenga  70,  cómo  va
[22:21] 
[22:21] a  envejecer,  cómo  va  a  ser  como  madre,
[22:23] 
[22:23] cómo  es  decir,  son  tantas  cosas  que
[22:25] 
[22:25] dejas  al  azar  que  yo  creo  que  he  tenido
[22:27] 
[22:27] una  suerte  espectacular,  o  sea,  no,  o
[22:30] 
[22:30] sea,  no  no  se  me  ocurre  ningún  consejo
[22:31] 
[22:32] para  darle  a  la  gente  para  esto.  Yo
[22:34] 
[22:34] estoy  de  acuerdo  que  creo  que  es  un
[22:35] 
[22:35] consejo  de  ojo  que  es  más  importante,
[22:39] 
[22:39] pero  claro,  el  amor  es  el  amor.  A  mí  me
[22:41] 
[22:41] cuesta  mucho  decirle  a  alguien,  "¿Te  has
[22:43] 
[22:43] enamorado?"  Eh,  ves  con  cuidado,  ¿sabes?
[22:45] 
[22:45] Cuando  te  enamoras,  sobre  todo  si  eres
[22:46] 
[22:46] joven,  pero  que  seas  capaz  de  salir  de
[22:49] 
[22:49] relaciones  tóxicas,  que  a  veces  la
[22:51] 
[22:51] gente,  mira,  yo  una  cosa  que  sí  que  yo
[22:53] 
[22:53] también  estoy  contigo,  que  he  tenido
[22:54] 
[22:54] mucha  suerte,  pero  sí  que  me  ayudó  mucho
[22:56] 
[22:56] una  cosa  y  es  que  he  tenido  varias
[22:59] 
[22:59] parejas  en  antes  de  encontrar  a  con
[23:02] 
[23:02] quien  estoy  ahora.  Y  eso  me  ha  servido
[23:04] 
[23:04] mucho  como  lecciones  de  lo  que  quiero  y
[23:06] 
[23:06] no  quiero  de  una  persona.  Y  he  sabido
[23:08] 
[23:09] identificar  comportamientos  tóxicos.
[23:11] 
[23:11] Porque  cuando,  por  ejemplo,  empiezas  con
[23:13] 
[23:13] una  persona  y  esa  persona  tiene
[23:14] 
[23:14] comportamientos  tóxicos  y  es  la  única
[23:16] 
[23:16] persona  con  la  que  has  estado,  o  tienes
[23:18] 
[23:18] muchísima  suerte  o  si  de  repente  es
[23:21] 
[23:21] tóxica,  no  sabes  identificar  si  es
[23:23] 
[23:23] tóxico  porque  no  has  tenido  otras
[23:25] 
[23:25] parejas  con  las  que  comparar.  Y  a  veces
[23:26] 
[23:26] piensas,  bueno,  el  amor  debe  ser  así.
[23:29] 
[23:29] Pero  ha  sido  ha  sido  mi  caso.  Bueno,
[23:31] 
[23:31] pero  tú  dices  que  has  tenido  suerte  y
[23:32] 
[23:32] que  a  la  primera  has  encontrado
[23:35] 
[23:35] de  momento  toquemos  madera.
[23:39] 
[23:39] Y  además  también  otra  otra  consejo  que
[23:42] 
[23:42] sí  que  daría  aquí  es  eh  si  tú  ya  tienes
[23:46] 
[23:46] claro  las  cosas  que  a  ti  para  ti  son  muy
[23:48] 
[23:48] importantes,  poner  unos  cimientos  muy
[23:51] 
[23:51] claros  al  empezar  la  relación  para  mí  ha
[23:52] 
[23:52] sido  muy  importante.  Que  creo  que  tú  y
[23:54] 
[23:54] yo  lo  hemos  hablado  esto  alguna  vez  de
[23:56] 
[23:56] yo  con  mi  pareja  hubo  cierto
[23:58] 
[23:58] comportamiento  al  inicio  de  decir,
[23:59] 
[23:59] bueno,  por  aquí  no  voy  a  pasar.  Entonces
[24:01] 
[24:01] hablemos  de  cómo  podemos  hacer  que  yo
[24:03] 
[24:03] esto  es  una  cosa  que  no  paso  y  ya
[24:05] 
[24:05] también  lo  ha  hecho  conmigo.  Esto  es  una
[24:06] 
[24:06] cosa  que  yo  no  tolero,  ¿vale?  y
[24:08] 
[24:08] construir  juntos.  El  casi  es  como
[24:11] 
[24:11] intentar
[24:12] 
[24:12] conjuntamente  eh  diseñar  cómo  va  a  ser
[24:15] 
[24:15] vuestra  relación  y  las  cosas  que  no  vais
[24:16] 
[24:16] a  tolerar,  porque  si  las  vas  dejando
[24:18] 
[24:18] pasar  eso  se  te  va  reconcomiendo  y  en  un
[24:21] 
[24:21] futuro  puede  ser  mucho  peor.  Eso  es
[24:23] 
[24:23] verdad,  todo  lo  que  hayas  cedido,  luego
[24:25] 
[24:25] cuesta  mucho  volver  a  recuperar  ese
[24:26] 
[24:26] terreno.  Eso  sí  que  es  cierto.  A  mí,
[24:28] 
[24:28] mira,  como  consejo,  lo  que  más  no  he
[24:30] 
[24:30] visto  a  nadie  explicarlo  mejor  que  que
[24:32] 
[24:32] Ilia  Teopuria  en  una  entrevista,  él
[24:35] 
[24:35] explicaba  y  decía,  "Vale,  me  propuse  de
[24:38] 
[24:38] alguna  forma  visualizar  cómo  sería  la
[24:41] 
[24:41] pareja  ideal  para  mí  y  para  ello  hice
[24:43] 
[24:43] una  lista  de  todo  lo  que  me  gustaría  que
[24:45] 
[24:45] tuviese  y  dijo,  bueno,  esta  persona  que
[24:48] 
[24:48] literalmente  tengo  aquí  escrito  es  un
[24:50] 
[24:50] ángel,  es  decir,  no  existe.  Entonces,
[24:53] 
[24:53] ¿qué  tengo  que  hacer?  Ponerme  a  la  par."
[24:55] 
[24:55] y  se  puso  a  construir  todo  y  cada  uno  de
[24:58] 
[24:58] los  características  y  atributos  que
[25:00] 
[25:00] había  puesto  en  su  figura  ideal  en  sí
[25:02] 
[25:02] mismo  y  dijo,  "Cuando  lo  cuando  lo
[25:04] 
[25:04] consiga,  ahí  podré  optar  a  estar  con  un
[25:07] 
[25:07] ángel,  ¿no?  Con  alguien  que  esté  al
[25:09] 
[25:09] bar."  Y  de  ahí  le  sirvió  mucho  para
[25:11] 
[25:11] superarse  a  sí  mismo  y  decir,  "Hasta  que
[25:13] 
[25:13] yo  no  sea  esta  persona,  no  voy  a  poder
[25:14] 
[25:14] conseguir  estar  con  alguien  que  sea
[25:16] 
[25:16] similar."
[25:17] 
[25:17] Y  a  él  a  nivel  personal  le  le  ayudo
[25:18] 
[25:18] mucho  o  eso  explica  en  alguna  entrevista
[25:20] 
[25:20] y  me  pareció  chapó,  o  sea,  me  pareció
[25:22] 
[25:22] una  forma  muy  eh  racional  de  pensarlo  y
[25:26] 
[25:26] de  hacerlo,  pero  al  final  te  acabas
[25:28] 
[25:28] convirtiendo  y  es  verdad  que  consigues
[25:29] 
[25:29] atraer  a  algo  que  tú  eres  y  eso  me
[25:33] 
[25:33] pareció  increíble.  Espectacular.  Sí,  a
[25:34] 
[25:34] veces  la  gente  hace  la  lista  y  luego  no
[25:36] 
[25:36] cambian  ellos  y  es  como  [ __ ]  egoísta,
[25:38] 
[25:38] ¿sabes?  que  estás  con  alguien  que  esté
[25:41] 
[25:41] en  forma,  que  sea  superdisciplinado,  que
[25:43] 
[25:43] sea  ordenado  y  yo,  sin  embargo,  soy  el
[25:45] 
[25:45] opuesto,  soy  porque  no  quiero  hacerlo
[25:46] 
[25:46] yo,  ¿sabes?  Y  es  como  es  un  poco  raro.
[25:48] 
[25:48] Sí,  es  verdad.  Totalmente.  Bueno,  y
[25:51] 
[25:51] vosotros  eh  tenéis  algo  en  la  mente
[25:53] 
[25:53] tirando  un  poco  la  vista  atrás  que  sea
[25:55] 
[25:55] poco  obvio,  pero  que  sea  importante  para
[25:57] 
[25:57] llegar  a  donde  habéis  llegado?  A  ver,  yo
[25:59] 
[25:59] comparto  los  tres  consejos  que  has  que
[26:02] 
[26:02] has  dado.  Creo  que  que  están  muy  bien
[26:03] 
[26:03] tirados.  Hice  hice  hace  poco  un  vídeo
[26:05] 
[26:05] justamente  hablando  de  consejos  que  le
[26:07] 
[26:07] daría  yo  a  eh  le  daría  a  mi  yo  de  20
[26:10] 
[26:10] años,  que  algunos  de  ellos  sí  que  sí  que
[26:14] 
[26:14] van  muy  enfocados  a  cosas  de  las  que
[26:17] 
[26:17] estoy  orgulloso  de  de  haber  hecho  o  de  o
[26:20] 
[26:20] cosas  que  que  considero  que  me  han
[26:21] 
[26:21] servido,  ¿no?,  para  para  llegar  donde
[26:23] 
[26:23] estoy.  Mira,  os  tiro  dos  que  de  los  que
[26:26] 
[26:26] no  hemos  hablado.  Uno  que  quizá  para
[26:28] 
[26:28] para  el  vídeo  y  para  y  para  el  hook  de
[26:30] 
[26:30] del  desayuno  royal  dije,  "No  ahorres
[26:33] 
[26:33] porque  siempre,  sobre  todo  a  los
[26:35] 
[26:35] jóvenes,  se  inculca  quizás  demasiado  el
[26:38] 
[26:38] hecho  de  ahorrar  y  entonces  todo  es
[26:39] 
[26:39] ahorrar,  ahorrar,  ahorrar  y
[26:42] 
[26:42] eso,  digamos  que  ahorrar  significa  no
[26:45] 
[26:45] gastar,  pero  también  significa  no
[26:46] 
[26:46] invertir  de  de  algún  modo.  Entonces,  no
[26:49] 
[26:49] invertir  en  ti.  Hay  ciertos  gastos  que
[26:53] 
[26:53] cuando  eres  joven,  yo  creo  que  aunque
[26:56] 
[26:56] puedan  ser  percibidos  como  un  gasto,
[26:58] 
[26:58] porque  literalmente  lo  son,  es  irte  de
[27:00] 
[27:00] viaje  con  tus  amigos,  por  ejemplo,  una
[27:03] 
[27:03] semana  en  en  verano,  es  un  gasto  que  yo
[27:06] 
[27:06] creo  que  eh  mientras  sea  moderado  es
[27:10] 
[27:10] necesario  para  ayudarte  a  conformar  la
[27:13] 
[27:13] la  personalidad  que  vas  a  tener  luego
[27:14] 
[27:14] luego  después.  Y  es  una  cosa  que  pues
[27:16] 
[27:16] hombre,  con  18  años  creo  que  es  correcto
[27:19] 
[27:19] hacer.
[27:20] 
[27:20] con  27  estar  preocupado  de  eso  y  no
[27:23] 
[27:23] llegas  a  fin  de  mes  y  estás  más
[27:25] 
[27:25] pendiente  de  de  si  te  vas  una  semana
[27:27] 
[27:27] gandía  con  tus  amigos  a  comer  para  ella,
[27:29] 
[27:29] pues  hombre,  igual  ya  no  sabes,  pero  eh
[27:32] 
[27:32] digamos  que  el  el  no  ahorrar  va  más  en
[27:35] 
[27:35] la  línea  de  nadie  que  yo  conozca  ha
[27:39] 
[27:39] tenido  mucho  éxito  o  ha  construido  una
[27:42] 
[27:42] fortuna  ahorrando,  o  sea,  se  construye
[27:46] 
[27:46] construyendo  justamente.  Entonces  ese  yo
[27:50] 
[27:50] para  mí  es  un  es  un  consejo.  Otro  que  es
[27:52] 
[27:52] más  reciente  o  de  más  reciente
[27:53] 
[27:53] aplicación,  pero  que  a  mí  me  está
[27:55] 
[27:55] ayudando  muchísimo  es  eh  cambiar  la  idea
[27:58] 
[27:58] de  proyectar  éxitos  por  proyectar
[28:02] 
[28:02] preocupaciones  que  tienes  hoy  en  día.  Me
[28:04] 
[28:04] explico,  normalmente  tú  tiendes  a  decir,
[28:07] 
[28:07] "Vale,  voy  a  emprender  este  este
[28:09] 
[28:09] proyecto."  Y  entonces  tú  tu  ego  interno
[28:13] 
[28:13] tiende  a  proyectar  de,  "Buah,  como  esto
[28:15] 
[28:15] salga  bien  en  en  en  un  año,  en  3  años,
[28:18] 
[28:18] en  5  años,  en  10  años,  ¿no?  Y  y  entonces
[28:20] 
[28:20] te  empiezas  a  hacer  tú  tus  movidas
[28:21] 
[28:21] mentales  donde  es  es  todo  maravilloso  y
[28:25] 
[28:25] eso  es  innato  al  ser  humano  y  y  lo  lo
[28:28] 
[28:28] seguirás  haciendo  por  mucho  que  te
[28:29] 
[28:29] propongas  no  hacerlo,  ¿vale?  Pero  yo  lo
[28:31] 
[28:31] que  propongo  es  utilizar  ese  esa  misma
[28:33] 
[28:33] capacidad  de  proyección  de  cosas  al
[28:35] 
[28:35] futuro,  pero  hacerlo  con  los  problemas
[28:36] 
[28:36] que  tienes  que  tienes  hoy  en  día  de  de
[28:39] 
[28:39] pues,  o  sea,  cualqu  cualquier  cosa  que  a
[28:42] 
[28:42] día  de  hoy  te  puede  te  puede  llegar  a
[28:43] 
[28:43] preocupar,  pues  qué  sé  yo,  por  por  poner
[28:45] 
[28:45] un  ejemplo,  seguro  que  no  es  el  caso,
[28:46] 
[28:46] ¿no?  Eh,  ahora  qué  hago  yo  con  la  con
[28:48] 
[28:48] las  niñas  en  casa  durante  dos  semanas,  a
[28:49] 
[28:49] ver  cómo  cómo  me  las  apaño  para  eh
[28:51] 
[28:51] cuidar  de  ellas,  poder  grabar,  eh
[28:53] 
[28:53] compaginarlo,  compaginarlo  todo.  No
[28:55] 
[28:55] tienen  dos  semanas  colegio  y  entonces  es
[28:57] 
[28:57] como  va  a  ser  seguramente  pues  tu
[28:58] 
[28:58] preocupación  durante  los  próximos
[29:00] 
[29:00] durante  los  próximos  días.  Pues  yo  lo
[29:03] 
[29:03] que  propongo  es  decir,  "Vale,  proyecta
[29:04] 
[29:04] eso  dentro  de  de  adentro  de  5  años,  ¿no?
[29:06] 
[29:06] Igual  que  tú  estás  proyectando  de  mira
[29:08] 
[29:08] este  pequeño  proyecto  que  estoy
[29:09] 
[29:09] empezando,  esta  primera  piedra,  luego
[29:11] 
[29:11] dentro  de  5  años  como  me  va  a  ir  genial,
[29:13] 
[29:13] pues  me  voy  a  acordar  muchísimo  de  estos
[29:14] 
[29:14] momentos.  Haz  lo  mismo  con  las
[29:15] 
[29:16] preocupaciones,  porque  claro,  dirás,  "En
[29:18] 
[29:18] 5  años  me  voy  a  acordar  de  que  de  lo
[29:21] 
[29:21] [ __ ]  que  estuve  en  2025  porque  les
[29:23] 
[29:23] dieron  dos  semanas  y  media  de  vacaciones
[29:24] 
[29:24] a  las  niñas  en  el  cole  y  lo  más  probable
[29:26] 
[29:26] es  que  no.  Lo  más  probable  es  que  es  que
[29:27] 
[29:27] lo  más  probable  es  que  sí,  porque
[29:29] 
[29:29] seguirán  seguirán  yendo  al  cole,  al
[29:31] 
[29:31] mismo  colegio  que  me  volverá  ponlo  a  10
[29:32] 
[29:32] años  o  a  20  años.  Pero  eh  es  básicamente
[29:36] 
[29:36] de  esto  es  una  cosa  verdaderamente  que
[29:37] 
[29:37] es  tan  importante  que  y  demás  porque  si
[29:40] 
[29:40] fuese  un  problema  de  verdad  de  [ __ ]
[29:41] 
[29:41] me  han  diagnosticado  una  enfermedad  muy
[29:44] 
[29:44] muy  chunga  y  voy  a  tener  que  operarme  y
[29:46] 
[29:46] pasar  un  postoperatorio  malo  o  qué  sé
[29:47] 
[29:47] yo,  me  han  diagnosticado  cáncer  o  sabes,
[29:49] 
[29:49] o  sea,  un  problema  de  verdad,  eso  sí  que
[29:52] 
[29:52] posiblemente  cuando  lo  proyectes  sí  que
[29:53] 
[29:53] te  acordarás  de  de  ese  tema,  ¿no?
[29:55] 
[29:55] Entonces,  bueno,  es  son  digamos  por  dar
[29:57] 
[29:57] por  añadir  dos  dos  pinceladas  más.  Muy
[29:59] 
[29:59] guay.  Yo  tengo  un  consejo  que  es  el
[30:02] 
[30:02] único  que  me  ha  funcionado  a  mí  y  es  el
[30:04] 
[30:04] único  que  ha  aplicado  y  es  que  la  gente
[30:06] 
[30:06] no  es  consciente  de  que  la  mayoría  de
[30:09] 
[30:09] gente  que  tenemos  alrededor  no  trabajan,
[30:12] 
[30:12] o  sea,  es  decir,  no  trabajan  tanto  como
[30:14] 
[30:14] te  podrías  imaginar.  Incluso  dices,  "No,
[30:15] 
[30:15] es  que  hay  un  tío  que  gana  5  millones  y
[30:18] 
[30:18] es  el  directivo  de  no  sé  qué."  De
[30:19] 
[30:19] verdad,  esta  gente  la  mayoría  no
[30:21] 
[30:21] trabajan.  La  mayoría  de  gente  trabaja  lo
[30:24] 
[30:24] justo  o  incluso  menos.  Y  la  gente  no  es
[30:26] 
[30:26] capaz  y  no  se  imagina  lo  que  es  ponerse
[30:29] 
[30:29] 3  meses  o  ya  no  decimos  3  años,  3  meses
[30:32] 
[30:32] a  currar  y  hacer  exactamente  lo  que  tú
[30:34] 
[30:34] quieres  echándole  horas  y  ya  está.
[30:36] 
[30:36] Porque  al  principio  no  tienes  nada,  no
[30:37] 
[30:37] solo  tienes  tiempo  y  poco  más.  No  tienes
[30:40] 
[30:40] ni  dinero  ni  tienes  una  red  de  contactos
[30:42] 
[30:42] espectacular.  Entonces,  lo  único  que  te
[30:43] 
[30:43] queda  es  currar.  Y  a  mí  lo  que  me  ha
[30:45] 
[30:45] funcionado.  Bueno,  pues  también  eh  nos
[30:47] 
[30:47] gustaría  saber,  ya  hemos  dicho  los
[30:49] 
[30:49] nuestros  que  no  está  Mark,  pero  le  vamos
[30:50] 
[30:50] a  decir  que  ponga  los  suyos  en  la
[30:52] 
[30:52] newsletter,  que  recordamos  que  es  gratis
[30:54] 
[30:54] y  desde  Perú  nos  va  a  mandar  un  audio
[30:56] 
[30:56] para  que  nos  cuente  sus  secretos.  Se
[30:58] 
[30:58] envía  todos  los  domingos  la  newsletter
[30:59] 
[30:59] con  información  que  complementamos  de
[31:01] 
[31:01] los  episodios.  es  gratuita,  se  pueden
[31:03] 
[31:03] apuntar  en  nuestra  web  y  nada,  que  Mark
[31:05] 
[31:05] nos  explique  la  suya  y  si  alguien  tiene
[31:07] 
[31:07] algún  consejo  y  demás  lo  quiere  dejar  en
[31:09] 
[31:09] los  comentarios,  espectacular  porque  los
[31:11] 
[31:11] leemos  todos  y  será  la  leche.  Pues  sí,
[31:13] 
[31:13] no  sé  si  os  habrá  pasado,  pero
[31:15] 
[31:15] seguramente  para  lanzar  alguna  idea  que
[31:17] 
[31:17] habéis  tenido,  para  ello  primero
[31:18] 
[31:18] tendréis  que  hacer  vuestra  propia  web  y
[31:20] 
[31:20] resulta  que  nuestro  patrocinador,  que  es
[31:22] 
[31:22] Hostinger,  hoy  trae  un  concurso  de  1000
[31:24] 
[31:24] €  para  lanzar  tu  propia  aplicación  web.
[31:26] 
[31:26] ¿Qué  es  una  aplicación  web?  Es  como  una
[31:28] 
[31:28] página  web,  pero  con  funciones
[31:30] 
[31:30] interactivas  donde  puedes  registrarte,
[31:32] 
[31:32] subir  contenido,  comprar  cosas,  chatear,
[31:34] 
[31:34] reservar  citas,  lo  que  necesites.  Por
[31:36] 
[31:36] ejemplo,  Airbnb  en  sí  es  una  aplicación
[31:39] 
[31:39] web.  Entras,  buscas  alojamiento,  haces
[31:41] 
[31:41] reservas.  Resulta  que  ahora  con
[31:42] 
[31:43] Hostinger  ha  lanzado  una  herramienta  que
[31:44] 
[31:44] se  llama  Horizons,  con  la  cual  puedes
[31:47] 
[31:47] directamente  enviar  un  prompt  como  si
[31:48] 
[31:48] fuese  concha  GPT  y  automáticamente
[31:51] 
[31:51] tendrás  tu  propia  aplicación  web  ya
[31:53] 
[31:53] disponible  sin  tener  que  saber  programar
[31:55] 
[31:55] ni  nada  similar.  Y  para  animaros  a  todos
[31:57] 
[31:57] aquellos  que  queréis  lanzar  vuestra
[31:58] 
[31:58] propia  aplicación  web,  Hostinger  ha
[32:00] 
[32:00] lanzado  un  concurso  donde  hay  1,000  €
[32:02] 
[32:02] como  premio  y  si  quieres  participar  es
[32:05] 
[32:05] lo  siguiente:  apuntarse  directamente  en
[32:07] 
[32:07] enlace  en  la  descripción,  el  primer
[32:08] 
[32:08] comentario  fijado  o  si  estáis  escuchando
[32:10] 
[32:10] directamente  entrar  a
[32:12] 
[32:12] spicyfortuna.com/concurso  y  en  esa
[32:14] 
[32:14] página  web  tendrás  toda  la  información
[32:16] 
[32:16] de  cómo  participar,  cómo  contratar
[32:17] 
[32:17] Hostinger  Horizons  y  cómo  hacernos
[32:19] 
[32:19] llegar  tu  proyecto.  Los  cinco  mejores
[32:21] 
[32:21] proyectos  se  van  a  presentar  en  la
[32:23] 
[32:23] newsletter  el  día  25  de  mayo,  justo
[32:25] 
[32:25] dentro  de  un  mes.  Y  para  que  los
[32:26] 
[32:26] suscriptores  puedan  votar  y  quién  va  a
[32:28] 
[32:28] ser  el  ganador  de  estos  1000  €  se  va  a
[32:30] 
[32:30] hacer  exactamente  para  que  tengáis  este
[32:31] 
[32:31] tiempo  para  desarrollarlo.  Así  que
[32:33] 
[32:33] enviadnos  vuestras  ideas  y  de  esta  forma
[32:35] 
[32:35] vosotros  creáis,  los  suscriptores  van  a
[32:37] 
[32:37] ser  quienes  vayan  a  votar  y  nosotros  o
[32:40] 
[32:40] directamente  la  gente  de  Hostinger  va  a
[32:42] 
[32:42] ser  quien  pague.  Así  que  mucha  suerte  a
[32:43] 
[32:43] todos,  poneros  manos  a  la  obra.  Tengo
[32:45] 
[32:45] ganas  de  ver  qué  es  lo  que  van  a  hacer
[32:47] 
[32:47] cada  uno  de  ellos  y  seguro  que  Eugal
[32:49] 
[32:49] hasta  se se  anima  a  hacer  algo  porque
[32:51] 
[32:51] está  últimamente  on  fire.  Así  que  muchas
[32:53] 
[32:53] gracias  a  Hostinger  por  patrocinar  este
[32:55] 
[32:55] vídeo.  Hombre,  yo  he  visto  lo  que  se
[32:56] 
[32:56] puede  hacer  con  con  esto  de  Horizons  y
[32:59] 
[32:59] tiene  buena  pinta,  ¿eh?  O  sea,  con  proms
[33:00] 
[33:00] vas  creando  lo  que  tú  quieres  y  te  va
[33:03] 
[33:03] construyendo  esas  esa  parte  interna,  por
[33:06] 
[33:06] así  decirlo,  de  la  página  web.  Como  tú
[33:08] 
[33:08] decías,  hasta  el  BNB  puedes  hacer  puedes
[33:10] 
[33:10] recrear  como  un  Airbnb  luego  que  ese
[33:12] 
[33:12] modelo  de  negocio  funcione  o  no,  ya  es
[33:14] 
[33:14] otra  historia,  pero  es  fuerte.  Pero  tú
[33:16] 
[33:16] has  trasteado  como  tal  para  ponerte  a
[33:18] 
[33:18] porque  yo  veo  que  todo  el  mundo  dice  que
[33:20] 
[33:20] es  muy  sencillo  y  demás,  pero  no  conozco
[33:22] 
[33:22] a  nadie  que  se  haya  puesto  a  ello.  Sí,
[33:24] 
[33:24] sí,  ¿no?  O  sea,  yo  estuvimos  con  Gera,
[33:26] 
[33:26] que  es  el  podcast  manager  trasteando  y
[33:28] 
[33:28] me  enseñó  un  poco  por  encima  cómo  se
[33:29] 
[33:29] hacía  y  no,  no  es  que  puedes  crear  una
[33:31] 
[33:31] especie  de  función  donde  la  gente  entre
[33:33] 
[33:33] haga  una  cuenta,  una  parte  interna  donde
[33:35] 
[33:35] pueden  conectar  entre  ellos,  o  sea,  pero
[33:37] 
[33:37] lo  interesante  es  que  lo  hizo  en  unos
[33:39] 
[33:39] cuantos  proms,  o  sea,  que  ha  cambiado  un
[33:41] 
[33:41] poco  la  forma  de  crear  estas
[33:42] 
[33:43] aplicaciones  web.  O  sea,  que  básicamente
[33:44] 
[33:44] el,  ¿habéis  visto  la  película  de  la  red
[33:46] 
[33:46] social,  no?  O  sea,  el  el  comienzo  de
[33:49] 
[33:49] Facebook  posiblemente  lo  podrías  hacer
[33:52] 
[33:52] en  un  par  de  prompts  e  seguramente.  Y
[33:55] 
[33:55] uno  si  lo  haces  bien  a  la  primera,
[33:56] 
[33:56] ¿sabes?  El  prompt  lo  afinas  muy  bien,
[34:00] 
[34:00] pero  si  no,  pues  le  vas  dando  más  promps
[34:01] 
[34:01] para  que  lo  vaya  lo  vaya  depurando.  Y
[34:03] 
[34:03] hablando  de  promps,  yo  llevo  unas
[34:05] 
[34:05] semanas  rollo  psicópata.  Eh,  acabo  de
[34:08] 
[34:08] descubrir  un  mundo  que  cada  vez  me
[34:09] 
[34:09] parece  más  fascinante.  Y  bueno,  todo
[34:12] 
[34:12] esto  empieza  porque  en  el  podcast  de  la
[34:14] 
[34:14] semana  pasada  os  traje  en  el  Book  and
[34:16] 
[34:16] Business  la  fórmula  de  Ormozi,  su  libro,
[34:19] 
[34:19] ¿no?  El  de  Ofertas  de  100,000ones  y  ahí
[34:21] 
[34:21] describimos  una  fórmula  que  no  sé  si  os
[34:23] 
[34:23] acordáis,  pero  básicamente  para  que  la
[34:26] 
[34:26] la  gente  percibe  valor  de  la  siguiente
[34:28] 
[34:28] manera.  es  una  promesa  clara  de  lo  que
[34:29] 
[34:30] va  a  conseguir  el  producto,  multiplicado
[34:31] 
[34:31] por  el  porcentaje  de  cumplirlo  contigo,
[34:34] 
[34:34] dividido  por  el  tiempo  que  tiene  que
[34:36] 
[34:36] poner  esa  persona  en  conseguir  los
[34:38] 
[34:38] resultados,  multiplicado  por  el  esfuerzo
[34:40] 
[34:40] y  sacrificio.  Es  decir,  si  la  persona
[34:43] 
[34:43] consigues  que  consiga  el  objetivo  en
[34:44] 
[34:44] menos  tiempo,  con  menos  esfuerzo  y  menos
[34:46] 
[34:46] sacrificio  por  su  parte,  la  percepción
[34:49] 
[34:49] de  valor  sube.  Entonces,  me  fui  con  ese
[34:52] 
[34:52] run  eh  esa  semana  y  estoy  dándole  mucha
[34:55] 
[34:56] caña  al  tema  de  los  GPT.  Increíble.  Es
[34:58] 
[34:58] decir,  hacemos  la  sección  de  de  book  and
[35:00] 
[35:00] business  para  que  la  gente  te  inspire.
[35:02] 
[35:02] Tú  la  haces  tu  propia  sección  y  te
[35:04] 
[35:04] inspiras  a  ti  mismo.  Por  supuesto.  Es
[35:06] 
[35:06] parte  de  la  gracia.  Es  es  como  que  hace
[35:08] 
[35:08] una  broma  y  se
[35:11] 
[35:11] ríe.  Es  espectacular.  el  que  se  huele  el
[35:14] 
[35:14] pedo  suyo  y  le  huele  bien.  Pues  a  ver,
[35:18] 
[35:18] ya  ya  conocía  el  concepto  de  las
[35:19] 
[35:19] metáforas  está  degenerando  mucho,  pero
[35:21] 
[35:21] bueno,  continúa.
[35:24] 
[35:24] Pues  a  ver,  ya  conocía  el  concepto,  pero
[35:26] 
[35:26] oye,  para  refrescarlo  y  me  fui  con  ese
[35:28] 
[35:28] run  y  dije,  "Oye,  ¿cómo  hago  que  mi
[35:31] 
[35:31] membresía  de  Emprende  aprendiendo  que  se
[35:33] 
[35:33] llama  Emprende  Pro,  que  nosotros  lo  que
[35:34] 
[35:34] hacemos  es  mandarte  un  reporte  eh  o  de
[35:37] 
[35:37] tendencia  o  de  contenidos  o  de
[35:38] 
[35:38] estrategias  digitales  o  de  o  de
[35:41] 
[35:41] inteligencia  artificial?  Te  mandamos  un
[35:42] 
[35:42] reporte  cada  semana.  son  reportes  que
[35:44] 
[35:44] son  a  lo  mejor  de  17  o  20  páginas,
[35:46] 
[35:46] ¿vale?  Y  yo  pensaba,  tengo  un  problema
[35:48] 
[35:48] porque  la  gente  sí,  eso  aporta  mucho
[35:50] 
[35:50] valor  porque  había  mucho  curro  de
[35:52] 
[35:52] encontrarte  estrategias  nuevas  y  está
[35:53] 
[35:53] muy  al  día,  pero  me  da  sensación  de  que
[35:56] 
[35:56] el  tiempo,  el  esfuerzo  y  el  sacrificio
[35:57] 
[35:57] de  la  gente  en  leerse  ese  reporte  es
[35:59] 
[35:59] altísimo.  Totalmente.  Y  [ __ ]  se  lee  un
[36:01] 
[36:02] reporte  de  research,  que  es  lo  difícil,
[36:04] 
[36:04] has  hecho  el  deep  research,  que  es  lo
[36:05] 
[36:05] difícil,  y  después  el  de  Research  lo
[36:07] 
[36:07] tiras  a  Char  GPT  y  te  lo  te  lo  resumo,
[36:09] 
[36:09] le  preguntas  lo  que  quieras.  No,  no,
[36:10] 
[36:10] claro,  mi  idea  fue  como,  vale,  ¿cómo
[36:12] 
[36:12] hago  que  la  gente  quiera  leerse  el
[36:15] 
[36:15] puñetero  reporte  de  17  páginas?  Vale.  Y
[36:18] 
[36:18] si  piensas  en  el  contenido,  el  contenido
[36:20] 
[36:20] que  más  em  te  atrae,  el  contenido  que
[36:24] 
[36:24] mejor  quieres  leer,  es  el  contenido  más
[36:26] 
[36:26] cercano  a  ti.  Te  pongo  un  ejemplo.  Si
[36:29] 
[36:29] mañana  hay  un  incendio  en  una  zona  de
[36:32] 
[36:32] Los  Ángeles,  como  Hubo  hace  un  tiempo,
[36:34] 
[36:34] te  va  a  interesar  porque,  bueno,  oye,
[36:36] 
[36:36] hay  que  estar  informados,  pero  te
[36:38] 
[36:38] interesa  menos  que  si  hay  un  incendio  a
[36:40] 
[36:40] cinco  manzanas  de  tu  calle,  porque  el  el
[36:42] 
[36:42] efecto  que  tiene  sobre  ti  es  muchísimo
[36:44] 
[36:44] más  alto.  No  tiene  nada  que  ver  que  te
[36:46] 
[36:46] diga  que  tu  primo  ha  conseguido  un
[36:49] 
[36:49] objetivo  muy  grande  en  la  vida  a  que  te
[36:51] 
[36:51] diga  que  una  persona  random  ha
[36:52] 
[36:52] conseguido  un  objetivo  muy  muy  grande  en
[36:54] 
[36:54] la  vida.  Cuanto  más  cercano  a  ti,  mejor.
[36:56] 
[36:56] Entonces,  se  me  ocurrió  crear  un  GPT  que
[36:59] 
[36:59] se  llama  Core,  que  les  he  puesto  un
[37:02] 
[37:02] diseño  y  toda  la  historia.  Este  que
[37:03] 
[37:03] tengo  aquí  es  Core,  que  lleva  aquí  un
[37:05] 
[37:05] tiempo  en  la  mesa  con  nosotros.  Estos
[37:06] 
[37:06] son  estos  son  los  muñecos.  Estos  Luego
[37:08] 
[37:08] os  explicaré  cómo  he  conseguido  hacer
[37:10] 
[37:10] esto.  ¿Eres  el  verde  o  el  amarillo?  Son
[37:12] 
[37:12] son  lo  mismo.  Me  han  hecho  como  dos
[37:13] 
[37:13] versiones.  Es  Juan  y  Manolo.
[37:16] 
[37:16] Y  este  GPT  lo  que  hace  eh  es  el
[37:20] 
[37:20] onboarding  para  mi  membresía.  Es  decir,
[37:21] 
[37:21] cuando  tú  compras  Emprende  Pro,  lo
[37:23] 
[37:23] primero  que  te  mandamos  ahora  en  el
[37:25] 
[37:25] primer  email  de  bienvenida  es  a  Core  y
[37:27] 
[37:27] te  decimos,  "Habla  con  Core."  Y  Core
[37:29] 
[37:29] está  programado  para  hacerte  unas
[37:31] 
[37:31] preguntas  y  además  te  las  hace  de  uno  en
[37:33] 
[37:33] uno  y  te  dice  incluso  que  lo  mejor  es
[37:35] 
[37:35] que  lo  hagas  en  audio  para  que  le  des
[37:36] 
[37:36] más  contexto  y  te  va  haciendo  preguntas
[37:39] 
[37:39] que  además  lo  he  programado  de  una
[37:40] 
[37:40] manera  en  la  que  si  una  pregunta  le
[37:43] 
[37:43] queda  algo  por  entender  que  te  va
[37:44] 
[37:44] incluso  depende  de  tu  respuesta
[37:46] 
[37:46] profundizando  un  poco  más.  donde  se
[37:49] 
[37:49] entiende  muy  bien  el  contexto  de  qué
[37:50] 
[37:50] negocio  tienes,  en  qué  situación  estás,
[37:52] 
[37:52] qué  bloqueos  tienes,  eh  en  qué  en  qué
[37:55] 
[37:55] país  vives,  te  da  mucha  coge  todo  el
[37:58] 
[37:58] contexto  de  de  tu  negocio  o  si  no  tienes
[38:00] 
[38:00] negocio  de  tu  situación  de
[38:02] 
[38:02] emprendimiento  y  te  crea  tu  reporte
[38:04] 
[38:04] personalizado  y  es  tu  reporte  madre.  Y
[38:07] 
[38:07] entonces  ese  reporte  te  dice,
[38:08] 
[38:09] "Guárdatelo."  Y  a  partir  de  ahora,
[38:11] 
[38:11] cuando  nosotros  te  mandemos  los  reportes
[38:13] 
[38:13] de  17  páginas,  he  creado  otro  GPT  que  se
[38:16] 
[38:16] llama  Connector,  que  básicamente  la
[38:18] 
[38:18] función  de  ese  es  dale  el  reporte  que  tú
[38:21] 
[38:21] tienes  creado  por  Core  y  dale  el  reporte
[38:23] 
[38:23] de  17  páginas  que  te  acabo  de  mandar  y
[38:26] 
[38:26] Conector  te  va  a  crear  un  reporte
[38:28] 
[38:28] personalizado  para  ti,  juntando  las
[38:30] 
[38:30] ideas  de  tu  negocio  con  las  que  te  acabo
[38:33] 
[38:33] de  mandar.  Entonces  te  hace  un  reporte
[38:36] 
[38:36] que  va  enlazado  a  ti  en  plan,  oye,  esta
[38:38] 
[38:38] persona  ha  hecho  esta  estrategia  en
[38:40] 
[38:40] redes,  a  ti  te  podría  funcionar
[38:42] 
[38:42] juntándolo  con  esto  que  tienes  aquí  y  te
[38:45] 
[38:45] da  ejemplos  de  cosas  que  podrías
[38:46] 
[38:46] implementar.  Tengo  que  tener  eh  la
[38:49] 
[38:49] suscripción  hecha  al  GPT  para  poder
[38:50] 
[38:50] utilizarlo,  ¿no?  Tienes  que  simplemente
[38:52] 
[38:52] hacerte  una  cuenta  gratuita  para  crear
[38:53] 
[38:53] GPT  sí  que  tienes  que  tener  estar  tienes
[38:55] 
[38:55] que  estar  pagando.  Por  eso  lo  hice,
[38:57] 
[38:57] porque  es  gratis.  Quiero  decir,  yo  te
[38:59] 
[38:59] mando  los  enlaces,  ¿vale?  y  solo  tienes
[39:02] 
[39:03] que  tener  una  cuenta.  Y  de  esta  manera
[39:05] 
[39:05] estoy  aprovechando  todo  el  potencial  de
[39:06] 
[39:07] de  Chat  GPT  para  solucionar  un  problema
[39:09] 
[39:09] que  es  te  va  a  llevar  menos  tiempo,  te
[39:12] 
[39:12] va  a  llevar  menos  esfuerzo  porque  estás
[39:14] 
[39:14] leyendo  sobre  algo  que  está  ya
[39:16] 
[39:16] modificado  para  ti  y  si  quieres
[39:18] 
[39:18] profundizar  le  puedes  hacer  preguntas  en
[39:19] 
[39:19] plan,  "Oye,  no  entiendo  bien  la  eh  la
[39:21] 
[39:21] parte  tres,  ¿vale?  No  te  preocupes,  te
[39:22] 
[39:22] la  explico  más  profundidad."  Eh,  tengo
[39:25] 
[39:25] una  tengo  una  pregunta.  La  interfaz  de
[39:28] 
[39:28] hablar  con  esto  es  la  misma  interfaz  que
[39:30] 
[39:30] que  hablar  con  chat  GPT  normal,  ¿no?  Es
[39:31] 
[39:31] como  como  un  chat  específico,  ¿no?  Que
[39:33] 
[39:33] que  tú  tienes  con  Sí,  o  sea,  os  explico
[39:36] 
[39:36] un  poco  cómo  van  los  GPTs  porque  me  he
[39:37] 
[39:37] vuelto  muy  frío,  ¿no?  Y  sobre  todo  me
[39:38] 
[39:39] interesa  cómo  se  crean,  o  sea,  ¿qué  es
[39:40] 
[39:40] lo  que  hay  que  hacer  para  para  crearlo?
[39:42] 
[39:42] Em,  al  final  no  solamente  crea  Corea
[39:45] 
[39:45] Connector,  sino  que  ahora  mi  propuesta
[39:47] 
[39:47] valor  Emprenda  aprendiendo  también  es
[39:48] 
[39:48] que  te  voy  a  dar  tres  GPTs  nuevos  cada
[39:50] 
[39:50] semana  donde  yo  voy  a  poner  todo  nuestro
[39:52] 
[39:52] conocimiento  de  marketing  y  de  negocios
[39:55] 
[39:55] en  diferentes  GPTs.  Tenemos  un  GPT  que
[39:57] 
[39:57] creamos  que  es  por  ejemplo  Red,  que  lo
[39:58] 
[39:59] habéis  probado  los  dos,  que  es  el
[40:00] 
[40:00] estratega  de  YouTube,  que  a  ti  parece
[40:02] 
[40:02] que  te  sirvió  bastante.  Fue
[40:04] 
[40:04] espectacular.
[40:05] 
[40:05] Se  lo  pasé  a  a  Willy  en  plan,  seguro  que
[40:07] 
[40:07] no  le  sirve  y  será  random,  pero  a  los  5
[40:10] 
[40:10] minutos  me  dijiste,  [ __ ]  no  estaba
[40:12] 
[40:12] por  la  noche,  le  contesté  tal  cual,
[40:14] 
[40:14] igual  eran  las  4  de  la  mañana  o  las  3  de
[40:15] 
[40:15] la mañana  que  me  había  desvelado,  me
[40:17] 
[40:17] puse  a  contestar  largo  y  me  dio  tal  cual
[40:20] 
[40:20] los  insight  que  yo  estaba  viendo  que
[40:21] 
[40:21] justo  habíamos  dado  con  la  tecla  y  dije,
[40:23] 
[40:23] "Qué  locura!  Lo  hubiese  tenido  hace  un
[40:25] 
[40:25] año  o  unos  meses  y  hubiera  sido
[40:27] 
[40:27] espectacular.  Pues  cuando  vi  eso,  o  sea,
[40:31] 
[40:31] el  primer  resultado,  o  sea,  yo  primero
[40:32] 
[40:32] que  trasté  se  lo  pasé  a  amigos  cercanos
[40:34] 
[40:34] y  cuando  vi  eso  dije,  "Vale,  aquí  hay
[40:35] 
[40:36] algo."  Y  entonces  empecé  a  indagar  mucho
[40:38] 
[40:38] más  en  cómo  refinarlos,  cómo
[40:39] 
[40:39] construirlos  mejor.  Básicamente  un  GPT
[40:42] 
[40:42] es  como  una  especie  de  chat  donde  tú  le
[40:46] 
[40:46] puedes  dar  unas  instrucciones  y  antes  de
[40:50] 
[40:50] tú  chatear  con  chat  GPT  como  que  carga
[40:52] 
[40:52] las  instrucciones  que  tú  le  has  puesto  a
[40:54] 
[40:54] ese  GPT.  es  como  si  fuera  un  prom  que  ya
[40:57] 
[40:57] está  cargado,  por  así  decirlo.  Entonces,
[40:59] 
[40:59] realmente  tienes  eh  bastante  libertad
[41:02] 
[41:02] para  tú  ponerle  ahí  lo  que  quieras.
[41:04] 
[41:04] Puedes  incluso  ponerle  el  flujo  de
[41:05] 
[41:05] trabajo  con  el  que  va  a  interactuar  con
[41:07] 
[41:07] la  persona.  Por  ejemplo,  Core  está
[41:09] 
[41:10] especializado  para  ir  pregunta  a
[41:11] 
[41:11] pregunta,  porque  si  de  repente  te  hace
[41:12] 
[41:12] cuatro  preguntas  de  golpe,  me  a  mí  me  da
[41:14] 
[41:14] la  sensación  de  que  la  gente  se  abruma.
[41:16] 
[41:16] Entonces,  tú  puedes  irle  poniendo  los
[41:18] 
[41:18] refinamientos  para  que  al  final  actúe
[41:20] 
[41:20] como  tú  quieres  ese  chat  en  concreto.
[41:23] 
[41:23] Cosas  que  me  he  dado  cuenta  que
[41:25] 
[41:26] funcionan  mejor  y  peor.  El  propio  GPT,
[41:29] 
[41:29] que  tú  lo  puedes  crear  si  tienes  una
[41:31] 
[41:31] cuenta  de  pago,  tienes  la  opción  de
[41:33] 
[41:33] ponerle  instrucciones  y  cargarle
[41:35] 
[41:35] documentos.  cargarle  documentos,  puedes
[41:38] 
[41:38] cargarle  los  que  quieras,  pero  cuantos
[41:40] 
[41:40] más  documentos  le  cargues  y  cuanto  más
[41:42] 
[41:42] información  tenga  más  va  a  tardar  en
[41:45] 
[41:45] responder  y  se  puede  llegar  a  liar  un
[41:47] 
[41:47] poco  más,  ¿vale?  Por  lo  tanto,  lo  mejor
[41:50] 
[41:50] es  solamente  trabajar  con  las
[41:51] 
[41:51] instrucciones  y  si  tienes  que  cargar
[41:54] 
[41:54] documentos,  ponle  las  instrucciones  que
[41:56] 
[41:56] únicamente  busquen  los  documentos  en
[41:58] 
[41:58] ciertas  circunstancias,  porque  si  no,
[42:01] 
[42:01] por  defecto  va  a  estar  buscando  siempre
[42:02] 
[42:02] los  documentos  y  de  repente  ves  que  el
[42:04] 
[42:04] GPT  tarda  más  o  dice,  "Estoy  buscando  en
[42:06] 
[42:06] mi  base  de  datos."  Si  es  como  eso  a
[42:08] 
[42:08] veces  no  no  es  lo  óptimo.  Luego  es  muy
[42:11] 
[42:11] importante  eh  que  entiendas  que  el  GPT
[42:14] 
[42:14] actualmente  cuando  tú  lo
[42:17] 
[42:17] creas  la  función  de  acceder  a  la  memoria
[42:20] 
[42:20] que  tú  ya  tenías  en  tu  chat  GPT  y  eso  es
[42:23] 
[42:23] la  única  desventaja  que  veo  actualmente,
[42:25] 
[42:25] ¿vale?  que  ahora  mismo  la  conversación
[42:28] 
[42:28] con  el  GPT  solamente  es  la  conversación
[42:31] 
[42:31] con  Open  Ei  vanila,  o  sea,  sin  la  carga
[42:35] 
[42:35] de  tu  memoria,  pero  lo  potente  es  que  tú
[42:38] 
[42:38] ya  estás  guiando  a  la  inteligencia
[42:40] 
[42:40] artificial  con  las  instrucciones  para
[42:42] 
[42:42] que  responda  en  base  a  lo  que  tú  ya  has
[42:44] 
[42:44] planteado  ahí.  Es  decir,  cada  vez  que  yo
[42:46] 
[42:46] vaya  a  hablar  con  un  GPT  que  tengo,  por
[42:49] 
[42:49] ejemplo,  estratega  de  YouTube,  él  no
[42:51] 
[42:51] conoce  mi  canal  y  se  lo  tengo  que  volver
[42:52] 
[42:52] a  explicar.  Ese  es  el  problema.  Eso  es
[42:54] 
[42:54] lo  único,  pero  claro,  yo  ya  he  hablado
[42:56] 
[42:56] con  Chat  GPT  y  le  he  dicho,  "Oye,  ¿cómo
[42:57] 
[42:57] solucionamos  esto?"
[42:59] 
[42:59] me  dice,  "Bueno,  puedes  cargar  siempre
[43:01] 
[43:01] un  prom,  por  ejemplo,  con  Core  cuando
[43:03] 
[43:03] vas  a  hablar  con  estrategia  YouTube,  lo
[43:05] 
[43:05] primero  que  haces  es,  oye,  te  recuerdo
[43:07] 
[43:07] esto."  Y  lo  que  también  me  dijo  Chat
[43:09] 
[43:09] GPT,  que  me  dice  que  muy  probablemente
[43:11] 
[43:11] de  aquí  unos  meses  ya  te  dejen  activar
[43:14] 
[43:14] si  quieres  usar  al  GPT  por  separado  o
[43:16] 
[43:16] quieres  activar  que  se  junte  con  tu
[43:17] 
[43:17] memoria,  es  lo  más  lógico.
[43:20] 
[43:20] Yo  ahora  mismo  estoy  apostando  que  eso
[43:22] 
[43:22] es  lo  que  va  a  pasar  porque  al  final  es
[43:24] 
[43:25] lo  que  más  sentido  tiene,  ¿no?  no  cuesta
[43:26] 
[43:26] nada  en  que  el  GPT  tenga  acceso  a  tu
[43:28] 
[43:28] memoria,  pero  para  mí  es  una  fórmula
[43:31] 
[43:31] esto  de  los  GPTs  y  yo  voy  a  apostar
[43:32] 
[43:32] mucho  ahora  mismo  en  emprende
[43:34] 
[43:34] aprendiendo  en  trabajar  con  GPTs  porque
[43:37] 
[43:37] es  una  forma  de  guiar  al  alumno  o  a  la
[43:41] 
[43:41] persona  o  al  cliente  en  cosas  que  yo  he
[43:45] 
[43:45] descubierto  que  puede  hacer  chat  GPT  que
[43:47] 
[43:47] la  gente  aún  no  es  consciente.  Por
[43:49] 
[43:49] ejemplo,  yo  he  creado  un  GPT  ahora  que
[43:51] 
[43:51] les  daré  esta  semana  y  se  llama  Spark.  y
[43:53] 
[43:53] Spark  lo  que  he  hecho  es  le  he  cargado
[43:55] 
[43:55] con  todas  las  preguntas,  o  sea,  yo  yo
[43:57] 
[43:57] tengo  una  teoría  que  es  muy  importante
[43:58] 
[43:58] para  no  solamente  encontrar  el  product
[44:00] 
[44:01] market  fit  con  un  emprendedor,  sino  que
[44:02] 
[44:02] es  muy  importante  que  tú  analices  quién
[44:05] 
[44:05] eres  como  emprendedor,  con  qué  recursos
[44:07] 
[44:07] cuentes  y  escojas  una  idea  que  sea  lo
[44:08] 
[44:08] más  óptimo  para  ti.  Yo  lo  llamo  el
[44:11] 
[44:11] emprendedor  idea  fit.  O  sea,  es  muy
[44:13] 
[44:13] importante  que  tú  escojas  una  idea  que
[44:15] 
[44:15] tú  eres  capaz  de  realizarla,  que  tú
[44:17] 
[44:17] tienes  los  contactos  adecuados  para
[44:18] 
[44:18] llevarla  a  cabo,  porque  la  gente  a  veces
[44:19] 
[44:19] empieza  una  idea  de  una  startup
[44:21] 
[44:21] loquísima  y  no  tiene  acceso  a  capital  ni
[44:23] 
[44:23] a  ni  a  inversores.  Entonces,  yo  ya
[44:26] 
[44:26] trabajé  todo  ese  conocimiento  en  mi
[44:28] 
[44:28] formación  de  hace  unos  años  de  Silex  y
[44:31] 
[44:31] he  cogido  todos  esos  apuntes,  he  ido  a
[44:33] 
[44:33] Chat  GPT  y  le  he  dicho,  "¿Me  puedes
[44:35] 
[44:35] ayudar  a  crear  un  GPT  con  esta
[44:37] 
[44:37] información?"  Que  eso  es  lo  primero.  Los
[44:39] 
[44:39] GPTs  yo  los  creo  con  el  propio  chat  GPT.
[44:41] 
[44:41] y  le  digo,  "Mira,  esta  es  la  información
[44:42] 
[44:42] que  yo  tengo.  No  empiezo  jamás  de  cero  a
[44:44] 
[44:44] crear  un  GPT.  Voy  a  chat  GPT  y  le  digo,
[44:47] 
[44:47] "Mira,  esta  es  la  información  que  tengo.
[44:48] 
[44:48] Mi  objetivo  con  este  GPT  es  que  ayude  al
[44:51] 
[44:51] alumno  a  encontrar  la  idea  ideal  para
[44:53] 
[44:53] él."  Y  empiezo  a  chatear  con  con  un  chat
[44:56] 
[44:56] normal  y  juntos  vamos  refinando  sus
[44:59] 
[44:59] instrucciones  donde  al  final  me  dice,
[45:00] 
[45:00] "Mira,  estas  son  las  instrucciones
[45:01] 
[45:01] finales."  Entonces,  copio  y  pego  en  el
[45:03] 
[45:03] GPT  y  lo  pruebo  hasta  y  ahí  sí  que
[45:06] 
[45:06] empiezo  a  refinar.  ¿Y  cómo  cómo  se  hace
[45:09] 
[45:09] lo  del  el  GPT?  O  sea,  primero  eh
[45:11] 
[45:11] entiendo  que  con  un  chat  de  chat  GPT  va
[45:13] 
[45:13] refinando  esas  instrucciones.  Una  vez
[45:15] 
[45:15] que  ya  tienes  esas  instrucciones,  ¿dónde
[45:16] 
[45:16] tienes  que  ir  para  hacerlo?  En  el  propio
[45:19] 
[45:19] Open  Chat  GPT,  si  tú  tienes  la  opción  de
[45:21] 
[45:21] pago,  puedes  opción  de  pago,  la  de  la  de
[45:23] 
[45:23] 20  €  a  la  de  20  €  es  suficiente.  Te  vas
[45:25] 
[45:25] arriba  a  la  derecha  a  tu  cuenta  y  ahí
[45:27] 
[45:27] pone  le  das  clic  y  pone  mis  GPTs.  Te  vas
[45:29] 
[45:29] a  mis  GPTs  y  pones  crear  crear  GPT.  Ahí
[45:33] 
[45:33] cuando  creas  GPT  hay  dos  opciones.  Una
[45:35] 
[45:35] que  es  eh  configurar  y  crear.  Siempre
[45:39] 
[45:39] tienes  que  [ __ ]  la  de  la  derecha,  la
[45:40] 
[45:40] que  te  deja  más  opciones  de
[45:43] 
[45:43] configuración.  Ah,  puedes  crear  el  GPT
[45:45] 
[45:45] chateando  o  puedes  crear  el  GPT  ya
[45:47] 
[45:47] configurando  donde  tú  subes  la  imagen
[45:49] 
[45:49] del  chat,  ¿vale?  Tú  puedes  subir  su
[45:52] 
[45:52] descripción,  las  instrucciones  es  cómo
[45:54] 
[45:54] se  va  a  comportar  para  que,  o  sea,  es
[45:55] 
[45:56] una  idea,  el  GPT  lo  que  hace  es  muy
[45:58] 
[45:58] sencillo  de
[46:00] 
[46:00] entender  cuando  es  como  si  cargase  un
[46:03] 
[46:03] prompte  entero  de  las  instrucciones
[46:05] 
[46:05] antes  de  empezar.
[46:06] 
[46:07] Entonces  tienes  que  entenderlo,  por  así
[46:08] 
[46:08] decirlo  así,  donde  le  da  más  prioridad  a
[46:10] 
[46:10] lo  que  hay  al  principio  del  prom  y  luego
[46:12] 
[46:12] va  bajando  un  poco  la  prioridad.  Y
[46:14] 
[46:14] puedes  cargar  también  archivos  y  puedes
[46:17] 
[46:17] incluso  ponerle  iniciadores  de
[46:19] 
[46:19] conversación,  que  esto  es  una  cosa  muy
[46:21] 
[46:21] interesante  porque,  por  ejemplo,  eh  esta
[46:24] 
[46:24] semana  yo  he  refinado  a  Loop,  que  es  uno
[46:26] 
[46:26] de  mis  GPTs  que  te  ayuda  a  crear
[46:28] 
[46:28] contenido  corto.  Entonces  yo  lo  voy
[46:30] 
[46:30] usando  y  me  doy  cuenta  de  que  era  poco
[46:32] 
[46:32] orgánico  a  la  hora  de  contestar,
[46:34] 
[46:34] demasiado  ambiguo.  Entonces,  lo  que  hice
[46:36] 
[46:36] es  refinar  sobre  todo  la  parte  de  los
[46:37] 
[46:37] iniciadores  de  conversación  para  que
[46:39] 
[46:39] alguien  que  empiece  a  crear  un  vídeo  en
[46:41] 
[46:41] mi  cabeza  hay  como  tres  escenarios.  No
[46:43] 
[46:43] sé  qué  crear  hoy,  no  tengo  ninguna  idea.
[46:46] 
[46:46] Tengo  una  idea  vaga,  pero  me  gustaría
[46:49] 
[46:49] bajar  la  tierra  o  tengo  ya  una  idea
[46:51] 
[46:51] potente,  ayúdame  a  estructurarla  bien.
[46:55] 
[46:55] Entonces,  esos  son  los  tres  iniciales  de
[46:56] 
[46:56] conversación  donde  el  loop  ya  sabe  cómo
[47:00] 
[47:00] contestar  depende  de  cada  uno  de  ellos.
[47:02] 
[47:02] Entonces,  te  lleva  por  un  proceso  u
[47:03] 
[47:03] otro.  ¿Y  en  qué  negocios  te  imaginas  que
[47:06] 
[47:06] tiene  sentido  crear  un  GPT?  Porque,  por
[47:08] 
[47:08] ejemplo,  creo  que  lo  decía  el  otro  día
[47:09] 
[47:09] Mark,  donde  él  decía  que  pasaba  normas
[47:12] 
[47:12] dentro  del  correo  interno  de  los
[47:13] 
[47:13] empleados  y  daba  por  hecho  que  cada  uno
[47:14] 
[47:14] se  lo  había  leído,  cuando  se  dieron
[47:16] 
[47:16] cuenta  que  igual  era  mejor  idea  tener
[47:18] 
[47:18] un,  no  sé  si  un  GPT  o  algo  que
[47:20] 
[47:20] directamente  le  puedas  preguntar,  "Oye,
[47:22] 
[47:22] ¿puedo  salir  este  día  a  esta  hora  o  hay
[47:24] 
[47:24] algo  que  sea  importante  el  día  25  y  ya
[47:27] 
[47:27] esté  como  todo  el  cerebro  de  la  empresa
[47:29] 
[47:29] ahí  metido  y  ya  está?"  o  os  decir  a
[47:32] 
[47:32] quién  si  yo  me  lo  llevo  a  mi  campo  y
[47:34] 
[47:34] digo,  esto  va  a  revolucionar  el  campo  de
[47:36] 
[47:36] los  infoproductos  100%.  Yo  estoy
[47:38] 
[47:38] haciendo  un  infoproducto  ahora  que  es
[47:40] 
[47:40] cómo  monetizar  tu  hobby,  que  lo  voy  a
[47:42] 
[47:42] dar  totalmente,  lo  voy  a  subir
[47:43] 
[47:43] totalmente  gratuito  a  YouTube,  lo  subiré
[47:45] 
[47:45] dentro  de  una  semana  o  así.  Son  6  horas
[47:47] 
[47:47] de  contenido  donde  explico  todo  el
[47:48] 
[47:48] proceso  desde  crear  contenido,  conseguir
[47:50] 
[47:50] fans,  lanzar  tu  primer  infoproducto,  las
[47:52] 
[47:52] diferentes  formas  de  monetización.  Y  en
[47:54] 
[47:54] este  mismo  curso  yo  ya  he  implementado
[47:57] 
[47:57] seis  o  siete  GPTs  que  te  ayudan  a
[47:59] 
[47:59] diferentes  partes  del  curso.  Es  decir,
[48:02] 
[48:02] en  una  clase  te  hago  la  teoría  de  cómo
[48:04] 
[48:04] ponerle  precio  a  tu  curso  y  te  digo,
[48:06] 
[48:06] mira,  esta  es  la  teoría  de  cómo  ponerle
[48:09] 
[48:09] precio  a  tu  curso,  pero  no  te  preocupes
[48:10] 
[48:10] que  te  crea  un  GPT  que  también  es  gratis
[48:13] 
[48:13] que  te  va  a  ayudar  a  poner  pie  a  tu
[48:15] 
[48:15] curso.  Se  llama  Pricey.  Entonces,  la
[48:17] 
[48:17] gente,  la  idea  es  que  vea  la  clase,  pero
[48:19] 
[48:19] que  luego  vaya  a  Pricey,  donde  yo  ya  le
[48:20] 
[48:20] he  cargado  la  información  y  Pricey  ya
[48:23] 
[48:23] sabe  muy  bien  de  qué  estamos  hablando.
[48:25] 
[48:25] Hola,  te  ayudo  a  poner  precio  tu  curso,
[48:26] 
[48:26] empecemos.  Y  te  empiezo  a  hacer
[48:27] 
[48:27] preguntas.  Qué  guay  esto.  Entonces,
[48:29] 
[48:29] volvemos  a  la  fórmula  de
[48:31] 
[48:31] Ormozi.  Los  cursos  tienen  siempre  el
[48:33] 
[48:33] problema  de  que  hay  que  hacerlos.  Hay
[48:35] 
[48:35] que  hacerlos,  no  solamente  hay  que
[48:37] 
[48:37] hacerlos,  luego  hay  que  interpretarlos
[48:39] 
[48:39] bien  y  ver  si  afinas  o  no  el  tiro.
[48:42] 
[48:42] Entonces,  yo  he  creado  como  seis  o  siete
[48:43] 
[48:43] GPTs  que  uno  te  ayuda  a  poner  precio,
[48:45] 
[48:45] otro  te  ayuda  a  crear  la  landing  page,
[48:47] 
[48:47] otro  te  ayuda  a  crear  los  emails  de
[48:49] 
[48:49] automatización  y  es  tan  sencillo  como
[48:51] 
[48:51] este  es  mi  curso  y  te  hace  preguntas  de
[48:53] 
[48:53] oye,  ¿cómo  fue  el  inicio?  ¿Cómo
[48:54] 
[48:54] empezaste  tú?  ¿Cómo  tal?  Entonces  ya
[48:56] 
[48:56] sabe  las  creencias  que  tú  tienes  y  lo
[48:58] 
[48:58] transmite  en  una  fase  de  cinco  correos
[49:01] 
[49:01] que  copias  y  pegas.  vas  a  necesitar  un
[49:03] 
[49:03] GPT  de  GPTs.  Core.  El  Core.  Es  que
[49:07] 
[49:07] sabes,  lo  digo  porque  el  GPT  que  has
[49:10] 
[49:11] sacado  para  análisis  de  canales  de
[49:13] 
[49:13] YouTube  es  red,  ¿no?  Es  como  se  llama,
[49:14] 
[49:14] que  no  no  me  sé  bien  los  nombres.  Bueno,
[49:16] 
[49:16] pues  he  de  decir  que  lo  he  estado
[49:18] 
[49:18] utilizando,  también  lo  he  usado  para
[49:20] 
[49:20] análisis  de  de  algunos  canales  y  y  en
[49:23] 
[49:23] concreto,  pues  antes  de  venir  le  he
[49:26] 
[49:26] puesto  analízame  nuestro  canal,  Spice  y
[49:28] 
[49:28] Fortuna.  Y  entonces  pues  me  ha  sacado  ha
[49:31] 
[49:31] sacado  como  el  análisis  de  del  canal,  en
[49:34] 
[49:34] qué  consiste  el  contenido,  etcétera.  Y  y
[49:37] 
[49:37] bueno,  pues  es  es  un  podcast  que  que  lo
[49:39] 
[49:39] hacemos  nosotros  cuatro.  Bueno,  Mar  no
[49:41] 
[49:41] está,  ¿no?  Y  le  le  digo,  "Bueno,  pues
[49:42] 
[49:42] mira,  me  alegra  que  me  hagas  esta
[49:43] 
[49:43] pregunta  porque  yo  soy  Álvaro,  soy  uno
[49:45] 
[49:45] de  los  integrantes,  entonces  eh  vas  a
[49:46] 
[49:46] ayudarme  a  prepararme  los  temas  de  los
[49:49] 
[49:49] temas  de  hoy  para  hacerlo".  Entonces,
[49:50] 
[49:51] mis  tres  mis  tres  temas  están  preparados
[49:53] 
[49:53] con  red  y  solo  los  he  hecho  con  en  ese
[49:56] 
[49:56] chat  de  de  GPT,  cada  uno,  además  con  con
[49:58] 
[49:58] un  cana.
[50:00] 
[50:00] Tengo  creo  que  no  es  para  lo  que  estaba
[50:03] 
[50:03] diseñado  según  lo  que  lo  que  me  has
[50:04] 
[50:04] dicho,  que  no  he  usado  el  correcto
[50:05] 
[50:05] porque  este  es  de  análisis  de  YouTube,
[50:06] 
[50:06] no  es  tanto  para  preparación  de  temas,
[50:08] 
[50:08] pero  es  que  el  otro  me  pareció  que  era
[50:09] 
[50:09] solo  para  contenido  short  o  contenido
[50:10] 
[50:10] viral.  Este  es  un,  o  sea,  red  es
[50:12] 
[50:12] estratega,  o  sea,  os  explico  un  poco
[50:15] 
[50:15] cómo  yo  he  diseñado  a  cada  a  cada  uno
[50:17] 
[50:17] para  que  entendáis  cómo  he  llegado  a  a  a
[50:19] 
[50:19] diseñar  a  Red.  Al  principio  lo  que  hice
[50:21] 
[50:21] con  Red  fue  cogí  todos  los  podcast  que
[50:23] 
[50:23] encontré  de  estrategas  de  YouTube,
[50:26] 
[50:26] transcribí  todo  el  podcast  para  tener,
[50:29] 
[50:29] no  sé,  12  horas  de  contenido  y  le  cargué
[50:31] 
[50:31] directamente,  como  os  decía  antes,  el
[50:33] 
[50:33] archivo  entero  de  la  transcripción.  Eso
[50:35] 
[50:35] fue  un  error  porque  a  la  que  empecé  a
[50:37] 
[50:37] trastear  con  red,  cada  vez  que  me  quería
[50:38] 
[50:38] responder  me  decía,  "Espera  que  voy  a
[50:40] 
[50:40] buscar  en  mi  base  de  datos."  Y  estaba
[50:42] 
[50:42] una  hora  buscando  cuál  era  la
[50:43] 
[50:43] información  que  me  tenía  que  dar.  Error.
[50:46] 
[50:46] Entonces  lo  que  pensé  es,  "No,  esta  no
[50:47] 
[50:47] es  la  fórmula  correcta.  Lo  que  voy  a
[50:48] 
[50:48] hacer  es  con  chat  GPT  voy  a  cargarle  las
[50:51] 
[50:51] transcripciones  al  chat  y  le  voy  a
[50:53] 
[50:53] decir,  "Te  voy  a  ir  pasando
[50:55] 
[50:55] transcripciones  de  estrategas  de
[50:56] 
[50:56] YouTube.  Quiero  que  me  ayudes  a
[50:58] 
[50:58] sintetizar  toda  la  información,  solo
[51:01] 
[51:01] cogerla  mejor  y  que  me  des  como  las
[51:03] 
[51:03] claves  de  todo  lo  que  te  ido  pasando."
[51:05] 
[51:05] Entonces  me  sintetizó  todas  esas  horas
[51:06] 
[51:07] de  contenido  en  como  unas  claves  de  qué
[51:10] 
[51:10] tiene  que  tener  un  estratega  de  YouTube
[51:11] 
[51:11] y  junto  con  eso  entonces  pulimos  las
[51:14] 
[51:14] instrucciones  para  que  realmente
[51:16] 
[51:16] estuviese  muy  afinado.  Entonces,  con  eso
[51:18] 
[51:18] sí  que  lo  copié  y  pegué  en  el  en  el  GPT
[51:21] 
[51:21] y  básicamente  es  como  si  estuviese
[51:23] 
[51:23] hablando  con  un  super  estratega  de
[51:24] 
[51:25] YouTube,  pero  es  para  la  estrategia.  Es
[51:26] 
[51:26] decir,  red  no  baja  a  tierra  guiones,  no
[51:29] 
[51:29] está  muy  pulido  para  eso.  Seguramente
[51:31] 
[51:31] haré  otro  que  sea  más  para  para  es  te
[51:33] 
[51:33] podría  haber  dicho  qué  temas  encajan
[51:35] 
[51:35] bien  en  nuestra  audiencia.  Esto  igual  sí
[51:37] 
[51:37] que  te  podía  ver  le  pregunté  eso  y  y  me
[51:40] 
[51:41] parecieron  malos  eh  los  que  los  que  me
[51:43] 
[51:43] planteó  y  entonces  dije,  ¿cuál  te
[51:44] 
[51:44] planteó?  Yo  no  me  acuerdo,  pero  no  no  me
[51:47] 
[51:47] no  me  no  me  gustaron  porque  claro,  no  se
[51:49] 
[51:49] puede  conectar  a  cosas  que  sean
[51:51] 
[51:51] mínimamente  de  actualidad,  ¿no?  Entonces
[51:53] 
[51:53] eran  como  temas  muy  vagos  y  y  claro,
[51:55] 
[51:55] digo,  o  sea,  esto  ha  sido  hasta  mañana,
[51:57] 
[51:57] o  sea,  que  digo,  no  me  puedo  preparar
[51:59] 
[51:59] estos  temas  así  tan  tan  vagos.  Entonces,
[52:02] 
[52:02] no  tiene  memoria,  o  sea,  que  vas  a
[52:03] 
[52:03] mirar.  Claro,  no  tiene  memoria,  pero  sí
[52:04] 
[52:04] que  le  puedes  pedir  que  busque.  Sí,  sí,
[52:06] 
[52:06] pero  que  vas  a  mirar  ahora,  ¿no?  O  sea,
[52:08] 
[52:08] yo  lo  que  lo  que  estoy  pensando  cuál  fue
[52:10] 
[52:10] el  prom  que  que  le  metí  ya  directamente
[52:12] 
[52:12] donde  yo  ya  directamente  le  sugería  el
[52:14] 
[52:14] tema.  y  le  y  le  dije,  "Mira,  esto  es  lo
[52:16] 
[52:16] que  lo  que  voy  a  hacer.  Quiero  que  me
[52:17] 
[52:17] presentes  el  tema."  Además,  le  definí  yo
[52:19] 
[52:19] cómo  quería  que  me  lo  cómo  quería  que  me
[52:21] 
[52:21] lo  presentara  y  más  o  menos  al  final
[52:24] 
[52:24] llegamos  a  un  consenso.  Eh,  luego  estuve
[52:26] 
[52:26] modificando  el  el  Campa  que  me  preparó
[52:28] 
[52:28] para  tener  ya  mi  tema  estructuradito  y
[52:30] 
[52:30] luego  le  dije,  "Vale,  el  siguiente  tema
[52:32] 
[52:32] que  quiero  tratar  va  a  ser  este."  Y  le  y
[52:33] 
[52:34] le  compartí  ya  el  enlace  con  la  con  la
[52:35] 
[52:35] fuente  de  información.  preséntamelo  con
[52:37] 
[52:37] la  con  la  misma  estructura  que  la
[52:38] 
[52:38] anterior.  Y  aún  todavía  el  tío  era
[52:41] 
[52:41] cabezón  y  seguía  cambiándome  un  poco  el
[52:43] 
[52:43] orden  y  le  dije,  "No,  no,  házmelo  tal."
[52:44] 
[52:44] Y  el  tercero  ya  le  dije,  "Por  favor,
[52:46] 
[52:46] esta  vez  no  me  falles."  Vale,
[52:47] 
[52:47] exactamente  igual  que  los  anteriores.  Y
[52:49] 
[52:49] le  puse  el  link  y  el  tercero  sí  que  lo
[52:50] 
[52:50] ha  hecho  muy  bien,  por  ejemplo.  O  sea,
[52:52] 
[52:52] que  a  a  tres  intentos,  pero  claro,  le
[52:54] 
[52:54] tienes  que  dar  tú  la  información,  o  sea,
[52:55] 
[52:55] todavía  no  está  hasta  el  punto  de  que  te
[52:57] 
[52:57] dé  una  idea  y  te  lo  haga  todo.  Es  decir,
[52:59] 
[52:59] per  pero  es  que,  o  sea,  decir,  está
[53:00] 
[53:01] usando  el  que  no  es.  Ya,  claro,  pero  no,
[53:04] 
[53:04] pero  no,  pero  este  es  mi  problema  porque
[53:06] 
[53:06] lo  que  sí  que  saco  yo  ahora,  por
[53:07] 
[53:07] ejemplo,  quiero  empezar  a  hacer  e  clases
[53:10] 
[53:10] como  en  directo,  o  sea,  no  no  clases,
[53:11] 
[53:11] sino  que  quiero  ver  cómo  la  gente  usa
[53:13] 
[53:13] los  GPTs.  Úsame,  yo  quiero  porque  es  la
[53:15] 
[53:15] fórmula  de  yo  mejorar,  quiero  ver
[53:17] 
[53:17] conejillo,  ¿no?  Genial.  Entonces,  yo
[53:18] 
[53:18] puedo  ver  que  le  preguntáis  dónde  falla,
[53:21] 
[53:21] porque  afinando  el  promís  veces  es  eh
[53:24] 
[53:24] guiarlo  un  poco  más.  Lo  que  sí  que  creo
[53:27] 
[53:27] que  voy  a  tener  que  hacer  es  definir  más
[53:29] 
[53:29] el  rol,  es  decir,  explicar  que  red
[53:31] 
[53:31] únicamente  es  para  estrategia  general,
[53:34] 
[53:34] no  bajar  a  contenun.  A  mí  me  funcionó
[53:35] 
[53:35] porque  le  dije,  "Este  es  mi  canal  de
[53:37] 
[53:37] YouTube,  es  mío  y  ahora  mismo  quiero
[53:40] 
[53:40] hacer  esto.  Este  es  mi  objetivo.  Me
[53:42] 
[53:42] gusta  hacer  esto,  esto  y  esto.  Estos  son
[53:44] 
[53:44] los  juegos  que  no  me  gustan  y  esto  no
[53:46] 
[53:46] estoy  dispuesto  a  grabarlo  porque  no
[53:47] 
[53:47] tengo  tiempo."  Me  hizo  pum  pum  pum  pum
[53:49] 
[53:49] pum  y  dije,  "Espectacular."  A  la
[53:51] 
[53:51] primera,  o  sea,  fue  una  iteración.  El
[53:53] 
[53:53] único  fallo  fue,  y  creo  que  lo
[53:54] 
[53:55] actualizaste,  que  cuando  le  metí  el
[53:57] 
[53:57] canal  de  Spicy  dijo  que  los  vídeos  eran
[53:58] 
[53:58] demasiado  largos,  como  si  fuese  algo
[54:00] 
[54:00] negativo,  cuando  en  realidad  a  YouTube
[54:02] 
[54:02] le  encantan  los  vídeos  largos.  Sí,  eso
[54:04] 
[54:04] lo  actualicé  y  además  lo  bonito  que  voy
[54:07] 
[54:07] a  ir  haciendo  con  estos  GPTs  es  que  cada
[54:10] 
[54:10] semana,  aparte  de  sacar  nuevos,  los  voy
[54:13] 
[54:13] refinando.  Es  decir,  vamos  a  estar
[54:14] 
[54:14] viendo  cómo  la  gente  los  usa  y  vamos  a
[54:17] 
[54:17] estar  corrigiendo  los  promps  para
[54:19] 
[54:19] encaminarlos  más  y  ajustarlos  más.  O
[54:22] 
[54:22] sea,  creo  que  los  GPTs  cuanto  más
[54:24] 
[54:24] estrictos  son  de  hago  esto,  mejor.  Es
[54:27] 
[54:27] decir,  creo  que  el  problema  es  que  si
[54:29] 
[54:29] Red  tiene  que  hacer  guiones,  tiene  que
[54:31] 
[54:31] hacer  títulos,  tiene  que  hacer  todo,  se
[54:34] 
[54:34] acaba  liando.  Es  mejor  que  sea  el
[54:35] 
[54:35] estratega.  Es  el  el  ojo  de  Hc  desde
[54:38] 
[54:38] arriba  que  ve  tu  canal  y  dice,  "Vale,
[54:40] 
[54:40] ¿hacia  dónde  vamos  a  ir?"  Hm.  Entonces,
[54:42] 
[54:42] yo  creo  que  la  la  clave  va  a  estar  en  eh
[54:45] 
[54:45] en  eh  limitarle  la  las  preguntas  que
[54:48] 
[54:48] aceptas,  o  sea,  porque  yo  la  primera
[54:49] 
[54:49] pregunta  que  le  hice  eh  porque  claro,  yo
[54:52] 
[54:52] yo  al  final  tengo  tengo  los  diferentes
[54:54] 
[54:54] eh  los  diferentes  tipos,  pero  claro,  yo
[54:55] 
[54:55] yo  rápidamente  digo,  "Vale,  no  estoy
[54:57] 
[54:57] hablando  de  Sor,  estoy  hablando  de
[54:58] 
[54:58] contenido  de  YouTube  largo,  como  es  este
[55:00] 
[55:00] podcast."  Entonces,  por  eso  me  fui
[55:01] 
[55:01] directamente  a  a  red,  ¿no?  Digo,  bueno,
[55:03] 
[55:03] eres  el  estratega,  quiero  que  me  ayudes,
[55:05] 
[55:05] yo  te  voy  a  dar  el  contenido,  yo  te  voy
[55:06] 
[55:06] a  decir  el  tema  del  que  quiero  del  que
[55:08] 
[55:08] quiero  hablar,  pero  quiero  que  tú
[55:09] 
[55:09] adecúes  cómo  estratégicamente  debo
[55:11] 
[55:11] plantear  o  presentar  ese  tema  en  la
[55:12] 
[55:12] conversación.  Ese  fue  mi  razonamiento.
[55:14] 
[55:14] ¿Vale?  Entonces,  espera,  me  acabas  de
[55:15] 
[55:15] dar  una  idea  porque  estaría  muy  guay  que
[55:17] 
[55:17] en  el  propio  prom  de  red,  cuando  llegase
[55:21] 
[55:21] esto  preguntarle  algo  que  no  fuera  de  su
[55:23] 
[55:23] campo,  te  recomendase  qué  GPT  tienes  que
[55:27] 
[55:27] usar.  Rollo,  vale,  ¿quieres  hacer  un
[55:28] 
[55:29] guion?  habla  con  de  ahí,  de  ahí  lo  que
[55:31] 
[55:31] te  decía  del  GPT  de  GPTs,  ¿qué  estás
[55:33] 
[55:33] buscando?  Bueno,  ya  no  es  GPT  GPT,  sino
[55:35] 
[55:35] que  si  esto  es  muy  bueno,  o  sea,  le  voy
[55:37] 
[55:37] a  definir  cada  rol  para  decir  si  eh  la
[55:39] 
[55:39] persona  te  pregunta  algo  de  otro  estilo,
[55:42] 
[55:42] tú  mismo  le  recomiendas  habla  con  este
[55:44] 
[55:44] GPT.  Exacto.  Que  es  quien  te  va  a  ayudar
[55:46] 
[55:46] a  bajar  el  guion  abajo.  Pues  si  tienes
[55:47] 
[55:47] algunos  de  pago  y  otros  no.  No,  todos
[55:50] 
[55:50] son  todos.  Si  te  sientas  en  Emprende
[55:51] 
[55:51] Pro,  tienes  todos.  Yo  creo  que  lo  más
[55:53] 
[55:53] importante  en  realidad  que  tú  haces  y  lo
[55:55] 
[55:55] ves  de  una  forma  como  muy  natural  es
[55:58] 
[55:58] saber  preguntar  a  HRGPT,  es  decir,  verte
[56:01] 
[56:01] a  ti,  por  ejemplo,  en  un  directo  y  que
[56:03] 
[56:03] la  gente  te  sugiera  es  un  poco  raro,
[56:05] 
[56:05] ¿no?  Pero  oye,  búscame  información  sobre
[56:06] 
[56:06] algo,  la  forma  en  la  que  tú  tienes  de
[56:08] 
[56:08] saber  escribirle,  o  sea,  hay  proms  que  a
[56:10] 
[56:10] mí  no  se  me  ocurren.  Igual  es  como,
[56:13] 
[56:13] "Vale,  ¿sabes  hacerlo  mejor?"  Yo  no  le
[56:14] 
[56:14] pregunto  a  CHG  GPT  si  lo  sabe  hacer
[56:15] 
[56:15] mejor,  tú  es  algo  que  haces  siempre  y  o
[56:18] 
[56:18] sea,  yo  entiendo  que  lo  que  me  has  dado
[56:20] 
[56:20] es  la  mejor  opción.  Como  si  te  digo,
[56:22] 
[56:22] "Oye,  Euge,  dame  un  consejo,  dame  tres
[56:23] 
[56:23] consejos  de  vida."  Hm.  Tienes  uno  mejor.
[56:25] 
[56:26] Me  entiendo  que  con  el  que  vienes  ya  es
[56:27] 
[56:27] el  bueno.  Exacto.  Está  regateando
[56:28] 
[56:28] contigo,  ¿sabes?  Te  voy  a  dar  estos,
[56:30] 
[56:30] pero  te  está  dando  el  malo,  tío.  Está
[56:32] 
[56:32] quiere  que  gaste  agua.  El  otro  día
[56:33] 
[56:33] hablando  con  Fer,  justamente  le  decía
[56:36] 
[56:36] que  creo  que  estado  la  inteligencia
[56:37] 
[56:37] artificial  a  los  vagos  como  yo  nos  va
[56:39] 
[56:39] muy  bien  porque  yo  veo  que  aún  trabajáis
[56:42] 
[56:42] mucho.  Entonces  yo  cuando  estoy  haciendo
[56:44] 
[56:44] consultoría  a  veces  a  gente  con  la  veo
[56:46] 
[56:46] cómo  trabajan  y  digo,  "¿Por  qué  estás
[56:48] 
[56:48] escribiendo?  O  sea,  ¿por  qué  lo  haces
[56:49] 
[56:49] tú?  O  sea,  quieres  aprender  a  delegarle
[56:53] 
[56:53] la  capacidad  de  que  él  lo  piense  y
[56:55] 
[56:55] entonces  son  pequeños  clics  que  ayudan  a
[56:58] 
[56:58] que  tú  vayas  como  delegando  eso  y  luego
[57:00] 
[57:00] sí  que  es  verdad  que  escoger  esos  promps
[57:02] 
[57:02] y  empaquetarlos  en  diferentes  eh  yo  creo
[57:05] 
[57:05] que  si  pudieras  hacer  un  vídeo  o  de
[57:07] 
[57:07] alguna  forma  transmitir  una  serie  de  yo
[57:10] 
[57:10] que  sé  típico  hilo  en  Twitter,  ¿no?  10
[57:11] 
[57:11] proms,  ¿qué  tal?  Que  te  van  a  salvar  la
[57:14] 
[57:14] vida.  Sería  muy  guay  para  simplemente
[57:16] 
[57:16] metérmelos  en  el  disco  duro  y  decir,
[57:18] 
[57:18] "Vale,  ahora  sí  que  sé  que  preguntarle  o
[57:20] 
[57:20] cuando  me  diga  algo  le  voy  a  hacer
[57:22] 
[57:22] primero  las  tres  preguntas  o  voy  a
[57:23] 
[57:23] incluir  en  cada  prompo,  porque  siento
[57:25] 
[57:25] que  no  estoy  sacando  el  partido  bueno,
[57:28] 
[57:28] no  estoy  haciendo  las  mejores
[57:29] 
[57:29] preguntas."  Bueno,  si  usas  la  memoria,  o
[57:31] 
[57:31] sea,  es  es  una  auténtica  máquina,  eh.  O
[57:33] 
[57:33] sea,  yo  le  comparto  muchísimo  eh
[57:35] 
[57:35] contexto  de  de  las  cosas  y  luego  le  voy
[57:39] 
[57:39] diciendo  de,  "Oye,  mira,  me  ha  ocurrido
[57:41] 
[57:41] esto,  te  paso  todo  el  contexto,  esto  es
[57:43] 
[57:43] de  de  una  cadena  de  emails,  esto  es  de
[57:45] 
[57:45] una  conversación  en  privado  que  tuve  con
[57:47] 
[57:47] una  de  las  personas  que  está
[57:48] 
[57:48] participando  y  esto  es  lo  que  yo  pienso.
[57:50] 
[57:50] Entonces,  ¿cómo  planteo  esta  reunión?"  Y
[57:53] 
[57:53] y  bueno,  te  da  te  da  como  dame  la  lista
[57:55] 
[57:55] de  de  puntos  que  del  orden  el  que
[57:58] 
[57:58] abordarías  tú  la  reunión,  sobre  todo
[57:59] 
[57:59] cuando  es  algo  que  es  [ __ ]  que  de
[58:00] 
[58:01] plantear.  Y  hay  que  decir  que  hay  otro
[58:03] 
[58:03] hack  bastante  interesante  para  usar  los
[58:05] 
[58:05] GPTs  dentro  de  tu  memoria,  que  es  que  si
[58:07] 
[58:07] tú  estás  conversando  con  un  con  un  chat
[58:10] 
[58:10] normal  tuyo  con  memoria,  puedes  llamar  a
[58:12] 
[58:12] un  GPT  a  esa  conversación.  Puedes  poner
[58:14] 
[58:14] @red  en  plan,  puedes  preguntarle  @red
[58:17] 
[58:17] cómo  lo  haría  y  directamente  ya  te  carga
[58:20] 
[58:20] a  red.  Ah,  sí,  eso  es  muy  loco.
[58:22] 
[58:22] Pruébalo,  ponred  y  te  verás  que  se  te
[58:24] 
[58:24] carga  en  el  chat  abajo.  Eso,  eso  es
[58:26] 
[58:26] interesante.  Vale,  un  momento.  Eh,  eh,
[58:28] 
[58:28] lo  de  redirigir  los  pronts  me  parece
[58:30] 
[58:30] interesante  porque  mi  primera
[58:32] 
[58:32] interacción  con  Red  fue  analízame  los
[58:34] 
[58:34] canales  de  Álvaro
[58:35] 
[58:35] 845  y  me  los  canales  todos  se  lo  puse  a
[58:39] 
[58:39] ver  que  a  ver  qué  a  ver.  A  mí  me  gusta
[58:41] 
[58:41] mucho  testearles  y  putearles  un  poco
[58:43] 
[58:43] porque  digo,  a  ver  qué  a  ver  qué  sale,
[58:46] 
[58:46] eh.  Y  me  dijo,  "No  he  encontrado
[58:47] 
[58:47] documentos  internos  con  análisis  directo
[58:49] 
[58:49] de  Álvaro  845,  pero  no  pasa  nada."  Y
[58:52] 
[58:52] entonces  me  suelta  aquí  una  chapa  que
[58:53] 
[58:53] podía  haber  sido  más  corta,  que
[58:54] 
[58:54] básicamente,  "¿Qué  canal  quieres
[58:56] 
[58:56] analizar?  dame  el  enlace  si  lo  tienes.
[58:57] 
[58:58] Entonces  dije,  "Analízame  este  canal  de
[58:59] 
[58:59] YouTube."  Y  le  di  mi  canal  principal,  el
[59:01] 
[59:01] más  grande.  Entonces  me  dio  una
[59:02] 
[59:02] estructura  de  con  diagnóstico  y  demás,
[59:05] 
[59:05] que  yo  creo  que  es  la  que  la  que  la  has
[59:06] 
[59:06] programado,  ¿no?  Datos  clave  del  canal,
[59:07] 
[59:07] diagnóstico  estratégico,  áreas  de
[59:09] 
[59:09] mejora,  recomendación  estrategia  y
[59:10] 
[59:10] conclusión.  Luego  pedí  un  canal  que
[59:14] 
[59:14] subiese  el  mismo  juego  que  yo,  pero  de
[59:16] 
[59:16] otro  idioma  en  inglés  y  y  aquí  misma
[59:20] 
[59:20] estructura,  o  sea,  yo  lo  único  que  dice,
[59:21] 
[59:21] "Análízame  este  canal  de  YouTube,  link
[59:22] 
[59:23] al  canal  de  YouTube,  no  le  no  le  no  le
[59:24] 
[59:24] di  más  contexto."  Aquí  misma  estructura,
[59:26] 
[59:26] pero  sí  que  me  he  dado  cuenta  de  que  las
[59:28] 
[59:28] recomendaciones  estratégicas  son  muy
[59:29] 
[59:29] parecidas,  ¿vale?  por  no  decir,  por  no
[59:31] 
[59:31] decir  casi  iguales.  Entonces,  claro,  si
[59:34] 
[59:34] metes  dos  canales  muy  seguidos  de  lo
[59:38] 
[59:38] mismo,  se  hace  un  poco  raro  que  sea
[59:40] 
[59:40] exactamente  eso  lo  que  lo  que  sea  área
[59:42] 
[59:43] de  mejora,  porque  todos  los  canales
[59:44] 
[59:44] digamos  que  pueden  mejorar  mejorando  el
[59:45] 
[59:45] CTR  y  demás,  pero  sí  que  me  ha  gustado
[59:48] 
[59:48] mucho  el  tema  de  la  de  la  estructura,  de
[59:51] 
[59:51] cómo  está  planteado  el  prompt  y  cuando
[59:52] 
[59:52] he  metido  otro  prompt  distinto  que  no
[59:54] 
[59:54] sea  el  link  de  del  canal,  ya  le  he
[59:56] 
[59:56] dicho,  "Oye,  ¿me  podías  dar  eh  pues  una
[59:59] 
[59:59] lista  de  canales  que  suban  que  suban
[60:00] 
[60:00] Clash  of  Clans  o  me  podías  conoces  el
[60:03] 
[60:03] podcast  de  Spice  y  Fortuna,  te  da  otra
[60:05] 
[60:05] estructura  completamente  diferente.  Te
[60:06] 
[60:06] dice,  "Sí,  sí,  sí  que  lo  conozco."  Y  te
[60:08] 
[60:08] pone  la  información,  pero  no  te  da  la
[60:09] 
[60:09] estructura  de  análisis  del  canal.  Yo  mi
[60:12] 
[60:12] teoría  es  que  cada  vez  los  promps  que
[60:14] 
[60:14] les  voy  a  meter  a  mis  GPTs  van  a  tener
[60:17] 
[60:17] que  ser  más  sencillos,  simples  y
[60:19] 
[60:19] elegantes,  porque  me  da  la  sensación,  lo
[60:22] 
[60:22] interesante  de  de  crear  estos  GPTs,  por
[60:24] 
[60:24] lo  que  yo  me  estoy  metiendo  a  saco,  es
[60:27] 
[60:27] que  por  un  lado  no  solamente  mejoran  con
[60:28] 
[60:28] la  fórmula  Moz  y  mi  propuesta  de  valor,
[60:31] 
[60:31] sino  que  también  está  subido  a  la  ola  de
[60:33] 
[60:33] Open  AI.  Es  decir,  cuando  saquen  GPT5,
[60:37] 
[60:37] de  repente  todos  mis  GPT  se  volverán  más
[60:39] 
[60:39] listosm  y  casi  casi  tendré  que  afinar
[60:42] 
[60:42] más  simplemente  como  la  parte  humana  de
[60:46] 
[60:46] cómo  saber  lo  que  hace  la  gente  y  que
[60:48] 
[60:48] cada  GPT  sepa  guiarles  muy  bien  hacia
[60:50] 
[60:50] esos  resultados.  Pero  te  voy  a  poner  un
[60:53] 
[60:53] ejemplo.  May,  que  es  la  que  escribe
[60:55] 
[60:55] correos,  mi  primera  opción  para
[60:57] 
[60:57] construirla  fue  como  voy  a  pillar  todo
[60:59] 
[60:59] el  conocimiento  de  todos  los
[61:00] 
[61:00] copywritters  o  se  lo  voy  a  cargar.
[61:03] 
[61:03] Y  cuando  empecé  a  chatear  para
[61:04] 
[61:04] construirla,  me  di  cuenta  de  que  el
[61:07] 
[61:07] propio  cerebro  de  Open  AI  o  la
[61:09] 
[61:09] inteligencia  artificial  ya  tiene  cargado
[61:12] 
[61:12] a  todos  los
[61:13] 
[61:13] copyriers  mundiales  más  top.  Ya  los
[61:17] 
[61:17] tiene,  ya  está  en  su  cerebro.  Yo,  ¿qué
[61:18] 
[61:18] [ __ ]  lo  voy  a  cargar?  Si  ya  me  dijo,
[61:19] 
[61:20] "No,  si  ya  sé  de  qué  me  hablas.  Estos
[61:21] 
[61:21] son  los  antiguos,  estos  son  los  nuevos."
[61:23] 
[61:23] Incluso  yo  aprendía,  digo,  "Joder,  no
[61:24] 
[61:24] conocía  esta  gente  nueva  que  me  hacía
[61:26] 
[61:26] virguerías."  Entonces  digo,  claro,
[61:27] 
[61:27] entonces  lo  único  que  tengo  que  hacer  es
[61:28] 
[61:28] ser  elegante  con  los  proms  para
[61:30] 
[61:30] conducirles  y  que  el  propio  Open  II  ya
[61:32] 
[61:32] tiene  cargado  todo  eso  y  en  el  GPT5  no
[61:35] 
[61:35] solo  lo  tendrá  cargado,  sino  tendrá  un
[61:37] 
[61:37] montón  de  inputs  y  será  mucho  más
[61:38] 
[61:38] amplio.  Entonces  yo  donde  creo  que  tengo
[61:41] 
[61:41] la  oportunidad  o  mi  visión  es  en
[61:44] 
[61:44] llevarlo  a  mercado.  O  sea,  yo  soy
[61:45] 
[61:45] marketer.  Yo  mi  mi  visión  es,  no  quiero
[61:49] 
[61:49] ir  al  público  que  ya  seáis  frikis  de
[61:51] 
[61:51] todo  esto  porque  no  vais  a  necesitar,  a
[61:53] 
[61:53] lo  mejor  a  red  ya  os  lo  vais  a  crear
[61:55] 
[61:55] vosotros  mismos,  pero  hay  mucha  gente
[61:56] 
[61:56] que  sí  que  va  a  necesitar  ver  el
[61:59] 
[61:59] personaje,  ver  a  Core,  ver  a  Loop,
[62:01] 
[62:01] entender  que  cada  uno  sirve  para  una
[62:04] 
[62:04] función  y  casi  casi  con  los  GPT  les  voy
[62:06] 
[62:06] a  estar  entrenando  a  qué  puede  llegar  a
[62:09] 
[62:09] hacer  por  ti  esta  esta  inteligencia
[62:12] 
[62:12] artificial,  que  lo  siguiente  paso  es  por
[62:15] 
[62:15] qué  tengo  estos  muñequitos  y  ¿Cómo  he
[62:16] 
[62:16] llegado  aquí?  Es  muy  loco.  Yo  no  sé
[62:18] 
[62:18] dibujar,  o  sea,  yo  creo  que  tengo  el
[62:19] 
[62:19] gusto  estético  de  saber  lo  que  funciona
[62:21] 
[62:21] y  lo  que  no,  pero  siempre  me  he  visto
[62:23] 
[62:23] bloqueado  por  las  barreras  de
[62:25] 
[62:25] herramientas  que  no  sé  dibujar,  no  sé
[62:27] 
[62:28] pintar,  no  sé  cómo  hacer  3D,  ¿vale?  Y
[62:31] 
[62:31] esto  lo  he  hecho  todo  yo,  o  sea,  hasta
[62:33] 
[62:33] el  3D  y  luego  me  la  he  impreso  mi  padre
[62:35] 
[62:35] que  tiene  impresoras  3D  y  lo  tengo  aquí
[62:37] 
[62:37] y  me  está  imprimiendo  los  otros  GPTs.
[62:38] 
[62:38] ¿Puedes  escribirlo  para  la  gente  que  nos
[62:40] 
[62:40] escucha?  Es  básicamente  una  impresión  3D
[62:43] 
[62:43] de  core.  Bueno,  son  dos,  y  es  el
[62:45] 
[62:45] muñequito  que  está  en  la,  o  sea,  primero
[62:48] 
[62:48] lo  que  hice  es  quiero  darle  una
[62:50] 
[62:50] personalidad  a  cada  GPT  y  que  lo  puedas
[62:52] 
[62:52] reconocer  de  forma  muy  rápida,  con
[62:53] 
[62:54] colores  vibrantes  y  que  creen  contraste,
[62:55] 
[62:55] porque  al  final  es  un  muñequito  pequeño
[62:57] 
[62:57] que  tienes  instalado  ahí  en  tu  en  tu
[62:58] 
[62:58] chat.  Mm.  Entonces  pensé  en  estos
[63:00] 
[63:00] nombres  cortos,  rápidos  de  de  entender  y
[63:02] 
[63:03] luego  les  di  a  todos  una  misma
[63:04] 
[63:04] personalidad,  o  sea,  un  rollo  con
[63:06] 
[63:06] colores  pastel,  con  contraste,  etcétera.
[63:08] 
[63:08] Entonces,  cuando  voy  creando  los
[63:09] 
[63:09] diferentes  GPTs,  el  único  que  es  un
[63:12] 
[63:12] robot  es  core,  que  es  como  para  que
[63:13] 
[63:13] distingas  que  es  por  donde  se  empieza,
[63:15] 
[63:15] pero  luego  lo  siguiente  fue  como,  "Oye,
[63:18] 
[63:18] ¿cómo  cómo  les  doy  vida?"
[63:20] 
[63:20] Entonces,  eh,  Martíz  de  Ciencia,  que
[63:22] 
[63:22] también  somos  los  dos  frikis  y  me  van
[63:23] 
[63:23] dando  inputs,  me  dijo,  "Mira,  he
[63:25] 
[63:25] encontrado  esta  inteligencia  artificial
[63:26] 
[63:26] que  es  open  source,  que  de  un  archivo  3D
[63:29] 
[63:29] me  envió  un  vídeo  de  2  minutos
[63:31] 
[63:31] explicándome  cómo  cómo  hizo  su
[63:32] 
[63:32] telescopio."  Sí,  igual  y  me  dijo,  "Oye,
[63:34] 
[63:35] he  creado  un  telescopio  en  3D  en  chat
[63:37] 
[63:37] GPT,  se  lo  paso  hasta  ella  y  me  lo  da  en
[63:39] 
[63:39] 3D."  Es  increíble.  Es  increíble.  Me
[63:41] 
[63:41] dijo,  "Yo  él  lo  hace  para  un  proyecto
[63:44] 
[63:44] donde  va  a  necesitar  muchos  3Ds."  Y  me
[63:45] 
[63:45] dice,  "Esto  es  espectacular.  En  3
[63:47] 
[63:47] minutos  tengo  un  asset  y  dije,  "Vale,
[63:50] 
[63:50] pues  voy  a  pillar  a  mi  GPT,  a  Core  y  a
[63:54] 
[63:54] Loop,  a  Red.  Les  paso  en  el  propio  chat
[63:57] 
[63:57] GPT,  le  digo,  "¿Me  podrías  hacer  una
[63:58] 
[63:58] versión  en  3D  de  loop?"  En  unas  cuantas
[64:03] 
[64:03] iteraciones.  Me  da  la  imagen  en  3D  sin
[64:06] 
[64:06] fondo.  Eso  se  lo  paso  a  trelis,  se  llama
[64:10] 
[64:10] Trelis.  Si  pones  Trelis  3D  te  aparecerá,
[64:13] 
[64:13] está  en  hagging  face  y  me  hace  el  3D.  O
[64:16] 
[64:17] sea,  me  hace  el  archivo  en  3D  y  esto
[64:18] 
[64:18] luego  el  archivo  en  3D  se  lo  paso  a  mi
[64:20] 
[64:20] padre  que  tiene  empresas  3D  y  me  lo  me
[64:23] 
[64:23] lo  me  lo  imprime  y  ya  estamos  haciendo  a
[64:25] 
[64:25] loop,  a  red  y  a  un  montón  más.  en  un  par
[64:28] 
[64:28] de  semanas  estarás  aquí  el  ejército
[64:30] 
[64:30] entero.  Claro.  Y  mi  idea  es  eh
[64:33] 
[64:33] ejemplificarlo,  decir  quiero  que  la
[64:34] 
[64:34] gente  entienda,  o  sea,  personifique  a
[64:37] 
[64:37] estas  a  estos  avatares,  por  así  decirlo,
[64:40] 
[64:40] ¿no?  Lo  voy  a  usar  para  marketing,  para
[64:41] 
[64:41] anuncios,  para,  bueno,  para  la  landing
[64:44] 
[64:44] page,  que  vean,  ¿no?  Y  que  pongan  cara
[64:46] 
[64:46] decir,  "Necesito  que  Red  me  ayude."  Y
[64:47] 
[64:47] que  sepan  quién  es.
[64:49] 
[64:49] Pero  y  tien  y  tienes  pensado  hacer  uno
[64:51] 
[64:51] cada  semana,  ¿no?  Eh,  voy  a  hacer  unos
[64:53] 
[64:53] seis  impresos  en  3D  para  un  poco
[64:56] 
[64:56] ejemplificar  en  los  anuncios,  decir,
[64:57] 
[64:57] "Oye,  Red  te  va  a  ayudar  a  tal,  ¿vale?
[64:59] 
[64:59] Pero  luego  no  voy  a  imprimir  todos."
[65:01] 
[65:01] Vale,  vale,  vale.  Que  es  que  digo,  es
[65:02] 
[65:02] que  si  no  menudo  lío,  en  cuanto  pase  un
[65:04] 
[65:04] mes.  No,  no,  no,  no.  O  sea,  mi  mi  idea
[65:06] 
[65:06] es  ir  sacando  tres  cada  semana  y
[65:08] 
[65:08] actualizándolos,  pero  sí  que  tendré  seis
[65:10] 
[65:10] que  sean  los  más  representativos,  ¿no?
[65:12] 
[65:12] Pues  muy  bien.  Pero  esto  es  muy  loco,
[65:14] 
[65:14] ¿eh?  para  alguien  que
[65:15] 
[65:15] quiera  videojuegos,  para  alguien  que
[65:17] 
[65:17] quiera  hacer  3Ds,  lo  de  los  assets  ha
[65:19] 
[65:19] sido  una  locura.  O  sea,  yo  lo  veía  esta
[65:20] 
[65:20] mañana  y  digo,  "No  tiene  sentido  que
[65:22] 
[65:22] haya  hecho  esto."  Yo  no  tiene,  o  sea,  no
[65:25] 
[65:25] no  sé  3D,  no  sé  dibujar.  Claro,  te  está
[65:28] 
[65:28] poniendo,  está  haciendo  que  la  gente  que
[65:30] 
[65:30] quiera  hacer  cosas  ya  no  tenga  la
[65:32] 
[65:32] barrera  de  no  sé  hacerlo.  Bueno,
[65:34] 
[65:34] ¿queréis  poner  a  prueba  red  y  os  enseño
[65:36] 
[65:36] qué  es  lo  que  me  ha  preparado  con  los
[65:38] 
[65:38] temas  que  que  traigo  para  hoy?  Venga,
[65:40] 
[65:40] va.
[65:41] 
[65:41] Eh,  digo  Hook  que  me  ha  sugerido  ya
[65:43] 
[65:43] directamente  la  propia  inteligencia
[65:45] 
[65:45] artificial  de  UG,  bueno,  chat  GPT  en  en
[65:47] 
[65:47] general.  E
[65:50] 
[65:50] básicamente,  un  Ferrari,  ¿cuánto  cuesta?
[65:53] 
[65:53] Mucho  dinero.  Y  Ferrari  gana  bastante
[65:55] 
[65:55] dinero  por  cada  coche  que  vende.
[65:58] 
[65:58] Un  Toyota  vale  también  dinero,  pero  no
[66:00] 
[66:00] tanto  que  un  Ferrari.  Y  Toyota  también
[66:02] 
[66:02] gana  dinero  cada  unidad  que  vende.
[66:04] 
[66:04] ¿Cuántos  Toyotas  tiene  que  vender  Toyota
[66:07] 
[66:07] para  ganar  el  mismo  dinero  que  Ferrari?
[66:11] 
[66:11] ¿Cuántos  diríais  más  o  menos?
[66:13] 
[66:13] Unos  30.
[66:16] 
[66:16] 300.  300.  ¿Y  si  en  lugar  de  Toyota
[66:19] 
[66:19] hablamos  de  un  Mercedes  un  BMW?  ¿Cuántos
[66:21] 
[66:21] Mercedes  tiene  que  vender  Mercedes  para
[66:23] 
[66:23] ganar  el  mismo  dinero,  sacar  el  mismo
[66:25] 
[66:25] margen  operativo  que  Ferrari?  50,  10,
[66:31] 
[66:31] no  sé  cuántos.  Mira,  eh,  pero  es  que
[66:33] 
[66:33] pero  no  nos  hagas  preguntas,  si  no  te
[66:35] 
[66:35] respuesta.  un  Ferrari,  cada  Ferrari,
[66:37] 
[66:37] cada  Ferrari  que  se  vende  de  media,  eh,
[66:39] 
[66:39] Ferrari  saca  un  margen  de  un  margen
[66:41] 
[66:41] operativo,  beneficio  operativo  de
[66:43] 
[66:43] 136,671  €  cada  Ferrari  que  vende.  Y  esto
[66:46] 
[66:46] es  interesante  porque,  claro,  me  ha  eh
[66:48] 
[66:49] me  plantea  la  pregunta  de  si  vosotros
[66:52] 
[66:52] pudierais  elegir  el  precio  al  que  vender
[66:55] 
[66:55] vuestro  producto,  ¿qué  prefieres?  ¿Ser
[66:57] 
[66:57] Ferrari  o  ser  Toyota?  Es  decir,  ¿qué
[66:59] 
[66:59] prefieres?  vender  pocos  productos,
[67:00] 
[67:00] fabricar  pocos  productos,  pero
[67:02] 
[67:02] posicionar  tu  producto  de  tal  manera  que
[67:04] 
[67:04] sea  tan  premium,  tan  exclusivo,  que
[67:06] 
[67:06] ganes  mucho  margen  por  cada  producto  que
[67:08] 
[67:08] vendas,  aunque  vendas  muy  poquito.  O
[67:09] 
[67:09] prefieres  ser  Toyota  y  decir,  "No,  no,
[67:12] 
[67:12] yo  voy  a  volumen,  voy  a  producir  miles
[67:14] 
[67:14] de  coches,  millones  de  coches,  voy  a
[67:16] 
[67:16] venderlos  y  voy  a  sacar."  Toyota  gana
[67:18] 
[67:18] 2000,  2000  y  pico  euros  por  cada  coche
[67:20] 
[67:20] que  vende,  ¿vale?  Entonces,  o  quieres
[67:23] 
[67:23] situarte  en  en  término  medio  pors,
[67:25] 
[67:25] necesita  vender  siete  pors  para
[67:27] 
[67:27] equipararse  a  un  Ferrari,  que  no  está
[67:29] 
[67:29] mal,  ¿no?  Porque  Pors  vende  muchos  más
[67:32] 
[67:32] coches  que  que  Ferrari.  Entonces,  esta
[67:34] 
[67:34] es  una  reflexión  que  a  mí  me  la
[67:37] 
[67:37] plantearon  en  la  carrera  en  una
[67:39] 
[67:39] asignatura  que  se  llamaba  Dirección
[67:40] 
[67:40] estratégica  y  general  de  empresa,  que
[67:44] 
[67:44] básicamente  existen  dos  eh  dos  maneras
[67:47] 
[67:47] eh  de  posicionamiento  simplificando
[67:50] 
[67:50] todo.  Puedes  posicionarte  posicionar  tu
[67:52] 
[67:52] marca  eh  directamente  a  precio.  Es
[67:56] 
[67:56] decir,  tú  como  vas  a  competir  es  por
[67:58] 
[67:58] precio  y  vas  a  intentar  reducir  tu
[68:00] 
[68:00] estructura  de  costes  lo  máximo  que
[68:01] 
[68:01] puedas  para  poder  dar  el  precio  más
[68:03] 
[68:03] competitivo  y  eso  va  a  ser  lo  que  va  a
[68:05] 
[68:05] estar  recordado  en  la  mente  del
[68:06] 
[68:06] consumidor  o  puedes  ir  por
[68:08] 
[68:08] diferenciación.  Y  cuando  vas  por
[68:09] 
[68:09] diferenciación,  eh,  tienes  que  trabajar
[68:11] 
[68:11] conceptos  como  como  la  marca  propia,  el
[68:14] 
[68:14] lujo,  la  exclusividad,  la  escasez,
[68:15] 
[68:15] etcétera,  y  puedes  llegar  a  posicionarte
[68:17] 
[68:17] en  en  un  en  un  punto  en  el  que  pues  eres
[68:20] 
[68:20] Ferrari  y  puedes  llegar  a  sacarle
[68:23] 
[68:23] 136,000  pavos  de  de  beneficio  operativo
[68:27] 
[68:27] por  cada  coche  que  vendas.  El  diario
[68:30] 
[68:30] Expansión  publicó  un  grafiquito  que  y
[68:33] 
[68:33] bueno  y  una  y  una  noticia  que  es
[68:35] 
[68:35] bastante  interesante  porque  ponía  cuánto
[68:36] 
[68:37] ganan  cada  fabricante  por  cada  coche
[68:38] 
[68:38] vendido.  Entonces,  claro,  yo  vi  lo  de  lo
[68:40] 
[68:41] de  Ferrari  con  los  136,000  y  y  a  partir
[68:43] 
[68:43] de  aquí  presentaban  la  lista  con  más  con
[68:46] 
[68:46] más  coches  y  a  mí  se  me  encendía  la
[68:48] 
[68:48] pregunta  de  qué  es  mejor,
[68:54] 
[68:54] ¿vísimo  margen.  Yo  prefiero  ser  Ferrari
[68:57] 
[68:57] para  al  final  tienes  menos
[68:58] 
[68:58] complicaciones,  menos  eh,  o  sea,  mejor
[69:01] 
[69:01] Ferrari  que  Toyota.  Sí,  sí,  pero  vamos,
[69:04] 
[69:04] menos  soporte  al  cliente,  menos
[69:06] 
[69:06] distribuidación,  menos  fábrica,  menos
[69:09] 
[69:09] todo.  Es  la  [ __ ]  Tú,  Willy.  A  mí  me
[69:12] 
[69:12] daría  vergüenza  ser  Ferrari  por  la
[69:14] 
[69:14] [ __ ]  de  coches  que  hacen  por  dentro,
[69:16] 
[69:16] que  son  son  de  puro  plástico,  tío.  Me
[69:18] 
[69:18] están  diciendo  que  se  gana  de  media
[69:19] 
[69:19] 136,000
[69:21] 
[69:22] en  2024  por  cada  euros  por  cada  coche
[69:24] 
[69:24] vendido.  Y  de  verdad,  yo  tenía  un
[69:26] 
[69:26] Ferrari  y  era  asqueroso,  es  decir,  no  no
[69:29] 
[69:29] no  podía.  Eh,  1000  problemas  técnicos,
[69:33] 
[69:33] eh,  tenía  que  enviar  a  Barcelona.  En
[69:35] 
[69:35] Barcelona  no  sabían  qué  le  pasaba,  eh,
[69:37] 
[69:37] la  calidad  no  era  la  mejor  del  mundo,  no
[69:39] 
[69:39] eran  ni  siquiera  cómodos.
[69:41] 
[69:41] Tío,  yo  pensaba  que  el  margen  era  menor,
[69:44] 
[69:44] 136,000  por  un  Ferrari  y  de  beneficio.
[69:48] 
[69:48] Tío,  gástate  un  poco  más  y  ponme  por  lo
[69:50] 
[69:50] menos  que  los  botones  sean  de  metal,
[69:52] 
[69:52] ¿sabes?  Que  la  ruedcita,  ¿sabes?  no  sea
[69:55] 
[69:55] de  plástico,  ponme  algo  un  poquito  más
[69:57] 
[69:57] bonito,  como  mínimo,  pero  aún  así,
[70:00] 
[70:00] hombre,  prefiero  ser  Ferrari,  prefiero
[70:01] 
[70:01] tener  menos  problemas  porque  si  cada
[70:03] 
[70:03] coche  me  da  un  error  de  lo  que  sea  y
[70:05] 
[70:05] tengo  que  devolver  2000  coches  o  hacer
[70:08] 
[70:08] 2000  recambios  en  se  me  en  la  ciudad  eso
[70:11] 
[70:11] se  me  se  me  apelotonan.  ¿Quién  ha  ganado
[70:14] 
[70:14] de  las  el  que  más  beneficio  tiene  es
[70:16] 
[70:16] Ferrari?  Sí,  pero  has  preguntado  que
[70:19] 
[70:19] cuántos  Toyota  se  debe  se  han  de  vender
[70:21] 
[70:21] para  un  Ferrari.  ¿Cuánto  tiene  Toyota?
[70:24] 
[70:24] Toyota  Toyota  cada  coche  vendido  son
[70:26] 
[70:26] 2,710  €.
[70:28] 
[70:28] O  sea,  entonces,  pero  lo  más  interesante
[70:32] 
[70:32] es  Tesla.  H,  ¿cómo  vería?  O  sea,  Ferrari
[70:35] 
[70:35] o  Tesla,  por  ejemplo,  ¿de  qué?  De  de  qué
[70:39] 
[70:39] preferiríais  producir  o  qué  qué  producto
[70:42] 
[70:42] sería  cuánto  creéis  que  gana  Tesla  por
[70:44] 
[70:44] cada  por  cada  coche  que  vende?  Hombre,
[70:46] 
[70:46] depende  del  modelo,  ¿no?  Tienen  modelos
[70:48] 
[70:48] más  baratos  media,  10,000,  15000.  Yo  voy
[70:51] 
[70:51] a  decir  o  más  20.  Ocho,  3800.  [ __ ]  es
[70:56] 
[70:56] muy  poco.  Solo  es  muy  poco.  Apretando
[70:59] 
[70:59] apretando  margen.  Un  poquito  más  tiene
[71:01] 
[71:01] BMW,  que  son  casi  4700,  Mercedes
[71:04] 
[71:05] 5700,  Pors
[71:07] 
[71:07] 18.000,
[71:09] 
[71:09] Lamborghini  78.000.  [ __ ]  menos  que
[71:12] 
[71:12] Ferrari.  Bastante  menos  que  Ferrari.  Eh,
[71:15] 
[71:15] hubo  hubo  un  libro  bastante  interesante
[71:16] 
[71:16] que  ahora  no  me  acuerdo  el  nombre,  que
[71:17] 
[71:17] leí  hace  tiempo,  que  te
[71:19] 
[71:19] desglosaba  eh  cuando  pagabas  por  algo,
[71:22] 
[71:22] ¿por  qué  estabas  pagando?  Entonces,  te
[71:24] 
[71:24] buscaba  como  una  comparativa.  Por
[71:26] 
[71:26] ejemplo,  Ferrari  y
[71:28] 
[71:28] Toyota,  ambos  te  pueden  llevar  del  punto
[71:30] 
[71:30] A  al  punto  B.  Entonces  te  cogía  y  te
[71:33] 
[71:33] decía,  "Mira,  pues  esto  es  lo  que
[71:35] 
[71:35] compras  cuando  compras  a  Ferrari.  En
[71:37] 
[71:37] comodidad  y  te  ponía  cada  coche  o  cada
[71:40] 
[71:40] marca  lo  que  pagas."  Y  al  final  lo  que
[71:41] 
[71:41] conseguía  sacar  es  lo  que  estabas
[71:43] 
[71:43] pagando  por  la  marca.  Entonces,  en
[71:45] 
[71:45] Ferrari  realmente  estás  pagando,  no  sé
[71:47] 
[71:47] si  fueran  eh  180,000  €  por  el  logo  de
[71:50] 
[71:50] Ferrari,  o  sea,  lo  que  está  atrás  del
[71:52] 
[71:52] coche.  Porque  si  tú  coges  un  coche  como
[71:54] 
[71:54] un  Ferrari  de  otra  marca  que  vale  a  lo
[71:57] 
[71:57] mejor  100,000  €  menos,  de  ahí  puedes
[71:59] 
[71:59] deducir  que  esos  100,000  es  el  loguito
[72:01] 
[72:01] de  Ferrari  que  va  ahí.  Por  eso  estás
[72:03] 
[72:03] pagando  100,000  pavos.  Sería  comparable
[72:05] 
[72:05] con  Lamborghini,  por  ejemplo,  Ferrari.
[72:07] 
[72:07] El  precio  más  o  menos  están  están  ahí
[72:08] 
[72:08] ahí.  Yo  los  veo,  sí,  casi  igual.  De
[72:11] 
[72:11] hecho,  eh  Ferrari  que  gana  136,000  por
[72:14] 
[72:14] coche  y  Lamborghini  78,000.  En  cuanto  a
[72:17] 
[72:17] unidades  vendidas,  ¿creéis  que  existe
[72:20] 
[72:20] esa  diferencia  de  que  Lamborghini  vende
[72:22] 
[72:22] casi  el  doble?  No,  no  vende  menos  que
[72:24] 
[72:24] Ferrari.  Lamborghini.  Ah,  sí,  sí.
[72:26] 
[72:26] Ferrari  ha  vendido  13,000  unidades  y  la
[72:28] 
[72:28] y  Lamborghini  10,000.  Es  que  al  final  la
[72:31] 
[72:31] marca,  o  sea,  Ferrari  estás  comprando  un
[72:33] 
[72:33] como  un  bolso  de  lujo.  Cuando  tú  coges
[72:35] 
[72:35] un  bolso  de  lujo  que  vale  40.000  pavos.
[72:37] 
[72:37] ¿Por  qué  estás  pagando  ya?  Pero  el  el
[72:39] 
[72:40] precio  es  similar  al  de  Lamborghini,  es
[72:42] 
[72:42] decir,  que  qué  ocurre,  es  decir,  el
[72:44] 
[72:44] precio  de  venta  es  el  mismo,  pero  tiene
[72:45] 
[72:45] mucho  más  margena,  la  gente  de  Ferrari.
[72:47] 
[72:47] Yo  yo,  por  ejemplo,  eh,  bueno,  ahora  por
[72:49] 
[72:49] con  esto  que  me  has  dicho  hablaremos,
[72:51] 
[72:51] pero  yo  soy  más  estoy  más  predispuesto
[72:54] 
[72:54] eh  a  gastarme  el  dinero  en  un  Ferrari
[72:55] 
[72:56] que  en  un  Lamborghini  por  la  marca.  por
[72:58] 
[72:58] la  marca,  porque  se  te  asocia  a  un
[73:00] 
[73:00] estilo  que  te  gusta  más  porque  Exacto.
[73:02] 
[73:02] más  elegante  porque  porque  es  como  más
[73:03] 
[73:03] más  elegante  y  Lamborghini  como  se  ha
[73:06] 
[73:06] sobreutilizado  con  eh  bueno  eh  con  los
[73:09] 
[73:09] cursos  de  con  cursos  de  vendeumos  eh
[73:12] 
[73:12] raperos  y  con  un  estilo  de  vida  que
[73:14] 
[73:14] quizás  no  cuadra  tanto,  pues  digo,
[73:16] 
[73:16] "Vale,  pues  es,  o  sea,  no  estoy
[73:18] 
[73:18] dispuesto  a  pagar  esos  100,000,  200,000
[73:20] 
[73:20] y  entre  un  Ferrari  y  algo  más  clásico
[73:23] 
[73:23] como  un  Porsche  o  un  Bentley  o  un  Aston
[73:26] 
[73:26] Martin."  Claro,  es  que  ahí  ya  cambi  la
[73:28] 
[73:28] cosa.  Preferiría  un  Aston  Martin  Aston
[73:30] 
[73:30] Martin  Aston  Martin  en  ojo,  eh,  [ __ ]
[73:31] 
[73:31] James  Bond.  Claro.  Luego  luego  claro
[73:34] 
[73:34] tienes  aquí  pues  Mercedes  y  BMW  por
[73:36] 
[73:36] ejemplo.  Venden  más  o  menos  similares
[73:38] 
[73:38] las  unidades  y  el  margen  que  le  sacan  a
[73:39] 
[73:40] cada  uno  pues  4700  es  muy  parecido.  Pors
[73:43] 
[73:43] vende  300,000  unidades.  Entonces  claro,
[73:46] 
[73:46] saca  18.000  por  coche,  que  no  es  no  es
[73:48] 
[73:48] tanto,  pero  bueno,  aún  así  es  la  cuarta
[73:50] 
[73:50] parte  de  lo  que  está  sacando  Lamborghini
[73:52] 
[73:52] por  cada  coche.  Lamborghini  vende  10.000
[73:53] 
[73:53] y  pors  te  vende  300  y  pico  1000,  con  lo
[73:56] 
[73:56] cual  es  una  es  una  cosa  muy  muy
[73:59] 
[73:59] interesante  y  hay  un  hay  un  tema  que
[74:02] 
[74:02] aparte  de  todos  los  los  problemas  o
[74:05] 
[74:05] digamos  dolores  de  cabeza  que  te  puede
[74:07] 
[74:07] dar  la  logística  de  tener  que  producir
[74:08] 
[74:08] muchos  millones  de  coches  para  los  que
[74:10] 
[74:10] los  que  van  a  volumen  frente  a  Ferrari
[74:12] 
[74:12] que  o  Lamborghini  que  tienen
[74:13] 
[74:13] centralizado  toda  su  producción  en  en
[74:15] 
[74:15] norte  de  Italia  y  digamos  que  que  van  a
[74:18] 
[74:18] lujo,  o  sea,  venden  joyas  con  con  ruedas
[74:21] 
[74:21] básicamente.  Existe  otro  componente  de
[74:23] 
[74:24] estacionalidad  que  también  es  muy
[74:25] 
[74:25] importante.  Es  decir,  cuando  cuando
[74:27] 
[74:27] viene  una  crisis  o  viene  una  recesión,
[74:29] 
[74:29] quien  más  sufre  son  los  fabricantes  que
[74:31] 
[74:31] van  a  volumen,  justamente  porque  si  la
[74:34] 
[74:34] economía  está  en  recesión,  por  ejemplo,
[74:36] 
[74:36] la  compra  de  un  nuevo  coche  para
[74:38] 
[74:38] actualizar  el  parque  móvil  que  que
[74:40] 
[74:40] tengas,  pues  normalmente  las  familias
[74:42] 
[74:42] dicen,  "Bueno,  esto  lo  dejamos  para
[74:44] 
[74:44] dentro  de  un  año,  dentro  de  2  años,
[74:45] 
[74:45] ahora  no  es  el  momento."
[74:47] 
[74:47] Eh,  sobre  todo  si  la  economía  va  mal  y  y
[74:49] 
[74:49] mañana  te  puedes  quedar  sin  trabajo.  Con
[74:51] 
[74:51] las  marcas  de  lujo  no  ocurre  eso.  No  son
[74:54] 
[74:54] tan  no  son  tan  cíclicas,  digamos.  están
[74:56] 
[74:56] más  desestacionalizadas  porque  al  final
[74:58] 
[74:58] el  que  el  que  se  puede  permitir
[75:00] 
[75:00] comprarse  un  Ferrari  o  un  Lamborghini  no
[75:03] 
[75:03] le  va  de,  o  sea,  no  no  va  no  viva  el
[75:06] 
[75:06] mes,  o  sea,  va  sobrado,  entonces  no  le
[75:08] 
[75:08] va  a  ir  de  que  de  que  la  economía  vaya
[75:10] 
[75:10] un  poquito  un  poquito  mejor,  un  poquito
[75:11] 
[75:12] peor,  ¿no?  En  ese  en  ese  sentido.
[75:13] 
[75:14] Entonces  tiene  tiene  otros  tiene  otros
[75:16] 
[75:16] riesgos,  pero  sí  que  quería  traer  el
[75:18] 
[75:18] tema  porque  esto  de  de  Ferrari,
[75:22] 
[75:22] Lamborghini,  Mercedes  o  Toyota  con  los
[75:24] 
[75:24] coches  es  una  cosa  que  te  que  puedes
[75:26] 
[75:26] replicar  y  que  puedes  proyectar  a
[75:27] 
[75:27] cualquier  negocio  que  que  sea.  Es  decir,
[75:29] 
[75:29] tú  quién  quieres  ser  dentro  de  tu
[75:30] 
[75:30] industria,  de  tu  sector  o  del  producto
[75:32] 
[75:32] que  que  estás  haciendo  y  y  tratar  de
[75:34] 
[75:34] equiparar  o  hacer  el  símil  de  de,  "Vale,
[75:37] 
[75:37] si  esto  fuesen  coches,  yo  quien  querría
[75:39] 
[75:39] ser."  Es  un  buen  ejercicio  de  reflexión
[75:41] 
[75:41] porque  no  hay  una  respuesta  válida.  O
[75:42] 
[75:42] sea,  es  tan  bueno  querer  ser  Ferrari
[75:45] 
[75:45] como  querer  ser  Toyota,  ¿sabes?  Porque
[75:47] 
[75:47] porque  uno  unos  este,  o  sea,  Toyota
[75:50] 
[75:50] cubre  mejor  la  necesidad  para  la  que
[75:51] 
[75:51] están  inventados  los  coches  y  para  la
[75:53] 
[75:53] que  está  inventado  el  producto,  que  es
[75:54] 
[75:54] desplazar  a  la  gente  y  y  al  mejor
[75:56] 
[75:56] precio,  ¿no?  Entonces,  a  mí  me  gusta  la
[75:58] 
[75:58] parte  de,  o  sea,  como  el  modelo  que  hizo
[76:01] 
[76:01] Tesla  para  entrar,  que  empezaron  con  los
[76:03] 
[76:03] coches  superrápidos  y  un  coche  caro,
[76:06] 
[76:06] premium,  que  al  principio  te  daba
[76:08] 
[76:08] estatus.  Yo  he dicho,  por  ejemplo,  en
[76:09] 
[76:09] Estados  Unidos,  cuando  estaba  viviendo
[76:11] 
[76:11] allí  ahora  unos  10  años,  todo  el  mundo
[76:13] 
[76:13] que  tenía  pasto  tenía  tenía  un  Ferraris
[76:15] 
[76:16] y  demás,  pero  como  el  siguiente  escalón
[76:17] 
[76:17] era  tener  un  Mercedes,  sobre  todo  coches
[76:19] 
[76:19] europeos  que  en  Estados  Unidos  se  veían
[76:21] 
[76:21] menos  y  eran  como  más  estatus.  Había
[76:23] 
[76:23] pocos  sports,  pero  había  alguno  y  sobre
[76:25] 
[76:25] todo  eh  la  gente  empezó  a  tener  muchos
[76:27] 
[76:27] Teslas,  era  como  símbolo  de  estatus  y  la
[76:29] 
[76:30] gente  como  que  muy  bien  un  coche  tal.
[76:31] 
[76:31] Pero  es  verdad  que  ahora  ese  símbolo
[76:34] 
[76:34] como  ya  ves  tantos  por  la  calle  porque
[76:37] 
[76:37] han  ido  bajando  el  precio  y  hay  Tesla
[76:39] 
[76:39] modelo,  no  sé  cuántos  modelos  hay  y  al
[76:40] 
[76:40] final  te  sale  por  dos  duros  un  Tesla.
[76:43] 
[76:43] Claro,  ya  esa  percepción  que  tenías  al
[76:45] 
[76:45] principio  que  fue  la  punta  de  lanza,  yo
[76:46] 
[76:46] me  compraba  este  coche  porque  es  rápido,
[76:49] 
[76:49] eh,  es  tecnológico  y  de  repente  lo  han
[76:51] 
[76:51] abaratado  tanto  que  creo  que  han  perdido
[76:53] 
[76:53] un  poco,  es  decir,  como  que  no  se  puede
[76:54] 
[76:54] estar  en  las  dos,  no  puede  ser  Ferrari  y
[76:55] 
[76:55] querer  vender  como  como  Toyota.  Pero  ese
[76:57] 
[76:57] fue  su  plan.  Siempre  Elon  M  siempre  dijo
[76:59] 
[76:59] que  él  su  estrategia  era  muy  sencilla.
[77:01] 
[77:01] Voy  a  primero  financiarme  con  la  gente
[77:03] 
[77:03] rica,  pero  su  objetivo  final  era  usar
[77:05] 
[77:05] ese  dinero  para  reinvertirlo  y  bajar  la
[77:07] 
[77:07] pirámide  hasta  que  hubieran  coches  muy
[77:09] 
[77:09] baratos.  O  sea,  que  es  su  objetivo
[77:11] 
[77:11] final.  Sí,  sí.  O  sea,  él  empezó  diciendo
[77:13] 
[77:13] mi  plan  con  Tesla  y  esto  hay  entrevistas
[77:14] 
[77:14] suyas  que  podéis  verla  que  era  como,  voy
[77:16] 
[77:16] a  empezar  con  el  Roadster,  creo  que  era,
[77:18] 
[77:18] que  es  el  coche  de  lujo,  premium  que  lo
[77:21] 
[77:21] va  a  comprar  la  gente  famosa  y  rica.  Eso
[77:23] 
[77:23] me  dará  el  estatus  de  que  un  coche
[77:26] 
[77:26] eléctrico  puede  ser  guay.  cambiaré  la
[77:28] 
[77:28] percepción  de  la  gente  porque  antes
[77:30] 
[77:30] estaban  los  coches  estos  eléctricos  que
[77:32] 
[77:32] eran  muy  cutres  y  con  eso  voy  a
[77:35] 
[77:35] financiarme  para  empezar  a  bajar  la
[77:36] 
[77:36] pirámide.  Entonces,  si  te  fijas,  ha  ido
[77:38] 
[77:38] siempre  creando  coches  más  asequibles  y
[77:40] 
[77:40] su  idea  final  es  que  penetre  el  coche
[77:43] 
[77:43] eléctrico  en  todo  el  mundo.  O  sea,  esa
[77:45] 
[77:45] era  como  el  objetivo  de  Tesla.  Es
[77:47] 
[77:47] interesante  porque  eh  bueno,  con  esto  es
[77:49] 
[77:49] importante  tener  una  estrategia  en  este
[77:51] 
[77:51] sentido  en  en  temas  de  diferenciación  y
[77:53] 
[77:53] de  precio  de  dónde  quieres  situar  tu
[77:54] 
[77:54] producto.  válido  para,  como  repito,  para
[77:56] 
[77:56] cualquier  bien  o  servicio,  pero  es  es
[78:00] 
[78:00] interesante  como  después  de  ganar  un
[78:02] 
[78:02] posicionamiento  de  de  marca  premium  de
[78:05] 
[78:05] de  lujo,  de  coche  eléctrico,  luego
[78:07] 
[78:07] quieras  quieras  ir  bajando  bajando  hacia
[78:09] 
[78:09] abajo,  porque  eh  justamente  eh  yo  la
[78:12] 
[78:13] primera  la  primera  experiencia  que  que
[78:15] 
[78:15] tengo  de  con  coches  así  un  poco  un  poco
[78:17] 
[78:17] más  caros  es  con  el  que  tengo  ahora,  que
[78:18] 
[78:18] cuando  lo  compré  en  el  concesionario,
[78:20] 
[78:20] tío,  recuerdo  que  eh  yo  quería  darme  un
[78:23] 
[78:23] capricho  simplemente  Y  y  recuerdo  que  en
[78:26] 
[78:26] el  concesionario  estaban  muy  pesados  con
[78:28] 
[78:28] este  modelo  acaba  de  salir,  o  sea,  va  a
[78:29] 
[78:29] ser  el  primero  de  Andorra  que  que  entre
[78:31] 
[78:31] este  este  coche,  ¿eh?  Y  yo,  "Vale,  tío,
[78:34] 
[78:34] si  es  que  me  la  suda,  ¿sabes?  Lo  que
[78:36] 
[78:36] quiero  es  que  hablemos  de  los  extras,  a
[78:37] 
[78:37] ver  cuál  le  ponemos  y  cuál  no."  Y  y  para
[78:39] 
[78:39] él  era  como  super  importante,  ¿sabes?  de
[78:41] 
[78:41] que  en  el  momento  en  el  que  empezaban  a
[78:43] 
[78:43] entrar  más  coches  del  mismo  modelo,
[78:45] 
[78:45] digamos  como  que  perdía  perdía  estatus  o
[78:47] 
[78:47] perdía  valor  o  eso  es  lo  que  el
[78:49] 
[78:49] comercial  me  estaba  me  estaba  intentando
[78:51] 
[78:51] intentando  transmitir.  Y  es  curioso
[78:53] 
[78:53] porque  alguien  pudiera  pensar  que  no  se
[78:56] 
[78:56] pueden  jugar  a  los  dos  juegos  a  la  vez.
[78:57] 
[78:57] Es  decir,  Tesla  dices,  "No,  no  es  que  el
[79:01] 
[79:01] plan  original  no  era  centrarse  en  el
[79:03] 
[79:03] lujo,  era  bajar  y  hacer  y  convertirlo  el
[79:06] 
[79:06] vehículo  eléctrico,  en  lo  más  asequible
[79:07] 
[79:07] que  esté  disponible  para  cualquier
[79:09] 
[79:09] persona.  Y  simplemente  que  al  principio,
[79:11] 
[79:11] como  estamos  desarrollando  una  nueva
[79:12] 
[79:12] tecnología,  es  caro  de  de  hacer,  pero
[79:14] 
[79:14] esto  lo  iremos  optimizando  y  ese  y  ese
[79:15] 
[79:15] digamos  que  era  era  su  plan  y  su
[79:17] 
[79:17] estrategia  al  comienzo,  pero  se  puede
[79:18] 
[79:19] jugar  a  los  dos  juegos  al  mismo  tiempo,
[79:20] 
[79:20] es  decir,  ir  a  volumen  pero  con  márgenes
[79:23] 
[79:23] muy  altos  y  muy  elevados.  Y  el  mejor
[79:25] 
[79:25] ejemplo  de  esto  es  Apple.
[79:27] 
[79:27] Mm,  eh,  o  sea,  es  es  el  lujo  de  la  de  la
[79:31] 
[79:31] de  la  telefonía  y,  de  hecho,  pues
[79:33] 
[79:33] Samsung  y  demás  competidores  que  se
[79:34] 
[79:34] posicionan  justamente  para  intentar
[79:36] 
[79:36] competir  dentro  de  ese  segmento,  pero
[79:37] 
[79:37] Apple  tiene  una  cuota  de  mercado  muy
[79:39] 
[79:39] grande,  siendo  el  eh  digamos  el  margen
[79:43] 
[79:43] que  tiene  y  lo  caro  que  es  el  producto
[79:44] 
[79:44] en  comparación  con  otros.  O  sea,  es  como
[79:45] 
[79:45] es  como  si  tú  fueses  por  por  la  calle  y
[79:47] 
[79:47] el  y  el  30%  de  los  coches  que  ves  son
[79:49] 
[79:49] Ferraris,  Lamborghinis  o  o  Porsche.  No
[79:52] 
[79:52] tendría  no  tendría  sentido  haciéndolo  de
[79:54] 
[79:54] alguna  manera  un  poco  más  asequible,
[79:56] 
[79:56] pero  sí  que  es  verdad  que  es  mucho  más
[79:57] 
[79:57] caro  siempre  que  que  el  resto.  Tienes
[79:59] 
[79:59] razón,  Apple  ha  ido  a  volumen  y  es  lujo,
[80:02] 
[80:02] o  sea,  es  el  lujo  tecnológico.  Tienes  un
[80:05] 
[80:05] teléfono  smartphone  con  seguramente  las
[80:06] 
[80:06] mismas  prestaciones  que  luego  ya
[80:07] 
[80:07] entraremos  al  debate,  ¿no?  Pero  es  que
[80:08] 
[80:08] Android  y  tal,  pero  por  200  200  por
[80:11] 
[80:11] cinco  veces.  estrategia  no  solamente  ha
[80:12] 
[80:12] sido  tener  el  precio  más  alto.  Creo  que
[80:14] 
[80:14] en  Apple  han  sabido  muy  bien  cómo
[80:17] 
[80:17] simplificar  la  tecnología,  o  sea,  a
[80:18] 
[80:18] nivel  de  diseño,  nunca  tienen  lo  más
[80:20] 
[80:20] tecnológico,  pero  tienen  como  lo  más
[80:23] 
[80:23] simple  de  usar,  lo  más  fácil,  por  así
[80:25] 
[80:25] decirlo.  Ahora  los  que  no  uséis  Apple
[80:27] 
[80:27] vais  a  decir  que  no  porque  no  sé  qué,
[80:29] 
[80:29] pero  sí  que  es  verdad  que  Apple  te  pone
[80:31] 
[80:31] las  facilidades  de  que  sea  sencillo.  O
[80:33] 
[80:34] sea,  entienden  que  el  usuario  final  le
[80:36] 
[80:36] da  igual  que  tenga  una  cámara  con  más
[80:38] 
[80:38] megapíxeles.  quieren  que  el  móvil  cuando
[80:41] 
[80:41] se  lo  cambien,  yo  no  tengo  que  hacer
[80:43] 
[80:43] nada  más  que  nuevo  móvil,  se  importa
[80:46] 
[80:46] todo,  sigue  tu  vida.  Es  todo  como  fácil,
[80:49] 
[80:49] incluso  a  veces  limitan  cosas  para  que
[80:52] 
[80:52] no  tengas  la  opción  de  errar  dentro  del
[80:55] 
[80:55] móvil.  A  mí  me  das  un  Android  y
[80:57] 
[80:57] carpetas,  cosas  historias,  personalmente
[81:00] 
[81:00] me  me  lío  un  poco.  Apple  en  realidad  le
[81:02] 
[81:02] va  muy  bien  y  sin  embargo  hay  una
[81:04] 
[81:04] empresa  que  no  le  va  tan  bien  y  tiene
[81:05] 
[81:05] muchos  más  años  que  Apple,  que  es  Cipo.
[81:08] 
[81:08] ¿Vosotros  fumáis?  A  día  de  hoy  tú  has
[81:11] 
[81:11] fumado,  ¿verdad?  Yo  he  fumado.
[81:13] 
[81:13] No  sé,  no  sé  si  lo  he  contado  alguna
[81:14] 
[81:14] vez,  pero  sí,  yo  he  fumado.  Ah,  bueno,
[81:16] 
[81:16] spoiler.  Sí,  no,  yo  he  fumado  y  y  he
[81:18] 
[81:18] tenido  mecheros  tipo.  ¿Y  qué?  Me
[81:20] 
[81:20] encantaban.  Tú,  EUG.  Yo  fumaba  y  no
[81:25] 
[81:25] tenía  cipos,  pero  a  veces  lo  robaba.
[81:27] 
[81:27] ¿Cómo?  ¿Cómo?  Cuando,  bueno,  cuando  mis
[81:30] 
[81:30] amigos  me  daban  el  cipo  sin  querer,
[81:32] 
[81:32] entraban  en  el  bolsillo  y  ya  no  salían.
[81:34] 
[81:34] Vale,  el  cipo  era  la  [ __ ]  tío,  para
[81:37] 
[81:37] hacer  juegos  ahí  con  la  piedra  y  demás
[81:39] 
[81:39] para  o  sea,  es  fumador  de  experto  ya  de
[81:41] 
[81:41] hacer  trucos  con  el  piti  y  todo.  No,  no,
[81:42] 
[81:42] con  el  piti,  no,  con  el  mechero.  El
[81:44] 
[81:44] mechero  este  lo  tenías  que  rellenar  con
[81:47] 
[81:47] gasolina  y  bu  es  la  [ __ ]  Si  es  un  Y
[81:50] 
[81:50] además  creo  que  se  inventó  la  guerra  o
[81:52] 
[81:52] el  ejército.  Sí,  justo  realmente  es  que
[81:54] 
[81:54] os  lo  hago  la  pregunta  porque  yo  tengo
[81:55] 
[81:55] yo  tengo  un  mechero,  un  cipo  que  me
[81:57] 
[81:57] compré  que  dije,  "Qué  guay,  me  quiero
[81:59] 
[81:59] comprar  y  no  fumo."  Pero,  ¿por  qué  te  lo
[82:01] 
[82:01] compraste?  porque  me  parecía  muy  guay
[82:02] 
[82:02] como  tal  y  yo  tiraba  tiraba  petardos
[82:06] 
[82:06] entonces  de  pequeño  y  me  no  sé,  a  mí  me
[82:07] 
[82:07] encanta  todo  lo  que  es  relacionado  con
[82:09] 
[82:09] fuego  y  un  día  una  vez  lo  vi  en  Las
[82:11] 
[82:11] Vegas  que  estaba  de  viaje  y  me  lo  compré
[82:13] 
[82:13] y  dije,  "Qué  guay,  como  cómo  es  un
[82:15] 
[82:15] mechero,  ¿no?"  En  plan  piró,  no,  pero  en
[82:17] 
[82:17] plan  qué  guay.  Incluso  igual  me  lo
[82:19] 
[82:19] compré  antes,  igual  tengo  dos,  creo  que
[82:20] 
[82:20] tengo  dos  mecheros,  dos  tipos.  El  caso
[82:22] 
[82:22] es  que  me  pareció  como  muy  curioso  y
[82:25] 
[82:25] dije,  "Vale,  esta  gente  ahora  tienen  un
[82:27] 
[82:27] problema  porque  ya  no  está  yendo  tamban
[82:28] 
[82:28] bien."  De  hecho,  su  momento  más  top  fue
[82:31] 
[82:31] a  comienzo  de  los  años  2000  que  llegaron
[82:33] 
[82:33] a  vender.  ¿Cuántos  creéis  que  han
[82:35] 
[82:35] vendido  en  toda  la  historia?  Empezaron
[82:37] 
[82:37] en  1930  y  pico.  Ostras,  ¿cuántos  creéis?
[82:41] 
[82:41] Esto  es  que  se  inventó,  creo  que  la
[82:42] 
[82:42] Segunda  Guerra  Mundial,  que  era  para  los
[82:44] 
[82:44] militares  de  en  plan  de  si  tenéis  que
[82:46] 
[82:46] descender  fuego,  prender  la  dinamita  y
[82:48] 
[82:48] tal,  creo,  eh,  no  lo  sé.  Desde  entonces,
[82:50] 
[82:50] ¿cuántos  creéis  que  se  han  vendido?
[82:52] 
[82:52] ¿Cuántos  cipos?  Hombre,  hay  mucha  gente
[82:54] 
[82:54] que  fuma.  O  seipo  es  una  marca.  Claro,
[82:57] 
[82:57] ahora  entiendo  por  qué  está  bajando,
[82:58] 
[82:58] porque  la  gente  ha  dejado  de  fumar.  O
[82:59] 
[82:59] sea,  ese  es  un  poco  el  Yo  creo  que
[83:01] 
[83:02] habrán
[83:02] 
[83:02] vendido  en  facturación,  no  sé,  habrán
[83:05] 
[83:05] tenido  años  de  facturar  20,  30  millones
[83:07] 
[83:07] al  año.  Dice  unidades  mecheros.  ¿Cuántos
[83:11] 
[83:11] mecheros?  ¿Cuándo  se  funda  la  empresa?
[83:13] 
[83:13] 1933.
[83:15] 
[83:15] 1933.
[83:16] 
[83:16] Vale.  [ __ ]  5  millones  de  mecheros.  No,
[83:19] 
[83:19] no.  ¿Qué  dices?  ¿Qué  dices?  ¿Qué  dices?
[83:20] 
[83:20] Eh,  más.  Yo
[83:24] 
[83:24] digo  entre  entre  500  millones  y  1000
[83:27] 
[83:27] millones  de  mecheros.  1000  millones  de
[83:28] 
[83:28] mecheros.
[83:30] 
[83:30] No,  500  millones.  500  millones.  No  son
[83:32] 
[83:32] big.  No  son  de  estos  mecheros.  Son  los
[83:34] 
[83:34] mecheros  tipo,  ¿no?  Que  se  que  no  valen
[83:36] 
[83:36] un  euro.  Venga,  va.  10  millones,  digo
[83:38] 
[83:38] yo.  500  y  pico  millones.  500  millones.
[83:40] 
[83:40] Cerca  de  los  600.  [ __ ]  piensa  piensa
[83:43] 
[83:43] que  ahora  tú  te  imaginas  un  mechero  y
[83:45] 
[83:45] los  que  los  que  hay  en  la  en  la  tienda  o
[83:47] 
[83:47] en  el  bazar  que  te  los  ponen  en  la  caja
[83:48] 
[83:48] eh  de  estos  mecheros  Bic  o  que  son  de
[83:51] 
[83:51] gas.  Claro,  1933.  O  sea,  ¿con  qué  se
[83:55] 
[83:55] podía  prender  un  mechero?  ¿Con  con
[83:57] 
[83:57] gasolina  o  con  queroseno  con  algo?  O
[83:59] 
[83:59] sea,  durante  muchos  años  los  chicos  a
[84:00] 
[84:00] hoy  siguen  siendo  de  gasolina.  Sí.
[84:02] 
[84:02] Bueno,  te  venden  ellos  el  liquidito  que
[84:04] 
[84:04] que  es  un  líquido  inflamable  que  es  como
[84:06] 
[84:06] un  alcohol.  Es  nafta  en  realidad,  pero
[84:08] 
[84:08] claro,  cuando  empezaron  se  vendían  por
[84:10] 
[84:10] 1,95.
[84:11] 
[84:11] Y  empezó  como  tal,  porque  la  gente  en
[84:14] 
[84:14] aquella  época,  el  inventor  decía,  "Oye,
[84:17] 
[84:17] estoy  teniendo  aquí  un  problema  porque
[84:18] 
[84:18] hay  viento,  que  si  me  tengo  que  tapar,
[84:20] 
[84:20] poner  el  cigarro  en  la  boca  y  ponerme
[84:22] 
[84:22] con  las  dos  manos  a  taparme  del  viento."
[84:23] 
[84:23] Y  realmente  es  una  obra  de  ingeniería
[84:25] 
[84:25] porque  tiene  los  agujeritos,  la
[84:26] 
[84:26] chimenea,  la  tapa  de  forma  de  chimenea  y
[84:29] 
[84:29] además  luego  cuando  lo  tienes  no  te
[84:30] 
[84:30] quemas  porque  tiene  la  aleación  que  está
[84:33] 
[84:33] alrededor  que  te  aisla  un  poco  de  lo  que
[84:35] 
[84:35] es  el  calor.  O  sea,  como  obra  fue
[84:37] 
[84:37] espectacular  y  empezaron  y  el  primer  año
[84:39] 
[84:39] vendieron  1000  1000  mecheros  a
[84:42] 
[84:42] 1,5,  ganaron  2000  de  ingresos,  dijeron,
[84:45] 
[84:45] "Bueno,  de  1933,  eh,  o  sea,  ojo,
[84:48] 
[84:48] cuidado,  eh,  les  costó  un  poco  y  cuando
[84:51] 
[84:51] empezaron  a  a  ir  a  ir  bien,  fue  con  una
[84:53] 
[84:53] campaña  que  hicieron  con  la  Segunda
[84:55] 
[84:55] Guerra  Mundial  y  todos  los  veteranos  y
[84:57] 
[84:57] los  soldados  que  se  iban  a  a  la  guerra
[85:00] 
[85:00] les  hicieron  una  edición  especial  que
[85:01] 
[85:01] era  en  color  negro  mate,  que  se  fueron
[85:05] 
[85:05] tal  cual  cipos  para  para  los  soldados  y
[85:07] 
[85:07] en  esos  momentos  en  los  que  les  costaba
[85:09] 
[85:09] encender  el  fuego,  estas  mitad  de  las
[85:11] 
[85:11] trincheras  con  barro  y  tal,  decían,
[85:13] 
[85:13] "Vale,  no  me  falla,  es  un  cipo  que  un
[85:16] 
[85:16] mechero  que  sé  que  me  va  a  encender  y
[85:17] 
[85:18] además  allí  será  por  gasolina."  Es
[85:19] 
[85:19] decir,  no  había  ningún  problema.  Y  de
[85:21] 
[85:21] hecho  esto  les  fue  superb  porque  a  la
[85:23] 
[85:23] vuelta  surgieron  un  montón  de  anécdotas
[85:25] 
[85:25] y  la  gente  contaba  historias  de  que  es
[85:27] 
[85:27] mechero  me  salvó  la  vida  porque  una  bala
[85:30] 
[85:30] y  de  repente  se  empezaron  a  subastar
[85:31] 
[85:31] mecheros  que  son  cipos  con  una  bala
[85:34] 
[85:34] clavada  que  le  salvó  la  vida.  Ah,  o  sea,
[85:36] 
[85:36] no  salvó  la  vida  porque  tenía  que  hacer
[85:37] 
[85:37] fuego,  sino  que  el  cipo  es  de  metal  paró
[85:40] 
[85:40] la  metralla.  [ __ ]  Entonces  venían  los
[85:43] 
[85:43] veteranos  con  esta  historia  y  el
[85:46] 
[85:46] arraigo.  Claro.  Al  que  no  le  salvó  no  no
[85:48] 
[85:48] volvió.  Claro,  no,  pero  es  que  el  otro
[85:51] 
[85:51] se  quedó  su  mechero.  Incluso  los  que
[85:53] 
[85:53] sobrevivieron  y  no  les  paró  ninguna
[85:54] 
[85:54] bala.  Es  es  forma  parte  del  este
[85:56] 
[85:56] familiar,  ¿no?  O  sea,  hay  más  Estados
[85:58] 
[85:58] Unidos  que  anda  que  no  se  ha  metido  en
[85:59] 
[85:59] guerras,  ¿sabes?  De  Vietnam,  de  no  sé
[86:00] 
[86:00] qué.  O  sea,  Vietnam,  todas  las  guerras,
[86:02] 
[86:02] eso  queda  en  la  familia,  ¿sabes?  De  es
[86:04] 
[86:04] historia.  Y  de  hecho,  a  día  de  hoy
[86:06] 
[86:06] tienen  una  parte  muy  importante  y  ahí  se
[86:07] 
[86:07] ganaron  todo  el  corazón  de  de  la  gente
[86:09] 
[86:09] de  Estados  Unidos,  sobre  todo  los
[86:10] 
[86:10] veteranos,  y  tuvieron  ya  un  incremento
[86:12] 
[86:12] en  las  ventas.  ¿Sabéis  qué  otro  momento
[86:14] 
[86:14] fue  increíble  para  ellos  con  los  hipis?
[86:18] 
[86:18] No  con  los  cipis,  que  también  me
[86:19] 
[86:20] imagino,  aunque  no  creo  que  se  gastase
[86:21] 
[86:21] en  lo  que  valía  un  cipo,  sino  en  los
[86:24] 
[86:24] conciertos,  porque  a  día  de  hoy  la  gente
[86:26] 
[86:26] utiliza  la  linterna  del  móvil,  pero
[86:28] 
[86:28] antiguamente  cuando  no  había  móviles,
[86:30] 
[86:30] hubo  un  momento  cipo,  entonces  todo  el
[86:32] 
[86:32] mundo  en  en  los  conciertos  sacaba  el
[86:35] 
[86:35] mechero.  Claro,  es  que  no  sé  si  habéis
[86:37] 
[86:37] probado  con  un  mechero  normal  a  dejarlo
[86:38] 
[86:39] encendido,  te  quemas  porque  enseguida
[86:41] 
[86:41] eso  empieza  empieza  a  quemar.  Es  verdad,
[86:42] 
[86:43] es  verdad.  Y  el  el  cipo,  claro,  tú  lo
[86:44] 
[86:44] enciendes  y  luego  puedes  agarrarlo  de
[86:45] 
[86:45] abajo  y  lo  puedes  tener  encendido.  De
[86:47] 
[86:47] hecho,  eso  es  un  peligro  también  porque
[86:48] 
[86:48] si  se  te  cae  el  mechero,  claro,  un
[86:51] 
[86:51] mechero  normal  que  lo  tienes  encendido,
[86:52] 
[86:52] se  te  cae  la  alfombra  y  claro,  has
[86:54] 
[86:54] dejado  de  soltar,  con  lo  cual  ya  no
[86:55] 
[86:55] suelta  gas  y  no  y  no  suelta  fuego  el
[86:57] 
[86:57] cipo  hasta  que  se  gasta  la  gasolina,  eso
[86:58] 
[86:58] sigue  ardiendo.  Pues  las  películas  lo
[87:00] 
[87:00] utilizan.  ¿Sabéis  en  cuántas  películas  o
[87:02] 
[87:02] videoclips  ha  salido  un  cipo?  [ __ ]
[87:04] 
[87:04] miles.  Porque  es  lo  típico  de  abres  el
[87:07] 
[87:07] cipo  y  lo  tiras  ahí  al  barril  de
[87:09] 
[87:09] gasolina  y  te  piras,  ¿sabes?  Sí,  pero
[87:11] 
[87:11] pagando  o  o  orgánico.  Orgánico.  No  sé.
[87:15] 
[87:15] 100  pelis,  ¿no?  Miles.  Más  de  más  de
[87:18] 
[87:18] 2000.  Más  de  2000.  Estoy  un  con  los
[87:22] 
[87:22] números,  ¿eh?  Más  de  2000.  Claro,  esto
[87:25] 
[87:25] es  todo  un  sentimiento  que  tienen  de
[87:27] 
[87:27] marca  y  un  crecimiento  orgánico  que  ya
[87:30] 
[87:30] es  símbolo  de  decir,  "Vale,  es  que  que
[87:31] 
[87:31] me  suena,  ¿no?  El  mechero,  el  click,
[87:33] 
[87:33] todo."  Sin  embargo,  os  he  dicho  que  no
[87:35] 
[87:35] están  en  su  mejor  momento  y  de  hecho  no
[87:37] 
[87:37] les  va  demasiado  bien.  Y  yo  creo  que,
[87:39] 
[87:39] bueno,  creo,  no,  han  tenido  tres
[87:40] 
[87:40] problemas  que  se  les  ha  liado  bastante
[87:42] 
[87:42] con  lo  que  viene  siendo  Civo,  porque  es
[87:44] 
[87:44] una  marca  increíble,  pero  hasta  ahí
[87:46] 
[87:46] queda,  ¿no?  Y  el  primero  de  los
[87:47] 
[87:47] problemas  es  que  muchísima  gente  ha
[87:51] 
[87:51] dejado  de  cuidar  las  cosas.  Tú  podrías
[87:54] 
[87:54] pensar  que,  vale,  sí,  un  mechero,  pero  a
[87:55] 
[87:55] día  de  hoy,  venga,  me  compro  tres
[87:57] 
[87:57] mecheros,  sé  que  uno  se  me  va  a  perder,
[87:58] 
[87:58] otro  se  me  lo  va  a  robar  mi  amigo,  otro
[88:01] 
[88:01] al  final  hay  muchas  veces  que  pierdes,
[88:04] 
[88:04] ya  hemos  perdido  este  desapego  que  hay
[88:06] 
[88:06] con  las  cosas  y  de  hecho  la  el  eslogan
[88:09] 
[88:09] principal  de  Cipo  decía  que  funciona  y
[88:12] 
[88:12] si  no  funciona  te  lo  reparamos  gratis.  Y
[88:14] 
[88:14] de  hecho  nadie  a  día  de  hoy  ha  pagado
[88:16] 
[88:16] ninguna  reparación  en  toda  la  historia
[88:18] 
[88:18] de  Cipos.  Tú  llevas  tu  mechero  que  no
[88:19] 
[88:19] funciona  y  si  es  la  parte  suya  te  lo
[88:21] 
[88:21] arreglan  gratis.  Normalmente  es  la
[88:23] 
[88:23] piedra  y  entonces  hay  que  cambiar  la
[88:24] 
[88:24] piedra  y  pero  eso  es  cosa  tuya  porque  lo
[88:26] 
[88:26] has  usado  mal.  Claro,  eso  es  que  pasa
[88:28] 
[88:28] que  la  gente  ahora  prefiere  algo  rápido
[88:31] 
[88:31] de  usar  y  tirar  a  no  lo  cuidan  de
[88:33] 
[88:33] repente  y  que  menos  gente  fuma.  Eso  es
[88:35] 
[88:36] eso  es  otro  problema.  Pero  en  general  es
[88:37] 
[88:37] que  no  lo  cuidan,  no  tiene  solamente  mi
[88:39] 
[88:39] mechero  con  el  que  voy  me  enciendo  mis
[88:42] 
[88:42] cigarros  y  esta  parte  cierta  que  ahora
[88:43] 
[88:43] me  ha  venido  una  imagen  de  gente  que
[88:45] 
[88:45] cuando  le  pellas  fuego  y  era  un  cipo  no
[88:47] 
[88:47] te  daban  el  mechero.  Es  como  ven  que  te
[88:49] 
[88:49] lo  enciendo  bien,  ¿sabes?  en  plan  que
[88:50] 
[88:50] esto  ya  no  es  uno  que  me  lo  puede  robar.
[88:52] 
[88:52] Yo  hay  una  cosa,  o  sea,  primer  consejo,
[88:55] 
[88:56] no  fuméis,  ¿vale?  Y  porque  luego  es  muy
[88:59] 
[88:59] [ __ ]  dejarlo,  pero  eh  tío,  con  el  cipo
[89:01] 
[89:01] se  ligaba  muchísimo,  ¿eh?  Claro,  es  es
[89:04] 
[89:04] mucho  más  premium,  te  vienen  a  pedir
[89:05] 
[89:05] fuego,  [ __ ]  no  es  lo  mismo  que  sabes,
[89:07] 
[89:07] con  mechero  [ __ ]  este  que  que  casi  ni
[89:09] 
[89:09] no  fuméis,  pero  si  queréis  meter  el
[89:11] 
[89:11] timbrelamente
[89:14] 
[89:14] escucha,  si  queréis  meter  el  cipo,  no
[89:16] 
[89:16] necesitas  no  necesitas  fumar.  para  tener
[89:20] 
[89:20] un  cipo  y  poder  aprovecharte  de  todas
[89:22] 
[89:22] sus  ventajas.  Tenía  un  amigo  que  digo,
[89:24] 
[89:24] eh,  acompáñame  un  momento  que  voy  al  bar
[89:26] 
[89:26] este  a  la  máquina  a  comprar  un  paquete
[89:27] 
[89:27] de  tabaco.  Yo,  pero  si  tú  no  fumas,
[89:28] 
[89:28] dice,  "No,  no,  esto  es  para  para  cuando
[89:30] 
[89:30] venga  alguna  alguna  chavalita  para
[89:32] 
[89:32] ofrecerle  un  cigarro  gratis."  Entonces
[89:34] 
[89:34] yo  compro  la  cajetilla,  dice,  la  gente
[89:36] 
[89:36] se  va  igual  de  agradecida  que  si  le
[89:37] 
[89:37] invitas  una  copa,  pero  claro,  me  cuesta
[89:39] 
[89:39] 30  céntimos.  Bueno,  a  50,  no  sé  a  cuánto
[89:41] 
[89:41] está  mismo  el  tabaco.  Pero  estos  son
[89:43] 
[89:43] estos  son  los  hacks,  tío.  Hablando  antes
[89:45] 
[89:45] de  consejos.
[89:47] 
[89:47] Ojo  con  los  hacks.  Ojo  con  los  hacks.
[89:51] 
[89:51] Ojo  con  los  trucazos.
[89:54] 
[89:54] Y  claro,  la  gente  ya  no,  de  hecho  ya
[89:55] 
[89:55] pasa  con  la  ropa  que  la  gente  no  no
[89:57] 
[89:57] cuida  tanto  las  cosas  y  tenían  un
[89:59] 
[89:59] problema  y  es  que  con  el  el  nafta,  que
[90:03] 
[90:03] es  la  gasolina  se  evapora.  Sí.  Entonces
[90:06] 
[90:06] tú  vas  a  utilizar  tu  mechero  y  y  no  va.
[90:09] 
[90:09] Entonces  la  gente,  oye,  prefiere  un
[90:10] 
[90:10] mechero  que  sé  que  va  con  gas  y  sé  que
[90:12] 
[90:12] funciona  siempre.  Y  de  hecho  les  dio  por
[90:15] 
[90:15] innovar  y  esa  fue  como  el  segundo  super
[90:17] 
[90:17] error  y  dijeron,  "Vamos  a  innovar."  ¿Y
[90:19] 
[90:19] qué  podemos  hacer?  Pues  queremos  un
[90:21] 
[90:21] mechero  que  también  tenga  la  llama  azul
[90:22] 
[90:22] que  tenga  con  gas  y  le  llamaron  cipo
[90:24] 
[90:24] blue  y  no  no  funcionó.  No  funcionó.  y
[90:28] 
[90:28] dijeron,  "Pero,  o  sea,  hicieron  el  mismo
[90:31] 
[90:31] tipo  de  cipo,  pero  desechable,  ¿no?  Pero
[90:34] 
[90:34] era  como,  creo  que  era  como  cápsulas
[90:36] 
[90:36] aparte  o  como  una  forma  que  habían
[90:38] 
[90:38] integrado  el  lo  que  venía  siendo  el  el
[90:40] 
[90:40] la  llama  azul,  que  esto  que  cerrabas  y
[90:43] 
[90:43] ya  no  dejaba  de  funcionar.  Pero  que,  o
[90:44] 
[90:44] sea,  que  la  la  innovación  que  era  hacer
[90:46] 
[90:46] un  cipo  nuevo  con  gas  con  gas  en  vez  de
[90:49] 
[90:49] que  tuvieras  que  que  rellenarlo  y
[90:50] 
[90:50] rellenabas  el  gas  o  era  entiendo  que
[90:52] 
[90:52] serían  cápsulas  o  directamente  igual  era
[90:55] 
[90:55] desechable  y  no  no  el  gas  se  rellena  da
[90:57] 
[90:57] igual  tenía  una  válvula  al  final  que  me
[90:59] 
[90:59] suena  los  mecheros  se  pueden  rellenar
[91:01] 
[91:01] que  y  sí  que  es  verdad  que  ahora  mismo
[91:04] 
[91:04] entre  que  la  gente  fuma  menos,  la  gente
[91:07] 
[91:07] le  importa  menos  tener  cada  cosa,  o  sea,
[91:09] 
[91:09] si  yo  fumase  sí  que  lo  voy  a  perder.  O
[91:11] 
[91:11] sea,  la  gente  pierde  las  cosas  ahora  más
[91:13] 
[91:13] que  de  todas  formas,  CIPO  ha  hecho
[91:15] 
[91:15] muchas  colaboraciones  que  entiendo  que
[91:16] 
[91:16] serán  que  serán  pagadas  con  marcas
[91:18] 
[91:18] porque  hay  hay  cipos  que  es  que
[91:19] 
[91:19] brandeado  de  qué  sé  y yo  habl  o  sea
[91:22] 
[91:22] hablamos  de  Ferrari  antes,  o  sea,  Cipo
[91:24] 
[91:24] es  como  el  Ferrari  de  los  mecheros  y  y
[91:25] 
[91:25] ha  hecho  colaboraciones  con  marcas  de
[91:27] 
[91:27] coches,  con  marcas  de  e,  o  sea,  son  hay
[91:30] 
[91:30] tipos  temáticos  e  puede  ser  el  clásico,
[91:33] 
[91:33] el  estándar.  Entonces  se  me  hace  se  me
[91:35] 
[91:35] hace  como  no  sé  como  muy  muy  sad,  ¿no?
[91:38] 
[91:38] Que  bueno,  pero  es  que  la  gente  fuma,  o
[91:39] 
[91:39] sea,  quiero  decir  estás  en  un  mercado
[91:41] 
[91:41] que  decrece.  Sí,  pero  ellos  han  dicho,
[91:43] 
[91:43] tenemos  algo  que  es  superreconocible,  no
[91:45] 
[91:45] solamente  tienen  el  nombre,  tienen  el
[91:47] 
[91:47] logo.  Es  decir,  la  gente  ve  un  mechero
[91:48] 
[91:49] cuadrado  o  rectangular  y  ya  sabe  que  es
[91:50] 
[91:50] un  incluso  el  branding  de  el  sonido.  Yo
[91:52] 
[91:53] oigo  oigo  cipo  y  oigo  el  y  podían  haber
[91:55] 
[91:55] hecho  mil  cosas.  De  hecho,  se  metieron
[91:56] 
[91:56] en  bar  temas  de  moda  porque  dijeron,
[91:58] 
[91:58] "Estamos  en  el  top  of  mind  de  esto,
[92:00] 
[92:00] vamos  a  hacerlo."  ¿Qué  es  lo  que
[92:01] 
[92:01] hicieron?  Me  hiciera  una  colonia  y
[92:04] 
[92:04] horrible  porque  es  que  yo  veo  una
[92:05] 
[92:05] colonia  Cipo  y  me  huele  a  gasolina.  Eso
[92:08] 
[92:08] eso  les  ocurrió.  Fracaso  en  ventas.  No,
[92:11] 
[92:11] no  triunfó  nada.  Se  metieron  más  en
[92:13] 
[92:13] parte  de  barbacoas  y  esa  es  como  eh  una
[92:16] 
[92:16] barbacoa  tipo  no  han  han  hecho  han  hecho
[92:18] 
[92:18] encendedores  y  cosas  han  sacado  su
[92:20] 
[92:20] propia  barbacúa,  al  menos  no  la  he  visto
[92:23] 
[92:23] y  he  dicho,  tío,  molaría  mucho  porque  sé
[92:25] 
[92:25] que  tengo  la  confianza  de  que  es  una
[92:27] 
[92:27] barbacoa  cip.  Una  barbacoa  cipo  que  sea
[92:30] 
[92:30] como  la  forma  del  mechero  cipo  pero  en
[92:32] 
[92:32] grande,  ¿no?  Le  quitas  la  tapa  y  pones
[92:36] 
[92:36] las  chuletas  en  medio.  Yo  dejaría  que  el
[92:37] 
[92:37] equipo  de  innovación  haga  haga  lo  suyo,
[92:40] 
[92:40] pero  cuando  dices  que  va  mal,  ¿cuán  mal
[92:42] 
[92:42] le  va?  Bueno,  han  pasado  de  han  pasado
[92:44] 
[92:44] de  facturar  120  millones  al  año.  Estoy
[92:47] 
[92:47] pensando  en  esa
[92:48] 
[92:48] barbaco  al  año.  Ahora  han  bajado  un  30  o
[92:52] 
[92:52] un  40%.
[92:54] 
[92:54] [ __ ]  en  decadencia.  Y  van  en
[92:55] 
[92:55] decadencia.  Y  claro,  el  tercer  punto  y
[92:57] 
[92:57] el  último  que  es  superobvio  es  que  la
[92:59] 
[92:59] gente  ha  dejado  de  fumar.  Pero,  ¿cuándo
[93:01] 
[93:01] deja  la  gente  de  fumar?  Cuando  ya  tienes
[93:04] 
[93:04] unas  necesidades  básicas  cubiertas,
[93:06] 
[93:06] cuando  dices,  "Vale,  ya  tengo  mis,  yo
[93:10] 
[93:10] sé,  quiero  vivir  más,  quiero  vivir
[93:11] 
[93:11] mejor,  mejor  calidad  de  vida."  Sí,  es
[93:12] 
[93:12] verdad.  Cuando  maduras,  cuando,  cuando
[93:14] 
[93:14] ahora  yo  debería  estar  comprando  cipos,
[93:16] 
[93:16] no  fumo.  Exacto.  Sin  embargo,  compra  un
[93:19] 
[93:19] cipo,  tío.  Voy  a  comprar  un  cipo  para
[93:21] 
[93:21] tener  en  casa  que  sea  por  la  nostalgia.
[93:23] 
[93:23] Y  encima  ni  siquiera  para  encender  la
[93:25] 
[93:25] Pero  claro,  ahora  la  vitro.  La  vitro  es
[93:27] 
[93:27] porque  ahora  ya  no  es  verdad.  Ha  sacado
[93:28] 
[93:28] velas  que  más  o  menos  ahí  les  va  más  o
[93:30] 
[93:30] menos  bien,  pero  no  ha  terminado.  Yo  me
[93:32] 
[93:32] fío  del  equipo  de  innovación  este
[93:35] 
[93:35] para  la  colonia  velas,  pero  sí  que  han
[93:38] 
[93:38] hecho  algo  muy  inteligente  y  es  que
[93:41] 
[93:41] claro,  a  nivel  humano,  hemos  dicho,  ¿no?
[93:44] 
[93:44] Cuando  ya  estás  madurando  es  cuando
[93:45] 
[93:45] realmente  te  quieres  empezar  a  cuidar  y
[93:47] 
[93:47] tal.  Y  esto  le  ha  pasado  a  la  sociedad
[93:49] 
[93:49] donde  estaban  vendiendo.  Su  mercado
[93:50] 
[93:50] principal  era  Estados  Unidos,  Europa.  Y
[93:52] 
[93:52] que  han  dicho,  "Nos  vamos  a  China."  En
[93:54] 
[93:54] China  el  tabaco  es  un  símbolo  de  estatus
[93:57] 
[93:57] increíble.  De  hecho,  el  el  tipo  de
[93:59] 
[93:59] cigarro  que  fumes  te  da  un  nivel  de
[94:01] 
[94:01] decir,  "Vale,  fumas  esto."  Y  si  encima
[94:03] 
[94:03] tienes  algo  que  los  chinos  tienen  super
[94:06] 
[94:06] idealizado,  idolatrado,  que  es  todo  el
[94:09] 
[94:09] producto  occidental,
[94:11] 
[94:11] es  buena  esa.  Una  locura.  Se  han  ido  a
[94:13] 
[94:13] China,  se  han  ido  a  África,  India  les  va
[94:16] 
[94:16] como  un  tiro.  De  hecho,  van  a  duplicar,
[94:17] 
[94:18] creo  que  este  año  en en  la  India,  no  nos
[94:19] 
[94:19] olvidemos  que  hay  1  millones  de  de  gente
[94:22] 
[94:22] viviendo  en  la  India.  Con  los  Sábanos
[94:23] 
[94:23] también  tienen  una  buena  colaboración
[94:25] 
[94:25] porque  encender  un  puro,  que  además  el
[94:27] 
[94:27] puro  es  ya  va  a  clase  alta  o  estatus
[94:30] 
[94:30] alto,  encender  un  puro  cuesta  bastante  y
[94:31] 
[94:32] se  usan  normalmente  mecheros  que  son
[94:33] 
[94:33] este  tipo  soplete,  ¿sabes?  Eh,  pero
[94:35] 
[94:35] claro,  con  el  con  el  cipo  también  puedes
[94:37] 
[94:37] llegar  a  encenderlo  y  va  muy  bien  con  el
[94:39] 
[94:39] este  de  estatus  de  no,  yo  es  que  me  me
[94:41] 
[94:41] voy  a  encender  el  puro  con  oliendo  a
[94:43] 
[94:43] gasolina,  ¿sabes?  Eh,  esto  se  llama  eh
[94:46] 
[94:46] mechos,  perdón,  al  final  mecheros  tipo
[94:48] 
[94:48] antorcha,  son  tipo  soplete  de  estos.  Sí,
[94:50] 
[94:50] sí,  sí,  sí,  sí.  Yo  no  sé  qué  haría  si
[94:52] 
[94:52] fuese,  yo  creo  que  si  fuese  ellos
[94:54] 
[94:54] realmente,  no  sé  quéis  vosotros,  pero  el
[94:56] 
[94:56] irse  a  países  que  están  todavía  como  más
[94:58] 
[94:58] en  desarrollo  y  que  fuman  sin  ningún
[95:01] 
[95:01] problema  y  todavía  no  se  han  parado  a
[95:02] 
[95:02] preocuparse,  decir,  "Oye,  nuestra
[95:04] 
[95:04] nuestra  eh  población  se  está  muriendo
[95:07] 
[95:07] por  muchos  problemas  derivados  del
[95:08] 
[95:08] tabaco,  que  es  que  en  la  India  no
[95:10] 
[95:10] ocurre."
[95:11] 
[95:11] Es  un  poco  lo  que  hizo  Philip  Morris  y
[95:12] 
[95:12] estas  empresas  estaba  caleras.  Se  fueron
[95:14] 
[95:14] a  países  de  de  que  se  están
[95:16] 
[95:16] desarrollando  y  que  todavía  fuma  un
[95:18] 
[95:18] montón  la  gente.  Yo  yo  si  fuera  Cipo  me
[95:21] 
[95:21] pondría  en  plan  el  Percebe  atado  a  la
[95:23] 
[95:23] ballena  de  las  tabacaleras.  ¿Dónde  vais?
[95:25] 
[95:25] Copio.  Totalmente.  Sí,  es  verdad.  Es  que
[95:28] 
[95:28] tampoco  sé  hasta  qué  punto  en  Europa,
[95:30] 
[95:31] por  ejemplo,  hayan  tenido  problemas
[95:32] 
[95:32] porque  los  mecheros  eh  los  normales  le
[95:35] 
[95:35] han  puesto  como  los  mecanismos  estos
[95:37] 
[95:37] antiniños.  Entonces  cuesta  a  veces  darle
[95:39] 
[95:39] a  la  a  la  rueda  o  la  rueda  ahora  de  la
[95:41] 
[95:41] piedra  es  como  más  eh  octogonal  en  lugar
[95:43] 
[95:43] de  ser  redonda.  O  sea,  han  puesto  mucha
[95:46] 
[95:46] Eso  imagino  que  será  regulación
[95:47] 
[95:48] exactamente  igual  que  el  taponcito  en  la
[95:49] 
[95:49] botella  que  no  se  puede  soltar.  Y  claro,
[95:51] 
[95:51] esto  no  sé  a  Cipo  cómo  le  cómo  le  afecta
[95:52] 
[95:52] porque  claro,  su  mecanismo  es  que  la
[95:54] 
[95:54] gracia  está  en  que  es  es  sencillo,  o
[95:56] 
[95:56] sea,  es  de  la  la  piedra  genera  una
[95:58] 
[95:58] chispa  y  hay  un  trapo  que  que  está
[96:00] 
[96:00] impregnado  en  gasolina  y  prende  y  ya
[96:03] 
[96:03] está.  Entonces,  claro,  es,  no  sé  cómo
[96:05] 
[96:05] compagina  con  esta  nueva  regulación  aquí
[96:06] 
[96:07] en  Europa,  porque  a  lo  mejor  es  por  eso
[96:08] 
[96:08] por  lo  que  los  hemos  dejado  de  ver  o  o
[96:10] 
[96:10] ya  no  los  vemos  en  las  tiendas,  porque
[96:11] 
[96:11] yo  sí  que  es  cierto  que  no  recuerdo  ver
[96:13] 
[96:13] muchos.  Aún  así,  esta  es  la  típica
[96:14] 
[96:14] empresa  que  si  el  CEO  está  pensando  solo
[96:16] 
[96:16] a  4  años  vista,  va  a  lo  único  que  está
[96:19] 
[96:19] haciendo  ahora  es  darle  una  patada  al
[96:21] 
[96:21] problema  para  que  se  lo  encuentre  otro,
[96:22] 
[96:22] porque  los  países  que  se  están
[96:24] 
[96:24] desarrollando  entienden  que  ya  tenemos
[96:26] 
[96:26] como  el  track  récord  de  que  cuando  un
[96:28] 
[96:28] país  se  desarrolla  se  empieza  a  poner
[96:29] 
[96:30] más  eh  el  foco  en  la  salud  y  tar  o
[96:33] 
[96:33] temprano  la  idea  es  que  nadie  fume.  O
[96:34] 
[96:34] sea,  pero  no  es  el  caso  porque  justo  no
[96:37] 
[96:37] es  una  empresa  pública,  es  una  empresa
[96:38] 
[96:38] privada  y  de  hecho  creo  que  está  el
[96:39] 
[96:39] nieto  del  fundador.
[96:42] 
[96:42] Pues  ese  nieto  va  a  tener  que  pensar
[96:43] 
[96:43] también,  no  solamente  ni  a  países  del
[96:45] 
[96:45] tercer  del  tercer  mundo  o
[96:47] 
[96:47] desarrollándose,  sino  que  piense  en
[96:50] 
[96:50] estas  variaciones  de  cómo  hago  que  mi
[96:52] 
[96:52] marca  haga  una  puñetera  barbacoa.  Un  GPT
[96:55] 
[96:55] de  un  GPT  de  ojo,  cómo  innovar,
[96:59] 
[96:59] reinnovación.  Sí,  no  está  mal.  ¿Qué
[97:02] 
[97:02] haríais  vosotros  aparte  de  barbacoa?  Sí.
[97:05] 
[97:05] A  ver,  eh,  sobre  corras
[97:09] 
[97:09] un  un  cipo  un  cipo  de  spicy.  No,  yo  no
[97:12] 
[97:12] puedo  salir  ya  de  Es  que  me  estoy
[97:14] 
[97:14] imaginando  a  barbacoa  más  o  menos  de
[97:16] 
[97:16] esta  altura  que  le  levantes  la  tapa,  que
[97:18] 
[97:18] tengas  que  girar  así  una  rueda  gigante
[97:20] 
[97:20] para  para  poner  ojo  campaña  de  redes
[97:23] 
[97:23] sociales  barbaco  tipo  seguro,  seguro.  Y
[97:25] 
[97:25] luego  luego  yo  lo  que  yo  sí  que  tiraría
[97:28] 
[97:28] es  eso,  buscar  esos  sectores  o  esos
[97:29] 
[97:29] países,  esas  regiones  donde  crea  crea
[97:32] 
[97:32] que  se  pueden  potenciar  más  las  ventas  y
[97:33] 
[97:33] hacer  muchas  colaboraciones  de  intentar
[97:35] 
[97:35] apalancarme  en  comunidades  en  las  que
[97:36] 
[97:36] aún  les  importa  una  [ __ ]  su  salud  y
[97:38] 
[97:38] reventarlos.  No,  pero  no  solo  no  solo
[97:40] 
[97:40] eso,  sino  que  a  lo  mejor  debes  intentar
[97:43] 
[97:43] vender  el  mechero,  a  lo  mejor  no  para
[97:44] 
[97:44] usarlo  para  fumar.  O  sea,  quiero  decir,
[97:47] 
[97:47] pero  que  no  están  pudiendo  en  el  aquí  en
[97:49] 
[97:49] Occidente,  o  sea,  eso  está  claro  que  no
[97:51] 
[97:51] saben  hacerlo.  Pero  pero  que  o  sea,  en
[97:54] 
[97:54] todas  las  casas,  o  sea,  en  tu  casa  hay
[97:56] 
[97:56] un  mechero,  ¿no?  Ah,  bueno.  Eh,  es  que
[97:58] 
[97:58] en  las  casas  suele  haber  un  mechero
[97:59] 
[97:59] aunque  sea  cuando  tení  tienes  ahí  una
[98:01] 
[98:01] barbacoa,  tío.  ¿Cómo  no  vas  a  tener  un
[98:02] 
[98:02] mechero?  ¿Tendrás  un  mechero,  velas?
[98:04] 
[98:04] Func  o  un  enciende  velas.  Esto  les  va
[98:06] 
[98:06] bien,  pero  claro,  venden  uno  y  no  se  usa
[98:09] 
[98:09] tampoco  demasiado.  Encima  en  cendelas
[98:11] 
[98:11] hay  uno  que  es  más  eh  interesante  que  es
[98:13] 
[98:13] como  que  este  encendedor  que  tiene  larga
[98:16] 
[98:16] hasta  que  se  te  queda  sin  hasta  que  se
[98:18] 
[98:18] te  queda  sin  gas  y  entonces  dices  que
[98:20] 
[98:20] otro.  Claro,  pues  esto  esto  ahí  tienes
[98:23] 
[98:23] un  este  para  vender.  Yo  creo  que  les
[98:24] 
[98:24] falta,  fíjate,  es  que  es  cipos  de
[98:26] 
[98:26] estatus,  ojo,  que  a  mí  me  da  igual  que  o
[98:28] 
[98:28] sea,  el  cipo  es  el  típico,  como  tú
[98:29] 
[98:29] decías,  de  encenderlo  a  a  amigos  o  a
[98:32] 
[98:32] conocidos.  Creo  que  les  falta
[98:33] 
[98:33] distribución  porque  yo  no  veo  los  tipos.
[98:35] 
[98:35] Claro.  Es  decir,  si  fuese  un  sitio,  un
[98:38] 
[98:38] encendevelas  en  vez  de  comprar  un
[98:39] 
[98:39] normal,  me  compro  el  cipo.  Mola,  mola,
[98:42] 
[98:42] ¿no?  Oye,  además  lo  vas  a  ver  ahí  con
[98:44] 
[98:44] precio  tal  que  va  a  venir  con  el  loguito
[98:46] 
[98:46] de  no  sé  qué  encima  te  es  un  este  que  te
[98:48] 
[98:48] gusta  y  dices,  "Hostia,  qué  guapo,  dame
[98:49] 
[98:49] ese."  Y  además  solo  va  a  haber  uno,
[98:51] 
[98:51] porque  solo  normalmente  cuando  hay  un
[98:52] 
[98:52] mostrador  de  cipo  hay  uno  de  cada  tipo.
[98:54] 
[98:54] Entonces  claro,  dices,  "Yo  quiero  ese."
[98:56] 
[98:56] Y  tú  tu  este,  dices,  "No,  hay  dos
[98:58] 
[98:58] iguales,  con  lo  cual  este  es  mío."  Más
[99:00] 
[99:00] colaboraciones,  pero  claro,  ¿con  quién
[99:01] 
[99:01] colaboras?  tipo  Fortnite,  se  te  se  te
[99:03] 
[99:03] caen  encima,  ¿sabes?  Fortnite,  pero  hay
[99:04] 
[99:04] un  montón  de  marcas  de  alcohol  y  todo,
[99:06] 
[99:06] marcas  que  la  gente  sí  que  puede
[99:08] 
[99:09] colaborar  más.  De  hecho,  por  ejemplo,
[99:10] 
[99:10] justo  ahora  que  ha  sido  el  20  de  abril,
[99:12] 
[99:12] que  es  el  420,  habían  hecho
[99:14] 
[99:14] colaboraciones  y  especiales  con  gente  de
[99:16] 
[99:16] marihuana  y  demás,  pero  bueno,  con  Snoop
[99:18] 
[99:18] Dog,  con  Snoop  Celtas  cortos
[99:21] 
[99:21] por  el  20  de  abril.  Bueno,  ya  vale,
[99:24] 
[99:24] vale.  Pues  e  con  un  cipo  es  bastante  pro
[99:26] 
[99:26] encenderse  un  puro,  como  había  dicho
[99:28] 
[99:28] antes,  pero  más  pro  es  encenderte  un
[99:30] 
[99:30] puro  que  mando  un  billete  en  efectivo.
[99:34] 
[99:34] Wow.  A  ver,  quiero  eh  Es  es  ilegal
[99:36] 
[99:36] quemar  dinero.  Es  ilegal  quemar  dinero.
[99:38] 
[99:39] ¿Por  qué?  Sí,  sí,  sí.  Es  ilegal
[99:41] 
[99:41] destruirlo.
[99:43] 
[99:43] Porque  te  lo  está  prestando  el  estado.
[99:44] 
[99:44] El  estado  te  lo  está  prestando.  Bueno,
[99:46] 
[99:46] pero  o  sea,  no  es  ilegal.  O  sea,  es
[99:47] 
[99:47] ilegal.  Yo  que  veo  un  billete  de  10  para
[99:49] 
[99:49] una  miniatura  y  me  dijeron,  "¿Qué  has
[99:51] 
[99:51] hecho?"  ¿Qué  os  parece?  que  sea  ilegal.
[99:54] 
[99:54] Mal  billete,  ¿no?  O  sea,  claro,  es  tu
[99:58] 
[99:58] billete.  Podrás  podrás  quemarlo.  Sea
[100:00] 
[100:00] dices,  "El  estado  te  lo  te  lo  ha
[100:01] 
[100:01] prestado,  pero  bueno,  mejor,  o  sea,  si
[100:02] 
[100:02] tú  me  das  un  cheque  y  yo  yo  puedo
[100:04] 
[100:04] quemarlo  sin  nada."  En  el  fondo,  quemar
[100:05] 
[100:05] un  billete  de  10,  estoy  haciendo  lo
[100:08] 
[100:08] contrario  a  la  inflación,  estoy
[100:09] 
[100:10] deflacionando  vuestro  dinero,  os  estoy
[100:12] 
[100:12] regalando  dinero.  Cada  uno  que  cada  uno
[100:13] 
[100:13] que  más  dólar,  fíjate,  ojo.  O  sea,  esto
[100:17] 
[100:17] es  esto  es  eh  qué  rápido  se  acabaría  la
[100:19] 
[100:19] inflación.  Esto  es  delito,  me  dices.
[100:22] 
[100:22] Imagínate,  imagínate  que  fuese  delito,
[100:24] 
[100:24] no  ya  quemar  un  billete,  sino  utilizar
[100:25] 
[100:26] un  billete,  pagar  con  un  billete.  Eso  te
[100:27] 
[100:28] parece  bien  o  no  te  parece  mal.  Hombre,
[100:29] 
[100:29] me  parecería  peor,  pero  es  curioso  que
[100:31] 
[100:31] sea  un  delito  quemar  y  no  sea  un  delito
[100:32] 
[100:32] imprimir  dinero.
[100:34] 
[100:34] No  se  puede  imprimir  dinero.  Si  eres  el
[100:36] 
[100:36] estado,  sí.  Ah,  vale.  Sí,  es  el  estado,
[100:38] 
[100:38] sí.  Claro,  ellos  ellos  son  los  que
[100:39] 
[100:39] tienen  el  monopolio  de  la  violencia  y  de
[100:40] 
[100:40] la  impresión  de  pasta.  Ellos  son  los  que
[100:42] 
[100:42] marcan.  Mirad,  quiero  traer  el  tema.
[100:44] 
[100:44] Todo  esto,  por  supuesto,  pasado  por  el
[100:46] 
[100:46] GPT  de  de  UG  por  red.  Les  le  he  pedido
[100:49] 
[100:49] también,  por  cierto,  como
[100:50] 
[100:50] prompt  porque  yo  le  sugería  los  temas,
[100:52] 
[100:52] no  me  los  daba  él.  Entonces  le  digo,  "He
[100:54] 
[100:54] pensado  en  esto.  Aquí  tienes  para
[100:56] 
[100:56] iniciar  la  documentación.  Busca  más
[100:58] 
[100:58] cosas  y  quiero  que  me  prepares  la
[101:00] 
[101:00] estructura,  que  me  prepares  los  hooks,
[101:01] 
[101:01] secciones,  bla  bla  bla."  Y  luego  quiero
[101:03] 
[101:03] que  me  puntúes  de  manera  muy  crítica  del
[101:05] 
[101:06] 1  al  10,  cómo  de  interesante  y  atractivo
[101:08] 
[101:08] ves  este  tema  para  el  contenido  que
[101:10] 
[101:10] tenemos  habitualmente  en  el  podcast.  Le
[101:11] 
[101:11] ha  dado  un  9  sobre  10  a  este  tema,  pero
[101:13] 
[101:13] a  los  coches  un  9,5.  Digo,  [ __ ]  no
[101:15] 
[101:15] está  siendo  muy  crítico,  ¿eh?  O  he
[101:16] 
[101:16] elegido  los  temas.  Perfecto.  Ojito.
[101:19] 
[101:19] Bueno,  entonces  hay  países  que  eh  están
[101:23] 
[101:23] avanzando  hacia  eliminar  el  dinero  en
[101:25] 
[101:25] efectivo.  Y  de  hecho  vemos  iniciativas
[101:27] 
[101:27] como  el  Eurodigital  que  justamente  van
[101:28] 
[101:28] en  la  en  la  dirección  de,  mira,  te  voy  a
[101:30] 
[101:30] dar  todas  las  herramientas  para  que  tú
[101:33] 
[101:33] no  gastes  dinero  dinero  efectivo,  no
[101:34] 
[101:34] tengas  dinero  efectivo  y  cada  vez  van
[101:36] 
[101:36] poniendo  más  limitaciones  incluso  las
[101:37] 
[101:37] empresas.  O  sea,  si  si  tienes  que
[101:40] 
[101:40] aceptar  pagos  por  encima,  me  parece  que
[101:41] 
[101:41] de  1,000  €  ya  no  puedes.  Si  eso  no  en
[101:43] 
[101:43] efectivo,  tiene  que  ser  todo  por
[101:44] 
[101:44] transferencia  bancaria,  por  tarjeta  y
[101:46] 
[101:46] demás.  Entonces,  todo  esto  va  en  aras  de
[101:48] 
[101:48] tener  un  mayor  control  y  una  mayor
[101:50] 
[101:50] trazabilidad  y  se  hace  para  prevenir
[101:52] 
[101:52] pues  casos  de  al  final  de  evitar
[101:57] 
[101:57] blanqueo  de  capitales  e  corrupción  e
[102:01] 
[102:01] defraudar  al  fisco,  etcétera.  ¿Qué  es  lo
[102:03] 
[102:03] que  pasa?  que  se  ha  votado  en  el
[102:05] 
[102:05] Parlamento  de  Hungría,  ha  salido  por
[102:08] 
[102:08] mayoría  que  van  a  incluir  el  derecho  a
[102:12] 
[102:12] pagar  y  cobrar  en  efectivo  en  la
[102:15] 
[102:15] Constitución.  Lo  van  a  poner  dentro  de
[102:17] 
[102:17] la  Constitución,  que  es  una  cosa  que,
[102:20] 
[102:20] claro,  sube  al  rango  de  derecho
[102:21] 
[102:21] constitucional.  Es  decir,  en  Hungría  va
[102:23] 
[102:23] a  ser  derecho  constitucional  poder  pagar
[102:25] 
[102:25] en  efectivo.  Me  parece  espectacular
[102:27] 
[102:27] cuando  todos  los  demás  países  del
[102:29] 
[102:29] entorno  están  avanzando  en  la  dirección
[102:30] 
[102:30] opuesta,  cercenando  esa  libertad  y  cada
[102:33] 
[102:33] vez  limitándote  más  la  posibilidad  de
[102:35] 
[102:35] tener  en  efectivo  efectivo.  Esto  lo
[102:38] 
[102:38] quería  traer  al  podcast  porque  aunque  va
[102:40] 
[102:40] muy  en  la  línea  de  la  soberanía
[102:41] 
[102:41] individual,  de  no,  pues  es  mi  dinero,  yo
[102:43] 
[102:43] quiero  tener  tener  la  decisión  de  si  lo
[102:45] 
[102:45] quiero  tener  en  billetes  en  el  colchón
[102:47] 
[102:47] de  casa  o  o  si  lo  quiero  tener  en  el
[102:49] 
[102:49] banco,  que  que  eso  es  otro  debate  que
[102:51] 
[102:51] que  bueno  que  podemos  tocar  aquí  un
[102:53] 
[102:53] poco,  pero  sobre  todo  quería  traerlo  al
[102:55] 
[102:55] podcast  porque  es  también  una  decisión
[102:57] 
[102:57] empresarial  hasta  cierto  punto,  porque
[102:59] 
[102:59] en  la  medida  en  la  que  tú  vas  a  montar
[103:01] 
[103:01] un  negocio,  tú  decides  si  quieres
[103:04] 
[103:04] permitir  o  quieres  potenciar  que  cobrar
[103:06] 
[103:06] en  efectivo  o  cobrar  todo  a  través  de  a
[103:09] 
[103:09] través  del  banco.  Y  aunque  es  más
[103:12] 
[103:12] práctico  hacerlo  a  través  del  banco  y
[103:14] 
[103:14] que  sea  todo  lo  más  digital  posible  con
[103:16] 
[103:16] tarjeta  de  crédito,  me  dejo  de  líos  y
[103:18] 
[103:18] declaro  todo  y  demás  y  y  bueno,  pues  es
[103:21] 
[103:21] como  más  automático,  no  hay  que  no  hay
[103:24] 
[103:24] que  perder  o  por  lo  menos  yo  opino  que
[103:25] 
[103:25] no  hay  que  perder  la  parte  del  efectivo
[103:27] 
[103:27] porque  aunque  pueda  ser  más  engorrosa  y
[103:28] 
[103:28] más  tradicional,  digamos,  es  lo  que  te
[103:32] 
[103:32] da  más  control  sobre  lo  que  lo  que  estás
[103:35] 
[103:35] generando.  Si  todo  pasa  a  ser  digital,
[103:38] 
[103:38] tu  dinero  pasa  a  ser  simplemente  un
[103:39] 
[103:39] numerito  en  la  cuenta  del  banco.  Ya
[103:41] 
[103:41] hemos  visto  como  países  como  Canadá
[103:42] 
[103:42] cuando  había  protestas  bloqueaban,
[103:45] 
[103:45] congelaban  cuentas  corrientes
[103:47] 
[103:47] porque  sí,  sin  juicio  y  sin  y  sin  nada.
[103:49] 
[103:49] Entonces,  a  todos  los  camioneros  y  ahí
[103:51] 
[103:51] fue  cuando  vino  blockchain  o  cripto  un
[103:53] 
[103:53] poco  a  a  les  hicier  un  montón  de
[103:55] 
[103:55] donaciones.  Verdad  que  si  tiene  el  poder
[103:57] 
[103:57] de  bloquearte  y  no  tiene  no  vale  tu
[104:00] 
[104:00] dinero  físico,  te  tienen  cogido  por  los
[104:01] 
[104:01] huevos.  Totalmente.  Entonces  es
[104:04] 
[104:04] interesante.  Es  está  muy  de  moda  ahora
[104:07] 
[104:07] hacer  que  la  violencia  no  sea  solamente
[104:08] 
[104:09] física,  ¿no?  Que  es  violencia  económica,
[104:12] 
[104:12] verbal,  pues  no  deja  de  ser  una  forma
[104:14] 
[104:14] que  en  que  el  Estado  puede  ejercer  más
[104:16] 
[104:16] violencia  contra  ti,  porque  es  una
[104:18] 
[104:18] violencia  económica  por  parte  del
[104:19] 
[104:19] Estado,  el  ciudadano,  que  no  te  dejen  de
[104:21] 
[104:21] repente  te  congelen  una  cuenta.  Te  están
[104:24] 
[104:24] coaccionando  muchísimo.  O  sea,  esto  pasó
[104:26] 
[104:26] en  Canadá,  como  decíais,  de  que  la  gente
[104:28] 
[104:28] no  podía  acceder  a  sus  ahorros,  no  podía
[104:31] 
[104:31] irse  del  país  si  quería,  no  podía  comer,
[104:33] 
[104:33] es  que  es  muy  bestia.  No,  no  eres  libre.
[104:35] 
[104:35] Es  decir,  el  el  tener  dinero  físico  que
[104:38] 
[104:38] ya  a  día  de  hoy  ya  es  complicado,  ¿no?
[104:40] 
[104:40] Porque  si  vas  a  una  aduana  no  te  puedes
[104:41] 
[104:41] llevar  tus  ahorros,  que  igual  tienes
[104:42] 
[104:42] 30,000  €  cada  uno  solo  puede  llevar
[104:44] 
[104:44] 10,000  €  ¿no?  Por  ejemplo,  aquí  en  en
[104:46] 
[104:46] Andorra  o  dentro  de  Europa.  Y  va  dentro
[104:48] 
[104:48] de  esta  misma  regulación,  esta  misma
[104:49] 
[104:50] corriente  de  de  bueno,  puedes  tener  un
[104:52] 
[104:52] poco,  ¿sabes?  Pero  yo  te  voy  a  permitir
[104:53] 
[104:54] cuánto  puedes  Pero  si  tú  vas  al  banco  y
[104:55] 
[104:55] pides  10,000  €  ojo,  eh,  te  van  a
[104:57] 
[104:57] preguntar  de  todo,  igual  que  cuando
[104:59] 
[104:59] haces  un  igual  también  una  transferencia
[105:01] 
[105:01] de  100,000  €  y  esto  para  qué  es  y  no  sé
[105:03] 
[105:03] qué  con  muchas  preguntas.  A  mí  me  da
[105:06] 
[105:06] rabia,  por  ejemplo,  que  hayamos  tenido
[105:07] 
[105:07] billetes  de  100,  200  y  500  y  no  te  dejen
[105:10] 
[105:10] utilizarlos  y  sean  prácticamente
[105:12] 
[105:12] inservibles.  No,  no  lo  entiendo.  Pasa
[105:14] 
[105:14] una  gasolinera  que  sobre  todo  no  se
[105:15] 
[105:15] admiten  billetes,  una  panadería.  Es
[105:17] 
[105:17] verdad  que  a  veces  no  tienen  mucho
[105:18] 
[105:18] sentido,  pero  aparte  son  incómodos,  son
[105:21] 
[105:21] muy  grandes,  son  no  no  me  caben  en  la
[105:23] 
[105:23] cartera,  no  el  billete  de  500  se  do  No,
[105:25] 
[105:25] pero  han  perdido  el  uso  como  tal  y  a
[105:27] 
[105:27] veces,  yo  que  sé,  llevas  dinero  en
[105:29] 
[105:29] efectivo  porque  te  vas  de  viaje  o  lo  que
[105:31] 
[105:31] sea  y  tienes  que  llevar  un  montón  de
[105:33] 
[105:33] billetes  ahí  que  no  te  cierra  la
[105:34] 
[105:34] cartera,  tío.  Si  hay  un  billete  que
[105:35] 
[105:35] podría  llevar  10  billetes  de  50  y  se
[105:38] 
[105:38] asocian  como  a  a  mafioso  o  que  has  hecho
[105:41] 
[105:41] algo  malo,  ¿no?  que  de  hecho  a  veces
[105:42] 
[105:43] tienes  un  billete  de  500  y  dices  o  de
[105:44] 
[105:44] 200  y  dices,  "A  ver  dónde  lo  gastado  con
[105:46] 
[105:46] esto."  Sí,  sí.  Y  y  te  cuesta  y  o  sea,  te
[105:50] 
[105:50] da  como  vergüenza  porque  que  dices,  tío,
[105:52] 
[105:52] pues  voy  a  aprovechar  una  comida  que
[105:54] 
[105:54] vaya  con  mucha  gente,  eh,  chavales,  pago
[105:56] 
[105:56] yo  y  luego  me  me  hacéis  un  bizum  y  lo  lo
[105:58] 
[105:58] pagas  ahí  como  un  poco  con  miedo,
[105:59] 
[105:59] ¿sabes?  A  ver  qué  te  dice  el  restaurante
[106:01] 
[106:01] de  Sí,  es  que  no  te  lo  es  que  en  muchos
[106:02] 
[106:02] sitios  no  te  lo  aceptan.  Billete  de  500.
[106:05] 
[106:05] Sí,  sí.  Es  ese  sentimiento  de  parece  que
[106:07] 
[106:07] hay  aquí,  yo  que  sé,  traficado  con  armas
[106:09] 
[106:09] y  tenga  billetes  de  500.  Pues  aquí  es
[106:11] 
[106:11] donde  yo  lo  quería  lo  quería  vincular
[106:13] 
[106:13] con  eh  los  emprendedores  porque  claro,
[106:16] 
[106:16] desde  el  punto  de  vista  de  libertades
[106:18] 
[106:18] individuales  está  bastante  claro,  yo
[106:20] 
[106:20] creo  que  hay  bastante  consenso,  por  lo
[106:21] 
[106:21] menos  en  en  la  mesa,  que  eh  es
[106:24] 
[106:24] preferible  garantizar  una  cierta
[106:26] 
[106:26] libertad  a  lo  a  los  ciudadanos,  a  todos
[106:28] 
[106:28] los  ciudadanos,  aún  a  pesar  de  que  pues
[106:31] 
[106:31] sí,  con  el  dinero  en  efectivo  puedes
[106:33] 
[106:33] hacer  cosas  mal  y  pueden  no  quedar
[106:34] 
[106:34] rastro  de  ellas,  ¿vale?  Pero  es
[106:36] 
[106:36] preferible  correr  ese  riesgo  a  quitarle
[106:39] 
[106:39] la  libertad  a  todo  el  mundo  de  tener  de
[106:41] 
[106:41] tener  el  dinero  en  efectivo,  ¿vale?
[106:43] 
[106:43] Porque  eso  además  luego  lleva  otras
[106:45] 
[106:45] anomalías  como  si  no  existe  el  dinero  en
[106:47] 
[106:47] efectivo,  todo  el  dinero  lo  tienes  que
[106:48] 
[106:48] tener  en  el  banco  necesariamente.  Si
[106:50] 
[106:50] todo  el  dinero  lo  tienes  en  el  en  el
[106:51] 
[106:51] banco,  el  banco  no  tiene  ninguna
[106:53] 
[106:53] necesidad  de  tener  que  retribuirte  ese
[106:55] 
[106:55] dinero  que  está  ahí  parado,  porque  lo
[106:57] 
[106:57] tienes  que  tener  ahí  sí  o  sí.  De  hecho,
[106:59] 
[106:59] hasta  te  podría  cobrar  por  tenerlo  y  tú
[107:01] 
[107:01] no  podrías  hacer  nada.  serías
[107:02] 
[107:02] completamente  cautivo  porque  solo  puedes
[107:04] 
[107:04] tener  el  dinero  el  dinero  en  en  el
[107:06] 
[107:06] banco,  ¿no?  Entonces,  desde  el  punto  de
[107:08] 
[107:08] vista  del  emprendedor,  claro,  tú  cuando
[107:10] 
[107:10] vas  a  montar  un  negocio,  antiguamente
[107:13] 
[107:13] las  comisiones  de  los  datáfonos  eran  tan
[107:14] 
[107:15] elevadas  que  muchas  veces  si  era  muy
[107:17] 
[107:17] pequeño,  de  poco  valor  el  objeto  que
[107:19] 
[107:19] ibas  a  comprar,  te  decían,  "No,  no,  con
[107:20] 
[107:20] tarjeta  mínimo  10  €  o  con  tarjeta  mínimo
[107:22] 
[107:22] 5  €  y  incluso  todavía  a  mí  me  pasa  que
[107:26] 
[107:26] tengo  muy  en  la  en  la  mente  que  si  es
[107:29] 
[107:29] algo  pequeño  como  que  me  sabe  mal  pagar
[107:31] 
[107:31] pagar  con  tarjeta,  ¿eh?"  Porque  digo,
[107:33] 
[107:33] [ __ ]  es  que  a  lo  mejor  le  estoy
[107:34] 
[107:34] fastidiando  a  a  la  otra  persona.  Estoy
[107:36] 
[107:36] aquí  comprando  un  paquete  de  chicles  de
[107:37] 
[107:37] de  1  €  y  a  lo  mejor  le  van  a  cobrar  5
[107:39] 
[107:39] céntimos  de  comisión,  que  esto  ya  ha
[107:41] 
[107:41] bajado  mucho  y  y  ya  se  ha  eliminado  y  yo
[107:42] 
[107:42] ya  me  he  quitado  eso  de  lo  de  lo  de
[107:44] 
[107:44] pagar  con  eh  lo  de  no  pagar  con  tarjeta.
[107:46] 
[107:47] Y  esto  me  lo  he  quitado  en  todos  mis
[107:48] 
[107:48] viajes  que  he  hecho  a  Finlandia,  porque
[107:50] 
[107:50] son  países  nórdicos  donde  está  habiendo
[107:52] 
[107:53] más  polémica  con  el  tema  del  del
[107:54] 
[107:54] efectivo,  no  porque  lo  esté  prohibiendo
[107:56] 
[107:56] el  gobierno,  sino  porque  los  propios
[107:59] 
[107:59] comercios  hay  muchas  veces  que  ya  no  te
[108:01] 
[108:01] aceptan  efectivo.  ¿Por  qué?  Porque  el
[108:03] 
[108:03] efectivo  ya  es  más  complicado.  Si  tú
[108:05] 
[108:05] tienes  un  dependiente  porque  has  montado
[108:06] 
[108:06] una  tienda  y  tienes  un  empleado,  claro,
[108:08] 
[108:08] ya  dependes  de  que  el  empleado  eh  dé
[108:11] 
[108:11] bien  el  cambio,  cuadre  bien  la  caja.  La
[108:12] 
[108:13] caja  a  lo  mejor  no  cuadra.  Cada  día
[108:14] 
[108:14] tienes  que  contar  exactamente  cuántas
[108:15] 
[108:16] monedas  y  cuántos  billetes  tienes  y
[108:17] 
[108:17] luego,  [ __ ]  faltan  25  céntimos.  ¿Qué
[108:19] 
[108:19] ha  pasado?  No,  o  sea,  te  has  tenido  que
[108:21] 
[108:21] equivocar  en  algún  en  algún  momento
[108:23] 
[108:23] porque  la  pantalla  te  está  diciendo  cuál
[108:24] 
[108:24] es  la  cuál  es  el  cambio.  Entonces,  hay
[108:26] 
[108:26] algo  que  has  metido  mal.  ¿Cómo  anotas
[108:27] 
[108:27] ese  o  que  no  te  roben,  que  no  te  que  no
[108:29] 
[108:29] te  roben,  porque  cuando  hay  caja  en
[108:31] 
[108:31] efectivo  te  pueden  te  pueden  atracar  y
[108:32] 
[108:32] se  lo  pueden  llevar  mucho  más  fácil  que
[108:34] 
[108:34] si  todo  lo  cobras  lo  cobras  online.  E
[108:36] 
[108:36] con  el  covid  pues  eh  fue  la  excusa
[108:38] 
[108:38] también  perfecta  de  para  que  no  esté  no
[108:40] 
[108:40] esté  manoseado.  Eh,  entonces,  en
[108:42] 
[108:42] definitiva,  tú  como
[108:44] 
[108:44] emprendedor,  claro,  puedes  intentar
[108:47] 
[108:47] tomar  la  decisión  de  decir,  no,  yo  no
[108:49] 
[108:49] diversifico  los  medios  de  pago,  solo  uno
[108:51] 
[108:51] con  tarjeta  por  aquí  y  me  olvido.
[108:54] 
[108:54] superfácil  de  hacer  el  cuadre  de  caja
[108:56] 
[108:56] porque  es  todo  automático,  bla  bla  bla,
[108:57] 
[108:57] pero  claro,  tú  como  emprendedor  estás
[108:59] 
[109:00] tomando  una  decisión  que  está  afectando
[109:03] 
[109:03] a  las  libertades  individuales  de  los
[109:06] 
[109:06] consumidores  o  de  ti  mismo  como
[109:07] 
[109:07] consumidor.  Entonces  ese  como  un  poco  el
[109:10] 
[109:10] debate  que  planteo  de  tienes  que  joderte
[109:13] 
[109:13] tú  un  poco  para  mira,  pero  esto  es  muy
[109:16] 
[109:16] parecido  al  debate  de  la  libertad  de
[109:18] 
[109:18] expresión  y  si  una  plataforma  como  por
[109:21] 
[109:21] ejemplo  EXC  o  Facebook  ellos  implementan
[109:25] 
[109:26] a  quién  van  a  qué  van  a  permitir  que  se
[109:27] 
[109:27] diga  y  si  eso  viene  desde  una  libre
[109:31] 
[109:31] elección  suya  o  está  coaccionado  por  un
[109:33] 
[109:33] gobierno.  ¿Qué  es  lo  que  pasó  cuando
[109:36] 
[109:36] salieron  los  papeles  estos,  los  papers
[109:38] 
[109:38] de  de  Twitter?  Que  es  como  si  tú
[109:41] 
[109:41] tuvieras  un  garito  y  no  dejas  entrar  a
[109:42] 
[109:42] gente  que  lleva  zapatillas,  ¿no?  Pero  si
[109:45] 
[109:45] eso  te  lo  ha  dicho  el  gobierno  es  donde
[109:46] 
[109:46] yo  tengo  un  problema.  Si  eres  tú  quien
[109:48] 
[109:48] has  dicho  que  no  puedes  entrar  con
[109:50] 
[109:50] zapatillas  porque  a  ti  te  parece  me
[109:53] 
[109:53] parece  bien.  El  problema  es  cuando  el
[109:54] 
[109:55] gobierno  se  mete.  A  mí  el  problema  sería
[109:56] 
[109:56] si  el  gobierno  se  mete  en  los
[109:57] 
[109:57] emprendedores  y  dice,  "A  partir  de  ahora
[110:00] 
[110:00] no  podéis  aceptar  dinero  en  efectivo."
[110:02] 
[110:02] Eso  para  mí  sería  un  problema.  Pero  si
[110:04] 
[110:04] tú  libremente  como  emprendedor  decis  que
[110:05] 
[110:05] no  se  admite  pagar  en  efectivo  o  en
[110:08] 
[110:08] algunos  sitios  me  pasan  unos
[110:09] 
[110:09] restaurantes  que  no  se  admite  pagar  con
[110:11] 
[110:11] tarjeta  y  tienes  que  ir  a  buscar  dinero.
[110:13] 
[110:13] Entonces  también  puede  pasar  a  la
[110:14] 
[110:14] inversa  si  es  la  elección  del  garito.  Es
[110:16] 
[110:16] verdad  en,  o  sea,  pero  tú  sí  que
[110:18] 
[110:18] permitirías  que  no  se  pueda  pagar  en
[110:20] 
[110:20] efectivo,  porque  eso,  por  ejemplo,  ahora
[110:21] 
[110:21] en  Hungría  ya  no  va  a  ser  posible  porque
[110:23] 
[110:23] tienes  el  derecho  constitucional  de  que
[110:24] 
[110:24] siempre  te  tienen  que  aceptar  efectivo.
[110:25] 
[110:26] Hombre,  si  tu  negocios  online,  por
[110:27] 
[110:27] narices  tiene  que  Si  el  negocio  es
[110:28] 
[110:28] online,  por  narices  tiene  que  ser,  pero
[110:29] 
[110:29] es  una  elección,  es  decir,  es  una  yo  mi
[110:31] 
[110:31] elección  que  tengo  pues  hacer  lo  que
[110:32] 
[110:32] quiero.  Por  ejemplo,  lo  que  decía  Euge,
[110:33] 
[110:34] hay  un  restaurante  super  bueno  de  pasta
[110:36] 
[110:36] en  Nueva  York  que  es  un  italiano  y  es
[110:39] 
[110:39] muy  caro  que  hacen  pasta  con  trufa  y  no
[110:41] 
[110:41] sé  qué  y  las  veces  que  he  ido  te  dice,
[110:44] 
[110:44] "No,  no,  no."  Y  te  lo  ponen.  Aquí  no  se
[110:46] 
[110:46] admite  tarjeta,  solo  tienes  que  pagar  en
[110:48] 
[110:48] efectivo.  Dices,  "No  tengo  efectivo."  Te
[110:49] 
[110:49] dicen,  "Aquí  abajo  de  las  escaleras
[110:51] 
[110:51] tenemos  un  cajero,  sacas  pasta  y  me  la
[110:53] 
[110:53] das."  Y  es  así  como  funcionan.  y  me  toca
[110:55] 
[110:55] los  huevos.  Y  de  hecho  no  he  vuelto  a  ir
[110:57] 
[110:57] por  esto  porque  digo,  tío,  me  tengo  que
[110:59] 
[110:59] ir  sacar  dinero  y  luego  me  quedo  con  25
[111:01] 
[111:01] centavos  y  tres  monedas  que  a  ver  a
[111:03] 
[111:03] quién  se  las  engaño.  Imagínate  que  te
[111:05] 
[111:05] pasa  la  inversa.  Ibas  al  restaurante  con
[111:07] 
[111:07] tu  billete  de  500  €  a  ver  si  lo  podías
[111:09] 
[111:09] gastar  de  una  de  una  vez  porque  si  no  no
[111:10] 
[111:10] ibas  a  ir  a  ese  restaurante  y  te  dice,
[111:12] 
[111:12] "No,  no,  solo  tarjeta."  Eso  toca  también
[111:14] 
[111:14] tocar  los  huevos.  Pero  también  te  voy  a
[111:15] 
[111:15] decir,  te  voy  te  voy  a  decir  una  cosa  y
[111:17] 
[111:17] y  la  gente  va  a  querer  pegarme  dosapos
[111:20] 
[111:20] por  esto.  Cuando  he  jugado  al  juego  del
[111:23] 
[111:23] simulador  de  tiendas  y  de  todo  esto,
[111:25] 
[111:25] supermercado  y  tal  y  cual,  cuando  te
[111:27] 
[111:27] viene  alguien  y  te  paga  con  tarjeta  es
[111:29] 
[111:29] una  gozada  porque  haces  así,  clin,  pase
[111:32] 
[111:32] la  tarjeta  y  ya  está.  Pero  cuando  tienes
[111:33] 
[111:33] que  ponerte  a  devolver  cambio,  entiendo
[111:35] 
[111:35] que  es  es  un  por  saco.  Es  decir,  yo  cada
[111:38] 
[111:38] vez  que  me  venía  un  cliente  y  me  pagaba
[111:39] 
[111:39] con  con  efectivo,  me  tocaba  los  huevos.
[111:42] 
[111:42] Esto  yo  como  jugando  un  juego,  imagínate
[111:44] 
[111:44] en  la  vida  real,  ¿sabes?  En  la  vida  real
[111:46] 
[111:46] ya  tiene  que  ser  otro  nivel.  Pero  es
[111:48] 
[111:48] verdad  que  el  debate  es  interesante
[111:49] 
[111:49] porque  dices  que  en  Hungría  ahora  mismo
[111:51] 
[111:51] un  emprendedor  no  va  a  tener  la
[111:53] 
[111:53] posibilidad  de  solo  que  le  paguen  con
[111:55] 
[111:55] tarjeta.  Exacto.  Tiene  que  aceptar  sí  o
[111:58] 
[111:58] sí.  Y  ha  habido  polémicas  como  esta  en
[112:00] 
[112:00] Suecia  y  ha  habido  polémicas  donde  se  ha
[112:02] 
[112:02] forzado  a  tiendas  de  dic,  "No,  no,
[112:03] 
[112:03] también  tienes  que  aceptar  la  moneda  de
[112:04] 
[112:04] curso  legal  porque  claro,  es  que  eso  eso
[112:07] 
[112:07] es  bastante  Pero  físico,  comercios
[112:10] 
[112:10] físicos  te  refieres  en  comercios
[112:11] 
[112:11] físicos.  Claro,  claro.  A  mí  me  parece
[112:13] 
[112:13] bien.  O  sea,  yo  sí  que  creo  que  la
[112:15] 
[112:15] moneda  de  curso  legal  debería  poder
[112:17] 
[112:17] aceptarse  en  cualquier  en  cualquier
[112:18] 
[112:18] sitio,  como  también  veo  bien  que  si  de
[112:22] 
[112:22] alguna  manera  el  comerciante  tiene  algún
[112:25] 
[112:25] coste  que  considere  que  es  demasiado
[112:27] 
[112:27] frente  a  a  lo  que  está  sacando  por  el
[112:29] 
[112:29] producto,  que  lo  pueda  repercutir  de
[112:31] 
[112:31] oye,  esto  vale  1  €  si  me  lo  pagas  en
[112:32] 
[112:32] efectivo,  si  te  lo  cobro  por  tarjeta,  te
[112:34] 
[112:34] voy  a  cobrar  un  1,05.  ¿Por  qué?  porque
[112:35] 
[112:35] es  la  comisión  que  me  aplica  el  banco.
[112:37] 
[112:37] Puedes  hacer  lo  mismo  a  lo  mejor  con  el
[112:38] 
[112:38] efectivo  también  de,  oye,  h  vale  1  €  si
[112:41] 
[112:41] me  pagas  con  tarjeta,  1,05  si  me  pagas
[112:44] 
[112:44] en  efectivo.  ¿Por  qué?  porque  tengo  que
[112:45] 
[112:45] tener  a  una  persona  simplemente  para  que
[112:46] 
[112:46] haga  el  cuadre  de  caja  y  para  que
[112:48] 
[112:48] atienda  atienda  el  cambio.  En  los
[112:50] 
[112:50] aeropuertos  se  están  poniendo  muchas
[112:51] 
[112:51] máquinas  que  que  al  final  que  te  cuentan
[112:53] 
[112:53] el  efectivo  y  demás  y  tú  ya  no  no  tienes
[112:56] 
[112:56] el  intercambio  ni  el  cuadro  de  caja  con
[112:58] 
[112:58] la  con  la  persona.  Al  final  esto  plantea
[113:01] 
[113:01] un  debate  muy  interesante  y  sobre  todo
[113:03] 
[113:03] la  pregunta  la  eterna  pregunta  de  si
[113:05] 
[113:05] estarías  dispuesto  a  vivir  en  un  mundo
[113:07] 
[113:07] sin  efectivo  donde  de  repente  eh  todo
[113:10] 
[113:10] fuese  eh  dinero  digital.  Y  en  ese  caso,
[113:12] 
[113:12] ¿qué  harías  si  un  día  te  levantas  por  la
[113:13] 
[113:13] mañana  y  logueas  en  el  banco  y  no  hay
[113:15] 
[113:15] nada?  ¿Sabes?  Si  se  cae,  si  se  cae  todo.
[113:17] 
[113:17] ¿Cuál  es  tu  plan  B?  Tienes  un  plan  B.
[113:19] 
[113:19] Eso  es  la  cripto.  Claro,  este  es  el
[113:22] 
[113:22] nuevo  el  nuevo  efectivo.  Es  decir,  a
[113:24] 
[113:24] ver,  yo  puedo  pasar  semanas  y  no  utilizo
[113:26] 
[113:26] efectivo,  pero  siempre  llevo  efectivo.
[113:28] 
[113:28] Me  gusta,  por  ejemplo,  para  las  propinas
[113:29] 
[113:29] dar  el  dinero  en  efectivo.  Me  gusta
[113:31] 
[113:31] siempre  tener  billetes,  pero  es  verdad
[113:33] 
[113:33] que  puedo  pasar  semanas  sin  utilizarlo.
[113:35] 
[113:35] Llegar  un  momento  en  el  que  no  puedo
[113:37] 
[113:37] utilizar  efectivo  no  me  gustaría.
[113:39] 
[113:39] Simplemente  ya  por  lo  que  es  decir,
[113:42] 
[113:42] igual  ahora  mismo  no  sé  cuánta  gente
[113:43] 
[113:43] utiliza  efectivo,  pero  por  lo  que
[113:45] 
[113:45] conlleva  el  hecho  de  que  me  bloqueen  la
[113:47] 
[113:47] posibilidad  me  siento  como  arrinconado,
[113:50] 
[113:50] me  siento  que  no  tengo  libertad.  Sí,
[113:52] 
[113:52] pero  sí  que  es  verdad  que  Bitcoin  y
[113:55] 
[113:55] crirypto,  bueno,  no  sé  si  es  un
[113:57] 
[113:57] sustituto  exacto  de  del  cash.
[114:02] 
[114:02] Sí,  pero  por  ejemplo,
[114:04] 
[114:04] si  lo  tienes  custodado  por  ti  mismo,
[114:07] 
[114:07] pero  si  lo  tienes  en  un  exchange  donde
[114:08] 
[114:08] has  tenido  que  pasar  un  un  know  your
[114:10] 
[114:10] client  y  todo  o  en  un  banco,  el  papeleo
[114:14] 
[114:14] ya  no  es  lo  mismo  porque  ya  está
[114:15] 
[114:15] asociado  a  ti.  Depende  de  cuánto  de  qué
[114:18] 
[114:18] cantidades  estemos  hablando,  ¿sabes?  O
[114:20] 
[114:20] sea,  cripto  lo  veo  muy  adecuado  para  hm
[114:23] 
[114:23] agarro  las  maletas  de  todo  lo  que  tengo
[114:25] 
[114:25] y  me  voy,  ¿vale?  Porque  eso  no  no  es  un
[114:27] 
[114:27] plan  B.  Es  un  plan  B  muy  bueno  donde
[114:29] 
[114:29] puedes  llevar  mucha  cantidad  de  dinero,
[114:31] 
[114:31] pero  eh  oye,  ha  habido,  qué  sé  yo,  se
[114:34] 
[114:34] vuelve  muy  loco  el  Trump  con  los
[114:35] 
[114:36] aranceles,  peta  la  economía  y  los  bancos
[114:38] 
[114:38] tienen  que  tienen  que  imponer  un  mini
[114:40] 
[114:40] corralito,  por  ejemplo,  en  Europa  y  y
[114:42] 
[114:42] demás.  Pues  a  lo  mejor  para  eso  no
[114:44] 
[114:44] estamos  hablando  de  tener  grandes
[114:45] 
[114:45] cantidades,  pero  sí  tener  lo  suficiente
[114:48] 
[114:48] para  poder  tirar  un  mes  de  dinero  en
[114:50] 
[114:50] efectivo  en  casa  para  poder  ir  a  hacer
[114:51] 
[114:52] la  compra  aunque  sea  al  supermercado,
[114:53] 
[114:53] porque  puede  venir  transitoriamente  pues
[114:55] 
[114:55] un  momento  un  momento  que  en  el  que  no
[114:57] 
[114:57] haya  efectivo  o  el  banco  no  te  dé
[114:58] 
[114:58] efectivo.  Entonces,  estas  cosas  son  las
[115:00] 
[115:00] que  normalmente  tendemos  a  a  olvidarlas
[115:02] 
[115:02] completamente,  pero  son  cosas  que
[115:03] 
[115:03] históricamente  han  pasado  en  muchos
[115:04] 
[115:04] países  y  y  para  las  que  tendemos  a  no
[115:07] 
[115:07] tener  muy  claro  cuál  es  cuál  es  nuestro
[115:09] 
[115:09] plan  B  o  ni  siquiera  tener  el  plan  B.  Y
[115:11] 
[115:11] sí  que  creo  que  tanto  desde  el  punto  de
[115:13] 
[115:13] vista  personal  como  desde  el  punto  de
[115:14] 
[115:14] vista  empresarial  hay  que  tener  esos
[115:17] 
[115:17] planes  planes  B  por  lo  menos  pensados  o
[115:19] 
[115:19] o  proyectados.  Pues  mira,  hablando  del
[115:21] 
[115:21] dinero  en  efectivo  o  que  no  hay
[115:22] 
[115:22] efectivo,  justamente  está  dominando  qué
[115:25] 
[115:25] es  lo  que  más  utilizan  los  jóvenes  y  por
[115:27] 
[115:27] supuesto  que  no  utilizan  efectivo,
[115:28] 
[115:28] utilizan  bzum,  cosa  que  yo  no  tenía
[115:30] 
[115:30] Bizum  hasta  hace  un  mes.  Yo  no  tengo
[115:33] 
[115:33] bizum.  No  tienes  bizum,  ¿verdad?
[115:34] 
[115:34] Bueno,  es  que  en  Andor  en  Andorra  ha
[115:35] 
[115:35] llegado  muy  tarde  porque  en  palabras
[115:38] 
[115:38] textuales  de  del  sector  bancario  eran
[115:40] 
[115:40] palabras  mayores  desarrollar  eso  y  pero
[115:42] 
[115:42] no  sé  muy  bien  cómo  funcionaba  dentro  de
[115:44] 
[115:44] Andorra.  Bueno,  resulta  que  yo  hace  un
[115:47] 
[115:47] tiempo,  no  sé  cómo,  me  acabé  apuntando
[115:49] 
[115:49] una  newsletter  sobre  cosas  que  hacen  los
[115:53] 
[115:53] jóvenes  a  día  de  hoy  y  de  vez  en  cuando
[115:54] 
[115:54] voy  gigando  los  mails  y  otro  día  me
[115:56] 
[115:56] llegó  hábitos  de  consumo  de  los  jóvenes
[115:59] 
[115:59] y  aluciné  porque  dije,  "Estoy  tan  fuera,
[116:01] 
[116:01] o  sea,  esto  lo  he  dejado  para  tema  al
[116:03] 
[116:03] final  porque  me  da  vergüenza."  Es  decir,
[116:05] 
[116:05] pensad  que  a  alguien  que  igual  es  un
[116:07] 
[116:07] empresario  y  demás  le  da  igual,  pero  yo
[116:09] 
[116:09] primero  tengo  niños  que  esto  lo  van  a
[116:11] 
[116:11] mamar  y  van  a  criarse  con  estos  hábitos
[116:13] 
[116:13] y  segundo  mi  día  a  día  yo  me  comunico
[116:16] 
[116:16] con  gente  que  tiene  la  mitad  de  edad  que
[116:18] 
[116:18] yo.  Es decir,  voy  a  cumplir  público  32  y
[116:22] 
[116:22] la  gente  que  me  ve  estoy  en  16,  no  16,
[116:23] 
[116:23] igual  tienen  un  tercio,  11  o  ocho  que  es
[116:26] 
[116:26] una  cuarta  parte.  Entonces  digo,  es  que
[116:29] 
[116:29] no  estoy  entendiendo  ni  siquiera  no  me
[116:30] 
[116:30] estoy  pudiendo  comunicar  con  ellos  bien
[116:32] 
[116:32] porque  estoy  totalmente  fuera  de  onda.
[116:34] 
[116:34] Os  voy  a  hacer  un  un  quiz,  un
[116:36] 
[116:36] cuestionario  para  ver  cómo  estáis
[116:38] 
[116:38] vosotros  o  no  de  onda.  Si  tú  estás  fuera
[116:41] 
[116:42] de  onda  se  va  a  salir  de  tablas,  pero
[116:44] 
[116:44] vamos.  Vale,  se  ha  hecho  esto  es  en
[116:47] 
[116:47] Estados  Unidos,  ¿vale?  Se  ha  hecho  una
[116:48] 
[116:48] encuesta  para  que  tengáis  un  poco  en
[116:49] 
[116:49] mente  que  es  lo  que  lo  que  más  tiene  en
[116:52] 
[116:52] cuenta.  Lo  primero,  ¿dónde  creéis  que
[116:54] 
[116:54] gastan  más  dinero  los
[116:56] 
[116:56] jóvenes?  Chicas,  videojuegos,  o  sea,  ¿en
[116:59] 
[116:59] qué  tipo  de  productos?  Jóvenes,  ¿de  qué
[117:00] 
[117:00] de  qué  edad  estamos  hablando?  Estamos
[117:01] 
[117:01] hablando  eh  adolescentes  de  los  de  los
[117:04] 
[117:04] 15  a  los  20  en  skins,  e  videojuegos.  Sí,
[117:08] 
[117:08] en  moda.  [ __ ]  [ __ ]  Claro,  claro.
[117:11] 
[117:11] ¿Cómo  que  claro?  Claro.  ¿De  qué  tío?  Eh,
[117:14] 
[117:14] ¿por  qué  en  moda?  ¿Por  qué?  Pues  tan
[117:16] 
[117:16] sencillo  como  hay  una  hay  una  quiere
[117:18] 
[117:18] [ __ ]  Pero  y  nosotros  no  gastábamos  en
[117:20] 
[117:20] moda,  ¿no?  Compramos  un  cipo
[117:24] 
[117:24] en  tabaco.  En  tabaco  y  en  alcohol.  No,
[117:26] 
[117:26] pero  escúchame,  eh,  en  la  en  la  velada
[117:30] 
[117:30] de  Ibai,  por  ejemplo,  eh,  es  un  evento
[117:33] 
[117:33] la  la  pasarela  y  que  claro  que  yo
[117:35] 
[117:35] siempre  digo,  tío,  o  sea,  esto,  bueno,
[117:38] 
[117:38] con  Hollywood  se  hace,  pero  como  que  no
[117:40] 
[117:40] le  veía  no  le  veía  el  sentido  y  tal  y
[117:42] 
[117:42] claro,  es  es  la  alfombra  roja,  es  lo  que
[117:44] 
[117:44] más  les  llama  la  atención,  cómo  va
[117:45] 
[117:45] vestido  al  evento  del  año  mi  influencer
[117:48] 
[117:48] favorito.  Claro,
[117:51] 
[117:51] dentro  de  moda,  ¿qué  sector  creéis  que
[117:53] 
[117:53] se  gasta  más  dinero?  Zapas.  iba  a  decir
[117:55] 
[117:55] eso,  zapatillas,  ¿no?  [ __ ]  carcetines,
[117:58] 
[117:58] ¿no?  Eh,  cuidado,  bueno,  cuidado  facial,
[118:01] 
[118:01] eh,  y  sobre  todo  en  colonias.  Esto  son  a
[118:04] 
[118:04] las  chicas,  ¿no?  O  bueno,  en  colonias
[118:06] 
[118:06] colonias,  si  vais  a  hacer  algo.  Por  eso,
[118:08] 
[118:08] por  ejemplo,  muchos  creadores  de
[118:09] 
[118:09] contenido  han  empezado  a  sacar  colonias.
[118:11] 
[118:11] Dig  Mario  y  Jo y  Juan  lo  han  reventado
[118:12] 
[118:12] con  colonias.  es  lo  que  más  lo  que  más
[118:14] 
[118:14] vende  y  en  lo  que  más  están  gastando  los
[118:15] 
[118:15] chavales.  Así  que  si  vais  a  emprender  el
[118:18] 
[118:18] sector  colonias  o  estáis  pensando  que
[118:19] 
[118:19] sacar  como  encima  hay  un  margen  de  la
[118:20] 
[118:20] [ __ ]  en  colonia,  imagínate,  ¿no?
[118:23] 
[118:23] Claro.  Y  más  con  una  esta  que  no  con  una
[118:26] 
[118:26] target  que  no  va  a  ser  tan  premium  o  tan
[118:28] 
[118:28] exigente.  Claro.  Lo  que  más  eh  donde  más
[118:31] 
[118:31] gasta  la  gente  es  en  Sephora,  que  lo
[118:33] 
[118:33] está  apetando  sobre  todo  a  nivel  de
[118:35] 
[118:35] maquillaje.  Pero  en  moda  y  calzado,  ¿qué
[118:38] 
[118:38] creéis  que  es  lo  que
[118:40] 
[118:40] más  consume  la  gente?  Pues  iba  a  decir
[118:43] 
[118:43] zapatillas  de  Nike,  pero  tal  y  como  va
[118:45] 
[118:45] la  acción  no  me  da  la  sensación.  En
[118:48] 
[118:48] chaquetas,  no.  Nike.  Ah,  ¿en  qué  marca?
[118:51] 
[118:51] Zapatillas  de  Nike.  Zapatillas  de  Nike.
[118:53] 
[118:53] Ah,  sí.  [ __ ]  tío.  Pues  ya  puedes  subir
[118:54] 
[118:54] las  opciones.  [ __ ]  que  están  estar  ahí
[118:56] 
[118:56] dijiste  que  se  estaba  yendo  a  la  [ __ ]
[118:58] 
[118:58] ¿no?  Pues  han  vuelto,  eh,  también  no  la
[119:00] 
[119:00] acción  sigue  en  el  pozo,  ¿eh?  O  sea,  sí,
[119:02] 
[119:02] sí,  de  hecho  también.  Y  también  vuelve
[119:05] 
[119:05] las  UG.  ¿Habéis  visto  las  zapatillas
[119:07] 
[119:07] esas  que  están  como  con  piel?  Vale.  Y  le
[119:10] 
[119:10] están  petando,  eh,  Hollister  y  On
[119:12] 
[119:12] Running.  Hollister,  sí.  On  Running,  sí,
[119:14] 
[119:15] pero  Hollister,  [ __ ]  o  sea,  que
[119:16] 
[119:16] estaba  de  capa  caída.  Cosas  que  estaban
[119:18] 
[119:18] muy  de  moda  y  nos  han  llegado  igual  a
[119:20] 
[119:20] los  adultos,  ¿no?  Que  de  hecho  han  sido
[119:21] 
[119:21] temas  que  hemos  tratado  en  el  podcast,
[119:23] 
[119:23] que  somos  los  últimos  en  tenerlo.  Son
[119:25] 
[119:26] las  crocs,  que  ya  no  son  guay,  no  son
[119:28] 
[119:28] los  jóvenes,  y  las  Stanley  Caps,  las  el
[119:31] 
[119:31] termo  este  que  se  hizo  famoso  y  se  hizo
[119:33] 
[119:33] viral.  Tengo  uno.  Claro,  pues  ahora  que
[119:35] 
[119:35] lo  tienes  ya  no  es  guay.
[119:37] 
[119:37] Justo  le  regalé  uno  a  mi  mujer  y  claro,
[119:39] 
[119:39] a  la  que  lo  tien  a  la  que  lo  tienen  los
[119:41] 
[119:41] mayores  ya  no  es  guay.  Puedes  puedes
[119:43] 
[119:43] customizarlo,  ¿sabes?
[119:44] 
[119:44] Puedes  soy  boomer.
[119:48] 
[119:48] Siguiente.  Comida  y  bebida.  ¿Qué  creéis?
[119:52] 
[119:52] ¿Cuál  es  la  cadena  favorita  de  los  No,
[119:54] 
[119:54] pista?  No  está  en  Estados  Unidos.
[119:57] 
[119:57] Perdón,  perdón.  No  está  en  España,  solo
[119:58] 
[119:58] en  Estados  Unidos.  La  cadena  favorita  de
[120:01] 
[120:01] comida  rápida  de  los  adolescentes.
[120:04] 
[120:04] Solo  está  en  Estados  Unidos.  Hay  una  en
[120:05] 
[120:05] California  que  es  la  de  Inanout.  Inout,
[120:08] 
[120:08] no  es  Chic  que  sigue  sando  al  topuno,
[120:12] 
[120:12] pero  le  sigue  McDonald's.  Vale,  estás
[120:15] 
[120:15] hablando  de  de  adolescentes  de  Estados
[120:17] 
[120:17] Unidos.  Sí,  lo  y  Chipotle.  Y  luego
[120:20] 
[120:20] también  hay  una  marca  que  ha  superado  a
[120:22] 
[120:22] Coca-Cola  de  bebidas,  que  es  Drctor
[120:26] 
[120:27] Pepper.  Pepsi.
[120:29] 
[120:29] Drctor  Pepper.  Toma.  Ha  subido  mucho.  Es
[120:31] 
[120:31] verdad.  Pero  que  yo  nunca  lo  he  probado.
[120:33] 
[120:33] Es  es  que  es  como  morado,  ¿no?  Es  es  muy
[120:35] 
[120:36] dulce,  muy  escandalosamente  dulce  como
[120:38] 
[120:38] el  prime.  Hay  como  tendencia  de  más
[120:41] 
[120:41] dulce  todavía  o  qué.  Sí,  yo  lo  probé
[120:43] 
[120:43] hace  muchos  años  y  y  recuerdo  que  lo  lo
[120:45] 
[120:45] probé  y  dije  que  qué  empalabos  estos
[120:47] 
[120:47] jarabe.  No,  no  me  gustó.  O  sea,  que  que
[120:50] 
[120:50] es  lo  que  lo  que  está  de  moda  ahora
[120:51] 
[120:51] mismo.  No  beben  alcohol  ya  los  no  ni
[120:54] 
[120:54] fuman.  Ni  fuman.  Vapean  como  mucho,  pero
[120:56] 
[120:57] ni  siquiera  es  guay.  Sí,  vale.  No,  ya  no
[120:59] 
[120:59] es  guay  ni  vapear,  ¿no?  Siguiente
[121:01] 
[121:01] tendencia  en  bueno,  siguiente  apartado,
[121:04] 
[121:04] por  así  decirlo,  eh,  dispositivos  y
[121:06] 
[121:06] tecnología.  ¿Cuánta  gente  en  Estados
[121:09] 
[121:09] Unidos  creéis  que  lleva  iPhone  versus
[121:12] 
[121:12] Android  o  otros  dispositivos?  60%
[121:14] 
[121:14] iPhone.  60%,  20%  iPhone.  Entre  50  y  60,
[121:18] 
[121:18] yo  creo  que  este  88%  iPhone.  [ __ ]  que
[121:22] 
[121:22] sí  que  sí.  En  Estados  Unidos  es  muy
[121:23] 
[121:23] bestia.
[121:24] 
[121:24] Y  además,  claro,  ya  tienes  el  iPhone,
[121:25] 
[121:26] tienes  todo  el  pack  porque  necesitas  los
[121:27] 
[121:27] AirPods,  necesitas  tal,  o  sea,  de  hecho,
[121:29] 
[121:29] los  AirPods  ya  no  es  guay  en  sí  tener
[121:32] 
[121:32] los  AirPods,  sino  que  hay  fundas  para
[121:34] 
[121:34] AirPods  que  lo  están  petando.  Así  que  si
[121:37] 
[121:37] alguien  se  quiere  meter  a  vender  fundas
[121:38] 
[121:38] para  Airpods,  valen  entre  5  o  y  lo  están
[121:41] 
[121:41] reventando  entre  los  chavales.  Maldito
[121:43] 
[121:43] Apple,  eh,  el  Ferrari  de  los  de  los
[121:46] 
[121:46] teléfonos,  el  80%  de  cuota  de  mercado.  Y
[121:49] 
[121:49] juegos,  ¿cuál  creéis  que  lo  está
[121:50] 
[121:50] petando?
[121:52] 
[121:52] juegos  de  videojuegos.  Sí,  gasto  dentro
[121:54] 
[121:54] de  videojuegos.
[121:56] 
[121:56] Gasto  dentro  de  videojuegos.  Roblox
[121:58] 
[121:58] entiendo  que  ya  es  muy  pequeño,  ¿no?
[121:59] 
[121:59] Roblox.  Ah,  sí,  todos  chavales  con  de  15
[122:03] 
[122:03] años  y  demás.  Roblox  más  que  Fortnite  le
[122:06] 
[122:06] echan  una  media  de  3  horas  al  día  más
[122:09] 
[122:09] que  Minecraft  incluso.  Sí,  sí.  No,
[122:11] 
[122:11] Minecraft.  Lo  que  pasa  es  que  como  no
[122:12] 
[122:12] tiene  la  economía  dentro,  pues  la  tiene,
[122:15] 
[122:15] pero  la  gente  prácticamente  no  la
[122:16] 
[122:16] utiliza  y  están  gastándose  una  media  de
[122:18] 
[122:18] unos  $  al  mes.  [ __ ]  los  chavales
[122:21] 
[122:21] dentro  de  Roblox  es  una  locura.  Y  tú  no
[122:23] 
[122:23] juegas  a  Roblox  en  los  Claro,  yo  he
[122:25] 
[122:25] probado  a  jugar  al  Roblox  yo,  ¿qué  es
[122:27] 
[122:27] esto?  Claro,  es  que  estoy  fuera,  estoy
[122:29] 
[122:29] fuera,  estoy  fuera.  Realmente  no  puedo
[122:31] 
[122:31] llegarle.  Tienes  que  tienes  que  pasarle
[122:33] 
[122:33] pasarle  este  informe  a  a  Red,  tío.  Y
[122:35] 
[122:35] digo,  tío,  tengo  un  problema.
[122:37] 
[122:38] Eso  hice.  No  estoy  dispuesto  a  jugar  a
[122:40] 
[122:40] estos  juegos  y  no  estoy  dispuesto  a
[122:41] 
[122:41] hacer  esto.  Y  me  sacó  el  informe  que  es
[122:44] 
[122:44] confidencial.
[122:45] 
[122:46] No  puedo  tocar  los  niños.  Que  es
[122:47] 
[122:47] confidencial.  Me  imagino  mañana.  Bueno,
[122:49] 
[122:49] chavales,  vamos  a  empezar  a  jugar  a
[122:50] 
[122:50] Hello  Kitty  Online.  He  probado  a  subir
[122:53] 
[122:53] vídeos  de  Roblox  y  no  porque  es  llego
[122:55] 
[122:55] es,  no  sé  cómo  explicaros,  es  como  que
[122:57] 
[122:57] llego  a  su  ecosistema,  pero  no
[123:00] 
[123:00] transmitimos,  no  transmito  el  mensaje
[123:01] 
[123:01] correctamente.  O  sea,  me  faltaría  gritar
[123:03] 
[123:03] mucho  y  mis  preocupaciones  que  les  puedo
[123:05] 
[123:05] contar  no  son  las  suyas.  O  sea,  eres
[123:07] 
[123:07] como  el  meme  este  del  señor  Barns  ahí
[123:08] 
[123:08] con  el  gorro  de  de  chavales,  he  llegado
[123:10] 
[123:10] a  Roblox.  Es  muy  es  muy  duro,  pero  pero
[123:13] 
[123:13] sí,  parece  que  sí.  Vale.  Aplicaciones  y
[123:16] 
[123:16] redes  sociales.  ¿Cuál  creéis  que  es  la
[123:18] 
[123:18] que  más  utilizan?  TikTok,  Snapchat,
[123:22] 
[123:22] TikTok.  Instagram,  87%.
[123:25] 
[123:25] Vale.  Seguido  de  TikTok  79%.
[123:28] 
[123:28] Snapchat  sí  lo  está  reventando,  72%.
[123:32] 
[123:32] Ayer  me  bajé  Snapchat,  pero  os  lo  dije
[123:34] 
[123:34] que  de  de  deberíamos  subir  nuestros
[123:36] 
[123:36] shorts  en  Snapchat  y  hacer  una  comunidad
[123:38] 
[123:38] solo  de  qué  de  qué  para  niños  de  para
[123:41] 
[123:41] chavales.  ¿Por  qué  no  no  para  para  Spicy
[123:43] 
[123:43] por  porque  estos  niños  crecerán?
[123:46] 
[123:46] Ese  es  en  el  mega  largo  plazo  de  bueno,
[123:49] 
[123:49] los  adultos  también  lo  usan,  ¿eh?  Los
[123:50] 
[123:50] adultos  también  lo  usan.  No  ha
[123:51] 
[123:51] desencaminado  porque  me  lo  descargué  y
[123:53] 
[123:54] de  hecho  yo  ya  tenía  Snapchat.  Yo  hace
[123:55] 
[123:55] 12  años  utilizaba  Snapchat.  De  hecho,
[123:57] 
[123:57] Snapchat  lo  petaba  para  hacer  las
[123:59] 
[123:59] historias  que  solo  se  podían  ver  una
[124:00] 
[124:00] vez.  Eso  un  filtros  cuando  íbamos  de
[124:02] 
[124:02] viaje,  robaba  los  filtros  para  poder
[124:04] 
[124:04] utilizar  eh  un  filtro  en  Instagram  que
[124:06] 
[124:06] antes  de  que  estuviese.  Todo  esto  se  lo
[124:07] 
[124:07] copió  las  redes  sociales  se  lo  copiaron
[124:09] 
[124:09] a  a  a  Snapchat.  Las  stories  los  creó
[124:11] 
[124:12] Snapchat  entré  ayer  no  sé  cómo  utilizar
[124:14] 
[124:14] la  aplicación  y  digo,  es  normal,  aquí
[124:15] 
[124:15] están  los  jóvenes.  No  sabía,  no  sabía,
[124:18] 
[124:18] no  sé  ni  qué  se  hace  en  la  aplicación.
[124:20] 
[124:20] Pero  puedes  puedes  puedes  adaptar,
[124:21] 
[124:21] seguro  que  puedes  adaptar,  bueno,  te
[124:23] 
[124:23] digo  seguro  porque  yo  tampoco  la  uso,
[124:25] 
[124:25] pero  seguro  que  puedes  adaptar  el
[124:26] 
[124:26] algoritmo  igual  que  el  de  TikTok  a
[124:27] 
[124:27] Totalmente.  No,  no  salía  lo  típico  al
[124:30] 
[124:30] principio,  gente  bailando  y  cosas  muy
[124:31] 
[124:31] locas,  pero  que  si  pon  tu  ubicación  aquí
[124:34] 
[124:34] cerca  está  no  sé  quién.  Flipé  y  dije,
[124:37] 
[124:37] "Wow,  estoy  es  entiendo  que  estoy
[124:39] 
[124:39] totalmente  fuera."
[124:41] 
[124:41] fue  muy  loco.  Y  luego  también  les  gusta
[124:43] 
[124:43] utilizar  mucho  más  eh  YouTube,  mucho  más
[124:45] 
[124:45] que  otras  redes  sociales.  Buscan  en
[124:48] 
[124:48] TikTok  en  vez  de  buscar  en  Google,  no
[124:50] 
[124:50] utilizan  SGPT  todavía  y  utilizan  mucho
[124:52] 
[124:52] Discord,  Twitch  y  demás.  Eh,  tema  de
[124:55] 
[124:55] pagos  y  dónde  gastan  más  dinero.  ¿Dónde
[124:57] 
[124:57] creéis  que  gasta  más  dinero  la  gente  en
[124:59] 
[124:59] Estados  Unidos?  En  compras  online.  En
[125:02] 
[125:02] compras  online,  en  apple.com.
[125:07] 
[125:07] En  Amazon  no  deben  de  ser  estas  apps
[125:10] 
[125:10] chinas.  Walmart,  Walmart,  Amazon,
[125:12] 
[125:12] Amazon,  Amazon  Amazon  porque  les  llega
[125:14] 
[125:14] prácticamente  el  mismo  día.  Claro,  es
[125:16] 
[125:16] una  locura.  Sí,  en  Estados  Unidos  llega
[125:17] 
[125:18] el  mismo  día.  Luego  Bizum  y  otras
[125:21] 
[125:21] similares  les  va  muy  bien  porque  ya  les
[125:22] 
[125:22] pagan  directamente,  tienen  tarjetas  de
[125:24] 
[125:24] crédito  desde  los  13  años  o  10  años  y
[125:27] 
[125:27] pagan  con  el  móvil,  con  Bizum,  es  decir,
[125:29] 
[125:29] su  paga  ya  no  es  es  que  no  no  van  a
[125:31] 
[125:31] tocar  un  billete  estos  niños.  Benmo,
[125:33] 
[125:33] ¿eh?  Sí,  sí,  sí.  Benmo  es  el  Bizum.
[125:36] 
[125:36] justo  de  Estados  Unidos  y  eh  más  del  58%
[125:40] 
[125:40] de  la  gente  compra  con  bastante
[125:42] 
[125:42] recurrencia  en  apps  de  segunda  mano.  Ah,
[125:45] 
[125:45] o  sea,  se  ha  puesto  de  moda  como  ropa  de
[125:46] 
[125:46] segunda  mano,  ropa  de  segunda  mano,
[125:48] 
[125:48] electrodoméstica  de  segunda  mano.  Es
[125:49] 
[125:49] decir,  es  como  compro  algo,  ya  tengo  el
[125:52] 
[125:52] estatus  check  y  lo  vendo  y  que  que  otro
[125:55] 
[125:55] se  cuelga  la  medalla  de  que  tiene  los
[125:56] 
[125:56] Airpods.  Bueno,  Airpod  no  es  un  poco
[125:58] 
[125:58] asqueroso,
[125:59] 
[125:59] pero  pero  yo  que  sé,  algo  que  sea  un
[126:02] 
[126:02] ropa  y  cosas  que  es  que  es  una  locura.
[126:05] 
[126:05] Eh,  a  ver  qué  más  cosas  tengo  por  aquí.
[126:07] 
[126:07] Ah,  vale.  Eh,  oportunidades  que  hay,
[126:09] 
[126:09] básicamente  que  la  gente  no  cuida  las
[126:11] 
[126:12] cosas,  lo  que  habíamos  visto  con  el  tema
[126:13] 
[126:13] de  Cipo,  y  sobre  todo  también  que  la
[126:15] 
[126:15] gente  va,  sobre  todo  low  cost,  algo  que
[126:17] 
[126:17] sea  siempre  ético  y  además  que  sea
[126:20] 
[126:20] sostenible.  Están  como,  por  ejemplo,
[126:22] 
[126:22] Shane,  sí,  pero  claro,  gasta  mucho  y
[126:24] 
[126:24] están  como  muy  metidos,  sobre  todo  en
[126:25] 
[126:25] Estados  Unidos,  que  les  han  metido  mucho
[126:27] 
[126:27] esto  también  en  la  cabeza  de  no  gastar
[126:29] 
[126:29] demasiado  y  demás,  pero  he  dicho,  estoy
[126:31] 
[126:31] fuera.
[126:33] 
[126:33] Esa  es  la  conusión.  Ha  sido  mi
[126:34] 
[126:34] conclusión.  Haz  un  GPT  de  quiero  hablar
[126:37] 
[126:37] de  todo  esto.  Transfórmamelo  para  el  GPT
[126:40] 
[126:40] toca
[126:42] 
[126:42] niños.  No  se  puede  vender  así.
[126:46] 
[126:46] De  hecho,  le  iba  a  dar  el  marketer
[126:48] 
[126:48] hablado.
[126:50] 
[126:51] De  hecho,  le  iba  a  atender  aquí  y  es  un
[126:53] 
[126:53] [ __ ]  ahí  que  está  con  las  manos.  Justo
[126:55] 
[126:55] iba  a  decir  y  queda  super  mal  hilarlo,
[126:57] 
[126:57] pero  he  visto  el  episodio  que  hemos
[126:59] 
[126:59] subido,  el  episodio  extra  con  con  Pablo
[127:01] 
[127:01] Hill.  Increíble  la  capacidad  de
[127:03] 
[127:03] comunicación.  Fermeras  tendría  que
[127:05] 
[127:05] flipar  y  se  nota  que  que  tiene  cinco
[127:07] 
[127:07] hijos  porque  te  explica  términos
[127:09] 
[127:09] superclejos  como  si  fueses  un  niño.  Es
[127:11] 
[127:11] decir,  entendías  todo.  La  gente  de  los
[127:13] 
[127:13] comentarios  estaba  flipando.
[127:15] 
[127:15] Espectacular  la  charla.  Me  ha  molado
[127:16] 
[127:16] mucho  el  episodio,  ¿no?  Pablo  fue  un
[127:18] 
[127:18] genio  y  lo  lo  explicó  todo  muy  bien,
[127:19] 
[127:19] pero  esta  capacidad  de  de  comunicarlo,
[127:22] 
[127:22] sí,  chapó.  Sí,  no,  porque  es  además  una
[127:25] 
[127:25] temática  en  la  que  es  muy  fácil  tender  a
[127:29] 
[127:29] complicar  o  sobrecomplicar  la  las  cosas
[127:31] 
[127:31] y  es  como  no  a  lo  sencillo  eh  el
[127:34] 
[127:34] análisis,  yo  sigo  tres  tres  análisis,
[127:36] 
[127:36] análisis  macro,  análisis  de
[127:38] 
[127:38] fundamentales  y  y  análisis  técnico  y
[127:40] 
[127:40] todo  bien  explicadito,  tres  cosas  y  ya
[127:42] 
[127:42] está.  Fin.  Y  se  nota  que  os  he  tenido
[127:44] 
[127:44] que  explicar  ahora  a  cinco  hijos.
[127:45] 
[127:45] Entonces,  os  voy  a  explicar  cómo
[127:46] 
[127:46] funciona  mi  trabajo,  que  es  la  economía
[127:48] 
[127:48] y  las  inversiones  a  vosotros.  Muy  guay
[127:50] 
[127:50] el  episodio,  la  verdad.  Me  mola  mucho.
[127:51] 
[127:51] Pues  gracias.  Vamos  al  Book  and
[127:54] 
[127:54] Business.  Sí,  va  a  ser  muy  rápido  porque
[127:56] 
[127:56] aparte  estamos  en  el  día  del  libro  y
[127:59] 
[127:59] hemos  hecho  un  ejercicio  que  la  gente
[128:01] 
[128:01] nos  diga  cuál  es  su  libro  favorito  en  la
[128:03] 
[128:03] newsletter.  Pondremos  como  una  casilla  y
[128:05] 
[128:05] así  vemos  un  poco  qué  tipo  de  libros
[128:07] 
[128:07] está  leyendo  nuestra  audiencia.  ¿Cuál  es
[128:08] 
[128:08] el  más  a  ver  cuál  es  el  el  que  más  se
[128:10] 
[128:10] repite?  A  ver,  espérate.  ¿Cuál  va  a  ser
[128:12] 
[128:12] el  mensaje  exactamente?  ¿Su  libro
[128:13] 
[128:13] favorito?  ¿El  que  nos  recomiendan  o  el
[128:16] 
[128:16] que  más  les  ha  gustado?  Yo  creo  que  es
[128:17] 
[128:17] su  libro  favorito,  ¿vale?  Su  libro
[128:19] 
[128:19] favorito.  Venga,  sí,  que  pongan  su  libro
[128:20] 
[128:20] favorito  y  luego  pasamos  todo  eso  a  un
[128:22] 
[128:22] chat  GPT  y  que  nos  diga  cuántas  veces  ha
[128:24] 
[128:24] salido  cada  uno  y  lo  diremos.  Pero  hoy
[128:26] 
[128:26] vengo  a  traeros  el  libro  eh  de  Getting
[128:28] 
[128:29] Things  Done  de  David  Allen.  Y  este  es  un
[128:32] 
[128:32] libro  que  en  español  se  llama  Orgícese
[128:34] 
[128:34] con
[128:35] 
[128:35] eficacia.  Vale,  son  como  las  películas,
[128:38] 
[128:38] eh,  también  que  ponen  títulos  muy  raros.
[128:40] 
[128:40] Básicamente  el  libro,  resumiéndolo
[128:42] 
[128:42] mucho,  tiene  una  frase  que  para  mí  me
[128:44] 
[128:44] impactó  mucho,  que  es  tu  cerebro  está
[128:45] 
[128:46] para  tener  ideas,  no  para  retenerlas.  Si
[128:48] 
[128:48] esto  lo  entiendes,  luego  ya  te  explica
[128:51] 
[128:51] una  metodología  que  es  la  metodología  de
[128:53] 
[128:53] Getting  Things  Done,  que  básicamente  te
[128:55] 
[128:55] dice  que  cuanto  menos  tiempo  esté  una
[128:57] 
[128:57] idea  en  tu  cabeza,  o  sea,  cuando  te
[128:59] 
[128:59] venga  una  idea,  cuando  te  venga  una
[129:01] 
[129:01] tarea  que  tengas  que  hacer,  que
[129:03] 
[129:03] enseguida  la  clasifiques,  que  la  bajes  a
[129:06] 
[129:06] un  bloc  de  notas  o  un  papel  y  que  tú  ahí
[129:08] 
[129:08] puedas  decidir  si  la  puedes  hacer
[129:10] 
[129:10] inmediatamente,  hazla  ya.  Si  la  vas  a
[129:12] 
[129:12] clasificar,  que  la  organices  según  la
[129:15] 
[129:15] urgencia  que  tenga  y  que  la  externalices
[129:18] 
[129:18] de  tu  cabeza  lo  antes  posible,  porque  tu
[129:20] 
[129:20] cabeza  no  está  para  retener  ideas  y  que
[129:22] 
[129:23] muchas  veces  estás  reteniendo  una  idea  y
[129:25] 
[129:25] estás  haciendo  malabares  mentales  de
[129:26] 
[129:26] acordarte  de  las  cosas  que  tienes  que
[129:28] 
[129:28] hacer  y  cuanto  antes  lo  externalices,
[129:29] 
[129:29] muchísimo  mejor.
[129:31] 
[129:31] Eso  es  un  poco  el  concepto,  ir  a  leer  el
[129:34] 
[129:34] libro  porque  ahí  te  explica  o  si  no  vas
[129:35] 
[129:35] a  chat  GPT  y  pones  dame  la  metodología  y
[129:38] 
[129:38] me  gusta  mucho  esta  parte  porque
[129:39] 
[129:39] justamente  vengo  esta  semana  con  que  se
[129:41] 
[129:41] me  está  repitiendo  mucho  y  estoy
[129:42] 
[129:42] escuchando  el  ser  muy  rápido  dentro  de
[129:45] 
[129:45] una  empresa,  sobre  todo  si  una  empresa,
[129:46] 
[129:46] si  es  joven  mejor,  porque  muchas  veces
[129:49] 
[129:49] seguramente  la  gente  que  nos  escuche  eh
[129:50] 
[129:51] tendrá,  "Venga,  vamos  a  hablar  la
[129:52] 
[129:52] siguiente  reunión  que  puedo  hoy  estamos
[129:54] 
[129:54] a  jueves,  venga,  el  miércoles  que  viene
[129:56] 
[129:56] pase  una  semana,  dentro  de  esa  semana,
[129:58] 
[129:58] venga,  vamos  a  implementarlo  y  lo
[129:59] 
[129:59] hacemos,  venga,  el  martes  es  que  viene  y
[130:01] 
[130:01] al  final  eh  la  velocidad  que  tiene  una
[130:03] 
[130:03] empresa,  si  es  una  empresa  que  es  mucho
[130:05] 
[130:05] más  joven,  está  mucho  más  despierta  o
[130:07] 
[130:07] simplemente  son  mucho  más  ágiles,  les  da
[130:09] 
[130:09] tiempo  en  esta  semana  y  media  que  tú  te
[130:11] 
[130:11] has  puesto  a  implementar  la  idea,  ya  la
[130:13] 
[130:13] han  implementado,  se  han  confundido,  han
[130:15] 
[130:15] vuelto  a  retocar,  se  han  vuelto  a
[130:16] 
[130:16] confundir  y  en  ese  tiempo  les  ha  dado
[130:18] 
[130:18] tiempo  a  iterar  cuatro  o  cinco  veces  y
[130:20] 
[130:20] tú  ni  siquiera  te  has  puesto  a  ello.  Y
[130:22] 
[130:22] eso  es  tiempo  y  dinero  que  al  final
[130:24] 
[130:24] estás  hay  un  costo  de  oportunidad  tan
[130:25] 
[130:25] alto  y  simplemente  en  decir,  "No,  eh,
[130:27] 
[130:27] sí,  vamos  a  hablarlo  la  semana  que
[130:28] 
[130:28] viene."  y  pasa  mucho  con  esto  de  vamos  a
[130:31] 
[130:31] hacerlo  ya.  Y  encima  se  me  quita  de  la
[130:32] 
[130:32] cabeza  porque  lo  que  comentaba  antes
[130:34] 
[130:34] Álvaro  al  principio,  te  haces  pájaros  en
[130:35] 
[130:36] la  cabeza  diciendo,  "Gu,  esta  idea  va  a
[130:37] 
[130:37] ser  increíble,  se  lo  voy  a  proponer,
[130:39] 
[130:39] después  esto  lo  va  a  petar  y  el  año  que
[130:40] 
[130:40] viene  vamos  a  hacer  esto."  Hazlo  ya.  O
[130:43] 
[130:43] incluso  a  veces  en  el  sistema  si  hay  una
[130:46] 
[130:46] idea  que  la  tienes  en  la  mente  pero  no
[130:49] 
[130:50] la  quieres  hacer  ahora,  ten  como  una
[130:51] 
[130:51] carpetita  que  sea  ideas  a  futuro,  a  un
[130:54] 
[130:54] año  vista.  al  pensadero,  al  pensadero.  Y
[130:56] 
[130:56] te  la  sacas  y  dices,  "Estaría  bien  en  un
[130:58] 
[130:58] futuro  hacer  una  personalización  extrema
[131:01] 
[131:01] con  una  página  web,  con  los  GP,  una
[131:03] 
[131:03] complicación  muy  grande,  ¿vale?  a  un  año
[131:04] 
[131:05] vista,  pero  que  al  menos  salga  de  tu
[131:06] 
[131:06] sistema  porque  entonces  tienes  la  mente
[131:09] 
[131:09] para  crear  ideas,  no  para  retenerlas,
[131:11] 
[131:11] que  ese  es  un  poco  el  concepto.  A  ti,
[131:12] 
[131:13] ¿en  qué  momento,  o  sea,  cuándo  lo
[131:14] 
[131:14] empezaste  a  aplicar  y  hayas  dicho,
[131:15] 
[131:15] "Vale,  aquí  cuando  me  ocurre  esto  tengo
[131:17] 
[131:17] una  carpeta  que  es  Yo  tengo  el  sistema
[131:19] 
[131:20] mío  que  es  con  calendario  y  WhatsApp  a
[131:23] 
[131:23] mí  mismo,  o  sea,  al  final  te  lo  tienes
[131:24] 
[131:24] que  llevar  a  tu  terreno."  Yo  tengo  mi
[131:26] 
[131:26] calendario  Google,  que  es  algo
[131:28] 
[131:28] espectacular.  Desde  que  yo  lo
[131:30] 
[131:30] implementé,  antes  no  lo  hacía,  pero  yo  a
[131:32] 
[131:32] partir  de  ahora  si  no  está  en  mi
[131:33] 
[131:33] calendario  no  existe.  Entonces  cuando
[131:35] 
[131:35] alguien  me  da  una  tarea  o  me  dice  quedar
[131:37] 
[131:37] un  día,  hay  un  momento  de  priorización
[131:39] 
[131:39] máxima  de  agendarlo.  Incluso  a  veces
[131:43] 
[131:43] pues  con  mi  mujer  mismo,  decir  me  dice,
[131:44] 
[131:44] "Oye,  hemos  de  planear  un  viaje."  Y  me
[131:47] 
[131:47] enfado.  Es  como,  "¿Cuándo?"
[131:49] 
[131:49] No,  no  me  digas  que  tenemos  que  planear
[131:50] 
[131:50] el  viaje.  Planear  el  viaje  es  una  idea
[131:52] 
[131:52] que  se  me  va  a  quedar  aquí  en  la  cabeza
[131:53] 
[131:53] rondando  y  vamos  a  estar  todo  el  rato
[131:55] 
[131:55] pensando  en  cómo  hacerlo.  Y  digo,  "Vale,
[131:57] 
[131:57] me  parece  bien,  ¿qué  día  te  va  bien?"
[131:59] 
[131:59] Cuadramos,  pues  el  jueves  por  la  tarde,
[132:01] 
[132:01] cuando  acabamos  de  trabajar  a  las  7,
[132:03] 
[132:03] paramos  un  momento  y  planeamos  el  viaje.
[132:05] 
[132:05] Me  lo  apunto.  Y  es  una  reunión.  Wow.  Yo
[132:07] 
[132:08] también  lo  hago,  eh,  lo  así.  Entonces,
[132:09] 
[132:10] no  me  salto  nada.  Entonces,  si  me  mujer
[132:11] 
[132:11] a  veces  me  dices,  "Oye,  ¿te  acuerdas?"  Y
[132:13] 
[132:13] digo,  "No  sé  de  qué  me  estás  hablando,
[132:14] 
[132:14] pero  estará  en  mi  agenda."  Sí,  si  está
[132:16] 
[132:16] esta,  porque  lo  veré  yo  cuando  me
[132:19] 
[132:19] levante  por  la  mañana  y  diré,  "Ah,  vale,
[132:20] 
[132:20] y  aquí  tenemos  que  hacer  esto."  Y
[132:21] 
[132:21] también  en  la  vista  semanal  también  voy
[132:23] 
[132:23] viendo  cuál  cuáles  tengo  tengo  marcadas.
[132:25] 
[132:25] Claro.  Y  lo  primero  que  hago  en  el  día
[132:26] 
[132:26] es  eso,  mirar  mi  día,  cómo  va  a  ir.  Ah,
[132:28] 
[132:28] mira,  tengo  esto  aquí.  O  incluso  si  se
[132:30] 
[132:30] me  ocurre  una  idea  que  tengo  que
[132:31] 
[132:31] implementar,  que  por  ejemplo  tengo  que
[132:34] 
[132:34] mejorar  mejorar  un  GPT,  me  voy  a  mi
[132:36] 
[132:36] agenda  y  me  pongo  una  reunión  conmigo
[132:39] 
[132:39] mismo  de  cuándo  quiero  hacer  eso.  Pues
[132:40] 
[132:40] mira,  por  la  tarde,  el  jueves,  mejorar
[132:43] 
[132:43] GPTs.
[132:45] 
[132:45] Entonces,  ya  me  olvido.  Ya  está,  ya
[132:47] 
[132:47] está,  ya  no  tengo  que  pensar.  Claro,  ya
[132:48] 
[132:48] está,  ya  está  puesto  en  el  calendario.
[132:50] 
[132:50] Una,  hubo  una  época  que  empecé  a
[132:51] 
[132:51] utilizar  calendario,  pero  yo  no  sé  cómo
[132:53] 
[132:53] viviría  sin  esto.  Yo  yo  tampoco,  eh,  te
[132:56] 
[132:56] lo  digo,  te  lo  digo  honestamente.  O  sea,
[132:57] 
[132:57] tengo  puesto  hasta  el  sábado  a  no  sé  qué
[132:59] 
[132:59] horas  cuentacuentos  con  no  sé  qué  que
[133:01] 
[133:01] vamos  a  ir  con  la  con  la  peque  está  ahí
[133:03] 
[133:03] puesto.  Y  además  tengo  el  calendario
[133:04] 
[133:04] también  de  Alicia  y  ella  ve  el  mío  y  y
[133:06] 
[133:06] digamos  que  no  no  no  es  verdad  que  lo
[133:11] 
[133:11] intenté,  pero  a  ver,  es  verdad  que  si
[133:13] 
[133:13] pudiese  si  supiese  cómo  compartir  mi
[133:14] 
[133:14] calendario  igual  estaría  bien  porque
[133:16] 
[133:16] muchas  veces  hay  discusiones  porque  no
[133:18] 
[133:18] he  sido  capaz  de  organizarme  bien.
[133:21] 
[133:21] Claro,  pues  es  muy  fácil  porque  he
[133:22] 
[133:23] quedado  con  tres  personas  a  la  vez,  por
[133:24] 
[133:24] ejemplo,  o  le  he  dicho  a  mi  mujer,
[133:26] 
[133:26] "Sí,  sí,  vamos  a  comer."  Y  he  quedado
[133:29] 
[133:29] con  otra
[133:30] 
[133:30] persona.  Es  un  lío.  E  es  que  no,  no, no,
[133:33] 
[133:33] pero  pero  para  mí  es  calidad  de  vida
[133:34] 
[133:34] mirar  el  calender  y  decir,  "No  hay
[133:35] 
[133:35] nada."
[133:37] 
[133:37] Claro,  pero  a  lo  mejor  hay  ocho  cosas.
[133:39] 
[133:39] Sí  que  hay,  pero  son  cosas  conmigo  mismo
[133:41] 
[133:41] y  digo,  "Bueno,  ya  te  apañarás."  Claro,
[133:43] 
[133:43] pero  ajénate  hasta  las  cosas  contigo
[133:44] 
[133:44] mismo.  Porque  a  veces  a  mí  no  me  cuesta
[133:45] 
[133:45] dormir  porque  pienso,  "Me  estaré  dejando
[133:47] 
[133:47] algo,  me  estaré  dejando  algo."  En
[133:48] 
[133:48] cambio,  aquí  ya  es  no  no  te  estás
[133:50] 
[133:50] dejando  nada.  Está  en  tu  calendario.  Es
[133:53] 
[133:53] tenéis
[133:54] 
[133:54] razón,  me  falta  implementarlo.  Pero
[133:57] 
[133:57] bueno,  chicos,  aquí  nos  despedimos.
[133:58] 
[133:58] Muchas  gracias  por  haber  estado  aquí
[134:00] 
[134:00] hasta  el  final.  Nos  vemos  en  el  próximo
[134:03] 
[134:03] episodio,  como  siempre,  dar  las  gracias
[134:04] 
[134:04] a  nuestros  patrocinadores  y  sobre  todo
[134:06] 
[134:06] atentos  al  concurso  que  hay  con
[134:08] 
[134:08] Hostinger  y  que  estará  siempre  la
[134:10] 
[134:10] información  abajo  en  la  descripción,  en
[134:11] 
[134:11] el  primer  comentario  fijado  o  en
[134:14] 
[134:14] spicyfortuna.com/concurso  los  que  nos
[134:16] 
[134:16] estáis  escuchando.  Y  nada,  nos  vemos  en
[134:17] 
[134:17] el  próximo  jueves  aquí  como  siempre  en
[134:20] 
[134:20] el  canal.  Adiós.  Chao.