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GymForLess después de la absorción por parte de Sodexo - Podcast #48 — vídeo y transcripción

Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron qu

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Título

GymForLess después de la absorción por parte de Sodexo - Podcast #48 — vídeo y transcripción

Resumen

Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron que asistir a la firma el día de la venta de la empresa. Finalmente nos cuenta cómo hablando de posibles fusiones con la competencia en otros países, surgió el nombre de Sodexo y cómo eso desencadenó en la absorción de GymForLess por parte de Sodexo y su posterior integración a lo largo de los meses.

Puntos clave

  • Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron que asistir a la firma el día de la venta de la empresa.
  • Finalmente nos cuenta cómo hablando de posibles fusiones con la competencia en otros países, surgió el nombre de Sodexo y cómo eso desencadenó en la absorción de GymForLess por parte de Sodexo y su posterior integración a lo largo de los meses.

Descripción

Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron que asistir a la firma el día de la venta de la empresa.
Finalmente nos cuenta cómo hablando de posibles fusiones con la competencia en otros países, surgió el nombre de Sodexo y cómo eso desencadenó en la absorción de GymForLess por parte de Sodexo y su posterior integración a lo largo de los meses.

Transcripción completa

Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron que asistir a la firma el día de la venta de la empresa. Finalmente nos cuenta cómo hablando de posibles fusiones con la competencia en otros países, surgió el nombre de Sodexo y cómo eso desencadenó en la absorción de GymForLess por parte de Sodexo y su posterior integración a lo largo de los meses.