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Facturan $21Millones Fabricando Leggins (Born Living Yoga) | Ep 83 — vídeo y transcripción
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Título
Facturan $21Millones Fabricando Leggins (Born Living Yoga) | Ep 83 — vídeo y transcripción
Resumen
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Puntos clave
- Sí, eh, pero pero tener un buen producto no es garantía de éxito.
- Eh, teníamos objetivo de hacer un por dos por 2 y medio más o menos y el 2020 hacemos más de 4 millones.
- Pero los momentos más jodidos siempre te los da la caja.
- O sea, al final la caja es la que te marca la vida y la muerte.
- Y al principio, te comentaba antes, pues hay ciertos momentos en los que tú haces la apuesta y si, o sea, y la caja no te da para hacer dos apuestas al principio.
Descripción
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[00:00] Si no tienes un buen producto, eh, [00:02] [00:02] olvídate. Tienes los días contados. Sí, [00:04] [00:04] eh, pero pero tener un buen producto no [00:07] [00:07] es garantía de éxito. [00:09] [00:10] 2019 eh llegamos a 1 millón de [00:13] [00:13] facturación. Eh, teníamos objetivo de [00:16] [00:16] hacer un por dos por 2 y medio más o [00:19] [00:19] menos y el 2020 hacemos más de 4 [00:21] [00:21] millones. Pero los momentos más jodidos [00:24] [00:24] siempre te los da la caja. O sea, al [00:25] [00:25] final la caja es la que te marca la vida [00:27] [00:27] y la muerte. Y al principio, te [00:30] [00:30] comentaba antes, pues hay ciertos [00:32] [00:32] momentos en los que tú haces la [00:34] [00:34] apuesta y si, o sea, y la caja no te da [00:37] [00:37] para hacer dos apuestas al principio. [00:39] [00:39] Entonces, esos son los momentos más [00:40] [00:40] chungos cuando tú ves que al mes [00:42] [00:42] siguiente tienes que pagar X y en tu [00:45] [00:45] caja no hay X. Eso es lo más [ __ ] que [00:47] [00:47] hay. Esa es una reflexión que me parece [00:51] [00:51] que se va a hacer viral. La caja marca [00:53] [00:53] la vida o la muerte. Está bien. Estoy [00:56] [00:56] totalmente de acuerdo al 100% con esa [00:58] [00:58] afirmación. No sé quién es la pombo, [01:00] [01:00] tío. [ __ ] tío. Aquí me han matado, [01:03] [01:03] ¿eh? María Pombo, tío. Sí, me suena un [01:05] [01:05] montón y sé que es una influencer, pero [01:06] [01:06] pero no le pongo cara. Así como a la R [01:08] [01:08] le pongo cara. Y a la y a la otra. [01:12] [01:12] A la Lola Lolita también le pongo cara. [01:14] [01:15] A la Lola Lolita, sí. [01:18] [01:18] Vale, fenomenal. Vale, venga, gracias. [01:22] [01:22] Hasta luego, deo. Bueno, vamos al lío, o [01:25] [01:25] qué, niño. Vamos al lío. Va, vamos. Eh, [01:28] [01:28] ¿de qué hablamos hoy? [01:30] [01:30] Hoy hablamos de en dónde, en la intro o [01:32] [01:32] en el podcast. Eh, en la intro o en el [01:34] [01:34] podcast. En la intro. Bueno, en el [01:36] [01:36] podcast ya lo tengo claro, tío. ¿Cómo te [01:38] [01:38] ha ido el fin de tío? O sea, primera vez [01:40] [01:41] que hacemos podcast el lunes. Se me hace [01:43] [01:43] raro. Sí, está bien. Los lunes, lunes de [01:45] [01:45] podcast. Hoy has venido feliz, tengo que [01:47] [01:47] decirte. Eh, me gusta más el José Feliz [01:49] [01:49] que no el [01:51] [01:51] empieza a estar otra vez vuelvo a ser [01:54] [01:54] persona. Para mí lo de OHL ha sido muy [01:56] [01:56] tóxico, tío. ¿Sabes? Es como la típica [01:58] [01:58] relación con la guapa, [02:01] [02:01] pero pero que es muy tóxica, ¿sabes? Y [02:04] [02:04] que a la a la mínima te han puesto los [02:06] [02:06] cuernos tres veces, ¿sabes? Pues es lo [02:07] [02:07] mismo, ¿sabes? Entonces es mejor olvidar [02:10] [02:11] de la guapa ir a la a la simpática. [02:16] [02:16] No, o qué es una teoría. Yo yo creo que [02:19] [02:19] podríamos hablar un día de esto, ¿no? De [02:21] [02:21] de qué es mejor irte a la mega guapa. O [02:24] [02:24] sea, yo tengo un amigo que tenía una [02:25] [02:25] teoría que es que él siempre va a la [02:27] [02:27] megatop guapa supergapa, porque él es [02:30] [02:30] feo de [ __ ] Ostras. Y y entonces él [02:33] [02:33] dice que a la megatop guapa, supergapa, [02:35] [02:35] no le entra nadie y siempre se la lleva, [02:38] [02:38] ¿sabes? Y y entonces todo el mundo le, [02:42] [02:42] ¿sabes? No sé, es una teoría. Eh, yo [02:45] [02:45] creo que que inconscientemente todo el [02:47] [02:47] mundo tenemos nuestro nivel, ¿no? Tú le [02:49] [02:49] tiras a lo que tú crees que te que te [02:52] [02:52] puedes Bueno, claro, al final no [02:54] [02:54] queremos que venga esta a decirnos que [02:57] [02:57] no, ¿sabes? No, contigo no. Sí, contigo [02:59] [02:59] no. Eso da miedo. No, no. Lo que da más [03:01] [03:01] miedo, lo que da más miedo que te digan, [03:03] [03:03] "Pero, ¿dónde vas?" No, sabes, [03:05] [03:06] pero pero no te has visto. Como el vídeo [03:07] [03:07] ese de tú has visto el vídeo, [03:08] [03:08] humillante, ¿no? El vídeo del contigo, [03:10] [03:10] ¿no? [ __ ] ¿no? Bu, era un meme de hace [03:13] [03:13] 10 o 15 años. Sí que era un tío que al [03:15] [03:15] día siguiente, el domingo por la mañana, [03:17] [03:17] un colega lo grababa con la cámara y le [03:19] [03:19] decía, eran una cuatro colegas en un [03:21] [03:21] piso, se habían ido de vacaciones. [03:23] [03:23] Decía, buah, tío, cuenta, cuenta lo que [03:24] [03:24] te pasó ayer. Y el tío superofescado, [03:27] [03:27] dice, nada. Le tiré, le fui ahí ya de [03:29] [03:29] últimas a las 5 de la mañana a tirarle a [03:31] [03:31] una tía, una tía normalita y va y me [03:34] [03:34] dice, "Contigo no, bicho." Y el tío [03:37] [03:37] estaba ofuscadísimo porque le había [03:38] [03:38] rechazado. Pero el tío era guapete o [03:40] [03:40] algo. ¿Qué? Tío, era normalete. Era [03:42] [03:42] normalete, o sea, era un orco, [03:45] [03:45] ¿no? Era un orangut. Era un orangután [03:48] [03:48] sin pelo, ¿no? Él en el vídeo ese [03:49] [03:49] empieza a rajar a full de la tía. Dice [03:51] [03:52] que la tía era otro orco. Sí. Y claro, [03:54] [03:54] estaba muy muy ofendido porque le había [03:56] [03:56] tirado a un orco y y el orco pues le [03:58] [03:58] había dicho, "Hostia, el otro día había [04:00] [04:00] un re que que va en relación a esto de [04:02] [04:02] de que claro que por qué por qué [04:05] [04:06] inconscientemente ahora ahora no lo [04:07] [04:07] puedes decir porque claro, ahora con [04:09] [04:09] todo el tema este del movimiento [04:11] [04:11] feminista y toda la historia esta se te [04:13] [04:13] lía la de San Dios si dices depende de [04:15] [04:15] qué cosas, ¿no? Pero esto yo que estoy [04:16] [04:17] diciendo no es que yo lo piense, es que [04:18] [04:18] vi un reil, eh, lo digo por [04:21] [04:21] esto es como lo del no es consejo de [04:22] [04:22] inversión, ¿no? Claro, disclaimer, ¿no? [04:25] [04:26] Esto yo yo nunca diría esto ni se [04:28] [04:28] pasaría por la cabeza, pero bueno, en la [04:30] [04:30] antigüedad, ¿sabes? en la antigüedad de [04:32] [04:32] hace 20 o 30 años. Eh, sí que es cierto [04:35] [04:35] que hoy en día las mujeres son como más [04:37] [04:37] atrevidas, ¿no? No te da a ti la [04:38] [04:38] sensación de que de que antiguamente, [04:41] [04:41] sobre todo en España, tú tenías que [04:43] [04:43] picar piedra lo más grande, o sea, eh, a [04:46] [04:46] mi edad tú nos estamos desmadrando o [04:48] [04:48] picabas piedras y hoy en día las mujeres [04:50] [04:50] pues como tampoco tienen tanto [04:52] [04:52] miramiento. Oye, pues y a mí y en eso he [04:55] [04:55] de decirte que me parece bien. Si una [04:56] [04:57] mujer quiere estar con un chico o con [04:59] [04:59] 23, se está igualando la cosa entre [05:02] [05:02] hombre y mujer en ese aspecto. Una cosa [05:04] [05:05] una cosa es que la mujer antiguamente [05:08] [05:08] había una serie de cierto prejuicio de [05:11] [05:11] que si te ibas con muchos pues no te [05:13] [05:13] iban a querer, ¿sabes? O sea, era su [05:15] [05:15] consciente sociedad de la sociedad, ¿no? [05:18] [05:18] Eh, y hoy en día las mujeres, yo creo [05:20] [05:20] que les suda el [ __ ] eh lo que piensen [05:22] [05:22] de ellas y hacen lo que quieren. Y eso [05:26] [05:26] he de decirte que a mí me parece bien, [05:28] [05:28] muy bien, porque yo tengo una hija y me [05:30] [05:30] parece bien que ella disfrute de su [05:32] [05:32] vida. Dicho esto, el reil iba [05:35] [05:35] de de que claro, ¿por qué se valora más [05:38] [05:38] a un tío que tiene muchas mujeres y se [05:42] [05:42] valora menos o se desprecia a una mujer [05:44] [05:44] que está con muchos hombres? Y un poco [05:47] [05:47] el resumen o o la o la la moraleja es, [05:52] [05:52] "¿Qué te ríes, cabrón? ¿Por qué te estás [05:54] [05:54] riendo?" No, porque en cada podcast me [05:55] [05:55] cuentas una batallita de estas y ya [05:57] [05:57] estoy pensando en mi próxima newsletter [05:58] [05:58] en la que voy a poner tu lo que lo que [06:00] [06:00] estoy aprendiendo de ti ho eres un [ __ ] [06:02] [06:02] lo que aprendo de mi mentor, mi mentor [06:04] [06:04] José Elías. Eres un [ __ ] Por cierto, [06:06] [06:06] tienes que ponerte las pilas con el [ __ ] [06:08] [06:08] libro. Hoy al mediodía que te impriman [06:10] [06:10] un [ __ ] libro y escribes tú no me metas [06:12] [06:12] bronca. Si es una cosa tuya, cabrón. [06:14] [06:14] Ahora, ahora vamos a parar. Voy a llamar [06:15] [06:15] a la a la a la tal y vamos a hacer que [06:18] [06:18] mande eh eso no, tío, si no aquí no saco [06:21] [06:21] el libro ni para dio aquí dependiendo de [06:24] [06:24] Tú me has tú me has dado el libro a mí [06:25] [06:25] si me estás metiendo aquí bronqu si te [06:26] [06:26] lo dejé el otro día, Judas de te lo [06:28] [06:28] traje y ahí este se quedó que ni te lo [06:30] [06:30] llevaste, perro callejero. ¿Por qué no [06:32] [06:32] me dijiste que era mi copia esa? Bueno, [06:34] [06:34] para para que termino de hablar. [06:35] [06:35] Entonces, el tema está en que el R [06:38] [06:38] decía, pues que eh se valora más las [06:41] [06:41] cosas más difíciles y sí que es cierto y [06:44] [06:44] ahí sí que es cierto que que una mujer [06:47] [06:47] se enrolle con alguien es infinitamente [06:49] [06:49] más fácil que un tío se enrolle con [06:51] [06:51] alguien. O sea, y eso entiendo que nadie [06:53] [06:53] puede negarlo, ¿no? Si ahora ya negamos [06:55] [06:55] la evidencia, ya tal, ¿no? Entonces, [06:57] [06:57] claro, que una mujer se enrolle con 27 [07:01] [07:01] entre tú y yo, con los desesperados que [07:03] [07:03] vamos algunos a veces, yo yo he ido [07:06] [07:06] mejorando eh con los años, o sea, es [07:09] [07:09] decirte que yo con 20 años era un [07:11] [07:11] pipiolo de [ __ ] y y encima era como [07:15] [07:15] miedosillo del palo de que no te comías [07:16] [07:16] ni un rosco o qué con 20. [07:18] [07:18] Sí, si yo siempre he tenido novia, pero [07:21] [07:21] yo siempre he sido de de ganármela con [07:23] [07:23] el con el paligueo. Claro, cada uno [07:25] [07:25] tiene lo que tiene. No tenía ahí unos [07:27] [07:27] bíceps como el como el prado, ¿sabes? [07:30] [07:30] Pues tenía que que obviamente hacer tú [07:32] [07:32] con 20 eras así como eres ahora así [07:34] [07:34] graciosillo con esa gracia que tienes y [07:36] [07:36] tal o o así en plan cuñado, ¿no? Me [07:39] [07:39] estás llamando cuñado, ¿no? Cabrón, ¿no? [07:40] [07:40] Tienes esa parte de cuñadete gracioso [07:42] [07:42] que las las tiras muy bien tiradas [07:44] [07:44] muchas veces o eras más como timidillo. [07:46] [07:46] Y [07:51] [07:51] yo creo que yo me las ganaba con el [07:52] [07:52] palique, ¿vale? Tampoco nunca he tenido [07:55] [07:55] un pedazo de físico. O sea, los te lo he [07:57] [07:57] dicho muchas veces, los altos tenéis [07:58] [07:58] ventaja, tío. O sea, los saltos, eh, a [08:02] [08:02] mí a mí me toca no, pero nos morimos [08:03] [08:03] antes, así que joderos ya, hijos de la [08:05] [08:05] gran [ __ ] Así así reventéis, ¿sabes? [08:09] [08:09] Por todo lo que por todo lo que nos [08:10] [08:10] habéis hecho sufrir a los bajitos, [08:11] [08:11] ¿sabes lo que decir? O sea, es verdad, [08:13] [08:13] ¿no? O sea, solo faltaría que encima [08:15] [08:15] durar más. O sea, anda que te den por [08:17] [08:17] culo como un como un mastín eh del [08:21] [08:21] Pirineo de esos que que duran todos. Vas [08:22] [08:22] a enterar, cabrón. Me vas a enterrar, [08:23] [08:23] tío. Sí, claro, debería enterrarte, tío. [08:26] [08:26] O sea, yo con mis mini con mis [08:28] [08:28] miniórganos [08:32] [08:32] aquí, mi mis miniórganos miniatura, [08:35] [08:35] ¿sabes? Que que hacen que duren más. [08:38] [08:38] Claro, tío. Pero eso es porque bombeáis [08:40] [08:40] demasiada sangre, [08:42] [08:42] tío. Esto no tal. Pero vamos a vamos a [08:45] [08:45] la historia. Eso novietas, tal. La [08:47] [08:47] historia, la historia es que yo siempre [08:50] [08:50] he tenido novietas y, o sea, yo yo era [08:53] [08:53] guapete, eh, con 18 años tengo alguna [08:56] [08:56] foto que era era muy tenía pelazo, [09:00] [09:00] ¿sabes? Tú tú tienes álbum, el típico [09:02] [09:02] álbum este de fotos sin presas y tal. [09:04] [09:04] ¿Tú has visto mis fotos de joven? [09:06] [09:06] Alguna, alguna, pero no muchas. Bueno, [09:08] [09:08] haría que algún día trajéramos algún [09:09] [09:09] álbum, ¿sabes? Yo era yo era más guapete [09:12] [09:12] de jovencillo. Era muy guapete de hasta [09:14] [09:14] los 22, 23, ¿eh? O sea, toda mi época de [09:19] [09:19] [ __ ] de mi vida fui guapete, ¿sabes? [09:21] [09:22] Cuando cuando no tenía cuerpo para ni [09:24] [09:24] siquiera salir, pues eso fue guapete. Ya [09:26] [09:26] cuando mi vida mejoró, pues ya me San [09:29] [09:29] Pedro dijo desde arriba, no te puedes [09:31] [09:31] pasar, ¿sabes? Tienes que tienes que [09:34] [09:34] balancear, ¿sabes? Y entonces me fue [09:37] [09:37] degenerando. Entonces, bueno, es lo que [09:39] [09:39] hay. Y después tuve una época pues a lo [09:41] [09:41] mejor con 30 bastante fea y después con [09:44] [09:44] 40 pues eh no te voy a decir que ahora [09:47] [09:47] que tal, pero pero [ __ ] para a ver, [09:49] [09:49] Brad Pitt no eres, ¿no? Br, pero tampoco [09:51] [09:51] estás mal. Efectivamente, sobre todo, [09:53] [09:53] sobre todo para mi edad. ¿Sabes lo que [09:55] [09:55] te decir? Porque yo veo a los de mi edad [09:57] [09:57] y algunos, ¿sabes? Que digo que han ido [09:59] [09:59] conmigo, que eran amigos de pequeños y [10:02] [10:02] hay algunos que se han mantenido, pero [10:03] [10:03] hay otros que se han fagocitado ellos [10:04] [10:04] mismos, ¿sabes? se han autodevorado y [10:06] [10:06] digo, digo, cabrón, ¿sabes que que [10:09] [10:09] tampoco somos tan viejos? ¿No no te [10:11] [10:11] pasa? Bueno, tú ahora todavía eres [10:13] [10:13] joven, ¿no? No estás viviendo eso. Yo [10:14] [10:14] aún estoy en esa en esa época todo el [10:18] [10:18] mundo más o menos bien. Sí que hay algún [10:19] [10:19] algún alguno ya que se va un poco, ¿eh? [10:21] [10:21] Sí, con 30 y pico. Sí, tío. ¡Uf! Yo yo [10:25] [10:25] encontrarme gente que no tiene dientes y [10:27] [10:27] cosas de estas que decir, "Eh, pavo, [10:29] [10:29] ¿sabes? Vete y ponte los dientes, [10:31] [10:31] cabrón. No, eso eso te lo puedes [10:33] [10:33] arreglar, ¿no? La gente se va dejando y [10:35] [10:35] ya entra en una en una boráine, en una [10:39] [10:39] no sé, tío. Yo tuve un colega, tío, con [10:41] [10:41] mi edad que estuvo como dos años sin un [10:43] [10:43] diente, tío, y yo y cada vez que lo [10:45] [10:45] tiene, tí, pero porque a lo mejor a lo [10:46] [10:46] mejor no se lo podía poner en ese [10:47] [10:47] momento, ¿no? Pues nunca me explicó el [10:50] [10:50] por qué, pero sí, ya ya iré, ya iré. Y [10:52] [10:52] yo decía, pero se rompió. Ah, se le [10:55] [10:55] rompió, se le rompió un diente, tío. Yo [10:57] [10:57] decía, "Pero a lo mejor el chaval iba [10:59] [10:59] justo de pasta." [11:00] [11:00] que vale pasta, ¿eh? Por no te lo pon la [11:02] [11:02] seguridad social el diente. Sí, los [11:04] [11:04] [ __ ] te ponen los dientes por la [11:05] [11:05] seguridad social. [ __ ] tío, que te [11:07] [11:07] pongan un diente. Yo creo que no. Yo [11:09] [11:09] creo que no te lo ponen, ¿eh? Ah, pues [11:10] [11:10] igual por pasta, no sé, no llegarle, [11:12] [11:12] pero yo tenía un colega que se tenía que [11:13] [11:13] hacer la boca y le costaba 30,000 pavos [11:15] [11:15] y no podía. Ya, tío, eso es un drama, [11:17] [11:17] ¿eh? Pero eso debería estar cubierto por [11:18] [11:18] la seguridad social, ¿ves? Para eso sí [11:20] [11:20] que yo estoy de acuerdo que hay que [11:22] [11:22] pagar impuestos para que a A ver, [11:24] [11:24] también te digo una cosa, ¿eh? O sea, [11:28] [11:28] eh, hay que hay que darle solución a la [11:30] [11:30] gente, eh, pero lo que no vale es, eh, [11:32] [11:32] oye, que yo paso es lavarme los dientes, [11:34] [11:34] ¿sabes? Y que me ponga los dientes [11:36] [11:36] nuevos, ¿sabes? Que luego el ser humano, [11:39] [11:39] tío, es un poco [ __ ] ¿sabes? Pero [11:41] [11:41] [ __ ] ¿sabes lo mal que se pasa sin [11:43] [11:43] dientes, tío? Es es una cosa chunga, [11:45] [11:45] ¿eh, tío? Bueno, no lo sé, pero debe ser [11:47] [11:47] [ __ ] Sí, sí, eso yo no le veo, no no [11:51] [11:51] me mola la la idea, sí. Yo creo que hay [11:54] [11:54] cosas que que [11:55] [11:55] que pesan mucho en las personas, tío, y [11:58] [11:58] que te hacen muy mayor, ¿sabes? O sea, [11:59] [11:59] una persona sin dientes, tío, ya es [12:03] [12:03] chungo, tío. Es chungo. Las mujeres [12:06] [12:06] siempre se cuidan más, ¿eh? Siempre se [12:07] [12:07] han cuidado más que los hombres. Los [12:09] [12:09] hombres como que, [ __ ] los hombres [12:12] [12:12] han ido maltratando, somos más de [12:15] [12:15] jadetes. Sí, sí, sí, sí. Chicos y [12:17] [12:17] chicas, antes de seguir con este [12:18] [12:18] podcast, dejadme que os hable de YouTalk [12:20] [12:20] TV, que es el sponsor de hoy. Como [12:23] [12:23] muchos sabéis, Carlos y Fran, que son [12:24] [12:24] los fundadores de esta academia, [12:26] [12:26] vinieron aquí al podcast de BLV hace [12:28] [12:28] unos meses para contarnos un poquito sus [12:30] [12:30] andaduras en el emprendimiento, ¿vale? [12:32] [12:32] Ellos tenían una academia presencial en [12:34] [12:34] Huesca y tuvieron bastantes éxitos y [12:36] [12:36] bastantes fracasos cuando empezaron a [12:38] [12:38] expandirse de forma física, ¿vale? De [12:40] [12:40] forma presencial. Fue en ese momento [12:42] [12:42] cuando Carlos dijo, "Oye, ¿por qué no [12:44] [12:44] montamos una academia de inglés virtual [12:46] [12:46] y podemos llegar a todo el mundo?" [12:48] [12:48] Literalmente, y ahí es donde su negocio [12:50] [12:50] explotó. ¿Vale? Carlos y Fran habían [12:52] [12:52] desarrollado un método donde te [12:54] [12:54] garantizaban que en 8 meses si hincabas [12:56] [12:56] codos nadie te va a regalar el inglés, [12:58] [12:58] pues podrías aprender un inglés y [13:00] [13:00] podrías hablarlo de forma fluida y con [13:03] [13:03] una pronunciación increíble, ¿vale? Una [13:05] [13:05] pronunciación nativa y no pues la que [13:07] [13:07] tenemos la mayoría de españoles que [13:09] [13:09] hablamos inglés, que cuando vamos ahí [13:10] [13:10] fuera realmente no nos entienden y [13:13] [13:13] cuando vemos una película en inglés o [13:14] [13:14] escuchamos una canción tampoco [13:15] [13:15] entendemos nada porque al final el [13:17] [13:17] inglés que nos enseñan en la escuela no [13:18] [13:18] es realmente el inglés real. De ahí [13:21] [13:21] fuera. Todos sabemos que el inglés es [13:23] [13:23] superimportante hoy en día, tanto a [13:24] [13:24] nivel personal como a nivel profesional. [13:27] [13:27] Imagínaros ir de viaje y poder hablar [13:29] [13:29] con cualquier persona en el mundo y [13:31] [13:31] poder comunicarte de forma fluida. o [13:33] [13:34] también en la parte profesional donde si [13:35] [13:35] estás buscando trabajo puedes poner que [13:38] [13:38] tienes inglés en tu currículum y eso te [13:40] [13:40] va a abrir muchas puertas y te va a [13:41] [13:41] hacer eh optar a puestos mucho mejores. [13:44] [13:44] O también si tienes tu proyecto o tu [13:45] [13:46] empresa, pues podrás, digamos eh tener [13:48] [13:48] más herramientas para expandir tu [13:51] [13:51] negocio. Todo esto avalado por más de [13:53] [13:53] 35,000 usuarios, ¿vale? con unas reseñas [13:56] [13:56] buenísimas en Google, de los cuales, [13:58] [13:58] ojito a este dato, casi 500 sois oyentes [14:01] [14:01] de BLV y que os habéis inscrito ya con [14:04] [14:04] el enlace en la descripción que venimos [14:06] [14:06] poniendo en los podcast anteriores, lo [14:09] [14:09] cual nos flipa y estamos supercontentos. [14:11] [14:11] Así que nada, el mejor momento para [14:13] [14:13] aprender inglés es ahora, ¿vale? En la [14:15] [14:15] descripción os hemos dejado una oferta [14:18] [14:18] superlimitada para todos los que estáis [14:20] [14:20] viendo este anuncio ahora y solo para [14:22] [14:22] los oyentes de BLV, ¿vale? Y también por [14:24] [14:24] si estáis un poco así dudando, deciros [14:26] [14:26] que este curso incluye una garantía por [14:29] [14:29] si una vez habéis hecho el pago, pues no [14:30] [14:30] os gusta y decís, "Vale, pues esto no es [14:32] [14:32] lo que yo me esperaba." Que sepáis que [14:34] [14:34] YouTalk TV os va a devolver el dinero, [14:36] [14:36] con lo que es mucho más fácil empezar y [14:38] [14:38] realmente no tenéis ningún tipo de [14:39] [14:39] excusa. Gracias a YouTalk por [14:41] [14:41] esponsorizar este podcast y ahora [14:43] [14:43] seguimos con la charla. Hospital. [14:45] [14:45] Hospital. [14:47] [14:47] Bueno, pues entonces lo que te decía del [14:48] [14:48] reil que que se como que se valoraba más [14:52] [14:52] el el que un hombre estuviera con muchas [14:54] [14:54] que que una mujer estuviera con muchos. [14:56] [14:56] Entonces había una chica [14:59] [14:59] que como que se metía un poco con el ril [15:01] [15:01] este y yo en parte creo que sí que tiene [15:05] [15:05] parte razón, ¿no? Eso se está igualando, [15:08] [15:08] pero sí que no no yo creo yo creo que [15:10] [15:11] una mujer puede hacer lo que salga al [15:12] [15:12] [ __ ] Me parece fenomenal, pero pero [15:14] [15:14] creo que sí que subjetivamente o [15:17] [15:17] intrínsecamente las personas valoran más [15:20] [15:20] que un hombre esté con más mujeres que [15:22] [15:22] una mujer porque una cosa es más fácil [15:23] [15:23] que la otra, ¿sabes? Tú sigues a a [15:27] [15:27] Carolina Gazadora, tío, esta que hace [15:29] [15:29] las entrevistas allí en el en la que con [15:31] [15:31] el BB. Se lió con el BB, ¿no? Salió, [15:34] [15:34] salió, salió. Ah, salió. Ah, sí, sí, sí, [15:37] [15:37] sí. Me ha salido en algún reels tonto de [15:39] [15:39] la lupa, pero no, no la sigo. No la [15:41] [15:41] sigo. ¿Tú la sigues, Carolin? Sí, sí, la [15:45] [15:45] sigo, pero hace entrevistas, tío, y no [15:48] [15:48] sé si son guionizadas, tío. Sí, yo creo [15:51] [15:51] que muchas sí, ¿no? Sí. [ __ ] es que [15:53] [15:53] es que sale alguna niña diciendo una [15:55] [15:55] alguna tontería que esta no es la que [15:57] [15:57] decía, "Tú cuánto no es la típica [15:58] [15:58] entrevista por aquella que decía, "¿Tú [16:00] [16:00] cuánto ganas?" Y dice, "Yo 150.000 al [16:02] [16:02] mes. ¿Y cómo consigues el dinero?" Pues [16:04] [16:04] haciendo vídeos de pies, eh, no. Ah, sí. [16:08] [16:08] No, estas sí. Por cierto, este [16:10] [16:10] censurarlo que igual el YouTube se [16:12] [16:12] enfada. ¿Sabes por qué? Creo que no le [16:14] [16:14] mola la palabra esa. Ah, no, la gente [16:16] [16:16] dice la plataforma azul. No sé, lo he [16:17] [16:17] visto, no tengo ni idea. A ver si nos [16:19] [16:20] para quitar la monetización ahora por la [16:21] [16:21] [ __ ] esta de discusión, ¿sabes? Poca [16:23] [16:23] broma, ¿eh? El podcast con Marta [16:28] [16:28] Marcilla. Sí. Desmonetizado todo todo el [16:31] [16:31] podcast. Definitivo. Definitivo. ¿Por [16:33] [16:33] qué no no te da explicación YouTube? te [16:36] [16:36] dice que se habla de un tema. Hm. Y lo [16:38] [16:38] único que se habla es del tema de, no [16:40] [16:40] voy a decir la palabra, pero cuando [16:41] [16:41] habla de que le dan unas sustancias y [16:44] [16:44] que pasan cosas, yo creo que ahí vieron [16:47] [16:47] ese tema y como que es un tema que no [16:49] [16:49] tal desmonetizado. [16:52] [16:52] [ __ ] tío. Flipas YouTube, tío. Pues [16:54] [16:54] si nos ha hecho visualizaciones ese [16:56] [16:56] podcast, ¿no? Pues ahí no, ahí no [16:57] [16:57] ingresamos, tío. ¿Nos ha hecho el tongo [16:58] [16:58] o qué? Nos ha hecho el tongo. [ __ ] [17:00] [17:00] tío, qué cabrón. YouTube. Sí, mal [17:03] [17:03] YouTube mal ahí, ¿eh? Sí, tío. Y por una [17:06] [17:06] cosa que en un podcast de 2 horas y [17:07] [17:07] media se habla 10 segundos [17:10] [17:10] desmonetizado. [17:13] [17:13] Esto no valora, no valora la creación de [17:15] [17:15] contenido. Eh, YouTube, yo creo que te [17:17] [17:17] corta las alas. Te corta las alas. [17:19] [17:19] Supongo que como ellos te lo dicen, ¿no? [17:21] [17:21] Te ponen se eh se han hablado de ciertos [17:24] [17:24] temas que no interesan a nuestros [17:26] [17:26] anunciantes. Entonces, como se tocó ese [17:28] [17:28] tema de las [17:30] [17:30] sustancias, fuera funados. [17:33] [17:34] Bueno, pues nada, ya lo sabemos para la [17:36] [17:36] próxima vez. Nunca más hablaremos de [17:39] [17:39] nada. Tú no tienes ningún tema así raro, [17:40] [17:40] ¿no? Tú perfecto. Todo limpio, o sea, [17:44] [17:44] limpitos y aseados y [17:46] [17:46] depilados. Y algo más te iba a querer [17:49] [17:49] contar hoy porque ya estamos a punto de [17:52] [17:52] a punto de de inaugurar el plató. Eh, [17:54] [17:54] hoy haremos pruebas o qué? Hoy no. Sí, [17:56] [17:56] sí, hoy pruebas definitivas ya. Hoy hoy [17:58] [17:58] podemos hacer alguna history y todo, [17:59] [17:59] ¿no? Con alguna prueba. Vamosos ya. Chup [18:01] [18:01] chup. Sí. No, venga, hacemos, se vienen [18:04] [18:04] cositas y tal y y poca cosa más. Tú no [18:07] [18:07] tienes nada que decirme, es que es [18:09] [18:09] lunes, tío. Estamos como el lunes [18:11] [18:11] apagaetes, ¿no? Pues yo te diría que [18:13] [18:13] entre ya a ver si no se enciende el el [18:16] [18:16] invitado, ¿no? Sí, que entre ya y [18:18] [18:18] últimamente nos arranque cada vez más [18:20] [18:20] largas las intros. Sí, no, esta ha sido [18:21] [18:21] corta, tío. Ojalá. 18, ¿eh? Ah, bueno, [18:23] [18:23] pues no, pues pensaba que estábamos [18:25] [18:25] apaga. Parece ser que nos estábamos tan [18:27] [18:27] apagadetes, ¿no? [18:29] [18:29] Sí, sí, sí. Pues nada, eh, luego me [18:31] [18:31] acordaré porque te quería decir algo, [18:32] [18:32] pero ahora se me ha ido. Bueno, ahora lo [18:34] [18:34] ahora lo lo comentamos con el invitado, [18:36] [18:36] no hay ningún problema, ¿no? Claro. Así [18:38] [18:38] que nada, hoy traemos hoy hoy el [18:39] [18:39] invitado es muy guay porque eh yo no lo [18:42] [18:42] conocía, pero me lo recomendó e Pablo de [18:46] [18:46] Morrison. ¿Te acuerdas, Morrison? Sí, [18:47] [18:47] sí, sí. Me gustó mucho ese podcast. [18:49] [18:49] Amigos, ese podcast me moló. Sí, ese [18:51] [18:51] podcast estuvo guay. Empezó un poco por [18:53] [18:53] el final. Yo me puse como nervioso ya [18:55] [18:55] desde el principio. ¿Por qué? Porque [18:56] [18:56] empezaste preguntándole si despedían a [18:57] [18:57] la gente y yo ya no entendí nada. Si [18:59] [18:59] despedían, sí, porque [19:02] [19:02] estamos de despedir. Entraron y tu [19:05] [19:05] primera pregunta fue, ¿y vosotros qué [19:06] [19:06] despedir? Tal, no sé qué. Se enrocó la [19:09] [19:09] conversación de forma mal. Ellos [19:10] [19:10] empezaron a preguntarte a ti cosas y yo [19:12] [19:12] dije, "Bueno, chao, a tope, chao, [19:14] [19:14] podcast." Y nada, y entonces hablando [19:16] [19:16] con Pablo, me recomendó a Álvaro de la [19:19] [19:19] empresa Born, que ahora nos explique lo [19:22] [19:22] que hacen y me pareció muy interesante y [19:23] [19:23] creo que va a salir una charla bastante [19:24] [19:25] chula. Pues va, dale. Así que por favor [19:26] [19:26] que entre Álvaro de la empresa Born [19:28] [19:28] Yoga. [19:29] [19:29] [Música] [19:42] [19:42] ¿Qué tal, tío? Bienvenido, [19:46] [19:46] niño. Estás flamenco, hoy eh Sí, tío. [19:48] [19:48] Estás flamenquito. Necesitaba un café, [19:51] [19:51] ¿eh? Pero veo que no me has preparado ni [19:52] [19:53] el café hoy. No, perro callejero. Y [19:55] [19:55] encima y encima no está ni montada la [19:57] [19:57] máquina. Y me lo tienes. No, no está. [19:59] [19:59] [ __ ] macho. Escúchame, ¿lo necesitas [20:03] [20:03] poquit? Bueno, dile tú. ¿Quieres un [20:06] [20:06] café? Yo no, muchas gracias. Normalmente [20:08] [20:08] no me pide no me pide cafés m cuando [20:10] [20:10] empieza el podcast, pero es que no tiene [20:12] [20:12] es un podcast que no tiene ningún tipo [20:13] [20:13] de sentido, ni guion, ni hilo ni nada, [20:15] [20:15] así que es un podcast relajado, se tiene [20:17] [20:18] que pedir lo que sea. Totalmente. Es un [20:19] [20:19] A ver si a ver si si aguanto. Si aguanto [20:22] [20:22] no no quiero, pero si no te haré que te [20:24] [20:24] levantes en medio del podcast y vayas a [20:26] [20:26] hacer mi café. No tengo problema, pero [20:27] [20:27] lo intentamos. Pero pregunto, ¿está [20:29] [20:29] preparada la máquina o está fuera, pero [20:32] [20:32] está conectado, o sea, es chfar y darle [20:34] [20:34] al botón. Ah, sí, [20:39] [20:39] te hago uno. ¿Te apetece? ¿Tú quieres un [20:41] [20:41] cafelito? No, muchas gracias. No, no, no [20:43] [20:43] tomo café. Esto no se le pasar, Álvaro. [20:45] [20:45] O sea, es que en cada Pero es café de [20:47] [20:47] lunes, ¿no? Café de lunes. Sí, va, pero [20:49] [20:49] vamos a escúchame una cosa. Voy voy a [20:51] [20:51] hacerlo yo y aprovecho y le digo a la a [20:53] [20:53] la a la escritora que que mande la [20:56] [20:56] copia, por si no te das sin la copia. [20:58] [20:58] Voy, voy, voy, yo, voy yo, no te [20:59] [20:59] preocupes. No, pero es que tengo que [21:00] [21:00] poner, tengo que enchufarla. [21:02] [21:03] Está puesta, pero tengo que enchufarla. [21:04] [21:04] Espérate. No, no, no. Ya te lo hago. [21:07] [21:07] Álvaro, perdona, eh. Nada, [21:09] [21:09] nada. Es que para habernos matado. ¿Qué? [21:13] [21:13] ¿Qué te cuentas? Pues nada, oye, lo [21:15] [21:15] primero un placer. Me moló mucho la [21:17] [21:17] ropa. La verdad es que me manda el el [21:19] [21:19] logo y tal, ¿de dónde lo sacasteis, tío? [21:21] [21:21] Pues el logo eh lo hicimos con el [21:23] [21:23] naming. ¡Guay, tío! Pues mira, te cuento [21:26] [21:26] primero el naming y luego el logo. Eh, [21:28] [21:28] el naming viene un poco la parte más [21:32] [21:32] real, eh, es porque mi madre, bueno, [21:35] [21:35] somos de aquí a Barcelona, entonces, eh, [21:37] [21:37] mi madre que le encanta su ciudad, [21:39] [21:39] [ __ ] no no lo hubiera dicho nunca, [21:41] [21:41] tío. Lo cogió de del Bor, que le encanta [21:44] [21:44] y cuando venimos a Barcelona, porque [21:45] [21:45] nosotros estamos en Madrid, pues es [21:47] [21:47] siempre tiene que ir, bueno, le gusta [21:49] [21:49] mucho, ¿no? Y luego es verdad que [21:50] [21:50] dándole un poco ya de vueltas de oye, [21:53] [21:53] que tenga un poco más de significado [21:54] [21:54] para nosotros, pues yo pensaba que era [21:56] [21:56] por nacer. Claro, ahí, o sea, este fue [21:58] [21:58] el origen y luego dándole un poco de [22:00] [22:00] vueltas de, oye, vamos a darle un poco [22:02] [22:02] de del por qué si esto tiene sentido o [22:04] [22:04] no. Eh, sí que hemos ido conociendo [22:07] [22:07] mucha gente que a raíz de sobre todo el [22:09] [22:09] yoga, pero en general del deporte, eh, [22:12] [22:12] como que cambió su vida, ¿no? De, "Oye, [22:14] [22:14] pues tenemos casos de ejecutiva, no sé [22:16] [22:16] cuántos, tal, y conoce el yoga, deja [22:19] [22:19] toda su vida atrás y como que empieza [22:21] [22:21] otra vez, ¿no? Y y entonces ese volver a [22:23] [22:23] nacer eh para nosotros tenía como mucho [22:26] [22:26] sentido y y entonces ya fue como el el [22:30] [22:30] peso más importante de escoger el [22:31] [22:32] nombre." O sea, que el que el yoga es [22:33] [22:33] como el renacimiento de mucha gente. Sí. [22:36] [22:36] O el redescubrimiento. Sí, sí, sí. [22:38] [22:38] Porque vosotros, o sea, sois una marca [22:41] [22:41] de ropa para yoga. Empezamos como tal. [22:44] [22:44] Empezamos solo yoga, solo mujer, eh, más [22:47] [22:47] que solo, como muy centrados en yoga, no [22:50] [22:50] solo en lo que es la práctica en sí del [22:51] [22:51] yoga, sino un poco todo el ambiente, [22:53] [22:53] ¿no? [22:55] [22:55] Y luego, bueno, ahí evolucionando entre [22:57] [22:57] entre una ropa de yoga y una ropa de no [23:00] [23:00] yoga, eh, o sea, hay más de la que [23:04] [23:04] parece, e pero luego sobre todo también [23:06] [23:06] es un poco como el concepto de la marca, [23:08] [23:08] es decir, [23:09] [23:09] eh, como que no estaba, entre comillas, [23:12] [23:12] tan bien visto, ir a yoga vestido de, yo [23:15] [23:15] que sé, de Nike, ¿sabes? Eh, o lo que [23:18] [23:18] sea, ¿no? ¿Por qué? porque se daba, no [23:20] [23:20] sé, como que no no terminaba de comulgar [23:23] [23:23] con un poco más el espíritu y y luego sí [23:27] [23:27] que es verdad que también a nivel [23:28] [23:28] técnico más he ido pocas veces a yoga, [23:30] [23:30] pero siempre he ido de Night, o sea, que [23:33] [23:33] yo soy el el antiyoga, ¿no? ¿O qué? [23:36] [23:36] Bueno, hay que empezar, hay que empezar, [23:38] [23:38] pero o sea, en nuestro caso, por [23:39] [23:39] ejemplo, el yoga viene también por mi [23:40] [23:40] madre, eh, que mi madre es practicante [23:42] [23:42] de hace muchísimos años y ella sí que eh [23:46] [23:46] entiende mucho más los las diferencias, [23:48] [23:48] ¿no? Luego e pues también a nivel [23:50] [23:50] técnico, más allá de la elasticidad y [23:52] [23:52] demás, eh por ejemplo entre sobre todo [23:56] [23:56] el running y el yoga, pues claro, para [23:59] [23:59] el [24:00] [24:00] running de los de los leggings llevan [24:02] [24:02] detrás como una cremallera para que [24:04] [24:04] guardes las cosas y no se te no se te [24:06] [24:06] pierdan cuando estás corriendo y demás, [24:08] [24:08] pues claro, esa cremallera que llevas [24:09] [24:09] como en la lumbar para el yoga es [24:11] [24:11] horrible porque te la estás clavando [24:12] [24:12] todo el rato, ¿sabes? Claro. Eh, [24:14] [24:14] entonces tipo esos detalles son los que [24:16] [24:16] nosotros estuvimos viendo y enfocando un [24:18] [24:18] poco más el diseño hacia hacia no tener [24:20] [24:20] esto o hacia hacia no ir porque la [24:22] [24:22] camiseta es lo de menos. La camiseta es [24:24] [24:24] lo de menos, de hecho. O sea, hay de [24:27] [24:27] todo, ¿no? Pero el real practica yoga [24:31] [24:31] sin camiseta. El real, ¿qué es el real? [24:32] [24:32] O sea, el auténtico yogi y demás. Eh, es [24:36] [24:36] top leg y el hombre pantalón. Es es como [24:41] [24:41] la mujer top y legging. Ah, top y [24:43] [24:43] legging. O sea, que sí, la camiseta es [24:46] [24:46] lo de menos, pero bueno, luego también [24:48] [24:48] como fuimos evolucionando, incorporamos [24:50] [24:50] hombre, luego también incorporamos [24:51] [24:51] también luego otras verticales de [24:53] [24:53] deporte, eh, y bueno, pues al final ha [24:56] [24:56] ido evolucionando. O sea, en en la mujer [24:58] [24:58] legging en el hombre un pantalón, un [25:00] [25:00] pantalón que puede ser legging o bueno, [25:03] [25:03] maya o lo que sea. Puede ser tipo [25:05] [25:05] legend, puede ser tipo short, puede ser [25:07] [25:07] sí más cambi sin camiseta. [25:11] [25:11] Sí. [25:13] [25:13] Bueno, el día el día que se quiten los [25:14] [25:14] tops las mujeres estaremos en igualdad, [25:17] [25:17] ¿no? No queremos igualdad aquí. Bueno, [25:19] [25:19] pero ahí ya también va a un tema de [25:20] [25:20] comod con las tetas al aire. Hala, toma [25:22] [25:22] por culo. Pero vas a un tema de [25:25] [25:25] comodidad también, ¿no? Más más cómoda [25:27] [25:27] que con la con la pezonera fuera. A mí [25:30] [25:30] no me jodas. [25:31] [25:31] No, yo lo veo clarísimo. Yo el día que [25:34] [25:34] sea eso me llamáis que iré a yoga, [25:36] [25:36] ¿sabes? Pero no puedes, no puedes no [25:39] [25:39] puedes poner a las mujeres ahí sin tops. [25:42] [25:42] Claro. No, ¿por qué no puedes? A que no, [25:46] [25:46] Álvaro. Por un tema de comodidad, más [25:49] [25:49] allá de de lo más evidente, pero por un [25:51] [25:51] tema de comodidad, yo creo que no. [25:53] [25:53] Claro, imagínate haciendo según qué [25:54] [25:54] posturas, tal, tiene que ser incómodo. [25:56] [25:56] Claro, es como tú con los huevos [25:57] [25:57] colgando, desequilibra. Pues nunca te he [25:59] [25:59] visto los huevos, pero según los huevos [26:00] [26:01] que tengas, ¿sabes? Tengo uno más subido [26:03] [26:03] que otro, ¿eh? Me estoy dando cuenta, [26:04] [26:04] tío. No, yo también, pero creo que es [26:06] [26:06] algo normal, ¿eh? Sí, sí. O sea, yo no [26:09] [26:09] los tenía yo tenía los dos bien [26:10] [26:10] balanceados, ¿eh? [26:14] [26:14] Yo yo creo que eso que se me va la [26:16] [26:16] espalda para al lado es porque un huevo [26:17] [26:17] lo tengo subido para arriba. Es por un [26:18] [26:18] huevo, ¿no? Sí. Le has contado, Álvaro, [26:20] [26:20] como Bueno, es que no sé, es que estás [26:22] [26:22] haciendo cafés. Eres eres un poco justa. [26:24] [26:24] Pensa pensaba que me ibas a esperar, no [26:26] [26:26] sabes es como la comida, ¿sabes? Nunca [26:29] [26:29] te espero. Tirado, ¿no? Tú le has [26:30] [26:30] tirado. Yo tengo yo tengo mis cosas y [26:32] [26:32] mis cosas malas en la vida y sabes tú ya [26:35] [26:35] tú ya empiezas a conocerlas. Le has [26:37] [26:37] contado, le has contado a Álvaro un poco [26:39] [26:39] cómo empezasteis, cómo empezó esta esta [26:41] [26:41] idea de olla. No, no, no. me ha [26:42] [26:42] preguntado un poco por el logo, que de [26:44] [26:44] hecho el logo y el nombre que me gustó [26:45] [26:45] mucho cuando lo vi y de hecho, por [26:47] [26:47] terminar la la pregunta, eh el logo lo [26:51] [26:51] hicimos con con un amigo mío, eh amigo [26:54] [26:54] de toda la vida. Bueno, bueno, hay es [26:56] [26:56] naming solo, [26:58] [26:58] ¿no? Tipo de logo o algo. Está está ahí [27:00] [27:00] entre logo y naming. ¿El qué? ¿Por qué? [27:02] [27:02] Porque están como las letras como [27:04] [27:04] tachadas en un lado, ¿no? O no porque [27:06] [27:06] están las, o sea, al final si conoces el [27:09] [27:09] nombre sí que es, o sea, sí que lo lees, [27:12] [27:12] digamos. Sí que es verdad que no hemos [27:14] [27:14] tenido algunas dificultades en el tema [27:16] [27:16] de de la legibilidad, que es un poco [27:19] [27:19] siempre si no conoces la marca, pues [27:21] [27:21] había gente que leía bora o gente que no [27:23] [27:23] terminaba de entender todas las letras, [27:26] [27:26] tal. Eh, pero bueno, también tiene su su [27:29] [27:29] Yo cuando yo cuando os conocí y vi luego [27:32] [27:32] me costó leerlo. Sí. A ver, a ver, a ver [27:36] [27:36] el claro, es que a lo mejor la la N [27:39] [27:40] parece una Sí, la N es la más puñetera y [27:42] [27:42] hemos hecho muchas pruebas. Sí, sí, sí, [27:45] [27:45] porque la lo otro se Sí, lo otro es más [27:47] [27:47] obvio. Lo otro Sí, sí, pero bueno, así [27:51] [27:51] que ese es uno de los grandes debates [27:54] [27:54] que tenemos internos. Sí, el tema de la [27:57] [27:57] elegibilidad, sí, sobre todo ahora que [27:59] [27:59] hemos empezado hace un año y pico en la [28:00] [28:00] parte de retail y demás, que al final en [28:04] [28:04] el digital, aunque no se entendiese al [28:06] [28:06] 100%, tú siempre tienes un click, [28:08] [28:08] digamos, ¿no? Entonces, te lleva a la [28:10] [28:10] web o a las redes y demás y al final [28:11] [28:11] siempre lo vas a ver o siempre vas a [28:13] [28:13] acceder al producto, a la marca, [28:15] [28:15] etcétera. Pero cuando lo ves en un [28:17] [28:17] cartel o cuando lo ves, pues sea en un [28:19] [28:19] evento o en una etiqueta, en un [28:21] [28:21] tal, no tienes como ese acceso rápido de [28:24] [28:24] click, ¿no? Pero en en realidad en [28:27] [28:27] realidad es yo ropa para yoga, pero la [28:30] [28:30] gente se las pone para otra cosa. Pues [28:32] [28:32] yo vi la geta y yo me la pondría para [28:34] [28:34] vestir. Ese es el digamos la evolución [28:37] [28:37] es un poco esta. Y ahora digamos que [28:39] [28:39] nuestro foco más principal eh va a la [28:42] [28:42] lleure, que es precisamente eso, ¿no? Es [28:44] [28:44] como ropa de deporte llevada a la calle, [28:47] [28:47] eh, que te sirve para tanto para la [28:49] [28:49] calle como para el deporte. Entonces es [28:50] [28:50] un mí lo que me me llamó mucho la [28:52] [28:52] atención, una camiseta negra que me que [28:53] [28:53] me regalasteis y tal, es, [ __ ] tío, [28:56] [28:56] eh, que el tejido, sí, percibí percibí, [29:00] [29:00] no sé, lo vi como de calidad, ¿sabes? [29:03] [29:03] Acostumbraba a comprarme camisetas [29:04] [29:04] hipercas, que al final es la misma [ __ ] [29:07] [29:07] camiseta con con un No, no te da la [29:10] [29:10] sensación, como las [ __ ] de camiseta [29:11] [29:11] esa que me regalaste el otro día que [29:13] [29:13] dijiste, "Estas son premium." Premio los [29:14] [29:14] [ __ ] pavo. Esas son camisetas de 3 € [29:17] [29:17] con tu con tu nombre. Camiseta algodón y [29:19] [29:19] eso te pasa por regalar. Ya. No, no, no. [29:21] [29:21] Se lo quité. Le quité el regalo. Pero [29:24] [29:24] aunque me diera la sensación, digo, [29:25] [29:25] "Hostia, tío, ¿sabes? La la toqué tal y [29:28] [29:28] dije, esto es sí de algodón." ¿Y qué? [29:30] [29:30] Pero la tuya la tuya no es de algodón, [29:33] [29:33] es como más sintética, ¿no? Claro, [29:35] [29:35] nosotros de hecho eh desde el principio [29:38] [29:38] también por un tema de sostenibilidad no [29:40] [29:40] trabajamos sobre todo, o sea, [29:42] [29:42] principalmente es el algodón, que es el [29:43] [29:44] tejido como más importante, pero en [29:46] [29:46] general no trabajamos las fibras [29:48] [29:48] naturales por todo el consumo de agua. O [29:51] [29:51] sea, tú sabes lo que una camiseta de [29:52] [29:53] algodón eh lo que consume a nivel de [29:55] [29:55] litros de agua. [29:57] [29:57] No tengo ni idea. Pues son [30:00] [30:00] 2800, 2900 l de agua. Eso, salvo que se [30:04] [30:04] genere en hidroponia, que vi un [30:07] [30:07] un proyecto de hidroponia de algodón. [30:09] [30:09] Claro. Eh, que entonces no consumes [30:11] [30:11] prácticamente nada. Claro. Sí. Ahí es [30:14] [30:14] verdad que luego consumes eh una digamos [30:17] [30:17] un terreno, que eso ya es como otro [30:19] [30:19] debate. Bueno, el terreno, claro, lo vas [30:21] [30:21] a consumir, claro. Pero quiero decir, el [30:23] [30:23] algodón normalmente se está explotando, [30:26] [30:26] se está fabricando eh en países que [30:29] [30:29] están dejando de cultivar ahí un cereal, [30:33] [30:33] un tal, pero bueno, eso es como ya otro [30:35] [30:35] debate. Bueno, no creo que haya un [30:36] [30:36] problema de terreno en el mundo, ¿eh? O [30:38] [30:38] sea, yo creo que hay otros problemas. De [30:41] [30:41] hecho, tampoco creo que haya un problema [30:42] [30:42] de agua en el mundo. Yo creo que hay una [30:44] [30:44] un problema de mala distribución de agua [30:45] [30:45] en el mundo. Eh, o sea, en España no [30:48] [30:48] tenemos un problema de agua. En España [30:49] [30:49] tenemos un problema de que de que donde [30:51] [30:51] necesitas el agua no la tienes y donde [30:53] [30:53] la tienes no la necesitas o no la Sí, [30:55] [30:55] pero donde están las fábricas del mundo [30:57] [30:57] sí hay más problemas de agua. Ya pasa [30:59] [30:59] que yo no creo en las fábricas del [31:01] [31:01] mundo. Yo yo creo que que porque eso lo [31:05] [31:05] único que hace es desequilibrar el [31:06] [31:07] mundo, ¿sabes? [31:08] [31:08] final [31:10] [31:10] e consumir cosas de Taiwán, porque hay [31:13] [31:13] un tío en Taiwán que cobra una [ __ ] [31:14] [31:14] miseria y aquí pues te pone más la idea [31:17] [31:17] de que la camiseta valga más barato, eh, [31:21] [31:21] empobrece eh la región de aquí. Pero [31:23] [31:23] espérate porque aquí hay como otro [31:25] [31:25] contrapunto. Lo que hablamos de Sí, la [31:28] [31:28] tecnología, sí, pero bueno, es que al [31:30] [31:30] final, o sea, la tecnología esto al [31:32] [31:32] final siempre la pescadilla se muerde la [31:33] [31:33] cola, ¿no? O sea, la tecnología está [31:35] [31:35] donde hay más fabricación, como hay más [31:38] [31:38] inversión, la tecnología sigue [31:40] [31:40] avanzando, porque la tecnología [31:42] [31:42] inicialmente estaba aquí, o sea, se [31:44] [31:44] deslocalizó precisamente por lo que dice [31:45] [31:45] Jos a nivel de de coste de mano de obra. [31:47] [31:47] O sea, aquí en el año 1800 habían [31:49] [31:49] ciudades en Cataluña téxtiles, ciudades [31:52] [31:52] téxtiles, o sea, era una burrada. Sí, lo [31:55] [31:55] que te contaba antes de, o sea, toda mi [31:56] [31:56] familia y demás, eh, han vivido toda esa [31:59] [31:59] etapa. ¿Tú sabes por qué se llama cuando [32:01] [32:01] vas cuando te pones malo en la empresa [32:04] [32:04] te dicen que vayas a la mutua? [32:08] [32:08] No lo sabía. No, no lo sabéis. No, no, [32:11] [32:11] no. De hecho, es que no me lo había ni [32:12] [32:12] plantado. Voy a ganar el sueldo hoy. Hoy [32:13] [32:13] me voy a ganar el sueldo. Eso se llama [32:15] [32:15] así. Eh, yo yo compré yo compré el [32:17] [32:17] servicio de prevención de Asepello en su [32:19] [32:19] día y que es mi mi compañía que es ASPI, [32:21] [32:21] bueno, mi compañía, tengo una [32:23] [32:23] participación de esa compañía ahora. Eh, [32:26] [32:26] entonces cuando se hacían los complejos [32:29] [32:29] táxtiles en Cataluña y en muchas [32:31] [32:31] regiones, o sea, cuando no existía la [32:34] [32:34] energía, las eh tenías que montar la [32:37] [32:37] fábrica alrededor de la energía. [32:39] [32:39] Entonces, eh se iban a los caudales de [32:41] [32:41] los ríos, que es donde había energía [32:44] [32:44] hidráulica y donde podían producir [32:46] [32:46] energía eléctrica, ¿vale? para la [32:48] [32:48] industrialización, ¿no? La primera [32:50] [32:50] industrialización pasó porque tú tenías [32:52] [32:52] un salto de agua en la sardaña y te ibas [32:55] [32:55] allí y y montabas una ciudad de la nada [32:58] [32:58] y entonces montabas la ciudad donde se [33:02] [33:02] se producía, estaba la fábrica, pero [33:05] [33:05] también estaban las viviendas de la [33:06] [33:06] gente, incluso había iglesias, o sea, [33:08] [33:08] era una ciudad como tal. Y entonces, eh, [33:11] [33:11] claro, tú te llevabas gente pues de los [33:14] [33:14] pueblos, de la ciudad, de donde fuera y [33:16] [33:16] entonces acabas montando allí como una [33:17] [33:17] especie de de pueblo, eh, y una de las [33:20] [33:20] cosas que tenías es que le tenías que [33:22] [33:22] facilitar algún tipo de servicio médico [33:25] [33:25] a la gente, porque claro, cuando la [33:27] [33:27] gente se quedaba embarazada, pues no [33:28] [33:28] podían ir a tomar por el culo porque [33:30] [33:30] estabas en medio de la nada y y el medio [33:32] [33:32] de transporte era un burro y un carro, [33:34] [33:34] ¿sabes? Entonces, eh se asociaban las [33:37] [33:37] diferentes eh núcleos téxtiles o núcleos [33:40] [33:40] de fábricas y entonces eh contrataban un [33:43] [33:43] médico que era el eh el médico mutuo, [33:47] [33:47] ¿no? Porque era era una mutualidad de [33:51] [33:51] del médico para las dos eh centros eh de [33:55] [33:55] fabricación. Y entonces por eso te [33:57] [33:57] decían, "Vete al mutuo, vete vete al [33:58] [33:59] mutua." ¿Sabes? Y de y de ahí vino la [34:01] [34:01] palabra mutua, la mutualidad. Y de ahí [34:04] [34:04] vino también luego se descindió, que eso [34:07] [34:07] no no acabo de entender por qué pasó, [34:09] [34:09] pero pasó tanto en Madrid como como en [34:11] [34:11] Cataluña, que las grandes compañías de [34:14] [34:14] seguro aseguradoras y las grandes [34:17] [34:17] mutuas, ¿vale?, iban de la mano y eran [34:20] [34:20] eran pues la misma familia muchas veces [34:23] [34:23] en en concreto en Cataluña fue asepello [34:26] [34:26] y y fue catalancidente, ¿vale? Eso iban [34:31] [34:31] un poco como de la mano, eh, que era la [34:33] [34:33] aseguradora y tal y en Mafre estaba [34:35] [34:35] Freemap y Mafre, ¿sabes? Que que también [34:38] [34:38] fue curioso, ¿no? Entonces fue en Madrid [34:41] [34:41] y aquí pues eh salieron las otras y [34:44] [34:44] después hubo la ley esta que la separó y [34:46] [34:46] tal. Eh, un día un día podríamos invitar [34:49] [34:49] a alguien que nos lo explicara porque es [34:51] [34:51] es algo muy curioso y que y que te hace [34:54] [34:54] entender cómo se entendía hace 100 años [34:56] [34:56] ya eh que había que dar unos servicios [34:59] [34:59] médicos a la gente. Pero escúchame, esto [35:00] [35:00] lo hemos tenido ya este tema es que [35:02] [35:02] ahora me estás refrescando la memoria. [35:03] [35:03] Esto lo hemos tenido en la cantina, ¿te [35:05] [35:05] acuerdas? No me acuerdo del nombre del [35:06] [35:06] chico, pero vino un chico que era un [35:08] [35:08] tema de prevención de riesgos. Ah, sí, [35:10] [35:10] sí, sí, sí. Y se contó un poco, se contó [35:12] [35:12] la historia. Pero lo que no acaba, no, a [35:14] [35:14] mí no me quedó nunca claro es cómo se [35:16] [35:16] formaron y y por qué, o sea, la de la [35:19] [35:19] mutua lo veo clarísimo, ¿no? Porque, [35:20] [35:20] [ __ ] necesitaban un un médico, un [35:22] [35:22] médico, pero las aseguradoras, ¿qué [35:24] [35:24] relación hubo entre entre las mutuas y [35:28] [35:28] el seguro? No, pues a lo mejor eh la [35:30] [35:30] gente no podía pagar el servicio médico [35:32] [35:32] o alguna historia de esta debería ser, [35:34] [35:34] ¿sabes? Y entonces pagaban un seguro. [35:37] [35:37] Puede ser, ¿sabes? Esto mismo, por [35:39] [35:39] ejemplo, sin entrar en la parte de la [35:40] [35:40] mutua, eh, pero es lo mismo que han [35:44] [35:44] digamos eh implantado en todos los [35:46] [35:46] países, o sea, en China el primero, pero [35:48] [35:48] luego en todos los países de Asia, donde [35:51] [35:51] han hecho, digamos, como alrededor de [35:52] [35:52] esas [35:53] [35:54] fábricas todas las ciudades y núcleos [35:56] [35:56] donde los trabajadores están viviendo y [35:58] [35:58] demás, porque claro, la China estamos [36:00] [36:00] hablando de un país pues que cuando se [36:01] [36:01] van de vacaciones a su a su pueblo, pues [36:04] [36:04] tardan dos días en llegar, o sea, es que [36:06] [36:06] unas dimensiones brutales, No, entonces [36:08] [36:08] hicieron lo mismo y así están a día de [36:10] [36:10] hoy. Sí, sí, brutal. La verdad es que me [36:14] [36:14] parece me parece una idea. De hecho, el [36:16] [36:16] otro día, ahora me estoy acordando [36:19] [36:19] hablando con mi novia que es venezolana [36:20] [36:20] y tal, eh un poco en relación a esto de [36:24] [36:24] sociabilizar las cosas de la gente para [36:26] [36:26] dar soluciones concretas a una persona, [36:28] [36:28] ¿no? Entonces allí cuando como no tienen [36:31] [36:31] acceso al crédito, lo que hacen es hacen [36:33] [36:33] como una especie de Me parece que esto [36:35] [36:35] te lo he contado, eh, no sé cómo cómo lo [36:38] [36:38] llaman, pero por lo visto imagínate que [36:41] [36:41] nosotros tres necesitamos dinero, ¿vale? [36:43] [36:43] Y y entonces lo tú lo necesitas ya. [36:47] [36:47] Entonces, como no puedes ir a un manco a [36:48] [36:48] pedirlo, pues imagínate que necesitamos [36:50] [36:50] $30, pues ponemos los tres $, ¿vale? Y [36:53] [36:53] entonces ponemos $ al mes, porque tú sí [36:55] [36:55] que puedes poner 10, pero no puedes [36:56] [36:56] poner 30. Ya. Entonces, ponemos 10 y [36:59] [36:59] entonces los primeros 30 te los llevas [37:00] [37:00] tú. El mes que viene me lo llevaré yo y [37:02] [37:02] el mes siguiente se los llevará él. de [37:04] [37:04] de esa forma, si tú juntas 12 personas, [37:07] [37:07] al final le estás dando un préstamo sin [37:09] [37:09] intereses a un tío durante 12 meses y es [37:12] [37:13] una solución superingeniosa y y [37:15] [37:16] superpotente, sobre todo para salir de [37:18] [37:18] baches entre seis o siete colegas que [37:22] [37:22] que podéis una especie de cooperativa [37:24] [37:25] bancaria o es una cooperativa bancaria [37:26] [37:27] en toda regla que si te juntas 12 [37:29] [37:29] colegas y imploras la clemencia de los [37:32] [37:32] colegas, ¿sabes? Se pueden prestar al [37:34] [37:34] igual pues 1000 pavetes, ¿no? Pues dices [37:37] [37:37] 100 pavetes, ponemos 100 pavos cada uno [37:39] [37:39] al mes, que es una forma de ahorrar [37:41] [37:41] porque eh en vez de ahorrarlos en en el [37:43] [37:44] en el de Ah, te tienes que fiar de tu [37:46] [37:46] colega que sabes, porque si no, [37:48] [37:48] imagínate imagínate la la historia. Si [37:51] [37:51] no, al que al que le toquen mil y algo y [37:53] [37:53] se vaya a Miami no vuelva. Claro. [37:56] [37:56] [ __ ] el otro día lo pensaba porque un [37:59] [37:59] amigo mío me decía, [38:02] [38:02] "E, tú estás [ __ ] en estos casos, ¿eh? [38:05] [38:05] ¿Por qué? Se te piden pasta, ¿eh? ¿Te [38:08] [38:08] piden pasta tus colegas? [38:10] [38:10] Bueno, a veces me pid y pones 100 [38:12] [38:12] pobetes. No, 100 pavetes. [38:14] [38:14] No, saco la panoja, ¿eh? No, pero pero [38:19] [38:19] ahora me estoy acordando de un tío que [38:20] [38:20] me decía que quería [38:23] [38:23] traerse hay un problema aquí en España [38:25] [38:25] con los paletas y los y los [38:28] [38:28] electricistas y tal. Entonces, ¿qué [38:29] [38:29] pasa? Que si tú en un momento [38:32] [38:32] dado eh te quieres traer un [38:34] [38:34] electricista, ¿vale? Pues claro, ese tío [38:37] [38:37] no tiene para venir, pero podrían hacer [38:39] [38:39] en entre 12 electricistas podrían hacer [38:42] [38:42] una una especie de de bote, ¿sabes? Y y [38:47] [38:47] entonces que ellos primero le dieran el [38:50] [38:50] dinero a este, entonces cuando se [38:52] [38:52] viniera este se comprometiera a [38:54] [38:54] entregárselo al otro, ¿sabes? Sería una [38:56] [38:56] buena solución, tío. No lo había [38:58] [38:58] pensado, ¿sabes? Porque claro, el [39:00] [39:00] problema es que tú le das el dinero a [39:01] [39:01] uno, viene y se pira y y te has quedado [39:04] [39:04] con la con la cara de Panoli. Pero si [39:07] [39:07] son entre ellos colegas, pues [39:09] [39:09] seguramente pueden hacerlo. [39:11] [39:11] Sí, puede ser. Bueno, temas aparte, [39:13] [39:13] bancarios, volviendo al tema del yoga y [39:15] [39:15] de cómo empezó la marca, le decía, "Ah, [39:17] [39:17] sí, es importante que antes mientras tú [39:18] [39:18] no llegabas, has llegado un poco tarde, [39:20] [39:20] como has hecho yoga aquí. Hemos hecho un [39:22] [39:22] poco de yoga. ¿Tú yoga haces? No mucho, [39:24] [39:24] la verdad. En mi [ __ ] vida he sudado [39:26] [39:26] tanto yo como haciendo yoga, chaval. No [39:28] [39:28] es muy duro, eh. Yo, por ejemplo, la [39:30] [39:30] verdad es que se me da fatal usar pero [39:33] [39:33] yo soy un [ __ ] bichopalo, ya te lo digo, [39:35] [39:35] ¿eh? O sea, yo soy más rígido que ACI. O [39:37] [39:37] sea, si tú intentas poner recta a la [39:40] [39:40] consigues poner recta antes a ella que a [39:42] [39:42] mí. O sea, ya te lo digo. Pues te decía [39:45] [39:45] que él empezó con su le preguntado, "¿Y [39:47] [39:47] cómo empezaste tú la marca?" Dice, "Yo [39:49] [39:49] la empecé con mi madre." Explícanos, [39:51] [39:51] explícanos lo de tu madre para que [39:52] [39:52] entendamos esto. La ex Sí. ¿Cómo empieza [39:55] [39:55] todo? Pues todo, bueno, pues todo viene [39:57] [39:57] de ahí. Es al final mi madre, mis [39:59] [39:59] padres, mi madre es diseñadora de moda, [40:01] [40:01] mi padre es ingeniero textil. [40:04] [40:04] Eh, es eso fue un un tandem perfecto, [40:08] [40:08] ¿no? Que sí. Bueno, se conocieron [40:10] [40:10] trabajando. Ah, te iba a decir, eh, hubo [40:12] [40:12] temita ahí, ¿eh? Sí, sí, sí. Hubo tela, [40:13] [40:13] hubo tela, hubo tela, hubo tela [40:16] [40:16] marinera, que me gustaría saberte de [40:18] [40:18] dónde viene la palabra tela marinera. [40:21] [40:21] [ __ ] con no sé, Álvaro, no lo sé. No [40:24] [40:24] sé. Pas palabra. [40:27] [40:27] No, no, pero como te vayas a los [40:28] [40:28] refranes y y dicho, no, pero la manina [40:31] [40:31] debe ser por algo, ¿eh? Sí, sí, seguro. [40:33] [40:33] Pero todo viene. No sé, luego luego le [40:36] [40:36] preguntamos a Char GPT. Luego se lo [40:37] [40:37] preguntamos. Se preguntar ya, luego se [40:38] [40:38] lo preguntamos. Pues pues bueno, [40:41] [40:41] entonces eh llegó un momento que mi [40:42] [40:42] madre eh le apetecía también crear algo [40:46] [40:46] propio, ¿no? Porque ellos siempre han [40:47] [40:47] diseñado y fabricado, pero siempre para [40:48] [40:48] terceros y y entonces para marcas rollo. [40:52] [40:52] Trabajaban para marcas. Exacto. Sí, sí. [40:53] [40:53] Ellos tenían como su despacho y te [40:57] [40:57] hacían, digamos, tanto el diseño como la [40:59] [40:59] fabricación, pero siempre para terceras [41:00] [41:01] marcas. ¿Trabajaban juntos siempre hasta [41:03] [41:03] el final o tu padre estaba rollo en otra [41:05] [41:05] empresa? No, eh, hace ya muchos años mi [41:08] [41:08] padre tenía su empresa y vendía [41:10] [41:10] maquinaria textil y demás cuando había [41:12] [41:12] textil en España. Eh, pero ya después de [41:15] [41:15] la deslocalización se juntaron. [41:17] [41:17] Entonces, mi madre hacía toda la parte [41:19] [41:19] de de diseño, mi padre se encargó de [41:20] [41:21] toda la parte de fabricación e [41:21] [41:22] importación y entonces pues iban pues al [41:24] [41:24] Corte Inglés de turno y muchas otras [41:26] [41:26] marcas. ¿Okay? Y entonces les vendían el [41:28] [41:28] diseño y además la fabricación. [ __ ] [41:31] [41:31] ¿no nos has dicho de qué son las [41:32] [41:32] camisetas, tío, para que se perciban tan [41:35] [41:35] de calidad? Es verdad, ¿eh? Nos hemos [41:37] [41:37] ido con la hidroponia del algodón, tío. [41:40] [41:40] No, son son material sintético, puro. Y [41:45] [41:45] y eso es más ecológico que el algodón. [41:47] [41:47] Sí, sí, sí, mucho más. ¿Por qué? [41:49] [41:49] Primero por el tema del agua y segundo [41:51] [41:51] porque es mucho más duradero. Al final [41:53] [41:53] el [41:54] [41:54] algodón como material que es se va [41:58] [41:58] desintegrando, digamos, ¿no? Y y este [42:02] [42:02] uy, perdón, este tejido al final dura lo [42:05] [42:05] que le eches, ¿no? Eh, entonces es por [42:07] [42:07] esa parte también. Luego, por ejemplo, [42:10] [42:10] eh, en un ciclo de lavado corto ya está [42:12] [42:12] limpio, sale prácticamente se cono la [42:14] [42:14] lavadora, o sea, tiene luego como muchas [42:16] [42:17] es un material más pequeño, cosas más [42:18] [42:18] pequeñas. es un material mucho más [42:19] [42:19] técnico y te sirve tanto para el deporte [42:21] [42:21] como para la el día a día, ¿no? Al final [42:24] [42:24] tú como vayas a hacer deporte con algo [42:26] [42:26] no se ven muchas camisetas de estas así [42:28] [42:28] tan se perciben. Bueno, se van viendo [42:30] [42:30] más eh en marcas [42:33] [42:33] americanas un montón ya. Sí, sí, pero [42:37] [42:37] bueno, pues al final todavía queda, ¿no? [42:39] [42:39] Y intentamos nosotros ser los que los [42:42] [42:42] que lo traigamos, pero además como que [42:44] [42:44] cuelga mejor, ¿no? Tiene Sí, tiene más [42:46] [42:46] caída. También depende un poco del [42:47] [42:47] gramaj que le metas. Por ejemplo, en en [42:49] [42:49] el producto de mujer le metes un poco [42:51] [42:51] menos de gramaje, entonces tiene un poco [42:52] [42:52] más de vuelo. En el de hombre al meterle [42:55] [42:55] más gramaje tiene un poco más de peso y [42:56] [42:56] tiene más caída. Bueno, cada diseño [42:58] [42:58] tiene su su qué su que sí. Y en cuanto [43:00] [43:00] comparativa de un precio de coste de un [43:02] [43:02] sintético a un algodón es más caro. Pues [43:06] [43:06] depende del tipo de algodón, ¿sabes? [43:07] [43:07] Porque de [43:09] [43:09] algodón desde 10 hasta 400, ¿sabes? Y [43:11] [43:11] además de cambiante, ahora hay una que [43:14] [43:14] en el sintético también está pasando, [43:16] [43:16] eh, y es que se han intercambiado los [43:19] [43:19] papeles. Es decir, el algodón [43:22] [43:22] regenerado, eh, clásicamente ha sido [43:24] [43:24] siempre el barato, el entre comillas el [43:26] [43:26] malo y el que se utilizaba para desde [43:29] [43:29] productos de hogar o productos de de [43:32] [43:32] textil de trabajo y demás. Ahora por [43:34] [43:34] toda la parte de sostenibilidad se ha [43:36] [43:36] revertido y el regenerado, que es de [43:39] [43:39] peor calidad, aunque luego sea más [43:42] [43:42] sostenible, eh es mucho más caro, por [43:44] [43:44] ejemplo. O sea, que si el algodón tiene [43:46] [43:46] una una variedad mucho mayor de en [43:48] [43:48] cuanto a precios. Okay. Pero en rangos [43:51] [43:51] generales, el algodón es algo más [43:53] [43:53] barato. Vale. [43:57] [43:57] E ah, mis padres. Entonces, eh, bueno, [44:01] [44:01] pues llegó un momento que mi madre, [44:02] [44:02] además, practicante de yoga y demás, eh, [44:04] [44:04] quería montar algo propio. Yo en ese [44:06] [44:06] momento, como te estaba contando antes, [44:08] [44:09] eh, estaba además montando otro pequeño [44:12] [44:12] proyecto de deporte y demás y y cuando [44:15] [44:15] me cuentan la idea les digo, o sea, lo [44:17] [44:17] dejo todo. También estaba trabajando de [44:18] [44:18] Mau y lo dejo todo y y me uno con ellos, [44:21] [44:21] ¿no? Porque tenían como muy claro el [44:23] [44:23] tema del producto, ¿no? Tanto el [44:25] [44:25] concepto de marca, el cómo venderla y [44:27] [44:28] demás. Y y bueno, pues ahí eh entro yo y [44:31] [44:31] les propongo hacerlo 100% digital y y es [44:34] [44:34] cuando empezamos, ¿no? Entonces [44:35] [44:36] empezamos de esa forma un poco atípica, [44:38] [44:38] ¿no? De de padres e hijos todos juntos. [44:40] [44:40] Su idea fue siempre hacer ropa de yoga [44:42] [44:42] desde el primer momento. Sí. A ver, [44:44] [44:44] nuestra idea, de hecho, eh a veces [44:46] [44:46] volvemos a ese primer manual de marca [44:49] [44:49] que hicimos, eh nuestra idea teníamos [44:52] [44:52] muy claro que queríamos construir una [44:54] [44:54] marca, es decir, eh siempre muy ligado [44:57] [44:57] al producto que te comentaba antes, que [44:59] [44:59] para nosotros es s super importante y [45:01] [45:01] creemos que es siempre un buen producto, [45:03] [45:03] eh, antes o después, pero va a acabar [45:05] [45:05] ganando, pero hoy en día tienes que [45:09] [45:09] tener algo detrás, ¿no? a nivel de [45:10] [45:10] mensaje, a nivel de marca y que la gente [45:13] [45:13] quiera llevar tu marca, no solo porque [45:16] [45:16] el producto está bien, sino por algo más [45:18] [45:18] y por ese mensaje. Entonces, eh justo lo [45:21] [45:21] que hablabais antes de cómo te cuidas o [45:22] [45:22] cómo no te cuidas y demás, pues para [45:24] [45:24] nosotros el mensaje principal es el [45:27] [45:27] cuidarse, el bienestar y digamos [45:30] [45:30] intentar dar un poco más de foco a esa [45:34] [45:34] vida más activa y más saludable, ¿no? [45:37] [45:37] Entonces fue un poco, digamos que [45:38] [45:38] juntamos los dos los dos componentes y y [45:40] [45:41] fue por donde empezamos. Antes hablamos, [45:43] [45:43] José, de cuando Álvaro me estaba [45:45] [45:46] contando un poquito la historia inicial [45:47] [45:47] y tal y me me decía que era muy difícil, [45:50] [45:50] ¿no? Como montar, hablamos de lo [45:51] [45:51] difícil, que es montar algo sin ser [45:54] [45:54] nadie, ¿sí? Lanzarlo al mercado, [45:56] [45:56] lanzarlo al mundo. Es un reto. Sí, sí, [45:58] [45:58] sí. Y yo le decía, "Vale, ¿y para ti [46:00] [46:00] cuál sería el factor diferencial?" decía [46:03] [46:03] producto, si tienes un buen producto. Y [46:06] [46:06] he dicho, [46:07] [46:07] ostras, ¿tú qué opinas en eso en cuanto [46:10] [46:10] a producto? Bueno, si no tienes un buen [46:12] [46:12] producto, eh, olvídate, tienes los días [46:14] [46:14] contados, sí, eh, pero pero tener un [46:17] [46:17] buen producto no es garantía de éxito, [46:19] [46:19] ¿sabes? Eso es lo que yo creo. O sea, yo [46:21] [46:21] creo que que creer crear una marca, [46:25] [46:25] incluso una marca personal, eh, o sea, [46:29] [46:29] al final una marca personal no es más [46:31] [46:31] que tener la capacidad de de [ __ ] el [46:34] [46:34] altavoz, decir algo y que la gente pare [46:36] [46:36] un momento su vida, que hoy en día es [46:38] [46:38] muy complicado, y que te escuche. Si tú [46:41] [46:41] eh lo consigues y lo que le dices es una [46:44] [46:44] [ __ ] pues la siguiente no se para. [46:46] [46:46] Entonces es un poco la misma reflexión, [46:48] [46:48] ¿no? O sea, tú eres capaz de de sacar un [46:51] [46:51] buen tal, no sé qué, les captas la [46:53] [46:53] atención y entonces dicen, "Coño, pues [46:56] [46:56] un poco la la sensación que tuve yo [46:57] [46:57] cuando cogí tu camiseta." Dije, "M, [46:59] [46:59] [ __ ] eh, porque nosotros hemos hecho [47:02] [47:02] camisetas de [ __ ] ¿sabes lo que te [47:04] [47:04] quiero decir?" Y entonces cuando vienen [47:05] [47:05] las chicas y me dicen, "No, estas son [47:07] [47:07] las premium, digo, esto es una esto es [47:09] [47:09] la misma [ __ ] que lo otro, pero nos [47:11] [47:11] han cobrado 10 pavos más, ¿sabes? En [47:13] [47:13] cambio, cuando cogí tus camisetas, me [47:15] [47:15] gusten o no me gusten o sean de algodón, [47:17] [47:17] yo no tengo ni [ __ ] idea. Yo solamente [47:19] [47:19] eh entiendo de lo que toqué y dije y la [47:22] [47:22] cogí yo, sí, digo, [ __ ] esto es [47:24] [47:24] diferente, ¿sabes? Y entonces ya me [47:26] [47:26] llamó la atención. Si no hubiera sido [47:28] [47:29] eso, pues hubiera cogido otra camiseta [47:30] [47:30] como la que me entregó el Judas el otro [47:32] [47:32] día, que dije, "Esto es una [ __ ] [47:34] [47:34] camiseta." Que haces así click y se [47:36] [47:36] queda así, eh, arruga. Mi camiseta no [47:39] [47:39] tiene mucha diferencia. Lo que llevas [47:40] [47:40] tú. No, no, no, no. Sí, sí, es es la [47:42] [47:42] misma [ __ ] Es los ceros. Los ceros. [47:44] [47:44] Exacto. No, no, no, no. La misma la [47:46] [47:46] misma [ __ ] es. La misma [ __ ] es [47:48] [47:48] porque tú tocas esto y tocas otra [47:50] [47:50] camiseta de las que ponemos nosotros que [47:51] [47:51] pone BLV y es exactamente lo mismo, tío. [47:54] [47:54] O sea, será un poco mejor el algodón te [47:56] [47:56] durará más o menos, pero al tacto tú no [47:59] [47:59] percibes ningún cambio. Con lo cual, eh [48:02] [48:02] yo yo creo que lo que lo que habéis [48:05] [48:05] hecho que es crear una marca de ropa es [48:09] [48:09] de las cosas más difíciles que hay en el [48:12] [48:12] y además de las cosas más difíciles y de [48:15] [48:15] que la gente menosprecia más porque yo [48:17] [48:17] creo que que cuando no sabes qué hacer [48:20] [48:20] dices, "Va, voy a hacer una marca de [48:21] [48:21] ropa que me voy a hinchar. Si te vas a [48:22] [48:22] hinchar los [ __ ] vas a tener un [48:24] [48:24] armario lleno de tus camisetas que no [48:26] [48:26] vas a vender ni una. Pavo, ¿sabes? Es [48:29] [48:29] dificilísimo, o sea, es muy difícil. Y y [48:31] [48:31] bueno, pues eh claro, sí, te doy la [48:35] [48:35] razón al 60%. Si no tienes un mal un [48:37] [48:37] buen producto, estás muerto a a la [48:40] [48:40] segunda. Eh, sí. Nosotros que siempre [48:42] [48:42] hemos sido como muy creyentes de de esta [48:44] [48:44] parte del producto, nos dijeron una [48:46] [48:46] frase al principio que nos marcó mucho [48:49] [48:49] porque realmente no lo teníamos quizá [48:52] [48:52] tan presente, ¿no? Y nos dijeron, "Oye, [48:54] [48:54] ¿qué vende más?", No, como una joyería, [48:56] [48:56] una tienda espectacular, no sé cuántos, [48:58] [48:58] en medio del desierto o un todo a 100 en [49:00] [49:00] Gran Vía, ¿no? O sea, al final pues [49:02] [49:02] igual el todo a 100 no repites, pero hay [49:05] [49:05] tanta gente que no para de entrar y en [49:08] [49:08] otra no. Entonces, eh yo creo que [49:10] [49:10] evidentemente tiene que tener un poco [49:12] [49:12] ese equilibrio, ¿no? Pero pero vamos, [49:16] [49:16] nosotros creemos que que si no tienes un [49:19] [49:19] buen producto es que es muy complicado [49:22] [49:22] que tengas una vida muy larga. Eso sí [49:24] [49:24] que lo creo. ¿Y cómo empiezan entonces [49:26] [49:26] vuestras primeras ventas? ¿Qué hacéis? [49:27] [49:27] Eh, ¿decidís un catálogo de productos? [49:31] [49:31] ¿Lo os lanzáis y un buen producto, [49:33] [49:33] perdona, eh, que te he cortado, e un [49:35] [49:36] buen producto, yo creo que puede ser dos [49:37] [49:37] cosas, eh, puede ser un producto de [49:39] [49:39] [ __ ] con un gran diseño o un producto [49:41] [49:41] excelente con un diseño normalito. [49:45] [49:45] ¿Sabes lo que te quiero decir? Sí, [49:46] [49:46] totalmente. O sea, que que un buen [49:47] [49:47] producto no solamente es la calidad del [49:49] [49:49] producto, o sea, yo conozco algunas [49:51] [49:51] marcas de ropa que la ropa es una [49:54] [49:54] verdadera [ __ ] pero pero así como [49:57] [49:57] digo [ __ ] con m mayúscula, con la i [50:01] [50:01] grande, con un con un punto con un punto [50:04] [50:05] muy tal, ¿sabes? Y acabado da, ¿sabes? [50:07] [50:07] De [ __ ] ¿sabes? Eh, y que pagas una [50:10] [50:10] [ __ ] pasta por por la ropa que dices, [50:12] [50:12] tío, o sea, no me puedes cobrar. O sea, [50:15] [50:15] te cuesta pelandu hacerlo bien, ¿sabes? [50:19] [50:19] No entiendo. Pelan deu, pelan deu es eh [50:22] [50:22] te cuesta nada hacerlo, eh, bien, tío. [50:26] [50:26] Es que ya cobrando 300 400 pavos por una [50:28] [50:28] camiseta, tío, ¿qué [ __ ] te cuesta [ __ ] [50:30] [50:30] el [ __ ] mejor producto del universo? [50:34] [50:34] ¿Sabes? Se lo gastan en otras cosas [50:35] [50:35] seguramente más que en el producto. Pero [50:37] [50:37] sí, ya, tío, pero pero la diferencia [50:39] [50:39] entre un buen producto en una camiseta [50:40] [50:40] de 400 pavos y y un producto de [ __ ] [50:43] [50:43] deben ser 15 € eh no mucho menos o [50:47] [50:47] incluso menos, ¿sabes? Pero pero ya te [50:49] [50:49] ya te lo ya te lo pongo en caso extremo, [50:52] [50:52] ¿no? Oye, chico, asegúrate de que ya le [50:54] [50:54] estás cobrando a un tío no sé cuánto por [50:56] [50:56] una camiseta, dásela. Pero fetén, no me [50:58] [50:58] jodas, ¿sabes? [51:00] [51:00] Entonces, eso es lo que no entiendo, [51:02] [51:02] tío. Eso. Pero bueno, también puedo [51:04] [51:04] entender que es un gran producto de [51:05] [51:05] diseño, ¿no? Eh, a mí me gusta ese [51:07] [51:07] diseño y lo quiero llevar, pero sí. O [51:09] [51:09] sea, nosotros ahí, por ejemplo, en la [51:10] [51:10] parte de diseño siempre hemos tenido [51:12] [51:12] también como un foco muy grande, ¿no? [51:15] [51:15] Porque digamos que nuestra grana puesta [51:18] [51:18] al principio eh hicimos un poco el [51:21] [51:21] ejercicio de ir a muchos gimnasios y ver [51:23] [51:23] qué vestía la gente, ¿no? Y y era como, [51:25] [51:26] o sea, todo el mundo iba igual, que era [51:28] [51:28] las mujeres iban enteras de negro o algo [51:31] [51:31] en gris o algo en tal, que esto está [51:34] [51:34] perfecto, pero hay más vida más allá, [51:36] [51:37] ¿no? Y luego el hombre por lo general [51:39] [51:39] era eh bañador y camista de publicidad. [51:42] [51:42] Ahora voy a decir ahora voy a decir algo [51:45] [51:45] políticamente correcto, pero yo creo que [51:47] [51:47] que los fabricantes de leggings de las [51:50] [51:50] mujeres de los gimnasios, o sea, eso esa [51:53] [51:53] gente eh vive vive en un estado [51:56] [51:56] pornografía puro, ¿sabes? O sea, ¿cómo [51:59] [51:59] se puede marcar tanto una [ __ ] [52:02] [52:02] ¿Sabes cómo cómo es posible que una [52:05] [52:05] [ __ ] O sea, yo creo que que el el el [52:08] [52:09] precio del legging es directamente [52:10] [52:10] proporcional a lo que se puede intuir tu [52:13] [52:13] [ __ ] a a 50 m, ¿sabes? O sea, no, [52:17] [52:17] Eric, o sea, te dio la razón, pero eso a [52:19] [52:19] la inversa [52:21] [52:21] y además y además todas felices, ¿sabes? [52:25] [52:25] Digo, pues nada, chicas, al tope aquí a [52:28] [52:28] a vivir la vida, ¿sabes? No, pero es es [52:31] [52:31] a la inversa, o sea, el precio es [52:32] [52:32] inversamente proporcional a lo que a lo [52:35] [52:35] que puedas sugerir. [52:39] [52:39] Qué [ __ ] de comentario. Qué [ __ ] de [52:41] [52:41] comentario. No, no, no es ni machista. [52:43] [52:43] No es ni machista. El comentario aparte [52:45] [52:45] es algo que, o sea, es real, quiero [52:47] [52:48] decir, en el sentido de nosotros, por [52:49] [52:49] ejemplo, eh cuando hacemos la parte de [52:52] [52:52] fitting, es una de las partes que más [52:54] [52:54] miramos. A mí me encantaría hacer prueb [52:56] [52:56] pruebas de Tú llámanos para hacer las [52:59] [52:59] pruebas de tus leggings, ¿sabes? Que [53:01] [53:01] nosotros podremos decirte del cero al 10 [53:03] [53:03] cuánto se ve la [ __ ] a 50 m. Nos [53:06] [53:06] iremos retirando los Intentamos que sea [53:08] [53:08] cero. Intentamos que sea cero nosotros. [53:10] [53:10] Sí, sí, sí, sí. [ __ ] pero pero tío, [53:12] [53:12] de verdad, te lo digo en serio. O sea, [53:13] [53:13] ahí es un tema de patrón, ¿eh? No, no, [53:15] [53:15] no. El patrón, el patrón del mal, [53:19] [53:19] ¿sabes? No me jodas. No, te lo digo en [53:21] [53:21] serio. O sea, le hacéis unas una unos [53:23] [53:23] unos ribetes, o sea, que marcan culo. Es [53:26] [53:26] esos leggings. ¿Alguien me puede [53:28] [53:28] explicar por qué están diseñados por [53:30] [53:30] eso? Eso lo diseña el propio eh [ __ ] [53:33] [53:33] ¿sabes? O sea, no me jodas. ¿Por qué? [53:35] [53:35] ¿Por qué ahora los leggings de las tías [53:36] [53:36] llevan un los nuestros no, eh los [53:39] [53:39] nuestros no, pero como la formita de la [53:41] [53:41] nalga, ¿no? Como que lo apritan para [53:43] [53:43] arriba, ¿no? Porque son normalmente son [53:45] [53:45] marcas que están más dirigidas a la al [53:48] [53:48] entrenamiento más de fuerza, ¿eh? Y [53:50] [53:50] entonces, evidentemente, es, o sea, una [53:53] [53:53] tía que se está machacando en el [53:55] [53:55] gimnasio para tener más culo, [ __ ] pues [53:57] [53:57] si el legging le hace verse más culo, [54:00] [54:00] pues le gusta más y lo y lo compra. [54:01] [54:01] Claro, o sea, esa es un poco el por eso [54:03] [54:03] te digo que yo algunas veces paso por al [54:05] [54:05] lado de alguno y y rebugnan como los [54:08] [54:08] búfalos, ya sabes, porque hay una [54:11] [54:11] haciendo haciendo lo que es viene siendo [54:13] [54:13] el el este, ¿cómo se llama? Ese ese [54:16] [54:16] ejercicio de las eluctor aor interno, [54:18] [54:19] ¿no? Bueno, sentadilla, que era porque [54:22] [54:22] la sentadilla no es tan no es tan [54:23] [54:23] provocativa, yo creo. Pero ves, o sea, [54:25] [54:25] tú yo creo que el bueno, no tengo ni [54:27] [54:27] idea de leggings, eh, pero el leggings [54:28] [54:28] también como que no no no, tú no sabes [54:29] [54:29] nada, lo sabemos los demás. Eh, solo tus [54:32] [54:32] amigos hablan de los legis de las tías [54:34] [54:34] de los gimnasios, ¿no? Pero a veces en [54:36] [54:36] la lupa de Instagram me aparecen cosas, [54:37] [54:37] ¿no? Y claro, eso es leg. Eres un [54:39] [54:40] guarrete. Eres un guarrete, Eric. Todos [54:42] [54:42] lo sabemos. Eres un guarrete. Sí, sí. [54:44] [54:44] Créeme que mi lupa no es ni ni un 10% de [54:48] [54:48] lo sucio que está tu lupa, ¿sabes? No, [54:50] [54:50] no, no, no. Mi lupa, mi lupa pasa los [54:53] [54:53] controles de mi novia cada día. ¿Sabes [54:55] [54:55] lo que te quiero decir? Si ella me abre [54:56] [54:56] y veo y ve en la lupa algo perverso, me [54:59] [54:59] dice, "¿Qué has estado mirando?" [55:00] [55:00] Joselito, ¿sabes? La lupa es peligrosa. [55:03] [55:03] La lupa, la lupa es es lo cargo al [55:05] [55:05] propio [ __ ] Eso la lupa es muerte [55:07] [55:07] debe Mira, el mismo tío que diseña los [55:08] [55:08] leggings es el que carga la lupa. Yo, [55:10] [55:10] ¿sabes? Es el mismo tío que hace el [ __ ] [55:12] [55:12] algoritmo de la lupa que me tiene [55:14] [55:14] agobiado, perdido. Que yo hay veces que [55:16] [55:16] no miro nada y abro mi lupa y digo, [55:18] [55:18] "Pero, ¿qué pasa, tío? No, ¿qué [ __ ] [55:21] [55:21] es esto, Zukemer? O sea, pasa por [55:23] [55:23] nosotros. Es un cabrón el Zukenberg [55:26] [55:26] este, tío. Está mal echar la lupa, tío. [55:27] [55:27] [ __ ] que al igual nos bloquean el el [55:30] [55:30] la mon, ¿no? Porque Zuckenberg no es de [55:31] [55:31] Google. Ah, pues a tomar por culo. [55:32] [55:32] Zukenberg eres un cabrón, ¿sabes? [ __ ] [55:35] [55:35] [ __ ] Zuckenberg de los [ __ ] hombre. [55:37] [55:37] Eh, pero bueno, eso que luego va ha [55:40] [55:40] visto, ¿has visto que se está haciendo [55:41] [55:41] marca personal Zuckenberg y sí, sale ahí [55:44] [55:44] surfeando y todo, ya un par de años que [55:46] [55:46] ha cambiado, se cambiando el tema el [55:48] [55:48] niño rata. El niño rata. Sí, el niño [55:50] [55:50] rata ha salido de pelo y está full ahí. [55:52] [55:52] Sí, sí, sí, sí. Se va a echar una novia [55:53] [55:53] ahora. Lo habrá dejado con la novia. [55:55] [55:55] Casado. Se ha casado. Ah, se ha casado. [55:57] [55:57] Ahora la dejará. Ahora lo mismo. Sí, [55:59] [55:59] esto se hace viral. Se hace viral. Es lo [56:01] [56:01] típico de despechado, que cuando lo [56:02] [56:03] dejas con la novia apareces en radies [56:04] [56:04] full y tal. ¿Quién diseña los leggings? [56:07] [56:07] Mi madre. Bueno, eh, ¿y qué edad tiene [56:10] [56:10] tu madre? Eh, mi madre tiene 50 [56:16] [56:16] y 58. ¿Te tuvo, joven entonces, no? ¿O [56:19] [56:19] qué? 57 58. Sí, me tuvo con 27 28. Está [56:25] [56:25] bien. Y entonces tu madre no no no tiene [56:28] [56:28] la mente turbia esta de No, no aboga por [56:31] [56:31] un legin que marque. No, ella busca el [56:33] [56:33] cero en la escala de antes. Busca el [56:35] [56:35] cero. En el panchómetro [56:43] [56:43] podríamos inventar un método para para [56:46] [56:46] medir el el panoil, ¿sabes? Yo creo que [56:49] [56:49] deberíamos poner a a [56:52] [56:52] a la modelo, entonces marcar rayas, ¿no? [56:56] [56:56] A 10, a 15 y a 20 m. No, te traigo unos [56:59] [56:59] leggings, los pones a la mesa. No, no, [57:02] [57:02] no. Como puede como puedes apreciar, los [57:05] [57:05] leggings que lleva Azi son de la máxima [57:07] [57:07] calidad, ¿sabes? Aquí hay un 10 de 10, [57:10] [57:10] ¿eh? Sí, sí. Ai, tú la pones a 90 m y y [57:14] [57:14] le palpas la [57:15] [57:15] panoja con es táctil. [57:20] [57:20] Así los que estén viendo esto en en [57:22] [57:22] Spotify no se están enterando una [57:24] [57:24] [ __ ] Los de Spotify no están [57:25] [57:25] entendiendo nada, pero pero pero de hay [57:27] [57:27] que hay que hay que verlo se está [57:28] [57:28] haciendo movimientos con las manos [57:30] [57:30] sugerentes. [57:32] [57:32] No, no, pero luego pueden escuchar otra [57:33] [57:33] vez en YouTube, no pasa nada. Pero es [57:35] [57:35] curioso, es curioso, tío, que que los [57:37] [57:37] leggings sean tan perversos y [57:39] [57:39] maliciosos, eh, como tal. Y y los tops [57:42] [57:42] no podrían hacer tops pezoneros también. [57:46] [57:46] Es verdad, tío. El top, el top es [57:48] [57:48] verdad. Bueno, hay de todo. Hay de todo. [57:50] [57:51] Hay de todo. Yo si fuera, yo si fuera [57:53] [57:53] fabricante haría un top que siempre [57:55] [57:55] fuera eh alumbrando con largas, ¿sabes? [57:59] [57:59] Con un falso pezón o qué. A ver, dime tú [58:02] [58:02] que que la que se compra el legin [58:05] [58:05] panoill no se va a comprar el el top [58:08] [58:08] pezonero del palo de de me acabo de [58:11] [58:11] levantar y y tengo un frío que me cago y [58:13] [58:13] voy rayando cristales con los pezones [58:16] [58:16] así porque porque más que llama la [58:19] [58:19] atención eso, ¿no? No, pero es que yo [58:21] [58:21] creo que te lo estás llevando hacia [58:22] [58:22] hacia un lado que no es eh si nosotros [58:25] [58:25] vamos uy hacia el lado contrario. Claro, [58:27] [58:27] ellos van hacia el yoga tranquilo, [58:29] [58:29] mindfulness. Chill, tú te lo estás [58:32] [58:32] llevando hacia el sexual, ¿no? No, que [58:34] [58:34] yo o sensual que no, no. Yo creo que es [58:36] [58:36] más sensual que sexual porque nadie [58:38] [58:38] nadie acaba acaba ahí en el en el [58:41] [58:41] gimnasio. Puedes atraer a gente, pero no [58:44] [58:44] creo que acabes ahí en las duchas, ¿eh? [58:48] [58:48] Es mucho más de película es más de [58:49] [58:49] película de película de de Canal Plus, [58:54] [58:54] ¿sabes? [58:55] [58:55] de [58:59] [58:59] Bueno, podemos volver ya a la historia [59:01] [59:01] que te me lo estás llevando por por tu [59:02] [59:02] lado. Entonces, ¿cuándo empezáis? ¿Cómo [59:05] [59:06] empezáis a producir? ¿Cómo empezáis a [59:07] [59:07] vender? ¿Cuál es ese primer momento de [59:09] [59:09] la marca? Pues ahí lo que hacemos eh es [59:12] [59:12] una parte primera de diseño, como como [59:14] [59:14] os decía antes, eh y también lo que [59:16] [59:16] metemos es una parte de color. Eh, de [59:19] [59:19] hecho, en la primera colección o las dos [59:22] [59:22] primeras colecciones mejor, eh, el color [59:24] [59:24] más vendido fue el blanco, o sea, [59:27] [59:27] ostras, un conjunto entero blanco, topy [59:29] [59:29] leging. Eh, ¿estamos hablando de hombres [59:31] [59:31] o de mujeres? De mujeres. Hombre no [59:33] [59:33] aparece hasta el quinto año de Born. [59:35] [59:35] [ __ ] sí, sí, era solo mujer y y [59:38] [59:38] porque al final lo que veíamos mucho [59:40] [59:40] era, ostras, que la misma mujer que eh [59:44] [59:44] en el pues en la calle lleva color y en [59:47] [59:48] primavera, tal, lleva un amarillo, lleva [59:49] [59:49] un tal, va a hacer deporte y es que no [59:52] [59:52] sale del negro, gris y tal, ¿no? [59:55] [59:55] Entonces, [ __ ] pero el blanco es muy [59:56] [59:56] radical, ¿no, tío? Hicimos más cosas, [59:59] [59:59] pero fue el más vendido, ¿eh? Y de hecho [60:01] [60:01] tuvo con muchos artículos y tal, o sea, [60:03] [60:03] ¿hicisteis algún tipo de encuesta o os [60:05] [60:05] lanzasteis? No, nos lanzamos y tirasteis [60:07] [60:07] un blanco con dos [ __ ] Sí, sí. [60:11] [60:11] Y entonces lo que tratamos mucho es de [60:13] [60:13] meter una parte de diseño y mucho color, [60:16] [60:16] mucho color. Siempre también un un tono [60:19] [60:19] de [60:19] [60:19] color como muy tenue, muy trabajado, o [60:23] [60:23] sea, nos metimos un fosforito, ¿sabes? [60:25] [60:26] Eh, y por ahí empezamos. Y a nivel de [60:28] [60:28] venta, eh, sí que es verdad que [60:29] [60:30] empezamos 100% digital, pero lo que [60:31] [60:31] hicimos como el primer año y pico [60:33] [60:33] primero fue hacer h ir a todos los [60:37] [60:38] eventos que había, sobre todo Madrid y [60:39] [60:39] Barcelona relacionados con el yoga y a [60:42] [60:42] partir de ahí empezamos como a dar a [60:43] [60:43] conocer mucho el producto, que la gente [60:45] [60:45] lo tocase y esa primera impresión fue [60:48] [60:48] muy positiva y a partir de ahí fue [60:50] [60:50] generando todo lo demás, ¿no? ¿No crees [60:52] [60:52] que el yoga va a ser un inicio, pero no [60:53] [60:53] va a ser el final? [60:56] [60:56] Mira, el yoga hay dos, nosotros hemos [60:57] [60:57] detectado dos líneas, eh, una la que te [61:01] [61:01] comentaba antes de la gente que lo deja [61:03] [61:03] todo, que evidentemente es una minoría, [61:06] [61:06] pero h que ahí está. Eh, y luego hay [61:10] [61:10] mucha gente que utiliza el yoga, sobre [61:14] [61:14] todo en en el el mundo más eh de la [61:17] [61:17] mujer, eh, que lo empieza como un [61:21] [61:21] complemento a nivel de, oye, pues hago [61:24] [61:24] el deporte que sea y además hago uno o [61:26] [61:26] dos días de yoga porque me viene muy [61:27] [61:27] bien a nivel corporal. Y entonces ahí ya [61:30] [61:30] hay, oye, pues la que sigue, digamos, [61:32] [61:32] con esa con esa línea de manteniendo sus [61:35] [61:35] distintos eh deportes y el el yoga como [61:38] [61:38] completo y la que sin dejar toda su vida [61:40] [61:40] atrás e empieza a practicar solo yoga. O [61:44] [61:44] sea, mi madre, por ejemplo, empezó de [61:46] [61:46] oye, pues a nivel de complemento y así [61:51] [61:51] voy menos al fisio, no sé cuánto, se [61:52] [61:52] empieza a encontrar mejor, empieza un [61:54] [61:54] día, dos días, tres días, a día de hoy, [61:56] [61:56] desde hace ya años solo hace yoga. Y [61:59] [61:59] ahora como cinco días a la semana, [62:01] [62:01] cuatro o cinco días a la semana. A mí es [62:03] [62:03] que me aburre mucho, tío. A ver, a mí [62:05] [62:05] personalmente eh me gusta me gusta la [62:08] [62:08] sensación, tío, pero se me hace tan [62:10] [62:10] huesta arriba, tío. A ver, a mí [62:12] [62:12] personalmente también porque la [62:13] [62:13] cantidad, eh, la sensación y me apunté a [62:15] [62:15] pilates y todo, tío, y me mola la [62:17] [62:17] sensación de cuando sales, tío, [ __ ] [62:18] [62:18] qué guay, tío. ¿Sabes? Las escápulas [62:20] [62:21] separadas, tal, no sé qué estáí. Y a mí [62:23] [62:23] y yo entre tú y yo deberías debería [62:26] [62:26] hacerlo, ¿sabes? A ver, deber, o sea, [62:29] [62:29] sería, o sea, es algo que en general nos [62:31] [62:31] vendría bien a todos, o sea, aunque sea [62:34] [62:34] de 15 minutos por la mañana o tal, o [62:36] [62:36] sea, eso nos vendría bien a todos, pero [62:38] [62:38] me me da mucho palo, tío. Otra cosa es [62:41] [62:41] que es verdad que necesitas ser como muy [62:44] [62:44] riguroso porque no es lo [62:45] [62:45] más para todo el mundo más atractivo, [62:48] [62:48] ¿no? Mi madre, por ejemplo, nos vamos de [62:49] [62:49] viaje y se y por la mañana hace 20 [62:52] [62:52] minutos, media hora y empieza su día. [62:54] [62:54] Pero para un neurodivergente eso es lo [62:56] [62:56] peor, tío. Porque sabes, es como estar [62:58] [62:58] en un sitio [63:00] [63:00] así calmado, tío. Mi mi A mí es que lo [63:02] [63:02] que me pasa es que no soy capazenta, [63:05] [63:05] tío. Claro, a mí me pasa eso. Yo, por [63:07] [63:07] ejemplo, necesito deportes que no me [63:09] [63:09] permitan pensar tanto. Claro, tío. Es [63:12] [63:12] que no puedo. Me me me me me me explota [63:15] [63:15] la cabeza, ¿sabes? O sea, yo el deporte [63:17] [63:17] lo utilizo para como desconectar y ahí [63:19] [63:19] empiezo a concentrarme, ¿sabes? Es que [63:21] [63:21] es que es mi antideporte, ¿sabes? A mí [63:23] [63:23] me pasa eso, que empiezo a pensar en lo [63:25] [63:25] que tenía que hacer en la reunión de no [63:27] [63:27] sé cuántos y tal. Claro, claro. A mí me [63:28] [63:28] pasa, pero mi madre, o sea, lo [63:30] [63:30] desconecta completamente, ¿no? Yo creo [63:32] [63:32] que yo creo que te si eres capaz de de [63:35] [63:35] sincronizar, o sea, yo creo que el [63:37] [63:37] deporte tiene que ayudar para afectar en [63:40] [63:40] algo a tus neuronas, ¿sabes? Pero pero [63:42] [63:42] si en ese caso eh ese deporte te permite [63:47] [63:47] concentrar más, a mí que yo ya tengo una [63:50] [63:50] cabeza bastante hiperactiva, solo me [63:52] [63:52] faltaba eso, ¿sabes? O sea, salgo de ahí [63:55] [63:55] comprando HL otra vez, ¿sabes? O [63:57] [63:57] sea, haciendo una opa hostil ahí a tope, [64:00] [64:00] ¿sabes? De yoga. O sea, voy tres veces a [64:02] [64:02] yoga y la lío parda. Y ahora que estoy [64:04] [64:04] recuperando mi vida, ¿sabes? Eh, no, [64:06] [64:06] pero es verdad que a nivel corporal, por [64:08] [64:08] lo menos, eh, no, sí, sí, para mis [64:10] [64:10] articulaciones no tengo ninguna duda que [64:12] [64:12] debe ir bien, pero pero va en contra de [64:14] [64:14] mis neuronas, ¿sabes? Entonces sí, a mí [64:16] [64:16] me pasa un poco. Eso es chungo, tío. No, [64:19] [64:19] yo te decía más [64:20] [64:20] que el otro día hablaba, bueno, hablaba, [64:23] [64:23] vi un re de de del niño del Sergio [64:27] [64:27] Veguería que decía que que ahora la [64:29] [64:29] nueva tendencia es son las micromarcas [64:32] [64:32] personales, ¿no? [64:33] [64:33] Él decía y y creo que tiene eh parte de [64:38] [64:38] razón, por no decir tiene la razón [64:41] [64:41] completa. Claro, yo esto de la marca [64:43] [64:43] personal, yo creo que hay poca gente que [64:45] [64:45] haya analizado el fenómeno y yo creo que [64:47] [64:47] él eh está intrínsecamente desde que la [64:51] [64:51] generó pues pensando y dándole vueltas. [64:53] [64:53] Yo creo que está generando una una [64:55] [64:55] conciencia y un y un y un conocimiento a [64:58] [64:58] raíz de la marca personal que que de [65:01] [65:01] aquí unos años se hablará de eso, ¿eh? O [65:03] [65:03] sea, yo yo ahí lo dejo y y porque nadie [65:05] [65:05] había reflexionado lo importante que era [65:08] [65:08] tener una marca personal y y cómo [65:10] [65:10] generarla y por qué tú sí y tú no, no. [65:13] [65:13] Entonces él hablaba de las micro marcas [65:15] [65:15] personales. Entonces él decía eh que se [65:18] [65:18] puede generar una marca personal [65:20] [65:20] mainstream o se puede generar una [65:23] [65:23] micromarca personal en un nicho, ¿no? [65:25] [65:25] Entonces, yo tengo mi sobrina, por [65:26] [65:27] ejemplo, que que ella además tiene un [65:30] [65:30] canal y tiene lo de salud mental y tal, [65:34] [65:34] porque ella ella padece eh varias eh [65:38] [65:38] afecciones mentales y tal y creo que que [65:43] [65:43] atacando un nicho muy muy pequeño puedes [65:45] [65:45] acabar generándote una autoridad dentro [65:47] [65:47] de ese nicho y tener una micro marca [65:49] [65:49] personal que a diferencia de una marca [65:51] [65:51] personal mainstream lo que te permite es [65:54] [65:54] ser autoridad en ese nicho y tener pues [65:58] [65:58] 5,000 seguidores, pero claro que son muy [66:00] [66:00] de nicho, son tan de nicho que todos [66:03] [66:03] interactúan y puede ser tan bueno esa [66:06] [66:06] micro micromarca personal, ¿no? Como los [66:09] [66:09] drones, por ejemplo, ¿no? Puedes tener [66:10] [66:10] al final una micromarca personal de [66:12] [66:12] drones, pero claro, el que te sigue es [66:14] [66:14] que está super interesado en eso porque [66:16] [66:16] es tan de nicho que que tal, ¿no? [66:18] [66:18] Entonces eh él lo definía como una [66:21] [66:21] segunda como un segundo tipo de [66:23] [66:23] micromarca personal. Es claro, al final [66:25] [66:25] vosotros estáis en el nicho del yoga y [66:27] [66:27] esa micromarca personal luego te puede [66:29] [66:29] dar autoridad y y puede generar un un [66:32] [66:32] salto pues como lo que a mí me me [66:34] [66:35] pareció, ¿no? O sea, yo vi tu camiseta y [66:37] [66:37] yo dije, "Hostia, yo no voy a yoga, pero [66:38] [66:38] pero yo me la compraría." [66:40] [66:40] Entonces, al final, cuando ya tú captas [66:41] [66:41] la atención desde la micromarca y tienes [66:44] [66:44] eh pues ya cubiertos los el business [66:46] [66:46] plan para poder generar esa esa ropa o [66:49] [66:49] ese producto, puedes ir a otro nicho más [66:52] [66:52] mainstream, ¿no? Entonces, yo creo que [66:54] [66:54] es una es una tendencia y puede ser una [66:57] [66:57] solución a gente que a lo mejor no puede [67:00] [67:00] dar el salto directo a a ser una [67:03] [67:03] autoridad de algo genérico, ¿no? [67:05] [67:05] Totalmente. Porque al final, ¿por qué es [67:07] [67:07] marca personal? [67:09] [67:09] Eh, Willy Rex o marca personal, eh, yo [67:13] [67:13] que sé, Enrique Tomás, pues [ __ ] pues [67:15] [67:15] porque el tío ya tiene un un estadio [67:18] [67:18] donde el tío puede hablar con autoridad [67:20] [67:20] y capta la atención de la gente. Pero [67:22] [67:22] pero [ __ ] lo difícil realmente y lo [67:25] [67:25] que yo valoro es ser marca personal [67:27] [67:27] siendo Sergio Veguería con 20 años, que [67:30] [67:30] eso eso debe ser complicadísimo, ¿no? [67:32] [67:32] que que como un niño de 20 años te va a [67:34] [67:34] explicar las experiencias de la vida que [67:36] [67:36] te hacen mejorar, pues si no has vivido, [67:38] [67:38] cabrón, ¿sabes? ¿Qué me estás contando? [67:41] [67:41] Entonces, yo creo yo creo que que si él [67:43] [67:43] es capaz o ha sido capaz de hacerlo, eh, [67:46] [67:46] hay mucha gente que enfocándose o [67:49] [67:49] capitalizando todo su esfuerzo en un [67:51] [67:51] micronicho son capaces a lo mejor de [67:53] [67:53] saltar luego a marca personal. Sí. O [67:56] [67:56] sea, de hecho es que fue tal cual lo que [67:58] [67:58] nos pasó a nosotros. Nosotros teníamos [68:00] [68:00] muy claro el estilo de vida que [68:03] [68:03] queríamos cubrir, eh, y el primer, [68:07] [68:07] digamos, naming completo que surgió [68:09] [68:09] antes de de ver la luz, digamos, de [68:11] [68:11] forma oficial fue Living eh Bor Living [68:13] [68:13] Club, porque teníamos muy claro, además, [68:15] [68:15] que queríamos que era una comunidad [68:16] [68:16] alrededor de la marca y demás. Y [68:18] [68:18] entonces empezamos a detectar [68:20] [68:20] precisamente esto de, ostras, es que [68:22] [68:22] tanto para nosotros es totalmente [68:24] [68:24] imposible competir con los gigantes que [68:27] [68:27] que apuntan y disparan a todo, eh, como [68:29] [68:29] que luego, además, todo lo bueno que nos [68:32] [68:32] iba llegando era a través del yoga, que [68:34] [68:34] en ese momento era un nicho muy pequeño [68:36] [68:36] en España. Y entonces fue cuando [68:38] [68:38] cambiamos y y cuando lanzamos la marca [68:41] [68:41] de forma oficial era Borliing Yoga, ¿no? [68:43] [68:43] Entonces rotamos todo y fue tal cual lo [68:46] [68:46] que tú has comentado y luego ya pues ido [68:48] [68:49] eso ha ido creciendo, ha ido [68:50] [68:50] evolucionando y ahora está en otro [68:51] [68:51] momento, ¿no? Y tenéis medido qué [68:53] [68:53] cantidad de clientes vienen del yoga y [68:54] [68:54] qué cantidad de clientes ya vienen o [68:56] [68:57] usan la marca para otras cosas, ¿no? [69:00] [69:00] Porque, o sea, sí que tenemos medido qué [69:02] [69:02] porcentaje nuestra base de datos solo [69:04] [69:04] quiere comunicaciones de yoga, pero [69:06] [69:06] tenemos mucha gente que quiere [69:08] [69:08] comunicaciones mixtas porque al final es [69:10] [69:10] de esa porcentaje de la gente que tiene [69:13] [69:13] el yoga como un complemento. Y al final [69:15] [69:15] vuestro marketing, ¿cómo de de por por [69:18] [69:18] dónde, o sea, vais a marketing de [69:20] [69:20] afiliados? ¿Vais a marketing eh de [69:23] [69:23] nicho? O sea, entiendo que que generáis [69:25] [69:25] eventos de yoga. Sí, empezamos como [69:29] [69:29] marketing más de nicho, digamos, eh [69:31] [69:31] también muy enfocado pues en esta parte [69:32] [69:32] de eventos y demás. Y justo esta línea [69:35] [69:35] es para nosotros muy importante, ¿no? La [69:36] [69:37] parte de de continuar haciendo eventos. [69:39] [69:39] Eh, el día 21 de junio, por ejemplo, es [69:41] [69:41] el día internacional del yoga y todos [69:43] [69:43] los años hacemos un evento muy [69:45] [69:45] importante, eh, y bueno, también lo [69:48] [69:48] vamos creando uno Madrid, otro [69:49] [69:49] Barcelona, este año México, entonces [69:51] [69:51] bueno, vamos cambiando también. Eh, [69:54] [69:54] entonces esa línea para nosotros es [69:55] [69:55] super importante, más allá de como un [69:57] [69:57] marketing como tal, que evidentemente lo [69:59] [69:59] es, eh, sobre todo por seguir creando [70:01] [70:01] una comunidad. eh, por ejemplo, en el 20 [70:04] [70:04] y en el 21 que no se pudieron hacer [70:06] [70:06] estos eventos, lo hicimos en a nivel [70:08] [70:08] digital. Entonces eh nosotros desde el [70:10] [70:10] día 1 de confinamiento empezamos a dar a [70:13] [70:13] través de Instagram direct, que era algo [70:15] [70:15] que acaba de nacer en España, como quien [70:16] [70:16] dice, eh clases en directo de de yoga y [70:21] [70:21] empezamos con una al día y acabamos pues [70:23] [70:23] teniendo un programa de 18 o 20 clases [70:26] [70:26] semanales, ¿no? Eh, ¿por qué por qué [70:29] [70:29] plataforma? Por Instagram. Por [70:30] [70:30] Instagram. Sí. Sí. Entonces eran [70:32] [70:32] directos todos los días y la gente se [70:34] [70:34] conectaba y tuvimos directos de más de [70:36] [70:36] 50,000 personas conectadas. [ __ ] Sí, [70:39] [70:39] sí, sí. ¿Y por qué Instagram y no [70:40] [70:40] YouTube, por ejemplo? Porque era la [70:43] [70:43] plataforma donde nosotros no se vayas [70:45] [70:45] manejado siempre. Y también si ellos en [70:47] [70:47] Instagram tienen 100,000 seguidores y en [70:49] [70:49] YouTube no hacen vídeos y tienen 10,000. [70:52] [70:52] Claro, ¿sabes? Pues le tiras a donde más [70:54] [70:54] gente tienes. No me haba planteado yo [70:57] [70:57] hacer un directo en Instagram, tío. Yo [70:59] [70:59] he hecho algunos en la época de los [71:01] [71:01] dones y mola mucho. ¿Y qué? Bien, bien, [71:04] [71:04] bien. Sí, también eh para las profesoras [71:06] [71:07] era Claro, era claro. De hecho, luego lo [71:10] [71:10] trasladamos a YouTube, digamoslo, entre [71:13] [71:13] comillas, lo profesionalizamos un poco [71:14] [71:14] más, hicimos el Bard Virtual Gym y lo [71:16] [71:16] llevamos a YouTube y demás, ¿no? Pero en [71:19] [71:19] Instagram era como más, no sé, más [71:22] [71:22] rápido, más fresco y de cara también a [71:24] [71:24] la profesora le era mucho más fácil [71:26] [71:26] porque al final los medios que tenía la [71:28] [71:28] gente pues era el móvil en su casa, o [71:30] [71:30] sea, no tenía mucho más, ¿no? Pero, pero [71:33] [71:33] sí es mucho más fácil sin florituras. [71:34] [71:34] Sí. Móvil, directo, fuera. Pum. Sí, sí. [71:39] [71:39] De hecho, las únicas florituras que [71:40] [71:40] hicimos luego fue hacer un compartido [71:42] [71:42] entre la profesora e influencer y la [71:45] [71:45] gente digamos que lo que la que se unía [71:48] [71:48] a la clase, ¿no? Vale. Sí, sí. Y eso eso [71:51] [71:51] en COVID, por ejemplo, vosotros [71:52] [71:52] crecisteis. Sí, un montón. O sea, [71:55] [71:55] nosotros [71:57] [71:57] 2019 eh llegamos a 1 millón de [72:00] [72:00] facturación. [72:02] [72:02] Eh, teníamos objetivo de hacer un por [72:05] [72:05] dos por 2 y medio más o menos y el 2020 [72:08] [72:08] hacemos más de 4 millones. [ __ ] Sí, [72:11] [72:11] sí. O sea, el COVID para nosotros sin [72:14] [72:14] que se entienda, yo creo que el COVID [72:16] [72:16] fue muy bueno para para mucha gente, [72:18] [72:18] ¿eh? Sí. Y muy malo para otros tantos. [72:21] [72:21] Sí. los restaurantes pues palmaron y [72:24] [72:24] todos los de todos los que no eran [72:27] [72:27] restaurantes pues o sea para la sirena [72:28] [72:29] fue bestial. [72:30] [72:30] O sea, yo creo que todo lo que tuviese [72:32] [72:32] en una capacidad de venta digital, eh, o [72:37] [72:37] sea, al final fue echarle fuego a una [72:41] [72:41] llama que cada vez era más grande. [72:43] [72:43] Entonces, claro, es que fue un un año y [72:45] [72:45] medio, 2 años de un crecimiento muy [72:48] [72:48] grande. Y en vuestro caso fue porque la [72:51] [72:51] gente, o sea, ¿cuál es el razonamiento [72:53] [72:53] que sacas de todo esto? Que la gente [72:55] [72:55] estaba en casa y se compraban esa ropa [72:56] [72:56] para había de todo, o sea, para hacer [72:58] [72:58] yoga en casa. y tal. A ver, eso por un [73:01] [73:01] lado, evidentemente. Luego si a esa [73:03] [73:03] gente, además le dabas como una excusa [73:06] [73:06] para usar la ropa, que eran las clases [73:08] [73:08] diarias que también hacíamos, pues era [73:10] [73:10] una liciente más. Si luego además le [73:12] [73:12] añades que en ese mismo año hicimos eh [73:16] [73:16] una colaboración con con una influencer [73:18] [73:18] que estaba ya creciendo mucho dentro de [73:20] [73:20] nuestro segmento que era Fit Coco, eh, [73:23] [73:23] pues todavía le das un aliciente más. [73:26] [73:26] ¿No habéis colaborado con Rorro? No, no, [73:29] [73:29] imagínate. Oye, a mi [73:32] [73:32] novio le gustaría hacer la postura del [73:35] [73:35] ¿Cómo? Dime una postura de yoga así. [73:38] [73:38] ¿Hay alguna que tenga el nombre o qué? [73:40] [73:40] El perro. El perro entregado, ¿no? [73:42] [73:42] Claro. Oye, mi novio se ha empeñado en [73:44] [73:44] hacer el perro entregado, ¿sabes? Y el [73:47] [73:47] novio de la de la Rorro. [73:53] [73:53] Bueno, ahora que participa en la velada [73:55] [73:55] podemos podemos Sí, la Rorro. Sí. [73:58] [73:58] Noel se da de hostias. Sí, ¿contra [74:00] [74:01] quién? Contra otra Rorro, ¿no? Bueno, [74:04] [74:04] otra que le saca un cuerpo y medio. La [74:07] [74:07] van a palizar. Pobre. No, no, a mi Rorro [74:10] [74:10] no, eh. La van a palizar, tío. Y eso no [74:14] [74:14] no me he enterado, tío. Yo soy muy fan [74:16] [74:16] de la Rorro, ¿eh? O sea, que con la [74:19] [74:19] Rorro no que no se me meta nadie, ¿eh? [74:21] [74:21] Que no me parece me parece una tía [74:24] [74:24] brillante, ¿sabes? [74:26] [74:26] Eh, porque lo que ha hecho es es es [74:29] [74:29] brillante, o sea, brillante y muy [74:31] [74:31] valiente, ¿eh? O sea, es ponerse de esa [74:33] [74:33] forma en una sociedad donde sales y y te [74:37] [74:37] dan de cera para [ __ ] aburrir. La tía ha [74:39] [74:39] tenido un panoja que vamos que ni con [74:42] [74:42] los mejores legings de tu [74:43] [74:43] madre, [74:45] [74:45] ¿sabes? No, ¿o qué? Pero claro, pero [74:48] [74:48] ella no la puedes mezclar con yoga. [74:49] [74:49] Finales de cocina y lifestyle, ¿no? [74:52] [74:52] Bueno, pero no hacía yoga la roso. Ah, [74:54] [74:54] no, que esto me lo me lo he sacado yo de [74:55] [74:55] la fanga. Sacado tú. Ah, vale, vale. [74:57] [74:57] ¿Cuál ha sido la influencer así más [74:59] [74:59] grande o más top? Má ya, ¿eh? A ver, la [75:02] [75:03] más grande, María Pombo, ¿vale? Eh, la [75:06] [75:06] más Yogi Swan Lan. [75:08] [75:08] Sol no conozco. Pues luego echar una [75:11] [75:11] cosa. Es grande. Sí, o sea, dentro del [75:15] [75:15] yoga, pero sí, sí tiene un posiciono muy [75:18] [75:18] muy Pero María Pombo no es muy yoguera, [75:19] [75:19] o sea, Yoguera, ¿no? Ahí vamos ya más a [75:21] [75:21] lifestyle. [75:23] [75:23] Y una María Pombo, entiendo que te cobra [75:26] [75:26] un pastizal, [75:28] [75:28] ¿no? Sí. Mira, mira qué cara ha puesto, [75:30] [75:30] ¿sabes? Se le ha metido a la panoja para [75:34] [75:34] dentro. La ha hecho así. [75:38] [75:38] Eh, se le ha recluido. [75:40] [75:40] Pero pero y es y es rentable. Es [75:42] [75:42] rentable. Pero la iba a hacer yo la [75:43] [75:43] pregunta. Déjame a ver si hizo más [75:46] [75:46] rápido, pavo. Es est aquí diciendo [75:47] [75:47] tonterías todo el rato y encima me robar [75:49] [75:49] la pregunta. Es que este este podcast me [75:51] [75:51] está encantando, tío, porque porque me [75:52] [75:52] me permite mis efluvios panojiles, [75:56] [75:56] ¿sabes? O sea, nada más que estoy viendo [75:58] [75:58] yo ahora ya ahí eh leggings por todos [76:01] [76:01] lados. Haz la haz la pregunta de la [76:02] [76:02] pombo. No, ya la he hecho. Ah, vale. Sí, [76:05] [76:05] es rentable. Es rentable. O sea, yo creo [76:06] [76:06] que también depende mucho de tu producto [76:07] [76:07] y de a quién te dirijas. O sea, yo creo [76:09] [76:09] que si ahora es verdad que ya ha [76:12] [76:12] evolucionado también mucho ella, pero en [76:14] [76:14] nuestro momento igual si ponías un [76:16] [76:16] producto superco, super x, no terminaba [76:19] [76:20] de funcionar porque pues su público [76:21] [76:21] igual no podía acceder a él, pero en [76:23] [76:23] nuestro caso la verdad es que funcionó [76:24] [76:24] muy bien, ¿no? Nosotros adás hicimos una [76:26] [76:26] colección con ella, con su nombre, al [76:28] [76:28] final ella tiene un efecto también fa [76:31] [76:31] muy fuerte y claro, lanza algo bajo su [76:34] [76:34] nombre y tal. Gente se compra una ropa [76:36] [76:36] porque pone María Bombo, tío. [76:39] [76:39] Sí. O porque lo pone, o porque lo [76:40] [76:41] anuncia, o porque lo ha diseñado. Porque [76:43] [76:43] pone Jen. Sí, [76:46] [76:46] pero son cuatro gatos. Son cuatro gatos, [76:48] [76:48] ¿no? Cuatro gatos tampoco. Son cuatro. [76:50] [76:50] Que en tu primera remesa de carteras [76:52] [76:52] vendiste 300. Ya, pero son cuatro gatos, [76:54] [76:54] tío. Y y una cartera vale poco. Y aquí [76:56] [76:56] estamos hablando que a lo mejor eh niño, [76:59] [76:59] una cartera vale 50 pavos, ¿eh? Un [77:02] [77:02] pantalón de yoga. Pero escúchame una [77:04] [77:04] cosa, mira, ¿sabes qué pasa? Que a un a [77:06] [77:06] un tío no sabes qué regalarle y una [77:09] [77:09] cartera, ¿sabes? Si si un tío es fan de [77:12] [77:12] alguien y sacan una cartera que es [77:13] [77:14] discretita y tal y tiene bueno, al final [77:16] [77:16] es un buen producto, estamos de acuerdo, [77:17] [77:17] ¿no? Eh, no sabes que regalar un tío. A [77:20] [77:20] una tía tienes miles de regalos para un [77:22] [77:22] tío vendido 700 carteras. Hemos hecho un [77:24] [77:24] teatro victoria con 1000 personas. Mm. [77:27] [77:27] No, pero eso que no tiene nada que ver [77:29] [77:29] una cosa con la otra, [ __ ] O sea, [77:31] [77:31] porque porque una cosa es que te que te [77:33] [77:33] quieran a ver, o sea, que alguien quiera [77:35] [77:35] quiera tocar a Maria Pombo y hablar con [77:37] [77:37] él, interactuar, yo yo solo veo es [77:40] [77:40] directamente proporcional, pero que [77:42] [77:42] alguien se compre la ropa de María Pombo [77:44] [77:44] sin interactuar con María Pombo [77:46] [77:46] simplemente porque María Pombo haya [77:47] [77:47] dicho, de su comunidad, no entiendo. O [77:50] [77:50] sea, yo yo sigo a María Pombo, veo sus [77:52] [77:52] 28 gigante, pero al final también eh lo [77:56] [77:56] diseñó con nosotros. Ella cuenta el [77:58] [77:58] proceso, o sea, es un poco un todo. Ella [78:00] [78:00] se implicó mucho en todo el proceso. Sí. [78:03] [78:03] O sea, al final nosotros le dábamos como [78:05] [78:05] distintas opciones y ella decía, "Oye, [78:06] [78:06] pues esto por aquí, esto por allá, esto [78:07] [78:08] me gusta más así, esto me gusta más asá, [78:09] [78:09] este color, este." Documentó este [78:11] [78:11] proceso o hizo el lanzamiento. Está [78:13] [78:13] siempre con la misma tontería de [78:14] [78:14] documentar las cosas, ¿eh? hizo el [78:16] [78:16] lanzamiento. Hizo el lanzamiento. Ah, te [78:18] [78:18] he dicho que la el siguiente que voy a [78:19] [78:19] documentar voy a hacer un vídeo que lo [78:22] [78:22] voy a reventar. ¿De qué? Voy a hacer el [78:24] [78:24] vídeo de de eh le regalo a mi hijo su [78:28] [78:28] primer piso con 15 años. Me parece un [78:30] [78:30] muy bueno. Es un buen eh te he visto [78:33] [78:33] cara de ojitos, eh. Me has hecho ojitos, [78:35] [78:36] pavo. Ni se te ocurra copiarme. No, te [78:37] [78:37] lo digo. Ojitos de visita he puesto, [78:39] [78:39] ¿eh? No, no, no. Y además y además el el [78:42] [78:42] vídeo pasa por eh generar una sociedad [78:45] [78:45] limitada desde cero, ¿sabes? Porque [78:47] [78:47] quiero que el tío se monte su [78:48] [78:48] patrimonial, ¿eh? Y y después voy a [78:51] [78:51] hacer una colabo a lo mejor con Nayara o [78:53] [78:53] con el Pavo Antón o con el Galán, [78:56] [78:56] ¿sabes? Para hacer un, ¿sabes? esto que [79:00] [79:00] que ellos te buscan el piso y toda la [79:03] [79:03] historia y entonces eh vamos, la serie [79:06] [79:06] que yo quería hacer la vas a hacer tú [79:08] [79:08] con mi hijo porque tienes una tura [79:10] [79:10] gigante y porque puedes hacerla. Está [79:12] [79:12] muy bien. El que el que qué sería no la [79:14] [79:14] ibas a hacer tú, judas. Sí, hombre. Yo [79:16] [79:16] mando yo Pero tú tienes un hijo de 15 [79:17] [79:17] años, pavo. Yo iba a hacerlo, pero para [79:19] [79:19] mí es lo mismo. No, hombre, pero pero [79:21] [79:21] esto es otra cosa porque porque al final [79:23] [79:23] lo que quiero lo que quiero demostrar es [79:26] [79:26] que hay gente que tiene eh capacidad de [79:29] [79:29] endeudamiento a lo mejor y le puede [79:31] [79:31] regalar con 15 años un piso a su hijo [79:33] [79:33] porque al final el dinero es igual a [79:36] [79:36] tiempo. Si tú tienes tiempo, acabarás [79:38] [79:38] haciendo dinero. Si tú le si tú el día [79:40] [79:40] que nace tu hijo le empiezas a poner 100 [79:41] [79:41] pavos en esto es muy básico, ¿eh? Es es [79:45] [79:45] de primero de interés compuesto, pero [79:47] [79:47] pero si tú con 15 años le compras el [79:49] [79:49] piso al niño con con 35 años, ese tío [79:52] [79:52] tiene el piso pagado. Como que di, pero [79:54] [79:54] entonces lo has comprado o no lo has [79:55] [79:55] comprado. Si lo has comprado con 15 ya [79:56] [79:56] lo tiene pagado. No lo has comprado, [79:58] [79:58] pero no lo has pagado porque pides una [80:00] [80:00] hipoteca. ¿Sabes lo que te quiero decir? [80:02] [80:02] No seas rata, tío. No seas rata, cabrón, [80:05] [80:05] que tienes pasta para enterrar a a medio [80:07] [80:07] badaloná. De lo que se trata el piso [80:10] [80:10] trata que de lo que se trata es de que [80:13] [80:13] de que tú pongas una semillita. Y esa [80:14] [80:15] semillita, gracias al tiempo que tiene [80:16] [80:16] el niño le a los 35 le des un piso [80:19] [80:19] pagado, ¿sabes? Y y ¿cómo va a pagar el [80:22] [80:22] piso si no tiene ingresos? Con las [80:24] [80:24] rentas del piso. [80:26] [80:26] Lo pone alquiler, ¿sabes? El niño, o [80:29] [80:29] sea, le regalas un business. [80:31] [80:31] Efectivamente, le monto una empresa, le [80:33] [80:33] pongo pues lo típico que hay que poner, [80:36] [80:36] que no te van a dar el 100% de la [80:37] [80:37] hipoteca, pero dicen alara que te pueden [80:39] [80:39] dar un 90, pues yo le pongo el 10% del [80:41] [80:41] piso más más el 10% del ITP o del IVA o [80:44] [80:44] de lo que tenga que pagar el piso ese y [80:47] [80:47] tiene que ser un piso que con las rentas [80:49] [80:49] más o menos se pague. Entonces, al final [80:52] [80:52] tengo que hacer un business plan donde [80:53] [80:53] digo, pues mira, voy a poner ahora 15000 [80:55] [80:55] pavos más eh le voy a poner 100 € al mes [80:58] [80:58] por para que tenga un colchoncito o lo [81:00] [81:00] que sea y y después es que puedes hacer [81:03] [81:03] que incluso cuando acabe de pagar el [81:05] [81:05] piso el el niño te devuelva los 10,000 [81:07] [81:07] pavos, ¿sabes lo que quiero decir? O [81:08] [81:09] sea, de aquí 20 años. Pero da lo mismo. [81:11] [81:11] Lo que lo que te quiero decir es que al [81:13] [81:13] igual le doy ideas a la gente que hay [81:16] [81:16] veces que dices, "Hostia, no sé [81:17] [81:17] comprarle al niño." Pues mira, le le [81:19] [81:19] compr un piso, cómprale un piso [81:22] [81:22] y ya está y hago cuatro perras, ¿sabes? [81:26] [81:26] Me parece un buen contenido. Me parece [81:28] [81:28] un contenido brutal, brutal. Como las [81:31] [81:31] ideas que se me ocurren últimamente. Es [81:33] [81:33] que estás muy sembrado últimamente, ¿eh? [81:34] [81:34] Con las ideas. Muy bien. Pasa que el [81:36] [81:36] otro día estaba discutiéndome con mi [81:37] [81:37] hijo porque mi hijo me dice, "No quiero [81:38] [81:38] que lo cuentes." Digo, "Pues te vas a [81:39] [81:39] joder." Pues lo voy a contar, ¿sabes? O [81:41] [81:41] sea, pero pero tengo un dilema porque mi [81:43] [81:43] hijo no quiere no quiere que lo [81:45] [81:45] explique, ¿sabes? No, quiere claro, él [81:48] [81:48] no quiere que la gente sepa que le has [81:50] [81:50] pagado ahí la entradilla del piso y tal. [81:51] [81:51] Él quiere ser No, no, no, no. [81:55] [81:55] Eh, ¿cómo te voy a decir? Rehuyen. No [81:57] [81:57] rehuyen, pero pero no quieren salir en [82:00] [82:00] los vídeos, ¿no? Mis hijos son niños [82:03] [82:03] ratas, ¿sabes? [82:05] [82:05] menos mi hija, que mi hija dice, pues [82:06] [82:06] papa, lo hacemos conmigo, ¿sabes? [82:10] [82:10] Mi hijo, mi hija de 9 años, ¿sabes? Es [82:12] [82:12] es eh es Glover, ¿sabes? Eh, pero mis [82:16] [82:16] hijos no les mola la idea. Incluso a Nil [82:19] [82:19] tampoco le mola el exponerse y demás. [82:21] [82:21] Exponerse, no no tal. Digo, tío, no no [82:25] [82:25] entiendo. Bueno, ya les llegará. Son [82:26] [82:26] jóvenes aún. Sí, no, yo creo que no, eh. [82:28] [82:28] Yo creo que si ya no lo tienen bueno [82:29] [82:29] igual con el perfil con 15 ya con 15 ya [82:32] [82:32] te tiene te tiene que gustar el rollo, [82:34] [82:34] ¿eh? Porque no a yo a uno de los dos que [82:39] [82:39] no quiero decirle el nombre pues enfada, [82:42] [82:42] eh no no quiere no quiere ni que no [82:46] [82:46] quiere ni pensarlo, vamos. Así que y el [82:49] [82:49] otro aún lo podría convencer, pero [82:51] [82:51] tampoco quiero exponerlo. Yo no quiero [82:53] [82:53] que salga él, ¿sabes? Pero que al igual [82:56] [82:57] tengo que montar alguna película para [82:59] [82:59] poderlo documentar, pero sin que salgan [83:02] [83:02] ellos. [83:03] [83:03] Ya no pasa nada, ¿eh? No, no tienen por [83:06] [83:06] qué salir, [83:08] [83:08] ¿no? Tú estás comprando un piso para tu [83:10] [83:10] hijo. No hace falta que tu hijo salga, [83:12] [83:12] obviamente. Obviamente para cualquiera [83:13] [83:13] de los tres. Puede ser. Nada. Eh, lo [83:17] [83:17] quería decir para que no me copiéis la [83:18] [83:18] idea. Perfecto, volvemos a Entonces [83:21] [83:21] igual luego lo corta y te la copio. [83:22] [83:22] Igual No, yo tengo otras ideas. Tengo [83:25] [83:25] otras ideas. Entonces, eh María Pombo no [83:28] [83:28] se se involucró, pero no lo [83:30] [83:30] documentasteis, hizo el lanzamiento y y [83:33] [83:33] lo y y lo podéis medir entonces el [83:34] [83:34] impacto este de la Pombo y tal. Claro. [83:37] [83:37] ¿Y os fue rentable? Sí, sí, sí, sí. Y lo [83:40] [83:40] volveríais a hacer. [83:42] [83:42] Sí. Sí, o sea, lo hemos hecho con más [83:44] [83:44] casos. Al final, eh, es verdad que luego [83:47] [83:47] hemos ido como cambiando, ¿no? Y al [83:50] [83:50] principio cogíamos más de nicho, luego [83:52] [83:52] eh más mainstream, ahora estamos en otro [83:54] [83:55] momento en el que no vamos tanto por el [83:56] [83:56] mundo influencer, estamos yendo por el [83:59] [83:59] deportista, eh, entonces estamos yendo [84:01] [84:01] al tema de de los patrocinios, entonces, [84:05] [84:05] bueno, va evolucionando, ¿no? Y cada uno [84:07] [84:07] te da una cosa. Al final un influencer [84:09] [84:09] te da seguramente más altavoz e que el [84:13] [84:13] propio patrocinio, pero es verdad que la [84:17] [84:17] credibilidad que te da el patrocinio es [84:18] [84:18] es mayor, evidentemente. Entonces, [84:21] [84:21] tienes que ir equilibrando un poco todo. [84:22] [84:22] Patrocino, como por ejemplo, pues [84:24] [84:24] nosotros somos patrocinador de Movistar [84:26] [84:26] Team de ciclismo. [84:29] [84:29] Vestimos a todo el equipo en toda la [84:30] [84:30] parte off bike y luego somos [84:33] [84:33] patrocinadores también de la de la [84:35] [84:35] Federación Española de Gimnasio. Muy [84:37] [84:37] bien, [84:39] [84:39] que ese es el mejor tester que hay de de [84:41] [84:41] producto. Pero pero eso no tiene nada [84:44] [84:44] que ver con tu nicho, ¿no? O el [84:46] [84:46] ciclismo, [84:47] [84:48] ¿no? Lo que pasa es que, por ejemplo, en [84:49] [84:49] hombre nos estaba costando más eh [84:53] [84:53] digamos el discurso o el vender más el [84:55] [84:55] producto de fuera del deporte. Eh, [84:58] [84:58] entonces justo eh es digamos como un [85:02] [85:02] sitio enorme h de dar a conocer ese esa [85:05] [85:05] línea de producto, ¿no? Y de oye, este [85:07] [85:07] atleta que estás viendo que solo hace [85:09] [85:09] deporte, etcétera, luego tiene más vida [85:11] [85:11] y entonces esa vida como vestido, ¿no? [85:14] [85:14] Al final no va ni con un chandal cutre [85:16] [85:16] ni con, no sé, con ni con un traje como [85:18] [85:18] quien dice, ¿no? [85:21] [85:21] Entonces el eler formato el formato de [85:23] [85:24] vuestra ropa para fuera del deporte, [85:27] [85:27] ¿qué es? Rollo chandal o no es rollo [85:30] [85:30] esto, o sea, al final es es un producto [85:32] [85:32] técnico pero con un patrón más de moda, [85:35] [85:35] digamos, ¿no? Eh, y entonces tiene la [85:38] [85:38] comodidad y tecnicidad de la parte del [85:39] [85:39] deporte, pero [ __ ] pero has vestido, [85:42] [85:42] ¿no? Vas ahí de cualquier forma, ¿sabes? [85:44] [85:44] Ya. En cuanto a facturación, ahora mismo [85:47] [85:47] has dicho que en el 18 estáis en 1 [85:49] [85:49] millón 19 19 un millón pas a cu y ahora [85:55] [85:55] ha seguido pu para arriba. Sí, este año [85:57] [85:57] hemos cerrado ahora el 31 de marzo el [85:59] [85:59] ejercicio. Hemos hecho algo más de 21. [86:02] [86:02] [ __ ] [86:04] [86:04] ni tan mal, ¿no? ¿Con cuánta gente? Pues [86:07] [86:07] ahora seremos 40 y no llegamos a 50, 40 [86:10] [86:10] y tantos. mucha gente, mucha en [86:13] [86:13] producción, no, no, no, no, no. Mucha [86:16] [86:16] gente diseñando, quizás no diseñando. Y [86:18] [86:18] los equipos más grandes son eh diseño, [86:22] [86:22] diseño, marketing, sobre todo la parte [86:24] [86:24] más creativa, eh, que también es un [86:27] [86:27] equipo que va cambiando entre entre [86:29] [86:29] marketing y producto y luego ventas. son [86:32] [86:32] los equipos más grandes. Luego también [86:34] [86:34] tenemos mucha parte externalizada, por [86:36] [86:36] ejemplo, el rit lo tenemos [86:37] [86:37] externalizado, la parte de de venta, [86:40] [86:40] sobre todo el B2B lo tenemos también [86:41] [86:41] externalizado, entonces tenemos bastas [86:44] [86:44] cosas externalizadas. B2B, B2B, ¿en qué [86:47] [86:47] sentido? Nosotros eh no solo vendemos en [86:50] [86:50] canales propios, sino que también [86:51] [86:51] vendemos en la parte wholesale, eh ya [86:54] [86:54] sea un Corte Inglés o un X. E entonces [86:59] [86:59] toda esa parte lo tenemos también [87:00] [87:00] externalizada. sobre todo a nivel [87:02] [87:02] internacional. ¿Cómo es la parte esta [87:05] [87:05] de, o sea, empiezas tu madre, tu padre y [87:08] [87:08] tú? Empezáis tres. Eso es. Ahora sois 40 [87:11] [87:11] y pico y 21 millones de facturación. [87:16] [87:16] A mí se me escapa tanto este [87:18] [87:18] pensamiento, el pensamiento de tres [87:20] [87:20] personas a 40 y pico y tantísima [87:23] [87:23] facturación como muy orgánico o hay como [87:26] [87:26] es que no no puedes verlo como de tres a [87:29] [87:29] 40, tienes que verlo como de tres a [87:31] [87:31] cuatro, de 4 c, de 5 a se de 6 a ocho, o [87:34] [87:34] sea, es tal cual. No hay un momento en [87:35] [87:35] el que dices tú, tú tú metemos a 10. No, [87:39] [87:39] no, no. De hecho, el el crecimiento más [87:41] [87:42] heavy fue el 2020 a nivel [87:46] [87:46] de de no sabes por dónde te viene, como [87:48] [87:48] quien dice, [87:50] [87:50] eh, y al final también por el momento [87:52] [87:52] que era no tienes tampoco ese pico [87:54] [87:54] enorme de contratación, ¿sabes? Ha sido [87:57] [87:57] todo bastante orgánico, la verdad. No, [87:59] [87:59] no ha habido momento de decir, "Oye, en [88:00] [88:00] un mes entran 10 personas, ¿no? Ahora [88:04] [88:04] mañana entran dos personas." Bueno, son [88:06] [88:06] dos. O sea, tú lo tú lo miras hacia [88:07] [88:07] atrás y ha sido fácil. No, no, para [88:11] [88:11] nada. O sea, no, lo que pasa es que no [88:15] [88:15] lo ves. Es lo que te digo, tú no ves eh [88:18] [88:18] los saltos, tú ves lunes, martes, [88:20] [88:20] miércoles, jueves, ¿sabes? Eh, si te vas [88:24] [88:24] si lo vas mirando de mes a mes, ya hay [88:26] [88:26] más saltos. Si lo ves de año a año, hay [88:28] [88:28] más saltos. Si lo ves de, ¿sabes? Cuanto [88:30] [88:30] más tiempo lo distancias, pero eso no es [88:32] [88:32] el día a día. La realidad es que tú [88:34] [88:34] tienes, tú sabes lo que tienes que hacer [88:35] [88:35] hoy, lo que tienes que hacer mañana y [88:37] [88:37] poco a poco van llegando las cosas [88:39] [88:39] también, ¿no? No hay un Pero esto es en [88:41] [88:41] general en la vida, o sea, tú no pasas [88:42] [88:42] de tener 5 años a 20 de la noche a la [88:46] [88:46] mañana, pues hay un proceso y un [88:48] [88:48] aprendizaje por el camino y tal, pues es [88:50] [88:50] lo mismo en una empresa. ¿Por qué te [88:51] [88:51] preocupa tanto siempre? O sea, siempre [88:53] [88:53] te veo muy preocupado. Prepup me [88:54] [88:54] preocupa, me da, me da miedo, tío. Sí, [88:56] [88:56] no, no entiendo por qué haces esas [88:58] [88:58] preguntas. Muchas veces me quedo parado, [89:00] [89:00] ¿no? Pero pero no por nada, eh, lo digo [89:02] [89:02] de buen rollo, eh, supongo que debe [89:04] [89:04] pasar a ti lo mismo con mis preguntas de [89:06] [89:06] la panoja. Correcto. [89:10] [89:10] Pero tío, si es que es un [ __ ] camino. [89:13] [89:13] Es que tú abres la puerta, das el primer [89:16] [89:16] paso, después del primer paso hay un [89:17] [89:17] segundo paso y y y Sí, pero escúchame, [89:21] [89:21] es que cuando es lo que te da miedo que [89:23] [89:23] que que haya un agujero y te caigas o [89:25] [89:25] cuando el [ __ ] se hace tan grande que [89:27] [89:27] su madre sabe de moda y sabe hacer ropa [89:30] [89:30] de yoga. Su padre es ingeniero. Y tú, [89:33] [89:33] claro, tú, ¿qué eras? ¿Tú tú qué [89:35] [89:35] estudiaste? Yo [89:36] [89:36] estudié. Vale, [89:39] [89:39] ya está, ya está solucionado tu [89:41] [89:41] problema. Ay, acabáramos que el chaval [89:44] [89:44] estudió AD. Tampoco te creas que Claro, [89:47] [89:47] la la el camino el camino es una suma de [89:50] [89:50] retos. El primer día que yo me acuerdo [89:52] [89:52] que cuando monté la compañía, el primer [89:54] [89:54] día el reto fue hacer el contrato de la [89:56] [89:56] luz. Pues tienes un reto, lo analizas y [90:00] [90:00] y ver cómo la ves cómo lo abordas. Pues [90:01] [90:02] yo me lo copié, ¿vale? Pues venga, lo [90:03] [90:03] copias. Al día siguiente tienes otro [90:05] [90:05] reto que es que te dejan a deber, pues [90:07] [90:07] pues eh analizas tal y vas abordando los [90:09] [90:09] retos. Eh eh al final tú tienes un gran [90:12] [90:12] problema muy gordo que es una suma de [90:14] [90:14] retos y tienes que ir abordando los [90:16] [90:16] retos de uno en uno y y lo más [90:18] [90:18] importante es no detenerte y no tener [90:20] [90:20] miedo, tío. Que habrá algún reto que sea [90:23] [90:23] muy grande y te [90:26] [90:26] suponga un problema. Pues seguramente, [90:28] [90:28] pero no hay si los vas abordando [90:31] [90:31] separadamente todos los puedes ir a O [90:34] [90:34] sea, esto es como tú al final ves un [90:37] [90:37] bebé recién nacido y dices y vas y vas [90:41] [90:41] manual, vas manual, ¿sabes? Y luego le [90:44] [90:44] ves con 5 años y dices, "Ostras, pero no [90:46] [90:46] te costó empezar a [90:48] [90:48] andar." Claro, tú cuándo le ves de [90:50] [90:50] recién nacido, ¿no te planteas que [90:51] [90:51] empiece a andar ese [ __ ] [90:54] [90:54] Pero hay un proceso, empieza a sujetarse [90:56] [90:56] la cabeza, luego se sienta, luego no sé [90:57] [90:57] cuántos, [90:58] [90:58] tal, se cae, entonces aprende que si se [91:01] [91:01] cae hace daño, tal. [91:03] [91:03] Eh, os puede parecer de manual, pero yo [91:07] [91:07] que no he llegado en ese punto y como [91:08] [91:08] que siempre me he quedado como en las [91:09] [91:09] puertas de la primera [91:11] [91:11] creación, cuando pienso en el más [91:15] [91:15] allá, a mí no. Mira, yo yo es que no [91:17] [91:18] tienes razón, no no no sabes ni lo que [91:20] [91:20] estás diciendo porque porque no es [91:21] [91:22] verdad eso que estás diciendo. ¿Por qué? [91:23] [91:23] Porque ahora eh desde que has iniciado [91:27] [91:27] tu nueva faceta, donde has iniciado tu [91:30] [91:30] tu compañía de producción o o de media, [91:33] [91:33] llámalo como tú quieras y tal, eh has [91:36] [91:36] ido abordando retos. Lo único bueno que [91:38] [91:38] has tenido tú en un momento dado es que [91:40] [91:40] de vez en cuando, cuando tenías un reto [91:42] [91:42] que te desbordaba, me llamabas y me [91:44] [91:44] decía, "Oye, José, contato más gente." Y [91:45] [91:45] te decía, "No, ni de coña." ¿Por qué? [91:48] [91:48] Pues porque yo ya he vivido eso y [91:49] [91:49] entonces sé los errores que puedes ir [91:51] [91:51] cometiendo. No, no te voy a decir que [91:54] [91:54] que lo importante es tener alguien, o [91:57] [91:57] sea, hay dos cosas importantes. Es que [92:00] [92:00] te sientas arropado, que alguien te dé [92:01] [92:02] la mano para ir por el camino, porque [92:03] [92:03] hay muchas veces que la soledad del [92:05] [92:05] emprendedor es muy grande y entonces eh [92:08] [92:08] te sientes como diciendo, "Hostia, estoy [92:10] [92:10] en un desierto caminando y no sé si de [92:13] [92:13] aquí a cinco dunas va a haber agua, [92:15] [92:15] ¿sabes?" Y entonces necesitas que [92:16] [92:16] alguien te diga, "Sí, sí, sigue [92:17] [92:17] caminando, que de aquí cinco dunas hay [92:19] [92:19] agua." Eso es lo primero. Y lo segundo [92:21] [92:21] es eh que cuando tú llegas a una [92:24] [92:24] intersección, pues que como tú no sabes [92:27] [92:27] qué qué camino [ __ ] pues que te digan [92:30] [92:30] este, este o este. O que te como mínimo [92:31] [92:31] te expliquen los pros y los contras bien [92:34] [92:34] explicados de de [ __ ] un camino o otro. [92:37] [92:37] Con lo cual, o sea, yo yo muchas veces [92:40] [92:40] eh y yo creo que también ha sido parte [92:42] [92:42] de del éxito nuestro, es que nos hemos [92:44] [92:44] apoyado en grandes profesionales, ¿no? [92:46] [92:46] Llega un momento en la empresa que [92:48] [92:48] cuando factures 20 pues quizás no te [92:50] [92:50] hará falta, pero cuando factures 120 [92:52] [92:52] pues vas a tener que llamar al de Ig, al [92:54] [92:54] de Garrigues, al del otro y al de la [92:56] [92:56] moto y de cada tres cosas que te vendan, [92:59] [92:59] dos no valdrán para una [ __ ] y te [93:00] [93:00] sacarán la pasta descaradamente, pero [93:02] [93:03] una será la [ __ ] Sí. y entonces esa [93:05] [93:05] que será la apoya, pues te compensará [93:06] [93:06] todo lo demás. Entonces, pues al final [93:08] [93:09] todos todas las personas en en una [93:11] [93:11] medida o en otra pues se apoyan en [93:13] [93:13] alguien que les dice, "Oye, pues lo [93:14] [93:14] estás haciendo bien." Y y te dicen que [93:16] [93:16] lo estás haciendo bien o mal, pues en [93:17] [93:17] comparación a otras cosas, porque el ser [93:19] [93:19] humano solamente sabe comparar. [93:22] [93:22] Entonces, yo no creo que tengas razón [93:24] [93:24] con eso, Eric. Yo creo que estás [93:25] [93:25] abordando retos. pasa que tú [93:29] [93:29] intentas, o sea, tú te rayas mucho y y [93:32] [93:32] tienes que que mirar el reto a toro [93:34] [93:34] pasado y mirar, o sea, yo una ejercicio [93:37] [93:37] que hago y que me funciona muy bien y no [93:38] [93:39] sé si las hacéis tú o lo lo has pensado [93:41] [93:41] alguna vez, es mirar hacia atrás, ¿no? [93:43] [93:43] Miras hacia atrás 2 años y dices, [93:44] [93:45] "¿Dónde estaba hace 2 años? ¿Dónde estoy [93:46] [93:46] ahora? ¿He avanzado? ¿Sí o no?" Y esa [93:48] [93:48] respuesta es suficiente como para ver si [93:51] [93:51] vas bien o vas mal. [ __ ] estaba en un [93:53] [93:53] pozo, ¿sabes? Pues sin luz. Vale, pues [93:55] [93:55] vas bien o vas mal. Voy muy bien. Pues [93:57] [93:57] ya está, digo. Entonces, eh, pero mi [93:59] [93:59] trabajo, mi fa es muy fácil. Soy soy yo [94:01] [94:01] y Manel. Somos dos. Es es una estructura [94:04] [94:04] micro, pero igual. ¿Qué más da eso? Al [94:07] [94:07] final mis padres han estado vein y pico [94:09] [94:10] años siendo ellos. Sí. Ojalá pueda ser [94:12] [94:12] pudiera ser yo solo. ¿Sabes lo que te [94:13] [94:13] quiero decir? Es lo mejor del mundo. Eh, [94:16] [94:16] pues el como mínimo no te enfadas [94:18] [94:18] contigo mismo, ¿sabes? [94:20] [94:20] Eh, cuanta más complejidad tienes en la [94:23] [94:23] estructura, mucho más complejo es de [94:25] [94:25] operar. [94:27] [94:27] Pero mi en en mi caso, yo no me veo como [94:30] [94:30] un un gran jefe o un gran director de [94:32] [94:32] compañía, ¿sabes? Pero yo tampoco creo [94:34] [94:34] que no podría hacerlo, pero tú has [94:36] [94:36] aprendido por el camino, supongo. Pero [94:39] [94:39] has aprendido hasta donde has llegado y [94:41] [94:41] no sabes si vas a llegar al siguiente. O [94:43] [94:43] sea, al final yo creo que lo importante [94:44] [94:45] es [94:46] [94:46] marcarte, oye, ¿cómo hago para llegar a [94:49] [94:49] esto? O sea, sí, evidentemente sí en [94:51] [94:51] cuanto al reto, pero no en cuanto a [94:54] [94:54] demasiado largo plazo, ¿no? De, "Oye, yo [94:56] [94:56] cuando empecé no no decía, oye, pues yo [94:58] [94:58] en 7 años quiero hacer 21 kg, ¿no? Yo [95:01] [95:01] ahora como oye, lo que quiero hacer es [95:03] [95:03] esta marca con este producto, con esta [95:05] [95:05] comunicación y al final vas, digamos, [95:08] [95:08] poco a poco, ¿no? Y poniéndote retos más [95:10] [95:10] cortos. Oye, pues este año me quiero [95:12] [95:12] quiero hacer esto, pues yo ya sé lo que [95:13] [95:13] quiero hacer el año que viene, no sé lo [95:14] [95:14] que quiero hacer en 10 años. [95:16] [95:16] Entonces, cuando miras hacia atrás es [95:18] [95:18] cuando dices, "Oye, pues [ __ ] qué bien [95:21] [95:21] ha ido." "Ay, pues mira, aquí no dicho, [95:25] [95:25] este último año no ha ido bien, vamos a [95:27] [95:27] cambiar esto, vamos a cambiar lo otro". [95:28] [95:28] Nadie, nadie te da un premio sin mirar [95:31] [95:31] hacia atrás. Mira, el premio ese que me [95:32] [95:32] mandaba a mí ahora. Bueno, premio, no, [95:34] [95:34] no ni siquiera premio. Esto el [95:35] [95:35] reconocimiento este de estar entre los [95:37] [95:37] 100 mejores CEO del año 2024 por Forbes, [95:42] [95:42] eh, yo creo que lo dan porque ven mi [95:45] [95:46] trayectoria del último año y y la [95:48] [95:49] comparan con otros y dicen, "Hostia, [95:50] [95:50] pues este tío eh ha mejorado." Y para [95:53] [95:53] mejorar tienes que tener dos cosas [95:54] [95:54] claras. Uno es el camino, o sea, la [95:57] [95:57] dirección y dos es ir abordando retos [95:59] [95:59] poco a [96:00] [96:00] poco, ya está. y no rayarte, ¿sabes? Y [96:03] [96:03] no tener miedo. Sí. Y hay veces que la [96:06] [96:06] vas a [ __ ] pero las cagadas tienen que [96:09] [96:09] ser [96:10] [96:10] susanables. Y pero yo no yo no no me [96:13] [96:13] rayaría tanto. O sea, es es como la la [96:16] [96:16] metáfora esta que hago yo de cuando [96:19] [96:19] despegas por primera vez. Eh, hay gente, [96:22] [96:22] o sea, la famosa el famoso parálisis por [96:25] [96:25] análisis, ¿no? O sea, tú cuando entras [96:27] [96:27] en cabecera de pista, eh, sabes [96:29] [96:29] perfectamente lo que tienes que hacer, [96:30] [96:30] que es acelerar. apretar al freno y [96:33] [96:33] esperar eh que torre te autorice para [96:36] [96:36] despegar. Una vez te autoriza para [96:37] [96:37] despegar, solo tienes que hacer una cosa [96:39] [96:39] que es eh soltar el freno y eso sale [96:42] [96:42] sale andando. Tú ya sabes realmente lo [96:45] [96:45] que tienes que hacer en los siguientes [96:46] [96:46] pasos es controlar que que el anemómetro [96:48] [96:48] está vivo, o sea, que que eso marca [96:50] [96:50] velocidad. Y cuando eso marca velocidad, [96:53] [96:53] tienes que estar fijándote en el [96:55] [96:55] anemómetro para que cuando llegas a la [96:57] [96:57] velocidad de rotación, que es cuando [96:59] [96:59] estiras los cuernos para para tu para ti [97:02] [97:02] y te despegas, despegar. Hay gente que [97:05] [97:05] está todo el día eh dándole vueltas al [97:07] [97:07] tema y no mira el anemómetro y al final [97:09] [97:09] lo que pasa es que acaba chocándose [97:11] [97:11] contra el final de la pista. Y y ¿Por [97:13] [97:14] qué? Pues porque estás en bucle ahí todo [97:15] [97:15] el día, no sé qué pensando, "Oye, ¿y [97:17] [97:17] cuándo lo voy a tener que hacer con tío? [97:18] [97:18] que que ya que ya que es que eso ya está [97:21] [97:21] marcando y y ya has pasado la velocidad [97:23] [97:24] de que tienes que iniciar eh la rotación [97:26] [97:26] y y tienes que empezar a volar. [97:28] [97:28] Entonces, yo creo que hay gente que que [97:30] [97:30] pues al final acaba paralizándose por [97:33] [97:33] por pensar que no está preparado, porque [97:35] [97:35] tal me hace me llama mucho la atención [97:37] [97:37] que digas, "No, ah, bueno, yo erase." [97:39] [97:39] Pero claro, erase. ¿Y cuándo volviste [97:41] [97:41] con tus padres? ¿Qué tenías? 20 25. Pues [97:45] [97:45] pues obviamente con ADE y 25 no sabes, [97:48] [97:48] no tienes ni [ __ ] idea, ¿sabes? Ya te lo [97:49] [97:50] digo yo. Confirmo, te lo confirmo. [97:51] [97:51] Claro. Entonces, ¿qué? Y tú y tú lo has [97:53] [97:53] validado como del palo. Ah, bueno, es [97:57] [97:57] sabes acabáramos ya puedes montar una [98:00] [98:00] megaempresa, ¿sabes? Pues no, pues sabes [98:03] [98:03] lo mismo que sin tener obviamente eh [98:06] [98:06] tienes una pequeña base. Claro, tienes [98:08] [98:08] una base y la capacidad de buscarte la [98:10] [98:10] vida, que eso que eso es yo es lo que [98:12] [98:12] creo que te dan los los estudios [98:14] [98:14] universitarios sin ninguna duda, ¿eh? O [98:16] [98:16] sea, porque llegas allí y aquello es la [98:18] [98:18] jungla y de repente pues te vas buscando [98:20] [98:20] la vida y cuando llegas a la empresa [98:21] [98:21] pues no cambia mucho, pues sigue siendo [98:23] [98:23] la misma jungla y entonces te busca la [98:25] [98:25] vida. O sea, que que ya no le deis [98:28] [98:28] tantas vueltas a los temas. Pero, o sea, [98:30] [98:30] en este caso, ¿tú crees que, por [98:31] [98:31] ejemplo, si no hubieses hecho AD lo [98:34] [98:34] hubiese sacado igual? Hombre, mucho [98:35] [98:36] peor. No sé, los primeros años los lo, o [98:39] [98:39] sea, seguramente eh aún sabiendo menos [98:44] [98:44] empleé más, digamos, eh lo que pude [98:47] [98:47] aprender en la carrera. Tampoco [98:49] [98:49] fue nada espectacular, pero digamos sí [98:53] [98:53] que puede ser una base, sí que puede [98:55] [98:55] serlo, sí, pero conozco también gente [98:57] [98:57] que sin tenerlo lo ha hecho igual o [98:59] [98:59] mejor, ¿eh? O sea, yo creo que un [99:02] [99:02] infoproducto de gestión de empresa [99:05] [99:05] textil [99:07] [99:07] para, ¿sabes? Un infoproducto de algo [99:09] [99:09] más específico en empresa textil, en no [99:12] [99:12] sé qué, no sé cuánto, hubiera suplido [99:14] [99:14] perfectamente a su AD. [99:18] [99:18] Porque al final en la carrera hay tantas [99:21] [99:21] cosas genéricas que nunca llegas a [99:23] [99:23] utilizar que te valen para buscarte la [99:25] [99:25] vida, para ser un tío eh pues intuitivo, [99:28] [99:28] tal, no sé qué. Pero [ __ ] yo me [99:30] [99:30] acuerdo que cálculo uno y cálculo dos no [99:33] [99:33] lo he utilizado en mi [ __ ] vida. [99:34] [99:35] Microprocesadores. Dime tú en qué lo he [99:37] [99:37] utilizado yo, ¿sabes? Y obviamente me [99:40] [99:40] dio una base importante la carrera de [99:42] [99:42] ingeniería para dirigir empresas. Pues [99:44] [99:44] sí, te puedo decir que sí y creo que fue [99:47] [99:47] positiva para mí. Por eso cuando alguna [99:49] [99:49] vez me llama algún chaval y me dice, [99:50] [99:50] "No, que mis padres están obsesionados [99:52] [99:52] con que me saque la carrera y me falta [99:54] [99:54] un año o me faltan dos y quiero dejarla [99:56] [99:56] y tal." No hagas el [ __ ] chaval. [99:57] [99:58] Ya que estás ahí, te has pegado toda la [99:59] [99:59] vida estudiando, acaba la [ __ ] carrera. [100:01] [100:01] No, pero si te voy a perder 2 años. [100:03] [100:03] Tienes tiempo para perderlos ahora. O [100:04] [100:04] sea, acábala como un señor, no le des el [100:08] [100:08] disgusto a tus padres y luego te pones a [100:10] [100:10] emprender como un campeón. Si me apuras, [100:12] [100:12] pues oye, empieza a combinar el [100:14] [100:14] emprendimiento con la carrera, ¿sabes? Y [100:16] [100:16] y tómate un poco más con calma la [100:17] [100:17] carrera, pero acábala. O sea, no me [100:19] [100:19] jodas, ¿sabes? Es es una tontería no [100:21] [100:21] acabarla y es ya estás [100:24] [100:24] metido, eh, es muy evidente. [100:28] [100:28] Puede ser. Y así como ejemplo de me has [100:31] [100:31] dicho, no, no, todo ha sido fácil, tal. [100:33] [100:33] Momentos chungos, momentos que dices, [100:35] [100:35] [ __ ] cómo le gusta, eh, la miseria. [100:37] [100:37] Es que la pregunta de Ramita siempre eso [100:40] [100:40] sube los views, sube los views. Esto [100:43] [100:43] vale vale para el real, ¿sabes? [100:45] [100:45] No, pero a ver, los momentos, o sea, hay [100:47] [100:47] varios, pero los momentos más jodidos [100:49] [100:49] siempre te los da la caja. O sea, al [100:51] [100:51] final la caja es la que te marca la vida [100:53] [100:53] y la muerte y al principio, lo comentaba [100:56] [100:56] antes, pues hay ciertos momentos en los [100:58] [100:58] que tú haces la [100:59] [100:59] apuesta y si, o sea, y la caja no te da [101:02] [101:02] para hacer dos apuestas al principio. [101:05] [101:05] Entonces, esos son los momentos más [101:06] [101:06] chungos cuando tú ves que al mes [101:08] [101:08] siguiente tienes que pagar X y en tu [101:10] [101:10] caja no hay X, eso es lo más [ __ ] que [101:13] [101:13] hay. Esa es una reflexión que me parece [101:16] [101:16] que se va a hacer viral. Eh, la caja eh, [101:21] [101:21] marca la vida o la muerte. Sí, está [101:23] [101:23] bien. Estoy totalmente de acuerdo al [101:25] [101:25] 100% con esa afirmación porque la caja [101:29] [101:29] te marca la vida o la muerte, eh, y el y [101:32] [101:32] el beneficio o el o el PIG, las pérdidas [101:37] [101:37] y ganancias, te marca la vida a medio [101:39] [101:39] plazo, pero lo que te marca si vas a [101:41] [101:41] sobrevivir mañana es la [ __ ] caja. [101:43] [101:43] Cuando hablamos de caja es lo que hay [101:44] [101:44] hoy, la cuenta en mi cuenta. Lo tienes [101:46] [101:46] en cuenta. Dinerito. Lo y lo otro es que [101:48] [101:48] yo igual voy haciendo facturas y en mis [101:51] [101:51] números soy millonario, pero en mi en mi [101:53] [101:53] caja tu PG te puede decir que a final de [101:55] [101:55] año has ganado tanto as tal, pero si tú [101:59] [101:59] has pasado 3 meses en [102:02] [102:02] negativo, dime tú cómo lo pagas. [102:06] [102:06] Aunque luego llegue un final de año que [102:08] [102:08] de repente te entra un facturón, oye, [102:09] [102:09] pues para eso ya entran los temas banco, [102:13] [102:13] circulante, lo que sea, tal, que te [102:15] [102:15] permite pues que esos tr meses los [102:17] [102:17] retrasas 120, eh, tal, o sea, hay [102:20] [102:20] fórmulas, pero al principio lo que tú [102:24] [102:24] tienes en los bolsillos, lo que te dice [102:27] [102:27] lo que tienes para gastar, lo que no. Y [102:28] [102:28] si y si lo tienes lo que tienes que [102:31] [102:31] gastar es mayor a lo que tienes en el [102:32] [102:32] bolsillo, estás [ __ ] En las empresas [102:35] [102:35] grandes se miran dos cosas. O sea, yo me [102:38] [102:38] me ha llamado mucho la atención, tío, [102:39] [102:39] cuando he empezado a hacer un poco [102:41] [102:41] contenido de de empresa y tal, muchos [102:44] [102:44] empresarios no sabían lo que era Levita, [102:46] [102:46] ¿sabes? Y yo decía, "Pero [ __ ] eh, [102:49] [102:49] hay unos básicos que aunque [102:51] [102:51] seas restaurador o tengas un [102:53] [102:53] restaurante, tienes que entender lo que [102:55] [102:55] se le evita, porque si no, ¿cómo miras [102:57] [102:57] un [ __ ] balance? Sabes, o sea, saber la [103:00] [103:00] diferencia entre entre activo, pasivo, [103:03] [103:03] pérdidas y ganancias, eh evida, [103:05] [103:05] beneficio antes de impuestos y caja, [103:08] [103:08] esos son cuatro, cinco, seis, siete [103:11] [103:11] conceptos muy básicos y en las empresas [103:13] [103:13] grandes al final se acaba mirando lo [103:15] [103:15] mismo que las empresas pequeñas, es [103:16] [103:16] previsión de caja y pérdidas y [103:19] [103:19] ganancias. Eso es lo más básico. Y luego [103:21] [103:21] miras el balance y tal, pero pero esas [103:23] [103:24] dos cosas, tío, eh, que es lo que al [103:26] [103:26] final acaban viendo y continuamente [103:28] [103:29] analizando los directores financieros de [103:30] [103:30] las compañías. Pero tú esto no lo [103:31] [103:31] aprendes, eh, así como así. Si yo soy [103:35] [103:35] carpintero y soy emprendedor y en vez de [103:38] [103:38] estar trabajando en una carpintería y [103:39] [103:39] cobrando mi sueldo, quiero montarme mi [103:41] [103:41] taller de carpintería, crear mis mesas, [103:43] [103:43] mis sillas y venderlas, escalar y tal, [103:47] [103:47] yo no tengo por qué saber todas estas [103:48] [103:48] cosas. Tienes que saberlos porque si no [103:50] [103:50] te das una [ __ ] del [ __ ] Por eso el [103:52] [103:52] 95% de la peña se la da. Correcto. Ese [103:56] [103:56] es el tema. A ver, una cosa es que no lo [103:58] [103:58] sepas al [103:59] [104:00] principio o no lo sepas al 100%. O sea, [104:02] [104:02] al final yo creo que todo el mundo [104:03] [104:03] sabemos, o sea, eh, si la Coca-Cola te [104:07] [104:07] cuesta 1 € y tú tienes el bolsillo 50 [104:09] [104:09] céntimos, sabes si te da o no para la [104:11] [104:11] Coca-Cola, [104:13] [104:13] pues esto es elevado un poquito más. [104:15] [104:15] Entonces, quizá no sabes toda la [104:17] [104:17] terminología, no sabes cómo funciona [104:18] [104:18] exactamente todo, pero el carpintero [104:20] [104:20] sabe que si la madera le cuesta x su le [104:24] [104:24] lleva tantas horas y cobra por ello y [104:26] [104:26] pues tiene que saber cuál es la [104:28] [104:28] diferencia y si le sale positivo o [104:29] [104:29] negativo. Entonces, bueno, igual no sabe [104:32] [104:32] toda la terminología, pero hay una base [104:33] [104:33] que sí que debe saber seguro. Pero tú [104:35] [104:35] puedes hacer tú puedes usar como unas [104:36] [104:36] herramientas básicas, ¿no? ¿Qué es eso? [104:37] [104:37] Pues el el valor de el coste del [104:40] [104:40] producto de las materias primas más mis [104:42] [104:42] horas, cuánto vale mi hor cuánto vale [104:44] [104:44] local. Sí, pero eso eso es lo básico. [104:45] [104:46] Pero ahora te voy a poner un ejemplo [104:46] [104:46] para que para que lo entend. Si tú eres [104:49] [104:49] un carpintero y le vendes a la señora [104:51] [104:51] María con saber cuánto te cuesta la [104:53] [104:53] madera que compras hoy y cuánto cobras [104:55] [104:55] de la señora María que la cobras hoy, [104:57] [104:57] tienes bastante. Pero si tú eres un [104:58] [104:58] carpintero y empiezas a venderle mesas [105:00] [105:00] al Heroy Merlí y el Heroy Merlí te paga [105:02] [105:02] 90 días y y el proveedor te cobra a 30, [105:06] [105:06] tú tienes que hacer una previsión de [105:07] [105:07] caja de los próximos meses porque [105:09] [105:09] cuantas más cuantas más mesas te pidan [105:11] [105:11] Lero y Merlí, más [ __ ] estás. Claro, [105:13] [105:13] aunque aunque las mesas te den margen, [105:15] [105:15] ¿entiendes? Entonces la predición de [105:17] [105:17] caja básica porque te te define la vida [105:19] [105:19] o la muerte porque al igual Merlin te [105:22] [105:22] vas a un pedido de la [ __ ] aunque tú [105:23] [105:23] ganes la mitad y y das arruin y te [105:25] [105:25] arruin al principio, esto evidentemente [105:28] [105:28] no lo sabes a ciencia, pero bastante [105:31] [105:31] bastante cercano, eh, es [ __ ] pero [105:35] [105:35] teníamos más capacidad de venta que de [105:37] [105:37] fabricación, precisamente por esto. A [105:40] [105:40] ver, a ver, más capacidad de venta que [105:41] [105:41] de fabricación. Claro, porque teníamos [105:44] [105:44] clientes. Entonces, al final si la [105:46] [105:46] señora María te paga el día el día un no [105:49] [105:49] tienes problema. Si la señora María te [105:51] [105:51] paga el día 30 tienes pequeños [105:53] [105:53] problemas. Si te paga 90 pues ya [105:56] [105:56] dependiendo de cuándo te cobre tu [105:57] [105:57] proveedor tienes otros problemas. [105:59] [105:59] Nosotros fabricando en Asia que tienes [106:01] [106:01] que traerlo, que el transporte que no sé [106:03] [106:03] cuántos, tal. Claro, ha anticipado mucho [106:05] [106:05] tiempo el dinero. Entonces, llega un [106:07] [106:07] momento que cuando entra aquí la [106:08] [106:08] mercancía ya casi que se te termina el [106:10] [106:10] circulante y tienes que empezar a cobrar [106:12] [106:12] ese ese producto. Entonces ese casflow [106:16] [106:16] es el que te dice si hasta qué punto [106:19] [106:19] puedes hacerlo o no. Entonces igual [106:21] [106:21] dices, "Oye, ¿soy capaz de vender más?" [106:23] [106:23] Sí, soy capaz de fabricar de mi caja es [106:26] [106:26] capaz de fabricar más, ¿no? [106:29] [106:29] Entonces no tiene sentido que tengas un [106:30] [106:30] equipo de ventas sobredimensionado para [106:33] [106:33] lo que puedes fabricar. El otro día me [106:35] [106:35] llama un chaval que tenía un lío, eh, [106:37] [106:37] imagínate, el tío se dedicaba a a hacer [106:41] [106:41] construcción y dice, "Cada cada año voy [106:43] [106:43] mejor. mi balance refleja mi pérdidas y [106:47] [106:47] ganancias, que voy bien porque gano [106:49] [106:49] dinero y tengo un buen margen y tal, [106:51] [106:51] pero tenía un lío de caja y era eh ¿Por [106:54] [106:54] qué? Pues porque él trabajaba para un [106:56] [106:56] promotor que le pagaba a 90 días y ahora [106:59] [107:00] eh hemos vuelto un poco a al saneamiento [107:03] [107:03] de los industriales y los industriales [107:05] [107:05] tú al del aluminio, cuando tú le [107:07] [107:07] encargas al del aluminio eh las ventanas [107:11] [107:12] te dice 30% por adelantado. y y hasta [107:16] [107:16] ahora él cobraba 90 días y pagaba 90 [107:19] [107:19] días, pero ahora el aluminio le dice, [107:21] [107:21] "No, no, a mí 30% para adantado que [107:23] [107:23] tengo que comprar materiales." Y va su [107:25] [107:25] cliente y su cliente se gira para el [107:27] [107:27] otro lado. Digo, pues es evidente que te [107:29] [107:29] está utilizando porque él no quiere [107:31] [107:31] hacer eso y por eso te está dejando [107:32] [107:32] ganar dinero. Pero si no eres capaz de [107:35] [107:35] financiarlo, tú no aportas ningún valor [107:38] [107:38] porque el tío que te está contratando a [107:39] [107:39] ti podría contratar al otro. La verdad [107:41] [107:41] es que el cliente grande se apalanca en [107:42] [107:42] ti. Le estás haciendo de banco. Claro. E [107:45] [107:45] entonces si tú no eres capaz de ver eso, [107:47] [107:48] cada vez cuanto más crecía más [ __ ] [107:50] [107:50] estaba el tío. Claro. Entonces eh [107:52] [107:52] análisis de caja, chico, es que es un [107:54] [107:54] básico porque en el momento que le metes [107:58] [107:58] variables a tu forma de cobrar o de [108:00] [108:00] pagar, o sea, si tú cobras y pagas [108:03] [108:03] igual, no hay ningún problema. Eso es [108:06] [108:06] como lo que él decía, no tienes 50timos, [108:08] [108:08] vas a comprarte una Coca-Cola, tienes [108:10] [108:10] suficiente o no vale, no hay ningún [108:11] [108:11] problema. Pero en el momento que tú [108:13] [108:13] empiezas a a mover cobros y pagos o o [108:16] [108:16] simplemente tú le pagas al chino y el [108:18] [108:18] chino tarda dos meses en traer de la [108:19] [108:19] mercancía y luego tarda en no sé cuánto [108:22] [108:22] hacer, todas esas variables hay que [108:23] [108:23] meterlas en el modelo de de generación [108:25] [108:26] de cashflow y eso es lo que te hace que [108:28] [108:28] puedas pagar las nóminas o no. Tú piensa [108:29] [108:29] que nosotros ahora [108:31] [108:32] en un mes más o menos empezamos a vender [108:35] [108:35] en el canal Holsale eh Spring Summer 26 [108:39] [108:39] y que diseño ya está, el equipo de [108:41] [108:41] diseño ya está eh trabajando en Fall [108:43] [108:44] Winter 26, la colección de Fall Winter [108:45] [108:45] 26. O sea, ese es para que te hagas una [108:48] [108:48] idea del tiempo que tardamos eh desde [108:52] [108:52] que ponemos algo en fabricación hasta [108:54] [108:54] que lo cobramos. [108:56] [108:56] Ahí es donde entra esto en juego. [108:59] [108:59] Es muy básico. Entonces, claro, por eso [109:02] [109:02] la mayoría de la gente, pero que también [109:03] [109:03] lo aprendes por el camino. O sea, quiero [109:05] [109:05] decir el primer pedido que te entra por [109:07] [109:07] demás. Algunas personas sí, algunas [109:08] [109:08] personas sí y otras no lo entienden, no [109:10] [109:10] lo llegan a entender jamás. [109:13] [109:13] Sí, pero quiero decir que que por [109:14] [109:14] desgracia o por suerte o por desgracia, [109:16] [109:16] según se mire, el primer pedido que te [109:18] [109:18] entra no es de estas de estas [109:20] [109:20] características. El primer pedido que te [109:22] [109:22] entra es el de la señora amarilla que te [109:23] [109:23] paga al contado y luego vas entrando en [109:27] [109:27] el siguiente proceso, [109:29] [109:29] ¿no? A veces sí. Y a veces pues te [109:32] [109:32] montas una carpintería y vas a picar a [109:35] [109:35] Heroy Merlí y no te has dado cuenta y el [109:37] [109:37] tío te arruina y tú no entiendes nada [109:39] [109:39] porque tienes la carpintería llena de [109:41] [109:41] mesas, no puedes pagar al tío que te ha [109:43] [109:43] dado la madera y el hero Merlí ese que [109:46] [109:46] obviamente cuando empieza a irte mal las [109:48] [109:48] cosas todo el mundo se pone de perfil. [109:51] [109:51] ¿sabes? Entonces es cuando ya no te [109:53] [109:53] pagan, tú ya no puedes pagar, se [109:56] [109:56] complica todo mucho. Entonces, [ __ ] [109:57] [109:57] saber dimensionar todos los las facetas [110:00] [110:00] de la empresa y es una fórmula [110:02] [110:02] matemática, ¿eh? Son fórmulas [110:03] [110:03] matemáticas lo que hacen que te que te [110:05] [110:05] diga, "Te sobra un comercial, te falta [110:07] [110:07] un comercial." Sí. O sea, ahí ya entra [110:09] [110:09] la siguiente variante que también, por [110:11] [110:11] desgracia la acabábamos viendo todos [110:12] [110:12] antes o después y es que eh tu cashflow [110:16] [110:16] te dice hasta aquí y tienes un cliente [110:19] [110:19] muy importante que te debe X y ese X es [110:23] [110:23] una cantidad importante y te dice que [110:25] [110:25] no, que ha tenido x problema y te paga [110:27] [110:27] aquí y entonces tu fórmula matemática se [110:29] [110:29] va al [ __ ] y tienes que rehacerla y y [110:32] [110:32] buscar la fórmula de ver cómo llegar [110:34] [110:34] hasta esa nueva fecha. [110:37] [110:37] Tú puedes tú puedes tener una empresa [110:39] [110:39] deficitaria y ir bien de caja. [110:43] [110:43] Deficitaria, sí. Tú puedes eh vender a [110:46] [110:46] pérdidas y tener dinero y tener mucho [110:48] [110:48] dinero en la cuenta. Entiendo que sí. [110:51] [110:51] Fíjate, mira, mira si es sencillo. Yo [110:53] [110:53] compro un yo [110:56] [110:56] me mi negocio es eh comprar eh o vender [111:02] [111:02] eh mesas, ¿vale? Volviendo al [111:04] [111:04] carpintero, yo compro un camión de mesas [111:08] [111:08] que las compro por 10 y y al acto [111:11] [111:11] seguido se las vendo al Merlin por [111:13] [111:13] siete. Eso es una ruina. Mm. Si yo tengo [111:18] [111:18] eh un factoring sobre la factura de del [111:22] [111:22] heroy Merlin y le pago al de las mesas a [111:25] [111:25] 90 días y al del heroy Merlin me deja [111:29] [111:29] factorizarlo. Tengo esa es ese camión [111:33] [111:33] que me ha costado 100 y yo he vendido [111:35] [111:35] por 70, lo tengo en la cuenta por [111:38] [111:38] 69 y al otro no le he [111:41] [111:41] pagado. Fíjate cómo cambia el el Fíjate [111:45] [111:45] como yo puedo desincronizar totalmente [111:48] [111:48] las pérdidas y ganancias de la caja. [111:50] [111:50] Claro. O sea, tú estás perdiendo [111:51] [111:51] siempre, pero tienes dinero. [111:53] [111:53] Efectivamente. Pero, ¿qué es lo de [111:54] [111:54] factoring? Mientras mientras siga [111:55] [111:55] creciendo, que el que el banco te da el [111:57] [111:57] dinero y y digamos que tú garantías la [111:59] [111:59] factura. [112:02] [112:02] Rollo, yo estoy facturando. Tú puedes [112:04] [112:04] tener una empresa deficitaria [112:08] [112:08] perpetua siempre y cuando vaya [112:10] [112:10] creciendo. Hemos habido muchas, [112:13] [112:13] ¿sabes? O sea, yo yo puedo generar [112:15] [112:15] dinero de la nada solo eh eh utilizando [112:20] [112:20] o apalancándome en una estructura [112:22] [112:23] financiera de factoring con un cliente [112:25] [112:25] muy bueno vendiéndole a pérdidas. [112:29] [112:29] Hay gente que lo ha utilizado como [112:30] [112:30] préstamo, pero llega un momento, esto es [112:32] [112:32] como una estafa piramidal de estas, [112:33] [112:33] llega un momento en el que los últimos [112:34] [112:34] meses estás [ __ ] y mueres mientras [112:35] [112:36] vayas creciendo, ¿no? Y y te entrampas [112:37] [112:37] en algún pero en algún momento se [112:38] [112:38] entrampa y se y se desmonta todo. Aquí [112:41] [112:41] es cuando el banco te dice, "Hasta aquí [112:43] [112:43] no te doy más factoring." Y entonces es [112:44] [112:44] cuando peta y muerto, ¿sí? ¿no? O sea, [112:47] [112:47] es un poco como el dinero de los amigos [112:48] [112:48] del principio. Claro. Ahí igual lo que [112:50] [112:50] lo que has buscado es que hasta que el [112:52] [112:52] banco te ha dicho basta, has recogido, [112:54] [112:54] por ejemplo, una base de datos que ya [112:58] [112:58] por sí misma puede haber generado un [113:00] [113:00] valor que el, digamos que tu compañía [113:03] [113:03] vale X y sales al mercado a buscar ese [113:05] [113:05] dinero, tal, o sea, [113:08] [113:08] uf, ¿sabes? O sea, que tienes que tener [113:09] [113:09] un plan B. A lo mejor el plan B es [113:11] [113:11] venderle al Merlín y luego venderle a la [113:14] [113:14] señora María, ¿entiendes? que a esa sí [113:15] [113:15] que le vendes con mucho margen para [113:17] [113:17] compensar el margen del heroi. Claro. [113:20] [113:20] Buah, me parece como ingeniería [113:23] [113:23] financiera. Sí, es ingeniería [113:24] [113:25] financiera. Eh, sí, pero que lo que te [113:27] [113:27] quiero decir es que es que el balance el [113:30] [113:30] balance, las el el estado de pérdidas y [113:33] [113:33] ganancias y la caja no tienen por qué [113:35] [113:35] estar sincronizados, que pueden estar [113:37] [113:37] totalmente desincronizados. Claro, o [113:39] [113:39] sea, no no tener beneficios significa [113:41] [113:41] tener mucha caja y no tener pérdidas [113:43] [113:43] significa no tener caja. O sea, por eso [113:46] [113:46] hay que ver las dos cosas por separado. [113:47] [113:47] Claro, claro. O sea, tú puedes ver un [113:49] [113:49] una PNL y decir, "Oye, esta empresa [113:51] [113:51] tiene un evita de, por hacerlo fácil, 1 [113:54] [113:54] millón. ¿Dónde está el [113:56] [113:56] millón? ¿Dónde está? [113:59] [113:59] No está en caja. Where is the money?" [114:03] [114:03] Y es muy importante la caja, o sea, en [114:06] [114:06] la mayoría de las compañías grandes [114:08] [114:08] tienes un estado de caja de los próximos [114:09] [114:09] 12 meses. Haces una previsión de caja y [114:12] [114:12] sabes cuánta caja vas a tener en enero, [114:14] [114:14] en febrero, porque se analiza las [114:16] [114:16] roturas de caja, ¿sabes? Mucha es muy [114:20] [114:20] importante no romper caja y poder [114:22] [114:22] pagarlo todo. O sea, es importante tener [114:24] [114:24] beneficios, muy importante, pero es [114:26] [114:27] crítico tener dinero para pagar. Pues si [114:29] [114:29] no tienes dinero para pagar, vas a vas a [114:30] [114:31] la quiebra. [114:32] [114:32] Me parece complejo, ¿no? Es un tema de [114:36] [114:36] de entenderlo y ya está. No, no es más [114:39] [114:39] ni más, o sea, lo complejo no es [114:40] [114:41] hacerlo, es cumplirlo. Es es el Excel lo [114:44] [114:44] aguanta todo, pero al final si tienes [114:46] [114:46] pues eso, un contratiempo por por bien [114:48] [114:49] que un cliente no te paga, eh, que el [114:52] [114:52] factoring el banco te lo cierra o tal. O [114:54] [114:54] sea, cuando tienes ese tipo de tal, ahí [114:56] [114:56] es cuando empieza a ser más complicado. [114:58] [114:58] Sí. [114:59] [114:59] Vosotros, por ejemplo, tiráis mucho de [115:00] [115:00] banco. Sí, claro. Pues nosotros el [115:02] [115:02] nosotros sobre todo circulante porque [115:04] [115:04] desde que nosotros ponemos algo en [115:05] [115:05] fabricación hasta que sale la venta, [115:07] [115:07] hasta que lo cobramos pasa un tiempo. Se [115:10] [115:10] pasa como un año, ¿no? Algo así. No [115:11] [115:11] tanto, no tanto. Es que de ahí depende [115:14] [115:14] mucho. Nosotros al final tenemos muchos [115:15] [115:15] canales de venta. Todo lo que es B2C lo [115:18] [115:18] cobras al momento. Todo lo que es B2B [115:20] [115:20] dependiendo del cliente lo cobras antes [115:21] [115:21] o después. Eh, ahora, por ejemplo, hemos [115:23] [115:23] empezado distribución en algunos países, [115:25] [115:25] entonces la distribución te paga una [115:27] [115:27] parte por adelantado, entonces no tiras [115:28] [115:28] de banco porque coges ese adelantado [115:30] [115:30] para empezar la [115:31] [115:31] operativa. Cada canal y cada mercado [115:34] [115:34] tiene su un poco su cooperativa, pero [115:37] [115:37] todo eso va al modelo de caja, ¿eh? [115:39] [115:39] Claro, todo, todo. Sí, sí, claro, porque [115:41] [115:41] tú igual dices, "Oye, mira, yo prefiero, [115:43] [115:43] imagínate, por seguir con este último [115:44] [115:44] ejemplo, eh, yo sé, por ejemplo, el [115:47] [115:47] distribuidor alemán eh me paga el 30% [115:51] [115:51] por adelantado, que si lo independizo, [115:55] [115:55] lo mando a empezar esa operativa y es [115:58] [115:58] una operativa que va independiente del [115:59] [115:59] resto. Oye, pero es que quizá ese 30% me [116:02] [116:02] interesa más utilizarlo para otras [116:04] [116:04] gestiones y esa operativa la apalanco en [116:07] [116:07] el banco. Entonces, al final tienes que [116:10] [116:10] meter todo junto dentro de ese cashfow y [116:12] [116:12] es el que te va diciendo en qué momentos [116:14] [116:14] necesitas cada [116:17] [116:17] cosa. No sé si sí no sé que es que son [116:21] [116:21] cosas que que la gente debería entender, [116:23] [116:23] la gente debería preocuparse de El [116:25] [116:25] problema es que la mayoría de ellos no [116:27] [116:27] saben ni que existe eso. O sea, yo me [116:29] [116:29] encuentro mucha gente que le hablas de [116:31] [116:31] esto y le suena a chino mandarín, [116:33] [116:33] ¿sabes? Entonces, eso es un lío porque [116:35] [116:35] porque claro, si no entiendes lo que [116:37] [116:37] está pasando, eh, si no sabes encontrar [116:39] [116:39] dónde está tu dinero, pues tienes un [116:41] [116:41] problema porque puedes estar yendo [116:43] [116:43] exactamente para la dirección contraria [116:45] [116:45] hacia donde deberías ir, ¿sabes? Llegas [116:47] [116:47] a la intersección y dices, eh, voy [116:50] [116:50] [ __ ] de caja, ¿qué hago? Eh, ¿vas o [116:53] [116:53] vendo menos? A lo mejor la respuesta [116:54] [116:55] apropiada es vendo menos. Claro. O le o [116:57] [116:57] o voy al cliente y me pongo colorado. [116:59] [116:59] Muchas veces, eh, esto se lo decía el [117:01] [117:01] otro día al chaval este, ¿no? V vete a [117:03] [117:03] tu cliente y le dices que te tiene que [117:04] [117:04] pagar un 30% por adelantado. Dice, "Pero [117:07] [117:07] no me lo va a admitir." Digo, "Pero lo [117:08] [117:08] has hecho." ¿Sabes? Es que es que el [117:11] [117:11] plan B es muerte, ¿sabes? O sea, es [117:12] [117:12] susto o muerte. ¿Qué quieres, susto o [117:14] [117:14] muerte? Porque es que no hay, o sea, si [117:16] [117:16] sigues haciendo esto, la [ __ ] que te [117:18] [117:18] vas a dar va a ser criminal. Sí, o sea, [117:20] [117:20] y y te puedo asegurar al 100% que te vas [117:22] [117:22] a dar una [ __ ] ¿no? O sea, no tengo [117:24] [117:24] no tengo ninguna duda. Sí. Ahí luego [117:26] [117:26] entra también como el [117:28] [117:28] siguiente, digamos, punto que tienes que [117:30] [117:30] analizar, que es antes comentabas que [117:32] [117:32] era, oye, pues yo compro a siete la mesa [117:35] [117:35] y se la vendo, o sea, la compro a 10 y [117:36] [117:36] se la y la vendo a siete. Ponlo al [117:38] [117:38] revés. La compro a siete y y la vendo a [117:41] [117:41] 10. [117:43] [117:43] a priori ganas dinero en esa en esa [117:45] [117:45] venta dependiendo de lo que hayas hecho [117:48] [117:48] eh eh con tu caja, ¿no? Es decir, eh [117:53] [117:53] quizá entre si el diferencial por margen [117:55] [117:55] es menor, dices, "Oye, gano muy poquito [117:58] [117:58] margen, pero por volumen me interesa." [118:00] [118:00] Claro, que igual te has apalancado en [118:02] [118:02] tantas cosas previas que solo por [118:05] [118:05] intereses no ganas dinero. Ya, ya. [118:07] [118:08] Entonces tienes que ir sumando todo a la [118:09] [118:09] operación, ¿sabes? o que vendo mi [118:12] [118:12] diferencial también se reduce según si [118:15] [118:15] me sobra un vendedor, si me sobra un lo [118:17] [118:17] que sea, ¿sabes? Ahí tienes que meterlo, [118:20] [118:20] digamos, todo en la fórmula esa. [118:23] [118:23] Bueno, pues muy bien. Pues gracias por [118:24] [118:24] esta clase magistral de no finanzas, [118:28] [118:28] economía, luego te pasamos la factura. [118:31] [118:31] Oye, pues muy bien. Pues muy chula la [118:32] [118:32] charla, la verdad. Sí. ¿Qué hora es? [118:35] [118:35] Bueno, lo decía porque igual es 25. Tú [118:38] [118:38] tenías un Metangrit, vas bien de tiempo. [118:39] [118:40] Dos horitas llevamos de charla. Sí, yo [118:41] [118:42] creo, yo creo que que es hora de que de [118:44] [118:44] que le convenzamos para que nos haga [118:45] [118:45] algunas camisetas del BLV, ¿no? O sea, [118:47] [118:47] ¿nos podría hacéis algo de de terceras [118:50] [118:50] marcas o qué? O sea, no, pero todo es [118:52] [118:52] estudiarlo, ¿eh? Sí, pero nos podrías [118:54] [118:54] hacer unas cuantas así en en plan cada [118:56] [118:56] perro. Es que estoy intentando buscar [118:58] [118:58] algunas camisetas que me gusten, tío, y [119:01] [119:01] me gustaría hacer camisetas. Está molado [119:03] [119:03] el tejido, ¿eh? Me molado el tejido, [119:04] [119:04] tío. Sí, tenemos distintos tejidos [119:05] [119:05] también, o sea, que podemos verlo. Sí. [119:08] [119:08] [ __ ] tío. Mira, hacemos como la pombo [119:10] [119:10] y documentamos el proceso y y felices [119:13] [119:13] los cuatro, ¿no? Yo te digo, hay muchos [119:16] [119:16] tipos de procesos. No sé quién es la tí. [119:19] [119:19] [ __ ] tío, aquí me has matado, ¿eh? [119:20] [119:20] María Pombo, tío. Sí, me suena un montón [119:22] [119:22] y sé que es una influencer, pero pero no [119:24] [119:24] le pongo cara. Así como a la R le pongo [119:26] [119:26] cara y a la y a la otra bastante, a la [119:30] [119:30] Lola Lolita también le pongo cara. [119:32] [119:32] A Lola La Lolita, sí, si quieres, pero [119:34] [119:34] la María Pombo, tío. Pero Lola Lolita es [119:36] [119:36] cantante, tío. No, la Lola Lolita no te [119:39] [119:39] ha dado. Madre mía, estamos estás fatal, [119:42] [119:42] loco. Lola Lolita no es cantante. Lola, [119:44] [119:44] Lolita. ¿Quién es Lola Lolita, tío? [119:46] [119:46] Lolita Flores dices tú, pavo. ¿Sabes? [119:48] [119:48] Claro. No, la Lolita, eh, es una chica [119:52] [119:52] de tal de Alicante es. Uy, no. Ahí ya me [119:55] [119:55] pilla. A ver, a ver, a ver. Pero, ¿y qué [119:57] [119:57] hace la chica esta? Pues es influencer a [120:00] [120:00] tope de lifestyle. Lifestyle. [ __ ] [120:03] [120:03] pues estoy muy fuera, ¿eh? Esta tía es [120:07] [120:07] lifestyle. Esta tía. Pero, pero, ¿qué [120:09] [120:09] [ __ ] de respeto le estás procesando a [120:11] [120:11] Lola Lolita? Que te hace así desde su [120:13] [120:13] altar de influencia. Mira, Eric, así con [120:16] [120:16] la mano abierta te da plas. Tío, pensaba [120:18] [120:18] que Lola Lolita era cantante. [120:22] [120:22] Yo también sería cantante si no fuera [120:23] [120:23] por mi voz. [120:26] [120:26] Pues no sé que venía. Amor, la Lolita, [120:29] [120:29] eh, yo creo yo siempre la la recuerdo [120:32] [120:32] hablando como afónica, ¿no? Así tiene la [120:35] [120:35] voz como un poco aguda, ¿no? Sí, sí, sí, [120:37] [120:37] sí. O sea, no, yo creo que cantante no [120:38] [120:38] es. Mira, María Pombo, te la pongo y así [120:40] [120:40] ya le Pero, ¿de dónde es María Pombo? [120:41] [120:41] ¿De por aquí o qué? De Madrid. De [120:43] [120:43] Madrid. Ah, de Madrid. Aquí había una [120:45] [120:45] que era bastante famosilla de Mongat, [120:48] [120:48] ¿no? Dime famosillas así de de [120:51] [120:51] influencer de lifestyle. Coge mi móvil. [120:54] [120:54] ¿Qué? [120:56] [120:56] Lo esta es la esta es la bombo. Esta es [120:59] [120:59] la [121:00] [121:00] bombo. Si tiene documentales y todo. Sí, [121:03] [121:03] sí, si hizo su boda en directo. Luego 3, [121:07] [121:07] 2, 3,2 millones tiene. Eh, [121:11] [121:11] tiene 3,2 millones de followers. Es unos [121:15] [121:15] cuantos millones, eh, tío. Es potente, [121:17] [121:17] es potente. Cuidado con Azi, no va a ser [121:20] [121:20] que la pombo nos joda. Azi, para qué [121:21] [121:21] queremos más, ¿eh? [121:24] [121:24] No, había una que era bastante famosilla [121:26] [121:26] de aquí de Mongat. Influencer de Mongat. [121:28] [121:29] Sí, [121:29] [121:29] tío. Sí, sí, sí. Cuando os la diga [121:32] [121:32] seguro que seguro que osía [121:37] [121:37] no [121:39] [121:39] influencer [121:41] [121:41] influencer monat. Al final no hemos [121:44] [121:44] hablado, tío. ¿De qué? Tú sabes que él [121:47] [121:47] cómo hace las prendas de ropa. [121:50] [121:50] Bueno, una parte, una parte. ¿De qué? [121:55] [121:55] Espérate. Dulceida. Ah, Ida. Sí, [121:58] [121:58] Dulceida es de Mongat. No sabía. No sé [122:01] [122:01] que Barcelona. Pero esta sigue siendo [122:03] [122:03] influencer ahora. Sí, sí. Ha hecho todo [122:05] [122:05] el documental de su embarazo y tal. Ah, [122:07] [122:07] sí, sí, sí, sí. Está a tope, ¿no? Se ha [122:09] [122:09] embarazado con su novia. Ah, yo es que [122:12] [122:12] no soy muy adás muy loco porque yo han [122:15] [122:15] cogido, ¿tú lo sabes? Lo del óvulo. Han [122:17] [122:17] cogido el óvulo de la novia, se lo han [122:20] [122:20] puesto a la Dulceida. Eso es bastante [122:21] [122:21] habitual. Sí. [122:23] [122:23] No sé. Sí, sí. Bueno, ¿qué quieres [122:24] [122:24] hacer? No es la forma de compartir un [122:27] [122:27] poco, de participar todos, ¿no? Un poco. [122:29] [122:29] Ya. O sea, que es una forma de liarla de [122:31] [122:31] [ __ ] madre, ¿eh? También liarla. ¿Por [122:33] [122:33] qué? [122:35] [122:35] Porque no sé, si ya tienes un óvulo [122:37] [122:37] dentro, ya tienes de meterte otro, [122:39] [122:39] ¿sabes? O sea, no sé hasta qué punto así [122:41] [122:41] todo el mundo participa un poco en el [122:43] [122:43] proceso. Bueno, está bien. No, no lo veo [122:46] [122:46] bien. Lo veo correcto. Volviendo al tema [122:47] [122:47] este, eh, la ropa. La ropa. Con esto [122:50] [122:50] cerramos. [122:52] [122:52] ¿Qué? ¿Que la fabrican? La fabrican [122:53] [122:53] máquinas 3D de impresión 3D de de ropa, [122:56] [122:56] tío. ¿Sí o no? Bueno, una parte una [122:58] [122:58] parte tenemos una parte de la [122:59] [122:59] producción, sobre todo, sí, en la parte [123:01] [123:01] de es como un 50% más o menos que lo [123:04] [123:04] hacemos en simless, que es eh ¿cómo? [123:08] [123:08] Simless, simless. Sin claro, sin [123:10] [123:10] costuras. [123:12] [123:12] Claro, tú al final el digamos la [123:14] [123:14] confección clásica es tejido, eh, [123:18] [123:18] entonces patronaje y bueno, pero digamos [123:21] [123:21] ya solo parte de confección es tejido, [123:23] [123:23] cortado y y luego cosido, ¿no? Esta [123:26] [123:26] parte eh digamos en es para hacerlo [123:30] [123:30] fácil es una máquina tubular, son una [123:32] [123:32] máquina circular eh que para que os deis [123:35] [123:35] una idea cada máquina es una talla, o [123:37] [123:37] sea, tú no en una solaqu Si la máquina [123:39] [123:39] es de S, es de S, no tiene Claro, porque [123:41] [123:41] da el diámetro que da, ¿eh? Y entonces [123:44] [123:44] tiene agujas en todo el perímetro y [123:49] [123:49] luego todos los hilos, digamos. Y [123:51] [123:51] entonces tú en en el ordenador de la [123:54] [123:54] máquina eh le pasas el diseño y lo que [123:56] [123:56] quieres y cada detalle y cada cambio de [123:58] [123:58] punto y cada calado y cada etcétera y [124:00] [124:01] entonces te lo hace directamente. Y que [124:03] [124:03] tarda en hacer una prenda. Minutos. Sí, [124:06] [124:06] sí. Minutos. Sí, sí. Con con hilo. Sí, [124:09] [124:09] sí, sí. Te la hace directamente. Luego [124:11] [124:11] lo único que tienes que hacer [124:12] [124:12] dependiendo, por ejemplo, el top sale [124:14] [124:14] directo, el legging pues sale un poco [124:17] [124:17] como si fuese una falda. Entonces cortas [124:19] [124:19] lo que es la pierna. y la y unes las [124:22] [124:22] piernas. ¿Y eso lo tenéis aquí en [124:23] [124:23] Barcelona, no? En Madrid. No, no, no, [124:24] [124:24] no, no. Eso no existe. Eso no existe. [124:27] [124:27] No, aquí no. En China existen algunas [124:30] [124:30] fábricas en España y Portugal que lo [124:31] [124:31] hacen, pero están bastante bastante se [124:34] [124:34] han quedado muy atrás ya. Si no llegan a [124:37] [124:37] esta tecnología, que es lo que [124:38] [124:38] hablábamos antes de un momento que se [124:40] [124:40] deslocaliza todo, entonces en el momento [124:42] [124:42] que todo empieza a girar allí, pues se [124:44] [124:44] reinvierte allí, etcétera, entonces ya [124:46] [124:46] aquí poco y sale a cuenta hacer prendas [124:49] [124:49] una a una. Sí, sí, sí, sí. Piensa que no [124:52] [124:52] interviene [124:54] [124:54] casi mano de obra. [124:56] [124:57] Se va haciendo prendas como churros, [124:58] [124:58] ¿no? Sí, pero sobre [125:00] [125:00] todo o sea de una a una, ¿sabes? Como [125:03] [125:03] churros, ¿no? [ __ ] los churros salen de [125:05] [125:05] uno en uno, pero salen muchos. Sí, sí. [125:07] [125:07] No, sale un sale uno muy grande y lo [125:09] [125:09] corta. El torrero va haciendo clac clac. [125:10] [125:10] Ah, claro, claro, claro. Pero esto lo [125:13] [125:13] que pasa es que te da [125:14] [125:14] un, o sea, es muy diferente el producto. [125:18] [125:18] Eh, de hecho, es que en Europa no había [125:20] [125:20] antes esto. Ahora hay ya muchas otras [125:22] [125:22] marcas que también lo están haciendo, [125:23] [125:24] pero sobre todo, claro, esto es un poco [125:26] [125:26] como si fuese el leardo de la mujer o [125:28] [125:28] tal, te da una adaptación al cuerpo [125:31] [125:31] brutal, brutal. Entonces, de cara a lo [125:33] [125:33] que me preguntas al principio de tanta [125:35] [125:35] diferencia hay en el producto, digamos, [125:37] [125:37] de running o de o de yoga, pues este [125:39] [125:39] producto precisamente para yoga, pilates [125:42] [125:42] y demás es [125:44] [125:44] perfecto. Sí, sí. Bueno, está bien. Nos [125:47] [125:47] lo creeremos. Y y además para los [125:49] [125:49] neurodivergentes que les molestan las [125:51] [125:51] costuras es de [ __ ] madre, ¿sabes? [125:53] [125:53] Claro, eso sí, porque sabes que hay [125:55] [125:55] gente que les molesta las costuras. No [125:57] [125:57] lo no lo sabía. No lo sabías. Pues esos, [125:59] [125:59] por ejemplo, que es otra de las cosas [126:00] [126:00] que también te marcan un poco la [126:02] [126:02] diferencia, [126:03] [126:03] el tipo de costura que hagas. O sea, tú [126:05] [126:05] al final la costura clásica tú tienes [126:07] [126:07] como un tejido, lo superpones con otro y [126:10] [126:10] digamos que los unes con Luego nosotros, [126:13] [126:13] por ejemplo, lo que hacemos es eh [126:14] [126:14] costura plana. Tú lo que haces es pones [126:17] [126:17] los dos tejidos en paralelo y una [126:19] [126:19] máquina que cosen que los une, digamos, [126:22] [126:22] eh los cose juntos. ¿Okay? Entonces hay [126:24] [126:24] costura, pero no tienes como ese no hay [126:27] [126:27] una monita, no hay no hay bache, no hay [126:29] [126:29] bulto. Mi hijo se ponía los calcetines [126:31] [126:32] al revés [126:34] [126:34] por las por la costura, por la costura [126:37] [126:37] de dentro del dedo, se le clavaba aquí. [126:40] [126:40] Ostras, es lo veía siempre con los [126:42] [126:42] calcetines al revés, los ponía al revés [126:44] [126:44] para no tener la costura. Él tenía la [126:46] [126:46] costura por fuera, ¿sabes? A chuparla. Y [126:48] [126:48] y en parte tiene razón, ¿sabes? Porque [126:50] [126:50] porque claro, eh yo decía, más el la [126:54] [126:54] parte esa carcetín que no se ve que pero [126:55] [126:55] el [ __ ] amo en verdad iba comodísimo. [126:57] [126:57] Claro. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Lo único [127:00] [127:00] que nadie pensó en hacer el dibujo al [127:02] [127:02] revés para tener las costuras por el [127:04] [127:04] revés, porque total tú eh con el zapato [127:07] [127:07] no se ve la costura. Claro. Entonces, lo [127:09] [127:09] lo sensato y razonable es que tengan la [127:12] [127:12] parte cómoda por el pie, no por la parte [127:14] [127:14] del zapato. Claro. O sea, que yo lo digo [127:17] [127:17] por si tenéis que hacer calcetines, [127:19] [127:19] calcetines para hipersensibles, ¿sabes? [127:22] [127:22] Eh, el dibujo por fuera, que el dibujo [127:23] [127:23] no molesta, y la costura del revés. Así [127:26] [127:26] que sí es lo no es tan fácil, ¿eh? [127:29] [127:29] Porque dibujo por fuera. Claro, o sea, [127:31] [127:31] si haces el dibujo de una forma, la [127:33] [127:33] costura tiene que ir a la inversa. De [127:35] [127:35] hecho, mira qué acetines tienen porque [127:36] [127:36] él los lleva. Sí. No, pero lo que te [127:38] [127:38] quiero lo que te quiero decir es que tú [127:40] [127:40] piensa aquí, por ejemplo, sí, para tener [127:43] [127:43] todo este dibujo aquí, el hilo va por [127:45] [127:45] dentro, entonces va por dentro de todo [127:47] [127:47] el calcetín y termina por dentro, por [127:50] [127:50] eso está por dentro la costura. Bueno, [127:53] [127:53] yo más bien pensaba en el dibujo, pues [127:55] [127:55] er graciado o alguna Es que en [127:56] [127:57] calcetines casi todo es bordado. Ah, sí. [128:00] [128:00] [ __ ] no sabía. Sí, sí, claro, porque [128:02] [128:02] el calcetín, por ejemplo, por esa [128:03] [128:04] elasticidad que tiene y el uso que tiene [128:06] [128:06] se acabaría cayendo. Ah, bueno, bueno. [128:09] [128:09] Hay hay algunos ch cada día se aprenden [128:10] [128:10] cosas nuevas. Chiqui, me voy que tengo [128:14] [128:14] que comer y yo sabes que la comida no [128:16] [128:16] perdono. No perdonas. Escúchame, ha sido [128:18] [128:18] superinesante, ha molado mucho. Hemos [128:20] [128:20] hablado de todo, de panochas, hemos [128:23] [128:23] hablado sobre todo de eso, pero [128:26] [128:27] hemos hablado de cash flow, hemos [128:29] [128:29] hablado, podríamos hacer lo que hacíamos [128:32] [128:32] antiguamente, ¿no? Hoy hablaremos con [128:33] [128:33] tal de panochas. Hoy hablaremos Hoy [128:36] [128:36] hablaremos de un índice de de tal, ¿no? [128:40] [128:40] Y puedes pasar al minuto no sé cuánto [128:42] [128:42] donde exacto. En el en el Sí, no lo [128:45] [128:45] haremos. No loemos porque si no será muy [128:47] [128:47] nos nos meten en la cárcel en alguno en [128:50] [128:50] alguno de nuestros podcast nos meten en [128:51] [128:52] la cárcel. He de he de garantizarte que [128:54] [128:54] aunque vayas más a más podcast nunca [128:56] [128:56] verás uno tan tan irreverente como este, [128:59] [128:59] ¿sabes? [129:00] [129:00] Bueno, pero es lo que los está dando [129:02] [129:02] también el el crecimiento, o sea, que [129:04] [129:04] sí, no, no, no, nosotros no crecemos, [129:06] [129:06] eh, no crecemos, somos de nich, somos [129:07] [129:07] somos diferentes. Yo bueno, igual porque [129:10] [129:10] yo sigo más, pero yo cada vez más gente [129:13] [129:13] que habla de vosotros y del podcast y [129:15] [129:15] demás, que de podcast sí, de nosotros no [129:18] [129:18] tengo tan claro, ¿eh? Sí, sí. Bueno, no [129:21] [129:21] sé, igual también al final es un [129:22] [129:22] entorno. Claro, a lo mejor es que no nos [129:25] [129:25] siguen, ¿no? O qué, o no? No, no le dan [129:27] [129:27] a la campanilla no no sé. a la [129:29] [129:29] campanilla. Nosotros tenemos como [129:30] [129:30] nuestro sector, nuestro nicho de gente [129:32] [129:32] que debe ser a fin y parecida a [129:34] [129:34] nosotros. Sí. Los que vendrían a tomar [129:37] [129:37] una cerveza con nosotros en un en una [129:39] [129:39] cantina. Básicamente esos son los que [129:40] [129:40] nos siguen. [129:42] [129:42] Se lo decía antes a Eric, que mi padre [129:44] [129:44] es el primero que iría. Vamos. Sí, sí, [129:46] [129:46] sí. Mi padre es fiel seguidor y por [129:49] [129:49] quien fan padre, tío. Y por quien más os [129:51] [129:51] conozco. Sí, sí. ¿Cómo se llama tu [129:52] [129:52] padre? Luis. Luis, un saludo, tío. Luis, [129:56] [129:56] grande Luis. Cervecita. Luego, eh, pues [129:59] [129:59] sí, nosotros tenemos nuestro nicho, yo [130:02] [130:02] creo que nos hemos ennichado, ¿sabes? y [130:05] [130:05] nos lo preparamos poco por no decir nada [130:09] [130:09] y lo que intentamos es que sea pues una [130:13] [130:13] conversación donde la gente aterrice las [130:14] [130:15] ideas porque muchas veces la gente se [130:16] [130:16] pone tan en una postura tan de tal que [130:19] [130:19] sí, yo creo que la gracia del podcast es [130:20] [130:20] eso, que tienes un espacio y tiempo [130:22] [130:22] mucho más largo para contar lo que lo [130:26] [130:26] que eres y cómo lo eres. [130:28] [130:28] Al final creo que una entrevista como [130:29] [130:29] tal es pues tienes x minutos, x [130:31] [130:32] preguntas, tal, está todo mucho más. [130:33] [130:33] Aparte que yo no soy periodista, ¿sabes [130:35] [130:35] lo que te? No, no, por eso, o sea, es [130:36] [130:36] que es que intentar hacer de periodista [130:38] [130:38] me parecería una Yo creo el mundo [130:39] [130:39] podcast está creciendo por eso, porque [130:41] [130:41] la [130:42] [130:42] gente por un lado se permite exponer de [130:44] [130:44] una forma distinta y luego desde el otro [130:46] [130:46] lado, [ __ ] conces [130:49] [130:49] claro, ¿no? Y mola porque te lo pones [130:51] [130:51] así de fondo yendo para el curro y y [130:54] [130:54] bueno, vas entretenido, ¿sabes? Que que [130:56] [130:56] está guay. Echas risas. Chicos, nos [130:59] [130:59] vamos eh con las ropas sin costuras y [131:06] [131:06] y nos vamos a comer que tengo un mian [131:07] [131:07] grit. A ver qué me cuentan hoy. Venga, [131:09] [131:09] va muy bien. Hasta luego. Un placer, [131:13] [131:13] Álvaro. Muchas gracias por todo, tío. A [131:14] [131:14] vosotros un placer, de verdad. Nos vemos [131:15] [131:15] en la en la próxima. ¿Tú por qué tienes [131:17] [131:17] que hacer la el doble el doble cierre? O [131:19] [131:19] sea, si yo si yo ya he cerrado, tú para [131:21] [131:21] qué me tienes que ahora hacer el feo [131:24] [131:24] aquí de como si yo no le hubiera dicho [131:26] [131:26] adiós a Álvaro, ¿sabes? Dos [131:27] [131:27] copresentadores y tú no le dices nunca, [131:29] [131:29] tú no nunca le dices adiós al invitado. [131:30] [131:30] No, porque yo digo adiós y ya está. [131:32] [131:32] Despides, te despides tú solo. Está feo [131:34] [131:34] eso. Pero porque no no estamos [131:36] [131:36] sincronizados, tío. [131:39] [131:39] Es como el típico polvo que echas con [131:41] [131:41] alguien de tal que uno acaba que no [131:43] [131:43] acaba de encajar, ¿no? Que no acaba de [131:45] [131:45] funcionar bien y hablar. Necesitamos [131:47] [131:47] hablarlo. Esto está siendo incómodo. [131:50] [131:50] Claro. ¿Cómo hacemos? ¿Cómo hacemos? No, [131:53] [131:53] si lo hacemos de [ __ ] madre. Si la gente [131:54] [131:54] ya además yo tú ya ya, pero siempre me [131:57] [131:57] hace la misma la misma [ __ ] ¿Sabes tú [131:58] [131:58] haces como hoy que yo he ido a hacer el [132:00] [132:00] café y tú has arrancado el podcast de [132:01] [132:01] [ __ ] madre? Pues tú ya te despides y yo [132:03] [132:03] le digo, "Entonces abre mú, pero el [132:04] [132:04] próximo día me despido, me levanto y me [132:06] [132:06] piro, ¿sabes?" Y está por el culo. Por [132:07] [132:07] cierto, por cierto, le hicimos un feo. [132:10] [132:10] ¿De qué? Y tú en el primer podcast [132:12] [132:12] agendado, tú no pudiste y se tuvo que [132:14] [132:14] cancelar. No pasa nada. Últimamente me [132:17] [132:17] estás haciendo muchas de estas, ¿eh? No, [132:18] [132:18] no. Últimamente ya ahora ya he dejado [132:20] [132:20] hacer esas cosas porque ahora ya soy [132:21] [132:21] otra vez una persona normal. Sí, me [132:23] [132:23] gusta. Me al me alegro mucho. Pero hubo [132:25] [132:25] un tiempo en mi en mi vida de los [132:27] [132:27] últimos meses que que hubo hubo [132:30] [132:30] turbulencias. Turbulencias. Te brilla la [132:31] [132:32] cara otra vez, ¿eh? Tengo que decirlo. [132:33] [132:33] Claro. Y el culo también, pero no te voy [132:35] [132:35] a enseñar. Venga. Ah, despide, despide [132:38] [132:38] que ya despide que ya no. Álvaro. Un [132:39] [132:39] placer. Un placer, José. Un placer a ti [132:41] [132:41] también. Un placer, Eric. Un placer, [132:43] [132:43] Álvaro. Nos vamos, señores. Que me que [132:46] [132:46] tengo un meang.
Transcripción completa
Si no tienes un buen producto, eh, olvídate. Tienes los días contados. Sí, eh, pero pero tener un buen producto no es garantía de éxito. 2019 eh llegamos a 1 millón de facturación. Eh, teníamos objetivo de hacer un por dos por 2 y medio más o menos y el 2020 hacemos más de 4 millones. Pero los momentos más jodidos siempre te los da la caja. O sea, al final la caja es la que te marca la vida y la muerte. Y al principio, te comentaba antes, pues hay ciertos momentos en los que tú haces la apuesta y si, o sea, y la caja no te da para hacer dos apuestas al principio. Entonces, esos son los momentos más chungos cuando tú ves que al mes siguiente tienes que pagar X y en tu caja no hay X. Eso es lo más [ __ ] que hay. Esa es una reflexión que me parece que se va a hacer viral. La caja marca la vida o la muerte. Está bien. Estoy totalmente de acuerdo al 100% con esa afirmación. No sé quién es la pombo, tío. [ __ ] tío. Aquí me han matado, ¿eh? María Pombo, tío. Sí, me suena un montón y sé que es una influencer, pero pero no le pongo cara. Así como a la R le pongo cara. Y a la y a la otra. A la Lola Lolita también le pongo cara. A la Lola Lolita, sí. Vale, fenomenal. Vale, venga, gracias. Hasta luego, deo. Bueno, vamos al lío, o qué, niño. Vamos al lío. Va, vamos. Eh, ¿de qué hablamos hoy? Hoy hablamos de en dónde, en la intro o en el podcast. Eh, en la intro o en el podcast. En la intro. Bueno, en el podcast ya lo tengo claro, tío. ¿Cómo te ha ido el fin de tío? O sea, primera vez que hacemos podcast el lunes. Se me hace raro. Sí, está bien. Los lunes, lunes de podcast. Hoy has venido feliz, tengo que decirte. Eh, me gusta más el José Feliz que no el empieza a estar otra vez vuelvo a ser persona. Para mí lo de OHL ha sido muy tóxico, tío. ¿Sabes? Es como la típica relación con la guapa, pero pero que es muy tóxica, ¿sabes? Y que a la a la mínima te han puesto los cuernos tres veces, ¿sabes? Pues es lo mismo, ¿sabes? Entonces es mejor olvidar de la guapa ir a la a la simpática. No, o qué es una teoría. Yo yo creo que podríamos hablar un día de esto, ¿no? De de qué es mejor irte a la mega guapa. O sea, yo tengo un amigo que tenía una teoría que es que él siempre va a la megatop guapa supergapa, porque él es feo de [ __ ] Ostras. Y y entonces él dice que a la megatop guapa, supergapa, no le entra nadie y siempre se la lleva, ¿sabes? Y y entonces todo el mundo le, ¿sabes? No sé, es una teoría. Eh, yo creo que que inconscientemente todo el mundo tenemos nuestro nivel, ¿no? Tú le tiras a lo que tú crees que te que te puedes Bueno, claro, al final no queremos que venga esta a decirnos que no, ¿sabes? No, contigo no. Sí, contigo no. Eso da miedo. No, no. Lo que da más miedo, lo que da más miedo que te digan, "Pero, ¿dónde vas?" No, sabes, pero pero no te has visto. Como el vídeo ese de tú has visto el vídeo, humillante, ¿no? El vídeo del contigo, ¿no? [ __ ] ¿no? Bu, era un meme de hace 10 o 15 años. Sí que era un tío que al día siguiente, el domingo por la mañana, un colega lo grababa con la cámara y le decía, eran una cuatro colegas en un piso, se habían ido de vacaciones. Decía, buah, tío, cuenta, cuenta lo que te pasó ayer. Y el tío superofescado, dice, nada. Le tiré, le fui ahí ya de últimas a las 5 de la mañana a tirarle a una tía, una tía normalita y va y me dice, "Contigo no, bicho." Y el tío estaba ofuscadísimo porque le había rechazado. Pero el tío era guapete o algo. ¿Qué? Tío, era normalete. Era normalete, o sea, era un orco, ¿no? Era un orangut. Era un orangután sin pelo, ¿no? Él en el vídeo ese empieza a rajar a full de la tía. Dice que la tía era otro orco. Sí. Y claro, estaba muy muy ofendido porque le había tirado a un orco y y el orco pues le había dicho, "Hostia, el otro día había un re que que va en relación a esto de de que claro que por qué por qué inconscientemente ahora ahora no lo puedes decir porque claro, ahora con todo el tema este del movimiento feminista y toda la historia esta se te lía la de San Dios si dices depende de qué cosas, ¿no? Pero esto yo que estoy diciendo no es que yo lo piense, es que vi un reil, eh, lo digo por esto es como lo del no es consejo de inversión, ¿no? Claro, disclaimer, ¿no? Esto yo yo nunca diría esto ni se pasaría por la cabeza, pero bueno, en la antigüedad, ¿sabes? en la antigüedad de hace 20 o 30 años. Eh, sí que es cierto que hoy en día las mujeres son como más atrevidas, ¿no? No te da a ti la sensación de que de que antiguamente, sobre todo en España, tú tenías que picar piedra lo más grande, o sea, eh, a mi edad tú nos estamos desmadrando o picabas piedras y hoy en día las mujeres pues como tampoco tienen tanto miramiento. Oye, pues y a mí y en eso he de decirte que me parece bien. Si una mujer quiere estar con un chico o con 23, se está igualando la cosa entre hombre y mujer en ese aspecto. Una cosa una cosa es que la mujer antiguamente había una serie de cierto prejuicio de que si te ibas con muchos pues no te iban a querer, ¿sabes? O sea, era su consciente sociedad de la sociedad, ¿no? Eh, y hoy en día las mujeres, yo creo que les suda el [ __ ] eh lo que piensen de ellas y hacen lo que quieren. Y eso he de decirte que a mí me parece bien, muy bien, porque yo tengo una hija y me parece bien que ella disfrute de su vida. Dicho esto, el reil iba de de que claro, ¿por qué se valora más a un tío que tiene muchas mujeres y se valora menos o se desprecia a una mujer que está con muchos hombres? Y un poco el resumen o o la o la la moraleja es, "¿Qué te ríes, cabrón? ¿Por qué te estás riendo?" No, porque en cada podcast me cuentas una batallita de estas y ya estoy pensando en mi próxima newsletter en la que voy a poner tu lo que lo que estoy aprendiendo de ti ho eres un [ __ ] lo que aprendo de mi mentor, mi mentor José Elías. Eres un [ __ ] Por cierto, tienes que ponerte las pilas con el [ __ ] libro. Hoy al mediodía que te impriman un [ __ ] libro y escribes tú no me metas bronca. Si es una cosa tuya, cabrón. Ahora, ahora vamos a parar. Voy a llamar a la a la a la tal y vamos a hacer que mande eh eso no, tío, si no aquí no saco el libro ni para dio aquí dependiendo de Tú me has tú me has dado el libro a mí si me estás metiendo aquí bronqu si te lo dejé el otro día, Judas de te lo traje y ahí este se quedó que ni te lo llevaste, perro callejero. ¿Por qué no me dijiste que era mi copia esa? Bueno, para para que termino de hablar. Entonces, el tema está en que el R decía, pues que eh se valora más las cosas más difíciles y sí que es cierto y ahí sí que es cierto que que una mujer se enrolle con alguien es infinitamente más fácil que un tío se enrolle con alguien. O sea, y eso entiendo que nadie puede negarlo, ¿no? Si ahora ya negamos la evidencia, ya tal, ¿no? Entonces, claro, que una mujer se enrolle con 27 entre tú y yo, con los desesperados que vamos algunos a veces, yo yo he ido mejorando eh con los años, o sea, es decirte que yo con 20 años era un pipiolo de [ __ ] y y encima era como miedosillo del palo de que no te comías ni un rosco o qué con 20. Sí, si yo siempre he tenido novia, pero yo siempre he sido de de ganármela con el con el paligueo. Claro, cada uno tiene lo que tiene. No tenía ahí unos bíceps como el como el prado, ¿sabes? Pues tenía que que obviamente hacer tú con 20 eras así como eres ahora así graciosillo con esa gracia que tienes y tal o o así en plan cuñado, ¿no? Me estás llamando cuñado, ¿no? Cabrón, ¿no? Tienes esa parte de cuñadete gracioso que las las tiras muy bien tiradas muchas veces o eras más como timidillo. Y yo creo que yo me las ganaba con el palique, ¿vale? Tampoco nunca he tenido un pedazo de físico. O sea, los te lo he dicho muchas veces, los altos tenéis ventaja, tío. O sea, los saltos, eh, a mí a mí me toca no, pero nos morimos antes, así que joderos ya, hijos de la gran [ __ ] Así así reventéis, ¿sabes? Por todo lo que por todo lo que nos habéis hecho sufrir a los bajitos, ¿sabes lo que decir? O sea, es verdad, ¿no? O sea, solo faltaría que encima durar más. O sea, anda que te den por culo como un como un mastín eh del Pirineo de esos que que duran todos. Vas a enterar, cabrón. Me vas a enterrar, tío. Sí, claro, debería enterrarte, tío. O sea, yo con mis mini con mis miniórganos aquí, mi mis miniórganos miniatura, ¿sabes? Que que hacen que duren más. Claro, tío. Pero eso es porque bombeáis demasiada sangre, tío. Esto no tal. Pero vamos a vamos a la historia. Eso novietas, tal. La historia, la historia es que yo siempre he tenido novietas y, o sea, yo yo era guapete, eh, con 18 años tengo alguna foto que era era muy tenía pelazo, ¿sabes? Tú tú tienes álbum, el típico álbum este de fotos sin presas y tal. ¿Tú has visto mis fotos de joven? Alguna, alguna, pero no muchas. Bueno, haría que algún día trajéramos algún álbum, ¿sabes? Yo era yo era más guapete de jovencillo. Era muy guapete de hasta los 22, 23, ¿eh? O sea, toda mi época de [ __ ] de mi vida fui guapete, ¿sabes? Cuando cuando no tenía cuerpo para ni siquiera salir, pues eso fue guapete. Ya cuando mi vida mejoró, pues ya me San Pedro dijo desde arriba, no te puedes pasar, ¿sabes? Tienes que tienes que balancear, ¿sabes? Y entonces me fue degenerando. Entonces, bueno, es lo que hay. Y después tuve una época pues a lo mejor con 30 bastante fea y después con 40 pues eh no te voy a decir que ahora que tal, pero pero [ __ ] para a ver, Brad Pitt no eres, ¿no? Br, pero tampoco estás mal. Efectivamente, sobre todo, sobre todo para mi edad. ¿Sabes lo que te decir? Porque yo veo a los de mi edad y algunos, ¿sabes? Que digo que han ido conmigo, que eran amigos de pequeños y hay algunos que se han mantenido, pero hay otros que se han fagocitado ellos mismos, ¿sabes? se han autodevorado y digo, digo, cabrón, ¿sabes que que tampoco somos tan viejos? ¿No no te pasa? Bueno, tú ahora todavía eres joven, ¿no? No estás viviendo eso. Yo aún estoy en esa en esa época todo el mundo más o menos bien. Sí que hay algún algún alguno ya que se va un poco, ¿eh? Sí, con 30 y pico. Sí, tío. ¡Uf! Yo yo encontrarme gente que no tiene dientes y cosas de estas que decir, "Eh, pavo, ¿sabes? Vete y ponte los dientes, cabrón. No, eso eso te lo puedes arreglar, ¿no? La gente se va dejando y ya entra en una en una boráine, en una no sé, tío. Yo tuve un colega, tío, con mi edad que estuvo como dos años sin un diente, tío, y yo y cada vez que lo tiene, tí, pero porque a lo mejor a lo mejor no se lo podía poner en ese momento, ¿no? Pues nunca me explicó el por qué, pero sí, ya ya iré, ya iré. Y yo decía, pero se rompió. Ah, se le rompió, se le rompió un diente, tío. Yo decía, "Pero a lo mejor el chaval iba justo de pasta." que vale pasta, ¿eh? Por no te lo pon la seguridad social el diente. Sí, los [ __ ] te ponen los dientes por la seguridad social. [ __ ] tío, que te pongan un diente. Yo creo que no. Yo creo que no te lo ponen, ¿eh? Ah, pues igual por pasta, no sé, no llegarle, pero yo tenía un colega que se tenía que hacer la boca y le costaba 30,000 pavos y no podía. Ya, tío, eso es un drama, ¿eh? Pero eso debería estar cubierto por la seguridad social, ¿ves? Para eso sí que yo estoy de acuerdo que hay que pagar impuestos para que a A ver, también te digo una cosa, ¿eh? O sea, eh, hay que hay que darle solución a la gente, eh, pero lo que no vale es, eh, oye, que yo paso es lavarme los dientes, ¿sabes? Y que me ponga los dientes nuevos, ¿sabes? Que luego el ser humano, tío, es un poco [ __ ] ¿sabes? Pero [ __ ] ¿sabes lo mal que se pasa sin dientes, tío? Es es una cosa chunga, ¿eh, tío? Bueno, no lo sé, pero debe ser [ __ ] Sí, sí, eso yo no le veo, no no me mola la la idea, sí. Yo creo que hay cosas que que que pesan mucho en las personas, tío, y que te hacen muy mayor, ¿sabes? O sea, una persona sin dientes, tío, ya es chungo, tío. Es chungo. Las mujeres siempre se cuidan más, ¿eh? Siempre se han cuidado más que los hombres. Los hombres como que, [ __ ] los hombres han ido maltratando, somos más de jadetes. Sí, sí, sí, sí. Chicos y chicas, antes de seguir con este podcast, dejadme que os hable de YouTalk TV, que es el sponsor de hoy. Como muchos sabéis, Carlos y Fran, que son los fundadores de esta academia, vinieron aquí al podcast de BLV hace unos meses para contarnos un poquito sus andaduras en el emprendimiento, ¿vale? Ellos tenían una academia presencial en Huesca y tuvieron bastantes éxitos y bastantes fracasos cuando empezaron a expandirse de forma física, ¿vale? De forma presencial. Fue en ese momento cuando Carlos dijo, "Oye, ¿por qué no montamos una academia de inglés virtual y podemos llegar a todo el mundo?" Literalmente, y ahí es donde su negocio explotó. ¿Vale? Carlos y Fran habían desarrollado un método donde te garantizaban que en 8 meses si hincabas codos nadie te va a regalar el inglés, pues podrías aprender un inglés y podrías hablarlo de forma fluida y con una pronunciación increíble, ¿vale? Una pronunciación nativa y no pues la que tenemos la mayoría de españoles que hablamos inglés, que cuando vamos ahí fuera realmente no nos entienden y cuando vemos una película en inglés o escuchamos una canción tampoco entendemos nada porque al final el inglés que nos enseñan en la escuela no es realmente el inglés real. De ahí fuera. Todos sabemos que el inglés es superimportante hoy en día, tanto a nivel personal como a nivel profesional. Imagínaros ir de viaje y poder hablar con cualquier persona en el mundo y poder comunicarte de forma fluida. o también en la parte profesional donde si estás buscando trabajo puedes poner que tienes inglés en tu currículum y eso te va a abrir muchas puertas y te va a hacer eh optar a puestos mucho mejores. O también si tienes tu proyecto o tu empresa, pues podrás, digamos eh tener más herramientas para expandir tu negocio. Todo esto avalado por más de 35,000 usuarios, ¿vale? con unas reseñas buenísimas en Google, de los cuales, ojito a este dato, casi 500 sois oyentes de BLV y que os habéis inscrito ya con el enlace en la descripción que venimos poniendo en los podcast anteriores, lo cual nos flipa y estamos supercontentos. Así que nada, el mejor momento para aprender inglés es ahora, ¿vale? En la descripción os hemos dejado una oferta superlimitada para todos los que estáis viendo este anuncio ahora y solo para los oyentes de BLV, ¿vale? Y también por si estáis un poco así dudando, deciros que este curso incluye una garantía por si una vez habéis hecho el pago, pues no os gusta y decís, "Vale, pues esto no es lo que yo me esperaba." Que sepáis que YouTalk TV os va a devolver el dinero, con lo que es mucho más fácil empezar y realmente no tenéis ningún tipo de excusa. Gracias a YouTalk por esponsorizar este podcast y ahora seguimos con la charla. Hospital. Hospital. Bueno, pues entonces lo que te decía del reil que que se como que se valoraba más el el que un hombre estuviera con muchas que que una mujer estuviera con muchos. Entonces había una chica que como que se metía un poco con el ril este y yo en parte creo que sí que tiene parte razón, ¿no? Eso se está igualando, pero sí que no no yo creo yo creo que una mujer puede hacer lo que salga al [ __ ] Me parece fenomenal, pero pero creo que sí que subjetivamente o intrínsecamente las personas valoran más que un hombre esté con más mujeres que una mujer porque una cosa es más fácil que la otra, ¿sabes? Tú sigues a a Carolina Gazadora, tío, esta que hace las entrevistas allí en el en la que con el BB. Se lió con el BB, ¿no? Salió, salió, salió. Ah, salió. Ah, sí, sí, sí, sí. Me ha salido en algún reels tonto de la lupa, pero no, no la sigo. No la sigo. ¿Tú la sigues, Carolin? Sí, sí, la sigo, pero hace entrevistas, tío, y no sé si son guionizadas, tío. Sí, yo creo que muchas sí, ¿no? Sí. [ __ ] es que es que sale alguna niña diciendo una alguna tontería que esta no es la que decía, "Tú cuánto no es la típica entrevista por aquella que decía, "¿Tú cuánto ganas?" Y dice, "Yo 150.000 al mes. ¿Y cómo consigues el dinero?" Pues haciendo vídeos de pies, eh, no. Ah, sí. No, estas sí. Por cierto, este censurarlo que igual el YouTube se enfada. ¿Sabes por qué? Creo que no le mola la palabra esa. Ah, no, la gente dice la plataforma azul. No sé, lo he visto, no tengo ni idea. A ver si nos para quitar la monetización ahora por la [ __ ] esta de discusión, ¿sabes? Poca broma, ¿eh? El podcast con Marta Marcilla. Sí. Desmonetizado todo todo el podcast. Definitivo. Definitivo. ¿Por qué no no te da explicación YouTube? te dice que se habla de un tema. Hm. Y lo único que se habla es del tema de, no voy a decir la palabra, pero cuando habla de que le dan unas sustancias y que pasan cosas, yo creo que ahí vieron ese tema y como que es un tema que no tal desmonetizado. [ __ ] tío. Flipas YouTube, tío. Pues si nos ha hecho visualizaciones ese podcast, ¿no? Pues ahí no, ahí no ingresamos, tío. ¿Nos ha hecho el tongo o qué? Nos ha hecho el tongo. [ __ ] tío, qué cabrón. YouTube. Sí, mal YouTube mal ahí, ¿eh? Sí, tío. Y por una cosa que en un podcast de 2 horas y media se habla 10 segundos desmonetizado. Esto no valora, no valora la creación de contenido. Eh, YouTube, yo creo que te corta las alas. Te corta las alas. Supongo que como ellos te lo dicen, ¿no? Te ponen se eh se han hablado de ciertos temas que no interesan a nuestros anunciantes. Entonces, como se tocó ese tema de las sustancias, fuera funados. Bueno, pues nada, ya lo sabemos para la próxima vez. Nunca más hablaremos de nada. Tú no tienes ningún tema así raro, ¿no? Tú perfecto. Todo limpio, o sea, limpitos y aseados y depilados. Y algo más te iba a querer contar hoy porque ya estamos a punto de a punto de de inaugurar el plató. Eh, hoy haremos pruebas o qué? Hoy no. Sí, sí, hoy pruebas definitivas ya. Hoy hoy podemos hacer alguna history y todo, ¿no? Con alguna prueba. Vamosos ya. Chup chup. Sí. No, venga, hacemos, se vienen cositas y tal y y poca cosa más. Tú no tienes nada que decirme, es que es lunes, tío. Estamos como el lunes apagaetes, ¿no? Pues yo te diría que entre ya a ver si no se enciende el el invitado, ¿no? Sí, que entre ya y últimamente nos arranque cada vez más largas las intros. Sí, no, esta ha sido corta, tío. Ojalá. 18, ¿eh? Ah, bueno, pues no, pues pensaba que estábamos apaga. Parece ser que nos estábamos tan apagadetes, ¿no? Sí, sí, sí. Pues nada, eh, luego me acordaré porque te quería decir algo, pero ahora se me ha ido. Bueno, ahora lo ahora lo lo comentamos con el invitado, no hay ningún problema, ¿no? Claro. Así que nada, hoy traemos hoy hoy el invitado es muy guay porque eh yo no lo conocía, pero me lo recomendó e Pablo de Morrison. ¿Te acuerdas, Morrison? Sí, sí, sí. Me gustó mucho ese podcast. Amigos, ese podcast me moló. Sí, ese podcast estuvo guay. Empezó un poco por el final. Yo me puse como nervioso ya desde el principio. ¿Por qué? Porque empezaste preguntándole si despedían a la gente y yo ya no entendí nada. Si despedían, sí, porque estamos de despedir. Entraron y tu primera pregunta fue, ¿y vosotros qué despedir? Tal, no sé qué. Se enrocó la conversación de forma mal. Ellos empezaron a preguntarte a ti cosas y yo dije, "Bueno, chao, a tope, chao, podcast." Y nada, y entonces hablando con Pablo, me recomendó a Álvaro de la empresa Born, que ahora nos explique lo que hacen y me pareció muy interesante y creo que va a salir una charla bastante chula. Pues va, dale. Así que por favor que entre Álvaro de la empresa Born Yoga. [Música] ¿Qué tal, tío? Bienvenido, niño. Estás flamenco, hoy eh Sí, tío. Estás flamenquito. Necesitaba un café, ¿eh? Pero veo que no me has preparado ni el café hoy. No, perro callejero. Y encima y encima no está ni montada la máquina. Y me lo tienes. No, no está. [ __ ] macho. Escúchame, ¿lo necesitas poquit? Bueno, dile tú. ¿Quieres un café? Yo no, muchas gracias. Normalmente no me pide no me pide cafés m cuando empieza el podcast, pero es que no tiene es un podcast que no tiene ningún tipo de sentido, ni guion, ni hilo ni nada, así que es un podcast relajado, se tiene que pedir lo que sea. Totalmente. Es un A ver si a ver si si aguanto. Si aguanto no no quiero, pero si no te haré que te levantes en medio del podcast y vayas a hacer mi café. No tengo problema, pero lo intentamos. Pero pregunto, ¿está preparada la máquina o está fuera, pero está conectado, o sea, es chfar y darle al botón. Ah, sí, te hago uno. ¿Te apetece? ¿Tú quieres un cafelito? No, muchas gracias. No, no, no tomo café. Esto no se le pasar, Álvaro. O sea, es que en cada Pero es café de lunes, ¿no? Café de lunes. Sí, va, pero vamos a escúchame una cosa. Voy voy a hacerlo yo y aprovecho y le digo a la a la a la escritora que que mande la copia, por si no te das sin la copia. Voy, voy, voy, yo, voy yo, no te preocupes. No, pero es que tengo que poner, tengo que enchufarla. Está puesta, pero tengo que enchufarla. Espérate. No, no, no. Ya te lo hago. Álvaro, perdona, eh. Nada, nada. Es que para habernos matado. ¿Qué? ¿Qué te cuentas? Pues nada, oye, lo primero un placer. Me moló mucho la ropa. La verdad es que me manda el el logo y tal, ¿de dónde lo sacasteis, tío? Pues el logo eh lo hicimos con el naming. ¡Guay, tío! Pues mira, te cuento primero el naming y luego el logo. Eh, el naming viene un poco la parte más real, eh, es porque mi madre, bueno, somos de aquí a Barcelona, entonces, eh, mi madre que le encanta su ciudad, [ __ ] no no lo hubiera dicho nunca, tío. Lo cogió de del Bor, que le encanta y cuando venimos a Barcelona, porque nosotros estamos en Madrid, pues es siempre tiene que ir, bueno, le gusta mucho, ¿no? Y luego es verdad que dándole un poco ya de vueltas de oye, que tenga un poco más de significado para nosotros, pues yo pensaba que era por nacer. Claro, ahí, o sea, este fue el origen y luego dándole un poco de vueltas de, oye, vamos a darle un poco de del por qué si esto tiene sentido o no. Eh, sí que hemos ido conociendo mucha gente que a raíz de sobre todo el yoga, pero en general del deporte, eh, como que cambió su vida, ¿no? De, "Oye, pues tenemos casos de ejecutiva, no sé cuántos, tal, y conoce el yoga, deja toda su vida atrás y como que empieza otra vez, ¿no? Y y entonces ese volver a nacer eh para nosotros tenía como mucho sentido y y entonces ya fue como el el peso más importante de escoger el nombre." O sea, que el que el yoga es como el renacimiento de mucha gente. Sí. O el redescubrimiento. Sí, sí, sí. Porque vosotros, o sea, sois una marca de ropa para yoga. Empezamos como tal. Empezamos solo yoga, solo mujer, eh, más que solo, como muy centrados en yoga, no solo en lo que es la práctica en sí del yoga, sino un poco todo el ambiente, ¿no? Y luego, bueno, ahí evolucionando entre entre una ropa de yoga y una ropa de no yoga, eh, o sea, hay más de la que parece, e pero luego sobre todo también es un poco como el concepto de la marca, es decir, eh, como que no estaba, entre comillas, tan bien visto, ir a yoga vestido de, yo que sé, de Nike, ¿sabes? Eh, o lo que sea, ¿no? ¿Por qué? porque se daba, no sé, como que no no terminaba de comulgar con un poco más el espíritu y y luego sí que es verdad que también a nivel técnico más he ido pocas veces a yoga, pero siempre he ido de Night, o sea, que yo soy el el antiyoga, ¿no? ¿O qué? Bueno, hay que empezar, hay que empezar, pero o sea, en nuestro caso, por ejemplo, el yoga viene también por mi madre, eh, que mi madre es practicante de hace muchísimos años y ella sí que eh entiende mucho más los las diferencias, ¿no? Luego e pues también a nivel técnico, más allá de la elasticidad y demás, eh por ejemplo entre sobre todo el running y el yoga, pues claro, para el running de los de los leggings llevan detrás como una cremallera para que guardes las cosas y no se te no se te pierdan cuando estás corriendo y demás, pues claro, esa cremallera que llevas como en la lumbar para el yoga es horrible porque te la estás clavando todo el rato, ¿sabes? Claro. Eh, entonces tipo esos detalles son los que nosotros estuvimos viendo y enfocando un poco más el diseño hacia hacia no tener esto o hacia hacia no ir porque la camiseta es lo de menos. La camiseta es lo de menos, de hecho. O sea, hay de todo, ¿no? Pero el real practica yoga sin camiseta. El real, ¿qué es el real? O sea, el auténtico yogi y demás. Eh, es top leg y el hombre pantalón. Es es como la mujer top y legging. Ah, top y legging. O sea, que sí, la camiseta es lo de menos, pero bueno, luego también como fuimos evolucionando, incorporamos hombre, luego también incorporamos también luego otras verticales de deporte, eh, y bueno, pues al final ha ido evolucionando. O sea, en en la mujer legging en el hombre un pantalón, un pantalón que puede ser legging o bueno, maya o lo que sea. Puede ser tipo legend, puede ser tipo short, puede ser sí más cambi sin camiseta. Sí. Bueno, el día el día que se quiten los tops las mujeres estaremos en igualdad, ¿no? No queremos igualdad aquí. Bueno, pero ahí ya también va a un tema de comod con las tetas al aire. Hala, toma por culo. Pero vas a un tema de comodidad también, ¿no? Más más cómoda que con la con la pezonera fuera. A mí no me jodas. No, yo lo veo clarísimo. Yo el día que sea eso me llamáis que iré a yoga, ¿sabes? Pero no puedes, no puedes no puedes poner a las mujeres ahí sin tops. Claro. No, ¿por qué no puedes? A que no, Álvaro. Por un tema de comodidad, más allá de de lo más evidente, pero por un tema de comodidad, yo creo que no. Claro, imagínate haciendo según qué posturas, tal, tiene que ser incómodo. Claro, es como tú con los huevos colgando, desequilibra. Pues nunca te he visto los huevos, pero según los huevos que tengas, ¿sabes? Tengo uno más subido que otro, ¿eh? Me estoy dando cuenta, tío. No, yo también, pero creo que es algo normal, ¿eh? Sí, sí. O sea, yo no los tenía yo tenía los dos bien balanceados, ¿eh? Yo yo creo que eso que se me va la espalda para al lado es porque un huevo lo tengo subido para arriba. Es por un huevo, ¿no? Sí. Le has contado, Álvaro, como Bueno, es que no sé, es que estás haciendo cafés. Eres eres un poco justa. Pensa pensaba que me ibas a esperar, no sabes es como la comida, ¿sabes? Nunca te espero. Tirado, ¿no? Tú le has tirado. Yo tengo yo tengo mis cosas y mis cosas malas en la vida y sabes tú ya tú ya empiezas a conocerlas. Le has contado, le has contado a Álvaro un poco cómo empezasteis, cómo empezó esta esta idea de olla. No, no, no. me ha preguntado un poco por el logo, que de hecho el logo y el nombre que me gustó mucho cuando lo vi y de hecho, por terminar la la pregunta, eh el logo lo hicimos con con un amigo mío, eh amigo de toda la vida. Bueno, bueno, hay es naming solo, ¿no? Tipo de logo o algo. Está está ahí entre logo y naming. ¿El qué? ¿Por qué? Porque están como las letras como tachadas en un lado, ¿no? O no porque están las, o sea, al final si conoces el nombre sí que es, o sea, sí que lo lees, digamos. Sí que es verdad que no hemos tenido algunas dificultades en el tema de de la legibilidad, que es un poco siempre si no conoces la marca, pues había gente que leía bora o gente que no terminaba de entender todas las letras, tal. Eh, pero bueno, también tiene su su Yo cuando yo cuando os conocí y vi luego me costó leerlo. Sí. A ver, a ver, a ver el claro, es que a lo mejor la la N parece una Sí, la N es la más puñetera y hemos hecho muchas pruebas. Sí, sí, sí, porque la lo otro se Sí, lo otro es más obvio. Lo otro Sí, sí, pero bueno, así que ese es uno de los grandes debates que tenemos internos. Sí, el tema de la elegibilidad, sí, sobre todo ahora que hemos empezado hace un año y pico en la parte de retail y demás, que al final en el digital, aunque no se entendiese al 100%, tú siempre tienes un click, digamos, ¿no? Entonces, te lleva a la web o a las redes y demás y al final siempre lo vas a ver o siempre vas a acceder al producto, a la marca, etcétera. Pero cuando lo ves en un cartel o cuando lo ves, pues sea en un evento o en una etiqueta, en un tal, no tienes como ese acceso rápido de click, ¿no? Pero en en realidad en realidad es yo ropa para yoga, pero la gente se las pone para otra cosa. Pues yo vi la geta y yo me la pondría para vestir. Ese es el digamos la evolución es un poco esta. Y ahora digamos que nuestro foco más principal eh va a la lleure, que es precisamente eso, ¿no? Es como ropa de deporte llevada a la calle, eh, que te sirve para tanto para la calle como para el deporte. Entonces es un mí lo que me me llamó mucho la atención, una camiseta negra que me que me regalasteis y tal, es, [ __ ] tío, eh, que el tejido, sí, percibí percibí, no sé, lo vi como de calidad, ¿sabes? Acostumbraba a comprarme camisetas hipercas, que al final es la misma [ __ ] camiseta con con un No, no te da la sensación, como las [ __ ] de camiseta esa que me regalaste el otro día que dijiste, "Estas son premium." Premio los [ __ ] pavo. Esas son camisetas de 3 € con tu con tu nombre. Camiseta algodón y eso te pasa por regalar. Ya. No, no, no. Se lo quité. Le quité el regalo. Pero aunque me diera la sensación, digo, "Hostia, tío, ¿sabes? La la toqué tal y dije, esto es sí de algodón." ¿Y qué? Pero la tuya la tuya no es de algodón, es como más sintética, ¿no? Claro, nosotros de hecho eh desde el principio también por un tema de sostenibilidad no trabajamos sobre todo, o sea, principalmente es el algodón, que es el tejido como más importante, pero en general no trabajamos las fibras naturales por todo el consumo de agua. O sea, tú sabes lo que una camiseta de algodón eh lo que consume a nivel de litros de agua. No tengo ni idea. Pues son 2800, 2900 l de agua. Eso, salvo que se genere en hidroponia, que vi un un proyecto de hidroponia de algodón. Claro. Eh, que entonces no consumes prácticamente nada. Claro. Sí. Ahí es verdad que luego consumes eh una digamos un terreno, que eso ya es como otro debate. Bueno, el terreno, claro, lo vas a consumir, claro. Pero quiero decir, el algodón normalmente se está explotando, se está fabricando eh en países que están dejando de cultivar ahí un cereal, un tal, pero bueno, eso es como ya otro debate. Bueno, no creo que haya un problema de terreno en el mundo, ¿eh? O sea, yo creo que hay otros problemas. De hecho, tampoco creo que haya un problema de agua en el mundo. Yo creo que hay una un problema de mala distribución de agua en el mundo. Eh, o sea, en España no tenemos un problema de agua. En España tenemos un problema de que de que donde necesitas el agua no la tienes y donde la tienes no la necesitas o no la Sí, pero donde están las fábricas del mundo sí hay más problemas de agua. Ya pasa que yo no creo en las fábricas del mundo. Yo yo creo que que porque eso lo único que hace es desequilibrar el mundo, ¿sabes? final e consumir cosas de Taiwán, porque hay un tío en Taiwán que cobra una [ __ ] miseria y aquí pues te pone más la idea de que la camiseta valga más barato, eh, empobrece eh la región de aquí. Pero espérate porque aquí hay como otro contrapunto. Lo que hablamos de Sí, la tecnología, sí, pero bueno, es que al final, o sea, la tecnología esto al final siempre la pescadilla se muerde la cola, ¿no? O sea, la tecnología está donde hay más fabricación, como hay más inversión, la tecnología sigue avanzando, porque la tecnología inicialmente estaba aquí, o sea, se deslocalizó precisamente por lo que dice Jos a nivel de de coste de mano de obra. O sea, aquí en el año 1800 habían ciudades en Cataluña téxtiles, ciudades téxtiles, o sea, era una burrada. Sí, lo que te contaba antes de, o sea, toda mi familia y demás, eh, han vivido toda esa etapa. ¿Tú sabes por qué se llama cuando vas cuando te pones malo en la empresa te dicen que vayas a la mutua? No lo sabía. No, no lo sabéis. No, no, no. De hecho, es que no me lo había ni plantado. Voy a ganar el sueldo hoy. Hoy me voy a ganar el sueldo. Eso se llama así. Eh, yo yo compré yo compré el servicio de prevención de Asepello en su día y que es mi mi compañía que es ASPI, bueno, mi compañía, tengo una participación de esa compañía ahora. Eh, entonces cuando se hacían los complejos táxtiles en Cataluña y en muchas regiones, o sea, cuando no existía la energía, las eh tenías que montar la fábrica alrededor de la energía. Entonces, eh se iban a los caudales de los ríos, que es donde había energía hidráulica y donde podían producir energía eléctrica, ¿vale? para la industrialización, ¿no? La primera industrialización pasó porque tú tenías un salto de agua en la sardaña y te ibas allí y y montabas una ciudad de la nada y entonces montabas la ciudad donde se se producía, estaba la fábrica, pero también estaban las viviendas de la gente, incluso había iglesias, o sea, era una ciudad como tal. Y entonces, eh, claro, tú te llevabas gente pues de los pueblos, de la ciudad, de donde fuera y entonces acabas montando allí como una especie de de pueblo, eh, y una de las cosas que tenías es que le tenías que facilitar algún tipo de servicio médico a la gente, porque claro, cuando la gente se quedaba embarazada, pues no podían ir a tomar por el culo porque estabas en medio de la nada y y el medio de transporte era un burro y un carro, ¿sabes? Entonces, eh se asociaban las diferentes eh núcleos téxtiles o núcleos de fábricas y entonces eh contrataban un médico que era el eh el médico mutuo, ¿no? Porque era era una mutualidad de del médico para las dos eh centros eh de fabricación. Y entonces por eso te decían, "Vete al mutuo, vete vete al mutua." ¿Sabes? Y de y de ahí vino la palabra mutua, la mutualidad. Y de ahí vino también luego se descindió, que eso no no acabo de entender por qué pasó, pero pasó tanto en Madrid como como en Cataluña, que las grandes compañías de seguro aseguradoras y las grandes mutuas, ¿vale?, iban de la mano y eran eran pues la misma familia muchas veces en en concreto en Cataluña fue asepello y y fue catalancidente, ¿vale? Eso iban un poco como de la mano, eh, que era la aseguradora y tal y en Mafre estaba Freemap y Mafre, ¿sabes? Que que también fue curioso, ¿no? Entonces fue en Madrid y aquí pues eh salieron las otras y después hubo la ley esta que la separó y tal. Eh, un día un día podríamos invitar a alguien que nos lo explicara porque es es algo muy curioso y que y que te hace entender cómo se entendía hace 100 años ya eh que había que dar unos servicios médicos a la gente. Pero escúchame, esto lo hemos tenido ya este tema es que ahora me estás refrescando la memoria. Esto lo hemos tenido en la cantina, ¿te acuerdas? No me acuerdo del nombre del chico, pero vino un chico que era un tema de prevención de riesgos. Ah, sí, sí, sí, sí. Y se contó un poco, se contó la historia. Pero lo que no acaba, no, a mí no me quedó nunca claro es cómo se formaron y y por qué, o sea, la de la mutua lo veo clarísimo, ¿no? Porque, [ __ ] necesitaban un un médico, un médico, pero las aseguradoras, ¿qué relación hubo entre entre las mutuas y el seguro? No, pues a lo mejor eh la gente no podía pagar el servicio médico o alguna historia de esta debería ser, ¿sabes? Y entonces pagaban un seguro. Puede ser, ¿sabes? Esto mismo, por ejemplo, sin entrar en la parte de la mutua, eh, pero es lo mismo que han digamos eh implantado en todos los países, o sea, en China el primero, pero luego en todos los países de Asia, donde han hecho, digamos, como alrededor de esas fábricas todas las ciudades y núcleos donde los trabajadores están viviendo y demás, porque claro, la China estamos hablando de un país pues que cuando se van de vacaciones a su a su pueblo, pues tardan dos días en llegar, o sea, es que unas dimensiones brutales, No, entonces hicieron lo mismo y así están a día de hoy. Sí, sí, brutal. La verdad es que me parece me parece una idea. De hecho, el otro día, ahora me estoy acordando hablando con mi novia que es venezolana y tal, eh un poco en relación a esto de sociabilizar las cosas de la gente para dar soluciones concretas a una persona, ¿no? Entonces allí cuando como no tienen acceso al crédito, lo que hacen es hacen como una especie de Me parece que esto te lo he contado, eh, no sé cómo cómo lo llaman, pero por lo visto imagínate que nosotros tres necesitamos dinero, ¿vale? Y y entonces lo tú lo necesitas ya. Entonces, como no puedes ir a un manco a pedirlo, pues imagínate que necesitamos $30, pues ponemos los tres $, ¿vale? Y entonces ponemos $ al mes, porque tú sí que puedes poner 10, pero no puedes poner 30. Ya. Entonces, ponemos 10 y entonces los primeros 30 te los llevas tú. El mes que viene me lo llevaré yo y el mes siguiente se los llevará él. de de esa forma, si tú juntas 12 personas, al final le estás dando un préstamo sin intereses a un tío durante 12 meses y es una solución superingeniosa y y superpotente, sobre todo para salir de baches entre seis o siete colegas que que podéis una especie de cooperativa bancaria o es una cooperativa bancaria en toda regla que si te juntas 12 colegas y imploras la clemencia de los colegas, ¿sabes? Se pueden prestar al igual pues 1000 pavetes, ¿no? Pues dices 100 pavetes, ponemos 100 pavos cada uno al mes, que es una forma de ahorrar porque eh en vez de ahorrarlos en en el en el de Ah, te tienes que fiar de tu colega que sabes, porque si no, imagínate imagínate la la historia. Si no, al que al que le toquen mil y algo y se vaya a Miami no vuelva. Claro. [ __ ] el otro día lo pensaba porque un amigo mío me decía, "E, tú estás [ __ ] en estos casos, ¿eh? ¿Por qué? Se te piden pasta, ¿eh? ¿Te piden pasta tus colegas? Bueno, a veces me pid y pones 100 pobetes. No, 100 pavetes. No, saco la panoja, ¿eh? No, pero pero ahora me estoy acordando de un tío que me decía que quería traerse hay un problema aquí en España con los paletas y los y los electricistas y tal. Entonces, ¿qué pasa? Que si tú en un momento dado eh te quieres traer un electricista, ¿vale? Pues claro, ese tío no tiene para venir, pero podrían hacer en entre 12 electricistas podrían hacer una una especie de de bote, ¿sabes? Y y entonces que ellos primero le dieran el dinero a este, entonces cuando se viniera este se comprometiera a entregárselo al otro, ¿sabes? Sería una buena solución, tío. No lo había pensado, ¿sabes? Porque claro, el problema es que tú le das el dinero a uno, viene y se pira y y te has quedado con la con la cara de Panoli. Pero si son entre ellos colegas, pues seguramente pueden hacerlo. Sí, puede ser. Bueno, temas aparte, bancarios, volviendo al tema del yoga y de cómo empezó la marca, le decía, "Ah, sí, es importante que antes mientras tú no llegabas, has llegado un poco tarde, como has hecho yoga aquí. Hemos hecho un poco de yoga. ¿Tú yoga haces? No mucho, la verdad. En mi [ __ ] vida he sudado tanto yo como haciendo yoga, chaval. No es muy duro, eh. Yo, por ejemplo, la verdad es que se me da fatal usar pero yo soy un [ __ ] bichopalo, ya te lo digo, ¿eh? O sea, yo soy más rígido que ACI. O sea, si tú intentas poner recta a la consigues poner recta antes a ella que a mí. O sea, ya te lo digo. Pues te decía que él empezó con su le preguntado, "¿Y cómo empezaste tú la marca?" Dice, "Yo la empecé con mi madre." Explícanos, explícanos lo de tu madre para que entendamos esto. La ex Sí. ¿Cómo empieza todo? Pues todo, bueno, pues todo viene de ahí. Es al final mi madre, mis padres, mi madre es diseñadora de moda, mi padre es ingeniero textil. Eh, es eso fue un un tandem perfecto, ¿no? Que sí. Bueno, se conocieron trabajando. Ah, te iba a decir, eh, hubo temita ahí, ¿eh? Sí, sí, sí. Hubo tela, hubo tela, hubo tela, hubo tela marinera, que me gustaría saberte de dónde viene la palabra tela marinera. [ __ ] con no sé, Álvaro, no lo sé. No sé. Pas palabra. No, no, pero como te vayas a los refranes y y dicho, no, pero la manina debe ser por algo, ¿eh? Sí, sí, seguro. Pero todo viene. No sé, luego luego le preguntamos a Char GPT. Luego se lo preguntamos. Se preguntar ya, luego se lo preguntamos. Pues pues bueno, entonces eh llegó un momento que mi madre eh le apetecía también crear algo propio, ¿no? Porque ellos siempre han diseñado y fabricado, pero siempre para terceros y y entonces para marcas rollo. Trabajaban para marcas. Exacto. Sí, sí. Ellos tenían como su despacho y te hacían, digamos, tanto el diseño como la fabricación, pero siempre para terceras marcas. ¿Trabajaban juntos siempre hasta el final o tu padre estaba rollo en otra empresa? No, eh, hace ya muchos años mi padre tenía su empresa y vendía maquinaria textil y demás cuando había textil en España. Eh, pero ya después de la deslocalización se juntaron. Entonces, mi madre hacía toda la parte de de diseño, mi padre se encargó de toda la parte de fabricación e importación y entonces pues iban pues al Corte Inglés de turno y muchas otras marcas. ¿Okay? Y entonces les vendían el diseño y además la fabricación. [ __ ] ¿no nos has dicho de qué son las camisetas, tío, para que se perciban tan de calidad? Es verdad, ¿eh? Nos hemos ido con la hidroponia del algodón, tío. No, son son material sintético, puro. Y y eso es más ecológico que el algodón. Sí, sí, sí, mucho más. ¿Por qué? Primero por el tema del agua y segundo porque es mucho más duradero. Al final el algodón como material que es se va desintegrando, digamos, ¿no? Y y este uy, perdón, este tejido al final dura lo que le eches, ¿no? Eh, entonces es por esa parte también. Luego, por ejemplo, eh, en un ciclo de lavado corto ya está limpio, sale prácticamente se cono la lavadora, o sea, tiene luego como muchas es un material más pequeño, cosas más pequeñas. es un material mucho más técnico y te sirve tanto para el deporte como para la el día a día, ¿no? Al final tú como vayas a hacer deporte con algo no se ven muchas camisetas de estas así tan se perciben. Bueno, se van viendo más eh en marcas americanas un montón ya. Sí, sí, pero bueno, pues al final todavía queda, ¿no? Y intentamos nosotros ser los que los que lo traigamos, pero además como que cuelga mejor, ¿no? Tiene Sí, tiene más caída. También depende un poco del gramaj que le metas. Por ejemplo, en en el producto de mujer le metes un poco menos de gramaje, entonces tiene un poco más de vuelo. En el de hombre al meterle más gramaje tiene un poco más de peso y tiene más caída. Bueno, cada diseño tiene su su qué su que sí. Y en cuanto comparativa de un precio de coste de un sintético a un algodón es más caro. Pues depende del tipo de algodón, ¿sabes? Porque de algodón desde 10 hasta 400, ¿sabes? Y además de cambiante, ahora hay una que en el sintético también está pasando, eh, y es que se han intercambiado los papeles. Es decir, el algodón regenerado, eh, clásicamente ha sido siempre el barato, el entre comillas el malo y el que se utilizaba para desde productos de hogar o productos de de textil de trabajo y demás. Ahora por toda la parte de sostenibilidad se ha revertido y el regenerado, que es de peor calidad, aunque luego sea más sostenible, eh es mucho más caro, por ejemplo. O sea, que si el algodón tiene una una variedad mucho mayor de en cuanto a precios. Okay. Pero en rangos generales, el algodón es algo más barato. Vale. E ah, mis padres. Entonces, eh, bueno, pues llegó un momento que mi madre, además, practicante de yoga y demás, eh, quería montar algo propio. Yo en ese momento, como te estaba contando antes, eh, estaba además montando otro pequeño proyecto de deporte y demás y y cuando me cuentan la idea les digo, o sea, lo dejo todo. También estaba trabajando de Mau y lo dejo todo y y me uno con ellos, ¿no? Porque tenían como muy claro el tema del producto, ¿no? Tanto el concepto de marca, el cómo venderla y demás. Y y bueno, pues ahí eh entro yo y les propongo hacerlo 100% digital y y es cuando empezamos, ¿no? Entonces empezamos de esa forma un poco atípica, ¿no? De de padres e hijos todos juntos. Su idea fue siempre hacer ropa de yoga desde el primer momento. Sí. A ver, nuestra idea, de hecho, eh a veces volvemos a ese primer manual de marca que hicimos, eh nuestra idea teníamos muy claro que queríamos construir una marca, es decir, eh siempre muy ligado al producto que te comentaba antes, que para nosotros es s super importante y creemos que es siempre un buen producto, eh, antes o después, pero va a acabar ganando, pero hoy en día tienes que tener algo detrás, ¿no? a nivel de mensaje, a nivel de marca y que la gente quiera llevar tu marca, no solo porque el producto está bien, sino por algo más y por ese mensaje. Entonces, eh justo lo que hablabais antes de cómo te cuidas o cómo no te cuidas y demás, pues para nosotros el mensaje principal es el cuidarse, el bienestar y digamos intentar dar un poco más de foco a esa vida más activa y más saludable, ¿no? Entonces fue un poco, digamos que juntamos los dos los dos componentes y y fue por donde empezamos. Antes hablamos, José, de cuando Álvaro me estaba contando un poquito la historia inicial y tal y me me decía que era muy difícil, ¿no? Como montar, hablamos de lo difícil, que es montar algo sin ser nadie, ¿sí? Lanzarlo al mercado, lanzarlo al mundo. Es un reto. Sí, sí, sí. Y yo le decía, "Vale, ¿y para ti cuál sería el factor diferencial?" decía producto, si tienes un buen producto. Y he dicho, ostras, ¿tú qué opinas en eso en cuanto a producto? Bueno, si no tienes un buen producto, eh, olvídate, tienes los días contados, sí, eh, pero pero tener un buen producto no es garantía de éxito, ¿sabes? Eso es lo que yo creo. O sea, yo creo que que creer crear una marca, incluso una marca personal, eh, o sea, al final una marca personal no es más que tener la capacidad de de [ __ ] el altavoz, decir algo y que la gente pare un momento su vida, que hoy en día es muy complicado, y que te escuche. Si tú eh lo consigues y lo que le dices es una [ __ ] pues la siguiente no se para. Entonces es un poco la misma reflexión, ¿no? O sea, tú eres capaz de de sacar un buen tal, no sé qué, les captas la atención y entonces dicen, "Coño, pues un poco la la sensación que tuve yo cuando cogí tu camiseta." Dije, "M, [ __ ] eh, porque nosotros hemos hecho camisetas de [ __ ] ¿sabes lo que te quiero decir?" Y entonces cuando vienen las chicas y me dicen, "No, estas son las premium, digo, esto es una esto es la misma [ __ ] que lo otro, pero nos han cobrado 10 pavos más, ¿sabes? En cambio, cuando cogí tus camisetas, me gusten o no me gusten o sean de algodón, yo no tengo ni [ __ ] idea. Yo solamente eh entiendo de lo que toqué y dije y la cogí yo, sí, digo, [ __ ] esto es diferente, ¿sabes? Y entonces ya me llamó la atención. Si no hubiera sido eso, pues hubiera cogido otra camiseta como la que me entregó el Judas el otro día, que dije, "Esto es una [ __ ] camiseta." Que haces así click y se queda así, eh, arruga. Mi camiseta no tiene mucha diferencia. Lo que llevas tú. No, no, no, no. Sí, sí, es es la misma [ __ ] Es los ceros. Los ceros. Exacto. No, no, no, no. La misma la misma [ __ ] es. La misma [ __ ] es porque tú tocas esto y tocas otra camiseta de las que ponemos nosotros que pone BLV y es exactamente lo mismo, tío. O sea, será un poco mejor el algodón te durará más o menos, pero al tacto tú no percibes ningún cambio. Con lo cual, eh yo yo creo que lo que lo que habéis hecho que es crear una marca de ropa es de las cosas más difíciles que hay en el y además de las cosas más difíciles y de que la gente menosprecia más porque yo creo que que cuando no sabes qué hacer dices, "Va, voy a hacer una marca de ropa que me voy a hinchar. Si te vas a hinchar los [ __ ] vas a tener un armario lleno de tus camisetas que no vas a vender ni una. Pavo, ¿sabes? Es dificilísimo, o sea, es muy difícil. Y y bueno, pues eh claro, sí, te doy la razón al 60%. Si no tienes un mal un buen producto, estás muerto a a la segunda. Eh, sí. Nosotros que siempre hemos sido como muy creyentes de de esta parte del producto, nos dijeron una frase al principio que nos marcó mucho porque realmente no lo teníamos quizá tan presente, ¿no? Y nos dijeron, "Oye, ¿qué vende más?", No, como una joyería, una tienda espectacular, no sé cuántos, en medio del desierto o un todo a 100 en Gran Vía, ¿no? O sea, al final pues igual el todo a 100 no repites, pero hay tanta gente que no para de entrar y en otra no. Entonces, eh yo creo que evidentemente tiene que tener un poco ese equilibrio, ¿no? Pero pero vamos, nosotros creemos que que si no tienes un buen producto es que es muy complicado que tengas una vida muy larga. Eso sí que lo creo. ¿Y cómo empiezan entonces vuestras primeras ventas? ¿Qué hacéis? Eh, ¿decidís un catálogo de productos? ¿Lo os lanzáis y un buen producto, perdona, eh, que te he cortado, e un buen producto, yo creo que puede ser dos cosas, eh, puede ser un producto de [ __ ] con un gran diseño o un producto excelente con un diseño normalito. ¿Sabes lo que te quiero decir? Sí, totalmente. O sea, que que un buen producto no solamente es la calidad del producto, o sea, yo conozco algunas marcas de ropa que la ropa es una verdadera [ __ ] pero pero así como digo [ __ ] con m mayúscula, con la i grande, con un con un punto con un punto muy tal, ¿sabes? Y acabado da, ¿sabes? De [ __ ] ¿sabes? Eh, y que pagas una [ __ ] pasta por por la ropa que dices, tío, o sea, no me puedes cobrar. O sea, te cuesta pelandu hacerlo bien, ¿sabes? No entiendo. Pelan deu, pelan deu es eh te cuesta nada hacerlo, eh, bien, tío. Es que ya cobrando 300 400 pavos por una camiseta, tío, ¿qué [ __ ] te cuesta [ __ ] el [ __ ] mejor producto del universo? ¿Sabes? Se lo gastan en otras cosas seguramente más que en el producto. Pero sí, ya, tío, pero pero la diferencia entre un buen producto en una camiseta de 400 pavos y y un producto de [ __ ] deben ser 15 € eh no mucho menos o incluso menos, ¿sabes? Pero pero ya te ya te lo ya te lo pongo en caso extremo, ¿no? Oye, chico, asegúrate de que ya le estás cobrando a un tío no sé cuánto por una camiseta, dásela. Pero fetén, no me jodas, ¿sabes? Entonces, eso es lo que no entiendo, tío. Eso. Pero bueno, también puedo entender que es un gran producto de diseño, ¿no? Eh, a mí me gusta ese diseño y lo quiero llevar, pero sí. O sea, nosotros ahí, por ejemplo, en la parte de diseño siempre hemos tenido también como un foco muy grande, ¿no? Porque digamos que nuestra grana puesta al principio eh hicimos un poco el ejercicio de ir a muchos gimnasios y ver qué vestía la gente, ¿no? Y y era como, o sea, todo el mundo iba igual, que era las mujeres iban enteras de negro o algo en gris o algo en tal, que esto está perfecto, pero hay más vida más allá, ¿no? Y luego el hombre por lo general era eh bañador y camista de publicidad. Ahora voy a decir ahora voy a decir algo políticamente correcto, pero yo creo que que los fabricantes de leggings de las mujeres de los gimnasios, o sea, eso esa gente eh vive vive en un estado pornografía puro, ¿sabes? O sea, ¿cómo se puede marcar tanto una [ __ ] ¿Sabes cómo cómo es posible que una [ __ ] O sea, yo creo que que el el el precio del legging es directamente proporcional a lo que se puede intuir tu [ __ ] a a 50 m, ¿sabes? O sea, no, Eric, o sea, te dio la razón, pero eso a la inversa y además y además todas felices, ¿sabes? Digo, pues nada, chicas, al tope aquí a a vivir la vida, ¿sabes? No, pero es es a la inversa, o sea, el precio es inversamente proporcional a lo que a lo que puedas sugerir. Qué [ __ ] de comentario. Qué [ __ ] de comentario. No, no, no es ni machista. No es ni machista. El comentario aparte es algo que, o sea, es real, quiero decir, en el sentido de nosotros, por ejemplo, eh cuando hacemos la parte de fitting, es una de las partes que más miramos. A mí me encantaría hacer prueb pruebas de Tú llámanos para hacer las pruebas de tus leggings, ¿sabes? Que nosotros podremos decirte del cero al 10 cuánto se ve la [ __ ] a 50 m. Nos iremos retirando los Intentamos que sea cero. Intentamos que sea cero nosotros. Sí, sí, sí, sí. [ __ ] pero pero tío, de verdad, te lo digo en serio. O sea, ahí es un tema de patrón, ¿eh? No, no, no. El patrón, el patrón del mal, ¿sabes? No me jodas. No, te lo digo en serio. O sea, le hacéis unas una unos unos ribetes, o sea, que marcan culo. Es esos leggings. ¿Alguien me puede explicar por qué están diseñados por eso? Eso lo diseña el propio eh [ __ ] ¿sabes? O sea, no me jodas. ¿Por qué? ¿Por qué ahora los leggings de las tías llevan un los nuestros no, eh los nuestros no, pero como la formita de la nalga, ¿no? Como que lo apritan para arriba, ¿no? Porque son normalmente son marcas que están más dirigidas a la al entrenamiento más de fuerza, ¿eh? Y entonces, evidentemente, es, o sea, una tía que se está machacando en el gimnasio para tener más culo, [ __ ] pues si el legging le hace verse más culo, pues le gusta más y lo y lo compra. Claro, o sea, esa es un poco el por eso te digo que yo algunas veces paso por al lado de alguno y y rebugnan como los búfalos, ya sabes, porque hay una haciendo haciendo lo que es viene siendo el el este, ¿cómo se llama? Ese ese ejercicio de las eluctor aor interno, ¿no? Bueno, sentadilla, que era porque la sentadilla no es tan no es tan provocativa, yo creo. Pero ves, o sea, tú yo creo que el bueno, no tengo ni idea de leggings, eh, pero el leggings también como que no no no, tú no sabes nada, lo sabemos los demás. Eh, solo tus amigos hablan de los legis de las tías de los gimnasios, ¿no? Pero a veces en la lupa de Instagram me aparecen cosas, ¿no? Y claro, eso es leg. Eres un guarrete. Eres un guarrete, Eric. Todos lo sabemos. Eres un guarrete. Sí, sí. Créeme que mi lupa no es ni ni un 10% de lo sucio que está tu lupa, ¿sabes? No, no, no, no. Mi lupa, mi lupa pasa los controles de mi novia cada día. ¿Sabes lo que te quiero decir? Si ella me abre y veo y ve en la lupa algo perverso, me dice, "¿Qué has estado mirando?" Joselito, ¿sabes? La lupa es peligrosa. La lupa, la lupa es es lo cargo al propio [ __ ] Eso la lupa es muerte debe Mira, el mismo tío que diseña los leggings es el que carga la lupa. Yo, ¿sabes? Es el mismo tío que hace el [ __ ] algoritmo de la lupa que me tiene agobiado, perdido. Que yo hay veces que no miro nada y abro mi lupa y digo, "Pero, ¿qué pasa, tío? No, ¿qué [ __ ] es esto, Zukemer? O sea, pasa por nosotros. Es un cabrón el Zukenberg este, tío. Está mal echar la lupa, tío. [ __ ] que al igual nos bloquean el el la mon, ¿no? Porque Zuckenberg no es de Google. Ah, pues a tomar por culo. Zukenberg eres un cabrón, ¿sabes? [ __ ] [ __ ] Zuckenberg de los [ __ ] hombre. Eh, pero bueno, eso que luego va ha visto, ¿has visto que se está haciendo marca personal Zuckenberg y sí, sale ahí surfeando y todo, ya un par de años que ha cambiado, se cambiando el tema el niño rata. El niño rata. Sí, el niño rata ha salido de pelo y está full ahí. Sí, sí, sí, sí. Se va a echar una novia ahora. Lo habrá dejado con la novia. Casado. Se ha casado. Ah, se ha casado. Ahora la dejará. Ahora lo mismo. Sí, esto se hace viral. Se hace viral. Es lo típico de despechado, que cuando lo dejas con la novia apareces en radies full y tal. ¿Quién diseña los leggings? Mi madre. Bueno, eh, ¿y qué edad tiene tu madre? Eh, mi madre tiene 50 y 58. ¿Te tuvo, joven entonces, no? ¿O qué? 57 58. Sí, me tuvo con 27 28. Está bien. Y entonces tu madre no no no tiene la mente turbia esta de No, no aboga por un legin que marque. No, ella busca el cero en la escala de antes. Busca el cero. En el panchómetro podríamos inventar un método para para medir el el panoil, ¿sabes? Yo creo que deberíamos poner a a a la modelo, entonces marcar rayas, ¿no? A 10, a 15 y a 20 m. No, te traigo unos leggings, los pones a la mesa. No, no, no. Como puede como puedes apreciar, los leggings que lleva Azi son de la máxima calidad, ¿sabes? Aquí hay un 10 de 10, ¿eh? Sí, sí. Ai, tú la pones a 90 m y y le palpas la panoja con es táctil. Así los que estén viendo esto en en Spotify no se están enterando una [ __ ] Los de Spotify no están entendiendo nada, pero pero pero de hay que hay que hay que verlo se está haciendo movimientos con las manos sugerentes. No, no, pero luego pueden escuchar otra vez en YouTube, no pasa nada. Pero es curioso, es curioso, tío, que que los leggings sean tan perversos y maliciosos, eh, como tal. Y y los tops no podrían hacer tops pezoneros también. Es verdad, tío. El top, el top es verdad. Bueno, hay de todo. Hay de todo. Hay de todo. Yo si fuera, yo si fuera fabricante haría un top que siempre fuera eh alumbrando con largas, ¿sabes? Con un falso pezón o qué. A ver, dime tú que que la que se compra el legin panoill no se va a comprar el el top pezonero del palo de de me acabo de levantar y y tengo un frío que me cago y voy rayando cristales con los pezones así porque porque más que llama la atención eso, ¿no? No, pero es que yo creo que te lo estás llevando hacia hacia un lado que no es eh si nosotros vamos uy hacia el lado contrario. Claro, ellos van hacia el yoga tranquilo, mindfulness. Chill, tú te lo estás llevando hacia el sexual, ¿no? No, que yo o sensual que no, no. Yo creo que es más sensual que sexual porque nadie nadie acaba acaba ahí en el en el gimnasio. Puedes atraer a gente, pero no creo que acabes ahí en las duchas, ¿eh? Es mucho más de película es más de película de película de de Canal Plus, ¿sabes? de Bueno, podemos volver ya a la historia que te me lo estás llevando por por tu lado. Entonces, ¿cuándo empezáis? ¿Cómo empezáis a producir? ¿Cómo empezáis a vender? ¿Cuál es ese primer momento de la marca? Pues ahí lo que hacemos eh es una parte primera de diseño, como como os decía antes, eh y también lo que metemos es una parte de color. Eh, de hecho, en la primera colección o las dos primeras colecciones mejor, eh, el color más vendido fue el blanco, o sea, ostras, un conjunto entero blanco, topy leging. Eh, ¿estamos hablando de hombres o de mujeres? De mujeres. Hombre no aparece hasta el quinto año de Born. [ __ ] sí, sí, era solo mujer y y porque al final lo que veíamos mucho era, ostras, que la misma mujer que eh en el pues en la calle lleva color y en primavera, tal, lleva un amarillo, lleva un tal, va a hacer deporte y es que no sale del negro, gris y tal, ¿no? Entonces, [ __ ] pero el blanco es muy radical, ¿no, tío? Hicimos más cosas, pero fue el más vendido, ¿eh? Y de hecho tuvo con muchos artículos y tal, o sea, ¿hicisteis algún tipo de encuesta o os lanzasteis? No, nos lanzamos y tirasteis un blanco con dos [ __ ] Sí, sí. Y entonces lo que tratamos mucho es de meter una parte de diseño y mucho color, mucho color. Siempre también un un tono de color como muy tenue, muy trabajado, o sea, nos metimos un fosforito, ¿sabes? Eh, y por ahí empezamos. Y a nivel de venta, eh, sí que es verdad que empezamos 100% digital, pero lo que hicimos como el primer año y pico primero fue hacer h ir a todos los eventos que había, sobre todo Madrid y Barcelona relacionados con el yoga y a partir de ahí empezamos como a dar a conocer mucho el producto, que la gente lo tocase y esa primera impresión fue muy positiva y a partir de ahí fue generando todo lo demás, ¿no? ¿No crees que el yoga va a ser un inicio, pero no va a ser el final? Mira, el yoga hay dos, nosotros hemos detectado dos líneas, eh, una la que te comentaba antes de la gente que lo deja todo, que evidentemente es una minoría, pero h que ahí está. Eh, y luego hay mucha gente que utiliza el yoga, sobre todo en en el el mundo más eh de la mujer, eh, que lo empieza como un complemento a nivel de, oye, pues hago el deporte que sea y además hago uno o dos días de yoga porque me viene muy bien a nivel corporal. Y entonces ahí ya hay, oye, pues la que sigue, digamos, con esa con esa línea de manteniendo sus distintos eh deportes y el el yoga como completo y la que sin dejar toda su vida atrás e empieza a practicar solo yoga. O sea, mi madre, por ejemplo, empezó de oye, pues a nivel de complemento y así voy menos al fisio, no sé cuánto, se empieza a encontrar mejor, empieza un día, dos días, tres días, a día de hoy, desde hace ya años solo hace yoga. Y ahora como cinco días a la semana, cuatro o cinco días a la semana. A mí es que me aburre mucho, tío. A ver, a mí personalmente eh me gusta me gusta la sensación, tío, pero se me hace tan huesta arriba, tío. A ver, a mí personalmente también porque la cantidad, eh, la sensación y me apunté a pilates y todo, tío, y me mola la sensación de cuando sales, tío, [ __ ] qué guay, tío. ¿Sabes? Las escápulas separadas, tal, no sé qué estáí. Y a mí y yo entre tú y yo deberías debería hacerlo, ¿sabes? A ver, deber, o sea, sería, o sea, es algo que en general nos vendría bien a todos, o sea, aunque sea de 15 minutos por la mañana o tal, o sea, eso nos vendría bien a todos, pero me me da mucho palo, tío. Otra cosa es que es verdad que necesitas ser como muy riguroso porque no es lo más para todo el mundo más atractivo, ¿no? Mi madre, por ejemplo, nos vamos de viaje y se y por la mañana hace 20 minutos, media hora y empieza su día. Pero para un neurodivergente eso es lo peor, tío. Porque sabes, es como estar en un sitio así calmado, tío. Mi mi A mí es que lo que me pasa es que no soy capazenta, tío. Claro, a mí me pasa eso. Yo, por ejemplo, necesito deportes que no me permitan pensar tanto. Claro, tío. Es que no puedo. Me me me me me me explota la cabeza, ¿sabes? O sea, yo el deporte lo utilizo para como desconectar y ahí empiezo a concentrarme, ¿sabes? Es que es que es mi antideporte, ¿sabes? A mí me pasa eso, que empiezo a pensar en lo que tenía que hacer en la reunión de no sé cuántos y tal. Claro, claro. A mí me pasa, pero mi madre, o sea, lo desconecta completamente, ¿no? Yo creo que yo creo que te si eres capaz de de sincronizar, o sea, yo creo que el deporte tiene que ayudar para afectar en algo a tus neuronas, ¿sabes? Pero pero si en ese caso eh ese deporte te permite concentrar más, a mí que yo ya tengo una cabeza bastante hiperactiva, solo me faltaba eso, ¿sabes? O sea, salgo de ahí comprando HL otra vez, ¿sabes? O sea, haciendo una opa hostil ahí a tope, ¿sabes? De yoga. O sea, voy tres veces a yoga y la lío parda. Y ahora que estoy recuperando mi vida, ¿sabes? Eh, no, pero es verdad que a nivel corporal, por lo menos, eh, no, sí, sí, para mis articulaciones no tengo ninguna duda que debe ir bien, pero pero va en contra de mis neuronas, ¿sabes? Entonces sí, a mí me pasa un poco. Eso es chungo, tío. No, yo te decía más que el otro día hablaba, bueno, hablaba, vi un re de de del niño del Sergio Veguería que decía que que ahora la nueva tendencia es son las micromarcas personales, ¿no? Él decía y y creo que tiene eh parte de razón, por no decir tiene la razón completa. Claro, yo esto de la marca personal, yo creo que hay poca gente que haya analizado el fenómeno y yo creo que él eh está intrínsecamente desde que la generó pues pensando y dándole vueltas. Yo creo que está generando una una conciencia y un y un y un conocimiento a raíz de la marca personal que que de aquí unos años se hablará de eso, ¿eh? O sea, yo yo ahí lo dejo y y porque nadie había reflexionado lo importante que era tener una marca personal y y cómo generarla y por qué tú sí y tú no, no. Entonces él hablaba de las micro marcas personales. Entonces él decía eh que se puede generar una marca personal mainstream o se puede generar una micromarca personal en un nicho, ¿no? Entonces, yo tengo mi sobrina, por ejemplo, que que ella además tiene un canal y tiene lo de salud mental y tal, porque ella ella padece eh varias eh afecciones mentales y tal y creo que que atacando un nicho muy muy pequeño puedes acabar generándote una autoridad dentro de ese nicho y tener una micro marca personal que a diferencia de una marca personal mainstream lo que te permite es ser autoridad en ese nicho y tener pues 5,000 seguidores, pero claro que son muy de nicho, son tan de nicho que todos interactúan y puede ser tan bueno esa micro micromarca personal, ¿no? Como los drones, por ejemplo, ¿no? Puedes tener al final una micromarca personal de drones, pero claro, el que te sigue es que está super interesado en eso porque es tan de nicho que que tal, ¿no? Entonces eh él lo definía como una segunda como un segundo tipo de micromarca personal. Es claro, al final vosotros estáis en el nicho del yoga y esa micromarca personal luego te puede dar autoridad y y puede generar un un salto pues como lo que a mí me me pareció, ¿no? O sea, yo vi tu camiseta y yo dije, "Hostia, yo no voy a yoga, pero pero yo me la compraría." Entonces, al final, cuando ya tú captas la atención desde la micromarca y tienes eh pues ya cubiertos los el business plan para poder generar esa esa ropa o ese producto, puedes ir a otro nicho más mainstream, ¿no? Entonces, yo creo que es una es una tendencia y puede ser una solución a gente que a lo mejor no puede dar el salto directo a a ser una autoridad de algo genérico, ¿no? Totalmente. Porque al final, ¿por qué es marca personal? Eh, Willy Rex o marca personal, eh, yo que sé, Enrique Tomás, pues [ __ ] pues porque el tío ya tiene un un estadio donde el tío puede hablar con autoridad y capta la atención de la gente. Pero pero [ __ ] lo difícil realmente y lo que yo valoro es ser marca personal siendo Sergio Veguería con 20 años, que eso eso debe ser complicadísimo, ¿no? que que como un niño de 20 años te va a explicar las experiencias de la vida que te hacen mejorar, pues si no has vivido, cabrón, ¿sabes? ¿Qué me estás contando? Entonces, yo creo yo creo que que si él es capaz o ha sido capaz de hacerlo, eh, hay mucha gente que enfocándose o capitalizando todo su esfuerzo en un micronicho son capaces a lo mejor de saltar luego a marca personal. Sí. O sea, de hecho es que fue tal cual lo que nos pasó a nosotros. Nosotros teníamos muy claro el estilo de vida que queríamos cubrir, eh, y el primer, digamos, naming completo que surgió antes de de ver la luz, digamos, de forma oficial fue Living eh Bor Living Club, porque teníamos muy claro, además, que queríamos que era una comunidad alrededor de la marca y demás. Y entonces empezamos a detectar precisamente esto de, ostras, es que tanto para nosotros es totalmente imposible competir con los gigantes que que apuntan y disparan a todo, eh, como que luego, además, todo lo bueno que nos iba llegando era a través del yoga, que en ese momento era un nicho muy pequeño en España. Y entonces fue cuando cambiamos y y cuando lanzamos la marca de forma oficial era Borliing Yoga, ¿no? Entonces rotamos todo y fue tal cual lo que tú has comentado y luego ya pues ido eso ha ido creciendo, ha ido evolucionando y ahora está en otro momento, ¿no? Y tenéis medido qué cantidad de clientes vienen del yoga y qué cantidad de clientes ya vienen o usan la marca para otras cosas, ¿no? Porque, o sea, sí que tenemos medido qué porcentaje nuestra base de datos solo quiere comunicaciones de yoga, pero tenemos mucha gente que quiere comunicaciones mixtas porque al final es de esa porcentaje de la gente que tiene el yoga como un complemento. Y al final vuestro marketing, ¿cómo de de por por dónde, o sea, vais a marketing de afiliados? ¿Vais a marketing eh de nicho? O sea, entiendo que que generáis eventos de yoga. Sí, empezamos como marketing más de nicho, digamos, eh también muy enfocado pues en esta parte de eventos y demás. Y justo esta línea es para nosotros muy importante, ¿no? La parte de de continuar haciendo eventos. Eh, el día 21 de junio, por ejemplo, es el día internacional del yoga y todos los años hacemos un evento muy importante, eh, y bueno, también lo vamos creando uno Madrid, otro Barcelona, este año México, entonces bueno, vamos cambiando también. Eh, entonces esa línea para nosotros es super importante, más allá de como un marketing como tal, que evidentemente lo es, eh, sobre todo por seguir creando una comunidad. eh, por ejemplo, en el 20 y en el 21 que no se pudieron hacer estos eventos, lo hicimos en a nivel digital. Entonces eh nosotros desde el día 1 de confinamiento empezamos a dar a través de Instagram direct, que era algo que acaba de nacer en España, como quien dice, eh clases en directo de de yoga y empezamos con una al día y acabamos pues teniendo un programa de 18 o 20 clases semanales, ¿no? Eh, ¿por qué por qué plataforma? Por Instagram. Por Instagram. Sí. Sí. Entonces eran directos todos los días y la gente se conectaba y tuvimos directos de más de 50,000 personas conectadas. [ __ ] Sí, sí, sí. ¿Y por qué Instagram y no YouTube, por ejemplo? Porque era la plataforma donde nosotros no se vayas manejado siempre. Y también si ellos en Instagram tienen 100,000 seguidores y en YouTube no hacen vídeos y tienen 10,000. Claro, ¿sabes? Pues le tiras a donde más gente tienes. No me haba planteado yo hacer un directo en Instagram, tío. Yo he hecho algunos en la época de los dones y mola mucho. ¿Y qué? Bien, bien, bien. Sí, también eh para las profesoras era Claro, era claro. De hecho, luego lo trasladamos a YouTube, digamoslo, entre comillas, lo profesionalizamos un poco más, hicimos el Bard Virtual Gym y lo llevamos a YouTube y demás, ¿no? Pero en Instagram era como más, no sé, más rápido, más fresco y de cara también a la profesora le era mucho más fácil porque al final los medios que tenía la gente pues era el móvil en su casa, o sea, no tenía mucho más, ¿no? Pero, pero sí es mucho más fácil sin florituras. Sí. Móvil, directo, fuera. Pum. Sí, sí. De hecho, las únicas florituras que hicimos luego fue hacer un compartido entre la profesora e influencer y la gente digamos que lo que la que se unía a la clase, ¿no? Vale. Sí, sí. Y eso eso en COVID, por ejemplo, vosotros crecisteis. Sí, un montón. O sea, nosotros 2019 eh llegamos a 1 millón de facturación. Eh, teníamos objetivo de hacer un por dos por 2 y medio más o menos y el 2020 hacemos más de 4 millones. [ __ ] Sí, sí. O sea, el COVID para nosotros sin que se entienda, yo creo que el COVID fue muy bueno para para mucha gente, ¿eh? Sí. Y muy malo para otros tantos. Sí. los restaurantes pues palmaron y todos los de todos los que no eran restaurantes pues o sea para la sirena fue bestial. O sea, yo creo que todo lo que tuviese en una capacidad de venta digital, eh, o sea, al final fue echarle fuego a una llama que cada vez era más grande. Entonces, claro, es que fue un un año y medio, 2 años de un crecimiento muy grande. Y en vuestro caso fue porque la gente, o sea, ¿cuál es el razonamiento que sacas de todo esto? Que la gente estaba en casa y se compraban esa ropa para había de todo, o sea, para hacer yoga en casa. y tal. A ver, eso por un lado, evidentemente. Luego si a esa gente, además le dabas como una excusa para usar la ropa, que eran las clases diarias que también hacíamos, pues era una liciente más. Si luego además le añades que en ese mismo año hicimos eh una colaboración con con una influencer que estaba ya creciendo mucho dentro de nuestro segmento que era Fit Coco, eh, pues todavía le das un aliciente más. ¿No habéis colaborado con Rorro? No, no, imagínate. Oye, a mi novio le gustaría hacer la postura del ¿Cómo? Dime una postura de yoga así. ¿Hay alguna que tenga el nombre o qué? El perro. El perro entregado, ¿no? Claro. Oye, mi novio se ha empeñado en hacer el perro entregado, ¿sabes? Y el novio de la de la Rorro. Bueno, ahora que participa en la velada podemos podemos Sí, la Rorro. Sí. Noel se da de hostias. Sí, ¿contra quién? Contra otra Rorro, ¿no? Bueno, otra que le saca un cuerpo y medio. La van a palizar. Pobre. No, no, a mi Rorro no, eh. La van a palizar, tío. Y eso no no me he enterado, tío. Yo soy muy fan de la Rorro, ¿eh? O sea, que con la Rorro no que no se me meta nadie, ¿eh? Que no me parece me parece una tía brillante, ¿sabes? Eh, porque lo que ha hecho es es es brillante, o sea, brillante y muy valiente, ¿eh? O sea, es ponerse de esa forma en una sociedad donde sales y y te dan de cera para [ __ ] aburrir. La tía ha tenido un panoja que vamos que ni con los mejores legings de tu madre, ¿sabes? No, ¿o qué? Pero claro, pero ella no la puedes mezclar con yoga. Finales de cocina y lifestyle, ¿no? Bueno, pero no hacía yoga la roso. Ah, no, que esto me lo me lo he sacado yo de la fanga. Sacado tú. Ah, vale, vale. ¿Cuál ha sido la influencer así más grande o más top? Má ya, ¿eh? A ver, la más grande, María Pombo, ¿vale? Eh, la más Yogi Swan Lan. Sol no conozco. Pues luego echar una cosa. Es grande. Sí, o sea, dentro del yoga, pero sí, sí tiene un posiciono muy muy Pero María Pombo no es muy yoguera, o sea, Yoguera, ¿no? Ahí vamos ya más a lifestyle. Y una María Pombo, entiendo que te cobra un pastizal, ¿no? Sí. Mira, mira qué cara ha puesto, ¿sabes? Se le ha metido a la panoja para dentro. La ha hecho así. Eh, se le ha recluido. Pero pero y es y es rentable. Es rentable. Pero la iba a hacer yo la pregunta. Déjame a ver si hizo más rápido, pavo. Es est aquí diciendo tonterías todo el rato y encima me robar la pregunta. Es que este este podcast me está encantando, tío, porque porque me me permite mis efluvios panojiles, ¿sabes? O sea, nada más que estoy viendo yo ahora ya ahí eh leggings por todos lados. Haz la haz la pregunta de la pombo. No, ya la he hecho. Ah, vale. Sí, es rentable. Es rentable. O sea, yo creo que también depende mucho de tu producto y de a quién te dirijas. O sea, yo creo que si ahora es verdad que ya ha evolucionado también mucho ella, pero en nuestro momento igual si ponías un producto superco, super x, no terminaba de funcionar porque pues su público igual no podía acceder a él, pero en nuestro caso la verdad es que funcionó muy bien, ¿no? Nosotros adás hicimos una colección con ella, con su nombre, al final ella tiene un efecto también fa muy fuerte y claro, lanza algo bajo su nombre y tal. Gente se compra una ropa porque pone María Bombo, tío. Sí. O porque lo pone, o porque lo anuncia, o porque lo ha diseñado. Porque pone Jen. Sí, pero son cuatro gatos. Son cuatro gatos, ¿no? Cuatro gatos tampoco. Son cuatro. Que en tu primera remesa de carteras vendiste 300. Ya, pero son cuatro gatos, tío. Y y una cartera vale poco. Y aquí estamos hablando que a lo mejor eh niño, una cartera vale 50 pavos, ¿eh? Un pantalón de yoga. Pero escúchame una cosa, mira, ¿sabes qué pasa? Que a un a un tío no sabes qué regalarle y una cartera, ¿sabes? Si si un tío es fan de alguien y sacan una cartera que es discretita y tal y tiene bueno, al final es un buen producto, estamos de acuerdo, ¿no? Eh, no sabes que regalar un tío. A una tía tienes miles de regalos para un tío vendido 700 carteras. Hemos hecho un teatro victoria con 1000 personas. Mm. No, pero eso que no tiene nada que ver una cosa con la otra, [ __ ] O sea, porque porque una cosa es que te que te quieran a ver, o sea, que alguien quiera quiera tocar a Maria Pombo y hablar con él, interactuar, yo yo solo veo es directamente proporcional, pero que alguien se compre la ropa de María Pombo sin interactuar con María Pombo simplemente porque María Pombo haya dicho, de su comunidad, no entiendo. O sea, yo yo sigo a María Pombo, veo sus 28 gigante, pero al final también eh lo diseñó con nosotros. Ella cuenta el proceso, o sea, es un poco un todo. Ella se implicó mucho en todo el proceso. Sí. O sea, al final nosotros le dábamos como distintas opciones y ella decía, "Oye, pues esto por aquí, esto por allá, esto me gusta más así, esto me gusta más asá, este color, este." Documentó este proceso o hizo el lanzamiento. Está siempre con la misma tontería de documentar las cosas, ¿eh? hizo el lanzamiento. Hizo el lanzamiento. Ah, te he dicho que la el siguiente que voy a documentar voy a hacer un vídeo que lo voy a reventar. ¿De qué? Voy a hacer el vídeo de de eh le regalo a mi hijo su primer piso con 15 años. Me parece un muy bueno. Es un buen eh te he visto cara de ojitos, eh. Me has hecho ojitos, pavo. Ni se te ocurra copiarme. No, te lo digo. Ojitos de visita he puesto, ¿eh? No, no, no. Y además y además el el vídeo pasa por eh generar una sociedad limitada desde cero, ¿sabes? Porque quiero que el tío se monte su patrimonial, ¿eh? Y y después voy a hacer una colabo a lo mejor con Nayara o con el Pavo Antón o con el Galán, ¿sabes? Para hacer un, ¿sabes? esto que que ellos te buscan el piso y toda la historia y entonces eh vamos, la serie que yo quería hacer la vas a hacer tú con mi hijo porque tienes una tura gigante y porque puedes hacerla. Está muy bien. El que el que qué sería no la ibas a hacer tú, judas. Sí, hombre. Yo mando yo Pero tú tienes un hijo de 15 años, pavo. Yo iba a hacerlo, pero para mí es lo mismo. No, hombre, pero pero esto es otra cosa porque porque al final lo que quiero lo que quiero demostrar es que hay gente que tiene eh capacidad de endeudamiento a lo mejor y le puede regalar con 15 años un piso a su hijo porque al final el dinero es igual a tiempo. Si tú tienes tiempo, acabarás haciendo dinero. Si tú le si tú el día que nace tu hijo le empiezas a poner 100 pavos en esto es muy básico, ¿eh? Es es de primero de interés compuesto, pero pero si tú con 15 años le compras el piso al niño con con 35 años, ese tío tiene el piso pagado. Como que di, pero entonces lo has comprado o no lo has comprado. Si lo has comprado con 15 ya lo tiene pagado. No lo has comprado, pero no lo has pagado porque pides una hipoteca. ¿Sabes lo que te quiero decir? No seas rata, tío. No seas rata, cabrón, que tienes pasta para enterrar a a medio badaloná. De lo que se trata el piso trata que de lo que se trata es de que de que tú pongas una semillita. Y esa semillita, gracias al tiempo que tiene el niño le a los 35 le des un piso pagado, ¿sabes? Y y ¿cómo va a pagar el piso si no tiene ingresos? Con las rentas del piso. Lo pone alquiler, ¿sabes? El niño, o sea, le regalas un business. Efectivamente, le monto una empresa, le pongo pues lo típico que hay que poner, que no te van a dar el 100% de la hipoteca, pero dicen alara que te pueden dar un 90, pues yo le pongo el 10% del piso más más el 10% del ITP o del IVA o de lo que tenga que pagar el piso ese y tiene que ser un piso que con las rentas más o menos se pague. Entonces, al final tengo que hacer un business plan donde digo, pues mira, voy a poner ahora 15000 pavos más eh le voy a poner 100 € al mes por para que tenga un colchoncito o lo que sea y y después es que puedes hacer que incluso cuando acabe de pagar el piso el el niño te devuelva los 10,000 pavos, ¿sabes lo que quiero decir? O sea, de aquí 20 años. Pero da lo mismo. Lo que lo que te quiero decir es que al igual le doy ideas a la gente que hay veces que dices, "Hostia, no sé comprarle al niño." Pues mira, le le compr un piso, cómprale un piso y ya está y hago cuatro perras, ¿sabes? Me parece un buen contenido. Me parece un contenido brutal, brutal. Como las ideas que se me ocurren últimamente. Es que estás muy sembrado últimamente, ¿eh? Con las ideas. Muy bien. Pasa que el otro día estaba discutiéndome con mi hijo porque mi hijo me dice, "No quiero que lo cuentes." Digo, "Pues te vas a joder." Pues lo voy a contar, ¿sabes? O sea, pero pero tengo un dilema porque mi hijo no quiere no quiere que lo explique, ¿sabes? No, quiere claro, él no quiere que la gente sepa que le has pagado ahí la entradilla del piso y tal. Él quiere ser No, no, no, no. Eh, ¿cómo te voy a decir? Rehuyen. No rehuyen, pero pero no quieren salir en los vídeos, ¿no? Mis hijos son niños ratas, ¿sabes? menos mi hija, que mi hija dice, pues papa, lo hacemos conmigo, ¿sabes? Mi hijo, mi hija de 9 años, ¿sabes? Es es eh es Glover, ¿sabes? Eh, pero mis hijos no les mola la idea. Incluso a Nil tampoco le mola el exponerse y demás. Exponerse, no no tal. Digo, tío, no no entiendo. Bueno, ya les llegará. Son jóvenes aún. Sí, no, yo creo que no, eh. Yo creo que si ya no lo tienen bueno igual con el perfil con 15 ya con 15 ya te tiene te tiene que gustar el rollo, ¿eh? Porque no a yo a uno de los dos que no quiero decirle el nombre pues enfada, eh no no quiere no quiere ni que no quiere ni pensarlo, vamos. Así que y el otro aún lo podría convencer, pero tampoco quiero exponerlo. Yo no quiero que salga él, ¿sabes? Pero que al igual tengo que montar alguna película para poderlo documentar, pero sin que salgan ellos. Ya no pasa nada, ¿eh? No, no tienen por qué salir, ¿no? Tú estás comprando un piso para tu hijo. No hace falta que tu hijo salga, obviamente. Obviamente para cualquiera de los tres. Puede ser. Nada. Eh, lo quería decir para que no me copiéis la idea. Perfecto, volvemos a Entonces igual luego lo corta y te la copio. Igual No, yo tengo otras ideas. Tengo otras ideas. Entonces, eh María Pombo no se se involucró, pero no lo documentasteis, hizo el lanzamiento y y lo y y lo podéis medir entonces el impacto este de la Pombo y tal. Claro. ¿Y os fue rentable? Sí, sí, sí, sí. Y lo volveríais a hacer. Sí. Sí, o sea, lo hemos hecho con más casos. Al final, eh, es verdad que luego hemos ido como cambiando, ¿no? Y al principio cogíamos más de nicho, luego eh más mainstream, ahora estamos en otro momento en el que no vamos tanto por el mundo influencer, estamos yendo por el deportista, eh, entonces estamos yendo al tema de de los patrocinios, entonces, bueno, va evolucionando, ¿no? Y cada uno te da una cosa. Al final un influencer te da seguramente más altavoz e que el propio patrocinio, pero es verdad que la credibilidad que te da el patrocinio es es mayor, evidentemente. Entonces, tienes que ir equilibrando un poco todo. Patrocino, como por ejemplo, pues nosotros somos patrocinador de Movistar Team de ciclismo. Vestimos a todo el equipo en toda la parte off bike y luego somos patrocinadores también de la de la Federación Española de Gimnasio. Muy bien, que ese es el mejor tester que hay de de producto. Pero pero eso no tiene nada que ver con tu nicho, ¿no? O el ciclismo, ¿no? Lo que pasa es que, por ejemplo, en hombre nos estaba costando más eh digamos el discurso o el vender más el producto de fuera del deporte. Eh, entonces justo eh es digamos como un sitio enorme h de dar a conocer ese esa línea de producto, ¿no? Y de oye, este atleta que estás viendo que solo hace deporte, etcétera, luego tiene más vida y entonces esa vida como vestido, ¿no? Al final no va ni con un chandal cutre ni con, no sé, con ni con un traje como quien dice, ¿no? Entonces el eler formato el formato de vuestra ropa para fuera del deporte, ¿qué es? Rollo chandal o no es rollo esto, o sea, al final es es un producto técnico pero con un patrón más de moda, digamos, ¿no? Eh, y entonces tiene la comodidad y tecnicidad de la parte del deporte, pero [ __ ] pero has vestido, ¿no? Vas ahí de cualquier forma, ¿sabes? Ya. En cuanto a facturación, ahora mismo has dicho que en el 18 estáis en 1 millón 19 19 un millón pas a cu y ahora ha seguido pu para arriba. Sí, este año hemos cerrado ahora el 31 de marzo el ejercicio. Hemos hecho algo más de 21. [ __ ] ni tan mal, ¿no? ¿Con cuánta gente? Pues ahora seremos 40 y no llegamos a 50, 40 y tantos. mucha gente, mucha en producción, no, no, no, no, no. Mucha gente diseñando, quizás no diseñando. Y los equipos más grandes son eh diseño, diseño, marketing, sobre todo la parte más creativa, eh, que también es un equipo que va cambiando entre entre marketing y producto y luego ventas. son los equipos más grandes. Luego también tenemos mucha parte externalizada, por ejemplo, el rit lo tenemos externalizado, la parte de de venta, sobre todo el B2B lo tenemos también externalizado, entonces tenemos bastas cosas externalizadas. B2B, B2B, ¿en qué sentido? Nosotros eh no solo vendemos en canales propios, sino que también vendemos en la parte wholesale, eh ya sea un Corte Inglés o un X. E entonces toda esa parte lo tenemos también externalizada. sobre todo a nivel internacional. ¿Cómo es la parte esta de, o sea, empiezas tu madre, tu padre y tú? Empezáis tres. Eso es. Ahora sois 40 y pico y 21 millones de facturación. A mí se me escapa tanto este pensamiento, el pensamiento de tres personas a 40 y pico y tantísima facturación como muy orgánico o hay como es que no no puedes verlo como de tres a 40, tienes que verlo como de tres a cuatro, de 4 c, de 5 a se de 6 a ocho, o sea, es tal cual. No hay un momento en el que dices tú, tú tú metemos a 10. No, no, no. De hecho, el el crecimiento más heavy fue el 2020 a nivel de de no sabes por dónde te viene, como quien dice, eh, y al final también por el momento que era no tienes tampoco ese pico enorme de contratación, ¿sabes? Ha sido todo bastante orgánico, la verdad. No, no ha habido momento de decir, "Oye, en un mes entran 10 personas, ¿no? Ahora mañana entran dos personas." Bueno, son dos. O sea, tú lo tú lo miras hacia atrás y ha sido fácil. No, no, para nada. O sea, no, lo que pasa es que no lo ves. Es lo que te digo, tú no ves eh los saltos, tú ves lunes, martes, miércoles, jueves, ¿sabes? Eh, si te vas si lo vas mirando de mes a mes, ya hay más saltos. Si lo ves de año a año, hay más saltos. Si lo ves de, ¿sabes? Cuanto más tiempo lo distancias, pero eso no es el día a día. La realidad es que tú tienes, tú sabes lo que tienes que hacer hoy, lo que tienes que hacer mañana y poco a poco van llegando las cosas también, ¿no? No hay un Pero esto es en general en la vida, o sea, tú no pasas de tener 5 años a 20 de la noche a la mañana, pues hay un proceso y un aprendizaje por el camino y tal, pues es lo mismo en una empresa. ¿Por qué te preocupa tanto siempre? O sea, siempre te veo muy preocupado. Prepup me preocupa, me da, me da miedo, tío. Sí, no, no entiendo por qué haces esas preguntas. Muchas veces me quedo parado, ¿no? Pero pero no por nada, eh, lo digo de buen rollo, eh, supongo que debe pasar a ti lo mismo con mis preguntas de la panoja. Correcto. Pero tío, si es que es un [ __ ] camino. Es que tú abres la puerta, das el primer paso, después del primer paso hay un segundo paso y y y Sí, pero escúchame, es que cuando es lo que te da miedo que que que haya un agujero y te caigas o cuando el [ __ ] se hace tan grande que su madre sabe de moda y sabe hacer ropa de yoga. Su padre es ingeniero. Y tú, claro, tú, ¿qué eras? ¿Tú tú qué estudiaste? Yo estudié. Vale, ya está, ya está solucionado tu problema. Ay, acabáramos que el chaval estudió AD. Tampoco te creas que Claro, la la el camino el camino es una suma de retos. El primer día que yo me acuerdo que cuando monté la compañía, el primer día el reto fue hacer el contrato de la luz. Pues tienes un reto, lo analizas y y ver cómo la ves cómo lo abordas. Pues yo me lo copié, ¿vale? Pues venga, lo copias. Al día siguiente tienes otro reto que es que te dejan a deber, pues pues eh analizas tal y vas abordando los retos. Eh eh al final tú tienes un gran problema muy gordo que es una suma de retos y tienes que ir abordando los retos de uno en uno y y lo más importante es no detenerte y no tener miedo, tío. Que habrá algún reto que sea muy grande y te suponga un problema. Pues seguramente, pero no hay si los vas abordando separadamente todos los puedes ir a O sea, esto es como tú al final ves un bebé recién nacido y dices y vas y vas manual, vas manual, ¿sabes? Y luego le ves con 5 años y dices, "Ostras, pero no te costó empezar a andar." Claro, tú cuándo le ves de recién nacido, ¿no te planteas que empiece a andar ese [ __ ] Pero hay un proceso, empieza a sujetarse la cabeza, luego se sienta, luego no sé cuántos, tal, se cae, entonces aprende que si se cae hace daño, tal. Eh, os puede parecer de manual, pero yo que no he llegado en ese punto y como que siempre me he quedado como en las puertas de la primera creación, cuando pienso en el más allá, a mí no. Mira, yo yo es que no tienes razón, no no no sabes ni lo que estás diciendo porque porque no es verdad eso que estás diciendo. ¿Por qué? Porque ahora eh desde que has iniciado tu nueva faceta, donde has iniciado tu tu compañía de producción o o de media, llámalo como tú quieras y tal, eh has ido abordando retos. Lo único bueno que has tenido tú en un momento dado es que de vez en cuando, cuando tenías un reto que te desbordaba, me llamabas y me decía, "Oye, José, contato más gente." Y te decía, "No, ni de coña." ¿Por qué? Pues porque yo ya he vivido eso y entonces sé los errores que puedes ir cometiendo. No, no te voy a decir que que lo importante es tener alguien, o sea, hay dos cosas importantes. Es que te sientas arropado, que alguien te dé la mano para ir por el camino, porque hay muchas veces que la soledad del emprendedor es muy grande y entonces eh te sientes como diciendo, "Hostia, estoy en un desierto caminando y no sé si de aquí a cinco dunas va a haber agua, ¿sabes?" Y entonces necesitas que alguien te diga, "Sí, sí, sigue caminando, que de aquí cinco dunas hay agua." Eso es lo primero. Y lo segundo es eh que cuando tú llegas a una intersección, pues que como tú no sabes qué qué camino [ __ ] pues que te digan este, este o este. O que te como mínimo te expliquen los pros y los contras bien explicados de de [ __ ] un camino o otro. Con lo cual, o sea, yo yo muchas veces eh y yo creo que también ha sido parte de del éxito nuestro, es que nos hemos apoyado en grandes profesionales, ¿no? Llega un momento en la empresa que cuando factures 20 pues quizás no te hará falta, pero cuando factures 120 pues vas a tener que llamar al de Ig, al de Garrigues, al del otro y al de la moto y de cada tres cosas que te vendan, dos no valdrán para una [ __ ] y te sacarán la pasta descaradamente, pero una será la [ __ ] Sí. y entonces esa que será la apoya, pues te compensará todo lo demás. Entonces, pues al final todos todas las personas en en una medida o en otra pues se apoyan en alguien que les dice, "Oye, pues lo estás haciendo bien." Y y te dicen que lo estás haciendo bien o mal, pues en comparación a otras cosas, porque el ser humano solamente sabe comparar. Entonces, yo no creo que tengas razón con eso, Eric. Yo creo que estás abordando retos. pasa que tú intentas, o sea, tú te rayas mucho y y tienes que que mirar el reto a toro pasado y mirar, o sea, yo una ejercicio que hago y que me funciona muy bien y no sé si las hacéis tú o lo lo has pensado alguna vez, es mirar hacia atrás, ¿no? Miras hacia atrás 2 años y dices, "¿Dónde estaba hace 2 años? ¿Dónde estoy ahora? ¿He avanzado? ¿Sí o no?" Y esa respuesta es suficiente como para ver si vas bien o vas mal. [ __ ] estaba en un pozo, ¿sabes? Pues sin luz. Vale, pues vas bien o vas mal. Voy muy bien. Pues ya está, digo. Entonces, eh, pero mi trabajo, mi fa es muy fácil. Soy soy yo y Manel. Somos dos. Es es una estructura micro, pero igual. ¿Qué más da eso? Al final mis padres han estado vein y pico años siendo ellos. Sí. Ojalá pueda ser pudiera ser yo solo. ¿Sabes lo que te quiero decir? Es lo mejor del mundo. Eh, pues el como mínimo no te enfadas contigo mismo, ¿sabes? Eh, cuanta más complejidad tienes en la estructura, mucho más complejo es de operar. Pero mi en en mi caso, yo no me veo como un un gran jefe o un gran director de compañía, ¿sabes? Pero yo tampoco creo que no podría hacerlo, pero tú has aprendido por el camino, supongo. Pero has aprendido hasta donde has llegado y no sabes si vas a llegar al siguiente. O sea, al final yo creo que lo importante es marcarte, oye, ¿cómo hago para llegar a esto? O sea, sí, evidentemente sí en cuanto al reto, pero no en cuanto a demasiado largo plazo, ¿no? De, "Oye, yo cuando empecé no no decía, oye, pues yo en 7 años quiero hacer 21 kg, ¿no? Yo ahora como oye, lo que quiero hacer es esta marca con este producto, con esta comunicación y al final vas, digamos, poco a poco, ¿no? Y poniéndote retos más cortos. Oye, pues este año me quiero quiero hacer esto, pues yo ya sé lo que quiero hacer el año que viene, no sé lo que quiero hacer en 10 años. Entonces, cuando miras hacia atrás es cuando dices, "Oye, pues [ __ ] qué bien ha ido." "Ay, pues mira, aquí no dicho, este último año no ha ido bien, vamos a cambiar esto, vamos a cambiar lo otro". Nadie, nadie te da un premio sin mirar hacia atrás. Mira, el premio ese que me mandaba a mí ahora. Bueno, premio, no, no ni siquiera premio. Esto el reconocimiento este de estar entre los 100 mejores CEO del año 2024 por Forbes, eh, yo creo que lo dan porque ven mi trayectoria del último año y y la comparan con otros y dicen, "Hostia, pues este tío eh ha mejorado." Y para mejorar tienes que tener dos cosas claras. Uno es el camino, o sea, la dirección y dos es ir abordando retos poco a poco, ya está. y no rayarte, ¿sabes? Y no tener miedo. Sí. Y hay veces que la vas a [ __ ] pero las cagadas tienen que ser susanables. Y pero yo no yo no no me rayaría tanto. O sea, es es como la la metáfora esta que hago yo de cuando despegas por primera vez. Eh, hay gente, o sea, la famosa el famoso parálisis por análisis, ¿no? O sea, tú cuando entras en cabecera de pista, eh, sabes perfectamente lo que tienes que hacer, que es acelerar. apretar al freno y esperar eh que torre te autorice para despegar. Una vez te autoriza para despegar, solo tienes que hacer una cosa que es eh soltar el freno y eso sale sale andando. Tú ya sabes realmente lo que tienes que hacer en los siguientes pasos es controlar que que el anemómetro está vivo, o sea, que que eso marca velocidad. Y cuando eso marca velocidad, tienes que estar fijándote en el anemómetro para que cuando llegas a la velocidad de rotación, que es cuando estiras los cuernos para para tu para ti y te despegas, despegar. Hay gente que está todo el día eh dándole vueltas al tema y no mira el anemómetro y al final lo que pasa es que acaba chocándose contra el final de la pista. Y y ¿Por qué? Pues porque estás en bucle ahí todo el día, no sé qué pensando, "Oye, ¿y cuándo lo voy a tener que hacer con tío? que que ya que ya que es que eso ya está marcando y y ya has pasado la velocidad de que tienes que iniciar eh la rotación y y tienes que empezar a volar. Entonces, yo creo que hay gente que que pues al final acaba paralizándose por por pensar que no está preparado, porque tal me hace me llama mucho la atención que digas, "No, ah, bueno, yo erase." Pero claro, erase. ¿Y cuándo volviste con tus padres? ¿Qué tenías? 20 25. Pues pues obviamente con ADE y 25 no sabes, no tienes ni [ __ ] idea, ¿sabes? Ya te lo digo yo. Confirmo, te lo confirmo. Claro. Entonces, ¿qué? Y tú y tú lo has validado como del palo. Ah, bueno, es sabes acabáramos ya puedes montar una megaempresa, ¿sabes? Pues no, pues sabes lo mismo que sin tener obviamente eh tienes una pequeña base. Claro, tienes una base y la capacidad de buscarte la vida, que eso que eso es yo es lo que creo que te dan los los estudios universitarios sin ninguna duda, ¿eh? O sea, porque llegas allí y aquello es la jungla y de repente pues te vas buscando la vida y cuando llegas a la empresa pues no cambia mucho, pues sigue siendo la misma jungla y entonces te busca la vida. O sea, que que ya no le deis tantas vueltas a los temas. Pero, o sea, en este caso, ¿tú crees que, por ejemplo, si no hubieses hecho AD lo hubiese sacado igual? Hombre, mucho peor. No sé, los primeros años los lo, o sea, seguramente eh aún sabiendo menos empleé más, digamos, eh lo que pude aprender en la carrera. Tampoco fue nada espectacular, pero digamos sí que puede ser una base, sí que puede serlo, sí, pero conozco también gente que sin tenerlo lo ha hecho igual o mejor, ¿eh? O sea, yo creo que un infoproducto de gestión de empresa textil para, ¿sabes? Un infoproducto de algo más específico en empresa textil, en no sé qué, no sé cuánto, hubiera suplido perfectamente a su AD. Porque al final en la carrera hay tantas cosas genéricas que nunca llegas a utilizar que te valen para buscarte la vida, para ser un tío eh pues intuitivo, tal, no sé qué. Pero [ __ ] yo me acuerdo que cálculo uno y cálculo dos no lo he utilizado en mi [ __ ] vida. Microprocesadores. Dime tú en qué lo he utilizado yo, ¿sabes? Y obviamente me dio una base importante la carrera de ingeniería para dirigir empresas. Pues sí, te puedo decir que sí y creo que fue positiva para mí. Por eso cuando alguna vez me llama algún chaval y me dice, "No, que mis padres están obsesionados con que me saque la carrera y me falta un año o me faltan dos y quiero dejarla y tal." No hagas el [ __ ] chaval. Ya que estás ahí, te has pegado toda la vida estudiando, acaba la [ __ ] carrera. No, pero si te voy a perder 2 años. Tienes tiempo para perderlos ahora. O sea, acábala como un señor, no le des el disgusto a tus padres y luego te pones a emprender como un campeón. Si me apuras, pues oye, empieza a combinar el emprendimiento con la carrera, ¿sabes? Y y tómate un poco más con calma la carrera, pero acábala. O sea, no me jodas, ¿sabes? Es es una tontería no acabarla y es ya estás metido, eh, es muy evidente. Puede ser. Y así como ejemplo de me has dicho, no, no, todo ha sido fácil, tal. Momentos chungos, momentos que dices, [ __ ] cómo le gusta, eh, la miseria. Es que la pregunta de Ramita siempre eso sube los views, sube los views. Esto vale vale para el real, ¿sabes? No, pero a ver, los momentos, o sea, hay varios, pero los momentos más jodidos siempre te los da la caja. O sea, al final la caja es la que te marca la vida y la muerte y al principio, lo comentaba antes, pues hay ciertos momentos en los que tú haces la apuesta y si, o sea, y la caja no te da para hacer dos apuestas al principio. Entonces, esos son los momentos más chungos cuando tú ves que al mes siguiente tienes que pagar X y en tu caja no hay X, eso es lo más [ __ ] que hay. Esa es una reflexión que me parece que se va a hacer viral. Eh, la caja eh, marca la vida o la muerte. Sí, está bien. Estoy totalmente de acuerdo al 100% con esa afirmación porque la caja te marca la vida o la muerte, eh, y el y el beneficio o el o el PIG, las pérdidas y ganancias, te marca la vida a medio plazo, pero lo que te marca si vas a sobrevivir mañana es la [ __ ] caja. Cuando hablamos de caja es lo que hay hoy, la cuenta en mi cuenta. Lo tienes en cuenta. Dinerito. Lo y lo otro es que yo igual voy haciendo facturas y en mis números soy millonario, pero en mi en mi caja tu PG te puede decir que a final de año has ganado tanto as tal, pero si tú has pasado 3 meses en negativo, dime tú cómo lo pagas. Aunque luego llegue un final de año que de repente te entra un facturón, oye, pues para eso ya entran los temas banco, circulante, lo que sea, tal, que te permite pues que esos tr meses los retrasas 120, eh, tal, o sea, hay fórmulas, pero al principio lo que tú tienes en los bolsillos, lo que te dice lo que tienes para gastar, lo que no. Y si y si lo tienes lo que tienes que gastar es mayor a lo que tienes en el bolsillo, estás [ __ ] En las empresas grandes se miran dos cosas. O sea, yo me me ha llamado mucho la atención, tío, cuando he empezado a hacer un poco contenido de de empresa y tal, muchos empresarios no sabían lo que era Levita, ¿sabes? Y yo decía, "Pero [ __ ] eh, hay unos básicos que aunque seas restaurador o tengas un restaurante, tienes que entender lo que se le evita, porque si no, ¿cómo miras un [ __ ] balance? Sabes, o sea, saber la diferencia entre entre activo, pasivo, pérdidas y ganancias, eh evida, beneficio antes de impuestos y caja, esos son cuatro, cinco, seis, siete conceptos muy básicos y en las empresas grandes al final se acaba mirando lo mismo que las empresas pequeñas, es previsión de caja y pérdidas y ganancias. Eso es lo más básico. Y luego miras el balance y tal, pero pero esas dos cosas, tío, eh, que es lo que al final acaban viendo y continuamente analizando los directores financieros de las compañías. Pero tú esto no lo aprendes, eh, así como así. Si yo soy carpintero y soy emprendedor y en vez de estar trabajando en una carpintería y cobrando mi sueldo, quiero montarme mi taller de carpintería, crear mis mesas, mis sillas y venderlas, escalar y tal, yo no tengo por qué saber todas estas cosas. Tienes que saberlos porque si no te das una [ __ ] del [ __ ] Por eso el 95% de la peña se la da. Correcto. Ese es el tema. A ver, una cosa es que no lo sepas al principio o no lo sepas al 100%. O sea, al final yo creo que todo el mundo sabemos, o sea, eh, si la Coca-Cola te cuesta 1 € y tú tienes el bolsillo 50 céntimos, sabes si te da o no para la Coca-Cola, pues esto es elevado un poquito más. Entonces, quizá no sabes toda la terminología, no sabes cómo funciona exactamente todo, pero el carpintero sabe que si la madera le cuesta x su le lleva tantas horas y cobra por ello y pues tiene que saber cuál es la diferencia y si le sale positivo o negativo. Entonces, bueno, igual no sabe toda la terminología, pero hay una base que sí que debe saber seguro. Pero tú puedes hacer tú puedes usar como unas herramientas básicas, ¿no? ¿Qué es eso? Pues el el valor de el coste del producto de las materias primas más mis horas, cuánto vale mi hor cuánto vale local. Sí, pero eso eso es lo básico. Pero ahora te voy a poner un ejemplo para que para que lo entend. Si tú eres un carpintero y le vendes a la señora María con saber cuánto te cuesta la madera que compras hoy y cuánto cobras de la señora María que la cobras hoy, tienes bastante. Pero si tú eres un carpintero y empiezas a venderle mesas al Heroy Merlí y el Heroy Merlí te paga 90 días y y el proveedor te cobra a 30, tú tienes que hacer una previsión de caja de los próximos meses porque cuantas más cuantas más mesas te pidan Lero y Merlí, más [ __ ] estás. Claro, aunque aunque las mesas te den margen, ¿entiendes? Entonces la predición de caja básica porque te te define la vida o la muerte porque al igual Merlin te vas a un pedido de la [ __ ] aunque tú ganes la mitad y y das arruin y te arruin al principio, esto evidentemente no lo sabes a ciencia, pero bastante bastante cercano, eh, es [ __ ] pero teníamos más capacidad de venta que de fabricación, precisamente por esto. A ver, a ver, más capacidad de venta que de fabricación. Claro, porque teníamos clientes. Entonces, al final si la señora María te paga el día el día un no tienes problema. Si la señora María te paga el día 30 tienes pequeños problemas. Si te paga 90 pues ya dependiendo de cuándo te cobre tu proveedor tienes otros problemas. Nosotros fabricando en Asia que tienes que traerlo, que el transporte que no sé cuántos, tal. Claro, ha anticipado mucho tiempo el dinero. Entonces, llega un momento que cuando entra aquí la mercancía ya casi que se te termina el circulante y tienes que empezar a cobrar ese ese producto. Entonces ese casflow es el que te dice si hasta qué punto puedes hacerlo o no. Entonces igual dices, "Oye, ¿soy capaz de vender más?" Sí, soy capaz de fabricar de mi caja es capaz de fabricar más, ¿no? Entonces no tiene sentido que tengas un equipo de ventas sobredimensionado para lo que puedes fabricar. El otro día me llama un chaval que tenía un lío, eh, imagínate, el tío se dedicaba a a hacer construcción y dice, "Cada cada año voy mejor. mi balance refleja mi pérdidas y ganancias, que voy bien porque gano dinero y tengo un buen margen y tal, pero tenía un lío de caja y era eh ¿Por qué? Pues porque él trabajaba para un promotor que le pagaba a 90 días y ahora eh hemos vuelto un poco a al saneamiento de los industriales y los industriales tú al del aluminio, cuando tú le encargas al del aluminio eh las ventanas te dice 30% por adelantado. y y hasta ahora él cobraba 90 días y pagaba 90 días, pero ahora el aluminio le dice, "No, no, a mí 30% para adantado que tengo que comprar materiales." Y va su cliente y su cliente se gira para el otro lado. Digo, pues es evidente que te está utilizando porque él no quiere hacer eso y por eso te está dejando ganar dinero. Pero si no eres capaz de financiarlo, tú no aportas ningún valor porque el tío que te está contratando a ti podría contratar al otro. La verdad es que el cliente grande se apalanca en ti. Le estás haciendo de banco. Claro. E entonces si tú no eres capaz de ver eso, cada vez cuanto más crecía más [ __ ] estaba el tío. Claro. Entonces eh análisis de caja, chico, es que es un básico porque en el momento que le metes variables a tu forma de cobrar o de pagar, o sea, si tú cobras y pagas igual, no hay ningún problema. Eso es como lo que él decía, no tienes 50timos, vas a comprarte una Coca-Cola, tienes suficiente o no vale, no hay ningún problema. Pero en el momento que tú empiezas a a mover cobros y pagos o o simplemente tú le pagas al chino y el chino tarda dos meses en traer de la mercancía y luego tarda en no sé cuánto hacer, todas esas variables hay que meterlas en el modelo de de generación de cashflow y eso es lo que te hace que puedas pagar las nóminas o no. Tú piensa que nosotros ahora en un mes más o menos empezamos a vender en el canal Holsale eh Spring Summer 26 y que diseño ya está, el equipo de diseño ya está eh trabajando en Fall Winter 26, la colección de Fall Winter 26. O sea, ese es para que te hagas una idea del tiempo que tardamos eh desde que ponemos algo en fabricación hasta que lo cobramos. Ahí es donde entra esto en juego. Es muy básico. Entonces, claro, por eso la mayoría de la gente, pero que también lo aprendes por el camino. O sea, quiero decir el primer pedido que te entra por demás. Algunas personas sí, algunas personas sí y otras no lo entienden, no lo llegan a entender jamás. Sí, pero quiero decir que que por desgracia o por suerte o por desgracia, según se mire, el primer pedido que te entra no es de estas de estas características. El primer pedido que te entra es el de la señora amarilla que te paga al contado y luego vas entrando en el siguiente proceso, ¿no? A veces sí. Y a veces pues te montas una carpintería y vas a picar a Heroy Merlí y no te has dado cuenta y el tío te arruina y tú no entiendes nada porque tienes la carpintería llena de mesas, no puedes pagar al tío que te ha dado la madera y el hero Merlí ese que obviamente cuando empieza a irte mal las cosas todo el mundo se pone de perfil. ¿sabes? Entonces es cuando ya no te pagan, tú ya no puedes pagar, se complica todo mucho. Entonces, [ __ ] saber dimensionar todos los las facetas de la empresa y es una fórmula matemática, ¿eh? Son fórmulas matemáticas lo que hacen que te que te diga, "Te sobra un comercial, te falta un comercial." Sí. O sea, ahí ya entra la siguiente variante que también, por desgracia la acabábamos viendo todos antes o después y es que eh tu cashflow te dice hasta aquí y tienes un cliente muy importante que te debe X y ese X es una cantidad importante y te dice que no, que ha tenido x problema y te paga aquí y entonces tu fórmula matemática se va al [ __ ] y tienes que rehacerla y y buscar la fórmula de ver cómo llegar hasta esa nueva fecha. Tú puedes tú puedes tener una empresa deficitaria y ir bien de caja. Deficitaria, sí. Tú puedes eh vender a pérdidas y tener dinero y tener mucho dinero en la cuenta. Entiendo que sí. Fíjate, mira, mira si es sencillo. Yo compro un yo me mi negocio es eh comprar eh o vender eh mesas, ¿vale? Volviendo al carpintero, yo compro un camión de mesas que las compro por 10 y y al acto seguido se las vendo al Merlin por siete. Eso es una ruina. Mm. Si yo tengo eh un factoring sobre la factura de del heroy Merlin y le pago al de las mesas a 90 días y al del heroy Merlin me deja factorizarlo. Tengo esa es ese camión que me ha costado 100 y yo he vendido por 70, lo tengo en la cuenta por 69 y al otro no le he pagado. Fíjate cómo cambia el el Fíjate como yo puedo desincronizar totalmente las pérdidas y ganancias de la caja. Claro. O sea, tú estás perdiendo siempre, pero tienes dinero. Efectivamente. Pero, ¿qué es lo de factoring? Mientras mientras siga creciendo, que el que el banco te da el dinero y y digamos que tú garantías la factura. Rollo, yo estoy facturando. Tú puedes tener una empresa deficitaria perpetua siempre y cuando vaya creciendo. Hemos habido muchas, ¿sabes? O sea, yo yo puedo generar dinero de la nada solo eh eh utilizando o apalancándome en una estructura financiera de factoring con un cliente muy bueno vendiéndole a pérdidas. Hay gente que lo ha utilizado como préstamo, pero llega un momento, esto es como una estafa piramidal de estas, llega un momento en el que los últimos meses estás [ __ ] y mueres mientras vayas creciendo, ¿no? Y y te entrampas en algún pero en algún momento se entrampa y se y se desmonta todo. Aquí es cuando el banco te dice, "Hasta aquí no te doy más factoring." Y entonces es cuando peta y muerto, ¿sí? ¿no? O sea, es un poco como el dinero de los amigos del principio. Claro. Ahí igual lo que lo que has buscado es que hasta que el banco te ha dicho basta, has recogido, por ejemplo, una base de datos que ya por sí misma puede haber generado un valor que el, digamos que tu compañía vale X y sales al mercado a buscar ese dinero, tal, o sea, uf, ¿sabes? O sea, que tienes que tener un plan B. A lo mejor el plan B es venderle al Merlín y luego venderle a la señora María, ¿entiendes? que a esa sí que le vendes con mucho margen para compensar el margen del heroi. Claro. Buah, me parece como ingeniería financiera. Sí, es ingeniería financiera. Eh, sí, pero que lo que te quiero decir es que es que el balance el balance, las el el estado de pérdidas y ganancias y la caja no tienen por qué estar sincronizados, que pueden estar totalmente desincronizados. Claro, o sea, no no tener beneficios significa tener mucha caja y no tener pérdidas significa no tener caja. O sea, por eso hay que ver las dos cosas por separado. Claro, claro. O sea, tú puedes ver un una PNL y decir, "Oye, esta empresa tiene un evita de, por hacerlo fácil, 1 millón. ¿Dónde está el millón? ¿Dónde está? No está en caja. Where is the money?" Y es muy importante la caja, o sea, en la mayoría de las compañías grandes tienes un estado de caja de los próximos 12 meses. Haces una previsión de caja y sabes cuánta caja vas a tener en enero, en febrero, porque se analiza las roturas de caja, ¿sabes? Mucha es muy importante no romper caja y poder pagarlo todo. O sea, es importante tener beneficios, muy importante, pero es crítico tener dinero para pagar. Pues si no tienes dinero para pagar, vas a vas a la quiebra. Me parece complejo, ¿no? Es un tema de de entenderlo y ya está. No, no es más ni más, o sea, lo complejo no es hacerlo, es cumplirlo. Es es el Excel lo aguanta todo, pero al final si tienes pues eso, un contratiempo por por bien que un cliente no te paga, eh, que el factoring el banco te lo cierra o tal. O sea, cuando tienes ese tipo de tal, ahí es cuando empieza a ser más complicado. Sí. Vosotros, por ejemplo, tiráis mucho de banco. Sí, claro. Pues nosotros el nosotros sobre todo circulante porque desde que nosotros ponemos algo en fabricación hasta que sale la venta, hasta que lo cobramos pasa un tiempo. Se pasa como un año, ¿no? Algo así. No tanto, no tanto. Es que de ahí depende mucho. Nosotros al final tenemos muchos canales de venta. Todo lo que es B2C lo cobras al momento. Todo lo que es B2B dependiendo del cliente lo cobras antes o después. Eh, ahora, por ejemplo, hemos empezado distribución en algunos países, entonces la distribución te paga una parte por adelantado, entonces no tiras de banco porque coges ese adelantado para empezar la operativa. Cada canal y cada mercado tiene su un poco su cooperativa, pero todo eso va al modelo de caja, ¿eh? Claro, todo, todo. Sí, sí, claro, porque tú igual dices, "Oye, mira, yo prefiero, imagínate, por seguir con este último ejemplo, eh, yo sé, por ejemplo, el distribuidor alemán eh me paga el 30% por adelantado, que si lo independizo, lo mando a empezar esa operativa y es una operativa que va independiente del resto. Oye, pero es que quizá ese 30% me interesa más utilizarlo para otras gestiones y esa operativa la apalanco en el banco. Entonces, al final tienes que meter todo junto dentro de ese cashfow y es el que te va diciendo en qué momentos necesitas cada cosa. No sé si sí no sé que es que son cosas que que la gente debería entender, la gente debería preocuparse de El problema es que la mayoría de ellos no saben ni que existe eso. O sea, yo me encuentro mucha gente que le hablas de esto y le suena a chino mandarín, ¿sabes? Entonces, eso es un lío porque porque claro, si no entiendes lo que está pasando, eh, si no sabes encontrar dónde está tu dinero, pues tienes un problema porque puedes estar yendo exactamente para la dirección contraria hacia donde deberías ir, ¿sabes? Llegas a la intersección y dices, eh, voy [ __ ] de caja, ¿qué hago? Eh, ¿vas o vendo menos? A lo mejor la respuesta apropiada es vendo menos. Claro. O le o o voy al cliente y me pongo colorado. Muchas veces, eh, esto se lo decía el otro día al chaval este, ¿no? V vete a tu cliente y le dices que te tiene que pagar un 30% por adelantado. Dice, "Pero no me lo va a admitir." Digo, "Pero lo has hecho." ¿Sabes? Es que es que el plan B es muerte, ¿sabes? O sea, es susto o muerte. ¿Qué quieres, susto o muerte? Porque es que no hay, o sea, si sigues haciendo esto, la [ __ ] que te vas a dar va a ser criminal. Sí, o sea, y y te puedo asegurar al 100% que te vas a dar una [ __ ] ¿no? O sea, no tengo no tengo ninguna duda. Sí. Ahí luego entra también como el siguiente, digamos, punto que tienes que analizar, que es antes comentabas que era, oye, pues yo compro a siete la mesa y se la vendo, o sea, la compro a 10 y se la y la vendo a siete. Ponlo al revés. La compro a siete y y la vendo a 10. a priori ganas dinero en esa en esa venta dependiendo de lo que hayas hecho eh eh con tu caja, ¿no? Es decir, eh quizá entre si el diferencial por margen es menor, dices, "Oye, gano muy poquito margen, pero por volumen me interesa." Claro, que igual te has apalancado en tantas cosas previas que solo por intereses no ganas dinero. Ya, ya. Entonces tienes que ir sumando todo a la operación, ¿sabes? o que vendo mi diferencial también se reduce según si me sobra un vendedor, si me sobra un lo que sea, ¿sabes? Ahí tienes que meterlo, digamos, todo en la fórmula esa. Bueno, pues muy bien. Pues gracias por esta clase magistral de no finanzas, economía, luego te pasamos la factura. Oye, pues muy bien. Pues muy chula la charla, la verdad. Sí. ¿Qué hora es? Bueno, lo decía porque igual es 25. Tú tenías un Metangrit, vas bien de tiempo. Dos horitas llevamos de charla. Sí, yo creo, yo creo que que es hora de que de que le convenzamos para que nos haga algunas camisetas del BLV, ¿no? O sea, ¿nos podría hacéis algo de de terceras marcas o qué? O sea, no, pero todo es estudiarlo, ¿eh? Sí, pero nos podrías hacer unas cuantas así en en plan cada perro. Es que estoy intentando buscar algunas camisetas que me gusten, tío, y me gustaría hacer camisetas. Está molado el tejido, ¿eh? Me molado el tejido, tío. Sí, tenemos distintos tejidos también, o sea, que podemos verlo. Sí. [ __ ] tío. Mira, hacemos como la pombo y documentamos el proceso y y felices los cuatro, ¿no? Yo te digo, hay muchos tipos de procesos. No sé quién es la tí. [ __ ] tío, aquí me has matado, ¿eh? María Pombo, tío. Sí, me suena un montón y sé que es una influencer, pero pero no le pongo cara. Así como a la R le pongo cara y a la y a la otra bastante, a la Lola Lolita también le pongo cara. A Lola La Lolita, sí, si quieres, pero la María Pombo, tío. Pero Lola Lolita es cantante, tío. No, la Lola Lolita no te ha dado. Madre mía, estamos estás fatal, loco. Lola Lolita no es cantante. Lola, Lolita. ¿Quién es Lola Lolita, tío? Lolita Flores dices tú, pavo. ¿Sabes? Claro. No, la Lolita, eh, es una chica de tal de Alicante es. Uy, no. Ahí ya me pilla. A ver, a ver, a ver. Pero, ¿y qué hace la chica esta? Pues es influencer a tope de lifestyle. Lifestyle. [ __ ] pues estoy muy fuera, ¿eh? Esta tía es lifestyle. Esta tía. Pero, pero, ¿qué [ __ ] de respeto le estás procesando a Lola Lolita? Que te hace así desde su altar de influencia. Mira, Eric, así con la mano abierta te da plas. Tío, pensaba que Lola Lolita era cantante. Yo también sería cantante si no fuera por mi voz. Pues no sé que venía. Amor, la Lolita, eh, yo creo yo siempre la la recuerdo hablando como afónica, ¿no? Así tiene la voz como un poco aguda, ¿no? Sí, sí, sí, sí. O sea, no, yo creo que cantante no es. Mira, María Pombo, te la pongo y así ya le Pero, ¿de dónde es María Pombo? ¿De por aquí o qué? De Madrid. De Madrid. Ah, de Madrid. Aquí había una que era bastante famosilla de Mongat, ¿no? Dime famosillas así de de influencer de lifestyle. Coge mi móvil. ¿Qué? Lo esta es la esta es la bombo. Esta es la bombo. Si tiene documentales y todo. Sí, sí, si hizo su boda en directo. Luego 3, 2, 3,2 millones tiene. Eh, tiene 3,2 millones de followers. Es unos cuantos millones, eh, tío. Es potente, es potente. Cuidado con Azi, no va a ser que la pombo nos joda. Azi, para qué queremos más, ¿eh? No, había una que era bastante famosilla de aquí de Mongat. Influencer de Mongat. Sí, tío. Sí, sí, sí. Cuando os la diga seguro que seguro que osía no influencer influencer monat. Al final no hemos hablado, tío. ¿De qué? Tú sabes que él cómo hace las prendas de ropa. Bueno, una parte, una parte. ¿De qué? Espérate. Dulceida. Ah, Ida. Sí, Dulceida es de Mongat. No sabía. No sé que Barcelona. Pero esta sigue siendo influencer ahora. Sí, sí. Ha hecho todo el documental de su embarazo y tal. Ah, sí, sí, sí, sí. Está a tope, ¿no? Se ha embarazado con su novia. Ah, yo es que no soy muy adás muy loco porque yo han cogido, ¿tú lo sabes? Lo del óvulo. Han cogido el óvulo de la novia, se lo han puesto a la Dulceida. Eso es bastante habitual. Sí. No sé. Sí, sí. Bueno, ¿qué quieres hacer? No es la forma de compartir un poco, de participar todos, ¿no? Un poco. Ya. O sea, que es una forma de liarla de [ __ ] madre, ¿eh? También liarla. ¿Por qué? Porque no sé, si ya tienes un óvulo dentro, ya tienes de meterte otro, ¿sabes? O sea, no sé hasta qué punto así todo el mundo participa un poco en el proceso. Bueno, está bien. No, no lo veo bien. Lo veo correcto. Volviendo al tema este, eh, la ropa. La ropa. Con esto cerramos. ¿Qué? ¿Que la fabrican? La fabrican máquinas 3D de impresión 3D de de ropa, tío. ¿Sí o no? Bueno, una parte una parte tenemos una parte de la producción, sobre todo, sí, en la parte de es como un 50% más o menos que lo hacemos en simless, que es eh ¿cómo? Simless, simless. Sin claro, sin costuras. Claro, tú al final el digamos la confección clásica es tejido, eh, entonces patronaje y bueno, pero digamos ya solo parte de confección es tejido, cortado y y luego cosido, ¿no? Esta parte eh digamos en es para hacerlo fácil es una máquina tubular, son una máquina circular eh que para que os deis una idea cada máquina es una talla, o sea, tú no en una solaqu Si la máquina es de S, es de S, no tiene Claro, porque da el diámetro que da, ¿eh? Y entonces tiene agujas en todo el perímetro y luego todos los hilos, digamos. Y entonces tú en en el ordenador de la máquina eh le pasas el diseño y lo que quieres y cada detalle y cada cambio de punto y cada calado y cada etcétera y entonces te lo hace directamente. Y que tarda en hacer una prenda. Minutos. Sí, sí. Minutos. Sí, sí. Con con hilo. Sí, sí, sí. Te la hace directamente. Luego lo único que tienes que hacer dependiendo, por ejemplo, el top sale directo, el legging pues sale un poco como si fuese una falda. Entonces cortas lo que es la pierna. y la y unes las piernas. ¿Y eso lo tenéis aquí en Barcelona, no? En Madrid. No, no, no, no, no. Eso no existe. Eso no existe. No, aquí no. En China existen algunas fábricas en España y Portugal que lo hacen, pero están bastante bastante se han quedado muy atrás ya. Si no llegan a esta tecnología, que es lo que hablábamos antes de un momento que se deslocaliza todo, entonces en el momento que todo empieza a girar allí, pues se reinvierte allí, etcétera, entonces ya aquí poco y sale a cuenta hacer prendas una a una. Sí, sí, sí, sí. Piensa que no interviene casi mano de obra. Se va haciendo prendas como churros, ¿no? Sí, pero sobre todo o sea de una a una, ¿sabes? Como churros, ¿no? [ __ ] los churros salen de uno en uno, pero salen muchos. Sí, sí. No, sale un sale uno muy grande y lo corta. El torrero va haciendo clac clac. Ah, claro, claro, claro. Pero esto lo que pasa es que te da un, o sea, es muy diferente el producto. Eh, de hecho, es que en Europa no había antes esto. Ahora hay ya muchas otras marcas que también lo están haciendo, pero sobre todo, claro, esto es un poco como si fuese el leardo de la mujer o tal, te da una adaptación al cuerpo brutal, brutal. Entonces, de cara a lo que me preguntas al principio de tanta diferencia hay en el producto, digamos, de running o de o de yoga, pues este producto precisamente para yoga, pilates y demás es perfecto. Sí, sí. Bueno, está bien. Nos lo creeremos. Y y además para los neurodivergentes que les molestan las costuras es de [ __ ] madre, ¿sabes? Claro, eso sí, porque sabes que hay gente que les molesta las costuras. No lo no lo sabía. No lo sabías. Pues esos, por ejemplo, que es otra de las cosas que también te marcan un poco la diferencia, el tipo de costura que hagas. O sea, tú al final la costura clásica tú tienes como un tejido, lo superpones con otro y digamos que los unes con Luego nosotros, por ejemplo, lo que hacemos es eh costura plana. Tú lo que haces es pones los dos tejidos en paralelo y una máquina que cosen que los une, digamos, eh los cose juntos. ¿Okay? Entonces hay costura, pero no tienes como ese no hay una monita, no hay no hay bache, no hay bulto. Mi hijo se ponía los calcetines al revés por las por la costura, por la costura de dentro del dedo, se le clavaba aquí. Ostras, es lo veía siempre con los calcetines al revés, los ponía al revés para no tener la costura. Él tenía la costura por fuera, ¿sabes? A chuparla. Y y en parte tiene razón, ¿sabes? Porque porque claro, eh yo decía, más el la parte esa carcetín que no se ve que pero el [ __ ] amo en verdad iba comodísimo. Claro. Sí, sí, sí, sí, sí, sí. Lo único que nadie pensó en hacer el dibujo al revés para tener las costuras por el revés, porque total tú eh con el zapato no se ve la costura. Claro. Entonces, lo lo sensato y razonable es que tengan la parte cómoda por el pie, no por la parte del zapato. Claro. O sea, que yo lo digo por si tenéis que hacer calcetines, calcetines para hipersensibles, ¿sabes? Eh, el dibujo por fuera, que el dibujo no molesta, y la costura del revés. Así que sí es lo no es tan fácil, ¿eh? Porque dibujo por fuera. Claro, o sea, si haces el dibujo de una forma, la costura tiene que ir a la inversa. De hecho, mira qué acetines tienen porque él los lleva. Sí. No, pero lo que te quiero lo que te quiero decir es que tú piensa aquí, por ejemplo, sí, para tener todo este dibujo aquí, el hilo va por dentro, entonces va por dentro de todo el calcetín y termina por dentro, por eso está por dentro la costura. Bueno, yo más bien pensaba en el dibujo, pues er graciado o alguna Es que en calcetines casi todo es bordado. Ah, sí. [ __ ] no sabía. Sí, sí, claro, porque el calcetín, por ejemplo, por esa elasticidad que tiene y el uso que tiene se acabaría cayendo. Ah, bueno, bueno. Hay hay algunos ch cada día se aprenden cosas nuevas. Chiqui, me voy que tengo que comer y yo sabes que la comida no perdono. No perdonas. Escúchame, ha sido superinesante, ha molado mucho. Hemos hablado de todo, de panochas, hemos hablado sobre todo de eso, pero hemos hablado de cash flow, hemos hablado, podríamos hacer lo que hacíamos antiguamente, ¿no? Hoy hablaremos con tal de panochas. Hoy hablaremos Hoy hablaremos de un índice de de tal, ¿no? Y puedes pasar al minuto no sé cuánto donde exacto. En el en el Sí, no lo haremos. No loemos porque si no será muy nos nos meten en la cárcel en alguno en alguno de nuestros podcast nos meten en la cárcel. He de he de garantizarte que aunque vayas más a más podcast nunca verás uno tan tan irreverente como este, ¿sabes? Bueno, pero es lo que los está dando también el el crecimiento, o sea, que sí, no, no, no, nosotros no crecemos, eh, no crecemos, somos de nich, somos somos diferentes. Yo bueno, igual porque yo sigo más, pero yo cada vez más gente que habla de vosotros y del podcast y demás, que de podcast sí, de nosotros no tengo tan claro, ¿eh? Sí, sí. Bueno, no sé, igual también al final es un entorno. Claro, a lo mejor es que no nos siguen, ¿no? O qué, o no? No, no le dan a la campanilla no no sé. a la campanilla. Nosotros tenemos como nuestro sector, nuestro nicho de gente que debe ser a fin y parecida a nosotros. Sí. Los que vendrían a tomar una cerveza con nosotros en un en una cantina. Básicamente esos son los que nos siguen. Se lo decía antes a Eric, que mi padre es el primero que iría. Vamos. Sí, sí, sí. Mi padre es fiel seguidor y por quien fan padre, tío. Y por quien más os conozco. Sí, sí. ¿Cómo se llama tu padre? Luis. Luis, un saludo, tío. Luis, grande Luis. Cervecita. Luego, eh, pues sí, nosotros tenemos nuestro nicho, yo creo que nos hemos ennichado, ¿sabes? y nos lo preparamos poco por no decir nada y lo que intentamos es que sea pues una conversación donde la gente aterrice las ideas porque muchas veces la gente se pone tan en una postura tan de tal que sí, yo creo que la gracia del podcast es eso, que tienes un espacio y tiempo mucho más largo para contar lo que lo que eres y cómo lo eres. Al final creo que una entrevista como tal es pues tienes x minutos, x preguntas, tal, está todo mucho más. Aparte que yo no soy periodista, ¿sabes lo que te? No, no, por eso, o sea, es que es que intentar hacer de periodista me parecería una Yo creo el mundo podcast está creciendo por eso, porque la gente por un lado se permite exponer de una forma distinta y luego desde el otro lado, [ __ ] conces claro, ¿no? Y mola porque te lo pones así de fondo yendo para el curro y y bueno, vas entretenido, ¿sabes? Que que está guay. Echas risas. Chicos, nos vamos eh con las ropas sin costuras y y nos vamos a comer que tengo un mian grit. A ver qué me cuentan hoy. Venga, va muy bien. Hasta luego. Un placer, Álvaro. Muchas gracias por todo, tío. A vosotros un placer, de verdad. Nos vemos en la en la próxima. ¿Tú por qué tienes que hacer la el doble el doble cierre? O sea, si yo si yo ya he cerrado, tú para qué me tienes que ahora hacer el feo aquí de como si yo no le hubiera dicho adiós a Álvaro, ¿sabes? Dos copresentadores y tú no le dices nunca, tú no nunca le dices adiós al invitado. No, porque yo digo adiós y ya está. Despides, te despides tú solo. Está feo eso. Pero porque no no estamos sincronizados, tío. Es como el típico polvo que echas con alguien de tal que uno acaba que no acaba de encajar, ¿no? Que no acaba de funcionar bien y hablar. Necesitamos hablarlo. Esto está siendo incómodo. Claro. ¿Cómo hacemos? ¿Cómo hacemos? No, si lo hacemos de [ __ ] madre. Si la gente ya además yo tú ya ya, pero siempre me hace la misma la misma [ __ ] ¿Sabes tú haces como hoy que yo he ido a hacer el café y tú has arrancado el podcast de [ __ ] madre? Pues tú ya te despides y yo le digo, "Entonces abre mú, pero el próximo día me despido, me levanto y me piro, ¿sabes?" Y está por el culo. Por cierto, por cierto, le hicimos un feo. ¿De qué? Y tú en el primer podcast agendado, tú no pudiste y se tuvo que cancelar. No pasa nada. Últimamente me estás haciendo muchas de estas, ¿eh? No, no. Últimamente ya ahora ya he dejado hacer esas cosas porque ahora ya soy otra vez una persona normal. Sí, me gusta. Me al me alegro mucho. Pero hubo un tiempo en mi en mi vida de los últimos meses que que hubo hubo turbulencias. Turbulencias. Te brilla la cara otra vez, ¿eh? Tengo que decirlo. Claro. Y el culo también, pero no te voy a enseñar. Venga. Ah, despide, despide que ya despide que ya no. Álvaro. Un placer. Un placer, José. Un placer a ti también. Un placer, Eric. Un placer, Álvaro. Nos vamos, señores. Que me que tengo un meang.