Experiencia en Slush con Founders e Inversores de Éxito | Jueves de Itnig — vídeo y transcripción

[00:00] Bienvenidos  a  la  tertulia  de  inck  bueno
[00:03] 
[00:03] bienvenidos  una  semana  más  a  la  tertulia
[00:05] 
[00:05] de  inck  eh  bienvenidos  Todos  aquí  si
[00:08] 
[00:08] queréis  venir  un  poco  más  cerca  siempre
[00:10] 
[00:10] queda  la  primera  fila  aquí  hombre  claro
[00:13] 
[00:13] Carlos  hace  frío  así  nos  nos  juntamos  un
[00:16] 
[00:16] poco  si  hace  un  poco  de  frío  eh  Y  eso
[00:18] 
[00:19] que  en  Barcelona  estos  días  no  hace
[00:20] 
[00:20] tanto  frío  pero  aquí  particularmente
[00:21] 
[00:22] hace  frío  Bueno  eh  Por  cierto  la  semana
[00:25] 
[00:25] pasada  no  estaba  Jordi  no  bueno  la
[00:27] 
[00:27] semana  pasada  no  estaba  nadie  porque  fue
[00:30] 
[00:30] el  puente  correcto  pero  la  anterior  no
[00:33] 
[00:33] estaba  yo  porque  hablando  de  frío  estaba
[00:36] 
[00:36] en  helsinki  que  hacía  un  frío  de  [ __ ]
[00:39] 
[00:39] y  y  bueno  estuvimos  en  en  Slash  que
[00:41] 
[00:41] ahora  contamos  pero  vi  vi  vuestra
[00:43] 
[00:43] tertulia  con  Carlos  Blanco  Por  cierto
[00:46] 
[00:46] Oye  os  robó  La  tertulia  pero  que  se  eso
[00:49] 
[00:49] atracó  a  mano  armada  bueno  fue  un
[00:50] 
[00:50] monólogo  fue  un  monólogo  fue  o  sea
[00:52] 
[00:52] Espero  que  pagara  Porque  hizo  spam  de
[00:55] 
[00:55] todas  sus  empresas  de  todo  su  portfolio
[00:58] 
[00:58] de  o  sea  y  vosos  nosotros  ahí  haciéndole
[01:02] 
[01:02] la  propaganda  bueno  intentábamos  hablar
[01:04] 
[01:04] pero  César  y  yo  no  no  estamos  O  sea  no
[01:06] 
[01:06] interrumpimos  tamban  bien  a  ver  Carlos
[01:09] 
[01:09] domina  las  conversaciones  o  sea  ves  que
[01:11] 
[01:11] tiene  no  o  sea  es  verdad  ves  que  tiene
[01:13] 
[01:13] una  habilidad  muy  bestia  ya  cuando
[01:15] 
[01:15] hicimos  tú  y  yo  el  podcast  con  él  me
[01:17] 
[01:17] acuerdo  que  nos  costaba  eh  torear  No  es
[01:19] 
[01:19] la  palabra  porque  ni  de  coña  le  toreamos
[01:21] 
[01:21] pero  nos  costaba  guiar  la  conversación
[01:23] 
[01:23] porque  el  tío  tira  y  tira  fuerte  y  en  la
[01:24] 
[01:25] tertulia  la  vi  y  dije  Bueno  más  que
[01:26] 
[01:27] tertulia  es  el  monólogo  de  Carlos  Blanco
[01:29] 
[01:29] sí  es  curioso  porque  es  un  yo  creo  que
[01:32] 
[01:32] hay  dos  tipos  de  emprendedores  hay  el
[01:34] 
[01:34] emprendedor  que  es  más  Vision  driven  no
[01:37] 
[01:37] que  tiene  un  tiene  una  idea  en  el  mundo
[01:39] 
[01:39] que  quiere  cambiar  y  luego  está  el
[01:41] 
[01:41] emprendedor  que  que  encuentra  formas  de
[01:43] 
[01:43] ganar  dinero  vale  eh  Y  y  es  Es  más  la
[01:48] 
[01:48] parte  de  Carlos  Blanco  no  Carlos  Blanco
[01:50] 
[01:50] Oye  es  prueba  un  millón  de  cosas  no  hace
[01:54] 
[01:54] un  millón  de  cosas  a  la  vez  no  es  que
[01:55] 
[01:55] tenga  una  visión  es  que  lo  hace  todo  no
[01:57] 
[01:57] y  algo  funciona  no  tiene  11000  dominio
[02:00] 
[02:00] tiene  una  incubadora  tiene  una
[02:02] 
[02:02] aceleradora  haer  dos  tertulias  haciendo
[02:04] 
[02:04] publicidad  con  una  llasta  Cómo  cómo  que
[02:07] 
[02:07] no  vamos  a  hacer  dos  tertulias
[02:08] 
[02:08] haciéndole  publicidad  a  Carlos  no  pero
[02:09] 
[02:09] quiero  decir  es  interesante  porque  es
[02:11] 
[02:11] que  existe  este  doble  modelo  de  de
[02:14] 
[02:14] emprendedor  eh  Y  y  Carlos  Blanco  es
[02:17] 
[02:17] claramente  otro  modelo  de  emprendedor  no
[02:20] 
[02:20] yo  creo  que  nosotros  igual  tenemos  otro
[02:21] 
[02:21] perfil  eh  pero  pero  bueno  en  fin  es
[02:24] 
[02:24] interesante  lo  de  ganar  pasta  No  no  nos
[02:25] 
[02:25] gusta  Gan  se  no  muy  bien  perdón  me
[02:29] 
[02:29] gustaría  hacer  como  dices  tú  doble  clic
[02:31] 
[02:31] en  esto  dices  que  que  tenéis  otro  perfil
[02:34] 
[02:34] pero  luego  estás  siempre  has  estado  con
[02:36] 
[02:36] con  50.000  proyectos  a  la  vez  Entonces
[02:40] 
[02:40] có  confrontas  estas  dos  cosas  a  ver  e
[02:43] 
[02:43] 0000  proyectos  No  o  sea  nosotros  venimos
[02:46] 
[02:46] de  un  modelo  de  de  servicio  donde  por
[02:50] 
[02:51] definición  modelo  de  servicio  trabaja  en
[02:52] 
[02:52] varios  proyectos  que  evoluciona
[02:55] 
[02:55] evoluciona  a  un  modelo  de  media  o  sea  de
[02:57] 
[02:57] Tech  for  equity  con  lo  cual  pues  eh  nos
[03:00] 
[03:00] comprometemos  en  varios  proyectos  y  nos
[03:02] 
[03:02] lleva  muchos  años  eh  acabar
[03:05] 
[03:06] focalizándose
[03:06] 
[03:07] pero  es  más  un  sentido  de  compromiso
[03:09] 
[03:09] porque  nos  hemos  metido  en  un  proyecto
[03:11] 
[03:11] no  podemos  dejarlo  tirado  y  un  un  un
[03:14] 
[03:14] camino  muy  largo  para  ir  saliendo  de
[03:16] 
[03:16] estos  proyectos  que  un  voy  a  montar  1000
[03:18] 
[03:18] negocios  a  la  vez  no  o  sea  es  es  un
[03:20] 
[03:20] proceso  de
[03:21] 
[03:21] madurez  Pero  bueno  ahora  hacemos  un
[03:23] 
[03:23] proyecto  un  proyecto  y  el  podcast  la
[03:26] 
[03:26] tertulia  el
[03:28] 
[03:28] fondo
[03:31] 
[03:31] es  diferente  o  sea  realmente  90  por  del
[03:34] 
[03:34] día  es  un  proyecto  no  y  está  todo  está
[03:36] 
[03:36] muy  vinculado  eh  o  sea  al  final  es  una
[03:38] 
[03:38] sola  misión  o  sea  lo  que  lo  que
[03:40] 
[03:40] aprendemos  por  aquí  lo  compartimos  por
[03:41] 
[03:41] ahí  o  sea  lo  que  hacemos  en  contenido
[03:43] 
[03:43] nos  ayuda  mucho  a  reclutar  en  factorial
[03:45] 
[03:45] eh  es  todo  un  espiral  que  que  se  me
[03:48] 
[03:48] decía  si  no  no  podríamos  O  sea  si  no
[03:49] 
[03:49] entraría  en  conflicto  y  empezarías  a
[03:52] 
[03:52] tener  que  decidir  una  cosa  o  la  otra  y
[03:54] 
[03:54] es  donde  te  das  cuenta  de  que  no  es
[03:55] 
[03:55] compatible  la  gracia  es  que  es  al  revés
[03:57] 
[03:57] decir  Oye  para  conseguir  esto  tengo  que
[03:58] 
[03:58] hacer  esto  para  conseguir  esto  tengo  que
[03:59] 
[03:59] hacer  esto  esto  y  se  retroalimenta  ti
[04:00] 
[04:00] que  hacer  comp  total  totalmente  Sí  sí
[04:03] 
[04:03] Bueno  hablando  de  helsinki  No  si  queréis
[04:07] 
[04:07] os  cuento  un  poquito  pues  estuvimos  eh
[04:09] 
[04:09] francesc  está  por  aquí  francesc  que  está
[04:12] 
[04:12] ahí  francesc  @  in.net  eh  Marcel  que
[04:16] 
[04:16] estuvo  en  la  tertulia  hace  tres  semanas
[04:17] 
[04:17] y  yo  en  helsinki  vol  volverá  volverá  Sí
[04:21] 
[04:21] en  helsinki  en  una  conferencia  que  se
[04:22] 
[04:22] llama  Slash  y  Slash  yo  había  oído  hablar
[04:26] 
[04:26] mucho  de  ella  no  había  estado  Nunca  es
[04:28] 
[04:28] mi  primera  vez  ahí  dice  que  es  la  mejor
[04:30] 
[04:30] conferencia  tecnológica  de  Europa  y  por
[04:33] 
[04:33] lo  que  yo  he  visto  pues  estoy  de  acuerdo
[04:35] 
[04:35] de  momento  o  sea  realmente  está  muy  bien
[04:36] 
[04:36] e  13000  personas  en  la  conferencia  todo
[04:40] 
[04:40] helsinki  básicamente  porque  es  pequeñito
[04:41] 
[04:42] helsinki  todo  helsinki  era  Slash  y  de
[04:44] 
[04:44] las  13,000  personas  yo  creo  que  un  dato
[04:45] 
[04:46] interesante  es  que  5000  eran  founders  y
[04:48] 
[04:48] 3000  eran  inversores  no  con  lo  cual  solo
[04:51] 
[04:51] Pues  los  5000  restantes  eran  atendí  eran
[04:55] 
[04:55] mirones  que  con  todo  el  cariño  del  mundo
[04:57] 
[04:57] es  menos  interesante  las  conversaciones
[04:59] 
[04:59] espontáneas  que  que  surgen  cuando  hablas
[05:02] 
[05:02] con  alguien  y  dice  no  es  que  tengo
[05:03] 
[05:03] curiosidad  con  el  mundo  startup  que  no
[05:04] 
[05:04] con  no  es  que  estoy  montando  esta
[05:06] 
[05:06] empresa  estoy  aquí  o  yo  soy  inversor
[05:07] 
[05:07] Estoy  buscando  empresas  entonces  salían
[05:10] 
[05:10] conversaciones  muy  interesantes  fuimos
[05:12] 
[05:12] porque  yo  pude  dar  una  una  keynote  y
[05:15] 
[05:15] también  pues  nos  da  visibilidad  Y  si
[05:16] 
[05:16] podemos  dar  una  kin  en  general
[05:17] 
[05:17] intentamos  ir  y  también  lo  típico  de
[05:21] 
[05:21] catchup  con  inversores  que  estaban  todos
[05:22] 
[05:23] todos  todos  todos  los  inversores  y  hay
[05:25] 
[05:25] que  decir  que  teníais  una
[05:27] 
[05:27] misión  inside  Story  tenían  misión  que  es
[05:30] 
[05:30] hacer  el  podcast  de  este  lunes  pasado
[05:33] 
[05:33] Entonces  igual  Alguien  ha  notado  que  el
[05:34] 
[05:34] lunes  no  había  podcast  no  es  cuando
[05:37] 
[05:37] cuando  uno  delega  pasa  esto  no  Entonces
[05:40] 
[05:40] no  hubo  podcast  pero  sí  que  hubo  algún
[05:42] 
[05:42] vídeo  interesante  David  podemos  poner
[05:45] 
[05:45] algún  fragmento  de  del  vídeo  que
[05:47] 
[05:47] trajeron  esta
[05:49] 
[05:49] gente
[05:51] 
[05:51] frío
[05:53] 
[05:53] Navidad  reuniones  con
[05:56] 
[05:56] inversores  estamos  aquí  en  el  Backstage
[06:15] 
[06:15] una  entrevista  con  una  de  las  fundadoras
[06:18] 
[06:18] de  la  segunda  Start  más  grande  de
[06:20] 
[06:20] latinoamérica  s  8  bil  de
[06:23] 
[06:23] valoración  compra  y  venda  de  coches  de
[06:25] 
[06:25] segunda  mano  y  tal  te  parci  muy  bestia
[06:30] 
[06:30] el  crecimiento  de  esta  compañía  es
[06:32] 
[06:32] acojonante  acojonante  Sí  bueno  tenemos
[06:35] 
[06:35] la  entrevista  la  colgaremos  en  algún
[06:37] 
[06:37] momento  vale  la  la  razón  por  la  que  no
[06:39] 
[06:39] salió  el  podcast  que  no  lo  he  contado  es
[06:41] 
[06:41] porque  el  audio  era  una  [ __ ]  era  todo
[06:44] 
[06:44] muy  oscuro  estaba  grabado  no  sé  cómo  lo
[06:46] 
[06:46] grabaste  Pero  bueno  era  todo  muy  oscuro
[06:48] 
[06:48] y  había  mucho  ruido  traíamos  unos  micros
[06:50] 
[06:50] que  no  funcionaron  y  grabamos  en  una
[06:52] 
[06:52] combinación  de  gopro  y  iphones  hay  algo
[06:54] 
[06:54] más  tenemos  más  vídeo  esto  es  todo  No  sí
[06:57] 
[06:57] sí  ha  hay  algo  más  eh  A  ver
[07:00] 
[07:00] fiestas  era  en  plan  videoblog  No  sí
[07:04] 
[07:04] francés  que  era  el  he  influencer  Ah  nos
[07:06] 
[07:07] bañamos  en  el  mar  Báltico  eh  ahí  en
[07:09] 
[07:10] Finlandia  es  muy  típica  la  sauna  una
[07:12] 
[07:12] sauna  finlandesa  que  es  muy  caliente
[07:14] 
[07:14] seca  y  la  gracia  es  ir  alternando  entre
[07:17] 
[07:17] estar  a  90  gr  de  temperatura  y  bañarse  a
[07:20] 
[07:20] 2  gr  en  el  mar  Báltico  cuando  estaba
[07:23] 
[07:23] todo  congelado  Y  la  verdad  es  que  la
[07:25] 
[07:25] resaca  la  cura
[07:28] 
[07:28] perfectamente  Recordando  a  a  un  yo  tenía
[07:31] 
[07:31] una  tía  que  venía  a  a  a  mostrarnos  sus
[07:33] 
[07:33] viajes  con
[07:35] 
[07:35] diapositivas  cas  es  un  poco  la  sensación
[07:38] 
[07:38] Bueno  entonces  hacía  Pero  bueno  cosas
[07:40] 
[07:40] interesantes  eh  aparte  de  poder  dar  la
[07:42] 
[07:42] charla  de  intentar  hacer  una  grabación
[07:44] 
[07:44] que  no  salió  muy  bien  y  de  y  de  hacer
[07:46] 
[07:47] catchup  con  todos  los  bisis  con  los  que
[07:49] 
[07:49] mantenemos  relación  y  tal  [ __ ]  el  el
[07:52] 
[07:52] calibre  de  de  gente  que  había  era  muy
[07:54] 
[07:54] bestia  Yo  tuve  la  suerte  al  ser  speaker
[07:56] 
[07:56] de  estar  invitado  a  un  pre  evento  que
[07:57] 
[07:57] hacían  que  era  el  speaker  Day  y  una  cena
[08:00] 
[08:00] de  speakers  donde  Antes  me  estaba
[08:01] 
[08:01] apuntando  gente  con  la  que  estuve
[08:02] 
[08:02] Charlando  bastante  gente  brutal  ceo  y
[08:06] 
[08:06] founder  de  supercell  ilka  panen  que  es
[08:09] 
[08:09] el  Héroe  de  helsinki  es  una  compañía
[08:11] 
[08:11] local  de  ahí  es  es  un  [ __ ]  brutal  de
[08:13] 
[08:13] empresa  Marcus  bilik  de  fundador  de  bolt
[08:16] 
[08:16] con  b  la  empresa  el  Uber  europeo  de
[08:18] 
[08:18] Estonia  el  fundador  de  Trade  Republic  de
[08:21] 
[08:21] zalando  de  ledger  que  es  esta  wallet  de
[08:25] 
[08:25] crypto  de  monzo  de  superh  que  pensé  en
[08:28] 
[08:28] ti  porque  eres  muy  fan  de  rajul  rajul
[08:31] 
[08:31] bodra  y  luego  visis  de  sequoya  atómico
[08:34] 
[08:34] benchmark  light  Speed  general  catalyst
[08:35] 
[08:35] etcétera  y  y  una  persona  que  parecía  que
[08:38] 
[08:38] desentonaba  un  poco  que  me  lo  encontré
[08:39] 
[08:39] en  un  ascensor  que  era  Nico  rosberg  que
[08:43] 
[08:43] es  un  sabéis  Quién  es  Nico  rosberg
[08:45] 
[08:45] vernad  no  lo  sabía  hay  gente  que  no  lo
[08:47] 
[08:47] sabe  y  gente  que  se  un  piloto  Fórmula  1
[08:50] 
[08:50] retirado  que  también  era  speaker  y  yo  vi
[08:52] 
[08:52] [ __ ]  este  tío  como  muy  guapo  y  muy
[08:54] 
[08:54] bien  vestido  Qué  hace  aquí  no  que  somos
[08:55] 
[08:55] todos  nerds  y  bisis  que  vamos  todos  aquí
[08:57] 
[08:57] con  estas  pintas  y  de  youtuber  también
[08:59] 
[08:59] eh  Ni  es  youtuber  esto  no  sabía  Bueno
[09:01] 
[09:01] ahora  tiene  un  fondo  de  fondos  Entonces
[09:03] 
[09:03] está  buscando  visis  para  invertir  en
[09:05] 
[09:05] ellos  y  y  empresas  para  hacer  follow  on
[09:09] 
[09:09] y  tal  Y  bueno  Me  lo  encontré  en  el
[09:11] 
[09:11] ascensor  y  nos  pusimos  a  charlar  y  muy
[09:12] 
[09:12] Majo  Y  sí  sí  Bueno  gente  muy  interesante
[09:15] 
[09:15] mereció  muchísimo  la  pena  seguramente
[09:17] 
[09:17] repitamos  el  año  que  viene  y  mucho  frío
[09:20] 
[09:20] pero  pero  realmente  evento  top  también
[09:23] 
[09:23] estuvimos  mucho  con  aparte  de  francés
[09:25] 
[09:25] Marcel  y  yo  con  Jonathan  de  ryw  una
[09:28] 
[09:28] compañía  de  del  portfolio  que  él  también
[09:30] 
[09:30] fue  y  nos  acabamos  apuntando  y  con  Pep
[09:33] 
[09:33] viladomat  que  ha  estado  aquí  también  en
[09:35] 
[09:35] la  tertulia  un  socio  de  makins  que  nos
[09:38] 
[09:38] encontramos  por  ahí  pero  bueno  estuvo
[09:39] 
[09:39] bien  recomiendo  Slash  y  si  vamos
[09:41] 
[09:41] publicando  estos  trocitos  de  contenido
[09:42] 
[09:42] pues  ya  los  veréis  en  en  YouTube  en
[09:44] 
[09:44] podcast  no  porque  el  audio  no  es  muy
[09:46] 
[09:46] bueno  pero  en  YouTube  se  salva  un  poco  a
[09:48] 
[09:48] me  da  curiosidad  te  encuentras  a  Nico
[09:49] 
[09:50] rosber  en  el  ascensor  Y  de  qué  hablas
[09:52] 
[09:52] Bueno  pues
[09:53] 
[09:53] de  hablas  primero  hablas  y  me  presenté
[09:56] 
[09:56] digo  eh  qué  tal  vas  aquí  a  la  cena  de
[09:58] 
[09:58] los  speakers  y  tal  y  el  tío  me  da  la
[10:00] 
[10:00] mano  y  me  dice  Nico
[10:01] 
[10:01] rosberg  una  cosa  Tú  tampoco  lo  conocías
[10:04] 
[10:04] no  le  reconocí  No  yo  no  le  reconocí  yo
[10:06] 
[10:06] conocía  sé  quién  es  Nico  Ros  y  le  he
[10:09] 
[10:09] visto  con  el  casco  y  el  mono  y  el  coche
[10:12] 
[10:12] que  no  lo  llevaba  claro  no  que  es  verdad
[10:13] 
[10:14] un  piloto  de  Fórmula  1  no  le  ves  la  cara
[10:16] 
[10:16] y  y  el  tío  mea  Nico  rosberg  y  yo  le  digo
[10:19] 
[10:19] yo  no  soy  suficientemente  importante
[10:21] 
[10:21] para  decirte  mi  apellido  no  me  vas  a
[10:23] 
[10:23] conocer  no  le  dije  Oye  yo  me  llamo  Jordi
[10:24] 
[10:24] tal  founder  Barcelona  y  estuvimos
[10:26] 
[10:26] Charlando  mucho  el  tío  es  muy  curioso
[10:28] 
[10:28] porque  daba  una  charla
[10:29] 
[10:29] un  poco  de  de  cómo  gestiona  un  un  un
[10:32] 
[10:32] deporte  de  élite  no  O  sea  una  una
[10:34] 
[10:34] categoría  de  élite  dentro  de  un  deporte
[10:36] 
[10:36] la  presión  la  psicología  y  él
[10:39] 
[10:39] curiosamente  eh  tenía  miedo  un  piloto  de
[10:42] 
[10:42] Fórmula  1  y  se  jubiló  bastante  temprano
[10:45] 
[10:45] no  ganó  un  campeonato  mundial  y  se
[10:47] 
[10:47] retiró  porque  decía  que  tenía  miedo  y  de
[10:49] 
[10:49] hecho  estamos  hablando  también  tiene
[10:51] 
[10:51] tiene  dos  hijas  no  est  hablando  de
[10:52] 
[10:53] paternidad  y  tal  Y  decía  Pues  a  mis
[10:54] 
[10:54] hijas  no  les  dejo  conducir  porque  me  da
[10:56] 
[10:56] muchísimo  miedo  y  bueno  también  es  un
[10:58] 
[10:58] héroe  local  porque  su  padre  era  piloto
[10:59] 
[11:00] finés  o  finlandés  eh  Y  él  no  él  es
[11:02] 
[11:02] alemán  pero  tenía  una  historia  con
[11:03] 
[11:03] helsinki  y  hablamos  de  de  fondos  buenos
[11:06] 
[11:06] y  malos  porque  le  está  buscando  invertir
[11:07] 
[11:07] en  bcis  y  claro  yo  como  he  ido  a  tocar
[11:10] 
[11:10] todas  las  puertas  del  planeta  pues  le
[11:11] 
[11:11] decía  Mira  esto  este  es  bueno  este  no
[11:13] 
[11:13] tan  bueno  decía  este  me  interesa  mucho
[11:15] 
[11:15] me  han  dicho  que  es  muy  bueno  me  puedes
[11:17] 
[11:17] ayudar  a  hablar  con  ellos  y  tal  Y  bueno
[11:18] 
[11:18] estuvimos  ahí  haciendo  un  poquito  de  de
[11:20] 
[11:20] eso  tío  muy  bajo  y  una  última  anécdota
[11:22] 
[11:23] de  esto  que  me  hizo  mucha  gracia  porque
[11:24] 
[11:24] me  lo  había  guardado  eh  en  la  cena  de
[11:27] 
[11:27] speakers  pues  tenía  gente  ahí  al  lado
[11:28] 
[11:28] interesante  y  tal  y  había  un  señor  muy
[11:29] 
[11:29] calladito  señor  pues  un  poquito  mayor
[11:31] 
[11:31] que  yo  eh  muy  discreto  tal  no  hablaba  y
[11:34] 
[11:34] cuando  ya  nos  habíamos  quedado  sin  temas
[11:36] 
[11:36] los  demás  digo  bu  tú  y  tú  quién  eres  Qué
[11:38] 
[11:38] haces  no  sé  qué  no  intentando  animarle  a
[11:41] 
[11:41] entrar  en  la  conversación  me  dice  sí  Yo
[11:43] 
[11:43] me  llamo  Mark  no  me  sonaba  De  nada  Y
[11:45] 
[11:45] dice  sí  soy  soy  bis  de  trabajo  y  Ah  En
[11:48] 
[11:48] qué  fondo  me  dice  el  nombre  de  fondo  no
[11:50] 
[11:50] lo  había  escuchado  nunca  digo  okay  eh  Y
[11:53] 
[11:53] antes  que  hacías  no  a  ver  si  había  algo
[11:54] 
[11:54] interesante  me  dice  sí  yo  fondé  una
[11:56] 
[11:56] compañía  que  se  llama  tesla
[12:00] 
[12:00] y  es  Mark  tarpenning  que  es  uno  de  los
[12:03] 
[12:03] dos  fundadores  originales  de  tesla  antes
[12:05] 
[12:05] de  que  elon  musk  se  incorporara  y  y  fue
[12:08] 
[12:08] el  bp  engineering  Y  cfo  entonces  toos
[12:11] 
[12:11] muy  raro  eh  bp  engineering  Y  cfo  Durante
[12:13] 
[12:13] los  primeros  bastantes  años  y  y  luego
[12:16] 
[12:16] pues  se  jubiló  le  pregunté  si  había  esto
[12:19] 
[12:19] no  sé  si  puede  decir  no  eh  Bueno  le  ha
[12:21] 
[12:21] ido  muy  bien  todo  vamos  a  decir  y  ahora
[12:23] 
[12:23] es  bis  porque  se  aburre  pero  le  pregunté
[12:25] 
[12:25] Oye  y  por  qué  no  montas  algo  si  te  has
[12:27] 
[12:27] montado  tesla  por  no  fundas  otra  otra
[12:29] 
[12:29] empresa  dice  Bueno  no  me  aburro
[12:31] 
[12:31] tanto  confirmando  que  lo  de  ser  founder
[12:34] 
[12:34] y  BC  no  como  decía  corros  blanco  pues  no
[12:35] 
[12:36] es  lo  mismo  pero  ese  salieron  no  los
[12:37] 
[12:37] fundadores  originales  de  tesla  salieron
[12:39] 
[12:39] completamente  No  no  vendieron
[12:40] 
[12:40] completamente  no  O  sea  siguen  en  el  cap
[12:44] 
[12:44] Table  interesante  crecimiento
[12:47] 
[12:47] interesante  no  entrar  a  hablando  de
[12:50] 
[12:50] tesla  eh  habéis  oído  habéis  visto  el
[12:54] 
[12:54] lanzamiento  del  Optimus  dos  dos  queréis
[12:58] 
[12:58] contar  algo  o  no
[12:59] 
[12:59] yo  he  visto  el  vídeo  únicamente  e  no
[13:02] 
[13:02] tengo  absolutamente  ningún  detalle
[13:03] 
[13:03] técnico  pesa  menos  bueno  s  un  poquito
[13:06] 
[13:06] para  hacen  un  vídeo  de  2  minutos  y  ponen
[13:08] 
[13:08] cuatro  subtítulos  y  eso  es  todo  lo  que
[13:09] 
[13:09] dan  corre  más  corre  más  pesa  menos  dura
[13:12] 
[13:12] más  la  batería  puede  [ __ ]  huevos  coge
[13:14] 
[13:14] huevos  eh  o  sea  en  el  vídeo  se  ve  no  sé
[13:17] 
[13:17] si  lo  habéis  visto  pero  se  ve  la  mano
[13:18] 
[13:18] como  coge  un  huevo  un  huevo  de  gallina
[13:20] 
[13:20] eh  Y  lo  pone  en  un  plato  y  gallina  y  no
[13:24] 
[13:24] lo
[13:25] 
[13:25] rompe  Pero  bueno  la  verdad  es  que  o  sea
[13:28] 
[13:28] a  mí  me  impresiona  sea  un  robot  ya
[13:30] 
[13:30] humanoide  con  una  movilidad  decente  o
[13:32] 
[13:33] sea  se  me  hace  fácil  imaginármelo  por
[13:35] 
[13:35] aquí  de  aquí  no  mucho  haciendo  tareas
[13:38] 
[13:38] aquí  presente  un  Optimus  dos  podía  ser
[13:42] 
[13:42] realmente  Es  una  forma  muy  muy  clara  de
[13:45] 
[13:45] ver  la  sustitución  del  trabajo  y  Cuanto
[13:48] 
[13:48] más  humano  parece  más  clara  se  ve  que  es
[13:50] 
[13:50] un  poco  absurdo  eh  Porque  no  es  la  única
[13:52] 
[13:52] forma  de  sustituir  el  trabajo  pero
[13:54] 
[13:54] Cuanto  más  humano  se  ve  más  se  ve  que
[13:56] 
[13:56] puede  reemplazar  exactamente  ente  lo  la
[14:00] 
[14:00] la  función  de  un  humano  no  eh  Y  es  un
[14:02] 
[14:02] poco  la  lo  interesante  también  no  es  que
[14:04] 
[14:04] el  training  Funciona  muy  parecido  como
[14:06] 
[14:06] como  entrenas  modelos  de  de  Machine
[14:09] 
[14:09] learning  lar  langage  models  no  donde  tú
[14:12] 
[14:12] le  le  das  ejemplos  de  lo  que  quieres  Y
[14:14] 
[14:14] es  capaz  de  tener  un  entendimiento  de  lo
[14:17] 
[14:17] que  necesitas  que  haga  e  a  diferencia  de
[14:20] 
[14:20] de  cómo  se  programan  robots  antes  eh  que
[14:23] 
[14:23] era  muy  manual  no  al  final  tenía  una
[14:25] 
[14:25] serie  de  de  pautas  una  serie  de  de
[14:27] 
[14:27] movimientos  en  función  de  lo  que
[14:28] 
[14:28] recibiendo  los  sensores  etcétera
[14:29] 
[14:30] etcétera  E  eso  cambia  completamente
[14:33] 
[14:33] eem  creo  que  es  lo  interesante  lo  más
[14:36] 
[14:36] lleva  mucho  tiempo  diciendo  que  que  el
[14:38] 
[14:38] coche  es  un  paso  intermedio  pero  que  su
[14:41] 
[14:41] objetivo  sea  o  sea  tesla  es  una  compañía
[14:44] 
[14:44] robótica  y  de  Inteligencia  artificial  y
[14:46] 
[14:46] su  objetivo  es  eh  generar  el  Optimus  Ese
[14:50] 
[14:50] es  su  producto  definitivo  no  Aunque
[14:52] 
[14:52] Ahora  tiene  un  poco  de  conflicto  eh
[14:53] 
[14:53] Porque  también  tiene  x  Ai  o  sea  Ahora
[14:55] 
[14:55] tiene  dos  empresas  de  Ai  que  son
[14:56] 
[14:56] diferentes  con  diferentes  socios  tiene  x
[14:59] 
[14:59] Ai  y  tesla  Y  si  yo  soy  socio  de  tesla
[15:03] 
[15:03] que  no  lo  soy  podía  decir  Oye  dónde
[15:04] 
[15:04] estás  haciendo  el  research  de  Ai  en  xi
[15:07] 
[15:07] que  es  tuya  o  en
[15:09] 
[15:09] tesla  donde  más  trabajo  ha  hecho  en  Ai
[15:13] 
[15:13] desde  luego  es  tesla  no  Y  con  toda  la  el
[15:15] 
[15:15] tiempo  que  lleva  más  que  nadie  eh
[15:17] 
[15:17] almacenando  datos  y  viendo  carreteras  Eh
[15:21] 
[15:21] pues  se  ve  que  no  es  tan  diferente  eh  lo
[15:23] 
[15:23] que  necesita  este  robot  del  Optimus  eh
[15:26] 
[15:26] Comparado  con  un  coche  no  es  es  Es
[15:29] 
[15:29] bastante  es  bastante  curioso  y  también
[15:33] 
[15:33] han  anunciado  el  cybertrack  creo  que  no
[15:35] 
[15:35] lo  hemos  no  s  lo  comentamos  aquí  e  lo
[15:38] 
[15:38] hemos  hablado  mucho  entre  cenas  y
[15:40] 
[15:40] reuniones  hemos  hablado  mucho  de
[15:42] 
[15:42] cybertruck  tú  dices  que  es  muy  muy  feo
[15:43] 
[15:44] es  muy  a  mí  me  me  gusta  eh  o  sea  me
[15:45] 
[15:45] encanta  pero  es  feo  pero  es  un  feo  que
[15:47] 
[15:48] le  coges  cariño  a  mí  me  parece  un  diseño
[15:50] 
[15:50] muy  interesante  es  una  opinión  muy
[15:53] 
[15:53] fuerte  de  estética  y  concreta  del  futuro
[15:56] 
[15:56] y  tal  Y  está  implementada  hasta  la
[15:57] 
[15:57] última  circunstancia  es  una  pena  que  no
[15:59] 
[15:59] se  pueda  vender  en  Europa  no  parece
[16:01] 
[16:01] todavía  no  tú  un  día  me  dijiste  Bueno
[16:02] 
[16:02] hasta  que  no  cambien  el  diseño  hasta  que
[16:04] 
[16:04] no  cambien  el  diseño  no  caben  las  calles
[16:05] 
[16:05] de  Europa  no  no  no  porque  el  problema  es
[16:07] 
[16:07] que  no  tiene  e  el  morro  no  se  dobla  O
[16:11] 
[16:11] sea  no  se  aplasta  cuando  choca  con  algo
[16:12] 
[16:12] y  hay  una  ley  de  seguridad  vial  en
[16:14] 
[16:14] Europa  que  por  si  atropellas  a  un  peatón
[16:17] 
[16:17] eh  el  coche  se  tiene  que  deformar  para
[16:20] 
[16:20] captar  o  sea  para  capturar  la  energía
[16:21] 
[16:21] del  del  choque  y  que  no  se  muera  el
[16:24] 
[16:24] peatón  entonces  Aparentemente  Parece  ser
[16:26] 
[16:26] que  el  cybertruck  no  cumple  con  en  serio
[16:29] 
[16:29] es  esta  la  razón  por  la  que  no  va  a
[16:31] 
[16:31] salir  en  Europa  bueno  en  Barcelona  no  se
[16:33] 
[16:33] puede  conducir  es  que  no  entra  por  la
[16:35] 
[16:35] mitad  de  las  calles  es  muy  grande
[16:36] 
[16:36] insistes  en  es  que  es  muy  grande  es  como
[16:39] 
[16:39] una  picup  americana  que  no  hay  ninguna
[16:40] 
[16:40] en  est  en  Europa  en  Barcelona  No  hay
[16:42] 
[16:42] ninguna  porque  si  no  cabe  alguna  hay
[16:43] 
[16:43] alguna  que  las  ves  ocupando  el  otro  día
[16:46] 
[16:46] en  mi  parking  en  mi  parking  vi  un  Hammer
[16:49] 
[16:49] de  los  antiguos  ocupando  dos  plazas  y
[16:51] 
[16:51] media  Es  que  es  absurdo  es  absurdo  el
[16:54] 
[16:54] tamaño  de  las  plazas  de  parking  de
[16:55] 
[16:55] Barcelona  y  es  absurdo  el  tamaño  de
[16:57] 
[16:57] estos  coches  eh  pero  es  muy  guapo  tú  un
[17:00] 
[17:00] día  me  dijiste  que  te  ibas  a  comprar  un
[17:02] 
[17:02] Cyber  truck  Sí  claro  y  lo  Man  a  di
[17:05] 
[17:05] mantengo  lo  que  no  voy  ser  el  primero
[17:07] 
[17:07] normalmente  tú  eres  el  primero  te
[17:09] 
[17:09] observo  có  te  has  gastado  la
[17:11] 
[17:11] pasta  luy  te  critico  durante  un  tiempo  y
[17:15] 
[17:15] luego  me  la  exactamente  có  va  todo  eh  No
[17:19] 
[17:19] sé  veremos  yo  no  me  voy  yo  de
[17:23] 
[17:23] momento  tampoco  es  tan  caro  eh  o  sea  es
[17:25] 
[17:25] la  cosa  es  tan  caro  inicialmente  decí
[17:28] 
[17:28] queba  costar  entre  30  50  y  70  al  final
[17:31] 
[17:31] es  entre  50  70  y  100  sí  60  80  100  Leo
[17:34] 
[17:34] 100  que  es  el  que  han  sacado  ahora  que
[17:36] 
[17:36] esto  lo  hace  muy  bien  el  sacan  el  modelo
[17:38] 
[17:38] super  Premium  primero  que  son  00,000  que
[17:40] 
[17:40] es  el  de  triple  motor  toda  potencia  tal
[17:43] 
[17:43] para  los  ansiosos  los  early  adopters  que
[17:45] 
[17:45] les  da  igual  el  precio  se  lo  van  a
[17:46] 
[17:46] comprar  igual  y  luego  van  bajando  para
[17:48] 
[17:48] llegar  a  la  masa  no  con  los  teslas
[17:49] 
[17:49] hicieron  lo  mismo  empezaron  con  el
[17:51] 
[17:51] roadster  y  luego  han  acabado  con  un
[17:53] 
[17:53] modelo  que  por  ser  un  coche  eléctrico
[17:55] 
[17:55] Bueno  es  es  competitivo  a  nivel  de
[17:57] 
[17:57] precio  Def  esta  forma  de  de  sacar  de
[18:00] 
[18:00] hacer  un  lunch  incluso  con  el  con  el
[18:02] 
[18:02] delay  que  tenido  dos  años  y  tal  hace  que
[18:05] 
[18:05] todo  el  mundo  esté  hablando  de  ello  y
[18:07] 
[18:08] van  saliendo  ahora  ya  ya  han  ido
[18:09] 
[18:10] vendiendo  no  y  se  van  viendo  por  la
[18:11] 
[18:11] calle  y  la  gente  como  hay  pocos  es  algo
[18:14] 
[18:14] nuevo  pues  la  gente  lo  graba  no  y  no
[18:16] 
[18:16] paro  de  ver  shorts  de  gente  [ __ ]  un
[18:18] 
[18:18] cybertrack  en  la  playa  no  y  hay  alguien
[18:20] 
[18:20] en  el  medio  del  mar  conduciendo  no  eh  y
[18:23] 
[18:23] se  van  viendo  no  gente  famosa  gente
[18:25] 
[18:25] disparándole  con  la  metralleta  al  ci
[18:27] 
[18:27] trck  como  es  anti  o  sea  es  antibalas  se
[18:30] 
[18:30] dice  no  es  en  teoría  dicen  que  es
[18:32] 
[18:32] antibalas  entonces  la  gente  dice  va  y  lo
[18:33] 
[18:33] prueba  el  coche  más  americano  hecho
[18:36] 
[18:36] nunca  al  final  tesla  es  es  la  empresa
[18:40] 
[18:40] que  vende  más  coches  eléctricos  eh  o  sea
[18:43] 
[18:43] vende  más  coches  eléctricos  que  todas
[18:44] 
[18:44] las  otras  empresas  combinadas  no  eh  Y  la
[18:47] 
[18:47] única  las  únicas  empresas  que  parece  que
[18:49] 
[18:49] le  pueden  hacer  sombra  son  los  chinos  No
[18:51] 
[18:51] que  tienen  un  un  un  unos  coches  que  con
[18:54] 
[18:54] mucha  calidad  y  con  un  precio  muy
[18:56] 
[18:56] inferior  no  tiene  una  serie  de  ventaja
[18:59] 
[18:59] estratégicas  que  tien  en  China  ch  china
[19:00] 
[19:01] está  trayendo  unas  propuestas  al  mercado
[19:02] 
[19:02] europeo  increíbles  o  sea  realmente
[19:04] 
[19:04] increíbles  precios  ridículos  por  una
[19:06] 
[19:06] calidad  bmv  o  sea  es  de  locos  realmente
[19:08] 
[19:08] precios  ridículos  no  Eh  Yo  estuve  en
[19:10] 
[19:10] munica  hace  No  mucho  Comparado  con  el
[19:13] 
[19:13] resto  de  la  industria  quiero  decir  o  sea
[19:14] 
[19:14] por  la  misma  calidad  misma  potencia  es
[19:16] 
[19:16] tipo  tesla  o  sea  es  equivalente  al  tesla
[19:18] 
[19:18] en  specs  es  más  feo  hay  una  marca  que  se
[19:20] 
[19:20] llama  noi  ahora  me  Pillo  creo  que  es  no
[19:23] 
[19:23] O  algo  parecido  que  son  un  se  parecen
[19:25] 
[19:26] mucho  a  los  teslas  casualmente  las  Spec
[19:27] 
[19:27] son  muy  parecidas  es  un  poquito  más
[19:29] 
[19:29] barato  que  el  tesla  pero  es  un  poco  más
[19:30] 
[19:30] sortera  pero  va  muy  bien  o  sea  realmente
[19:33] 
[19:33] van  muy  bien  y  en  Alemania  está  lleno
[19:36] 
[19:36] han  ido  a  saco  en  español  no  han  llegado
[19:37] 
[19:37] todavía  país  es  muy  curioso  porque  hay
[19:40] 
[19:40] hay  una  especie  de  innovators  dilema  en
[19:41] 
[19:41] Europa  donde  claro  Europa  vive  de
[19:44] 
[19:44] venderle  sobre  todo  Alemania  vive  de
[19:46] 
[19:46] venderle  coches  alemanes  a  los  chinos
[19:49] 
[19:49] vale  con  lo  cual  necesitan  un  free  Trade
[19:51] 
[19:52] un  acuerdo  de  de  exportación  con  china
[19:54] 
[19:54] no  pero  claro  ahora  están  viniendo  los
[19:55] 
[19:55] coches  eléctricos  de  China  y  están  los
[19:57] 
[19:57] franceses  que  no  venden  a  los  chinos
[19:59] 
[19:59] diciendo  Oye  eh  vamos  a  poner  barreras  a
[20:02] 
[20:02] la  exportación  vamos  a  poner  aranceles
[20:04] 
[20:04] porque  esta  gente  nos  va  a  comer  el
[20:05] 
[20:05] mercado  no  Entonces  se  están  peleando
[20:07] 
[20:07] los  franceses  y  los  alemanes  porque  los
[20:09] 
[20:09] alemanes  están  aguantando  no  vamos  a
[20:10] 
[20:10] exprimir  el  modelo  hasta  el  último
[20:11] 
[20:11] momento  que  vendemos  coches  alemanes
[20:13] 
[20:13] Entonces  si  si  empiezan  a  entrar  los
[20:15] 
[20:15] coches  chinos  a  Europa  se  comen  la
[20:17] 
[20:17] industria  una  de  las  principales
[20:19] 
[20:19] industrias  que  hay  en  Europa  es  la
[20:20] 
[20:20] automoción  sabes  Entonces  es  una  especie
[20:22] 
[20:22] de  innovator  de  lema  que  vamos  a  ver
[20:24] 
[20:24] cómo  agaba  pero  van  a  entrar  los  coches
[20:26] 
[20:26] chinos  en  o  sea  el  mercado  es  muy  fuerte
[20:27] 
[20:28] entr
[20:29] 
[20:29] cuesta
[20:31] 
[20:31] imaginar  totalmente  Bueno  también  hubo
[20:35] 
[20:35] una  charla  que  tampoco  comentamos  de
[20:36] 
[20:36] elon  Mask  el  New  York  Times  donde  donde
[20:40] 
[20:40] bueno  se  quedó  muy
[20:42] 
[20:42] descansado  incluyendo  llamó  a  bober  no
[20:47] 
[20:47] le  mandó  tomar
[20:49] 
[20:49] por  Andrew  r  se
[20:52] 
[20:52] llama  el  periodista  de  New  York  Times  le
[20:55] 
[20:55] preguntó
[20:57] 
[20:57] sobre  de  que  Disney  amenazaba  en  en
[21:02] 
[21:02] dejar  de  invertir  en  X  en  Twitter  y  elon
[21:06] 
[21:06] Mask  le  contestó  diciendo  Oye  pues  que
[21:08] 
[21:08] lo  dejen  de  hacer  que  dejen  de
[21:10] 
[21:10] anunciarse  en  Twitter  si  no  quieren  que
[21:11] 
[21:11] no  se  anuncien  y  dijo  una  frase  que  mí
[21:14] 
[21:14] me  dizo  mucha  gracia  y  dice  me  vas  a
[21:16] 
[21:16] chantajear  con  dinero  a  mí  que  no  lo
[21:19] 
[21:19] dijo  pero  entre  paréntesis  el  hombre  más
[21:21] 
[21:21] rico  del  mundo  o  uno  de  los  hombres  más
[21:22] 
[21:22] ricos  del  mundo  O  sea  a  mí  me  vas  a
[21:23] 
[21:23] vacilar  por  dinero  que  me  da  igual  que
[21:25] 
[21:25] acabo  de  comprar  Twitter  por  40  bilon
[21:27] 
[21:27] que  me  sobraba
[21:28] 
[21:28] pero  también  dijo  que  si  las  empresas  de
[21:30] 
[21:31] ad  o  sea  las  empresas  empresas  no
[21:33] 
[21:33] invertían  en  en  ex  iba  a  morir  ex  Sí  y
[21:37] 
[21:37] luego  dio  y  van  a  cargar  con  la
[21:38] 
[21:39] conciencia  de  eso  sí  sí  esto  a  nadie  le
[21:41] 
[21:42] importa  no  pero  dijo  como  si  fuera  el
[21:44] 
[21:44] fin  del  mundo  ya  ya  ya  estaba  muy
[21:45] 
[21:45] convencido  a  a  a  los  mil  y  pico
[21:47] 
[21:47] empleados  que  quedan  sí  que  les  importa
[21:48] 
[21:48] yo  creo  eho  s  [ __ ]  ecosistema  cuando  lo
[21:52] 
[21:52] hablaba  lo  comentaba  desde  el  punto  de
[21:53] 
[21:53] vista  de  la  humanidad  lo  tendrá  en
[21:55] 
[21:55] cuenta  y  es  como  a  ver  es  un  po  de
[21:58] 
[21:58] [ __ ]  cosas  es  muy  útil  es  muy  útil  es
[22:01] 
[22:01] la  plaza  del  pueblo  es  muy  bueno  y  muy
[22:02] 
[22:03] malo  al  mismo  tiempo  pero  no  creo  que
[22:05] 
[22:05] los  libros  de  historia  hablen  los
[22:08] 
[22:08] anunciantes  saliendo  de  Twitter  y
[22:09] 
[22:09] cerrando  o  sea  es  absurdo  y  él  dijo  Go
[22:13] 
[22:13] fuck  yourself  no  sé  si  lo  puedo  decir  en
[22:15] 
[22:15] YouTube  que  ya  lo  he  dicho  No  lo  sé  eh
[22:16] 
[22:17] Go  fuck  yourself  y  dice  Hey  Bob  Bob  iger
[22:20] 
[22:20] que  estaba  en  la  audiencia  le  dijo  he
[22:22] 
[22:22] Bob  y  se  quedó  tan  a  gusto  que  es  el  ce
[22:26] 
[22:26] de  Disney  por  si  alguien  tiene  ubicado
[22:28] 
[22:28] bueno  y  ahora  salido  una  noticia  de  ayer
[22:29] 
[22:29] o  anteayer  donde  pide  que  dimite  de
[22:31] 
[22:31] Disney  bober  por  dejar  de  anunciarse  en
[22:35] 
[22:35] x  cosas  que  dice  los  mas  dice  muchas
[22:39] 
[22:39] cosas  de  los  Bueno  oye  más  temas  que
[22:42] 
[22:42] tenemos  aquí  Google  chin  no  Tampoco
[22:45] 
[22:45] tampoco  hablamos  yo  creo  que  no  hablamos
[22:47] 
[22:47] no  no  porque  salió  la  semana  pasada  que
[22:49] 
[22:49] no  hubo
[22:50] 
[22:50] tertulia  no  hubo  tertulia  pero  bueno
[22:53] 
[22:53] para  mí  empiezo  a  ver  lo  que  era  el
[22:56] 
[22:56] computador  de
[22:58] 
[22:58] vosotros  que  no  jarvis  no  jarvis  de
[23:02] 
[23:02] quién  era  Era  una  ciencia  ficción  de
[23:04] 
[23:04] estas  cosas  de  fre  no  O  sea  el
[23:06] 
[23:06] computador  de  Star  trek  es  tú  podías
[23:09] 
[23:09] hablar  simplemente  pedirle  cosas  no
[23:11] 
[23:11] enseñarle  cosas  y  reaccionaba  Y  eso  es
[23:13] 
[23:13] un  poco  lo  que  está  haciendo  es  lo  que
[23:15] 
[23:15] han  enseñado  en  el  vídeo  que  luego
[23:17] 
[23:17] resulta  que  es  todo  fake  Exacto  es
[23:18] 
[23:18] cartón  piedra  es  Iron  Man  jarvis  lo  ha
[23:21] 
[23:21] dicho  alguien  del
[23:22] 
[23:22] público  pues  si  hicieron  un  vídeo  muy
[23:24] 
[23:24] guapo  los  de  Google  enseñando  gemini  el
[23:28] 
[23:28] nuevo  modelo  de  Google  sustituyendo  a
[23:32] 
[23:32] cómo  se  llamaba
[23:34] 
[23:35] eh  Bart  bueno  es  la  la  versión  que  viene
[23:37] 
[23:37] después  de  Bart  que  era  la  versión  más
[23:38] 
[23:38] búsqueda  Esta  es  una  versión  más
[23:40] 
[23:40] multimodal  donde  compite  con  gb4  que
[23:44] 
[23:44] también  es  multimodal  eh  dicen  que
[23:46] 
[23:46] algunos  tests  incluso  performa  mejor  que
[23:48] 
[23:48] gpt  4  en  resolver  problemas  no  en
[23:51] 
[23:51] contestar  exámenes  y  cosas  así  y  en  el
[23:54] 
[23:54] vídeo  muestran  básicamente  una  mesa  con
[23:56] 
[23:56] un  papel  y  unas  manos  y  una  persona  que
[23:58] 
[23:58] va  hablando  no  Y  la  persona  va  poniendo
[24:00] 
[24:00] papelitos  va  haciendo  dibujos  va
[24:01] 
[24:01] haciendo  cosas  y  la  a  va  contestando  eh
[24:05] 
[24:05] sobre  esto  y  luego  lo  que  dice  César  no
[24:07] 
[24:07] salió  que  en  la  en  el  en  la  letra
[24:10] 
[24:10] pequeña  dijeron  Bueno  Este  vídeo  es
[24:13] 
[24:13] ilustrativo  en  realidad  los  proms  que  le
[24:16] 
[24:16] hemos  hecho  no  tiene  n  que  ver  con  el
[24:17] 
[24:17] vídeo  sino  que  es  un  prom  super
[24:18] 
[24:19] específico  de  hace  exactamente  esto  Tal
[24:21] 
[24:22] y  la  respuesta  no  era  tan  interactiva  e
[24:24] 
[24:24] instantánea  y  molona  como  en  el  vídeo
[24:25] 
[24:25] Entonces  como  ejemplo  e  os  enseñan  en  el
[24:28] 
[24:28] vídeo  el  tipo  de  juego  de  los  tres  vasos
[24:30] 
[24:30] y  la  bolita  no  e  y  le  dicen  Mira  la  bola
[24:33] 
[24:33] Dónde  está  hacen  el  cambio  y  le  dicen
[24:34] 
[24:35] Dónde  está  la  bola  y  sabe  perfectamente
[24:36] 
[24:36] que  es  a  la  izquierda  Pues  luego  resulta
[24:39] 
[24:39] que  todo  esto  es  prompte  no  había  vídeo
[24:41] 
[24:41] como  input  eran  todo  imágenes  y  en  los
[24:44] 
[24:44] propios  prompts  le  iban  diciendo  vale
[24:46] 
[24:46] Este  es  el  estado  inicial  la  bola  está
[24:48] 
[24:48] en  la  izquierda  eh  Ahora  he  movido  la
[24:50] 
[24:50] bola  al  centro  ahora  he  movido  la  bola  a
[24:53] 
[24:53] la  izquierda  otra  vez  Dónde  está  la  bola
[24:55] 
[24:55] en  la  izquierda  bien  y  ya  está  entonces
[24:59] 
[24:59] eh  Muy  fecto  yo  creo  están  al  nivel  de
[25:01] 
[25:01] g4  un  poco  inf  hay  un  meme  muy  divertido
[25:03] 
[25:03] que  pasé  al  al  grupo  de  WhatsApp  e  que
[25:07] 
[25:07] se  ve  una  gente  que  está  haciendo  la
[25:09] 
[25:09] cosa  esta  típica  que  hacen  en  YouTube  de
[25:11] 
[25:11] vídeos  que  trigan  se  qu  difícil  de
[25:13] 
[25:13] explicar  cóm  lo  expli  triger  en
[25:16] 
[25:16] distintas  acciones  y  van  siguiendo  la
[25:17] 
[25:17] pelota  no  a  través  de  un  de  un  tobogán
[25:19] 
[25:19] luego  esto  le  da  a  un  instrumento  luego
[25:22] 
[25:22] tal  no  y  salía  un  señor  que  le  iba  dando
[25:23] 
[25:23] la  pelota  no  iba  moviendo  tal  dice  Bueno
[25:26] 
[25:26] esto  es  Google  gemini  o  sea  cartón
[25:28] 
[25:28] piedra  es  una  lástima  porque  el  modelo
[25:30] 
[25:30] creo  que  es  bueno  dicen  que  es  bueno
[25:32] 
[25:32] pero  pero  claro  la  gente  se  ha  cacheado
[25:34] 
[25:34] de  que  de  que  era  todo  cartón  piedra  Sí
[25:38] 
[25:38] sí  hay  no  te  puedes  pasar  con  el  product
[25:39] 
[25:39] marketing  O  sea  hay  que  hacer  buenos
[25:41] 
[25:41] lanzamientos  y  buen  product  marketing  Eh
[25:44] 
[25:44] Esto  se  ha  pasado  en  cualquier  caso  es
[25:46] 
[25:46] bastante  interesante  lo  que  está
[25:48] 
[25:48] haciendo  eh  Google  y  dicen  que  va  a  ser
[25:50] 
[25:50] cuatro  veces  más  potente  que  gpt  4  eh  En
[25:53] 
[25:53] unos  meses  en  cuanto  a  computación
[25:56] 
[25:56] número  de  parámetros
[25:57] 
[25:57] no  son  los  lo  que  se  utiliza  para  hacer
[25:59] 
[25:59] benchmarking  entre  los  distintos  eh  Ai
[26:02] 
[26:02] No  lo  sé  también  ha  salido  que  esto  no
[26:04] 
[26:04] teníamos  en  la  agente  per  salido  Mistral
[26:07] 
[26:07] eh  esta  misma  semana  no  el  nuevo  modelo
[26:09] 
[26:09] que  no  sé  cómo  se  llama  ahora  ya  porque
[26:10] 
[26:10] tiene  unos  nombres  muy  chungos  Estos  son
[26:12] 
[26:12] el  antim  marketing  o  sea  el  lanzamiento
[26:14] 
[26:14] del  nuevo  modelo  de  Mistral  era  un  tweet
[26:16] 
[26:16] con  un  link  al  magnet  del  torren  Ah  Wow
[26:19] 
[26:19] o  sea  pero  ya  está  O  sea  no  decían  nada
[26:22] 
[26:22] era  un  tweet  que  ponía  el  magnet  dos
[26:24] 
[26:24] puntos  no  sé  qué  y  el  el  para  bajarte  el
[26:27] 
[26:27] Torrent  del  del  modelo  no  y  toda  la
[26:28] 
[26:28] gente  diciendo  Oye  uno  está  haciendo  un
[26:30] 
[26:30] cartón  piedra  aquí  de  la  [ __ ]  y  el
[26:31] 
[26:31] otro  que  te  pone  el  link  y  dice  tú
[26:32] 
[26:32] sabrás  Aquí  está  el  modelo  y  y  gente  que
[26:35] 
[26:35] lo  está  utilizando  en  local  en
[26:37] 
[26:37] portátiles  en  macbook  pro  m3  Max  con  64
[26:42] 
[26:42] gigas  de  ram  y  tal  eh  haciendo  un  gpt  4
[26:45] 
[26:46] entre  comillas  en  tu  ordenador  offline
[26:49] 
[26:49] es  bastante  bestia
[26:50] 
[26:50] realmente  Pero  esto  es  un  modelo
[26:52] 
[26:52] entrenado  ya  una  vez  entrenado  lo  que  es
[26:55] 
[26:55] caro  es  el  entrenamiento  eh  lo  que  es
[26:58] 
[26:58] más  caro  el  el
[27:00] 
[27:00] entrenamiento  esto  es  envidia  si  esto  es
[27:02] 
[27:02] el  stock  Pires  de  nvidia  es  toda  la
[27:04] 
[27:04] gente  entrenando  modelos  es  increíble
[27:06] 
[27:06] esto  porque  yo  lo  pienso  y  dices  hosti
[27:07] 
[27:07] es  como  tener  un  zip  tienes  un  zip  Hash
[27:10] 
[27:10] un  zip  del  mundo  del  conocimiento  humano
[27:12] 
[27:12] de  internet  entero  es  un  cip  al  que  le
[27:15] 
[27:15] puedes  hacer  preguntas  que  es  que  es  una
[27:16] 
[27:16] locura  Claro  pero  pero  esa  es  la  magia  O
[27:18] 
[27:18] sea  tú  puedes  inferir  a  partir  de  todo
[27:21] 
[27:21] el  conocimiento  humano  todo  No  es  un  zip
[27:23] 
[27:23] que  creo  que  eran  80  gbas  O  sea  no  me
[27:25] 
[27:25] acuerdo  eh  pero  no  era  mucho  o  sea  bas
[27:27] 
[27:27] en  un  rato  con  un  internet  moderno  te  lo
[27:29] 
[27:29] bajas  en  un  ratito  y  te  cabe  en  un
[27:31] 
[27:31] portátil  conceptualmente  es  bueno  a  m  Me
[27:33] 
[27:33] parece
[27:34] 
[27:34] increíble  cip  todo  conocimiento  humano
[27:38] 
[27:38] bastante  No  es  muy  Bestia  y  lo  puedes
[27:40] 
[27:40] hacer  correr  en  local  totalmente  con  un
[27:42] 
[27:42] portátil  caro  y  potente  pero  al  alcance
[27:45] 
[27:45] de  mucha  gente  digamos  hablando
[27:48] 
[27:48] regulación  correcto  hoy  vamos  ahí  con
[27:53] 
[27:53] penetrado  perfecto  sí  han  salido  las
[27:56] 
[27:56] nuevas
[27:58] 
[27:58] bueno  sale  como  una  preview  del  Ai  act
[28:01] 
[28:01] que  la  Unión  Europea  va  a  poner  en
[28:02] 
[28:02] marcha  de  aquí  a  2  años  si  no  me
[28:04] 
[28:04] equivoco  2025  e  sí  Exacto  eh  donde  pues
[28:10] 
[28:10] limitan  ciertas  cosas  que  ahora  mismo
[28:11] 
[28:11] era  la  selva  básicamente  entonces  hay
[28:15] 
[28:15] por  un  lado  ciertas  reglas  que  aplican  a
[28:18] 
[28:18] empresas  Tec  que  están  creando  modelos
[28:21] 
[28:21] no  e  pues  por  ejemplo  dicen  que  los
[28:24] 
[28:24] modelos  fundacionales  tienen  que  estar
[28:26] 
[28:26] completamente  de  documentados  y  e  tiene
[28:29] 
[28:29] que  ser  compliant  con  la  ley  de
[28:30] 
[28:30] copyright  de  la  Unión  Europea  e  y  Parece
[28:33] 
[28:33] ser  que  va  a  haber  una  serie  de  reglas
[28:35] 
[28:35] especiales  para  los  modelos  más  potentes
[28:37] 
[28:37] pero  no  no  he  visto  mucho  detalle  aún  e
[28:40] 
[28:40] más  cosas  que  que  se  comentan  eh  van  a
[28:43] 
[28:43] ser  obligatorio  poner  una  etiqueta  a  los
[28:45] 
[28:45] Deep  fakes  y  a  todo  el  contenido
[28:47] 
[28:47] generado  por  a  obligatorio  Qué  significa
[28:50] 
[28:50] una  etiqueta  que  de  alguna  forma  la
[28:52] 
[28:52] gente  que  lo  consuma  sepa  que  es
[28:53] 
[28:53] generado  por  ella  vale  obligatoriamente
[28:56] 
[28:56] a  esto  para  publicarlo  en  Europa  buen
[28:59] 
[28:59] luego  el  detalle  es  una  putada  No  es
[29:00] 
[29:00] difícil  de  implementar  esto  Pero  todas
[29:01] 
[29:01] las  empresas  en  Europa  o  el  contenido  si
[29:04] 
[29:04] está  accesible  para  un  ciudadano  europeo
[29:06] 
[29:06] o  sea  cómo  se  implementa  esto  como  la
[29:08] 
[29:08] ley  de  las  cookies  es  complicado  yo  me
[29:10] 
[29:10] voy  a  imaginar  que  es  como  la  ley  de  las
[29:11] 
[29:11] cookies  precisamente  donde  si  tú  estás
[29:12] 
[29:12] sirviendo  este  contenido  a  ciudadanos  de
[29:14] 
[29:14] la  Unión  Europea  tienes  que  poner  un
[29:16] 
[29:16] tienes  que  hacer  el  disc  eso  no  está  mal
[29:18] 
[29:18] eh  A  mí  me  parece  que  tiene  sentido  me
[29:20] 
[29:20] parece  no  sé  cómo  lo  van  a  implementar
[29:22] 
[29:22] no  sé  yo  ahora  veo  fotos  de  Trump  por
[29:24] 
[29:24] ejemplo  de  Donald  Trump  y  asumo  que  son
[29:26] 
[29:26] todas  de  ya
[29:27] 
[29:27] ya  y  algunas  son  ciertas  pero  ya  es  que
[29:30] 
[29:30] no  me  p  De  nada
[29:32] 
[29:32] e  más  cosas  que  que  están  pensando  que
[29:35] 
[29:35] están  en  Yo  me  pregunto  cómo  cómo  o  sea
[29:38] 
[29:38] cómo  haces  esta  marca  no  porque  Y  quién
[29:39] 
[29:40] es  quién  es  el  que  hace  el  delito  aquí
[29:42] 
[29:42] si  no  la  hace  la  marca  no  Quién  ha
[29:44] 
[29:44] creado  este  ya  Quién  es  no  Quién  es  la
[29:47] 
[29:47] persona  son  muchas  preguntas  que
[29:50] 
[29:50] sabremos  más  cuando  saquen  la  ley  de
[29:52] 
[29:52] verdad  y  se  es  un  borrador  muy  High
[29:54] 
[29:54] Level  de  momento  eh  que  yo  sepa  sí  al
[29:56] 
[29:56] menos  por
[29:57] 
[29:57] no  he  visto  mucho  muchísimo  detalle  e
[30:00] 
[30:00] más  cosas  importantes  van  a  hacer  van  a
[30:02] 
[30:02] crear  lo  que  se  llama  la  european  Ai
[30:05] 
[30:05] Office  vale  que  es  la  que  va  a
[30:07] 
[30:07] enforcar  que  se  cumplan  estas  leyes  en
[30:10] 
[30:10] en  Europa  e  y  dicen  que  las  multas  si  no
[30:13] 
[30:13] cumples  con  estas  leyes  puede  ser  hasta
[30:15] 
[30:15] el  7%  de  las  ventas  totales  anuales  la
[30:18] 
[30:18] gdpr  el  gdpr  7%  es  no  no  sé  si  es  el
[30:21] 
[30:21] porcentaje  Este  pero  el  modelo  es  el
[30:22] 
[30:22] mismo  Okay  sí  sí  que  s  final  de  las
[30:26] 
[30:26] Mentes  de  quién  de  las  ventas  de  la
[30:28] 
[30:28] empresa  de  la  empresa  infractora  claro
[30:29] 
[30:29] quien  sea  que  en  el  caso  de  Google  por
[30:32] 
[30:32] ejemplo  decían  Oye  noos  van  7%  de  la
[30:34] 
[30:34] facturación  de  Google  por  gdpr  es  una
[30:37] 
[30:37] mota  muy
[30:38] 
[30:38] seria  totalmente  e  cosas  bastante
[30:42] 
[30:42] interesantes  han  baneado  ciertos  usos  de
[30:44] 
[30:44] la  Ai  eh  Por  ejemplo  reconocimiento  de
[30:47] 
[30:47] emociones  en  el  trabajo  es  un  caso  de
[30:49] 
[30:49] uso  completamente  baneado  Eh  sí  que  el
[30:52] 
[30:52] reconocimiento  de  emociones  se  pue
[30:53] 
[30:53] utilizar  en  ciertos  casos  y  con  muchos
[30:55] 
[30:55] disclaimers  e  pero  en  el  trabajo  o  para
[30:58] 
[30:58] hacer  social  scoring  por  ejemplo  e  en
[31:01] 
[31:01] serio  hosa  varias  varias  startups  que
[31:03] 
[31:03] han  pasado  por  aquí  varios  piters  out  Sí
[31:07] 
[31:07] sí  e  y  parece  que  estás  y  reconocimiento
[31:10] 
[31:10] facial  reconocimiento  facial  dep  del  uso
[31:13] 
[31:13] también  había  varias  menciones  por
[31:14] 
[31:14] ejemplo  no  se  permite  eh  utilizar  Ai
[31:17] 
[31:17] para  hacer  reconocimiento  facial  con
[31:19] 
[31:19] datos  públicos  ni  en  el  lugar  de  trabajo
[31:21] 
[31:21] eh  Y  las  excepciones  aquí  es  al  revés
[31:24] 
[31:24] aquí  se  prohíbe  todo  excepto  eh
[31:26] 
[31:26] seguridad  nacional  no  O  sea
[31:28] 
[31:28] antiterrorismo  de  hecho  casos  de  uso
[31:30] 
[31:30] militares  o  de  defensa  no  tienen  estos
[31:32] 
[31:32] límites  Exacto  todo  que  esto  es
[31:34] 
[31:34] importante  para  protegernos  todo  Exacto
[31:37] 
[31:37] vale  e  y  nada  parece  que  bueno  est
[31:41] 
[31:41] siguen  produciendo  la  el  escrito  final
[31:44] 
[31:44] de  la  ley  no  y  una  vez  que  entre  en
[31:47] 
[31:47] vigor  las  empresas  tecnológicas  tendrán
[31:49] 
[31:49] 2  años  para  cumplir  con  ello  e  y  si  no
[31:53] 
[31:53] pues  se  expondrán  a  las  multas  estas  que
[31:55] 
[31:55] que  hemos
[31:56] 
[31:56] comentado  bueno  y  están  apareciendo
[31:57] 
[31:57] startups  que  controlan  el  uso  y  la
[32:00] 
[32:00] aplicación  de  la  ley  de  la  ley  bueno  es
[32:04] 
[32:04] que  esto  es  un  negociazo  hombre  de  aquí
[32:06] 
[32:06] a  2027  es  lo  malo  todas  las  empresas
[32:10] 
[32:10] tendrán  que  cumplir  con  esto  O  sea  si  tú
[32:11] 
[32:11] usas  generativa  vas  a  que  Pon  una
[32:14] 
[32:14] etiqueta  cuando  produzcas  este  contenido
[32:16] 
[32:16] y  lo  sirvas  al  público  entre  banners  de
[32:19] 
[32:19] cookies  de  gdpr  y  de  Ai  tardarás  media
[32:23] 
[32:23] hora  en  leer  una  noticia  de  marca  es
[32:25] 
[32:25] verdad  que  este  por  lo  menos  es  útil
[32:27] 
[32:27] las  No  lo  sé  si  es  util  o  sea  vale  esta
[32:30] 
[32:30] parte  de  etiquetar  las  cosas  que  son
[32:32] 
[32:32] generadas  por
[32:34] 
[32:34] ella  quizá  No  lo  sé  pero  a  mí  el
[32:36] 
[32:36] concepto  de  regular  una  cosa  imposible  o
[32:37] 
[32:37] sea  es  imposible  tú  ves  un  cuadro  y
[32:39] 
[32:39] dices  este  cuadro  lo  ha  hecho  una
[32:40] 
[32:40] persona  o  y  ahí  imposible  no  puedes
[32:43] 
[32:43] saber  Pero  bueno  que  utiliza  elementos
[32:46] 
[32:46] de  no  sé  qué  bueno  ya  como  una  persona
[32:48] 
[32:48] también  utiliza  elementos  de  no  sé  qué
[32:50] 
[32:50] Sí  sí  y  y  qué  vo  a  decir  o  sea  regular
[32:53] 
[32:53] una  cosa  que  es  tan  tan  verde  todavía
[32:55] 
[32:55] que  no  sabemos  ni  para  qué  sirve  sirve
[32:57] 
[32:57] el  todavía  se  estamos  empezando  a
[32:58] 
[32:58] encontrar  casos  de  uso  realmente  estamos
[33:01] 
[33:01] lejos  o  sea  nadie  se  ha  encontrado  que
[33:03] 
[33:03] yo  sepa  públicamente  con  casos  que  den
[33:06] 
[33:06] miedo  de  no  de  casos  peligrosas  que  que
[33:09] 
[33:09] justifiquen  que  el  gobierno  se  meta  a
[33:11] 
[33:11] regular  esto  de  momento  son  resumenes  de
[33:13] 
[33:13] [ __ ]  madre  Bueno  pero  al  final  la
[33:14] 
[33:14] pregunta  es  la  de  siempre  no  regulas
[33:17] 
[33:17] prescri  preventivamente  O  regulas  cuando
[33:19] 
[33:19] ya  ha  pasado  lo  malo  sabes  y  con  ella
[33:21] 
[33:21] hay  siendo  algo  tan  delicado  y  Alo  que
[33:23] 
[33:23] por  qué  es  tan  delicado  es  que  todavía
[33:24] 
[33:24] no  es  tan  delicado  O  sea  hay  ciencia
[33:26] 
[33:26] ficción  dice  que  es  delicado  Pero  la
[33:27] 
[33:27] realidad  no  es  delicada  la  realidad  son
[33:29] 
[33:29] resúmenes  yo  creo  que  a  día  de  hoy  no  es
[33:32] 
[33:32] delicado  no  es  peligroso  Pero  de  aquí  a
[33:33] 
[33:34] dos  años  no  te  puedo  garantizar  que  siga
[33:36] 
[33:36] siendo  así  me  lo  pu  Ah  no  me  puedes
[33:37] 
[33:37] garantizar  pues  ya  hablaremos  aquí  dos
[33:39] 
[33:39] años  Claro  pero  entonces  Claro  tú  estás
[33:41] 
[33:41] del  lado  de  veg  puedes  aplicar  a  todo
[33:43] 
[33:43] vale  Oye  tú  ties  un  Corner  Eh  sí  prente
[33:48] 
[33:48] hablando  de
[33:50] 
[33:50] basura  No  pero  Traigo  una
[33:54] 
[33:54] herramienta  precisamente  para  hacer
[33:56] 
[33:56] fotos  así  que  es  perfecto  e  Sí  hoy  os
[34:00] 
[34:00] hablo  de  de  visual  Electric  que  la
[34:02] 
[34:02] verdad  que  no  tengo  muchos  detalles
[34:03] 
[34:03] sobre  la  formación  de  la  empresa  en  los
[34:05] 
[34:05] founders  ni  nada  así  eh  pero  como
[34:06] 
[34:06] producto  me  me  ha  llamado  bastante  la
[34:07] 
[34:07] atención  e  visual  Electric  propone  un
[34:10] 
[34:10] Canvas  vale  eh  donde  puedes  generar
[34:13] 
[34:13] imágenes  a  través  de  distintos  modelos
[34:15] 
[34:15] de  II  entonces  puedes  tanto  Subir  tus
[34:17] 
[34:17] propias  fotos  como  pedirle  que  te  genere
[34:19] 
[34:19] cosas  y  no  solo  eso  sino  que  en  lugar  de
[34:22] 
[34:22] pues  como  utilizarías  un  chat  gpt
[34:24] 
[34:24] multimodal  No  donde  tú  le  pides  una  foto
[34:26] 
[34:26] le  pes  cambio  sobre  la  foto  te  la  pone
[34:28] 
[34:28] debajo  no  sé  qué  Y  es  una  interfaz  de
[34:29] 
[34:29] chat  ellos  lo  han  pensado  como  una
[34:31] 
[34:31] interfaz  Eh  Pues  eso  de  Canvas  infinito
[34:33] 
[34:34] una  herramienta  creativa  donde  tú  puedes
[34:36] 
[34:36] pues  tener  la  foto  original  y  ver  las
[34:38] 
[34:38] versiones  justo  debajo  e  [ __ ]  una  de
[34:41] 
[34:41] ellas  mezclarla  con  otra  hacer  un
[34:43] 
[34:43] Collage  con  cuatro  botones  o  sea
[34:45] 
[34:45] realmente  es  o  sea  parece  Photoshop  pero
[34:48] 
[34:48] con  el  centro  basado  en  Ai  en  lugar  de
[34:51] 
[34:51] edición  de  fotos  V  bastante  interesante
[34:53] 
[34:53] B  Electric  m  Journey  eh  Dali  gpt  pero
[34:58] 
[34:58] con  herramientas  de  edición  eh  con  figma
[35:01] 
[35:01] Sí  más  o  menos  O  sea  una  interfaz  tipo
[35:04] 
[35:04] figma  pero  con  la  capacidad  de  generar
[35:07] 
[35:07] hay  una  startup  hecha  por  gente  de  aquí
[35:09] 
[35:09] no  sé  de  dónde  es  la  startup  pero  gente
[35:11] 
[35:11] de  Barcelona  creo  que  se  llama
[35:14] 
[35:14] fermat  que  de  hecho  tiene  un  Pitch  bueno
[35:17] 
[35:17] seguramente  hayan  pivotado  pero  cuando
[35:19] 
[35:19] les  conocimos  tenía  un  Pitch  más  o  menos
[35:20] 
[35:20] parecido  sí  que  era  una  manera  visual
[35:24] 
[35:24] badas  no  Pol  baladas  Pol  algo  sí  algo
[35:27] 
[35:27] así  sí  eh  interesante  no  la  conocía
[35:31] 
[35:31] bastante  bastante  Guay  además  es  gra
[35:32] 
[35:32] para  probarla  auda  tarda  bastante  en
[35:35] 
[35:35] general  algunas  fotos  depende  de  la  la
[35:37] 
[35:37] que
[35:38] 
[35:38] tengan  sí  pero  si  pagáis  tenéis  acceso
[35:40] 
[35:40] prioritario  Así  que  he  leído  que  mi
[35:42] 
[35:43] Journey  que  no  sé  si  alguien  aquí  ha
[35:45] 
[35:45] usado  mi  Journey  no  eh  Y  por  qué  no  lo
[35:47] 
[35:47] habéis  usado  que  Us  much  eh  un  10%  eh  No
[35:52] 
[35:52] lo  habéis  usado  porque  es  un  palazo  eh
[35:55] 
[35:55] bajarse  el  discord  entrar  en  un  grupo  no
[35:57] 
[35:57] sé  qué  y  ahora  está  saliendo  Una  Beta
[36:00] 
[36:00] justo  esta  semana  lo  leía  donde  hay  una
[36:02] 
[36:02] web  interface  que  dices  yar  ahora  porque
[36:04] 
[36:04] total  es  darle  un  texto  tamb  una  foto  o
[36:05] 
[36:05] sea  esto  se  podía  haber  hecho  en  una  web
[36:06] 
[36:06] en  5  minutos  y  parece  que  están
[36:08] 
[36:09] empezando  a  a  salir  del  submundo  ese  del
[36:11] 
[36:11] discord  y  a  hacer  un  interfaz  eh  web
[36:14] 
[36:14] porque  yo  creo  que  se  están  dando  cuenta
[36:15] 
[36:15] que  gpt  4  empieza  a  funcionar  muy  bien
[36:18] 
[36:18] para  generar  imágenes  y  yo  he  dejado  de
[36:20] 
[36:20] usar  mi  Journey  buen  y  que  hay  un  montón
[36:22] 
[36:22] de  players  en  el  mercado  con  interfaces
[36:24] 
[36:24] mucho  más  preparadas  para  para  tener
[36:25] 
[36:25] éxito  ación  un  cuadro  de  texto  en  una
[36:27] 
[36:27] web  Claro  claro  Bueno  ya  pero  empecemos
[36:30] 
[36:30] por  ahí  oye  sin  ir  más  lejos  la  eh  ca  ca
[36:34] 
[36:34] no  no  sé  por  qué  no  hemos  hablado  aquí
[36:35] 
[36:35] mucho  pero  Oye  es  un  negocio  que  con
[36:37] 
[36:37] tickets  de  10  mensuales  que  paga  la
[36:40] 
[36:40] gente  factura
[36:42] 
[36:42] 2.5  casi  creo  bilon  o  sea  se  ve  que
[36:47] 
[36:47] quieren  salir  a  bolsa  el  año  que  viene
[36:49] 
[36:49] con  lo  cual  sabemos  llevan  tiempos
[36:52] 
[36:52] atascados  Mucha  muchas  cosas  nuevas
[36:54] 
[36:55] interesantísimas  de  ca  pero  un  negocio
[36:58] 
[36:58] de  hiper  escalabilidad  brutal  Australia
[37:00] 
[37:00] desde  Australia  una  muj  una  mujer
[37:03] 
[37:03] fundadora  además  que  que  Hay  pocas  se
[37:05] 
[37:05] movieron  a  silicon  Valley  eh  o  tienen
[37:07] 
[37:07] parte  importante  de  la  empresa  en
[37:09] 
[37:09] silicon  Valley  también  eh  pero  una
[37:11] 
[37:11] historia  interesante  brutal  Sí  sí  muchas
[37:12] 
[37:12] ganas  de  que  salga  una  historia  de  éxito
[37:14] 
[37:14] muy  bestia
[37:16] 
[37:16] e  un  tema  rápido  hablando  de  de
[37:19] 
[37:19] Australia  sé  por  me  hecho  pensar  en  esto
[37:21] 
[37:21] pero  esta  semana  estaba  leyendo  de  lay
[37:23] 
[37:24] offs  en  bcis  que  no  hablamos  mucho  de  y
[37:27] 
[37:27] que  tiene  que  ver  con  Australia  eh
[37:28] 
[37:29] porque  esta  fir  bueno  es  una  historia
[37:30] 
[37:30] larga  pero  openview  que  es  un  fondo
[37:33] 
[37:33] bastante  famoso  de  Estados  Unidos  creo
[37:36] 
[37:36] que  originalmente  de  Boston  Pero  bueno
[37:38] 
[37:38] un  fondo  top  de  Venture  capital  de
[37:41] 
[37:41] Estados  Unidos  con  18  años  de  historia  y
[37:45] 
[37:45] muchos  cientos  de  millones  de  dólares
[37:47] 
[37:47] Under  management  de  repente  anuncia  que
[37:51] 
[37:51] despide  casi  toda  la  plantilla  casi  toda
[37:53] 
[37:53] la  plantilla  Qué  raro  eh  un  vi  haciendo
[37:56] 
[37:56] de  dejan  de  invertir  inmediatamente  y
[37:59] 
[37:59] ahora  ha  salido  otra  noticia  hace  un  par
[38:01] 
[38:01] de  días  eso  hace  una  semana
[38:03] 
[38:04] que  que  se  están  planteando  devolver  el
[38:06] 
[38:06] dinero  a  los  elpis  Wow  Entonces  digamos
[38:09] 
[38:09] parte  Dices  Oye  que  el  problema  es  gordo
[38:11] 
[38:11] eh  o  sea  que  va  a  fondo  o  sea  el  hecho
[38:13] 
[38:13] de  de  la  locura  del  mundo  del  Venture
[38:15] 
[38:15] capital  durante  post  covid  no  202021  y
[38:18] 
[38:18] que  luego  frenó  en  Seco  durante  2022  y
[38:21] 
[38:21] que  ahora  está  en  un  proceso  muy  lento
[38:23] 
[38:23] de  recuperación  o  esperamos  que  esté  en
[38:25] 
[38:25] un  proceso  de  recupera
[38:27] 
[38:27] está  llegando  a  bisis  donde  está  viendo
[38:29] 
[38:29] bastantes  despidos  ya  llevamos  un  año
[38:31] 
[38:31] que  van  saliendo  de  uno  en  uno  muchos
[38:32] 
[38:33] partners  están  recortando  plantillas  Y
[38:34] 
[38:34] tal  Pero  este  per  el  concepto  layoff
[38:36] 
[38:36] porque  tampoco  son  tanta  gente  casi  todo
[38:38] 
[38:38] 74  74  es  el  headcount  total  no  han  dicho
[38:41] 
[38:41] o  no  he  encontrado  el  número  Exacto  hay
[38:42] 
[38:42] gente  que  ha  salido  pero  dicen  casi
[38:43] 
[38:43] todos  o  sea  se  ha  quedado  yo  creo  que  lo
[38:46] 
[38:46] necesario  para  hacer  para  bajar  la
[38:47] 
[38:47] puerta  o  sea  para  hacer  los  papeles  Y
[38:49] 
[38:49] tal  Pero  el  motivo  se  sabe  o  no  eh  Hay
[38:51] 
[38:51] un  rumor  según  the  information  que  es
[38:53] 
[38:53] que  se  fueron  dos  key  partners  y  que  es
[38:58] 
[38:58] posible  que  en  el  lpa  que  es  el  limited
[39:00] 
[39:00] Partner  agreement  que  es  el  contrato  que
[39:02] 
[39:02] firman  los  bcis  con  sus  inversores  los
[39:04] 
[39:04] LPS  limited  partners  ponía  que  eh  No  se
[39:09] 
[39:09] podían  ir  más  de  tres  key  investors  y  se
[39:12] 
[39:12] han  ido  dos  Entonces  no  se  han  ido  tres
[39:14] 
[39:14] con  lo  cual  forzados  parece  que  no  están
[39:17] 
[39:17] Pero  quizá  les  daba  miedo  quizá  Uno
[39:18] 
[39:18] estaba  a  punto  de  irse  y  dijeron  Bueno
[39:20] 
[39:20] antes  de  cerrar  a  malas  pues  cerramos  A
[39:22] 
[39:22] menos  malas  No  lo  sé  pero  en  general  hay
[39:24] 
[39:24] un  run  run  en  el  mundo  bis  hay  mucha
[39:26] 
[39:26] gente  cambiando  de  trabajo  mucha  gente
[39:27] 
[39:27] que  ya  no  es  BC  eh  equipos  reduciendo
[39:31] 
[39:31] que  yo  conozco  en  todas  partes  BC  buenos
[39:34] 
[39:34] y  menos  buenos  cerrando  oficinas  a  ver
[39:37] 
[39:37] tiene  sentido  tiene  sentido  Pero  no  pero
[39:39] 
[39:39] no  se  hablaba  mucho  y  no  estaba  pasando
[39:40] 
[39:40] mucho  como  nota  positiva  David  Sax
[39:42] 
[39:42] hablaba  hace  poco  eh  de  la  recuperación
[39:45] 
[39:45] de  los  ingresos  de  de  los  Sas
[39:47] 
[39:47] eh  que  venden  a  otros  Sas  o  que  venden
[39:50] 
[39:50] otras  empresas  tecnológicas  que  es  un
[39:52] 
[39:52] mundo  muy  and  gá  pero  en  los  últimos  el
[39:55] 
[39:55] último  quarter  Eh  Pues  hay  una
[39:57] 
[39:57] recuperación  importante  de  los  ingresos
[39:59] 
[39:59] y  eso  es  la  clave  de  todo  o  sea  esto
[40:01] 
[40:02] puede  ser  que  sea  también  la
[40:02] 
[40:02] recuperación  luego  de  de  las
[40:04] 
[40:04] valoraciones  y  que  se  salga  un  poco  del
[40:06] 
[40:07] del  Hoyo  no  para  darle  crédito  David
[40:09] 
[40:09] sack  hablaba  de  esto  pero  quien  hizo  el
[40:11] 
[40:11] research  era  jaming  Ball  que  es  un
[40:13] 
[40:14] inversor  de  altimeter  que  es  un  fondo  de
[40:17] 
[40:17] de  growth  crossover  muy  famoso  en
[40:18] 
[40:19] Estados  Unidos  y  es  un  tío  de  hecho
[40:20] 
[40:20] jamin  B  que  yo  les  sigo  en  Twitter  y
[40:22] 
[40:22] newsletter  eh  hace  análisis  del  mercado
[40:25] 
[40:25] de  empresas  cotizadas  muy  buenas  no  y  se
[40:27] 
[40:27] veía  eh  el  el  crecimiento  año  a  año  de
[40:30] 
[40:30] las  empresas  de  software  cotizadas  como
[40:33] 
[40:33] bajaba  de  un  70  por  en  2000  déjame  hacer
[40:38] 
[40:38] números  20  iba  bajando  este  crecimiento
[40:41] 
[40:41] año  a  año  a  un  men  2%  o  sea  las  empresas
[40:45] 
[40:45] de  software  cotizadas  estaban
[40:46] 
[40:46] decreciendo  un  27  por  y  ahora  han  vuelto
[40:49] 
[40:49] a  crecer  un  1%  O  sea  a  menos  han  dejado
[40:52] 
[40:52] de  decrecer  y  han  vuelto  a  crecer  pero
[40:53] 
[40:53] todavía  estamos  muy  lejos  de  los  niveles
[40:55] 
[40:55] de  crecimiento  de  las  empresas  de
[40:57] 
[40:57] software  cotizadas  en  los  que  llegamos  a
[40:59] 
[40:59] estar  justo  en  el  en  el  postcovid  muy
[41:02] 
[41:02] bien  Oye  pues  pasamos  a  la  siguiente
[41:04] 
[41:05] sección  eh  que  es  la  sección  donde
[41:07] 
[41:08] hablamos  de  cómo  ir  de  cer0  a  un  millón
[41:09] 
[41:09] de
[41:11] 
[41:11] euros  que  por  cierto  el  otro  día  sobre
[41:14] 
[41:14] esto
[41:15] 
[41:15] eh  fui  al  Cole  nunca  salimos  de  la
[41:18] 
[41:18] tertulia  Perdón  no  no  que  esto  millón
[41:20] 
[41:20] fui  al  Cole  con  mi  hija
[41:22] 
[41:22] eh  Por  la  mañana  y  me  encuentro  otro
[41:25] 
[41:25] padre  del  cole  y  me  viene  y  me  dice
[41:28] 
[41:28] Acabo  de  llegar  al  millón  Ayer  llegué  al
[41:30] 
[41:30] millón
[41:32] 
[41:32] porque  Jordi  que  viene  a  veces  aquí  nos
[41:35] 
[41:35] sigue  y  tal  se  llama  jordiel  también
[41:37] 
[41:37] está  muy  contento  porque  acababa  de
[41:38] 
[41:38] llegar  al  millón  y  es  para  estarlo  s  Sí
[41:41] 
[41:41] sí  me  hizo  mucha  ilusión  que  llegara  él
[41:43] 
[41:43] al  millón  y  además  que  también  me  lo
[41:45] 
[41:45] compartiera  muy  bien  venga  Hay  una
[41:48] 
[41:48] pregunta  Buenas  tardes  yo  yo  soy  Juan
[41:51] 
[41:51] Carlos  Juan  Carlos  perá  co  de  technetium
[41:54] 
[41:54] y  además  de  co  teum  fan  condicional  del
[41:57] 
[41:57] podcast  0,5  de  Top  oyentes
[42:00] 
[42:00] del  del  podcast  y  Oye  luego  te  daremos
[42:04] 
[42:04] una  camiseta  vale  luego  0,5  por  merece
[42:07] 
[42:07] camiseta  si  sumas  YouTube  seguramente
[42:11] 
[42:11] 0,01  los  ves  dos  veces  en  YouTube  y  en
[42:14] 
[42:14] el  audio  No  hombre  vale  vale  entre  uno  y
[42:16] 
[42:16] el  otro  vale  vale  es  demasiado  si  no
[42:20] 
[42:20] llamamos  a
[42:21] 
[42:21] médico
[42:23] 
[42:24] eh  yo  lo  que  estoy  haciendo
[42:26] 
[42:26] como  emprendedor  e  inversor
[42:29] 
[42:29] es  un  modelo  de  fondo  alternativo  que
[42:32] 
[42:32] invierte  ctos  yo  lo  llamo  ventur
[42:35] 
[42:35] development  en  el  que  la  propuesta  es
[42:38] 
[42:38] invertir  directamente  el  dinero  de  los
[42:40] 
[42:40] LPS  en  el  salario  de  los  cto  que  que
[42:44] 
[42:44] necesitan  las
[42:45] 
[42:46] startups  aparte  de  eso  la  pregunta  cómo
[42:48] 
[42:48] funciona  eso  cómo  funciona  esto  sea  cto
[42:50] 
[42:50] en  una  startup  o  antes  de  ir  a  la
[42:52] 
[42:52] startup  no  no  no  O  sea  yo  lo  que  hago
[42:54] 
[42:54] con  el  dinero  de  los  es  pagar  salario  un
[42:56] 
[42:56] cto  eh  profesional  con  experiencia  que
[42:59] 
[42:59] no  entraría  seguramente  en  esa  tú
[43:01] 
[43:01] aportas  el  cto  o  sea  le  contratas  y  se
[43:04] 
[43:04] lo  das  a  la  startup  ef  pero  lo
[43:05] 
[43:05] encuentras  tú  sí  claro  la  la  propuesta
[43:09] 
[43:09] es  encontrarlo  yo  gestionarlo  yo  y  sobre
[43:10] 
[43:10] todo  dar  la  capa  por  encima  de  seguridad
[43:13] 
[43:13] de  que  si  el  cto  cambia  de  vida  y  se  va
[43:15] 
[43:15] al  tiet  o  coge  vacaciones  o  una  baja  o
[43:18] 
[43:18] lo  que  sea  pues  el  cto  es  technet  y  una
[43:21] 
[43:21] empresa  y  no  tanto  Solo  esa  persona  con
[43:23] 
[43:23] con  nombre  y  pero  lo  controlas  tú  has
[43:25] 
[43:25] dicho  se  reporta  a  ti  o  reporta  al
[43:28] 
[43:28] emprendedor  el  objetivo  el  ideal  es  que
[43:30] 
[43:30] en  algún  punto  ese  cto  sea
[43:32] 
[43:32] suficientemente  autónomo  independiente
[43:34] 
[43:34] como  para  que  sea  el  cto  de  la  startup  y
[43:36] 
[43:36] se  convierta  en  algún  momento  en  el  cto
[43:38] 
[43:38] el  cto  interino  y  de  la  startup  que  que
[43:41] 
[43:41] siga  después  de  la  inversión  vale  Vale  y
[43:45] 
[43:45] lo  haces  a  cambio  de  equity  o  de  Cash  de
[43:47] 
[43:47] equity  bueno  híbrido  porque  al  final  es
[43:49] 
[43:49] una  manera  también  de  hacer  un  ticket  el
[43:51] 
[43:51] ticket  de  inversiones  lo  que  le  ahorra
[43:53] 
[43:53] la  startup  si  quiere  ceder  más  equity  o
[43:55] 
[43:55] menos  equity  Vale  y  C  por  pores  y  eres
[43:58] 
[43:59] Eres  un  fondo  con  El  p  o  es  tu  dinero  o
[44:01] 
[44:01] eh  ahora  mismo  es  una  fase  muy  inicial
[44:03] 
[44:03] del  del  fondo  vehículo  de  inversión
[44:05] 
[44:05] según  quien  pregunte  eh  pero  pero  sí  es
[44:09] 
[44:09] es  eh  es  ahora  mismo  un  proyecto
[44:12] 
[44:12] incipiente  que  está  en  búsqueda  Pues  de
[44:14] 
[44:14] levantar  ese  fondo  precisamente  La
[44:15] 
[44:15] pregunta  es  un  poco  esa  bueno  doble
[44:17] 
[44:17] pregunta  primero  tengo  que  hacer  la
[44:18] 
[44:18] pregunta  friky  no  sé  si  hay  algún  tipo
[44:20] 
[44:20] de  exj  o  broma  interna  por  la  que
[44:23] 
[44:23] siempre  en  esta  tertulia  se  oye  un
[44:25] 
[44:25] botellín  de  cerveza  caer  no  sé  es  una
[44:28] 
[44:28] pregunta  muy  estúpida  pero  de  verdad  que
[44:30] 
[44:30] siempre  que  escucho  el  el  podcast  me
[44:32] 
[44:32] quedo  con  la  el  botellín  No  lo  sé  no  no
[44:35] 
[44:35] es  niuna  broma  interna  medio  S  como  no
[44:37] 
[44:37] lo  Oiga  seguramente  lo  tir  yo  porque  por
[44:40] 
[44:40] hablar  sí  eh  La  pregunta  es  porque  al
[44:43] 
[44:43] final  también  es  de  0  millón  en  el  caso
[44:45] 
[44:45] de  un  fondo  forma  parte  del  proceso  Cómo
[44:47] 
[44:47] se  levanta  dinero  en  un  fondo  es  decir
[44:50] 
[44:50] cómo  se  llega  al  elp  Cuál  es  el  discurso
[44:53] 
[44:53] por  qué  tú  y  no
[44:54] 
[44:54] otro  Cómo  se  fían  de  ti  aparte  por  tu
[44:58] 
[44:58] Track  record  que  es  lo  que  me  he
[45:00] 
[45:00] encontrado  hasta  ahora
[45:03] 
[45:03] Jordi  a  ver  en  en  en  un  ascensor  te
[45:06] 
[45:06] puedes  encontrar  a  Nico  rosberg  que
[45:07] 
[45:07] inviertes  fondo  de  fondos  o  sea  que  ahí
[45:09] 
[45:09] tienes  un  LP  de  [ __ ]  madre  pero  los
[45:12] 
[45:12] elpis  claro  No  sé  que  ticket  si  está
[45:14] 
[45:14] regulado  por  la  cnmv  si  no  O  sea  vale
[45:17] 
[45:17] e  en  general  los  sis  de  los  fondos
[45:20] 
[45:20] pequeñitos  tienden  a  ser  gente  con
[45:23] 
[45:23] dinero  y  gente  con  dinero  Pues  si  le  vas
[45:26] 
[45:26] a  pedir  que  invierta  10  50  100.000
[45:30] 
[45:30] tienes  que  pensar  en  alguien  que  tenga
[45:32] 
[45:32] un  millón  de  euros  o  más  no  entonces  ya
[45:35] 
[45:35] pues  filtras  mucha  gente  potencial  y  te
[45:38] 
[45:38] vas  a  gente  que  pueda  tener  ese  nivel  de
[45:40] 
[45:40] patrimonio  líquido  porque  puede  asumir
[45:42] 
[45:42] ese  riesgo  no  porque  una  inversión  de
[45:44] 
[45:44] este  tipo  es  muy  poco  líquida  y  norment
[45:47] 
[45:47] tardas  muchos  años  en  recuperarla  y
[45:48] 
[45:48] tiene  mucho  riesgo  de  que  no  la
[45:49] 
[45:49] recuperes  o  recuperes  solo  una  parte  no
[45:51] 
[45:51] con  lo  cual  es  tan  simple  como  ir  a
[45:54] 
[45:54] buscar  a  gente  con  dinero
[45:56] 
[45:56] gente  personas  individuos  eh  A  veces  de
[45:59] 
[45:59] ahí  puedes  ir  a  esta  gente  que  yo  he
[46:02] 
[46:02] conocido  varia  pues  acostumbran  a  ser
[46:04] 
[46:04] emprendedores  ya  con  mucho  recorrido  no
[46:07] 
[46:07] eh  que  o  han  vendido  una  empresa  o  han
[46:09] 
[46:09] generado  muchos  dividendos  o  lo  que  sea
[46:12] 
[46:12] eem  family  offices  que  es  una  manera  de
[46:15] 
[46:15] llamarle  a  los  patrimonios  familiares
[46:17] 
[46:17] donde  a  veces  viene  de  herencia  o  veces
[46:18] 
[46:19] una  persona  que  ha  generado  patrimonio
[46:20] 
[46:20] más  recientemente  pero  lo  ha
[46:21] 
[46:21] profesionalizado  y  tiene  un  gestor  de  su
[46:24] 
[46:24] patrimonio  family  offices  es  un
[46:27] 
[46:27] tipiques  los  fondos  españoles  que  yo
[46:29] 
[46:29] conozco  tienen  gran  parte  de  su  de  su  LP
[46:32] 
[46:32] eh  de  de  family  offic  es
[46:35] 
[46:35] profesionalizados  pero  al  final
[46:36] 
[46:36] patrimonio  Familiar  no  los  grandes
[46:38] 
[46:38] empresarios  españoles  Pues  todos  tienen
[46:40] 
[46:40] family  Office  y  muchos  invierten  en  en
[46:42] 
[46:42] BC  Y  así  te  vas  a  tickets  de  millones  o
[46:45] 
[46:45] decenas  o  cientos  de  millones  que  hay
[46:47] 
[46:47] muy  pocos  te  vas  subiendo  a
[46:50] 
[46:50] corporaciones  grandes  bancos  banca
[46:52] 
[46:52] privada  que  va  a  buscar  a  todos  sus
[46:54] 
[46:54] clientes  y  hace  de  com  comercial  y  te
[46:56] 
[46:56] cobra  un  tanto  hasta  países  no  eh  Y  ahí
[47:00] 
[47:00] pues  los  planes  de  pensiones  y  los
[47:02] 
[47:02] sobren  weal  funds  ahí  meid  un  poco  lejos
[47:03] 
[47:04] creo  que  te  falta  un  poco  para  llegar
[47:05] 
[47:05] ahí  pero  esa  es  la  gente  que  invierte  ya
[47:07] 
[47:07] cientos  de  millones  no  que  es  una  una
[47:08] 
[47:08] locura  entonces  bueno  Busca  gente  con
[47:10] 
[47:10] dinero  y  qué  más  habéis  preguntado  de
[47:12] 
[47:12] dónde  encontrarlo  sí  no  al  final  Cómo
[47:15] 
[47:15] convencerlos  de  cómo  convencerles  porque
[47:18] 
[47:18] al  final  tú  has  dicho  bueno  tiene  un
[47:19] 
[47:19] millón  y  va  a  dedicar  100.000  por  qué  tú
[47:22] 
[47:22] y  no  otro  es  decir  en  mi  caso  tengo  que
[47:25] 
[47:25] decir  que  tengo  una  propuesta  diferente
[47:26] 
[47:26] a  otros  Entonces  no  soy  competencia  sino
[47:29] 
[47:29] una  alternativa  distinta  pero  pero  en
[47:31] 
[47:32] realidad  có  vosotros  curiosidad  eh  capt
[47:36] 
[47:36] a  un  el  pi  que  tiene  Pues  en  Barcelona
[47:38] 
[47:38] tiene  otros  otras  cuantas  opciones  esas
[47:41] 
[47:41] las  sala  secreta  eh  o  sea  cómo  Convences
[47:43] 
[47:43] a  alguien  para  que  invierta  en  ti  es  es
[47:45] 
[47:45] salza  secreta  o  sea  nosotros  tenemos  m
[47:48] 
[47:48] un  un  histórico  un  Track  récord  hemos
[47:50] 
[47:50] hecho  unas  cosas  y  decimos  hemos  hecho
[47:53] 
[47:53] esto  confías  en  nosotros  sí  o  no  Mira
[47:55] 
[47:55] hay  hay  un  dicho  en  silicon  Valley  que
[47:57] 
[47:57] dicen  qué  hay  que  hacer  para  ser  el
[47:58] 
[47:58] mejor  vc  no  y  es  ser  el  mejor  vc  es  una
[48:02] 
[48:02] putada  porque  es  un  es  un  pez  que  se
[48:04] 
[48:04] muerde  a  la  cola  no  pero  es  un  tema  de
[48:06] 
[48:06] reputación  y  Track  récord  y  y  en  ese
[48:08] 
[48:08] sentido  Eh  muchas  muchos  fondos  empiezan
[48:11] 
[48:11] muy  pequeños  porque  para  construir  Track
[48:13] 
[48:13] record  Eh  pues  tienes  que  empezar
[48:15] 
[48:15] invirtiendo  como  business  Angel  como
[48:17] 
[48:17] business  Angel  o  con  muy  pocos  fondos  Y
[48:19] 
[48:19] a  parte  de  ahí  vas  demostrando  y  la  la
[48:22] 
[48:22] buena  noticia  es  que  es  más  fácil
[48:23] 
[48:23] conseguir  buenos  retornos  con  pequeñas
[48:25] 
[48:25] inversiones  que  con  grandes  fondos  con
[48:28] 
[48:28] lo  cual  pues  es  ir  construyendo  esta
[48:30] 
[48:30] historia  cuando  quieres  gestionar  dinero
[48:32] 
[48:32] de  terceros  luego  cuando  tú  quieres
[48:34] 
[48:34] montar  una  startup  es  otra  historia  que
[48:36] 
[48:36] hablamos  aquí  cada  semana  o  sea  el  endor
[48:40] 
[48:40] no  va  a
[48:43] 
[48:43] ver  el  emprendedor  en  este  caso  que
[48:45] 
[48:45] decía  Carlos  Blanco  lo  de  que  es
[48:47] 
[48:47] emprendedor  a  la  vez  que  inversor  no  es
[48:50] 
[48:50] no  está  en  la  misma  situación  que
[48:52] 
[48:52] cualquier  otro  emprendedor  es  decir  un
[48:54] 
[48:54] emprendedor  como  es  que  no  tiene  nada
[48:56] 
[48:56] que  ver  y  es  que  no  entiendo  como  los
[48:57] 
[48:57] como  los  inversores  dicen  que  son
[48:59] 
[48:59] emprendedores  O  sea  tú  eres  o  o  Money
[49:01] 
[49:01] manager  o  eres  una  ovejita  que  está  ahí
[49:04] 
[49:04] recibiendo  dinero  y  y  trabajando
[49:08] 
[49:08] construyendo  productos  y  servicios  pero
[49:11] 
[49:11] no  puedes  jugar  a  a  las  mismas  cosas  no
[49:13] 
[49:13] es  como  tú  puedes  invertir  en  bolsa  el
[49:15] 
[49:15] modelo  más  sofisticado  es  tú  inviertes
[49:17] 
[49:17] en  bolsa  desde  tu  casa  eh  No  habr  Y
[49:19] 
[49:19] cierras  posiciones  y  el  modelo  menos
[49:22] 
[49:22] sofisticado  pues  no  hay  un  marketplace
[49:23] 
[49:23] montado  tú  tienes  que  ir  a  un
[49:25] 
[49:25] emprendedor  y  meterle  pasta  pero  pero
[49:26] 
[49:26] [ __ ]  no  es  lo  mismo  que  montar  una
[49:29] 
[49:29] empresa  siendo  amigos  eh  con  todos
[49:31] 
[49:31] nuestros  visc  no  pero  pero  no  pero  que
[49:33] 
[49:33] no  sea  mismo  no  significa  que  no  sea
[49:34] 
[49:34] difícil  o  es  muy  difícil  invertir  claro
[49:37] 
[49:37] es  muy  difícil  invertir  bien  pero  es
[49:38] 
[49:38] otro  skill  es  otra  es  otro  Craft
[49:40] 
[49:40] claramente  diferente  las  las  horas  de
[49:42] 
[49:43] sueño  que  pierdes  montando  una  operación
[49:46] 
[49:46] versus  haciendo  inversión  No  tiene  nada
[49:48] 
[49:48] que  ver  pero  también  Oye  tú  inviertes  en
[49:50] 
[49:50] operaciones  de  intradía  en  en  bolsa  y
[49:52] 
[49:52] probablemente  tampoco  duermes  o  sea
[49:54] 
[49:54] depende  o  sea  dentro  el  mundo  financiero
[49:56] 
[49:56] hay  mucha  especialización  tampoco  es  lo
[49:58] 
[49:58] mismo  hacer  early  stage  que  hacer  growth
[49:59] 
[49:59] stage  No  todo  lo  que  haces  Y  miras  es
[50:02] 
[50:02] totalmente  diferente  entonces  tienes  que
[50:04] 
[50:04] entender  cuál  es  tu  oficio  qué  es  lo  que
[50:05] 
[50:05] sabes  hacer
[50:06] 
[50:06] no  seguiría  preguntando
[50:09] 
[50:09] pero  igual  aquí  hay  otra  pregunta
[50:13] 
[50:13] dos  Hola  buenas  tardes  Mi  nombre  es
[50:16] 
[50:16] Nicolás  tienes  que  decir  el  porcentaje
[50:18] 
[50:18] de  Spotify  en  el  que  estás
[50:20] 
[50:20] Eh
[50:22] 
[50:22] tanto  a  nosotros  nos  Bueno  yo  estoy
[50:24] 
[50:24] trabajando  startup  que  es  un  Sas  b2b  y
[50:27] 
[50:27] estamos  teniendo  dificultades  para
[50:29] 
[50:29] llegar  al  millón  debido  al  a  que  tenemos
[50:31] 
[50:31] un  coladero  de  clientes  tenemos  un  Chan
[50:33] 
[50:33] rate  super  alto  entonces  yo  quería
[50:35] 
[50:35] preguntaros  Qué  tipo  de  enfoque  ponéis
[50:38] 
[50:38] entiendo  que  en  factorial  no  creo  que
[50:39] 
[50:39] sea  muy  alto  pero  qué  tipo  de  enfoque
[50:41] 
[50:41] ponéis  en  eh  a  la  hora  de  atacar  ese
[50:44] 
[50:44] problema  este  tema  es  muy  interesante  y
[50:47] 
[50:47] no  hablamos  mucho  del  ch  hablamos  mucho
[50:49] 
[50:49] de  la  adquisición  casi  todo  el  mundo
[50:51] 
[50:51] está  enfocado  en  la  adquisición  y  al
[50:52] 
[50:52] final  la  última  verdad  es  el  ch  es  donde
[50:55] 
[50:55] V  realmente  la  la  propuesta  de  valor  de
[50:57] 
[50:57] de  tu  producto  y  es  casi  la  única  forma
[50:59] 
[50:59] en  la  que  puede  morir  una  startup  de  Sas
[51:01] 
[51:01] o  sea  incluso  sin  crecer  eh  sin  ir  más
[51:04] 
[51:04] lejos  mi  empresa  anterior
[51:06] 
[51:06] redb  dejó  de  crecer  hace  un  montón  de
[51:08] 
[51:08] años  y  sigue  viva  sigue  operando  y  con
[51:10] 
[51:10] buenos  márgenes  Y  tal  Pero  el  charn  es
[51:12] 
[51:12] lo  que  te  mata  y  ahí  es  donde  hay  que
[51:14] 
[51:15] ahondar  mucho  eh  yo  creo  que  es  donde
[51:18] 
[51:18] hay  que  profundizar  entender  el  caso  de
[51:19] 
[51:19] uso  entender  eh  Qué  está  pasando  con  con
[51:22] 
[51:22] este  ch  segmentar  ver  que  Qué  tipos  de
[51:26] 
[51:26] clientes  están  charne  eh  Y  esto  llevarlo
[51:28] 
[51:28] arriba  del  todo  el  funnel  porque  eh  este
[51:32] 
[51:32] tipo  de  clientes  no  interesan  bueno
[51:34] 
[51:34] primero  producto  no  ver  si  hay  un
[51:35] 
[51:35] problema  importante  eh  que  puedes
[51:38] 
[51:38] identificar  en  producto  pues  puede  ser
[51:39] 
[51:39] que  pues  que  que  no  sea  competitivo  el
[51:42] 
[51:42] producto  puede  ser  que  tenga  errores
[51:43] 
[51:43] puede  ser  mil  cosas  no  eh  y  y  y  luego
[51:47] 
[51:47] entender  Qué  pasa  en  el  fanel  no  porque
[51:49] 
[51:49] están  llegando  sus  clientes  que  vienen
[51:51] 
[51:51] siendo  una  promesa  x  de  resolverles  un
[51:54] 
[51:54] Pain  un  problema  que  luego  al  final  no
[51:55] 
[51:55] acaba  siendo  eh  Y  si  no  acaba  siendo  y
[51:58] 
[51:58] es  estructuralmente  no  acaba  siendo
[52:00] 
[52:00] eliminar  este  funnel  eliminar  este  top
[52:02] 
[52:02] of  the  funnel  directamente  no  gastar
[52:03] 
[52:04] dinero  en  captar  este  tipo  de  clientes  y
[52:06] 
[52:06] enfocar  el  funnel  eh  a  a  los  clientes
[52:09] 
[52:09] que  no  no  churan  pero  esto  es  casi  la
[52:12] 
[52:12] métrica  de  salud  más  importante  de  la
[52:14] 
[52:14] empresa  has  dicho  b2b  b2b  pero  es
[52:17] 
[52:17] empresa  muy  pequeña  pequeña  mediana  o
[52:19] 
[52:19] grande  la  nuestra  la  cliente  el  cliente
[52:23] 
[52:23] no  tiene  Acércate  Acércate  más  tanto  el
[52:25] 
[52:25] tamaño  del  cliente  sino  la  recurrencia
[52:27] 
[52:27] que  tenga  para  hacer  x  tipo  de  campaña
[52:29] 
[52:29] de  marketing  es  influencer  marketing
[52:31] 
[52:31] agencias  que  hagan  muchas  campañas
[52:33] 
[52:33] Entonces  el  problema  que  tenemos  es  que
[52:34] 
[52:34] es  muy  Nicho  porque  o  tenemos  el
[52:35] 
[52:35] problema  que  tien  es  que  no  es
[52:36] 
[52:36] recurrente  o  sea  en  realidad  sí  si  el
[52:38] 
[52:38] cliente  es  el  adecuado  O  sea  si  tenemos
[52:39] 
[52:40] un  cliente  que  es  una  agencia  que  hace
[52:41] 
[52:41] muchas  campañas  con  influencers  perfecto
[52:42] 
[52:42] porque  Utiliza  la  herramienta  todos  los
[52:44] 
[52:44] días  para  preparar  propuestas  hacer
[52:46] 
[52:46] reportes  el  problema  es  cuando  nos  entra
[52:48] 
[52:48] una  agencia  que  es  pequeña  que  tiene  una
[52:50] 
[52:50] campaña  que  le  ha  salido  por  casualidad
[52:51] 
[52:51] nos  contrata  dos  meses  y  se  da  se  da  de
[52:53] 
[52:53] baja  s  Entonces  todos  esfuerzos  y  todo
[52:55] 
[52:55] el  dinero  que  hemos  tenido  que  invertir
[52:57] 
[52:57] para  cerrar  esa  venta  se  nos  va  sí  Esto
[53:00] 
[53:00] es  algo  que  con  ingeniería  pricing  se
[53:02] 
[53:02] puede  llegar  a  resolver  y  de  hecho  verás
[53:04] 
[53:04] muchos  muchos  servicios  que  cuando
[53:06] 
[53:06] tienen  un  ch  muy  alto  cuando  ya  han
[53:08] 
[53:08] hecho  lo  que  querían  hacer  con  el
[53:09] 
[53:09] producto  lo  que  quizás  hacen  es  venderte
[53:12] 
[53:12] un  trimestral  sabes  lo  asocian  a  la
[53:15] 
[53:15] frecuencia  de  uso  del  servicio  o
[53:17] 
[53:17] producto  o  anuales  solo  hay  muchos
[53:19] 
[53:19] productos  que  solo  venden  anual  porque
[53:20] 
[53:20] saben  que  lo  vas  a  usar  una  o  dos  veces
[53:22] 
[53:22] al  año  y  cuentan  que  te  de  pereza
[53:25] 
[53:25] y  renovar  si  es  un  año  de  compromiso  eh
[53:28] 
[53:28] yo  me  acuerdo  tú  y  yo  hace  muchos  años
[53:30] 
[53:30] nos  estuvimos  mirando  una  plataforma  que
[53:32] 
[53:32] queríamos  usar  una  vez  eh  No  decir  cuál
[53:35] 
[53:36] es  y  y  no  teníamos  nada  de  dinero  y
[53:39] 
[53:39] dijimos  queremos  comprarla  un  mes
[53:41] 
[53:41] utilizarla  y  cancelar  Porque  hay  que
[53:43] 
[53:43] mirar  la  pela  y  y  nos  negociaron  de
[53:47] 
[53:47] muerte  y  conseguimos  firmar  un  acuerdo
[53:50] 
[53:50] trimestral  compramos  un  trimestre  lo
[53:52] 
[53:52] usamos  y  cancelamos  porque  era  un  caso
[53:54] 
[53:54] típico  donde  ellos  querían  un  modelo  de
[53:56] 
[53:56] recurrencia  y  nosotros  no  nosotros
[53:57] 
[53:57] queríamos  usarla  ver  los  resultados  y  y
[53:59] 
[53:59] next  no  entonces  ahí  yo  te  recomendaría
[54:03] 
[54:03] investigar  casos  parecidos  porque  no  no
[54:05] 
[54:05] estás  solo  hay  varios  negocios  donde
[54:07] 
[54:07] realmente  el  uso  no  es  recurrente
[54:09] 
[54:09] regular  y  hay  gente  que  lo  ha  conseguido
[54:11] 
[54:11] hay  gente  que  no  muy  bien  muchas  gracias
[54:14] 
[54:14] Mira  detrás
[54:16] 
[54:16] tuyo  Hola  buenas  e  en  relación  al  tema
[54:19] 
[54:19] de  de  la  tertulia  de  hoy  de  y  ya  hay
[54:21] 
[54:21] regulaciones  Eh  me  pregunta  sencilla
[54:24] 
[54:24] Cómo  como  emprendedor  incorporarías  en
[54:26] 
[54:26] tu  peach  o  a  la  hora  de  alimentar  la
[54:27] 
[54:27] inversión  que  El  Marco  regulatorio  es  tu
[54:30] 
[54:30] mayor  amenazo  de  un  día  para  otro  sal  la
[54:32] 
[54:32] ley  se  va  el  traste  el
[54:36] 
[54:36] bsas  pues  como  cualquier  otra  cosa  no  no
[54:38] 
[54:38] sé  es  un  input  más  O  sea  ha  hay  leyes
[54:41] 
[54:41] que  ayudan  y  hay  leyes  que  te  pueden
[54:42] 
[54:42] putear  eh  forma  parte  del  riesgo  al
[54:45] 
[54:45] final  el  capital  riesgo  está  tomando  una
[54:47] 
[54:47] decisión  diciendo  si  esto  va  bien  Creo
[54:49] 
[54:49] que  puede  llegar  aquí  no  y  siempre  son
[54:51] 
[54:51] muchos  bilion  eh  Cuáles  son  todas  las
[54:53] 
[54:53] razones  por  las  cuales  esto  no  irá  bien
[54:55] 
[54:55] bien  y  esta  será  una  razón  más
[54:57] 
[54:57] normalmente  son  razones  de  Mercado  no
[54:58] 
[54:58] son  razones  regulatorias  pero  a  veces
[55:00] 
[55:00] las  hay  se
[55:03] 
[55:03] pregunte  algo  eh  o  sea  está  reado  un
[55:05] 
[55:05] poco  porque  está  reado  con  con  firmas
[55:06] 
[55:07] electrónicas  digitales  para  ciertos  usos
[55:09] 
[55:09] con  componente  político  Vale  entonces  e
[55:12] 
[55:12] a  día  de  hoy  para  para  hacer  el  cuento
[55:14] 
[55:14] largo  corto  e  hay  una  hay  un  proceso
[55:17] 
[55:17] político  democrático  que  es  la  ilp  que
[55:19] 
[55:19] es  una  inicia  legislativa  popular  el
[55:20] 
[55:20] cual  una  serie  de  personas  una  serie  de
[55:22] 
[55:22] firmas  para  llevar  proposición  al
[55:24] 
[55:24] congreso  no  entonces  actualmente  se
[55:26] 
[55:26] puede  hacer  con  firmas  electrónicas
[55:27] 
[55:27] avanzadas  que  se  llaman  no  pero  mañana
[55:29] 
[55:30] Esto  puede  cambiar  no  Por  cierto  x
[55:32] 
[55:32] interés  político  no  Pero  puede  cambiar
[55:34] 
[55:34] todo  eh  No  solo  el  ámbito  regulatorio
[55:36] 
[55:36] Puedes  cambiar  el  escenario  competitivo
[55:37] 
[55:37] puede  cambiar  una  innovación  tecnológica
[55:39] 
[55:39] puede  cambiar  cualquier  cosa  no  temas
[55:42] 
[55:42] geoestratégicos  geopolíticos  puedo
[55:45] 
[55:45] cambiar  much  founder  se  puede  cansar  se
[55:46] 
[55:46] puede  tener  un  accidente  o  sea  pasan
[55:48] 
[55:48] muchas  cosas  o  sea  el  tema  es  qué
[55:50] 
[55:50] proyección  tú  puedes  hacer  a  largo  plazo
[55:52] 
[55:52] o  qué  visión  del  futuro  tú  anticipas
[55:55] 
[55:55] eh  Y  el  ámbito  regulatorio  pues  es  una
[55:58] 
[55:58] oportunidad  más  esto  o  sea  esto  que  lo
[56:00] 
[56:00] que  quiero  decir  es  que  es  es  un  input
[56:02] 
[56:02] muy  normal  y  muy  recurrente  por  ejemplo
[56:03] 
[56:03] en  el  tema  del  Real  Estate  en  Las
[56:05] 
[56:05] inversiones  inmobiliarias  constantemente
[56:08] 
[56:08] se  utilizan  los  cambios  regulatorios
[56:09] 
[56:09] como  variable  que  potencialmente  puede
[56:12] 
[56:12] revalorizar  arriba  o  abajo  una  propiedad
[56:14] 
[56:14] No  en  Barcelona  antes  de  que  se
[56:15] 
[56:16] regularizar  las  licencias  el  bnb  había
[56:18] 
[56:18] gente  a  saco  comprando  cosas  que  quizá
[56:19] 
[56:19] En  aquel  momento  eran  caras  pero
[56:21] 
[56:21] pensando  creo  que  va  a  haber  un  cambio
[56:22] 
[56:22] regulatorio  Si  lo  hay  y  se  limita  bnb  me
[56:25] 
[56:25] [ __ ]  si  no  lo  hay  pierdo  pasta  o  sea  es
[56:29] 
[56:29] una  variable  más  sobre  la  que  la  gente
[56:30] 
[56:31] invierte  asumiendo  ese  riesgo  especula
[56:33] 
[56:33] alrededor  de  este  riesgo
[56:38] 
[56:38] H  Hola  Eh  Mi  nombre  es  Rogelio  eh  llevo
[56:42] 
[56:43] 4  años  viviendo  en  Sydney  en  Australia  y
[56:45] 
[56:45] os  escucho  cada  semana  aunque  no  en  no
[56:48] 
[56:48] en  directo  porque  ahí  son  las  4  o  5  de
[56:50] 
[56:50] la  mañana  o  sea  se  escucha  en  diferido  y
[56:53] 
[56:53] Mi  pregunta  es  sobre
[56:56] 
[56:56] HM  Yo  hace  4  años  tuve  que  ir  a  Sydney
[56:59] 
[56:59] bueno  era  era  Era  muy  joven  Entonces  mi
[57:01] 
[57:01] pregunta  es  eh  Cuando  empezasteis
[57:04] 
[57:04] vuestras  empresas  Cómo  a  la  hora  de
[57:07] 
[57:07] contratar  si  teníais  que  contratar  a  un
[57:08] 
[57:08] chico  que  era  de  aquí  o  de  España  o  un
[57:12] 
[57:12] chico  joven  de  otro  país
[57:14] 
[57:14] e  si  os  el  hecho  de  que  fuera  de  otro
[57:18] 
[57:18] país  y  acaba  acababa  de  llegar  aquí  si
[57:21] 
[57:21] teníais  miedo  de  que  ostras  si
[57:22] 
[57:22] contratamos  este  chico  es  que  puede  ser
[57:24] 
[57:24] que  no  le  gusta  España  y  algo  y  se  vaya
[57:26] 
[57:26] y  como  que  veáis  invertir  todo  este
[57:28] 
[57:28] tiempo  formándolos  Y  esto  y  en  6  meses  a
[57:31] 
[57:31] lo  mejor  se  va  a  ir  pero  por  otra  banda
[57:33] 
[57:33] podría  ser  un  chico  muy  motivado  que  va
[57:36] 
[57:36] a  trabajar  muchísimo  más  que  a  lo  mejor
[57:38] 
[57:38] uno  de  aquí  porque  se  quiere  ganar  Bueno
[57:40] 
[57:40] el  el  sitio  y  estar  mucho  tiempo
[57:43] 
[57:43] entonces  la  pregunta  creo  que  es  si  Cómo
[57:46] 
[57:46] ha  influenciado
[57:47] 
[57:47] el  O  sea  si  un  chico  viniendo  de  fuera
[57:51] 
[57:51] lo  veí  es  como  algo  más  positivo  o  o
[57:54] 
[57:54] negativo
[57:55] 
[57:55] y  si  primero  Cuidado  con  la
[57:59] 
[57:59] discriminación  y  digamos  los  conceptos
[58:02] 
[58:02] éticos  y  legales  que  hay  alrededor  de
[58:04] 
[58:04] esto  número  uno  segunda  nosotros  de  las
[58:06] 
[58:06] 10  primeras  personas  así  a  Ojo  teía
[58:08] 
[58:08] factorial  había  una  francesa  una
[58:11] 
[58:11] escocesa  un  marroquí  un  holandés  eh  un
[58:14] 
[58:14] chaval  de  Madrid  un  madrileño  del
[58:16] 
[58:16] extranjero  de  villaviciosa
[58:18] 
[58:18] y  tres  catalanes  y  y  y  ya  una  curiosa
[58:25] 
[58:25] pero  muy  curiosa  eh  eso  es  que  a  mí  esto
[58:27] 
[58:27] me  sorprendió  En  aquel  momento  yo  no
[58:28] 
[58:28] llevaba  algo  a  tu  Market  Jordi
[58:30] 
[58:30] concretamente  va  a  fichar  las  dos
[58:32] 
[58:32] primeras  vendedores  de  factores  vale
[58:34] 
[58:34] para  vender  a  España  vale  una  es
[58:36] 
[58:36] francesa  La  otra
[58:38] 
[58:38] escocesa  sentido  no  tiene  Bueno  una  pero
[58:41] 
[58:41] fueron  claves  estas  dos  person  una  se
[58:44] 
[58:44] hartó  a  vender  una  se  hartó  a  vender  y
[58:46] 
[58:46] la  otra  se  convirtió  en  persona  clave  en
[58:47] 
[58:47] otro  equipo  si  no  no  no  no  digo  que  no
[58:49] 
[58:49] fueran  claves  digo  que  no  tenía  ningún
[58:50] 
[58:50] sentido  y
[58:53] 
[58:53] una  es  que  no  habla  ni  papa  de
[58:56] 
[58:56] español  pap  eso  éramos  tan
[59:00] 
[59:00] internacionales  y  locos  o  sea  que
[59:04] 
[59:04] no  no  sé  si  era  así  o  no  al  final  pero
[59:06] 
[59:06] la  conclusión  queda  Clara  no  gente  con
[59:08] 
[59:09] talento  y  con  ganas  y  con  energía  y  con
[59:11] 
[59:11] brillo  en  los  ojos  y  si  se  te  van  tío
[59:13] 
[59:13] pues  buscas  a  otro  y  ya  está  Sí  y  se  te
[59:15] 
[59:15] van  o  sea  en  una  startup  tan  temprano  es
[59:18] 
[59:18] que  el  problema  no  es  su  país  el
[59:19] 
[59:19] problema  es  todo  lo  demás  O  sea  no  va
[59:21] 
[59:21] nada  Hay  un  hack  también  de  fichar  gente
[59:24] 
[59:24] de  fuera  y  no  sé  si  esto  lo  puedo  contar
[59:25] 
[59:25] pero  es  un  hack  que  es  que  cuando  vienen
[59:27] 
[59:27] aquí  su  vida  es  la  startup  eh  Y  eso  es
[59:31] 
[59:31] un  gran  una  gran  ventaja  gente  joven
[59:32] 
[59:33] gente  joven  viene  aquí  viene  a  tu
[59:34] 
[59:34] startup  y  aquí  y  es  su  vida  no  y  hoy  De
[59:37] 
[59:37] hecho  aquí  hay  alguna  gente  que  que  han
[59:38] 
[59:38] venido  de  otras  de  otros  lados  sear
[59:40] 
[59:40] mismo  no  llega  aquí  Barcelona  o  seos  su
[59:43] 
[59:43] mundo  es  itn  En  aquel  momento  no  sí  sí
[59:47] 
[59:47] incluso  hay  gente  que  está  se  ha  tatuado
[59:49] 
[59:49] en  la  dirección  de  pas  los  sá  tú  no  no
[59:53] 
[59:53] no  yo  no  por  ahora  todos  los  de  tu
[59:55] 
[59:55] alrededor  Sí  pero  faltas  tú  cl  ya
[59:57] 
[59:57] veremos  ya  veremos  O  sea  que  que  que  une
[59:59] 
[59:59] une  venga  más
[60:03] 
[60:03] preguntas
[60:05] 
[60:05] no  hay  alguna  en  en  YouTube  si  se  me  Oye
[60:10] 
[60:10] soy  fundador  de  un  Sas  erp  la  empresa  es
[60:13] 
[60:13] rentable  equipo  de  13  personas  y  tiene  3
[60:15] 
[60:15] años  de  recorrido  qué  preguntas  debería
[60:18] 
[60:18] realizarme  para  para  levantar  capital  o
[60:21] 
[60:21] no  me  parece  una  pregunta  curiosa  porque
[60:24] 
[60:24] es  qué  preguntas  tengo  que  hacerme  para
[60:26] 
[60:26] saber  si  eh  tengo  que  levantar  capital  o
[60:29] 
[60:29] no  la  primera  es  puedo  es  importante  eh
[60:33] 
[60:33] Porque  si  no  puedes  no  hace  falta  que
[60:35] 
[60:35] hagas  la  segunda  la  primera  es  debo  no
[60:36] 
[60:36] antes  incluso  no  pero  debo  es  la
[60:39] 
[60:39] pregunta  ya  pero  el  puedo  es  lo  que  te
[60:40] 
[60:40] permite  no  Exacto  debo  es  debo  es  la
[60:42] 
[60:42] pregunta  cl  es  que  sin  el  puedo  no  el
[60:44] 
[60:44] debo  da  igual  o  sea  tengo  unas  tengo
[60:46] 
[60:47] unas  economics  unas  métricas  un
[60:48] 
[60:48] crecimiento  un  producto  no  un  modelo
[60:51] 
[60:51] escalabilidad  que  lo  permite  porque  si
[60:52] 
[60:52] no  ya  no  pierdes  el  tiempo  Sí  pero  pero
[60:55] 
[60:55] sea  por  qué  se  lo  pregunta  mi  pregunta
[60:56] 
[60:56] es  por  qué  se  lo  pregunta  si  es  rentable
[60:58] 
[60:58] porque  te  la  tienes  que  preguntar  todo
[60:59] 
[60:59] en  la  vida  preguntas  todoa  para  mí  La
[61:01] 
[61:01] respuesta  es  no  para  mí  respuestas  es  no
[61:03] 
[61:03] porque  es  decir  la  pregunta  es  me
[61:05] 
[61:05] gustaría  crecer  muchísimo  pero  [ __ ]  no
[61:08] 
[61:08] tengo  dinero  ostras  quizá  tengo  que  lo
[61:11] 
[61:11] normal  es  preguntarse  cosas  ya  Pero  lo
[61:12] 
[61:12] normal  no  es  qué  preguntas  Me  debería
[61:15] 
[61:15] hacer  para  ver  si  si  debo  levantar
[61:16] 
[61:16] capital  y  Empezamos  mal  pues  no  pero  por
[61:19] 
[61:19] qué  es  que  tú  porque  no  tiene  el  Driver
[61:21] 
[61:21] no  tiene  el  Driver  eh  anterior  que  es
[61:24] 
[61:24] quiero  llegar  más  lejos  y  no  estoy
[61:26] 
[61:26] pudiendo  Esta  es  la  única  razón  para
[61:28] 
[61:28] levantar  más  capital  es  quiero  hacer  una
[61:30] 
[61:30] cosa  que  no  puedo  hacer  y  me  voy  a  meter
[61:32] 
[61:32] en  el  follo  puedes  presuponer  que  existe
[61:34] 
[61:34] este  este  pues  entonces  ya  sabría  que  la
[61:36] 
[61:36] primera  pregunta  es  Eh  Necesito  capital
[61:38] 
[61:38] para  implementar  mi  visión  y  luego  la
[61:40] 
[61:40] pregunta  es  puedo  o  no  puedo  no  el
[61:41] 
[61:41] mercado  es  grande  Tengo  buenas  métricas
[61:43] 
[61:43] tengo  un
[61:45] 
[61:45] equipo  hay  Venture  scale  no  hay  márgenes
[61:48] 
[61:48] por  ejemplo  muchas  cosas  que  hablamos
[61:49] 
[61:49] aquí  vienen  muchos  pites  de  empresas  muy
[61:51] 
[61:51] buenas  o  que  tienen  buena  pinta  pero  que
[61:53] 
[61:53] no  son  porque  o  tienen  un  gross  margin
[61:56] 
[61:56] bajo  o  no  tienen  la  escalabilidad  esta
[61:59] 
[61:59] infinita  de  un  Google  no  que  es  una
[62:00] 
[62:00] máquina  de  imprimir  billetes  la  mayoría
[62:02] 
[62:02] de  negocios  están  a  la  otra  punta  de
[62:03] 
[62:03] esto  pero  para  mí  primero  es  que  no  ni
[62:05] 
[62:05] lo  te  pregunte  si  no  te  hace  falta  No  te
[62:07] 
[62:07] compliques  la  vida  si  se  pregunta  si  si
[62:10] 
[62:10] debería  o  no  debería  en  cualquier  caso
[62:12] 
[62:12] siempre  hablamos  de  eso  Por  cierto
[62:14] 
[62:14] alguien  dijo  el  otro  día  que  yo  siempre
[62:16] 
[62:16] digo  que  siempre  hablamos  de  eso  y  lo
[62:18] 
[62:18] acabo  de  volver  a  decir
[62:20] 
[62:20] buo  pues  eso  siempre  hablamos  eso  de
[62:23] 
[62:23] hablamos  me  perdo  ya  que  lo  iba  a  contar
[62:26] 
[62:26] ahora  que  es  a  ver  tiene  que  ser  un
[62:27] 
[62:27] proyecto  escalable  tiene  que  poder
[62:29] 
[62:29] facturar  más  de  100  millones  de  euros  eh
[62:31] 
[62:31] No  tiene  que  atacar  un  mercado  un
[62:32] 
[62:32] problema  grande  o  que  será  grande  en  el
[62:34] 
[62:34] futuro  no  tienes  que  tener  una  capacidad
[62:36] 
[62:36] de  construir  este  producto  eh  única
[62:39] 
[62:39] diferente  entonces  todo  esto  son  las
[62:41] 
[62:41] preguntas  que  debería  responder  con  ese
[62:43] 
[62:43] producto  no  pero  pero  primero  es  estoy
[62:46] 
[62:46] de  acuerdo  con  Jordi  es  este  punto  de  de
[62:47] 
[62:48] ambición  de  quiero  llegar  a  un  sitio  no
[62:50] 
[62:50] puedo  no  eh  Y  con  recursos  podría
[62:53] 
[62:53] hacerlo  y  ese  es  el  mi  cuello  de
[62:55] 
[62:55] botella  hay  alguna  otra  pregunta  esto
[62:58] 
[62:58] Perdona  lo  de  los  cientos  de  millones  O
[62:59] 
[62:59] 100  millones  que  has  dicho  tú  ahora  que
[63:01] 
[63:01] no  da  con  100  millones  de  euros  porque
[63:03] 
[63:03] ahora  todo  el  mundo  viene  con
[63:04] 
[63:04] valoraciones  de  c  dos  3  4  5  millones  de
[63:07] 
[63:07] euros  no  parece  aquí  que  haces  un
[63:08] 
[63:08] Powerpoint  y  ya  vale  millones  de  euros
[63:10] 
[63:10] que  dices  Oye  cóm  se  no  te  ha  cambiado
[63:11] 
[63:11] de  lado  está  invirtiendo  ahora  que  ya
[63:15] 
[63:15] hemos  levantado  no  Pero  dices  a  ver  Ok
[63:17] 
[63:17] eh  o  sea  bien  que  lo  pruebes  Oye  tu
[63:19] 
[63:19] empresa  vale  dos  pues  Vale  dos  vale  pero
[63:21] 
[63:21] luego  dices  Oye  pero  cómo  llegas  a  100
[63:23] 
[63:23] millones  y  de  euros  dónde  vas  a  parar
[63:26] 
[63:26] 100  millones  de  euros  Pero  por  qué  hace
[63:27] 
[63:27] falta  facturar  100  millones  de  euros
[63:28] 
[63:28] dices  a  ver  si  si  utilizas  el  múltiplo
[63:32] 
[63:32] 10  veces  ar  rr  o  el  ahora  las  de  la
[63:35] 
[63:35] bolsa  Son  5  y  medio  seis  no  seis  veces
[63:37] 
[63:37] ar  rr  facturando  100  millones  son  600
[63:41] 
[63:41] millones  de  euros  No  pues  de  2s  a  600
[63:43] 
[63:43] 300  veces  de  múltiplo  vale  asumo  un
[63:46] 
[63:46] riesgo  se  me  van  a  ir  al  90  por  a  la
[63:48] 
[63:48] [ __ ]  la  que  me  va  bien  me  va  a
[63:50] 
[63:50] devolver  el  dinero  todas  las  demás  y  un
[63:51] 
[63:52] poco  más  porque  el  inversor  no  está
[63:53] 
[63:53] perdiendo  el  tiempo  solo  para  recuperar
[63:54] 
[63:54] su  dinero  no  quiere  crecer  su  dinero
[63:56] 
[63:56] pero  la  gente  Eh  no  hace  el  tradeoff
[63:59] 
[63:59] decir  Oye  yo  quiero  una  valoración  alta
[64:00] 
[64:00] pero  luego  me  me  me  exiges  un  camino  a
[64:03] 
[64:03] poder  facturar  cientos  de  millones  de
[64:04] 
[64:04] euros  y  y  me  pongo  las  manos  a  la  cabeza
[64:07] 
[64:07] no  decir  buye  pues  tu  empresa  vale
[64:08] 
[64:08] 10,000  si  Tu  ambición  es  facturar  Uno
[64:10] 
[64:10] Vale  10,000  si  tu  ambicion  es  facturar
[64:12] 
[64:12] 1000  pues  puede  valer  5  o  10  millones  de
[64:14] 
[64:14] euros  ya  está  qué  respuesta  más  larga
[64:18] 
[64:18] eh  e  más  preguntas  última  e  estoy  a  TR
[64:22] 
[64:22] meses  de  terminar  el  desarrollo  de  una
[64:23] 
[64:23] app  Pensé  en  lanzarla  sin  crear  una
[64:25] 
[64:25] empresa  y  sin  registrar  la  marca
[64:27] 
[64:27] lanzarías  la  app  sin  crear  la  empresa
[64:30] 
[64:30] Gracias  la  mentira  más  grande  de  la
[64:32] 
[64:32] historia  estoy  a  3  meses  de  terminar  la
[64:34] 
[64:34] app  O  sea  no  hay  una  mentira  más  grande
[64:37] 
[64:37] que  esa  todas  las  features  están  a  menos
[64:39] 
[64:40] de  TR  meses  no  a  TR  días  no  a  TR  meses
[64:42] 
[64:43] todo  está  a  TR  meses  no  todas  las  fates
[64:44] 
[64:44] de  factoria  todos  los  proyectos  están  a
[64:45] 
[64:45] TR  meses  de  acabarse  V  mentira  más
[64:48] 
[64:48] grande  e  Pero  cuál  era  la  pregunta  no  la
[64:51] 
[64:51] pregunta  es  que  si  la  lanzaría  sin  crear
[64:52] 
[64:52] la  empresa
[64:54] 
[64:54] sin  saber  de  de  lo  que  va  porque  luego
[64:56] 
[64:56] si  entras  en  temas  regulatorios  chungos
[64:59] 
[64:59] en  general  eh  lánzala  sin  sin  montar
[65:02] 
[65:02] nada  hay  muchos  emprendedores  o  sea  Es
[65:04] 
[65:04] legal  lanzar  un  producto  como
[65:07] 
[65:07] autónomo  entonces  tú  puedes  Incluso  como
[65:10] 
[65:10] persona  Incluso  como  persona  pero  pero  Y
[65:12] 
[65:12] luego  puedes  cobrar  puedes  facturar  Es
[65:14] 
[65:14] que  de  esto  no  hemos  hablado  facturar
[65:16] 
[65:16] pero  primero  que  factur  pero  también
[65:17] 
[65:17] puedes  facturar  como  autónomo  con  un
[65:19] 
[65:19] stripe  que  puedes  facturar  con  un  stripe
[65:21] 
[65:21] como  autónomo  eh  Y  ir  cobrando  no  y
[65:24] 
[65:24] luego  te  empiezas  a  dar  cuenta  de  que  es
[65:25] 
[65:26] un  follón  y  que  mejor  separar  las  cosas
[65:27] 
[65:27] y  montas  una  sl  que  tampoco  es  tan
[65:29] 
[65:29] complicado  o  montas  una  Ink  de  estas  de
[65:31] 
[65:31] strip  Atlas  que  son  es  media  hora  y  vas
[65:34] 
[65:34] haciendo  pero  sí  que  no  perda  el  tiempo
[65:36] 
[65:36] que  no  pierda  el  tiempo  constituyéndose
[65:39] 
[65:39] que  Lance  porque  lo  que  pasa  el  90  de
[65:41] 
[65:41] las  veces  es  que  lanzas  y  no  pasa  nada
[65:44] 
[65:44] Sí  sí  total  vale  vamos  a  los  pites
[65:47] 
[65:48] venga  francés  Carlos  ballestero  250
[65:52] 
[65:52] millones  de  euros  al  año  Esa  es  la  cifra
[65:55] 
[65:55] que  la  bbc  va  a  pagar  a  la  Premier
[65:57] 
[65:57] League  inglesa  cada  año  solamente  por
[65:59] 
[65:59] emitir  los  highlights  y  los  resúmenes
[66:01] 
[66:01] deportivos  cada  año  Bueno  pues  a  pesar
[66:04] 
[66:04] de  esta  cifra  el  proceso  de  creación  de
[66:06] 
[66:06] esos  vídeos  de  esos  highlights  está
[66:08] 
[66:08] plagado  de  altos  costes  y  de  muchísimos
[66:11] 
[66:11] procesos  manuales  vale  típicamente  el
[66:13] 
[66:13] proceso  es  así  en  cualquier  evento
[66:15] 
[66:15] deportivo  en  tiempo  real  a  día  de  hoy
[66:17] 
[66:17] sea  cual  sea  el  deporte  hay  varias
[66:19] 
[66:19] personas  que  están  viendo  ese  el  partido
[66:21] 
[66:21] están  marcando  a  mano  los  mejores
[66:23] 
[66:23] momentos  están  etiquetando  los  vídeos
[66:25] 
[66:26] están  descargando  ese  contenido  lo  están
[66:28] 
[66:28] pasando  por  un  proceso  de  edición  un
[66:29] 
[66:29] programa  están  creando  el  resumen  y  lo
[66:31] 
[66:31] están  subiendo  a  redes  sociales  eso  es
[66:33] 
[66:33] lo  cómo  funciona  a  día  de  hoy  Entonces
[66:35] 
[66:35] esto  como  os  podéis  imaginar  pues  supone
[66:37] 
[66:37] unos  costes  altísimos  y  sobre  todo  una
[66:39] 
[66:39] falta  de  eficiencia  porque  a  día  de  hoy
[66:41] 
[66:41] necesitas  tener  esos  vídeos  antes  de  que
[66:43] 
[66:43] termine  el  partido  incluso  Bueno  pues
[66:44] 
[66:45] para  solucionar  ese  problema  existe
[66:46] 
[66:46] pendular  en  pendular  tenemos  una
[66:48] 
[66:48] tecnología  de  generación  automática  de
[66:49] 
[66:49] highlights  deportivos  que  permite
[66:51] 
[66:51] reducir  costes  y  permite  tener  más
[66:53] 
[66:53] contenido  de  forma  automática  y  en
[66:55] 
[66:55] tiempo  real  antes  de  que  termine  ese
[66:56] 
[66:56] partido  Entonces  ese  mismo  proceso  que
[66:59] 
[66:59] os  comentaba  con  pendular  funciona  de
[67:00] 
[67:00] esta  forma  durante  ese  mismo  partido  de
[67:03] 
[67:03] cualquier  deporte  pendular  va  detectando
[67:05] 
[67:05] los  mejores  momentos  del  partido  los
[67:07] 
[67:07] etiqueta  y  antes  de  que  acabe  el  partido
[67:09] 
[67:09] o  en  cuanto  acabe  genera  el  resumen  vale
[67:12] 
[67:12] Y  esto  lo  hacemos  para  ligas  clubes
[67:14] 
[67:14] federaciones  o  cualquier  empresa  que
[67:16] 
[67:16] tenga  los  derechos  vale  eh  después  una
[67:20] 
[67:20] vez  termina  el  partido  esos  mismos
[67:22] 
[67:22] clientes  pueden  entrar  en  nuestra
[67:23] 
[67:23] plataforma  para  generar  cualquier  vídeo
[67:25] 
[67:25] de  forma  100%  automática  vale  por
[67:26] 
[67:26] ejemplo  un  cliente  puede  entrar  en
[67:28] 
[67:28] pendular  y  escribir  con  texto  plano
[67:30] 
[67:30] Necesito  un  vídeo  de  los  últimos  cinco
[67:33] 
[67:33] goles  de  Messi  de  falta  directa  en  los
[67:36] 
[67:36] últimos  tres  meses  vale  Y  con  ese  input
[67:38] 
[67:38] pendular  va  a  generar  un  vídeo  en  15  20
[67:41] 
[67:41] segundos  como  mucho  eh  entonces  bueno  eh
[67:45] 
[67:45] a  nivel  de  de  tracción  ya  estamos
[67:46] 
[67:46] trabajando  con  clientes  como  la  liga
[67:48] 
[67:48] femenina  la  hma  Cup  de  tenis  O
[67:50] 
[67:50] broadcasters  en  Latinoamérica  como
[67:51] 
[67:51] fanatic  Y  tenemos  un  mrr  de  de  6,500  y
[67:55] 
[67:55] lo  mejor  de  todo  es  que  hemos  conseguido
[67:56] 
[67:56] esto  por  un  lado  sin  financiación  0  y
[67:59] 
[67:59] por  otro  lado  siendo  dos  personas
[68:00] 
[68:00] literalmente  dos  personas  está  por  ahí
[68:02] 
[68:02] mi  socio  Juanjo  que  es  el  cto  y  el  que
[68:04] 
[68:04] ha  hecho  toda  la  tecnología  y  yo
[68:06] 
[68:06] básicamente  me  dedico  a  venderla  eh  Y
[68:08] 
[68:08] ese  es  el  equipo  básicamente  entonces
[68:10] 
[68:10] Bueno  ya  hemos  visto  que  lo  que  estamos
[68:11] 
[68:11] haciendo  tiene  encaja  en  el  mercado  que
[68:12] 
[68:12] hay  gente  dispuesta  a  pagar  por  ello  y
[68:14] 
[68:14] que  resuelve  un  Pain  y  por  eso  estamos
[68:16] 
[68:16] buscando  nuestros  primeros  300,000  de
[68:18] 
[68:18] ronda  para  eh  crear  un  equipo  técnico  y
[68:21] 
[68:21] crear  un  equipo  de  ventas  entonces  bueno
[68:23] 
[68:23] creo  que  os  he  contado  muchas  cosas  en
[68:25] 
[68:25] estos  2  minutos  y  medio  pero  como  en
[68:27] 
[68:27] pendular  lo  que  hacemos  son  highlights
[68:29] 
[68:29] son  resúmenes  Pues  si  os  tenéis  que
[68:31] 
[68:31] quedar  con  algo  de  esta  presentación  que
[68:32] 
[68:32] sean  tres  cosas  vale  pendular  generación
[68:35] 
[68:35] automática  de  resúmenes
[68:36] 
[68:36] deportivos  clientes  como  la  liga
[68:38] 
[68:38] femenina  o  la  hman  Cup  de  tenis  y  hemos
[68:41] 
[68:41] conseguido  todo  esto  siendo  dos  personas
[68:43] 
[68:43] así  que  bueno  imaginaos  lo  que  podríamos
[68:44] 
[68:44] hacer  si  tuviésemos  un  primer  ticket
[68:46] 
[68:46] deig  Muchas
[68:48] 
[68:48] [Aplausos]
[68:51] 
[68:51] gracias  interesante  yo  tengo  una
[68:54] 
[68:54] pregunta  que  esto  es  aplicable  a  podcast
[68:56] 
[68:56] o  sea  hacéis  clips  de  podcast  de  momento
[69:00] 
[69:00] de  momento  no  porque  ya  es  bastante
[69:01] 
[69:01] complejo  el  tema  deportivo  pero  nos  lo
[69:04] 
[69:04] ha  preguntado  muchísima  gente  te
[69:06] 
[69:06] sorprendería  es  que  nosotros  bueno  aún
[69:09] 
[69:09] así  te  puedes  algunas  herramientas  que
[69:11] 
[69:11] que  os  funcionarían  bien  si  queréis
[69:12] 
[69:12] crear  hay  herramientas  para  hacer  clips
[69:14] 
[69:14] automáticos  Sí  sí  sí  Ya  te  las  dir  y
[69:19] 
[69:19] deportivos  deportivos  tenemos
[69:21] 
[69:21] principalmente  dos  competidores  uno  en  y
[69:23] 
[69:24] otro  en  la  India  y  y  son  las  dos
[69:26] 
[69:26] principales  empresas  que  están  haciendo
[69:28] 
[69:28] esto  ahora  mismo  cuánto  facturan  Pues  el
[69:31] 
[69:31] principal  es  el  rli  factura  en  torno  a
[69:34] 
[69:34] 60  80  millones  estimado  y  el  indio  la
[69:38] 
[69:38] verdad  que  no  lo  sé  pero  han  levantado
[69:39] 
[69:39] 60  millones  y  Qué  stack  utilizan
[69:42] 
[69:42] tecnológico  Pues  a  ver  ellos  en  su  Pit
[69:44] 
[69:44] comercial  dicen  que  es  todo  Ai  y  tal
[69:47] 
[69:47] Nosotros  sabemos  que  no  es  así  ellos
[69:49] 
[69:49] utilizan  un  feit  de  datos  eh  que  proveen
[69:52] 
[69:52] algunas  empresas  vale  que  tienen  gente
[69:54] 
[69:54] yendo  a  los  estadios  marcando  todas  las
[69:56] 
[69:56] cosas  básicamente  y  luego  lo  que  hacen
[69:58] 
[69:59] es  analizar  cuandoo  hacer  el  corte  vale
[70:02] 
[70:02] es  decir  una  vez  sabes  que  hay  un  gol  de
[70:03] 
[70:03] Messi  lo  que  necesitas  saber  es  Cuántos
[70:06] 
[70:06] segundos  antes  del  gol  tienes  que  cortar
[70:07] 
[70:07] 5  segundos  antes  10  15  y  luego  cuando
[70:10] 
[70:10] cortar  después  entonces  ellos
[70:12] 
[70:12] automatizan  esta  parte  luego  también  un
[70:15] 
[70:15] seguimiento  de  la  pelota  para  hacer  el
[70:16] 
[70:16] recorte  en  vertical  y  vosotros  có  cómo
[70:19] 
[70:19] lo  hacéis  tecnológicamente  nosotros  a
[70:21] 
[70:21] día  de  hoy  el  plan  es  automatizarlo  por
[70:24] 
[70:24] a  día  de  hoy  hay  unas  partes  que  ya  son
[70:25] 
[70:25] automáticas  como  la  generación  de  los
[70:27] 
[70:27] clips  la  generación  de  los  resúmenes
[70:28] 
[70:29] esto  es  con  algoritmo  básicamente  el
[70:30] 
[70:30] algoritmo  decide  Oye  si  necesitas  un
[70:32] 
[70:32] resumen  de  4  minutos  o  de  3  minutos  o  un
[70:35] 
[70:35] minuto  pues  va  a  decir  qué  jugadas
[70:37] 
[70:37] elegir  Cuántas  repeticiones  incluir  y  en
[70:39] 
[70:39] función  de  eso  pues  en  unos  segundos  te
[70:41] 
[70:41] genera  el  resumen  e  a  partir  de  ahí  pues
[70:44] 
[70:44] ahora  mismo  es  semiautomático  o  sea
[70:45] 
[70:45] tenemos  que  supervisar  lo  que  se  genera
[70:47] 
[70:48] básicamente  porque  no  te  puedes  permitir
[70:49] 
[70:49] fallos  con  este  tipo  de  clientes  pero  ya
[70:52] 
[70:52] lo  estamos  automatizando  por  ejemplo
[70:54] 
[70:54] para  la  detección  e  del  marcador  y  poco
[70:56] 
[70:56] a  poco  pues  estamos  aumentando  la
[70:58] 
[70:58] automatización
[70:59] 
[70:59] e  vuestros  clientes  lo  están  usando  en
[71:02] 
[71:02] producción  ya  es  decir  por  ejemplo  la
[71:03] 
[71:03] liga  femenina  eh  publica  shorts  vuestros
[71:06] 
[71:06] creo  es  vuestro  producto  sí  de  momento
[71:08] 
[71:08] por  ejemplo  eso  liga  femenina  un  torneo
[71:10] 
[71:10] de  tenis  la  hman  Cup  e  y  con  este
[71:12] 
[71:12] broadcaster  en  Latinoamérica  pues  hemos
[71:14] 
[71:14] cubierto  los  partidos  de  la  conmebol  de
[71:15] 
[71:15] la  FIFA  de  Brasil  Argentina  etcétera  Y
[71:18] 
[71:18] sí  s  en  producción  publicados  en  YouTube
[71:20] 
[71:20] y
[71:21] 
[71:21] demás  cuánto  tiempo  lleváis  haciendo
[71:25] 
[71:25] este  producto  eh  un  año  y  medio  aunque
[71:27] 
[71:27] con  el  producto  terminado  un  año
[71:29] 
[71:29] aproximadamente  pero  antes  estábamos
[71:30] 
[71:30] haciendo  otra  cosa  y  pivot  qué  hacíais
[71:33] 
[71:33] teníamos  una  tecnología  para  generar
[71:35] 
[71:35] contenido  automático  para  medios  de
[71:37] 
[71:37] comunicación  algo  que  parecía  lo  que  has
[71:39] 
[71:39] comentado  tú  antes  Eh  pero  en  formato
[71:41] 
[71:41] vertical  en  formato  Stories  entonces
[71:42] 
[71:42] trabajamos  por  ejemplo  en  la  Porta  de
[71:43] 
[71:43] marca  en  medios  de  comunicación  a  nivel
[71:46] 
[71:46] nacional  entonces  Bueno  sí  que  es  verdad
[71:48] 
[71:48] que  esa  experiencia  y  esa  tecnología  nos
[71:50] 
[71:50] está  sirviendo  ahora  porque  tenemos  la
[71:52] 
[71:52] parte  de  la  creación  de  contenido  pero
[71:53] 
[71:53] también  la  distribución  Entonces  tenemos
[71:54] 
[71:54] la  parte  eh  el  conocimiento  y  la
[71:56] 
[71:56] tecnología  para  distribuir  el  contenido
[71:58] 
[71:58] a  millones  de  usuarios  en  páginas  webs  Y
[71:59] 
[71:59] eso  lo  dejasteis  de  hacer  Sí  todavía
[72:02] 
[72:02] tenemos  no  se  vendía  sí  se  vendía  de
[72:04] 
[72:04] hecho  hemos  estado  facturando  hemos
[72:06] 
[72:06] vivido  de  eso  básicamente  e  Pero  bueno
[72:09] 
[72:09] teníamos  algunos  problemas  como
[72:11] 
[72:12] eh  que  no  dependía  de  nosotros  el
[72:14] 
[72:14] contenido  porque  al  final  los  medios
[72:15] 
[72:15] querían  crear  el  contenido  manualmente  y
[72:18] 
[72:18] el  problema  es  que  no  creaban  suficiente
[72:20] 
[72:20] contenido  Entonces  si  tú  eres  un  usuario
[72:22] 
[72:22] de  marca  que  entran  de  media  pues  cuatro
[72:23] 
[72:24] cinco  veces  al  día  y  la  segunda  o
[72:25] 
[72:25] tercera  vez  que  entras  el  contenido  no
[72:27] 
[72:27] ha  cambiado  pues  no  vas  a  volver  a
[72:28] 
[72:28] entrar  aún  así  tenía  muy  buenos  números
[72:30] 
[72:30] eh  pero  y  el  mrr  de  6500  es  solo
[72:33] 
[72:33] deportivo  o  inclu  es  una  combinación  de
[72:36] 
[72:36] ambos  porque  todavía  tenemos  algunos
[72:37] 
[72:37] medios  de  comunicación  como  clientes  y
[72:40] 
[72:40] ahora  mismo  el  Split  está  en  ya  casi  50
[72:42] 
[72:42] 50  un  poquito  más  de  medios  todavía  y  el
[72:44] 
[72:44] tema  derechos  Cómo  va  nosotros
[72:48] 
[72:48] trabajamos  directamente  con  los  que
[72:49] 
[72:49] tienen  los  derechos  O  sea  ya  sea  la  liga
[72:51] 
[72:51] o  sea  la  plataforma  que  los  compra
[72:53] 
[72:53] Entonces  ellos  con  su  contenido  pues
[72:55] 
[72:55] tienen  los  derechos  para  distribuir
[72:56] 
[72:56] donde  donde
[72:57] 
[72:57] puedan  Cómo  estimas  el  tamaño  cuando
[73:00] 
[73:00] intentas  ver  a  dónde  puede  llegar  esto
[73:02] 
[73:02] cómo  lo  calculas  porque  los  250  millones
[73:04] 
[73:04] de  libras  o  lo  que  sea  que  has  dicho  de
[73:06] 
[73:06] la  bbc  claro  esto  es  por  el  partido  de
[73:09] 
[73:09] fútbol  pero  esta  gente  se  gastará  un
[73:10] 
[73:10] dinero  haciendo  los  clips  que  es  mucho
[73:12] 
[73:12] menos  que  250  millones  Claro  en  en  ese
[73:14] 
[73:15] caso  la  bbc  lo  que  paga  son  esos  250
[73:17] 
[73:17] millones  solamente  por  los  resúmenes  o
[73:19] 
[73:19] sea  luego  ellos  tienen  un  contrato  por
[73:21] 
[73:21] ejemplo  por  los  derechos  los  derechos  de
[73:23] 
[73:24] emitir  los  resúmenes  Claro  pero  para
[73:25] 
[73:25] hacer  los  resúmenes  se  gasta  muy  poquito
[73:28] 
[73:28] Claro  claro  tú  sustituyes  eso  yo
[73:30] 
[73:30] sustituyo  eso  el  el  poquito  y  lo  tienes
[73:32] 
[73:32] que  hacer  más  barato  entiendo  hombre  no
[73:34] 
[73:34] les  vas  a  cobrar  200  millones
[73:36] 
[73:36] evidentemente  no  no  más  barato  que  el
[73:37] 
[73:37] poquito  No  que  los  250  millones  o  sea
[73:39] 
[73:39] ellos  qué  se  gastan  en  hacer  los  clips
[73:41] 
[73:41] una  persona  dos  personas  cinco  personas
[73:43] 
[73:43] ellos  ahora  mismo  la  alternativa  es
[73:44] 
[73:44] tener  a  varias  personas  viendo  el
[73:46] 
[73:46] partido  haciendo  el  clipping  de  forma
[73:47] 
[73:47] manual  seleccionando  todo  pero  eso
[73:49] 
[73:49] durante  el  partido  vale  si  lo  haces  de
[73:51] 
[73:51] forma  manual  probablemente  Pues  a  lo
[73:52] 
[73:53] mejor  un  par  de  horas  después  del
[73:54] 
[73:54] partido  puedes  tener  esos  clips  y  esos
[73:56] 
[73:56] resúmenes  Qué  pasa  que  luego  pues  una
[73:59] 
[73:59] competición  normal  tiene  A  lo  mejor  400
[74:01] 
[74:01] jugadores  y  durante  toda  la  semana  los
[74:03] 
[74:03] medios  de  comunicación  los  clubes  le
[74:05] 
[74:05] piden  a  la  liga  Oye  necesito  un  vídeo  de
[74:08] 
[74:08] bellingham  y  tú  dices  ostras  pues
[74:10] 
[74:10] solamente  tengo  que  ir  al  archivo  Buscar
[74:11] 
[74:11] vídeos  de  bellingham  editar  poner  el
[74:13] 
[74:13] intro  poner  los  gráficos  transiciones  se
[74:16] 
[74:16] tarda  muchísimo  no  es  no  es  escalable  no
[74:18] 
[74:18] es  viable  directamente  entonces  con
[74:19] 
[74:20] pendular  lo  tienes  automático  de  hecho
[74:21] 
[74:21] Puedes  configurar  reglas  y  cada  vez  que
[74:23] 
[74:23] haya  goles  de  bellingham  o  acciones  o
[74:25] 
[74:25] pases  o  caños  genera  un  vídeo  y
[74:28] 
[74:28] automáticamente  se  lo  envías  a  marcas  y
[74:30] 
[74:30] a  la  pbc  y  en  30  segundos  qué  habíais
[74:33] 
[74:33] hecho  tu  socio  y  tú  antes  pues  mi  socio
[74:36] 
[74:36] es  senior  full  stack  developer  estuvo  15
[74:39] 
[74:39] años  no  Juanjo  trabajando  en  una  empresa
[74:41] 
[74:41] eh  liderando  equipo  técnico  y
[74:43] 
[74:43] desarrollando  software  para  grandes
[74:44] 
[74:44] empresas  algo  relacionado  con  vídeos  o
[74:47] 
[74:47] con  Ai  con  Ai  no  pero  software  en
[74:51] 
[74:51] general  para  b2b  Sas  vale  es  lo  que
[74:53] 
[74:54] hacemos  y  yo  antes  de  pendular  estaba  en
[74:56] 
[74:56] la  uni  que  la  dejé  así  que  eh  antes
[74:58] 
[74:58] estuve  en  otros  proyectos  lanzando  y  y
[75:01] 
[75:01] fracasando  Pero  antes  de  pendular  cerré
[75:03] 
[75:03] bueno  dejé  la  universidad
[75:06] 
[75:06] vale  curiosidad  Cómo  os  encontrasteis  en
[75:09] 
[75:09] un  jcat  nos  conocimos  ahí  hace  ya  4  años
[75:12] 
[75:12] y  pico  empezamos  a  trabajar  muy  bien
[75:17] 
[75:17] pues  vamos  al  al  feedback  eh  A  ver  yo  no
[75:20] 
[75:20] acabo  de  ver  el  tamaño  de  Mercado  pero
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[75:22] probablemente  porque  no  conozca  pero  sí
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[75:24] que  me  interesa  mucho  vuestra  historia
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[75:26] dos  personas  encontrando  una  oportunidad
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[75:29] bastante  innovadora  y  haciendo  cosas
[75:31] 
[75:31] diferentes  O  sea  me  me  me  parece
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[75:33] interesante  vuestro  modelo  y  me  gustaría
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[75:34] saber
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[75:35] más  me  gusta  el  producto  o  sea  realmente
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[75:38] el  concepto  este  y  lo  último  que  has
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[75:40] dicho  más  todavía  no  no  solo  el  el  Head
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[75:43] Tail  que  es  Quizá  el  clip  del  momento
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[75:45] que  eso  tampoco  entiendo  yo  que  una
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[75:47] persona  puede  hacer  muy  bien  pero  ese
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[75:48] long  Tail  ese  catálogo  infinito  de  cosas
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[75:51] que  luego  puedes  ir  re  aprovechando  y
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[75:52] tal  es  eso  sí  que  me  parece  un  mal  gasto
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[75:54] tener  gente  haciendo  esto  y  una
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[75:56] maquinita  haciéndote  clips  y  tal  al
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[75:58] estilo  las  Memories  Estas  que  te  hace  el
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[76:00] iPhone  o  el  Android  no  con  fotos  que  es
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[76:03] la  [ __ ]  pues  esto  hecho  bien  con
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[76:05] deporte  lo  veo  lo  veo  interesante  tamaño
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[76:07] mercado  me  cuesta  calcularlo  estoy
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[76:09] intentando  estimar  pero  me  cuesta  pero
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[76:11] si  tienes  deck  información  una  demo  del
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[76:13] producto  y  más  datos  eh  nos  lo  miraremos
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[76:16] y  y  es  me  genera  curiosidad  y  podría  ser
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[76:19] interesante  Sí  poco  más  que  Añadir  enora
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[76:22] Bueno  por  el  Pit  porque  se  ha  entendido
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[76:23] perfecto  eh  Y  parece  interesante  genial
[76:27] 
[76:27] pues  muchas  gracias
[76:29] 
[76:29] [Aplausos]
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[76:33] gracias  tenemos  otro  No  pues  H  aquí  oe
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[76:38] pues  Uy  se  me  escucha  Sí  vale  pues
[76:42] 
[76:42] muchas  gracias  a  todos  eh  por  venir  una
[76:44] 
[76:44] semana  más  yo  creo  que  la  ú  la  siguiente
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[76:46] será  la  última  de  este  año  yo  no  Jordi
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[76:48] no  estará  estará  podemos  pasando  calor
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[76:52] pasando  calor  estaré  pasando  calor  en  la
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[76:54] playa  en  la  playa  qué  fuerte  eh  los
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[76:57] pringados  estaremos  aquí  como  siempre  De
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[77:00] hecho  vendrá  Marcel  ya  lo  anunciamos
[77:02] 
[77:02] vendrá  Marcel  aquí  con  con  nosotros  y
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[77:05] nada  gracias  por  venir  y  hasta  la  semana
[77:07] 
[77:07] que  viene  somos  un  ecosistema  de
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[77:09] startups  Tech  de  Barcelona  creadores  de
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[77:10] camalon  kipu  y  factorial  entre  otras
[77:13] 
[77:13] ofrecemos  más  de  5000  m  cuad  de
[77:15] 
[77:15] coworking  a  startups  y  organizamos
[77:17] 
[77:17] eventos  diarios  para  discutir  negocio  y
[77:19] 
[77:19] tecnología  hasta  la  saciedad  desde  hnic
[77:21] 
[77:21] fund  invertimos  en  equipo  con  capacidad
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[77:23] de  construir  grandes  productos  y
[77:25] 
[77:25] negocios  te
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[77:31] esperamos