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Emprender en el sector del tatuaje | #420 — vídeo y transcripción

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Emprender en el sector del tatuaje | #420 — vídeo y transcripción

Resumen

Este episodio es posible gracias a Holafly

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Puntos clave

  • Bueno, Bernard, vamos a contar la historia de Tatus finalmente.
  • Por cierto, estamos en IC y hoy no salimos del campus de IDN, eh, porque vamos a la tercera planta del edificio original de Idnck.
  • Y de hecho estaba Factorial hasta hace nada, ¿no?
  • Bueno, nos fuimos hace tres o cuatro meses a la nueva oficina de Factorial que abrimos a finales del año pasado y se han venido nuestros amigos de Tatux.
  • Iremos a la tercera, que es una oficina que además remodelamos toda.

Descripción

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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Joel Orteu y Berta Madueño, fundadores de Tattoox, una startup que está construyendo una nueva categoría dentro del mundo del tatuaje: formación online para aprender a tatuar, comunidad, marca y negocio. Una conversación muy potente sobre cómo convertir una industria tradicional, fragmentada y poco digitalizada en una empresa escalable, combinando educación, contenido, e-commerce y una marca muy bien trabajada.

Durante el episodio repasamos cómo nació Tattoox, por qué su primer modelo de marketplace no funcionó y cómo consiguieron pivotar hacia un negocio de formación con mejor margen, más demanda y más potencial de crecimiento. También entramos en detalle en los economics del negocio: precio del curso, CAC, margen bruto, financiación, captación de alumnos, producto, equipo y cómo han pasado de validar una idea a formar a miles de alumnos en solo unos años.

Más allá del negocio, este episodio también cuenta una historia muy humana: la de dos perfiles completamente distintos que acabaron construyendo juntos una startup desde cero. Desde los primeros errores levantando capital hasta el papel de la terapia de socios, la relación con inversores, la obsesión por el producto y la importancia de escuchar al mercado antes de escalar.

Si te interesan las startups, los pivots, la construcción de marca, los negocios nicho y los modelos de formación online, este episodio te va a dar muchísimas ideas.

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Índice
00:00:00 Tráiler
00:05:04 Qué es Tattoox: formación, club, ecommerce y marca
00:09:11 Cómo se aprende a tatuar online
00:13:04 5.000 alumnos, 3.000 más este año y la “cebolla” de su comunidad
00:17:00 Por qué aún no habían salido de España
00:18:45 Cómo funciona el curso: un año, mentores y especializaciones
00:24:54 El tatuaje como skill para ganarse la vida
00:26:46 Precio del curso
00:29:46 Cuántos alumnos venden al año y la cuenta que apunta a 10M€
00:33:05 El ecommerce, la tienda física y por qué el club importa tanto
00:36:09 Cómo captan clientes: contenido, paid, eventos y marca
00:41:19 Influencers, músicos y colaboraciones sin pagar caché
00:45:49 Márgenes, rentabilidad y cuánto dinero han levantado
00:49:18 La apuesta por Estados Unidos y volver a emprender desde cero
00:54:54 Tamaño de mercado en España y la oportunidad de EE. UU.
00:56:31 El sueño de abrir un club en Nueva York
01:02:33 Qué porcentaje de alumnos acaba tatuando de verdad
01:04:23 La historia de Joel: dejar los estudios y obsesionarse con emprender
01:12:11 Cuando tres socios se bajan y la empresa casi muere
01:13:03 Cómo entra Berta
01:17:51 El pivot real: cero revenue, notas convertibles y supervivencia
01:20:13 Validar vendiendo antes de construir el producto
01:30:14 ¿Está hecha para venderse? La conversación sobre salida
01:32:16 Cuándo levantarán más capital y cómo financian el crecimiento
01:34:39 La recomendación inesperada: terapia de socios
01:35:46 Jordi y Bernat prueban a tatuar por primera vez

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[00:00] Bueno,  Bernard,  vamos  a  contar  la
[00:01] 
[00:01] historia  de  Tatus
[00:02] 
[00:02] finalmente.
[00:03] 
[00:03] Pero  tú  sabes  mucho  de  Tatux.
[00:04] 
[00:04] Yo  sé  mucho  de  Tat.
[00:04] 
[00:04] Cuéntame,  hay  rumores.
[00:06] 
[00:06] Hoy  preguntarás  tú.  Por  cierto,  estamos
[00:08] 
[00:08] en  IC  y  hoy  no  salimos  del  campus  de
[00:11] 
[00:11] IDN,  eh,  porque  vamos  a  la  tercera
[00:12] 
[00:12] planta  del  edificio  original  de  Idnck.
[00:14] 
[00:14] Aquí  empezó  Idnic,
[00:15] 
[00:15] sí.
[00:15] 
[00:15] Y  de  hecho  estaba  Factorial  hasta  hace
[00:17] 
[00:17] nada,  ¿no?
[00:18] 
[00:18] Sí.  Bueno,  nos  fuimos  hace  tres  o  cuatro
[00:19] 
[00:19] meses  a  la  nueva  oficina  de  Factorial
[00:21] 
[00:21] que  abrimos  a  finales  del  año  pasado  y
[00:22] 
[00:23] se  han  venido  nuestros  amigos  de  Tatux.
[00:24] 
[00:25] Exacto.  Vamos  a  verles.  Venga,  vamos  a
[00:26] 
[00:26] verles.  Iremos  a  la  tercera,  que  es  una
[00:27] 
[00:28] oficina  que  además  remodelamos  toda.  Era
[00:30] 
[00:30] de  echapo,  era  un  almacén  de  ropa.
[00:32] 
[00:32] Hecho,  tenemos  un  vídeo  en  en  el  canal
[00:34] 
[00:34] de  IC  de  cómo  hicimos  la  reforma.  O  sea,
[00:37] 
[00:37] en  aquella  época  documentábamos,  siempre
[00:38] 
[00:38] hemos  documentado  todo,  ¿eh?  Ostras,
[00:41] 
[00:41] es  como  es  como  la  oficina  de  Teker  que
[00:43] 
[00:43] llegas  y  y  ya  no  es  la  tuya,  ¿no?  Ya  es
[00:45] 
[00:45] de  otros.
[00:45] 
[00:45] Ya,
[00:46] 
[00:46] esto  ha  cambiado.
[00:47] 
[00:47] Qué  curioso,  ¿no?
[00:48] 
[00:48] Ha  cambiado  mucho.  Y  vamos  a  ir  a  la
[00:49] 
[00:49] sala  original  del  podcast.  Mira,  aquí
[00:52] 
[00:52] están.
[00:53] 
[00:53] Hola,  ¿qué  tal?  ¿Cómo  estamos?
[00:55] 
[00:55] Muy  bien.
[00:56] 
[00:56] Oye,  ¿las  sillas  las  mantenéis?
[00:57] 
[00:57] Sí,  sí.  Todo  el  mobiliario
[01:00] 
[01:00] es  cierto  que  nos  vais  a  tatuar  durante
[01:02] 
[01:02] la  grabación  del  podcast.
[01:03] 
[01:03] De  hecho,  vamos  a  empezar  por  ti
[01:05] 
[01:05] y  luego  tienes  una  reunión,  ¿no?
[01:07] 
[01:07] Y  luego  tendré  una  reunión  reunión.
[01:09] 
[01:09] No,  pero  os  hemos  dejado  para  que
[01:10] 
[01:10] probéis.
[01:11] 
[01:11] Qué  guay.  Qué  guay.  ¿Sí  o  no?
[01:13] 
[01:13] A  tatuar
[01:14] 
[01:14] como  si  fuerais  alumnos.
[01:15] 
[01:15] Pero  yo  quiero  tatuar  a  Bernat
[01:17] 
[01:17] y  Bernat  a  mí.
[01:18] 
[01:18] Sí,  hombre.
[01:18] 
[01:18] ¿Podéis?
[01:20] 
[01:20] No,  ya,  ya  sé  que  podemos.  Ya
[01:21] 
[01:21] podemos  hacer  muchas  cosas.
[01:23] 
[01:23] Vamos  a  grabar.  Va,
[01:25] 
[01:25] venga,  va.
[01:27] 
[01:27] Bienvenido  a  las  historias  de  Startups
[01:30] 
[01:30] de  Idne.
[01:32] 
[01:32] Bienvenidos  una  semana  más  al  podcast  de
[01:34] 
[01:34] NIC.  Hoy  estamos  Jordi  Romero  y  yo  en  un
[01:37] 
[01:37] sitio  muy  familiar.  De  hecho,  aquí  hemos
[01:39] 
[01:39] hecho  muchísimos  podcast
[01:40] 
[01:40] donde  empezó  casi  el  podcast  de  NIC.
[01:43] 
[01:43] Exacto.  Y  estamos  con  Joel  Orteu,  Berta
[01:46] 
[01:46] Madueño,  los  fundadores  de  Tatuxs.
[01:49] 
[01:49] Así  es.
[01:50] 
[01:50] ¿Cómo  estáis?  Muy  bien,  encantados  de
[01:52] 
[01:52] estar  en  este  podcast.
[01:54] 
[01:54] Oye,  gracias  por  alojarnos  en  nuestra  ex
[01:56] 
[01:56] ofoficina.  Últimamente  hacemos  muchas
[01:59] 
[01:59] visitas  a  ex  ofoficinas.
[02:00] 
[02:00] Sí.  Y  se  me  hace  a  mí  muy  raro  entrar  en
[02:01] 
[02:02] la  oficina  de  otro  que  era  la  nuestra
[02:03] 
[02:03] antes  y  ver  que  te  han  cambiado  las
[02:05] 
[02:05] cosas,  que  ya  no  es  la  tuya.  Pero  bueno,
[02:07] 
[02:07] mane,  no  mantiene  un  espíritu.  Está,
[02:09] 
[02:09] sí,  está  más  roja.  Hay  muchas  agujas,
[02:13] 
[02:13] hay  mesas  de  tortura,  hay  Pero  bueno,
[02:16] 
[02:16] pero  sí,  la  esencia,  algunas  plantas
[02:18] 
[02:18] sobreviven.
[02:19] 
[02:19] Oye,  yo  creo  que  tenemos  que  empezar
[02:20] 
[02:20] explicando  nuestra  relación  con  Tatuux,
[02:23] 
[02:23] ¿eh?
[02:24] 
[02:24] Bueno,  de  unos  más  que  de  otros,
[02:25] 
[02:25] más  que  de  otros.
[02:27] 
[02:27] No,  Jordi,  lo  explicamos.
[02:32] 
[02:32] O  sea,  yo  la  primera  vez  que  escuché  la
[02:34] 
[02:34] palabra  tatu  fue  en  una  tertulia  de
[02:36] 
[02:36] Idnick,  ¿vale?
[02:38] 
[02:38] donde  pregunté,  "¿Hoy  peach?"  Lo  que
[02:39] 
[02:39] siempre  pregunto  a a  los  chicos  de
[02:41] 
[02:41] Media,  "¿Hoy  Peach?"  Me  dicen,  "Sí,
[02:42] 
[02:43] Tatux."  Y  dio,  "¿Qué  tat?"  Y  digo,
[02:45] 
[02:46] "Vale,  pues  ahora  saldrá  Tat  y  no  sale
[02:49] 
[02:50] nadie."
[02:50] 
[02:50] Silencio  absoluto.
[02:51] 
[02:51] Silencio  absoluto.  Tat.  Silencio
[02:54] 
[02:54] absoluto.  Y  resulta  que  no  había  nadie
[02:56] 
[02:56] de  Tatux.  No,  no  se  presentó  el  founder
[02:58] 
[02:58] o  los  founders  de  Tat  en  aquel  día,
[03:02] 
[03:02] pues  no  se  presentaron,  ¿no?  Y  luego
[03:04] 
[03:04] luego  me  dijeron,  pues  no  se  han
[03:04] 
[03:04] presentado.  Eso  pasó,  ha  pasado  varias
[03:06] 
[03:06] veces.  Hubo  una  época
[03:07] 
[03:07] donde  nos  daban  plantón  los  founders
[03:09] 
[03:09] porque  daba  daba  respeto  quizá  a  veces
[03:13] 
[03:13] la  exposición  o  las  preguntas,  pero
[03:15] 
[03:15] bueno,
[03:16] 
[03:16] es  dura.
[03:17] 
[03:17] Y  casualmente  aquel  mismo  día,  al  mismo
[03:20] 
[03:20] día,  eh,  cuando  acabamos  la  tertulia,
[03:22] 
[03:22] Jordi  iba  a  un  evento,  estábamos
[03:24] 
[03:24] teniendo  una  discusión  tú  y  yo  y  yo  no
[03:27] 
[03:27] quiero  dejar  las  discusiones  a  medias,
[03:29] 
[03:29] es  una  cosa  que  tengo,  no  me  gusta  dejar
[03:30] 
[03:30] las  discusiones  de  medias.  Entonces  me
[03:31] 
[03:31] subí  al  taxi  con  Jordi  porque  Jordi
[03:34] 
[03:34] tenía  que  ir  sí  o  sí  al  evento  de  las
[03:36] 
[03:36] narices,  ¿no?  Porque  había  un  inversor
[03:39] 
[03:39] nuestro  de  atónic.  La  cuestión  es  que  yo
[03:41] 
[03:41] acabé  en  el  taxi.
[03:42] 
[03:42] Sí.
[03:42] 
[03:42] Y  acabé  en  un  evento  de  emprendedores  en
[03:45] 
[03:45] en  Norsken  en  Mare  Magnum,
[03:48] 
[03:48] eh,  tal,  no  Mar  Magnum  Velavela.
[03:52] 
[03:52] Eh,  y  ahí  en  este  momento  pues  vi  muchos
[03:57] 
[03:57] emprendedores,  me  presentaron  mucha
[03:58] 
[03:58] gente  y  me  presentaron  los  estatu  y
[04:00] 
[04:00] dije,  "Oye,  un  momento,  vosotros
[04:02] 
[04:02] vosotros  sois  los  que  nos  habéis
[04:03] 
[04:03] presentado."
[04:03] 
[04:03] Estamos  de  fiesta,  os  dejamos  por  una
[04:05] 
[04:05] fiesta,
[04:06] 
[04:06] ¿no?  He  de  decir  que  avisamos  con
[04:08] 
[04:08] antelación,  eh,  que  hubo  un  fallo
[04:09] 
[04:09] operativo  ahí  en
[04:12] 
[04:12] seguro.  Quedamos  bien  siempre,
[04:14] 
[04:14] sí,
[04:14] 
[04:15] ¿no?  Bien,  no  quedasteis.
[04:17] 
[04:17] Que  no  llegará  la  información  es  otra
[04:18] 
[04:18] cosa,  pero  lo  hicimos.  Bueno,  entonces
[04:20] 
[04:20] vamos  a  hacer  un  disclosing  aquí
[04:21] 
[04:21] importante,  que  es  que  desde  entonces,
[04:23] 
[04:23] bueno,  Berta  me  me  añadó  me  añadió  al
[04:25] 
[04:25] Instagram  desde  aquel  momento  y  al  cabo
[04:28] 
[04:28] de  varios  meses  empezamos  a  hablar  y  hoy
[04:31] 
[04:31] es  mi  mujer.
[04:32] 
[04:32] Oh,
[04:34] 
[04:34] entre.
[04:34] 
[04:34] Por  lo  cual  es  un  podcast  un  poco  raro
[04:36] 
[04:36] porque  yo  ya  sé  todo,
[04:37] 
[04:37] ¿no?
[04:38] 
[04:38] O  no,  o  eso  te  piensas  tú.
[04:39] 
[04:39] No, no,  igual  hoy  descubro  cosas.  Con  lo
[04:40] 
[04:40] cual,  Jordi,  tú  hoy
[04:41] 
[04:41] yo  haré  las  preguntas  porque  yo  sé  poco,
[04:43] 
[04:43] yo  sé  poco  de  Tats,  curiosamente,
[04:44] 
[04:44] teniendo  en  cuenta  lo  cerca  que  estamos,
[04:46] 
[04:46] pero  tengo  muchas  ganas  de  aprender,
[04:48] 
[04:48] o  sea,  que  yo  haré  preguntas  y  luego
[04:49] 
[04:49] Berná  me  ayuda.  Si  se  me  olvida  algo,  él
[04:51] 
[04:51] me  ayuda.
[04:51] 
[04:51] Yo  eres  challenge.
[04:52] 
[04:52] Pues  empezamos.
[04:53] 
[04:53] Venga,
[04:53] 
[04:53] empezamos.
[04:54] 
[04:54] Empezamos  con  lo  básico,  ¿eh?
[04:55] 
[04:55] Bienvenidos.  ¿Qué  es  Tat?
[04:57] 
[04:57] ¿Qué  es  Tat?
[04:58] 
[04:58] Empiezo  yo,
[04:59] 
[04:59] por  supuesto.
[05:00] 
[05:00] A  ver,  Tatux  es  una  marca,  lo  reducimos
[05:03] 
[05:03] una  la  marca  del  Tatu,  ¿vale?  Una  marca
[05:05] 
[05:05] que  engloba  el  Tatu  y  lidera  una
[05:07] 
[05:07] categoría,  ¿vale?  y  nos  centramos  desde
[05:09] 
[05:09] un  punto  de  vista  de  negocio  en  la
[05:10] 
[05:10] formación  como  como  vertical  principal,
[05:13] 
[05:13] pero  también  tenemos,  por  ejemplo,  un
[05:14] 
[05:14] club  club  presencial,  un  espacio  de
[05:16] 
[05:16] retail  donde  tatuamos,  hacemos  eventos  y
[05:19] 
[05:19] también  tenemos  un  e-commerce  donde  vend
[05:21] 
[05:21] donde  vendemos  productos  alrededor  de
[05:22] 
[05:22] del  tatuaje,  especialmente  para  aprender
[05:24] 
[05:24] a  tatuar,
[05:24] 
[05:24] pero  el  negocio  es  formar  a  nuevos
[05:26] 
[05:26] tatuadores.
[05:28] 
[05:28] Nosotros  sí  que  tenemos  un  revenue
[05:30] 
[05:30] también  por  hacer  tatuajes  o
[05:32] 
[05:32] o  tenéis  un,  ¿cómo  se  llama?  Un  taller,
[05:33] 
[05:33] un  estudio,
[05:34] 
[05:34] un  estudio  de  tatuaje  que  nosotros
[05:36] 
[05:36] queríamos  trascender  un  poco  la
[05:37] 
[05:37] categoría.  le  llamamos  club,  ¿vale?
[05:38] 
[05:38] Porque  va  más  allá,  porque  lo  entendemos
[05:40] 
[05:40] más  justamente  un  poco  por  eso,  como  un
[05:41] 
[05:41] espacio  para  la  comunidad  que  no  solo  un
[05:44] 
[05:44] espacio  transaccional  de  tatuar,  tenemos
[05:46] 
[05:46] también  un  e-commerce,  pero  lo
[05:47] 
[05:47] entendemos  como  unidades  que  dan  más
[05:49] 
[05:49] apoyo  a  la  awareness,  es  decir,  hacer  la
[05:51] 
[05:51] marca  más  grande  que  no  al  negocio  como
[05:53] 
[05:53] tal.
[05:53] 
[05:53] ¿Y  qué  se  vende  en  el  e-commerce?
[05:54] 
[05:54] Pues  se  vende  máquinas  para  tatuar,
[05:56] 
[05:56] agujas,  tenemos  una  colección  de  aparel
[05:59] 
[05:59] también  de  ropa,
[06:01] 
[06:01] ¿vale?
[06:01] 
[06:01] Tintas,
[06:02] 
[06:02] ¿vale?  Luego  también  vais  a  festivales,
[06:04] 
[06:04] ¿no?  O  sea,  hacéis  tatuajes  por  el
[06:06] 
[06:06] mundo,  ¿no?
[06:07] 
[06:07] Sí,  hacemos  muchas  acciones  de  marca.
[06:10] 
[06:10] Sí,  sí.  Vamos  a  unos  espacios  a  captar
[06:13] 
[06:13] nuevas  audiencias  para,  sobre  todo,
[06:14] 
[06:14] en  este  podcast  tenemos  que  hablar,  o
[06:15] 
[06:15] sea,  tenemos  que  entender  lo  que  es  eso
[06:17] 
[06:17] de  acciones  de  marca,  hacer  marca,  que
[06:19] 
[06:19] es  un  tema,  uno  de  mis  temas  favoritos.
[06:21] 
[06:21] A  ver,  vosotras  hacéis  mucha  marca.
[06:22] 
[06:22] Vosotros  también  hacéis  mucho.
[06:23] 
[06:23] Aprendemos  de  vosotros.  Eh,  ¿cómo  cómo
[06:26] 
[06:26] descubren?  O  sea,  vuestra  audiencia
[06:28] 
[06:28] principal  son  gente  que  quiere
[06:29] 
[06:29] convertirse  en  tatuador,  gente  que  se
[06:31] 
[06:31] quiere  hacer  un  tatuaje.  Otras,
[06:34] 
[06:34] a  ver,  desde  un  punto  de  vista  de
[06:36] 
[06:36] negocio,  en  realidad  nuestra  audiencia
[06:37] 
[06:37] principal  son  artistas,  gente  que  en
[06:40] 
[06:40] algún  momento  ha  sido  artista,  que  lleva
[06:42] 
[06:42] tatuajes,  ¿vale?  Y  que  no  está  conforme
[06:44] 
[06:44] del  todo  con  su  trabajo  actual.  Es
[06:46] 
[06:46] decir,  expandimos  el  mercado.
[06:47] 
[06:47] Artistas  de  tatuaje,  eh,  quieres  decir,
[06:48] 
[06:48] gente  que  ya  está,  ¿no?
[06:49] 
[06:49] No,  es  gente  que  se  le  haya  dado  bien
[06:51] 
[06:51] dibujar  de  pequeño.  Por  ejemplo,
[06:52] 
[06:53] nosotros  vamos  al  sector  más
[06:54] 
[06:54] aspiracional,  al  sector  más  grande,  al
[06:57] 
[06:57] mercado  más  grande  y  no  comunicamos
[06:59] 
[06:59] tanto  para  tatuadores  desde  un  punto  de
[07:01] 
[07:01] vista  de  negocio,  comunicamos  más  para
[07:03] 
[07:03] gente  que  potencialmente  puede  llegar  a
[07:05] 
[07:05] ser  tatuador,
[07:05] 
[07:05] porque  alguien  que  es  bueno  dibujando
[07:08] 
[07:08] puede  ser  bueno  tatuando.  Hay,  o  sea,
[07:11] 
[07:11] hay  una  un  aprendizaje,  entiendo,  de
[07:14] 
[07:14] cambia  algo  o  la  técnica,  pero  si  eres
[07:16] 
[07:16] bueno,  si  eres  creativo,  lo  puedes
[07:18] 
[07:18] aplicar  al  tatuaje.
[07:19] 
[07:19] Tienes  una  sensibilidad,  tienes  una
[07:20] 
[07:20] sensibilidad  hacia  el  dibujo  y  al  final
[07:22] 
[07:22] tatuar  es  hacer  dibujo  en  piel  de
[07:24] 
[07:24] personas  y  sobre  todo  es  muy  bonito  para
[07:26] 
[07:26] nosotros  y  por  eso  vamos  a  sector,
[07:28] 
[07:28] porque  al  final  el  tatuaje  es  como  la
[07:30] 
[07:30] manera  más  evidente  y  más  accesible  para
[07:32] 
[07:32] que  un  artista  monetice  su  arte,  ¿vale?
[07:34] 
[07:34] Al  final  el  arte  es  un  sector  que  para
[07:37] 
[07:37] monetizarlo  el  arte  visual,  el  arte  de
[07:39] 
[07:39] plástico  es  muy  complicado.  El
[07:41] 
[07:41] porcentaje  de  la  gente  que  vive  de  ello
[07:42] 
[07:42] es  muy  difícil,  es  muy  pequeño.  En
[07:44] 
[07:44] cambio,  el  tatuaje  es  muy  accesible  para
[07:46] 
[07:46] todo  el  mundo.
[07:46] 
[07:47] Accesible  significa  que  gana  pasta,
[07:48] 
[07:48] se  gana  dinero  y  no  hay  muchas  barreras
[07:50] 
[07:50] de  entrada.  Si  yo  soy  galerista,  si  yo
[07:51] 
[07:51] hago  cuadros  y  estoy  en  el  sector  de
[07:54] 
[07:54] vender  cuadros,  hay  un  porcentaje  muy
[07:56] 
[07:56] bajo  que  te  ganas  la  vida  de  los
[07:57] 
[07:57] cuadros.  Cambio,  con  el  tatuaje,  el
[07:59] 
[07:59] mercado  se  hace  muy  accesible  para  un
[08:01] 
[08:01] tatuador  y  ahí  es  donde  entramos
[08:03] 
[08:03] nosotros.
[08:04] 
[08:04] Eh,  ¿actuáis  en  España?  En  Barcelona,
[08:07] 
[08:07] donde  tenéis  el  club  o  globalmente
[08:11] 
[08:11] la  formación  es  online,  con  lo  cual  sí
[08:13] 
[08:13] vendemos  actualmente  el  80%  aquí  en
[08:16] 
[08:16] España  y  ese  20%  restante  en  Estados
[08:18] 
[08:18] Unidos.
[08:19] 
[08:19] España  y  Estados  Unidos  principalmente
[08:20] 
[08:20] porque  es  en  inglés  y  español  el
[08:22] 
[08:22] contenido.
[08:23] 
[08:23] Es  actualmente  en  español  y  estamos
[08:24] 
[08:25] ahora  desarrollando,
[08:26] 
[08:26] o  sea,  hispanos  en  en  Estados  Unidos  que
[08:29] 
[08:29] España  mercado.  Sí,  sí,  son  60  millones
[08:32] 
[08:32] de  personas.  Este  episodio  es  posible
[08:33] 
[08:33] gracias  a  Olafly,  el  primer  operador
[08:36] 
[08:36] internacional  móvil.  Si  viajas  mucho,
[08:38] 
[08:38] sabes  que  quedarte  sin  internet  es
[08:39] 
[08:39] estresante  y  no  es  una  opción.  Reuniones
[08:41] 
[08:41] online,  viajes  con  Uber,  firmas  de
[08:43] 
[08:43] contratos.  Con  los  planes  de  datos
[08:44] 
[08:44] globales  de  Olafly  puedes  tener  datos
[08:47] 
[08:47] internet  desde  cualquier  parte  del
[08:49] 
[08:49] mundo.  Un  solo  contrato  para  nunca
[08:51] 
[08:51] perder  la  señal  en  más  de  170  países.
[08:54] 
[08:54] Olvídate  del  roaming  y  el  estrés  cuando
[08:56] 
[08:56] viajes  con  Olafly.  Más  información  en el
[08:58] 
[08:58] enlace  en  la  descripción.  ¿Te  puede
[08:59] 
[08:59] aprender  a  tatuar  online  por  internet?  O
[09:03] 
[09:03] sea,  habéis  demostrado  que  sí,
[09:04] 
[09:04] claramente,  ¿no?
[09:05] 
[09:05] Sí.  A  ver,  poniéndonos  muy  honestos,  a
[09:07] 
[09:07] ver.
[09:07] 
[09:08] Bueno,  han  demostrado  que  pueden  vender,
[09:10] 
[09:10] ¿no?
[09:13] 
[09:13] Vale,  que  tú  sabes  mucho.  Vale,  vale.
[09:14] 
[09:14] No,  digo,  digo,  eh,  no  sé.
[09:15] 
[09:16] A  ver,  nosotros  al  final  también  somos
[09:18] 
[09:18] conocedores  en  cualquier  profesión  donde
[09:20] 
[09:20] aprendes.  Vosotros  sois  ingenieros
[09:21] 
[09:22] informáticos,  ¿no?  Donde  más
[09:23] 
[09:23] aprendisteis,  ¿no?  Sois.
[09:25] 
[09:25] Yo  yo  técnicamente  no.  Yo  creo  que  hay
[09:27] 
[09:27] dosordouts
[09:31] 
[09:31] donde  más  aprendiste  seguramente  fue  en
[09:33] 
[09:33] vuestro  primer  trabajo,  aunque  segur  la
[09:35] 
[09:35] universidad  os  dio  como  esa  motivación,
[09:37] 
[09:37] ese  camino,  ese  compromiso  y  mucho
[09:39] 
[09:39] conocimiento  que  luego  poco  a  poco
[09:41] 
[09:41] aplicasteis  y  lo  desenvolvisteis  en  el
[09:43] 
[09:43] trabajo.  Pues  obviamente  nosotros
[09:45] 
[09:45] abrimos  la  puerta,  te  enviamos  un  pack
[09:47] 
[09:47] de  materiales  a  tu  casa  con  piel
[09:49] 
[09:49] sintética,  con  agujas,  con  máquina,  con
[09:51] 
[09:51] tintas,  con  todo  lo  necesario  para
[09:52] 
[09:52] tatuar  y  te  acompañamos  durante  un  año
[09:55] 
[09:55] una  formación  personalizada,  tiempo
[09:56] 
[09:56] real,  con  profesores,  es  decir,  no  somos
[09:58] 
[09:58] una  escuela  de  contenido  que  te  colgos
[10:00] 
[10:00] vídeos  y  ya  no  nos  comprometemos  con  tu
[10:02] 
[10:02] aprendizaje  y  sobre  todo  lo  que
[10:04] 
[10:04] enseñamos  no  es  a  tatuar,  es  a
[10:07] 
[10:07] convertirte  en  tatuador,  ¿vale?  Porque
[10:09] 
[10:09] al  final  la  gente  lo  que  quiere  es  vivir
[10:11] 
[10:11] del  tatto,  vivir  del  arte  a  través  del
[10:12] 
[10:13] tattoo.  Y  te  acompañamos  pues  a  crearte
[10:15] 
[10:15] una  marca  personal,  a  cómo  buscarte  la
[10:17] 
[10:17] vida  para  encontrar  un  estudio  de
[10:18] 
[10:18] tatuaje,  a  cómo  poner  anuncios,  cómo
[10:20] 
[10:20] hacer  performance  marketing  para  poder
[10:22] 
[10:22] captar  clientes,
[10:23] 
[10:23] pero  también  a  tatuar.
[10:24] 
[10:24] Pero  también  a  tatuar.  Sí,  tatuar  es  lo
[10:26] 
[10:26] lo  fundamental.
[10:27] 
[10:27] De  hecho,  el  proyecto  final  es  cuando  ya
[10:29] 
[10:29] te  sacas  el  higiénico  sanitario,  que  es
[10:30] 
[10:30] el  título  de  sanidad  que  nosotros  damos
[10:31] 
[10:32] y  estamos  asociados,  es  ir  a  tatuar  a  un
[10:34] 
[10:34] estudio  real  de  tu  ciudad  o  de  tu
[10:35] 
[10:35] pueblo.
[10:36] 
[10:36] ¿Vale?  Eh,
[10:38] 
[10:38] ¿cuáles  son  los  requisitos  para  poder
[10:40] 
[10:40] tatuar  a  otra  persona?  O  sea,  hay  hay
[10:43] 
[10:43] encontrar  la  víctima
[10:44] 
[10:44] legal.  Claro,  no  legalmente.  Antes
[10:45] 
[10:45] hacíamos  la  coña  aquí,  ¿no?  Ahora  nos
[10:47] 
[10:47] vamos  a  a  tatuar  Bernat  a  mí  y  yo  a  él.
[10:49] 
[10:49] Bueno,  eh,  al  revés,  primero  yo  a  él  y
[10:51] 
[10:51] luego  él  a  mí.
[10:52] 
[10:52] Eh,  pero  hay  hay  requisitos  legales  para
[10:55] 
[10:55] poder  tatuar  a  otras  personas.
[10:56] 
[10:56] Sí.  Necesitas  un  certificado  homologado
[10:59] 
[10:59] por  el  Ministerio  de  Sanidad  que
[11:00] 
[11:00] nosotros  expedimos.  Y  vosotros  os  podéis
[11:03] 
[11:03] expedir  certificando  que  esta  persona  ha
[11:05] 
[11:05] hecho  cosas,  que  dice  que  ha  hecho  cosas
[11:07] 
[11:07] online
[11:08] 
[11:08] o  tiene  que  ir  en  algún  sitio  en  persona
[11:09] 
[11:09] para  hacer  una  prueba  en  persona.
[11:12] 
[11:12] Justamente  nuestra  formación  es  online,
[11:14] 
[11:14] pero  tenemos  dos  momentos  físicos,
[11:16] 
[11:16] ¿vale?  Que  una  parte  es  un  más  rollo
[11:19] 
[11:19] festival  para  una  vez  como  la  graduación
[11:21] 
[11:21] cuando  se  juntan  todos  los  alumnos  y
[11:23] 
[11:23] también  tenemos  una  parte  física  que  es
[11:24] 
[11:24] la  del  higiénico  sanitario,
[11:25] 
[11:25] ¿vale?  O  sea,  tiene  que  presentarse  en
[11:27] 
[11:27] persona  para  tener  este  cultivo.
[11:28] 
[11:28] También  se  puede  hacer  a  tiempo  real,
[11:30] 
[11:30] ¿vale?  Eh,  también  se  puede  hacer  online
[11:31] 
[11:31] a  tiempo  real  y  damos  esa  opción  para
[11:32] 
[11:32] gente  porque  vamos  a  cinco  ciudades,
[11:34] 
[11:34] gente  que que  se  quede  un  poco  más
[11:35] 
[11:35] aislada,
[11:36] 
[11:36] ¿vale?
[11:36] 
[11:36] Pero  también  damos  la  opción  de  hacerlo
[11:37] 
[11:37] presencial.  A  eso  sí  que  le  damos  la
[11:39] 
[11:39] garantía  al  alumno  de  que  puede  ir
[11:40] 
[11:40] presencialmente  a  sacarse  este  título
[11:42] 
[11:42] que  va  incluido  dentro  de  nuestro
[11:43] 
[11:43] título.
[11:43] 
[11:43] Y  con  eso  legalmente  y  yendo  a  un  sitio
[11:46] 
[11:46] que  esté  autorizado  para  tatuar,  puedes
[11:48] 
[11:48] legalmente  en  España  tatuar.  Tienes  que
[11:49] 
[11:49] ir  a  un  estudio  que  esté  higienizado  y
[11:53] 
[11:53] no  puedes  tatuar  en  el  sofá  de  un  amigo
[11:55] 
[11:55] o  como  yo  he  visto  en  mi  casa  hace
[11:57] 
[11:57] muchos  años  encima  de  la  mesa  al
[11:58] 
[11:58] comedor,  alguien  tatuándose.  Jack,  de
[12:00] 
[12:00] hecho,  eh,  un  emprendedor.  Vamos  a
[12:02] 
[12:02] Hace  falta  explicarle,
[12:03] 
[12:03] no  decimos  qué  Jack  es.  Eh,  eso  no  se
[12:06] 
[12:06] puede,
[12:07] 
[12:07] ¿no?
[12:07] 
[12:07] A  ver,  e  puedes,  o  sea,  la  gente  lo  que
[12:10] 
[12:10] lo  para  vivir  del  tatú  y  para  tatuar
[12:12] 
[12:12] legalmente  y  transaccionar  y
[12:14] 
[12:14] comercializar  el  tatu,  tienes  que
[12:15] 
[12:15] hacerlo  así.  Puedes  un  día  tatuar  a
[12:17] 
[12:17] Bernat  en  la  casa  si  no  estás  viviendo
[12:20] 
[12:20] tal,  o  sea,  nadie  te  va  a  impedir  hacer
[12:22] 
[12:22] eso.
[12:23] 
[12:23] O  sea,  ¿quién  quién  sabe?
[12:24] 
[12:24] Me  puedes  demandar  a  mí,
[12:26] 
[12:26] ¿no?
[12:26] 
[12:26] Hombre,  si  me  tatuas  contra  mi  voluntad,
[12:28] 
[12:28] te  aseguro,  te  voy  a  empapelar.
[12:32] 
[12:32] Vale,  explicándos  el  tamaño  de  de
[12:34] 
[12:34] Tatuxs,  el  tamaño  de  la  comunidad,  eh,
[12:36] 
[12:36] ¿cuánta  gente  se  ha  tatuado  gracias  a
[12:39] 
[12:39] Tat  y  cuántos  cuántos  tatuadores  habéis
[12:40] 
[12:40] formado?  Pues  desde  que  empezamos,  que
[12:42] 
[12:42] empezamos  en  2023,  han  aprendido  con
[12:45] 
[12:45] nosotros  más  de  5000  alumnos  y  este  año
[12:47] 
[12:47] esperemos  que  también  aprendan  con
[12:49] 
[12:49] nosotros  más  de  3,000,  con  lo  cual
[12:51] 
[12:51] estamos,
[12:51] 
[12:51] ¿vale?  Acumulados  5000,  este  año  3000
[12:53] 
[12:53] más  de  5  a  8000,  ¿vale?
[12:56] 
[12:56] Manteniendo  este  ratio  de  España  a
[12:57] 
[12:57] Estados  Unidos,  idealmente  expandiendo
[12:59] 
[12:59] la  parte  angloparlante,  que  es  el  el
[13:01] 
[13:02] producto  o  servicio  que  estamos
[13:02] 
[13:03] desarrollando  ahora.
[13:04] 
[13:04] ¿Vale?  ¿Y  cuánta  gente  hay  en  la
[13:05] 
[13:05] comunidad  más  allá  de  los  alumnos  que  se
[13:07] 
[13:07] han  graduado?  A  ver,  el  concepto  de
[13:09] 
[13:09] comunidad  es  un  concepto  complicado,
[13:12] 
[13:12] porque  ¿qué  es  comunidad?
[13:13] 
[13:13] Es  lo  primero  que  pone  cuando  entras  en
[13:14] 
[13:14] la  oficina.  Pone,  "Bienvenido  a  la
[13:15] 
[13:15] comunidad,
[13:17] 
[13:17] la  mayor  comunidad  del  tatoo."
[13:19] 
[13:19] Esto  es  un  eslogan  muy  antiguo,  ¿eh?
[13:20] 
[13:20] Esto  es  muy  antiguo,  pero  sí  que  está  un
[13:21] 
[13:21] poco  prostituido.  Nosotros  también  lo
[13:23] 
[13:23] medimos  primero  por  audiencia,  ¿vale?
[13:25] 
[13:25] Nosotros  hay  una  cosa  que  nos  mola  que
[13:26] 
[13:26] es  la  cebolla,  ¿vale?  Que  es  como
[13:27] 
[13:28] nosotros  analizamos  nuestra  audiencia,
[13:29] 
[13:30] ¿vale?  una  cebolla  que  tiene  cuatro
[13:31] 
[13:31] capas.  Es,  la  verdad  es  que  nos  ha
[13:32] 
[13:32] servido  mucho.  La  capa  exterior  es  la
[13:35] 
[13:35] gente  que  le  molan  los  tatus  o  no,
[13:37] 
[13:37] perdona,  la  capa  exterior  es  la  gente
[13:38] 
[13:39] que  potencialmente  se  haría  un  tatuaje,
[13:41] 
[13:41] ¿vale?  Es  decir,  un  mercado  muy  grande,
[13:43] 
[13:43] casi  la  mitad  de  la  peña  joven.  Si  tiras
[13:46] 
[13:46] otra
[13:46] 
[13:46] peña  joven,  que  es  peña  joven,
[13:48] 
[13:48] menos  de
[13:49] 
[13:49] Me  imagino  la  SL,  casi  la  mitad  de  la
[13:50] 
[13:50] peña  joven.  Tú  entras,
[13:52] 
[13:52] no  no  sé  si  entras  a  los  millenial.
[13:56] 
[13:56] No  sé  si
[13:57] 
[13:57] eran  los  No  eres  millenial  tú,  no,
[13:59] 
[13:59] Bernato.  O  sí,
[13:59] 
[13:59] yo  soy  milenial.
[14:01] 
[14:01] Pues  los  millenials  para  abajo  ya  está
[14:03] 
[14:03] casify  de  gente  tatuada  y  no  vale  en  el
[14:06] 
[14:06] global  de  la  población
[14:07] 
[14:07] en  España,  de  hecho,  el  42%
[14:09] 
[14:09] casi  casi
[14:09] 
[14:09] de  los  millennials  sí
[14:10] 
[14:10] para  abajo  están  tatuados.
[14:12] 
[14:12] Exacto.  La  capa  exterior  es  la  gente  que
[14:14] 
[14:14] potencialmente  se  va  a  hacer  un  tatú.  Y
[14:15] 
[14:15] para  esta  gente  comunicamos  y  también
[14:17] 
[14:17] damos  servicio,  que  es  como  poder,  por
[14:19] 
[14:19] ejemplo,  tatuar  al  club.  Hay  una  capa
[14:21] 
[14:21] más  allá  que  es  la  gente  que  es  fan  de
[14:23] 
[14:23] los  status,  es  decir,  gente  que  ya  los
[14:26] 
[14:26] tatuajes  le  identifican  en  su
[14:27] 
[14:27] personalidad  y  seguramente  sean
[14:30] 
[14:30] seguidores  de  nuestra  cuenta  de
[14:31] 
[14:31] Instagram  porque  somos  un  medio  de
[14:32] 
[14:32] comunicación  de  tatu  que  comunicamos
[14:34] 
[14:34] alrededor  del  arte  y  del  tatuaje.
[14:36] 
[14:36] Seguramente  les  mole  tatuarse  con
[14:37] 
[14:37] nosotros,  pero  también  comprarse  una
[14:39] 
[14:39] camiseta  dentro  de  la  temática  tattoo.
[14:42] 
[14:42] Hay  una  siguiente  capa  que  es  la  gente
[14:44] 
[14:44] que  quiere  ser  tatuador,  que
[14:46] 
[14:46] potencialmente  quiere  aprender  a  tatuar,
[14:48] 
[14:48] que  también  comunicamos  hacia  ellos.
[14:50] 
[14:50] Tenemos  la  formación,  tenemos  eventos
[14:52] 
[14:52] exclusivamente  para  estas  personas  más
[14:54] 
[14:54] divulgativos,  más  de  educar  a  aprender  a
[14:56] 
[14:57] tatuar.  Y  por  último,  lo  que  le  llamamos
[14:59] 
[14:59] el  corazón  de  la  cebolla,  que  es  donde
[15:00] 
[15:00] centralizamos  todo  y  nosotros  elevamos  a
[15:02] 
[15:02] esta  audiencia  que  son  los  tatuadores.  A
[15:04] 
[15:04] ver,  nosotros
[15:05] 
[15:05] que  salen  de  tatus  o  o  cualquiera.
[15:08] 
[15:08] Al  final  nosotros  tenemos  tatuadores  que
[15:10] 
[15:10] tatúan  en  nuestro  club.  También  tenemos
[15:11] 
[15:11] una  red  de  colaboradores  que  algunos
[15:13] 
[15:13] quizás  son  profesores  de  la  formación,
[15:15] 
[15:15] otros  son  embajadores  de  marca,  otros
[15:16] 
[15:16] son  más  aspiracionales  para  comunicar  en
[15:18] 
[15:18] nuestro  medio  de  comunicación.  Pero
[15:20] 
[15:20] nosotros  vivimos  por  y  para  los
[15:22] 
[15:22] tatuadores,  no  nos  no  nunca  nos
[15:23] 
[15:23] enfocamos  a  nosotros  como  empresa  como
[15:25] 
[15:25] protagonistas,  sino  a  nosotros  somos  una
[15:27] 
[15:27] herramienta  y  un  servicio  para  ellos,
[15:29] 
[15:29] que  es  donde  ponemos  el  foco.  Ellos  son
[15:30] 
[15:30] los  artistas  y  ellos  son  los  que  los  que
[15:33] 
[15:33] tienen  el  protagonismo  en  nuestra  en
[15:35] 
[15:35] nuestra  cuenta  de  Instagram,  por
[15:36] 
[15:36] ejemplo.
[15:36] 
[15:36] Y  esto  sigue  siendo  España
[15:37] 
[15:37] principalmente.  Esta  comunidad  es
[15:39] 
[15:39] principalmente  España.  Sí,
[15:40] 
[15:40] de  momento  sí.  En  España,  el  centro  de
[15:42] 
[15:42] la  cebolla.  Entiendo  que  la  parte  de
[15:43] 
[15:43] fuera  es  más  etérea,  pero  el  core  de
[15:45] 
[15:45] comunidad  de  tatuadores  son  precisamente
[15:47] 
[15:47] españoles.
[15:47] 
[15:47] Sí,  también.  Claro,  ahora  nos  estamos
[15:49] 
[15:49] abriendo,  ahora  ya  estamos  produciendo
[15:50] 
[15:50] la  formación  en  en  inglés,  ¿vale?  Que  es
[15:52] 
[15:52] con  tatuadores  de  Nueva  York,  Los
[15:54] 
[15:54] Ángeles  y  Miami.  Eh,  tenemos  también
[15:56] 
[15:56] audiencia  en  Estados  Unidos,  tanto
[15:57] 
[15:57] tenemos  una  cuenta  en  español  y  una
[15:59] 
[15:59] cuenta  en  inglés,  ¿vale?  Pues  también
[16:01] 
[16:01] tenemos  audiencia  en  en  otros  países,  en
[16:03] 
[16:03] Latinoamérica  y  Estados  Unidos,
[16:04] 
[16:04] especialmente.
[16:05] 
[16:05] Vosotros  hacéis  eventos  y  se  presentan
[16:08] 
[16:08] en  los  eventos  un  montón  de  peña.
[16:10] 
[16:10] Sí,  lleno  siempre
[16:10] 
[16:10] mucha  gente,  ¿no?  Cola  en  la  calle,  ¿no?
[16:13] 
[16:13] Esta  gente  es  de  ¿Qué  parte  de  la
[16:14] 
[16:14] cebolla  es  la  gente  que  aparece  en  los
[16:16] 
[16:16] eventos?
[16:16] 
[16:16] Para  mí  eso  es  la  comunidad.  Para  mí  eso
[16:17] 
[16:17] es  la  diferencia  entre  comunidad  y
[16:19] 
[16:19] audiencia.  Nosotros  es  una  audiencia  que
[16:21] 
[16:21] me  puede  dar  like  y  me  puede  comentar  un
[16:22] 
[16:22] post.  La  comunidad  es  la  peña,  el
[16:24] 
[16:24] hardcore  fan  que  va  ahí.  Y  yo  creo  que
[16:27] 
[16:27] es  desde  los  fans  de  los  status  hacia
[16:29] 
[16:29] arriba,  o  no  solo  de  los  estatus,  de  los
[16:31] 
[16:31] status,  el  arte  y  un  movimiento
[16:33] 
[16:33] cultural.  Nosotros  siempre  queremos
[16:35] 
[16:35] unirnos  y  sumar  en  en  el  movimiento
[16:37] 
[16:37] cultural.  Es  me  parece  curioso  que  en
[16:39] 
[16:39] 2026  o  entre  el  23  y  el  26  una  cosa  tan
[16:42] 
[16:42] visual  como  el  tatuaje  esté  tan  anclada
[16:45] 
[16:45] a  un  país,  ¿no?  Eh,  no  habéis  salido  de
[16:48] 
[16:48] España  por  el  tema  del  idioma  del
[16:49] 
[16:49] contenido,  ¿no  habéis  conseguido
[16:51] 
[16:51] localizarlo  o  no  habéis  decidido
[16:53] 
[16:53] localizarlo  antes  o  hay  algo  más?
[16:55] 
[16:55] No,  justamente  por  el  contenido,  o  sea,
[16:57] 
[16:57] todo  el  contenido  que  hemos  hecho  hasta
[16:58] 
[16:58] ahora  ha  sido  con  tatuadores  y  con
[17:00] 
[17:00] mentores  españoles,  con  lo  cual  solo  se
[17:02] 
[17:02] podían  dirigir,
[17:03] 
[17:03] ¿no?
[17:04] 
[17:04] Es  que  no  somos
[17:05] 
[17:05] pero  no  somos  una  plataforma  de
[17:06] 
[17:06] contenido,  es  que  la  mayoría  de  nuestras
[17:08] 
[17:08] clases  son  interactivas,
[17:09] 
[17:09] ¿vale?
[17:10] 
[17:10] Más  del  70%  de  nuestras  clases  son
[17:11] 
[17:11] interactivas  lo  cambucionado
[17:15] 
[17:15] mucho  el  sector  de  la  formación  del
[17:16] 
[17:16] tatu,  ¿vale?  por  justamente  con  esta
[17:18] 
[17:18] propuesta  de  valor.  Es  decir,  hasta
[17:20] 
[17:20] ahora  habían  plataformas  de  contenido
[17:21] 
[17:21] que  tú  te  mirabas  los  vídeos  y  te  ponías
[17:23] 
[17:23] a  tatuar,  aprender  a  tu  casa  como
[17:24] 
[17:24] fueras.  YouTube.  Hay  un  montón.  Yo  no  sé
[17:26] 
[17:26] por  qué  he  visto  seis  o  siete  de  estos.
[17:27] 
[17:27] Nosotros  innovamos  en  empaquetar  y  poder
[17:30] 
[17:30] enviar  a  tu  casa  porque  nosotros
[17:31] 
[17:31] entendíamos  que  para  darle  valor  a  un
[17:33] 
[17:33] servicio  online,  sobre  todo  cuando  tu
[17:34] 
[17:34] cliente  es  un  consumidor  final,
[17:36] 
[17:36] empaquetarlo  con  algo  que  envías
[17:37] 
[17:37] físicamente,  muy  bien  curado  y  muy  bien
[17:39] 
[17:39] trabajado,  sube  el  valor  radicalmente.  Y
[17:41] 
[17:41] para  nosotros  será  muy  importante  la
[17:43] 
[17:43] interacción  y  la  personalización.
[17:44] 
[17:44] interacción,  alumno,  profesor  y
[17:46] 
[17:46] personalización.  Entonces,  cada  alumno
[17:47] 
[17:47] tiene  asociado  un  un  gestor  académico
[17:50] 
[17:50] dentro  de  la  empresa,  tiene  asociado  un
[17:52] 
[17:52] mentor.
[17:52] 
[17:52] Es  un  gestor  académico.
[17:54] 
[17:54] O  sea,  un  gestor  académico  es  un
[17:56] 
[17:56] normalmente  son  perfiles  de  que  han
[17:57] 
[17:57] estudiado  pedagogía,  ¿vale?  o  que  han
[17:59] 
[17:59] trabajado  en  escuelas,  que  te  hace  un
[18:00] 
[18:00] acompañamiento  en  la  formación,  pero  no
[18:02] 
[18:02] tanto  desde  un  punto  de  vista  técnico,
[18:04] 
[18:04] es  decir,  no  te  enseña  a  tatuar,  si  no
[18:05] 
[18:05] te  enseña  a  seguir  enganchándote  y  estar
[18:08] 
[18:08] contigo,  estar  engage  en  la  formación,
[18:11] 
[18:11] aprender.  Exacto.  Y  después  está  su
[18:13] 
[18:13] mentor,  que  es  un  tatuador  que  te
[18:14] 
[18:14] acompaña  en  todo  tu  proceso,  puedes
[18:16] 
[18:16] hacer  incluso  one  to  ones,  haces  un  one
[18:19] 
[18:19] to  one  al  mes  más  allá  de  los  de  las
[18:21] 
[18:21] videoclases  que  se  entregan  cada  semana
[18:22] 
[18:22] y  y  algunas  clases  grabadas  de  contenido
[18:25] 
[18:25] para  reforzar.  Y  los  ejercicios  también
[18:27] 
[18:27] los  mentores  te  corrigen  un  ejercicio
[18:28] 
[18:28] cada  semana  que  tienes  que  entregar.
[18:30] 
[18:30] ¿Vale?  Explícanos  el  producto  de  Tatux,
[18:32] 
[18:32] o  sea,  cómo  funciona,  eh,  qué  se  compra,
[18:35] 
[18:35] cuánto  cuesta  y  luego  cómo  se  entrega
[18:36] 
[18:36] este  producto  de  formación  de  Tatuxs.
[18:39] 
[18:40] Tú,  tú,
[18:40] 
[18:40] yo
[18:40] 
[18:40] pues  explícas  yo,
[18:41] 
[18:41] ¿vale?  Al  final,  e  es  una  formación  que
[18:44] 
[18:44] dura  un  año,  ¿vale?  intentamos  cada  vez,
[18:46] 
[18:46] claro,  como  podéis  imaginar,  nosotros
[18:48] 
[18:48] hemos  ido  aprendiendo  y  ido  iterando,
[18:49] 
[18:50] pero  nuestro  planteamiento  actual  y
[18:51] 
[18:51] hacia  donde  nos  dirigimos  es  que  sea
[18:53] 
[18:53] bastante  fifty  fifty.  Por  un  lado,
[18:55] 
[18:56] aprender  a  tatuar,  que  para  nosotros  es
[18:58] 
[18:58] básico,  ¿vale?  Que  puedas  tatuar  muy
[19:00] 
[19:00] bien.  Y  en  esta  parte  tienes  5  meses  de
[19:02] 
[19:02] iniciación,  que  le  llamamos  para
[19:04] 
[19:04] aprender  desde  tirar  líneas,  tirar
[19:05] 
[19:05] sombras,  hacer  todo  tipo  de  técnicas  de
[19:08] 
[19:08] tatuaje  sin  anclarte  a  ningún  estilo.
[19:10] 
[19:10] ¿Vale?  Después  tienes  una  parte  donde  tú
[19:13] 
[19:13] e  interactúas  en  varias  masterclass  de
[19:16] 
[19:16] los  12  estilos  principales  de  tatuaje.
[19:18] 
[19:18] Lo  de  los  estilos  es  un  concepto  que  no
[19:19] 
[19:19] nos  encanta,  pero  nos  facilita  la
[19:21] 
[19:21] educación  a  la  hora  de  clasificar.  Cada
[19:23] 
[19:23] vez  es  todo  más  etéreo,  cada  vez  está
[19:24] 
[19:24] todo  más  mezclado,  pero  lo  clasificamos
[19:26] 
[19:26] así  y  al  final  un  buen  tatuador  es  el
[19:28] 
[19:28] que  construye  su  estilo  propio.  Vale,
[19:29] 
[19:29] pero  bueno.
[19:30] 
[19:30] ¿Qué  cuáles  son  los  12  estilos  o  qué
[19:32] 
[19:32] tipo  de  estilos  estás  hablando?  Pues  los
[19:34] 
[19:34] más  comunes  son  pues  realismo,
[19:36] 
[19:36] tradicional,  neotradicional,
[19:38] 
[19:38] blackwk  e  hay  pues  muchos
[19:43] 
[19:43] nos  quedamos  igual,  ¿no?  No  somos
[19:44] 
[19:44] audiencia.
[19:45] 
[19:45] Anime.  Yo  me  he  visto  anime,  ¿no?  Esto
[19:47] 
[19:47] es  un
[19:47] 
[19:47] anime.  Anime  lo  tenemos  como
[19:49] 
[19:49] tribal.  Yo  me  acuerdo,  yo  me  quedé  en  el
[19:50] 
[19:50] tribal  que  cuando  éramos  jóvenes
[19:52] 
[19:52] nosotros  la  gente  se  hacía  tatuajes
[19:53] 
[19:53] tribales.
[19:53] 
[19:53] Ha  vuelto.
[19:54] 
[19:54] Ha  vuelto.  Ahora  es  retro,  ¿no?  Ahora
[19:56] 
[19:56] vuelve  a  ser  cool.
[19:57] 
[19:57] A  ver,  es  que  anime  nos  viene  bien  un
[19:58] 
[19:58] estilo  porque  al  final  es  un  contenido,
[20:00] 
[20:00] se  está  tomando  anime  y  se  puede  hacer
[20:01] 
[20:01] anime  en  muchos  estilos,  pero  sí  que  es
[20:03] 
[20:03] verdad  que  el  anime  se  identifica  mucho
[20:04] 
[20:04] en  el  new  school  o  en  el  neootradicional
[20:06] 
[20:06] y  nosotros  tenemos  un  profesor
[20:07] 
[20:07] espectacular  de  anime  que  que  lo  hace
[20:09] 
[20:09] superb  y  englobamos  pues  todas  esas
[20:11] 
[20:11] técnicas  de  ne  tradicional  y  new  school
[20:13] 
[20:13] en  un  entorno  de  anime  que  a  día  de  hoy
[20:15] 
[20:15] es  pues  más  actualizado  y  más  moderno.
[20:16] 
[20:17] Veo  un  interés  ahí.  Eh,
[20:18] 
[20:18] tatuaje  anime.
[20:20] 
[20:20] Bueno,  yo  yo  puedo  aprender,  o  sea,  yo
[20:22] 
[20:22] soy  terrible  dibujando,
[20:23] 
[20:24] no  puedo  aprender,  ¿no?
[20:25] 
[20:25] Si  soy  terrible  dibujando  en  este  curso
[20:27] 
[20:27] no  va  a  hacer  magia,  no  va  a  crear  una
[20:29] 
[20:29] skill  de  la  nada.  No,
[20:31] 
[20:31] depende  de  dónde  quieras  orientar  tu
[20:32] 
[20:32] estilo.  Si  eres  terrible  dibujando,  pues
[20:34] 
[20:34] quizá  puedes  utilizar  h  un  estilo  que  no
[20:37] 
[20:37] esté  tenga  tanta  dependencia  del  dibujo.
[20:39] 
[20:40] O  incluso  si  tú  me  haces  realismo,  pues
[20:43] 
[20:43] a  día  de  hoy  hay  tatuadores  que  no  son
[20:44] 
[20:44] unos  megacracks  dibujando,  pero  con  la
[20:46] 
[20:46] IA  se  hacen  todos  los  diseños  de
[20:47] 
[20:47] realismo  y  al  final  es  como  calcar,
[20:49] 
[20:49] o  sea,  es es  reseguir  una  línea.
[20:51] 
[20:51] Sí,  sí.  es  pones  un  stencil,  se  queda  el
[20:53] 
[20:53] dibujo  en
[20:53] 
[20:53] puedes  aprender  a  reseguir  líneas  sin
[20:55] 
[20:55] ser  un  gran  dibujador.
[20:56] 
[20:56] Sí,  pero  bueno,  al  final  cuando  estás  en
[20:58] 
[20:58] un  espacio  donde  te  quieres  dedicar
[20:59] 
[20:59] profesional  profesionalmente,  pues
[21:01] 
[21:01] aunque  no  sea  tu  fuerte  dibujar,  acabas
[21:03] 
[21:03] implicándote  y  aprendiendo.  Pues
[21:05] 
[21:05] y  acabas  aprendiendo,
[21:06] 
[21:06] sí.  Y  realmente  los  buenos  como  que
[21:08] 
[21:08] desarrollan  un  estilo  propio,  no  se
[21:09] 
[21:10] encasillan  en  uno  en  concreto,  sino  que
[21:11] 
[21:11] acaban  como  sacando  su  firma.
[21:13] 
[21:13] Pero  a  día  de  hoy  también,  por  ejemplo,
[21:14] 
[21:14] es  muy  tendencioso  estilos  de  tatuaje
[21:16] 
[21:16] maldibujados.  Quizá  dibujado  de  madre  el
[21:18] 
[21:18] tatuador,
[21:19] 
[21:19] ¿no?
[21:20] 
[21:20] Letras,  letras,  memes,
[21:22] 
[21:22] por  ejemplo.  Sí,  sí,  sí.
[21:24] 
[21:24] Vale,  pero  yo  quiero  entender,  has  sido
[21:25] 
[21:25] muy  rápido,  pero  los  primeros  5  meses
[21:27] 
[21:27] has  dicho  esto  que  cuántas  horas  al  día,
[21:30] 
[21:30] a  la  semana,  porque  a  mí  empiezas
[21:31] 
[21:31] diciéndome  un  año  y  pienso,  ostras,  es
[21:32] 
[21:32] un  compromiso  enorme.
[21:34] 
[21:34] O  sea,  a  mí  ya  me  echa  para  atrás,  por
[21:35] 
[21:35] ejemplo,  y  eso  es  muy  curioso  y  me  gusta
[21:36] 
[21:36] aprender,  pero  un  año  de  compromiso  para
[21:37] 
[21:37] hacer  tatuajes,  no,  gracias,  ¿vale?  No,
[21:39] 
[21:39] no  puedo  dedicar  un  año  de  compromiso.
[21:41] 
[21:41] Quieres  todo  instantáneamente.  Yo  quiero
[21:43] 
[21:43] todo  encárgueme  un  curso  de  tatuaje.
[21:45] 
[21:45] Exacto.  Yo  quiero  matrix.
[21:47] 
[21:47] Pero,  pero,  ¿cuántas  horas  a  la  semana  y
[21:49] 
[21:49] qué  haces  en  estas  horas?  Y  tú  qué  le
[21:51] 
[21:51] das,  aparte  de  de  has  hablado  de  una
[21:52] 
[21:53] cosa  física  y  has  hablado  pero  concreta.
[21:55] 
[21:55] En  una  semana  es  el  lunes  se  te  entrega
[21:57] 
[21:57] como  un  material  e  que  sería  como  lo  el
[22:00] 
[22:00] equivalente  al  libro  que  te  entregaban
[22:02] 
[22:02] en  el  cole,  que  es  que  es  un  material  en
[22:04] 
[22:04] este  caso  audiovisual,  que  tú  durante  la
[22:05] 
[22:05] semana  te  lo  tienes  que  mirar  sobre  un
[22:07] 
[22:07] tema  en  concreto.  Sí.  Después  tienes
[22:09] 
[22:09] varias  videoclases  según  la  semana  donde
[22:13] 
[22:13] interactúas  en  directo  a  tiempo  real,
[22:15] 
[22:15] donde  interactúas  con  eso,  con  otros
[22:17] 
[22:17] profesores  que  te  enseñan  sobre  la
[22:18] 
[22:18] técnica  o  el  estilo  que  estás
[22:20] 
[22:20] aprendiendo.
[22:20] 
[22:20] Y  eso  es  grupal,  eh,  entiendo  que  en  esa
[22:22] 
[22:22] clase  hay  hay  ¿Cuánta  gente  hay?
[22:25] 
[22:25] Nosotros  hacemos  grupos  de  30  personas,
[22:26] 
[22:27] ¿vale?  Entonces  depende  depende  de  la
[22:28] 
[22:28] clase,  el  profesor  pues  quizá  esté  solo
[22:30] 
[22:30] un  grupo  o  juntamos  varios  grupos,  va
[22:32] 
[22:32] cambiando
[22:33] 
[22:33] se  conoce  entre  ellos  pueden
[22:34] 
[22:34] sobre  todo  sobre  todo  el  grupo,  sí,  el
[22:36] 
[22:36] grupo  nosotros  agrupamos  grupo  de  30  que
[22:38] 
[22:38] tiene  un  grupo  de  slacks,  interactúan
[22:40] 
[22:40] por  ahí,  hay  un  hay  ciertas  acciones  que
[22:42] 
[22:42] hacemos
[22:43] 
[22:43] y  luego  e  tú  puedes  solicitar  en  varios
[22:46] 
[22:46] momentos,  tú  puedes  hablar  en  todo
[22:47] 
[22:47] momento  o  con  tu  mentor  o  con  tu  gestor
[22:49] 
[22:50] académico,  ¿vale?  como  la  persona
[22:51] 
[22:51] encargada  que  está  contigo  para  si  te
[22:53] 
[22:53] quedas  atascado  en  alguna  movida  del
[22:55] 
[22:56] campus  o  en  alguna  movida  del  ejercicio,
[22:58] 
[22:58] porque  siempre  de  de  la  semana  toda  esa
[23:01] 
[23:01] teoría  que  has  ido  aprendiendo  es  que  se
[23:03] 
[23:03] tiene  que  aplicar  en  la  piel  sintética.
[23:05] 
[23:05] Es  decir,  todo  se  traduce  semana  al
[23:07] 
[23:08] principio  que  es  más  de  al  principio  es
[23:09] 
[23:09] más  de  dibujar,  ¿vale?  Al  principio  no
[23:11] 
[23:11] les  exigimos  tanto  que  lo  apliquen  en  un
[23:12] 
[23:12] tatuaje,  pero  a  partir  de  cierta  semana
[23:14] 
[23:14] ya  es  nos  vamos  a  la  piel  sintética  y
[23:16] 
[23:16] sales  de  aquí  con  un  montón  de  tatus
[23:18] 
[23:18] hechos  en  piel  sintética.  ¿Cuántas  horas
[23:20] 
[23:20] de  consumir  contenido  y  cuántas  horas  de
[23:22] 
[23:22] práctica  hay  en  esta  semana?
[23:24] 
[23:24] Pero  claro,  es  que  también  nosotros  al
[23:26] 
[23:26] final  lo  que  intentamos  hacer  ver  a
[23:27] 
[23:27] nuestros  alumnos  es  que  el  mundo  del
[23:30] 
[23:30] tatuaje  es  un  mundo  emprendedor  al  fin  y
[23:33] 
[23:33] al  cabo.  Entonces,  nosotros  intentamos
[23:35] 
[23:35] no  encapsularles  mucho  en  una  forma  de
[23:38] 
[23:38] hacer  lo  exacta.  Obviamente,  como  todo,
[23:40] 
[23:40] cuantas  más  horas  le  dediques,  más  bueno
[23:41] 
[23:41] serás  y  eso  es  lo  que  intentamos
[23:43] 
[23:43] transmitir.
[23:43] 
[23:43] ¿Qué  recomienda  el  gestor  académico?
[23:46] 
[23:46] A  ver,  tendríamos  que  hablar  con  ellos,
[23:48] 
[23:48] supongo  que  dependiendo  de  la  semana,
[23:49] 
[23:49] pero  es  cuanto  más  se  dedique  mejor.
[23:51] 
[23:52] Hay  más  exigencia  o  menos  en  función  de
[23:53] 
[23:53] la  temporalidad  en  la  que  estás,  pero  se
[23:55] 
[23:55] recomienda  que  dos  tr  horas  al  día  le
[23:57] 
[23:57] puedas  dedicar.  De  hecho,
[23:58] 
[23:58] al  día,  eh,  cco  días  a  la  semana.
[24:00] 
[24:00] De  hecho,  la  mayoría
[24:02] 
[24:02] de  bajas  son  por  eso,  porque  no  dan,  no
[24:04] 
[24:04] dan.
[24:04] 
[24:05] Es  una  aflicción  muy  grande.
[24:05] 
[24:05] Sí,  sí,  es  exigente  la  formación
[24:07] 
[24:07] porque  nos  comprometemos  con  con  su
[24:08] 
[24:08] deseo  que  es  cambiar  su  vida.  Entonces,
[24:11] 
[24:11] a  ver,  una  universidad  te  dediques  más
[24:12] 
[24:12] horas  si  vas  no  tu  caso,  no  es  tu  caso,
[24:14] 
[24:14] pero
[24:16] 
[24:16] bueno,  pero  no,  pero  pero  este  es  el
[24:18] 
[24:18] comparable,  ¿no?  O  sea,  esto  es  un  es  un
[24:21] 
[24:21] hobby  como  el  que  va  un  sábado  por  la
[24:23] 
[24:23] mañana  a  aprender  fotografía,  ¿no?  Esto
[24:25] 
[24:25] es  más  como  un  como  un  bootcam  de
[24:28] 
[24:28] programación,  o  sea,  vas  ahí  para
[24:30] 
[24:30] aprender  una  skill  y  cambiar  tu  trabajo.
[24:33] 
[24:33] Sí,  el
[24:34] 
[24:34] full  time  o  parttime,  pero  pero  la
[24:36] 
[24:36] dedicación  es  seria.  Al  final  la
[24:38] 
[24:38] formación  está  pensada  para  eso.  Sí  que
[24:40] 
[24:40] hay  algún  perfil  de  algún  alumno,  aunque
[24:41] 
[24:41] la  mayoría  sí  que  tienen  un  deseo  de
[24:43] 
[24:43] poder  cambiar  su  vida  y  poderse  dedicar
[24:45] 
[24:45] al  tatuaje,  ¿vale?  Pero  nuestro  en
[24:47] 
[24:47] nuestro  caso  lo  guay  es  que,  por
[24:49] 
[24:49] ejemplo,  siguiendo  tu  paralelismo,  el
[24:51] 
[24:51] bootcamp  de  programación,  el  bootcart  de
[24:52] 
[24:52] programación  tiene  un  mercado  que  las
[24:54] 
[24:54] empresas  deciden  cuánta  demanda
[24:56] 
[24:56] necesitan,  es  decir,  cuántos
[24:58] 
[24:58] programadores  ahora  mismo  hay  ofertas
[24:59] 
[24:59] laborales  en  LinkedIn  que  se  necesita
[25:02] 
[25:02] tal.  Mundo  del  tatuaje  al  ser  un  mundo
[25:04] 
[25:04] de  emprendimiento,  ¿vale?  Hay  muchas
[25:06] 
[25:06] fases.  Tú  puedes  o  petarlo  en  nuestra
[25:08] 
[25:08] formación  y  acabar  un  estudio  de
[25:09] 
[25:09] tatuaje,  empezar  una  carrera  muy  buena  y
[25:11] 
[25:11] acabar  montando  un  estudio  de  tatuaje.  O
[25:13] 
[25:13] también  puedes  quizá,  "Oye,  he  aprendido
[25:15] 
[25:15] este  skill,  a  mí  me  gusta  el  arte,  me
[25:16] 
[25:16] gusta  el  tatu,  esto  lo  integro,  no  lo
[25:17] 
[25:17] estoy  haciendo  solamente  por  eso  y
[25:19] 
[25:19] quizás  me  puedo  dedicar  de  una  forma  más
[25:21] 
[25:21] lowy  eh  durante  una  época  tatu."  ¿Qué
[25:23] 
[25:23] significa  esto?  Es  generación  Z.  Bueno,
[25:25] 
[25:25] pues  como  puedo  l
[25:28] 
[25:28] al  final  tatuar  mola  mucho  y  tatuar  a
[25:30] 
[25:30] tus  colegas,  te  sacas  algo  de  pasta  en
[25:32] 
[25:32] tu  pueblo,  vas  tatuando,  de  vez  en
[25:34] 
[25:34] cuando  vas  y  alquilas  una  cabina,  tú
[25:36] 
[25:36] tienes  el  higiénico  sanitario  en  algún
[25:37] 
[25:38] estudio  de  tatuaje  y  quizá  tú  tienes  tu
[25:39] 
[25:39] main  curro  y  eres  diseñador  gráfico,
[25:41] 
[25:41] pero  bueno,  te  sacas  un  extra  en  el
[25:42] 
[25:42] mundo  del  tatuaje.  Es  decir,  la  demanda
[25:45] 
[25:45] la  se  la  genera  la  misma  oferta.
[25:47] 
[25:47] Entonces,
[25:47] 
[25:47] pero  siempre  lo  veis  con  un  retorno
[25:48] 
[25:48] económico,  ¿eh?  O  sea,  el  estudiante  de
[25:50] 
[25:50] Tatuc  siempre  quiere  ganar  dinero,  full
[25:53] 
[25:53] time  o  o  parttime,  pero  siempre  quiere
[25:55] 
[25:55] ganar  dinero.
[25:55] 
[25:55] Eso  creemos  que  nos  facilita  mucho  el
[25:57] 
[25:57] trabajo  en  la  conversión.  Sí,  claro,
[25:58] 
[25:58] claro,  porque  el  retorno  es  bastante
[26:01] 
[26:01] fácil  de  conseguir  para  nuestros  alumnos
[26:03] 
[26:03] que  en  cierto  momento  yo  juraría  que
[26:05] 
[26:05] todos  los  alumnos  que  acaban  nuestra
[26:06] 
[26:06] formación,  si  te  quedas  a  medias  es  otra
[26:07] 
[26:08] cosa  acaban,  en  algún  momento  recuperen
[26:09] 
[26:09] la  pasta  que  han  invertido  en  la
[26:10] 
[26:10] formación,  pero  también  hay  un  retorno
[26:12] 
[26:12] en,  yo  que  sé,  quiero  ser  estar  en  mi
[26:15] 
[26:15] grupo  colegas,  tener  ese  skill  de,  oye,
[26:17] 
[26:17] yo  tatúo,  tatuar  a  una  chica  que  acabo
[26:18] 
[26:18] de  conocer  y  me  gusta  y  es  muy  precioso.
[26:21] 
[26:21] Molar  es  guay  ser  tatuador.
[26:22] 
[26:22] Molar.  Vale,  claro.
[26:24] 
[26:24] Y  esto
[26:27] 
[26:27] no  no  has  preguntado,  has  preguntado  el
[26:28] 
[26:29] precio  del  curso,  pero  no  no  lo  hemos
[26:31] 
[26:31] ido,
[26:31] 
[26:31] no  ahora  iba  por  Berta.  iba  por  que
[26:33] 
[26:33] suelte  prenda  porque
[26:34] 
[26:34] hemos  ido  evolucionando,  es  decir,  desde
[26:36] 
[26:36] que  empezamos  el  primer  año  eh  el
[26:38] 
[26:38] producto  era  estos  solo  estos  primeros
[26:39] 
[26:39] cinco  meses,  con  lo  cual  era  un  producto
[26:41] 
[26:41] mucho  más  reducido,  era  un  servicio
[26:43] 
[26:43] mucho  más  reducido,  con  lo  cual
[26:44] 
[26:44] empezamos  alrededor  de  los  2000  €  dos  y
[26:47] 
[26:47] esto  era  reducido.
[26:48] 
[26:48] Sí.  Y  hemos  ido  evolucionando  hasta
[26:50] 
[26:50] llegar  a  unos  4000,  5000,  depende  en  el
[26:52] 
[26:52] momento  temporal  en  el  que  empieces,
[26:53] 
[26:53] depende  de  la  especialización  que  tomas
[26:55] 
[26:55] y  demás,  pero  si  este  es  el  rango,
[26:57] 
[26:57] es  que  no  nos  hemos  quedado  en  la
[26:58] 
[26:58] iniciación,  pero  después  te  especializas
[27:00] 
[27:00] o  en  un  estilo  de  tatuaje  si  lo  tienes
[27:02] 
[27:02] muy  claro  que  es  es  tu  estilo  y  si  solo
[27:03] 
[27:03] te  quieres  focalizar  en  eso,  o  hasta  en
[27:05] 
[27:05] tres  estilos  de  tatuaje,  ¿vale?  Y  hay
[27:07] 
[27:07] una  segunda  fase  que  es,
[27:08] 
[27:08] ¿vale?  O  sea,  el  apsel  los  extras  que
[27:10] 
[27:10] puedes  [ __ ]  es  hacer  varias
[27:12] 
[27:12] especializaciones
[27:13] 
[27:13] para  simplificarlo  muchísimo  es  como
[27:15] 
[27:15] hacer  la  carrera  y  luego  hacer  los
[27:17] 
[27:17] masters,
[27:17] 
[27:17] ¿vale?  Y  has  hablado  también  que  hay  una
[27:19] 
[27:19] última  parte  que,  perdona  que  no  hemos
[27:20] 
[27:20] acabado  ahí  y  y  obviamente  tenemos  que
[27:22] 
[27:22] entender  los  economics,  pero  hay  eh  la
[27:24] 
[27:24] parte  de  el  in  la  iniciación,  la
[27:27] 
[27:27] especialización  o  las  varias
[27:28] 
[27:28] especializaciones  y  luego  has  hablado
[27:29] 
[27:29] que  enseñáis  marketing,  enseñáis
[27:31] 
[27:31] emprendeduría,  enseñáis  a  encontrar
[27:33] 
[27:33] trabajo.  Nosotros  hemos  hemos  detectado
[27:35] 
[27:36] que  nuestro  papel  en  la  industria  que  al
[27:38] 
[27:38] final  aprender  a  tatuar  es  una  cosa  que
[27:40] 
[27:40] tú  aprendes  pillando  la  máquina  yándole
[27:43] 
[27:43] horas,  no  es  tan  relevante,  pero  nuestro
[27:45] 
[27:45] papel  en  la  industria  que  nosotros
[27:47] 
[27:47] sabemos  de  construir  marcas  y  ellos  es
[27:49] 
[27:49] muy  relevante  para  ellos  para  generar
[27:51] 
[27:51] audiencia,  construir  una  marca.  Sabemos
[27:52] 
[27:52] de  poner  anuncios,  es  muy  relevante  para
[27:54] 
[27:54] ellos  el  poder  poner  anuncios  para  es
[27:56] 
[27:56] como  entrar  en  Facebook  Ads  y  cómo  hacer
[27:58] 
[27:58] una  creatividad,
[28:00] 
[28:00] cómo  tener  un  perfil  curado,  cómo  captar
[28:02] 
[28:02] clientes,
[28:02] 
[28:02] tienen  tienen  unos  unos  ejercicios  desde
[28:04] 
[28:04] el  principio  del  día  donde  ellos  además
[28:05] 
[28:05] es  muy  guay  para  el  UGC,  para  nosotros
[28:07] 
[28:07] porque  es  el  primer  día
[28:08] 
[28:08] UGC  es  users  generated  content,
[28:10] 
[28:10] sí,  porque  ellos  desde  el  primer  día  e
[28:12] 
[28:12] están  en  TikTok,  en  Instagram  explicando
[28:14] 
[28:14] todo  su  proceso  de  cómo  aprenden  la
[28:16] 
[28:16] formación  con  nosotros  y  ya  pillando
[28:17] 
[28:17] esas  dinámicas  de  comunicar  y  generar
[28:20] 
[28:20] contenido  para  crear  una  audiencia.  para
[28:22] 
[28:22] crear  una  marca  personal.
[28:23] 
[28:23] Y  eso  se  lo  pedís  vosotros  que  lo  hagan.
[28:24] 
[28:24] Sí,  nosotros  se  lo  pedimos  porque
[28:26] 
[28:26] vaya  chollo,  ¿no?
[28:27] 
[28:27] Es  guay
[28:27] 
[28:27] 5000  creadores  de  contenido  que  os  pagan
[28:30] 
[28:30] y  además  os  hacen  el  marketing.
[28:31] 
[28:31] Está  muy  bien  encajado,  pero  ellos
[28:32] 
[28:32] necesad.
[28:35] 
[28:35] Qué  guay.  Vale,  entonces  somos  buenos.
[28:37] 
[28:37] Ahora  hablaremos  de  esto.  Eh,  empezáis
[28:39] 
[28:39] con  2000,  acabáis  con  4  o  5000.  E,  ¿qué
[28:43] 
[28:43] incluye  este  curso?
[28:45] 
[28:45] Todo,  todo  lo  que  hemos  nombrado,  desde
[28:46] 
[28:46] el  material.  Exacto.  Explícanos  cuánto
[28:48] 
[28:48] material,  porque  tú  has  dicho  una  piel
[28:49] 
[28:50] sintética  a  la  semana  cuando  te  pones  ya
[28:51] 
[28:51] a  hacer  datos.  O  sea,
[28:52] 
[28:52] s  y  de  hecho  es  justo  esta  pregunta  nos
[28:54] 
[28:54] hizo  desarrollar  otro  negocio  que  es  el
[28:57] 
[28:57] e-commerce,  con  lo  cual  hay  muchos
[28:59] 
[28:59] alumnos  que  se  quedan  cortos  o  que
[29:00] 
[29:00] practican  mucho,  que  son  los  que
[29:01] 
[29:01] realmente  después  aprenden,  que  pueden
[29:03] 
[29:03] acceder  a  nuestro  e-commerce,  que  es
[29:04] 
[29:04] como  un  Amazon,  pero  solo  de  material  de
[29:06] 
[29:06] tatuaje  y  ahí  nos  gracias  por  el  2026
[29:09] 
[29:09] explicaros  lo  que  es  el  e-commerce.
[29:11] 
[29:11] Nos  van  haciendo  pues  eh  todos  los
[29:12] 
[29:12] refills,  ¿no?  Pues  si  necesitan  más
[29:14] 
[29:14] tintas,  más  pieles,  lo  que  necesiten,
[29:16] 
[29:16] ¿vale?  Y  pero  ya  les  incluís  un  un
[29:18] 
[29:18] básico  para  todo  el  año,  todo  el  año
[29:20] 
[29:20] está  incluido  en  en  estos  4  o  5000  €
[29:23] 
[29:23] eh  y  los  extras  se  los  pillan  por  su  por
[29:25] 
[29:25] su  cuenta.
[29:25] 
[29:25] Sí,  sí  hacemos  hacemos  un  buen  precio.
[29:27] 
[29:27] Pero
[29:28] 
[29:28] vale.
[29:28] 
[29:29] El  año  pasado,  ¿cuántos  cursos  hicisteis
[29:30] 
[29:30] de  los  5000?  ¿Cuántos  fueron  en  2025?
[29:33] 
[29:33] Ah,  buena  pregunta.  Acumulados  son  5000.
[29:36] 
[29:36] El  año  pasado  pues  deberían  ser  unos
[29:39] 
[29:39] 2500,
[29:41] 
[29:41] 2000  y  pico.
[29:42] 
[29:42] O  sea,  doblasteis  el  año  pasado,
[29:43] 
[29:43] doblasteis  el  negocio.  Doblamos  el
[29:44] 
[29:44] negocio  del
[29:45] 
[29:45] 2025,  2024.
[29:46] 
[29:46] O  sea,  hemos  doblado  este  año  respecto
[29:47] 
[29:47] al  anterior  y  el  año  pasado  doblamos
[29:49] 
[29:49] respecto  al  an
[29:50] 
[29:50] llevamos  dos  años  seguidos  doblando.
[29:52] 
[29:52] Y  antes  no  existíais
[29:53] 
[29:53] y  no.  Y  antes  de  cero  a
[29:55] 
[29:55] Sí,  antes  no  existía  esta  esta  vertical.
[29:57] 
[29:57] O  sea,  en  3  años  habéis  vendido  5000,
[30:01] 
[30:01] ¿no?  Doblando  cada  año.  Bueno,  el  primer
[30:03] 
[30:03] año  multipliando  por  mucho,  por
[30:05] 
[30:05] infinito,  concretamente,
[30:06] 
[30:06] por  10,  por  cuatro,  por  dos.
[30:07] 
[30:07] Y  2,500  nuevos  estudiantes  a  4000  €  la
[30:11] 
[30:11] pieza  son  10  millones  de  euros.  Hay  de
[30:14] 
[30:14] mucho,
[30:14] 
[30:14] hay  muchos  hay  muchas  variantes  porque
[30:16] 
[30:16] no  no  todos  los  años  hemos  vendido  lo
[30:18] 
[30:18] mismo  a  niveles
[30:20] 
[30:20] pero  más  más  o  menos  el  el  la
[30:22] 
[30:22] facturación  anual  de  cursos  anda  por
[30:24] 
[30:24] ahí.
[30:24] 
[30:24] ¿Sabes  qué  pasa,  Jordi?  ¿Qué  pasa?
[30:27] 
[30:27] que  el  día  que  enseñaron  a  multiplicar
[30:28] 
[30:28] no  fuiste  a  clase  y  ahora  te  vas  a  hacer
[30:30] 
[30:30] el  clase.
[30:32] 
[30:32] clase  en  general,  pero  eh  nosotros
[30:34] 
[30:34] estamos  en  un  sector  que  no  le  gusta
[30:35] 
[30:35] hablar  de  dinero,  pero  estamos  en  un
[30:38] 
[30:38] artístico  que  sí  que  le  gusta  hablar  de
[30:39] 
[30:39] dinero,
[30:40] 
[30:40] pero  como  como
[30:41] 
[30:41] hay  que  encontrar  un
[30:42] 
[30:42] Sí,  pero  a  que  como  a  vosotros  os  gusta
[30:44] 
[30:44] entrevistar  a  buenos  emprendedores  y
[30:46] 
[30:46] creo  que  ser  un  buen  emprendedor  es
[30:47] 
[30:47] respetar  la  industria  y  formar  parte  de
[30:49] 
[30:49] Es  verdad,  es  que  es  así,  a  mí  sí  que  me
[30:52] 
[30:52] gusta  hablar  de  dinero  porque  soy
[30:53] 
[30:53] emprendedor,  no  soy  tatuador,
[30:54] 
[30:54] pero  yo  yo  creo  que  una  de  las  partes
[30:57] 
[30:57] fundamentales  de  nuestro  éxito  porque
[30:58] 
[30:58] han  entrado  han  intentado  muchas
[31:00] 
[31:00] startups  entrar  en  esta  industria,
[31:01] 
[31:01] nosotros  hemos  sabido  avanzar,  es  que
[31:03] 
[31:03] les  conocemos,  nos  involucramos,  mis
[31:05] 
[31:05] amigos  son  todos  tatuadores  y  conozco  un
[31:08] 
[31:08] poco  los  códigos  de  la  industria  y  cómo
[31:09] 
[31:09] me  tengo  que  relacionar.  Entonces,  yo
[31:12] 
[31:12] habiendo  ocupado  un  espacio  aquí
[31:13] 
[31:14] intentamos  ser  lo  más  humildes  y  lo  más
[31:15] 
[31:15] respetuosos,  porque  son  el  corazón  de  la
[31:16] 
[31:16] cebolla.
[31:17] 
[31:17] Opaco,
[31:17] 
[31:17] el  mundo  del  tatuaje.  Es  opaco.
[31:19] 
[31:19] Es  opaco.  Sí,
[31:20] 
[31:20] está  muy  fragmentado  y  es  muy  opaco.  Y
[31:22] 
[31:22] y  vosotros  decís  que  queréis  traer  luz
[31:24] 
[31:24] al  mundo  del  tatuaje,
[31:26] 
[31:26] ¿no?  O  no.  Esto  lo  he  oído  por  ahí.
[31:28] 
[31:28] Sí.  A  ver,  en  cierto  momento  sí  que  sí
[31:32] 
[31:32] que  era  nuestra  filosofía,  pero  hemos
[31:33] 
[31:33] ido  avanzando  y  cada  vez  entendiendo  más
[31:35] 
[31:35] la  industria  y  al  final  la  industria  se
[31:37] 
[31:37] ha  desarrollado  de  una  forma
[31:38] 
[31:38] superbonita,  ¿vale?  Es  un  un  mundo
[31:40] 
[31:40] hiperatomizado,  muy  cultural,  muy
[31:43] 
[31:43] viniendo  desde  lo  underground,  desde
[31:46] 
[31:46] desde  un  espacio  distinto  y  nosotros  al
[31:49] 
[31:49] final  sin  los  tatuadores  no  somos  nadie.
[31:52] 
[31:52] Entonces,  aunque  tengamos  una  naturaleza
[31:54] 
[31:54] o  un  negocio  grande  con  unos  objetivos
[31:56] 
[31:56] anuales  de  crecimiento  y  a  eso  no
[31:58] 
[31:58] renunciamos,  sí  que  nos  gusta  cada  vez
[32:00] 
[32:00] más  pues  darles  el  protagonismo  a  ellos
[32:02] 
[32:02] y  nosotros  ser  un  recursos  para
[32:04] 
[32:04] elevarles  a  ellos,  porque  así  es  cuando
[32:05] 
[32:05] nos  irá  bien  a  nosotros.
[32:07] 
[32:07] ¿Vale?  Vamos  a  respetar  todo  esto,
[32:08] 
[32:08] ¿vale?
[32:09] 
[32:09] Pero  vamos  a  ayudar  a  la  audiencia  a  que
[32:11] 
[32:11] se  inspire  y  a  que  aprenda  y  a  que  pueda
[32:13] 
[32:13] eh  sacar  algo  de  valor  de  de  este  de
[32:16] 
[32:16] este  de  esta  entrevista,  cu  es  el
[32:17] 
[32:17] objetivo  por  lo  que  hacemos  el  podcast,
[32:18] 
[32:18] ¿no?  Para  que  aporte  valor  a  la
[32:19] 
[32:19] audiencia.  Entonces,  eh  nos  equivocamos
[32:21] 
[32:21] de  mucho,  ¿sí  o  no?  Cuando  hacemos  los
[32:23] 
[32:23] números  de  4,000  €  de  promedio,  2,500  eh
[32:26] 
[32:26] estudiantes  en  un  año,  eh  multiplica
[32:28] 
[32:28] 10,000ones.  Eh,  me  estoy  equivocando
[32:30] 
[32:30] mucho  o  no
[32:31] 
[32:31] no  mucho.
[32:32] 
[32:32] No  mucho.  Vale,  perfecto.  Eh,  luego
[32:34] 
[32:34] tenéis  eh  el  e-commerce
[32:36] 
[32:36] que  esto  para  relevante  a  nivel  de
[32:38] 
[32:38] negocio.
[32:40] 
[32:40] Es  un  recurso  más  para  vuestra  comunidad
[32:44] 
[32:44] una  gran  driver  de  negocio  y  de  margen.
[32:45] 
[32:45] Entiendo  que  esta  es  otra  cosa.  Esen,
[32:47] 
[32:47] ganamos  pasta,  pero  es  es  no  es
[32:50] 
[32:50] relevante  ahora.  O  sea,  queremos  dejar
[32:51] 
[32:51] claro  que  es  un  tema  de  foco,  ¿vale?
[32:53] 
[32:53] Nosotros  sí  que  creemos  en  el  negocio
[32:55] 
[32:55] ecommerce  y  especialmente  del  retail,
[32:56] 
[32:56] que  al  final  es  el  mercado  más  grande.  T
[32:58] 
[32:58] más  grande,  sin  duda.  Hay  más  gente  que
[33:01] 
[33:01] quiere  tatuarse  que  no  aprender  a  tatuar
[33:03] 
[33:03] y  y  consumes  toda  la  vida,  ¿no?  Tú
[33:05] 
[33:05] aprendes  una  vez  o  dos,  pero  luego
[33:06] 
[33:06] consumirás  consumibles  el  resto  de  tu
[33:09] 
[33:09] vida.
[33:09] 
[33:10] Porque,  ¿dónde  dónde  compran  hoy  los
[33:11] 
[33:11] tatuadores?  Cualquier  estudio  de
[33:13] 
[33:13] tatuajes,  ¿dónde  compras  materiales?
[33:15] 
[33:15] Normalmente  es  una  venta  B2B  que  compran
[33:18] 
[33:18] los  sismos  que  van  al  estudio  de
[33:20] 
[33:20] tatuaje,  les  traen  el  material  que  han
[33:22] 
[33:22] hecho  la  comanda  y  se  lo  queda  el
[33:24] 
[33:24] estudio.
[33:25] 
[33:25] Y  esto  es  material  eh  sanitario,  o  sea,
[33:28] 
[33:28] una  aguja  que  se  mete  en  la  piel  de  una
[33:29] 
[33:29] persona,  hay  que  estar  registrado.
[33:32] 
[33:33] Hay  mucho  control  nos  lo  miran  todo  y
[33:35] 
[33:35] Sí,  sí.
[33:36] 
[33:36] Y  lo  hacéis  todo  vosotros  directamente,
[33:38] 
[33:38] ¿eh?  O  sea,  tenéis  vuestro  stock,  ¿eh?
[33:41] 
[33:41] a  fabricante  tenemos  algunos  materiales
[33:43] 
[33:43] que  tenemos  algún  partner,  ¿vale?
[33:45] 
[33:46] Idealmente  acabaremos  haciéndolo  todo  y
[33:47] 
[33:47] otros  la  gran  mayoría  que  los  hacemos
[33:49] 
[33:49] nosotros,
[33:49] 
[33:50] ¿vale?  Y  la  y  el  la  tienda  física  que
[33:52] 
[33:52] tenéis  decid  dónde  está  si  queréis
[33:53] 
[33:53] enquina  en  el  centro  de  Barcelona,
[33:55] 
[33:55] ¿vale?  En  la  calle
[33:57] 
[33:57] Ausiasmo,
[33:58] 
[33:58] ¿vale?  Si  alguien  se  acerca,  es  muy
[34:00] 
[34:00] rojo,  ponatu,  hay  colas  grandes,  como
[34:02] 
[34:02] dice  Bernat,  y  antes  bebía  al  lado  y  no
[34:04] 
[34:04] sabía  que  era  vuestro  y  de  repente  digo,
[34:05] 
[34:05] [ __ ]  que  es  esto  de  Berta  y  Joel,  eh,
[34:08] 
[34:08] eso  es  un  negocio.
[34:10] 
[34:10] Sí,  también  es  un  negocio.  Tatuamos  para
[34:12] 
[34:12] nosotros
[34:13] 
[34:13] no  es  el  foco  principal,  no  es  escalable
[34:14] 
[34:15] como  algo  online,  pero  lo  mantenemos
[34:16] 
[34:16] como  algo  de  awareness.  nos  va  muy  bien
[34:18] 
[34:18] también  a  nivel  de  formación  porque  hay
[34:19] 
[34:19] muchos  padres,  eh,  alumnos  incluso  que
[34:22] 
[34:22] pasan  por  ahí  y  ven  algo  tangible,  ¿no?
[34:23] 
[34:23] Al  final  hace  muy  pocos  años  que
[34:25] 
[34:25] llevamos  en  el  en  el  sector  y  cuesta
[34:27] 
[34:27] cuesta  esta  autoridad  padre.  O  sea,  son
[34:29] 
[34:29] son  jóvenes  los  estudiantes  o  son  de
[34:31] 
[34:31] cualquier  edad.  Mayor,
[34:33] 
[34:33] cada  vez  hay  más  padres  pagándole  la
[34:34] 
[34:34] forma,
[34:35] 
[34:35] sí,  se  encuentra  más  ya  como  salida
[34:37] 
[34:37] profesional,
[34:38] 
[34:38] pero  pero  sí,  el  club  es  muy  relevante,
[34:40] 
[34:40] sobre  todo  desde  un  punto  de  vista  de
[34:41] 
[34:41] marca,  por  varios  motivos.  El  primero
[34:42] 
[34:42] que  si  queremos  ser  la  marca  del  tatu,
[34:44] 
[34:44] ¿vale?  Tatuar  es  importante,  ¿vale?
[34:46] 
[34:46] Entonces,  tener  tatuadores  dentro  del
[34:48] 
[34:48] proyecto  que  representan  nuestra  marca  y
[34:50] 
[34:50] que  estamos  tatuando,  creemos  que  eso
[34:52] 
[34:52] nos  da  una  cierta  autoridad  que  antes  no
[34:54] 
[34:54] teníamos,  ¿vale?  Antes  de  tener  el  club.
[34:56] 
[34:56] Por  otro  lado,  el  hecho  de  ser  físico,
[34:58] 
[34:58] de  existir,  de  que  haya  un  espacio  donde
[35:00] 
[35:00] tú  puedas  ir,  también  da  mucha
[35:02] 
[35:02] fiabilidad.  Lo  que  explicaba  Berta  de
[35:04] 
[35:04] los  padres  de  tal,  eso  da  mucha
[35:05] 
[35:05] fiabilidad  de,  oye,  hay  un  espacio  donde
[35:07] 
[35:07] algún  día  puedo  ir  yo  y  hablar  con  quien
[35:09] 
[35:09] sea  si  tengo  algún  problema,  ¿vale?  Y
[35:12] 
[35:12] no  vienen  aquí  en  las  oficinas  del  Pablo
[35:14] 
[35:14] la  gente,
[35:15] 
[35:15] esto  no  está  abierto  de  cara  al  público,
[35:16] 
[35:16] ¿no?  Pero  pero  eso  en  cambio  sí  y
[35:18] 
[35:18] después  el  para  mí  es  muy  relevante  el
[35:19] 
[35:19] tema  de  la  comunidad  de  los  eventos,
[35:21] 
[35:21] ¿vale?  Nosotros  nuestra  forma  de
[35:22] 
[35:22] trabajar  desde  desde  la  marca  es
[35:24] 
[35:24] trabajar  por  campañas,  ¿vale?  y  siempre
[35:25] 
[35:25] comunicamos  alrededor  de  un  artista  o  de
[35:27] 
[35:27] los  tatuadores.  Tenemos  dos  tipos  de
[35:28] 
[35:28] campaña,  uno  más  para  tatuadores,  para
[35:30] 
[35:30] oye,  dentro  de  la  audiencia  de  la
[35:31] 
[35:31] industria  poder  entregar  pues  un  una
[35:34] 
[35:34] campaña  de  calidad  y  otra  para  nuevas
[35:36] 
[35:37] audiencias,  por  ejemplo,  que  puede
[35:38] 
[35:38] llegar  a  ser  una  colaboración  con  un
[35:39] 
[35:39] artista  musical,  pero  que  le  gustan  los
[35:40] 
[35:40] estatus  y  se  quiere  tatuar.  Y  los
[35:42] 
[35:42] hacemos  todo  en  el  club.  Tenemos  dos
[35:44] 
[35:44] eventos  mensuales  con  un  contenido  que
[35:46] 
[35:46] comunicamos  en  varios  canales,  que
[35:48] 
[35:48] después  podemos  entregar  también  una
[35:50] 
[35:50] pieza  de  apare,  alguna  camiseta  y  lo
[35:52] 
[35:52] empaquetamos  todo  de  una  forma  que  el
[35:55] 
[35:55] club,  el  papel  del  evento  tiene  un  papel
[35:57] 
[35:57] fundamental.
[35:59] 
[35:59] ¿Cómo  cómo  podemos  ir  a  los  a  los
[36:01] 
[36:01] economics  o
[36:02] 
[36:02] sí
[36:03] 
[36:03] cómo  y  y  el  modelo  de  negocio  más  que
[36:05] 
[36:05] los  economics,  o  sea,  cómo  captáis
[36:06] 
[36:06] clientes?  ¿Cómo  os  encuentra  alguien?
[36:09] 
[36:09] Tenemos  varios  canales,  tenemos  el
[36:11] 
[36:11] orgánico,  el  especialmente  Paid  Metal  e
[36:15] 
[36:15] Google  Pay  también,  Google  Ads.
[36:17] 
[36:17] Orgánico  social  para  vosotros  es  TikTok,
[36:19] 
[36:19] Instagram  y  este  tipo  de  cosas.
[36:21] 
[36:21] Sí,  especialmente  sí.
[36:22] 
[36:22] O  sea,  no  es  SEO,  no  es  principalmente
[36:24] 
[36:24] SEO,  es  principalmente
[36:25] 
[36:25] también  hay  algo  de  SEO,  pero  poco.  Al
[36:26] 
[36:26] final,  como  hemos  dicho  al  principio,
[36:28] 
[36:28] nos  gusta  construir  nueva  audiencia.  Al
[36:29] 
[36:29] final  donde  expandes  el  mercado,  o  sea,
[36:31] 
[36:31] no  hay  tanta  gente  que  tenga  pensado  que
[36:33] 
[36:33] quiera  ser  tatuadora.  Entonces,  nos
[36:35] 
[36:35] gusta  es  seducirlos  a  través  de
[36:37] 
[36:37] contenido  por  meta.
[36:38] 
[36:38] Lo  orgánico  es  un  concepto  abstracto,
[36:40] 
[36:40] ¿eh?  Porque,  o  sea,  no  no  es  gratis,  no,
[36:42] 
[36:43] no,
[36:43] 
[36:43] no,
[36:44] 
[36:44] no,  no.
[36:45] 
[36:45] ¿Cómo  lo  hacéis?
[36:46] 
[36:46] ¿Cómo  hacéis  el  orgánico?
[36:49] 
[36:49] Bueno,  al  final  también  es  muy  difícil
[36:50] 
[36:50] de  medir  el  orgánico,  ¿no?  Porque  quizá
[36:52] 
[36:52] en  algún  momento  le  ha  salido  un  anuncio
[36:53] 
[36:53] a  esa  persona  y  después  ha  entrado  por
[36:54] 
[36:54] el  canal  orgánico.  Es  que  es  muy  difícil
[36:56] 
[36:56] de  medir.  Nosotros  lo  de  la  marca  es  un
[36:59] 
[36:59] tema  poco  medible,  es  un  tema  más  de
[37:00] 
[37:00] estómago  donde  una  fe  algo  con  lo  que
[37:03] 
[37:03] apostamos  desde  el  principio,  que
[37:04] 
[37:04] nosotros  tenemos  en  un  grupo  en  el
[37:06] 
[37:06] captable  que  se  llama  Devz,  que  no  tení
[37:07] 
[37:08] ni  idea  de  marcas  y  desde  el  primer  día
[37:09] 
[37:09] me  dijeron,  "Hostia,  aquí  hay  una
[37:10] 
[37:10] oportunidad,  es  una  industria  con  mucha
[37:11] 
[37:11] demanda  en  redes  sociales."
[37:12] 
[37:12] ¿Tú  no  tenías  ni  idea  de  marcas?
[37:14] 
[37:14] No,
[37:14] 
[37:14] no  lo  parece.  No,  no  lo  he  aprendido  y  a
[37:17] 
[37:17] ver,  sí  que  hemos  tenido  sensibilidad
[37:18] 
[37:18] con  las  redes  sociales,  pero  lo  hemos
[37:19] 
[37:19] aprendido  porque  a  mí  me  encantó.  Sí  que
[37:20] 
[37:20] es  verdad  que  también  son  unos  cracks
[37:23] 
[37:23] Guillem,  Enrico,  eh,  comunica  muy  bien,
[37:26] 
[37:26] conectamos  mucho  a  nivel  personal  y
[37:28] 
[37:28] absorbimos  todo  ese  conocimiento  desde
[37:29] 
[37:29] principio.  Incluso  cuando  hemos  pasado
[37:31] 
[37:31] muy  mal  al  principio  de  todo  el  negocio,
[37:33] 
[37:33] nunca  hemos  renunciado  a  tener  un
[37:34] 
[37:34] equipito  de  marca  y  cada  día  era  un
[37:36] 
[37:36] vídeo.
[37:36] 
[37:36] ¿Qué  es  un  equipito  de  marca?  Es  un
[37:37] 
[37:37] vídeo  de  es  un  equipo  de  contenido  que
[37:39] 
[37:39] hace  vídeos.
[37:40] 
[37:40] Ahora  es  nuestro  equipo  más  grande,
[37:41] 
[37:41] ¿vale?  en  equipo  de  marca,  pero  en  su
[37:43] 
[37:43] momento  cuando  no  daban  los  números
[37:46] 
[37:46] siempre  había  un  diseñador,  un  copi  y  un
[37:47] 
[37:47] editor,  ¿no?  Para  nuestros  cuatro  o
[37:49] 
[37:50] cinco  vídeos  a  la  semana  era
[37:51] 
[37:51] obligatorio.
[37:51] 
[37:51] ¿Cuánta  gente  sois  en  Tat?
[37:52] 
[37:52] Más  de  70  personas.
[37:54] 
[37:54] Más  de  70.  ¿Y  cuántos  están  en  marca?
[37:56] 
[37:56] 25.  Lo  que  también  sí  que  sí,  25.  Lo  que
[38:00] 
[38:00] también  el  nuestro  hay  varios  equipos  de
[38:02] 
[38:02] marca.  Hay  el  equipo  de  de  comunicación
[38:04] 
[38:04] y  social  media,  el  equipo  de  producción
[38:06] 
[38:06] y  eventos,  el  equipo  de  diseño  y  después
[38:09] 
[38:09] en  el  equipo  de  de  audiovisual.  Hay  un
[38:12] 
[38:12] equipito  también  que  se  dedica  a  grabar
[38:14] 
[38:14] el  producto.  El  producto  todo  lo  hacemos
[38:16] 
[38:16] nosotros,
[38:16] 
[38:16] ¿vale?
[38:17] 
[38:17] Sí.
[38:18] 
[38:18] O  sea,  compartís  equipo.
[38:20] 
[38:20] Sí,  no  están  divididos.  Lo  único  que
[38:22] 
[38:22] como  el  equipo  de  marca  tiene  mucha  más
[38:24] 
[38:24] sensibilidad  hacia  el  audiovisual  es
[38:26] 
[38:26] como  una  parte  del  producto.  Después
[38:27] 
[38:27] tenemos  un  equipo  de  producto  e  un
[38:29] 
[38:29] organigrama  de  producto  donde  está  el
[38:31] 
[38:31] equipo  académico,  hay  un  equipo
[38:32] 
[38:32] implícito  de  producto,  pero  la  parte
[38:34] 
[38:34] audiovisual  lo  colgamos  de  los  líderes
[38:36] 
[38:36] de  la  parte  de  marca  que  tienen  esa
[38:38] 
[38:38] sensibilidad.  H
[38:39] 
[38:39] los  profesores  están  en  plantilla  o  son
[38:42] 
[38:42] colaboradores  colaboradores.
[38:43] 
[38:43] Son  colaboradores.
[38:44] 
[38:44] Eso  digo  que  orgánico  cuando  tienes  un
[38:46] 
[38:46] equipo  de  25  personas  ahí  metiendo
[38:47] 
[38:47] vídeos  cada  día.
[38:49] 
[38:49] Sí.
[38:49] 
[38:49] Eh,
[38:49] 
[38:49] orgánico  es  que  no  pagas  por  ese  click.
[38:51] 
[38:51] No  pagas  por  ese  click.  Pero  no  sabes  el
[38:52] 
[38:52] anterior.
[38:53] 
[38:53] Has  pagado  cosas  y  han  llegado  clics.
[38:56] 
[38:56] Sí.
[38:56] 
[38:56] Y  la  atribución  es  muy  difícil,  como
[38:58] 
[38:58] Sí,  es  muy  difícil.  Es  es  un  acto  de  fe
[39:00] 
[39:00] y  con  el  tiempo  vas  dando  cuenta.  Vas
[39:02] 
[39:02] dando  cuenta  que  funciona.
[39:03] 
[39:03] ¿Qué  os  cuesta  un  nuevo  estudiante
[39:06] 
[39:06] en  marketing?  O  sea,  en
[39:08] 
[39:08] solo  marketing  o  también  en  coste
[39:09] 
[39:09] comercial.  El  CAC  el  CAC,  ¿cuál  es  el
[39:12] 
[39:12] CAC?
[39:13] 
[39:13] Unos  800.
[39:14] 
[39:14] Unos  800  €  Vale.  Y  tú  ya  me  has  empezado
[39:16] 
[39:16] a  indicar  que  hay  un  marketing  y  luego
[39:17] 
[39:17] hay  personas
[39:18] 
[39:18] personas  closers.
[39:19] 
[39:19] ¿Qué  hacen  estas  personas
[39:21] 
[39:21] al  final?  E  nosotros  creemos  que  por  un
[39:25] 
[39:25] lado  lo  respalda  el  ticket,  obviamente,
[39:27] 
[39:27] ¿vale?  Tampoco,  pero  también  creemos  que
[39:29] 
[39:29] al  final  es  gente  que  está  tomando
[39:30] 
[39:31] decisiones  de  cambiar  su  vida,  ¿vale?  El
[39:33] 
[39:33] sector  del  tatu  también  es  un  sector
[39:34] 
[39:34] algo  estigmatizado  que  probablemente
[39:36] 
[39:36] cuando  le  vayas  a  explicar  a  tu  madre
[39:37] 
[39:37] que  te  has  interesado  por  por
[39:39] 
[39:39] convertirte  en  tatuador,
[39:41] 
[39:41] lo  que  le  faltaría  no  acabar  la  carrera,
[39:43] 
[39:43] le  explico  que  me  voy  a  hacer  tatuador.
[39:44] 
[39:45] Hay  una  resistencia  y  sí  que  nos  gusta
[39:46] 
[39:46] tener  como  esta  este  esta  motivación
[39:49] 
[39:49] final  de  oye,  mira,  tenemos  este  te  lo
[39:50] 
[39:50] explico  a  mi  manera,  tal.
[39:52] 
[39:52] Hay  una  línea  para  padres  para  llamar.
[39:54] 
[39:54] Sí,  tenemos  muchas  conversaciones  con
[39:57] 
[39:57] padres.  Apuntado  a  Tatux  llame  aquí.  Y
[39:59] 
[39:59] lo  del  club.  Y  lo  del  club,  pero  claro,
[40:01] 
[40:02] mi  madre,  o  sea,  mi  madre  odia  los
[40:03] 
[40:03] estatus,  ¿vale?  Todo  esto  se  odia,
[40:06] 
[40:06] todo  esto  un  acto  de  rebeldía.
[40:09] 
[40:09] Luego  llegaremos  a  de  dónde  salís,
[40:12] 
[40:12] pero  sí  para  una  madre  te  imaginas  en  el
[40:14] 
[40:14] tatu  y  te  imaginas  una  cosa  más  oscura  y
[40:16] 
[40:16] tal.  Entonces,  claro,  nosotros  es,
[40:18] 
[40:18] bueno,  pasaros  por  nuestro  club,  nos
[40:21] 
[40:21] conocéis,  veis.  Es  que  el  origen  del
[40:22] 
[40:22] tatu,  eh,  vosotros  supongo  que  seráis
[40:24] 
[40:25] académicos  de  esto,  pero  pero  tiene
[40:26] 
[40:26] muchos  vínculos  con  el  crimen,  los
[40:29] 
[40:29] orígenes  y  las  cárceles.
[40:31] 
[40:31] Bueno,  yo  creo  que  es  un  tema  un  poco
[40:33] 
[40:33] clasista  eso,  ¿vale?  Sí,  hay  esa
[40:35] 
[40:35] habladuría  social.
[40:36] 
[40:36] La  historia  es  la  historia.
[40:37] 
[40:37] Sí,  la  historia  es  la  historia.  O  sea,
[40:39] 
[40:39] sí  que  se  dice  eso,  que  en  la  cárcel  que
[40:41] 
[40:41] tal,  que  no  sé  qué,  pero  yo  creo  que  es
[40:43] 
[40:43] más  acertado  decir  que  el  tatuaje  sí  que
[40:45] 
[40:45] nace  de  la  clase  quizá  más  obrera,  más
[40:48] 
[40:48] baja,  donde  también  tienen  pues  más  en
[40:51] 
[40:51] ese  sentido  pues
[40:54] 
[40:54] más  probabilidades,  ¿no?  Tienen,
[40:56] 
[40:56] vale,  más  correlación.
[40:57] 
[40:57] Sí,
[40:58] 
[40:58] los  ricos  no  se  tatúan
[40:59] 
[40:59] ya.  Sí,
[41:00] 
[41:00] ahora  sí,
[41:00] 
[41:01] ahora  sí,  ahora  todos.  Mira,  no  sé  qué
[41:03] 
[41:03] quieres  pensar  en  Leo  Messi.  Es  que
[41:05] 
[41:05] futbolistas,  sí,  todos
[41:06] 
[41:06] futbolistas,  cantantes,  la  gente
[41:08] 
[41:08] reconocible,  bueno,  los  actores  no
[41:10] 
[41:10] pueden.
[41:10] 
[41:10] Es  que  esto  influye  mucho,  ¿no?  Cuando
[41:11] 
[41:11] tienes  grandes  figuras  tatuadas.
[41:13] 
[41:13] David,  David  Beckham  ha  ayudado  mucho  a
[41:15] 
[41:15] Tatux
[41:18] 
[41:18] porque  David  Beckham  abrió,
[41:19] 
[41:19] fue  de  los  primeros  futbolistas.
[41:20] 
[41:20] ¿Tenéis  vosotros  figuras  así  eh
[41:23] 
[41:23] representantes  de  marca?  Quizás  no  David
[41:25] 
[41:25] Beckam,  pero
[41:27] 
[41:27] no  lo  sé.  Como  te  he  dicho,
[41:29] 
[41:29] una  celebrity  que  os  represente.
[41:31] 
[41:31] Como  te  he  dicho,  nosotros  nos  gusta
[41:33] 
[41:33] mucho  construir  nueva  audiencia  porque
[41:34] 
[41:34] al  final  es  la  oportunidad  que  tenemos.
[41:36] 
[41:36] El  tatu  es  como  el  sector  artístico,
[41:38] 
[41:38] pues  que  es  arte.  Nosotros  lo  entendemos
[41:40] 
[41:40] así.  Hay  gente  que  no  lo  entiende  así  y
[41:41] 
[41:41] muchos  tatuadores  y  lo  encuentro
[41:42] 
[41:42] superrespetable,  pero  dentro  del  mundo
[41:44] 
[41:44] del  arte  como  algo  que  ha  estado  un  poco
[41:46] 
[41:46] más  apartado  de  los  otros  artes.
[41:47] 
[41:47] Entonces,  nosotros  lo  abrimos  y  sí,  pues
[41:49] 
[41:49] hemos  hecho  hacemos  muchas
[41:50] 
[41:50] colaboraciones  con  influencers,  sobre
[41:52] 
[41:52] todo  es  en  el  sector  musical.  Hemos  nos
[41:54] 
[41:54] hemos  abierto  mucho  y  y  tenemos  una
[41:57] 
[41:57] serie  en  YouTube  que  es  como  una  especie
[41:58] 
[41:58] de  podcast  mientras  te  tatúa  un  tatuador
[42:00] 
[42:00] y  te  hace  las  preguntas.  Eh,  sí  que
[42:02] 
[42:02] tenemos  una  especie  de  embajadores  de
[42:03] 
[42:03] marca  o  gente  que  forma  parte  de  nuestro
[42:05] 
[42:05] movimiento.
[42:05] 
[42:05] Por  ejemplo,  igual  Jordía,  los
[42:07] 
[42:07] conocemos.  Pues  mira  que  ya  nos  hemos
[42:10] 
[42:10] hecho  amigos,  pues  la  física,  física  MR,
[42:13] 
[42:13] ¿vale?  Que  es  una  chica  muy  guay  que
[42:15] 
[42:15] comunica  alrededor  de  física,  comunica
[42:16] 
[42:16] de  física,
[42:17] 
[42:17] ¿vale?  Pues  me  interesa,
[42:18] 
[42:18] le  mola  mucho  los  estatus  y  es  una
[42:20] 
[42:20] persona  que
[42:20] 
[42:20] es  youtuber,
[42:22] 
[42:22] es  sobre  todo  comunica  en  Instagram
[42:24] 
[42:24] y  es  una  tía  muy  guay  que  tiene
[42:26] 
[42:26] muchísima  gracia,  mucho  carisma  y  tiene
[42:28] 
[42:28] una  audiencia  muy  grande  y  y  pues
[42:29] 
[42:29] hicimos  o  también  cantantes
[42:31] 
[42:31] y  es  como  partner  vuestra,
[42:33] 
[42:33] ¿no?  No  es  partner,  es  es  gente  con  la
[42:35] 
[42:35] que  colaboramos,
[42:36] 
[42:36] ¿vale?  con  con  la  que  lo  colaboramos  o
[42:38] 
[42:38] en  contenido,  en  el  evento  cantantes.
[42:39] 
[42:39] Sí,  hemos  hecho  hemos  hecho  muchas
[42:41] 
[42:41] colaboraciones  con  cantantes.
[42:43] 
[42:43] La  gente  que  nos  escucha  quiere  entender
[42:45] 
[42:46] cómo  conseguís  haceros  amigos  de  estas
[42:48] 
[42:48] personas  que  tienen  millones  de
[42:49] 
[42:49] seguidores,  ¿no?  Y  que  son  clave  para
[42:51] 
[42:51] vuestro  crecimiento,  ¿no?  ¿Cómo  cómo  se
[42:53] 
[42:53] hace  esto?
[42:54] 
[42:54] Con  mucho  cariño.
[42:54] 
[42:54] ¿Están  esperando  vuestra  llamada  esta
[42:56] 
[42:56] gente?
[42:57] 
[42:57] Con  mucho  cariño,  ¿no?  Las  llamadas  no,
[42:58] 
[42:59] porque  la  llamada  te  la  coge  el  manager,
[43:00] 
[43:00] ¿vale?  Entonces  ahí  es  un  problema
[43:02] 
[43:02] porque
[43:02] 
[43:02] no  quieres  el  manager.
[43:03] 
[43:03] Nosotros  no
[43:04] 
[43:04] manager  quiere  cobrar.  Exacto.  Nosotros
[43:06] 
[43:06] nos  consideramos  un  medio  de
[43:07] 
[43:07] comunicación,  nuestra  plataforma  que
[43:09] 
[43:09] comunica  alrededor  del  tato  y  nos  gusta
[43:10] 
[43:10] que  nos  valoren  así  como  una  audiencia
[43:12] 
[43:12] distinta  que  también  interesa.  Si  no  te
[43:14] 
[43:14] vas  con  un  tato  super  chulo,  con  un
[43:15] 
[43:15] contenido  audiovisual  de  la  [ __ ]
[43:16] 
[43:16] porque  son  unos  [ __ ]  cracks  estos
[43:18] 
[43:18] chicos  que  hacen  el  contenido.  Entonces,
[43:20] 
[43:20] bueno,  es  moviéndote  por  espacios,
[43:24] 
[43:24] llegando  a  la  gente.  Pues,
[43:26] 
[43:26] ¿quién  se  mueve?
[43:27] 
[43:27] Tú,
[43:28] 
[43:28] sí.  Sí,  ella  se  mueve  por  otros.
[43:29] 
[43:29] Es  un  crack.  Es  un  crack.
[43:30] 
[43:30] Ella  se  mueve  por  otros.  Sí,  sí,  pero  sí
[43:33] 
[43:33] se  hay  que  pagar  al  final  de  del  día  o  o
[43:36] 
[43:36] es  todo  orgánico
[43:37] 
[43:37] no  pagamos  por  ninguna  colaboración.
[43:38] 
[43:38] No  hay  que  pagar
[43:39] 
[43:39] ni  una.  Sí,  sí,  no  hemos  pagado  ni  una.
[43:41] 
[43:41] Sí.
[43:43] 
[43:43] Qué  buen  negocio.
[43:44] 
[43:44] Sí,  y  para  ellos  también  siento  como
[43:46] 
[43:46] que,  [ __ ]  un  cantante  está  cansado  de
[43:49] 
[43:49] ir  a,  ¿sabes?  Los  mismos  sí  los  40
[43:51] 
[43:51] principales  que  si  no  que  no  sé  qué.
[43:53] 
[43:53] Oye,  mira,  estos  chicos  lo  hacen
[43:55] 
[43:55] distinto,  te  llevas  un  tatuaje  chulo  y
[43:57] 
[43:57] somos  lo  cuidamos  mucho  a  la  gente,
[43:59] 
[43:59] somos,  o  sea,
[44:01] 
[44:01] claro,  es  lo  que  has  dicho,  ¿no?  Tenéis
[44:02] 
[44:02] un  medio  de  comunicación,  ¿no?  Que  le
[44:04] 
[44:04] ofrecéis  también
[44:05] 
[44:05] Sí.
[44:05] 
[44:05] Visibilidad,
[44:06] 
[44:06] visibilidad,
[44:06] 
[44:06] eh,  visibilidad  y  darle  un  toque
[44:09] 
[44:09] medio  millón  de  seguidores.  Medio
[44:11] 
[44:11] millón.
[44:12] 
[44:12] Sí,  sí.  En  entre  YouTube,  TikTok,
[44:14] 
[44:14] Instagram,  sí,  poquito  más,  casi  600,000
[44:17] 
[44:17] creo,  no  sé,
[44:18] 
[44:18] pero  da  igual.  es  tan  relevante.  Más
[44:20] 
[44:20] relevante  es  el  rich,  la  audiencia,
[44:21] 
[44:21] porque  los  seguidores  a  día  de  hoy  no
[44:22] 
[44:22] son  tan  relevantes.
[44:24] 
[44:24] Pero  sí  es  con  cariño.  Nosotros  también
[44:26] 
[44:26] con  los  tatuadores  pues  también  nos
[44:27] 
[44:27] relacionamos  así.  Nosotros  en  nuestros
[44:29] 
[44:29] arquetipos  de  marca  uno  es  el  explorador
[44:30] 
[44:30] que  es  el  que  abre  camino,  y  el  otro  es
[44:31] 
[44:31] el  ciudadano.  Y  integrar  eso  nos  ha
[44:33] 
[44:33] venido  muy  bien.  Es  como,
[44:35] 
[44:35] ¿qué  significa  esto?
[44:37] 
[44:37] Nosotros  en  la  marca  pues  las  marcas
[44:39] 
[44:39] tienen  personalidades  y  pues  hicimos  en
[44:42] 
[44:42] su  momento  ese  ejercicio  para  entender
[44:43] 
[44:43] cuál  era  nuestra  personalidad  para  que
[44:45] 
[44:45] esto  es  una  metodología  que  existe.
[44:46] 
[44:46] Sí,  existe.  Entonces  es  como,  vale,
[44:48] 
[44:48] Berta,  tú  eres  de  esta  manera,  yo  soy  el
[44:50] 
[44:50] yo  soy  de  esta  manera,  pero  en  este
[44:51] 
[44:51] espacio,  ¿vale?,  en  el  que  estamos  ahora
[44:53] 
[44:53] mismo,  tenemos  que  tener  en  cuenta  que
[44:54] 
[44:54] también  hay  que  integrar  el  carácter  de
[44:56] 
[44:56] nuestra  marca  a  la  hora  de
[44:56] 
[44:56] relacionarnos.  Y  el  ciudadano  es  eso,
[44:58] 
[44:59] ciudadano  es  de  tú  a  tú,  e  sirve  a  los
[45:02] 
[45:02] demás  y  que  es  muy  ciudadano,  ¿vale?
[45:03] 
[45:03] como  muy  austero,  como  oye,  aquí  cada
[45:05] 
[45:06] uno  se  monta  sus  cosas  como  tal.
[45:08] 
[45:08] ¿Cuáles  son  los  de  Factorial?
[45:09] 
[45:09] Es  que  no  hemos  hecho  este  ejercicio  lo
[45:11] 
[45:11] hacemos.
[45:12] 
[45:12] Mira  que  hemos  hecho  ejercicios.
[45:13] 
[45:13] Me  lo  apunto,  me  lo  apunto  para
[45:15] 
[45:15] No  lo  hemos  hecho
[45:16] 
[45:16] para  otra  etapa.  Ahora  tenemos  ya  muchas
[45:17] 
[45:17] cosas  en  la  en  la  cocina.  Y  acabando  los
[45:20] 
[45:20] economics,  ¿no?  Has  dicho  que  os
[45:21] 
[45:21] gastabais  900  €  en  conseguir  captar.
[45:23] 
[45:23] Luego,  obviamente,  tiene  un  coste  el
[45:25] 
[45:25] curso,  ¿no?  Aparte  de  materiales  durante
[45:27] 
[45:27] todo  un  año,  que  entiendo  que  no  son
[45:28] 
[45:28] baratos,  eh  hay  profesores  que  están
[45:30] 
[45:30] dedicados.  El  contenido  sí  que  entiendo
[45:32] 
[45:32] que  se  amortiza  bastante,  pero  la  clase
[45:34] 
[45:34] en  sí  costará.  ¿Cuál  es  el  margen  bruto
[45:36] 
[45:36] que  conseguís  generar  por  formación?
[45:39] 
[45:39] Unos  60%
[45:40] 
[45:40] 60%  de  margen  bruto,  o  sea,  cuesta  40%
[45:43] 
[45:43] dar  el  dar  el  servicio,
[45:45] 
[45:45] incluyendo  el  CAC.  Sí,
[45:46] 
[45:46] incluyendo  el  CAC,
[45:48] 
[45:48] pero  no  están  la  gente  de  Brand,
[45:50] 
[45:50] ¿no?  Correcto.  Eso  está  al  final  de  todo
[45:52] 
[45:52] con  la  estructura.  Por  eso  digo  que  el
[45:54] 
[45:54] orgánico  es  un  poco  trampendía  que  ir  a
[45:57] 
[45:57] CAC,
[45:57] 
[45:57] ¿no?
[45:58] 
[45:58] Bueno,  cada  uno  haga  lo  que  quiera.
[46:00] 
[46:00] Yo  creo  que  tendría  que  amortizar,
[46:02] 
[46:02] ¿no?  En  total  cuando  lo  sumas  todo  un
[46:04] 
[46:04] tema  de  criterio,  o  sea,  nosotros
[46:05] 
[46:05] tampoco  llevamos  Bran  al  C.
[46:07] 
[46:07] Depende  de  dónde  depende  de  quién  de
[46:09] 
[46:09] quién  se  mire  la  vi  leyendo.
[46:12] 
[46:12] Depende  quién  la  lee  sí  que  tiene  que
[46:13] 
[46:13] estar,  pero  al  final  todo  lo  que  te
[46:15] 
[46:15] gastas  en  tal.  Entonces,  eh,  ¿qué  queda
[46:18] 
[46:18] de  rentabilidad  en  el  negocio?  Porque  la
[46:19] 
[46:19] estructura  que  tiene  un  Tatux  no  tiene
[46:21] 
[46:21] grandos  grandes  capex,  no  hay  una
[46:24] 
[46:24] tecnología.
[46:24] 
[46:24] Hubo  capex  en  el  club
[46:26] 
[46:26] cuando  desarrollamos  el  la  tienda
[46:28] 
[46:28] física.
[46:28] 
[46:28] Bueno,  ahí  gastasteis  mucha
[46:29] 
[46:29] ahí  gastamos  un  buen  capex  para  hacer
[46:31] 
[46:31] una  experiencia  y
[46:32] 
[46:32] los  cursos,  ¿no?  Hacer  la  primera
[46:34] 
[46:34] versión  de  los  cursos,  la  tecnología
[46:35] 
[46:35] para
[46:36] 
[46:36] Claro,  el  Capex  son  los  profesores  más
[46:37] 
[46:37] top  que  hay  que  pagarles  one  shot.
[46:39] 
[46:39] Sí,  eso  es  un  contenido  que  compráis.
[46:42] 
[46:42] Bueno,  le  pagamos  para  hacerlos  y  lo
[46:44] 
[46:44] grabamos  nosotros  que  es  más  caro.
[46:46] 
[46:47] Sí,  sí,  pero  no.  Sí,  sí.  O  sea,  pero  se
[46:48] 
[46:48] vienen  aquí  ahora  los  de  Estados  Unidos
[46:49] 
[46:49] se  vienen  hasta  aquí.
[46:51] 
[46:51] Tatu  es  rentable
[46:52] 
[46:52] a  día  de  hoy.  Sí,
[46:54] 
[46:54] el  2025.
[46:56] 
[46:56] Sí.
[46:56] 
[46:57] Y  a  partir  de  los  años  anteriores,  ¿no?
[46:58] 
[46:59] Y  idealmente  a  partir  de  ahora  siempre.
[47:00] 
[47:00] Vale.  ¿Y  habéis  levantado  rondas?
[47:02] 
[47:02] Sí,
[47:02] 
[47:03] porque  si  no  los  primeros  años  no
[47:04] 
[47:04] Sí,  los  primeros  años  levantamos.
[47:05] 
[47:05] Vale.  ¿Cuántas  rondas  levantasteis?
[47:07] 
[47:07] ¿Quién  quién  invirtió?  Vamos  a  ver  el
[47:08] 
[47:08] número.
[47:09] 
[47:09] En  total  habremos  levantado  unos  2
[47:11] 
[47:11] millones  y  ahora  recientemente  ha
[47:12] 
[47:12] entrado  mi  ex  banco,  que  ahora  vamos  a
[47:14] 
[47:14] la  historia,  pero  yo  venía  de  banca  y
[47:16] 
[47:16] también  con  un  ventor  de  de  hasta  4
[47:18] 
[47:18] millones  puede  ser.
[47:19] 
[47:19] O  sea,  dos  de  equity  y
[47:21] 
[47:21] y  por  encima  hasta  cuatro,  una  especie
[47:22] 
[47:23] de  línea  de  crédito  de  4  millones  de
[47:25] 
[47:25] euros  de  de  Anbank.
[47:26] 
[47:26] Sí.
[47:28] 
[47:28] ¿Por  qué  lo  necesitáis?  por  decir
[47:30] 
[47:30] Estados  Unidos,  o  sea,  nosotros  nos
[47:31] 
[47:31] hemos  plantado  en  un  momento  que  ya
[47:32] 
[47:33] somos  break  even  y  ganamos  dinero,  pero
[47:35] 
[47:35] nuestra  apuesta  es  volver  a  quemar  para
[47:37] 
[47:37] desarrollar  todo  el  mercado  de  Estados
[47:38] 
[47:38] Unidos,  porque  al  final  es  12  veces  más
[47:40] 
[47:40] grande,  con  lo  cual  nuestra  batalla  está
[47:42] 
[47:42] allí.
[47:42] 
[47:42] La  oportunidad  es  enorme  en  Estados
[47:43] 
[47:43] Unidos.
[47:44] 
[47:44] Hablábamos  de  una  tertulia  de  INC  de  el
[47:46] 
[47:46] modelo  ET,  que  es  un  modelo  muy
[47:48] 
[47:48] rentable.  M
[47:49] 
[47:49] si  consigue  eh  crear  un  canal  de
[47:52] 
[47:52] captación  como  vosotros  habéis
[47:53] 
[47:53] conseguido,  pues  es  una  máquina,  o  sea,
[47:55] 
[47:55] puede  ser  una  máquina  de  generar  dinero,
[47:56] 
[47:56] ¿no?  Lo  que  pasa  es  que  el  problema  del
[47:58] 
[47:58] orgánico  a  veces  es  que  eh  bueno,  has
[48:01] 
[48:01] conseguido  llegar  hasta  aquí,  pero  si
[48:02] 
[48:02] quieres  escalar,  si  quieres  hacer  un  2x
[48:04] 
[48:04] o  un  3X,  no  tienes  inmediatamente  un
[48:06] 
[48:06] botón  que  darle,  ¿no?
[48:08] 
[48:08] Mientras  que  el  paid  pues  sí,  igual  sí,
[48:09] 
[48:09] ¿no?  decir
[48:12] 
[48:12] puede  ser  predecible,  pero  también  la  el
[48:14] 
[48:14] orgánico  sirve  para  aguantar  el  pait
[48:17] 
[48:17] para  hacer  para  más  sostenible,  tienen
[48:19] 
[48:19] que  ir  de  la  par
[48:20] 
[48:20] y  si  nosotros  sin  pa  no  funcionaríamos  y
[48:22] 
[48:22] sin  orgánico  tampoco.
[48:24] 
[48:24] Y  ahora,  por  ejemplo,  Estados  Unidos,  el
[48:25] 
[48:25] reto  principal  es  eh  generar  nuevo
[48:27] 
[48:27] contenido  en  inglés,
[48:28] 
[48:28] lo  estamos  haciendo
[48:29] 
[48:29] o  es  generar  audiencia,  comunidad  y
[48:30] 
[48:31] demanda  de  alumnos  ahí
[48:33] 
[48:33] las  dos  cosas.  Hace  un  mes,  hace  un  par
[48:36] 
[48:36] de  meses  estuvo  Joel  haciendo  un  rocho
[48:38] 
[48:38] por  estas  por  las  principales  ciudades
[48:39] 
[48:39] en  las  que  queríamos  captar  esos
[48:41] 
[48:41] tatuadores,  porque  ahora  los  traemos
[48:43] 
[48:43] hacia  aquí,  grabamos.
[48:44] 
[48:44] Vas  a  ver  a  tatuadores,  literalmente  30
[48:47] 
[48:47] 30  40  reuniones  con  tatuadores  de  varias
[48:49] 
[48:49] ciudades  de  Estados  Unidos  con  los  que
[48:50] 
[48:50] habíamos  tenido  un  contacto  anterior
[48:52] 
[48:52] para  reclutarles  como  maestro
[48:55] 
[48:55] o  para  o  para  el  maestro  o  para  la
[48:57] 
[48:57] formación  o  para  el  medio  de
[48:58] 
[48:58] comunicación.  Nos  interesaban  para  esos
[48:59] 
[48:59] espacios.  Entonces,  algunos
[49:01] 
[49:01] o  ambos,
[49:02] 
[49:02] ambos,  los  formadores  siempre  también
[49:04] 
[49:04] salen  en  medio  de  comunicación,  pero
[49:05] 
[49:05] quizá  hay  otro  perfil
[49:07] 
[49:07] que  es  muy  interesante  a  nivel  de  su
[49:08] 
[49:08] curro,  pero  a  la  hora  de  verlo
[49:10] 
[49:10] comunicando  y  enseñando  no  nos  encaja
[49:12] 
[49:12] tanto.  Entonces,  bueno,  pues  te  hacemos
[49:13] 
[49:13] una  pieza  de  contenido,  vamos  a  tu
[49:14] 
[49:14] estudio,  nos  pasamos  un  día  contigo  y
[49:15] 
[49:15] nos  explicas  tu  historia.  Y  si
[49:17] 
[49:17] quisierais  hacer  ahora  toda  Europa  y
[49:19] 
[49:19] Latinoamérica,  por  decir  algo,  ¿qué  qué
[49:21] 
[49:21] es  eh  por  qué  no  podríais  hacerlo?  ¿Qué
[49:23] 
[49:23] os  limitaría  o  sí  que  podríais?  Bueno,
[49:26] 
[49:26] el  tema  es  que  en  nuestro  caso  en
[49:28] 
[49:28] concreto,  yo  creo  que  es  bastante
[49:30] 
[49:30] diferente  a  otras  startups,  que  es  que
[49:32] 
[49:32] sí  que  es  un  mercado  poco  ocupado,
[49:35] 
[49:35] ¿vale?  Nosotros  somos  el  líder  de  la
[49:36] 
[49:36] categoría  a  día  de  hoy.  En  este  espacio
[49:38] 
[49:38] no  hay  nadie  más,  ¿eh?  No,  no  hay  un
[49:39] 
[49:39] líder  americano  al  que  tengamos  que  ir  a
[49:41] 
[49:41] competir  actualmente.  No  somos  nosotros,
[49:43] 
[49:43] pero  por  otro  lado  hay  tienes  que  ir  tú,
[49:45] 
[49:45] el  founder  o  uno  de  los  founders  tiene
[49:47] 
[49:47] que  ir  a  hacer  a  patearse  la  calle  y
[49:51] 
[49:51] convencer  a  los  tatuadores  uno  por  uno.
[49:53] 
[49:53] Es  que  literalmente  estamos  volviendo  a
[49:54] 
[49:54] emprender.  Es  decir,  ahora  funciona,
[49:56] 
[49:56] okay,  lo  de  España,  lo  vamos  a  escalar,
[49:57] 
[49:57] lo  vamos  a  hacer  más  eficiente,  pero
[49:59] 
[49:59] ahora  volvemos  a  emprender  para  que
[50:00] 
[50:00] funcione  en  inglés,  en  Estados  Unidos.
[50:02] 
[50:02] Sí,
[50:02] 
[50:02] claro,  pero  quiero  decir,  si  la
[50:03] 
[50:03] escalabilidad  pasa  por  tener  que  crear
[50:06] 
[50:06] este  network  con  vuestras  manos,  eh,
[50:09] 
[50:09] pues  claro,  la  respuesta  a  la  pregunta
[50:11] 
[50:11] de  Joel,
[50:11] 
[50:11] Claro,  o  sea,  hay  que  patearse  toda
[50:13] 
[50:13] Europa.  Joel  hablando  alemán,  Joel
[50:15] 
[50:15] hablando  italiano.
[50:16] 
[50:16] Bueno,  por  eso  no  hemos  puesto  foco  en
[50:18] 
[50:18] cada  uno  de  los  países.  Vamos  primero  al
[50:19] 
[50:19] grande,  que  después  el  inglés  pues
[50:21] 
[50:21] mayormente  en  la  mayoría  de  países  se
[50:22] 
[50:22] entiende  y  se  respeta.
[50:24] 
[50:24] No  se  puede  crear  un  equipo  de  eh  Tattoo
[50:27] 
[50:27] Relations.
[50:29] 
[50:29] Me  acabo  de  inventar  un  percep.
[50:30] 
[50:30] Hay  lo  hay.  Tenemos  parar,  tenemos  una
[50:32] 
[50:32] par,  tenemos  una  par  de  tatuadores,
[50:34] 
[50:34] ¿vale?  E  el  tema  es  que,  [ __ ]  aquí  es
[50:38] 
[50:38] muy  game  changer  que  que  funciona  en
[50:40] 
[50:40] Estados  Unidos,  entonces  sí  que
[50:42] 
[50:42] consideramos  que  soy  muy  útil  yo  ahí
[50:44] 
[50:44] yendo  a  hacer  esta  parte  del  trabajo.
[50:46] 
[50:46] O  sea,  hay  una  parte  muy  mucho  más  de
[50:48] 
[50:48] negocio  consumidor
[50:50] 
[50:50] que  que  es  que  hay  un  efecto  marca,
[50:52] 
[50:52] comunidad,  orgánico,  como  lo  quieras
[50:54] 
[50:54] llamar,  que  no  es  tan  frío,  tan
[50:57] 
[50:57] calculado  como  podría  ser  escalar  un  Go
[50:59] 
[50:59] to  Market  B2B.  donde  es  hacer  una
[51:01] 
[51:01] operación  que  también  en  la  parte  de
[51:03] 
[51:03] marca  y  de  credibilidad,  ¿no?  Pero
[51:04] 
[51:04] vuestro  es  el  90%  quizá.
[51:06] 
[51:06] Y  eso  eh  es  muy  difícil  de  paralelizar  y
[51:09] 
[51:09] de  escalar,  o  sea,  esta  parte  del
[51:10] 
[51:10] crecimiento  no  es  tan  escalable.
[51:12] 
[51:12] Bueno,
[51:12] 
[51:12] y  nadie  te  garantiza  que  que  el  rollo
[51:14] 
[51:14] tat  funcione  en  Francia  o  en  Italia.
[51:18] 
[51:18] Puede  ser  que  el  estilo  de  comunidad  de
[51:20] 
[51:20] tatuadores,  la  la  la  relación  que  hay
[51:22] 
[51:22] entre  ellos  sea  diferente  a  la  que  es  en
[51:25] 
[51:25] España.
[51:25] 
[51:25] Es  un,  o  sea,  es  cierto  que  el  sector
[51:28] 
[51:28] culturalmente  del  tatuaje,  cada  ciudad
[51:30] 
[51:30] es  una  historia,  pero  sí  que  es  que  eso
[51:32] 
[51:32] es  enriquecedor,  ¿vale?  Pero  sí  que
[51:33] 
[51:33] también  el  tatuaje  viaja  mucho  porque
[51:36] 
[51:36] los  buenos  tatuadores  viajan  por  todo  el
[51:37] 
[51:38] mundo  y  hay  una  tendencia,  una
[51:39] 
[51:39] aceptación  en  en  eso,  en  viajar,  ¿vale?
[51:41] 
[51:41] Y  eso  es  un  punto  a  favor  para  nosotros.
[51:43] 
[51:43] Además,  los  americanos  respetan  mucho  a
[51:45] 
[51:45] los  europeos  y  España  especialmente.  Es
[51:47] 
[51:47] un  país  desde  un  punto  de  vista  técnico
[51:49] 
[51:49] muy  potente  de  tatuaje,  ¿vale?
[51:51] 
[51:51] Y  pero  al  final
[51:53] 
[51:53] España  es  muy  potente,
[51:54] 
[51:54] sí,  es  muy  potente.  O  sea,  por  ejemplo,
[51:55] 
[51:55] yo  me  quedé  muy  flipado  de  los
[51:58] 
[51:58] americanos  qué  buenos  son  haciendo
[52:00] 
[52:00] dinero  del  tato.  O  sea,  me  venía  un
[52:02] 
[52:02] tatuador  de  nuestra  formación  con  un
[52:04] 
[52:04] cochazo  de  la  [ __ ]  [ __ ]  Es  gente  que
[52:06] 
[52:06] ahí  lo  saben  hacer  muy  bien,  pero  desde
[52:08] 
[52:08] un  punto  de  vista  técnico,  España  es
[52:09] 
[52:09] mejor  que  Estados  Unidos.  Bueno,  yo  esa
[52:11] 
[52:11] es  mi  opinión,  pero  yo  lo  que  vi,  lo  que
[52:14] 
[52:14] mi  percepción  es  eso,  ¿vale?  Y  al  final
[52:16] 
[52:16] yo  creo  que  yo  tengo  que  ir  ahí  porque
[52:19] 
[52:19] algo  que  nos  ha  hecho  que  ha  sido  clave
[52:21] 
[52:21] a  la  hora  de  funcionar  en  el  espacio  del
[52:23] 
[52:23] del  tatuaje  es  que  se  va  entenderlos,
[52:26] 
[52:26] que  nos  que  confíen  en  nosotros,  que  nos
[52:28] 
[52:28] que  nos  vean  que  somos  de  carne  y  hueso,
[52:29] 
[52:29] porque  de  entrada  hay  un  rechazo  hacia
[52:31] 
[52:31] una  empresa  de  muchísimos  seguidores  con
[52:33] 
[52:33] una  estructura  tan  grandes.  ¡Uf!
[52:36] 
[52:36] Yo  creo  que  la  velocidad  de  crecimiento
[52:37] 
[52:37] de  una  marca  es  algo  que  no  no  es  nada
[52:39] 
[52:39] obvio.  O  sea,  el  B2B  es  mucho  más
[52:40] 
[52:40] racional.  Resolvemos  problemas  muy
[52:42] 
[52:42] concretos  a  empresas,
[52:44] 
[52:44] eh,  pero  aquí  estuvo  sentado  Mr.
[52:46] 
[52:46] Wonderful,  por  ejemplo,  ¿no?  Los  chicos
[52:48] 
[52:48] de  Mr.  Wonderful,
[52:49] 
[52:49] que  ellos  decían,  "No,  no,  nosotros
[52:51] 
[52:51] vamos  a  saturar  la  marca,  ¿no?  Porque
[52:52] 
[52:52] sabemos  que  puede  ser  efímera,  ¿no?
[52:55] 
[52:55] Eh,  y  y  se  y  se  saturó.  y  se  saturó  y  no
[52:59] 
[52:59] sé  dónde  está  ahora,  eh,  pero  creo  que
[53:01] 
[53:01] lo  tenían  bastante  claro,  ¿no?  Mientras
[53:03] 
[53:03] que,  pues,  por  ejemplo,  Nude,  eh,  que
[53:05] 
[53:05] también  estuvo  aquí  en  el  podcast,
[53:06] 
[53:06] decía,  eh,  no,  nosotros,  a  ver,  queremos
[53:09] 
[53:09] crecer,  pero  no  queremos  que  todo  el
[53:10] 
[53:10] mundo  lleve  nuestra  ropa  porque  entonces
[53:12] 
[53:12] ya  nos  saturaríamos,  ¿no?  Entonces,
[53:13] 
[53:14] tenemos  que  encontrar  el  equilibrio  de
[53:15] 
[53:16] cómo  ir  creciendo  sin  saturar,  ¿no?
[53:19] 
[53:19] Es  algo  que  os  planteáis.  ¿Cuál  es  la
[53:21] 
[53:21] velocidad  adecuada  para  crecer?
[53:23] 
[53:24] Es  nicho,  ¿no?  Nuestro  espacio  es  el
[53:25] 
[53:25] tatuaje.  Somos  muy  específicos.  tatuaje
[53:28] 
[53:28] yete  creo  que  cambia,  que  es  un
[53:31] 
[53:31] paradigma  distinto.
[53:32] 
[53:32] Ya,
[53:33] 
[53:33] que  esa  es  la  otra  pregunta,  ¿eh?  ¿Cuál
[53:34] 
[53:34] es  el  tamaño  de  mercado?  Si  tú  quieres
[53:36] 
[53:36] como  inversor  o  como  o  como  potencial
[53:38] 
[53:38] facturación  en  en  un  país  como  España,
[53:41] 
[53:41] claro,  eh  3,000  personas  en  un  año  son
[53:43] 
[53:43] muchas.  O  sea,  3000  estudiantes
[53:45] 
[53:45] para  convertirse  en  tatuadores
[53:46] 
[53:46] profesionales  dedicados  a  invertir  un
[53:48] 
[53:48] año  entero
[53:49] 
[53:49] eh  de  su  vida  es  mucha  gente  en
[53:51] 
[53:51] realidad,  con  lo  cual  tiene  mucho
[53:52] 
[53:52] mérito.  Pero  por  otra  parte  me  planteo,
[53:53] 
[53:53] pueden  ser  30.000,
[53:55] 
[53:55] Desde  luego  no  pueden  ser  300,000.
[53:57] 
[53:57] 300,000  tatuadores  en  un  año  en  España.
[53:59] 
[53:59] No  me  salen  los  números.  O  sea,  tendría
[54:01] 
[54:01] que  ser  todo  el  país  tatuador.
[54:03] 
[54:03] Eh,  entonces,  claro,  ¿dónde  está  el
[54:05] 
[54:05] techo?  No,  lo  habéis  lo  habéis  cuando
[54:06] 
[54:06] habéis  levantado  ronda  o  habéis  hablado
[54:07] 
[54:08] con  tus  excompañeros  de  Anbang,  ¿eh?
[54:10] 
[54:10] ¿Cuál  es  la  estimación?  Aquí  está  lo
[54:11] 
[54:11] tricky  y  aquí  es,  bueno,  luego
[54:13] 
[54:13] hablaremos  de  la  historia,  supongo,  pero
[54:14] 
[54:14] por  eso  es  el  motivo  por  el  que  yo  lo
[54:16] 
[54:16] dejé  todo  para  emprender  con  Joel  y
[54:18] 
[54:18] hacer  esto,  porque  nosotros  no  vamos  a
[54:19] 
[54:19] un  mercado  existente,  sino  que  nosotros
[54:21] 
[54:21] lo  abrimos,  ¿no?  Al  final  es  relevante
[54:23] 
[54:23] lo  que  hemos  dicho  que  es  aspiracional,
[54:24] 
[54:24] con  lo  cual  es  gente  que  no  está  dentro
[54:27] 
[54:27] de  este  número  que  yo  te  ahora  te  diré
[54:28] 
[54:28] porque  sí  que  me  lo  preguntarás,  pero  es
[54:30] 
[54:30] gente  que  no  está  en  este  número,  con  lo
[54:32] 
[54:32] cual  vamos  abriendo  esta  audiencia,  con
[54:34] 
[54:34] lo  cual  estos  3,000  potenciament
[54:35] 
[54:35] ¿Qué  número  es  de  tatuadores  eh  en
[54:37] 
[54:37] España,  por  ejemplo,
[54:39] 
[54:39] hay  unos  5000  estudios  aquí  en  España.
[54:41] 
[54:41] 5000  estudios,  pero  personas  con
[54:43] 
[54:43] habilidad  de  tatuar,
[54:44] 
[54:44] pero  nuestro  cliente  no  es  ese,
[54:45] 
[54:45] no  es  ese,
[54:46] 
[54:46] ¿no?  O  sea,  nosotros  si  ya  sabes  tatuar,
[54:48] 
[54:48] te  recomendamos  que  no.  No,  claro,
[54:50] 
[54:50] vuestro  vuestro  cliente  es  el  que  se  el
[54:52] 
[54:52] que  hace  este  más  grande,
[54:53] 
[54:53] o  sea,  hay  5,000  y  vosotros  generáis
[54:55] 
[54:55] 2,500  al  año.
[54:56] 
[54:56] Nosotros  somos  muy  buenos  seduciendo  y
[54:57] 
[54:57] el  tatuaje  como  tal  es  algo  que  ya
[54:59] 
[54:59] seduce  por  sí  mismo  y  eso  juega  a
[55:00] 
[55:01] nuestro  favor.  Obviamente  nos  hemos
[55:02] 
[55:02] sorprendido  a  nosotros  mismos  con  esta
[55:03] 
[55:03] vertical,  ¿vale?  Pero  yo  lo  que  la  clave
[55:05] 
[55:05] y  lo  que  lo  que  decía  Berta  es  que  lo
[55:07] 
[55:07] que  nosotros  tenemos  en  mente  es  la
[55:09] 
[55:09] categoría.  Eh,  nosotros  sabemos  que
[55:12] 
[55:12] nuestro  momento,  nuestro  foco  ahora
[55:13] 
[55:13] mismo  tiene  que  ser  con  la  formación
[55:15] 
[55:15] porque  lo  hemos  hecho  en  España  y  ha  ido
[55:17] 
[55:17] muy  bien  y  creemos  que  el  mercado  de
[55:18] 
[55:18] Estados  Unidos  ahora  es  nuestro  momento
[55:20] 
[55:20] de  ir
[55:21] 
[55:21] y  ahí  sí  que  hay  mucho  camino  por
[55:22] 
[55:22] recordar.
[55:23] 
[55:23] Ahí  hay  muchos  12  veces  más  que  el  que
[55:25] 
[55:25] hay  aquí  en  España.  Eh,  pero  eh,  [ __ ]
[55:28] 
[55:28] nosotros
[55:29] 
[55:29] se  hay  60,000  tatuadores  en  Estados
[55:31] 
[55:31] Unidos,
[55:31] 
[55:31] ¿no?  Es  es  ah  de  estudios  de  tatuadores.
[55:34] 
[55:34] Tú  tú  comparas,  ¿vale?  Tú  no  comparas
[55:35] 
[55:35] tatuadores,  sino  comparas  eh  gente  que
[55:37] 
[55:37] con  potencial  a
[55:39] 
[55:39] hacer  el  curso.  ¿Cuánta  gente  hay
[55:41] 
[55:41] con  poten  potencial  hacer  el  curso?
[55:43] 
[55:43] Yo  sé,  tío.
[55:45] 
[55:45] Todo  el  mundo  que  queramos  con  más  que
[55:47] 
[55:47] España,  ¿no?  Los  números  al  final  son,
[55:49] 
[55:49] o sea,  si  aquí  hay  50  millones  de
[55:50] 
[55:50] habitantes,  ahí  hay  320.
[55:53] 
[55:53] Vosotros,  imagino  que  tenéis  el  en  SAS
[55:55] 
[55:55] que  está  todo  muy  medido.
[55:56] 
[55:56] Sí,  ¿no?  El  BB  es  más  racional,  el  B2B
[55:58] 
[55:58] es  más  frío  y  más  fácil  de  calcular.
[55:59] 
[55:59] Aquí  no  hay  data  en  el  tatto.  Nosotros
[56:01] 
[56:01] tenemos  quizá  la  mayor  data  en  el  mundo
[56:02] 
[56:02] del  tato,  ¿sabes?  Sí.  Y  no
[56:04] 
[56:05] se  hace  10  veces  porque  es  extrapolar  la
[56:07] 
[56:07] población,  pero  también  extrapolar  la  el
[56:09] 
[56:09] precio  medio  que  es  más  alto  en  Estados
[56:10] 
[56:10] Unidos,  ¿no?
[56:11] 
[56:11] Es  más  alto.  Sí.
[56:13] 
[56:13] Y  sabemos  que  nosotros,  oye,  pues  el
[56:15] 
[56:15] club  nos  molaría  tener  una  flagship  en
[56:17] 
[56:17] las  ciudades  más  relevantes  de  A  mí  mi
[56:19] 
[56:19] sueño,  bueno,  la  verdad  me  dice,  "Bueno,
[56:20] 
[56:20] esperamos,  esperamos,  esperamos.  Ahora
[56:22] 
[56:22] formación  formación
[56:23] 
[56:23] el  Capex,  el  Capex,
[56:24] 
[56:24] el  Capex,  pero  en  Nueva  York  en  un  club,
[56:26] 
[56:26] oye,  me  hace  mucha  ilusión  a  mí
[56:29] 
[56:29] especialmente,  pero  creo  que  también
[56:29] 
[56:29] sería  muy  valioso  para  la  marca
[56:31] 
[56:31] americana  y  pues  también  abrir  con  otros
[56:33] 
[56:33] estudios,
[56:33] 
[56:33] abrir  un  club  en  a  Estados  Unidos,
[56:34] 
[56:34] Nueva  York.  Sí,  me  encantaría
[56:37] 
[56:37] solo  el  alquiler.
[56:39] 
[56:39] Sí,  estuve  quedé  con  varios  de  cuando  la
[56:42] 
[56:42] última  vez  que  fui  quedé  con  perfiles
[56:43] 
[56:43] inmobiliarios.  Un  club  como  el  nuestro
[56:45] 
[56:45] en  Brooklyn  nos  cuesta  $,000  mensuales
[56:48] 
[56:48] de  alquiler.
[56:49] 
[56:49] Solo  el  alquiler.
[56:50] 
[56:50] Sí,  solo  alquiler.
[56:50] 
[56:50] Sin  Capex.
[56:51] 
[56:51] Sin  Capex.  Lo  único  que  ahí  el  Capex  es
[56:53] 
[56:53] más  barato,  nómina  sin  nada.
[56:54] 
[56:55] Ahí  el  Capex  es  más  barato  porque  e  a
[56:57] 
[56:57] nivel  de  licencias  y  de  permisos  son
[56:59] 
[56:59] mucho  más  flexibles.
[57:01] 
[57:01] Ya,  ya.  Pero  al  final  tienes  que  meter
[57:03] 
[57:03] una  mesa,  ¿no?  Tienes  que
[57:04] 
[57:04] Sí,  sí.
[57:05] 
[57:05] Tienes  que  habilitar  una  reforma.
[57:08] 
[57:08] Sí,  sí.  Pero  que  nosotros  con  la  reforma
[57:10] 
[57:10] nos  tuvimos  que  gastar  mucho  dinero  para
[57:11] 
[57:11] aclimatarlo  con  con  la  legislación
[57:14] 
[57:14] sanitaria  y  ahí  son  mucho  más  flexibles.
[57:17] 
[57:17] Quizá  puedes  encontrar  un  espacio  más
[57:18] 
[57:18] adaptado  y  y  no  invertir  tanto.
[57:20] 
[57:20] No  lo  haremos  de  momento.  Spoiler.
[57:23] 
[57:23] De  momento
[57:24] 
[57:24] el  club  en  Brooklyn,  ¿eh?  Y  lo  de  los
[57:26] 
[57:26] otros  países,  foco  ahora  en  Estados
[57:28] 
[57:28] Unidos,  la  apuesta  de  2026  es  Estados
[57:30] 
[57:30] Unidos
[57:32] 
[57:32] y  después  en  losajón.  O  sea,  vamos,
[57:34] 
[57:34] además,  incluso  estamos  viendo  City  by
[57:35] 
[57:35] City,  eh,  tampoco.
[57:36] 
[57:36] Claro,  es  que  las  comunidades,  yo  estoy
[57:37] 
[57:37] pensando  en  esto,  en  nude  o  en  vicio,
[57:39] 
[57:39] ¿no?  En  otros  podcast  que  han  venido  que
[57:40] 
[57:40] son  muy  lifestyle,  muy  marca,  que  no  son
[57:43] 
[57:43] para  nada  extrapolables,  o  sea,  van  muy
[57:45] 
[57:45] hay  cosas  que  en  Barcelona  funcionan,
[57:47] 
[57:47] que  en  Madrid  no  hay  viceversa  y  somos
[57:49] 
[57:49] con  el  Tatu  pasa  mucho  eso,  pero  por
[57:51] 
[57:51] cómo  surgen  las  cosas,  pues  en  Barcelona
[57:53] 
[57:53] siempre  es  una  capital  del  Tatu,  el
[57:55] 
[57:55] mundo  del  diseño  en  Tat  en  el  el  tatuaje
[57:57] 
[57:57] es  muy  potente.  Hay  tatuadores
[57:59] 
[57:59] históricos  en  Barcelona,  que  no  digo  que
[58:01] 
[58:01] en  Madrid  no,  pero  quizá  Madrid  pues  ha
[58:03] 
[58:03] traído  más  que  Barcelona  un  tatuaje  más
[58:05] 
[58:05] modernizado,  más  artístico.
[58:07] 
[58:07] Hay  diferencias
[58:07] 
[58:07] y  más  allí  en  Estados  Unidos  que  hay  50
[58:09] 
[58:09] países  distintos.  Estamosendo  uno.
[58:11] 
[58:11] De  momento  estamos  Nueva  York,  un  poco
[58:13] 
[58:13] de  Florida  también  estamos  haciendo  un
[58:15] 
[58:15] poco  de  IBC,
[58:15] 
[58:15] sitios  hispanos,  sitios  donde  veníais
[58:17] 
[58:17] con  comunidad  hispana,  no  entiendo.
[58:19] 
[58:19] No  solo  hispanos,  sino  también  pues
[58:20] 
[58:20] grandes  ciudades,  eh,  ciudades,  el  mundo
[58:23] 
[58:23] cosmopolita  es  el  espacio  donde  más
[58:24] 
[58:24] tatuajes  hay.  O  sea,
[58:26] 
[58:26] yo  quiero,  si  puedo  dedicar  5  minutos  a
[58:28] 
[58:28] entender  eh  el  negocio  del  tatuador,
[58:31] 
[58:31] el  negocio  de  de  vuestro  graduado  con
[58:33] 
[58:33] éxito,  ¿no?  De  de  los  que  han  acabado  el
[58:35] 
[58:35] curso,  los  que  les  va  bien.  ¿Cómo  es  su
[58:38] 
[58:38] vida?  ¿Cómo  es  su  negocio?  ¿Qué  factura
[58:40] 
[58:40] el  primer  año  el  mejor  o  el  el el  top
[58:43] 
[58:43] 10%  de  de  graduadores  de  Tatux?  Berta
[58:45] 
[58:45] es  difícil  porque  yo  todas  esas
[58:47] 
[58:47] preguntas  me  las  quise  hacer  antes  de  de
[58:49] 
[58:49] empezar  con  todo  esto  y  la  realidad  es
[58:50] 
[58:50] que  hay  cero  data,  con  lo  cual  es  más
[58:53] 
[58:53] todo  el  knowledgement  que  ha  ido
[58:55] 
[58:55] conociendo  Joel  y  todos  los  tatuadores
[58:57] 
[58:57] que  hemos  ido  eh  cogiendo  como
[58:59] 
[58:59] colaboradores  que  nos  han  ido
[59:01] 
[59:01] transmitiendo  esta  data,  pero  la
[59:02] 
[59:02] realidad  es  que  no  se  sabe.
[59:03] 
[59:03] Esto  es  porque  economía  sumergida.
[59:05] 
[59:05] Cuentan.
[59:06] 
[59:06] No,  no  es  por  eso.  Eh,
[59:09] 
[59:09] no  es  que  no  es  que  es  un  tema  de
[59:10] 
[59:10] conversación  que  no  que  no  se  habla  en
[59:12] 
[59:12] este  espacio.
[59:14] 
[59:14] O  sea,  quien  le  va  bien  le  va  muy  bien.
[59:15] 
[59:15] Ahí  te  ganando  mucha
[59:17] 
[59:17] pero  muy  bien  son  50.000  €  al  año,
[59:20] 
[59:20] más
[59:20] 
[59:20] son  200,000  €  al  año.  Es  claro,
[59:22] 
[59:22] definición  de  muy  bien.  Aci  le  va  muy
[59:24] 
[59:24] bien.
[59:24] 
[59:24] Hay  de  esos.  Hay  de  esos.  Sí,
[59:25] 
[59:25] hay  gente  que  gana  200.000  pavos  al  año
[59:28] 
[59:28] como  freelance.  No  entiendo  que  la
[59:29] 
[59:29] mayoría  son  fre  estudio  de  tatuaje.
[59:32] 
[59:32] A  ver,  ¿cuánto  vale  un  tatú?
[59:33] 
[59:33] Depende
[59:34] 
[59:34] de  media.
[59:35] 
[59:35] La  media,  las  una  sesión  de  6  horas  y
[59:38] 
[59:38] todo.
[59:39] 
[59:39] Una  sesión,  algo  muy  estándar,  es  una
[59:40] 
[59:40] sesión  de  6  horas  sin  500  €
[59:43] 
[59:43] 500  €
[59:44] 
[59:44] sí,
[59:44] 
[59:45] 6  horas,  sí,
[59:46] 
[59:46] con  lo  cual  puedes  hacer  una  al  día.
[59:48] 
[59:48] Dos  de  6  horas  no  puedes  hacer,
[59:51] 
[59:51] pero  cada  día  tienes  una  sesión  de  6
[59:52] 
[59:52] horas
[59:53] 
[59:53] si  generas  demandas.  Sí,  hay  tatuadores
[59:56] 
[59:56] son  10,000  €  al  mes.
[59:58] 
[59:58] Si  haces  una  al  día  20  días  al  mes,  que
[60:01] 
[60:01] es  full,
[60:02] 
[60:02] son  10,000  €  al  mes.
[60:04] 
[60:04] Sí.  Después
[60:05] 
[60:05] es  mucho,  pero  claro,  es  el  máximo.
[60:08] 
[60:08] No  es  el  máximo.  He  dicho  la  media,  no
[60:10] 
[60:10] hago  estándar.  Yo  tengo  amigos  que
[60:11] 
[60:11] cobran  900  €  la  sesión,  por  ejemplo.
[60:13] 
[60:13] Vale.  Con  lo  cual  serían  20,000  €  al
[60:14] 
[60:14] mes.  18,000.
[60:15] 
[60:15] Depende,  ¿no?  Porque  al  final  e  hay  un
[60:18] 
[60:18] porcentaje  que  le  das  al  estudio,
[60:19] 
[60:19] depende  de  si  el  estudio  es  tuyo  o  no.
[60:21] 
[60:21] Hay  varias  variantes.
[60:24] 
[60:24] Un  buen  tatuador.
[60:24] 
[60:24] ¿Qué  se  comparte  típicamente  con  un
[60:25] 
[60:25] estudio?  ¿Cuál  es  el  peaje?
[60:28] 
[60:28] Depende  el  estudio,  pero  lo  habitual  es
[60:30] 
[60:30] si  trae  la  demanda  el  tatuador,  eh,  un
[60:33] 
[60:33] 70  para  el  tatuador,  un  30  para  el
[60:34] 
[60:34] estudio.  Y  si  trae  la  demanda  el
[60:36] 
[60:36] estudio,  un  60  para  el  tatuador  y  un  40
[60:38] 
[60:38] para  el  estudio.
[60:39] 
[60:39] Vale.
[60:40] 
[60:40] Oye,  la  gente  que  se  hace  una  estrella  o
[60:42] 
[60:42] cosas  así,  ¿esto  cuánto  vale?
[60:44] 
[60:44] E,
[60:45] 
[60:45] o  sea,  un  tatú  de  10  minutos.
[60:46] 
[60:46] Sí,
[60:47] 
[60:47] yo  te  hablaré  por  nosotros.  Nosotros  el
[60:49] 
[60:49] Bueno,  puede  valer  entre  60  a  80  €
[60:53] 
[60:53] esto  es  mucho  más  rentable,  ¿no?  Porque
[60:54] 
[60:54] las  estrellas  se  hacen  5  minutos.
[60:56] 
[60:56] Sí,  sí,  es  una  churrera.
[60:57] 
[60:57] Sí,
[60:57] 
[60:57] ¿no?  Vas  haciendo  estrellas  una  tras
[60:58] 
[60:59] otra.
[60:59] 
[60:59] Sí.  Eh,  esto  lo  único  que  es  más  es  más
[61:02] 
[61:02] difícil  como  construir  una  marca
[61:03] 
[61:04] alrededor  de  eso.  Entonces,  hay  estudios
[61:06] 
[61:06] de  tatuaje,  los  estudios  de  tatuaje  más
[61:07] 
[61:07] rentables  son  tatuajes  que  están
[61:09] 
[61:09] situados  en  espacios  ultra  turísticos
[61:12] 
[61:12] donde  van  haciendo  esto  todo  el  rato.
[61:13] 
[61:13] Nosotros  como
[61:14] 
[61:14] I  love  Barcelona,  venga,  siguiente.
[61:16] 
[61:16] Nosotros  tenemos  estamos  en  Winaona,  no
[61:18] 
[61:18] es  una  zona  muy  transitada  de  workings
[61:19] 
[61:19] que  se  llaman  así,  e  pero  algunos  nos
[61:22] 
[61:22] vienen,  pero  como  nosotros  tenemos  la
[61:23] 
[61:23] marca  y  y  para  nosotros  el  club  se
[61:25] 
[61:25] entiende  como  marca,  vamos  más  al
[61:27] 
[61:27] tatuaje  más  cultural,  más  le  damos  más
[61:29] 
[61:29] protagonismo  a  a  los  tatuadores  y
[61:31] 
[61:31] acompañamos  al  tatuador  a  generar  su
[61:32] 
[61:32] propia  demanda  de  tatuajes  que  les  molan
[61:34] 
[61:34] más.
[61:35] 
[61:35] Le  decís  que  no.  Si  llega  alguien  y  se
[61:37] 
[61:37] quiere  hacer  un  corazón  aquí  en  la  mano,
[61:38] 
[61:38] no.  Si  hay  alguien  disponible  se  lo
[61:39] 
[61:39] hacéis.
[61:40] 
[61:40] No  decimos,  no  rechazamos  tatuaje  a  no
[61:41] 
[61:41] ser  que  no  lo  sepamos  hacer  o  que  sea  es
[61:44] 
[61:44] máástica.
[61:45] 
[61:45] No,  no  me  invento.  Unaástica.  Hay  hay
[61:48] 
[61:48] límites  a  lo  que
[61:49] 
[61:49] hay  límites,  hombre.  Si  son  ideologías,
[61:51] 
[61:51] pues  tal,
[61:53] 
[61:53] pues  no.
[61:53] 
[61:53] Complicado  esto,  ¿eh?  ¿Dónde  pones  la
[61:55] 
[61:56] línea?  No,
[61:57] 
[61:57] la  pone  el  tatuador  al  final.
[61:58] 
[61:59] El  tatuador,
[61:59] 
[61:59] claro,  la  pone  un  tatuador.  Nuestros
[62:00] 
[62:00] tatuadores  no  querrían  tatuar  cosas,
[62:02] 
[62:02] no  querían  hacer  un
[62:03] 
[62:03] Bueno,  quizá  alguno  sí,
[62:05] 
[62:05] entonces  no  creo.
[62:06] 
[62:06] No  estaría  con  nosotros.
[62:07] 
[62:07] Bueno,  si  os  enteráis,  ¿no?
[62:10] 
[62:10] Sí.  Bueno,  a  ver
[62:13] 
[62:13] qué  porcentaje  de  los  5,000  graduados
[62:16] 
[62:16] que  han  salido  de  Tatux,  cuántos  de
[62:17] 
[62:17] ellos  trabajan  full  time  o  su  principal
[62:20] 
[62:20] fuente  de  ingresos  que  sepáis
[62:22] 
[62:22] aproximadamente
[62:23] 
[62:23] otra  vez  la  misma  pregunta.  Hay  poca
[62:24] 
[62:24] ojo,  a  ojo  con  lo  que  sepáis  o  algo  de
[62:27] 
[62:27] data,  ¿no?
[62:28] 
[62:28] Sí,  yo  creo  más  de  la  mitad.
[62:29] 
[62:29] Más  de  la  mitad.  Entonces,  pero  es  que
[62:31] 
[62:31] claro,  otra  vez  la  misma  pregunta,  ¿no?
[62:32] 
[62:32] Tienen  después  una  nómina  y  puedes
[62:33] 
[62:33] trackar  que  realmente  están  teniendo
[62:35] 
[62:35] Bueno,  que  tengan  nómina  no  la  puedes
[62:36] 
[62:36] trackear,  es  privada  la  nómina,  no
[62:37] 
[62:38] me  refiero  que  aunque  la  hubiera  y  la
[62:40] 
[62:40] podía  trackear,  no  son  son  autónomos  la
[62:42] 
[62:42] mayoría,  con  lo  cual  no  puedes  saber
[62:44] 
[62:44] bien  si  se  dedican  de  ellos  y  se  ganan
[62:46] 
[62:46] la  vida  de  esto.  Preguntamos  después  de
[62:48] 
[62:48] la  formación,  pero  es  un  poco  incierto.
[62:51] 
[62:51] Pero  más  de  la  mitad,  si
[62:52] 
[62:53] más  de  la  mitad  nos  dicen  que  están
[62:54] 
[62:54] tatuando
[62:55] 
[62:55] y  cobrando  y  cobrando  por  ello.  ¿Qué  es
[62:57] 
[62:57] ganarse  la  vida?  Claro,
[62:59] 
[62:59] claro.  El  Yo  tengo
[63:00] 
[63:00] Bueno,  que  sea  tu  principal  fuente  de
[63:01] 
[63:01] ingresos.
[63:02] 
[63:02] Sí,  eso  sí.  Más  de  la  mitad.
[63:03] 
[63:03] Más  de  la  mitad  de  tu  fuente  de
[63:04] 
[63:04] ingresos.  Para  mí  esto  es  ganarse  la
[63:06] 
[63:06] vida.  Luego  puedes  hacer  más  cosas,
[63:07] 
[63:07] puedes  conducir  un  Uber  o  lo  que  sea,
[63:08] 
[63:08] pero
[63:08] 
[63:08] Pues  sí,  pues  sí,  eso  sí.  Sí,
[63:11] 
[63:11] vale.  No  está  mal.  O  sea,  esta  gente
[63:12] 
[63:12] recupera  la  pasta.
[63:14] 
[63:14] Sí,
[63:14] 
[63:14] esta  gente  recupera  la  pasta  rápido.
[63:15] 
[63:15] Sí,  yo  creo  que  se  recuperan.  Hasta  se
[63:17] 
[63:17] acabas  la  formación.
[63:18] 
[63:18] Vamos  a  ¿Cómo  os  habéis  metido  en  ese
[63:20] 
[63:20] lío?
[63:21] 
[63:21] Sí.  ¿De  dónde  salís,  no?
[63:22] 
[63:22] ¿Dónde  salís?
[63:24] 
[63:24] Vale,  empecé  yo.  Claro,  nosotros
[63:26] 
[63:26] empezamos  con  cuatro  colegas  míos.  ¿Qué
[63:28] 
[63:28] año?
[63:29] 
[63:29] En  2022.
[63:31] 
[63:31] Y  tú,  perdona,  eh,  brevemente,  antes  de
[63:32] 
[63:32] 2022,  ¿tú  de  dónde  sales?
[63:33] 
[63:33] Yo  salgo  de  eh
[63:36] 
[63:36] yo  yo yo  estaba  trabajando  en  una
[63:38] 
[63:38] startup  en  ese  momento,
[63:39] 
[63:39] ¿vale?  Yo  no  lo  sé,  o  sea,  que  para  mí
[63:40] 
[63:40] es  nuevo  esto.
[63:41] 
[63:41] Sí,  yo  he  pasado  por  y  yo yo,  mira,  de
[63:43] 
[63:43] hecho  ya  ya  lo  digo,  ¿vale?  Yo  he  pasado
[63:45] 
[63:45] por  muchos  espacios  e  yo  dejé  los
[63:48] 
[63:48] estudios,  ¿vale?  No  encontraba  mi  lugar,
[63:52] 
[63:52] eh,  se  me  da  bien  comunicar,  entonces  me
[63:54] 
[63:54] metí  de  comercial  en  una  startup.  Vale,
[63:56] 
[63:56] entonces  claro,  a  mí  me  gustaba
[63:57] 
[63:57] comunicar,  me  gustaba  vender,  entré  en
[63:59] 
[63:59] eso  y  un  tío  me  dijo,  yo  dije,  "Hostia,
[64:01] 
[64:01] de  estar  esto  de  las  startups,  explícame
[64:03] 
[64:03] mejor."  Y  me  dijo,  "No,  esto  es  que  si
[64:05] 
[64:05] tú  consigues  inversores,  puedes  montar
[64:07] 
[64:07] tu  empresa."  Yo,  "Hostia,  yo  quiero
[64:09] 
[64:09] montar  mi  empresa,  claro  que  sí  y  tengo
[64:11] 
[64:11] solo  necesito  ser  buen  vendedor  para
[64:13] 
[64:13] conseguir  pues  para  adelante,  que  me
[64:14] 
[64:14] mola  a  mí  los  tatus,  que  sé  más  que  los
[64:15] 
[64:15] demás  los  tatus."  Y  también  veía  los
[64:17] 
[64:17] emprendedores  de  al  lado  y  no  y  no
[64:20] 
[64:20] lleaban  tatus.  Yo  creo  que  era  un
[64:21] 
[64:21] espacio  que  entré  el  mundo  del
[64:22] 
[64:22] emprendimiento,  yo  tenía  algo,  mis
[64:24] 
[64:24] colegas  eran  diagram  entre  emprendeduría
[64:26] 
[64:26] y  tatus.  Dijiste  soy  yo.
[64:28] 
[64:28] Soy  yo
[64:28] 
[64:29] y  soy  el  único
[64:29] 
[64:29] y  era  más  de  Tatus,  de  hecho.  Pero
[64:31] 
[64:31] bueno,  siempre  pues  me  ha  gustado
[64:32] 
[64:32] moverme,  me  ha  gustado  crecer,  abrir
[64:35] 
[64:35] unos  espacios.
[64:36] 
[64:36] He  dicho  que  eras  de  Tatos  como
[64:37] 
[64:37] rebeldía,  como  medida  eh  de  rebeldía
[64:40] 
[64:40] contra  tu  madre  o
[64:41] 
[64:41] Bueno,  sí,  yo  sí,  yo  he  sido  rebelde  de
[64:44] 
[64:44] joven  y  y  mi  madre  odía  los  tatuajes,
[64:46] 
[64:46] ¿vale?  Y  a  mí  molaba  hacerme  tatuaje.  Al
[64:49] 
[64:49] final  me  quería  ver  más  guapo.
[64:50] 
[64:50] ¿Con  qué  edad  te  hiciste  el  primer
[64:51] 
[64:51] tatuaje?
[64:51] 
[64:51] Con  16.
[64:53] 
[64:53] Eso  es  lo  que  tienes  que  decir  porque
[64:54] 
[64:54] estamos  grabando  o  es  la  verdad.
[64:55] 
[64:55] No,  es  la  verdad.
[64:55] 
[64:56] Vale,  vale.
[64:56] 
[64:56] Sí,  sí,  es  la  verdad.
[64:57] 
[64:57] ¿A  qué  edad  es  legal  hacerse  un  tatuaje
[64:59] 
[64:59] sin  permiso  de  los  padres?
[65:00] 
[65:00] 18.
[65:01] 
[65:01] ¿Y  con  permiso  de  los  padres?
[65:03] 
[65:03] En  partido  16,  creo  que  es.  Sí,
[65:05] 
[65:05] sí,
[65:06] 
[65:06] con  autorización  de  regalo
[65:08] 
[65:08] porque  un  piercing.  Yo  me  hice  un
[65:09] 
[65:09] piercing  más  joven.
[65:11] 
[65:11] Hay  fotos,
[65:12] 
[65:12] pero  no  me  acuerdo  si  era  legal  o  no.
[65:13] 
[65:13] Claro,  puede  ser.
[65:15] 
[65:15] Y  nada,  entonces  bueno,  dentro  del
[65:17] 
[65:17] ecosistema  donde  yo  estaba,  bueno,  yo  os
[65:19] 
[65:19] quería  decir  eso,  que  claro,  yo  no  tenía
[65:21] 
[65:21] conocimiento  de  emprender,  entonces  yo
[65:23] 
[65:23] tenía  que  convencer  a  inversores.
[65:24] 
[65:24] Entonces  yo  me  fundí  todos  los  podcast
[65:26] 
[65:26] de  Idnic,  yo  aprendí  con  Idnic,  que
[65:29] 
[65:29] por  cierto  cuesta  5000  €  también  ese
[65:31] 
[65:31] curso.  Te  pasaremos  ahora  la  factura.
[65:33] 
[65:33] Cuesta  5000  €  posteriori,  pero  no  te  lo
[65:36] 
[65:36] dijimos.
[65:36] 
[65:36] Sí.  Bueno,  yo  pagado  encantado.
[65:39] 
[65:39] Vale,  vale.
[65:39] 
[65:39] Eh,  no  fue  mi  además,  [ __ ]  es  un  a  mí
[65:42] 
[65:42] no  me  molaba  y  yo  soy  muy  táano,  me
[65:44] 
[65:44] molaba  ir  al  cole,  estarme  sentado,  tal.
[65:46] 
[65:46] Entonces,  un  podcast  escuché  la
[65:47] 
[65:47] historia,  varios  de  nuestros  mentores
[65:48] 
[65:48] inversores  del  principio  los  escuchaba
[65:50] 
[65:50] el  podcast  y  les  abría  por  LinkedIn  y  no
[65:51] 
[65:51] paraba  de  masacrarles
[65:54] 
[65:54] y  me  encantaba.  Entonces,  me
[65:55] 
[65:55] Este  eras  tú  solo  primero,  eh,
[65:57] 
[65:57] era  el  friky  de  eso,  ¿vale?  Yo  le  cuatro
[65:59] 
[65:59] colegas,  yo  leía  a  mi  mejor  amigo,
[66:02] 
[66:02] ¿vale?  que  hacíamos  todos  juntos,
[66:03] 
[66:03] vivíamos  juntos  y  tal,  entonces  teníamos
[66:05] 
[66:05] necesitamos  e  socios  de  producto,
[66:06] 
[66:06] entonces  teníamos  tres  amigos,  ¿vale?
[66:08] 
[66:09] Que  uno  era  programador,  el  otro  era
[66:10] 
[66:10] diseñador  UXUI  y  el  otro  era  data
[66:12] 
[66:12] scientist.
[66:12] 
[66:12] Bueno,  no  está  mal,
[66:13] 
[66:13] ¿no?
[66:14] 
[66:14] Muy  junior.  Teníamos  23,
[66:16] 
[66:16] teníamos  23  años,
[66:16] 
[66:16] ¿no?  Tú  eras  el  comercial,
[66:17] 
[66:17] eh,  mi  amigo  y  yo  éramos  comerciales,
[66:19] 
[66:19] ¿vale?  Nos  interesaba  el  marketing
[66:20] 
[66:20] también  y  las  marcas  y  tal,  sobre  todo
[66:23] 
[66:23] en  mi  socio  el  Jordi  en  redes  sociales
[66:25] 
[66:25] siempre  ha  sido  muy  hábil,  ¿vale?
[66:27] 
[66:27] Y  era  era,  vale,  yo  era  el  que  más  sabía
[66:29] 
[66:29] de  Tatus,  ¿vale?  Luego  el  Jordi  también,
[66:31] 
[66:31] tal,  pero  yo  era  el  que  más  había  tatos.
[66:32] 
[66:32] Yo  me  había  criado  mucho  con  tatuadores,
[66:34] 
[66:34] había  visto  como  amigos  míos,  mis
[66:35] 
[66:35] mejores  amigos,  recorrían  en  el  tato  y
[66:37] 
[66:37] avanzaban.  Sabía  detectar  eso,  tenía
[66:40] 
[66:40] sensibilidad
[66:41] 
[66:41] y  nada  y  era,  bueno,  pues  si  hay  que
[66:43] 
[66:43] convencer  tal  y  conseguir  la  ronda  de
[66:45] 
[66:45] inversión,  ¿vale?  Entonces,  nuestra  idea
[66:47] 
[66:47] principal,
[66:47] 
[66:47] ¿cuánto  levantaste?
[66:49] 
[66:49] Pues  fueron  como  dos  seguidas  y  en  total
[66:51] 
[66:51] fueron  medio  millón  o  así  o  un  poco
[66:53] 
[66:53] menos,  400  largos.
[66:55] 
[66:55] 400.
[66:55] 
[66:55] Sí.
[66:57] 
[66:57] Y  claro,  en  ese  momento  yo  se  escuchaba
[66:58] 
[66:58] y  digo,  bueno,  yo  por  lo  que  voy
[66:59] 
[66:59] identificando  pues  hacer  tres  cosas,  o
[67:01] 
[67:01] un  e-commerce,  un  marketplace  o  un  SAS  a
[67:04] 
[67:04] partir  de  aquí
[67:05] 
[67:05] y  haces  otra  que  no  tiene  nada  que  ver,
[67:07] 
[67:07] ¿no?
[67:07] 
[67:07] No,  en  ese  momento  sí.
[67:08] 
[67:08] Ah,  vale,  vale.  Empiezas  haciendo  caso.
[67:10] 
[67:10] Claro.  O  sea,  yo  peligro  tiene  esto  de
[67:11] 
[67:12] decir  cosas  peligro,  luego  la  gente  hace
[67:13] 
[67:13] caso.  Un  momento,  era  de  SAS  imposible.
[67:15] 
[67:15] Bueno,  no  era  imposible,  había  algún
[67:16] 
[67:16] SAS,  algún  RP  para  estudios  de  tatuaje
[67:19] 
[67:19] y  comerci,  ¿no?  Bueno,  marketplace,
[67:21] 
[67:21] porque  claro,  yo  en  matizaba  más  con  el
[67:22] 
[67:22] tatuador  porque  mis  colegas  eran
[67:23] 
[67:23] tatuadores  y  yo  decía  a  mi  colega,  "Oye,
[67:24] 
[67:24] si  yo  a  ti  te  consigo  más  clientes,  eh,
[67:26] 
[67:26] tú  me  pagarías."  Sí,  sí,  sí,  sí,  sí.
[67:28] 
[67:28] Y  arrancamos  con  el  marketplace.  Desde
[67:30] 
[67:31] el  principio  conocimos  a  la  gente  de
[67:32] 
[67:32] Dev,  nos  enseñaron  el  tema  de  la  marca,
[67:34] 
[67:34] esta  gente  que  los  has  mencionado  ya
[67:35] 
[67:35] antes,
[67:35] 
[67:35] eh,  sí,  nos  los  consideramos  un  poco  al
[67:37] 
[67:37] mío  es  más  que  de  Berta  porque  es  más  mi
[67:39] 
[67:39] espacio,  pero  como  un  poco  mis  mentores
[67:40] 
[67:40] en  el  mundo  empresarial,  son  quien  me
[67:42] 
[67:42] han  acompañado  casi  desde  el  principio.
[67:45] 
[67:45] Muchos  negocios  también  son  Guillem  e
[67:49] 
[67:49] Guillem  Gra,  Paco  la  Torre  y  y  Enric,
[67:52] 
[67:53] ¿no?
[67:54] 
[67:54] Entonces  ellos  tres  se  conocieron
[67:56] 
[67:56] currando  en  el  Barça,  ¿vale?  en  en  tres
[67:58] 
[67:58] posiciones  de  marketing,  bueno,  era  el
[68:00] 
[68:00] CMO  y  dos  posiciones  más  que  le
[68:02] 
[68:02] acompañaban  y  bueno  y  ellos  decidieron
[68:04] 
[68:05] salir  de  la  gran  empresa,  hubieran
[68:06] 
[68:06] trabajado  en  empresas  más  corporate  en
[68:08] 
[68:08] la  parte  de  marketing,  pues  para  ver
[68:10] 
[68:10] marcas  en  el  mundo  startup  con,  o  sea,
[68:12] 
[68:12] startups  con  oportunidades  de  hacer  una
[68:13] 
[68:13] marca,  transmitirle  su  conocimiento  y
[68:16] 
[68:16] acompañar  el  proceso.  Y  nosotros  lo
[68:18] 
[68:18] hicieron  es  como  una  agencia  de
[68:20] 
[68:20] marketing  especializada  en  startups  B2C,
[68:22] 
[68:22] ¿no?  No  se  llaman  agencia,  no  le  gustan
[68:24] 
[68:24] llamarse  agencia,  pero  nadie  le  gusta
[68:26] 
[68:26] llamarse  como  se  llaman  las
[68:27] 
[68:27] No  veo  una  agencia,  yo  lo  veo  como
[68:28] 
[68:28] mentores  que  hemos  tenido,  ¿sabes?
[68:30] 
[68:30] Mentores  de  comunicación  y  de  marca  de
[68:32] 
[68:32] construcción.
[68:33] 
[68:33] Vale,  perfecto.
[68:33] 
[68:33] Entonces,  algo  que  hicimos  bien  desde  el
[68:34] 
[68:34] principio  es,  oye,  cada  día  un  vídeo,
[68:36] 
[68:36] vamos  a  generar  contenido,  nos  pasamos  3
[68:38] 
[68:38] años  con  menos  de  10,000  seguidores  y  en
[68:40] 
[68:40] un  momento  pues  ya  empezamos  a  crecer
[68:41] 
[68:41] como  super.
[68:42] 
[68:42] Esto  es  lo  que  no  es  obvio.
[68:43] 
[68:43] Esto  no  es  obvio,  pero  si  es  donde  muere
[68:44] 
[68:45] todo  el mundo.
[68:46] 
[68:46] Tr  años  haciendo  un  vídeo  a  nadie,
[68:48] 
[68:48] cada  día  un  vídeo  a  nadie  persona
[68:51] 
[68:51] familiar  también  a  nosotros.  Sí,  sí,  sí,
[68:53] 
[68:53] porque  esto  empezó  así  también.  Eras  tú,
[68:54] 
[68:54] tú  y  nueve  más.
[68:55] 
[68:55] Claro,  sí,  sí,  sí,  sí,  sí,  sí,  claro.
[68:58] 
[68:58] Y  nada,  y  el  marketplace  nos  dio  cosas
[69:01] 
[69:01] muy  buenas,  ¿vale?  E  gener,
[69:03] 
[69:04] era  una  página  web,  sí.  Generábamos
[69:05] 
[69:05] oferta,  generábamos  demanda,  o  sea,
[69:07] 
[69:07] conseguíamos  oferta,  conseguíamos
[69:08] 
[69:08] demanda.  Había  un  problema,  a  ver,  había
[69:10] 
[69:10] un  problema  de  economics,  ¿vale?  Porque
[69:12] 
[69:12] supongo  que  os  suena  que  ticket  pequeño
[69:14] 
[69:14] e  marketplace
[69:16] 
[69:16] que  no  transacciona  online  porque  hay
[69:18] 
[69:18] que  tatuar
[69:18] 
[69:18] que  no  hay  que  no  hay  producto.  Exacto.
[69:20] 
[69:20] Servicio.  Aquí  mucho  charn.  O  sea,  a
[69:23] 
[69:23] nivel  de  economics.
[69:24] 
[69:24] Claro.
[69:25] 
[69:25] Cuando  entró  Berta  y  lo  primero  que  me
[69:26] 
[69:26] dijo,  "Esto  es  imposible  que  funcione."
[69:27] 
[69:27] Vale,  muy  guay.  Pero
[69:29] 
[69:29] pero  antes  de  entrar  Berta  también  pasa
[69:31] 
[69:31] una  cosa  que  es  que  e  al  final  los
[69:33] 
[69:33] buenos  tatuadores  no  necesitaban  más  de
[69:36] 
[69:36] entonces  ellos  se  ponían  mucho  más  a  la
[69:38] 
[69:38] defensiva  a  la  hora  de  de  toda  la
[69:39] 
[69:39] gestión.  Además,  ellos  tenían  una  cosa
[69:41] 
[69:41] que  es  soy  inbound,  me  vienen  a  mí  los
[69:43] 
[69:43] clientes,  nosotros  lo  hacíamos  al  revés,
[69:45] 
[69:45] buscábamos  clientes  y  le  recomendábamos
[69:47] 
[69:47] un  tatuador.  Entonces  le  pasa  le
[69:49] 
[69:49] pasábamos  el  teléfono  para  que  el
[69:50] 
[69:50] tatuador  le  escribiera  y  la  atendiera  y
[69:51] 
[69:52] siempre  le  dábamos  más  de  una  opción  al
[69:53] 
[69:53] cliente  para  que  comprara  y  eligiera  el
[69:55] 
[69:55] mejor  para  él,  que  era  un  era  como  un
[69:57] 
[69:57] una  conexión  entre  la  ubicación  y  el
[69:59] 
[69:59] estilo  de  tatuaje.
[70:00] 
[70:00] Era  más  pro  cliente  que  pro  tatuador
[70:02] 
[70:02] casi  el  marketplace.
[70:04] 
[70:04] A  ver,  la  idea  era  servir  más  al
[70:06] 
[70:06] tatuador,  ¿vale?  Pero  sí  que  lo  que
[70:07] 
[70:07] veíamos  que  es  que  el  formato  clásico  de
[70:09] 
[70:09] marketplace  tampoco  teníamos
[70:10] 
[70:10] financiación  suficiente  porque  vamos  a
[70:11] 
[70:11] hacer  un  producto  super  UX  que
[70:13] 
[70:13] interactuara  solo.  Nosotros  éramos  muy
[70:15] 
[70:15] le  no  vamos  a  clasificar  tal  estilo
[70:18] 
[70:18] ubicación,  le  pasamos  los  lech
[70:20] 
[70:20] potenciales  al  tatuador,  pasamos  por
[70:21] 
[70:21] muchos  modelos  de  negocio  y  claro,  el
[70:23] 
[70:23] buen  tatuador  no  necesita  más  demanda,
[70:25] 
[70:25] ¿vale?  No  hay  más  demanda.  El  mal
[70:27] 
[70:27] tatuador  era  quien  despertaba  más
[70:28] 
[70:28] interés  en  nuestro  espacio.  Es  el  plan,
[70:30] 
[70:30] oye,  yo  necesito  más  clientes.
[70:32] 
[70:32] Y  ahí  fue  lo  de  la  formación,  fue
[70:35] 
[70:35] palmábamos  pasta,  vanre  y  tal.  Yo  venía
[70:37] 
[70:37] de  la  startup  donde  curraba  era  de
[70:39] 
[70:39] formación.  Yo  ya  sabía
[70:40] 
[70:40] cuál  era.
[70:41] 
[70:41] Núcleo.  Era  la  escuela  de  núcleo.  Yo  fui
[70:43] 
[70:43] el  cuarto  trabajador  de  esa  empresa  y  me
[70:45] 
[70:45] fui  cuando  eran  60  y  pico.  Es  decir,  yo
[70:46] 
[70:46] me  lo  comí  todo.  Me  comí  todo  el  proceso
[70:47] 
[70:47] y  aprendí  ahí.  Y  fue  e
[70:50] 
[70:50] y  ¿qué  qué  hacía  núcleo?
[70:52] 
[70:52] Núcleo  eran  eran  eran  bootcamps  de
[70:54] 
[70:54] transformación  digital.  Claro,  digital
[70:56] 
[70:56] marketing,
[70:57] 
[70:57] digital  marketing,  programación,  data
[70:58] 
[70:58] science,  tal.  Entonces  era  Claro.
[71:01] 
[71:01] Tú  hacías  ventas  ahí,  tú  cerrabas
[71:02] 
[71:02] alumnos.
[71:03] 
[71:03] Sí,  ventas.  Después  me  fui  a  Madrid,
[71:04] 
[71:04] llevé  un  equipito  de  Madrid  y  tal,  pero
[71:06] 
[71:06] yo  me  involucré,  me  hice  muy  amigo  del
[71:08] 
[71:08] del  fundador  que  bueno,  ha  acabado
[71:10] 
[71:10] entrando  en  Tatux,  o  sea,  e
[71:13] 
[71:13] entrando,  trabajando  o  invirtiendo,
[71:14] 
[71:14] invirtiendo,
[71:14] 
[71:14] invirtiendo
[71:16] 
[71:16] y  de  Jaret  y  nada  y  fue  un  día  les  dije,
[71:20] 
[71:20] "Oye,  Jaret,  quiero  montar,  quiero
[71:22] 
[71:22] montar  lo  mío,  tengo  esta  idea."  Dijo,
[71:24] 
[71:24] "Jaret,  tío,  no  seas  tonto,  te  vas  a
[71:26] 
[71:26] estampar,  aquí  tienes  tu  espacio.  Al
[71:28] 
[71:28] final  no  se  acaba  invirtiendo."
[71:29] 
[71:29] Que  tu  clásico.
[71:31] 
[71:31] Y  nada  y  y  replicamos  un  poco  ese
[71:33] 
[71:33] modelo.  Entonces  entro  justo  conocí  a
[71:34] 
[71:34] Berta,  si  quieres  explicar  cómo  llegas
[71:36] 
[71:36] tú
[71:36] 
[71:37] todo  lo  oposto  donde  ese  camino  hay  que
[71:40] 
[71:40] paramatizar  a  los  socios.  Hubieron  tres
[71:42] 
[71:42] socios,  de  los  nosotros  éramos  cinco,
[71:44] 
[71:44] hubo  un  momento  muy  crítico  a  punto  de
[71:46] 
[71:46] cerrar  y  yo  entiendo  que  había  muchísima
[71:48] 
[71:48] presión  y  tres  de  los  socios  dijeron,
[71:50] 
[71:50] "Bueno,  hasta  aquí  hemos  llegado."  De
[71:51] 
[71:51] hecho,  uno  ha  vuelto  a  trabajar  con
[71:53] 
[71:53] nosotros  y  está  aquí  como  trabajador,
[71:55] 
[71:55] eh,  porque  hemos  mantenido  muy  buena
[71:56] 
[71:56] relación,  todo  superb,  pactamos  una
[71:58] 
[71:58] salida,  tal,
[71:59] 
[71:59] como  trabajador,  eh,  sin  ser  socio.
[72:01] 
[72:01] O  sea,  de  los  cinco  quedasteis  dos.
[72:03] 
[72:03] Quedamos  dos
[72:04] 
[72:04] y  luego  conoces  a  Berta.
[72:06] 
[72:06] Y  luego  conozco  a  Berta.
[72:08] 
[72:08] Es  una  historia  totalmente  puesta.  Se  me
[72:10] 
[72:10] hace  muy  raro  explicártelo  porque  ya  lo
[72:12] 
[72:12] sabemos.
[72:12] 
[72:12] Esto  sí  que  lo  de  dónde  salías  tú.  No  lo
[72:14] 
[72:14] sabía,  pero  tú  un  poquito  más  igual.
[72:16] 
[72:16] Yo  con  Joel  realmente  cuando  estaba  casi
[72:18] 
[72:18] a  punto  de  cerrar,  o  sea,  nos  conocimos
[72:19] 
[72:20] en  un  evento.  Eh,  yo  antes  era  banquera
[72:22] 
[72:22] privada  privada  en  ANDBank  Banco
[72:25] 
[72:25] andorrano.
[72:26] 
[72:26] O  sea,  ayudabas  a  gente  a  gestionar  su
[72:27] 
[72:27] patrimonio.
[72:28] 
[72:28] Gestionaba  el  patrimonio  de  grandes
[72:29] 
[72:29] riquezas.  Sí.  Eh,  les  invertíamos  pues
[72:32] 
[72:32] en  bolsa,  en  en  renta  fija,  todos  los
[72:34] 
[72:34] materiales,  private  equity,  todo  lo  que
[72:37] 
[72:37] te  imaginas  que  pueda  se  pueda  invertir,
[72:38] 
[72:38] incluyendo  emprendedores,
[72:40] 
[72:40] incluyendo  emprendedores
[72:41] 
[72:41] y  startups,  sobre  todo  lo  lideraba  ella.
[72:43] 
[72:43] Sí,  estaba  creando  eso
[72:45] 
[72:45] y  en  ese  momento  pues  yo  estaba
[72:46] 
[72:46] pateándome  pues  Barcelona  eh  con
[72:48] 
[72:48] usabas  startups  para  invertir  el  dinero
[72:50] 
[72:50] de  tus  clientes,  de  los  patrimonios
[72:52] 
[72:52] grandes  que  tenías  como  cliente  en
[72:54] 
[72:54] banco.  Justo  y  en  una  de  esas  conocía
[72:55] 
[72:55] Joel  que  era  como  el  la  definición  de
[72:57] 
[72:57] emprendedor  totalmente  random  porque  iba
[73:00] 
[73:00] super  tatuado,  iba  con  Chandal,  creo  que
[73:02] 
[73:02] se  compró  un  tejado  el  día  que
[73:04] 
[73:04] literalmente  igual  que  yo,  ¿no?  Lo  más
[73:06] 
[73:06] opuesto,  o  sea,  somos  perfiles  ultra
[73:08] 
[73:08] ultra  opuestos,  que  creo  que  eso  que  nos
[73:10] 
[73:10] ha  hecho  complementarnos  s  super  bien,
[73:12] 
[73:12] ¿no?  Ahora,  pero  sí,  yo  justo  lo  conocí
[73:14] 
[73:14] cuando  estaba  el  Marketplace  eh  a  punto
[73:16] 
[73:16] de  cerrar,  ¿no?  Y
[73:17] 
[73:17] dijiste,  "Qué  buena  inversión,
[73:18] 
[73:18] ¿no?"  Claro,  él  me  lo  vendía  superb
[73:20] 
[73:20] porque  si  algo  tiene  que  es  de  los
[73:21] 
[73:21] mejores  vendedores  que  he  conocido
[73:22] 
[73:22] nunca.  Entonces  me  explicaba  la  historia
[73:23] 
[73:23] y  yo  decía,  "Hostia,  tiene  mucho  sentido
[73:25] 
[73:25] la  marca,  tal."  empecé  a  investigar  todo
[73:27] 
[73:27] el  mercado  del  tatuaje,  que  no  había
[73:29] 
[73:29] mucha  data,  y  yo  en  ese  momento  en  el
[73:31] 
[73:31] banco  eh  me  di  cuenta  que  casi  me  lo
[73:33] 
[73:33] pasaba  mejor  entrevistando  a  estos
[73:35] 
[73:35] emprendedores  que  me  gustaba  lo  que
[73:37] 
[73:37] hacían,  que  [ __ ]  este  ha  descubierto,
[73:39] 
[73:39] esto  tiene  market  fit,  aún  no,  tal  y  el
[73:43] 
[73:43] espacio  que  me  contaba  Joel  era
[73:44] 
[73:44] desconocido  para  mí,  pero  veí  en  sus
[73:47] 
[73:47] ojos  que  realmente  él  podía  construir
[73:49] 
[73:49] una  categoría  que  otros  quizá  estáis  en
[73:51] 
[73:51] espacios  más  competidos,  ¿no?
[73:53] 
[73:53] Entonces  yo  ahí  vi  una  oportunidad.
[73:56] 
[73:56] Explica  cómo  lo  hiciste.  Explica  cómo  lo
[73:57] 
[73:57] hiciste.  Que  es  muy  buena  que  vergüenza.
[73:59] 
[73:59] Bueno,  en  ese  momento  é  ella  él  me  dio
[74:01] 
[74:01] como  todos  los  documentos  para  que  yo  lo
[74:02] 
[74:03] analizara,  no  más  financieramente.  Me
[74:04] 
[74:04] fuera  te  veía  a  ti  como  billetes  de
[74:07] 
[74:08] euros  con  patas.
[74:09] 
[74:09] A  mí  si  no  sabían  los  uno  el  data
[74:11] 
[74:11] scientist  lleva  las  finanzas  porque
[74:12] 
[74:12] había  trabajado  en  el  sector  financiero.
[74:14] 
[74:14] Él  se  fue,  mira  yo,  wow,  tengo  que  hacer
[74:16] 
[74:16] el  business  plan.  lle  el  Jordi  el  fin  de
[74:18] 
[74:18] semana  mirando  YouTube  cómo  se  hace  un
[74:19] 
[74:19] business  plan
[74:21] 
[74:21] para  entregárselo  a  Berta  y  Berta  me
[74:23] 
[74:23] entregó  un  feedback  en  relación  a  ese.
[74:25] 
[74:25] Claro,  yo  me  lo  imprimí  todo  y  dije,
[74:27] 
[74:27] bueno,  empecé  a  mirármelo  todo  y  al
[74:29] 
[74:29] final  me  lo  pasaba  mejor  haciendo  esto,
[74:30] 
[74:30] ¿no?  Y  al  final  como  que  le  entregué
[74:31] 
[74:31] todo  y  dije,  "Esto  es  un  desastre,  no
[74:33] 
[74:33] escala  por  ninguna  panda,
[74:35] 
[74:35] todo  en  rojo,
[74:35] 
[74:35] todo  en  rojo,  todo  fatal."  Pero  en  ese
[74:38] 
[74:38] momento  yo  él  no  ser  sincero  y  me  dijo,
[74:40] 
[74:40] "Pero  tengo  una  idea."  Y  yo,  "Bueno,
[74:42] 
[74:42] vamos  a  escuchar  la  nueva  idea."  Quizá
[74:43] 
[74:43] tiene  mucho  más  sentido,  ¿no?  Es
[74:44] 
[74:44] formación,  márgenes  muy  distintos.  O
[74:47] 
[74:47] sea,  el  business  plan  no  era  de
[74:48] 
[74:48] formación,
[74:49] 
[74:49] ¿no?  Sí,  sí.  El  que  el  que  me  entregaba,
[74:51] 
[74:51] sí,  con  lo  cual  no  era  todo  rojo,  no
[74:53] 
[74:53] tal,  ¿no?  Pero  en  una  de  las  anotaciones
[74:55] 
[74:55] eh  le  puse  que  me  gustaba  mucho  el  el
[74:58] 
[74:58] espacio  en  el  que  estaban,  a  pesar  de
[74:59] 
[74:59] que  yo  no  llevo  ningún  tatuaje  y  que
[75:02] 
[75:02] había  una  oportunidad  realmente  eh  que
[75:04] 
[75:04] nadie  estaba  cogiendo  y  que  creía  que  él
[75:06] 
[75:06] podía  ser  el  emprendedor  que  sí  que  lo
[75:07] 
[75:07] lo  hiciera,  ¿no?  Entonces  le  dije,
[75:09] 
[75:09] "Bueno,  si  tú  pones  la  idea  a  la  chispa,
[75:11] 
[75:11] yo  yo  haré  que  el  fuego  crezca,  ¿no?  Y
[75:12] 
[75:12] que  lo  podamos  escalar  juntos."  Fue  fue
[75:14] 
[75:14] muy  peliculero.  Explico  mejor.  Yo
[75:16] 
[75:16] romantizo  más  las  cosas.  No,  no,  claro
[75:18] 
[75:18] que  hace  falta.  Es  lo  más  interesante.
[75:19] 
[75:19] Fue  todo  el  business  plan,  todo  en  rojo.
[75:21] 
[75:21] Ella
[75:22] 
[75:22] Pero,  ¿qué  seaía  en  rojo?  En  rojo.
[75:23] 
[75:23] Esto  está  mal.  Esto  está  mal,  pero  no
[75:25] 
[75:25] tanto  de  los  números,  porque  puede  pasar
[75:27] 
[75:27] con  una  startup  los  números  mal,  sino  de
[75:29] 
[75:29] cómo  yo  lo  hacía  el  business  plan,  cómo
[75:31] 
[75:31] lo  interpretaba  y  me  decía  y  me  dijo,
[75:33] 
[75:33] "Lo  siento  Joel,  porque  el  tema  es  que
[75:34] 
[75:34] no  se  van  a  invertir  sus  inversores.  Yo
[75:36] 
[75:36] no  puedo  confiar  en  ti  que  mis
[75:37] 
[75:37] inversores  sean  un  buen  espacio  donde
[75:39] 
[75:39] invertir  su  dinero  porque  no  sabes  lo
[75:40] 
[75:40] suficiente  de  finanzas."  Y  ella  se  piró
[75:42] 
[75:42] y  yo  me  quedé  con  el  business  plan.  Es
[75:44] 
[75:44] que  me  dejaste  el  business  plan  ahí  con
[75:46] 
[75:46] todo  rojo.  Yo  me  encima  habíamos
[75:47] 
[75:47] conectado,  nos  habíamos  ido  muchas
[75:48] 
[75:48] tardes  a  tomar  birras,  había  invitado  al
[75:50] 
[75:50] banco,  yo  tal.  Habíamos  hecho  una
[75:52] 
[75:52] reacción  ya  como  de  tres  o  cuatro  veces,
[75:54] 
[75:54] nos  llevamos  muy  bien.  Y  luego  vi  al
[75:56] 
[75:56] cabo  de  los  días  que  en  la  última  plana
[75:58] 
[75:58] había  una  carta  y  me  había  escrito
[76:00] 
[76:00] dicho,  última  plana  del  del  plan.
[76:03] 
[76:03] Porque  para  mí  era  realmente  importante
[76:04] 
[76:04] si  él  escuchaba  el  feedback,  si  cogía
[76:06] 
[76:06] los  consejos  y  tal  y  y  ahí  estaba  el
[76:08] 
[76:08] mensaje.
[76:09] 
[76:09] Y  si  lo  dejaste  en  la  última  página  por
[76:10] 
[76:10] si  la  leían.  Sí.  Y  la  carta
[76:12] 
[76:12] para  comprobar  si  realmente  le
[76:13] 
[76:13] importaba.  Sí.
[76:14] 
[76:14] Qué  teoría,  ¿no?
[76:14] 
[76:14] Qué  calculado,  ¿no?
[76:16] 
[76:16] Y  tal.  Y  me  dijo,  "No  te  puedo  invertir
[76:18] 
[76:18] ni  tal,  pero  puedo  yo  invertir  en  mí
[76:19] 
[76:19] misma  viniendo  contigo.  Yo  llevaré  las
[76:21] 
[76:21] finanzas,  lo  legal,  lo  operacional.  Tú
[76:24] 
[76:24] sigues  creciendo  una  marca  y
[76:25] 
[76:25] identificando  oportunidades,  la
[76:27] 
[76:27] industria,  el  negocio."
[76:29] 
[76:29] O  sea,  le  dijiste,  eh,  "No,  no  voy  a
[76:31] 
[76:32] traerte  dinero  de  mis  clientes  de
[76:33] 
[76:33] Anbank,  pero  me  pongo  yo  contigo  y  y
[76:36] 
[76:36] montamos  esto."
[76:37] 
[76:37] Sí.  Y  también  traje  algunos  clientes
[76:38] 
[76:38] porque  necesitamos  eh  refundar  y  pivotar
[76:41] 
[76:41] el  clientes  de  AB  para  invertir
[76:43] 
[76:43] con  la  con  la  con  la  fiabilidad  por
[76:45] 
[76:45] parte  de  los  inversores  que  había
[76:46] 
[76:46] entrado.
[76:46] 
[76:46] Claro,  sea  el  titular  de  dejo  el  banco,
[76:48] 
[76:48] llevo  3  años  ahí  y  me  pongo  a  emprender
[76:51] 
[76:51] con  este.
[76:51] 
[76:51] Esto  no  pasa  mucho,  ¿no,
[76:52] 
[76:52] chic?
[76:53] 
[76:53] Esto  no  pasa  mucho.  ¿Lo  habías  hecho  con
[76:54] 
[76:54] alguna  otra  empresa?
[76:55] 
[76:55] No,  nunca.  Es  que  claro,  me  tiré  a  la
[76:56] 
[76:56] piscina  100%.
[76:57] 
[76:57] No,  es  que  es  raro.
[76:58] 
[76:58] Sí.  No,  no,  nunca  lo  había  hecho.
[77:00] 
[77:00] ¿Y  tú  descubres  esta  página?
[77:02] 
[77:02] Sí,  yo  la  descubr  me  quedó  loco.  Y
[77:04] 
[77:04] cuando  yo  le  digo,  "Berta,  ¿qué  es
[77:06] 
[77:06] esto?"  Algado  unos  días.  Ella  creo  que
[77:07] 
[77:07] había  cambiado  de  opinión.  Ya
[77:09] 
[77:09] se  le  había  pasado  el  calentón.
[77:12] 
[77:12] El  banco  se  vive  muy  bien.
[77:13] 
[77:14] Superbonita  la  carta  tal,  no  sé  qué  tal.
[77:15] 
[77:15] Y  Berta,  yo  acab  conectado  Berta,  qué
[77:17] 
[77:17] bonito,  tal,  no  sé  qué.  Venga,  vamos  a
[77:19] 
[77:19] ponernos  a  cuerto,  bueno,  yo  me  lo
[77:20] 
[77:20] tendría  que  pensar
[77:22] 
[77:22] claro,  me  lo  hice  muy  bien.  Y  luego  fui
[77:24] 
[77:24] yo  aquí  estuvimos  negociando  un
[77:25] 
[77:25] tiempecito,  ¿no?
[77:26] 
[77:26] Sí.  Y  al  final  sí,  al  final  entró  y
[77:28] 
[77:28] entonces  desde  ahí  pues  marketplace  cer
[77:31] 
[77:31] arrancamos,  no  como  empleada,  entras
[77:32] 
[77:32] como  socia  de  la  empresa
[77:35] 
[77:35] y  traes  inversores  para  hacer  este
[77:37] 
[77:38] pivot,  ¿no?  O  sea,  para  pasar  del  hoyo
[77:40] 
[77:40] del  marketplace  que  no  acababa  de  tirar
[77:42] 
[77:42] y  y  empezar  a  arrancar.  El  marketplace
[77:44] 
[77:44] tenía  cero  reveniu,
[77:45] 
[77:45] no  tenía  algo.
[77:48] 
[77:48] No  suficiente.  Era  era  negativo.
[77:50] 
[77:50] Sí,  sí,  sí.
[77:52] 
[77:52] Y  había  dinero  en  la  caja  y  íbamos
[77:55] 
[77:55] consiguiendo  siempre  íbamos  consiguiendo
[77:58] 
[77:58] notas  convertibles,  a  baja  valoración,
[78:00] 
[78:00] todo  lo  que  decís  que  no  se  tiene  que
[78:02] 
[78:02] hacer.
[78:02] 
[78:02] Lo  hicimos
[78:03] 
[78:03] pero  por  supervivencia.
[78:04] 
[78:04] O  sea,  escuchaste  en  el  podcast  los  tres
[78:06] 
[78:06] tipos  de  negocio,  pero  no  todo  lo  demás.
[78:08] 
[78:08] Bueno,  ahora  hemos  cambiado  y  lo  estamos
[78:09] 
[78:09] haciendo  como  vosotros,  pero  antes  no
[78:11] 
[78:11] hemos  sido  somos  emprendedores  juniors,
[78:13] 
[78:13] es  nuestra  primera  empresa.
[78:14] 
[78:14] Emprendedores  juniors.  ¿Qué  es  eso?
[78:15] 
[78:15] Todos  no  somos  creo.  Eh,
[78:18] 
[78:18] bueno,  es  nuestra  primera  empresa.
[78:19] 
[78:19] Arrancamos.  Yo  arranco  el  proyecto
[78:20] 
[78:20] cuando  tengo  23  años.
[78:21] 
[78:21] Eh,  sin  mucha  expectativa,  yo  me
[78:23] 
[78:23] pilleron  un  programa  un  programa  de
[78:24] 
[78:25] aceleración,  ¿vale?  Al  principio  y  era,
[78:27] 
[78:27] wow,  se  meses  de  coworking  gratis,  donde
[78:29] 
[78:29] poder  estar  ahí  haciendo  mis  cosas,  tal.
[78:31] 
[78:31] Yo  no  sabía  que  iba  a  pasar.
[78:31] 
[78:31] ¿Y  qué  porcentaje  diste  por  los  seis
[78:33] 
[78:33] meses  de  coworking?
[78:33] 
[78:34] Demasiado,  mucho.
[78:35] 
[78:35] Sí,  no,  seguro  que  era  demasiado  si
[78:36] 
[78:36] diste  alguno.
[78:36] 
[78:36] Demasiado,  demasiado.  Sí,  sí.  Entonces,
[78:38] 
[78:38] claro,  yo  iba  paso  a  paso  en  plan,  ¿cuál
[78:40] 
[78:40] es  tu  aso  de  la  ronda?  Vale,  ahora  que
[78:41] 
[78:41] es  lo  siguiente,  hacer  un  modelo  de
[78:42] 
[78:42] negocio,  ahora  que  es  lo  siguiente,  tal.
[78:44] 
[78:44] Nos  íbamos.
[78:44] 
[78:44] Y  tú,  Berta,  eh,  tampoco  tenías  más
[78:47] 
[78:47] experiencia  que  Joel  como  emprendedor.
[78:48] 
[78:48] No,  no.  Yo  estuve  tres  años  en  el  banco
[78:50] 
[78:50] y  uno  en  la  bolsa  de  Barcelona,  pero
[78:51] 
[78:51] super  financiero.
[78:52] 
[78:52] ¿Sabías  de  números?
[78:53] 
[78:53] Sí.
[78:54] 
[78:54] Y  tenías  una  energía  escondida  que  en  el
[78:57] 
[78:57] banco  no  le  estabas  dando  rienda.
[78:58] 
[78:58] Justo.
[79:00] 
[79:00] Y  parte  de  nuestra  conexión  en  ese
[79:01] 
[79:01] momento  donde  nos  unimos  más  era  ir  a
[79:03] 
[79:03] Indic.  De  hecho,  nosotros  somos  fans
[79:04] 
[79:05] vuestros  y  vamos  a  indic  a  veros.
[79:06] 
[79:06] Alguna  vez.
[79:07] 
[79:07] Pero,  ¿cómo  que  ibais?  ¿Dónde  ibais?
[79:08] 
[79:08] Yo  no  os  había  visto  nunca.  Charles.
[79:10] 
[79:10] ¿Cómo  que  no?
[79:10] 
[79:10] No,
[79:10] 
[79:10] yo  tampoco.
[79:11] 
[79:11] Y  si  te  hubiera  visto  a  ti  me  hubiera
[79:12] 
[79:12] cambiado  de  acera  con  estas  pintas.
[79:15] 
[79:15] Antes  de  toda  la  historia,
[79:18] 
[79:18] yo  hemos  hablado  varias  veces,  Jordi.
[79:20] 
[79:20] Oh,
[79:21] 
[79:21] pero  te  disfrazabas,  te  tapabas  los
[79:22] 
[79:23] status  y
[79:23] 
[79:23] antes  sí  que  por  el  tiempo  me  he  ido
[79:25] 
[79:25] soltando  y  he  entendido  que  tengo  que
[79:27] 
[79:27] ser  más  auténtico.  Vale,  pero
[79:28] 
[79:28] te  disfrazabas  de  tiempo  camisita
[79:31] 
[79:31] se  ponía  un  patagonio
[79:32] 
[79:32] ponía  camisa  y  sí  hubo  un  tiempo  que
[79:35] 
[79:35] cometí  ese  error.
[79:36] 
[79:36] No,  no  hay  que  ser  auténtico.
[79:37] 
[79:37] Sí,  hay  que  ser  auténtico.
[79:38] 
[79:38] Yo  soy  auténticamente  aburrido,  ¿eh?  Tú
[79:40] 
[79:40] eres  auténticamente,  no  sé  cómo
[79:42] 
[79:42] definirlo,
[79:43] 
[79:43] especial
[79:43] 
[79:43] que  es  increíble  que  te  lo  decía  antes,
[79:45] 
[79:45] eh,  pero  la  gorra  no  se  ha  movido  ni  un
[79:46] 
[79:46] milímetro  en  todo  el  podcast,  que  yo  no
[79:48] 
[79:48] sé  cómo  haces  para  que  se  aguante,  pero
[79:50] 
[79:50] no  hay  gancho,  ¿eh?  No  hay
[79:52] 
[79:52] no  no no  me  la  puedo
[79:54] 
[79:55] depende  del  momento.  Me  lo  ha  puesto  así
[79:56] 
[79:56] por  un  tema  de  plano  para  para  vuestro
[79:58] 
[79:59] podcast,  que  sabes  que,
[80:00] 
[80:00] o  sea,  entrá  tú  entras  a  un  modelo  de
[80:03] 
[80:03] negocio  nuevo,  ¿no?  Porque  el
[80:05] 
[80:05] marketplace  lo  descontinuáis
[80:07] 
[80:07] y  empezáis  a  vender  cursos.  Sí.  ¿Cómo
[80:10] 
[80:10] vendéis  el  primer  curso?  ¿Cómo  cómo
[80:11] 
[80:11] arranca  esto?
[80:12] 
[80:12] Bueno,  pues  los  primeros  10  literalmente
[80:14] 
[80:14] era  Joel  delante  mío,  yo  flipando
[80:17] 
[80:17] vendiéndolos.
[80:17] 
[80:17] Sí,  los  vendo.
[80:19] 
[80:19] Con  Colin.
[80:20] 
[80:20] Sí,  gente,  ¿a  quién  pusos
[80:23] 
[80:23] generamos
[80:25] 
[80:25] y
[80:25] 
[80:25] anuncios  y  le
[80:26] 
[80:26] y  me  puse  yo  a  vender  y  claro,  además
[80:28] 
[80:28] estamos  en  un  momento  donde  se  había
[80:30] 
[80:30] perdido  la  confianza  por  parte  de  los
[80:31] 
[80:31] inversores,  ¿vale?  Porque  es,  oye,  eh,
[80:34] 
[80:34] lo  del  marketplace  no  tira  tal,  me  estás
[80:35] 
[80:35] vendiendo  lo  típico,  una  nueva  idea,
[80:37] 
[80:37] pero  claro,  no  has  validado  en  tal.  Y
[80:40] 
[80:40] fue  bueno,  pues  lo  sacamos  nosotros  y  y
[80:42] 
[80:42] empezamos  a
[80:43] 
[80:43] Claro,  aquí  hay  un  tema  también  que  es
[80:45] 
[80:45] un  tema  de  poner  el  dedo  en  la  llaga.
[80:46] 
[80:46] Vale,  voy  a  poner  el  dedo  en  la  llave,
[80:48] 
[80:48] que  es  cuando  hay  una  refundación  de
[80:49] 
[80:49] este  tipo,  eh,  pues  hay  distintos  tipos
[80:52] 
[80:52] de  emprendedores.  Hay  emprendedores  que
[80:53] 
[80:53] continúan  con  el  mismo  Cap  table  y  hay
[80:55] 
[80:55] otros  que  dicen,  "Mira,  no  ha
[80:56] 
[80:56] funcionado.  Cerramos  aquí,  creamos  una
[80:59] 
[80:59] nueva  SL,
[81:00] 
[81:00] haces  limpio,
[81:01] 
[81:01] haces  limpio,  ¿no?  A  ver,  lo  normal  es
[81:03] 
[81:03] dejar  invertir  a  los  socios
[81:06] 
[81:06] por  lo  normal,  lo  que  tú  crees  que  es
[81:07] 
[81:07] correcto.  Bueno,  yo  lo  que  creo  que  es
[81:09] 
[81:09] correcto,  es  dejar  invertir  a  los  socios
[81:10] 
[81:10] desde  la  anterior,  primero  porque  ya  han
[81:12] 
[81:12] apostado  en  vosotros,  eh,  igual  unas
[81:15] 
[81:15] buenas  condiciones  cuando  en  la  primera
[81:16] 
[81:16] ronda,  ¿no?
[81:18] 
[81:18] Eh,  y  dejar  todo  lo  que  es  de  equity,
[81:20] 
[81:20] que  se  llama  pues  socios  que  ya  no
[81:22] 
[81:22] continúan,  inversores  de  un  modelo  de
[81:24] 
[81:24] negocio  anterior,  todo  esto  fuera,  ¿no?
[81:27] 
[81:27] Empiezas  con  un  modelo  de  negocio  bien
[81:28] 
[81:28] balanceado  donde  los  founders  nuevos
[81:31] 
[81:31] tienen  un  porcentaje  relevante  y  viene
[81:33] 
[81:33] una  historia  de  ilusión  futura  con  este
[81:35] 
[81:35] nuevo  modelo  de  negocio.  nos  lo
[81:37] 
[81:37] recomendaron  de  hecho  en  su  momento,
[81:39] 
[81:39] pero  no  funcionamos  así.  O  sea,  nosotros
[81:41] 
[81:41] también  hemos  sido  como  muy  cuidadosos
[81:44] 
[81:44] con  quién  entra  nuestro  Cap  table.  Al
[81:46] 
[81:46] final  tienes  relaciones  también  con  las
[81:48] 
[81:48] personas  como  del  coworking.
[81:51] 
[81:51] Hombre,  hace  2  minutos  que  no  has  dicho,
[81:53] 
[81:53] ¿no?  A  ver,  y  me  refiero  que  también
[81:56] 
[81:56] haces  vínculo.  Yo  me  he  llevo  muy  bien
[81:57] 
[81:57] con  gente  del  capto.
[81:58] 
[81:58] Pero  una  cosa  no  quita  la  otra,  ¿eh?
[82:00] 
[82:00] Bueno,  tampoco.
[82:01] 
[82:01] Entonces,  ¿qué  hicisteis?  Nada.  O  sea,
[82:02] 
[82:02] la  empresa
[82:03] 
[82:03] os  habíais  diluido  un  montón.  Yo  no
[82:05] 
[82:05] tenía  yo  no  tenía  tanto  la  mirada
[82:07] 
[82:07] financiera.  Yo  para  mí  siempre  y  aún  así
[82:10] 
[82:10] la  Berta  me  ha  enseñado  mucho  de  también
[82:11] 
[82:11] ser  como  más  pero  yo  para  mí  es  vamos  a
[82:14] 
[82:14] más  racional.
[82:15] 
[82:15] Bueno,  más  racional  no  sé  cómo  decir  la
[82:17] 
[82:17] palabra,  pero  yo  soy  muy  Lo  importante
[82:18] 
[82:18] es  que  funcione,  ¿vale?  Y  cuantos  más
[82:20] 
[82:20] seamos,  cuanto  más  unidos  estamos,
[82:21] 
[82:21] cuanto  la  energía  se  reme  más  a  favor,
[82:23] 
[82:23] pero  una  cosa  no  quita  la  otra,  ¿eh?
[82:24] 
[82:24] Yo  no
[82:25] 
[82:25] porque  para  que  funcione  tienes  que
[82:26] 
[82:26] estar,  o  sea,  o  o  no,  eh,  pero  puedes
[82:29] 
[82:29] encontrarte  que  funciona  y  no  estás
[82:32] 
[82:32] ya.  No,  no,
[82:33] 
[82:33] porque  al  final  el  capital  no  es  solo  no
[82:35] 
[82:35] es  solo  la  parte  económica,  no  es  solo
[82:37] 
[82:37] la  consecuencia  económica  del  capital,
[82:38] 
[82:38] también  es  la  consecuencia  política  y  de
[82:40] 
[82:40] governance,
[82:40] 
[82:40] la  libertad,  la  autonomía.
[82:42] 
[82:42] Pero  yo  también  yo  pienso  que  la
[82:45] 
[82:45] mientras  la  empresa  me  necesite,  que  la
[82:46] 
[82:46] empresa  me  necesita.  Entonces  que  no  me
[82:48] 
[82:48] voy  a  preocupar  tanto  del  gobernance  a
[82:50] 
[82:50] nivel  de  lo  que  pongan  el  pacto  de
[82:52] 
[82:52] socios.
[82:52] 
[82:52] Pero  a  ver,  pero  aplícalo  al  aplícalo  a
[82:54] 
[82:54] la  marca,  aplícalo  la  marca.  O  sea,
[82:56] 
[82:56] mañana  alguien  dice  que  en  vez  de  hacer
[82:58] 
[82:58] los  tatú  de  esta  manera,  lo  hacemos  de
[83:00] 
[83:00] otra  manera.
[83:02] 
[83:02] o  hac
[83:03] 
[83:03] eso  también  es  governance,  ¿eh?
[83:06] 
[83:06] Yo  yo  creo  que  bueno,  sí,  lo  hemos  hecho
[83:08] 
[83:08] de  una  manera  distinta,  quizá  desde  una
[83:10] 
[83:10] relación  más  humana,  más  de  confianza  y
[83:13] 
[83:13] yo  siento  que  los  inversores  confían  en
[83:15] 
[83:15] nosotros  y  el  dato  es  un  sector  muy
[83:17] 
[83:17] concreto  donde  sentimos
[83:20] 
[83:20] sería  difícil  reemplazarnos.  No  nos
[83:22] 
[83:22] podrían  reemplazar,  no  se  puede.
[83:25] 
[83:25] Pero  en  cualquier  caso,  lo  que  hacéis  es
[83:26] 
[83:26] la  empresa  acumula  todo  y  luego  tú,
[83:28] 
[83:28] ¿cómo  entras  como  socia?  Si  es  una
[83:30] 
[83:30] empresa  que  ya  tiene  capital,  tiene
[83:31] 
[83:31] Justo  en  ese  momento  los  exsocios
[83:32] 
[83:32] estaban  saliendo,  con  lo  cual,
[83:34] 
[83:34] ¿vale?  O  sea,  hacéis  un  intercambio,  te
[83:36] 
[83:36] cedenipación  de  los  socios  que  salen  y
[83:38] 
[83:38] el  resto  de  inversores  lo  aceptan.  Esto,
[83:40] 
[83:40] bueno,  hay  una  parte  se  negocia,  una
[83:41] 
[83:41] parte  que  los  inversores  lo  adquieren  y
[83:44] 
[83:44] otra  parte  que  se  desbloquea  para  Berta,
[83:46] 
[83:46] pero  no  hicimos  una  SL  nueva,  estamos
[83:48] 
[83:48] todos  desde  el  inicio  los  los  primeros
[83:50] 
[83:50] inversores  que  confiaron.
[83:51] 
[83:51] ¿Os  arrepentís  de  no  haber  hecho  una  SL
[83:52] 
[83:52] nueva?
[83:54] 
[83:54] Qué  va,
[83:54] 
[83:54] pues  vale,  es  un  aprendizaje  más.
[83:57] 
[83:57] Estamos  hablando  de  cómo  crecisteis
[83:58] 
[83:58] luego.
[83:59] 
[83:59] Sí,  hizo  Joel  las  primeras  ventos,  eh,
[84:01] 
[84:01] después  entendimos  bien  durante  el
[84:02] 
[84:02] proceso.  Claro,  yo  venía  de  un  sitio
[84:04] 
[84:04] ultra  organizado,  ultra  racional,  ultra
[84:06] 
[84:06] tal  y  yo  él  se  me  pone  a  vender  las  10
[84:08] 
[84:08] primeras  y  yo,  pero  qué  lleva  el  curso
[84:09] 
[84:09] cómo  lo  hacemos,  cómo  desarrollamos,
[84:10] 
[84:10] cómo  tal.  No,  no,  primero  vamos  a
[84:12] 
[84:12] validar.  Aún  no,  aún  no  lo  habíamos
[84:14] 
[84:14] desarrollado  y  y  fue  bonito  porque
[84:16] 
[84:16] nuestro  director  de  producto,  nuestro
[84:18] 
[84:18] CPO,  Dani,  era  uno  cliente  del
[84:20] 
[84:20] marketplace,
[84:21] 
[84:22] pero  con  lo  cual  fuimos  integrando  el
[84:23] 
[84:23] equipo.  Hemos  sido  muy  en  esto,  hemos
[84:25] 
[84:25] ido  cogiendo  a  gente  del  sector  para  que
[84:27] 
[84:27] nos  nos  ayudara  en  nuestra  en  nuestra
[84:29] 
[84:29] misión.
[84:29] 
[84:29] Todo  todo  el  curso  hay  que  decir  que  sí
[84:31] 
[84:31] que  tenemos  los  profesores  está
[84:32] 
[84:32] conceptualizado,  pero  sí  que  es  verdad
[84:34] 
[84:34] que  antes  de  ponernos  a  meter  la  pasta
[84:35] 
[84:35] en  la  producción  queríamos  validarlo.
[84:37] 
[84:37] Entonces,  lo  validamos  muy  bien,
[84:39] 
[84:39] funcionaba.
[84:41] 
[84:41] si  había  apetito,  o  no  en  el  mercado  y
[84:43] 
[84:43] había  mucho.
[84:44] 
[84:44] Claro.  Y  en  nuestro  claseado  lo  del
[84:46] 
[84:46] product  market  fit  es  market  fit.  Luego
[84:48] 
[84:48] el  producto  nosotros  ya  lo  acomodamos,
[84:50] 
[84:50] ¿sabes?  Pero  nuestro  modelo  de
[84:51] 
[84:52] esto  fue  el  23,  eh,  estamos  hablando
[84:53] 
[84:53] todo  esto,  esta  refundación,  o  sea,  tu
[84:55] 
[84:55] incorporación,  el  cambio  de  modelo  de
[84:57] 
[84:57] negocio,  todo  esto  es  2023.
[84:58] 
[84:58] Abril,  mayo  de  2023.  Sí.  Y
[85:01] 
[85:01] y  nada.  Y  luego
[85:02] 
[85:02] es  interesante,  o  sea,  market  fit  y
[85:04] 
[85:04] luego  el  producto  viene  luego,  ¿no?  O
[85:06] 
[85:06] sea,  primero  entendéis  el  mercado
[85:07] 
[85:07] vendiendo,  que  esto  es  muy  interesante.
[85:09] 
[85:09] Examente.  Sí.  eh  vendiendo  una  idea  de
[85:11] 
[85:11] producto,  una  aspiración  de  producto  que
[85:14] 
[85:14] luego  vais  aterrizando  y  lo  convertéis
[85:15] 
[85:15] en  un  producto  real.
[85:16] 
[85:16] Exacto.  Y  nosotros  el  research,  el
[85:17] 
[85:17] product  fit  o  como  se  diga,  me  estoy
[85:20] 
[85:20] inventando,  pero  hacemos  con  nuestros
[85:22] 
[85:22] alumnos.  Es  decir,  oye,
[85:24] 
[85:24] obviamente  en  la  las  ediciones  actuales
[85:25] 
[85:25] estamos  super  contentos  que  la
[85:26] 
[85:26] satisfacción  es  altísima.  Sí  que  es
[85:28] 
[85:28] cierto  que  las  primeras  ediciones  pues
[85:30] 
[85:30] tuvimos  que  integrar  aprendizajes  que
[85:32] 
[85:32] nos  explicaron  ellos.  Siempre  hemos
[85:34] 
[85:34] abierto  mucho  la  escucha  hacia  ellos.
[85:36] 
[85:36] Bueno,  estás  hablando  de  product  market
[85:37] 
[85:37] fit  e  y  es  típico  de  emprendedores
[85:39] 
[85:39] técnicos  que  empiecen  haciendo  un
[85:41] 
[85:41] producto,  ¿no?  Eh,  un  software,  por
[85:43] 
[85:43] ejemplo,  y  luego  busquen  un  mercado.  En
[85:44] 
[85:45] vuestro  caso,  lo  que  estás  explicando  es
[85:46] 
[85:46] que  tú  ibas  al  mercado  y  buscabas  acab
[85:49] 
[85:50] acabar  de  entender  el  el  producto  que
[85:51] 
[85:51] necesitaba  este  mercado  y  y  claramente
[85:52] 
[85:53] os  funcionó.
[85:53] 
[85:53] Sí,  nos  funcionó.  Al  final,  claro,  en
[85:56] 
[85:56] nuestro  caso,  al  no  haber  una
[85:57] 
[85:57] recurrencia,  también  es  más  evidente  que
[85:59] 
[85:59] la  validación  está  en  la  venta.  Es
[86:00] 
[86:00] decir,  consigo  que  me  lo  compren  y  luego
[86:02] 
[86:02] veré  en  la  primera  edición  si  hay  una
[86:04] 
[86:04] satisfacción  por  parte  de  los  alumnos  o
[86:06] 
[86:06] no,  pero  no  hay  no  es  un  modelo  de
[86:08] 
[86:08] suscripción  que  tú  te  puedas  dar  de  baja
[86:09] 
[86:09] en  cualquier  momento.  Entonces,  tienes
[86:10] 
[86:10] un  margen  de  maniobra  para  escucharlos,
[86:12] 
[86:12] entenderlos  y  mejorar  el  producto.  Y  a
[86:15] 
[86:15] nosotros  nos  pasó  que  la  primera  edición
[86:17] 
[86:17] nos  dio  un  feedback  muy  valioso  que  nos
[86:19] 
[86:19] permite  a  día  de  hoy  tener  un  producto
[86:21] 
[86:21] con  una  satisfacción  altísima.  ¿Estaban
[86:23] 
[86:23] contentos  o  no  estaban  contentos  los
[86:24] 
[86:24] usuarios  del  primer  curso  que  no  existía
[86:26] 
[86:26] cuando  se  lo  vendiste?
[86:27] 
[86:27] Estab,  estaban  contentos.  Sí  que  existía
[86:29] 
[86:29] la  formación.  Sí  que  existía,  no  estaba
[86:31] 
[86:31] producida  del  todo,  pero  como  hemos
[86:32] 
[86:32] dicho,  el  gran  gol  groso  de  la  formación
[86:34] 
[86:34] no  es  el  producto  audiovisual,  que  es  lo
[86:35] 
[86:35] que  tiene  una  inversión  inicial  donde  eh
[86:38] 
[86:38] asomes  un  riesgo.  Están  contentos,  pero
[86:40] 
[86:40] también  porque  nosotros  siempre  hemos
[86:41] 
[86:41] sido  muy  humanos,  les  hemos  tratado  con
[86:43] 
[86:43] mucho  cariño  y  hemos  estado  muy  encima
[86:45] 
[86:45] suyo  escuchándoles  asumiendo  algunos
[86:47] 
[86:47] errores  que  hemos  tenido  y  dándoles  pues
[86:50] 
[86:50] alternativas  a  alguna  carencia  que  ha
[86:51] 
[86:51] podido  tener.
[86:53] 
[86:53] ¿Hacia  dónde  va  Tat?
[86:55] 
[86:55] ¿Qué  es  lo  que  imagináis  a  futuro?  Lo
[86:57] 
[86:57] más  ambicioso  que  os  gustaría  ver.  H,  yo
[87:00] 
[87:00] dejé  el  banco  para  para  algo.  O  sea,
[87:03] 
[87:03] queremos  construir  la  categoría  y  que
[87:05] 
[87:05] sea  mundial,  que  todo  el  mundo  que
[87:07] 
[87:07] quiera  aprender  a  tatuar  aprenda  con
[87:08] 
[87:08] nosotros.
[87:10] 
[87:10] En  todos  los  países  del  mundo.  Hay
[87:11] 
[87:11] muchos  países  en  el  mundo.
[87:11] 
[87:11] En  todos  los  países  del  mundo.  Poco  a
[87:13] 
[87:13] poco.  Primero
[87:14] 
[87:14] muchos  tatuadores.  Hay  que  hacer  calle
[87:15] 
[87:15] en  Kazakhstán,  por  ejemplo,  por  decir  un
[87:17] 
[87:17] país.
[87:17] 
[87:18] Seguramente  será  de  los  últimos  que
[87:19] 
[87:19] vayamos.
[87:20] 
[87:20] En  Rusia  muchos  tatuadores.  Yo  no  sé  por
[87:21] 
[87:21] qué  conozco  varios  rusos  tatuadores.  Eh,
[87:23] 
[87:24] una  cosa  que  está  pasando  en  el  mundo,
[87:25] 
[87:25] que  no  hemos  hablado  sorprendentemente
[87:27] 
[87:27] ni  una  sola  vez  es  la  inteligencia
[87:28] 
[87:28] artificial.  que  entre  otras  cosas  es  muy
[87:30] 
[87:30] buena  dibujando
[87:31] 
[87:32] y  la  robótica  que  es  muy  buena  pues
[87:34] 
[87:34] haciendo  cosas,  ¿no?  Eh,  ¿qué  qué  qué
[87:37] 
[87:37] impacto  estáis  viendo  ya  hoy  de  la  IA  en
[87:39] 
[87:39] el  mundo  de  la  creación  de  diseños  y
[87:42] 
[87:42] cómo  veis  el  robot  tatuador?
[87:46] 
[87:46] A  ver,  el  robot  tatuador  no  lo  veo,  o
[87:49] 
[87:49] sea,  lo  veo  tan  lejano  que  no  me  incumbe
[87:51] 
[87:51] en  en  mis  planes.  Y  el  tema  de  la  guía
[87:54] 
[87:54] sí  que  a  día  de  hoy  es  un  recurso  para
[87:55] 
[87:55] los  tatuadores.  Al  final  el  trabajo  del
[87:56] 
[87:56] tatuador  desde  fuera  muchas  veces  puede
[87:58] 
[87:58] parecer  que  sea  tatuar  y  el  50%  del
[88:01] 
[88:01] trabajo  es  diseñar,  matarte  con  los
[88:03] 
[88:03] diseños,  tal.  Entonces  hay  tatuadores
[88:05] 
[88:05] que  lo  utilizan  como  un  recurso  más
[88:07] 
[88:07] depende.
[88:08] 
[88:08] No  pasa  que  el  cliente  ya  va  con  el
[88:09] 
[88:09] dibujo.  Yo  yo  me  imagino  que  que  quizás
[88:11] 
[88:11] soy  más  control  freak,  ¿eh?  Pero
[88:12] 
[88:12] seguramente  yo  antes  no  sabía  dibujar
[88:15] 
[88:15] como  Bernat  y  diría,  "Bueno,  haz  lo  que
[88:16] 
[88:16] puedas,  ¿no?  Pero  ahora  si  me  quisiera
[88:17] 
[88:17] un  tatuaje,  usaría  la  inteligencia
[88:19] 
[88:19] artificial  y  llegar,  hazme  esto  ya  con
[88:21] 
[88:21] todo  hecho."
[88:22] 
[88:22] A  ver,  a  un  robot,  a  un  robot  se  lo
[88:24] 
[88:24] dirías.
[88:25] 
[88:25] No  lo  sé.
[88:27] 
[88:27] Que  tendr
[88:27] 
[88:27] No  lo  conozco.  De  momento  no  lo  conozco.
[88:28] 
[88:28] El  robot  iría  Joel,  que  es  las  personas
[88:31] 
[88:31] más  tatuadas  que  tengo  cerca.
[88:34] 
[88:34] A  ver,  hay  un  código  en  el  tatuaje.  Al
[88:35] 
[88:36] final  los  buenos  tatuadores  tienen  una
[88:37] 
[88:37] marca  personal,  un  muy  buen  tatuador  es
[88:39] 
[88:39] cuando  sus  tatuajes  son  identificables
[88:41] 
[88:41] sin  saber  que  que  es  suyo  el  tatuaje,
[88:44] 
[88:44] con  lo  cual  no  hará  el  dibujo  que  tú  le
[88:45] 
[88:45] das  para  su  versión.
[88:47] 
[88:47] No,  no.  La  mayoría  de  tatuadores,  hay  un
[88:48] 
[88:48] código  dentro  de  la  industria,  es  que  si
[88:50] 
[88:50] tú  le  pasas  un  tatuaje  a  un  diseño
[88:52] 
[88:52] ajeno,  que  no  lo  ha  hecho  él,  es  me
[88:53] 
[88:53] mola,  pero  yo  te  lo  adapto  a  mi  estilo,
[88:55] 
[88:55] que  por  eso  me  has  venido  a  mí  a  pedir
[88:57] 
[88:57] el  tatuaje.  ¿Vale?  Obviamente  hay
[88:59] 
[88:59] estilos  que  son  más  neutros,  que  es  como
[89:00] 
[89:00] el  realismo,  pero  siempre  hay  un  toque
[89:02] 
[89:02] que  le  pone  cada  tatuador.  Entonces,  la
[89:04] 
[89:05] IA  en  ese  sentido  puede  llegar  a  ser  una
[89:06] 
[89:06] facilidad  para  tatuadores  de  x  estilos,
[89:09] 
[89:09] ¿vale?  A  día  de  hoy  no  está  muy  bien
[89:10] 
[89:10] visto,  pero  dependiendo  del  estilo  de
[89:12] 
[89:12] tatuaje,  yo  entiendo  que  hay  algunos
[89:14] 
[89:14] tatuadores  que  lo  utilicen.
[89:16] 
[89:16] Os  voy  a  hacer  una  pregunta  que  hago
[89:18] 
[89:18] siempre  en  los  podcast,  que  es  que  ya  sé
[89:20] 
[89:20] que  no  os  gusta  hablar  de  dinero,  pero
[89:21] 
[89:21] tengo  que  hacerla,  que  es  que  ahora  os
[89:23] 
[89:23] llama  una  gran  marca  de  gran  consumo  y
[89:26] 
[89:26] os  dice,  "Oye,  Tatuxers,  os  compro  por
[89:30] 
[89:30] 50  millones  de  euros."
[89:34] 
[89:34] ¿Qué?  Yo  lo  tengo  claro,
[89:37] 
[89:37] ¿no?  A  ver,  el  sabes  qué  pasa  que
[89:38] 
[89:38] nosotros  disfrutamos  mucho,  bueno,  al
[89:40] 
[89:40] menos  hablo  por  mí,  pero  estamos
[89:41] 
[89:41] alineados,  disfrutamos  mucho  de  lo  que
[89:42] 
[89:42] hemos  construido,  o  sea,  es  un  espacio
[89:44] 
[89:44] que  a  mí  personalmente  me  encanta,
[89:45] 
[89:45] ¿vale?  El  mundo  del  tatuaje,  el  mundo
[89:47] 
[89:47] cultural,  me  encantan  los  tatuadores  o
[89:49] 
[89:49] mis  amigos,  me  gusta  entender  cómo  puedo
[89:51] 
[89:51] aportarles  valor  y  a  la  vez  permitir  la
[89:52] 
[89:53] continuidad  a  nuestro  proyecto.
[89:54] 
[89:54] Entonces,  para  mí  a  nivel  personal  sería
[89:57] 
[89:57] un  problema  de  cómo  encontrarme  en  el
[89:58] 
[89:58] mundo  a  nivel,  obviamente  sé  que  est
[90:00] 
[90:00] que  hacer  el  día  siguiente,  ¿no?
[90:00] 
[90:01] Que  hacer  el  día  esta  empresa  está  hecha
[90:02] 
[90:02] para  venderla.  Sí,  es  cierto.
[90:04] 
[90:04] ¿Qué  quiere  decir  esto?  Que
[90:05] 
[90:05] somos  una  startup,  estamos  en  mercado
[90:06] 
[90:06] especulativos  levantado  inversión,
[90:08] 
[90:08] entonces,
[90:10] 
[90:10] pero  no  necesariamente  tenéis  que
[90:11] 
[90:11] venderla,  o  sea,  pueden  ellos  vender  su
[90:13] 
[90:13] participación,  ¿no?  Los  inversores  que
[90:15] 
[90:15] os  han  acompañado  sin  necesidad  de
[90:17] 
[90:17] vender  toda  la  empresa.
[90:18] 
[90:18] Sí,  es  cierto.  Vale,  pero  bueno,  si  el
[90:20] 
[90:20] juego  es  ese,  ¿no?  Como  crear  un  valor.
[90:21] 
[90:21] Podes  vender,  perdona,  eh,  puedes  vender
[90:23] 
[90:23] la  empresa  entera  y  seguir  vosotros  ahí
[90:24] 
[90:25] pasándoslo  muy  bien
[90:25] 
[90:25] también.
[90:26] 
[90:26] Sí,  por  eso,  por  eso  a  día  de  hoy,  yo
[90:28] 
[90:28] la  governance,  la  gobernant,
[90:29] 
[90:29] no,  la  governance  da  igual.  Ael,  a
[90:31] 
[90:31] verte,  ya  sé  que  no.  A  ver,  sé  que  no,
[90:32] 
[90:32] pero
[90:33] 
[90:33] hemos  tenido  algunas  ofertas,  incluso
[90:34] 
[90:34] gente  que  se  nos  ha  acercado  y  todos  los
[90:36] 
[90:36] nuestros  inversores  tienen  mucha  fe  en
[90:38] 
[90:38] nuestro  proyecto,  confían  mucho  en  que
[90:39] 
[90:39] esto  pueda  crecer  y  el  mercado  así  te  lo
[90:42] 
[90:42] demuestra,  ¿no?  Y  además  disfrutamos
[90:44] 
[90:44] mucho  por  un  lado  quizá  especialmente
[90:46] 
[90:46] yo,  por  parte  más  de  la  industria  del
[90:47] 
[90:47] sector,  pero  yo  creo  que  también  lo  que
[90:49] 
[90:49] hemos  construido  a  nivel  de  equipo  e
[90:51] 
[90:51] también  nos  hace  como  disfrutar  mucho,  o
[90:53] 
[90:53] sea,  tenemos  un,
[90:53] 
[90:53] o  sea,  no  50  millones,
[90:55] 
[90:55] no  egoístamente  quiero  saber  hasta  dónde
[90:58] 
[90:58] somos  capaces  de  llevarlo.
[90:59] 
[90:59] Claro.  Vivimos  bien,  tenemos  una  buena
[91:02] 
[91:02] vida,  vivimos  bien,  somos  felices.
[91:03] 
[91:03] Nos  gusta  mucho  lo  que  hacemos.  Tenemos
[91:04] 
[91:04] una  buena  vida.
[91:05] 
[91:05] [ __ ]  estoy  muy  agradecido.  Yo  nunca  me
[91:07] 
[91:07] me  había  imaginado  que  esto  pasaría  y
[91:09] 
[91:09] que  podría  crear  un  sistema,  estar  con
[91:11] 
[91:11] gente  que  es  que  nosotros  queremos  a
[91:13] 
[91:13] nuestros  trabajadores,  estamos  super
[91:14] 
[91:14] engage  con  ellos,  muy  agradecidos.  El
[91:17] 
[91:17] mayor  factor  por  el  cual  Tatus  ha
[91:19] 
[91:19] crecido  es  por  por  el  Dani,  por  la
[91:20] 
[91:20] Silvia,  por  el  Ayala,  por  el  Montero,
[91:22] 
[91:22] por  la  Sandra,  por  todo  el  equipo  de
[91:24] 
[91:24] management.  Es  la  gente  que  con  los  que
[91:26] 
[91:26] nos  gusta  superar  este  reto  y  estamos
[91:28] 
[91:28] felices  así.  Y  y  yo  personalmente  me
[91:31] 
[91:31] gustaría  seguir  estando  así  y  además  la
[91:33] 
[91:33] oportunidad  es  grande.  Si  yo  empezara  a
[91:35] 
[91:35] ver  que  flaqueara,  que  las  cosas  tal,
[91:37] 
[91:37] que  el  tatú  de  golpe  se  demuestra,  que
[91:39] 
[91:39] no  sé  qué,  pues  oye,  quizá  aquí  sí  que
[91:41] 
[91:41] me  pondría  un  poco  más  transaccional,
[91:42] 
[91:42] pero  estoy  en  un  espacio  que  me  gusta
[91:43] 
[91:43] con  una  socia  que  me  lo  paso  Pipa,  que
[91:45] 
[91:45] es  mi  mejor  amiga,  con  con  unos
[91:47] 
[91:47] trabajadores  que  también  e  les  tenemos
[91:49] 
[91:49] mucho  cariño,  que  la  cosa  funciona,  que
[91:51] 
[91:51] la  cosa  crece,  que  sabemos  la  manera  de
[91:53] 
[91:53] hacerlo,  que  sabemos  que  cuando  no
[91:54] 
[91:54] funcionan  le  podremos  dar  la  vuelta,
[91:56] 
[91:56] pues  para  que  no  sé,  vivimos  muy  bien  y
[91:59] 
[91:59] y  es  suficiente  eso,  o  sea,  este  espacio
[92:01] 
[92:01] es  muy  importante  para  nosotros
[92:02] 
[92:02] y  levantar  más  pasta  es  algo  que
[92:03] 
[92:03] consideráis.  Sí,  de  hecho  futuramente  eh
[92:07] 
[92:07] hemos  aprendido  mucho  de  Idnic,  sobre
[92:08] 
[92:08] todo  de  Jordi.  De  hecho,  te  voy  pidiendo
[92:10] 
[92:10] consejos  y  a  partir  de  ahora  lo  vamos  a
[92:12] 
[92:12] hacer  estructurado  porque  dedicabas  a
[92:14] 
[92:14] esto,
[92:15] 
[92:15] bueno,  en  este  en  este  espacio,  en  este
[92:17] 
[92:17] espacio  y  ahora  actualmente
[92:20] 
[92:20] caro  este  comentario.
[92:23] 
[92:23] Vais  a  levantar  una  ronda.
[92:24] 
[92:24] Sí,  sí,  sí.  Y  lo  haremos  en  un  proceso
[92:26] 
[92:26] estructurado
[92:26] 
[92:26] para  Estados  Unidos
[92:27] 
[92:27] que  que  no  lo  hemos  hecho
[92:29] 
[92:29] históricamente.
[92:29] 
[92:29] Y  el  venture  de  entonces,  ¿para  qué  es?
[92:31] 
[92:31] para  ganar  Runway
[92:33] 
[92:33] para  hacer  una  ronda
[92:34] 
[92:34] antes  de  levantar  la  ronda  para  no  ir
[92:35] 
[92:35] pillados
[92:36] 
[92:36] y  poder  empezar  a
[92:37] 
[92:37] porque  se  levanta  dinero  cuando  no  se
[92:39] 
[92:39] necesita.
[92:40] 
[92:40] Sí,  el  tema  de  la  financiación  en
[92:41] 
[92:41] Estados  Unidos  es  distinta.  También  hay
[92:43] 
[92:43] un  tema,  hay  un  porcentaje  de  Levidda
[92:45] 
[92:45] que  se  nos  va  mucho  en  en  financieras
[92:47] 
[92:47] externas,  que  aquí  el  cashflow  también
[92:49] 
[92:49] nos  puede  permitir  darle  valor  a  la
[92:51] 
[92:51] compañía.  La  mayoría  de  nuestros  alumnos
[92:52] 
[92:52] financian  el  curso.
[92:53] 
[92:53] Claro,  pero  vosotros  cobráis  por
[92:54] 
[92:54] adelantado.
[92:55] 
[92:55] Sí,
[92:55] 
[92:55] porque  tenemos  partners  con  financieras
[92:56] 
[92:56] y  pagáis  a  lo  largo  de  un  año.
[92:58] 
[92:58] Pagaement
[93:00] 
[93:00] ellos  pagan  a  lo  largo.
[93:01] 
[93:01] Tienen  financieras
[93:02] 
[93:02] que  nos  avanzan  avanzan  dinero.
[93:03] 
[93:03] Pero  vosotros  a  vuestros  proveedores  del
[93:05] 
[93:05] curso,  digamos,  les  pagáis  durante  el
[93:08] 
[93:08] año.  Incluso  seguramente  los  productos
[93:10] 
[93:10] del  e-commerce  los  pagáis  a  30,  60,  90
[93:12] 
[93:12] días,  ¿no?  Con  lo  cual  tenéis  un  flujo
[93:13] 
[93:13] de  caja
[93:14] 
[93:14] muy  favorable  en  el  en  el  business  as
[93:17] 
[93:17] usual.
[93:17] 
[93:17] Sí,  en  España.
[93:18] 
[93:18] Y  además,  perdona,  ¿tenéis  900  €  de  CAC?
[93:21] 
[93:21] Sí.
[93:21] 
[93:21] Y  cobráis  4000  o  5000  de  golpe.
[93:23] 
[93:23] Sí.
[93:24] 
[93:24] O  sea,  que  podéis  reinvertir  rápido  el
[93:26] 
[93:26] producto,  pero  sí,  sí,  pero  justamente
[93:29] 
[93:29] también  a  nosotros  sabemos  que  nos
[93:31] 
[93:31] comprarán  por  Ebida  y  ahí  perdemos  EVIDA
[93:33] 
[93:33] en  ese  adelanto  de  cash  flow.  Entonces,
[93:35] 
[93:35] como  estamos  en  un  proceso  de  eficientar
[93:36] 
[93:36] la  compañía  en  sumarle  valor,  que  sobre
[93:38] 
[93:38] todo  lo  está  liderando  Berta,  es  algo
[93:40] 
[93:40] que  contemplamos.
[93:41] 
[93:41] Perdéisse  vida  en  la  financiación,  en  el
[93:44] 
[93:44] producto  de  financiación  que  hace  una
[93:46] 
[93:46] financiera,  un  banco.  Exacto.
[93:48] 
[93:48] Además,  en en  est
[93:49] 
[93:49] y  queréis  hacerlo  vosotros.  Estados
[93:51] 
[93:51] Unidos,  en  España  estamos  con  el  sistema
[93:53] 
[93:53] ya  muy  creado,  pero  Estados  Unidos  con
[93:54] 
[93:54] todo  la  movida  del  credit  score,  ahí
[93:57] 
[93:57] vemos  una  oportunidad  para  probar  un
[93:58] 
[93:58] modelo  distinto  y  ahí  la  financiación
[94:00] 
[94:00] suma  valor.
[94:01] 
[94:01] Al  final  tenemos  varios  años  ya  de  track
[94:02] 
[94:02] rekur,  sabemos  nuestra  amorosidad,
[94:04] 
[94:04] sabemos,  conocemos  al  cliente  bien.
[94:06] 
[94:06] Sí,  y  ahí  se  te  se  lo  toman  en  serio  en
[94:08] 
[94:08] Estados  Unidos.  Eso.
[94:10] 
[94:10] Muy  bien.  ¿Queréis  recomendar  algún
[94:12] 
[94:12] podcast,  algún  libro  o  algo  que  os  haya
[94:15] 
[94:15] influido?  No  se  va  el  de  que  ya  lo
[94:16] 
[94:16] habéis  dicho.
[94:19] 
[94:19] Bueno,  a  ver,  un  libro.  Mira,  yo  la  hay
[94:22] 
[94:22] algo,  bueno,  vosotros  lo  sabéis.  E  la
[94:24] 
[94:24] Berta  y  yo  vamos  a  terapia,  ¿vale?
[94:26] 
[94:26] Hacemos  terapia  de  socios.  Pues  mira,  yo
[94:27] 
[94:27] recomendaría  eso,  recomendaría  como  ese
[94:31] 
[94:31] ese  espacio,  ¿vale?  Porque  normalmente
[94:33] 
[94:33] solo  con  una  pareja  o  con  un  amigo  muy
[94:35] 
[94:35] cercano,  con  tu  madre,  con  tal  y
[94:37] 
[94:37] nosotros  probamos  hacer  terapia  de
[94:38] 
[94:38] socios,  todo  hablamos  de  todo  cosas  de
[94:40] 
[94:40] la  empresa  y  yo  creo  que  si  la  cosa  va
[94:42] 
[94:42] también
[94:43] 
[94:43] con  un  psicólogo.
[94:44] 
[94:44] Con  un  psicólogo,  sí.  con  un  terapeuta,
[94:46] 
[94:46] un  psicólogo.
[94:47] 
[94:47] Es  un  terapia  de  parejas,  o  sea,  lo
[94:48] 
[94:48] buscas  en  Google  terapia  de  pareja  y
[94:50] 
[94:50] luego  dices,  "No  es  mi  pareja,  es  mi
[94:51] 
[94:51] socia"
[94:52] 
[94:52] y  bamos  al  algo  clave  es  que  íbamos  al
[94:53] 
[94:53] mismo  psicólogo  de  forma  individual,
[94:55] 
[94:55] ¿vale?  Empecé  yo  se  lo  recomendó  la
[94:56] 
[94:57] Berta,  la  Berta  empezó  a  ir  y  había,
[94:59] 
[94:59] claro,  yo  le  hablaba  de  Tatux,  la  Berta
[95:01] 
[95:01] hablaba  de  Tatus,  ocupa  un  espacio  muy
[95:02] 
[95:02] grande  en  nuestra  vida  y  él  mismo  dijo,
[95:04] 
[95:04] "Oye,  ¿porque  no  nos  juntamos?"  Y  y
[95:06] 
[95:06] mola.  Porque  como  la  honestidad,  la
[95:08] 
[95:08] vulnerabilidad,  el  poder  decir  las
[95:10] 
[95:10] cosas,  la  confianza  son  cosas  claves  en
[95:11] 
[95:11] el  éxito  de  una  compañía.  Y  es  muy  guay
[95:13] 
[95:13] porque  todo  eso  lo  hemos  podido
[95:14] 
[95:15] extrapolar  a  nuestro  equipo  y  eso  pues
[95:17] 
[95:17] nos  ha  dado.
[95:17] 
[95:17] Y  yo  recomendaría  poder  hablar  cada
[95:19] 
[95:19] noche  contigo  de  todos  nuestros
[95:21] 
[95:21] problemas  para  quedarme  para  compensar.
[95:24] 
[95:24] Ahora,  ahora.
[95:26] 
[95:26] Oye,  vamos  a  tatuar.
[95:27] 
[95:27] Venga,  podemos  tatuar  un  tanto  para
[95:30] 
[95:30] probarlo.
[95:31] 
[95:31] Yo  pensaba,  estaba  convencido  de  que  se
[95:32] 
[95:32] tatuaba  en  cerdos  o  en  trozos  de  cerdo.
[95:35] 
[95:35] Era  era  así  antes,  ahora  es  plástico.
[95:38] 
[95:38] Es  una  piel  sintética  muy  realista.
[95:40] 
[95:40] Vale,
[95:40] 
[95:40] de  hecho  también  en  la  especialización
[95:42] 
[95:42] tenemos  un  brazo  porque  ahora  vais  a
[95:44] 
[95:44] tatuar  modo  fácil  que  es  una  mesa  así,
[95:45] 
[95:45] ¿vale?  Un  brazo  quieres  decir  como  una
[95:47] 
[95:47] un  chorizo,
[95:48] 
[95:48] una  imitación  de  un  brazo  con  piel
[95:49] 
[95:49] sintética  de  plástic  como  la  piel
[95:52] 
[95:52] sintética  la  forma.
[95:55] 
[95:55] Bueno,  mi  hermano  ha  estudiado  medicina,
[95:56] 
[95:56] o  sea,  que  cosas  peores  se  han  visto.
[95:58] 
[95:58] Lo  probamos.  ¿Os  atrevis?  Ya  va,  vamos  a
[96:00] 
[96:00] tatuar
[96:02] 
[96:02] a  ver  qué  qué  estás  haciendo,  Daniendo.
[96:04] 
[96:04] Estoy  graduando  el  voltaje  y  la  salida
[96:06] 
[96:06] de  la  aguja  para  que  no  les  cueste  mucho
[96:08] 
[96:08] de
[96:09] 
[96:09] voltaj  ponerlo  en  modo  fácil  para  que  no
[96:11] 
[96:11] les  guste  muchos  electraremos  o  algo.
[96:13] 
[96:13] No,
[96:13] 
[96:13] ahora  una  pregunta,  si  a  mí  se  me  va  la
[96:15] 
[96:15] pinza  y  me  paso  esto  por  la  mano,  ¿se  me
[96:17] 
[96:17] queda  de  por  vida?
[96:18] 
[96:18] No,  de  por  vida  no,  pero  depende  de  la
[96:20] 
[96:20] profundidad,  sí.
[96:21] 
[96:21] Vale,  aquí  tenemos  la  salsa  de  soja.
[96:23] 
[96:24] Exacto.
[96:24] 
[96:24] Para  para  mojar  el el  sill.  Exactamente.
[96:27] 
[96:27] O  sea,  tú  por  ejemplo  cuando  le  des  aquí
[96:28] 
[96:28] a  encenderla,  ¿vale?,  la  aguja  sale.
[96:30] 
[96:30] Entonces,  tú  lo  que  haces  al  final  es  la
[96:32] 
[96:32] mojas,  ¿vale?  Y  verás  que  la  tinta
[96:33] 
[96:34] conforme  tú  metas  adentro,
[96:35] 
[96:35] yo  voy  haciendo  lo  que  haces  tú,  ¿eh?
[96:36] 
[96:36] Mira,  ¿ves?  Entra  para  arriba,  pero  al
[96:37] 
[96:37] final  es  física.
[96:39] 
[96:39] Entonces,  tú  luego  cuando  te  apoyas  aquí
[96:40] 
[96:40] tienes  que  buscar  un  poco  la  posición
[96:42] 
[96:42] más  cómoda  de  apoyar  estos  dedos  y
[96:44] 
[96:44] también  la  mano,  ¿ves?  Yo,  por  ejemplo,
[96:46] 
[96:46] no  es  supercmodo,  ¿eh?
[96:47] 
[96:47] No,  es  buscar  un  poco  el  equilibrio.  Al
[96:48] 
[96:48] final  más  o  menos  tienes  que  poner  la
[96:50] 
[96:50] mitad  de  la  aguja  que  tienes,  o  sea,  un
[96:51] 
[96:51] poquito  más  ahí.
[96:52] 
[96:52] Hala,  hala,  hala.  Qué  mal.
[96:54] 
[96:54] Muy  rápido,  tienes  que  más  lento.  Sí,
[96:57] 
[96:57] sí.  Intenta  apoyar  más  los  dedos,
[96:59] 
[96:59] incluso  puedes  apoyarte  con  este  dedo  de
[97:01] 
[97:01] aquí,  el  carpucho,  ¿sabes?  Y  apoyar  así.
[97:03] 
[97:03] Claro.  Esto  cada  todo  esto  que  está
[97:05] 
[97:05] vibrando  ahora  mismo  la  mesa,
[97:06] 
[97:06] ¿sí?
[97:07] 
[97:07] Esto  es  sangre  que  está  saliendo
[97:10] 
[97:10] y  gritos  de  dolor.  Bueno,  de  dolor  no
[97:12] 
[97:12] tanto.  Yo  para  rellenar  hay  otras  agujas
[97:15] 
[97:15] que  son  las  del  robot  no  lo  no  lo  veo
[97:18] 
[97:18] tan  mal,  ¿eh?  Porque  la  probabilidad  de
[97:20] 
[97:20] equivocarte  con  eso  es  bu,
[97:24] 
[97:24] hay  que  curarlo  esto,  ¿no?  Hay  hay  que
[97:26] 
[97:26] pobre  paciente  está  aquí.
[97:27] 
[97:27] Exacto.
[97:28] 
[97:28] El  paciente  está  flipando  que  haces  con
[97:30] 
[97:30] papel  y  jabón.  Me  han  puesto  un  depresor
[97:33] 
[97:33] para  sacarlo
[97:34] 
[97:34] el  dedo.  Cojo  vaselina.
[97:35] 
[97:35] Exacto.
[97:36] 
[97:36] Menos.  Vale,  vale.
[97:37] 
[97:37] Y  ahora  lo  esparces  en  la  zona  que  has
[97:39] 
[97:39] que  has
[97:39] 
[97:39] donde  hay  tinta.  Eh,
[97:40] 
[97:40] exacto.
[97:41] 
[97:41] Le  pongo  aquí.
[97:42] 
[97:42] Sí,  sí,  pero  sin  miedo.  Tú  eres  sin
[97:43] 
[97:43] miedo.
[97:43] 
[97:43] Cura,  curita.  Esto  está  doliendo  ahora.
[97:46] 
[97:46] No,  ahora  pasa  el  papel  fuerte.  En
[97:48] 
[97:48] teoría  sale  con  agua  y  jabón,  pero  en  la
[97:49] 
[97:49] piel  sintética  no  es.
[97:51] 
[97:51] Vale.  Y  ahora  paso  esto  fuerte.
[97:53] 
[97:53] Exacto.
[97:53] 
[97:53] Y  quito  todo
[97:54] 
[97:54] todo  el  exceso.
[97:55] 
[97:55] El  exceso.
[97:57] 
[97:57] Bueno,
[98:01] 
[98:01] ni  tan  mal,  ¿eh?  Tengo  tengo  futuro,
[98:02] 
[98:02] ¿eh?
[98:03] 
[98:03] Sí,  sí.  Si  quieres
[98:03] 
[98:04] yo  si  no  se  me  da  también  lo  del
[98:05] 
[98:05] software.
[98:05] 
[98:05] Si  quieres  una  beca,
[98:06] 
[98:06] me  puedo
[98:06] 
[98:06] hablamos.
[98:09] 
[98:09] O  sea,  mira  cómo  la  pone,  ¿ves  que  la
[98:10] 
[98:10] máquina  la  pone  unos  45  gr  de
[98:13] 
[98:13] inclinación?
[98:13] 
[98:13] Como  si  lo  hubiera  dicho  toda  la  vida.
[98:14] 
[98:14] Ya  digo,  ¿o  qué  pasa  aquí?
[98:15] 
[98:15] Es  más  o  menos  así.  Sí,  si  ves  más
[98:18] 
[98:18] lento.  La  más  espacio.  Baja  ahí.
[98:25] 
[98:25] El  temblor  es  lo  que  me  mata  más  a  mí.
[98:30] 
[98:30] Bueno,  está  bien.
[98:31] 
[98:31] Bueno,  no  lo  sé,  tío.
[98:32] 
[98:32] A  ver,  limpia.  Hay  que  limpiar,  Bernard,
[98:34] 
[98:34] el  revil.  Hay  que  hacer  el  revil.
[98:38] 
[98:38] Y  que  limpio.
[98:39] 
[98:39] Sí.  Yo  siempre  digo  que  se  han  de
[98:40] 
[98:40] guardar  la  primera  práctica  los  alumnos,
[98:42] 
[98:42] pues  esto  es  lo  que podéis  llevar.  Así
[98:44] 
[98:44] veréis  vuestro  inicio  y  veremos.  Final.
[98:47] 
[98:47] Veremos  el  inicio  y  el  final.
[98:53] 
[98:53] Oye,  este  tatuaje  si  te  lo  hubiera  hecho
[98:55] 
[98:55] a  ti,  ¿cómo  de  enfadado  estarías?
[98:56] 
[98:56] Bernard,  pues  está  bastante  bien,  ¿eh?
[98:59] 
[98:59] No,  está  muy  bien.
[99:00] 
[99:00] No  sería,  a  ver,  no  está  muy  bien,
[99:02] 
[99:02] está  bastante,
[99:02] 
[99:02] pero  no  es  para  morir.  Bueno,  yo  me
[99:04] 
[99:04] moriría  si  me  hubiera  dicho  una  máquina,
[99:07] 
[99:07] ¿no?  Pero  se  ve  como  hand,
[99:09] 
[99:09] pero  tú  sabías,  tú  lo  has  dicho,  tú
[99:11] 
[99:11] tienes  un  pasado  tatuador,  hombre.
[99:13] 
[99:13] Obviamente
[99:13] 
[99:13] has  cogido  el  ángulo  que  toca
[99:15] 
[99:15] antes  del  softar.  Yo  me  ganaba  la  vida
[99:16] 
[99:17] tatuando.  Estábamos  y  y  yo  en  la  calle.
[99:21] 
[99:21] Oye,  pues  mola.  Muy  bien,
[99:23] 
[99:23] muy  divertido.

Transcripción completa

Bueno, Bernard, vamos a contar la historia de Tatus finalmente. Pero tú sabes mucho de Tatux. Yo sé mucho de Tat. Cuéntame, hay rumores. Hoy preguntarás tú. Por cierto, estamos en IC y hoy no salimos del campus de IDN, eh, porque vamos a la tercera planta del edificio original de Idnck. Aquí empezó Idnic, sí. Y de hecho estaba Factorial hasta hace nada, ¿no? Sí. Bueno, nos fuimos hace tres o cuatro meses a la nueva oficina de Factorial que abrimos a finales del año pasado y se han venido nuestros amigos de Tatux. Exacto. Vamos a verles. Venga, vamos a verles. Iremos a la tercera, que es una oficina que además remodelamos toda. Era de echapo, era un almacén de ropa. Hecho, tenemos un vídeo en en el canal de IC de cómo hicimos la reforma. O sea, en aquella época documentábamos, siempre hemos documentado todo, ¿eh? Ostras, es como es como la oficina de Teker que llegas y y ya no es la tuya, ¿no? Ya es de otros. Ya, esto ha cambiado. Qué curioso, ¿no? Ha cambiado mucho. Y vamos a ir a la sala original del podcast. Mira, aquí están. Hola, ¿qué tal? ¿Cómo estamos? Muy bien. Oye, ¿las sillas las mantenéis? Sí, sí. Todo el mobiliario es cierto que nos vais a tatuar durante la grabación del podcast. De hecho, vamos a empezar por ti y luego tienes una reunión, ¿no? Y luego tendré una reunión reunión. No, pero os hemos dejado para que probéis. Qué guay. Qué guay. ¿Sí o no? A tatuar como si fuerais alumnos. Pero yo quiero tatuar a Bernat y Bernat a mí. Sí, hombre. ¿Podéis? No, ya, ya sé que podemos. Ya podemos hacer muchas cosas. Vamos a grabar. Va, venga, va. Bienvenido a las historias de Startups de Idne. Bienvenidos una semana más al podcast de NIC. Hoy estamos Jordi Romero y yo en un sitio muy familiar. De hecho, aquí hemos hecho muchísimos podcast donde empezó casi el podcast de NIC. Exacto. Y estamos con Joel Orteu, Berta Madueño, los fundadores de Tatuxs. Así es. ¿Cómo estáis? Muy bien, encantados de estar en este podcast. Oye, gracias por alojarnos en nuestra ex ofoficina. Últimamente hacemos muchas visitas a ex ofoficinas. Sí. Y se me hace a mí muy raro entrar en la oficina de otro que era la nuestra antes y ver que te han cambiado las cosas, que ya no es la tuya. Pero bueno, mane, no mantiene un espíritu. Está, sí, está más roja. Hay muchas agujas, hay mesas de tortura, hay Pero bueno, pero sí, la esencia, algunas plantas sobreviven. Oye, yo creo que tenemos que empezar explicando nuestra relación con Tatuux, ¿eh? Bueno, de unos más que de otros, más que de otros. No, Jordi, lo explicamos. O sea, yo la primera vez que escuché la palabra tatu fue en una tertulia de Idnick, ¿vale? donde pregunté, "¿Hoy peach?" Lo que siempre pregunto a a los chicos de Media, "¿Hoy Peach?" Me dicen, "Sí, Tatux." Y dio, "¿Qué tat?" Y digo, "Vale, pues ahora saldrá Tat y no sale nadie." Silencio absoluto. Silencio absoluto. Tat. Silencio absoluto. Y resulta que no había nadie de Tatux. No, no se presentó el founder o los founders de Tat en aquel día, pues no se presentaron, ¿no? Y luego luego me dijeron, pues no se han presentado. Eso pasó, ha pasado varias veces. Hubo una época donde nos daban plantón los founders porque daba daba respeto quizá a veces la exposición o las preguntas, pero bueno, es dura. Y casualmente aquel mismo día, al mismo día, eh, cuando acabamos la tertulia, Jordi iba a un evento, estábamos teniendo una discusión tú y yo y yo no quiero dejar las discusiones a medias, es una cosa que tengo, no me gusta dejar las discusiones de medias. Entonces me subí al taxi con Jordi porque Jordi tenía que ir sí o sí al evento de las narices, ¿no? Porque había un inversor nuestro de atónic. La cuestión es que yo acabé en el taxi. Sí. Y acabé en un evento de emprendedores en en Norsken en Mare Magnum, eh, tal, no Mar Magnum Velavela. Eh, y ahí en este momento pues vi muchos emprendedores, me presentaron mucha gente y me presentaron los estatu y dije, "Oye, un momento, vosotros vosotros sois los que nos habéis presentado." Estamos de fiesta, os dejamos por una fiesta, ¿no? He de decir que avisamos con antelación, eh, que hubo un fallo operativo ahí en seguro. Quedamos bien siempre, sí, ¿no? Bien, no quedasteis. Que no llegará la información es otra cosa, pero lo hicimos. Bueno, entonces vamos a hacer un disclosing aquí importante, que es que desde entonces, bueno, Berta me me añadó me añadió al Instagram desde aquel momento y al cabo de varios meses empezamos a hablar y hoy es mi mujer. Oh, entre. Por lo cual es un podcast un poco raro porque yo ya sé todo, ¿no? O no, o eso te piensas tú. No, no, igual hoy descubro cosas. Con lo cual, Jordi, tú hoy yo haré las preguntas porque yo sé poco, yo sé poco de Tats, curiosamente, teniendo en cuenta lo cerca que estamos, pero tengo muchas ganas de aprender, o sea, que yo haré preguntas y luego Berná me ayuda. Si se me olvida algo, él me ayuda. Yo eres challenge. Pues empezamos. Venga, empezamos. Empezamos con lo básico, ¿eh? Bienvenidos. ¿Qué es Tat? ¿Qué es Tat? Empiezo yo, por supuesto. A ver, Tatux es una marca, lo reducimos una la marca del Tatu, ¿vale? Una marca que engloba el Tatu y lidera una categoría, ¿vale? y nos centramos desde un punto de vista de negocio en la formación como como vertical principal, pero también tenemos, por ejemplo, un club club presencial, un espacio de retail donde tatuamos, hacemos eventos y también tenemos un e-commerce donde vend donde vendemos productos alrededor de del tatuaje, especialmente para aprender a tatuar, pero el negocio es formar a nuevos tatuadores. Nosotros sí que tenemos un revenue también por hacer tatuajes o o tenéis un, ¿cómo se llama? Un taller, un estudio, un estudio de tatuaje que nosotros queríamos trascender un poco la categoría. le llamamos club, ¿vale? Porque va más allá, porque lo entendemos más justamente un poco por eso, como un espacio para la comunidad que no solo un espacio transaccional de tatuar, tenemos también un e-commerce, pero lo entendemos como unidades que dan más apoyo a la awareness, es decir, hacer la marca más grande que no al negocio como tal. ¿Y qué se vende en el e-commerce? Pues se vende máquinas para tatuar, agujas, tenemos una colección de aparel también de ropa, ¿vale? Tintas, ¿vale? Luego también vais a festivales, ¿no? O sea, hacéis tatuajes por el mundo, ¿no? Sí, hacemos muchas acciones de marca. Sí, sí. Vamos a unos espacios a captar nuevas audiencias para, sobre todo, en este podcast tenemos que hablar, o sea, tenemos que entender lo que es eso de acciones de marca, hacer marca, que es un tema, uno de mis temas favoritos. A ver, vosotras hacéis mucha marca. Vosotros también hacéis mucho. Aprendemos de vosotros. Eh, ¿cómo cómo descubren? O sea, vuestra audiencia principal son gente que quiere convertirse en tatuador, gente que se quiere hacer un tatuaje. Otras, a ver, desde un punto de vista de negocio, en realidad nuestra audiencia principal son artistas, gente que en algún momento ha sido artista, que lleva tatuajes, ¿vale? Y que no está conforme del todo con su trabajo actual. Es decir, expandimos el mercado. Artistas de tatuaje, eh, quieres decir, gente que ya está, ¿no? No, es gente que se le haya dado bien dibujar de pequeño. Por ejemplo, nosotros vamos al sector más aspiracional, al sector más grande, al mercado más grande y no comunicamos tanto para tatuadores desde un punto de vista de negocio, comunicamos más para gente que potencialmente puede llegar a ser tatuador, porque alguien que es bueno dibujando puede ser bueno tatuando. Hay, o sea, hay una un aprendizaje, entiendo, de cambia algo o la técnica, pero si eres bueno, si eres creativo, lo puedes aplicar al tatuaje. Tienes una sensibilidad, tienes una sensibilidad hacia el dibujo y al final tatuar es hacer dibujo en piel de personas y sobre todo es muy bonito para nosotros y por eso vamos a sector, porque al final el tatuaje es como la manera más evidente y más accesible para que un artista monetice su arte, ¿vale? Al final el arte es un sector que para monetizarlo el arte visual, el arte de plástico es muy complicado. El porcentaje de la gente que vive de ello es muy difícil, es muy pequeño. En cambio, el tatuaje es muy accesible para todo el mundo. Accesible significa que gana pasta, se gana dinero y no hay muchas barreras de entrada. Si yo soy galerista, si yo hago cuadros y estoy en el sector de vender cuadros, hay un porcentaje muy bajo que te ganas la vida de los cuadros. Cambio, con el tatuaje, el mercado se hace muy accesible para un tatuador y ahí es donde entramos nosotros. Eh, ¿actuáis en España? En Barcelona, donde tenéis el club o globalmente la formación es online, con lo cual sí vendemos actualmente el 80% aquí en España y ese 20% restante en Estados Unidos. España y Estados Unidos principalmente porque es en inglés y español el contenido. Es actualmente en español y estamos ahora desarrollando, o sea, hispanos en en Estados Unidos que España mercado. Sí, sí, son 60 millones de personas. Este episodio es posible gracias a Olafly, el primer operador internacional móvil. Si viajas mucho, sabes que quedarte sin internet es estresante y no es una opción. Reuniones online, viajes con Uber, firmas de contratos. Con los planes de datos globales de Olafly puedes tener datos internet desde cualquier parte del mundo. Un solo contrato para nunca perder la señal en más de 170 países. Olvídate del roaming y el estrés cuando viajes con Olafly. Más información en el enlace en la descripción. ¿Te puede aprender a tatuar online por internet? O sea, habéis demostrado que sí, claramente, ¿no? Sí. A ver, poniéndonos muy honestos, a ver. Bueno, han demostrado que pueden vender, ¿no? Vale, que tú sabes mucho. Vale, vale. No, digo, digo, eh, no sé. A ver, nosotros al final también somos conocedores en cualquier profesión donde aprendes. Vosotros sois ingenieros informáticos, ¿no? Donde más aprendisteis, ¿no? Sois. Yo yo técnicamente no. Yo creo que hay dosordouts donde más aprendiste seguramente fue en vuestro primer trabajo, aunque segur la universidad os dio como esa motivación, ese camino, ese compromiso y mucho conocimiento que luego poco a poco aplicasteis y lo desenvolvisteis en el trabajo. Pues obviamente nosotros abrimos la puerta, te enviamos un pack de materiales a tu casa con piel sintética, con agujas, con máquina, con tintas, con todo lo necesario para tatuar y te acompañamos durante un año una formación personalizada, tiempo real, con profesores, es decir, no somos una escuela de contenido que te colgos vídeos y ya no nos comprometemos con tu aprendizaje y sobre todo lo que enseñamos no es a tatuar, es a convertirte en tatuador, ¿vale? Porque al final la gente lo que quiere es vivir del tatto, vivir del arte a través del tattoo. Y te acompañamos pues a crearte una marca personal, a cómo buscarte la vida para encontrar un estudio de tatuaje, a cómo poner anuncios, cómo hacer performance marketing para poder captar clientes, pero también a tatuar. Pero también a tatuar. Sí, tatuar es lo lo fundamental. De hecho, el proyecto final es cuando ya te sacas el higiénico sanitario, que es el título de sanidad que nosotros damos y estamos asociados, es ir a tatuar a un estudio real de tu ciudad o de tu pueblo. ¿Vale? Eh, ¿cuáles son los requisitos para poder tatuar a otra persona? O sea, hay hay encontrar la víctima legal. Claro, no legalmente. Antes hacíamos la coña aquí, ¿no? Ahora nos vamos a a tatuar Bernat a mí y yo a él. Bueno, eh, al revés, primero yo a él y luego él a mí. Eh, pero hay hay requisitos legales para poder tatuar a otras personas. Sí. Necesitas un certificado homologado por el Ministerio de Sanidad que nosotros expedimos. Y vosotros os podéis expedir certificando que esta persona ha hecho cosas, que dice que ha hecho cosas online o tiene que ir en algún sitio en persona para hacer una prueba en persona. Justamente nuestra formación es online, pero tenemos dos momentos físicos, ¿vale? Que una parte es un más rollo festival para una vez como la graduación cuando se juntan todos los alumnos y también tenemos una parte física que es la del higiénico sanitario, ¿vale? O sea, tiene que presentarse en persona para tener este cultivo. También se puede hacer a tiempo real, ¿vale? Eh, también se puede hacer online a tiempo real y damos esa opción para gente porque vamos a cinco ciudades, gente que que se quede un poco más aislada, ¿vale? Pero también damos la opción de hacerlo presencial. A eso sí que le damos la garantía al alumno de que puede ir presencialmente a sacarse este título que va incluido dentro de nuestro título. Y con eso legalmente y yendo a un sitio que esté autorizado para tatuar, puedes legalmente en España tatuar. Tienes que ir a un estudio que esté higienizado y no puedes tatuar en el sofá de un amigo o como yo he visto en mi casa hace muchos años encima de la mesa al comedor, alguien tatuándose. Jack, de hecho, eh, un emprendedor. Vamos a Hace falta explicarle, no decimos qué Jack es. Eh, eso no se puede, ¿no? A ver, e puedes, o sea, la gente lo que lo para vivir del tatú y para tatuar legalmente y transaccionar y comercializar el tatu, tienes que hacerlo así. Puedes un día tatuar a Bernat en la casa si no estás viviendo tal, o sea, nadie te va a impedir hacer eso. O sea, ¿quién quién sabe? Me puedes demandar a mí, ¿no? Hombre, si me tatuas contra mi voluntad, te aseguro, te voy a empapelar. Vale, explicándos el tamaño de de Tatuxs, el tamaño de la comunidad, eh, ¿cuánta gente se ha tatuado gracias a Tat y cuántos cuántos tatuadores habéis formado? Pues desde que empezamos, que empezamos en 2023, han aprendido con nosotros más de 5000 alumnos y este año esperemos que también aprendan con nosotros más de 3,000, con lo cual estamos, ¿vale? Acumulados 5000, este año 3000 más de 5 a 8000, ¿vale? Manteniendo este ratio de España a Estados Unidos, idealmente expandiendo la parte angloparlante, que es el el producto o servicio que estamos desarrollando ahora. ¿Vale? ¿Y cuánta gente hay en la comunidad más allá de los alumnos que se han graduado? A ver, el concepto de comunidad es un concepto complicado, porque ¿qué es comunidad? Es lo primero que pone cuando entras en la oficina. Pone, "Bienvenido a la comunidad, la mayor comunidad del tatoo." Esto es un eslogan muy antiguo, ¿eh? Esto es muy antiguo, pero sí que está un poco prostituido. Nosotros también lo medimos primero por audiencia, ¿vale? Nosotros hay una cosa que nos mola que es la cebolla, ¿vale? Que es como nosotros analizamos nuestra audiencia, ¿vale? una cebolla que tiene cuatro capas. Es, la verdad es que nos ha servido mucho. La capa exterior es la gente que le molan los tatus o no, perdona, la capa exterior es la gente que potencialmente se haría un tatuaje, ¿vale? Es decir, un mercado muy grande, casi la mitad de la peña joven. Si tiras otra peña joven, que es peña joven, menos de Me imagino la SL, casi la mitad de la peña joven. Tú entras, no no sé si entras a los millenial. No sé si eran los No eres millenial tú, no, Bernato. O sí, yo soy milenial. Pues los millenials para abajo ya está casify de gente tatuada y no vale en el global de la población en España, de hecho, el 42% casi casi de los millennials sí para abajo están tatuados. Exacto. La capa exterior es la gente que potencialmente se va a hacer un tatú. Y para esta gente comunicamos y también damos servicio, que es como poder, por ejemplo, tatuar al club. Hay una capa más allá que es la gente que es fan de los status, es decir, gente que ya los tatuajes le identifican en su personalidad y seguramente sean seguidores de nuestra cuenta de Instagram porque somos un medio de comunicación de tatu que comunicamos alrededor del arte y del tatuaje. Seguramente les mole tatuarse con nosotros, pero también comprarse una camiseta dentro de la temática tattoo. Hay una siguiente capa que es la gente que quiere ser tatuador, que potencialmente quiere aprender a tatuar, que también comunicamos hacia ellos. Tenemos la formación, tenemos eventos exclusivamente para estas personas más divulgativos, más de educar a aprender a tatuar. Y por último, lo que le llamamos el corazón de la cebolla, que es donde centralizamos todo y nosotros elevamos a esta audiencia que son los tatuadores. A ver, nosotros que salen de tatus o o cualquiera. Al final nosotros tenemos tatuadores que tatúan en nuestro club. También tenemos una red de colaboradores que algunos quizás son profesores de la formación, otros son embajadores de marca, otros son más aspiracionales para comunicar en nuestro medio de comunicación. Pero nosotros vivimos por y para los tatuadores, no nos no nunca nos enfocamos a nosotros como empresa como protagonistas, sino a nosotros somos una herramienta y un servicio para ellos, que es donde ponemos el foco. Ellos son los artistas y ellos son los que los que tienen el protagonismo en nuestra en nuestra cuenta de Instagram, por ejemplo. Y esto sigue siendo España principalmente. Esta comunidad es principalmente España. Sí, de momento sí. En España, el centro de la cebolla. Entiendo que la parte de fuera es más etérea, pero el core de comunidad de tatuadores son precisamente españoles. Sí, también. Claro, ahora nos estamos abriendo, ahora ya estamos produciendo la formación en en inglés, ¿vale? Que es con tatuadores de Nueva York, Los Ángeles y Miami. Eh, tenemos también audiencia en Estados Unidos, tanto tenemos una cuenta en español y una cuenta en inglés, ¿vale? Pues también tenemos audiencia en en otros países, en Latinoamérica y Estados Unidos, especialmente. Vosotros hacéis eventos y se presentan en los eventos un montón de peña. Sí, lleno siempre mucha gente, ¿no? Cola en la calle, ¿no? Esta gente es de ¿Qué parte de la cebolla es la gente que aparece en los eventos? Para mí eso es la comunidad. Para mí eso es la diferencia entre comunidad y audiencia. Nosotros es una audiencia que me puede dar like y me puede comentar un post. La comunidad es la peña, el hardcore fan que va ahí. Y yo creo que es desde los fans de los status hacia arriba, o no solo de los estatus, de los status, el arte y un movimiento cultural. Nosotros siempre queremos unirnos y sumar en en el movimiento cultural. Es me parece curioso que en 2026 o entre el 23 y el 26 una cosa tan visual como el tatuaje esté tan anclada a un país, ¿no? Eh, no habéis salido de España por el tema del idioma del contenido, ¿no habéis conseguido localizarlo o no habéis decidido localizarlo antes o hay algo más? No, justamente por el contenido, o sea, todo el contenido que hemos hecho hasta ahora ha sido con tatuadores y con mentores españoles, con lo cual solo se podían dirigir, ¿no? Es que no somos pero no somos una plataforma de contenido, es que la mayoría de nuestras clases son interactivas, ¿vale? Más del 70% de nuestras clases son interactivas lo cambucionado mucho el sector de la formación del tatu, ¿vale? por justamente con esta propuesta de valor. Es decir, hasta ahora habían plataformas de contenido que tú te mirabas los vídeos y te ponías a tatuar, aprender a tu casa como fueras. YouTube. Hay un montón. Yo no sé por qué he visto seis o siete de estos. Nosotros innovamos en empaquetar y poder enviar a tu casa porque nosotros entendíamos que para darle valor a un servicio online, sobre todo cuando tu cliente es un consumidor final, empaquetarlo con algo que envías físicamente, muy bien curado y muy bien trabajado, sube el valor radicalmente. Y para nosotros será muy importante la interacción y la personalización. interacción, alumno, profesor y personalización. Entonces, cada alumno tiene asociado un un gestor académico dentro de la empresa, tiene asociado un mentor. Es un gestor académico. O sea, un gestor académico es un normalmente son perfiles de que han estudiado pedagogía, ¿vale? o que han trabajado en escuelas, que te hace un acompañamiento en la formación, pero no tanto desde un punto de vista técnico, es decir, no te enseña a tatuar, si no te enseña a seguir enganchándote y estar contigo, estar engage en la formación, aprender. Exacto. Y después está su mentor, que es un tatuador que te acompaña en todo tu proceso, puedes hacer incluso one to ones, haces un one to one al mes más allá de los de las videoclases que se entregan cada semana y y algunas clases grabadas de contenido para reforzar. Y los ejercicios también los mentores te corrigen un ejercicio cada semana que tienes que entregar. ¿Vale? Explícanos el producto de Tatux, o sea, cómo funciona, eh, qué se compra, cuánto cuesta y luego cómo se entrega este producto de formación de Tatuxs. Tú, tú, yo pues explícas yo, ¿vale? Al final, e es una formación que dura un año, ¿vale? intentamos cada vez, claro, como podéis imaginar, nosotros hemos ido aprendiendo y ido iterando, pero nuestro planteamiento actual y hacia donde nos dirigimos es que sea bastante fifty fifty. Por un lado, aprender a tatuar, que para nosotros es básico, ¿vale? Que puedas tatuar muy bien. Y en esta parte tienes 5 meses de iniciación, que le llamamos para aprender desde tirar líneas, tirar sombras, hacer todo tipo de técnicas de tatuaje sin anclarte a ningún estilo. ¿Vale? Después tienes una parte donde tú e interactúas en varias masterclass de los 12 estilos principales de tatuaje. Lo de los estilos es un concepto que no nos encanta, pero nos facilita la educación a la hora de clasificar. Cada vez es todo más etéreo, cada vez está todo más mezclado, pero lo clasificamos así y al final un buen tatuador es el que construye su estilo propio. Vale, pero bueno. ¿Qué cuáles son los 12 estilos o qué tipo de estilos estás hablando? Pues los más comunes son pues realismo, tradicional, neotradicional, blackwk e hay pues muchos nos quedamos igual, ¿no? No somos audiencia. Anime. Yo me he visto anime, ¿no? Esto es un anime. Anime lo tenemos como tribal. Yo me acuerdo, yo me quedé en el tribal que cuando éramos jóvenes nosotros la gente se hacía tatuajes tribales. Ha vuelto. Ha vuelto. Ahora es retro, ¿no? Ahora vuelve a ser cool. A ver, es que anime nos viene bien un estilo porque al final es un contenido, se está tomando anime y se puede hacer anime en muchos estilos, pero sí que es verdad que el anime se identifica mucho en el new school o en el neootradicional y nosotros tenemos un profesor espectacular de anime que que lo hace superb y englobamos pues todas esas técnicas de ne tradicional y new school en un entorno de anime que a día de hoy es pues más actualizado y más moderno. Veo un interés ahí. Eh, tatuaje anime. Bueno, yo yo puedo aprender, o sea, yo soy terrible dibujando, no puedo aprender, ¿no? Si soy terrible dibujando en este curso no va a hacer magia, no va a crear una skill de la nada. No, depende de dónde quieras orientar tu estilo. Si eres terrible dibujando, pues quizá puedes utilizar h un estilo que no esté tenga tanta dependencia del dibujo. O incluso si tú me haces realismo, pues a día de hoy hay tatuadores que no son unos megacracks dibujando, pero con la IA se hacen todos los diseños de realismo y al final es como calcar, o sea, es es reseguir una línea. Sí, sí. es pones un stencil, se queda el dibujo en puedes aprender a reseguir líneas sin ser un gran dibujador. Sí, pero bueno, al final cuando estás en un espacio donde te quieres dedicar profesional profesionalmente, pues aunque no sea tu fuerte dibujar, acabas implicándote y aprendiendo. Pues y acabas aprendiendo, sí. Y realmente los buenos como que desarrollan un estilo propio, no se encasillan en uno en concreto, sino que acaban como sacando su firma. Pero a día de hoy también, por ejemplo, es muy tendencioso estilos de tatuaje maldibujados. Quizá dibujado de madre el tatuador, ¿no? Letras, letras, memes, por ejemplo. Sí, sí, sí. Vale, pero yo quiero entender, has sido muy rápido, pero los primeros 5 meses has dicho esto que cuántas horas al día, a la semana, porque a mí empiezas diciéndome un año y pienso, ostras, es un compromiso enorme. O sea, a mí ya me echa para atrás, por ejemplo, y eso es muy curioso y me gusta aprender, pero un año de compromiso para hacer tatuajes, no, gracias, ¿vale? No, no puedo dedicar un año de compromiso. Quieres todo instantáneamente. Yo quiero todo encárgueme un curso de tatuaje. Exacto. Yo quiero matrix. Pero, pero, ¿cuántas horas a la semana y qué haces en estas horas? Y tú qué le das, aparte de de has hablado de una cosa física y has hablado pero concreta. En una semana es el lunes se te entrega como un material e que sería como lo el equivalente al libro que te entregaban en el cole, que es que es un material en este caso audiovisual, que tú durante la semana te lo tienes que mirar sobre un tema en concreto. Sí. Después tienes varias videoclases según la semana donde interactúas en directo a tiempo real, donde interactúas con eso, con otros profesores que te enseñan sobre la técnica o el estilo que estás aprendiendo. Y eso es grupal, eh, entiendo que en esa clase hay hay ¿Cuánta gente hay? Nosotros hacemos grupos de 30 personas, ¿vale? Entonces depende depende de la clase, el profesor pues quizá esté solo un grupo o juntamos varios grupos, va cambiando se conoce entre ellos pueden sobre todo sobre todo el grupo, sí, el grupo nosotros agrupamos grupo de 30 que tiene un grupo de slacks, interactúan por ahí, hay un hay ciertas acciones que hacemos y luego e tú puedes solicitar en varios momentos, tú puedes hablar en todo momento o con tu mentor o con tu gestor académico, ¿vale? como la persona encargada que está contigo para si te quedas atascado en alguna movida del campus o en alguna movida del ejercicio, porque siempre de de la semana toda esa teoría que has ido aprendiendo es que se tiene que aplicar en la piel sintética. Es decir, todo se traduce semana al principio que es más de al principio es más de dibujar, ¿vale? Al principio no les exigimos tanto que lo apliquen en un tatuaje, pero a partir de cierta semana ya es nos vamos a la piel sintética y sales de aquí con un montón de tatus hechos en piel sintética. ¿Cuántas horas de consumir contenido y cuántas horas de práctica hay en esta semana? Pero claro, es que también nosotros al final lo que intentamos hacer ver a nuestros alumnos es que el mundo del tatuaje es un mundo emprendedor al fin y al cabo. Entonces, nosotros intentamos no encapsularles mucho en una forma de hacer lo exacta. Obviamente, como todo, cuantas más horas le dediques, más bueno serás y eso es lo que intentamos transmitir. ¿Qué recomienda el gestor académico? A ver, tendríamos que hablar con ellos, supongo que dependiendo de la semana, pero es cuanto más se dedique mejor. Hay más exigencia o menos en función de la temporalidad en la que estás, pero se recomienda que dos tr horas al día le puedas dedicar. De hecho, al día, eh, cco días a la semana. De hecho, la mayoría de bajas son por eso, porque no dan, no dan. Es una aflicción muy grande. Sí, sí, es exigente la formación porque nos comprometemos con con su deseo que es cambiar su vida. Entonces, a ver, una universidad te dediques más horas si vas no tu caso, no es tu caso, pero bueno, pero no, pero pero este es el comparable, ¿no? O sea, esto es un es un hobby como el que va un sábado por la mañana a aprender fotografía, ¿no? Esto es más como un como un bootcam de programación, o sea, vas ahí para aprender una skill y cambiar tu trabajo. Sí, el full time o parttime, pero pero la dedicación es seria. Al final la formación está pensada para eso. Sí que hay algún perfil de algún alumno, aunque la mayoría sí que tienen un deseo de poder cambiar su vida y poderse dedicar al tatuaje, ¿vale? Pero nuestro en nuestro caso lo guay es que, por ejemplo, siguiendo tu paralelismo, el bootcamp de programación, el bootcart de programación tiene un mercado que las empresas deciden cuánta demanda necesitan, es decir, cuántos programadores ahora mismo hay ofertas laborales en LinkedIn que se necesita tal. Mundo del tatuaje al ser un mundo de emprendimiento, ¿vale? Hay muchas fases. Tú puedes o petarlo en nuestra formación y acabar un estudio de tatuaje, empezar una carrera muy buena y acabar montando un estudio de tatuaje. O también puedes quizá, "Oye, he aprendido este skill, a mí me gusta el arte, me gusta el tatu, esto lo integro, no lo estoy haciendo solamente por eso y quizás me puedo dedicar de una forma más lowy eh durante una época tatu." ¿Qué significa esto? Es generación Z. Bueno, pues como puedo l al final tatuar mola mucho y tatuar a tus colegas, te sacas algo de pasta en tu pueblo, vas tatuando, de vez en cuando vas y alquilas una cabina, tú tienes el higiénico sanitario en algún estudio de tatuaje y quizá tú tienes tu main curro y eres diseñador gráfico, pero bueno, te sacas un extra en el mundo del tatuaje. Es decir, la demanda la se la genera la misma oferta. Entonces, pero siempre lo veis con un retorno económico, ¿eh? O sea, el estudiante de Tatuc siempre quiere ganar dinero, full time o o parttime, pero siempre quiere ganar dinero. Eso creemos que nos facilita mucho el trabajo en la conversión. Sí, claro, claro, porque el retorno es bastante fácil de conseguir para nuestros alumnos que en cierto momento yo juraría que todos los alumnos que acaban nuestra formación, si te quedas a medias es otra cosa acaban, en algún momento recuperen la pasta que han invertido en la formación, pero también hay un retorno en, yo que sé, quiero ser estar en mi grupo colegas, tener ese skill de, oye, yo tatúo, tatuar a una chica que acabo de conocer y me gusta y es muy precioso. Molar es guay ser tatuador. Molar. Vale, claro. Y esto no no has preguntado, has preguntado el precio del curso, pero no no lo hemos ido, no ahora iba por Berta. iba por que suelte prenda porque hemos ido evolucionando, es decir, desde que empezamos el primer año eh el producto era estos solo estos primeros cinco meses, con lo cual era un producto mucho más reducido, era un servicio mucho más reducido, con lo cual empezamos alrededor de los 2000 € dos y esto era reducido. Sí. Y hemos ido evolucionando hasta llegar a unos 4000, 5000, depende en el momento temporal en el que empieces, depende de la especialización que tomas y demás, pero si este es el rango, es que no nos hemos quedado en la iniciación, pero después te especializas o en un estilo de tatuaje si lo tienes muy claro que es es tu estilo y si solo te quieres focalizar en eso, o hasta en tres estilos de tatuaje, ¿vale? Y hay una segunda fase que es, ¿vale? O sea, el apsel los extras que puedes [ __ ] es hacer varias especializaciones para simplificarlo muchísimo es como hacer la carrera y luego hacer los masters, ¿vale? Y has hablado también que hay una última parte que, perdona que no hemos acabado ahí y y obviamente tenemos que entender los economics, pero hay eh la parte de el in la iniciación, la especialización o las varias especializaciones y luego has hablado que enseñáis marketing, enseñáis emprendeduría, enseñáis a encontrar trabajo. Nosotros hemos hemos detectado que nuestro papel en la industria que al final aprender a tatuar es una cosa que tú aprendes pillando la máquina yándole horas, no es tan relevante, pero nuestro papel en la industria que nosotros sabemos de construir marcas y ellos es muy relevante para ellos para generar audiencia, construir una marca. Sabemos de poner anuncios, es muy relevante para ellos el poder poner anuncios para es como entrar en Facebook Ads y cómo hacer una creatividad, cómo tener un perfil curado, cómo captar clientes, tienen tienen unos unos ejercicios desde el principio del día donde ellos además es muy guay para el UGC, para nosotros porque es el primer día UGC es users generated content, sí, porque ellos desde el primer día e están en TikTok, en Instagram explicando todo su proceso de cómo aprenden la formación con nosotros y ya pillando esas dinámicas de comunicar y generar contenido para crear una audiencia. para crear una marca personal. Y eso se lo pedís vosotros que lo hagan. Sí, nosotros se lo pedimos porque vaya chollo, ¿no? Es guay 5000 creadores de contenido que os pagan y además os hacen el marketing. Está muy bien encajado, pero ellos necesad. Qué guay. Vale, entonces somos buenos. Ahora hablaremos de esto. Eh, empezáis con 2000, acabáis con 4 o 5000. E, ¿qué incluye este curso? Todo, todo lo que hemos nombrado, desde el material. Exacto. Explícanos cuánto material, porque tú has dicho una piel sintética a la semana cuando te pones ya a hacer datos. O sea, s y de hecho es justo esta pregunta nos hizo desarrollar otro negocio que es el e-commerce, con lo cual hay muchos alumnos que se quedan cortos o que practican mucho, que son los que realmente después aprenden, que pueden acceder a nuestro e-commerce, que es como un Amazon, pero solo de material de tatuaje y ahí nos gracias por el 2026 explicaros lo que es el e-commerce. Nos van haciendo pues eh todos los refills, ¿no? Pues si necesitan más tintas, más pieles, lo que necesiten, ¿vale? Y pero ya les incluís un un básico para todo el año, todo el año está incluido en en estos 4 o 5000 € eh y los extras se los pillan por su por su cuenta. Sí, sí hacemos hacemos un buen precio. Pero vale. El año pasado, ¿cuántos cursos hicisteis de los 5000? ¿Cuántos fueron en 2025? Ah, buena pregunta. Acumulados son 5000. El año pasado pues deberían ser unos 2500, 2000 y pico. O sea, doblasteis el año pasado, doblasteis el negocio. Doblamos el negocio del 2025, 2024. O sea, hemos doblado este año respecto al anterior y el año pasado doblamos respecto al an llevamos dos años seguidos doblando. Y antes no existíais y no. Y antes de cero a Sí, antes no existía esta esta vertical. O sea, en 3 años habéis vendido 5000, ¿no? Doblando cada año. Bueno, el primer año multipliando por mucho, por infinito, concretamente, por 10, por cuatro, por dos. Y 2,500 nuevos estudiantes a 4000 € la pieza son 10 millones de euros. Hay de mucho, hay muchos hay muchas variantes porque no no todos los años hemos vendido lo mismo a niveles pero más más o menos el el la facturación anual de cursos anda por ahí. ¿Sabes qué pasa, Jordi? ¿Qué pasa? que el día que enseñaron a multiplicar no fuiste a clase y ahora te vas a hacer el clase. clase en general, pero eh nosotros estamos en un sector que no le gusta hablar de dinero, pero estamos en un artístico que sí que le gusta hablar de dinero, pero como como hay que encontrar un Sí, pero a que como a vosotros os gusta entrevistar a buenos emprendedores y creo que ser un buen emprendedor es respetar la industria y formar parte de Es verdad, es que es así, a mí sí que me gusta hablar de dinero porque soy emprendedor, no soy tatuador, pero yo yo creo que una de las partes fundamentales de nuestro éxito porque han entrado han intentado muchas startups entrar en esta industria, nosotros hemos sabido avanzar, es que les conocemos, nos involucramos, mis amigos son todos tatuadores y conozco un poco los códigos de la industria y cómo me tengo que relacionar. Entonces, yo habiendo ocupado un espacio aquí intentamos ser lo más humildes y lo más respetuosos, porque son el corazón de la cebolla. Opaco, el mundo del tatuaje. Es opaco. Es opaco. Sí, está muy fragmentado y es muy opaco. Y y vosotros decís que queréis traer luz al mundo del tatuaje, ¿no? O no. Esto lo he oído por ahí. Sí. A ver, en cierto momento sí que sí que era nuestra filosofía, pero hemos ido avanzando y cada vez entendiendo más la industria y al final la industria se ha desarrollado de una forma superbonita, ¿vale? Es un un mundo hiperatomizado, muy cultural, muy viniendo desde lo underground, desde desde un espacio distinto y nosotros al final sin los tatuadores no somos nadie. Entonces, aunque tengamos una naturaleza o un negocio grande con unos objetivos anuales de crecimiento y a eso no renunciamos, sí que nos gusta cada vez más pues darles el protagonismo a ellos y nosotros ser un recursos para elevarles a ellos, porque así es cuando nos irá bien a nosotros. ¿Vale? Vamos a respetar todo esto, ¿vale? Pero vamos a ayudar a la audiencia a que se inspire y a que aprenda y a que pueda eh sacar algo de valor de de este de este de esta entrevista, cu es el objetivo por lo que hacemos el podcast, ¿no? Para que aporte valor a la audiencia. Entonces, eh nos equivocamos de mucho, ¿sí o no? Cuando hacemos los números de 4,000 € de promedio, 2,500 eh estudiantes en un año, eh multiplica 10,000ones. Eh, me estoy equivocando mucho o no no mucho. No mucho. Vale, perfecto. Eh, luego tenéis eh el e-commerce que esto para relevante a nivel de negocio. Es un recurso más para vuestra comunidad una gran driver de negocio y de margen. Entiendo que esta es otra cosa. Esen, ganamos pasta, pero es es no es relevante ahora. O sea, queremos dejar claro que es un tema de foco, ¿vale? Nosotros sí que creemos en el negocio ecommerce y especialmente del retail, que al final es el mercado más grande. T más grande, sin duda. Hay más gente que quiere tatuarse que no aprender a tatuar y y consumes toda la vida, ¿no? Tú aprendes una vez o dos, pero luego consumirás consumibles el resto de tu vida. Porque, ¿dónde dónde compran hoy los tatuadores? Cualquier estudio de tatuajes, ¿dónde compras materiales? Normalmente es una venta B2B que compran los sismos que van al estudio de tatuaje, les traen el material que han hecho la comanda y se lo queda el estudio. Y esto es material eh sanitario, o sea, una aguja que se mete en la piel de una persona, hay que estar registrado. Hay mucho control nos lo miran todo y Sí, sí. Y lo hacéis todo vosotros directamente, ¿eh? O sea, tenéis vuestro stock, ¿eh? a fabricante tenemos algunos materiales que tenemos algún partner, ¿vale? Idealmente acabaremos haciéndolo todo y otros la gran mayoría que los hacemos nosotros, ¿vale? Y la y el la tienda física que tenéis decid dónde está si queréis enquina en el centro de Barcelona, ¿vale? En la calle Ausiasmo, ¿vale? Si alguien se acerca, es muy rojo, ponatu, hay colas grandes, como dice Bernat, y antes bebía al lado y no sabía que era vuestro y de repente digo, [ __ ] que es esto de Berta y Joel, eh, eso es un negocio. Sí, también es un negocio. Tatuamos para nosotros no es el foco principal, no es escalable como algo online, pero lo mantenemos como algo de awareness. nos va muy bien también a nivel de formación porque hay muchos padres, eh, alumnos incluso que pasan por ahí y ven algo tangible, ¿no? Al final hace muy pocos años que llevamos en el en el sector y cuesta cuesta esta autoridad padre. O sea, son son jóvenes los estudiantes o son de cualquier edad. Mayor, cada vez hay más padres pagándole la forma, sí, se encuentra más ya como salida profesional, pero pero sí, el club es muy relevante, sobre todo desde un punto de vista de marca, por varios motivos. El primero que si queremos ser la marca del tatu, ¿vale? Tatuar es importante, ¿vale? Entonces, tener tatuadores dentro del proyecto que representan nuestra marca y que estamos tatuando, creemos que eso nos da una cierta autoridad que antes no teníamos, ¿vale? Antes de tener el club. Por otro lado, el hecho de ser físico, de existir, de que haya un espacio donde tú puedas ir, también da mucha fiabilidad. Lo que explicaba Berta de los padres de tal, eso da mucha fiabilidad de, oye, hay un espacio donde algún día puedo ir yo y hablar con quien sea si tengo algún problema, ¿vale? Y no vienen aquí en las oficinas del Pablo la gente, esto no está abierto de cara al público, ¿no? Pero pero eso en cambio sí y después el para mí es muy relevante el tema de la comunidad de los eventos, ¿vale? Nosotros nuestra forma de trabajar desde desde la marca es trabajar por campañas, ¿vale? y siempre comunicamos alrededor de un artista o de los tatuadores. Tenemos dos tipos de campaña, uno más para tatuadores, para oye, dentro de la audiencia de la industria poder entregar pues un una campaña de calidad y otra para nuevas audiencias, por ejemplo, que puede llegar a ser una colaboración con un artista musical, pero que le gustan los estatus y se quiere tatuar. Y los hacemos todo en el club. Tenemos dos eventos mensuales con un contenido que comunicamos en varios canales, que después podemos entregar también una pieza de apare, alguna camiseta y lo empaquetamos todo de una forma que el club, el papel del evento tiene un papel fundamental. ¿Cómo cómo podemos ir a los a los economics o sí cómo y y el modelo de negocio más que los economics, o sea, cómo captáis clientes? ¿Cómo os encuentra alguien? Tenemos varios canales, tenemos el orgánico, el especialmente Paid Metal e Google Pay también, Google Ads. Orgánico social para vosotros es TikTok, Instagram y este tipo de cosas. Sí, especialmente sí. O sea, no es SEO, no es principalmente SEO, es principalmente también hay algo de SEO, pero poco. Al final, como hemos dicho al principio, nos gusta construir nueva audiencia. Al final donde expandes el mercado, o sea, no hay tanta gente que tenga pensado que quiera ser tatuadora. Entonces, nos gusta es seducirlos a través de contenido por meta. Lo orgánico es un concepto abstracto, ¿eh? Porque, o sea, no no es gratis, no, no, no, no, no. ¿Cómo lo hacéis? ¿Cómo hacéis el orgánico? Bueno, al final también es muy difícil de medir el orgánico, ¿no? Porque quizá en algún momento le ha salido un anuncio a esa persona y después ha entrado por el canal orgánico. Es que es muy difícil de medir. Nosotros lo de la marca es un tema poco medible, es un tema más de estómago donde una fe algo con lo que apostamos desde el principio, que nosotros tenemos en un grupo en el captable que se llama Devz, que no tení ni idea de marcas y desde el primer día me dijeron, "Hostia, aquí hay una oportunidad, es una industria con mucha demanda en redes sociales." ¿Tú no tenías ni idea de marcas? No, no lo parece. No, no lo he aprendido y a ver, sí que hemos tenido sensibilidad con las redes sociales, pero lo hemos aprendido porque a mí me encantó. Sí que es verdad que también son unos cracks Guillem, Enrico, eh, comunica muy bien, conectamos mucho a nivel personal y absorbimos todo ese conocimiento desde principio. Incluso cuando hemos pasado muy mal al principio de todo el negocio, nunca hemos renunciado a tener un equipito de marca y cada día era un vídeo. ¿Qué es un equipito de marca? Es un vídeo de es un equipo de contenido que hace vídeos. Ahora es nuestro equipo más grande, ¿vale? en equipo de marca, pero en su momento cuando no daban los números siempre había un diseñador, un copi y un editor, ¿no? Para nuestros cuatro o cinco vídeos a la semana era obligatorio. ¿Cuánta gente sois en Tat? Más de 70 personas. Más de 70. ¿Y cuántos están en marca? 25. Lo que también sí que sí, 25. Lo que también el nuestro hay varios equipos de marca. Hay el equipo de de comunicación y social media, el equipo de producción y eventos, el equipo de diseño y después en el equipo de de audiovisual. Hay un equipito también que se dedica a grabar el producto. El producto todo lo hacemos nosotros, ¿vale? Sí. O sea, compartís equipo. Sí, no están divididos. Lo único que como el equipo de marca tiene mucha más sensibilidad hacia el audiovisual es como una parte del producto. Después tenemos un equipo de producto e un organigrama de producto donde está el equipo académico, hay un equipo implícito de producto, pero la parte audiovisual lo colgamos de los líderes de la parte de marca que tienen esa sensibilidad. H los profesores están en plantilla o son colaboradores colaboradores. Son colaboradores. Eso digo que orgánico cuando tienes un equipo de 25 personas ahí metiendo vídeos cada día. Sí. Eh, orgánico es que no pagas por ese click. No pagas por ese click. Pero no sabes el anterior. Has pagado cosas y han llegado clics. Sí. Y la atribución es muy difícil, como Sí, es muy difícil. Es es un acto de fe y con el tiempo vas dando cuenta. Vas dando cuenta que funciona. ¿Qué os cuesta un nuevo estudiante en marketing? O sea, en solo marketing o también en coste comercial. El CAC el CAC, ¿cuál es el CAC? Unos 800. Unos 800 € Vale. Y tú ya me has empezado a indicar que hay un marketing y luego hay personas personas closers. ¿Qué hacen estas personas al final? E nosotros creemos que por un lado lo respalda el ticket, obviamente, ¿vale? Tampoco, pero también creemos que al final es gente que está tomando decisiones de cambiar su vida, ¿vale? El sector del tatu también es un sector algo estigmatizado que probablemente cuando le vayas a explicar a tu madre que te has interesado por por convertirte en tatuador, lo que le faltaría no acabar la carrera, le explico que me voy a hacer tatuador. Hay una resistencia y sí que nos gusta tener como esta este esta motivación final de oye, mira, tenemos este te lo explico a mi manera, tal. Hay una línea para padres para llamar. Sí, tenemos muchas conversaciones con padres. Apuntado a Tatux llame aquí. Y lo del club. Y lo del club, pero claro, mi madre, o sea, mi madre odia los estatus, ¿vale? Todo esto se odia, todo esto un acto de rebeldía. Luego llegaremos a de dónde salís, pero sí para una madre te imaginas en el tatu y te imaginas una cosa más oscura y tal. Entonces, claro, nosotros es, bueno, pasaros por nuestro club, nos conocéis, veis. Es que el origen del tatu, eh, vosotros supongo que seráis académicos de esto, pero pero tiene muchos vínculos con el crimen, los orígenes y las cárceles. Bueno, yo creo que es un tema un poco clasista eso, ¿vale? Sí, hay esa habladuría social. La historia es la historia. Sí, la historia es la historia. O sea, sí que se dice eso, que en la cárcel que tal, que no sé qué, pero yo creo que es más acertado decir que el tatuaje sí que nace de la clase quizá más obrera, más baja, donde también tienen pues más en ese sentido pues más probabilidades, ¿no? Tienen, vale, más correlación. Sí, los ricos no se tatúan ya. Sí, ahora sí, ahora sí, ahora todos. Mira, no sé qué quieres pensar en Leo Messi. Es que futbolistas, sí, todos futbolistas, cantantes, la gente reconocible, bueno, los actores no pueden. Es que esto influye mucho, ¿no? Cuando tienes grandes figuras tatuadas. David, David Beckham ha ayudado mucho a Tatux porque David Beckham abrió, fue de los primeros futbolistas. ¿Tenéis vosotros figuras así eh representantes de marca? Quizás no David Beckam, pero no lo sé. Como te he dicho, una celebrity que os represente. Como te he dicho, nosotros nos gusta mucho construir nueva audiencia porque al final es la oportunidad que tenemos. El tatu es como el sector artístico, pues que es arte. Nosotros lo entendemos así. Hay gente que no lo entiende así y muchos tatuadores y lo encuentro superrespetable, pero dentro del mundo del arte como algo que ha estado un poco más apartado de los otros artes. Entonces, nosotros lo abrimos y sí, pues hemos hecho hacemos muchas colaboraciones con influencers, sobre todo es en el sector musical. Hemos nos hemos abierto mucho y y tenemos una serie en YouTube que es como una especie de podcast mientras te tatúa un tatuador y te hace las preguntas. Eh, sí que tenemos una especie de embajadores de marca o gente que forma parte de nuestro movimiento. Por ejemplo, igual Jordía, los conocemos. Pues mira que ya nos hemos hecho amigos, pues la física, física MR, ¿vale? Que es una chica muy guay que comunica alrededor de física, comunica de física, ¿vale? Pues me interesa, le mola mucho los estatus y es una persona que es youtuber, es sobre todo comunica en Instagram y es una tía muy guay que tiene muchísima gracia, mucho carisma y tiene una audiencia muy grande y y pues hicimos o también cantantes y es como partner vuestra, ¿no? No es partner, es es gente con la que colaboramos, ¿vale? con con la que lo colaboramos o en contenido, en el evento cantantes. Sí, hemos hecho hemos hecho muchas colaboraciones con cantantes. La gente que nos escucha quiere entender cómo conseguís haceros amigos de estas personas que tienen millones de seguidores, ¿no? Y que son clave para vuestro crecimiento, ¿no? ¿Cómo cómo se hace esto? Con mucho cariño. ¿Están esperando vuestra llamada esta gente? Con mucho cariño, ¿no? Las llamadas no, porque la llamada te la coge el manager, ¿vale? Entonces ahí es un problema porque no quieres el manager. Nosotros no manager quiere cobrar. Exacto. Nosotros nos consideramos un medio de comunicación, nuestra plataforma que comunica alrededor del tato y nos gusta que nos valoren así como una audiencia distinta que también interesa. Si no te vas con un tato super chulo, con un contenido audiovisual de la [ __ ] porque son unos [ __ ] cracks estos chicos que hacen el contenido. Entonces, bueno, es moviéndote por espacios, llegando a la gente. Pues, ¿quién se mueve? Tú, sí. Sí, ella se mueve por otros. Es un crack. Es un crack. Ella se mueve por otros. Sí, sí, pero sí se hay que pagar al final de del día o o es todo orgánico no pagamos por ninguna colaboración. No hay que pagar ni una. Sí, sí, no hemos pagado ni una. Sí. Qué buen negocio. Sí, y para ellos también siento como que, [ __ ] un cantante está cansado de ir a, ¿sabes? Los mismos sí los 40 principales que si no que no sé qué. Oye, mira, estos chicos lo hacen distinto, te llevas un tatuaje chulo y somos lo cuidamos mucho a la gente, somos, o sea, claro, es lo que has dicho, ¿no? Tenéis un medio de comunicación, ¿no? Que le ofrecéis también Sí. Visibilidad, visibilidad, eh, visibilidad y darle un toque medio millón de seguidores. Medio millón. Sí, sí. En entre YouTube, TikTok, Instagram, sí, poquito más, casi 600,000 creo, no sé, pero da igual. es tan relevante. Más relevante es el rich, la audiencia, porque los seguidores a día de hoy no son tan relevantes. Pero sí es con cariño. Nosotros también con los tatuadores pues también nos relacionamos así. Nosotros en nuestros arquetipos de marca uno es el explorador que es el que abre camino, y el otro es el ciudadano. Y integrar eso nos ha venido muy bien. Es como, ¿qué significa esto? Nosotros en la marca pues las marcas tienen personalidades y pues hicimos en su momento ese ejercicio para entender cuál era nuestra personalidad para que esto es una metodología que existe. Sí, existe. Entonces es como, vale, Berta, tú eres de esta manera, yo soy el yo soy de esta manera, pero en este espacio, ¿vale?, en el que estamos ahora mismo, tenemos que tener en cuenta que también hay que integrar el carácter de nuestra marca a la hora de relacionarnos. Y el ciudadano es eso, ciudadano es de tú a tú, e sirve a los demás y que es muy ciudadano, ¿vale? como muy austero, como oye, aquí cada uno se monta sus cosas como tal. ¿Cuáles son los de Factorial? Es que no hemos hecho este ejercicio lo hacemos. Mira que hemos hecho ejercicios. Me lo apunto, me lo apunto para No lo hemos hecho para otra etapa. Ahora tenemos ya muchas cosas en la en la cocina. Y acabando los economics, ¿no? Has dicho que os gastabais 900 € en conseguir captar. Luego, obviamente, tiene un coste el curso, ¿no? Aparte de materiales durante todo un año, que entiendo que no son baratos, eh hay profesores que están dedicados. El contenido sí que entiendo que se amortiza bastante, pero la clase en sí costará. ¿Cuál es el margen bruto que conseguís generar por formación? Unos 60% 60% de margen bruto, o sea, cuesta 40% dar el dar el servicio, incluyendo el CAC. Sí, incluyendo el CAC, pero no están la gente de Brand, ¿no? Correcto. Eso está al final de todo con la estructura. Por eso digo que el orgánico es un poco trampendía que ir a CAC, ¿no? Bueno, cada uno haga lo que quiera. Yo creo que tendría que amortizar, ¿no? En total cuando lo sumas todo un tema de criterio, o sea, nosotros tampoco llevamos Bran al C. Depende de dónde depende de quién de quién se mire la vi leyendo. Depende quién la lee sí que tiene que estar, pero al final todo lo que te gastas en tal. Entonces, eh, ¿qué queda de rentabilidad en el negocio? Porque la estructura que tiene un Tatux no tiene grandos grandes capex, no hay una tecnología. Hubo capex en el club cuando desarrollamos el la tienda física. Bueno, ahí gastasteis mucha ahí gastamos un buen capex para hacer una experiencia y los cursos, ¿no? Hacer la primera versión de los cursos, la tecnología para Claro, el Capex son los profesores más top que hay que pagarles one shot. Sí, eso es un contenido que compráis. Bueno, le pagamos para hacerlos y lo grabamos nosotros que es más caro. Sí, sí, pero no. Sí, sí. O sea, pero se vienen aquí ahora los de Estados Unidos se vienen hasta aquí. Tatu es rentable a día de hoy. Sí, el 2025. Sí. Y a partir de los años anteriores, ¿no? Y idealmente a partir de ahora siempre. Vale. ¿Y habéis levantado rondas? Sí, porque si no los primeros años no Sí, los primeros años levantamos. Vale. ¿Cuántas rondas levantasteis? ¿Quién quién invirtió? Vamos a ver el número. En total habremos levantado unos 2 millones y ahora recientemente ha entrado mi ex banco, que ahora vamos a la historia, pero yo venía de banca y también con un ventor de de hasta 4 millones puede ser. O sea, dos de equity y y por encima hasta cuatro, una especie de línea de crédito de 4 millones de euros de de Anbank. Sí. ¿Por qué lo necesitáis? por decir Estados Unidos, o sea, nosotros nos hemos plantado en un momento que ya somos break even y ganamos dinero, pero nuestra apuesta es volver a quemar para desarrollar todo el mercado de Estados Unidos, porque al final es 12 veces más grande, con lo cual nuestra batalla está allí. La oportunidad es enorme en Estados Unidos. Hablábamos de una tertulia de INC de el modelo ET, que es un modelo muy rentable. M si consigue eh crear un canal de captación como vosotros habéis conseguido, pues es una máquina, o sea, puede ser una máquina de generar dinero, ¿no? Lo que pasa es que el problema del orgánico a veces es que eh bueno, has conseguido llegar hasta aquí, pero si quieres escalar, si quieres hacer un 2x o un 3X, no tienes inmediatamente un botón que darle, ¿no? Mientras que el paid pues sí, igual sí, ¿no? decir puede ser predecible, pero también la el orgánico sirve para aguantar el pait para hacer para más sostenible, tienen que ir de la par y si nosotros sin pa no funcionaríamos y sin orgánico tampoco. Y ahora, por ejemplo, Estados Unidos, el reto principal es eh generar nuevo contenido en inglés, lo estamos haciendo o es generar audiencia, comunidad y demanda de alumnos ahí las dos cosas. Hace un mes, hace un par de meses estuvo Joel haciendo un rocho por estas por las principales ciudades en las que queríamos captar esos tatuadores, porque ahora los traemos hacia aquí, grabamos. Vas a ver a tatuadores, literalmente 30 30 40 reuniones con tatuadores de varias ciudades de Estados Unidos con los que habíamos tenido un contacto anterior para reclutarles como maestro o para o para el maestro o para la formación o para el medio de comunicación. Nos interesaban para esos espacios. Entonces, algunos o ambos, ambos, los formadores siempre también salen en medio de comunicación, pero quizá hay otro perfil que es muy interesante a nivel de su curro, pero a la hora de verlo comunicando y enseñando no nos encaja tanto. Entonces, bueno, pues te hacemos una pieza de contenido, vamos a tu estudio, nos pasamos un día contigo y nos explicas tu historia. Y si quisierais hacer ahora toda Europa y Latinoamérica, por decir algo, ¿qué qué es eh por qué no podríais hacerlo? ¿Qué os limitaría o sí que podríais? Bueno, el tema es que en nuestro caso en concreto, yo creo que es bastante diferente a otras startups, que es que sí que es un mercado poco ocupado, ¿vale? Nosotros somos el líder de la categoría a día de hoy. En este espacio no hay nadie más, ¿eh? No, no hay un líder americano al que tengamos que ir a competir actualmente. No somos nosotros, pero por otro lado hay tienes que ir tú, el founder o uno de los founders tiene que ir a hacer a patearse la calle y convencer a los tatuadores uno por uno. Es que literalmente estamos volviendo a emprender. Es decir, ahora funciona, okay, lo de España, lo vamos a escalar, lo vamos a hacer más eficiente, pero ahora volvemos a emprender para que funcione en inglés, en Estados Unidos. Sí, claro, pero quiero decir, si la escalabilidad pasa por tener que crear este network con vuestras manos, eh, pues claro, la respuesta a la pregunta de Joel, Claro, o sea, hay que patearse toda Europa. Joel hablando alemán, Joel hablando italiano. Bueno, por eso no hemos puesto foco en cada uno de los países. Vamos primero al grande, que después el inglés pues mayormente en la mayoría de países se entiende y se respeta. No se puede crear un equipo de eh Tattoo Relations. Me acabo de inventar un percep. Hay lo hay. Tenemos parar, tenemos una par, tenemos una par de tatuadores, ¿vale? E el tema es que, [ __ ] aquí es muy game changer que que funciona en Estados Unidos, entonces sí que consideramos que soy muy útil yo ahí yendo a hacer esta parte del trabajo. O sea, hay una parte muy mucho más de negocio consumidor que que es que hay un efecto marca, comunidad, orgánico, como lo quieras llamar, que no es tan frío, tan calculado como podría ser escalar un Go to Market B2B. donde es hacer una operación que también en la parte de marca y de credibilidad, ¿no? Pero vuestro es el 90% quizá. Y eso eh es muy difícil de paralelizar y de escalar, o sea, esta parte del crecimiento no es tan escalable. Bueno, y nadie te garantiza que que el rollo tat funcione en Francia o en Italia. Puede ser que el estilo de comunidad de tatuadores, la la la relación que hay entre ellos sea diferente a la que es en España. Es un, o sea, es cierto que el sector culturalmente del tatuaje, cada ciudad es una historia, pero sí que es que eso es enriquecedor, ¿vale? Pero sí que también el tatuaje viaja mucho porque los buenos tatuadores viajan por todo el mundo y hay una tendencia, una aceptación en en eso, en viajar, ¿vale? Y eso es un punto a favor para nosotros. Además, los americanos respetan mucho a los europeos y España especialmente. Es un país desde un punto de vista técnico muy potente de tatuaje, ¿vale? Y pero al final España es muy potente, sí, es muy potente. O sea, por ejemplo, yo me quedé muy flipado de los americanos qué buenos son haciendo dinero del tato. O sea, me venía un tatuador de nuestra formación con un cochazo de la [ __ ] [ __ ] Es gente que ahí lo saben hacer muy bien, pero desde un punto de vista técnico, España es mejor que Estados Unidos. Bueno, yo esa es mi opinión, pero yo lo que vi, lo que mi percepción es eso, ¿vale? Y al final yo creo que yo tengo que ir ahí porque algo que nos ha hecho que ha sido clave a la hora de funcionar en el espacio del del tatuaje es que se va entenderlos, que nos que confíen en nosotros, que nos que nos vean que somos de carne y hueso, porque de entrada hay un rechazo hacia una empresa de muchísimos seguidores con una estructura tan grandes. ¡Uf! Yo creo que la velocidad de crecimiento de una marca es algo que no no es nada obvio. O sea, el B2B es mucho más racional. Resolvemos problemas muy concretos a empresas, eh, pero aquí estuvo sentado Mr. Wonderful, por ejemplo, ¿no? Los chicos de Mr. Wonderful, que ellos decían, "No, no, nosotros vamos a saturar la marca, ¿no? Porque sabemos que puede ser efímera, ¿no? Eh, y y se y se saturó. y se saturó y no sé dónde está ahora, eh, pero creo que lo tenían bastante claro, ¿no? Mientras que, pues, por ejemplo, Nude, eh, que también estuvo aquí en el podcast, decía, eh, no, nosotros, a ver, queremos crecer, pero no queremos que todo el mundo lleve nuestra ropa porque entonces ya nos saturaríamos, ¿no? Entonces, tenemos que encontrar el equilibrio de cómo ir creciendo sin saturar, ¿no? Es algo que os planteáis. ¿Cuál es la velocidad adecuada para crecer? Es nicho, ¿no? Nuestro espacio es el tatuaje. Somos muy específicos. tatuaje yete creo que cambia, que es un paradigma distinto. Ya, que esa es la otra pregunta, ¿eh? ¿Cuál es el tamaño de mercado? Si tú quieres como inversor o como o como potencial facturación en en un país como España, claro, eh 3,000 personas en un año son muchas. O sea, 3000 estudiantes para convertirse en tatuadores profesionales dedicados a invertir un año entero eh de su vida es mucha gente en realidad, con lo cual tiene mucho mérito. Pero por otra parte me planteo, pueden ser 30.000, Desde luego no pueden ser 300,000. 300,000 tatuadores en un año en España. No me salen los números. O sea, tendría que ser todo el país tatuador. Eh, entonces, claro, ¿dónde está el techo? No, lo habéis lo habéis cuando habéis levantado ronda o habéis hablado con tus excompañeros de Anbang, ¿eh? ¿Cuál es la estimación? Aquí está lo tricky y aquí es, bueno, luego hablaremos de la historia, supongo, pero por eso es el motivo por el que yo lo dejé todo para emprender con Joel y hacer esto, porque nosotros no vamos a un mercado existente, sino que nosotros lo abrimos, ¿no? Al final es relevante lo que hemos dicho que es aspiracional, con lo cual es gente que no está dentro de este número que yo te ahora te diré porque sí que me lo preguntarás, pero es gente que no está en este número, con lo cual vamos abriendo esta audiencia, con lo cual estos 3,000 potenciament ¿Qué número es de tatuadores eh en España, por ejemplo, hay unos 5000 estudios aquí en España. 5000 estudios, pero personas con habilidad de tatuar, pero nuestro cliente no es ese, no es ese, ¿no? O sea, nosotros si ya sabes tatuar, te recomendamos que no. No, claro, vuestro vuestro cliente es el que se el que hace este más grande, o sea, hay 5,000 y vosotros generáis 2,500 al año. Nosotros somos muy buenos seduciendo y el tatuaje como tal es algo que ya seduce por sí mismo y eso juega a nuestro favor. Obviamente nos hemos sorprendido a nosotros mismos con esta vertical, ¿vale? Pero yo lo que la clave y lo que lo que decía Berta es que lo que nosotros tenemos en mente es la categoría. Eh, nosotros sabemos que nuestro momento, nuestro foco ahora mismo tiene que ser con la formación porque lo hemos hecho en España y ha ido muy bien y creemos que el mercado de Estados Unidos ahora es nuestro momento de ir y ahí sí que hay mucho camino por recordar. Ahí hay muchos 12 veces más que el que hay aquí en España. Eh, pero eh, [ __ ] nosotros se hay 60,000 tatuadores en Estados Unidos, ¿no? Es es ah de estudios de tatuadores. Tú tú comparas, ¿vale? Tú no comparas tatuadores, sino comparas eh gente que con potencial a hacer el curso. ¿Cuánta gente hay con poten potencial hacer el curso? Yo sé, tío. Todo el mundo que queramos con más que España, ¿no? Los números al final son, o sea, si aquí hay 50 millones de habitantes, ahí hay 320. Vosotros, imagino que tenéis el en SAS que está todo muy medido. Sí, ¿no? El BB es más racional, el B2B es más frío y más fácil de calcular. Aquí no hay data en el tatto. Nosotros tenemos quizá la mayor data en el mundo del tato, ¿sabes? Sí. Y no se hace 10 veces porque es extrapolar la población, pero también extrapolar la el precio medio que es más alto en Estados Unidos, ¿no? Es más alto. Sí. Y sabemos que nosotros, oye, pues el club nos molaría tener una flagship en las ciudades más relevantes de A mí mi sueño, bueno, la verdad me dice, "Bueno, esperamos, esperamos, esperamos. Ahora formación formación el Capex, el Capex, el Capex, pero en Nueva York en un club, oye, me hace mucha ilusión a mí especialmente, pero creo que también sería muy valioso para la marca americana y pues también abrir con otros estudios, abrir un club en a Estados Unidos, Nueva York. Sí, me encantaría solo el alquiler. Sí, estuve quedé con varios de cuando la última vez que fui quedé con perfiles inmobiliarios. Un club como el nuestro en Brooklyn nos cuesta $,000 mensuales de alquiler. Solo el alquiler. Sí, solo alquiler. Sin Capex. Sin Capex. Lo único que ahí el Capex es más barato, nómina sin nada. Ahí el Capex es más barato porque e a nivel de licencias y de permisos son mucho más flexibles. Ya, ya. Pero al final tienes que meter una mesa, ¿no? Tienes que Sí, sí. Tienes que habilitar una reforma. Sí, sí. Pero que nosotros con la reforma nos tuvimos que gastar mucho dinero para aclimatarlo con con la legislación sanitaria y ahí son mucho más flexibles. Quizá puedes encontrar un espacio más adaptado y y no invertir tanto. No lo haremos de momento. Spoiler. De momento el club en Brooklyn, ¿eh? Y lo de los otros países, foco ahora en Estados Unidos, la apuesta de 2026 es Estados Unidos y después en losajón. O sea, vamos, además, incluso estamos viendo City by City, eh, tampoco. Claro, es que las comunidades, yo estoy pensando en esto, en nude o en vicio, ¿no? En otros podcast que han venido que son muy lifestyle, muy marca, que no son para nada extrapolables, o sea, van muy hay cosas que en Barcelona funcionan, que en Madrid no hay viceversa y somos con el Tatu pasa mucho eso, pero por cómo surgen las cosas, pues en Barcelona siempre es una capital del Tatu, el mundo del diseño en Tat en el el tatuaje es muy potente. Hay tatuadores históricos en Barcelona, que no digo que en Madrid no, pero quizá Madrid pues ha traído más que Barcelona un tatuaje más modernizado, más artístico. Hay diferencias y más allí en Estados Unidos que hay 50 países distintos. Estamosendo uno. De momento estamos Nueva York, un poco de Florida también estamos haciendo un poco de IBC, sitios hispanos, sitios donde veníais con comunidad hispana, no entiendo. No solo hispanos, sino también pues grandes ciudades, eh, ciudades, el mundo cosmopolita es el espacio donde más tatuajes hay. O sea, yo quiero, si puedo dedicar 5 minutos a entender eh el negocio del tatuador, el negocio de de vuestro graduado con éxito, ¿no? De de los que han acabado el curso, los que les va bien. ¿Cómo es su vida? ¿Cómo es su negocio? ¿Qué factura el primer año el mejor o el el el top 10% de de graduadores de Tatux? Berta es difícil porque yo todas esas preguntas me las quise hacer antes de de empezar con todo esto y la realidad es que hay cero data, con lo cual es más todo el knowledgement que ha ido conociendo Joel y todos los tatuadores que hemos ido eh cogiendo como colaboradores que nos han ido transmitiendo esta data, pero la realidad es que no se sabe. Esto es porque economía sumergida. Cuentan. No, no es por eso. Eh, no es que no es que es un tema de conversación que no que no se habla en este espacio. O sea, quien le va bien le va muy bien. Ahí te ganando mucha pero muy bien son 50.000 € al año, más son 200,000 € al año. Es claro, definición de muy bien. Aci le va muy bien. Hay de esos. Hay de esos. Sí, hay gente que gana 200.000 pavos al año como freelance. No entiendo que la mayoría son fre estudio de tatuaje. A ver, ¿cuánto vale un tatú? Depende de media. La media, las una sesión de 6 horas y todo. Una sesión, algo muy estándar, es una sesión de 6 horas sin 500 € 500 € sí, 6 horas, sí, con lo cual puedes hacer una al día. Dos de 6 horas no puedes hacer, pero cada día tienes una sesión de 6 horas si generas demandas. Sí, hay tatuadores son 10,000 € al mes. Si haces una al día 20 días al mes, que es full, son 10,000 € al mes. Sí. Después es mucho, pero claro, es el máximo. No es el máximo. He dicho la media, no hago estándar. Yo tengo amigos que cobran 900 € la sesión, por ejemplo. Vale. Con lo cual serían 20,000 € al mes. 18,000. Depende, ¿no? Porque al final e hay un porcentaje que le das al estudio, depende de si el estudio es tuyo o no. Hay varias variantes. Un buen tatuador. ¿Qué se comparte típicamente con un estudio? ¿Cuál es el peaje? Depende el estudio, pero lo habitual es si trae la demanda el tatuador, eh, un 70 para el tatuador, un 30 para el estudio. Y si trae la demanda el estudio, un 60 para el tatuador y un 40 para el estudio. Vale. Oye, la gente que se hace una estrella o cosas así, ¿esto cuánto vale? E, o sea, un tatú de 10 minutos. Sí, yo te hablaré por nosotros. Nosotros el Bueno, puede valer entre 60 a 80 € esto es mucho más rentable, ¿no? Porque las estrellas se hacen 5 minutos. Sí, sí, es una churrera. Sí, ¿no? Vas haciendo estrellas una tras otra. Sí. Eh, esto lo único que es más es más difícil como construir una marca alrededor de eso. Entonces, hay estudios de tatuaje, los estudios de tatuaje más rentables son tatuajes que están situados en espacios ultra turísticos donde van haciendo esto todo el rato. Nosotros como I love Barcelona, venga, siguiente. Nosotros tenemos estamos en Winaona, no es una zona muy transitada de workings que se llaman así, e pero algunos nos vienen, pero como nosotros tenemos la marca y y para nosotros el club se entiende como marca, vamos más al tatuaje más cultural, más le damos más protagonismo a a los tatuadores y acompañamos al tatuador a generar su propia demanda de tatuajes que les molan más. Le decís que no. Si llega alguien y se quiere hacer un corazón aquí en la mano, no. Si hay alguien disponible se lo hacéis. No decimos, no rechazamos tatuaje a no ser que no lo sepamos hacer o que sea es máástica. No, no me invento. Unaástica. Hay hay límites a lo que hay límites, hombre. Si son ideologías, pues tal, pues no. Complicado esto, ¿eh? ¿Dónde pones la línea? No, la pone el tatuador al final. El tatuador, claro, la pone un tatuador. Nuestros tatuadores no querrían tatuar cosas, no querían hacer un Bueno, quizá alguno sí, entonces no creo. No estaría con nosotros. Bueno, si os enteráis, ¿no? Sí. Bueno, a ver qué porcentaje de los 5,000 graduados que han salido de Tatux, cuántos de ellos trabajan full time o su principal fuente de ingresos que sepáis aproximadamente otra vez la misma pregunta. Hay poca ojo, a ojo con lo que sepáis o algo de data, ¿no? Sí, yo creo más de la mitad. Más de la mitad. Entonces, pero es que claro, otra vez la misma pregunta, ¿no? Tienen después una nómina y puedes trackar que realmente están teniendo Bueno, que tengan nómina no la puedes trackear, es privada la nómina, no me refiero que aunque la hubiera y la podía trackear, no son son autónomos la mayoría, con lo cual no puedes saber bien si se dedican de ellos y se ganan la vida de esto. Preguntamos después de la formación, pero es un poco incierto. Pero más de la mitad, si más de la mitad nos dicen que están tatuando y cobrando y cobrando por ello. ¿Qué es ganarse la vida? Claro, claro. El Yo tengo Bueno, que sea tu principal fuente de ingresos. Sí, eso sí. Más de la mitad. Más de la mitad de tu fuente de ingresos. Para mí esto es ganarse la vida. Luego puedes hacer más cosas, puedes conducir un Uber o lo que sea, pero Pues sí, pues sí, eso sí. Sí, vale. No está mal. O sea, esta gente recupera la pasta. Sí, esta gente recupera la pasta rápido. Sí, yo creo que se recuperan. Hasta se acabas la formación. Vamos a ¿Cómo os habéis metido en ese lío? Sí. ¿De dónde salís, no? ¿Dónde salís? Vale, empecé yo. Claro, nosotros empezamos con cuatro colegas míos. ¿Qué año? En 2022. Y tú, perdona, eh, brevemente, antes de 2022, ¿tú de dónde sales? Yo salgo de eh yo yo yo estaba trabajando en una startup en ese momento, ¿vale? Yo no lo sé, o sea, que para mí es nuevo esto. Sí, yo he pasado por y yo yo, mira, de hecho ya ya lo digo, ¿vale? Yo he pasado por muchos espacios e yo dejé los estudios, ¿vale? No encontraba mi lugar, eh, se me da bien comunicar, entonces me metí de comercial en una startup. Vale, entonces claro, a mí me gustaba comunicar, me gustaba vender, entré en eso y un tío me dijo, yo dije, "Hostia, de estar esto de las startups, explícame mejor." Y me dijo, "No, esto es que si tú consigues inversores, puedes montar tu empresa." Yo, "Hostia, yo quiero montar mi empresa, claro que sí y tengo solo necesito ser buen vendedor para conseguir pues para adelante, que me mola a mí los tatus, que sé más que los demás los tatus." Y también veía los emprendedores de al lado y no y no lleaban tatus. Yo creo que era un espacio que entré el mundo del emprendimiento, yo tenía algo, mis colegas eran diagram entre emprendeduría y tatus. Dijiste soy yo. Soy yo y soy el único y era más de Tatus, de hecho. Pero bueno, siempre pues me ha gustado moverme, me ha gustado crecer, abrir unos espacios. He dicho que eras de Tatos como rebeldía, como medida eh de rebeldía contra tu madre o Bueno, sí, yo sí, yo he sido rebelde de joven y y mi madre odía los tatuajes, ¿vale? Y a mí molaba hacerme tatuaje. Al final me quería ver más guapo. ¿Con qué edad te hiciste el primer tatuaje? Con 16. Eso es lo que tienes que decir porque estamos grabando o es la verdad. No, es la verdad. Vale, vale. Sí, sí, es la verdad. ¿A qué edad es legal hacerse un tatuaje sin permiso de los padres? 18. ¿Y con permiso de los padres? En partido 16, creo que es. Sí, sí, con autorización de regalo porque un piercing. Yo me hice un piercing más joven. Hay fotos, pero no me acuerdo si era legal o no. Claro, puede ser. Y nada, entonces bueno, dentro del ecosistema donde yo estaba, bueno, yo os quería decir eso, que claro, yo no tenía conocimiento de emprender, entonces yo tenía que convencer a inversores. Entonces yo me fundí todos los podcast de Idnic, yo aprendí con Idnic, que por cierto cuesta 5000 € también ese curso. Te pasaremos ahora la factura. Cuesta 5000 € posteriori, pero no te lo dijimos. Sí. Bueno, yo pagado encantado. Vale, vale. Eh, no fue mi además, [ __ ] es un a mí no me molaba y yo soy muy táano, me molaba ir al cole, estarme sentado, tal. Entonces, un podcast escuché la historia, varios de nuestros mentores inversores del principio los escuchaba el podcast y les abría por LinkedIn y no paraba de masacrarles y me encantaba. Entonces, me Este eras tú solo primero, eh, era el friky de eso, ¿vale? Yo le cuatro colegas, yo leía a mi mejor amigo, ¿vale? que hacíamos todos juntos, vivíamos juntos y tal, entonces teníamos necesitamos e socios de producto, entonces teníamos tres amigos, ¿vale? Que uno era programador, el otro era diseñador UXUI y el otro era data scientist. Bueno, no está mal, ¿no? Muy junior. Teníamos 23, teníamos 23 años, ¿no? Tú eras el comercial, eh, mi amigo y yo éramos comerciales, ¿vale? Nos interesaba el marketing también y las marcas y tal, sobre todo en mi socio el Jordi en redes sociales siempre ha sido muy hábil, ¿vale? Y era era, vale, yo era el que más sabía de Tatus, ¿vale? Luego el Jordi también, tal, pero yo era el que más había tatos. Yo me había criado mucho con tatuadores, había visto como amigos míos, mis mejores amigos, recorrían en el tato y avanzaban. Sabía detectar eso, tenía sensibilidad y nada y era, bueno, pues si hay que convencer tal y conseguir la ronda de inversión, ¿vale? Entonces, nuestra idea principal, ¿cuánto levantaste? Pues fueron como dos seguidas y en total fueron medio millón o así o un poco menos, 400 largos. 400. Sí. Y claro, en ese momento yo se escuchaba y digo, bueno, yo por lo que voy identificando pues hacer tres cosas, o un e-commerce, un marketplace o un SAS a partir de aquí y haces otra que no tiene nada que ver, ¿no? No, en ese momento sí. Ah, vale, vale. Empiezas haciendo caso. Claro. O sea, yo peligro tiene esto de decir cosas peligro, luego la gente hace caso. Un momento, era de SAS imposible. Bueno, no era imposible, había algún SAS, algún RP para estudios de tatuaje y comerci, ¿no? Bueno, marketplace, porque claro, yo en matizaba más con el tatuador porque mis colegas eran tatuadores y yo decía a mi colega, "Oye, si yo a ti te consigo más clientes, eh, tú me pagarías." Sí, sí, sí, sí, sí. Y arrancamos con el marketplace. Desde el principio conocimos a la gente de Dev, nos enseñaron el tema de la marca, esta gente que los has mencionado ya antes, eh, sí, nos los consideramos un poco al mío es más que de Berta porque es más mi espacio, pero como un poco mis mentores en el mundo empresarial, son quien me han acompañado casi desde el principio. Muchos negocios también son Guillem e Guillem Gra, Paco la Torre y y Enric, ¿no? Entonces ellos tres se conocieron currando en el Barça, ¿vale? en en tres posiciones de marketing, bueno, era el CMO y dos posiciones más que le acompañaban y bueno y ellos decidieron salir de la gran empresa, hubieran trabajado en empresas más corporate en la parte de marketing, pues para ver marcas en el mundo startup con, o sea, startups con oportunidades de hacer una marca, transmitirle su conocimiento y acompañar el proceso. Y nosotros lo hicieron es como una agencia de marketing especializada en startups B2C, ¿no? No se llaman agencia, no le gustan llamarse agencia, pero nadie le gusta llamarse como se llaman las No veo una agencia, yo lo veo como mentores que hemos tenido, ¿sabes? Mentores de comunicación y de marca de construcción. Vale, perfecto. Entonces, algo que hicimos bien desde el principio es, oye, cada día un vídeo, vamos a generar contenido, nos pasamos 3 años con menos de 10,000 seguidores y en un momento pues ya empezamos a crecer como super. Esto es lo que no es obvio. Esto no es obvio, pero si es donde muere todo el mundo. Tr años haciendo un vídeo a nadie, cada día un vídeo a nadie persona familiar también a nosotros. Sí, sí, sí, porque esto empezó así también. Eras tú, tú y nueve más. Claro, sí, sí, sí, sí, sí, sí, claro. Y nada, y el marketplace nos dio cosas muy buenas, ¿vale? E gener, era una página web, sí. Generábamos oferta, generábamos demanda, o sea, conseguíamos oferta, conseguíamos demanda. Había un problema, a ver, había un problema de economics, ¿vale? Porque supongo que os suena que ticket pequeño e marketplace que no transacciona online porque hay que tatuar que no hay que no hay producto. Exacto. Servicio. Aquí mucho charn. O sea, a nivel de economics. Claro. Cuando entró Berta y lo primero que me dijo, "Esto es imposible que funcione." Vale, muy guay. Pero pero antes de entrar Berta también pasa una cosa que es que e al final los buenos tatuadores no necesitaban más de entonces ellos se ponían mucho más a la defensiva a la hora de de toda la gestión. Además, ellos tenían una cosa que es soy inbound, me vienen a mí los clientes, nosotros lo hacíamos al revés, buscábamos clientes y le recomendábamos un tatuador. Entonces le pasa le pasábamos el teléfono para que el tatuador le escribiera y la atendiera y siempre le dábamos más de una opción al cliente para que comprara y eligiera el mejor para él, que era un era como un una conexión entre la ubicación y el estilo de tatuaje. Era más pro cliente que pro tatuador casi el marketplace. A ver, la idea era servir más al tatuador, ¿vale? Pero sí que lo que veíamos que es que el formato clásico de marketplace tampoco teníamos financiación suficiente porque vamos a hacer un producto super UX que interactuara solo. Nosotros éramos muy le no vamos a clasificar tal estilo ubicación, le pasamos los lech potenciales al tatuador, pasamos por muchos modelos de negocio y claro, el buen tatuador no necesita más demanda, ¿vale? No hay más demanda. El mal tatuador era quien despertaba más interés en nuestro espacio. Es el plan, oye, yo necesito más clientes. Y ahí fue lo de la formación, fue palmábamos pasta, vanre y tal. Yo venía de la startup donde curraba era de formación. Yo ya sabía cuál era. Núcleo. Era la escuela de núcleo. Yo fui el cuarto trabajador de esa empresa y me fui cuando eran 60 y pico. Es decir, yo me lo comí todo. Me comí todo el proceso y aprendí ahí. Y fue e y ¿qué qué hacía núcleo? Núcleo eran eran eran bootcamps de transformación digital. Claro, digital marketing, digital marketing, programación, data science, tal. Entonces era Claro. Tú hacías ventas ahí, tú cerrabas alumnos. Sí, ventas. Después me fui a Madrid, llevé un equipito de Madrid y tal, pero yo me involucré, me hice muy amigo del del fundador que bueno, ha acabado entrando en Tatux, o sea, e entrando, trabajando o invirtiendo, invirtiendo, invirtiendo y de Jaret y nada y fue un día les dije, "Oye, Jaret, quiero montar, quiero montar lo mío, tengo esta idea." Dijo, "Jaret, tío, no seas tonto, te vas a estampar, aquí tienes tu espacio. Al final no se acaba invirtiendo." Que tu clásico. Y nada y y replicamos un poco ese modelo. Entonces entro justo conocí a Berta, si quieres explicar cómo llegas tú todo lo oposto donde ese camino hay que paramatizar a los socios. Hubieron tres socios, de los nosotros éramos cinco, hubo un momento muy crítico a punto de cerrar y yo entiendo que había muchísima presión y tres de los socios dijeron, "Bueno, hasta aquí hemos llegado." De hecho, uno ha vuelto a trabajar con nosotros y está aquí como trabajador, eh, porque hemos mantenido muy buena relación, todo superb, pactamos una salida, tal, como trabajador, eh, sin ser socio. O sea, de los cinco quedasteis dos. Quedamos dos y luego conoces a Berta. Y luego conozco a Berta. Es una historia totalmente puesta. Se me hace muy raro explicártelo porque ya lo sabemos. Esto sí que lo de dónde salías tú. No lo sabía, pero tú un poquito más igual. Yo con Joel realmente cuando estaba casi a punto de cerrar, o sea, nos conocimos en un evento. Eh, yo antes era banquera privada privada en ANDBank Banco andorrano. O sea, ayudabas a gente a gestionar su patrimonio. Gestionaba el patrimonio de grandes riquezas. Sí. Eh, les invertíamos pues en bolsa, en en renta fija, todos los materiales, private equity, todo lo que te imaginas que pueda se pueda invertir, incluyendo emprendedores, incluyendo emprendedores y startups, sobre todo lo lideraba ella. Sí, estaba creando eso y en ese momento pues yo estaba pateándome pues Barcelona eh con usabas startups para invertir el dinero de tus clientes, de los patrimonios grandes que tenías como cliente en banco. Justo y en una de esas conocía Joel que era como el la definición de emprendedor totalmente random porque iba super tatuado, iba con Chandal, creo que se compró un tejado el día que literalmente igual que yo, ¿no? Lo más opuesto, o sea, somos perfiles ultra ultra opuestos, que creo que eso que nos ha hecho complementarnos s super bien, ¿no? Ahora, pero sí, yo justo lo conocí cuando estaba el Marketplace eh a punto de cerrar, ¿no? Y dijiste, "Qué buena inversión, ¿no?" Claro, él me lo vendía superb porque si algo tiene que es de los mejores vendedores que he conocido nunca. Entonces me explicaba la historia y yo decía, "Hostia, tiene mucho sentido la marca, tal." empecé a investigar todo el mercado del tatuaje, que no había mucha data, y yo en ese momento en el banco eh me di cuenta que casi me lo pasaba mejor entrevistando a estos emprendedores que me gustaba lo que hacían, que [ __ ] este ha descubierto, esto tiene market fit, aún no, tal y el espacio que me contaba Joel era desconocido para mí, pero veí en sus ojos que realmente él podía construir una categoría que otros quizá estáis en espacios más competidos, ¿no? Entonces yo ahí vi una oportunidad. Explica cómo lo hiciste. Explica cómo lo hiciste. Que es muy buena que vergüenza. Bueno, en ese momento é ella él me dio como todos los documentos para que yo lo analizara, no más financieramente. Me fuera te veía a ti como billetes de euros con patas. A mí si no sabían los uno el data scientist lleva las finanzas porque había trabajado en el sector financiero. Él se fue, mira yo, wow, tengo que hacer el business plan. lle el Jordi el fin de semana mirando YouTube cómo se hace un business plan para entregárselo a Berta y Berta me entregó un feedback en relación a ese. Claro, yo me lo imprimí todo y dije, bueno, empecé a mirármelo todo y al final me lo pasaba mejor haciendo esto, ¿no? Y al final como que le entregué todo y dije, "Esto es un desastre, no escala por ninguna panda, todo en rojo, todo en rojo, todo fatal." Pero en ese momento yo él no ser sincero y me dijo, "Pero tengo una idea." Y yo, "Bueno, vamos a escuchar la nueva idea." Quizá tiene mucho más sentido, ¿no? Es formación, márgenes muy distintos. O sea, el business plan no era de formación, ¿no? Sí, sí. El que el que me entregaba, sí, con lo cual no era todo rojo, no tal, ¿no? Pero en una de las anotaciones eh le puse que me gustaba mucho el el espacio en el que estaban, a pesar de que yo no llevo ningún tatuaje y que había una oportunidad realmente eh que nadie estaba cogiendo y que creía que él podía ser el emprendedor que sí que lo lo hiciera, ¿no? Entonces le dije, "Bueno, si tú pones la idea a la chispa, yo yo haré que el fuego crezca, ¿no? Y que lo podamos escalar juntos." Fue fue muy peliculero. Explico mejor. Yo romantizo más las cosas. No, no, claro que hace falta. Es lo más interesante. Fue todo el business plan, todo en rojo. Ella Pero, ¿qué seaía en rojo? En rojo. Esto está mal. Esto está mal, pero no tanto de los números, porque puede pasar con una startup los números mal, sino de cómo yo lo hacía el business plan, cómo lo interpretaba y me decía y me dijo, "Lo siento Joel, porque el tema es que no se van a invertir sus inversores. Yo no puedo confiar en ti que mis inversores sean un buen espacio donde invertir su dinero porque no sabes lo suficiente de finanzas." Y ella se piró y yo me quedé con el business plan. Es que me dejaste el business plan ahí con todo rojo. Yo me encima habíamos conectado, nos habíamos ido muchas tardes a tomar birras, había invitado al banco, yo tal. Habíamos hecho una reacción ya como de tres o cuatro veces, nos llevamos muy bien. Y luego vi al cabo de los días que en la última plana había una carta y me había escrito dicho, última plana del del plan. Porque para mí era realmente importante si él escuchaba el feedback, si cogía los consejos y tal y y ahí estaba el mensaje. Y si lo dejaste en la última página por si la leían. Sí. Y la carta para comprobar si realmente le importaba. Sí. Qué teoría, ¿no? Qué calculado, ¿no? Y tal. Y me dijo, "No te puedo invertir ni tal, pero puedo yo invertir en mí misma viniendo contigo. Yo llevaré las finanzas, lo legal, lo operacional. Tú sigues creciendo una marca y identificando oportunidades, la industria, el negocio." O sea, le dijiste, eh, "No, no voy a traerte dinero de mis clientes de Anbank, pero me pongo yo contigo y y montamos esto." Sí. Y también traje algunos clientes porque necesitamos eh refundar y pivotar el clientes de AB para invertir con la con la con la fiabilidad por parte de los inversores que había entrado. Claro, sea el titular de dejo el banco, llevo 3 años ahí y me pongo a emprender con este. Esto no pasa mucho, ¿no, chic? Esto no pasa mucho. ¿Lo habías hecho con alguna otra empresa? No, nunca. Es que claro, me tiré a la piscina 100%. No, es que es raro. Sí. No, no, nunca lo había hecho. ¿Y tú descubres esta página? Sí, yo la descubr me quedó loco. Y cuando yo le digo, "Berta, ¿qué es esto?" Algado unos días. Ella creo que había cambiado de opinión. Ya se le había pasado el calentón. El banco se vive muy bien. Superbonita la carta tal, no sé qué tal. Y Berta, yo acab conectado Berta, qué bonito, tal, no sé qué. Venga, vamos a ponernos a cuerto, bueno, yo me lo tendría que pensar claro, me lo hice muy bien. Y luego fui yo aquí estuvimos negociando un tiempecito, ¿no? Sí. Y al final sí, al final entró y entonces desde ahí pues marketplace cer arrancamos, no como empleada, entras como socia de la empresa y traes inversores para hacer este pivot, ¿no? O sea, para pasar del hoyo del marketplace que no acababa de tirar y y empezar a arrancar. El marketplace tenía cero reveniu, no tenía algo. No suficiente. Era era negativo. Sí, sí, sí. Y había dinero en la caja y íbamos consiguiendo siempre íbamos consiguiendo notas convertibles, a baja valoración, todo lo que decís que no se tiene que hacer. Lo hicimos pero por supervivencia. O sea, escuchaste en el podcast los tres tipos de negocio, pero no todo lo demás. Bueno, ahora hemos cambiado y lo estamos haciendo como vosotros, pero antes no hemos sido somos emprendedores juniors, es nuestra primera empresa. Emprendedores juniors. ¿Qué es eso? Todos no somos creo. Eh, bueno, es nuestra primera empresa. Arrancamos. Yo arranco el proyecto cuando tengo 23 años. Eh, sin mucha expectativa, yo me pilleron un programa un programa de aceleración, ¿vale? Al principio y era, wow, se meses de coworking gratis, donde poder estar ahí haciendo mis cosas, tal. Yo no sabía que iba a pasar. ¿Y qué porcentaje diste por los seis meses de coworking? Demasiado, mucho. Sí, no, seguro que era demasiado si diste alguno. Demasiado, demasiado. Sí, sí. Entonces, claro, yo iba paso a paso en plan, ¿cuál es tu aso de la ronda? Vale, ahora que es lo siguiente, hacer un modelo de negocio, ahora que es lo siguiente, tal. Nos íbamos. Y tú, Berta, eh, tampoco tenías más experiencia que Joel como emprendedor. No, no. Yo estuve tres años en el banco y uno en la bolsa de Barcelona, pero super financiero. ¿Sabías de números? Sí. Y tenías una energía escondida que en el banco no le estabas dando rienda. Justo. Y parte de nuestra conexión en ese momento donde nos unimos más era ir a Indic. De hecho, nosotros somos fans vuestros y vamos a indic a veros. Alguna vez. Pero, ¿cómo que ibais? ¿Dónde ibais? Yo no os había visto nunca. Charles. ¿Cómo que no? No, yo tampoco. Y si te hubiera visto a ti me hubiera cambiado de acera con estas pintas. Antes de toda la historia, yo hemos hablado varias veces, Jordi. Oh, pero te disfrazabas, te tapabas los status y antes sí que por el tiempo me he ido soltando y he entendido que tengo que ser más auténtico. Vale, pero te disfrazabas de tiempo camisita se ponía un patagonio ponía camisa y sí hubo un tiempo que cometí ese error. No, no hay que ser auténtico. Sí, hay que ser auténtico. Yo soy auténticamente aburrido, ¿eh? Tú eres auténticamente, no sé cómo definirlo, especial que es increíble que te lo decía antes, eh, pero la gorra no se ha movido ni un milímetro en todo el podcast, que yo no sé cómo haces para que se aguante, pero no hay gancho, ¿eh? No hay no no no me la puedo depende del momento. Me lo ha puesto así por un tema de plano para para vuestro podcast, que sabes que, o sea, entrá tú entras a un modelo de negocio nuevo, ¿no? Porque el marketplace lo descontinuáis y empezáis a vender cursos. Sí. ¿Cómo vendéis el primer curso? ¿Cómo cómo arranca esto? Bueno, pues los primeros 10 literalmente era Joel delante mío, yo flipando vendiéndolos. Sí, los vendo. Con Colin. Sí, gente, ¿a quién pusos generamos y anuncios y le y me puse yo a vender y claro, además estamos en un momento donde se había perdido la confianza por parte de los inversores, ¿vale? Porque es, oye, eh, lo del marketplace no tira tal, me estás vendiendo lo típico, una nueva idea, pero claro, no has validado en tal. Y fue bueno, pues lo sacamos nosotros y y empezamos a Claro, aquí hay un tema también que es un tema de poner el dedo en la llaga. Vale, voy a poner el dedo en la llave, que es cuando hay una refundación de este tipo, eh, pues hay distintos tipos de emprendedores. Hay emprendedores que continúan con el mismo Cap table y hay otros que dicen, "Mira, no ha funcionado. Cerramos aquí, creamos una nueva SL, haces limpio, haces limpio, ¿no? A ver, lo normal es dejar invertir a los socios por lo normal, lo que tú crees que es correcto. Bueno, yo lo que creo que es correcto, es dejar invertir a los socios desde la anterior, primero porque ya han apostado en vosotros, eh, igual unas buenas condiciones cuando en la primera ronda, ¿no? Eh, y dejar todo lo que es de equity, que se llama pues socios que ya no continúan, inversores de un modelo de negocio anterior, todo esto fuera, ¿no? Empiezas con un modelo de negocio bien balanceado donde los founders nuevos tienen un porcentaje relevante y viene una historia de ilusión futura con este nuevo modelo de negocio. nos lo recomendaron de hecho en su momento, pero no funcionamos así. O sea, nosotros también hemos sido como muy cuidadosos con quién entra nuestro Cap table. Al final tienes relaciones también con las personas como del coworking. Hombre, hace 2 minutos que no has dicho, ¿no? A ver, y me refiero que también haces vínculo. Yo me he llevo muy bien con gente del capto. Pero una cosa no quita la otra, ¿eh? Bueno, tampoco. Entonces, ¿qué hicisteis? Nada. O sea, la empresa os habíais diluido un montón. Yo no tenía yo no tenía tanto la mirada financiera. Yo para mí siempre y aún así la Berta me ha enseñado mucho de también ser como más pero yo para mí es vamos a más racional. Bueno, más racional no sé cómo decir la palabra, pero yo soy muy Lo importante es que funcione, ¿vale? Y cuantos más seamos, cuanto más unidos estamos, cuanto la energía se reme más a favor, pero una cosa no quita la otra, ¿eh? Yo no porque para que funcione tienes que estar, o sea, o o no, eh, pero puedes encontrarte que funciona y no estás ya. No, no, porque al final el capital no es solo no es solo la parte económica, no es solo la consecuencia económica del capital, también es la consecuencia política y de governance, la libertad, la autonomía. Pero yo también yo pienso que la mientras la empresa me necesite, que la empresa me necesita. Entonces que no me voy a preocupar tanto del gobernance a nivel de lo que pongan el pacto de socios. Pero a ver, pero aplícalo al aplícalo a la marca, aplícalo la marca. O sea, mañana alguien dice que en vez de hacer los tatú de esta manera, lo hacemos de otra manera. o hac eso también es governance, ¿eh? Yo yo creo que bueno, sí, lo hemos hecho de una manera distinta, quizá desde una relación más humana, más de confianza y yo siento que los inversores confían en nosotros y el dato es un sector muy concreto donde sentimos sería difícil reemplazarnos. No nos podrían reemplazar, no se puede. Pero en cualquier caso, lo que hacéis es la empresa acumula todo y luego tú, ¿cómo entras como socia? Si es una empresa que ya tiene capital, tiene Justo en ese momento los exsocios estaban saliendo, con lo cual, ¿vale? O sea, hacéis un intercambio, te cedenipación de los socios que salen y el resto de inversores lo aceptan. Esto, bueno, hay una parte se negocia, una parte que los inversores lo adquieren y otra parte que se desbloquea para Berta, pero no hicimos una SL nueva, estamos todos desde el inicio los los primeros inversores que confiaron. ¿Os arrepentís de no haber hecho una SL nueva? Qué va, pues vale, es un aprendizaje más. Estamos hablando de cómo crecisteis luego. Sí, hizo Joel las primeras ventos, eh, después entendimos bien durante el proceso. Claro, yo venía de un sitio ultra organizado, ultra racional, ultra tal y yo él se me pone a vender las 10 primeras y yo, pero qué lleva el curso cómo lo hacemos, cómo desarrollamos, cómo tal. No, no, primero vamos a validar. Aún no, aún no lo habíamos desarrollado y y fue bonito porque nuestro director de producto, nuestro CPO, Dani, era uno cliente del marketplace, pero con lo cual fuimos integrando el equipo. Hemos sido muy en esto, hemos ido cogiendo a gente del sector para que nos nos ayudara en nuestra en nuestra misión. Todo todo el curso hay que decir que sí que tenemos los profesores está conceptualizado, pero sí que es verdad que antes de ponernos a meter la pasta en la producción queríamos validarlo. Entonces, lo validamos muy bien, funcionaba. si había apetito, o no en el mercado y había mucho. Claro. Y en nuestro claseado lo del product market fit es market fit. Luego el producto nosotros ya lo acomodamos, ¿sabes? Pero nuestro modelo de esto fue el 23, eh, estamos hablando todo esto, esta refundación, o sea, tu incorporación, el cambio de modelo de negocio, todo esto es 2023. Abril, mayo de 2023. Sí. Y y nada. Y luego es interesante, o sea, market fit y luego el producto viene luego, ¿no? O sea, primero entendéis el mercado vendiendo, que esto es muy interesante. Examente. Sí. eh vendiendo una idea de producto, una aspiración de producto que luego vais aterrizando y lo convertéis en un producto real. Exacto. Y nosotros el research, el product fit o como se diga, me estoy inventando, pero hacemos con nuestros alumnos. Es decir, oye, obviamente en la las ediciones actuales estamos super contentos que la satisfacción es altísima. Sí que es cierto que las primeras ediciones pues tuvimos que integrar aprendizajes que nos explicaron ellos. Siempre hemos abierto mucho la escucha hacia ellos. Bueno, estás hablando de product market fit e y es típico de emprendedores técnicos que empiecen haciendo un producto, ¿no? Eh, un software, por ejemplo, y luego busquen un mercado. En vuestro caso, lo que estás explicando es que tú ibas al mercado y buscabas acab acabar de entender el el producto que necesitaba este mercado y y claramente os funcionó. Sí, nos funcionó. Al final, claro, en nuestro caso, al no haber una recurrencia, también es más evidente que la validación está en la venta. Es decir, consigo que me lo compren y luego veré en la primera edición si hay una satisfacción por parte de los alumnos o no, pero no hay no es un modelo de suscripción que tú te puedas dar de baja en cualquier momento. Entonces, tienes un margen de maniobra para escucharlos, entenderlos y mejorar el producto. Y a nosotros nos pasó que la primera edición nos dio un feedback muy valioso que nos permite a día de hoy tener un producto con una satisfacción altísima. ¿Estaban contentos o no estaban contentos los usuarios del primer curso que no existía cuando se lo vendiste? Estab, estaban contentos. Sí que existía la formación. Sí que existía, no estaba producida del todo, pero como hemos dicho, el gran gol groso de la formación no es el producto audiovisual, que es lo que tiene una inversión inicial donde eh asomes un riesgo. Están contentos, pero también porque nosotros siempre hemos sido muy humanos, les hemos tratado con mucho cariño y hemos estado muy encima suyo escuchándoles asumiendo algunos errores que hemos tenido y dándoles pues alternativas a alguna carencia que ha podido tener. ¿Hacia dónde va Tat? ¿Qué es lo que imagináis a futuro? Lo más ambicioso que os gustaría ver. H, yo dejé el banco para para algo. O sea, queremos construir la categoría y que sea mundial, que todo el mundo que quiera aprender a tatuar aprenda con nosotros. En todos los países del mundo. Hay muchos países en el mundo. En todos los países del mundo. Poco a poco. Primero muchos tatuadores. Hay que hacer calle en Kazakhstán, por ejemplo, por decir un país. Seguramente será de los últimos que vayamos. En Rusia muchos tatuadores. Yo no sé por qué conozco varios rusos tatuadores. Eh, una cosa que está pasando en el mundo, que no hemos hablado sorprendentemente ni una sola vez es la inteligencia artificial. que entre otras cosas es muy buena dibujando y la robótica que es muy buena pues haciendo cosas, ¿no? Eh, ¿qué qué qué impacto estáis viendo ya hoy de la IA en el mundo de la creación de diseños y cómo veis el robot tatuador? A ver, el robot tatuador no lo veo, o sea, lo veo tan lejano que no me incumbe en en mis planes. Y el tema de la guía sí que a día de hoy es un recurso para los tatuadores. Al final el trabajo del tatuador desde fuera muchas veces puede parecer que sea tatuar y el 50% del trabajo es diseñar, matarte con los diseños, tal. Entonces hay tatuadores que lo utilizan como un recurso más depende. No pasa que el cliente ya va con el dibujo. Yo yo me imagino que que quizás soy más control freak, ¿eh? Pero seguramente yo antes no sabía dibujar como Bernat y diría, "Bueno, haz lo que puedas, ¿no? Pero ahora si me quisiera un tatuaje, usaría la inteligencia artificial y llegar, hazme esto ya con todo hecho." A ver, a un robot, a un robot se lo dirías. No lo sé. Que tendr No lo conozco. De momento no lo conozco. El robot iría Joel, que es las personas más tatuadas que tengo cerca. A ver, hay un código en el tatuaje. Al final los buenos tatuadores tienen una marca personal, un muy buen tatuador es cuando sus tatuajes son identificables sin saber que que es suyo el tatuaje, con lo cual no hará el dibujo que tú le das para su versión. No, no. La mayoría de tatuadores, hay un código dentro de la industria, es que si tú le pasas un tatuaje a un diseño ajeno, que no lo ha hecho él, es me mola, pero yo te lo adapto a mi estilo, que por eso me has venido a mí a pedir el tatuaje. ¿Vale? Obviamente hay estilos que son más neutros, que es como el realismo, pero siempre hay un toque que le pone cada tatuador. Entonces, la IA en ese sentido puede llegar a ser una facilidad para tatuadores de x estilos, ¿vale? A día de hoy no está muy bien visto, pero dependiendo del estilo de tatuaje, yo entiendo que hay algunos tatuadores que lo utilicen. Os voy a hacer una pregunta que hago siempre en los podcast, que es que ya sé que no os gusta hablar de dinero, pero tengo que hacerla, que es que ahora os llama una gran marca de gran consumo y os dice, "Oye, Tatuxers, os compro por 50 millones de euros." ¿Qué? Yo lo tengo claro, ¿no? A ver, el sabes qué pasa que nosotros disfrutamos mucho, bueno, al menos hablo por mí, pero estamos alineados, disfrutamos mucho de lo que hemos construido, o sea, es un espacio que a mí personalmente me encanta, ¿vale? El mundo del tatuaje, el mundo cultural, me encantan los tatuadores o mis amigos, me gusta entender cómo puedo aportarles valor y a la vez permitir la continuidad a nuestro proyecto. Entonces, para mí a nivel personal sería un problema de cómo encontrarme en el mundo a nivel, obviamente sé que est que hacer el día siguiente, ¿no? Que hacer el día esta empresa está hecha para venderla. Sí, es cierto. ¿Qué quiere decir esto? Que somos una startup, estamos en mercado especulativos levantado inversión, entonces, pero no necesariamente tenéis que venderla, o sea, pueden ellos vender su participación, ¿no? Los inversores que os han acompañado sin necesidad de vender toda la empresa. Sí, es cierto. Vale, pero bueno, si el juego es ese, ¿no? Como crear un valor. Podes vender, perdona, eh, puedes vender la empresa entera y seguir vosotros ahí pasándoslo muy bien también. Sí, por eso, por eso a día de hoy, yo la governance, la gobernant, no, la governance da igual. Ael, a verte, ya sé que no. A ver, sé que no, pero hemos tenido algunas ofertas, incluso gente que se nos ha acercado y todos los nuestros inversores tienen mucha fe en nuestro proyecto, confían mucho en que esto pueda crecer y el mercado así te lo demuestra, ¿no? Y además disfrutamos mucho por un lado quizá especialmente yo, por parte más de la industria del sector, pero yo creo que también lo que hemos construido a nivel de equipo e también nos hace como disfrutar mucho, o sea, tenemos un, o sea, no 50 millones, no egoístamente quiero saber hasta dónde somos capaces de llevarlo. Claro. Vivimos bien, tenemos una buena vida, vivimos bien, somos felices. Nos gusta mucho lo que hacemos. Tenemos una buena vida. [ __ ] estoy muy agradecido. Yo nunca me me había imaginado que esto pasaría y que podría crear un sistema, estar con gente que es que nosotros queremos a nuestros trabajadores, estamos super engage con ellos, muy agradecidos. El mayor factor por el cual Tatus ha crecido es por por el Dani, por la Silvia, por el Ayala, por el Montero, por la Sandra, por todo el equipo de management. Es la gente que con los que nos gusta superar este reto y estamos felices así. Y y yo personalmente me gustaría seguir estando así y además la oportunidad es grande. Si yo empezara a ver que flaqueara, que las cosas tal, que el tatú de golpe se demuestra, que no sé qué, pues oye, quizá aquí sí que me pondría un poco más transaccional, pero estoy en un espacio que me gusta con una socia que me lo paso Pipa, que es mi mejor amiga, con con unos trabajadores que también e les tenemos mucho cariño, que la cosa funciona, que la cosa crece, que sabemos la manera de hacerlo, que sabemos que cuando no funcionan le podremos dar la vuelta, pues para que no sé, vivimos muy bien y y es suficiente eso, o sea, este espacio es muy importante para nosotros y levantar más pasta es algo que consideráis. Sí, de hecho futuramente eh hemos aprendido mucho de Idnic, sobre todo de Jordi. De hecho, te voy pidiendo consejos y a partir de ahora lo vamos a hacer estructurado porque dedicabas a esto, bueno, en este en este espacio, en este espacio y ahora actualmente caro este comentario. Vais a levantar una ronda. Sí, sí, sí. Y lo haremos en un proceso estructurado para Estados Unidos que que no lo hemos hecho históricamente. Y el venture de entonces, ¿para qué es? para ganar Runway para hacer una ronda antes de levantar la ronda para no ir pillados y poder empezar a porque se levanta dinero cuando no se necesita. Sí, el tema de la financiación en Estados Unidos es distinta. También hay un tema, hay un porcentaje de Levidda que se nos va mucho en en financieras externas, que aquí el cashflow también nos puede permitir darle valor a la compañía. La mayoría de nuestros alumnos financian el curso. Claro, pero vosotros cobráis por adelantado. Sí, porque tenemos partners con financieras y pagáis a lo largo de un año. Pagaement ellos pagan a lo largo. Tienen financieras que nos avanzan avanzan dinero. Pero vosotros a vuestros proveedores del curso, digamos, les pagáis durante el año. Incluso seguramente los productos del e-commerce los pagáis a 30, 60, 90 días, ¿no? Con lo cual tenéis un flujo de caja muy favorable en el en el business as usual. Sí, en España. Y además, perdona, ¿tenéis 900 € de CAC? Sí. Y cobráis 4000 o 5000 de golpe. Sí. O sea, que podéis reinvertir rápido el producto, pero sí, sí, pero justamente también a nosotros sabemos que nos comprarán por Ebida y ahí perdemos EVIDA en ese adelanto de cash flow. Entonces, como estamos en un proceso de eficientar la compañía en sumarle valor, que sobre todo lo está liderando Berta, es algo que contemplamos. Perdéisse vida en la financiación, en el producto de financiación que hace una financiera, un banco. Exacto. Además, en en est y queréis hacerlo vosotros. Estados Unidos, en España estamos con el sistema ya muy creado, pero Estados Unidos con todo la movida del credit score, ahí vemos una oportunidad para probar un modelo distinto y ahí la financiación suma valor. Al final tenemos varios años ya de track rekur, sabemos nuestra amorosidad, sabemos, conocemos al cliente bien. Sí, y ahí se te se lo toman en serio en Estados Unidos. Eso. Muy bien. ¿Queréis recomendar algún podcast, algún libro o algo que os haya influido? No se va el de que ya lo habéis dicho. Bueno, a ver, un libro. Mira, yo la hay algo, bueno, vosotros lo sabéis. E la Berta y yo vamos a terapia, ¿vale? Hacemos terapia de socios. Pues mira, yo recomendaría eso, recomendaría como ese ese espacio, ¿vale? Porque normalmente solo con una pareja o con un amigo muy cercano, con tu madre, con tal y nosotros probamos hacer terapia de socios, todo hablamos de todo cosas de la empresa y yo creo que si la cosa va también con un psicólogo. Con un psicólogo, sí. con un terapeuta, un psicólogo. Es un terapia de parejas, o sea, lo buscas en Google terapia de pareja y luego dices, "No es mi pareja, es mi socia" y bamos al algo clave es que íbamos al mismo psicólogo de forma individual, ¿vale? Empecé yo se lo recomendó la Berta, la Berta empezó a ir y había, claro, yo le hablaba de Tatux, la Berta hablaba de Tatus, ocupa un espacio muy grande en nuestra vida y él mismo dijo, "Oye, ¿porque no nos juntamos?" Y y mola. Porque como la honestidad, la vulnerabilidad, el poder decir las cosas, la confianza son cosas claves en el éxito de una compañía. Y es muy guay porque todo eso lo hemos podido extrapolar a nuestro equipo y eso pues nos ha dado. Y yo recomendaría poder hablar cada noche contigo de todos nuestros problemas para quedarme para compensar. Ahora, ahora. Oye, vamos a tatuar. Venga, podemos tatuar un tanto para probarlo. Yo pensaba, estaba convencido de que se tatuaba en cerdos o en trozos de cerdo. Era era así antes, ahora es plástico. Es una piel sintética muy realista. Vale, de hecho también en la especialización tenemos un brazo porque ahora vais a tatuar modo fácil que es una mesa así, ¿vale? Un brazo quieres decir como una un chorizo, una imitación de un brazo con piel sintética de plástic como la piel sintética la forma. Bueno, mi hermano ha estudiado medicina, o sea, que cosas peores se han visto. Lo probamos. ¿Os atrevis? Ya va, vamos a tatuar a ver qué qué estás haciendo, Daniendo. Estoy graduando el voltaje y la salida de la aguja para que no les cueste mucho de voltaj ponerlo en modo fácil para que no les guste muchos electraremos o algo. No, ahora una pregunta, si a mí se me va la pinza y me paso esto por la mano, ¿se me queda de por vida? No, de por vida no, pero depende de la profundidad, sí. Vale, aquí tenemos la salsa de soja. Exacto. Para para mojar el el sill. Exactamente. O sea, tú por ejemplo cuando le des aquí a encenderla, ¿vale?, la aguja sale. Entonces, tú lo que haces al final es la mojas, ¿vale? Y verás que la tinta conforme tú metas adentro, yo voy haciendo lo que haces tú, ¿eh? Mira, ¿ves? Entra para arriba, pero al final es física. Entonces, tú luego cuando te apoyas aquí tienes que buscar un poco la posición más cómoda de apoyar estos dedos y también la mano, ¿ves? Yo, por ejemplo, no es supercmodo, ¿eh? No, es buscar un poco el equilibrio. Al final más o menos tienes que poner la mitad de la aguja que tienes, o sea, un poquito más ahí. Hala, hala, hala. Qué mal. Muy rápido, tienes que más lento. Sí, sí. Intenta apoyar más los dedos, incluso puedes apoyarte con este dedo de aquí, el carpucho, ¿sabes? Y apoyar así. Claro. Esto cada todo esto que está vibrando ahora mismo la mesa, ¿sí? Esto es sangre que está saliendo y gritos de dolor. Bueno, de dolor no tanto. Yo para rellenar hay otras agujas que son las del robot no lo no lo veo tan mal, ¿eh? Porque la probabilidad de equivocarte con eso es bu, hay que curarlo esto, ¿no? Hay hay que pobre paciente está aquí. Exacto. El paciente está flipando que haces con papel y jabón. Me han puesto un depresor para sacarlo el dedo. Cojo vaselina. Exacto. Menos. Vale, vale. Y ahora lo esparces en la zona que has que has donde hay tinta. Eh, exacto. Le pongo aquí. Sí, sí, pero sin miedo. Tú eres sin miedo. Cura, curita. Esto está doliendo ahora. No, ahora pasa el papel fuerte. En teoría sale con agua y jabón, pero en la piel sintética no es. Vale. Y ahora paso esto fuerte. Exacto. Y quito todo todo el exceso. El exceso. Bueno, ni tan mal, ¿eh? Tengo tengo futuro, ¿eh? Sí, sí. Si quieres yo si no se me da también lo del software. Si quieres una beca, me puedo hablamos. O sea, mira cómo la pone, ¿ves que la máquina la pone unos 45 gr de inclinación? Como si lo hubiera dicho toda la vida. Ya digo, ¿o qué pasa aquí? Es más o menos así. Sí, si ves más lento. La más espacio. Baja ahí. El temblor es lo que me mata más a mí. Bueno, está bien. Bueno, no lo sé, tío. A ver, limpia. Hay que limpiar, Bernard, el revil. Hay que hacer el revil. Y que limpio. Sí. Yo siempre digo que se han de guardar la primera práctica los alumnos, pues esto es lo que podéis llevar. Así veréis vuestro inicio y veremos. Final. Veremos el inicio y el final. Oye, este tatuaje si te lo hubiera hecho a ti, ¿cómo de enfadado estarías? Bernard, pues está bastante bien, ¿eh? No, está muy bien. No sería, a ver, no está muy bien, está bastante, pero no es para morir. Bueno, yo me moriría si me hubiera dicho una máquina, ¿no? Pero se ve como hand, pero tú sabías, tú lo has dicho, tú tienes un pasado tatuador, hombre. Obviamente has cogido el ángulo que toca antes del softar. Yo me ganaba la vida tatuando. Estábamos y y yo en la calle. Oye, pues mola. Muy bien, muy divertido.