Transcripción
Emprender en el sector del tatuaje | #420 — vídeo y transcripción
Este episodio es posible gracias a Holafly Con los planes de datos internacionales de Holafly tendrás internet en más de 170 destinos. Olvídate de buscar WiFi o pagar cargos extra: solo disfruta tu viaje conectado.
Título
Emprender en el sector del tatuaje | #420 — vídeo y transcripción
Resumen
Este episodio es posible gracias a Holafly
Con los planes de datos internacionales de Holafly tendrás internet en más de 170 destinos. Olvídate de buscar WiFi o pagar cargos extra: solo disfruta tu viaje conectado.
Puntos clave
- Bueno, Bernard, vamos a contar la historia de Tatus finalmente.
- Por cierto, estamos en IC y hoy no salimos del campus de IDN, eh, porque vamos a la tercera planta del edificio original de Idnck.
- Y de hecho estaba Factorial hasta hace nada, ¿no?
- Bueno, nos fuimos hace tres o cuatro meses a la nueva oficina de Factorial que abrimos a finales del año pasado y se han venido nuestros amigos de Tatux.
- Iremos a la tercera, que es una oficina que además remodelamos toda.
Descripción
Este episodio es posible gracias a Holafly
Con los planes de datos internacionales de Holafly tendrás internet en más de 170 destinos.
Olvídate de buscar WiFi o pagar cargos extra: solo disfruta tu viaje conectado.
Conoce los planes de Holafly:
https://esim.holafly.com/es/?utm_source=podcast&utm_medium=newsletter&utm_campaign=itnig
En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Joel Orteu y Berta Madueño, fundadores de Tattoox, una startup que está construyendo una nueva categoría dentro del mundo del tatuaje: formación online para aprender a tatuar, comunidad, marca y negocio. Una conversación muy potente sobre cómo convertir una industria tradicional, fragmentada y poco digitalizada en una empresa escalable, combinando educación, contenido, e-commerce y una marca muy bien trabajada.
Durante el episodio repasamos cómo nació Tattoox, por qué su primer modelo de marketplace no funcionó y cómo consiguieron pivotar hacia un negocio de formación con mejor margen, más demanda y más potencial de crecimiento. También entramos en detalle en los economics del negocio: precio del curso, CAC, margen bruto, financiación, captación de alumnos, producto, equipo y cómo han pasado de validar una idea a formar a miles de alumnos en solo unos años.
Más allá del negocio, este episodio también cuenta una historia muy humana: la de dos perfiles completamente distintos que acabaron construyendo juntos una startup desde cero. Desde los primeros errores levantando capital hasta el papel de la terapia de socios, la relación con inversores, la obsesión por el producto y la importancia de escuchar al mercado antes de escalar.
Si te interesan las startups, los pivots, la construcción de marca, los negocios nicho y los modelos de formación online, este episodio te va a dar muchísimas ideas.
👘 ROPA: sudadera 99% AGI
https://bemad.shop
👉 Suscríbete a Itnig para más conversaciones sobre negocios reales, startups y marcas
🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?
Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1Poe
Patrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLN
SOBRE ITNIG:
🐦 X - https://x.com/itnig
💡 LinkedIn - https://linkedin.com/company/itnig
📸 Instagram - https://instagram.com/itnig
💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/
🌐 Web - https://itnig.net/
ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN:
🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify
🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigapple
Índice
00:00:00 Tráiler
00:05:04 Qué es Tattoox: formación, club, ecommerce y marca
00:09:11 Cómo se aprende a tatuar online
00:13:04 5.000 alumnos, 3.000 más este año y la “cebolla” de su comunidad
00:17:00 Por qué aún no habían salido de España
00:18:45 Cómo funciona el curso: un año, mentores y especializaciones
00:24:54 El tatuaje como skill para ganarse la vida
00:26:46 Precio del curso
00:29:46 Cuántos alumnos venden al año y la cuenta que apunta a 10M€
00:33:05 El ecommerce, la tienda física y por qué el club importa tanto
00:36:09 Cómo captan clientes: contenido, paid, eventos y marca
00:41:19 Influencers, músicos y colaboraciones sin pagar caché
00:45:49 Márgenes, rentabilidad y cuánto dinero han levantado
00:49:18 La apuesta por Estados Unidos y volver a emprender desde cero
00:54:54 Tamaño de mercado en España y la oportunidad de EE. UU.
00:56:31 El sueño de abrir un club en Nueva York
01:02:33 Qué porcentaje de alumnos acaba tatuando de verdad
01:04:23 La historia de Joel: dejar los estudios y obsesionarse con emprender
01:12:11 Cuando tres socios se bajan y la empresa casi muere
01:13:03 Cómo entra Berta
01:17:51 El pivot real: cero revenue, notas convertibles y supervivencia
01:20:13 Validar vendiendo antes de construir el producto
01:30:14 ¿Está hecha para venderse? La conversación sobre salida
01:32:16 Cuándo levantarán más capital y cómo financian el crecimiento
01:34:39 La recomendación inesperada: terapia de socios
01:35:46 Jordi y Bernat prueban a tatuar por primera vez
Captions con timestamps
Mostrar captions con tiempo Ocultar captions con tiempo
[00:00] Bueno, Bernard, vamos a contar la [00:01] [00:01] historia de Tatus [00:02] [00:02] finalmente. [00:03] [00:03] Pero tú sabes mucho de Tatux. [00:04] [00:04] Yo sé mucho de Tat. [00:04] [00:04] Cuéntame, hay rumores. [00:06] [00:06] Hoy preguntarás tú. Por cierto, estamos [00:08] [00:08] en IC y hoy no salimos del campus de [00:11] [00:11] IDN, eh, porque vamos a la tercera [00:12] [00:12] planta del edificio original de Idnck. [00:14] [00:14] Aquí empezó Idnic, [00:15] [00:15] sí. [00:15] [00:15] Y de hecho estaba Factorial hasta hace [00:17] [00:17] nada, ¿no? [00:18] [00:18] Sí. Bueno, nos fuimos hace tres o cuatro [00:19] [00:19] meses a la nueva oficina de Factorial [00:21] [00:21] que abrimos a finales del año pasado y [00:22] [00:23] se han venido nuestros amigos de Tatux. [00:24] [00:25] Exacto. Vamos a verles. Venga, vamos a [00:26] [00:26] verles. Iremos a la tercera, que es una [00:27] [00:28] oficina que además remodelamos toda. Era [00:30] [00:30] de echapo, era un almacén de ropa. [00:32] [00:32] Hecho, tenemos un vídeo en en el canal [00:34] [00:34] de IC de cómo hicimos la reforma. O sea, [00:37] [00:37] en aquella época documentábamos, siempre [00:38] [00:38] hemos documentado todo, ¿eh? Ostras, [00:41] [00:41] es como es como la oficina de Teker que [00:43] [00:43] llegas y y ya no es la tuya, ¿no? Ya es [00:45] [00:45] de otros. [00:45] [00:45] Ya, [00:46] [00:46] esto ha cambiado. [00:47] [00:47] Qué curioso, ¿no? [00:48] [00:48] Ha cambiado mucho. Y vamos a ir a la [00:49] [00:49] sala original del podcast. Mira, aquí [00:52] [00:52] están. [00:53] [00:53] Hola, ¿qué tal? ¿Cómo estamos? [00:55] [00:55] Muy bien. [00:56] [00:56] Oye, ¿las sillas las mantenéis? [00:57] [00:57] Sí, sí. Todo el mobiliario [01:00] [01:00] es cierto que nos vais a tatuar durante [01:02] [01:02] la grabación del podcast. [01:03] [01:03] De hecho, vamos a empezar por ti [01:05] [01:05] y luego tienes una reunión, ¿no? [01:07] [01:07] Y luego tendré una reunión reunión. [01:09] [01:09] No, pero os hemos dejado para que [01:10] [01:10] probéis. [01:11] [01:11] Qué guay. Qué guay. ¿Sí o no? [01:13] [01:13] A tatuar [01:14] [01:14] como si fuerais alumnos. [01:15] [01:15] Pero yo quiero tatuar a Bernat [01:17] [01:17] y Bernat a mí. [01:18] [01:18] Sí, hombre. [01:18] [01:18] ¿Podéis? [01:20] [01:20] No, ya, ya sé que podemos. Ya [01:21] [01:21] podemos hacer muchas cosas. [01:23] [01:23] Vamos a grabar. Va, [01:25] [01:25] venga, va. [01:27] [01:27] Bienvenido a las historias de Startups [01:30] [01:30] de Idne. [01:32] [01:32] Bienvenidos una semana más al podcast de [01:34] [01:34] NIC. Hoy estamos Jordi Romero y yo en un [01:37] [01:37] sitio muy familiar. De hecho, aquí hemos [01:39] [01:39] hecho muchísimos podcast [01:40] [01:40] donde empezó casi el podcast de NIC. [01:43] [01:43] Exacto. Y estamos con Joel Orteu, Berta [01:46] [01:46] Madueño, los fundadores de Tatuxs. [01:49] [01:49] Así es. [01:50] [01:50] ¿Cómo estáis? Muy bien, encantados de [01:52] [01:52] estar en este podcast. [01:54] [01:54] Oye, gracias por alojarnos en nuestra ex [01:56] [01:56] ofoficina. Últimamente hacemos muchas [01:59] [01:59] visitas a ex ofoficinas. [02:00] [02:00] Sí. Y se me hace a mí muy raro entrar en [02:01] [02:02] la oficina de otro que era la nuestra [02:03] [02:03] antes y ver que te han cambiado las [02:05] [02:05] cosas, que ya no es la tuya. Pero bueno, [02:07] [02:07] mane, no mantiene un espíritu. Está, [02:09] [02:09] sí, está más roja. Hay muchas agujas, [02:13] [02:13] hay mesas de tortura, hay Pero bueno, [02:16] [02:16] pero sí, la esencia, algunas plantas [02:18] [02:18] sobreviven. [02:19] [02:19] Oye, yo creo que tenemos que empezar [02:20] [02:20] explicando nuestra relación con Tatuux, [02:23] [02:23] ¿eh? [02:24] [02:24] Bueno, de unos más que de otros, [02:25] [02:25] más que de otros. [02:27] [02:27] No, Jordi, lo explicamos. [02:32] [02:32] O sea, yo la primera vez que escuché la [02:34] [02:34] palabra tatu fue en una tertulia de [02:36] [02:36] Idnick, ¿vale? [02:38] [02:38] donde pregunté, "¿Hoy peach?" Lo que [02:39] [02:39] siempre pregunto a a los chicos de [02:41] [02:41] Media, "¿Hoy Peach?" Me dicen, "Sí, [02:42] [02:43] Tatux." Y dio, "¿Qué tat?" Y digo, [02:45] [02:46] "Vale, pues ahora saldrá Tat y no sale [02:49] [02:50] nadie." [02:50] [02:50] Silencio absoluto. [02:51] [02:51] Silencio absoluto. Tat. Silencio [02:54] [02:54] absoluto. Y resulta que no había nadie [02:56] [02:56] de Tatux. No, no se presentó el founder [02:58] [02:58] o los founders de Tat en aquel día, [03:02] [03:02] pues no se presentaron, ¿no? Y luego [03:04] [03:04] luego me dijeron, pues no se han [03:04] [03:04] presentado. Eso pasó, ha pasado varias [03:06] [03:06] veces. Hubo una época [03:07] [03:07] donde nos daban plantón los founders [03:09] [03:09] porque daba daba respeto quizá a veces [03:13] [03:13] la exposición o las preguntas, pero [03:15] [03:15] bueno, [03:16] [03:16] es dura. [03:17] [03:17] Y casualmente aquel mismo día, al mismo [03:20] [03:20] día, eh, cuando acabamos la tertulia, [03:22] [03:22] Jordi iba a un evento, estábamos [03:24] [03:24] teniendo una discusión tú y yo y yo no [03:27] [03:27] quiero dejar las discusiones a medias, [03:29] [03:29] es una cosa que tengo, no me gusta dejar [03:30] [03:30] las discusiones de medias. Entonces me [03:31] [03:31] subí al taxi con Jordi porque Jordi [03:34] [03:34] tenía que ir sí o sí al evento de las [03:36] [03:36] narices, ¿no? Porque había un inversor [03:39] [03:39] nuestro de atónic. La cuestión es que yo [03:41] [03:41] acabé en el taxi. [03:42] [03:42] Sí. [03:42] [03:42] Y acabé en un evento de emprendedores en [03:45] [03:45] en Norsken en Mare Magnum, [03:48] [03:48] eh, tal, no Mar Magnum Velavela. [03:52] [03:52] Eh, y ahí en este momento pues vi muchos [03:57] [03:57] emprendedores, me presentaron mucha [03:58] [03:58] gente y me presentaron los estatu y [04:00] [04:00] dije, "Oye, un momento, vosotros [04:02] [04:02] vosotros sois los que nos habéis [04:03] [04:03] presentado." [04:03] [04:03] Estamos de fiesta, os dejamos por una [04:05] [04:05] fiesta, [04:06] [04:06] ¿no? He de decir que avisamos con [04:08] [04:08] antelación, eh, que hubo un fallo [04:09] [04:09] operativo ahí en [04:12] [04:12] seguro. Quedamos bien siempre, [04:14] [04:14] sí, [04:14] [04:15] ¿no? Bien, no quedasteis. [04:17] [04:17] Que no llegará la información es otra [04:18] [04:18] cosa, pero lo hicimos. Bueno, entonces [04:20] [04:20] vamos a hacer un disclosing aquí [04:21] [04:21] importante, que es que desde entonces, [04:23] [04:23] bueno, Berta me me añadó me añadió al [04:25] [04:25] Instagram desde aquel momento y al cabo [04:28] [04:28] de varios meses empezamos a hablar y hoy [04:31] [04:31] es mi mujer. [04:32] [04:32] Oh, [04:34] [04:34] entre. [04:34] [04:34] Por lo cual es un podcast un poco raro [04:36] [04:36] porque yo ya sé todo, [04:37] [04:37] ¿no? [04:38] [04:38] O no, o eso te piensas tú. [04:39] [04:39] No, no, igual hoy descubro cosas. Con lo [04:40] [04:40] cual, Jordi, tú hoy [04:41] [04:41] yo haré las preguntas porque yo sé poco, [04:43] [04:43] yo sé poco de Tats, curiosamente, [04:44] [04:44] teniendo en cuenta lo cerca que estamos, [04:46] [04:46] pero tengo muchas ganas de aprender, [04:48] [04:48] o sea, que yo haré preguntas y luego [04:49] [04:49] Berná me ayuda. Si se me olvida algo, él [04:51] [04:51] me ayuda. [04:51] [04:51] Yo eres challenge. [04:52] [04:52] Pues empezamos. [04:53] [04:53] Venga, [04:53] [04:53] empezamos. [04:54] [04:54] Empezamos con lo básico, ¿eh? [04:55] [04:55] Bienvenidos. ¿Qué es Tat? [04:57] [04:57] ¿Qué es Tat? [04:58] [04:58] Empiezo yo, [04:59] [04:59] por supuesto. [05:00] [05:00] A ver, Tatux es una marca, lo reducimos [05:03] [05:03] una la marca del Tatu, ¿vale? Una marca [05:05] [05:05] que engloba el Tatu y lidera una [05:07] [05:07] categoría, ¿vale? y nos centramos desde [05:09] [05:09] un punto de vista de negocio en la [05:10] [05:10] formación como como vertical principal, [05:13] [05:13] pero también tenemos, por ejemplo, un [05:14] [05:14] club club presencial, un espacio de [05:16] [05:16] retail donde tatuamos, hacemos eventos y [05:19] [05:19] también tenemos un e-commerce donde vend [05:21] [05:21] donde vendemos productos alrededor de [05:22] [05:22] del tatuaje, especialmente para aprender [05:24] [05:24] a tatuar, [05:24] [05:24] pero el negocio es formar a nuevos [05:26] [05:26] tatuadores. [05:28] [05:28] Nosotros sí que tenemos un revenue [05:30] [05:30] también por hacer tatuajes o [05:32] [05:32] o tenéis un, ¿cómo se llama? Un taller, [05:33] [05:33] un estudio, [05:34] [05:34] un estudio de tatuaje que nosotros [05:36] [05:36] queríamos trascender un poco la [05:37] [05:37] categoría. le llamamos club, ¿vale? [05:38] [05:38] Porque va más allá, porque lo entendemos [05:40] [05:40] más justamente un poco por eso, como un [05:41] [05:41] espacio para la comunidad que no solo un [05:44] [05:44] espacio transaccional de tatuar, tenemos [05:46] [05:46] también un e-commerce, pero lo [05:47] [05:47] entendemos como unidades que dan más [05:49] [05:49] apoyo a la awareness, es decir, hacer la [05:51] [05:51] marca más grande que no al negocio como [05:53] [05:53] tal. [05:53] [05:53] ¿Y qué se vende en el e-commerce? [05:54] [05:54] Pues se vende máquinas para tatuar, [05:56] [05:56] agujas, tenemos una colección de aparel [05:59] [05:59] también de ropa, [06:01] [06:01] ¿vale? [06:01] [06:01] Tintas, [06:02] [06:02] ¿vale? Luego también vais a festivales, [06:04] [06:04] ¿no? O sea, hacéis tatuajes por el [06:06] [06:06] mundo, ¿no? [06:07] [06:07] Sí, hacemos muchas acciones de marca. [06:10] [06:10] Sí, sí. Vamos a unos espacios a captar [06:13] [06:13] nuevas audiencias para, sobre todo, [06:14] [06:14] en este podcast tenemos que hablar, o [06:15] [06:15] sea, tenemos que entender lo que es eso [06:17] [06:17] de acciones de marca, hacer marca, que [06:19] [06:19] es un tema, uno de mis temas favoritos. [06:21] [06:21] A ver, vosotras hacéis mucha marca. [06:22] [06:22] Vosotros también hacéis mucho. [06:23] [06:23] Aprendemos de vosotros. Eh, ¿cómo cómo [06:26] [06:26] descubren? O sea, vuestra audiencia [06:28] [06:28] principal son gente que quiere [06:29] [06:29] convertirse en tatuador, gente que se [06:31] [06:31] quiere hacer un tatuaje. Otras, [06:34] [06:34] a ver, desde un punto de vista de [06:36] [06:36] negocio, en realidad nuestra audiencia [06:37] [06:37] principal son artistas, gente que en [06:40] [06:40] algún momento ha sido artista, que lleva [06:42] [06:42] tatuajes, ¿vale? Y que no está conforme [06:44] [06:44] del todo con su trabajo actual. Es [06:46] [06:46] decir, expandimos el mercado. [06:47] [06:47] Artistas de tatuaje, eh, quieres decir, [06:48] [06:48] gente que ya está, ¿no? [06:49] [06:49] No, es gente que se le haya dado bien [06:51] [06:51] dibujar de pequeño. Por ejemplo, [06:52] [06:53] nosotros vamos al sector más [06:54] [06:54] aspiracional, al sector más grande, al [06:57] [06:57] mercado más grande y no comunicamos [06:59] [06:59] tanto para tatuadores desde un punto de [07:01] [07:01] vista de negocio, comunicamos más para [07:03] [07:03] gente que potencialmente puede llegar a [07:05] [07:05] ser tatuador, [07:05] [07:05] porque alguien que es bueno dibujando [07:08] [07:08] puede ser bueno tatuando. Hay, o sea, [07:11] [07:11] hay una un aprendizaje, entiendo, de [07:14] [07:14] cambia algo o la técnica, pero si eres [07:16] [07:16] bueno, si eres creativo, lo puedes [07:18] [07:18] aplicar al tatuaje. [07:19] [07:19] Tienes una sensibilidad, tienes una [07:20] [07:20] sensibilidad hacia el dibujo y al final [07:22] [07:22] tatuar es hacer dibujo en piel de [07:24] [07:24] personas y sobre todo es muy bonito para [07:26] [07:26] nosotros y por eso vamos a sector, [07:28] [07:28] porque al final el tatuaje es como la [07:30] [07:30] manera más evidente y más accesible para [07:32] [07:32] que un artista monetice su arte, ¿vale? [07:34] [07:34] Al final el arte es un sector que para [07:37] [07:37] monetizarlo el arte visual, el arte de [07:39] [07:39] plástico es muy complicado. El [07:41] [07:41] porcentaje de la gente que vive de ello [07:42] [07:42] es muy difícil, es muy pequeño. En [07:44] [07:44] cambio, el tatuaje es muy accesible para [07:46] [07:46] todo el mundo. [07:46] [07:47] Accesible significa que gana pasta, [07:48] [07:48] se gana dinero y no hay muchas barreras [07:50] [07:50] de entrada. Si yo soy galerista, si yo [07:51] [07:51] hago cuadros y estoy en el sector de [07:54] [07:54] vender cuadros, hay un porcentaje muy [07:56] [07:56] bajo que te ganas la vida de los [07:57] [07:57] cuadros. Cambio, con el tatuaje, el [07:59] [07:59] mercado se hace muy accesible para un [08:01] [08:01] tatuador y ahí es donde entramos [08:03] [08:03] nosotros. [08:04] [08:04] Eh, ¿actuáis en España? En Barcelona, [08:07] [08:07] donde tenéis el club o globalmente [08:11] [08:11] la formación es online, con lo cual sí [08:13] [08:13] vendemos actualmente el 80% aquí en [08:16] [08:16] España y ese 20% restante en Estados [08:18] [08:18] Unidos. [08:19] [08:19] España y Estados Unidos principalmente [08:20] [08:20] porque es en inglés y español el [08:22] [08:22] contenido. [08:23] [08:23] Es actualmente en español y estamos [08:24] [08:25] ahora desarrollando, [08:26] [08:26] o sea, hispanos en en Estados Unidos que [08:29] [08:29] España mercado. Sí, sí, son 60 millones [08:32] [08:32] de personas. Este episodio es posible [08:33] [08:33] gracias a Olafly, el primer operador [08:36] [08:36] internacional móvil. Si viajas mucho, [08:38] [08:38] sabes que quedarte sin internet es [08:39] [08:39] estresante y no es una opción. Reuniones [08:41] [08:41] online, viajes con Uber, firmas de [08:43] [08:43] contratos. Con los planes de datos [08:44] [08:44] globales de Olafly puedes tener datos [08:47] [08:47] internet desde cualquier parte del [08:49] [08:49] mundo. Un solo contrato para nunca [08:51] [08:51] perder la señal en más de 170 países. [08:54] [08:54] Olvídate del roaming y el estrés cuando [08:56] [08:56] viajes con Olafly. Más información en el [08:58] [08:58] enlace en la descripción. ¿Te puede [08:59] [08:59] aprender a tatuar online por internet? O [09:03] [09:03] sea, habéis demostrado que sí, [09:04] [09:04] claramente, ¿no? [09:05] [09:05] Sí. A ver, poniéndonos muy honestos, a [09:07] [09:07] ver. [09:07] [09:08] Bueno, han demostrado que pueden vender, [09:10] [09:10] ¿no? [09:13] [09:13] Vale, que tú sabes mucho. Vale, vale. [09:14] [09:14] No, digo, digo, eh, no sé. [09:15] [09:16] A ver, nosotros al final también somos [09:18] [09:18] conocedores en cualquier profesión donde [09:20] [09:20] aprendes. Vosotros sois ingenieros [09:21] [09:22] informáticos, ¿no? Donde más [09:23] [09:23] aprendisteis, ¿no? Sois. [09:25] [09:25] Yo yo técnicamente no. Yo creo que hay [09:27] [09:27] dosordouts [09:31] [09:31] donde más aprendiste seguramente fue en [09:33] [09:33] vuestro primer trabajo, aunque segur la [09:35] [09:35] universidad os dio como esa motivación, [09:37] [09:37] ese camino, ese compromiso y mucho [09:39] [09:39] conocimiento que luego poco a poco [09:41] [09:41] aplicasteis y lo desenvolvisteis en el [09:43] [09:43] trabajo. Pues obviamente nosotros [09:45] [09:45] abrimos la puerta, te enviamos un pack [09:47] [09:47] de materiales a tu casa con piel [09:49] [09:49] sintética, con agujas, con máquina, con [09:51] [09:51] tintas, con todo lo necesario para [09:52] [09:52] tatuar y te acompañamos durante un año [09:55] [09:55] una formación personalizada, tiempo [09:56] [09:56] real, con profesores, es decir, no somos [09:58] [09:58] una escuela de contenido que te colgos [10:00] [10:00] vídeos y ya no nos comprometemos con tu [10:02] [10:02] aprendizaje y sobre todo lo que [10:04] [10:04] enseñamos no es a tatuar, es a [10:07] [10:07] convertirte en tatuador, ¿vale? Porque [10:09] [10:09] al final la gente lo que quiere es vivir [10:11] [10:11] del tatto, vivir del arte a través del [10:12] [10:13] tattoo. Y te acompañamos pues a crearte [10:15] [10:15] una marca personal, a cómo buscarte la [10:17] [10:17] vida para encontrar un estudio de [10:18] [10:18] tatuaje, a cómo poner anuncios, cómo [10:20] [10:20] hacer performance marketing para poder [10:22] [10:22] captar clientes, [10:23] [10:23] pero también a tatuar. [10:24] [10:24] Pero también a tatuar. Sí, tatuar es lo [10:26] [10:26] lo fundamental. [10:27] [10:27] De hecho, el proyecto final es cuando ya [10:29] [10:29] te sacas el higiénico sanitario, que es [10:30] [10:30] el título de sanidad que nosotros damos [10:31] [10:32] y estamos asociados, es ir a tatuar a un [10:34] [10:34] estudio real de tu ciudad o de tu [10:35] [10:35] pueblo. [10:36] [10:36] ¿Vale? Eh, [10:38] [10:38] ¿cuáles son los requisitos para poder [10:40] [10:40] tatuar a otra persona? O sea, hay hay [10:43] [10:43] encontrar la víctima [10:44] [10:44] legal. Claro, no legalmente. Antes [10:45] [10:45] hacíamos la coña aquí, ¿no? Ahora nos [10:47] [10:47] vamos a a tatuar Bernat a mí y yo a él. [10:49] [10:49] Bueno, eh, al revés, primero yo a él y [10:51] [10:51] luego él a mí. [10:52] [10:52] Eh, pero hay hay requisitos legales para [10:55] [10:55] poder tatuar a otras personas. [10:56] [10:56] Sí. Necesitas un certificado homologado [10:59] [10:59] por el Ministerio de Sanidad que [11:00] [11:00] nosotros expedimos. Y vosotros os podéis [11:03] [11:03] expedir certificando que esta persona ha [11:05] [11:05] hecho cosas, que dice que ha hecho cosas [11:07] [11:07] online [11:08] [11:08] o tiene que ir en algún sitio en persona [11:09] [11:09] para hacer una prueba en persona. [11:12] [11:12] Justamente nuestra formación es online, [11:14] [11:14] pero tenemos dos momentos físicos, [11:16] [11:16] ¿vale? Que una parte es un más rollo [11:19] [11:19] festival para una vez como la graduación [11:21] [11:21] cuando se juntan todos los alumnos y [11:23] [11:23] también tenemos una parte física que es [11:24] [11:24] la del higiénico sanitario, [11:25] [11:25] ¿vale? O sea, tiene que presentarse en [11:27] [11:27] persona para tener este cultivo. [11:28] [11:28] También se puede hacer a tiempo real, [11:30] [11:30] ¿vale? Eh, también se puede hacer online [11:31] [11:31] a tiempo real y damos esa opción para [11:32] [11:32] gente porque vamos a cinco ciudades, [11:34] [11:34] gente que que se quede un poco más [11:35] [11:35] aislada, [11:36] [11:36] ¿vale? [11:36] [11:36] Pero también damos la opción de hacerlo [11:37] [11:37] presencial. A eso sí que le damos la [11:39] [11:39] garantía al alumno de que puede ir [11:40] [11:40] presencialmente a sacarse este título [11:42] [11:42] que va incluido dentro de nuestro [11:43] [11:43] título. [11:43] [11:43] Y con eso legalmente y yendo a un sitio [11:46] [11:46] que esté autorizado para tatuar, puedes [11:48] [11:48] legalmente en España tatuar. Tienes que [11:49] [11:49] ir a un estudio que esté higienizado y [11:53] [11:53] no puedes tatuar en el sofá de un amigo [11:55] [11:55] o como yo he visto en mi casa hace [11:57] [11:57] muchos años encima de la mesa al [11:58] [11:58] comedor, alguien tatuándose. Jack, de [12:00] [12:00] hecho, eh, un emprendedor. Vamos a [12:02] [12:02] Hace falta explicarle, [12:03] [12:03] no decimos qué Jack es. Eh, eso no se [12:06] [12:06] puede, [12:07] [12:07] ¿no? [12:07] [12:07] A ver, e puedes, o sea, la gente lo que [12:10] [12:10] lo para vivir del tatú y para tatuar [12:12] [12:12] legalmente y transaccionar y [12:14] [12:14] comercializar el tatu, tienes que [12:15] [12:15] hacerlo así. Puedes un día tatuar a [12:17] [12:17] Bernat en la casa si no estás viviendo [12:20] [12:20] tal, o sea, nadie te va a impedir hacer [12:22] [12:22] eso. [12:23] [12:23] O sea, ¿quién quién sabe? [12:24] [12:24] Me puedes demandar a mí, [12:26] [12:26] ¿no? [12:26] [12:26] Hombre, si me tatuas contra mi voluntad, [12:28] [12:28] te aseguro, te voy a empapelar. [12:32] [12:32] Vale, explicándos el tamaño de de [12:34] [12:34] Tatuxs, el tamaño de la comunidad, eh, [12:36] [12:36] ¿cuánta gente se ha tatuado gracias a [12:39] [12:39] Tat y cuántos cuántos tatuadores habéis [12:40] [12:40] formado? Pues desde que empezamos, que [12:42] [12:42] empezamos en 2023, han aprendido con [12:45] [12:45] nosotros más de 5000 alumnos y este año [12:47] [12:47] esperemos que también aprendan con [12:49] [12:49] nosotros más de 3,000, con lo cual [12:51] [12:51] estamos, [12:51] [12:51] ¿vale? Acumulados 5000, este año 3000 [12:53] [12:53] más de 5 a 8000, ¿vale? [12:56] [12:56] Manteniendo este ratio de España a [12:57] [12:57] Estados Unidos, idealmente expandiendo [12:59] [12:59] la parte angloparlante, que es el el [13:01] [13:02] producto o servicio que estamos [13:02] [13:03] desarrollando ahora. [13:04] [13:04] ¿Vale? ¿Y cuánta gente hay en la [13:05] [13:05] comunidad más allá de los alumnos que se [13:07] [13:07] han graduado? A ver, el concepto de [13:09] [13:09] comunidad es un concepto complicado, [13:12] [13:12] porque ¿qué es comunidad? [13:13] [13:13] Es lo primero que pone cuando entras en [13:14] [13:14] la oficina. Pone, "Bienvenido a la [13:15] [13:15] comunidad, [13:17] [13:17] la mayor comunidad del tatoo." [13:19] [13:19] Esto es un eslogan muy antiguo, ¿eh? [13:20] [13:20] Esto es muy antiguo, pero sí que está un [13:21] [13:21] poco prostituido. Nosotros también lo [13:23] [13:23] medimos primero por audiencia, ¿vale? [13:25] [13:25] Nosotros hay una cosa que nos mola que [13:26] [13:26] es la cebolla, ¿vale? Que es como [13:27] [13:28] nosotros analizamos nuestra audiencia, [13:29] [13:30] ¿vale? una cebolla que tiene cuatro [13:31] [13:31] capas. Es, la verdad es que nos ha [13:32] [13:32] servido mucho. La capa exterior es la [13:35] [13:35] gente que le molan los tatus o no, [13:37] [13:37] perdona, la capa exterior es la gente [13:38] [13:39] que potencialmente se haría un tatuaje, [13:41] [13:41] ¿vale? Es decir, un mercado muy grande, [13:43] [13:43] casi la mitad de la peña joven. Si tiras [13:46] [13:46] otra [13:46] [13:46] peña joven, que es peña joven, [13:48] [13:48] menos de [13:49] [13:49] Me imagino la SL, casi la mitad de la [13:50] [13:50] peña joven. Tú entras, [13:52] [13:52] no no sé si entras a los millenial. [13:56] [13:56] No sé si [13:57] [13:57] eran los No eres millenial tú, no, [13:59] [13:59] Bernato. O sí, [13:59] [13:59] yo soy milenial. [14:01] [14:01] Pues los millenials para abajo ya está [14:03] [14:03] casify de gente tatuada y no vale en el [14:06] [14:06] global de la población [14:07] [14:07] en España, de hecho, el 42% [14:09] [14:09] casi casi [14:09] [14:09] de los millennials sí [14:10] [14:10] para abajo están tatuados. [14:12] [14:12] Exacto. La capa exterior es la gente que [14:14] [14:14] potencialmente se va a hacer un tatú. Y [14:15] [14:15] para esta gente comunicamos y también [14:17] [14:17] damos servicio, que es como poder, por [14:19] [14:19] ejemplo, tatuar al club. Hay una capa [14:21] [14:21] más allá que es la gente que es fan de [14:23] [14:23] los status, es decir, gente que ya los [14:26] [14:26] tatuajes le identifican en su [14:27] [14:27] personalidad y seguramente sean [14:30] [14:30] seguidores de nuestra cuenta de [14:31] [14:31] Instagram porque somos un medio de [14:32] [14:32] comunicación de tatu que comunicamos [14:34] [14:34] alrededor del arte y del tatuaje. [14:36] [14:36] Seguramente les mole tatuarse con [14:37] [14:37] nosotros, pero también comprarse una [14:39] [14:39] camiseta dentro de la temática tattoo. [14:42] [14:42] Hay una siguiente capa que es la gente [14:44] [14:44] que quiere ser tatuador, que [14:46] [14:46] potencialmente quiere aprender a tatuar, [14:48] [14:48] que también comunicamos hacia ellos. [14:50] [14:50] Tenemos la formación, tenemos eventos [14:52] [14:52] exclusivamente para estas personas más [14:54] [14:54] divulgativos, más de educar a aprender a [14:56] [14:57] tatuar. Y por último, lo que le llamamos [14:59] [14:59] el corazón de la cebolla, que es donde [15:00] [15:00] centralizamos todo y nosotros elevamos a [15:02] [15:02] esta audiencia que son los tatuadores. A [15:04] [15:04] ver, nosotros [15:05] [15:05] que salen de tatus o o cualquiera. [15:08] [15:08] Al final nosotros tenemos tatuadores que [15:10] [15:10] tatúan en nuestro club. También tenemos [15:11] [15:11] una red de colaboradores que algunos [15:13] [15:13] quizás son profesores de la formación, [15:15] [15:15] otros son embajadores de marca, otros [15:16] [15:16] son más aspiracionales para comunicar en [15:18] [15:18] nuestro medio de comunicación. Pero [15:20] [15:20] nosotros vivimos por y para los [15:22] [15:22] tatuadores, no nos no nunca nos [15:23] [15:23] enfocamos a nosotros como empresa como [15:25] [15:25] protagonistas, sino a nosotros somos una [15:27] [15:27] herramienta y un servicio para ellos, [15:29] [15:29] que es donde ponemos el foco. Ellos son [15:30] [15:30] los artistas y ellos son los que los que [15:33] [15:33] tienen el protagonismo en nuestra en [15:35] [15:35] nuestra cuenta de Instagram, por [15:36] [15:36] ejemplo. [15:36] [15:36] Y esto sigue siendo España [15:37] [15:37] principalmente. Esta comunidad es [15:39] [15:39] principalmente España. Sí, [15:40] [15:40] de momento sí. En España, el centro de [15:42] [15:42] la cebolla. Entiendo que la parte de [15:43] [15:43] fuera es más etérea, pero el core de [15:45] [15:45] comunidad de tatuadores son precisamente [15:47] [15:47] españoles. [15:47] [15:47] Sí, también. Claro, ahora nos estamos [15:49] [15:49] abriendo, ahora ya estamos produciendo [15:50] [15:50] la formación en en inglés, ¿vale? Que es [15:52] [15:52] con tatuadores de Nueva York, Los [15:54] [15:54] Ángeles y Miami. Eh, tenemos también [15:56] [15:56] audiencia en Estados Unidos, tanto [15:57] [15:57] tenemos una cuenta en español y una [15:59] [15:59] cuenta en inglés, ¿vale? Pues también [16:01] [16:01] tenemos audiencia en en otros países, en [16:03] [16:03] Latinoamérica y Estados Unidos, [16:04] [16:04] especialmente. [16:05] [16:05] Vosotros hacéis eventos y se presentan [16:08] [16:08] en los eventos un montón de peña. [16:10] [16:10] Sí, lleno siempre [16:10] [16:10] mucha gente, ¿no? Cola en la calle, ¿no? [16:13] [16:13] Esta gente es de ¿Qué parte de la [16:14] [16:14] cebolla es la gente que aparece en los [16:16] [16:16] eventos? [16:16] [16:16] Para mí eso es la comunidad. Para mí eso [16:17] [16:17] es la diferencia entre comunidad y [16:19] [16:19] audiencia. Nosotros es una audiencia que [16:21] [16:21] me puede dar like y me puede comentar un [16:22] [16:22] post. La comunidad es la peña, el [16:24] [16:24] hardcore fan que va ahí. Y yo creo que [16:27] [16:27] es desde los fans de los status hacia [16:29] [16:29] arriba, o no solo de los estatus, de los [16:31] [16:31] status, el arte y un movimiento [16:33] [16:33] cultural. Nosotros siempre queremos [16:35] [16:35] unirnos y sumar en en el movimiento [16:37] [16:37] cultural. Es me parece curioso que en [16:39] [16:39] 2026 o entre el 23 y el 26 una cosa tan [16:42] [16:42] visual como el tatuaje esté tan anclada [16:45] [16:45] a un país, ¿no? Eh, no habéis salido de [16:48] [16:48] España por el tema del idioma del [16:49] [16:49] contenido, ¿no habéis conseguido [16:51] [16:51] localizarlo o no habéis decidido [16:53] [16:53] localizarlo antes o hay algo más? [16:55] [16:55] No, justamente por el contenido, o sea, [16:57] [16:57] todo el contenido que hemos hecho hasta [16:58] [16:58] ahora ha sido con tatuadores y con [17:00] [17:00] mentores españoles, con lo cual solo se [17:02] [17:02] podían dirigir, [17:03] [17:03] ¿no? [17:04] [17:04] Es que no somos [17:05] [17:05] pero no somos una plataforma de [17:06] [17:06] contenido, es que la mayoría de nuestras [17:08] [17:08] clases son interactivas, [17:09] [17:09] ¿vale? [17:10] [17:10] Más del 70% de nuestras clases son [17:11] [17:11] interactivas lo cambucionado [17:15] [17:15] mucho el sector de la formación del [17:16] [17:16] tatu, ¿vale? por justamente con esta [17:18] [17:18] propuesta de valor. Es decir, hasta [17:20] [17:20] ahora habían plataformas de contenido [17:21] [17:21] que tú te mirabas los vídeos y te ponías [17:23] [17:23] a tatuar, aprender a tu casa como [17:24] [17:24] fueras. YouTube. Hay un montón. Yo no sé [17:26] [17:26] por qué he visto seis o siete de estos. [17:27] [17:27] Nosotros innovamos en empaquetar y poder [17:30] [17:30] enviar a tu casa porque nosotros [17:31] [17:31] entendíamos que para darle valor a un [17:33] [17:33] servicio online, sobre todo cuando tu [17:34] [17:34] cliente es un consumidor final, [17:36] [17:36] empaquetarlo con algo que envías [17:37] [17:37] físicamente, muy bien curado y muy bien [17:39] [17:39] trabajado, sube el valor radicalmente. Y [17:41] [17:41] para nosotros será muy importante la [17:43] [17:43] interacción y la personalización. [17:44] [17:44] interacción, alumno, profesor y [17:46] [17:46] personalización. Entonces, cada alumno [17:47] [17:47] tiene asociado un un gestor académico [17:50] [17:50] dentro de la empresa, tiene asociado un [17:52] [17:52] mentor. [17:52] [17:52] Es un gestor académico. [17:54] [17:54] O sea, un gestor académico es un [17:56] [17:56] normalmente son perfiles de que han [17:57] [17:57] estudiado pedagogía, ¿vale? o que han [17:59] [17:59] trabajado en escuelas, que te hace un [18:00] [18:00] acompañamiento en la formación, pero no [18:02] [18:02] tanto desde un punto de vista técnico, [18:04] [18:04] es decir, no te enseña a tatuar, si no [18:05] [18:05] te enseña a seguir enganchándote y estar [18:08] [18:08] contigo, estar engage en la formación, [18:11] [18:11] aprender. Exacto. Y después está su [18:13] [18:13] mentor, que es un tatuador que te [18:14] [18:14] acompaña en todo tu proceso, puedes [18:16] [18:16] hacer incluso one to ones, haces un one [18:19] [18:19] to one al mes más allá de los de las [18:21] [18:21] videoclases que se entregan cada semana [18:22] [18:22] y y algunas clases grabadas de contenido [18:25] [18:25] para reforzar. Y los ejercicios también [18:27] [18:27] los mentores te corrigen un ejercicio [18:28] [18:28] cada semana que tienes que entregar. [18:30] [18:30] ¿Vale? Explícanos el producto de Tatux, [18:32] [18:32] o sea, cómo funciona, eh, qué se compra, [18:35] [18:35] cuánto cuesta y luego cómo se entrega [18:36] [18:36] este producto de formación de Tatuxs. [18:39] [18:40] Tú, tú, [18:40] [18:40] yo [18:40] [18:40] pues explícas yo, [18:41] [18:41] ¿vale? Al final, e es una formación que [18:44] [18:44] dura un año, ¿vale? intentamos cada vez, [18:46] [18:46] claro, como podéis imaginar, nosotros [18:48] [18:48] hemos ido aprendiendo y ido iterando, [18:49] [18:50] pero nuestro planteamiento actual y [18:51] [18:51] hacia donde nos dirigimos es que sea [18:53] [18:53] bastante fifty fifty. Por un lado, [18:55] [18:56] aprender a tatuar, que para nosotros es [18:58] [18:58] básico, ¿vale? Que puedas tatuar muy [19:00] [19:00] bien. Y en esta parte tienes 5 meses de [19:02] [19:02] iniciación, que le llamamos para [19:04] [19:04] aprender desde tirar líneas, tirar [19:05] [19:05] sombras, hacer todo tipo de técnicas de [19:08] [19:08] tatuaje sin anclarte a ningún estilo. [19:10] [19:10] ¿Vale? Después tienes una parte donde tú [19:13] [19:13] e interactúas en varias masterclass de [19:16] [19:16] los 12 estilos principales de tatuaje. [19:18] [19:18] Lo de los estilos es un concepto que no [19:19] [19:19] nos encanta, pero nos facilita la [19:21] [19:21] educación a la hora de clasificar. Cada [19:23] [19:23] vez es todo más etéreo, cada vez está [19:24] [19:24] todo más mezclado, pero lo clasificamos [19:26] [19:26] así y al final un buen tatuador es el [19:28] [19:28] que construye su estilo propio. Vale, [19:29] [19:29] pero bueno. [19:30] [19:30] ¿Qué cuáles son los 12 estilos o qué [19:32] [19:32] tipo de estilos estás hablando? Pues los [19:34] [19:34] más comunes son pues realismo, [19:36] [19:36] tradicional, neotradicional, [19:38] [19:38] blackwk e hay pues muchos [19:43] [19:43] nos quedamos igual, ¿no? No somos [19:44] [19:44] audiencia. [19:45] [19:45] Anime. Yo me he visto anime, ¿no? Esto [19:47] [19:47] es un [19:47] [19:47] anime. Anime lo tenemos como [19:49] [19:49] tribal. Yo me acuerdo, yo me quedé en el [19:50] [19:50] tribal que cuando éramos jóvenes [19:52] [19:52] nosotros la gente se hacía tatuajes [19:53] [19:53] tribales. [19:53] [19:53] Ha vuelto. [19:54] [19:54] Ha vuelto. Ahora es retro, ¿no? Ahora [19:56] [19:56] vuelve a ser cool. [19:57] [19:57] A ver, es que anime nos viene bien un [19:58] [19:58] estilo porque al final es un contenido, [20:00] [20:00] se está tomando anime y se puede hacer [20:01] [20:01] anime en muchos estilos, pero sí que es [20:03] [20:03] verdad que el anime se identifica mucho [20:04] [20:04] en el new school o en el neootradicional [20:06] [20:06] y nosotros tenemos un profesor [20:07] [20:07] espectacular de anime que que lo hace [20:09] [20:09] superb y englobamos pues todas esas [20:11] [20:11] técnicas de ne tradicional y new school [20:13] [20:13] en un entorno de anime que a día de hoy [20:15] [20:15] es pues más actualizado y más moderno. [20:16] [20:17] Veo un interés ahí. Eh, [20:18] [20:18] tatuaje anime. [20:20] [20:20] Bueno, yo yo puedo aprender, o sea, yo [20:22] [20:22] soy terrible dibujando, [20:23] [20:24] no puedo aprender, ¿no? [20:25] [20:25] Si soy terrible dibujando en este curso [20:27] [20:27] no va a hacer magia, no va a crear una [20:29] [20:29] skill de la nada. No, [20:31] [20:31] depende de dónde quieras orientar tu [20:32] [20:32] estilo. Si eres terrible dibujando, pues [20:34] [20:34] quizá puedes utilizar h un estilo que no [20:37] [20:37] esté tenga tanta dependencia del dibujo. [20:39] [20:40] O incluso si tú me haces realismo, pues [20:43] [20:43] a día de hoy hay tatuadores que no son [20:44] [20:44] unos megacracks dibujando, pero con la [20:46] [20:46] IA se hacen todos los diseños de [20:47] [20:47] realismo y al final es como calcar, [20:49] [20:49] o sea, es es reseguir una línea. [20:51] [20:51] Sí, sí. es pones un stencil, se queda el [20:53] [20:53] dibujo en [20:53] [20:53] puedes aprender a reseguir líneas sin [20:55] [20:55] ser un gran dibujador. [20:56] [20:56] Sí, pero bueno, al final cuando estás en [20:58] [20:58] un espacio donde te quieres dedicar [20:59] [20:59] profesional profesionalmente, pues [21:01] [21:01] aunque no sea tu fuerte dibujar, acabas [21:03] [21:03] implicándote y aprendiendo. Pues [21:05] [21:05] y acabas aprendiendo, [21:06] [21:06] sí. Y realmente los buenos como que [21:08] [21:08] desarrollan un estilo propio, no se [21:09] [21:10] encasillan en uno en concreto, sino que [21:11] [21:11] acaban como sacando su firma. [21:13] [21:13] Pero a día de hoy también, por ejemplo, [21:14] [21:14] es muy tendencioso estilos de tatuaje [21:16] [21:16] maldibujados. Quizá dibujado de madre el [21:18] [21:18] tatuador, [21:19] [21:19] ¿no? [21:20] [21:20] Letras, letras, memes, [21:22] [21:22] por ejemplo. Sí, sí, sí. [21:24] [21:24] Vale, pero yo quiero entender, has sido [21:25] [21:25] muy rápido, pero los primeros 5 meses [21:27] [21:27] has dicho esto que cuántas horas al día, [21:30] [21:30] a la semana, porque a mí empiezas [21:31] [21:31] diciéndome un año y pienso, ostras, es [21:32] [21:32] un compromiso enorme. [21:34] [21:34] O sea, a mí ya me echa para atrás, por [21:35] [21:35] ejemplo, y eso es muy curioso y me gusta [21:36] [21:36] aprender, pero un año de compromiso para [21:37] [21:37] hacer tatuajes, no, gracias, ¿vale? No, [21:39] [21:39] no puedo dedicar un año de compromiso. [21:41] [21:41] Quieres todo instantáneamente. Yo quiero [21:43] [21:43] todo encárgueme un curso de tatuaje. [21:45] [21:45] Exacto. Yo quiero matrix. [21:47] [21:47] Pero, pero, ¿cuántas horas a la semana y [21:49] [21:49] qué haces en estas horas? Y tú qué le [21:51] [21:51] das, aparte de de has hablado de una [21:52] [21:53] cosa física y has hablado pero concreta. [21:55] [21:55] En una semana es el lunes se te entrega [21:57] [21:57] como un material e que sería como lo el [22:00] [22:00] equivalente al libro que te entregaban [22:02] [22:02] en el cole, que es que es un material en [22:04] [22:04] este caso audiovisual, que tú durante la [22:05] [22:05] semana te lo tienes que mirar sobre un [22:07] [22:07] tema en concreto. Sí. Después tienes [22:09] [22:09] varias videoclases según la semana donde [22:13] [22:13] interactúas en directo a tiempo real, [22:15] [22:15] donde interactúas con eso, con otros [22:17] [22:17] profesores que te enseñan sobre la [22:18] [22:18] técnica o el estilo que estás [22:20] [22:20] aprendiendo. [22:20] [22:20] Y eso es grupal, eh, entiendo que en esa [22:22] [22:22] clase hay hay ¿Cuánta gente hay? [22:25] [22:25] Nosotros hacemos grupos de 30 personas, [22:26] [22:27] ¿vale? Entonces depende depende de la [22:28] [22:28] clase, el profesor pues quizá esté solo [22:30] [22:30] un grupo o juntamos varios grupos, va [22:32] [22:32] cambiando [22:33] [22:33] se conoce entre ellos pueden [22:34] [22:34] sobre todo sobre todo el grupo, sí, el [22:36] [22:36] grupo nosotros agrupamos grupo de 30 que [22:38] [22:38] tiene un grupo de slacks, interactúan [22:40] [22:40] por ahí, hay un hay ciertas acciones que [22:42] [22:42] hacemos [22:43] [22:43] y luego e tú puedes solicitar en varios [22:46] [22:46] momentos, tú puedes hablar en todo [22:47] [22:47] momento o con tu mentor o con tu gestor [22:49] [22:50] académico, ¿vale? como la persona [22:51] [22:51] encargada que está contigo para si te [22:53] [22:53] quedas atascado en alguna movida del [22:55] [22:56] campus o en alguna movida del ejercicio, [22:58] [22:58] porque siempre de de la semana toda esa [23:01] [23:01] teoría que has ido aprendiendo es que se [23:03] [23:03] tiene que aplicar en la piel sintética. [23:05] [23:05] Es decir, todo se traduce semana al [23:07] [23:08] principio que es más de al principio es [23:09] [23:09] más de dibujar, ¿vale? Al principio no [23:11] [23:11] les exigimos tanto que lo apliquen en un [23:12] [23:12] tatuaje, pero a partir de cierta semana [23:14] [23:14] ya es nos vamos a la piel sintética y [23:16] [23:16] sales de aquí con un montón de tatus [23:18] [23:18] hechos en piel sintética. ¿Cuántas horas [23:20] [23:20] de consumir contenido y cuántas horas de [23:22] [23:22] práctica hay en esta semana? [23:24] [23:24] Pero claro, es que también nosotros al [23:26] [23:26] final lo que intentamos hacer ver a [23:27] [23:27] nuestros alumnos es que el mundo del [23:30] [23:30] tatuaje es un mundo emprendedor al fin y [23:33] [23:33] al cabo. Entonces, nosotros intentamos [23:35] [23:35] no encapsularles mucho en una forma de [23:38] [23:38] hacer lo exacta. Obviamente, como todo, [23:40] [23:40] cuantas más horas le dediques, más bueno [23:41] [23:41] serás y eso es lo que intentamos [23:43] [23:43] transmitir. [23:43] [23:43] ¿Qué recomienda el gestor académico? [23:46] [23:46] A ver, tendríamos que hablar con ellos, [23:48] [23:48] supongo que dependiendo de la semana, [23:49] [23:49] pero es cuanto más se dedique mejor. [23:51] [23:52] Hay más exigencia o menos en función de [23:53] [23:53] la temporalidad en la que estás, pero se [23:55] [23:55] recomienda que dos tr horas al día le [23:57] [23:57] puedas dedicar. De hecho, [23:58] [23:58] al día, eh, cco días a la semana. [24:00] [24:00] De hecho, la mayoría [24:02] [24:02] de bajas son por eso, porque no dan, no [24:04] [24:04] dan. [24:04] [24:05] Es una aflicción muy grande. [24:05] [24:05] Sí, sí, es exigente la formación [24:07] [24:07] porque nos comprometemos con con su [24:08] [24:08] deseo que es cambiar su vida. Entonces, [24:11] [24:11] a ver, una universidad te dediques más [24:12] [24:12] horas si vas no tu caso, no es tu caso, [24:14] [24:14] pero [24:16] [24:16] bueno, pero no, pero pero este es el [24:18] [24:18] comparable, ¿no? O sea, esto es un es un [24:21] [24:21] hobby como el que va un sábado por la [24:23] [24:23] mañana a aprender fotografía, ¿no? Esto [24:25] [24:25] es más como un como un bootcam de [24:28] [24:28] programación, o sea, vas ahí para [24:30] [24:30] aprender una skill y cambiar tu trabajo. [24:33] [24:33] Sí, el [24:34] [24:34] full time o parttime, pero pero la [24:36] [24:36] dedicación es seria. Al final la [24:38] [24:38] formación está pensada para eso. Sí que [24:40] [24:40] hay algún perfil de algún alumno, aunque [24:41] [24:41] la mayoría sí que tienen un deseo de [24:43] [24:43] poder cambiar su vida y poderse dedicar [24:45] [24:45] al tatuaje, ¿vale? Pero nuestro en [24:47] [24:47] nuestro caso lo guay es que, por [24:49] [24:49] ejemplo, siguiendo tu paralelismo, el [24:51] [24:51] bootcamp de programación, el bootcart de [24:52] [24:52] programación tiene un mercado que las [24:54] [24:54] empresas deciden cuánta demanda [24:56] [24:56] necesitan, es decir, cuántos [24:58] [24:58] programadores ahora mismo hay ofertas [24:59] [24:59] laborales en LinkedIn que se necesita [25:02] [25:02] tal. Mundo del tatuaje al ser un mundo [25:04] [25:04] de emprendimiento, ¿vale? Hay muchas [25:06] [25:06] fases. Tú puedes o petarlo en nuestra [25:08] [25:08] formación y acabar un estudio de [25:09] [25:09] tatuaje, empezar una carrera muy buena y [25:11] [25:11] acabar montando un estudio de tatuaje. O [25:13] [25:13] también puedes quizá, "Oye, he aprendido [25:15] [25:15] este skill, a mí me gusta el arte, me [25:16] [25:16] gusta el tatu, esto lo integro, no lo [25:17] [25:17] estoy haciendo solamente por eso y [25:19] [25:19] quizás me puedo dedicar de una forma más [25:21] [25:21] lowy eh durante una época tatu." ¿Qué [25:23] [25:23] significa esto? Es generación Z. Bueno, [25:25] [25:25] pues como puedo l [25:28] [25:28] al final tatuar mola mucho y tatuar a [25:30] [25:30] tus colegas, te sacas algo de pasta en [25:32] [25:32] tu pueblo, vas tatuando, de vez en [25:34] [25:34] cuando vas y alquilas una cabina, tú [25:36] [25:36] tienes el higiénico sanitario en algún [25:37] [25:38] estudio de tatuaje y quizá tú tienes tu [25:39] [25:39] main curro y eres diseñador gráfico, [25:41] [25:41] pero bueno, te sacas un extra en el [25:42] [25:42] mundo del tatuaje. Es decir, la demanda [25:45] [25:45] la se la genera la misma oferta. [25:47] [25:47] Entonces, [25:47] [25:47] pero siempre lo veis con un retorno [25:48] [25:48] económico, ¿eh? O sea, el estudiante de [25:50] [25:50] Tatuc siempre quiere ganar dinero, full [25:53] [25:53] time o o parttime, pero siempre quiere [25:55] [25:55] ganar dinero. [25:55] [25:55] Eso creemos que nos facilita mucho el [25:57] [25:57] trabajo en la conversión. Sí, claro, [25:58] [25:58] claro, porque el retorno es bastante [26:01] [26:01] fácil de conseguir para nuestros alumnos [26:03] [26:03] que en cierto momento yo juraría que [26:05] [26:05] todos los alumnos que acaban nuestra [26:06] [26:06] formación, si te quedas a medias es otra [26:07] [26:08] cosa acaban, en algún momento recuperen [26:09] [26:09] la pasta que han invertido en la [26:10] [26:10] formación, pero también hay un retorno [26:12] [26:12] en, yo que sé, quiero ser estar en mi [26:15] [26:15] grupo colegas, tener ese skill de, oye, [26:17] [26:17] yo tatúo, tatuar a una chica que acabo [26:18] [26:18] de conocer y me gusta y es muy precioso. [26:21] [26:21] Molar es guay ser tatuador. [26:22] [26:22] Molar. Vale, claro. [26:24] [26:24] Y esto [26:27] [26:27] no no has preguntado, has preguntado el [26:28] [26:29] precio del curso, pero no no lo hemos [26:31] [26:31] ido, [26:31] [26:31] no ahora iba por Berta. iba por que [26:33] [26:33] suelte prenda porque [26:34] [26:34] hemos ido evolucionando, es decir, desde [26:36] [26:36] que empezamos el primer año eh el [26:38] [26:38] producto era estos solo estos primeros [26:39] [26:39] cinco meses, con lo cual era un producto [26:41] [26:41] mucho más reducido, era un servicio [26:43] [26:43] mucho más reducido, con lo cual [26:44] [26:44] empezamos alrededor de los 2000 € dos y [26:47] [26:47] esto era reducido. [26:48] [26:48] Sí. Y hemos ido evolucionando hasta [26:50] [26:50] llegar a unos 4000, 5000, depende en el [26:52] [26:52] momento temporal en el que empieces, [26:53] [26:53] depende de la especialización que tomas [26:55] [26:55] y demás, pero si este es el rango, [26:57] [26:57] es que no nos hemos quedado en la [26:58] [26:58] iniciación, pero después te especializas [27:00] [27:00] o en un estilo de tatuaje si lo tienes [27:02] [27:02] muy claro que es es tu estilo y si solo [27:03] [27:03] te quieres focalizar en eso, o hasta en [27:05] [27:05] tres estilos de tatuaje, ¿vale? Y hay [27:07] [27:07] una segunda fase que es, [27:08] [27:08] ¿vale? O sea, el apsel los extras que [27:10] [27:10] puedes [ __ ] es hacer varias [27:12] [27:12] especializaciones [27:13] [27:13] para simplificarlo muchísimo es como [27:15] [27:15] hacer la carrera y luego hacer los [27:17] [27:17] masters, [27:17] [27:17] ¿vale? Y has hablado también que hay una [27:19] [27:19] última parte que, perdona que no hemos [27:20] [27:20] acabado ahí y y obviamente tenemos que [27:22] [27:22] entender los economics, pero hay eh la [27:24] [27:24] parte de el in la iniciación, la [27:27] [27:27] especialización o las varias [27:28] [27:28] especializaciones y luego has hablado [27:29] [27:29] que enseñáis marketing, enseñáis [27:31] [27:31] emprendeduría, enseñáis a encontrar [27:33] [27:33] trabajo. Nosotros hemos hemos detectado [27:35] [27:36] que nuestro papel en la industria que al [27:38] [27:38] final aprender a tatuar es una cosa que [27:40] [27:40] tú aprendes pillando la máquina yándole [27:43] [27:43] horas, no es tan relevante, pero nuestro [27:45] [27:45] papel en la industria que nosotros [27:47] [27:47] sabemos de construir marcas y ellos es [27:49] [27:49] muy relevante para ellos para generar [27:51] [27:51] audiencia, construir una marca. Sabemos [27:52] [27:52] de poner anuncios, es muy relevante para [27:54] [27:54] ellos el poder poner anuncios para es [27:56] [27:56] como entrar en Facebook Ads y cómo hacer [27:58] [27:58] una creatividad, [28:00] [28:00] cómo tener un perfil curado, cómo captar [28:02] [28:02] clientes, [28:02] [28:02] tienen tienen unos unos ejercicios desde [28:04] [28:04] el principio del día donde ellos además [28:05] [28:05] es muy guay para el UGC, para nosotros [28:07] [28:07] porque es el primer día [28:08] [28:08] UGC es users generated content, [28:10] [28:10] sí, porque ellos desde el primer día e [28:12] [28:12] están en TikTok, en Instagram explicando [28:14] [28:14] todo su proceso de cómo aprenden la [28:16] [28:16] formación con nosotros y ya pillando [28:17] [28:17] esas dinámicas de comunicar y generar [28:20] [28:20] contenido para crear una audiencia. para [28:22] [28:22] crear una marca personal. [28:23] [28:23] Y eso se lo pedís vosotros que lo hagan. [28:24] [28:24] Sí, nosotros se lo pedimos porque [28:26] [28:26] vaya chollo, ¿no? [28:27] [28:27] Es guay [28:27] [28:27] 5000 creadores de contenido que os pagan [28:30] [28:30] y además os hacen el marketing. [28:31] [28:31] Está muy bien encajado, pero ellos [28:32] [28:32] necesad. [28:35] [28:35] Qué guay. Vale, entonces somos buenos. [28:37] [28:37] Ahora hablaremos de esto. Eh, empezáis [28:39] [28:39] con 2000, acabáis con 4 o 5000. E, ¿qué [28:43] [28:43] incluye este curso? [28:45] [28:45] Todo, todo lo que hemos nombrado, desde [28:46] [28:46] el material. Exacto. Explícanos cuánto [28:48] [28:48] material, porque tú has dicho una piel [28:49] [28:50] sintética a la semana cuando te pones ya [28:51] [28:51] a hacer datos. O sea, [28:52] [28:52] s y de hecho es justo esta pregunta nos [28:54] [28:54] hizo desarrollar otro negocio que es el [28:57] [28:57] e-commerce, con lo cual hay muchos [28:59] [28:59] alumnos que se quedan cortos o que [29:00] [29:00] practican mucho, que son los que [29:01] [29:01] realmente después aprenden, que pueden [29:03] [29:03] acceder a nuestro e-commerce, que es [29:04] [29:04] como un Amazon, pero solo de material de [29:06] [29:06] tatuaje y ahí nos gracias por el 2026 [29:09] [29:09] explicaros lo que es el e-commerce. [29:11] [29:11] Nos van haciendo pues eh todos los [29:12] [29:12] refills, ¿no? Pues si necesitan más [29:14] [29:14] tintas, más pieles, lo que necesiten, [29:16] [29:16] ¿vale? Y pero ya les incluís un un [29:18] [29:18] básico para todo el año, todo el año [29:20] [29:20] está incluido en en estos 4 o 5000 € [29:23] [29:23] eh y los extras se los pillan por su por [29:25] [29:25] su cuenta. [29:25] [29:25] Sí, sí hacemos hacemos un buen precio. [29:27] [29:27] Pero [29:28] [29:28] vale. [29:28] [29:29] El año pasado, ¿cuántos cursos hicisteis [29:30] [29:30] de los 5000? ¿Cuántos fueron en 2025? [29:33] [29:33] Ah, buena pregunta. Acumulados son 5000. [29:36] [29:36] El año pasado pues deberían ser unos [29:39] [29:39] 2500, [29:41] [29:41] 2000 y pico. [29:42] [29:42] O sea, doblasteis el año pasado, [29:43] [29:43] doblasteis el negocio. Doblamos el [29:44] [29:44] negocio del [29:45] [29:45] 2025, 2024. [29:46] [29:46] O sea, hemos doblado este año respecto [29:47] [29:47] al anterior y el año pasado doblamos [29:49] [29:49] respecto al an [29:50] [29:50] llevamos dos años seguidos doblando. [29:52] [29:52] Y antes no existíais [29:53] [29:53] y no. Y antes de cero a [29:55] [29:55] Sí, antes no existía esta esta vertical. [29:57] [29:57] O sea, en 3 años habéis vendido 5000, [30:01] [30:01] ¿no? Doblando cada año. Bueno, el primer [30:03] [30:03] año multipliando por mucho, por [30:05] [30:05] infinito, concretamente, [30:06] [30:06] por 10, por cuatro, por dos. [30:07] [30:07] Y 2,500 nuevos estudiantes a 4000 € la [30:11] [30:11] pieza son 10 millones de euros. Hay de [30:14] [30:14] mucho, [30:14] [30:14] hay muchos hay muchas variantes porque [30:16] [30:16] no no todos los años hemos vendido lo [30:18] [30:18] mismo a niveles [30:20] [30:20] pero más más o menos el el la [30:22] [30:22] facturación anual de cursos anda por [30:24] [30:24] ahí. [30:24] [30:24] ¿Sabes qué pasa, Jordi? ¿Qué pasa? [30:27] [30:27] que el día que enseñaron a multiplicar [30:28] [30:28] no fuiste a clase y ahora te vas a hacer [30:30] [30:30] el clase. [30:32] [30:32] clase en general, pero eh nosotros [30:34] [30:34] estamos en un sector que no le gusta [30:35] [30:35] hablar de dinero, pero estamos en un [30:38] [30:38] artístico que sí que le gusta hablar de [30:39] [30:39] dinero, [30:40] [30:40] pero como como [30:41] [30:41] hay que encontrar un [30:42] [30:42] Sí, pero a que como a vosotros os gusta [30:44] [30:44] entrevistar a buenos emprendedores y [30:46] [30:46] creo que ser un buen emprendedor es [30:47] [30:47] respetar la industria y formar parte de [30:49] [30:49] Es verdad, es que es así, a mí sí que me [30:52] [30:52] gusta hablar de dinero porque soy [30:53] [30:53] emprendedor, no soy tatuador, [30:54] [30:54] pero yo yo creo que una de las partes [30:57] [30:57] fundamentales de nuestro éxito porque [30:58] [30:58] han entrado han intentado muchas [31:00] [31:00] startups entrar en esta industria, [31:01] [31:01] nosotros hemos sabido avanzar, es que [31:03] [31:03] les conocemos, nos involucramos, mis [31:05] [31:05] amigos son todos tatuadores y conozco un [31:08] [31:08] poco los códigos de la industria y cómo [31:09] [31:09] me tengo que relacionar. Entonces, yo [31:12] [31:12] habiendo ocupado un espacio aquí [31:13] [31:14] intentamos ser lo más humildes y lo más [31:15] [31:15] respetuosos, porque son el corazón de la [31:16] [31:16] cebolla. [31:17] [31:17] Opaco, [31:17] [31:17] el mundo del tatuaje. Es opaco. [31:19] [31:19] Es opaco. Sí, [31:20] [31:20] está muy fragmentado y es muy opaco. Y [31:22] [31:22] y vosotros decís que queréis traer luz [31:24] [31:24] al mundo del tatuaje, [31:26] [31:26] ¿no? O no. Esto lo he oído por ahí. [31:28] [31:28] Sí. A ver, en cierto momento sí que sí [31:32] [31:32] que era nuestra filosofía, pero hemos [31:33] [31:33] ido avanzando y cada vez entendiendo más [31:35] [31:35] la industria y al final la industria se [31:37] [31:37] ha desarrollado de una forma [31:38] [31:38] superbonita, ¿vale? Es un un mundo [31:40] [31:40] hiperatomizado, muy cultural, muy [31:43] [31:43] viniendo desde lo underground, desde [31:46] [31:46] desde un espacio distinto y nosotros al [31:49] [31:49] final sin los tatuadores no somos nadie. [31:52] [31:52] Entonces, aunque tengamos una naturaleza [31:54] [31:54] o un negocio grande con unos objetivos [31:56] [31:56] anuales de crecimiento y a eso no [31:58] [31:58] renunciamos, sí que nos gusta cada vez [32:00] [32:00] más pues darles el protagonismo a ellos [32:02] [32:02] y nosotros ser un recursos para [32:04] [32:04] elevarles a ellos, porque así es cuando [32:05] [32:05] nos irá bien a nosotros. [32:07] [32:07] ¿Vale? Vamos a respetar todo esto, [32:08] [32:08] ¿vale? [32:09] [32:09] Pero vamos a ayudar a la audiencia a que [32:11] [32:11] se inspire y a que aprenda y a que pueda [32:13] [32:13] eh sacar algo de valor de de este de [32:16] [32:16] este de esta entrevista, cu es el [32:17] [32:17] objetivo por lo que hacemos el podcast, [32:18] [32:18] ¿no? Para que aporte valor a la [32:19] [32:19] audiencia. Entonces, eh nos equivocamos [32:21] [32:21] de mucho, ¿sí o no? Cuando hacemos los [32:23] [32:23] números de 4,000 € de promedio, 2,500 eh [32:26] [32:26] estudiantes en un año, eh multiplica [32:28] [32:28] 10,000ones. Eh, me estoy equivocando [32:30] [32:30] mucho o no [32:31] [32:31] no mucho. [32:32] [32:32] No mucho. Vale, perfecto. Eh, luego [32:34] [32:34] tenéis eh el e-commerce [32:36] [32:36] que esto para relevante a nivel de [32:38] [32:38] negocio. [32:40] [32:40] Es un recurso más para vuestra comunidad [32:44] [32:44] una gran driver de negocio y de margen. [32:45] [32:45] Entiendo que esta es otra cosa. Esen, [32:47] [32:47] ganamos pasta, pero es es no es [32:50] [32:50] relevante ahora. O sea, queremos dejar [32:51] [32:51] claro que es un tema de foco, ¿vale? [32:53] [32:53] Nosotros sí que creemos en el negocio [32:55] [32:55] ecommerce y especialmente del retail, [32:56] [32:56] que al final es el mercado más grande. T [32:58] [32:58] más grande, sin duda. Hay más gente que [33:01] [33:01] quiere tatuarse que no aprender a tatuar [33:03] [33:03] y y consumes toda la vida, ¿no? Tú [33:05] [33:05] aprendes una vez o dos, pero luego [33:06] [33:06] consumirás consumibles el resto de tu [33:09] [33:09] vida. [33:09] [33:10] Porque, ¿dónde dónde compran hoy los [33:11] [33:11] tatuadores? Cualquier estudio de [33:13] [33:13] tatuajes, ¿dónde compras materiales? [33:15] [33:15] Normalmente es una venta B2B que compran [33:18] [33:18] los sismos que van al estudio de [33:20] [33:20] tatuaje, les traen el material que han [33:22] [33:22] hecho la comanda y se lo queda el [33:24] [33:24] estudio. [33:25] [33:25] Y esto es material eh sanitario, o sea, [33:28] [33:28] una aguja que se mete en la piel de una [33:29] [33:29] persona, hay que estar registrado. [33:32] [33:33] Hay mucho control nos lo miran todo y [33:35] [33:35] Sí, sí. [33:36] [33:36] Y lo hacéis todo vosotros directamente, [33:38] [33:38] ¿eh? O sea, tenéis vuestro stock, ¿eh? [33:41] [33:41] a fabricante tenemos algunos materiales [33:43] [33:43] que tenemos algún partner, ¿vale? [33:45] [33:46] Idealmente acabaremos haciéndolo todo y [33:47] [33:47] otros la gran mayoría que los hacemos [33:49] [33:49] nosotros, [33:49] [33:50] ¿vale? Y la y el la tienda física que [33:52] [33:52] tenéis decid dónde está si queréis [33:53] [33:53] enquina en el centro de Barcelona, [33:55] [33:55] ¿vale? En la calle [33:57] [33:57] Ausiasmo, [33:58] [33:58] ¿vale? Si alguien se acerca, es muy [34:00] [34:00] rojo, ponatu, hay colas grandes, como [34:02] [34:02] dice Bernat, y antes bebía al lado y no [34:04] [34:04] sabía que era vuestro y de repente digo, [34:05] [34:05] [ __ ] que es esto de Berta y Joel, eh, [34:08] [34:08] eso es un negocio. [34:10] [34:10] Sí, también es un negocio. Tatuamos para [34:12] [34:12] nosotros [34:13] [34:13] no es el foco principal, no es escalable [34:14] [34:15] como algo online, pero lo mantenemos [34:16] [34:16] como algo de awareness. nos va muy bien [34:18] [34:18] también a nivel de formación porque hay [34:19] [34:19] muchos padres, eh, alumnos incluso que [34:22] [34:22] pasan por ahí y ven algo tangible, ¿no? [34:23] [34:23] Al final hace muy pocos años que [34:25] [34:25] llevamos en el en el sector y cuesta [34:27] [34:27] cuesta esta autoridad padre. O sea, son [34:29] [34:29] son jóvenes los estudiantes o son de [34:31] [34:31] cualquier edad. Mayor, [34:33] [34:33] cada vez hay más padres pagándole la [34:34] [34:34] forma, [34:35] [34:35] sí, se encuentra más ya como salida [34:37] [34:37] profesional, [34:38] [34:38] pero pero sí, el club es muy relevante, [34:40] [34:40] sobre todo desde un punto de vista de [34:41] [34:41] marca, por varios motivos. El primero [34:42] [34:42] que si queremos ser la marca del tatu, [34:44] [34:44] ¿vale? Tatuar es importante, ¿vale? [34:46] [34:46] Entonces, tener tatuadores dentro del [34:48] [34:48] proyecto que representan nuestra marca y [34:50] [34:50] que estamos tatuando, creemos que eso [34:52] [34:52] nos da una cierta autoridad que antes no [34:54] [34:54] teníamos, ¿vale? Antes de tener el club. [34:56] [34:56] Por otro lado, el hecho de ser físico, [34:58] [34:58] de existir, de que haya un espacio donde [35:00] [35:00] tú puedas ir, también da mucha [35:02] [35:02] fiabilidad. Lo que explicaba Berta de [35:04] [35:04] los padres de tal, eso da mucha [35:05] [35:05] fiabilidad de, oye, hay un espacio donde [35:07] [35:07] algún día puedo ir yo y hablar con quien [35:09] [35:09] sea si tengo algún problema, ¿vale? Y [35:12] [35:12] no vienen aquí en las oficinas del Pablo [35:14] [35:14] la gente, [35:15] [35:15] esto no está abierto de cara al público, [35:16] [35:16] ¿no? Pero pero eso en cambio sí y [35:18] [35:18] después el para mí es muy relevante el [35:19] [35:19] tema de la comunidad de los eventos, [35:21] [35:21] ¿vale? Nosotros nuestra forma de [35:22] [35:22] trabajar desde desde la marca es [35:24] [35:24] trabajar por campañas, ¿vale? y siempre [35:25] [35:25] comunicamos alrededor de un artista o de [35:27] [35:27] los tatuadores. Tenemos dos tipos de [35:28] [35:28] campaña, uno más para tatuadores, para [35:30] [35:30] oye, dentro de la audiencia de la [35:31] [35:31] industria poder entregar pues un una [35:34] [35:34] campaña de calidad y otra para nuevas [35:36] [35:37] audiencias, por ejemplo, que puede [35:38] [35:38] llegar a ser una colaboración con un [35:39] [35:39] artista musical, pero que le gustan los [35:40] [35:40] estatus y se quiere tatuar. Y los [35:42] [35:42] hacemos todo en el club. Tenemos dos [35:44] [35:44] eventos mensuales con un contenido que [35:46] [35:46] comunicamos en varios canales, que [35:48] [35:48] después podemos entregar también una [35:50] [35:50] pieza de apare, alguna camiseta y lo [35:52] [35:52] empaquetamos todo de una forma que el [35:55] [35:55] club, el papel del evento tiene un papel [35:57] [35:57] fundamental. [35:59] [35:59] ¿Cómo cómo podemos ir a los a los [36:01] [36:01] economics o [36:02] [36:02] sí [36:03] [36:03] cómo y y el modelo de negocio más que [36:05] [36:05] los economics, o sea, cómo captáis [36:06] [36:06] clientes? ¿Cómo os encuentra alguien? [36:09] [36:09] Tenemos varios canales, tenemos el [36:11] [36:11] orgánico, el especialmente Paid Metal e [36:15] [36:15] Google Pay también, Google Ads. [36:17] [36:17] Orgánico social para vosotros es TikTok, [36:19] [36:19] Instagram y este tipo de cosas. [36:21] [36:21] Sí, especialmente sí. [36:22] [36:22] O sea, no es SEO, no es principalmente [36:24] [36:24] SEO, es principalmente [36:25] [36:25] también hay algo de SEO, pero poco. Al [36:26] [36:26] final, como hemos dicho al principio, [36:28] [36:28] nos gusta construir nueva audiencia. Al [36:29] [36:29] final donde expandes el mercado, o sea, [36:31] [36:31] no hay tanta gente que tenga pensado que [36:33] [36:33] quiera ser tatuadora. Entonces, nos [36:35] [36:35] gusta es seducirlos a través de [36:37] [36:37] contenido por meta. [36:38] [36:38] Lo orgánico es un concepto abstracto, [36:40] [36:40] ¿eh? Porque, o sea, no no es gratis, no, [36:42] [36:43] no, [36:43] [36:43] no, [36:44] [36:44] no, no. [36:45] [36:45] ¿Cómo lo hacéis? [36:46] [36:46] ¿Cómo hacéis el orgánico? [36:49] [36:49] Bueno, al final también es muy difícil [36:50] [36:50] de medir el orgánico, ¿no? Porque quizá [36:52] [36:52] en algún momento le ha salido un anuncio [36:53] [36:53] a esa persona y después ha entrado por [36:54] [36:54] el canal orgánico. Es que es muy difícil [36:56] [36:56] de medir. Nosotros lo de la marca es un [36:59] [36:59] tema poco medible, es un tema más de [37:00] [37:00] estómago donde una fe algo con lo que [37:03] [37:03] apostamos desde el principio, que [37:04] [37:04] nosotros tenemos en un grupo en el [37:06] [37:06] captable que se llama Devz, que no tení [37:07] [37:08] ni idea de marcas y desde el primer día [37:09] [37:09] me dijeron, "Hostia, aquí hay una [37:10] [37:10] oportunidad, es una industria con mucha [37:11] [37:11] demanda en redes sociales." [37:12] [37:12] ¿Tú no tenías ni idea de marcas? [37:14] [37:14] No, [37:14] [37:14] no lo parece. No, no lo he aprendido y a [37:17] [37:17] ver, sí que hemos tenido sensibilidad [37:18] [37:18] con las redes sociales, pero lo hemos [37:19] [37:19] aprendido porque a mí me encantó. Sí que [37:20] [37:20] es verdad que también son unos cracks [37:23] [37:23] Guillem, Enrico, eh, comunica muy bien, [37:26] [37:26] conectamos mucho a nivel personal y [37:28] [37:28] absorbimos todo ese conocimiento desde [37:29] [37:29] principio. Incluso cuando hemos pasado [37:31] [37:31] muy mal al principio de todo el negocio, [37:33] [37:33] nunca hemos renunciado a tener un [37:34] [37:34] equipito de marca y cada día era un [37:36] [37:36] vídeo. [37:36] [37:36] ¿Qué es un equipito de marca? Es un [37:37] [37:37] vídeo de es un equipo de contenido que [37:39] [37:39] hace vídeos. [37:40] [37:40] Ahora es nuestro equipo más grande, [37:41] [37:41] ¿vale? en equipo de marca, pero en su [37:43] [37:43] momento cuando no daban los números [37:46] [37:46] siempre había un diseñador, un copi y un [37:47] [37:47] editor, ¿no? Para nuestros cuatro o [37:49] [37:50] cinco vídeos a la semana era [37:51] [37:51] obligatorio. [37:51] [37:51] ¿Cuánta gente sois en Tat? [37:52] [37:52] Más de 70 personas. [37:54] [37:54] Más de 70. ¿Y cuántos están en marca? [37:56] [37:56] 25. Lo que también sí que sí, 25. Lo que [38:00] [38:00] también el nuestro hay varios equipos de [38:02] [38:02] marca. Hay el equipo de de comunicación [38:04] [38:04] y social media, el equipo de producción [38:06] [38:06] y eventos, el equipo de diseño y después [38:09] [38:09] en el equipo de de audiovisual. Hay un [38:12] [38:12] equipito también que se dedica a grabar [38:14] [38:14] el producto. El producto todo lo hacemos [38:16] [38:16] nosotros, [38:16] [38:16] ¿vale? [38:17] [38:17] Sí. [38:18] [38:18] O sea, compartís equipo. [38:20] [38:20] Sí, no están divididos. Lo único que [38:22] [38:22] como el equipo de marca tiene mucha más [38:24] [38:24] sensibilidad hacia el audiovisual es [38:26] [38:26] como una parte del producto. Después [38:27] [38:27] tenemos un equipo de producto e un [38:29] [38:29] organigrama de producto donde está el [38:31] [38:31] equipo académico, hay un equipo [38:32] [38:32] implícito de producto, pero la parte [38:34] [38:34] audiovisual lo colgamos de los líderes [38:36] [38:36] de la parte de marca que tienen esa [38:38] [38:38] sensibilidad. H [38:39] [38:39] los profesores están en plantilla o son [38:42] [38:42] colaboradores colaboradores. [38:43] [38:43] Son colaboradores. [38:44] [38:44] Eso digo que orgánico cuando tienes un [38:46] [38:46] equipo de 25 personas ahí metiendo [38:47] [38:47] vídeos cada día. [38:49] [38:49] Sí. [38:49] [38:49] Eh, [38:49] [38:49] orgánico es que no pagas por ese click. [38:51] [38:51] No pagas por ese click. Pero no sabes el [38:52] [38:52] anterior. [38:53] [38:53] Has pagado cosas y han llegado clics. [38:56] [38:56] Sí. [38:56] [38:56] Y la atribución es muy difícil, como [38:58] [38:58] Sí, es muy difícil. Es es un acto de fe [39:00] [39:00] y con el tiempo vas dando cuenta. Vas [39:02] [39:02] dando cuenta que funciona. [39:03] [39:03] ¿Qué os cuesta un nuevo estudiante [39:06] [39:06] en marketing? O sea, en [39:08] [39:08] solo marketing o también en coste [39:09] [39:09] comercial. El CAC el CAC, ¿cuál es el [39:12] [39:12] CAC? [39:13] [39:13] Unos 800. [39:14] [39:14] Unos 800 € Vale. Y tú ya me has empezado [39:16] [39:16] a indicar que hay un marketing y luego [39:17] [39:17] hay personas [39:18] [39:18] personas closers. [39:19] [39:19] ¿Qué hacen estas personas [39:21] [39:21] al final? E nosotros creemos que por un [39:25] [39:25] lado lo respalda el ticket, obviamente, [39:27] [39:27] ¿vale? Tampoco, pero también creemos que [39:29] [39:29] al final es gente que está tomando [39:30] [39:31] decisiones de cambiar su vida, ¿vale? El [39:33] [39:33] sector del tatu también es un sector [39:34] [39:34] algo estigmatizado que probablemente [39:36] [39:36] cuando le vayas a explicar a tu madre [39:37] [39:37] que te has interesado por por [39:39] [39:39] convertirte en tatuador, [39:41] [39:41] lo que le faltaría no acabar la carrera, [39:43] [39:43] le explico que me voy a hacer tatuador. [39:44] [39:45] Hay una resistencia y sí que nos gusta [39:46] [39:46] tener como esta este esta motivación [39:49] [39:49] final de oye, mira, tenemos este te lo [39:50] [39:50] explico a mi manera, tal. [39:52] [39:52] Hay una línea para padres para llamar. [39:54] [39:54] Sí, tenemos muchas conversaciones con [39:57] [39:57] padres. Apuntado a Tatux llame aquí. Y [39:59] [39:59] lo del club. Y lo del club, pero claro, [40:01] [40:02] mi madre, o sea, mi madre odia los [40:03] [40:03] estatus, ¿vale? Todo esto se odia, [40:06] [40:06] todo esto un acto de rebeldía. [40:09] [40:09] Luego llegaremos a de dónde salís, [40:12] [40:12] pero sí para una madre te imaginas en el [40:14] [40:14] tatu y te imaginas una cosa más oscura y [40:16] [40:16] tal. Entonces, claro, nosotros es, [40:18] [40:18] bueno, pasaros por nuestro club, nos [40:21] [40:21] conocéis, veis. Es que el origen del [40:22] [40:22] tatu, eh, vosotros supongo que seráis [40:24] [40:25] académicos de esto, pero pero tiene [40:26] [40:26] muchos vínculos con el crimen, los [40:29] [40:29] orígenes y las cárceles. [40:31] [40:31] Bueno, yo creo que es un tema un poco [40:33] [40:33] clasista eso, ¿vale? Sí, hay esa [40:35] [40:35] habladuría social. [40:36] [40:36] La historia es la historia. [40:37] [40:37] Sí, la historia es la historia. O sea, [40:39] [40:39] sí que se dice eso, que en la cárcel que [40:41] [40:41] tal, que no sé qué, pero yo creo que es [40:43] [40:43] más acertado decir que el tatuaje sí que [40:45] [40:45] nace de la clase quizá más obrera, más [40:48] [40:48] baja, donde también tienen pues más en [40:51] [40:51] ese sentido pues [40:54] [40:54] más probabilidades, ¿no? Tienen, [40:56] [40:56] vale, más correlación. [40:57] [40:57] Sí, [40:58] [40:58] los ricos no se tatúan [40:59] [40:59] ya. Sí, [41:00] [41:00] ahora sí, [41:00] [41:01] ahora sí, ahora todos. Mira, no sé qué [41:03] [41:03] quieres pensar en Leo Messi. Es que [41:05] [41:05] futbolistas, sí, todos [41:06] [41:06] futbolistas, cantantes, la gente [41:08] [41:08] reconocible, bueno, los actores no [41:10] [41:10] pueden. [41:10] [41:10] Es que esto influye mucho, ¿no? Cuando [41:11] [41:11] tienes grandes figuras tatuadas. [41:13] [41:13] David, David Beckham ha ayudado mucho a [41:15] [41:15] Tatux [41:18] [41:18] porque David Beckham abrió, [41:19] [41:19] fue de los primeros futbolistas. [41:20] [41:20] ¿Tenéis vosotros figuras así eh [41:23] [41:23] representantes de marca? Quizás no David [41:25] [41:25] Beckam, pero [41:27] [41:27] no lo sé. Como te he dicho, [41:29] [41:29] una celebrity que os represente. [41:31] [41:31] Como te he dicho, nosotros nos gusta [41:33] [41:33] mucho construir nueva audiencia porque [41:34] [41:34] al final es la oportunidad que tenemos. [41:36] [41:36] El tatu es como el sector artístico, [41:38] [41:38] pues que es arte. Nosotros lo entendemos [41:40] [41:40] así. Hay gente que no lo entiende así y [41:41] [41:41] muchos tatuadores y lo encuentro [41:42] [41:42] superrespetable, pero dentro del mundo [41:44] [41:44] del arte como algo que ha estado un poco [41:46] [41:46] más apartado de los otros artes. [41:47] [41:47] Entonces, nosotros lo abrimos y sí, pues [41:49] [41:49] hemos hecho hacemos muchas [41:50] [41:50] colaboraciones con influencers, sobre [41:52] [41:52] todo es en el sector musical. Hemos nos [41:54] [41:54] hemos abierto mucho y y tenemos una [41:57] [41:57] serie en YouTube que es como una especie [41:58] [41:58] de podcast mientras te tatúa un tatuador [42:00] [42:00] y te hace las preguntas. Eh, sí que [42:02] [42:02] tenemos una especie de embajadores de [42:03] [42:03] marca o gente que forma parte de nuestro [42:05] [42:05] movimiento. [42:05] [42:05] Por ejemplo, igual Jordía, los [42:07] [42:07] conocemos. Pues mira que ya nos hemos [42:10] [42:10] hecho amigos, pues la física, física MR, [42:13] [42:13] ¿vale? Que es una chica muy guay que [42:15] [42:15] comunica alrededor de física, comunica [42:16] [42:16] de física, [42:17] [42:17] ¿vale? Pues me interesa, [42:18] [42:18] le mola mucho los estatus y es una [42:20] [42:20] persona que [42:20] [42:20] es youtuber, [42:22] [42:22] es sobre todo comunica en Instagram [42:24] [42:24] y es una tía muy guay que tiene [42:26] [42:26] muchísima gracia, mucho carisma y tiene [42:28] [42:28] una audiencia muy grande y y pues [42:29] [42:29] hicimos o también cantantes [42:31] [42:31] y es como partner vuestra, [42:33] [42:33] ¿no? No es partner, es es gente con la [42:35] [42:35] que colaboramos, [42:36] [42:36] ¿vale? con con la que lo colaboramos o [42:38] [42:38] en contenido, en el evento cantantes. [42:39] [42:39] Sí, hemos hecho hemos hecho muchas [42:41] [42:41] colaboraciones con cantantes. [42:43] [42:43] La gente que nos escucha quiere entender [42:45] [42:46] cómo conseguís haceros amigos de estas [42:48] [42:48] personas que tienen millones de [42:49] [42:49] seguidores, ¿no? Y que son clave para [42:51] [42:51] vuestro crecimiento, ¿no? ¿Cómo cómo se [42:53] [42:53] hace esto? [42:54] [42:54] Con mucho cariño. [42:54] [42:54] ¿Están esperando vuestra llamada esta [42:56] [42:56] gente? [42:57] [42:57] Con mucho cariño, ¿no? Las llamadas no, [42:58] [42:59] porque la llamada te la coge el manager, [43:00] [43:00] ¿vale? Entonces ahí es un problema [43:02] [43:02] porque [43:02] [43:02] no quieres el manager. [43:03] [43:03] Nosotros no [43:04] [43:04] manager quiere cobrar. Exacto. Nosotros [43:06] [43:06] nos consideramos un medio de [43:07] [43:07] comunicación, nuestra plataforma que [43:09] [43:09] comunica alrededor del tato y nos gusta [43:10] [43:10] que nos valoren así como una audiencia [43:12] [43:12] distinta que también interesa. Si no te [43:14] [43:14] vas con un tato super chulo, con un [43:15] [43:15] contenido audiovisual de la [ __ ] [43:16] [43:16] porque son unos [ __ ] cracks estos [43:18] [43:18] chicos que hacen el contenido. Entonces, [43:20] [43:20] bueno, es moviéndote por espacios, [43:24] [43:24] llegando a la gente. Pues, [43:26] [43:26] ¿quién se mueve? [43:27] [43:27] Tú, [43:28] [43:28] sí. Sí, ella se mueve por otros. [43:29] [43:29] Es un crack. Es un crack. [43:30] [43:30] Ella se mueve por otros. Sí, sí, pero sí [43:33] [43:33] se hay que pagar al final de del día o o [43:36] [43:36] es todo orgánico [43:37] [43:37] no pagamos por ninguna colaboración. [43:38] [43:38] No hay que pagar [43:39] [43:39] ni una. Sí, sí, no hemos pagado ni una. [43:41] [43:41] Sí. [43:43] [43:43] Qué buen negocio. [43:44] [43:44] Sí, y para ellos también siento como [43:46] [43:46] que, [ __ ] un cantante está cansado de [43:49] [43:49] ir a, ¿sabes? Los mismos sí los 40 [43:51] [43:51] principales que si no que no sé qué. [43:53] [43:53] Oye, mira, estos chicos lo hacen [43:55] [43:55] distinto, te llevas un tatuaje chulo y [43:57] [43:57] somos lo cuidamos mucho a la gente, [43:59] [43:59] somos, o sea, [44:01] [44:01] claro, es lo que has dicho, ¿no? Tenéis [44:02] [44:02] un medio de comunicación, ¿no? Que le [44:04] [44:04] ofrecéis también [44:05] [44:05] Sí. [44:05] [44:05] Visibilidad, [44:06] [44:06] visibilidad, [44:06] [44:06] eh, visibilidad y darle un toque [44:09] [44:09] medio millón de seguidores. Medio [44:11] [44:11] millón. [44:12] [44:12] Sí, sí. En entre YouTube, TikTok, [44:14] [44:14] Instagram, sí, poquito más, casi 600,000 [44:17] [44:17] creo, no sé, [44:18] [44:18] pero da igual. es tan relevante. Más [44:20] [44:20] relevante es el rich, la audiencia, [44:21] [44:21] porque los seguidores a día de hoy no [44:22] [44:22] son tan relevantes. [44:24] [44:24] Pero sí es con cariño. Nosotros también [44:26] [44:26] con los tatuadores pues también nos [44:27] [44:27] relacionamos así. Nosotros en nuestros [44:29] [44:29] arquetipos de marca uno es el explorador [44:30] [44:30] que es el que abre camino, y el otro es [44:31] [44:31] el ciudadano. Y integrar eso nos ha [44:33] [44:33] venido muy bien. Es como, [44:35] [44:35] ¿qué significa esto? [44:37] [44:37] Nosotros en la marca pues las marcas [44:39] [44:39] tienen personalidades y pues hicimos en [44:42] [44:42] su momento ese ejercicio para entender [44:43] [44:43] cuál era nuestra personalidad para que [44:45] [44:45] esto es una metodología que existe. [44:46] [44:46] Sí, existe. Entonces es como, vale, [44:48] [44:48] Berta, tú eres de esta manera, yo soy el [44:50] [44:50] yo soy de esta manera, pero en este [44:51] [44:51] espacio, ¿vale?, en el que estamos ahora [44:53] [44:53] mismo, tenemos que tener en cuenta que [44:54] [44:54] también hay que integrar el carácter de [44:56] [44:56] nuestra marca a la hora de [44:56] [44:56] relacionarnos. Y el ciudadano es eso, [44:58] [44:59] ciudadano es de tú a tú, e sirve a los [45:02] [45:02] demás y que es muy ciudadano, ¿vale? [45:03] [45:03] como muy austero, como oye, aquí cada [45:05] [45:06] uno se monta sus cosas como tal. [45:08] [45:08] ¿Cuáles son los de Factorial? [45:09] [45:09] Es que no hemos hecho este ejercicio lo [45:11] [45:11] hacemos. [45:12] [45:12] Mira que hemos hecho ejercicios. [45:13] [45:13] Me lo apunto, me lo apunto para [45:15] [45:15] No lo hemos hecho [45:16] [45:16] para otra etapa. Ahora tenemos ya muchas [45:17] [45:17] cosas en la en la cocina. Y acabando los [45:20] [45:20] economics, ¿no? Has dicho que os [45:21] [45:21] gastabais 900 € en conseguir captar. [45:23] [45:23] Luego, obviamente, tiene un coste el [45:25] [45:25] curso, ¿no? Aparte de materiales durante [45:27] [45:27] todo un año, que entiendo que no son [45:28] [45:28] baratos, eh hay profesores que están [45:30] [45:30] dedicados. El contenido sí que entiendo [45:32] [45:32] que se amortiza bastante, pero la clase [45:34] [45:34] en sí costará. ¿Cuál es el margen bruto [45:36] [45:36] que conseguís generar por formación? [45:39] [45:39] Unos 60% [45:40] [45:40] 60% de margen bruto, o sea, cuesta 40% [45:43] [45:43] dar el dar el servicio, [45:45] [45:45] incluyendo el CAC. Sí, [45:46] [45:46] incluyendo el CAC, [45:48] [45:48] pero no están la gente de Brand, [45:50] [45:50] ¿no? Correcto. Eso está al final de todo [45:52] [45:52] con la estructura. Por eso digo que el [45:54] [45:54] orgánico es un poco trampendía que ir a [45:57] [45:57] CAC, [45:57] [45:57] ¿no? [45:58] [45:58] Bueno, cada uno haga lo que quiera. [46:00] [46:00] Yo creo que tendría que amortizar, [46:02] [46:02] ¿no? En total cuando lo sumas todo un [46:04] [46:04] tema de criterio, o sea, nosotros [46:05] [46:05] tampoco llevamos Bran al C. [46:07] [46:07] Depende de dónde depende de quién de [46:09] [46:09] quién se mire la vi leyendo. [46:12] [46:12] Depende quién la lee sí que tiene que [46:13] [46:13] estar, pero al final todo lo que te [46:15] [46:15] gastas en tal. Entonces, eh, ¿qué queda [46:18] [46:18] de rentabilidad en el negocio? Porque la [46:19] [46:19] estructura que tiene un Tatux no tiene [46:21] [46:21] grandos grandes capex, no hay una [46:24] [46:24] tecnología. [46:24] [46:24] Hubo capex en el club [46:26] [46:26] cuando desarrollamos el la tienda [46:28] [46:28] física. [46:28] [46:28] Bueno, ahí gastasteis mucha [46:29] [46:29] ahí gastamos un buen capex para hacer [46:31] [46:31] una experiencia y [46:32] [46:32] los cursos, ¿no? Hacer la primera [46:34] [46:34] versión de los cursos, la tecnología [46:35] [46:35] para [46:36] [46:36] Claro, el Capex son los profesores más [46:37] [46:37] top que hay que pagarles one shot. [46:39] [46:39] Sí, eso es un contenido que compráis. [46:42] [46:42] Bueno, le pagamos para hacerlos y lo [46:44] [46:44] grabamos nosotros que es más caro. [46:46] [46:47] Sí, sí, pero no. Sí, sí. O sea, pero se [46:48] [46:48] vienen aquí ahora los de Estados Unidos [46:49] [46:49] se vienen hasta aquí. [46:51] [46:51] Tatu es rentable [46:52] [46:52] a día de hoy. Sí, [46:54] [46:54] el 2025. [46:56] [46:56] Sí. [46:56] [46:57] Y a partir de los años anteriores, ¿no? [46:58] [46:59] Y idealmente a partir de ahora siempre. [47:00] [47:00] Vale. ¿Y habéis levantado rondas? [47:02] [47:02] Sí, [47:02] [47:03] porque si no los primeros años no [47:04] [47:04] Sí, los primeros años levantamos. [47:05] [47:05] Vale. ¿Cuántas rondas levantasteis? [47:07] [47:07] ¿Quién quién invirtió? Vamos a ver el [47:08] [47:08] número. [47:09] [47:09] En total habremos levantado unos 2 [47:11] [47:11] millones y ahora recientemente ha [47:12] [47:12] entrado mi ex banco, que ahora vamos a [47:14] [47:14] la historia, pero yo venía de banca y [47:16] [47:16] también con un ventor de de hasta 4 [47:18] [47:18] millones puede ser. [47:19] [47:19] O sea, dos de equity y [47:21] [47:21] y por encima hasta cuatro, una especie [47:22] [47:23] de línea de crédito de 4 millones de [47:25] [47:25] euros de de Anbank. [47:26] [47:26] Sí. [47:28] [47:28] ¿Por qué lo necesitáis? por decir [47:30] [47:30] Estados Unidos, o sea, nosotros nos [47:31] [47:31] hemos plantado en un momento que ya [47:32] [47:33] somos break even y ganamos dinero, pero [47:35] [47:35] nuestra apuesta es volver a quemar para [47:37] [47:37] desarrollar todo el mercado de Estados [47:38] [47:38] Unidos, porque al final es 12 veces más [47:40] [47:40] grande, con lo cual nuestra batalla está [47:42] [47:42] allí. [47:42] [47:42] La oportunidad es enorme en Estados [47:43] [47:43] Unidos. [47:44] [47:44] Hablábamos de una tertulia de INC de el [47:46] [47:46] modelo ET, que es un modelo muy [47:48] [47:48] rentable. M [47:49] [47:49] si consigue eh crear un canal de [47:52] [47:52] captación como vosotros habéis [47:53] [47:53] conseguido, pues es una máquina, o sea, [47:55] [47:55] puede ser una máquina de generar dinero, [47:56] [47:56] ¿no? Lo que pasa es que el problema del [47:58] [47:58] orgánico a veces es que eh bueno, has [48:01] [48:01] conseguido llegar hasta aquí, pero si [48:02] [48:02] quieres escalar, si quieres hacer un 2x [48:04] [48:04] o un 3X, no tienes inmediatamente un [48:06] [48:06] botón que darle, ¿no? [48:08] [48:08] Mientras que el paid pues sí, igual sí, [48:09] [48:09] ¿no? decir [48:12] [48:12] puede ser predecible, pero también la el [48:14] [48:14] orgánico sirve para aguantar el pait [48:17] [48:17] para hacer para más sostenible, tienen [48:19] [48:19] que ir de la par [48:20] [48:20] y si nosotros sin pa no funcionaríamos y [48:22] [48:22] sin orgánico tampoco. [48:24] [48:24] Y ahora, por ejemplo, Estados Unidos, el [48:25] [48:25] reto principal es eh generar nuevo [48:27] [48:27] contenido en inglés, [48:28] [48:28] lo estamos haciendo [48:29] [48:29] o es generar audiencia, comunidad y [48:30] [48:31] demanda de alumnos ahí [48:33] [48:33] las dos cosas. Hace un mes, hace un par [48:36] [48:36] de meses estuvo Joel haciendo un rocho [48:38] [48:38] por estas por las principales ciudades [48:39] [48:39] en las que queríamos captar esos [48:41] [48:41] tatuadores, porque ahora los traemos [48:43] [48:43] hacia aquí, grabamos. [48:44] [48:44] Vas a ver a tatuadores, literalmente 30 [48:47] [48:47] 30 40 reuniones con tatuadores de varias [48:49] [48:49] ciudades de Estados Unidos con los que [48:50] [48:50] habíamos tenido un contacto anterior [48:52] [48:52] para reclutarles como maestro [48:55] [48:55] o para o para el maestro o para la [48:57] [48:57] formación o para el medio de [48:58] [48:58] comunicación. Nos interesaban para esos [48:59] [48:59] espacios. Entonces, algunos [49:01] [49:01] o ambos, [49:02] [49:02] ambos, los formadores siempre también [49:04] [49:04] salen en medio de comunicación, pero [49:05] [49:05] quizá hay otro perfil [49:07] [49:07] que es muy interesante a nivel de su [49:08] [49:08] curro, pero a la hora de verlo [49:10] [49:10] comunicando y enseñando no nos encaja [49:12] [49:12] tanto. Entonces, bueno, pues te hacemos [49:13] [49:13] una pieza de contenido, vamos a tu [49:14] [49:14] estudio, nos pasamos un día contigo y [49:15] [49:15] nos explicas tu historia. Y si [49:17] [49:17] quisierais hacer ahora toda Europa y [49:19] [49:19] Latinoamérica, por decir algo, ¿qué qué [49:21] [49:21] es eh por qué no podríais hacerlo? ¿Qué [49:23] [49:23] os limitaría o sí que podríais? Bueno, [49:26] [49:26] el tema es que en nuestro caso en [49:28] [49:28] concreto, yo creo que es bastante [49:30] [49:30] diferente a otras startups, que es que [49:32] [49:32] sí que es un mercado poco ocupado, [49:35] [49:35] ¿vale? Nosotros somos el líder de la [49:36] [49:36] categoría a día de hoy. En este espacio [49:38] [49:38] no hay nadie más, ¿eh? No, no hay un [49:39] [49:39] líder americano al que tengamos que ir a [49:41] [49:41] competir actualmente. No somos nosotros, [49:43] [49:43] pero por otro lado hay tienes que ir tú, [49:45] [49:45] el founder o uno de los founders tiene [49:47] [49:47] que ir a hacer a patearse la calle y [49:51] [49:51] convencer a los tatuadores uno por uno. [49:53] [49:53] Es que literalmente estamos volviendo a [49:54] [49:54] emprender. Es decir, ahora funciona, [49:56] [49:56] okay, lo de España, lo vamos a escalar, [49:57] [49:57] lo vamos a hacer más eficiente, pero [49:59] [49:59] ahora volvemos a emprender para que [50:00] [50:00] funcione en inglés, en Estados Unidos. [50:02] [50:02] Sí, [50:02] [50:02] claro, pero quiero decir, si la [50:03] [50:03] escalabilidad pasa por tener que crear [50:06] [50:06] este network con vuestras manos, eh, [50:09] [50:09] pues claro, la respuesta a la pregunta [50:11] [50:11] de Joel, [50:11] [50:11] Claro, o sea, hay que patearse toda [50:13] [50:13] Europa. Joel hablando alemán, Joel [50:15] [50:15] hablando italiano. [50:16] [50:16] Bueno, por eso no hemos puesto foco en [50:18] [50:18] cada uno de los países. Vamos primero al [50:19] [50:19] grande, que después el inglés pues [50:21] [50:21] mayormente en la mayoría de países se [50:22] [50:22] entiende y se respeta. [50:24] [50:24] No se puede crear un equipo de eh Tattoo [50:27] [50:27] Relations. [50:29] [50:29] Me acabo de inventar un percep. [50:30] [50:30] Hay lo hay. Tenemos parar, tenemos una [50:32] [50:32] par, tenemos una par de tatuadores, [50:34] [50:34] ¿vale? E el tema es que, [ __ ] aquí es [50:38] [50:38] muy game changer que que funciona en [50:40] [50:40] Estados Unidos, entonces sí que [50:42] [50:42] consideramos que soy muy útil yo ahí [50:44] [50:44] yendo a hacer esta parte del trabajo. [50:46] [50:46] O sea, hay una parte muy mucho más de [50:48] [50:48] negocio consumidor [50:50] [50:50] que que es que hay un efecto marca, [50:52] [50:52] comunidad, orgánico, como lo quieras [50:54] [50:54] llamar, que no es tan frío, tan [50:57] [50:57] calculado como podría ser escalar un Go [50:59] [50:59] to Market B2B. donde es hacer una [51:01] [51:01] operación que también en la parte de [51:03] [51:03] marca y de credibilidad, ¿no? Pero [51:04] [51:04] vuestro es el 90% quizá. [51:06] [51:06] Y eso eh es muy difícil de paralelizar y [51:09] [51:09] de escalar, o sea, esta parte del [51:10] [51:10] crecimiento no es tan escalable. [51:12] [51:12] Bueno, [51:12] [51:12] y nadie te garantiza que que el rollo [51:14] [51:14] tat funcione en Francia o en Italia. [51:18] [51:18] Puede ser que el estilo de comunidad de [51:20] [51:20] tatuadores, la la la relación que hay [51:22] [51:22] entre ellos sea diferente a la que es en [51:25] [51:25] España. [51:25] [51:25] Es un, o sea, es cierto que el sector [51:28] [51:28] culturalmente del tatuaje, cada ciudad [51:30] [51:30] es una historia, pero sí que es que eso [51:32] [51:32] es enriquecedor, ¿vale? Pero sí que [51:33] [51:33] también el tatuaje viaja mucho porque [51:36] [51:36] los buenos tatuadores viajan por todo el [51:37] [51:38] mundo y hay una tendencia, una [51:39] [51:39] aceptación en en eso, en viajar, ¿vale? [51:41] [51:41] Y eso es un punto a favor para nosotros. [51:43] [51:43] Además, los americanos respetan mucho a [51:45] [51:45] los europeos y España especialmente. Es [51:47] [51:47] un país desde un punto de vista técnico [51:49] [51:49] muy potente de tatuaje, ¿vale? [51:51] [51:51] Y pero al final [51:53] [51:53] España es muy potente, [51:54] [51:54] sí, es muy potente. O sea, por ejemplo, [51:55] [51:55] yo me quedé muy flipado de los [51:58] [51:58] americanos qué buenos son haciendo [52:00] [52:00] dinero del tato. O sea, me venía un [52:02] [52:02] tatuador de nuestra formación con un [52:04] [52:04] cochazo de la [ __ ] [ __ ] Es gente que [52:06] [52:06] ahí lo saben hacer muy bien, pero desde [52:08] [52:08] un punto de vista técnico, España es [52:09] [52:09] mejor que Estados Unidos. Bueno, yo esa [52:11] [52:11] es mi opinión, pero yo lo que vi, lo que [52:14] [52:14] mi percepción es eso, ¿vale? Y al final [52:16] [52:16] yo creo que yo tengo que ir ahí porque [52:19] [52:19] algo que nos ha hecho que ha sido clave [52:21] [52:21] a la hora de funcionar en el espacio del [52:23] [52:23] del tatuaje es que se va entenderlos, [52:26] [52:26] que nos que confíen en nosotros, que nos [52:28] [52:28] que nos vean que somos de carne y hueso, [52:29] [52:29] porque de entrada hay un rechazo hacia [52:31] [52:31] una empresa de muchísimos seguidores con [52:33] [52:33] una estructura tan grandes. ¡Uf! [52:36] [52:36] Yo creo que la velocidad de crecimiento [52:37] [52:37] de una marca es algo que no no es nada [52:39] [52:39] obvio. O sea, el B2B es mucho más [52:40] [52:40] racional. Resolvemos problemas muy [52:42] [52:42] concretos a empresas, [52:44] [52:44] eh, pero aquí estuvo sentado Mr. [52:46] [52:46] Wonderful, por ejemplo, ¿no? Los chicos [52:48] [52:48] de Mr. Wonderful, [52:49] [52:49] que ellos decían, "No, no, nosotros [52:51] [52:51] vamos a saturar la marca, ¿no? Porque [52:52] [52:52] sabemos que puede ser efímera, ¿no? [52:55] [52:55] Eh, y y se y se saturó. y se saturó y no [52:59] [52:59] sé dónde está ahora, eh, pero creo que [53:01] [53:01] lo tenían bastante claro, ¿no? Mientras [53:03] [53:03] que, pues, por ejemplo, Nude, eh, que [53:05] [53:05] también estuvo aquí en el podcast, [53:06] [53:06] decía, eh, no, nosotros, a ver, queremos [53:09] [53:09] crecer, pero no queremos que todo el [53:10] [53:10] mundo lleve nuestra ropa porque entonces [53:12] [53:12] ya nos saturaríamos, ¿no? Entonces, [53:13] [53:14] tenemos que encontrar el equilibrio de [53:15] [53:16] cómo ir creciendo sin saturar, ¿no? [53:19] [53:19] Es algo que os planteáis. ¿Cuál es la [53:21] [53:21] velocidad adecuada para crecer? [53:23] [53:24] Es nicho, ¿no? Nuestro espacio es el [53:25] [53:25] tatuaje. Somos muy específicos. tatuaje [53:28] [53:28] yete creo que cambia, que es un [53:31] [53:31] paradigma distinto. [53:32] [53:32] Ya, [53:33] [53:33] que esa es la otra pregunta, ¿eh? ¿Cuál [53:34] [53:34] es el tamaño de mercado? Si tú quieres [53:36] [53:36] como inversor o como o como potencial [53:38] [53:38] facturación en en un país como España, [53:41] [53:41] claro, eh 3,000 personas en un año son [53:43] [53:43] muchas. O sea, 3000 estudiantes [53:45] [53:45] para convertirse en tatuadores [53:46] [53:46] profesionales dedicados a invertir un [53:48] [53:48] año entero [53:49] [53:49] eh de su vida es mucha gente en [53:51] [53:51] realidad, con lo cual tiene mucho [53:52] [53:52] mérito. Pero por otra parte me planteo, [53:53] [53:53] pueden ser 30.000, [53:55] [53:55] Desde luego no pueden ser 300,000. [53:57] [53:57] 300,000 tatuadores en un año en España. [53:59] [53:59] No me salen los números. O sea, tendría [54:01] [54:01] que ser todo el país tatuador. [54:03] [54:03] Eh, entonces, claro, ¿dónde está el [54:05] [54:05] techo? No, lo habéis lo habéis cuando [54:06] [54:06] habéis levantado ronda o habéis hablado [54:07] [54:08] con tus excompañeros de Anbang, ¿eh? [54:10] [54:10] ¿Cuál es la estimación? Aquí está lo [54:11] [54:11] tricky y aquí es, bueno, luego [54:13] [54:13] hablaremos de la historia, supongo, pero [54:14] [54:14] por eso es el motivo por el que yo lo [54:16] [54:16] dejé todo para emprender con Joel y [54:18] [54:18] hacer esto, porque nosotros no vamos a [54:19] [54:19] un mercado existente, sino que nosotros [54:21] [54:21] lo abrimos, ¿no? Al final es relevante [54:23] [54:23] lo que hemos dicho que es aspiracional, [54:24] [54:24] con lo cual es gente que no está dentro [54:27] [54:27] de este número que yo te ahora te diré [54:28] [54:28] porque sí que me lo preguntarás, pero es [54:30] [54:30] gente que no está en este número, con lo [54:32] [54:32] cual vamos abriendo esta audiencia, con [54:34] [54:34] lo cual estos 3,000 potenciament [54:35] [54:35] ¿Qué número es de tatuadores eh en [54:37] [54:37] España, por ejemplo, [54:39] [54:39] hay unos 5000 estudios aquí en España. [54:41] [54:41] 5000 estudios, pero personas con [54:43] [54:43] habilidad de tatuar, [54:44] [54:44] pero nuestro cliente no es ese, [54:45] [54:45] no es ese, [54:46] [54:46] ¿no? O sea, nosotros si ya sabes tatuar, [54:48] [54:48] te recomendamos que no. No, claro, [54:50] [54:50] vuestro vuestro cliente es el que se el [54:52] [54:52] que hace este más grande, [54:53] [54:53] o sea, hay 5,000 y vosotros generáis [54:55] [54:55] 2,500 al año. [54:56] [54:56] Nosotros somos muy buenos seduciendo y [54:57] [54:57] el tatuaje como tal es algo que ya [54:59] [54:59] seduce por sí mismo y eso juega a [55:00] [55:01] nuestro favor. Obviamente nos hemos [55:02] [55:02] sorprendido a nosotros mismos con esta [55:03] [55:03] vertical, ¿vale? Pero yo lo que la clave [55:05] [55:05] y lo que lo que decía Berta es que lo [55:07] [55:07] que nosotros tenemos en mente es la [55:09] [55:09] categoría. Eh, nosotros sabemos que [55:12] [55:12] nuestro momento, nuestro foco ahora [55:13] [55:13] mismo tiene que ser con la formación [55:15] [55:15] porque lo hemos hecho en España y ha ido [55:17] [55:17] muy bien y creemos que el mercado de [55:18] [55:18] Estados Unidos ahora es nuestro momento [55:20] [55:20] de ir [55:21] [55:21] y ahí sí que hay mucho camino por [55:22] [55:22] recordar. [55:23] [55:23] Ahí hay muchos 12 veces más que el que [55:25] [55:25] hay aquí en España. Eh, pero eh, [ __ ] [55:28] [55:28] nosotros [55:29] [55:29] se hay 60,000 tatuadores en Estados [55:31] [55:31] Unidos, [55:31] [55:31] ¿no? Es es ah de estudios de tatuadores. [55:34] [55:34] Tú tú comparas, ¿vale? Tú no comparas [55:35] [55:35] tatuadores, sino comparas eh gente que [55:37] [55:37] con potencial a [55:39] [55:39] hacer el curso. ¿Cuánta gente hay [55:41] [55:41] con poten potencial hacer el curso? [55:43] [55:43] Yo sé, tío. [55:45] [55:45] Todo el mundo que queramos con más que [55:47] [55:47] España, ¿no? Los números al final son, [55:49] [55:49] o sea, si aquí hay 50 millones de [55:50] [55:50] habitantes, ahí hay 320. [55:53] [55:53] Vosotros, imagino que tenéis el en SAS [55:55] [55:55] que está todo muy medido. [55:56] [55:56] Sí, ¿no? El BB es más racional, el B2B [55:58] [55:58] es más frío y más fácil de calcular. [55:59] [55:59] Aquí no hay data en el tatto. Nosotros [56:01] [56:01] tenemos quizá la mayor data en el mundo [56:02] [56:02] del tato, ¿sabes? Sí. Y no [56:04] [56:05] se hace 10 veces porque es extrapolar la [56:07] [56:07] población, pero también extrapolar la el [56:09] [56:09] precio medio que es más alto en Estados [56:10] [56:10] Unidos, ¿no? [56:11] [56:11] Es más alto. Sí. [56:13] [56:13] Y sabemos que nosotros, oye, pues el [56:15] [56:15] club nos molaría tener una flagship en [56:17] [56:17] las ciudades más relevantes de A mí mi [56:19] [56:19] sueño, bueno, la verdad me dice, "Bueno, [56:20] [56:20] esperamos, esperamos, esperamos. Ahora [56:22] [56:22] formación formación [56:23] [56:23] el Capex, el Capex, [56:24] [56:24] el Capex, pero en Nueva York en un club, [56:26] [56:26] oye, me hace mucha ilusión a mí [56:29] [56:29] especialmente, pero creo que también [56:29] [56:29] sería muy valioso para la marca [56:31] [56:31] americana y pues también abrir con otros [56:33] [56:33] estudios, [56:33] [56:33] abrir un club en a Estados Unidos, [56:34] [56:34] Nueva York. Sí, me encantaría [56:37] [56:37] solo el alquiler. [56:39] [56:39] Sí, estuve quedé con varios de cuando la [56:42] [56:42] última vez que fui quedé con perfiles [56:43] [56:43] inmobiliarios. Un club como el nuestro [56:45] [56:45] en Brooklyn nos cuesta $,000 mensuales [56:48] [56:48] de alquiler. [56:49] [56:49] Solo el alquiler. [56:50] [56:50] Sí, solo alquiler. [56:50] [56:50] Sin Capex. [56:51] [56:51] Sin Capex. Lo único que ahí el Capex es [56:53] [56:53] más barato, nómina sin nada. [56:54] [56:55] Ahí el Capex es más barato porque e a [56:57] [56:57] nivel de licencias y de permisos son [56:59] [56:59] mucho más flexibles. [57:01] [57:01] Ya, ya. Pero al final tienes que meter [57:03] [57:03] una mesa, ¿no? Tienes que [57:04] [57:04] Sí, sí. [57:05] [57:05] Tienes que habilitar una reforma. [57:08] [57:08] Sí, sí. Pero que nosotros con la reforma [57:10] [57:10] nos tuvimos que gastar mucho dinero para [57:11] [57:11] aclimatarlo con con la legislación [57:14] [57:14] sanitaria y ahí son mucho más flexibles. [57:17] [57:17] Quizá puedes encontrar un espacio más [57:18] [57:18] adaptado y y no invertir tanto. [57:20] [57:20] No lo haremos de momento. Spoiler. [57:23] [57:23] De momento [57:24] [57:24] el club en Brooklyn, ¿eh? Y lo de los [57:26] [57:26] otros países, foco ahora en Estados [57:28] [57:28] Unidos, la apuesta de 2026 es Estados [57:30] [57:30] Unidos [57:32] [57:32] y después en losajón. O sea, vamos, [57:34] [57:34] además, incluso estamos viendo City by [57:35] [57:35] City, eh, tampoco. [57:36] [57:36] Claro, es que las comunidades, yo estoy [57:37] [57:37] pensando en esto, en nude o en vicio, [57:39] [57:39] ¿no? En otros podcast que han venido que [57:40] [57:40] son muy lifestyle, muy marca, que no son [57:43] [57:43] para nada extrapolables, o sea, van muy [57:45] [57:45] hay cosas que en Barcelona funcionan, [57:47] [57:47] que en Madrid no hay viceversa y somos [57:49] [57:49] con el Tatu pasa mucho eso, pero por [57:51] [57:51] cómo surgen las cosas, pues en Barcelona [57:53] [57:53] siempre es una capital del Tatu, el [57:55] [57:55] mundo del diseño en Tat en el el tatuaje [57:57] [57:57] es muy potente. Hay tatuadores [57:59] [57:59] históricos en Barcelona, que no digo que [58:01] [58:01] en Madrid no, pero quizá Madrid pues ha [58:03] [58:03] traído más que Barcelona un tatuaje más [58:05] [58:05] modernizado, más artístico. [58:07] [58:07] Hay diferencias [58:07] [58:07] y más allí en Estados Unidos que hay 50 [58:09] [58:09] países distintos. Estamosendo uno. [58:11] [58:11] De momento estamos Nueva York, un poco [58:13] [58:13] de Florida también estamos haciendo un [58:15] [58:15] poco de IBC, [58:15] [58:15] sitios hispanos, sitios donde veníais [58:17] [58:17] con comunidad hispana, no entiendo. [58:19] [58:19] No solo hispanos, sino también pues [58:20] [58:20] grandes ciudades, eh, ciudades, el mundo [58:23] [58:23] cosmopolita es el espacio donde más [58:24] [58:24] tatuajes hay. O sea, [58:26] [58:26] yo quiero, si puedo dedicar 5 minutos a [58:28] [58:28] entender eh el negocio del tatuador, [58:31] [58:31] el negocio de de vuestro graduado con [58:33] [58:33] éxito, ¿no? De de los que han acabado el [58:35] [58:35] curso, los que les va bien. ¿Cómo es su [58:38] [58:38] vida? ¿Cómo es su negocio? ¿Qué factura [58:40] [58:40] el primer año el mejor o el el el top [58:43] [58:43] 10% de de graduadores de Tatux? Berta [58:45] [58:45] es difícil porque yo todas esas [58:47] [58:47] preguntas me las quise hacer antes de de [58:49] [58:49] empezar con todo esto y la realidad es [58:50] [58:50] que hay cero data, con lo cual es más [58:53] [58:53] todo el knowledgement que ha ido [58:55] [58:55] conociendo Joel y todos los tatuadores [58:57] [58:57] que hemos ido eh cogiendo como [58:59] [58:59] colaboradores que nos han ido [59:01] [59:01] transmitiendo esta data, pero la [59:02] [59:02] realidad es que no se sabe. [59:03] [59:03] Esto es porque economía sumergida. [59:05] [59:05] Cuentan. [59:06] [59:06] No, no es por eso. Eh, [59:09] [59:09] no es que no es que es un tema de [59:10] [59:10] conversación que no que no se habla en [59:12] [59:12] este espacio. [59:14] [59:14] O sea, quien le va bien le va muy bien. [59:15] [59:15] Ahí te ganando mucha [59:17] [59:17] pero muy bien son 50.000 € al año, [59:20] [59:20] más [59:20] [59:20] son 200,000 € al año. Es claro, [59:22] [59:22] definición de muy bien. Aci le va muy [59:24] [59:24] bien. [59:24] [59:24] Hay de esos. Hay de esos. Sí, [59:25] [59:25] hay gente que gana 200.000 pavos al año [59:28] [59:28] como freelance. No entiendo que la [59:29] [59:29] mayoría son fre estudio de tatuaje. [59:32] [59:32] A ver, ¿cuánto vale un tatú? [59:33] [59:33] Depende [59:34] [59:34] de media. [59:35] [59:35] La media, las una sesión de 6 horas y [59:38] [59:38] todo. [59:39] [59:39] Una sesión, algo muy estándar, es una [59:40] [59:40] sesión de 6 horas sin 500 € [59:43] [59:43] 500 € [59:44] [59:44] sí, [59:44] [59:45] 6 horas, sí, [59:46] [59:46] con lo cual puedes hacer una al día. [59:48] [59:48] Dos de 6 horas no puedes hacer, [59:51] [59:51] pero cada día tienes una sesión de 6 [59:52] [59:52] horas [59:53] [59:53] si generas demandas. Sí, hay tatuadores [59:56] [59:56] son 10,000 € al mes. [59:58] [59:58] Si haces una al día 20 días al mes, que [60:01] [60:01] es full, [60:02] [60:02] son 10,000 € al mes. [60:04] [60:04] Sí. Después [60:05] [60:05] es mucho, pero claro, es el máximo. [60:08] [60:08] No es el máximo. He dicho la media, no [60:10] [60:10] hago estándar. Yo tengo amigos que [60:11] [60:11] cobran 900 € la sesión, por ejemplo. [60:13] [60:13] Vale. Con lo cual serían 20,000 € al [60:14] [60:14] mes. 18,000. [60:15] [60:15] Depende, ¿no? Porque al final e hay un [60:18] [60:18] porcentaje que le das al estudio, [60:19] [60:19] depende de si el estudio es tuyo o no. [60:21] [60:21] Hay varias variantes. [60:24] [60:24] Un buen tatuador. [60:24] [60:24] ¿Qué se comparte típicamente con un [60:25] [60:25] estudio? ¿Cuál es el peaje? [60:28] [60:28] Depende el estudio, pero lo habitual es [60:30] [60:30] si trae la demanda el tatuador, eh, un [60:33] [60:33] 70 para el tatuador, un 30 para el [60:34] [60:34] estudio. Y si trae la demanda el [60:36] [60:36] estudio, un 60 para el tatuador y un 40 [60:38] [60:38] para el estudio. [60:39] [60:39] Vale. [60:40] [60:40] Oye, la gente que se hace una estrella o [60:42] [60:42] cosas así, ¿esto cuánto vale? [60:44] [60:44] E, [60:45] [60:45] o sea, un tatú de 10 minutos. [60:46] [60:46] Sí, [60:47] [60:47] yo te hablaré por nosotros. Nosotros el [60:49] [60:49] Bueno, puede valer entre 60 a 80 € [60:53] [60:53] esto es mucho más rentable, ¿no? Porque [60:54] [60:54] las estrellas se hacen 5 minutos. [60:56] [60:56] Sí, sí, es una churrera. [60:57] [60:57] Sí, [60:57] [60:57] ¿no? Vas haciendo estrellas una tras [60:58] [60:59] otra. [60:59] [60:59] Sí. Eh, esto lo único que es más es más [61:02] [61:02] difícil como construir una marca [61:03] [61:04] alrededor de eso. Entonces, hay estudios [61:06] [61:06] de tatuaje, los estudios de tatuaje más [61:07] [61:07] rentables son tatuajes que están [61:09] [61:09] situados en espacios ultra turísticos [61:12] [61:12] donde van haciendo esto todo el rato. [61:13] [61:13] Nosotros como [61:14] [61:14] I love Barcelona, venga, siguiente. [61:16] [61:16] Nosotros tenemos estamos en Winaona, no [61:18] [61:18] es una zona muy transitada de workings [61:19] [61:19] que se llaman así, e pero algunos nos [61:22] [61:22] vienen, pero como nosotros tenemos la [61:23] [61:23] marca y y para nosotros el club se [61:25] [61:25] entiende como marca, vamos más al [61:27] [61:27] tatuaje más cultural, más le damos más [61:29] [61:29] protagonismo a a los tatuadores y [61:31] [61:31] acompañamos al tatuador a generar su [61:32] [61:32] propia demanda de tatuajes que les molan [61:34] [61:34] más. [61:35] [61:35] Le decís que no. Si llega alguien y se [61:37] [61:37] quiere hacer un corazón aquí en la mano, [61:38] [61:38] no. Si hay alguien disponible se lo [61:39] [61:39] hacéis. [61:40] [61:40] No decimos, no rechazamos tatuaje a no [61:41] [61:41] ser que no lo sepamos hacer o que sea es [61:44] [61:44] máástica. [61:45] [61:45] No, no me invento. Unaástica. Hay hay [61:48] [61:48] límites a lo que [61:49] [61:49] hay límites, hombre. Si son ideologías, [61:51] [61:51] pues tal, [61:53] [61:53] pues no. [61:53] [61:53] Complicado esto, ¿eh? ¿Dónde pones la [61:55] [61:56] línea? No, [61:57] [61:57] la pone el tatuador al final. [61:58] [61:59] El tatuador, [61:59] [61:59] claro, la pone un tatuador. Nuestros [62:00] [62:00] tatuadores no querrían tatuar cosas, [62:02] [62:02] no querían hacer un [62:03] [62:03] Bueno, quizá alguno sí, [62:05] [62:05] entonces no creo. [62:06] [62:06] No estaría con nosotros. [62:07] [62:07] Bueno, si os enteráis, ¿no? [62:10] [62:10] Sí. Bueno, a ver [62:13] [62:13] qué porcentaje de los 5,000 graduados [62:16] [62:16] que han salido de Tatux, cuántos de [62:17] [62:17] ellos trabajan full time o su principal [62:20] [62:20] fuente de ingresos que sepáis [62:22] [62:22] aproximadamente [62:23] [62:23] otra vez la misma pregunta. Hay poca [62:24] [62:24] ojo, a ojo con lo que sepáis o algo de [62:27] [62:27] data, ¿no? [62:28] [62:28] Sí, yo creo más de la mitad. [62:29] [62:29] Más de la mitad. Entonces, pero es que [62:31] [62:31] claro, otra vez la misma pregunta, ¿no? [62:32] [62:32] Tienen después una nómina y puedes [62:33] [62:33] trackar que realmente están teniendo [62:35] [62:35] Bueno, que tengan nómina no la puedes [62:36] [62:36] trackear, es privada la nómina, no [62:37] [62:38] me refiero que aunque la hubiera y la [62:40] [62:40] podía trackear, no son son autónomos la [62:42] [62:42] mayoría, con lo cual no puedes saber [62:44] [62:44] bien si se dedican de ellos y se ganan [62:46] [62:46] la vida de esto. Preguntamos después de [62:48] [62:48] la formación, pero es un poco incierto. [62:51] [62:51] Pero más de la mitad, si [62:52] [62:53] más de la mitad nos dicen que están [62:54] [62:54] tatuando [62:55] [62:55] y cobrando y cobrando por ello. ¿Qué es [62:57] [62:57] ganarse la vida? Claro, [62:59] [62:59] claro. El Yo tengo [63:00] [63:00] Bueno, que sea tu principal fuente de [63:01] [63:01] ingresos. [63:02] [63:02] Sí, eso sí. Más de la mitad. [63:03] [63:03] Más de la mitad de tu fuente de [63:04] [63:04] ingresos. Para mí esto es ganarse la [63:06] [63:06] vida. Luego puedes hacer más cosas, [63:07] [63:07] puedes conducir un Uber o lo que sea, [63:08] [63:08] pero [63:08] [63:08] Pues sí, pues sí, eso sí. Sí, [63:11] [63:11] vale. No está mal. O sea, esta gente [63:12] [63:12] recupera la pasta. [63:14] [63:14] Sí, [63:14] [63:14] esta gente recupera la pasta rápido. [63:15] [63:15] Sí, yo creo que se recuperan. Hasta se [63:17] [63:17] acabas la formación. [63:18] [63:18] Vamos a ¿Cómo os habéis metido en ese [63:20] [63:20] lío? [63:21] [63:21] Sí. ¿De dónde salís, no? [63:22] [63:22] ¿Dónde salís? [63:24] [63:24] Vale, empecé yo. Claro, nosotros [63:26] [63:26] empezamos con cuatro colegas míos. ¿Qué [63:28] [63:28] año? [63:29] [63:29] En 2022. [63:31] [63:31] Y tú, perdona, eh, brevemente, antes de [63:32] [63:32] 2022, ¿tú de dónde sales? [63:33] [63:33] Yo salgo de eh [63:36] [63:36] yo yo yo estaba trabajando en una [63:38] [63:38] startup en ese momento, [63:39] [63:39] ¿vale? Yo no lo sé, o sea, que para mí [63:40] [63:40] es nuevo esto. [63:41] [63:41] Sí, yo he pasado por y yo yo, mira, de [63:43] [63:43] hecho ya ya lo digo, ¿vale? Yo he pasado [63:45] [63:45] por muchos espacios e yo dejé los [63:48] [63:48] estudios, ¿vale? No encontraba mi lugar, [63:52] [63:52] eh, se me da bien comunicar, entonces me [63:54] [63:54] metí de comercial en una startup. Vale, [63:56] [63:56] entonces claro, a mí me gustaba [63:57] [63:57] comunicar, me gustaba vender, entré en [63:59] [63:59] eso y un tío me dijo, yo dije, "Hostia, [64:01] [64:01] de estar esto de las startups, explícame [64:03] [64:03] mejor." Y me dijo, "No, esto es que si [64:05] [64:05] tú consigues inversores, puedes montar [64:07] [64:07] tu empresa." Yo, "Hostia, yo quiero [64:09] [64:09] montar mi empresa, claro que sí y tengo [64:11] [64:11] solo necesito ser buen vendedor para [64:13] [64:13] conseguir pues para adelante, que me [64:14] [64:14] mola a mí los tatus, que sé más que los [64:15] [64:15] demás los tatus." Y también veía los [64:17] [64:17] emprendedores de al lado y no y no [64:20] [64:20] lleaban tatus. Yo creo que era un [64:21] [64:21] espacio que entré el mundo del [64:22] [64:22] emprendimiento, yo tenía algo, mis [64:24] [64:24] colegas eran diagram entre emprendeduría [64:26] [64:26] y tatus. Dijiste soy yo. [64:28] [64:28] Soy yo [64:28] [64:29] y soy el único [64:29] [64:29] y era más de Tatus, de hecho. Pero [64:31] [64:31] bueno, siempre pues me ha gustado [64:32] [64:32] moverme, me ha gustado crecer, abrir [64:35] [64:35] unos espacios. [64:36] [64:36] He dicho que eras de Tatos como [64:37] [64:37] rebeldía, como medida eh de rebeldía [64:40] [64:40] contra tu madre o [64:41] [64:41] Bueno, sí, yo sí, yo he sido rebelde de [64:44] [64:44] joven y y mi madre odía los tatuajes, [64:46] [64:46] ¿vale? Y a mí molaba hacerme tatuaje. Al [64:49] [64:49] final me quería ver más guapo. [64:50] [64:50] ¿Con qué edad te hiciste el primer [64:51] [64:51] tatuaje? [64:51] [64:51] Con 16. [64:53] [64:53] Eso es lo que tienes que decir porque [64:54] [64:54] estamos grabando o es la verdad. [64:55] [64:55] No, es la verdad. [64:55] [64:56] Vale, vale. [64:56] [64:56] Sí, sí, es la verdad. [64:57] [64:57] ¿A qué edad es legal hacerse un tatuaje [64:59] [64:59] sin permiso de los padres? [65:00] [65:00] 18. [65:01] [65:01] ¿Y con permiso de los padres? [65:03] [65:03] En partido 16, creo que es. Sí, [65:05] [65:05] sí, [65:06] [65:06] con autorización de regalo [65:08] [65:08] porque un piercing. Yo me hice un [65:09] [65:09] piercing más joven. [65:11] [65:11] Hay fotos, [65:12] [65:12] pero no me acuerdo si era legal o no. [65:13] [65:13] Claro, puede ser. [65:15] [65:15] Y nada, entonces bueno, dentro del [65:17] [65:17] ecosistema donde yo estaba, bueno, yo os [65:19] [65:19] quería decir eso, que claro, yo no tenía [65:21] [65:21] conocimiento de emprender, entonces yo [65:23] [65:23] tenía que convencer a inversores. [65:24] [65:24] Entonces yo me fundí todos los podcast [65:26] [65:26] de Idnic, yo aprendí con Idnic, que [65:29] [65:29] por cierto cuesta 5000 € también ese [65:31] [65:31] curso. Te pasaremos ahora la factura. [65:33] [65:33] Cuesta 5000 € posteriori, pero no te lo [65:36] [65:36] dijimos. [65:36] [65:36] Sí. Bueno, yo pagado encantado. [65:39] [65:39] Vale, vale. [65:39] [65:39] Eh, no fue mi además, [ __ ] es un a mí [65:42] [65:42] no me molaba y yo soy muy táano, me [65:44] [65:44] molaba ir al cole, estarme sentado, tal. [65:46] [65:46] Entonces, un podcast escuché la [65:47] [65:47] historia, varios de nuestros mentores [65:48] [65:48] inversores del principio los escuchaba [65:50] [65:50] el podcast y les abría por LinkedIn y no [65:51] [65:51] paraba de masacrarles [65:54] [65:54] y me encantaba. Entonces, me [65:55] [65:55] Este eras tú solo primero, eh, [65:57] [65:57] era el friky de eso, ¿vale? Yo le cuatro [65:59] [65:59] colegas, yo leía a mi mejor amigo, [66:02] [66:02] ¿vale? que hacíamos todos juntos, [66:03] [66:03] vivíamos juntos y tal, entonces teníamos [66:05] [66:05] necesitamos e socios de producto, [66:06] [66:06] entonces teníamos tres amigos, ¿vale? [66:08] [66:09] Que uno era programador, el otro era [66:10] [66:10] diseñador UXUI y el otro era data [66:12] [66:12] scientist. [66:12] [66:12] Bueno, no está mal, [66:13] [66:13] ¿no? [66:14] [66:14] Muy junior. Teníamos 23, [66:16] [66:16] teníamos 23 años, [66:16] [66:16] ¿no? Tú eras el comercial, [66:17] [66:17] eh, mi amigo y yo éramos comerciales, [66:19] [66:19] ¿vale? Nos interesaba el marketing [66:20] [66:20] también y las marcas y tal, sobre todo [66:23] [66:23] en mi socio el Jordi en redes sociales [66:25] [66:25] siempre ha sido muy hábil, ¿vale? [66:27] [66:27] Y era era, vale, yo era el que más sabía [66:29] [66:29] de Tatus, ¿vale? Luego el Jordi también, [66:31] [66:31] tal, pero yo era el que más había tatos. [66:32] [66:32] Yo me había criado mucho con tatuadores, [66:34] [66:34] había visto como amigos míos, mis [66:35] [66:35] mejores amigos, recorrían en el tato y [66:37] [66:37] avanzaban. Sabía detectar eso, tenía [66:40] [66:40] sensibilidad [66:41] [66:41] y nada y era, bueno, pues si hay que [66:43] [66:43] convencer tal y conseguir la ronda de [66:45] [66:45] inversión, ¿vale? Entonces, nuestra idea [66:47] [66:47] principal, [66:47] [66:47] ¿cuánto levantaste? [66:49] [66:49] Pues fueron como dos seguidas y en total [66:51] [66:51] fueron medio millón o así o un poco [66:53] [66:53] menos, 400 largos. [66:55] [66:55] 400. [66:55] [66:55] Sí. [66:57] [66:57] Y claro, en ese momento yo se escuchaba [66:58] [66:58] y digo, bueno, yo por lo que voy [66:59] [66:59] identificando pues hacer tres cosas, o [67:01] [67:01] un e-commerce, un marketplace o un SAS a [67:04] [67:04] partir de aquí [67:05] [67:05] y haces otra que no tiene nada que ver, [67:07] [67:07] ¿no? [67:07] [67:07] No, en ese momento sí. [67:08] [67:08] Ah, vale, vale. Empiezas haciendo caso. [67:10] [67:10] Claro. O sea, yo peligro tiene esto de [67:11] [67:12] decir cosas peligro, luego la gente hace [67:13] [67:13] caso. Un momento, era de SAS imposible. [67:15] [67:15] Bueno, no era imposible, había algún [67:16] [67:16] SAS, algún RP para estudios de tatuaje [67:19] [67:19] y comerci, ¿no? Bueno, marketplace, [67:21] [67:21] porque claro, yo en matizaba más con el [67:22] [67:22] tatuador porque mis colegas eran [67:23] [67:23] tatuadores y yo decía a mi colega, "Oye, [67:24] [67:24] si yo a ti te consigo más clientes, eh, [67:26] [67:26] tú me pagarías." Sí, sí, sí, sí, sí. [67:28] [67:28] Y arrancamos con el marketplace. Desde [67:30] [67:31] el principio conocimos a la gente de [67:32] [67:32] Dev, nos enseñaron el tema de la marca, [67:34] [67:34] esta gente que los has mencionado ya [67:35] [67:35] antes, [67:35] [67:35] eh, sí, nos los consideramos un poco al [67:37] [67:37] mío es más que de Berta porque es más mi [67:39] [67:39] espacio, pero como un poco mis mentores [67:40] [67:40] en el mundo empresarial, son quien me [67:42] [67:42] han acompañado casi desde el principio. [67:45] [67:45] Muchos negocios también son Guillem e [67:49] [67:49] Guillem Gra, Paco la Torre y y Enric, [67:52] [67:53] ¿no? [67:54] [67:54] Entonces ellos tres se conocieron [67:56] [67:56] currando en el Barça, ¿vale? en en tres [67:58] [67:58] posiciones de marketing, bueno, era el [68:00] [68:00] CMO y dos posiciones más que le [68:02] [68:02] acompañaban y bueno y ellos decidieron [68:04] [68:05] salir de la gran empresa, hubieran [68:06] [68:06] trabajado en empresas más corporate en [68:08] [68:08] la parte de marketing, pues para ver [68:10] [68:10] marcas en el mundo startup con, o sea, [68:12] [68:12] startups con oportunidades de hacer una [68:13] [68:13] marca, transmitirle su conocimiento y [68:16] [68:16] acompañar el proceso. Y nosotros lo [68:18] [68:18] hicieron es como una agencia de [68:20] [68:20] marketing especializada en startups B2C, [68:22] [68:22] ¿no? No se llaman agencia, no le gustan [68:24] [68:24] llamarse agencia, pero nadie le gusta [68:26] [68:26] llamarse como se llaman las [68:27] [68:27] No veo una agencia, yo lo veo como [68:28] [68:28] mentores que hemos tenido, ¿sabes? [68:30] [68:30] Mentores de comunicación y de marca de [68:32] [68:32] construcción. [68:33] [68:33] Vale, perfecto. [68:33] [68:33] Entonces, algo que hicimos bien desde el [68:34] [68:34] principio es, oye, cada día un vídeo, [68:36] [68:36] vamos a generar contenido, nos pasamos 3 [68:38] [68:38] años con menos de 10,000 seguidores y en [68:40] [68:40] un momento pues ya empezamos a crecer [68:41] [68:41] como super. [68:42] [68:42] Esto es lo que no es obvio. [68:43] [68:43] Esto no es obvio, pero si es donde muere [68:44] [68:45] todo el mundo. [68:46] [68:46] Tr años haciendo un vídeo a nadie, [68:48] [68:48] cada día un vídeo a nadie persona [68:51] [68:51] familiar también a nosotros. Sí, sí, sí, [68:53] [68:53] porque esto empezó así también. Eras tú, [68:54] [68:54] tú y nueve más. [68:55] [68:55] Claro, sí, sí, sí, sí, sí, sí, claro. [68:58] [68:58] Y nada, y el marketplace nos dio cosas [69:01] [69:01] muy buenas, ¿vale? E gener, [69:03] [69:04] era una página web, sí. Generábamos [69:05] [69:05] oferta, generábamos demanda, o sea, [69:07] [69:07] conseguíamos oferta, conseguíamos [69:08] [69:08] demanda. Había un problema, a ver, había [69:10] [69:10] un problema de economics, ¿vale? Porque [69:12] [69:12] supongo que os suena que ticket pequeño [69:14] [69:14] e marketplace [69:16] [69:16] que no transacciona online porque hay [69:18] [69:18] que tatuar [69:18] [69:18] que no hay que no hay producto. Exacto. [69:20] [69:20] Servicio. Aquí mucho charn. O sea, a [69:23] [69:23] nivel de economics. [69:24] [69:24] Claro. [69:25] [69:25] Cuando entró Berta y lo primero que me [69:26] [69:26] dijo, "Esto es imposible que funcione." [69:27] [69:27] Vale, muy guay. Pero [69:29] [69:29] pero antes de entrar Berta también pasa [69:31] [69:31] una cosa que es que e al final los [69:33] [69:33] buenos tatuadores no necesitaban más de [69:36] [69:36] entonces ellos se ponían mucho más a la [69:38] [69:38] defensiva a la hora de de toda la [69:39] [69:39] gestión. Además, ellos tenían una cosa [69:41] [69:41] que es soy inbound, me vienen a mí los [69:43] [69:43] clientes, nosotros lo hacíamos al revés, [69:45] [69:45] buscábamos clientes y le recomendábamos [69:47] [69:47] un tatuador. Entonces le pasa le [69:49] [69:49] pasábamos el teléfono para que el [69:50] [69:50] tatuador le escribiera y la atendiera y [69:51] [69:52] siempre le dábamos más de una opción al [69:53] [69:53] cliente para que comprara y eligiera el [69:55] [69:55] mejor para él, que era un era como un [69:57] [69:57] una conexión entre la ubicación y el [69:59] [69:59] estilo de tatuaje. [70:00] [70:00] Era más pro cliente que pro tatuador [70:02] [70:02] casi el marketplace. [70:04] [70:04] A ver, la idea era servir más al [70:06] [70:06] tatuador, ¿vale? Pero sí que lo que [70:07] [70:07] veíamos que es que el formato clásico de [70:09] [70:09] marketplace tampoco teníamos [70:10] [70:10] financiación suficiente porque vamos a [70:11] [70:11] hacer un producto super UX que [70:13] [70:13] interactuara solo. Nosotros éramos muy [70:15] [70:15] le no vamos a clasificar tal estilo [70:18] [70:18] ubicación, le pasamos los lech [70:20] [70:20] potenciales al tatuador, pasamos por [70:21] [70:21] muchos modelos de negocio y claro, el [70:23] [70:23] buen tatuador no necesita más demanda, [70:25] [70:25] ¿vale? No hay más demanda. El mal [70:27] [70:27] tatuador era quien despertaba más [70:28] [70:28] interés en nuestro espacio. Es el plan, [70:30] [70:30] oye, yo necesito más clientes. [70:32] [70:32] Y ahí fue lo de la formación, fue [70:35] [70:35] palmábamos pasta, vanre y tal. Yo venía [70:37] [70:37] de la startup donde curraba era de [70:39] [70:39] formación. Yo ya sabía [70:40] [70:40] cuál era. [70:41] [70:41] Núcleo. Era la escuela de núcleo. Yo fui [70:43] [70:43] el cuarto trabajador de esa empresa y me [70:45] [70:45] fui cuando eran 60 y pico. Es decir, yo [70:46] [70:46] me lo comí todo. Me comí todo el proceso [70:47] [70:47] y aprendí ahí. Y fue e [70:50] [70:50] y ¿qué qué hacía núcleo? [70:52] [70:52] Núcleo eran eran eran bootcamps de [70:54] [70:54] transformación digital. Claro, digital [70:56] [70:56] marketing, [70:57] [70:57] digital marketing, programación, data [70:58] [70:58] science, tal. Entonces era Claro. [71:01] [71:01] Tú hacías ventas ahí, tú cerrabas [71:02] [71:02] alumnos. [71:03] [71:03] Sí, ventas. Después me fui a Madrid, [71:04] [71:04] llevé un equipito de Madrid y tal, pero [71:06] [71:06] yo me involucré, me hice muy amigo del [71:08] [71:08] del fundador que bueno, ha acabado [71:10] [71:10] entrando en Tatux, o sea, e [71:13] [71:13] entrando, trabajando o invirtiendo, [71:14] [71:14] invirtiendo, [71:14] [71:14] invirtiendo [71:16] [71:16] y de Jaret y nada y fue un día les dije, [71:20] [71:20] "Oye, Jaret, quiero montar, quiero [71:22] [71:22] montar lo mío, tengo esta idea." Dijo, [71:24] [71:24] "Jaret, tío, no seas tonto, te vas a [71:26] [71:26] estampar, aquí tienes tu espacio. Al [71:28] [71:28] final no se acaba invirtiendo." [71:29] [71:29] Que tu clásico. [71:31] [71:31] Y nada y y replicamos un poco ese [71:33] [71:33] modelo. Entonces entro justo conocí a [71:34] [71:34] Berta, si quieres explicar cómo llegas [71:36] [71:36] tú [71:36] [71:37] todo lo oposto donde ese camino hay que [71:40] [71:40] paramatizar a los socios. Hubieron tres [71:42] [71:42] socios, de los nosotros éramos cinco, [71:44] [71:44] hubo un momento muy crítico a punto de [71:46] [71:46] cerrar y yo entiendo que había muchísima [71:48] [71:48] presión y tres de los socios dijeron, [71:50] [71:50] "Bueno, hasta aquí hemos llegado." De [71:51] [71:51] hecho, uno ha vuelto a trabajar con [71:53] [71:53] nosotros y está aquí como trabajador, [71:55] [71:55] eh, porque hemos mantenido muy buena [71:56] [71:56] relación, todo superb, pactamos una [71:58] [71:58] salida, tal, [71:59] [71:59] como trabajador, eh, sin ser socio. [72:01] [72:01] O sea, de los cinco quedasteis dos. [72:03] [72:03] Quedamos dos [72:04] [72:04] y luego conoces a Berta. [72:06] [72:06] Y luego conozco a Berta. [72:08] [72:08] Es una historia totalmente puesta. Se me [72:10] [72:10] hace muy raro explicártelo porque ya lo [72:12] [72:12] sabemos. [72:12] [72:12] Esto sí que lo de dónde salías tú. No lo [72:14] [72:14] sabía, pero tú un poquito más igual. [72:16] [72:16] Yo con Joel realmente cuando estaba casi [72:18] [72:18] a punto de cerrar, o sea, nos conocimos [72:19] [72:20] en un evento. Eh, yo antes era banquera [72:22] [72:22] privada privada en ANDBank Banco [72:25] [72:25] andorrano. [72:26] [72:26] O sea, ayudabas a gente a gestionar su [72:27] [72:27] patrimonio. [72:28] [72:28] Gestionaba el patrimonio de grandes [72:29] [72:29] riquezas. Sí. Eh, les invertíamos pues [72:32] [72:32] en bolsa, en en renta fija, todos los [72:34] [72:34] materiales, private equity, todo lo que [72:37] [72:37] te imaginas que pueda se pueda invertir, [72:38] [72:38] incluyendo emprendedores, [72:40] [72:40] incluyendo emprendedores [72:41] [72:41] y startups, sobre todo lo lideraba ella. [72:43] [72:43] Sí, estaba creando eso [72:45] [72:45] y en ese momento pues yo estaba [72:46] [72:46] pateándome pues Barcelona eh con [72:48] [72:48] usabas startups para invertir el dinero [72:50] [72:50] de tus clientes, de los patrimonios [72:52] [72:52] grandes que tenías como cliente en [72:54] [72:54] banco. Justo y en una de esas conocía [72:55] [72:55] Joel que era como el la definición de [72:57] [72:57] emprendedor totalmente random porque iba [73:00] [73:00] super tatuado, iba con Chandal, creo que [73:02] [73:02] se compró un tejado el día que [73:04] [73:04] literalmente igual que yo, ¿no? Lo más [73:06] [73:06] opuesto, o sea, somos perfiles ultra [73:08] [73:08] ultra opuestos, que creo que eso que nos [73:10] [73:10] ha hecho complementarnos s super bien, [73:12] [73:12] ¿no? Ahora, pero sí, yo justo lo conocí [73:14] [73:14] cuando estaba el Marketplace eh a punto [73:16] [73:16] de cerrar, ¿no? Y [73:17] [73:17] dijiste, "Qué buena inversión, [73:18] [73:18] ¿no?" Claro, él me lo vendía superb [73:20] [73:20] porque si algo tiene que es de los [73:21] [73:21] mejores vendedores que he conocido [73:22] [73:22] nunca. Entonces me explicaba la historia [73:23] [73:23] y yo decía, "Hostia, tiene mucho sentido [73:25] [73:25] la marca, tal." empecé a investigar todo [73:27] [73:27] el mercado del tatuaje, que no había [73:29] [73:29] mucha data, y yo en ese momento en el [73:31] [73:31] banco eh me di cuenta que casi me lo [73:33] [73:33] pasaba mejor entrevistando a estos [73:35] [73:35] emprendedores que me gustaba lo que [73:37] [73:37] hacían, que [ __ ] este ha descubierto, [73:39] [73:39] esto tiene market fit, aún no, tal y el [73:43] [73:43] espacio que me contaba Joel era [73:44] [73:44] desconocido para mí, pero veí en sus [73:47] [73:47] ojos que realmente él podía construir [73:49] [73:49] una categoría que otros quizá estáis en [73:51] [73:51] espacios más competidos, ¿no? [73:53] [73:53] Entonces yo ahí vi una oportunidad. [73:56] [73:56] Explica cómo lo hiciste. Explica cómo lo [73:57] [73:57] hiciste. Que es muy buena que vergüenza. [73:59] [73:59] Bueno, en ese momento é ella él me dio [74:01] [74:01] como todos los documentos para que yo lo [74:02] [74:03] analizara, no más financieramente. Me [74:04] [74:04] fuera te veía a ti como billetes de [74:07] [74:08] euros con patas. [74:09] [74:09] A mí si no sabían los uno el data [74:11] [74:11] scientist lleva las finanzas porque [74:12] [74:12] había trabajado en el sector financiero. [74:14] [74:14] Él se fue, mira yo, wow, tengo que hacer [74:16] [74:16] el business plan. lle el Jordi el fin de [74:18] [74:18] semana mirando YouTube cómo se hace un [74:19] [74:19] business plan [74:21] [74:21] para entregárselo a Berta y Berta me [74:23] [74:23] entregó un feedback en relación a ese. [74:25] [74:25] Claro, yo me lo imprimí todo y dije, [74:27] [74:27] bueno, empecé a mirármelo todo y al [74:29] [74:29] final me lo pasaba mejor haciendo esto, [74:30] [74:30] ¿no? Y al final como que le entregué [74:31] [74:31] todo y dije, "Esto es un desastre, no [74:33] [74:33] escala por ninguna panda, [74:35] [74:35] todo en rojo, [74:35] [74:35] todo en rojo, todo fatal." Pero en ese [74:38] [74:38] momento yo él no ser sincero y me dijo, [74:40] [74:40] "Pero tengo una idea." Y yo, "Bueno, [74:42] [74:42] vamos a escuchar la nueva idea." Quizá [74:43] [74:43] tiene mucho más sentido, ¿no? Es [74:44] [74:44] formación, márgenes muy distintos. O [74:47] [74:47] sea, el business plan no era de [74:48] [74:48] formación, [74:49] [74:49] ¿no? Sí, sí. El que el que me entregaba, [74:51] [74:51] sí, con lo cual no era todo rojo, no [74:53] [74:53] tal, ¿no? Pero en una de las anotaciones [74:55] [74:55] eh le puse que me gustaba mucho el el [74:58] [74:58] espacio en el que estaban, a pesar de [74:59] [74:59] que yo no llevo ningún tatuaje y que [75:02] [75:02] había una oportunidad realmente eh que [75:04] [75:04] nadie estaba cogiendo y que creía que él [75:06] [75:06] podía ser el emprendedor que sí que lo [75:07] [75:07] lo hiciera, ¿no? Entonces le dije, [75:09] [75:09] "Bueno, si tú pones la idea a la chispa, [75:11] [75:11] yo yo haré que el fuego crezca, ¿no? Y [75:12] [75:12] que lo podamos escalar juntos." Fue fue [75:14] [75:14] muy peliculero. Explico mejor. Yo [75:16] [75:16] romantizo más las cosas. No, no, claro [75:18] [75:18] que hace falta. Es lo más interesante. [75:19] [75:19] Fue todo el business plan, todo en rojo. [75:21] [75:21] Ella [75:22] [75:22] Pero, ¿qué seaía en rojo? En rojo. [75:23] [75:23] Esto está mal. Esto está mal, pero no [75:25] [75:25] tanto de los números, porque puede pasar [75:27] [75:27] con una startup los números mal, sino de [75:29] [75:29] cómo yo lo hacía el business plan, cómo [75:31] [75:31] lo interpretaba y me decía y me dijo, [75:33] [75:33] "Lo siento Joel, porque el tema es que [75:34] [75:34] no se van a invertir sus inversores. Yo [75:36] [75:36] no puedo confiar en ti que mis [75:37] [75:37] inversores sean un buen espacio donde [75:39] [75:39] invertir su dinero porque no sabes lo [75:40] [75:40] suficiente de finanzas." Y ella se piró [75:42] [75:42] y yo me quedé con el business plan. Es [75:44] [75:44] que me dejaste el business plan ahí con [75:46] [75:46] todo rojo. Yo me encima habíamos [75:47] [75:47] conectado, nos habíamos ido muchas [75:48] [75:48] tardes a tomar birras, había invitado al [75:50] [75:50] banco, yo tal. Habíamos hecho una [75:52] [75:52] reacción ya como de tres o cuatro veces, [75:54] [75:54] nos llevamos muy bien. Y luego vi al [75:56] [75:56] cabo de los días que en la última plana [75:58] [75:58] había una carta y me había escrito [76:00] [76:00] dicho, última plana del del plan. [76:03] [76:03] Porque para mí era realmente importante [76:04] [76:04] si él escuchaba el feedback, si cogía [76:06] [76:06] los consejos y tal y y ahí estaba el [76:08] [76:08] mensaje. [76:09] [76:09] Y si lo dejaste en la última página por [76:10] [76:10] si la leían. Sí. Y la carta [76:12] [76:12] para comprobar si realmente le [76:13] [76:13] importaba. Sí. [76:14] [76:14] Qué teoría, ¿no? [76:14] [76:14] Qué calculado, ¿no? [76:16] [76:16] Y tal. Y me dijo, "No te puedo invertir [76:18] [76:18] ni tal, pero puedo yo invertir en mí [76:19] [76:19] misma viniendo contigo. Yo llevaré las [76:21] [76:21] finanzas, lo legal, lo operacional. Tú [76:24] [76:24] sigues creciendo una marca y [76:25] [76:25] identificando oportunidades, la [76:27] [76:27] industria, el negocio." [76:29] [76:29] O sea, le dijiste, eh, "No, no voy a [76:31] [76:32] traerte dinero de mis clientes de [76:33] [76:33] Anbank, pero me pongo yo contigo y y [76:36] [76:36] montamos esto." [76:37] [76:37] Sí. Y también traje algunos clientes [76:38] [76:38] porque necesitamos eh refundar y pivotar [76:41] [76:41] el clientes de AB para invertir [76:43] [76:43] con la con la con la fiabilidad por [76:45] [76:45] parte de los inversores que había [76:46] [76:46] entrado. [76:46] [76:46] Claro, sea el titular de dejo el banco, [76:48] [76:48] llevo 3 años ahí y me pongo a emprender [76:51] [76:51] con este. [76:51] [76:51] Esto no pasa mucho, ¿no, [76:52] [76:52] chic? [76:53] [76:53] Esto no pasa mucho. ¿Lo habías hecho con [76:54] [76:54] alguna otra empresa? [76:55] [76:55] No, nunca. Es que claro, me tiré a la [76:56] [76:56] piscina 100%. [76:57] [76:57] No, es que es raro. [76:58] [76:58] Sí. No, no, nunca lo había hecho. [77:00] [77:00] ¿Y tú descubres esta página? [77:02] [77:02] Sí, yo la descubr me quedó loco. Y [77:04] [77:04] cuando yo le digo, "Berta, ¿qué es [77:06] [77:06] esto?" Algado unos días. Ella creo que [77:07] [77:07] había cambiado de opinión. Ya [77:09] [77:09] se le había pasado el calentón. [77:12] [77:12] El banco se vive muy bien. [77:13] [77:14] Superbonita la carta tal, no sé qué tal. [77:15] [77:15] Y Berta, yo acab conectado Berta, qué [77:17] [77:17] bonito, tal, no sé qué. Venga, vamos a [77:19] [77:19] ponernos a cuerto, bueno, yo me lo [77:20] [77:20] tendría que pensar [77:22] [77:22] claro, me lo hice muy bien. Y luego fui [77:24] [77:24] yo aquí estuvimos negociando un [77:25] [77:25] tiempecito, ¿no? [77:26] [77:26] Sí. Y al final sí, al final entró y [77:28] [77:28] entonces desde ahí pues marketplace cer [77:31] [77:31] arrancamos, no como empleada, entras [77:32] [77:32] como socia de la empresa [77:35] [77:35] y traes inversores para hacer este [77:37] [77:38] pivot, ¿no? O sea, para pasar del hoyo [77:40] [77:40] del marketplace que no acababa de tirar [77:42] [77:42] y y empezar a arrancar. El marketplace [77:44] [77:44] tenía cero reveniu, [77:45] [77:45] no tenía algo. [77:48] [77:48] No suficiente. Era era negativo. [77:50] [77:50] Sí, sí, sí. [77:52] [77:52] Y había dinero en la caja y íbamos [77:55] [77:55] consiguiendo siempre íbamos consiguiendo [77:58] [77:58] notas convertibles, a baja valoración, [78:00] [78:00] todo lo que decís que no se tiene que [78:02] [78:02] hacer. [78:02] [78:02] Lo hicimos [78:03] [78:03] pero por supervivencia. [78:04] [78:04] O sea, escuchaste en el podcast los tres [78:06] [78:06] tipos de negocio, pero no todo lo demás. [78:08] [78:08] Bueno, ahora hemos cambiado y lo estamos [78:09] [78:09] haciendo como vosotros, pero antes no [78:11] [78:11] hemos sido somos emprendedores juniors, [78:13] [78:13] es nuestra primera empresa. [78:14] [78:14] Emprendedores juniors. ¿Qué es eso? [78:15] [78:15] Todos no somos creo. Eh, [78:18] [78:18] bueno, es nuestra primera empresa. [78:19] [78:19] Arrancamos. Yo arranco el proyecto [78:20] [78:20] cuando tengo 23 años. [78:21] [78:21] Eh, sin mucha expectativa, yo me [78:23] [78:23] pilleron un programa un programa de [78:24] [78:25] aceleración, ¿vale? Al principio y era, [78:27] [78:27] wow, se meses de coworking gratis, donde [78:29] [78:29] poder estar ahí haciendo mis cosas, tal. [78:31] [78:31] Yo no sabía que iba a pasar. [78:31] [78:31] ¿Y qué porcentaje diste por los seis [78:33] [78:33] meses de coworking? [78:33] [78:34] Demasiado, mucho. [78:35] [78:35] Sí, no, seguro que era demasiado si [78:36] [78:36] diste alguno. [78:36] [78:36] Demasiado, demasiado. Sí, sí. Entonces, [78:38] [78:38] claro, yo iba paso a paso en plan, ¿cuál [78:40] [78:40] es tu aso de la ronda? Vale, ahora que [78:41] [78:41] es lo siguiente, hacer un modelo de [78:42] [78:42] negocio, ahora que es lo siguiente, tal. [78:44] [78:44] Nos íbamos. [78:44] [78:44] Y tú, Berta, eh, tampoco tenías más [78:47] [78:47] experiencia que Joel como emprendedor. [78:48] [78:48] No, no. Yo estuve tres años en el banco [78:50] [78:50] y uno en la bolsa de Barcelona, pero [78:51] [78:51] super financiero. [78:52] [78:52] ¿Sabías de números? [78:53] [78:53] Sí. [78:54] [78:54] Y tenías una energía escondida que en el [78:57] [78:57] banco no le estabas dando rienda. [78:58] [78:58] Justo. [79:00] [79:00] Y parte de nuestra conexión en ese [79:01] [79:01] momento donde nos unimos más era ir a [79:03] [79:03] Indic. De hecho, nosotros somos fans [79:04] [79:05] vuestros y vamos a indic a veros. [79:06] [79:06] Alguna vez. [79:07] [79:07] Pero, ¿cómo que ibais? ¿Dónde ibais? [79:08] [79:08] Yo no os había visto nunca. Charles. [79:10] [79:10] ¿Cómo que no? [79:10] [79:10] No, [79:10] [79:10] yo tampoco. [79:11] [79:11] Y si te hubiera visto a ti me hubiera [79:12] [79:12] cambiado de acera con estas pintas. [79:15] [79:15] Antes de toda la historia, [79:18] [79:18] yo hemos hablado varias veces, Jordi. [79:20] [79:20] Oh, [79:21] [79:21] pero te disfrazabas, te tapabas los [79:22] [79:23] status y [79:23] [79:23] antes sí que por el tiempo me he ido [79:25] [79:25] soltando y he entendido que tengo que [79:27] [79:27] ser más auténtico. Vale, pero [79:28] [79:28] te disfrazabas de tiempo camisita [79:31] [79:31] se ponía un patagonio [79:32] [79:32] ponía camisa y sí hubo un tiempo que [79:35] [79:35] cometí ese error. [79:36] [79:36] No, no hay que ser auténtico. [79:37] [79:37] Sí, hay que ser auténtico. [79:38] [79:38] Yo soy auténticamente aburrido, ¿eh? Tú [79:40] [79:40] eres auténticamente, no sé cómo [79:42] [79:42] definirlo, [79:43] [79:43] especial [79:43] [79:43] que es increíble que te lo decía antes, [79:45] [79:45] eh, pero la gorra no se ha movido ni un [79:46] [79:46] milímetro en todo el podcast, que yo no [79:48] [79:48] sé cómo haces para que se aguante, pero [79:50] [79:50] no hay gancho, ¿eh? No hay [79:52] [79:52] no no no me la puedo [79:54] [79:55] depende del momento. Me lo ha puesto así [79:56] [79:56] por un tema de plano para para vuestro [79:58] [79:59] podcast, que sabes que, [80:00] [80:00] o sea, entrá tú entras a un modelo de [80:03] [80:03] negocio nuevo, ¿no? Porque el [80:05] [80:05] marketplace lo descontinuáis [80:07] [80:07] y empezáis a vender cursos. Sí. ¿Cómo [80:10] [80:10] vendéis el primer curso? ¿Cómo cómo [80:11] [80:11] arranca esto? [80:12] [80:12] Bueno, pues los primeros 10 literalmente [80:14] [80:14] era Joel delante mío, yo flipando [80:17] [80:17] vendiéndolos. [80:17] [80:17] Sí, los vendo. [80:19] [80:19] Con Colin. [80:20] [80:20] Sí, gente, ¿a quién pusos [80:23] [80:23] generamos [80:25] [80:25] y [80:25] [80:25] anuncios y le [80:26] [80:26] y me puse yo a vender y claro, además [80:28] [80:28] estamos en un momento donde se había [80:30] [80:30] perdido la confianza por parte de los [80:31] [80:31] inversores, ¿vale? Porque es, oye, eh, [80:34] [80:34] lo del marketplace no tira tal, me estás [80:35] [80:35] vendiendo lo típico, una nueva idea, [80:37] [80:37] pero claro, no has validado en tal. Y [80:40] [80:40] fue bueno, pues lo sacamos nosotros y y [80:42] [80:42] empezamos a [80:43] [80:43] Claro, aquí hay un tema también que es [80:45] [80:45] un tema de poner el dedo en la llaga. [80:46] [80:46] Vale, voy a poner el dedo en la llave, [80:48] [80:48] que es cuando hay una refundación de [80:49] [80:49] este tipo, eh, pues hay distintos tipos [80:52] [80:52] de emprendedores. Hay emprendedores que [80:53] [80:53] continúan con el mismo Cap table y hay [80:55] [80:55] otros que dicen, "Mira, no ha [80:56] [80:56] funcionado. Cerramos aquí, creamos una [80:59] [80:59] nueva SL, [81:00] [81:00] haces limpio, [81:01] [81:01] haces limpio, ¿no? A ver, lo normal es [81:03] [81:03] dejar invertir a los socios [81:06] [81:06] por lo normal, lo que tú crees que es [81:07] [81:07] correcto. Bueno, yo lo que creo que es [81:09] [81:09] correcto, es dejar invertir a los socios [81:10] [81:10] desde la anterior, primero porque ya han [81:12] [81:12] apostado en vosotros, eh, igual unas [81:15] [81:15] buenas condiciones cuando en la primera [81:16] [81:16] ronda, ¿no? [81:18] [81:18] Eh, y dejar todo lo que es de equity, [81:20] [81:20] que se llama pues socios que ya no [81:22] [81:22] continúan, inversores de un modelo de [81:24] [81:24] negocio anterior, todo esto fuera, ¿no? [81:27] [81:27] Empiezas con un modelo de negocio bien [81:28] [81:28] balanceado donde los founders nuevos [81:31] [81:31] tienen un porcentaje relevante y viene [81:33] [81:33] una historia de ilusión futura con este [81:35] [81:35] nuevo modelo de negocio. nos lo [81:37] [81:37] recomendaron de hecho en su momento, [81:39] [81:39] pero no funcionamos así. O sea, nosotros [81:41] [81:41] también hemos sido como muy cuidadosos [81:44] [81:44] con quién entra nuestro Cap table. Al [81:46] [81:46] final tienes relaciones también con las [81:48] [81:48] personas como del coworking. [81:51] [81:51] Hombre, hace 2 minutos que no has dicho, [81:53] [81:53] ¿no? A ver, y me refiero que también [81:56] [81:56] haces vínculo. Yo me he llevo muy bien [81:57] [81:57] con gente del capto. [81:58] [81:58] Pero una cosa no quita la otra, ¿eh? [82:00] [82:00] Bueno, tampoco. [82:01] [82:01] Entonces, ¿qué hicisteis? Nada. O sea, [82:02] [82:02] la empresa [82:03] [82:03] os habíais diluido un montón. Yo no [82:05] [82:05] tenía yo no tenía tanto la mirada [82:07] [82:07] financiera. Yo para mí siempre y aún así [82:10] [82:10] la Berta me ha enseñado mucho de también [82:11] [82:11] ser como más pero yo para mí es vamos a [82:14] [82:14] más racional. [82:15] [82:15] Bueno, más racional no sé cómo decir la [82:17] [82:17] palabra, pero yo soy muy Lo importante [82:18] [82:18] es que funcione, ¿vale? Y cuantos más [82:20] [82:20] seamos, cuanto más unidos estamos, [82:21] [82:21] cuanto la energía se reme más a favor, [82:23] [82:23] pero una cosa no quita la otra, ¿eh? [82:24] [82:24] Yo no [82:25] [82:25] porque para que funcione tienes que [82:26] [82:26] estar, o sea, o o no, eh, pero puedes [82:29] [82:29] encontrarte que funciona y no estás [82:32] [82:32] ya. No, no, [82:33] [82:33] porque al final el capital no es solo no [82:35] [82:35] es solo la parte económica, no es solo [82:37] [82:37] la consecuencia económica del capital, [82:38] [82:38] también es la consecuencia política y de [82:40] [82:40] governance, [82:40] [82:40] la libertad, la autonomía. [82:42] [82:42] Pero yo también yo pienso que la [82:45] [82:45] mientras la empresa me necesite, que la [82:46] [82:46] empresa me necesita. Entonces que no me [82:48] [82:48] voy a preocupar tanto del gobernance a [82:50] [82:50] nivel de lo que pongan el pacto de [82:52] [82:52] socios. [82:52] [82:52] Pero a ver, pero aplícalo al aplícalo a [82:54] [82:54] la marca, aplícalo la marca. O sea, [82:56] [82:56] mañana alguien dice que en vez de hacer [82:58] [82:58] los tatú de esta manera, lo hacemos de [83:00] [83:00] otra manera. [83:02] [83:02] o hac [83:03] [83:03] eso también es governance, ¿eh? [83:06] [83:06] Yo yo creo que bueno, sí, lo hemos hecho [83:08] [83:08] de una manera distinta, quizá desde una [83:10] [83:10] relación más humana, más de confianza y [83:13] [83:13] yo siento que los inversores confían en [83:15] [83:15] nosotros y el dato es un sector muy [83:17] [83:17] concreto donde sentimos [83:20] [83:20] sería difícil reemplazarnos. No nos [83:22] [83:22] podrían reemplazar, no se puede. [83:25] [83:25] Pero en cualquier caso, lo que hacéis es [83:26] [83:26] la empresa acumula todo y luego tú, [83:28] [83:28] ¿cómo entras como socia? Si es una [83:30] [83:30] empresa que ya tiene capital, tiene [83:31] [83:31] Justo en ese momento los exsocios [83:32] [83:32] estaban saliendo, con lo cual, [83:34] [83:34] ¿vale? O sea, hacéis un intercambio, te [83:36] [83:36] cedenipación de los socios que salen y [83:38] [83:38] el resto de inversores lo aceptan. Esto, [83:40] [83:40] bueno, hay una parte se negocia, una [83:41] [83:41] parte que los inversores lo adquieren y [83:44] [83:44] otra parte que se desbloquea para Berta, [83:46] [83:46] pero no hicimos una SL nueva, estamos [83:48] [83:48] todos desde el inicio los los primeros [83:50] [83:50] inversores que confiaron. [83:51] [83:51] ¿Os arrepentís de no haber hecho una SL [83:52] [83:52] nueva? [83:54] [83:54] Qué va, [83:54] [83:54] pues vale, es un aprendizaje más. [83:57] [83:57] Estamos hablando de cómo crecisteis [83:58] [83:58] luego. [83:59] [83:59] Sí, hizo Joel las primeras ventos, eh, [84:01] [84:01] después entendimos bien durante el [84:02] [84:02] proceso. Claro, yo venía de un sitio [84:04] [84:04] ultra organizado, ultra racional, ultra [84:06] [84:06] tal y yo él se me pone a vender las 10 [84:08] [84:08] primeras y yo, pero qué lleva el curso [84:09] [84:09] cómo lo hacemos, cómo desarrollamos, [84:10] [84:10] cómo tal. No, no, primero vamos a [84:12] [84:12] validar. Aún no, aún no lo habíamos [84:14] [84:14] desarrollado y y fue bonito porque [84:16] [84:16] nuestro director de producto, nuestro [84:18] [84:18] CPO, Dani, era uno cliente del [84:20] [84:20] marketplace, [84:21] [84:22] pero con lo cual fuimos integrando el [84:23] [84:23] equipo. Hemos sido muy en esto, hemos [84:25] [84:25] ido cogiendo a gente del sector para que [84:27] [84:27] nos nos ayudara en nuestra en nuestra [84:29] [84:29] misión. [84:29] [84:29] Todo todo el curso hay que decir que sí [84:31] [84:31] que tenemos los profesores está [84:32] [84:32] conceptualizado, pero sí que es verdad [84:34] [84:34] que antes de ponernos a meter la pasta [84:35] [84:35] en la producción queríamos validarlo. [84:37] [84:37] Entonces, lo validamos muy bien, [84:39] [84:39] funcionaba. [84:41] [84:41] si había apetito, o no en el mercado y [84:43] [84:43] había mucho. [84:44] [84:44] Claro. Y en nuestro claseado lo del [84:46] [84:46] product market fit es market fit. Luego [84:48] [84:48] el producto nosotros ya lo acomodamos, [84:50] [84:50] ¿sabes? Pero nuestro modelo de [84:51] [84:52] esto fue el 23, eh, estamos hablando [84:53] [84:53] todo esto, esta refundación, o sea, tu [84:55] [84:55] incorporación, el cambio de modelo de [84:57] [84:57] negocio, todo esto es 2023. [84:58] [84:58] Abril, mayo de 2023. Sí. Y [85:01] [85:01] y nada. Y luego [85:02] [85:02] es interesante, o sea, market fit y [85:04] [85:04] luego el producto viene luego, ¿no? O [85:06] [85:06] sea, primero entendéis el mercado [85:07] [85:07] vendiendo, que esto es muy interesante. [85:09] [85:09] Examente. Sí. eh vendiendo una idea de [85:11] [85:11] producto, una aspiración de producto que [85:14] [85:14] luego vais aterrizando y lo convertéis [85:15] [85:15] en un producto real. [85:16] [85:16] Exacto. Y nosotros el research, el [85:17] [85:17] product fit o como se diga, me estoy [85:20] [85:20] inventando, pero hacemos con nuestros [85:22] [85:22] alumnos. Es decir, oye, [85:24] [85:24] obviamente en la las ediciones actuales [85:25] [85:25] estamos super contentos que la [85:26] [85:26] satisfacción es altísima. Sí que es [85:28] [85:28] cierto que las primeras ediciones pues [85:30] [85:30] tuvimos que integrar aprendizajes que [85:32] [85:32] nos explicaron ellos. Siempre hemos [85:34] [85:34] abierto mucho la escucha hacia ellos. [85:36] [85:36] Bueno, estás hablando de product market [85:37] [85:37] fit e y es típico de emprendedores [85:39] [85:39] técnicos que empiecen haciendo un [85:41] [85:41] producto, ¿no? Eh, un software, por [85:43] [85:43] ejemplo, y luego busquen un mercado. En [85:44] [85:45] vuestro caso, lo que estás explicando es [85:46] [85:46] que tú ibas al mercado y buscabas acab [85:49] [85:50] acabar de entender el el producto que [85:51] [85:51] necesitaba este mercado y y claramente [85:52] [85:53] os funcionó. [85:53] [85:53] Sí, nos funcionó. Al final, claro, en [85:56] [85:56] nuestro caso, al no haber una [85:57] [85:57] recurrencia, también es más evidente que [85:59] [85:59] la validación está en la venta. Es [86:00] [86:00] decir, consigo que me lo compren y luego [86:02] [86:02] veré en la primera edición si hay una [86:04] [86:04] satisfacción por parte de los alumnos o [86:06] [86:06] no, pero no hay no es un modelo de [86:08] [86:08] suscripción que tú te puedas dar de baja [86:09] [86:09] en cualquier momento. Entonces, tienes [86:10] [86:10] un margen de maniobra para escucharlos, [86:12] [86:12] entenderlos y mejorar el producto. Y a [86:15] [86:15] nosotros nos pasó que la primera edición [86:17] [86:17] nos dio un feedback muy valioso que nos [86:19] [86:19] permite a día de hoy tener un producto [86:21] [86:21] con una satisfacción altísima. ¿Estaban [86:23] [86:23] contentos o no estaban contentos los [86:24] [86:24] usuarios del primer curso que no existía [86:26] [86:26] cuando se lo vendiste? [86:27] [86:27] Estab, estaban contentos. Sí que existía [86:29] [86:29] la formación. Sí que existía, no estaba [86:31] [86:31] producida del todo, pero como hemos [86:32] [86:32] dicho, el gran gol groso de la formación [86:34] [86:34] no es el producto audiovisual, que es lo [86:35] [86:35] que tiene una inversión inicial donde eh [86:38] [86:38] asomes un riesgo. Están contentos, pero [86:40] [86:40] también porque nosotros siempre hemos [86:41] [86:41] sido muy humanos, les hemos tratado con [86:43] [86:43] mucho cariño y hemos estado muy encima [86:45] [86:45] suyo escuchándoles asumiendo algunos [86:47] [86:47] errores que hemos tenido y dándoles pues [86:50] [86:50] alternativas a alguna carencia que ha [86:51] [86:51] podido tener. [86:53] [86:53] ¿Hacia dónde va Tat? [86:55] [86:55] ¿Qué es lo que imagináis a futuro? Lo [86:57] [86:57] más ambicioso que os gustaría ver. H, yo [87:00] [87:00] dejé el banco para para algo. O sea, [87:03] [87:03] queremos construir la categoría y que [87:05] [87:05] sea mundial, que todo el mundo que [87:07] [87:07] quiera aprender a tatuar aprenda con [87:08] [87:08] nosotros. [87:10] [87:10] En todos los países del mundo. Hay [87:11] [87:11] muchos países en el mundo. [87:11] [87:11] En todos los países del mundo. Poco a [87:13] [87:13] poco. Primero [87:14] [87:14] muchos tatuadores. Hay que hacer calle [87:15] [87:15] en Kazakhstán, por ejemplo, por decir un [87:17] [87:17] país. [87:17] [87:18] Seguramente será de los últimos que [87:19] [87:19] vayamos. [87:20] [87:20] En Rusia muchos tatuadores. Yo no sé por [87:21] [87:21] qué conozco varios rusos tatuadores. Eh, [87:23] [87:24] una cosa que está pasando en el mundo, [87:25] [87:25] que no hemos hablado sorprendentemente [87:27] [87:27] ni una sola vez es la inteligencia [87:28] [87:28] artificial. que entre otras cosas es muy [87:30] [87:30] buena dibujando [87:31] [87:32] y la robótica que es muy buena pues [87:34] [87:34] haciendo cosas, ¿no? Eh, ¿qué qué qué [87:37] [87:37] impacto estáis viendo ya hoy de la IA en [87:39] [87:39] el mundo de la creación de diseños y [87:42] [87:42] cómo veis el robot tatuador? [87:46] [87:46] A ver, el robot tatuador no lo veo, o [87:49] [87:49] sea, lo veo tan lejano que no me incumbe [87:51] [87:51] en en mis planes. Y el tema de la guía [87:54] [87:54] sí que a día de hoy es un recurso para [87:55] [87:55] los tatuadores. Al final el trabajo del [87:56] [87:56] tatuador desde fuera muchas veces puede [87:58] [87:58] parecer que sea tatuar y el 50% del [88:01] [88:01] trabajo es diseñar, matarte con los [88:03] [88:03] diseños, tal. Entonces hay tatuadores [88:05] [88:05] que lo utilizan como un recurso más [88:07] [88:07] depende. [88:08] [88:08] No pasa que el cliente ya va con el [88:09] [88:09] dibujo. Yo yo me imagino que que quizás [88:11] [88:11] soy más control freak, ¿eh? Pero [88:12] [88:12] seguramente yo antes no sabía dibujar [88:15] [88:15] como Bernat y diría, "Bueno, haz lo que [88:16] [88:16] puedas, ¿no? Pero ahora si me quisiera [88:17] [88:17] un tatuaje, usaría la inteligencia [88:19] [88:19] artificial y llegar, hazme esto ya con [88:21] [88:21] todo hecho." [88:22] [88:22] A ver, a un robot, a un robot se lo [88:24] [88:24] dirías. [88:25] [88:25] No lo sé. [88:27] [88:27] Que tendr [88:27] [88:27] No lo conozco. De momento no lo conozco. [88:28] [88:28] El robot iría Joel, que es las personas [88:31] [88:31] más tatuadas que tengo cerca. [88:34] [88:34] A ver, hay un código en el tatuaje. Al [88:35] [88:36] final los buenos tatuadores tienen una [88:37] [88:37] marca personal, un muy buen tatuador es [88:39] [88:39] cuando sus tatuajes son identificables [88:41] [88:41] sin saber que que es suyo el tatuaje, [88:44] [88:44] con lo cual no hará el dibujo que tú le [88:45] [88:45] das para su versión. [88:47] [88:47] No, no. La mayoría de tatuadores, hay un [88:48] [88:48] código dentro de la industria, es que si [88:50] [88:50] tú le pasas un tatuaje a un diseño [88:52] [88:52] ajeno, que no lo ha hecho él, es me [88:53] [88:53] mola, pero yo te lo adapto a mi estilo, [88:55] [88:55] que por eso me has venido a mí a pedir [88:57] [88:57] el tatuaje. ¿Vale? Obviamente hay [88:59] [88:59] estilos que son más neutros, que es como [89:00] [89:00] el realismo, pero siempre hay un toque [89:02] [89:02] que le pone cada tatuador. Entonces, la [89:04] [89:05] IA en ese sentido puede llegar a ser una [89:06] [89:06] facilidad para tatuadores de x estilos, [89:09] [89:09] ¿vale? A día de hoy no está muy bien [89:10] [89:10] visto, pero dependiendo del estilo de [89:12] [89:12] tatuaje, yo entiendo que hay algunos [89:14] [89:14] tatuadores que lo utilicen. [89:16] [89:16] Os voy a hacer una pregunta que hago [89:18] [89:18] siempre en los podcast, que es que ya sé [89:20] [89:20] que no os gusta hablar de dinero, pero [89:21] [89:21] tengo que hacerla, que es que ahora os [89:23] [89:23] llama una gran marca de gran consumo y [89:26] [89:26] os dice, "Oye, Tatuxers, os compro por [89:30] [89:30] 50 millones de euros." [89:34] [89:34] ¿Qué? Yo lo tengo claro, [89:37] [89:37] ¿no? A ver, el sabes qué pasa que [89:38] [89:38] nosotros disfrutamos mucho, bueno, al [89:40] [89:40] menos hablo por mí, pero estamos [89:41] [89:41] alineados, disfrutamos mucho de lo que [89:42] [89:42] hemos construido, o sea, es un espacio [89:44] [89:44] que a mí personalmente me encanta, [89:45] [89:45] ¿vale? El mundo del tatuaje, el mundo [89:47] [89:47] cultural, me encantan los tatuadores o [89:49] [89:49] mis amigos, me gusta entender cómo puedo [89:51] [89:51] aportarles valor y a la vez permitir la [89:52] [89:53] continuidad a nuestro proyecto. [89:54] [89:54] Entonces, para mí a nivel personal sería [89:57] [89:57] un problema de cómo encontrarme en el [89:58] [89:58] mundo a nivel, obviamente sé que est [90:00] [90:00] que hacer el día siguiente, ¿no? [90:00] [90:01] Que hacer el día esta empresa está hecha [90:02] [90:02] para venderla. Sí, es cierto. [90:04] [90:04] ¿Qué quiere decir esto? Que [90:05] [90:05] somos una startup, estamos en mercado [90:06] [90:06] especulativos levantado inversión, [90:08] [90:08] entonces, [90:10] [90:10] pero no necesariamente tenéis que [90:11] [90:11] venderla, o sea, pueden ellos vender su [90:13] [90:13] participación, ¿no? Los inversores que [90:15] [90:15] os han acompañado sin necesidad de [90:17] [90:17] vender toda la empresa. [90:18] [90:18] Sí, es cierto. Vale, pero bueno, si el [90:20] [90:20] juego es ese, ¿no? Como crear un valor. [90:21] [90:21] Podes vender, perdona, eh, puedes vender [90:23] [90:23] la empresa entera y seguir vosotros ahí [90:24] [90:25] pasándoslo muy bien [90:25] [90:25] también. [90:26] [90:26] Sí, por eso, por eso a día de hoy, yo [90:28] [90:28] la governance, la gobernant, [90:29] [90:29] no, la governance da igual. Ael, a [90:31] [90:31] verte, ya sé que no. A ver, sé que no, [90:32] [90:32] pero [90:33] [90:33] hemos tenido algunas ofertas, incluso [90:34] [90:34] gente que se nos ha acercado y todos los [90:36] [90:36] nuestros inversores tienen mucha fe en [90:38] [90:38] nuestro proyecto, confían mucho en que [90:39] [90:39] esto pueda crecer y el mercado así te lo [90:42] [90:42] demuestra, ¿no? Y además disfrutamos [90:44] [90:44] mucho por un lado quizá especialmente [90:46] [90:46] yo, por parte más de la industria del [90:47] [90:47] sector, pero yo creo que también lo que [90:49] [90:49] hemos construido a nivel de equipo e [90:51] [90:51] también nos hace como disfrutar mucho, o [90:53] [90:53] sea, tenemos un, [90:53] [90:53] o sea, no 50 millones, [90:55] [90:55] no egoístamente quiero saber hasta dónde [90:58] [90:58] somos capaces de llevarlo. [90:59] [90:59] Claro. Vivimos bien, tenemos una buena [91:02] [91:02] vida, vivimos bien, somos felices. [91:03] [91:03] Nos gusta mucho lo que hacemos. Tenemos [91:04] [91:04] una buena vida. [91:05] [91:05] [ __ ] estoy muy agradecido. Yo nunca me [91:07] [91:07] me había imaginado que esto pasaría y [91:09] [91:09] que podría crear un sistema, estar con [91:11] [91:11] gente que es que nosotros queremos a [91:13] [91:13] nuestros trabajadores, estamos super [91:14] [91:14] engage con ellos, muy agradecidos. El [91:17] [91:17] mayor factor por el cual Tatus ha [91:19] [91:19] crecido es por por el Dani, por la [91:20] [91:20] Silvia, por el Ayala, por el Montero, [91:22] [91:22] por la Sandra, por todo el equipo de [91:24] [91:24] management. Es la gente que con los que [91:26] [91:26] nos gusta superar este reto y estamos [91:28] [91:28] felices así. Y y yo personalmente me [91:31] [91:31] gustaría seguir estando así y además la [91:33] [91:33] oportunidad es grande. Si yo empezara a [91:35] [91:35] ver que flaqueara, que las cosas tal, [91:37] [91:37] que el tatú de golpe se demuestra, que [91:39] [91:39] no sé qué, pues oye, quizá aquí sí que [91:41] [91:41] me pondría un poco más transaccional, [91:42] [91:42] pero estoy en un espacio que me gusta [91:43] [91:43] con una socia que me lo paso Pipa, que [91:45] [91:45] es mi mejor amiga, con con unos [91:47] [91:47] trabajadores que también e les tenemos [91:49] [91:49] mucho cariño, que la cosa funciona, que [91:51] [91:51] la cosa crece, que sabemos la manera de [91:53] [91:53] hacerlo, que sabemos que cuando no [91:54] [91:54] funcionan le podremos dar la vuelta, [91:56] [91:56] pues para que no sé, vivimos muy bien y [91:59] [91:59] y es suficiente eso, o sea, este espacio [92:01] [92:01] es muy importante para nosotros [92:02] [92:02] y levantar más pasta es algo que [92:03] [92:03] consideráis. Sí, de hecho futuramente eh [92:07] [92:07] hemos aprendido mucho de Idnic, sobre [92:08] [92:08] todo de Jordi. De hecho, te voy pidiendo [92:10] [92:10] consejos y a partir de ahora lo vamos a [92:12] [92:12] hacer estructurado porque dedicabas a [92:14] [92:14] esto, [92:15] [92:15] bueno, en este en este espacio, en este [92:17] [92:17] espacio y ahora actualmente [92:20] [92:20] caro este comentario. [92:23] [92:23] Vais a levantar una ronda. [92:24] [92:24] Sí, sí, sí. Y lo haremos en un proceso [92:26] [92:26] estructurado [92:26] [92:26] para Estados Unidos [92:27] [92:27] que que no lo hemos hecho [92:29] [92:29] históricamente. [92:29] [92:29] Y el venture de entonces, ¿para qué es? [92:31] [92:31] para ganar Runway [92:33] [92:33] para hacer una ronda [92:34] [92:34] antes de levantar la ronda para no ir [92:35] [92:35] pillados [92:36] [92:36] y poder empezar a [92:37] [92:37] porque se levanta dinero cuando no se [92:39] [92:39] necesita. [92:40] [92:40] Sí, el tema de la financiación en [92:41] [92:41] Estados Unidos es distinta. También hay [92:43] [92:43] un tema, hay un porcentaje de Levidda [92:45] [92:45] que se nos va mucho en en financieras [92:47] [92:47] externas, que aquí el cashflow también [92:49] [92:49] nos puede permitir darle valor a la [92:51] [92:51] compañía. La mayoría de nuestros alumnos [92:52] [92:52] financian el curso. [92:53] [92:53] Claro, pero vosotros cobráis por [92:54] [92:54] adelantado. [92:55] [92:55] Sí, [92:55] [92:55] porque tenemos partners con financieras [92:56] [92:56] y pagáis a lo largo de un año. [92:58] [92:58] Pagaement [93:00] [93:00] ellos pagan a lo largo. [93:01] [93:01] Tienen financieras [93:02] [93:02] que nos avanzan avanzan dinero. [93:03] [93:03] Pero vosotros a vuestros proveedores del [93:05] [93:05] curso, digamos, les pagáis durante el [93:08] [93:08] año. Incluso seguramente los productos [93:10] [93:10] del e-commerce los pagáis a 30, 60, 90 [93:12] [93:12] días, ¿no? Con lo cual tenéis un flujo [93:13] [93:13] de caja [93:14] [93:14] muy favorable en el en el business as [93:17] [93:17] usual. [93:17] [93:17] Sí, en España. [93:18] [93:18] Y además, perdona, ¿tenéis 900 € de CAC? [93:21] [93:21] Sí. [93:21] [93:21] Y cobráis 4000 o 5000 de golpe. [93:23] [93:23] Sí. [93:24] [93:24] O sea, que podéis reinvertir rápido el [93:26] [93:26] producto, pero sí, sí, pero justamente [93:29] [93:29] también a nosotros sabemos que nos [93:31] [93:31] comprarán por Ebida y ahí perdemos EVIDA [93:33] [93:33] en ese adelanto de cash flow. Entonces, [93:35] [93:35] como estamos en un proceso de eficientar [93:36] [93:36] la compañía en sumarle valor, que sobre [93:38] [93:38] todo lo está liderando Berta, es algo [93:40] [93:40] que contemplamos. [93:41] [93:41] Perdéisse vida en la financiación, en el [93:44] [93:44] producto de financiación que hace una [93:46] [93:46] financiera, un banco. Exacto. [93:48] [93:48] Además, en en est [93:49] [93:49] y queréis hacerlo vosotros. Estados [93:51] [93:51] Unidos, en España estamos con el sistema [93:53] [93:53] ya muy creado, pero Estados Unidos con [93:54] [93:54] todo la movida del credit score, ahí [93:57] [93:57] vemos una oportunidad para probar un [93:58] [93:58] modelo distinto y ahí la financiación [94:00] [94:00] suma valor. [94:01] [94:01] Al final tenemos varios años ya de track [94:02] [94:02] rekur, sabemos nuestra amorosidad, [94:04] [94:04] sabemos, conocemos al cliente bien. [94:06] [94:06] Sí, y ahí se te se lo toman en serio en [94:08] [94:08] Estados Unidos. Eso. [94:10] [94:10] Muy bien. ¿Queréis recomendar algún [94:12] [94:12] podcast, algún libro o algo que os haya [94:15] [94:15] influido? No se va el de que ya lo [94:16] [94:16] habéis dicho. [94:19] [94:19] Bueno, a ver, un libro. Mira, yo la hay [94:22] [94:22] algo, bueno, vosotros lo sabéis. E la [94:24] [94:24] Berta y yo vamos a terapia, ¿vale? [94:26] [94:26] Hacemos terapia de socios. Pues mira, yo [94:27] [94:27] recomendaría eso, recomendaría como ese [94:31] [94:31] ese espacio, ¿vale? Porque normalmente [94:33] [94:33] solo con una pareja o con un amigo muy [94:35] [94:35] cercano, con tu madre, con tal y [94:37] [94:37] nosotros probamos hacer terapia de [94:38] [94:38] socios, todo hablamos de todo cosas de [94:40] [94:40] la empresa y yo creo que si la cosa va [94:42] [94:42] también [94:43] [94:43] con un psicólogo. [94:44] [94:44] Con un psicólogo, sí. con un terapeuta, [94:46] [94:46] un psicólogo. [94:47] [94:47] Es un terapia de parejas, o sea, lo [94:48] [94:48] buscas en Google terapia de pareja y [94:50] [94:50] luego dices, "No es mi pareja, es mi [94:51] [94:51] socia" [94:52] [94:52] y bamos al algo clave es que íbamos al [94:53] [94:53] mismo psicólogo de forma individual, [94:55] [94:55] ¿vale? Empecé yo se lo recomendó la [94:56] [94:57] Berta, la Berta empezó a ir y había, [94:59] [94:59] claro, yo le hablaba de Tatux, la Berta [95:01] [95:01] hablaba de Tatus, ocupa un espacio muy [95:02] [95:02] grande en nuestra vida y él mismo dijo, [95:04] [95:04] "Oye, ¿porque no nos juntamos?" Y y [95:06] [95:06] mola. Porque como la honestidad, la [95:08] [95:08] vulnerabilidad, el poder decir las [95:10] [95:10] cosas, la confianza son cosas claves en [95:11] [95:11] el éxito de una compañía. Y es muy guay [95:13] [95:13] porque todo eso lo hemos podido [95:14] [95:15] extrapolar a nuestro equipo y eso pues [95:17] [95:17] nos ha dado. [95:17] [95:17] Y yo recomendaría poder hablar cada [95:19] [95:19] noche contigo de todos nuestros [95:21] [95:21] problemas para quedarme para compensar. [95:24] [95:24] Ahora, ahora. [95:26] [95:26] Oye, vamos a tatuar. [95:27] [95:27] Venga, podemos tatuar un tanto para [95:30] [95:30] probarlo. [95:31] [95:31] Yo pensaba, estaba convencido de que se [95:32] [95:32] tatuaba en cerdos o en trozos de cerdo. [95:35] [95:35] Era era así antes, ahora es plástico. [95:38] [95:38] Es una piel sintética muy realista. [95:40] [95:40] Vale, [95:40] [95:40] de hecho también en la especialización [95:42] [95:42] tenemos un brazo porque ahora vais a [95:44] [95:44] tatuar modo fácil que es una mesa así, [95:45] [95:45] ¿vale? Un brazo quieres decir como una [95:47] [95:47] un chorizo, [95:48] [95:48] una imitación de un brazo con piel [95:49] [95:49] sintética de plástic como la piel [95:52] [95:52] sintética la forma. [95:55] [95:55] Bueno, mi hermano ha estudiado medicina, [95:56] [95:56] o sea, que cosas peores se han visto. [95:58] [95:58] Lo probamos. ¿Os atrevis? Ya va, vamos a [96:00] [96:00] tatuar [96:02] [96:02] a ver qué qué estás haciendo, Daniendo. [96:04] [96:04] Estoy graduando el voltaje y la salida [96:06] [96:06] de la aguja para que no les cueste mucho [96:08] [96:08] de [96:09] [96:09] voltaj ponerlo en modo fácil para que no [96:11] [96:11] les guste muchos electraremos o algo. [96:13] [96:13] No, [96:13] [96:13] ahora una pregunta, si a mí se me va la [96:15] [96:15] pinza y me paso esto por la mano, ¿se me [96:17] [96:17] queda de por vida? [96:18] [96:18] No, de por vida no, pero depende de la [96:20] [96:20] profundidad, sí. [96:21] [96:21] Vale, aquí tenemos la salsa de soja. [96:23] [96:24] Exacto. [96:24] [96:24] Para para mojar el el sill. Exactamente. [96:27] [96:27] O sea, tú por ejemplo cuando le des aquí [96:28] [96:28] a encenderla, ¿vale?, la aguja sale. [96:30] [96:30] Entonces, tú lo que haces al final es la [96:32] [96:32] mojas, ¿vale? Y verás que la tinta [96:33] [96:34] conforme tú metas adentro, [96:35] [96:35] yo voy haciendo lo que haces tú, ¿eh? [96:36] [96:36] Mira, ¿ves? Entra para arriba, pero al [96:37] [96:37] final es física. [96:39] [96:39] Entonces, tú luego cuando te apoyas aquí [96:40] [96:40] tienes que buscar un poco la posición [96:42] [96:42] más cómoda de apoyar estos dedos y [96:44] [96:44] también la mano, ¿ves? Yo, por ejemplo, [96:46] [96:46] no es supercmodo, ¿eh? [96:47] [96:47] No, es buscar un poco el equilibrio. Al [96:48] [96:48] final más o menos tienes que poner la [96:50] [96:50] mitad de la aguja que tienes, o sea, un [96:51] [96:51] poquito más ahí. [96:52] [96:52] Hala, hala, hala. Qué mal. [96:54] [96:54] Muy rápido, tienes que más lento. Sí, [96:57] [96:57] sí. Intenta apoyar más los dedos, [96:59] [96:59] incluso puedes apoyarte con este dedo de [97:01] [97:01] aquí, el carpucho, ¿sabes? Y apoyar así. [97:03] [97:03] Claro. Esto cada todo esto que está [97:05] [97:05] vibrando ahora mismo la mesa, [97:06] [97:06] ¿sí? [97:07] [97:07] Esto es sangre que está saliendo [97:10] [97:10] y gritos de dolor. Bueno, de dolor no [97:12] [97:12] tanto. Yo para rellenar hay otras agujas [97:15] [97:15] que son las del robot no lo no lo veo [97:18] [97:18] tan mal, ¿eh? Porque la probabilidad de [97:20] [97:20] equivocarte con eso es bu, [97:24] [97:24] hay que curarlo esto, ¿no? Hay hay que [97:26] [97:26] pobre paciente está aquí. [97:27] [97:27] Exacto. [97:28] [97:28] El paciente está flipando que haces con [97:30] [97:30] papel y jabón. Me han puesto un depresor [97:33] [97:33] para sacarlo [97:34] [97:34] el dedo. Cojo vaselina. [97:35] [97:35] Exacto. [97:36] [97:36] Menos. Vale, vale. [97:37] [97:37] Y ahora lo esparces en la zona que has [97:39] [97:39] que has [97:39] [97:39] donde hay tinta. Eh, [97:40] [97:40] exacto. [97:41] [97:41] Le pongo aquí. [97:42] [97:42] Sí, sí, pero sin miedo. Tú eres sin [97:43] [97:43] miedo. [97:43] [97:43] Cura, curita. Esto está doliendo ahora. [97:46] [97:46] No, ahora pasa el papel fuerte. En [97:48] [97:48] teoría sale con agua y jabón, pero en la [97:49] [97:49] piel sintética no es. [97:51] [97:51] Vale. Y ahora paso esto fuerte. [97:53] [97:53] Exacto. [97:53] [97:53] Y quito todo [97:54] [97:54] todo el exceso. [97:55] [97:55] El exceso. [97:57] [97:57] Bueno, [98:01] [98:01] ni tan mal, ¿eh? Tengo tengo futuro, [98:02] [98:02] ¿eh? [98:03] [98:03] Sí, sí. Si quieres [98:03] [98:04] yo si no se me da también lo del [98:05] [98:05] software. [98:05] [98:05] Si quieres una beca, [98:06] [98:06] me puedo [98:06] [98:06] hablamos. [98:09] [98:09] O sea, mira cómo la pone, ¿ves que la [98:10] [98:10] máquina la pone unos 45 gr de [98:13] [98:13] inclinación? [98:13] [98:13] Como si lo hubiera dicho toda la vida. [98:14] [98:14] Ya digo, ¿o qué pasa aquí? [98:15] [98:15] Es más o menos así. Sí, si ves más [98:18] [98:18] lento. La más espacio. Baja ahí. [98:25] [98:25] El temblor es lo que me mata más a mí. [98:30] [98:30] Bueno, está bien. [98:31] [98:31] Bueno, no lo sé, tío. [98:32] [98:32] A ver, limpia. Hay que limpiar, Bernard, [98:34] [98:34] el revil. Hay que hacer el revil. [98:38] [98:38] Y que limpio. [98:39] [98:39] Sí. Yo siempre digo que se han de [98:40] [98:40] guardar la primera práctica los alumnos, [98:42] [98:42] pues esto es lo que podéis llevar. Así [98:44] [98:44] veréis vuestro inicio y veremos. Final. [98:47] [98:47] Veremos el inicio y el final. [98:53] [98:53] Oye, este tatuaje si te lo hubiera hecho [98:55] [98:55] a ti, ¿cómo de enfadado estarías? [98:56] [98:56] Bernard, pues está bastante bien, ¿eh? [98:59] [98:59] No, está muy bien. [99:00] [99:00] No sería, a ver, no está muy bien, [99:02] [99:02] está bastante, [99:02] [99:02] pero no es para morir. Bueno, yo me [99:04] [99:04] moriría si me hubiera dicho una máquina, [99:07] [99:07] ¿no? Pero se ve como hand, [99:09] [99:09] pero tú sabías, tú lo has dicho, tú [99:11] [99:11] tienes un pasado tatuador, hombre. [99:13] [99:13] Obviamente [99:13] [99:13] has cogido el ángulo que toca [99:15] [99:15] antes del softar. Yo me ganaba la vida [99:16] [99:17] tatuando. Estábamos y y yo en la calle. [99:21] [99:21] Oye, pues mola. Muy bien, [99:23] [99:23] muy divertido.
Transcripción completa
Bueno, Bernard, vamos a contar la historia de Tatus finalmente. Pero tú sabes mucho de Tatux. Yo sé mucho de Tat. Cuéntame, hay rumores. Hoy preguntarás tú. Por cierto, estamos en IC y hoy no salimos del campus de IDN, eh, porque vamos a la tercera planta del edificio original de Idnck. Aquí empezó Idnic, sí. Y de hecho estaba Factorial hasta hace nada, ¿no? Sí. Bueno, nos fuimos hace tres o cuatro meses a la nueva oficina de Factorial que abrimos a finales del año pasado y se han venido nuestros amigos de Tatux. Exacto. Vamos a verles. Venga, vamos a verles. Iremos a la tercera, que es una oficina que además remodelamos toda. Era de echapo, era un almacén de ropa. Hecho, tenemos un vídeo en en el canal de IC de cómo hicimos la reforma. O sea, en aquella época documentábamos, siempre hemos documentado todo, ¿eh? Ostras, es como es como la oficina de Teker que llegas y y ya no es la tuya, ¿no? Ya es de otros. Ya, esto ha cambiado. Qué curioso, ¿no? Ha cambiado mucho. Y vamos a ir a la sala original del podcast. Mira, aquí están. Hola, ¿qué tal? ¿Cómo estamos? Muy bien. Oye, ¿las sillas las mantenéis? Sí, sí. Todo el mobiliario es cierto que nos vais a tatuar durante la grabación del podcast. De hecho, vamos a empezar por ti y luego tienes una reunión, ¿no? Y luego tendré una reunión reunión. No, pero os hemos dejado para que probéis. Qué guay. Qué guay. ¿Sí o no? A tatuar como si fuerais alumnos. Pero yo quiero tatuar a Bernat y Bernat a mí. Sí, hombre. ¿Podéis? No, ya, ya sé que podemos. Ya podemos hacer muchas cosas. Vamos a grabar. Va, venga, va. Bienvenido a las historias de Startups de Idne. Bienvenidos una semana más al podcast de NIC. Hoy estamos Jordi Romero y yo en un sitio muy familiar. De hecho, aquí hemos hecho muchísimos podcast donde empezó casi el podcast de NIC. Exacto. Y estamos con Joel Orteu, Berta Madueño, los fundadores de Tatuxs. Así es. ¿Cómo estáis? Muy bien, encantados de estar en este podcast. Oye, gracias por alojarnos en nuestra ex ofoficina. Últimamente hacemos muchas visitas a ex ofoficinas. Sí. Y se me hace a mí muy raro entrar en la oficina de otro que era la nuestra antes y ver que te han cambiado las cosas, que ya no es la tuya. Pero bueno, mane, no mantiene un espíritu. Está, sí, está más roja. Hay muchas agujas, hay mesas de tortura, hay Pero bueno, pero sí, la esencia, algunas plantas sobreviven. Oye, yo creo que tenemos que empezar explicando nuestra relación con Tatuux, ¿eh? Bueno, de unos más que de otros, más que de otros. No, Jordi, lo explicamos. O sea, yo la primera vez que escuché la palabra tatu fue en una tertulia de Idnick, ¿vale? donde pregunté, "¿Hoy peach?" Lo que siempre pregunto a a los chicos de Media, "¿Hoy Peach?" Me dicen, "Sí, Tatux." Y dio, "¿Qué tat?" Y digo, "Vale, pues ahora saldrá Tat y no sale nadie." Silencio absoluto. Silencio absoluto. Tat. Silencio absoluto. Y resulta que no había nadie de Tatux. No, no se presentó el founder o los founders de Tat en aquel día, pues no se presentaron, ¿no? Y luego luego me dijeron, pues no se han presentado. Eso pasó, ha pasado varias veces. Hubo una época donde nos daban plantón los founders porque daba daba respeto quizá a veces la exposición o las preguntas, pero bueno, es dura. Y casualmente aquel mismo día, al mismo día, eh, cuando acabamos la tertulia, Jordi iba a un evento, estábamos teniendo una discusión tú y yo y yo no quiero dejar las discusiones a medias, es una cosa que tengo, no me gusta dejar las discusiones de medias. Entonces me subí al taxi con Jordi porque Jordi tenía que ir sí o sí al evento de las narices, ¿no? Porque había un inversor nuestro de atónic. La cuestión es que yo acabé en el taxi. Sí. Y acabé en un evento de emprendedores en en Norsken en Mare Magnum, eh, tal, no Mar Magnum Velavela. Eh, y ahí en este momento pues vi muchos emprendedores, me presentaron mucha gente y me presentaron los estatu y dije, "Oye, un momento, vosotros vosotros sois los que nos habéis presentado." Estamos de fiesta, os dejamos por una fiesta, ¿no? He de decir que avisamos con antelación, eh, que hubo un fallo operativo ahí en seguro. Quedamos bien siempre, sí, ¿no? Bien, no quedasteis. Que no llegará la información es otra cosa, pero lo hicimos. Bueno, entonces vamos a hacer un disclosing aquí importante, que es que desde entonces, bueno, Berta me me añadó me añadió al Instagram desde aquel momento y al cabo de varios meses empezamos a hablar y hoy es mi mujer. Oh, entre. Por lo cual es un podcast un poco raro porque yo ya sé todo, ¿no? O no, o eso te piensas tú. No, no, igual hoy descubro cosas. Con lo cual, Jordi, tú hoy yo haré las preguntas porque yo sé poco, yo sé poco de Tats, curiosamente, teniendo en cuenta lo cerca que estamos, pero tengo muchas ganas de aprender, o sea, que yo haré preguntas y luego Berná me ayuda. Si se me olvida algo, él me ayuda. Yo eres challenge. Pues empezamos. Venga, empezamos. Empezamos con lo básico, ¿eh? Bienvenidos. ¿Qué es Tat? ¿Qué es Tat? Empiezo yo, por supuesto. A ver, Tatux es una marca, lo reducimos una la marca del Tatu, ¿vale? Una marca que engloba el Tatu y lidera una categoría, ¿vale? y nos centramos desde un punto de vista de negocio en la formación como como vertical principal, pero también tenemos, por ejemplo, un club club presencial, un espacio de retail donde tatuamos, hacemos eventos y también tenemos un e-commerce donde vend donde vendemos productos alrededor de del tatuaje, especialmente para aprender a tatuar, pero el negocio es formar a nuevos tatuadores. Nosotros sí que tenemos un revenue también por hacer tatuajes o o tenéis un, ¿cómo se llama? Un taller, un estudio, un estudio de tatuaje que nosotros queríamos trascender un poco la categoría. le llamamos club, ¿vale? Porque va más allá, porque lo entendemos más justamente un poco por eso, como un espacio para la comunidad que no solo un espacio transaccional de tatuar, tenemos también un e-commerce, pero lo entendemos como unidades que dan más apoyo a la awareness, es decir, hacer la marca más grande que no al negocio como tal. ¿Y qué se vende en el e-commerce? Pues se vende máquinas para tatuar, agujas, tenemos una colección de aparel también de ropa, ¿vale? Tintas, ¿vale? Luego también vais a festivales, ¿no? O sea, hacéis tatuajes por el mundo, ¿no? Sí, hacemos muchas acciones de marca. Sí, sí. Vamos a unos espacios a captar nuevas audiencias para, sobre todo, en este podcast tenemos que hablar, o sea, tenemos que entender lo que es eso de acciones de marca, hacer marca, que es un tema, uno de mis temas favoritos. A ver, vosotras hacéis mucha marca. Vosotros también hacéis mucho. Aprendemos de vosotros. Eh, ¿cómo cómo descubren? O sea, vuestra audiencia principal son gente que quiere convertirse en tatuador, gente que se quiere hacer un tatuaje. Otras, a ver, desde un punto de vista de negocio, en realidad nuestra audiencia principal son artistas, gente que en algún momento ha sido artista, que lleva tatuajes, ¿vale? Y que no está conforme del todo con su trabajo actual. Es decir, expandimos el mercado. Artistas de tatuaje, eh, quieres decir, gente que ya está, ¿no? No, es gente que se le haya dado bien dibujar de pequeño. Por ejemplo, nosotros vamos al sector más aspiracional, al sector más grande, al mercado más grande y no comunicamos tanto para tatuadores desde un punto de vista de negocio, comunicamos más para gente que potencialmente puede llegar a ser tatuador, porque alguien que es bueno dibujando puede ser bueno tatuando. Hay, o sea, hay una un aprendizaje, entiendo, de cambia algo o la técnica, pero si eres bueno, si eres creativo, lo puedes aplicar al tatuaje. Tienes una sensibilidad, tienes una sensibilidad hacia el dibujo y al final tatuar es hacer dibujo en piel de personas y sobre todo es muy bonito para nosotros y por eso vamos a sector, porque al final el tatuaje es como la manera más evidente y más accesible para que un artista monetice su arte, ¿vale? Al final el arte es un sector que para monetizarlo el arte visual, el arte de plástico es muy complicado. El porcentaje de la gente que vive de ello es muy difícil, es muy pequeño. En cambio, el tatuaje es muy accesible para todo el mundo. Accesible significa que gana pasta, se gana dinero y no hay muchas barreras de entrada. Si yo soy galerista, si yo hago cuadros y estoy en el sector de vender cuadros, hay un porcentaje muy bajo que te ganas la vida de los cuadros. Cambio, con el tatuaje, el mercado se hace muy accesible para un tatuador y ahí es donde entramos nosotros. Eh, ¿actuáis en España? En Barcelona, donde tenéis el club o globalmente la formación es online, con lo cual sí vendemos actualmente el 80% aquí en España y ese 20% restante en Estados Unidos. España y Estados Unidos principalmente porque es en inglés y español el contenido. Es actualmente en español y estamos ahora desarrollando, o sea, hispanos en en Estados Unidos que España mercado. Sí, sí, son 60 millones de personas. Este episodio es posible gracias a Olafly, el primer operador internacional móvil. Si viajas mucho, sabes que quedarte sin internet es estresante y no es una opción. Reuniones online, viajes con Uber, firmas de contratos. Con los planes de datos globales de Olafly puedes tener datos internet desde cualquier parte del mundo. Un solo contrato para nunca perder la señal en más de 170 países. Olvídate del roaming y el estrés cuando viajes con Olafly. Más información en el enlace en la descripción. ¿Te puede aprender a tatuar online por internet? O sea, habéis demostrado que sí, claramente, ¿no? Sí. A ver, poniéndonos muy honestos, a ver. Bueno, han demostrado que pueden vender, ¿no? Vale, que tú sabes mucho. Vale, vale. No, digo, digo, eh, no sé. A ver, nosotros al final también somos conocedores en cualquier profesión donde aprendes. Vosotros sois ingenieros informáticos, ¿no? Donde más aprendisteis, ¿no? Sois. Yo yo técnicamente no. Yo creo que hay dosordouts donde más aprendiste seguramente fue en vuestro primer trabajo, aunque segur la universidad os dio como esa motivación, ese camino, ese compromiso y mucho conocimiento que luego poco a poco aplicasteis y lo desenvolvisteis en el trabajo. Pues obviamente nosotros abrimos la puerta, te enviamos un pack de materiales a tu casa con piel sintética, con agujas, con máquina, con tintas, con todo lo necesario para tatuar y te acompañamos durante un año una formación personalizada, tiempo real, con profesores, es decir, no somos una escuela de contenido que te colgos vídeos y ya no nos comprometemos con tu aprendizaje y sobre todo lo que enseñamos no es a tatuar, es a convertirte en tatuador, ¿vale? Porque al final la gente lo que quiere es vivir del tatto, vivir del arte a través del tattoo. Y te acompañamos pues a crearte una marca personal, a cómo buscarte la vida para encontrar un estudio de tatuaje, a cómo poner anuncios, cómo hacer performance marketing para poder captar clientes, pero también a tatuar. Pero también a tatuar. Sí, tatuar es lo lo fundamental. De hecho, el proyecto final es cuando ya te sacas el higiénico sanitario, que es el título de sanidad que nosotros damos y estamos asociados, es ir a tatuar a un estudio real de tu ciudad o de tu pueblo. ¿Vale? Eh, ¿cuáles son los requisitos para poder tatuar a otra persona? O sea, hay hay encontrar la víctima legal. Claro, no legalmente. Antes hacíamos la coña aquí, ¿no? Ahora nos vamos a a tatuar Bernat a mí y yo a él. Bueno, eh, al revés, primero yo a él y luego él a mí. Eh, pero hay hay requisitos legales para poder tatuar a otras personas. Sí. Necesitas un certificado homologado por el Ministerio de Sanidad que nosotros expedimos. Y vosotros os podéis expedir certificando que esta persona ha hecho cosas, que dice que ha hecho cosas online o tiene que ir en algún sitio en persona para hacer una prueba en persona. Justamente nuestra formación es online, pero tenemos dos momentos físicos, ¿vale? Que una parte es un más rollo festival para una vez como la graduación cuando se juntan todos los alumnos y también tenemos una parte física que es la del higiénico sanitario, ¿vale? O sea, tiene que presentarse en persona para tener este cultivo. También se puede hacer a tiempo real, ¿vale? Eh, también se puede hacer online a tiempo real y damos esa opción para gente porque vamos a cinco ciudades, gente que que se quede un poco más aislada, ¿vale? Pero también damos la opción de hacerlo presencial. A eso sí que le damos la garantía al alumno de que puede ir presencialmente a sacarse este título que va incluido dentro de nuestro título. Y con eso legalmente y yendo a un sitio que esté autorizado para tatuar, puedes legalmente en España tatuar. Tienes que ir a un estudio que esté higienizado y no puedes tatuar en el sofá de un amigo o como yo he visto en mi casa hace muchos años encima de la mesa al comedor, alguien tatuándose. Jack, de hecho, eh, un emprendedor. Vamos a Hace falta explicarle, no decimos qué Jack es. Eh, eso no se puede, ¿no? A ver, e puedes, o sea, la gente lo que lo para vivir del tatú y para tatuar legalmente y transaccionar y comercializar el tatu, tienes que hacerlo así. Puedes un día tatuar a Bernat en la casa si no estás viviendo tal, o sea, nadie te va a impedir hacer eso. O sea, ¿quién quién sabe? Me puedes demandar a mí, ¿no? Hombre, si me tatuas contra mi voluntad, te aseguro, te voy a empapelar. Vale, explicándos el tamaño de de Tatuxs, el tamaño de la comunidad, eh, ¿cuánta gente se ha tatuado gracias a Tat y cuántos cuántos tatuadores habéis formado? Pues desde que empezamos, que empezamos en 2023, han aprendido con nosotros más de 5000 alumnos y este año esperemos que también aprendan con nosotros más de 3,000, con lo cual estamos, ¿vale? Acumulados 5000, este año 3000 más de 5 a 8000, ¿vale? Manteniendo este ratio de España a Estados Unidos, idealmente expandiendo la parte angloparlante, que es el el producto o servicio que estamos desarrollando ahora. ¿Vale? ¿Y cuánta gente hay en la comunidad más allá de los alumnos que se han graduado? A ver, el concepto de comunidad es un concepto complicado, porque ¿qué es comunidad? Es lo primero que pone cuando entras en la oficina. Pone, "Bienvenido a la comunidad, la mayor comunidad del tatoo." Esto es un eslogan muy antiguo, ¿eh? Esto es muy antiguo, pero sí que está un poco prostituido. Nosotros también lo medimos primero por audiencia, ¿vale? Nosotros hay una cosa que nos mola que es la cebolla, ¿vale? Que es como nosotros analizamos nuestra audiencia, ¿vale? una cebolla que tiene cuatro capas. Es, la verdad es que nos ha servido mucho. La capa exterior es la gente que le molan los tatus o no, perdona, la capa exterior es la gente que potencialmente se haría un tatuaje, ¿vale? Es decir, un mercado muy grande, casi la mitad de la peña joven. Si tiras otra peña joven, que es peña joven, menos de Me imagino la SL, casi la mitad de la peña joven. Tú entras, no no sé si entras a los millenial. No sé si eran los No eres millenial tú, no, Bernato. O sí, yo soy milenial. Pues los millenials para abajo ya está casify de gente tatuada y no vale en el global de la población en España, de hecho, el 42% casi casi de los millennials sí para abajo están tatuados. Exacto. La capa exterior es la gente que potencialmente se va a hacer un tatú. Y para esta gente comunicamos y también damos servicio, que es como poder, por ejemplo, tatuar al club. Hay una capa más allá que es la gente que es fan de los status, es decir, gente que ya los tatuajes le identifican en su personalidad y seguramente sean seguidores de nuestra cuenta de Instagram porque somos un medio de comunicación de tatu que comunicamos alrededor del arte y del tatuaje. Seguramente les mole tatuarse con nosotros, pero también comprarse una camiseta dentro de la temática tattoo. Hay una siguiente capa que es la gente que quiere ser tatuador, que potencialmente quiere aprender a tatuar, que también comunicamos hacia ellos. Tenemos la formación, tenemos eventos exclusivamente para estas personas más divulgativos, más de educar a aprender a tatuar. Y por último, lo que le llamamos el corazón de la cebolla, que es donde centralizamos todo y nosotros elevamos a esta audiencia que son los tatuadores. A ver, nosotros que salen de tatus o o cualquiera. Al final nosotros tenemos tatuadores que tatúan en nuestro club. También tenemos una red de colaboradores que algunos quizás son profesores de la formación, otros son embajadores de marca, otros son más aspiracionales para comunicar en nuestro medio de comunicación. Pero nosotros vivimos por y para los tatuadores, no nos no nunca nos enfocamos a nosotros como empresa como protagonistas, sino a nosotros somos una herramienta y un servicio para ellos, que es donde ponemos el foco. Ellos son los artistas y ellos son los que los que tienen el protagonismo en nuestra en nuestra cuenta de Instagram, por ejemplo. Y esto sigue siendo España principalmente. Esta comunidad es principalmente España. Sí, de momento sí. En España, el centro de la cebolla. Entiendo que la parte de fuera es más etérea, pero el core de comunidad de tatuadores son precisamente españoles. Sí, también. Claro, ahora nos estamos abriendo, ahora ya estamos produciendo la formación en en inglés, ¿vale? Que es con tatuadores de Nueva York, Los Ángeles y Miami. Eh, tenemos también audiencia en Estados Unidos, tanto tenemos una cuenta en español y una cuenta en inglés, ¿vale? Pues también tenemos audiencia en en otros países, en Latinoamérica y Estados Unidos, especialmente. Vosotros hacéis eventos y se presentan en los eventos un montón de peña. Sí, lleno siempre mucha gente, ¿no? Cola en la calle, ¿no? Esta gente es de ¿Qué parte de la cebolla es la gente que aparece en los eventos? Para mí eso es la comunidad. Para mí eso es la diferencia entre comunidad y audiencia. Nosotros es una audiencia que me puede dar like y me puede comentar un post. La comunidad es la peña, el hardcore fan que va ahí. Y yo creo que es desde los fans de los status hacia arriba, o no solo de los estatus, de los status, el arte y un movimiento cultural. Nosotros siempre queremos unirnos y sumar en en el movimiento cultural. Es me parece curioso que en 2026 o entre el 23 y el 26 una cosa tan visual como el tatuaje esté tan anclada a un país, ¿no? Eh, no habéis salido de España por el tema del idioma del contenido, ¿no habéis conseguido localizarlo o no habéis decidido localizarlo antes o hay algo más? No, justamente por el contenido, o sea, todo el contenido que hemos hecho hasta ahora ha sido con tatuadores y con mentores españoles, con lo cual solo se podían dirigir, ¿no? Es que no somos pero no somos una plataforma de contenido, es que la mayoría de nuestras clases son interactivas, ¿vale? Más del 70% de nuestras clases son interactivas lo cambucionado mucho el sector de la formación del tatu, ¿vale? por justamente con esta propuesta de valor. Es decir, hasta ahora habían plataformas de contenido que tú te mirabas los vídeos y te ponías a tatuar, aprender a tu casa como fueras. YouTube. Hay un montón. Yo no sé por qué he visto seis o siete de estos. Nosotros innovamos en empaquetar y poder enviar a tu casa porque nosotros entendíamos que para darle valor a un servicio online, sobre todo cuando tu cliente es un consumidor final, empaquetarlo con algo que envías físicamente, muy bien curado y muy bien trabajado, sube el valor radicalmente. Y para nosotros será muy importante la interacción y la personalización. interacción, alumno, profesor y personalización. Entonces, cada alumno tiene asociado un un gestor académico dentro de la empresa, tiene asociado un mentor. Es un gestor académico. O sea, un gestor académico es un normalmente son perfiles de que han estudiado pedagogía, ¿vale? o que han trabajado en escuelas, que te hace un acompañamiento en la formación, pero no tanto desde un punto de vista técnico, es decir, no te enseña a tatuar, si no te enseña a seguir enganchándote y estar contigo, estar engage en la formación, aprender. Exacto. Y después está su mentor, que es un tatuador que te acompaña en todo tu proceso, puedes hacer incluso one to ones, haces un one to one al mes más allá de los de las videoclases que se entregan cada semana y y algunas clases grabadas de contenido para reforzar. Y los ejercicios también los mentores te corrigen un ejercicio cada semana que tienes que entregar. ¿Vale? Explícanos el producto de Tatux, o sea, cómo funciona, eh, qué se compra, cuánto cuesta y luego cómo se entrega este producto de formación de Tatuxs. Tú, tú, yo pues explícas yo, ¿vale? Al final, e es una formación que dura un año, ¿vale? intentamos cada vez, claro, como podéis imaginar, nosotros hemos ido aprendiendo y ido iterando, pero nuestro planteamiento actual y hacia donde nos dirigimos es que sea bastante fifty fifty. Por un lado, aprender a tatuar, que para nosotros es básico, ¿vale? Que puedas tatuar muy bien. Y en esta parte tienes 5 meses de iniciación, que le llamamos para aprender desde tirar líneas, tirar sombras, hacer todo tipo de técnicas de tatuaje sin anclarte a ningún estilo. ¿Vale? Después tienes una parte donde tú e interactúas en varias masterclass de los 12 estilos principales de tatuaje. Lo de los estilos es un concepto que no nos encanta, pero nos facilita la educación a la hora de clasificar. Cada vez es todo más etéreo, cada vez está todo más mezclado, pero lo clasificamos así y al final un buen tatuador es el que construye su estilo propio. Vale, pero bueno. ¿Qué cuáles son los 12 estilos o qué tipo de estilos estás hablando? Pues los más comunes son pues realismo, tradicional, neotradicional, blackwk e hay pues muchos nos quedamos igual, ¿no? No somos audiencia. Anime. Yo me he visto anime, ¿no? Esto es un anime. Anime lo tenemos como tribal. Yo me acuerdo, yo me quedé en el tribal que cuando éramos jóvenes nosotros la gente se hacía tatuajes tribales. Ha vuelto. Ha vuelto. Ahora es retro, ¿no? Ahora vuelve a ser cool. A ver, es que anime nos viene bien un estilo porque al final es un contenido, se está tomando anime y se puede hacer anime en muchos estilos, pero sí que es verdad que el anime se identifica mucho en el new school o en el neootradicional y nosotros tenemos un profesor espectacular de anime que que lo hace superb y englobamos pues todas esas técnicas de ne tradicional y new school en un entorno de anime que a día de hoy es pues más actualizado y más moderno. Veo un interés ahí. Eh, tatuaje anime. Bueno, yo yo puedo aprender, o sea, yo soy terrible dibujando, no puedo aprender, ¿no? Si soy terrible dibujando en este curso no va a hacer magia, no va a crear una skill de la nada. No, depende de dónde quieras orientar tu estilo. Si eres terrible dibujando, pues quizá puedes utilizar h un estilo que no esté tenga tanta dependencia del dibujo. O incluso si tú me haces realismo, pues a día de hoy hay tatuadores que no son unos megacracks dibujando, pero con la IA se hacen todos los diseños de realismo y al final es como calcar, o sea, es es reseguir una línea. Sí, sí. es pones un stencil, se queda el dibujo en puedes aprender a reseguir líneas sin ser un gran dibujador. Sí, pero bueno, al final cuando estás en un espacio donde te quieres dedicar profesional profesionalmente, pues aunque no sea tu fuerte dibujar, acabas implicándote y aprendiendo. Pues y acabas aprendiendo, sí. Y realmente los buenos como que desarrollan un estilo propio, no se encasillan en uno en concreto, sino que acaban como sacando su firma. Pero a día de hoy también, por ejemplo, es muy tendencioso estilos de tatuaje maldibujados. Quizá dibujado de madre el tatuador, ¿no? Letras, letras, memes, por ejemplo. Sí, sí, sí. Vale, pero yo quiero entender, has sido muy rápido, pero los primeros 5 meses has dicho esto que cuántas horas al día, a la semana, porque a mí empiezas diciéndome un año y pienso, ostras, es un compromiso enorme. O sea, a mí ya me echa para atrás, por ejemplo, y eso es muy curioso y me gusta aprender, pero un año de compromiso para hacer tatuajes, no, gracias, ¿vale? No, no puedo dedicar un año de compromiso. Quieres todo instantáneamente. Yo quiero todo encárgueme un curso de tatuaje. Exacto. Yo quiero matrix. Pero, pero, ¿cuántas horas a la semana y qué haces en estas horas? Y tú qué le das, aparte de de has hablado de una cosa física y has hablado pero concreta. En una semana es el lunes se te entrega como un material e que sería como lo el equivalente al libro que te entregaban en el cole, que es que es un material en este caso audiovisual, que tú durante la semana te lo tienes que mirar sobre un tema en concreto. Sí. Después tienes varias videoclases según la semana donde interactúas en directo a tiempo real, donde interactúas con eso, con otros profesores que te enseñan sobre la técnica o el estilo que estás aprendiendo. Y eso es grupal, eh, entiendo que en esa clase hay hay ¿Cuánta gente hay? Nosotros hacemos grupos de 30 personas, ¿vale? Entonces depende depende de la clase, el profesor pues quizá esté solo un grupo o juntamos varios grupos, va cambiando se conoce entre ellos pueden sobre todo sobre todo el grupo, sí, el grupo nosotros agrupamos grupo de 30 que tiene un grupo de slacks, interactúan por ahí, hay un hay ciertas acciones que hacemos y luego e tú puedes solicitar en varios momentos, tú puedes hablar en todo momento o con tu mentor o con tu gestor académico, ¿vale? como la persona encargada que está contigo para si te quedas atascado en alguna movida del campus o en alguna movida del ejercicio, porque siempre de de la semana toda esa teoría que has ido aprendiendo es que se tiene que aplicar en la piel sintética. Es decir, todo se traduce semana al principio que es más de al principio es más de dibujar, ¿vale? Al principio no les exigimos tanto que lo apliquen en un tatuaje, pero a partir de cierta semana ya es nos vamos a la piel sintética y sales de aquí con un montón de tatus hechos en piel sintética. ¿Cuántas horas de consumir contenido y cuántas horas de práctica hay en esta semana? Pero claro, es que también nosotros al final lo que intentamos hacer ver a nuestros alumnos es que el mundo del tatuaje es un mundo emprendedor al fin y al cabo. Entonces, nosotros intentamos no encapsularles mucho en una forma de hacer lo exacta. Obviamente, como todo, cuantas más horas le dediques, más bueno serás y eso es lo que intentamos transmitir. ¿Qué recomienda el gestor académico? A ver, tendríamos que hablar con ellos, supongo que dependiendo de la semana, pero es cuanto más se dedique mejor. Hay más exigencia o menos en función de la temporalidad en la que estás, pero se recomienda que dos tr horas al día le puedas dedicar. De hecho, al día, eh, cco días a la semana. De hecho, la mayoría de bajas son por eso, porque no dan, no dan. Es una aflicción muy grande. Sí, sí, es exigente la formación porque nos comprometemos con con su deseo que es cambiar su vida. Entonces, a ver, una universidad te dediques más horas si vas no tu caso, no es tu caso, pero bueno, pero no, pero pero este es el comparable, ¿no? O sea, esto es un es un hobby como el que va un sábado por la mañana a aprender fotografía, ¿no? Esto es más como un como un bootcam de programación, o sea, vas ahí para aprender una skill y cambiar tu trabajo. Sí, el full time o parttime, pero pero la dedicación es seria. Al final la formación está pensada para eso. Sí que hay algún perfil de algún alumno, aunque la mayoría sí que tienen un deseo de poder cambiar su vida y poderse dedicar al tatuaje, ¿vale? Pero nuestro en nuestro caso lo guay es que, por ejemplo, siguiendo tu paralelismo, el bootcamp de programación, el bootcart de programación tiene un mercado que las empresas deciden cuánta demanda necesitan, es decir, cuántos programadores ahora mismo hay ofertas laborales en LinkedIn que se necesita tal. Mundo del tatuaje al ser un mundo de emprendimiento, ¿vale? Hay muchas fases. Tú puedes o petarlo en nuestra formación y acabar un estudio de tatuaje, empezar una carrera muy buena y acabar montando un estudio de tatuaje. O también puedes quizá, "Oye, he aprendido este skill, a mí me gusta el arte, me gusta el tatu, esto lo integro, no lo estoy haciendo solamente por eso y quizás me puedo dedicar de una forma más lowy eh durante una época tatu." ¿Qué significa esto? Es generación Z. Bueno, pues como puedo l al final tatuar mola mucho y tatuar a tus colegas, te sacas algo de pasta en tu pueblo, vas tatuando, de vez en cuando vas y alquilas una cabina, tú tienes el higiénico sanitario en algún estudio de tatuaje y quizá tú tienes tu main curro y eres diseñador gráfico, pero bueno, te sacas un extra en el mundo del tatuaje. Es decir, la demanda la se la genera la misma oferta. Entonces, pero siempre lo veis con un retorno económico, ¿eh? O sea, el estudiante de Tatuc siempre quiere ganar dinero, full time o o parttime, pero siempre quiere ganar dinero. Eso creemos que nos facilita mucho el trabajo en la conversión. Sí, claro, claro, porque el retorno es bastante fácil de conseguir para nuestros alumnos que en cierto momento yo juraría que todos los alumnos que acaban nuestra formación, si te quedas a medias es otra cosa acaban, en algún momento recuperen la pasta que han invertido en la formación, pero también hay un retorno en, yo que sé, quiero ser estar en mi grupo colegas, tener ese skill de, oye, yo tatúo, tatuar a una chica que acabo de conocer y me gusta y es muy precioso. Molar es guay ser tatuador. Molar. Vale, claro. Y esto no no has preguntado, has preguntado el precio del curso, pero no no lo hemos ido, no ahora iba por Berta. iba por que suelte prenda porque hemos ido evolucionando, es decir, desde que empezamos el primer año eh el producto era estos solo estos primeros cinco meses, con lo cual era un producto mucho más reducido, era un servicio mucho más reducido, con lo cual empezamos alrededor de los 2000 € dos y esto era reducido. Sí. Y hemos ido evolucionando hasta llegar a unos 4000, 5000, depende en el momento temporal en el que empieces, depende de la especialización que tomas y demás, pero si este es el rango, es que no nos hemos quedado en la iniciación, pero después te especializas o en un estilo de tatuaje si lo tienes muy claro que es es tu estilo y si solo te quieres focalizar en eso, o hasta en tres estilos de tatuaje, ¿vale? Y hay una segunda fase que es, ¿vale? O sea, el apsel los extras que puedes [ __ ] es hacer varias especializaciones para simplificarlo muchísimo es como hacer la carrera y luego hacer los masters, ¿vale? Y has hablado también que hay una última parte que, perdona que no hemos acabado ahí y y obviamente tenemos que entender los economics, pero hay eh la parte de el in la iniciación, la especialización o las varias especializaciones y luego has hablado que enseñáis marketing, enseñáis emprendeduría, enseñáis a encontrar trabajo. Nosotros hemos hemos detectado que nuestro papel en la industria que al final aprender a tatuar es una cosa que tú aprendes pillando la máquina yándole horas, no es tan relevante, pero nuestro papel en la industria que nosotros sabemos de construir marcas y ellos es muy relevante para ellos para generar audiencia, construir una marca. Sabemos de poner anuncios, es muy relevante para ellos el poder poner anuncios para es como entrar en Facebook Ads y cómo hacer una creatividad, cómo tener un perfil curado, cómo captar clientes, tienen tienen unos unos ejercicios desde el principio del día donde ellos además es muy guay para el UGC, para nosotros porque es el primer día UGC es users generated content, sí, porque ellos desde el primer día e están en TikTok, en Instagram explicando todo su proceso de cómo aprenden la formación con nosotros y ya pillando esas dinámicas de comunicar y generar contenido para crear una audiencia. para crear una marca personal. Y eso se lo pedís vosotros que lo hagan. Sí, nosotros se lo pedimos porque vaya chollo, ¿no? Es guay 5000 creadores de contenido que os pagan y además os hacen el marketing. Está muy bien encajado, pero ellos necesad. Qué guay. Vale, entonces somos buenos. Ahora hablaremos de esto. Eh, empezáis con 2000, acabáis con 4 o 5000. E, ¿qué incluye este curso? Todo, todo lo que hemos nombrado, desde el material. Exacto. Explícanos cuánto material, porque tú has dicho una piel sintética a la semana cuando te pones ya a hacer datos. O sea, s y de hecho es justo esta pregunta nos hizo desarrollar otro negocio que es el e-commerce, con lo cual hay muchos alumnos que se quedan cortos o que practican mucho, que son los que realmente después aprenden, que pueden acceder a nuestro e-commerce, que es como un Amazon, pero solo de material de tatuaje y ahí nos gracias por el 2026 explicaros lo que es el e-commerce. Nos van haciendo pues eh todos los refills, ¿no? Pues si necesitan más tintas, más pieles, lo que necesiten, ¿vale? Y pero ya les incluís un un básico para todo el año, todo el año está incluido en en estos 4 o 5000 € eh y los extras se los pillan por su por su cuenta. Sí, sí hacemos hacemos un buen precio. Pero vale. El año pasado, ¿cuántos cursos hicisteis de los 5000? ¿Cuántos fueron en 2025? Ah, buena pregunta. Acumulados son 5000. El año pasado pues deberían ser unos 2500, 2000 y pico. O sea, doblasteis el año pasado, doblasteis el negocio. Doblamos el negocio del 2025, 2024. O sea, hemos doblado este año respecto al anterior y el año pasado doblamos respecto al an llevamos dos años seguidos doblando. Y antes no existíais y no. Y antes de cero a Sí, antes no existía esta esta vertical. O sea, en 3 años habéis vendido 5000, ¿no? Doblando cada año. Bueno, el primer año multipliando por mucho, por infinito, concretamente, por 10, por cuatro, por dos. Y 2,500 nuevos estudiantes a 4000 € la pieza son 10 millones de euros. Hay de mucho, hay muchos hay muchas variantes porque no no todos los años hemos vendido lo mismo a niveles pero más más o menos el el la facturación anual de cursos anda por ahí. ¿Sabes qué pasa, Jordi? ¿Qué pasa? que el día que enseñaron a multiplicar no fuiste a clase y ahora te vas a hacer el clase. clase en general, pero eh nosotros estamos en un sector que no le gusta hablar de dinero, pero estamos en un artístico que sí que le gusta hablar de dinero, pero como como hay que encontrar un Sí, pero a que como a vosotros os gusta entrevistar a buenos emprendedores y creo que ser un buen emprendedor es respetar la industria y formar parte de Es verdad, es que es así, a mí sí que me gusta hablar de dinero porque soy emprendedor, no soy tatuador, pero yo yo creo que una de las partes fundamentales de nuestro éxito porque han entrado han intentado muchas startups entrar en esta industria, nosotros hemos sabido avanzar, es que les conocemos, nos involucramos, mis amigos son todos tatuadores y conozco un poco los códigos de la industria y cómo me tengo que relacionar. Entonces, yo habiendo ocupado un espacio aquí intentamos ser lo más humildes y lo más respetuosos, porque son el corazón de la cebolla. Opaco, el mundo del tatuaje. Es opaco. Es opaco. Sí, está muy fragmentado y es muy opaco. Y y vosotros decís que queréis traer luz al mundo del tatuaje, ¿no? O no. Esto lo he oído por ahí. Sí. A ver, en cierto momento sí que sí que era nuestra filosofía, pero hemos ido avanzando y cada vez entendiendo más la industria y al final la industria se ha desarrollado de una forma superbonita, ¿vale? Es un un mundo hiperatomizado, muy cultural, muy viniendo desde lo underground, desde desde un espacio distinto y nosotros al final sin los tatuadores no somos nadie. Entonces, aunque tengamos una naturaleza o un negocio grande con unos objetivos anuales de crecimiento y a eso no renunciamos, sí que nos gusta cada vez más pues darles el protagonismo a ellos y nosotros ser un recursos para elevarles a ellos, porque así es cuando nos irá bien a nosotros. ¿Vale? Vamos a respetar todo esto, ¿vale? Pero vamos a ayudar a la audiencia a que se inspire y a que aprenda y a que pueda eh sacar algo de valor de de este de este de esta entrevista, cu es el objetivo por lo que hacemos el podcast, ¿no? Para que aporte valor a la audiencia. Entonces, eh nos equivocamos de mucho, ¿sí o no? Cuando hacemos los números de 4,000 € de promedio, 2,500 eh estudiantes en un año, eh multiplica 10,000ones. Eh, me estoy equivocando mucho o no no mucho. No mucho. Vale, perfecto. Eh, luego tenéis eh el e-commerce que esto para relevante a nivel de negocio. Es un recurso más para vuestra comunidad una gran driver de negocio y de margen. Entiendo que esta es otra cosa. Esen, ganamos pasta, pero es es no es relevante ahora. O sea, queremos dejar claro que es un tema de foco, ¿vale? Nosotros sí que creemos en el negocio ecommerce y especialmente del retail, que al final es el mercado más grande. T más grande, sin duda. Hay más gente que quiere tatuarse que no aprender a tatuar y y consumes toda la vida, ¿no? Tú aprendes una vez o dos, pero luego consumirás consumibles el resto de tu vida. Porque, ¿dónde dónde compran hoy los tatuadores? Cualquier estudio de tatuajes, ¿dónde compras materiales? Normalmente es una venta B2B que compran los sismos que van al estudio de tatuaje, les traen el material que han hecho la comanda y se lo queda el estudio. Y esto es material eh sanitario, o sea, una aguja que se mete en la piel de una persona, hay que estar registrado. Hay mucho control nos lo miran todo y Sí, sí. Y lo hacéis todo vosotros directamente, ¿eh? O sea, tenéis vuestro stock, ¿eh? a fabricante tenemos algunos materiales que tenemos algún partner, ¿vale? Idealmente acabaremos haciéndolo todo y otros la gran mayoría que los hacemos nosotros, ¿vale? Y la y el la tienda física que tenéis decid dónde está si queréis enquina en el centro de Barcelona, ¿vale? En la calle Ausiasmo, ¿vale? Si alguien se acerca, es muy rojo, ponatu, hay colas grandes, como dice Bernat, y antes bebía al lado y no sabía que era vuestro y de repente digo, [ __ ] que es esto de Berta y Joel, eh, eso es un negocio. Sí, también es un negocio. Tatuamos para nosotros no es el foco principal, no es escalable como algo online, pero lo mantenemos como algo de awareness. nos va muy bien también a nivel de formación porque hay muchos padres, eh, alumnos incluso que pasan por ahí y ven algo tangible, ¿no? Al final hace muy pocos años que llevamos en el en el sector y cuesta cuesta esta autoridad padre. O sea, son son jóvenes los estudiantes o son de cualquier edad. Mayor, cada vez hay más padres pagándole la forma, sí, se encuentra más ya como salida profesional, pero pero sí, el club es muy relevante, sobre todo desde un punto de vista de marca, por varios motivos. El primero que si queremos ser la marca del tatu, ¿vale? Tatuar es importante, ¿vale? Entonces, tener tatuadores dentro del proyecto que representan nuestra marca y que estamos tatuando, creemos que eso nos da una cierta autoridad que antes no teníamos, ¿vale? Antes de tener el club. Por otro lado, el hecho de ser físico, de existir, de que haya un espacio donde tú puedas ir, también da mucha fiabilidad. Lo que explicaba Berta de los padres de tal, eso da mucha fiabilidad de, oye, hay un espacio donde algún día puedo ir yo y hablar con quien sea si tengo algún problema, ¿vale? Y no vienen aquí en las oficinas del Pablo la gente, esto no está abierto de cara al público, ¿no? Pero pero eso en cambio sí y después el para mí es muy relevante el tema de la comunidad de los eventos, ¿vale? Nosotros nuestra forma de trabajar desde desde la marca es trabajar por campañas, ¿vale? y siempre comunicamos alrededor de un artista o de los tatuadores. Tenemos dos tipos de campaña, uno más para tatuadores, para oye, dentro de la audiencia de la industria poder entregar pues un una campaña de calidad y otra para nuevas audiencias, por ejemplo, que puede llegar a ser una colaboración con un artista musical, pero que le gustan los estatus y se quiere tatuar. Y los hacemos todo en el club. Tenemos dos eventos mensuales con un contenido que comunicamos en varios canales, que después podemos entregar también una pieza de apare, alguna camiseta y lo empaquetamos todo de una forma que el club, el papel del evento tiene un papel fundamental. ¿Cómo cómo podemos ir a los a los economics o sí cómo y y el modelo de negocio más que los economics, o sea, cómo captáis clientes? ¿Cómo os encuentra alguien? Tenemos varios canales, tenemos el orgánico, el especialmente Paid Metal e Google Pay también, Google Ads. Orgánico social para vosotros es TikTok, Instagram y este tipo de cosas. Sí, especialmente sí. O sea, no es SEO, no es principalmente SEO, es principalmente también hay algo de SEO, pero poco. Al final, como hemos dicho al principio, nos gusta construir nueva audiencia. Al final donde expandes el mercado, o sea, no hay tanta gente que tenga pensado que quiera ser tatuadora. Entonces, nos gusta es seducirlos a través de contenido por meta. Lo orgánico es un concepto abstracto, ¿eh? Porque, o sea, no no es gratis, no, no, no, no, no. ¿Cómo lo hacéis? ¿Cómo hacéis el orgánico? Bueno, al final también es muy difícil de medir el orgánico, ¿no? Porque quizá en algún momento le ha salido un anuncio a esa persona y después ha entrado por el canal orgánico. Es que es muy difícil de medir. Nosotros lo de la marca es un tema poco medible, es un tema más de estómago donde una fe algo con lo que apostamos desde el principio, que nosotros tenemos en un grupo en el captable que se llama Devz, que no tení ni idea de marcas y desde el primer día me dijeron, "Hostia, aquí hay una oportunidad, es una industria con mucha demanda en redes sociales." ¿Tú no tenías ni idea de marcas? No, no lo parece. No, no lo he aprendido y a ver, sí que hemos tenido sensibilidad con las redes sociales, pero lo hemos aprendido porque a mí me encantó. Sí que es verdad que también son unos cracks Guillem, Enrico, eh, comunica muy bien, conectamos mucho a nivel personal y absorbimos todo ese conocimiento desde principio. Incluso cuando hemos pasado muy mal al principio de todo el negocio, nunca hemos renunciado a tener un equipito de marca y cada día era un vídeo. ¿Qué es un equipito de marca? Es un vídeo de es un equipo de contenido que hace vídeos. Ahora es nuestro equipo más grande, ¿vale? en equipo de marca, pero en su momento cuando no daban los números siempre había un diseñador, un copi y un editor, ¿no? Para nuestros cuatro o cinco vídeos a la semana era obligatorio. ¿Cuánta gente sois en Tat? Más de 70 personas. Más de 70. ¿Y cuántos están en marca? 25. Lo que también sí que sí, 25. Lo que también el nuestro hay varios equipos de marca. Hay el equipo de de comunicación y social media, el equipo de producción y eventos, el equipo de diseño y después en el equipo de de audiovisual. Hay un equipito también que se dedica a grabar el producto. El producto todo lo hacemos nosotros, ¿vale? Sí. O sea, compartís equipo. Sí, no están divididos. Lo único que como el equipo de marca tiene mucha más sensibilidad hacia el audiovisual es como una parte del producto. Después tenemos un equipo de producto e un organigrama de producto donde está el equipo académico, hay un equipo implícito de producto, pero la parte audiovisual lo colgamos de los líderes de la parte de marca que tienen esa sensibilidad. H los profesores están en plantilla o son colaboradores colaboradores. Son colaboradores. Eso digo que orgánico cuando tienes un equipo de 25 personas ahí metiendo vídeos cada día. Sí. Eh, orgánico es que no pagas por ese click. No pagas por ese click. Pero no sabes el anterior. Has pagado cosas y han llegado clics. Sí. Y la atribución es muy difícil, como Sí, es muy difícil. Es es un acto de fe y con el tiempo vas dando cuenta. Vas dando cuenta que funciona. ¿Qué os cuesta un nuevo estudiante en marketing? O sea, en solo marketing o también en coste comercial. El CAC el CAC, ¿cuál es el CAC? Unos 800. Unos 800 € Vale. Y tú ya me has empezado a indicar que hay un marketing y luego hay personas personas closers. ¿Qué hacen estas personas al final? E nosotros creemos que por un lado lo respalda el ticket, obviamente, ¿vale? Tampoco, pero también creemos que al final es gente que está tomando decisiones de cambiar su vida, ¿vale? El sector del tatu también es un sector algo estigmatizado que probablemente cuando le vayas a explicar a tu madre que te has interesado por por convertirte en tatuador, lo que le faltaría no acabar la carrera, le explico que me voy a hacer tatuador. Hay una resistencia y sí que nos gusta tener como esta este esta motivación final de oye, mira, tenemos este te lo explico a mi manera, tal. Hay una línea para padres para llamar. Sí, tenemos muchas conversaciones con padres. Apuntado a Tatux llame aquí. Y lo del club. Y lo del club, pero claro, mi madre, o sea, mi madre odia los estatus, ¿vale? Todo esto se odia, todo esto un acto de rebeldía. Luego llegaremos a de dónde salís, pero sí para una madre te imaginas en el tatu y te imaginas una cosa más oscura y tal. Entonces, claro, nosotros es, bueno, pasaros por nuestro club, nos conocéis, veis. Es que el origen del tatu, eh, vosotros supongo que seráis académicos de esto, pero pero tiene muchos vínculos con el crimen, los orígenes y las cárceles. Bueno, yo creo que es un tema un poco clasista eso, ¿vale? Sí, hay esa habladuría social. La historia es la historia. Sí, la historia es la historia. O sea, sí que se dice eso, que en la cárcel que tal, que no sé qué, pero yo creo que es más acertado decir que el tatuaje sí que nace de la clase quizá más obrera, más baja, donde también tienen pues más en ese sentido pues más probabilidades, ¿no? Tienen, vale, más correlación. Sí, los ricos no se tatúan ya. Sí, ahora sí, ahora sí, ahora todos. Mira, no sé qué quieres pensar en Leo Messi. Es que futbolistas, sí, todos futbolistas, cantantes, la gente reconocible, bueno, los actores no pueden. Es que esto influye mucho, ¿no? Cuando tienes grandes figuras tatuadas. David, David Beckham ha ayudado mucho a Tatux porque David Beckham abrió, fue de los primeros futbolistas. ¿Tenéis vosotros figuras así eh representantes de marca? Quizás no David Beckam, pero no lo sé. Como te he dicho, una celebrity que os represente. Como te he dicho, nosotros nos gusta mucho construir nueva audiencia porque al final es la oportunidad que tenemos. El tatu es como el sector artístico, pues que es arte. Nosotros lo entendemos así. Hay gente que no lo entiende así y muchos tatuadores y lo encuentro superrespetable, pero dentro del mundo del arte como algo que ha estado un poco más apartado de los otros artes. Entonces, nosotros lo abrimos y sí, pues hemos hecho hacemos muchas colaboraciones con influencers, sobre todo es en el sector musical. Hemos nos hemos abierto mucho y y tenemos una serie en YouTube que es como una especie de podcast mientras te tatúa un tatuador y te hace las preguntas. Eh, sí que tenemos una especie de embajadores de marca o gente que forma parte de nuestro movimiento. Por ejemplo, igual Jordía, los conocemos. Pues mira que ya nos hemos hecho amigos, pues la física, física MR, ¿vale? Que es una chica muy guay que comunica alrededor de física, comunica de física, ¿vale? Pues me interesa, le mola mucho los estatus y es una persona que es youtuber, es sobre todo comunica en Instagram y es una tía muy guay que tiene muchísima gracia, mucho carisma y tiene una audiencia muy grande y y pues hicimos o también cantantes y es como partner vuestra, ¿no? No es partner, es es gente con la que colaboramos, ¿vale? con con la que lo colaboramos o en contenido, en el evento cantantes. Sí, hemos hecho hemos hecho muchas colaboraciones con cantantes. La gente que nos escucha quiere entender cómo conseguís haceros amigos de estas personas que tienen millones de seguidores, ¿no? Y que son clave para vuestro crecimiento, ¿no? ¿Cómo cómo se hace esto? Con mucho cariño. ¿Están esperando vuestra llamada esta gente? Con mucho cariño, ¿no? Las llamadas no, porque la llamada te la coge el manager, ¿vale? Entonces ahí es un problema porque no quieres el manager. Nosotros no manager quiere cobrar. Exacto. Nosotros nos consideramos un medio de comunicación, nuestra plataforma que comunica alrededor del tato y nos gusta que nos valoren así como una audiencia distinta que también interesa. Si no te vas con un tato super chulo, con un contenido audiovisual de la [ __ ] porque son unos [ __ ] cracks estos chicos que hacen el contenido. Entonces, bueno, es moviéndote por espacios, llegando a la gente. Pues, ¿quién se mueve? Tú, sí. Sí, ella se mueve por otros. Es un crack. Es un crack. Ella se mueve por otros. Sí, sí, pero sí se hay que pagar al final de del día o o es todo orgánico no pagamos por ninguna colaboración. No hay que pagar ni una. Sí, sí, no hemos pagado ni una. Sí. Qué buen negocio. Sí, y para ellos también siento como que, [ __ ] un cantante está cansado de ir a, ¿sabes? Los mismos sí los 40 principales que si no que no sé qué. Oye, mira, estos chicos lo hacen distinto, te llevas un tatuaje chulo y somos lo cuidamos mucho a la gente, somos, o sea, claro, es lo que has dicho, ¿no? Tenéis un medio de comunicación, ¿no? Que le ofrecéis también Sí. Visibilidad, visibilidad, eh, visibilidad y darle un toque medio millón de seguidores. Medio millón. Sí, sí. En entre YouTube, TikTok, Instagram, sí, poquito más, casi 600,000 creo, no sé, pero da igual. es tan relevante. Más relevante es el rich, la audiencia, porque los seguidores a día de hoy no son tan relevantes. Pero sí es con cariño. Nosotros también con los tatuadores pues también nos relacionamos así. Nosotros en nuestros arquetipos de marca uno es el explorador que es el que abre camino, y el otro es el ciudadano. Y integrar eso nos ha venido muy bien. Es como, ¿qué significa esto? Nosotros en la marca pues las marcas tienen personalidades y pues hicimos en su momento ese ejercicio para entender cuál era nuestra personalidad para que esto es una metodología que existe. Sí, existe. Entonces es como, vale, Berta, tú eres de esta manera, yo soy el yo soy de esta manera, pero en este espacio, ¿vale?, en el que estamos ahora mismo, tenemos que tener en cuenta que también hay que integrar el carácter de nuestra marca a la hora de relacionarnos. Y el ciudadano es eso, ciudadano es de tú a tú, e sirve a los demás y que es muy ciudadano, ¿vale? como muy austero, como oye, aquí cada uno se monta sus cosas como tal. ¿Cuáles son los de Factorial? Es que no hemos hecho este ejercicio lo hacemos. Mira que hemos hecho ejercicios. Me lo apunto, me lo apunto para No lo hemos hecho para otra etapa. Ahora tenemos ya muchas cosas en la en la cocina. Y acabando los economics, ¿no? Has dicho que os gastabais 900 € en conseguir captar. Luego, obviamente, tiene un coste el curso, ¿no? Aparte de materiales durante todo un año, que entiendo que no son baratos, eh hay profesores que están dedicados. El contenido sí que entiendo que se amortiza bastante, pero la clase en sí costará. ¿Cuál es el margen bruto que conseguís generar por formación? Unos 60% 60% de margen bruto, o sea, cuesta 40% dar el dar el servicio, incluyendo el CAC. Sí, incluyendo el CAC, pero no están la gente de Brand, ¿no? Correcto. Eso está al final de todo con la estructura. Por eso digo que el orgánico es un poco trampendía que ir a CAC, ¿no? Bueno, cada uno haga lo que quiera. Yo creo que tendría que amortizar, ¿no? En total cuando lo sumas todo un tema de criterio, o sea, nosotros tampoco llevamos Bran al C. Depende de dónde depende de quién de quién se mire la vi leyendo. Depende quién la lee sí que tiene que estar, pero al final todo lo que te gastas en tal. Entonces, eh, ¿qué queda de rentabilidad en el negocio? Porque la estructura que tiene un Tatux no tiene grandos grandes capex, no hay una tecnología. Hubo capex en el club cuando desarrollamos el la tienda física. Bueno, ahí gastasteis mucha ahí gastamos un buen capex para hacer una experiencia y los cursos, ¿no? Hacer la primera versión de los cursos, la tecnología para Claro, el Capex son los profesores más top que hay que pagarles one shot. Sí, eso es un contenido que compráis. Bueno, le pagamos para hacerlos y lo grabamos nosotros que es más caro. Sí, sí, pero no. Sí, sí. O sea, pero se vienen aquí ahora los de Estados Unidos se vienen hasta aquí. Tatu es rentable a día de hoy. Sí, el 2025. Sí. Y a partir de los años anteriores, ¿no? Y idealmente a partir de ahora siempre. Vale. ¿Y habéis levantado rondas? Sí, porque si no los primeros años no Sí, los primeros años levantamos. Vale. ¿Cuántas rondas levantasteis? ¿Quién quién invirtió? Vamos a ver el número. En total habremos levantado unos 2 millones y ahora recientemente ha entrado mi ex banco, que ahora vamos a la historia, pero yo venía de banca y también con un ventor de de hasta 4 millones puede ser. O sea, dos de equity y y por encima hasta cuatro, una especie de línea de crédito de 4 millones de euros de de Anbank. Sí. ¿Por qué lo necesitáis? por decir Estados Unidos, o sea, nosotros nos hemos plantado en un momento que ya somos break even y ganamos dinero, pero nuestra apuesta es volver a quemar para desarrollar todo el mercado de Estados Unidos, porque al final es 12 veces más grande, con lo cual nuestra batalla está allí. La oportunidad es enorme en Estados Unidos. Hablábamos de una tertulia de INC de el modelo ET, que es un modelo muy rentable. M si consigue eh crear un canal de captación como vosotros habéis conseguido, pues es una máquina, o sea, puede ser una máquina de generar dinero, ¿no? Lo que pasa es que el problema del orgánico a veces es que eh bueno, has conseguido llegar hasta aquí, pero si quieres escalar, si quieres hacer un 2x o un 3X, no tienes inmediatamente un botón que darle, ¿no? Mientras que el paid pues sí, igual sí, ¿no? decir puede ser predecible, pero también la el orgánico sirve para aguantar el pait para hacer para más sostenible, tienen que ir de la par y si nosotros sin pa no funcionaríamos y sin orgánico tampoco. Y ahora, por ejemplo, Estados Unidos, el reto principal es eh generar nuevo contenido en inglés, lo estamos haciendo o es generar audiencia, comunidad y demanda de alumnos ahí las dos cosas. Hace un mes, hace un par de meses estuvo Joel haciendo un rocho por estas por las principales ciudades en las que queríamos captar esos tatuadores, porque ahora los traemos hacia aquí, grabamos. Vas a ver a tatuadores, literalmente 30 30 40 reuniones con tatuadores de varias ciudades de Estados Unidos con los que habíamos tenido un contacto anterior para reclutarles como maestro o para o para el maestro o para la formación o para el medio de comunicación. Nos interesaban para esos espacios. Entonces, algunos o ambos, ambos, los formadores siempre también salen en medio de comunicación, pero quizá hay otro perfil que es muy interesante a nivel de su curro, pero a la hora de verlo comunicando y enseñando no nos encaja tanto. Entonces, bueno, pues te hacemos una pieza de contenido, vamos a tu estudio, nos pasamos un día contigo y nos explicas tu historia. Y si quisierais hacer ahora toda Europa y Latinoamérica, por decir algo, ¿qué qué es eh por qué no podríais hacerlo? ¿Qué os limitaría o sí que podríais? Bueno, el tema es que en nuestro caso en concreto, yo creo que es bastante diferente a otras startups, que es que sí que es un mercado poco ocupado, ¿vale? Nosotros somos el líder de la categoría a día de hoy. En este espacio no hay nadie más, ¿eh? No, no hay un líder americano al que tengamos que ir a competir actualmente. No somos nosotros, pero por otro lado hay tienes que ir tú, el founder o uno de los founders tiene que ir a hacer a patearse la calle y convencer a los tatuadores uno por uno. Es que literalmente estamos volviendo a emprender. Es decir, ahora funciona, okay, lo de España, lo vamos a escalar, lo vamos a hacer más eficiente, pero ahora volvemos a emprender para que funcione en inglés, en Estados Unidos. Sí, claro, pero quiero decir, si la escalabilidad pasa por tener que crear este network con vuestras manos, eh, pues claro, la respuesta a la pregunta de Joel, Claro, o sea, hay que patearse toda Europa. Joel hablando alemán, Joel hablando italiano. Bueno, por eso no hemos puesto foco en cada uno de los países. Vamos primero al grande, que después el inglés pues mayormente en la mayoría de países se entiende y se respeta. No se puede crear un equipo de eh Tattoo Relations. Me acabo de inventar un percep. Hay lo hay. Tenemos parar, tenemos una par, tenemos una par de tatuadores, ¿vale? E el tema es que, [ __ ] aquí es muy game changer que que funciona en Estados Unidos, entonces sí que consideramos que soy muy útil yo ahí yendo a hacer esta parte del trabajo. O sea, hay una parte muy mucho más de negocio consumidor que que es que hay un efecto marca, comunidad, orgánico, como lo quieras llamar, que no es tan frío, tan calculado como podría ser escalar un Go to Market B2B. donde es hacer una operación que también en la parte de marca y de credibilidad, ¿no? Pero vuestro es el 90% quizá. Y eso eh es muy difícil de paralelizar y de escalar, o sea, esta parte del crecimiento no es tan escalable. Bueno, y nadie te garantiza que que el rollo tat funcione en Francia o en Italia. Puede ser que el estilo de comunidad de tatuadores, la la la relación que hay entre ellos sea diferente a la que es en España. Es un, o sea, es cierto que el sector culturalmente del tatuaje, cada ciudad es una historia, pero sí que es que eso es enriquecedor, ¿vale? Pero sí que también el tatuaje viaja mucho porque los buenos tatuadores viajan por todo el mundo y hay una tendencia, una aceptación en en eso, en viajar, ¿vale? Y eso es un punto a favor para nosotros. Además, los americanos respetan mucho a los europeos y España especialmente. Es un país desde un punto de vista técnico muy potente de tatuaje, ¿vale? Y pero al final España es muy potente, sí, es muy potente. O sea, por ejemplo, yo me quedé muy flipado de los americanos qué buenos son haciendo dinero del tato. O sea, me venía un tatuador de nuestra formación con un cochazo de la [ __ ] [ __ ] Es gente que ahí lo saben hacer muy bien, pero desde un punto de vista técnico, España es mejor que Estados Unidos. Bueno, yo esa es mi opinión, pero yo lo que vi, lo que mi percepción es eso, ¿vale? Y al final yo creo que yo tengo que ir ahí porque algo que nos ha hecho que ha sido clave a la hora de funcionar en el espacio del del tatuaje es que se va entenderlos, que nos que confíen en nosotros, que nos que nos vean que somos de carne y hueso, porque de entrada hay un rechazo hacia una empresa de muchísimos seguidores con una estructura tan grandes. ¡Uf! Yo creo que la velocidad de crecimiento de una marca es algo que no no es nada obvio. O sea, el B2B es mucho más racional. Resolvemos problemas muy concretos a empresas, eh, pero aquí estuvo sentado Mr. Wonderful, por ejemplo, ¿no? Los chicos de Mr. Wonderful, que ellos decían, "No, no, nosotros vamos a saturar la marca, ¿no? Porque sabemos que puede ser efímera, ¿no? Eh, y y se y se saturó. y se saturó y no sé dónde está ahora, eh, pero creo que lo tenían bastante claro, ¿no? Mientras que, pues, por ejemplo, Nude, eh, que también estuvo aquí en el podcast, decía, eh, no, nosotros, a ver, queremos crecer, pero no queremos que todo el mundo lleve nuestra ropa porque entonces ya nos saturaríamos, ¿no? Entonces, tenemos que encontrar el equilibrio de cómo ir creciendo sin saturar, ¿no? Es algo que os planteáis. ¿Cuál es la velocidad adecuada para crecer? Es nicho, ¿no? Nuestro espacio es el tatuaje. Somos muy específicos. tatuaje yete creo que cambia, que es un paradigma distinto. Ya, que esa es la otra pregunta, ¿eh? ¿Cuál es el tamaño de mercado? Si tú quieres como inversor o como o como potencial facturación en en un país como España, claro, eh 3,000 personas en un año son muchas. O sea, 3000 estudiantes para convertirse en tatuadores profesionales dedicados a invertir un año entero eh de su vida es mucha gente en realidad, con lo cual tiene mucho mérito. Pero por otra parte me planteo, pueden ser 30.000, Desde luego no pueden ser 300,000. 300,000 tatuadores en un año en España. No me salen los números. O sea, tendría que ser todo el país tatuador. Eh, entonces, claro, ¿dónde está el techo? No, lo habéis lo habéis cuando habéis levantado ronda o habéis hablado con tus excompañeros de Anbang, ¿eh? ¿Cuál es la estimación? Aquí está lo tricky y aquí es, bueno, luego hablaremos de la historia, supongo, pero por eso es el motivo por el que yo lo dejé todo para emprender con Joel y hacer esto, porque nosotros no vamos a un mercado existente, sino que nosotros lo abrimos, ¿no? Al final es relevante lo que hemos dicho que es aspiracional, con lo cual es gente que no está dentro de este número que yo te ahora te diré porque sí que me lo preguntarás, pero es gente que no está en este número, con lo cual vamos abriendo esta audiencia, con lo cual estos 3,000 potenciament ¿Qué número es de tatuadores eh en España, por ejemplo, hay unos 5000 estudios aquí en España. 5000 estudios, pero personas con habilidad de tatuar, pero nuestro cliente no es ese, no es ese, ¿no? O sea, nosotros si ya sabes tatuar, te recomendamos que no. No, claro, vuestro vuestro cliente es el que se el que hace este más grande, o sea, hay 5,000 y vosotros generáis 2,500 al año. Nosotros somos muy buenos seduciendo y el tatuaje como tal es algo que ya seduce por sí mismo y eso juega a nuestro favor. Obviamente nos hemos sorprendido a nosotros mismos con esta vertical, ¿vale? Pero yo lo que la clave y lo que lo que decía Berta es que lo que nosotros tenemos en mente es la categoría. Eh, nosotros sabemos que nuestro momento, nuestro foco ahora mismo tiene que ser con la formación porque lo hemos hecho en España y ha ido muy bien y creemos que el mercado de Estados Unidos ahora es nuestro momento de ir y ahí sí que hay mucho camino por recordar. Ahí hay muchos 12 veces más que el que hay aquí en España. Eh, pero eh, [ __ ] nosotros se hay 60,000 tatuadores en Estados Unidos, ¿no? Es es ah de estudios de tatuadores. Tú tú comparas, ¿vale? Tú no comparas tatuadores, sino comparas eh gente que con potencial a hacer el curso. ¿Cuánta gente hay con poten potencial hacer el curso? Yo sé, tío. Todo el mundo que queramos con más que España, ¿no? Los números al final son, o sea, si aquí hay 50 millones de habitantes, ahí hay 320. Vosotros, imagino que tenéis el en SAS que está todo muy medido. Sí, ¿no? El BB es más racional, el B2B es más frío y más fácil de calcular. Aquí no hay data en el tatto. Nosotros tenemos quizá la mayor data en el mundo del tato, ¿sabes? Sí. Y no se hace 10 veces porque es extrapolar la población, pero también extrapolar la el precio medio que es más alto en Estados Unidos, ¿no? Es más alto. Sí. Y sabemos que nosotros, oye, pues el club nos molaría tener una flagship en las ciudades más relevantes de A mí mi sueño, bueno, la verdad me dice, "Bueno, esperamos, esperamos, esperamos. Ahora formación formación el Capex, el Capex, el Capex, pero en Nueva York en un club, oye, me hace mucha ilusión a mí especialmente, pero creo que también sería muy valioso para la marca americana y pues también abrir con otros estudios, abrir un club en a Estados Unidos, Nueva York. Sí, me encantaría solo el alquiler. Sí, estuve quedé con varios de cuando la última vez que fui quedé con perfiles inmobiliarios. Un club como el nuestro en Brooklyn nos cuesta $,000 mensuales de alquiler. Solo el alquiler. Sí, solo alquiler. Sin Capex. Sin Capex. Lo único que ahí el Capex es más barato, nómina sin nada. Ahí el Capex es más barato porque e a nivel de licencias y de permisos son mucho más flexibles. Ya, ya. Pero al final tienes que meter una mesa, ¿no? Tienes que Sí, sí. Tienes que habilitar una reforma. Sí, sí. Pero que nosotros con la reforma nos tuvimos que gastar mucho dinero para aclimatarlo con con la legislación sanitaria y ahí son mucho más flexibles. Quizá puedes encontrar un espacio más adaptado y y no invertir tanto. No lo haremos de momento. Spoiler. De momento el club en Brooklyn, ¿eh? Y lo de los otros países, foco ahora en Estados Unidos, la apuesta de 2026 es Estados Unidos y después en losajón. O sea, vamos, además, incluso estamos viendo City by City, eh, tampoco. Claro, es que las comunidades, yo estoy pensando en esto, en nude o en vicio, ¿no? En otros podcast que han venido que son muy lifestyle, muy marca, que no son para nada extrapolables, o sea, van muy hay cosas que en Barcelona funcionan, que en Madrid no hay viceversa y somos con el Tatu pasa mucho eso, pero por cómo surgen las cosas, pues en Barcelona siempre es una capital del Tatu, el mundo del diseño en Tat en el el tatuaje es muy potente. Hay tatuadores históricos en Barcelona, que no digo que en Madrid no, pero quizá Madrid pues ha traído más que Barcelona un tatuaje más modernizado, más artístico. Hay diferencias y más allí en Estados Unidos que hay 50 países distintos. Estamosendo uno. De momento estamos Nueva York, un poco de Florida también estamos haciendo un poco de IBC, sitios hispanos, sitios donde veníais con comunidad hispana, no entiendo. No solo hispanos, sino también pues grandes ciudades, eh, ciudades, el mundo cosmopolita es el espacio donde más tatuajes hay. O sea, yo quiero, si puedo dedicar 5 minutos a entender eh el negocio del tatuador, el negocio de de vuestro graduado con éxito, ¿no? De de los que han acabado el curso, los que les va bien. ¿Cómo es su vida? ¿Cómo es su negocio? ¿Qué factura el primer año el mejor o el el el top 10% de de graduadores de Tatux? Berta es difícil porque yo todas esas preguntas me las quise hacer antes de de empezar con todo esto y la realidad es que hay cero data, con lo cual es más todo el knowledgement que ha ido conociendo Joel y todos los tatuadores que hemos ido eh cogiendo como colaboradores que nos han ido transmitiendo esta data, pero la realidad es que no se sabe. Esto es porque economía sumergida. Cuentan. No, no es por eso. Eh, no es que no es que es un tema de conversación que no que no se habla en este espacio. O sea, quien le va bien le va muy bien. Ahí te ganando mucha pero muy bien son 50.000 € al año, más son 200,000 € al año. Es claro, definición de muy bien. Aci le va muy bien. Hay de esos. Hay de esos. Sí, hay gente que gana 200.000 pavos al año como freelance. No entiendo que la mayoría son fre estudio de tatuaje. A ver, ¿cuánto vale un tatú? Depende de media. La media, las una sesión de 6 horas y todo. Una sesión, algo muy estándar, es una sesión de 6 horas sin 500 € 500 € sí, 6 horas, sí, con lo cual puedes hacer una al día. Dos de 6 horas no puedes hacer, pero cada día tienes una sesión de 6 horas si generas demandas. Sí, hay tatuadores son 10,000 € al mes. Si haces una al día 20 días al mes, que es full, son 10,000 € al mes. Sí. Después es mucho, pero claro, es el máximo. No es el máximo. He dicho la media, no hago estándar. Yo tengo amigos que cobran 900 € la sesión, por ejemplo. Vale. Con lo cual serían 20,000 € al mes. 18,000. Depende, ¿no? Porque al final e hay un porcentaje que le das al estudio, depende de si el estudio es tuyo o no. Hay varias variantes. Un buen tatuador. ¿Qué se comparte típicamente con un estudio? ¿Cuál es el peaje? Depende el estudio, pero lo habitual es si trae la demanda el tatuador, eh, un 70 para el tatuador, un 30 para el estudio. Y si trae la demanda el estudio, un 60 para el tatuador y un 40 para el estudio. Vale. Oye, la gente que se hace una estrella o cosas así, ¿esto cuánto vale? E, o sea, un tatú de 10 minutos. Sí, yo te hablaré por nosotros. Nosotros el Bueno, puede valer entre 60 a 80 € esto es mucho más rentable, ¿no? Porque las estrellas se hacen 5 minutos. Sí, sí, es una churrera. Sí, ¿no? Vas haciendo estrellas una tras otra. Sí. Eh, esto lo único que es más es más difícil como construir una marca alrededor de eso. Entonces, hay estudios de tatuaje, los estudios de tatuaje más rentables son tatuajes que están situados en espacios ultra turísticos donde van haciendo esto todo el rato. Nosotros como I love Barcelona, venga, siguiente. Nosotros tenemos estamos en Winaona, no es una zona muy transitada de workings que se llaman así, e pero algunos nos vienen, pero como nosotros tenemos la marca y y para nosotros el club se entiende como marca, vamos más al tatuaje más cultural, más le damos más protagonismo a a los tatuadores y acompañamos al tatuador a generar su propia demanda de tatuajes que les molan más. Le decís que no. Si llega alguien y se quiere hacer un corazón aquí en la mano, no. Si hay alguien disponible se lo hacéis. No decimos, no rechazamos tatuaje a no ser que no lo sepamos hacer o que sea es máástica. No, no me invento. Unaástica. Hay hay límites a lo que hay límites, hombre. Si son ideologías, pues tal, pues no. Complicado esto, ¿eh? ¿Dónde pones la línea? No, la pone el tatuador al final. El tatuador, claro, la pone un tatuador. Nuestros tatuadores no querrían tatuar cosas, no querían hacer un Bueno, quizá alguno sí, entonces no creo. No estaría con nosotros. Bueno, si os enteráis, ¿no? Sí. Bueno, a ver qué porcentaje de los 5,000 graduados que han salido de Tatux, cuántos de ellos trabajan full time o su principal fuente de ingresos que sepáis aproximadamente otra vez la misma pregunta. Hay poca ojo, a ojo con lo que sepáis o algo de data, ¿no? Sí, yo creo más de la mitad. Más de la mitad. Entonces, pero es que claro, otra vez la misma pregunta, ¿no? Tienen después una nómina y puedes trackar que realmente están teniendo Bueno, que tengan nómina no la puedes trackear, es privada la nómina, no me refiero que aunque la hubiera y la podía trackear, no son son autónomos la mayoría, con lo cual no puedes saber bien si se dedican de ellos y se ganan la vida de esto. Preguntamos después de la formación, pero es un poco incierto. Pero más de la mitad, si más de la mitad nos dicen que están tatuando y cobrando y cobrando por ello. ¿Qué es ganarse la vida? Claro, claro. El Yo tengo Bueno, que sea tu principal fuente de ingresos. Sí, eso sí. Más de la mitad. Más de la mitad de tu fuente de ingresos. Para mí esto es ganarse la vida. Luego puedes hacer más cosas, puedes conducir un Uber o lo que sea, pero Pues sí, pues sí, eso sí. Sí, vale. No está mal. O sea, esta gente recupera la pasta. Sí, esta gente recupera la pasta rápido. Sí, yo creo que se recuperan. Hasta se acabas la formación. Vamos a ¿Cómo os habéis metido en ese lío? Sí. ¿De dónde salís, no? ¿Dónde salís? Vale, empecé yo. Claro, nosotros empezamos con cuatro colegas míos. ¿Qué año? En 2022. Y tú, perdona, eh, brevemente, antes de 2022, ¿tú de dónde sales? Yo salgo de eh yo yo yo estaba trabajando en una startup en ese momento, ¿vale? Yo no lo sé, o sea, que para mí es nuevo esto. Sí, yo he pasado por y yo yo, mira, de hecho ya ya lo digo, ¿vale? Yo he pasado por muchos espacios e yo dejé los estudios, ¿vale? No encontraba mi lugar, eh, se me da bien comunicar, entonces me metí de comercial en una startup. Vale, entonces claro, a mí me gustaba comunicar, me gustaba vender, entré en eso y un tío me dijo, yo dije, "Hostia, de estar esto de las startups, explícame mejor." Y me dijo, "No, esto es que si tú consigues inversores, puedes montar tu empresa." Yo, "Hostia, yo quiero montar mi empresa, claro que sí y tengo solo necesito ser buen vendedor para conseguir pues para adelante, que me mola a mí los tatus, que sé más que los demás los tatus." Y también veía los emprendedores de al lado y no y no lleaban tatus. Yo creo que era un espacio que entré el mundo del emprendimiento, yo tenía algo, mis colegas eran diagram entre emprendeduría y tatus. Dijiste soy yo. Soy yo y soy el único y era más de Tatus, de hecho. Pero bueno, siempre pues me ha gustado moverme, me ha gustado crecer, abrir unos espacios. He dicho que eras de Tatos como rebeldía, como medida eh de rebeldía contra tu madre o Bueno, sí, yo sí, yo he sido rebelde de joven y y mi madre odía los tatuajes, ¿vale? Y a mí molaba hacerme tatuaje. Al final me quería ver más guapo. ¿Con qué edad te hiciste el primer tatuaje? Con 16. Eso es lo que tienes que decir porque estamos grabando o es la verdad. No, es la verdad. Vale, vale. Sí, sí, es la verdad. ¿A qué edad es legal hacerse un tatuaje sin permiso de los padres? 18. ¿Y con permiso de los padres? En partido 16, creo que es. Sí, sí, con autorización de regalo porque un piercing. Yo me hice un piercing más joven. Hay fotos, pero no me acuerdo si era legal o no. Claro, puede ser. Y nada, entonces bueno, dentro del ecosistema donde yo estaba, bueno, yo os quería decir eso, que claro, yo no tenía conocimiento de emprender, entonces yo tenía que convencer a inversores. Entonces yo me fundí todos los podcast de Idnic, yo aprendí con Idnic, que por cierto cuesta 5000 € también ese curso. Te pasaremos ahora la factura. Cuesta 5000 € posteriori, pero no te lo dijimos. Sí. Bueno, yo pagado encantado. Vale, vale. Eh, no fue mi además, [ __ ] es un a mí no me molaba y yo soy muy táano, me molaba ir al cole, estarme sentado, tal. Entonces, un podcast escuché la historia, varios de nuestros mentores inversores del principio los escuchaba el podcast y les abría por LinkedIn y no paraba de masacrarles y me encantaba. Entonces, me Este eras tú solo primero, eh, era el friky de eso, ¿vale? Yo le cuatro colegas, yo leía a mi mejor amigo, ¿vale? que hacíamos todos juntos, vivíamos juntos y tal, entonces teníamos necesitamos e socios de producto, entonces teníamos tres amigos, ¿vale? Que uno era programador, el otro era diseñador UXUI y el otro era data scientist. Bueno, no está mal, ¿no? Muy junior. Teníamos 23, teníamos 23 años, ¿no? Tú eras el comercial, eh, mi amigo y yo éramos comerciales, ¿vale? Nos interesaba el marketing también y las marcas y tal, sobre todo en mi socio el Jordi en redes sociales siempre ha sido muy hábil, ¿vale? Y era era, vale, yo era el que más sabía de Tatus, ¿vale? Luego el Jordi también, tal, pero yo era el que más había tatos. Yo me había criado mucho con tatuadores, había visto como amigos míos, mis mejores amigos, recorrían en el tato y avanzaban. Sabía detectar eso, tenía sensibilidad y nada y era, bueno, pues si hay que convencer tal y conseguir la ronda de inversión, ¿vale? Entonces, nuestra idea principal, ¿cuánto levantaste? Pues fueron como dos seguidas y en total fueron medio millón o así o un poco menos, 400 largos. 400. Sí. Y claro, en ese momento yo se escuchaba y digo, bueno, yo por lo que voy identificando pues hacer tres cosas, o un e-commerce, un marketplace o un SAS a partir de aquí y haces otra que no tiene nada que ver, ¿no? No, en ese momento sí. Ah, vale, vale. Empiezas haciendo caso. Claro. O sea, yo peligro tiene esto de decir cosas peligro, luego la gente hace caso. Un momento, era de SAS imposible. Bueno, no era imposible, había algún SAS, algún RP para estudios de tatuaje y comerci, ¿no? Bueno, marketplace, porque claro, yo en matizaba más con el tatuador porque mis colegas eran tatuadores y yo decía a mi colega, "Oye, si yo a ti te consigo más clientes, eh, tú me pagarías." Sí, sí, sí, sí, sí. Y arrancamos con el marketplace. Desde el principio conocimos a la gente de Dev, nos enseñaron el tema de la marca, esta gente que los has mencionado ya antes, eh, sí, nos los consideramos un poco al mío es más que de Berta porque es más mi espacio, pero como un poco mis mentores en el mundo empresarial, son quien me han acompañado casi desde el principio. Muchos negocios también son Guillem e Guillem Gra, Paco la Torre y y Enric, ¿no? Entonces ellos tres se conocieron currando en el Barça, ¿vale? en en tres posiciones de marketing, bueno, era el CMO y dos posiciones más que le acompañaban y bueno y ellos decidieron salir de la gran empresa, hubieran trabajado en empresas más corporate en la parte de marketing, pues para ver marcas en el mundo startup con, o sea, startups con oportunidades de hacer una marca, transmitirle su conocimiento y acompañar el proceso. Y nosotros lo hicieron es como una agencia de marketing especializada en startups B2C, ¿no? No se llaman agencia, no le gustan llamarse agencia, pero nadie le gusta llamarse como se llaman las No veo una agencia, yo lo veo como mentores que hemos tenido, ¿sabes? Mentores de comunicación y de marca de construcción. Vale, perfecto. Entonces, algo que hicimos bien desde el principio es, oye, cada día un vídeo, vamos a generar contenido, nos pasamos 3 años con menos de 10,000 seguidores y en un momento pues ya empezamos a crecer como super. Esto es lo que no es obvio. Esto no es obvio, pero si es donde muere todo el mundo. Tr años haciendo un vídeo a nadie, cada día un vídeo a nadie persona familiar también a nosotros. Sí, sí, sí, porque esto empezó así también. Eras tú, tú y nueve más. Claro, sí, sí, sí, sí, sí, sí, claro. Y nada, y el marketplace nos dio cosas muy buenas, ¿vale? E gener, era una página web, sí. Generábamos oferta, generábamos demanda, o sea, conseguíamos oferta, conseguíamos demanda. Había un problema, a ver, había un problema de economics, ¿vale? Porque supongo que os suena que ticket pequeño e marketplace que no transacciona online porque hay que tatuar que no hay que no hay producto. Exacto. Servicio. Aquí mucho charn. O sea, a nivel de economics. Claro. Cuando entró Berta y lo primero que me dijo, "Esto es imposible que funcione." Vale, muy guay. Pero pero antes de entrar Berta también pasa una cosa que es que e al final los buenos tatuadores no necesitaban más de entonces ellos se ponían mucho más a la defensiva a la hora de de toda la gestión. Además, ellos tenían una cosa que es soy inbound, me vienen a mí los clientes, nosotros lo hacíamos al revés, buscábamos clientes y le recomendábamos un tatuador. Entonces le pasa le pasábamos el teléfono para que el tatuador le escribiera y la atendiera y siempre le dábamos más de una opción al cliente para que comprara y eligiera el mejor para él, que era un era como un una conexión entre la ubicación y el estilo de tatuaje. Era más pro cliente que pro tatuador casi el marketplace. A ver, la idea era servir más al tatuador, ¿vale? Pero sí que lo que veíamos que es que el formato clásico de marketplace tampoco teníamos financiación suficiente porque vamos a hacer un producto super UX que interactuara solo. Nosotros éramos muy le no vamos a clasificar tal estilo ubicación, le pasamos los lech potenciales al tatuador, pasamos por muchos modelos de negocio y claro, el buen tatuador no necesita más demanda, ¿vale? No hay más demanda. El mal tatuador era quien despertaba más interés en nuestro espacio. Es el plan, oye, yo necesito más clientes. Y ahí fue lo de la formación, fue palmábamos pasta, vanre y tal. Yo venía de la startup donde curraba era de formación. Yo ya sabía cuál era. Núcleo. Era la escuela de núcleo. Yo fui el cuarto trabajador de esa empresa y me fui cuando eran 60 y pico. Es decir, yo me lo comí todo. Me comí todo el proceso y aprendí ahí. Y fue e y ¿qué qué hacía núcleo? Núcleo eran eran eran bootcamps de transformación digital. Claro, digital marketing, digital marketing, programación, data science, tal. Entonces era Claro. Tú hacías ventas ahí, tú cerrabas alumnos. Sí, ventas. Después me fui a Madrid, llevé un equipito de Madrid y tal, pero yo me involucré, me hice muy amigo del del fundador que bueno, ha acabado entrando en Tatux, o sea, e entrando, trabajando o invirtiendo, invirtiendo, invirtiendo y de Jaret y nada y fue un día les dije, "Oye, Jaret, quiero montar, quiero montar lo mío, tengo esta idea." Dijo, "Jaret, tío, no seas tonto, te vas a estampar, aquí tienes tu espacio. Al final no se acaba invirtiendo." Que tu clásico. Y nada y y replicamos un poco ese modelo. Entonces entro justo conocí a Berta, si quieres explicar cómo llegas tú todo lo oposto donde ese camino hay que paramatizar a los socios. Hubieron tres socios, de los nosotros éramos cinco, hubo un momento muy crítico a punto de cerrar y yo entiendo que había muchísima presión y tres de los socios dijeron, "Bueno, hasta aquí hemos llegado." De hecho, uno ha vuelto a trabajar con nosotros y está aquí como trabajador, eh, porque hemos mantenido muy buena relación, todo superb, pactamos una salida, tal, como trabajador, eh, sin ser socio. O sea, de los cinco quedasteis dos. Quedamos dos y luego conoces a Berta. Y luego conozco a Berta. Es una historia totalmente puesta. Se me hace muy raro explicártelo porque ya lo sabemos. Esto sí que lo de dónde salías tú. No lo sabía, pero tú un poquito más igual. Yo con Joel realmente cuando estaba casi a punto de cerrar, o sea, nos conocimos en un evento. Eh, yo antes era banquera privada privada en ANDBank Banco andorrano. O sea, ayudabas a gente a gestionar su patrimonio. Gestionaba el patrimonio de grandes riquezas. Sí. Eh, les invertíamos pues en bolsa, en en renta fija, todos los materiales, private equity, todo lo que te imaginas que pueda se pueda invertir, incluyendo emprendedores, incluyendo emprendedores y startups, sobre todo lo lideraba ella. Sí, estaba creando eso y en ese momento pues yo estaba pateándome pues Barcelona eh con usabas startups para invertir el dinero de tus clientes, de los patrimonios grandes que tenías como cliente en banco. Justo y en una de esas conocía Joel que era como el la definición de emprendedor totalmente random porque iba super tatuado, iba con Chandal, creo que se compró un tejado el día que literalmente igual que yo, ¿no? Lo más opuesto, o sea, somos perfiles ultra ultra opuestos, que creo que eso que nos ha hecho complementarnos s super bien, ¿no? Ahora, pero sí, yo justo lo conocí cuando estaba el Marketplace eh a punto de cerrar, ¿no? Y dijiste, "Qué buena inversión, ¿no?" Claro, él me lo vendía superb porque si algo tiene que es de los mejores vendedores que he conocido nunca. Entonces me explicaba la historia y yo decía, "Hostia, tiene mucho sentido la marca, tal." empecé a investigar todo el mercado del tatuaje, que no había mucha data, y yo en ese momento en el banco eh me di cuenta que casi me lo pasaba mejor entrevistando a estos emprendedores que me gustaba lo que hacían, que [ __ ] este ha descubierto, esto tiene market fit, aún no, tal y el espacio que me contaba Joel era desconocido para mí, pero veí en sus ojos que realmente él podía construir una categoría que otros quizá estáis en espacios más competidos, ¿no? Entonces yo ahí vi una oportunidad. Explica cómo lo hiciste. Explica cómo lo hiciste. Que es muy buena que vergüenza. Bueno, en ese momento é ella él me dio como todos los documentos para que yo lo analizara, no más financieramente. Me fuera te veía a ti como billetes de euros con patas. A mí si no sabían los uno el data scientist lleva las finanzas porque había trabajado en el sector financiero. Él se fue, mira yo, wow, tengo que hacer el business plan. lle el Jordi el fin de semana mirando YouTube cómo se hace un business plan para entregárselo a Berta y Berta me entregó un feedback en relación a ese. Claro, yo me lo imprimí todo y dije, bueno, empecé a mirármelo todo y al final me lo pasaba mejor haciendo esto, ¿no? Y al final como que le entregué todo y dije, "Esto es un desastre, no escala por ninguna panda, todo en rojo, todo en rojo, todo fatal." Pero en ese momento yo él no ser sincero y me dijo, "Pero tengo una idea." Y yo, "Bueno, vamos a escuchar la nueva idea." Quizá tiene mucho más sentido, ¿no? Es formación, márgenes muy distintos. O sea, el business plan no era de formación, ¿no? Sí, sí. El que el que me entregaba, sí, con lo cual no era todo rojo, no tal, ¿no? Pero en una de las anotaciones eh le puse que me gustaba mucho el el espacio en el que estaban, a pesar de que yo no llevo ningún tatuaje y que había una oportunidad realmente eh que nadie estaba cogiendo y que creía que él podía ser el emprendedor que sí que lo lo hiciera, ¿no? Entonces le dije, "Bueno, si tú pones la idea a la chispa, yo yo haré que el fuego crezca, ¿no? Y que lo podamos escalar juntos." Fue fue muy peliculero. Explico mejor. Yo romantizo más las cosas. No, no, claro que hace falta. Es lo más interesante. Fue todo el business plan, todo en rojo. Ella Pero, ¿qué seaía en rojo? En rojo. Esto está mal. Esto está mal, pero no tanto de los números, porque puede pasar con una startup los números mal, sino de cómo yo lo hacía el business plan, cómo lo interpretaba y me decía y me dijo, "Lo siento Joel, porque el tema es que no se van a invertir sus inversores. Yo no puedo confiar en ti que mis inversores sean un buen espacio donde invertir su dinero porque no sabes lo suficiente de finanzas." Y ella se piró y yo me quedé con el business plan. Es que me dejaste el business plan ahí con todo rojo. Yo me encima habíamos conectado, nos habíamos ido muchas tardes a tomar birras, había invitado al banco, yo tal. Habíamos hecho una reacción ya como de tres o cuatro veces, nos llevamos muy bien. Y luego vi al cabo de los días que en la última plana había una carta y me había escrito dicho, última plana del del plan. Porque para mí era realmente importante si él escuchaba el feedback, si cogía los consejos y tal y y ahí estaba el mensaje. Y si lo dejaste en la última página por si la leían. Sí. Y la carta para comprobar si realmente le importaba. Sí. Qué teoría, ¿no? Qué calculado, ¿no? Y tal. Y me dijo, "No te puedo invertir ni tal, pero puedo yo invertir en mí misma viniendo contigo. Yo llevaré las finanzas, lo legal, lo operacional. Tú sigues creciendo una marca y identificando oportunidades, la industria, el negocio." O sea, le dijiste, eh, "No, no voy a traerte dinero de mis clientes de Anbank, pero me pongo yo contigo y y montamos esto." Sí. Y también traje algunos clientes porque necesitamos eh refundar y pivotar el clientes de AB para invertir con la con la con la fiabilidad por parte de los inversores que había entrado. Claro, sea el titular de dejo el banco, llevo 3 años ahí y me pongo a emprender con este. Esto no pasa mucho, ¿no, chic? Esto no pasa mucho. ¿Lo habías hecho con alguna otra empresa? No, nunca. Es que claro, me tiré a la piscina 100%. No, es que es raro. Sí. No, no, nunca lo había hecho. ¿Y tú descubres esta página? Sí, yo la descubr me quedó loco. Y cuando yo le digo, "Berta, ¿qué es esto?" Algado unos días. Ella creo que había cambiado de opinión. Ya se le había pasado el calentón. El banco se vive muy bien. Superbonita la carta tal, no sé qué tal. Y Berta, yo acab conectado Berta, qué bonito, tal, no sé qué. Venga, vamos a ponernos a cuerto, bueno, yo me lo tendría que pensar claro, me lo hice muy bien. Y luego fui yo aquí estuvimos negociando un tiempecito, ¿no? Sí. Y al final sí, al final entró y entonces desde ahí pues marketplace cer arrancamos, no como empleada, entras como socia de la empresa y traes inversores para hacer este pivot, ¿no? O sea, para pasar del hoyo del marketplace que no acababa de tirar y y empezar a arrancar. El marketplace tenía cero reveniu, no tenía algo. No suficiente. Era era negativo. Sí, sí, sí. Y había dinero en la caja y íbamos consiguiendo siempre íbamos consiguiendo notas convertibles, a baja valoración, todo lo que decís que no se tiene que hacer. Lo hicimos pero por supervivencia. O sea, escuchaste en el podcast los tres tipos de negocio, pero no todo lo demás. Bueno, ahora hemos cambiado y lo estamos haciendo como vosotros, pero antes no hemos sido somos emprendedores juniors, es nuestra primera empresa. Emprendedores juniors. ¿Qué es eso? Todos no somos creo. Eh, bueno, es nuestra primera empresa. Arrancamos. Yo arranco el proyecto cuando tengo 23 años. Eh, sin mucha expectativa, yo me pilleron un programa un programa de aceleración, ¿vale? Al principio y era, wow, se meses de coworking gratis, donde poder estar ahí haciendo mis cosas, tal. Yo no sabía que iba a pasar. ¿Y qué porcentaje diste por los seis meses de coworking? Demasiado, mucho. Sí, no, seguro que era demasiado si diste alguno. Demasiado, demasiado. Sí, sí. Entonces, claro, yo iba paso a paso en plan, ¿cuál es tu aso de la ronda? Vale, ahora que es lo siguiente, hacer un modelo de negocio, ahora que es lo siguiente, tal. Nos íbamos. Y tú, Berta, eh, tampoco tenías más experiencia que Joel como emprendedor. No, no. Yo estuve tres años en el banco y uno en la bolsa de Barcelona, pero super financiero. ¿Sabías de números? Sí. Y tenías una energía escondida que en el banco no le estabas dando rienda. Justo. Y parte de nuestra conexión en ese momento donde nos unimos más era ir a Indic. De hecho, nosotros somos fans vuestros y vamos a indic a veros. Alguna vez. Pero, ¿cómo que ibais? ¿Dónde ibais? Yo no os había visto nunca. Charles. ¿Cómo que no? No, yo tampoco. Y si te hubiera visto a ti me hubiera cambiado de acera con estas pintas. Antes de toda la historia, yo hemos hablado varias veces, Jordi. Oh, pero te disfrazabas, te tapabas los status y antes sí que por el tiempo me he ido soltando y he entendido que tengo que ser más auténtico. Vale, pero te disfrazabas de tiempo camisita se ponía un patagonio ponía camisa y sí hubo un tiempo que cometí ese error. No, no hay que ser auténtico. Sí, hay que ser auténtico. Yo soy auténticamente aburrido, ¿eh? Tú eres auténticamente, no sé cómo definirlo, especial que es increíble que te lo decía antes, eh, pero la gorra no se ha movido ni un milímetro en todo el podcast, que yo no sé cómo haces para que se aguante, pero no hay gancho, ¿eh? No hay no no no me la puedo depende del momento. Me lo ha puesto así por un tema de plano para para vuestro podcast, que sabes que, o sea, entrá tú entras a un modelo de negocio nuevo, ¿no? Porque el marketplace lo descontinuáis y empezáis a vender cursos. Sí. ¿Cómo vendéis el primer curso? ¿Cómo cómo arranca esto? Bueno, pues los primeros 10 literalmente era Joel delante mío, yo flipando vendiéndolos. Sí, los vendo. Con Colin. Sí, gente, ¿a quién pusos generamos y anuncios y le y me puse yo a vender y claro, además estamos en un momento donde se había perdido la confianza por parte de los inversores, ¿vale? Porque es, oye, eh, lo del marketplace no tira tal, me estás vendiendo lo típico, una nueva idea, pero claro, no has validado en tal. Y fue bueno, pues lo sacamos nosotros y y empezamos a Claro, aquí hay un tema también que es un tema de poner el dedo en la llaga. Vale, voy a poner el dedo en la llave, que es cuando hay una refundación de este tipo, eh, pues hay distintos tipos de emprendedores. Hay emprendedores que continúan con el mismo Cap table y hay otros que dicen, "Mira, no ha funcionado. Cerramos aquí, creamos una nueva SL, haces limpio, haces limpio, ¿no? A ver, lo normal es dejar invertir a los socios por lo normal, lo que tú crees que es correcto. Bueno, yo lo que creo que es correcto, es dejar invertir a los socios desde la anterior, primero porque ya han apostado en vosotros, eh, igual unas buenas condiciones cuando en la primera ronda, ¿no? Eh, y dejar todo lo que es de equity, que se llama pues socios que ya no continúan, inversores de un modelo de negocio anterior, todo esto fuera, ¿no? Empiezas con un modelo de negocio bien balanceado donde los founders nuevos tienen un porcentaje relevante y viene una historia de ilusión futura con este nuevo modelo de negocio. nos lo recomendaron de hecho en su momento, pero no funcionamos así. O sea, nosotros también hemos sido como muy cuidadosos con quién entra nuestro Cap table. Al final tienes relaciones también con las personas como del coworking. Hombre, hace 2 minutos que no has dicho, ¿no? A ver, y me refiero que también haces vínculo. Yo me he llevo muy bien con gente del capto. Pero una cosa no quita la otra, ¿eh? Bueno, tampoco. Entonces, ¿qué hicisteis? Nada. O sea, la empresa os habíais diluido un montón. Yo no tenía yo no tenía tanto la mirada financiera. Yo para mí siempre y aún así la Berta me ha enseñado mucho de también ser como más pero yo para mí es vamos a más racional. Bueno, más racional no sé cómo decir la palabra, pero yo soy muy Lo importante es que funcione, ¿vale? Y cuantos más seamos, cuanto más unidos estamos, cuanto la energía se reme más a favor, pero una cosa no quita la otra, ¿eh? Yo no porque para que funcione tienes que estar, o sea, o o no, eh, pero puedes encontrarte que funciona y no estás ya. No, no, porque al final el capital no es solo no es solo la parte económica, no es solo la consecuencia económica del capital, también es la consecuencia política y de governance, la libertad, la autonomía. Pero yo también yo pienso que la mientras la empresa me necesite, que la empresa me necesita. Entonces que no me voy a preocupar tanto del gobernance a nivel de lo que pongan el pacto de socios. Pero a ver, pero aplícalo al aplícalo a la marca, aplícalo la marca. O sea, mañana alguien dice que en vez de hacer los tatú de esta manera, lo hacemos de otra manera. o hac eso también es governance, ¿eh? Yo yo creo que bueno, sí, lo hemos hecho de una manera distinta, quizá desde una relación más humana, más de confianza y yo siento que los inversores confían en nosotros y el dato es un sector muy concreto donde sentimos sería difícil reemplazarnos. No nos podrían reemplazar, no se puede. Pero en cualquier caso, lo que hacéis es la empresa acumula todo y luego tú, ¿cómo entras como socia? Si es una empresa que ya tiene capital, tiene Justo en ese momento los exsocios estaban saliendo, con lo cual, ¿vale? O sea, hacéis un intercambio, te cedenipación de los socios que salen y el resto de inversores lo aceptan. Esto, bueno, hay una parte se negocia, una parte que los inversores lo adquieren y otra parte que se desbloquea para Berta, pero no hicimos una SL nueva, estamos todos desde el inicio los los primeros inversores que confiaron. ¿Os arrepentís de no haber hecho una SL nueva? Qué va, pues vale, es un aprendizaje más. Estamos hablando de cómo crecisteis luego. Sí, hizo Joel las primeras ventos, eh, después entendimos bien durante el proceso. Claro, yo venía de un sitio ultra organizado, ultra racional, ultra tal y yo él se me pone a vender las 10 primeras y yo, pero qué lleva el curso cómo lo hacemos, cómo desarrollamos, cómo tal. No, no, primero vamos a validar. Aún no, aún no lo habíamos desarrollado y y fue bonito porque nuestro director de producto, nuestro CPO, Dani, era uno cliente del marketplace, pero con lo cual fuimos integrando el equipo. Hemos sido muy en esto, hemos ido cogiendo a gente del sector para que nos nos ayudara en nuestra en nuestra misión. Todo todo el curso hay que decir que sí que tenemos los profesores está conceptualizado, pero sí que es verdad que antes de ponernos a meter la pasta en la producción queríamos validarlo. Entonces, lo validamos muy bien, funcionaba. si había apetito, o no en el mercado y había mucho. Claro. Y en nuestro claseado lo del product market fit es market fit. Luego el producto nosotros ya lo acomodamos, ¿sabes? Pero nuestro modelo de esto fue el 23, eh, estamos hablando todo esto, esta refundación, o sea, tu incorporación, el cambio de modelo de negocio, todo esto es 2023. Abril, mayo de 2023. Sí. Y y nada. Y luego es interesante, o sea, market fit y luego el producto viene luego, ¿no? O sea, primero entendéis el mercado vendiendo, que esto es muy interesante. Examente. Sí. eh vendiendo una idea de producto, una aspiración de producto que luego vais aterrizando y lo convertéis en un producto real. Exacto. Y nosotros el research, el product fit o como se diga, me estoy inventando, pero hacemos con nuestros alumnos. Es decir, oye, obviamente en la las ediciones actuales estamos super contentos que la satisfacción es altísima. Sí que es cierto que las primeras ediciones pues tuvimos que integrar aprendizajes que nos explicaron ellos. Siempre hemos abierto mucho la escucha hacia ellos. Bueno, estás hablando de product market fit e y es típico de emprendedores técnicos que empiecen haciendo un producto, ¿no? Eh, un software, por ejemplo, y luego busquen un mercado. En vuestro caso, lo que estás explicando es que tú ibas al mercado y buscabas acab acabar de entender el el producto que necesitaba este mercado y y claramente os funcionó. Sí, nos funcionó. Al final, claro, en nuestro caso, al no haber una recurrencia, también es más evidente que la validación está en la venta. Es decir, consigo que me lo compren y luego veré en la primera edición si hay una satisfacción por parte de los alumnos o no, pero no hay no es un modelo de suscripción que tú te puedas dar de baja en cualquier momento. Entonces, tienes un margen de maniobra para escucharlos, entenderlos y mejorar el producto. Y a nosotros nos pasó que la primera edición nos dio un feedback muy valioso que nos permite a día de hoy tener un producto con una satisfacción altísima. ¿Estaban contentos o no estaban contentos los usuarios del primer curso que no existía cuando se lo vendiste? Estab, estaban contentos. Sí que existía la formación. Sí que existía, no estaba producida del todo, pero como hemos dicho, el gran gol groso de la formación no es el producto audiovisual, que es lo que tiene una inversión inicial donde eh asomes un riesgo. Están contentos, pero también porque nosotros siempre hemos sido muy humanos, les hemos tratado con mucho cariño y hemos estado muy encima suyo escuchándoles asumiendo algunos errores que hemos tenido y dándoles pues alternativas a alguna carencia que ha podido tener. ¿Hacia dónde va Tat? ¿Qué es lo que imagináis a futuro? Lo más ambicioso que os gustaría ver. H, yo dejé el banco para para algo. O sea, queremos construir la categoría y que sea mundial, que todo el mundo que quiera aprender a tatuar aprenda con nosotros. En todos los países del mundo. Hay muchos países en el mundo. En todos los países del mundo. Poco a poco. Primero muchos tatuadores. Hay que hacer calle en Kazakhstán, por ejemplo, por decir un país. Seguramente será de los últimos que vayamos. En Rusia muchos tatuadores. Yo no sé por qué conozco varios rusos tatuadores. Eh, una cosa que está pasando en el mundo, que no hemos hablado sorprendentemente ni una sola vez es la inteligencia artificial. que entre otras cosas es muy buena dibujando y la robótica que es muy buena pues haciendo cosas, ¿no? Eh, ¿qué qué qué impacto estáis viendo ya hoy de la IA en el mundo de la creación de diseños y cómo veis el robot tatuador? A ver, el robot tatuador no lo veo, o sea, lo veo tan lejano que no me incumbe en en mis planes. Y el tema de la guía sí que a día de hoy es un recurso para los tatuadores. Al final el trabajo del tatuador desde fuera muchas veces puede parecer que sea tatuar y el 50% del trabajo es diseñar, matarte con los diseños, tal. Entonces hay tatuadores que lo utilizan como un recurso más depende. No pasa que el cliente ya va con el dibujo. Yo yo me imagino que que quizás soy más control freak, ¿eh? Pero seguramente yo antes no sabía dibujar como Bernat y diría, "Bueno, haz lo que puedas, ¿no? Pero ahora si me quisiera un tatuaje, usaría la inteligencia artificial y llegar, hazme esto ya con todo hecho." A ver, a un robot, a un robot se lo dirías. No lo sé. Que tendr No lo conozco. De momento no lo conozco. El robot iría Joel, que es las personas más tatuadas que tengo cerca. A ver, hay un código en el tatuaje. Al final los buenos tatuadores tienen una marca personal, un muy buen tatuador es cuando sus tatuajes son identificables sin saber que que es suyo el tatuaje, con lo cual no hará el dibujo que tú le das para su versión. No, no. La mayoría de tatuadores, hay un código dentro de la industria, es que si tú le pasas un tatuaje a un diseño ajeno, que no lo ha hecho él, es me mola, pero yo te lo adapto a mi estilo, que por eso me has venido a mí a pedir el tatuaje. ¿Vale? Obviamente hay estilos que son más neutros, que es como el realismo, pero siempre hay un toque que le pone cada tatuador. Entonces, la IA en ese sentido puede llegar a ser una facilidad para tatuadores de x estilos, ¿vale? A día de hoy no está muy bien visto, pero dependiendo del estilo de tatuaje, yo entiendo que hay algunos tatuadores que lo utilicen. Os voy a hacer una pregunta que hago siempre en los podcast, que es que ya sé que no os gusta hablar de dinero, pero tengo que hacerla, que es que ahora os llama una gran marca de gran consumo y os dice, "Oye, Tatuxers, os compro por 50 millones de euros." ¿Qué? Yo lo tengo claro, ¿no? A ver, el sabes qué pasa que nosotros disfrutamos mucho, bueno, al menos hablo por mí, pero estamos alineados, disfrutamos mucho de lo que hemos construido, o sea, es un espacio que a mí personalmente me encanta, ¿vale? El mundo del tatuaje, el mundo cultural, me encantan los tatuadores o mis amigos, me gusta entender cómo puedo aportarles valor y a la vez permitir la continuidad a nuestro proyecto. Entonces, para mí a nivel personal sería un problema de cómo encontrarme en el mundo a nivel, obviamente sé que est que hacer el día siguiente, ¿no? Que hacer el día esta empresa está hecha para venderla. Sí, es cierto. ¿Qué quiere decir esto? Que somos una startup, estamos en mercado especulativos levantado inversión, entonces, pero no necesariamente tenéis que venderla, o sea, pueden ellos vender su participación, ¿no? Los inversores que os han acompañado sin necesidad de vender toda la empresa. Sí, es cierto. Vale, pero bueno, si el juego es ese, ¿no? Como crear un valor. Podes vender, perdona, eh, puedes vender la empresa entera y seguir vosotros ahí pasándoslo muy bien también. Sí, por eso, por eso a día de hoy, yo la governance, la gobernant, no, la governance da igual. Ael, a verte, ya sé que no. A ver, sé que no, pero hemos tenido algunas ofertas, incluso gente que se nos ha acercado y todos los nuestros inversores tienen mucha fe en nuestro proyecto, confían mucho en que esto pueda crecer y el mercado así te lo demuestra, ¿no? Y además disfrutamos mucho por un lado quizá especialmente yo, por parte más de la industria del sector, pero yo creo que también lo que hemos construido a nivel de equipo e también nos hace como disfrutar mucho, o sea, tenemos un, o sea, no 50 millones, no egoístamente quiero saber hasta dónde somos capaces de llevarlo. Claro. Vivimos bien, tenemos una buena vida, vivimos bien, somos felices. Nos gusta mucho lo que hacemos. Tenemos una buena vida. [ __ ] estoy muy agradecido. Yo nunca me me había imaginado que esto pasaría y que podría crear un sistema, estar con gente que es que nosotros queremos a nuestros trabajadores, estamos super engage con ellos, muy agradecidos. El mayor factor por el cual Tatus ha crecido es por por el Dani, por la Silvia, por el Ayala, por el Montero, por la Sandra, por todo el equipo de management. Es la gente que con los que nos gusta superar este reto y estamos felices así. Y y yo personalmente me gustaría seguir estando así y además la oportunidad es grande. Si yo empezara a ver que flaqueara, que las cosas tal, que el tatú de golpe se demuestra, que no sé qué, pues oye, quizá aquí sí que me pondría un poco más transaccional, pero estoy en un espacio que me gusta con una socia que me lo paso Pipa, que es mi mejor amiga, con con unos trabajadores que también e les tenemos mucho cariño, que la cosa funciona, que la cosa crece, que sabemos la manera de hacerlo, que sabemos que cuando no funcionan le podremos dar la vuelta, pues para que no sé, vivimos muy bien y y es suficiente eso, o sea, este espacio es muy importante para nosotros y levantar más pasta es algo que consideráis. Sí, de hecho futuramente eh hemos aprendido mucho de Idnic, sobre todo de Jordi. De hecho, te voy pidiendo consejos y a partir de ahora lo vamos a hacer estructurado porque dedicabas a esto, bueno, en este en este espacio, en este espacio y ahora actualmente caro este comentario. Vais a levantar una ronda. Sí, sí, sí. Y lo haremos en un proceso estructurado para Estados Unidos que que no lo hemos hecho históricamente. Y el venture de entonces, ¿para qué es? para ganar Runway para hacer una ronda antes de levantar la ronda para no ir pillados y poder empezar a porque se levanta dinero cuando no se necesita. Sí, el tema de la financiación en Estados Unidos es distinta. También hay un tema, hay un porcentaje de Levidda que se nos va mucho en en financieras externas, que aquí el cashflow también nos puede permitir darle valor a la compañía. La mayoría de nuestros alumnos financian el curso. Claro, pero vosotros cobráis por adelantado. Sí, porque tenemos partners con financieras y pagáis a lo largo de un año. Pagaement ellos pagan a lo largo. Tienen financieras que nos avanzan avanzan dinero. Pero vosotros a vuestros proveedores del curso, digamos, les pagáis durante el año. Incluso seguramente los productos del e-commerce los pagáis a 30, 60, 90 días, ¿no? Con lo cual tenéis un flujo de caja muy favorable en el en el business as usual. Sí, en España. Y además, perdona, ¿tenéis 900 € de CAC? Sí. Y cobráis 4000 o 5000 de golpe. Sí. O sea, que podéis reinvertir rápido el producto, pero sí, sí, pero justamente también a nosotros sabemos que nos comprarán por Ebida y ahí perdemos EVIDA en ese adelanto de cash flow. Entonces, como estamos en un proceso de eficientar la compañía en sumarle valor, que sobre todo lo está liderando Berta, es algo que contemplamos. Perdéisse vida en la financiación, en el producto de financiación que hace una financiera, un banco. Exacto. Además, en en est y queréis hacerlo vosotros. Estados Unidos, en España estamos con el sistema ya muy creado, pero Estados Unidos con todo la movida del credit score, ahí vemos una oportunidad para probar un modelo distinto y ahí la financiación suma valor. Al final tenemos varios años ya de track rekur, sabemos nuestra amorosidad, sabemos, conocemos al cliente bien. Sí, y ahí se te se lo toman en serio en Estados Unidos. Eso. Muy bien. ¿Queréis recomendar algún podcast, algún libro o algo que os haya influido? No se va el de que ya lo habéis dicho. Bueno, a ver, un libro. Mira, yo la hay algo, bueno, vosotros lo sabéis. E la Berta y yo vamos a terapia, ¿vale? Hacemos terapia de socios. Pues mira, yo recomendaría eso, recomendaría como ese ese espacio, ¿vale? Porque normalmente solo con una pareja o con un amigo muy cercano, con tu madre, con tal y nosotros probamos hacer terapia de socios, todo hablamos de todo cosas de la empresa y yo creo que si la cosa va también con un psicólogo. Con un psicólogo, sí. con un terapeuta, un psicólogo. Es un terapia de parejas, o sea, lo buscas en Google terapia de pareja y luego dices, "No es mi pareja, es mi socia" y bamos al algo clave es que íbamos al mismo psicólogo de forma individual, ¿vale? Empecé yo se lo recomendó la Berta, la Berta empezó a ir y había, claro, yo le hablaba de Tatux, la Berta hablaba de Tatus, ocupa un espacio muy grande en nuestra vida y él mismo dijo, "Oye, ¿porque no nos juntamos?" Y y mola. Porque como la honestidad, la vulnerabilidad, el poder decir las cosas, la confianza son cosas claves en el éxito de una compañía. Y es muy guay porque todo eso lo hemos podido extrapolar a nuestro equipo y eso pues nos ha dado. Y yo recomendaría poder hablar cada noche contigo de todos nuestros problemas para quedarme para compensar. Ahora, ahora. Oye, vamos a tatuar. Venga, podemos tatuar un tanto para probarlo. Yo pensaba, estaba convencido de que se tatuaba en cerdos o en trozos de cerdo. Era era así antes, ahora es plástico. Es una piel sintética muy realista. Vale, de hecho también en la especialización tenemos un brazo porque ahora vais a tatuar modo fácil que es una mesa así, ¿vale? Un brazo quieres decir como una un chorizo, una imitación de un brazo con piel sintética de plástic como la piel sintética la forma. Bueno, mi hermano ha estudiado medicina, o sea, que cosas peores se han visto. Lo probamos. ¿Os atrevis? Ya va, vamos a tatuar a ver qué qué estás haciendo, Daniendo. Estoy graduando el voltaje y la salida de la aguja para que no les cueste mucho de voltaj ponerlo en modo fácil para que no les guste muchos electraremos o algo. No, ahora una pregunta, si a mí se me va la pinza y me paso esto por la mano, ¿se me queda de por vida? No, de por vida no, pero depende de la profundidad, sí. Vale, aquí tenemos la salsa de soja. Exacto. Para para mojar el el sill. Exactamente. O sea, tú por ejemplo cuando le des aquí a encenderla, ¿vale?, la aguja sale. Entonces, tú lo que haces al final es la mojas, ¿vale? Y verás que la tinta conforme tú metas adentro, yo voy haciendo lo que haces tú, ¿eh? Mira, ¿ves? Entra para arriba, pero al final es física. Entonces, tú luego cuando te apoyas aquí tienes que buscar un poco la posición más cómoda de apoyar estos dedos y también la mano, ¿ves? Yo, por ejemplo, no es supercmodo, ¿eh? No, es buscar un poco el equilibrio. Al final más o menos tienes que poner la mitad de la aguja que tienes, o sea, un poquito más ahí. Hala, hala, hala. Qué mal. Muy rápido, tienes que más lento. Sí, sí. Intenta apoyar más los dedos, incluso puedes apoyarte con este dedo de aquí, el carpucho, ¿sabes? Y apoyar así. Claro. Esto cada todo esto que está vibrando ahora mismo la mesa, ¿sí? Esto es sangre que está saliendo y gritos de dolor. Bueno, de dolor no tanto. Yo para rellenar hay otras agujas que son las del robot no lo no lo veo tan mal, ¿eh? Porque la probabilidad de equivocarte con eso es bu, hay que curarlo esto, ¿no? Hay hay que pobre paciente está aquí. Exacto. El paciente está flipando que haces con papel y jabón. Me han puesto un depresor para sacarlo el dedo. Cojo vaselina. Exacto. Menos. Vale, vale. Y ahora lo esparces en la zona que has que has donde hay tinta. Eh, exacto. Le pongo aquí. Sí, sí, pero sin miedo. Tú eres sin miedo. Cura, curita. Esto está doliendo ahora. No, ahora pasa el papel fuerte. En teoría sale con agua y jabón, pero en la piel sintética no es. Vale. Y ahora paso esto fuerte. Exacto. Y quito todo todo el exceso. El exceso. Bueno, ni tan mal, ¿eh? Tengo tengo futuro, ¿eh? Sí, sí. Si quieres yo si no se me da también lo del software. Si quieres una beca, me puedo hablamos. O sea, mira cómo la pone, ¿ves que la máquina la pone unos 45 gr de inclinación? Como si lo hubiera dicho toda la vida. Ya digo, ¿o qué pasa aquí? Es más o menos así. Sí, si ves más lento. La más espacio. Baja ahí. El temblor es lo que me mata más a mí. Bueno, está bien. Bueno, no lo sé, tío. A ver, limpia. Hay que limpiar, Bernard, el revil. Hay que hacer el revil. Y que limpio. Sí. Yo siempre digo que se han de guardar la primera práctica los alumnos, pues esto es lo que podéis llevar. Así veréis vuestro inicio y veremos. Final. Veremos el inicio y el final. Oye, este tatuaje si te lo hubiera hecho a ti, ¿cómo de enfadado estarías? Bernard, pues está bastante bien, ¿eh? No, está muy bien. No sería, a ver, no está muy bien, está bastante, pero no es para morir. Bueno, yo me moriría si me hubiera dicho una máquina, ¿no? Pero se ve como hand, pero tú sabías, tú lo has dicho, tú tienes un pasado tatuador, hombre. Obviamente has cogido el ángulo que toca antes del softar. Yo me ganaba la vida tatuando. Estábamos y y yo en la calle. Oye, pues mola. Muy bien, muy divertido.