Emprender desde la ciencia en Europa y USA, con Ana Maiques - Podcast 178 — vídeo y transcripción

[00:00] bienvenidos  a  un  episodio  del  podcast
[00:01] 
[00:01] lightning  esta  semana  jordi  romero  y  yo
[00:03] 
[00:03] tenemos  a  anna  michael  danés  y  hoy
[00:05] 
[00:05] fundadora  de  neuro  electrics  un  proyecto
[00:07] 
[00:07] muy  distinto  de  lo  que  estamos
[00:09] 
[00:09] acostumbrados  aquí  esta  vez  se  trata  de
[00:11] 
[00:11] un  proyecto  científico  y  más
[00:12] 
[00:12] concretamente  un  gorro  que  hace
[00:14] 
[00:14] estimulaciones  eléctricas  del  cerebro
[00:16] 
[00:16] para  tratar  enfermedades  cognitivas  como
[00:18] 
[00:18] podrían  ser  el  alzhéimer  la  epilepsia  o
[00:21] 
[00:21] la  depresión  aunque  anna  es  un  perfil  de
[00:22] 
[00:22] negocio  y  de  ventas  el  proyecto  tiene
[00:25] 
[00:25] una  gran  parte  de  científico  y  como
[00:27] 
[00:27] todos  los  proyectos  científicos  en
[00:28] 
[00:28] europa  tiene  una  componente  muy
[00:29] 
[00:29] importante  de  financiación  pública  más
[00:32] 
[00:32] de  20  millones  de  euros  levantados  en
[00:33] 
[00:33] distintas  líneas  de  financiación  pública
[00:35] 
[00:35] en  los  últimos  diez  años  pero  además  ana
[00:37] 
[00:37] y  su  cofundador  y  marido  a  la  vez  se
[00:39] 
[00:39] trasladaron  a  boston  para  finalmente
[00:41] 
[00:41] acabar  levantando  una  ronda  de
[00:43] 
[00:43] financiación  privada  18  millones  de
[00:45] 
[00:45] dólares  y  poder  financiar  la  última
[00:47] 
[00:47] etapa  del  proceso  regulatorio  de
[00:49] 
[00:49] aprobación  del  tratamiento  por  la  fd  a
[00:51] 
[00:51] antes  de  eso  montó  estarla  y  estuvo
[00:53] 
[00:53] trabajando  en  un  castillo  donde  había
[00:54] 
[00:54] más  de  100  científicos  haciendo
[00:56] 
[00:56] proyectos  de  todo  tipo  vamos  a  un
[00:58] 
[00:58] podcast  que  os  va  a  parecer  interesante
[00:59] 
[00:59] porque  es  muy  distinto  de  lo  que  estamos
[01:01] 
[01:01] acostumbrados  aprovecho  para  recordaros
[01:02] 
[01:03] que  en  indy  invertimos  en  proyectos  de
[01:05] 
[01:05] emprendedores
[01:06] 
[01:06] sus  primeras  etapas  solemos  invertir
[01:08] 
[01:08] entre  100  y  150  mil  euros  proyectos  de
[01:10] 
[01:10] productos  sobre  todo  nos  gustan  de
[01:12] 
[01:12] producto  con  visión  grande  e
[01:14] 
[01:14] internacional  si  estáis  interesados  en
[01:16] 
[01:16] presentar  vuestro  proyecto
[01:17] 
[01:17] podéis  apuntaros  a  participar  en  los
[01:19] 
[01:19] pitchers  de  los  jueves  donde  los  ceos  de
[01:21] 
[01:21] indie  participamos  estamos  feedback  y  en
[01:24] 
[01:24] algunos  casos  invertimos  en  los
[01:25] 
[01:25] proyectos  que  presentan  y  el  podcast  de
[01:27] 
[01:27] esta  semana  es  posible  gracias  a
[01:28] 
[01:28] factorial  la  plataforma  de  recursos
[01:30] 
[01:30] humanos  que  permite  digitalizar  todos
[01:32] 
[01:32] los  procesos  de  entre  la  empresa  y  los
[01:34] 
[01:34] empleados  cumplir  con  las  obligaciones
[01:36] 
[01:36] del  control  horario  ausencia  de  nóminas
[01:38] 
[01:38] y  al  mismo  tiempo  tener  conectados  a  los
[01:41] 
[01:41] empleados  saber  cómo  están  funcionando
[01:43] 
[01:43] cuál  es  su  productividad  y  cómo  se
[01:44] 
[01:44] encuentran  es  posible  ahora  gracias  a
[01:47] 
[01:47] una  plataforma  que  unifica  la
[01:49] 
[01:49] información  de  los  empleados  y  además
[01:50] 
[01:51] cualquier  usuario  la  aprende  a  utilizar
[01:53] 
[01:53] en  menos  de  un  día  muchísimas  gracias
[01:55] 
[01:55] factorial  por  hacer  posible  este  podcast
[01:57] 
[01:57] y  os  dejo  con  anna  maiques
[02:00] 
[02:00] bienvenidos  a  estas  de  vincent  stories
[02:02] 
[02:02] daily  un  podcast  donde  hablamos  de
[02:04] 
[02:04] startups  negocio  y  tecnología
[02:07] 
[02:07] bienvenidos  una  semana  más  al  podcast  de
[02:09] 
[02:09] indie
[02:09] 
[02:09] yo  soy  bernat  ferrero  hoy  estoy  pintor
[02:12] 
[02:12] de  romero  autor  de  muy  bien  gracias  y
[02:14] 
[02:14] con  anna  mike  es  que  tal  manzana  o  la
[02:16] 
[02:16] que  está  algunos  días  anales  fundadora
[02:18] 
[02:18] de  neuro  electrics  y  ha  sido  socia  de
[02:22] 
[02:22] estar  la  correcto  previamente  y  es  una
[02:26] 
[02:26] startup  muy  distinto  de  lo  que  estamos
[02:27] 
[02:27] habituados  aquí  en  el  podcast  en  donde
[02:30] 
[02:30] realmente  hablamos  de  empresas
[02:31] 
[02:31] tecnológicas  en  tu  caso  es  más
[02:33] 
[02:33] científico
[02:36] 
[02:36] neuro  la  actriz  lo  que  hace  es  estimular
[02:38] 
[02:38] estimulación  neuronal  ahora  nos  contarás
[02:41] 
[02:41] un  poco  qué  es  eso  cómo  piensa  qué
[02:44] 
[02:44] problema  se  soluciona  en  neuro  electric
[02:46] 
[02:46] después  de  explicar  el  pitch  de  dos
[02:49] 
[02:49] minutos  de  neuro  electrics  sí  pues
[02:51] 
[02:51] gracias  por  la  invitación  es  un  placer
[02:53] 
[02:53] estar  aquí  en  el  podcast  pues  uno  de
[02:55] 
[02:55] cada  cinco  personas  en  esta  habitación  o
[02:57] 
[02:57] en  esta  sala  donde  estamos  va  a
[02:58] 
[02:58] desarrollar  una  enfermedad  relacionada
[03:00] 
[03:00] con  el  cerebro  no  sea  alzhéimer
[03:01] 
[03:01] epilepsia  depresión  entonces  nosotros
[03:04] 
[03:04] como  compañía  vimos  que  había  que  los
[03:06] 
[03:06] fármacos  o  las  terapias  que  existen
[03:08] 
[03:08] ahora  no  acaban  de  funcionar  para  muchos
[03:12] 
[03:12] de  estos  pacientes  hay  una  necesidad
[03:13] 
[03:13] enorme  de  innovar  tecnológicamente  y
[03:15] 
[03:15] terapéuticamente  para  traer  tratamientos
[03:17] 
[03:17] entonces  nosotros  nos  hemos  concentrado
[03:19] 
[03:19] en  lo  que  es  la  estimulación  eléctrica
[03:21] 
[03:21] que  es  inyectar  pequeñas  corrientes
[03:24] 
[03:24] eléctricas  en  el  cerebro  a  través  de  una
[03:26] 
[03:26] especie  de  gorro  con  electrodos  no  y
[03:28] 
[03:28] entonces  hemos  estudiado  que  la
[03:30] 
[03:30] estimulación  eléctrica  en  el  cerebro
[03:32] 
[03:32] puede  ayudar  a  enfermedades  como  la
[03:34] 
[03:34] epilepsia  la  depresión  o  el  alzhéimer  no
[03:36] 
[03:36] de  manera  que  en  el  futuro  si  tienes
[03:39] 
[03:39] epilepsia  te  podrás  ir  a  casa  con  uno  de
[03:41] 
[03:41] nuestros  dispositivos
[03:42] 
[03:42] y  recibir  de  manera  remota  sesiones  de
[03:44] 
[03:44] estimulación  y  por  ejemplo  tener  menos
[03:46] 
[03:46] crisis  epilepsia  epilépticas  o  mejorar
[03:49] 
[03:49] tu  cognición  en  alzheimer  o  mejorar  tu
[03:53] 
[03:53] depresión  y  esto  es  un  poco  lo  que
[03:55] 
[03:55] estamos  desarrollando  en  la  compañía
[03:56] 
[03:56] cuando  dices  en  el  futuro  que  significa
[03:59] 
[03:59] o  sea  hoy  está  vendiendo  se  está
[04:00] 
[04:00] utilizando  tu  producto  bueno  esto  es  una
[04:02] 
[04:02] una  cosa  muy  interesante  cuando  creamos
[04:05] 
[04:05] en  el  2011  en  neuro  electrics  en  vez  de
[04:07] 
[04:07] levantar  capital  lo  que  hicimos  empezar
[04:09] 
[04:09] a  vender  nuestro  gorro  dispositivo  para
[04:11] 
[04:11] investigación  por  todo  el  mundo  entonces
[04:13] 
[04:13] fue  una  estrategia  de  boots  trapping
[04:15] 
[04:15] sabíamos  que  queríamos  ser  una  compañía
[04:16] 
[04:16] de  terapia  pero  decidimos  vender  al
[04:19] 
[04:19] mercado  de  la  investigación  de  tal
[04:20] 
[04:20] manera  que  el  año  pasado  facturamos  más
[04:22] 
[04:22] de  5  millones  de  euros  en  más  de  45
[04:24] 
[04:24] países  sólo  vendiendo  los  dispositivos
[04:27] 
[04:27] para  investigación  pero  en  el  mundo  de
[04:29] 
[04:29] la  terapia  médica  para  poner  una  nueva
[04:32] 
[04:32] terapia  a  disposición  de  los  pacientes
[04:34] 
[04:34] tienes  que  pasar  un  proceso  regulatorio
[04:36] 
[04:36] entonces  nosotros  ahora  estamos  en  dos
[04:38] 
[04:38] estudios  regulatorios  en  la  fcya  en  eeuu
[04:40] 
[04:40] para  demostrar  que  está  esta  tecnología
[04:43] 
[04:43] de  made  in  spain  es  una  nueva  terapia
[04:46] 
[04:46] entonces  cuando  la  ehf  idea  nos  dé  la
[04:48] 
[04:48] autorización
[04:49] 
[04:49] podrá  ponerse  a
[04:51] 
[04:51] a  disposición  de  los  pacientes  y  de  los
[04:54] 
[04:54] doctores  el  canal  de  distribución  en
[04:57] 
[04:57] este  caso  sea  una  vez  esto  llega  al
[04:59] 
[04:59] mercado  como  funciona  sea  parte  de  los
[05:02] 
[05:02] hospitales  y  doctores  exacto  esto  aunque
[05:05] 
[05:05] se  haga  en  casa  es  una  lo  que  llaman  un
[05:08] 
[05:08] prescribe  medicine  o  sea  tú  no  te  lo
[05:09] 
[05:09] puedes  comprar  como  paciente  si  no  te  lo
[05:11] 
[05:11] tiene  que  prescribir  tu  doctor  entonces
[05:14] 
[05:14] ejemplo  en  eeuu  en  a  las  cosas  que
[05:15] 
[05:15] hacemos  que  es  muy  compleja  es  no  sólo
[05:17] 
[05:17] el  proceso  regulatorio  de  que  tienes  que
[05:18] 
[05:18] hacer  un  estudio  clínico  y  demostrar  por
[05:21] 
[05:21] qué  es  mejor  que  un  fármaco  por  qué
[05:23] 
[05:23] funciona  sino  luego  tienes  que  convencer
[05:25] 
[05:25] a  los  pacers  no  a  las  insurance  aquí  la
[05:29] 
[05:29] seguridad  social  de  que  eso  lo  paguen  es
[05:32] 
[05:32] toda  la  estrategia  de  reembolso  y  luego
[05:34] 
[05:34] es  el  market  access  de  la  distribución  o
[05:36] 
[05:36] sea  llevar  una  terapia  a  mercado  es
[05:39] 
[05:39] largo  costoso  y  súper  complicado
[05:43] 
[05:43] especialmente  para  un  emprendedor  que
[05:44] 
[05:44] quiere  rapidez  no  pero  estás  jugando  con
[05:47] 
[05:47] la  vida  de  millones  de  pacientes  con  lo
[05:49] 
[05:49] que  bueno  es  un  precio  que  yo  creo  que
[05:50] 
[05:50] hay  que  pagar  para  hacer  las  cosas  bien
[05:52] 
[05:52] y  no  hacerle  daño  a  nadie
[05:54] 
[05:54] esto  lo  que  conseguiría  es  reducir  el
[05:57] 
[05:57] riesgo  de  este  tipo  de  enfermedades
[05:58] 
[05:58] cognitivas  no  es  reducir  el  riesgo  es
[06:01] 
[06:02] mejorar  esas  enfermedades  es  decir
[06:04] 
[06:04] cuando  tienes  epilepsia  tienes  crisis
[06:06] 
[06:06] epilépticas  entonces  lo  que  te  hacen  es
[06:08] 
[06:08] te  dan  fármacos  para  quitarte  las  crisis
[06:11] 
[06:11] pero  en  un  tercio  de  los  pacientes  que
[06:13] 
[06:13] hay  60  millones  en  el  mundo  por  ejemplo
[06:14] 
[06:14] esos  fármacos  no  funcionan  y  sigues
[06:17] 
[06:17] teniendo  crisis  y  te  puedes  morir  de  una
[06:19] 
[06:19] crisis  o  tu  calidad  de  vida  es  un  horror
[06:21] 
[06:21] entonces  lo  que  hacen  es  te  llevan  la
[06:23] 
[06:23] cirugía  y  te  abre  en  el  cerebro  te  sacan
[06:26] 
[06:26] una  parte  del  cerebro  o  te  implantan
[06:28] 
[06:28] algo  en  el  cerebro  nosotros  queremos
[06:29] 
[06:29] estar  en  ese  punto  medio  donde  el
[06:31] 
[06:31] fármaco  no  funciona  y  no  queremos  que
[06:34] 
[06:34] vaya  esa  cirugía  ahí  en  medio  a  ver  si
[06:36] 
[06:36] te  podemos  ayudar  en  el  caso  de  la
[06:38] 
[06:38] depresión  también  hay  millones  de
[06:40] 
[06:40] pacientes  que  no  responden  a  los
[06:42] 
[06:42] fármacos  entonces  no  es  un  tema  de
[06:44] 
[06:44] prevenir  es  un  tema  de  curar  esas
[06:46] 
[06:46] enfermedades  y  de  que  tú  mejor  es  tu
[06:48] 
[06:48] epilepsia  tu  depresión  o  tu  alzhéimer  en
[06:52] 
[06:52] vez  de  tomar  de  una  pastilla  me
[06:54] 
[06:54] preguntan  a  future  científica
[06:56] 
[06:56] bueno  no  no  yo  tengo  una  disciplina
[06:58] 
[06:58] económica  y  estudié  economía
[07:00] 
[07:00] pero  llevo  ya  20  años  mi  cofundadores
[07:04] 
[07:04] científico  y  llevo  20  años  rodeada  de
[07:07] 
[07:07] ciencia  y  al  final  en  profundidad  no  sé
[07:10] 
[07:10] muchas  cosas  pero  sí  lo  suficiente  como
[07:12] 
[07:12] para  tirar  adelante  la  compañía  y  de
[07:14] 
[07:14] hecho  es  una  de  las  cosas  que  estoy  más
[07:16] 
[07:16] orgullosa  de  haber  conseguido  que  a
[07:18] 
[07:18] través  de  muchos  años  la  ciencia  y  la
[07:21] 
[07:21] empresa  que  yo  entiendo  a  los
[07:22] 
[07:22] científicos  que  tardan  mucho  tiempo  en
[07:24] 
[07:24] desarrollar  a  través  es  fácil  de
[07:25] 
[07:25] entender  a  un  neurocientífico  medio
[07:27] 
[07:27] bueno  y  luego  los  ritmos  que  tienen  o  la
[07:29] 
[07:29] exigencia  que  tienen  y  luego  ellos
[07:31] 
[07:31] también  han  entendido  que  para  que  las
[07:33] 
[07:33] startups  funcionen
[07:35] 
[07:35] tienes  que  realmente  deliver  no  se  acaba
[07:40] 
[07:40] mostrando  progreso  y  no  hace  falta  que
[07:41] 
[07:41] sea  perfecto  o  sea  hay  un  mínimo  el  bayo
[07:43] 
[07:43] world  product  hay  cosas  que  puedes
[07:45] 
[07:45] lanzar  aunque  yo  siempre  lo  tendrían
[07:47] 
[07:47] perfecto  entonces  ese  diálogo  yo  creo
[07:49] 
[07:49] que  nos  ha  hecho  también  muy  fuertes  no
[07:50] 
[07:50] porque  desde  el  momento  que  creamos
[07:52] 
[07:52] tanto  estarla  como  neville  tricks  julio
[07:54] 
[07:54] estaba  investigando  y  desarrollando
[07:56] 
[07:56] tecnología  súper  puntera  y  listo  marido
[07:58] 
[07:58] en  sí  y  yo  estaba  yendo  con  la  maleta  a
[08:01] 
[08:01] ver  quién  nos  compraba  eso  mientras  lo
[08:03] 
[08:03] desarrollamos  y  eso  creo  que  es  el  gran
[08:05] 
[08:05] fallo
[08:06] 
[08:06] de  la  mayor  parte  del  sistema
[08:07] 
[08:07] universitario  mundial  que  hacen  muy
[08:10] 
[08:10] buena  ciencia  pero  que  nadie  la
[08:12] 
[08:12] comercializa  y  nadie  de  busca  salida  y
[08:14] 
[08:14] no  hay  tech  transfer  no  conseguiste
[08:17] 
[08:17] comercializar  la  antes  de  gastar  un  duro
[08:19] 
[08:19] o  de  gastar  pocos  duros  exacto  entonces
[08:22] 
[08:22] yo  creo  que  ahí  fue  una  estrategia  muy
[08:23] 
[08:23] debuts  trapping  habéis  conseguido
[08:24] 
[08:24] vuestra  pegar  o  sea  hasta  esa  fecha
[08:26] 
[08:26] habéis  hecho  casi  dicho  análisis
[08:29] 
[08:29] clínicos  no  se  llama  esto  si  toco  esta
[08:31] 
[08:31] millonada  no  no  entonces  nosotros
[08:33] 
[08:33] hicimos  un  boots  trapping  hasta  el
[08:34] 
[08:34] momento  que  hace  cinco  años  nos  fuimos  a
[08:36] 
[08:36] vivir  a  estados  unidos  ya  vendíamos  un
[08:38] 
[08:38] montón  en  haití  y  harvard  los  mejores
[08:40] 
[08:40] hospitales  de  todo  eeuu  estaban
[08:42] 
[08:42] utilizando  nuestra  tecnología  entonces
[08:44] 
[08:44] julio  y  yo  los  fundadores  decidimos
[08:47] 
[08:47] irnos  a  eeuu  y  ver  que  estaban  haciendo
[08:49] 
[08:49] y  entonces  ahí  empezamos  a  impulsar  los
[08:52] 
[08:52] estudios  clínicos  y  a  iniciar  nuestra
[08:54] 
[08:54] primera  ronda  de  financiación  porque
[08:56] 
[08:56] esto  es  infinanciable
[08:57] 
[08:57] exactamente  si  yo  ya  me  di  cuenta  que
[08:59] 
[08:59] para  hacer  un  estudio  clínico  en  eeuu  no
[09:01] 
[09:01] podíamos  hacer  books  trapping  empecé  a
[09:02] 
[09:02] levantar  capital  y  realmente  cerramos
[09:05] 
[09:05] nuestra  serie  a  con  inversores
[09:06] 
[09:06] americanos  por  casi  18  millones  de
[09:09] 
[09:09] dólares
[09:10] 
[09:10] hace  unos  meses  y  ese  dinero  es  lo  que
[09:13] 
[09:13] nos  va  a  permitir  ahora  hacer  los
[09:15] 
[09:15] estudios  clínicos  para  obtenerla  efe  en
[09:18] 
[09:18] epilepsia  en  depresión
[09:20] 
[09:20] hace  unos  meses  levantar  618  millones  de
[09:22] 
[09:22] dólares  sí
[09:24] 
[09:24] y  como  es  de  este  proceso  cuando  sabes
[09:27] 
[09:27] es  una  cosa  de  uno  a  veces  cuando  sabes
[09:31] 
[09:31] que  tienes  algo  en  el  mundo  de  la
[09:32] 
[09:32] ciencia
[09:34] 
[09:34] tienes  que  pasar  mucho  tiempo  probando
[09:36] 
[09:36] experimentando  y  crear  un  grupo  de  tests
[09:40] 
[09:40] suficientemente  grande  para  entender  que
[09:42] 
[09:42] tienes  algo  entre  manos  o  no  bueno  o  sea
[09:44] 
[09:44] eso  es  lo  bonito  de  la  ciencia  que  la
[09:47] 
[09:47] gente  que  desarrolla  ciencia  de  verdad
[09:49] 
[09:49] está  respondió  preguntas  super  difíciles
[09:52] 
[09:52] entonces  nosotros  llevábamos  años
[09:54] 
[09:54] investigando  en  el  campo  de  la
[09:56] 
[09:56] neurociencia  es  bueno  sabemos  por  qué
[09:58] 
[09:58] funciona  la  tecnología  por  qué  no  cuáles
[10:01] 
[10:01] son  los  mecanismos  de  acción  en  el
[10:02] 
[10:02] cerebro  o  sea  tenemos  un  buen
[10:04] 
[10:04] conocimiento  del  campo  en  el  que
[10:05] 
[10:05] actuamos  lo  que  pasa  es  que  para
[10:07] 
[10:07] transferirlo  al  mercado  yo  creo  que  hay
[10:09] 
[10:09] que  hacer  pruebas  de  test  con  pacientes
[10:12] 
[10:12] reales  entonces  nosotros  ya  habíamos
[10:13] 
[10:13] pasado  en  la  parte  de  ciencia  de
[10:15] 
[10:15] publicar  por  ejemplo  te  aceptan  en
[10:17] 
[10:17] publicaciones  científicas  de  alto  nivel
[10:19] 
[10:19] trabajas  con  los  mejores  investigadores
[10:21] 
[10:21] del  mundo  nosotros  trabajamos  tenemos
[10:23] 
[10:23] patentes  con  harvard  con  el  mighty  o  sea
[10:25] 
[10:25] tú  te  posicionas  como  unk  y  opinión
[10:28] 
[10:28] líder  en  la  ciencia  vas  a  conferencias  y
[10:30] 
[10:30] ahí  la  comunidad  te  acepta  y  publicas  y
[10:32] 
[10:32] demuestras  que  sabes  de  lo  que  hablas  y
[10:35] 
[10:35] luego  hay  toda  la  parte  de  business  de
[10:37] 
[10:37] vales  y  ya  entiendes  cómo  funciona  el
[10:38] 
[10:38] cerebro  tu  tecnología  y  tal
[10:40] 
[10:40] y  poner  a  disposición  de  los  pacientes  y
[10:42] 
[10:42] ahí  es  donde  empiezas  a  hacer  la
[10:44] 
[10:44] traslación  esto  ha  pasado  esto  es  lo  que
[10:47] 
[10:47] estamos  haciendo  en  los  estudios
[10:49] 
[10:49] clínicos  pero  antes  hemos  hecho  un
[10:50] 
[10:50] montón  de  publicaciones  científicas
[10:51] 
[10:51] hemos  ido  a  conferir  el  río  lo  habéis
[10:53] 
[10:53] probado  con  personas  lo  hemos  pagado  con
[10:55] 
[10:55] personas  pero  no  a  nivel  de  una  agencia
[10:58] 
[10:58] regulatoria  de  200  pacientes  o  sea  cómo
[11:00] 
[11:00] funciona  es  si  tú  dices  que  tú
[11:02] 
[11:02] tecnología  ayuda  a  la  gente  con
[11:04] 
[11:04] epilepsia  lo  que  te  dice  a  efe  de  aes  no
[11:06] 
[11:06] me  vale  que  lo  pruebes  en  50  personas  lo
[11:10] 
[11:10] que  me  vale  es  que  lo  pruebes  en  200
[11:12] 
[11:12] personas  y  que  a  la  mitad  les  des
[11:14] 
[11:14] estimulación  y  a  la  otra  mitad  no  y  que
[11:16] 
[11:16] además  me  demuestres  que  los  que  lo
[11:19] 
[11:19] aplican  no  saben  si  amarrando  más
[11:22] 
[11:22] control  sean  realmente  hay  una  manera  de
[11:25] 
[11:25] hacer  esos  estudios  en  personas  para  que
[11:27] 
[11:27] una  agencia  tercera  te  diga  que  está
[11:29] 
[11:29] bien  y  eso  es  lo  que  estamos  haciendo
[11:31] 
[11:31] ahora  pero  no  nos  hubiésemos  haber
[11:33] 
[11:33] atrevido  a  ir  a  un  estudio  clínico  serio
[11:35] 
[11:35] sin  haber  desarrollado  la  tecnología
[11:38] 
[11:38] primero  no  haber  probado  animal  si
[11:42] 
[11:42] entonces  como  cualquier  proceso
[11:44] 
[11:44] científico  al  principio  empiezas  pues
[11:45] 
[11:45] con
[11:46] 
[11:46] ratones  con  conejos  sabes  vas  haciendo
[11:51] 
[11:51] pruebas  pero  bueno  nuestra  tecnología  es
[11:54] 
[11:54] súper  segura  porque  no  es  invasiva  o  si
[11:56] 
[11:56] es  un  gorro  que  te  pones  y  que  te
[11:59] 
[11:59] inyecta  de  una  versión  para  ratón
[12:01] 
[12:01] bueno  cogían  los  electrodos  y  hacías
[12:03] 
[12:03] estimulación  pero  sanz  electromagnetismo
[12:05] 
[12:05] bueno  se  llama  estimulación  transcraneal
[12:08] 
[12:08] eléctrica  no  es  eléctrica  es  eléctrica
[12:11] 
[12:11] entonces  hay  otra  que  se  llama  la  tiene
[12:12] 
[12:12] es  que  es  magnética  que  también  genera
[12:14] 
[12:14] campos  eléctricos  pero  que  es  un  coin  no
[12:17] 
[12:17] súper  grande  que  sólo  se  puede  utilizar
[12:19] 
[12:19] en  el  hospital  no  vales  a  nivel  de
[12:22] 
[12:22] peligro  sería  como  ponerse  muchos
[12:24] 
[12:24] móviles  encima  la  cabeza  como  ponerte
[12:26] 
[12:26] una  batería  de  9  voltios  sabes  más
[12:29] 
[12:29] velitas  por  en  las  pilas  en  un  gorro  de
[12:31] 
[12:31] piscina  pensando  lo  que  pasa  es  que
[12:33] 
[12:33] claro  el  el  tri  que  es  que  no  digo  que
[12:36] 
[12:36] no  sea  peligroso  pero  no  pero  siempre  el
[12:38] 
[12:38] no  hay  un  tweet  yourself  enorme  pero  el
[12:40] 
[12:40] tema  es  para  cada  paciente  en  cada
[12:43] 
[12:43] patología  y  según  el  paciente  y  su
[12:45] 
[12:45] cerebro  donde  estimuladas  se  la  pregunta
[12:48] 
[12:48] clave  es  dónde
[12:53] 
[12:53] de  corriente  porque  hay  corrientes
[12:54] 
[12:54] directas  hay  corrientes  oscilatoria  o
[12:58] 
[12:58] sea  dónde  y  cómo  cuántos  electrodos  y
[13:02] 
[13:02] esto  es  diferente  por  paciente  y  por
[13:04] 
[13:04] patología  os  entiendo  la  era  de  la
[13:06] 
[13:06] lesión  y  la  epilepsia  no  es  el  mismo
[13:09] 
[13:09] exacto  no  es  el  mismo  protocolo  con  una
[13:11] 
[13:11] de  las  cosas  estamos  más  orgullosos  es
[13:13] 
[13:13] que  han  electrics  el  año  pasado  el  ibr
[13:15] 
[13:15] sykes  european  research  council  que
[13:17] 
[13:17] vienen  a  ser  los  nobel  de  investigación
[13:20] 
[13:20] de  europa  nos  dieron  10  millones  de
[13:22] 
[13:22] euros  para  construir  modelos  y  modelos
[13:28] 
[13:28] matemáticos  del  cerebro  entonces  giulio
[13:30] 
[13:30] ha  creado  con  su  equipo  lo  que  se  llaman
[13:32] 
[13:32] neuro  turín  entonces  hacemos  un  modelo
[13:34] 
[13:34] 3d  de  tu  cerebro  si  nos  das  una
[13:36] 
[13:36] resonancia  magnética  le  construimos  el
[13:39] 
[13:39] cerebro  triste  a  jordi  no  entonces
[13:41] 
[13:41] sabemos  cuánto  de  grosor  tiene  tu  cráneo
[13:44] 
[13:44] no  to  white  matter  todos  los  leyes  de  tu
[13:47] 
[13:47] cerebro  sabes  y  luego  construimos  este
[13:51] 
[13:51] modelo  de  tu  cerebro  y  sabiendo  la
[13:53] 
[13:53] patología  que  tienes
[13:55] 
[13:55] optimizamos  los  paradigmas  de
[13:58] 
[13:58] estimulación  entonces  hay  un  hay  una
[14:00] 
[14:00] ciencia  y  una  matemática  y  una  física
[14:02] 
[14:02] espectacular  ahí  que  parte  de  perdonar
[14:05] 
[14:05] porque  me  me  abre  500  dudas  fascinantes
[14:07] 
[14:07] del  mundo  de  todo  el  conocimiento  que
[14:10] 
[14:10] hace  falta  para  hacer  este  gorrito  con
[14:12] 
[14:12] con  cariño  y  los  patrones  de  señal
[14:14] 
[14:14] eléctrica  que  se  envían  que  parte  este
[14:16] 
[14:16] conocimiento  es  vuestro  que  partes  de
[14:18] 
[14:18] otros  seres  que  se  ha  ido  anidando  o  sea
[14:20] 
[14:20] que  necesitas  para  hacer  esto  no
[14:22] 
[14:22] nosotros  casi  todo  es  nuestro  deseo
[14:24] 
[14:24] empezáis  de  la  nada  o  sea  de  la  medicina
[14:27] 
[14:27] la  física  y  la  electrónica  y  os
[14:30] 
[14:30] inventáis  esto  de  nada
[14:32] 
[14:32] no  os  estáis  en  research  previo  no  o  sea
[14:34] 
[14:34] te  lees  papers  y  todo  pero  esto
[14:36] 
[14:36] realmente  es  tener  a  alguien  que  eso  es
[14:38] 
[14:38] una  de  las  bellezas  yo  creo  que  de  la
[14:39] 
[14:39] ciencia  no  tener  a  alguien  como  giulio
[14:41] 
[14:41] que  hizo  física  y  matemática  y  que  en
[14:44] 
[14:44] estar  las  empezamos  haciendo  satélites
[14:46] 
[14:46] que  nosotros  procesamos  es  de  starlab
[14:48] 
[14:48] datos  de  satélite  y  de  repente
[14:51] 
[14:51] interesarse  por  el  cerebro  y  procesar
[14:53] 
[14:53] datos  del  cerebro  entonces  es  como  un
[14:57] 
[14:57] intruder  en  el  mundo  de  la  medicina
[14:58] 
[14:58] porque  él  es  un  físico  y  matemático  pero
[15:01] 
[15:01] el  ver
[15:01] 
[15:01] brow  como  un  organismo  que  genera
[15:03] 
[15:03] señales  eléctricas  entonces  s
[15:06] 
[15:06] partenariado  con  doctores  yo  creo  que
[15:08] 
[15:08] hace  esa  creatividad  y  esa  nueva
[15:09] 
[15:09] tecnología  que  antes  no  existía  es  tener
[15:12] 
[15:12] alguien  de  un  campo  diferente  que  se
[15:15] 
[15:15] mire  la  medicina  no  hoy  vamos  a  tu
[15:18] 
[15:18] historia  porque  parece  interesante  el
[15:19] 
[15:19] start  lab  entiendo  que  también  lo
[15:22] 
[15:22] hiciste  con  julio  si  cuando  conoces  de
[15:24] 
[15:24] julio  bueno  él  llevaba  11  años  o  2
[15:27] 
[15:27] estudiando  en  berkeley  en  california  y
[15:30] 
[15:30] les  volvió  a  barcelona  yo  por  aquel
[15:32] 
[15:32] entonces  estaba  en  barcelona  y  nos
[15:33] 
[15:33] conocimos  a  través  de  amigos  pero  pero
[15:37] 
[15:37] lo  que  fue  muy  curioso  es  que  nos  fuimos
[15:39] 
[15:39] juntos  de  viaje  a  bruselas  y  el  jefe  de
[15:41] 
[15:41] estarla  en  aquella  época  entrevistaba
[15:44] 
[15:44] julio  para  una  posición  científica  y  no
[15:46] 
[15:46] sé  por  qué  me  llevaron  una  reunión  y  el
[15:49] 
[15:49] jefe  el  super  jefe  dijo  oye  quiero  que
[15:52] 
[15:52] empiece  a  trabajar  y  duro  y  dijo  no  no
[15:53] 
[15:53] que  yo  no  puedo  empezar  a  trabajar  ya
[15:54] 
[15:54] entonces  se  giró  y  dijo  anahí  tú  qué
[15:56] 
[15:56] haces  y  dije  yo  estoy  entre  trabajos  y
[15:58] 
[15:58] me  dio  el  trabajo  a  mí
[16:00] 
[16:00] entonces  y  después  empiezas  todo  a  crear
[16:02] 
[16:02] la  empresa  en  barcelona  y  así  empecé  de
[16:04] 
[16:04] una  manera  súper  casual  pero  tú  qué
[16:06] 
[16:06] dices  pues  yo  iba  como  esposa  de  julio
[16:10] 
[16:10] lo  acompañaba  a  la  reunión  y  entonces  me
[16:12] 
[16:12] dieron  el  primer  trabajo  me  lo  dieron  a
[16:14] 
[16:14] mí  porque  había  hecho  economía  para
[16:16] 
[16:16] crear  la  empresa  entonces  fue  una  bueno
[16:18] 
[16:18] eso  eres  la  única  no  científica  de  ese
[16:20] 
[16:20] contexto  si  empezamos  la  compañía  y
[16:24] 
[16:24] desde  entonces  hemos  emprendido  siempre
[16:26] 
[16:26] juntos  no  antes  que  esto  había  es  de
[16:28] 
[16:28] hecho  era  el  primer  trabajo  no  yo  había
[16:30] 
[16:30] trabajado  ya  en  un  montón  de  proyectos
[16:34] 
[16:34] que  relacionaban  más  la  economía  social
[16:36] 
[16:36] o  se  me  gustaba  mucho  el  concepto  de
[16:38] 
[16:38] haber  estudiado  economía  pero  como  tener
[16:40] 
[16:40] un  impacto  social  no  entonces  tenía  unos
[16:42] 
[16:42] proyectos  súper  chulos  de  integración  de
[16:44] 
[16:44] gente  desfavorecida  tipo  pues  jóvenes  o
[16:48] 
[16:48] marginados  en  empresas  y  trabajaba  en
[16:51] 
[16:51] eso  y  entonces  luego  cuando  vi  la
[16:53] 
[16:53] oportunidad  de  estar  la  pensé  hombre
[16:55] 
[16:55] pues  también  puedes  tener  un  impacto  a
[16:58] 
[16:58] través  de  la  empresa  social  y  en  dote  a
[17:01] 
[17:01] campos  como  la  medicina  no  la  salud  pues
[17:04] 
[17:04] yo  creo  que  a  mí  siempre  me  interesó  el
[17:06] 
[17:06] impacto  social
[17:08] 
[17:08] en  la  ciencia  una  manera  de  llegar  a
[17:10] 
[17:10] tener  un  impacto  enorme  en  este  minuto
[17:13] 
[17:13] que  te  ofrece  aunque  no  sabe  a  trabajar
[17:17] 
[17:17] con  gente  marginada  estás  ayudando  a
[17:19] 
[17:19] pacientes  o  sea  estás  realmente  porque
[17:21] 
[17:21] lo  que  no  me  apeteciera  es  irme  a  una
[17:23] 
[17:23] consultora  irme  a  trabajar  un  banco  no
[17:25] 
[17:25] me  hacía  ninguna  gracia  porque  no  veía
[17:27] 
[17:27] el  impacto  ahí  no  prestarla  pero  una
[17:29] 
[17:29] empresa  verdad  sí  que  se  dedicaba  a  la
[17:32] 
[17:32] investigación  no  y  te  proponen  montar  la
[17:36] 
[17:36] oficina  española  correcta  de  esta
[17:38] 
[17:38] empresa  no  sé  qué  hacía  está  hablando
[17:41] 
[17:41] pues  esta  era  una  cosa  chulísima
[17:44] 
[17:44] similares  en  internet  pusieron  100
[17:47] 
[17:47] científicos  de  primer  nivel  en  un
[17:49] 
[17:49] castillo  en  bruselas  con  gente  de
[17:52] 
[17:52] business  y  la  idea  es  meterles  millones
[17:55] 
[17:55] y  millones  y  millones  y  dejarles  tiempo
[17:57] 
[17:57] a  una  empresa  privada  esto  es  una
[17:59] 
[17:59] empresa  privada  quería  ser  como  un
[18:01] 
[18:01] medialab  pero  tenía  un  socio  benefactor
[18:03] 
[18:03] alguien  si  los  20  premian  los  millones
[18:05] 
[18:05] muchos  billones  de  es  la  idea  esa  tierra
[18:07] 
[18:07] como  concepto  si  siempre
[18:11] 
[18:11] era  como  un  sueño  el  lema  era  hundred
[18:14] 
[18:14] years  means  nothing  o  sea  100  años  no
[18:16] 
[18:16] son  nada  no  es  lo  que  ellos  querían
[18:18] 
[18:18] hacer  y  fue  maravilloso  es  meter  los
[18:21] 
[18:21] científicos  en  un  castillo  darles  mucha
[18:23] 
[18:23] pasta  tener  gente  de  business  alrededor
[18:25] 
[18:25] y  ver  que  es  que  tecnologías  nuevas
[18:28] 
[18:28] saldrían  y  fueron  súper  innovadores  lo
[18:31] 
[18:31] que  pasa  es  que  el  dinero  vino  un  poco
[18:33] 
[18:33] el  año  2000  todo  el  tema  de  la  burbuja
[18:37] 
[18:37] de  internet  y  tal  y  se  quedaron  sin
[18:38] 
[18:38] dinero  pero  la  idea  era  maravillosa  en
[18:42] 
[18:42] algo  mucho  alto  se  llegó  a  invertir  ahí
[18:44] 
[18:44] pues  no  lo  sé  de  verdad  pero  pero  no  les
[18:47] 
[18:47] llegó  no  les  llegó  el  dinero  para  todo
[18:49] 
[18:49] lo  que  querían  hacer  pero  había  había
[18:51] 
[18:51] desde  gente  que  hacía  ya  genética  en
[18:53] 
[18:53] aquella  época  smart  cloud  in  había  el
[18:56] 
[18:56] futuro  de  la  educación  había  arquitectos
[18:59] 
[18:59] había  todo  en  un  castillo  todo  en  un
[19:01] 
[19:01] castillo  un  agente  durante  un  año  es
[19:03] 
[19:03] dicho  no  no  la  empresa  duro  yo  creo  que
[19:06] 
[19:06] cinco  o  seis  años
[19:07] 
[19:07] el  castillo  siguientes  había  un  hombre
[19:10] 
[19:10] que  hacía  time  travel  un  ruso  porque  lo
[19:12] 
[19:12] intentaba  si  lo  intentaba  pero  todas
[19:14] 
[19:14] blades  con  sergey  que
[19:16] 
[19:16] y  vídeos  y  el  tío  estaba  realmente  todo
[19:19] 
[19:19] el  día  8  horas  pagos  para  compañía
[19:20] 
[19:20] haciendo  time  travel  la  pasa
[19:23] 
[19:23] era  chulísimo  entonces  bueno  aquello  que
[19:26] 
[19:26] podía  ir  mal  que  pasó
[19:27] 
[19:27] cercado  se  quedó  sin  financiación  la
[19:29] 
[19:29] compañía  yo  creo  que  se  quedó  sin
[19:31] 
[19:31] financiación  pero  la  idea  yo  creo  que  la
[19:33] 
[19:33] empresa  se  hubiese  estado  bien
[19:34] 
[19:34] financiada  hubiese  ahora  viajaría  más  en
[19:37] 
[19:37] el  tiempo  no  lo  sé  pero  algo  todavía  veo
[19:40] 
[19:40] cosas  que  en  aquella  época  en  2000
[19:42] 
[19:42] starlab  ya  estaba  haciendo  se  estaba
[19:44] 
[19:44] súper  avanzada  a  su  época  entonces
[19:47] 
[19:47] nosotros  lo  que  le  dijimos  ellos  dijeron
[19:49] 
[19:49] más  de  100  personas  en  un  castillo  no
[19:51] 
[19:51] aseguras  la  serie  indy  pita  de  que  pasen
[19:53] 
[19:53] cosas  chulas  entonces  tenemos  que  hacer
[19:55] 
[19:55] más  estar  lapse  en  otros  sitios  de
[19:57] 
[19:57] europa
[19:58] 
[19:58] entonces  les  gustó  barcelona  y  la  idea
[20:00] 
[20:00] era  replicar  el  modelo  de  estar  lap  en
[20:03] 
[20:03] bruselas  en  barcelona  con  nuevas  áreas
[20:05] 
[20:05] entonces  cogieron  a  julio  y  junto  con
[20:07] 
[20:07] manera  de  iu  que  era  era  nuestra  regla
[20:09] 
[20:09] su  especialidad  entonces  él  hacía  era
[20:12] 
[20:12] físico  y  matemático  y  hacía  temas  de
[20:14] 
[20:14] satélite  pero  ya  le  interesaba  la
[20:16] 
[20:16] neurociencia  entonces  barcelona  empezó
[20:17] 
[20:18] que  tiene  nada  que  ver  con  satélite
[20:19] 
[20:19] conocer  bueno  en  realidad  sí  porque  si
[20:21] 
[20:21] tú  eres  físico  matemático  te  da  igual
[20:23] 
[20:23] analizar  señales  que  vengan  de  un
[20:25] 
[20:25] satélite  que  de  un  cerebro  en  realidad
[20:28] 
[20:28] es  es  analizar  señales  eléctricas
[20:30] 
[20:30] o  señales  es  realmente  gestión  de  la
[20:32] 
[20:32] información  no  nosotros  en  estar  la
[20:35] 
[20:35] trabajamos  con  señales  de  gps  con
[20:38] 
[20:38] señales  de  radar  pero  era  todo  muy  de
[20:41] 
[20:41] kolding  y  muy  data  análisis
[20:43] 
[20:43] luego  tenías  un  meteorólogo  que  te  decía
[20:47] 
[20:47] lo  que  quería  ver  no  o  en  el  caso  médico
[20:50] 
[20:50] tenemos  neurólogos  que  nos  dicen  que
[20:52] 
[20:52] esperan  ver  no  en  esos  datos  pero  es  muy
[20:54] 
[20:54] data  analysis  data  science  y  teníamos
[20:57] 
[20:57] gente  en  estarlo  que  trabajaba  en
[20:58] 
[20:58] neurociencia  y  en  espacio  que  era  muy
[21:00] 
[21:00] bonito  también  porque  podían  hacer  50/50
[21:03] 
[21:03] no  entonces  cuando  la  empresa  madre
[21:05] 
[21:05] belga  se  quede  sin  financiación  qué  pasa
[21:07] 
[21:07] en  barcelona  entonces  nosotros  compramos
[21:10] 
[21:10] la  empresa  de  barcelona  de  del  proceso
[21:13] 
[21:13] de  liquidación  y  todos  acá  no  teníamos
[21:15] 
[21:15] tantos  millones  habíamos  heredado  la
[21:17] 
[21:17] deuda  entonces  bueno  empezamos  más
[21:19] 
[21:19] humildes  no  de  sentirse  comprasteis  una
[21:21] 
[21:21] empresa  con  deuda
[21:22] 
[21:22] claro  una  empresa  por  quiebras  por  un
[21:24] 
[21:24] euro  como  por  otra  la  compramos  por  poco
[21:26] 
[21:26] pero  con  unas  deudas  de  la  bomba  pero
[21:28] 
[21:28] con  quitas  del  concurso  de  acreedores
[21:30] 
[21:30] bueno  entonces  lo  que  hicimos  es  hicimos
[21:32] 
[21:32] una  ronda  de  friends  family  and  fools
[21:34] 
[21:34] para
[21:35] 
[21:35] para  realmente  la  compramos  porque  había
[21:37] 
[21:37] que  pagar  aquellos  de  los  cuales  el
[21:38] 
[21:38] activo  que  compraba  es  porque  si  había
[21:40] 
[21:40] deuda  que  era  lo  que  os  queda  se  estaba
[21:42] 
[21:42] quedando  bueno  pues  nos  quedábamos  en  la
[21:45] 
[21:45] propiedad  de  la  subsidiaria  todos  los
[21:47] 
[21:47] proyectos  que  ya  teníamos  con  la
[21:48] 
[21:48] comisión  europea  ya  habíamos  empezado  la
[21:50] 
[21:50] actividad  había  proyectos  con  la
[21:52] 
[21:52] comisión  europea  tratos  que  facturaban
[21:54] 
[21:54] claro  había  contratar  que  facturaban
[21:55] 
[21:55] había  grandes  subsidios  que  eran
[21:58] 
[21:58] superiores  a  la  deuda  no  entiendo  no  yo
[22:01] 
[22:01] creo  que  eran  inferiores  de  esos  hicimos
[22:02] 
[22:02] que  la  deuda  la  fuimos  pagando  durante
[22:04] 
[22:04] unos  años  no  recogimos  un  poco  de
[22:06] 
[22:06] capital  inicial  y  seguimos  consiguiendo
[22:09] 
[22:09] más  proyectos  en  nos  pusimos  las  pilas
[22:11] 
[22:11] para  conseguir  más  proyectos  de  la
[22:12] 
[22:12] agencia  espacial  europea  más  proyectos
[22:14] 
[22:14] de  la  comisión  europea  y  así  fuimos
[22:16] 
[22:16] fuimos  creciendo
[22:18] 
[22:18] y  las  especializadas  test  en
[22:20] 
[22:21] neurociencia
[22:23] 
[22:23] espacio  las  dos  y  entonces  neuro  el
[22:26] 
[22:26] hecho  y  saber  las  que  salió  porque  vimos
[22:28] 
[22:28] que  el  área  de  neurociencia  empezaba  a
[22:30] 
[22:30] crecer  súper  rápido  y  que  este  gorro  que
[22:33] 
[22:33] habíamos  desarrollado  se  podía
[22:35] 
[22:35] transformar  en  un  spin  off  o  sea  el
[22:37] 
[22:37] correo  lo  hizo  estar  la  xi  y  es  una
[22:39] 
[22:39] patente  o  varios  patrones  entonces  la
[22:42] 
[22:42] primera  patente  la  tiene  start-up  y  se
[22:43] 
[22:43] la  licencia  de  neuro  letras  y  luego
[22:45] 
[22:45] todas  las  nuevas  patentes  que  hemos
[22:46] 
[22:46] hecho  como  este  un  montón  ya  están  en
[22:48] 
[22:48] neuro  electrics  y  entonces  bueno  y
[22:50] 
[22:50] decidimos  hacer  un  spin-off  porque  la
[22:52] 
[22:52] gente  que  queríamos  en  neuro  leito  y
[22:54] 
[22:54] será  muy  diferente  de  la  gente  que
[22:55] 
[22:55] teníamos  en  estar  en  estar  la  verdad
[22:57] 
[22:57] mucho  científico  y  en  neuro  eléctricos
[22:59] 
[22:59] queríamos  ingenieros  electrónicos
[23:00] 
[23:00] queríamos  gente  de  producciones  en  sus
[23:02] 
[23:02] fábricas  y  12  dólares
[23:04] 
[23:04] muy  pocos  nosotros  en  la  parte  de
[23:07] 
[23:07] investigación  sí  pero  al  principio  era
[23:09] 
[23:09] vamos  a  vender  esto  a  investigaciones
[23:11] 
[23:11] estamos  fabricantes  del  dispositivo  son
[23:13] 
[23:13] los  doctores  son  los  clientes  los
[23:15] 
[23:15] doctores  son  los  clientes  nosotros
[23:17] 
[23:17] dentro  la  verdad  es  que  tenemos  advisors
[23:21] 
[23:21] y  tal  pero  realmente  somos  una  compañía
[23:23] 
[23:23] tecnológica  nosotros  desarrollamos
[23:25] 
[23:25] hardware  hardware  software  y  una
[23:27] 
[23:27] plataforma  de  artificial  intelligence
[23:29] 
[23:29] que  personaliza  porque  recibir  todos  los
[23:31] 
[23:31] datos  o  sea  si  me  pongo  el  gorro  no  solo
[23:33] 
[23:33] ese  programa  con  lo  que  me  va  a  hacer  a
[23:35] 
[23:35] mí  sino  que  va  haciendo  unas  lecturas  y
[23:36] 
[23:36] hexagonal  guys  nosotros  nos  guarda  mento
[23:38] 
[23:38] es  claro  tenemos  un  montón  de  ingenieros
[23:40] 
[23:40] de  software  que  ahora  tenemos  una
[23:42] 
[23:42] plataforma  para  llevar  a  casa  que  van  un
[23:44] 
[23:44] tablet  tenemos  o  sea  los  temas  de
[23:46] 
[23:46] hardware  son  súper  complicados  y  tenemos
[23:49] 
[23:49] la  licencia  de  fabricar  medical  devices
[23:51] 
[23:51] en  europa  tenemos  claro  que  marcelo
[23:53] 
[23:53] fabricamos  de  nosotros  somos  el
[23:55] 
[23:55] fabricante  de  los  dispositivos  entonces
[23:58] 
[23:58] bueno  eso  también  requiere  una  si  sos
[24:00] 
[24:00] unas  unas  auditorías  que  tenemos
[24:03] 
[24:03] realmente  una  fábrica  en  la  avenida
[24:04] 
[24:04] tibidabo  de  dispositivos  como  nace  el
[24:07] 
[24:07] dispositivo  nace  a  partir  de  un  encargo
[24:08] 
[24:08] o  de  una  idea  de  dónde  sale  la  idea  nace
[24:11] 
[24:11] de  estos  proyectos  de  investigación
[24:12] 
[24:12] europeos  que  tenemos  la  suerte  de  contar
[24:14] 
[24:14] con  europa  que  financia  mucha
[24:16] 
[24:16] investigación  básicamente  es  el  primer
[24:18] 
[24:18] mira  hoy  escuchaba  rich  hoffman  que  me
[24:19] 
[24:19] que  me  encanta  y  decía  que  youtube
[24:22] 
[24:22] no  te  debería  de  dar  vergüenza  tu  primer
[24:24] 
[24:24] prototipo  y  el  primero  que  tuvimos
[24:27] 
[24:27] despedimos
[24:28] 
[24:28] un  proyecto  para  hacer  un  dispositivo
[24:30] 
[24:30] para  medir  el  sueño  a  la  comisión
[24:33] 
[24:33] europea  entonces  era  una  banda  así  con
[24:35] 
[24:35] cuatro  electrodos  aquí  y  una  cajita
[24:37] 
[24:37] entonces  lo  queríamos  hacer  para  cuando
[24:40] 
[24:40] fuese  en  coche  para  los  camioneros  los
[24:43] 
[24:43] transportistas  los  profesionales  ver  si
[24:46] 
[24:46] se  iban  a  dormir  entonces  que  saltase
[24:48] 
[24:48] una  alarma  o  algo  y  prevenir  accidentes
[24:50] 
[24:50] así  empezó  y  eran  una  cosa  de  cuatro  y
[24:53] 
[24:53] claro  ahora  lo  veo  yo  digo  ostra  que
[24:55] 
[24:55] fuerte  y  eso  tuvimos  la  osadía  de
[24:58] 
[24:58] lanzarlo  al  mercado  se  lo  desarrollamos
[25:00] 
[25:00] en  un  proyecto  de  investigación  que  iba
[25:02] 
[25:02] para  conductores  que  prevenir  que  se
[25:04] 
[25:04] durmiesen  y  dije  venga  venga  esto  a
[25:06] 
[25:06] lancemos  al  mercado  a  ver  qué  pasa
[25:08] 
[25:08] cine  fedea  como  no  cine  fedea  como  una
[25:12] 
[25:12] cosa  de  investigación  y  entonces
[25:13] 
[25:13] realmente  recuerdo  estar  en  barcelona
[25:15] 
[25:15] aquí  sentada  y  en  malasia  japón  korea
[25:18] 
[25:18] nos  lo  empezaron  a  comprar  entonces  lo
[25:20] 
[25:20] que  hacíamos  es  integrar  con  los  clear  y
[25:22] 
[25:22] no  y  ese  verano  no  porque  es  cuando  tú
[25:24] 
[25:24] vendes  algo  para  investigación  no
[25:25] 
[25:25] necesitas  la  idea  entonces  esto  nos  lo
[25:28] 
[25:28] compraron  por  ejemplo  en  malasia  el
[25:29] 
[25:29] ministry  of  transport  para  estudiar  sus
[25:32] 
[25:32] conductores
[25:34] 
[25:34] universidad  de  no  sé  qué  para  hacer  un
[25:36] 
[25:36] test  y  ya  estaba  bien  patentado  esto  sí
[25:38] 
[25:39] nos  reconstruyó  en  el  suyo  claro  pero
[25:41] 
[25:41] entonces  lo  que  hicimos  es  preguntarles
[25:43] 
[25:43] oye  qué  te  parecen  tus  empezaron  así
[25:45] 
[25:45] porque  no  le  pones  más  electrodos  y  por
[25:46] 
[25:46] qué  no  le  pones  esto  sí  porque  nosotros
[25:48] 
[25:48] crecimos  financiados  por  clientes  y
[25:51] 
[25:51] desarrollamos  el  producto  con  los
[25:52] 
[25:52] clientes  que  creo  que  es  la  mejor  manera
[25:54] 
[25:54] que  le  pones  precio  a  un  proyecto  sino
[25:56] 
[25:56] una  persona  de  malasia  hoy  claro  el
[25:59] 
[25:59] dispositivo  en  sí  no  será  muy  muy  muy
[26:01] 
[26:01] riesgo  la  mente  caro  bueno  tienes  el
[26:03] 
[26:03] hardware  y  el  software  sabes  o  sea  que
[26:05] 
[26:05] al  fin  a  la  investigación  cómo  le  pones
[26:06] 
[26:06] presión  o  porque  no  la  miras  un  poco  en
[26:08] 
[26:08] el  mercado  que  otros  dispositivos
[26:09] 
[26:09] similares  hay  aunque  muchos  no  eran
[26:12] 
[26:12] inalámbricos  y  realmente  esos  no  sé  creo
[26:17] 
[26:17] que  los  vendíamos  en  aquella  época  4.000
[26:19] 
[26:19] 5.000  euros  ya  sólo  el  dispositivo
[26:21] 
[26:21] tienes  que  vender  muchísimos  para  llegar
[26:23] 
[26:23] a  los  millones  de  fotografía  el  año
[26:25] 
[26:25] pasado  no  sé  si  vendimos  400  y  pico
[26:27] 
[26:27] devices
[26:29] 
[26:29] ahora  nuestros  precios  luego  hay  el
[26:32] 
[26:32] software  una  suscripción  para  usarlo  no
[26:34] 
[26:34] el  software  para  investigación  va  a
[26:36] 
[26:36] gratis  pero  luego  tenemos  algunos
[26:39] 
[26:39] servicios  de  personalización  de
[26:40] 
[26:40] optimización  que  eso  sí  que  cobramos
[26:42] 
[26:42] aparte  espera  de  nuestros  productos  los
[26:44] 
[26:44] vendemos  entre  10.000  y  40.000  euros  el
[26:46] 
[26:46] device
[26:47] 
[26:47] entonces  yo  creo  que  ahí  tenemos  unos
[26:49] 
[26:49] productos  muy  sofisticados  que  nos
[26:50] 
[26:50] compran  mucho  en  asia  entonces  lo  que
[26:52] 
[26:52] había  a  research  and  todavía  reservación
[26:55] 
[26:55] en  excelente  final  pensáis  vender  lo  más
[26:57] 
[26:57] barato  no  entonces  el  cliente  final  tipo
[26:59] 
[26:59] el  paciente  nuestro  modelo  será  de
[27:02] 
[27:02] suscripción  es  decir  tú  serás  un
[27:04] 
[27:04] paciente  de  epilepsia  te  enviará  el
[27:06] 
[27:06] doctor  seis  meses  a  tu  casa  con  el
[27:08] 
[27:08] dispositivo  y  habrá  dinero  claro  y  será
[27:10] 
[27:10] cada  mes  pagarlas  un  fee  por  esa  terapia
[27:14] 
[27:14] 200  euros  3  lo  que  sea  o  sea  y  luego  ya
[27:18] 
[27:18] devuelves  el  device  cuando  acabas  en
[27:20] 
[27:20] nosotros  no  le  queremos  vender
[27:21] 
[27:21] dispositivos  al  paciente  queremos  que  se
[27:24] 
[27:24] suscriba  una  terapia  y  se  acabó
[27:27] 
[27:27] y  cuando  acaba  que  lo  devuelven  oihana
[27:30] 
[27:30] cuando  dices  que  visteis  un  proyecto
[27:32] 
[27:32] europeo  cómo  funciona  este  proceso
[27:33] 
[27:33] sabéis  una  lista  de  proyectos  que  hay
[27:35] 
[27:35] que  investigar  y  cogéis  uno  de  esta  de
[27:37] 
[27:37] la  lista
[27:38] 
[27:38] bueno  es  que  en  europa  hay  un  montón  de
[27:39] 
[27:39] dinero  de  hecho  yo  estoy  en  un  board  que
[27:41] 
[27:41] se  llama  el  grupo  innovation  council  que
[27:43] 
[27:43] estoy  en  el  baixo  libor  y  ahora  tienen
[27:45] 
[27:45] 10  billones  de  dólares  para  startups  o
[27:48] 
[27:48] sea  hay  una  cantidad  de  dinero  en  europa
[27:49] 
[27:49] scanda  escandalosa  y  ahora  es  testigo  a
[27:52] 
[27:52] poco  se  investiga  un  montón  ósea  la  lav
[27:56] 
[27:56] porque  está  el  y  ahí  sí  es  porque  europa
[28:00] 
[28:00] tiene  casi  más  producción  científica  que
[28:02] 
[28:02] estados  unidos  pero  luego  somos  un
[28:03] 
[28:03] desastre  en  realidad  está  claro  y  en
[28:06] 
[28:06] escalar  las  entonces  este  y  ahí  sí  lo
[28:08] 
[28:08] que  va  a  hacer  es  invertir  directamente
[28:10] 
[28:10] en  compañías  como  si  fuera  un  venture
[28:12] 
[28:12] capital  para  que  escalen  pero  en  europa
[28:15] 
[28:15] lo  que  tienes  es  varias  cosas  hay  cosas
[28:17] 
[28:17] que  son  abiertos  que  tú  puedes  presentar
[28:19] 
[28:19] proyectos  de  cualquier  tema  y  luego  hay
[28:22] 
[28:22] otras  cosas  que  tienen  temas  no  salud
[28:24] 
[28:24] climate  change'  software  de  lo  que
[28:27] 
[28:27] sientes  tú  tienes  que  saber  pues  tu  tema
[28:29] 
[28:29] de  software  o  tema  de  empresa  donde  cae
[28:31] 
[28:31] y  presentar  proyectos  entonces  es  un
[28:33] 
[28:33] proceso  competitivo
[28:34] 
[28:34] representa  esto  no  no  es  que  este
[28:36] 
[28:37] listado  el  tema  investigar  no  se  pueden
[28:40] 
[28:40] ser  salud  o  sensores  o  lo  que  sea
[28:43] 
[28:43] entonces  normalmente  sus  proyectos  los
[28:45] 
[28:45] haces  en  consorcios  europeos  te  coges  un
[28:47] 
[28:47] partner  alemán  un  partner  inglés  un
[28:50] 
[28:50] partner  francés  y  bueno  tiene  en  su
[28:53] 
[28:53] complejidad  conseguir  estos  proyectos
[28:54] 
[28:54] son  muy  competitivos  no  sé  si  de  cada
[28:56] 
[28:56] proyecto  de  investigación  visitas  en
[28:57] 
[28:57] europa
[28:59] 
[28:59] seguramente  el  sax  es  rate  está  entre  un
[29:00] 
[29:00] 5  y  un  6  por  ciento  o  sea  que  el
[29:04] 
[29:04] proyecto  llega  a  algo  de  que  te  lo
[29:05] 
[29:05] financien  o  sea  de  que  el  candidato
[29:07] 
[29:07] consigue  financiación  pero  vosotros  lo
[29:09] 
[29:09] financiaron  si  nosotros  cuando  dices
[29:12] 
[29:12] vuestra  entre  comillas  y  porque  10
[29:15] 
[29:15] millones  también  ha  levantado  me  dieron
[29:18] 
[29:18] 10  millones  del  ejercicio  claro  pero  eso
[29:20] 
[29:20] para  mí  es  boots  trap  porque  son
[29:21] 
[29:21] procesos  súper  competitivos  porque  no
[29:23] 
[29:23] son  venture  capital  es  non  deal  útil
[29:26] 
[29:26] pero  conseguir  un  grande  estos  tampoco
[29:28] 
[29:28] es  fácil  no  no
[29:32] 
[29:32] los  clientes  claro  pero  fue  una
[29:36] 
[29:36] estrategia  mixta  entre  vender  el
[29:37] 
[29:37] producto  y  conseguir  grandes  donde  u2
[29:39] 
[29:39] funding  aunque  también  podríamos
[29:41] 
[29:41] si  existiese  aquí  en  américa  y  cantidad
[29:43] 
[29:43] de  gente  que  se  va  a  filántropos
[29:45] 
[29:45] fundación  darpa  o  si  hay  un  montón  de
[29:50] 
[29:50] dinero  no  hay  no  hay  tanto  dinero
[29:52] 
[29:52] público  en  eeuu  se  realmente  son  esos
[29:55] 
[29:55] son  filántropos  son  fundadas  no  hay
[29:57] 
[29:57] mucho  dinero  público  por  ejemplo  ellen
[29:58] 
[29:58] paige  que  es  en  el  campo  de  la  salud
[30:00] 
[30:00] también  es  como  la  comisión  europea
[30:03] 
[30:03] montón  de  dinero  pero  yo  creo  que  ahí
[30:05] 
[30:05] hay  un  montón  de  dinero  que  también  es
[30:07] 
[30:07] competitivo  o  sea  también  harvard  cada
[30:09] 
[30:09] vez  que  presenta  un  gran  le  cuesta  un
[30:11] 
[30:11] montón  de  conseguirlo  o  sea  es  como  en
[30:13] 
[30:13] europa  los  ves  que  hay  más  puertas  hay
[30:15] 
[30:15] más  diversidad  aquí  o  vas  a  europa  o  no
[30:18] 
[30:18] hay  mucho  de  donde  financiar  la
[30:20] 
[30:20] investigación  y  cuánto  cuánto  dinero
[30:22] 
[30:22] levantarás  te  dicen  en  financiación
[30:23] 
[30:23] pública  y  yo  creo  que  el  estar  la
[30:26] 
[30:26] tranquilamente  20  millones  de  euros  20
[30:29] 
[30:29] millones  o  sea  tenéis  una  rama
[30:30] 
[30:30] especialidad  de  presentar  proyectos
[30:33] 
[30:33] qué  tenéis  que  masterizar  para  hacer
[30:35] 
[30:35] este  tipo  de  cosas  exacto  es  que  llega
[30:37] 
[30:37] un  momento  que  tú  haces  estos  proyectos
[30:39] 
[30:39] para  capacitar  de  tecnológicamente  y
[30:41] 
[30:41] para  encontrar  lo  que  nosotros  siempre
[30:43] 
[30:43] hemos  querido  es  no  vivir  de  ser  una
[30:45] 
[30:45] consultora  de  hacer  proyectos  y  patentar
[30:48] 
[30:48] nuestra  idea  era  siempre  llegar  al
[30:50] 
[30:50] mercado  entonces  llega  un  momento  como
[30:51] 
[30:51] en  neuritis  cuando  tú  después  de  hacer
[30:53] 
[30:53] siete  proyectos  que  yo  creo  que
[30:54] 
[30:54] llevábamos  cinco  o  seis  proyectos
[30:55] 
[30:56] europeos  dices  hombre  esto  es  algo  que
[30:58] 
[30:58] puede  tener  impacto  en  el  mercado  ahí  es
[31:01] 
[31:01] cuando  decidimos  hacer  el  spin-off  de
[31:03] 
[31:03] enero  electrics  y  llevarlo  al  mercado
[31:04] 
[31:05] entonces  nosotros  ahora  tenemos
[31:07] 
[31:07] proyectos  pero  ahora  ya  son  mucho  más
[31:09] 
[31:09] alineados  con  neuromotriz  ya  no  estamos
[31:10] 
[31:10] ahí  explorando  a  ver  qué  vamos  a  hacer
[31:13] 
[31:13] no  entonces  nosotros  nunca  vimos  esta
[31:14] 
[31:14] parte  del  proyecto  es  como  un  business
[31:16] 
[31:16] model  era  una  herramienta  para  realmente
[31:18] 
[31:18] lanzar  algo  que  pudiese  llegar  al
[31:21] 
[31:21] mercado  y  tener  impacto  que  ese  es
[31:22] 
[31:22] nuestro  objetivo
[31:24] 
[31:24] hay  otras  empresas  que  se  dedican  indra
[31:26] 
[31:26] y  tal  son  máquinas  de  hacer  proyectos
[31:29] 
[31:29] pero  nosotros  no  lo  hicimos  por  ese
[31:31] 
[31:31] motivo  lo  hicimos  porque  queríamos  ser
[31:33] 
[31:33] empresas  que  viven  puramente  de  levantar
[31:35] 
[31:35] fondos  públicos  sí  y  luego  a  lo
[31:37] 
[31:37] siguiente  si  van  yendo  calls  alcohol
[31:40] 
[31:40] sacos  alcohol  y  así  bomba  van
[31:42] 
[31:42] desarrollando  tecnología  interna  también
[31:43] 
[31:43] es  verdad  que  estos  proyectos  te  ayudan
[31:45] 
[31:45] a  conseguir  capacitarte  tecnológicamente
[31:48] 
[31:48] no  porque  pagas  un  montón  de  gente  y  no
[31:50] 
[31:50] tienes  ninguna  obligación  con  esta
[31:52] 
[31:52] tecnología  con  este  conocimiento  que
[31:53] 
[31:53] desarrollas  es  otro  puede  quedar  para  ti
[31:56] 
[31:56] lo  que  tienes  es  un  consorcio  un
[31:58] 
[31:58] consorcio  agreement  de  manera  que  por
[32:01] 
[32:01] ejemplo  si  tu  lo  has  desarrollado  en
[32:02] 
[32:02] partenariado  con  cinco  o  seis  partners  a
[32:04] 
[32:04] veces  hay  acuerdos  de  licencia  pero
[32:06] 
[32:06] aunque  lo  haya  desarrollado  es  que
[32:07] 
[32:07] imagínate  que  esto  lo  has  hecho
[32:08] 
[32:08] exclusivamente  tú  pero  con  20  millones
[32:10] 
[32:10] dan  europea  y  ahora  dices  yo  me  lo  quedo
[32:12] 
[32:12] y  lo  vendo  a  100  mil  dólares
[32:14] 
[32:14] lan  europea  quizá  dice  oye  yo  quiero  que
[32:16] 
[32:16] esto  lo  vendas  a  mil  dólares  para  que
[32:17] 
[32:17] sea  más  accesible  no  puede  decir  nada  al
[32:20] 
[32:20] respecto  el  aip  y  todo  es  de  la  empresa
[32:22] 
[32:22] y  el  dinero  no  no  tiene  ninguna  voz
[32:26] 
[32:26] porque  esto  es  lo  que  generoso  nuestro
[32:27] 
[32:27] dinero  porque  lo  que  han  hecho  los
[32:30] 
[32:30] países  europeos  exceder  parte  de  su
[32:33] 
[32:33] presupuesto  de  i  +  d  a  éstas  a  estas
[32:36] 
[32:36] organizaciones  gubernamentales  no
[32:38] 
[32:38] entonces  esos  son  dinero  que  en  américa
[32:42] 
[32:42] está  muy  demostrado  y  el  army  y  dar  pan
[32:44] 
[32:44] sido  o  sea  si  metes  dinero  en
[32:47] 
[32:47] investigación  al  final  reactivas  la
[32:48] 
[32:48] economía  y  no  se  reguló  de  ningún  tipo
[32:51] 
[32:51] de  forma  qué  pasa  con  esta  investigación
[32:53] 
[32:53] o  sea  qué  acceso  al  público  general
[32:56] 
[32:56] entonces  la  comisión  europea  y  en
[32:59] 
[32:59] general  todos  los  sistemas  de  innovación
[33:00] 
[33:00] lo  que  han  intentado  hacer  es  a  medida
[33:02] 
[33:02] que  ha  pasado  los  años  es  que  ahora  por
[33:04] 
[33:04] ejemplo  te  exigen  que  pongas  un  business
[33:05] 
[33:05] plan  entonces  un  proyecto  de
[33:07] 
[33:07] investigación  te  exigen  que  pienses  en
[33:10] 
[33:10] las  aplicaciones  a  veces  un  template  un
[33:12] 
[33:12] template  que  se  rellena  si  es  un  poco
[33:15] 
[33:15] problemático  no  evidentemente  no  es
[33:17] 
[33:17] vuestro  caso  porque  he  llegado  al
[33:18] 
[33:18] mercado  pero  pensar  que  tanto  dinero
[33:20] 
[33:20] público  simplemente  para  generar  empleo
[33:22] 
[33:22] sin  fines  concretos  de  ningún  tipo  ya
[33:25] 
[33:25] pero  bueno  un  poco  ya  pero  al  final
[33:28] 
[33:28] también  son  juego  la  investigación  es
[33:29] 
[33:29] decir  es  como  los  20  capitales  o  sea  tú
[33:31] 
[33:31] inviertes  en  30  compañías  y  te  vas
[33:33] 
[33:33] una  bien  en  investigar  pero  es  30
[33:36] 
[33:36] realmente  las  30  se  aseguran  que  sean
[33:38] 
[33:38] negocios  muy  orientados  al  mercado
[33:41] 
[33:41] eso  es  lo  diferente  la  investigación  vas
[33:43] 
[33:43] a  fallar  con  claro  ya  en  el  peso  de
[33:47] 
[33:47] consumo  también  claro  entonces  al  final
[33:49] 
[33:49] tú  tienes  que  financiar  sistemas  de
[33:51] 
[33:51] investigación  y  dejar  que  la  gente  haga
[33:54] 
[33:54] investigación  básica  y  algunas  cosas  y
[33:57] 
[33:57] se  cerrará  la  puerta  porque  la  tesis  que
[33:59] 
[33:59] estás  demostrando  no  funciona  y  en  otras
[34:01] 
[34:01] saldrá  o  sea  yo  creo  que  es  lícito  que
[34:04] 
[34:04] en  el  fondo  depende  de  la  investigación
[34:06] 
[34:06] básica  depende  porque  si  lo  que  estás
[34:09] 
[34:09] demostrando  es  que  estás  viviendo  de
[34:11] 
[34:11] ellos  aseguró  que  los  ha  demostrado  pero
[34:12] 
[34:12] ahí  no  se  busca  el  retorno  financiero  se
[34:14] 
[34:14] buscó  conocimiento  claro  claro  para  la
[34:16] 
[34:16] sociedad  en  general  a  mí  lo  que  me
[34:17] 
[34:17] preocupa  un  poco  es  que  este
[34:18] 
[34:18] conocimiento  tú  luego  lo  puedas  te  lo
[34:20] 
[34:20] puedas  quedar  para  ti  no  sé  imagínate
[34:22] 
[34:22] que  la  unión  europea  te  da  100  millones
[34:24] 
[34:24] y  encuentras  la  vacuna  de  coronavirus  y
[34:26] 
[34:26] decides  venderla  a  mil  euros  la  vacuna
[34:29] 
[34:29] europea  que  no  hay  dinero  para  pagar  a
[34:32] 
[34:32] este  precio  no  sea  el  hecho  de  que  sea
[34:34] 
[34:34] no  strings  attached
[34:36] 
[34:36] de  hecho  el  short  de  la  vacunación
[34:37] 
[34:37] porque  es  bueno  pero  por  ejemplo  no  se
[34:39] 
[34:39] curva
[34:40] 
[34:40] una  empresa  alemana  que  está  haciendo  la
[34:43] 
[34:43] vacuna  similar  a  la  de  moderna  curva  que
[34:46] 
[34:46] tiene  un  montón  de  ayuda  europea  y  al
[34:49] 
[34:49] gobierno  de  merkel  le  inyecta  dinero
[34:50] 
[34:50] pero  el  emprendedor  es  un  tío  como  yo  y
[34:52] 
[34:52] marc  y  elegir  el  precio  que  el  noi  de  es
[34:55] 
[34:55] por  ejemplo  ahora  ande  pero  por  ejemplo
[34:56] 
[34:56] ahora  está  negociando  con  el  gobierno
[34:58] 
[34:58] alemán  la  compra  de  las  vacunas  ya  no  te
[35:00] 
[35:00] creas  que  tampoco  tiene  una  libertad
[35:01] 
[35:01] inmensa  pero  no  le  van  a  exigir  que
[35:04] 
[35:04] devuelva  el  dinero  investigado  no
[35:05] 
[35:06] claramente  no  que  lo  devuelvas  en  la
[35:07] 
[35:07] investigación  está  hecha  y  esto  es  bueno
[35:08] 
[35:08] para  la  sociedad  que  para  esto  están
[35:10] 
[35:10] estos  grandes  no  entiendo  si  queremos
[35:12] 
[35:12] que  hayan  vacunas  y  queremos  que  hayan
[35:13] 
[35:13] terapias  para  la  depresión  pero  claro
[35:16] 
[35:16] que  luego  esta  riqueza  no  se  ha  sin
[35:20] 
[35:20] control  cuando  cuando  en  cambio  el  que
[35:22] 
[35:22] arriesgado  es  la  entidad  pública  es  un
[35:25] 
[35:25] viejo  conflicto  pero  bueno  por  ejemplo
[35:27] 
[35:27] también  es  verdad  que  empresas  como  la
[35:29] 
[35:29] mía  y  si  creces  van  a  dar  un  montón  de
[35:32] 
[35:32] puestos  de  trabajo  en  sectores  nuevos  de
[35:34] 
[35:34] conocimiento  que  es  lo  que
[35:35] 
[35:35] desesperadamente  necesita  a  europa  se  lo
[35:38] 
[35:38] que  no  puedes  hacer  es  no  crear  las
[35:39] 
[35:39] nuevas  profesiones  las  nuevas
[35:40] 
[35:40] tecnologías  o  sea  reactivar  la  economía
[35:43] 
[35:43] a  través  del  conocido  totalmente
[35:45] 
[35:45] es  verdad  no  yo  yo  creo  que  el  juego
[35:48] 
[35:48] esté  del  imas  de  es  así  y  a  veces  ir  muy
[35:52] 
[35:52] orientar  demasiados  investigadores  es
[35:54] 
[35:54] malo  porque  si  ya  les  hace  ser  muy  al
[35:56] 
[35:56] mercado  al  principio  no  se  genera  nada
[35:58] 
[35:58] nuevo  porque  estados  unidos  están
[36:01] 
[36:01] pionero  porque  en  realidad  el  mundo  de
[36:03] 
[36:03] la  investigación  tiene  bastante  libertad
[36:05] 
[36:05] y  hacer  mucha  investigación  básica
[36:06] 
[36:06] porque  les  dan  dinero  básica  quiere
[36:09] 
[36:09] decir  como  fundamental  sino  un  objetivo
[36:11] 
[36:11] de  aplicación  concreto  todavía  exacto  y
[36:14] 
[36:14] eso  esa  base  la  tienes  que  tener  esto  es
[36:17] 
[36:17] lo  que  me  mata  o  sea  yo  no  digo  que
[36:18] 
[36:18] tenía  que  tener  un  proyecto  un  retorno
[36:20] 
[36:20] financiero  económico  concreto  puede  ser
[36:22] 
[36:22] un  problema  de  la  sociedad  que
[36:23] 
[36:23] resolvamos  pero  la  prueba  duras  porque
[36:26] 
[36:26] es  tan  importante  me  preguntas  tres
[36:28] 
[36:28] veces  porque  eso  depende  lo  que  haces  y
[36:30] 
[36:30] muchas  veces  con  gente  que  se  dedica  la
[36:31] 
[36:31] investigación  no  la  no  la  supera  o  sea
[36:34] 
[36:34] no  sabe  por  qué  profundamente  está
[36:36] 
[36:36] haciendo  lo  que  está  haciendo  está
[36:37] 
[36:37] probando  cosas  y  de  paso  viviendo  de
[36:40] 
[36:40] ello
[36:41] 
[36:41] pero  que  esto  genere  algo  algún
[36:44] 
[36:44] beneficio  económico  digo  que  resuelva  un
[36:47] 
[36:47] problema  igual  es  que  hay  que  hacer  esto
[36:48] 
[36:48] esto  es  así  es  desde  la  radiactividad  un
[36:50] 
[36:50] montón  de  descubrimientos  son  totalmente
[36:52] 
[36:52] accidentales  de  ir  jugando  ahí  en  el
[36:54] 
[36:54] lauro  lorial  hay  que  jugar  hay  que
[36:55] 
[36:55] pagarle  a  alguien  para  que  jueguen  hay
[36:57] 
[36:57] que  jugar  y  está  genial  o  sea  yo  ya  lo
[36:59] 
[36:59] entiendo  pero  es  como  dice  él  o  sea  las
[37:02] 
[37:02] la  penicilina  las  grandes  los  grandes
[37:06] 
[37:06] descubrimientos  de  la  historia  ha  sido
[37:07] 
[37:07] porque  hay  investigadores  locos
[37:10] 
[37:10] y  han  roto  los  fundamentos  de  la  ciencia
[37:13] 
[37:14] y  para  romperlos  les  tienes  que  dar  el
[37:17] 
[37:17] dinero  el  espacio  y  el  tiempo  para  que
[37:20] 
[37:20] prueben  cosas  y  de  repente  salen  los
[37:23] 
[37:23] cambios  o  sea  desde  la  genética  o  se  es
[37:26] 
[37:26] que  yo  creo  que  como  sociedad  no  nos
[37:28] 
[37:28] damos  cuenta  de  que  todo  lo  que  te  rodea
[37:30] 
[37:30] es  eso  parte  de  que  alguien  científico
[37:33] 
[37:33] en  algún  momento  ha  roto  algún  paradigma
[37:35] 
[37:35] o  estaban  jugando  o  estaban  intentando
[37:37] 
[37:37] matar  más  eficientemente  casi  toda  la
[37:39] 
[37:39] tecnología  que  tenemos  viene  de  una  gran
[37:41] 
[37:41] luz  sí  sí  pero  mira  que  nos  ha  hecho  no
[37:44] 
[37:44] no  y  al  mismo  tiempo  viajar  a  los  que
[37:46] 
[37:46] nos  han  disparado  unos  cuantos  millones
[37:50] 
[37:50] de  claves  toda  la  investigación  va  de
[37:52] 
[37:52] millones  de  euros  nos  decía
[37:54] 
[37:54] departamentos  niveles  para  jugar  pero
[37:55] 
[37:55] bueno  sufría  otra  conversación  y  el
[37:59] 
[37:59] proceso  de  conseguir  fondos  funciona  con
[38:00] 
[38:00] una  consultora  es  porque  eso  es  la  otra
[38:02] 
[38:02] aparece  un  proyecto  europeo  y  aparece  un
[38:05] 
[38:05] conjunto  de  consultoras  que  se
[38:07] 
[38:07] especializan  en  conseguir  estos  fondos  y
[38:09] 
[38:09] no  hay  todo  un  ecosistema  alrededor  de
[38:11] 
[38:11] los  fondos  europeos
[38:12] 
[38:12] es  muy  complicado  nosotros  la  verdad  es
[38:14] 
[38:14] que  empezamos  solos  y  fuimos  aprendiendo
[38:16] 
[38:16] y  tenemos  el  know-how  pero  es  verdad  que
[38:18] 
[38:18] si  es  tu  primer  proyecto  pues  las
[38:20] 
[38:20] consultoras  pueden  ayudar  porque  es  muy
[38:22] 
[38:22] pesado  el  proceso  hay  muchos  papeles  y
[38:25] 
[38:25] empezamos  solo  significa  que  tú  fuiste  a
[38:26] 
[38:26] una  web  de  no  sé  qué  no  sé  qué  punto  eu
[38:28] 
[38:28] te  bajaste  un  montón  de  pdfs  y  te
[38:30] 
[38:30] pusiste  a  picar  algo  recuerdo  infinito
[38:32] 
[38:32] unos  excesos  infinitos
[38:34] 
[38:34] quizá  el  primero  nos  invitaron  de
[38:36] 
[38:36] partner
[38:38] 
[38:38] o  sea  otro  el  líder  digamos  dijo  quiero
[38:40] 
[38:40] traer  a  esta  gente  conmigo  es  cuando  ya
[38:43] 
[38:43] vimos  uno  y  recibimos  dinero  sobre  sos
[38:45] 
[38:45] interesantes  ya  nos  animamos  a  ser  líder
[38:47] 
[38:47] vale  entonces  es  que  indicar  el  primero
[38:50] 
[38:50] lo  hicimos  solos  y  luego  conseguisteis
[38:52] 
[38:52] sí  aunque  este  5%  de  ellos  que  había  un
[38:56] 
[38:56] ratio  en  cinco  pero  por  qué  tienes  que
[38:58] 
[38:58] tener  bueno  tienes  que  saber  escribir
[39:00] 
[39:00] tener  una  mente  científica  buena  que
[39:02] 
[39:02] argumente  las  cosas  bien  y  desde
[39:05] 
[39:05] entonces  sí  que  hemos  presentado  pero
[39:07] 
[39:07] bueno  presentamos  muchos  que  nos  tumban
[39:09] 
[39:09] porque  la  competencia  es  feroz  y  luego
[39:11] 
[39:11] de  vez  en  cuando  pues  nos  aprueban
[39:12] 
[39:12] algunos  enormes  y  si  no  hemos
[39:14] 
[39:14] presentando  te  lo  estima  cuando  ya  es  de
[39:16] 
[39:16] hecho  trabajo  o  cuando  claro  bueno  de
[39:18] 
[39:18] hecho  el  word  pero  no  no  de
[39:20] 
[39:20] investigación  todavía  no  pero  bueno  te
[39:22] 
[39:22] pasas  mucho  tiempo  escribiendo
[39:24] 
[39:24] presentando  y  tal  y  luego  a  veces  salen
[39:25] 
[39:25] y  a  veces  no  a  veces  tiene  es  muy  buena
[39:28] 
[39:28] puntuación  pero  en  el  fresh  hall  del
[39:31] 
[39:31] dinero  en  el  baremo  del  dinero  no  llega
[39:34] 
[39:34] o  sea  lo  mejor  ha  sacado  casi  un  10  de
[39:36] 
[39:36] puntos  pero  el  dinero  era  poco  para  esa
[39:39] 
[39:39] convocatoria  entonces
[39:40] 
[39:40] no  consigues  financiación  o  sea  igual  es
[39:42] 
[39:42] que  es  una  propuesta  buenísima  con
[39:44] 
[39:44] lotería  no
[39:45] 
[39:45] bueno  también  depende  de  quién  se
[39:47] 
[39:47] presente  si  son  muy  buenos  es  como  si
[39:49] 
[39:49] vas  a  las  oposiciones  de  con  los  cursos
[39:53] 
[39:53] públicos  a  los  concursos  públicos  que  no
[39:54] 
[39:54] sabes  quién  se  presenta
[39:56] 
[39:56] y  juegas  con  muchas  variables  pero  bueno
[39:59] 
[39:59] yo  animo  a  los  que  tengan  empresa  2000
[40:04] 
[40:04] no  hay  nepotismo  no  hay  ello  no  hay
[40:05] 
[40:05] alguien  en  bruselas  que  cortado  pero  esa
[40:08] 
[40:08] es  una  de  las  bellezas  que  nosotros  como
[40:10] 
[40:10] que  raro  porque  tiende  a  pasar  esto  no
[40:12] 
[40:12] hoy  tienen  un  proceso  súper  se  tiene  nos
[40:15] 
[40:15] reviewers  independientes
[40:19] 
[40:19] o  sea  lo  más  dicho  ya  sabía  que  se  lo
[40:22] 
[40:22] iban  a  dar  a  este  00  la  agencia  espacial
[40:26] 
[40:26] europea  que  nosotros  también  conseguimos
[40:28] 
[40:28] muchísimos  proyectos  en  el  retorno
[40:30] 
[40:30] geográfico  de  la  agencia  espacial
[40:32] 
[40:32] europea  lo  gestiona  madrid  el  cedeti  que
[40:35] 
[40:35] es  parte  del  gobierno  español  entonces
[40:37] 
[40:37] ahí  hay  más  política  ido  porque  el
[40:39] 
[40:39] gobierno  español  le  da  presupuesto  a  la
[40:42] 
[40:42] agencia  europea  y  luego  la  agencia
[40:44] 
[40:44] espacial  europea  financia  proyectos  de
[40:45] 
[40:45] la  industria  espacial  española  en
[40:47] 
[40:47] función  del  retorno
[40:49] 
[40:49] endesa  y  hay  más  pasillo  pero  en  la
[40:51] 
[40:51] comisión  cero  ok  el  hecho  de  montar  un
[40:55] 
[40:55] negocio  como  tener  como  cofundadora  a  tu
[40:58] 
[40:58] marido
[40:59] 
[40:59] que  significa  que  vosotros  estáis  en  el
[41:03] 
[41:03] sofá  hablando  de  del  proyecto  europeo  de
[41:06] 
[41:06] no  sé  qué  cada  dios  estáis  tord  y
[41:08] 
[41:08] hablando  de  negocio  que  va  a  mirar  por
[41:11] 
[41:11] un  lado  tenemos  cuatro  hijos  no  con  lo
[41:14] 
[41:14] que  al  final  cuando  llegas  a  casa  hay  un
[41:16] 
[41:16] montón  de  gente  que  te  está  pidiendo  no
[41:17] 
[41:17] sé  en  sam  y  merienda  tengo  deberes  o  sea
[41:20] 
[41:20] les  importa  un  bledo  no  tu  vida
[41:22] 
[41:22] profesional  es  en  plan  el  gorrito  que
[41:24] 
[41:24] hay  en  mi  libro  sabes
[41:25] 
[41:25] y  eso  te  hace  en  seguida  centrarte  y
[41:29] 
[41:29] luego  yo  creo  que  una  recomendación  para
[41:31] 
[41:31] la  gente  que  tenga  socios  o  parejas  en
[41:34] 
[41:34] yo  creo  que  hay  que  tener  los  roles
[41:36] 
[41:36] super  definidos  o  sea  yo  soy  una  persona
[41:38] 
[41:38] de  business  yo  soy  súper  comercial
[41:40] 
[41:40] yo  siempre  ha  estado  vendiendo  yo
[41:42] 
[41:42] siempre  estaba  haciendo  networking  yo
[41:44] 
[41:44] siempre  estado  autor  y  eres  un
[41:45] 
[41:45] científico  que  lo  que  le  encanta  es
[41:47] 
[41:47] investigar  y  estar  en  su  cueva  y
[41:49] 
[41:49] desarrollar  tecnología  y  picar  código  y
[41:51] 
[41:51] lo  que  haga  falta  entonces  yo  creo  que
[41:53] 
[41:53] yo  no  podría  nunca  hacer  su  trabajo  ya
[41:55] 
[41:55] él  le  retira  el  miedo  con  lo  que  es  un
[41:58] 
[41:58] gesto  de  que  me  yo  me  vaya  teoría  de
[42:00] 
[42:00] networking  le  parece  el  horror  entonces
[42:02] 
[42:02] yo  creo  que  es  un  win  win  porque  los
[42:04] 
[42:04] roles  en  la  compañía  están  súper
[42:06] 
[42:06] definidos  y  en  casa  también  es  un
[42:07] 
[42:07] deprimido  y  entonces  en  casa  en  casa
[42:09] 
[42:09] tenemos  bueno  por  ejemplo  nosotros  hemos
[42:11] 
[42:11] viajado  estos  años  que  hemos  estado  en
[42:13] 
[42:13] eeuu  a  destajo  soy  yo  me  he  hecho  todo
[42:16] 
[42:16] el  país
[42:17] 
[42:17] estabais  los  seis  en  estado  que  estamos
[42:18] 
[42:18] los  seis  en  estados  unidos  y  hemos
[42:21] 
[42:21] viajado  de  una  manera  salvaje  entonces
[42:23] 
[42:23] la  regla  de  oro  en  casa  es  o  viajas  tuvo
[42:26] 
[42:26] viajo  yo  entonces  como  compañía  nunca
[42:29] 
[42:29] vamos  los  dos  a  ningún  sitio
[42:31] 
[42:31] sobre  todo  en  nuestra  época  de  eeuu  eso
[42:34] 
[42:34] te  da  un  baremo  bastante  importante  de
[42:37] 
[42:37] que  en  casa  los  dos  pensamos  igual
[42:38] 
[42:38] porque  yo  me  ido  de  viaje  a  california
[42:41] 
[42:41] no  sé  diez  veces  el  año  pasado  y  a  lo
[42:44] 
[42:44] mejor  me  va  una  semana  o  diez  días  y  en
[42:46] 
[42:46] la  europa  venía  constantemente  y  yo  me
[42:49] 
[42:49] quedaba  con  los  niños  sea  eso  para  mí  es
[42:51] 
[42:51] distribuir  las  tareas  bien  que  da  igual
[42:53] 
[42:53] quién  está  en  casa  no  en  ningún  momento
[42:57] 
[42:57] tampoco  de  de  tirar  los  platos  de  la
[43:00] 
[43:00] cabeza
[43:01] 
[43:01] bueno  también  es  también  es  verdad  que
[43:04] 
[43:04] yo  creo  que  si  te  gritas  en  casa  y  si  te
[43:06] 
[43:06] llevas  man  en  casa  lo  más  probable  es
[43:08] 
[43:08] que  te  grites  y  te  lleves  mal  en  el
[43:10] 
[43:10] trabajo  con  lo  que  yo  recomendaría  que
[43:12] 
[43:12] si  tienes  una  relación  explosiva  con  tu
[43:15] 
[43:15] pareja  que  no  trabajes  con  ella  no  bien
[43:18] 
[43:18] nosotros  cuando  ya  el  general  que  no  su
[43:20] 
[43:20] situación  en  casa  tampoco  me  teme  bueno
[43:22] 
[43:22] claro  pero  pues  te  digo  que  te  tienes
[43:24] 
[43:24] que  conocer  un  poco  a  tu  pareja  y  sois
[43:26] 
[43:26] muy  complementarios  efectivamente  súper
[43:28] 
[43:28] y  luego  que  de  verdad  que  no  nos
[43:29] 
[43:29] peleamos  a  mí  me  encanta  trabajar  con  él
[43:31] 
[43:31] porque  claro  el  ones  feedback  que  te  da
[43:33] 
[43:33] tu  pareja  en  entorno  profesional
[43:35] 
[43:35] o  sea  yo  me  subo  a  hacer  una  conferencia
[43:38] 
[43:38] y  cuando  bajo  y  le  digo  a  julio  lo  que
[43:41] 
[43:41] sea  me  da  un  feedback  explosivo  o  sea
[43:44] 
[43:44] bueno  o  malo  pero  tal  y  yo  a  él  le  digo
[43:47] 
[43:47] las  cosas  que  a  lo  mejor  nadie  se  atreve
[43:48] 
[43:48] a  decirle  en  la  compañía  y  eso  creo  que
[43:52] 
[43:52] es  súper  sano  que  alguien  te  dé  ones
[43:54] 
[43:54] feedback  y  a  veces  él  me  dice  oye  esto
[43:56] 
[43:56] lo  estamos  haciendo  mal  o  esto  lo
[43:58] 
[43:58] estamos  haciendo  bien  y  es  que  me  fío
[44:00] 
[44:00] total  del  de  quién  te  puedes  fiar  más  es
[44:01] 
[44:01] la  bomba  ninguno  de  los  dos  había  sido
[44:04] 
[44:04] emprendedor  antes  no  dice  en  el  momento
[44:06] 
[44:06] en  que  quiebra  starlab  la  empresa  belga
[44:09] 
[44:09] que  es  decir  comprar  la  empresa  y
[44:12] 
[44:12] empezar  a  hacer  emprendedores  correcto
[44:15] 
[44:15] os  lo  encontráis  nos  encontramos  y  yo
[44:16] 
[44:16] creo  que  una  de  las  cosas  que  hemos
[44:18] 
[44:18] aprendido  más  que  es  muy  difícil  es
[44:20] 
[44:20] porque  claro  estos  bebés  que  hemos
[44:21] 
[44:21] crecido  han  sido  con  un  esfuerzo  inmenso
[44:24] 
[44:24] no  desde  hace  20  años  en  los  carreta
[44:26] 
[44:26] fort  y  coso  los  biológicos  los  los  las
[44:29] 
[44:29] empresas  no  los  biológicos  también  pero
[44:31] 
[44:31] pero  la  empresa  es  un  esfuerzo  grandes
[44:33] 
[44:33] nosotros  hay  un  momento  como  emprendedor
[44:36] 
[44:36] que  porque  nosotros  nos  fuimos  a  estados
[44:37] 
[44:37] unidos  y  aquí  teníamos  ya  no  sé  treinta
[44:39] 
[44:39] personas  o  lo  que  sea
[44:41] 
[44:41] entonces  tú  tienes  que  dejar  tu  bebé  con
[44:43] 
[44:43] toda  esa  gente  en  manos  de  alguien  que
[44:46] 
[44:46] no  eres  tú  yo  creo  que  ese  ese  cambio
[44:50] 
[44:50] del  fundador  de  darse  cuenta  que  tiene
[44:52] 
[44:52] que  realmente  delegar  y  poner  gente  a
[44:55] 
[44:55] liderar  su  empresa  creo  que  eso  es  un
[44:57] 
[44:57] eso  es  un  momento  fundamental  pero
[45:01] 
[45:01] doloroso  y  yo  creo  que  a  nosotros  irnos
[45:02] 
[45:02] a  eeuu  nos  ha  ido  súper  bien  nos  ha
[45:05] 
[45:05] obligado  a  hacerlo  nos  ha  obligado  a
[45:07] 
[45:07] hacerlo  ya  darse  cuenta  que  tú  puedes
[45:09] 
[45:09] tener  un  rol  en  la  compañía  que  como  ya
[45:13] 
[45:13] no  tiene  que  depender  100%  de  ti  a  nivel
[45:17] 
[45:17] de  operaciones  y  eso  es  antes  eso  es
[45:20] 
[45:20] algo  que  yo  creo  que  a  un  emprendedor  a
[45:21] 
[45:21] un  cofundador  le  cuesta  mucho  de
[45:23] 
[45:23] aprender  y  en  estar  la  paz  es  algo  ahora
[45:26] 
[45:26] sí  en  esta  dedicación  de  hecho  mira  a
[45:30] 
[45:30] indigno  no  le  dedicamos  nada  de  tiempo
[45:32] 
[45:32] tenemos  gente  dentro  pero  en  estar  la
[45:34] 
[45:34] para  ahora  nos  estamos  planteando  lanzar
[45:36] 
[45:36] otro  spin-off  porque  en  la  parte  de
[45:39] 
[45:39] observación  de  la  tierra  tenemos  un
[45:40] 
[45:40] producto  súper  bonito  que  es  un  software
[45:42] 
[45:42] que  desde  satélite  medimos  el  verde  de
[45:44] 
[45:44] la  ciudad
[45:45] 
[45:45] no  sólo  hemos  empezado  a  vender  a
[45:47] 
[45:47] inmobiliarias  de  manera  que  con  tu  te
[45:49] 
[45:49] compras  una  casa  puedas  mirar  cuánto  de
[45:51] 
[45:51] verde  es  la  zona  y  creemos  que  eso  va  a
[45:53] 
[45:53] determinar  el  precio  de  la  vivienda  pero
[45:56] 
[45:56] por  ejemplo  si  llevas  a  tus  niños  al
[45:58] 
[45:58] cole  a  lo  mejor  este  green  de  c's
[45:59] 
[45:59] también  te  dice  cuál  es  la  mejor  ruta  o
[46:02] 
[46:02] temas  de  smart  cities  no  y  le  puedes
[46:06] 
[46:06] meter  verde  pero  le  puedes  meter  ruido
[46:08] 
[46:08] le  puedes  meter  calor  y  que  creemos  que
[46:10] 
[46:10] todo  este  tema  del  cliente  es  muy
[46:12] 
[46:12] importantes  nos  gustaría  lanzar  un
[46:13] 
[46:13] spin-off  pero  ni  julio  ni  yo  vamos  a
[46:15] 
[46:15] estar  involucrados  en  atrás  tenemos  una
[46:17] 
[46:17] directora  técnica  y  la  idea  es  hacer  un
[46:19] 
[46:19] spin-off  y  que  haya  un  sello  y  que
[46:21] 
[46:21] levante  capital  y  oye  y  que  lleve  su
[46:24] 
[46:24] vida  y  estar  la  tienes  y  yo
[46:27] 
[46:27] estable  ahora  mismo  no  tiene  si  tiene
[46:29] 
[46:29] dos  jefes  de  una  jefa  de  espacio  y  un
[46:32] 
[46:32] jefe  de  neurociencia  y  para  nosotros  es
[46:35] 
[46:35] una  y  reportan  a  vosotros  dos  oa  ti
[46:36] 
[46:36] reportan  a  reportando  nosotros  dos  pero
[46:39] 
[46:39] nosotros  estamos  muy  poco  metidos  en  el
[46:41] 
[46:41] día  a  día  de  estar  la  p  estamos  full  y
[46:42] 
[46:42] en  neuro  electrics  y  la  idea  sería  es
[46:45] 
[46:45] tiene  que  supongo  que  los  inversores  los
[46:47] 
[46:47] bicis  queda  entrar  en  esta  seriedad  nos
[46:50] 
[46:50] van  pedido  no  ya  era  así  porque  yo  creo
[46:52] 
[46:52] que  eso  es  un  caballo  a  toda  velocidad
[46:54] 
[46:54] era  un  tren  que  los  dos  hemos  saltado
[46:56] 
[46:56] porque  eso  es  un  tren  que  había  que
[46:58] 
[46:58] no  pero  me  encantaría  que  si
[47:00] 
[47:00] hacemos  un  éxito  en  enero  electrics  no
[47:02] 
[47:02] está  el  sería  muy  bonito  poner  dinero  en
[47:05] 
[47:05] estar  la  y  seguir  desarrollando  no  es
[47:07] 
[47:08] que  es  un  modelo  volver  a  conocer  el
[47:09] 
[47:09] castillo  volver  a  construir  el  castillo
[47:11] 
[47:11] y  volver  a  tener  a  va  a  generar  spin-off
[47:14] 
[47:14] es  que  el  modelo  es  súper  bonito  y  yo
[47:16] 
[47:17] creo  que  ni  nadie  lo  ha  hecho  yo  no
[47:18] 
[47:18] conozco  ninguna  empresa  privada  pequeña
[47:20] 
[47:20] que  tenga  un  fin  tan  de  r&d  y  que  vaya
[47:24] 
[47:24] sacando  espinos  o  sea  es  un  modelo  nuevo
[47:25] 
[47:25] que  nos  hemos  inventado  son  los  socios
[47:28] 
[47:28] originales  o  sea  los  socios  originales
[47:30] 
[47:30] de  estar  lap  están  todos  en  negro
[47:32] 
[47:32] eléctrico
[47:33] 
[47:33] no  hicimos  un  cambio  de  socios  que  es
[47:36] 
[47:36] también  para  otra  otra  charla  pero  los
[47:39] 
[47:39] tres  socios  que  fundamos  estarla  en  la
[47:41] 
[47:41] de  julio  y  yo  en  un  momento  dado  manera
[47:43] 
[47:43] de  ese  fue  trabajada  desigual  y  julio  y
[47:45] 
[47:45] yo  decidimos  comprarle  su  participación
[47:47] 
[47:47] porque  consideramos  que  él  estaba
[47:48] 
[47:48] ejecutivamente  en  desigual  y  entonces
[47:51] 
[47:51] trajimos  otro  socio  minoritario  en
[47:52] 
[47:52] business  angels  de  madrid  y  ahora  sí  y
[47:55] 
[47:55] nosotros  tres  seguimos  como  un  erste
[47:58] 
[47:58] estará  bien  electrics  vale  y  va  a  decir
[48:00] 
[48:00] porque  si  no  algún  socio  de  estarla  que
[48:03] 
[48:03] no  esté  en  neuro  electrics  de  la  oie  que
[48:04] 
[48:04] me  ha  robado  el  gorrito  no  no  está  muy
[48:07] 
[48:07] alineado
[48:08] 
[48:08] garay  sí  que  puedes  capitalizar  neuro
[48:10] 
[48:10] electrics  más  eso  no  tiene  ningún
[48:11] 
[48:11] problema  pero  al  revés  no  podrías
[48:12] 
[48:12] haberlo  hecho  no  si  mamá  noela  de  él  y
[48:14] 
[48:14] del  ceo  de  desigual  era  tela
[48:18] 
[48:18] qué  relación  tiene  con  la  investigación
[48:20] 
[48:20] bueno  él  viene  un  poco  para  darle  esa
[48:22] 
[48:22] visión  más  comercial  de  pero  es  verdad
[48:25] 
[48:25] que  manuel  que  es  un  tío  brillante  no
[48:27] 
[48:27] tenía  un  mundo  de  más  del  gran  consumo
[48:30] 
[48:30] no  del  retail  y  la  vía  está  en  banano
[48:32] 
[48:32] olufsen  y  empresas  más  de  entonces  yo
[48:36] 
[48:36] creo  que  nos  hubiese  ayudado  mucho  pero
[48:39] 
[48:39] a  nosotros  nos  faltaban  muchos  años  para
[48:40] 
[48:40] llegar  al  mercado  o  sea  para  explotar  su
[48:43] 
[48:43] parte  más  comercial  no  de  desarrollo  de
[48:45] 
[48:45] negocio  nosotros  necesitábamos  mucho  más
[48:47] 
[48:47] años  para  y  se  ha  visto  claro  nos  hemos
[48:49] 
[48:49] tardado  años  en  desarrollar  algo  que  se
[48:51] 
[48:51] pudiese  vender
[48:52] 
[48:52] y  el  momento  que  decidiera  eeuu  porque
[48:56] 
[48:56] decidí  ir  a  eeuu
[48:58] 
[48:58] bueno  la  verdad  es  que  yo  soy  muy  de
[49:00] 
[49:00] barcelona  pero  creo  que  aquí  nos  faltan
[49:02] 
[49:02] un  montón  de  cosas  y  yo  yo  pensé  que  era
[49:05] 
[49:05] muy  importante  para  crecer  neuro
[49:07] 
[49:07] electric  salir  de  aquí  porque  la  meca  de
[49:11] 
[49:11] lo  que  yo  hago  el  sitio  de  referencia  en
[49:13] 
[49:13] el  mundo  de  la  investigación  biomédica
[49:15] 
[49:15] de  la  innovación  es  boston  yo  lo  que  nos
[49:17] 
[49:17] falta  es  cambridge  mighty  este  tipo  de
[49:19] 
[49:19] instituciones  bueno  nos  falta  un  poco  de
[49:22] 
[49:22] cultura  de  realmente  de  innovación
[49:25] 
[49:25] en  que  se  traduce  esto  esta  cultura  que
[49:28] 
[49:28] significa  dinero  significa  científicos
[49:30] 
[49:30] universidades  yo  creo  que  significa
[49:33] 
[49:33] alianzas  científicas  no  con  emitir
[49:35] 
[49:35] harvard  que  están  a  la  vanguardia  de  lo
[49:37] 
[49:37] que  viene  aquí  no  tenemos  aquí  tenemos
[49:39] 
[49:39] los  bases  que  una  escala  menor  tenemos
[49:42] 
[49:42] un  montón  de  ingenieros  que  salen  de  la
[49:45] 
[49:45] pompeu  y  de  la  upc  que  son  lagunas  en
[49:48] 
[49:48] sostenemos  unidos  así
[49:53] 
[49:53] pues  nosotros  tenemos  una  gente
[49:55] 
[49:55] brillante  pero  es  verdad  que  claro
[49:58] 
[49:58] cuando  tú  paseas  o  vives  tantos  años  en
[50:00] 
[50:00] eeuu  cuando  te  vienen  la  gente  de  maite
[50:03] 
[50:03] o  sea  es  la  mejor  gente  de  japón  corea
[50:06] 
[50:06] china  de  todo  el  mundo  que  llega  allí  y
[50:10] 
[50:10] el  nivel  es  espectacular  la
[50:12] 
[50:12] investigación  por  un  lado  que
[50:13] 
[50:13] necesitábamos  estar  cerca  de  la
[50:14] 
[50:14] vanguardia  y  segundo  la  financiación  yo
[50:17] 
[50:17] creo  que  con  único  privada  privada
[50:19] 
[50:19] privado
[50:20] 
[50:20] yo  creo  que  conseguir  la  ronda  que  he
[50:22] 
[50:22] conseguido  allí  aquí  me  hubiese  sido
[50:23] 
[50:23] mucho  más  difícil  bueno  lo  has
[50:25] 
[50:25] conseguido  pública  20  millones  o  sea
[50:28] 
[50:28] habéis  conseguido  20  millones  de
[50:29] 
[50:29] financiación  pública  en  europa  no  no
[50:30] 
[50:30] pero  yo  quería  inversión  privada
[50:32] 
[50:32] para  hacer  los  estudios  clínicos  quería
[50:34] 
[50:34] inversores  que  por  qué  no  público  porque
[50:37] 
[50:37] es  muy  lento  es  muy  lento  tienes  el
[50:39] 
[50:39] inversor  es  el  inversor  es  un  inversor
[50:41] 
[50:41] de  boston  se  llama  morningside  es  un
[50:43] 
[50:43] venture  capitalists  que  tiene
[50:45] 
[50:45] especializado  en  bio  traen  o  sea  si
[50:47] 
[50:47] entonces  caro  es  un  equipo  súper
[50:49] 
[50:49] profesional  saben  un  montón  aportan  algo
[50:53] 
[50:53] aparte  de  la  transferencia  si  son  muy
[50:55] 
[50:55] buenos  tienen  un  network  increíble  o  sea
[50:58] 
[50:58] yo  creo  que  diferencia  de  dinero  vale
[51:01] 
[51:01] vale
[51:05] 
[51:05] es  más  caché  que  smart  money  como  como
[51:08] 
[51:08] que  habéis  conseguido  desde  que  tenéis
[51:10] 
[51:10] estos  inversores  pues  todo  sea  primero
[51:13] 
[51:13] la  mentalidad  que  tienen  o  sea  yo  me  doy
[51:15] 
[51:15] cuenta  que  en  américa  van  más  rápido  en
[51:17] 
[51:17] todo  aparece  que  tienen  más  dinero  gran
[51:19] 
[51:19] prisa  te  transmiten  prisa  estás  en  una
[51:21] 
[51:21] carrera  se  yo  me  levantaba  allí  y  ya
[51:24] 
[51:24] está
[51:24] 
[51:24] o  sea  desde  primero  de  la  mañana  ya
[51:26] 
[51:26] estaba  corriendo  y  no  era  una  opción  o
[51:28] 
[51:28] sea  si  tú  te  sitúa  a  ser  vistas  en  un
[51:31] 
[51:31] ecosistema  como  boston  cuando  te
[51:33] 
[51:33] levantas  ya  estás  dando  codazos
[51:35] 
[51:35] se  ha  ido  el  mundo  está  a  la  carrera  de
[51:37] 
[51:37] las  zanahorias  y  entonces  carlo  a  mí  no
[51:39] 
[51:39] me  habían  enseñado  en  barcelona  aquí
[51:41] 
[51:41] eran  planea  todo  mundo  va  despacio  y  si
[51:43] 
[51:43] tú  quieres  destacar  y  quieres  más
[51:45] 
[51:45] listillo  pues  lo  que  quieras  pero  es  que
[51:47] 
[51:47] allí  no  y  si  destacas  demasiado  quizá  te
[51:49] 
[51:49] dan  bueno  allí  no  es  una  opción  allí  o
[51:52] 
[51:52] compites  y  estás  muerto  entonces  la
[51:55] 
[51:55] competencia  era  espectacular  entonces
[51:58] 
[51:58] por  ejemplo  a  mí  me  han  enseñado  pues
[51:59] 
[51:59] hacer  reuniones  de  30  minutos  de  15
[52:01] 
[52:01] minutos  a  ser  súper  ejecutiva  esto  los
[52:04] 
[52:04] visita  bueno  y  la  vida  allí  no  cuánto
[52:07] 
[52:07] tiempo  habéis  estado  en  puesto  de  seis
[52:08] 
[52:08] años  seis  años
[52:10] 
[52:10] la  idea  es  y  sobreseer  el  visado
[52:12] 
[52:12] vosotros  solitos  se  ha  vencido  y  habéis
[52:14] 
[52:14] dicho  somos  empresarios  laca  o  como  se
[52:17] 
[52:17] llame  está  la  una  y  dos  que  es  un  index
[52:20] 
[52:20] tropiece  o  de  todo  habrá  que  poner
[52:21] 
[52:21] dinero  en  eeuu  pero  nuestra  idea  es  no
[52:25] 
[52:25] quedarnos  aquí  tampoco  sea  nuestra  idea
[52:27] 
[52:27] es  también  vivir  a  caballo  entre  los
[52:28] 
[52:28] sitios  ahora  por  la  pandemia  no  podemos
[52:30] 
[52:30] pero  ahora  con  estos  inversores
[52:32] 
[52:32] tendríamos  que  pasar  muchísimo  más
[52:34] 
[52:34] tiempo  allí  o  sea  en  cuanto  pueda  volver
[52:36] 
[52:36] para  allí  el  proceso  de  fundraising  fue
[52:38] 
[52:38] o  sea  fue  largo
[52:45] 
[52:45] en  un  ecosistema  que  no  es  el  tuyo  es
[52:47] 
[52:47] peor  no  porque  claro  yo  no  he  ido  a
[52:49] 
[52:49] emitió  harvard  y  aterrizas  un  ecosistema
[52:51] 
[52:51] súper  competitivo  donde  están  las  élites
[52:54] 
[52:54] del  conocimiento  del  mundo  y  donde  tú  no
[52:57] 
[52:57] eres  nadie  o  sea  yo  en  barcelona  o  en
[52:59] 
[52:59] europa  pues  bueno  un  poco  conocida  era
[53:01] 
[53:01] pero  allí  no  entonces  ha  sido  un  proceso
[53:03] 
[53:03] duro  de  meterte  de  romper  el  ecosistema
[53:05] 
[53:05] no  y  ha  sido  más  cuando  los  fondos
[53:09] 
[53:09] visteis
[53:10] 
[53:10] yo  traigo  a  cien  tranquilamente  100  150
[53:14] 
[53:14] y  luego  silicon  valley  nueva  york
[53:18] 
[53:18] boston  estado  también  ha  ido  a  muchas
[53:21] 
[53:21] conferencias  científicas  o  incluso  de
[53:23] 
[53:23] tecnología  y  vice  julio  a  veces  hacer
[53:27] 
[53:27] fan  racing  o  era  exclusivamente  sobre
[53:28] 
[53:28] mayor  logrado  ser  una  mujer  tampoco  te
[53:31] 
[53:31] creas  que  es  tan  fácil  es  porque  sólo  el
[53:34] 
[53:34] 2  por  ciento  de  los  fondos  deben  ser
[53:36] 
[53:36] capital  van  a  compañías  lideradas  por
[53:38] 
[53:38] mujeres
[53:40] 
[53:40] no  juega  a  favor  como  éstos  tienen  la
[53:42] 
[53:42] presión  de  la  diversidad  no  yo  creo  que
[53:44] 
[53:44] la  conclusión  que  llegado  y  es  un  poco
[53:46] 
[53:46] triste  decirlo  es  que  el  poder  y  el
[53:48] 
[53:48] dinero  está  en  manos  de  los  hombres  y
[53:50] 
[53:50] hombres  blancos
[53:51] 
[53:51] y  entonces  los  hombres  blancos  de  poder
[53:55] 
[53:55] tienden  a  dar  el  dinero  a  la  gente  como
[53:57] 
[53:57] ellos  no  prejuicio  pero  esta  es  la
[54:00] 
[54:00] realidad  porque  juegan  al  golf  juegan  a
[54:03] 
[54:03] no  sé  qué  no  sé  qué  entonces  claro  al
[54:06] 
[54:07] final  yo  creo  que  las  mujeres  hemos  de
[54:08] 
[54:08] conseguir  hacernos  con  la  llave  la  caja
[54:10] 
[54:10] es  que  no  ve  otra  manera  cambiar
[54:12] 
[54:12] nuestras  fondos  liderados  por  mujeres
[54:13] 
[54:13] total  o  por  ejemplo  yo  cada  año  iba  y
[54:16] 
[54:16] morgan  chase  y  morgan  es  la  conferencia
[54:17] 
[54:17] más  importante  del  mundo  de  levantar
[54:20] 
[54:20] capital  de  salud  que  se  hacen  en  san
[54:22] 
[54:22] francisco  una  vez  al  año
[54:24] 
[54:24] tú  ibas  por  las  calles  de  san  francisco
[54:26] 
[54:26] en  jaypee  morgan  y  todo  eran  trajes
[54:28] 
[54:28] grises  era  una  cosa  y  ahí  estaba  colman
[54:31] 
[54:31] sachs  todo  el  dinero  de  eeuu  en  mano  de
[54:35] 
[54:35] los  hombres  entonces  claro  es  que
[54:37] 
[54:37] físicamente  decías  es  que  no  me  extraña
[54:40] 
[54:40] y  ya  tengo  mujer  pero  gente  de  color
[54:43] 
[54:43] gente  de  religión  diferente  o  sea  yo  soy
[54:46] 
[54:46] mujer  blanca  privilegiada  de  un  país
[54:49] 
[54:49] como  españa  que  tampoco  es  la  bomba  pero
[54:51] 
[54:51] bueno  tampoco  es  nigeria  y  me  ha  costado
[54:54] 
[54:54] huevos  imagínate  que  vienes  de  áfrica
[54:56] 
[54:56] que  vienes  de  estonia  que  llevas  velo
[54:59] 
[54:59] que  eres  de  color  es  flipante  entonces
[55:02] 
[55:02] yo  creo  que  procesos  de  cada  paquete
[55:04] 
[55:04] reciban  para  que  te  tomen  seriamente  no
[55:07] 
[55:07] sé  que  te  den  el  dinero  pero  habrá
[55:09] 
[55:09] también  las  métricas  del  negocio
[55:11] 
[55:11] el  plan  esto  afecta  no  yo  creo  que  no
[55:15] 
[55:15] hay  era  jugar  a  golf  no  yo  creo  que  hay
[55:17] 
[55:17] que  yo  cuando  estoy  muchas  asociaciones
[55:19] 
[55:19] de  mujeres  yo  digo  oye  déjate  de  rollos
[55:22] 
[55:22] y  tiene  éxito  tiene  éxito  hace  una
[55:25] 
[55:25] empresa  de  la  leche  capitalista
[55:28] 
[55:28] o  sea  en  el  éxito  o  sea  métete  ahí  por
[55:31] 
[55:31] poder  hasta  tu  lugar  pero  así  de
[55:36] 
[55:36] charleta  y  de  conferencia  no  vamos  a
[55:37] 
[55:37] conseguir  nada  hay  que  hacerse  con  la
[55:39] 
[55:39] llave  de  la  caja
[55:42] 
[55:42] y  este  fondo
[55:45] 
[55:45] que  invirtió  porque  invirtió  bueno  ahora
[55:48] 
[55:48] es  que  este  fondo  que  invirtió  es  yo  le
[55:51] 
[55:51] doy  de  grado  por  una  mujer  no  está
[55:52] 
[55:52] liderado  por  un  hombre  bastante
[55:55] 
[55:55] espectacular  que  se  llama  gerald  chan
[55:57] 
[55:57] que  es  un  ciudadano  americano  pero  que
[56:00] 
[56:00] hizo  fortuna  en  hong  kong
[56:02] 
[56:02] entonces  el  crédito  que  le  doy  a  gerald
[56:05] 
[56:05] chain  es  que  él  hizo  la  donación  más
[56:07] 
[56:07] alta  que  ha  decido  nunca  harvard  que  son
[56:09] 
[56:09] 350  millones  de  dólares  le  dio  a  harvard
[56:13] 
[56:13] para  como  filántropo  entonces  es  un
[56:16] 
[56:16] hombre  que  ha  hecho  mucho  dinero  con  el
[56:18] 
[56:18] real  state  en  hong  kong  pero  le  apasiona
[56:20] 
[56:20] la  ciencia  y  él  personalmente  le  encanta
[56:24] 
[56:24] la  ciencia  entonces  cuando  escucho
[56:26] 
[56:26] nuestro  pitch  y  lo  que  hacíamos  él  hacía
[56:28] 
[56:28] mucho  tiempo  que  quería  meterse  en
[56:29] 
[56:29] neurociencia  pero  le  daba  mucho  miedo
[56:31] 
[56:31] porque  no  entendía  nada
[56:33] 
[56:33] entonces  le  gustó  nuestra  tecnología  le
[56:34] 
[56:34] gustó  lo  que  hacíamos  se  enamoró  le  vio
[56:37] 
[56:37] un  potencial  increíble  y  es  un
[56:40] 
[56:40] billionaire  es  dinero  de  su  bolsillo
[56:42] 
[56:42] subirían  garcía  pérez  un  es  un
[56:44] 
[56:44] profesional  vice  no  es  una  fundación  o
[56:46] 
[56:46] sea  ellos  pero  pero  el  límite  partner  es
[56:48] 
[56:48] el  mismo  es  su  fortuna  su  familia  office
[56:51] 
[56:51] ese  tipo  de  beniel  capital  a  mí  me
[56:52] 
[56:52] encanta  porque  el  objetivo  de
[56:55] 
[56:55] morningside  aparte  del  retorno  económico
[56:58] 
[56:58] porque  se  ha  hecho  billionaire  por  algo
[57:00] 
[57:00] no  pero  no  ha  invertido  sólo  por  el
[57:03] 
[57:03] dinero  o  sea  hay  una  motivación  personal
[57:06] 
[57:06] por  la  que  ha  invertido  y  eso  yo  creo
[57:08] 
[57:08] que  hará  que  si  la  empresa  tiene
[57:10] 
[57:10] dificultades  en  algún  momento  y  nosotros
[57:13] 
[57:13] demostramos  que  estamos  haciendo  las
[57:15] 
[57:15] cosas  bien  y  tenemos  buena  siente  yo
[57:17] 
[57:17] creo  que  él  siempre  nos  apoyará  en
[57:19] 
[57:19] cambio  si  te  vas  a  un  fondo  un  poco  más
[57:20] 
[57:20] shark  no  más  retorno  económico  te  dirán
[57:23] 
[57:23] hoy  en  mis  socios  que  el  retorno  se
[57:25] 
[57:26] estrangulará  tres  años  veinte  de  la
[57:28] 
[57:28] compañía  no  está  claro  cuándo  es  el
[57:29] 
[57:29] dinero  de  una  persona  que  piensa  de  más
[57:31] 
[57:31] a  largo  plazo  tiene  más  fondos  te  cambia
[57:34] 
[57:34] también  la  forma  de  decidir  en  la
[57:35] 
[57:35] compañía  pero  vuestro  objetivo  es  vender
[57:38] 
[57:39] mira  nuestro  objetivo  es  tener  éxito
[57:41] 
[57:41] entonces  yo  lo  que  quiere  es  el  éxito
[57:43] 
[57:43] que  esta  es  una  gran  para  mi  selección
[57:44] 
[57:44] para  mí  el  éxito  es  que  esta  terapia
[57:47] 
[57:47] llegue  a  los  pacientes  que  eso  es  lo  que
[57:49] 
[57:49] le  he  prometido  yo  a  mi  equipo  primero  a
[57:51] 
[57:51] mi  equipo  interno
[57:54] 
[57:54] para  lo  que  llevo  trabajando  a  destajo
[57:56] 
[57:56] 20  años  entonces  yo  hay  varias  avenidas
[58:01] 
[58:01] es  decir  si  si  yo  sola  con  mi  compañía  y
[58:05] 
[58:05] bien  financiada  puedo  llegar  al  mercado
[58:07] 
[58:07] y  esos  pacientes  fenomenal  si  viene  un
[58:11] 
[58:11] partner  que  me  quiere  comprar  y  me
[58:13] 
[58:13] asegura  que  él  lo  va  a  llevar  a  un
[58:15] 
[58:15] mercado  más  rápido  que  yo  se  lo  venderé
[58:17] 
[58:17] si  tengo  que  hacer  un  avión  o  irse  o  ir
[58:20] 
[58:20] a  bolsa  y  salir  público  y  tengo
[58:22] 
[58:22] posibilidades  de  hacerlo  y  eso  me  va  a
[58:23] 
[58:23] dar  la  capacidad  de  llegar  antes  a  los
[58:26] 
[58:26] pacientes  y  mejor  también  lo  haré  es
[58:28] 
[58:28] decir  yo  creo  que  la  obsesión  de  un
[58:29] 
[58:29] emprendedor  es  realmente  que  esa  visión
[58:32] 
[58:32] se
[58:33] 
[58:33] se  materialice  entonces  no  me  voy  a
[58:36] 
[58:36] cerrar  a  ninguna  de  las  opciones  porque
[58:38] 
[58:38] puede  que  venga  medtronic  y  cojas
[58:40] 
[58:40] tecnología  y  hagan  deployment  súper
[58:43] 
[58:43] rápido  en  el  mercado  electrónico  son
[58:44] 
[58:44] competidos  metro  único  es  una  empresa
[58:46] 
[58:46] enorme  de  medical  devices  no  puede  ser
[58:50] 
[58:50] un  posible  comprador  puede  ser  un
[58:52] 
[58:52] posible  comprador  o  oye  qué  bien  si
[58:54] 
[58:54] pudiese  sacar  la  empresa  a  bolsa  también
[58:56] 
[58:56] me  encantaría  hacer  un  haití  o  en
[58:58] 
[58:58] estados  unidos  financiar  la  impresión  de
[59:00] 
[59:00] tiempo  por  eso  bueno  nosotros  tenemos
[59:03] 
[59:03] ahora  dos  años  para  ejecutar  los
[59:05] 
[59:05] estudios  clínicos  y  lo  que  tenemos  que
[59:07] 
[59:07] hacer  es  crear  valores  en  esos  dos  años
[59:09] 
[59:09] o  sea  demostrar  que  nos  dan  la  fd  a
[59:11] 
[59:11] demostrar  que  somos  una  empresa  de
[59:13] 
[59:13] terapia  demostrar  que  el  gorro  funciona
[59:16] 
[59:16] para  equis  patologías  mientras  tanto  los
[59:18] 
[59:18] seguir  vendiendo  mientras  tanto  lo
[59:19] 
[59:19] seguimos  vendiendo  y  entonces  en  ss
[59:21] 
[59:21] value  point  pues  tendrá  que  venir  una
[59:23] 
[59:23] serie  b  y  bueno  veremos  cuando  la
[59:27] 
[59:27] producción  para  financiar  la  manufactura
[59:29] 
[59:29] de  los  camiones  la  comercialización
[59:31] 
[59:31] proyectado  de  estos  primeros  dos  años
[59:33] 
[59:33] nos  llevan  a  la  aprobación  de  la  fd  haya
[59:35] 
[59:35] convertido  no  puede  decir  los  pre
[59:37] 
[59:37] vendiendo  no  no  puedes  ir  a  hablar  con
[59:38] 
[59:39] un  doctor  por  qué
[59:40] 
[59:40] tienes  que  hablar  pues  sí  pero  pero
[59:44] 
[59:45] claro  luego  tienes  que  preparar  todo  el
[59:46] 
[59:46] market  access  o  sea  tu  fuerza  comercial
[59:48] 
[59:48] todo  eso  lo  va  a  tener  que  financiar  tu
[59:50] 
[59:50] marketing  no  pero  pero  está  bastante
[59:52] 
[59:52] concentrada  por  eso  no  habrá  muchos
[59:54] 
[59:54] players  de  aseguradoras  y  grupos  médicos
[59:57] 
[59:57] bueno  es  muy  complejo  pero  claro  tenemos
[59:59] 
[59:59] la  idea  pero  tú  no  te  vas  a  quedar  ahí
[60:00] 
[60:00] tú  vas  a  querer  vender  la  terapia  en
[60:02] 
[60:02] eeuu  en  europa  y  en  asia  o  sea  en  mi
[60:06] 
[60:06] objetivo  es  siempre  ir  global  ya  vendo
[60:10] 
[60:10] en  europa  asia  y  américa  pues  la  terapia
[60:12] 
[60:12] tiene  que  también  venderse  en  europa
[60:14] 
[60:14] asia  y  américa
[60:17] 
[60:17] y  eso  requiere  pues  bueno  un  músculo  y
[60:20] 
[60:20] en  el  excel  que  le  prestaste  al  vice  o
[60:23] 
[60:23] sea  en  los  siguientes  cuatro  años  pone
[60:25] 
[60:25] que  estáis  flato  a  los  cinco  millones  de
[60:28] 
[60:28] devices  que  se  venden  ahora  hasta  que  la
[60:31] 
[60:31] fed  apruebe  el  dispositivo  y  entonces
[60:35] 
[60:35] empieza  a  crecer  correcto  y  hasta  dónde
[60:38] 
[60:38] puede  llegar  pues  bueno  depende  por
[60:40] 
[60:40] ejemplo  en  epilepsia  yo  creo  que  hemos
[60:42] 
[60:42] puesto  en  cinco  años  podemos  facturar
[60:43] 
[60:43] unos  300  400  millones  depende  de  los
[60:46] 
[60:46] mercados  si  te  vas  a  depresión
[60:49] 
[60:49] si  realmente  demuestras  en  depresiones
[60:51] 
[60:51] son  cifras  mucho  más  elevadas  de
[60:53] 
[60:53] epilepsia  realmente  es  más  ahora  con  los
[60:55] 
[60:55] confinamientos  o  sea  epilepsia  es  un
[60:57] 
[60:57] mercado  pequeño  comparado  con  depresión
[60:58] 
[60:58] y  la  tercera  patología  que  estamos
[61:00] 
[61:00] investigando  y  veremos  donde  llegas  a
[61:03] 
[61:03] alzhéimer  no  sé  depende  mucho  el  revenue
[61:05] 
[61:05] de  las  patologías  que  base  mostrando
[61:09] 
[61:09] eficacia  y  que  puedes  meter  en  el
[61:10] 
[61:10] mercado
[61:12] 
[61:12] pero  esto  para  mí  es  un  billion  dollar
[61:14] 
[61:14] business  claro  desde  lo  soluciona  y
[61:18] 
[61:18] genera  valor  pero  tenemos  que
[61:22] 
[61:22] demostrarlo  pero  bueno  ya  mí  me  daría
[61:24] 
[61:24] mucho  orgullo  que  aunque  se  haya
[61:27] 
[61:27] convertido  en  una  empresa  americana
[61:28] 
[61:28] porque  más  la  inversión  se  ha  hecho  todo
[61:30] 
[61:30] en  eeuu
[61:33] 
[61:33] bueno  es  made  in  barcelona  y  estamos
[61:35] 
[61:35] dando  aquí  un  montón  de  trabajo  no
[61:37] 
[61:37] fabricamos  aquí  cuando  estoy  aquí  aquí
[61:39] 
[61:39] somos  ahora  con  estar  a  mil  655  pero
[61:41] 
[61:42] este  año  vamos  a  contratar  a  20  personas
[61:43] 
[61:43] más  y  vamos  a  seguir  fabricando  en
[61:47] 
[61:47] españa  aunque  los  estudios  clínicos  se
[61:49] 
[61:49] vayan  a  hacer  todos  allá  en  eeuu  fed  y
[61:53] 
[61:53] también  tenéis  una  oficina  en  boston  con
[61:55] 
[61:55] cuánta  gente  allí  somos  6  bueno  son  6
[62:01] 
[62:01] hoy  es  súper  interesante  tu  historia  y
[62:04] 
[62:04] deseamos  mucha  suerte  ya  iremos  haciendo
[62:08] 
[62:08] actualizaciones  sí  que  bien  porque  no
[62:11] 
[62:11] nos  conocía  y  similar  a  lo  sabéis  es  un
[62:13] 
[62:13] campo  muy  lejano  pero  es  verdad  que
[62:14] 
[62:14] vosotros  que  estáis  en  el  software  todo
[62:17] 
[62:17] esto  de  la  telemedicina  de  llevar  a
[62:19] 
[62:19] pacientes  a  casa  aunque  tengan  un  gorro
[62:20] 
[62:20] al  final  los  modelos  matemáticos  la
[62:23] 
[62:23] personalización  la  monitorización  de
[62:25] 
[62:25] pacientes  en  dar  la  estimulación  es  todo
[62:28] 
[62:28] vía  software  y  tecnología  o  sea  que
[62:30] 
[62:30] realmente  el  device  para  mí  es  una
[62:33] 
[62:33] commodity  no  es  un  delivery  system  pero
[62:35] 
[62:35] es  todo  software  lo  que  hacemos  y  una
[62:38] 
[62:38] última  curiosidad  es  descubierto
[62:40] 
[62:40] clubhouse  si  medio  porque  la  gente  te
[62:44] 
[62:44] puede  seguir  en  el  clubhouse  no  si  estoy
[62:46] 
[62:46] súper  adicta  pero  súper  adicta  y  el
[62:49] 
[62:49] viernes  por  ejemplo  me  conecté  a  una
[62:51] 
[62:51] room  que  se  llamaba  neuromodulación  en
[62:53] 
[62:53] alzheimer  no  sé  lo  que  yo  hago  es
[62:54] 
[62:54] modular  el  cerebro  es  neuromodulación
[62:56] 
[62:56] cuánta  gente  viene  y  entonces  me  mete  en
[62:58] 
[62:58] el  carro  y  era  un  viernes  noches  tantos
[63:01] 
[63:01] gastos  americanos  y  algún  asiático  y  los
[63:04] 
[63:04] preparativos  para  ellos
[63:05] 
[63:05] a  mí  no  sé  si  a  las  once  o  las  doce  hoy
[63:08] 
[63:08] empiezo  en  la  room  me  suben  de  speaker
[63:10] 
[63:10] había  un  habían  dos  o  tres  científicos
[63:12] 
[63:12] bastante  buenos  y  acabamos  450  viernes
[63:17] 
[63:17] por  la  noche  hablando  de  algo  tan
[63:18] 
[63:18] específico  como  neuromodulación  en
[63:20] 
[63:20] alzheimer  increíble  nos  lo  pasamos  bomba
[63:24] 
[63:24] o  sea  que  realmente  yo  creo  que  ojalá  en
[63:27] 
[63:27] este  enclave  house  se  vayan  creando
[63:28] 
[63:28] habitaciones  más  porque  hay  muchas  de
[63:31] 
[63:31] cómo  ser  un  billionaire  marketing  no  sé
[63:34] 
[63:34] qué  que  son  un  peñazo  no  pero  sí  sí  si
[63:38] 
[63:38] encuentras  nichos  interesantes  hay
[63:40] 
[63:40] algunas  de  las  conversaciones  son  la
[63:42] 
[63:42] bomba  nos  decían  antes  que  mientras
[63:44] 
[63:44] cocinas  vas  hablando  en  la  house
[63:47] 
[63:47] mira  de  baja  en  moto  y  estaba  escuchando
[63:53] 
[63:53] es  como  escuchar  la  radio
[63:58] 
[63:58] que  la  gente  no  reacciona  dice  bueno
[64:01] 
[64:01] pues  nada  no  no  el  siguiente  y  saben  qué
[64:03] 
[64:03] estás  haciendo  otra  cosa
[64:06] 
[64:06] pues  te  seguiremos  en  claro  muy  bien
[64:08] 
[64:08] muchas  gracias
[64:10] 
[64:10] somos  único  sistema  de  startup  sec  de
[64:11] 
[64:11] barcelona  creadores  de  camarón  tipo  y
[64:13] 
[64:13] factorial  entre  otras
[64:15] 
[64:15] ofrecemos  más  de  cinco  mil  metros
[64:16] 
[64:16] cuadrados  de  coworking  las  startups  y
[64:18] 
[64:18] organizamos  eventos  diarios  para
[64:20] 
[64:20] discutir  negocio  y  tecnología  hasta  la
[64:22] 
[64:22] saciedad  desde  el  big  fan  invertimos  en
[64:24] 
[64:24] equipos  con  capacidad  de  construir
[64:26] 
[64:26] grandes  productos  y  negocios  te
[64:28] 
[64:28] esperamos