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El secreto científico detrás de las decisiones de compra (Pablo Ferreirós) | Ep 121 — vídeo y transcripción

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buscatelavida.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

El secreto científico detrás de las decisiones de compra (Pablo Ferreirós) | Ep 121 — vídeo y transcripción

Resumen

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Puntos clave

  • La atención se ha convertido en la moneda de oro del siglo XXI.
  • Lo que para mí son 100,000 € para Jose con su patrimonio y tal, [ __ ] son 3 € tío, qué fuerte.
  • Amamos comprar pero detestamos que nos vendan.
  • Una vez un tío me ha dicho que va a hacer A y ACB, para mí no es un líder, es un mentiroso.
  • Si tú pesas 100 kg, 2 kg es son de Siendo solo el 2% te consume el 25% de las calorías.

Descripción

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[00:00] La  atención  se  ha  convertido  en  la
[00:01] 
[00:01] moneda  de  oro  del  siglo  XXI.
[00:03] 
[00:03] Gente  que  tiene  dinero  lo  tiene
[00:04] 
[00:04] invertido.
[00:05] 
[00:05] Lo  que  para  mí  son  100,000  €  para  Jose
[00:08] 
[00:08] con  su  patrimonio  y  tal,  [ __ ]  son  3  €
[00:10] 
[00:10] tío,  qué  fuerte.
[00:11] 
[00:11] Amamos  comprar  pero  detestamos  que  nos
[00:13] 
[00:13] vendan.
[00:14] 
[00:14] Una  vez  un  tío  me  ha  dicho  que  va  a
[00:15] 
[00:15] hacer  A  y  ACB,  para  mí  no  es  un  líder,
[00:17] 
[00:17] es  un  mentiroso.
[00:18] 
[00:18] Si  tú  pesas  100  kg,  2  kg  es  son  de
[00:20] 
[00:20] Siendo  solo  el  2%  te  consume  el  25%  de
[00:22] 
[00:22] las  calorías.
[00:23] 
[00:23] ¿Cómo  ves  el  cerebro  de  José  tío?  No
[00:25] 
[00:25] busques  clientes  para  tu  producto,  busca
[00:27] 
[00:27] productos  para  tus  clientes.
[00:28] 
[00:28] Yo  todo  lo  llevo  al  sentido  común  y  todo
[00:31] 
[00:31] lo  racionalizo  y  todo  lo  pongo  en
[00:33] 
[00:33] contexto.  O  sea,  yo  creo  que  que  las
[00:35] 
[00:35] emociones  me  bloquean.
[00:36] 
[00:36] Estás  con  un  paro  de  golf  y  la  pelota  es
[00:37] 
[00:37] de  fútbol,  tío.  O  sea,  no  vas  a  encajar.
[00:39] 
[00:39] Soy  Masoca,  llámame  [ __ ]  ¿sabes?
[00:41] 
[00:41] Y  y  me  gusta  pues  dar  trabajo  a  la  gente
[00:43] 
[00:43] y  mover  eh  cosas  en  la  sociedad.  Yo  con
[00:45] 
[00:45] 24  años  a  mí  me  daba  miedo  firmar  un
[00:47] 
[00:47] presupuesto  de  de  seis  cifras,  siete
[00:49] 
[00:49] cifras  de  de  televisión,  ¿no?  Para  un
[00:50] 
[00:50] cliente.
[00:51] 
[00:51] El  mundo  político  está  lleno  de
[00:52] 
[00:52] mentirosos  porque  como  mínimo  deberían
[00:54] 
[00:54] respetar  su  palabra,  ¿no?
[00:56] 
[00:56] Elegir  es  renunciar  y  renunciar  te  lleva
[00:57] 
[00:57] el  éxito.
[00:58] 
[00:58] Amigo,  estamos  en  el  aire.
[01:02] 
[01:02] Madre  mía,  tío.  ¿Cómo  está  el  patio,
[01:05] 
[01:05] amigo?  Y  ese  cerebro  me  has  dejado  ahí.
[01:07] 
[01:07] Hoy  vamos  a  hablar  de  cosas
[01:09] 
[01:09] interesantes.  Yo  creo  que  este  no  sé,  no
[01:11] 
[01:11] sé  si  va  a  ser  el  podcast  más  culto  o
[01:12] 
[01:13] más  científico  que  hemos  tenido  en  BLV,
[01:15] 
[01:15] pero  como  mínimo  tenemos  un  cerebro  en
[01:17] 
[01:17] la  mesa,  ¿sabes?
[01:17] 
[01:17] Estamos  despistados,  ¿no?  El  único
[01:19] 
[01:19] podcast  donde  tres  tíos  tienen  cuatro
[01:21] 
[01:21] cerebros.
[01:24] 
[01:24] ¿Qué  te  parece?  Eh,
[01:27] 
[01:27] de  superdotado,  tío.
[01:28] 
[01:28] Esto  va  a  ser  lo  más  eh  esto  estoy
[01:30] 
[01:30] impresionado,  eh,  con  nuestras
[01:31] 
[01:32] capacidades  de  de  traer  invitados
[01:34] 
[01:34] interesantes  para  que  luego  digan  que
[01:35] 
[01:35] solo  cuñadeamos,  amigos.  nuestras  nulas
[01:37] 
[01:37] capacidades.
[01:38] 
[01:38] nuestras  nulas  capacidades.  Eh,
[01:39] 
[01:39] lo  de  hoy  ha  sido,  Cuéntame  un  poco,
[01:41] 
[01:41] bueno,  ¿qué  quieres  que  tratemos  hoy  en
[01:43] 
[01:43] la  intro?
[01:44] 
[01:44] No  sé,  tío.
[01:45] 
[01:45] Tres  algún  tema.
[01:46] 
[01:46] Molaría  que  fuera  una  intro  muy  culta,
[01:47] 
[01:47] ¿no?  Y  y  no  digamos  palabrotas  hoy,  ¿no?
[01:51] 
[01:51] Para  ya  un  poco.
[01:52] 
[01:52] ¿Quieres  que  hoy  seamos  políticamente
[01:54] 
[01:54] correctos  durante  todo  el  podcast?
[01:56] 
[01:56] Es  que  vengo  del  podcast  de  del  de  Roca,
[01:58] 
[01:58] tío,  que  que  la  verdad  es  que  a  mí  me
[02:01] 
[02:01] impresiona  e  decirte  que  el  tío  se  lo
[02:03] 
[02:03] ocurra  bastante  más  que  nosotros,  ¿eh?
[02:05] 
[02:05] Sí,  fue  buen  podcast  de
[02:06] 
[02:06] Pero  no,  pero  no  solo  con  las  preguntas,
[02:09] 
[02:09] eh,  entre  tú  yo,  eh,  Carlitos,  tiraste  a
[02:13] 
[02:13] matar.  O  sea,  el  tío  iba  buscando  la
[02:15] 
[02:15] lágrima  fácil,  ¿sabes?  Me  fue,  me  fue.
[02:18] 
[02:18] No,
[02:18] 
[02:18] apretó,  apretó,
[02:19] 
[02:19] apretó.  ¿Lo  has  visto  el  podcast?  Sí,  me
[02:21] 
[02:21] lo  vi  el  otro  día  tranquilamente  por  la
[02:23] 
[02:23] noche.
[02:24] 
[02:24] Yo  yo  empiezo  a  creer,  luego  se  lo
[02:25] 
[02:25] preguntaremos  al  invitado  que  sabe  mucho
[02:27] 
[02:27] de  de  neuronas  y  tal,  empiezo  a  creer
[02:29] 
[02:29] que  yo  tengo  un  problema,  tío,  porque
[02:31] 
[02:31] pongo  la  tele  y  para  la  [ __ ]  que  dan
[02:33] 
[02:33] me  acabo  viendo  a  mí  mismo,  ¿sabes?  O
[02:35] 
[02:35] sea,  es  el  sumon  del  egocentrismo.
[02:37] 
[02:37] O  sea,  tú  te  has  visto  la  de  Carlos
[02:38] 
[02:38] Roca.
[02:39] 
[02:39] Todas,  todas.  La  de  Albiol.  Sí,  sí,  sí.
[02:42] 
[02:42] Me  las  veo  todas,  tío.  O  sea,  me  las  veo
[02:44] 
[02:44] por  falículo.  Encant
[02:46] 
[02:46] aparte  me  entretengo  mucho  conmigo
[02:47] 
[02:47] mismo.  Esto  debe  ser  debe  ser
[02:50] 
[02:50] patológico,  ¿no?
[02:51] 
[02:51] ¿Te  has  visto  también  mi  charla  en  el
[02:52] 
[02:52] coche  contigo  hablando  de  o  esa  ya  no?
[02:55] 
[02:55] Esta  me  queda.  Me  queda,  amigo.  Eh,  ¿por
[02:57] 
[02:57] qué?  ¿Te  ha  ido  bien?  ¿Te  ha  ido  bien?
[02:58] 
[02:58] Me  ha  ido  bien.  Me  ha  ido  bien.
[02:59] 
[02:59] ¿Cuántas  views?
[03:02] 
[03:02] 60.000.  Ya.
[03:04] 
[03:04] José  Elías  en  mi  canal  siempre  vende.
[03:05] 
[03:05] Eres  un  Judas,  ¿eh?
[03:06] 
[03:06] Eres  una  keyword.  Muyada.
[03:07] 
[03:07] Pero  pero  vamos  a  hacer  un  fifty  fifty.
[03:09] 
[03:09] No,  ¿o  qué?
[03:10] 
[03:10] Me  dijiste  15.  No  llego  ni  de  coña.
[03:12] 
[03:12] ¿Cómo  que  te  dije  a  qué  te  refieres?
[03:15] 
[03:15] Me  dijiste,  "Este  vídeo  te  va  a  dar  15
[03:16] 
[03:16] pavos."
[03:19] 
[03:19] Muy  lejos  de  la  realidad.
[03:21] 
[03:21] ¿Cuánto  te  está  dando,  amigo?
[03:22] 
[03:22] Creo  que  llevo  300.
[03:23] 
[03:23] 300  solo.
[03:24] 
[03:25] Bueno,  60.000  es  poco.
[03:26] 
[03:26] Sí.
[03:27] 
[03:27] Señores,  vayan  a  ver  el  vídeo  del  Judas,
[03:28] 
[03:28] tío,  que  si  no  se  me  se  me  hunde,  se  me
[03:31] 
[03:31] hunde  la  miseria.  Bueno,  pero  escúchame,
[03:32] 
[03:32] volviendo  al  podcast  de  Carlos  Roca,
[03:34] 
[03:34] pasa
[03:35] 
[03:35] volviendo  al  podcast  de  Carlos  Roca,  eh,
[03:37] 
[03:37] me  gustó,  me  gustó  mucho.  Creo  que
[03:39] 
[03:39] Carlos,
[03:39] 
[03:39] verme  llorar,  no  te  gustó  eso,  ¿eh?
[03:41] 
[03:41] No  sabes  que  con  Paula  previamente  antes
[03:43] 
[03:43] de  poner  el  podcast  intenté  hacer  como
[03:45] 
[03:45] una  especie  de  un  bingo.
[03:47] 
[03:47] ¿De  qué?
[03:47] 
[03:47] Un  bingo  en  el  que  yo  ponía  como  tus
[03:50] 
[03:50] frases  míticas  o  palabras  míticas  y
[03:52] 
[03:52] decir,  "Vale,  a  ver  cuál  les  va  a  decir
[03:53] 
[03:53] hoy."  A  ver,  eh,
[03:55] 
[03:55] qué  cabrón,  no  me  jodas.  Esto  lo  ha
[03:57] 
[03:57] dicho  Tchar,  pero  no  me  dio  tiempo.  No
[03:59] 
[03:59] me  dio  tiempo,  pero  iba  a  hacerlo.  Iba  a
[04:00] 
[04:00] hacerlo.
[04:00] 
[04:00] V  el  bingo,  el  bingo  gen.  El  bingo  gen.
[04:03] 
[04:03] Iba  a  subirlo  en  en  stories  rollo.  Estoy
[04:06] 
[04:06] aquí  con  un  binguito  de  a  ver  qué
[04:07] 
[04:07] palabras  dice  mi  amigo.
[04:10] 
[04:10] Palabras  no  historias,  no
[04:11] 
[04:11] historietas.  Batallitas.
[04:13] 
[04:13] Batallitas.  Cebolletas.
[04:14] 
[04:14] Batallitas  de  cebolletas.
[04:15] 
[04:15] Lo  hiciste  bien.  Lo  hiciste  bien.  Carlos
[04:17] 
[04:17] lo  hizo  muy  bien.
[04:18] 
[04:18] A  ver,  siempre  me  preguntas  lo  mismo,
[04:19] 
[04:19] tío.  Carlos,  la  verdad  es  que
[04:21] 
[04:21] no,  pero  se  lo  llevó  por  un
[04:22] 
[04:22] se  llevó  por  otro  lado.  Sí,  sí,  sí.  Yo
[04:24] 
[04:24] creo  que  es  que  si  no,  tío,  las
[04:26] 
[04:26] preguntas  son  siempre  las  mismas,  son  un
[04:28] 
[04:28] poco,  no  sé,
[04:29] 
[04:29] hubo  preguntas  que  me  impactaron,  ¿no?
[04:33] 
[04:33] Un  poco  como,  "Hostia,  Carlos,  le  has
[04:35] 
[04:35] tirado  duro  ahí  a  mi  amigo,  ¿eh?"
[04:36] 
[04:36] ¿Cuál?
[04:37] 
[04:37] Bueno,  por  ejemplo,  cuando  tocó  igual  un
[04:40] 
[04:40] poco  más  el  tema  de  dinero  y  amistad,
[04:42] 
[04:42] ¿no?  Rollo,  tú  eres  siempre  como  el  que
[04:46] 
[04:46] tiene  que  pagar  con  tus  amigos  o  cosas
[04:47] 
[04:47] de  esas  que  ahí  entro  un  poquito.
[04:49] 
[04:49] Pero  tío,  yo  no  entendí  mucho  esa
[04:51] 
[04:51] pregunta.
[04:52] 
[04:52] Sí,  sí.  Sí,  claro.
[04:54] 
[04:54] O  sea,  tú  tú  conoces  a  mis  amigos,  tú
[04:56] 
[04:56] crees  que  que
[04:58] 
[04:58] no  sé,  o  sea,  yo  sí  que  es  cierto  que
[05:01] 
[05:01] hay  una  connotación  diferente  de  ah,
[05:04] 
[05:04] bueno,  ya  luego  te  digo  una  cosa  que  no
[05:05] 
[05:05] lo  voy  a  decir  en  no  lo  voy  a  decir  en
[05:08] 
[05:08] público,  pero  luego  acuérdame.  ¿Ves?  Es
[05:10] 
[05:10] que  mi  cerebro  funciona  así.  Luego  se  lo
[05:11] 
[05:11] preguntaremos  por  qué  funciona  así.
[05:13] 
[05:13] [ __ ]  será  muy  bueno  hoy.  Hoy  será  muy
[05:14] 
[05:14] bueno.  ¿Por  qué?  ¿Por  qué  estas  [ __ ]
[05:16] 
[05:16] me  pasan  y  de  repente  plaf  me  me  voy
[05:19] 
[05:19] para  el  otro  lado?
[05:19] 
[05:19] ¿Podremos  analizar  su  cerebro  en  directo
[05:23] 
[05:23] en  otra  ocasión?  Sí,
[05:24] 
[05:24] no  analizarlo,  pero  pero  si  yo  te  digo
[05:26] 
[05:26] cosas  que  hace,  tú  me  podrás  decir  qué
[05:28] 
[05:28] problema  qué  problemas  tiene  en  su
[05:30] 
[05:30] cabeza.
[05:30] 
[05:30] Perfecto.
[05:32] 
[05:32] Vale,
[05:34] 
[05:34] pero  cuanto  más  viejo  cebolla  también
[05:36] 
[05:36] hago  peor,  ¿eh?
[05:37] 
[05:37] Va,  va  peor.
[05:39] 
[05:39] Qué  marro  hay  hoy.  Hoy  tenemos  marro,
[05:41] 
[05:41] niño.
[05:41] 
[05:41] Ya  me  estoy  viendo  llamando  al  del  gym,
[05:42] 
[05:42] que  llegó  tarde,  ¿no,  cabrones?
[05:44] 
[05:44] Sí,  sí.  Eh,
[05:46] 
[05:46] pues  eso,  bueno,  al  final  la  vida  te  ha
[05:48] 
[05:48] ido  muy  bien,  tío.  Sí  que  es  verdad  que
[05:50] 
[05:50] tus  amigos  también  le  ha  ido  bien,  no
[05:51] 
[05:51] son  muertos  de  hambre  ni  muchísimo
[05:53] 
[05:53] menos,  pero  en  la  percepción  nuestra,
[05:55] 
[05:55] por  ejemplo,  yo  ahora,  ¿no?,  que  empieza
[05:57] 
[05:57] a  tocar  algo.
[05:57] 
[05:57] Tú  creías  cuando  me  conociste  que  yo
[05:59] 
[05:59] siempre  iba  pagando  la  la  las  cervezas
[06:01] 
[06:01] de  mis  amigos  o  cómo  va  esto?
[06:05] 
[06:05] Bueno,  puedo  puedo  pensar  si
[06:07] 
[06:08] pensabas  así,
[06:08] 
[06:08] sí.
[06:09] 
[06:09] Y  ahora
[06:09] 
[06:10] ahora  no.  Ah,
[06:11] 
[06:11] ni  de  coña.
[06:13] 
[06:13] No,  pero  Jose,  porque  yo  he  jugado  a  yo
[06:16] 
[06:16] he  jugado  yo  el  día  que  te  conocí,  yo
[06:18] 
[06:18] has  fantaseado.
[06:19] 
[06:19] Yo  yo  he  fantaseado  con  tu  dinero,
[06:21] 
[06:21] ¿sabes?  Yo  he  pensado,  [ __ ]  cuánto
[06:22] 
[06:23] dinero  tiene  este  este  tío.  Tiene  mucho
[06:24] 
[06:25] dinero,  ¿no?  Dinero  que  que  no
[06:26] 
[06:26] concibimos  y  rollo  que  para  ti  el  dinero
[06:28] 
[06:28] yo  esta  charla  tiene  contigo  que  el
[06:30] 
[06:30] dinero  no  era  real,  que  el  dinero  era
[06:32] 
[06:32] infinito.
[06:33] 
[06:33] Sí.  Y  tú  me  has  dicho,  "A  ver,
[06:35] 
[06:35] a  ver,  chaval,
[06:35] 
[06:35] a  ver  [ __ ]  a  ver  [ __ ]  que  el
[06:37] 
[06:37] dinero  es  igual  definido  para  mí  que
[06:38] 
[06:38] para  ti."  Pero  bueno,  sí,
[06:41] 
[06:41] claro,  porque  como  concepto  de  finito  es
[06:43] 
[06:43] finito.  Otra  cosa  es  que  yo  tenga  el
[06:45] 
[06:45] techo  más  más  alto,  pero  pero  que  es
[06:47] 
[06:47] finito  igual,  ¿sabes?  Que  si  yo  me  pongo
[06:48] 
[06:48] a  gastar  como  [ __ ]  ¿eh?
[06:51] 
[06:51] Pero  yo  he  hecho  el  ejercicio,  por
[06:52] 
[06:52] ejemplo.
[06:53] 
[06:53] Ahora  ya  no,  porque  ahora  ya  para  mí
[06:55] 
[06:55] eres  yo,  pues  con  más  dinero  y  con
[06:59] 
[06:59] muchas  más  cosas,  ¿eh?  Pero  para  mí  ya
[07:01] 
[07:01] eres  un  normal,  ¿no?  Al  principio
[07:04] 
[07:04] tú  sí  que  eres  una  normal,  o  sea,  o  sea,
[07:06] 
[07:06] ¿qué  significa  soy  un  normal?  Que  antes
[07:08] 
[07:08] era  un  subnormal  o
[07:09] 
[07:09] no.  Antes  eras  pues  un  más
[07:11] 
[07:11] un  ente,  ¿no?  Un  tío  un  millonario.
[07:14] 
[07:14] José,  yo  el  primer  día  que  hablé  contigo
[07:15] 
[07:15] por  teléfono,  yo  estaba  como  poco
[07:17] 
[07:17] nervioso,  acojonado.  Estoy  dando  y  yo
[07:19] 
[07:19] pensaba,  estoy  dando  con  un  millonario,
[07:20] 
[07:20] tío.  Eres  muy  tonto,  tío.
[07:22] 
[07:22] No,  tienes  que  entender  que  para  la
[07:23] 
[07:23] gente  eso  impone.  Impone.  Vale,  pero
[07:27] 
[07:27] volvemos  a  Yo  hacía  números  en  mi  cabeza
[07:30] 
[07:30] y  yo  decía,  "Vale,  lo  que  para  mí  son  eh
[07:33] 
[07:33] 100,000  €  para  Jose  con  su  patrimonio  y
[07:36] 
[07:36] tal,  [ __ ]  son  3  €  tío,  qué  fuerte,
[07:38] 
[07:38] ¿sabes?
[07:40] 
[07:40] Claro,  claro,  claro.  Yo  hacía  esos
[07:42] 
[07:42] números,  tío.
[07:43] 
[07:43] Sí,  claro.  Pero  para  que  eso  sea
[07:44] 
[07:44] realidad  debería  tener  todo  mi
[07:46] 
[07:46] patrimonio  en  líquido.  Eso  significaría
[07:48] 
[07:48] que  debería  vender  mis  empresas  y  y  ya
[07:50] 
[07:50] se  lo  dije  a  a  Carlos,  digo,  a  ver,  una
[07:53] 
[07:53] cosa  es  patrimonio  empresarial  y  otra
[07:55] 
[07:55] cosa  es  dinero  líquido.  Me  decía,  "No,
[07:56] 
[07:56] pero  hay  ricos  con  dinero  en  líquido."  Y
[07:58] 
[07:58] cómo  yo  no  conozco  a  muchos,  la  verdad.
[08:00] 
[08:00] La  gente  que  tiene  dinero  lo  tiene
[08:02] 
[08:02] invertido,  tío.  Otra  cosa  es  que  a  mí  me
[08:04] 
[08:04] gusta  más  tener  empresas  que  tener  obras
[08:06] 
[08:06] de  arte  o  tener  otro  tipo  de  activos
[08:09] 
[08:09] financieros.  A  mí  me  gusta,  soy  masoca,
[08:11] 
[08:11] llámame  [ __ ]  ¿sabes?  Y  y  me  gusta
[08:14] 
[08:14] pues  dar  trabajo  a  la  gente  y  mover  eh
[08:16] 
[08:16] cosas  en  la  sociedad,  pero  que  cada  vez
[08:19] 
[08:19] me  gusta  menos,  eh.  También  te  lo  digo,
[08:20] 
[08:20] estas  pelotas  ya  de  toda  esta  [ __ ]
[08:22] 
[08:22] tío,  ya  esto  se  está  descabalgando.  Pero
[08:27] 
[08:27] dicho  esto,  tío,  eh  me  parecen
[08:29] 
[08:29] sorprendente  algunas  conclusiones  a  las
[08:32] 
[08:32] que  llega  la  gente,  ¿no?  Y  después  sí
[08:34] 
[08:34] que  es  cierto,  luego  te  lo  diré,  que  ese
[08:38] 
[08:38] ese  podcast  ha  generado  acción  reacción,
[08:42] 
[08:42] o  sea,  ha  habido  un  par  de  días  de
[08:44] 
[08:44] reflexión
[08:46] 
[08:46] de  cosas  y  [ __ ]  reflexionando  con  lo
[08:50] 
[08:50] que  dije  dije,  "Buen  a  tomar  por  culo,
[08:51] 
[08:51] voy  a  cambiar  algunas  cosas."  Y
[08:53] 
[08:53] no,
[08:54] 
[08:54] sí,  sí,
[08:55] 
[08:55] sí,
[08:55] 
[08:55] sí,  sí.
[08:56] 
[08:56] ¿Te  abrió  los  ojos  en  algún  aspecto?
[08:59] 
[08:59] Sí.  Pues
[09:01] 
[09:01] bueno,  había  tiempo  que  estaba  yo
[09:03] 
[09:03] pensando  en  hacer  alguna  cosa  y  tal  y
[09:06] 
[09:06] después  del  podcast  cuando  salí  dije,  "A
[09:08] 
[09:08] tomar  por  culo,  lo  hago."  Y  lo  hice  y  te
[09:12] 
[09:12] va  a  afectar  a  ti  también,  pero  pero  eh
[09:15] 
[09:15] no  lo  voy  a  decir  en  público  ya.
[09:16] 
[09:17] [ __ ]  [ __ ]  [ __ ]  [ __ ]  [ __ ]
[09:18] 
[09:18] [ __ ]
[09:18] 
[09:18] Ya.  Tal.  Y  y  después,  tío,  otra  cosa,
[09:20] 
[09:20] otra  cosa  que  que
[09:22] 
[09:22] y  nos  vas  a  dejar  así.
[09:23] 
[09:23] Sí,  tío,  no  pasa  nada.  No,  no  pasa  nada.
[09:25] 
[09:25] abandonas,  abandonas  las  redes.
[09:31] 
[09:31] Pues  eh  es  una  reflexión,
[09:34] 
[09:34] no  sé  si  las  abandono,  pero
[09:38] 
[09:38] hoy  he  llamado  a  Luis  y  tal,  digo,
[09:40] 
[09:40] "¿Cuántos  vídeos  me  quedan,  Luis?"
[09:42] 
[09:42] Bueno,  yo  lo  he  notado  mucho  eso.
[09:43] 
[09:43] Y  me  dice,  me  dice  Luis  uno.  Digo,  tío,
[09:47] 
[09:47] y  no  me  avisáis  ni  nada,  o  sea,  quedado
[09:49] 
[09:49] un  vídeo  y  y  no  tal,  ¿sabes?  Y
[09:53] 
[09:53] pero  es  que  eres  tú  el  que  ha  pegado  el
[09:54] 
[09:54] bajón  un  poquito  de  antes  lo  querías
[09:55] 
[09:55] grabar  todo  y  ahora  hace  mucho  tiempo
[09:56] 
[09:57] que  no  me  llamas  para  grabar  nada,
[09:58] 
[09:58] ¿no?  Porque  la  última  vez  que  hablé
[10:00] 
[10:00] contigo  me  dijiste,  "Hay  un  buofer  que
[10:02] 
[10:02] te  cagas,  ¿sabes?"  Eh,  pero  sí  que  es
[10:05] 
[10:05] cierto,
[10:06] 
[10:06] pero  fue  hace  un  mes  y  medio.
[10:07] 
[10:07] Ya,  ya,  ya.  Eh,  bueno.  Mm,  no  sé,  tío.
[10:12] 
[10:12] Eh,
[10:13] 
[10:13] sí,  ¿te  has  desinflado,  tío?  No,  no  me
[10:14] 
[10:14] he  desinflado.  Creo  que  después  de  la
[10:17] 
[10:17] experiencia  que  tengo  con  las  redes,  eh,
[10:20] 
[10:20] creo  que  voy  a  ser  un  poco  más  selectivo
[10:22] 
[10:22] con  lo  que  grabo,  ¿sabes?  No  sé,  he
[10:24] 
[10:24] hecho  un  par  de  otres  de  cosas  a  raíz  de
[10:26] 
[10:26] ese  vídeo,  sí,  porque  digo,
[10:29] 
[10:29] no  me  apetece,  o  sea,  se  lo  dije  a  Romu.
[10:32] 
[10:32] Yo  creo  que  toca  ya  segundo  vídeo  de
[10:34] 
[10:34] Romu  y  decirle,  "Mira,  Romu,  empieza  a
[10:35] 
[10:36] noetecerme  tanto,  ¿sabes?  Eh,  tengo  que
[10:40] 
[10:40] tengo  que  ver  lo  que  me  apetece  grabar
[10:42] 
[10:42] los  vídeos  de  las  gallinas  o  me  apetece
[10:44] 
[10:44] grabar  los  vídeos  de  la  sirena,  estos  de
[10:46] 
[10:46] la  construcción  o  me  apetece  grabar  tal,
[10:48] 
[10:48] pero  hay  algunas  cosas  que  grabamos  que
[10:50] 
[10:50] no  me  apetecen  grabarl  ya.
[10:52] 
[10:52] Bien,
[10:52] 
[10:52] porque  digo,  tío,  mm,  paguen  o  lo
[10:56] 
[10:56] paguen,  si  es  que  me  da  lo  mismo,
[10:57] 
[10:57] ¿sabes?  Si  es  que  no  no  me  mueve  la
[10:59] 
[10:59] aguja,  ¿sabes?  Al  final  estoy  un  día  más
[11:02] 
[11:02] en  mi  casa  tranquilito  y  y  cultivando
[11:06] 
[11:06] fresas,  tío.  No  sé,  tío.  Estoy  un  poco
[11:09] 
[11:09] reflexivo,  ¿eh?  Pero  bueno,  bien.  Me  ha
[11:10] 
[11:11] ido  bien.  Me  ha  ido  bien.  ¿Te  gustó  el
[11:12] 
[11:12] el  podcast  o  qué?
[11:13] 
[11:13] Me  gustó.  Me  gustó.  La  verdad  es  que
[11:16] 
[11:16] sí.  ¿Qué  fue  lo  que  te  te  chocó  algo  de
[11:19] 
[11:19] lo  que  dije?
[11:20] 
[11:20] Ah,  me  chocó  algo.
[11:25] 
[11:25] No  me  chocó.  Al  final  tú  y  yo  hemos
[11:26] 
[11:26] hablado  mucho  y  te  podría  decir  que  la
[11:29] 
[11:29] mayoría  de  las  cosas  que  salon  en  ese
[11:31] 
[11:31] podcast  eh
[11:33] 
[11:33] yo  ya  la  sabía  o  conocía.
[11:37] 
[11:37] Mm
[11:40] 
[11:40] no  no  tengo  algo  así  en  la  cabeza  que
[11:44] 
[11:44] que  te  digo.
[11:44] 
[11:44] Me  apetece  retomar,  por  ejemplo,  el  café
[11:46] 
[11:46] con  José,  pero  en  otro  formato,  ¿sabes?
[11:49] 
[11:49] Me  apetece  pues  en  un  momento  dado,  ¿te
[11:51] 
[11:51] acuerdas  aquello  que  te  dije  de  de
[11:52] 
[11:52] intentar  ir  a  visitar  a  las  12  empresas?
[11:54] 
[11:54] Entonces,  sí,  sí,
[11:56] 
[11:56] pero  me  apetece  eso,  me  apetece  pues
[11:58] 
[11:58] ofrecer  mi  conocimiento,  ¿no?,  a  gente  a
[12:01] 
[12:01] ver  si  si  puede  valer  para  algo.  Pero
[12:05] 
[12:05] bueno,  dicho  esto,  ya  lo  tengo  que
[12:07] 
[12:07] reflexionar.  Eh  eh  no  no  es  no no  creo
[12:10] 
[12:10] que  abandone  las  redes,  pero  sí  que  voy
[12:13] 
[12:13] a  ser  bastante  más  selectivo  con  las
[12:15] 
[12:15] cosas,  a  lo  mejor  bajo  el  ritmo,  ¿sabes?
[12:17] 
[12:17] Yo  creo  que  es  un  buen  movimiento,
[12:19] 
[12:19] ¿eh?  Creo  que  es  un  buen  movimiento.  O
[12:21] 
[12:21] sea,  en  su  día,  cuando  tú  me  dijiste,
[12:23] 
[12:23] "Vamos  a  hacer  dos  vídeos  por  semana,
[12:24] 
[12:24] primero  que  muchas  veces  hemos  discutido
[12:26] 
[12:26] esto  de  que  a  la  gente  no  le  da  tiempo  a
[12:27] 
[12:27] consumir  todo  el  contenido  que  creabas,
[12:29] 
[12:29] que  ahora  como  hay  menos  cafés  con
[12:31] 
[12:31] juegos  y  todo  esto,  pues  se  genera
[12:32] 
[12:32] menos,
[12:34] 
[12:34] pero  un  vídeo  a  la  semana  está  bien  y  un
[12:36] 
[12:36] vídeo  a  la  semana  lo  puedes  hacer  muy
[12:37] 
[12:37] fácilmente  y  de  cosas  que  te  apetezcan.
[12:41] 
[12:41] Yo  creo  que  debe  ir  por  ahí,  que  vamos
[12:43] 
[12:43] que  si  no  te  apetece  grabar  y  quieres
[12:45] 
[12:45] estar  más  con  tu  familia  o  lo  que  sea,
[12:46] 
[12:46] pues  también  lo  veo  bien,  pero  yo  creo
[12:48] 
[12:48] que  hay  un  equilibrio,  ¿no?  Creo  que
[12:49] 
[12:49] yo  creo  yo  creo  que  el  podcast  lo  puedo
[12:50] 
[12:51] mantener,  ¿sabes?  Porque  no  no  nos  lleva
[12:53] 
[12:53] mucho  tiempo  y  tal  y  me  divierte  y  tal.
[12:55] 
[12:55] Me  apetece  lo  de  lo  de  la  gira  de  la
[13:00] 
[13:00] parte  esta  de  hacer  directos.  Eso  me
[13:02] 
[13:02] apetece  porque  me  lo  me  divertí
[13:04] 
[13:04] bastante,  se  me  hizo  corto  y  tal  y  eso
[13:06] 
[13:06] puede  estar  bien.
[13:07] 
[13:07] Eh,  me  apetece  algunas  series  que
[13:10] 
[13:10] hacemos,
[13:11] 
[13:11] pero
[13:13] 
[13:13] tío,  tengo  que  priorizar,  ¿sabes?  No,  no
[13:16] 
[13:16] me  da  tanta  tanto  la  vida,  ¿sabes?  Y
[13:18] 
[13:18] quiero  disfrutar,  ¿sabes?  Quiero
[13:20] 
[13:20] disfrutar  un  poco  más.
[13:21] 
[13:21] Enfocarlo  más  a  ayudar.  Lo  de  las  12
[13:22] 
[13:22] empresas,  12  meses,  12  empresas,  está
[13:25] 
[13:25] guay.  Sí,
[13:26] 
[13:26] es  bonito,  es  chulo.
[13:27] 
[13:27] Y  lo  de  las  3X,  eso,  eso  también  me  pone
[13:29] 
[13:29] me  pone  un  bu  idea.  Bueno,  no  sé,  tío.
[13:31] 
[13:31] Eh,  eso
[13:32] 
[13:32] lo  que  no  lo  que  no  entiendo  es  eh  dónde
[13:34] 
[13:34] me  afecta  a  mí.
[13:36] 
[13:36] No,  a  ti  no.
[13:37] 
[13:37] Me  has  dicho  a  ti  te  afecta.
[13:38] 
[13:38] Bueno,  te  sí,  pero  es  que  ya  te  lo  diré
[13:39] 
[13:40] luego.  Es  es  con  respecto  a  una  cosa  que
[13:42] 
[13:42] me  he  comprado  y  te  va  a  afectar,  pero
[13:45] 
[13:45] pero  ya  está.  Nada.
[13:46] 
[13:46] Pero  afectar  para  mal,
[13:48] 
[13:48] para  bien,  para  bien,  para  bien,  para
[13:50] 
[13:50] bien,  para  bien.  Pero  no  quiero  decirlo
[13:51] 
[13:51] en  público.  Entonces,  ya  está.  No,  deja,
[13:54] 
[13:54] déjalo.  No,  no,  o  sea,  me  pillé  un
[13:57] 
[13:57] arrebato  y  ya  está.
[13:59] 
[13:59] Vale,  vale.  Bueno,  no  sé  por  dónde  vas.
[14:01] 
[14:01] No  sé  por  dónde  vas,  pero  ya  me  lo
[14:02] 
[14:02] ponderás.  Tenemos  escáner  3D.  ¿Sigue  lo
[14:04] 
[14:04] del  espejo  en  pie  o  qué?
[14:06] 
[14:06] Eso,  ¿quién  quién  es  el  escáner  3D?
[14:09] 
[14:09] Ha  aparecido  10  escáners  3D.
[14:10] 
[14:10] Pues  hay  que  hacerlo  ya  eso  porque
[14:12] 
[14:12] quiero  arreglarlo.
[14:13] 
[14:13] Lo  sigues  queriendo  hacer.  Lo  lo  muevo.
[14:15] 
[14:15] Sí,  ese  vídeo  me  mola.  Y  después  tenemos
[14:17] 
[14:18] que  acabar  el  el  vídeo  este  del  tapizado
[14:20] 
[14:20] del  helicóptero,  que  está  el  chaval  ahí
[14:22] 
[14:22] esperando  todavía  y  tengo  un  tapiz  un  un
[14:25] 
[14:25] Eso  sigue  sigue  todavía,
[14:27] 
[14:27] tío.  Tengo  un  sillón  de  cada  color,
[14:28] 
[14:28] ¿sabes?  Ahora,  o  sea,  que  como  no  me
[14:30] 
[14:30] acabe  el  tapizado,  al  igual,  ¿sabes?
[14:33] 
[14:33] Eh,
[14:37] 
[14:37] no  sé,  eh,  yo  creo  que  hay  hay  cositas,
[14:40] 
[14:40] o  sea,  y  mañana  voy  a  comprar  un
[14:41] 
[14:41] proyecto  muy  chulo  también  que  va  a  ser
[14:43] 
[14:43] el  relevo.  Por  cierto,  no  quiero  dar
[14:46] 
[14:46] hype,  ¿sabes?  Pero  lo  de  la  sirena  va
[14:49] 
[14:49] por  buen  camino,  ¿sabes?  Y  tal,
[14:50] 
[14:51] pasada  me  dijiste,  "Vamos  a  grabar  el
[14:52] 
[14:52] congelador  y  no  me  llamaste."
[14:54] 
[14:54] Sí,  sí.  De  hecho,  hoy  Luis  me  ha  dicho,
[14:56] 
[14:56] "Por  favor,  súbeme  el  congelador.  Si  no
[14:59] 
[14:59] se  grabó  porque  yo  le  dije,  vamos  a  ir  a
[15:00] 
[15:00] grabar  el  congelador",  le  dije  yo.  Y  no
[15:03] 
[15:03] fuimos.  No  me  llamaste.
[15:04] 
[15:04] Pero,  pero  se  grabó  el  último,  ¿no?
[15:07] 
[15:07] Sí,  pero  ese  ya  está  con  Ya  está
[15:09] 
[15:09] está  colgado.
[15:10] 
[15:10] Sí,  sí,  sí.
[15:12] 
[15:12] Pues  entonces  esta  semana  no  tenemos
[15:13] 
[15:13] vídeo,  amigo.
[15:15] 
[15:15] Claro.
[15:16] 
[15:16] Qué  guay,  tío.  Bueno,  pues  nada,  no  pasa
[15:19] 
[15:19] nada,  chicos.
[15:21] 
[15:21] Más  he  perdido  la  guerra.
[15:22] 
[15:22] [ __ ]  por  primera  vez  en  la  vida.  José
[15:23] 
[15:23] Elías.  va  a  tener  una  semana  en  blanco.
[15:26] 
[15:26] Sí,  sí.
[15:27] 
[15:27] No,  amigo,
[15:28] 
[15:28] yo  creo  que  sí.
[15:29] 
[15:29] Eso  en  las  redes  cuando  eres  youtuber  es
[15:30] 
[15:30] como  muy  duro,  ¿eh?
[15:31] 
[15:31] Es  tocar  fondo,  ¿eh?  Quedarte.  Yo  lo  que
[15:34] 
[15:34] hago  normalmente  es  cuando  no  tengo
[15:35] 
[15:35] contenido  me  hago  una  reflexión  andando
[15:36] 
[15:37] por  la  montaña.  Hazte  algo.
[15:38] 
[15:38] Nada,  paso  a  paso,  paso  a  paso.  Haremos
[15:42] 
[15:42] un  vídeo  y  lo  colgaremos  bien.
[15:44] 
[15:44] Bueno,  pero  ahora,  escúchame,  el
[15:45] 
[15:45] miércoles  grabamos  y  el  viernes
[15:47] 
[15:47] grabamos.
[15:47] 
[15:48] El  miércoles,  ¿qué  grabamos?
[15:49] 
[15:49] Infoshops.
[15:51] 
[15:51] Pues  el  miércoles  deberíamos  ir  a  grabar
[15:53] 
[15:53] sirena.
[15:55] 
[15:55] antes  de  Infojobs  y  después
[15:56] 
[15:56] tiempo.
[15:58] 
[15:58] Vamos  pronto,  ¿no?  Rollo,  estamos  allí  a
[15:59] 
[15:59] las  9,  grabamos
[16:02] 
[16:02] lo  que  tengamos  que  grabar  y  se  lo
[16:04] 
[16:04] pinchamos  a  Luis,  ¿no?
[16:05] 
[16:05] Y  al  igual  lo  puede  colgar  para  el
[16:06] 
[16:06] viernes
[16:07] 
[16:07] y  igual  salvamos  la  semana.
[16:08] 
[16:08] Igual  salvamos,  amigo.
[16:10] 
[16:10] Llegamos  ahí  por  los  pelos,
[16:12] 
[16:12] ¿no?  Bueno,  va,  venga,  muy  bien.  Eh,  yo
[16:16] 
[16:16] creo  que  ya  nos  hemos  puesto  bastante
[16:17] 
[16:17] melancólicos.  Ya  luego  te  digo  en  qué  te
[16:19] 
[16:19] afecta  para  bien  el  tema.  Este,  vi  que
[16:24] 
[16:24] ya  habíais  en  que  había  eh  ido  de
[16:28] 
[16:28] vacaciones,  había  escogido  las
[16:29] 
[16:29] vacaciones.
[16:30] 
[16:30] Sí.  ¿Ya  has  decidido  todas  las
[16:31] 
[16:31] vacaciones  y  todo?
[16:33] 
[16:33] Sí,
[16:33] 
[16:33] sí,
[16:33] 
[16:33] sí,  sí,  sí.
[16:34] 
[16:34] Ah,  muy  bien,  muy  bien.
[16:35] 
[16:35] Ya  sé  dónde  voy  y  todo  eso.  Muy  bien.
[16:36] 
[16:36] Pero,  pero,  ¿qué  pasa?  ¿Que  cogisteis
[16:37] 
[16:37] las  vacaciones  y  luego  las  devolvisteis
[16:39] 
[16:39] o  qué  pasó?
[16:40] 
[16:40] Ah,
[16:41] 
[16:41] ahora  nada.
[16:43] 
[16:43] Da  lo  mismo,  da  lo  mismo.
[16:46] 
[16:46] Ya  está,  ya  está.
[16:49] 
[16:49] El  el  viernes  vamos  a  Andorra.  Sí.  ¿Y  tú
[16:52] 
[16:52] vienes?
[16:52] 
[16:52] Sí.
[16:53] 
[16:53] ¿Y  qué  subimos?  ¿En  o  en  avión?
[16:55] 
[16:55] Me  han  dicho  Eli.
[16:56] 
[16:56] En  Eli.  ¿Y  dónde  aterrizamos  en  Andorra,
[16:58] 
[16:58] loco?
[16:59] 
[16:59] Eh,  no,  en  la  C  dijimos.
[17:02] 
[17:02] Y  [ __ ]  me  parece  rarísimo,  ¿eh?  Subir
[17:06] 
[17:06] en  Eli.  ¿Y  dónde  aterrizamos  en  Eli?  En
[17:07] 
[17:07] en  Gerona.
[17:09] 
[17:09] Yo  no  sé  nada,  José.  Yo  a  mí  me  han
[17:11] 
[17:11] preguntado  cuántas  plazas  hay.
[17:13] 
[17:13] Yo  me  quedaré,  eh,  esquiando.
[17:14] 
[17:14] Yo  también.
[17:15] 
[17:15] El  fine.
[17:16] 
[17:16] Claro.
[17:16] 
[17:16] Ah,  sí.
[17:17] 
[17:17] Contigo  si  no  me  incluyas  en  tu  plan.
[17:20] 
[17:20] No,  es  que  no  sabía  ni  que  nos
[17:21] 
[17:22] quedábamos  el  fin  de
[17:23] 
[17:23] A  ver,  a  ver,  a  ver,  a  ver,  escúchame.
[17:25] 
[17:25] Subta  esta  into  está  siendo  muy  una
[17:28] 
[17:28] conversación  de  José  y  Eric,  ¿eh?
[17:29] 
[17:29] Sí,  sí.
[17:30] 
[17:30] Pido  perdón  a  la  audiencia.  E  el  viernes
[17:34] 
[17:34] sí
[17:35] 
[17:35] subimos  al  evento  de  influencia.
[17:36] 
[17:36] Pero  subimos  con  las  parientas,  ¿no?
[17:38] 
[17:39] No,
[17:39] 
[17:39] no  subimos  con  parientas.
[17:40] 
[17:40] No,  la  mía  no,
[17:41] 
[17:41] amigo.
[17:42] 
[17:42] La  tuya  sí.
[17:43] 
[17:43] Pues  yo  no  subo  sin  parienta  y  me  y  me
[17:45] 
[17:45] castran.  Bueno,  pues  tú  sube  con  tu
[17:47] 
[17:47] pariente.  Es  que  Paula  no  puede.
[17:50] 
[17:50] Y  el  sábado  la  idea  era  esquiar  y  yo
[17:53] 
[17:53] luego  me  bajaba.  Pero  claro,  si  tú  te
[17:55] 
[17:55] quedas  el  fin  de  habrá  que  ver  cómo  me
[17:57] 
[17:57] bajo  yo.  Así  que  igual  cambia  un  poco  el
[18:00] 
[18:00] plan.  Tú  dime  qué  plan  tienes  y  ya  veo.
[18:02] 
[18:02] Pues  bajarme  el  domingo.
[18:04] 
[18:04] Que  me  baje  el  domingo.
[18:05] 
[18:05] Mi  plan  era  bajarme  el  domingo.
[18:07] 
[18:07] Tu  plan  era  bajarte  el  domingo.  Bueno,
[18:08] 
[18:08] puedo  negociarlo.
[18:10] 
[18:11] Háblalo.
[18:11] 
[18:11] Puedo  negociarlo.
[18:13] 
[18:13] Vamos  a  darle  entradas  a  las  neuronas.
[18:16] 
[18:16] Antes  de  hablar  de  Nebrunas,  amigo,
[18:17] 
[18:17] ¿qué?
[18:17] 
[18:17] Hoy  nos  acompaña  un  viejo  conocido
[18:20] 
[18:20] sponsor  en  el  podcast.
[18:21] 
[18:21] ¿Sí  o  no?
[18:22] 
[18:22] Una  marca  buena.
[18:23] 
[18:23] Una  buena  marca.
[18:24] 
[18:24] Una  buena  marca  en  condiciones.
[18:25] 
[18:25] Te  voy  a  dar  la  pista,
[18:27] 
[18:27] ¿eh?  Me  mola  cuando  pones  publi  aquí,
[18:28] 
[18:28] ¿eh?  Publi,  publi.
[18:30] 
[18:30] Claro,  es  que  la  Ortiz  nos  obliga  la
[18:32] 
[18:32] Ortiz.
[18:33] 
[18:33] Sí,
[18:33] 
[18:33] nos  obliga  la  Ortiz.
[18:34] 
[18:34] ¿Dónde  lo  pone?  ¿Aquí  o  aquí?  Aquí  o
[18:35] 
[18:35] aquí.
[18:36] 
[18:36] Creo  que  aquí.  [ __ ]  no  lo  sé.  A  ver,
[18:39] 
[18:39] ahora  no  lo  sé,  tío.  En  arriba  a  la
[18:41] 
[18:41] izquierda,  creo.
[18:42] 
[18:42] Vale,  vale.  Arriba  a  la  izquierda.
[18:45] 
[18:45] Claro.  Y  este  y  este  es  mi  derecha.  Sí,
[18:48] 
[18:48] será  aquí.  Publi  publi.
[18:50] 
[18:50] Venga,  va.
[18:51] 
[18:51] Bueno,  pista.  Color  morado.  Si  te  digo
[18:55] 
[18:55] color  morado,  ¿qué  te  viene  a  la  mente?
[18:57] 
[18:57] Eh,  ¿estamos  hablando  de  un  software  o
[19:00] 
[19:00] de
[19:01] 
[19:01] Muy  bien,  amigo?  Que
[19:03] 
[19:03] ¿De  quién  vamos  a  hablar,  amigo?  Hoy
[19:04] 
[19:04] vengo  a  hablarte  de  Odu,  tío,  que  es  el
[19:05] 
[19:05] esposo  de  hoy.
[19:06] 
[19:06] Odu,  un  gran  software.
[19:09] 
[19:09] Claro,  Odu  al  final,  eh,  tío,  lleva  ya
[19:11] 
[19:11] acompañándonos  mucho  tiempo.  Fuimos  ahí
[19:13] 
[19:13] a  las  a  las  oficinas  de  Oduo  y  ODU  es  un
[19:16] 
[19:16] RP,  es  un  software  que  tiene  hasta  85
[19:19] 
[19:19] aplicaciones  internas.  Yo,  por  ejemplo,
[19:21] 
[19:21] uso  las  de  las  de  facturación.  Tiene
[19:24] 
[19:24] facturación,  contabilidad,  ventas,
[19:26] 
[19:26] página  web,  tiene  como  un  un  notion,
[19:30] 
[19:30] tiene  paranotas,  tiene  todo  y  lo  bueno
[19:33] 
[19:33] es  que  es  gratuito.
[19:35] 
[19:35] Una  parte  será  gratuito.  No  empieces  a
[19:37] 
[19:37] hacerte  político,  amigo.  Eh,
[19:39] 
[19:39] es  gratis  siempre,
[19:40] 
[19:40] sí,
[19:40] 
[19:41] pero  hay  letra  pequeña,  quiero  decir,
[19:42] 
[19:42] pues  la  letra  pequeña.  Vamos  a  ir
[19:47] 
[19:47] que  esto
[19:47] 
[19:47] es  gratis,  pero  si  usas  solo  una
[19:50] 
[19:50] aplicación  de  su  suite,
[19:52] 
[19:52] una
[19:53] 
[19:53] una
[19:53] 
[19:53] y  puedes  utilizar  una  única  aplicación
[19:55] 
[19:55] de  suite.
[19:56] 
[19:56] Sí,
[19:56] 
[19:56] vale.
[19:57] 
[19:57] Por  ejemplo,  te  explico  mi  caso  de  de
[19:59] 
[19:59] agarrado,
[20:00] 
[20:00] mi  caso  de  de  agarrado.
[20:02] 
[20:02] Yo  cogí  Udu  en  su  día  y  dije,  "Voy  a
[20:04] 
[20:04] usar  el  módulo  de  facturación  para  hacer
[20:05] 
[20:05] mis  facturitas."
[20:06] 
[20:06] Sí,
[20:07] 
[20:07] gratuito.
[20:07] 
[20:07] Gratuito.  Muy  bien.
[20:08] 
[20:08] De  porvido.
[20:08] 
[20:09] Muy  bien.
[20:09] 
[20:09] Con  soporte,  soporte  ilimitado.
[20:12] 
[20:12] Almencenamiento  en  la  nube.  Está  todo
[20:13] 
[20:13] ahí  en  la  nube,  ¿eh?  Muy  bien.
[20:14] 
[20:14] Vas  ahí,  te  creas  tu  cuenta.
[20:15] 
[20:15] Muy  bien.
[20:16] 
[20:16] De  por  vida.  ¿Qué  pasa  si  ahora  a  mí  la
[20:19] 
[20:19] facturación  me  va  muy  bien,  me  mola  y,
[20:21] 
[20:21] por  ejemplo,  quiero  crearme  una  página
[20:22] 
[20:22] web  o  una  tienda  online?
[20:25] 
[20:25] Pasar  por  ventanilla,  ¿no?
[20:27] 
[20:27] Pasar  ventanilla.
[20:27] 
[20:27] ¿Y  qué?  ¿Muy  carito  o  no?  ¿O  bien?
[20:30] 
[20:30] Yo  te  digo  un  precio  y  tú  me  dices  si  te
[20:31] 
[20:31] parece  caro  o  barato.
[20:32] 
[20:32] Venga,
[20:32] 
[20:32] 1190  al  mes.
[20:34] 
[20:34] Puedes  hacer  qué.
[20:35] 
[20:35] Ya  con  1190  puedes  usar  todas  sus
[20:38] 
[20:38] aplicaciones.
[20:39] 
[20:40] Puedes  usar  el  CRM,  la  página  web,  la
[20:42] 
[20:42] tienda  online,  página  de  ventas,  todo.
[20:44] 
[20:44] A  priori  no  me  parece  muy  caro.
[20:46] 
[20:46] Está  bien,
[20:47] 
[20:47] está  bien  por  usuario,  ¿eh?
[20:48] 
[20:48] Hm.
[20:49] 
[20:49] Si  sois  dos  usuarios,
[20:51] 
[20:51] 22,  ¿no?
[20:52] 
[20:52] O  22
[20:53] 
[20:53] y  tres,  33.
[20:55] 
[20:55] Correcto.
[20:57] 
[20:57] [ __ ]  tío.
[20:57] 
[20:57] Bien.  La  parte  matemática  la  tiene  bien,
[20:59] 
[20:59] ¿eh?  Está  claro.
[21:00] 
[21:00] La  parte  matemática  de  cerebro
[21:01] 
[21:01] son  1190,  ¿no?
[21:02] 
[21:02] 1190.
[21:03] 
[21:03] 1190  son  casi  12,  ¿eh,  amigos?  Ya,  ya,
[21:05] 
[21:05] ya.  Pero  bueno,
[21:05] 
[21:05] dos,  no  son  22,  son  24.
[21:06] 
[21:07] Ou,  Odu  tiene  neuromarketing  del  bueno  y
[21:09] 
[21:09] le  han  puesto,  podemos  hablar  también  de
[21:11] 
[21:11] eso,  eh,  del  del  90.
[21:13] 
[21:13] Sí,  neuroprecio,
[21:14] 
[21:14] neuroprecio.  Le  han  puesto  ahí  el
[21:16] 
[21:16] neuroprecio  que  podrían  ser  12,  pero  lo
[21:18] 
[21:18] han  dejado  en  1190  para  que  lo
[21:19] 
[21:19] percibamos  como  baratito,
[21:21] 
[21:21] ¿vale?
[21:21] 
[21:21] Baratito.  Así  que  nada,  eh,  dejaremos
[21:24] 
[21:24] abajo  un  link  en  la  descripción.  Ah,  y
[21:26] 
[21:26] no  olvidemos  que  está  lo  del  verifactu
[21:28] 
[21:28] también,  que  no  sabemos  todavía  cuándo
[21:29] 
[21:29] va  a  entrar  en  vigor,  pero  con  la
[21:31] 
[21:31] Ojalá  no  entre  nunca,  ¿no?
[21:33] 
[21:33] Ojalá  no  entra  nunca.  La  verdad  es  que
[21:35] 
[21:35] crecemos  amigos  por  padre  todopoderoso
[21:38] 
[21:38] que  haga  el  favor  de  que  el  Verifactus
[21:41] 
[21:41] se  atrase  un  año  más.  Por  Dios,
[21:42] 
[21:42] va  a  entrar,  ¿eh?  Guaya.
[21:44] 
[21:44] Y  a  ti  te  va  a  afectar  Fule,  José.  M,  a
[21:46] 
[21:46] mí  me  va  a  comer  la  [ __ ]  el  verifactu,
[21:48] 
[21:48] te  lo  digo  en  serio.  A  mí  el  verifactu,
[21:50] 
[21:50] pero  todas  tus  empresas,  tío,
[21:52] 
[21:52] todas  tus  empresas  metiéndose  el
[21:53] 
[21:53] verifactu.
[21:53] 
[21:53] Todas  mis  que  todas  mis  empresas
[21:55] 
[21:55] declaran  al  día.  O  sea,  a  mí  el
[21:57] 
[21:57] verifactu  ya  hace  años  que  me  lo  paso
[21:59] 
[21:59] por  el  [ __ ]  de  los  [ __ ]
[22:00] 
[22:00] No,  no,  no  entiendo  eso.
[22:01] 
[22:01] Que  yo  no  necesito  verifactu,  que  yo  eh
[22:04] 
[22:04] tengo  sincronizado  con  Hacienda.  Yo,
[22:06] 
[22:06] ah,  tú  ya  estás  sincronizado.
[22:08] 
[22:08] Yo  me  tiro  un  po  y  y  en  Hacienda  lo
[22:10] 
[22:10] huelen.
[22:12] 
[22:12] Así  que  eso  eso  funciona  así,  amigo.  Así
[22:15] 
[22:15] que  a  mí  con  el  barifactum  no  me  van  a
[22:16] 
[22:17] [ __ ]  ni  ni  mi  hijita
[22:18] 
[22:18] para  los  que  no  seamos  tanto.
[22:19] 
[22:19] Pero  pero  yo  que  creo  que  los  pequeños
[22:23] 
[22:23] empresarios  deberían  tener  un  poco  más
[22:25] 
[22:25] de  chance,  dejar  vivir  a  los  pequeños
[22:27] 
[22:28] empresarios,  [ __ ]  dejarlos,  dejarlos
[22:29] 
[22:30] un  poco,  tío.
[22:30] 
[22:30] No  sabes  el  pavor  que  yo  tengo  ahora
[22:32] 
[22:32] mismo.
[22:33] 
[22:33] A  de  huello  con  los  pobres  autónomos,
[22:34] 
[22:34] tío.
[22:35] 
[22:35] Mira.  Tendríamos  que  ir  a  la  a  la  a  la
[22:37] 
[22:37] manifestación,  a  la  manifa  esta  de  los
[22:39] 
[22:39] autónomos.
[22:40] 
[22:40] La  vuelven,  la  vuelven  a  hacer  en
[22:41] 
[22:41] domingo.
[22:42] 
[22:42] Es  que,  tío,  es  que  es  que  hay  que  ser
[22:44] 
[22:44] autónomo  para  pensar  así,  tío.
[22:46] 
[22:46] No,  hacerla  el  lunes,  cabrones.  Como  los
[22:47] 
[22:47] médicos,
[22:48] 
[22:48] ¿no?  Médicos.  Hoy  manifestación  de
[22:50] 
[22:50] médicos  bien  hecha.  El  día  [ __ ]  ¿no?
[22:53] 
[22:53] El  día  que  te  jode.
[22:54] 
[22:54] Es  que  si  le  hace  el  lunes  no  cobra,
[22:55] 
[22:55] tío.
[22:56] 
[22:56] Ya,  tío.  Pues  que  se  dejen  de  dar  por
[22:58] 
[22:58] culo,  [ __ ]  Los  domingos  es  para  estar
[22:59] 
[22:59] con  la  familia,  ¿sabes?  Señores
[23:01] 
[23:01] autónomos,  por  favor,  hagan  el  favor  de
[23:03] 
[23:03] dar  por  culo  el  lunes,  no  den  por  culo
[23:05] 
[23:05] el  domingo.
[23:06] 
[23:06] Bueno,  ya  para  cerrar,  lo  dicho,  ¿vale?
[23:08] 
[23:08] Eh,  gracias  a  Udu  por  acompañarnos  como
[23:11] 
[23:11] siempre.
[23:12] 
[23:12] Gracias  al  Señor  por  mantener  Verifu
[23:14] 
[23:14] alejado  de  nosotros
[23:16] 
[23:16] y  que  en  la  descripción  os  dejamos  un
[23:18] 
[23:18] enlace  para
[23:21] 
[23:21] que  os  hagáis  una  cuenta  de  UD.  Venga.
[23:23] 
[23:23] No,  amigo.
[23:24] 
[23:24] Claro.
[23:24] 
[23:24] Y  ahora  dicho  esto,
[23:25] 
[23:25] molaría  que  probáramos  un  día  hacer
[23:27] 
[23:27] alguna  por  un  tío  tan  inútil  como  yo.
[23:30] 
[23:30] ¿Tú  quieres  tú  quieres  probarlo  desde
[23:31] 
[23:31] hace  tiempo?  E  tú.
[23:32] 
[23:32] Sí.  Yo  yo  yo  no  tengo  dedos  en  los
[23:34] 
[23:35] ordenadores,  tengo  muñones.  Eh,
[23:38] 
[23:38] soy  incapaz  de  darme  de  registrar.
[23:40] 
[23:40] Un  día  te  pondré  a  hacer  algo.
[23:41] 
[23:41] Sí.  Muy  bien.  Va.
[23:42] 
[23:42] Tú  recordarías  cómo  se  hace  una  factura.
[23:45] 
[23:45] Sí,  claro,  una  factura  sí  en  Excel.
[23:49] 
[23:49] Un  día  te  dejaré  hacer  una  factura
[23:51] 
[23:51] enook.
[23:52] 
[23:52] Vale,  muy  bien.
[23:53] 
[23:53] Venga,  va.  Eh,  tío,  pues  dale  entrada  al
[23:56] 
[23:56] super  invitado  de  hoy.
[23:57] 
[23:57] Venga,  vamos  a  darle  entrada  al  invitado
[23:59] 
[23:59] de  hoy.  Va  a  ser  el  primer  el  primer  eh
[24:03] 
[24:03] podcast  donde  haya  más  cerebros  que
[24:05] 
[24:05] personas.
[24:06] 
[24:06] ¿Vale?
[24:06] 
[24:06] ¿Puedes  explicar?  ¿Quieres  hacer  una
[24:08] 
[24:08] pequeña  intro  de  un  minuto  de  de  dónde
[24:10] 
[24:10] has  conseguido  al  invitado?
[24:11] 
[24:11] En  realidad  hemos  estado  media  hora
[24:13] 
[24:13] pensando  que  era  un  asesino  porque  no
[24:14] 
[24:14] sabíamos  de  dónde  había  salido,  chaval.
[24:16] 
[24:16] O  sea,  que  imagínate  cómo  estaba  la
[24:18] 
[24:18] cosa,  ¿sabes?
[24:20] 
[24:20] Es  que  me  contactó,  me  lían,  me  lían,  me
[24:23] 
[24:23] me  contactan  por  LinkedIn,  entonces  me
[24:25] 
[24:25] pareció  interesante  la  tal  y  en  su  día
[24:28] 
[24:28] le  dije  a  Bet,  "Oye,  este  tío  mola  para
[24:30] 
[24:30] que  venga,  ¿sabes?"
[24:31] 
[24:31] Pero  yo  ya  no  me  acordaba,  o  sea,  si  no
[24:32] 
[24:33] me  acuerdo  de  lo  que  hice  ayer,
[24:34] 
[24:34] imagínate,  ¿sabes?
[24:35] 
[24:35] Y  entonces  no  sabíamos,  no  sabíamos  de
[24:36] 
[24:36] dónde  había  salido.  Por  eso  que  es  mucho
[24:39] 
[24:39] más  interesante  este  podcast.  Tú
[24:41] 
[24:41] imagínate  que  al  final  del  podcast  saca
[24:42] 
[24:42] una  katana  y  nos  degolla  a  los  dos.
[24:44] 
[24:44] Últimamente  tienes  mucho  miedo  de  que  un
[24:46] 
[24:46] fan  o  de  que  alguien  que  sube  aquí  nos
[24:48] 
[24:48] mate,  ¿no?
[24:48] 
[24:48] Hombre,  es  que  el  tío,  tío,  ¿has  visto
[24:49] 
[24:49] qué  brazos  tiene?  Este  tío  saca  la
[24:51] 
[24:51] catana  y
[24:52] 
[24:52] no  le  hace  falta  la  catana  de  José  para
[24:53] 
[24:53] matarnos
[24:53] 
[24:53] y  nos  nos
[24:54] 
[24:54] nos  mata  a  puñetazos,  ¿eh?
[24:56] 
[24:56] Sí,  yo  creo  yo  creo  que  más  así  con  el
[24:58] 
[24:58] cuellecico  y  me  quita  toda  la  papada  de
[25:00] 
[25:00] golpe.
[25:01] 
[25:01] Yo  creo  que  te  hace  así  y  te  aprieta  la
[25:03] 
[25:03] cabeza,  ¿eh?  Sí,  sí,  sí,  sí.
[25:05] 
[25:05] Te  deja  sin  cabeza,  tío.
[25:06] 
[25:06] Bueno,  va,  dile  que  pase.
[25:07] 
[25:07] Bueno,  por  favor,  que  pase  ya.  Sin  más
[25:09] 
[25:09] ditación,  Pablo,  nuestro  especialista
[25:12] 
[25:12] favorito  de  neuromarketing.
[25:25] 
[25:25] ¿Qué  tal,  Pablo?  ¿Cómo  estás,  tío?
[25:29] 
[25:30] Nunca  nadie,  nunca  nadie  te  presentó  de
[25:31] 
[25:31] una  forma  tan  surrealista,  amigo.
[25:32] 
[25:32] Sí,  sí,  sí.  Normalmente  se  ha
[25:33] 
[25:33] acostumbrado
[25:35] 
[25:35] a  otro  tipo  de  de  presentaciones.
[25:36] 
[25:36] ¿Por  qué  sacas  el  cerebro  de  ahí,  amigo?
[25:38] 
[25:38] Porque  os  voy  a  explicar  unas  cositas.
[25:40] 
[25:40] Ah,  vale,  vale.  Pero  tiene  que  estar  en
[25:42] 
[25:42] reposo  o  algo  o  qué.
[25:43] 
[25:43] Sí,  para  que  no  se  canse.  Lo  tenemos
[25:44] 
[25:45] aquí.  Vamos  a  tener  aquí.
[25:46] 
[25:46] Mira,  me  encanta  porque  tú  tú  podrías
[25:47] 
[25:47] [ __ ]  la  gallina,  ¿no?  Cada
[25:49] 
[25:49] la  gallina.  Yo  tengo.  A  ver.
[25:50] 
[25:51] Pues  la  gallina  tiene  poco.  Eh,  estamos
[25:52] 
[25:52] preparando  el  vídeo  de  los  pollos.  Eh,
[25:55] 
[25:55] ¿qué  vídeo,  amigo?
[25:56] 
[25:56] Vídeo  de  de
[25:58] 
[25:58] cuáles  son  los  mejores  pollos  para
[25:59] 
[25:59] comer.
[26:00] 
[26:00] ¿Ya  lo  estás  preparando?
[26:01] 
[26:01] Sí.
[26:01] 
[26:01] Bien.
[26:02] 
[26:02] El  otro  día  me  comí  un  pollo,  tío.  ¿Tú
[26:05] 
[26:05] tú  comes  tipos  de  pollos  o  no?  O  o  te  da
[26:07] 
[26:07] lo  mismo  el  pollo  que  te  pongan,
[26:09] 
[26:09] hombre.  Si  es
[26:10] 
[26:10] [ __ ]  esto  se  lo  dices  a  un  nómano,
[26:11] 
[26:11] tío.  Y
[26:12] 
[26:12] sí,  puede  ser  puede  ser  raro.  Sí,
[26:18] 
[26:18] puede  ser  raro.  Sí.
[26:19] 
[26:19] Pi,  pongamos  un  pongamos  pongamos  un  pi
[26:22] 
[26:22] que  nos  desmonetizan  esto.
[26:24] 
[26:24] No,  no,  no.  Calla.  Bueno,  ya  hablaremos
[26:26] 
[26:26] de  esto  otro  día,  pero  no  estamos
[26:27] 
[26:27] cobrando  por  los  podcasts.
[26:28] 
[26:28] ¿Por  qué
[26:29] 
[26:29] está  demonetizado?
[26:30] 
[26:30] ¿Por  qué?  Hemos  tenido  un  lío  de  cuentas
[26:31] 
[26:31] de  Adsens
[26:32] 
[26:32] y  eso
[26:33] 
[26:33] no  te  lo  quería  decir  porque  te  he  visto
[26:35] 
[26:35] hundidito  al  principio  en  la  intro  y
[26:37] 
[26:37] digo,  si  le  digo  que  encima  no  cobramos.
[26:39] 
[26:39] ¿Qué  dices?  Pero,  ¿por  qué  no  cobramos,
[26:41] 
[26:41] loco?
[26:41] 
[26:41] No  cobramos  porque  hubo  un  follón.  Luego
[26:44] 
[26:44] te  lo  explico.  Cuando  me  expliques  lo
[26:45] 
[26:45] que  has  comprado  y  a  lo  que  me  tal,  yo
[26:47] 
[26:47] te  explico  lo  otro.
[26:48] 
[26:48] Pero,  ¿sonable  o  no?
[26:50] 
[26:50] O  estamos  aquí  haciendo  [ __ ]  pana.
[26:52] 
[26:52] Muy  subsanable
[26:53] 
[26:53] y  muy  rápido  susablemente  o  no.
[26:55] 
[26:55] Dependemos  un  poco  de  Google,  pero
[26:57] 
[26:57] subsanable.  Me  dijeron  el  otro  día  que
[26:58] 
[26:58] tengo  la  cuenta  de  Instagram  baneada  o
[27:01] 
[27:01] gosteada  o  no  sé  qué
[27:02] 
[27:02] por  28.  ¿Cómo  que  qué  significa?  Que
[27:05] 
[27:05] a  mí  me  Yo  hablé  con  Bet  porque  me
[27:07] 
[27:07] Bueno,  si  quieres  lo  digo  aquí,  no  sé.
[27:08] 
[27:08] Claro,
[27:08] 
[27:08] porque  me  escribieron  de  vuestra  cuenta,
[27:10] 
[27:10] pero  que  no  erais  vosotros.
[27:11] 
[27:11] Ah,  no,  esos  son  zarrapastrosos.  No,  eso
[27:14] 
[27:14] no  tiene  nada  que  ver.  No,  no,  que  en
[27:15] 
[27:15] meta  me  han  gosteado  la  cuenta  porque
[27:17] 
[27:17] tengo  28  alarmas  de  no  sé  qué,  yo  que
[27:21] 
[27:21] sé.  Alarmas.  Sí,  tío.
[27:22] 
[27:22] Shadow  B,  ¿no?
[27:23] 
[27:23] Sí.  Pues  entonces  no  sales  a  ningún
[27:25] 
[27:25] sitio  supuestamente,  o  sea,  como  que  te
[27:27] 
[27:27] ocultan.
[27:27] 
[27:27] O  sea,  ya  no  creces.
[27:28] 
[27:28] No,  no,  no.  Hace  meses,  hace  meses  que
[27:31] 
[27:31] no  crezco.
[27:32] 
[27:32] Pero  si  tus  tienen  visitas  y  tal.
[27:34] 
[27:34] Ya,  mira  el  día  que  hicimos.
[27:36] 
[27:36] Pero  no  crezco  nada,  no  crezco  cero,
[27:38] 
[27:38] ¿eh?  Y  me  han  dicho  que  tengo  28.  Y
[27:41] 
[27:41] entonces  me  vino  el  otro  día  un  tío  que
[27:43] 
[27:43] me  dijo,  eh,  si  me  si  me  das  3000  te  las
[27:45] 
[27:45] quito.  Digo,  3000.  ¿Qué?  3000  hostias  te
[27:48] 
[27:48] voy  a  dar,  chaval.
[27:48] 
[27:48] 3000  cucas  quería  seguidores.  3,000
[27:50] 
[27:50] seguidores,
[27:51] 
[27:51] ¿eh?  Sí,  sí.  y  me  dice,  "O  3000  o  600
[27:54] 
[27:54] cada  mes  durante
[27:56] 
[27:56] o  sea  ahí  me  quedo  ahí  me  quedo  baneado
[27:58] 
[27:58] yo."
[27:59] 
[27:59] No  creo  que  eso  te  lo  pueda  quitar  un
[28:00] 
[28:00] tío.
[28:02] 
[28:02] Dicen  que  lo  hacen  lo  tratan  con  meta  o
[28:04] 
[28:04] no  sé  qué.
[28:04] 
[28:05] Yo  tengo  malas  experiencias  en  el
[28:06] 
[28:06] pasado,  o  sea,  normalmente  he  pagado  y
[28:08] 
[28:08] no  no  me  han  arreglado  nada.
[28:10] 
[28:10] ¿Has  pagado?
[28:11] 
[28:11] Sí.
[28:11] 
[28:11] Ah,  o  sea,  era  una  estafilla  esto.
[28:13] 
[28:13] No,  no  lo  sé.  No,  no  sé  en  tu  caso
[28:14] 
[28:14] concreto,  pero  a  mí  me  ha  pasado  y  al
[28:17] 
[28:17] final  me  ha  tocado  cerrar  la  cuenta  y
[28:18] 
[28:18] volver  a  empezar  porque
[28:19] 
[28:20] cerrar  la  cuenta  y  volver  a  empezar
[28:21] 
[28:21] porque  me  la  me  la  hackearon  y  y  me  me
[28:23] 
[28:23] pedían  dinero  para  liberarla,
[28:25] 
[28:25] ¿no?  Pero  una  cosa  una  cosa  es  que  te
[28:26] 
[28:26] hacken  y  otra  cosa  es  que  Meta  te  tenga
[28:30] 
[28:30] a  nuestro  caso  no  lo  he  tenido.  Yo  he
[28:31] 
[28:31] tenido  el  otro,  el  que  supuestamente  te
[28:33] 
[28:33] la  roban  y  te  piden  dinero  y  pagas  y  te
[28:36] 
[28:36] quedas  igual.
[28:36] 
[28:36] Ah,  bueno,  entre  tú  y  yo  a  mí  si  me  la
[28:38] 
[28:38] roban,  yo  no  voy  a  pagar  un  duro.  Lo
[28:39] 
[28:39] digo  por  si  alguien  pretende  robármela.
[28:41] 
[28:41] Si  alguien  pretende  robármela,  me  van  a
[28:43] 
[28:43] comer  la  [ __ ]  ¿sabes?  O  sea,  la  vuelvo
[28:45] 
[28:45] a  abrir  y  ya  está.  ¿Sabes  como  el  otro
[28:47] 
[28:47] día  me  dice?  Dice,  "No,  es  el  teléfono
[28:48] 
[28:48] porque  está  digo,  pues  escúchame,  me
[28:50] 
[28:50] cambio  yo,
[28:51] 
[28:51] me  cambio  el  [ __ ]  número  y  y  o  sea,
[28:54] 
[28:54] a  mí  me  daría  pena  cambiar  de  número,
[28:55] 
[28:55] ¿eh?  Pero  bueno,  también
[28:56] 
[28:56] pero  ¿por  qué?  Porque  acaba  en  Carioca  o
[28:59] 
[28:59] sea  hace  acaba  en  55  o  algo  que  lo  tengo
[29:02] 
[29:02] hace  25  años  y  me  toda  la  pena  volver  a
[29:06] 
[29:06] empezar  me  suda  tanto  los  huevos,  o  sea,
[29:09] 
[29:09] que  no  que  no  tengo  ningún  tipo  de
[29:11] 
[29:11] problema  o  sea  entonces  hoy  puede  decir
[29:13] 
[29:13] todas  las  palabras  que  quiera,  ¿no?  Si
[29:14] 
[29:14] no  nos  pagas,  yo  hoy  diría  el  teléfono.
[29:16] 
[29:16] Di  el  teléfono,
[29:18] 
[29:18] dilo.
[29:18] 
[29:18] No  pasa  la  [ __ ]
[29:19] 
[29:19] Dilo.
[29:20] 
[29:20] ¿Quieres  que  lo  diga  yo?
[29:21] 
[29:21] No
[29:21] 
[29:22] quieres  que  lo  diga  yo  voy  a  decir  el
[29:23] 
[29:23] primer  número.  Seis.  Ah,  vale,  vale.
[29:26] 
[29:26] Yo  había  venido  preparado  para  el
[29:27] 
[29:27] tacommetro
[29:28] 
[29:28] y  el  último.
[29:28] 
[29:28] [ __ ]  ¿qué  hace?  Mira,  ¿dónde  va  con
[29:29] 
[29:29] el  fajo  de  billetes  cinco  para  pagar?
[29:33] 
[29:33] Ah,
[29:34] 
[29:34] pero  si  os  portáis  bien,  no,  yo  me  lo
[29:36] 
[29:36] guardo.  Yo  había  venido  para  pagarme
[29:37] 
[29:37] si  si  eso  es  para  ti,  para  pagarlo  tú.
[29:40] 
[29:40] Claro,  pero  yo  si  cuando  si  os  portáis
[29:41] 
[29:41] bien,  yo  me  porto  bien.  Yo  había  venido
[29:43] 
[29:43] ya,  a  mí  no  me  gusta  irme  con
[29:44] 
[29:44] [ __ ]  he  venido  muy  preparado.  He
[29:45] 
[29:45] venido  con  billetes  de  cinco.  Sí,
[29:47] 
[29:47] sí,  sí.  Este  tío,  además,  ha  traído  un
[29:49] 
[29:49] taco.
[29:50] 
[29:50] Sí,  sí,  todo  de  cinco.  Este  tío  es
[29:52] 
[29:52] follower,  ¿eh?  Follower.  Este  tío  es
[29:53] 
[29:53] for.  Te  he  dicho,  "¿Te  has  visto  algún
[29:54] 
[29:55] podcast?"  No,  me  dic  alguno.  Alguno,
[29:56] 
[29:57] alguno.
[29:57] 
[29:57] ¿Alguno  te  has  visto,  amigo?
[29:59] 
[29:59] Pero  para  ver  dónde  voy.  Claro.
[30:00] 
[30:00] Entonces,  ninguno  de  los  dos  me  puedeis
[30:02] 
[30:02] arreglar  el  problema  este  que  tengo
[30:03] 
[30:03] yo.  No,  seguro.
[30:04] 
[30:04] Nosotros  no.  Y  el  que  te  pide  las  3000
[30:05] 
[30:05] cucas  tampoco.
[30:06] 
[30:06] Tampoco.  Pero  puedo  llamar  a  meta  o
[30:08] 
[30:08] algo.  Hay  un  teléfono.
[30:10] 
[30:10] Puedo  a  lo  mejor  llamar  a  Arthur  y
[30:11] 
[30:11] decir,  "Oye,  Arthur,  mueve  el  culo,  ¿no?
[30:13] 
[30:13] ¿O  qué?"
[30:13] 
[30:13] Por  ejemplo,
[30:14] 
[30:14] no.
[30:15] 
[30:15] Llama  a  Zac.
[30:16] 
[30:16] Zenberg.
[30:18] 
[30:18] Zackenberg.
[30:19] 
[30:19] Llama  Zuckenberg,  tío.
[30:20] 
[30:20] A  Marquito.
[30:20] 
[30:20] Pero,  ¿quién  te  ha  dicho  lo  del  Shadow
[30:21] 
[30:21] Ban?  Sí,
[30:22] 
[30:22] esto  un  tío  me  lo  dijo.
[30:24] 
[30:24] Pero  te  has  fijado  que  ese  tío  igual  lo
[30:25] 
[30:25] que  buscas  son  tus  3000  cucas.
[30:26] 
[30:26] No,  eso  estaba  claro,  pero  yo  ya  le  dije
[30:28] 
[30:28] que  me  iba  a  comer  la  [ __ ]
[30:30] 
[30:30] O  sea,  o  sea,  yo  ahora  que  me  dijo
[30:32] 
[30:32] dinero  dije,  "Amigo,  te  has  equivocado
[30:34] 
[30:34] de  persona,  o  sea,
[30:35] 
[30:35] equivocado."  ¿Ves?  Ese  también  pensaba
[30:37] 
[30:37] como  yo  en  el  pasado,
[30:37] 
[30:37] porque  aparte  yo  en  Instagram  no  vendo
[30:39] 
[30:39] absolutamente  nada,  así  que  mola  que  te
[30:40] 
[30:40] vean,  pero  si  no  me  ven,  pues
[30:42] 
[30:42] bueno,  escúchame,  vamos  a  turnón  que
[30:43] 
[30:43] tenemos  aquí  a  Pablo,  tío,  que  seguro
[30:45] 
[30:45] que  nos  va  a  explicar  un  montón  de
[30:46] 
[30:46] cosas.  Está  abrazando  ahí  un  cerebro
[30:47] 
[30:47] como  si  no  hubiese  un  mañana  y  yo  siento
[30:50] 
[30:50] curiosidad.  Pablo,
[30:52] 
[30:52] tiene  pinta  que  eso  se  desmonta,  ¿eh?  Se
[30:54] 
[30:54] desmonta,
[30:54] 
[30:54] se  desmonta.
[30:56] 
[30:56] Madre  mía.
[30:56] 
[30:56] Para  explicaros  lo  que  queráis.
[30:58] 
[30:58] Buah,
[30:59] 
[30:59] guapísimo.  Claro,
[31:00] 
[31:00] yo  quiero  un  cerebro  de  eso.  Es
[31:01] 
[31:01] el  podcast  empieza  así,  ¿vale?  Tú  le
[31:03] 
[31:03] contactas  un  día  a  José.  Es  así.
[31:06] 
[31:06] Le  contacto  un  día  a  José.  Sí.  Hablamos
[31:07] 
[31:07] por  LinkedIn.
[31:08] 
[31:08] Le  mandas  un  LinkedIn.  ¿Y  qué  le
[31:09] 
[31:10] dijiste?  Porque  yo  no  he  entendido.  O
[31:11] 
[31:11] sea,  yo  no  sabía  quién  eras  hasta  que
[31:13] 
[31:13] has  venido,  ¿eh?  También  te  digo.  O  sea,
[31:15] 
[31:15] ponnos  en  contexto  a  mí,  por  favor.  ni
[31:17] 
[31:17] tú  ni  yo,  o  sea,  tampoco.  En  verdad  yo
[31:19] 
[31:19] le  dije  a  que  lo  contactara,  pero  pero  a
[31:22] 
[31:22] mí  me  pareció  muy  interesante  lo  que  me
[31:23] 
[31:23] dijo.
[31:24] 
[31:24] Hablamos  hace  años,  hace  2  tr  años  por
[31:26] 
[31:26] LinkedIn,
[31:27] 
[31:27] no  jodas.
[31:27] 
[31:27] Sí,  2023,  2022,  una  cosa  así.  2023,  yo
[31:31] 
[31:31] creo.  Un  poco  tarde.  Eh,
[31:33] 
[31:33] esto  me  recuerda  al  inicio  de  Carlos
[31:34] 
[31:34] Roca  que  Carlos  ahí  no  hablamos  nada  en
[31:36] 
[31:36] concreto.  Ahí  fue  como,  "Oye,  me  encanta
[31:38] 
[31:38] lo  que  haces,  tal,  muy  me  gusta,  te
[31:40] 
[31:41] sigo,  tal."  Y  luego  de  ahí,  hace  poco
[31:43] 
[31:43] dijiste  en  un  sitio  que  estaba  yo  en  el
[31:44] 
[31:44] gimnasio  escuchando  y  y  dijiste,  "No
[31:47] 
[31:47] quiero  hablar  de  marketing,  quiero,  o
[31:48] 
[31:48] sea,  me  interesa  el  razonamiento  del
[31:49] 
[31:49] cerebro."  Y  paré  el  vídeo  y  te  escribí  y
[31:52] 
[31:52] te  dije,  "¿Quieres  que  hablemos?"  Y  me
[31:54] 
[31:54] me  diste  telaron.
[31:56] 
[31:56] Claro,  es  que  es  que  yo  siempre
[31:59] 
[31:59] subconscientemente
[32:00] 
[32:00] yo  siempre  he  analizado  cómo  eh  o  sea,
[32:04] 
[32:04] no  es  lo  mismo  abordar  una  venta  desde
[32:06] 
[32:06] un  punto  de  vista  o  desde  otro  punto  de
[32:08] 
[32:08] vista,  ¿no?  Entonces  hay  estrategias  que
[32:11] 
[32:12] llevan  a  entender  qué  es  lo  que  a  ti  te
[32:15] 
[32:15] interesa
[32:16] 
[32:16] y  y  conseguir  el  sí,  qué  es  lo  que  tú
[32:18] 
[32:18] necesitas  en  la  venta.  Y  siempre  me  ha
[32:20] 
[32:20] parecido  muy  interesante  ese  concepto,
[32:22] 
[32:22] ¿no?  mucho  estudio  ahí  de
[32:23] 
[32:23] y  hay  mucho  estudio  y  creo  que  está  poco
[32:25] 
[32:25] divulgado.
[32:26] 
[32:26] Es  una  realmente  la  neurociencia
[32:28] 
[32:28] aplicada  al  marketing  es  una  ciencia  que
[32:29] 
[32:29] está  en  pañales,  es  decir,  no  es  como  la
[32:30] 
[32:31] economía,  la  psicología,  es  decir,  de
[32:32] 
[32:33] hechos  el  equipo  nosotros  hemos  sido  de
[32:35] 
[32:35] los  primeros  doctores  en  esto.  Quiero
[32:36] 
[32:36] decir  que  que  yo  soy  doctor  es  del  año
[32:38] 
[32:38] 2017  y  hemos  sido  casi,  yo  te  diría  de
[32:40] 
[32:40] los  primeros  porque  no  es  como  la  psica,
[32:43] 
[32:43] que  eres  doctorado  en  la  materia.
[32:45] 
[32:45] Que  te  has  doctorado  en  la  materia,  sí.
[32:47] 
[32:47] O  sea,  tú  tú  qué  estudios  tienes?
[32:49] 
[32:49] Yo  estudié  publicidad,  luego  estudié  un
[32:50] 
[32:50] máster  en  dirección  de  empresas  en
[32:52] 
[32:52] Alicante,  yo  con  Alicante  y  luego  me
[32:54] 
[32:54] becaron  para  irme  a  a  la  Helsing  School
[32:56] 
[32:56] of  Economics,  que  en  aquel  momento  en
[32:58] 
[32:58] Finlandia  era  como  la  escuela  más  top  de
[33:00] 
[33:00] de  economía.
[33:01] 
[33:01] [ __ ]  niño,  pero  ahí  no  ibas  en
[33:03] 
[33:03] mangorta,  ahí  hacía  frío,
[33:04] 
[33:04] ¿no?  Hacía  mucho  frío  y  tenía  la  sauna
[33:05] 
[33:05] en  el  baño  también,  ¿eh?  Me  metía  ahí
[33:07] 
[33:07] todos  los  días  a  la  saunita.  Deberíamos
[33:09] 
[33:09] ir  un  día  a  hacer  un  vídeo  ahí  a
[33:11] 
[33:11] tirarnos  a  la  sauna  y  a  tirarnos  a  la
[33:12] 
[33:12] nieve,  tío.
[33:13] 
[33:13] Sí,  te  parece.  Ese  es  ese  es  el
[33:14] 
[33:15] contenido  que  es
[33:17] 
[33:17] en  peloticas
[33:18] 
[33:18] que  se  nos  vean  los  dos  los  dos  mojetes
[33:22] 
[33:22] del  culo  ahí.
[33:24] 
[33:24] De  hecho,  nosotros  nos  metíamos  en  el  en
[33:26] 
[33:26] el  jardín,  nos  metíamos  en  el  lago  y
[33:28] 
[33:28] teníamos  que  meter  una  olla  caliente,
[33:29] 
[33:29] moverla  así  para  hacer  el  agujero  en  la
[33:31] 
[33:31] nieve  porque  si  no  o  sea,  el  lago  estaba
[33:33] 
[33:33] totalmente  y  salías  corriendo  la  sauna
[33:35] 
[33:35] al  lago  y  del  lago  a  la  sauna  y  el  el
[33:38] 
[33:38] cambio  de  temperatura.
[33:39] 
[33:39] Pero  eso  por  qué  lo  hacíais,  Pablo
[33:40] 
[33:40] es  la  tradición  finesa.
[33:41] 
[33:41] Hay  una  tradición  de  la  sauna  y  meterte
[33:43] 
[33:43] en  el  lago
[33:44] 
[33:44] y  volver.  Una  [ __ ]  tradición
[33:46] 
[33:46] de  los  contrastes,  el  contraste  de  calor
[33:48] 
[33:48] frío  que  dicen  que  es
[33:49] 
[33:49] donde  donde  se  ponga  una  buena  paella  un
[33:52] 
[33:52] fin  de  semana.
[33:55] 
[33:55] Bueno,  está  bien.  Cada  uno
[33:56] 
[33:56] unas  butifarras  con  moncheta,
[33:58] 
[33:58] cada  uno  con  sus  cosas.  No,
[33:59] 
[33:59] no,  o  sea,  no  es  que  tenemos  de
[34:01] 
[34:01] tradición  meter  la  olla  caliente.
[34:03] 
[34:03] Nosotros  tenemos  el  cagateo  en  Cataluña,
[34:04] 
[34:04] tío,  que  es  pegar  es  pegarle  a  un
[34:06] 
[34:06] tronco,  ¿sabes?
[34:06] 
[34:07] Ya,  tío,  pero  antes
[34:07] 
[34:07] a  mí  me  dijeron,  "Ahí  donde  vayas,  haz
[34:09] 
[34:09] lo  que  veas."  Y  yo  vi  eso  dije,  "Pues,
[34:11] 
[34:11] pues  aquí  toca  esto  y  ya  está  y  esto
[34:13] 
[34:13] hacemos."  hiciste  bien.  Y  la  cosa  es  y  y
[34:16] 
[34:16] y  ahí  trabajé  para  Nokia,  que  tú,  bueno,
[34:18] 
[34:18] tú  igual  a  ti  no  sabes  ni  lo  que  es
[34:19] 
[34:19] porque  eres  demasiado  joven.
[34:21] 
[34:21] Tú  y  yo  somos  de  la  misma  quinta,  yo
[34:22] 
[34:22] creo.
[34:22] 
[34:22] ¿Qué  dices?
[34:23] 
[34:23] Yo  yo  tengo  yo  voy  para  42  ya,
[34:26] 
[34:26] niño.  Estás  estirado  que  no  veas,  ¿eh?
[34:28] 
[34:28] 42,  no.  Yo  tengo
[34:29] 
[34:29] 42,
[34:31] 
[34:31] ¿eh?
[34:31] 
[34:31] Pero  si  él  va  a  hacer  50.
[34:33] 
[34:33] Tú  tienes  Ah,  pues  tú te  has  echado
[34:34] 
[34:34] menos.  Pero  bravo,
[34:34] 
[34:35] tío,  tú  estás  estirado  como  una  flor
[34:36] 
[34:36] folklórica,  tío.  Eh,
[34:37] 
[34:37] no  tiene  una  arruga  el  cabrón.
[34:39] 
[34:39] No  tiene  arruga
[34:39] 
[34:39] aquí.  La  la  duquesa  de  Bulgaria  que  me
[34:41] 
[34:41] tiene.
[34:41] 
[34:41] ¿Sí  o  no?  de  Bulgaria,  porque  búlgara
[34:43] 
[34:43] no  es  de  Valencia,  pero  yo  le
[34:45] 
[34:45] Ah,  entonces  tú  las  payas  sí  que  las
[34:46] 
[34:46] controlas  bien,  ¿no?
[34:47] 
[34:47] Muy  bien,  muy  bien.
[34:48] 
[34:48] La  que  me  ha  enseñado  a  mí  aquí  a
[34:49] 
[34:49] Y  entonces  eh  es  rubia,  pero  no  es  de
[34:51] 
[34:51] Helsingui.
[34:51] 
[34:51] No,  no,  que  va,  que  va.  Es  de  Torrente,
[34:53] 
[34:53] vamos.  No  tiene  nada  que  Pero  yo  le  digo
[34:54] 
[34:54] la  duquesa  a  Bulgaria  para  para
[34:55] 
[34:55] vacilarlo  un  poquito.
[34:56] 
[34:56] Ah,  vale,  vale,  vale.
[34:57] 
[34:57] Es  de  Torrent,  de  Torrén.
[34:58] 
[34:58] De  Torrén.  De  Torrén,  exactamente.
[35:00] 
[35:00] De  Valencia.  Buen
[35:02] 
[35:02] y  empecé  en  el  mundo  de  la  publicidad
[35:04] 
[35:04] cuando  trabajé  en  Nokia,  trabajé  en
[35:06] 
[35:06] Banco  Popular,  este  director  comercial,
[35:08] 
[35:08] director  de  marketing,  todo  lo  mejor,
[35:09] 
[35:09] eh,  todo  lo  que  ha  quebrado,
[35:10] 
[35:10] todo  lo  que  ha  quebrado.
[35:11] 
[35:11] No  dejaste  ni  una  vibra.
[35:13] 
[35:13] Bueno,  pero  yo  cuando  trabajé  en  Nokia
[35:15] 
[35:15] que  yo  era  como  Nokia  no  quebró,  pero
[35:17] 
[35:17] no,  pero  era  era  como  el  Apple  de  hoy,  o
[35:19] 
[35:19] sea,  aquello  era  una  cosa  de  locos,  o
[35:20] 
[35:20] sea,
[35:20] 
[35:20] hombre,  claro,  el  típico  el  mítico
[35:22] 
[35:22] Snake,
[35:23] 
[35:23] eso  era  el  top  10.  Pero  fíjate  cómo  es,
[35:26] 
[35:26] fíjate  cómo  es  la  estrategia  que  el  que
[35:28] 
[35:28] el  el  presidente  de  Nokia  dijo  en  la
[35:29] 
[35:29] última  convención  que  que  había,  dijo,
[35:33] 
[35:33] "Nadie  llevará  un  teléfono."  Te  estoy
[35:34] 
[35:34] hablando  del  año  2006,  ¿vale?  O  sea,
[35:36] 
[35:36] ahora  es  fácil  criticar,  ¿no?  Dijo,
[35:37] 
[35:37] "Nadie  llevará  en  el  teléfono  un
[35:39] 
[35:39] bolsillo  con  el  que  pueda  contestar
[35:40] 
[35:40] emails."
[35:42] 
[35:42] ¡Ostras!
[35:43] 
[35:43] Estoy  hablando  del  3210,  ¿vale?  O  sea,
[35:46] 
[35:46] en  el  año  2006,  la  última  convención  de
[35:47] 
[35:47] Nokia  dijo  delante  de  todos  los  de  todos
[35:50] 
[35:50] los  empleados,  "Nadie  llevará".
[35:51] 
[35:51] Pero,  ¿por  qué?  ¿Porque  el  Nokia  no  lo
[35:52] 
[35:52] llegó  a  hacer  nunca?  No,  porque  Nokia
[35:54] 
[35:54] iba  teléfonos  más  pequeños,  pantallas
[35:56] 
[35:56] más  pequeñas,  menos  botones,  entonces
[35:57] 
[35:58] era  inconcebible.  Empezó  a  salir  la
[35:59] 
[35:59] Blackberry,  ¿te  acuerdas?  Que  estaba
[36:01] 
[36:01] llena  de  botones  y  de  teclas,
[36:03] 
[36:03] entonces  era  inconcebible  que  alguien
[36:04] 
[36:04] llevase  un  troncho  como  el  que  llevamos
[36:05] 
[36:05] hoy  en  día  en  el  bolsillo.
[36:07] 
[36:07] La  Blackberry  fue  el  último  paso  antes
[36:09] 
[36:09] del  iPhone,
[36:10] 
[36:10] exactamente,  pero  que  Nokia  iba  al
[36:11] 
[36:11] revés.  Nokia  iba  a  teléfonos  más
[36:13] 
[36:13] pequeños,  ¿no?  Incluso  uno  que  se
[36:14] 
[36:14] llamaba  el  pintalabios,  que  era  muy
[36:15] 
[36:15] pequeñito,  era  un  espejo,  no  tenía
[36:17] 
[36:17] ningún  problem.
[36:17] 
[36:17] Bueno,  pero  hizo  también  cositas,  ¿eh?
[36:19] 
[36:19] Hombre,  luego  ya  se  cogió  una  y  feo,
[36:21] 
[36:21] pero  que  no
[36:21] 
[36:21] estaba  el  communicator  o  el  navigator
[36:24] 
[36:24] cosas  tronchos  ahí,
[36:25] 
[36:25] ¿no?  Hizo  hizo  uno  que  yo  me  lo  compré,
[36:27] 
[36:27] ¿eh?  Ah,  no,  no  fue  una  Blackberry.  Fue
[36:30] 
[36:30] una  Blackberry.  Blackberry  hizo  uno,
[36:32] 
[36:33] como  el  iPhone  antes  del  iPhone  y  no
[36:35] 
[36:35] llegó  a  triunfar  nada.
[36:37] 
[36:37] Además,  claro,  tú  abrías  una  página  web
[36:39] 
[36:39] en  la  Blackberry  y  tenías  que  irte  a
[36:41] 
[36:41] hacer  una  paella  y  luego  volver,
[36:43] 
[36:43] ¿sabes?,  para  que  se  abriera,  o  sea,  que
[36:45] 
[36:45] yo  era  lento  como  el  caballo  es  malo,
[36:47] 
[36:47] ¿sabes?  una  cosa  y  me  acuerdo  de  las
[36:50] 
[36:50] palm.
[36:51] 
[36:51] Sí,  la  Te  acuerdas  de  la  perla  que  tenía
[36:53] 
[36:53] como  una  perla  de  la  Blackberry  que  era
[36:55] 
[36:55] una  perlita  así  que  era  como  un
[36:56] 
[36:56] joystick,  pero  era  terrible,
[36:58] 
[36:58] o  sea,  vamos,  fatal.
[37:00] 
[37:00] Madre  mía,  para  nos  matado.
[37:01] 
[37:01] Tú  eres  un  joven  tú  30,  ¿no?  205
[37:04] 
[37:04] 20  puñeteros  años.  20  puñeteros  años  de
[37:07] 
[37:07] eso  y  estamos  a  años  luz.  Y  habéis  visto
[37:09] 
[37:09] lo  que  que  saca  el  año  que  viene  Apple,
[37:12] 
[37:12] ¿no?
[37:12] 
[37:12] ¿Qué  saca?  No,  no  lo  has  visto.
[37:14] 
[37:14] No,
[37:15] 
[37:15] yo  que  no  sea  una  un  real  falso  y  tal,
[37:18] 
[37:18] pero  es  como  una  especie  de  bolita  con
[37:20] 
[37:20] dos  cámaras  y  un  y  un  micrófono  y  y  es
[37:25] 
[37:25] como  una  y  entonces  te  conecta  todos  los
[37:28] 
[37:28] aparatos  de  Apple.  Te  te  lo  pones  aquí  y
[37:31] 
[37:31] entonces  esto  va  viendo  lo  que  tú  vas
[37:33] 
[37:33] viendo.  [ __ ]
[37:34] 
[37:34] y  entonces  eh  se  conecta  con  el  Apple
[37:37] 
[37:37] Watch,  con  el  iPhone  y  tal,  entonces
[37:39] 
[37:39] llama  a  no  sé  quién  y  entonces  llama,
[37:41] 
[37:41] ¿sabes?  Entonces,  la  tendencia  es  a
[37:44] 
[37:44] eliminar  el  teclado
[37:46] 
[37:46] todo  por  voz.
[37:47] 
[37:47] Yo  creo  que  tiene  sentido  que  no  sea
[37:49] 
[37:49] mentira,  o  sea,  y  es  como  una  especie  de
[37:53] 
[37:53] el
[37:54] 
[37:55] esto  que  tiene  Apple  pequeñito
[37:57] 
[37:57] con  un  imán.
[37:58] 
[37:58] ¿Qué  tiene  Apple  pequeñito?
[37:59] 
[37:59] Esto  de  el  ARAG,  sí,  es  pequeño,  pero
[38:02] 
[38:02] tiene  dos  cámaras.  Entonces  va  viendo,
[38:04] 
[38:04] supongo  que  puede  hacer  fotos  y  va
[38:07] 
[38:07] viendo  lo  que  tú  vas  viendo,  ¿no?  Y  y
[38:10] 
[38:10] entonces  tú  le  vas  hablando  rollo  como
[38:12] 
[38:12] un  Siri,  ¿sabes?  Bueno,  tiene  sentido,
[38:15] 
[38:15] tiene  sentido.
[38:15] 
[38:15] Y  entonces  el  iPhone  todavía  no  te  lo
[38:18] 
[38:18] quitarás,  lo  llevarás  todavía  para
[38:20] 
[38:20] hacerlo  utilizar  de  screen  y  tal,  pero
[38:23] 
[38:23] ya  no  escribirás,  no  llamarás,  ¿no?
[38:25] 
[38:25] Bueno,  yo  estoy  tteando  ahora  con  una
[38:27] 
[38:27] IA,  el  Open  Club  este  que  es  un
[38:29] 
[38:29] asistente  que  ya  lo  he  instalado  en  un
[38:33] 
[38:33] ordenador  y  ya  hace  cosas.  Yo  le  digo,
[38:36] 
[38:36] "Revisa  todos  mis  emails  o  contacta  con
[38:38] 
[38:38] este,  llama  a  este."  Le  he  dicho  que  me
[38:40] 
[38:40] haga  la  compra  online
[38:43] 
[38:43] para  vamos.  Eh,
[38:44] 
[38:44] o  sea,  va  a  ser  heavy.  Yo  ahora,  por
[38:46] 
[38:46] ejemplo,  estoy  mandando  mis  tickets  de
[38:47] 
[38:47] compra  para  que  identifique  mis  hábitos
[38:49] 
[38:49] de  consumo  y  él  y  él  solo  haga  la  compra
[38:52] 
[38:52] con  la  periodicidad  que  es
[38:52] 
[38:52] el  otro  el  otro  día  vi  una  cosa  que  a  mí
[38:54] 
[38:54] me  dejó  muy  loco,  tío,  que  fue  una
[38:55] 
[38:55] especie  es  una  especie  de  red  social  del
[38:58] 
[38:58] curro,  ¿sabes?  Y  entonces  eh  tiene  como
[39:02] 
[39:02] una  especie  de  QRs,  ¿sabes?  en  el  curro.
[39:05] 
[39:05] Entonces  ponen  el  el  QR.  Entonces,
[39:07] 
[39:07] cuando  llega  el  trabajador,  escanea  el
[39:09] 
[39:09] QR  y  y  te  da  el  listado  de  cosas  que
[39:13] 
[39:13] tienes  que  hacer,  ¿no?  Pues  tienes  que
[39:15] 
[39:15] eh
[39:17] 
[39:17] Es  increíble  como
[39:18] 
[39:18] eh  vaciar  el  no  sé  qué,  no  sé  cuánto  y
[39:19] 
[39:20] tienes  un  escenario  temporal,  o  sea,
[39:22] 
[39:22] imagínate,  tienes  que  fregar  la  entrada,
[39:24] 
[39:24] ¿no?  Y  entonces  tienes  que  fregar  la
[39:26] 
[39:26] entrada  de  10  a  10:30  y  de  10  a  10:30
[39:29] 
[39:29] tienes  que  hacer  tienes  que  hacer  una
[39:31] 
[39:31] foto
[39:32] 
[39:32] de  cómo  ha  quedado  un  vídeo.  Y  entonces
[39:35] 
[39:35] en  función  a  si  tú  vas  cumpliendo  tus
[39:37] 
[39:37] órdenes  de  tal,  vas  obteniendo  unas
[39:40] 
[39:40] puntuaciones  y  entonces  tienes  total
[39:42] 
[39:42] trazabilidad  de  la  gente.  Imagínate  que
[39:45] 
[39:45] eso  te  lo  pueda  colgar  de  una  no  que  la
[39:48] 
[39:48] le  diga,  "Oye,  tienes  una  empresa  con  50
[39:50] 
[39:50] trabajadores  que  se  dedican  a  hacer
[39:51] 
[39:51] esto.  Pedro  está  aquí,  Juan  está  aquí,
[39:53] 
[39:53] tal,  no  sé  qué."  Ponles  las  listas  del
[39:55] 
[39:55] todoo  y  hazles  seguimiento.
[39:57] 
[39:57] Claro.
[39:58] 
[39:58] Y  si  ve  que  en  a  tal  hora  no  te  ha
[40:01] 
[40:01] mandado  el  vídeo,  que  lo  llame  y  le
[40:02] 
[40:02] diga,  "Oye,  soy  la  me  mandas  el  vídeo  o
[40:05] 
[40:05] o  es  que  no  lo  has  hecho",  ¿sabes?  Y  y
[40:09] 
[40:09] cuando  de  repente  tres  no  hayan
[40:11] 
[40:11] cumplido,  que  suban  para  arriba,  carta
[40:13] 
[40:13] finquito  y  la  tomar  por  culo  ya  la
[40:15] 
[40:15] bicicleta.
[40:17] 
[40:17] Este  no  te  renta,  imag  que  la  I  ya  te
[40:20] 
[40:20] haga  análisis  de  la  gente,  ¿no?
[40:23] 
[40:23] Imagino,  eso  va  a  ser  relativamente
[40:25] 
[40:25] sencillo,  ¿eh?  Loco,  o  poniendo  cámaras
[40:27] 
[40:27] dentro  de  las  zonas.  La  sabe  qué  es  lo
[40:31] 
[40:31] quién  es  quién,  qué  está  haciendo,
[40:33] 
[40:33] quién  se  ha  rascado
[40:34] 
[40:34] tiempo  que  ha  visto  el  móvil,
[40:36] 
[40:36] quién  se  ha  rascado  la  la  bola.
[40:39] 
[40:39] peligroso.  Sí,
[40:39] 
[40:40] o  sea,  el  control  es  eh  100%  eh
[40:43] 
[40:43] o  sea,  bueno,  pasa  que  os  habéis  entrado
[40:46] 
[40:46] lo  que  ha  dicho  los  más  esta  semana  que
[40:49] 
[40:49] ya  en  14  años  que  no  tiene  sentido  ni  a
[40:51] 
[40:51] ni ni
[40:53] 
[40:53] guardar  dinero  para  la  jubilación  porque
[40:55] 
[40:55] porque  el  mundo  en  14  años  no  no  va  a
[40:58] 
[40:58] haber  gente  trabajando.
[41:00] 
[41:00] 14  años  ha  dicho  el  pavo,  ¿eh?  Yo
[41:02] 
[41:02] invirtiendo  en  el  SP500,  tío,  para  mi
[41:04] 
[41:04] jubilación.
[41:06] 
[41:06] O  sea,  ¿qué  hago?  Lo  colchón,  niño.
[41:08] 
[41:08] Cómprate  un  barco,  amigo.  Cómprate  un
[41:09] 
[41:09] barco.
[41:09] 
[41:09] Me  lo  reviento.  No,
[41:10] 
[41:10] barco.  Barco,  un  barco.
[41:11] 
[41:11] Barco,
[41:12] 
[41:12] un  barco.
[41:13] 
[41:13] Ah,  amigo.
[41:17] 
[41:17] Vale,  entiendo.  Pues  bueno,  pues  vamos  a
[41:19] 
[41:19] sacarte  la  pasta  de  SM500.
[41:22] 
[41:22] A  tomar  por  culo.
[41:25] 
[41:25] Ay,  Dios.
[41:25] 
[41:26] Bueno,
[41:26] 
[41:26] vale,
[41:27] 
[41:27] sigamos,  ¿no?  Ahora  que  te  hemos
[41:29] 
[41:29] despistado  ya  totalmente.  Exacto.
[41:30] 
[41:30] Ah,  sí,  yo  vuelvo.  Yo  vuelvo.
[41:32] 
[41:32] Entonces,  empieza  en  el  mundo  de  la
[41:33] 
[41:33] publicidad.  a  trabajar  en  el  mundo  de  la
[41:35] 
[41:35] publicidad  y  yo  siempre  manejaba
[41:37] 
[41:37] presupuestos  de  clientes  y  al  final  el
[41:39] 
[41:39] lo  que  llamo  la  pregunta  del  millón  que
[41:40] 
[41:40] era  lo  que  todo  el  mundo  me  preguntaba
[41:41] 
[41:42] que  era,  "Oye,  Pablo,  esto  que  me  estás
[41:44] 
[41:44] gestionando  que  a  mí  me  daba,  yo  con  24
[41:46] 
[41:46] años  a  mí  me  daba  miedo  firmar  un
[41:47] 
[41:47] presupuesto  de  de  seis  cifras,  siete
[41:49] 
[41:49] cifras  de  de  televisión,  ¿no?  Para  un
[41:51] 
[41:51] cliente.  Entonces  al  final  te  decían,
[41:52] 
[41:52] "Oye,  y  esto  cuándo  vuelve,  ¿vale?"
[41:54] 
[41:54] Decir,  yo  estos  100,000  €  que  tengo  para
[41:55] 
[41:55] la  televisión,  tú  primero  me  decían,  "Tú
[41:58] 
[41:58] estás  seguro  que  es  la  estrategia
[41:59] 
[41:59] buena."  Es  decir,  esto  va  a  funcionar
[42:00] 
[42:00] porque  me  la  estoy  jugando  con  mi  jefe,
[42:02] 
[42:02] es  decir,  que  me  despidan  y  luego  si
[42:04] 
[42:04] fuese  tu  dinero  lo  harías,  ¿no?  Y  a  mí
[42:05] 
[42:05] esa  pregunta  me  tenía  dando  vueltas  y  en
[42:08] 
[42:08] ese  momento  me  encontré  con  una  persona
[42:10] 
[42:10] que  empezamos  a  trabajar  juntos  que
[42:12] 
[42:12] estaba  con  la  misma  eh  la  misma
[42:14] 
[42:14] preocupación  decir,  ¿cómo  podemos  medir
[42:16] 
[42:16] lo  que  le  gusta  a  la  gente  algo,  no?
[42:17] 
[42:17] Porque  yo  decía,  ¿por  qué  las  las
[42:19] 
[42:19] empresas  que  son  muy  similares  tipo
[42:22] 
[42:22] Burger  King,  McDonald's,  Coca-Cola,
[42:23] 
[42:23] Pepsi,  hacen  lo  mismo  con  los  mismos
[42:25] 
[42:25] recursos,  mismo  marketing,  pero  el
[42:27] 
[42:27] resultado  es  distinto.  Es  decir,
[42:28] 
[42:28] entonces  yo  empecé  a  pensar  quizás  será
[42:30] 
[42:30] no  lo  que  está  en  la  empresa,  sino  lo
[42:32] 
[42:32] que  le  haga  sentir  al  cliente.  Y
[42:34] 
[42:34] entonces  yo  empecé  a  pensar  qué  podía
[42:35] 
[42:35] hacer  para  para  medir  las  emociones,
[42:37] 
[42:38] ¿no?  Porque,  oye,  ¿te  ha  gustado  el
[42:39] 
[42:39] anuncio?  Sí,  pero  si  tú  me  dices,  "Te  ha
[42:40] 
[42:40] gustado  y  tú  me  dices  que  te  ha  gustado,
[42:42] 
[42:42] no  los  puedo  comparar,  ¿no?  Es  decir,  es
[42:44] 
[42:44] más  el  de  Eric,  es  más  el  de  José.
[42:46] 
[42:46] Entonces,  me  encuentro  con  una  persona
[42:47] 
[42:47] que  está  con  la  misma  paranoia,  con  la
[42:49] 
[42:49] misma  locura  y  que  está  empezando  a
[42:51] 
[42:51] montar  un  laboratorio  con  tecnología
[42:53] 
[42:53] para  medir  emociones.  Y  digo  y  ya  digo,
[42:55] 
[42:55] se  me  alinean  los  planetas  y  digo,
[42:57] 
[42:57] "Hostia,  este  tío  está  igual  que  yo.
[42:59] 
[42:59] Vamos  a  empezar  a  trabajar."  Entonces
[43:00] 
[43:00] nos  doctoramos  los  dos.  Él  era,  él  venía
[43:02] 
[43:02] del  mundo  de  la  ingeniería  de  de  doctor
[43:05] 
[43:05] en  ingeniería,  se  volvió  a  doctorar.  nos
[43:07] 
[43:07] doctoramos  los  dos  y  desde  entonces
[43:08] 
[43:08] llevamos  15  años  trabajando  en
[43:10] 
[43:10] Y  entonces  él  que  es  un  doctor,
[43:12] 
[43:12] él  es  doble  doctor.  Sí,
[43:15] 
[43:15] hay  pocos  en  España,  hay  poquitos,  muy
[43:17] 
[43:17] poquitos.  Ya,  estuve  9  años  para
[43:18] 
[43:18] doctorarme.  No,  no  quiero  un  segundo,
[43:20] 
[43:20] ¿eh?
[43:21] 
[43:21] Ese  tío  tiene  más  vicio  que  una  tomatera
[43:23] 
[43:23] con  los  estudios,  ¿no?
[43:25] 
[43:25] Y  empezamos  a  a  trabajar  al  principio  de
[43:27] 
[43:27] las  empresas,  claro,  te  claro,  le  dices,
[43:28] 
[43:29] "Te  voy  a  medir  las  emociones  de  tus
[43:30] 
[43:30] clientes,  te  voy  a  transformar  el
[43:32] 
[43:32] producto  en  experiencia."  que  claro,  las
[43:34] 
[43:34] empresas  nos  miraban  como  diciendo,
[43:35] 
[43:35] "Hostia,  estos  tíos  están  totalmente
[43:36] 
[43:37] locos,  ¿no?  O  sea,  y  empezamos  a
[43:38] 
[43:38] trabajar,  empezamos  a  trabajar,  hemos
[43:40] 
[43:40] trabajado  con  supermercados,  centros
[43:41] 
[43:41] comerciales,  restaurantes,  estrella
[43:43] 
[43:43] micheline,  eh  tiendas,  marcas
[43:45] 
[43:46] principalmente  marcas  B2C  y  al  final
[43:48] 
[43:48] pues  hemos  medido  con  diadema,  que  es  lo
[43:50] 
[43:50] que  se  llama  la  la
[43:51] 
[43:51] electroencefalografía,  toda  esa
[43:52] 
[43:53] información  la  traducimos  en  seis
[43:54] 
[43:54] emociones,  que  son  importantes  para  el
[43:55] 
[43:55] marketing.  Codificación  facial,  ¿vale?
[43:58] 
[43:58] De  ahí  sacamos  nueve  em  mociones.  Hay
[44:00] 
[44:00] tracking,  que  son  unas  gafitas  que
[44:01] 
[44:01] tienen  seguimiento  ocular,  que  eso  lo
[44:03] 
[44:03] utilizaban  en  el  ejército  para  disparar
[44:05] 
[44:05] los  cazas,  es  decir,  lo  utilizaban  para
[44:07] 
[44:07] para  apuntar.  La  famosa  expresión  de  de
[44:10] 
[44:10] donde  pongo  el  ojo,  pongo  la  bala,  viene
[44:11] 
[44:11] de  de  esa  tecnología,  ¿vale?  y  liluego
[44:14] 
[44:14] la  respuesta  galvánica  de  la  piel  que  la
[44:15] 
[44:15] tengo  por  aquí  por  si  queréis  luego  que
[44:16] 
[44:17] que  la  probemos  y  eso  es  como  el
[44:19] 
[44:19] detector  de  mentiras  del  FBI  pero  super
[44:21] 
[44:21] avanzado,  ¿no?  Es decir,  nos  sacamos
[44:22] 
[44:22] emociones  y  con  eso  empezamos  a
[44:25] 
[44:25] transformar  los  procesos  de  compra,  no
[44:28] 
[44:28] en  función  de  de  temas  físicos,  sino  en
[44:30] 
[44:30] función  de  lo  que  llamamos  el  customer
[44:32] 
[44:32] jour,  es  decir,  el  el  flujo  que  lleva  el
[44:34] 
[44:34] cliente.  Oye,  pues  si  entra  en  la
[44:35] 
[44:35] sirena,  ¿cómo  va  sintiendo?  ¿Vale?  Ahí,
[44:38] 
[44:38] por  ejemplo,  hay  dos  emociones.
[44:39] 
[44:39] Esto  es  un  detector  de  mentiras,  ¿no?
[44:41] 
[44:41] Bastante  más  avanzado.
[44:42] 
[44:42] Significa  que  que  yo  le  pillo  las
[44:44] 
[44:44] mentiras  al  Eric.
[44:47] 
[44:47] No  me  hace  mucha  gracia  a  mí,  eh,  amigo.
[44:50] 
[44:50] Es  peligroso  usarlo,  ¿eh?
[44:51] 
[44:51] Esto  puede  estar  muy  divertido.  Apaga
[44:52] 
[44:52] las  cámaras,  niño.
[44:55] 
[44:55] No,  pero  un  día  traemos,  podemos  traer
[44:56] 
[44:56] la  diadema,  medimos  actividad  cerebral  y
[44:58] 
[44:58] y  y  ahí  podemos  sacar  cosas  chulas.
[45:01] 
[45:01] Podemos  sí  que  podemos  sacar  cosas
[45:02] 
[45:02] chulas.
[45:02] 
[45:02] Sí,  pero  con  esto  ya  sacamos.  Eso
[45:04] 
[45:04] también.  Sí,  sí,  sí,  sí.
[45:04] 
[45:05] Pero  no  podemos  verlo  en  directo.
[45:08] 
[45:08] É,
[45:08] 
[45:08] lo  procesamos  y
[45:09] 
[45:09] pero  podríamos  hacer  un  formato,  tío,
[45:11] 
[45:11] con  esto  loco  con  invitados,  ¿no?
[45:14] 
[45:14] Nosotros  hemos  liado  pollos  buenos,  ¿eh?
[45:15] 
[45:15] De  hecho,
[45:16] 
[45:16] en  en  en  la  gira  esta,  tío,  subimos  a  la
[45:19] 
[45:19] peña  de  abajo  y  les  ponemos  el  detector
[45:21] 
[45:21] de  mentiras.
[45:25] 
[45:25] Eso  sería  buenísimo.
[45:26] 
[45:26] ¿Eso  cuánto  vale?
[45:27] 
[45:27] Eso  es  una  inversión.
[45:29] 
[45:29] Es  caro,  ¿verdad?
[45:29] 
[45:29] Poco  dinero,  me  parece.  ¿Cuánto  dices?
[45:31] 
[45:31] Poco,  me  parece.  Nosotros  implementamos
[45:34] 
[45:34] laboratorios,  hemos  implementado  por
[45:35] 
[45:35] Latinoamérica,  por  países  del  este  y,  o
[45:38] 
[45:38] sea,  es  una  inversión  se  puede  hacer,
[45:39] 
[45:39] pero  el  tema  es  el  knowhow,  es  decir,
[45:41] 
[45:41] aprender  todo  eso,  cómo  funciona  la
[45:43] 
[45:43] tecnología.
[45:43] 
[45:43] O  sea,  nosotros  no  podríamos  ir  a  un
[45:44] 
[45:44] evento  con  el  cacharrito  y  ponérselo  a
[45:46] 
[45:46] alguien  y  y  apretar  un  botón
[45:48] 
[45:48] a  lo  chapu,  a  lo  chapu,
[45:49] 
[45:49] ¿no?  O  sea,  si  te  mando  si  vamos  a
[45:51] 
[45:51] alguien  del  equipo,  yo  sí,  sin  problema,
[45:52] 
[45:52] pero  tendría  que  explicaros,  o  sea,  si
[45:54] 
[45:54] perdemos  un  tiempo  en  formar,  sí,  o  sea,
[45:57] 
[45:57] no  habría  problema.  De  hecho,  nosotros
[45:58] 
[45:58] formamos  a  la  gente,  montamos  el
[45:59] 
[45:59] laboratorio,  formamos.
[46:00] 
[46:00] Pero,  ¿qué  vale  el  laboratorio  ese?  Y  la
[46:03] 
[46:03] formación  va,  vamos  a  ir  por  feina.
[46:07] 
[46:07] ¿Quieres  que  me  moje  o  qué?
[46:08] 
[46:08] Claro,  sí,  sí,  sí.
[46:09] 
[46:09] No  sé,  es  que  no  sabía  decirte.  Al  final
[46:10] 
[46:11] es  un  traje  a  medida,  ¿sabes?
[46:12] 
[46:12] 100,000,  50.000,  1  millón,  2  millones,  7
[46:15] 
[46:15] millones,
[46:15] 
[46:16] algo  menos  de  100,000.
[46:17] 
[46:17] Poco  me  parece,  José,
[46:19] 
[46:19] pero  luego  hay  que  contratar
[46:20] 
[46:20] psicométricos,  antropométricos,
[46:22] 
[46:22] psicólogos,  o  sea,  necesitas  un  equipo
[46:24] 
[46:24] que  sepa  manejar  eso.
[46:25] 
[46:25] ¿Por  qué?  Porque  es  información
[46:27] 
[46:27] científica  que  la  tienes  que  traducir  a
[46:29] 
[46:29] lo  que  el  cliente  entiende.  O  sea,  tú  al
[46:30] 
[46:30] cliente  no  le  puedes  decir  alfa.  Yo  solo
[46:32] 
[46:32] quiero  pillar  un  tío,  subir  para  arriba
[46:34] 
[46:34] y  cuando  me  ha  dicho
[46:36] 
[46:36] mi  hermano,  amo  a  mi  hermano.  Digo,
[46:38] 
[46:38] ¿amas  a  tu  hermano?  ¿Sabes?
[46:41] 
[46:41] Eso  es  mentira.
[46:44] 
[46:44] Claro,  eso  es  fácil  o  no  es  fácil.
[46:46] 
[46:46] Esa  para  eso  sí.  Si  luego  ya  quieres  eh
[46:48] 
[46:48] aplicarlo  tú  de  manera  real  y  tener  un
[46:50] 
[46:50] resultado,  un  KPI  bueno,  no.  Pero  si
[46:52] 
[46:52] quieres  en  plan,  eh  coña,  sí,  problema.
[46:54] 
[46:54] Pero  amigo,  menos  de  100.000.  Bueno,  no
[46:57] 
[46:57] sé  dónde  está  la  horquilla  porque  menos
[46:59] 
[46:59] de  100,000  puede  ser  entre  1  €  y
[47:01] 
[47:01] 100.000,
[47:01] 
[47:02] ¿no?  Hombre,  no.  Menos  de  50  60,000  €
[47:04] 
[47:04] con  Tú  piensas  que  son  licencias  de
[47:05] 
[47:05] software  que  te  puede  costar  la  licencia
[47:07] 
[47:07] 20.000  al  año.  Ya
[47:07] 
[47:08] tenemos  que  hacer  muchos  teatros,  ¿eh,
[47:09] 
[47:09] amigo  José?  Muchos  teatros.  Tenemos  que
[47:11] 
[47:11] hacer  estadios.  Eh,
[47:12] 
[47:12] ¿a  cuánta  gente  le  le  amargaríamos  la
[47:14] 
[47:14] vida,  amigo?  Eso  sería
[47:15] 
[47:15] hemos  medido  en  directo  con  gente  en
[47:17] 
[47:17] Madrid  Fusión  delante  de  1000  personas
[47:19] 
[47:19] hemos  medido  gente  comiendo,  comiendo,  o
[47:21] 
[47:21] sea,
[47:22] 
[47:22] una  estrella  Micheline.  Sí,  sí.  De
[47:24] 
[47:24] hecho,  hemos  cambiado  un  dos  estrellas
[47:26] 
[47:26] Micheline,  que  es  la  escaleta  que  está
[47:27] 
[47:28] en en  Alicante,  hemos  cambiado  todo  el
[47:30] 
[47:30] menú,  no  en  función  de  los  platos,  sino
[47:32] 
[47:32] en  función  de  la  emoción  que  daba  cada
[47:34] 
[47:34] plato  para  llegar  arriba  del  todo,  que
[47:36] 
[47:36] cuando  tú  vas  a  pagar,  si  te  van  a  dar
[47:37] 
[47:37] un  leñazo  de  250,  300  €  por  persona,  me
[47:40] 
[47:40] tienes  que  [ __ ]  en  el  máximo  momento
[47:42] 
[47:42] emocional,  si  no  yo  no  vuelvo.  decir,  si
[47:44] 
[47:44] me  coges  ya  haciendo  digestión,  sangre
[47:46] 
[47:46] en  el  estómago,  un  menú  de  3  horas,
[47:48] 
[47:48] yo  creo  que  lo  mejor  lo  mejor  es  darle
[47:50] 
[47:50] la  [ __ ]  de  entrada  y  que  paguen,  que
[47:52] 
[47:52] pasen  la  tarjeta  y  ya  luego
[47:54] 
[47:54] sacar  el  momento.  Sí,
[47:55] 
[47:55] sacar  el  momento  de  lo  que  se  llama
[47:57] 
[47:57] pain,  el  momento  de  dolor,  sacarlo  del
[47:58] 
[47:58] proceso  de  pom.
[47:59] 
[47:59] Claro,  tío.  Y  ya  está,  ya  no.
[48:01] 
[48:01] Nosotros  lo  hicimos,  eh,  mucho  mejor,  yo
[48:03] 
[48:03] creo.
[48:03] 
[48:03] Pero  normalmente  cuando  vas  a  un  sitio
[48:04] 
[48:04] de  estos  ya  sabes  lo  que  va  te  va  a
[48:06] 
[48:06] doler.
[48:07] 
[48:07] Sí,  pero  igual  te  duele,  ¿eh?  Te  duele
[48:08] 
[48:08] lo  mismo.  O  sea,  cuando  tú  sueltas  700,
[48:11] 
[48:11] 800  €  por  una  comida,  pica.  Claro,  o
[48:14] 
[48:14] sea,  pero  no  a  ti,  a  tu  cerebro.
[48:16] 
[48:16] Es  es  mejor  que  el  día  de  la  reserva  te
[48:18] 
[48:18] los  cobren  y  ya  está.
[48:19] 
[48:19] Nosotros,
[48:20] 
[48:20] porque  el  día  de  la  reserva  tienes  un
[48:21] 
[48:21] subidón  de  que  te  han  dado  el  tal  y  los
[48:23] 
[48:23] pagas  custosamente,  pero  el  día  de  que
[48:25] 
[48:25] ya  te  lo  has  comido,
[48:26] 
[48:26] y  hay  una  cosa  que  está  explicando  José
[48:27] 
[48:27] que  igual  sin  saberlo  que  es  lo  que  se
[48:28] 
[48:29] llama  la  evanescencia  emocional,  que  es
[48:31] 
[48:31] que  cuando
[48:31] 
[48:31] es  que  soy  superinteligente  sin  saberlo,
[48:32] 
[48:32] tío,
[48:33] 
[48:33] que  es  que  cuando  tú  lo  vas  a  entender
[48:35] 
[48:35] muy  rápido,  cuando  tú  repites  el  mismo
[48:37] 
[48:37] estímulo  a  la  misma  persona  durante  un
[48:39] 
[48:39] tiempo,  la  satisfacción  baja,  ¿vale?  Es
[48:42] 
[48:42] decir,  cuando  tú  entras  a  un  restaurante
[48:44] 
[48:44] Michelin  es  como,  "Wow".  ¿Sabes?  Te  sube
[48:46] 
[48:46] toda  la  emoción.  Cuando  llevas  3  horas
[48:47] 
[48:47] dices,  "E,  bien."  Vale,  entonces  la
[48:49] 
[48:49] curva  emocional  baja.  Por,  por  ejemplo,
[48:52] 
[48:52] la  primera  vez  que  te  besas  con  tu
[48:53] 
[48:53] pareja  tú  sientes  unas  cosas,  ¿no?  Hay
[48:55] 
[48:55] unas  mariposas  cuando  llevas  10  años  con
[48:57] 
[48:57] tu  pareja  está  muy  bien,  pero  que  no  es
[48:59] 
[48:59] aquello,  no  va  por  no  va  por  ti,  amor.
[49:03] 
[49:03] Y  no  es  lo  mismo,  ¿vale?  Decir,  no  es  lo
[49:04] 
[49:04] mismo  el  primer  beso,  la  primera  vez  que
[49:06] 
[49:06] te  coges  de  la  mano  que  cuando  llevas  20
[49:08] 
[49:08] años  casado,  que  te  sigue  gustando,  pero
[49:09] 
[49:09] tu  cuerpo  dice  te  amortigua.  Pero  eso
[49:12] 
[49:12] entiendo  que  es  normal,  ¿no?  Porque  ya
[49:14] 
[49:14] hemos  entendido  eso  y  ya  lo  hemos
[49:15] 
[49:15] vivido.
[49:16] 
[49:16] Es  la  evanencia  emocional.  Tu  cerebro  te
[49:17] 
[49:17] protege  de  de  de  ese  impacto  porque  el
[49:19] 
[49:19] cerebro  al  final  consume  el  25%  de  las
[49:22] 
[49:22] calorías  al  día,  ¿vale?  Es  decir,  un
[49:24] 
[49:24] adulto  medio  consume  2000  al  día.  El
[49:27] 
[49:27] cerebro  siendo  esto  es  una  una  maqueta
[49:30] 
[49:30] por  dos,  ¿vale?  El  cerebro  es  la  mitad
[49:31] 
[49:31] que  esto  más  o  menos.
[49:32] 
[49:32] Sí,
[49:33] 
[49:33] sí.  Esto  está  por  dos  para  porque  tiene
[49:34] 
[49:34] fines  do
[49:35] 
[49:35] Yo  creo  que  con  el  tiesto  que  tengo  debo
[49:36] 
[49:36] tener  algo  parecido  a  eso,  ¿eh?  No  por
[49:38] 
[49:38] más  listo.  Es
[49:39] 
[49:39] vamos.  Yo  cuando  me  doctoré  me  tuvieron
[49:41] 
[49:41] que  juntar  dos  birretes,  ¿eh?  Porque  no
[49:43] 
[49:43] había
[49:43] 
[49:44] no  te  no  te  cabe  el  cerebelo  ese  en  la
[49:46] 
[49:46] cabeza,  pavo.
[49:46] 
[49:46] Esto  no  te  cabe.  Esto  sí.
[49:47] 
[49:47] Este  no.  Este  no  me  cabría.  Este  parece
[49:49] 
[49:49] el  de  Mars  Attack,  ¿sabes?
[49:51] 
[49:51] Eso  parece  un  casco  de  la  mil.
[49:52] 
[49:52] Esto  es  para  poder  enseñarlo  realmente,
[49:53] 
[49:54] pero
[49:54] 
[49:54] pero
[49:54] 
[49:54] con  25%  de  las  calorías  las  consume  tu
[49:57] 
[49:57] cerebro  al  día.
[49:58] 
[49:58] Heavy,  eh,  estamos  tomando  decisiones
[50:01] 
[50:01] todo  el  día.
[50:01] 
[50:01] Habrá  gente  que  menos
[50:02] 
[50:02] no.  Realmente  son  procesos
[50:03] 
[50:03] subconscientes,  ¿no?  No  los  manejas  tú.
[50:05] 
[50:05] Alguien  que  piense  poco  sigue  quemando
[50:07] 
[50:07] 25%.  O  sea,  yo  creo  que  José  debe  quemar
[50:10] 
[50:10] un  50%.
[50:11] 
[50:11] Bueno,  yo  creo  que  hay  algún  ministro
[50:13] 
[50:13] que  que  le  faltan  calorías  en  ese
[50:15] 
[50:15] cerebro,  tío,  porque  no  puede  no  puede
[50:17] 
[50:17] ser  que
[50:18] 
[50:18] calorías  negativas,  ¿no?
[50:19] 
[50:19] Sí,  deben  tener  calorías  negativas.  Sí,
[50:21] 
[50:21] ese  engorda.
[50:21] 
[50:21] Sí,  sí,  es  ese  le  engorda  de  grasa  al
[50:24] 
[50:24] cerebro,  tío.  El  hipotálomo  lo  tiene
[50:26] 
[50:26] graso.  En  vez  de  tener  el  hígado  graso,
[50:28] 
[50:28] tiene  el  hipotálamo  graso.  ¿Sabes?
[50:30] 
[50:30] Mira,  aprovecho  y  aprovecho  y  os  explico
[50:32] 
[50:32] lo  que  está  diciendo  José,  ¿vale?  Es
[50:33] 
[50:33] decir,  hay  un  modelo  que  al  hilo  de  lo
[50:35] 
[50:35] que  decías  del  razonamiento,  el  modelo,
[50:38] 
[50:38] hay  un  modelo  con  el  que  hemos
[50:39] 
[50:39] trabajado,  ¿vale?  Hay  varios,  ¿no?  Hay
[50:40] 
[50:40] una  teoría  que  dice  que  somos  racionales
[50:42] 
[50:42] y  hay  otra  teoría  que  dice  que  somos  más
[50:43] 
[50:44] emocionales.  El  el  modelo  que  casi
[50:46] 
[50:46] maneja  o  ha  manejado  la  ciencia  durante
[50:48] 
[50:48] mucho  tiempo  es  lo  que  se  llama  el
[50:49] 
[50:49] modelo  triuno  de  Paul  McLin,  que  es
[50:50] 
[50:50] el  modelo,  ¿qué?
[50:51] 
[50:51] Triuno,  que  dice  que  tenemos  tres
[50:53] 
[50:53] cerebros,  ¿vale?  Para  a  la  hora  de  tomar
[50:55] 
[50:55] decisiones,  ¿vale?
[50:55] 
[50:55] El  triano,  ¿no?
[50:56] 
[50:56] Tenemos  exactamente,  has  estudiado  el
[50:59] 
[50:59] tema,  ¿eh?  Entonces,  lo  que  está
[51:00] 
[51:00] diciendo,  lo  que  estás  diciendo  tú  de
[51:01] 
[51:01] Jose  es  el  reptiliano.  El  reptiliano  es
[51:03] 
[51:03] un  cerebro  que  está  todo  el  rato  activo
[51:04] 
[51:05] porque  está  buscando  peligros,  es  decir,
[51:07] 
[51:07] porque  piensa  que  estamos  en  la  jungla
[51:08] 
[51:08] todavía.  No,  no  ha  evolucionado,  no.
[51:10] 
[51:10] Yo  creo  que  es  el  que  el  que  el  que
[51:11] 
[51:11] maneja  a  José,  eh,
[51:13] 
[51:13] ese  consume,
[51:13] 
[51:13] Jos  está  siempre  en  la  jungla,  tío,  con
[51:15] 
[51:15] el  machete  en  la  boca.
[51:16] 
[51:16] Ese  consume  el  97%  de  las  calorías  que
[51:18] 
[51:18] consume  el  cerebro.  O  sea,  es  el  que
[51:19] 
[51:19] porque  está  siempre  encendido,  está
[51:21] 
[51:21] buscando  peligros
[51:22] 
[51:22] y  aparte  es  inconsciente  total  y  no
[51:23] 
[51:24] puedes  controlar.  Pero  el  problemón  que
[51:25] 
[51:25] tenemos  en  marketing  es  que  ese  cerebro
[51:28] 
[51:28] por  una  teoría  de  de  Harvard  nos  dice
[51:30] 
[51:30] que  toma  el  95%  de  las  decisiones  de
[51:32] 
[51:32] compra,  que  es  lo  que  se  llama  la
[51:34] 
[51:34] balanza  del  valor  percibido.  Y  es  ahí
[51:35] 
[51:35] está  el  problema,  es  decir,  que  que  ese
[51:37] 
[51:37] cerebro  arranca  el  95  de de  95  de  las
[51:41] 
[51:41] veces  cuando  arrancamos  un  proceso  de  de
[51:43] 
[51:43] compra.  Entonces,  hay  que  en  un  proceso
[51:45] 
[51:45] de  compra,  cuando  tú  estás  intentando
[51:47] 
[51:47] venderle  a  alguien,  esa  persona  ya  está
[51:49] 
[51:49] a  la  defensiva.  Es  como  en  un  ataque,
[51:51] 
[51:51] ataque  y  defensa,  ¿sabes?  Amamos
[51:53] 
[51:53] comprar,  pero  detestamos  que  nos  vendan.
[51:56] 
[51:56] Todo  el  mundo  ama  comprar,  pero  no  que
[51:57] 
[51:57] le  vendan.
[51:58] 
[51:58] A  mí  no  me  gusta  tanto  comprar.  Eh,
[52:00] 
[52:00] ya  tendrás  tú  cosa  que  te  guste,  ¿vale?
[52:03] 
[52:03] Es  decir,  a  mí  no  me  gusta  comprar,  eh,
[52:05] 
[52:05] y  es  lo  que  yo  llamo  la  teoría  del  puño
[52:06] 
[52:06] cerrado  y  de  la  mano  abierta,  ¿vale?  Es
[52:07] 
[52:07] decir,  todos  tenemos
[52:08] 
[52:08] tú  tienes  un  montón  de  teorías,  tío,
[52:10] 
[52:10] ¿eh?  O  sea,  no
[52:11] 
[52:11] está  bien,
[52:12] 
[52:12] está  bien.
[52:13] 
[52:13] Nos  está  quedando  muy  muy  culto  este.
[52:15] 
[52:15] Son  son  15  años  dando  clase  al  final,
[52:17] 
[52:17] ¿eh?  Y  dando  conferencias.
[52:18] 
[52:18] Sigamos  con  tu  teoría.  Exacto.  La  teoría
[52:21] 
[52:21] del  puño  cerrado  es  lo  que  tú  estás
[52:22] 
[52:22] diciendo,  es  decir,  hay  cosas  por  las
[52:23] 
[52:23] que  tú  peleas  el  céntimo  porque  no  se
[52:25] 
[52:25] porque  no  te  mueve  la  aguja.
[52:26] 
[52:26] Esa  es  la  teoría  del  Eric  todos  los
[52:27] 
[52:27] días.
[52:28] 
[52:28] Hay  gente  que  que  solo  tiene  el  puño
[52:29] 
[52:29] cerrado.
[52:30] 
[52:30] Habló,  habló.
[52:31] 
[52:31] Hay  gente  que  solo  tiene  el  puño
[52:32] 
[52:32] cerrado.  Vale.  La  teoría  del  puño
[52:34] 
[52:34] aquí  el  amigo  José,  el  amigo  José  todo
[52:36] 
[52:36] el  día  va  con  el  puño  cerrado.
[52:37] 
[52:37] ¿Por  qué  te  crees  que  le  llaman  Judas?
[52:38] 
[52:38] ¿Sabes?
[52:39] 
[52:39] La  teoría  del  puño  cerrado  es  que  tú
[52:40] 
[52:40] eres  capaz  de  estar  en  en  bueno,  tú  una
[52:43] 
[52:43] persona  puede  estar  en  el  en  el  pasillo
[52:44] 
[52:44] de  la  leche  y  está  está  comparando  por  3
[52:47] 
[52:47] céntimos,  pero  luego  coges  y  te  gastas
[52:49] 
[52:49] 7,000  €  en  un  reloj  y  tú  mismo  te
[52:51] 
[52:51] convences  de  que  es  la  mejor  decisión.
[52:53] 
[52:53] Es  decir,  venimos  del  del  pienso  que
[52:56] 
[52:56] tengo  que  comprar  algo,  lo  compro  y
[52:57] 
[52:57] disfruto  con  él.  O  sea,  decir  pienso,
[52:59] 
[52:59] compro,  siento  a  que  hemos  girado  al
[53:01] 
[53:01] revés.  Siento,  compro  y  me  justifico.  Yo
[53:04] 
[53:04] me  cuento  la  película  de  que  ese  reloj
[53:06] 
[53:06] es  justo  que  el  que  necesito.  O  esos
[53:08] 
[53:08] tacones  que  tiene  aquí  mi  mujer,  que  es
[53:10] 
[53:10] el  número  37  que  tiene  en  el  armario,  es
[53:12] 
[53:12] justo  el  que  le  hacía  falta.  Somos
[53:14] 
[53:14] capaces  de  engañarnos  para  justificar
[53:16] 
[53:16] cualquier  decisión.
[53:16] 
[53:16] [ __ ]  mi  novia  se  engaña  cada  día,
[53:18] 
[53:18] colega.  O  sea,  es  es  de  es  de  un
[53:20] 
[53:20] Pues  es  culpa  de  este  de  aquí,  no  es
[53:21] 
[53:21] culpa  suya,
[53:22] 
[53:22] nene.  Pues  a  ver  si  le  han  [ __ ]  el
[53:23] 
[53:23] hipotálamo  ya,  colega,  porque  me  está
[53:25] 
[53:25] dejando  seco,  ¿sabes?
[53:28] 
[53:28] El  hipotálamo  de  mi  novia.  Si  si  una
[53:30] 
[53:30] persona  piensa  95%  de  compra  con  el
[53:32] 
[53:32] hipotálamo,  ella  piensa  105%.  O  sea,  una
[53:36] 
[53:36] cosa.
[53:38] 
[53:38] Entonces  ese  reptiliano  que  ha  dicho
[53:39] 
[53:39] Eric  es  el  que  empieza  las  decisiones  y
[53:41] 
[53:41] luego  tiene  que  tener,  como  es  un  modelo
[53:43] 
[53:43] triuno  que  hay  tres,  tiene  que  tener  dos
[53:45] 
[53:45] conversaciones  con  los  dos  cerebros  que
[53:46] 
[53:46] faltan.  Uno  es  el  sistema  límbico,  que
[53:50] 
[53:50] es  el  cerebro  de  las  emociones,  y  otro
[53:52] 
[53:52] es  la  la  nueva  corteza,  el  neocortex,
[53:54] 
[53:54] que  es  el  que  se  ha  desarrollado  el
[53:55] 
[53:55] último  para  los  humanos,  que  es  el
[53:56] 
[53:56] lógico.  Depende  de  quién  gane  esa
[53:58] 
[53:58] batalla,  compras  o  no  compras.  Es  decir,
[54:01] 
[54:01] reptiliano  arranca  y  va  a  hablar  con  el
[54:03] 
[54:03] con  el  con  el  sistema  límbico  que  es  el
[54:05] 
[54:05] de  las  emociones,  y  va  a  hablar  con  el
[54:06] 
[54:06] racional.  Si  gana  el  racional,  no
[54:08] 
[54:08] compras  en  el  90%  de  las  situaciones.
[54:10] 
[54:10] Claro,  porque  el  racional  es  el  que  te
[54:11] 
[54:11] dice,  "No  te  hace  falta,  no  lo
[54:13] 
[54:13] necesitas."
[54:14] 
[54:14] Y  si  se  me  rompe  el  coche,  "¿Y  si  me
[54:15] 
[54:15] tiran  del  trabajo?  Y  si  suben  las
[54:18] 
[54:18] hipotecas,  pero  el  problema  es  que  nunca
[54:20] 
[54:20] estamos  satisfechos,  que  es  lo  que  se
[54:21] 
[54:21] llama  la  balanza  del  valor  percibido.
[54:22] 
[54:22] Porque  si  tú  te  pegas  un  calentón  con
[54:24] 
[54:24] algo  que  te  guste  mucho,  estás  ahí
[54:26] 
[54:26] delante  y  te  lo  compras,  cuando  llegas  a
[54:28] 
[54:28] casa,  porque  ha  ganado  el  emocional,
[54:30] 
[54:30] cuando  llegas  a  casa  se  levanta  el  otro
[54:31] 
[54:31] y  te  dice,  "Oye,  Eric,  si  muy  bien  esto
[54:33] 
[54:33] que  nos  hemos  comprado,  pero  qué  pasa
[54:35] 
[54:35] así,  qué  pasa  así."  Y  si  no  te  lo
[54:37] 
[54:37] compras,  se  te  despierta  el  otro  y  te
[54:39] 
[54:39] dice,  "Oye,  tendrías  que  habértelo
[54:40] 
[54:40] comprado."  Entonces  eso  hace  que  nunca
[54:42] 
[54:42] estemos  satisfechos  con  la  con  las
[54:44] 
[54:44] compras  porque  por  esa  esas  esos  tres
[54:47] 
[54:47] cerebros  que  nos  manejan.  Pero  sí  que
[54:48] 
[54:48] podemos  estar  satisfechos  con  las
[54:49] 
[54:49] compras,  ¿no?
[54:50] 
[54:50] Durante  un  tiempo.
[54:52] 
[54:52] Quiero  decir,
[54:54] 
[54:54] [ __ ]  tío,  dejado  loco.  Yo  estoy
[54:56] 
[54:56] satisfecho  con  mis  compras,  tío.
[54:58] 
[54:58] Yo  en  todas  las  compras,  sí  que  me  lo
[55:00] 
[55:00] pienso  mucho,  pero  cuando  ya  he
[55:01] 
[55:01] decidido,
[55:02] 
[55:02] pero  no  tienes,  o  sea,  la  primera  vez
[55:04] 
[55:04] que  te  subes  a  tu  coche  no  es  la  misma
[55:06] 
[55:06] emoción  que  cuando  llevas  un  mes,  cuando
[55:07] 
[55:07] llevas  un  año,  cuando  llevas  un  año  y
[55:08] 
[55:08] medio,
[55:08] 
[55:08] ¿no?  Está  claro.
[55:09] 
[55:09] Entonces,  al  final  te  pasa  otro  por  al
[55:11] 
[55:11] lado  y  te  dicen,  "Oye,  que  ahora  ha
[55:12] 
[55:12] salido  el  nuevo  modelo,  que  no  sé  qué."
[55:14] 
[55:14] Ya  te  empiezas  a  calentar.  Es  decir,  es
[55:16] 
[55:16] muy  complicado  que  estemos  siempre
[55:18] 
[55:18] satisfechos.
[55:19] 
[55:19] Es  como  y  eso  vive  el  marketing.  Es  que
[55:22] 
[55:22] yo  creo  que  ahí  estamos  confundiendo
[55:23] 
[55:23] términos,  ¿no?  Porque  yo  estoy
[55:25] 
[55:25] satisfecho  con  la  compra  de  mi  coche  no
[55:27] 
[55:27] significa  que  no  me  quiera  comprar  otro
[55:28] 
[55:28] después  y  sustituir  al  mío,  ¿sabes?  O
[55:32] 
[55:32] sea,  yo  estoy  muy  contento  con  mis
[55:33] 
[55:33] gallinas,  pero  si  me  la  tengo  que  comer,
[55:35] 
[55:35] me  las  como,  ¿sabes?
[55:39] 
[55:39] Y  estoy  ser  satisfecho  con  la  compra  de
[55:41] 
[55:41] mi  gallina.  Pero  porque  tú  eres  100%
[55:42] 
[55:42] reptiliano,  tío.  Supervivente.
[55:44] 
[55:44] Yo  creo  Josiliano.  Yo  creo  reptiliano.
[55:46] 
[55:46] No  sé.
[55:47] 
[55:47] Reptiliano  es  que  tienes  que  te  mueves
[55:48] 
[55:48] por  impulsos,  que  tienes  mucha  ese  parte
[55:52] 
[55:52] subconsciente.  En  el  reptiliano  no  está
[55:54] 
[55:54] no  está  el  habla,  es  decir,  es  gente  que
[55:55] 
[55:55] es  muy  visual,  que  se  maneja  por  la
[55:56] 
[55:56] vista,
[55:57] 
[55:57] que  nos  cuesta  mucho  la  el  habla,  ¿no?
[55:59] 
[55:59] Esto  es  un  un  pequeño  juego  que  os  hago
[56:01] 
[56:01] para  demostraros  esto.  El  reptiliano.
[56:04] 
[56:04] Necesito  que  leáis  solo  el  color  que
[56:06] 
[56:06] veis,  ¿vale?  La  tinta,  no  no  lo  que
[56:08] 
[56:08] no  la  palabra,  la  tinta,  o  sea,  el
[56:10] 
[56:10] color,  ¿vale?  rápido.
[56:12] 
[56:12] Vale.
[56:12] 
[56:12] Vale.  Entonces  aquí  en  teoría  va  a  ser
[56:14] 
[56:14] rojo.
[56:16] 
[56:16] Rojo,
[56:18] 
[56:18] azul,  verde,
[56:18] 
[56:18] verde,  azul,  rojo,
[56:21] 
[56:21] azul,
[56:23] 
[56:23] naranja,  verde.
[56:25] 
[56:25] [ __ ]
[56:27] 
[56:27] Verde,  azul,
[56:30] 
[56:30] naranja,  naranja,  naranja,
[56:33] 
[56:33] azul,
[56:35] 
[56:35] rojo,  verde.
[56:36] 
[56:36] Vale,  te  ha  costado  un  poco.
[56:38] 
[56:38] [ __ ]  claro.  Sí,
[56:39] 
[56:39] eso  es  un  conflicto  entre  dos  cerebros.
[56:41] 
[56:41] El  reptiliano  que  estamos  hablando  de
[56:43] 
[56:43] Jose,  que  es  muy  visual,  que  va
[56:44] 
[56:44] rapidísimo,  va  10,000  veces  más  rápido
[56:47] 
[56:47] que  el  que  el  neocortex,  porque  no  tiene
[56:48] 
[56:48] que  pensar.  Él  piensa  que  está  en  la
[56:50] 
[56:50] jungla  y  se  guía  solo  por  esto,  por  la
[56:51] 
[56:52] parte.  Es  a  ti  te  ha  costado  más  que  a
[56:53] 
[56:53] mí  porque  tú  tienes  más  reptiliano
[56:55] 
[56:55] y  luego  te  entra  el  el  que  piensa  que  es
[56:57] 
[56:57] el  que  empieza  a  leer,  entonces  ahí  te
[56:58] 
[56:58] genera  un  conflicto.
[57:00] 
[57:00] Yo  creo  que  me  ha  costado  más  porque  tú
[57:01] 
[57:01] ibas  antes  que  yo.
[57:03] 
[57:03] Lo  ha  hecho  muy  rápido,  Eric,  ¿eh?  Ha
[57:04] 
[57:04] sido  ha  sido  rápido.  Normalmente  la
[57:05] 
[57:05] gente  se  atasca,  ¿eh?
[57:07] 
[57:07] Sí,  sí.
[57:08] 
[57:08] Bueno,  debo  tener,
[57:08] 
[57:08] tienes  una  buena  conexión  entre
[57:10] 
[57:10] cerebros.  Sí,
[57:10] 
[57:10] tengo  el  reptiliano,  lo  debo  tener
[57:12] 
[57:12] pequeño  yo,  no  sé.
[57:13] 
[57:13] De  la  gartija.
[57:14] 
[57:14] Pero  tú,  ¿qué  decías  de  que  te  había
[57:15] 
[57:15] costado?  ¿De  qué?
[57:17] 
[57:17] Que  que  que  a  m
[57:17] 
[57:18] Vuelve  a  hacérela,  José.  Hazela,  José
[57:19] 
[57:19] otra  vez.  A  mí  me  gustaba  más
[57:20] 
[57:20] solo  la  tinta,  ¿eh,  José?  No,  no  lo  que
[57:22] 
[57:22] pone.
[57:23] 
[57:23] Sí,  sí,  claro.  Eso,  eso  lo  entendí  al
[57:25] 
[57:25] principio.
[57:28] 
[57:28] Ya,  ya  se  puede.  Pero  no  me  lo  tapes,
[57:30] 
[57:30] ¿eh?  Que  estásando.  No,  no,  no.
[57:32] 
[57:32] Azul  y  verde.  Rojo.
[57:36] 
[57:36] Verde  y  rojo.  Eh,  azul.  Naranja.
[57:41] 
[57:41] Naranja.  Naranja.
[57:43] 
[57:43] Eh,  azul.  Verde,  naranja  y  verde  y  azul.
[57:50] 
[57:50] y  rojo.
[57:51] 
[57:51] Bien,
[57:52] 
[57:52] lo  ha  hecho  bien,  ha  hecho
[57:53] 
[57:53] la  costa  igual  un  pelín  más  ratillo  que
[57:55] 
[57:55] lo  tenía  como  se  le  cruzaban  los
[57:56] 
[57:56] cerebros,  ¿no?
[57:57] 
[57:57] Se  la  se  conocía  las  fichas  ya  se
[58:00] 
[58:00] conocía  las  fichas.
[58:01] 
[58:01] A  ver,  sí,  no  sé  si  me  las  conocía,  pero
[58:03] 
[58:03] Y  con  esto,  ¿qué  qué  determinamos?
[58:05] 
[58:05] Con  esto  podemos  determinar,  por
[58:07] 
[58:07] ejemplo,  la  que  el  cerebro  reptiliano,
[58:09] 
[58:09] que  es  donde  está  la  parte  visual,  es
[58:10] 
[58:10] más  rápido  que  cuando  entra  la  corteza,
[58:12] 
[58:12] que  es  donde  está  el  habla,  la  capacidad
[58:13] 
[58:14] del  habla.  Entonces  se  produce  un  choque
[58:15] 
[58:15] porque  tú  estás,  tu  cerebro  está  viendo
[58:17] 
[58:17] una  cosa  y  luego  entra  el  otro  cerebro
[58:19] 
[58:19] que  es  un  poco  más  lento  porque  tiene
[58:20] 
[58:20] que  procesar  información,  tiene  que
[58:22] 
[58:22] pensar  y  entonces  ahí  empiezas  a  te
[58:23] 
[58:23] empieza  a  chocar  lo  que  lees  con  lo  que
[58:25] 
[58:25] ves.
[58:25] 
[58:25] La  gente  que  es  como  muy  rápida  y  que  te
[58:28] 
[58:28] habla  así  y  te  y  te  gira  la  tortilla  y
[58:30] 
[58:30] tú  que  no.  reptiliano  puro
[58:32] 
[58:32] porque  son  peña  reptiliana,  ¿no?
[58:34] 
[58:34] Reptiliana,  o  sea,  el  cóctel  cóctel
[58:36] 
[58:36] emocional  que  gana  en  marketing  es
[58:37] 
[58:37] cuando  tú  eres  capaz  de  ser  reptiliano  y
[58:39] 
[58:39] meter  emociones.  Si  tú  eres  capaz  de
[58:40] 
[58:40] meter  emociones  en  los  procesos  de  toma
[58:42] 
[58:42] decisión,  es  mucho  más  probable  que  en
[58:44] 
[58:44] lugar  del  puñito  cerrado  abras  la  mano,
[58:46] 
[58:46] es  decir,  que  tengas  esa  posibilidad  de
[58:48] 
[58:48] de  comprar  más  rápido,
[58:49] 
[58:49] ¿vale?  O  sea,  porque  te  porque  metes
[58:51] 
[58:51] emociones  en  el  proceso.  Entonces,  si  tú
[58:53] 
[58:53] eres  capaz  de  meter  el  sistema  límbico,
[58:55] 
[58:55] que  es  el  de  las  emociones,  que  se  vayan
[58:57] 
[58:57] a  cenar  reptiliano  y  y  límbico,  es  mucho
[58:59] 
[58:59] más  probable  que  compres.
[59:00] 
[59:00] Por  eso,  por  eso  Red  Bull  no  vende
[59:03] 
[59:03] bebidas,  sino  vende  emociones.
[59:05] 
[59:05] Y  la  gente  le  gusta  comprar.  Yo  tengo  un
[59:07] 
[59:07] método  que  son  siete  pasos  para  llegar
[59:08] 
[59:08] ahí,  pero  vamos,  otro  paso  es,  uno  es
[59:10] 
[59:10] este,  lo  que  ha  dicho  José,  otro  paso  es
[59:13] 
[59:13] que  tú  que  tú  vendas  por  ques,  que  tú
[59:14] 
[59:14] vendas  un  propósito.  La  gente  no  quiere
[59:16] 
[59:16] comprar  ques,  no  quiere  comprar
[59:18] 
[59:18] productos,  quiere  comprar  por  ques.  Es
[59:20] 
[59:20] decir,  Apple  te  vende  un  portátil,  te
[59:22] 
[59:22] vende  que  te  está  retando  el  estatus  qu
[59:24] 
[59:24] o  que  te  ayuda  a  pensar  diferente.
[59:26] 
[59:26] Entonces,  si  si  tú  conectas  con  un  por
[59:28] 
[59:28] qué,  con  una  marca,  te  da  igual  lo  que
[59:29] 
[59:29] venda,  se  lo  vas  a  comprar.  Por  eso  un
[59:32] 
[59:32] usuario  de  Apple,  si  Apple  lanza  un
[59:33] 
[59:33] coche,  ¿qué  va  a  hacer?
[59:35] 
[59:35] comprarlo  porque  está  vinculado  con  la
[59:38] 
[59:38] marca.  Es  decir,  si  tú  has  vinculado  con
[59:39] 
[59:39] la  marca,  con  el  porqué  de  la  marca,  te
[59:41] 
[59:41] da  igual  cuál  sea  el  qué,  cuál  sea  el
[59:43] 
[59:43] producto,  lo  vas  a  comprar  porque  estás
[59:44] 
[59:44] a  gusto
[59:46] 
[59:46] y  no  entras  en  la  batalla  del  precio.
[59:49] 
[59:49] Entonces,  al  final  lo  que  en  lo  que  más
[59:51] 
[59:51] trabajamos  en  neuromarketing  es  primero
[59:53] 
[59:53] vende  a  través  de  las  emociones  porque
[59:55] 
[59:55] es  donde  está  la  magia  y  donde  puede
[59:56] 
[59:56] subir  el  precio.  Segundo,  diferenciate  a
[59:59] 
[59:59] toda  costa,  es  decir,  trata  de  [ __ ]  un
[60:01] 
[60:01] nicho  que  está  todo  que  no  esté  trillado
[60:03] 
[60:03] que  que  no  sea  un  océano  rojo,  que  sea
[60:04] 
[60:05] además  un  océano  azul.  aníchate  todo  lo
[60:07] 
[60:07] que  puedas  y  trata  de  ser  el  mejor  o  el
[60:10] 
[60:10] primero  en  algo.  V  decir,  por  ejemplo,
[60:11] 
[60:11] yo  siempre  pongo  el  ejemplo  de  Mike
[60:12] 
[60:12] Tyson.  Yo  jamás  boxearía  con  Mike  Tyson,
[60:15] 
[60:15] o  sea,  me  arrancaría  la  cabeza,  pero  yo
[60:17] 
[60:17] soy  profesor  de  paddel  desde  hace  20
[60:18] 
[60:18] años.  Yo  me  lo  llevaría  a  jugar  al
[60:20] 
[60:20] paddle  porque  ahí  yo  tengo  mi  nicho.
[60:22] 
[60:22] Igual  me  gana,  lo  dudo,  pero  le  voy  a
[60:24] 
[60:25] dar  pelea.  Entonces,  busca  un  nicho  en
[60:27] 
[60:27] el  que  tú  tengas  algo  que  puedas.
[60:29] 
[60:29] Niño,  nosotros  tenemos  de  amigo  Abela,
[60:31] 
[60:31] ¿eh?
[60:32] 
[60:32] Sí.  Ah,  tiene  un  club  en  Alicante  lo  de
[60:33] 
[60:33] mi  casa.  Bueno,  y  otro  aquí  va
[60:35] 
[60:35] otro  aquí  lo  hemos  visto  hoy  viniendo.
[60:36] 
[60:36] Yo  el  otro  día  jugué  con  él  y  iba  contra
[60:39] 
[60:39] este  y  el  Fer  y  Vela  me  miró  y  me  dijo,
[60:42] 
[60:42] "La  táctica,  amigo,  es  que  tú  no  la
[60:44] 
[60:44] toques  mucho."
[60:46] 
[60:46] Digo,  "De  [ __ ]  madre,
[60:49] 
[60:49] ¿sabes?
[60:49] 
[60:49] Cuando  diga  yo  tú  te  agachas,  ¿no?"
[60:52] 
[60:52] Bueno,  en  en  concreto  no  ni  lo  decía,
[60:53] 
[60:54] ¿sabes?  Yo  me  puse  la  jinica  y  a  ver  la
[60:55] 
[60:55] pení  y  estos  hijos  de  [ __ ]  me  la  tiraban
[60:57] 
[60:57] todo  el  rato  a  mí,  ¿sabes?
[60:59] 
[60:59] La  nevera  eso  se  llama  la  neverita.
[61:00] 
[61:00] Nuestra  táctica  era  toda  a  José,
[61:01] 
[61:01] la  neverita.
[61:02] 
[61:02] Muy  cabrones,  muy  cabrones.  Vela
[61:03] 
[61:03] llegado,
[61:04] 
[61:04] pero  eso  entre  amigos,  ¿no?  Se  hacen
[61:05] 
[61:05] torneos  ya  cuando  te  quieres  [ __ ]  el
[61:07] 
[61:07] jamoncico,
[61:07] 
[61:07] ¿no?  Pero  escúchame,  lo  de  profesor  de
[61:09] 
[61:09] padeles  real.
[61:10] 
[61:10] Sí,  sí,  sí.  Profesor  de  padel  y  de  tenis
[61:11] 
[61:11] desde  hace,  bueno,  de  hecho  yo  empecé
[61:13] 
[61:13] cuando  empecé  a  estudiar  daba  clases  por
[61:15] 
[61:15] la  tarde  para  sacarme  ahí  un  dinerillo.
[61:17] 
[61:17] Entonces  ahí  en  ese  nicho  sí  que  me
[61:18] 
[61:18] llevo  a  Mike  Tyson,  pero  no  boxaría  con
[61:20] 
[61:20] él  en  la  vida.  O  sea,  no  me  voy  a  meter
[61:21] 
[61:21] a  un  nicho  que  ya  está  todo  el  mundo
[61:22] 
[61:23] allí  pegándose  de  piñas,  que  tienen
[61:24] 
[61:24] experiencia,  que  tienen  knohow,  que
[61:26] 
[61:26] tienen  sus  clientes  y  yo  vengo  de  nuevo
[61:28] 
[61:28] a  pelearme,  ¿no?  Y  al  final  acabas  con
[61:30] 
[61:30] el  precio  aquí,  con  los  márgenes,  ¿no?
[61:33] 
[61:33] ¿Cómo  ves  el  cerebro  de  José  tío?
[61:35] 
[61:35] Hombre,  no  he  llegado  tan
[61:37] 
[61:37] Pero  por  has  has  visto  podcast  nuestros
[61:40] 
[61:40] y  más  o  menos  sabes,
[61:43] 
[61:43] ¿podrías  decirnos  alguna  cosita?  O  sea,
[61:44] 
[61:45] yo  siempre  digo  que  piensa  que  el
[61:46] 
[61:46] cerebro  le  va  el  revés  porque
[61:49] 
[61:49] piensa  diferente.
[61:50] 
[61:50] H
[61:51] 
[61:51] y  no  sé  qué  es,  tío.  Yo  le  digo  a  la
[61:53] 
[61:53] gente,  es  que  no  sé  si  es  un  genio.
[61:55] 
[61:55] Cruza,  cruza  talado,  tío.  El  tío  está
[61:57] 
[61:57] muy  talado.
[61:58] 
[61:58] O  una  un  mistón  de  lazocosas,  ¿no?
[62:01] 
[62:01] Uno  un  extremo,  ¿no?  Cruz  cruza  los
[62:04] 
[62:04] brazos  normal,  como  los  cruzarías
[62:06] 
[62:06] normal.
[62:06] 
[62:06] Gu,  gua  gua  gua.  Me  encanta  esta.  A  ver,
[62:07] 
[62:07] a  ver,  a  ver.
[62:08] 
[62:08] Pero  no,  o  sea,  no  me  hagas  cosas  raras
[62:09] 
[62:09] de  que  cuando  dices  esto  la  gente
[62:10] 
[62:10] empieza  ahí  como  a  hacer  cosas.
[62:12] 
[62:12] [ __ ]  tío,  tengo  que  dejar  la  gallina,
[62:13] 
[62:13] ¿eh?  Amigo,  cruza  los  brazos.
[62:14] 
[62:14] Cruza  los  brazos  tres  veces  seguidas.
[62:16] 
[62:16] A  ver,  espérate,  espérate.  Yo  los
[62:18] 
[62:18] cruzaría  así.
[62:19] 
[62:19] Vale,
[62:20] 
[62:20] seguro.  Yo  los  cruzaría  así.
[62:22] 
[62:22] Crúzalos  al  revés.  No  estás  cómodo.
[62:25] 
[62:25] Ales.  Yo,  por  ejemplo,  yo  soy
[62:27] 
[62:27] así.
[62:28] 
[62:28] [ __ ]
[62:28] 
[62:28] ¿cómo  cómo  lo  No,  es  que  lo  he  vuelto  a
[62:30] 
[62:30] cruzar  igual,  ¿eh?
[62:31] 
[62:31] Es  esa  es  la  clave.
[62:32] 
[62:32] Y  espera,  espera,  es  que
[62:34] 
[62:34] pero  la  clave  para  qué  no  se  puede
[62:35] 
[62:35] cruzar  de  alguna  forma.
[62:36] 
[62:36] Espera,  espera,  que  voy  para  allá.
[62:38] 
[62:38] Vamos  a  ver.  Tú  puedes  tú
[62:39] 
[62:39] podía  podría  podría  llegar  a
[62:44] 
[62:44] hay  una  sanarlo  de  otra  forma.
[62:46] 
[62:46] Hay  una  posición  en  la  que  todos  estamos
[62:47] 
[62:47] más  cómodos.  Yo,  por  ejemplo,  es  la  la
[62:49] 
[62:49] mano  derecha  arriba.  Vale,  si  tú  me
[62:51] 
[62:51] dices  de  cruzar  al  revés,  yo  o  sea,
[62:53] 
[62:53] estoy  super  no  no no  sé.  O  sea,  la  mano
[62:55] 
[62:55] izquierda  arriba  no  no  soy  capaz.
[62:57] 
[62:57] Yo  yo
[62:58] 
[62:58] yo  es  mano  derecha  arriba  también.
[62:59] 
[62:59] Yo  mano,  mano  derecha  arriba.
[63:00] 
[63:00] Tú  así  estás  cómodo.
[63:01] 
[63:01] Muy  cómodo.
[63:02] 
[63:02] No  sos  izquierda  arriba,  ¿eh?
[63:04] 
[63:04] No,  derecha.
[63:05] 
[63:05] El  brazo.  ¿Qué  brazo  está?  Arriba  aquí.
[63:07] 
[63:07] Este.
[63:08] 
[63:08] Ah.
[63:08] 
[63:08] No,  la  mano,  la  mano  da  igual  dónde  la
[63:10] 
[63:10] pongas.  El  brazo.
[63:11] 
[63:11] Vale,  pues  el  izquierdo  arriba.
[63:12] 
[63:12] Entonces,
[63:12] 
[63:12] tu  izquierdo.  Tu  izquierdo.  Yo  soy
[63:13] 
[63:13] derecho,  por  ejemplo.
[63:14] 
[63:14] Mi  izquierdo  arriba.
[63:15] 
[63:15] Sí,  tú  brazo  izquierdo  está  arriba.
[63:16] 
[63:16] Pero  esto  será  un  tema  de  ser
[63:18] 
[63:18] hemisferio  izquierdo,  derecho.  No,  no  es
[63:19] 
[63:19] un  tema  de  hemisferios,
[63:21] 
[63:21] ¿no?
[63:22] 
[63:22] La  psicomotricidad  está  cruzada.  Es
[63:24] 
[63:24] decir,  cuando  tú  tienes  una  parálisis,
[63:25] 
[63:25] por  ejemplo,  en  la  parte  derecha  del
[63:26] 
[63:26] cerebro,  la  parte
[63:27] 
[63:27] la  dejas  de  la  parte  izquierda,
[63:29] 
[63:29] ¿correcto?  Pues  es  lo  mismo  con  los
[63:31] 
[63:31] brazos.  Si  tú  cruzas,  si  yo,  por
[63:33] 
[63:33] ejemplo,  cruzo  así,
[63:34] 
[63:34] entonces  yo  soy  diestro.
[63:35] 
[63:35] No,  no  tiene  nada  que  ver  con  diestro.
[63:37] 
[63:37] tú  eres  más  un  poco  más  hemisferio
[63:38] 
[63:38] izquierdo  y  tú  también.  O  sea,  esto  es
[63:41] 
[63:41] biología,  eh,  quiero  decir,  no  es  magia.
[63:42] 
[63:42] Soy  más  hemisferio  izquierdo  porque
[63:44] 
[63:44] tengo  el  brazo  izquierdo,
[63:45] 
[63:45] porque  tu  hemisferio  izquierdo,
[63:47] 
[63:47] todos  trabajamos  con  los  dos
[63:48] 
[63:48] hemisferios,  pero  siempre  hay  uno  que
[63:49] 
[63:49] tira  un  poquito  más.
[63:50] 
[63:50] ¿Y  qué  significa  tener  más  ser  tirar  más
[63:53] 
[63:53] de  hemisferio  izquierdos  o  ser  más  de
[63:55] 
[63:55] izquierdas  de  cabeza?
[63:56] 
[63:56] En  el  caso  de  José  me  está  me  está
[63:58] 
[63:58] chocando  lo  que  te  estoy  diciendo  porque
[63:59] 
[63:59] no  no  me  cuadra  en  el  tuyo.  Sí,  en  el
[64:01] 
[64:01] tuyo  no  me  cuadra.  Jos,
[64:03] 
[64:03] no.  A  ver,  a  ver,  a  ver.
[64:05] 
[64:05] Te  lo  he  dicho,  te  lo  he  dicho  que  a  mi
[64:06] 
[64:06] amigo  le  va  mal  la  cabeza,  que  le  gira
[64:07] 
[64:07] del  revés.
[64:08] 
[64:08] A  ver  si  va  a  estar  al  revés,  ¿eh?
[64:09] 
[64:09] Te  lo  he  dicho  que  le  gira  del  revés.
[64:11] 
[64:11] No,  es  que  no,
[64:12] 
[64:12] no, no,  no.  Si  hay  una  postura  en  la  que
[64:13] 
[64:13] tú  estás  cómodo.
[64:14] 
[64:14] Es  que  es  que  no  sabría.
[64:15] 
[64:15] Y  esa  no,  a  mí  me  pasa.
[64:16] 
[64:16] Está  así,
[64:17] 
[64:17] [ __ ]  nen,  no,  no,  no, no,  yo  creo  que
[64:19] 
[64:19] no  me  he  puesto  así  en  mi  vida,  ¿eh?
[64:20] 
[64:20] Es  normal.  Es  decir,  yo  yo  me  dices  de
[64:22] 
[64:22] poner  la  mano  izquierda  arriba,  de
[64:23] 
[64:23] verdad  que  parezco  una  cosa  rara.  O  sea,
[64:25] 
[64:25] no  no  sé  no  sé  ponerlo  arriba.  Eso
[64:27] 
[64:27] significa  que  tu  cerebro  eh  izquierdo
[64:29] 
[64:29] tira  un  poco  más,  que  eres
[64:30] 
[64:30] que  tienes  una  parte  analítica.
[64:31] 
[64:31] Sí,  esto está  ahí.  Síí.  Siempre  es  así.
[64:34] 
[64:34] Sí.  Y  yo  si  lo  cruzo  100  veces  lo  voy  a
[64:35] 
[64:35] cruzar  igual.  O  sea,  no  no  sé  hacerlo  al
[64:37] 
[64:37] revés.
[64:37] 
[64:37] O  sea,  yo  tengo  una  parte  más  analítica
[64:39] 
[64:39] que
[64:39] 
[64:39] es  una  parte  más  racional,  lógica,
[64:40] 
[64:40] analítica.  Eres  capaz  de  proyectar  hacia
[64:43] 
[64:43] futuro,  ver  cosas  que  otros  igual  no
[64:44] 
[64:44] ven.  Es  capaz  de  construir  sobre  una
[64:46] 
[64:46] perspectiva,  sobre  un  espacio.  Es  decir,
[64:49] 
[64:49] tiene  unas  cosas  el  hemisferio
[64:50] 
[64:50] izquierdo.  El  hemisferio  derecho  tiene,
[64:51] 
[64:51] pues,  por  ejemplo,  es  un  poquito  más  la
[64:53] 
[64:53] parte  de  creatividad,  más  emocional.
[64:56] 
[64:56] Niego,  me  niego.
[64:56] 
[64:56] Pero  por  eso  te  digo  que  el  lo  suyo  no
[64:58] 
[64:58] me  no  me  cuadra.  Pero  yo  soy  creativo,
[65:01] 
[65:01] mucho  más  creativo  que  analítico.  Lo
[65:03] 
[65:03] siempre  tenemos  de  los  dos,  ¿eh?  O  sea,
[65:04] 
[65:04] es  decir,  no  es  no  es  es  decir,  pero  hay
[65:06] 
[65:06] uno  que  tira  un  poquito  más  siempre,
[65:08] 
[65:08] ¿vale?  En  mi  caso,  yo  soy  derecho  a
[65:09] 
[65:09] tope,  o  sea,  yo  soy  creativo,  eh,  me
[65:11] 
[65:11] manejo  por  las  emociones,  sé  trabajar
[65:14] 
[65:14] esa  parte,  esa  distancia,  pero  también
[65:16] 
[65:16] soy  racional.  Quiero  decir,  cuando  tengo
[65:17] 
[65:17] que  sacar  un  Excel  y  sacar,  pues  lo
[65:18] 
[65:18] saco,  claro,  pero  soy  quizá  un  poquito
[65:21] 
[65:21] más  emocional.  Me  me  guío  mucho  por  la
[65:22] 
[65:22] intuición,  me  guío  mucho  por  la  emoción.
[65:25] 
[65:25] Es  decir,  cuando  a  mí  alguien  no  me  da
[65:27] 
[65:27] vibra,  no  te  sé  explicar  por  qué.
[65:29] 
[65:29] Pero  me  alejo  porque  tengo  esa  intuición
[65:32] 
[65:32] o  un  proyecto  que  digo,  "Esto  está
[65:34] 
[65:34] empezando  mal  y  al  final  termina  mal."
[65:36] 
[65:36] No,  yo  soy  tan  racional  que  cuando
[65:37] 
[65:37] alguien  no  me  da  vibra  voy  al  equipo  y
[65:39] 
[65:39] les  digo,  "No  les  cojáis  cariño,  ¿sabes?
[65:43] 
[65:43] Bueno,  entonces  no  nos  hemos  equivocado,
[65:44] 
[65:44] Eric.
[65:46] 
[65:46] Eso  es  así,  ¿eh?
[65:47] 
[65:47] Pero  escúchame,  tú  por  lo  que  te  he
[65:48] 
[65:48] visto  tú  eres  super  racional  también,  ¿o
[65:49] 
[65:49] no?
[65:51] 
[65:51] O  sea,  te  gusta  analizar  las  cosas.
[65:53] 
[65:53] Sí,  yo  es  que  ya  lo  dijimos  el  día  de
[65:55] 
[65:55] los  colores,  yo  soy  una  mezcla  de
[65:57] 
[65:57] todos  somos  de  los  dos,  eh,  pero  hay  uno
[65:58] 
[65:58] que  tira  un  poco  mal.  Yo  sí  lo  que  veo
[66:00] 
[66:00] que  que  creo  que  tiene  José  que  es  esa
[66:02] 
[66:02] parte  eh  más  reptiliana  de  intuición,  es
[66:04] 
[66:04] decir,  de  tener  esa  intuición,  esa  que
[66:07] 
[66:07] también  viene  de  una  parte  cognitiva  que
[66:08] 
[66:08] te  metes  en  la  mochila.
[66:09] 
[66:09] Pues  te  diría  que
[66:11] 
[66:11] yo  creo  que  soy  muy  racional,  o  sea,
[66:15] 
[66:15] esto  sí  que  me  cuadra.  Por  eso  digo  que
[66:16] 
[66:16] que  vamos.  Yo  yo  yo  todo  lo  llevo  al
[66:20] 
[66:20] sentido  común  y  todo  lo  racionalizo  y
[66:24] 
[66:24] todo  lo  pongo  en  contexto.  O  sea,  yo
[66:26] 
[66:26] creo  que  que  las  emociones  me  bloquean.
[66:29] 
[66:29] O  sea,  yo  yo  hay  veces  que  que  lo  que
[66:31] 
[66:31] está  diciendo  es  muy  importante.
[66:32] 
[66:32] Tengo  tengo  muchos  problemas  de
[66:34] 
[66:34] comunicación
[66:35] 
[66:35] de  que  como  me  tenses  un  poco  las
[66:38] 
[66:38] emociones,  llega  un  momento  que  me
[66:39] 
[66:40] bloqueo  y  no  me  sale  las  palabras  y
[66:41] 
[66:41] entonces  la  gente  que  me  quiere  mucho  me
[66:43] 
[66:43] dice,  "Es  que  no  dices  nada,  estoy
[66:45] 
[66:45] bloqueado."  O  sea,  en  estos  momentos,
[66:46] 
[66:46] ¿quieres  que  te  diga  un  tip  para  eso  que
[66:48] 
[66:48] yo  lo  utilizo  mucho?  Bueno,  es  que  en
[66:50] 
[66:50] esos  momentos  yo  eh  a  mi  padre  le
[66:53] 
[66:53] pasaba,  eh  o  sea,  a  mi  padre  cuando  se
[66:54] 
[66:54] cabreaba  con  mi  madre  se  giraba  y  se  me
[66:56] 
[66:56] piraba,  o  sea,  no  nos  bloqueamos.  Yo  eh
[67:00] 
[67:00] de  hecho  ellos  me  dicen,  "Pero  dime
[67:01] 
[67:01] algo."  Digo,  "Pero  si  no  me  has
[67:02] 
[67:02] preguntado  nada.  O  sea,  no  estoy
[67:03] 
[67:03] entendiendo  ni  lo  que  me  está  diciendo,
[67:05] 
[67:05] ¿sabes?  Y  ya  no  estás  escuchando."
[67:06] 
[67:06] Efectivamente,  estoy  tan  bloqueado  que
[67:08] 
[67:08] digo,  "Pero  me  has  preguntado  algo  para
[67:09] 
[67:09] que  te  responda  porque  si  no  h  lo  estoy
[67:12] 
[67:12] entendiendo  como  como  una  afirmación  y
[67:14] 
[67:14] ya  está,  ¿sabes?
[67:16] 
[67:16] Y  entonces  eso  para  las  mujeres  es  lo
[67:18] 
[67:18] peor,  ¿sabes?  Porque  claro,  en  un
[67:20] 
[67:20] arrebato
[67:21] 
[67:21] lo  peor  que  puedes  hacer  es  quedarte
[67:23] 
[67:23] callado,  ¿sabes?  Porque
[67:24] 
[67:24] me  encanta  porque  estáis  describiendo
[67:26] 
[67:26] cosas  científicas  sin  saberlo.  Eso  se
[67:27] 
[67:27] llama  el  secuestro  del  amígdala,  que  la
[67:29] 
[67:29] emoción  te  secuestra  y  y  entras  en  un
[67:31] 
[67:32] estado  que  no  que  no  puedes
[67:33] 
[67:33] racionalizar.  Ahí  lo  que  se  hace  o  lo
[67:35] 
[67:35] que  yo  hago  cuando  estás  en  una
[67:36] 
[67:36] negociación  o  que  estás  incluso  en  la
[67:38] 
[67:38] vida  personal  también  es  tirar  al
[67:40] 
[67:40] terreno  al  terreno  de  la  razón.  Es
[67:42] 
[67:42] decir,  cuando  alguien  se  sube  en  una
[67:43] 
[67:43] negociación  que  ves  que  está  tirando,  o
[67:45] 
[67:45] sea,  que  está  hablando  el  está  hablando
[67:47] 
[67:47] la  parte  emocional,  que  no,  que  ni
[67:48] 
[67:48] siquiera  está  hablando  la  parte
[67:49] 
[67:49] racional,  le  tienes  que  tirar  preguntas
[67:51] 
[67:51] para  que  se  enchufe  la  parte  racional.
[67:53] 
[67:53] Sí,  pasa  que  yo  en  el  momento  de  de
[67:54] 
[67:54] negociar  siempre  estoy  en  una  fase  tan
[67:57] 
[67:57] racional  que  que  difícilmente,
[68:00] 
[68:00] ¿no?  Pero  para  el  otro,  para  el  que
[68:01] 
[68:01] tengas  delante.  Si  tú  ves  que  es  una
[68:02] 
[68:02] persona  muy  emocional  cuando  pues  me  has
[68:05] 
[68:05] fallado  porque  me  has  dicho  tal,  es
[68:06] 
[68:06] decir,  oye,  pero  ¿a  qué  te  refieres?
[68:08] 
[68:08] cuéntame  más,  v  a  decir  y  le  estás
[68:09] 
[68:10] llevando  al  otro  extremo,  a  la  parte
[68:11] 
[68:11] racional  para  que  te  hable  desde  el
[68:12] 
[68:12] neocortex,  porque  si  si  sigues  con  con
[68:15] 
[68:15] esto  escalas,  ¿sabes?  Al  final  es  es
[68:17] 
[68:17] personal  y  escalas.  Entonces,  oye,  pero
[68:19] 
[68:19] cuéntame  más.  A  veces  viene  un  cliente
[68:21] 
[68:21] que  ha  tenido  un  pequeño  problema  y
[68:22] 
[68:22] simplemente  quiere  que  le  escuchen,
[68:23] 
[68:23] quiere  soltarte  la  pataleta  y  que  oye,
[68:26] 
[68:26] cuéntame  más,  eh,  dame  más  detalles,  que
[68:28] 
[68:28] me  interesa  mucho,  eh,  ¿qué  es  lo  que  te
[68:30] 
[68:30] ha  parecido?  ¿Qué  es  lo  que  has  sentido?
[68:31] 
[68:31] Y  y  de  repente  te  lo  estás  llevando  y  de
[68:33] 
[68:33] repente  se  empieza  a  calmar  y  dice,
[68:34] 
[68:34] "Pues  tampoco  era  para  tanto,  ¿sabes?"  y
[68:37] 
[68:37] un  pequeño  código  de  descuento  y  a
[68:38] 
[68:38] volar.
[68:39] 
[68:39] Yo  creo  que  esa  esa  parte  Jose  igual  no
[68:42] 
[68:42] de
[68:43] 
[68:43] no  te  la  sabe  hacer.
[68:44] 
[68:44] No  te  veo  a  ti  diciéndole  a  alguien,
[68:46] 
[68:46] "Pero  a  ver,  cuéntame  más,  cuéntame  más,
[68:48] 
[68:48] amigo,  ¿qué  te  pasa?  Dime,  dime."
[68:50] 
[68:50] No.  ¿O  a  qué  te  refieres?  ¿A  qué  te
[68:51] 
[68:51] refieres?  Ahora  te  voy  a  caer  la  boca
[68:53] 
[68:54] con  un  zascant  la  boca  porque  eso  me
[68:56] 
[68:56] pasa  mucho  con  muchos  seguidores,
[68:58] 
[68:58] sí,
[68:59] 
[68:59] que  en  concreto  vienen  a  contarme  su
[69:01] 
[69:01] es  diferente,
[69:02] 
[69:02] vienen  a  contarme  su  su  película  de  de
[69:05] 
[69:05] su  historia  y  emprendimiento  y  tal  y
[69:08] 
[69:08] ellos  están  superilusionados  y  tal  y  a
[69:10] 
[69:10] mí  me  sabe  mal  muchas  veces  decirle,
[69:12] 
[69:12] "Oye,  está  bien,  sí,  has  montado  una
[69:14] 
[69:14] tienda  de  animales,  pero  sabes,  chico,  o
[69:17] 
[69:17] sea,  como  tú,  como  yo,  como  el  otro,
[69:20] 
[69:20] tal,  tampoco,  ¿sabes?  No,  y  ellos  están
[69:23] 
[69:23] superilusionados  y  tal  y  sí  que  me  lo
[69:25] 
[69:25] llevo  al  terreno  racional.  Yo  no  creo
[69:27] 
[69:27] que
[69:28] 
[69:28] porque  no  tienes  la  emoción  que  él  tiene
[69:30] 
[69:30] efectivamente  y  no  es  tu  bebé,  o  sea,  es
[69:32] 
[69:33] el  suyo.
[69:33] 
[69:34] Efectivamente
[69:34] 
[69:34] y  hay  una  emoción  en  medio  y  eso  hace
[69:36] 
[69:36] que  que  abras  el  puñito  y  tú  te  estás
[69:37] 
[69:37] contando  una  cosa  y  dices,  "Hostia,  qué
[69:38] 
[69:38] hostias  va  a  dar  este  tío,  cabeza  contra
[69:40] 
[69:40] pared.  Y  si  sabes  contar,  no  cuentes
[69:42] 
[69:42] conmigo,  ¿sabes?  Porque  te  vas  a  dar  una
[69:43] 
[69:43] leche  y  él  te  lo  está  contando  como  que
[69:45] 
[69:45] se  le  va  la  porque  tiene  metida.  Eso  le
[69:48] 
[69:48] pasa  mucho  a  los  inventores,  tío.  Los
[69:50] 
[69:50] inventores  son  gente  totalmente
[69:52] 
[69:52] emocional  que  les  da  lo  mismo  la
[69:55] 
[69:55] racionalidad  del  invento  y  le  suda  la
[69:57] 
[69:57] [ __ ]  si  vale,  si  no  vale.  Sí,  sí.  Si
[69:59] 
[69:59] eso  lo  va  a  querer  comprar  alguien  que
[70:01] 
[70:01] no  sea  su  madre,  ¿sabes?  Eh,
[70:03] 
[70:03] esta  gente,  ¿qué  es?  ¿De  izquierdas  o  de
[70:04] 
[70:04] derechas?
[70:05] 
[70:05] Derecha  pura.
[70:05] 
[70:05] Derecha  pura.
[70:06] 
[70:06] Pura,  pura,  pura.
[70:07] 
[70:07] O  sea,  los  inventores  son
[70:08] 
[70:08] derecha  pura,  extrema.  Vamos.  Claro,  es
[70:10] 
[70:10] la  creatividad,  eh,  fumar  picante,
[70:12] 
[70:12] ¿sabes?  O  sea,  es  la  creatividad,
[70:15] 
[70:15] fumar  picante.
[70:16] 
[70:16] Sí.  En  el  equipo  ya  decimos  fumar
[70:18] 
[70:18] picante  cuando  es  una  idea  un  poco  loca
[70:19] 
[70:19] porque  a  veces  venimos  con  ideas  de
[70:21] 
[70:21] estas  locas,
[70:21] 
[70:22] ¿vale?
[70:22] 
[70:22] Dice,  "Hemos  fumado  Tabasco."  Digo,
[70:23] 
[70:23] "Vale,  ahora  a  ver  quién  se  lo  cuenta  al
[70:24] 
[70:24] cliente,  ¿vale?  Hay  que  contarle  lo  que
[70:26] 
[70:26] le  vamos  a  proponer.  Una  la  película  que
[70:28] 
[70:28] emociona  Spilver,  eh,
[70:31] 
[70:31] eso  está  guay,  ¿eh?  Cuéntanos  un  poco  de
[70:33] 
[70:33] experiencias  con  clientes  o  cosas,
[70:35] 
[70:36] ¿no?  Yo  quiero  seguir  haciendo  juegos  de
[70:37] 
[70:37] estos.
[70:37] 
[70:37] Ah,
[70:38] 
[70:38] tengo  uno  más,  pero
[70:40] 
[70:40] tengo  uno  más,  pero  ese  es  el  de
[70:42] 
[70:42] el  del  final.
[70:43] 
[70:43] Ah,  el  de  el  de  el  juicio  final.
[70:45] 
[70:45] Exactamente.
[70:45] 
[70:46] El  de  las  preguntas  de  Tabasco.
[70:48] 
[70:48] Sí,  pero  o  sea,  eh,  yo  no  sé  ese  juego.
[70:51] 
[70:51] Luego  nos  lo  explica  al  final,  pero  y
[70:54] 
[70:54] más  cositas.  El  cerebro  este  lo  has
[70:56] 
[70:56] traído  para  vacilar,  para  enseñar  otras
[70:58] 
[70:59] partes.
[71:00] 
[71:00] Tiene  luces.  Tiene  luces,
[71:01] 
[71:01] ¿no?
[71:01] 
[71:01] Tiene  un  montón  de  nombres  y  de  cosas.
[71:04] 
[71:04] Sí,  tiene  como  partes  que  van  que  es  es
[71:06] 
[71:06] piensa  que  es  una  un  una  parte  del
[71:08] 
[71:09] cuerpo  super  importante  que  sabemos
[71:10] 
[71:10] realmente  poco  para  todo  el  conocimiento
[71:12] 
[71:12] que  podríamos  tener.  Apenas  está
[71:15] 
[71:15] evolucionado  al  1%  y  tiene  como
[71:16] 
[71:17] distintas  partes  del  cerebro  una
[71:19] 
[71:19] está  evolucionado  un  1%.
[71:21] 
[71:21] Es  decir,  no  tenemos  toda  la,  o  sea,  no
[71:23] 
[71:23] no  utilizamos  todas  las  capacidades  de
[71:25] 
[71:25] de  un  cerebro.  Esto  esto  no,  esto  no  era
[71:27] 
[71:27] un  bulo,  tío.
[71:29] 
[71:29] Bueno,
[71:29] 
[71:29] esto  de  que  solo  utilizamos  el  15%  del
[71:32] 
[71:32] Hay  gente  que  ni  siquiera  el  uno,  quiero
[71:33] 
[71:33] decir  que  depende  cada  uno.  Y  y  esas  dos
[71:35] 
[71:35] bolas  que  parecen  dos  testículos  ahí
[71:36] 
[71:36] detrás  del  cerebro.  ¿Qué  [ __ ]  es  eso,
[71:38] 
[71:38] tío?
[71:38] 
[71:38] El  cerebelo.
[71:39] 
[71:39] El  cerebelo.  [ __ ]  que
[71:40] 
[71:40] cada  parte  del  del  cada  parte  del
[71:42] 
[71:42] cerebro  tiene  una  función,  ¿vale?
[71:43] 
[71:43] Entonces,  por  ejemplo,  estas  una  un  tipo
[71:46] 
[71:46] de  corte  es  este  que  es  el  modelo
[71:48] 
[71:48] triuno,  ¿vale?  Decir  tres  partes  del
[71:49] 
[71:50] cerebro.  Esto  lo  utilizamos  en
[71:50] 
[71:51] neuromarketing,
[71:51] 
[71:51] o  sea,  está  el  el  bueno,
[71:54] 
[71:54] el  reptiliano,
[71:56] 
[71:56] ¿vale?
[71:56] 
[71:56] El  linfático,
[71:57] 
[71:57] el  que  maneja  las  emociones  y  el  que
[71:59] 
[72:00] piensa.
[72:00] 
[72:00] Y  el  cerebelo,
[72:01] 
[72:01] el  cerebelo  está  detrás  y  se  encarga  de
[72:02] 
[72:02] otras  de  otras  funciones.
[72:03] 
[72:04] Es  del  linfático  o  algo  o  de  quién.
[72:05] 
[72:05] Entonces,  hay  cuatro  partes,  ¿no?
[72:07] 
[72:07] Sí,  pero  esta  en  los  procesos  de  compra
[72:08] 
[72:08] no  interviene.
[72:09] 
[72:09] Ah,
[72:09] 
[72:09] tiene  otro  tipo  de  de  funciones  que
[72:11] 
[72:11] realmente  para  un  para  para  el  mundo  del
[72:13] 
[72:13] marketing  y  de  las  ventas  no  no  aplic.
[72:14] 
[72:14] Tú  estás  especializado  solo  en
[72:16] 
[72:16] marketing,  ¿eh?
[72:17] 
[72:17] Marketing  y  ventas.
[72:18] 
[72:18] Marketing  y  ventas.  Sí.  Pues  amigo,
[72:19] 
[72:19] vamos  a  putearlo.  Vamos  a  preguntarle
[72:20] 
[72:20] por  el  por  el  cuarto.
[72:24] 
[72:24] Cuéntanos  más  del  cerebelo.
[72:26] 
[72:26] Del  cerebelo.  Cerebo.  Cerebo.
[72:27] 
[72:27] ¿Para  qué  vale?  Porque  así  y ¿sé  qué?
[72:30] 
[72:30] No,  realmente  el  cerebro  tiene  un  color
[72:32] 
[72:32] más  tipo  champiñón,  ¿vale?  Es  un  griso
[72:34] 
[72:34] así.
[72:34] 
[72:34] Ha  cambiado  de  color  el  cerebro.
[72:36] 
[72:36] No,  no,  no.  Es  decir,  el  cerebro  entero
[72:38] 
[72:38] tiene  un  un  color  más  tipo  champiñón  y
[72:40] 
[72:40] es  la  mitad  que  este  aproximadamente.  Es
[72:42] 
[72:42] el  2%  del  peso  corporal  de  una  persona.
[72:44] 
[72:44] Si  tú  pesas  100  kg,  2  kg  son  de  este
[72:47] 
[72:47] 2  kg  de  cerebro.  Pero  piensa  que  2  kg,  o
[72:49] 
[72:49] sea,  siendo  solo  el  2%,  te  consume  el
[72:51] 
[72:51] 25%  de  las  calorías  al  día,  lo  que  es
[72:54] 
[72:54] porque  necesita  azúcar  para  porque  está
[72:55] 
[72:56] tomando  decisiones  todo  el  rato.  Todo  el
[72:57] 
[72:57] rato.
[72:57] 
[72:57] Hay  conclusiones  que  llegáis  que  no
[72:59] 
[72:59] acabo  de  entender  cómo  habéis  llegado.  O
[73:00] 
[73:00] sea,  ¿cómo  podéis  decir  que  solo
[73:02] 
[73:02] utilizamos  el  15%  del  cerebro?
[73:03] 
[73:03] No,  no,  yo  no  he  dicho  el  15.  He  dicho
[73:05] 
[73:05] que  que  no  lo  estamos  utilizando,  no
[73:06] 
[73:06] estamos  utilizando  una  parte  ínfima
[73:08] 
[73:08] porque  no  entendemos  todavía  la
[73:10] 
[73:10] neuroplasticidad,  por  ejemplo,  que  se
[73:12] 
[73:12] que  se  reproduzca.
[73:13] 
[73:13] ¿Cómo  que  se  reproduzca?  Es  decir,  que
[73:14] 
[73:14] se  que  tu  cerebro  va  aprendiendo  de  cómo
[73:16] 
[73:16] tú  te  comportas,  de  como  tú  vives,  que
[73:18] 
[73:18] es  la  lo  que  se  llama  la
[73:19] 
[73:19] neuroplasticidad.  Hace  unos  años  tuvimos
[73:21] 
[73:21] un  caso  de  un  chico  que  nació  sin  una
[73:23] 
[73:23] parte  del  cerebro,  sin  la  mitad  del
[73:24] 
[73:24] cerebro.  Se  supone  que  que  no  podía
[73:27] 
[73:27] hablar,  que  no  debería  poder  tocar  el
[73:29] 
[73:29] piano,  escribir  y  el  cerebro  empezó  a
[73:32] 
[73:32] aprender.
[73:32] 
[73:32] [ __ ]  yo  tampoco  puedo  tocar  el  piano  y
[73:34] 
[73:34] no  me  faltaba.
[73:35] 
[73:35] Me  va  a  faltar  trozo  que  sepamos
[73:37] 
[73:37] que  sepamos.
[73:39] 
[73:39] A  a  ver,  no,  pero  el  leer,  escribir,
[73:41] 
[73:41] emocionarse  con  una  canción,  es  decir,
[73:43] 
[73:43] funciones  que  eran  de  esa  parte  del
[73:44] 
[73:44] cerebro  y  las  ha  ido  desarrollando.
[73:46] 
[73:46] Luego  hay  otro  caso  superfamoso  que  es
[73:48] 
[73:48] el  caso  de  Tammy  Myers,  que  es  una
[73:49] 
[73:49] ingeniera  americana  que  tuvo  un
[73:51] 
[73:51] accidente  con  la  moto  con  su  marido,  y
[73:53] 
[73:53] se  dañó  una  parte  del  cerebro  que  se
[73:55] 
[73:55] llama  la  corteza  prefrontal,  la  corteza
[73:57] 
[73:57] frontal  que  está  aquí,  que  es  donde  se
[73:58] 
[73:58] supone  que  dicen  que  está  el  botón  de
[73:59] 
[73:59] compra  aquí  en  la  corteza  prefrontal,
[74:02] 
[74:02] ¿vale?  Ahí  está  el  botón  de  compra,
[74:03] 
[74:03] supuestamente.  Yo  nosotros  no  lo  tenemos
[74:05] 
[74:05] eh  eh  científicamente  no  lo  tenemos
[74:07] 
[74:07] demostrado,  pero  sí  que  la  la  parte  el
[74:10] 
[74:10] lóbulo,  digamos,  frontal  es  donde  se
[74:12] 
[74:12] toman  muchísimas  decisiones.
[74:13] 
[74:13] Mi  novia  debe  tener  un  un  botón  de
[74:15] 
[74:15] compra  así  de  gordo,  tío.
[74:17] 
[74:17] De  tener  una  una  frontera
[74:19] 
[74:19] lo  tiene  gordito.  Tiene  gordito.  El
[74:22] 
[74:22] prefrontal
[74:23] 
[74:23] debe  ser  el  prefrontal,  ¿sabes?  Él.
[74:27] 
[74:27] Y  esta  persona  se  dañó  la  esta  parte  del
[74:29] 
[74:29] cerebro.  Entonces  hizo  que  tuviese  una
[74:30] 
[74:30] desconexión  entre  la  parte  racional,  que
[74:33] 
[74:33] es  la  parte  de  la  corteza,  de  la
[74:34] 
[74:34] inteligencia,  con  las  emociones.  Y  esto
[74:36] 
[74:36] le  ha  hecho  que,  por  ejemplo,  si  tú  le
[74:38] 
[74:38] vas  al  supermercado  y  tiene  que  elegir
[74:40] 
[74:40] entre  dos  patatas  de  bolsa,  se  pone  a
[74:42] 
[74:42] llorar  porque  no  puede  tomar  decisiones.
[74:45] 
[74:45] Es  decir,  tomar  10  decisiones  en  un  año
[74:47] 
[74:48] le  genera  muchísimo.  10  decisiones  en  un
[74:49] 
[74:49] año,  eh,  le  genera,  no  puede  tomar
[74:51] 
[74:51] decisiones,  está  bloqueada  porque  no  hay
[74:53] 
[74:53] una  conexión  entre  la  razón  y  la  emoción
[74:55] 
[74:55] y  eso  hace  que  no  tome  decisiones.  No
[74:57] 
[74:57] puede  tomar  decisiones.  Oye,  ¿por  qué  a
[74:59] 
[74:59] las  tías  les  gusta  que  tú  decidas  que
[75:03] 
[75:03] qué  hay  que  pedir  de  cenar?  O  sea,  eh,
[75:05] 
[75:05] esto  vamos  a  entrar  en  en  ese  tema.  A
[75:08] 
[75:08] las  mujeres  os  gusta  que  un  hombre  os
[75:11] 
[75:11] lleve  a  cenar  y  y  haga  esto  de  escoges
[75:15] 
[75:15] el  vino  y  tal  y  vas  a  comer  tal.  ¿Esto
[75:17] 
[75:17] os  gusta  o  no?
[75:19] 
[75:19] A  mí  me  gusta  decirlo  yo.
[75:20] 
[75:20] Sí,
[75:21] 
[75:21] lo  mío  sí.  Lo  tío  lo  dices  tú.
[75:22] 
[75:22] O  sea,  sí,  tú  no
[75:24] 
[75:24] el  hueso  duro  aquí,  ¿eh?
[75:25] 
[75:25] No,  no,  no.  A  mí  que  me  elija,  a  ver  si
[75:26] 
[75:27] él  sabe  que  me  conoce,  como  ya  me
[75:28] 
[75:28] conoce,  si  me  tiene  que  elegir,  oye,
[75:30] 
[75:30] ¿quieres  esto?  Digo,  pues  sí,  justo
[75:32] 
[75:32] quería  pedir  eso,  pero  que  me  pida  por
[75:35] 
[75:35] pedir,  no.
[75:36] 
[75:36] No,  pues  no,
[75:37] 
[75:37] pues  esto  lo  he  visto  yo  en  algún  rile.
[75:38] 
[75:38] A  mí  me  da  mucha  pereza  pedir.  A  mí  me
[75:40] 
[75:40] gusta  que  si  voy  contigo  pidas  tú.
[75:43] 
[75:43] A  mí  me  encanta  que  organicen  los
[75:44] 
[75:44] viajes,  tío.  O  sea,  yo  es  algo  que  que
[75:47] 
[75:47] me  me  aburre  mucho
[75:48] 
[75:48] porque  nos  da  pereza.  ¿No  pasa?  ¿Tú
[75:51] 
[75:51] crees  que  es  neuromarketing  o
[75:52] 
[75:52] neuroventas  que  si  en  una  carta  del
[75:54] 
[75:54] restaurante  hay  muchas  cosas  total
[75:56] 
[75:56] en  un  momento  en  que  te  atoras  así?
[75:58] 
[75:58] Eso  es  un  sesgo.  Es  decir,  el  cerebro
[75:59] 
[75:59] como  consume  tantas  calorías  y  necesita
[76:01] 
[76:01] tanta  energía,  lo  que  hace  es  lo  que  se
[76:02] 
[76:02] llaman  los  sesgos.  Toma  tajos  para  tomar
[76:04] 
[76:04] decisiones  sin  pensar.  Asume  cosas.
[76:07] 
[76:07] Entonces,  un  sesgo  es  cuando  ves  que  es
[76:08] 
[76:08] lo  que  se  llama  el  sesgo  de  la
[76:09] 
[76:09] alternativa,  es  decir,  cuando  hay  tanto
[76:11] 
[76:11] para  elegir,  el  cliente  se  bloquea.
[76:13] 
[76:13] Oio,  odio  esas  típic  Son  la  típica  carta
[76:15] 
[76:15] de  las  masías,  eh,  eso  que  que  hay
[76:17] 
[76:17] callos  a  no  sé  qué,  no  sé,  cosas  te
[76:21] 
[76:21] ponen  cuatro  palomitas  y  y  la  pequeña,
[76:23] 
[76:23] la  mediana,  la  mediana  grande  y  la
[76:24] 
[76:24] grande  y  al  final  estás  diciendo,
[76:25] 
[76:25] hostias,  si  me  si  me  das  una  te  tomaría,
[76:28] 
[76:28] deciría  rápido,  pero  ahora  me  estás
[76:30] 
[76:30] poniendo  que  es  lo  que  se llama  la
[76:31] 
[76:31] alternativa,  el  miedo  a  la  alternativa.
[76:33] 
[76:33] Es  decir,  lo  que  lo  que  no  soporta  el
[76:34] 
[76:34] cerebro  humano  es  pensar  que  ha  tomado
[76:36] 
[76:36] una  decisión  que  no  era  la  correcta.
[76:38] 
[76:38] Entonces,  y  sí  tenía  que  haberme
[76:38] 
[76:39] comprado  la  grande  y  si  tendría  que
[76:40] 
[76:40] haberme  y  si  la  pequeña  me  ahorrado  un
[76:42] 
[76:42] dinero.
[76:42] 
[76:42] Tío,  ¿de  dónde  sois?
[76:43] 
[76:44] De  Alicante.
[76:44] 
[76:44] De  Valencia.
[76:45] 
[76:45] Bueno,  yo  Alicante.  Bueno,  yo  soy
[76:46] 
[76:46] escocés,  pero  de  Alicante.
[76:48] 
[76:48] Pero  vivos  en
[76:49] 
[76:49] vivos  en  Alicante.  Sí.
[76:50] 
[76:50] Suerte  que  no  tengo  un  amigo  así,  eh.  Yo
[76:51] 
[76:51] estaría,  yo  estaría  estaría  rayadísimo
[76:53] 
[76:53] cuando  viniera  a  mi  casa  y  me  estuviera
[76:54] 
[76:55] explicando  todas  estas  cosas,  tío.  No,
[76:56] 
[76:56] normalmente  no  hablo  de  eso,  ¿eh?
[76:58] 
[76:58] Estaría  todo  el  día  rayado  de  no  te
[77:00] 
[77:00] invitaría,  tío.  ¿Sabes?  No,
[77:02] 
[77:02] bueno,  es  que  es  guay,  es  guay,
[77:03] 
[77:03] es  guay,  pero  pero  te  hace  de  pensar,
[77:05] 
[77:05] tío,  todo  el  rato  ahí,
[77:06] 
[77:06] ¿no?  Pero  a  mí  me  gusta,  a  mí  lo  que  más
[77:07] 
[77:07] me  gusta  es  es  ayudar  a  las  marcas  a  que
[77:09] 
[77:09] sean  emocionales,  no  a  cuestionarme  por
[77:11] 
[77:11] qué  he  elegido  este  vaquero,  me  he
[77:13] 
[77:13] puesto
[77:13] 
[77:13] crees  que  podemos  hacer,  por  ejemplo,  de
[77:14] 
[77:14] una  empresa  como  Dy,  como  Jose  de
[77:17] 
[77:17] electricidad  que  sea  emocional.  Yo  yo  te
[77:21] 
[77:21] voy  a  contar  una  anécdota,  eh,  que  que
[77:23] 
[77:23] me  odiaban  por  eso,  porque  una  de  las
[77:25] 
[77:25] cosas  que  yo  vi  mucho  en  mi  equipo  es
[77:28] 
[77:28] que  la  gente  se  satura  cuando  tiene  una
[77:31] 
[77:31] lista  de  todo  muy  grande
[77:33] 
[77:33] y  y  entonces  yo  cogía  y  le  decía,  "A
[77:36] 
[77:36] ver,  ¿cuántas  cosas  tienes  que  hacer?"
[77:37] 
[77:37] Entonces  me  me  ponía  una  lista  de  las
[77:39] 
[77:39] carajos  y  digo,  "Empiezo  a  tachar  hasta
[77:41] 
[77:41] que  solo  te  queden  seis."  Y  entonces  la
[77:44] 
[77:44] gente  se  pone
[77:47] 
[77:47] entraban  en  catarsis.  Y  entonces  yo
[77:49] 
[77:49] decía,  "No  pasa  nada,  tacha  y  ya  las
[77:51] 
[77:51] abordaremos  cuando  acabes  una  de  las  de
[77:53] 
[77:53] arriba,  pero  no  me  tengas  una  lista  de
[77:55] 
[77:56] más  de  seis  cosas  porque  yo  creo  que  a
[77:58] 
[77:58] partir  de  seis  te  bloqueas  y  entonces  no
[78:00] 
[78:00] sabes  por  dónde  tal  y  vas  abordándolo
[78:02] 
[78:02] todo  y  no  haces  nada  y  entonces  yo  hacía
[78:04] 
[78:04] que  hicieran  en  la  mitad  de  un  folio  que
[78:08] 
[78:08] apuntaran  del  uno  al  seis  y  pusieran  la
[78:10] 
[78:10] lista.  Entonces  solo  les  dejaba  eh  h
[78:14] 
[78:14] poner  eh  sustituir  una  de  las  cosas
[78:16] 
[78:16] cuando  habían  acabado  una,  ¿sabes?  Y  eso
[78:18] 
[78:18] desbloqueaba  a  muchas  gentes.
[78:20] 
[78:20] Pero,  ¿y  esto  tú  de  dónde  lo  aprendiste?
[78:21] 
[78:21] No,  pero  no  está  lejos.
[78:22] 
[78:22] No,  pero  pero  no  es  por
[78:23] 
[78:23] qué  es  lo  que  a  ti  te  funciona.
[78:25] 
[78:25] Es  por  mi  forma  de  pensar.  Claro,  porque
[78:27] 
[78:27] yo  llegaba  un  momento  que  tenía  una
[78:29] 
[78:29] lista.  Yo  yo  por  la  noche  siempre  me
[78:30] 
[78:30] hacía  una  lista  de  todo  y  cuando  veía
[78:32] 
[78:32] que  tenía  muchas  cosas,
[78:33] 
[78:33] mi  conclusión  era  que  al  día  siguiente
[78:35] 
[78:35] no  hacía  nada
[78:35] 
[78:36] y  entonces  solamente  decía  de  todas  las
[78:38] 
[78:38] cosas  tengo  que  [ __ ]  una  y  mañana  haré
[78:40] 
[78:40] solo  esto.  Y  entonces  iba  avanzando,  iba
[78:42] 
[78:42] avanzando  poco  a  poco,  pero  iba
[78:43] 
[78:43] avanzando,  pero  cuando  tenía  una  lista
[78:45] 
[78:45] tan  grande  iba  picándolo  todo  y  no  hacía
[78:47] 
[78:47] nada  y  entonces  no  acababa  nada  y  era
[78:49] 
[78:49] una  [ __ ]  y  entonces  luego  pasé  de  eso
[78:51] 
[78:51] a  delegar,  ¿no?  hacerme  una  lista  que
[78:53] 
[78:53] tenía  que  darle  a  alguien  y  entonces
[78:56] 
[78:56] decirle,  "Haz  esto  y  no  me  hagas  nada
[78:58] 
[78:58] hasta  que  no  me  traigas  esto,  ¿sabes?"  Y
[79:00] 
[79:00] entonces  eso  eh  vi  que  era  mejor  avanzar
[79:03] 
[79:03] un  poco  al  día  que  no  avanzar  en  nada
[79:06] 
[79:06] porque  tenías  una  lista.  Hay  gente  que
[79:08] 
[79:08] se  que  se  obtura.  Es  la  típica  historia
[79:10] 
[79:10] esta  de  Steve  Jobs  que  que  no  dejaba
[79:13] 
[79:13] reuniones  de  más  de  media  hora  y  tal.  Y
[79:14] 
[79:14] una  de  las  cosas  que  yo  hice  en  Audax  es
[79:17] 
[79:17] que  tenían  una  cantidad  de  productos  muy
[79:20] 
[79:20] bestias  y  lo  resumí.  Yo  siempre  tengo
[79:23] 
[79:23] tres  niveles  de  de  cosas.  Tengo  tres
[79:26] 
[79:26] niveles  de  comerciales,  máster
[79:28] 
[79:28] distribuidor  comercial,  tres  niveles  de
[79:30] 
[79:30] comisiones,  tres  productos,  no  más,
[79:33] 
[79:33] porque  si  tú  le  presentas  a  alguien  27
[79:35] 
[79:36] productos,  al  final  es  imposible  que  el
[79:38] 
[79:38] tío  tome  una  decisión,  ¿sabes?  Entonces,
[79:39] 
[79:39] es  mejor  dar  tres  y  no  acertar  que  que
[79:43] 
[79:43] dar  23  y  matar  al  tío,  ¿sabes?
[79:45] 
[79:45] O  categorías.  Es  lo  que  no  te  pasa
[79:47] 
[79:47] cuando  viene  el  camarero  que  le  dices,
[79:48] 
[79:48] "Oy,  ¿qué  tienes?"  Y  te  dice  esto,  esto,
[79:50] 
[79:50] esto,  esto,  esto.  Y  cuando  llega  al
[79:52] 
[79:52] final  dices,  "Hostia,  empieza  otra  vez."
[79:53] 
[79:53] Es  decir,  categorízamelo.  Dime,  "Oye,
[79:55] 
[79:55] pues,  ¿qué  quieres?  ¿Carne  o  pescado?"
[79:56] 
[79:56] "Ah,  pues  en  carnes  tengo  esto,  en
[79:58] 
[79:58] arroces  tengo."  Entonces  te  como
[79:59] 
[79:59] subcategorías.  Lo  que  has  dicho  tú
[80:01] 
[80:01] realmente  es  el  la  capacidad  cerebral
[80:03] 
[80:03] del  ser  humano  por  categoría  son  siete.
[80:05] 
[80:05] Es  decir,  si  yo  te  digo,
[80:06] 
[80:06] yo  tendía  seis,  pero  bueno,
[80:08] 
[80:08] te  fijado  que  no  paras  de  decir  cosas
[80:09] 
[80:09] que
[80:11] 
[80:11] está  no  lejos,  no  está  lejos.  Es  decir,
[80:12] 
[80:12] si  yo  te  digo,  por  ejemplo,  dime  siete
[80:14] 
[80:14] rápido,  muy  rápido,  dime  siete  marcas  de
[80:16] 
[80:16] perfume.  F.
[80:17] 
[80:17] Ahí  me  has  [ __ ]  ¿eh?
[80:21] 
[80:21] Es  que  yo  no  uso  perfume,  tío.
[80:23] 
[80:23] Es  que,  tío,  de  perfume,  nosotros  somos
[80:24] 
[80:24] unos  guarretes.
[80:25] 
[80:25] Siete  marcas  de  coche  rápido.
[80:27] 
[80:27] Opel,  Audi,  BMW,  Land  Rover,  Tesla,
[80:32] 
[80:32] Ferrari,  Lamborghini,
[80:34] 
[80:34] ¿vale?  Siete.  Es  decir,  el  esfuerzo  que
[80:35] 
[80:35] hace  tu  cerebro  para  categorizar  más  de
[80:37] 
[80:37] siete  es  muy  complicado.  Por  eso
[80:39] 
[80:39] tratamos  siempre  de  la  USP,  la  Unixell
[80:41] 
[80:41] Proposal,  es  decir,  solo  ten  una
[80:43] 
[80:43] propuesta  de  venta  y  grabas  la  fuego  al
[80:44] 
[80:44] consumidor.  Coca-Cola,  felicidad,  Volvo,
[80:46] 
[80:46] seguridad,  o  sea,  no  seas  el  más  alto,
[80:48] 
[80:48] Volvo  y  seguridad.  Volvo,  seguridad.  Ah,
[80:50] 
[80:50] Coca-Cola,  felicidad.
[80:51] 
[80:51] Coca-Cola,  felicidad.  Volvo,  seguridad.
[80:53] 
[80:53] Yo  he  entendido,  yo  he  entendido
[80:54] 
[80:54] Coca-Cola,  felicidad,  polvo  y  seguridad.
[80:58] 
[80:58] Digo,  "Hostia,  tío,  tú  eres  de  los  míos,
[81:01] 
[81:01] ¿sabes?  Pasa  que  a  mí  la  Coca-Cola  me
[81:03] 
[81:03] sobra,  ¿sabes?  Pero  sin  Coca-Cola,
[81:06] 
[81:06] un  vasito  de  agua  después,  ¿sabes?
[81:09] 
[81:09] No,  no,  no.  Eso  sí,  me  siento  muy
[81:10] 
[81:10] seguro,  amigo.
[81:14] 
[81:14] No,
[81:16] 
[81:16] es  decir,  solo  una  cosa.
[81:18] 
[81:18] Este  este  es  un  buen  eslogan,  ¿eh?  Para
[81:20] 
[81:20] una  buena  empresa.  Coca-Cola,  felicidad,
[81:22] 
[81:22] polvo  y  seguridad.  Venga,  tírale.
[81:25] 
[81:25] Ya  veremos  qué  vendemos  luego.  Decir  es
[81:28] 
[81:28] centrarlo  porque  si  no  la  gente  se
[81:29] 
[81:29] satura  cuando  tienes  muchas  opciones.  Y
[81:32] 
[81:32] luego  una  de  las  de  las  hormonas  que
[81:33] 
[81:33] libera  el  cerebro  es  la  dopamina,  que  es
[81:35] 
[81:35] la  sensación  de  de  recompensa,  de  deseo,
[81:38] 
[81:38] ¿no?  Entonces,  cuando  tú  tachas  esa
[81:39] 
[81:39] tarea  es  como  buah,  te  da  un  gusto,
[81:42] 
[81:42] decir  una  cosa  menos,  ¿no?  O  sea,  al
[81:44] 
[81:44] olvido,  ¿no?  Entonces,  por  eso  tratar  de
[81:45] 
[81:45] no  bloquear  con  esa  esa  propuesta,  ¿no?
[81:48] 
[81:48] Decir,  oye,  no  no  no  me  digas  que  eres
[81:50] 
[81:50] el  más  alto,  el  más  guapo,  el  más
[81:52] 
[81:52] barato.  decir,  "Dime  una  sola  cosa  y
[81:53] 
[81:53] grábame  la  fuego  y  yo  y  yo  te  la  compro,
[81:56] 
[81:56] pero  no  me  no  me  despistes,  ¿vale?
[81:57] 
[81:57] Decir,  no  soy  hoy  soy  barato,  mañana
[81:59] 
[81:59] tengo  calidad,  o  sea,  la  mejor  relación
[82:01] 
[82:01] calidad  a  precio  es  un  desastre  y  el
[82:03] 
[82:03] bueno,  bonito  barato  también  si  quieres
[82:05] 
[82:05] salir  de  la  pelea  de  precio,  v  decir,  el
[82:07] 
[82:07] bueno,  bonito  es  carito,  pero  no  el
[82:08] 
[82:08] bueno,  bonito  es  barato.  Es  decir,  salir
[82:10] 
[82:10] de  esa  pelea,  pues  si  no  va  siempre  con
[82:12] 
[82:12] el  margen  aquí.  Pero  y  volviendo  a  lo
[82:14] 
[82:14] que  yo  te  decía  de  Audax,
[82:15] 
[82:15] sí,
[82:15] 
[82:15] cómo  una  eléctrica
[82:18] 
[82:18] que  pues  te  dan  luz
[82:20] 
[82:20] y  hay  otras  que  tal,  ¿cómo  le  metes  ahí
[82:22] 
[82:22] neuromarketing  o  neuroventas?
[82:24] 
[82:24] ¿Qué  qué  emoción  diríais  que  que  se
[82:26] 
[82:26] puede  tocar  con  la  energía?
[82:28] 
[82:28] Hombre,  si  te  ponen  dos  dos  eh
[82:32] 
[82:32] dos  cables  en  los  huevos,  la  emoción  que
[82:35] 
[82:35] te  va  a  entrar.
[82:36] 
[82:36] Ya,  ya  le  he  visto,  ya  le  he  visto  por
[82:37] 
[82:37] la  mirada  dónde  iba  ya.  Por  la  mirada
[82:39] 
[82:39] digo  ya  se  ve  dónde  va.  Yo  también  lo  he
[82:40] 
[82:40] visto.  Yo  también  la  caída  de  ojos  solo
[82:43] 
[82:43] puede  ir  a  un  sitio.
[82:45] 
[82:45] Hombre,  buscando  emociones  fuertes.  Yo
[82:48] 
[82:48] creo  yo  creo  que  que  si  te  enchufan  dos
[82:50] 
[82:50] cables  en  los  huevos,  uno  en  cada  huevo,
[82:53] 
[82:53] ya  te  digo  yo  que  la  emoción  va  a  ser  la
[82:54] 
[82:55] [ __ ]  Pero  al  final  algún  dolor
[82:57] 
[82:57] tendrá,  algún  dolor  va  a  tener,  seguro.
[83:00] 
[83:00] Ay,  cabrón.
[83:03] 
[83:03] No  es  traducir.  Nosotros  hemos  traduc
[83:06] 
[83:06] la  la  emoción  de
[83:09] 
[83:09] el  ecologismo.  Es  que  es  la  misma  [ __ ]
[83:11] 
[83:11] que  venden  todos.  Que  somos  muy
[83:13] 
[83:13] ecológicos,  que  somos  muy  friendlis  con
[83:15] 
[83:15] el  medio  ambiente,  que  somos  muy  tal.
[83:17] 
[83:17] Pero,  ¿qué  dolor  cubres  tú?  Tradúcelo  a
[83:18] 
[83:18] la  pirámide  y  de  Masl  a  las  5.
[83:20] 
[83:20] Espérate  un  momento  que  me  estoy  me
[83:21] 
[83:21] estoy  asando.  Voy  a  parar  calefacción.
[83:23] 
[83:23] Ah,  vale,  vale.
[83:23] 
[83:23] ¿Os  parece  bien?
[83:24] 
[83:24] Sí,  nos  parece
[83:26] 
[83:26] nos  parece  genial.  Es  que  es  que  ya  es
[83:28] 
[83:28] racional  también.  Exacto.  Lo  del
[83:31] 
[83:31] racional  nada.  Hace  hace  dos  meses  le
[83:34] 
[83:34] robaron  la  tarjeta  de  crédito,
[83:35] 
[83:35] ¿no?
[83:36] 
[83:36] Y  como  el  que  me  la  ha  robado  gasta
[83:37] 
[83:37] menos  que  ella,  no  he  dicho  nada,
[83:39] 
[83:39] ¿sabes?
[83:43] 
[83:43] Ah,  [ __ ]  no  estaba  no  estaba  pillando
[83:45] 
[83:45] el  chiste  ahora,  ¿eh?
[83:48] 
[83:48] Que  de  racional  nada,  ¿sabes?
[83:50] 
[83:50] Es  impulsiva  total.
[83:51] 
[83:51] Bu,  yo  le  llamo  la  cuatro,  le  llamo  la
[83:52] 
[83:52] cuatro  cosas,  ¿sabes?  Voy  a  He  comprado
[83:55] 
[83:55] cuatro  cosas  en  Zara.  Bueno,  pero  hasta
[83:56] 
[83:56] siete  hemos  dicho  que  puede  hacer,  ¿no?
[83:58] 
[83:58] Exacto,  exacto.
[83:59] 
[83:59] La  cuatro  cosas.
[84:01] 
[84:01] Muy  bien,  muy  bien.  Eh,  ¿qué  qué  vende
[84:03] 
[84:03] una  empresa  de  tocas?  Vamos  a  centrarnos
[84:06] 
[84:06] más  en  los  pollos,  que  me  gusta  más
[84:08] 
[84:08] hablar  de  pollos  ahora  que  de  energía,
[84:09] 
[84:09] ¿no?
[84:10] 
[84:10] Pero  es  que  energía  es  más  difícil,
[84:11] 
[84:11] ¿no?  Pero  pero  vamos  a  hablar  de  pollos
[84:13] 
[84:13] porque  yo  creo  que  yo  creo  que  con  los
[84:14] 
[84:14] pollos  podemos  jugarla  bien  porque  ahora
[84:17] 
[84:17] esta  semana  te  he  dicho  que  me  han
[84:18] 
[84:18] mandado  unos  pollos,  eh,  estoy  buscando
[84:22] 
[84:22] el  pollo  que  me  gusta,  porque  la  gente
[84:24] 
[84:24] va  y  compra  pollo
[84:25] 
[84:25] y  y  no  se  han  dado  cuenta  que  hay
[84:27] 
[84:27] diferentes  tipos  de  pollo
[84:29] 
[84:29] y  yo  no  lo  sabía,  eh,  o  sea,  que
[84:31] 
[84:31] pero  en  el  supermercado  tradicional  no
[84:33] 
[84:33] existe.
[84:35] 
[84:35] Está  el  amarillo  y  el  blanco.
[84:36] 
[84:36] El  amarillo  para  para  mí  nivel  usuario
[84:38] 
[84:38] es  amarillo  y  blanco.
[84:39] 
[84:39] O  sea,  nivel  usuario.  Eh,
[84:40] 
[84:40] pues  a  ver,  chicos,  no  tenéis  ni  [ __ ]
[84:41] 
[84:41] idea.
[84:42] 
[84:42] O  sea,  lo  que  os  quiero  decir  es  que  el
[84:43] 
[84:43] amarillo  y  el  blanco  es  el  mismo  en  la
[84:45] 
[84:45] misma  raza  de  pollos.
[84:46] 
[84:46] Ya  lo  sabemos,  ya  lo  sabemos.  Pero  uno
[84:48] 
[84:48] tiene  una  alimentación  diferente.
[84:49] 
[84:49] Sí,  pero  al  final  es  la  misma  raza.  No
[84:52] 
[84:52] es  lo  mismo  comerte  una  vaca  frisona  que
[84:54] 
[84:54] un  guayu.  ¿Estamos  de  acuerdo?
[84:56] 
[84:56] Estamos  de  acuerdo.
[84:56] 
[84:56] Porque  son  dos  cosas  diferentes.  Son  es
[84:58] 
[84:58] la  misma  especie,  pero  diferentes  razas,
[85:00] 
[85:01] ¿vale?  Pues  de  pollos  hay  iguales,  no  es
[85:02] 
[85:03] lo  mismo  comerte  un  pollo  pío,  por
[85:05] 
[85:05] ejemplo,  o  un  pollo  del  rey  a  comerte  un
[85:07] 
[85:07] broiler  porque  son  estilpes  genéticas
[85:09] 
[85:10] diferentes.  Estoy  buscando,  que  para  eso
[85:11] 
[85:11] quiero  hacer  el  vídeo  ese  contigo,  que
[85:13] 
[85:13] deberíamos  traer  un  cocinero  chulo,  ¿no?
[85:15] 
[85:15] Guay.
[85:16] 
[85:16] Hombre,  para  hacer  pollo  tampoco  hace
[85:17] 
[85:17] falta  ser  Ferran  Adrián,  ¿no?
[85:18] 
[85:18] [ __ ]  podíamos  traer  a  Ferrán
[85:20] 
[85:20] para  que  nos  haga  pollo  a  la  brasa.  A
[85:22] 
[85:22] ver,
[85:25] 
[85:25] empezaría  el  día  para
[85:29] 
[85:29] Ferrán  con  cariño,  vente  a  hacernos  unos
[85:31] 
[85:31] pollos,  [ __ ]
[85:31] 
[85:31] Llamamos  a  Ferrán.  ¿Tú  crees  que  Ferrán
[85:33] 
[85:33] vendría?
[85:33] 
[85:33] Eh,  no,  pero  para  para  hacer  la  cata  del
[85:35] 
[85:35] pollo.
[85:35] 
[85:35] Ah,  para  que  esté  en  la  cata  también.
[85:37] 
[85:37] Claro,  en  el  pollo  que  es  algo  muy
[85:39] 
[85:39] commodity  para  todo  el  mundo,  nadie  ha
[85:41] 
[85:42] jugado  la  baza  de  oye  pollo  es  un
[85:45] 
[85:45] poquito  más  caro  en  el  pan  la  han  jugado
[85:47] 
[85:47] la  baza  de  oye  esto  es  una  baguette  y
[85:49] 
[85:49] esto  es  un  pan  de  masa  madre,  macho.  Y
[85:51] 
[85:51] los  dos  son  panes,  pero  pero  por  1  €  más
[85:54] 
[85:54] te  llevas  un  pan  de  masa  madre  y  están
[85:56] 
[85:56] jugando  el  el  punto  de  dolor  de  es  más
[85:58] 
[85:58] saludable,  te  va  a  hacer  menos  daño,
[86:00] 
[86:00] tal,  el  gluten,  su  [ __ ]  madre.
[86:02] 
[86:02] Pero  yo  creo  que  se  juega  con  el  color
[86:03] 
[86:03] ese  amarillento,  ¿eh,  José?
[86:06] 
[86:06] Pero  nadie  ha  explicado  por  qué  es
[86:07] 
[86:07] amarillento.  Nadie  sabe  si  si  es  ese
[86:09] 
[86:09] hepatitis  del  pollo
[86:12] 
[86:12] o  es  que  le  han  puesto  a  zafrán  como  la
[86:14] 
[86:14] paella,  niño.  ¿Sabes
[86:16] 
[86:16] más  bien  una  azafrán  paella  que  que
[86:19] 
[86:19] nor  es  el  ecológico  normalmente,  yo
[86:21] 
[86:21] creo,  eh,
[86:21] 
[86:21] no,  el  ecológico  blanco  total,  porque
[86:23] 
[86:23] justamente  el  ecológico  lleva  comida
[86:26] 
[86:26] ecológica  y  por  trazabilidad  sol  no  le
[86:29] 
[86:29] pueden  poner  nada,  ¿sabes?  Entonces,  el
[86:31] 
[86:31] pollo  ecológico  es  muy  blanco.  O  sea,
[86:33] 
[86:33] olvídate  del  pollo  ecológico,  que  el
[86:35] 
[86:35] pollo  ecológico  es  otra  cosa,  ¿eh?  Pero
[86:38] 
[86:38] te  estoy  hablando  desde  el  punto  de
[86:39] 
[86:39] vista  de  de  qué  cosas  tocar  en  el  pollo
[86:43] 
[86:43] es  más  fácil  que  la  energía,  tío.  La
[86:45] 
[86:45] energía  que
[86:45] 
[86:45] es  un  poco  más  frío.
[86:46] 
[86:46] Es  que  la  energía  no  la  ves,  no  la
[86:48] 
[86:48] tocas,  no  la  sientes,  a  no  que  te  pongan
[86:50] 
[86:50] dos  cables  en  los  huevos,  no  sabes,  no
[86:52] 
[86:52] vas  a  ver  ninguna  diferencia  entre  una
[86:54] 
[86:54] energía  y  la  otra.  En  cambio,  el  pollo,
[86:56] 
[86:56] macho,  que  es  una  cosa  que  que  la  gente
[87:00] 
[87:00] Yo  no  conozco  a  nadie  que  no  coma  pollo
[87:02] 
[87:02] a  la  semana,  o  sea,  es  la  proteína.
[87:04] 
[87:04] Pero,  ¿de  qué  forma  le  quieres  meter
[87:05] 
[87:05] neuromarketing  al  pollo?  Porque  claro,
[87:08] 
[87:08] esto  depende,  pero  es  una  cosa  que  le
[87:10] 
[87:10] toca  al  supermercado,  ¿no?
[87:11] 
[87:11] No  le  toca,  le  toca  al  productor  de
[87:13] 
[87:13] pollo.
[87:14] 
[87:14] Toca  al  productor.
[87:15] 
[87:15] Claro,  porque  al  final  tú  imagínate  si
[87:18] 
[87:18] yo  tengo  una  estirpe  de  pollo  y  yo
[87:20] 
[87:20] selecciono  una  estirpe  de  pollo  para  mis
[87:22] 
[87:22] para  mis  eh  granjas  y  yo  produzco  ese
[87:25] 
[87:25] pollo,  ese  pollo  yo  puedo  eh  criarlo  un
[87:29] 
[87:29] poco  mejor,  darle  un  poco  más  de  tal  y
[87:32] 
[87:32] obviamente  cobrar  un  poco  más.  Y
[87:34] 
[87:34] entonces  ya  no  estoy  hablando  del,  o
[87:35] 
[87:35] sea,  si  yo  me  pongo  a  competir  con  pollo
[87:37] 
[87:37] amarillo  y  pollo  blanco,  ¿qué  [ __ ]  voy  a
[87:38] 
[87:38] competir?
[87:39] 
[87:39] Haz  el  padel  con  My  Tyson.  Lleva,  o  sea,
[87:40] 
[87:40] búscate  algo  que  no  se  haga.
[87:42] 
[87:42] Claro,  si  si  yo  me  pongo  a  convertir  con
[87:44] 
[87:44] el  pollo  blanco  y
[87:47] 
[87:47] hay  gente  que  hace  millones  de  pollos
[87:48] 
[87:48] blancos  y  y  tal  y  compran  mucho  más
[87:51] 
[87:51] pienso  que  yo  y  tienen  granjas  mucho  más
[87:52] 
[87:52] grandes  que  yo.  Yo  necesito  jugar  a  otro
[87:54] 
[87:54] juego,
[87:56] 
[87:56] ¿sabes?  y  otro  juego  es  a  lo  mejor  tener
[87:57] 
[87:57] una  estirpe  específica  y  decir,  "Hostia,
[87:59] 
[87:59] tío,  este  pollo  he  pagado  1  €  más  por  el
[88:02] 
[88:02] pollo."  Pero  es  que  no  sabes  lo  mismo,
[88:05] 
[88:05] ¿sabes?  Y  yo  creo  que  ahí  sí  que  juegas
[88:07] 
[88:07] bien  la  el  neuromarketingm
[88:10] 
[88:10] porque  si  yo  me  pongo  a  competir  con  el
[88:12] 
[88:13] con  los  grandes  del  pollo  de  España,  eh,
[88:15] 
[88:15] que  me  van  a  hacer  así.  Pero  claro,  tú
[88:17] 
[88:17] de  momento,  por  ejemplo,  estás  haciendo
[88:18] 
[88:18] pollo  normal  ahora  mismo,  ¿no?
[88:20] 
[88:20] Claro,  pero  yo  estoy  analizando  y  digo,
[88:24] 
[88:24] yo  debería  jugar  a  otro  juego.  O  sea,  si
[88:26] 
[88:26] tú  juegas  a  correr  la  Fórmula  1  y  llevas
[88:29] 
[88:29] un  mal  coche,  tienes  que  rezar  para  que
[88:31] 
[88:31] llueva.
[88:33] 
[88:33] Porque  porque  si  llevas  un  coche  de
[88:35] 
[88:35] [ __ ]  y  no  eres  el  mejor  de  los
[88:36] 
[88:37] pilotos,  pues  la  probabilidad  de  que
[88:38] 
[88:38] ganes  es  cero  patatero.  Entonces,  si
[88:41] 
[88:41] quieres  jugar  algún  día,  hacer  un  podio,
[88:43] 
[88:43] pues  tienes  que  pues  tienes  que  rezar  a
[88:45] 
[88:45] que  llueva  y  que  tú  hayas  salido  con  con
[88:48] 
[88:48] ruedas  de  de  agua  y  todos  los  demás
[88:50] 
[88:50] hayan  salido  con  el  leak.  Entonces,  o
[88:52] 
[88:52] cambiar  de  estrategia,  macho.  Pues  eso
[88:54] 
[88:54] yo  en  ese  sentido  sí  que  soy  super
[88:56] 
[88:56] racional  porque  analizo  dónde  estoy  y
[88:59] 
[88:59] claro,  hay  gente  que  no  hay  gente  que
[89:01] 
[89:01] con  su  ilusión  y  se  pone  a  competir
[89:03] 
[89:03] contra  Repsol,  ¿no?  Monta  una  gasolinera
[89:06] 
[89:06] y  se  creen  que  son  t
[89:08] 
[89:08] Claro,  tú  eres  otra  cosa,
[89:10] 
[89:10] pero  tú  estás  ahora  mismo  en  ese  punto
[89:12] 
[89:12] de  ver  hacia  dónde  llevas  los  pollos.  en
[89:15] 
[89:15] todos  mis  negocios  estoy  hacia
[89:18] 
[89:18] intentando  idear  una  estrategia  que  que
[89:20] 
[89:20] sea  la  mejor  posible.  O  sea,  mi  función
[89:24] 
[89:24] en  mis  empresas  es  idear  estrategias.
[89:26] 
[89:26] Yo  ahí  te  diría  nosotros,  o  sea,  yo
[89:28] 
[89:28] siempre  trabajo  al  revés,  o  sea,  yo
[89:29] 
[89:29] todos  los  marketeros  que  conozco  tienen
[89:31] 
[89:31] un  producto  y  buscan  clientes.  Yo,  para
[89:33] 
[89:33] mí,  la  primera  pregunta  siempre  es  para
[89:35] 
[89:35] quién.  Es  decir,  el  primer  paso  que  yo
[89:37] 
[89:37] doy  siempre  en  consultoría  es  no  busques
[89:40] 
[89:40] clientes  para  tu  producto,  busca
[89:41] 
[89:41] productos  para  tus  clientes.  Es  decir,
[89:43] 
[89:43] primero,  ¿quién  quieres  que  te  compre  el
[89:44] 
[89:44] pollo?  Es  un  tío  fit,  es  el  pradels,  es
[89:48] 
[89:48] el  que  come  todos  los  tres  veces  a  la
[89:50] 
[89:50] semana  pollo.  Hazme  cinco,  o  se  ber
[89:52] 
[89:52] persona,  me  lo  categorizas  y  y  trata  de
[89:55] 
[89:55] conocer  a  tu  cliente  por  bals,  valores,
[89:57] 
[89:57] actitudes  y  estilos  de  vida.  Y  ahí  ya
[89:58] 
[89:58] verás  qué  pollo  le  ofreces.  Pero  no
[90:00] 
[90:00] [ __ ]  un  producto  y  decir,  "Esto  lo  meto
[90:01] 
[90:01] al  mercado  a  patadas,  ¿no?  Es  decir,
[90:03] 
[90:03] primero,  ¿quién  quieres  que  te  lo
[90:04] 
[90:04] compre?  Conócelo,  enamórate  de  él,  mira
[90:06] 
[90:07] cómo  se  comporta  por  estilo  de  vida,  no
[90:08] 
[90:08] por  sociodemográfico.  Y  a  partir  de  ahí,
[90:11] 
[90:11] sí,  diferénciate,  trata  de  tocar  una
[90:13] 
[90:13] emoción,  lo  que  yo  llamo  las  tres  ves,
[90:15] 
[90:15] valor,  viral  y  venta.  Es  decir,  aporta
[90:17] 
[90:17] valor  primero  sin  vender.  Eso  se  hará
[90:19] 
[90:19] viral  y  luego  vendrá  la  venta,  pero  no
[90:20] 
[90:20] vayas  con  el  cuchillo  aquí  para  vender.
[90:22] 
[90:22] Y  ahí  vas  subiendo.  Pero  para  mí  la
[90:24] 
[90:24] primera  pregunta  de  todo  es,  oye,  ¿este
[90:25] 
[90:25] producto  es  bueno  o  malo?  Digo,  ¿para
[90:26] 
[90:26] quién?  Este  coche  es  caro.  ¿Para  quién?
[90:30] 
[90:30] ¿Para  quién?  ¿Quién  es  el  ber  persona?
[90:32] 
[90:32] ¿Quién  quieres  que  te  compre  el  pollo?
[90:34] 
[90:34] es  un  culturista,  es  un  tío  fit,  es  una
[90:37] 
[90:37] persona  normal  y  a  partir  de  ahí  vamos  a
[90:39] 
[90:39] buscar  qué  producto  le  ofrezco  a  ese
[90:41] 
[90:41] cliente,  pero  no  buscar  clientes  a  lo
[90:43] 
[90:43] loco  con  un  producto  de  a  ver  quién  me
[90:44] 
[90:44] lo  compra,  ¿no?  Porque  ahí  es  cuando
[90:45] 
[90:45] generas,  ahí  es  cuando  te  vas  a  pelear
[90:47] 
[90:48] con  los  grandes  y  vas  a  entrar  en  una
[90:49] 
[90:49] pelea  que  que  si  no,  para  mí  si  no  eres
[90:51] 
[90:51] el  más  barato,  no  compitas  por  precio
[90:53] 
[90:53] porque  te  vas  a  matar.  Pero  claro,
[90:55] 
[90:55] océano  azul  no  significa  que  siempre
[90:56] 
[90:56] vayas  a  tener  ahí  clientes,  porque  igual
[90:58] 
[90:58] eres  el  único.  Nosotros,  por  ejemplo,
[91:00] 
[91:00] estamos  en  la  categoría  de  de  podcast,
[91:02] 
[91:02] categoría  de  cuñados,  estamos  solos.
[91:05] 
[91:05] Nosotros  hemos  creado  en  océano  azul,
[91:06] 
[91:06] ¿sabes?
[91:06] 
[91:07] Pues  habéis  hecho  lo  que  llamo  la
[91:08] 
[91:08] escalera  de  la  experiencia  sin  saber  los
[91:09] 
[91:09] siete  pasos  de  golpe,  es  decir,  habéis
[91:12] 
[91:12] creado,
[91:12] 
[91:12] a  ver,  a  ver  cuáles  son.
[91:13] 
[91:13] El  primero,  esto  lo  llamamos  el  método
[91:15] 
[91:15] Ferre,  ¿vale?  Como  mi  cerebro  que  ahí  lo
[91:17] 
[91:17] tienes  Ferre.  Primer  paso,  conoce  a  tu
[91:19] 
[91:19] valor  persona.  No  lo  no  busques  no
[91:22] 
[91:22] busques  eh  clientes  para  tus  productos,
[91:23] 
[91:23] busca  productos  para  tus  clientes.
[91:25] 
[91:25] Sácate  cinco  valer  persona,  cinco
[91:27] 
[91:27] categorías  de  cliente.
[91:28] 
[91:28] A  ver,  vamos  a  decir  cinco.  Yo  creo
[91:30] 
[91:30] por  estilo  de  vida,  ¿eh?  No,  ese  lo  iba
[91:32] 
[91:32] a  decir  yo.
[91:32] 
[91:33] Te  jodes,  amigo.  Es  que  el  camion  saludó
[91:35] 
[91:35] uno,  ¿no?
[91:35] 
[91:35] Sí,
[91:36] 
[91:36] el  repartidor  de  Amazon.
[91:38] 
[91:38] El  repartidor  de  Amazon,  sí.  Eh,  el
[91:41] 
[91:41] típico  que  está  en  un  taller  o  en  una
[91:43] 
[91:43] fábrica  y  está  con  los  Airpods  ahí
[91:45] 
[91:45] escuchándonos.  Dime  cosas  de  de  cómo  se
[91:47] 
[91:47] comporta,  ¿no?  Si  tiene  40  años,  gana  no
[91:49] 
[91:49] sé  qué.  Ese  tipo,  eso  es  un  buen  bera  lo
[91:51] 
[91:51] que  tú  estás  diciendo.  Lleva  los
[91:52] 
[91:53] AirPods,  está  trabajando,  un  camionero
[91:55] 
[91:55] que  le  acompañamos  con  el  podcast
[91:56] 
[91:56] mientras  conduce.
[91:57] 
[91:57] Ese  tipo  de  valer  persona  es
[91:59] 
[91:59] fetén.
[91:59] 
[91:59] Yo  creo  que  un  padre  que  lleva  los  hijos
[92:01] 
[92:01] al  cole  no  nos  escucha.
[92:03] 
[92:03] A  no  ser  a  no  ser  que  tenga  una  pequeña
[92:05] 
[92:05] pyme  y
[92:07] 
[92:07] no  no  no  no no  no no  no no  nos  escucha.
[92:09] 
[92:09] ¿Porque
[92:10] 
[92:10] por  quién  lo  escuchas?
[92:11] 
[92:11] Porque  está  el  niño  detrás.  Pero  cuando
[92:13] 
[92:13] deja  el  niño  pone  V  podcast.
[92:16] 
[92:16] Corre  a  poner  el  podcast.
[92:17] 
[92:17] Corre  a  poner  el  podcast.  Exacto.
[92:19] 
[92:19] No  puedo  vivir  sin  mi  droga,  amigo.
[92:22] 
[92:22] Primero  noticias.  Noticias  con  el  niño.
[92:24] 
[92:24] Entonces,  el  niño  cuando  lo  suelta  BLV.
[92:29] 
[92:29] ¿Qué?  E
[92:32] 
[92:32] granjeros.
[92:34] 
[92:34] Granjeros.  ¿Tú  crees  que  nos  escuchan?
[92:36] 
[92:36] Yo  creo  que  sí.
[92:38] 
[92:38] Pero  estamos  hablando  del  producto  pollo
[92:39] 
[92:39] o  el  producto  podcast.
[92:40] 
[92:40] Podcast.  Podcast.  Vale,  vale.  Topas.
[92:44] 
[92:44] Jesús,  ¿no?
[92:45] 
[92:45] Jesús  el  zanahorio.
[92:46] 
[92:46] Un  emprendedor  que  esté  empezando,  que
[92:48] 
[92:48] quiera  que  emprendedor.
[92:49] 
[92:49] Emprendedores,  emprendedores  a  tope.
[92:50] 
[92:50] Emprendedores,  sí.
[92:51] 
[92:51] Que  está  con  su  idea  superlca,  te  ve  a
[92:52] 
[92:52] ti  y  dice,  "Joder,  yo  quiero  tener  la
[92:53] 
[92:53] mitad  de  sus  empresas."
[92:54] 
[92:54] Pero  yo  creo  que  un  emprendedor  igual
[92:55] 
[92:55] más  se  va  a  un  podcast  más  de
[92:58] 
[92:58] culto,  ¿no?  Más
[92:59] 
[92:59] tienes  una  tienes  un  aspiracional.
[93:01] 
[93:01] Tenéis  dos  aspiracionales  aquí  muy
[93:02] 
[93:02] fuertes  que  eso  al  cerebro  le  hace
[93:03] 
[93:03] chispitas,  que  es  alguien  que  ha  llegado
[93:05] 
[93:05] y  alguien  que  está  llegando.  Cuidado.  O
[93:07] 
[93:07] sea,  alguien  que  mira  hacia  arriba  y
[93:09] 
[93:09] dice,  "Hostia,  me  gusta."  y  se  puede
[93:11] 
[93:11] llegar,  es  decir,  alguien  que  está
[93:12] 
[93:12] escalando  eso  al  cerebro  le  atrae,  o
[93:16] 
[93:16] sea,  total.
[93:17] 
[93:17] Entonces,  tenéis  dos  aspiracionales,  uno
[93:19] 
[93:19] que  ya  ha  llegado,  no  sé  si  se  puede
[93:20] 
[93:20] llegar  a  algún  sitio,  pero  que  ha
[93:21] 
[93:22] llegado  muy  lejos  y  otro  que  está
[93:23] 
[93:23] llegando.  Eso  para  el  que  empieza,
[93:25] 
[93:25] dices,  "Joder,  es  posible  que  alguien
[93:27] 
[93:27] llegue  tal,  es  posible  que  alguien  salga
[93:29] 
[93:29] de  un  de  un  barrio,  o  sea,  que  no  nazca
[93:30] 
[93:31] en  cuna  de  oro  y  escale  en  el  en  la
[93:33] 
[93:33] escalafón  social.  Eso  es  oro  para  el
[93:35] 
[93:35] cerebro."
[93:36] 
[93:36] Esa  es  nuestra  chispita.  Eh,
[93:37] 
[93:37] y  tienes  un  nicho  de  locos.  De  locos.
[93:40] 
[93:40] Sí,  sí.  Sí.  A  ver,
[93:41] 
[93:41] primer
[93:41] 
[93:41] y  qué  háblanos,  háblanos,  dinos  a  ver
[93:43] 
[93:43] qué  cositas,  ¿qué  harías  tú?  ¿Qué
[93:45] 
[93:46] harías?
[93:46] 
[93:46] Consultoría  gratis,  ¿no?
[93:49] 
[93:49] Primer  escalón,  yo  hago  eso.  Valler
[93:50] 
[93:50] persona,  hazte  una  ficha,  ponle  ponle
[93:52] 
[93:52] una  cara,  ponle  un  nombre,  ponle  una
[93:53] 
[93:53] foto.  Di,  "Oye,  cuando  yo  pienso  en  el
[93:55] 
[93:55] emprendedor,  ¿a  quién  quién  me  viene  a
[93:57] 
[93:57] la  cabeza?"  "Hostia,  Eric."  Vale,  la
[93:59] 
[93:59] foto  de  Eric,  el  nombre  de  ese  valer
[94:00] 
[94:00] persona,  me  lo  segmentas  por  bals.
[94:02] 
[94:02] Valores,  vale.  Actitudes  and  lifestyle,
[94:04] 
[94:04] para  los  que  no  hablan  inglés.  Valores,
[94:06] 
[94:06] valores  actitudes  y  estilos  de  vida.
[94:08] 
[94:08] ¿Cómo  se  comporta?  ¿Cuándo  compra?  ¿Cómo
[94:09] 
[94:09] compra?  ¿Con  quién  compra?  ¿Cómo  me
[94:11] 
[94:11] consume  el  producto?  Y  a  partir  de  ahí
[94:14] 
[94:14] vamos  a  ver  que
[94:15] 
[94:15] Pero  el  producto  es  el  podcast.
[94:16] 
[94:17] Sí,  si  lo  hacemos  del  podcast.  Sí,
[94:18] 
[94:18] estamos  haciendo  la  matriz  del  podcast,
[94:19] 
[94:19] por  ejemplo.
[94:20] 
[94:20] Entonces,  ¿quién  por  qué  consume  el
[94:22] 
[94:22] podcast?  ¿Quiere  aprender?  ¿Quiere
[94:23] 
[94:23] entretenerse?  ¿Se  quiere  distraer?
[94:25] 
[94:25] ¿Soy  su  compañero  porque  tiene  a  la
[94:26] 
[94:27] novia  a  crees?  ¿Tú  qué  crees?  Eh,
[94:29] 
[94:29] yo  creo  que
[94:30] 
[94:30] tú  qué  crees  por  qué  consumen  nuestros
[94:31] 
[94:31] podcast?  Porque  es  una  una  duda  que
[94:33] 
[94:33] tenemos.
[94:33] 
[94:33] Te  vuelvo  a  hacer  la  pregunta.  ¿Quién?
[94:36] 
[94:36] Vuelvo  a  lo  mismo.  ¿Quién?  Es  que  es  que
[94:37] 
[94:37] son  muy  heterogéneos,  ¿no?  No  es
[94:39] 
[94:39] Perfecto.  Mejor  todavía.  Tienes  varios
[94:41] 
[94:41] ber  persona  que  te  consumen  por  motivos
[94:43] 
[94:43] distintos.
[94:46] 
[94:46] Es  decir,  tiene  un  aspiracional
[94:47] 
[94:47] distinto.
[94:47] 
[94:47] O  sea,  nos  nos  consumen  chavales,  muchos
[94:49] 
[94:49] chavales  jóvenes,  curiosamente  también,
[94:52] 
[94:52] ¿eh?  Y  ese  no  espera  lo  mismo  de  ti  que
[94:54] 
[94:54] el  camionero.
[94:55] 
[94:55] Claro.
[94:56] 
[94:56] Y  ahí  por  eso  digo  ofrecer  productos  al,
[94:59] 
[94:59] o  sea,  conoce  a  tu  cliente
[95:00] 
[95:00] y  vamos  a  ver  qué  producto  le  metemos,
[95:02] 
[95:02] que  igual  es  Genlabs,  que  igual  es,  es
[95:04] 
[95:04] decir,  y  si  no  lo  tengo  yo,  lo
[95:05] 
[95:05] subcontrato,  pero  no  vayas  con  tu
[95:07] 
[95:07] producto  cabeza  contra  pared.  Nosotros
[95:08] 
[95:08] tenemos  la  empresa  en  en  Lanzadera,  la
[95:10] 
[95:10] aceleradora  de  de  de  Roch  de  Mercadona.
[95:13] 
[95:13] ¿Conocéis  Lanzadera?  Tenemos  ahí  la
[95:15] 
[95:15] empresa  y  hay  veces  que  que que  yo
[95:16] 
[95:16] escucho  a  los  emprendedores  también  que
[95:18] 
[95:18] que  vienen  y  nos  piden  consejo,  decir,
[95:19] 
[95:19] "Oye,  un  café,  perfecto."  Y  es  que  es
[95:22] 
[95:22] cabeza  contra  la  pared.  Dice,  "Tío,
[95:23] 
[95:23] estás  con  el  producto,  lo  has  validado,
[95:25] 
[95:25] no  tienes  no  tienes  la  versión  mínima,
[95:28] 
[95:28] no  funciona."  Y  la  y  lo  que  pensamos  en
[95:29] 
[95:30] el  90%  de  los  ecuaciones  es  el  mercado
[95:32] 
[95:32] no  lo  entiende.  He  llegado  demasiado
[95:33] 
[95:33] pronto.
[95:34] 
[95:34] El  mercado  no  está  preparado  para
[95:35] 
[95:35] no  está  preparado  para  mi  nivel.  Y
[95:37] 
[95:37] dices,  "Para,  tío,  para,  para."  O  sea,
[95:39] 
[95:39] tú  no  tienes  que  tener  razón.  Tú  lo  que
[95:41] 
[95:41] tienes  que  hacer  es  entender  al  tío  que
[95:42] 
[95:42] tienes  delante  y  ver  dónde  tiene  las
[95:44] 
[95:44] cosquillas,  cuál  es  el  botón  de  compra
[95:45] 
[95:45] que  tiene,  pero  no  cabeza  contra  pared,
[95:47] 
[95:47] ¿sabes?  En  lanzadera  nos  pasa  mucho.  Es
[95:49] 
[95:49] decir,  que  que  ves  proyectos  que  que
[95:51] 
[95:51] escalan  pues  un  globo,  pero  luego  ves
[95:53] 
[95:53] proyectos  que  es  cabeza  que  dices,  "Tío,
[95:55] 
[95:55] no  estás  jugando,  estás  con  un  palo  de
[95:57] 
[95:57] golf  y  la  pelota  es  de  fútbol,  tío.  O
[95:58] 
[95:58] sea,  no  vas  a  encajar."  Por  eso  digo,
[96:01] 
[96:01] conoce  a  tu  cliente,  enamórate  de  él,
[96:02] 
[96:02] conoce  cuántos  hay
[96:03] 
[96:03] y  cómo  podemos  conocer  a  nuestros
[96:05] 
[96:05] clientes,  tío.
[96:05] 
[96:05] [ __ ]  si  los  tocáis  en  eventos,  los
[96:07] 
[96:07] tenéis,  tenéis  feedback,  tenéis
[96:09] 
[96:09] followers,  tenéis  haters,  hostias,
[96:10] 
[96:10] preguntar.
[96:11] 
[96:11] Pod,  no,  haters  no  tenemos  tantos.
[96:13] 
[96:13] Bueno,  me  lo  invento,  quiero  decir.
[96:14] 
[96:14] ¿Tienes  feedback  bueno,  feedback  malo?
[96:16] 
[96:16] En  los  eventos,  al  menos,  no.
[96:18] 
[96:18] No,  ¿qué?
[96:19] 
[96:19] En  los  eventos  solo  tenemos  a  fans,  no
[96:20] 
[96:20] tenemos  haters.
[96:21] 
[96:21] Sí,  tenemos  freaky.  En  los  eventos
[96:22] 
[96:22] tenemos  mucho,  mucho  friky  fan.  Eh,
[96:23] 
[96:23] pero  pregunta,  es  lo  que  yo  llamo  el
[96:25] 
[96:25] momento  de  la  verdad.  Hay  veces  que
[96:26] 
[96:26] tienes  que  preguntar  y  decir,  "Jos,  ¿te
[96:27] 
[96:27] gusta  lo  que  estoy  haciendo?"  Y  que  me
[96:28] 
[96:28] des  una  bofeta  de  medias.  Tío,  Pablo,  te
[96:30] 
[96:30] estás,  o  sea,  estás  locos.
[96:32] 
[96:32] En  los  eventos  vienen  mucho,  son
[96:33] 
[96:33] empresarios,  emprendedores  y  empresarios
[96:35] 
[96:35] que  tienen  sus  empresitas,  tal,  están
[96:36] 
[96:36] haciendo  sus  cosas.  Yo,  por  ejemplo,  os
[96:38] 
[96:38] he  escuchado  alguna  vez  en  la  cinta,  en
[96:40] 
[96:40] el  gimnasio,  seando  una  carrerita  con
[96:42] 
[96:42] los  Airpods,  dice,  pues  es  lo  veo  como
[96:44] 
[96:44] un  entretenimiento  que  puedo  [ __ ]  algún
[96:46] 
[96:46] tip,  alguna  cosita,  pero  eso  soy  yo.
[96:48] 
[96:48] Igual  es  el  Bayer  Persona  6  y  yo  no
[96:50] 
[96:50] espero  ningú,
[96:50] 
[96:50] no  no  es  que  yo  creo  que  es  el  Bayer
[96:52] 
[96:52] Persona,  es  que  es  así,  o  sea,  es  que  a
[96:55] 
[96:55] mí  me  sorprende  mucha  mucho  de,  o  sea,  a
[96:58] 
[96:58] ver,
[96:58] 
[96:58] o  sea,  yo  con  mi  hija  en  el  coche  no  te
[96:59] 
[96:59] voy  a  escuchar  porque  porque  igual
[97:01] 
[97:02] primero  ya  no  va  a  entender  nada  y  y
[97:03] 
[97:03] luego  lo  que  decías  tú,  ¿no?  Igual  hay
[97:05] 
[97:05] cuatro  tacos,  ¿no?  cuatro  derrapes.
[97:07] 
[97:07] Entonces  igual  no  es  el  momento,  pero  yo
[97:09] 
[97:09] en  el  gimnasio,  por  ejemplo,  o
[97:11] 
[97:11] haciéndome  un  café  por  la  mañana,  me
[97:12] 
[97:13] parece  una  opción  de  entretenimiento  y
[97:14] 
[97:14] de  que  pueda  [ __ ]  algún  tip,  decir,
[97:16] 
[97:16] "Oye,  esta  gente  está  tocando  bola.  Oye,
[97:19] 
[97:19] voy  a  ver  por  hacia  dónde  va  el
[97:20] 
[97:20] mercado."  No,  pero  eso  será  el  Bayer
[97:22] 
[97:22] Persona  6,  que  es  Pablo,  pero  luego  está
[97:24] 
[97:24] el  Bayer  Persona,  que  es  el  aspiracional
[97:26] 
[97:26] de  Eric,  el  de  Jose,  el  camionero  o  el
[97:28] 
[97:28] que  tiene  a  la  novia  en  en  Castel  de
[97:31] 
[97:31] Fels  y  tiene  todos  los  días  una  hora  de
[97:32] 
[97:32] ida  y  de  vuelta.  Me  lo  invento.  Es
[97:34] 
[97:34] decir,  ¿cómo?  ¿Por  qué  te  consume?  del
[97:36] 
[97:36] mismo  producto  vas  a  tener  gente  que  te
[97:38] 
[97:38] consume  con  motivos  distintos.
[97:39] 
[97:39] Yo  yo  creo  que  que  por  dos  motivos,
[97:41] 
[97:41] porque  somos  entretenimiento  fácil  y
[97:45] 
[97:45] porque  de  vez  en  cuando  soltamos
[97:48] 
[97:48] soltamos
[97:49] 
[97:49] una
[97:49] 
[97:49] un  facto  también  de  vez  en  cuando
[97:51] 
[97:51] un  un  algo  porque  que  yo  que  yo  cada  vez
[97:54] 
[97:54] eh  creo  que  soltamos  menos,  pero  pero  la
[97:56] 
[97:56] gente  aún  no  sigue  diciendo,  no,  no.  De
[97:58] 
[97:58] vez  en  cuando  dices  una  que  o  decís  una
[98:00] 
[98:00] que  que  nos  vale  para  mucho,  ¿eh?
[98:03] 
[98:03] Permite,  te  doy  un  ejemplo  para  darle  la
[98:05] 
[98:05] vuelta  a  la  tortilla.  ¿Conocéis  el  agua
[98:07] 
[98:08] Fiji?
[98:08] 
[98:08] Eh,
[98:09] 
[98:09] sí,
[98:09] 
[98:09] Fiji  o  Moet,  me  da  igual.  una  marca
[98:11] 
[98:11] el  agua  cara,  ¿no?
[98:12] 
[98:12] Un  agua  cara  o  o  un  don  periño  en  un
[98:14] 
[98:14] moet,  vas  a  tener  gente  que  lo  compre,
[98:16] 
[98:16] que  es  lo  que  se  llama  el  lujo  para
[98:18] 
[98:18] enseñar,  es  decir,  el  el  loud  luxury,  el
[98:20] 
[98:20] el  lujo  para  mostrar,  para  llegar  a  un
[98:23] 
[98:23] círculo  social,  que  te  lo  va  a  poner  en
[98:25] 
[98:25] la  mesa  y  va  a  estar  pendiente  de
[98:27] 
[98:27] aquí  estoy  yo,  ¿vale?  Mirarme  en  el
[98:29] 
[98:29] restaurante  y  luego  vas  a  tener  al  tío
[98:30] 
[98:30] que  se  abre  la  filla  en  su  casa  y  que  no
[98:33] 
[98:33] sube  una  foto  a  Instagram  ni  quiere  que
[98:34] 
[98:34] le  vea  nadie,  es  decir,  lujo  para  mí  o
[98:36] 
[98:36] lujo  para  los  demás.  Y  tienes  que  pensar
[98:38] 
[98:38] que  están  comprando  el  mismo  producto,
[98:39] 
[98:39] pero  no  por  la  misma  razón  y  no  con  la
[98:41] 
[98:41] misma  intención  ni  por  el  mismo  estilo
[98:43] 
[98:43] de  vida.  Por  eso  es  tan  importante
[98:45] 
[98:45] segmentar  e  es  los  distintos  valor
[98:48] 
[98:48] persona  que  tengas,  porque  te  van  a
[98:49] 
[98:49] comprar  por  motivos  distintos,  por  por
[98:51] 
[98:51] otra  aspiración,  por  una  emoción
[98:53] 
[98:53] distinta.  O  sea,  que  se  bebe  una  Fi  en
[98:54] 
[98:55] su  casa,  no  quiere  impresionar  a  nadie.
[98:56] 
[98:56] O  sea,  es  que  le  da  igual,  es  que  le
[98:58] 
[98:58] gusta  la  Fiji.
[98:59] 
[98:59] Nosotros  en  nuestro  caso  nunca  hemos
[99:01] 
[99:01] pensado  en  ese  Bayer  Persona  y  nuestro
[99:03] 
[99:03] podcast  ha  evolucionado  mucho.  Empezó
[99:05] 
[99:05] como  un  podcast  de  entrevistas  como  hace
[99:10] 
[99:10] entre  comillas  todo  el  mundo.
[99:13] 
[99:13] No  nos  acababa  de  volar  o  tal  y  acabó
[99:17] 
[99:17] migrando  a  más  entretenimiento  con
[99:19] 
[99:19] charla,  con  entrevista  y  un  poco  mix  de
[99:21] 
[99:21] todo.  Eso  es  bueno.  Es  que  yo  creo  nos
[99:23] 
[99:23] funciona  porque  tal  y  como  estamos
[99:26] 
[99:26] educando  al  cerebro  últimamente,  o  sea,
[99:28] 
[99:28] a  mí  me  cuesta  ahora
[99:30] 
[99:30] poner  ponerme  a  ver  una  peli  como  le  doy
[99:33] 
[99:33] 10  minutos,  tío.  Y  y  yo  no  era  así.  Yo
[99:36] 
[99:36] como  en  10  minutos  no  me  haya
[99:38] 
[99:38] enganchado,  la  peli  y  mucho  tiempo,  ¿eh?
[99:40] 
[99:40] Paro  la  peli,  loco.  Y  eso  no  me  pasaba  a
[99:42] 
[99:42] mí  y  eso  es  porque  mi  cerebro  necesita
[99:45] 
[99:45] otras  cosas,  ¿eh?
[99:48] 
[99:48] Entonces,  mis  podcast,  por  eso  se  lo
[99:51] 
[99:51] decía  a  Eric,  mis  podcast  son  los  que  yo
[99:54] 
[99:54] me  pongo  de  fondo  y  voy  escuchando  así  y
[99:58] 
[99:58] está  bien,  ¿sabes  lo  que  te?  No,  no  me
[100:00] 
[100:00] tengo  que  que,  o  sea,  yo  llego  bastante
[100:02] 
[100:02] cansado  a  casa  o  si  estoy  haciendo  algo,
[100:05] 
[100:05] no  tengo  que  estar  concentrado  100%  en
[100:07] 
[100:07] en  mis  podcast  porque  los  escucho  de
[100:09] 
[100:09] fondo  y  las  conversaciones  son
[100:12] 
[100:12] agradables  o  divertidas.  incluso  de
[100:14] 
[100:14] fondo
[100:15] 
[100:15] efectiva,  es  compañía  de  fondo,  pero  no
[100:17] 
[100:17] tengo  que  esforzar  mi  mente,  no  tengo
[100:18] 
[100:18] que  aplicarle  muchas  calorías
[100:20] 
[100:20] a  a  mi  mente  para  tal.  En  cambio,  me
[100:22] 
[100:22] pongo  algunos  podcast  que  reconozco  que
[100:24] 
[100:24] son  superinesantes  y  super  profundos  y
[100:27] 
[100:27] me  dan  dolor  de  tarro  porque  tengo  que
[100:29] 
[100:29] estar  ahí  pensando,  eh,  no.  Y  entonces
[100:31] 
[100:31] un  podcast  de  2  horas  de  Dolor  de  Tarro
[100:33] 
[100:34] paso,  o  sea,  eh,
[100:37] 
[100:37] hago  los  cinco  primeros  minutos  y
[100:39] 
[100:39] desconecto  y  los  míos  me  los  chupo  hasta
[100:41] 
[100:41] el  final  porque  sabes  porque  no  me  no  me
[100:44] 
[100:44] pesan.
[100:44] 
[100:44] También  es  digno  de  estudio  también  que
[100:45] 
[100:46] te  veas  nuestros  podcast,  ¿eh?
[100:47] 
[100:47] Bueno,  debe  de  haber  alguna  algún
[100:49] 
[100:49] razonamiento,  ¿sabes  lo  que  te  quiero
[100:50] 
[100:50] decir?  Porque  yo  sé  lo  que  voy  a  decir.
[100:51] 
[100:51] Recompensa,  sí.  La  dopamina  que  genera,
[100:53] 
[100:53] pero  al  final  lo  que  has  dicho  tú  es  el
[100:55] 
[100:55] lo  que  llamamos  el  síndrome  Windows.
[100:56] 
[100:56] Quiero  decir,  cuando  yo  ponía  un  anuncio
[100:58] 
[100:58] hace  20  años,  cuando  yo  trabaja  en
[100:59] 
[100:59] publicidad,  yo  ponía  un  anuncio  en
[101:00] 
[101:00] Antena  3,  yo  al  que  tenía  delante  lo
[101:02] 
[101:02] fusilaba,  o  sea,  decía  bebe  Coca-Cola  y
[101:04] 
[101:04] el  tío  estaba  delante  de  la  tele,  no
[101:06] 
[101:06] tenía  nada  más  que  hacer.  O  sea,  bebe
[101:08] 
[101:08] Coca-Cola  y  el  tío  bebía  Coca-Cola.
[101:10] 
[101:10] Vale,  estoy  exagerando  mucho.  Hoy  en  día
[101:12] 
[101:12] tenemos  lo  que  se  llama  el  síndrome
[101:13] 
[101:13] Windows,  que  es  que  lo  que  está  diciendo
[101:15] 
[101:15] José,  que  tenemos  300  ventanas  abiertas.
[101:17] 
[101:17] Es  muy  difícil  que  alguien  esté  viendo
[101:19] 
[101:19] una  película  en  Netflix  y  esté  viendo
[101:20] 
[101:20] una  película  en  Netflix.  Es  muy  difícil.
[101:22] 
[101:22] O  sea,  yo  hace  mucho  que  no  me  ducho
[101:24] 
[101:24] cuando  me  estoy  duchando.  O  sea,  me
[101:25] 
[101:25] estoy  duchando  y  estoy  pensando,  eh,
[101:27] 
[101:27] [ __ ]  el  email,  eh,  tengo  que
[101:29] 
[101:29] presentar  esto,  el  asesor,  el  cliente,
[101:32] 
[101:32] eh,  el  gimnasio,  es  decir,  no  estoy  dóe
[101:34] 
[101:34] tengo  que  estar.
[101:34] 
[101:34] Pero  eso  es  imposible,  tío.  O  sea,  no,
[101:37] 
[101:37] la  atención  se  ha  convertido  en  la
[101:39] 
[101:39] moneda  de  oro  del  siglo  XXI.  lo  más
[101:41] 
[101:41] caro.
[101:41] 
[101:41] Yo  estoy  y  creo  que  todo  el  mundo  que
[101:43] 
[101:43] está  escuchando  este  podcast  estará
[101:46] 
[101:46] constantemente
[101:47] 
[101:47] pensando  en  cosas.  Yo  me  acuesto,  tío,
[101:50] 
[101:50] mi  mi  forma  de  de  acostarme,  ya  antes  lo
[101:53] 
[101:53] hablaba  con  los  chicos  con  con  quien
[101:54] 
[101:54] estaba  antes,  yo  me  acuesto,  tío,
[101:56] 
[101:56] creando  cosas,  creando  nuevos  negocios,
[101:58] 
[101:58] nuevos  proyectos,  tal,  y  es  mi  forma  más
[102:01] 
[102:01] la  que  últimamente  me  encanta  para
[102:03] 
[102:03] dormirme  y  me  duermo  como  un  bebé,  tío,
[102:04] 
[102:04] que  luego  me  despierto.  Sí,
[102:06] 
[102:06] pero  no  no  voy  por  ahí.  Eso  que  estás
[102:07] 
[102:07] diciendo  es  lógico.
[102:08] 
[102:08] Estoy  todo  el  rato  y  creo  que  todos  nos
[102:09] 
[102:09] pasa.
[102:10] 
[102:10] Pero  tú  hace  20  años  estabas  delante  de
[102:11] 
[102:11] la  tele  y  estabas  delante  de  la  tele,
[102:14] 
[102:14] literal.
[102:14] 
[102:14] Tú  antes  ibas  al  cine  y  ibas  al  cine
[102:16] 
[102:16] y  te  comprabas  palomitas  y  esperabas  a
[102:18] 
[102:18] que  empezara.
[102:19] 
[102:19] Incluso  un  empresario  así  que  estuviese
[102:21] 
[102:21] muy  full.
[102:22] 
[102:22] ¿Qué  quieres  que  haga?  Si  no  había
[102:23] 
[102:23] móvil.
[102:24] 
[102:24] Mi  o  sea,  mira,  ayer  ayer,
[102:26] 
[102:26] o  sea,  el  tío  lo  fusilabas  en  el  cine,
[102:28] 
[102:28] en  la  televisión,  en  la  radio  lo
[102:29] 
[102:29] fusilabas.
[102:30] 
[102:30] Ayer  hablaba  con  mi  sobrino  y  me  y  me
[102:32] 
[102:32] dio  un  tip  de  cómo  verla.  dice,  pues
[102:35] 
[102:35] estábamos  hablando  de  esto  justamente,
[102:36] 
[102:36] me  dice,  "Yo  para  ver  las  películas  dejo
[102:39] 
[102:39] el  móvil  y  la  cocina  porque  si  pongo  me
[102:41] 
[102:41] pongo  a  ver  la  película  y  tengo  el  móvil
[102:43] 
[102:43] al  lado,
[102:44] 
[102:44] cuando  de  repente  sale  cualquiera
[102:46] 
[102:46] referencia  en  la  en  la  película,
[102:48] 
[102:48] lo  miras,
[102:49] 
[102:49] abre  para  mirar  chat  GPT,  la  referencia
[102:52] 
[102:52] del  no  sé  qué,  no  sé  cuá,  ¿sabes?
[102:54] 
[102:54] Yo  creo  que  no  podría  hacerlo
[102:56] 
[102:56] el  dejar  el  móvil  en  la  cocina.
[102:57] 
[102:57] Sí,  imagina
[102:58] 
[102:58] es  parte  de  lo  que  te  estoy  diciendo,
[102:59] 
[102:59] que  la  atención
[103:01] 
[103:01] la  atención  se  ha  convertido  en  la
[103:02] 
[103:02] moneda  de  oro  del  siglo  XXI.  Pero,  pero
[103:04] 
[103:04] pararlo,  no  no  ponerlo  en  modo  avión,
[103:06] 
[103:06] pararlo,  que  te  cueste  encenderlo,
[103:08] 
[103:08] páralo  y  y  disfrutar  la  película.  Y  eso
[103:12] 
[103:12] que  eso  es  el  gran  reto.  Claro,  el  gran
[103:14] 
[103:14] reto  de  las  marcas  es  que  antes  si  yo
[103:16] 
[103:16] ponía  un  anuncio  en  primime  de  lo  que
[103:18] 
[103:18] fuese,  me  da  igual  cualquier  lo  que  sea,
[103:20] 
[103:20] yo  tenía  el  100%  de  la  atención  del  que
[103:22] 
[103:22] tenía  delante.  Ahora  mismo  yo  me  he  dado
[103:24] 
[103:24] cuenta  que  lo  hago  yo  también  el
[103:25] 
[103:25] síndrome  Windows,  es  decir,  tengo  la
[103:27] 
[103:27] atención  fragmentada,  tengo  85  pestañas
[103:29] 
[103:29] en  el  portátil,  tengo  Alexa,  tengo
[103:31] 
[103:31] Netflix,  estoy  con  el  escuchando  otra
[103:34] 
[103:34] cosa,  entonces  tengo  cachos  de  atención
[103:36] 
[103:36] en  ventanas  y  las  marcas  ya  no  como
[103:38] 
[103:39] usuario,  sino  el  reto  que  tienen  las
[103:40] 
[103:40] marcas  es  cómo  peleo  yo  entre  todas  esas
[103:43] 
[103:43] ventanas  de  atención  para  decirte,  eh,
[103:44] 
[103:44] bebe  Coca-Cola.
[103:46] 
[103:46] Que  antes  era  bebe  Coca-Cola  y  tú
[103:48] 
[103:48] estabas  allí  fusilado,  o  sea,  no  tenías
[103:49] 
[103:49] otra.  Y  eso  que  estás  diciendo  nos
[103:51] 
[103:51] genera  ansiedad.  O  sea,  a  mí  la  ansiedad
[103:52] 
[103:52] que  me  da  salir  de  casa  y  olvidarme  el
[103:54] 
[103:54] móvil,  eso  no  es  normal.  O  sea,  antes
[103:56] 
[103:56] era  lo  normal,  oye,  nos  vemos  a  las  5,
[103:58] 
[103:58] no  sé  dónde,  y  vas  para  allá,  se  acaba
[104:00] 
[104:00] el  problema.  Ahora  es,  o  sea,  tenemos  la
[104:02] 
[104:02] atención  superdividida,  por  eso  es  tan
[104:03] 
[104:04] cara  la  atención  en  marketing  ahora
[104:05] 
[104:05] mismo
[104:05] 
[104:05] y  estamos  yendo  a  peor.
[104:06] 
[104:07] Vamos  a  una  generación  TikTok,  o  sea,
[104:08] 
[104:08] antes  era,  eh,  te  cuento  un  libro,  luego
[104:10] 
[104:10] queríamos  el  resumen  en  película,  luego
[104:12] 
[104:12] queríamos  el  resumen,  ahora  queremos  el
[104:13] 
[104:13] TikTok,  cuéntame.  Yo  acabo  de  sacar  un
[104:15] 
[104:15] libro  y  me  dijeron,  "Cuéntame  el
[104:16] 
[104:16] TikTok."  digo,  "Hostia,  15  segundos.  Te
[104:18] 
[104:18] voy  a  contar  un  libro  que  me  ha  costado
[104:20] 
[104:20] 15  años  escribir."
[104:20] 
[104:20] Yo  estoy  empezando  ya  a  llegar  a  niveles
[104:23] 
[104:23] heavis  de  [ __ ]  un  vídeo  de  YouTube  que
[104:25] 
[104:25] aparentemente  me  interesa,  pero  cuando
[104:27] 
[104:27] veo  que  dura  22  minutos,  lo  cojo,  se  lo
[104:29] 
[104:29] mando  a  la  y  le  digo,
[104:30] 
[104:30] "¿Me  interesa  o  no?
[104:31] 
[104:31] Dame  los  puntos,  dame  los  puntos  clave,
[104:33] 
[104:33] tío."
[104:33] 
[104:34] Es  es  muy  fuerte.  Y  eso  para  el
[104:35] 
[104:35] marketing  es  terrible  porque  la  atención
[104:37] 
[104:37] es  carísima.
[104:40] 
[104:40] Es  así.  El  mundo  se  acaba  amigo,
[104:42] 
[104:42] pero  por  eso  tenéis  más  mérito  los  que
[104:44] 
[104:44] hacéis  un  podcast,  tener  a  un  tío  2
[104:45] 
[104:45] horas  pendiente  de  ti,  ¿vale?  Que  puede
[104:48] 
[104:48] estar  corriendo  en  la  cinta  o  está
[104:49] 
[104:49] conduciendo,  pero  [ __ ]  eso  es  de
[104:50] 
[104:50] valorar,  ¿eh?  Te  está  dando  lo  más  caro
[104:52] 
[104:52] que  tiene  la  atención,  o  sea,  es  lo  más
[104:54] 
[104:54] caro  del  mal  que  tiene  ahora  mismo.
[104:55] 
[104:55] Hombre,  visto  así  tenemos  mucho  mérito.
[104:58] 
[104:58] Sí,  por  eso
[104:59] 
[104:59] que  un  tío  no  te  suelte  en  dos  horas,
[105:00] 
[105:00] [ __ ]
[105:01] 
[105:01] nuestras  nuestras  visitas  son  tan
[105:03] 
[105:03] constantes,  ¿sabes?  Porque  porque  bueno,
[105:07] 
[105:07] al  final
[105:07] 
[105:08] además  te  diré  más  que  te  he  cortado.  El
[105:10] 
[105:10] otro  día  el  podcast  de  Alviol  se  retrasó
[105:13] 
[105:13] por  la  monetización  porque  tenemos  los
[105:16] 
[105:16] follones  y  estuvimos  esperando  hasta  que
[105:18] 
[105:19] se
[105:20] 
[105:20] Y  qué  y  no  cobramos  de  Aviol.
[105:22] 
[105:22] Olvida,  olvida  el  dinero,  amigo.  Olvida
[105:24] 
[105:24] el  dinero.
[105:24] 
[105:24] No,  no  cobramos.
[105:25] 
[105:25] No  cobramos.  La  cosa  es
[105:27] 
[105:27] la  gente  empezó  los  podcast  de  Belv  se
[105:30] 
[105:30] suben  el  miércoles  a  las  12.
[105:33] 
[105:33] Para  mí  no  es  algo  como  que  se  acaba  el
[105:34] 
[105:34] mundo,  si  el  podcast  se  sube  el  jueves  o
[105:36] 
[105:36] se  sube  el  Pero  normalmente  siempre
[105:39] 
[105:39] si  tratáis  de  respetar,
[105:40] 
[105:40] pues  empezó  la  gente  eh  a  ponerse
[105:43] 
[105:43] nerviosita.
[105:43] 
[105:43] ¿Qué  pasa?  ¿Qué  pasa?  No,
[105:44] 
[105:44] ¿qué  pasa?  Nos  empezaron  a  caer
[105:45] 
[105:45] mensajes,  gente  mandando  a  ti,  no  sé  si
[105:47] 
[105:47] te  llegó  alguno,
[105:48] 
[105:48] pero  ¿dónde  está  el  podcast?  Podcast
[105:51] 
[105:51] ten  habéis  hecho  una  tribu.  Mira,  te  lo
[105:53] 
[105:53] digo  super  rápido,  ¿vale?
[105:54] 
[105:54] Bueno,  porque  tú  tienes  la  cuenta  de
[105:55] 
[105:56] BLV,  te  lo  mandaban  a  ti  a  la  cuenta  del
[105:57] 
[105:57] BLV.
[105:58] 
[105:58] Sí.
[105:59] 
[105:59] Ah,  yo  no  la  tengo  la  cuenta  del
[106:00] 
[106:00] Pero  también  me  mandaban  a  Ponce  Eric.  a
[106:02] 
[106:02] mi  a  mi  Instagram.
[106:04] 
[106:04] Sí,  porque  tienes  una  promesa  con  el
[106:05] 
[106:05] cliente  que  es  subirlo  a  las  12,  igual
[106:06] 
[106:06] que  si  no  estás  a  satisfecho,  le
[106:08] 
[106:08] devuelves  el  dinero,  pues  el  miércoles  a
[106:09] 
[106:09] las  12  te  subo  podcast.  No  la  cumples.
[106:10] 
[106:10] Si  no  estás  satisfecho,  nosotros  no
[106:11] 
[106:11] devolvemos  nada.  O  sea,
[106:12] 
[106:12] no  el  Corte  Inglés  antes,  antes
[106:13] 
[106:14] no  genere  falsas  expectativas,  amigo.
[106:15] 
[106:15] ¿Sabes  que  máximo  le  podemos  poner  los
[106:17] 
[106:17] cables  en  los  huevos
[106:20] 
[106:20] y  y  y  que  y  que  vean  cómo  es  la  energía
[106:22] 
[106:22] si  quieren,  sabes?  Es  lo  máximo  que
[106:23] 
[106:23] vamos  a  hacer.
[106:25] 
[106:25] Lo  que  os  decía,  los  siete  pasos  que
[106:26] 
[106:26] utilizamos.  Abajo  de  la  escalera  hay
[106:28] 
[106:28] océano  rojo,  mucha  gente  pelea  de
[106:30] 
[106:30] precio.  Primer  paso,  lo  que  hemos  hecho,
[106:32] 
[106:32] Bayer  Persona,
[106:33] 
[106:33] conoce  a  tu  a  tu  Bayer  Persona  a  cinco  o
[106:35] 
[106:35] seis  categorías  y  luego  no  me  hagas  lo
[106:37] 
[106:37] que  hacen  muchos  directores  de  marketing
[106:38] 
[106:38] cuando  entramos  a  hacer  consultoría,  que
[106:39] 
[106:39] es  eh,  vale,  hemos  hecho  los  ocho  ber
[106:41] 
[106:41] persona,  nos  hemos  tirado  un  día  entero,
[106:43] 
[106:43] ¿a  quién  va  la  campaña  de  Halloween?  Y
[106:44] 
[106:44] te  dice  a  a  toda  la  base  de  datos.  Digo,
[106:46] 
[106:46] macho,  si  hemos  segmentado  ocho  ber
[106:48] 
[106:48] persona,  eh,  tío,  este  irá  al  A3,  que  es
[106:51] 
[106:51] vegano,  esta  campañera  al  B5  que  le
[106:54] 
[106:54] gustan  los  gatos,  pero  no,  no,  [ __ ]  si
[106:55] 
[106:55] lo  segmentamos  y  me  mandas  el  mailing  a
[106:57] 
[106:57] todos,  estamos  igual.  Customiza,
[106:59] 
[106:59] segmenta,  adapta  todo  lo  que  hagas.  A a
[107:01] 
[107:01] eso  es  persona.  Búscale  productos.
[107:03] 
[107:04] Segundo  nivel  de  la  escalera,
[107:05] 
[107:05] diferenciate.
[107:07] 
[107:07] Mike  Tyson.  No  boxes  con  él,  llévatelo
[107:09] 
[107:09] al  padel.  Si  no,  vas  a  competir  por
[107:11] 
[107:11] precio  y  por  precio,  ya  sabes  lo  que
[107:13] 
[107:13] hay.  Vale,  tercer  escalón,  las  tres  ves.
[107:15] 
[107:15] Valor,  aporta  valor,  no  valor,  o  sea,  no
[107:18] 
[107:18] el  yo  escucho  mucho  lo  de  aportar  valor,
[107:20] 
[107:20] eso  da  igual.  Lo  que  le  importa  es  el
[107:22] 
[107:22] valor  percibido.  ¿Qué  percibe  tu
[107:24] 
[107:24] cliente?  No  lo  que  tú  crees.  Yo  aporto
[107:26] 
[107:26] al  eso  no  le  importa  a  nadie,  eso  te
[107:27] 
[107:27] importa  a  ti  que  es  tu  empresa.  ¿Qué  qué
[107:29] 
[107:29] percibe  el  cliente?  Valor  añadido,  valor
[107:31] 
[107:31] percibido.  Valor  percibido,  eso  es  lo
[107:33] 
[107:33] que  importa.  ¿Qué  valor  traes?  Cuarto
[107:35] 
[107:35] escalón.  Ya  vamos  al  terreno  de  las
[107:37] 
[107:37] emociones.  Busca  una  emoción,  asóciate  a
[107:39] 
[107:39] ella  y  métela  en  los  procesos  de
[107:41] 
[107:41] estrategia,  no  en  la  comunicación,  que
[107:42] 
[107:42] es  lo  último.  Vete  atrás  como  un  tira
[107:44] 
[107:44] chinas.  Vamos  a  la  estrategia,  mete
[107:46] 
[107:46] emociones.  ¿Qué  emoción  quieres  tocar?
[107:48] 
[107:48] Vamos  allí.  Y  todo  achazo  en  esa
[107:50] 
[107:50] dirección.  En  esa  dirección.  Oye,
[107:51] 
[107:51] Coca-Cola  que  también  no.  Coca-Cola  es
[107:53] 
[107:53] felicidad,  se  ha  terminado.  No,  no,  no
[107:55] 
[107:55] puedo  ir  a  otro  sitio.  Quinto  escalón,
[107:58] 
[107:58] busca  un  propósito.  La  gente  compra  por
[107:59] 
[107:59] ques,  no  compra  ques,  ¿vale?  Busca  un
[108:02] 
[108:02] propósito  y  trata  de  conectar  con  ellos.
[108:04] 
[108:04] ese  Apple,  ¿no?  Esa  Apple  o  ese
[108:06] 
[108:06] Coca-Cola  felicidad.  Luego  llegaríamos  a
[108:08] 
[108:08] la  parte  del  storytelling,  al  escalón  eh
[108:11] 
[108:11] seis,  que  es  el  storyting  emocional.
[108:13] 
[108:13] Crea  una  historia  alrededor  de  tu
[108:14] 
[108:14] consumidor  en  el  que  él  sea  el  centro.
[108:16] 
[108:16] Tú  no  eres  importante,  lo  importante  es
[108:18] 
[108:18] el  consumidor,  el  customer  centric.  Yo
[108:21] 
[108:21] siempre  que  me  preguntan  dice,  "Oye,
[108:22] 
[108:22] ¿hacia  dónde  vamos?  TikTok,  todo  esto,
[108:23] 
[108:23] yo  digo,  yo  creo  que  lo  que  no  sabemos
[108:25] 
[108:25] hacia  dónde  vamos  y  el  que  se  atreve  a
[108:26] 
[108:26] decirlo  es  complicado,  lo  que  sí  que
[108:28] 
[108:28] vamos  a  ir  es  a  meterlo  en  el  centro  al
[108:30] 
[108:30] usuario,  es  decir,  generar  una
[108:31] 
[108:31] conversación  a  su  alrededor,  lo  que  tú
[108:33] 
[108:33] eh  creo  que  te  pasó  con  los  drones,  ¿no?
[108:34] 
[108:34] Es  decir,  si  si  vendes  drones,  vuélvete
[108:36] 
[108:36] luego  con  los  drones  y  llega  hasta  el
[108:38] 
[108:38] final  del  camino.  Igual  no  hay  nada,
[108:40] 
[108:40] pero  no  te  salgas  por  ahí  porque  si  no
[108:42] 
[108:42] elegir  es  renunciar  y  renunciar  te  lleva
[108:44] 
[108:44] el  éxito.  Es  decir,  no  puedes  ser  A  y  B
[108:46] 
[108:46] y  C  y  D,  es  decir,  vendo  drones,  pero
[108:48] 
[108:48] además  no,  no.  O  sea,  ¿qué  eres,  tío?  Yo
[108:50] 
[108:50] yo  me  voy  a  poner  el  sello  que  tú  me
[108:51] 
[108:52] digas,  pero  dime  algo.  No  es  alto,
[108:53] 
[108:53] guapo,  es  barato,  rápido.  ¿Qué  quieres
[108:56] 
[108:56] que  me  grabe  a  fuego?  Yo  me  lo  grabo,
[108:57] 
[108:57] pero  dímelo.  Y  el  último  escalón,  que  es
[109:00] 
[109:00] el  que  ya  te  acercas  a  la  fase  de
[109:02] 
[109:02] escalado  y  que  estás  en  el  océano  azul,
[109:03] 
[109:03] ya  el  océano  rojo  lo  has  deja  detrás  la
[109:05] 
[109:05] supervivencia,  vas  al  océano  azul,  que
[109:07] 
[109:07] es  la  parte  de  la  tribu,
[109:10] 
[109:10] que  has  generado  una  tribu,  tenéis  a
[109:11] 
[109:11] gente  de  BLV  con  el  tatuaje  en  el  pecho
[109:14] 
[109:14] y  qué  te  dicen  y  qué  pasa  que  a  las  12
[109:15] 
[109:15] no  me  has  subido  el  podcast,  tío.
[109:18] 
[109:18] siete  escalones  y  cuando  llegas  a  la
[109:20] 
[109:20] tribu  ya  tienes  clientes  que  se  van  a
[109:22] 
[109:22] pelear  por  ti  con  haters,  que  van  a
[109:24] 
[109:24] proteger  tu  marca  cuando  tengas  una
[109:25] 
[109:25] crisis  y  eso  es  lo  que  aplicamos
[109:27] 
[109:27] nosotros  para  jugar  en  el  terreno  de  las
[109:29] 
[109:29] emociones.  La  cuñita,  el  método  Ferre,
[109:34] 
[109:34] es  la  cuñita  gratis,  ¿no?
[109:35] 
[109:35] Eso  está,  eso  está  guay,  pero
[109:38] 
[109:38] eso  lo  hacemos  en  procesos  de
[109:39] 
[109:39] consultorías  largos.  Suena  muy  ateórico
[109:42] 
[109:42] y  eso  no  acabo  no  acabo  de  ver  como  hay
[109:45] 
[109:45] una  relación  directa  de  la  teoría  de  la
[109:47] 
[109:47] práctica,  ¿no?  ¿Qué  te  ha  parecido  a  ti?
[109:49] 
[109:49] Muy  teórico  que  lo  baje,  ¿no?
[109:51] 
[109:51] Sí,
[109:51] 
[109:51] sí.  Aterri  cuando  queráis  lo
[109:53] 
[109:53] aterrizamos.
[109:54] 
[109:54] Aterriza  al  pollo,  por  ejemplo,  o
[109:55] 
[109:55] aterriza  al  BLV.  ¿Qué  ponnos  un  ejemplo,
[109:58] 
[109:58] qué
[109:59] 
[109:59] coge  BLV,  identifícalo  ber  personal?  Es
[110:01] 
[110:01] decir,  ese  primer  escalón  ya  lo  hemos
[110:02] 
[110:02] hecho.  Segundo.
[110:03] 
[110:03] Sí,  pero  pero  en  identificar  el  valer
[110:05] 
[110:05] personal  de  BLV  es  muy  complicado.
[110:07] 
[110:07] No,  no,  no,  no  me  puedes  sacar  ocho  ber
[110:10] 
[110:10] persona  ocho.
[110:11] 
[110:11] Pero  es  que  en  nuestro  caso,  yo  creo,
[110:12] 
[110:12] es  una  percepción  que  tenemos  nosotros,
[110:14] 
[110:14] pero  no  sabemos  si  es  cierta.
[110:15] 
[110:15] Pero  tienes  que  rebotar  con  el  cliente,
[110:17] 
[110:17] tienes  que  llegar  a  un  momento  de  la
[110:18] 
[110:18] verdad,  a  a  exponerte  a  que  te  den  una
[110:19] 
[110:19] bofetada,  decirle,  "Oye,  lo  estoy
[110:21] 
[110:21] haciendo  bien,  ¿qué  esperas  de  mí?"
[110:22] 
[110:22] Mucha  gente  dice  que
[110:23] 
[110:23] igual  te  da  una  bofetada,  ¿eh?  dicen,
[110:24] 
[110:24] pues  no  me  gusta  o  yo  haría  esto.  Sois
[110:26] 
[110:26] unos  eso  en  nuestro  caso  no  va  a  pasar
[110:28] 
[110:28] porque  el  que  no  le  gusta  pues  no  lo  ve.
[110:31] 
[110:31] ¿Sabes  lo  que  te  quiero  decir?
[110:32] 
[110:32] Preguntaré  por  qué  no  te  ve.
[110:33] 
[110:33] Nosotros  tenemos  una  casuística  distinta
[110:35] 
[110:35] y  al  final  es  un  poco  hacemos  hacemos
[110:38] 
[110:38] no  es  el  mejor  producto  porque  no  se
[110:39] 
[110:39] paga  nada  y  gratis  es  gratis.
[110:41] 
[110:41] Hacemos  hacemos  lo  que  le  sale  a  José  de
[110:42] 
[110:42] los  huevos.
[110:44] 
[110:44] Si  Jose  se  divierte  es  bien.
[110:46] 
[110:46] Si  Josa  no  se  divierte  no  hay  podcast.
[110:49] 
[110:49] Es  un  buen  propósito,  ¿no?
[110:50] 
[110:50] Jos  se  divierte  es  bien,  pero  la  gente
[110:52] 
[110:52] tiene  que  divertirse  por  suerte.  A  la
[110:54] 
[110:54] gente  de  momento  le  mola  lo  que  hacemos,
[110:56] 
[110:56] pero  no  hemos  hecho  todo  este  estudio
[110:57] 
[110:57] porque  nosotros  no  queremos  agradarle  a
[110:59] 
[110:59] nadie  entre  comillas,  ¿no?
[111:00] 
[111:00] Hacemos  el  producto  que  nos  gusta  a
[111:01] 
[111:01] nosotros.
[111:02] 
[111:02] Es  sentido  común  y  hay  gente
[111:03] 
[111:03] tú  no  quieres  agradarle  a  nadie,  pero  si
[111:04] 
[111:04] no  le  agradas  a  nadie,  esto  no  tiene
[111:05] 
[111:05] sentido.
[111:06] 
[111:06] Claro.
[111:06] 
[111:07] O  sea,  que  no
[111:10] 
[111:10] no  es  una  relación  directa,  pero  sí  que
[111:13] 
[111:13] es  una  consecuencia.  O  sea,  si
[111:14] 
[111:14] desagradas  no  te  ve  nadie  y  si  no  nos
[111:16] 
[111:16] viera  nadie  dejaríamos  de  hacerlo.
[111:18] 
[111:18] Pero  sabéis  dif,  yo  creo  que  habéis,  o
[111:20] 
[111:20] sea,  el  primer  escalo  yo  creo  que  lo
[111:22] 
[111:22] tenéis  claro,  el  Bayer  persona,  es
[111:23] 
[111:23] decir,  segundo,  ¿os  habéis  diferenciado,
[111:25] 
[111:25] pero  no  está  tan  claro,  o  sea,  es  que  tú
[111:27] 
[111:27] pasas  ese  escalón  y  yo  no  lo  paso  tan
[111:29] 
[111:29] rápido  porque  nuestro  Bayer  persona  nos
[111:32] 
[111:32] ve  a  nosotros,  ve  a  Spicy,  ve  a  Tengo  un
[111:35] 
[111:35] plan  y  ve  a  mucha  gente,  eh,  y  ve  cosas
[111:39] 
[111:39] muy  diferentes  a  la  nuestra.  Sí  que  es
[111:40] 
[111:40] cierto  que  nosotros
[111:42] 
[111:42] no  creo  que  nuestro  valor  personal  vea
[111:44] 
[111:44] todos  los  podcast  de  emprendimiento  y
[111:47] 
[111:47] tal.  Eh,
[111:47] 
[111:47] mira,  yo  creo  que  nuestros  podcast  se
[111:49] 
[111:49] ven,  eh,  el  que  ve  nuestro  podcast
[111:51] 
[111:51] seguramente  verá  a  Roca,  verá  a  Uri,
[111:54] 
[111:54] verá
[111:56] 
[111:56] No  lo  creo.
[111:57] 
[111:57] Tengo  un  plan,  seguro.
[111:58] 
[111:58] Tengo  un  plan,
[111:59] 
[111:59] pero  yo  creo  que  igual  el  que  ve  Tengo
[112:00] 
[112:00] un  plan  se  ve  a  Uri,  se  ve  a  Roca,  pero
[112:02] 
[112:02] igual  el  nuestro  es  más  de  Spicy.
[112:04] 
[112:04] Pero  es  que  igual  te  está  consumiendo  en
[112:06] 
[112:06] momentos  distintos,  es  decir,  yo  puedo
[112:07] 
[112:07] consumir  como  consumir  BLV  y  puedo
[112:09] 
[112:09] consumir  un  podcast  de  neurociencia,
[112:11] 
[112:11] pero  son  momentos  distintos  y  son
[112:13] 
[112:13] atenciones  distintas.  Con  el  podcast  de
[112:15] 
[112:15] neurociencia  estoy  con  Ohaja  y  Bolly.
[112:17] 
[112:17] Claro,  no  estás  eh  corriendo  estoy  en  la
[112:19] 
[112:19] cinta  porque  sí,  igual  hay  una  cosa  que
[112:20] 
[112:20] digo,  ostra,  qué  bueno  esto  y  lo  apunto
[112:22] 
[112:22] pero  no  estoy  con  con  papel  y  boli
[112:24] 
[112:24] escuchándose  así,
[112:25] 
[112:25] ¿no?  Ya
[112:26] 
[112:26] son  momentos  y  y  y  tío,  una  peña  ahí  con
[112:28] 
[112:28] papel  boli,  ¿eh?  Que  empieza  el  BLV,
[112:30] 
[112:30] tío.
[112:33] 
[112:33] [ __ ]  no  funciona  el  bolí,  ¿sabes?
[112:36] 
[112:36] Para,  para.
[112:36] 
[112:37] Que  por  cierto,  no  te  lo  dije,  pero
[112:38] 
[112:38] tengo  una  mala  noticia,  ¿eh?
[112:40] 
[112:40] Cobamos  los  podcast.
[112:42] 
[112:42] No,  no,  no  es  un  tema  de  pasta.  ¿Sabes
[112:44] 
[112:44] que  todos  nuestros  amigos  de  los  podcast
[112:46] 
[112:46] están  en  el  top  de  Spotify?  Nosotros
[112:49] 
[112:49] estamos  muy  descolgados.
[112:50] 
[112:50] Sí.
[112:51] 
[112:51] O  sea,  tenemos  una  un  océano  azul,
[112:54] 
[112:54] pero  estamos  lejos  de
[112:55] 
[112:55] Pero  pero  he  de  decirte  que  nosotros  nos
[112:57] 
[112:57] lo  ocurramos  eh  el  post  postproducción
[113:00] 
[113:01] nos  lo  ocurramos  poco  versus  a  ellos.  O
[113:03] 
[113:03] sea,  fliparías.
[113:05] 
[113:05] Amigo,  no  mientas.  Es  que  no  nos
[113:07] 
[113:07] curramos  nada  ni  el  pre  pues  eso  mismo.
[113:11] 
[113:11] Es  que  ellos  se  curran  el  pre  y  el  post.
[113:14] 
[113:14] O  sea,  ellos  se  curran  que  que  te  hacen
[113:18] 
[113:18] reels  que  los  ponen  previos,  hacen  un
[113:21] 
[113:21] poco  de  hype,  hacen  no  sé  qué.
[113:23] 
[113:23] No  te  lo  compro.
[113:24] 
[113:24] No,  no  te  lo  compras.
[113:26] 
[113:26] Roca  Project  Top  dos  podcast  Spotify.
[113:29] 
[113:29] [ __ ]  top  dos.
[113:31] 
[113:31] Top  dos
[113:33] 
[113:33] genérico,  o  sea,  sin  categoría,  o  sea,
[113:35] 
[113:35] podcast  genérico.
[113:35] 
[113:36] Top  podcast  España,  Roca  Project  número
[113:38] 
[113:38] dos,
[113:38] 
[113:38] amigo.  Pero  entonces  está  claro  que  el
[113:40] 
[113:40] problema  eres  tú,
[113:43] 
[113:43] ¿sabes?  Porque  Roca  Project  me  llevó  a
[113:45] 
[113:45] mí  y  mi  vídeo  se  ha  visto  de  [ __ ]  madre.
[113:48] 
[113:48] Por  descarte
[113:49] 
[113:49] alguien  ha  matado  a  alguien.
[113:51] 
[113:51] Eres  tú  el  problema,  amigo.
[113:52] 
[113:52] Escúchame,  tengo  un  plan  tercero.
[113:54] 
[113:54] Tengo  un  plan  por  debajo  de  Ostras,
[113:58] 
[113:58] sabat  7
[114:00] 
[114:00] es  que
[114:00] 
[114:00] tienes  number  one.
[114:02] 
[114:02] La  ruina,
[114:03] 
[114:03] la  ruina  número.
[114:03] 
[114:03] Es  que  tendríamos  que  dedicarnos  a  hacer
[114:04] 
[114:04] ruinas,  José.
[114:05] 
[114:05] Ya,  ya,  ya,  ya.
[114:06] 
[114:06] Es  que  nos  va  a  funcionar  mucho  mejor.
[114:08] 
[114:08] Claro,  claro,  claro,  claro.
[114:09] 
[114:09] [ __ ]  pero  yo  creo  que  tenéis  un  buen
[114:10] 
[114:10] nicho,  tío.  Y  tenéis  una  buena  que  creo
[114:12] 
[114:12] que  tenéis  un  buen  nicho.  Tenéis  una
[114:13] 
[114:13] buena  tribu.
[114:15] 
[114:15] 10.
[114:16] 
[114:16] Creo  que  falta  escalar  simplemente.
[114:17] 
[114:17] Sí,  sí,  sí.
[114:18] 
[114:18] Spicy  17.
[114:20] 
[114:20] Spicy  17
[114:21] 
[114:21] y  nosotros  45.
[114:24] 
[114:24] Y  ves  que  ni  salimos,  tío.  Buah,  hemos
[114:26] 
[114:26] caído.  Uf,  hemos  caído  mucho,  tío.
[114:29] 
[114:29] Estábamos  estábamos  mejor,  ¿eh?  No  sé
[114:31] 
[114:31] para  qué  miro  esta  [ __ ]
[114:32] 
[114:32] ¿Dónde  estamos?  ¿Dónde  estamos,  amigo?
[114:34] 
[114:34] Acaba  de  42.  Sí,  me  acabo  de  deprimir,
[114:37] 
[114:37] Pablo,  tío.
[114:37] 
[114:37] Cortisol,  amigo,  tío.
[114:38] 
[114:38] Eso  es  una  hormona  que  se  llama
[114:39] 
[114:39] cortisol.
[114:41] 
[114:41] Lo  miré  la  semana  pasada,  tío.  Y
[114:42] 
[114:42] estamos,
[114:44] 
[114:44] estamos  muy  bien.
[114:45] 
[114:45] La  semana  pasada  estábamos  mejor.
[114:46] 
[114:46] Sí,
[114:47] 
[114:47] sí,
[114:47] 
[114:47] pero  muy  bien.  Estábamos  también,  por
[114:49] 
[114:49] eso  he  sacado  el  ranking  ahora,  porque
[114:51] 
[114:51] pensaba  que  estábamos  mucho  mejor.
[114:52] 
[114:52] ¿En  cuál  estábamos?
[114:53] 
[114:53] No  sé,  pero  rollo
[114:55] 
[114:55] 15.
[114:55] 
[114:55] 20.
[114:56] 
[114:56] Pero  escucha,  también  habéis  subido
[114:57] 
[114:57] podcast  más  tarde  esta  semana.
[114:58] 
[114:58] Sí,  tienes  razón.  Tienes  razón,  Pablo.
[115:00] 
[115:00] Si  no  ha  salido  miércoles,  has  [ __ ]
[115:02] 
[115:02] y  no  tiene  nada  que  ver  porque  a  lo
[115:05] 
[115:05] mejor  a  nosotros  nos  ven  por  YouTube,
[115:08] 
[115:08] por  buscarnos  una  excusa,  ¿no,  amigo?
[115:10] 
[115:10] Puede  ser  el  consumo
[115:11] 
[115:11] de  que  no  se  cons  porque  no  quieres,
[115:12] 
[115:12] amigo.  Estaba  claro  que  era  tú  eres  el
[115:14] 
[115:14] problema.  Ha  subido  el  brocam  más  tarde
[115:16] 
[115:16] y  además  yo  me  he  ido  a  Roca  Project  y
[115:18] 
[115:18] está  ahí  en  el  top  10.
[115:20] 
[115:20] Pero  Roca  Project  lleva  tiempo  en  el  top
[115:22] 
[115:22] dos,  ¿eh?
[115:24] 
[115:24] No  te  las  de  esa  hora  de
[115:25] 
[115:25] amigo,  pero  es  que  las  preguntas  son
[115:27] 
[115:27] preguntas
[115:28] 
[115:29] como  tienen  que  ser,  ¿sabes?
[115:30] 
[115:30] Tengo  que  decir
[115:31] 
[115:31] buscando  buscando  la  emoción.
[115:32] 
[115:32] Estuviste  estuviste  muy  bien  y  te
[115:35] 
[115:35] dejaste  preguntar.  En  ningún  momento  te
[115:38] 
[115:38] fuiste
[115:39] 
[115:39] como  aquí  en  BLV  que  no  haces  caso  de
[115:41] 
[115:41] nada,  que  se  te  va  la  pinza.  Ahí
[115:43] 
[115:43] estuviste  que  hacer  un  un  podcast
[115:45] 
[115:45] de  niño.  Bueno,  además  con  el  con  el  con
[115:47] 
[115:47] el  ceño  así  fruncidito.
[115:48] 
[115:48] Un  podcast  sentimental.  Ya,  pero  claro,
[115:50] 
[115:50] las  paredes  son  negras  allí,  ¿sabes?
[115:52] 
[115:52] Estás  como  más
[115:53] 
[115:53] Sí,  pero  yo  creo  que  te  tocaron  un  poco
[115:54] 
[115:54] la  patata,  ¿no?  O  sea,  que
[115:55] 
[115:55] sí  fue  a  fue  a  matar.  Fue  a  matar.
[115:56] 
[115:56] Te  tocaron  ahí,  ya  te  bajaste,
[115:58] 
[115:58] ¿no?  Claro.  A  mí  la  peña  me  dice,  "Este
[116:01] 
[116:01] tío  muy  es  muy  es  muy,  ¿cómo  me  lo  voy?"
[116:05] 
[116:05] Me  lo  ha  dicho  varias  varias  personas,
[116:07] 
[116:07] ¿eh?
[116:07] 
[116:07] Es  quirúrgico,  ¿eh?  ¿Quieres  que  te
[116:09] 
[116:09] revele  un  secreto  que  no  sabías  y  que  te
[116:11] 
[116:11] lo  revele  en
[116:12] 
[116:12] Es  muy  religioso,  me  dicen.  Es  muy
[116:14] 
[116:14] religioso.
[116:14] 
[116:14] Muy  religioso.  Bueno,  porque  cree  en
[116:17] 
[116:17] Dios,  yo  creo,  y  tal,  pero
[116:18] 
[116:18] yo  le  jodí  la  pregunta
[116:20] 
[116:20] ya,
[116:20] 
[116:20] porque  me  dice,  "¿Tú  crees  en  Dios?"  Te
[116:21] 
[116:21] digo  yo,  "Una  [ __ ]  ¿sabes?  No  creo,
[116:24] 
[116:24] no  creo,
[116:24] 
[116:24] no  creo  en  nada.
[116:25] 
[116:25] Es  que  soy  tope  de  ir  racional,  ¿sabes?
[116:27] 
[116:27] Entonces,
[116:27] 
[116:28] entonces  teníamos  razón  con  el  brazo.
[116:29] 
[116:29] Mi  respuesta,  mi  respuesta  fue,  mira,  si
[116:31] 
[116:31] si
[116:32] 
[116:32] si  me  tengo  que  reencarnar,
[116:34] 
[116:34] ya  lo  veré.
[116:35] 
[116:35] ¿Sabes?  Total,  no  me  voy  a  acordar  aquí,
[116:37] 
[116:37] o  sea,  que  para  el  caso,
[116:40] 
[116:40] eh,  me  da  un  poco  lo  mismo.  ¿Qué  pasa?
[116:42] 
[116:42] Bueno,  nada,  luego
[116:43] 
[116:43] no,  dime  dime  el  secreto  que
[116:44] 
[116:44] luego  te  lo  digo  fuera  de  cámaras.
[116:45] 
[116:45] No,  no,  dilo,  dilo.
[116:46] 
[116:46] Se  no  nos  dejéis  ahí  con  el
[116:47] 
[116:47] dilo,  dilo,  dilo,  dilo,  dilo.
[116:48] 
[116:48] Carlos  me  llamó.
[116:49] 
[116:49] Carlos  Roca.
[116:50] 
[116:50] Carlos  Roca  me  llamó  y  me  dijo,  "Voy  a
[116:52] 
[116:52] hacer  una  charla  con  Jose.  ¿Lo  sabes?"  Y
[116:54] 
[116:54] yo,  "No,  no  me  ha  dicho  nada  el
[116:55] 
[116:55] desgraciado  este."  Y  dice,  "Pues  sí,  eh,
[116:57] 
[116:57] lo  veo  el  miércoles."  Y  yo,  "Vale,  muy
[116:59] 
[117:00] bien."  Dice,  "Alguna  cosa  que  sepas
[117:02] 
[117:03] dónde  le  puedo  tirar  y  tal."  Ah,  fue  tu
[117:05] 
[117:05] idea.
[117:05] 
[117:05] Le  di  le  di  cuatro  tips.  Le  di  cuatro
[117:07] 
[117:07] tips.
[117:07] 
[117:07] Ah,  fue  tu  idea.  No,  amigo.
[117:10] 
[117:10] ¿Qué  idea  de  qué?
[117:11] 
[117:11] De  la  entrevista.
[117:13] 
[117:13] No,  fue  mi  idea.  Fue  su  idea,  pero  yo  le
[117:15] 
[117:15] di  cuatro
[117:16] 
[117:16] cuatro  tips
[117:17] 
[117:17] y  seguro  que  te  dijo,  "¿Qué  puede  hacer
[117:18] 
[117:18] para  que  llore?",  ¿no?  O  algo  así.  No,
[117:20] 
[117:20] va  a  ir  a  buscar  la  emoción.  No,
[117:21] 
[117:21] me  dijo,  "Voy  a  ir  a  lo  personal."
[117:23] 
[117:23] Porque  todo  el  mundo  le  pregunta  por  lo
[117:24] 
[117:24] empresarial.  Voy  a  ir  a  lo  personal.  Y
[117:26] 
[117:26] yo  le  dije,  "Muy  bien,  muy  buena
[117:28] 
[117:28] temática."  Y  dije,  "Aquí  podrías  buscar
[117:31] 
[117:31] algo.  Aquí  podrías  buscar  algo  y  aquí
[117:33] 
[117:33] podrías  buscar  algo."
[117:34] 
[117:34] Ah,  le  dijiste  todas  las  pistas.
[117:35] 
[117:35] De  hecho,  de  hecho,
[117:38] 
[117:38] es  que  no  quiero  decir  más  cosas.
[117:39] 
[117:39] No,  dilo,  dilo,  dilo,  dilo.
[117:41] 
[117:41] ¿Sabes  que  te  te  regaló  te  regaló  unos
[117:43] 
[117:43] huevos?
[117:44] 
[117:44] Sí.
[117:45] 
[117:45] Y  te  regaló  el
[117:46] 
[117:46] No  serían  mis  propios  huevos,  ¿no?  No
[117:49] 
[117:49] serían  los  huevos  que  te  llevaste  tú  y
[117:50] 
[117:50] me  lo  regaló  a  mí.  Digo,  "Qué  ruín,
[117:52] 
[117:52] ¿sabes?  O  sea,  no  me  compró  ni  los
[117:54] 
[117:54] huevos."
[117:54] 
[117:54] No,  no,  no,  no,  no.
[117:55] 
[117:55] El  jamón  dulce.
[117:57] 
[117:57] El  jamón  dulce.  Pas.
[117:58] 
[117:58] Yo  le  dije,  yo  le  dije  otro  regalo,  tío.
[118:00] 
[118:00] Otro  regalo  que  no  pudo  conseguir.  Si  te
[118:02] 
[118:02] lo  llega  a  conseguir,  yo  creo  que  se  te
[118:03] 
[118:03] caen  los  wows.  Al  suelo.
[118:05] 
[118:05] ¿Qué  hubiera  sido?
[118:06] 
[118:06] No,  no  te  lo  voy  a  decir.
[118:07] 
[118:07] Hombre,  dilo,  tío.
[118:07] 
[118:07] Me  guardo  la  carta  porque  igual  algún
[118:09] 
[118:09] día  para  tus  50  cumpleaños  te  lo  regalo
[118:11] 
[118:11] yo.
[118:12] 
[118:12] ¿Sabes  que  voy  a  hacer  una  fiesta  de  50
[118:14] 
[118:14] cumpleaños?  Eh,
[118:15] 
[118:15] ¿vas  a  hacerla?
[118:15] 
[118:15] Sí,  sí,
[118:16] 
[118:16] hombre.  Es  que  es  que  si  no  la  haces  la
[118:18] 
[118:18] organizaba  yo.  Voy  a  llegar,
[118:20] 
[118:20] voy  a  llegar  aquí  a  tope.
[118:22] 
[118:22] Pero  vas  a  hacer  algo  gordo,  ¿no?
[118:23] 
[118:23] Voy  a  hacer  algo  gordo.
[118:24] 
[118:24] Bien.
[118:25] 
[118:25] Invitar  hasta  hasta  los  de  Hacienda.
[118:26] 
[118:26] Bien.
[118:29] 
[118:29] Que  vengan  a  a  tomar  a  tomar  una  copita
[118:32] 
[118:32] de  cab.
[118:32] 
[118:32] Son  50  años,  tío,
[118:33] 
[118:33] ¿eh?
[118:34] 
[118:34] Son  50.
[118:35] 
[118:35] Hombre,
[118:35] 
[118:35] es  que
[118:36] 
[118:36] si  no  me  han  matado  a  estas  alturas,
[118:38] 
[118:38] ¿no?
[118:40] 
[118:40] Es  tu  socio,  tienes  que  inventarlo.
[118:42] 
[118:42] [ __ ]  si  es  mi  socio.  Si  te  contara,
[118:45] 
[118:45] si  yo  te  contara  si  es  mi  socio.
[118:47] 
[118:47] No  sé  si  quiero  saber  tanto  para
[118:48] 
[118:48] asustarme  más,  ¿sabes?  Ya.
[118:49] 
[118:49] Bueno,  entonces  eh  tú  dices  que  eh
[118:53] 
[118:53] saltáramos  el  uno,  que  es  que
[118:54] 
[118:54] identifiquemos  a  los  Charlis  que  nos
[118:56] 
[118:56] escuchemos.  al  siete  directo  que  hemos
[118:57] 
[118:57] creado  tribu,  tío.
[118:59] 
[118:59] Lo  de  la  tribu  sí,  pero  es  muy  pequeña,
[119:01] 
[119:01] amigo.  Eh,
[119:01] 
[119:01] y  creo  también  que  la  parte  pequeña,
[119:02] 
[119:02] pequeña,  pequeña.
[119:03] 
[119:03] Bueno,  pero  hay  que  escalarla.  La  parte
[119:05] 
[119:05] la  de  las  tres  V  lo  habéis  hecho
[119:07] 
[119:07] también.  Habéis  hecho  muchas  cosas  a  a
[119:09] 
[119:09] pérdida,  o  sea,  la  parte  de  aportar
[119:11] 
[119:11] valor  sin  querer  vender  nada.
[119:13] 
[119:13] Correcto.
[119:13] 
[119:13] No  habéis  monetizado,  o  sea,  no  vais  a
[119:16] 
[119:16] la  pregunta  del  millón  que  me  hacían  a
[119:17] 
[119:17] mí  de,  "Oye,  Pablo,  estos  100,000  pavos
[119:18] 
[119:18] de  Facebook,  ¿cuándo  vuelven?"  Es  decir,
[119:20] 
[119:20] no  hacéis  las  cosas  con  un  objetivo
[119:22] 
[119:22] puramente  económico.  Es  decir,  aportáis
[119:24] 
[119:24] valor,
[119:24] 
[119:24] hombre,  si  podemos  mejor.  Nadie  le  gusta
[119:26] 
[119:26] perder,  ¿vale?  Pero  qui  decir  que  no
[119:28] 
[119:28] tien
[119:28] 
[119:28] Sí,  pero  que  no  vamos  a  sacar  ningún
[119:29] 
[119:29] curso,  ¿sabes?  O  sea,  a  est  la  altura  de
[119:31] 
[119:31] la  película  está  claro  que  no  vamos  a
[119:32] 
[119:32] sacar  curso.
[119:33] 
[119:33] Bueno,  nunca  digas  nunca,  pero  pero
[119:34] 
[119:34] quiero  decir  que  no  es  un  objetivo.
[119:36] 
[119:36] [ __ ]  tío,  que
[119:36] 
[119:36] no  que  no  lo  sé,  que  no  lo  sé.  Digo,  por
[119:38] 
[119:38] ejemplo,  pero  que  no  hacéis  las  cosas
[119:40] 
[119:40] con  el  cuchillo  aquí  a  vender.
[119:42] 
[119:42] Estoy  seguro  que  habéis  hecho  muchas
[119:43] 
[119:43] cosas  palmando  muchísimos  nosotros
[119:45] 
[119:45] no
[119:46] 
[119:46] usamos  el
[119:47] 
[119:47] palmando.  Nosotros  no.
[119:48] 
[119:48] ¿Qué  ha  pasado?  que  dice,
[119:49] 
[119:49] no,  que  he  dicho  que  igual  habéis  hecho
[119:50] 
[119:50] muchas  cosas  que  os  han  costado  mucho,  o
[119:52] 
[119:52] sea,  que  no,  que  el  objetivo  no  es  ganar
[119:55] 
[119:55] nosotros  palmar  nunca,
[119:56] 
[119:56] pero  tu  tiempo
[119:58] 
[119:58] no,  nunca  hemos  palmado  porque  es  por
[120:01] 
[120:01] definición,  eh,  o  sea,  nosotros
[120:03] 
[120:03] entendemos  que
[120:03] 
[120:03] que  no  lo  digo  a  malas,  eh,  que  lo  digo
[120:05] 
[120:05] aportar  valor
[120:05] 
[120:05] y  nosotros  tampoco,
[120:06] 
[120:07] nosotros  vendemos  sin  vender.  Bueno,
[120:09] 
[120:09] nosotros
[120:09] 
[120:09] es  que  no  nos  gusta  comprar,  nos  gusta,
[120:11] 
[120:11] o  sea,  no  nos  gusta  que  nos  venda,  nos
[120:12] 
[120:12] gusta  comprar.  que  nosotros  nosotros  lo
[120:14] 
[120:14] que  hacemos  es  un  producto  gratuito  que
[120:16] 
[120:16] es  nuestra  compañía  y  a  cambio  pues  te
[120:19] 
[120:19] chupas  una  pub,  ¿sabes?
[120:21] 
[120:21] Y  eso  y  eso  es  lo  que  hacemos  y  y  muchas
[120:23] 
[120:23] veces  lo  hemos  discutido,  ¿no?  De  oye,
[120:25] 
[120:25] hacer  un  un  producto  más  premium  que  sea
[120:27] 
[120:27] de  pago,  ¿no,  tío?  Si  yo  lo  que  quiero
[120:29] 
[120:29] es  que  llegue  todo  el  mundo,  [ __ ]  si  ya
[120:31] 
[120:31] no  me  vas  a  dar  tu  tiempo,  eh,
[120:34] 
[120:34] soportando  una  publica,  puedes  pasar,
[120:36] 
[120:36] pues  ya  pagáonos,  ¿no?
[120:38] 
[120:38] Sí,  pero  quiero  decir  que  el  tiempo  de
[120:39] 
[120:39] Eric  y  el  tiempo  de  José  Elías,  ¿vale?
[120:41] 
[120:41] Quiero  decir,  y  elegir  renunciar,  es
[120:44] 
[120:44] decir,  si  tú  estás  aquí,  no  estás  en
[120:45] 
[120:45] otra  cosa,  ¿me  entiendes?  O  sea,
[120:46] 
[120:46] el  tiempo  de  Eric  vale,  pero  el  de  Jose
[120:48] 
[120:48] vale  por  20  o  por  50,
[120:50] 
[120:50] que  ahí  es  donde  voy,  que  no  que  no  que
[120:52] 
[120:52] no  está  Jose.  Ahí  igual  sí  que  palmarías
[120:54] 
[120:54] pasta  realmente
[120:57] 
[120:57] esta  est  este  esta  afirmación  es  una
[120:59] 
[120:59] afirmación  muy  [ __ ]
[121:00] 
[121:00] ¿no?
[121:01] 
[121:01] No,  pero  quiero  decir  que  tú  no  vas  con
[121:02] 
[121:02] de  dónde  sacáis  esa  afirmación,
[121:03] 
[121:03] ¿no?  Que  yo  creo  que  no  vas  con  el
[121:04] 
[121:05] taxímetro  de  [ __ ]  le  he  dedicado  3
[121:06] 
[121:06] horas,  esto  se  o  sea  que  vas  aportando
[121:08] 
[121:08] valor  porque  primero  entiendo  que  te  lo
[121:10] 
[121:10] pasas  bien.  Sí.  Segundo,  tienes  un
[121:12] 
[121:12] objetivo  que  no  es  solo  el  económico,
[121:14] 
[121:14] que  es  aportar  valor.  Por  eso  digo,  las
[121:16] 
[121:16] tres  las  habéis  hecho  bien.
[121:17] 
[121:17] Me  genera  cierta  dopamina  poder  ayudar  a
[121:19] 
[121:19] la  peña,  ¿sabes?  O  sea,  si  en  un  momento
[121:22] 
[121:22] dado  a  mí  me  mola,  o  sea,  cuando  alguien
[121:24] 
[121:24] me  manda  un  mensaje  y  me  dice,  "Tío,
[121:25] 
[121:25] esto  que  has  dicho,  que  yo  no  sé  ni  por
[121:27] 
[121:27] qué  [ __ ]  lo  he  dicho,  eh,  me  ha  valido  y
[121:29] 
[121:29] me  lo  he  aplicado  y  me  ha  ido  de  [ __ ]
[121:30] 
[121:31] madre,  a  mí  eso,  puf,  ¿sabes?  Me  lo
[121:33] 
[121:33] apunto  como  un  check,  ¿sabes?  Y  es
[121:35] 
[121:35] check.
[121:36] 
[121:36] Pero  mira,  pero  escúchame,  ahora  voy  a
[121:36] 
[121:37] decir  una  cosa  que  igual  es  tirarme
[121:38] 
[121:38] piedras  en  mi  tejado,  ¿eh?  Tú  haces  mi
[121:40] 
[121:40] ha  quedado  claro  que  que  el  problema  de
[121:42] 
[121:42] este  poas  eras  tú.  Ha  quedado  claro  hace
[121:44] 
[121:44] media  hora.
[121:45] 
[121:45] Si  te  canto  los  marrones,  el  marrón  eres
[121:46] 
[121:46] tú.
[121:47] 
[121:47] No  lo  refuerces,  por  favor.
[121:48] 
[121:48] Tú  haces  haces  meangris  con  gente
[121:50] 
[121:50] y  cobras  un  dinero.
[121:51] 
[121:51] Hombre,  claro.
[121:52] 
[121:52] Haces  unas  ponencias  y  cobras  un  dinero.
[121:54] 
[121:54] Últimamente  ya  no  no  hago  tantas,  eh,
[121:56] 
[121:56] porque  estoy  un  poco  hasta
[121:58] 
[121:58] últimamente  haces  menos.
[121:59] 
[121:59] Y  además  te  digo  que  que  molaría  que  las
[122:02] 
[122:02] ponencias,  tío,  eh,  hicieras  tú  las
[122:04] 
[122:04] preguntitas,  tío.  ¿Sabes?  Bueno,  ahora
[122:06] 
[122:06] el  25  de  febrero  te  las  hago  yo.
[122:09] 
[122:09] Hablamos  con  los  del  25  de  febrero  y  les
[122:11] 
[122:11] decimos  que  nos  dejen  hacer  un  impro.
[122:15] 
[122:15] Pero  entonces  va
[122:16] 
[122:16] o  que  marques  tú  la  la  guía  por  lo
[122:18] 
[122:18] menos.
[122:18] 
[122:18] ¿O  quieres  preguntitas  clásicas?  Te  hago
[122:21] 
[122:21] te  hago  un  roca  project.
[122:22] 
[122:22] Podemos  hacer  un  impro.
[122:25] 
[122:25] Podemos  hacer  un  impro,  ¿no?
[122:26] 
[122:26] Claro,  podríamos  tirarla.
[122:29] 
[122:29] Podemos  hablar  con  ellos.
[122:30] 
[122:30] En  realidad,  ¿sabes  por  qué  hacemos  un
[122:31] 
[122:31] impro?  Una  improvisación.
[122:32] 
[122:32] No,  no,  no  vayas  por  ahí.
[122:33] 
[122:33] Ya  sé  lo  que  me  vas  a  decir.
[122:34] 
[122:34] ¿Cuál?  ¿Qué  te  vas  a  decir?
[122:36] 
[122:36] Porque  no  teníais  tiempo  de  prepararlo
[122:37] 
[122:37] antes.
[122:38] 
[122:38] No,  no,  eso,  eso  era  evidente.  Pero  eso
[122:41] 
[122:41] es
[122:41] 
[122:41] qué  listo  ha  sido,  Pablo.  No,
[122:43] 
[122:43] no,  porque  el  otro  día  dijimos,  "¿Cómo
[122:44] 
[122:44] podemos  hacer  para  trabajar  menos?"  Y
[122:46] 
[122:46] dijimos,  pues  [ __ ]  que  suban  ellos  y
[122:47] 
[122:47] hablen  ellos,  ¿sabes?  Y  sí,
[122:50] 
[122:50] yo  me  di  cuenta,  yo  me  di  cuenta  cuando
[122:52] 
[122:52] dijiste  lo  de  los  cuñados,
[122:53] 
[122:53] que  que  tú  dijiste,  "Aquí  el  formato  ha
[122:55] 
[122:55] cambiado,  ha  cambiado  y  aquí  venimos  a
[122:57] 
[122:57] cuñadear."  Y  dije,
[122:58] 
[122:58] "Sí,
[122:59] 
[122:59] ¿sí  o  no?"  O  sea,  iba  por  ahí  la  cosa,
[123:01] 
[123:01] ¿no?  Decir,  oye,  que  no  que  no  tiene  que
[123:02] 
[123:02] ha  una  estructura  de  es  una  entrevista
[123:04] 
[123:04] tal,  sino  que  oye,  se  puede  terculiar  y
[123:07] 
[123:07] ahí  pasa  que  a  mí  me  daba  miedo  y  se  lo
[123:10] 
[123:10] dije  a  este  y  me  sigue  dando  miedo,  ¿eh?
[123:12] 
[123:12] Porque  depende  mucho  del  día  que
[123:14] 
[123:14] llevemos  este  y  yo.  Claro,  si  llevas  un
[123:16] 
[123:16] día  de  [ __ ]  pues  te  queda  un  show  de
[123:18] 
[123:18] [ __ ]  y  y  si  el  tipo  que  sube  tiene  un
[123:20] 
[123:20] día  de  [ __ ]  pues  te  queda  eso.  Pero
[123:23] 
[123:23] lo  bailamos  bien.  La  última  vez,  eh,
[123:26] 
[123:26] salimos  a  jugar  y  fue  goleada.  Quedó
[123:29] 
[123:29] buen  partido.
[123:30] 
[123:30] Sí,  quedó  bien.  La  la  peña  quejándose  de
[123:32] 
[123:32] que  habíamos  estado  poco  tiempo
[123:34] 
[123:34] y  fueron  dos  horas  de  evento.
[123:35] 
[123:35] Que  yo  me  enrollé  con  una  [ __ ]  de
[123:37] 
[123:37] anécdota  mismo  tribu.
[123:39] 
[123:39] Me  yo  me  enrollé  con  una  [ __ ]  de
[123:40] 
[123:40] anécdota  porque  digo  como  no  me  el  A,  el
[123:42] 
[123:42] B  y  el  C,  ¿no?
[123:43] 
[123:43] Como  no  me  enrolle  con  la  [ __ ]  esta,
[123:45] 
[123:45] nos  van  a  pedrear.
[123:48] 
[123:48] Pues  el  chicle  no  va  para  más,  ¿no?
[123:50] 
[123:50] Y  yo  y  yo  enrollándome  con  la  [ __ ]
[123:51] 
[123:51] esta  y  después  que  nos  quedamos  cortos
[123:53] 
[123:53] en  lo  otro.  Fue  brutal  porque  José  era
[123:55] 
[123:55] un  era  un  show  de  entretenimiento,
[123:57] 
[123:57] empresa,  humor.  Íbamos  a  hacer  show,  eh,
[124:00] 
[124:00] puse
[124:01] 
[124:01] empieza,  empieza,  me  dice,  "Voy  a  contar
[124:03] 
[124:03] una  cosa,
[124:04] 
[124:04] voy  a  contar  una  cosa,  ¿vale?  Eric."  Y
[124:05] 
[124:05] yo,  "Vale,  vale,  tú  tírale."  Y  se  pone
[124:08] 
[124:08] super  ultra  sentimental  y  yo  pensando,
[124:10] 
[124:10] "A  tomar  por  culo  el  show  de  humor,  el
[124:12] 
[124:12] show  de  humor.  Mi  socio  me  acaba  de
[124:15] 
[124:15] reventar  y  hacer  saltar  por  los  aires  el
[124:17] 
[124:17] show  de  humor,  ¿sabes?  Todo  el  mundo
[124:18] 
[124:18] llorando  en  el  teatro,  tío."  Yo
[124:20] 
[124:20] pensando,  "Ahora  ¿cómo  levantamos  esto?"
[124:22] 
[124:22] Risas.  qui  lo  levante,  tío.
[124:24] 
[124:24] Y  yo  y  yo  estaba  pensando,  "¿Y  esto,
[124:25] 
[124:25] ¿cómo  lo  levantamos?"  Pav.
[124:29] 
[124:30] Es  que  fue  buenísimo,
[124:30] 
[124:30] pero  se  levantó.
[124:31] 
[124:32] Sí,  sí,  se  levantó.
[124:33] 
[124:33] [ __ ]  claro,  es  que  pones  a  la  peña
[124:34] 
[124:34] llorar.  Luego  hay  que  levantarlo,  ¿eh?
[124:35] 
[124:35] Sí,  sí,  sí.  Pues  sabes,  todo  fue  todo
[124:37] 
[124:37] fue  un  mal  planteamiento  porque  nos
[124:39] 
[124:39] dijo,  yo  le  pregunté  al  del  teatro  y
[124:41] 
[124:41] dice,  "Mejor  primero  una  cosa  normal  y
[124:43] 
[124:44] luego  acaban  en  subidón."  Y  yo  dije,
[124:45] 
[124:45] "Pues  empezamos  por  aquí,  ¿sabes?"  Y  lo
[124:48] 
[124:48] llevé  hasta  el  inframundo
[124:50] 
[124:50] al  fondo  de  la  piscina.
[124:51] 
[124:51] La  peña  cortándoles  las  venas  en  el  amo.
[124:53] 
[124:53] Ya.
[124:54] 
[124:54] La  peña  muerta,  tío.  Yo  intentando  yo
[124:57] 
[124:57] intentando  hacer  humor  de  una  historia
[124:58] 
[124:59] de  [ __ ]  de  Jose  intentándole  tirar  ahí
[125:01] 
[125:01] bromitas  para  para  intentar  y  pensando,
[125:03] 
[125:04] "Rompiste  el  guion,  ¿no?  Y  al  bolsillo,
[125:05] 
[125:05] no,
[125:05] 
[125:05] no,  no  hay  guion."  O  sea,
[125:07] 
[125:07] guion  no  había,  no  había,  no  había.
[125:08] 
[125:08] Pero,  por  ejemplo,  al  hilo  del  tiempo,
[125:10] 
[125:10] yo  cuando  doy  una  conferencia  puedo
[125:12] 
[125:12] ayudar  a  mucha  gente,  pero  a  un  nivel
[125:14] 
[125:14] muy  superficial,  ¿vale?  Es  decir,  tengo
[125:16] 
[125:16] es  uno  a  muchos,  tengo  2000  tíos,  ahora
[125:18] 
[125:18] vengo  dominicana,  está  con  2,000
[125:19] 
[125:19] personas.
[125:20] 
[125:20] No  puedo  saber  si  tú  vendes  tornillos  o
[125:22] 
[125:22] pan,  tío.  Yo  te  voy  a  dar  tips
[125:24] 
[125:24] generales.  A  mí  no  me  valen.  Lo  siento,
[125:25] 
[125:25] señor.  O  sea,  en  una  conferencia  no
[125:27] 
[125:28] puedo  bajar.  Luego  me  pasé  a  la
[125:29] 
[125:29] mentoría.  La  mentoría  a  mí  me,  o  sea,  me
[125:32] 
[125:32] agota.  El  uno  a  uno  es  ayudar  a  uno  en
[125:34] 
[125:35] mucha  profundidad.  Es  decir,  para  mí  la
[125:36] 
[125:36] conferencia  es  mucha  gente,  poca
[125:38] 
[125:38] profundidad.  mentoría,  pero  mira,
[125:39] 
[125:39] mentorías  me  dejan  muerto.
[125:41] 
[125:41] Lo  haces  en  varias  sesiones.
[125:42] 
[125:42] Claro,  pero  se  a  mí  yo  a  mí  me  absorbe,
[125:44] 
[125:44] o  sea,  yo  acabo  y  me  dice  mi  mujer,
[125:46] 
[125:46] "Tío,  eres  un,  o  sea,  vete  a  la  cama
[125:47] 
[125:47] porque  estás,  se  es  que  no  es  que  no  me
[125:48] 
[125:48] churula  la  cabeza.  O  sea,  quiero  decir
[125:50] 
[125:50] que  que  acabo
[125:52] 
[125:52] mentoría,  ¿de  cuánto  tiempo  hace
[125:54] 
[125:54] de  cuánto  tiempo  haces  mentoría?
[125:56] 
[125:56] 2  horas,  3  horas,  depende.  Pero  el
[125:59] 
[125:59] problema  me  lo  llevo  yo  en  la  mochila,
[126:00] 
[126:00] ¿eh?  O  sea,  si  el  tío  tiene  un  problemón
[126:01] 
[126:01] con  Hacienda,  el  problema,  bueno,  me  lo
[126:03] 
[126:03] llevo  yo,  se  lo  lleva  ella  porque  yo
[126:05] 
[126:05] ceno,  escúchame,  ¿qué  ha  pasado?  O  sea,
[126:07] 
[126:07] y  es  un  y  yo  me  llevo  una  mochila  que  al
[126:08] 
[126:08] final  voy  a  casa,  me  pongo  el  traje  de
[126:10] 
[126:10] rayas  y  me  meto  en  el  ataú,  ¿eh?  Y  me
[126:12] 
[126:12] pongo  a  llorar,  quiero  decir.
[126:13] 
[126:13] Y  tú  cuando  te  comes  esas  historias,  vas
[126:15] 
[126:15] a  ella  y  se  lo  cuentas  todo?
[126:17] 
[126:17] Intento  que  no.  Yo  intento  quedármelo
[126:19] 
[126:19] también  todo.
[126:20] 
[126:20] Yo  intento  que  no,  pero  hay  veces  que
[126:21] 
[126:21] peto,  o  sea,  que  es  como  o  me  voy  a  o  me
[126:23] 
[126:23] voy  al  gimnasio  o  me  voy  con  la  bici  y
[126:25] 
[126:25] me  voy  a  jugar  al  padel  o  o  cojo  aquí  a
[126:28] 
[126:28] a  la  duquesa  Bulgaria,  que  no  me  queda
[126:29] 
[126:29] otra,  que  es  la  única  que  me  escucha
[126:31] 
[126:31] y  y  a  vomitar  ahí,  ¿no?  Y
[126:32] 
[126:32] y  vomitas  ahí  te  y  se  queda  ahí  como  sí,
[126:34] 
[126:34] sí,  sí,  vale,  vale.
[126:35] 
[126:36] Tú  tambiénes  de  quedarte  bastante  las
[126:37] 
[126:37] cosas,  ¿no?
[126:37] 
[126:37] Yo  sí.
[126:38] 
[126:38] [ __ ]  pues  eso  tienes  Yo,  a  mí  me
[126:40] 
[126:40] encanta  cuando  sueltas  es  como  el  peso
[126:41] 
[126:41] es  de  otro,  ¿sabes?  Ya,  pasa  que  yo  por
[126:44] 
[126:44] la  mañana  me  pongo  el  traje  de  boxeo
[126:48] 
[126:48] y  voy  pasando  por  los  sitios.  Tú  cuenta
[126:51] 
[126:51] que  que  yo  tengo  una  un
[126:53] 
[126:53] puesto  de  trabajo  bastante  chungo  porque
[126:56] 
[126:56] eh  no  estoy  en  el  día  a  día  de  las
[126:58] 
[126:58] cosas,
[126:59] 
[126:59] pero  solo  me  escalan  los  problemones  que
[127:03] 
[127:04] que  nadie  que  nadie  puede  solucionar.
[127:05] 
[127:05] Con  lo  cual,  a  mí  cuando  ya  me  llega  ya
[127:07] 
[127:07] es  para  decir,  eh,  te  han  [ __ ]  eh,
[127:10] 
[127:10] tanto  de  tal  sitio.
[127:11] 
[127:11] Aquí  está  la  pala  y  aquí  está  el  muerto,
[127:12] 
[127:12] ¿no?  Hay  que  enterrarlo.
[127:14] 
[127:14] Hay  veces  que  que
[127:16] 
[127:16] Pero  tú  eres  tipo  R  que  que  tú,  o  sea,
[127:18] 
[127:18] te  reporta  un  grupo  muy  muy  reducido  de
[127:20] 
[127:20] gente  o  tú  abres  el  paraguas.  O
[127:24] 
[127:24] sea,  que  a  R  le  van  reportando  en  grupos
[127:25] 
[127:25] de  15.
[127:26] 
[127:26] Yo  soy  yo  soy  accesible.
[127:28] 
[127:28] Yo  soy  muy  accesible  dentro  de  mi
[127:30] 
[127:30] equipo,  pero  a  mí  me  reportan  siete.
[127:33] 
[127:33] Siete.  Claro,  es  que  si  no  es  imposible
[127:34] 
[127:34] porque  si  no  es  imposible.  O  sea,  tu
[127:36] 
[127:36] espalda  tendría  que  ser  así.
[127:38] 
[127:38] Ócar,  Chavi,  Anabel,  Rosa,  Ingrid,  eh,  y
[127:44] 
[127:44] después  interaccionó  con  Ortiz,  eh,  y
[127:47] 
[127:47] interaccionó  con  alguno  más,  pero  eh
[127:50] 
[127:50] pues  Marian  también  de  de  la  parte
[127:52] 
[127:52] médica,
[127:53] 
[127:53] sí,  pero  que  te  escalan  lo  que  ya  o  es
[127:55] 
[127:55] super  buena  noticia  o  es  super  mala,
[127:56] 
[127:56] entiendo,  ¿no?  O  sea,  no  te  dicen,  "Oye,
[127:58] 
[127:58] que  este  no  ha  pagado  la  factura."  O
[127:59] 
[127:59] sea,
[128:00] 
[128:00] te  escalan  el  mar,  el  muerto  con  la
[128:01] 
[128:01] pala.
[128:02] 
[128:02] Las  buenas  normalmente  ya  las  ya  las
[128:04] 
[128:04] ya  las  sé  porque  porque  no  son  cer  100,
[128:06] 
[128:06] ¿sabes?  O  sea,  una  buena  se  se  viene  se
[128:09] 
[128:09] viene  trabajando  mucho  tiempo.  Hoy  ha
[128:11] 
[128:11] pasado  una  muy  buena  y  se  venía
[128:13] 
[128:13] trabajando  mucho  tiempo  y  hemos  llegado
[128:15] 
[128:15] al  hito,  ¿no?  Pero  ese  hito  ya  es  el
[128:18] 
[128:18] último  escaloncito,  ¿no?  Pero  una  mala
[128:20] 
[128:20] es  es  un  es  una  caída  y  esas  y  esas  sí
[128:24] 
[128:24] que  no  las  ves  venir.  Y  [ __ ]  yo  hay
[128:26] 
[128:26] días  que  empiezo  por  la  mañana,  me  llama
[128:28] 
[128:28] uno,  me  llama  otro  y  tal  y  al  mediodía
[128:30] 
[128:30] ya  me  quiero  cortar  las  penas,  ¿sabes?
[128:32] 
[128:32] Pues  yo  yo  ahora  he  encontrado  una  forma
[128:34] 
[128:34] de  de  no  ayudar  a  mucha  gente  a  nivel
[128:36] 
[128:36] superficial,  ni  que  un  tío  me  desgaste,
[128:38] 
[128:38] o  sea,  que  un  tío  me  coja  y  y  que  yo  el
[128:40] 
[128:40] día  antes  que  tengo  que  ir  a  la  empresa
[128:41] 
[128:41] ya  estoy  pasándolo  mal  porque  estoy
[128:43] 
[128:43] diciendo,  "Hostia,  mañana  voy  para  allá
[128:44] 
[128:44] en  la  movida  hay  que  despedir  a  50  tíos,
[128:47] 
[128:47] el  no  sé  qué  regulación  de  no  sea  y
[128:49] 
[128:49] entras  entras  ya  en  un  en  un  mindset  del
[128:52] 
[128:52] día  anterior  de,  ¿sabes?  te  vas  tú
[128:54] 
[128:54] enterrando  porque  sabes  que  mañana  vas  a
[128:56] 
[128:56] vas  a  cobrar,  ¿no?  Y  el  día  siguiente  me
[128:58] 
[128:58] quedo  reventado,  o  sea,  yo  llego  a  casa
[128:59] 
[128:59] que  soy  un  trapo.  Entonces  encontré  una
[129:01] 
[129:01] forma  en  la  que  me  gusta  la  conferencia,
[129:04] 
[129:04] o  sea,  me  gusta  el  estilo  de  conferencia
[129:06] 
[129:06] porque  también  hay  una  parte  de  ego  de
[129:08] 
[129:08] que  te  ves  ahí  te  gusta,  ¿vale?  Decir,  a
[129:09] 
[129:09] todo  el  mundo  nos  gusta,  oye,  y  me  ha
[129:10] 
[129:10] encantado  tu  conferencia,  me  has
[129:12] 
[129:12] cambiado  la  vida,  no  sé  qué.
[129:15] 
[129:15] Es  dopamina  guapa  y  endorfina  es  guapa.
[129:17] 
[129:17] Entonces  eso  es  okay.  Yo  lo  compro.  El
[129:19] 
[129:19] ego  yo  lo  tengo  como  un  perro  atado,  a
[129:21] 
[129:21] veces  lo  suelto,  pero  enseguida  lo
[129:23] 
[129:23] trinco,  ¿no?  Y  entonces  encontré  una
[129:25] 
[129:25] forma  de  no  desgastarme  porque  al  final
[129:26] 
[129:26] yo  me  he  ido  y  y  y  [ __ ]  y  mi  mujer  al
[129:28] 
[129:28] final  la  volvía  loca,  ¿no?  Entonces  yo
[129:30] 
[129:30] al  final  lo  que  he  hecho  es  un  club.  Es
[129:32] 
[129:32] un  club  en  el  que  hay  una  formación
[129:33] 
[129:33] grabada.  Es  decir,  tío,  intenta  [ __ ]  a
[129:35] 
[129:36] tu  mochila  todo  esto  que  son  15  años  de
[129:37] 
[129:37] experiencia,  tienes  10  horas  grabadas  en
[129:40] 
[129:40] la  que  igual  no  está  customizado  y  luego
[129:42] 
[129:42] sesiones  con  mucha  gente  online  y  cuando
[129:44] 
[129:44] ya  veo  un  fuego,  lo  cojo  y  lo  separo  a
[129:46] 
[129:46] solas.  Es  un  club  con  seguimiento  a
[129:48] 
[129:48] empresarios  que  al  final
[129:50] 
[129:50] es  lo  lo  que  tú  querías  hacer,  ¿no?  Algo
[129:53] 
[129:53] parecido  a
[129:55] 
[129:55] Mola  mucho,  ¿eh?  A  mí  me  encanta  porque
[129:56] 
[129:56] dices,  "Joder,  ha  ayudado  mucha  gente  a
[129:58] 
[129:58] un  nivel  de  profundidad  que  no  es  una
[129:59] 
[129:59] conferencia,
[130:00] 
[130:00] pero  te  lo  llevas  al  al  a  lo  del
[130:02] 
[130:02] neuromarketing.
[130:03] 
[130:04] Vender  a  través  de  las  emociones
[130:05] 
[130:05] diferenciarte  y  no  competir  por  precio.
[130:07] 
[130:07] Y  al  final  voy  a  la  pyme,  ¿eh?  O  sea,
[130:09] 
[130:09] porque  yo  he  trabajado  con  marcas
[130:10] 
[130:10] supergres  porque  al  final  los  que  nos
[130:12] 
[130:12] contratan  es  el  mega  supermercado,  el
[130:14] 
[130:14] mega  centro  comercial,  la  megamarca,  el
[130:17] 
[130:17] el  dos  estrellas  Micheline.  Pero  [ __ ]
[130:19] 
[130:19] yo  soy  Alicante,  el  85%  de  mi  tejido
[130:22] 
[130:22] empresarial  pyme,  pyme  micropyme  y
[130:25] 
[130:25] entonces,  ¿qué  pasa?  La  micropyme  cuando
[130:26] 
[130:26] oye  neuromarketing  dice,  "Hostia,  caro  y
[130:29] 
[130:29] no  es  para  mí."  O  sea,  dice,  "Eso  es
[130:31] 
[130:31] superco."  O  sea,  eso  es  para  las
[130:32] 
[130:32] empresas  de  José.  Eso  a  mí  no  me  eh  o
[130:35] 
[130:35] sea,  tengo  una  peluquería,  tengo  una
[130:36] 
[130:36] panadería,  vendo,  tengo  una  e-commerce
[130:38] 
[130:38] de  zapato,  que  en  Alicante  hay  mucho
[130:40] 
[130:40] zapato.  Eso  para  mí  no  es.  Entonces,
[130:42] 
[130:42] [ __ ]  esos  mitos  de  decir,  "Tío,  igual
[130:44] 
[130:44] una  sesión  1  a  un  conmigo  no  puedes
[130:46] 
[130:46] estar  porque  te  va  a  costar  y  a  mí  me
[130:48] 
[130:48] vas  a  desgastar,  pero  [ __ ]  te  doy  lo
[130:50] 
[130:50] que  hemos  aprendido  en  15  años  grabado,
[130:52] 
[130:52] que  es  un  club  al  final  de  seguimiento  y
[130:54] 
[130:54] con  información  especializada  y  luego
[130:56] 
[130:56] sesiones  grupales  en  las  que  puedo  bajar
[130:58] 
[130:58] más  que  en  una  conferencia,  pero  menos
[131:00] 
[131:00] que  en  una  mentoría,  porque  a  mí  la
[131:01] 
[131:01] mentoría,  o  sea,  es  que  te  lo  estoy
[131:03] 
[131:03] contando,  tengo  los  pelos  de  punta
[131:04] 
[131:04] porque  es  que  me  deja  muerto  y  me  llevo
[131:06] 
[131:06] los  problemas  yo  y  y  me  los  somatizo  yo,
[131:09] 
[131:09] ¿sabes?  Y  un  ticket  de  más  o  menos
[131:11] 
[131:11] 2000
[131:12] 
[131:12] 2000  al  año,  al  mes.
[131:13] 
[131:13] 6  meses.
[131:14] 
[131:14] 2000  6  meses.
[131:15] 
[131:15] Seis  meses  tienes  toda  la  formación
[131:17] 
[131:17] grabada  y  luego  dos  sesiones  a  la  semana
[131:19] 
[131:19] y  ya  partir  es  muy  intenso,  ¿eh,  tío?
[131:22] 
[131:22] Dos  sesiones  a  la  semana.
[131:23] 
[131:23] Una  horita,  una  horita  y  una  horita.
[131:26] 
[131:26] Entonces  ahí  vas  tirando  tips  generales
[131:28] 
[131:28] que  mucha  gente
[131:28] 
[131:28] ah,  pero  no  es  un  club  infinito,  no  es
[131:30] 
[131:30] un  no  tiene  que  haber  una  transformación
[131:32] 
[131:32] de  A  a  B.  Es  decir,  tú  tienes  un
[131:33] 
[131:33] problema  en  tu  en  tu  peluquería,  en  tu
[131:35] 
[131:35] negocio,  en  tu  e-commerce  y  cuando  tú
[131:37] 
[131:37] llegas  a  a  B  tienes  que  haber  haberlo
[131:39] 
[131:39] resuelto.  Si  no,  yo  te  devuelvo  el
[131:40] 
[131:40] dinero  y  chao.  O  sea,  tú  venías  a
[131:42] 
[131:42] arreglar  tu  problema,  no  lo  has
[131:43] 
[131:43] arreglado,  te  lo  devuelvo.
[131:45] 
[131:46] Y  eso  eso  es  escalable  y  mola  mucho.  Te
[131:47] 
[131:48] lo  digo  porque  igual  te  puede  servir
[131:49] 
[131:49] porque  no  tienes  la  la  profundidad  de
[131:51] 
[131:51] una  mentoría  que  te  desgarra,  ni  tienes
[131:53] 
[131:53] la  superficialidad  de  una  conferencia
[131:55] 
[131:55] con  2000  personas  que  todo  el  mundo  te
[131:57] 
[131:57] va  a  decir,  "José,  fírmame  el  libro,
[131:59] 
[131:59] Eric,  no  sé  qué."
[132:00] 
[132:00] Entonces  yo  ahí  ahora  mismo  me  encuentro
[132:02] 
[132:02] cómodo,  me  encuentro  bastante  cómodo.  Y
[132:04] 
[132:04] luego  tienes  un  producto  low  ticket,  que
[132:05] 
[132:05] es  el  libro.  Libro  es,  "Oye,  tío,  no
[132:07] 
[132:07] tienes  2000,  no  puedes  hacer  una
[132:09] 
[132:09] mentoría,  no  puedes  hacer  una
[132:10] 
[132:10] consultoría  de  neuro  porque  estamos
[132:11] 
[132:11] hablando  de  de  cinco  o  seis  cifras."
[132:14] 
[132:14] Bueno,  seis  cifras  igual  no  tanto,  pero
[132:16] 
[132:16] cinco  cifras  seguro.
[132:17] 
[132:17] Cinco  cifras,  eh,  son,
[132:20] 
[132:20] o  sea,  menos  de  10,000  €  no  puedes  medir
[132:21] 
[132:22] nada.  O  sea,  por  menos  de  10,000  €  no
[132:23] 
[132:23] puedes  medir  por  menos  de  10,000  €  te
[132:25] 
[132:25] mide  una  web,  una  la  experiencia  de
[132:27] 
[132:27] usuario  en  una  web.  En  web,  por  ejemplo,
[132:30] 
[132:30] tienes  dos  emociones  que  condicionan  la
[132:31] 
[132:31] compra  en  las  que  Amazon  es  el  rey,  el
[132:33] 
[132:33] estrés  y  la  confianza.  En  el  momento  que
[132:35] 
[132:35] tú  dispares  el  estrés  en  el  consumidor,
[132:37] 
[132:37] porque  la  página  tarda  en  cargar,  porque
[132:39] 
[132:39] hay  mucho  producto,
[132:41] 
[132:41] abandono  el  proceso.  O  sea,  no  te  compro
[132:43] 
[132:43] ahora,  seguro.  No  sé  si  no  te  comprará
[132:45] 
[132:45] futuro,  pero  ahora  no  te  compro.
[132:47] 
[132:47] Entonces,  medirte  la  web  sí  que  se  puede
[132:48] 
[132:48] hacer  por  cuatro  cifras,  pero  proyecto
[132:51] 
[132:51] grande  cambiar  un  supermercado,  un
[132:52] 
[132:52] centro  comercial,  un  restaurante
[132:54] 
[132:54] Micheline,
[132:56] 
[132:56] entonces  el  pequeño  restaurante  no  te
[132:57] 
[132:57] ve.  Entonces  dices,  "Tío,  igual  no
[132:59] 
[132:59] puedes  hacer  el  proyecto,  pero  [ __ ]
[133:00] 
[133:00] tienes  toda  la  formación  que  hemos
[133:02] 
[133:02] aprendido  de  más  de  100  consultorías,  15
[133:05] 
[133:05] años,  conferencias  en  por  todo  el  mundo
[133:07] 
[133:07] en  cuatro  idiomas  y  te  lo  puedes
[133:09] 
[133:09] aplicar,  tío.  Coge  tips  que  sirvan  a
[133:11] 
[133:11] todos  y  cuando  tengas  un  problema  me
[133:13] 
[133:13] dices,  "Levanta  la  mano  y  dime,  "Pablo,
[133:14] 
[133:14] que  se  me  está  quemando  la  casa."
[133:16] 
[133:16] Entonces,  ya  entro  con  el  camión  de
[133:17] 
[133:17] bomberos,  pero  no  puedes  entrar.  Bueno,
[133:19] 
[133:19] tú  creo  que  sabes  de  lo  que  hablo.  La
[133:20] 
[133:20] mentoría  a  mí  me  me me  fusila.
[133:24] 
[133:24] O  sea,  me  encanta  porque  ayudas
[133:25] 
[133:25] profundo.
[133:25] 
[133:25] A  mí  a  mí  a  mí  es  lo  que  más  me  llena,
[133:29] 
[133:29] pero  sí  es  cierto,  o  sea,
[133:30] 
[133:30] a  mí  me  me  encantaría  dedicarme  solo  a
[133:32] 
[133:32] eso.
[133:32] 
[133:32] Yo  yo  yo  hago  mentorías  y  y  mentorías,
[133:36] 
[133:36] no  hago  mentorías.  Para  mí  es  que  yo
[133:38] 
[133:38] creo  que  bien  bien  no  es  una  mentoría,
[133:40] 
[133:40] yo  hago  una  consultoría.  O  sea,  yo  viene
[133:41] 
[133:41] un  tío  que  tiene  un  problema  y  yo  en
[133:44] 
[133:44] base  a  mi  experiencia  le  doy  una
[133:45] 
[133:45] solución  porque  tengo  experiencia  tanto
[133:48] 
[133:48] positiva  como  negativa  normalmente  en
[133:49] 
[133:50] todo  lo  que  le  pasa  a  ese  tío,  ¿no?
[133:51] 
[133:51] Entonces,  pues  si  yo  he  hecho  A  y  me  ha
[133:54] 
[133:54] salido  C,  pues  le  digo,  pues  mira,  si
[133:57] 
[133:57] haces  B  es  posible  que  te  salga  D,
[133:59] 
[133:59] ¿sabes?  Y  con  eso  muchas  veces  soluciono
[134:02] 
[134:02] muchos  problemas  porque  la  gente  lo  que
[134:04] 
[134:04] quiere  es  ver  el  futuro  y  utiliza  mis
[134:05] 
[134:05] ojos  para  ver  su  futuro,  ¿sabes?  O  sea,
[134:09] 
[134:09] en  realidad  él  es  el  centro.  h
[134:11] 
[134:11] eh  es  su  problema  y  entonces  me  utiliza
[134:13] 
[134:13] a  mí  de  bola  de  cristal
[134:14] 
[134:15] y  ya  está.  Entonces  eh  sí  que  es  cierto
[134:17] 
[134:17] que  eso  yo  llego  a  casa  destrozado
[134:19] 
[134:19] porque  tengo  que  primero  interpretar  eh
[134:22] 
[134:22] empatizar  con  su  problema,  ponerme  en  su
[134:24] 
[134:24] problema,  eh  conocer  en  profundidad  su
[134:27] 
[134:27] problema  y  después  utilizar  mis  ojos
[134:30] 
[134:30] para  que  el  tío  vea  el  futuro,  ¿sabes?
[134:31] 
[134:31] Entonces,  [ __ ]  claro,  eso
[134:33] 
[134:33] o  sea,  me  me  encanta,  pero  me,  o  sea,  me
[134:35] 
[134:35] destroza.  O  sea,  eso  yo  puedo  hacer  una
[134:37] 
[134:37] al
[134:38] 
[134:38] es  muy  satisfactorio  y  algún  clip  boya
[134:40] 
[134:40] viene  y  me  dice,  "Ya  y  encima  cobras  por
[134:41] 
[134:41] eso."  Digo,  "Pues  tú  dirás,  ¿sabes  lo
[134:44] 
[134:44] que  te  quiero  decir?  O  sea,  me  pego  ahí
[134:46] 
[134:46] dos  horas.  E
[134:46] 
[134:46] no,  a  ti  no,  princesa,  a  ti  no."
[134:48] 
[134:48] No,  claro,  ya  está,  voy  a  estar  aquí
[134:49] 
[134:49] haciendo  el
[134:50] 
[134:50] Pero  una  cosa  que  a  mí  me  gusta  de  eso
[134:51] 
[134:52] es  que  cada  vez  soy  más  inteligente  a
[134:53] 
[134:53] nivel  de  mercado,  porque  hoy  estoy  con
[134:55] 
[134:55] una  empresa  de  lados,  mañana  de  calzado,
[134:57] 
[134:57] mañana  estoy  con  una  una  ingeniería,
[134:58] 
[134:58] mañana  estoy  con  una  de  reciclado,
[135:00] 
[135:00] mañana  estoy  con  una  e-commerce,  mañana
[135:01] 
[135:01] estoy  con  una  pyme,  mañana  estoy  con  eh
[135:03] 
[135:03] Mercedes-Benz.  Y  eso  me  hace  que  cuando
[135:05] 
[135:05] veo  un  problema,  o  sea,  ya  estoy  viendo
[135:07] 
[135:07] la  [ __ ]  que  te  vas  a  dar,  pero  no
[135:08] 
[135:08] porque  sea  más  listo,  sino  porque  he
[135:10] 
[135:10] visto  ese  tropezón  más  veces.
[135:12] 
[135:12] Entonces,  ya  veo  la  jugada  y  y  y  ves
[135:14] 
[135:14] dónde  va  a  acabar  la  pelota  y  el  tío
[135:16] 
[135:16] está  con  la  cabeza  metida  en  el  problema
[135:18] 
[135:18] y  tú  estás  mirando  así,  dices,  "Tío,  es
[135:19] 
[135:20] superfácil  que  estás  cabeza  contra  pared
[135:21] 
[135:21] gana  pared  siempre."
[135:23] 
[135:23] Entonces  a  mí  eso  me  encanta.  De  hecho,
[135:24] 
[135:24] nosotros  en  la  boda  tuvimos  un  montón  de
[135:26] 
[135:26] clientes  míos,  te  quiero  decir,  de
[135:27] 
[135:27] mentorías,  de  decir,  "Tío  Pablo,  es  que
[135:29] 
[135:29] me  has  reducido  los  empleados,  o  sea,  yo
[135:31] 
[135:31] he  cogido  empresas  que  facturaban  que
[135:33] 
[135:33] facturaban,  por  ejemplo,  10  kg  y  el  tío
[135:35] 
[135:35] a  final  de  año  metía  la  mano  en  el
[135:37] 
[135:37] bolsillo  o  no  tenía  dinero  o  le  debía  al
[135:40] 
[135:40] banco."  Dice,  "Hostia,  he  pagado
[135:41] 
[135:41] facturas,  he  pagado  al  sosí  tuyo,  al  al
[135:43] 
[135:43] socio  tuyo  y  meto  la  mano  y  no  no  tengo
[135:45] 
[135:45] margen,  tío.  Tengo  50  empleados,  una
[135:48] 
[135:48] vagina  de  pecho,  eh,  no  me  da,  no  me
[135:50] 
[135:50] da."  y  [ __ ]  la  empresa,  tío,  e  reducir
[135:52] 
[135:52] la  cintura  y  facturar  cuatro  y  el  tío
[135:55] 
[135:55] asustado  diciendo,  "Me  muero,  me  muero."
[135:57] 
[135:57] Y  decir,  "Cuando  mete  la  mano  al
[135:58] 
[135:58] bolsillo,  34  de  margen  con  4  millones.
[136:01] 
[136:01] Antes  con  10,  ¿no?"  Y  tienes  ahora  20
[136:03] 
[136:03] empleados.  Antes  tenías  50.
[136:06] 
[136:06] Entonces  yo  esa  experiencia  me  la  llevo
[136:07] 
[136:07] a  la  mochila  y  me  hago  más  inteligente
[136:09] 
[136:09] de  mercado  porque  aprendo  y  eso  me
[136:10] 
[136:10] flipa.  De  hecho,  cuando  ella  me  dice  que
[136:12] 
[136:12] estoy  loco  porque  yo  entro  a  un  negocio
[136:13] 
[136:13] y  ya  estoy  buscando  los  cuellos  de
[136:15] 
[136:15] botella,  o  sea,  no  estoy  mirando  ni  la
[136:17] 
[136:17] carta  ni  la  hamburgu  da  igual.  Estoy
[136:19] 
[136:19] mirando,  digo,  [ __ ]  ese  tío  está
[136:20] 
[136:20] parado,  aquel  vuelve,  no  lleva  las  manos
[136:22] 
[136:22] vacías,  la  puerta,  la  salida  emergencia,
[136:24] 
[136:24] o  sea,  estoy  mirando  todo,  todo  el  flujo
[136:26] 
[136:26] de  trabajo  y  eso  me  encanta.  O  sea,  ver
[136:28] 
[136:28] el  destripar  un  negocio  me  flipa  y  luego
[136:31] 
[136:31] meter  la  parte  de  la  patata  para  subir
[136:33] 
[136:33] el  precio,  ¿no?  Yo,  por  ejemplo,  no  cojo
[136:36] 
[136:36] un  cliente  si  no  está  dispuesto  a  subir
[136:37] 
[136:37] el  precio.  Digo,  o  vendes  más  por  el
[136:40] 
[136:40] mismo  precio  o  vendes  lo  mismo,  pero  a
[136:42] 
[136:42] más  precio.  Si  no,  no  juego.  O  sea,
[136:44] 
[136:45] vender  por  precio  sabemos  todos.  Claro,
[136:47] 
[136:47] a  ver  cómo  vendes  por  valor,  cómo  me
[136:49] 
[136:49] metes  esa  diferencia  de  un  premium  price
[136:51] 
[136:51] para  subirme  eso.  Ahí  sí  que  a  mí  donde
[136:54] 
[136:54] me  lo  paso  bien.  Por  eso  me  encanta
[136:56] 
[136:56] trabajar  con  marcas  de  lujo,  porque
[136:57] 
[136:57] están  en  ese  sentido  lo  tienen  claro.  O
[137:00] 
[137:00] sea,  yo  no  vendo,  o  sea,  que  es  que  te
[137:02] 
[137:02] compra  el  bolso  de  3,000  te  lo  compra
[137:04] 
[137:04] por  4,000.
[137:04] 
[137:05] Claro,
[137:05] 
[137:05] es  que  le  da  igual.  Por  eso  las  marcas
[137:06] 
[137:06] de  lujo,  el  neuro  lo  tienen  supercaro.
[137:09] 
[137:09] Yo  me  paso  al  año,  ¿cuántas  semanas  en
[137:10] 
[137:10] Marvella?
[137:12] 
[137:12] 7  o
[137:14] 
[137:14] 6  7  o  full.  Y  y  yo  y  es  lo  que  más  eso
[137:17] 
[137:17] me  pone  los  pelos  de  punta,  o  sea,
[137:19] 
[137:19] porque  lo  tienen  clarísimo,
[137:21] 
[137:21] es  vender  otra  cosa,  vender  un  deseo,  un
[137:24] 
[137:24] un  aspiracional,  pero  no  vendes  producto
[137:27] 
[137:27] ni  necesidad,  ni  si  no  hay  necesidad  en
[137:28] 
[137:28] el  lujo,  o  sea,  vendes  un  deseo.
[137:31] 
[137:31] Sí,  está  claro,
[137:33] 
[137:33] está  interesante
[137:33] 
[137:34] y  ahí  pasa  cosas  chulas.
[137:35] 
[137:36] Muy  bien.  E,  ¿qué  os  iba  a  decir?  ¿Tú
[137:38] 
[137:38] cómo  vas  de  tiempo?  Yo  es  que  tengo,  se
[137:41] 
[137:41] nos  ha  ido  muchísimo  el  tiempo.  Yo  he
[137:42] 
[137:42] tenido  una  reunión.  [ __ ]  nen,
[137:43] 
[137:44] eh,  voy
[137:45] 
[137:45] tú  vas  peor  que  yo,  ¿verdad?
[137:46] 
[137:46] Sí,  media  hora  tarde,  cabrones.  O  sea,
[137:49] 
[137:49] es  que  no  mir  la  hora.  Perdon.
[137:50] 
[137:50] Nos  quedamos  2  horas  y  med.
[137:51] 
[137:51] No,  perdonad,  no.  O  sea,  molan  mucho
[137:52] 
[137:53] porque  son  estos  podcast  que  son
[137:54] 
[137:54] interesantes.  Normalmente  hacemos  2
[137:56] 
[137:56] horas,  llevamos  2  y  media,
[137:58] 
[137:58] ¿no?  No,  claro,  es  que  es  que  yo  tenía
[138:00] 
[138:00] que  estar  a  las  7  en  el  gimnasio,  son
[138:01] 
[138:01] las  7:30,  así  que
[138:03] 
[138:03] Y  yo  tengo  una  Reus,  ¿sabes?  A  las  7
[138:05] 
[138:05] también  tenía.  Vamos  circulando,  ¿no?  Es
[138:07] 
[138:07] lo  que  pasa  cuando  tienes  un  Es  que  no
[138:10] 
[138:10] tenemos  que  hacer  podcast  tan
[138:11] 
[138:11] interesantes,  tío.  Pues  nos  aducimos.
[138:13] 
[138:13] Culpa  tuya  por  traerme  gente
[138:14] 
[138:14] interesante.
[138:15] 
[138:15] Claro,  claro,  claro.  Es  es
[138:16] 
[138:16] Pero  bueno,  hemos  cuñadeado  también  un
[138:18] 
[138:18] poquito,  ¿no?
[138:18] 
[138:18] Ha  estado  bien,  estad,
[138:19] 
[138:19] ¿no?  Ha  estado  muy  bien.  Yo  creo  que  hoy
[138:21] 
[138:21] hemos  hecho  la  una  buena
[138:22] 
[138:22] la  entrega  de  valor  se  ha  dado  al  final.
[138:23] 
[138:23] Yo  me  lo  he  pasado  muy  bien,  que  yo  yo
[138:25] 
[138:25] lo  primero  era  venir  a  divertirme.  Me  lo
[138:27] 
[138:27] he  pasado  super  bien  con  vosotros.
[138:28] 
[138:29] Además,  yo  creo  que  no  tienes  que  soltar
[138:30] 
[138:30] ni  un  porque  no  has  dicho  muchos  tacos,
[138:32] 
[138:32] ¿eh?
[138:32] 
[138:32] ¿Has  visto?  Eh,  mira,  me  llevo  el
[138:34] 
[138:34] ¿Has  soltado  el  taco  alguno  o  no?  No,
[138:36] 
[138:36] no,  tú
[138:36] 
[138:36] no,  no.  Sí.
[138:39] 
[138:39] Qué  sorpresa.  No,  de  billet.
[138:41] 
[138:41] José  siempre,  José  siempre.  No,  no.
[138:43] 
[138:43] Ascoltas  para  cenar,  ¿eh?
[138:45] 
[138:45] Los  billetes  son  de  son  del  que  los
[138:47] 
[138:47] dice.  O  sea,
[138:48] 
[138:48] yo  creo  que  no  he  dicho  ninguno,  ¿eh?
[138:50] 
[138:50] No,  no
[138:52] 
[138:52] me  portas.
[138:53] 
[138:53] Le  prestamos,  le  prestamos,  le
[138:55] 
[138:55] prestamos.  No,  tú  lo  has  hecho  muy  bien.
[138:56] 
[138:56] Lo  has  hecho  muy  bien.
[138:57] 
[138:57] Creo  que  creo  que  no  he  dicho  ningún
[138:57] 
[138:58] taco.  Normalmente  digo,  eh,  por  eso  he
[138:59] 
[138:59] venido  preparado,  porque  normalmente  se
[139:00] 
[139:01] me  caliento  y  digo  alguna,  pero  me
[139:02] 
[139:02] gusta,
[139:03] 
[139:03] me  comporta.
[139:04] 
[139:05] Oye,  amigos,  da  el  te  quiero  y  y  nos
[139:08] 
[139:08] vamos.
[139:09] 
[139:09] El  te  quiero.
[139:10] 
[139:10] Bueno,  d  la  cámara.  Eso  de  hasta  luego.
[139:13] 
[139:13] Os  quiero.  No  sé  qué  significa  darle  el
[139:15] 
[139:15] te  quiero.
[139:15] 
[139:15] Bueno,  que  que  de  las  tocadas  ya  la
[139:17] 
[139:17] tocada.  Las  tocadas  final,
[139:18] 
[139:18] ¿no?  Nada.  E  Pablo,  realmente  a  mí  se  me
[139:21] 
[139:21] ha  hecho  muy  corto.  Me  sabe  mal  porque
[139:23] 
[139:23] te  tenemos  que  cortar  así,  pero  por
[139:24] 
[139:25] buen  haría  que  un  día  viniera  a  un  a  una
[139:27] 
[139:27] impro,  ¿no?  Y  que  le  pusiera  los  cables
[139:30] 
[139:30] a  los  huevos  a  un  tío,  ¿no?
[139:31] 
[139:31] Claro.  No,  no.  Pablo  ya  fichado,
[139:33] 
[139:33] fichado,  fichado.
[139:33] 
[139:33] Pablo  fichado  ya  en  el  en  el  club  BLV  y
[139:37] 
[139:37] que  gracias  por  venirte  a  contarnos
[139:39] 
[139:39] cositas  de  neuromarketing  y  y  bueno,
[139:42] 
[139:42] hemos  podido  entender  un  poquito  cómo
[139:44] 
[139:44] funciona  el  cerebro  de  Jose  y  por  qué  va
[139:45] 
[139:45] al  revés.
[139:46] 
[139:46] Le  leeros  el  libro,  ¿eh?
[139:47] 
[139:47] Sí,  sí,  sí,  sí.  Ah,  claro.  Y  gracias  por
[139:48] 
[139:49] el  libro.  Y  ahora
[139:50] 
[139:50] está  a  la  venta,  ¿no?  Este  libro
[139:51] 
[139:51] entiendo,
[139:51] 
[139:51] ¿eh?  Sí,  desde  el  viernes  lo  tenemos  en
[139:54] 
[139:54] Amazon.
[139:54] 
[139:54] [ __ ]  nen,
[139:55] 
[139:55] salido  del  horno.
[139:56] 
[139:56] ¿Sabes  que  has  sacado  un  libro  el  mismo
[139:58] 
[139:58] día  que  lo  has  sacado  al  Bis?
[139:59] 
[139:59] Sí,
[139:59] 
[140:00] sí,  tío.  Sacó  el  viernes  el
[140:01] 
[140:01] uno  de  mis  mejores  amigos  el  mismo  día,
[140:03] 
[140:03] tío.  Sin  hablar  los  dos.
[140:05] 
[140:05] O  sea,  muy  fuerte.
[140:07] 
[140:07] ¿Conoces  al  Bise?
[140:07] 
[140:07] No,  no,  que  un  mejor  amigo  mío,  sin
[140:09] 
[140:09] hablar  del  libro,
[140:11] 
[140:11] se  ha  cruzado  la  conversación.
[140:13] 
[140:13] Uno  de  mis  mejores  amigos,  sin  hablar
[140:15] 
[140:15] los  dos  del  libro,  hemos  publicado  el
[140:17] 
[140:17] mismo  día,  tío.  Superfil.
[140:18] 
[140:18] Ah,  qué  guay.
[140:19] 
[140:19] Ahí  está  el  libro  del  neuromarketing.
[140:21] 
[140:21] La  emoción  de
[140:22] 
[140:22] la  A  ver,  a  ver,  a  ver.  Pero  bueno,  la
[140:25] 
[140:25] la  dedicatoria  no  la  Pero  tendrías  que
[140:27] 
[140:27] haberle  buscado  un  poco  más  de  clickbait
[140:29] 
[140:29] al  título,  ¿no,  tío?  Porque  el  libro  del
[140:31] 
[140:31] neuromarketing  es  como  muy
[140:33] 
[140:33] genérico,
[140:33] 
[140:33] muy  genérico,  muy  blanco,  ¿no?  No  ha
[140:35] 
[140:35] sido  ahí  hacer  daño.
[140:37] 
[140:37] Quería,  o  sea,  quería  que  cuando  la
[140:38] 
[140:38] gente  buscase  el  libro  del
[140:39] 
[140:40] neuromarketing
[140:41] 
[140:41] saliera  el el  libro  del  nuevo.
[140:42] 
[140:42] Vale,  vale.  Lo  has  hecho  por  por  por  por
[140:44] 
[140:44] búsqueda,  por  intención  de  búsqueda.
[140:47] 
[140:47] Tengo  36  QRs  dentro  explicando  en  vídeo
[140:50] 
[140:50] los  conceptos  complicados.  O  sea,  tiene
[140:52] 
[140:52] un  curro  ese  libro.  Hay  QRs  que  tú  sacas
[140:54] 
[140:54] el  móvil  y  te  lleva  a  una  explicación  de
[140:56] 
[140:56] vídeo  de  de  15,  20  minutos.  O  sea,  hay
[140:59] 
[140:59] hay  cariñito  y  al  cubo.
[141:00] 
[141:00] O  sea,  has  usado  ahí  la  técnica  de  José.
[141:01] 
[141:01] José  también  ponía  QRS  en  su  libro.
[141:03] 
[141:03] Precio  del  vídeo,  digo,  precio  del
[141:04] 
[141:04] libro.
[141:05] 
[141:05] El  precio  eh  físico  1890,  el  ebook  949.
[141:11] 
[141:11] Neuroprecio  lo  que  hablábamos  antes.
[141:12] 
[141:12] Lo  podías  poner  podías  poner  la  20.
[141:14] 
[141:14] Es  muy  deprecio,  Jose.  Neuroprecio.
[141:17] 
[141:17] Neuropecio  1890  no  es  no  es  20.
[141:19] 
[141:19] Pero  pero  1990  es  neuroprecio.  1890
[141:22] 
[141:22] estás  dejado  1  €
[141:25] 
[141:25] el  último  euro  que  lo  gane  otro.
[141:26] 
[141:26] Sí.  [ __ ]
[141:28] 
[141:28] no  tengo  un  objetivo  económico,  ¿eh?  Es
[141:30] 
[141:30] No,  pero
[141:31] 
[141:31] compartir  pur
[141:32] 
[141:32] es  que  da  por  culo.  Te  dan  un  1  eur  con
[141:35] 
[141:35] 10  y  ¿qué  haces  con  eso?  Lo  sabes,  o
[141:37] 
[141:37] sea,  tú  entregas  los  20  pounds  y  ya
[141:40] 
[141:41] está.  Y  libro  y  libro  al  bolsillo,  tío.
[141:42] 
[141:42] Tú  eres  de  20  pavos.  ¿Cuánto  vale  tu
[141:44] 
[141:44] libro?
[141:44] 
[141:44] 20  pavos,
[141:45] 
[141:45] ¿no?
[141:46] 
[141:46] 20  pavos
[141:46] 
[141:46] en  Amazon.
[141:47] 
[141:47] Que  me  lo  tienes  que  firmar,  que  te  lo
[141:48] 
[141:48] te  lo  llevado.  Digo,
[141:49] 
[141:49] en  Amazon  vale  20  pavos  tu  libro.
[141:51] 
[141:51] Sí,
[141:52] 
[141:52] creo  que  sí,  eh.  Yo  lo
[141:54] 
[141:54] no  no no  habrás
[141:55] 
[141:55] no  habrás  tenido  no  habrás  tenido  los
[141:57] 
[141:57] santos  huevos  de  ponerlo  a  20  €
[141:58] 
[141:58] ¿Por  qué  lo  es  caro?
[142:00] 
[142:00] Me  parece  de  vacilón.
[142:02] 
[142:02] ¿Por  qué?
[142:03] 
[142:03] Yo  solo  por  el  Yo  solo  por  lo  que  hace
[142:04] 
[142:04] todo  el  mundo,  yo  pondría  el  1990.
[142:08] 
[142:08] Ah,  mira,  ¿sabes  quién  lanzó  un  libro  de
[142:10] 
[142:10] hecho,  de  hecho  yo  no  yo  no  decido  el
[142:12] 
[142:12] precio,  eh,  amigo?
[142:13] 
[142:13] Claro,
[142:13] 
[142:13] 1985,  [ __ ]  1985  en  Amazon,  amigo.
[142:18] 
[142:18] Me  parece  muy  de  rastrero.
[142:20] 
[142:20] Pristo  Mejide  sacó  un  libro  y  lo  llamó
[142:22] 
[142:22] por  lo  que  valía  el  libro.  Se  llamaba
[142:23] 
[142:23] 1399  y  que  era  lo  que  valía  y  el  libro
[142:26] 
[142:26] era  1399  de  que  hablaba  de  publicidad,
[142:29] 
[142:29] me  acuerdo  de
[142:29] 
[142:29] y  valía  la  pena.
[142:31] 
[142:31] No  me  lo  leí.  Lo  siento,  lo  compré,  pero
[142:34] 
[142:34] no  me  lo  leí.
[142:34] 
[142:34] Oh,  Risto,  lo  siento  mucho,
[142:36] 
[142:37] tío.  Llama  a  Risto,  que  venga  un  día
[142:38] 
[142:38] Risto  a  hablar.
[142:39] 
[142:39] Yo  paso  de  que  venga  Risto.
[142:40] 
[142:40] Odias  a  Risto.
[142:41] 
[142:41] Yo  creo  que  tenéis  jaranga,  ¿eh?  ¿Qué  te
[142:42] 
[142:42] pasa  con  Risto  tío?
[142:43] 
[142:43] No,  no  he  ido  a  Risto.  ¿Por  qué  voy  a
[142:45] 
[142:46] llamar  a  Risto?  No,  para  que  nos
[142:47] 
[142:47] escupara.
[142:49] 
[142:49] ¿Por  qué  nos  va  a  escupir  Risto?
[142:51] 
[142:51] ¿Qué  te  pasa?  ¿Te  ha  hecho  algo?  ¿Te  ha
[142:52] 
[142:52] quitado  el  bocadillo?  ¿Te  ha  quitado  la
[142:53] 
[142:53] novia?  Que  que
[142:53] 
[142:53] tuve  una  mala  experiencia,
[142:55] 
[142:55] ¿no?
[142:55] 
[142:55] Sí.
[142:56] 
[142:56] ¿Y  me  la  vas  a  decir  ahora  al  final?
[142:57] 
[142:57] ¿Esto  es  un  neureocierre  o  qué?  Y
[142:59] 
[142:59] hasta  aquí  llegamos  con  No,  no  te  la  voy
[143:01] 
[143:01] a  decir.
[143:01] 
[143:01] Esto  es  un  clip  hanger.
[143:02] 
[143:02] No  te  la  voy  a  decir,  amigo.
[143:04] 
[143:04] ¿Me  lo  dices  en  el  próximo  podcast?
[143:05] 
[143:05] M,  ya  veremos,
[143:07] 
[143:07] ya  veremos.
[143:08] 
[143:09] Bueno,  pues  en  el  próximo  podcast
[143:10] 
[143:10] poca  gente  la  sabe  esta  experiencia.
[143:12] 
[143:12] nefasta  que  tuve.
[143:18] 
[143:18] Pablo,  muchísimas  gracias  por  venir  a
[143:19] 
[143:19] vosotros.
[143:20] 
[143:20] Y  José,  en  el  próximo  podcast  abrimos
[143:24] 
[143:24] con  Risto.
[143:26] 
[143:26] Hasta  luego,  chicos.  Hasta  luego.
[143:27] 
[143:27] Chao.

Transcripción completa

La atención se ha convertido en la moneda de oro del siglo XXI. Gente que tiene dinero lo tiene invertido. Lo que para mí son 100,000 € para Jose con su patrimonio y tal, [ __ ] son 3 € tío, qué fuerte. Amamos comprar pero detestamos que nos vendan. Una vez un tío me ha dicho que va a hacer A y ACB, para mí no es un líder, es un mentiroso. Si tú pesas 100 kg, 2 kg es son de Siendo solo el 2% te consume el 25% de las calorías. ¿Cómo ves el cerebro de José tío? No busques clientes para tu producto, busca productos para tus clientes. Yo todo lo llevo al sentido común y todo lo racionalizo y todo lo pongo en contexto. O sea, yo creo que que las emociones me bloquean. Estás con un paro de golf y la pelota es de fútbol, tío. O sea, no vas a encajar. Soy Masoca, llámame [ __ ] ¿sabes? Y y me gusta pues dar trabajo a la gente y mover eh cosas en la sociedad. Yo con 24 años a mí me daba miedo firmar un presupuesto de de seis cifras, siete cifras de de televisión, ¿no? Para un cliente. El mundo político está lleno de mentirosos porque como mínimo deberían respetar su palabra, ¿no? Elegir es renunciar y renunciar te lleva el éxito. Amigo, estamos en el aire. Madre mía, tío. ¿Cómo está el patio, amigo? Y ese cerebro me has dejado ahí. Hoy vamos a hablar de cosas interesantes. Yo creo que este no sé, no sé si va a ser el podcast más culto o más científico que hemos tenido en BLV, pero como mínimo tenemos un cerebro en la mesa, ¿sabes? Estamos despistados, ¿no? El único podcast donde tres tíos tienen cuatro cerebros. ¿Qué te parece? Eh, de superdotado, tío. Esto va a ser lo más eh esto estoy impresionado, eh, con nuestras capacidades de de traer invitados interesantes para que luego digan que solo cuñadeamos, amigos. nuestras nulas capacidades. nuestras nulas capacidades. Eh, lo de hoy ha sido, Cuéntame un poco, bueno, ¿qué quieres que tratemos hoy en la intro? No sé, tío. Tres algún tema. Molaría que fuera una intro muy culta, ¿no? Y y no digamos palabrotas hoy, ¿no? Para ya un poco. ¿Quieres que hoy seamos políticamente correctos durante todo el podcast? Es que vengo del podcast de del de Roca, tío, que que la verdad es que a mí me impresiona e decirte que el tío se lo ocurra bastante más que nosotros, ¿eh? Sí, fue buen podcast de Pero no, pero no solo con las preguntas, eh, entre tú yo, eh, Carlitos, tiraste a matar. O sea, el tío iba buscando la lágrima fácil, ¿sabes? Me fue, me fue. No, apretó, apretó, apretó. ¿Lo has visto el podcast? Sí, me lo vi el otro día tranquilamente por la noche. Yo yo empiezo a creer, luego se lo preguntaremos al invitado que sabe mucho de de neuronas y tal, empiezo a creer que yo tengo un problema, tío, porque pongo la tele y para la [ __ ] que dan me acabo viendo a mí mismo, ¿sabes? O sea, es el sumon del egocentrismo. O sea, tú te has visto la de Carlos Roca. Todas, todas. La de Albiol. Sí, sí, sí. Me las veo todas, tío. O sea, me las veo por falículo. Encant aparte me entretengo mucho conmigo mismo. Esto debe ser debe ser patológico, ¿no? ¿Te has visto también mi charla en el coche contigo hablando de o esa ya no? Esta me queda. Me queda, amigo. Eh, ¿por qué? ¿Te ha ido bien? ¿Te ha ido bien? Me ha ido bien. Me ha ido bien. ¿Cuántas views? 60.000. Ya. José Elías en mi canal siempre vende. Eres un Judas, ¿eh? Eres una keyword. Muyada. Pero pero vamos a hacer un fifty fifty. No, ¿o qué? Me dijiste 15. No llego ni de coña. ¿Cómo que te dije a qué te refieres? Me dijiste, "Este vídeo te va a dar 15 pavos." Muy lejos de la realidad. ¿Cuánto te está dando, amigo? Creo que llevo 300. 300 solo. Bueno, 60.000 es poco. Sí. Señores, vayan a ver el vídeo del Judas, tío, que si no se me se me hunde, se me hunde la miseria. Bueno, pero escúchame, volviendo al podcast de Carlos Roca, pasa volviendo al podcast de Carlos Roca, eh, me gustó, me gustó mucho. Creo que Carlos, verme llorar, no te gustó eso, ¿eh? No sabes que con Paula previamente antes de poner el podcast intenté hacer como una especie de un bingo. ¿De qué? Un bingo en el que yo ponía como tus frases míticas o palabras míticas y decir, "Vale, a ver cuál les va a decir hoy." A ver, eh, qué cabrón, no me jodas. Esto lo ha dicho Tchar, pero no me dio tiempo. No me dio tiempo, pero iba a hacerlo. Iba a hacerlo. V el bingo, el bingo gen. El bingo gen. Iba a subirlo en en stories rollo. Estoy aquí con un binguito de a ver qué palabras dice mi amigo. Palabras no historias, no historietas. Batallitas. Batallitas. Cebolletas. Batallitas de cebolletas. Lo hiciste bien. Lo hiciste bien. Carlos lo hizo muy bien. A ver, siempre me preguntas lo mismo, tío. Carlos, la verdad es que no, pero se lo llevó por un se llevó por otro lado. Sí, sí, sí. Yo creo que es que si no, tío, las preguntas son siempre las mismas, son un poco, no sé, hubo preguntas que me impactaron, ¿no? Un poco como, "Hostia, Carlos, le has tirado duro ahí a mi amigo, ¿eh?" ¿Cuál? Bueno, por ejemplo, cuando tocó igual un poco más el tema de dinero y amistad, ¿no? Rollo, tú eres siempre como el que tiene que pagar con tus amigos o cosas de esas que ahí entro un poquito. Pero tío, yo no entendí mucho esa pregunta. Sí, sí. Sí, claro. O sea, tú tú conoces a mis amigos, tú crees que que no sé, o sea, yo sí que es cierto que hay una connotación diferente de ah, bueno, ya luego te digo una cosa que no lo voy a decir en no lo voy a decir en público, pero luego acuérdame. ¿Ves? Es que mi cerebro funciona así. Luego se lo preguntaremos por qué funciona así. [ __ ] será muy bueno hoy. Hoy será muy bueno. ¿Por qué? ¿Por qué estas [ __ ] me pasan y de repente plaf me me voy para el otro lado? ¿Podremos analizar su cerebro en directo en otra ocasión? Sí, no analizarlo, pero pero si yo te digo cosas que hace, tú me podrás decir qué problema qué problemas tiene en su cabeza. Perfecto. Vale, pero cuanto más viejo cebolla también hago peor, ¿eh? Va, va peor. Qué marro hay hoy. Hoy tenemos marro, niño. Ya me estoy viendo llamando al del gym, que llegó tarde, ¿no, cabrones? Sí, sí. Eh, pues eso, bueno, al final la vida te ha ido muy bien, tío. Sí que es verdad que tus amigos también le ha ido bien, no son muertos de hambre ni muchísimo menos, pero en la percepción nuestra, por ejemplo, yo ahora, ¿no?, que empieza a tocar algo. Tú creías cuando me conociste que yo siempre iba pagando la la las cervezas de mis amigos o cómo va esto? Bueno, puedo puedo pensar si pensabas así, sí. Y ahora ahora no. Ah, ni de coña. No, pero Jose, porque yo he jugado a yo he jugado yo el día que te conocí, yo has fantaseado. Yo yo he fantaseado con tu dinero, ¿sabes? Yo he pensado, [ __ ] cuánto dinero tiene este este tío. Tiene mucho dinero, ¿no? Dinero que que no concibimos y rollo que para ti el dinero yo esta charla tiene contigo que el dinero no era real, que el dinero era infinito. Sí. Y tú me has dicho, "A ver, a ver, chaval, a ver [ __ ] a ver [ __ ] que el dinero es igual definido para mí que para ti." Pero bueno, sí, claro, porque como concepto de finito es finito. Otra cosa es que yo tenga el techo más más alto, pero pero que es finito igual, ¿sabes? Que si yo me pongo a gastar como [ __ ] ¿eh? Pero yo he hecho el ejercicio, por ejemplo. Ahora ya no, porque ahora ya para mí eres yo, pues con más dinero y con muchas más cosas, ¿eh? Pero para mí ya eres un normal, ¿no? Al principio tú sí que eres una normal, o sea, o sea, ¿qué significa soy un normal? Que antes era un subnormal o no. Antes eras pues un más un ente, ¿no? Un tío un millonario. José, yo el primer día que hablé contigo por teléfono, yo estaba como poco nervioso, acojonado. Estoy dando y yo pensaba, estoy dando con un millonario, tío. Eres muy tonto, tío. No, tienes que entender que para la gente eso impone. Impone. Vale, pero volvemos a Yo hacía números en mi cabeza y yo decía, "Vale, lo que para mí son eh 100,000 € para Jose con su patrimonio y tal, [ __ ] son 3 € tío, qué fuerte, ¿sabes? Claro, claro, claro. Yo hacía esos números, tío. Sí, claro. Pero para que eso sea realidad debería tener todo mi patrimonio en líquido. Eso significaría que debería vender mis empresas y y ya se lo dije a a Carlos, digo, a ver, una cosa es patrimonio empresarial y otra cosa es dinero líquido. Me decía, "No, pero hay ricos con dinero en líquido." Y cómo yo no conozco a muchos, la verdad. La gente que tiene dinero lo tiene invertido, tío. Otra cosa es que a mí me gusta más tener empresas que tener obras de arte o tener otro tipo de activos financieros. A mí me gusta, soy masoca, llámame [ __ ] ¿sabes? Y y me gusta pues dar trabajo a la gente y mover eh cosas en la sociedad, pero que cada vez me gusta menos, eh. También te lo digo, estas pelotas ya de toda esta [ __ ] tío, ya esto se está descabalgando. Pero dicho esto, tío, eh me parecen sorprendente algunas conclusiones a las que llega la gente, ¿no? Y después sí que es cierto, luego te lo diré, que ese ese podcast ha generado acción reacción, o sea, ha habido un par de días de reflexión de cosas y [ __ ] reflexionando con lo que dije dije, "Buen a tomar por culo, voy a cambiar algunas cosas." Y no, sí, sí, sí, sí, sí. ¿Te abrió los ojos en algún aspecto? Sí. Pues bueno, había tiempo que estaba yo pensando en hacer alguna cosa y tal y después del podcast cuando salí dije, "A tomar por culo, lo hago." Y lo hice y te va a afectar a ti también, pero pero eh no lo voy a decir en público ya. [ __ ] [ __ ] [ __ ] [ __ ] [ __ ] [ __ ] Ya. Tal. Y y después, tío, otra cosa, otra cosa que que y nos vas a dejar así. Sí, tío, no pasa nada. No, no pasa nada. abandonas, abandonas las redes. Pues eh es una reflexión, no sé si las abandono, pero hoy he llamado a Luis y tal, digo, "¿Cuántos vídeos me quedan, Luis?" Bueno, yo lo he notado mucho eso. Y me dice, me dice Luis uno. Digo, tío, y no me avisáis ni nada, o sea, quedado un vídeo y y no tal, ¿sabes? Y pero es que eres tú el que ha pegado el bajón un poquito de antes lo querías grabar todo y ahora hace mucho tiempo que no me llamas para grabar nada, ¿no? Porque la última vez que hablé contigo me dijiste, "Hay un buofer que te cagas, ¿sabes?" Eh, pero sí que es cierto, pero fue hace un mes y medio. Ya, ya, ya. Eh, bueno. Mm, no sé, tío. Eh, sí, ¿te has desinflado, tío? No, no me he desinflado. Creo que después de la experiencia que tengo con las redes, eh, creo que voy a ser un poco más selectivo con lo que grabo, ¿sabes? No sé, he hecho un par de otres de cosas a raíz de ese vídeo, sí, porque digo, no me apetece, o sea, se lo dije a Romu. Yo creo que toca ya segundo vídeo de Romu y decirle, "Mira, Romu, empieza a noetecerme tanto, ¿sabes? Eh, tengo que tengo que ver lo que me apetece grabar los vídeos de las gallinas o me apetece grabar los vídeos de la sirena, estos de la construcción o me apetece grabar tal, pero hay algunas cosas que grabamos que no me apetecen grabarl ya. Bien, porque digo, tío, mm, paguen o lo paguen, si es que me da lo mismo, ¿sabes? Si es que no no me mueve la aguja, ¿sabes? Al final estoy un día más en mi casa tranquilito y y cultivando fresas, tío. No sé, tío. Estoy un poco reflexivo, ¿eh? Pero bueno, bien. Me ha ido bien. Me ha ido bien. ¿Te gustó el el podcast o qué? Me gustó. Me gustó. La verdad es que sí. ¿Qué fue lo que te te chocó algo de lo que dije? Ah, me chocó algo. No me chocó. Al final tú y yo hemos hablado mucho y te podría decir que la mayoría de las cosas que salon en ese podcast eh yo ya la sabía o conocía. Mm no no tengo algo así en la cabeza que que te digo. Me apetece retomar, por ejemplo, el café con José, pero en otro formato, ¿sabes? Me apetece pues en un momento dado, ¿te acuerdas aquello que te dije de de intentar ir a visitar a las 12 empresas? Entonces, sí, sí, pero me apetece eso, me apetece pues ofrecer mi conocimiento, ¿no?, a gente a ver si si puede valer para algo. Pero bueno, dicho esto, ya lo tengo que reflexionar. Eh eh no no es no no creo que abandone las redes, pero sí que voy a ser bastante más selectivo con las cosas, a lo mejor bajo el ritmo, ¿sabes? Yo creo que es un buen movimiento, ¿eh? Creo que es un buen movimiento. O sea, en su día, cuando tú me dijiste, "Vamos a hacer dos vídeos por semana, primero que muchas veces hemos discutido esto de que a la gente no le da tiempo a consumir todo el contenido que creabas, que ahora como hay menos cafés con juegos y todo esto, pues se genera menos, pero un vídeo a la semana está bien y un vídeo a la semana lo puedes hacer muy fácilmente y de cosas que te apetezcan. Yo creo que debe ir por ahí, que vamos que si no te apetece grabar y quieres estar más con tu familia o lo que sea, pues también lo veo bien, pero yo creo que hay un equilibrio, ¿no? Creo que yo creo yo creo que el podcast lo puedo mantener, ¿sabes? Porque no no nos lleva mucho tiempo y tal y me divierte y tal. Me apetece lo de lo de la gira de la parte esta de hacer directos. Eso me apetece porque me lo me divertí bastante, se me hizo corto y tal y eso puede estar bien. Eh, me apetece algunas series que hacemos, pero tío, tengo que priorizar, ¿sabes? No, no me da tanta tanto la vida, ¿sabes? Y quiero disfrutar, ¿sabes? Quiero disfrutar un poco más. Enfocarlo más a ayudar. Lo de las 12 empresas, 12 meses, 12 empresas, está guay. Sí, es bonito, es chulo. Y lo de las 3X, eso, eso también me pone me pone un bu idea. Bueno, no sé, tío. Eh, eso lo que no lo que no entiendo es eh dónde me afecta a mí. No, a ti no. Me has dicho a ti te afecta. Bueno, te sí, pero es que ya te lo diré luego. Es es con respecto a una cosa que me he comprado y te va a afectar, pero pero ya está. Nada. Pero afectar para mal, para bien, para bien, para bien, para bien, para bien. Pero no quiero decirlo en público. Entonces, ya está. No, deja, déjalo. No, no, o sea, me pillé un arrebato y ya está. Vale, vale. Bueno, no sé por dónde vas. No sé por dónde vas, pero ya me lo ponderás. Tenemos escáner 3D. ¿Sigue lo del espejo en pie o qué? Eso, ¿quién quién es el escáner 3D? Ha aparecido 10 escáners 3D. Pues hay que hacerlo ya eso porque quiero arreglarlo. Lo sigues queriendo hacer. Lo lo muevo. Sí, ese vídeo me mola. Y después tenemos que acabar el el vídeo este del tapizado del helicóptero, que está el chaval ahí esperando todavía y tengo un tapiz un un Eso sigue sigue todavía, tío. Tengo un sillón de cada color, ¿sabes? Ahora, o sea, que como no me acabe el tapizado, al igual, ¿sabes? Eh, no sé, eh, yo creo que hay hay cositas, o sea, y mañana voy a comprar un proyecto muy chulo también que va a ser el relevo. Por cierto, no quiero dar hype, ¿sabes? Pero lo de la sirena va por buen camino, ¿sabes? Y tal, pasada me dijiste, "Vamos a grabar el congelador y no me llamaste." Sí, sí. De hecho, hoy Luis me ha dicho, "Por favor, súbeme el congelador. Si no se grabó porque yo le dije, vamos a ir a grabar el congelador", le dije yo. Y no fuimos. No me llamaste. Pero, pero se grabó el último, ¿no? Sí, pero ese ya está con Ya está está colgado. Sí, sí, sí. Pues entonces esta semana no tenemos vídeo, amigo. Claro. Qué guay, tío. Bueno, pues nada, no pasa nada, chicos. Más he perdido la guerra. [ __ ] por primera vez en la vida. José Elías. va a tener una semana en blanco. Sí, sí. No, amigo, yo creo que sí. Eso en las redes cuando eres youtuber es como muy duro, ¿eh? Es tocar fondo, ¿eh? Quedarte. Yo lo que hago normalmente es cuando no tengo contenido me hago una reflexión andando por la montaña. Hazte algo. Nada, paso a paso, paso a paso. Haremos un vídeo y lo colgaremos bien. Bueno, pero ahora, escúchame, el miércoles grabamos y el viernes grabamos. El miércoles, ¿qué grabamos? Infoshops. Pues el miércoles deberíamos ir a grabar sirena. antes de Infojobs y después tiempo. Vamos pronto, ¿no? Rollo, estamos allí a las 9, grabamos lo que tengamos que grabar y se lo pinchamos a Luis, ¿no? Y al igual lo puede colgar para el viernes y igual salvamos la semana. Igual salvamos, amigo. Llegamos ahí por los pelos, ¿no? Bueno, va, venga, muy bien. Eh, yo creo que ya nos hemos puesto bastante melancólicos. Ya luego te digo en qué te afecta para bien el tema. Este, vi que ya habíais en que había eh ido de vacaciones, había escogido las vacaciones. Sí. ¿Ya has decidido todas las vacaciones y todo? Sí, sí, sí, sí, sí. Ah, muy bien, muy bien. Ya sé dónde voy y todo eso. Muy bien. Pero, pero, ¿qué pasa? ¿Que cogisteis las vacaciones y luego las devolvisteis o qué pasó? Ah, ahora nada. Da lo mismo, da lo mismo. Ya está, ya está. El el viernes vamos a Andorra. Sí. ¿Y tú vienes? Sí. ¿Y qué subimos? ¿En o en avión? Me han dicho Eli. En Eli. ¿Y dónde aterrizamos en Andorra, loco? Eh, no, en la C dijimos. Y [ __ ] me parece rarísimo, ¿eh? Subir en Eli. ¿Y dónde aterrizamos en Eli? En en Gerona. Yo no sé nada, José. Yo a mí me han preguntado cuántas plazas hay. Yo me quedaré, eh, esquiando. Yo también. El fine. Claro. Ah, sí. Contigo si no me incluyas en tu plan. No, es que no sabía ni que nos quedábamos el fin de A ver, a ver, a ver, a ver, escúchame. Subta esta into está siendo muy una conversación de José y Eric, ¿eh? Sí, sí. Pido perdón a la audiencia. E el viernes sí subimos al evento de influencia. Pero subimos con las parientas, ¿no? No, no subimos con parientas. No, la mía no, amigo. La tuya sí. Pues yo no subo sin parienta y me y me castran. Bueno, pues tú sube con tu pariente. Es que Paula no puede. Y el sábado la idea era esquiar y yo luego me bajaba. Pero claro, si tú te quedas el fin de habrá que ver cómo me bajo yo. Así que igual cambia un poco el plan. Tú dime qué plan tienes y ya veo. Pues bajarme el domingo. Que me baje el domingo. Mi plan era bajarme el domingo. Tu plan era bajarte el domingo. Bueno, puedo negociarlo. Háblalo. Puedo negociarlo. Vamos a darle entradas a las neuronas. Antes de hablar de Nebrunas, amigo, ¿qué? Hoy nos acompaña un viejo conocido sponsor en el podcast. ¿Sí o no? Una marca buena. Una buena marca. Una buena marca en condiciones. Te voy a dar la pista, ¿eh? Me mola cuando pones publi aquí, ¿eh? Publi, publi. Claro, es que la Ortiz nos obliga la Ortiz. Sí, nos obliga la Ortiz. ¿Dónde lo pone? ¿Aquí o aquí? Aquí o aquí. Creo que aquí. [ __ ] no lo sé. A ver, ahora no lo sé, tío. En arriba a la izquierda, creo. Vale, vale. Arriba a la izquierda. Claro. Y este y este es mi derecha. Sí, será aquí. Publi publi. Venga, va. Bueno, pista. Color morado. Si te digo color morado, ¿qué te viene a la mente? Eh, ¿estamos hablando de un software o de Muy bien, amigo? Que ¿De quién vamos a hablar, amigo? Hoy vengo a hablarte de Odu, tío, que es el esposo de hoy. Odu, un gran software. Claro, Odu al final, eh, tío, lleva ya acompañándonos mucho tiempo. Fuimos ahí a las a las oficinas de Oduo y ODU es un RP, es un software que tiene hasta 85 aplicaciones internas. Yo, por ejemplo, uso las de las de facturación. Tiene facturación, contabilidad, ventas, página web, tiene como un un notion, tiene paranotas, tiene todo y lo bueno es que es gratuito. Una parte será gratuito. No empieces a hacerte político, amigo. Eh, es gratis siempre, sí, pero hay letra pequeña, quiero decir, pues la letra pequeña. Vamos a ir que esto es gratis, pero si usas solo una aplicación de su suite, una una y puedes utilizar una única aplicación de suite. Sí, vale. Por ejemplo, te explico mi caso de de agarrado, mi caso de de agarrado. Yo cogí Udu en su día y dije, "Voy a usar el módulo de facturación para hacer mis facturitas." Sí, gratuito. Gratuito. Muy bien. De porvido. Muy bien. Con soporte, soporte ilimitado. Almencenamiento en la nube. Está todo ahí en la nube, ¿eh? Muy bien. Vas ahí, te creas tu cuenta. Muy bien. De por vida. ¿Qué pasa si ahora a mí la facturación me va muy bien, me mola y, por ejemplo, quiero crearme una página web o una tienda online? Pasar por ventanilla, ¿no? Pasar ventanilla. ¿Y qué? ¿Muy carito o no? ¿O bien? Yo te digo un precio y tú me dices si te parece caro o barato. Venga, 1190 al mes. Puedes hacer qué. Ya con 1190 puedes usar todas sus aplicaciones. Puedes usar el CRM, la página web, la tienda online, página de ventas, todo. A priori no me parece muy caro. Está bien, está bien por usuario, ¿eh? Hm. Si sois dos usuarios, 22, ¿no? O 22 y tres, 33. Correcto. [ __ ] tío. Bien. La parte matemática la tiene bien, ¿eh? Está claro. La parte matemática de cerebro son 1190, ¿no? 1190. 1190 son casi 12, ¿eh, amigos? Ya, ya, ya. Pero bueno, dos, no son 22, son 24. Ou, Odu tiene neuromarketing del bueno y le han puesto, podemos hablar también de eso, eh, del del 90. Sí, neuroprecio, neuroprecio. Le han puesto ahí el neuroprecio que podrían ser 12, pero lo han dejado en 1190 para que lo percibamos como baratito, ¿vale? Baratito. Así que nada, eh, dejaremos abajo un link en la descripción. Ah, y no olvidemos que está lo del verifactu también, que no sabemos todavía cuándo va a entrar en vigor, pero con la Ojalá no entre nunca, ¿no? Ojalá no entra nunca. La verdad es que crecemos amigos por padre todopoderoso que haga el favor de que el Verifactus se atrase un año más. Por Dios, va a entrar, ¿eh? Guaya. Y a ti te va a afectar Fule, José. M, a mí me va a comer la [ __ ] el verifactu, te lo digo en serio. A mí el verifactu, pero todas tus empresas, tío, todas tus empresas metiéndose el verifactu. Todas mis que todas mis empresas declaran al día. O sea, a mí el verifactu ya hace años que me lo paso por el [ __ ] de los [ __ ] No, no, no entiendo eso. Que yo no necesito verifactu, que yo eh tengo sincronizado con Hacienda. Yo, ah, tú ya estás sincronizado. Yo me tiro un po y y en Hacienda lo huelen. Así que eso eso funciona así, amigo. Así que a mí con el barifactum no me van a [ __ ] ni ni mi hijita para los que no seamos tanto. Pero pero yo que creo que los pequeños empresarios deberían tener un poco más de chance, dejar vivir a los pequeños empresarios, [ __ ] dejarlos, dejarlos un poco, tío. No sabes el pavor que yo tengo ahora mismo. A de huello con los pobres autónomos, tío. Mira. Tendríamos que ir a la a la a la manifestación, a la manifa esta de los autónomos. La vuelven, la vuelven a hacer en domingo. Es que, tío, es que es que hay que ser autónomo para pensar así, tío. No, hacerla el lunes, cabrones. Como los médicos, ¿no? Médicos. Hoy manifestación de médicos bien hecha. El día [ __ ] ¿no? El día que te jode. Es que si le hace el lunes no cobra, tío. Ya, tío. Pues que se dejen de dar por culo, [ __ ] Los domingos es para estar con la familia, ¿sabes? Señores autónomos, por favor, hagan el favor de dar por culo el lunes, no den por culo el domingo. Bueno, ya para cerrar, lo dicho, ¿vale? Eh, gracias a Udu por acompañarnos como siempre. Gracias al Señor por mantener Verifu alejado de nosotros y que en la descripción os dejamos un enlace para que os hagáis una cuenta de UD. Venga. No, amigo. Claro. Y ahora dicho esto, molaría que probáramos un día hacer alguna por un tío tan inútil como yo. ¿Tú quieres tú quieres probarlo desde hace tiempo? E tú. Sí. Yo yo yo no tengo dedos en los ordenadores, tengo muñones. Eh, soy incapaz de darme de registrar. Un día te pondré a hacer algo. Sí. Muy bien. Va. Tú recordarías cómo se hace una factura. Sí, claro, una factura sí en Excel. Un día te dejaré hacer una factura enook. Vale, muy bien. Venga, va. Eh, tío, pues dale entrada al super invitado de hoy. Venga, vamos a darle entrada al invitado de hoy. Va a ser el primer el primer eh podcast donde haya más cerebros que personas. ¿Vale? ¿Puedes explicar? ¿Quieres hacer una pequeña intro de un minuto de de dónde has conseguido al invitado? En realidad hemos estado media hora pensando que era un asesino porque no sabíamos de dónde había salido, chaval. O sea, que imagínate cómo estaba la cosa, ¿sabes? Es que me contactó, me lían, me lían, me me contactan por LinkedIn, entonces me pareció interesante la tal y en su día le dije a Bet, "Oye, este tío mola para que venga, ¿sabes?" Pero yo ya no me acordaba, o sea, si no me acuerdo de lo que hice ayer, imagínate, ¿sabes? Y entonces no sabíamos, no sabíamos de dónde había salido. Por eso que es mucho más interesante este podcast. Tú imagínate que al final del podcast saca una katana y nos degolla a los dos. Últimamente tienes mucho miedo de que un fan o de que alguien que sube aquí nos mate, ¿no? Hombre, es que el tío, tío, ¿has visto qué brazos tiene? Este tío saca la catana y no le hace falta la catana de José para matarnos y nos nos nos mata a puñetazos, ¿eh? Sí, yo creo yo creo que más así con el cuellecico y me quita toda la papada de golpe. Yo creo que te hace así y te aprieta la cabeza, ¿eh? Sí, sí, sí, sí. Te deja sin cabeza, tío. Bueno, va, dile que pase. Bueno, por favor, que pase ya. Sin más ditación, Pablo, nuestro especialista favorito de neuromarketing. ¿Qué tal, Pablo? ¿Cómo estás, tío? Nunca nadie, nunca nadie te presentó de una forma tan surrealista, amigo. Sí, sí, sí. Normalmente se ha acostumbrado a otro tipo de de presentaciones. ¿Por qué sacas el cerebro de ahí, amigo? Porque os voy a explicar unas cositas. Ah, vale, vale. Pero tiene que estar en reposo o algo o qué. Sí, para que no se canse. Lo tenemos aquí. Vamos a tener aquí. Mira, me encanta porque tú tú podrías [ __ ] la gallina, ¿no? Cada la gallina. Yo tengo. A ver. Pues la gallina tiene poco. Eh, estamos preparando el vídeo de los pollos. Eh, ¿qué vídeo, amigo? Vídeo de de cuáles son los mejores pollos para comer. ¿Ya lo estás preparando? Sí. Bien. El otro día me comí un pollo, tío. ¿Tú tú comes tipos de pollos o no? O o te da lo mismo el pollo que te pongan, hombre. Si es [ __ ] esto se lo dices a un nómano, tío. Y sí, puede ser puede ser raro. Sí, puede ser raro. Sí. Pi, pongamos un pongamos pongamos un pi que nos desmonetizan esto. No, no, no. Calla. Bueno, ya hablaremos de esto otro día, pero no estamos cobrando por los podcasts. ¿Por qué está demonetizado? ¿Por qué? Hemos tenido un lío de cuentas de Adsens y eso no te lo quería decir porque te he visto hundidito al principio en la intro y digo, si le digo que encima no cobramos. ¿Qué dices? Pero, ¿por qué no cobramos, loco? No cobramos porque hubo un follón. Luego te lo explico. Cuando me expliques lo que has comprado y a lo que me tal, yo te explico lo otro. Pero, ¿sonable o no? O estamos aquí haciendo [ __ ] pana. Muy subsanable y muy rápido susablemente o no. Dependemos un poco de Google, pero subsanable. Me dijeron el otro día que tengo la cuenta de Instagram baneada o gosteada o no sé qué por 28. ¿Cómo que qué significa? Que a mí me Yo hablé con Bet porque me Bueno, si quieres lo digo aquí, no sé. Claro, porque me escribieron de vuestra cuenta, pero que no erais vosotros. Ah, no, esos son zarrapastrosos. No, eso no tiene nada que ver. No, no, que en meta me han gosteado la cuenta porque tengo 28 alarmas de no sé qué, yo que sé. Alarmas. Sí, tío. Shadow B, ¿no? Sí. Pues entonces no sales a ningún sitio supuestamente, o sea, como que te ocultan. O sea, ya no creces. No, no, no. Hace meses, hace meses que no crezco. Pero si tus tienen visitas y tal. Ya, mira el día que hicimos. Pero no crezco nada, no crezco cero, ¿eh? Y me han dicho que tengo 28. Y entonces me vino el otro día un tío que me dijo, eh, si me si me das 3000 te las quito. Digo, 3000. ¿Qué? 3000 hostias te voy a dar, chaval. 3000 cucas quería seguidores. 3,000 seguidores, ¿eh? Sí, sí. y me dice, "O 3000 o 600 cada mes durante o sea ahí me quedo ahí me quedo baneado yo." No creo que eso te lo pueda quitar un tío. Dicen que lo hacen lo tratan con meta o no sé qué. Yo tengo malas experiencias en el pasado, o sea, normalmente he pagado y no no me han arreglado nada. ¿Has pagado? Sí. Ah, o sea, era una estafilla esto. No, no lo sé. No, no sé en tu caso concreto, pero a mí me ha pasado y al final me ha tocado cerrar la cuenta y volver a empezar porque cerrar la cuenta y volver a empezar porque me la me la hackearon y y me me pedían dinero para liberarla, ¿no? Pero una cosa una cosa es que te hacken y otra cosa es que Meta te tenga a nuestro caso no lo he tenido. Yo he tenido el otro, el que supuestamente te la roban y te piden dinero y pagas y te quedas igual. Ah, bueno, entre tú y yo a mí si me la roban, yo no voy a pagar un duro. Lo digo por si alguien pretende robármela. Si alguien pretende robármela, me van a comer la [ __ ] ¿sabes? O sea, la vuelvo a abrir y ya está. ¿Sabes como el otro día me dice? Dice, "No, es el teléfono porque está digo, pues escúchame, me cambio yo, me cambio el [ __ ] número y y o sea, a mí me daría pena cambiar de número, ¿eh? Pero bueno, también pero ¿por qué? Porque acaba en Carioca o sea hace acaba en 55 o algo que lo tengo hace 25 años y me toda la pena volver a empezar me suda tanto los huevos, o sea, que no que no tengo ningún tipo de problema o sea entonces hoy puede decir todas las palabras que quiera, ¿no? Si no nos pagas, yo hoy diría el teléfono. Di el teléfono, dilo. No pasa la [ __ ] Dilo. ¿Quieres que lo diga yo? No quieres que lo diga yo voy a decir el primer número. Seis. Ah, vale, vale. Yo había venido preparado para el tacommetro y el último. [ __ ] ¿qué hace? Mira, ¿dónde va con el fajo de billetes cinco para pagar? Ah, pero si os portáis bien, no, yo me lo guardo. Yo había venido para pagarme si si eso es para ti, para pagarlo tú. Claro, pero yo si cuando si os portáis bien, yo me porto bien. Yo había venido ya, a mí no me gusta irme con [ __ ] he venido muy preparado. He venido con billetes de cinco. Sí, sí, sí. Este tío, además, ha traído un taco. Sí, sí, todo de cinco. Este tío es follower, ¿eh? Follower. Este tío es for. Te he dicho, "¿Te has visto algún podcast?" No, me dic alguno. Alguno, alguno. ¿Alguno te has visto, amigo? Pero para ver dónde voy. Claro. Entonces, ninguno de los dos me puedeis arreglar el problema este que tengo yo. No, seguro. Nosotros no. Y el que te pide las 3000 cucas tampoco. Tampoco. Pero puedo llamar a meta o algo. Hay un teléfono. Puedo a lo mejor llamar a Arthur y decir, "Oye, Arthur, mueve el culo, ¿no? ¿O qué?" Por ejemplo, no. Llama a Zac. Zenberg. Zackenberg. Llama Zuckenberg, tío. A Marquito. Pero, ¿quién te ha dicho lo del Shadow Ban? Sí, esto un tío me lo dijo. Pero te has fijado que ese tío igual lo que buscas son tus 3000 cucas. No, eso estaba claro, pero yo ya le dije que me iba a comer la [ __ ] O sea, o sea, yo ahora que me dijo dinero dije, "Amigo, te has equivocado de persona, o sea, equivocado." ¿Ves? Ese también pensaba como yo en el pasado, porque aparte yo en Instagram no vendo absolutamente nada, así que mola que te vean, pero si no me ven, pues bueno, escúchame, vamos a turnón que tenemos aquí a Pablo, tío, que seguro que nos va a explicar un montón de cosas. Está abrazando ahí un cerebro como si no hubiese un mañana y yo siento curiosidad. Pablo, tiene pinta que eso se desmonta, ¿eh? Se desmonta, se desmonta. Madre mía. Para explicaros lo que queráis. Buah, guapísimo. Claro, yo quiero un cerebro de eso. Es el podcast empieza así, ¿vale? Tú le contactas un día a José. Es así. Le contacto un día a José. Sí. Hablamos por LinkedIn. Le mandas un LinkedIn. ¿Y qué le dijiste? Porque yo no he entendido. O sea, yo no sabía quién eras hasta que has venido, ¿eh? También te digo. O sea, ponnos en contexto a mí, por favor. ni tú ni yo, o sea, tampoco. En verdad yo le dije a que lo contactara, pero pero a mí me pareció muy interesante lo que me dijo. Hablamos hace años, hace 2 tr años por LinkedIn, no jodas. Sí, 2023, 2022, una cosa así. 2023, yo creo. Un poco tarde. Eh, esto me recuerda al inicio de Carlos Roca que Carlos ahí no hablamos nada en concreto. Ahí fue como, "Oye, me encanta lo que haces, tal, muy me gusta, te sigo, tal." Y luego de ahí, hace poco dijiste en un sitio que estaba yo en el gimnasio escuchando y y dijiste, "No quiero hablar de marketing, quiero, o sea, me interesa el razonamiento del cerebro." Y paré el vídeo y te escribí y te dije, "¿Quieres que hablemos?" Y me me diste telaron. Claro, es que es que yo siempre subconscientemente yo siempre he analizado cómo eh o sea, no es lo mismo abordar una venta desde un punto de vista o desde otro punto de vista, ¿no? Entonces hay estrategias que llevan a entender qué es lo que a ti te interesa y y conseguir el sí, qué es lo que tú necesitas en la venta. Y siempre me ha parecido muy interesante ese concepto, ¿no? mucho estudio ahí de y hay mucho estudio y creo que está poco divulgado. Es una realmente la neurociencia aplicada al marketing es una ciencia que está en pañales, es decir, no es como la economía, la psicología, es decir, de hechos el equipo nosotros hemos sido de los primeros doctores en esto. Quiero decir que que yo soy doctor es del año 2017 y hemos sido casi, yo te diría de los primeros porque no es como la psica, que eres doctorado en la materia. Que te has doctorado en la materia, sí. O sea, tú tú qué estudios tienes? Yo estudié publicidad, luego estudié un máster en dirección de empresas en Alicante, yo con Alicante y luego me becaron para irme a a la Helsing School of Economics, que en aquel momento en Finlandia era como la escuela más top de de economía. [ __ ] niño, pero ahí no ibas en mangorta, ahí hacía frío, ¿no? Hacía mucho frío y tenía la sauna en el baño también, ¿eh? Me metía ahí todos los días a la saunita. Deberíamos ir un día a hacer un vídeo ahí a tirarnos a la sauna y a tirarnos a la nieve, tío. Sí, te parece. Ese es ese es el contenido que es en peloticas que se nos vean los dos los dos mojetes del culo ahí. De hecho, nosotros nos metíamos en el en el jardín, nos metíamos en el lago y teníamos que meter una olla caliente, moverla así para hacer el agujero en la nieve porque si no o sea, el lago estaba totalmente y salías corriendo la sauna al lago y del lago a la sauna y el el cambio de temperatura. Pero eso por qué lo hacíais, Pablo es la tradición finesa. Hay una tradición de la sauna y meterte en el lago y volver. Una [ __ ] tradición de los contrastes, el contraste de calor frío que dicen que es donde donde se ponga una buena paella un fin de semana. Bueno, está bien. Cada uno unas butifarras con moncheta, cada uno con sus cosas. No, no, o sea, no es que tenemos de tradición meter la olla caliente. Nosotros tenemos el cagateo en Cataluña, tío, que es pegar es pegarle a un tronco, ¿sabes? Ya, tío, pero antes a mí me dijeron, "Ahí donde vayas, haz lo que veas." Y yo vi eso dije, "Pues, pues aquí toca esto y ya está y esto hacemos." hiciste bien. Y la cosa es y y y ahí trabajé para Nokia, que tú, bueno, tú igual a ti no sabes ni lo que es porque eres demasiado joven. Tú y yo somos de la misma quinta, yo creo. ¿Qué dices? Yo yo tengo yo voy para 42 ya, niño. Estás estirado que no veas, ¿eh? 42, no. Yo tengo 42, ¿eh? Pero si él va a hacer 50. Tú tienes Ah, pues tú te has echado menos. Pero bravo, tío, tú estás estirado como una flor folklórica, tío. Eh, no tiene una arruga el cabrón. No tiene arruga aquí. La la duquesa de Bulgaria que me tiene. ¿Sí o no? de Bulgaria, porque búlgara no es de Valencia, pero yo le Ah, entonces tú las payas sí que las controlas bien, ¿no? Muy bien, muy bien. La que me ha enseñado a mí aquí a Y entonces eh es rubia, pero no es de Helsingui. No, no, que va, que va. Es de Torrente, vamos. No tiene nada que Pero yo le digo la duquesa a Bulgaria para para vacilarlo un poquito. Ah, vale, vale, vale. Es de Torrent, de Torrén. De Torrén. De Torrén, exactamente. De Valencia. Buen y empecé en el mundo de la publicidad cuando trabajé en Nokia, trabajé en Banco Popular, este director comercial, director de marketing, todo lo mejor, eh, todo lo que ha quebrado, todo lo que ha quebrado. No dejaste ni una vibra. Bueno, pero yo cuando trabajé en Nokia que yo era como Nokia no quebró, pero no, pero era era como el Apple de hoy, o sea, aquello era una cosa de locos, o sea, hombre, claro, el típico el mítico Snake, eso era el top 10. Pero fíjate cómo es, fíjate cómo es la estrategia que el que el el presidente de Nokia dijo en la última convención que que había, dijo, "Nadie llevará un teléfono." Te estoy hablando del año 2006, ¿vale? O sea, ahora es fácil criticar, ¿no? Dijo, "Nadie llevará en el teléfono un bolsillo con el que pueda contestar emails." ¡Ostras! Estoy hablando del 3210, ¿vale? O sea, en el año 2006, la última convención de Nokia dijo delante de todos los de todos los empleados, "Nadie llevará". Pero, ¿por qué? ¿Porque el Nokia no lo llegó a hacer nunca? No, porque Nokia iba teléfonos más pequeños, pantallas más pequeñas, menos botones, entonces era inconcebible. Empezó a salir la Blackberry, ¿te acuerdas? Que estaba llena de botones y de teclas, entonces era inconcebible que alguien llevase un troncho como el que llevamos hoy en día en el bolsillo. La Blackberry fue el último paso antes del iPhone, exactamente, pero que Nokia iba al revés. Nokia iba a teléfonos más pequeños, ¿no? Incluso uno que se llamaba el pintalabios, que era muy pequeñito, era un espejo, no tenía ningún problem. Bueno, pero hizo también cositas, ¿eh? Hombre, luego ya se cogió una y feo, pero que no estaba el communicator o el navigator cosas tronchos ahí, ¿no? Hizo hizo uno que yo me lo compré, ¿eh? Ah, no, no fue una Blackberry. Fue una Blackberry. Blackberry hizo uno, como el iPhone antes del iPhone y no llegó a triunfar nada. Además, claro, tú abrías una página web en la Blackberry y tenías que irte a hacer una paella y luego volver, ¿sabes?, para que se abriera, o sea, que yo era lento como el caballo es malo, ¿sabes? una cosa y me acuerdo de las palm. Sí, la Te acuerdas de la perla que tenía como una perla de la Blackberry que era una perlita así que era como un joystick, pero era terrible, o sea, vamos, fatal. Madre mía, para nos matado. Tú eres un joven tú 30, ¿no? 205 20 puñeteros años. 20 puñeteros años de eso y estamos a años luz. Y habéis visto lo que que saca el año que viene Apple, ¿no? ¿Qué saca? No, no lo has visto. No, yo que no sea una un real falso y tal, pero es como una especie de bolita con dos cámaras y un y un micrófono y y es como una y entonces te conecta todos los aparatos de Apple. Te te lo pones aquí y entonces esto va viendo lo que tú vas viendo. [ __ ] y entonces eh se conecta con el Apple Watch, con el iPhone y tal, entonces llama a no sé quién y entonces llama, ¿sabes? Entonces, la tendencia es a eliminar el teclado todo por voz. Yo creo que tiene sentido que no sea mentira, o sea, y es como una especie de el esto que tiene Apple pequeñito con un imán. ¿Qué tiene Apple pequeñito? Esto de el ARAG, sí, es pequeño, pero tiene dos cámaras. Entonces va viendo, supongo que puede hacer fotos y va viendo lo que tú vas viendo, ¿no? Y y entonces tú le vas hablando rollo como un Siri, ¿sabes? Bueno, tiene sentido, tiene sentido. Y entonces el iPhone todavía no te lo quitarás, lo llevarás todavía para hacerlo utilizar de screen y tal, pero ya no escribirás, no llamarás, ¿no? Bueno, yo estoy tteando ahora con una IA, el Open Club este que es un asistente que ya lo he instalado en un ordenador y ya hace cosas. Yo le digo, "Revisa todos mis emails o contacta con este, llama a este." Le he dicho que me haga la compra online para vamos. Eh, o sea, va a ser heavy. Yo ahora, por ejemplo, estoy mandando mis tickets de compra para que identifique mis hábitos de consumo y él y él solo haga la compra con la periodicidad que es el otro el otro día vi una cosa que a mí me dejó muy loco, tío, que fue una especie es una especie de red social del curro, ¿sabes? Y entonces eh tiene como una especie de QRs, ¿sabes? en el curro. Entonces ponen el el QR. Entonces, cuando llega el trabajador, escanea el QR y y te da el listado de cosas que tienes que hacer, ¿no? Pues tienes que eh Es increíble como eh vaciar el no sé qué, no sé cuánto y tienes un escenario temporal, o sea, imagínate, tienes que fregar la entrada, ¿no? Y entonces tienes que fregar la entrada de 10 a 10:30 y de 10 a 10:30 tienes que hacer tienes que hacer una foto de cómo ha quedado un vídeo. Y entonces en función a si tú vas cumpliendo tus órdenes de tal, vas obteniendo unas puntuaciones y entonces tienes total trazabilidad de la gente. Imagínate que eso te lo pueda colgar de una no que la le diga, "Oye, tienes una empresa con 50 trabajadores que se dedican a hacer esto. Pedro está aquí, Juan está aquí, tal, no sé qué." Ponles las listas del todoo y hazles seguimiento. Claro. Y si ve que en a tal hora no te ha mandado el vídeo, que lo llame y le diga, "Oye, soy la me mandas el vídeo o o es que no lo has hecho", ¿sabes? Y y cuando de repente tres no hayan cumplido, que suban para arriba, carta finquito y la tomar por culo ya la bicicleta. Este no te renta, imag que la I ya te haga análisis de la gente, ¿no? Imagino, eso va a ser relativamente sencillo, ¿eh? Loco, o poniendo cámaras dentro de las zonas. La sabe qué es lo quién es quién, qué está haciendo, quién se ha rascado tiempo que ha visto el móvil, quién se ha rascado la la bola. peligroso. Sí, o sea, el control es eh 100% eh o sea, bueno, pasa que os habéis entrado lo que ha dicho los más esta semana que ya en 14 años que no tiene sentido ni a ni ni guardar dinero para la jubilación porque porque el mundo en 14 años no no va a haber gente trabajando. 14 años ha dicho el pavo, ¿eh? Yo invirtiendo en el SP500, tío, para mi jubilación. O sea, ¿qué hago? Lo colchón, niño. Cómprate un barco, amigo. Cómprate un barco. Me lo reviento. No, barco. Barco, un barco. Barco, un barco. Ah, amigo. Vale, entiendo. Pues bueno, pues vamos a sacarte la pasta de SM500. A tomar por culo. Ay, Dios. Bueno, vale, sigamos, ¿no? Ahora que te hemos despistado ya totalmente. Exacto. Ah, sí, yo vuelvo. Yo vuelvo. Entonces, empieza en el mundo de la publicidad. a trabajar en el mundo de la publicidad y yo siempre manejaba presupuestos de clientes y al final el lo que llamo la pregunta del millón que era lo que todo el mundo me preguntaba que era, "Oye, Pablo, esto que me estás gestionando que a mí me daba, yo con 24 años a mí me daba miedo firmar un presupuesto de de seis cifras, siete cifras de de televisión, ¿no? Para un cliente. Entonces al final te decían, "Oye, y esto cuándo vuelve, ¿vale?" Decir, yo estos 100,000 € que tengo para la televisión, tú primero me decían, "Tú estás seguro que es la estrategia buena." Es decir, esto va a funcionar porque me la estoy jugando con mi jefe, es decir, que me despidan y luego si fuese tu dinero lo harías, ¿no? Y a mí esa pregunta me tenía dando vueltas y en ese momento me encontré con una persona que empezamos a trabajar juntos que estaba con la misma eh la misma preocupación decir, ¿cómo podemos medir lo que le gusta a la gente algo, no? Porque yo decía, ¿por qué las las empresas que son muy similares tipo Burger King, McDonald's, Coca-Cola, Pepsi, hacen lo mismo con los mismos recursos, mismo marketing, pero el resultado es distinto. Es decir, entonces yo empecé a pensar quizás será no lo que está en la empresa, sino lo que le haga sentir al cliente. Y entonces yo empecé a pensar qué podía hacer para para medir las emociones, ¿no? Porque, oye, ¿te ha gustado el anuncio? Sí, pero si tú me dices, "Te ha gustado y tú me dices que te ha gustado, no los puedo comparar, ¿no? Es decir, es más el de Eric, es más el de José. Entonces, me encuentro con una persona que está con la misma paranoia, con la misma locura y que está empezando a montar un laboratorio con tecnología para medir emociones. Y digo y ya digo, se me alinean los planetas y digo, "Hostia, este tío está igual que yo. Vamos a empezar a trabajar." Entonces nos doctoramos los dos. Él era, él venía del mundo de la ingeniería de de doctor en ingeniería, se volvió a doctorar. nos doctoramos los dos y desde entonces llevamos 15 años trabajando en Y entonces él que es un doctor, él es doble doctor. Sí, hay pocos en España, hay poquitos, muy poquitos. Ya, estuve 9 años para doctorarme. No, no quiero un segundo, ¿eh? Ese tío tiene más vicio que una tomatera con los estudios, ¿no? Y empezamos a a trabajar al principio de las empresas, claro, te claro, le dices, "Te voy a medir las emociones de tus clientes, te voy a transformar el producto en experiencia." que claro, las empresas nos miraban como diciendo, "Hostia, estos tíos están totalmente locos, ¿no? O sea, y empezamos a trabajar, empezamos a trabajar, hemos trabajado con supermercados, centros comerciales, restaurantes, estrella micheline, eh tiendas, marcas principalmente marcas B2C y al final pues hemos medido con diadema, que es lo que se llama la la electroencefalografía, toda esa información la traducimos en seis emociones, que son importantes para el marketing. Codificación facial, ¿vale? De ahí sacamos nueve em mociones. Hay tracking, que son unas gafitas que tienen seguimiento ocular, que eso lo utilizaban en el ejército para disparar los cazas, es decir, lo utilizaban para para apuntar. La famosa expresión de de donde pongo el ojo, pongo la bala, viene de de esa tecnología, ¿vale? y liluego la respuesta galvánica de la piel que la tengo por aquí por si queréis luego que que la probemos y eso es como el detector de mentiras del FBI pero super avanzado, ¿no? Es decir, nos sacamos emociones y con eso empezamos a transformar los procesos de compra, no en función de de temas físicos, sino en función de lo que llamamos el customer jour, es decir, el el flujo que lleva el cliente. Oye, pues si entra en la sirena, ¿cómo va sintiendo? ¿Vale? Ahí, por ejemplo, hay dos emociones. Esto es un detector de mentiras, ¿no? Bastante más avanzado. Significa que que yo le pillo las mentiras al Eric. No me hace mucha gracia a mí, eh, amigo. Es peligroso usarlo, ¿eh? Esto puede estar muy divertido. Apaga las cámaras, niño. No, pero un día traemos, podemos traer la diadema, medimos actividad cerebral y y y ahí podemos sacar cosas chulas. Podemos sí que podemos sacar cosas chulas. Sí, pero con esto ya sacamos. Eso también. Sí, sí, sí, sí. Pero no podemos verlo en directo. É, lo procesamos y pero podríamos hacer un formato, tío, con esto loco con invitados, ¿no? Nosotros hemos liado pollos buenos, ¿eh? De hecho, en en en la gira esta, tío, subimos a la peña de abajo y les ponemos el detector de mentiras. Eso sería buenísimo. ¿Eso cuánto vale? Eso es una inversión. Es caro, ¿verdad? Poco dinero, me parece. ¿Cuánto dices? Poco, me parece. Nosotros implementamos laboratorios, hemos implementado por Latinoamérica, por países del este y, o sea, es una inversión se puede hacer, pero el tema es el knowhow, es decir, aprender todo eso, cómo funciona la tecnología. O sea, nosotros no podríamos ir a un evento con el cacharrito y ponérselo a alguien y y apretar un botón a lo chapu, a lo chapu, ¿no? O sea, si te mando si vamos a alguien del equipo, yo sí, sin problema, pero tendría que explicaros, o sea, si perdemos un tiempo en formar, sí, o sea, no habría problema. De hecho, nosotros formamos a la gente, montamos el laboratorio, formamos. Pero, ¿qué vale el laboratorio ese? Y la formación va, vamos a ir por feina. ¿Quieres que me moje o qué? Claro, sí, sí, sí. No sé, es que no sabía decirte. Al final es un traje a medida, ¿sabes? 100,000, 50.000, 1 millón, 2 millones, 7 millones, algo menos de 100,000. Poco me parece, José, pero luego hay que contratar psicométricos, antropométricos, psicólogos, o sea, necesitas un equipo que sepa manejar eso. ¿Por qué? Porque es información científica que la tienes que traducir a lo que el cliente entiende. O sea, tú al cliente no le puedes decir alfa. Yo solo quiero pillar un tío, subir para arriba y cuando me ha dicho mi hermano, amo a mi hermano. Digo, ¿amas a tu hermano? ¿Sabes? Eso es mentira. Claro, eso es fácil o no es fácil. Esa para eso sí. Si luego ya quieres eh aplicarlo tú de manera real y tener un resultado, un KPI bueno, no. Pero si quieres en plan, eh coña, sí, problema. Pero amigo, menos de 100.000. Bueno, no sé dónde está la horquilla porque menos de 100,000 puede ser entre 1 € y 100.000, ¿no? Hombre, no. Menos de 50 60,000 € con Tú piensas que son licencias de software que te puede costar la licencia 20.000 al año. Ya tenemos que hacer muchos teatros, ¿eh, amigo José? Muchos teatros. Tenemos que hacer estadios. Eh, ¿a cuánta gente le le amargaríamos la vida, amigo? Eso sería hemos medido en directo con gente en Madrid Fusión delante de 1000 personas hemos medido gente comiendo, comiendo, o sea, una estrella Micheline. Sí, sí. De hecho, hemos cambiado un dos estrellas Micheline, que es la escaleta que está en en Alicante, hemos cambiado todo el menú, no en función de los platos, sino en función de la emoción que daba cada plato para llegar arriba del todo, que cuando tú vas a pagar, si te van a dar un leñazo de 250, 300 € por persona, me tienes que [ __ ] en el máximo momento emocional, si no yo no vuelvo. decir, si me coges ya haciendo digestión, sangre en el estómago, un menú de 3 horas, yo creo que lo mejor lo mejor es darle la [ __ ] de entrada y que paguen, que pasen la tarjeta y ya luego sacar el momento. Sí, sacar el momento de lo que se llama pain, el momento de dolor, sacarlo del proceso de pom. Claro, tío. Y ya está, ya no. Nosotros lo hicimos, eh, mucho mejor, yo creo. Pero normalmente cuando vas a un sitio de estos ya sabes lo que va te va a doler. Sí, pero igual te duele, ¿eh? Te duele lo mismo. O sea, cuando tú sueltas 700, 800 € por una comida, pica. Claro, o sea, pero no a ti, a tu cerebro. Es es mejor que el día de la reserva te los cobren y ya está. Nosotros, porque el día de la reserva tienes un subidón de que te han dado el tal y los pagas custosamente, pero el día de que ya te lo has comido, y hay una cosa que está explicando José que igual sin saberlo que es lo que se llama la evanescencia emocional, que es que cuando es que soy superinteligente sin saberlo, tío, que es que cuando tú lo vas a entender muy rápido, cuando tú repites el mismo estímulo a la misma persona durante un tiempo, la satisfacción baja, ¿vale? Es decir, cuando tú entras a un restaurante Michelin es como, "Wow". ¿Sabes? Te sube toda la emoción. Cuando llevas 3 horas dices, "E, bien." Vale, entonces la curva emocional baja. Por, por ejemplo, la primera vez que te besas con tu pareja tú sientes unas cosas, ¿no? Hay unas mariposas cuando llevas 10 años con tu pareja está muy bien, pero que no es aquello, no va por no va por ti, amor. Y no es lo mismo, ¿vale? Decir, no es lo mismo el primer beso, la primera vez que te coges de la mano que cuando llevas 20 años casado, que te sigue gustando, pero tu cuerpo dice te amortigua. Pero eso entiendo que es normal, ¿no? Porque ya hemos entendido eso y ya lo hemos vivido. Es la evanencia emocional. Tu cerebro te protege de de de ese impacto porque el cerebro al final consume el 25% de las calorías al día, ¿vale? Es decir, un adulto medio consume 2000 al día. El cerebro siendo esto es una una maqueta por dos, ¿vale? El cerebro es la mitad que esto más o menos. Sí, sí. Esto está por dos para porque tiene fines do Yo creo que con el tiesto que tengo debo tener algo parecido a eso, ¿eh? No por más listo. Es vamos. Yo cuando me doctoré me tuvieron que juntar dos birretes, ¿eh? Porque no había no te no te cabe el cerebelo ese en la cabeza, pavo. Esto no te cabe. Esto sí. Este no. Este no me cabría. Este parece el de Mars Attack, ¿sabes? Eso parece un casco de la mil. Esto es para poder enseñarlo realmente, pero pero con 25% de las calorías las consume tu cerebro al día. Heavy, eh, estamos tomando decisiones todo el día. Habrá gente que menos no. Realmente son procesos subconscientes, ¿no? No los manejas tú. Alguien que piense poco sigue quemando 25%. O sea, yo creo que José debe quemar un 50%. Bueno, yo creo que hay algún ministro que que le faltan calorías en ese cerebro, tío, porque no puede no puede ser que calorías negativas, ¿no? Sí, deben tener calorías negativas. Sí, ese engorda. Sí, sí, es ese le engorda de grasa al cerebro, tío. El hipotálomo lo tiene graso. En vez de tener el hígado graso, tiene el hipotálamo graso. ¿Sabes? Mira, aprovecho y aprovecho y os explico lo que está diciendo José, ¿vale? Es decir, hay un modelo que al hilo de lo que decías del razonamiento, el modelo, hay un modelo con el que hemos trabajado, ¿vale? Hay varios, ¿no? Hay una teoría que dice que somos racionales y hay otra teoría que dice que somos más emocionales. El el modelo que casi maneja o ha manejado la ciencia durante mucho tiempo es lo que se llama el modelo triuno de Paul McLin, que es el modelo, ¿qué? Triuno, que dice que tenemos tres cerebros, ¿vale? Para a la hora de tomar decisiones, ¿vale? El triano, ¿no? Tenemos exactamente, has estudiado el tema, ¿eh? Entonces, lo que está diciendo, lo que estás diciendo tú de Jose es el reptiliano. El reptiliano es un cerebro que está todo el rato activo porque está buscando peligros, es decir, porque piensa que estamos en la jungla todavía. No, no ha evolucionado, no. Yo creo que es el que el que el que maneja a José, eh, ese consume, Jos está siempre en la jungla, tío, con el machete en la boca. Ese consume el 97% de las calorías que consume el cerebro. O sea, es el que porque está siempre encendido, está buscando peligros y aparte es inconsciente total y no puedes controlar. Pero el problemón que tenemos en marketing es que ese cerebro por una teoría de de Harvard nos dice que toma el 95% de las decisiones de compra, que es lo que se llama la balanza del valor percibido. Y es ahí está el problema, es decir, que que ese cerebro arranca el 95 de de 95 de las veces cuando arrancamos un proceso de de compra. Entonces, hay que en un proceso de compra, cuando tú estás intentando venderle a alguien, esa persona ya está a la defensiva. Es como en un ataque, ataque y defensa, ¿sabes? Amamos comprar, pero detestamos que nos vendan. Todo el mundo ama comprar, pero no que le vendan. A mí no me gusta tanto comprar. Eh, ya tendrás tú cosa que te guste, ¿vale? Es decir, a mí no me gusta comprar, eh, y es lo que yo llamo la teoría del puño cerrado y de la mano abierta, ¿vale? Es decir, todos tenemos tú tienes un montón de teorías, tío, ¿eh? O sea, no está bien, está bien. Nos está quedando muy muy culto este. Son son 15 años dando clase al final, ¿eh? Y dando conferencias. Sigamos con tu teoría. Exacto. La teoría del puño cerrado es lo que tú estás diciendo, es decir, hay cosas por las que tú peleas el céntimo porque no se porque no te mueve la aguja. Esa es la teoría del Eric todos los días. Hay gente que que solo tiene el puño cerrado. Habló, habló. Hay gente que solo tiene el puño cerrado. Vale. La teoría del puño aquí el amigo José, el amigo José todo el día va con el puño cerrado. ¿Por qué te crees que le llaman Judas? ¿Sabes? La teoría del puño cerrado es que tú eres capaz de estar en en bueno, tú una persona puede estar en el en el pasillo de la leche y está está comparando por 3 céntimos, pero luego coges y te gastas 7,000 € en un reloj y tú mismo te convences de que es la mejor decisión. Es decir, venimos del del pienso que tengo que comprar algo, lo compro y disfruto con él. O sea, decir pienso, compro, siento a que hemos girado al revés. Siento, compro y me justifico. Yo me cuento la película de que ese reloj es justo que el que necesito. O esos tacones que tiene aquí mi mujer, que es el número 37 que tiene en el armario, es justo el que le hacía falta. Somos capaces de engañarnos para justificar cualquier decisión. [ __ ] mi novia se engaña cada día, colega. O sea, es es de es de un Pues es culpa de este de aquí, no es culpa suya, nene. Pues a ver si le han [ __ ] el hipotálamo ya, colega, porque me está dejando seco, ¿sabes? El hipotálamo de mi novia. Si si una persona piensa 95% de compra con el hipotálamo, ella piensa 105%. O sea, una cosa. Entonces ese reptiliano que ha dicho Eric es el que empieza las decisiones y luego tiene que tener, como es un modelo triuno que hay tres, tiene que tener dos conversaciones con los dos cerebros que faltan. Uno es el sistema límbico, que es el cerebro de las emociones, y otro es la la nueva corteza, el neocortex, que es el que se ha desarrollado el último para los humanos, que es el lógico. Depende de quién gane esa batalla, compras o no compras. Es decir, reptiliano arranca y va a hablar con el con el con el sistema límbico que es el de las emociones, y va a hablar con el racional. Si gana el racional, no compras en el 90% de las situaciones. Claro, porque el racional es el que te dice, "No te hace falta, no lo necesitas." Y si se me rompe el coche, "¿Y si me tiran del trabajo? Y si suben las hipotecas, pero el problema es que nunca estamos satisfechos, que es lo que se llama la balanza del valor percibido. Porque si tú te pegas un calentón con algo que te guste mucho, estás ahí delante y te lo compras, cuando llegas a casa, porque ha ganado el emocional, cuando llegas a casa se levanta el otro y te dice, "Oye, Eric, si muy bien esto que nos hemos comprado, pero qué pasa así, qué pasa así." Y si no te lo compras, se te despierta el otro y te dice, "Oye, tendrías que habértelo comprado." Entonces eso hace que nunca estemos satisfechos con la con las compras porque por esa esas esos tres cerebros que nos manejan. Pero sí que podemos estar satisfechos con las compras, ¿no? Durante un tiempo. Quiero decir, [ __ ] tío, dejado loco. Yo estoy satisfecho con mis compras, tío. Yo en todas las compras, sí que me lo pienso mucho, pero cuando ya he decidido, pero no tienes, o sea, la primera vez que te subes a tu coche no es la misma emoción que cuando llevas un mes, cuando llevas un año, cuando llevas un año y medio, ¿no? Está claro. Entonces, al final te pasa otro por al lado y te dicen, "Oye, que ahora ha salido el nuevo modelo, que no sé qué." Ya te empiezas a calentar. Es decir, es muy complicado que estemos siempre satisfechos. Es como y eso vive el marketing. Es que yo creo que ahí estamos confundiendo términos, ¿no? Porque yo estoy satisfecho con la compra de mi coche no significa que no me quiera comprar otro después y sustituir al mío, ¿sabes? O sea, yo estoy muy contento con mis gallinas, pero si me la tengo que comer, me las como, ¿sabes? Y estoy ser satisfecho con la compra de mi gallina. Pero porque tú eres 100% reptiliano, tío. Supervivente. Yo creo Josiliano. Yo creo reptiliano. No sé. Reptiliano es que tienes que te mueves por impulsos, que tienes mucha ese parte subconsciente. En el reptiliano no está no está el habla, es decir, es gente que es muy visual, que se maneja por la vista, que nos cuesta mucho la el habla, ¿no? Esto es un un pequeño juego que os hago para demostraros esto. El reptiliano. Necesito que leáis solo el color que veis, ¿vale? La tinta, no no lo que no la palabra, la tinta, o sea, el color, ¿vale? rápido. Vale. Vale. Entonces aquí en teoría va a ser rojo. Rojo, azul, verde, verde, azul, rojo, azul, naranja, verde. [ __ ] Verde, azul, naranja, naranja, naranja, azul, rojo, verde. Vale, te ha costado un poco. [ __ ] claro. Sí, eso es un conflicto entre dos cerebros. El reptiliano que estamos hablando de Jose, que es muy visual, que va rapidísimo, va 10,000 veces más rápido que el que el neocortex, porque no tiene que pensar. Él piensa que está en la jungla y se guía solo por esto, por la parte. Es a ti te ha costado más que a mí porque tú tienes más reptiliano y luego te entra el el que piensa que es el que empieza a leer, entonces ahí te genera un conflicto. Yo creo que me ha costado más porque tú ibas antes que yo. Lo ha hecho muy rápido, Eric, ¿eh? Ha sido ha sido rápido. Normalmente la gente se atasca, ¿eh? Sí, sí. Bueno, debo tener, tienes una buena conexión entre cerebros. Sí, tengo el reptiliano, lo debo tener pequeño yo, no sé. De la gartija. Pero tú, ¿qué decías de que te había costado? ¿De qué? Que que que a m Vuelve a hacérela, José. Hazela, José otra vez. A mí me gustaba más solo la tinta, ¿eh, José? No, no lo que pone. Sí, sí, claro. Eso, eso lo entendí al principio. Ya, ya se puede. Pero no me lo tapes, ¿eh? Que estásando. No, no, no. Azul y verde. Rojo. Verde y rojo. Eh, azul. Naranja. Naranja. Naranja. Eh, azul. Verde, naranja y verde y azul. y rojo. Bien, lo ha hecho bien, ha hecho la costa igual un pelín más ratillo que lo tenía como se le cruzaban los cerebros, ¿no? Se la se conocía las fichas ya se conocía las fichas. A ver, sí, no sé si me las conocía, pero Y con esto, ¿qué qué determinamos? Con esto podemos determinar, por ejemplo, la que el cerebro reptiliano, que es donde está la parte visual, es más rápido que cuando entra la corteza, que es donde está el habla, la capacidad del habla. Entonces se produce un choque porque tú estás, tu cerebro está viendo una cosa y luego entra el otro cerebro que es un poco más lento porque tiene que procesar información, tiene que pensar y entonces ahí empiezas a te empieza a chocar lo que lees con lo que ves. La gente que es como muy rápida y que te habla así y te y te gira la tortilla y tú que no. reptiliano puro porque son peña reptiliana, ¿no? Reptiliana, o sea, el cóctel cóctel emocional que gana en marketing es cuando tú eres capaz de ser reptiliano y meter emociones. Si tú eres capaz de meter emociones en los procesos de toma decisión, es mucho más probable que en lugar del puñito cerrado abras la mano, es decir, que tengas esa posibilidad de de comprar más rápido, ¿vale? O sea, porque te porque metes emociones en el proceso. Entonces, si tú eres capaz de meter el sistema límbico, que es el de las emociones, que se vayan a cenar reptiliano y y límbico, es mucho más probable que compres. Por eso, por eso Red Bull no vende bebidas, sino vende emociones. Y la gente le gusta comprar. Yo tengo un método que son siete pasos para llegar ahí, pero vamos, otro paso es, uno es este, lo que ha dicho José, otro paso es que tú que tú vendas por ques, que tú vendas un propósito. La gente no quiere comprar ques, no quiere comprar productos, quiere comprar por ques. Es decir, Apple te vende un portátil, te vende que te está retando el estatus qu o que te ayuda a pensar diferente. Entonces, si si tú conectas con un por qué, con una marca, te da igual lo que venda, se lo vas a comprar. Por eso un usuario de Apple, si Apple lanza un coche, ¿qué va a hacer? comprarlo porque está vinculado con la marca. Es decir, si tú has vinculado con la marca, con el porqué de la marca, te da igual cuál sea el qué, cuál sea el producto, lo vas a comprar porque estás a gusto y no entras en la batalla del precio. Entonces, al final lo que en lo que más trabajamos en neuromarketing es primero vende a través de las emociones porque es donde está la magia y donde puede subir el precio. Segundo, diferenciate a toda costa, es decir, trata de [ __ ] un nicho que está todo que no esté trillado que que no sea un océano rojo, que sea además un océano azul. aníchate todo lo que puedas y trata de ser el mejor o el primero en algo. V decir, por ejemplo, yo siempre pongo el ejemplo de Mike Tyson. Yo jamás boxearía con Mike Tyson, o sea, me arrancaría la cabeza, pero yo soy profesor de paddel desde hace 20 años. Yo me lo llevaría a jugar al paddle porque ahí yo tengo mi nicho. Igual me gana, lo dudo, pero le voy a dar pelea. Entonces, busca un nicho en el que tú tengas algo que puedas. Niño, nosotros tenemos de amigo Abela, ¿eh? Sí. Ah, tiene un club en Alicante lo de mi casa. Bueno, y otro aquí va otro aquí lo hemos visto hoy viniendo. Yo el otro día jugué con él y iba contra este y el Fer y Vela me miró y me dijo, "La táctica, amigo, es que tú no la toques mucho." Digo, "De [ __ ] madre, ¿sabes? Cuando diga yo tú te agachas, ¿no?" Bueno, en en concreto no ni lo decía, ¿sabes? Yo me puse la jinica y a ver la pení y estos hijos de [ __ ] me la tiraban todo el rato a mí, ¿sabes? La nevera eso se llama la neverita. Nuestra táctica era toda a José, la neverita. Muy cabrones, muy cabrones. Vela llegado, pero eso entre amigos, ¿no? Se hacen torneos ya cuando te quieres [ __ ] el jamoncico, ¿no? Pero escúchame, lo de profesor de padeles real. Sí, sí, sí. Profesor de padel y de tenis desde hace, bueno, de hecho yo empecé cuando empecé a estudiar daba clases por la tarde para sacarme ahí un dinerillo. Entonces ahí en ese nicho sí que me llevo a Mike Tyson, pero no boxaría con él en la vida. O sea, no me voy a meter a un nicho que ya está todo el mundo allí pegándose de piñas, que tienen experiencia, que tienen knohow, que tienen sus clientes y yo vengo de nuevo a pelearme, ¿no? Y al final acabas con el precio aquí, con los márgenes, ¿no? ¿Cómo ves el cerebro de José tío? Hombre, no he llegado tan Pero por has has visto podcast nuestros y más o menos sabes, ¿podrías decirnos alguna cosita? O sea, yo siempre digo que piensa que el cerebro le va el revés porque piensa diferente. H y no sé qué es, tío. Yo le digo a la gente, es que no sé si es un genio. Cruza, cruza talado, tío. El tío está muy talado. O una un mistón de lazocosas, ¿no? Uno un extremo, ¿no? Cruz cruza los brazos normal, como los cruzarías normal. Gu, gua gua gua. Me encanta esta. A ver, a ver, a ver. Pero no, o sea, no me hagas cosas raras de que cuando dices esto la gente empieza ahí como a hacer cosas. [ __ ] tío, tengo que dejar la gallina, ¿eh? Amigo, cruza los brazos. Cruza los brazos tres veces seguidas. A ver, espérate, espérate. Yo los cruzaría así. Vale, seguro. Yo los cruzaría así. Crúzalos al revés. No estás cómodo. Ales. Yo, por ejemplo, yo soy así. [ __ ] ¿cómo cómo lo No, es que lo he vuelto a cruzar igual, ¿eh? Es esa es la clave. Y espera, espera, es que pero la clave para qué no se puede cruzar de alguna forma. Espera, espera, que voy para allá. Vamos a ver. Tú puedes tú podía podría podría llegar a hay una sanarlo de otra forma. Hay una posición en la que todos estamos más cómodos. Yo, por ejemplo, es la la mano derecha arriba. Vale, si tú me dices de cruzar al revés, yo o sea, estoy super no no no sé. O sea, la mano izquierda arriba no no soy capaz. Yo yo yo es mano derecha arriba también. Yo mano, mano derecha arriba. Tú así estás cómodo. Muy cómodo. No sos izquierda arriba, ¿eh? No, derecha. El brazo. ¿Qué brazo está? Arriba aquí. Este. Ah. No, la mano, la mano da igual dónde la pongas. El brazo. Vale, pues el izquierdo arriba. Entonces, tu izquierdo. Tu izquierdo. Yo soy derecho, por ejemplo. Mi izquierdo arriba. Sí, tú brazo izquierdo está arriba. Pero esto será un tema de ser hemisferio izquierdo, derecho. No, no es un tema de hemisferios, ¿no? La psicomotricidad está cruzada. Es decir, cuando tú tienes una parálisis, por ejemplo, en la parte derecha del cerebro, la parte la dejas de la parte izquierda, ¿correcto? Pues es lo mismo con los brazos. Si tú cruzas, si yo, por ejemplo, cruzo así, entonces yo soy diestro. No, no tiene nada que ver con diestro. tú eres más un poco más hemisferio izquierdo y tú también. O sea, esto es biología, eh, quiero decir, no es magia. Soy más hemisferio izquierdo porque tengo el brazo izquierdo, porque tu hemisferio izquierdo, todos trabajamos con los dos hemisferios, pero siempre hay uno que tira un poquito más. ¿Y qué significa tener más ser tirar más de hemisferio izquierdos o ser más de izquierdas de cabeza? En el caso de José me está me está chocando lo que te estoy diciendo porque no no me cuadra en el tuyo. Sí, en el tuyo no me cuadra. Jos, no. A ver, a ver, a ver. Te lo he dicho, te lo he dicho que a mi amigo le va mal la cabeza, que le gira del revés. A ver si va a estar al revés, ¿eh? Te lo he dicho que le gira del revés. No, es que no, no, no, no. Si hay una postura en la que tú estás cómodo. Es que es que no sabría. Y esa no, a mí me pasa. Está así, [ __ ] nen, no, no, no, no, yo creo que no me he puesto así en mi vida, ¿eh? Es normal. Es decir, yo yo me dices de poner la mano izquierda arriba, de verdad que parezco una cosa rara. O sea, no no sé no sé ponerlo arriba. Eso significa que tu cerebro eh izquierdo tira un poco más, que eres que tienes una parte analítica. Sí, esto está ahí. Síí. Siempre es así. Sí. Y yo si lo cruzo 100 veces lo voy a cruzar igual. O sea, no no sé hacerlo al revés. O sea, yo tengo una parte más analítica que es una parte más racional, lógica, analítica. Eres capaz de proyectar hacia futuro, ver cosas que otros igual no ven. Es capaz de construir sobre una perspectiva, sobre un espacio. Es decir, tiene unas cosas el hemisferio izquierdo. El hemisferio derecho tiene, pues, por ejemplo, es un poquito más la parte de creatividad, más emocional. Niego, me niego. Pero por eso te digo que el lo suyo no me no me cuadra. Pero yo soy creativo, mucho más creativo que analítico. Lo siempre tenemos de los dos, ¿eh? O sea, es decir, no es no es es decir, pero hay uno que tira un poquito más siempre, ¿vale? En mi caso, yo soy derecho a tope, o sea, yo soy creativo, eh, me manejo por las emociones, sé trabajar esa parte, esa distancia, pero también soy racional. Quiero decir, cuando tengo que sacar un Excel y sacar, pues lo saco, claro, pero soy quizá un poquito más emocional. Me me guío mucho por la intuición, me guío mucho por la emoción. Es decir, cuando a mí alguien no me da vibra, no te sé explicar por qué. Pero me alejo porque tengo esa intuición o un proyecto que digo, "Esto está empezando mal y al final termina mal." No, yo soy tan racional que cuando alguien no me da vibra voy al equipo y les digo, "No les cojáis cariño, ¿sabes? Bueno, entonces no nos hemos equivocado, Eric. Eso es así, ¿eh? Pero escúchame, tú por lo que te he visto tú eres super racional también, ¿o no? O sea, te gusta analizar las cosas. Sí, yo es que ya lo dijimos el día de los colores, yo soy una mezcla de todos somos de los dos, eh, pero hay uno que tira un poco mal. Yo sí lo que veo que que creo que tiene José que es esa parte eh más reptiliana de intuición, es decir, de tener esa intuición, esa que también viene de una parte cognitiva que te metes en la mochila. Pues te diría que yo creo que soy muy racional, o sea, esto sí que me cuadra. Por eso digo que que vamos. Yo yo yo todo lo llevo al sentido común y todo lo racionalizo y todo lo pongo en contexto. O sea, yo creo que que las emociones me bloquean. O sea, yo yo hay veces que que lo que está diciendo es muy importante. Tengo tengo muchos problemas de comunicación de que como me tenses un poco las emociones, llega un momento que me bloqueo y no me sale las palabras y entonces la gente que me quiere mucho me dice, "Es que no dices nada, estoy bloqueado." O sea, en estos momentos, ¿quieres que te diga un tip para eso que yo lo utilizo mucho? Bueno, es que en esos momentos yo eh a mi padre le pasaba, eh o sea, a mi padre cuando se cabreaba con mi madre se giraba y se me piraba, o sea, no nos bloqueamos. Yo eh de hecho ellos me dicen, "Pero dime algo." Digo, "Pero si no me has preguntado nada. O sea, no estoy entendiendo ni lo que me está diciendo, ¿sabes? Y ya no estás escuchando." Efectivamente, estoy tan bloqueado que digo, "Pero me has preguntado algo para que te responda porque si no h lo estoy entendiendo como como una afirmación y ya está, ¿sabes? Y entonces eso para las mujeres es lo peor, ¿sabes? Porque claro, en un arrebato lo peor que puedes hacer es quedarte callado, ¿sabes? Porque me encanta porque estáis describiendo cosas científicas sin saberlo. Eso se llama el secuestro del amígdala, que la emoción te secuestra y y entras en un estado que no que no puedes racionalizar. Ahí lo que se hace o lo que yo hago cuando estás en una negociación o que estás incluso en la vida personal también es tirar al terreno al terreno de la razón. Es decir, cuando alguien se sube en una negociación que ves que está tirando, o sea, que está hablando el está hablando la parte emocional, que no, que ni siquiera está hablando la parte racional, le tienes que tirar preguntas para que se enchufe la parte racional. Sí, pasa que yo en el momento de de negociar siempre estoy en una fase tan racional que que difícilmente, ¿no? Pero para el otro, para el que tengas delante. Si tú ves que es una persona muy emocional cuando pues me has fallado porque me has dicho tal, es decir, oye, pero ¿a qué te refieres? cuéntame más, v a decir y le estás llevando al otro extremo, a la parte racional para que te hable desde el neocortex, porque si si sigues con con esto escalas, ¿sabes? Al final es es personal y escalas. Entonces, oye, pero cuéntame más. A veces viene un cliente que ha tenido un pequeño problema y simplemente quiere que le escuchen, quiere soltarte la pataleta y que oye, cuéntame más, eh, dame más detalles, que me interesa mucho, eh, ¿qué es lo que te ha parecido? ¿Qué es lo que has sentido? Y y de repente te lo estás llevando y de repente se empieza a calmar y dice, "Pues tampoco era para tanto, ¿sabes?" y un pequeño código de descuento y a volar. Yo creo que esa esa parte Jose igual no de no te la sabe hacer. No te veo a ti diciéndole a alguien, "Pero a ver, cuéntame más, cuéntame más, amigo, ¿qué te pasa? Dime, dime." No. ¿O a qué te refieres? ¿A qué te refieres? Ahora te voy a caer la boca con un zascant la boca porque eso me pasa mucho con muchos seguidores, sí, que en concreto vienen a contarme su es diferente, vienen a contarme su su película de de su historia y emprendimiento y tal y ellos están superilusionados y tal y a mí me sabe mal muchas veces decirle, "Oye, está bien, sí, has montado una tienda de animales, pero sabes, chico, o sea, como tú, como yo, como el otro, tal, tampoco, ¿sabes? No, y ellos están superilusionados y tal y sí que me lo llevo al terreno racional. Yo no creo que porque no tienes la emoción que él tiene efectivamente y no es tu bebé, o sea, es el suyo. Efectivamente y hay una emoción en medio y eso hace que que abras el puñito y tú te estás contando una cosa y dices, "Hostia, qué hostias va a dar este tío, cabeza contra pared. Y si sabes contar, no cuentes conmigo, ¿sabes? Porque te vas a dar una leche y él te lo está contando como que se le va la porque tiene metida. Eso le pasa mucho a los inventores, tío. Los inventores son gente totalmente emocional que les da lo mismo la racionalidad del invento y le suda la [ __ ] si vale, si no vale. Sí, sí. Si eso lo va a querer comprar alguien que no sea su madre, ¿sabes? Eh, esta gente, ¿qué es? ¿De izquierdas o de derechas? Derecha pura. Derecha pura. Pura, pura, pura. O sea, los inventores son derecha pura, extrema. Vamos. Claro, es la creatividad, eh, fumar picante, ¿sabes? O sea, es la creatividad, fumar picante. Sí. En el equipo ya decimos fumar picante cuando es una idea un poco loca porque a veces venimos con ideas de estas locas, ¿vale? Dice, "Hemos fumado Tabasco." Digo, "Vale, ahora a ver quién se lo cuenta al cliente, ¿vale? Hay que contarle lo que le vamos a proponer. Una la película que emociona Spilver, eh, eso está guay, ¿eh? Cuéntanos un poco de experiencias con clientes o cosas, ¿no? Yo quiero seguir haciendo juegos de estos. Ah, tengo uno más, pero tengo uno más, pero ese es el de el del final. Ah, el de el de el juicio final. Exactamente. El de las preguntas de Tabasco. Sí, pero o sea, eh, yo no sé ese juego. Luego nos lo explica al final, pero y más cositas. El cerebro este lo has traído para vacilar, para enseñar otras partes. Tiene luces. Tiene luces, ¿no? Tiene un montón de nombres y de cosas. Sí, tiene como partes que van que es es piensa que es una un una parte del cuerpo super importante que sabemos realmente poco para todo el conocimiento que podríamos tener. Apenas está evolucionado al 1% y tiene como distintas partes del cerebro una está evolucionado un 1%. Es decir, no tenemos toda la, o sea, no no utilizamos todas las capacidades de de un cerebro. Esto esto no, esto no era un bulo, tío. Bueno, esto de que solo utilizamos el 15% del Hay gente que ni siquiera el uno, quiero decir que depende cada uno. Y y esas dos bolas que parecen dos testículos ahí detrás del cerebro. ¿Qué [ __ ] es eso, tío? El cerebelo. El cerebelo. [ __ ] que cada parte del del cada parte del cerebro tiene una función, ¿vale? Entonces, por ejemplo, estas una un tipo de corte es este que es el modelo triuno, ¿vale? Decir tres partes del cerebro. Esto lo utilizamos en neuromarketing, o sea, está el el bueno, el reptiliano, ¿vale? El linfático, el que maneja las emociones y el que piensa. Y el cerebelo, el cerebelo está detrás y se encarga de otras de otras funciones. Es del linfático o algo o de quién. Entonces, hay cuatro partes, ¿no? Sí, pero esta en los procesos de compra no interviene. Ah, tiene otro tipo de de funciones que realmente para un para para el mundo del marketing y de las ventas no no aplic. Tú estás especializado solo en marketing, ¿eh? Marketing y ventas. Marketing y ventas. Sí. Pues amigo, vamos a putearlo. Vamos a preguntarle por el por el cuarto. Cuéntanos más del cerebelo. Del cerebelo. Cerebo. Cerebo. ¿Para qué vale? Porque así y ¿sé qué? No, realmente el cerebro tiene un color más tipo champiñón, ¿vale? Es un griso así. Ha cambiado de color el cerebro. No, no, no. Es decir, el cerebro entero tiene un un color más tipo champiñón y es la mitad que este aproximadamente. Es el 2% del peso corporal de una persona. Si tú pesas 100 kg, 2 kg son de este 2 kg de cerebro. Pero piensa que 2 kg, o sea, siendo solo el 2%, te consume el 25% de las calorías al día, lo que es porque necesita azúcar para porque está tomando decisiones todo el rato. Todo el rato. Hay conclusiones que llegáis que no acabo de entender cómo habéis llegado. O sea, ¿cómo podéis decir que solo utilizamos el 15% del cerebro? No, no, yo no he dicho el 15. He dicho que que no lo estamos utilizando, no estamos utilizando una parte ínfima porque no entendemos todavía la neuroplasticidad, por ejemplo, que se que se reproduzca. ¿Cómo que se reproduzca? Es decir, que se que tu cerebro va aprendiendo de cómo tú te comportas, de como tú vives, que es la lo que se llama la neuroplasticidad. Hace unos años tuvimos un caso de un chico que nació sin una parte del cerebro, sin la mitad del cerebro. Se supone que que no podía hablar, que no debería poder tocar el piano, escribir y el cerebro empezó a aprender. [ __ ] yo tampoco puedo tocar el piano y no me faltaba. Me va a faltar trozo que sepamos que sepamos. A a ver, no, pero el leer, escribir, emocionarse con una canción, es decir, funciones que eran de esa parte del cerebro y las ha ido desarrollando. Luego hay otro caso superfamoso que es el caso de Tammy Myers, que es una ingeniera americana que tuvo un accidente con la moto con su marido, y se dañó una parte del cerebro que se llama la corteza prefrontal, la corteza frontal que está aquí, que es donde se supone que dicen que está el botón de compra aquí en la corteza prefrontal, ¿vale? Ahí está el botón de compra, supuestamente. Yo nosotros no lo tenemos eh eh científicamente no lo tenemos demostrado, pero sí que la la parte el lóbulo, digamos, frontal es donde se toman muchísimas decisiones. Mi novia debe tener un un botón de compra así de gordo, tío. De tener una una frontera lo tiene gordito. Tiene gordito. El prefrontal debe ser el prefrontal, ¿sabes? Él. Y esta persona se dañó la esta parte del cerebro. Entonces hizo que tuviese una desconexión entre la parte racional, que es la parte de la corteza, de la inteligencia, con las emociones. Y esto le ha hecho que, por ejemplo, si tú le vas al supermercado y tiene que elegir entre dos patatas de bolsa, se pone a llorar porque no puede tomar decisiones. Es decir, tomar 10 decisiones en un año le genera muchísimo. 10 decisiones en un año, eh, le genera, no puede tomar decisiones, está bloqueada porque no hay una conexión entre la razón y la emoción y eso hace que no tome decisiones. No puede tomar decisiones. Oye, ¿por qué a las tías les gusta que tú decidas que qué hay que pedir de cenar? O sea, eh, esto vamos a entrar en en ese tema. A las mujeres os gusta que un hombre os lleve a cenar y y haga esto de escoges el vino y tal y vas a comer tal. ¿Esto os gusta o no? A mí me gusta decirlo yo. Sí, lo mío sí. Lo tío lo dices tú. O sea, sí, tú no el hueso duro aquí, ¿eh? No, no, no. A mí que me elija, a ver si él sabe que me conoce, como ya me conoce, si me tiene que elegir, oye, ¿quieres esto? Digo, pues sí, justo quería pedir eso, pero que me pida por pedir, no. No, pues no, pues esto lo he visto yo en algún rile. A mí me da mucha pereza pedir. A mí me gusta que si voy contigo pidas tú. A mí me encanta que organicen los viajes, tío. O sea, yo es algo que que me me aburre mucho porque nos da pereza. ¿No pasa? ¿Tú crees que es neuromarketing o neuroventas que si en una carta del restaurante hay muchas cosas total en un momento en que te atoras así? Eso es un sesgo. Es decir, el cerebro como consume tantas calorías y necesita tanta energía, lo que hace es lo que se llaman los sesgos. Toma tajos para tomar decisiones sin pensar. Asume cosas. Entonces, un sesgo es cuando ves que es lo que se llama el sesgo de la alternativa, es decir, cuando hay tanto para elegir, el cliente se bloquea. Oio, odio esas típic Son la típica carta de las masías, eh, eso que que hay callos a no sé qué, no sé, cosas te ponen cuatro palomitas y y la pequeña, la mediana, la mediana grande y la grande y al final estás diciendo, hostias, si me si me das una te tomaría, deciría rápido, pero ahora me estás poniendo que es lo que se llama la alternativa, el miedo a la alternativa. Es decir, lo que lo que no soporta el cerebro humano es pensar que ha tomado una decisión que no era la correcta. Entonces, y sí tenía que haberme comprado la grande y si tendría que haberme y si la pequeña me ahorrado un dinero. Tío, ¿de dónde sois? De Alicante. De Valencia. Bueno, yo Alicante. Bueno, yo soy escocés, pero de Alicante. Pero vivos en vivos en Alicante. Sí. Suerte que no tengo un amigo así, eh. Yo estaría, yo estaría estaría rayadísimo cuando viniera a mi casa y me estuviera explicando todas estas cosas, tío. No, normalmente no hablo de eso, ¿eh? Estaría todo el día rayado de no te invitaría, tío. ¿Sabes? No, bueno, es que es guay, es guay, es guay, pero pero te hace de pensar, tío, todo el rato ahí, ¿no? Pero a mí me gusta, a mí lo que más me gusta es es ayudar a las marcas a que sean emocionales, no a cuestionarme por qué he elegido este vaquero, me he puesto crees que podemos hacer, por ejemplo, de una empresa como Dy, como Jose de electricidad que sea emocional. Yo yo te voy a contar una anécdota, eh, que que me odiaban por eso, porque una de las cosas que yo vi mucho en mi equipo es que la gente se satura cuando tiene una lista de todo muy grande y y entonces yo cogía y le decía, "A ver, ¿cuántas cosas tienes que hacer?" Entonces me me ponía una lista de las carajos y digo, "Empiezo a tachar hasta que solo te queden seis." Y entonces la gente se pone entraban en catarsis. Y entonces yo decía, "No pasa nada, tacha y ya las abordaremos cuando acabes una de las de arriba, pero no me tengas una lista de más de seis cosas porque yo creo que a partir de seis te bloqueas y entonces no sabes por dónde tal y vas abordándolo todo y no haces nada y entonces yo hacía que hicieran en la mitad de un folio que apuntaran del uno al seis y pusieran la lista. Entonces solo les dejaba eh h poner eh sustituir una de las cosas cuando habían acabado una, ¿sabes? Y eso desbloqueaba a muchas gentes. Pero, ¿y esto tú de dónde lo aprendiste? No, pero no está lejos. No, pero pero no es por qué es lo que a ti te funciona. Es por mi forma de pensar. Claro, porque yo llegaba un momento que tenía una lista. Yo yo por la noche siempre me hacía una lista de todo y cuando veía que tenía muchas cosas, mi conclusión era que al día siguiente no hacía nada y entonces solamente decía de todas las cosas tengo que [ __ ] una y mañana haré solo esto. Y entonces iba avanzando, iba avanzando poco a poco, pero iba avanzando, pero cuando tenía una lista tan grande iba picándolo todo y no hacía nada y entonces no acababa nada y era una [ __ ] y entonces luego pasé de eso a delegar, ¿no? hacerme una lista que tenía que darle a alguien y entonces decirle, "Haz esto y no me hagas nada hasta que no me traigas esto, ¿sabes?" Y entonces eso eh vi que era mejor avanzar un poco al día que no avanzar en nada porque tenías una lista. Hay gente que se que se obtura. Es la típica historia esta de Steve Jobs que que no dejaba reuniones de más de media hora y tal. Y una de las cosas que yo hice en Audax es que tenían una cantidad de productos muy bestias y lo resumí. Yo siempre tengo tres niveles de de cosas. Tengo tres niveles de comerciales, máster distribuidor comercial, tres niveles de comisiones, tres productos, no más, porque si tú le presentas a alguien 27 productos, al final es imposible que el tío tome una decisión, ¿sabes? Entonces, es mejor dar tres y no acertar que que dar 23 y matar al tío, ¿sabes? O categorías. Es lo que no te pasa cuando viene el camarero que le dices, "Oy, ¿qué tienes?" Y te dice esto, esto, esto, esto, esto. Y cuando llega al final dices, "Hostia, empieza otra vez." Es decir, categorízamelo. Dime, "Oye, pues, ¿qué quieres? ¿Carne o pescado?" "Ah, pues en carnes tengo esto, en arroces tengo." Entonces te como subcategorías. Lo que has dicho tú realmente es el la capacidad cerebral del ser humano por categoría son siete. Es decir, si yo te digo, yo tendía seis, pero bueno, te fijado que no paras de decir cosas que está no lejos, no está lejos. Es decir, si yo te digo, por ejemplo, dime siete rápido, muy rápido, dime siete marcas de perfume. F. Ahí me has [ __ ] ¿eh? Es que yo no uso perfume, tío. Es que, tío, de perfume, nosotros somos unos guarretes. Siete marcas de coche rápido. Opel, Audi, BMW, Land Rover, Tesla, Ferrari, Lamborghini, ¿vale? Siete. Es decir, el esfuerzo que hace tu cerebro para categorizar más de siete es muy complicado. Por eso tratamos siempre de la USP, la Unixell Proposal, es decir, solo ten una propuesta de venta y grabas la fuego al consumidor. Coca-Cola, felicidad, Volvo, seguridad, o sea, no seas el más alto, Volvo y seguridad. Volvo, seguridad. Ah, Coca-Cola, felicidad. Coca-Cola, felicidad. Volvo, seguridad. Yo he entendido, yo he entendido Coca-Cola, felicidad, polvo y seguridad. Digo, "Hostia, tío, tú eres de los míos, ¿sabes? Pasa que a mí la Coca-Cola me sobra, ¿sabes? Pero sin Coca-Cola, un vasito de agua después, ¿sabes? No, no, no. Eso sí, me siento muy seguro, amigo. No, es decir, solo una cosa. Este este es un buen eslogan, ¿eh? Para una buena empresa. Coca-Cola, felicidad, polvo y seguridad. Venga, tírale. Ya veremos qué vendemos luego. Decir es centrarlo porque si no la gente se satura cuando tienes muchas opciones. Y luego una de las de las hormonas que libera el cerebro es la dopamina, que es la sensación de de recompensa, de deseo, ¿no? Entonces, cuando tú tachas esa tarea es como buah, te da un gusto, decir una cosa menos, ¿no? O sea, al olvido, ¿no? Entonces, por eso tratar de no bloquear con esa esa propuesta, ¿no? Decir, oye, no no no me digas que eres el más alto, el más guapo, el más barato. decir, "Dime una sola cosa y grábame la fuego y yo y yo te la compro, pero no me no me despistes, ¿vale? Decir, no soy hoy soy barato, mañana tengo calidad, o sea, la mejor relación calidad a precio es un desastre y el bueno, bonito barato también si quieres salir de la pelea de precio, v decir, el bueno, bonito es carito, pero no el bueno, bonito es barato. Es decir, salir de esa pelea, pues si no va siempre con el margen aquí. Pero y volviendo a lo que yo te decía de Audax, sí, cómo una eléctrica que pues te dan luz y hay otras que tal, ¿cómo le metes ahí neuromarketing o neuroventas? ¿Qué qué emoción diríais que que se puede tocar con la energía? Hombre, si te ponen dos dos eh dos cables en los huevos, la emoción que te va a entrar. Ya, ya le he visto, ya le he visto por la mirada dónde iba ya. Por la mirada digo ya se ve dónde va. Yo también lo he visto. Yo también la caída de ojos solo puede ir a un sitio. Hombre, buscando emociones fuertes. Yo creo yo creo que que si te enchufan dos cables en los huevos, uno en cada huevo, ya te digo yo que la emoción va a ser la [ __ ] Pero al final algún dolor tendrá, algún dolor va a tener, seguro. Ay, cabrón. No es traducir. Nosotros hemos traduc la la emoción de el ecologismo. Es que es la misma [ __ ] que venden todos. Que somos muy ecológicos, que somos muy friendlis con el medio ambiente, que somos muy tal. Pero, ¿qué dolor cubres tú? Tradúcelo a la pirámide y de Masl a las 5. Espérate un momento que me estoy me estoy asando. Voy a parar calefacción. Ah, vale, vale. ¿Os parece bien? Sí, nos parece nos parece genial. Es que es que ya es racional también. Exacto. Lo del racional nada. Hace hace dos meses le robaron la tarjeta de crédito, ¿no? Y como el que me la ha robado gasta menos que ella, no he dicho nada, ¿sabes? Ah, [ __ ] no estaba no estaba pillando el chiste ahora, ¿eh? Que de racional nada, ¿sabes? Es impulsiva total. Bu, yo le llamo la cuatro, le llamo la cuatro cosas, ¿sabes? Voy a He comprado cuatro cosas en Zara. Bueno, pero hasta siete hemos dicho que puede hacer, ¿no? Exacto, exacto. La cuatro cosas. Muy bien, muy bien. Eh, ¿qué qué vende una empresa de tocas? Vamos a centrarnos más en los pollos, que me gusta más hablar de pollos ahora que de energía, ¿no? Pero es que energía es más difícil, ¿no? Pero pero vamos a hablar de pollos porque yo creo que yo creo que con los pollos podemos jugarla bien porque ahora esta semana te he dicho que me han mandado unos pollos, eh, estoy buscando el pollo que me gusta, porque la gente va y compra pollo y y no se han dado cuenta que hay diferentes tipos de pollo y yo no lo sabía, eh, o sea, que pero en el supermercado tradicional no existe. Está el amarillo y el blanco. El amarillo para para mí nivel usuario es amarillo y blanco. O sea, nivel usuario. Eh, pues a ver, chicos, no tenéis ni [ __ ] idea. O sea, lo que os quiero decir es que el amarillo y el blanco es el mismo en la misma raza de pollos. Ya lo sabemos, ya lo sabemos. Pero uno tiene una alimentación diferente. Sí, pero al final es la misma raza. No es lo mismo comerte una vaca frisona que un guayu. ¿Estamos de acuerdo? Estamos de acuerdo. Porque son dos cosas diferentes. Son es la misma especie, pero diferentes razas, ¿vale? Pues de pollos hay iguales, no es lo mismo comerte un pollo pío, por ejemplo, o un pollo del rey a comerte un broiler porque son estilpes genéticas diferentes. Estoy buscando, que para eso quiero hacer el vídeo ese contigo, que deberíamos traer un cocinero chulo, ¿no? Guay. Hombre, para hacer pollo tampoco hace falta ser Ferran Adrián, ¿no? [ __ ] podíamos traer a Ferrán para que nos haga pollo a la brasa. A ver, empezaría el día para Ferrán con cariño, vente a hacernos unos pollos, [ __ ] Llamamos a Ferrán. ¿Tú crees que Ferrán vendría? Eh, no, pero para para hacer la cata del pollo. Ah, para que esté en la cata también. Claro, en el pollo que es algo muy commodity para todo el mundo, nadie ha jugado la baza de oye pollo es un poquito más caro en el pan la han jugado la baza de oye esto es una baguette y esto es un pan de masa madre, macho. Y los dos son panes, pero pero por 1 € más te llevas un pan de masa madre y están jugando el el punto de dolor de es más saludable, te va a hacer menos daño, tal, el gluten, su [ __ ] madre. Pero yo creo que se juega con el color ese amarillento, ¿eh, José? Pero nadie ha explicado por qué es amarillento. Nadie sabe si si es ese hepatitis del pollo o es que le han puesto a zafrán como la paella, niño. ¿Sabes más bien una azafrán paella que que nor es el ecológico normalmente, yo creo, eh, no, el ecológico blanco total, porque justamente el ecológico lleva comida ecológica y por trazabilidad sol no le pueden poner nada, ¿sabes? Entonces, el pollo ecológico es muy blanco. O sea, olvídate del pollo ecológico, que el pollo ecológico es otra cosa, ¿eh? Pero te estoy hablando desde el punto de vista de de qué cosas tocar en el pollo es más fácil que la energía, tío. La energía que es un poco más frío. Es que la energía no la ves, no la tocas, no la sientes, a no que te pongan dos cables en los huevos, no sabes, no vas a ver ninguna diferencia entre una energía y la otra. En cambio, el pollo, macho, que es una cosa que que la gente Yo no conozco a nadie que no coma pollo a la semana, o sea, es la proteína. Pero, ¿de qué forma le quieres meter neuromarketing al pollo? Porque claro, esto depende, pero es una cosa que le toca al supermercado, ¿no? No le toca, le toca al productor de pollo. Toca al productor. Claro, porque al final tú imagínate si yo tengo una estirpe de pollo y yo selecciono una estirpe de pollo para mis para mis eh granjas y yo produzco ese pollo, ese pollo yo puedo eh criarlo un poco mejor, darle un poco más de tal y obviamente cobrar un poco más. Y entonces ya no estoy hablando del, o sea, si yo me pongo a competir con pollo amarillo y pollo blanco, ¿qué [ __ ] voy a competir? Haz el padel con My Tyson. Lleva, o sea, búscate algo que no se haga. Claro, si si yo me pongo a convertir con el pollo blanco y hay gente que hace millones de pollos blancos y y tal y compran mucho más pienso que yo y tienen granjas mucho más grandes que yo. Yo necesito jugar a otro juego, ¿sabes? y otro juego es a lo mejor tener una estirpe específica y decir, "Hostia, tío, este pollo he pagado 1 € más por el pollo." Pero es que no sabes lo mismo, ¿sabes? Y yo creo que ahí sí que juegas bien la el neuromarketingm porque si yo me pongo a competir con el con los grandes del pollo de España, eh, que me van a hacer así. Pero claro, tú de momento, por ejemplo, estás haciendo pollo normal ahora mismo, ¿no? Claro, pero yo estoy analizando y digo, yo debería jugar a otro juego. O sea, si tú juegas a correr la Fórmula 1 y llevas un mal coche, tienes que rezar para que llueva. Porque porque si llevas un coche de [ __ ] y no eres el mejor de los pilotos, pues la probabilidad de que ganes es cero patatero. Entonces, si quieres jugar algún día, hacer un podio, pues tienes que pues tienes que rezar a que llueva y que tú hayas salido con con ruedas de de agua y todos los demás hayan salido con el leak. Entonces, o cambiar de estrategia, macho. Pues eso yo en ese sentido sí que soy super racional porque analizo dónde estoy y claro, hay gente que no hay gente que con su ilusión y se pone a competir contra Repsol, ¿no? Monta una gasolinera y se creen que son t Claro, tú eres otra cosa, pero tú estás ahora mismo en ese punto de ver hacia dónde llevas los pollos. en todos mis negocios estoy hacia intentando idear una estrategia que que sea la mejor posible. O sea, mi función en mis empresas es idear estrategias. Yo ahí te diría nosotros, o sea, yo siempre trabajo al revés, o sea, yo todos los marketeros que conozco tienen un producto y buscan clientes. Yo, para mí, la primera pregunta siempre es para quién. Es decir, el primer paso que yo doy siempre en consultoría es no busques clientes para tu producto, busca productos para tus clientes. Es decir, primero, ¿quién quieres que te compre el pollo? Es un tío fit, es el pradels, es el que come todos los tres veces a la semana pollo. Hazme cinco, o se ber persona, me lo categorizas y y trata de conocer a tu cliente por bals, valores, actitudes y estilos de vida. Y ahí ya verás qué pollo le ofreces. Pero no [ __ ] un producto y decir, "Esto lo meto al mercado a patadas, ¿no? Es decir, primero, ¿quién quieres que te lo compre? Conócelo, enamórate de él, mira cómo se comporta por estilo de vida, no por sociodemográfico. Y a partir de ahí, sí, diferénciate, trata de tocar una emoción, lo que yo llamo las tres ves, valor, viral y venta. Es decir, aporta valor primero sin vender. Eso se hará viral y luego vendrá la venta, pero no vayas con el cuchillo aquí para vender. Y ahí vas subiendo. Pero para mí la primera pregunta de todo es, oye, ¿este producto es bueno o malo? Digo, ¿para quién? Este coche es caro. ¿Para quién? ¿Para quién? ¿Quién es el ber persona? ¿Quién quieres que te compre el pollo? es un culturista, es un tío fit, es una persona normal y a partir de ahí vamos a buscar qué producto le ofrezco a ese cliente, pero no buscar clientes a lo loco con un producto de a ver quién me lo compra, ¿no? Porque ahí es cuando generas, ahí es cuando te vas a pelear con los grandes y vas a entrar en una pelea que que si no, para mí si no eres el más barato, no compitas por precio porque te vas a matar. Pero claro, océano azul no significa que siempre vayas a tener ahí clientes, porque igual eres el único. Nosotros, por ejemplo, estamos en la categoría de de podcast, categoría de cuñados, estamos solos. Nosotros hemos creado en océano azul, ¿sabes? Pues habéis hecho lo que llamo la escalera de la experiencia sin saber los siete pasos de golpe, es decir, habéis creado, a ver, a ver cuáles son. El primero, esto lo llamamos el método Ferre, ¿vale? Como mi cerebro que ahí lo tienes Ferre. Primer paso, conoce a tu valor persona. No lo no busques no busques eh clientes para tus productos, busca productos para tus clientes. Sácate cinco valer persona, cinco categorías de cliente. A ver, vamos a decir cinco. Yo creo por estilo de vida, ¿eh? No, ese lo iba a decir yo. Te jodes, amigo. Es que el camion saludó uno, ¿no? Sí, el repartidor de Amazon. El repartidor de Amazon, sí. Eh, el típico que está en un taller o en una fábrica y está con los Airpods ahí escuchándonos. Dime cosas de de cómo se comporta, ¿no? Si tiene 40 años, gana no sé qué. Ese tipo, eso es un buen bera lo que tú estás diciendo. Lleva los AirPods, está trabajando, un camionero que le acompañamos con el podcast mientras conduce. Ese tipo de valer persona es fetén. Yo creo que un padre que lleva los hijos al cole no nos escucha. A no ser a no ser que tenga una pequeña pyme y no no no no no no no no no nos escucha. ¿Porque por quién lo escuchas? Porque está el niño detrás. Pero cuando deja el niño pone V podcast. Corre a poner el podcast. Corre a poner el podcast. Exacto. No puedo vivir sin mi droga, amigo. Primero noticias. Noticias con el niño. Entonces, el niño cuando lo suelta BLV. ¿Qué? E granjeros. Granjeros. ¿Tú crees que nos escuchan? Yo creo que sí. Pero estamos hablando del producto pollo o el producto podcast. Podcast. Podcast. Vale, vale. Topas. Jesús, ¿no? Jesús el zanahorio. Un emprendedor que esté empezando, que quiera que emprendedor. Emprendedores, emprendedores a tope. Emprendedores, sí. Que está con su idea superlca, te ve a ti y dice, "Joder, yo quiero tener la mitad de sus empresas." Pero yo creo que un emprendedor igual más se va a un podcast más de culto, ¿no? Más tienes una tienes un aspiracional. Tenéis dos aspiracionales aquí muy fuertes que eso al cerebro le hace chispitas, que es alguien que ha llegado y alguien que está llegando. Cuidado. O sea, alguien que mira hacia arriba y dice, "Hostia, me gusta." y se puede llegar, es decir, alguien que está escalando eso al cerebro le atrae, o sea, total. Entonces, tenéis dos aspiracionales, uno que ya ha llegado, no sé si se puede llegar a algún sitio, pero que ha llegado muy lejos y otro que está llegando. Eso para el que empieza, dices, "Joder, es posible que alguien llegue tal, es posible que alguien salga de un de un barrio, o sea, que no nazca en cuna de oro y escale en el en la escalafón social. Eso es oro para el cerebro." Esa es nuestra chispita. Eh, y tienes un nicho de locos. De locos. Sí, sí. Sí. A ver, primer y qué háblanos, háblanos, dinos a ver qué cositas, ¿qué harías tú? ¿Qué harías? Consultoría gratis, ¿no? Primer escalón, yo hago eso. Valler persona, hazte una ficha, ponle ponle una cara, ponle un nombre, ponle una foto. Di, "Oye, cuando yo pienso en el emprendedor, ¿a quién quién me viene a la cabeza?" "Hostia, Eric." Vale, la foto de Eric, el nombre de ese valer persona, me lo segmentas por bals. Valores, vale. Actitudes and lifestyle, para los que no hablan inglés. Valores, valores actitudes y estilos de vida. ¿Cómo se comporta? ¿Cuándo compra? ¿Cómo compra? ¿Con quién compra? ¿Cómo me consume el producto? Y a partir de ahí vamos a ver que Pero el producto es el podcast. Sí, si lo hacemos del podcast. Sí, estamos haciendo la matriz del podcast, por ejemplo. Entonces, ¿quién por qué consume el podcast? ¿Quiere aprender? ¿Quiere entretenerse? ¿Se quiere distraer? ¿Soy su compañero porque tiene a la novia a crees? ¿Tú qué crees? Eh, yo creo que tú qué crees por qué consumen nuestros podcast? Porque es una una duda que tenemos. Te vuelvo a hacer la pregunta. ¿Quién? Vuelvo a lo mismo. ¿Quién? Es que es que son muy heterogéneos, ¿no? No es Perfecto. Mejor todavía. Tienes varios ber persona que te consumen por motivos distintos. Es decir, tiene un aspiracional distinto. O sea, nos nos consumen chavales, muchos chavales jóvenes, curiosamente también, ¿eh? Y ese no espera lo mismo de ti que el camionero. Claro. Y ahí por eso digo ofrecer productos al, o sea, conoce a tu cliente y vamos a ver qué producto le metemos, que igual es Genlabs, que igual es, es decir, y si no lo tengo yo, lo subcontrato, pero no vayas con tu producto cabeza contra pared. Nosotros tenemos la empresa en en Lanzadera, la aceleradora de de de Roch de Mercadona. ¿Conocéis Lanzadera? Tenemos ahí la empresa y hay veces que que que yo escucho a los emprendedores también que que vienen y nos piden consejo, decir, "Oye, un café, perfecto." Y es que es cabeza contra la pared. Dice, "Tío, estás con el producto, lo has validado, no tienes no tienes la versión mínima, no funciona." Y la y lo que pensamos en el 90% de los ecuaciones es el mercado no lo entiende. He llegado demasiado pronto. El mercado no está preparado para no está preparado para mi nivel. Y dices, "Para, tío, para, para." O sea, tú no tienes que tener razón. Tú lo que tienes que hacer es entender al tío que tienes delante y ver dónde tiene las cosquillas, cuál es el botón de compra que tiene, pero no cabeza contra pared, ¿sabes? En lanzadera nos pasa mucho. Es decir, que que ves proyectos que que escalan pues un globo, pero luego ves proyectos que es cabeza que dices, "Tío, no estás jugando, estás con un palo de golf y la pelota es de fútbol, tío. O sea, no vas a encajar." Por eso digo, conoce a tu cliente, enamórate de él, conoce cuántos hay y cómo podemos conocer a nuestros clientes, tío. [ __ ] si los tocáis en eventos, los tenéis, tenéis feedback, tenéis followers, tenéis haters, hostias, preguntar. Pod, no, haters no tenemos tantos. Bueno, me lo invento, quiero decir. ¿Tienes feedback bueno, feedback malo? En los eventos, al menos, no. No, ¿qué? En los eventos solo tenemos a fans, no tenemos haters. Sí, tenemos freaky. En los eventos tenemos mucho, mucho friky fan. Eh, pero pregunta, es lo que yo llamo el momento de la verdad. Hay veces que tienes que preguntar y decir, "Jos, ¿te gusta lo que estoy haciendo?" Y que me des una bofeta de medias. Tío, Pablo, te estás, o sea, estás locos. En los eventos vienen mucho, son empresarios, emprendedores y empresarios que tienen sus empresitas, tal, están haciendo sus cosas. Yo, por ejemplo, os he escuchado alguna vez en la cinta, en el gimnasio, seando una carrerita con los Airpods, dice, pues es lo veo como un entretenimiento que puedo [ __ ] algún tip, alguna cosita, pero eso soy yo. Igual es el Bayer Persona 6 y yo no espero ningú, no no es que yo creo que es el Bayer Persona, es que es así, o sea, es que a mí me sorprende mucha mucho de, o sea, a ver, o sea, yo con mi hija en el coche no te voy a escuchar porque porque igual primero ya no va a entender nada y y luego lo que decías tú, ¿no? Igual hay cuatro tacos, ¿no? cuatro derrapes. Entonces igual no es el momento, pero yo en el gimnasio, por ejemplo, o haciéndome un café por la mañana, me parece una opción de entretenimiento y de que pueda [ __ ] algún tip, decir, "Oye, esta gente está tocando bola. Oye, voy a ver por hacia dónde va el mercado." No, pero eso será el Bayer Persona 6, que es Pablo, pero luego está el Bayer Persona, que es el aspiracional de Eric, el de Jose, el camionero o el que tiene a la novia en en Castel de Fels y tiene todos los días una hora de ida y de vuelta. Me lo invento. Es decir, ¿cómo? ¿Por qué te consume? del mismo producto vas a tener gente que te consume con motivos distintos. Yo yo creo que que por dos motivos, porque somos entretenimiento fácil y porque de vez en cuando soltamos soltamos una un facto también de vez en cuando un un algo porque que yo que yo cada vez eh creo que soltamos menos, pero pero la gente aún no sigue diciendo, no, no. De vez en cuando dices una que o decís una que que nos vale para mucho, ¿eh? Permite, te doy un ejemplo para darle la vuelta a la tortilla. ¿Conocéis el agua Fiji? Eh, sí, Fiji o Moet, me da igual. una marca el agua cara, ¿no? Un agua cara o o un don periño en un moet, vas a tener gente que lo compre, que es lo que se llama el lujo para enseñar, es decir, el el loud luxury, el el lujo para mostrar, para llegar a un círculo social, que te lo va a poner en la mesa y va a estar pendiente de aquí estoy yo, ¿vale? Mirarme en el restaurante y luego vas a tener al tío que se abre la filla en su casa y que no sube una foto a Instagram ni quiere que le vea nadie, es decir, lujo para mí o lujo para los demás. Y tienes que pensar que están comprando el mismo producto, pero no por la misma razón y no con la misma intención ni por el mismo estilo de vida. Por eso es tan importante segmentar e es los distintos valor persona que tengas, porque te van a comprar por motivos distintos, por por otra aspiración, por una emoción distinta. O sea, que se bebe una Fi en su casa, no quiere impresionar a nadie. O sea, es que le da igual, es que le gusta la Fiji. Nosotros en nuestro caso nunca hemos pensado en ese Bayer Persona y nuestro podcast ha evolucionado mucho. Empezó como un podcast de entrevistas como hace entre comillas todo el mundo. No nos acababa de volar o tal y acabó migrando a más entretenimiento con charla, con entrevista y un poco mix de todo. Eso es bueno. Es que yo creo nos funciona porque tal y como estamos educando al cerebro últimamente, o sea, a mí me cuesta ahora poner ponerme a ver una peli como le doy 10 minutos, tío. Y y yo no era así. Yo como en 10 minutos no me haya enganchado, la peli y mucho tiempo, ¿eh? Paro la peli, loco. Y eso no me pasaba a mí y eso es porque mi cerebro necesita otras cosas, ¿eh? Entonces, mis podcast, por eso se lo decía a Eric, mis podcast son los que yo me pongo de fondo y voy escuchando así y está bien, ¿sabes lo que te? No, no me tengo que que, o sea, yo llego bastante cansado a casa o si estoy haciendo algo, no tengo que estar concentrado 100% en en mis podcast porque los escucho de fondo y las conversaciones son agradables o divertidas. incluso de fondo efectiva, es compañía de fondo, pero no tengo que esforzar mi mente, no tengo que aplicarle muchas calorías a a mi mente para tal. En cambio, me pongo algunos podcast que reconozco que son superinesantes y super profundos y me dan dolor de tarro porque tengo que estar ahí pensando, eh, no. Y entonces un podcast de 2 horas de Dolor de Tarro paso, o sea, eh, hago los cinco primeros minutos y desconecto y los míos me los chupo hasta el final porque sabes porque no me no me pesan. También es digno de estudio también que te veas nuestros podcast, ¿eh? Bueno, debe de haber alguna algún razonamiento, ¿sabes lo que te quiero decir? Porque yo sé lo que voy a decir. Recompensa, sí. La dopamina que genera, pero al final lo que has dicho tú es el lo que llamamos el síndrome Windows. Quiero decir, cuando yo ponía un anuncio hace 20 años, cuando yo trabaja en publicidad, yo ponía un anuncio en Antena 3, yo al que tenía delante lo fusilaba, o sea, decía bebe Coca-Cola y el tío estaba delante de la tele, no tenía nada más que hacer. O sea, bebe Coca-Cola y el tío bebía Coca-Cola. Vale, estoy exagerando mucho. Hoy en día tenemos lo que se llama el síndrome Windows, que es que lo que está diciendo José, que tenemos 300 ventanas abiertas. Es muy difícil que alguien esté viendo una película en Netflix y esté viendo una película en Netflix. Es muy difícil. O sea, yo hace mucho que no me ducho cuando me estoy duchando. O sea, me estoy duchando y estoy pensando, eh, [ __ ] el email, eh, tengo que presentar esto, el asesor, el cliente, eh, el gimnasio, es decir, no estoy dóe tengo que estar. Pero eso es imposible, tío. O sea, no, la atención se ha convertido en la moneda de oro del siglo XXI. lo más caro. Yo estoy y creo que todo el mundo que está escuchando este podcast estará constantemente pensando en cosas. Yo me acuesto, tío, mi mi forma de de acostarme, ya antes lo hablaba con los chicos con con quien estaba antes, yo me acuesto, tío, creando cosas, creando nuevos negocios, nuevos proyectos, tal, y es mi forma más la que últimamente me encanta para dormirme y me duermo como un bebé, tío, que luego me despierto. Sí, pero no no voy por ahí. Eso que estás diciendo es lógico. Estoy todo el rato y creo que todos nos pasa. Pero tú hace 20 años estabas delante de la tele y estabas delante de la tele, literal. Tú antes ibas al cine y ibas al cine y te comprabas palomitas y esperabas a que empezara. Incluso un empresario así que estuviese muy full. ¿Qué quieres que haga? Si no había móvil. Mi o sea, mira, ayer ayer, o sea, el tío lo fusilabas en el cine, en la televisión, en la radio lo fusilabas. Ayer hablaba con mi sobrino y me y me dio un tip de cómo verla. dice, pues estábamos hablando de esto justamente, me dice, "Yo para ver las películas dejo el móvil y la cocina porque si pongo me pongo a ver la película y tengo el móvil al lado, cuando de repente sale cualquiera referencia en la en la película, lo miras, abre para mirar chat GPT, la referencia del no sé qué, no sé cuá, ¿sabes? Yo creo que no podría hacerlo el dejar el móvil en la cocina. Sí, imagina es parte de lo que te estoy diciendo, que la atención la atención se ha convertido en la moneda de oro del siglo XXI. Pero, pero pararlo, no no ponerlo en modo avión, pararlo, que te cueste encenderlo, páralo y y disfrutar la película. Y eso que eso es el gran reto. Claro, el gran reto de las marcas es que antes si yo ponía un anuncio en primime de lo que fuese, me da igual cualquier lo que sea, yo tenía el 100% de la atención del que tenía delante. Ahora mismo yo me he dado cuenta que lo hago yo también el síndrome Windows, es decir, tengo la atención fragmentada, tengo 85 pestañas en el portátil, tengo Alexa, tengo Netflix, estoy con el escuchando otra cosa, entonces tengo cachos de atención en ventanas y las marcas ya no como usuario, sino el reto que tienen las marcas es cómo peleo yo entre todas esas ventanas de atención para decirte, eh, bebe Coca-Cola. Que antes era bebe Coca-Cola y tú estabas allí fusilado, o sea, no tenías otra. Y eso que estás diciendo nos genera ansiedad. O sea, a mí la ansiedad que me da salir de casa y olvidarme el móvil, eso no es normal. O sea, antes era lo normal, oye, nos vemos a las 5, no sé dónde, y vas para allá, se acaba el problema. Ahora es, o sea, tenemos la atención superdividida, por eso es tan cara la atención en marketing ahora mismo y estamos yendo a peor. Vamos a una generación TikTok, o sea, antes era, eh, te cuento un libro, luego queríamos el resumen en película, luego queríamos el resumen, ahora queremos el TikTok, cuéntame. Yo acabo de sacar un libro y me dijeron, "Cuéntame el TikTok." digo, "Hostia, 15 segundos. Te voy a contar un libro que me ha costado 15 años escribir." Yo estoy empezando ya a llegar a niveles heavis de [ __ ] un vídeo de YouTube que aparentemente me interesa, pero cuando veo que dura 22 minutos, lo cojo, se lo mando a la y le digo, "¿Me interesa o no? Dame los puntos, dame los puntos clave, tío." Es es muy fuerte. Y eso para el marketing es terrible porque la atención es carísima. Es así. El mundo se acaba amigo, pero por eso tenéis más mérito los que hacéis un podcast, tener a un tío 2 horas pendiente de ti, ¿vale? Que puede estar corriendo en la cinta o está conduciendo, pero [ __ ] eso es de valorar, ¿eh? Te está dando lo más caro que tiene la atención, o sea, es lo más caro del mal que tiene ahora mismo. Hombre, visto así tenemos mucho mérito. Sí, por eso que un tío no te suelte en dos horas, [ __ ] nuestras nuestras visitas son tan constantes, ¿sabes? Porque porque bueno, al final además te diré más que te he cortado. El otro día el podcast de Alviol se retrasó por la monetización porque tenemos los follones y estuvimos esperando hasta que se Y qué y no cobramos de Aviol. Olvida, olvida el dinero, amigo. Olvida el dinero. No, no cobramos. No cobramos. La cosa es la gente empezó los podcast de Belv se suben el miércoles a las 12. Para mí no es algo como que se acaba el mundo, si el podcast se sube el jueves o se sube el Pero normalmente siempre si tratáis de respetar, pues empezó la gente eh a ponerse nerviosita. ¿Qué pasa? ¿Qué pasa? No, ¿qué pasa? Nos empezaron a caer mensajes, gente mandando a ti, no sé si te llegó alguno, pero ¿dónde está el podcast? Podcast ten habéis hecho una tribu. Mira, te lo digo super rápido, ¿vale? Bueno, porque tú tienes la cuenta de BLV, te lo mandaban a ti a la cuenta del BLV. Sí. Ah, yo no la tengo la cuenta del Pero también me mandaban a Ponce Eric. a mi a mi Instagram. Sí, porque tienes una promesa con el cliente que es subirlo a las 12, igual que si no estás a satisfecho, le devuelves el dinero, pues el miércoles a las 12 te subo podcast. No la cumples. Si no estás satisfecho, nosotros no devolvemos nada. O sea, no el Corte Inglés antes, antes no genere falsas expectativas, amigo. ¿Sabes que máximo le podemos poner los cables en los huevos y y y que y que vean cómo es la energía si quieren, sabes? Es lo máximo que vamos a hacer. Lo que os decía, los siete pasos que utilizamos. Abajo de la escalera hay océano rojo, mucha gente pelea de precio. Primer paso, lo que hemos hecho, Bayer Persona, conoce a tu a tu Bayer Persona a cinco o seis categorías y luego no me hagas lo que hacen muchos directores de marketing cuando entramos a hacer consultoría, que es eh, vale, hemos hecho los ocho ber persona, nos hemos tirado un día entero, ¿a quién va la campaña de Halloween? Y te dice a a toda la base de datos. Digo, macho, si hemos segmentado ocho ber persona, eh, tío, este irá al A3, que es vegano, esta campañera al B5 que le gustan los gatos, pero no, no, [ __ ] si lo segmentamos y me mandas el mailing a todos, estamos igual. Customiza, segmenta, adapta todo lo que hagas. A a eso es persona. Búscale productos. Segundo nivel de la escalera, diferenciate. Mike Tyson. No boxes con él, llévatelo al padel. Si no, vas a competir por precio y por precio, ya sabes lo que hay. Vale, tercer escalón, las tres ves. Valor, aporta valor, no valor, o sea, no el yo escucho mucho lo de aportar valor, eso da igual. Lo que le importa es el valor percibido. ¿Qué percibe tu cliente? No lo que tú crees. Yo aporto al eso no le importa a nadie, eso te importa a ti que es tu empresa. ¿Qué qué percibe el cliente? Valor añadido, valor percibido. Valor percibido, eso es lo que importa. ¿Qué valor traes? Cuarto escalón. Ya vamos al terreno de las emociones. Busca una emoción, asóciate a ella y métela en los procesos de estrategia, no en la comunicación, que es lo último. Vete atrás como un tira chinas. Vamos a la estrategia, mete emociones. ¿Qué emoción quieres tocar? Vamos allí. Y todo achazo en esa dirección. En esa dirección. Oye, Coca-Cola que también no. Coca-Cola es felicidad, se ha terminado. No, no, no puedo ir a otro sitio. Quinto escalón, busca un propósito. La gente compra por ques, no compra ques, ¿vale? Busca un propósito y trata de conectar con ellos. ese Apple, ¿no? Esa Apple o ese Coca-Cola felicidad. Luego llegaríamos a la parte del storytelling, al escalón eh seis, que es el storyting emocional. Crea una historia alrededor de tu consumidor en el que él sea el centro. Tú no eres importante, lo importante es el consumidor, el customer centric. Yo siempre que me preguntan dice, "Oye, ¿hacia dónde vamos? TikTok, todo esto, yo digo, yo creo que lo que no sabemos hacia dónde vamos y el que se atreve a decirlo es complicado, lo que sí que vamos a ir es a meterlo en el centro al usuario, es decir, generar una conversación a su alrededor, lo que tú eh creo que te pasó con los drones, ¿no? Es decir, si si vendes drones, vuélvete luego con los drones y llega hasta el final del camino. Igual no hay nada, pero no te salgas por ahí porque si no elegir es renunciar y renunciar te lleva el éxito. Es decir, no puedes ser A y B y C y D, es decir, vendo drones, pero además no, no. O sea, ¿qué eres, tío? Yo yo me voy a poner el sello que tú me digas, pero dime algo. No es alto, guapo, es barato, rápido. ¿Qué quieres que me grabe a fuego? Yo me lo grabo, pero dímelo. Y el último escalón, que es el que ya te acercas a la fase de escalado y que estás en el océano azul, ya el océano rojo lo has deja detrás la supervivencia, vas al océano azul, que es la parte de la tribu, que has generado una tribu, tenéis a gente de BLV con el tatuaje en el pecho y qué te dicen y qué pasa que a las 12 no me has subido el podcast, tío. siete escalones y cuando llegas a la tribu ya tienes clientes que se van a pelear por ti con haters, que van a proteger tu marca cuando tengas una crisis y eso es lo que aplicamos nosotros para jugar en el terreno de las emociones. La cuñita, el método Ferre, es la cuñita gratis, ¿no? Eso está, eso está guay, pero eso lo hacemos en procesos de consultorías largos. Suena muy ateórico y eso no acabo no acabo de ver como hay una relación directa de la teoría de la práctica, ¿no? ¿Qué te ha parecido a ti? Muy teórico que lo baje, ¿no? Sí, sí. Aterri cuando queráis lo aterrizamos. Aterriza al pollo, por ejemplo, o aterriza al BLV. ¿Qué ponnos un ejemplo, qué coge BLV, identifícalo ber personal? Es decir, ese primer escalón ya lo hemos hecho. Segundo. Sí, pero pero en identificar el valer personal de BLV es muy complicado. No, no, no, no me puedes sacar ocho ber persona ocho. Pero es que en nuestro caso, yo creo, es una percepción que tenemos nosotros, pero no sabemos si es cierta. Pero tienes que rebotar con el cliente, tienes que llegar a un momento de la verdad, a a exponerte a que te den una bofetada, decirle, "Oye, lo estoy haciendo bien, ¿qué esperas de mí?" Mucha gente dice que igual te da una bofetada, ¿eh? dicen, pues no me gusta o yo haría esto. Sois unos eso en nuestro caso no va a pasar porque el que no le gusta pues no lo ve. ¿Sabes lo que te quiero decir? Preguntaré por qué no te ve. Nosotros tenemos una casuística distinta y al final es un poco hacemos hacemos no es el mejor producto porque no se paga nada y gratis es gratis. Hacemos hacemos lo que le sale a José de los huevos. Si Jose se divierte es bien. Si Josa no se divierte no hay podcast. Es un buen propósito, ¿no? Jos se divierte es bien, pero la gente tiene que divertirse por suerte. A la gente de momento le mola lo que hacemos, pero no hemos hecho todo este estudio porque nosotros no queremos agradarle a nadie entre comillas, ¿no? Hacemos el producto que nos gusta a nosotros. Es sentido común y hay gente tú no quieres agradarle a nadie, pero si no le agradas a nadie, esto no tiene sentido. Claro. O sea, que no no es una relación directa, pero sí que es una consecuencia. O sea, si desagradas no te ve nadie y si no nos viera nadie dejaríamos de hacerlo. Pero sabéis dif, yo creo que habéis, o sea, el primer escalo yo creo que lo tenéis claro, el Bayer persona, es decir, segundo, ¿os habéis diferenciado, pero no está tan claro, o sea, es que tú pasas ese escalón y yo no lo paso tan rápido porque nuestro Bayer persona nos ve a nosotros, ve a Spicy, ve a Tengo un plan y ve a mucha gente, eh, y ve cosas muy diferentes a la nuestra. Sí que es cierto que nosotros no creo que nuestro valor personal vea todos los podcast de emprendimiento y tal. Eh, mira, yo creo que nuestros podcast se ven, eh, el que ve nuestro podcast seguramente verá a Roca, verá a Uri, verá No lo creo. Tengo un plan, seguro. Tengo un plan, pero yo creo que igual el que ve Tengo un plan se ve a Uri, se ve a Roca, pero igual el nuestro es más de Spicy. Pero es que igual te está consumiendo en momentos distintos, es decir, yo puedo consumir como consumir BLV y puedo consumir un podcast de neurociencia, pero son momentos distintos y son atenciones distintas. Con el podcast de neurociencia estoy con Ohaja y Bolly. Claro, no estás eh corriendo estoy en la cinta porque sí, igual hay una cosa que digo, ostra, qué bueno esto y lo apunto pero no estoy con con papel y boli escuchándose así, ¿no? Ya son momentos y y y tío, una peña ahí con papel boli, ¿eh? Que empieza el BLV, tío. [ __ ] no funciona el bolí, ¿sabes? Para, para. Que por cierto, no te lo dije, pero tengo una mala noticia, ¿eh? Cobamos los podcast. No, no, no es un tema de pasta. ¿Sabes que todos nuestros amigos de los podcast están en el top de Spotify? Nosotros estamos muy descolgados. Sí. O sea, tenemos una un océano azul, pero estamos lejos de Pero pero he de decirte que nosotros nos lo ocurramos eh el post postproducción nos lo ocurramos poco versus a ellos. O sea, fliparías. Amigo, no mientas. Es que no nos curramos nada ni el pre pues eso mismo. Es que ellos se curran el pre y el post. O sea, ellos se curran que que te hacen reels que los ponen previos, hacen un poco de hype, hacen no sé qué. No te lo compro. No, no te lo compras. Roca Project Top dos podcast Spotify. [ __ ] top dos. Top dos genérico, o sea, sin categoría, o sea, podcast genérico. Top podcast España, Roca Project número dos, amigo. Pero entonces está claro que el problema eres tú, ¿sabes? Porque Roca Project me llevó a mí y mi vídeo se ha visto de [ __ ] madre. Por descarte alguien ha matado a alguien. Eres tú el problema, amigo. Escúchame, tengo un plan tercero. Tengo un plan por debajo de Ostras, sabat 7 es que tienes number one. La ruina, la ruina número. Es que tendríamos que dedicarnos a hacer ruinas, José. Ya, ya, ya, ya. Es que nos va a funcionar mucho mejor. Claro, claro, claro, claro. [ __ ] pero yo creo que tenéis un buen nicho, tío. Y tenéis una buena que creo que tenéis un buen nicho. Tenéis una buena tribu. 10. Creo que falta escalar simplemente. Sí, sí, sí. Spicy 17. Spicy 17 y nosotros 45. Y ves que ni salimos, tío. Buah, hemos caído. Uf, hemos caído mucho, tío. Estábamos estábamos mejor, ¿eh? No sé para qué miro esta [ __ ] ¿Dónde estamos? ¿Dónde estamos, amigo? Acaba de 42. Sí, me acabo de deprimir, Pablo, tío. Cortisol, amigo, tío. Eso es una hormona que se llama cortisol. Lo miré la semana pasada, tío. Y estamos, estamos muy bien. La semana pasada estábamos mejor. Sí, sí, pero muy bien. Estábamos también, por eso he sacado el ranking ahora, porque pensaba que estábamos mucho mejor. ¿En cuál estábamos? No sé, pero rollo 15. 20. Pero escucha, también habéis subido podcast más tarde esta semana. Sí, tienes razón. Tienes razón, Pablo. Si no ha salido miércoles, has [ __ ] y no tiene nada que ver porque a lo mejor a nosotros nos ven por YouTube, por buscarnos una excusa, ¿no, amigo? Puede ser el consumo de que no se cons porque no quieres, amigo. Estaba claro que era tú eres el problema. Ha subido el brocam más tarde y además yo me he ido a Roca Project y está ahí en el top 10. Pero Roca Project lleva tiempo en el top dos, ¿eh? No te las de esa hora de amigo, pero es que las preguntas son preguntas como tienen que ser, ¿sabes? Tengo que decir buscando buscando la emoción. Estuviste estuviste muy bien y te dejaste preguntar. En ningún momento te fuiste como aquí en BLV que no haces caso de nada, que se te va la pinza. Ahí estuviste que hacer un un podcast de niño. Bueno, además con el con el con el ceño así fruncidito. Un podcast sentimental. Ya, pero claro, las paredes son negras allí, ¿sabes? Estás como más Sí, pero yo creo que te tocaron un poco la patata, ¿no? O sea, que sí fue a fue a matar. Fue a matar. Te tocaron ahí, ya te bajaste, ¿no? Claro. A mí la peña me dice, "Este tío muy es muy es muy, ¿cómo me lo voy?" Me lo ha dicho varias varias personas, ¿eh? Es quirúrgico, ¿eh? ¿Quieres que te revele un secreto que no sabías y que te lo revele en Es muy religioso, me dicen. Es muy religioso. Muy religioso. Bueno, porque cree en Dios, yo creo, y tal, pero yo le jodí la pregunta ya, porque me dice, "¿Tú crees en Dios?" Te digo yo, "Una [ __ ] ¿sabes? No creo, no creo, no creo en nada. Es que soy tope de ir racional, ¿sabes? Entonces, entonces teníamos razón con el brazo. Mi respuesta, mi respuesta fue, mira, si si si me tengo que reencarnar, ya lo veré. ¿Sabes? Total, no me voy a acordar aquí, o sea, que para el caso, eh, me da un poco lo mismo. ¿Qué pasa? Bueno, nada, luego no, dime dime el secreto que luego te lo digo fuera de cámaras. No, no, dilo, dilo. Se no nos dejéis ahí con el dilo, dilo, dilo, dilo, dilo. Carlos me llamó. Carlos Roca. Carlos Roca me llamó y me dijo, "Voy a hacer una charla con Jose. ¿Lo sabes?" Y yo, "No, no me ha dicho nada el desgraciado este." Y dice, "Pues sí, eh, lo veo el miércoles." Y yo, "Vale, muy bien." Dice, "Alguna cosa que sepas dónde le puedo tirar y tal." Ah, fue tu idea. Le di le di cuatro tips. Le di cuatro tips. Ah, fue tu idea. No, amigo. ¿Qué idea de qué? De la entrevista. No, fue mi idea. Fue su idea, pero yo le di cuatro cuatro tips y seguro que te dijo, "¿Qué puede hacer para que llore?", ¿no? O algo así. No, va a ir a buscar la emoción. No, me dijo, "Voy a ir a lo personal." Porque todo el mundo le pregunta por lo empresarial. Voy a ir a lo personal. Y yo le dije, "Muy bien, muy buena temática." Y dije, "Aquí podrías buscar algo. Aquí podrías buscar algo y aquí podrías buscar algo." Ah, le dijiste todas las pistas. De hecho, de hecho, es que no quiero decir más cosas. No, dilo, dilo, dilo, dilo. ¿Sabes que te te regaló te regaló unos huevos? Sí. Y te regaló el No serían mis propios huevos, ¿no? No serían los huevos que te llevaste tú y me lo regaló a mí. Digo, "Qué ruín, ¿sabes? O sea, no me compró ni los huevos." No, no, no, no, no. El jamón dulce. El jamón dulce. Pas. Yo le dije, yo le dije otro regalo, tío. Otro regalo que no pudo conseguir. Si te lo llega a conseguir, yo creo que se te caen los wows. Al suelo. ¿Qué hubiera sido? No, no te lo voy a decir. Hombre, dilo, tío. Me guardo la carta porque igual algún día para tus 50 cumpleaños te lo regalo yo. ¿Sabes que voy a hacer una fiesta de 50 cumpleaños? Eh, ¿vas a hacerla? Sí, sí, hombre. Es que es que si no la haces la organizaba yo. Voy a llegar, voy a llegar aquí a tope. Pero vas a hacer algo gordo, ¿no? Voy a hacer algo gordo. Bien. Invitar hasta hasta los de Hacienda. Bien. Que vengan a a tomar a tomar una copita de cab. Son 50 años, tío, ¿eh? Son 50. Hombre, es que si no me han matado a estas alturas, ¿no? Es tu socio, tienes que inventarlo. [ __ ] si es mi socio. Si te contara, si yo te contara si es mi socio. No sé si quiero saber tanto para asustarme más, ¿sabes? Ya. Bueno, entonces eh tú dices que eh saltáramos el uno, que es que identifiquemos a los Charlis que nos escuchemos. al siete directo que hemos creado tribu, tío. Lo de la tribu sí, pero es muy pequeña, amigo. Eh, y creo también que la parte pequeña, pequeña, pequeña. Bueno, pero hay que escalarla. La parte la de las tres V lo habéis hecho también. Habéis hecho muchas cosas a a pérdida, o sea, la parte de aportar valor sin querer vender nada. Correcto. No habéis monetizado, o sea, no vais a la pregunta del millón que me hacían a mí de, "Oye, Pablo, estos 100,000 pavos de Facebook, ¿cuándo vuelven?" Es decir, no hacéis las cosas con un objetivo puramente económico. Es decir, aportáis valor, hombre, si podemos mejor. Nadie le gusta perder, ¿vale? Pero qui decir que no tien Sí, pero que no vamos a sacar ningún curso, ¿sabes? O sea, a est la altura de la película está claro que no vamos a sacar curso. Bueno, nunca digas nunca, pero pero quiero decir que no es un objetivo. [ __ ] tío, que no que no lo sé, que no lo sé. Digo, por ejemplo, pero que no hacéis las cosas con el cuchillo aquí a vender. Estoy seguro que habéis hecho muchas cosas palmando muchísimos nosotros no usamos el palmando. Nosotros no. ¿Qué ha pasado? que dice, no, que he dicho que igual habéis hecho muchas cosas que os han costado mucho, o sea, que no, que el objetivo no es ganar nosotros palmar nunca, pero tu tiempo no, nunca hemos palmado porque es por definición, eh, o sea, nosotros entendemos que que no lo digo a malas, eh, que lo digo aportar valor y nosotros tampoco, nosotros vendemos sin vender. Bueno, nosotros es que no nos gusta comprar, nos gusta, o sea, no nos gusta que nos venda, nos gusta comprar. que nosotros nosotros lo que hacemos es un producto gratuito que es nuestra compañía y a cambio pues te chupas una pub, ¿sabes? Y eso y eso es lo que hacemos y y muchas veces lo hemos discutido, ¿no? De oye, hacer un un producto más premium que sea de pago, ¿no, tío? Si yo lo que quiero es que llegue todo el mundo, [ __ ] si ya no me vas a dar tu tiempo, eh, soportando una publica, puedes pasar, pues ya pagáonos, ¿no? Sí, pero quiero decir que el tiempo de Eric y el tiempo de José Elías, ¿vale? Quiero decir, y elegir renunciar, es decir, si tú estás aquí, no estás en otra cosa, ¿me entiendes? O sea, el tiempo de Eric vale, pero el de Jose vale por 20 o por 50, que ahí es donde voy, que no que no que no está Jose. Ahí igual sí que palmarías pasta realmente esta est este esta afirmación es una afirmación muy [ __ ] ¿no? No, pero quiero decir que tú no vas con de dónde sacáis esa afirmación, ¿no? Que yo creo que no vas con el taxímetro de [ __ ] le he dedicado 3 horas, esto se o sea que vas aportando valor porque primero entiendo que te lo pasas bien. Sí. Segundo, tienes un objetivo que no es solo el económico, que es aportar valor. Por eso digo, las tres las habéis hecho bien. Me genera cierta dopamina poder ayudar a la peña, ¿sabes? O sea, si en un momento dado a mí me mola, o sea, cuando alguien me manda un mensaje y me dice, "Tío, esto que has dicho, que yo no sé ni por qué [ __ ] lo he dicho, eh, me ha valido y me lo he aplicado y me ha ido de [ __ ] madre, a mí eso, puf, ¿sabes? Me lo apunto como un check, ¿sabes? Y es check. Pero mira, pero escúchame, ahora voy a decir una cosa que igual es tirarme piedras en mi tejado, ¿eh? Tú haces mi ha quedado claro que que el problema de este poas eras tú. Ha quedado claro hace media hora. Si te canto los marrones, el marrón eres tú. No lo refuerces, por favor. Tú haces haces meangris con gente y cobras un dinero. Hombre, claro. Haces unas ponencias y cobras un dinero. Últimamente ya no no hago tantas, eh, porque estoy un poco hasta últimamente haces menos. Y además te digo que que molaría que las ponencias, tío, eh, hicieras tú las preguntitas, tío. ¿Sabes? Bueno, ahora el 25 de febrero te las hago yo. Hablamos con los del 25 de febrero y les decimos que nos dejen hacer un impro. Pero entonces va o que marques tú la la guía por lo menos. ¿O quieres preguntitas clásicas? Te hago te hago un roca project. Podemos hacer un impro. Podemos hacer un impro, ¿no? Claro, podríamos tirarla. Podemos hablar con ellos. En realidad, ¿sabes por qué hacemos un impro? Una improvisación. No, no, no vayas por ahí. Ya sé lo que me vas a decir. ¿Cuál? ¿Qué te vas a decir? Porque no teníais tiempo de prepararlo antes. No, no, eso, eso era evidente. Pero eso es qué listo ha sido, Pablo. No, no, porque el otro día dijimos, "¿Cómo podemos hacer para trabajar menos?" Y dijimos, pues [ __ ] que suban ellos y hablen ellos, ¿sabes? Y sí, yo me di cuenta, yo me di cuenta cuando dijiste lo de los cuñados, que que tú dijiste, "Aquí el formato ha cambiado, ha cambiado y aquí venimos a cuñadear." Y dije, "Sí, ¿sí o no?" O sea, iba por ahí la cosa, ¿no? Decir, oye, que no que no tiene que ha una estructura de es una entrevista tal, sino que oye, se puede terculiar y ahí pasa que a mí me daba miedo y se lo dije a este y me sigue dando miedo, ¿eh? Porque depende mucho del día que llevemos este y yo. Claro, si llevas un día de [ __ ] pues te queda un show de [ __ ] y y si el tipo que sube tiene un día de [ __ ] pues te queda eso. Pero lo bailamos bien. La última vez, eh, salimos a jugar y fue goleada. Quedó buen partido. Sí, quedó bien. La la peña quejándose de que habíamos estado poco tiempo y fueron dos horas de evento. Que yo me enrollé con una [ __ ] de anécdota mismo tribu. Me yo me enrollé con una [ __ ] de anécdota porque digo como no me el A, el B y el C, ¿no? Como no me enrolle con la [ __ ] esta, nos van a pedrear. Pues el chicle no va para más, ¿no? Y yo y yo enrollándome con la [ __ ] esta y después que nos quedamos cortos en lo otro. Fue brutal porque José era un era un show de entretenimiento, empresa, humor. Íbamos a hacer show, eh, puse empieza, empieza, me dice, "Voy a contar una cosa, voy a contar una cosa, ¿vale? Eric." Y yo, "Vale, vale, tú tírale." Y se pone super ultra sentimental y yo pensando, "A tomar por culo el show de humor, el show de humor. Mi socio me acaba de reventar y hacer saltar por los aires el show de humor, ¿sabes? Todo el mundo llorando en el teatro, tío." Yo pensando, "Ahora ¿cómo levantamos esto?" Risas. qui lo levante, tío. Y yo y yo estaba pensando, "¿Y esto, ¿cómo lo levantamos?" Pav. Es que fue buenísimo, pero se levantó. Sí, sí, se levantó. [ __ ] claro, es que pones a la peña llorar. Luego hay que levantarlo, ¿eh? Sí, sí, sí. Pues sabes, todo fue todo fue un mal planteamiento porque nos dijo, yo le pregunté al del teatro y dice, "Mejor primero una cosa normal y luego acaban en subidón." Y yo dije, "Pues empezamos por aquí, ¿sabes?" Y lo llevé hasta el inframundo al fondo de la piscina. La peña cortándoles las venas en el amo. Ya. La peña muerta, tío. Yo intentando yo intentando hacer humor de una historia de [ __ ] de Jose intentándole tirar ahí bromitas para para intentar y pensando, "Rompiste el guion, ¿no? Y al bolsillo, no, no, no hay guion." O sea, guion no había, no había, no había. Pero, por ejemplo, al hilo del tiempo, yo cuando doy una conferencia puedo ayudar a mucha gente, pero a un nivel muy superficial, ¿vale? Es decir, tengo es uno a muchos, tengo 2000 tíos, ahora vengo dominicana, está con 2,000 personas. No puedo saber si tú vendes tornillos o pan, tío. Yo te voy a dar tips generales. A mí no me valen. Lo siento, señor. O sea, en una conferencia no puedo bajar. Luego me pasé a la mentoría. La mentoría a mí me, o sea, me agota. El uno a uno es ayudar a uno en mucha profundidad. Es decir, para mí la conferencia es mucha gente, poca profundidad. mentoría, pero mira, mentorías me dejan muerto. Lo haces en varias sesiones. Claro, pero se a mí yo a mí me absorbe, o sea, yo acabo y me dice mi mujer, "Tío, eres un, o sea, vete a la cama porque estás, se es que no es que no me churula la cabeza. O sea, quiero decir que que acabo mentoría, ¿de cuánto tiempo hace de cuánto tiempo haces mentoría? 2 horas, 3 horas, depende. Pero el problema me lo llevo yo en la mochila, ¿eh? O sea, si el tío tiene un problemón con Hacienda, el problema, bueno, me lo llevo yo, se lo lleva ella porque yo ceno, escúchame, ¿qué ha pasado? O sea, y es un y yo me llevo una mochila que al final voy a casa, me pongo el traje de rayas y me meto en el ataú, ¿eh? Y me pongo a llorar, quiero decir. Y tú cuando te comes esas historias, vas a ella y se lo cuentas todo? Intento que no. Yo intento quedármelo también todo. Yo intento que no, pero hay veces que peto, o sea, que es como o me voy a o me voy al gimnasio o me voy con la bici y me voy a jugar al padel o o cojo aquí a a la duquesa Bulgaria, que no me queda otra, que es la única que me escucha y y a vomitar ahí, ¿no? Y y vomitas ahí te y se queda ahí como sí, sí, sí, vale, vale. Tú tambiénes de quedarte bastante las cosas, ¿no? Yo sí. [ __ ] pues eso tienes Yo, a mí me encanta cuando sueltas es como el peso es de otro, ¿sabes? Ya, pasa que yo por la mañana me pongo el traje de boxeo y voy pasando por los sitios. Tú cuenta que que yo tengo una un puesto de trabajo bastante chungo porque eh no estoy en el día a día de las cosas, pero solo me escalan los problemones que que nadie que nadie puede solucionar. Con lo cual, a mí cuando ya me llega ya es para decir, eh, te han [ __ ] eh, tanto de tal sitio. Aquí está la pala y aquí está el muerto, ¿no? Hay que enterrarlo. Hay veces que que Pero tú eres tipo R que que tú, o sea, te reporta un grupo muy muy reducido de gente o tú abres el paraguas. O sea, que a R le van reportando en grupos de 15. Yo soy yo soy accesible. Yo soy muy accesible dentro de mi equipo, pero a mí me reportan siete. Siete. Claro, es que si no es imposible porque si no es imposible. O sea, tu espalda tendría que ser así. Ócar, Chavi, Anabel, Rosa, Ingrid, eh, y después interaccionó con Ortiz, eh, y interaccionó con alguno más, pero eh pues Marian también de de la parte médica, sí, pero que te escalan lo que ya o es super buena noticia o es super mala, entiendo, ¿no? O sea, no te dicen, "Oye, que este no ha pagado la factura." O sea, te escalan el mar, el muerto con la pala. Las buenas normalmente ya las ya las ya las sé porque porque no son cer 100, ¿sabes? O sea, una buena se se viene se viene trabajando mucho tiempo. Hoy ha pasado una muy buena y se venía trabajando mucho tiempo y hemos llegado al hito, ¿no? Pero ese hito ya es el último escaloncito, ¿no? Pero una mala es es un es una caída y esas y esas sí que no las ves venir. Y [ __ ] yo hay días que empiezo por la mañana, me llama uno, me llama otro y tal y al mediodía ya me quiero cortar las penas, ¿sabes? Pues yo yo ahora he encontrado una forma de de no ayudar a mucha gente a nivel superficial, ni que un tío me desgaste, o sea, que un tío me coja y y que yo el día antes que tengo que ir a la empresa ya estoy pasándolo mal porque estoy diciendo, "Hostia, mañana voy para allá en la movida hay que despedir a 50 tíos, el no sé qué regulación de no sea y entras entras ya en un en un mindset del día anterior de, ¿sabes? te vas tú enterrando porque sabes que mañana vas a vas a cobrar, ¿no? Y el día siguiente me quedo reventado, o sea, yo llego a casa que soy un trapo. Entonces encontré una forma en la que me gusta la conferencia, o sea, me gusta el estilo de conferencia porque también hay una parte de ego de que te ves ahí te gusta, ¿vale? Decir, a todo el mundo nos gusta, oye, y me ha encantado tu conferencia, me has cambiado la vida, no sé qué. Es dopamina guapa y endorfina es guapa. Entonces eso es okay. Yo lo compro. El ego yo lo tengo como un perro atado, a veces lo suelto, pero enseguida lo trinco, ¿no? Y entonces encontré una forma de no desgastarme porque al final yo me he ido y y y [ __ ] y mi mujer al final la volvía loca, ¿no? Entonces yo al final lo que he hecho es un club. Es un club en el que hay una formación grabada. Es decir, tío, intenta [ __ ] a tu mochila todo esto que son 15 años de experiencia, tienes 10 horas grabadas en la que igual no está customizado y luego sesiones con mucha gente online y cuando ya veo un fuego, lo cojo y lo separo a solas. Es un club con seguimiento a empresarios que al final es lo lo que tú querías hacer, ¿no? Algo parecido a Mola mucho, ¿eh? A mí me encanta porque dices, "Joder, ha ayudado mucha gente a un nivel de profundidad que no es una conferencia, pero te lo llevas al al a lo del neuromarketing. Vender a través de las emociones diferenciarte y no competir por precio. Y al final voy a la pyme, ¿eh? O sea, porque yo he trabajado con marcas supergres porque al final los que nos contratan es el mega supermercado, el mega centro comercial, la megamarca, el el dos estrellas Micheline. Pero [ __ ] yo soy Alicante, el 85% de mi tejido empresarial pyme, pyme micropyme y entonces, ¿qué pasa? La micropyme cuando oye neuromarketing dice, "Hostia, caro y no es para mí." O sea, dice, "Eso es superco." O sea, eso es para las empresas de José. Eso a mí no me eh o sea, tengo una peluquería, tengo una panadería, vendo, tengo una e-commerce de zapato, que en Alicante hay mucho zapato. Eso para mí no es. Entonces, [ __ ] esos mitos de decir, "Tío, igual una sesión 1 a un conmigo no puedes estar porque te va a costar y a mí me vas a desgastar, pero [ __ ] te doy lo que hemos aprendido en 15 años grabado, que es un club al final de seguimiento y con información especializada y luego sesiones grupales en las que puedo bajar más que en una conferencia, pero menos que en una mentoría, porque a mí la mentoría, o sea, es que te lo estoy contando, tengo los pelos de punta porque es que me deja muerto y me llevo los problemas yo y y me los somatizo yo, ¿sabes? Y un ticket de más o menos 2000 2000 al año, al mes. 6 meses. 2000 6 meses. Seis meses tienes toda la formación grabada y luego dos sesiones a la semana y ya partir es muy intenso, ¿eh, tío? Dos sesiones a la semana. Una horita, una horita y una horita. Entonces ahí vas tirando tips generales que mucha gente ah, pero no es un club infinito, no es un no tiene que haber una transformación de A a B. Es decir, tú tienes un problema en tu en tu peluquería, en tu negocio, en tu e-commerce y cuando tú llegas a a B tienes que haber haberlo resuelto. Si no, yo te devuelvo el dinero y chao. O sea, tú venías a arreglar tu problema, no lo has arreglado, te lo devuelvo. Y eso eso es escalable y mola mucho. Te lo digo porque igual te puede servir porque no tienes la la profundidad de una mentoría que te desgarra, ni tienes la superficialidad de una conferencia con 2000 personas que todo el mundo te va a decir, "José, fírmame el libro, Eric, no sé qué." Entonces yo ahí ahora mismo me encuentro cómodo, me encuentro bastante cómodo. Y luego tienes un producto low ticket, que es el libro. Libro es, "Oye, tío, no tienes 2000, no puedes hacer una mentoría, no puedes hacer una consultoría de neuro porque estamos hablando de de cinco o seis cifras." Bueno, seis cifras igual no tanto, pero cinco cifras seguro. Cinco cifras, eh, son, o sea, menos de 10,000 € no puedes medir nada. O sea, por menos de 10,000 € no puedes medir por menos de 10,000 € te mide una web, una la experiencia de usuario en una web. En web, por ejemplo, tienes dos emociones que condicionan la compra en las que Amazon es el rey, el estrés y la confianza. En el momento que tú dispares el estrés en el consumidor, porque la página tarda en cargar, porque hay mucho producto, abandono el proceso. O sea, no te compro ahora, seguro. No sé si no te comprará futuro, pero ahora no te compro. Entonces, medirte la web sí que se puede hacer por cuatro cifras, pero proyecto grande cambiar un supermercado, un centro comercial, un restaurante Micheline, entonces el pequeño restaurante no te ve. Entonces dices, "Tío, igual no puedes hacer el proyecto, pero [ __ ] tienes toda la formación que hemos aprendido de más de 100 consultorías, 15 años, conferencias en por todo el mundo en cuatro idiomas y te lo puedes aplicar, tío. Coge tips que sirvan a todos y cuando tengas un problema me dices, "Levanta la mano y dime, "Pablo, que se me está quemando la casa." Entonces, ya entro con el camión de bomberos, pero no puedes entrar. Bueno, tú creo que sabes de lo que hablo. La mentoría a mí me me me fusila. O sea, me encanta porque ayudas profundo. A mí a mí a mí es lo que más me llena, pero sí es cierto, o sea, a mí me me encantaría dedicarme solo a eso. Yo yo yo hago mentorías y y mentorías, no hago mentorías. Para mí es que yo creo que bien bien no es una mentoría, yo hago una consultoría. O sea, yo viene un tío que tiene un problema y yo en base a mi experiencia le doy una solución porque tengo experiencia tanto positiva como negativa normalmente en todo lo que le pasa a ese tío, ¿no? Entonces, pues si yo he hecho A y me ha salido C, pues le digo, pues mira, si haces B es posible que te salga D, ¿sabes? Y con eso muchas veces soluciono muchos problemas porque la gente lo que quiere es ver el futuro y utiliza mis ojos para ver su futuro, ¿sabes? O sea, en realidad él es el centro. h eh es su problema y entonces me utiliza a mí de bola de cristal y ya está. Entonces eh sí que es cierto que eso yo llego a casa destrozado porque tengo que primero interpretar eh empatizar con su problema, ponerme en su problema, eh conocer en profundidad su problema y después utilizar mis ojos para que el tío vea el futuro, ¿sabes? Entonces, [ __ ] claro, eso o sea, me me encanta, pero me, o sea, me destroza. O sea, eso yo puedo hacer una al es muy satisfactorio y algún clip boya viene y me dice, "Ya y encima cobras por eso." Digo, "Pues tú dirás, ¿sabes lo que te quiero decir? O sea, me pego ahí dos horas. E no, a ti no, princesa, a ti no." No, claro, ya está, voy a estar aquí haciendo el Pero una cosa que a mí me gusta de eso es que cada vez soy más inteligente a nivel de mercado, porque hoy estoy con una empresa de lados, mañana de calzado, mañana estoy con una una ingeniería, mañana estoy con una de reciclado, mañana estoy con una e-commerce, mañana estoy con una pyme, mañana estoy con eh Mercedes-Benz. Y eso me hace que cuando veo un problema, o sea, ya estoy viendo la [ __ ] que te vas a dar, pero no porque sea más listo, sino porque he visto ese tropezón más veces. Entonces, ya veo la jugada y y y ves dónde va a acabar la pelota y el tío está con la cabeza metida en el problema y tú estás mirando así, dices, "Tío, es superfácil que estás cabeza contra pared gana pared siempre." Entonces a mí eso me encanta. De hecho, nosotros en la boda tuvimos un montón de clientes míos, te quiero decir, de mentorías, de decir, "Tío Pablo, es que me has reducido los empleados, o sea, yo he cogido empresas que facturaban que facturaban, por ejemplo, 10 kg y el tío a final de año metía la mano en el bolsillo o no tenía dinero o le debía al banco." Dice, "Hostia, he pagado facturas, he pagado al sosí tuyo, al al socio tuyo y meto la mano y no no tengo margen, tío. Tengo 50 empleados, una vagina de pecho, eh, no me da, no me da." y [ __ ] la empresa, tío, e reducir la cintura y facturar cuatro y el tío asustado diciendo, "Me muero, me muero." Y decir, "Cuando mete la mano al bolsillo, 34 de margen con 4 millones. Antes con 10, ¿no?" Y tienes ahora 20 empleados. Antes tenías 50. Entonces yo esa experiencia me la llevo a la mochila y me hago más inteligente de mercado porque aprendo y eso me flipa. De hecho, cuando ella me dice que estoy loco porque yo entro a un negocio y ya estoy buscando los cuellos de botella, o sea, no estoy mirando ni la carta ni la hamburgu da igual. Estoy mirando, digo, [ __ ] ese tío está parado, aquel vuelve, no lleva las manos vacías, la puerta, la salida emergencia, o sea, estoy mirando todo, todo el flujo de trabajo y eso me encanta. O sea, ver el destripar un negocio me flipa y luego meter la parte de la patata para subir el precio, ¿no? Yo, por ejemplo, no cojo un cliente si no está dispuesto a subir el precio. Digo, o vendes más por el mismo precio o vendes lo mismo, pero a más precio. Si no, no juego. O sea, vender por precio sabemos todos. Claro, a ver cómo vendes por valor, cómo me metes esa diferencia de un premium price para subirme eso. Ahí sí que a mí donde me lo paso bien. Por eso me encanta trabajar con marcas de lujo, porque están en ese sentido lo tienen claro. O sea, yo no vendo, o sea, que es que te compra el bolso de 3,000 te lo compra por 4,000. Claro, es que le da igual. Por eso las marcas de lujo, el neuro lo tienen supercaro. Yo me paso al año, ¿cuántas semanas en Marvella? 7 o 6 7 o full. Y y yo y es lo que más eso me pone los pelos de punta, o sea, porque lo tienen clarísimo, es vender otra cosa, vender un deseo, un un aspiracional, pero no vendes producto ni necesidad, ni si no hay necesidad en el lujo, o sea, vendes un deseo. Sí, está claro, está interesante y ahí pasa cosas chulas. Muy bien. E, ¿qué os iba a decir? ¿Tú cómo vas de tiempo? Yo es que tengo, se nos ha ido muchísimo el tiempo. Yo he tenido una reunión. [ __ ] nen, eh, voy tú vas peor que yo, ¿verdad? Sí, media hora tarde, cabrones. O sea, es que no mir la hora. Perdon. Nos quedamos 2 horas y med. No, perdonad, no. O sea, molan mucho porque son estos podcast que son interesantes. Normalmente hacemos 2 horas, llevamos 2 y media, ¿no? No, claro, es que es que yo tenía que estar a las 7 en el gimnasio, son las 7:30, así que Y yo tengo una Reus, ¿sabes? A las 7 también tenía. Vamos circulando, ¿no? Es lo que pasa cuando tienes un Es que no tenemos que hacer podcast tan interesantes, tío. Pues nos aducimos. Culpa tuya por traerme gente interesante. Claro, claro, claro. Es es Pero bueno, hemos cuñadeado también un poquito, ¿no? Ha estado bien, estad, ¿no? Ha estado muy bien. Yo creo que hoy hemos hecho la una buena la entrega de valor se ha dado al final. Yo me lo he pasado muy bien, que yo yo lo primero era venir a divertirme. Me lo he pasado super bien con vosotros. Además, yo creo que no tienes que soltar ni un porque no has dicho muchos tacos, ¿eh? ¿Has visto? Eh, mira, me llevo el ¿Has soltado el taco alguno o no? No, no, tú no, no. Sí. Qué sorpresa. No, de billet. José siempre, José siempre. No, no. Ascoltas para cenar, ¿eh? Los billetes son de son del que los dice. O sea, yo creo que no he dicho ninguno, ¿eh? No, no me portas. Le prestamos, le prestamos, le prestamos. No, tú lo has hecho muy bien. Lo has hecho muy bien. Creo que creo que no he dicho ningún taco. Normalmente digo, eh, por eso he venido preparado, porque normalmente se me caliento y digo alguna, pero me gusta, me comporta. Oye, amigos, da el te quiero y y nos vamos. El te quiero. Bueno, d la cámara. Eso de hasta luego. Os quiero. No sé qué significa darle el te quiero. Bueno, que que de las tocadas ya la tocada. Las tocadas final, ¿no? Nada. E Pablo, realmente a mí se me ha hecho muy corto. Me sabe mal porque te tenemos que cortar así, pero por buen haría que un día viniera a un a una impro, ¿no? Y que le pusiera los cables a los huevos a un tío, ¿no? Claro. No, no. Pablo ya fichado, fichado, fichado. Pablo fichado ya en el en el club BLV y que gracias por venirte a contarnos cositas de neuromarketing y y bueno, hemos podido entender un poquito cómo funciona el cerebro de Jose y por qué va al revés. Le leeros el libro, ¿eh? Sí, sí, sí, sí. Ah, claro. Y gracias por el libro. Y ahora está a la venta, ¿no? Este libro entiendo, ¿eh? Sí, desde el viernes lo tenemos en Amazon. [ __ ] nen, salido del horno. ¿Sabes que has sacado un libro el mismo día que lo has sacado al Bis? Sí, sí, tío. Sacó el viernes el uno de mis mejores amigos el mismo día, tío. Sin hablar los dos. O sea, muy fuerte. ¿Conoces al Bise? No, no, que un mejor amigo mío, sin hablar del libro, se ha cruzado la conversación. Uno de mis mejores amigos, sin hablar los dos del libro, hemos publicado el mismo día, tío. Superfil. Ah, qué guay. Ahí está el libro del neuromarketing. La emoción de la A ver, a ver, a ver. Pero bueno, la la dedicatoria no la Pero tendrías que haberle buscado un poco más de clickbait al título, ¿no, tío? Porque el libro del neuromarketing es como muy genérico, muy genérico, muy blanco, ¿no? No ha sido ahí hacer daño. Quería, o sea, quería que cuando la gente buscase el libro del neuromarketing saliera el el libro del nuevo. Vale, vale. Lo has hecho por por por por búsqueda, por intención de búsqueda. Tengo 36 QRs dentro explicando en vídeo los conceptos complicados. O sea, tiene un curro ese libro. Hay QRs que tú sacas el móvil y te lleva a una explicación de vídeo de de 15, 20 minutos. O sea, hay hay cariñito y al cubo. O sea, has usado ahí la técnica de José. José también ponía QRS en su libro. Precio del vídeo, digo, precio del libro. El precio eh físico 1890, el ebook 949. Neuroprecio lo que hablábamos antes. Lo podías poner podías poner la 20. Es muy deprecio, Jose. Neuroprecio. Neuropecio 1890 no es no es 20. Pero pero 1990 es neuroprecio. 1890 estás dejado 1 € el último euro que lo gane otro. Sí. [ __ ] no tengo un objetivo económico, ¿eh? Es No, pero compartir pur es que da por culo. Te dan un 1 eur con 10 y ¿qué haces con eso? Lo sabes, o sea, tú entregas los 20 pounds y ya está. Y libro y libro al bolsillo, tío. Tú eres de 20 pavos. ¿Cuánto vale tu libro? 20 pavos, ¿no? 20 pavos en Amazon. Que me lo tienes que firmar, que te lo te lo llevado. Digo, en Amazon vale 20 pavos tu libro. Sí, creo que sí, eh. Yo lo no no no habrás no habrás tenido no habrás tenido los santos huevos de ponerlo a 20 € ¿Por qué lo es caro? Me parece de vacilón. ¿Por qué? Yo solo por el Yo solo por lo que hace todo el mundo, yo pondría el 1990. Ah, mira, ¿sabes quién lanzó un libro de hecho, de hecho yo no yo no decido el precio, eh, amigo? Claro, 1985, [ __ ] 1985 en Amazon, amigo. Me parece muy de rastrero. Pristo Mejide sacó un libro y lo llamó por lo que valía el libro. Se llamaba 1399 y que era lo que valía y el libro era 1399 de que hablaba de publicidad, me acuerdo de y valía la pena. No me lo leí. Lo siento, lo compré, pero no me lo leí. Oh, Risto, lo siento mucho, tío. Llama a Risto, que venga un día Risto a hablar. Yo paso de que venga Risto. Odias a Risto. Yo creo que tenéis jaranga, ¿eh? ¿Qué te pasa con Risto tío? No, no he ido a Risto. ¿Por qué voy a llamar a Risto? No, para que nos escupara. ¿Por qué nos va a escupir Risto? ¿Qué te pasa? ¿Te ha hecho algo? ¿Te ha quitado el bocadillo? ¿Te ha quitado la novia? Que que tuve una mala experiencia, ¿no? Sí. ¿Y me la vas a decir ahora al final? ¿Esto es un neureocierre o qué? Y hasta aquí llegamos con No, no te la voy a decir. Esto es un clip hanger. No te la voy a decir, amigo. ¿Me lo dices en el próximo podcast? M, ya veremos, ya veremos. Bueno, pues en el próximo podcast poca gente la sabe esta experiencia. nefasta que tuve. Pablo, muchísimas gracias por venir a vosotros. Y José, en el próximo podcast abrimos con Risto. Hasta luego, chicos. Hasta luego. Chao.