El PEOR IMPUESTO de Europa, la IA tumba la BOLSA y lidiar con FLIPADOS #126 — vídeo y transcripción

[00:00] En  el  episodio  de  hoy  hablaremos  de  por
[00:01] 
[00:01] qué  Holanda  quiere  hacer  tributar  por
[00:03] 
[00:03] las  ganancias  no  realizadas  y  también  de
[00:05] 
[00:05] cómo  la  inteligencia  artificial  se  está
[00:07] 
[00:07] cargando  el  sector  de  la  ciberseguridad.
[00:08] 
[00:09] También  comentaremos  un  artículo
[00:10] 
[00:10] hablando  sobre  un  futuro  distópico  sobre
[00:11] 
[00:11] inteligencia  artificial  y  cómo  ha
[00:13] 
[00:13] tumbado  la  bolsa  y  comentaremos  la
[00:15] 
[00:15] estrategia  del  presidente  Burger  King  al
[00:17] 
[00:17] hablar  con  sus  clientes.  Y  por  último
[00:19] 
[00:19] hablaremos  de  cómo  un  flipado  me  ha
[00:20] 
[00:20] intentado  estafar,  muy  estafoso,  y  de  la
[00:23] 
[00:23] película  Parásitos.  Y  sin  más  dilación
[00:25] 
[00:25] empezamos.
[00:27] 
[00:28] Bienvenidos  al  episodio  número  126  de
[00:30] 
[00:30] Spice  y  Fortuna.  Estoy  aquí  con  Mark  y
[00:32] 
[00:32] con  Álvaro  y  estamos  en  mi  casa,  o  sea,
[00:35] 
[00:35] vuelta  a  los  orígenes.  Aquí  empezó  todo
[00:37] 
[00:37] porque  en  la  ocupación  ilegal  de  la  casa
[00:40] 
[00:40] de  Willy  de  hace  un  par  de  semanas  no  se
[00:42] 
[00:42] puede  volver  a  repetir.
[00:43] 
[00:43] No  ha  sido  posible,
[00:44] 
[00:45] ¿no?  Y  aparte  con  nueva  disposición  en
[00:46] 
[00:46] la  mesa,  ¿eh?  Que  podemos  darnos  las
[00:47] 
[00:47] manos,  ¿eh?  Podemos
[00:50] 
[00:50] oremos,
[00:51] 
[00:51] ¿no?  Pero  está  guay,  está  guay.  Me  ha
[00:53] 
[00:53] gustado.  A  ver  qué  tal  los  planos,  eh,
[00:55] 
[00:55] Carles,  que  sácame  guapo,  ¿eh?  y
[00:57] 
[00:57] Delgado.  Sí,  puede  ser.
[00:58] 
[00:58] Bueno,  aquí  empezamos.  Pero,  ¿cómo
[00:59] 
[00:59] estamos  puestos?  Dos  y  dos,  ¿no?
[01:01] 
[01:01] Sí,  normalmente  nos  poníamos  dos  y  dos,
[01:03] 
[01:03] pero  claro,  tú  estás  cap  de  taula,
[01:04] 
[01:04] no  sé.  Yo  me haban  dicho,  siéntate  aquí.
[01:07] 
[01:07] Cap  de  familia.
[01:08] 
[01:08] Cap  de  familia.  Cap  de  taula.
[01:09] 
[01:09] Me  sientado  aquí.  Ya  está.  ¿Qué  tal?
[01:11] 
[01:11] ¿Cómo  va?
[01:12] 
[01:12] Bien.  Bueno,  muy  estresado,  mucho
[01:14] 
[01:14] trabajo,  mucho  lío,
[01:15] 
[01:15] mucho  cambio  en  la  legislación
[01:17] 
[01:17] Andorrana.
[01:17] 
[01:17] Andorra  me  lo  pone  todo  muy  difícil,
[01:18] 
[01:18] tío.  Todos  son  complicaciones,  cambios
[01:20] 
[01:20] de  leyes,  eh,  parece  que  no  quieren  que
[01:22] 
[01:22] venga  nadie  más.  Y  bueno,  pues  peleando
[01:24] 
[01:24] con  la  administración.  Y  también  pues
[01:27] 
[01:27] dando  servicio  al  cliente,  que  el
[01:28] 
[01:28] cliente  pues  muy  enfadado,
[01:29] 
[01:29] evidentemente.
[01:30] 
[01:30] Esto  lo  contaré  después,  pero  mucha
[01:32] 
[01:32] tensión,  mucho  mal  rollo,  muy  feo.
[01:35] 
[01:35] Bueno,  ya  hiciste  un  adelanto,  ¿no?  En
[01:36] 
[01:37] el  anterior  episodio  que  había  muchos
[01:39] 
[01:39] cambios  normativos  y  y  bueno,  sí,  o  sea,
[01:42] 
[01:42] tengo  el  equipo  desbordado  porque  hay
[01:43] 
[01:43] cambios  de  norma  que  afectan  a  mucha
[01:45] 
[01:45] gente.  Tenemos  que  currar  el  doble  por
[01:47] 
[01:47] el  mismo  precio.  Claro,  no  podemos  dar
[01:49] 
[01:49] el  mismo  servicio  al  cliente,  hay
[01:50] 
[01:50] clientes  que  están  cabreados  y  bueno,
[01:53] 
[01:53] pues  un  poco  la  situación.  Yo  siempre
[01:55] 
[01:55] digo  lo  mismo,  al  final  el  cliente  eh  se
[01:57] 
[01:57] enfada  por  la  situación  que  entiendo  que
[01:58] 
[01:58] estén  enfadados  porque  es  una  injusticia
[02:00] 
[02:00] brutal  que  te  atropellen  y  te  cambien  la
[02:02] 
[02:02] norma  un  día  para  otro  y  te  cojan  con  tu
[02:04] 
[02:04] proyecto  de  vida  cambiando  a  contrapié.
[02:06] 
[02:06] O  sea,  yo  lo  entiendo  y  también  entiendo
[02:08] 
[02:08] que  somos  el  interlocutor  y  por  tanto
[02:09] 
[02:10] todas  las  frustraciones,  todos  los
[02:11] 
[02:11] problemas  lo  pagas  con  el  equipo  porque
[02:12] 
[02:12] claro,  mi  equipo  también  es  hasta  los
[02:14] 
[02:14] huevos,  ¿no?  Decir,  bueno,  eh,  hasta
[02:15] 
[02:15] aquí,  o  sea,  me  puedes  recriminar
[02:17] 
[02:17] algunas  cosas,  pero  hasta  aquí  porque  no
[02:19] 
[02:19] soy  responsable  depende  lo  que  lo  que
[02:21] 
[02:21] está  pasando,  ¿no?  Entonces,  bueno,  pues
[02:22] 
[02:22] un  tema  complicado,  pero  bueno,  aquí
[02:24] 
[02:24] estamos  un  día  más.  ¿Tú  qué  tal,  Áro?  Yo
[02:27] 
[02:27] bien  sigo  liado  con  el  veterinario  del
[02:30] 
[02:30] del  perro  que  tengo  que  que  ayudar  para,
[02:33] 
[02:33] o  sea,  estamos  yendo  tres  veces  a  la
[02:34] 
[02:34] semana  el  veterinario.  Yo  creo  que  me
[02:36] 
[02:36] han  abierto  ya  una  cuenta,  me  van  a
[02:37] 
[02:38] domiciliar  ya  directamente,  pero  pero
[02:40] 
[02:40] nada,  tiro  una  herida  y  y  tenemos  que  ir
[02:42] 
[02:42] a  a  curas  frecuentes  con  con  el  perro
[02:44] 
[02:44] porque  yo  no  sé  hacerlas.
[02:45] 
[02:45] Una  pregunta  técnica,  ¿no  hay  seguridad
[02:47] 
[02:48] social  de  perros?  No,
[02:49] 
[02:49] no  hay  algunos  seguros  que  las
[02:52] 
[02:52] aseguradoras  empezaron  a  comercializar
[02:54] 
[02:54] seguros  para  mascotas  y  el  el  problema
[02:58] 
[02:58] es  que  no  sé  hasta  qué  punto  hay  muchas
[03:00] 
[03:01] cosas  excluidas  de  de  estos  de  estos
[03:02] 
[03:02] seguros.  O  sea,  te  te  acaba  cubriendo
[03:04] 
[03:04] las  consultas  anuales,  a  lo  mejor  eh  las
[03:07] 
[03:07] vacunas  anuales  que  que  puedas  tener  con
[03:08] 
[03:09] el  animal,  pero  claro,  la  prima  del
[03:10] 
[03:10] seguro  sale  muy  parecida  por  lo  que
[03:12] 
[03:12] luego  te  cuesta  te  cuesta  el  servicio.  Y
[03:14] 
[03:14] lo  que  no  sé  es  qué  coberturas  tienes
[03:16] 
[03:16] para  para  el  resto  de  cosas,  que  esto  es
[03:17] 
[03:17] un  accidente,  se  ha  cortado  en  en  un
[03:19] 
[03:19] paseo.
[03:19] 
[03:19] Lo  digo  porque  tú  tienes  la  suerte,  digo
[03:22] 
[03:23] suerte  en  término  amplio  de  poderlo
[03:24] 
[03:24] pagar,  pero  tú  imagínate  tienes  un  perro
[03:26] 
[03:26] que  tiene  un  problema  médico,  no  es  una
[03:28] 
[03:28] putada
[03:28] 
[03:28] y  no  lo  puedes  pagar.  una  putada
[03:30] 
[03:30] que  un  perro,  [ __ ]  es  de  la  familia,
[03:32] 
[03:32] ¿sabes?
[03:33] 
[03:33] Sí,  sí,  sí,  sí.  No,  no.  Y  y  bueno,  lo  lo
[03:34] 
[03:34] hemos  hablado  de  hecho  en  el  podcast,  la
[03:36] 
[03:36] industria  de  los  los  animales  de
[03:37] 
[03:37] compañía  y  de  mascotas,  que  que  todos
[03:39] 
[03:39] los  sectores  que  hay  alrededor  al  final
[03:42] 
[03:42] es  una  demanda  que  que  claro  lo  que  lo
[03:44] 
[03:44] que  cueste,  o  sea,  si  tu  perro  necesita
[03:45] 
[03:45] una  operación  o  tu  mascota  necesita
[03:47] 
[03:47] algo,  pues  vas  a  intentar  hacer  todo  lo
[03:48] 
[03:48] que  lo  que  puedas.  Pero  bueno,  aquí  es
[03:50] 
[03:50] simplemente  un  tema  un  tema  de  tiempos
[03:52] 
[03:52] que  que  al  perro  no  se  le  puede  sedar
[03:54] 
[03:54] todas  las  veces  que  vamos  y  como  es
[03:56] 
[03:56] grandecito,  pues  lo  tengo  que  que
[03:58] 
[03:58] agarrar  yo  y  lo  tengo  que  aguantar  yo,
[04:00] 
[04:00] básicamente.  Entonces,  me  está
[04:01] 
[04:01] descuadrando  todos  los  horarios,
[04:03] 
[04:03] así  que  me  estoy  dedicando  estas  semanas
[04:05] 
[04:05] a  avanzar  lo  que  pueda  y
[04:07] 
[04:07] cabe  destacar  que  hacer  deporte.
[04:09] 
[04:09] Hoy  Ávaro  ha  llegado  tarde  por  el  perro,
[04:11] 
[04:12] pero  también  ha  llegado  tarde  por  otra
[04:13] 
[04:13] cuestión.  No,  no  ha  sido  por  el  perro,
[04:15] 
[04:15] he  sido  yo  solo.  He  sido  yo  solo.
[04:16] 
[04:16] Eh,  el  mensaje  de  Álvaro,  estoy  en  casa
[04:18] 
[04:18] de  Willy,  Abridme.  Ha  estado  bien.  Ha
[04:20] 
[04:21] estado  bastante  bien.
[04:22] 
[04:22] Me  es  que  lo  peor  de  todo  es  que  cuando
[04:23] 
[04:23] estaba  saliendo  de  casa  iba  iba
[04:25] 
[04:25] diciendo,  "Ah,  qué  guapo,  volvemos  a
[04:27] 
[04:27] casa  de  Eugen  otra  vez  los  orígenes  y
[04:28] 
[04:28] demás."  Me  he  puesto  en  el  coche,  eh,  he
[04:31] 
[04:31] entrado  en  una  llamada  y  a  mandar  varios
[04:32] 
[04:32] audios  de  WhatsApp  que  estaba  full
[04:34] 
[04:34] concentrado  y  claro,  cuando  me  ha  tocado
[04:35] 
[04:35] girar  en  la  rotonda,  pues  me  he  ido  en
[04:37] 
[04:37] piloto  automático  a  casa  de  Willy  y
[04:38] 
[04:38] claro,  llego,  digo,  chavales,  llego
[04:40] 
[04:40] tarde,  ido  al  sitio  que  no  era.
[04:42] 
[04:42] Ha  estado  bien.  ¿Tú  qué  tal,  Euge,  ¿cómo
[04:44] 
[04:44] va?
[04:45] 
[04:45] Pues,  tío,  ayer  me  pilló  una  crisis  de
[04:46] 
[04:46] que  me  hago  muy  mayor.  Mi  hermana
[04:48] 
[04:48] cumplió  Mi  hermana  pequeña  cumplió  30
[04:49] 
[04:50] años.
[04:50] 
[04:50] Wow.
[04:50] 
[04:50] Mi  hermana  de  6  años  menos  que  yo  ha
[04:52] 
[04:52] cumplido  30  años.
[04:53] 
[04:53] Y  eso  es  el  efecto  dominó.  Tú  tienes  la
[04:55] 
[04:55] crisis  de  los  40  años.  Ayer,  además,
[04:57] 
[04:57] quedé  con  un  amigo  del  máster  y
[04:59] 
[04:59] recordando  tiempos  nos  dimos  cuenta  que
[05:01] 
[05:01] el  máster  que  yo  hice  fue  hace  12  años.
[05:04] 
[05:04] Entonces,  combinado  una  de  las  dos
[05:06] 
[05:06] cosas,  llegué  a  casa  y  dije,  "Tío,  la
[05:08] 
[05:08] vida  pasado  muy  rápido."
[05:09] 
[05:09] "Hiciste  matemática  básica  y  dijiste,
[05:10] 
[05:10] "Wow,
[05:11] 
[05:11] cuando  han  pasado  10  años."  Es  que  no,  o
[05:13] 
[05:13] sea,  es  loco.
[05:14] 
[05:14] Pasa.  ¿Sabes  que  yo  me  reía  de  la  gente
[05:16] 
[05:16] que  decía  eso  cuando  era  joven?
[05:17] 
[05:17] Ya  me  lo  puedo  imaginar.  me  reía  y  ahora
[05:19] 
[05:19] es  como,  "Buah,  me  pasa."
[05:21] 
[05:21] Pido  disculpas  a  toda  esa  gente  joven
[05:23] 
[05:23] que  le  llame  viejo  cuando
[05:25] 
[05:25] No,  pero  que  si  nos  escuchas  y  eres
[05:27] 
[05:27] joven,  esto  me  lo  decía  siempre  mi
[05:28] 
[05:28] abuelo,  que  es  como  aprovecha  la  vida,
[05:30] 
[05:30] vívela
[05:32] 
[05:32] intensamente  porque  la  vida  pasa  rápido,
[05:35] 
[05:35] pero  mola  también  darte  cuenta  de  esto
[05:36] 
[05:36] ahora,  ¿sabes?  Y  aprovechar  cada  día,
[05:39] 
[05:39] ¿no?  No  lo  digo  en  plan  mal,  en  plan
[05:40] 
[05:40] bien,  en  plan,  aún  nos  queda  tiempo.
[05:42] 
[05:42] Si  eres  joven,  disfruta  de  tu  vida.
[05:44] 
[05:44] Siempre  que  me  pasa  esto,  me  me
[05:46] 
[05:46] transporto  a  80  años.
[05:48] 
[05:48] Y  luego  como  que  me  vuelvo  a
[05:50] 
[05:50] teletransportar  aquí  ahora  y  digo,
[05:51] 
[05:51] "Espera,  ¿sabes  lo  que  pagaría  con  80
[05:53] 
[05:53] años  por  tener  mi  edad  de  ahora?"
[05:55] 
[05:55] Ahí  está.  Valoras  lo  que  tienes.
[05:56] 
[05:56] Espectacular.
[05:57] 
[05:57] Bueno,  ¿y  qué  capricho  te  vas  a  comprar
[05:59] 
[05:59] o  o  qué  vas  a hacer?  Te  vas  a  apuntar  al
[06:01] 
[06:02] Espartan.  Aún  no  entr
[06:03] 
[06:03] aún  no  he  entrado  en  esa  crisis,  pero
[06:05] 
[06:05] hoy  me  he  levantado  y  empezado  a  rumear.
[06:06] 
[06:06] Digo,  "Uy,  se  vienen,  se  viene  algo
[06:08] 
[06:08] seguro.
[06:09] 
[06:09] Acabo  en  Crossfit."  No,
[06:10] 
[06:10] pero  no  nada  de  bicis,  nada  de
[06:13] 
[06:13] trialdones,  ¿no?
[06:16] 
[06:16] Tranquis.
[06:17] 
[06:17] Bueno,  tú  piensas  que  Álvaro  es  más
[06:19] 
[06:19] viejo  que  tú  y  siempre  lo  será.  Eso  es
[06:21] 
[06:21] un  poco  el  consuelo  de
[06:22] 
[06:22] tú  y  yo  tenemos  siempre  la  misma  edad.
[06:23] 
[06:23] Tú  y  yo  tenemos  la  misma  edad  mismo  día.
[06:25] 
[06:25] Es  que  para  que  no  lo  sepa  de  la
[06:26] 
[06:26] audiencia,  Eug  y  yo  nacimos  el  mismo  día
[06:29] 
[06:29] del  mismo  mes,  del  mismo  año  en  la  misma
[06:31] 
[06:31] ciudad.
[06:32] 
[06:32] Clavado.
[06:33] 
[06:33] 11  de  junio  del  90  en  Barcelona,
[06:34] 
[06:34] pero  diferentes  barrios.
[06:35] 
[06:35] Sí,
[06:36] 
[06:36] diferentes  clases.  Esto  ya  lo  hablamos
[06:37] 
[06:37] en
[06:37] 
[06:38] padre  rico.  Padre  rico,  padre  pobre.
[06:39] 
[06:39] A  lo  mejor  no  se  intercambiaron  en  la  en
[06:41] 
[06:41] la  misma
[06:42] 
[06:42] hay  una  película,  eh,  la  de  tú  a  Londres
[06:44] 
[06:44] y  yo  a  California.
[06:46] 
[06:46] Imagina  que  es  un  intercambio  de  estar
[06:47] 
[06:47] guapo.
[06:48] 
[06:48] Estaría  guapo.  Bueno,  a  ver  qué  temas
[06:50] 
[06:50] traes.  Dejar  de  decir  tonterías.  ¿Qué
[06:52] 
[06:52] temas  traes?
[06:53] 
[06:53] ¿Quién  empieza?  Pues  yo  quería  que
[06:55] 
[06:55] hablásemos  sobre  eh  la  reforma  fiscal
[06:58] 
[06:58] que  están  impulsando  desde  Holanda,  que
[07:00] 
[07:00] ya  podíamos  haber  hablado  en  el  en  el
[07:02] 
[07:02] anterior  episodio.  Lo  que  pasa  es  que
[07:03] 
[07:03] pilló  justo  que  lo  acababan  de  anunciar
[07:06] 
[07:06] y  no  me  vamos  nos  dio  tiempo  a  mirar  a
[07:08] 
[07:08] mirarlo  bien,  pero  sí  que  lo  pidieron  en
[07:09] 
[07:09] los  comentarios  y  es  que  en  Holanda  van
[07:12] 
[07:12] están  impulsando  un  cambio  un  cambio
[07:14] 
[07:14] legislativo,  todavía  se  tiene  que
[07:15] 
[07:15] aprobar  en  el  en  el  Senado,  está
[07:16] 
[07:16] aprobado  en  el  lo  que  sería  su  Congreso
[07:19] 
[07:19] y  sería  para  que  entre  en  vigor  en  el
[07:20] 
[07:20] 2028,  el  1  de  enero  de  2028.  Y  lo  que  se
[07:23] 
[07:23] están  planteando  es  grabar  la  el
[07:26] 
[07:26] impuesto,  los  impuestos  sobre  el  ahorro,
[07:28] 
[07:28] grabar  las  ganancias  no  realizadas,  no
[07:30] 
[07:30] solo  las  realizadas.  Es  decir,  si  tú  has
[07:33] 
[07:33] comprado  pues  eh  qué  sé  yo,  Bitcoin
[07:35] 
[07:36] cuando  estaba  a  25,000  y  ahora  está  a
[07:40] 
[07:40] 60.000
[07:41] 
[07:41] y  tienes  ahí  una  ganancia  que  es
[07:44] 
[07:44] potencial  hasta  que  no  vendas  no  la
[07:45] 
[07:45] realizas.  Normalmente  en  la  mayoría  de
[07:47] 
[07:47] jurisdicciones  hasta  que  no  realizas  la
[07:48] 
[07:48] ganancia  no  te  hacen  tributar  por  ello.
[07:51] 
[07:51] Aquí  en  Holanda  plantean  que  no,  no  esa
[07:54] 
[07:54] ya  es  una  manifestación  de  capacidad
[07:55] 
[07:55] económica  y  por  lo  tanto  tienes  que
[07:57] 
[07:57] tributar  por  un  dinero  que  no  tienes
[07:58] 
[07:58] ahora  mismo.
[07:59] 
[07:59] Claro.
[08:00] 
[08:00] Y  si  vuelve  a  bajar  te  lo  devuelven.  Y
[08:01] 
[08:01] si  vuelvo  a  bajar,  puedes  compensar  las
[08:03] 
[08:03] pérdidas  a  futuro,  pero  tú  ya  has  pagado
[08:05] 
[08:05] previamente.  O  sea,  si  tú  si  tú  compras,
[08:08] 
[08:08] voy  para  hacer  los  cálculos  más  fáciles,
[08:09] 
[08:09] Bitcoin  está  a  compras  a  30  y  está  a  60,
[08:12] 
[08:12] entonces  tienes  ahí  30.  Ellos  te  van  a
[08:14] 
[08:14] hacer  tributar  por  esos  30  como  si  fuese
[08:16] 
[08:16] una  ganancia  que  tú  que  tú  has  tenido.
[08:18] 
[08:18] Y  esto  pasaría  por  ejemplo  con  las
[08:19] 
[08:20] casas.  O  sea,  si  yo  me  compr  compré  esta
[08:22] 
[08:22] casa  y  por  lo  que  sea  sube  de  valor,
[08:24] 
[08:24] pasaría.  Ellos  lo  han  excluido,  pero
[08:26] 
[08:26] pasaría.  O  sea,  con  las  acciones,  igual
[08:27] 
[08:27] que  con  las  casas,  hasta
[08:28] 
[08:28] ellos  lo  han  excluido
[08:29] 
[08:29] las  las  casas,  las  han  excluido.
[08:30] 
[08:30] Uh,  especuladores,  fula  por  las  casas.
[08:33] 
[08:33] Bueno,  el  lo  lo  han  hecho  para  para
[08:35] 
[08:35] bolsa,
[08:36] 
[08:36] sí,  lo  han  hecho  para  activos
[08:37] 
[08:37] financieros,  eh,  básicamente,  pero  es  un
[08:40] 
[08:40] despropósito  porque  al  final  el  sistema
[08:41] 
[08:41] tributario  está  pensado  para  que  cuando
[08:43] 
[08:43] tú  compras  por  30,  cuando  vendes  por  60,
[08:46] 
[08:46] cuando  ganas  de  verdad,  esos  30  te  los
[08:48] 
[08:48] graban  y  pagas  impuestos,  ¿vale?  Pero
[08:50] 
[08:50] claro,  aquí  si  te  hacen  pagar  impuestos
[08:52] 
[08:52] por  una  ganancia  no  realizada,  tú  no
[08:54] 
[08:54] tienes  liquidez.  O  sea,  tú  no  tienes,  tú
[08:56] 
[08:56] puedes  no  tener  euros  para  pagar.
[08:57] 
[08:57] Ex  te  obligan  a  vender,  ¿no?
[08:59] 
[08:59] Exacto.  Te  obligan  a  vender.
[09:00] 
[09:00] Bueno,  están  haciendo  que  Invertir  sea
[09:01] 
[09:01] un  juego  todavía  más  para  ricos.
[09:04] 
[09:04] Felicidades.
[09:05] 
[09:05] Bueno,  o  están  haciendo  que
[09:06] 
[09:06] porque  si  no  tienes  tu  dinero  extra  para
[09:07] 
[09:07] pagar  la  ganancia  realizada,  jamás  te
[09:09] 
[09:09] atreverías  a  invertir  en  bolsa.  ¿Con  qué
[09:11] 
[09:11] vas  a  invertir?  Vas  a  tener  que
[09:12] 
[09:12] vendértelo.
[09:13] 
[09:13] No,  no,  no  es  un  desincentivo.  O  sea,  yo
[09:15] 
[09:15] creo  que  ni  para  ricos.  Los  ricos  se
[09:16] 
[09:16] irán  porque  los  capitales  es  muy  fácil
[09:19] 
[09:19] que  se  muevan.
[09:20] 
[09:20] Pero  es  que  el  pobre  dice,  "Yo  para  qué
[09:21] 
[09:21] me  arriesgo  eso  lo  meto  en  tocho.  Si
[09:23] 
[09:23] encima  está  excluido,
[09:24] 
[09:24] sí,  pero
[09:26] 
[09:26] incentivan  el  el  que  más  gente  entre  en
[09:29] 
[09:29] compra  de  tocho.
[09:30] 
[09:30] De  hecho,  es  probable  que  suba  la
[09:31] 
[09:31] inversión  inmobiliaria  en
[09:32] 
[09:32] Claro,  por  supuesto.  Más  especuladores.
[09:34] 
[09:34] Es  que  aparte  Gracias.  Fíjate  que  el
[09:37] 
[09:37] legislador  cuando  hace  cosas  de  este
[09:39] 
[09:39] estilo  así  a  lo  loco,  ¿vale?,  no  se  da
[09:41] 
[09:41] cuenta  que  está  influyendo  en  la  en  la
[09:42] 
[09:42] conducta  de  los  agentes.  O  sea,  tú  si  tú
[09:45] 
[09:45] penalizas  un  tipo  de  inversión  y  no
[09:48] 
[09:48] otra,  estás  beneficiando  indirectamente
[09:50] 
[09:50] a  una  tipología  de  inversión.
[09:51] 
[09:51] Pero  ya  penalizarán  luego  la  otra.  Si  es
[09:54] 
[09:54] cuestión  de  penalizar,  si  da  igual.
[09:56] 
[09:56] Sí,  yo  como  dije  estamos  planteando
[09:58] 
[09:58] hacer  una  campaña  directamente  a  Holanda
[10:00] 
[10:00] para  gente  que  venga  a  Andorra  a  resir,
[10:01] 
[10:01] pero  más  que  a  Andorra  quizá  a  Dubai
[10:03] 
[10:03] porque  eh  Andorra  como  está  a  modo  no
[10:05] 
[10:05] quiero  a  nadie,  pues  ya  sufarán  tú,  ¿eh?
[10:08] 
[10:08] Porque  Holanda,  yo  creo  que  los  ricos  se
[10:10] 
[10:10] van  a  largar  de  ahí  sin  duda.
[10:11] 
[10:11] O  sea,  la  reforma  que  plantean  es  en
[10:17] 
[10:17] del  año  2000  2021  que  trae  un  poco  un
[10:21] 
[10:21] poco  de  historia,  que  es  que  en  el  año
[10:23] 
[10:23] en  el  año  2021  pusieron  para  grabar  la
[10:25] 
[10:25] el  ahorro  y  la  inversión  una  especie  de
[10:28] 
[10:28] imputación  de  rentas.  Es  decir,  el
[10:30] 
[10:30] gobierno  cuando  tú  tenías  ahorros  y  los
[10:32] 
[10:32] tenía  y  los  tenías  puestos  en  pues  qué
[10:35] 
[10:35] sé  yo,  en  tienes  100.000  €  en  cash  de
[10:38] 
[10:38] patrimonio  y  los  tienes  invertidos  en  un
[10:40] 
[10:40] fondo  monetario  o  en  acciones  o  lo  que
[10:42] 
[10:42] sea,  el  gobierno  le  daba  igual  lo  que
[10:44] 
[10:44] ganases  efectivamente,  que  ellos  iban  a
[10:46] 
[10:46] estimar  cuánto  deberías  ganar  por  eso,
[10:48] 
[10:48] que  era  como  un  7%  anual,  o  sea,  era  era
[10:50] 
[10:50] una  fumada  eh  muy  loca.  Esto  es  algo  que
[10:53] 
[10:53] también  se  hace,  por  ejemplo,  en  España
[10:54] 
[10:54] con  el  inmobiliario.  En  España,  si  tú  si
[10:57] 
[10:57] tú  tienes  una  una  segunda  casa,  una
[10:58] 
[10:58] tercera  casa  y  no  la  alquilas  porque  la
[11:01] 
[11:01] tienes  de  segunda  residencia  y  demás,  te
[11:03] 
[11:03] hacen  lo  que  se  llama  imputación  de
[11:04] 
[11:04] rentas,  ¿no?  Si  si  me  acuerdo
[11:06] 
[11:06] correctamente.  Y  hay  unos  baremos  en  los
[11:08] 
[11:08] que  dicen,  "Vale,  tú  por  esta  casa
[11:09] 
[11:09] deberías  estar  ganando  esto  como  si
[11:11] 
[11:11] fuese  si  la  alquilases  como  mínimo.  está
[11:14] 
[11:14] muy  por  debajo  y  te  cobran  los  impuestos
[11:16] 
[11:16] como  si  hubieses  ganado  ese  dinero,
[11:17] 
[11:17] aunque  no  lo  has  ganado,  efectivamente,
[11:19] 
[11:19] pero  es  un  ejemplo  muy  particular  que  lo
[11:21] 
[11:21] hacen  solo  con  las  casas  para  incentivar
[11:23] 
[11:23] que  no  haya  casas  vacías.
[11:23] 
[11:24] Es  como  una  renta  ficticia  por  vivienda
[11:26] 
[11:26] vacía  te  imputan  el  1,1%  valor  catastral
[11:28] 
[11:28] del  inmueble  o  el  2%  si  no  está
[11:30] 
[11:30] revisado.  Entonces  te  ingresan  si  tú
[11:32] 
[11:32] tienes  una  casa  que  vale  500,000  el
[11:34] 
[11:34] valor  catastral  son  300,  ¿vale?  te  ponen
[11:36] 
[11:36] 1,1  son  como  si  hubieras  ganado  3,300  y
[11:38] 
[11:38] de  eso  pagas  el  IRPF
[11:39] 
[11:39] y  pagas  la  pagas  la  renta  como  si  lo
[11:41] 
[11:41] hubieses  ganado.  Es  hacen  una  ficción.
[11:43] 
[11:43] En  Holanda  lo  pusieron  así  con  todo  el
[11:44] 
[11:44] patrimonio  de  ahorro  inversiones  y  eh  su
[11:46] 
[11:46] Tribunal  Supremo  Constitucional  o  quien
[11:48] 
[11:48] sea  lo  tumbó  en  el  2021  y  dijo,  "Esto  es
[11:50] 
[11:50] ilegal."  Entonces
[11:52] 
[11:52] no  tienen  ahora  mismo  grabado  el  ahorro
[11:54] 
[11:54] en  Holanda  y  quieren  grabarlo.  ¿Qué  es
[11:56] 
[11:56] lo  que  pasa?  que  en  estos  países  eh  del
[11:58] 
[11:58] Benelux  tienen  muchos  partidos  y  los
[12:01] 
[12:01] gobiernos  son  de  no  solo  dos  partidos,
[12:03] 
[12:03] sino  se  tienen  que  poner  en  coalición
[12:05] 
[12:05] muchos  de  acuerdo  y  cada  año  que  pasa
[12:07] 
[12:07] sin  grabar  el  ahorro  significa  que  están
[12:09] 
[12:09] perdiendo  1000  2000  millones  de  euros
[12:12] 
[12:12] y  más
[12:12] 
[12:12] y  más.  Entonces  ahora  se  han  puesto  de
[12:15] 
[12:15] acuerdo  a  decir,  "Mira,  vamos  a  poner
[12:17] 
[12:17] esto  para  por  lo  menos  tener  algo."  Pero
[12:20] 
[12:20] es  que  de  los  partidos  que  están  en  la
[12:21] 
[12:21] coalición  y  que  impulsan  la  reforma,  más
[12:23] 
[12:23] de  la  mitad  dice,  "No,  no,  esta  no  es  la
[12:25] 
[12:25] reforma  que  queremos."  O  sea,  queremos
[12:26] 
[12:26] cambiarlo  y  no  queremos  que  tributen  las
[12:28] 
[12:29] ganancias  no  realizadas,  queremos  que
[12:30] 
[12:30] tributen  solo  las  ganancias  realizadas,
[12:32] 
[12:32] pero  tenemos  que  aprobar  esto  porque  es
[12:34] 
[12:34] que  si  no  no  tenem,  no,  bueno,  eso  es  lo
[12:35] 
[12:36] que  dicen  ellos,  ¿no?  No,
[12:37] 
[12:37] pero  fíjate  lo  perverso  del  Estado,  ¿no?
[12:38] 
[12:38] Al  final  eh  te  ponen  una  ley  que  es  una
[12:40] 
[12:40] fumada  de  una  imputación  de  del  7%  de  tu
[12:43] 
[12:43] de  tu  cartera,  ¿no?  Aunque  pierdas,  o
[12:45] 
[12:45] sea,  pierdes  y  tienes  que  pagar
[12:46] 
[12:46] impuestos,  es  una  locura,  ¿vale?  Aparte
[12:49] 
[12:49] esa  locura,  un  contribuyente  lo  lleva  a
[12:51] 
[12:51] tribunales  y  hay  separación  de  poderes  y
[12:52] 
[12:52] y  el  poder  judicial  evalúa  si  esa  ley  es
[12:55] 
[12:55] contraria  a  la  Constitución,  es
[12:57] 
[12:57] contraria  al  derecho  de  la  Unión,
[12:59] 
[12:59] es  contraria  a  convenios
[13:00] 
[13:00] internacionales.
[13:00] 
[13:00] Determina  que  es  contraria  y  por  tanto
[13:03] 
[13:03] tumba  la  ley  y  el  Estado  dice,  "Me  has
[13:05] 
[13:05] tumbado  la  ley.  No  te  preocupes,  ahora
[13:07] 
[13:07] hago  otra  ley  que  va  a  ser  mucho  peor  y
[13:09] 
[13:09] te  voy  a  [ __ ]  por  partida  doble."  O
[13:11] 
[13:11] sea,  hasta  cuando  ganas  al  Estado  porque
[13:13] 
[13:13] el  tribunal  falla  a  tu  favor,  porque  son
[13:15] 
[13:15] unos  incompetentes,  hasta  en  ese  caso
[13:17] 
[13:17] tienes  un  problema  porque  te  cambian  las
[13:18] 
[13:18] reglas  de  juego.
[13:20] 
[13:20] Bueno,  pero  es  lo  que  siempre  decimos,
[13:21] 
[13:22] es  el  monopolio  de  de  la  violencia,  o
[13:24] 
[13:24] sea,  es  el  monopolio  de  que  si  no  lo
[13:26] 
[13:26] acatas,  al  final  te  pegará  un  tiro.  Y  lo
[13:27] 
[13:27] que  no  sé  y  quería  mirarlo  para  el
[13:29] 
[13:29] podcast  y  no  lo  he  podido  mirar  porque
[13:31] 
[13:31] estoy  muy  liado,  es  si  aplica  algún  tipo
[13:33] 
[13:33] de  exit  tax  en  Holanda,  porque  sería  muy
[13:36] 
[13:36] increíble  que  aplicara  un  exit  tax.
[13:38] 
[13:38] Entonces,  si  un  rico  se  quiere  pirar
[13:39] 
[13:39] para  no  pagar  por  las  no  realizadas,  le
[13:41] 
[13:41] hacen  pagar  igual  para  la  salida.  O  sea,
[13:43] 
[13:43] sería  cine.  Entonces,  tienes  una  jaula.
[13:46] 
[13:46] Pero  esto  se  ha  aprobado  ya.  Eh,  bueno,
[13:48] 
[13:48] no,
[13:48] 
[13:49] a  ver,  la  reforma,  la  reforma  del  ahorro
[13:51] 
[13:51] sí  que  se  ha  aprobado  en  el  Congreso.
[13:52] 
[13:52] Falta  la  el  cheque  del  Senado,  pero  va
[13:54] 
[13:54] va  en  camino.  Y  lo  del  exit  tax  que  que
[13:57] 
[13:57] preguntas  Mark,  eh,  yo  sí  que  lo  he
[13:59] 
[13:59] mirado  y  está  ya  en  conversaciones  crear
[14:02] 
[14:02] una  ficción  de  residencia  para  que
[14:04] 
[14:04] cuando  alguien  se  vaya  a  Dolanda  durante
[14:07] 
[14:07] 5  años  después  de  que  te  vayas  vamos  a
[14:09] 
[14:09] fingir  que  sigues  viviendo  aquí  y  vas  a
[14:11] 
[14:11] seguir  tributando  aquí.
[14:12] 
[14:12] Pero  eso  eso  España  lo  tiene,  de  hecho,
[14:15] 
[14:15] tiene  la  cuarentena  fiscal.  No,  no  hay
[14:17] 
[14:17] borrador  eh  todavía  cuando  te  vas  a  un
[14:18] 
[14:18] paraíso  fiscal,  España  te  hace  seguir
[14:20] 
[14:20] tributando  en  España.  O  sea,  lo  que  dice
[14:21] 
[14:21] la  LIDRPF  es  no  pierde  la  condición  de
[14:23] 
[14:23] contribuyente  a  que  sea  un  paraíso
[14:24] 
[14:24] fiscal.  Pero  eso  no  lo  podrán  hacer
[14:27] 
[14:27] porque  eso  vulnerá  los  convenios  de
[14:28] 
[14:28] doble  imposición.  O  sea,  si  te  vas  a  un
[14:29] 
[14:29] país  que  tiene  convenio  con  Holanda,  eso
[14:31] 
[14:31] no  lo  pueden  aplicar  directamente.
[14:33] 
[14:33] Entonces,  el  problema  es  que  un  Exit  tax
[14:35] 
[14:35] sí.  O  sea,  un  exit  tax  ya  está  más  que
[14:37] 
[14:37] comprobado.  Un  estado  puede  poner  un
[14:39] 
[14:39] impuesto  de  salida  sin  que  eso  suponga
[14:41] 
[14:41] una  vulneración  del  convenio  ni  del
[14:43] 
[14:43] derecho  a  la  Unión  Europea.  Entonces,
[14:45] 
[14:45] claro,  por  ahí  pueden  atacar  muy  fuerte.
[14:47] 
[14:47] No  quieres  que  te  grabe,  vete.  Ah,  te
[14:49] 
[14:49] quieres  ir,  pasa  por  caja.  O  sea,  es  muy
[14:52] 
[14:52] loco.
[14:53] 
[14:53] Es  es  curioso  porque  aquí  estás  grabando
[14:56] 
[14:56] ahorro  inversión,  no  estás  poniendo
[14:58] 
[14:58] estrictamente  un  impuesto  sobre  el
[14:59] 
[14:59] patrimonio,  que  España  es  de  los  pocos
[15:01] 
[15:01] países  que  todavía  lo  mantiene  y  un  caso
[15:03] 
[15:03] muy  peculiar  fue  el  de  Noruega,  que  hace
[15:05] 
[15:05] poco  lo  subió,  de  hecho,  del  1%  pasó  al
[15:08] 
[15:08] 1,1%  y  se  fueron  cientos  de  millonarios
[15:11] 
[15:11] de  de  Noruega.  Dices,  "Joder,  solo  por
[15:13] 
[15:13] un  0,1%."  Y  ya,  bueno,  pero  sobre  el
[15:15] 
[15:15] total  de  patrimonio  año  tras  año,  lo  que
[15:17] 
[15:17] pasa  es  que  a  a  Noruega  en  concreto  sí
[15:18] 
[15:19] que  le  sale  a  cuenta  porque  lo  paga
[15:21] 
[15:21] mucha  gente  que  que  llega  que  llega  al
[15:23] 
[15:23] mínimo.  Entonces,  la  mayoría  la  mayoría
[15:24] 
[15:24] de  personas  no  le  sale  la  cuenta,  pero
[15:25] 
[15:26] sí  que  los  más  grandes  se  se  acaban
[15:27] 
[15:27] yendo.  Los  capitales  es  el  problema  que
[15:28] 
[15:28] tiene,  que  es  que  se  van  muy  rápido  y  se
[15:31] 
[15:31] deslocalizan  de  una  manera  instantánea.
[15:33] 
[15:33] Un  mundo  más  digital,  cada  vez  más
[15:34] 
[15:34] fácil,  pero  sí  que  es  verdad  que  eh
[15:37] 
[15:37] estamos  como  demonizando  mucho,  ¿no?,  la
[15:39] 
[15:39] parte  de  que  el  gobierno  va  haciendo
[15:41] 
[15:41] leyes  y  hace  lo  que  quiere  y  aquí  es
[15:42] 
[15:42] verdad  que  nos  sigue  mucha  gente
[15:43] 
[15:43] también.  que  piensa  distinto  a  nosotros
[15:46] 
[15:46] y  yo  puedo  reconocer  que  el  capitalismo
[15:49] 
[15:49] o  el  libre  mercado  tiene  sus  partes
[15:51] 
[15:51] negativas,  ¿no?  Sobre  todo  por
[15:52] 
[15:52] desigualdad.  O  sea,  todo  crece  más
[15:54] 
[15:54] rápido,  todo  es  más  rico,  pero  tú  no
[15:56] 
[15:56] puedes  compararte  con  lo  que  tienes  en
[15:59] 
[15:59] el  pasado,  te  comparas  con  lo  que  tienes
[16:00] 
[16:00] delante.  Entonces,  crecemos  mucho,  pero
[16:02] 
[16:02] crecemos  en  desigual.  Eh,  pero  también
[16:05] 
[16:05] tenéis  que,  los  que  penséis  distinto  a
[16:07] 
[16:07] nosotros,  tenéis  que  entender  que  el
[16:08] 
[16:08] gobierno  es  un  ente  y  es  un  sistema  que
[16:11] 
[16:11] cada  vez  quiere  más  y  no  hay  fin.  O  sea,
[16:14] 
[16:14] que  no  piensen  que  llegará  un  punto  en
[16:16] 
[16:16] el  que  ya  estén  contentos.  O  sea,  es  un
[16:18] 
[16:18] sistema  propio  que  quiere  más  y  más  y
[16:21] 
[16:21] más  y  más.  Igualmente  es
[16:23] 
[16:23] y  eso  desincentiva  la  productividad,
[16:26] 
[16:26] eh,
[16:26] 
[16:26] la  innovación,  todo.  Pero  piensa  una
[16:29] 
[16:29] cosa,  dos  reflexiones.  Una,  que
[16:31] 
[16:31] crezcamos  en  desigualdad  muy  bestia  no
[16:33] 
[16:33] es  un  problema.  Si  la  desigualdad  no  es
[16:35] 
[16:35] un  problema,  el  problema  es  la  pobreza.
[16:36] 
[16:36] El  problema  es  la  pobreza,  tío.
[16:39] 
[16:39] O  sea,  desde  un  punto  de  vista
[16:40] 
[16:40] pragmático  robótico,  sí,  desde  un  punto
[16:43] 
[16:43] de  vista  humano,
[16:45] 
[16:45] sí  que  lo  es,  ¿no?  Pero  es  que  somos
[16:46] 
[16:46] humanos.
[16:47] 
[16:47] Sí,  pero  no  puedes  decir  a  la  gente,  "No
[16:48] 
[16:48] tengas  envidia."
[16:49] 
[16:49] Es  como  decir,  "No,  es  como  si  alguien
[16:51] 
[16:51] de  izquierdas  te  diga,  "No  tengas
[16:52] 
[16:52] ambición,  le  dirá,  soy  humano."
[16:54] 
[16:54] Ya,  pero  si  a  mí  me  dices,  "¿Prefieres
[16:55] 
[16:55] que  haya  10,000  eh  ultramillonarios  y  tú
[16:58] 
[16:59] vives  mucho  mejor  o  prefieres  que  no
[17:00] 
[17:00] haya  multimillon?"  Pero  porque  tu
[17:03] 
[17:03] cerebro  es  ambicioso,  tu  cerebro  está
[17:04] 
[17:04] programado  ya  para  no  envidiar,  está
[17:06] 
[17:07] programado  para  admirar,  porque  tu  vida
[17:08] 
[17:08] ha  ido  así,  pero  la  humanidad  en
[17:11] 
[17:11] conjunto  se  ha  demostrado  que  el  índice
[17:13] 
[17:13] de  Genny,  que  es  la  cuando  hay
[17:14] 
[17:14] desigualdad,  da  igual  a  qué  escala,  hay
[17:17] 
[17:17] más  violencia.  Ya.
[17:19] 
[17:19] Entonces  es  es  naturaleza  humana  que
[17:22] 
[17:22] cuando  crezcamos  todos  el  capitalismo
[17:23] 
[17:23] hace  a  unos  mucho  más  ricos,  aunque  el
[17:25] 
[17:25] de  abajo  ha  crecido  más,  ve  un  tío  que
[17:27] 
[17:27] tiene  más  que  él  y  eso  le  da  rabia.  Pero
[17:29] 
[17:29] es  normal,  es  humano.  ¿Tú  crees
[17:30] 
[17:31] realmente  que  la  violencia  deviene  de  la
[17:33] 
[17:33] desigualdad  o  de  la  pobreza?  Porque  yo
[17:35] 
[17:35] de  la  pobreza  lo  entiendo.  O  sea,  la
[17:37] 
[17:37] Revolución  Francesa  yo  entiendo  que  el
[17:38] 
[17:38] pueblo  se  rebele  contra
[17:40] 
[17:40] Pero,  ¿qué  es  pobreza?  La  el  umbral  de
[17:41] 
[17:41] pobreza  siempre
[17:42] 
[17:42] comerte  una  rata  porque  no  tienes  para
[17:44] 
[17:44] comer.
[17:44] 
[17:44] Vale,  pero  eso  ya  no  pasa.
[17:45] 
[17:45] Bueno,  por  eso  pasencia  antes,  pero
[17:47] 
[17:47] pasaba  antes,  pero  que  ahora  sigue
[17:48] 
[17:48] habiendo  desigualdad  y  sigue  habiendo
[17:49] 
[17:49] rabia.
[17:50] 
[17:50] Pero  ahora  no  no  hay  revueltas  y
[17:52] 
[17:52] revoluciones  del  pueblo  contra  el
[17:53] 
[17:53] gobierno.
[17:54] 
[17:54] Mira,  mismo,  Andorra.  Hay  gente  que  vive
[17:56] 
[17:56] perfectamente,  pero  ves  un  tío  con  un
[17:58] 
[17:58] Lamborghini  y  la  matrícula  de  tal  y  te
[18:00] 
[18:00] da  rabia.  Lo  que  ocurre  que  el  umbral  el
[18:02] 
[18:02] umbral  de  pobreza  ha  cambiado.
[18:04] 
[18:04] Es  decir,  ahora  para  mi  pobreza  es  no
[18:06] 
[18:06] poder  pagar  un  alquiler  decente  y  llegar
[18:08] 
[18:08] a  fin  de  mes.
[18:08] 
[18:08] Perfecto.
[18:09] 
[18:09] Y  no  poder  comer  comida  a  domicilio
[18:11] 
[18:11] cuando  te  apetezca  y  no  poder  hacerte  un
[18:13] 
[18:13] viaje  al  año  y  no  poder  tener  un
[18:15] 
[18:15] teléfono  móvil.  Y  hay  un  [ __ ]  que
[18:16] 
[18:16] sí  que  puede  y  encima  tiene  cinco  coches
[18:18] 
[18:18] y  viaja  en  primera  clase.
[18:19] 
[18:19] Ya
[18:21] 
[18:21] es  que  quiero  decir,  el  problema  del
[18:23] 
[18:23] capitalismo  es  que  hace  a  muchos  ricos,
[18:25] 
[18:25] pero
[18:26] 
[18:26] y  hay  gente  que  aunque  salga  de  la  Tú  no
[18:28] 
[18:28] te  comparas  con  tu  abuelo.
[18:29] 
[18:29] Sí,  pero  eso  no  motiva  [ __ ]  tomar  la
[18:31] 
[18:31] bastilla,  [ __ ]  [ __ ]  armas  y  comenzar  a
[18:33] 
[18:33] pegar  tiros.  Es  decir,  te  indignas  y  te
[18:36] 
[18:36] enfadas.  Si  en  Twitter  te  enfadarás
[18:37] 
[18:37] mucho,  pero  no  coges  un  arma  y  pegas  un
[18:39] 
[18:39] tiro.
[18:39] 
[18:39] Sí,  pero  votas  a  alguien  que  aunque
[18:41] 
[18:41] sepas  que  va  a  hacer  el  [ __ ]  y  a
[18:42] 
[18:42] robar,
[18:44] 
[18:44] va  a  intentar.  O  sea,  el  para  mí
[18:47] 
[18:47] para  mí  la  el  problema  de  la  izquierda
[18:49] 
[18:49] es  que  desincentiva  el  capitalismo.  El
[18:52] 
[18:52] país  crece  mucho  menos,  pero  reparte
[18:54] 
[18:54] más.  Hay  menos  para  repartir,  sí,  pero
[18:56] 
[18:56] se  reparte  entre  entre  los  que  hay.
[18:58] 
[18:58] jodes  la  innovación,  jodes  el
[18:59] 
[18:59] capitalismo,  jodes  el  crecimiento,  pero
[19:01] 
[19:02] por  eso  está  el  yin  yang  de  capitalismo
[19:04] 
[19:04] izquierdo.  Pero  tú  imagínate  que  si
[19:06] 
[19:06] hubiera  implementado  el  socialismo  o
[19:07] 
[19:07] comunismo  en  la  Edad  Media,  iríamos  en
[19:11] 
[19:11] carro,  iríamos  en  carruaje.
[19:12] 
[19:12] Claro,  claro,  claro,  claro,  claro.
[19:13] 
[19:13] Iríamos  en  carruaje.  Entonces  esto  si  tú
[19:15] 
[19:15] lo  haces  ahora  igual  de  aquí  200  años
[19:18] 
[19:18] iríamos  al  espacio  y  no  iremos  porque
[19:21] 
[19:21] está  el  socialismo  fan  para  hoy,  hambre
[19:22] 
[19:22] para  mañana,  pero  somos  humanos,  no
[19:23] 
[19:23] robots.
[19:24] 
[19:24] Totalmente.  De  momento,  de  todas  formas,
[19:26] 
[19:26] o sea,  quiero  decir,  no  hay  otra,  o  sea,
[19:28] 
[19:28] hasta  ahora  es  lo  que  ha  funcionado.  De
[19:29] 
[19:29] vez  en  cuando,  hay  que  frenar  la
[19:30] 
[19:30] innovación  y  repartir
[19:33] 
[19:33] o  al  menos  que  el  otro  no  gane  tanto,
[19:35] 
[19:35] cabrón.
[19:35] 
[19:35] Sí,  sí,  sí.
[19:37] 
[19:37] De  todas  formas,  el  debate  de  la  de  la
[19:40] 
[19:40] parte  de  Holanda  no  es  tanto  de  si  los
[19:43] 
[19:43] impuestos  están  bien  o  mal  o  si  sirven  o
[19:46] 
[19:46] no  para  redistribuir  la  la  riqueza,  la
[19:50] 
[19:50] renta  y  si  verdaderamente  cumplen  a  su
[19:52] 
[19:52] propósito,  que  ese  es  otro  debate  que
[19:54] 
[19:54] que  también  da  para  largo,  sino  que  es
[19:56] 
[19:56] que  el  caso  de  el  caso  de  de  Holanda
[19:59] 
[19:59] para  mí  es  es  grave  porque  lo  que  marca
[20:02] 
[20:02] es  una  tendencia  de  es  que  ya  no  te
[20:04] 
[20:04] estoy  poniendo  impuestos  sobre  lo  que
[20:05] 
[20:05] tienes  para  repartirlo,  te  estoy
[20:06] 
[20:06] poniendo  hatiendo  impuestos  sobre  cosas
[20:07] 
[20:07] que  no  tienes,  sobre  ganancias  no
[20:09] 
[20:09] realizadas.  Es  decir,  tú  realizas  una
[20:11] 
[20:11] inversión,  eh,  vale,  que  están  incluidos
[20:13] 
[20:13] vivienda  y  también  está,  o  sea,  real
[20:15] 
[20:15] estate  y  también  está  excluido,  me
[20:16] 
[20:17] parece  que  inversiones  en  startups,  pero
[20:19] 
[20:19] en  en  activos  financieros,  en  bolsa,  tú
[20:21] 
[20:21] realizas  realizas  una  inversión,  tienes
[20:23] 
[20:23] una  ganancia  no  realizada  y  te  hacen
[20:26] 
[20:26] tributar  por  ella.  Claro,  el  ejemplo  que
[20:27] 
[20:27] os  ponía  antes  con  el  Bitcoin,  por
[20:28] 
[20:28] ejemplo,  que  a  principios  de  año,  porque
[20:30] 
[20:30] claro,  esto  encima  hay  que  congelarlo  en
[20:31] 
[20:31] un  en  un  momento  dado,  por  lo  tanto,  te
[20:33] 
[20:33] pillas  31  de  diciembre  como  esté,
[20:34] 
[20:34] [ __ ]  estab  Bitcoin  muy  alto,  bueno,
[20:36] 
[20:36] pues  tienes  una  ganancia  potencial  ahí
[20:37] 
[20:37] brutal,  eh,  tienes  que  tributar  por  ella
[20:39] 
[20:39] el  30  y  pico  por  eh,  o  sea,  que  que
[20:41] 
[20:42] dices,  "Vale,  ¿qué  haces?  vendes  un  poco
[20:43] 
[20:43] de  la  cartera  porque  claro,  necesitas  la
[20:45] 
[20:45] liquidez  para  pagar  los  puñeteros
[20:46] 
[20:46] impuestos  de  un  dinero  que  todavía  no
[20:47] 
[20:47] tienes.  Entonces,  realizas  un  poco  para
[20:49] 
[20:49] poder  pagar  pagar  esto.  Bitcoin  cae  como
[20:52] 
[20:52] ha  ocurrido  este  año  y  a  lo  mejor
[20:54] 
[20:54] pierdes  el  50%  de  del  valor  del  valor  de
[20:57] 
[20:57] tu  cartera.  Entonces,  claro,  dices,
[20:59] 
[20:59] "Vale,  yo  he  pagado  por  una  plusvalía
[21:01] 
[21:01] que  verdaderamente  no,  o  sea,  yo  lo  que
[21:03] 
[21:03] tengo  es  una  pérdida  neta,  pero  claro,
[21:05] 
[21:05] hasta  que  no  vuelva  a  tener  otra
[21:06] 
[21:06] ganancia  neta,  no  puedo  compensar  esta
[21:07] 
[21:07] pérdida  neta.  Por  lo  tanto,  al  final
[21:09] 
[21:09] estás  hiper  jodido."
[21:10] 
[21:10] Te  voy  a  contar  un  caso,  es  muy
[21:11] 
[21:11] divertido,  ¿vale?  Tú  imagínate  que  tú  eh
[21:13] 
[21:13] estás  en  Holanda,  en  2028,  compras
[21:15] 
[21:15] Bitcoin,  ¿vale?  Y  a  cierre  de  diciembre
[21:17] 
[21:17] vale  100,000  el  Bitcoin,  ¿vale?
[21:20] 
[21:20] El  periodo  voluntario,  si  es  como  en
[21:21] 
[21:21] España,  es  en  junio.  En  junio  tienes  que
[21:23] 
[21:23] pagar  tu  IRPF  del  año  anterior,  ¿vale?
[21:25] 
[21:25] Tú  imagina  que  Bitcoin  se  va  a  cero  de
[21:29] 
[21:29] entre  el  1  de  enero  y  el  y  el  y  el  mes
[21:32] 
[21:32] de  junio.
[21:33] 
[21:33] Sí,  sí.  O  pierde  la  mitad  de  su  valor.
[21:34] 
[21:34] Tú  tendrías  que  vender  tus  Bitcoin  y  ni
[21:37] 
[21:37] vendiendo  todos  tus  activos  podrías
[21:39] 
[21:39] pagar  el  impuesto  que  se  ha  devengado  31
[21:41] 
[21:41] de  diciembre.  Correcto.
[21:41] 
[21:41] Entonces,  te  embargarían  tu  casa  y  tú  y
[21:44] 
[21:44] tu  familia  os  vais  a  tomar  por  culo.
[21:46] 
[21:46] Punto  y  final.  Y  la  historia  acaba  aquí.
[21:48] 
[21:48] Sí,  muy  hardcore.
[21:49] 
[21:49] Es  el  el  absurdo  de  cuando  legisla  a
[21:51] 
[21:51] alguien  que  es  un  analfabeto,  es  un
[21:53] 
[21:53] político  inútil,  que  no  ha  hecho  nunca
[21:55] 
[21:55] nada,  que  no  invierte,  que  no  ha  creado
[21:56] 
[21:57] puestos  de  trabajo.  Cuando  pones  a
[21:58] 
[21:58] inútiles  a  legislar,  tienes  [ __ ]  y  es
[22:01] 
[22:01] lo  que  tenemos.
[22:01] 
[22:01] O  sea,  claro,  es  que  con  cripto  esto
[22:04] 
[22:04] estos  movimientos  no  son  para  nada  raro
[22:07] 
[22:07] raros.  Puede  quebrar  una  empresa  de
[22:08] 
[22:09] bolsa.  puede  pasar  y  puede  quebrar  una
[22:10] 
[22:10] empresa  de  bolsa.  Algunas  se  van  a  cero,
[22:12] 
[22:12] otras  otras  de  repente  lo  revientan  en
[22:14] 
[22:14] un  momento  dado  y  luego  y  luego  cambia
[22:15] 
[22:15] con  esto  de  las  mangueras  de  la  de  la
[22:17] 
[22:17] que  hablamos  muchas  veces  en  el  podcast
[22:18] 
[22:18] pasa.  son  movimientos  muy  grandes  y  y
[22:21] 
[22:21] claro,  a  mí  lo  quería  traer  este  tema  no
[22:23] 
[22:23] tanto  por  sobre  la  justicia  de  los
[22:25] 
[22:25] impuestos  eh  y  demás,  que  que  bueno,
[22:27] 
[22:27] pues  ya  mi  opinión  y  la  del  podcast  ya
[22:30] 
[22:30] la  conoce  todo  el  mundo,  pero  es  más  por
[22:33] 
[22:33] el  absurdo  que  es  y  que  para  mí  lo
[22:34] 
[22:34] peligroso  es  que  esto  suele  marcar  una
[22:36] 
[22:36] tendencia,  es  decir,  que  empieza  un
[22:38] 
[22:38] país,  luego  sigue  otro,  luego  sigue
[22:39] 
[22:39] otro,  porque  estamos  todos  en  la  misma
[22:40] 
[22:40] [ __ ]  de  el  estado  que  va  extendiéndose
[22:43] 
[22:43] y  nunca  hay  suficiente  dinero  ni  va  a
[22:44] 
[22:45] tener  suficientes  recursos  para  pagar  la
[22:46] 
[22:46] fiesta  de  las  pensiones.  Entonces,  esto
[22:47] 
[22:47] es  una  tendencia  que  no  va  a  parar,  que
[22:50] 
[22:50] que  que  va  a  tener  que  ir  aumentando.
[22:51] 
[22:51] Tienen  que  seguir  extrayendo  más  porque
[22:53] 
[22:53] no  hay  recursos  suficientes.  Entonces,
[22:55] 
[22:55] eh,  claro,  esto  es  muy  peligroso.
[22:57] 
[22:57] Bueno,  maletas  hechas,
[23:00] 
[23:00] ¿no?
[23:01] 
[23:01] Sí,  sí,  pero  bueno,  ya  están  también
[23:02] 
[23:02] preparando  sus  borradores  para  los  exit
[23:04] 
[23:04] tags,  eh,  y  demás.  O  sea,  que  quiero
[23:06] 
[23:06] decir  que  puede  que  te  pille  con,  o  sea,
[23:08] 
[23:08] si  no  te  has  ido  previamente,  puede  que
[23:10] 
[23:10] te  pille  y  que  no  tengas  mucha
[23:12] 
[23:12] excavatoria.
[23:13] 
[23:13] Es  una  locura.  Aparte  es  que  es  que
[23:15] 
[23:15] luego  se  añade  el  el  tema  de  del  uso,
[23:17] 
[23:17] ¿no?  Porque  yo  te  digo,  mira,  ha  habido
[23:19] 
[23:19] una  crisis  mundial,  ha  habido  un  COVID,
[23:21] 
[23:21] está  la  gente  fatal,  hay  unos  unos
[23:23] 
[23:23] zombies  que  matan  a  la  gente,  me  da
[23:25] 
[23:25] igual.  Oye,  hay  que  confiscarte  cosas
[23:27] 
[23:27] para  ayudar  a  todo  el  mundo,  tío.  Es  que
[23:29] 
[23:29] lo  entiendo,  es  de  verdad.  O  sea,  y  te
[23:30] 
[23:31] lo  doy  yo  voluntariamente  para  ayudar  a
[23:32] 
[23:32] la  gente,  para  salvar  la  situación,  para
[23:34] 
[23:34] ayudar  a  una  pandemia.  Lo  entiendo  y  y
[23:36] 
[23:36] te  doy  mi  patrimonio,  y  mi  esfuerzo,  te
[23:38] 
[23:38] lo  regalo  para  ayudar  a  mis  vecinos.  Lo
[23:40] 
[23:40] hago  y  lo  entiendo  o  lo  haces  tú,  porque
[23:43] 
[23:43] el  problema  de  dárselo  a  ese  ente  es  que
[23:45] 
[23:45] la  gente  tiene  el  concepto  de  que  el
[23:47] 
[23:47] gobierno  son  una  panda  de  buena  gente
[23:48] 
[23:48] que  hacen  cosas  buenas  por  la  sociedad.
[23:50] 
[23:50] Ojo,
[23:50] 
[23:50] pero  es  que  primero  la  situación  no  es
[23:52] 
[23:53] esa  y  segundo  que  a  quien  le  estás  dando
[23:54] 
[23:54] ese  dinero  son  personas  que  quieren
[23:56] 
[23:56] amasar  poder.
[23:57] 
[23:57] O  sea,  todo  el  dinero  que  entra  en  el
[23:58] 
[23:58] estado  pensad  que  se  vuelve  mucho  menos
[24:00] 
[24:00] productivo  que  en  el  mercado  libre,
[24:02] 
[24:02] muchísimo  menos.  O  sea,  esto  es  algo  que
[24:04] 
[24:04] la  gente  parece  que  es  como  no,  el
[24:05] 
[24:05] gobierno,  ojo  que  el  cada  euro  que  metes
[24:08] 
[24:08] en  el  gobierno  se  vuelve  ultra
[24:10] 
[24:11] improductivo.  Es  más,  como  se  les  ocurra
[24:13] 
[24:13] ganar  dinero.  El  otro  día,  por  ejemplo,
[24:15] 
[24:15] hablaba  con  este  amigo  que  vive  en
[24:16] 
[24:16] Taiwán,  me  decía  que  este  año  en  Taiwán
[24:18] 
[24:18] han  conseguido  ganar  dinero  superáit  y
[24:20] 
[24:20] han  devuelto  dinero  impuestos  a  sus
[24:23] 
[24:23] ciudadanos.  ¿Tú  imaginas  esto  pasando  en
[24:24] 
[24:24] España?
[24:25] 
[24:25] No,  pero  en  Andorra  podrían  hacerlo.  En
[24:26] 
[24:26] Andorra  ha  habido  super
[24:27] 
[24:27] ha  deuda  y  tienen  que  ir  pagándola.
[24:29] 
[24:29] Bueno,  pero  Andorra  tiene  una  deuda  del
[24:30] 
[24:30] 30  sobre  el  PIB,  ¿eh?  O  sea,  es  una
[24:31] 
[24:31] deuda  superbaja.
[24:32] 
[24:32] Bueno,  pero  todavía  tienen  deuda.
[24:34] 
[24:34] Sí,  pero  podían  devolverlo.
[24:36] 
[24:36] Pero,  pues,  ¿por  qué
[24:37] 
[24:37] no?  En  realidad  no.  En  realidad  no.  Si
[24:38] 
[24:38] no  lo  quiero.  Si  ya  está  bien.
[24:39] 
[24:39] No,  pero  en  en  España  lo  que  ha  pasado
[24:41] 
[24:41] con  estos  entes  tan  grandes,  ni  se  te
[24:43] 
[24:43] ocurra  ganar  dinero.  Oye,  ¿cuánto  ha
[24:45] 
[24:45] sobrado?  Oye,  mira,  vamos  a  hacer  un
[24:46] 
[24:46] estudio  para  la  búsqueda  de  aves
[24:49] 
[24:49] salvajes  en  el  Amazonas  y  se  lo  paso  a
[24:51] 
[24:51] mi  primo  y  no  puede,  no  podemos  ganar
[24:53] 
[24:53] dinero.
[24:53] 
[24:53] Claro
[24:54] 
[24:54] que  no  se  puede.  No,  no.  O  vamos  a
[24:56] 
[24:56] contratar  a  tu  primo  y  al  amigo  de  tu
[24:58] 
[24:58] primo  y  al  otro  para  hacer  un
[24:59] 
[24:59] departamento  en  remoto
[25:01] 
[25:01] de  estudio  de  impacto  de  género  de  la
[25:04] 
[25:04] M30.
[25:04] 
[25:04] Mira,  el  otro  día  tuve  que  hacer  unos
[25:05] 
[25:06] papeles  en  Andorra  y  iba  pasando  por  el
[25:08] 
[25:08] portal  online  con  instrucciones  como  si
[25:10] 
[25:10] fuera  un  puzzle  para  yo  tener  que
[25:13] 
[25:13] presentar  algo.  Y  pensaba,  claro,  es  que
[25:15] 
[25:15] les  da  igual,  es  que  si  no  lo  presento
[25:17] 
[25:17] es  mi  [ __ ]  culpa.
[25:19] 
[25:19] Si  esto  llega  a  ser  una  empresa  privada,
[25:20] 
[25:20] la  usabilidad  de  esto  serían  tres  clics.
[25:23] 
[25:23] Claro.
[25:23] 
[25:23] Pap  pa pa.  Porque  si  no  lo  hago  me  voy.
[25:26] 
[25:26] Pero  aquí  te  jodes.  Ja
[25:28] 
[25:28] tal  cual.  Incentivos.  Hay  siempre
[25:30] 
[25:31] siempre  he  pensado  que  para  entender
[25:33] 
[25:33] bien  por  qué  los  impuestos  son  nocivos
[25:35] 
[25:35] para  la  economía  es  porque,  o  sea,  una
[25:38] 
[25:38] una  de  uno  de  tantos  argumentos,  ¿no?
[25:40] 
[25:40] Pero
[25:41] 
[25:41] si  el  objetivo  de  los  impuestos  ser
[25:43] 
[25:43] redistribuir  la  riqueza,  tú  al  final
[25:45] 
[25:45] extra  impuestos,  extra  riqueza  de  de  los
[25:48] 
[25:48] que  más  tienen  y  se  supone  que  se  la
[25:50] 
[25:50] tienes  que  entregar  a  los  que  menos
[25:51] 
[25:51] tienen.  Entonces,  mediante  subvenciones,
[25:53] 
[25:53] transferencias,  ¿cómo  identificas  a  los
[25:56] 
[25:56] que  menos  tienes?  necesitas  recursos  de
[25:58] 
[25:58] de  oye,  pues  tienes  que  cumplimentar
[25:59] 
[25:59] estos  requisitos  y  demás  y  eh  diseñar
[26:02] 
[26:02] programas,  etcétera.  Entonces,  eso  tiene
[26:03] 
[26:03] un  coste,  aunque  sea  un  coste  en
[26:05] 
[26:05] recursos  humanos  y  en  y  en  burocracia
[26:08] 
[26:08] que  tienes  que  que  tienes  que  resolver
[26:10] 
[26:10] y  y
[26:12] 
[26:12] en  la  mayoría  de  casos  no  sale  a  cuenta
[26:14] 
[26:14] porque  porque  claro,  cuando  tú  extraes
[26:16] 
[26:16] riqueza,  tienes  que  extraer  riqueza  para
[26:18] 
[26:18] transferirla,  pero  parte  se  queda  por  el
[26:19] 
[26:20] camino  porque  tienes  que  gestionar  todo
[26:21] 
[26:21] eso  para  ver  cómo  lo  distribuyes  y  es
[26:23] 
[26:23] mucho  más  efectivo  directamente  no
[26:25] 
[26:25] extraer  la  riqueza  y  no  dar  la
[26:26] 
[26:26] subvención  porque  al  final  todo  acaba
[26:28] 
[26:28] quedando  en  la  economía  y  en  la  y
[26:29] 
[26:30] también  el  sector  privado  se
[26:31] 
[26:31] redistribuye  de  de  otra  de  otra  otra
[26:33] 
[26:33] manera  y  por  otro  y  por  otros  métodos.
[26:34] 
[26:34] Pasa  mucho  con  las  ONGs,  por  ejemplo,
[26:35] 
[26:35] que  ves  que  lo  veíamos  con  Cruz  Roja,
[26:37] 
[26:37] con  con  todo  esto,  que  que  dices,  tío,
[26:39] 
[26:39] la  mayor  parte  de  la  subvención  que  te
[26:41] 
[26:41] dan  te  la  acabas  gastando  en  gastos  de
[26:43] 
[26:43] personal  en  lugar  de  en  efectivamente
[26:45] 
[26:45] las  cosas  que  tienes  que  que  donar  o  que
[26:47] 
[26:47] tienes  que  o  que  tienes  que  dar,  porque
[26:49] 
[26:49] eso  es  un  coste  oculto  que  que  es  brutal
[26:51] 
[26:51] y  que  nos  pensamos  que  claro,  como  es
[26:52] 
[26:52] sin  ánimo  de  lucro,  pues
[26:53] 
[26:53] quieres  quitarle  dinero  a  los  ricos,  haz
[26:55] 
[26:55] servicios  para  ricos.
[26:56] 
[26:57] Sí,
[26:58] 
[26:58] no
[26:59] 
[26:59] es  una  forma  bastante  inteligente.
[27:00] 
[27:00] Piensa  en  qué  quieren  y  ofrécelo.
[27:02] 
[27:02] Matrículas  personalizadas,
[27:04] 
[27:04] por  ejemplo.
[27:05] 
[27:05] Eso  es  una  buena  es  una  buena  tasa.
[27:07] 
[27:07] Serviéndelos  y  pon  servicios  caros  y  y
[27:09] 
[27:09] tímales.
[27:11] 
[27:11] Es  malo  y  quédate  con  su  dinero.
[27:12] 
[27:12] Es  una  suscripción  bastante  bastante
[27:14] 
[27:14] así.  Claro,
[27:16] 
[27:16] eso  está  socialmente  muy  mal  visto.
[27:19] 
[27:19] Pero  bueno,  antes  de  continuar  con  el
[27:20] 
[27:20] siguiente  tema,  vamos  a  agradecer  a
[27:21] 
[27:21] nuestro  patrocinador  de  hoy,  o  tú.  Si
[27:23] 
[27:23] tienes  un  negocio,  diriges  un  equipo  o
[27:25] 
[27:25] gestionas  múltiples  proyectos,  esto  te
[27:27] 
[27:27] interesa,  porque  gestionar  proyectos  hoy
[27:29] 
[27:29] en  día  no  es  fácil.  Las  tareas  se
[27:31] 
[27:31] dispersan  entreos,  chats,  hojas  de
[27:33] 
[27:33] cálculo  o  incluso  notas  en  un  papel.  Los
[27:36] 
[27:36] plazos  se  confunden,  los  recursos  se
[27:37] 
[27:37] solapan,  los  equipos  no  tienen
[27:39] 
[27:39] visibilidad  clara  y  al  final  terminas
[27:41] 
[27:41] pasando  más  tiempo  organizando
[27:43] 
[27:43] herramientas  que  gestionando  tu  propio
[27:45] 
[27:45] trabajo.  El  problema  no  es  tu  equipo,  es
[27:47] 
[27:47] la  cantidad  de  plataformas  distintas  en
[27:49] 
[27:49] las  que  tienes  que  entrar  cada  día.  La
[27:50] 
[27:50] buena  noticia  es  que  Odu  ya  tiene  la
[27:52] 
[27:52] solución  lista.  Su  aplicación  de  gestión
[27:54] 
[27:54] de  proyectos  te  permite  planificar,
[27:56] 
[27:56] organizar,  asignar  y  seguir  el  progreso
[27:59] 
[27:59] de  todo  lo  que  tienes  entre  manos,  desde
[28:01] 
[28:01] una  sola  plataforma  intuitiva  y
[28:03] 
[28:03] accesible  desde  cualquier  dispositivo.
[28:05] 
[28:05] Configuras  tus  proyectos,  defines  las
[28:07] 
[28:07] fases  y  tareas,  asignas  responsables,
[28:09] 
[28:09] defines  fechas  límite  y  supervisas  el
[28:11] 
[28:11] avance  con  vistas  tipo  calendario  o
[28:14] 
[28:14] listas  tableros  canvan.  Y  si  usas
[28:16] 
[28:16] seguimiento  de  tiempos,  puedes  ver  en  un
[28:17] 
[28:17] mismo  lugar  cuánto  está  dedicando  cada
[28:19] 
[28:19] persona  a  cada  tarea,  sin  tener  que
[28:21] 
[28:21] exportar  datos  ni  pedir  informes  a
[28:23] 
[28:23] nadie.  Y  aquí  viene  lo  realmente
[28:25] 
[28:25] potente.  La  aplicación  de  gestión  de
[28:26] 
[28:26] proyectos  es  solo  una  de  las  más  de  85
[28:29] 
[28:29] aplicaciones  que  UD  pone  a  tu
[28:31] 
[28:31] disposición  para  gestionar  prácticamente
[28:33] 
[28:33] todas  las  áreas  de  tu  negocio,  desde  CRM
[28:36] 
[28:36] y  facturación  que  cumple  con  Verifactu,
[28:38] 
[28:38] hasta  inventario,  recursos  humanos,
[28:40] 
[28:40] fichajes,  páginas  web  o  incluso  firma
[28:43] 
[28:43] electrónica.  Y  esto  es  lo  que  realmente
[28:44] 
[28:44] marca  la  diferencia.  No  son  85
[28:46] 
[28:46] herramientas  sueltas,  son  aplicaciones
[28:48] 
[28:48] que  se  conectan  entre  sí  por  defecto.
[28:50] 
[28:50] Eso  significa  que  no  tendrás  que  copiar
[28:52] 
[28:52] y  pegar  información  de  un  lado  a  otro  ni
[28:54] 
[28:54] saltar  entre  10  plataformas  distintas
[28:56] 
[28:56] para  hacer  que  tu  empresa  funcione.  Y  el
[28:58] 
[28:58] modelo  de  precios  es  muy  simple.  Una
[29:00] 
[29:00] sola  aplicación  como  la  de  proyectos  es
[29:02] 
[29:02] totalmente  gratis  para  siempre.  Si
[29:04] 
[29:04] necesitas  más,  tienes  acceso
[29:05] 
[29:05] absolutamente  todas  las  herramientas
[29:07] 
[29:07] desde  11,90  €  al  mes  por  usuario.  Así
[29:10] 
[29:10] puedes  empezar  gratis  con  la  app  que
[29:12] 
[29:12] necesites  hoy  y  escalar  con  las  demás
[29:14] 
[29:14] cuando  lo  necesites.  Así  que  ya  sabes,
[29:16] 
[29:16] si  quieres  gestionar  tus  proyectos  de
[29:17] 
[29:17] forma  más  ordenada,  ágil  y  colaborativa,
[29:19] 
[29:20] prueba  o  tú  hoy  mismo.  Encontrarás  el
[29:22] 
[29:22] enlace  en  la  descripción,  en  el  primer
[29:24] 
[29:24] comentario  fijado  o  en  el  QR  que  aparece
[29:26] 
[29:26] ahora  mismo  en  pantalla  o  en  nuestra
[29:28] 
[29:28] página  web  spicyfortuna.com/odu.
[29:31] 
[29:31] Ou  es  con  dos  os  al  final.  Y  ahora  sí,
[29:34] 
[29:34] continuamos  con  el  podcast.
[29:35] 
[29:35] Oye,  pues  con  eso  que  decías  de  la  edad,
[29:37] 
[29:37] eh,  quería  comentaros  un  tema  porque  no
[29:39] 
[29:39] sé  si  igual  me  he  pasado,  ¿vale?  Yo
[29:41] 
[29:41] normalmente  soy  una  persona  muy  segura
[29:42] 
[29:42] de  mí  mismo  y  cuando  digo  algo,  hago
[29:45] 
[29:45] algo,  suelo  ser  muy  consecuente  con  mis
[29:47] 
[29:47] actos,  ¿no?  Pero  por  primera  vez  el  otro
[29:49] 
[29:49] día  llegué  a  casa  y  dudé  sobre  algo  que
[29:51] 
[29:51] había  hecho,  ¿vale?  Entonces  creo  que
[29:52] 
[29:52] reflexionar  sobre  si  está  bien  o  está
[29:54] 
[29:54] mal  está  bien,  ¿no?  Spoiler,  mi
[29:57] 
[29:57] conclusión  es  que  lo  hice  bien,  ¿vale?
[29:59] 
[29:59] Pero  quería  saber  vuestra  opinión
[30:00] 
[30:00] porque  rara  vez  me  equivoco.
[30:01] 
[30:01] Sí,  sí,  rara  vez  me  equivoco.  A  veces
[30:04] 
[30:04] sí,  pero  en  este  caso  creo  que  no.  Y  es
[30:06] 
[30:06] porque  con  la  edad  creo  que  estoy
[30:08] 
[30:08] perdiendo  un  poco  la  paciencia.  Yo  creo
[30:09] 
[30:09] que  la  el  el  cupo  de  paciencia  creo  que
[30:12] 
[30:12] ya  se  me  ha  agotado  el  de  toda  la  vida.
[30:13] 
[30:13] Es  decir,  yo  a  mis  35  ya  he  agotado  el
[30:15] 
[30:15] cupo  de  paciencia  de  toda  mi  vida.
[30:17] 
[30:17] Entonces,  lo  que  antes  igual  pues  pasaba
[30:19] 
[30:19] por  alto,  ahora  como  que  entra  un  poco
[30:20] 
[30:20] al  trapo,  ¿no?  Entonces,  bueno,
[30:21] 
[30:21] básicamente  un  coincidí  con  una  persona
[30:24] 
[30:24] que  estábamos  hablando  y  tenía  un
[30:25] 
[30:25] compañero  conmigo  y  esa  persona  era  un
[30:28] 
[30:28] flipado.  No  sé  si  os  pasa  que  a  veces  os
[30:30] 
[30:30] encontráis  por  la  vida  con  gente  que  son
[30:32] 
[30:32] unos  flipados,  pero  unos  flipados  en  el
[30:35] 
[30:35] mal  sentido,  ¿vale?
[30:36] 
[30:36] Tontos,  motivados,
[30:37] 
[30:37] pero  mucho.
[30:38] 
[30:38] Tontos,  muy  flipados.  Bueno,  hay  hay
[30:40] 
[30:40] niveles,  pero  eso
[30:42] 
[30:42] y  creyéndose
[30:44] 
[30:44] que  me  está  engañando  y  creyéndose
[30:46] 
[30:46] incluso  él  mismo  engañándose  a  sí  mismo
[30:48] 
[30:48] de  que  es  alguien,  ¿no?  Y  y  claro,  me
[30:50] 
[30:50] pudo  mi  me  pudo  mi  vena  y  le  dije  que
[30:53] 
[30:53] que  le
[30:54] 
[30:54] Pero  ponnos  en  contexto.  O  sea,  ¿qué  qué
[30:56] 
[30:56] te  dijo?  ¿Qué  proyecto  era?
[30:57] 
[30:57] Bueno,  era  un  proyecto  empresarial.  eh
[30:59] 
[30:59] me  ofrecían  invertir  en  un  sitio.  Eh,
[31:02] 
[31:02] bueno,  me  venía  a  vender  la  moto  de  que
[31:04] 
[31:04] él  era  eh  billioner,  pero  que  a  ver  si
[31:06] 
[31:06] le  podía  conseguir  un  par  de  millones
[31:08] 
[31:08] para  un  proyecto.  Que  digo,  a  ver,  si
[31:09] 
[31:09] eres  billioner,  si  tú  dices  que  eres
[31:11] 
[31:11] billioner  y  que  has  venido  privado  y  no
[31:13] 
[31:13] sé  qué,  ¿por  qué  me  vienes  a  mí  a  pedir
[31:15] 
[31:15] 2  millones  de  euros?  O  sea,  no  tiene
[31:17] 
[31:17] sentido.  Entonces  iba  muy  pasado,  iba
[31:20] 
[31:20] con  un  reloj  muy  caro  también  y  con  un
[31:22] 
[31:22] traje  así  muy  caro  y  yo  iba  en  bambas.
[31:25] 
[31:25] Pero
[31:25] 
[31:25] el  proyecto  se  puede  decir,
[31:26] 
[31:26] no,  no  lo  puedo  decir  porque  tampoco  es
[31:28] 
[31:28] cuestión  de  dejarlo  en  evidencia,  pero
[31:30] 
[31:30] [ __ ]  eh,  venía  de  una  flipada,  una
[31:34] 
[31:34] flipada  muy  gorda  y  aparte  que  era  todo
[31:36] 
[31:36] mentira,  o  sea,  no  tengo  dudas  de  que
[31:38] 
[31:38] era  todo  mentira,  ¿vale?  Entonces,  ¿qué
[31:40] 
[31:40] pasa?  que  claro,  en  la  vida  eh  tú
[31:43] 
[31:43] fliparte  un  poco  está  bien  y  yo  siempre
[31:44] 
[31:44] lo  digo,  eh,  un  empresario,  un
[31:45] 
[31:45] emprendedor  tiene  que  fliparse  un  poco  y
[31:47] 
[31:47] tiene  que  creérselo  y  tiene  que  echarse
[31:49] 
[31:49] para  adante  y  eso  está  bien  en  dosis
[31:51] 
[31:51] razonables  y  siempre  con  los  pies  en  el
[31:53] 
[31:53] suelo,  pero  no  puede  ser  un  flipado.  No
[31:57] 
[31:57] puede  ser  un  flipado  porque  no  va  a
[31:58] 
[31:58] ningún  lado.  Y  por  ejemplo,  diciendos
[31:59] 
[31:59] que  la  Minja  mal  es  un  flipado.  Ya,  pero
[32:01] 
[32:01] la  Minja  mal  es  un  jugador  estrella
[32:04] 
[32:04] mundial  y  con  18  años  es  un  [ __ ]  crack.
[32:07] 
[32:07] Mbappé  es  un  flipado  ya.  Pero  es  que  es
[32:09] 
[32:09] que  es  un  crack.  O  sea,  detrás  de  de  esa
[32:11] 
[32:11] flipadez,  que  está  mal  irse  fliparse,
[32:13] 
[32:13] pero  detrás  de  esa  flipadez  hay  una
[32:15] 
[32:15] cierta  base  y  consistencia,  pero  es  que
[32:17] 
[32:17] hay  gente  que  no  tiene  nada  y  que  va
[32:20] 
[32:20] flipada  y  no  y  y  que  me  quería  hacer  una
[32:24] 
[32:24] consultoría  1000  €  la  hora  y  te
[32:25] 
[32:25] soluciono  tus  problemas.  Digo,  perdona,
[32:27] 
[32:27] te  lo  dijo.
[32:27] 
[32:27] Sí.
[32:28] 
[32:28] Digo,  perdona.  Entonces  ahí  ya  ahí
[32:30] 
[32:30] salté.  Entonces  le  dije,  "Pero  tú,
[32:32] 
[32:32] ¿cuántas  empresas  has  calado  en  tu
[32:33] 
[32:34] vida?"  No,  sí,  una  tal.  Yo,  pero  me
[32:36] 
[32:36] puedes  decir  un  nombre  y  yo  buscarlo
[32:38] 
[32:38] porque  no  es  pública.  ¿Cómo  que  no  es
[32:41] 
[32:41] pública?  O  sea,  ¿qué  qué  has  hecho
[32:43] 
[32:43] realmente?  No.  Entonces  comencé  yo  como
[32:44] 
[32:44] a  tirar  un  poco  del  hilo  y  como  que  le
[32:46] 
[32:46] dejó  un  poco  en  evidencia  la  reunión
[32:48] 
[32:48] delante  de  gente  que  él  traía
[32:50] 
[32:50] acompañando.
[32:50] 
[32:50] [ __ ]  me  daría  vergüenza  ajena  ofrecer
[32:52] 
[32:52] mi  consultoría  por  1000  pavos.
[32:54] 
[32:54] No,  pero  me  sabían  siendo  billioner.
[32:56] 
[32:56] Claro.  O  sea,  yo  no  lo  ofrecería  ahora
[32:58] 
[32:58] jamás  en  plan,  "Qué  [ __ ]  palo."  Y  aparte
[33:00] 
[33:00] que
[33:00] 
[33:00] Claro,  o  sea,  no  dijo  que  era  billones,
[33:01] 
[33:01] pero  era  en  plan  que  tenía  muchos
[33:02] 
[33:02] millones.  Y  y  claro,  yo  yo  llegó  un
[33:05] 
[33:05] momento  que  le  dije,  "Pero  vamos  a  ver,
[33:05] 
[33:05] tú  a  quién  has  empatado  o  sea,  no  no  te
[33:08] 
[33:08] pregunto  quién  has  ganado  porque  no  has
[33:09] 
[33:09] ganado  a  nadie,  pero  has  empatado  a
[33:10] 
[33:10] alguien,  o  sea,  antes  de  venir  aquí  a
[33:12] 
[33:12] dártelas  de  que  eres  un  consultor
[33:14] 
[33:14] millonario,  has  empatado  a  alguien,  has
[33:16] 
[33:16] hecho  algo  y  entonces  el  tío  se  lo  tomó
[33:18] 
[33:18] mal  y  y  se  fueron."  Pero  y
[33:22] 
[33:22] pero  que  venía  con  su  sequito,
[33:24] 
[33:24] venía  con  un  par  de  personas  más,  uno
[33:26] 
[33:26] que  decía  que  había  invertido,  otro  que
[33:27] 
[33:27] no  sé  qué,  no  sé,  todo  muy  raro.  Era  un
[33:29] 
[33:29] scam  de  manual,  ¿vale?  Pero,  pero,  tío,
[33:33] 
[33:33] el  Mark  de  hace  unos  años  hubiera  con
[33:36] 
[33:36] con  una  complicidad  tácita  le  hubiera
[33:37] 
[33:37] dicho,  "Oh,  qué  bien,  qué  orgullo,  qué
[33:39] 
[33:39] qué  bueno  eres."  Y  le  hubiera  dicho  que
[33:41] 
[33:41] hasta  luego,  le  di  le  dio  la  mano  y
[33:42] 
[33:42] adiós.  Pero  el  Mark  de  ahora  como  que  se
[33:45] 
[33:45] se  se  calentó.
[33:47] 
[33:47] Tu  detector  de  flipados  ha  mejorado,
[33:49] 
[33:49] ¿eh?
[33:49] 
[33:49] ¿Cómo
[33:49] 
[33:49] que  tu  detector  de  flipados  ha  mejorado?
[33:51] 
[33:51] Va  mejorando,
[33:52] 
[33:52] alguna  vez
[33:53] 
[33:53] va  mejorando,  ¿no?  Pero  pero  fíjate,  o
[33:55] 
[33:55] sea,  yo  aunque  detecte  un  flipado,  el
[33:57] 
[33:57] martes  antes  decía,  "Oye,  mira,  de  forma
[33:59] 
[33:59] muy  cordial,  oye,  mira,  soy  un  tío
[34:01] 
[34:01] cordial,  te  doy  la  mano  y  adiós."  Pero
[34:03] 
[34:03] es  que  me  me  hirvió  la  sangre.
[34:04] 
[34:04] Pero  y  qué  qué  has  ganado  con  con  esta  O
[34:07] 
[34:07] sea,  quiero  decir,  el  resultado  es  el
[34:08] 
[34:08] mismo.  Otra  cosa  otra  cosa  es  que  me  me
[34:10] 
[34:10] la  han  colado,  pero
[34:11] 
[34:11] un  desahogo,  o  sea,  tú  sabes  lo  bien  que
[34:12] 
[34:12] me  quedé  cuando  le  dije,  "Pero  tú  eres
[34:13] 
[34:13] un  flipado."
[34:14] 
[34:14] Pero  y  ¿por  qué  te  ahogas  previamente?  O
[34:15] 
[34:16] sea,  quiero  decir,  pues  un  flipado,  pues
[34:17] 
[34:17] lo  dices,  "Pobrecito,  eh."  O  sea,  si  no
[34:20] 
[34:20] te  ha  hecho  perder  más  tiempo  que,  o
[34:22] 
[34:22] sea,  le  has  dejado,  le  has  dado  el
[34:23] 
[34:23] tiempo  que  ya  le  habías  dado
[34:24] 
[34:24] previamente.
[34:25] 
[34:25] Claro,  pero  yo  tengo  poco  tiempo  y  que
[34:26] 
[34:26] me  vengas  a  mí  a  contar  una  milonga  y  a
[34:28] 
[34:28] tomarme,
[34:29] 
[34:29] pero  entonces  tu  error  está  en  haber
[34:30] 
[34:30] aceptado  previamente  la  reunión  y  en
[34:31] 
[34:32] dejar  que  sí  todo,  que  es  tu  error  de
[34:33] 
[34:33] siempre.
[34:33] 
[34:33] Pero  yo  no  lo  sabía.
[34:34] 
[34:34] Claro,  no  lo
[34:35] 
[34:35] O  sea,  si  tú  vienes  aprend  un  proyecto
[34:37] 
[34:37] que  es  una  [ __ ]  te  digo,  es  una
[34:38] 
[34:38] [ __ ]  porque  me  vengas  a  vacilar  a
[34:40] 
[34:40] decir,  o  sea,  me  jodió  que  encima  que  te
[34:42] 
[34:42] doy  audiencia,  que  me  pides  tú  a  mí,  yo
[34:44] 
[34:44] te  doy  la  audiencia  y  te  doy  mi  tiempo,
[34:45] 
[34:46] encima  vengas  a  vacilar  con  mentiras.
[34:48] 
[34:48] Entonces,  me  puse  un  poco  yo  lo  que  digo
[34:51] 
[34:51] es  que  la  el  subidón  de  adrenalina  y
[34:53] 
[34:53] demás  de  dejar  a  alguien  en  evidencia,
[34:56] 
[34:56] yo  es  una  cosa  que  creo  que  llevo  mejor
[34:58] 
[34:58] ahorrándomelo  y  diciendo,  pues  tío,  yo
[35:00] 
[35:01] son  yo,  pero  yo  creo  que,
[35:02] 
[35:02] o  sea,  lo  despacho  rápido,  pues  tomo  la
[35:03] 
[35:03] decisión,  pero  pues  yo  voy  empeorando.
[35:05] 
[35:05] Es  decir,  yo  era  bueno  en  esto  y  ahora
[35:06] 
[35:06] pero  yo  creo  que  has  explotado  por  todos
[35:08] 
[35:08] lo  lo  que  no  has  explotado  hasta  ahora.
[35:09] 
[35:09] Puede  ser  el  el  cupo  el  cupo  dicho  a
[35:12] 
[35:12] tomar  por  culo,
[35:13] 
[35:13] ¿no?  Acabó.  Pero  y  esto  lo  quería  contar
[35:16] 
[35:16] como  anécdota  un  poco  para  que  un  poco
[35:18] 
[35:18] tratarme  este  esta  este  problema,  ¿no?
[35:20] 
[35:20] Pero  también  porque  si  eres  un  flipado,
[35:22] 
[35:22] tío,  piénsatelo  muy  bien,  porque
[35:24] 
[35:24] fliparte  un  poco  creo  que  que  puede  ser
[35:26] 
[35:26] hasta  motivacional,  pero  ser  un  [ __ ]
[35:28] 
[35:28] flipado,  tío.
[35:29] 
[35:29] Pero  yo  no  creo  que  te  has  topado  con  un
[35:30] 
[35:30] flipado,  yo  creo  que  te  has  topado  con
[35:31] 
[35:31] un  estafador
[35:32] 
[35:32] y  flipado.
[35:34] 
[35:34] Pero  y  quiero  decir,  un  pobre  chaval  que
[35:36] 
[35:36] está  empezando  y  que  se  flipe,
[35:38] 
[35:38] se  encuentra  con  la  realidad  y  luego  se
[35:40] 
[35:40] da  cuenta  de  que  la  vida,  yo  flipado
[35:42] 
[35:42] hasta  que  la  vida  me  dijo,  pues  no  es
[35:44] 
[35:44] como  tú  pensabas,  vale,  [ __ ]  pues  voy
[35:46] 
[35:46] a  recapacitar,
[35:47] 
[35:47] pero  tú  te  flipabas  porque
[35:48] 
[35:48] y  ahora  lo  soy  más,
[35:49] 
[35:50] ¿no?  La  vida  te  da  hostias  y  dices,
[35:52] 
[35:52] "Vale,  pero  esa  ambición  de  querer  hacer
[35:53] 
[35:54] cosas  honradamente  es  buena."  El
[35:56] 
[35:56] problema  es  que  te  has  encontrado  con  un
[35:57] 
[35:57] estafador,
[35:58] 
[35:58] pero  la  ambición
[35:58] 
[35:58] o  con  un  tío  que  que  engaña,  porque
[36:00] 
[36:00] estafador  es  una  final  línea,  no  es  eres
[36:02] 
[36:02] estafador  o  no.  Yo  siempre  he  dicho  que
[36:04] 
[36:04] hay  por  eso  la  estafoso  es  como,  tío,
[36:07] 
[36:07] este  tío,  ojo,  porque
[36:08] 
[36:08] hay  estafadores  que  se  lo  creen  de
[36:10] 
[36:10] verdad,  o  sea,  que  se  autoestafan.
[36:12] 
[36:12] Sí.  Bueno,
[36:13] 
[36:13] porque  tienen  una  visión  de  la  vida.  Yo
[36:14] 
[36:14] me  intento  atrapar  con  qué  modelos  de  la
[36:16] 
[36:16] vida  tienen  y  ya  cuando  sueltan  frases
[36:18] 
[36:18] como  el  no  ya  lo  tienes,  todo  para
[36:19] 
[36:19] adelante.  En  la  vida  o  pisas  o  te  pisan
[36:21] 
[36:21] es  como,  vale,  o juego  con  esa  gente.
[36:23] 
[36:23] Claro,
[36:23] 
[36:23] 4  y  media  barpis
[36:25] 
[36:25] porque  tienen  un  modelo  mental  de
[36:26] 
[36:26] psicopatía.  Yo  vengo  a  decirte  que
[36:28] 
[36:28] también  me  encuentro  con  gente  que  es  lo
[36:29] 
[36:29] contrario,  que  es  gente  que  es  muy  muy
[36:30] 
[36:30] válida,  que  ha  hecho  muchas  cosas  y  que
[36:32] 
[36:32] y  que  tiene  e  el  síndrome  del  impostor,
[36:34] 
[36:34] que  no  se  lo  cree,  cuando  debería  se  lo
[36:36] 
[36:36] podría  creer,  ¿no?  Entonces,  yo  veo
[36:38] 
[36:38] gente  muy  top  en  mi  día  a  día,  gente  que
[36:40] 
[36:40] está  bien  posicionada,  que  ha  levantado
[36:42] 
[36:42] empresas,  que  le  va  muy  bien  y  le  veo
[36:44] 
[36:44] con  una  humildad  realmente  reconocible,
[36:47] 
[36:47] ¿vale?  Y  luego  veo  a  gente  no  ha  hecho
[36:49] 
[36:49] nada  y  que  se  las  das  de  experto  y  que
[36:52] 
[36:52] te  vende  una  consultoría  por  1,000  €  o
[36:53] 
[36:53] no  sé  que  digo,  perdona.  Entonces,  creo
[36:55] 
[36:55] que  en  la  vida  hay  que  ser  muy
[36:57] 
[36:57] consciente  de  lo  que  has  hecho  y  de  lo
[36:59] 
[36:59] que  eres.  Y  también  es  esa  falsa  esa
[37:01] 
[37:01] falsa  idea  de  no  proyecta  que  eres  un
[37:03] 
[37:03] millonario  y  proyecta  que  eres  un  gran
[37:05] 
[37:05] consultor.  No,  tío,  no  proyectes  lo  que
[37:08] 
[37:08] no  eres  porque  no  lo  eres.  Porque  en
[37:10] 
[37:10] cuanto  rasguen  un  poco  van  a  ver  que  no
[37:12] 
[37:12] lo  eres,  van  a  ver  que  no  has  empatado  a
[37:14] 
[37:14] nadie,  tío.  Entonces  me  rayé  y  dije,  "Lo
[37:16] 
[37:16] voy  a  contar  en  el  podcast."  Y  y
[37:19] 
[37:19] reflexionaros  de,  "Oye,  ¿os  encontráis
[37:20] 
[37:20] con  gente  de  este  nivel  de  flipe  por  la
[37:22] 
[37:22] vida  vosotros  o  no?  Yo  alguna  vez  sí,
[37:25] 
[37:25] sí,  pero  yo  intento,
[37:27] 
[37:27] tú  ya  me  conoces,  soy  muy  de,  o  sea,
[37:31] 
[37:31] tranquilamente  se  van  fuera  de  la  fase
[37:33] 
[37:33] ecosistema,  ¿no?  Como  dice  Álvaro,  está
[37:35] 
[37:35] muy  bien,
[37:36] 
[37:36] o  sea,  no  no  es  no  es  mi  labor  el
[37:40] 
[37:40] educarles,  ¿sabes?
[37:42] 
[37:42] y  llamarte  y  demás  para  que  aprendas
[37:44] 
[37:44] algo.  Es  como  no  le  grite,  soy  muy
[37:46] 
[37:46] elegante  y  educado,  pero  le  llamé
[37:47] 
[37:47] flipado.
[37:48] 
[37:48] Pero  quiero  decir  que  que  eso  son  cosas
[37:50] 
[37:50] que  que  ayuda  ayudan  mucho.  O  sea,  si
[37:51] 
[37:51] eres  un  flipado,  que  alguien  te  ponga  en
[37:53] 
[37:53] tu  sitio  es  lo  que  más  te  ayuda  a
[37:54] 
[37:54] mejorar.  Son  las  hostias  que  te  va  dando
[37:56] 
[37:56] la  vida  que  decía.
[37:56] 
[37:56] Pero  hay  gente  que  no  cambia,  ¿eh?
[37:58] 
[37:58] Y  hay  gente  que  no  cambia.  Es
[37:59] 
[37:59] hay  taros.  Hay  taros  que  no  cambian.
[38:00] 
[38:00] Solamente  encuentran,  vale,  tú  no  eres
[38:02] 
[38:02] una  presa  fácil  y  se  van  a  otro  que  si
[38:04] 
[38:04] lo  es.  Siempre  hay  gente  que  va  a  caer
[38:05] 
[38:05] en  esto,
[38:06] 
[38:06] pero  que  lo  que  quiero  decir  es  que  ese
[38:07] 
[38:07] ese  aporte  de  valor  que  tú  estás
[38:09] 
[38:09] haciendo  no  tienes  por  qué  hacerlo.  O
[38:10] 
[38:10] sea,  si  lo  haces  es  porque  porque
[38:11] 
[38:11] quieres  o  porque  tú  vas  a  vas  a  ganar
[38:13] 
[38:13] algo  a  cambio,  aunque  sea  quedarte  mejor
[38:15] 
[38:15] contigo  mismo.
[38:16] 
[38:16] Yo  pensé  que  era  un  winwin.  Digo,  mira,
[38:17] 
[38:17] yo  te  lo  digo  para  que  tú  lo  lo  reposes
[38:20] 
[38:20] y  yo  me  yo  me  desahogo  y  ya  está.  Y  por
[38:22] 
[38:22] lo  menos  esta  esta  media  hora  que  me  has
[38:24] 
[38:24] hecho  perder,  por  lo  menos  pues  los  dos
[38:26] 
[38:26] ganamos  algo,  tú  te  llevas  una  lección  y
[38:28] 
[38:28] yo  pues  me  quedo  tranquilo.
[38:29] 
[38:29] Mira,  el  otro  día  cuando  os  hablaba  de
[38:31] 
[38:31] por  qué  entreno  deporte  en  alta
[38:33] 
[38:33] intensidad  y  demás  es  para  ahorrarme
[38:35] 
[38:35] estas  [ __ ]  ¿sabes?  Porque  no  tengo
[38:36] 
[38:36] la  necesidad  de  canalizar  por  ahí  porque
[38:38] 
[38:38] ya  lo  canalizo  por  otro  lado.
[38:39] 
[38:39] Esto  es  una  discusión  que  yo,  mira,
[38:41] 
[38:41] cambiando  un  poco  el  tercio,  pero  va  más
[38:43] 
[38:43] o  menos  por  ahí.  Con  mi  mujer  siempre
[38:44] 
[38:44] hablo  y  ella,  por  ejemplo,  cuando  va  por
[38:48] 
[38:48] la  calle  o  pita  a  alguien  o  se  enfada
[38:50] 
[38:50] con  alguien  o  voy  a  decir  no  sé  qué,  yo
[38:52] 
[38:52] pienso,  ¿por  qué?  O  sea,  ¿por  qué  le
[38:55] 
[38:55] quieres  educar?
[38:56] 
[38:56] Ganas,
[38:56] 
[38:56] qué  gana,  o  sea,
[38:57] 
[38:57] desahogarse.
[38:58] 
[38:58] Desahogarse.  Digo,  pero  tanto,  tanto
[39:00] 
[39:00] aprecias  a  esta  persona  para  darle  este
[39:03] 
[39:03] sermón,
[39:04] 
[39:04] o  sea,  tanto  lo  quieres,  no  lo  odio.
[39:06] 
[39:06] Entonces,  ¿por  qué  vas  a  hacer  eso?
[39:07] 
[39:07] Pero  ves,  pero  yo  en  la  carretera,
[39:08] 
[39:08] sepáralo  de  la  de  tu  vida  y  tranquilo.
[39:10] 
[39:10] Yo  en  la  carretera  no  soy  así.  Yo  en  la
[39:11] 
[39:11] carretera  sí  se  me  yo  no  [ __ ]  y  tal.
[39:14] 
[39:14] Yo  lo  otro  igual.
[39:15] 
[39:16] Claro.  Y  al  caro  pienso  pitas  para  que
[39:18] 
[39:18] educarme.  Gracias.  Es  verdad,  tenías
[39:20] 
[39:20] razón.
[39:21] 
[39:21] Sí  que  no  no  he  mirado.  Perdón.
[39:23] 
[39:23] Gracias  por  el  toque.
[39:24] 
[39:24] Bueno,  pues  a  raíz  de  esto  digo  y  y  hay
[39:26] 
[39:26] muchos  flipados  y  por  qué  hay  tantos
[39:28] 
[39:28] flipados,  o  sea,  ¿cuál  es  la  razón  por
[39:29] 
[39:29] la  que  una  persona  acaba  siendo  un
[39:31] 
[39:31] flipado?  ¿no?  Y  digo,  puede  haber  algún
[39:33] 
[39:33] tipo  de  raíz
[39:35] 
[39:36] educativa,  o  sea,  puede  ser  que  en  el
[39:37] 
[39:37] colegio,  pues  yo  que  sé,  pues  están
[39:38] 
[39:38] educado  de  una  forma  que  tú  te  flipas,
[39:40] 
[39:40] ¿no?  Podría  haber  un  componente
[39:42] 
[39:42] educativo  o  puede  haber  un  componente  de
[39:44] 
[39:44] proyección  de  yo  soy  consciente  que  no
[39:46] 
[39:46] soy  nadie,  pero  si  yo  proyecto  que  soy
[39:48] 
[39:49] la  [ __ ]  igual  engaño  o  engatuso  o
[39:52] 
[39:52] negocio  mejor  con  alguien.  ¿Os  parecería
[39:54] 
[39:54] legítimo  utilizar  ese  esa  fachada  o  ese
[39:58] 
[39:58] flipe  para  mejorar  tu  posición  en  la
[40:00] 
[40:00] negociación,  por  ejemplo?  No,
[40:02] 
[40:02] a  ver,
[40:03] 
[40:03] es  que  yo  creo  que  va  con  la
[40:03] 
[40:03] personalidad  persona,  o  sea,  quiero
[40:05] 
[40:05] decir,  hay  gente  que  es  naturalmente
[40:06] 
[40:06] así.  Yo  creo  que  es  si  no  eres  así,  no
[40:09] 
[40:09] te  sale  ser  un  flipado,
[40:11] 
[40:11] ¿sabes?  Es  es  una  herramienta.  Es  como
[40:13] 
[40:13] si  te  quieres  tirar  algún  farol  en  la
[40:15] 
[40:15] negociación,  pero  asume  las
[40:16] 
[40:16] consecuencias  que  si  que  si  vas  de  farol
[40:18] 
[40:18] luego  te  pueden  dejar  en  evidencia.  De
[40:20] 
[40:20] todas  formas,  yo  yo  creo  que  va  más  en
[40:21] 
[40:21] la  línea  con  hoy  en  día  yo  creo  que  hay
[40:23] 
[40:23] más  flipados  porque  es  lo  que  vende
[40:25] 
[40:25] también  en  internet
[40:27] 
[40:28] en  las  redes  sociales.  Tú  imagínate  en
[40:29] 
[40:29] el  TikTok  o  en  el  reel  de  tal,  lo  que  lo
[40:31] 
[40:31] que  te  vende  es  el  real  de  flipado  de
[40:32] 
[40:32] [ __ ]  este  pavo  con  ha  hecho  esto,
[40:35] 
[40:35] esto,  esto  y  esos  son  los  impactos  que
[40:36] 
[40:36] te  entran,  ¿no?  un  trabajo  aburrido  de
[40:39] 
[40:39] del  humilde,  del  trabajador,  del  que
[40:40] 
[40:40] sabe  de  verdad,  el  que  el  que  jamás  te
[40:42] 
[40:42] va  a  cobrar  1000  pavos  por  una
[40:42] 
[40:43] consultoría,  sino  que  si  te  la  da  va  a
[40:44] 
[40:44] quedar  contigo,  se  va  a  tomar  un  café  y
[40:46] 
[40:46] te  y  te  va  a  dar  miles  de  euros  de  en
[40:49] 
[40:49] valor  en  una  que  hay  gente  que  puede
[40:50] 
[40:50] cobrar  1000,  10,000,  20.000  1000  por
[40:52] 
[40:52] consultoría,  pero  no  suele  ser  quien  tú
[40:55] 
[40:55] vas  a  ofrecerlo.
[40:56] 
[40:56] Exacto.
[40:56] 
[40:56] Suele  ser  el  por  favor  ayúdame.  Y  tú
[40:58] 
[40:58] dices,  "Bueno,  mira,  mi  tiempo  vale  1000
[41:00] 
[41:00] pavos."  Por  decir,  yo  a  veces  yo  ya  no
[41:02] 
[41:02] doy  ni
[41:02] 
[41:02] ni  horas  porque  me  drena  hacer  una
[41:06] 
[41:06] consultoría  a  otra  persona  y  tomártelo
[41:07] 
[41:08] en  serio  profesionalmente.
[41:09] 
[41:09] Es  muy  duro,  eh,
[41:10] 
[41:10] si  quieres  hacer  un  buen  servicio,  no
[41:12] 
[41:12] decirte  cuatro  gilipolleces,  entrar  en
[41:14] 
[41:14] una  empresa,  ver
[41:14] 
[41:14] foco,  escala,
[41:16] 
[41:16] eso  es  una  gilipollez.
[41:18] 
[41:18] Hacer  una  consultoría  de  verdades,  si
[41:19] 
[41:20] quieres  de  qué  técnica  de  Facebook  Ad.
[41:22] 
[41:22] Pues  tienes  que  entrar  en  su  [ __ ]
[41:23] 
[41:23] Facebook  Ads,  ver  cómo  está  poniendo  los
[41:24] 
[41:24] ads,
[41:24] 
[41:25] en  el  sector,  en  las  Claro,
[41:27] 
[41:27] pero  decir  que  crezca  y  venga  o  tú
[41:29] 
[41:29] puedes,  tío,  ya  me  el  trabajo  aburrido
[41:32] 
[41:32] no  triunfa  en  redes  y  sin  embargo  eh  una
[41:34] 
[41:34] actitud  de  flipado  sí  y  ya  está.
[41:36] 
[41:36] Entonces  por  eso  hay  más  por  imitación,
[41:38] 
[41:38] pero  va  a  pendulazos,  eh,  porque  por
[41:40] 
[41:40] oferta  demanda,  cuando  hay  una
[41:41] 
[41:41] saturación  de  flipos,  lo  que  funciona
[41:43] 
[41:43] luego  es  el  que  te  dice,  "Esto  es  lo  que
[41:45] 
[41:45] he  hecho,  esto  ha  sido  así,  esto  tal  y
[41:48] 
[41:48] tal,  tal,  tal."  He  pensado  lanzar  un
[41:49] 
[41:49] servicio  nuevo  que  es,  "Te  desflipo,  o
[41:51] 
[41:51] sea,  tú  vienes  flipado,  me  pagas  1,000
[41:54] 
[41:54] pavos  en  la  hora  porque  yo  cobro  1000
[41:55] 
[41:55] pavos  la  hora  y  te  desflipo.
[41:56] 
[41:56] Te  desflipo  a  hostias  SL."
[41:59] 
[41:59] No,  no  a  hostias,  quiero  invertir.
[42:00] 
[42:00] No,  te  desflipo  a  realidades.  Bueno,
[42:02] 
[42:02] o  sea,  te  pregunto,  ¿cuántos  sexis  has
[42:04] 
[42:04] hecho  de  compañías?  Cero,  ¿no?  ¿Cuántas
[42:05] 
[42:06] compañías  escalado?  No,  no,  pero  las  de
[42:07] 
[42:07] mentira  te  las  ahorras.  Enséñamelas  de
[42:09] 
[42:09] verdad.  Cero.  Eh,  ¿qué  has  sido
[42:12] 
[42:12] comercial  en  una  empresa  2  años  y  ya  te
[42:14] 
[42:14] queres  que  o  sea,  de  verdad?  O  sea,  creo
[42:16] 
[42:16] que  hace  falta  que  la  gente  se  tope  con
[42:17] 
[42:17] la  realidad  y  se  desflipe  un  poco,
[42:19] 
[42:19] pero  que  tampoco  hace  falta  ver  escalado
[42:21] 
[42:21] empresas.  Si  tú  eres  un  crack  de
[42:22] 
[42:22] Facebook  Ads  y  has  trabajado  5  o  10  años
[42:25] 
[42:25] o  en  market,
[42:27] 
[42:27] ¿vale?  Pero  otra  cosa  es  que  de  ahí
[42:29] 
[42:29] digas  que  eres  que,  o  sea,  el  problema
[42:31] 
[42:31] es  esta  gente  que  te  ayuda  con  la
[42:32] 
[42:32] mentalidad,  el  pensamiento  grande.  Es
[42:34] 
[42:34] como,  "No,  tío,  si  eres  un  técnico  de
[42:36] 
[42:36] Facebook  Ads  o  un  comercial  y  eres  muy
[42:37] 
[42:37] bueno  lo  tuyo,  vale,  te  puedo  pagar  para
[42:39] 
[42:39] que  enseñes  a  mi  equipo,
[42:40] 
[42:40] pero
[42:41] 
[42:41] o  sea,  tú  creo  que  estás  cogiendo  el
[42:42] 
[42:42] perfil  de  el  típico  más  yados  o  el
[42:44] 
[42:44] típico  de
[42:45] 
[42:46] No  he  hecho  nada,  pero
[42:48] 
[42:48] pero  no,  eso  eso  es  un  flipado  de  que  se
[42:51] 
[42:51] pilla  rápido.  Te  te  digo  más,  eh,  a  mí
[42:54] 
[42:54] me  contacta  gente,  o  sea,  yo  no  ofrezco
[42:56] 
[42:56] no  ofrecía,  ahora  sí  que  lo  estoy
[42:58] 
[42:58] comenzando  a  hacer,  consultorías.  Es
[43:00] 
[43:00] decir,  a  mí  si  un  empresario  me  contacta
[43:02] 
[43:02] y  me  pide,  "Oye,  Mark,  hazme  una
[43:03] 
[43:03] consultoría  para  escalar  mi  negocio  o
[43:05] 
[43:05] para  cómo  enfocarías  una  decisión
[43:07] 
[43:07] importante."  Yo  eso  no  lo  hacía.  Pero  me
[43:10] 
[43:10] contactó  un  tío  hace  hace  ya  un  año  y  me
[43:12] 
[43:12] dijo,  "Mira,  estoy  en  un  proceso,
[43:14] 
[43:14] trabajo  en  una  empresa  sector  eh  médico
[43:16] 
[43:16] y  estoy  en  una  multinacional,  estoy  en
[43:18] 
[43:18] un  proceso  de  promoción.  van  a  van  a
[43:20] 
[43:20] nombrar  un  manager  eh  relevante,  un
[43:22] 
[43:22] cargo  semidirectivo.  Eh,  yo  soy  uno  de
[43:25] 
[43:26] los  candidatos  y  me  gustaría  que  tú  me
[43:27] 
[43:27] ayudaras  a  prepararme  las  pruebas  para
[43:30] 
[43:30] promocionar,  o  sea,  para  llevarme  el
[43:33] 
[43:33] puesto.  Y  yo  le  dije,  yo  no  tengo  ni
[43:35] 
[43:35] [ __ ]  idea  ni  de  tu  sector,  ni  de  este
[43:37] 
[43:37] procedimiento,  ni  de  una  multinacional.
[43:39] 
[43:39] Yo  no  tengo  ni  idea  de  nada  porque  entre
[43:41] 
[43:41] otras  cosas  ni  soy  médico,  ni  he
[43:42] 
[43:42] trabajado  en  una  multinacional,  ni  he
[43:44] 
[43:44] asesorado  antes  en  ningún  sentido,  ¿no?
[43:46] 
[43:46] Y  me  dijo,  "Ya,  ya  lo  sé,  te  agradezco
[43:48] 
[43:48] la  sinceridad,  pero  me  gustaría  hablar
[43:50] 
[43:50] contigo  y  que  me  dieras  tu  punto  de
[43:51] 
[43:51] vista."  Digo,  "Vale,  o  sea,  me
[43:53] 
[43:53] consideras  un  tío  que  soy  un  tío  guapo  y
[43:55] 
[43:55] como  soy  guapo,  quieres  que  te  dé  mi
[43:56] 
[43:56] punto  de  vista."  Dice,  "Sí,  te  he
[43:57] 
[43:57] escuchado  en  el  podcast,  me  parece  que
[43:58] 
[43:59] eres  un  tío  con  una  cabeza  bien
[44:00] 
[44:00] amueblada,  quiero  hablar  contigo.  ¿Qué
[44:02] 
[44:02] me  cobras  por  hablar  contigo?"  Y  digo,
[44:04] 
[44:04] si  tú  tienes  claro  que  vamos  a  hablar  y
[44:05] 
[44:06] te  voy  a  dar  mi  opinión  y  mi  opinión  es
[44:08] 
[44:08] cero  cualificada  en  esto,  yo  te  pongo  un
[44:10] 
[44:11] precio  y  hacemos  una  consultoría.
[44:13] 
[44:13] Hicimos  una,  luego  me  volví  a  contactar
[44:16] 
[44:16] para  hacer  otra  porque  el  proceso  seguía
[44:18] 
[44:18] y  hace  unos  meses  consiguió  el  puesto.
[44:21] 
[44:21] Qué  bien.
[44:22] 
[44:22] Lo  cual  no  sabéis  la  alegría  que  me  dio.
[44:24] 
[44:24] Yo  no  facturaba  nada,  pero  me  dio  una
[44:26] 
[44:26] alegría  el  que  el  haberme  pagado  una
[44:28] 
[44:28] cantidad  relevante  de  dinero  les
[44:30] 
[44:30] sirviera  realmente,  que  también  te  digo,
[44:32] 
[44:32] y  esa  es  mi  opinión,  yo  creo  que  aunque
[44:33] 
[44:33] no  hubiera  hablado  conmigo,  muy
[44:35] 
[44:35] probablemente  le  hubieran  dado  el
[44:36] 
[44:36] puesto,  ¿no?  O  sea,  no  creo  no  creo  que
[44:37] 
[44:37] fuera  mérito  mío,  pero  sí  es  verdad  que
[44:39] 
[44:39] intenté  darle  mi  punto  de  vista,  pero
[44:41] 
[44:41] tío,  yo  siempre  lo  hago  desde  desde  la
[44:44] 
[44:44] humildad  y  desde  desde  el  ser  consciente
[44:46] 
[44:46] de  que  yo  te  comparto  mi  opinión  y  te
[44:47] 
[44:48] doy  mi  punto  de  vista,  pero  que  me
[44:50] 
[44:50] vengas  tú  a  decirme  que  eres  consultor  y
[44:52] 
[44:52] que  aparte  me  vien  a  decir  como  que  no
[44:54] 
[44:54] sabía  gestionar  mis  empresas  o  algo  así.
[44:56] 
[44:56] Fui  como,  pero  cómo  o  sea,
[44:58] 
[44:58] pero  si  si  pero  te  hizo  un  análisis,
[45:00] 
[45:00] ¿no?  Qué  va,  no  dijo  que  que  no,  que
[45:03] 
[45:03] había  visto  mi  web  y  que  no  que  no
[45:04] 
[45:04] sabíamos  hacer  nada  y  dije  yo,  wow,
[45:07] 
[45:07] es  mal  consulta,  o  sea,  ya  de  inicio
[45:09] 
[45:09] está  mal,  quiero  decir,  pues  tener  una
[45:10] 
[45:10] web  de  [ __ ]  y  facturar  millones,
[45:12] 
[45:12] ¿no?  Pero  lo  que  no  entiendes
[45:13] 
[45:13] puedes  no  puedes  no  tener  web  y  facturar
[45:14] 
[45:14] puedes  no  tener  web,  pero  si  da  igual  si
[45:16] 
[45:16] lo  que  le  dije  es,  pero  si  chaval,  pero
[45:17] 
[45:17] si  yo  clientes  me  sobran  si  me  falta  un
[45:19] 
[45:19] personal  cualificado.
[45:20] 
[45:20] Tu  cuello  de  botella  no  es  la  web.
[45:23] 
[45:23] Pues  ahora  justo  me  está  contactando  más
[45:25] 
[45:25] gente  y  me  está  pidiendo  mi  consejo
[45:26] 
[45:26] personal  para  temas  de  estrategia  de
[45:28] 
[45:28] empresa  y  estoy  ofreciendo  mi  servicio,
[45:31] 
[45:31] pero  siempre  con  el  disclaimer  de,  tío,
[45:33] 
[45:33] yo  sé  de  lo  que  sé,  tengo  mi  punto  de
[45:35] 
[45:35] vista,  te  puedo  dar  mis  ideas,  pero  no
[45:37] 
[45:37] te  prometo  nada.  Este  tío  me  decía  que
[45:39] 
[45:39] bueno  que  que  el  crecimiel  growth
[45:41] 
[45:41] management,  no  sé  qué  dije,  "Wow,  wow,
[45:43] 
[45:43] locura."  Hay  mucha  gente  en  internet  que
[45:45] 
[45:45] ofrece  esto  y  no  sé,  creo  que  hay  mucho
[45:48] 
[45:48] flipado.  Yo  siempre  que  he  hecho
[45:49] 
[45:49] consultorias  las  he  hecho  gratis  y  a
[45:52] 
[45:52] cambio,  por  ejemplo,  grabarlo  y  poder
[45:54] 
[45:54] ofrecerlo  a  mi  comunidad,  una  cosa  así,
[45:55] 
[45:55] pero  siempre  me  da  mucho,  mucho,  mucho
[45:57] 
[45:57] reparo
[45:58] 
[45:58] el  que  alguien  me  pagase  por  una
[46:00] 
[46:00] consultoría  más  personalizada  y  es  lo
[46:03] 
[46:03] que  tú  dices,  yo  no  sé,  tu  sector  no  o
[46:07] 
[46:07] sea,  te  puedo  dar  los  consejos  que  a  mí
[46:09] 
[46:09] me  han  hecho  crecer  o  de  marketing  o  de
[46:11] 
[46:11] tal,  pero  es  complicado,  o  sea,  hacer
[46:13] 
[46:13] una  consultoría  y  a  mí  por  lo  menos  me
[46:15] 
[46:15] drena  mucho  porque  cuando  alguien
[46:18] 
[46:19] está  uno  a  uno,  quiero  ayudarle  al
[46:21] 
[46:21] máximo.  Entonces,  tienes  que  escuchar
[46:22] 
[46:23] todo,  entenderlo  todo,
[46:24] 
[46:24] o  sea,  y  ni  siqui  suelen  ser  varias
[46:27] 
[46:27] sesiones  porque  a  veces  no  se  te  ocurre
[46:29] 
[46:29] la  solución  a  su  problema  en  una  sesión
[46:31] 
[46:31] de  una  hora.
[46:32] 
[46:32] Claro,
[46:33] 
[46:33] es  te  vas  a  dormir  con  su  problema.
[46:34] 
[46:34] Claro.  Y  decir,  tengo  ya  mis  problemas,
[46:36] 
[46:36] irme  a  dormir  con  problemas  de  otras
[46:37] 
[46:37] empresas.
[46:38] 
[46:38] Claro,
[46:39] 
[46:39] es  fumada.  Bueno,  nosotros  eh  somos
[46:41] 
[46:41] accionistas  una  compañía  de  magenta  en
[46:43] 
[46:43] en  Madrid  que  hacen  consultoría
[46:44] 
[46:44] estratégica  y  lo  que  hacen  es  mandan
[46:46] 
[46:46] consultores  a  las  empresas,  estudian
[46:48] 
[46:48] durante  semanas  el  caso  y  plantean
[46:51] 
[46:51] soluciones  semanas.  O  sea,  una  empresa
[46:54] 
[46:54] es  que  si  fuera  tan  fácil  ayudarte  que
[46:56] 
[46:56] eres  tonto.  Es  decir,  si  yo  en  una  hora
[46:58] 
[46:58] te  puedo  solucionar  todos  tus  problemas,
[47:00] 
[47:00] o  tú  eres  tonto  o  yo  soy  un  [ __ ]  genio.
[47:02] 
[47:02] Las  cosas  tardan  tiempo.
[47:04] 
[47:04] Y  sí  que  es  verdad  que  a  veces  hay  un
[47:05] 
[47:05] arbitraje  de  conocimiento,  es  decir,  tú
[47:07] 
[47:08] hablar  con  alguien  que  ha  tenido  otra
[47:09] 
[47:10] experiencia  completamente  distinta,  muy
[47:11] 
[47:11] enfocada  en  lo  que  tú  quieres  hacer
[47:13] 
[47:13] ahora,  superrelevante.
[47:15] 
[47:15] Yo  muchas  veces  lo  que  sí  que  hago  es
[47:17] 
[47:17] más  con  conocidos  o  gente  que  tiene
[47:19] 
[47:19] experiencia  en  diferentes  sectores
[47:20] 
[47:20] hablar,  oye,  eres  experto  en  crecimiento
[47:22] 
[47:22] de  Facebook  Ads,  dame  una  hora  y  te  hago
[47:25] 
[47:25] preguntas  y  a  lo  mejor  solo  saco  una
[47:27] 
[47:27] idea,  pero  eso  ya  es  suficiente.  Si  me
[47:29] 
[47:29] dices  que quiero  meter  un  despacho  de
[47:30] 
[47:30] abogados,  un  despacho  profesional  y  me
[47:31] 
[47:31] pides  una  consultoría,  te  voy  a  decir
[47:33] 
[47:33] que  que  la  hora  que  te  voy  a  dar  te  va  a
[47:35] 
[47:35] dar  mucho  valor,  pero  pero  en  ese  sector
[47:37] 
[47:37] porque  es  lo  que  yo  he  hecho  y  es  de  lo
[47:39] 
[47:39] que  yo  sé  y  porque  aparte  he  vivido  en
[47:41] 
[47:42] otros  proyectos,  he  cogido  los  errores,
[47:44] 
[47:44] en  ese  sector  sí,  pero  en  otros  sectores
[47:46] 
[47:46] es  muy  complicado,  es  muy  difícil.  Yo  no
[47:48] 
[47:48] puedo  prometerte  o  dármelas  de  que  se  de
[47:50] 
[47:50] algo  porque  no  soy  un  flipado,  aunque  a
[47:52] 
[47:52] veces  me  flipo  un  poco,  pero  bueno,  me
[47:54] 
[47:54] flipo,  me  flipo  de  forma  sana.  Bueno,
[47:56] 
[47:56] cambiando  un  poco  de  tema,  el  otro  día
[47:57] 
[47:57] le  noticia  de  que  el  presidente  Burger
[48:00] 
[48:00] King  iba  a  aceptar  durante  dos  semanas,
[48:03] 
[48:03] 4  horas  al  día,  llamadas  de  clientes
[48:06] 
[48:06] para  escuchar  el  feedback  de  la  gente  y
[48:10] 
[48:10] mejorar  la  experiencia  de  usuario.
[48:11] 
[48:11] Está  loco.
[48:12] 
[48:12] Bueno,  esto  ya  lo  hizo  el  de  Dominos,
[48:14] 
[48:14] eh,
[48:14] 
[48:14] también  está  loco.
[48:15] 
[48:15] Cuando  tuvieron  la  crisis  reputacional
[48:16] 
[48:16] de  que  sus  pxas  eran  una  [ __ ]  no  sé
[48:19] 
[48:19] qué  tal,  dice,  "Es  que  es  verdad,  es  que
[48:21] 
[48:21] es  una  una  [ __ ]  ayudadnos  a  mejorar,
[48:22] 
[48:23] por  favor."  Y  les  funcionó.  Sí,  claro.
[48:25] 
[48:25] Yo  aquí  traía  el  tema  de,  ¿qué  os
[48:27] 
[48:27] parece?  O  sea,  hasta  dónde  el  jefe  de
[48:30] 
[48:30] una  empresa  o  el  CEO  baja  a  tierra  a
[48:33] 
[48:33] esos  niveles.
[48:35] 
[48:35] A  ver,  o  sea,  la  idea  no  es  mala,  o  sea,
[48:37] 
[48:37] hacer  carte  a  tu  público  para  escucharla
[48:39] 
[48:39] está  bien,  pero  tío,  el  público  de
[48:40] 
[48:40] Burger  King  es  que  claro,  es  que  ¿qué
[48:43] 
[48:43] qué  te  van  a  decir?
[48:44] 
[48:44] Bueno,  mira,  otro  que  lo  él  lo  sabe
[48:48] 
[48:48] ya.  Pero  te  van  a  decir,  "Tarda  mucho
[48:50] 
[48:50] restaurante,
[48:51] 
[48:51] ¿vale?  ¿A  cuál  fuiste?"
[48:53] 
[48:53] a  este,  vale,  ¿cómo  lo  pediste?  Tal  y
[48:56] 
[48:56] llegó  tarde  y  encima  el  repartidor  tal,
[48:58] 
[48:58] lo  anotas  que  a  lo  mejor  no  hay  un
[48:59] 
[48:59] patrón,  ¿eh?  Pero  después  de  4  horas  y
[49:03] 
[49:03] dos  semanas  quizá  de  repente  te  llega
[49:04] 
[49:04] algo  que  no  te  hubiera  llegado.
[49:06] 
[49:07] Yo  hacerlo  yo  en  mi  negocio  sí  que  lo
[49:09] 
[49:09] veo,  de  hecho,  más  o  menos  lo  lo  he
[49:11] 
[49:11] venido  haciendo,  pero  en  Burger  King
[49:13] 
[49:13] concretamente  no  sé.  En  Dominos
[49:15] 
[49:15] funcionó,  dices.
[49:16] 
[49:16] En  Dominos  funcionó  porque  le  dieron  la
[49:19] 
[49:19] vuelta  a  una  crisis  reputacional  que  se
[49:20] 
[49:20] les  había  abierto  y  y  justamente  pues
[49:23] 
[49:23] asumieron  el  problema,  reaccionaron  y
[49:25] 
[49:25] dijeron,  "No,  ya  queremos  mejorar."  O
[49:27] 
[49:27] sea,  establecer  una  comunicación,  un
[49:28] 
[49:28] canal  de  comunicación  que  no  había.
[49:29] 
[49:29] Pero,  pero  es  marketing.  Es  decir,  ¿es
[49:31] 
[49:31] marketing  o  en  términos  de  acción
[49:33] 
[49:33] operativa  dio  un  resultado  que  no
[49:35] 
[49:35] hubiera  dado  si  alguien  que  no  fuera  al
[49:37] 
[49:37] CEO  hubiera  estado  ahí?  O  sea,  el
[49:39] 
[49:39] feedback  lo  puede  recoger  a  que  no  sea
[49:40] 
[49:40] el  CEO.  O  sea,  yo  veo  más  como  una
[49:42] 
[49:42] acción  de  marketing  de,  mira,  ponemos  al
[49:43] 
[49:43] CEO
[49:43] 
[49:44] pero  si  no  está  el  CEO,  ¿tú  darías  el
[49:45] 
[49:45] feedback  o  que  le  den  por  culo  a  al
[49:47] 
[49:47] feedback  que  puedas  tener  Burger  King?  O
[49:49] 
[49:49] sea,  es  es  esto  es  una  y  en  el  caso  de
[49:52] 
[49:52] Dominos  que  preguntabas  no  era  una
[49:53] 
[49:53] acción  de  marketing,  era  una  gestión  de
[49:55] 
[49:55] una  crisis  reputacional  que  tenían,  o
[49:57] 
[49:57] sea,  era  más  una  gestión  de  PR  que  sí,
[49:58] 
[49:58] luego  acaba  derivando  en  que  en  que  en
[50:00] 
[50:00] que  repercuti  en  las  ventas,  pero  no
[50:02] 
[50:02] necesariamente.
[50:03] 
[50:03] Yo  creo  yo  creo  que  en  en  estos  casos  es
[50:05] 
[50:05] un  mix  de  porque  además  ha  salido  en
[50:07] 
[50:07] toda  la  prensa  y  se  ve  el  CEO  con  el
[50:09] 
[50:09] teléfono  móvil  y  todo  el  rollo.  Encima
[50:10] 
[50:10] yo  creo  que  van  a  grabarle  contenido  de
[50:12] 
[50:12] las  llamadas,
[50:14] 
[50:14] seguro,
[50:14] 
[50:14] ¿vale?  O  sea,  sí  es  es  contenido,  pero  a
[50:18] 
[50:18] mí  a  veces  me  ha  pasado  que  a  mí  de  vez
[50:21] 
[50:21] en  cuando  me  llega  algún  soporte  al
[50:22] 
[50:22] cliente  a  a  mi  cuenta  de  Instagram
[50:24] 
[50:24] personal  y  yo  mi  cuenta  de  Instagram
[50:25] 
[50:25] personal  nunca  la  he  delegado  porque  me
[50:27] 
[50:27] gusta,  me  gusta  de  alguna  manera,  oye,
[50:29] 
[50:29] casi  no  respondo  a  nadie,  pero  si  hay
[50:31] 
[50:31] alguien  que  me  dice,  "Oye,  me  ha  pasado
[50:34] 
[50:34] esto,  no  me  llega  el  curso  o  no  me  llega
[50:36] 
[50:36] tal,  respondo,  envío  al  equipo  de
[50:38] 
[50:38] marketing  y  me  entero  de  algo  que  está
[50:40] 
[50:40] pasando.
[50:42] 
[50:42] me  cambia  un  poco  la  perspectiva.  Veo
[50:43] 
[50:44] huecos  que  a  lo  mejor  soporta  al
[50:45] 
[50:45] cliente,  lo  da  por  hecho  y  me  llega  un
[50:47] 
[50:47] problema  que  no  me  hubiera  llegado  de
[50:49] 
[50:49] otra  forma.  Y  esto  entiendo  que  lo  están
[50:53] 
[50:53] haciendo  por  mix  de  PR,  pero  hay  una
[50:55] 
[50:55] empresa  que  lo  hizo  durante  muchos  años
[50:57] 
[50:57] y  era  parte  de  su  cultura  y  era  Amazon.
[51:00] 
[51:00] Amazon  al  principio  lo  que  hacía  era,  da
[51:02] 
[51:02] igual  si  eres  un  ejecutivo,  da  igual  si
[51:04] 
[51:04] eres  el  director  de  marketing,  cada  año
[51:09] 
[51:09] hacían  bajar  al  barro  a  los  ejecutivos,
[51:11] 
[51:11] creo  que  era  una  semana  o  dos  semanas
[51:12] 
[51:12] respondiendo  en  customer  support.  O  sea,
[51:14] 
[51:14] los  bajaban  como  al  rol  de  soporte  al
[51:16] 
[51:16] cliente.
[51:16] 
[51:16] Eso  está  muy  bien
[51:17] 
[51:17] porque  ellos  decían  que  el  cliente  está
[51:19] 
[51:19] en  el  centro.  Entonces,  el  cliente  está
[51:20] 
[51:20] en  el  centro,  es  el  jefe,  tú  de  al  año
[51:23] 
[51:23] tienes  que  hablar  con  el  jefe  y  eso,
[51:26] 
[51:26] claro,  hace  que  toda  la  organización
[51:27] 
[51:28] pille  una  cultura  de  eh  customer
[51:30] 
[51:30] centric,  o  sea,  el  cliente  en  el  centro.
[51:32] 
[51:32] Incluso  Jeff  Bezos  tenía  su  email
[51:33] 
[51:33] público,
[51:35] 
[51:35] o  sea,  podías  escribir  a  Jeff  Bezos,
[51:37] 
[51:37] obviamente  ahora  no,  pero  durante  las
[51:38] 
[51:38] primeras  etapas.  Y  si  venía  una  aliada
[51:40] 
[51:40] de  soporte  al  cliente,  se  lo  reenviaba  J
[51:43] 
[51:43] Bezos  a  la  persona  que  tocaba  con  el
[51:47] 
[51:47] asunto,  ponía  un  interrogante  en  plan,
[51:49] 
[51:49] ¿qué  ha  pasado?
[51:50] 
[51:50] Sí,  for  your  information
[51:51] 
[51:51] en  plan,  ¿qué?  O  sea,  ¿qué  ha  pasado?
[51:53] 
[51:53] ¿Por  qué  este  tío  no  le  ha  llegado  el
[51:54] 
[51:54] paquete  o  porque  este  tío  se  queja  de
[51:56] 
[51:56] esto?
[51:58] 
[51:58] y  Amazon  para  mí  ha  creado  una  cultura
[52:00] 
[52:00] de  cliente.  O  sea,  a  mí  Amazon  me  ha
[52:03] 
[52:03] ganado  muchas  veces  en  el  sentido  de  que
[52:05] 
[52:05] si  voy  a  comprar  algo  en  online,  primero
[52:07] 
[52:07] miro  si  está  en  Amazon  y  si  está  en
[52:09] 
[52:09] Amazon,  sé  que  tantas  veces  me  han
[52:11] 
[52:11] devuelto  algo  que  ha  estado  roto,  o  se
[52:13] 
[52:14] han  portado  tan  bien
[52:15] 
[52:15] que  el  lifetime  value  lo  han  subido  a
[52:16] 
[52:16] muerte.  A  ver,  yo  creo  que  está  está
[52:19] 
[52:19] bien.  Sí  que  es  verdad  que  el  consumidor
[52:21] 
[52:21] a  veces  a  veces  es  complicado,  depende
[52:24] 
[52:24] depende  de  cómo,  ¿no?  Claro,  el  feedback
[52:26] 
[52:26] que  me  espero  de  Burger  King  que  es
[52:28] 
[52:28] tarda  mucho  en  en  hacer  el  pedido  o  yo
[52:31] 
[52:31] que  sé  o  es  muy  caro,  pero  fíjate  que  tú
[52:34] 
[52:34] ya  estás  prediciendo  lo  que  van  a  decir
[52:37] 
[52:37] cuando  la  gracia  es  estar  esas  4  horas
[52:39] 
[52:39] para  que  te  llegue  de  repente,
[52:41] 
[52:41] ponte  que  la  mayoría  es  lo  que  tú  dices,
[52:42] 
[52:42] pero  de  repente  ves  un  patrón  que  dices,
[52:44] 
[52:44] tío,  ¿por  qué  la  Macchis  siempre  se
[52:47] 
[52:47] quejan  de  que  tal?  ¿Qué  pasa  con  esto?
[52:49] 
[52:49] Vale,  ¿tú  crees  que  si  no  pones  salseo
[52:51] 
[52:51] la  gente  no  daría  feedback?  Porque  por
[52:53] 
[52:53] ejemplo  pones  una  y  la  gente  podría
[52:55] 
[52:55] hablar  la  IA  y  la  IA  recopilar  toda  la
[52:57] 
[52:57] de  esto.
[52:57] 
[52:58] No,  no  darías  feedback.  No,  yo  paso.
[53:00] 
[53:00] O  sea,  o  sea,  tú  y y  crees  que  es  el  CEO
[53:01] 
[53:01] el  de  verdad  que  está  ahí  o  no  es  el  CEO
[53:04] 
[53:04] 4  horas  al  día.  Yo  si  fuera  el  CEO  lo
[53:06] 
[53:06] veo  en  una  buena  campaña  para  yo
[53:07] 
[53:07] enterarme  y  luego  que  es  un  reclamo  de
[53:09] 
[53:09] que  la  gente  realmente  dice,  "Por  fin
[53:11] 
[53:11] voy  a  hablar  con  alguien  y  le  voy  a
[53:12] 
[53:12] contar  algo."  Mucha  gente  me  da  la
[53:14] 
[53:14] sensación  que  no  da  el  feedback  porque
[53:16] 
[53:16] piensa  que  no  se  va  a  hacer  nada  con  el
[53:17] 
[53:17] feedback.
[53:18] 
[53:18] Claro.  No,  no.  O  sea,  tú  seguro  que
[53:19] 
[53:19] ahora  mismo  se  te  ocurren  cosas  sobre
[53:21] 
[53:21] Burger  King,  cualquier  cadena  de  de
[53:22] 
[53:22] alimentación.  Dices,  "Oye,  pues  mira,
[53:24] 
[53:24] feedback  de  cosas  que  me  gustan  y  que  no
[53:25] 
[53:25] me  gustan."  Claro,  si  si  te  lo  va  a
[53:26] 
[53:26] [ __ ]  el  responsable  piensas,  "No  van  a
[53:28] 
[53:28] hacer  nada,  pero  si  puedo  hablar  con  el
[53:29] 
[53:29] CEO
[53:30] 
[53:30] ya
[53:31] 
[53:31] yo  lo  voy  a  decir."  Mi
[53:32] 
[53:32] aunque  aunque  se  lo  aunque  se  te
[53:34] 
[53:34] presentase  si  estás  comiéndote  una
[53:35] 
[53:35] hamburguesa  en  un  local  y  te  viene  el
[53:37] 
[53:37] encargado  solo  de  ese  local,  el  el
[53:39] 
[53:39] franquiciado  que  o  que  hasta  a  esa
[53:41] 
[53:41] persona  le  responderías,  le  dirías,  "No,
[53:42] 
[53:42] no,  pues  sí,  mira,  podrías  cambiar  esto,
[53:43] 
[53:43] esto  y  esto."
[53:44] 
[53:44] Sí,  es  verdad  que  tienes  el  push  de
[53:46] 
[53:46] marketing,  porque  estamos  hablando  ahora
[53:47] 
[53:47] de  ello,  y  tienes  que  la  gente  tiene  más
[53:49] 
[53:49] ganas  de  dar  feedback  cuando  es  alguien
[53:51] 
[53:51] importante  o  alguien  con  poder  de
[53:52] 
[53:52] decisión.
[53:53] 
[53:53] Claro,
[53:53] 
[53:53] claro.  Está  muy  guay.  Mira,  justo
[53:55] 
[53:55] aprovechando  ya  que  estoy,  aunque  Viena,
[53:57] 
[53:57] la  cadena  Viena  la  conocéis.
[53:58] 
[53:58] Sí,  sí,
[53:59] 
[53:59] Viena.  Bueno,  Viena,  obligatoria,
[54:01] 
[54:01] somos  fans  de  Viena.
[54:02] 
[54:02] Mira,  yo  hablaría  con  el  CEO  de  Viena.
[54:03] 
[54:03] Si  nos  estás  viendo,  ¿por  qué  habéis
[54:04] 
[54:04] sacado  el  lomo  queso?
[54:06] 
[54:06] Lo  sacaron  hace  5  años
[54:08] 
[54:08] y  no  entendí  ese  movimiento.  Es  mi
[54:10] 
[54:10] bocata  favorito.  Yo  creo
[54:11] 
[54:11] no  no no  puedes  estar  por  encima  de
[54:13] 
[54:13] Libery.
[54:16] 
[54:16] Pero  esto  no  es  promoción,  ¿eh?  No,  no,
[54:17] 
[54:17] no  nos  han  contratado.  Pero  Bieno  tiene
[54:19] 
[54:19] dos  cosas,  ¿vale?  Una  es  que  cuando  vas
[54:21] 
[54:21] a  comprar,  cuando  vas  a  comprar  te
[54:23] 
[54:23] permiten  redondear  el  céntimo  solidario,
[54:25] 
[54:25] que  eso  está  muy  bien.  Y  me  gustaría
[54:26] 
[54:27] saber  si  es  pública  la  cifra  de
[54:29] 
[54:29] recaudación,  porque  yo  siempre  le  doy  al
[54:30] 
[54:30] botón  verde,  porque  al  final  por  unos
[54:32] 
[54:32] céntimos  y  y  haces  donación,  estás
[54:34] 
[54:34] consiguiendo  que  toda  tu  gente  done.  RSC
[54:37] 
[54:37] de  [ __ ]  madre,  genial.  Pero  tengo  un
[54:40] 
[54:40] problema  con  Viena  y  es  que  con  una
[54:43] 
[54:43] hamburguesa  me  quedo  con  hambre.
[54:46] 
[54:46] Patatas  fritas  no  quiero  [ __ ]  porque
[54:49] 
[54:49] luego  hay  que  ir  a  entrenar.  Y  si  cojo
[54:52] 
[54:52] hamburguesa  y  una  ensalada,  la  Fish,  por
[54:54] 
[54:54] ejemplo,  es  demasiada  comida.  Necesito
[54:57] 
[54:57] un  complemento  para  mi  hamburguesa  que
[54:59] 
[54:59] sea  saludable.
[55:00] 
[55:00] Ahí  dejo
[55:01] 
[55:01] media  ensalada.
[55:02] 
[55:02] Se  vuelve  de  media  salada,
[55:03] 
[55:03] ¿no?  Ah,  vale,
[55:04] 
[55:04] pero  necesitas  un  No,  no,  si  has  has
[55:08] 
[55:08] dado  una  necesidad  muy  clara  de  en  plan
[55:09] 
[55:09] de  en  tu  carta,  o  sea,  no  sé  si  existe,
[55:12] 
[55:12] a  lo  mejor  existe  y  yo  no  la  encuentro,
[55:13] 
[55:14] en  cuyo  caso  tienes  que  paquetizarlo  de
[55:15] 
[55:15] otra  manera  o  lo  que  yo  hago  es  me  pido
[55:18] 
[55:18] una  ensalada  y  me  pido  una  hamburguesa,
[55:19] 
[55:19] pero  me  dejo  media  ensalada  y  al  final
[55:21] 
[55:21] el  ticket  se  te  va  23  pavos  o  24  €  que
[55:23] 
[55:23] es  es  caro  para  ser  un  un  Vienena,  ¿no?
[55:26] 
[55:26] como  reflexión.  No  sé  si  el  CEO  me  puede
[55:28] 
[55:28] llamar,  pero  si  me  llama  le
[55:29] 
[55:29] Pero  fíjate  que  esto  ahora  lo  has  dicho
[55:32] 
[55:32] porque  estamos  hablando  del  tema,  pero
[55:34] 
[55:34] ¿dónde  lo  dices  tú  en  el  Viena?  ¿Sabes?
[55:36] 
[55:36] Pero  si  el  CEO  mañana  dice,  "Oye,  soy  el
[55:38] 
[55:38] CEO  de  Viena  y  voy  a  escuchar  aos  a
[55:39] 
[55:39] todos,  pues  a  lo  mejor  te  calientas  y
[55:41] 
[55:41] dices,  pues  te  llamo  y  te  explico  esto."
[55:42] 
[55:42] Y  es  muy  probable  que  haya  un  buzón  de
[55:43] 
[55:43] sugerencias  o  un  pegatina  con  un  QR  de
[55:45] 
[55:45] en  plan  de  ayúdanos  a  mejorar.  No,  no,
[55:47] 
[55:47] pero  seguro  que  existe,
[55:48] 
[55:48] seguro,  pero  aunque  lo  vias  y  tienen  que
[55:52] 
[55:52] eliminar  toda  la  repostería  porque  está
[55:53] 
[55:53] muy  buena.  Entonces  voy  con  el  rollo
[55:56] 
[55:56] healthy  y  me  acabo  pillando  una  de  esta
[55:58] 
[55:58] de  chocolate  que  está  puf  tremenda.
[56:00] 
[56:00] Bueno,  hasta  aquí  la  promo  de  Viena
[56:01] 
[56:01] gratuita,  pero  está  guay  porque  esto  si
[56:04] 
[56:04] nos  estáis  escuchando  eres  una  empresa,
[56:06] 
[56:06] plantéatelo  porque  a  lo  mejor  no  te
[56:07] 
[56:08] cuesta.  Es  una  puedes  hacer  una  semana
[56:09] 
[56:09] de  escuchar  al  cliente,  semana  temática
[56:12] 
[56:12] de  oye,  como  jefe  da  igual,  tienes  una
[56:14] 
[56:14] agencia  de  marketing,  tienes  lo  que  sea,
[56:16] 
[56:16] llamadme,  está  mi  línea  abierta  de  seis
[56:18] 
[56:18] a  8  o  un  calendly.  pones  un  canal  y
[56:20] 
[56:20] dices,  "Oye,  ¿me  podéis  pillar
[56:21] 
[56:21] llamadas?"  Y  a  lo  mejor  te  sorprendes.
[56:23] 
[56:23] Yo  esto  lo  haré  en  Bast,  pero  no  ahora,
[56:24] 
[56:24] que  ahora  es  un  momento  muy  chungo  para
[56:26] 
[56:26] hacerlo.  De  aquí  unos  meses  lo  haré
[56:27] 
[56:27] porque  me  parece  buena  buena.
[56:28] 
[56:28] Y  yo  te  diré  que  tu  página  web  es  una
[56:29] 
[56:29] [ __ ]
[56:31] 
[56:31] y  que  por  1000  pavos  la  hora
[56:32] 
[56:32] y  que  por  1000  pavos  la  hora  te  puedo
[56:33] 
[56:33] decir  dónde  mejorarla.  Vale,  flipado.
[56:38] 
[56:38] Oye,  pues  hablando  de  flipadas,  Cloud,
[56:41] 
[56:41] la  empresa  de  de  IA,  de  Antropic,
[56:44] 
[56:44] etcétera,  lanzó  el  viernes  pasado  una
[56:46] 
[56:46] nueva  funcionalidad  que  se  llama  Cloud
[56:48] 
[56:48] Code  Security,  especializada  en
[56:50] 
[56:50] ciberseguridad,
[56:52] 
[56:52] que  ha  sido  una  completa  bomba.  ¿Y  cómo
[56:54] 
[56:54] me  he  enterado  de  esto?  No  porque  yo
[56:56] 
[56:56] tenga  ni  idea  ni  de  programación  ni  sea
[56:59] 
[56:59] experto  en  el  sector  de  la
[57:01] 
[57:01] ciberseguridad  porque  nada  más  lejos  de
[57:02] 
[57:03] la  realidad,  pero  sí  que  ciberseguridad
[57:05] 
[57:05] es  un  sector  que  eh  yo  tengo  bicheado  o
[57:10] 
[57:10] controlado  que  sigo  en  en  bolsa.
[57:12] 
[57:12] Bursátilmente  veo  las  los  principales
[57:14] 
[57:14] valores  a  ver  qué  qué  es  lo  que  lo  que
[57:16] 
[57:16] está  ocurriendo.  También  hay  fondos  o
[57:18] 
[57:18] hay  ETFs  que  invierten  en  todas  estas
[57:20] 
[57:20] empresas.  Entonces,  digamos  que  sí  que
[57:22] 
[57:22] lo  voy  viendo  porque  sí  que  tengo  la
[57:25] 
[57:25] convicción  de  que  de  que  es  uno  de  los
[57:26] 
[57:26] de  los  sectores  en  los  que  las  empresas
[57:28] 
[57:28] van  a  tener  que  invertir  cada  vez  más  y
[57:30] 
[57:30] más  y  más  en  ciberseguridad,  ¿vale?  Pero
[57:32] 
[57:33] esto  no  es  consejo  de  inversión  y  es
[57:34] 
[57:34] simplemente  como  como  me  he  dado  cuenta.
[57:36] 
[57:36] ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  de  repente
[57:37] 
[57:37] veo  que  en  cosa  de  24  horas  el  sector
[57:41] 
[57:41] entero,  no  una  acción  o  una  compañía  que
[57:43] 
[57:43] ha  presentado  mal  resultados,  el  sector
[57:45] 
[57:45] entero  se  hunde  de  en  torno  a  un  20%.
[57:48] 
[57:48] Mm.
[57:48] 
[57:49] Un  10  20%.  Vale,
[57:50] 
[57:50] y  es  todo  por  el  lanzamiento  de  esta
[57:53] 
[57:53] funcionalidad  de  Cloud  Code  Security
[57:56] 
[57:56] y  se  ha  recuperado  desde  entonces  o  sig
[57:58] 
[57:58] no  si  ha  sido  la  semana  pasada,  o  sea,
[57:59] 
[57:59] están  están  en  la  [ __ ]  las  empresas  de
[58:01] 
[58:01] ciberseguridad  y  y  de  hecho  han  bajado
[58:04] 
[58:04] es  por  la  narrativa  de  que  Cloud  Code
[58:06] 
[58:06] Security  vaya  a
[58:08] 
[58:08] billones  de  valoración  que  se  han  ido
[58:10] 
[58:10] fuera  y  es  lo  que  quería  hablar  hablar
[58:12] 
[58:12] un  poco  con  vosotros.  ¿Qué  es  lo  que
[58:13] 
[58:13] hace  Cloud  Code  Security?  Básicamente
[58:16] 
[58:16] analiza  vulnerabilidades.  Es  decir,
[58:18] 
[58:18] donde  tú  antes  tú  como  como  empresa
[58:19] 
[58:19] tenías  que  contratar  a  una  empresa
[58:21] 
[58:21] auditora  que  dice,  "Oye,  audítame  la  la
[58:23] 
[58:23] seguridad  de  mis  programas,  de  mi
[58:24] 
[58:24] software,  a  ver  que  que  no  falle  en
[58:26] 
[58:26] ningún  en  ningún  caso  y  te  metían  un
[58:29] 
[58:29] check."  Ahora  Cloud  te  lo  hace
[58:32] 
[58:32] automáticamente  o  instantáneament.
[58:35] 
[58:35] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ha  sido  tan
[58:37] 
[58:37] revolucionario?  que  han  desplegado  la
[58:39] 
[58:39] funcionalidad,  digamos  que  la  han
[58:41] 
[58:41] paquetizado  porque  esto  ya  es  una  cosa
[58:42] 
[58:42] que  mediante  promps  tú  podías  tú  podías
[58:45] 
[58:45] acabar  haciendo.  Lo  han  paquetizado  para
[58:47] 
[58:47] poder  comercializarlo  y  en  cuanto  le  han
[58:50] 
[58:50] dado  al  play  a  funcionar  ha  encontrado
[58:52] 
[58:52] más  de  500  vulnerabilidades  en  software
[58:55] 
[58:55] de  uso  frecuente  o  de  uso  común,  que
[58:57] 
[58:57] software  que  a  lo  mejor  tú  no,  o  sea,  no
[58:59] 
[58:59] es  el  nombre  del  programa  comercial,
[59:00] 
[59:00] pero  que  sí  que  son  componentes  que
[59:02] 
[59:02] utilizan  que  utilizas  tú  en  tu  día  a
[59:03] 
[59:03] día.  He  encontrado  uno  en  se  llama
[59:05] 
[59:05] Ghost,  no  sé  queé  el  programita  que  se
[59:07] 
[59:07] utiliza  en  la  lectura  de  de  PDFs  y  ha
[59:10] 
[59:10] encontrado  una  vulnerabilidad  que
[59:11] 
[59:11] llevaba  ahí  años  puesta  y  que
[59:13] 
[59:13] nadie  lo  había  encontrado.
[59:14] 
[59:14] Nadie  la  había  encontrado.  Ninguna  de
[59:15] 
[59:15] las  auditorías  humanas  la  habían
[59:16] 
[59:16] encontrado  en  el  pasado.
[59:17] 
[59:17] También  es  verdad  que  no  hay  mucho
[59:18] 
[59:18] incentivo  en  hackear  este  tipo  de
[59:20] 
[59:20] programas  o  sí.  Bueno,  pero  son  son
[59:23] 
[59:23] vulnerabilidades  que  se  que  se  acaban
[59:25] 
[59:25] encontrando  y  y  lo  curioso  es  que
[59:28] 
[59:28] yo  pensaba  que  digo,  "Vale,  este
[59:30] 
[59:30] programa,  ¿cómo  funcionará?"  Es  a  fuerza
[59:32] 
[59:32] bruta  de  prueba  y  error,  en  plan,  en
[59:34] 
[59:34] plan,  empiezo  a  meterle  a  meterle
[59:35] 
[59:35] [ __ ]  al  código  a  ver  en  qué  momento
[59:38] 
[59:38] lo  desestabilizo  como  que  [ __ ]  y  digo,
[59:40] 
[59:40] "Esto  aquí  los  cimientos  están  mal,
[59:42] 
[59:42] están  mal  hechos."  Esto  lo  estoy
[59:42] 
[59:43] explicando  super  básico  y  esta  es  la
[59:44] 
[59:44] manera  habitual  de  trabajo,  pero  es  que
[59:48] 
[59:48] Cloud  parece  que  ha  ido  mucho  más  allá,
[59:51] 
[59:51] ha  pillado  y  no  solo  hace  eso  que
[59:53] 
[59:53] también,  sino  que  se  ha  ido  al  histórico
[59:56] 
[59:56] de  las  diferentes  notas  de  parches  y  los
[59:58] 
[59:58] diferentes  bugs  que  que  se  han  tenido
[60:00] 
[60:00] que  solucionar,  que  humanos  han  tenido
[60:02] 
[60:02] que  solucionar  en  el  pasado.  y  ha
[60:04] 
[60:04] pillado  uno  de  hace  no  sé  cuántos  años  y
[60:06] 
[60:06] ha  dicho,  "Ey,  aquí  tuvieron  que
[60:08] 
[60:08] parchear  esto."  Lo  que  quiere  decir  que
[60:10] 
[60:11] seguramente  previamente  les  estaba  dando
[60:13] 
[60:13] un  error  porque  pues  estábamos  estaban
[60:15] 
[60:15] haciendo  una  función  de  aquí  a  aquí  y
[60:18] 
[60:18] esto  les  estaba  generando  un  error.
[60:20] 
[60:20] Igual  en  otras  funciones  similares  que
[60:21] 
[60:21] estén  en  otra  parte  cometieron  el  mismo
[60:24] 
[60:24] error.  Entonces,  se  ha  puesto  a
[60:27] 
[60:27] intencionalmente  revisar  todo  el
[60:28] 
[60:28] histórico  de  diferentes  actualizaciones
[60:30] 
[60:30] que  hay  y  empezar  a  ver  cuáles  cuáles
[60:34] 
[60:34] podían  ser  patrones  que  se  repitieran  en
[60:37] 
[60:37] en  diferentes  sitios  con  la  misma  base
[60:39] 
[60:39] de  problema.  Entonces,
[60:41] 
[60:41] por  la  resolución  de  los  errores  que  han
[60:43] 
[60:43] habido,  por  los  parches,  ha  dicho,
[60:44] 
[60:44] "Vale,  por  si  han  hecho  esto,  deduzco
[60:46] 
[60:46] que  puede  ser  que  haya  un  error  por
[60:47] 
[60:47] aquí."  Eso  es,  o  sea,  es  como  vengo  aquí
[60:49] 
[60:49] a  tu  casa  y  y  claro,  veo  que  tú  tuviste
[60:53] 
[60:53] que  pintar  hace  dos  años,  eh,  o  hablo
[60:55] 
[60:55] con  el  con  tu  electricista  y  me  dice  que
[60:58] 
[60:58] tuvo  que  hacer  un  remate  de  no  sé  qué  y
[60:59] 
[60:59] dice  un  remate  porque  porque  no  te
[61:01] 
[61:01] llegaba  bien  la  potencia  o  el  cable  no
[61:03] 
[61:03] era  suficientemente  gordo  a  la  planta  de
[61:04] 
[61:04] arriba.  Digo,  [ __ ]  el  cable  para
[61:06] 
[61:06] todas  las  plantas  está  bien  o  no?  porque
[61:07] 
[61:07] no  ha  habido  ningún  error,  ninguna
[61:09] 
[61:09] necesidad  de  parcheo,  pero  nadie  había
[61:10] 
[61:10] mirado  eso.  Entonces,  él  voluntariamente
[61:13] 
[61:13] ha  ido  a  mirar  eso,  pero  como
[61:15] 
[61:15] consecuencia  del  análisis  que  ha  hecho
[61:16] 
[61:17] de  dónde  ha  fallado.  Pues  así  es  como
[61:18] 
[61:18] funciona.
[61:18] 
[61:18] Es  como  Alex  de  Housum  buscando  buscando
[61:21] 
[61:21] patologías  ahí
[61:23] 
[61:23] de  de  código.
[61:24] 
[61:24] De  código.
[61:25] 
[61:25] Y  claro,
[61:26] 
[61:26] es  el  Housum  del  código.
[61:27] 
[61:27] Es  es  el  Housum  del  código,  pero  claro,
[61:29] 
[61:29] es  que  la  locura,  Crowd  Strike  es  la
[61:31] 
[61:31] empresa  más  grande  de  de  ciberseguridad.
[61:34] 
[61:34] se  ha  estampado  un  20%,  un  10%  un  día  y
[61:36] 
[61:36] otro  10%  otro  día.
[61:38] 
[61:38] Y  y  claro,  esto  es  un  problema  en  en  la
[61:41] 
[61:41] bolsa.  ¿Qué  haces  si  tú  eres  el  CEO  de
[61:45] 
[61:45] Crowd  Strike,  por  ejemplo,  y  ves  este
[61:47] 
[61:47] movimiento  que  sacan  esta  funcionalidad?
[61:48] 
[61:48] Porque  claro,  a  los  ojos  de  cualquier
[61:50] 
[61:50] cliente  o  cualquier  empresa,  lo  que  uno
[61:52] 
[61:52] piensa  primero  es  dice,  "Hostia,  pago  la
[61:53] 
[61:53] suscripción  de  la  de  la  IA  esta  que  me
[61:55] 
[61:55] haga  toda  la  gestión  y  me  y  me  ahorro
[61:57] 
[61:57] las  facturas  millonarias."  Yo  lo  primero
[61:59] 
[61:59] que  haré  es  evaluar  si  yo  puedo  aportar
[62:01] 
[62:01] algo  que  este  software  no  puede  aportar
[62:03] 
[62:03] y  ponerlo  en  valor
[62:04] 
[62:04] que  probablemente  sí.
[62:05] 
[62:05] El  problema  es  si  la  respuesta  es  que
[62:06] 
[62:06] no.  O  sea,  si  la  respuesta  es  que  no,
[62:08] 
[62:08] tienes  un  problema  grave  y  yo  cierras.
[62:12] 
[62:12] Yo  creo  que
[62:14] 
[62:14] hay  tanta
[62:16] 
[62:16] hay  tanto  humo  y  tanta  especulación
[62:18] 
[62:18] alrededor  del  sectoría  que  ahora  mismo
[62:20] 
[62:20] cualquier  narrativa  tumba  empresas  que
[62:23] 
[62:24] no  debería  tumbar.  Hasta  hasta  hasta
[62:25] 
[62:25] Google  lo  pasó  muy  mal  el  año  el  año
[62:27] 
[62:27] pasado  que  que  lo  lo  hablamos  aquí  en  el
[62:29] 
[62:29] podcast  y  luego  revalorizó  y  ha  sido  una
[62:31] 
[62:31] de  las  que  más  crecimiento  bueno  ha  sido
[62:32] 
[62:32] la  que  más  crecimiento  ha  tenido  de de
[62:34] 
[62:34] las  magníficas  7et.
[62:34] 
[62:34] Claro,  yo  creo  que  esa  noticia  con  la
[62:36] 
[62:36] narrativa  de  que  se  va  a  substituir
[62:38] 
[62:38] la  gente  que  no  tiene  ni  puñetera  idea
[62:39] 
[62:39] de  cómo  funcionan  las  empresas  de
[62:41] 
[62:41] seguridad  dicen,  "Claro,  como  esto  ahora
[62:43] 
[62:43] ya  no  van."  Y  se  hacen  su  narrativa
[62:45] 
[62:45] especulativa  y  la  verdad  es  que  no.
[62:47] 
[62:47] Luego  la  gente  lo  usa,  hay  problemas,
[62:49] 
[62:49] entonces  vuelven  a  la  empresa
[62:50] 
[62:50] tradicional  y  por  tanto  vuelve  a  subir.
[62:53] 
[62:53] Mira,  billions  de  valoración  que  se  ha
[62:55] 
[62:55] ido  a  la  [ __ ]  J  Frog  que  es
[62:57] 
[62:57] especializada  en  seguridad  de  códigos,
[62:59] 
[62:59] que  hayó  un  25%  ese  día.  Claro,  es  como
[63:01] 
[63:01] la  la  la  principal  a  la  que  afecta.
[63:03] 
[63:03] Crowd  Strike  cayó  un  10%  acumulando  un
[63:05] 
[63:05] 20%,  Zcaler  bajo  un  10%,  Sale  Point  un  7
[63:08] 
[63:08] y  pico,  eh  OCT  un  9,2%,  Cloudf  un  8,1%,
[63:12] 
[63:12] en  fin,  todas  se  estamparon.  ¿Qué  ha
[63:15] 
[63:15] salido  a  decir  el  CEO?  de  Crow  Strike,
[63:18] 
[63:18] un  poco  en  la  línea  de  lo  que  decía
[63:20] 
[63:20] Eugen  de,  "A  ver,  el  mercado
[63:22] 
[63:22] sobrereacciona,  estáis  comprando  esta
[63:23] 
[63:23] narrativa,  no  tenéis  ni  [ __ ]  idea  de  lo
[63:25] 
[63:25] que  hacemos  nosotros  como  empresa  de
[63:27] 
[63:27] ciberseguridad  y  hasta  qué  punto  la  IA
[63:28] 
[63:28] nos  reemplaza  o  no  nos  reemplaza
[63:30] 
[63:30] o  les  da  asteroides.
[63:31] 
[63:31] ¿Qué  es  lo  que  ha  dicho  el  CEO  de  Cloud
[63:34] 
[63:34] Strike?  Se  llama  Josh  Kurth,  no  lo
[63:36] 
[63:36] conocía,  pero  ha  hecho  algo  brillante
[63:38] 
[63:38] durante  el  fin  de  semana,  porque  esto
[63:39] 
[63:39] ocurrió  el  viernes,  cayeron  y  durante  el
[63:41] 
[63:41] fin  de  semana  puso  un  post  público  en
[63:44] 
[63:44] LinkedIn  donde  le  pregunta  directamente
[63:46] 
[63:46] a  Cloud,  "Oye,  ¿puedes  construirme  algo
[63:50] 
[63:50] que  reemplace  a  Cloud  Strike  con  tus
[63:52] 
[63:52] nuevas  funcionalidades?"
[63:54] 
[63:54] Y  es  muy  interesante  porque  Cloud  le
[63:56] 
[63:56] respondió  que  no  era  capaz  de  construir
[64:00] 
[64:00] un  reemplazo  para  Crow  Strike  y  que  no
[64:01] 
[64:01] iba  a  ser  capaz,  no  cree  que  fuese  algo
[64:04] 
[64:04] que  pudiese  hacer  porque  las  capacidades
[64:05] 
[64:05] de  Crowstrike  incluyen  monitorización
[64:08] 
[64:08] a  nivel  kernel,  que  no  sé  qué  pollas  es
[64:09] 
[64:09] en  tiempo  real  de  millones  de
[64:11] 
[64:11] dispositivos.  Es  decir,  que  cloud  de
[64:14] 
[64:14] alguna  manera  la  IA  te  revisa  estático
[64:16] 
[64:16] que  no  haya  ningún  problema  y  que  todo
[64:18] 
[64:18] funcione  bien.  Crowd  Strike  tiene  unos
[64:20] 
[64:20] servicios  que  van  más  enfocados  en
[64:21] 
[64:22] tiempo  real  a  las  conexiones  que  están
[64:23] 
[64:23] ocurriendo  en  el  momento  y  eso  a  día  de
[64:25] 
[64:25] hoy  no  no  se  puede  hacer  con
[64:26] 
[64:26] inteligencia  artificial,  parece  ser.
[64:28] 
[64:28] Mira,  yo  justo  traía  el  creo  que  tú
[64:30] 
[64:30] también  te  lo  has  leído,  el  reporte  este
[64:31] 
[64:31] de  Citrini.  Sí,  ha  salido  un  reporte
[64:34] 
[64:34] también  que  hacen  como  una  especie  de,  o
[64:36] 
[64:36] sea,  es  un  reporte  que  está  escrito  como
[64:39] 
[64:39] si  ya  fuera  2028  haciendo  un  postmortem
[64:41] 
[64:42] de  lo  que  ha  pasado  en  los  últimos  2
[64:43] 
[64:43] años.  Entonces,  eh  básicamente  el
[64:46] 
[64:46] reporte  viene  a  decir  que  la  IA  si  sale
[64:50] 
[64:50] bien  puede  que  la  economía  no  crezca
[64:53] 
[64:53] como  pensamos.  ¿Por  qué?  La  tesis
[64:55] 
[64:55] general  es  porque  dice  que  si  la  guía
[64:58] 
[64:58] crece  un  montón,  las  empresas  empiezan  a
[64:59] 
[64:59] tener  mucho  más  beneficio,  pero  acabarán
[65:01] 
[65:01] despidiendo  a  los  trabajadores
[65:02] 
[65:02] cualificados.  Esos  trabajadores
[65:03] 
[65:03] cualificados  son  el  grueso  de  la
[65:06] 
[65:06] economía  actual,  es  decir,  esos  tienen
[65:08] 
[65:08] hipotecas.  Entonces,  de  repente  se
[65:10] 
[65:10] desestabiliza  el  sistema  porque  si  una
[65:13] 
[65:13] empresa  despía  el  70%  de  su  plantilla
[65:16] 
[65:16] cualificada  con  sueldos  de  100,000  €  esa
[65:18] 
[65:18] gente  no  gasta  en  la  economía.  y  no
[65:20] 
[65:20] gastan  la  economía,  la  rueda  no  gira,
[65:22] 
[65:22] esos  tienen  hipotecas  y  aparece,  ellos
[65:24] 
[65:25] lo  llaman  como  economía  fantasma,  ¿no?
[65:27] 
[65:27] Eh,  dice  que  esto  además  empezaría  por
[65:29] 
[65:29] el  tema  de  los  softwares  porque  las
[65:30] 
[65:31] grandes  empresas  de  repente  cuando  el  la
[65:34] 
[65:34] IA  sepa  programar  cualquier  software  en
[65:36] 
[65:36] cualquier  segundo,  lo  primero  que  harían
[65:38] 
[65:38] es  empezar  a  plantearse  si  poder  hacerlo
[65:40] 
[65:40] internamente  y  si  lo  pueden  hacer
[65:42] 
[65:42] internamente  por  lo  menos  sería  un  poder
[65:44] 
[65:44] de  negociación  para  bajar  los  precios.
[65:46] 
[65:46] Bueno,  es  un  es  un  reporte  que
[65:49] 
[65:49] básicamente  tiene  bien  a  decir  que
[65:52] 
[65:52] probablemente  este  boom  de  inteligencia
[65:54] 
[65:54] artificial  va  a  hacer  que  que  los
[65:57] 
[65:57] trabajadores  más  cualificados  acaben
[66:00] 
[66:00] perdiendo  sus  trabajos  o  bajando  de
[66:01] 
[66:01] puesto  salarial  y  toda  nuestra  economía
[66:04] 
[66:04] está  sustentada  porque  esta  gente  tiene
[66:06] 
[66:06] hipotecas,  tiene  gasto,  etcétera,
[66:08] 
[66:08] etcétera.
[66:08] 
[66:08] Lo  entiendo  y  tiene  sentido.  O  sea,  es
[66:11] 
[66:11] ellos  dicen  que  es  es  un  escenario  que
[66:14] 
[66:14] ellos  han  han  estado  estudiando  y  que  lo
[66:15] 
[66:16] consideran  plausible,  que  la  IA  va
[66:18] 
[66:18] mejorando  tanto  que  los  se  llaman  white
[66:20] 
[66:20] colar  jobs,  que  básicamente  pues  tú  te
[66:22] 
[66:22] puedes  quitar  a  muchos  empleados  y  mucho
[66:24] 
[66:24] y  mucho  personal  si  la  verdaderamente
[66:26] 
[66:26] avanza  como  está  avanzando.  O  sea,  la
[66:28] 
[66:28] compañía  acumula  beneficios,  con  lo  cual
[66:30] 
[66:30] se  concentra  la  riqueza  en  una  persona,
[66:32] 
[66:32] la  propión  al  consumo  es  inferior  y  por
[66:33] 
[66:33] tanto  hay  menos  demanda  agregada  y  por
[66:35] 
[66:35] tanto  hay  menos
[66:35] 
[66:36] Claro,  las las  compañías  despiden,
[66:38] 
[66:38] entonces  son  más  eficientes.  Eh,  como
[66:40] 
[66:40] han  despedido  gente,  ya  no  hay  gente  que
[66:42] 
[66:42] tenga  dinero  porque  están  en  el  paro,
[66:43] 
[66:43] entonces  no  pueden  consumir,  no  compran
[66:45] 
[66:45] los  productos  de  la  empresa.  La  empresa
[66:46] 
[66:46] para  mantener  sus  beneficios  tiene  que
[66:48] 
[66:48] despedir  a  más  gente  y  volverse  más
[66:49] 
[66:49] eficiente  todavía  con  más  IA,  más  gente
[66:52] 
[66:52] en  el  paro  y  al  final  la  economía  en
[66:53] 
[66:53] lugar  de  crecer  decrece.  Yo  ese
[66:55] 
[66:55] escenario  que  lo  veo  plausible,  no  no  en
[66:57] 
[66:57] el  28,  pero  igual  sí  en  el  35,  ¿vale?
[67:00] 
[67:00] Eh,  creo  que  vendrá  por  grabar  con
[67:03] 
[67:03] impuestos  el  uso  de  IA
[67:05] 
[67:05] y  que  ese  dinero  se  utilice  para
[67:07] 
[67:07] redistribuirlo  entre  trabajadores
[67:09] 
[67:09] y  que  se  haga  una  renta  básica
[67:11] 
[67:11] universal.  Ese  escenario  es  plausible.
[67:13] 
[67:13] Yo  lo  veo  muy  claro.  Yo  para  yo  para
[67:15] 
[67:15] Destiny  Forbes  full  marxista  de  de  todo,
[67:18] 
[67:18] todo  viene  por  la  demanda  agregada  y
[67:20] 
[67:20] demás.  O  sea,
[67:21] 
[67:21] es  una  formada  porque  te  lo  debato.
[67:24] 
[67:24] Vamos,  yo  lo  veía  y  estaba  como,  tío,
[67:26] 
[67:26] ¿qué  es  esto?  O  sea,  por  much  por  por
[67:28] 
[67:28] varias  cosas.  Lo  primero  de  todo,  eh,
[67:32] 
[67:32] este  informe  el  tío  que  lo  ha  hecho
[67:34] 
[67:34] probablemente  no  use  la,  o  sea,  tendría
[67:35] 
[67:36] que  haberse  apuntado  a  Executive  Lab  y
[67:37] 
[67:37] entender  bien  cómo  funciona  la
[67:40] 
[67:40] inteligencia  artificial,  que  por  cierto,
[67:41] 
[67:41] dentro  de  poco  abrimos  plazas.  Lo
[67:44] 
[67:44] primero  de  todo  es  entender  que  si  tú
[67:45] 
[67:45] usas  la  inteligencia  artificial,  si  tú
[67:46] 
[67:46] usas  cloud,  yo  lo  estoy  usando  ahora,
[67:48] 
[67:48] estoy  usando  pues  para  programar  cositas
[67:49] 
[67:49] y  es  un  hobby,  o  sea,  actualmente  sí  es
[67:53] 
[67:53] interesante,  buah,  te  hace  código  que
[67:56] 
[67:56] está  bien,  pero  en  la  vida  se  me
[67:57] 
[67:57] ocurriría  publicar  algo  hecho  con  IA.  Es
[68:00] 
[68:00] más,  eh,  probablemente  las  empresas  que
[68:02] 
[68:02] más  se  vean  reforzadas  son  las  que  ya
[68:04] 
[68:04] tienen  talento  de  software.  La
[68:05] 
[68:05] inteligencia  artificial  a  día  de  hoy
[68:07] 
[68:07] hace  que  la  gente,  o  sea,  la
[68:08] 
[68:08] inteligencia  artificial  parte  desde  tu
[68:10] 
[68:10] inteligencia.  Tú  no  puedes  pedirle  algo
[68:13] 
[68:13] que  no  sabes  cómo  funciona.  Si  tú  eres
[68:15] 
[68:15] tonto,  le  vas  a  pedir  cómo  hacer  un
[68:16] 
[68:16] huevo.  No  le  vas  a  pedir  que  te  revise
[68:18] 
[68:18] el  código  extra  que  estás  haciendo  tú
[68:20] 
[68:20] ahora  mismo,
[68:21] 
[68:21] ¿no?  Y  en  la  revolución  industrial  hubo
[68:22] 
[68:23] un  incremento  tecnológico  y  no  acabó  con
[68:25] 
[68:25] los  puestos  de  trabajo.  O  sea,
[68:27] 
[68:28] acabó  con  muchos  puestos  de  trabajo,
[68:29] 
[68:29] pero
[68:29] 
[68:29] pero  crearon.
[68:30] 
[68:30] Esto  es  lo  primero.  O  sea,
[68:31] 
[68:31] el  informe  el  informe  le  falta  todo  ese
[68:33] 
[68:33] componente  de  resiliencia  que  tenemos
[68:34] 
[68:34] como  civilización  de  que  nos  adaptamos.
[68:37] 
[68:37] Number  one,  no  sabes  cómo  está  la  IA
[68:39] 
[68:39] actualmente.  La  IA  parece  que  avanzar  y
[68:42] 
[68:42] todo  el  rollo,  pero  para  que  quite,  o
[68:43] 
[68:43] sea,  para  que  una  empresa,  yo  cuando
[68:45] 
[68:45] cuando  dijo  que  una  empresa  decidiría
[68:47] 
[68:47] internamente  montar  el  software
[68:50] 
[68:50] con  cloud,  digo,  tío,  y  yo  no  sé  qué
[68:53] 
[68:53] estás,  pero  tú  te  imaginas  meter  toda  la
[68:56] 
[68:56] infraestructura  que  te  va  de  que,  o  sea,
[68:58] 
[68:58] esta  gente  necesita  una  seguridad  y  una
[69:00] 
[69:01] fiabilidad.  Antes  es  el  emprendedor
[69:04] 
[69:04] pequeño  que  se  monta  al  software  y  eso
[69:05] 
[69:06] no  está  pasando.
[69:06] 
[69:06] Sí,  sí,  pero  igual  ahora  necesitas  20
[69:09] 
[69:09] tíos  y  ahora  con  un  jefe  de  proyecto  que
[69:11] 
[69:11] sepa  cómo  tratar  a  la  IA  te  cargas  19
[69:13] 
[69:13] puestos  de  trabajo.
[69:14] 
[69:14] No  estoy  de  acuerdo.  Porque  harás  muchas
[69:17] 
[69:17] más  funcionalidades.
[69:17] 
[69:17] Exacto.  Cuando  la  economía  se  expande  y
[69:19] 
[69:19] esto  se  ha  visto  contadas  veces,  lo
[69:22] 
[69:22] primero  que  pasa  es  que,  como  bien  has
[69:25] 
[69:25] dicho,  no  se  hacen  rico  un  tío  que  es  el
[69:28] 
[69:28] propietario  de  la  empresa.  para  empezar
[69:30] 
[69:30] que  se  hacen  rico  los  muchísimos
[69:32] 
[69:32] accionistas  de  esas  empresas.  Entonces,
[69:35] 
[69:35] la  riqueza  de  una  empresa  y  en  este  caso
[69:38] 
[69:38] son  empresas  que  están  en  bolsa
[69:39] 
[69:39] cotizadas,  harán  rico  a  mucha  gente.
[69:41] 
[69:41] Cuando  mucha  gente  se  hace  rica,
[69:43] 
[69:43] empiezas  a  demandar  cosas  que  antes  no
[69:45] 
[69:45] demandabas.  Cuando  tú  te  haces  rico,  de
[69:47] 
[69:47] repente  te  apetece  hacer  cosas  y  tu
[69:51] 
[69:51] saciedad  de  cosas,  tú  ahora  no  te  las
[69:53] 
[69:53] puedes  imaginar  porque  no  te  llega  a  fin
[69:55] 
[69:55] de  mes,  pero  cuando  tengas  1000  o  2000  €
[69:57] 
[69:57] más  extra  cada  mes,  a  lo  mejor  coges  un
[70:00] 
[70:00] hobby  que  antes  no  tenías,
[70:01] 
[70:01] ¿vale?  Y  los  que  no  son  accionistas
[70:04] 
[70:04] que  pierden  su  trabajo,  ¿qué?
[70:07] 
[70:07] Eso  no  va  a  pasar  tan  rápido  como  la
[70:09] 
[70:09] gente  se  cree.  Lo  que  pasa  al  principio
[70:11] 
[70:11] es  que  todos  empiezan  a  ganar  más
[70:13] 
[70:13] dinero,  empiezan  a  aparecer  negocios  que
[70:15] 
[70:15] antes  no  existían.  Muchos  dejan  sus
[70:17] 
[70:17] trabajos  o  son  despedidos  y  empiezan  a
[70:19] 
[70:19] crear  sus  propios  negocios  fuera  dando
[70:22] 
[70:22] de  identificando  demandas  que  ahora
[70:24] 
[70:24] mismo  no  están.  O  sea,  y  no  te  puedo
[70:27] 
[70:27] decir  cuáles  son.
[70:28] 
[70:28] Si  te  pudiese  decir  cuáles  son,  sería
[70:30] 
[70:30] rico.
[70:30] 
[70:30] Cl.  Es  que  el  punto  aquí  es  la
[70:32] 
[70:32] cuando  el  pastel  se  expande  y  crece.
[70:34] 
[70:34] Esto  de  la  esto  del  del  PIB  que  es
[70:38] 
[70:38] fantasma  no  existe.  No  no no  se  expande
[70:41] 
[70:41] una  riqueza  y  de  repente  queda  un  vacío
[70:43] 
[70:43] aquí  de  gente  pobre.  No  no no.  Si  todo
[70:46] 
[70:46] se  expande,  es  lo  que  decíamos  antes,
[70:49] 
[70:49] esa  gente  rica  va  a  empezar  a  demandar
[70:50] 
[70:50] cosas,  no  es  que  se  lo  va  a  guardar  todo
[70:52] 
[70:52] para  ellos.  van  a  aparecer  negocios  que
[70:54] 
[70:54] no  estás  ni  pensando  y  todos  esos
[70:57] 
[70:57] trabajadores  a  lo  mejor  los  despides  de
[70:59] 
[70:59] pero  se  van  a  sitios  donde  no  está
[71:01] 
[71:01] llegando  la
[71:02] 
[71:02] el  punto  yo  para  mí  la  clave  es  si  esa
[71:04] 
[71:05] nueva  demanda  de  nuevos  negocios  también
[71:07] 
[71:07] la  puede  o  no  la  puede  satisfacer  la  IA
[71:09] 
[71:09] es  decir  la  revolución  industrial  yo
[71:11] 
[71:11] tengo  claro  que  eh  seguía  siendo
[71:13] 
[71:13] requerida  la  intervención  humana,  una
[71:15] 
[71:15] intervención  humana  más  cualificada,  una
[71:17] 
[71:17] intervención  humana  distinta  a  la  de
[71:18] 
[71:18] antes,  no  tirábamos  de  la  fuerza
[71:20] 
[71:20] muscular,  sino  más  de  la  habilidad
[71:22] 
[71:22] manual,  No,  pues  de  de  la  cadena  de
[71:24] 
[71:24] producción,  por  ejemplo,  ¿no?  Pero
[71:25] 
[71:25] claro,  tú  viste  un  escenario  que  no
[71:27] 
[71:27] estamos  ahora  ni  estamos  cerca  siquiera,
[71:29] 
[71:29] pero  un  escenario  donde  la  IA  y  la
[71:31] 
[71:31] robótica  son  capaces  de  sustituir
[71:33] 
[71:33] muchísimas  funcionalidades  humanas  en
[71:35] 
[71:35] ese  escenario.
[71:36] 
[71:36] Mira,  si  queremos  hablar  si  queremos
[71:38] 
[71:38] hablar  de  ciencia  ficción,  nos  podemos
[71:39] 
[71:39] hablar  de  ciencia  ficción.  Yo  saco  mis
[71:41] 
[71:41] mejores  libros  de  ciencia  ficción,  los
[71:42] 
[71:42] comparamos,  pero  en  lo  que  tenemos
[71:44] 
[71:44] actualmente
[71:45] 
[71:45] no  está  claro  que  no.  O  sea,  todavía
[71:47] 
[71:47] ponerte  en  un  escenario  donde  la
[71:48] 
[71:48] robótica  te  quite  a  la  mayoría  de
[71:50] 
[71:50] puestos  de  trabajo.  Para  empezar,  que
[71:51] 
[71:51] hay  un  puesto  de  trabajo  que  es  la
[71:52] 
[71:52] humanidad,  que  es  mucha  gente  va  a
[71:54] 
[71:54] querer  ver  a  humanos,  los  deportes  van  a
[71:56] 
[71:56] subir  el  servicio  al  cliente,  eh
[71:58] 
[71:59] actividades  al  aire  libre,  eh  juegos  de
[72:01] 
[72:01] mesa,  van  a  haber  un  montón  de
[72:03] 
[72:03] actividades  que  cuando  vas  a  tener  más
[72:05] 
[72:05] tiempo,  porque  eso  es  lo  primero  que  va
[72:06] 
[72:06] a  pasar,  van  a  tener  la  gente  más  tiempo
[72:09] 
[72:09] y  más  para  adquisitivo  y  eso  genera
[72:11] 
[72:11] nuevas  demandas.  Yo  mismo  lo  he  visto  en
[72:13] 
[72:13] mi  vida.  Lo  primero  te  lo  compro,  lo
[72:14] 
[72:14] segundo  no.
[72:16] 
[72:16] ¿Cuál  es  el  segundo?
[72:17] 
[72:17] Más  tiempo  seguro,  pero  más  poder
[72:18] 
[72:18] adquisitivo  depende,
[72:19] 
[72:19] ¿no?  Es  que  y  lo  más  de  hecho  ya  su  su
[72:21] 
[72:21] nuevo  su  nuevo  discurso  es  un  poco
[72:23] 
[72:23] llegar  a  a  ese  mundo  feliz  que  alguna
[72:26] 
[72:26] vez  has  mencionado  del  capitalismo.  Es
[72:27] 
[72:27] la  vida  más  rápida  de  llegar  al
[72:28] 
[72:28] comunismo  y  el  propio  más  dice  e  que  el
[72:32] 
[72:32] olvídate  del  dinero.  O  sea,  te  quedan  un
[72:34] 
[72:34] par  de  años.  Es  en  los  tiempos,  en  los
[72:36] 
[72:36] timings  es  donde  ya  va  la  flipada  de
[72:37] 
[72:37] cada  uno,  ¿no?  Pero  quedan  unos  pocos
[72:39] 
[72:39] años  de  acumular  riqueza,  que  una  vez
[72:41] 
[72:41] que  pase  esto  todos  tendremos  ya
[72:43] 
[72:43] nuestras  necesidades  básicas  cubiertas
[72:44] 
[72:44] según  esta  tesis.
[72:45] 
[72:45] Y  si  te  da  un  poquito  de  miedo  esto,  un
[72:47] 
[72:47] pequeño  consejo,  le  metes  1000  pavetes  a
[72:50] 
[72:50] Google,  le  metes  1000  pavetes  a
[72:51] 
[72:51] Microsoft  y  le  metes  1000  pavetes  a  la
[72:53] 
[72:53] otra  deella
[72:54] 
[72:54] y  te  compras  un  terreno  en  el  campo,  ya
[72:56] 
[72:56] está.  y  te  relajas  y  plantas  tomates
[72:58] 
[72:58] porque  el  terreno  no  te  lo  va  no  te  lo
[73:00] 
[73:00] va  a  reemplazar  la
[73:01] 
[73:01] pero  si  te  crees  este  reporte  tus  1000
[73:03] 
[73:03] pavetes  según  este  reporte  para  que  es
[73:06] 
[73:06] para  que  desplace  el  70%  de  los
[73:08] 
[73:08] trabajadores  en  3  años  tus  1000  pavetes
[73:10] 
[73:10] van  a  ser  200,000  porque  estamos
[73:12] 
[73:12] hablando  de  un  incremento  de  que  la
[73:13] 
[73:13] empresa  si  la  empresa  es  capaz  de
[73:14] 
[73:14] multiplicar  por  10  sus  productividades
[73:16] 
[73:16] pidiendo  70%  la  plantilla,
[73:18] 
[73:18] ¿no?  Un  por  200  te  quedas  corto.
[73:20] 
[73:20] Es  una  máquina  de  generar  cash.  Si  te  da
[73:22] 
[73:22] miedo  a  este  escenario,  un  consejito,  te
[73:24] 
[73:24] abres  una  cuenta  en  un  troble,  una  cosa
[73:26] 
[73:26] así,  le  metes  1000  pavetes  y  ya  está.  Y
[73:29] 
[73:29] será  ricón
[73:30] 
[73:30] y  no  es  consejo  de  inversión,
[73:31] 
[73:31] ¿no?  Pero  no,  no, no,  no  es  consejo  de
[73:33] 
[73:33] inversión,  pero  si  eso  es  lo  que  te  da
[73:34] 
[73:34] miedo,  tío,  que  que  no  son  startup,  o
[73:37] 
[73:38] sea,  hay  startups  privadas  haciendo  esta
[73:39] 
[73:39] innovación,  pero  que  la  mayoría  de
[73:41] 
[73:41] empresas  que  están  invirtiendo  en  lo
[73:42] 
[73:42] bestia  son  públicas,  o  sea,  públicas  a
[73:45] 
[73:45] nivel  de  que  puedes  invertir,  ya  está.
[73:48] 
[73:48] te  quitas  el  miedo  de  la  de  los  robots
[73:51] 
[73:51] controlando  el  mundo.
[73:52] 
[73:52] Vi  hace  hace  poco  un  una  imagen  que  era
[73:55] 
[73:55] era  muy  visual  en  en  Twitter.  Eh,  no
[73:57] 
[73:57] recuerdo,  bueno,  en  X  no  recuerdo
[73:59] 
[73:59] exactamente  cuáles  cuáles  eran  las
[74:01] 
[74:01] proporciones,  pero  os  la  os  la  describo.
[74:03] 
[74:03] Que  básicamente  representaban  en
[74:05] 
[74:05] cuadraditos  a  toda  la  población  del
[74:08] 
[74:08] mundo.  Entonces,  cada  cuadradito  eran  3
[74:10] 
[74:10] millones,  4  millones,  5  millones.  Así
[74:11] 
[74:11] antes  la  has  visto,  ¿no?
[74:12] 
[74:12] Sí.  La  de
[74:12] 
[74:13] Sí.  Entonces,  todo  un  rectángulo  lleno
[74:15] 
[74:15] de  cuadraditos,  todos  de  color  de  color
[74:17] 
[74:17] crema.  que  cada  cuadrado  representa  5
[74:19] 
[74:19] millones  de  personas,  yo  que  sé.
[74:20] 
[74:20] Entonces,  al  final  es  un  es  un
[74:21] 
[74:21] rectángulo  muy  grande.
[74:23] 
[74:23] Son  las  personas  de  todo  el  planeta  y
[74:26] 
[74:26] luego  van  pintando  los  cuadrados  en
[74:27] 
[74:27] función  de  conocen  la  IA  y  utilizan  la
[74:30] 
[74:30] IA.  La  mayoría  no.
[74:34] 
[74:34] Pintas  la  última  línea  de  cuadraditos  de
[74:36] 
[74:36] estos  son  los  usuarios  que  utilizan  la
[74:38] 
[74:38] IA  en  su  versión  gratuita.
[74:41] 
[74:41] pintas  los  últimos  cuadraditos,  uno  dos
[74:43] 
[74:43] cuadraditos  de  estos  son  los  que  pagan
[74:45] 
[74:45] 20  pavos  al  mes  o  más  para  utilizar  ya.
[74:49] 
[74:49] Y  luego  hay  un  cuadradito  que  es  los  que
[74:50] 
[74:50] usan  cloud  code  de  los  que  usan  cloud
[74:52] 
[74:52] code  de  200  pavos  y  que  están
[74:54] 
[74:54] construyendo  el  0,00.
[74:56] 
[74:56] Bueno,  son  como  3,8  millones  de
[74:57] 
[74:57] personas,  pero  en  comparación  con  la
[74:59] 
[74:59] humanidad.  Pero  claro,  dices,  estamos
[75:01] 
[75:01] comparando  aquí  un  cambio  de  humanidad
[75:03] 
[75:03] de  paradigma  hasta  el  punto  de  que  nadie
[75:05] 
[75:05] tiene  que  trabajar
[75:07] 
[75:07] con  la  realidad  que  es  que  todavía  queda
[75:09] 
[75:09] mucho  por  construir  aquí,  que  esto
[75:11] 
[75:11] también  es  un  mensaje  para  si  te  quieres
[75:13] 
[75:13] dedicar  al  sector,  no  pienses  que  está
[75:14] 
[75:14] todo  inventado  porque  nada  más  lejos  de
[75:15] 
[75:15] la  realidad,  está  todo  por  inventarse.
[75:17] 
[75:17] dejamos  el  enlace  de  Executive  Love  en
[75:19] 
[75:19] el  comentario,  que  se  apunten,  eh,  pero
[75:22] 
[75:22] lo  que  sí  que  va  a  pasar  y  yo  ya  estoy
[75:25] 
[75:25] viendo  que  siempre  que  hay  un  cambio  de
[75:27] 
[75:27] revolución  o  un  cambio  de  medio,  porque
[75:29] 
[75:29] no  deja  de  ser  un  cambio  de  medio,
[75:30] 
[75:30] cuando  pasamos  de  la  tele  a  las  redes
[75:32] 
[75:32] sociales,  hubiera  un  montón  de
[75:33] 
[75:33] oportunidades  para  gente  ponerse  a  hacer
[75:34] 
[75:34] contenido.  Lo  que  sí  que  creo  que  va  a
[75:37] 
[75:37] pasar  es  que  en  poco  tiempo  cualquier
[75:40] 
[75:40] persona  con  una  idea,  o  sea,  la
[75:42] 
[75:42] programación  va  a  ser  en  lenguaje
[75:43] 
[75:43] natural.  Ahora  mismo  yo  el  año  pasado  me
[75:46] 
[75:46] metía  de  lleno  en  intentar  programar  con
[75:48] 
[75:48] IA  y  se  pueden  hacer  cositas,  pero  no
[75:52] 
[75:52] puedes  llegar  a  un  punto  de  hacer  cosas
[75:54] 
[75:54] locas.  Pero  eso  va  a  llegar
[75:56] 
[75:56] igualmente  para  para  mí  el  debate  el
[75:58] 
[75:58] debate  es  el  cuándo,  pero  yo  creo  que  si
[76:01] 
[76:01] la  tendencia  de  desarrollo  tecnológico
[76:03] 
[76:03] sigue  como  como  estamos  viendo,  yo  no
[76:06] 
[76:06] veo  descabellado  a  10,  15,  20  años  vista
[76:09] 
[76:09] que  tengamos  una  situación  como  la  que
[76:11] 
[76:11] plantea  Álvaro  o  la  que  plantea  Elon
[76:13] 
[76:13] Mask  y  es,  oye,  tenemos
[76:15] 
[76:15] la  plantea  Ilon  Musk,  eh,  yo  yo  no  soy
[76:16] 
[76:16] tan
[76:17] 
[76:17] más  tenemos,  bueno,  todo  depende  de  cómo
[76:18] 
[76:19] evoluciona  la  tecnología,  pero  si  somos
[76:20] 
[76:20] capaces  de  de  crear  una  robótica
[76:22] 
[76:22] avanzada,  tenemos  una  situación  en  la
[76:24] 
[76:24] cual  El  humano  pierde  la  funcionalidad
[76:27] 
[76:27] de  trabajo.  Harán  falta  muchos  menos
[76:28] 
[76:29] humanos  trabajando.  ¿Y  qué  hacen  todos
[76:30] 
[76:30] los  demás  que  no  trabajan?  ¿A  qué  se
[76:33] 
[76:33] dedican?  ¿Cómo
[76:34] 
[76:34] seguiremos  generando  demanda,
[76:37] 
[76:37] pero  demanda  que  puede  satisfacer?
[76:38] 
[76:38] Que  no,  que  que  ahora  mismo  no  eres
[76:40] 
[76:40] capaz  ni  de  pensar.
[76:42] 
[76:42] Haremos  obras  de  teatro,
[76:43] 
[76:43] ¿no?  Generas  una  demanda.  O  sea,  si  tú  a
[76:47] 
[76:47] un  campesino  de  hace  300  años  le  dices,
[76:51] 
[76:51] "¿Qué  pasaría  si  te  traigo  todo  el  día
[76:54] 
[76:54] la  comida  a  casa?"
[76:56] 
[76:56] Es  capaz  de  imaginarse  TikTok,
[76:59] 
[76:59] ¿ya?
[77:00] 
[77:00] O  sea,  piensa  que  las
[77:01] 
[77:01] no  los  cerebros  sería  como,  "Ah,  pues  ya
[77:03] 
[77:03] no  tengo  que  trabajar."  Qué  bien.  El
[77:06] 
[77:06] problema  es  que  su  hijo  nació  con  las
[77:08] 
[77:08] comodidades  que  su  padre  ya  tenía  y
[77:10] 
[77:10] quería  más  y  su  otro  hijo  más  y  su  otro
[77:12] 
[77:13] hijo  más.  Entonces,  tus  hijos  querrán
[77:14] 
[77:14] cosas  que  como  ya  lo  tendrán  todo,  pero
[77:16] 
[77:16] ahora  quiero,  o  sea,  quiero  el  derecho
[77:19] 
[77:19] universal  de  de  poder  visitar  el
[77:21] 
[77:21] espacio.
[77:22] 
[77:22] Ahora  soy  un  perro,  ¿no?  Podría  pasar
[77:23] 
[77:23] eso
[77:24] 
[77:24] y  quiero  que  quiero  que  me  modifiquen
[77:26] 
[77:26] genéticamente  para  ser  un  perro  o  quiero
[77:27] 
[77:27] quiero  quiero  el  derecho  de  cada  humano
[77:29] 
[77:30] de  poder  ir  al  alumno  una  vez  en  su
[77:31] 
[77:31] vida.  Claro,
[77:32] 
[77:32] tú  tu  la  humanidad  cambia,  demanda  cosas
[77:34] 
[77:34] nuevas  y  como  generamos  demanda,  lo  que
[77:37] 
[77:37] querrás  es  decirle  a  tus  bots  o  a  tu
[77:39] 
[77:39] ejército  de  tal  cómo  lo  quieres.
[77:42] 
[77:42] Igualmente  te  estoy  dando  la  contraria
[77:44] 
[77:44] porque  que  el  debate  está  guay  y  estemos
[77:46] 
[77:46] todos  siempre  alineados  en  lo  mismo  es
[77:48] 
[77:48] un  poco  cámara  de  eco,  ¿no?
[77:49] 
[77:49] Y  precisamente  hablando  de  debate  en  el
[77:52] 
[77:52] en  el  Madrid  Economic  Forum  que  es  el  14
[77:54] 
[77:54] de  marzo  en  Vista  Alegre,  hemos  invitado
[77:56] 
[77:56] a  un  economista  que  es  Eduardo  Garzón.
[77:58] 
[77:58] ¿Sabéis  quién  es  Eduardo  Garzón?
[78:01] 
[78:01] muy  fan  de  su  tesis.
[78:03] 
[78:03] Eso,  imprimes  billetes  y
[78:05] 
[78:05] Eduardo  Garzón,  que  es  el  hermano,  creo,
[78:07] 
[78:07] del  que  fue  ministro  de  consumo  de
[78:08] 
[78:08] Alberto  Garzón,  es  un  economista  pues
[78:11] 
[78:11] más  de  izquierdas.
[78:12] 
[78:12] Doctor,
[78:12] 
[78:12] un  doctor.  Doctor,  es  doctor.
[78:14] 
[78:14] Claro.
[78:15] 
[78:15] Toc  toc,  doctor.
[78:16] 
[78:16] Pero  economía  izquierda.  ¿Cómo?
[78:17] 
[78:18] Sí.  A  ver,  una  de  las  tesis  de  Eduardo
[78:20] 
[78:20] Garzón  es  que  si  tú  haces  así  con  una
[78:21] 
[78:21] máquina  de  billetes,  o  sea,  eres  pobre,
[78:23] 
[78:23] no  te  preocupes,  imprimimos  billetes,  te
[78:24] 
[78:24] los  damos  y  ya  no  eres  pobre,  no
[78:26] 
[78:26] entiende  que  el  valor  va  asociado,  o
[78:28] 
[78:28] sea,  que  da  igual  el  dinero  que  el
[78:29] 
[78:29] valor,
[78:29] 
[78:29] ¿no?  Y  y  justo  hemos  invitado  algo  arzón
[78:32] 
[78:32] y  yo  lo  había  visto  que  me  había  hecho
[78:34] 
[78:34] un  vídeo  porque  también  debe  ver  Spicy  y
[78:36] 
[78:36] coge  un  fragmento  de  Spicy,  un  vídeo
[78:38] 
[78:38] mío,  o  sea,  hablando  sobre  mi  ley  y  tal
[78:40] 
[78:40] y  hace  un  corte,  me  deja  hablar  10
[78:42] 
[78:42] segundos,  me  corta,  descontextualizado
[78:45] 
[78:45] todo  y  él  hace  su  speech  de  que
[78:47] 
[78:47] Argentina  va  muy  mal,  que  mi  ley  está
[78:48] 
[78:48] loco  y  tal  y  cual,  ¿no?  Bueno,  anyway,
[78:51] 
[78:51] en  Vista  Alegre  vamos  a  hacer  un  debate
[78:53] 
[78:53] en  directo  como  dos  gladiadores  delante
[78:55] 
[78:55] de  7000  personas  en  Vista  Alegre.
[78:58] 
[78:58] Mi  campeón  es  Juan  Ramón  Rayo  como
[79:01] 
[79:01] representante  de  los  liberales  y  Eduardo
[79:05] 
[79:05] Garzón  como  representante  de  la
[79:06] 
[79:06] imprenta.  Entonces  va  a  estar  guay
[79:08] 
[79:08] porque  no  solo  va  a  ser  un  evento  donde
[79:11] 
[79:11] se  exponen  tesis  principalmente
[79:13] 
[79:13] liberales,  sino  que  va  a  haber  algo  de
[79:15] 
[79:15] debate  y  este  año  vamos  a  probar  este
[79:16] 
[79:16] formato  a  ver  qué  qué  tal.
[79:18] 
[79:18] Bueno,
[79:18] 
[79:18] yo  creo  que  está  guay.  Bueno,  le  honra
[79:20] 
[79:20] por  ir  a  debatir.
[79:22] 
[79:22] Sí,  yo  creo  que  que  estará  estará  bien.
[79:24] 
[79:24] De  hecho,  eh  yo  siempre  cuando  me  dicen
[79:27] 
[79:27] lo  de  lo  la  impresión  de  billetes,  que
[79:29] 
[79:29] eso  me  lo  planteaba  mi  hermano  con  12
[79:30] 
[79:30] años,  ¿vale?  Poco  para  que  os  hagáis  a
[79:32] 
[79:32] la  idea,  yo  le  decía  a  mi  hermano  que
[79:34] 
[79:34] antes,  o  sea,  si  habían  tres  eh
[79:36] 
[79:36] viviendas  y  habían  cinco  personas,  o
[79:38] 
[79:38] sea,  ahora  eh  el  precio  no  es  una
[79:40] 
[79:40] variable  eh  que  el  empresario  se
[79:42] 
[79:42] inventa,  sino  que  es,  oye,  hay  cinco
[79:44] 
[79:44] personas,  tres  tres  viviendas,  los  tres
[79:46] 
[79:47] que  más  paguen  son  quién  se  lleva  la
[79:49] 
[79:49] vivienda.  Es  un  mecanismo  de  asignación
[79:50] 
[79:50] de  recursos,  ¿vale?  Evidentemente  que
[79:52] 
[79:52] hay  algunos  que  tienen  más  dinero  que
[79:53] 
[79:53] otros  en  función  de  el  valor  que  aporten
[79:55] 
[79:55] al  mercado,  de  los  favores  que  hagan  a
[79:57] 
[79:57] otras  personas  que  les  pagan  en  dinero  y
[79:59] 
[79:59] el  dinero  pues  es  la  unidad  de  cuenta
[80:01] 
[80:01] para  este  tipo  de  de  asignación.  En  el
[80:03] 
[80:04] pasado  no  trabajaban  con  dinero,
[80:06] 
[80:06] ¿tú  qué?
[80:07] 
[80:07] Trabajaban  con  piedras,  ¿no?  No,  con
[80:09] 
[80:09] piedras.  Habían  cinco  y  habían  tres
[80:11] 
[80:11] inmuebles.  Yo  si  yo  te  estampaba  la
[80:13] 
[80:13] piedra  en  la  cabeza  y  te  mataba,  me
[80:14] 
[80:14] quedaba  el  inmueble.  Entonces,  ¿qué
[80:16] 
[80:16] prefieres?  un  sistema  de  piedras  donde
[80:19] 
[80:20] el  más  fuerte  es  el  que  mata  al  otro  y
[80:21] 
[80:21] se  queda  con  todo  o  un  sistema  de  euros.
[80:24] 
[80:24] Pues  yo  seguro  que  tendrá  muchos  fallos
[80:27] 
[80:27] el  sistema,  pero  yo  prefiero  funcionar
[80:29] 
[80:29] con  euros  y  con  asignación  de  recursos  y
[80:31] 
[80:31] no  con  piedras  y  palos.
[80:32] 
[80:32] Pero  es  que  el  dinero  para  mí  es  el
[80:34] 
[80:34] invento  más  genial  que  ha  tenido  la
[80:37] 
[80:37] humanidad.
[80:38] 
[80:38] Es  el  invento  de  cooperación  en  masa.  Es
[80:39] 
[80:40] una  salvajada.  O  sea,  tú  ahora  porque
[80:42] 
[80:42] los  das  lo  das  por  hecho,  pero  el
[80:44] 
[80:44] dinero,  o  sea,  el  concepto  de  una  base
[80:46] 
[80:46] de  datos  que  almacene  los  favores  que
[80:48] 
[80:48] nos  demos  entre  nosotros  como  concepto
[80:51] 
[80:52] es  una  genialidad.
[80:53] 
[80:53] Lo  que  pasa  es  que  la  gente  no  entiende
[80:54] 
[80:54] que  lo  que  hay,  el  dinero,  el  euro,  es
[80:58] 
[80:58] una  representación  de  valor  y  que  tú  no
[81:00] 
[81:00] puedes  cambiar  la  base  de  datos  y
[81:02] 
[81:02] cambiar  el  valor.  El  valor  no  cambia,  el
[81:04] 
[81:04] valor  es  lo  que  es.
[81:05] 
[81:05] Claro,
[81:05] 
[81:05] los  favores  son  los  que  son.  Tú  no
[81:07] 
[81:07] puedes  sumar  aquí  euros  y  que  el  valor
[81:10] 
[81:10] cambie.  El  valor  es  una  cosa  que  va
[81:12] 
[81:12] separada  del  dinero.  Es  solo  una
[81:13] 
[81:13] representación.  Es  el  mapa  de  la
[81:15] 
[81:15] realidad.
[81:15] 
[81:15] Si  alguien  no  lo  entiende,  hoy  he
[81:17] 
[81:17] desayunado  con  el  del  canal  de  Ecomonos.
[81:19] 
[81:19] ¿Sabéis  el  canal  de  ecomonos  de  [ __ ]
[81:21] 
[81:21] tiene  dos  plátanos?  Pues  el  he
[81:23] 
[81:23] desayunado  con  él  hoy  que  está  por  aquí
[81:24] 
[81:24] por  Andorra  y  como  nos  lo  explica  superb
[81:28] 
[81:28] con  los  plátanos.  Por  más  que  tú
[81:29] 
[81:29] inyectes  que  tú  inyectes  dinero,  si  hay
[81:32] 
[81:32] cinco  plátanos,  hay  cinco  plátanos.
[81:33] 
[81:33] Entonces,  eh,  inyectar  dinero  lo  que
[81:36] 
[81:36] hace  es  que  el  precio  del  plátano  suba  y
[81:38] 
[81:38] ecomonos  con  monos  y  y  con  imágenes  te
[81:41] 
[81:41] lo  explica  para  tontos.  Entonces,  si  no
[81:42] 
[81:42] lo  entiendes,  ya  apagámonos.  Pero  sea
[81:45] 
[81:45] como  sea,  invito  a  Eduardo  Garzón  a  ver
[81:47] 
[81:47] cómo  monos,  ¿eh?  Y  en  nos  vemos  en
[81:49] 
[81:49] Vistaer  de  14  de  marzo,  que  por  cierto
[81:51] 
[81:51] estáis  todos  invitadísimos,  ¿eh?  Si  os
[81:53] 
[81:53] apetece  venir  y  tenéis  el  fin  de  libre,
[81:54] 
[81:54] ya  sabéis.
[81:55] 
[81:55] Cumpleaños  de  mi  hija.
[81:56] 
[81:56] Oh,  14  de  marzo,
[81:57] 
[81:57] el  el  10.
[81:58] 
[81:58] El  10.
[81:58] 
[81:58] Pero  bueno,
[81:59] 
[81:59] mala  excusa,  ¿eh?  El  año  pasado  no
[82:01] 
[82:01] viniste  por  la  Spartan.  El  año  pasado  no
[82:03] 
[82:03] fui  por  la  Spartan  y  este  porque  es  que
[82:06] 
[82:06] elegí  unas  fechas  muy  malas.
[82:07] 
[82:08] Ya  estamos.
[82:08] 
[82:08] Si  no  sí  quía.
[82:09] 
[82:09] Bueno,  ese  día  de  la  Constitución  de
[82:10] 
[82:10] Andorra,  creo,  14  de  marzo.
[82:11] 
[82:11] Ah,  sí,
[82:11] 
[82:12] claro,  tengo  que  celebrarlo.
[82:15] 
[82:15] Pues  eso,  eh,  que  el  14  de  marzo,  Vista
[82:17] 
[82:17] Alegre.  Aún  no  puedo  confirmar  el  cabeza
[82:19] 
[82:19] de  cartel.
[82:21] 
[82:21] Aún  no  puedes  confirmar  cabeza  de
[82:22] 
[82:22] cartel.
[82:22] 
[82:22] Me  duele  mucho  en  el  alma.
[82:24] 
[82:24] Bueno,
[82:24] 
[82:25] esperemos.  Yo  lo  único  que  espero  es  que
[82:26] 
[82:26] tengamos  un  caz  cartel  muy  potente.
[82:29] 
[82:29] Irá  bien.  A  ver,  vais  a  vais  a  dirigir
[82:32] 
[82:32] el  debate  este  entre  de  economistas
[82:33] 
[82:33] entre  Rayo  y  para  que  se  hablen  de
[82:35] 
[82:35] temas.
[82:35] 
[82:35] Estar  la  Martin  Jern  que  es  la  que
[82:37] 
[82:37] presenta  todas  las  ediciones  haciendo  un
[82:38] 
[82:38] poco  de  media  opción  en  en  honor  la
[82:41] 
[82:41] verdad  hay  que  decir  que  Eduardo  Garzón
[82:44] 
[82:44] tiene  una  solución  mucho  más  clara  al
[82:48] 
[82:48] problema  de  las  pensiones  que  que  Juan
[82:50] 
[82:50] Ramón  Rayo.
[82:51] 
[82:51] ¿En  qué  sentido?
[82:52] 
[82:52] Pues  en  el  sentido  que  la  solución  de
[82:53] 
[82:53] Eduardo  Garzón  es  muy  fácil.  se  imprimen
[82:55] 
[82:55] los  euros  que  falten  de  déficit  público
[82:57] 
[82:57] y  se  pagan  las  pensiones  y  y  no
[82:59] 
[82:59] problema.  O  sea,  siendo  pragmáticos
[83:01] 
[83:01] como,  vale,  sí,  o  sea,  problema
[83:02] 
[83:02] solucionado,  o  sea,  bien.
[83:04] 
[83:04] Bueno,  es  literalmente,  es  decir,
[83:06] 
[83:06] creas  creas  otros  problemas  y  muchos
[83:08] 
[83:08] otros,  pero
[83:08] 
[83:08] literalmente  es  ponemos  más  impuestos.
[83:12] 
[83:12] O  sea,  si  tú  imprimes  dinero  y  te  lo
[83:14] 
[83:14] quedas  es  robado  a  todos.
[83:16] 
[83:16] Es  inflación,  es  un  impuesto  impuesto
[83:18] 
[83:18] oculto  que  inflación.  El  valor  no  se
[83:20] 
[83:20] puede  crear,
[83:21] 
[83:21] no  se  imprime,
[83:22] 
[83:22] no  se  imprime  el  valor.  Es  que,  tío,
[83:24] 
[83:24] pero  que  esto  es  de  parbula,  o  sea,
[83:25] 
[83:25] esto,  tío,  debería  ser  de  economía
[83:26] 
[83:26] básica.  O  sea,  tú  no  puedes  crear
[83:28] 
[83:28] favores  de  la  nada.  El  valor  es  lo  que
[83:29] 
[83:29] es.  Tú  no  puedes  ir  a  un  país  pobre  y
[83:31] 
[83:31] decir,  "Os  imprimo  más  de  la  moneda."  Y
[83:33] 
[83:33] sois  ricos  todos.  No  puedes.
[83:34] 
[83:35] En  Venezuela  le  ha  ido  muy  bien.
[83:36] 
[83:36] Sí,  así  van.
[83:37] 
[83:37] Están  super  bien.
[83:38] 
[83:38] Carros  de  billetes
[83:40] 
[83:40] que  no  puedes.  Pues  si  se  ha  hecho  en  la
[83:41] 
[83:41] historia  ya.  Si  es  que  se  si  hay  que
[83:43] 
[83:43] solo  estudiar  historia,
[83:46] 
[83:46] hay  que  leer.  Sí,  sí,  sí.  Una  una
[83:48] 
[83:48] pregunta,  ¿habéis  ido  vosotros  a  o  no  lo
[83:51] 
[83:51] puedes  decir?  ¿Habéis  ido  vosotros  a
[83:52] 
[83:52] buscar  eh
[83:55] 
[83:55] a  Eduardo  Garzón  o  habéis  buscado
[83:57] 
[83:57] públicamente  entre  otros  economistas?
[83:59] 
[83:59] Eh,
[84:00] 
[84:00] a  ver,  es  que  Eduardo  Garzón  ha  sido  una
[84:02] 
[84:02] idea  de  Víctor,  ¿vale?  No  ha  sido  mi
[84:04] 
[84:04] idea.
[84:04] 
[84:04] Es  que  se  cruzan,  se  engancha  mucho  en
[84:06] 
[84:06] Twitter  entre  Rayo  y  Eduardo  Garzón.
[84:08] 
[84:08] Ha  sido  idea  de  Víctor  porque  ya  hay  un
[84:09] 
[84:09] cierto  lore  entre  ambos  personajes  en
[84:13] 
[84:13] cuestión.  Lo  que  para  mí,  en  mi  opinión,
[84:15] 
[84:15] eh,  yo  hubiera  traído  algún  economista
[84:16] 
[84:16] de  izquierdas,  a  mi  juicio,  más  sólido,
[84:19] 
[84:20] pero  esa  es  mi  opinión  personal,  pero
[84:21] 
[84:21] dice  Víctor  que  el  morbo  de  Eduardo
[84:23] 
[84:23] Garzón,  pues  que  mola.  De  hecho,  yo
[84:24] 
[84:24] pensaba  que  no  se  iba  a  decir  que  no
[84:25] 
[84:25] venía  porque  hay  que  reconocerle  que
[84:27] 
[84:28] venir  al  evento  denota  un  valor  y  una
[84:31] 
[84:31] Sí,  sí.  O  sea,  es  meterse  en  una  boca
[84:33] 
[84:33] del  lobo.
[84:34] 
[84:34] De hecho,  yo  voy  a  hacer  un  llamamiento
[84:35] 
[84:35] al  público  a  a  máximo  respeto,  es  decir,
[84:37] 
[84:37] que  al  final  eh  lo  que  nos  caracteriza
[84:39] 
[84:39] es  que  somos  gente  respetuosa  y  lo  que
[84:41] 
[84:41] no  me  gustaría  es  que  hubiera  falta  de
[84:42] 
[84:42] respeto  hacia  una  persona  que  puede
[84:44] 
[84:44] estar  profundamente  equivocada,  pero  al
[84:45] 
[84:45] final  viene  aquí  a  debatir  y  es  un
[84:46] 
[84:46] espacio  libre  de  debate,  ¿no?
[84:48] 
[84:48] Y  y  que  hay  que  separar  siempre  las
[84:49] 
[84:49] ideas  de  una  persona  de  la  persona.
[84:51] 
[84:51] Claro,  claro.
[84:52] 
[84:52] O  sea,  no  tiene  nada  que  ver,
[84:53] 
[84:53] ¿no?  ya  tiene  todo  su  constructo  montado
[84:55] 
[84:55] sobre  pues  el  dinero  y  demás  y  y  pues  es
[84:58] 
[84:58] distinto
[84:59] 
[84:59] y  se  puede  debatir,  pero  pero  realmente
[85:00] 
[85:00] es  una  persona  majísima,  que  decir  una
[85:03] 
[85:03] cosa  no  no  quita  nada.
[85:04] 
[85:04] Y  que  te  digo  que  igual,  yo  que  sé,
[85:05] 
[85:05] igual  de  aquí  un  par  de  años  se  descubre
[85:06] 
[85:06] una  ecuación  mágica  que  aquí  obviamos  y
[85:09] 
[85:09] tiene  razón  él  y  no  tengo  razón  yo.  O
[85:11] 
[85:11] sea,
[85:12] 
[85:12] yo  también  lo  dudo  mucho  y  y  tengo  mi
[85:15] 
[85:15] convicción  de  que  de  que  está
[85:16] 
[85:16] equivocado,  pero  oye,  él  tiene  sus
[85:17] 
[85:17] ideas,  yo  tengo  las  mías  y  el  mutuo
[85:19] 
[85:19] respeto  creo  que  es  fundamental.
[85:20] 
[85:20] Entonces,  espero  vivir  un  debate
[85:21] 
[85:21] divertido,  aunque  creo  que  Juan  Ramón
[85:24] 
[85:24] Rayo  lo  va  a  estripar  eh,
[85:25] 
[85:25] intelectualmente  hablando,  pero  bueno,
[85:27] 
[85:27] será  divertido  más  que  una  charla  y  de
[85:29] 
[85:29] hecho  ahora  estamos  buscando  oponente
[85:31] 
[85:31] para  Manuel  Llamas,  que  Manuel  Yamas
[85:33] 
[85:33] también  mira  es  el  ponente  y  Manuel
[85:34] 
[85:34] Yamas  también  le  gusta  destripar  a  gente
[85:36] 
[85:36] de  izquierdas.  Entonces,  vamos  a  ver  si
[85:37] 
[85:37] encontramos  algún  otro  ponente  que  se
[85:38] 
[85:38] preste  a  debatir.  Estaría  muy  guay,  pero
[85:41] 
[85:41] bueno,  vamos  a  ver  qué  tal  de  formato.
[85:42] 
[85:42] De  momento  está  yendo  muy  bien  la
[85:44] 
[85:44] política  que  dije  de  de  micromecenazgo
[85:46] 
[85:46] de  empresas  que  colaboran  y  les  damos
[85:49] 
[85:49] entradas.  Funciona  muy  bien,  o  sea,  está
[85:51] 
[85:51] yendo  muy  bien  la  estrategia  y  nada,
[85:54] 
[85:54] estamos  a  menos  de  un  mes  del  evento  ya,
[85:55] 
[85:55] o  sea,  que  ya  cerquita.
[85:57] 
[85:57] Sí,  sí.
[85:58] 
[85:58] Por  cierto,  ¿os  acordáis  cuando  os  conté
[86:00] 
[86:00] el  otro  día  que  había  ganado  la
[86:03] 
[86:03] reclamación  a  la  aerolínea  de  por  el
[86:05] 
[86:05] viaje  a  Bolivia  y  que  y  que  nos  devolvió
[86:08] 
[86:08] el  el  dinero?  M
[86:09] 
[86:09] y  voy  a  volver  a  la  inteligencia
[86:13] 
[86:13] artificial  porque  aunque  todavía  esté
[86:15] 
[86:15] muy  lejos  de  de  muchas  cosas  que  nos
[86:17] 
[86:17] imaginamos  de  sustituir  enteramente  o
[86:20] 
[86:20] íntegramente  a  personas,  a  lo  mejor  no
[86:21] 
[86:21] estamos  tan  lejos  porque  todos  los  que
[86:23] 
[86:23] están  bien  metidos  en  el  sector  dicen
[86:25] 
[86:25] que  no  estamos  tan  lejos,  pero  bueno,
[86:26] 
[86:26] para  el  público  general  parece  que
[86:27] 
[86:27] todavía  es  un  mundo  distópico  que  está
[86:29] 
[86:29] algo  más  lejos.  Sí  que  hay  una  cosa  que
[86:31] 
[86:31] la  IA  ya  hace  a  día  de  hoy  y  que  ayuda  a
[86:35] 
[86:35] todos  los  ciudadanos
[86:36] 
[86:36] y  hay  gente  que  no  se  deja  ayudar  por
[86:38] 
[86:38] por  esto,  pero  que  es  un  cambio  de  chip
[86:40] 
[86:40] que  que  sí  que  hay  que  hacer,  que  es  que
[86:41] 
[86:42] la  IA  reduce  muchísimo  la  fricción  a  la
[86:46] 
[86:46] burocracia  que  hay.  es  decir,  recursos
[86:49] 
[86:49] gubernamentales  o  en  este  caso  una
[86:50] 
[86:50] reclamación  a  una  aerolínea,  pero  que  al
[86:52] 
[86:52] final  no  deja  de  ser  como  también  un
[86:54] 
[86:54] pequeño  ministerio  que  que  tienen  que
[86:56] 
[86:56] tienen  ahí  dentro  de  a  ver  cómo  cómo  le
[86:57] 
[86:57] reclamas  los  recursos  a  a  cualquier
[87:01] 
[87:01] trámite  administrativo  que  o  incluso
[87:03] 
[87:04] Hacienda  que  muchas  veces  que  esto  ya  sé
[87:06] 
[87:06] que  va  muy
[87:08] 
[87:08] en  relación  a  a  tu  a  tu  negocio  Mar,
[87:10] 
[87:10] pero  hay  muchas  sanciones  que  que  te
[87:12] 
[87:13] llegarán  de  clientes  que  les  dirás,  tío,
[87:15] 
[87:15] son  200  €  Tienes  razón,  pero  cuesta  más
[87:19] 
[87:19] mi  hora  que  que  lo  que  que  te  haga  que
[87:22] 
[87:22] lo  que  vas  a  ganar.
[87:23] 
[87:23] Me  pasa  mucho.
[87:24] 
[87:24] Entonces,  en  cualquier  papel  que  te
[87:26] 
[87:26] lleggaue  de  Hacienda,  que  imagino  que  si
[87:30] 
[87:30] estás  escuchando  esto,  pues  te  ha
[87:31] 
[87:31] llegado  o  si  no  te  llegará  en  algún
[87:33] 
[87:33] momento  de  de  tu  vida.
[87:34] 
[87:34] Estadísticamente,
[87:35] 
[87:35] estadísticamente  es  una  cosa  que  ocurre,
[87:36] 
[87:36] pero  siempre  te  viene
[87:38] 
[87:38] una  primera  hoja  que  es  como  tus  datos,
[87:40] 
[87:40] no  sé  qué,  Hacienda,  dices,  "Te  cagas."
[87:42] 
[87:42] Otra  segunda  página  con  un  poquito  de
[87:44] 
[87:44] bla  blas
[87:45] 
[87:45] y  te  cagas  más.  te  cagas  más  porque  no
[87:47] 
[87:47] entiendes  nada.  Una  unas  líneas  de
[87:50] 
[87:50] resumen,  ¿vale?  Luego  después,  que  es
[87:52] 
[87:52] verdaderamente  lo  que  pasa  en  plan  de
[87:53] 
[87:53] tienes  que  pagar  o  te  o  te  pagan  dinero,
[87:55] 
[87:56] que  es  a  donde  te  vas  directamente  a
[87:57] 
[87:57] leer.  Y  luego  hay  como  12  folios  de  cómo
[88:01] 
[88:01] tienes  que  reclamar  y  cómo  tienes  que
[88:03] 
[88:03] recurrir.  Dice,  "Si  quieres  presentar  un
[88:05] 
[88:05] recurso  dentro  del  plazo,  no  sé  qué,
[88:06] 
[88:06] según  la  ley  y  te  y  te  van  explicando
[88:08] 
[88:08] todo  porque  por  obligación  tienen  que
[88:10] 
[88:10] hacerlo."  Eso  pasa  con  cualquier  trámite
[88:11] 
[88:11] administrativo.
[88:12] 
[88:12] Entonces,
[88:13] 
[88:13] los  recursos  administrativos  no  es  ni
[88:15] 
[88:15] siquiera  ir  al  juzgado  cuando  hablas  de
[88:17] 
[88:17] ir  con  Hacienda.  Es  un  es  un  recurso  que
[88:19] 
[88:19] lo  puede  hacer  cualquier  ciudadano  y
[88:21] 
[88:21] puedes  bajarte  cualquier  más  o  menos
[88:22] 
[88:22] formulario,  no  podrás  argumentar  mejor  o
[88:24] 
[88:24] peor,  pero  tú  como  ciudadano  tienes  el
[88:27] 
[88:27] derecho  de  poder  interactuar  y  hablar
[88:29] 
[88:29] con  la  administración.  Normalmente  no  lo
[88:31] 
[88:31] haces  porque  tiene  un  proceso
[88:32] 
[88:32] mínimamente  formal  que  desconoces  y
[88:34] 
[88:34] dices,  "No  me  voy  a  leer  todo  esto  para
[88:37] 
[88:37] esto.  Tampoco  voy  a  contratar  abogados
[88:38] 
[88:38] para  que  lo  hagan."  Pero  con  IA  ahora  sí
[88:41] 
[88:41] que  se  puede  hacer.
[88:42] 
[88:42] Y  además  voy  más  allá  dentro  de  poco,
[88:44] 
[88:45] que  esto  también  lo  decía  en  el  reporte,
[88:47] 
[88:47] eh,  tú  tendrás  un  agente  que  ahora  tú
[88:50] 
[88:50] tienes  que  hacerlo  manualmente,  le  haces
[88:52] 
[88:52] las  fotos  a  todo,  le  dices,  "¿Qué  hago?
[88:54] 
[88:54] Los  pasos  aquí  directamente",  le  dirás.
[88:56] 
[88:56] Es  como,  "Me  me  ha  llegado  esto  de
[88:57] 
[88:57] Hacienda,  recúrramelo  por  faf  porque  no
[88:59] 
[88:59] tienen  razón.  Este  es  el  recibo  de
[89:01] 
[89:01] o  que  ni  te  llega,  o  sea,  toma
[89:03] 
[89:03] directamente  haces  las  fotos  de  todo,
[89:05] 
[89:05] haz  cosas."
[89:06] 
[89:06] Incluso  decía,  cosas
[89:08] 
[89:08] incluso  decía  que  hay  muchas  empresas
[89:09] 
[89:09] que  eh  se  nutren  de  la  vagueza  humana,
[89:12] 
[89:12] rollo  que  te  dejas  eh  membresía  sin
[89:16] 
[89:16] cancelar  ni  nada  de  eso  y  que  cuando
[89:18] 
[89:18] todos  estos  agentes  de  ya  empiezan  a  a
[89:19] 
[89:20] trabajar  por  ti,  muchas  empresas  bajarán
[89:22] 
[89:22] su  facturación  porque  se  van  a  empezar  a
[89:24] 
[89:24] cancelar  membresía,  se  van  a  empezar  a
[89:25] 
[89:25] negociar  mejor  los  los  diferentes
[89:28] 
[89:28] precios  y  muchas  cosas  que  ahora  tú  por
[89:29] 
[89:29] pereza  humana  no  lo  haces.
[89:31] 
[89:31] Claro.
[89:31] 
[89:31] No,  no.  y  y  que  la
[89:32] 
[89:32] metes  a  tu  agente  y  dices,  "Venga,  dale
[89:34] 
[89:34] caña."
[89:34] 
[89:34] Vale,  pero  cuando  pase  esto,  tu  botá
[89:38] 
[89:39] a  negociar  con  los  agentes  o  los  agentes
[89:41] 
[89:41] de  IA  de  la  empresa,  que  es  lo  lo  mismo
[89:43] 
[89:43] que  decía  yo  que  estaba  pasando  con  la
[89:44] 
[89:44] aerolínea  de  en  plan  de  mi  IA  está
[89:46] 
[89:46] peleando  contra  su  IA,  básicamente.
[89:49] 
[89:49] Claro,  cuando  metemos  a  la
[89:50] 
[89:50] administración  pública,  la
[89:52] 
[89:52] administración  pública  va  a  tener  voz  de
[89:53] 
[89:53] IA.
[89:54] 
[89:54] Claro  que  sí.
[89:55] 
[89:55] O  sea,  yo  creo  que  va  está  muriendo  de
[89:58] 
[89:58] saturación.  O  sea,  esto  es  una  tendencia
[90:00] 
[90:00] que  yo  os  cuento  aquí  es  por  si  alguien
[90:02] 
[90:02] por  si  alguien  no  ha  tenido  la  idea  que
[90:03] 
[90:03] empezar  a  hacerlo,  empezar  a  a  reclamar
[90:05] 
[90:05] las  cosas,  tío.  Tú  te  caes  en  la  calle
[90:07] 
[90:07] porque  un  adquín  está  mal  está  mal
[90:09] 
[90:09] puesto  y  te  tuerces  el  tobillo.  Tú
[90:11] 
[90:11] puedes  reclamar  a  la  administración.  La
[90:12] 
[90:12] administración  en  España  responde
[90:14] 
[90:14] patrimonialmente  por  su  buen  o  mal
[90:16] 
[90:16] funcionamiento.
[90:16] 
[90:16] Pero  sabes  lo  que  dirán  y  hago  una
[90:17] 
[90:18] predicción,
[90:19] 
[90:19] ¿no?  Una  pondrán  tasas
[90:20] 
[90:20] porque  el  aumento  de  gente  que  usa  IAS
[90:23] 
[90:23] para  tal,  nosotros  tenemos  que  contratar
[90:25] 
[90:25] a  más  funcionarios.
[90:27] 
[90:27] No,  no,  que  sí,  que  sí,  pero  que  va  va  a
[90:30] 
[90:30] colapsar  el  sistema  por  ahí.
[90:32] 
[90:32] Va  a  pasar
[90:33] 
[90:33] iní  va,  no  van  a  decir  vamos  a  usar  ya
[90:36] 
[90:36] también  nosotros,  ¿no?  Como  tenemos
[90:38] 
[90:38] tanta  saturación  de  tanta  gente  que  nos
[90:40] 
[90:40] vamos  a  contratar  a  más  gente.
[90:41] 
[90:41] El  otro  día,  el  otro  día  en  los
[90:43] 
[90:43] tribunales  me  toman  declaración  la  sea
[90:46] 
[90:46] judicial  anotando  a  a  máquina,  una
[90:49] 
[90:49] máquina  a  con  el  teclado,  ¿vale?  todo  lo
[90:51] 
[90:51] que  decimos  y  se  me  ocurrió  decirle,
[90:53] 
[90:53] "Oye,  ¿sabes  que  si  grabas  esto  y  lo
[90:56] 
[90:56] pasas  por  una  te  transcribe?"  Y  me  miró
[90:59] 
[90:59] con  una  cara  diciéndome,
[91:01] 
[91:01] "Vá,
[91:01] 
[91:01] cállate  y  no  me  robes  el  trabajo."
[91:03] 
[91:03] ¿Quién  es  Ia?
[91:05] 
[91:05] No,  no,  pero  hay  resistencia.  Hay
[91:08] 
[91:08] resistencia  evidente  y  la  saturación
[91:10] 
[91:10] será  suda.  O  sea,  es  que  es  que  es  así
[91:12] 
[91:12] de  claro.
[91:13] 
[91:13] Bueno,  pues
[91:14] 
[91:14] leí  en  Twitter  también,  no  sé,  no  sé  ya
[91:17] 
[91:17] aquí  no  tengo  ni  idea  de  cómo  van  ni
[91:18] 
[91:18] demás,  que  un  partido  político  en  Japón
[91:24] 
[91:24] ha  sacado  11  escaños,  7%  de  los  votos,
[91:27] 
[91:27] ¿vale?  Se  llama  Tim  Mirai  y  es  un
[91:30] 
[91:30] partido  japonés  fundado  por  ingenieros
[91:32] 
[91:32] que  su  propuesta  son  apolíticos  en
[91:36] 
[91:36] cuanto  izquierda,  derecha  y  demás.  Eso
[91:37] 
[91:37] se  la  pela.  Julia
[91:38] 
[91:38] es  inteligencia  artificial,  autobuses
[91:40] 
[91:40] autónomos,  empleos  de  alta  tecnología  y
[91:42] 
[91:42] un  problema  un  programa  de  chatbots
[91:44] 
[91:44] gubernamentales,  bases  de  datos  para
[91:46] 
[91:46] transparencia  de  donaciones  de  gestión
[91:47] 
[91:47] de  recursos,  reducir  papeleo,  o  sea,
[91:49] 
[91:49] conseguir  un  aumento  de  la  productividad
[91:52] 
[91:52] en  el  sector  público  mediante  la  la
[91:54] 
[91:54] interpret  la  implementación  acelerada
[91:57] 
[91:57] full  liberalismo
[91:57] 
[91:57] de  inteligencia  artificial.
[91:58] 
[91:58] Busca,  busca  la  foto  del  líder.  ¿Te
[92:00] 
[92:00] imaginas  que  se
[92:02] 
[92:02] estísimo,
[92:03] 
[92:03] les  han  hecho  un  reportaje  en  el  New
[92:05] 
[92:05] York  Times?  votantes  urbanos  de  entre  40
[92:08] 
[92:08] y  50  años  es  su  máximo  perfil  de  de
[92:10] 
[92:10] gente  que  les  vota  y  no  son  ni  de
[92:12] 
[92:12] izquierdas  ni  de  derecha.
[92:12] 
[92:12] Pues  me  parece  muy,  o  sea,  pensaba  que
[92:14] 
[92:14] tenían  un  perfil  más  joven  de  votante.
[92:17] 
[92:17] A  ver,  el  concepto  no  es  de  izquieras  ni
[92:18] 
[92:18] derechas,  pero  es  full
[92:20] 
[92:20] full  productividad  liberalismo.
[92:22] 
[92:22] Mola.  Mola  porque  es  un  7%  de  votos  de
[92:25] 
[92:26] intención  de  votos  en  gente  que  también
[92:27] 
[92:27] se  la  pela  la  izquierda  la  derecha.  lo
[92:29] 
[92:29] único  que  quiere  es  que  la  factura  del
[92:30] 
[92:31] del  coste  de  impuestos  de  del  Estado  sea
[92:32] 
[92:33] sea  menor  y  por  lo  tanto  hay  que  hacerlo
[92:34] 
[92:34] más  eficiente  y  tratar  de  implementar
[92:37] 
[92:37] recetas  de  privada.  Eso  se  echará  mucha
[92:38] 
[92:39] gente.  Eh,
[92:39] 
[92:39] claro,  a  pesar  de  la  impopularidad,  a
[92:41] 
[92:41] pesar  de  la  impopularidad  del  uso  de
[92:42] 
[92:42] inteligencia  artificial  para  reducir
[92:44] 
[92:44] empleos,  que  cuando  lo  hace  Amazon  es
[92:46] 
[92:46] como,  [ __ ]  mira  estos  cabrones  cómo
[92:47] 
[92:47] están  reemplazando  a  gente  por  IA.  Pero
[92:50] 
[92:50] en  el  estado  también  debería  hacerlo
[92:51] 
[92:51] para  reducir  su  cuerpo  de  funcionarios  o
[92:53] 
[92:53] hacerlos  más  eficientes.  Pues  sí  que  han
[92:55] 
[92:55] sacado  votos
[92:57] 
[92:57] en  Japón.  Pero  aquí  yo  creo  que  es,  o
[93:00] 
[93:00] sea,  contratar  a  funcionarios  no  deja
[93:01] 
[93:01] ser  una  forma  de  promover  tu  comunismo,
[93:04] 
[93:04] ¿sabes?  Es  como
[93:05] 
[93:05] sí,  sí,
[93:05] 
[93:05] no  te  puedo  pagar  directamente,  pero  te
[93:07] 
[93:07] contrato
[93:08] 
[93:08] en  verdad  entre  funcionarios,  ingreso
[93:10] 
[93:10] mínimo  vital,  pensionistas  y  o  sea,  poco
[93:12] 
[93:12] a  poco  riete.
[93:14] 
[93:14] Más  del  50%.
[93:15] 
[93:15] No,  no,  seguro.
[93:16] 
[93:16] O  sea,  hay  más  gente  que  vive  del  estado
[93:17] 
[93:17] que  autónomos.  Sí,  sí,  ser  seguro.
[93:20] 
[93:20] Es  salvaje.  Bueno,  pues  voy  a  cambiar  un
[93:22] 
[93:22] poco  de  tercio  y  voy  a  traer  una
[93:24] 
[93:24] estrategia  de  precios  muy  interesante
[93:25] 
[93:25] que  vi  otro traía  una  estrategia  de
[93:26] 
[93:26] marketing  que  mucha  gente  piensa  en  que
[93:29] 
[93:29] cuando  tiene  que  hacer  una  propuesta  de
[93:32] 
[93:32] una  oferta  o  algo  tiene  que  bajar  el
[93:33] 
[93:33] precio,  pero  es  que  el  otro  día  había  vi
[93:34] 
[93:34] una  oferta  que  hizo  Apple  superinesante
[93:39] 
[93:39] y  es  que  en  vez  de  bajar  el  precio  a  los
[93:42] 
[93:42] estudiantes,  porque  no  sé  si  lo  sabéis,
[93:43] 
[93:43] pero  hay  muchas  empresas  que  a
[93:44] 
[93:44] estudiantes  les  hacen  descuentos,  ¿os
[93:46] 
[93:46] acordáis  de  no  sé,  Adobe  Photoshop  hacía
[93:49] 
[93:49] descuentos  para  estudiantes?  sean  como
[93:50] 
[93:50] muchas  herramientas  de  pack  estudiantes.
[93:53] 
[93:53] Apple  también.
[93:54] 
[93:54] Apple  también,  pero  vi  una  promoción  que
[93:56] 
[93:56] hizo  eh  para  los  que  volvían  a  a  la
[93:59] 
[93:59] universidad,  Return  to  College,  y  en  vez
[94:02] 
[94:02] de  hacer  descuento  decía,  "Consigue  tu
[94:04] 
[94:04] nuevo  Mac  y  llévate  unos  AirPods
[94:06] 
[94:06] gratis."
[94:07] 
[94:07] Mm.
[94:08] 
[94:08] Y  esto  parece  que  no,  pero  cuando  tú  no
[94:10] 
[94:10] tocas  el  precio,  no  desprestigias  tu
[94:13] 
[94:13] producto  principal  y  en  el  fondo  estás
[94:15] 
[94:15] haciendo  lo  mismo,  pero  no  estás
[94:17] 
[94:17] haciendo  un  descuento  per  sé.
[94:19] 
[94:19] Mm.  estás  añadiendo  más  valor.  Y  esto  es
[94:21] 
[94:21] una  cosa  que  se  ha  estudiado,  que  si  tú
[94:23] 
[94:23] quieres  hacer  una  promoción  de  tu
[94:25] 
[94:25] producto,  si  no  quieres  cargarte  el
[94:28] 
[94:28] descontar  precios,  que  a  veces  es  una
[94:29] 
[94:29] cosa  que  dices,  "Oye,  para  qué  voy  a
[94:31] 
[94:31] quitar  esto,  una  opción  es  añadir
[94:34] 
[94:34] extras."  Esto,  por  ejemplo,  se  hace
[94:36] 
[94:36] mucho  en  los  cursos,  ¿no?  Que  es  te  doy
[94:38] 
[94:38] el  bonus  este  si  te  apuntas  antes  de
[94:39] 
[94:39] este  día,  pero  en  producto  físico  me
[94:41] 
[94:41] hizo  gracia  ver  a  Apple  haciendo  una
[94:43] 
[94:43] promoción  de  este  estilo.  Así  que  nada,
[94:45] 
[94:45] el  pequeño  consejito  de  marketing  de  la
[94:47] 
[94:48] semana,  no  hace  falta  descontar  precios
[94:50] 
[94:50] para  generar  escasez  y  vender.  Apple  lo
[94:53] 
[94:53] hace.  Bien,  pues  hoy  toca  Films  on
[94:56] 
[94:56] Business  y  traigo  una  película  que  no  sé
[94:57] 
[94:57] si  habréis  visto,  Willy  seguro  que  no,
[94:59] 
[94:59] pero  como  no  está  pues  no  pasa  nada.  La
[95:01] 
[95:01] película  se  llama  Parásitos.  Es  muy
[95:05] 
[95:05] buena.
[95:05] 
[95:05] Muy  buena.
[95:06] 
[95:06] ¿La  habéis  visto?
[95:07] 
[95:07] Sí.  Es  coreana,  ¿no?  O
[95:08] 
[95:08] surcoreana.  Y  además  Willy  no  tiene
[95:10] 
[95:10] excusa  porque  es  bastante  reciente,  que
[95:11] 
[95:11] normalmente  siempre  dice,  "No,  esta  peli
[95:12] 
[95:12] es  muy  antigua."  ¿De  cuándo  es?  De  1999.
[95:15] 
[95:15] Pelis,  da  igual.
[95:16] 
[95:16] Tiene  tiene  pocos  añitos,  es  bastante
[95:18] 
[95:18] actual  y  se  hizo  bastante  conocida  en  en
[95:21] 
[95:21] Bueno,  es  que  ganó  muchos  premios.  Es
[95:22] 
[95:22] que  ganó  muchos  premios.
[95:23] 
[95:23] La  historia,  no  voy  a  hacer  mucho
[95:25] 
[95:25] spoiler,  eh,  pero  la  historia
[95:26] 
[95:26] básicamente  parte  de  dos  familias,  eh,
[95:28] 
[95:28] una  familia  pobre  y  una  familia  rica,
[95:31] 
[95:31] ¿vale?  y  cómo  la  familia  pobre  pues
[95:34] 
[95:34] malvive,  sobrevive,  que  tiene  una
[95:37] 
[95:37] cultura  muy  determinada  y  como  la
[95:39] 
[95:39] familia  rica  pues  tiene  una  cultura  y
[95:41] 
[95:41] unas  costumbres  muy  determinadas.
[95:43] 
[95:43] Entonces  viven  en  la  misma  ciudad  pero
[95:45] 
[95:45] son  muy  distintos
[95:48] 
[95:48] tanto  en  conocimiento.  La  familia  rica
[95:50] 
[95:50] tiene  conocimiento  que  le  permite  ganar
[95:51] 
[95:51] mucho  dinero,  la  familia  pobre  no,  pero
[95:53] 
[95:53] la  familia  pobre  tiene  un  conocimiento
[95:55] 
[95:55] que  tiene  pues  más  calle,  la  familia
[95:57] 
[95:57] rica  no.  La  familia  rica  es  más
[95:59] 
[95:59] inocente,  es  más  eh  cree  la  bondad  de
[96:01] 
[96:01] todo  el  mundo,  no  no  ve  capaz  a  una
[96:03] 
[96:03] persona  hacer  qué  cosas  porque  nunca  lo
[96:05] 
[96:05] han  vivido.  En  cambio,  la  familia  pobre,
[96:08] 
[96:08] pues  evidentemente  eh  como  dicen  que  el
[96:10] 
[96:10] hambre  agudiza  el  ingenio  y  también  eh
[96:13] 
[96:13] esa  legitimidad  de  poder  hacer  algo
[96:15] 
[96:15] malo,  porque  total
[96:18] 
[96:18] puedo  hacer  lo  que  haga  falta  para
[96:19] 
[96:19] progresar,
[96:20] 
[96:20] estoy  robando  para  comer.
[96:21] 
[96:21] Exacto.  Entonces,  básicamente,  la
[96:23] 
[96:23] historia  empieza  cuando  la  familia  pobre
[96:26] 
[96:26] logra  integrar  a  una  persona  de  su
[96:28] 
[96:28] familia  en  la  casa  de  los  ricos.  Y  ahí
[96:32] 
[96:32] se  se  desarrolla  una  trama  donde  esa
[96:34] 
[96:34] persona  pobre  comienza  a  meter  gente  de
[96:36] 
[96:36] su  familia,  el  padre  lo  ponen  como
[96:40] 
[96:40] mensajero,  comienza  como  a  a  torpedear
[96:43] 
[96:43] al  servicio  de  la  casa  de  los  ricos  para
[96:45] 
[96:45] enchufar  a  toda  su  familia.  Y  bueno,
[96:47] 
[96:47] pues  ves  como  la  familia  ricas  son  super
[96:49] 
[96:49] inocentes  y  se  lo  comenta  con  patatas  y
[96:52] 
[96:52] se  lía.  Bueno,  el  final  es  una  locura,
[96:54] 
[96:54] ¿vale?  No  voy  a  dar  spoiler,  ¿vale?
[96:57] 
[96:57] Yo  traía  dos  lecciones  de  empresa  de
[96:58] 
[96:58] esta  película  que  me  parecen  que  me
[97:01] 
[97:01] parece  que  es  muy  interesante,  ¿no?
[97:02] 
[97:02] Parasita,
[97:03] 
[97:03] ¿no?
[97:05] 
[97:05] Lo  primero  es  que  los  parásitos,  que  son
[97:08] 
[97:08] los  pobres,
[97:10] 
[97:10] que  parasitan  a  los  ricos,  se  sienten
[97:12] 
[97:12] absolutamente  legitimados  a  hacerlo.  Es
[97:15] 
[97:15] decir,  no  hay  más  mínimo  reproche  moral
[97:18] 
[97:18] porque  entienden  que  están  legitimados  a
[97:19] 
[97:20] hacerlo.  Y  del  mismo  modo  que  en  la
[97:22] 
[97:22] selva  del  capitalismo  el  rico  se  come  al
[97:24] 
[97:24] pobre,  en  la  selva  de  la  calle  el  pobre
[97:28] 
[97:28] se  come  al  rico  y  que  se  haga  con
[97:30] 
[97:30] engaños,  con  robos,  con  bueno,  con  lo
[97:34] 
[97:34] que  sea,  está  justificado.  Con  lo  cual,
[97:37] 
[97:37] aquí  hay  un  punto  donde  en  la  misma
[97:38] 
[97:38] ciudad,  misma  especie,
[97:42] 
[97:42] homo  sapiens,  todo  igual,  pero  hay
[97:45] 
[97:45] conceptos  y  percepciones  de  la  realidad
[97:47] 
[97:47] muy  distintas,  con  habilidades  muy
[97:50] 
[97:50] distintas  y  en  contextos  muy  distintos.
[97:53] 
[97:53] ¿Qué  significa?  Que  en  tu  empresa,  en  la
[97:55] 
[97:55] región  de  empresa,  es  que  aunque  tu
[97:57] 
[97:57] competidor  sea  muy  bueno  y  no  le  puedas
[97:59] 
[97:59] ganar  en  su  deporte,  tú  puedes  jugar  a
[98:04] 
[98:04] otros  deportes  distintos.  Y  tú  puedes
[98:06] 
[98:07] aprovecharte  de  ventajas  competitivas
[98:10] 
[98:10] que  igual  el  líder  de  mercado  no  tiene,
[98:12] 
[98:12] porque  cuando  tú  vives  tan  acomodado  no
[98:15] 
[98:15] está  no  te  ves  obligado  a  desarrollar
[98:16] 
[98:16] ciertos  instintos  que  cuando  vives  en
[98:18] 
[98:18] una  familia  pobre  sí  que  tienes.  Esa  es
[98:20] 
[98:20] la  primera  lección  que  me  parece  que  es
[98:22] 
[98:22] lo  principal  de  la  película,  ¿no?  Ver
[98:24] 
[98:24] cómo  cuán  distintas  son  las  dos  familias
[98:27] 
[98:27] y  qué  habilidades  tiene  una  y  qué
[98:28] 
[98:28] habilidades  tiene  otra,  ¿no?  Y  también
[98:30] 
[98:30] que  los  fuertes,  que  es  la  familia  rica,
[98:33] 
[98:33] también  tienen  vulnerabilidades  muy
[98:34] 
[98:34] importantes  y  toda  película  es  ver  cómo
[98:37] 
[98:37] se  aprovechan  los  pobres  de  los  ricos,
[98:39] 
[98:39] ¿no?  Esa  sería  la  primera  la  primera
[98:42] 
[98:42] lección  de  empresa  que  que  quería
[98:44] 
[98:44] compartir.  No  sé  si  estáis  de  acuerdo  o
[98:45] 
[98:45] no  con  esto.
[98:47] 
[98:47] O  sea,  la  metáfora  la  entiendo.  Si  te  la
[98:50] 
[98:50] llevas  a  la  peli  es  un  poco  hardcore  el
[98:52] 
[98:52] aprovechamiento,  ¿no?  Sí,  pero  fíjate,
[98:55] 
[98:55] tú  ves  que  la  chica  tiene  algún
[98:57] 
[98:57] remordimiento,  algún
[98:59] 
[98:59] No  es  lo  que  tú  dices,  le  les  da  igual,
[99:01] 
[99:01] pero  o  sea,  tú  lo  llevas  al  mundo  de  la
[99:02] 
[99:03] empresa  que  si  eres  el  pequeño  puedes
[99:04] 
[99:04] hacer  cosas  que  el  grande  no,  no.  O  sea,
[99:07] 
[99:07] es  lo  del  dilema  la  innovador,
[99:09] 
[99:09] que  tú  tienes  que  agudizar  tu  ingenio  y
[99:13] 
[99:13] moverte  mucho  más  rápido  o  hacer  cosas
[99:15] 
[99:15] que  no  escalan  o  tú  no  tienes  la
[99:16] 
[99:16] burocracia,  ¿no?  Tú  puedes  cambiar  muy
[99:18] 
[99:18] rápido.
[99:19] 
[99:19] Y  es  es  un  juego  distinto.  O  sea,  yo
[99:21] 
[99:21] siempre  digo,  una  empresa  grande  a  una
[99:22] 
[99:22] empresa  pequeña  es  un  juego  distinto  y
[99:23] 
[99:23] está  bien  que  exista  ese  juego  distinto
[99:25] 
[99:25] porque  si  no  el  grande  siempre  ganaría.
[99:27] 
[99:27] Y  la  segunda  lección  de  empresa,  y  lo
[99:28] 
[99:29] voy  a  vincular  con  un  caso  real  que  que
[99:31] 
[99:31] no  viene  al  cuento,  pero  creo  que  puede
[99:33] 
[99:33] tener  cierto  vínculo,  es  que  la  familia
[99:36] 
[99:36] rica  ve  a  cualquier  ser  humano  incapaz
[99:41] 
[99:41] de  hacer  lo  que  le  hicieron,  incapaz,
[99:45] 
[99:45] porque  en  su  burbuja  de  su  mundo  de
[99:47] 
[99:47] ricos,  las  personas  no  parasitan  de  esta
[99:49] 
[99:49] forma.
[99:50] 
[99:50] Entonces,  cuando  tú  te  asocias  con
[99:51] 
[99:51] alguien,  tienes  un  socio,  tienes  un  un
[99:53] 
[99:53] proveedor,  tienes  un  cliente,  tienes  un
[99:55] 
[99:55] un  trabajador,  tienes  un  jefe,
[99:59] 
[99:59] tu  marco  mental  igual  te  dice  que  no
[100:00] 
[100:00] puede  pasar  ciertas  cosas,  pero  en  sus
[100:03] 
[100:03] marcos  sí  que  pueden  pasar.  Entonces,
[100:05] 
[100:05] que  tú  no  concibas  algo  no  significa  que
[100:07] 
[100:08] tu  contraparte  no  lo  pueda  concebir.  Un
[100:10] 
[100:10] ejemplo,  si  jugamos  a  un  juego  de  mesa,
[100:13] 
[100:13] yo  puedo,  en  mi  marco  mental,  aliaros
[100:16] 
[100:16] los  tres  contra  mí.  No  tiene  sentido,
[100:19] 
[100:19] pero  igual  en  vuestro  marco  mental  sí
[100:20] 
[100:20] que  lo  tiene.  Caso  al  azar  inventado.
[100:24] 
[100:24] O  por  ejemplo,  yo  puedo  tener  una
[100:28] 
[100:28] percepción  de  que  un  trabajador  no  me  va
[100:30] 
[100:30] a  hacer  depende  de  qué  jugarreta
[100:33] 
[100:33] y  luego  encontrarte  que  te  la  hace  y  en
[100:35] 
[100:35] su  cabeza  está  totalmente  justificado.
[100:38] 
[100:38] O  sea,  yo  un  tío  que  le  he  ayudado,  que
[100:40] 
[100:40] le  he  dado  un  empleo,  que  le  pago  bien,
[100:42] 
[100:42] que  me  he  preocupado  por  él,  que  le  he
[100:44] 
[100:44] tratado  siempre  superb,  no  espero  que  me
[100:46] 
[100:46] robe.  O  sea,  no  lo  espero.  O  sea,  me
[100:48] 
[100:48] parece  algo  que  no  puede  pasar,  pero  en
[100:51] 
[100:52] cambio  puede  ocurrir  porque  en  su  marco
[100:54] 
[100:54] mental
[100:56] 
[100:56] él  percibe  la  realidad  de  forma
[100:57] 
[100:57] totalmente  distinta.  Se  ha  formado
[100:59] 
[100:59] distinto,  tiene  unos  valores  distintos,
[101:00] 
[101:00] una  cultura  distinta.  Entonces,  cuando
[101:02] 
[101:02] hacemos  relaciones  de  negocio  en  el
[101:04] 
[101:04] mundo  de  la  empresa,  hay  que  pensar  que
[101:06] 
[101:06] no  todo  el  mundo  piensa  como  tú,  ni
[101:07] 
[101:07] tiene  tus  valores,  ni  tan  siquiera
[101:09] 
[101:09] percibe  la  realidad  como  la  percibes  tú.
[101:11] 
[101:11] Cada  uno  percibe  su  realidad  y  en  su
[101:13] 
[101:13] realidad,  en  su  premisa,  en  su  premisa
[101:16] 
[101:16] fáctica,  él  está  actuando  de  forma  justa
[101:17] 
[101:17] y  de  forma  diligente,  porque  podría
[101:21] 
[101:21] encontrarte  el  caso  de  que  te  dijera,
[101:22] 
[101:22] "Mira,  yo  te  estoy  robando,  pero  como  tú
[101:25] 
[101:25] me  expropias  la  plusvalida  del
[101:26] 
[101:26] trabajador  cada  mes,  pues  estamos  en  paz
[101:30] 
[101:30] aplicando  teoría  marchista,  ¿no?  Podría
[101:32] 
[101:32] ocurrir."
[101:32] 
[101:32] Sí,  claro.
[101:33] 
[101:33] Entonces,  si  tú  percibes  que  tu  jefe  te
[101:35] 
[101:35] está  robando  cada  mes  la  plusvalidad  del
[101:37] 
[101:37] trabajador,
[101:39] 
[101:39] ¿vale?  estás  legítima  a  robar,  ¿no?
[101:42] 
[101:42] Entonces  es  importante  no  perder  de
[101:44] 
[101:44] vista  esto,  que  cada  uno  tiene  su  margo
[101:45] 
[101:45] mental,  tiene  sus  valores,  tiene  forma
[101:47] 
[101:47] su  forma  de  ver  el  mundo  y  que  lo  que
[101:49] 
[101:49] puede  hacer  quizá  tú  ni  lo  percibes  ni
[101:52] 
[101:52] lo  concibes  como  posible,
[101:54] 
[101:54] que  además  tampoco  lo  puedes  predecir
[101:56] 
[101:56] hablando  con  él.  A  mí  hay  un  juego  que
[101:58] 
[101:58] me  cambió  mucho  la  mentalidad,  que  es  el
[102:00] 
[102:00] de  Secret  Hitler,  que  jugamos  en  en  fin
[102:03] 
[102:03] de  año.  Y  como  este  juego  hay  muchos,
[102:07] 
[102:07] creo  que  hay  el  lobo  y  bueno,  son  juegos
[102:09] 
[102:09] donde  básicamente  te  dan  un  rol,  tú  lo
[102:12] 
[102:12] tapas  y  luego  pues  por  el  Secretel
[102:15] 
[102:15] Hilder  hay  fascistas  y  liberales,  ¿no?
[102:17] 
[102:17] Entonces  sois  cinco  personas,  dos  son
[102:18] 
[102:18] fascistas  y  uno  es  Hilder.  Pero  claro,
[102:20] 
[102:20] luego  cuando  levantas  la  cabeza  para
[102:22] 
[102:22] veros,  tenéis  que  jugar  como  si  aunque
[102:25] 
[102:25] seas  fascista,  tú  eres  liberal,  entonces
[102:28] 
[102:28] tienes  un  motivo  oculto  que  es  muy
[102:30] 
[102:30] difícil  de  pillar  al  otro.  Entonces  ahí
[102:32] 
[102:32] te  das  cuenta  que  incluso  es  muy  difícil
[102:34] 
[102:34] si  tienes  sospecha  sobre  ti,  cómo  les
[102:37] 
[102:37] haces  ver  que  tú  eres  de  una  forma.
[102:39] 
[102:39] Entonces  ahí  me  di  cuenta  de  que  cada
[102:40] 
[102:40] uno  en  su  cerebro  tiene  un  mundo  y  que
[102:42] 
[102:42] además  juegas  a  un  teatro  que  es  la
[102:44] 
[102:44] vida.
[102:45] 
[102:45] O  sea,  la  vida  la  gente  no  te  va  de  cara
[102:47] 
[102:47] 100%  con  todos  sus  intereses.  Te  juegan
[102:49] 
[102:49] a  un  teatro  que
[102:50] 
[102:50] no.  Y  a  veces  ni  eso,  a  veces  la  gente
[102:51] 
[102:51] cambia.  Sencillamente,  a  veces  yo  puedo
[102:54] 
[102:54] tener  una  una  visión  del  mundo  hoy  y  de
[102:56] 
[102:56] aquí  un  año  me  cambia  y  me  pasa  una
[102:58] 
[102:58] desacia,  me  enfado  con  el  mundo  y  la
[103:00] 
[103:00] vida  me  ha  tratado  muy  mal  y  justifico
[103:01] 
[103:01] todo  lo  que  quiera  hacer  malo  y  ya  está
[103:03] 
[103:03] y  no  pasa  nada.  Bueno,  pero  eso  se  si
[103:06] 
[103:06] cambias  y  lo  expresas  se  ve,  pero  que
[103:08] 
[103:08] hay  gente  que  juega  el  teatro  de  la  vida
[103:11] 
[103:11] y  que  te  va  muy  que  parece  que  muy
[103:13] 
[103:13] buenas  y  mira  este  tío  qué  majo,  qué
[103:15] 
[103:15] amable,  qué  tal  y  luego  en  su  mente
[103:17] 
[103:17] tenía  otra  visión  completamente  distinta
[103:19] 
[103:19] con  otros  modelos  mentales  de  justificar
[103:21] 
[103:21] lo  que  tú  dices,  oye,  o  te  pisa,  no
[103:23] 
[103:23] pisas  o  aquí  en  la  vida  has  de  poner  tus
[103:25] 
[103:26] huevos  encima  de  la  mesa,  pero  luego  el
[103:28] 
[103:28] teatro  en  la  vida  lo  juegan  y  luego  te
[103:30] 
[103:30] das  cuenta  que  por  detrás  son  personas
[103:31] 
[103:31] completamente  distintas.  Debo  decir  que
[103:33] 
[103:33] la  película  pinta  muy  mal  a  los,  o  sea,
[103:36] 
[103:36] criminaliza  bastante  a  la  familia  pobre
[103:38] 
[103:38] en  el  sentido  de  que  cuando  lo  han  visto
[103:41] 
[103:41] personas  que  yo  conozco,  me  dicen,
[103:42] 
[103:42] "Joder,  qué  forma  de  criminalizar  al
[103:44] 
[103:44] pobre  y  de  blanquear  al  rico",  o  sea,
[103:46] 
[103:46] hay  gente  que  lo  ve  desde  esa  óptica.  Yo
[103:47] 
[103:47] creo  que  es  una  una  película  que  que  ni
[103:49] 
[103:49] todos  los  pobres  son  malos,  ni  todos  los
[103:51] 
[103:51] ricos  son  buenos.  O  sea,  es  una  película
[103:53] 
[103:53] que  que  relata  una  historia  que  a  mí  me
[103:55] 
[103:55] parece  el  el  guion  es  espectacular,  o
[103:58] 
[103:58] sea,  creo  que  es  una  muy  buena  película.
[103:59] 
[103:59] Toda  esa  gente,  todas  las  películas  de
[104:01] 
[104:01] Hollywood,  todas  las  películas,  el  90%
[104:03] 
[104:03] de  las  películas,  eh,  esta  no  es  de
[104:05] 
[104:05] Hollywood,  pero  casi  el  90%  de  las
[104:06] 
[104:06] películas,
[104:08] 
[104:08] eh,  la  moraleja
[104:09] 
[104:09] es  al  revés.
[104:10] 
[104:10] Es  al  revés.
[104:10] 
[104:10] Sí,  sí,  sí,  sí.  Total.  O  sea,  yo  te
[104:12] 
[104:12] llevo  viviendo  desde  pequeño  que  el  rico
[104:13] 
[104:13] es  malo,  malo,  malo,  malo,  malo,  malo,
[104:14] 
[104:14] malísimo.  Es  empresario,  es  malo,  malo,
[104:16] 
[104:16] malo,  malo,  pero  malo,  pero  no  un  malo
[104:17] 
[104:17] malo,  o  sea,  no  un  malo  rebuscado  de  no,
[104:19] 
[104:20] no  malo  soy  malo  porque  soy  malo  y  tengo
[104:21] 
[104:21] dinero  y  el  pobre  es  siempre  buenísimo  y
[104:24] 
[104:24] es  como,  "Vale,  a  veces
[104:26] 
[104:26] esta  película  lo  gira  un  poco,
[104:27] 
[104:27] menos  el  tío  Gilito."
[104:28] 
[104:28] El  tío  Gilito  era  malo.  Bueno,  al  final
[104:30] 
[104:30] era  malo,  no  es  bueno.  Es  es  familiar
[104:32] 
[104:32] del  Pato  Donald,  [ __ ]
[104:33] 
[104:33] Ya,  pero  hace  trabajar  al  tío  hasta  el
[104:35] 
[104:35] día  de  Navidad,  ¿no?
[104:36] 
[104:36] Ah,  cositas,  cositas,
[104:37] 
[104:37] cositas.  y  se  y  se  bañan  dinero  en  la
[104:40] 
[104:40] Navidad.  ¿Qué  es  la  Navidad?
[104:42] 
[104:42] Pues  un  poco  hablando  de  de  esta
[104:43] 
[104:44] película,  ¿no?  Y  de  y  de  que  nunca  sabes
[104:46] 
[104:46] lo  que  es  capaz  de  hacer  otro.  En
[104:47] 
[104:47] enciaturas  pasa  lo  mismo.  O  sea,  tú
[104:49] 
[104:49] tienes  un  socio,  tú  confías  que  su  marco
[104:52] 
[104:52] mental  es  como  el  tuyo,  porque  cuando
[104:53] 
[104:53] habláis  parece  que  es  ese  marco  mental,
[104:56] 
[104:56] pero  igual  el  socio  tiene  por  detrás
[104:58] 
[104:58] unas  intenciones  malísimas  o  igual  ese
[105:00] 
[105:00] socio  cambia  el  día  de  mañana.  Y  por  eso
[105:03] 
[105:03] siempre  digo  que  es  muy  importante  hacer
[105:05] 
[105:05] pacto  de  socios.
[105:05] 
[105:05] Pacto  de  socios.  El  otro  día  vi  un  clip
[105:08] 
[105:08] y  aprovecho  el  caso.  Es,  ¿conocéis  a
[105:11] 
[105:11] cafetería  Balancén?
[105:13] 
[105:13] Que  que  han  montado  aquí  en  en  Andorra
[105:15] 
[105:15] dos  contenido,  ¿vale?  Eh,  que  que  bueno,
[105:19] 
[105:19] yo  no  he  ido  porque  siempre  que  he  ido
[105:20] 
[105:20] hay  cola,  o  sea,  se  debe  de  estar
[105:21] 
[105:21] forrando  porque  siempre  que  he  ido  hay
[105:22] 
[105:22] cola  y  de  hecho  ha  habido  eh  un  poco  de
[105:24] 
[105:24] críticas  en  Andorra  y  le  sancionaron  y
[105:27] 
[105:27] tal  porque  tiene  una  cola  tan  relevante
[105:30] 
[105:30] que  ocupa  la  vía  pública,  ¿no?  No  sé,
[105:31] 
[105:31] una  historia,  ¿no?  Y  salía  en  un  clip
[105:35] 
[105:35] que  sube  contenido,  de  hecho,  la  sigo
[105:37] 
[105:37] desde  lo  de  Balancé,  las  entrevistamos
[105:38] 
[105:38] en  la  de  Uiura.
[105:39] 
[105:39] Andrea  y  Abril.
[105:40] 
[105:40] Andrea  Abril,  exactamente,  que  no  me
[105:41] 
[105:42] acuerdo  el  nombre.  Pues  estas  dos  chicas
[105:43] 
[105:43] hacen  contenido  y  ya  han  hecho  cafetería
[105:45] 
[105:45] con  pilates  y  no  sé,  un  tema,  un
[105:47] 
[105:47] concepto  innovador  y  que  tienen  la
[105:48] 
[105:48] fuerza  del  media  y  les  va  muy  guay  y
[105:50] 
[105:50] aparte  se  las  ve  contentas  y  felices,
[105:51] 
[105:52] que  eso  es  muy  importante,  y  hacen
[105:53] 
[105:53] contenido  de  otro  día  trabajando  en
[105:54] 
[105:54] balancen  y  y  está  guay,  ¿vale?  Es
[105:56] 
[105:56] correcto  y  salía  una  diciendo,  pues
[105:59] 
[105:59] hemos  emprendido  y  no  hemos  hecho  ni
[106:01] 
[106:01] pacto  de  socios  porque  somos  amigas  y  no
[106:04] 
[106:04] hace  falta  eso,  ¿para  qué?  Y  claro,
[106:06] 
[106:06] [ __ ]  yo  estoy  seguro  que  son  amigas  y
[106:08] 
[106:08] que  son  dos  buenas  personas  y  que  son
[106:10] 
[106:10] están  alineadas  y  tienen  todo  en  orden.
[106:14] 
[106:14] Pero  tío,  hoy,  mañana  puede  cambiar
[106:17] 
[106:17] todo.
[106:18] 
[106:18] Ay,  que
[106:19] 
[106:19] puede  cambiar  todo.  O  sea,
[106:21] 
[106:21] voy  a  poner  un  escenario  que  ojalá,  o
[106:22] 
[106:22] sea,  por  favor,  no  que  no  pase  nunca.
[106:24] 
[106:24] Que  no  pase  nunca.
[106:25] 
[106:25] Pero  y  si  se  muere  una,  ¿lo  habéis
[106:27] 
[106:27] contemplado?  No,  claro,  si  en  el  pacto
[106:28] 
[106:28] de  socios  no  hay  no  está  contemplado.  O,
[106:30] 
[106:30] ¿qué  pasa  si  una  se  va  a  Bali  a  tomar
[106:33] 
[106:33] macha  en  Bali,  eh,  y  la  otra  se  queda
[106:35] 
[106:35] con  el  negocio
[106:36] 
[106:36] o  o  le  pilla  una  depresión  y  deja  de
[106:38] 
[106:38] trabajar?
[106:39] 
[106:39] Claro,
[106:39] 
[106:39] ¿qué  puede  pasar?  Sí  que  es  verdad  que
[106:40] 
[106:40] hay  mucha  gente  que  me  dice  que  no
[106:42] 
[106:42] quiere  hacer  pactos  de  socios  porque  es
[106:44] 
[106:44] sacar  temas  feos  que  pueden  generar
[106:46] 
[106:46] tensión
[106:46] 
[106:46] como  capitulaciones  matrimoniales.  Y  yo
[106:48] 
[106:48] lo  que  le  digo  es  asumir  ahora  estos
[106:51] 
[106:52] pequeños  sapitos  te  va  a  solucionar  un
[106:54] 
[106:54] pedazo  de  sapo  del  futuro,  con  lo  cual
[106:57] 
[106:57] yo  prefiero  afrontarlo  en  un  momento  de
[107:00] 
[107:00] paz,  amor  y  amistad  que  afrontarlo  en  un
[107:03] 
[107:03] momento  de  tensión,  irregularidad.  Tú  te
[107:06] 
[107:06] puedes  creer  que  tienes  algo  en  la  mente
[107:07] 
[107:07] muy  claro  y  en  el  pacto  socios  aparece  y
[107:10] 
[107:11] no,  yo  pensaba  que  si  te  morías  me  lo
[107:12] 
[107:12] quedaba  todo  yo.  No,  perdona,  yo  eso  se
[107:14] 
[107:14] lo  iba  a  dejar  a  mi  tío.  Ah,  pues  no  lo
[107:17] 
[107:17] habíamos  hablado  esto.  Yo  lo  utilizo,  yo
[107:19] 
[107:19] lo  utilizo  mucho  cuando  digo,  mira,  yo
[107:21] 
[107:21] digo  muchas  cosas  a  lo  largo  del  día,
[107:23] 
[107:23] entonces  como  no  me  voy  a  acordar  de  lo
[107:24] 
[107:24] que  te  dije,  no,  no  es  por  ti,  es  por
[107:27] 
[107:27] mí,  eh,  prefiero  apuntar  y  lo  firmamos
[107:28] 
[107:28] los  dos.  Al  final  si  vamos  los  dos  de
[107:30] 
[107:30] buena  fe,  lo  firmamos  y  listos,  ¿no?
[107:33] 
[107:33] Totalmente.
[107:33] 
[107:34] Pues  bueno,  me  hizo  gracia  el  vídeo  de
[107:35] 
[107:35] no  hemos  hecho  parto  de  socios,  tal  y
[107:36] 
[107:36] digo,  [ __ ]  está  guay  porque  sois
[107:38] 
[107:38] amigas  y  se  os  ve  mucho  muy  buen
[107:40] 
[107:40] feeling,  pero
[107:41] 
[107:41] que  puede  salir  bien,  ¿eh?  Pero
[107:42] 
[107:42] claro,  puede  salir  bien,  pero  y  si  no  el
[107:44] 
[107:44] coste  de  el  y  si  no  motiva  y  justifica
[107:47] 
[107:48] hacer  un  pacto  de  socios.  Dicho  esto,
[107:49] 
[107:49] tengo  que  probar  un  cruzan  de  de
[107:51] 
[107:51] pistacho,  ahí  muy  bueno,  me  han  dicho.
[107:53] 
[107:53] Así  que  a  ver  si
[107:53] 
[107:53] yo  lo  he  probado,  está  muy  rico.
[107:55] 
[107:55] Sí.  ¿Y  has  hecho  la  cola  esa  infinita?
[107:57] 
[107:57] Eh,  fui,  no  había  tanta  cola  porque  era
[107:59] 
[107:59] temprano,  era  serían  las  9  y  algo,
[108:02] 
[108:02] eh,  porque  pill  y  yo  justo  que  íbamos  a
[108:04] 
[108:04] Lice  y  yo  a  ver  un  colegio  que  hay  por
[108:06] 
[108:06] ahí  cerca  y  luego  desayunamos.
[108:07] 
[108:07] Es  que  justo  he  ido  tres  veces  que  iba  a
[108:09] 
[108:09] los  juzgados  y  pasado.
[108:10] 
[108:10] Sí,  normalmente  hay  muchísima  cola.  Está
[108:12] 
[108:12] petado  de  gente,
[108:12] 
[108:13] pero  bueno,  un  día  iré  un  día  iré  a
[108:14] 
[108:14] probarlo.
[108:14] 
[108:14] Sí,  sí,  sí.  Muy  bien.  Pues  oye,  ha  sido
[108:18] 
[108:18] un  placer  que  volamos  a  mi  casa  hacer  el
[108:21] 
[108:21] episodio  Spice  Fortuna  y  de  nuevo
[108:23] 
[108:23] gracias  a  los  patrocinadores  y  apuntaros
[108:26] 
[108:26] a  la  newsletter  para  recibir  toda  la
[108:28] 
[108:28] información  y  extras  que  es  gratis.
[108:30] 
[108:30] Grtis.  Es  gratis.  Sí,  sí,  verdad.  Y  nada
[108:32] 
[108:32] más,  nos  vemos  en  el  siguiente  episodio.
[108:33] 
[108:33] Que  vaya  bien.