El origen de Factorial con Jordi Romero - Podcast 122 — vídeo y transcripción

[00:05] bienvenidos  a  estas  también  6  stories
[00:08] 
[00:08] daily  un  podcast  donde  hablamos  de
[00:10] 
[00:10] startups  negocio  y  tecnología  este
[00:13] 
[00:13] episodio  lo  patrocina  kurt  la  tarjeta
[00:15] 
[00:15] que  unifica  todas  tus  tarjetas  de
[00:16] 
[00:16] crédito  y  débito  y  elimina  tasas  de  pago
[00:19] 
[00:19] en  el  extranjero  de  todas  ellas  curso
[00:21] 
[00:21] ofrece  un  1%  de  cashback  y  te  permite
[00:23] 
[00:23] elegir  a  qué  tarjeta  asignar  el  cargo
[00:25] 
[00:25] regístrate  con  el  código  de  nick  para
[00:27] 
[00:27] recibir  cinco  euros  gratis
[00:30] 
[00:30] bienvenidos  una  semana  más  al  podcast
[00:31] 
[00:31] daily  yo  soy  bernat  ferrero  y  hoy  estoy
[00:34] 
[00:34] con  jordi  romero  que  la  verdad  por  una
[00:38] 
[00:38] vez  queremos  hablar  con  jordi  de  jordi  y
[00:41] 
[00:41] no  sólo  con  otros  invitados  no  hemos
[00:45] 
[00:45] dicho  uno  no  va  a  estar  en  este  podcast
[00:46] 
[00:46] nunca  has  estado
[00:49] 
[00:49] me  gustaría  jordi  que  nos  contaras  un
[00:51] 
[00:51] poco  quién  eres
[00:53] 
[00:53] de  dónde  sales  en  la  gente  de  tve  te
[00:56] 
[00:56] conoce  has  hecho  charlas  de  elección  de
[00:58] 
[00:58] factorial  estacional  porque  reinick  y  en
[01:01] 
[01:01] el  funk  pero  realmente  nos  interesa
[01:03] 
[01:03] saber  de  dónde  vienes  cuál  es  tu
[01:06] 
[01:06] historia  cómo  empezaste  en  el  mundo  de
[01:08] 
[01:08] los  negocios
[01:10] 
[01:10] cuéntanos  vale  pues  ya  si  yo  salgo  de
[01:14] 
[01:14] barcelona
[01:15] 
[01:15] estudió  ingeniería  informática  que  es
[01:17] 
[01:17] donde  nos  conocemos  de  hecho  antes  de
[01:21] 
[01:21] empezar  la  carrera  yo  ya  llevaba  años
[01:23] 
[01:23] programando  era  mi  hobby  la  programación
[01:26] 
[01:26] desde  los  13  14  años  empecé  a  hacer
[01:28] 
[01:28] aplicaciones  primero  para  aprender  pero
[01:31] 
[01:31] ya  muy  rápido  me  puse  a  hacer
[01:32] 
[01:32] aplicaciones  para  mi  padre  que  tenía  un
[01:34] 
[01:34] pequeño  despacho  de  arquitectura  y  como
[01:36] 
[01:36] era  el  único  que  me  contaba  problemas
[01:37] 
[01:37] que  tenía  pues  digo  puesteros  arregló  yo
[01:39] 
[01:39] con  una  página  web  y  a  los  16  años
[01:42] 
[01:42] empecé  a  hacer  trabajillos  para  pues
[01:46] 
[01:46] conocidos  suyos  otros  despachos  de
[01:47] 
[01:47] arquitectos  empresas  de  la  construcción
[01:49] 
[01:49] y  me  puse  de  freelance  haciendo  pues
[01:53] 
[01:53] primero  aplicaciones  en  primero  páginas
[01:55] 
[01:55] web  y  luego  aplicaciones  web  no  durante
[01:57] 
[01:57] la  carrera  pues  aprendí  muchas  cosas
[01:59] 
[01:59] esto  en  esto  con  16  años  con  10  y  2  ya
[02:02] 
[02:02] con  16  empecé  a  hacer  cosas  para  otra
[02:04] 
[02:04] gente
[02:05] 
[02:05] no  sólo  para  mí  o  mi  padre  sino  para
[02:07] 
[02:07] conocidos  o  amigos  de  mi  padre  o  cuál
[02:09] 
[02:09] fue  el  primer  la  primera  aplicación  o  la
[02:11] 
[02:11] primera  web  que  hiciste  la  recuerdas
[02:14] 
[02:14] la  primera  era  la  mía  que  nadie  le
[02:17] 
[02:17] importaba  y  luego  hice  la  de  mi  padre  y
[02:20] 
[02:20] su  despacho  de  arquitectos  y  luego  la  de
[02:23] 
[02:23] otros  despachos  de  arquitectos  de  tu
[02:24] 
[02:24] primera  web  que  se  chantó  de  tu  historia
[02:26] 
[02:26] es  jordi  romero  puntocom  no  barcelona
[02:28] 
[02:28] web  design  punto  net  o  algo  así  o  6  ya
[02:31] 
[02:31] no  existe  que  era  un  servicio  era  un
[02:35] 
[02:35] despacho  o  una  consultoría  de  diseño  web
[02:38] 
[02:38] gemelas  y  era  mi  primera  marca  de  hecho
[02:40] 
[02:40] bcn  web  design  punto  el  de  13  aviones
[02:43] 
[02:43] chaval  de  13  años  en  su  casa  un  poquito
[02:45] 
[02:45] más  ahí  debería  tener  14  15  si  cuando
[02:47] 
[02:47] las  había  un  teléfono  para  llamar  o  no
[02:49] 
[02:49] creo  no  creo  email  a  bien  dominio  pero
[02:52] 
[02:52] yo  te  digo  nadie  llegó  a  esa  web
[02:53] 
[02:53] seguramente  de  hecho  en  aquella  época  es
[02:55] 
[02:55] que  casi  te  quieres  meter  en  esa  época
[02:57] 
[02:57] las  primeras  cosas  que  realmente  empecé
[03:00] 
[03:00] a  programar  eran  alrededor  del  irc
[03:04] 
[03:04] pues  primero  hice  skins  de  irc  o  sea  un
[03:09] 
[03:09] cliente  de  irc  sobre  milk  que  era  una
[03:11] 
[03:11] aplicación  muy  popular  en  aquella  época
[03:12] 
[03:12] y  luego  hice  lo  que  ahora  llamamos  chat
[03:14] 
[03:14] bots
[03:14] 
[03:14] que  eran  bots  que  hacían  tonterías  para
[03:16] 
[03:16] los  canales  de  irc  donde  estamos  ahí  con
[03:18] 
[03:18] amigos  estaba  en  el  canal  de  the  free
[03:21] 
[03:21] bsd  en  canales  de  seno  de  lenguajes  de
[03:24] 
[03:24] programación  y  tal  y  ahí  hacíamos  bots
[03:26] 
[03:26] pues  sí  que  sé  para  qué  si  alguien
[03:27] 
[03:27] trollear  al  echar  en  el  canal  o
[03:29] 
[03:29] historias  así  esta  fue  la  primera
[03:30] 
[03:30] programación  un  poquito  seria  que  hice
[03:32] 
[03:32] pero  enseguida  me  puse  a  hacer  cosas  web
[03:33] 
[03:33] o  sea  aplicaciones  web  de  gestión  lo
[03:36] 
[03:36] primero  que  hice  fue  una  aplicación  de
[03:39] 
[03:39] time  tracking  de  control  de  horas  mira
[03:41] 
[03:41] es  impertinente  se  llama  empresa  un
[03:44] 
[03:44] montón  de  años  para  que  los  arquitectos
[03:46] 
[03:46] y  estudiantes  que  estaba  en  el  espacio
[03:48] 
[03:48] mi  padre  pusieran  cuantas  horas
[03:50] 
[03:50] trabajaba  en  cada  proyecto  y  luego  ahí
[03:51] 
[03:51] le  dabas  a  un  botón  y  generaba  un
[03:54] 
[03:54] fichero  rtf  que  se  imprimía  y  se  mandaba
[03:57] 
[03:57] por  fax  al  banco  para  hacer
[03:59] 
[03:59] transferencias  para  pagar  a  los
[04:01] 
[04:01] empleados  y  hacía  la  factura  para  el
[04:03] 
[04:03] cliente  que  es  importado  con  el  software
[04:05] 
[04:05] de  facturación  que  usaba  el  despacho  mi
[04:06] 
[04:06] padre  en  aquella  época  esa  fue  la
[04:07] 
[04:08] primera  aplicación  web  decente  que  hice
[04:09] 
[04:09] luego  a  partir  de  ahí  me  metí
[04:11] 
[04:11] en  aplicaciones  de  gestión  facturación
[04:14] 
[04:14] previsiones  project  management  gestión
[04:18] 
[04:18] de  clientes  o  sea  había  un  poco  de  crm
[04:20] 
[04:20] no  sabían  lo  que  era  nada  de  esto  pero
[04:21] 
[04:21] la  gente  me  decía  yo  tengo  clientes  y
[04:23] 
[04:23] quiero  saber  cuándo  tengo  que  hacer  la
[04:24] 
[04:24] entrega  no  iba  haciendo  todo  a  medida
[04:26] 
[04:26] toda  medida  aprendí  pues  programación
[04:28] 
[04:28] eso  era  antes  de  la  unión  y  durante  la
[04:30] 
[04:30] universidad  sobre  todo  le  metí  caña
[04:32] 
[04:32] estoy  se  convirtió  en  mi  fuente  de
[04:34] 
[04:34] ingresos  de  dónde  sacar  a  los  clientes
[04:37] 
[04:37] de  en  aquella  época  network  arquitectos
[04:40] 
[04:40] el  mundo  de  la  raíz  de  todos  con  mi
[04:43] 
[04:43] padre  y  luego  eran  los  amigos  de  los
[04:45] 
[04:45] amigos  de  los  amigos  como  hacía  también
[04:47] 
[04:47] cosas  que  eran  colaborativas  tuve  un
[04:49] 
[04:49] cliente  que  cada  proyecto  que  hacía
[04:51] 
[04:51] tenía  como  cliente  pues  un  ayuntamiento
[04:53] 
[04:53] una  constructora  y  decía  vamos  a  usar  mi
[04:56] 
[04:56] intranet  invitaba  a  toda  la  gente  su
[04:58] 
[04:58] intranet  y  luego  aquellos  hacían  otro
[05:00] 
[05:00] proyecto  decían  que  ir  a  la  internet  la
[05:01] 
[05:01] internet  que  tiene  fernando  y  es  dije
[05:03] 
[05:03] pues  me  ha  hecho  un  chaval
[05:05] 
[05:05] que  no  sé  qué  entonces  hacía  copy-paste
[05:08] 
[05:08] el  código  que  había  hecho  adaptaba  a  las
[05:10] 
[05:10] cosas  que  me  habían  pedido  y  el  atlantis
[05:12] 
[05:12] así  señora  consultoría  pura  iba  clonando
[05:15] 
[05:15] repositorios  antes  de  git  capital  antes
[05:18] 
[05:18] de  usar  git  todo  muy  cutre  pero  a  medida
[05:20] 
[05:20] que  fui  aprendiendo  cosas  fue
[05:22] 
[05:22] descubriendo  si  esto  lo  hago  en  común
[05:24] 
[05:24] puede  hacer  una  plataforma  y  tal
[05:27] 
[05:27] tu  primera  factura
[05:29] 
[05:29] si  era  muy  barato  muy  barato
[05:33] 
[05:33] cuando  no  se  cobraba  la  primera  factura
[05:37] 
[05:37] de  acuerdo  pero  quizás  cobraba  seis
[05:40] 
[05:40] euros  la  hora
[05:41] 
[05:41] y  cuando  entras  en  la  universidad  de  18
[05:43] 
[05:43] años  te  recuerda  escuela  de  facturación
[05:47] 
[05:47] recurrente  tu  mgr  del  momento  no  tenía
[05:50] 
[05:50] me  reiré  pero  ahí  cobraba  me  acuerdo
[05:52] 
[05:52] treinta  euros  la  hora  y  destacaba  entre
[05:56] 
[05:56] dos  y  cinco  mil  eurillos  al  mes
[06:00] 
[06:00] por  las  noches  realmente  porque  esto
[06:01] 
[06:01] siempre  en  aquella  época  era  muy
[06:03] 
[06:03] nocturno  por  la  mañana  dormía  al
[06:06] 
[06:06] mediodía  iba  a  la  uni  resaltar  a  las
[06:07] 
[06:07] tres  primeras  clases  en  la  universidad
[06:09] 
[06:09] pues  nos  tomamos  las  cafés  las  cervezas
[06:11] 
[06:11] y  lo  que  hubiera  que  hacer  café  café
[06:17] 
[06:17] y  luego  por  la  tarde  me  iba  a  casa  y  me
[06:19] 
[06:19] ponía  a  trabajar  quizás  a  las  8  a  las  9
[06:21] 
[06:21] de  la  noche  y  me  estaba  hasta  las  3  a  2
[06:23] 
[06:23] contra  la  madrugada  y  ahí  es  cuando  yo
[06:25] 
[06:25] trabajaba  entonces  luego  de  vez  en
[06:26] 
[06:26] cuando  me  saltaba  a  las  clases  para  en
[06:28] 
[06:28] lugar  de  ir  al  futbolín  me  iba  a  ver  al
[06:31] 
[06:31] cliente  y  le  enseñaba  lo  que  había  hecho
[06:33] 
[06:33] y  me  daba  feedback  tal  y  hacíamos  otra
[06:35] 
[06:35] otro  delivery  y  ahora
[06:37] 
[06:37] un  trabajo  de  consultoría  pura  y  dura  es
[06:39] 
[06:39] una  cosa  que  eso  me  descubrió  que  me
[06:41] 
[06:41] encantó  era  la  gestión  de  cuentas  el
[06:45] 
[06:45] project  management  las  ventas  la
[06:47] 
[06:48] administración  de  la  empresa  o  sea
[06:49] 
[06:49] siempre  estuve  yo  solo  haciéndome  lo
[06:51] 
[06:51] todo  nunca  nadie  me  ayudó  pero  ni  en
[06:53] 
[06:53] darme  de  alta  en  hacienda  ni  en  ninguna
[06:55] 
[06:55] de  estas  cosas  y  descubrir  me  gustaba
[06:58] 
[06:58] todo  realmente  el  proceso  todo  todo  no
[07:02] 
[07:02] sé  hay  cosas  nuevas  se  aprendía
[07:06] 
[07:06] la  contabilidad  o  la  fiscalidad  de  ser
[07:09] 
[07:09] autónomo
[07:10] 
[07:10] me  parecía  apasionante  y  yo  flipaban  es
[07:12] 
[07:12] otra  poco  por  eso  sea  pasión  por  darle
[07:15] 
[07:15] alto  de  autónomo  y  este  conocido  en  18
[07:17] 
[07:17] años  y  flipaba  digo  este  tío  con
[07:20] 
[07:20] clientes  se  habla  de  habla  de  negocios
[07:23] 
[07:23] su  negocio  sus  clientes  facturas  cinco
[07:25] 
[07:25] mil  euros  al  mes  de  detención  de  salem  y
[07:28] 
[07:28] luego  llegabas
[07:29] 
[07:29] tarde  muchas  veces  te  sentarás  de  la
[07:31] 
[07:31] última  fila  en  la  clase
[07:36] 
[07:36] y  luego  que  parecía  increíblemente
[07:39] 
[07:39] aburrido  y  redundante  el  contenido  que
[07:41] 
[07:41] no  se  enseñaba  en  aquel  momento  entre
[07:44] 
[07:44] otros  pues  porque  sobre  todo  lo  que  era
[07:45] 
[07:45] más  técnico  más  relaciona  con  la
[07:47] 
[07:47] programación  porque  tú  ya  llevas  tiempo
[07:49] 
[07:49] programando  en  sí  todo  lo  que  sea  en  la
[07:51] 
[07:51] guía  excepciones  en  la  universidad
[07:53] 
[07:53] descubrí  que  lo  que  a  mí  me  apasionaba
[07:55] 
[07:55] lo  que  ahí  me  enseñaban  era  aburridísimo
[07:57] 
[07:57] porque  ojalá  me  lo  hubieran  enseñado
[07:58] 
[07:58] años  antes  pero  también  descubrió  unas
[08:00] 
[08:00] áreas  que  no  tenía  ni  idea  que  existían
[08:02] 
[08:02] que  sobre  todo  era  la  arquitectura  de
[08:03] 
[08:03] computadores  las  partes  de  compiladores
[08:06] 
[08:06] teoría  la  computación  que  es  pues  por
[08:09] 
[08:09] una  parte  la  arquitecta  dor  es  cómo  se
[08:11] 
[08:11] hace  un  chip  cómo  funciona  ordenador
[08:12] 
[08:12] pero  desde  el  cable  hasta  hasta  el  píxel
[08:15] 
[08:15] noto  lo  que  hay  en  medio  es  fascinante  y
[08:18] 
[08:18] luego  la  parte  más  abstracta  lógica
[08:19] 
[08:19] matemática  de  los  lenguajes  de
[08:21] 
[08:21] programación  las  gramáticas  eso  sí  que
[08:23] 
[08:23] me  pareció  fascinante  nunca  me  ha
[08:25] 
[08:25] servido  para  nada  profesionalmente  pero
[08:27] 
[08:27] intelectualmente  era  divertidísimo  ahora
[08:29] 
[08:29] lo  que  hacían  de  programación  diseño  de
[08:31] 
[08:31] software  eso  me  parecía
[08:33] 
[08:33] me  lo  enseñaron  tarde  y  ya  iban  tarde  lo
[08:35] 
[08:35] que  nos  enseñaron  la  universidad  mi
[08:37] 
[08:37] opinión  era  para  dos  generaciones
[08:38] 
[08:38] anteriores  no  se  hace  si  el  software  ya
[08:40] 
[08:40] hoy  ya  lo  sabíamos  en  aquella  época
[08:42] 
[08:42] aprovechamos  esto  para  tu  crees  que  la
[08:44] 
[08:44] universidad  es  útil
[08:47] 
[08:47] no  es  realmente  no  no  se  recomienda  a  la
[08:49] 
[08:49] gente  que  no  vaya  a  la  universidad  si  no
[08:52] 
[08:52] lo  utilizas  como  criterio  para  cuando
[08:54] 
[08:54] contratan  a  alguien  que  nunca  de  hecho
[08:56] 
[08:56] muchas  veces  me  di  cuenta  que  no  tengo
[08:57] 
[08:57] una  idea  de  mi  equipo  que  ha  estudiado
[08:59] 
[08:59] me  pasa  muchas  veces  hay  gente  buenísima
[09:01] 
[09:01] que  no  se  ha  estudiado  y  hay  muchos  que
[09:04] 
[09:04] han  estudiado
[09:06] 
[09:06] de  hecho  si  te  fijas  en  el  equipo  y
[09:07] 
[09:07] forma  yo  por  cierto  no  acabé  la  carrera
[09:10] 
[09:10] hice  toda  la  carrera  o  sea  no  es  que  no
[09:13] 
[09:13] la  estudiará  hice  toda  la  carrera  -  dos
[09:15] 
[09:15] asignaturas  y  el  proyecto  final  de
[09:16] 
[09:16] carrera  ya  que  técnicamente  no  soy
[09:18] 
[09:18] ingeniero  y  eso  me  flipa  eusebi  mediante
[09:21] 
[09:21] acción  por  la  derecha  después  de  el
[09:23] 
[09:23] tiempo  y  de  alta  pues  me  da  igual  el
[09:25] 
[09:25] título  realmente  también  por  mi
[09:27] 
[09:27] circunstancia  no  me  este  hecho  es  un
[09:29] 
[09:29] activo  que  no  me  cambia  nada  realmente
[09:32] 
[09:32] aún  así  pasa  está  ahí  muchas  cosas  y
[09:36] 
[09:36] conocí  mucha  gente  o  sea  entre  otros
[09:38] 
[09:38] pero  aprendí  muchas  cosas  y  me  lo  pasé
[09:41] 
[09:41] bien  pero  no  me  sirvió  demasiado
[09:45] 
[09:45] realmente  si  esos  años  hubiera  estado
[09:48] 
[09:48] aprendiendo  más  cosas  y  en  la  presión  de
[09:50] 
[09:50] los  exámenes  y  el  currículum  de  la
[09:52] 
[09:52] universidad  hubiera  adelantado  mucho
[09:55] 
[09:55] trabajo  que  tenga  que  hacer  más  tarde
[09:56] 
[09:56] una  de  las  cosas  que  creo  que  me  inculca
[09:58] 
[09:58] este  tú  que  estabas  trabajando  ya  cuando
[10:01] 
[10:01] cuando  desde  el  principio  que  te  conocí
[10:03] 
[10:03] que  creo  eran  proyectos  relaciones  con
[10:05] 
[10:05] él  opensource
[10:07] 
[10:07] estabas  muy  metido  en  comunidades  de
[10:10] 
[10:10] gente  que  estaba  extendiendo
[10:11] 
[10:11] aplicaciones  de  herramientas  cosas  de  no
[10:14] 
[10:14] pensó  los  compartía  abiertamente  de
[10:15] 
[10:15] hecho  esta  vez  en  un  grupo  de  rc  con
[10:18] 
[10:18] gente  de  la  universidad  y  de  fuera  la
[10:19] 
[10:19] universidad  que  entre  otras  cosas
[10:21] 
[10:21] también  se  involucraban  proyectos
[10:23] 
[10:23] defensores  que  hacías  en  aquella  época
[10:25] 
[10:25] en  opensource  es  en  realidad  lo  del  open
[10:27] 
[10:27] source  que  es  lo  pensó  se  explica  un
[10:30] 
[10:30] poco  rápidamente  de  la  mente  pensar  ese
[10:33] 
[10:33] es  el  código  libre  no  es  el  software  y
[10:36] 
[10:36] la  tecnología  que  se  hace  de  manera  que
[10:38] 
[10:38] se  pone  a  disposición  del  público  la
[10:40] 
[10:40] invención  un  ejemplo  este  te  inventas  un
[10:43] 
[10:43] lenguaje  de  programación  un  software  y
[10:45] 
[10:45] cualquier  persona  lo  puede  usar
[10:46] 
[10:46] modificar  y  extender  mientras  mantenga
[10:49] 
[10:49] la  licencia  no  típicamente  hay  muchas
[10:50] 
[10:50] licencias  y  muchas  polémicas  en  aquella
[10:52] 
[10:52] época  la  razón  por  la  que  me  gustaba  el
[10:54] 
[10:54] open  source  es  porque  era  una  manera  de
[10:55] 
[10:55] darme  trabajo  en  el  fondo  o  sea  si
[10:57] 
[10:57] hubiera  habido  una  empresa  que  me
[10:59] 
[10:59] hubiera  encargado  cosas  apasionantes  de
[11:01] 
[11:01] hacer  con  tecnología  seguramente  hubiera
[11:02] 
[11:02] hecho  un  lugar  de  pensar  pero  como  no
[11:04] 
[11:04] tenía  eso  y  mis  clientes  me  daban  retos
[11:06] 
[11:06] muy  sencillos  o  sea  todos  los  software
[11:08] 
[11:08] que  te  decía  antes  de  gestión  eran
[11:09] 
[11:09] tecnológicamente  poco  challenging  pero
[11:12] 
[11:12] a  meterme  en  el  coro  de  ruby  on  rails  y
[11:16] 
[11:16] ver  cómo  puedo  hacer  una  mejora  y  que
[11:18] 
[11:18] esa  comunidad  lo  apoye  de  no  sacar  esas
[11:20] 
[11:20] historias  de  estas  pues  aprendí  un
[11:22] 
[11:22] montón  y  había  gente  muy  buena  en  open
[11:23] 
[11:24] source  de  hecho  conocí  a  uno  de  mis
[11:26] 
[11:26] mentores  de  programación  que  fue  miss
[11:27] 
[11:27] laugh  le  conocí  también  a  través  de  la
[11:30] 
[11:30] comunidad  de  ruby  on  rails  de  open
[11:32] 
[11:32] source  y  luego  casualidades  de  la  vida
[11:34] 
[11:34] acabamos  trabajando  juntos  en  el  team
[11:36] 
[11:36] box  en  aquella  época  era  de  slim  ucv
[11:39] 
[11:39] pero  no  estaba  en  bs  0  pero  en  realidad
[11:43] 
[11:43] aprovechemos  del  el  oeste  del  opensource
[11:45] 
[11:45] porque  fue  creo  una  clave  para  tu  primer
[11:48] 
[11:48] trabajo  como  encontrado  en  está  ajena
[11:50] 
[11:50] por  cuenta  gente  sí  sí  sí
[11:55] 
[11:55] pues  cómo  fue  yo  tenía  mi  negocio  de  mis
[11:58] 
[11:58] clientes  y  hacía  mucho  process
[12:00] 
[12:00] management  usaba  veis  que  en  aquella
[12:02] 
[12:02] época  que  veis  kahn  también  es  una  de
[12:03] 
[12:03] las  cosas  que  en  ese  momento  me  permitió
[12:06] 
[12:06] descubrir  que  el  software  había  otras
[12:08] 
[12:08] maneras  de  hacerlo  en  el  concepto  del
[12:09] 
[12:09] software  as  a  service  lo  descubrí
[12:11] 
[12:11] realmente  a  través  de  veis  camino  el
[12:13] 
[12:13] ecosistema  que  hay  alrededor  de  thirty
[12:15] 
[12:15] se  ven  signos  de  aquella  época  no  hay  es
[12:16] 
[12:16] una  gente  que  había  hecho  de  consultoría
[12:17] 
[12:17] asas  y  me  me  parece  interesante  entonces
[12:20] 
[12:20] yo  usaba  basecamp  veis  que  era  muy
[12:22] 
[12:22] limitado
[12:24] 
[12:24] y  quería  más  cosas  y  me  fui  a  kid  happy
[12:27] 
[12:27] busque  repositorios  de  proyectos  open
[12:29] 
[12:29] source  the  project  management  y  había
[12:31] 
[12:31] varios  todos  muy  chungos  los  había  usado
[12:33] 
[12:33] todos  red  main  y  arm  acorde  ya  hace
[12:35] 
[12:35] muchos  años  encontré  team  box  y  tenemos
[12:38] 
[12:38] un  repositorio  bien  los  pantallazos
[12:39] 
[12:39] tenía  una  pinta  ok  me  lo  instalé  en  mi
[12:42] 
[12:42] máquina  o  en  un  servidor  lo  de  player  me
[12:45] 
[12:45] podía  casi  servir  pero  le  faltaban  un
[12:47] 
[12:47] par  de  features  de  cajón  como  por
[12:49] 
[12:49] ejemplo  el  time  tracking  volvemos  para
[12:51] 
[12:51] ello  poder  luego  emitir  la  factura  a  mis
[12:53] 
[12:53] clientes  y  saber  cuántas  horas  metía  a
[12:55] 
[12:55] cada  tarea  para  pasar  un  reporte  y  luego
[12:57] 
[12:57] remitir  la  factura  total  que  cogí  este
[12:59] 
[12:59] repositorio  un  fin  de  semana  y  me  estuve
[13:03] 
[13:03] una  noche  o  dos  metiéndole  caña  a  la
[13:06] 
[13:06] funcionalidad  que  no  tenía  como  en  open
[13:07] 
[13:07] source  pues  podía  hacer  todas  modifican
[13:09] 
[13:09] es  que  quisiera  y  lo  empecé  a  usar  con
[13:11] 
[13:11] mis  clientes  y  como  hay  un  código  de
[13:13] 
[13:13] etiqueta  en  el  open  source  que  es  cuando
[13:15] 
[13:15] tú  usas  algo  y  lo  mejoras  pues  lo
[13:17] 
[13:17] devuelves  a  la  comunidad  pues  es  lo  que
[13:18] 
[13:18] hice  no  hice  una  pulpa  de  quest
[13:20] 
[13:20] que  es  que  ofrecí  mi  código  a  los  malos
[13:23] 
[13:23] que  mantenían  ese  repositorio  de  la
[13:26] 
[13:26] casualidad  que  yo  no  lo  sabía  que  era  un
[13:28] 
[13:28] equipo  de  barcelona  y  que  un  barcelona
[13:31] 
[13:31] vivió  en  barcelona  pero  era  un  equipo  de
[13:35] 
[13:35] albacete  que  estaba  en  barcelona  en  ese
[13:37] 
[13:37] momento  que  era  el  fundador  de  team  box
[13:39] 
[13:39] que  empezó  siendo  open  source  que
[13:42] 
[13:42] recibió  la  puzzle  quest  y  'somos  tiene
[13:46] 
[13:46] quién  es  este  tío  que  me  acaba  de  hacer
[13:47] 
[13:47] roadmap  gratis  me  lo  manda  aquí  como
[13:51] 
[13:51] quien  no  quería  cosa  y  que  está  aquí  al
[13:53] 
[13:53] lado  y  que  no  sé  qué  entonces  el  team
[13:54] 
[13:54] empezó  a  acribillar  de  nos  tenemos  que
[13:57] 
[13:57] conocernos  tenemos  que  conocer  y  total
[14:00] 
[14:00] no  lo  hice  mucho  caso  hasta  que  muy
[14:02] 
[14:02] pesado  aprendí  de  pablo  estos  pablo
[14:04] 
[14:04] villalba  que  le  prestamos  en  el  podcast
[14:06] 
[14:06] que  ser  pesado  es  un  esquí  muy  buena  y
[14:10] 
[14:10] eventualmente  fui
[14:14] 
[14:14] a  la  otra  punta  de  barcelona  de  donde
[14:16] 
[14:16] vivía  yo  en  la  época  y  había  quedado  con
[14:19] 
[14:19] él
[14:19] 
[14:19] llegó  a  la  oficina  llamó  y  me  abre  la
[14:22] 
[14:22] puerta  mi  isla  un  tío  súper  famoso  en  la
[14:27] 
[14:27] comunidad  de  rubí  y  ruby  on  rails  un
[14:29] 
[14:29] programador  muy  bueno  que  era  mantenedor
[14:31] 
[14:31] de  una  de  las  llamas  más  populares  que
[14:33] 
[14:33] era  el  equipo  core  de  las  tecnologías
[14:35] 
[14:35] que  yo  usaba  y  tal  y  muy  peculiar
[14:37] 
[14:37] también  y  me  abre  la  puerta  no  habla  ni
[14:39] 
[14:39] catalán  ni  castellano  obviamente  es
[14:41] 
[14:41] croata  y  habla  inglés  me  dice  quién  eres
[14:43] 
[14:43] qué  haces  aquí  le  digo  quiero
[14:44] 
[14:44] reconociste  si  tú  pero  en  ese  momento  un
[14:48] 
[14:48] poquito  a  pequeña  escala  pero  sí  pocos
[14:52] 
[14:52] están  en  mi  mundillo  minúsculo  del  'open
[14:55] 
[14:55] source'  rubin  o  bien  que  en  aquella
[14:57] 
[14:57] época  hay  muy  poca  gente  realmente  y  uno
[14:59] 
[14:59] de  los  más  conocidos  resulta  que  estaba
[15:00] 
[15:00] en  la  oficina  donde  yo  me  tenía  que  ir  a
[15:02] 
[15:02] encontrar  con  pablo  y  le  digo  quedo  con
[15:04] 
[15:04] pablo  y  me  dice  seguro  dice  pues  está
[15:07] 
[15:07] hecha  francisco  me  cago  en  la  leche  se
[15:10] 
[15:10] me  ha  perseguido  me  ha  insistido  para
[15:12] 
[15:12] quedarme  ha  hecho  quedar  a  la  hora  que
[15:14] 
[15:14] le  iba  bien  y  resulta  que  voy  a  no
[15:15] 
[15:15] estaba  digo  mano  total  pues  que  se  va  a
[15:17] 
[15:17] tomar  por  saco  este  tal  pablo  y  me  quedé
[15:19] 
[15:19] un  rato  charlando  con  mis
[15:20] 
[15:20] me  explica  que  pablo  le  había  aliado
[15:22] 
[15:22] para  trabajar  por  team  boxing  s  que
[15:25] 
[15:25] entonces  me  pareció  súper  interesante  el
[15:26] 
[15:26] proyecto  de  repente  eventualmente  cuando
[15:29] 
[15:29] pablo  volvió  volvió  a  la  oficina
[15:31] 
[15:31] charlamos  y  me  convenció  para  que  dejara
[15:35] 
[15:35] de  hacer  lo  que  estaba  haciendo  mi
[15:36] 
[15:36] consultoría  que  me  unirá  a  ellos  y  así
[15:39] 
[15:39] acabé  siendo  como  un  late  co  founder  y
[15:41] 
[15:41] el  cto  de  team  vox
[15:43] 
[15:43] en  el  sitio  cuando  se  fue  mi  misma  era
[15:46] 
[15:46] técnicamente  cto  era  el  único
[15:48] 
[15:48] programador  pablo  programa  pero  mal  en
[15:51] 
[15:51] aquella  época  y  me  hace  muy  bien
[15:54] 
[15:54] misa  futuro  poquito  porque  un  tío  muy
[15:56] 
[15:56] nómada  y  muy  especial  y  luego  estuvo
[15:59] 
[15:59] remoto  y  eventualmente  se  puede  el
[16:01] 
[16:01] proyecto  y  me  quedé  yo  como  programador
[16:04] 
[16:04] y  luego  pues  fuimos  cogiendo  algunos
[16:06] 
[16:06] colaboradores  free  lunch  estamos
[16:07] 
[16:07] montando  un  equipo  acá  vamos  levantando
[16:08] 
[16:08] pasta  acabamos  montando  una  empresa  que
[16:10] 
[16:10] se  convirtió  en  red  bulls  que  creo  que
[16:11] 
[16:11] ya  hemos  hablado  unas  veces  en  el
[16:12] 
[16:12] podcast  de  la  historia  de  reducción
[16:15] 
[16:15] entonces  ya  en  respuesta  aprendí  lo  que
[16:16] 
[16:16] es  una  startup  realmente  sabía  hacer
[16:18] 
[16:18] software  sabía  programar  pero  no  sabía
[16:21] 
[16:21] lo  que  era  una  startup  yen  repuntó
[16:23] 
[16:23] aprendido  vivir  bueno  fue  una  aventura
[16:24] 
[16:24] brutal  fue  un  momento  mucho  más  cómo  fue
[16:27] 
[16:27] esta  evolución  explica  a  grandes  rasgos
[16:29] 
[16:29] para  gente  que  no  conozca  los  buenos  del
[16:31] 
[16:31] oeste  de  albacete  que  estaba  y  no  estaba
[16:33] 
[16:33] y  del  programador  éste  rockstar  colgado
[16:36] 
[16:36] que  había  por  ahí
[16:38] 
[16:38] pasamos  a
[16:41] 
[16:41] a  empezar  a  cobrar  por  el  software
[16:43] 
[16:43] primero  era  open  sushi  gratis  luego
[16:44] 
[16:44] empezamos  a  que  fuera  'open  source'
[16:46] 
[16:46] cobrando  tuvimos  nuestros  primeros
[16:48] 
[16:48] clientes  la  magia  del  sas  global  tenemos
[16:50] 
[16:50] clientes  por  todas  partes  del  mundo  muy
[16:51] 
[16:51] poquitos  pero  iba  creciendo  iban  siendo
[16:53] 
[16:53] recurrentes  y  vamos  mejorando  producto
[16:55] 
[16:55] levantamos  un  poquito  de  pasta
[16:57] 
[16:57] conseguimos  algunas  ayudas  públicas  de
[16:59] 
[16:59] españa  y  del  gobierno  en  cataluña  luego
[17:03] 
[17:03] conseguimos  un  poquito  más  de  pasta
[17:04] 
[17:04] contratamos  más  gente  con  trigo  nos
[17:05] 
[17:05] clientes  un  poquito  del  círculo  vicioso
[17:07] 
[17:07] que  nos  permitió  crecer  hasta  que  llegó
[17:10] 
[17:10] un  momento  en  el  que  dijimos  vamos  a
[17:11] 
[17:12] levantar  una  sería  porque  vamos
[17:13] 
[17:13] creciendo  y  queremos  cinco  millones  de
[17:16] 
[17:16] euros  no  creo  en  la  época  o  45  millones
[17:18] 
[17:18] de  euros  no  conseguimos  levantar  esta
[17:20] 
[17:20] serie  y  en  europa  vamos  a  decir  porque
[17:24] 
[17:24] el  sas  el  sopor  as  a  service
[17:26] 
[17:26] tiene  una  manera  de  mirar  las  finanzas
[17:28] 
[17:28] muy  diferente  a  lo  que  es  ni  comerso  a
[17:30] 
[17:30] lo  que  es  un  soporte  adicional  donde  la
[17:32] 
[17:32] facturación  y  los  costes  pues  se  miden
[17:35] 
[17:35] mes  a  mes  o  año  a  año  y  en  el  sas  tienes
[17:37] 
[17:37] que  siempre  tener  en  cuenta  el  valor
[17:40] 
[17:40] futuro  recurrente  que  tiene  la  empresa
[17:41] 
[17:41] entonces  se  valoran  diferentes  las
[17:43] 
[17:43] empresas  de  esas  que  las  empresas  que  en
[17:45] 
[17:45] aquella  época  eran  más  típicas  de
[17:46] 
[17:46] invertir  aquí
[17:47] 
[17:47] como  los  líderes  en  esto  están  en
[17:50] 
[17:50] sillicon  valley  ya  que  nos  vamos
[17:51] 
[17:51] entonces  escogimos  y  físicamente
[17:53] 
[17:53] literalmente  nos  fuimos  de  san  francisco
[17:55] 
[17:55] a  intentar  levantar  una  ronda  y  fue  una
[17:59] 
[17:59] aventura  brutal  era  uno  de  los  objetivos
[18:01] 
[18:01] de  la  época  era  descubrir  silicon  valley
[18:03] 
[18:03] no  yo  me  quería  ir  a  vivir  allí  quedarme
[18:05] 
[18:05] ahí  porque  todos  mis  referentes  estaban
[18:07] 
[18:07] ahí  tanto  a  nivel  de  tecnología  como
[18:09] 
[18:09] luego  pues  de  startup  de  innovación  de
[18:11] 
[18:12] emprendeduría  todo  eso  lo  que  más
[18:13] 
[18:13] conseguía  impacto  estaban  en  silicon
[18:16] 
[18:16] valley  dije  pues  para  qué  vamos  para
[18:17] 
[18:17] trabajar  con  los  mejores
[18:19] 
[18:19] enseguida  decimos  cuenta  queremos  como
[18:22] 
[18:22] unos  pueblerinos  pidiendo  dinero  sin
[18:24] 
[18:24] saber  hablar  el  argot  sin  tener  la
[18:26] 
[18:26] mayoría  de  los  deberes  hechos  y  tal
[18:28] 
[18:28] entonces  fuimos  incorporando  gente  el
[18:30] 
[18:30] equipo  que  nos  ayudó  a  entender  cómo
[18:32] 
[18:32] funciona  un  poquito  el  mundo  de  ahí
[18:33] 
[18:33] volvíamos  a  barcelona  y  preparamos  un
[18:35] 
[18:35] aterrizaje  un  poquito  más  bien  parido
[18:38] 
[18:38] san  francisco  donde  ya  desplazamos  parte
[18:42] 
[18:42] del  equipo  ahí  abrimos  una  oficina
[18:43] 
[18:43] reincorporamos  la  compañía  eventualmente
[18:45] 
[18:45] levantamos  una  sería  la  compañía  fue
[18:47] 
[18:47] creciendo  hasta  en  el  pico  fuimos  60  70
[18:50] 
[18:51] personas  publiqué  unas  20  en  san
[18:54] 
[18:54] francisco  con  cerca  de  san  francisco  en
[18:56] 
[18:56] la  bahía  de  san  francisco  y  unas  50  en
[18:58] 
[18:58] barcelona  fue  buena  idea
[19:01] 
[19:01] se  obsesionen  irá  a  san  francisco  o  sea
[19:04] 
[19:04] realmente  se  volviera  de  atrás  claro  que
[19:06] 
[19:06] han  cambiado  las  condiciones  como  tú
[19:07] 
[19:07] dices  el  ecosistema  ha  cambiado  mucho
[19:08] 
[19:08] pero  si  volvieras  atrás
[19:11] 
[19:11] volverías  a  hacer  este  movimiento  o
[19:13] 
[19:13] varias  cosas  distintas  si  volviera  atrás
[19:15] 
[19:15] en  el  tiempo  lo  haría  del  todo  o  sea
[19:19] 
[19:19] hubiera  ido  a  san  francisco  me  hubiera
[19:20] 
[19:20] quedado  nos  tendríamos  que  haber
[19:23] 
[19:23] atrevido  a  compararnos  de  igual  a  igual
[19:25] 
[19:25] con  los  que  había  ahí  en  aquella  época
[19:28] 
[19:28] hasta  no  estaba  empezando  por  ejemplo  a
[19:30] 
[19:30] saná  que  ahora  está  creciendo  muchísimo
[19:32] 
[19:32] y  hay  rumores  de  que  va  a  ser  un  alivio
[19:33] 
[19:33] era  competidor  directo  nuestro  que
[19:35] 
[19:35] empezó  cuando  nosotros  ya  teníamos
[19:37] 
[19:37] producto  y  no  nos  atrevimos  a  decir  pues
[19:39] 
[19:39] nos  quedamos  aquí  y  levantamos  el
[19:42] 
[19:42] capital  que  haga  falta  con  los
[19:44] 
[19:44] desde  aquí  contratamos  la  gente  que  nos
[19:46] 
[19:46] parecía  una  locura  con  los  sueldos  de
[19:48] 
[19:48] ahí  no  nos  atrevimos  a  hacer  esto  un
[19:49] 
[19:49] poquito  y  dije  no  venimos  a  california
[19:51] 
[19:51] pero  seguimos  estando  en  barcelona  con
[19:52] 
[19:52] los  sueldos  de  barcelona  con  los
[19:53] 
[19:53] recursos  de  barcelona  y  era  un  poco  de
[19:57] 
[19:57] un  tiempo  éramos  muy  jóvenes  y  tenía  23
[20:00] 
[20:00] años  creo  y  nos  va  súper  bien  también
[20:02] 
[20:02] comenté  una  forma  bastia  pero  yo  creo
[20:04] 
[20:04] que  lo  que  hubiera  hecho  en  aquel
[20:05] 
[20:05] momento  hubiera  sido  un  all  in  a  saco
[20:07] 
[20:07] ahora  lo  que  hubiera  hecho  que  lo  que
[20:10] 
[20:10] hemos  hecho  es  hacerlo  desde  aquí  o  sea
[20:12] 
[20:12] porque  desde  barcelona  hemos  madurado
[20:14] 
[20:14] muchísimo  como  ecosistema  y  el  mundo  se
[20:16] 
[20:16] está  dando  cuenta  que  no  todo  tiene  que
[20:17] 
[20:17] salir  de  silicon  valley  y  yo  creo  que  lo
[20:19] 
[20:19] que  hemos  hecho  ahora  mejor  es  tener  la
[20:21] 
[20:21] misión  global  desde  barcelona  que  esto
[20:23] 
[20:23] que  estamos  acciones  de  factorial  pero
[20:25] 
[20:25] en  aquel  momento  seguramente  el  error
[20:27] 
[20:27] fue  quedarnos  a  medias  a  medias  tintas'
[20:30] 
[20:30] total  rebus  siguió  yo  durante  un  un
[20:34] 
[20:34] tiempo  de  red  bus  me  quemé
[20:38] 
[20:38] por  qué
[20:40] 
[20:40] mi  posición  en  la  empresa  mi  relación
[20:43] 
[20:43] con  él  que  era  mi  jefe  en  aquel  momento
[20:45] 
[20:45] que  era  pablo  no  estamos  tío  que  es  un
[20:47] 
[20:47] genio  pero  también  las  dinámicas  al
[20:49] 
[20:50] final  dije  ya  ganas  de  cambio  entonces
[20:52] 
[20:52] me  vine  a  barcelona  me  junte  contigo
[20:54] 
[20:54] hicimos  unas  cosas  de  aquí  con  el  nick
[20:56] 
[20:56] que  creo  que  era  para  otro  podcast  y
[21:00] 
[21:00] y  durante  este  tiempo  también  hicimos
[21:03] 
[21:03] muchas  cosas  de  inversión  de  aceleración
[21:06] 
[21:06] de  incubación  un  cambio  de  la  empresa  de
[21:09] 
[21:09] servicios  profesionales  una  empresa  más
[21:12] 
[21:12] estilo  holding  o  incubación  que  se  llama
[21:15] 
[21:15] en  aquel  momento  eché  mucho  de  menos  el
[21:17] 
[21:17] proyecto  el  producto  el  tener  como  una
[21:21] 
[21:21] misión  y  un  objetivo  claro  y  aquí  me
[21:24] 
[21:24] veía  muy  disperso  y  no  no  tenía  clara
[21:26] 
[21:26] cuál  era  mi  a  ser  más  fuerte  y  mi  skill
[21:29] 
[21:29] que  podía  tener  más  impacto  como  sí  que
[21:31] 
[21:31] había  tenido  cuando  estaba  construyendo
[21:33] 
[21:33] software  estaba  liderando  el  tipo  de
[21:34] 
[21:34] tecnología  estaba  formando  una  empresa
[21:37] 
[21:37] junto  a  otra  gente  total  que  tuve  una
[21:41] 
[21:41] época  de  dar  un  poco  vueltas
[21:43] 
[21:43] literalmente  de  vueltas  también  viajé
[21:45] 
[21:45] busque  alternativas  apliqué  a  trabajos
[21:48] 
[21:48] por  primera  y  última  vez  en  mi  vida  hubo
[21:50] 
[21:50] una  época  en  la  que  mandé  currículums  a
[21:51] 
[21:51] algunas  empresas  me  entrevisté  con
[21:53] 
[21:53] strike  por  ejemplo  buscaban  a  alguien
[21:55] 
[21:55] para  abrir  europa  y  dijo  si  extraemos
[21:58] 
[21:58] una  persona  menor  a  muchísimo  europa
[21:59] 
[22:00] pues  lo  conozco  y  total  al  final  no  hice
[22:04] 
[22:04] ninguna  de  estas  cosas  sino  que  pasamos
[22:07] 
[22:07] por  ejemplo  no  se  dice  medio  proceso  y
[22:09] 
[22:09] no  la  verdad  que  no  sé  muy  bien  no
[22:12] 
[22:12] seguimos  no  creo  que  hice  dos  reuniones
[22:17] 
[22:17] y  me  siguieron  diciendo  cosas  señor  les
[22:21] 
[22:21] seguí  diciendo  cosas
[22:22] 
[22:22] la  verdad  es  que  no  me  acuerdo  muy  bien
[22:24] 
[22:24] porque  en  época  también  fui  muy  loca  mía
[22:26] 
[22:26] que  había  muchas  cosas
[22:28] 
[22:28] acabé  durante  este  proceso  volviendo  a
[22:32] 
[22:32] hablar  con  el  equipo  que  había  en  team
[22:34] 
[22:34] box  en  ese  momento  que  también  había
[22:35] 
[22:35] evolucionado  bastante  hubo  un  cambio  de
[22:38] 
[22:38] ceo
[22:39] 
[22:39] se  financió  más  la  compañía  y  volví  a
[22:42] 
[22:42] bolvia  teambox  que  eventualmente  se
[22:44] 
[22:44] cambió  de  nombre  a  red  bus  y  entonces
[22:46] 
[22:46] como  estuve  un  año  y  medio  fuera  y  luego
[22:49] 
[22:49] me  volví  a  incorporar  con  la  posición
[22:50] 
[22:50] diferente  que  eso  también  fue  un  yo  creo
[22:53] 
[22:53] que  una  de  mis  inquietudes  de  la  época
[22:55] 
[22:55] era  empecé  de  programador  me  puse  a  cto
[22:58] 
[22:58] y  me  puse  ceo  no  tenía  muy  claro
[23:02] 
[23:02] exactamente  cuál  era  el  camino  a  seguir
[23:03] 
[23:03] y  entonces  ahí  el  que  en  aquel  momento
[23:05] 
[23:05] era  el  ceo  de  red  bus  me  me  enseñó  un
[23:09] 
[23:09] camino  me  dijo  tú  sabes  de  tecnología
[23:12] 
[23:12] pero  te  gusta  hablar  con  personas
[23:14] 
[23:14] entiendes  del  negocio
[23:16] 
[23:16] y  lo  que  él  me  decía  es  que  normalmente
[23:18] 
[23:18] la  gente  cae  para  un  lado  para  el  otro
[23:20] 
[23:20] no  sé  hay  gente  muy  buena  tecnología  y
[23:22] 
[23:22] que  ten  muy  buen  negocio  y  si  ya  tú
[23:24] 
[23:24] tienes  estas  cosas  y  gris  en  medio  que
[23:27] 
[23:27] nos  va  a  ir  muy  bien  para  el  business  de
[23:29] 
[23:29] verlo  men  que  repuso  que  significó  era
[23:32] 
[23:32] integrar  de  redwood  con  empresas  más
[23:35] 
[23:35] grandes  con  tecnología  pero  haciendo
[23:37] 
[23:37] alianzas  con  un  objetivo  final  de  vender
[23:39] 
[23:39] la  compañía  a  la  empresa  estaba  en  un
[23:41] 
[23:41] momento  en  el  que  quería  vender  se
[23:42] 
[23:42] buscaban  éxito  entonces  mi  rol  ahí  fue
[23:45] 
[23:45] parte  el  líder  de  tecnología  de  un
[23:48] 
[23:48] equipo  estratégico  parte  de  corpore  de
[23:52] 
[23:52] belem
[23:53] 
[23:53] que  significa  ir  a  pitchear  red  bulls  a
[23:56] 
[23:56] compradores  entonces  hacíamos  una
[23:59] 
[23:59] estrategia  de  partnership  y  aquí  ya  mané
[24:01] 
[24:01] y  a  la  vez  no  tiene  ni  idea  de  mané  y  ni
[24:04] 
[24:04] idea  de  the  partnership  fue  aprendí  un
[24:06] 
[24:06] montón  porque  mi  jefe  que  era  el  ceo  de
[24:09] 
[24:09] repente  momentos  y  que  tenía  mucha
[24:10] 
[24:10] experiencia  en  esa  parte  y  aprendí
[24:12] 
[24:12] montón  de  cosas  es  una  de  las  cosas  que
[24:14] 
[24:14] yo  creo  que  te  define  y  desde  el
[24:16] 
[24:16] principio  es  esta  curiosidad  infinita  si
[24:19] 
[24:19] te  echan  una  cosa  pues  totalmente  nueva
[24:21] 
[24:21] pero  que  ves  de  un  reto  importante  y  que
[24:23] 
[24:23] ves  que  hay  profundidad  y  que  puede
[24:25] 
[24:25] generar  impacto  te  metes
[24:29] 
[24:29] 18
[24:30] 
[24:30] os  reís  de  mí  y  muchas  veces  porque
[24:32] 
[24:32] tengo  15  mil  hobbies  y  voy  cambiando  de
[24:34] 
[24:34] hobbies  y  es  eso  es  que  descubro  algo  y
[24:38] 
[24:38] me  método  de  fondo  y  yo  aprendo  muchas
[24:41] 
[24:41] cosas  de  todas  las  empresas  que  había  en
[24:43] 
[24:43] el  mundo  hablaste  con  extrae  hablaste
[24:45] 
[24:45] con  varias  empresas  como  por  qué
[24:47] 
[24:47] volviste  de  red  bus
[24:50] 
[24:50] porque  me  dio  la  sensación  de  no  haber
[24:53] 
[24:53] acabado  una  cosa  que  yo  había  sido  una
[24:56] 
[24:56] parte  muy  crítica  de  la  creación  o  sea
[24:58] 
[24:58] es  una  pc  que  yo  no  cree  vale  también
[25:00] 
[25:00] aprendí  muchas  cosas  del  significado  de
[25:02] 
[25:02] la  universidad  de  la  traducción  de  la
[25:05] 
[25:05] university  en  la  compensación  en  el  rol
[25:07] 
[25:07] que  tiene  una  empresa  y  yo  en  el  team
[25:09] 
[25:09] box  al  principio  tenía  una  university
[25:11] 
[25:11] emocional  brutal  del  proyecto  porque
[25:13] 
[25:13] literalmente  había  parido  muchas  partes
[25:14] 
[25:14] del  producto  pero  no  había  fundado  una
[25:17] 
[25:17] empresa  y  la  manera  de  toma  de
[25:19] 
[25:19] decisiones  de  la  empresa
[25:21] 
[25:21] no  era
[25:23] 
[25:23] yo  no  forma  una  parte  suficiente  del
[25:25] 
[25:25] proceso  de  toma  de  decisiones  entonces
[25:27] 
[25:27] eso  me  quemo  al  volver  tuve  la  sensación
[25:30] 
[25:30] de  que  la  empresa  había  cambiado  mucho
[25:32] 
[25:32] había  cambiado  el  liderazgo  de  la
[25:33] 
[25:33] empresa  y  que  yo  podía  recuperar  ese
[25:36] 
[25:36] uner  si  de  un  proyecto  que  yo  había  sido
[25:38] 
[25:38] una  parte  importante  de  su  creación  e
[25:40] 
[25:40] influenciar  lo  en  su  evolución  lo  que  en
[25:41] 
[25:41] seguir  relativamente  porque  no  se
[25:43] 
[25:43] refundó  repuso  o  sea  yo  era  un  empleado
[25:44] 
[25:44] a  mi  vuelta  un  empleado  con  stock
[25:46] 
[25:46] options  y  con  y  con  un  equity  que  tenía
[25:49] 
[25:49] de  mi  primera  época  en  redwood  pero
[25:52] 
[25:52] realmente  en  un  ejecutivo  pagado  con  con
[25:54] 
[25:54] stock  options
[25:56] 
[25:56] que  también  esa  experiencia  muy
[25:57] 
[25:57] diferente  a  la  de  ser  fundador  pero
[25:59] 
[25:59] tenía  tenía  un  cariño  con  el  proyecto  y
[26:02] 
[26:02] unas  cosas  pendientes  de  hacer  que  creía
[26:05] 
[26:05] mucho  que  podíamos  llegar  muy  lejos  con
[26:06] 
[26:06] el  proyecto  y  la  verdad  que  me  lo  pasan
[26:08] 
[26:08] muy  bien  en  mi  segunda  etapa  en  repuesto
[26:10] 
[26:10] que  aprendí  un  montón  hicimos  muchas
[26:12] 
[26:12] cosas  no  acabó  como  queríamos  que
[26:14] 
[26:14] acabara  pero  pasar  muchas  cosas  tú
[26:16] 
[26:16] tomaste  conciencia  de  este  momento  en
[26:18] 
[26:18] que  abandona  más  la  tecnología  he  decido
[26:20] 
[26:20] cto  y  te  estaban  metiendo  en  el  negocio
[26:22] 
[26:23] que  eres  consciente  de  esto
[26:25] 
[26:25] fue  orgánico  fue  progresivo  porque  luego
[26:28] 
[26:28] ya  nunca  volvería  de  la  tecnología  en  el
[26:30] 
[26:30] futuro  fui  muy  progresivo
[26:31] 
[26:31] o  sea  programar  es  un  hobby  para  mí  no
[26:34] 
[26:34] es  un  trabajo  ni  hará  ahora  no  programa
[26:36] 
[26:36] pero  a  mí  me  encanta  programar  pasa  es
[26:38] 
[26:38] que  lo  otro  me  daba  una  curiosidad
[26:40] 
[26:40] infinita  y  me  metía  me  metía  me  metía
[26:41] 
[26:41] hasta  que  no  me  quedaba  tiempo  para
[26:42] 
[26:42] programar  y  fue  así  a  mí  cuando  volvía
[26:45] 
[26:45] repito  primero  que  hice  fue  abrir  el
[26:48] 
[26:48] portátil  y  programar  algo  porque  es  como
[26:50] 
[26:50] bueno
[26:52] 
[26:52] una  integración  con  dropbox  o  con  o  con
[26:57] 
[26:57] box  o  una  vez  con  box  pero  que  fue  lo
[26:59] 
[26:59] primero  que  hice  fue  una  integración  lo
[27:01] 
[27:01] segundo  una  reunión  con  aarón  le  vi  que
[27:02] 
[27:02] es  el  ceo  de  box  que  es  una  de  las
[27:03] 
[27:03] personas  que  le  tengo  mucho  respeto
[27:05] 
[27:05] porque  ha  montado  una  empresa  vi  tu
[27:07] 
[27:07] visas  y  eso  digamos  muy  divertido  de
[27:09] 
[27:09] seguir  en  twitter
[27:10] 
[27:10] a  él  que  es  una  cosa  también  que  aprendí
[27:13] 
[27:13] me  encanta  me  encanta  de  conocer  gente
[27:16] 
[27:16] potente  me  encanta
[27:17] 
[27:17] y  ahí  era  como  esto  empecé  a  programando
[27:20] 
[27:20] y  de  repente  la  fui  a  ver  este  es  la
[27:21] 
[27:21] [ __ ]
[27:21] 
[27:21] hicimos  un  partnership  muy  chulo  nos
[27:23] 
[27:23] ayudaron  a  vender  luego  no  no  tuvo  el
[27:26] 
[27:26] impacto  que  queríamos  que  tuviera  pero
[27:28] 
[27:28] aprendimos  hicimos  otra  integración  otro
[27:29] 
[27:29] partnership  y  sensación  estas  cosas  y
[27:31] 
[27:31] poco  a  poco  dejé  de  programar  pero  fue
[27:33] 
[27:33] un  progresivo  y  en  ningún  momento  dije
[27:35] 
[27:35] no  programa  más  que  creo  que  hubiera  ser
[27:36] 
[27:36] un  error  para  cuando  la  pool  recuece
[27:39] 
[27:39] time  tracking  de  proyectos  en  factorial
[27:41] 
[27:41] si  estoy  poco  liada  para  hacer  esto  y
[27:44] 
[27:44] tenemos  mejores  programadores  que  yo  en
[27:46] 
[27:46] la  empresa  pero  nos  diría  bien  si  entré
[27:49] 
[27:49] aquí  nacimos  ya  entonces  te  dedicas  al
[27:53] 
[27:53] corporate  de  carmen  bueno  business  de
[27:54] 
[27:54] volumen  que  acaba  haciendo  cuerpo  de
[27:56] 
[27:56] velamen
[27:57] 
[27:57] vender  la  empresa  qué  pasa  porque  no  se
[28:00] 
[28:00] vende  o  se  vende  se  seca  si  venden
[28:03] 
[28:03] varias  veces
[28:05] 
[28:05] [Música]
[28:07] 
[28:07] secas  y  vende  por  un  importe  que  hubiera
[28:10] 
[28:10] estado  muy  bien  pero  que  en  su  momento
[28:11] 
[28:11] pensamos  ni  de  coña  valemos  esto  que
[28:14] 
[28:14] importe  20  millones  de  dólares  e  ingerir
[28:18] 
[28:18] se  hicieron  20  millones  en  un  momento  en
[28:20] 
[28:20] el  cual  la  empresa  valía  todavía  menos
[28:22] 
[28:22] porque  claro  luego  al  levantar  rondas
[28:24] 
[28:24] algún  momento  en  que  no  podías  venderla
[28:26] 
[28:26] por  20  millones  porque  se  iba  a  la
[28:28] 
[28:28] [ __ ]  el  café  y  ver  porque  hay  perfecta
[28:31] 
[28:31] en  kuyt  y  ahí  visitaron  aquel  momento
[28:32] 
[28:32] hubiera  sido  incluso  una  operación  buena
[28:35] 
[28:35] para  los  shareholders  todos  ninguno
[28:38] 
[28:38] hubiera  hecho  el  home  run  de  la  [ __ ]
[28:40] 
[28:40] el  fundador  se  hubiera  llevado  mucha
[28:43] 
[28:43] pasta  la  mayoría  de  la  pasta  los
[28:45] 
[28:45] inversores  hubieran  ganado  algo  los  que
[28:47] 
[28:47] teníamos  ser  si  hubiéramos  recibido  algo
[28:49] 
[28:49] relevante  o  sea  no  es  menospreciable
[28:52] 
[28:52] pero  dijimos  no  atrás  estamos  en  un
[28:54] 
[28:54] negocio  que  esto  puede  valer  cientos  de
[28:56] 
[28:56] millones
[28:58] 
[28:58] y  dijimos  que  no
[29:00] 
[29:00] y  luego  tuvimos  medio  ofertas
[29:05] 
[29:05] bastante  más  grandes  del  rango  de  los  60
[29:07] 
[29:07] a  los  80  millones  que  no  se  llegara  a
[29:09] 
[29:09] materializar  estas  que  en  su  momento  sí
[29:11] 
[29:11] que  las  hubiéramos  cerrado  o  sea  por
[29:13] 
[29:13] parte  de  la  empresa  se  hubiera  aceptado
[29:15] 
[29:15] esa  oferta  lo  que  pasó
[29:17] 
[29:17] es  lo  que  pasa  con  los  diez  grandes  que
[29:19] 
[29:19] es  que  avanzas  avanzados  avanzas
[29:21] 
[29:21] avanzadas  avanzas  avanzas  y  se  puede
[29:23] 
[29:23] caer  en  cualquier  momento  y  lo  que
[29:24] 
[29:24] pasaba  es  que  las  empresas  compradoras
[29:25] 
[29:25] pues  tenían  tres  iniciativas
[29:28] 
[29:28] estratégicas  y  nosotros  éramos  la  número
[29:30] 
[29:30] tres  a  veces  tenemos  la  número  cuatro  y
[29:32] 
[29:32] llegaba  estamos  en  momentos  avanzados  de
[29:35] 
[29:35] jude  y  license  llegaba  una  empresa  que
[29:37] 
[29:37] hacía  más  in  learning  chat  botella  y  que
[29:40] 
[29:40] estaba  una  posición  por  encima  la
[29:41] 
[29:41] nuestra  y  los  de  corporate  realmente
[29:43] 
[29:43] comprado  decían  a  por  ésta  y  nos  dejaban
[29:45] 
[29:45] un  poco  morir  y  time  kill  show  de  pases
[29:47] 
[29:47] se  enfriaba  y  se  perdía  y  al  cabo  de  un
[29:51] 
[29:51] año  lo  volvimos  a  intentar  cooperar  y
[29:52] 
[29:52] fue  una  época  de  eso  de  avanzar  avanzar
[29:55] 
[29:55] avanzar  y  no  conseguir  cerrar  ninguno  lo
[29:57] 
[29:57] que  a  final  pasó  es  que  la  empresa  se
[29:59] 
[29:59] malvendió  si  al  final  se  vendió  pues  se
[30:01] 
[30:01] tenía  que  vender  pero  se  vendió  de  una
[30:04] 
[30:04] manera
[30:05] 
[30:05] no  benefició  a  nadie  excepto  a  algunos
[30:09] 
[30:09] de  los  bises  que  había  se  hicieron  un
[30:12] 
[30:12] deal  ahí  que  les  dejaba  ok  a  ellos  y  los
[30:16] 
[30:16] demás  estamos  aquí  no  hay  nada  para
[30:17] 
[30:17] nosotros  el  proyecto  no  tiene  la
[30:18] 
[30:18] ambición  que  tenía  ni  la  venta  potencial
[30:21] 
[30:21] que  podría  tener  no  hay  ninguno  de  los
[30:22] 
[30:22] alicientes  y  lascivos  y  concretamente
[30:25] 
[30:25] nos  unimos  paulo  para  juntarnos  contigo
[30:27] 
[30:27] y  fundar  factoriales  volviendo  a  tres
[30:30] 
[30:30] áreas  de  algo  distinto  en  este  proceso
[30:32] 
[30:32] aparte  de  vender  a  los  20  millones  de
[30:34] 
[30:34] vidente  mente
[30:35] 
[30:35] seguramente  no  lo  hubiera  vuelto  a  no
[30:38] 
[30:38] hacer  en  el  momento  volvería  a  dejar
[30:42] 
[30:42] información  posterior  no  entonces  qué
[30:45] 
[30:45] decirte  porque  al  final  este  punto  de
[30:46] 
[30:47] optimismo  y  de  o  sea  si  quieres  hacer
[30:49] 
[30:49] algo  grande  lo  haces  grande  no  sé  través
[30:53] 
[30:53] o  sea  la  ambición  ahí  está  por  acá  yo
[30:54] 
[30:54] tampoco  he  necesitado  mucho  dinero  nunca
[30:56] 
[30:56] pero  la  ambición  no  me  celaba  la  idea
[30:58] 
[30:58] sea  de  vender  por  el  máximo  precio
[31:00] 
[31:00] posible  en  aquel  momento  no  en  aquel
[31:02] 
[31:02] momento  la  ambición  es  decir  ostias
[31:03] 
[31:03] somos  relevantes  podemos  ser  relevantes
[31:05] 
[31:05] en  el  mundo  y  queríamos  ser  relevantes  y
[31:07] 
[31:07] esa  compra  no  nos  hubiera  hecho
[31:09] 
[31:09] relevantes  que  fue  después
[31:11] 
[31:11] cuando  se  decidió  cuando  precisamente  ir
[31:13] 
[31:13] a  buscar  una  ventaja  porque  se  decidió
[31:16] 
[31:16] esto
[31:17] 
[31:17] bueno  y  tuvo  mucho  impacto  el  hecho  que
[31:19] 
[31:19] el  fundador  marchar  a  marchar  a  medio
[31:22] 
[31:22] fuera  acompañado  a  marchar  para  esto  ver
[31:25] 
[31:25] el  podcast  de  villalba
[31:29] 
[31:29] mandos  de  esas  también  el  word  un  poco
[31:32] 
[31:32] tiene  sus  ciclos  de  inversión  y  de
[31:35] 
[31:35] desinversión  no  los  bises  tienen  un
[31:36] 
[31:36] ciclo  de  inversión  y  desinversión  el
[31:39] 
[31:39] equipo  se  va  desmotivando  con  los  años
[31:40] 
[31:40] al  final  tienes  que  avanzar  dejamos  de
[31:43] 
[31:43] crecer  o  se  desacelera  mos  crecíamos
[31:45] 
[31:45] protegíamos  menos  y  un  poquito  eso  va
[31:48] 
[31:48] deshinchando  el  globo  y  al  final  dices
[31:50] 
[31:50] bueno  si  parece  que  no  vamos  a  ser  el
[31:52] 
[31:52] próximo  microsoft  como  en  aquella  época
[31:54] 
[31:54] no  vi  turistas  podía  querer  aspirar  a
[31:56] 
[31:56] ser  pues  vamos  a  aceptar  que  esto  van
[32:00] 
[32:00] con  dinero  y  que  aterricé  en  la  empresa
[32:02] 
[32:02] de  otro  más  grande  y  que  sigan  porque
[32:03] 
[32:03] seguramente  nadie  los  estamos  ahí  nos
[32:05] 
[32:05] veíamos  siguiendo  en  una  grande  o  quizá
[32:06] 
[32:06] un  par  de  años  para  aprender  algo  y  muy
[32:09] 
[32:09] bien  pero  no  pasó  sea  eso  fue  un  fracaso
[32:11] 
[32:11] y  cómo  fue  este  proceso  para  mí  es  muy
[32:14] 
[32:14] complicado  preguntar  de  esto  porque
[32:15] 
[32:15] bueno  y  todo  lo  que  lleva  de  memoria
[32:21] 
[32:21] pero  cómo  fue  este  proceso  en  que  tú
[32:23] 
[32:23] estás  en  red  bulls  y  de  golpe  te
[32:25] 
[32:25] planteas  hablaste  conmigo  o  leyó  contigo
[32:28] 
[32:28] más  bien  como  te  planteas  de  hacer  este
[32:31] 
[32:31] salto  cómo  fue  que  pasó  por  tu  mente
[32:34] 
[32:34] a  ver  todavía  no  sabía  malvendido
[32:36] 
[32:36] redwood  pero  tenemos  información
[32:39] 
[32:39] información  y  yo  tenía  información
[32:40] 
[32:40] privilegiada  porque  me  dedicaba  estos
[32:42] 
[32:42] últimos  dos  años  y  medio  y  sabía  lo  que
[32:43] 
[32:43] no  iba  a  pasar  y  sabía  lo  que  podía
[32:45] 
[32:45] pasar
[32:46] 
[32:46] con  lo  cual  la  gran  venta  no  iba  a  pasar
[32:48] 
[32:48] porque  ya  recibimos  como  el  tercer  o
[32:51] 
[32:51] cuarto  bofetón  en  la  cara  de  decir  no  sé
[32:53] 
[32:53] esto  pintaba  muy  bien  y  se  ha  vuelto  a
[32:55] 
[32:55] caer
[32:56] 
[32:56] y  ya  no  va  a  pasar  la  gran  venta  que  nos
[32:59] 
[32:59] va  a  merecer  la  pena  quedarnos  aquí  y  lo
[33:01] 
[33:01] que  puede  pasar  lo  que  tiene  pinta  que
[33:02] 
[33:02] pasará  no  me  interesa  no  me  compensa  de
[33:05] 
[33:05] tal  entonces  lo  primero  que  pasó  es  que
[33:07] 
[33:07] pau  yo  que  estábamos  en  redwood  nos
[33:09] 
[33:09] dimos  cuenta  de  que  no  íbamos  a  seguir
[33:11] 
[33:11] ahí  porque  ese  proyecto  no  iba  a  ir
[33:12] 
[33:12] donde  donde  nos  interesaba  pero  tenemos
[33:15] 
[33:15] muy  claro  que  sería  que  queríamos  seguir
[33:17] 
[33:17] trabajando  juntos  y  que  muchas  de  las
[33:19] 
[33:19] cosas  que  no  habíamos  podido  cambiar  en
[33:20] 
[33:20] redwood  era  por  nuestra  falta  de
[33:23] 
[33:23] capacidad  influenciar  el  negocio  por
[33:25] 
[33:25] nuestro  rol  de  ejecutivo  empleado  pero
[33:28] 
[33:28] una  compañía  que  demanda  por  un  borde
[33:29] 
[33:29] que  no  estaba  entonces  dijimos  eso  hay
[33:32] 
[33:32] que  corregirlo  la  empresa  tiene  que  ser
[33:33] 
[33:34] nuestra  tenemos  que  hacer  un  proyecto
[33:36] 
[33:36] de  cero  en  lo  que  en  lo  que  a  nosotros
[33:39] 
[33:39] nos  apasiona  que  es  el  sas  para  empresas
[33:41] 
[33:41] software  para  empresas  y  entonces  ahí  es
[33:43] 
[33:43] un  poco  donde  tú  llegaste  en  un  muy  buen
[33:46] 
[33:46] momento  donde  estábamos  nosotros
[33:47] 
[33:47] teniendo  un  poco  esta  inquietud  de  qué
[33:50] 
[33:50] hacemos  después  y  tú  llegaste  pues  con
[33:52] 
[33:52] ideas  con  digamos  tendencias  del  mercado
[33:57] 
[33:57] empezamos  y  yo  creo  un  poco  a  animarnos
[33:59] 
[33:59] los  unos  a  los  otros  y  muy  rápido  muy
[34:03] 
[34:03] rápido  se  dibujó  una  oportunidad  muy
[34:05] 
[34:05] grande
[34:05] 
[34:05] y  yo  creo  que  lo  que  en  su  momento
[34:08] 
[34:08] implante  es  que
[34:11] 
[34:11] teníamos  un  equipo  muy  complementario
[34:12] 
[34:12] entre  los  tres
[34:14] 
[34:14] y  además  muy  calidad  o  muy  conocido
[34:16] 
[34:16] porque  tú  y  yo  habíamos  trabajado  antes
[34:18] 
[34:18] para  ello  habíamos  trabajado  juntos
[34:19] 
[34:19] mucho  tiempo  somos  amigos  digamos  ya  de
[34:22] 
[34:22] antes  y  de  fuera  del  trabajo
[34:24] 
[34:24] nos  conocíamos  muy  bien  y  fue  obvio  que
[34:28] 
[34:28] realmente  tuve  pocas  dudas  en  ese
[34:31] 
[34:31] momento  de  que  el  próximo  paso  iba  a  ser
[34:34] 
[34:34] montar  una  empresa  y  que  iba  a  ser  con
[34:36] 
[34:36] con  gente  de  mi  máxima  confianza  y  de
[34:38] 
[34:38] máximo  talento  que  ya  os  conocía  además
[34:40] 
[34:40] lo  que  ya  nos  conocíamos  entonces  se
[34:42] 
[34:42] juntaron  yo  creo  que  es  lo  que  tú  te
[34:44] 
[34:44] planteabas  a  hacer  lo  que  pago  se
[34:45] 
[34:45] planteaba  hacer  lo  que  yo  me  planteaba
[34:46] 
[34:46] hacer  coincidió  y  cómo  empezó  a  factor
[34:51] 
[34:51] ya  factorial  empezó  nunca  va  para  si  no
[34:55] 
[34:55] me  equivoco
[34:57] 
[34:57] en  un  kebab  de  gran  de  gràcia
[34:59] 
[34:59] sí  sí  sí  sí  habíamos  quedado  para
[35:03] 
[35:03] células  hackathon  no  nos  queda  para
[35:05] 
[35:05] trabajar  juntos  en  un  proyecto  trinxet
[35:07] 
[35:07] prosiguió  teníamos  el  proyecto  y  estamos
[35:09] 
[35:09] los  dos  aburridos  de  trabajar  solos  y  en
[35:12] 
[35:12] repos  como  no  nos  motiva  suficiente  pues
[35:13] 
[35:13] hacíamos  estas  cosas  y  dijimos  por  qué
[35:15] 
[35:15] no  nos  juntamos  y  por  igual
[35:16] 
[35:16] vengo  a  tu  casa  y  trabajo  y  tu  site
[35:17] 
[35:17] project  y  otro  día  vamos  a  mi  casa
[35:20] 
[35:20] trabajamos  en  su  site  project  muy
[35:21] 
[35:21] romántico  muy  semántico  fuimos  a  mi  casa
[35:24] 
[35:24] trabajamos  en  el  proyecto  pesado  también
[35:30] 
[35:30] quisimos  venga  va  pues  a  media  tarde  o
[35:33] 
[35:33] al  mediodía  nos  vemos  en  este  kebab  y  y
[35:35] 
[35:35] que  comemos  cultos  y  ahí  empezamos  a
[35:37] 
[35:37] hablar  tú  venías  con  un  movimiento  en  el
[35:42] 
[35:42] mercado  en  eeuu  una  empresa  que  éstos
[35:45] 
[35:45] está  disparando  es  una  locura  de  este
[35:47] 
[35:47] modelo  de  negocio  puede  ser  una  pasada
[35:49] 
[35:49] en  eeuu  sólo  eeuu  el  resto  del  mundo  es
[35:51] 
[35:51] una  potencia  muy  grande  y  ahí  ahí  surgió
[35:53] 
[35:53] entonces  a  partir  de  ahí  empezamos  a
[35:55] 
[35:55] hablar  un  poquito  de
[35:57] 
[35:57] queremos  hacer  algo  juntos  sí  o  no
[35:59] 
[35:59] queremos  en  esta  oportunidad  sí  o  no
[36:01] 
[36:01] empezamos  a  ahondar  en  la  oportunidad
[36:03] 
[36:03] empezamos  a  ver  qué  pinta  tendría  este
[36:04] 
[36:04] equipo  además  tú  tenías  algunas
[36:07] 
[36:07] oportunidades  de  talento  en  la  manga  que
[36:10] 
[36:10] nos  iban  como  un  guante  porque  era  un  lo
[36:12] 
[36:12] poco  que  nos  faltaba  concretamente  de
[36:15] 
[36:15] producto  tenías  el  que  acabado  siendo  el
[36:17] 
[36:17] responsable  de  producto  de  factorial  que
[36:21] 
[36:21] estaba  en  un  momento  de  transición  y
[36:22] 
[36:22] dijiste  sí  sí  lo  metemos  ahora  parece
[36:25] 
[36:25] que  estemos  realmente  había  un  momento
[36:29] 
[36:29] una  oportunidad  muy  buena  si  ellos
[36:31] 
[36:31] juntan  varias  cosas  realmente  pfizer  etc
[36:33] 
[36:33] migueláñez  formó  parte  también  de  este
[36:36] 
[36:36] proceso  de  crear  esta  idea  esta
[36:39] 
[36:39] oportunidad  realmente  había  por  una  de
[36:43] 
[36:43] las  tendencias  de  mercado  que  veíamos
[36:44] 
[36:44] proyectos  en  eeuu  que  están  creciendo
[36:46] 
[36:46] más  que  ningún  otro  proyecto  en  la
[36:48] 
[36:48] historia  de  hecho  en  los  principios
[36:50] 
[36:50] desde  en  efecto  tal  con  un  modelo  de
[36:51] 
[36:51] negocio  disruptor  pero  aparte  también
[36:54] 
[36:54] teníamos  veíamos  todos  los  incumbentes
[36:57] 
[36:57] en  el  mercado  en  españa  y  en  varios
[36:59] 
[36:59] países  de  europa  que  tenían  problemas  de
[37:01] 
[37:01] gestión  muy  heavy  lse  sea  realmente  no
[37:03] 
[37:03] había  software
[37:04] 
[37:04] conocíamos  por  nuestra  propia
[37:05] 
[37:05] experiencia  de  gestionar  empresas  de  que
[37:07] 
[37:07] no  hay  nada  decente  para  utilizar  en
[37:09] 
[37:09] estas  partes  un  poco  en  su  momento  para
[37:11] 
[37:11] mí  la  metáfora  es  decir  ostras  estás
[37:12] 
[37:12] salesforce  está  jab  por  está  lo  que  se
[37:15] 
[37:15] ve  es  que  si  tú  quieres  en  qué  momento
[37:17] 
[37:17] no  hay  ahí  hay  soluciones  muy  chulas
[37:19] 
[37:19] sobre  todo  se  les  force  y  bichos  así  que
[37:22] 
[37:22] están  solucionando  problemas  de  cómo  se
[37:24] 
[37:24] desarrolla  una  empresa  y  que  son
[37:25] 
[37:25] negocios  de  la  [ __ ]  y  productos  muy
[37:27] 
[37:27] buenos  y  no  hay  nada  para  esta  parte  que
[37:29] 
[37:29] es  core  de  la  empresa  no  al  final  es  la
[37:30] 
[37:30] esencia  de  la  empresa  que  es  la  gestión
[37:31] 
[37:31] de  sus  personas  y  tal  y  dijimos  nosotros
[37:34] 
[37:34] podemos  hacerlo  como  en  estos  años  tres
[37:36] 
[37:36] años
[37:40] 
[37:40] estamos  esperando  el  16  y  estamos  en
[37:43] 
[37:43] invierno
[37:44] 
[37:44] como  mencionaba  para  ti
[37:46] 
[37:46] factoría  pues  mucho  al  final  alucinado
[37:51] 
[37:51] mucho  no  ha  habido  pasan  muchas  cosas  en
[37:54] 
[37:54] estos  tres  años  y  medio  es  muy  curioso
[37:56] 
[37:56] el  primer  día  otra  vez  no  me  acuerdo  muy
[37:59] 
[37:59] bien  del  primer  día  después  de  haber
[38:01] 
[38:01] hecho  reuniones  pizarras  mo  caps  roadmap
[38:05] 
[38:05] no  porque  lo  que  haces  al  principio  es
[38:06] 
[38:06] business  plan  mocap  sí  roadmaps  que  es
[38:09] 
[38:09] todo  como  un  poquito  abstracto  porque
[38:11] 
[38:11] nada  de  eso
[38:12] 
[38:12] lo  puedes  vender  o  es  tangible  y  llega
[38:16] 
[38:16] un  día  de  que  decimos  lo  que  hoy  empieza
[38:18] 
[38:18] y  nos  sentamos  delante  el  ordenador  es
[38:20] 
[38:20] decir  necesitamos  un  producto  no  vamos  a
[38:23] 
[38:23] hacer  producto  y  me  volví  a  poner  a
[38:25] 
[38:25] programar  cuando  voy  hacía  bastante
[38:26] 
[38:26] tiempo  que  no  programa  va  me  puse  a
[38:29] 
[38:29] programar  mano  mano  con  pau  hice  esa
[38:31] 
[38:31] oración  de  sus  diseños  al  lado  haciendo
[38:33] 
[38:33] las  primeras  fichas  de  factorial  y  hay
[38:35] 
[38:35] algunas  fichas  que  todavía  la  gente  dice
[38:36] 
[38:36] jordi  cuando  existe  esto  en  2016  a  ver
[38:39] 
[38:39] por  qué  lo  hiciste  así  y  en  las  primeras
[38:42] 
[38:42] semanas  meses
[38:43] 
[38:43] yo  hice  de  programador  o  sea  fuster
[38:47] 
[38:47] junto  con  pau  y  teníamos  en  aquel
[38:50] 
[38:50] momento  a  césar  haciendo  diseños  a  poco
[38:52] 
[38:52] a  poco  pues  decimos  ok
[38:54] 
[38:54] la  primera  pasta  que  teníamos  dura  muy
[38:57] 
[38:57] poquito  hay  que  meter  usuarios  rápido
[38:59] 
[38:59] para  validar  entonces  me  puso  por  quitar
[39:01] 
[39:01] botas  por  el  mundo  no  sea  el  rol  de  ceo
[39:03] 
[39:03] del  día  0  es  muy  arbitrario  vas  haciendo
[39:08] 
[39:08] de  todo  buscar  usuarios  darte  a  conocer
[39:11] 
[39:11] buscar  inversores
[39:13] 
[39:13] contratar  empleados  un  poquito  pues  sí
[39:16] 
[39:16] que  se  me  acuerdo  al  principio  que  iba
[39:18] 
[39:18] mucho  al  banco  no  son  hace  siglos  que  no
[39:20] 
[39:20] había  blanco  y  ahora  en  principio
[39:21] 
[39:21] teniendo  un  rato  que  da  notario  al  banco
[39:22] 
[39:22] de  estas  estás  mandangas  que  hay  que
[39:24] 
[39:24] hacer  el  gasto  evoluciona  muchísimo  de
[39:26] 
[39:26] repente  es  todo  les  damos  pasta  pasta
[39:28] 
[39:28] pasta  y  te  pones  en  sunrise  y  metamos
[39:30] 
[39:30] clientes  clientes  clientes  te  pones  a
[39:32] 
[39:32] vender  y  estamos  empleados  de  entre
[39:33] 
[39:33] ponéis  a  contratar  para  que  cuando  mucho
[39:36] 
[39:36] como  crecido  factorial  desde  entonces
[39:38] 
[39:38] pues  factoría  ha  crecido  de  una  manera
[39:42] 
[39:42] bastante  constante  en  cuanto  a  producto
[39:45] 
[39:45] hemos  sido  siempre  mejorando  el  producto
[39:47] 
[39:47] yo  creo  que  una  publicidad  buena
[39:49] 
[39:49] manteniendo  pues  una  especia  usuario  una
[39:51] 
[39:51] calidad  de  la  que  nos  sentimos
[39:52] 
[39:52] orgullosos  y  que  queremos  seguir
[39:54] 
[39:54] manteniendo  así  en  equipo  también  hemos
[39:56] 
[39:56] ido  creciendo  siempre  el  equipo  de
[39:58] 
[39:58] producto  de  desarrollo  no  ha  sido  así  a
[39:59] 
[39:59] picazos  ya  desde  principio  hemos  ido
[40:01] 
[40:01] tirando  de  network  a  principio  y  luego
[40:03] 
[40:03] siendo  más  más  estrictos  con  los
[40:05] 
[40:05] procesos  de  selección  pero  hemos  ido
[40:07] 
[40:07] pegando  unos  bandazos  a  nivel  del  modelo
[40:10] 
[40:10] de  negocio
[40:12] 
[40:12] que  te  hacen  perder  años  de  vida  de
[40:14] 
[40:14] manera  espectacular  porque  nuestra
[40:16] 
[40:16] primera  tesis  de  monetización  no
[40:18] 
[40:18] funcionó  eso  fue  un  fracaso  tuvimos  una
[40:21] 
[40:21] idea  que  no  conseguimos  sacarle
[40:23] 
[40:23] rendimiento  no  conseguimos  ver  cómo  ese
[40:25] 
[40:25] negocio  podía  tener  sentido  hemos
[40:27] 
[40:27] aprendido  del  mercado  hemos  aprendido  de
[40:29] 
[40:29] cosas  que  nos  han  hecho  nunca  y  ahora
[40:31] 
[40:31] estamos  en  un  momento  en  el  cual  pues
[40:33] 
[40:33] tenemos  cuarenta  y  pico  personas  en  el
[40:35] 
[40:35] equipo  a  las  50  hemos  empezado  a  crecer
[40:37] 
[40:37] la  facturación  de  manera  ya  bastante  no
[40:41] 
[40:41] me  considero  en  plan  vamos  a  ver  si
[40:42] 
[40:42] conseguimos  algún  cliente  sino  que
[40:44] 
[40:44] estamos  en  entre  1  y  2  millones  vamos  a
[40:47] 
[40:47] decir  de  facturación  de  recurrente  anual
[40:51] 
[40:51] recurrente  anual  de  la  empresa  con  una
[40:54] 
[40:54] maquinita  de  traer  clientes  que  funciona
[40:55] 
[40:55] con  un  producto  que  da  mucha
[40:57] 
[40:57] satisfacción  a  los  clientes
[40:59] 
[40:59] tenemos  captado  inversión  de  gente  muy
[41:01] 
[41:01] buena  tanto  al  principio  con  business
[41:02] 
[41:02] angels  como  después  con  venture  capital
[41:04] 
[41:04] tuvimos  la  suerte  barra  acierto  de
[41:08] 
[41:08] apuntar  alto  y  trajimos  al  mejor  vice  de
[41:11] 
[41:11] europa
[41:13] 
[41:13] a  uno  de  los  mejores  más  especialistas
[41:15] 
[41:15] en  sal  servicenation  los  mejores  que  hay
[41:17] 
[41:17] en  españa
[41:18] 
[41:18] para  hacer  nuestra  ronda  así  que  fue  una
[41:20] 
[41:20] buena  ronda  sit  en  cuánto  dinero  de  28
[41:23] 
[41:23] millones  de  euros
[41:26] 
[41:26] mantenemos  estrenará  la  primera  ronda
[41:28] 
[41:28] 9no  previamente  la  empresa  empezó  con
[41:30] 
[41:30] 100  mil  euros
[41:31] 
[41:31] luego  levantamos  400  mil  euros  de
[41:33] 
[41:33] business  angels  y  luego  en  isasi
[41:36] 
[41:36] préstamos  por  ahí  para  dar  un  poquito
[41:37] 
[41:37] más  de  cash  en  la  época  que  íbamos
[41:38] 
[41:38] siempre  así  luego  hicimos  una  ronda  de
[41:40] 
[41:40] 2,8  millones  de  euros  y  ahora  estamos
[41:43] 
[41:43] grabando  una  ronda  estamos  trabajado  una
[41:45] 
[41:45] serie  que  ya  saldrá  anunciado  que  nos
[41:49] 
[41:49] aplicaremos  en  hablar  de  buenos  bicis  o
[41:53] 
[41:53] malos  bicis  que  que  es  un  buen  bici  omar
[41:55] 
[41:55] y  sí
[41:57] 
[41:57] el  buen  vice  es  el  que  te  da  el  dinero
[42:00] 
[42:00] que  necesitas  con  las  condiciones  que
[42:01] 
[42:01] necesitas  este  es  el  primer  requisito
[42:03] 
[42:03] todo  lo  demás  viene  después  o  sea  el
[42:06] 
[42:06] dinero  las  mejores  condiciones  es
[42:08] 
[42:08] imprescindible  porque  la  empresa  la
[42:09] 
[42:09] llevas  tú  la  lleva  el  equipo  promotor  y
[42:11] 
[42:11] la  lleva  el  equipo  general  que  está  ahí
[42:12] 
[42:12] cada  día  todo  el  día  no  una  vez  tienes
[42:15] 
[42:15] un  vice  que  te  da  el  dinero  que
[42:16] 
[42:16] necesitas  con  las  condiciones  mejores
[42:18] 
[42:18] que  puedes  conseguir  o  tienes  más  de  uno
[42:20] 
[42:20] entonces  cuando  elige  habana  siguiendo
[42:21] 
[42:21] de  una  vez  lo  tienes  te  grado  pero  si
[42:23] 
[42:23] cuando  tienes  varios  que  es  lo  que  nos
[42:24] 
[42:24] pasó  a  nosotros  que  teníamos  ofertas
[42:27] 
[42:27] propuestas  interés  en  el  mercado
[42:28] 
[42:28] entonces  van  a  decir  vale  uno  con  el  que
[42:30] 
[42:30] me  entienda  para  mí  es  una  cosa  que
[42:32] 
[42:32] también
[42:33] 
[42:33] he  evolucionado  mucho  y  era  muy
[42:35] 
[42:35] introvertido  de  muy  joven
[42:37] 
[42:37] y  ahora  la  vuelta  al  revés  es  demasiado
[42:42] 
[42:42] la  relación  personal  es  una  cosa  que  me
[42:45] 
[42:45] parece  importantísima  y  entendernos
[42:47] 
[42:47] pensar  de  manera  parecida  pero  el  mundo
[42:49] 
[42:49] la  estrategia  la  visión  del  negocio  de
[42:51] 
[42:51] una  manera  parecida  e  importantísima  es
[42:53] 
[42:53] un  creando  un  mío  creo  que  nos  hicimos
[42:54] 
[42:54] muy  fuertes
[42:55] 
[42:55] vimos  que  encaja  vamos  mucho  en  la
[42:57] 
[42:57] ambición  o  en  el  liderar  el  mundo  desde
[42:59] 
[42:59] europa  no  tener  ese  miedo  a  que  me  den
[43:02] 
[43:02] los  americanos  a  echarnos  de  aquí  vamos
[43:03] 
[43:03] a  vamos  a  quedarnos  con  esto
[43:06] 
[43:06] no  se  parecían  buena  gente  y  luego  dices
[43:08] 
[43:08] ok  saben  o  sea  tiene  conocimiento  que
[43:11] 
[43:11] nosotros  no  tenemos  que  nos  pueden
[43:12] 
[43:12] aportar  entonces  es  otro  criterio  a
[43:14] 
[43:14] sumar  ay  haití  porque  el  conocimiento
[43:16] 
[43:16] por  ejemplo  hemos  de  christoph  franz  en
[43:18] 
[43:18] el  consejo  que  es  el  fundador  y  managing
[43:21] 
[43:21] partner  de  point  en  capital  que  es  un
[43:23] 
[43:23] tío  que  se  ha  estudiado  el  viti  visas
[43:25] 
[43:25] del  derecho  del  revés  ha  hecho  teorías
[43:27] 
[43:27] las  ha  deshecho  ha  hecho  ratios
[43:30] 
[43:30] relaciones  tiene  excel  tiene
[43:32] 
[43:32] herramientas  conoce  gente  y  cuando
[43:34] 
[43:34] nosotros  nos  hacemos  nuestras
[43:37] 
[43:37] estimaciones  del  negocio  pues  él  tiene
[43:39] 
[43:39] un  conocimiento  que  nos  ayuda  a  modelar
[43:41] 
[43:41] el  hash  mejor  de  lo  que  nosotros
[43:42] 
[43:43] haríamos  empezando  desde  cero  leyendo
[43:44] 
[43:44] sus  grupos  que  es  al  final  lo  que  yo
[43:46] 
[43:46] hacía  antes  de  conocer  a  cristo  ya  antes
[43:48] 
[43:48] era  leer  su  blog  para  saber  cómo  modelar
[43:50] 
[43:50] el  sas  no  ahora  lo  tenemos  en  el  consejo
[43:57] 
[43:57] y  es  un  buen  mes  y  al  final  un  vice  que
[43:59] 
[43:59] te  ayuda  y  que  no  te  que  no  te  controla
[44:01] 
[44:01] que  no  te  pone  palos  a  las  ruedas  que  no
[44:03] 
[44:03] intenta  gobernar  la  empresa  que  confía
[44:07] 
[44:07] y  que  es  buena  persona  que  tiene
[44:08] 
[44:08] conocimientos  como  cómo  definir  es  la
[44:11] 
[44:11] cultura  de  factorial  cómo  es  trabajar  en
[44:14] 
[44:14] factoría
[44:16] 
[44:16] una  de  las  cosas  que  hicimos  suele
[44:17] 
[44:17] empezar  en  factorial  fue  escribimos  lo
[44:20] 
[44:20] que  creíamos  que  eran  los  valores  de  la
[44:21] 
[44:21] compañía  que  en  el  fondo  es  un  intento  a
[44:25] 
[44:25] resumir  lo  que  queremos  que  sea  esa
[44:27] 
[44:27] cultura  como  nos  conocíamos  muy  bien
[44:29] 
[44:29] entre  nosotros  lo  teníamos  fácil  porque
[44:31] 
[44:31] ya  habíamos  trabajado  juntos  y  pusimos
[44:33] 
[44:33] pues  el  primer  valor  que  puse  es  la
[44:34] 
[44:34] curiosidad  porque  es  lo  que  yo  creo  que
[44:36] 
[44:36] a  mí  me  define  pues  dije  esta  empresa  va
[44:38] 
[44:38] a  tener  que  ser  curiosa  vamos  a  tener
[44:39] 
[44:39] que  ser  y  plantear  todas  las
[44:41] 
[44:41] alternativas  explorar  hacer  cambios
[44:44] 
[44:44] etcétera  también  buscamos  que  fuera  una
[44:47] 
[44:47] empresa  abierta  honesta  donde  confiamos
[44:49] 
[44:49] mucho  las  personas  pero  que  fuéramos
[44:50] 
[44:50] ambiciosos  con  prisa  que  nunca  nos  nos
[44:53] 
[44:53] sentiremos  cómodos  con  el  status  quo  y
[44:56] 
[44:56] yo  creo  que  es  una  empresa  donde  a  nivel
[44:59] 
[44:59] de  cultura  se  transpira  mucha  confianza
[45:01] 
[45:01] en  las  entidades  que  cuando  contratamos
[45:02] 
[45:02] a  alguien  le  dejamos  hacer  porque  si  no
[45:04] 
[45:04] lo  contratamos  osea  no  no  vamos  a  la
[45:06] 
[45:06] gente  decirle  tiene  que  hacer  esto  esto
[45:08] 
[45:08] y  esto  es  decir  hacemos  un  proceso  decir
[45:10] 
[45:10] tengo  que  conseguir  esto  ahora
[45:12] 
[45:12] tira  millas  a  donde  puedas  consultar  nos
[45:15] 
[45:15] sentamos  de  vez  en  cuando  para  hacerlo
[45:16] 
[45:16] pero  intentamos  pasar  mucho  nuestra
[45:19] 
[45:19] manera  de  trabajar  en  delegar  o  en
[45:22] 
[45:22] transmitir  esta  confianza  ahí  hay  buen
[45:24] 
[45:24] rollo  hay  muchas  amistades  cómo  se
[45:27] 
[45:27] trabaja  mucho  se  trabaja  muy  junto  pues
[45:30] 
[45:30] también  pues  se  genera  unas  relaciones
[45:31] 
[45:31] personales  que  en  otras  compañías  no
[45:34] 
[45:34] pasan  y  destronó  las  cervezas  cada  dos
[45:36] 
[45:36] días  juntos  se  van  a  hacer  planes  de
[45:38] 
[45:38] fines  de  semana  depende  también  del
[45:40] 
[45:40] momento  de  la  vida  en  cada  persona  eso
[45:41] 
[45:41] ha  cambiado  mucho  mi  día  a  día  hace
[45:45] 
[45:45] cuando  tenía  23  años  y  me  ibas  a
[45:46] 
[45:46] francisco  tres  meses  sin  visado  y  sin
[45:49] 
[45:49] dinero  del  banco  ahora  no  podría  ser
[45:52] 
[45:52] curioso  porque  esto  que  dice  de  la
[45:54] 
[45:54] curiosidad  es  totalmente  cierto  sean  los
[45:56] 
[45:56] perfiles  que  tenemos  son  gente  que  les
[45:58] 
[45:58] gusta  desmontar  todo  y  volver  a  montar
[45:59] 
[45:59] se  replantean  todo  de  cero  yo  añadiría
[46:02] 
[46:02] que  también  la  ambición  es  una  una
[46:04] 
[46:04] característica  clave  de  factor  ya  no  la
[46:06] 
[46:06] gente  quiere  comerse  el  mundo  nadie  está
[46:08] 
[46:08] aquí  para  pasar  el  tiempo  no  la  gente
[46:11] 
[46:11] sabe  que  esto  está  haciendo  historia  no
[46:13] 
[46:13] se  transmite  miedo  cuando  se  habla  de  un
[46:14] 
[46:14] competidor  o  sea  que  cumplir  que  puede
[46:17] 
[46:17] ser  diez  veces  o  cien  veces  más  grande
[46:18] 
[46:18] la  sensación  que  yo  tengo  cuando  oigo  a
[46:20] 
[46:20] alguien  del  equipo  hablar  de  un
[46:21] 
[46:21] competidor  es  vamos  a  cargarnos  a  este
[46:24] 
[46:24] sin  agresividad  pero  que  decir  vamos
[46:26] 
[46:26] vamos  a  realmente  ganar  la  oportunidad
[46:28] 
[46:28] no  voy  a  ver  qué  hace  este  más  grande
[46:30] 
[46:30] con  nosotros  a  ver  si  podemos  conseguir
[46:31] 
[46:31] hacer  algo  parecido
[46:33] 
[46:33] si  no  vamos  a  hacerlo  más  rápido  porque
[46:35] 
[46:35] nos  llevan  ventaja  y  me  había  apuntado
[46:37] 
[46:37] aquí  cosas  que  reflexiones
[46:39] 
[46:39] la  curiosidad  está  claro  otra  cosa  que
[46:41] 
[46:41] te  define  creo  es  la  capacidad
[46:43] 
[46:43] pedagógica  a  ti  te  gusta  mucho  enseñar
[46:45] 
[46:45] desde  que  te  conozco  diferente  pasado
[46:48] 
[46:48] horas  después  derecho  nos  conocimos
[46:49] 
[46:49] mucho  así  si  algo  lo  que  en  su  momento
[46:51] 
[46:51] de  hecho  tuve  introducirse  en  el  mundo
[46:53] 
[46:53] del  del  defensor  también  del  libro
[46:55] 
[46:55] programación  web  de  programación  de
[46:57] 
[46:57] proyectos  y  tú  disfrutas  éste  no  está
[46:59] 
[46:59] incluso  estudiando  cualquier  cosa
[47:00] 
[47:00] cualquier  persona  disfruta  como  algunos
[47:03] 
[47:03] rollos  y  comunicando  la  comunicación
[47:06] 
[47:06] también  es  otro  otro  de  los  aspectos  que
[47:08] 
[47:08] te  cuesta  esto  es  muy  curioso  porque
[47:09] 
[47:09] realmente  yo  era  un  adolescente  muy
[47:13] 
[47:13] introvertido  has  pasado  el  día  a  día  te
[47:16] 
[47:16] lo  descrito  antes  o  que  hay  un  ratito
[47:17] 
[47:17] con  las  cervezas  o  no  sabes  pero  toda  la
[47:19] 
[47:19] noche  en  el  ordenador  años  y  años  y  años
[47:22] 
[47:22] y  años  no  de  las  de  la  pantalla  sin
[47:23] 
[47:23] salir  de  casa  casi  y  a  nivel  personal
[47:26] 
[47:26] tú  qué  haces  qué  hobbies  tienes  que  es
[47:29] 
[47:29] bueno  empezar  desde  aquí  ya  he  hecho
[47:30] 
[47:30] después  de  que  tengo  muchos  jóvenes  y
[47:32] 
[47:32] que  van  cambiando  con  el  tiempo
[47:34] 
[47:34] hay  unas  cosas  que  sí  que  creo  que  me
[47:36] 
[47:36] gusta  mantener  más  a  largo  plazo
[47:39] 
[47:39] y  aparte  tengo  una  familia  y  sido  padre
[47:41] 
[47:41] hace  poco  tengo  una  pareja  desde  hace
[47:43] 
[47:43] muchos  años  y  también  creo  que  cuentas
[47:45] 
[47:45] de  años  se  balancea  mucho  pues  seis  y
[47:47] 
[47:47] medio  cuando  sentaste  la  cabeza  pues  me
[47:50] 
[47:50] vamos  me  ha  ido  muy  bien  la  verdad  yo
[47:52] 
[47:52] solo  tiro  para  a  veces  para  una
[47:54] 
[47:54] dirección  que  no  toca  y  tanto  vosotros
[47:56] 
[47:56] no  para  wii  tú  como  cofundadores  socios
[47:57] 
[47:57] a  veces  me  ayudáis  a  ubicarme  que  no  me
[48:00] 
[48:00] vaya  demasiado  a  un  lado  y  personalmente
[48:01] 
[48:01] la  misma  muy  bien  mi  pareja  para
[48:04] 
[48:04] compensar  algunas  locuras  mías  y  la
[48:06] 
[48:06] verdad  que  lo  tratado  mucho  o  sea  para
[48:09] 
[48:09] mí  esto  es  una  parte  muy  importante  y
[48:10] 
[48:10] luego  a  nivel  de  hobbies  leo  bastante
[48:13] 
[48:13] me  forma  mucho  que  va  junto  con  la
[48:15] 
[48:15] curiosidad  antes  me  preguntaba  qué
[48:19] 
[48:19] libros  leía
[48:19] 
[48:19] empezaba  a  plantear  yo  lo  cura  y  de  todo
[48:22] 
[48:22] aquí  hay  cosas  rarísimas
[48:25] 
[48:25] entonces  aprendo  últimamente  más  por
[48:28] 
[48:28] youtube  he  descubierto  youtube  y  miré  un
[48:30] 
[48:30] montón  de  vídeos  en  youtube  cursos  de
[48:31] 
[48:31] maquillaje  no  este  no  ves  pero  hoy  es  el
[48:34] 
[48:34] otro  día  está  estas  navidades
[48:38] 
[48:38] tenía  un  rato  que  estaba  harto  de
[48:39] 
[48:39] trabajar  en  el  deck  de  la  estamos
[48:41] 
[48:41] haciendo  y  me  puse  a  aprender  a  jugar
[48:43] 
[48:43] hago  por  ejemplo  medio  aprender  de  las
[48:45] 
[48:45] reglas  del  coi  estuve  no  sé  cuántas
[48:47] 
[48:47] horas  del  tirón  mirando  vídeos  de  cómo
[48:49] 
[48:49] funcionaba  algo  y  el  alf  hago  y  estas
[48:50] 
[48:50] movidas
[48:52] 
[48:52] y  luego  a  nivel  de  más  físico
[48:56] 
[48:56] intento  practicar  yoga  que  también  me  va
[48:57] 
[48:57] muy  bien  me  gusta  hacer  navegar
[49:01] 
[49:01] cuando  podemos  y  me  gusta  ir  a  escalar
[49:05] 
[49:05] pero  hace  mucho  que  no  lo  hago  es
[49:07] 
[49:07] curioso  porque  de  hecho  si  te  fijas  a
[49:09] 
[49:09] navegar  voy  contigo  a  escalar  voy  con
[49:11] 
[49:11] pau  y  yoga  voy  con  mi  pareja  o  sea  que
[49:14] 
[49:14] un  poco  tengo  mis  cuartetos  partners  de
[49:18] 
[49:18] hablar  de  que  has  tenido  una  hija  hace
[49:20] 
[49:20] poco  chip  como  afectado  es  toda  tu  vida
[49:23] 
[49:23] es  muy  reciente  tiene  dos  meses  a  mi
[49:27] 
[49:27] vida  si  se  puede  ser  founder  y  padre  se
[49:30] 
[49:30] puede  ya  muchísimos  de  hecho  es  una  de
[49:32] 
[49:32] las  cosas  que  yo  creo  que  durante  el
[49:35] 
[49:35] proceso  previo
[49:37] 
[49:37] tuve  que  interiorizar  que  es  posible  y
[49:39] 
[49:39] me  dio  cuenta  que  no  sólo  es  posible
[49:41] 
[49:41] sino  que  es  lo  más  normal  es  lo  más
[49:42] 
[49:42] común  que  los  emprendedores  durante  su
[49:45] 
[49:45] larga  vida  emprendedora  próximamente
[49:46] 
[49:46] esto  no  va  de  un  año  sino  que  es  una
[49:48] 
[49:48] maratón  es  un  proceso  muy  largo  durante
[49:50] 
[49:50] este  proceso  te  haces  mayor  y  llega  un
[49:53] 
[49:53] momento  en  el  que  mucha  gente  empieza
[49:54] 
[49:54] una  familia  y  hay  muchísimos
[49:56] 
[49:56] emprendedores  que  han  sido  padres  en
[49:57] 
[49:57] momentos  la  mayoría  que  debe  o  tienen
[50:00] 
[50:00] familia  en  momentos  que  dices  ahora  es
[50:02] 
[50:02] el  peor  momento  del  mundo  para  para  ser
[50:04] 
[50:04] padre  no  pero  llegué  a  la  conclusión  que
[50:06] 
[50:06] siempre  es  el  momento
[50:07] 
[50:07] lo  cual  dije  pues  ahora  y  es  muy  recién
[50:15] 
[50:15] la  pregunta  es  muy  genérica  tenemos  que
[50:18] 
[50:18] preguntar  dentro  de  unos  meses
[50:20] 
[50:20] perspectiva  y  para  acabar  le  iba  mucho
[50:24] 
[50:24] si  te  quieres  mirar  si  resume  una  cosa
[50:25] 
[50:25] que  sigue  reflexionado  durante  estas
[50:27] 
[50:27] navidades  es  una  motivación  brutal  para
[50:29] 
[50:29] la  vida  sabemos  el  tener  tener  un
[50:32] 
[50:32] descendiente  en  mi  caso  una  hija  te
[50:35] 
[50:35] motiva  a  que  el  mundo  sea  mejor  para
[50:37] 
[50:37] ella  a  que  pueda  tener  una  buena  vida
[50:39] 
[50:39] que  le  pueda  aquello  esté  sano  para
[50:41] 
[50:41] poder  vivir  al  máximo  nombre  de  años  y
[50:43] 
[50:43] cuidarla
[50:44] 
[50:44] te  motiva  para  muchas  cosas  pero  tal  vez
[50:47] 
[50:47] no  está  en  total  que  este  nido  se  ha
[50:50] 
[50:50] ganado  en  perspectiva  incluso  antes  de
[50:52] 
[50:52] tener  los  instantes  para  adoptar  una
[50:59] 
[50:59] posición  más  de  largo  plazo  esto  es
[51:01] 
[51:01] curioso  oye  qué  libros
[51:06] 
[51:06] preguntado  antes  consigue  suéltalo  no  lo
[51:09] 
[51:09] han  hecho  bien  por  qué
[51:12] 
[51:12] crees  que  te  han  influenciado  las  que  me
[51:15] 
[51:15] he  puesto  a  escribir  y  escrito  montón  de
[51:16] 
[51:16] cosas  22
[51:18] 
[51:18] ostras  aclaran  al  suerte  de  crista  lista
[51:20] 
[51:20] interminable  dos  libros  que  te  hayan
[51:23] 
[51:23] influenciado  y  acabamos  que  creo  que  nos
[51:26] 
[51:26] vamos  de  tiempo  pues  mira  te  diré  a
[51:28] 
[51:28] nivel  de  esquí  los  profesionales  del
[51:32] 
[51:32] campo  de  la  el  behavioral  ecology  es  una
[51:35] 
[51:35] cosa  que  me  pareció  fascinante  y  creo
[51:37] 
[51:37] que  me  ayudó  muchísimo  a  las  ventas  a
[51:39] 
[51:39] ser  mejor  vendedor  al  liderazgo  al  fan
[51:43] 
[51:43] racing  a  la  comunicación  en  general  y
[51:45] 
[51:45] por  ejemplo  hay  un  libro  que  se  llama
[51:46] 
[51:46] influentes  de  roberts  y  aldine  y  que
[51:48] 
[51:48] resume  un  poco  todo  vale  pero  luego  hay
[51:51] 
[51:51] muchos  libros  en  esta  área  pero  si
[51:53] 
[51:53] tuviera  que  decir  un  libro  así  más  de
[51:54] 
[51:54] nivel  profesional  te  diría  este
[51:57] 
[51:57] a  nivel
[51:59] 
[51:59] si  son  demasiados  libros  no  hay  un  libro
[52:02] 
[52:02] que  vaya  a  marca  a  nivel  personal  así
[52:06] 
[52:06] que  la  literatura  rusa  son  muchos
[52:08] 
[52:08] clásicos  que  es  un  tostón  que  cuando  ya
[52:09] 
[52:09] tenéis  jr  me  quería  hacer  el  guay  y
[52:11] 
[52:11] empecé  a  leer  eso  y  realmente  me  gustó  y
[52:12] 
[52:12] mucho  he  seguido  que  no  lo  eran  y  lo
[52:16] 
[52:16] sigo  siendo  pero  descubrí  un  género  que
[52:18] 
[52:18] me  encanta  y  que  sí  que  a  nivel  yo  creo
[52:21] 
[52:21] de  curiosidad  por  la  cultura  y  por  la
[52:24] 
[52:24] literatura  me  tira  mucho  a  mi  punto  a
[52:28] 
[52:28] 15.000  libros  y  podcast  y  sitios  de
[52:31] 
[52:31] donde  tú  aprendes  algo  aparte  del  porqué
[52:34] 
[52:34] de  indie  que  espero  que  sea  por  casa  y
[52:36] 
[52:36] unos  cuantos  buenos  está  el  desastre  son
[52:40] 
[52:40] otros  que  más  me  gusta
[52:43] 
[52:43] y  naval  que  ha  hecho  un  podcast  muy  raro
[52:45] 
[52:45] naval  que  también  le  sigo  en  twitter  y
[52:49] 
[52:49] estoy  muy  peculiar  no  estoy  de  acuerdo
[52:51] 
[52:51] con  él  pero  me  fascina  escucharle  y  me
[52:54] 
[52:54] hace  preguntarme  muchas  cosas  y
[52:55] 
[52:55] recomendó  muchísimo  estar  relajado  y
[52:58] 
[52:58] tragarse  todo  el  terrazo  que  te  pegan
[53:00] 
[53:00] aval  del  tirón  casi  y  luego  pensar  sobre
[53:03] 
[53:03] esto  durante  unas  semanas  y  luego  usó
[53:05] 
[53:05] mucho  twitter  para  para  ver  ideas
[53:08] 
[53:08] interesantes  por  graham  jackson  lee
[53:11] 
[53:11] mcqueen
[53:12] 
[53:12] aaron  leve  benedict  y  vans  andrews
[53:15] 
[53:16] christofias  o  sea  es  una  mezcla  entre
[53:17] 
[53:17] emprendedores  inversores  pensadores  del
[53:20] 
[53:20] mundo  moderno  yo  que  sé  cosas  así  raras
[53:22] 
[53:22] y  luego  sacar  amigos  que  es  un  poquito
[53:23] 
[53:23] lo  que  te  va  explicando  los  elementos
[53:25] 
[53:25] referentes  de  ellos  lo  que  sí  las  de  hoy
[53:27] 
[53:27] serían  eso  es  lo  que  sigo  hoy  si  lo  que
[53:29] 
[53:29] sigo  y  para  tener  ideas  oa  veces
[53:32] 
[53:32] inspirarme  oa  veces  entretenerme  por
[53:34] 
[53:34] último  recientemente  desde  iniciar  una
[53:38] 
[53:38] fase  ya  no  sólo  del  ejecutivo
[53:40] 
[53:40] emprendedor  también  de  inversor
[53:44] 
[53:44] y  en  cuatro  palabras  que  buscas  porque
[53:47] 
[53:47] haces  eso  y  que  buscas  cuando  hablas  con
[53:50] 
[53:50] emprendedor  que  busca  tener  emprendedor
[53:53] 
[53:53] hago  esto  primera  porque
[53:56] 
[53:56] como  menos  causas  haga  mejor  y  haciendo
[53:59] 
[53:59] factorial  ya  no  hay  más  que  hacer  de  lo
[54:01] 
[54:01] que  puedo  y  la  única  otra  cosa  que  me
[54:03] 
[54:03] planteo  que  puede  tener  un  impacto  tan
[54:05] 
[54:05] grande  como  hacer  un  proyecto  azul  es
[54:07] 
[54:07] confiar  invertir  en  otra  gente  entonces
[54:09] 
[54:09] es  una  manera  de  tener  un  impacto
[54:11] 
[54:11] comparable  sin  estar  haciendo  mil
[54:14] 
[54:14] historias  entonces  una  manera  que  creo
[54:15] 
[54:15] que  podemos  contribuir  a  la  creación  de
[54:17] 
[54:17] conocimiento  de  innovación  etcétera
[54:21] 
[54:21] desde  el  rollo  inversor  me  parece
[54:24] 
[54:24] fascinante  el  mundo  y  lo  que  buscamos  es
[54:27] 
[54:27] lo  que  he  visto  que  buscan  los  buenos
[54:29] 
[54:29] inversores  con  los  que  hemos  hablado  y
[54:31] 
[54:31] yo  en  mi  trayectoria  con  muchísimos
[54:32] 
[54:32] inversores  de  todo  tipo  buenos  y  malos
[54:34] 
[54:34] profesionales  y  amateurs  grandes  y
[54:35] 
[54:36] pequeños  al  final  es  un  equipo  es
[54:38] 
[54:38] cerebro  es  materia  gris  es  ambición  es
[54:42] 
[54:42] complementariedad  y  luego  buscamos  que
[54:44] 
[54:44] tengan  una  idea  que  realmente  permita
[54:45] 
[54:45] que  la  tecnología  gane  dinero  o  sea
[54:48] 
[54:48] buscaron  a  un  equipo  que  tenga  ideas
[54:50] 
[54:50] grandes  de  cómo  generar  impacto  en  el
[54:52] 
[54:52] mundo  y  que  sepan  trasladar  la
[54:53] 
[54:54] tecnología  a  esto  y  lo  que  van  a  hacer
[54:55] 
[54:55] entonces  buscamos  ejecuciones  muy  es
[54:57] 
[54:57] triste  ya  estamos  hablando  el  fondo  de
[54:58] 
[54:58] hynix  invierte  cien  mil  euros  cuando  hay
[55:01] 
[55:01] una  primera  versión  unos  primero
[55:02] 
[55:03] son  los  primeros  clientes  a  mí  lo  que
[55:05] 
[55:05] más  me  da  aparte  de  conocer  el  equipo  y
[55:07] 
[55:07] verles  a  los  ojos  y  mirar  que  tienen
[55:08] 
[55:08] ojos  de  gente  que  te  penetra  la  mirada
[55:10] 
[55:10] es  decir  que  están  haciendo  que  ha  hecho
[55:12] 
[55:12] y  que  de  hecho  esta  semana  que  han  hecho
[55:13] 
[55:13] este  mes  y  cuando  te  empiezan  a  contar
[55:15] 
[55:15] cosas  que  te  impresiona  es  la  señal  de
[55:18] 
[55:18] que  hay  que  invertir  y  en  general  yo
[55:19] 
[55:19] creo  que  lo  hemos  visto  cuando  hemos
[55:21] 
[55:21] visto  estos  casos  es  decir  detrás  de
[55:22] 
[55:22] esta  gente  no  la  gente  más  duerno  la  que
[55:25] 
[55:25] tienen  capacidad  de  convertir  ideas  en
[55:26] 
[55:27] producto  en  cosas  tangibles  lo  más
[55:28] 
[55:28] rápido  posible  no  hay  mucho  mucho  ruido
[55:30] 
[55:30] en  la  emprendeduría  de  gente  que  piensa
[55:34] 
[55:34] y  dice  y  mucho  menos  que  hace  alguien
[55:38] 
[55:38] que  hace  más  o  menos  en  la  buena
[55:39] 
[55:39] dirección
[55:40] 
[55:40] esto  es  la  [ __ ]  jordi  muchas  gracias  y
[55:44] 
[55:44] evidentemente  seguir  a  tener  porque  me
[55:46] 
[55:46] quieras  dando  un  honor  es  gracias  por
[55:47] 
[55:47] invitarme
[55:49] 
[55:49] hasta  la  semana  que  viene  suscribiros  a
[55:51] 
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[55:53] 
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[55:56] 
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[56:06] 
[56:06] [Música]