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El Negocio de TORRENTE, crear SISTEMAS en tu Empresa y un COMUNISTA en el MEF #129 — vídeo y transcripción

En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cá

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

El Negocio de TORRENTE, crear SISTEMAS en tu Empresa y un COMUNISTA en el MEF #129 — vídeo y transcripción

Resumen

En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa. 📝 Prueba GRATIS la app de Firma Electrónica de Odoo y despídete del papel: https://www.odoo.com/r/Lisz

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Puntos clave

  • En el episodio de hoy hablaremos sobre Torrente presidente peliculón y también sobre la ponencia de un comunista peligroso en el Madrid Econom.
  • También hablaremos del éxito de un pequeño equipo de fútbol y de cómo una vez más me han cancelado en Andorra.
  • También contaremos la historia de un usuario de Chat GPT que ha sido capaz de curar el cáncer de su perro utilizando la IA y de el cementerio de startups donde puedes validar ideas fallidas.
  • Por último, comentaremos el cambio de nombre de Cepsa a Moev y también hablaremos de un libro muy interesante sobre cómo crear sistemas.
  • Bienvenidos al episodio número 129 de Spice y Fortuna.

Descripción

En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa.

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📚 CAPÍTULOS

00:00:00 A continuación...
00:05:00 Negocio de Torrente Presidente
00:26:14 Cepsa se convierte en Moeve
00:49:26 Startups que fracasan
00:58:58 El éxito de un equipo pequeño de fútbol
01:28:55 Comunsimo en el MEF
01:36:42 Curar el cáncer con la IA
01:57:19 Crear sistemas para tu negocio

Captions con timestamps

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[00:00] En  el  episodio  de  hoy  hablaremos  sobre
[00:01] 
[00:01] Torrente  presidente  peliculón  y  también
[00:04] 
[00:04] sobre  la  ponencia  de  un  comunista
[00:05] 
[00:05] peligroso  en  el  Madrid  Econom.
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[00:07] También  hablaremos  del  éxito  de  un
[00:08] 
[00:08] pequeño  equipo  de  fútbol  y  de  cómo  una
[00:10] 
[00:10] vez  más  me  han  cancelado  en  Andorra.
[00:13] 
[00:13] También  contaremos  la  historia  de  un
[00:14] 
[00:14] usuario  de  Chat  GPT  que  ha  sido  capaz  de
[00:16] 
[00:16] curar  el  cáncer  de  su  perro  utilizando
[00:17] 
[00:17] la  IA  y  de  el  cementerio  de  startups
[00:20] 
[00:20] donde  puedes  validar  ideas  fallidas.
[00:21] 
[00:21] Por  último,  comentaremos  el  cambio  de
[00:23] 
[00:23] nombre  de  Cepsa  a  Moev  y  también
[00:26] 
[00:26] hablaremos  de  un  libro  muy  interesante
[00:28] 
[00:28] sobre  cómo  crear  sistemas.  Sin  más
[00:30] 
[00:30] dilación,  empezamos.
[00:33] 
[00:33] Bienvenidos  al  episodio  número  129  de
[00:34] 
[00:35] Spice  y  Fortuna.  Hoy  estamos  de  nuevo  al
[00:36] 
[00:36] completo  con  Euge,  Álvaro,  Willy  y  un
[00:39] 
[00:39] servidor  que  ha  vuelto  de  Madrid  con
[00:41] 
[00:41] ¿Cómo  ha  ido?
[00:42] 
[00:42] Con  Gloria  y
[00:44] 
[00:44] muy  cansado,  [risas]  muy  cansado.  Muy
[00:46] 
[00:46] bien.  La  verdad  que  el  Madrid  Economic
[00:47] 
[00:47] Forum  ha  sido  de  nuevo  un  gran  evento.
[00:49] 
[00:49] Este  año  hemos  juntado  más  de  7000
[00:51] 
[00:51] personas  en  Vista  Alegre.  Vino  Javier
[00:53] 
[00:53] Miley,  que  me  firmó  una  motosierra  que
[00:55] 
[00:55] imprimimos  en  Sí,  sí.  Si  hicimos  una
[00:56] 
[00:57] impresión  de  estas  en  3D  de  una
[00:58] 
[00:58] motosierra  y  la  pondré  en  el  despacho
[01:00] 
[01:00] ahí  como  como  reliquia,  fue  superb.  Ya
[01:02] 
[01:02] os  contaré  después  un  tema  muy
[01:03] 
[01:03] interesante,  pero  fue  un  eventazo.  La
[01:06] 
[01:06] gente  se  ha  muy  contenta  y  la  verdad  que
[01:07] 
[01:07] estoy  satisfecho,  pero  cansado  y  con  la
[01:09] 
[01:09] voz  eh  cascada.  Eh,  o  sea,  hoy  estaré  un
[01:11] 
[01:11] poco  más  escuchando  que  hablando,  así
[01:13] 
[01:13] también  os  dejo  hablar  a  vosotros,  eh,
[01:15] 
[01:15] no  estoy  todo  el  [ __ ]  día  hablando  y  aún
[01:16] 
[01:16] no  me  toma  mi  copa  del  vino  del  día,  con
[01:18] 
[01:18] lo  cual  pues  todo  el  mundo  tranquilo  que
[01:19] 
[01:19] que  no  hay  problema.  ¿Qué  tal  vosotros?
[01:21] 
[01:21] ¿Qué  habéis  hecho?
[01:22] 
[01:22] Nada,  muy  bien,  tranquilos.  nos  fuimos  a
[01:25] 
[01:25] a  un  balneario  con  mi  mujer.  Necesitaba
[01:28] 
[01:28] dormir.  Llevaba  unos  días  durmiendo  poco
[01:29] 
[01:29] y  ha  sido  como  dormir  8  horas  más
[01:31] 
[01:31] siesta,  todo  en  plan
[01:33] 
[01:33] full  relax.
[01:35] 
[01:35] Yo  eh  celebramos  el  cumpleaños  de  mi
[01:37] 
[01:37] hija,  por  lo  tanto,  día  aquí  en  fin  de
[01:40] 
[01:40] semana  en  casa  y  en  familia.
[01:42] 
[01:42] ¿Cómo  está  Mike?
[01:43] 
[01:43] Mike  está  mejor  el  perro  ya  eh  porque  no
[01:46] 
[01:46] sé  si  lo  contaba  aquí  en  el  podcast,
[01:47] 
[01:47] pero  vamos,  mi  perro  se  hizo  un  corte  en
[01:48] 
[01:48] una  en  una  pata  muy  profundo  en  la
[01:50] 
[01:50] montaña  con  un  cristal  o  con  una
[01:51] 
[01:51] pizarra.  Entonces  está  en  una  zona  muy
[01:54] 
[01:54] mala  porque  está  justo  en  la  almohada  de
[01:55] 
[01:55] en  la  almohadilla  del  perro  y  y  bueno,
[01:56] 
[01:57] pues  lleva  lleva  así  dos  meses.  Le
[01:59] 
[01:59] quitamos  el  cono  ya  por  primera  vez  una
[02:01] 
[02:01] tarde  para  ver  que  si  no  se  chupaba  y
[02:03] 
[02:03] parece  que  bien.  O  sea,
[02:04] 
[02:04] qué  guay.
[02:05] 
[02:05] A  punto  viendo  la  luz  al  final  del
[02:06] 
[02:06] túnel.
[02:06] 
[02:06] Creo  que  Willy.
[02:07] 
[02:07] ¡Uf!  Se  me  ha  ido,  se  me  ha
[02:09] 
[02:09] trasteros  tres.
[02:10] 
[02:10] Bueno,  he  subido  un  vídeo  que  ha  ido  muy
[02:12] 
[02:12] bien,  ha  sido  el  mejor  de  los  últimos
[02:13] 
[02:14] meses,  pero  uf,  estos  últimos  días,  hay
[02:16] 
[02:16] que  decir  que  siempre  grabamos  los
[02:17] 
[02:17] miércoles,  estamos  grabando  un  pelín
[02:18] 
[02:18] antes  porque  tengo  grabaciones  en  Madrid
[02:20] 
[02:20] y  habéis  hecho  el  esfuerzo  para  que  no
[02:21] 
[02:22] sumase  otra  falta  más,  que  la  semana  que
[02:23] 
[02:23] viene  creo  que  no  estoy.  O  igual  sí,  no,
[02:25] 
[02:25] no,  igual  sí,  [risas]  sí,  creo  que  sí,
[02:27] 
[02:27] creo  que  sí,  creo  que  sí,  eh,  pero  uf,
[02:29] 
[02:29] se  me  ha  ido  el  fin  de  semana.  Le  he
[02:30] 
[02:30] metido  35  horas  de  juego  en  el  fin  de
[02:32] 
[02:32] semana  a  a  un  jueguito.  No  me  suelo
[02:35] 
[02:35] enganchar  a  jugar  juegos  como  que  no
[02:37] 
[02:37] sean  productivos,  es  decir,  que  no  me
[02:39] 
[02:39] sirva  para  crear  contenido.  Me  pasa  la
[02:41] 
[02:41] última  vez  me  pasó  con  el  último  [ __ ]
[02:43] 
[02:43] que  sacaron,  que  me  pillé  una  semana  y
[02:45] 
[02:45] lo  paso  muy  mal  porque  me  vició
[02:46] 
[02:46] muchísimo  y  ha  sido  increíble.  Qué
[02:48] 
[02:48] gozada.
[02:49] 
[02:49] Pero  este  tiene  un  pase,
[02:51] 
[02:51] se  llama  eh,  ¿cómo  se  llama?  Slide  Spire
[02:53] 
[02:53] 2.
[02:53] 
[02:53] Slide  Spire  2.  Es  uno  de  los  mejores
[02:54] 
[02:54] juegos.  Un
[02:55] 
[02:55] juego  de  cartas,  un  R  de  cartas  cada
[02:58] 
[02:58] ran.  Cada  partida  dura  como  una  hora  y
[02:59] 
[02:59] media  y  empecé  a  jugar  el  jueves  o  algo
[03:02] 
[03:02] así.  Estaba  muy  perdido.  Euge,  el
[03:04] 
[03:04] viernes,  eh,  jugamos  alguna  una  partida,
[03:06] 
[03:06] empezamos  a  jugar  y  dije,  "Bueno,  yo  me
[03:07] 
[03:07] voy  al  fin  de  semana,
[03:08] 
[03:08] pero  vaya  partida,  ¿eh?
[03:11] 
[03:11] La  rompimos.
[03:12] 
[03:12] Tú  eres  una  mala  influencia,  o  sea,
[03:13] 
[03:13] infect  [risas]  infectas  a  todo  el  mundo
[03:15] 
[03:15] de  de  hobbies  y  no  estábamos  muy  bien  y
[03:18] 
[03:18] me  fui  yo  era  un  novatillo  y  me  estaba
[03:19] 
[03:19] enseñando,  bueno,  este  fin  de  semana,
[03:22] 
[03:22] qué  viciada  y  ya  está,  ya  he  llegado  a
[03:25] 
[03:25] mi  pic  [risas]  de  viciado  y  ya  ahora  va
[03:27] 
[03:27] para  abajo  ya.  des  cuubierto  que  has
[03:28] 
[03:28] tirado  a  la  basura  al  fin  de  semana  y
[03:29] 
[03:30] has  dicho,
[03:30] 
[03:30] "No,  este,  pero  es  que  estos  juegos  no
[03:31] 
[03:31] sientan  tan  mal."
[03:34] 
[03:34] Yo  sé  que  hay  juegos  hay  juegos  que
[03:35] 
[03:35] sientan  mal.  Rollo  League  of  Legends  es
[03:37] 
[03:37] un  juego  que  es  una  droga  que  acabas  de
[03:38] 
[03:39] jugar  y  dices,  "Me  lo  quiero  instalar,
[03:40] 
[03:40] mi  vida  es  una  mierda."  Y  en  cambio  este
[03:42] 
[03:42] has  pensado,  tal,  tiene  su  ronda,  acabas
[03:44] 
[03:44] y  se  acab.
[03:45] 
[03:45] Mira,  este  juego  me  drena  tanto,  no  es
[03:47] 
[03:47] nivel  deag  of  Legends,  pero  me  porque  es
[03:49] 
[03:49] un  juego  de  estrategia  por  cartas  de
[03:50] 
[03:50] cartas.
[03:50] 
[03:51] ¿Cuántas  horas?  ¿Cuántas  horas?  35
[03:52] 
[03:52] horas.
[03:52] 
[03:52] He  metido  35  horas  este  fine.
[03:54] 
[03:54] Pero  si  no  hay  tantas  horas
[03:55] 
[03:55] en  en  dos,  tres  dias
[03:55] 
[03:56] no  has  dormido,  cabrón.  Se  va  a  12  horas
[03:57] 
[03:57] cada  día,  ¿sabes?  O  sea,  [risas]
[03:59] 
[03:59] ¿sabes  que  el  uno  está  en  móvil?
[04:01] 
[04:01] No,  no, no,  no.  Ya  está,  ya.
[04:02] 
[04:02] A  mí  ese  juego  me  dio  el  viaje  a  Costa
[04:04] 
[04:04] Rica.  Le  eché,
[04:04] 
[04:05] es  una  información  que  no  necesitaba,
[04:06] 
[04:06] [risas]
[04:06] 
[04:06] no  lo  necesitaba,  no,  no  lo  necesitaba.
[04:09] 
[04:09] Pero  lo  que  ocurre  es  que  de  alguna
[04:10] 
[04:10] forma  como  que  este  juego  normalmente  si
[04:13] 
[04:13] juego  algún  jueguillo  me  puedo  poner  un
[04:14] 
[04:14] podcast  de  fondo.  En  este  caso  no  estaba
[04:15] 
[04:15] yo  en  silencio  leyendo  todas  las
[04:18] 
[04:18] descripciones  de  las  cartas,  pero  bueno,
[04:19] 
[04:19] ya  está,  ya  he  salido  del  pozo.
[04:20] 
[04:20] Bueno,  jugar  tantas  horas  es  malo,  como
[04:22] 
[04:22] el  alcohol,  deberían  prohibirlo  también,
[04:23] 
[04:23] ¿no?  No,  es  un  ejercicio  mental.  Es  el
[04:25] 
[04:25] deporte  de  la  mente.
[04:26] 
[04:26] Sois  unos  intervencionistas  de  [ __ ]
[04:28] 
[04:28] tío.  Hay  que  prohibir  todo  lo  malo.
[04:29] 
[04:29] Deporte,  el  deporte  de  la  mente  son  los
[04:30] 
[04:30] juegos.  Si  no,  si  yo  no  puedo  tomarme
[04:32] 
[04:32] una  copa  de  vino,
[04:33] 
[04:33] chaval,
[04:34] 
[04:34] eh,  si
[04:35] 
[04:35] frase  dicho  por  el  creador  de  del  Magic
[04:37] 
[04:37] the  Gatherin.
[04:38] 
[04:38] Claro,  no  no  está  interesado.  No,  no
[04:39] 
[04:39] interesado.
[04:41] 
[04:41] De  la  mente  son  los  juegos.
[04:42] 
[04:42] Claro.  [risas]
[04:44] 
[04:44] Ay,  Dios  mío.  Ay,  Dios  mío.
[04:45] 
[04:45] Por  un  estudio  patrocinado  por  él.  Creo
[04:47] 
[04:47] que  en  Brasil,  de  hecho,  estaban
[04:49] 
[04:49] prohibiendo  o  se  iban  a  plantear
[04:51] 
[04:51] prohibir  League  of  Legends  para  menores
[04:52] 
[04:52] de  18  o  algo  así.  Le  digo  menos  16,  ¿no?
[04:54] 
[04:54] Si  te  hubieras  tomado  una  copita  de  vino
[04:55] 
[04:55] mientras  jugabas  hubiera  sido  la  [ __ ]
[04:57] 
[04:57] Mar,  son  las  9  de  la  mañana,  por  favor.
[04:58] 
[04:58] Bueno,  buena  hora.  [risas]  Buena  hora.
[05:00] 
[05:00] Oye,  eh,  hablando  de  alcohol  y  de  y  de
[05:03] 
[05:03] cosas  inapropiadas,  hoy  traigo  un  tema
[05:05] 
[05:05] de  radiante  actualidad  porque  invitamos
[05:08] 
[05:08] a  sentar
[05:08] 
[05:08] querrás  decir  nuestra  revista.
[05:10] 
[05:10] Ah,  bueno,  sí,  perdón,  la  revista  de
[05:11] 
[05:12] Spicy.  Enseñarla,  enseñadla.
[05:13] 
[05:13] Ojo,  eh,
[05:13] 
[05:14] hashagply.
[05:15] 
[05:15] Ojo,  que  esto  es  un  prototipo,  pero  va  a
[05:16] 
[05:16] ser  como  tres  o  cuatro  veces  más.
[05:19] 
[05:19] Me  veo  raro,  ¿eh?  Me  veo  raro,
[05:21] 
[05:21] ¿no?  Es  que  ahora  hacemos  un  canal  de
[05:23] 
[05:23] juegos  de  mesa.
[05:24] 
[05:24] ¿Por  qué  me  han  puesto  bigote,  tío?
[05:25] 
[05:25] Porque  tienes  bigotillo,  ¿no?
[05:27] 
[05:27] Claro,  tienes  bigotillo,  tío.
[05:29] 
[05:29] Mal,
[05:29] 
[05:29] mal.
[05:30] 
[05:31] ¿Habéis  visto  que  le  han  abierto  la
[05:32] 
[05:32] cabeza  de  UG  aquí?
[05:33] 
[05:33] Claro,  eso  es  mi  super
[05:34] 
[05:35] como  Animal  Lecter.  ¿Habéis  visto  la
[05:36] 
[05:36] película?  No,  tú  no  has  visto  ninguna
[05:37] 
[05:37] película.
[05:38] 
[05:38] Bueno,  el  final  se  come  un  poquito  de
[05:40] 
[05:40] cerebro.
[05:41] 
[05:41] Sí.  Y  guía  de  inteligencia  artificial.
[05:43] 
[05:43] Oye,  dos  guías,  ¿eh?  Aquí  en  el  primero
[05:45] 
[05:45] sacamos  una.  Aquí  vienen  doble.  Pero
[05:47] 
[05:47] está  a  la  venta  ya  o  no
[05:48] 
[05:48] está  a  la  venta  solo  para  la  gente  que
[05:49] 
[05:49] está  apuntada  a  la  a  la  newsletter,  o
[05:51] 
[05:51] sea,  si  quieres  acceder  a  ella,  te
[05:52] 
[05:52] apuntas  a  la  newsletter  y  ahí  durante
[05:54] 
[05:54] esta  semana  te  van  a  enviar  el  email,
[05:56] 
[05:56] pero  está  la  venta  a  un  precio
[05:58] 
[05:58] descontado  solo  la  newsletter.  Luego  la
[06:00] 
[06:00] venderemos  a  todo  el  público  a  unos  80  €
[06:02] 
[06:02] y  en  la  newsletter  está  a  50,  pero  solo
[06:04] 
[06:04] a  la  gente  que  está  ahí.
[06:05] 
[06:05] Genial.  Pues  quien  quiera  comprarla  que
[06:07] 
[06:07] la  compre.  #publi  y  os  voy  a  contar  lo
[06:10] 
[06:10] que  me  pasó  el  otro  día,  básicamente.
[06:13] 
[06:13] Bueno,  el  Madrid  Economic  Forum  día  14
[06:15] 
[06:15] de  marzo,  Las  Mentes  Brillantes,  estamos
[06:17] 
[06:17] conectadas  y  Santiago  Segura  decidió
[06:18] 
[06:18] lanzar  el  13  de  marzo  la  nueva  película
[06:21] 
[06:21] de  la  saga  Torrente,  la  una  de  las  sagas
[06:23] 
[06:23] más  importantes  del  cine  español,
[06:25] 
[06:25] Torrente  presidente,  salió  el  13  de
[06:27] 
[06:27] marzo  y  quisimos  invitar  a  Santiago
[06:29] 
[06:29] Segura  a  nuestro  evento,  pero  claro,
[06:31] 
[06:31] evidentemente  por  cómo  está  todo  era  era
[06:33] 
[06:33] muy  complicado,  pero  ah  yo  hoy  quería
[06:36] 
[06:36] hablar  de  el  fenómeno  de  Torrente.  ¿Por
[06:37] 
[06:37] qué?  Porque  no  sé  si  habéis  visto  que
[06:39] 
[06:39] Santiago  Segura  compartió  las  cifras  del
[06:41] 
[06:41] lanzamiento  de  la  película  que  la
[06:43] 
[06:43] distribuye  Sony,  si  no  me  falla  la
[06:44] 
[06:44] memoria,  y  ha  facturado  2.4  millones  de
[06:47] 
[06:47] euros  el  primer  día,  siendo  récord,
[06:51] 
[06:51] récord  desde  Torrente  4,  que  es  el
[06:54] 
[06:54] récord  de  hace  10  años  que  hice.  Con  lo
[06:56] 
[06:56] cual  [carraspeo]
[06:57] 
[06:57] una  [ __ ]  locura,  ¿vale?  Una  [ __ ]  locura
[06:59] 
[06:59] y  además  que  me  encanta  porque  al  final
[07:01] 
[07:01] el  cine  español  yo  no  soy  un  gran  fan.  O
[07:03] 
[07:03] sea,  hay  películas  que  me  gustan,  otras
[07:05] 
[07:05] que  no,  pero  sobre  todo  lo  que  es  la
[07:07] 
[07:07] industria  del  cine  español,  que  es  una
[07:08] 
[07:08] industria  muy  subvencionada,  muy  de
[07:11] 
[07:11] películas  de  vampiros  con  sida  y  cosas
[07:13] 
[07:13] así  un  poco  raras,  eh,  cuando  alguien
[07:15] 
[07:15] tiene  una  propuesta  que  es  un  suere
[07:17] 
[07:17] fresco,  eh,  me  fascina  porque  la
[07:20] 
[07:20] industria  repudia  Torrente.  Todas  son
[07:22] 
[07:22] gente  que  sabe  de  cine,  esta  gente  que
[07:24] 
[07:24] se  fuma  el  cigarro  y  que  es  así  muy
[07:26] 
[07:26] progre  y  tal  y  para  ellos  Torrente  es
[07:27] 
[07:27] una  [ __ ]  Pero  el  problema  es  que
[07:29] 
[07:29] aunque  la  industria  diga  que  es  una
[07:31] 
[07:31] [ __ ]  a  la  gente  le  encanta.  Y  no  lo
[07:33] 
[07:33] digo  yo,  lo  dicen  las  cifras,  ¿no?
[07:35] 
[07:35] Entonces,  yo  soy  un  fan  de  Torrente
[07:36] 
[07:36] desde  la  uno,  o  sea,  soy  un  absoluto
[07:38] 
[07:38] seguidor  de  Torrente.  De  hecho,  con  mi
[07:39] 
[07:39] familia,  con  mi  padre,  con  mi  hermano,
[07:40] 
[07:40] hacíamos  coñas  de  Torrente
[07:41] 
[07:41] constantemente,  o  sea,  nos  encanta,  ¿no?
[07:43] 
[07:43] Y  por  tanto,  Santiago  Segura  lo  ha
[07:44] 
[07:45] vuelto  a  petar  más  de  300.000
[07:46] 
[07:46] espectadores  el  primer  día  del  estreno
[07:48] 
[07:48] de  la  película.
[07:49] 
[07:49] Qué  guay,
[07:49] 
[07:49] Willy,  ¿has  visto  Torrente?
[07:52] 
[07:52] No,  creo  que  he  visto  alguna  parte  de  la
[07:54] 
[07:54] primera.
[07:54] 
[07:54] Pero  tú  no  sales  en  una.
[07:57] 
[07:57] [risas]
[08:01] 
[08:01] Salgo  de  extra.
[08:02] 
[08:02] Ah.  un  frame  de  la  última  película  que
[08:04] 
[08:04] la  rodamos  en  el  en  el  casino  de  Madrid.
[08:07] 
[08:07] Si  no  lo  habéis  visto,  es  es  bueno,  hay
[08:09] 
[08:09] que  pararla,  hay  que  pararlo  para  es  un
[08:11] 
[08:11] frame,  ¿eh?
[08:12] 
[08:12] Pero  pero  sí,  si  torrente,  [ __ ]  a  ver
[08:14] 
[08:14] si  me  invita  un  día,  tío.  Me  encantaría
[08:16] 
[08:16] porque  es  un  peliculón,  tío.  Es  un
[08:17] 
[08:17] peliculón.  Estamos  todos  de  acuerdo  en
[08:18] 
[08:18] que  la  mejor  sin  contar  la  última,  que
[08:20] 
[08:20] yo  no  la  he  visto  todavía,  la  mejor  es
[08:22] 
[08:22] la  dos,  ¿no?
[08:23] 
[08:23] Mira,  yo  estoy  entre  la  uno  y  la  dos
[08:25] 
[08:25] porque  es  verdad  que  que  la  dos  la  dos
[08:27] 
[08:27] tiene  mucha  fuerza  y  además  fue  un  gran
[08:30] 
[08:30] estreno,  pero  la  uno  fue  la  novedad.  La
[08:32] 
[08:32] uno  me  parece  el  inicio  de  la  uno,  me
[08:34] 
[08:34] parece  una
[08:34] 
[08:35] la  uno  es  la  introducción  del  del
[08:36] 
[08:36] personaje.
[08:36] 
[08:37] Es  que  a  mí  la  uno  y  la  dos  son  mis
[08:38] 
[08:38] favoritas,  pero  tengo  que  decir  que
[08:39] 
[08:39] aunque  las  posteriores  no  me  han  gustado
[08:41] 
[08:41] tanto,  aún  así  me  han  flipado  y  me  he
[08:42] 
[08:42] reído  mucho.  Y  aparte  es  una  película
[08:44] 
[08:44] para  bien  entre  colegas  o  en  familia,  o
[08:46] 
[08:46] sea,  es  divertidísimo.  Yo  me  encanta.  ¿Y
[08:48] 
[08:48] por  qué  he  sacado  este  tema  de  de
[08:49] 
[08:49] Torrente?  Porque  hay  un  punto  de  la
[08:51] 
[08:51] estrategia  que  ha  seguido  Santiago
[08:53] 
[08:53] Segura  en  este  lanzamiento.  Normalmente
[08:54] 
[08:54] las  películas  te  empapelan  en  la  ciudad,
[08:56] 
[08:57] te  hacen  un  tráiler  con  las  mejores
[08:58] 
[08:58] escenas,  te  aparecen  los  actores  que  van
[09:01] 
[09:01] a  intervenir.  Torrente  juega  mucho  con
[09:02] 
[09:02] los  cameos,  ¿no?  Te  pues  coge  a,  yo  que
[09:04] 
[09:04] sé,  Belén  Esteban  y  hace  un  cameo,  ¿no?
[09:05] 
[09:05] Que  al  final  pues  es  no  es  una  buena
[09:07] 
[09:07] actriz,  pero  eh  a  la  gente  le  hace
[09:09] 
[09:09] gracia  ver  a  personajes  conocidos  dentro
[09:11] 
[09:11] de  la  trama,  ¿vale?  aunque  sean  pues
[09:12] 
[09:12] eso,  eh,  un  frame  o  o  una  frase,  ¿no?
[09:15] 
[09:15] Pero  esta  vez  lo  que  ha  hecho  es  no
[09:17] 
[09:17] hacer  ninguna  publicidad,  no  hacer
[09:19] 
[09:19] ninguna  promoción,  ningún  tráiler  de  la
[09:21] 
[09:21] película  diciendo  que  no  da  acceso  ni  a
[09:23] 
[09:23] prensa,  ni  a  críticos,  ni  a  nadie  y  los
[09:25] 
[09:26] primeros  en  ver  la  película  son  el
[09:28] 
[09:28] público.  Es  el  público  el  primero  en  ver
[09:30] 
[09:30] la  película  porque  lo  ha
[09:30] 
[09:30] hecho  siempre,
[09:31] 
[09:31] ¿no?  Bueno,  yo  yo  recuerdo  que  otras
[09:33] 
[09:33] otras  películas  habían,  por  ejemplo,
[09:35] 
[09:35] salían  eh  pequeños  adelantos,  o  sea,
[09:37] 
[09:37] había  tráilers,  ¿no?  Yo  creo  es  la
[09:39] 
[09:39] primera  vez  que  hace  esta  estrategia
[09:41] 
[09:41] porque  porque  lleva  10  años,  12  años,  me
[09:43] 
[09:43] parece,  desde  el  último  Torrente.  Es  un
[09:45] 
[09:45] personaje  que  tiene  su  núcleo  de  fans  de
[09:48] 
[09:48] bueno,  pues  nostalgia  y  lo  que  han
[09:50] 
[09:50] decidido  es  que  aquí  el  no  dar  detalles
[09:53] 
[09:53] de  la  película  es  la  noticia  y  es  la
[09:54] 
[09:54] campaña  de  marketing  en  sí  mismo.
[09:56] 
[09:56] Normalmente,  como  dice  Mar,  cualquier
[09:57] 
[09:57] película  tienes  a  los  actores,  al  al
[09:59] 
[09:59] director  que  van  haciendo,  van  en
[10:01] 
[10:01] diferentes  eventos,  dan  entrevistas,
[10:02] 
[10:02] hablan  de  la  película.  Bu,  es  que  va  a
[10:03] 
[10:03] ser  increíble  cuando  salga,  ya  lo
[10:05] 
[10:05] veréis.  se  invita  a  la  a  la  prensa  y  a
[10:08] 
[10:08] los  críticos  de  cine  para  que  vean  la
[10:09] 
[10:09] película  antes  y  puedan  el  día  del
[10:11] 
[10:11] estreno  hacer  sus  artículos  y  su
[10:13] 
[10:13] crítica,  decir,  "Esta  película  es  buena
[10:14] 
[10:14] o  es  mala  por  esto  y  esto."  Y  y  esta  vez
[10:16] 
[10:16] Santiago  Segura  pues  ha  dicho  que  que
[10:17] 
[10:17] no,
[10:18] 
[10:18] pero  has  sido  por  miedo  a  decir  llevo  10
[10:19] 
[10:19] años,  si  igual  la  gente  no  se  acuerda,
[10:21] 
[10:21] vamos  a  ser  un  poquito  austeros,
[10:23] 
[10:23] vamos  a  no  hacer,
[10:24] 
[10:24] ¿no?  Porque  tenía  tenía  el  presupuesto.
[10:25] 
[10:25] De  hecho,  Santiago  Segura  hizo  las
[10:27] 
[10:27] campanadas  de  de  Año  Nuevo  y  en  las
[10:30] 
[10:30] campanadas  promocionó  Torrente
[10:33] 
[10:33] Presidente,  pero  simplemente  dijo,  "1  de
[10:35] 
[10:35] marzo  se  estrena  Torrente  Presidente."
[10:37] 
[10:37] Sin  detalles,
[10:38] 
[10:38] sin  más  detalles.  Es  lo  único  que  se  ha
[10:39] 
[10:39] anunciado.  Torrente  presidente,  el  el
[10:41] 
[10:41] título  de  la  película  y  el  día  del
[10:43] 
[10:43] estreno.
[10:43] 
[10:43] Bueno,  y  la  canción  Cachu  Taburete,  que
[10:46] 
[10:46] que  también  está
[10:47] 
[10:47] Pero  se  han  ido  filtrando  algunos  tweets
[10:49] 
[10:49] o  algo,
[10:49] 
[10:49] ¿no?  De  hecho,  Santiago  Segura  se
[10:52] 
[10:52] quejaba,  he  visto  esta  mañana  de  que
[10:54] 
[10:54] algunos  críticos  de  cine  han  ido  al
[10:56] 
[10:56] cine,  han  hecho  fotos
[10:58] 
[10:58] a  la  pantalla  y  han  publicado  como  como
[11:01] 
[11:01] el  tío,  eres  un  periodista  que  haces
[11:03] 
[11:03] yendo  al  cine  de  ilegal  haciendo  fotos
[11:05] 
[11:05] en  la  pantalla,  o  sea,  eres  un  no  sé,
[11:06] 
[11:06] pero  es  que  mucha  gente  también  hace
[11:07] 
[11:07] stories,
[11:08] 
[11:08] sí,  pero  un  periodista  que  es  un
[11:10] 
[11:10] profesional  de  la  información,  yo  creo
[11:11] 
[11:11] que  no  tiene  que  ir  al  cine  a  hacer  una
[11:13] 
[11:13] foto.  Pero  bueno,  sea  como  sea,  lo  de
[11:15] 
[11:15] que  no  hay  campaña  de  presidente  en
[11:16] 
[11:16] realidad  es  mentira  porque  sí  que  la
[11:17] 
[11:17] hay.  O  sea,  eh  Santiago  Segura  lleva
[11:19] 
[11:19] haciendo  campaña  de  Torrente  presidente
[11:21] 
[11:21] desde  el  año  1998,  que  es  cuando  lanzó
[11:23] 
[11:23] la  primera  película.  Esta  es  un  una
[11:25] 
[11:25] película  que  es  el  resultado  de  toda  la
[11:26] 
[11:26] reputación  y  y  toda  la  la  fama  que  tiene
[11:29] 
[11:29] esta  saga,  ¿no?  Y  yo  creo  que  mucha
[11:30] 
[11:31] gente  está  pendiente  de  ver  esta
[11:32] 
[11:32] película.  Yo  soy  fan  más  que  Dani  Wiiza.
[11:34] 
[11:34] ¿Sabéis  quién  es  Dani  Wiiza  o  no?
[11:35] 
[11:36] Dani  Wiiza  tiene  el  futbolista,  ¿no?
[11:37] 
[11:37] Tiene  una  entrevista  que  le  dicen,
[11:38] 
[11:38] "¿Quién  es  tu  actor  preferido?"  Dice,
[11:39] 
[11:39] "Torrente."  Dice,  "¿Quién  es  tu  película
[11:41] 
[11:41] favorita?"  dice  Torrente.  Y  dice,  "¿Y  tu
[11:43] 
[11:43] actriz  favorita?"  Dice,  "La  del  la  que
[11:44] 
[11:44] dice  lipio  pescado  de  Torrente".
[11:45] 
[11:45] De  Torrente  un
[11:46] 
[11:46] Pues  Dani  Wiza.  Yo  soy  más  fan  que  Dani
[11:48] 
[11:48] Wiza  de  Torrente.
[11:49] 
[11:49] Con  lo  cual  yo  aún  no  he  visto  la
[11:51] 
[11:51] película  porque  estaba  con  el  Mario
[11:52] 
[11:52] Economic  Forum,  pero  hoy  podemos  ir
[11:54] 
[11:54] todas  a  verla  al  cine.
[11:55] 
[11:55] Venga,
[11:56] 
[11:56] vamos  al  cine  a  verla.  Venga,  Willy,  va.
[11:58] 
[11:58] Mira,  mira,  mira.
[11:58] 
[11:58] Estoy  a  dieta,  tío.  Y  ir  sin  comer
[11:59] 
[11:59] palomitas  prefiero  no  ir.
[12:01] 
[12:01] Pero  palomitas  light
[12:02] 
[12:02] no  hay  palomitas  light.
[12:04] 
[12:04] Sí,
[12:04] 
[12:04] llévate,  llévate  un  batido  de  prot.
[12:05] 
[12:05] Yo  siempre,  yo  siempre  las  pido,  ¿eh?  Y
[12:07] 
[12:07] son  sanas.
[12:08] 
[12:08] Tú  pídelas  a  la  señora  del  cine  que  te
[12:10] 
[12:10] echa  de  menos.  Palomitas  light.  Existe
[12:11] 
[12:11] esa  [ __ ]
[12:12] 
[12:12] Qué  va.  Yo  pido.  Él  pide.  Otra  cosa  es
[12:14] 
[12:14] que  te  la  den.
[12:15] 
[12:15] La  la  señora  del  cine  me  pregunta  por
[12:16] 
[12:16] Willy  siempre  que  voy.  Dice,  "¿Cómo  está
[12:18] 
[12:18] Willy?"
[12:19] 
[12:19] Venga,  va.  Hoy  no  habrá  gente.  Es  lunes
[12:22] 
[12:22] bien.
[12:22] 
[12:22] Hoy  vamos  hoy.
[12:23] 
[12:23] Venga,  va.  Vamos  a  ver  Torrente  o  no.
[12:24] 
[12:24] Venga,  vamos  a  ver  Torrente.  Perfecto.
[12:26] 
[12:26] Bueno,
[12:26] 
[12:26] pues  lo  que  venía  a  decir  de  la  película
[12:28] 
[12:28] es  que  es  esto  es  algo  que  pasa  en
[12:30] 
[12:30] muchas  industrias  y  es  que  Torrente  no
[12:33] 
[12:33] tiene  la  reputación  o  el  respeto  de
[12:35] 
[12:35] mucha  gente  de  la  industria  del  cine,
[12:36] 
[12:36] que  son  así  un  poco  más  estirados,  un
[12:38] 
[12:38] poco  más  progres  y  tal,  porque  a  ellos
[12:39] 
[12:39] les  gusta  más  los  vampiros  con  con  sida
[12:41] 
[12:41] y  tal,  que  es  un  concepto  lo
[12:43] 
[12:43] porque  hay  una  película  de  que  han
[12:45] 
[12:45] sacado  de  vampiros  que  tienen  el  sida,
[12:47] 
[12:47] porque  el  director  tiene  el  sida  y  no  sé
[12:48] 
[12:48] qué  historia.  Es  un  tema  muy  raro  que
[12:49] 
[12:49] claro  y  con  la  sangre
[12:51] 
[12:51] no  lo  va  a  ver  nadie.  Es  decir,  al  final
[12:52] 
[12:53] es  una  película  subvencionada.
[12:54] 
[12:54] Sí,  a  mí  me  estáentando  ganas  ahora.
[12:56] 
[12:56] Ah,  sí,  después  de  no  ver  ninguna.  Esta
[12:57] 
[12:57] sí  como  Sarneido.
[12:59] 
[12:59] El  director
[12:59] 
[12:59] tornado  de  tiburones.
[13:00] 
[13:00] Yo  el  director  de  esta  película  esa
[13:02] 
[13:02] tiene  más  chicha.
[13:03] 
[13:03] Sí,  un  poco  más.
[13:04] 
[13:04] Yo  he  visto  una  que  era  me  liaron  e  el
[13:07] 
[13:07] hombre  que  cazó  a  al  Bigfoot,  a  Hitler  y
[13:11] 
[13:11] a  no  sé  quién  más.  Espectacular
[13:13] 
[13:13] película.
[13:13] 
[13:13] Conspiración  pura,  ¿o?
[13:14] 
[13:14] Sí,  no  era  una  película  muy  mala.
[13:15] 
[13:16] Pero  yo  ese  argumento  lo  compro  más  que
[13:17] 
[13:17] vampiros  [risas]  consigan.  Pero,  ¿por
[13:18] 
[13:18] qué  ves  eso  antes  que  el  Padrino  o  toda
[13:20] 
[13:20] la  lista  de  películas?
[13:21] 
[13:21] ¿Por  qué  haces  eso?  No  lo  entiendo.
[13:23] 
[13:23] Bueno,  vamos  a  ver  Torrente.  Hoy,  ah,  lo
[13:25] 
[13:25] que  quería  decir  es  que  la  industria
[13:26] 
[13:27] muchas  veces  eh  pues  menosprecia
[13:28] 
[13:28] Torrente.  De  hecho,  hay  una  plataforma
[13:30] 
[13:30] que  es  Filming,  que  es  como  el  Netflix
[13:32] 
[13:32] español,  ¿vale?  Filming  eh  tiene  un
[13:35] 
[13:35] perfil  de  cine  un  poquito  más  eh
[13:37] 
[13:37] trabajado,  no  es  tan  mainstream,  no
[13:38] 
[13:38] busca  tanto  película  de  Hollywood  como
[13:39] 
[13:39] cinemas  de  autor,  ¿no?  Y
[13:42] 
[13:43] Filming  compró  el  poner  toda  la  sala  de
[13:45] 
[13:45] Torrente  dentro  de  la  plataforma  y
[13:47] 
[13:47] muchos  suscriptores  de  Filming  se
[13:49] 
[13:49] ofendieron  porque  Torrente  entrara
[13:51] 
[13:51] dentro  de  la  plataforma  porque  entendían
[13:53] 
[13:53] que  esto  no  es  cine  de  autor  y  que  esto
[13:54] 
[13:54] no  debería  estar  aquí,  ¿no?  Eh,  ¿cuál  es
[13:57] 
[13:57] mi  cámara?  Todo  esto  para  vosotros,
[13:59] 
[13:59] [risas]  ¿vale?  Y  no  puede  ser  delito  de
[14:01] 
[14:01] odio  porque  es  el  dedo  corazón,  ¿eh?  Ah,
[14:04] 
[14:04] eh,  la  cuestión  aquí  es  que  a  veces  está
[14:07] 
[14:07] guay  esto,  [risas]  ¿no?  Eh,  a  veces  la
[14:10] 
[14:10] aunque  tu  la  industria  eh  no  te  respete,
[14:13] 
[14:13] no  te  valore  tanto  como  como  realmente
[14:15] 
[14:15] deben  de  valorarte,  lo  que  realmente
[14:17] 
[14:17] cuenta  es  el  mercado.  El  mercado  es
[14:18] 
[14:19] cuánta  gente  ha  de  ver  la  película  y
[14:20] 
[14:20] cuánta  gente  ha  pagado  y  cuál  es  la
[14:21] 
[14:21] crítica  de  las  personas,  del  consumidor,
[14:24] 
[14:24] no  la  crítica  de  tu  competidor  o  la
[14:25] 
[14:25] crítica  de  de  alguien  de  tu  industria,
[14:27] 
[14:27] lo  que  cuenta  es  el  consumidor.  Al  final
[14:29] 
[14:29] hay  un  montón  de  personas,  más  de
[14:31] 
[14:31] 300,000  el  primer  día,  que  han  decidido
[14:32] 
[14:32] voluntariamente  ir  a  la  taquilla  y  pagar
[14:34] 
[14:34] la  entrada  para  ver  la  película.  Eso  es
[14:35] 
[14:35] lo  que  cuenta.  Y  por  eso,  en  mi  opinión,
[14:38] 
[14:38] lo  festivales  de  cine  y  todos  estos
[14:41] 
[14:41] rollos  de  la  academia  y  tal,  en  mi
[14:42] 
[14:42] opinión,  más  allá  de  que  lo  respete,
[14:44] 
[14:44] pero  por  ejemplo  también,  o  sea,  no  me
[14:46] 
[14:46] me  cae  muy  bien  en  Santiago  Segura,  pero
[14:48] 
[14:48] hay  mucha  gente  que  paga  por  ir  a  comer
[14:50] 
[14:50] a  un  sitio  de  comida  rápida  y  no
[14:51] 
[14:51] significa  que  sea  buena  comida.
[14:53] 
[14:53] Sí,  pero  paga  lo  mismo  para  ver  una
[14:54] 
[14:54] película  que  otra.  Es  decir,  aquí  no  hay
[14:55] 
[14:55] diferencia  de  precio
[14:56] 
[14:56] y  eligen  ir  a
[14:57] 
[14:57] y  eligen  a  torrente.  O  sea,  es  decir,
[14:59] 
[14:59] claro,  a  ver,
[15:00] 
[15:00] viéndoles  comerte  un  filete  con  patatas
[15:02] 
[15:02] o  una  hamburguesa,
[15:03] 
[15:03] ¿no?  No,
[15:05] 
[15:05] la  discriminación  de  ir  a  un  sitio  u
[15:07] 
[15:07] otro  de  comida  normalmente  es  el  precio.
[15:09] 
[15:09] Sí,  sí,  pero  aquí  es  verdad  que
[15:10] 
[15:10] si  la  comida  rápida  costase,  perdón,  si
[15:12] 
[15:12] el  filete  de  la  [ __ ]  costase  5  €  o  10
[15:14] 
[15:14] €  como  el  McDonald's,  la  gente  iría
[15:17] 
[15:17] Me  has  convencido  totalmente.  Puede  ser
[15:19] 
[15:19] que  no  hay  demanda  el  otro  y  se  tiene
[15:21] 
[15:21] que  suplir  por  un  tema  de  cultura  que  yo
[15:22] 
[15:22] jamás  lo  entenderé  porque  en  qué  momento
[15:24] 
[15:24] se  empezó  a  dar  pasta  por  hacer  una
[15:26] 
[15:26] película  que  nadie  la  ve.  Es  loquísimo  y
[15:28] 
[15:28] lo  defiende  como  cultura.
[15:29] 
[15:30] Además  también  un  matiz  eh  algunas
[15:31] 
[15:32] películas  de  Torrenda  han  recibido
[15:33] 
[15:33] suspensiones  y  ayudas  públicas  eh  con  el
[15:34] 
[15:34] pasado,  que  eso  también  hay  que  dejarlo
[15:36] 
[15:36] claro,  pero  eh  creo  que  Santiago  Segura
[15:38] 
[15:38] tiene  la  capacidad,  no  solo  en  Torrente,
[15:40] 
[15:40] en  otras  películas  que  ha  hecho  hay  una
[15:41] 
[15:41] que  se llama  el  D  la  bestia,  no  sé  si  la
[15:43] 
[15:43] conocéis,  esta  es  antigua.
[15:44] 
[15:44] Yo  he  visto  una  de  con  niños.  Ah,  la  de
[15:46] 
[15:46] papá,  ¿no?  La  de  Sí,  sí,  esta  está  bien,
[15:48] 
[15:48] ¿eh?  [risas]  No,  pero  es  de  Santiago
[15:50] 
[15:50] Segura.  Sí,  sí.  Eh,  pero  pero  yo  creo
[15:52] 
[15:52] que  Santiago  Segura  es  capaz  de  de  ver
[15:54] 
[15:54] de  ver  detalles  de  la  sociedad  y  luego
[15:56] 
[15:56] hacer  la  caricatura  perfecta,  ¿no?  O
[15:58] 
[15:58] sea,  el  tener  ese  ojo  para  detectar
[16:00] 
[16:00] cosas.  Lo  que  me  sorprende  es  que  cuando
[16:02] 
[16:02] Santiago  Seguro  hizo  las  películas  en  el
[16:03] 
[16:03] pasado  desde  el  98,  en  ese  momento  se
[16:06] 
[16:06] podía  decir  cosas  como  negro,  como
[16:08] 
[16:08] bueno,  pues  palabras  que  no  se  pueden
[16:09] 
[16:09] decir,  que  acab  no  lo  hemos  visto  igual.
[16:11] 
[16:11] Sí,
[16:12] 
[16:12] claro.  Ahora  la  duda  que  tengo  es,  ¿va  a
[16:14] 
[16:15] ser  igual  de  atrevido?  ¿Va  a  ser  igual
[16:16] 
[16:16] de  faltoso  con  el  contexto  social
[16:19] 
[16:19] actual?
[16:20] 
[16:20] Hombre,  yo  no  yo  creo  que  sí.  No
[16:21] 
[16:22] sabes  que
[16:22] 
[16:22] yo  espero  que  sí.  Os  cuento  una  cosa  que
[16:24] 
[16:24] es  que  yo  cuando  me  descargué  Twitter,
[16:26] 
[16:26] cuando  iba  a  la  universidad  en  los
[16:27] 
[16:27] primeros  años,  una  de  las  primeras
[16:29] 
[16:29] personas  que  seguí  así  conocidas  era
[16:31] 
[16:31] Santiago  Segura,  que  justamente  se
[16:33] 
[16:33] estaba  incorporando  a  Twitter  y  ponía  en
[16:35] 
[16:35] su  bío  que  estaba  aquí  simplemente  para
[16:36] 
[16:36] promocionar  su  nueva  peli,  que  no  sé  qué
[16:38] 
[16:38] torrente  era,  creo  Torrente  3,  eh,  que
[16:41] 
[16:41] imagino  que  sería  esa  la  que  tocaría  o
[16:42] 
[16:42] Torrente  4  a  lo  mejor  y  y  le  empezó  a
[16:44] 
[16:44] seguir  y  desde  entonces  le  le  llevo
[16:46] 
[16:46] siguiendo  y  ahora  este  fin  de  semana
[16:47] 
[16:47] estoy  viendo  muchas  interacciones  que
[16:48] 
[16:48] que  está  teniendo  Torrente.  Bueno,  pues
[16:50] 
[16:50] alguien,  un  usuario,  ha  rescatado  un
[16:52] 
[16:52] tweet  de  Santiago  Segura  del  año  2011
[16:55] 
[16:55] que  dice,  "La  siguiente  película  de
[16:56] 
[16:57] Torrente  que  voy  a  hacer  se  va  a  llamar
[16:58] 
[16:58] Torrente  presidente."  Y  y  era  era  esto.
[17:01] 
[17:01] Y  entonces  le  ha  citado  ese  tweet  y  le
[17:02] 
[17:02] dice,  "Oye,  Santiago,  el  guion  que
[17:04] 
[17:04] tenías  pensado  en  ese  en  ese  momento  en
[17:06] 
[17:06] tu  cabeza  cuando  pusiste  ese  tweet  ha
[17:08] 
[17:08] cambiado  mucho  al  guion  que  hay  ahora,
[17:10] 
[17:10] ¿no?"  Y  dice,  "No  te  puedes  hacer  ni  una
[17:11] 
[17:12] idea,  ¿sabes?  de  de  la  sociedad,  de  cómo
[17:13] 
[17:13] se  ha  movido  y  de  cómo  lo  ha
[17:14] 
[17:14] caricaturizado,  ¿no?  Que  que  parece  que
[17:16] 
[17:16] la  realidad  saber  que  hoy,  perdón,
[17:18] 
[17:18] lunes,  eh,  que  son  los  Óscar  y  ya  habrán
[17:20] 
[17:20] pasado,  pero  para  poder
[17:22] 
[17:22] Está  Yolanda  Díaz  en  los  Ócars,
[17:23] 
[17:23] la  ministra  de  Trabajo.
[17:24] 
[17:24] Ah,  pues
[17:25] 
[17:25] hay  que  ir  a  defender  nuestras
[17:26] 
[17:26] inversiones,  decir  español.
[17:27] 
[17:27] ¿Sabes  por  qué?  Dice  que  hay  unos
[17:29] 
[17:29] requisitos  para  poder  enviar  tu  película
[17:32] 
[17:32] para  los  Ócar  y  tiene  que  cumplir  los
[17:34] 
[17:34] siguientes  requisitos.  No  sabremos  si  si
[17:36] 
[17:36] han  cumplido  o  no,  porque  ya  habrá  ya
[17:38] 
[17:38] habrán  se  habrán  dado  los  Óscar  cuando
[17:39] 
[17:39] la  gente  vea  este  vídeo,  pero  ahora
[17:40] 
[17:40] mismo  no  porque  son  esta  noche.  Tiene
[17:42] 
[17:42] que  incluir  que  al  menos  el  actor
[17:46] 
[17:46] principal  o  alguno  de  los  actores  que
[17:48] 
[17:48] apoyan  al  actor  principal  sea  de  una
[17:50] 
[17:50] raza  que  no  esté  representada
[17:54] 
[17:54] demasiado  o  un  grupo  étnico  poco
[17:58] 
[17:58] representado.  Puede  ser  eh eh
[18:00] 
[18:00] americanos,  eh  afroamericanos,  negros.
[18:04] 
[18:04] Eh,  ¿qué  más?
[18:05] 
[18:05] ¿Sabes  que  nosotros  por  ser  españoles
[18:06] 
[18:06] se  confunden  y  nos  ven  como  hispánicos?
[18:10] 
[18:10] Sí,
[18:10] 
[18:10] a  veces
[18:11] 
[18:11] no,  a  veces  no.  O  sea,  yo  tengo  un  amigo
[18:13] 
[18:13] que  trabaja  en  una  empresa  y  se
[18:14] 
[18:14] descojona  porque  dice,  "Son  tan  tontos
[18:16] 
[18:16] que  Hispanic  me  ponen  a  mí  por  ser  de
[18:19] 
[18:19] España,  que  soy  blanco,  y  tengo  la
[18:21] 
[18:21] cuota."  Y  digo,  "¿En  serio?"  Dice,  "Sí,
[18:24] 
[18:24] no,  no  nos  distinguen."  Digo,  "Pero  eso
[18:25] 
[18:25] no  es  racista."  Dice,  "Sí,  pero  aquí
[18:27] 
[18:27] estoy."
[18:28] 
[18:28] O  sea,  yo  imagino  diciendo  este
[18:29] 
[18:29] cachondeo  es  es  de  risa.
[18:30] 
[18:30] Qué  peli  tan  buena  te  falta  un  nex.
[18:32] 
[18:32] [risas]
[18:32] 
[18:32] El  lunes,
[18:34] 
[18:34] claro,  el  lunes  de  madrugada,  o  sea,
[18:35] 
[18:35] hace  unas  horas  han  sido.
[18:36] 
[18:37] Ah,  han  sido  ya.
[18:37] 
[18:37] Sí,  sí.  O  sea,  el  Óscar,  [carraspeo]  la
[18:39] 
[18:39] mejor  película  es  una  batalla  tras  otra.
[18:40] 
[18:40] Ah,  vale.  Pues,  digo,  si  hay  negros.
[18:43] 
[18:43] ¿Cuántos  negros  hay?  Espérate.  Eh,  según
[18:46] 
[18:46] segunda  condición,
[18:47] 
[18:47] eh,  al  menos  el  30%  de  los  actores  deben
[18:50] 
[18:50] de  ser  de  dos  grupos  poco  representados,
[18:53] 
[18:54] es  decir,  o  mujeres
[18:55] 
[18:55] de  una  eh  raza  o  grupo  étnico  X  o  LGBTQ
[19:01] 
[19:01] plus  o  eh  gente  que  tiene  algún  tipo  de
[19:05] 
[19:05] bueno,  fallo  o  discapacidad,
[19:08] 
[19:08] discapacidad  eh  cognitiva  o  física.  Es
[19:10] 
[19:11] que  está  en  inglés,  lo  estoy
[19:11] 
[19:11] traduciendo.
[19:12] 
[19:12] Claro,  pero  ¿cómo  lo  mides?  pued  que  la
[19:14] 
[19:14] tengo.
[19:15] 
[19:15] Y  lo  tercero  es  [risas]  que  el  tema
[19:17] 
[19:17] principal  de  el  storyline,  main
[19:20] 
[19:20] storyline,  debe  ser  que  el  tema
[19:23] 
[19:23] principal  debe  tener  al  menos  o  la
[19:25] 
[19:25] narrativa  de  la  película  está  centrada
[19:27] 
[19:27] en
[19:28] 
[19:28] eh  grupos  poco  representados,  mujeres,
[19:31] 
[19:31] eh  un  grupo  racial  o  étnico  también  poco
[19:33] 
[19:33] representado  y  lo  mismo  de  arriba,  LGBTQ
[19:36] 
[19:36] o  gente  con  discapacidades.
[19:38] 
[19:38] La  Q  qué  es?
[19:39] 
[19:39] Queir.
[19:40] 
[19:40] Queir,  creo  que  es  un  grupo  grande  de
[19:42] 
[19:42] muchas  cosas.  decir,  no  sé,  y  los  que
[19:44] 
[19:44] han  los  que  han  se  han,  ¿cómo  se  dice?
[19:47] 
[19:47] Eh,  se  han  submitted  para  el  podcast,
[19:50] 
[19:50] para  el  para  los  Ócar  y  han  ganado,  ¿lo
[19:53] 
[19:53] han  cumplido  o  no?
[19:54] 
[19:54] Supongo  que  lo  cumplirán.  No  sé,  yo  yo
[19:55] 
[19:55] recuerdo  que  hace  poco  se  hizo  viral  la
[19:57] 
[19:57] da  igual  si  la  peli  es  buena  o  no.
[19:59] 
[19:59] Tienes  que  cumplir  con  esto.
[20:00] 
[20:00] Eso  es  muy  es  dentro  de  este  grupo,
[20:02] 
[20:02] ¿quién  ha  hecho  la  mejor  peli  según
[20:03] 
[20:03] ellos?  O  sea,  ¿quién  ha  representado
[20:04] 
[20:04] más?  Recuerdo,  recuerdo  de  todas  formas
[20:07] 
[20:07] que  a  un  director  hace  poco  se  viralizó
[20:09] 
[20:09] una  respuesta  que  le  estaban  diciendo.
[20:10] 
[20:10] No  es  que  no  recuerdo  ni  qué  película
[20:12] 
[20:12] era,  ni  qué  director,  ni  los  años
[20:13] 
[20:13] exactos,  pero  decía,  "Oye,  ¿por  qué  no
[20:14] 
[20:15] hay  personas  racializadas  en  tu
[20:16] 
[20:16] película?"  Y  y  me  acuerdo  que  son
[20:18] 
[20:18] negros.
[20:19] 
[20:19] Sí,
[20:21] 
[20:22] o  de  minorías,  ¿no?  Y  pero  recuerdo  que
[20:23] 
[20:24] la  respuesta  hispanic,  tú  eres  tú  eres
[20:25] 
[20:25] una  raza  minorizada,  ¿eh?
[20:26] 
[20:26] ¿Cómo  que  minorizada?
[20:27] 
[20:27] Sí,  sí,  sí.  Tú  eres  hispánic.  Bueno,  a
[20:29] 
[20:29] ver,  las  razas  son  los  chinos  y  el  resto
[20:30] 
[20:30] somos  minorizados  todos  porque  por
[20:32] 
[20:32] volumen.
[20:33] 
[20:33] Bueno,  [risas]  el  caso  el  caso  es  que  le
[20:35] 
[20:35] preguntaron  básicamente  que  por  qué  no
[20:36] 
[20:37] había  negros  en  su  en  su  película  y
[20:38] 
[20:39] dijo,  "A  ver,  porque  la  película
[20:40] 
[20:41] discurre  en  un  momento  histórico  que
[20:42] 
[20:42] creo  que  era  Dinamarca,  Copenhague  en  en
[20:45] 
[20:45] la  Edad  Media,  ¿sabes?  Entonces,  pues
[20:48] 
[20:48] blancos  y  mira  la  Sirenita."
[20:49] 
[20:49] Claro,  da  igual.  No,  ya  no  la  sirenita
[20:52] 
[20:52] hay  pelis  históricas  que  ponen  negros
[20:54] 
[20:54] cuando  no  toc.  Sí,  creo  que  fue  en  la
[20:56] 
[20:56] Bella  y  la  Bestia,  la  película  con
[20:58] 
[20:58] personas,  ¿vale?  El  bibliotecario
[21:00] 
[21:00] francés  era  negro  y  dices,  "En  la  época
[21:03] 
[21:03] de  la  Vía  y  la  bestia,  ¿cuántos
[21:04] 
[21:04] bibliotecarios  negros  había  en  Francia?"
[21:06] 
[21:06] Es  que  no  tiene  sentido.  Pero  es  que
[21:07] 
[21:07] incluso,  ¿dónde  fue?  En  la  fue  a  ver  el
[21:10] 
[21:10] musical  de  los  chicos  del  coro,  que  son
[21:12] 
[21:12] los  chicos  del  coro,  ¿no?  Los  chicos,
[21:13] 
[21:13] las  chicas  y  los  chiques  del  coro.  Son
[21:15] 
[21:15] los  chicos  del  coro.  Un  internado  de
[21:17] 
[21:17] chicos  y  ponían  tías  en  el  en  el
[21:19] 
[21:19] reparto.  Digo,  pero  vamos  a  ver  si  son
[21:20] 
[21:20] los  chicos  del  coro  que  no  hay  chicas.  O
[21:22] 
[21:22] sea,  es  que  es  que  no,  pero  es  verdad.
[21:23] 
[21:23] Es  como  si  dices,  "No,  vamos  a  jugar  el
[21:25] 
[21:25] mundial  masculino  de  fútbol  y  hay  tías
[21:26] 
[21:26] en  el  mundial  masculino."  No  puede  ser.
[21:28] 
[21:29] Que  nos  estamos,
[21:29] 
[21:30] me  estoy  calentando.  Sí,
[21:30] 
[21:30] estamos  calentando.
[21:31] 
[21:31] Pero  haciendo  del  [ __ ]  yo  puedo
[21:32] 
[21:32] entender  que  llega  un  punto  en  el  que  la
[21:34] 
[21:34] sociedad  avance  y  quiera  más
[21:35] 
[21:35] representación  de  todo.
[21:37] 
[21:37] Fenomenal,
[21:38] 
[21:38] ¿vale?  que  está  bien,  pero  nos  pasamos
[21:40] 
[21:40] tres  pueblos  y  estamos  viendo  el
[21:42] 
[21:42] resultado  de  pasarnos  tres  pueblos  y
[21:44] 
[21:44] cuando  nos  pasamos  tres  pueblos,  la
[21:45] 
[21:45] gente  va  a  empezar  a  demandar  lo
[21:46] 
[21:46] contrario.  Pero  es  que  que  sea  un
[21:47] 
[21:47] requisito.
[21:47] 
[21:47] Torrente  presidente.
[21:48] 
[21:48] Sí,  Torrente  presidente,  pero  que  sea  un
[21:50] 
[21:50] requisito.  Que  sea  un  requisito.  [risas]
[21:52] 
[21:52] Dejarán  de  ver,  pero  esto  es  una
[21:54] 
[21:54] autofelación  de  la  gente  que  quiere  más
[21:56] 
[21:56] estatus  y  se  pone  las  automedallas  y
[21:58] 
[21:58] dice,  "Oye,  pues  mi  yo  si  no  sale  un  no
[22:01] 
[22:01] sé  qué,  no  tal,  vale,  pues  yo  más."  Y
[22:03] 
[22:03] ahora  ya  pues  ponen  reglas,  ya  está,
[22:05] 
[22:05] llegará  a  un  punto  que  petará.
[22:08] 
[22:08] No  sé.  Todo  muy  duro.  Bueno,
[22:10] 
[22:10] para  terminar  espero  que  Torrente
[22:12] 
[22:12] reviente  la  la  taquilla  y  le  calle  la
[22:14] 
[22:14] boca  a  todo  el  mundo  y  tengo  ganas  de  ir
[22:16] 
[22:16] a  verla,  así  que  os  hacemos  la  la  review
[22:19] 
[22:19] en  en  la  newsletter.
[22:20] 
[22:20] Oh,  Mark,  no
[22:22] 
[22:22] enviaremos  un  audio  cuando  terminemos.
[22:23] 
[22:23] Lo  más  guay  es  que  el  propio  Santiago
[22:25] 
[22:25] Segura  ha  publicado  en  Twitter  el  correo
[22:28] 
[22:28] electrónico  que  le  ha  enviado  su
[22:29] 
[22:29] distribuidora,
[22:30] 
[22:30] que  porque  la  decisión  esta  de  no  hacer
[22:32] 
[22:32] marketing  no  es  de  Sony,  es  del
[22:33] 
[22:33] director,  que  ya  lo  han  dicho,  y  ahora
[22:35] 
[22:35] va  a  empezar  a  hacer  entrevistas  y  la
[22:36] 
[22:37] promoción  normal.  Increíble,  porque
[22:38] 
[22:38] normalmente  habíamos  hablado  aquí  en  el
[22:39] 
[22:39] podcast  que  el  50%  del  presupuesto  suele
[22:42] 
[22:42] ser  para  marketinglas.
[22:44] 
[22:44] Sí,  pero  claro,  es  que  es  lo  que  dice
[22:45] 
[22:45] Mark,  que  el  marketing  está  trabajado
[22:46] 
[22:46] durante  años  de  desarrollo  de  este
[22:47] 
[22:48] personaje.
[22:48] 
[22:48] Sí,  bueno,  pero  ha  sido  cero.
[22:49] 
[22:49] Apuesto,  no  sabía  si  compartir  esto  o
[22:51] 
[22:51] no,  no  sé  qué  y  toma  en  tu  cara.
[22:52] 
[22:53] He  dudado  mucho  si  publicar  esto  o  no
[22:54] 
[22:54] porque  no  quería  marcar  el  sábado  a
[22:56] 
[22:56] ninguno  de  mis  haters.  Esto  es  del
[22:57] 
[22:57] sábado.  O  sea,  ahora  ahora  los  datos
[22:59] 
[22:59] será  será  esto  el  propio  Santiago
[23:00] 
[23:00] Segura,  ¿no?  Y  entonces  pone  una  captura
[23:02] 
[23:02] de  su  correo.  Vale.  Buenos  días,
[23:04] 
[23:04] Torrente.  Esto  se  lo  dice  la
[23:05] 
[23:05] distribuidora.  Torrente  presidente
[23:06] 
[23:06] arrasa  con  2,4,000  en  su  día  de  estreno
[23:09] 
[23:09] y  se  hace  con  el  78%  del  total  de  la
[23:11] 
[23:11] taquilla.  Es  decir,  el  viernes  en  España
[23:14] 
[23:14] tres  de  cada  cuatro  personas  que  fueron
[23:15] 
[23:15] al  cine  decidieron  ver  Torrente
[23:17] 
[23:17] Presidente.
[23:18] 
[23:18] Wow.
[23:18] 
[23:18] Y  una  de  cada  cuatro  entró  a  ver  otra
[23:20] 
[23:20] cosa.
[23:20] 
[23:20] Yo  creo  que  ese  uno  de  cada  cuatro  era
[23:21] 
[23:21] gente  que  quería  ver  torrente  de
[23:22] 
[23:22] presidente,  pero  estaba  llena  la  sala.
[23:23] 
[23:23] Entonces  tuvieron  que
[23:25] 
[23:25] ya  estoy  aquí.  Pues
[23:26] 
[23:26] a  los  vampiros  con  sida.
[23:27] 
[23:27] Vale.
[23:28] 
[23:28] No,  esa  esa  no  se  da  [risas]
[23:30] 
[23:30] con  palomitas  light.  Bueno,  sigue  el
[23:32] 
[23:32] correo.  Dice,  "Es  el  mejor  día  de
[23:33] 
[23:33] estreno  de  una  película  española  en  los
[23:35] 
[23:35] últimos  15  años  y  la  segunda  mejor  de  la
[23:37] 
[23:38] historia  solo  por  detrás  de  Torrente
[23:39] 
[23:39] 4.".  Torrente  4  e  si  no  recuerdo  mal  era
[23:44] 
[23:44] en  la  época  en  la  que  estaba  muy  de  moda
[23:46] 
[23:46] el  cine  con  realidad  virtual,  que  justo
[23:48] 
[23:48] se  estaba  estrenando  Avatar  y  subía  el
[23:51] 
[23:51] ticket  de  la  de  la,  o  sea,  era  la  misma
[23:53] 
[23:53] película,  pero  tenía  cuatro  efectos  de
[23:54] 
[23:54] [ __ ]  O  sea,  Torrente  no  es  su  fuerte
[23:56] 
[23:56] no  es  este,  pero  es  posible  que  eso
[23:59] 
[23:59] hiciese  que  se  recaudase  más.  Pero
[24:00] 
[24:00] bueno,  en  cualquier  caso,  la  el  mejor
[24:03] 
[24:03] día  de  estreno  de  una  película  española
[24:04] 
[24:04] los  últimos  15  años  y  solo  por  detrás  en
[24:06] 
[24:06] la  historia  de  Torrente  4.  Es  el  segundo
[24:08] 
[24:08] mejor  día  de  estreno  de  una  película  en
[24:10] 
[24:10] España.  La  película  puede  ser  hecha  en
[24:12] 
[24:12] Hollywood.  Mejor  segundo  mejor  día  de
[24:14] 
[24:14] estreno  de  una  película  en  España  en  los
[24:15] 
[24:15] últimos  10  años.
[24:17] 
[24:17] Y  la  mejor  Ahora  tengo  hype  para  saber
[24:18] 
[24:18] quién  es
[24:19] 
[24:19] Marvel.  algo  de  Marvel  igual
[24:21] 
[24:21] es  el  octavo  mejor  día  de  estreno  de  una
[24:23] 
[24:23] película  en  la  historia  de  España.  Es
[24:26] 
[24:26] decir,  cualquier  película  que  haya
[24:28] 
[24:28] venido  de  Hollywood  a  España  y  que  se
[24:30] 
[24:30] haya  estrenado  en  su  primer  día,  esta  es
[24:32] 
[24:32] el  top  8.
[24:33] 
[24:33] Wow.
[24:34] 
[24:34] ¿En  ingresos  o  en  visitantes?
[24:35] 
[24:35] En  ingresos.
[24:36] 
[24:36] Claro,  también  hay  que  contar  la
[24:37] 
[24:37] inflación.  Sí,  eso  no  se  puede  no  se
[24:39] 
[24:39] puede  descontar,  pero  pero  bueno,  así,  o
[24:41] 
[24:41] sea,  son  los  datos  los  quedan.  Y  logra
[24:44] 
[24:44] un  37%  [carraspeo]  más  de  recaudación
[24:46] 
[24:46] que  la  reciente  Avatar,  fuego  y  ceniza
[24:48] 
[24:48] en  su  día  de  estreno  con  unos  cuantos
[24:50] 
[24:50] milloncitos  de  marketing.  Eh,  [risas]
[24:52] 
[24:52] oye,  una  cosa,  he  leído  que  sale  Kevin
[24:54] 
[24:54] Spacey  la  película.
[24:55] 
[24:55] ¿Dónde?
[24:56] 
[24:56] De  Torrente.
[24:57] 
[24:57] No,  no  lo  sé.  No  lo  sé.  No,  no  la  he
[24:59] 
[24:59] visto.
[24:59] 
[24:59] Lo  he  leído  esta  mañana.
[25:01] 
[25:01] Pero  eso  si  es  verdad  es  un  spoiler,
[25:03] 
[25:03] cosa  que  Santiago  no  quiere.
[25:04] 
[25:04] [ __ ]  Santiago,  perdón,  [risas]
[25:07] 
[25:07] perdón.  Yo  me  he  comido,  me  he  comido  un
[25:09] 
[25:09] spoiler,
[25:10] 
[25:10] me  he  comido  un  spoiler  en  Twitter  de
[25:12] 
[25:12] alguien  quejándose  de  que  la  habían
[25:13] 
[25:13] caracterizado  dentro  de  la  película
[25:16] 
[25:16] y  que  dice,  "Y  no  me  han  avisado  para
[25:17] 
[25:17] representarme  yo  a  mí  mismo,  ¿sabes?  que
[25:19] 
[25:19] era  lo  que  bueno,  en  cualquier  caso,  se
[25:20] 
[25:20] trata  de  un  estreno  espectacular  que
[25:21] 
[25:22] supera  títulos  recientes  como  Los
[25:23] 
[25:23] Vengadores  en  Game,  Avatar,  La  forma  del
[25:25] 
[25:25] agua,  Avatar  Fuego  y  Ceniza,  Super
[25:26] 
[25:26] Mario,  Deadpool  y  Wolverine,  ocho
[25:29] 
[25:29] apellidos  catalanes,  Spider-Man,  No  Way
[25:31] 
[25:31] Home,  El  Rey  León  o  Barbie,
[25:32] 
[25:32] o  sea,  Avatarle
[25:33] 
[25:33] Barbie  también  con  unos  cuantos  millones
[25:34] 
[25:34] de  también  de  marketing.  Bueno,  todas
[25:36] 
[25:36] estas
[25:36] 
[25:36] Avatarle  como  los  huevos  a  Santiago
[25:38] 
[25:38] Segura,  chaval,  así  de
[25:39] 
[25:39] en  España,  en  España,  al  menos,  o  sea,
[25:40] 
[25:40] esto  es  muy  loco,  ¿eh?  En  verdad  es  para
[25:42] 
[25:43] hacernos  unas  pajillas,  vamos,  de
[25:44] 
[25:44] cabeza.  [risas]
[25:45] 
[25:45] Yo  sí  que  había  visto  entrevistas  de
[25:46] 
[25:46] Santiago  Segura  que  le  decían  que  él  no
[25:49] 
[25:49] hace  cine  y  dice,  "Bueno,  porque  tú  lo
[25:51] 
[25:51] digas,  ¿sabes?  Porque,  o  sea,  yo  hago
[25:52] 
[25:52] películas,  se  suben  y  la  gente  va  a
[25:54] 
[25:54] verlas  y  paga  la  taquilla."  Entonces,
[25:55] 
[25:55] bueno,  podemos  entrar  en  definir  qué  es
[25:57] 
[25:57] cine  o  qué  nos  cine  según
[25:59] 
[25:59] digo  y  al  final  el  mercado  manda,  tío.
[26:01] 
[26:01] El  mercado  es  quien  te  dice  si  esto  vale
[26:02] 
[26:02] o  no  vale.  Y  el  problema  es  lo  que  decía
[26:04] 
[26:04] Euge,  que  cómo  puede  ser  que  el  mercado
[26:05] 
[26:05] diga  que  no  valen  muchas  películas  y  el
[26:07] 
[26:07] estado  las  financia  hasta  el  infinito
[26:08] 
[26:08] para  promulgar  el  mensaje  que  el  estado
[26:11] 
[26:11] quiere  promulgar.  Pues  es  es  de
[26:13] 
[26:13] acojonante.
[26:14] 
[26:14] Bueno,  pues  cambiando  un  poco  de  tema,
[26:16] 
[26:16] eh  cuando  he  vuelto  este  fin  de  semana
[26:18] 
[26:18] del  balneario,  he  parado  una  gasolinera
[26:20] 
[26:20] y  por  un  momento  era  como,  "Esta
[26:22] 
[26:22] gasolinera  es  nueva.  Era  un  nombre  raro,
[26:25] 
[26:25] unos  colores  que  no  había  visto  nunca  en
[26:27] 
[26:27] una  gasolinera.  ¿Os  suena  la  gasolinera
[26:29] 
[26:30] Mo?
[26:31] 
[26:31] Sí,  ¿no?
[26:32] 
[26:32] Antes  Cepsa.
[26:33] 
[26:33] Vale,
[26:33] 
[26:33] el  rebranding  de  Cepsa.
[26:34] 
[26:34] ¿Qué  [ __ ]  O  sea,  parece  una  cadena
[26:36] 
[26:36] de  ch.  Existe  Cepsa,
[26:38] 
[26:38] ¿no?  Que  era  que  era  de  color  rojo,
[26:39] 
[26:39] pero  hace  cuánto,
[26:40] 
[26:40] hace  unos  meses.
[26:43] 
[26:43] 2024  tomar  una  decisión,  pero  que  en
[26:44] 
[26:44] Andorra  yo  he  pasado  hace  poco
[26:46] 
[26:46] ya,  ¿no?  Ahora  ya  han  cambiado  en
[26:47] 
[26:47] Andorra.  E
[26:48] 
[26:48] no,  pero  porque  la  expansión,  o  sea,
[26:50] 
[26:50] cambiar  algo  así
[26:51] 
[26:51] tiene  unas  implicaciones  muy  grandes.
[26:53] 
[26:53] Claro,  yo  paré  en  la  gasolinera,  luego
[26:56] 
[26:56] busqué  y  dije,  [ __ ]  que  esto  es  una
[26:57] 
[26:57] cepsa.  Claro,  y  me  he  puesto  a  buscar.
[27:00] 
[27:00] Digo,  oye,  ¿cuánto  cuánto  debe  haber
[27:01] 
[27:02] costado?  O  sea,  para  empezar,  ¿por  qué
[27:03] 
[27:03] lo  han  hecho?
[27:03] 
[27:03] ¿Por  qué  lo  han  hecho?  Es  decir,  se  han
[27:04] 
[27:04] fusionado,  han  adquirido  alguien  más.
[27:06] 
[27:06] ¿Por  qué  creéis  que  lo  han  hecho?  Se  han
[27:07] 
[27:07] pasado  de  cepsa,  que  es  super  rápido  de
[27:09] 
[27:09] ver,  encima  un  color  rojo  que  dices
[27:10] 
[27:10] cepsa,  venga  rápido,  paro,  pongo
[27:12] 
[27:12] gasolina  a  un  color  tranquilo,  light,
[27:14] 
[27:14] azulito  y  que  parece  una  marca  de
[27:15] 
[27:15] champús.
[27:16] 
[27:16] Eh,  [risas]  ¿por  qué?  ¿Por  qué  creo?
[27:19] 
[27:19] Moev  o  HS.  ¿Qué  [ __ ]  [risas]
[27:22] 
[27:22] Vale.  ¿Por  qué  creéis  que  lo  han
[27:24] 
[27:24] cambiado?
[27:24] 
[27:24] No  lo  sé.  Dímelo  tú.  ¿Por  qué?  Un
[27:27] 
[27:27] rebranding  de  por  la  cara.
[27:28] 
[27:28] Para  ser  menos  agresivos  al  medio
[27:29] 
[27:29] ambiente  o
[27:30] 
[27:30] tú  eres  el  que  sabe  de  marketing,  tío.
[27:31] 
[27:31] Claro,  ¿qué  me  estás  contando?  Mira,  lo
[27:34] 
[27:34] han  cambiado  porque
[27:36] 
[27:36] están  como  abriéndose  un  poco  a  nuevas
[27:38] 
[27:38] tipos  de  energía  más  renovables,  que
[27:40] 
[27:41] también  tienen  los  cargadores  rápidos  y
[27:42] 
[27:42] estas  cosas  y  entonces  han  dicho,  "Oye,
[27:44] 
[27:44] para  que  nuestra  marca  represente  todo
[27:46] 
[27:46] este  cambio,  vamos  a  ser  MOEF  en  vez  de
[27:49] 
[27:49] Cepsa."  [resoplido]  Claro.  Y  pero
[27:51] 
[27:51] pensaba  y  digo,  "A  ver,  ellos  quizá  han
[27:55] 
[27:55] tomado  la  decisión  con  mucha  más
[27:57] 
[27:57] información,  ¿vale?  Entonces  yo  aquí
[27:58] 
[27:59] desde  fuera  pienso,  "Joder,  tío,  cuánto
[28:04] 
[28:04] dinero  hay  metido  en  esa  marca."  Cepsa
[28:06] 
[28:06] es  una  marca  que  lleva  muchísimo  tiempo
[28:08] 
[28:08] con  nosotros.  Yo  enseguida  la  veo  y
[28:09] 
[28:09] paro.  Hay  un  valor  intangible  que  de  un
[28:12] 
[28:12] día  para  otro  lo  han  cambiado,  que
[28:14] 
[28:14] quieres  hacer  una  marca  nueva,  eh,
[28:16] 
[28:16] eléctrica  y  tal,  me  parece  perfecto,
[28:18] 
[28:18] pero  no  podían  coexistir  las  dos.  No  lo
[28:20] 
[28:21] sé.  Cambiar  toda  la  gasolinera  por  el
[28:22] 
[28:22] rollo  MOF,
[28:24] 
[28:24] no  sé.  Yo  lo  he  visto  un  poco  raro  y
[28:25] 
[28:25] también  me  he  puesto  a  investigar  y
[28:27] 
[28:27] digo,  "Oye,  ¿cuántas  veces  se  ha  hecho
[28:29] 
[28:29] esto  y  cuántas  veces  ha  salido  bien  y  ha
[28:31] 
[28:32] salido  mal?"
[28:33] 
[28:33] Lo  que  sí  que  me  he  dado  cuenta  es  que
[28:34] 
[28:34] al  principio  estos  cambios,  aunque
[28:37] 
[28:37] salgan  bien,  tienden  a  producir  mucho
[28:39] 
[28:39] rechazo  porque  estás  super  acostumbrado
[28:42] 
[28:42] a  lo  a  lo  antiguo.  Twitter,
[28:44] 
[28:45] Twitter,  por  ejemplo.
[28:46] 
[28:46] Twitter  es
[28:47] 
[28:47] Twitter  X.  Eh,  de  hecho,  seguimos
[28:48] 
[28:48] diciendo  Twitter,  o  sea,  yo  no  me  lo
[28:50] 
[28:50] quito  porque  me  cuesta  mucho,
[28:51] 
[28:51] pero  es  que  Twitter  es  un  ejemplo  para
[28:53] 
[28:53] mí,  o  sea,  de  haberlo  hecho  mal.  Sí,
[28:54] 
[28:54] sí.
[28:55] 
[28:55] De  de  la  fumada  de  Elon  Musk,  que  tiene
[28:57] 
[28:57] su  marca  X  registrada  desde  hace  tiempo
[28:59] 
[28:59] y  ha  dicho,  pues  aquí,  pero  que  había  un
[29:02] 
[29:02] verbo
[29:03] 
[29:03] hecho  con  tu  marca
[29:04] 
[29:04] que  la  que,  ¿cómo  dices?  Exar.
[29:07] 
[29:07] [resoplido]
[29:07] 
[29:07] Mal.  O  sea,  yo  creo  que  eso  ha  sido  una
[29:09] 
[29:09] [ __ ]  monumental.  Pero  por  otro  lado
[29:11] 
[29:11] también  piensas,  bueno,  si  quieres  eh
[29:14] 
[29:14] dejar  detrás  todo  lo  que  representaba  el
[29:16] 
[29:16] Twitter  antiguo,  no  veo  mal  cambiar  de
[29:18] 
[29:18] nombre,  pero  X.  Bueno,  es  que  la
[29:20] 
[29:20] pregunta  aquí  es  y  y  lo  que  has  dicho  es
[29:21] 
[29:21] muy  importante,  cuando  aquí  debatimos
[29:23] 
[29:23] sobre  un  tema  de  este  estilo,  nos  falta
[29:24] 
[29:24] mucha  información  y  estoy  seguro  que  la
[29:26] 
[29:26] gente  que  toma  decisiones  en  las
[29:27] 
[29:27] empresas  son  gente  inteligente  que  tiene
[29:29] 
[29:29] toda  la  información,  pero  un  cambio  de
[29:31] 
[29:31] marca  tiene  cosas  negativas  por  no
[29:33] 
[29:33] hablar  del  coste  de  cambiar  todos  los
[29:35] 
[29:35] todas  las  instalaciones,
[29:37] 
[29:37] ¿no?  Es  es  el  intangible  lo  que  vale,
[29:38] 
[29:38] pero  hay  un  punto
[29:40] 
[29:40] pero  hay  un  punto  intangible  la  política
[29:42] 
[29:42] de  baños  limpios  de  Cepsa  en  que  siempre
[29:44] 
[29:44] era  la  competencia  de  Repsol.  Si  tú
[29:46] 
[29:46] tienes  un  problema  reputacional,  cambiar
[29:48] 
[29:48] la  marca,  bueno,  tiene  sentido,  pero
[29:50] 
[29:50] aquí  lo  tenían  o  no,  Cepsa,
[29:52] 
[29:52] no.  Simplemente  es  por  una  una
[29:53] 
[29:53] estrategia  de  de  paraguas,  decir,  oye,
[29:56] 
[29:56] ahora  no  solamente  vamos  a  vender
[29:58] 
[29:58] petróleo.  A  ver,
[30:00] 
[30:00] puedo  entenderlo,  ¿eh?  Porque  a  futuro
[30:01] 
[30:01] si  crees  que  vas  a  el  petróleo  va  a
[30:04] 
[30:04] desaparecer  y  tú  estás  super  anclado  a
[30:06] 
[30:06] Cepsas  gasolina,  o  sea,  eso  no  se  lo
[30:09] 
[30:09] quita  nadie.  Pero  si  crees  que  a  lo
[30:11] 
[30:11] mejor  han  cogido  el  Excel  y  le  han
[30:12] 
[30:12] dicho,  "Oye,  la  gasolina,  hay  un  Excel
[30:14] 
[30:14] que  va  para  abajo  y  nuestras  renovables,
[30:16] 
[30:16] hay  un  Excel  que  va  para  arriba.  Esto
[30:18] 
[30:18] tarde  o  temprano  hay  que  hacerlo.
[30:19] 
[30:19] Vale.  Os  doy  otra,  os  doy  otra,  os  doy
[30:21] 
[30:21] otra  pieza  de  información  que  falta,  que
[30:23] 
[30:23] falta  aquí  porque  ha  llegado  la  campaña
[30:26] 
[30:26] de  marketing  que  están  haciendo  ellos
[30:27] 
[30:27] para  el  rebranding  y  para  intentar  hacer
[30:29] 
[30:29] el  cambio  de  vamos  a  lo  moderno  más
[30:31] 
[30:31] eléctrico  y  dejamos  el  color  rojo  e  tipo
[30:34] 
[30:34] azul  azulono,  azul  clarito,  ¿no?  Más
[30:37] 
[30:37] bien  más  tipo  como  tu  camisa  con  tonos
[30:39] 
[30:39] azules  verdes,
[30:40] 
[30:40] azul  abasto.  Y  pero  lo
[30:43] 
[30:44] interesante  aquí  es  que  Cepsa  tiene  un
[30:46] 
[30:46] procedimiento  judicial  abierto  en  el
[30:48] 
[30:48] juzgado  de  Las  Palmas  de  Gran  Canaria
[30:51] 
[30:51] donde  se  le  reclaman  un  fraude  de  más  de
[30:53] 
[30:53] 7,7  millones  de  euros  en  eh  impuestos
[30:57] 
[30:57] sobre  los  hidrocarburos  defraudados  por
[30:58] 
[30:59] la  gasolina  que  han  vendido  en  Gran
[31:00] 
[31:00] Canaria.  Y  el  último  el  último  la  última
[31:04] 
[31:04] pieza  de  este  proceso  ha  sido  hace  se  ha
[31:06] 
[31:06] conocido  hace  uno  unos  meses  y  es  que  la
[31:08] 
[31:08] fiscalía  ha  solicitado  al  juez  la
[31:11] 
[31:11] disolución  de  CPSA.  Entonces  como  esto
[31:16] 
[31:16] es  algo  que  puede  acabar  en  la
[31:19] 
[31:19] disolución  de  esa  empresa,  están
[31:20] 
[31:20] intentando  hacer  un  rebranding  y  salvar
[31:22] 
[31:22] otra  marca  que  no  se  vea  salpicada  por
[31:24] 
[31:24] este  escándalo.
[31:25] 
[31:25] Pero  un  momento,  la  disolución,  la
[31:26] 
[31:27] disolución,
[31:28] 
[31:28] ¿por  qué?  Por  defraudar  9  millones  de
[31:30] 
[31:30] euros.
[31:30] 
[31:30] Creo  que  sí.  O  sea,  que  creo  que  creo
[31:31] 
[31:31] que  la  la  van  a  obligar  a  a  cerrar.  Esto
[31:33] 
[31:33] lo  publicó  el  confidencial.  O  sea,  lo
[31:35] 
[31:35] digo  porque  porque  lo  iba  a  traer  yo
[31:36] 
[31:36] como  tema  y  lo  iba  y  llegue  a  la  misma
[31:38] 
[31:38] conclusión  de  UG,  en  plan  de  no  puede
[31:40] 
[31:40] ser  tan  [ __ ]  de  de  hacer  este
[31:41] 
[31:41] cambio.  Pero  la  gente  igual  se  cree  que
[31:43] 
[31:43] te  llega  una  carta  de  procedimiento,  no,
[31:45] 
[31:45] ahora  soy  MUF,  ahora  no  me  puedes,  no
[31:47] 
[31:47] [risas]  me
[31:48] 
[31:48] no  no  eso  es  un  levantamiento  de  tu,  o
[31:50] 
[31:50] sea,  no  sé.
[31:51] 
[31:51] Claro,  pero  para  hacer  esto  entonces
[31:52] 
[31:52] tendrían  que  [risas]  no  no  me  suena.  No
[31:55] 
[31:55] me  suena,  no  me  suena.
[31:58] 
[31:58] Es  como  si  te  cambias  en  el  DNI  tu
[31:59] 
[31:59] nombre  en  plan,  te  llega  la  [risas]
[32:00] 
[32:00] multa.  Pero  igualmente  si  fuera  matado,
[32:04] 
[32:04] pero  da  igual,  pero  Álvaro  está  mal
[32:05] 
[32:05] pensado  porque  cuando  se  haga  la
[32:06] 
[32:06] sentencia  dirá,  "Cepsa,  ahora  mueve,  ha
[32:08] 
[32:08] sido  condenada,  o  sea,  tienes  que
[32:10] 
[32:10] hacerlo  después."
[32:11] 
[32:11] Claro,  claro.  A  ver,  van  contra  una
[32:12] 
[32:12] filial  que  tiene  CA,  pero  al  final  es
[32:14] 
[32:14] daño  reputacional  que  tiene  la  marca
[32:16] 
[32:16] British  Petróleo.  BP  también  tuvo  que
[32:17] 
[32:17] invertir  un  dineral  porque  tuvo  un
[32:19] 
[32:19] vertido  en  no  sé  dónde  y  yo  siempre
[32:21] 
[32:21] decía,  "Ah,  mira,  estos  es  los  que
[32:22] 
[32:22] contaminan  y  matan  y  matan  peces",
[32:23] 
[32:23] ¿sabes?  Entonces,  [risas]  para  quitarte
[32:26] 
[32:26] esa  imagen,  para  quitarte  esa  imagen,
[32:28] 
[32:28] pues  eh  tienes  que  hacer  estas  cosas.
[32:29] 
[32:29] Entonces,  hay  veces  que  yo  creo  que  este
[32:32] 
[32:32] rebranding  no  es  por  nada  de  de  tener
[32:33] 
[32:33] una  visión,  es  simplemente  por
[32:35] 
[32:35] aprovechar  ahora  que  tienen  toda  la
[32:36] 
[32:36] infraestructura,  porque  si  tienen  un
[32:38] 
[32:38] pufo  con  Hacienda  España  para  que  cambie
[32:41] 
[32:41] este  rebanding
[32:42] 
[32:42] Claro,  pero  ya  que  lo  han  hecho,  se  han
[32:43] 
[32:43] ido  al  mundo  energías  renovables  y  todo
[32:47] 
[32:47] el  rollo.
[32:47] 
[32:47] La  Fiscalía  imput
[32:50] 
[32:50] porque  lo  han  hecho.  La  fiscalía  imputa
[32:51] 
[32:51] por  estos  hechos  a  la  directiva  de  Cepsa
[32:53] 
[32:54] seis  delitos  contra  la  hacienda  pública
[32:55] 
[32:55] y  28  años  de  cárcel,  cinco  penas  de  5
[32:58] 
[32:58] años  y  una  de  3  años  para  todo  para
[33:00] 
[33:00] todos  ellos.  ¿Qué  han  hecho?
[33:02] 
[33:02] Eh,  pues  eh
[33:03] 
[33:03] pero  es  impuesto  especial  de
[33:04] 
[33:04] drogarburos.  Puede  ser,
[33:05] 
[33:05] ¿sí?  No,  y  porque  en  Canarias  tienen  un
[33:07] 
[33:07] régimen  fiscal  especial  y  diferente,
[33:09] 
[33:09] entonces  han  debido  hacer  importaciones
[33:11] 
[33:11] y  exportaciones  de  una  manera  poco
[33:12] 
[33:12] clara.
[33:13] 
[33:13] No  sé,  no  conozco  caso.
[33:14] 
[33:14] Están  empapelando  entre  2016  y  2021.
[33:17] 
[33:17] No  conozco  caso,  pero  pero  qué  bestia.
[33:19] 
[33:19] Qué  bestia.  La  empresa  lo  ha  recurrido,
[33:21] 
[33:21] ¿eh?  O  sea,  esto  todavía  está
[33:21] 
[33:22] judicializado,
[33:22] 
[33:22] ¿no?  No,  y  escúchame  que  estas  compañías
[33:24] 
[33:24] todas  tienen  pleitos  por  todo.  Al  final
[33:26] 
[33:26] el  que  no  tiene  pleitos  es  el  que  está
[33:27] 
[33:27] en  el  sofá  sentado  viendo  la  tele.  Ese
[33:29] 
[33:29] no  tiene  pleitos,  pero  cuando  haces
[33:30] 
[33:30] cosas  te  pueden  pasar  cosas,  ¿no?
[33:32] 
[33:32] Evidentemente  no  es  justificarlo,  pero
[33:33] 
[33:33] pero  sí  que
[33:34] 
[33:34] y  pone  y  pone  aquí  Move  o  eh  Antecepsa  y
[33:37] 
[33:37] Galf  [risas]
[33:38] 
[33:38] hacen  un  pacto  con  Aroma  Petróleo  para
[33:40] 
[33:40] combatir  las  dudas  del  mercado  por  el
[33:42] 
[33:42] Hombre,  el  que  se  llama  Aroma  Petróleo
[33:43] 
[33:43] sí  que  está  [ __ ]  ¿eh?  Si  quiere  hacer
[33:45] 
[33:45] un  [risas]
[33:46] 
[33:46] aroma  energía  solar.  Bueno,  estos  son
[33:49] 
[33:50] licencias  literarias  del  periodista.
[33:51] 
[33:51] Aroma  geotermia,  [risas]
[33:54] 
[33:54] ¿no?  O  aromas.
[33:56] 
[33:56] Aromas.  [risas]
[33:57] 
[33:58] Pero  ojo,  porque  hace  poco  trajiste  el
[34:00] 
[34:00] tema  que  me  fui  muy  [ __ ]  el  de  la
[34:02] 
[34:02] mafia  se  sienta  en  la  mesa.
[34:03] 
[34:03] Me  lo  perdí,  tío.  Me  tuve  que  ir.
[34:05] 
[34:05] Buah.  Hubo  un  tío  que  puso  un  comentario
[34:07] 
[34:07] que  felicidades  porque  crack  de  branding
[34:08] 
[34:08] que  dijo,  "La  clave  es  que  ahora  se
[34:10] 
[34:10] llame  la  magia  se  sienta  en  la  mesa
[34:12] 
[34:12] o  la  familia."
[34:14] 
[34:14] No,  tío,  la  familia  vuelves  otra  vez  a
[34:15] 
[34:15] la  misma  [ __ ]
[34:16] 
[34:16] La  magia.  [risas]  La  magia.  si  buenísim,
[34:19] 
[34:19] ¿no?  Pero  habían  argumentos  que  decían,
[34:20] 
[34:20] si  hubiera  uno  que  fuera  ETA  se  sienta
[34:22] 
[34:22] en  la  mesa,  molestaría  también  a  mucha
[34:23] 
[34:23] gente.  Es  decir,
[34:26] 
[34:26] me  parece,
[34:26] 
[34:26] sí,  pero  no  se  llama  los  corleones
[34:28] 
[34:28] haciendo  la  mesa,  es  la  mafia  que  es
[34:29] 
[34:30] generalista.
[34:30] 
[34:30] ¿Qué  mafia?  Puede  ser  los  Yakuza.  Sí,
[34:32] 
[34:32] sí,  sí.  Ya,  ya.
[34:32] 
[34:32] Mafia  es  una  interpretación.
[34:33] 
[34:33] Ya,  ya,  ya.  [risas]  Bueno,  pero  pero
[34:35] 
[34:35] igual  ya,  pero  igual  todos  los  cuadros
[34:38] 
[34:38] de  Vito  Corleone  que  ambientan  el  local
[34:40] 
[34:40] te  dan  alguna  pista  de  que  hablas  de  la
[34:41] 
[34:42] mafia  italiana  y  como  el  restaurante  es
[34:43] 
[34:43] italiano,  a  ver,  yo  lo  puedo  entender
[34:46] 
[34:46] también  te  digo.  Entonces,  retiremos
[34:47] 
[34:47] todas  las  películas  de  gangsters,
[34:49] 
[34:49] retiremos  todas  las  películas.  Claro,
[34:51] 
[34:51] totalmente.
[34:51] 
[34:52] Vale.  Todavía  no  hay  sentencia  y  es  el
[34:53] 
[34:53] Ministerio  Público,  la  Fiscalía  solicita
[34:55] 
[34:55] 28  años  de  cárcel  para  la  directiva,  la
[34:57] 
[34:57] desaparición  legal  de  la  compañía  por
[34:58] 
[34:58] tributar  el  gasóleo,  como  fue  el  óleo  y
[35:00] 
[35:00] la  inhabilitación  de  tres  altos  cargos
[35:02] 
[35:02] de  la  Agencia  Tributaria  Canaria.  En  ah
[35:04] 
[35:04] de  de  cepsa  Canarias,
[35:05] 
[35:05] no  de  de  cepsa  en  general,  o  sea,
[35:07] 
[35:07] cepsa.
[35:08] 
[35:08] Sí.  Bueno,  pues  será  la  importadora.  La
[35:10] 
[35:10] empresa  niega  los  cargos  y  una  marca
[35:12] 
[35:12] distinta  y  luego  que  ah
[35:14] 
[35:14] no  y  luego  cae  cae  cepsa  y  tienes  otra
[35:16] 
[35:16] filial.  Escúchame  la  cosa.
[35:18] 
[35:18] Lo  deben  de  estar  poniendo  en  otra
[35:19] 
[35:19] empresa.
[35:20] 
[35:20] Pero  escúchame  que  que  esto  es  la  carta,
[35:21] 
[35:21] la  fisalía  hace  la  carta  a  los  Reyes
[35:22] 
[35:22] Magos  de  y  le  pido  que  le  habiliten  y  la
[35:25] 
[35:25] pena  de  muerte  y  luego  el  juez  dirá,  "A
[35:26] 
[35:26] ver,
[35:26] 
[35:26] esto  es  de  enero  de  este  año  y  eh  pasan
[35:28] 
[35:28] ahora  la  apertura  de  juicio  oral,  o  sea,
[35:29] 
[35:29] que  aquí  queda  todavía  bastante  pescado
[35:31] 
[35:31] por  vender."
[35:31] 
[35:31] ¿Qué  otras?  Pero  que  puede  ser  el  motivo
[35:33] 
[35:33] eh  por  el  que  están  diciendo,  [ __ ]
[35:34] 
[35:34] vamos.
[35:35] 
[35:35] ¿Qué  otros  casos  de  rebranding  ha  habido
[35:36] 
[35:36] que
[35:38] 
[35:38] me  he  puesto  a  mirar  y  recientes  uno
[35:41] 
[35:41] sencillo,  o  sea,  hay  casos  que  yo  para
[35:42] 
[35:42] mí  son  como  qué  has  hecho,  hay  otros  que
[35:44] 
[35:44] son  más  sencillos  de  ver.  Meta,  por
[35:47] 
[35:47] ejemplo,  Facebook,  antes  que  era
[35:50] 
[35:50] Facebook  en  general,  pero  en  ese  caso
[35:51] 
[35:51] tenía  mucho  sentido  porque  en  el  fondo
[35:52] 
[35:52] lo  que  cambian  es  como  el  nombre  de  la
[35:54] 
[35:54] matriz,  muy  parecido  a  lo  que  hizo
[35:55] 
[35:56] Google.  Google  ahora  es  alphabet  en  la
[35:58] 
[35:58] matriz  y  entonces  ponen  el  paraguas  de
[36:00] 
[36:00] todo  lo  que  han  ido  comprando.  Sí,  pero
[36:01] 
[36:01] la  pero  la  marca,  o  sea,  creo  que  es
[36:03] 
[36:04] distinto  el  nombre  del  holding  o  el
[36:05] 
[36:05] nombre  de  la  matriz  con  la  marca
[36:07] 
[36:07] comercial.  Google  sigue  siendo
[36:08] 
[36:08] google.com,  ¿no?
[36:09] 
[36:09] Sí,  pero  Facebook
[36:10] 
[36:10] pero  Facebook  era  Facebook  la  empresa  y
[36:12] 
[36:12] todo,
[36:12] 
[36:12] pero  ahora  es  mueb.com,  no  es  cepsa.com,
[36:15] 
[36:15] ¿no?  Es  decir,  es  un  cambio  más
[36:17] 
[36:17] profundo.
[36:17] 
[36:17] O  sea,  hay  cambios  de  estilo,  de  marca,
[36:20] 
[36:20] de  diseño,  hay  cambios  de  nombre,  hay
[36:22] 
[36:23] cambios  que  son  partes  de  la  ecuación.
[36:26] 
[36:26] Por  ejemplo,  hay  uno,  hay  un  cambio  que
[36:28] 
[36:28] a  mí  me  dejó  bastante  pillado,  que  era,
[36:30] 
[36:30] [ __ ]  McDonald's,  no  sé  si  os
[36:32] 
[36:32] acordáis,  salió  un  documental
[36:35] 
[36:35] con  de  como  Atacando  McDonald's,  que  un
[36:38] 
[36:38] tío  se  ponía  a  comer  McDonald's  durante
[36:40] 
[36:40] 30  días  o  algo  así  y  luego  se  medía
[36:43] 
[36:43] su  análisis  previo  y  después  de  haber
[36:45] 
[36:45] comido  McDonald's  y
[36:46] 
[36:46] sorpresa,
[36:47] 
[36:47] super  se  llamaba.  Y  ese  ese  documental
[36:51] 
[36:51] hizo  un  daño  terrible  McDonald's  cuando
[36:53] 
[36:53] años  más  tarde  el  tío  confesó  que
[36:55] 
[36:55] durante  todo  el  proceso  de  comer
[36:56] 
[36:57] McDonald's,  aparte  de  comer  McDonald's
[36:58] 
[36:58] también  le  daba  la  bebida  y  por  eso
[37:00] 
[37:00] salió  así.  Sí,  sí,  pero  no  pasa  nada  la
[37:01] 
[37:01] bebida  sana.  Lo  dije  lo  dije  yo  si  solo
[37:04] 
[37:04] era  una  copa,  ¿no?
[37:05] 
[37:05] Respaldado  por  estudios,
[37:06] 
[37:06] una  copita.  Pero  claro,  después  de  eso,
[37:08] 
[37:08] McDonald's  se  asoció  mucho  McDonald's  a
[37:11] 
[37:11] que  era  dañino  para  para  la  salud  y  no
[37:13] 
[37:13] sé  si  os  habéis  fijado,  de  repente  hizo
[37:14] 
[37:14] un  cambio  de  diseño  y  ahora  todos  los
[37:17] 
[37:17] McDonald's  son  verdes,
[37:18] 
[37:18] son  como  más  modernos,  ya  no  tienen  este
[37:21] 
[37:21] roll  rojo  amarillo  que
[37:22] 
[37:22] mataron  al  payaso,  tío.  A  a  mí  es  a  mí
[37:25] 
[37:25] eso  me  me  sentó  mal,  tío.  O  sea,  el
[37:26] 
[37:26] payaso  me  caía  bien.
[37:28] 
[37:28] Era  como  la  mascota,  ¿sabes?
[37:29] 
[37:29] Claro,  en  ese  sentido,
[37:30] 
[37:30] ¿por  qué  el  payaso?
[37:31] 
[37:31] Yo  creo  que  hicieron  un  cambio  de
[37:32] 
[37:32] branding,  de  modernización,  pero  también
[37:34] 
[37:34] para  escapar  de  de  esa  asociación  que
[37:36] 
[37:36] tenían.  O  sea,  al  final,  ¿qué  es  una
[37:37] 
[37:37] marca?  O  sea,  tenemos  que  entender  a  la
[37:39] 
[37:39] gente  cuando  dice  branding.  ¿Qué  es
[37:40] 
[37:40] branding?  Yo  siempre  pongo  un  ejemplo
[37:41] 
[37:42] muy  sencillo.  Di,  "Oye,  las  personas
[37:44] 
[37:44] hemos  estado  antes  que  las  marcas.  Las
[37:45] 
[37:46] marcas  es  un  invento  nuestro  a
[37:48] 
[37:48] posteriori.  Entonces,  tú  una  persona  la
[37:50] 
[37:50] reconoces  por  un  nombre,  la  reconoces
[37:52] 
[37:52] por  cómo  vestida,  la  reconoces  por  una
[37:54] 
[37:54] forma  de  tratarte,  si  es  buena  persona  o
[37:55] 
[37:55] mala.  Todo  eso  es  el  branding  de  una  de
[37:58] 
[37:58] una  persona.
[37:59] 
[37:59] Y  con  las  marcas  pasa  lo  mismo.  Una
[38:02] 
[38:02] marca  no  es  solo  el  nombre,  es  todas  las
[38:04] 
[38:04] cosas  que  asocias  que  te  ha  pasado
[38:06] 
[38:06] interacciones  con  esa  marca
[38:08] 
[38:08] al  logo  y  todo.  Entonces,  cuando  esa  esa
[38:10] 
[38:10] marca  ha  hecho  cosas  malas,  ha  tenido
[38:12] 
[38:12] interacciones  malas  o  quiere
[38:14] 
[38:14] modernizarse  o  quiere  representar  más
[38:16] 
[38:16] cosas,  tiene  que  cambiarse  la  forma  de
[38:19] 
[38:19] vestir,  tiene  que  cambiarse  el  nombre,
[38:21] 
[38:21] tiene  que  cambiarse  a  veces  no  hace
[38:22] 
[38:22] falta  cambiar  el  nombre.  McDonald's  no
[38:24] 
[38:24] se  cambia  el  nombre.  hubiera  sido  para
[38:25] 
[38:25] mí  un  suicidio,  pero  hay  otras  veces  que
[38:28] 
[38:28] en  este  sentido  creo  que  Mandonas  lo
[38:29] 
[38:29] hizo  muy  bien.
[38:30] 
[38:30] Otras  que  lo  hicieron  mal,  [carraspeo]
[38:32] 
[38:32] la  marca  Gap,  ¿os  suena?
[38:34] 
[38:34] Así  de  ropa,  de  ropa.
[38:35] 
[38:35] Ropa,  sí.
[38:36] 
[38:36] Cambiaron  el  logo,
[38:38] 
[38:38] que  además  gap,  el  logo  era
[38:39] 
[38:39] superreconocible.
[38:41] 
[38:41] Hicieron  un  cambio  de  logo  y  fue  un
[38:43] 
[38:43] rechazo  absoluto  y  me  da  la  sensación
[38:45] 
[38:45] que  volvieron  otra  vez  al  logo
[38:47] 
[38:47] tradicional.
[38:48] 
[38:48] ¿Y  qué  más  hicieron?  tropicana,  esta
[38:50] 
[38:50] marca  de  zumos,
[38:52] 
[38:52] sí,
[38:52] 
[38:52] que  tenía  como  el  la  naranja  típica  que
[38:55] 
[38:55] estaba  ahí  puesta.  también  hicieron  un
[38:57] 
[38:57] cambio  y  tuvieron  que  tirar  para  atrás
[38:59] 
[38:59] porque  dejaron  de  reconocerse.  Claro,  tú
[39:02] 
[39:02] puedes  medir  cuánta  cuánto  afecta
[39:04] 
[39:04] afectado  tiene.  Aquí  también,  por
[39:07] 
[39:07] ejemplo,  en  el  banco,  hay  un  banco
[39:08] 
[39:08] andorrano  queita  Andorra
[39:11] 
[39:11] que  ha  cambiado  a  Creant  y  que  yo  desde
[39:13] 
[39:13] el  principio  lo  vi,  a  todos  nos  chocó,  a
[39:15] 
[39:15] nadie  le  gustaba  nada,  pero  me  da  la
[39:17] 
[39:17] sensación  de  que  fue  un  buen  cambio.  Lo
[39:19] 
[39:19] único  que  hay  veces  que  provoca  un
[39:20] 
[39:20] rechazo.
[39:21] 
[39:21] Hombre,  yo  al  inicio  que  al  final  es
[39:23] 
[39:23] créditurrá,  pero  todo  el  mundo  le  llama
[39:25] 
[39:25] el  credit.  Es  como  en  Andorra,  el  credit
[39:27] 
[39:27] es  credit  andurrá,  ¿no?  Pero  sí  que  es
[39:29] 
[39:29] verdad  que  es  como  eh  simplificar  en  una
[39:32] 
[39:32] única  palabra  que  es  más  crean,  no
[39:34] 
[39:34] queda,  pero  a  nivel  local  te  digo  que
[39:36] 
[39:36] todo  el  mundo  le  esté  llamando  a  nivel
[39:38] 
[39:38] al  menos  el  crédit  de  momento,  al  menos
[39:40] 
[39:40] todo  el  mundo  le  llama  el  crédito.
[39:41] 
[39:41] Sí,  pero  igual  que  el  tienes  que  dejar
[39:43] 
[39:43] pasar  tiempo.  Por  ejemplo,  aquí  todo  el
[39:44] 
[39:44] mundo,  mi  mujer  a  Andorra  Telecom  lo
[39:46] 
[39:46] llama
[39:48] 
[39:48] STA,  que  yo  cuando  dice  STA  digo,  es
[39:50] 
[39:50] Andorra  Telecom,  no  es  STA.  Vale,
[39:53] 
[39:53] [risas]
[39:53] 
[39:53] hubo  en  España,  yo  creo  que  un  el
[39:56] 
[39:56] rebranding  más  conocido  a  nivel
[39:58] 
[39:58] nacional,  aunque  también  en
[39:59] 
[39:59] Latinoamérica,  yo  creo  que  es  el  de
[40:00] 
[40:00] Telefónica,  que  pasó  a  ser  Movistar.
[40:02] 
[40:02] Hicieron  una  campaña  también  muy  tocha
[40:03] 
[40:03] en  anuncios  de  ahora  somos  Movistar,
[40:05] 
[40:05] ¿sabes?  Eh,  no  nos  llames,  no  nos  llames
[40:07] 
[40:07] telefónica.
[40:07] 
[40:07] Y  Menta  con  amena  puede  ser  también  o  lo
[40:10] 
[40:10] estoy  soñando  esto.
[40:11] 
[40:11] Creo  que  hubo  algo  así.
[40:12] 
[40:12] Creo  que  antes  era  era
[40:14] 
[40:14] era  A  irtel  y  pasó  a  ser,  ¿no?  Airtel.
[40:16] 
[40:16] Ael.
[40:18] 
[40:18] No  lo  recuerdo,  no  lo  recuerdo.  Voy  a
[40:19] 
[40:19] mirarlo.
[40:20] 
[40:20] Entonces  el  rebranding  fue  bueno.
[40:21] 
[40:21] Sí,  sí,
[40:23] 
[40:24] pero  Telefónica  antes  era  telefónica  y
[40:25] 
[40:25] tú  contratabas  a  Telefónica  y  ahora
[40:26] 
[40:26] contratas  las  líneas  a  Movistar
[40:28] 
[40:28] directamente.  Aunque  Telefónica  sigue
[40:29] 
[40:29] existiendo  y  le  cambiaron  el  logo
[40:31] 
[40:31] también  que  antes  era  la  letra  de
[40:32] 
[40:32] caligrafía  como  la  matriz
[40:33] 
[40:33] y  Telefónica  es  más  como  sí,  como  la
[40:35] 
[40:35] matriz,  pero  la  de  la  marca  de  atención
[40:38] 
[40:38] al  consumidor
[40:38] 
[40:39] Movistar
[40:39] 
[40:39] es  Movistar  y  y  choca  porque
[40:41] 
[40:41] todo  el  mundo  en  España  conocía
[40:43] 
[40:43] Telefónica  y  Movistar  era  como  lo  más
[40:44] 
[40:44] novedoso  de  las  tarifas  de  móvil.
[40:46] 
[40:46] etcétera.
[40:47] 
[40:47] A  nivel  más  de  internet  encontré  una  que
[40:49] 
[40:49] es  o  son  la  plataforma  esta  de
[40:50] 
[40:50] automatización  es  make.
[40:52] 
[40:52] ¿Cómo
[40:52] 
[40:52] make?
[40:53] 
[40:53] No,
[40:53] 
[40:53] no
[40:54] 
[40:54] es  como  de  es  como  Notion.  Make  es
[40:56] 
[40:56] sencillo  hacer  cosas,  ¿no?  Pero  es  que
[40:58] 
[40:58] su  nombre  antiguo  era  Integromat.
[41:01] 
[41:01] Claro,  hay  muchas  veces  que  la  gente
[41:02] 
[41:02] pone  el  nombre  a  su  empresa  y  no  eres
[41:06] 
[41:06] experto  en  nombres  y  yo  nunca  le  he  dado
[41:08] 
[41:08] nunca  le  he  dado  importancia.  ha  sido
[41:10] 
[41:10] como  lo  primero  que  me  ha  pillado.  Es
[41:11] 
[41:11] más,  soy  bastante  como  eh  pongo  el
[41:14] 
[41:14] nombre  de  lo  que  es,  emprende
[41:16] 
[41:16] aprendiendo.  Nunca  me  como  mucho  la
[41:18] 
[41:18] cabeza,  pero  sí  que  es  verdad  que  hace
[41:19] 
[41:19] poco  vi  un  podcast  que  creo  que  tú
[41:21] 
[41:21] también  lo  has  visto  en  unos  americanos
[41:24] 
[41:24] que
[41:24] 
[41:24] muy  bueno.  Lo  único  que  he  hecho  de
[41:25] 
[41:25] productivo  esta  este  fin  de  semana,
[41:27] 
[41:27] [risas]
[41:28] 
[41:28] pues  entrevista  a  un  experto  de  nombres
[41:30] 
[41:30] de  namin,
[41:31] 
[41:31] pero  era  un  tío  top,  el  más  top  que
[41:33] 
[41:33] existe,
[41:33] 
[41:33] el  más  top.  Y  resulta  que  a  este  le
[41:36] 
[41:36] pagan  a  él  y  a  su  agencia  una  pasta.
[41:38] 
[41:38] dijo,  "No  mucho,  eh,  dijo  de  50  50,000  €
[41:42] 
[41:42] por  poner  un  nombre,  no  mucho,
[41:44] 
[41:44] ya,  pero  y  o  empresas  corporaciones  muy
[41:46] 
[41:46] grandes,  150,  200,000."
[41:48] 
[41:48] Claro,  pero  tarda  una  semana  un  par  de
[41:50] 
[41:50] No  tienes  ni  ni  que  hacer  el  logo,  o
[41:51] 
[41:51] sea,
[41:51] 
[41:51] pero  me  parece  baratísimo.  Es  decir,  a
[41:53] 
[41:53] Movestar  o  a  estos  de  de  Moev  hubiesen
[41:56] 
[41:56] pagado  200.000  tendrían  ese  nombre
[41:57] 
[41:57] horrible,  tío.  [risas]
[41:59] 
[41:59] Mo  muévete.
[42:00] 
[42:00] Moev.
[42:01] 
[42:01] Ah,  ojo,  eh,
[42:03] 
[42:03] amena  y  menta.
[42:04] 
[42:04] A  lo  mejor  la  han  pagado  y  [risas]
[42:05] 
[42:05] puesto  esa  [ __ ]
[42:06] 
[42:06] Seguro,  seguro,  segurísimo.  Amén.  eran
[42:08] 
[42:08] eh  compañías  que  se  parecía  mucho  en  el
[42:10] 
[42:10] logo  verde,  pero  eran  distintas,  no  era
[42:11] 
[42:11] la  misma.  O  sea,  no  es  no  es  un  red
[42:12] 
[42:12] branding,  eran  compañías  competidoras.
[42:14] 
[42:14] Pues  este  tío  decía  que  eh  bueno,  le
[42:17] 
[42:17] dijeron  diferentes  nombres,  decía,  "A
[42:19] 
[42:19] ver,  eh,  de  Twitter  a  X  y  decían  un
[42:22] 
[42:22] cuatro  le  pongo  de  nota  y  vale,  pon
[42:24] 
[42:24] notas  a,  por  ejemplo,  Open  AI  y  que
[42:27] 
[42:27] decía  un  un  seis,  un  siete,  le  gustó
[42:30] 
[42:30] mucho  Antropic."
[42:32] 
[42:32] Antropic  está  guay,
[42:33] 
[42:33] le  parecido  un  nombre  top  y  decía  que
[42:35] 
[42:35] increíble  el  mejor  nombre,  SpaceX.
[42:38] 
[42:38] Porque  todo  lo  que  tiene  X  al  final  se
[42:40] 
[42:40] percibe  como  valor  top.  Y  según  estaba
[42:42] 
[42:42] esto,  luego  voy  al  baño  y  veo  Scottex,
[42:45] 
[42:45] el  [risas]
[42:46] 
[42:46] el  papel  higiénico,  ¿sabes?  Y  digo,
[42:48] 
[42:48] Scot  X,  ¿sabes?  Yo  lo  llamaba  Scot,  o
[42:51] 
[42:51] sea,  Scottex  como  que  no  sabía  que  era
[42:53] 
[42:53] una  X  y  de  repente  veo  Escote  y  la  X  ahí
[42:55] 
[42:55] digo,  "Ah,  por  eso  es  como  más  premium."
[42:57] 
[42:57] Scotex  es  el  perrito,  tío.  O  sea,
[42:59] 
[42:59] no,  Scote  y  la  X  es  grande  al  final,  o
[43:01] 
[43:01] sea,  como  que  lo  metieron  al  final.  Sí,
[43:03] 
[43:03] sí,  sí.
[43:03] 
[43:03] Y  dije,  estos  saben,  estos  han  pagado,
[43:05] 
[43:05] estos  han  pagado,
[43:06] 
[43:06] han  pagado  escuchar  el  podcast.
[43:08] 
[43:08] Claro,  a  nivel  de  marca  estaba  mirando
[43:10] 
[43:10] una  que,  Claro,  Cu,  sabéis  lo  que  es  CU,
[43:12] 
[43:12] ¿no?  Cumberse  Union,  el  partido  catalán.
[43:15] 
[43:15] Claro,  CU  en  2015  se  rompe  la  coalición
[43:17] 
[43:17] y  se  separan  y  luego  ya  comienzan  a
[43:19] 
[43:19] cambiar  de  nombre.  Pero,  ¿por  qué
[43:20] 
[43:20] cambian  de  nombre?  porque  quieren  borrar
[43:22] 
[43:22] un  poco  las  cosas  malas,  ¿no?  Y  claro,
[43:25] 
[43:25] pasa  a  ser  partido  demócrata  europeo
[43:27] 
[43:27] catalá  y  luego  pasa  a  ser  Jun  Par
[43:29] 
[43:29] Cataluña.  O  sea,  también  a  veces  el
[43:31] 
[43:31] cambio  eh
[43:33] 
[43:33] Jun  Par  Cataluña  es  buen  nombre,  ¿eh?
[43:34] 
[43:34] Sí.  En  cambio,  el  otro  que  has  dicho  no
[43:36] 
[43:36] tiene  conencia  de  Unión,  o  sea,
[43:38] 
[43:38] no  cu  está  bien,  pero  PDCAT,  pero  Junes
[43:42] 
[43:42] CDC,
[43:42] 
[43:42] o  sea,  tiene  como
[43:44] 
[43:44] Sí,  el  punto  es  que  a  veces  cuando  hay
[43:45] 
[43:45] un  cambio  de  directiva  o  un  cambio  de
[43:47] 
[43:47] una  etapa,  cambiar  el  nombre  puede  tener
[43:49] 
[43:49] cierta  le  da  más  fuerza.  O  sea,  remarcas
[43:52] 
[43:52] más  que  hay  un  cambio,  ¿no?  Quizá  es  un
[43:54] 
[43:54] Según  yo  antes  no  daba  importancia  a  los
[43:56] 
[43:56] nombres,  me  considero  muy  malo  poniendo
[43:57] 
[43:57] nombres  y  después  de  escuchar  el  podcast
[44:00] 
[44:00] me  ha  convencido  de  que  es  mucho  más
[44:02] 
[44:02] importante  porque  el  tío  te  dice  que  un
[44:04] 
[44:04] nombre  en  el  fondo  es  la  parte  de  tu
[44:06] 
[44:06] marca  que  más  se  va  a  repetir.
[44:08] 
[44:08] Sí.
[44:08] 
[44:09] O  sea,  es  lo  que  más  lo  van  a  decir  las
[44:10] 
[44:10] personas  y  parece  que  dices,  "Bueno,  va,
[44:12] 
[44:12] cualquier  nombre."
[44:13] 
[44:13] Estoy  super  en  contra.
[44:14] 
[44:14] Sí,
[44:14] 
[44:14] me  da  igual.  A  mí  me  da  igual  el  nombre.
[44:16] 
[44:16] ¿No  te  ha  convencido  un  poco?
[44:18] 
[44:18] No,
[44:19] 
[44:19] es  que  si  si  te  retrasa  si  te  retrasa
[44:21] 
[44:21] nuestro  nombre  del  podcast,
[44:22] 
[44:22] te  lo  juro  que  lo  iba  a  decir.  Te  lo
[44:24] 
[44:24] juro.
[44:24] 
[44:24] A  mí  me  parece  una  genialidad
[44:25] 
[44:25] el  nombre.
[44:26] 
[44:26] Según  lo  que  ha  dicho,  o  sea,  según  la
[44:28] 
[44:28] entrevista  de  este  tío,  nuestro  nombre
[44:30] 
[44:30] me  parece  una  genialidad.  Dice,  "Tiene
[44:32] 
[44:32] que  ser  un  nombre  que  sorprenda.  Spicy
[44:34] 
[44:34] fortuna  van  podcast  sorprende  porque  no
[44:37] 
[44:37] es  lo  que  ya  todo  el  mundo  está  viendo.
[44:38] 
[44:39] El  pirata,
[44:39] 
[44:39] pero  pero  además  tiene  que  ser  cocina
[44:42] 
[44:42] porno.
[44:42] 
[44:42] Pero  además  tiene  que  ser  algo  que  le
[44:44] 
[44:44] resuene  a  la  gente  de  antes  y  Spicy
[44:46] 
[44:46] Fortuna  ya  le  resuena.  Es  un  plato  de
[44:49] 
[44:49] sushi.  O  sea,  no  está  tan  mal  tirado
[44:51] 
[44:51] nuestro  nombre  según  lo  que  ha  dicho
[44:53] 
[44:53] este  tío.  Lo  único  que  fue  suerte
[44:54] 
[44:54] absoluta.
[44:55] 
[44:55] Estuvimos  un  año  con  un  de  logo  el  emote
[44:57] 
[44:58] de  la  llamita,  tío.
[44:59] 
[44:59] Está  está  aquí,
[45:00] 
[45:00] está  en  el  Creo  que  es  el  logo  de
[45:02] 
[45:02] todavía.  Lo  lo  único  que  por  ejemplo  a
[45:03] 
[45:03] nivel  de  pronunciación  la  gente  le  llame
[45:04] 
[45:04] spacy  o  o  además  tiene  un  dominativo.
[45:08] 
[45:08] Spicy,
[45:08] 
[45:08] ¿veis?  Spicy.  Spicy.
[45:10] 
[45:10] Sí,  sí,  sí.
[45:11] 
[45:11] El  el  nombre  terrible  es  el  de  Emprenda
[45:13] 
[45:13] aprendiendo.  Es  un  [ __ ]  trabalenguas.  No
[45:14] 
[45:14] lo  ha  dicho  nadie  bien  nunca.  A  veces  yo
[45:16] 
[45:16] lo  escribo  mal.  Digo,
[45:17] 
[45:17] ha  puesto  este  nombre  a  esto,
[45:19] 
[45:19] pero  ya  está.  ¿Qué  hago  ahora?  No,  no
[45:21] 
[45:21] puedo  pegarme  un  rebrando.
[45:22] 
[45:22] Igualmente,  el  mejor  nombre  es  Team
[45:23] 
[45:23] Queso.  Lo  tengo  clarísimo.
[45:25] 
[45:25] Para  equipo  de  esportico.  Team  queso
[45:26] 
[45:26] [risas]  está  guapo.
[45:27] 
[45:27] Perce  mágico.
[45:28] 
[45:28] Team  queso  está  guapo.
[45:29] 
[45:29] Mola.  Mola  porque  era  un  sector  de  todos
[45:30] 
[45:30] eran  los  lions,  gladiadores,  no  sé  qué,
[45:33] 
[45:33] [risas]
[45:35] 
[45:35] pero  eso  está  bueno  porque  dicen  el
[45:36] 
[45:36] nombre  que  tienes  que  analizar  la
[45:38] 
[45:38] competencia  y  hacer  que  el  tuyo
[45:40] 
[45:40] sorprenda.
[45:41] 
[45:41] Mola  porque  los  americanos  eh  entienden
[45:44] 
[45:44] español  suficiente.  Hay  mucha  influencia
[45:45] 
[45:45] de  comida  mexicana  y  demás.  O  sea,  saben
[45:47] 
[45:47] lo  que  es  el  queso,  lo  pronunciaban  mal
[45:49] 
[45:49] y  se  quedaban  con  ese  nombre.  Ponía
[45:51] 
[45:51] cualquier  otro  nombre  y  no  se  hubiesen
[45:52] 
[45:52] quedado.
[45:52] 
[45:52] Claro,  habría  sido  uno  más.
[45:53] 
[45:53] Y  hicisteis  una  promo  con  Telepizza.
[45:55] 
[45:55] Hicimos  una  promo  con  Telepizza.  Sí,
[45:57] 
[45:57] queso  fuer  [risas]
[45:58] 
[45:58] sponsor  espectacular.  y  nos  rechazó  una
[46:01] 
[46:01] marca  de  quesos,
[46:02] 
[46:02] ¿no?
[46:03] 
[46:03] Babibel,  tío.
[46:04] 
[46:05] Y  digo  y  digo,  "Pero  si  era
[46:06] 
[46:06] y  para  público  joven,  además,  Babibel
[46:08] 
[46:08] era  perfecta,  tío.  No  sé,  iba  a  través
[46:11] 
[46:11] de  una  agencia,  no  sé,  no  sé  en  qué
[46:12] 
[46:12] quedaría  eso,  pero  digo,  esto  esto,  o
[46:14] 
[46:14] sea,  eres  eres  mal  comercial  si  no  has
[46:16] 
[46:16] conseguido,  si  [risas]  no  has  conseguido
[46:17] 
[46:17] vender  esto,  tío.
[46:19] 
[46:19] Qué  mal,  tío.  Bibel  era  y  venía,  vamos,
[46:21] 
[46:22] venía  bien.  Sí  que  recuerdo  que  cuando
[46:23] 
[46:23] te  llegó  la  propuesta  digo,  [ __ ]  qué
[46:25] 
[46:25] qué  bien  tirado.  O  sea,  es  que  esto  lo
[46:26] 
[46:26] daba  por  hecho.  Digo,  es  que  es
[46:28] 
[46:28] Sí,  sí,  era  muy  buena.
[46:29] 
[46:29] Pero  y  aparte  que  se  me  ocurre  la
[46:31] 
[46:31] mascota,  o  sea,  un  Babibel  como  mascota
[46:32] 
[46:32] de  equipo,
[46:33] 
[46:33] como  un  tío  disfrazado  de
[46:34] 
[46:34] de  Babibel.  La  vaca  que  ríe  hubiera  sido
[46:36] 
[46:36] increíble.  [risas]
[46:39] 
[46:39] Está  buena
[46:40] 
[46:40] la  vaca  que  ríe  y  tiene  un  queso.
[46:42] 
[46:42] Bueno,  eh,  sí,  la  verdad  es  que  podías
[46:44] 
[46:44] haber  cerrado  buenos  buenos
[46:45] 
[46:45] patrocinadores,  la  verdad.  Bueno,  no
[46:47] 
[46:47] llegaste  a  firmar  ningún  sponsor  de
[46:48] 
[46:48] quesos,  pero  de  haber  habido  un  sponsor
[46:51] 
[46:51] cerrado,  hay  dos  formas  de  hacerlo.
[46:52] 
[46:52] Puedes  preparar  el  documento,
[46:53] 
[46:53] imprimirlo,  firmarlo  a  mano,  escanearlo,
[46:55] 
[46:55] mandárselo,  que  te  lo  firmen  o  mandarlo
[46:57] 
[46:57] por  una  paloma  mensajera  o  tirar  de
[47:00] 
[47:00] firma  electrónica.  Y  precisamente  es  el
[47:01] 
[47:01] momento  de  entrar  con  nuestro  sponsor
[47:03] 
[47:03] ODU,  porque  os  sorprendería  la  cantidad
[47:04] 
[47:05] de  empresas  que  aún  a  fecha  de  hoy,  en
[47:06] 
[47:06] 2026  siguen  imprimiendo,  firmando  a
[47:08] 
[47:08] mano,  escaneando,  mandando  cartas.  Todo
[47:11] 
[47:11] esto  es  una  ineficiencia  brutal.  Lo  que
[47:12] 
[47:12] es  sencillo  y  ADU  te  facilita  de  una
[47:15] 
[47:15] forma  impecable  es  la  firma  electrónica.
[47:17] 
[47:17] Mandar  documentos  de  forma  automática
[47:19] 
[47:19] donde  tú  indicas  dónde  firmar,  quién
[47:20] 
[47:20] tiene  que  firmar  y  coordinar  las  firmas
[47:22] 
[47:22] de  todas  las  personas,  además
[47:23] 
[47:23] verificadas,  es  algo  que  te  ayuda  y  te
[47:25] 
[47:26] mejora  muchísimo  los  procesos.
[47:27] 
[47:27] Evidentemente  esto  es  muy  útil  y  yo,  por
[47:29] 
[47:29] ejemplo,  en  mi  despacho  siempre  trabajo
[47:31] 
[47:31] con  firma  electrónica.  ¿Por  qué?  hacer
[47:33] 
[47:33] un  trabajo  o  o  llegar  a  un  acuerdo  sin
[47:35] 
[47:35] firmarlo,  hay  un  riesgo  de  inseguridad
[47:36] 
[47:36] jurídica  que  se  puede  solventar.  Y  antes
[47:39] 
[47:39] quizá  por  palo,  ¿no?  Pues  no  voy  a
[47:40] 
[47:40] imprimir  el  documento,  lo  voy  a  firmar  a
[47:42] 
[47:42] mano,  es  que  son  dos  clics.  Haces  dos
[47:44] 
[47:44] clics,  mandas  el  contrato  y  te  aseguras
[47:46] 
[47:46] que  el  trato  que  estáis  ejecutando  pues
[47:48] 
[47:48] está  débitamente  atado  y  firmado.  Pues
[47:50] 
[47:50] ODU,  una  de  sus  85  funcionalidades  que
[47:52] 
[47:52] ya  hemos  ido  viendo  es  precisamente  la
[47:55] 
[47:55] firma  electrónica.  Pero  si  me  has  traído
[47:57] 
[47:57] papeles  para  firmar  hoy.  Bastantes
[47:59] 
[47:59] papeles
[47:59] 
[47:59] porque  el  gobierno  de  Andorra  aún  no  ha
[48:00] 
[48:00] implementado  algunas  algunas  firmas
[48:02] 
[48:02] electrónicas.
[48:02] 
[48:02] Vale.  No  era  la  cosa  de  tu  despacho.
[48:04] 
[48:04] No,  no  es  porque  en  este  caso
[48:06] 
[48:06] inmigración  te  pide  la  firma  original  a
[48:08] 
[48:08] mano.  Aún  la  la  institución  pública  no
[48:10] 
[48:10] está  muy  avanzada,  pero  la  mayoría  de
[48:11] 
[48:11] empresas  lo  utilizan.  Pensad  que  eh  la
[48:13] 
[48:13] firma  electrónica  con  las
[48:14] 
[48:14] certificaciones  y  la  la  trazabilidad
[48:16] 
[48:16] criptográfica  tiene  validez  legal.  O
[48:18] 
[48:18] sea,  una  firma  electrónica  es  tan  segura
[48:19] 
[48:19] o  más  que  una  firma  a  mano.  Con  lo  cual,
[48:22] 
[48:22] en  una  era  digital,  eh,  trabajar  con
[48:23] 
[48:23] firma  electrónica  es  que  es  imperativo.
[48:25] 
[48:25] Desde  facturación  y  contabilidad  hasta
[48:26] 
[48:27] CRM,  inventario,  recursos  humanos,
[48:28] 
[48:28] proyectos  o  incluso  creación  de  páginas
[48:30] 
[48:30] web,  todo  integrado  en  una  única
[48:31] 
[48:31] plataforma.  Y  esto  es  lo  realmente
[48:33] 
[48:33] potente.  No  son  85  herramientas  sueltas,
[48:34] 
[48:35] son  aplicaciones  que  se  conectan  entre
[48:36] 
[48:36] ellas  de  forma  automática.  Eso  significa
[48:38] 
[48:38] que  no  tienes  que  estar  entrando  en  10
[48:40] 
[48:40] webs  distintas,  copiando  datos  de  un
[48:41] 
[48:41] sitio  a  otro  y  perdiendo  información  por
[48:43] 
[48:43] el  camino.  Entras  una  vez  y  tienes  todo
[48:45] 
[48:45] tu  negocio  centralizado  en  un  único
[48:46] 
[48:46] lugar  con  la  información  sincronizada  y
[48:49] 
[48:49] funcionando  como  un  sistema,  no  como
[48:50] 
[48:50] parches.  El  modelo  tiene  un  precio,
[48:52] 
[48:52] además  muy  asequible.  Una  sola
[48:53] 
[48:53] aplicación,  como  la  firma  electrónica,
[48:55] 
[48:55] es  gratuita  para  siempre.  Si  necesitas
[48:58] 
[48:58] más,  tienes  acceso  absolutamente  a  todas
[48:59] 
[48:59] las  herramientas  desde  11,90  €  al  mes
[49:02] 
[49:02] por  usuario.  Es  decir,  puedes  empezar
[49:04] 
[49:04] sin  coste  y  escalar  solo  cuando
[49:06] 
[49:06] realmente  no  necesites.  Así  que  si
[49:07] 
[49:07] quieres  abandonar  el  papel,  utiliza  ADU
[49:10] 
[49:10] hoy  mismo  de  forma  gratuita.  Te  dejamos
[49:12] 
[49:12] toda  la  información  en  el  enlace  de  la
[49:13] 
[49:13] descripción,  en  el  primer  comentario
[49:14] 
[49:14] fijado  y  en  el  QR  que  te  aparecerá  por
[49:16] 
[49:16] aquí.
[49:17] 
[49:17] Y  para  los  que  nos  escuchan,  que
[49:18] 
[49:18] recuerden  que  es  spicyfortuna.com/odu
[49:20] 
[49:20] con  dos  os  al  final.
[49:22] 
[49:22] Sí,  o  do  con  dos  os.  Eh,  importante.
[49:24] 
[49:24] Exacto.  Con  dos.  Así  que  ahora
[49:25] 
[49:25] continuamos  con  el  siguiente  tema.  Pues
[49:26] 
[49:26] yo  quería  hablaros  de  startups  que
[49:28] 
[49:28] fracasan.  Más  o  menos  cada  vez  que  se
[49:30] 
[49:30] monta  una  startup,  ¿cuánto  diríis  que  es
[49:32] 
[49:32] la  probabilidad  de  estampada?
[49:34] 
[49:34] De  estampada.
[49:35] 
[49:35] 95,  97.
[49:37] 
[49:37] Después  de  cuántos  años,
[49:39] 
[49:39] después  de
[49:42] 
[49:42] 5  años.
[49:42] 
[49:42] Es  que  de  idea,
[49:44] 
[49:44] o  sea,  de  idea  de  idea  a  que  a  que  eso
[49:46] 
[49:46] se  materialice  en  algo.
[49:47] 
[49:47] El  90%
[49:48] 
[49:48] 90%
[49:49] 
[49:49] 90%.
[49:49] 
[49:50] Una  de  cada
[49:51] 
[49:51] Sí,  una  de  cada  ocho.  De  cada  nueve.
[49:53] 
[49:53] Hablo  además  de  startups  de  Estados
[49:56] 
[49:56] Unidos  que  encima  levantan  pasta,  o  sea,
[49:57] 
[49:58] que  no  suelen  tener  un  problema  de
[49:59] 
[49:59] financiación.  Parece  que  la  idea  ha
[50:00] 
[50:00] traccionado,  les  han  metido  unos  cuantos
[50:02] 
[50:02] millones  y  sí,  yo  creo  que  un  90%  es  un
[50:06] 
[50:06] ratio  adecuado.  Claro,  sería  maravilloso
[50:09] 
[50:10] poder  aprender  de  todas  las  que  las  que
[50:12] 
[50:12] han  fracasado,  cuál  era  el  concepto,  qué
[50:14] 
[50:14] era  lo  que  intentaron  y  qué  salió  mal.
[50:16] 
[50:16] Bueno,  pues  eso  es  lo  que  han  hecho  en
[50:18] 
[50:18] una  página  web  que  se  llama  startups.
[50:21] 
[50:21] Rip.  Es  una  página  web
[50:23] 
[50:23] rest  in  peace
[50:24] 
[50:24] donde  hay  más  de  1700  casos  de  startups,
[50:28] 
[50:28] todas  de  white  Combinator,  que  están
[50:31] 
[50:31] listadas  y  ordenadas  por  diferentes
[50:33] 
[50:33] sectores.  Y  la  premisa  es  que  la  startup
[50:36] 
[50:36] puede  que  muera,  pero  la  idea  pervive  en
[50:39] 
[50:39] el  sentido  de  que  hay  muchas  startups
[50:40] 
[50:40] que  fallan  porque  la  idea  era  demasiado,
[50:44] 
[50:44] o  sea,  no  era  para  su  tiempo,
[50:46] 
[50:46] ¿vale?  Entonces,
[50:47] 
[50:47] adelantados  a  su  tiemp
[50:48] 
[50:48] adelantados  a  su  tiempo  o  atrasados  o
[50:49] 
[50:49] que  ha  habido  cualquier  otro
[50:50] 
[50:51] o  que  el  que  ejecutaba  no  sabía  hacerlo
[50:52] 
[50:52] bien,  [carraspeo]  pero  la  idea  es  buena.
[50:53] 
[50:53] ¿Vale?  Entonces,  ¿qué  es  qué  es  lo
[50:54] 
[50:54] interesante?  ¿Por  qué  me  ha  molado  esta
[50:55] 
[50:55] página  web?  Porque  viene  todo  con  un
[50:58] 
[50:58] postmortem  superdallado  de  qué  es  lo  que
[51:01] 
[51:01] ha  salido  mal,  los  fundadores  de  dónde
[51:02] 
[51:02] venían,  dónd  dónde  venían,  pero  de
[51:06] 
[51:06] personalidad,
[51:07] 
[51:07] ¿no?  De  dónde  venían,  de  de  cuál  es  su
[51:09] 
[51:09] su  pasado  profesional,  eh  dónde  se
[51:11] 
[51:11] atascaron  y  entonces  te  vienen  como
[51:13] 
[51:13] cinco  pasos  o  cuatro  pasos  de  oye,  estos
[51:16] 
[51:16] fueron  los  errores,  no  consiguieron
[51:17] 
[51:17] crecer  en  clientes,  no  consiguieron  eh
[51:19] 
[51:19] tal,  no  consiguieron  desarrollar  el
[51:20] 
[51:20] producto  que  decían.
[51:20] 
[51:20] Le  falta  un  fonde  racializado,  no  pod
[51:23] 
[51:23] [risas]  razón.  Pues  esto
[51:25] 
[51:25] viene  full  detallado.
[51:27] 
[51:27] Vale.
[51:27] 
[51:27] Vale.  Entonces,  ¿por  qué  es  tan
[51:29] 
[51:29] interesante  ahora  que  salgan
[51:30] 
[51:30] herramientas  como  estas?  Porque  hay
[51:32] 
[51:32] muchas  de  estas  ideas  que  estaban  en
[51:34] 
[51:34] White  Combinator,  a  lo  mejor  en  el  año
[51:35] 
[51:35] 2010,  que  me  estuve  leyendo  una  de  sí,
[51:39] 
[51:39] 2008  era  más  o  menos  que  lo  que  quería
[51:41] 
[51:41] era  agrupar  todas  las  aplicaciones  de
[51:43] 
[51:43] mensajería  dentro  de  de  una  sola,  es
[51:45] 
[51:45] decir,  MSN  Messenger  en  aquel  momento,
[51:47] 
[51:47] Google  Talks,  toda  la  todo  lo  que
[51:48] 
[51:48] existía  de  mensajería  instantánea,
[51:50] 
[51:50] meterlo  dentro  de  una  misma  aplicación  y
[51:51] 
[51:52] y  dice  que  empezaron,  levantaron  dinero
[51:54] 
[51:54] y  luego  se  estamparon  porque  no  podían
[51:55] 
[51:55] crecer,  dependían  de  que  le  dieran  la
[51:57] 
[51:57] API  de  los  mensajes  y  demás.  Bueno,
[51:59] 
[51:59] tenían  tenían  sus  problemas  y  te  y  te
[52:00] 
[52:01] vienen  todos  ahí.  Son  cosas  que  puedes
[52:03] 
[52:03] rescatar  en  un  momento  dado.  Ahora  que
[52:05] 
[52:06] con  inteligencia  artificial  puedes
[52:07] 
[52:07] volver  a  testear  ideas  que  fallaron  y  a
[52:09] 
[52:09] lo  mejor  por  un  mal  timing  con  un  equipo
[52:11] 
[52:11] relativamente  pequeño,  porque  ya  no
[52:13] 
[52:13] necesitas  un  equipo  de  desarrolladores,
[52:15] 
[52:15] sino  que  a  lo  mejor  con  pocas  personas  y
[52:17] 
[52:17] con  un  buen  boost  de  inteligencia
[52:20] 
[52:20] artificial  puedes  relanzar  proyectos
[52:22] 
[52:22] fallidos  sabiendo  por  qué  fallaron.
[52:23] 
[52:23] Es  muy  ecológico,  eh,  reciclar  reciclar
[52:25] 
[52:25] proyectos  econ  economía  circular.
[52:27] 
[52:27] Exactamente.
[52:28] 
[52:28] Pues  es  que  en  la  versión  de  pago  de
[52:29] 
[52:29] esta  página  web  resulta  que  justamente
[52:30] 
[52:30] te  dicen,  "Oye,  ¿quieres  revivir  una  de
[52:32] 
[52:32] estas  startups?  Esta  es  la  hoja  de  ruta,
[52:33] 
[52:33] esto  es  lo  que  lo  que  habría  que  hacer
[52:35] 
[52:35] ahora."  Falló  por  esto.  Entonces  intenta
[52:37] 
[52:37] no  estamparte  contra  la  misma  piedra  con
[52:40] 
[52:40] la  ventaja  de  que  el  coste  es  muy
[52:42] 
[52:42] inferior.
[52:42] 
[52:42] Me  hace  da  gracia  que  te  vendan  el  cómo
[52:43] 
[52:44] la  como  hazlo  tú  si  es  tan  fácil,
[52:46] 
[52:46] ¿no?  Bueno,  porque  es  una  base  de  datos,
[52:47] 
[52:47] son  1700  y  a  mí  me  encantaría,  es  decir,
[52:49] 
[52:49] seguramente  cualquiera  que  sea
[52:50] 
[52:50] empresario  o  tenga  su  startup  tendrá  un
[52:52] 
[52:52] chat  kilométrico  o  una  carpeta  dentro  de
[52:55] 
[52:55] chat  PT.  Es  decir,  si  pudiese  bajarme
[52:56] 
[52:56] toda  esa  información  y  decirle,  "Vale,
[52:58] 
[52:58] con  todo  esto  que  sabes,  ¿qué  es  lo  más
[53:01] 
[53:01] probable  que  me  estampe  en  mi  negocio?"
[53:02] 
[53:02] Es  decir,  si  me  dejasen,  si  fuese  un
[53:04] 
[53:04] rapper  de  de  Char  GPT,  sería  increíble.
[53:07] 
[53:07] Es  decir,  si  dentro  de  la  web  puedo
[53:08] 
[53:08] tirarle  todo  a  mi  empresa,
[53:10] 
[53:10] no  no  que  me  den  una  plantilla  de  qué
[53:11] 
[53:11] hacer  o  qué  no  hacer,  es  decir,  quiero
[53:13] 
[53:13] ya  directamente  que  me  des  la
[53:15] 
[53:15] información  y  yo  pueda  que  trabaje  la
[53:16] 
[53:16] máquina.  Yo  creo  que  eh  la  información
[53:19] 
[53:19] que  hay  ahí  me  ha  parecido
[53:21] 
[53:21] suficientemente  detallada  como  para  que
[53:23] 
[53:23] si  estás  montando  una  empresa  un
[53:24] 
[53:24] negocio,  por  lo  menos  como  mínimo  le
[53:26] 
[53:26] eches  un  vistazo  de  a  ver  si  hay  alguien
[53:28] 
[53:28] que  se  haya  estampado  en  el  mismo  sitio
[53:29] 
[53:29] donde  a  lo  mejor  tú  vas  directo.
[53:30] 
[53:30] Claro.  Yo  yo  voy  a  hacer  otra  web  que
[53:31] 
[53:31] sea  sea  startups.Ip,  que  es  las  que
[53:34] 
[53:34] intentan  rescatar  que  también  palman.
[53:36] 
[53:36] Sería  sería  guapo.  Eh,
[53:37] 
[53:37] yo  tengo  un  amigo  que  tenía  una  empresa
[53:39] 
[53:39] que  hacía  esto,  [carraspeo]  se  llama
[53:41] 
[53:41] Nico,  es  un  chico  de  Argentina  y  se
[53:42] 
[53:42] llama  Failory.com.  Lo  voy  a  hacer  promo.
[53:45] 
[53:45] ¿Cómo?  failory.com  failory.com
[53:48] 
[53:48] autoaptopsis  la  tengo  yo  aquí  anotada
[53:50] 
[53:50] igual  que  Killed  by  Google  porque  he
[53:52] 
[53:52] empezado  a  buscar  es  que  hay  muchos
[53:53] 
[53:53] repositorios  de  estos  llevos  este
[53:56] 
[53:56] starta.  Es  muy  bueno.
[53:57] 
[53:57] Es  bueno.  Bueno,  failor.com
[54:00] 
[54:00] bueno  era  una  convención  todos  llorando.
[54:01] 
[54:01] Yo  fracasé.  Yo  también  fracasé.  ¿Sabes
[54:04] 
[54:04] viene?  Viene  porque  te  vienen  las  que
[54:06] 
[54:06] las  que  han
[54:06] 
[54:06] No,  pero  estas  startup  no  han  fracasado.
[54:08] 
[54:08] A  Nico  le  va  muy  bien,
[54:09] 
[54:09] ¿no?  Ya,  ya.  Pero  pero
[54:10] 
[54:10] sabes,  él  al  revés,  él  se  nutre.  viven
[54:12] 
[54:12] del  fracaso  fracaso  de  otros.  Qué
[54:14] 
[54:14] [risas]  feo
[54:15] 
[54:15] es  como  el  Sálvame  que  se  nutre  de  los
[54:17] 
[54:17] que  rompen  una  relación
[54:20] 
[54:20] ha  dejado  con  otro.
[54:21] 
[54:21] A  ver,  os  digo  una  cosa,  el  la  de
[54:23] 
[54:23] Startups.  RIP,  o  sea,  que  una  startup
[54:26] 
[54:26] esté  RIP  y  que  haya  desaparecido,  no
[54:28] 
[54:28] tiene  por  qué  ser  que  haya  quebrado,
[54:30] 
[54:30] porque  también  te  aparecen  las  que  han
[54:31] 
[54:31] sido  adquiridas.  Eso  es  un  final,  un
[54:33] 
[54:33] final  triste,  ¿o  no?  Tu  startup,  [risas]
[54:35] 
[54:35] tu  startup  te  la,  pero  luego  Google
[54:38] 
[54:38] discontinua  el  servicio  que  ha  comprado
[54:40] 
[54:40] y  el  producto.  O  sea,  todo  eso  te  viene,
[54:42] 
[54:42] te  viene  aquí.  Es  super  útil.  Eso
[54:44] 
[54:44] entiendo.  Claro,  si  te  compras  la
[54:46] 
[54:46] empresa,  o  sea,  decir,  entonces  es  ideas
[54:48] 
[54:48] punto.
[54:49] 
[54:49] Claro,  es  que  la  tesis  de  la  página  es
[54:50] 
[54:50] que  es  que  las  ideas  perviven,  entonces
[54:52] 
[54:52] es  para  que  contrastes  ideas  y  cómo  se
[54:54] 
[54:54] han  intentado  implementar  en  el  mercado
[54:56] 
[54:56] y  que  ha  ido  bien  o  que  ha  ido  mal.  O
[54:57] 
[54:58] sea,  quiero  decir,  a  ti  como  emprendedor
[54:59] 
[54:59] te  puede  venir  de  coña  si  has  conseguido
[55:00] 
[55:00] vender  la  empresa.  A  lo  mejor  no  se  sabe
[55:01] 
[55:01] por  cuánto  la  has  vendido,  a  lo  mejor  la
[55:02] 
[55:02] has  regalado  prácticamente  y  las
[55:03] 
[55:03] gracias.  Hay  un  emprendedor  Mark  Mark
[55:05] 
[55:05] Mark  Mark Mark  Cuba  nos  suena  este
[55:07] 
[55:07] emprendedor  de  Shartan.  [carraspeo]
[55:08] 
[55:08] Este  tío  se  vendió  una  empresa  por  4300
[55:10] 
[55:10] millones
[55:11] 
[55:11] que  duró  en  Yahoo  3  o  cu  años  y  la
[55:15] 
[55:15] cerraron  y  le  pagaron  con  con  acciones
[55:18] 
[55:18] de  Yahoo  y  el  tío  como  se  olía  que  venía
[55:23] 
[55:23] una  burbuja.com
[55:24] 
[55:24] vendió,
[55:25] 
[55:25] cogió,  no  no no  le  dejaban,  pero  hizo
[55:27] 
[55:27] una  jugada  que  metió  parte  de  sus
[55:29] 
[55:29] acciones  en  una  especie  de  operación
[55:32] 
[55:32] inversa.  Entonces,  si  la  acción  caía  por
[55:34] 
[55:34] tanto,  él  recuperaba  no  sé  cuánto  y  se
[55:36] 
[55:36] fue  a  tomar  por  culo  y  el  tío  ganó,
[55:38] 
[55:38] pero  protegió  la  posición.
[55:39] 
[55:39] Protegió  la  posición.  Es  una  locura.
[55:41] 
[55:41] Buah,  no  lo  conocía  este
[55:42] 
[55:42] y  luego  y  su  empresa  se  fue  a  la  [ __ ]
[55:44] 
[55:44] O  sea,  quiero  decir,  le  compraron  algo
[55:45] 
[55:45] que  cerraron.
[55:46] 
[55:46] Claro,  qué  guay.  Ah,
[55:48] 
[55:48] pasa  mucho.  O  sea,  muchas  de  las  que
[55:49] 
[55:49] están  RIP,  eh,  en  verdad  no  ha  sido  un
[55:51] 
[55:51] mal  final.  O  sea,  que  quiero  decir,  el
[55:52] 
[55:52] emprendedor  ha  vendido  su  su  negocio  y
[55:54] 
[55:54] su  esto,  pero  luego
[55:55] 
[55:55] claro,  pero  hasta  cuándo,  porque  si  lo
[55:56] 
[55:56] integran  dentro  del  producto,  ¿es  rip  o
[55:58] 
[55:59] no  es  RIP?
[56:00] 
[56:00] Claro.  Bueno,  las  empresas  veces  que  te
[56:02] 
[56:02] compran  por  se  acabó  para  sabes  o  porque
[56:06] 
[56:06] dice,  "Lo  voy  a  lo  voy  a  seguir
[56:07] 
[56:07] implementando  yo  y  yo  te  voy  a  dar  la
[56:08] 
[56:08] gasolina  y  luego  a  lo  mejor  pues  no  no
[56:10] 
[56:10] funciona."
[56:11] 
[56:11] O  sea,  por  eso  digo  que  creo  que  la  idea
[56:14] 
[56:14] de  la  página  web  está  guay  en  el  sentido
[56:17] 
[56:17] de  que  ahora  con  inteligencia  artificial
[56:19] 
[56:19] encima  somos  capaces  de  procesar
[56:20] 
[56:20] muchísima  más  información  y  de  hacer
[56:23] 
[56:23] testeos  o  revivals,  que  a  lo  mejor  vamos
[56:25] 
[56:25] hacia  una  era  donde  empezamos  a  tener
[56:27] 
[56:27] zombies  de  startups  que  fracasaron  en  su
[56:29] 
[56:29] momento,  pero  ahora  como  sale  mucho  más
[56:32] 
[56:32] barato,  digamos,  probar  algunos
[56:34] 
[56:34] conceptos  puede  estar  bien
[56:35] 
[56:35] y  mantenerlo
[56:36] 
[56:36] y  mantenerlo.  Mira,  hay  una  hay  una,  por
[56:37] 
[56:37] ejemplo,  que  estuve  mirando  yo  de  porque
[56:39] 
[56:39] miré  sectores  y  y  me  puse  a  mirartech,
[56:42] 
[56:42] educación  con  tecnología  aplicada.
[56:44] 
[56:44] Claro,  hacer  una  ETte  en  2012  era  una
[56:48] 
[56:48] locura.  Hay  una  que  se  llamaba  Alt
[56:49] 
[56:49] School,  que  lo  que  quería  era  escuelas
[56:51] 
[56:51] personalizadas  con  mucha  tecnología  y
[56:53] 
[56:53] claro,  se  petaron  un  montonazo  de  pasta,
[56:55] 
[56:55] levantaron  173  m000ones  y  lo  que  les
[56:58] 
[56:58] ocurrió  es  que  los  costees  de  cada
[56:59] 
[57:00] alumno  era  altísimo,  eran  26,000  porque
[57:02] 
[57:02] tenían  que  repercutir  a  cada  alumno  todo
[57:03] 
[57:04] el  coste  de  desarrollo  de  un  software
[57:05] 
[57:05] específico  que  se  supone  que  es  lo  que
[57:07] 
[57:07] tendría  que  boostear  al  profesor  para
[57:09] 
[57:09] que  un  profesor  pudiera  tener  una
[57:11] 
[57:11] educación  ultra  personalizada  a  30
[57:13] 
[57:13] alumnos.  Claro,  esto  en  2012,  tú  eh  este
[57:17] 
[57:17] mismo  concepto  y  esta  misma  idea  la
[57:19] 
[57:19] puedes  replicar  con  un  uso  intensivo  de
[57:21] 
[57:21] inteligencia  artificial  y  boostear  a
[57:23] 
[57:23] esos  profesores  para  dar  para  dar  algo
[57:25] 
[57:25] mucho  más  específico.  Y  además  tienes
[57:27] 
[57:27] dentro  de  la  página  web  la  hoja  de  ruta
[57:29] 
[57:29] que  te  dice,  "Vale,  empieza  es  lo  lo
[57:31] 
[57:31] llaman  el  Playbook."  Entonces  dice,  si
[57:32] 
[57:32] quieres  revivir  esta  startup,  empieza
[57:34] 
[57:34] con  una  app  gratuita  para  homeschooling,
[57:36] 
[57:36] a  lo  mejor,  y  con  una  franja  de  edad  muy
[57:39] 
[57:39] muy  concreta.  Poquito  a  poco  vete
[57:40] 
[57:40] integrando  pues  realidad  aumentada,  Var
[57:42] 
[57:42] o  cosas  que  sean  muy  chocantes  y  que  no
[57:44] 
[57:44] tengas  en  escuelas  tradicionales  y  te
[57:46] 
[57:46] van  dando  cómo  tienes  que  ir  pivotando
[57:48] 
[57:48] para  acabar  en  un  B2B  donde  vendas  esta
[57:50] 
[57:50] solución  a  universidades,  colegios  o
[57:51] 
[57:52] escuelas  privadas.
[57:53] 
[57:53] Entonces,  bueno,  está  está  interesante.
[57:55] 
[57:55] ¿Y  has  buscado  alguna  para  eh  tu
[57:57] 
[57:57] proyecto  de  los  de  la  Telco?
[58:00] 
[58:00] Sí.  y  no  he  encontrado  nada  de  Telco
[58:03] 
[58:03] porque  es  una  solución  eh
[58:06] 
[58:06] que  no  estaba  tan  eh  tan  en  boca  en  ese
[58:09] 
[58:09] en  ese  momento  con  eh
[58:10] 
[58:10] telecomunicaciones,  pero  tengo  que
[58:12] 
[58:12] quiero  darle  una  pasada  más  en
[58:13] 
[58:13] profundidad  a  desarrollo  de  producto
[58:16] 
[58:16] porque  lo  he  visto  en  Finex,  que  hay
[58:19] 
[58:19] algunas  que  tenían  este  concepto  hace
[58:20] 
[58:20] mucho  tiempo  de  banking  asa  service,
[58:23] 
[58:23] etcétera,  pero  la  mayoría  de  las  que  he
[58:24] 
[58:24] leído,  que  he  leído  solo  tres,  quebraron
[58:26] 
[58:27] por  eh  problemas  regulatorios.  Entonces,
[58:29] 
[58:29] eh  bueno,  que  no  eran  suficientemente
[58:31] 
[58:31] transparentes,  pero  sí  quiero  echar  un
[58:32] 
[58:33] vistazo  para  ver  cómo  construir  un
[58:35] 
[58:35] producto  donde  pongas  al  cliente  en  el
[58:37] 
[58:37] en  el  centro  y  cómo  hacerlo  de  una
[58:38] 
[58:38] manera  de  una  manera  escalada,  sabiendo
[58:40] 
[58:40] que  a  día  de  hoy  los  costes  de  hacer
[58:41] 
[58:41] esto  son  mucho  más  bajos  que  eran  que
[58:44] 
[58:44] eran  antes.
[58:45] 
[58:45] Ahora  las  iteraciones  te  salen  te  salen
[58:47] 
[58:47] más  baratas.
[58:47] 
[58:47] Qué  bien,  muy  guay,
[58:49] 
[58:49] digamos.  Pero  bueno,  startups.  O  sea,  es
[58:51] 
[58:52] es  una  web  que  cualquier  emprendedor  es
[58:53] 
[58:53] recomendable,  o  sea,  echada  ahí  un  rato
[58:55] 
[58:55] porque  mola  la  página  web  y  cómo
[58:57] 
[58:57] presentar  la  información.  pues  de
[58:58] 
[58:58] negocios  que  han  ido  muy  mal  a  negocios
[59:00] 
[59:00] que  va  muy  bien  y  como  ya  sabéis  IVA  ha
[59:02] 
[59:02] presentado  la  velada  que  ha  sido  todo  un
[59:04] 
[59:04] éxito  y  es  un  negocio  que  lleva  ya
[59:06] 
[59:06] varios  años.  Los  primeros  ha  perdido
[59:08] 
[59:08] dinero  como  puede  ocurrir  en  cualquier
[59:09] 
[59:09] startup  hasta  que  ahora  ya  le  sale  mucho
[59:11] 
[59:11] más  rentable.  Lo  que  ocurre  es  que  Ibai
[59:13] 
[59:13] no  solamente  tiene  la  velada  sino  que
[59:15] 
[59:15] también,  como  recordáis,  tiene  su  propio
[59:17] 
[59:17] equipo  de  fútbol  y  es  que  compró  el
[59:19] 
[59:19] equipo  de  fútbol  por  el  que  le  cayó
[59:20] 
[59:20] muchísimo,  muchísimo  hate,  que  era  eh
[59:23] 
[59:23] running.  compró  un  equipo  de  fútbol  que
[59:25] 
[59:25] estaba,  si  no  me  equivoco,  en  séptima  o
[59:27] 
[59:27] en  sexta  catalana  o  quinta,
[59:29] 
[59:29] en  la  última  división,  octava  catalana.
[59:30] 
[59:30] Octava  catalana,  la  última  de  todas.  Y
[59:32] 
[59:32] la  gente  le  decía  que  empezó  a
[59:34] 
[59:34] televisarlos,  había  mucha  gente  que  iba
[59:36] 
[59:36] al  campo,  o  sea,  como  que  de  alguna
[59:38] 
[59:38] forma  empezó  a  crear  una  afición  en  un
[59:41] 
[59:41] equipo  que  en  su  categoría  no  debería  de
[59:43] 
[59:43] haber.  Y  lo  mismo  han  hecho  ya  hace  unos
[59:46] 
[59:46] años  dos  actores  de  Hollywood.  Y  no  es
[59:48] 
[59:48] que  ya  han  comprado  un  equipo  de  fútbol
[59:50] 
[59:50] de  Estados  Unidos,  han  comprado  un
[59:52] 
[59:52] equipo  de  fútbol  de  Inglaterra,
[59:54] 
[59:54] concretamente  de  Gales.  [resoplido]  ¿Por
[59:57] 
[59:57] qué?  Porque  han  llegado  y  vieron  una
[59:59] 
[59:59] especie  de  documental  que  había  en
[60:02] 
[60:03] Netflix  y  les  gustó  muchísimo.  Dijeron,
[60:05] 
[60:05] "Oye,  ¿y  si  compramos  un  equipo  de
[60:07] 
[60:07] fútbol?  Estaría  guay,  ¿no?  Y  cómo  tal
[60:11] 
[60:11] cual.  fueron  a  Gales  y  cogieron  un
[60:12] 
[60:13] equipo  de  1864,
[60:15] 
[60:15] un  equipo  histórico  que  estaba
[60:16] 
[60:16] totalmente  arruinado,  pero  aún  así
[60:18] 
[60:18] pagaron  2  millones  de  libras,  que  es  muy
[60:21] 
[60:21] por  encima  de  lo  que  costaría  este
[60:23] 
[60:23] equipo.  ¿Quiénes  han  sido?  Han  sido  Ryan
[60:25] 
[60:26] Reynolds,  que  ya  hemos  hablado  de  aquí
[60:27] 
[60:27] en  el  podcast,  que  es  el  actor  de
[60:30] 
[60:30] Deadpool,  si  no  me  equivoco.  ¿Alguna
[60:32] 
[60:32] película  más  que  queráis  decir?
[60:35] 
[60:35] Linterna  Verde
[60:36] 
[60:36] también.
[60:37] 
[60:37] Sí,  es  malísima,  pero  lo  es.  Pero  puede
[60:39] 
[60:39] ser  de  dos  superhéroes.
[60:41] 
[60:41] Sí.
[60:42] 
[60:42] ¿Sí  o  no?
[60:42] 
[60:43] Sí.
[60:44] 
[60:44] Ostras,  no  sabía  esto  que  podía  ser  dos
[60:45] 
[60:46] superhéroes  dentro  de  una.
[60:46] 
[60:46] La  linterna  verde  es  bastante  mala.
[60:48] 
[60:48] [risas]  Ya,
[60:48] 
[60:48] ya.  Pero,  ostras,  que  soy  Linterna  Verde
[60:51] 
[60:51] y  también  soy  Deadpool.  Ostras,  qué
[60:52] 
[60:52] locura.  No  sabía  que
[60:54] 
[60:54] fue  la  redención  Deadpool.
[60:56] 
[60:56] [ __ ]  pues  lo  he  visto.
[60:57] 
[60:57] Él  junto  con  eh  Rob  Mccaleny,  que  es
[61:00] 
[61:00] como  otro  crack,  pero  más  como  de  series
[61:03] 
[61:03] típicas,  las
[61:04] 
[61:04] Sí,  superfan  yo  de  Rob.  Es  el  de  Olvisa
[61:06] 
[61:06] in  Philadelphia.
[61:08] 
[61:08] Yo  no  lo  conocía.  el  productor,  o  sea,
[61:09] 
[61:10] crearon  la  serie  eh  It's  all  with  Sun  in
[61:12] 
[61:12] Philadelphia,  que  es  como  Friends  si  se
[61:14] 
[61:14] metieran  heroína.  [risas]
[61:17] 
[61:17] Es  eso,  o  sea,  yo  la  describo  así  es
[61:20] 
[61:20] Philadelpia  es  como  ver  friends,  pero
[61:22] 
[61:22] son  yonkeis,  son  malas  personas,
[61:24] 
[61:24] se  malimpulan  entre  ellos,  se  meten  todo
[61:26] 
[61:26] tipo  de  drogas  y  a  partir  de  la
[61:28] 
[61:28] temporada  2s  sale  Dani  de  Vito.
[61:31] 
[61:31] Ostras,  que  es  el  padre.
[61:32] 
[61:32] Tiene  que  darla.
[61:33] 
[61:33] Es  espectacular.
[61:33] 
[61:33] Dani  Vita  también  sale  en  Friends.  Algún
[61:35] 
[61:35] cameo,
[61:36] 
[61:36] ¿no?
[61:37] 
[61:37] M
[61:38] 
[61:38] no.  Sí,  no  me  acuerdo.
[61:39] 
[61:39] Yo  creo  que  sí.  Friends  es  de  mis  series
[61:40] 
[61:40] favoritas.
[61:41] 
[61:41] Puesani  es  lo  mismo,  pero  como  que  han
[61:43] 
[61:43] subido  el  volumen  de  las  salvajadas.
[61:45] 
[61:46] Pues  estos  dos  han  dicho,  "Oye,  vamos  a
[61:47] 
[61:47] comprar  el  equipo."  Lo  compraron  en  2021
[61:50] 
[61:50] y  lo  primero  que  se  se  vino  a  la  gente.
[61:53] 
[61:53] No  entendéis  a  la  afición,  no  entendéis
[61:55] 
[61:55] a  la  gente  de  aquí  que  hacen  dos  de
[61:57] 
[61:57] Estados  Unidos  viniendo  aquí  a
[61:59] 
[61:59] Inglaterra.  Si  llamáis  al  fútbol  le
[62:00] 
[62:00] llamáis  soccer,  no  habéis  pegado  una
[62:02] 
[62:02] patada,  un  malón  de  fútbol  en  vuestra
[62:04] 
[62:04] vida.  Y  con  todo  esto  lo  utilizaron  para
[62:06] 
[62:06] crear  contenido.  Entonces  hicieron  una
[62:09] 
[62:09] serie  para  Disney  que  se  llamaba  eh
[62:11] 
[62:11] Conociendo  desde  dentro  a  el  equipo,  que
[62:14] 
[62:14] el  equipo  se  llama  parecería  parecería
[62:16] 
[62:16] mi  equipo,  se  llama  Rexham,  es  decir,  W
[62:18] 
[62:18] Rex  Ham,  que  es  de  esta  propia  ciudad.
[62:21] 
[62:21] Entonces,  lo  que  hicieron  fue  enseñar
[62:23] 
[62:23] desde  dentro  cómo  era  el  ascenso,  cómo
[62:25] 
[62:25] era  la  gente  de  allí.  en  una  ciudad
[62:28] 
[62:28] superpqueña,  la  afición,  cómo  les  caía
[62:31] 
[62:31] de  mal  y  qué  tenían  que  hacer  para  que
[62:32] 
[62:32] poco  a  poco  empezara  a  caerles  mejor.  Y
[62:34] 
[62:34] todo  esto  está  explicado  superdo  en  una
[62:37] 
[62:37] serie  que  está  en  Disney  y  en  televisión
[62:39] 
[62:39] por  cable  de  Estados  Unidos.  Con  esto,
[62:41] 
[62:41] ¿qué  es  lo  fue  lo  que  ocurrió?  Que  ganó
[62:43] 
[62:43] muchísimos  fans  en  Estados  Unidos.
[62:45] 
[62:45] Entonces,  empezaron  a  hacer
[62:45] 
[62:45] pretemporadas  en  Estados  Unidos  y  veías
[62:48] 
[62:48] a  la  gente  de  allí  diciendo,  "Pero,  o
[62:50] 
[62:50] sea,  ¿qué  estamos  haciendo?  Somos  un
[62:52] 
[62:52] equipo  de  Gales  que  estamos  jugando  en
[62:54] 
[62:54] tercera  o  cuarta  división.  Estamos  ahora
[62:57] 
[62:57] en  un  estadio  con  50,000  personas  lleno
[63:00] 
[63:00] en  en  Estados  Unidos,  entonces  no  se  lo
[63:02] 
[63:02] podían  creer.  Conclusión,  empezaron  a
[63:04] 
[63:04] vender  más  dinero  de  merchandising,
[63:07] 
[63:07] que  eran  tres  o  4  millones  de  libras,
[63:09] 
[63:09] que  de  los  de  los  tickets  que  vendían  en
[63:11] 
[63:11] su  propia  ciudad,  porque  la  ciudad  tenía
[63:13] 
[63:13] un  aforo  limitado  y  tenía  su  propio
[63:14] 
[63:15] estadio.  Entonces  empezaron  a  conseguir
[63:17] 
[63:17] el  primer  ascenso.  A  todo  esto,  muchos
[63:19] 
[63:19] jugadores  que  estaban  como  ya  de  retiro,
[63:22] 
[63:22] como  por  ejemplo  puede  ser  Messi  a  día
[63:24] 
[63:24] de  hoy  que  se  ha  ido  al  equipo  de
[63:26] 
[63:26] Beckham,  que  creo  que  tiene  un  10%,  ¿no?
[63:27] 
[63:27] El  el  del  Miami,
[63:29] 
[63:29] dices,  bueno,  antes  de  retirarme  voy  a
[63:31] 
[63:31] hacer  como  mi  last  dance  aquí  que  es
[63:33] 
[63:33] mucho  más  relajada,  igual  que  ha  hecho
[63:34] 
[63:34] Cristiano  Ronaldo.  Te  vas  a  otro  equipo
[63:36] 
[63:36] que  tiene  un  proyecto  que  igual  te
[63:38] 
[63:38] apetece  o  luego  puedes  seguir  en  la
[63:39] 
[63:39] directiva.  ¿Qué  fue  lo  que  hicieron?
[63:42] 
[63:42] Empezar  a  a  televisarlo.  La  primer  el
[63:44] 
[63:44] primer  ascenso,  la  gente  flipó.  Todo  el
[63:46] 
[63:46] contenido  que  generas  en  torno  a  esto  es
[63:47] 
[63:48] espectacular.  TikTok,  ya  sabéis,  a  Ryan
[63:50] 
[63:50] Reynold,  que  es  una  bestia  haciendo
[63:52] 
[63:52] contenido  y  les  funcionó  superb.  ¿Qué  es
[63:55] 
[63:55] lo  que  ocurre?  Que  este  equipo  estaba  en
[63:58] 
[63:58] 2011  tan  endeudado  que  ni  siquiera  el
[64:00] 
[64:00] campo  era  suyo.  Tuvieron  que  vender  el
[64:03] 
[64:03] estadio,  un  estadio  que  tenía  16,000
[64:06] 
[64:06] asientos,  que  es  un  estadio  histórico.
[64:09] 
[64:09] Este  estadio  no  empezó  porque  es  1864,
[64:11] 
[64:11] no  empezó  ni  como  vamos  a  hacer  un  campo
[64:13] 
[64:13] de  fútbol.  Es  que  no  existía  casi  ni  el
[64:15] 
[64:15] fútbol,  era  empezó  para  jugar  al
[64:17] 
[64:17] cricket.
[64:18] 
[64:18] Dime  que  lo  han  recomprado.
[64:20] 
[64:20] El  estadio,  se  lo  quedó  la  universidad
[64:22] 
[64:22] de  e  de  la  de  la  zona  y  se  lo  alquilaba
[64:26] 
[64:26] al  propio  estadio.  Lo  que  hicieron  fue
[64:28] 
[64:28] hace  unos  años,  perdón,  al  propio  equipo
[64:30] 
[64:30] y  lo  que  hicieron  hace  unos  años  fue
[64:31] 
[64:31] recomprarlo.
[64:32] 
[64:32] Vamos.
[64:33] 
[64:33] Entonces,  con  todo  esto,  con  toda  la
[64:35] 
[64:35] historia,
[64:36] 
[64:36] la  gente  era  como,  "Buah,  quiero  ser
[64:37] 
[64:37] superfan."  Entonces  ahora  han  ido
[64:39] 
[64:39] subiendo  de  categorías  hasta  el  punto  en
[64:41] 
[64:41] el  que  están,  si  no  me  equivoco,  en
[64:42] 
[64:42] segunda  división.  con  posibilidad  de
[64:45] 
[64:45] llegar  a  primera  división,
[64:46] 
[64:46] a  la  Premier.
[64:47] 
[64:47] Claro,  un  equipo  que  compraron  por  2
[64:49] 
[64:49] millones  en  2021,  ahora  está  en  cerca  de
[64:52] 
[64:52] 100  millones,
[64:54] 
[64:54] pero  han  ido  rotando  jugadores,  ¿no?
[64:56] 
[64:56] Han  ido  rotando  jugadores  y  se
[64:58] 
[64:58] aprovechaban  de  que  era  un  equipo  que
[64:59] 
[65:00] obviamente  la  exigencia  física  es  mucho
[65:02] 
[65:02] menor,  pero  cuando  tienes  poco  dinero,
[65:03] 
[65:03] claro,
[65:04] 
[65:04] ¿a  quién  eliges?  inyectaron  más,  o  sea,
[65:06] 
[65:06] compraron  por  dos,  pero  luego  inyectaron
[65:07] 
[65:07] pasta,  ¿no?
[65:08] 
[65:08] Sí,  de  hecho  hasta  hasta  día  de  hoy  no
[65:10] 
[65:10] han  ganado  dinero.
[65:10] 
[65:10] Claro,  es  que,  o  sea,  un  club  de  fútbol,
[65:12] 
[65:12] eh,  y  de  hecho,  bueno,  esto  se  lo  lo
[65:13] 
[65:13] podemos  pasar  a  Gerard  Piqué,  que  compró
[65:15] 
[65:15] el  Andorra  hace  unos  años  y  ahora
[65:17] 
[65:17] estamos  en  segunda  división,  que
[65:18] 
[65:18] veníamos  de  también  categorías
[65:19] 
[65:20] inferiores,  ¿no?  Lo  que  en  este  caso  no
[65:21] 
[65:21] lo  han  documentado  muy  bien  a  nivel
[65:22] 
[65:22] media,  pero  podría  haber  sido  también  un
[65:24] 
[65:24] caso  bastante
[65:25] 
[65:25] y  más  en  Andorra  vino  un  tío  de  fuera
[65:27] 
[65:27] tan  polémico  como  Piqué  campeón  del
[65:30] 
[65:30] mundo  que
[65:31] 
[65:31] pero  el  problema  aquí  es  que  la  afición
[65:33] 
[65:33] cuando  viene  alguien  de  fuera  y  se  queda
[65:34] 
[65:34] con  un  club  que  representa  [carraspeo]
[65:35] 
[65:35] el  país  o  representa  la  ciudad  la
[65:37] 
[65:37] reacción  no  siempre  es  buena.
[65:39] 
[65:39] Pero  porque  no  lo  haces  bien.
[65:40] 
[65:40] Bueno,  y  porque  la  gente  es  un  a  veces
[65:42] 
[65:42] es  un  poco  compleja.
[65:43] 
[65:43] Esto  eso  se  lo  se  lo  pensó  mucho  Ibai
[65:45] 
[65:45] también  porque  estaba  diciendo,  "¿Qué
[65:46] 
[65:46] hago?  compro  un  club  y  la  gente  va  a
[65:48] 
[65:49] estar  a  favor  o  en  contra  del  barrio
[65:50] 
[65:50] donde  compre  el  club  y  demás.  Monto  uno,
[65:51] 
[65:51] empiezo  de  cero  sin  nombre  histórico  y
[65:53] 
[65:53] ya  está.  Pero  esta  es  la  otra  la  otra
[65:54] 
[65:54] cara.
[65:54] 
[65:54] Pero  claro,  o  sea,  tú  dices  que  se  lo
[65:56] 
[65:56] toma  mal,  pero  o  sea,  estamos
[65:57] 
[65:57] [carraspeo]  hablando  de  que  Andorra  con
[65:59] 
[65:59] un  tío  catalán,  o  sea,  no  hay  mucha  no
[66:02] 
[66:02] hay  mucha  ficción,  no  es  verdad,
[66:03] 
[66:03] pero  estás  hablando  de  gente  de  Estados
[66:05] 
[66:05] Unidos,  de  Hollywood,  que  ahora  vienen
[66:06] 
[66:06] los  famositos  de  Hollywood  a  este
[66:08] 
[66:08] pueblucho,  perdón,  eh,  de  Restham  en
[66:10] 
[66:10] Gales.
[66:11] 
[66:11] No,  Pueblucho,  no.
[66:12] 
[66:12] Claro,
[66:13] 
[66:14] una  ciudad  superhistórica.  Pero  los
[66:16] 
[66:16] americanos  que  es  de  fútbol  está  en
[66:19] 
[66:19] Inglaterra,  ¿sabes?  Es  como
[66:20] 
[66:20] decir,  ¿a  qué  vienen?  Entonces  más
[66:21] 
[66:21] confrontación  que  esto,  no  puedo  hacer
[66:23] 
[66:24] nada.
[66:24] 
[66:24] Culturalmente  es  más  difícil  esta  clar,
[66:25] 
[66:26] bueno,
[66:26] 
[66:26] es  más  difícil  que  un  emir  compre  un
[66:29] 
[66:29] club  español  que  ahí  también  hay
[66:30] 
[66:30] tensión.  De  hecho,  ahora  Cristiano
[66:31] 
[66:31] Ronaldo  se  ha  quedado  con  parte  de  la
[66:33] 
[66:33] Almería.  ¿Lo  sabéis  eso?  Ah,  no,  sí,
[66:34] 
[66:34] sí,  porque  porque  él  es  accionista  del
[66:37] 
[66:37] equipo  de  de  allí  y  han  comprado  Bueno,
[66:39] 
[66:39] pues
[66:39] 
[66:39] bueno,  pero  de  rebote,
[66:40] 
[66:40] bueno,  no  sé  si  de  rebote  o  un  poco  más
[66:42] 
[66:42] directo.
[66:43] 
[66:43] Bueno,  la  la  cuestión  aquí  es  que  con  el
[66:44] 
[66:44] Media  puedes  si  tú  lideras  el  relato  y
[66:47] 
[66:47] tú  llevas  el  relato,  puedes  conquistar  a
[66:49] 
[66:49] la  gente.
[66:49] 
[66:49] Totalmente.  Y  no  hay  nada  mejor  que
[66:51] 
[66:51] poder  explicar  desde  dentro  y  explicarlo
[66:53] 
[66:53] de  verdad.  Es  decir,  ¿cómo  hacemos  ahora
[66:56] 
[66:56] mismo  para  el  problema  que  tiene  IBY?
[66:58] 
[66:58] No,  no  tengo  afición,  no  tengo  ni  campo.
[67:00] 
[67:00] Es  decir,  aquí  hace  falta  mucho  dinero.
[67:02] 
[67:02] Lo  que  les  ha  pasado,  por  ejemplo,  ahora
[67:03] 
[67:03] es  que  vamos  a  llegar  a  Premier  y
[67:05] 
[67:05] nuestro  estadio  no  cumple  los
[67:06] 
[67:06] requisitos.
[67:07] 
[67:07] Sí.
[67:09] 
[67:09] Entonces,  no  puedo  ascender.  Hay  una  hay
[67:11] 
[67:11] una  barrera  física  que  no  puedo  ampliar
[67:13] 
[67:13] mi  estadio  en  cuestión  de  2  años  o  en  un
[67:15] 
[67:15] año.
[67:16] 
[67:16] En  Andorra  nos  pasa.  O  sea,  el  Fútbol
[67:17] 
[67:17] Club  Andorra  tiene  el  problema  de  que  el
[67:19] 
[67:19] estadio  nacional  donde  jugaba  es  de  la
[67:21] 
[67:21] Federación  de  Rugby  y  ahora  no  podemos
[67:22] 
[67:22] jugar  ahí.  nos  hemos  ido  en  Cam,  que  el
[67:24] 
[67:24] campo  es  peor  que  el  que  tenemos,  pero
[67:26] 
[67:26] claro,  eh  queríamos  construir  un  campo,
[67:28] 
[67:28] pero  hay  que  buscar  un  terreno,  eh  se
[67:30] 
[67:30] busca  el  apoyo  del  del  estado  porque  al
[67:32] 
[67:32] final  es  el  club  que  lleva  el  nombre  del
[67:34] 
[67:34] país,  el  estado  no  ayuda  tanto  como
[67:36] 
[67:36] querríamos,  o  sea,  hay  dificultades  y  y
[67:38] 
[67:38] esto  creo  que  en  parte  es  porque  el  que
[67:41] 
[67:41] se  con  el  club  no  es  de  aquí.  O  sea,
[67:43] 
[67:43] creo  que  hay  un  punto  de  de  rechazo,
[67:45] 
[67:45] pero  fíjate  Andorra,  hasta  el  resultado
[67:46] 
[67:47] es  bueno  porque  veníamos  de  de  tres
[67:48] 
[67:48] categorías  atrás,  hemos  subido  hasta
[67:50] 
[67:50] segunda  división  que  que  es  fútbol
[67:52] 
[67:52] profesional.  Y  aún  así,  eh,  hay  gente
[67:54] 
[67:54] que  critica  al  club,  digo,  "Pero  tío,
[67:55] 
[67:55] estás  en  segunda  división,  en  tu  vida  te
[67:57] 
[67:57] habías  visto  en  una  de  estas."  Pero  el
[67:59] 
[67:59] el  público  es  complicado,  es  complicado
[68:00] 
[68:00] de  convencer  y  creo  que  con  el
[68:01] 
[68:01] contenido,  con  el  media  desde  dentro,  es
[68:03] 
[68:03] una  forma  muy buena.  Piqué  tendría  que
[68:05] 
[68:05] verse  este  documental  que  han  hecho
[68:07] 
[68:07] ellos  en  el  que  tiene  varias  temporadas
[68:08] 
[68:08] y  lo  van  explicando,  sobre  todo  porque
[68:10] 
[68:11] en  su  caso  han  puesto  dinero  público
[68:13] 
[68:13] para  ayudar  a  reconstruir  el  estadio
[68:15] 
[68:15] porque  cada  vez  que  hay  un  partido  trae
[68:17] 
[68:17] muchísima  afición  y  más  Andorra  que
[68:18] 
[68:18] quiere  sobre  todo  un  montón  de  turismo,
[68:19] 
[68:19] te  vendría  turismo  en  cualquier  época
[68:21] 
[68:21] del  año  que  al  final  es  s,  o  sea,  no  es
[68:24] 
[68:24] nada  estacional  a  ser  que  estés
[68:26] 
[68:26] justamente  en  la  temporada  de  en  la
[68:27] 
[68:27] parte  de  descanso  de  la  temporada  es
[68:29] 
[68:29] todo  el  año,
[68:29] 
[68:29] o  sea,  claramente  es  un  turismo  es  un
[68:31] 
[68:31] turismo  deportivo,  es  una  instalación
[68:33] 
[68:33] para  el  país.  O  sea,  yo  yo  en  este  caso
[68:36] 
[68:36] creo  la  colaboración  públicoprivada,  que
[68:37] 
[68:38] el  club  ponga  dinero,  pero  que  que  el
[68:39] 
[68:39] estado  también,  porque  al  final  es  una
[68:41] 
[68:41] instalación  deportiva  que  se  queda  aquí
[68:42] 
[68:42] en  Andorra,  ¿no?
[68:43] 
[68:43] Pero  bueno,  es  una  batalla  interesante.
[68:45] 
[68:45] Esta
[68:45] 
[68:45] es  una  batalla  en  su  caso,  no  lo  está
[68:47] 
[68:47] siendo.  Está  siendo,  no  te  voy  a  decir
[68:48] 
[68:48] una  alfombra  roja,  pero  le  está  poniendo
[68:51] 
[68:51] todo  el  mundo  muy  fácil  porque  la  gente
[68:52] 
[68:52] de  la  ciudad  se  siente  super  parte  del
[68:54] 
[68:54] equipo.  Es  decir,  han  hecho  que  de
[68:56] 
[68:56] alguna  forma  explicasen  la  historia  de,
[68:58] 
[68:58] oye,  hemos  llegado  aquí,  no  nos  han
[68:59] 
[68:59] querido,  vamos  a  ver  qué  es  lo  que
[69:01] 
[69:01] quiere  hacer  la  gente.  episodios
[69:02] 
[69:02] exclusivos  solamente  hablando  con  la
[69:04] 
[69:04] afición.  Oye,  ¿por  qué  nos  gustan  estos?
[69:05] 
[69:05] Vale,  no,  porque  han  llegado  y  son  estos
[69:07] 
[69:07] famosetes  de  Hollywood  y  esto  es  su
[69:09] 
[69:09] juguete,  es  su  pasatiempo,  ¿no?  Pero
[69:10] 
[69:10] está  viniéndose  el  tío  a  ver  los
[69:12] 
[69:12] partidos  aquí  de  tercera  catalana,  o
[69:13] 
[69:13] sea,  de  tercera  o  de  cuarta  en  Estados
[69:16] 
[69:16] en  Inglaterra
[69:17] 
[69:17] y  esto  hace  que  de  alguna  forma  le  veas
[69:19] 
[69:19] que  está  implicado  y  el  tío  se  pone  a
[69:20] 
[69:20] hacer  TikToks.  Bueno,  y  el  caso  de
[69:22] 
[69:22] Gerard  Gerard  viene  a  todo,  al  menos  yo,
[69:24] 
[69:24] lo  veo  en  todos  los  partidos.  CL.  Yo
[69:25] 
[69:25] digo  que  sí,  pero  que  se  puede  hacer
[69:27] 
[69:27] mucho  mejor  para  que  te  quieran.  Y
[69:29] 
[69:29] cuando  te  quieren,  pues  en  este  caso  te
[69:31] 
[69:31] viene  el  estado  y  te  dice,  "Oye,  lo  que
[69:32] 
[69:32] tú  dices,  hace  falta  ampliar  el  estadio,
[69:34] 
[69:34] no  te  preocupes,  estás  haciendo  una
[69:36] 
[69:36] labor  increíble  dando  conocer  en  todo  el
[69:38] 
[69:38] mundo
[69:38] 
[69:39] nuestro  país,  bueno,  nuestro  pueblo."
[69:40] 
[69:40] Yo  lo  que  tengo  la  sensación  de  que  el
[69:41] 
[69:41] gobierno  de  Andorra  no  entiende  muy  bien
[69:44] 
[69:44] la  implicación  que  tiene  que  Andorra
[69:45] 
[69:45] tenga  un  equipo  en  el  fútbol  profesional
[69:47] 
[69:47] español,  ¿no?  Yo  creo  no  acaban  de
[69:48] 
[69:48] entenderlo  muy  bien  porque  el  impacto
[69:49] 
[69:49] que  tiene  a  nivel  reputacional  es  mucho
[69:51] 
[69:51] más  fuerte  que  cualquier  campaña  que
[69:53] 
[69:53] puedas  hacer  tú  desde  desde  tu  organismo
[69:55] 
[69:55] de  turismo,  tío.  No  tiene  nada  que  ver.
[69:56] 
[69:56] O  sea,  y  y  si  la  Andorra  llega  a  subir  a
[69:58] 
[69:58] primera  división,  ya  te  explota  la
[70:00] 
[70:00] cabeza.  Entonces,  tienes  a  una  a  un
[70:02] 
[70:02] grupo  de  personas  que  están  apostando
[70:03] 
[70:03] por  el  club,  están  invirtiendo,  lo  que
[70:05] 
[70:05] tienes  que  hacer  tú  es  apoyarles.  Y  a
[70:06] 
[70:07] veces  yo  desde  fuera  veo  la  sensación  de
[70:09] 
[70:09] que  el  gobierno  no  está  apoyando  lo
[70:10] 
[70:10] suficiente  al  club,  pero  quizá  con
[70:13] 
[70:13] storytelling,  con  media,  explicándolo
[70:15] 
[70:15] desde  dentro,  se  consigue  ganar  más  a  la
[70:17] 
[70:17] afición  y  indirectamente  a a
[70:19] 
[70:19] Yo  no  sé  si  estoy  tan  de  acuerdo  con  que
[70:21] 
[70:21] el  estado  deba  ayudar  a  un  club  de
[70:23] 
[70:23] fútbol.  Bueno,  piensa  yo  sí  porque
[70:25] 
[70:25] piensa  que  eh
[70:26] 
[70:26] o  sea,  el  fútbol  sí,  las  pelis  no,
[70:27] 
[70:27] no.  El  no,  no  es  distinto.  El  estado  el
[70:29] 
[70:29] estado  en  este  caso  tiene  un  organismo
[70:31] 
[70:31] que  destina  millones  de  euros,  que  es
[70:32] 
[70:33] presupuesto  público  para  hacer  promoción
[70:34] 
[70:34] del  país,  que  es  Andorra  Turisma,  ¿vale?
[70:36] 
[70:36] Andorra  Turisma  se  gasta  dinero  para  que
[70:38] 
[70:38] el  mundo  conozca  Andorra.  Pues  si  tienes
[70:40] 
[70:40] un  club  profesional  de  fútbol  que  viaja
[70:42] 
[70:42] cada  semana  para  jugar  contra  otra
[70:45] 
[70:45] ciudad,  es  una  forma  de  llevar  la  marca
[70:46] 
[70:46] Andorra  a  todo  el  mundo.
[70:47] 
[70:47] Pues  ya  se  lo  mismo  con  el  cine  y  los
[70:49] 
[70:49] Oscars.
[70:49] 
[70:49] Sí,  pero  si  no  nadie  va  a  ver  la
[70:50] 
[70:50] película.  O  sea,  es  es  la  gran
[70:52] 
[70:52] diferencia.  Es  decir,  si  tú  subvencionas
[70:55] 
[70:55] a  una  persona,  a  ver,  yo  estoy  contra
[70:56] 
[70:56] subvenciones  deo,  eh,  pero  si  pero  estoy
[70:59] 
[71:00] haciendo  abogado  del  [ __ ]  pero
[71:01] 
[71:01] pero  puesto  si  tú  tienes  un  presupuesto
[71:02] 
[71:02] a  gastar  de  30  kg,  yo  los  agasto  en  lo
[71:05] 
[71:05] que  es  más  eficiente.  En  este  concepto
[71:07] 
[71:07] para  mí  y  el  equipo  de  fútbol
[71:09] 
[71:09] profesional  de  la  Andorra  es  una  forma
[71:10] 
[71:10] muy  buena  de  invertir  en  publicidad  para
[71:12] 
[71:12] para  el  país.  Para  mí  es  claro,
[71:13] 
[71:13] yo  no  tanto  en  el  equipo,  sino
[71:15] 
[71:15] son  ayudas  de  estado  ilegales  pueden
[71:16] 
[71:16] llegar  a  ser,  de  hecho  está,  ¿no?  Porque
[71:18] 
[71:18] el  el  patrocinio  de  de  del  turismo  de
[71:21] 
[71:21] Andorra,  por  ejemplo,  es  una  forma
[71:22] 
[71:22] correcta  de  de  de
[71:24] 
[71:24] no  tanto  esto,  sino  a  nivel  de  tener
[71:27] 
[71:27] [carraspeo]  un  estadio,  es  decir,  tener
[71:27] 
[71:27] un  estadio  multifuncional  de  40.000
[71:29] 
[71:29] espectadores
[71:31] 
[71:31] en  un  país  es  una  barbaridad.  O  sea,  que
[71:32] 
[71:32] en  este  caso  es  como  está  ocurriendo
[71:33] 
[71:33] dentro  de  de  Gales.  Es  más,  con  el
[71:35] 
[71:35] storyting  tan  bueno,  hay  una  familia  eh
[71:38] 
[71:38] que  se  ha  forrado  con  una  empresa
[71:40] 
[71:40] farmacéutica  y  les  ha  gustado  tanto  la
[71:42] 
[71:42] historia  diciendo,  "Oye,  nosotros  somos
[71:43] 
[71:43] legales  originalmente,  nos  ha  gustado
[71:45] 
[71:45] esto.  ¿Cuánto  dinero  te  hace  falta?"
[71:46] 
[71:46] en  blanco  para  que  te  podamos  ayudar  con
[71:49] 
[71:49] todo  este  proyecto.  Es  decir,  que  al
[71:50] 
[71:50] final  es  que  todo  el  mundo  compra  una
[71:51] 
[71:51] historia,  todo  el  compra  una  narrativa  y
[71:53] 
[71:53] luego  ya  es  tema  de  decir,  "Vale,  aquí
[71:55] 
[71:56] están  los  números,  pero  al  final  una
[71:57] 
[71:57] buena  historia  vence  a  cualquier  cosa  y
[71:59] 
[71:59] nos  lo  han  demostrado
[72:00] 
[72:00] 100%."  Pero  Andorra  sí  crear  un  estadio
[72:03] 
[72:03] multi,  no  multifuncional,  pero  yo  ahora
[72:05] 
[72:05] traigo  el  Economic  Forum  aquí  y  1000
[72:07] 
[72:07] plazas,  ¿no?  Que  no  es  de  fútbol,  es  que
[72:09] 
[72:09] te  puedes  hacer  conciertos,  puedes  hacer
[72:10] 
[72:10] de  todo.
[72:11] 
[72:11] Conto,  en  lugar  de  montar  una  carpa  cada
[72:12] 
[72:12] vez  que  viene  a  hacer  un  concierto,  pues
[72:14] 
[72:14] tienes  el  estadio  que  lo  puedes  utilizar
[72:15] 
[72:15] para  dar  conciertos.  También  tienes  eh
[72:17] 
[72:17] para  foros,  en  el  caso  del  Economic
[72:19] 
[72:19] Forum,  1000  plazas  se  me  queda  corto.
[72:21] 
[72:21] Vale,  si  a  mí  no  me  lo  vendas,  si  yo  no
[72:22] 
[72:22] voto  aquí,  o  sea,  no,
[72:23] 
[72:23] ya  no.  Yo  tampoco.
[72:24] 
[72:24] Entonces,
[72:24] 
[72:24] tú  tampoco.
[72:25] 
[72:25] Yo  no  voto.
[72:25] 
[72:25] Aquí  no  vota  nadie,  pero  pero  pagamos
[72:27] 
[72:27] impuestos,  entonces  podemos  pedir  cosas.
[72:28] 
[72:28] Vuestras  mujeres  podrán,  ¿no?
[72:29] 
[72:29] Es  verdad.  Pues  las  mujeres  tienen  que
[72:30] 
[72:30] votar,  ¿eh?
[72:31] 
[72:31] ¿A  quién  quieres?  ¿Te  vas  a  presentar?
[72:33] 
[72:33] ¿Puedes  presentarte?
[72:33] 
[72:33] No  puedo  presentarme  si  no  tengo  ni
[72:35] 
[72:35] pasaporte,  tío.
[72:36] 
[72:36] Oye,  de  esto  de  Ryan  Reynolds  también  es
[72:38] 
[72:38] interesante  porque  la  historia  del  club
[72:40] 
[72:40] de  fútbol  eh  se  ha  trasladado  a  otros
[72:43] 
[72:43] deportes  y  Ryan  Reynolds  eh  junto  con
[72:46] 
[72:46] sus  socios  habituales  eh  creo  que
[72:48] 
[72:48] lideraba  un  grupo  inversor  que  invirtió
[72:50] 
[72:50] en  un  equipo  de  Fórmula  1,  en el  equipo
[72:51] 
[72:51] Alpín,  que  es  propiedad  de  de  Renault.
[72:54] 
[72:54] Entonces,
[72:55] 
[72:55] compraron  en  2023,  me  parece,  un
[72:58] 
[72:58] paquete,  no  se  han  revelado  muchos
[72:59] 
[72:59] datos,  creo  que  era  el  24%,  pero  se
[73:01] 
[73:01] rumoreaba  que  no  había  puesto  cash,  que
[73:03] 
[73:03] lo  iba  a  poner  en  simplemente  que  la
[73:06] 
[73:06] repercusión  que  tenía  que  entrase  como
[73:07] 
[73:07] inversor  los  contenidos  que  podía  hacer
[73:09] 
[73:09] alrededor  del  equipo,  ya  elevaban  por  sí
[73:12] 
[73:12] mismo  la  valoración  de  una  manera  que  al
[73:14] 
[73:14] resto  de  accionistas  le  salía  cuenta,
[73:15] 
[73:15] decir,  oye,  es  que  prefiero  que  este
[73:16] 
[73:16] esté  dentro  del  Cap  table  porque  valemos
[73:19] 
[73:19] más  simplemente  por  su  presencia.  Y  esto
[73:21] 
[73:21] fue  así  en  el  año  2023,  pero  hasta  fecha
[73:23] 
[73:23] de  hoy,  que  yo  sepa,  no  han  hecho,  o
[73:25] 
[73:25] sea,  hicieron  un  tráiler  para  una  para
[73:27] 
[73:27] una  carrera  que  estaba  muy  bien  tirado
[73:28] 
[73:28] con  con  Deadpool  y  y  que  lo  hacía  el
[73:30] 
[73:30] propio  Ryan  Reynolds,  pero  luego  como
[73:32] 
[73:32] que  se  ha  pagado,  se  esperaba  la  gente
[73:33] 
[73:33] en  plan  de,  "Wah,  ahora  van  a  hacer  pues
[73:35] 
[73:35] eso,  documentales,  eh,  acabarán  en  en
[73:37] 
[73:37] Netflix,  donde  está  lo  del  documental  de
[73:39] 
[73:39] la  Fórmula  1  que  lo  popularizó  tanto,
[73:41] 
[73:41] pero  no,  esto  como  fue  una  acción  que  se
[73:42] 
[73:42] enmarcó  dentro  de  cuando  la  Fórmula  1
[73:45] 
[73:45] empezó  a  popularizarse,  bueno,  o  se
[73:47] 
[73:47] estaba  popularizando  en  Estados  Unidos  a
[73:48] 
[73:48] raíz  de  la  serie  de  Netflix,  pues  era
[73:50] 
[73:50] una  compra  compra  más,  pero  que  de
[73:51] 
[73:51] momento  no  se  ha  materializado  en  nada.
[73:52] 
[73:52] Tampoco  les  ha  ido  muy  bien
[73:53] 
[73:53] deportivamente.  Ahora  este  fin  de  semana
[73:55] 
[73:55] lo  han  hecho  un  poco  mejor,  pero  pero
[73:57] 
[73:57] vamos,
[73:57] 
[73:57] a  ver  si  en  este  caso  no,  ellos  tienen
[73:58] 
[73:59] el  control  y  van  con  el  mismo  objetivo
[74:01] 
[74:01] de  vamos  a  hacer  una  buena  historia  y
[74:02] 
[74:02] vamos  a  vender  storytelling.  Si  aquí
[74:03] 
[74:03] tienes  un  porcentaje  menor  y  el  resto  no
[74:06] 
[74:06] quieren  explicar  desde  dentro  la
[74:07] 
[74:07] historia  del  equipo,
[74:09] 
[74:09] pues  se  ponen  de  culo,  pues  no  puedes
[74:11] 
[74:11] hacer  nada.  parece  la  historia  de
[74:12] 
[74:12] nuestros  media  for  equity,  pero  es  que
[74:14] 
[74:14] es  es  super  importante  que  estar  tan
[74:17] 
[74:17] alineado  de  que  parece  que  hay  una
[74:18] 
[74:18] simbiosis  de  si  es  que
[74:20] 
[74:20] los  dos  queremos  lo  mismo.
[74:21] 
[74:21] Es que  aquí  está  la  importancia,  por
[74:22] 
[74:22] ejemplo,  en  el  caso  de  Housum,  que  han
[74:24] 
[74:24] sido  los  que  más  nos  han  dejado  explicar
[74:26] 
[74:26] los  números  y  todo,
[74:28] 
[74:28] tal  cual.  Ellos  ellos  han  visto  como  el
[74:31] 
[74:31] explicar  a  la  gente  y  ser  transparentes
[74:33] 
[74:33] y  enseñar,  oye,  hemos  tenido  estos
[74:34] 
[74:34] problemas,  ahora  tenemos  estos  números,
[74:36] 
[74:36] así  vamos  mejorando.  La  gente  se  forma
[74:38] 
[74:38] se  hace  parte  de  todo  esto.  Cualquiera
[74:40] 
[74:40] de  aquí  que  haya  entrado  con  Housum  y
[74:42] 
[74:42] haya  mirado  cualquier  cosa,  oye,  yo  les
[74:44] 
[74:44] pedí  una  inspección,  me  ha  ido  muy  bien,
[74:45] 
[74:45] se  lo  he  comentado  a  un  amigo.  Todo  esto
[74:47] 
[74:47] les  ha  funcionado  bien  porque  al  final
[74:49] 
[74:49] le  explicas  la  historia
[74:50] 
[74:50] y  creo  que  ellos  lo  han  hecho  increíble.
[74:53] 
[74:53] O  sea,  como  que  me  entran  ganas  de  poder
[74:55] 
[74:55] explicar  más  las  cosas,  visto  el  éxito
[74:57] 
[74:57] que  si  lo  haces  bien,  eh,  tienes  algo
[74:59] 
[74:59] que  no  no  puedes  ni  comprar.
[75:00] 
[75:00] Estuvieron  en  el  Economic  Forum  tanto  A
[75:02] 
[75:02] como  Omar,  vinieron  ahí  a  apoyar
[75:04] 
[75:04] eventos.
[75:04] 
[75:04] Era  una  de  las  empresas  colaboradoras.
[75:05] 
[75:05] Sí,  sí,  correcto.  Sí,  sí,  sí.  De  hecho,
[75:08] 
[75:08] no  aparecía  Alex  por  ningún  sitio  y  Omar
[75:09] 
[75:09] lo  está  usando  yo,  estás  haciendo  una
[75:10] 
[75:10] inspección  de  Vista  Alegre.  [risas]  Esto
[75:13] 
[75:13] este  baño  aquí  hay  unas  humedades.
[75:16] 
[75:16] Oye,  justo  cuando  hemos  llegado  me  he
[75:17] 
[75:17] fijado  cambiando  un  poco  de  tema  que
[75:19] 
[75:19] tiene  Willy  el  coche  encendido  con  las
[75:20] 
[75:21] maletas  puestas  en  el  coche.  El  otro  día
[75:22] 
[75:22] salió  en  el  diario  de  Andorra  que  Willy
[75:24] 
[75:24] se  quiere  ir  de  Andorra  y  que  no
[75:26] 
[75:26] maletas  listas.  ¿Qué  ha  pasado?
[75:28] 
[75:28] Se  me  Una  vez  más,  pero  claro,  es  algo
[75:31] 
[75:31] que  a  la  gente  no  le  llega  porque
[75:32] 
[75:32] solamente  ocurre  en  Andorra.  Entonces,
[75:34] 
[75:34] lo  que  ocurre  es  que  a  nosotros  nos  da
[75:36] 
[75:36] igual  porque  sabemos  cómo  es  los  medios,
[75:38] 
[75:38] pero  lo  que  ha  ocurrido  ha  sido  que
[75:39] 
[75:39] salió  una  noticia  de  un  clip  de  hace
[75:41] 
[75:41] como  un  mes  de  que  habían  cogido  un
[75:43] 
[75:43] TikTok  donde  yo  decía  que  yo  quería
[75:46] 
[75:46] venderme  mi  piso  para  estar  preparado
[75:47] 
[75:47] para  irme  de  Andorra,  cosa  que  dije
[75:50] 
[75:50] dentro  de  un  contexto  de  un  vídeo  de  2
[75:52] 
[75:52] horas  donde  yo  decía,  yo  voy  a  yo  estoy
[75:54] 
[75:54] siempre  preparado  para  irme  al  país  en
[75:55] 
[75:56] el  que  mejor  me  cuiden.  De  momento  llevo
[75:57] 
[75:57] 10  años  aquí  o  no  sé  ni  cuántos  llevo,
[76:00] 
[76:00] pero  como  que  en  el  periódico  mucha
[76:02] 
[76:02] gente  y  familiares  de  la  familia  de  mi
[76:04] 
[76:04] mujer  que  es  de  aquí  o  amigos  de  aquí,
[76:06] 
[76:06] oye,  pero  qué  dices,  "Pero  qué  es  esto,
[76:08] 
[76:08] tío."  Los  muy  mal  los  periodistas.  Es
[76:10] 
[76:10] decir,  cómo  esas  ganas  de  hacer  sangre.
[76:13] 
[76:13] Además,  la  fuente  era  un  TikTok,  tío.  Un
[76:16] 
[76:16] TikTok  de  un  random.  O  sea,  no  era  ni
[76:18] 
[76:18] nuestro  ni  nada.
[76:19] 
[76:19] Un  TikTok  diciendo  que  yo  estoy
[76:20] 
[76:20] preparado  para  irme  del  país,  que  no
[76:21] 
[76:21] había  visto  nadie  ese  TikTok.
[76:23] 
[76:23] No,  no.  Y  y  aparte  mola  porque  si  sigues
[76:25] 
[76:25] el  vídeo  dice  dice,  "Bueno,  no  sé  si  se
[76:27] 
[76:27] da  mañana  de  aquí  15  años,  pero  yo  lo
[76:28] 
[76:28] que  quiero  es  tener  la  libertad  de  poder
[76:29] 
[76:29] moverme  si  llega  el  momento  que  me
[76:31] 
[76:31] quiero  ir.  Estoy  muy  a  gusto."  O  sea,
[76:33] 
[76:33] todo  esto  lo  desechan  y  cogen  el  clip  de
[76:36] 
[76:36] 10  segundos  donde  dice  que  se  quiere
[76:37] 
[76:37] pirar.  Pero,  o  sea,  todo  el  mundo,  todo
[76:39] 
[76:39] el  mundo  que  estamos  en  cualquier  país,
[76:41] 
[76:41] lo  suyo  es  que  tengan  la  capacidad  y  la
[76:42] 
[76:42] libertad  de  poder  irse.
[76:43] 
[76:43] Totalmente.
[76:44] 
[76:45] Pues  esto  pillé  y  ya  de  mala  leche,  pero
[76:48] 
[76:48] esto  no  me  había  medio  reconciliado  con
[76:50] 
[76:50] Andorra,  pero  esto  no  es  lo  peor.  Lo
[76:52] 
[76:52] peor  es  que  el  otro  día  voy  a  contratar
[76:54] 
[76:54] a  un  empleado,  se  se  muda  Andorra.  ¿Cómo
[76:58] 
[76:58] es  el  proceso  para  mudar  su  empresa?
[76:59] 
[76:59] Bueno,  claro,  el  proceso  es  eh  tiene  que
[77:02] 
[77:02] tener  un  precontrato  de  trabajo,  es
[77:03] 
[77:03] decir,  una  oferta  laboral  que  que  Willy
[77:05] 
[77:05] le  preparó.  redactamos  el  contrato,
[77:07] 
[77:07] preparamos  el  contrato  laboral,  tiene
[77:09] 
[77:09] que  encontrar  un  piso,  alquilar  un  piso.
[77:11] 
[77:11] Entonces,  con  el  contrato  de  alquiler,
[77:12] 
[77:13] con  el  contrato  de  trabajo,  con  los
[77:14] 
[77:14] antecedentes  penales  de  la  persona,  se
[77:16] 
[77:16] va  a  inmigración  y  se  presenta.
[77:18] 
[77:18] Inmigración  normalmente  en  dos,  tres
[77:20] 
[77:20] días  le  da  la  residencia  al  trabajador
[77:22] 
[77:22] si  cumple  con  los  requisitos.  No  había
[77:23] 
[77:23] que  preguntar  que  si  no  había  en  Andorra
[77:26] 
[77:26] un  profesional  o  algo  así  como  suena.
[77:28] 
[77:28] No,  eso  eso  era  más  antes  y  no  pasa  con
[77:31] 
[77:31] españoles,  portugueses  y  franceses.  Es
[77:33] 
[77:33] más,  si  quieres  fichar  a  alguien  eh
[77:34] 
[77:34] extracomunitario,  por  así  decirlo.
[77:36] 
[77:36] Ahora,  básicamente  lo  que  miran  es  que
[77:37] 
[77:37] cumple  el  requisito  y  aquí  viene  el
[77:39] 
[77:39] problema.  Si  hay  cupo.  Andorra  funciona
[77:41] 
[77:41] con  un  modelo  de  cupos  donde  eh  cada  x
[77:43] 
[77:43] tiempo  se  publican  unos  cupos.  Mira,  hay
[77:45] 
[77:45] pues  100  plazas  para  trabajadores  de  la
[77:47] 
[77:47] construcción,  100  plazas  para  médicos,
[77:49] 
[77:49] 100  plazas  y
[77:50] 
[77:50] full  planificación  central.  Eh,  claro.
[77:52] 
[77:52] Entonces,  ¿qué  pasa?  Que  preparamos
[77:54] 
[77:54] todo,  vamos  a  inmigración  y  cuando  vamos
[77:56] 
[77:56] a  presentarlo  dicen,  "No,  ya  no  hay
[77:58] 
[77:58] plazas,  se  han  acabado  y  no  sabemos
[78:00] 
[78:00] cuándo  van  a  abrir."  Claro,  tenemos
[78:02] 
[78:02] plazas.  ¿Por  qué  hay?  O  sea,  plazas,  o
[78:04] 
[78:04] sea,  hay  una  categoría  que  sea  empleados
[78:05] 
[78:05] de  Willy,  o  sea,  una  locura  llevo  10
[78:08] 
[78:08] años  aquí  con  toda  ilusión  voy  a
[78:09] 
[78:09] contratar  a  mi  primer  empleado  para
[78:11] 
[78:11] [risas]  un  chaval  que  tiene  20  que  tiene
[78:13] 
[78:13] 20  años,  es  decir,
[78:15] 
[78:15] o  buscamos  un  piso,  le  ayudamos  para,  yo
[78:18] 
[78:18] sé,  hace  la  mudanza,  está  listo,  se
[78:20] 
[78:20] viene  aquí  con  todo  lo  que  implica  y  de
[78:23] 
[78:23] repente  no  puede,  dice  Mark,  no,  no
[78:26] 
[78:26] puede.  No  sabemos  hasta  cuándo.
[78:27] 
[78:27] Bueno,  hay  que  esperar.  En  principio,  en
[78:29] 
[78:29] dos  semanas  vuelven  a  abrir  cupo  para
[78:30] 
[78:30] esta  categoría,  pero  claro,  eh  es  una
[78:32] 
[78:32] sensación  de  inseguridad  total.  Yo
[78:34] 
[78:34] entiendo  que  tú  tengas  que  planificar  lo
[78:35] 
[78:35] que  quieras,  pero  ¿quién  mejor  que  Willy
[78:37] 
[78:37] sabe  quién  necesita,  ¿no?  Entonces,  hay
[78:38] 
[78:38] un  tema  de  de  tensión  del  mercado
[78:40] 
[78:40] inmobiliario  que  está  motivando  a
[78:41] 
[78:41] restricciones  de  cuotas,  pero  las
[78:43] 
[78:43] empresas  necesitan  gente  para  trabajar.
[78:45] 
[78:45] Este  chico  ha  dejado  su  trabajo  actual,
[78:47] 
[78:47] ha  cerrado  su  empresa,  ha  dejado  su  piso
[78:49] 
[78:50] y  cuando  está  aquí  con  el  contrato  en  la
[78:52] 
[78:52] mano  parado.  Pero  es  que  no  solo  es  eso,
[78:54] 
[78:54] es  que  lo  que  está  pasando  en  Andorra  es
[78:55] 
[78:55] es  una  es  es  locura.  O  sea,  tú  llegas  a
[78:58] 
[78:58] Andorra,  creas  tu  empresa  y  tienes  que
[79:01] 
[79:01] comenzar  a  cotizar  por  cuenta  propia,
[79:03] 
[79:03] cuota  de  autónomo,  ¿vale?  Que  son  unos
[79:05] 
[79:05] 500  €  al  mes,  pero  no  puedes  trabajar
[79:08] 
[79:08] porque  el  permiso  de  comercio  es  lo  que
[79:09] 
[79:09] te  habilita  para  trabajar.  Entonces,
[79:11] 
[79:11] entre  que  creas  tu  empresa  y  comienzas  a
[79:13] 
[79:13] cotizar  y  puedes  comenzar  a  trabajar,
[79:15] 
[79:15] pueden  pasar  dos  o  tres  meses.  Dos  o
[79:17] 
[79:17] tres  meses  que  estás  pagando  cuota
[79:18] 
[79:18] autónomo  y  no  te  dejan  trabajar.  Esto  es
[79:21] 
[79:21] es  mejor  que  España.
[79:22] 
[79:22] Es  literal  así.  Entonces  es  una  locura.
[79:24] 
[79:24] Yo  sinceramente  no,  yo  puedo  entender
[79:26] 
[79:26] muchas  cosas.  Puedo  entender  que  las
[79:27] 
[79:27] políticas  se  orienten  para  proteger  a
[79:29] 
[79:29] los  locales.  Puedo  entender  que  la  que
[79:31] 
[79:31] lo  puedo  entender  todo.  Lo  que  no  puedo
[79:33] 
[79:33] entender  es  que  se  atropelle  de  esta
[79:35] 
[79:35] forma  a  una  persona  que  ha  dejado  su
[79:36] 
[79:36] trabajo  para  venir  aquí  y  que  tiene  el
[79:38] 
[79:38] contrato  de  alquiler  y  no  puede  cobrar,
[79:40] 
[79:40] no  puede  trabajar  hasta  que  a  un
[79:43] 
[79:43] político  que  no  conoce  el  mundo
[79:44] 
[79:44] empresarial  le  dé  por  abrir  los  cupos.
[79:46] 
[79:46] Es  absurdo.  La  verdad  que  eh  la
[79:48] 
[79:48] decepción  que  tengo  es  bastante  grande.
[79:50] 
[79:50] Yo  nunca  intento  no  hablar  mal  de  de  la
[79:51] 
[79:51] política  porque  yo  soy  un  un  no  being
[79:55] 
[79:55] good  que  llaman,  ¿no?  Yo  soy  un  bueno,
[79:56] 
[79:56] llevo  ya  14  años,  pero  bueno,  yo  no  soy
[79:58] 
[79:58] de  aquí  y  yo  estoy  muy  agradecido  por
[79:59] 
[79:59] todo,  pero  cuando  veo  cosas  que  son
[80:01] 
[80:01] absurdas,  tengo  que  decirlas.  Que  te
[80:02] 
[80:02] obliguen  a  cotizar  por  cuenta  propia  sin
[80:04] 
[80:04] comercio,  sin  poder  trabajar,  es  una
[80:07] 
[80:07] locura.  Y  encima  tienes  derecho  a
[80:08] 
[80:09] prestación  de  la  CAS  cuando  estás  en
[80:11] 
[80:11] esta  situación  que  no  eres  residente.
[80:13] 
[80:13] Sí,  tienes  cobertura  médica  porque  eres
[80:14] 
[80:14] residente,  cotizas  a  la  CAS,  pero  no
[80:16] 
[80:16] puedes  trabajar.  O  sea,  es  absurdo.  Y
[80:18] 
[80:18] encima  cuando  te  giran  la  CAS  por  el
[80:20] 
[80:20] banco,  el  banco  está  bloqueado  hasta  que
[80:21] 
[80:21] tengas  permiso  de  comercio,  con  lo  cual
[80:23] 
[80:23] adeudas  a  la  CAS  las  primeras
[80:24] 
[80:24] mensualidades.  Es  todo  una  barbaridad.
[80:27] 
[80:27] Es  un  modelo  que  está  pensado  para  poner
[80:28] 
[80:28] dificultades  en  Andorra  para  montar  una
[80:30] 
[80:30] empresa.  Hoy  tardas  entre  cinco  y  6
[80:32] 
[80:32] meses.
[80:33] 
[80:33] Es  una  barbaridad  esto.
[80:34] 
[80:34] Es  una  locura.
[80:35] 
[80:35] Es decir,  que  que  lleve  esperando  a
[80:37] 
[80:37] poder  cobrar  con  pagos  retenidos  5
[80:39] 
[80:39] meses.
[80:40] 
[80:40] Sí,  sí,  sí,  es  una  locura
[80:41] 
[80:41] porque  estamos  abriendo  una  empresa  y
[80:42] 
[80:42] llevamos  de  momento  llevamos  3  meses  y
[80:44] 
[80:44] medio  esperando  y  me  han  dicho  que  va
[80:46] 
[80:46] para  largo.
[80:46] 
[80:47] Sí,  sí,
[80:47] 
[80:47] tío.  O  sea,  imagínate  tú  tener  tu
[80:49] 
[80:49] empresa  y  dices,  "Vale,  este  año  no  es
[80:50] 
[80:50] mi  caso,  ¿eh?"  Pero  podría  serlo.  Voy  a
[80:53] 
[80:53] contratar  un  par  de  cámaras  o  filmmakers
[80:55] 
[80:55] que  me  hacen  falta  para  el  proyecto  que
[80:57] 
[80:57] estoy  llevando  con  el  canal  de  YouTube.
[80:59] 
[80:59] He  contatado  este  chaval  que  me  ayuda
[81:00] 
[81:00] también  pagando  un  buen  sueldo,  muy  buen
[81:02] 
[81:02] sueldo.  Y  con  todo  esto,  este  es  mi  plan
[81:05] 
[81:05] de  aquí  a  final  de  año  y  de  repente  no
[81:07] 
[81:07] puedo.  Es  decir,  no  saber  a  quién  vas  a
[81:08] 
[81:08] poder  contratar  o  no.  Tú  imagínate,  en
[81:10] 
[81:10] mi  caso  soy  soy  un  mindundi,  pero
[81:11] 
[81:11] imagínate  que  tienes  una  empresa  de  30
[81:13] 
[81:13] 40  empleados.  Es decir,  este  año  vamos  a
[81:15] 
[81:15] contratar  a  cinco  empleados  y  no  puedes.
[81:17] 
[81:17] Sí,  sí.  Bueno,  no  es  que  no  puedas,  es
[81:19] 
[81:19] que  no  sabes  si  vas  a  poder,  o  sea,  es
[81:21] 
[81:21] peor  porque  si  tú  me  dices,  "Mira,  a
[81:22] 
[81:22] partir  de  6  meses  no  podes  contratar  a
[81:24] 
[81:24] nadie,
[81:24] 
[81:24] no  estoy  de  acuerdo,  pero  es  tu  política
[81:26] 
[81:26] y  la  acepto,  pero  me  puedo  planificar,
[81:28] 
[81:28] pero  de  un  día  para  otro  no  hay  cupos."
[81:30] 
[81:30] Pero  se  cierra  el  cupo  hasta  el  punto  de
[81:32] 
[81:32] que  tienes  que  hacer  cola  como  si  fuese
[81:34] 
[81:34] un  concierto  de  Taylor  Swift.  Es  decir,
[81:36] 
[81:36] que  tienes  que  estar,  ¿verdad?,  en  el  en
[81:38] 
[81:38] el
[81:38] 
[81:38] Sí,  sí.  Esto  me  lo  esto  me  lo  han
[81:39] 
[81:39] contado,  que  cuando  abren  pues  el  que
[81:41] 
[81:41] antes  llegue,  ¿sabes?  O  sea,
[81:42] 
[81:42] pero  las  6  de  la  mañana  [risas]
[81:44] 
[81:44] fuera  con  una  manta  para  poder  contratar
[81:46] 
[81:46] a  alguien,  pero  estamos  locos.
[81:48] 
[81:48] Pero  que  pero  verdad,  o  sea,  ni  que
[81:50] 
[81:50] viniese  Bad  Bunny  a  Andorra,  [risas]
[81:51] 
[81:52] tío.
[81:52] 
[81:52] Tal  cual.
[81:52] 
[81:52] Es  una  locura.
[81:53] 
[81:53] Es  una  locura.  Yo  yo  sinceramente  no  yo
[81:56] 
[81:56] sé  que  la  prioridad  de  la  administración
[81:57] 
[81:57] es  que  los  pisos  sean  más  baratos  y  tal
[81:59] 
[81:59] y  cual.  Yo  lo  entiendo,  pero  lo  que  lo
[82:01] 
[82:01] están  haciendo  muy  mal  y  lo  tengo  que
[82:03] 
[82:03] decir  abiertamente,  lo  está  haciendo
[82:04] 
[82:04] fatal.  Y  también  te  digo,  eh,  todo  el
[82:07] 
[82:07] sector,  todo  mi  sector  está  totalmente
[82:10] 
[82:10] radicalizado  en  contra  de  estas  medidas
[82:11] 
[82:11] porque  es  que  primero  son  absurdas  y
[82:13] 
[82:13] segundo  se  ejecutan  mal.  Bueno,  encima
[82:15] 
[82:15] tu  negocio  que  es  traer  gente  a  Andorra.
[82:17] 
[82:17] Una  parte
[82:18] 
[82:18] una  parte  de  mi  negocio  es  esta,  pero  ya
[82:19] 
[82:19] no  lo  digo  por  mí,  si  a  mí  me  da  igual,
[82:21] 
[82:21] pero  si  yo  yo  el  otro  día  no  sé  con
[82:22] 
[82:22] quién  hablaba  y  me  decía,  "Ya,  pero  tú
[82:23] 
[82:23] eres  parte  interesada."  Digo,  "Mira,  yo
[82:24] 
[82:24] tengo  la  vida  solucionada,  a  mí  me  da
[82:25] 
[82:25] igual."  Como  si  quieres  cerrar  el  cupo  y
[82:27] 
[82:27] que  no  venga  nadie.  Si  me  da  igual.
[82:28] 
[82:28] [risas]  Sí,  que  me  da  igual.  Es  que  me
[82:30] 
[82:30] da  igual  y  es  muy  sobrado,  pero  me  da
[82:32] 
[82:32] igual.  A  mí  me  preocupa  el  tío  que  ha
[82:33] 
[82:33] dejado  su  empleo  y  ha  venido  aquí  y  le
[82:35] 
[82:35] tengo  que  decir  yo  que  no  puede
[82:37] 
[82:37] trabajar.
[82:38] 
[82:38] A  ese  tío  que  ha  dejado  su  empleo  y  a  su
[82:40] 
[82:40] y  y  ha  movido  toda  su  familia  y  llega
[82:42] 
[82:42] aquí  y  su  hijo  no  puede  ir  al  cole.  Ese
[82:43] 
[82:43] tío  es  el  que  me  preocupa  y  sobre  todo
[82:45] 
[82:45] me  preocupa  porque  muchos  clientes,  como
[82:47] 
[82:47] no  pueden  pegar  a  la  bronca  al  Cap  de
[82:48] 
[82:48] Gober  porque  no  lo  conocen,  eh  se  se
[82:51] 
[82:51] ensañan  con  mis  empleados  y  se  enfadan
[82:52] 
[82:52] con  mi  equipo  y  mi  equipo  le  dice,  "No
[82:54] 
[82:54] hacemos  las  leyes,  chico,  no  no  puedo
[82:55] 
[82:55] hacer  nada."  Pero  claro,  yo  le  digo  a  mi
[82:57] 
[82:57] equipo,  "Tenéis  que  tolerar  un  poco  el
[82:59] 
[82:59] enfado  del  cliente  porque  es  normal  que
[83:00] 
[83:00] estén  enfadados."  Sobre  todo  tú
[83:01] 
[83:01] imagínate  que  o  se  te  acabas  de  dejar  lo
[83:04] 
[83:04] que  tú  dices,  ¿no?  Tu  piso,  no  tienes
[83:05] 
[83:05] piso,  cierras  la  empresa,  como  que
[83:07] 
[83:07] cortas  tus  lazos  con  la  ciudad  de  la  que
[83:09] 
[83:09] vengas  o  el  país  del  que  vengas,  llegas
[83:11] 
[83:11] aquí  y  de  repente  te  despiertas  y  te
[83:12] 
[83:12] están  diciendo  que  no,  que  no  sabes  y
[83:15] 
[83:15] encima  tú  no  sabes  si  el  dentro  de  dos
[83:17] 
[83:17] meses  vas  a  poder  tener  el  cupo  abierto
[83:19] 
[83:19] y  eso  significa  que  tu  contrato  de
[83:20] 
[83:20] alquiler  tú  no  tienes  ni  siquiera  cuenta
[83:22] 
[83:22] del  banco,  pero  para  tener  cuenta  del
[83:23] 
[83:23] banco  tienes  que  tener  todo  lo  anterior.
[83:25] 
[83:25] Entonces,  no  puedes  ni  domiciliar  en  el
[83:26] 
[83:26] banco  ningún  recibo.  Y  eso  significa  que
[83:29] 
[83:29] si  estás  más  de  tres  meses  sin  tener
[83:30] 
[83:30] contrato  te  echan  del  país  porque  no
[83:32] 
[83:32] puedes  estar  más  de  tres  meses,  si  no  me
[83:33] 
[83:33] equivoco.
[83:33] 
[83:33] El  problema  es  que  quien  hace  esta  norma
[83:35] 
[83:35] no  ha  hecho  este  procedimiento  en  su
[83:37] 
[83:37] vida.  Entonces,  no  tiene  ni  idea  de
[83:38] 
[83:38] esto.  Pero  es  tan  fácil  como  llamarme  a
[83:40] 
[83:40] mí  o  llamar  a  alguien  del  sector  y  les
[83:42] 
[83:42] ayudamos  a  compasar  este  esta  transición
[83:45] 
[83:45] de  cupos.  Yo  yo  le  yo  les  ayudo  gratis,
[83:46] 
[83:46] no  no  quiero  cobrar  nada,  pero  que
[83:48] 
[83:48] pregunten  a  la  gente  del  sector  para
[83:50] 
[83:50] hacerlo  bien,  pero  lo  hacen  a  su  a  su
[83:51] 
[83:51] manera.  No  os  preguntan,  o  sea,  porque
[83:53] 
[83:53] porque  no  no  hay  tantos  actores  que,  o
[83:55] 
[83:55] sea,  quiero  deciros  os  entras  a  todos  en
[83:57] 
[83:57] una  en  este,  a  ver,  hay  que  solucionar
[83:59] 
[83:59] esto,  está  viniendo  mucha  gente,  no
[84:01] 
[84:01] cabemos  todos,
[84:02] 
[84:02] no,  no  preguntan  porque  en  realidad  les
[84:04] 
[84:04] da  igual,  o  sea,  en  realidad  mi
[84:05] 
[84:05] conclusión  es  que  les  da  completamente
[84:07] 
[84:07] igual  que  que  el  chaval  este
[84:09] 
[84:09] no  votamos
[84:09] 
[84:09] esté  en  la  [ __ ]  calle,  le  da  igual,
[84:11] 
[84:11] ¿no?  Que  no  votamos.
[84:13] 
[84:13] O  sea,  si  al  final  el  juego  de  la
[84:14] 
[84:14] política  es  para  ver  quién  vota.
[84:15] 
[84:15] Yo  me  andorrano  y  votaré
[84:17] 
[84:17] y  no  votamos.  Yo  me  puedo  hacer.
[84:18] 
[84:18] Quiero  que  vengan  a  mi  casa  a  picar  y
[84:19] 
[84:20] que  me  comanta  porta.  Bueno,  lo  hacen.
[84:22] 
[84:22] Hay  tan  poca  gente  que  vienen  a  picarte
[84:26] 
[84:26] en  tablet.  Si  tienes
[84:27] 
[84:27] una  clase  particular,  un  meting
[84:28] 
[84:28] particular.
[84:29] 
[84:29] Claro.  Sí.  No,  no.  A  ver  pasa,  pican.
[84:31] 
[84:31] Oye,  pero  es  que  además  yo  lo  haría.  O
[84:33] 
[84:33] sea,  hay  20.000  de  los  cuales  que  votan
[84:35] 
[84:35] 10.000,  tienes  un  market  de  8000.
[84:38] 
[84:38] Sí,  vas  con  el  censo,  ¿eh?  A  ver,  ¿qué
[84:40] 
[84:40] me  toca  hoy?  Como  un  comercial.
[84:41] 
[84:41] Hola,  buen  día.
[84:43] 
[84:43] Pastelito.
[84:43] 
[84:43] ¿Sabes  lo  que  me  fastidia?  Lo  que  me
[84:44] 
[84:44] fastidia  es  que  es  posible  crear
[84:46] 
[84:46] políticas  para  proteger  a  la  gente
[84:47] 
[84:47] trabajadora  andorrana  y  a  la  vez  no
[84:49] 
[84:49] atropellar  a  nadie.  es  posible,  lo  paslo
[84:51] 
[84:51] bien  y  veo  que  se  hace  todo  pues
[84:54] 
[84:54] improvisado,  con  cambios  de  rumbo,  con
[84:55] 
[84:55] inseguridad  jurídica  y  eso  daña  a  mucha
[84:57] 
[84:58] gente  y  y  las  personas  dañadas  le  cogen
[85:00] 
[85:00] una  tierra  al  país  que  que  para  qué.  Y
[85:01] 
[85:01] muchos  dirán,  "Me  da  igual  ya,  pero
[85:03] 
[85:03] cuando  tú  la  reputación  la  creas  bien,
[85:06] 
[85:06] todo  funciona  bien,  pero  cuando  tú  la
[85:07] 
[85:07] reputación  la  creas  mal  a  largo,  todo
[85:09] 
[85:09] funcionará  mal."  Y  me  sabe  mal,  la
[85:11] 
[85:11] verdad,  me  sabe  mal.
[85:12] 
[85:12] Pero  y  esto  no  creará.
[85:14] 
[85:14] Claro,  es  que  si  no  votan  estaba
[85:15] 
[85:15] pensando  que  no  iba  a  crear  como  un
[85:17] 
[85:17] descontento  que  aprovechar  otro  político
[85:19] 
[85:19] para  poder  rellenarlo  y  decir,  "Oye,
[85:21] 
[85:21] cuando  yo  llegue  esto  lo  haré  distinto."
[85:22] 
[85:22] Pero  claro,  si  en  el  fondo  el  que  sale
[85:24] 
[85:24] perjudicado  es  un  tío  que  no  vota.
[85:26] 
[85:26] Ya,  pero  piensa  que,  y  esto  Andorra  no
[85:28] 
[85:28] lo  sabe  leer  bien,  pero  el  el  problema
[85:30] 
[85:30] de  la  inmigración  en  Andorra  es  una
[85:31] 
[85:31] solución  en  realidad.  Andorra  tiene  un
[85:33] 
[85:33] problema  con  otras  economías  de  Europa  y
[85:35] 
[85:35] es  el  problema  a  largo  plazo  de  las
[85:36] 
[85:36] pensiones.  Tenemos  un  problema  del
[85:37] 
[85:37] modelo  de  pensiones.  Si  entra  gente  en
[85:39] 
[85:40] el  país  que  tiene  dinero,  que  paga
[85:41] 
[85:41] impuestos,  que  cotiza  la  seguridad
[85:43] 
[85:43] social,  lo  que  hay  que  hacer  es
[85:44] 
[85:44] aprovecharse  como  andorranos  de  la  gente
[85:46] 
[85:46] de  fuera  que  viene.  Y  es  un  quit  procúo.
[85:48] 
[85:48] Yo  te  dejo  entrar  en  mi  país,  pero  tú
[85:50] 
[85:50] déjate  la  pasta  para  entrar.  Y  con  ese
[85:52] 
[85:52] dinero  conseguimos  que  los  andorranos  a
[85:53] 
[85:54] futuro  y  en  presente  tengan  mejores
[85:55] 
[85:55] prestaciones,  mejores  instalaciones  y
[85:58] 
[85:58] mejores  servicios  públicos.
[85:59] 
[85:59] Y  encima  los  que  entran  aquí  no  roban,
[86:01] 
[86:01] no  apuñalan.  que  viene  un  tío  y  te  deja
[86:02] 
[86:02] 1  millón  de  euros,  del  cual  10%  va  de
[86:04] 
[86:04] impuestos.  Un  tío  te  deja  100,000  €  en
[86:06] 
[86:06] impuestos  y  no  te  apuñala  a  la  gente  por
[86:07] 
[86:07] la  calle.
[86:08] 
[86:08] Ya,  bueno,  eso  ya  es  un  extra
[86:09] 
[86:09] brutal.
[86:10] 
[86:10] A  mí  me  parece  misiones  [risas]
[86:11] 
[86:11] secundarias,  tío.
[86:12] 
[86:12] Me  parece  sorprendente  que  teniendo  un
[86:14] 
[86:14] activo  tan  potente,  en  lugar  de  buscar
[86:16] 
[86:16] el  encaje  para  aprovecharte,
[86:18] 
[86:18] aprovecharte  egoístamente  de  los  que
[86:19] 
[86:19] vienen  de  fuera,  que  lo  puedes  hacer.  Y
[86:21] 
[86:21] es  más,  mi  cliente  me  dice  que  Andorra
[86:22] 
[86:22] se  aproveche  de  mí,  me  da  igual,  quiero
[86:23] 
[86:23] pagar,  quiero  pagar  aquí,  os  quiero
[86:25] 
[86:25] pagar  a  vosotros  porque  él  se  ahorra
[86:27] 
[86:27] mucho  más  eh,  de  dónde  viene,  ¿no?
[86:29] 
[86:29] Entonces,  Andorra  tiene  una  oportunidad
[86:30] 
[86:30] para  para  para  garantizarse  el  futuro  de
[86:32] 
[86:32] suspensiones  y  el  futuro  de  servicios
[86:34] 
[86:34] públicos.  Y  en  lugar  de  hacerlo  por  un
[86:36] 
[86:36] tema  probablemente  electoralista  o
[86:37] 
[86:37] cortoplacista,  lo  que  están  haciendo  es
[86:39] 
[86:39] rechazar  a  gente  que  viene  con  un  millón
[86:40] 
[86:41] de  euros  en  la  boca  y  es  una  locura.  El
[86:42] 
[86:43] problema  es  que  esto,  claro,  capa,  capa
[86:44] 
[86:44] muchísimo  el  crecimiento  de  las  empresas
[86:45] 
[86:45] de  aquí,  porque  si  tienes  esa
[86:47] 
[86:47] inseguridad  jurídica  de  que  no  sabes  qué
[86:49] 
[86:49] va  a  ocurrir  ni  cuándo  va  a  ocurrir,  al
[86:51] 
[86:51] final  tú  te  acostumbras  muy  rápido  a  eso
[86:53] 
[86:53] de  vale,  estas  son  las  reglas  de  juego,
[86:54] 
[86:54] pues  me  voy  a  buscar  la  vida  para  crecer
[86:57] 
[86:57] en  otro  sitio  que  no  sea  Andorra.
[86:58] 
[86:58] Claro,
[86:58] 
[86:58] sea  España,  sea  Dubá,  sea  tal,  cuando  se
[87:00] 
[87:00] pueda.  Habrá  veces  que  no  se  puede  y
[87:02] 
[87:02] pues  estás  [ __ ]
[87:03] 
[87:03] Pero  es  que  además  Andorra  tiene
[87:04] 
[87:04] competencia  internacional.  Dubai  es  un
[87:06] 
[87:06] hub  de  competencia  internacional.  Ahora
[87:08] 
[87:08] hay  misiles  en  el  cielo  y  drones  que  se
[87:09] 
[87:09] estrellan.  Es  que  es  el  mejor  momento
[87:12] 
[87:12] ahora  para  farmear  residentes  nuevos  con
[87:14] 
[87:14] dinero  que  aporten  al  país  y  os
[87:17] 
[87:17] financien  todo.  Y  construimos  tres
[87:18] 
[87:18] estadios  para  Andorra  y  y y  un  hospital
[87:21] 
[87:21] nuevo.  No,  me  decía  el  otro  día  un  un  de
[87:23] 
[87:23] aquí  en  Andor  me  decía,  "Es  que  claro,
[87:25] 
[87:25] eh  el  oftalmólogo  tiene  lista  de
[87:26] 
[87:27] espera."  Pues  traes  otro otro
[87:28] 
[87:28] oftalmólogo.  [risas]  Es  que,  o  sea,
[87:30] 
[87:30] ¿dónde  está  el  problema?  Que  no  hay
[87:32] 
[87:32] problema.  Está  cerrado  el  cupo.  Claro.  O
[87:34] 
[87:35] sea,  [risas]  pero,  o  sea,  ¿cómo  me
[87:36] 
[87:36] puedes  decir  eso?  Si,  o  sea,  pues  que
[87:38] 
[87:38] que  venga  la  gente  y  traes  otro
[87:39] 
[87:39] oftalmólogo  y  ya  está.  Así  que
[87:41] 
[87:41] sí,  ya  hemos  ya  hemos  llenado  varios
[87:43] 
[87:43] periódicos  para  los  próximos  [risas]  por
[87:45] 
[87:45] No,  pero  yo  creo  que  lo  van  alguien  lo
[87:47] 
[87:47] va  a  escuchar  y  va  a  entrar  en  razón  y
[87:48] 
[87:48] te  van  a  llamar.
[87:49] 
[87:49] Pero  que  tiene  sentido,  mi  predicción,
[87:50] 
[87:50] pero  [carraspeo]  que  tiene  sentido.
[87:51] 
[87:51] Estoy  seguro  que  alguien  con  dos  dedos
[87:53] 
[87:53] de  frente  está  escuchando  esto.  Dice,
[87:54] 
[87:54] "Tienes  razón  y  te  llam
[87:56] 
[87:56] [risas]
[87:56] 
[87:56] Yo  yo  espero,  pero  tengo  poca  fe."  La
[87:59] 
[87:59] verdad  que  tengo  poca  fe  y  ya  es  como
[88:01] 
[88:01] pegarme  contra  una  pared  y
[88:02] 
[88:02] pero  pero  igual  tampoco  ven  el  otro
[88:04] 
[88:04] punto  de  vista.  Claro,  yo  yo  creo  que
[88:06] 
[88:06] después  de  este  podcast  va  a  llegar.
[88:08] 
[88:08] Yo  es  que  como  creo  que  la  política
[88:09] 
[88:09] haciendo  la  mentalidad  en  secreto,
[88:10] 
[88:10] ¿sabes?  De  visualizar.
[88:12] 
[88:12] La  política  va  de  votos,  tío.  Va  de
[88:14] 
[88:14] votos.  Todo  va  el  único  problema,
[88:16] 
[88:16] pero  que  tú  mismo  has  dicho  que  esto  es
[88:18] 
[88:18] bueno  para  la  gente,  tío,  que  la  gente
[88:19] 
[88:19] obrera  y  que  la  [ __ ]  que  puedes  farmear
[88:21] 
[88:21] gente  de  fuera  que  pague  tus  pensiones.
[88:23] 
[88:23] Estás  dando  a  la  gente  un  problema  que
[88:24] 
[88:24] son  las  pensiones  que  ellos  no  ven  ese
[88:25] 
[88:25] problema.  Como  si  te  dicen,  no,  que  es
[88:27] 
[88:27] que  no  te  vas  a  morir  con  esto  que  con
[88:29] 
[88:29] esta  dieta  no  te  vas  a  morir.  Deja  de
[88:31] 
[88:31] fumar.  Bueno,  ya ya  veré.  Dejo  tocar.
[88:33] 
[88:33] Mira,  si  de  hecho  si  yo  ya  no  soy  ni  de
[88:35] 
[88:35] derechas,  eso  no  lo  sabéis,  no  soy
[88:37] 
[88:37] liberal  ya.  El  Madrid  con  Forum  me  ha
[88:39] 
[88:39] transformado.
[88:40] 
[88:40] ¿Por  qué?
[88:40] 
[88:40] ¿Sabéis  qué  partido  es  Frente  Obrero?
[88:42] 
[88:42] Sí,  el  de  Roberto  Vaquero.
[88:44] 
[88:44] Vale,  pues  este  fin  de  semana  que
[88:46] 
[88:46] es  comunista  ahora  de  repente
[88:47] 
[88:47] es  un  partido  de  izquierdas,  ¿vale?  Que
[88:49] 
[88:49] defiende  a  la  clase  obrera  y  es
[88:51] 
[88:51] lo  que  lo  que  podía  ser  Izquierda  Unida
[88:53] 
[88:53] antes  de  Podemos,
[88:54] 
[88:54] pero  de  verdad.  Vale,  este  fin  de
[88:56] 
[88:56] semana,  al  margen  de  el  baño  de  masas,
[88:58] 
[88:58] de  estar  con  Ancho  Bastos,  Daniel  en  la
[89:00] 
[89:00] calle,  Hermen  Gildo,  eh  Juan  Ramón  Rayo,
[89:04] 
[89:04] hemos  invitado  a  otros  actores  del
[89:07] 
[89:07] panorama  económico  y  que  tienen  visiones
[89:09] 
[89:09] distintas.  ¿Por  qué?  Porque  queremos  que
[89:10] 
[89:10] Madonic  Forum  no  solo  sea  un  espacio
[89:12] 
[89:12] liberal,  sino  que  también  sea  un  espacio
[89:13] 
[89:14] de  debate.  Y  es  un  formato  que  tuvimos
[89:16] 
[89:16] dudas,  pero  ha  resultado  ser  la  [ __ ]
[89:19] 
[89:19] Debatieron  Garzón  con  Juan  Ramón  Rayo,
[89:21] 
[89:21] fue  espectacular.  Hablaron  sobre  las
[89:22] 
[89:23] políticas  de  mi  ley,  si  funcionan  o  no.
[89:24] 
[89:24] Entonces,  claro,  tener  que  todo  el  mundo
[89:25] 
[89:25] diga,  "Oh,  mi  ley,  oh  mi  ley".  Está
[89:27] 
[89:27] bien.  Yo  digo,  "Oh,  mi  ley."  Pero  tener
[89:29] 
[89:29] alguien  que  contrapone  otra  visión,
[89:32] 
[89:32] creemos  que  es  enriquecedor.  Por  cierto,
[89:34] 
[89:34] todo  el  público  muy  educado,  muy
[89:35] 
[89:35] respetuoso.  Eh,  la  verdad  que  estoy
[89:37] 
[89:37] superorgulloso  de  de  la  tolerancia  del
[89:40] 
[89:40] público,  porque  no,  yo  tenía  miedo,
[89:41] 
[89:41] digo,  igual  algún  huligan,  yo  que  sé,
[89:42] 
[89:42] ¿sabes?  No,  todo  super  bien.  Pero,
[89:44] 
[89:44] ¿cuántas  veces  cantaron  el  Pedro
[89:46] 
[89:46] Sánchez,  hijo  de  [ __ ]
[89:47] 
[89:47] Unas  cuantas.  Unas  cuantas.  De  hecho,
[89:49] 
[89:49] con  Fer  Miralles  en  el  escenario  y  Fer
[89:50] 
[89:50] dijo,  "No  me  hagáis  esto,  que  soy  bajito
[89:52] 
[89:52] y  tengo  bigote."  [risas]  Fue  brutal,
[89:54] 
[89:54] ¿eh?  Pues,
[89:55] 
[89:55] pero  el  público  muy  educado.
[89:56] 
[89:56] El  pú  quitando  eso,  eh,  quitando  eso  muy
[89:58] 
[89:58] educado,  ¿no?  Pero  me  refiero  con  los
[90:00] 
[90:00] ponentes,  o  sea,  con  Pedro  no,  pero  con
[90:02] 
[90:02] los  ponentes  sí.  Eh,  pues  uno  de  los
[90:04] 
[90:04] Trairías  a  Pedro.
[90:05] 
[90:05] Sí,  claro,
[90:06] 
[90:06] porque  es  economista,  ¿no?  Doctor.
[90:08] 
[90:08] Sí,  sí,  doctor.  Pero  doctor,  doctor,
[90:10] 
[90:10] adelante,  adelante.  Ah,  no,  [risas]
[90:13] 
[90:13] sí,  sí,  sí.  Le  traería,  le  preguntaría
[90:15] 
[90:15] cosas  de  suis.  Ahí  vetarías  el  vetarías
[90:17] 
[90:17] el  cántico,
[90:18] 
[90:18] ¿no?  Lo  que  pasa  es  que  ahí  sí  que  es  un
[90:19] 
[90:19] tema  de  riesgo,  ¿eh?  O  sea,  buah,  no
[90:21] 
[90:21] sabría  qué  hacer
[90:22] 
[90:22] a  debatir  contra  con  mi  ley.
[90:24] 
[90:24] Bueno,  el  tema  es  que  me  he hecho  de
[90:24] 
[90:24] Frente  Obrero,  tío.  O  sea,  vino  Roberto
[90:26] 
[90:27] Vaquero,  eh,  que  es  el  líder  de  Frente
[90:28] 
[90:28] Obrero,  un  partido  de  izquierdas,
[90:30] 
[90:30] protrabajadores,  punto  comunista,
[90:32] 
[90:32] conservador,  ¿vale?  Eh,  partido  muy
[90:34] 
[90:34] patriota,  muy  de  proteger  a  los
[90:36] 
[90:36] españoles  y  tal,  ¿no?  Y  y  nada,  tuve  la
[90:38] 
[90:38] cosa  de  hablar  con  él,  pero  sobre  todo
[90:40] 
[90:40] entrar  a  hablar  con  él  porque  hice  una
[90:41] 
[90:41] intervención  espectacular.  O  sea,  a  mí
[90:44] 
[90:44] la  intervención  de  Fer  Miralles,
[90:45] 
[90:45] evidentemente  fue  brillante  porque  es
[90:47] 
[90:47] muy  bueno  en  oratoria,  pero  Fer  estaba
[90:48] 
[90:49] en  un  auditorio  que  era  pro  Fermires,  o
[90:51] 
[90:51] sea,  Fermires  tiene  un  punto  liberal  e
[90:53] 
[90:53] juega  en  casa.  Cuando  juegas  en  casa,
[90:55] 
[90:55] hablar  en  público  es  mucho  más  fácil.
[90:57] 
[90:57] Pero  Roberto  Vaquero  jugaba  en  el
[90:59] 
[90:59] estadio  de  del  rival,  ¿no?
[91:02] 
[91:02] No  creas.  Roberto  Vaquero  ha  tenido  una
[91:04] 
[91:04] vertiente  de  más  de  conservador  durante
[91:07] 
[91:08] mucho  tiempo.  Ya  no.  Yo  veo  sus  vídeos  y
[91:10] 
[91:10] no  no  dice  todo  el  rato  comunistadas.
[91:13] 
[91:13] Ya,  sabido,
[91:14] 
[91:14] no,  pero  son  comunistadas,  o  sea,
[91:16] 
[91:16] simplemente  que  no  lo  no  lo  ha  sabido
[91:18] 
[91:18] muy  bien.  Es  youtuber,  es  político,
[91:19] 
[91:19] no  es  político,  es  político.  Es  un
[91:21] 
[91:21] partido,  es  un  partido  edad  a  prox
[91:23] 
[91:23] 30
[91:24] 
[91:24] que  tendrá  30  y  algo.
[91:25] 
[91:25] Ah,  vale.  Joven,  joven,
[91:26] 
[91:26] joven.
[91:27] 
[91:27] Bueno,  pues  Roberto  Vaquero  a  además
[91:29] 
[91:29] político  de  izquierda  es  coherente  con
[91:30] 
[91:30] el  discurso  que  él  tiene  de  cómo
[91:32] 
[91:32] estructuralizar,
[91:32] 
[91:32] o  sea,  había  un  punto  en  la  sociedad
[91:35] 
[91:35] izquierdas  y  parte  de  la  derecha  se  han
[91:36] 
[91:36] encontrado  en  la  parte  conservadora.
[91:38] 
[91:38] Pues  en  la  parte  de  lo  que  era  la
[91:39] 
[91:39] izquierda  tradicional  se  queda  en  la
[91:41] 
[91:41] parte  conservadora  que  es  fuera
[91:43] 
[91:43] igrantes,  eh,  proilia,  proegrios,
[91:47] 
[91:47] vienen  y  nos  quitan  nuestros  trabajos,
[91:49] 
[91:49] eh,  etcétera,  y  se  deja  de
[91:50] 
[91:50] Pero  no  parece  un  discurso,
[91:51] 
[91:51] ¿no?  Porque  el  discurso
[91:52] 
[91:52] porque  eso,  pero  luego  puedes  decir  y
[91:53] 
[91:53] luego  a  las  empresas  le  quitaremos  todo
[91:55] 
[91:55] el  dinero  y  se  lo  daremos  a  otra  [risas]
[91:55] 
[91:55] clase.
[91:56] 
[91:56] Claro.
[91:56] 
[91:56] Sí.  Entonces  él  lo  que  ha  dicho  es,
[91:58] 
[91:58] "Oye,  voy  a  ha  visto  el  movimiento  este
[92:00] 
[92:00] que  me  parece  una  jugada  brillante  y
[92:02] 
[92:02] dice,  "Oye,  yo  prefiero  pelearnos  por
[92:04] 
[92:04] esto,  que  es  lo  más  importante,  y  luego
[92:06] 
[92:06] ya  te  quitaré  la  empresa."
[92:07] 
[92:07] El  enemigo  de  tu  enemigo  es  tu  amigo.
[92:08] 
[92:08] Sí.  Y  luego  cuando  ya  hayamos  terminado,
[92:10] 
[92:10] yo  te  quito  la  empresa.
[92:11] 
[92:11] Pues  justo,  [risas]
[92:12] 
[92:12] justo,  justo  voy  a  ese  punto.  Roberto
[92:15] 
[92:15] Vaquero,  por  cierto,  vivió  5  años  en  No
[92:16] 
[92:17] Barris,  en  mi  barrio,  con  lo  cual  es  un
[92:18] 
[92:18] tío  que  tiene  cierta  calle,
[92:20] 
[92:20] es  del  barrio  y  la  verdad  que  estuve  con
[92:22] 
[92:22] él  super  a  gusto  y  debatimos  durante  la
[92:23] 
[92:23] comida,  muy  divertido.  Pero  lo  que
[92:25] 
[92:25] quería  decir  y  explicar  aquí  es  que  en
[92:27] 
[92:27] su  ponencia  hizo  una  clase  magistral  de
[92:29] 
[92:29] cómo  actuar  ante  un  auditorio  que  no
[92:31] 
[92:31] piensa  como  tú  y  lo  primero  que  hace
[92:34] 
[92:34] interviene  y  dice,  "Bueno,  eh,  yo  tengo
[92:36] 
[92:36] una  visión  distinta  a  la  vuestra.
[92:38] 
[92:38] vosotros  eh  sois  liberales,  cada  uno  con
[92:41] 
[92:41] sus  eh  particularidades,  pero  para  mí
[92:43] 
[92:43] sois  todos  liberales  en  en  resumen,  ¿no?
[92:45] 
[92:45] Eh,  os  quería  agradecer  porque  habéis
[92:47] 
[92:48] demostrado  que  sois  gente  abierta  de
[92:49] 
[92:49] mente  y  no  sectarios  porque  invitarme
[92:52] 
[92:52] aquí  estoy  muy  agradecido  por  la
[92:53] 
[92:53] invitación.  Comienza  apelando  al  ego,  o
[92:56] 
[92:56] sea,  le  está  diciendo  a  todo  a  todo  el
[92:57] 
[92:57] público  que  los  liberales  somos  gente  no
[93:00] 
[93:00] sectaria  y  gente  tolerante,  con  lo  cual
[93:01] 
[93:01] todo  el  mundo  diciendo,  "Ah,  qué  bien,
[93:03] 
[93:03] ¿no?  Aplauso."
[93:04] 
[93:04] Aparte  es  el  efecto  Pigmalon.  Es  decir,
[93:06] 
[93:06] tú  una  vez  haces  eso,
[93:08] 
[93:08] te  han  puesto  adás  es  del  libro  de  cómo
[93:10] 
[93:10] ahora  mismo  se  influen  las  personas,  te
[93:11] 
[93:11] han  puesto  un  barómetro  que  tú  haras
[93:13] 
[93:13] estar  a  la  altura  lo  que  te  acaban  de
[93:14] 
[93:14] decir  porque  si  no  total,  o  sea,
[93:16] 
[93:16] impecable.  Entonces  ya  ahí  ya  se  gana  el
[93:18] 
[93:18] público  y  todo  el  público  diciendo,
[93:19] 
[93:19] "Hostia,  qué  bien,  ¿no?"  Y  luego,  ¿qué
[93:20] 
[93:20] hace  el  enemigo
[93:22] 
[93:22] de  tu  enemigo?  es  tu  amigo.
[93:23] 
[93:23] Claro.
[93:24] 
[93:24] Dice,  "Yo  soy  pro  sector  público,  pero
[93:27] 
[93:27] no  soy  pro  sector  público  que  derrocha
[93:29] 
[93:29] el  dinero  en  subvenciones,  en
[93:30] 
[93:30] enchufismos  y  ya  todo  el  mundo
[93:33] 
[93:33] aplaudiendo  a  un  tío  que  es  comunista  en
[93:35] 
[93:35] un  foro  liberal."  Pero,  ¿por  qué?  Porque
[93:38] 
[93:38] supo  hacer  muy  bien  el  focalizar  el  odio
[93:40] 
[93:40] hacia  el  gasto  público  ineficiente.
[93:44] 
[93:44] ¿Cómo  tú  crees  que  sigue  siendo
[93:45] 
[93:45] comunista?
[93:47] 
[93:47] Yo  tengo  mis  dudas.
[93:47] 
[93:48] Pero  en  plan  hardcore  de  pasar  hambre  o
[93:50] 
[93:50] no.  No,
[93:51] 
[93:51] yo  creo  que  no,  pero  bueno,  eh,
[93:53] 
[93:53] se  ha  aprobado  muchas  veces  ya,  tío.  O
[93:55] 
[93:55] sea,  Roberto  es  muy  inteligente  este
[93:56] 
[93:56] tío.
[93:57] 
[93:57] Es  muy  es  muy  bueno.  Es  me  gustó  mucho.
[93:59] 
[93:59] Aproba  muchas  veces  el  comunismo  y
[94:00] 
[94:00] siempre  lo  mismo.
[94:01] 
[94:01] Casi  casi  les  votó  casi,  pero  no,  al
[94:03] 
[94:03] final  no.  Al  final  no.  Pero  lo  hizo  lo
[94:06] 
[94:06] hizo  muy  bien  y  creo  que  fue  una  lección
[94:07] 
[94:07] magistral  de  cómo  en  terreno  contrario.
[94:09] 
[94:09] A  veces  eh  te  mueves  en  terreno  amigo,
[94:11] 
[94:11] pero  a  veces  no.  A  veces  estás  en
[94:13] 
[94:13] terreno  contrario.  Cómo  conocer  muy  bien
[94:15] 
[94:16] a  tu  adversario  te  permite  modular  el
[94:18] 
[94:18] mensaje  para  vender  tu  discurso,  ¿no?  Y
[94:20] 
[94:20] lo  hizo  muy  muy  bien.  Apeló  a  lo  que  a
[94:23] 
[94:23] lo  que  nos  une,  ¿no?  ¿Qué  nos  une?  pues
[94:25] 
[94:25] la  protección  de  la  patria,  por  ejemplo,
[94:27] 
[94:27] aunque  un  liberal  y  la  patria  tiene
[94:29] 
[94:29] ciertos  puntos,  pero  apeló  a  la  parte
[94:30] 
[94:30] más  conservadora  de  los  de  los  eh
[94:32] 
[94:32] oyentes,  ¿no?  Y  creo  que  lo  hizo  lo  hizo
[94:34] 
[94:34] francamente  muy  bien  Roberto  Vaquero,
[94:36] 
[94:36] pero  yo  creo  que  lleva  haciéndolo  muy
[94:37] 
[94:37] bien  mucho  tiempo.  Yo  llevo  viendo  un
[94:38] 
[94:38] poco  cómo  lo  ha  hecho  por  redes,  se  ha
[94:39] 
[94:40] sabido  mover  muy  bien,  ha  cambiado  su  o
[94:41] 
[94:41] se  ha  cambiado  su  discurso,  ¿no?
[94:42] 
[94:43] Probablemente  piense  lo  mismo,  pero
[94:44] 
[94:44] Arreas  como  que  ha  puesto  de  manifiesto
[94:47] 
[94:47] muchas  cosas  que  muchos  liberales
[94:50] 
[94:50] también  están  a  favor  o  por  lo  menos  más
[94:53] 
[94:53] más  de  la  derecha.
[94:55] 
[94:55] Totalmente.
[94:56] 
[94:56] ¿Y  qué  tal  con  Garzón?  O  sea,  ¿cómo  fue
[94:58] 
[94:58] el  debate  de  Rayo  y  Garzón?
[94:59] 
[94:59] Fue  Rayo  con  Garzón  con  una  moderadora,
[95:01] 
[95:01] pero  bueno,  Marta  fue  bastante  neutra  en
[95:03] 
[95:03] el  sentido  de  que  les  dejó  mucho  hablar
[95:04] 
[95:04] libremente.  A  ver,  eh,  Garzón,  el  único
[95:07] 
[95:07] problema  de  estos  debates  es  que  cuando
[95:08] 
[95:08] sacan  cifras,  eh,  Rayo  dice,  "El  primer
[95:11] 
[95:11] trimestre  ha  habido  un  crecimiento  del
[95:12] 
[95:12] 5%."  Dice,  "No,  ha  sido  del  tres."
[95:14] 
[95:14] Claro,  en  el  directo  no  tienes  ninguna
[95:16] 
[95:16] forma  de  contrastar.  A  ver,  yo  confío  en
[95:18] 
[95:18] lo  que  dice  Rayo,  vamos,  me  juego  un
[95:20] 
[95:20] brazo  casi,  ¿no?  Pero  pero  claro,  el
[95:22] 
[95:22] público  eh  a  veces  cuando  hay  datos  en
[95:25] 
[95:25] el  debate  es  difícil  de  medir  quién
[95:27] 
[95:27] tiene  razón,  pero  desde  luego  en  mi
[95:29] 
[95:29] opinión  y  como  no  puede  ser  de  otra
[95:30] 
[95:30] forma,  v
[95:31] 
[95:31] dependía  lo  mismo  de  imprimir  dinero  y
[95:32] 
[95:32] ya  está,  ¿no?  Bueno,  eh  como  estábamos
[95:34] 
[95:34] en  un  lugar  eh  donde  lo  de  la  impresora
[95:37] 
[95:37] no  estaba  muy  bien  visto,  el  Garzón  no
[95:39] 
[95:39] tiró  tanto  por  ahí,  tiró  más  por  eh
[95:42] 
[95:42] incidir  en  que  Argentina  ha  desacelerado
[95:44] 
[95:44] económicamente,  tiró  porque  Miley  no
[95:46] 
[95:46] había  cumplido  con  los  objetivos
[95:47] 
[95:47] iniciales.  Ah,  claro,  es  curioso  porque
[95:49] 
[95:49] Miley  para  un  eh,  como  le  Yama,  para  un
[95:52] 
[95:52] libertaro,  eh,  no  está  haciendo  una
[95:55] 
[95:55] política  liberal  porque  está  siendo
[95:56] 
[95:56] liberal,  pero  con  restricciones.  En
[95:58] 
[95:58] cambio,  para  un  tío  de  izquierda  está
[96:00] 
[96:00] siendo  un  liberal  loco.  Al  final  todo
[96:03] 
[96:03] depende  del  prisma  desde  donde  se  mire,
[96:05] 
[96:05] ¿no?  Pero  el  debate  estuvo  bastante
[96:06] 
[96:06] bien.  A  la  gente  le  gustó  mucho  el
[96:07] 
[96:07] debate  y  de  hecho  se  me  hizo  corto.  45
[96:09] 
[96:09] minutos  en  debate  es  muy  corto,  tío.
[96:11] 
[96:11] Voló  el  tiempo,  nos  voló  el  tiempo,  pero
[96:14] 
[96:14] pero  estuvo  guay.  Yo  creo  la  de  traer
[96:15] 
[96:15] visiones  distintas  es  algo  que  vamos  a
[96:17] 
[96:17] repetir.  Vamos  a  repetirlo.
[96:19] 
[96:19] Me  he  acertado.
[96:20] 
[96:20] Sí,  sí,  sí,  sí.  Pues  eso,  Roberto
[96:21] 
[96:22] Vaquero  me  pareció  eh  brillante  y  ya  te
[96:24] 
[96:24] digo,  luego  estuve  con  él  un  rato
[96:25] 
[96:25] charlando  y  un  tío  con  la  cabeza  muy
[96:27] 
[96:27] bien  amueblada  y  muy  muy  claro.  De
[96:28] 
[96:28] hecho,  son  la  segunda  fuerza
[96:30] 
[96:30] extraparlamentaria,  eh,  está  Pacma  y
[96:32] 
[96:32] luego  están  ellos  y  este  año  dicen  que
[96:34] 
[96:34] las  europeas  van  a  van  a  llegar  a
[96:36] 
[96:36] entrar,  eh,  así  que  bueno,  a  ver  cómo
[96:37] 
[96:37] cómo  evoluciona.  Esperemos  que  sean
[96:39] 
[96:39] menos  comunistas  de  lo  de  lo  previsto.
[96:41] 
[96:41] Esto  es  seguro.  Pues  oye,  hablando  de
[96:44] 
[96:44] política  y  de  Pedro  Sánchez,  antes
[96:45] 
[96:45] habéis  mencionado  a  mi  perro  que  tenía
[96:47] 
[96:48] tenía  una  pata,  que  era  un  corte  y  y
[96:50] 
[96:50] bueno,  pues  eso  es  dar  puntos  y  esperar
[96:52] 
[96:52] a  que  cicatriz  y  que  cure.  ¿Qué  haríais
[96:55] 
[96:55] si  vuestra  mascota
[96:57] 
[96:57] tiene  un  problema  grave?  ¿Tiene  un
[96:59] 
[96:59] tumor,  por  ejemplo,  una  o  una
[97:01] 
[97:01] enfermedad?  Ir  veterinario,
[97:03] 
[97:03] lo  primero,  ¿no?  Bueno,  tú  no  tienes
[97:05] 
[97:05] mascotas,  ¿no?  Pero  vosotros  vosotros
[97:07] 
[97:07] vas  al  veterinario.
[97:08] 
[97:08] El  veterinario  te  dice  que  el  perro
[97:11] 
[97:11] tiene  un  una  un  tumor,  un  bulto,  hay  que
[97:15] 
[97:15] analizarlo.
[97:17] 
[97:17] Haces  los  análisis,  ven  en  la  biopsia
[97:19] 
[97:19] que  es  un  tumor  maligno  y  que  que  es
[97:22] 
[97:22] cáncer,  básicamente.
[97:23] 
[97:24] Entonces  te  dicen  que,  bueno,  pues  aquí
[97:25] 
[97:25] el  tratamiento  es  quimioterapia,
[97:28] 
[97:28] ver  si  el  tumor  se  reduce  e  intentar
[97:30] 
[97:30] operar  para  retirar  las  células
[97:32] 
[97:32] tumorales.  Tú  dices  que  sí  entre
[97:34] 
[97:34] lágrimas,  vas  con  la  quimioterapia  al
[97:36] 
[97:36] perro,
[97:38] 
[97:38] hacen  la  quimioterapia,  los  tumores  no
[97:39] 
[97:39] se  reducen,  lo  que  implica  que  en  la
[97:41] 
[97:41] cirugía  no  se  puede  retirar  todas  las
[97:43] 
[97:43] células  tumorales.  Al  perro  le  quedan
[97:45] 
[97:45] meses  de  vida.
[97:46] 
[97:46] Pues  comparto  con  él  todo  el  tiempo  que
[97:47] 
[97:47] pueda  y  le  abrazo  y  no  sé.  Este  esta
[97:51] 
[97:51] historia  es  real  y  le  ocurrió  a  un  a  un
[97:55] 
[97:55] bueno,  es  un  empresario  relacionado  con
[97:57] 
[97:57] el  mundo  de  la  tecnología,  pero  nada  que
[97:59] 
[97:59] ver  con  veterinaria  ni  con  biología  en
[98:01] 
[98:01] Australia  y  se  le  ocurrió  preguntar
[98:05] 
[98:05] a  la  inteligencia  artificial.
[98:08] 
[98:08] Empezó  preguntándole  a  Chat  GPT  de,  oye,
[98:10] 
[98:10] ¿qué  es  lo  que  qué  es  lo  que  lo  que  está
[98:13] 
[98:13] ocurriendo  aquí  o  o  qué  puedo  hacer?  O
[98:15] 
[98:16] sea,  mi  veterinario  me  ha  dado  bien  el
[98:18] 
[98:18] diagnóstico,  me  lo  ha  dado  mal.  ¿Hay
[98:20] 
[98:20] algo  más  que  yo  pueda  hacer?
[98:21] 
[98:21] Esto  no  es  consejo  médico.
[98:22] 
[98:22] Esto  no  es  consejo  médico  ni  nada,  pero
[98:24] 
[98:24] bueno,  empezó  empezó  a  pelotear  un  poco
[98:26] 
[98:26] con  inteligencia  artificial  y  con
[98:28] 
[98:28] modelos  de  lenguaje.  Hay  muchísimas
[98:30] 
[98:30] películas,  El  aceite  de  Lorenzo  y  demás
[98:31] 
[98:31] de  de  que  pues  el  niño  con  una
[98:33] 
[98:33] enfermedad  rara  y  que  los  padres  dice,
[98:35] 
[98:35] pues  estudiamos  medicina  y  dan  con  la
[98:37] 
[98:37] cura  y  tal,  que  bueno,  son  algunas
[98:39] 
[98:39] algunas  historias,  algunas  que  están  de
[98:42] 
[98:42] hecho  basadas  en  hechos  reales,  pero  que
[98:44] 
[98:44] suenan  muy  a  ciencia  ficción.  El  caso  es
[98:46] 
[98:46] que  empezó  a  hablar  con  eh  con  la
[98:49] 
[98:49] inteligencia  artificial  y  la
[98:50] 
[98:51] inteligencia  artificial  le  sugirió  una
[98:53] 
[98:53] hoja  de  ruta  por  la  que  podía  intentar
[98:55] 
[98:55] salvar  a  Rossi.
[98:58] 
[98:58] Esto,  por  supuesto,  apoyándote  con
[99:00] 
[99:00] veterinarios  y  con  médicos  y  con
[99:02] 
[99:02] laboratorios.  Entonces  la  historia  es
[99:05] 
[99:05] espectacular  porque  Rossy  a  día  de  hoy
[99:06] 
[99:06] sigue  viva  y  funcionó  la  solución  que  le
[99:10] 
[99:10] dio  la  inteligencia  artificial  para
[99:11] 
[99:11] curar  al  perro  y  curarle  el  cáncer  al
[99:13] 
[99:14] perro.  A  ver,  no  cur  no  curárselo,  pero
[99:16] 
[99:16] desde  luego  que  sí  que  ha  ganado  muchos
[99:18] 
[99:18] más  meses  de  vida  de  los  que  le  dieron
[99:20] 
[99:20] en  un  primer  momento  con  el  veterinario.
[99:22] 
[99:22] Vale.
[99:23] 
[99:23] Qué  loco.
[99:24] 
[99:24] Es  muy  loco,  ¿eh?  Pero  esto  esto  además
[99:26] 
[99:26] que  luego  me  estado  me  he  estado  me  he
[99:27] 
[99:27] estado  documentando,
[99:29] 
[99:29] dice  muy  poco  del  veterinario  que  fue.
[99:32] 
[99:32] No  te  creas,  porque  tampoco  tampoco  es
[99:34] 
[99:34] una  cosa  que  tú  que  tú  puedas  hacer.  A
[99:36] 
[99:36] ver,
[99:36] 
[99:36] a  lo  mejor  no  es  obvio  la  solución  que
[99:38] 
[99:38] te  da  un  veterinario.  Si  no  es  a  un
[99:40] 
[99:40] médico.
[99:41] 
[99:41] La  intel
[99:42] 
[99:42] Pero,  ¿qué  os  creéis  que  son  los
[99:42] 
[99:42] médicos,  tío?
[99:44] 
[99:44] Gente,  si  llevas  una  bata  lo  sabes  todo.
[99:47] 
[99:47] [risas]
[99:47] 
[99:47] Yo  veo  a  alguien  con  bata  y  le  hago
[99:48] 
[99:48] caso.
[99:49] 
[99:49] Que  no  es  verdad,  tío.  Que  hay  muchos
[99:50] 
[99:50] médicos  que  estudiaron  en  su  día  y  hace
[99:51] 
[99:51] 10  años  que  no  vuelven  a  actualizarse.
[99:54] 
[99:54] A  ver,  la  solu
[99:55] 
[99:55] que  es  así,
[99:56] 
[99:56] la  solución  que
[99:56] 
[99:57] y que  muchos  se  mueven  por  dinero
[99:57] 
[99:58] también  son  humanos.  Ya,
[99:59] 
[99:59] la  solución  que  le  ha  dado  la
[100:00] 
[100:00] inteligencia  artificial  es  dice,  "Vale,
[100:01] 
[100:01] tu  perro  está  enfermo,  vamos  a
[100:03] 
[100:03] desarrollar  una  vacuna  que  lo  cure."
[100:06] 
[100:06] Entonces,  claro,  eso  no  te  lo  va  a  hacer
[100:07] 
[100:07] el  veterinario  de,  "Ah,  [ __ ]  estás
[100:09] 
[100:09] enfermo  de  esto,  esto  ya  es  incurable,
[100:10] 
[100:10] estás  terminal,  eh,  pues  vamos  a
[100:12] 
[100:12] desarrollar  aquí  la  vacuna  y  y  curamos
[100:14] 
[100:14] al  perro
[100:15] 
[100:15] y  han  desarrollado  una  vacuna
[100:16] 
[100:16] experimental  que  la  han  utilizado  con  el
[100:17] 
[100:17] perro  y  ha  ido  bien."
[100:18] 
[100:18] Sí.
[100:19] 
[100:19] Wow.
[100:20] 
[100:20] Vale,  entonces,  ¿cuáles?
[100:21] 
[100:21] Pero  y  la  pasta  ahí,
[100:22] 
[100:22] ¿cuáles  han  sido  los  pasos?  Y  esto  y
[100:23] 
[100:24] esto  es  lo  más  loco,  ¿vale?  Chat  GPT  lo
[100:26] 
[100:26] que  ha  hecho  ha  sido  luego  empieza  a
[100:28] 
[100:28] utilizar  Grock  y  ha  utilizado  las  dos  al
[100:30] 
[100:30] final  que  me  acuerdo  que  que  Will  me
[100:32] 
[100:32] estaba  diciendo  y  hay  confusión  en  la
[100:33] 
[100:33] red  si  ha  sido  chat  GPT  o  Grock,  pero
[100:35] 
[100:35] verdaderamente  la  IA  no  es  que  haya
[100:36] 
[100:36] hecho  la  vacuna,  sino  que  la  IA  ha  dicho
[100:39] 
[100:39] los  pasos  que  habría  que  seguir  para
[100:41] 
[100:41] intentar  hacer  una  vacuna  y  si  la  vacuna
[100:43] 
[100:43] funciona,  pues  bien.  Entonces  lo
[100:47] 
[100:47] básicamente  lo  que  hacen,
[100:48] 
[100:48] ¿no?  Pero  la  vacuna  tiene  que  funcionar.
[100:49] 
[100:49] Es  como  Sala  te  da  pasos  para  hacer
[100:51] 
[100:51] la  vacuna.  La  vacuna  funciona  funciona
[100:53] 
[100:53] con  un  porcentaj  funciona  con  un
[100:55] 
[100:55] porcentaje,
[100:55] 
[100:55] ¿vale?  Vale.
[100:56] 
[100:56] de  éxito.  Entonces,  [risas]  ¿qué  es  lo
[100:57] 
[100:57] que  qué  es  lo  que  hacen?  Tienes  que
[101:00] 
[101:00] extraer  con  una  biopsia  las  células
[101:02] 
[101:02] tumorales  de  del  animal.  ¿Vale?  Esto  le
[101:04] 
[101:04] dice  le  dice  el  chat  GPT,  dice,  "Vamos  a
[101:06] 
[101:06] sacar  las  células,  vamos  a  hacer  el
[101:10] 
[101:10] genoma,  o  sea,  vamos  a  vamos  a  escribir
[101:12] 
[101:12] todo  lo  que  son  las  células  concretas
[101:15] 
[101:15] que  están  provocando  este  tumor  en  tu
[101:17] 
[101:17] perro,  ¿vale?  Que  son  unas  células
[101:18] 
[101:18] específicas.  pues  sale,  sacan  todo  ese
[101:20] 
[101:20] patrón,  ¿vale?  Esto  le  cuesta  unos  100,
[101:23] 
[101:23] 2000,  2,000  €  más  o  menos.  O  sea,  por
[101:26] 
[101:26] eso  estaban  diciendo  que  por
[101:27] 
[101:27] prácticamente  3,000  lo  ha  conseguido,
[101:29] 
[101:29] pero  lo  ha  conseguido  con  el  trabajo
[101:30] 
[101:30] gratuito  de  mucha  gente.  ¿Por  qué?  Esto
[101:33] 
[101:33] lo  hac  en  laboratorios  y  he  mirado  yo
[101:34] 
[101:34] aquí  y  si  le  le  pasas  algo  a  mi  perro,
[101:36] 
[101:36] por  ejemplo,  pues  podría  ir  a  a  Mon
[101:38] 
[101:38] Veterinaria  o  cualquier  veterinario  de
[101:39] 
[101:39] aquí  de  Andorra.  le  digo,  "Vale,  sácame
[101:42] 
[101:42] la  biopsia  porque  la  quiero  mandar  a  un
[101:44] 
[101:44] a  un  laboratorio  que  hay  en  Barcelona,
[101:46] 
[101:46] hay  en  Madrid,  etcétera,  y  con  eso  te
[101:48] 
[101:48] sacan  te  sacan  el  el  genoma,  ¿vale?
[101:50] 
[101:50] Entonces,  digamos  que  identifican  cuál
[101:52] 
[101:52] es  la  la  célula  cancerígena  que  tiene  el
[101:54] 
[101:54] perro.  Entonces,  eso  se  lo  metes  a  la  a
[101:58] 
[101:58] la  inteligencia  artificial  de  Google.
[102:01] 
[102:01] Alpha  Fold,
[102:02] 
[102:02] el  los  que  explicó  EUG,
[102:03] 
[102:03] Alpha  Fold,
[102:04] 
[102:04] de  Sí.  el  el  que  lo  que  plegaron  las
[102:07] 
[102:07] proteínas,
[102:07] 
[102:07] plegaron  todas  las  proteínas  y  lo
[102:09] 
[102:09] hicieron  gratis  y  lo  abrieron  a  todo  el
[102:10] 
[102:10] mundo.  Oh,  wow.
[102:11] 
[102:11] Como  parte  de  de  ese  programa,  eh,  ¿qué
[102:13] 
[102:14] hace  qué  hace  este  software  eh  o  este
[102:16] 
[102:16] este  programa  con  las  proteínas?  Las
[102:18] 
[102:18] proteínas  tienen  una  una  forma
[102:19] 
[102:19] tridimensional  que  aunque  tú  tengas  el
[102:21] 
[102:21] mapa,  digamos,  que  es  lo  que  hemos
[102:22] 
[102:22] sacado  ahora  en  este  primer  paso,  estoy
[102:24] 
[102:24] hablando  de  manera,  o  sea,  perdón  si
[102:25] 
[102:25] cualquier  biólogo  y  tal,  lo  siento,
[102:27] 
[102:27] ¿vale?  Pero  por  explicarlo  así  más  o
[102:28] 
[102:28] menos,  una  vez  que  tenemos  el  patrón,
[102:30] 
[102:30] nosotros  no  sabemos  cómo  es  la  esta
[102:33] 
[102:33] célula  cancerígena,  qué  forma  tiene,
[102:35] 
[102:35] ¿vale?  Es  decir,  no  sabemos  que  forma  el
[102:37] 
[102:37] tumor,  pero  no  sabemos  qué  qué  aspecto
[102:40] 
[102:40] tiene.  Esto  es  lo  que  el  sistema  de
[102:43] 
[102:43] Google  Alphafold  hace  unas  estimaciones
[102:46] 
[102:46] de  cómo  son  las  proteínas.  Entonces  tú
[102:48] 
[102:48] le  metes  la  célula  cancerígena  de  de  tu
[102:50] 
[102:50] perro
[102:51] 
[102:51] y  entonces  dice,  "Vale,  creo
[102:53] 
[102:53] que  la  proteína,  o  sea,  la  célula  que
[102:55] 
[102:55] está  que  está  causando  el  tumor  a  tu
[102:56] 
[102:56] perro  tiene  esta  forma,  digamos.  La
[102:58] 
[102:58] célula  tiene  esta  forma  y  pues  te  sacas
[103:01] 
[103:01] el  patrón  como  si  te  sacas  la  silueta
[103:03] 
[103:03] y  te  y  lo  dio  con  un  resultado  de  una
[103:05] 
[103:05] predicción  del  56%,  o  sea,  todavía  no  es
[103:07] 
[103:07] muy  preciso,
[103:08] 
[103:08] pero  bueno,  pues  es  menos  que  menos  que
[103:10] 
[103:10] nada.  Una  vez  que  tienes  esa
[103:14] 
[103:14] forma  que  te  ha  dado  la  inteligencia
[103:16] 
[103:16] artificial  de  Deep  Mind  de  Google,  te
[103:18] 
[103:18] vas  a  la  Universidad  de  Australia,  que
[103:21] 
[103:21] también  hay  otros  sitios  aquí  en  Europa
[103:22] 
[103:22] que  que  lo  hacen,  en  Madrid,  por
[103:24] 
[103:24] ejemplo,  el  laboratorio  de  Moderna,  y
[103:25] 
[103:25] dices,  "Vale,  tengo  esta  forma."
[103:28] 
[103:28] Entonces,  vamos  a  crear  una  vacuna  a  ARN
[103:31] 
[103:31] mensajero,  que  es  como  la  vacuna  del
[103:32] 
[103:32] COVID,  que  básicamente  lo  que  haces  es
[103:35] 
[103:35] creas  en  das  como  un  blueprint,  una  unas
[103:38] 
[103:38] instrucciones  a  las  células  de  tu
[103:39] 
[103:39] organismo  para  diles,  "Oye,  cree  una
[103:41] 
[103:41] proteína  que  sea  inofensiva  para  el
[103:44] 
[103:44] cuerpo,  pero  que  tenga  esta  silueta,  que
[103:46] 
[103:46] se  parezca  a  la  silueta  de  las  células
[103:47] 
[103:47] cancerígenas.  Tu  cuerpo  la  va  a  ver,  es
[103:50] 
[103:50] algo  que  es  inofensivo,  pero  va  a
[103:51] 
[103:51] empezar  a  desarrollar  anticuerpos  porque
[103:53] 
[103:53] dice,  "Esto  no  debería  estar  aquí."  Esos
[103:54] 
[103:54] anticuerpos  van  a  eliminar  no  solo  la
[103:57] 
[103:57] célula  la  célula  que  has  diseñado  tú  y
[104:00] 
[104:00] que  se  supone  que  es  inofensiva,  sino
[104:02] 
[104:02] que  también  van  a  atacar  de  rebote  a  las
[104:03] 
[104:03] células  malas  de  verdad.  Así  es  como
[104:05] 
[104:05] funcionan  las  vacunas  de  ARN  mensajero.
[104:07] 
[104:07] Muy  bien  explicado.  No  lo  había
[104:08] 
[104:08] entendido  hasta  esta  explicación.  Muy
[104:10] 
[104:10] bien.
[104:10] 
[104:10] Sí,  yo  también  me  las  ponía  sin
[104:12] 
[104:12] preguntar.  [risas]
[104:13] 
[104:13] Vale.  Esto  es  esto  es  lo  que  hace  y  por
[104:14] 
[104:15] eso  es  tan  peligrosa  la  del  COVID.  es  la
[104:16] 
[104:16] primera  que  se  utiliza  en  humanos  porque
[104:17] 
[104:17] es  como  estás  metiéndole,  estás
[104:19] 
[104:19] programando  mi  a  mi  organismo  para  que
[104:21] 
[104:21] cree  una  sustancia  que  tú  dices  que  es
[104:22] 
[104:23] inuoco  y  no  se  han  visto  muy  bien  cuáles
[104:24] 
[104:24] son  los  efectos,  pero  bueno,  el
[104:25] 
[104:25] funcionamiento  o  o  la  tesis  es  esa.
[104:27] 
[104:27] Entonces,  claro,  con  los  perros
[104:29] 
[104:29] existen  ciertos  permisos  éticos  que  te
[104:32] 
[104:32] permiten  poder  inyectar  un  un
[104:34] 
[104:34] medicamento  experimental  sin  necesidad
[104:36] 
[104:36] de  tener  que  hacer  todos  los  testeos
[104:37] 
[104:37] cuando  estamos  ante  un  caso  terminal,
[104:39] 
[104:39] etcétera.
[104:39] 
[104:39] Con  los  humanos  también,  mira  el  COVID.
[104:41] 
[104:41] Bueno,  con  los  humanos,  con  los  humanos,
[104:42] 
[104:42] pues  eh  sí,
[104:44] 
[104:44] pero  entonces  eh  tú  no  puedes,  o  sea,  le
[104:46] 
[104:46] puedes  pedir  a  un  laboratorio  que  te
[104:47] 
[104:47] haga  una  vacuna  para  tu  perro.
[104:48] 
[104:48] Claro.  Eh  fueron  fueron  a  a  se  lo  puedes
[104:50] 
[104:51] pedir  a  un  laboratorio  y  esto  es  lo  que
[104:52] 
[104:52] se  lo  hicieron  gratis.  Entonces,  ¿qué
[104:53] 
[104:53] dice?  No,  por  3,000  €  le  curó  el  cáncer
[104:55] 
[104:55] a  su  perro.  Bueno,  sí,  porque  aquí  hay
[104:56] 
[104:56] un  montón  de  científicos  que  han  estado
[104:58] 
[104:58] trabajando  gratis,  digamos,  porque  esto
[105:00] 
[105:00] es  investigación  para  ellos.  sacan  una
[105:03] 
[105:03] vacuna  en  dos  meses  que  trata  de
[105:06] 
[105:06] replicar  esa  forma  que  ha  que  ha  sacado
[105:08] 
[105:09] la  inteligencia  artificial  de  Deep  Mind
[105:10] 
[105:10] de  Google  Alpha  Fold  y  se  le  inyectan  al
[105:13] 
[105:13] perro  y  tiene  una  una  eficacia  en
[105:15] 
[105:16] ciertas  partes  de  sus  tumor,  parece  que
[105:17] 
[105:17] sí  que  está  funcionando  la  vacuna  y  que
[105:19] 
[105:19] se  han  reducido  los  tumores.  No  se  han
[105:20] 
[105:20] eliminado  por  completo  porque  hay  otros
[105:21] 
[105:21] que  todavía  que  todavía  siguen,  pero
[105:24] 
[105:24] claro,  esto  lo  ha  hecho  un  usuario
[105:26] 
[105:26] después  de  que  ya  tuviera  el  veredicto
[105:28] 
[105:28] de  ya  no  hay  más  caminos  que  que
[105:30] 
[105:30] explorar.  Claro,  ¿qué  es  lo  que  pasa?  Y
[105:32] 
[105:32] la  reflexión  que  que  yo  hago,  no  no  es
[105:34] 
[105:34] simplemente  de,  "Oye,  no  vayas  al
[105:35] 
[105:35] médico",  pregunta  la  HGPT,  no,  sigue
[105:37] 
[105:37] yendo  al  médico,  pero  la  inteligencia
[105:39] 
[105:39] artificial  cuando  empieza  a  llegar  a
[105:41] 
[105:41] sectores  de  salud,  biotecnología,  abre
[105:45] 
[105:45] un  campo  de  posibilidades  de  poder
[105:46] 
[105:47] simplemente  secuenciar  estas  estas
[105:48] 
[105:48] moléculas,  el  poder  saber  cómo  es  la
[105:50] 
[105:50] forma  y  demás,  que  abre  caminos  que  es
[105:53] 
[105:54] normal  que  el  veterinario  no  se
[105:55] 
[105:55] cuestione.  ¿Cómo  narices  vas  a  vas  a
[105:57] 
[105:57] crear  una  vacuna  en  dos  meses,  o  sea,  ya
[105:59] 
[105:59] está  muerto  el  perro  para  cuando  para
[106:00] 
[106:00] cuando  esté?  Y  sin  embargo,  a  día  de
[106:02] 
[106:02] hoy,  este  es  un  camino  que  se  ha  abierto
[106:04] 
[106:04] y  irá  mejor  porque  cada  vez  mejorará  el
[106:07] 
[106:07] programa  de  Mindog,  eh,  y  será  más
[106:09] 
[106:09] preciso  y  entonces  en  lugar  de  un  56
[106:11] 
[106:11] estaremos  en  un  60,  en  un  70,  en  un  80%.
[106:15] 
[106:15] Y  acá  es  una  locura.
[106:16] 
[106:16] Aquí  el  debate  es  cuándo,  cuándo
[106:17] 
[106:17] estaremos  preparados  para  empezar  a
[106:19] 
[106:19] testear  esto  con  humanos,  porque  claro,
[106:22] 
[106:22] de  momento  estamos  hablando  con  un
[106:23] 
[106:23] perro,  pero  claro,  con  humanos  ya  no
[106:25] 
[106:25] puedes,  ya  no  esos  permisos  para  crearte
[106:27] 
[106:27] una  vacuna  de  estas  para  humanos,  eso
[106:28] 
[106:28] no,  eso  no,  no  existe
[106:29] 
[106:29] en  algún  país  sí.
[106:30] 
[106:30] Ah,  sí.  No  entiendo  que  en  algún  país
[106:32] 
[106:32] seguro  que  es  más  laxo,  entonces  habrá
[106:33] 
[106:33] alguno  que  cogerá  a  su  hijo.  Seguramente
[106:35] 
[106:35] hay  una  historia  de  aquí  un  par  de  años
[106:37] 
[106:37] de  alguien  que  hace  lo  mismo  con  su  hijo
[106:39] 
[106:39] y  se  va  a  un  país  donde  sí  que  le  dejan
[106:40] 
[106:40] y  coge  y  lo  hace  y  salva  al  niño.
[106:42] 
[106:42] Seguro.
[106:43] 
[106:43] El  problema  es  que  si  lo  haces,  lo
[106:44] 
[106:44] pruebas  y  se  muere.  Eh,  cuidado  que  no
[106:46] 
[106:46] te  procesen,  eh,  cuidado.
[106:48] 
[106:48] Bueno,  también  se  te  quedará  en  ese
[106:49] 
[106:49] país.  [risas]  Se  qued  se  quedará  ahí
[106:52] 
[106:52] exiliado.
[106:53] 
[106:53] A  ver,  no  no  no  ha  sido  cura  de  de  el
[106:56] 
[106:56] perro  acabará  muriendo  porque  todavía,  o
[106:58] 
[106:58] sea,  pero  ha  eliminado  la  mitad  de  los
[106:59] 
[106:59] tumores.
[107:00] 
[107:00] No  se ha  vuelto  importar  el  perro.  Sí,
[107:01] 
[107:01] est
[107:01] 
[107:01] ha  eliminado  la  mitad  de  los  tumores  y
[107:02] 
[107:02] ha  ganado  mucho  tiempo.  O  sea,  que  y
[107:05] 
[107:05] esto  he  hecho  en  dos  meses,  o  sea,
[107:06] 
[107:06] quiero  decir  que  aquí  se  pueden  hacer
[107:07] 
[107:07] más  iteraciones,  ¿sabes?  Que  no  es  una
[107:08] 
[107:08] vez  le  doy  una  vez  y  es  como  me  he
[107:09] 
[107:09] gastado  los  tokens  ya  de  de  Alpha  Fold  y
[107:12] 
[107:12] ya  está  aquí.
[107:12] 
[107:12] Qué  guay.  Yo  había  visto  que  había  uno
[107:14] 
[107:15] que  lo  estaba  haciendo  con  humanos
[107:18] 
[107:18] y,  o  sea,  que  simplemente  que  podía
[107:21] 
[107:21] regenerar  y  decía,  eh,  puedes
[107:22] 
[107:22] rejuvenecer  un  75%  en  solamente  en  6
[107:25] 
[107:25] semanas.  Y  le  habían  le  haban  dicho,
[107:26] 
[107:26] "Vale,  muy  bien,  pero  prueba  lo  primero
[107:27] 
[107:27] con  ratones."  Y  lo  estaba  testando  con
[107:28] 
[107:29] ratones  y  les  había  funcionado  también
[107:30] 
[107:30] siguiendo  un  poco  este  patrón.  Es  que
[107:32] 
[107:32] estaban  probando  porque  claro,  se  te
[107:34] 
[107:34] abre  una  capacidad  de  poder  testear  y
[107:37] 
[107:37] sobre  todo  de  poder  analizar  tantos
[107:39] 
[107:39] datos  que  antes  no  podías  y  una  vez  que
[107:41] 
[107:41] lo  abren  al  mundo  es  cuando  quitas  todas
[107:42] 
[107:42] las  fricciones  entre  lo  que  cuando
[107:43] 
[107:44] alguien  quiere  hacer  algo  y  lo  que  puede
[107:45] 
[107:45] hacer  y  quitas  a  la  gente  de  medio  que
[107:47] 
[107:47] te  está  obstaculizando,  es  que  este  tío
[107:49] 
[107:49] solamente  necesitado  el  de  la
[107:51] 
[107:51] universidad  y  ya  está.  Sí,  pero  entiendo
[107:54] 
[107:54] entiendo  también  las,  o  sea,  estas  estas
[107:56] 
[107:56] vacunas  de  ARN  mensajero  se  están
[108:00] 
[108:00] utilizando  para  desarrollar  curas  contra
[108:03] 
[108:03] el  cáncer  de  páncreas,  contra
[108:04] 
[108:04] determinados  cánceres  que  que  van
[108:05] 
[108:05] justamente  buscando  buscando  crear  esta
[108:08] 
[108:08] estas  cosas.  Pero  claro,  imagínate  que
[108:09] 
[108:09] te  equivocas,  que  vamos  a  testear  esta
[108:11] 
[108:11] vacuna,
[108:12] 
[108:13] inoculamos  una,  digamos,  las
[108:15] 
[108:15] instrucciones  para  que  nuestro  organismo
[108:16] 
[108:16] cre  una  cree  una  proteína  que  parece  que
[108:18] 
[108:18] es  inofensiva,  pero  a  lo  mejor  la  liamos
[108:20] 
[108:20] y  estamos  generándonos  tumores  nosotros
[108:23] 
[108:23] mismos,  ¿sabes?  O  sea,  entiendo  entiendo
[108:25] 
[108:25] la  las  reticencias  y  porque  y  por  qué  se
[108:26] 
[108:27] toman  mucho  tiempo.  Claro,  es  lo  que
[108:28] 
[108:28] pasa  que  los  procesos  que  tenemos  para
[108:30] 
[108:30] testear  estas  cosas,  ahora  mismo  la
[108:31] 
[108:31] inteligencia  artificial  puede  iterar
[108:32] 
[108:32] muchísimo  más  rápido  y  no  podemos  seguir
[108:34] 
[108:34] el  ritmo,  ¿sabes?  Entonces,  que  es
[108:36] 
[108:36] posible  que  haya  haya  mucho  potencial  en
[108:39] 
[108:39] el  uso  de  inteligencia  artificial
[108:40] 
[108:40] aplicado  a  a  salud.
[108:41] 
[108:41] Igual  igualmente  yo  es  algo  que  siempre
[108:44] 
[108:44] siempre  defiendo,  la  innovación  conlleva
[108:45] 
[108:45] riesgos.  Es  decir,  si  no  riesgas  no
[108:47] 
[108:47] innovas  nunca.  Y  el  problema  es  que  en
[108:49] 
[108:49] un  contexto  regulatorio  donde  donde  el
[108:51] 
[108:51] riesgo  se  quiere  minimizar  tanto,  la
[108:53] 
[108:53] innovación  es  muy  lenta.  Entonces,  aquí
[108:54] 
[108:54] hay  un  tradeof  entre  innovar  o  proteger.
[108:57] 
[108:57] Y  en  Europa,  desde  luego,  pues  más
[108:59] 
[108:59] protegemos  que  innovamos.  Sí  que  cuento
[109:01] 
[109:01] la  historia  porque  si  la  leis  en
[109:02] 
[109:02] titulares  es  como  chat  GPT  cura  un  perro
[109:05] 
[109:05] de  cáncer  y  y  no  están  así.  O  sea,  la
[109:08] 
[109:08] inteligencia  artificial  lo  que  te  ha
[109:09] 
[109:09] hecho  es  sin  tú  tener  conocimientos  de
[109:10] 
[109:10] biología  y  demás  te  ha  ido  dando  cuál  es
[109:12] 
[109:12] el  camino  de  una  posible  solución,  pero
[109:14] 
[109:14] hay  involucrados  muchos  científicos  y
[109:16] 
[109:16] mucha  y  mucha  gente  aquí  y  bueno,  está
[109:18] 
[109:18] salido  bien.  Muy  bien,
[109:20] 
[109:20] ¿no?  Y  en  el  fondo,  ¿qué  es  la  IA?  No,
[109:21] 
[109:21] porque  la  no  deja  de  ser  como  de
[109:23] 
[109:23] entrenamiento  de  todo  lo  que  hemos  hecho
[109:25] 
[109:25] hasta  ahora,  pero  sí  que  es  verdad  que  a
[109:27] 
[109:27] mí  cada  día  me  sorprende  más  la  yo  voy
[109:29] 
[109:29] como  por  fases  de  enamoramiento  y  luego
[109:32] 
[109:32] bajo  un  poco,  pero  es  que  con  la  me  pasa
[109:34] 
[109:34] que  cada  dos  semanas  me  reengancho  y  de
[109:36] 
[109:36] repente  es  un  mundo  nuevo.  O  sea,  ahora
[109:39] 
[109:39] a  nivel  de  imágenes,  a  nivel  de  cloud
[109:41] 
[109:41] code,  a  nivel  de  todo  lo  que  está
[109:42] 
[109:42] saliendo,  yo  estoy  fascinado  y  además
[109:45] 
[109:45] pienso  en  el  futuro  del  trabajo  y  pienso
[109:49] 
[109:49] que  viene  una  generación  que  no  vamos  a
[109:52] 
[109:52] entender  cómo  trabajan  y  cómo  ven  la
[109:55] 
[109:55] vida.  O  sea,  tú  estás  acostumbrado  a
[109:58] 
[109:58] trabajar  lento,  o  sea,  a  tu  ritmo,  tu  tu
[110:02] 
[110:02] pantalla,  tus  dos  pantallas  de  repente  y
[110:04] 
[110:04] tienes  como  uno  abierto  con  información
[110:06] 
[110:06] y  otro  aquí  vas  tecleando.
[110:08] 
[110:08] Los  jóvenes  vas  a  no  entender  cómo
[110:11] 
[110:11] trabajan.  vas  a  ver  que  promptean  cosas,
[110:13] 
[110:13] van  a  ir  muy  rápido  una  pantalla  a  otra,
[110:15] 
[110:15] la  ella  va  a  estar  haciendo  cosas  y  la
[110:17] 
[110:17] mente  les  va  ya  muy  rápido,  van  a  estar
[110:19] 
[110:19] ya  adaptados  a  lo  que  viene.  Si  tienen
[110:22] 
[110:22] un  problema,  se  lo  van  a  solucionar,
[110:24] 
[110:24] ellos  van  a  buscarlo,  van  a  aprender  muy
[110:27] 
[110:27] rápido.  O  sea,  yo  me  yo  ahora  mismo,  no
[110:29] 
[110:29] sé,  con  35  años  ya  veo  que  aprendo  un
[110:31] 
[110:31] poco  más  lento  y  de  habilidades
[110:35] 
[110:35] cognitivas  tengo  más  experiencia,  pero
[110:37] 
[110:37] me  veo  más  lento.
[110:39] 
[110:39] Sí,
[110:39] 
[110:39] claro,  es  normal.  O  sea,  no  voy  a  más,
[110:41] 
[110:41] no,  no  pienso,  buah,  cona  40  mi  cerebro
[110:45] 
[110:45] irá  folladísimo.
[110:46] 
[110:46] ¿Te  lo  notas?
[110:47] 
[110:47] Sí,  yo  empiezo  a  notar  que  yo  con  25,
[110:50] 
[110:50] por  ejemplo,  con  videojuegos,
[110:51] 
[110:51] videojuegos  es  estrategia  en  tiempo
[110:53] 
[110:53] real,  ti  no  te  pasa  con  el  Ace  of
[110:54] 
[110:54] Empires  que  dices,  "Hostia,
[110:56] 
[110:56] siempre  performo  al  máximo  nivel."
[110:57] 
[110:57] Yo  performo  al  máximo  nivel  siempre  y  de
[110:59] 
[110:59] hecho  llego  en  40  voy  a  ser  la  [ __ ]
[111:01] 
[111:01] máquina  de  Fampires.  No,  no,  no,  no
[111:03] 
[111:03] no  he  notado.  [risas]  No,  no,  no,  no,
[111:05] 
[111:05] no.
[111:05] 
[111:05] Estaré  jubilado,  retirado  y  seré  y  seré
[111:07] 
[111:07] jugador  profesional.  Aquí  hay  dos
[111:09] 
[111:09] versiones.  El  que  no  toma  vino  y  el  que
[111:10] 
[111:10] sí  que  toma  vino.  Ahí  lo  dejo.
[111:12] 
[111:12] A  lo  mejor  es  el  vino  que  te  has  tomado
[111:14] 
[111:14] no  te  permite  ver  lo  malo  que
[111:15] 
[111:15] lo  que  sí  que  me  pasa.  El  otro  día  os
[111:17] 
[111:17] mandé  un  vídeo  que  llevaba  siete  copas
[111:18] 
[111:18] de  vino.  Digo,  ¿ves?  Una  no  es  mala,
[111:19] 
[111:20] pero  siete  sí.  No,
[111:20] 
[111:20] este  es  el  problema  del  alcohol.  Eh,
[111:22] 
[111:22] pero  la  jugada  la  jugada  aquí  es  yo  lo
[111:24] 
[111:24] noto  con  el  cansancio,  la  resaca,  por
[111:27] 
[111:27] ejemplo,  cuando  eh  acabé  el  evento  el
[111:28] 
[111:28] sábado,  el  domingo  está  destrozado.
[111:30] 
[111:30] Eso  con  la  das  sí  lo  noto,  pero
[111:31] 
[111:31] cognitivamente  mi  aprendo  igual  de
[111:33] 
[111:33] rápido  que  antes,  ¿no?  Al  menos  no  lo
[111:35] 
[111:35] noto.
[111:36] 
[111:36] Lo  que  pasa  es  que  a  lo  mejor  no  te
[111:37] 
[111:37] acuerdas  de  lo  rápido  que  aprendías
[111:38] 
[111:38] antes,  pero  esto  está  claro,  o  sea,  tu
[111:40] 
[111:40] pic  no  está  a  los  35.
[111:42] 
[111:42] ¿Cómo  no?
[111:42] 
[111:42] Tu  pic  está  a  los  20  y  picos,  tu
[111:44] 
[111:44] plasticidad  del  cerebro  está  más
[111:46] 
[111:46] esponjosa,  aprendes  más  rápido,
[111:47] 
[111:47] tu  p  está  a  los  2  años  que  no  veas.  Los
[111:50] 
[111:50] niños,  tío,  empapan  de  todo.  Que
[111:51] 
[111:51] mira,  mira  los  chavales  de  los  esports
[111:53] 
[111:53] como  no  no  son  chavales  de  35,  son  los
[111:56] 
[111:56] jugadores  de  Counter  Strike  eran  eran
[111:57] 
[111:57] muy  mayores  de  edad  media  en  comparación
[111:59] 
[111:59] con  otros  juegos,  ¿eh?
[112:00] 
[112:00] Comparación,  pero  que  no  hay  uno  de  40
[112:02] 
[112:02] ahí.  Bu,  igualmente  yo  me  siento  como  25
[112:04] 
[112:04] años,  tío.  La  la  es  el  espíritu,  tío.  La
[112:08] 
[112:08] dada  es  el  espíritu,
[112:10] 
[112:10] pero  que  o  te  pones  las  pilas  o  los
[112:12] 
[112:12] chavales  se  te  van  a  comer  el  terreno,
[112:13] 
[112:13] sobre  todo  para  hacer  incluso  está
[112:15] 
[112:15] contenido.  De  hecho,  eh,  Javi,  Javi
[112:17] 
[112:17] López  de  Freepy,  que  le  entrevistamos
[112:18] 
[112:18] aquí  en  un  extra,  eh,  ha  hecho  en  un  par
[112:21] 
[112:21] de  semanas  en  los  ratos  libres  porque
[112:23] 
[112:23] está  de  baja,  de  paternidad,  ha  hecho
[112:26] 
[112:26] una  película  de  8  o  9,  10  minutos  como
[112:29] 
[112:29] con  diferentes  youtubers  con  una
[112:31] 
[112:31] historia  como  si  fuese  Marvel  y  había  10
[112:34] 
[112:34] millones  de  visitas,  que  es  que  es  muy
[112:36] 
[112:36] buena.
[112:36] 
[112:36] Es  más  de  la  gente  que  va  a  ver
[112:38] 
[112:38] visitantes  del  cine  en  un  año,  dos  días.
[112:41] 
[112:41] 10  millones  de  visitas  en  Twitter,
[112:43] 
[112:43] solamente  en  Twitter
[112:44] 
[112:44] y  no  tiene  25  años.  no  tiene  25  años,
[112:46] 
[112:46] pero  es  decir,  lo  que  lo  hubiese  costado
[112:48] 
[112:48] antes.  De  hecho,  el  ejemplo  es  que  no  sé
[112:50] 
[112:50] si  lo  sabéis,  pero  en  YouTube  siempre
[112:52] 
[112:52] YouTube  hacía  una  especie  de
[112:54] 
[112:54] recopilación  del  año,  invitaba  un  montón
[112:56] 
[112:56] de  creadores  y  intentaba  reflejar  cómo
[112:59] 
[112:59] había  sido  el  YouTube  Rewind,  que  es
[113:01] 
[113:01] como  se  llama,  cómo  había  sido  el  año
[113:02] 
[113:03] con  los  youtubers  principales  de  alguna
[113:04] 
[113:04] forma  como  para  empujar  a  los  creadores,
[113:06] 
[113:06] te  invitaban  a  grabar  y  demás  y  siempre
[113:09] 
[113:09] había  gente  que  se  quejaba  porque  se  que
[113:10] 
[113:10] dejaban  a  alguien  fuera,  no  les  había
[113:12] 
[113:12] gustado,  etcétera.  Y  hasta  el  último
[113:13] 
[113:13] momento,  que  hace  unos  cu  o  c  años  fue
[113:16] 
[113:16] el  vídeo  con  más  dislikes,  con  más  no  me
[113:18] 
[113:18] gusta  de  toda  la  plataforma  de  YouTube.
[113:20] 
[113:20] Entonces  [resoplido]  en  este  momento
[113:21] 
[113:22] empezaron  a  salir  gente  que  hizo  su
[113:23] 
[113:23] propia  versión.  Por  ejemplo,  yo  decía,
[113:25] 
[113:25] "Est  así  ha  sido  mi  año."  Pues  había  un
[113:27] 
[113:27] chaval  en  España  que  se  llamaba  Alex
[113:29] 
[113:29] Molón,  que  él  hacía  el  Rewind,  eh,
[113:32] 
[113:32] versión  española  y  lo  iba  a  grabar,  se
[113:34] 
[113:34] dejaba  un  pastón,  grabación,  edición,
[113:36] 
[113:36] efectos,  o  sea,  era  una  locura  y  tener
[113:39] 
[113:39] sobre  todo  que  lidiar  con  creadores  de
[113:40] 
[113:40] contenido,  que  ahora  que  yo  les  pregunto
[113:42] 
[113:42] para  grabar  algún  vídeo,  les  quiero
[113:43] 
[113:43] matar.  Pues  imagínate  quedar  con  todos
[113:45] 
[113:45] nosotros  para  para  grabar.
[113:48] 
[113:48] Este  vídeo  para  el  día  de  hoy  puede  ser
[113:50] 
[113:50] un,  es  decir,  puedes  hacer  todo  esto  sin
[113:52] 
[113:52] depender  de  nadie  y  gastarte  ni  un  ni  un
[113:54] 
[113:54] euro  en  un  cámara  sin  gastarte  nada  y  el
[113:56] 
[113:56] vídeo  eh  tiene  sus  imperfecciones,  pero
[114:00] 
[114:00] porque  Javi  las  ha  dejado,  porque  ha
[114:01] 
[114:01] dicho,  "Voy  a  dejarlo  para  que  haya  más
[114:02] 
[114:02] comentarios  y  la  gente  vea  que  no  es
[114:04] 
[114:04] tal,  pero  si  quieres  hacerlo  perfecto,
[114:07] 
[114:07] tardas  mucho  menos  de  lo  que  tardaba  él
[114:08] 
[114:08] en  hacer  el  vídeo."
[114:09] 
[114:09] Lo  que  falta,  lo  que  falta  es  el  coco  de
[114:11] 
[114:11] de  ser  director,  ¿sabes?  Un  director  de
[114:13] 
[114:13] cine  se  lo  goza  porque  porque  dice,  "Es
[114:15] 
[114:15] que  me  imagino  la  película  así  que  la
[114:18] 
[114:18] deben  tener  en  la  cabeza."  Pues
[114:19] 
[114:19] y  antes  había  el  cuello  botella  del
[114:21] 
[114:21] equipo,  los  actores,
[114:22] 
[114:22] claro,  le  haces  a  promps
[114:24] 
[114:24] y  ahora  es  como
[114:25] 
[114:25] bueno  y  y  el  conocimiento  de  la  i
[114:27] 
[114:27] adecuado  para  poder  ejecutarlo  porque  yo
[114:28] 
[114:28] tengo  mi  cabeza  puedo  montar  algo  pero
[114:31] 
[114:31] si  no  sé  utilizar  las  herramientas  de
[114:32] 
[114:32] adecuadas.
[114:33] 
[114:33] Sí,  pero  ya  es  tanc  ya  es  tan  fácil  que
[114:35] 
[114:35] hasta  el  No  te  voy  a  decir  que  sí,  pero
[114:37] 
[114:37] envías  una  nota  de  voz  muy  detallado,
[114:39] 
[114:39] sobre  todo  si  es  director  de  cine  y
[114:41] 
[114:41] escenografía.  Quiero  que  el  fondo  sea
[114:42] 
[114:42] este,  es  decir,  que  grabado  con  esta
[114:44] 
[114:44] cámara  y  obviamente  si  sabes  de  ella  vas
[114:47] 
[114:47] a  acabar  aprendiendo,  pero  al  cabo  de
[114:49] 
[114:49] dos  meses  y  tienes  una  formación  buena.
[114:51] 
[114:51] Claro,
[114:51] 
[114:51] es  una  locura  lo  que  puede  hacer  un
[114:52] 
[114:52] director  de  cine.
[114:53] 
[114:53] Que  hablando  de  formación,  si  queréis
[114:55] 
[114:55] aprender  de  inteligencia  artificial,
[114:56] 
[114:56] vamos  a  abrir  el  segundo  bootcam  de
[114:59] 
[114:59] Executive  Lab  el  9  de  abril.  Pues  un
[115:01] 
[115:01] bootcam  es  nuestro  proceso  de  enseñarte
[115:05] 
[115:05] de  forma  intensiva  todo  lo  que  tiene  que
[115:07] 
[115:07] ver  con  IA  en  un  mes.  En  vez  de  un  curso
[115:09] 
[115:09] de  9  meses,  como  el  objetivo  y  nuestro
[115:13] 
[115:13] público  al  que  h  dirigido  son
[115:14] 
[115:14] empresarios,  ejecutivos  o  autónomos,  lo
[115:16] 
[115:16] que  hacemos  es  en  un  mes  con  simplemente
[115:19] 
[115:19] 2  horas  eh  dos  días  a  la  semana,  que  es
[115:21] 
[115:21] el  lunes  y  el  jueves,  por  las  tardes  te
[115:24] 
[115:24] enseñamos  la  base.  Como  tú  decías,
[115:26] 
[115:26] Willy,  no  es  complejo  una  vez  lo
[115:28] 
[115:28] entiendes,  pero  sí  que  hace  falta  que
[115:29] 
[115:29] alguien  te  enseñe  los  fundamentos,  por
[115:32] 
[115:32] ejemplo,  qué  herramientas  usar,  cómo
[115:34] 
[115:34] usarlas,  cómo  promptear,  cómo  hacer
[115:36] 
[115:36] automatizaciones,  cómo  funcionan  los
[115:38] 
[115:38] agentes  de  IA,  cómo  funcionan  los
[115:40] 
[115:40] modelos  de  lenguaje.  Con  ese  mes
[115:42] 
[115:42] intensivo  lo  que  hacemos  es  ponerte  unos
[115:44] 
[115:44] fundamentos  y  a  partir  de  ahí  tienes  un
[115:46] 
[115:46] año  entero  de  comunidad  y  también  de
[115:49] 
[115:49] acceso  a  nuestros  profesores  todas  las
[115:51] 
[115:51] semanas.  ¿En  qué  sentido?  Ha  salido  una
[115:53] 
[115:53] nueva  aplicación  que  ahora  lo  que  te
[115:55] 
[115:55] enseñamos  lo  hace  mejor.  Tienes  un
[115:57] 
[115:57] directo  todos  los  miércoles  con  nuestros
[115:59] 
[115:59] profesores  donde  le  puedes  preguntar.
[116:01] 
[116:01] Ellos  te  enseñan  lo  nuevo  para  que  tu
[116:02] 
[116:02] ansiedad  se  baje  y  no  tengas  que  estar
[116:04] 
[116:04] todos  los  días  buscando  novedades.  Te  lo
[116:07] 
[116:07] enseñan,  preguntas  y  lo  puedes  aplicar  a
[116:09] 
[116:09] tu  empresa,  en  tu  trabajo.  Y  es  una
[116:12] 
[116:12] forma  sencilla  de  empezar  a  utilizar  la
[116:14] 
[116:14] ella.  O  sea,  es  un  equipo  de  expertos,
[116:15] 
[116:16] está  atento  a  cualquier  novedad  que  te
[116:17] 
[116:17] puede  ser  de  utilidad  y  te  lo  explica.
[116:19] 
[116:19] Tenemos  expertos  de  automatizaciones,
[116:22] 
[116:22] experto  de  imagen,  vídeo,  que  es  una
[116:24] 
[116:25] pasada.  Tenemos  también  experto  que  es
[116:27] 
[116:27] Eric,  que  es  la  parte  de  más  de
[116:29] 
[116:29] programación,  de  entender  las  bases  de
[116:31] 
[116:31] todo  y  también  la  parte  de  negocio,  que
[116:34] 
[116:34] es  cómo  aplico  todo  esto  en  mi  día  a  día
[116:36] 
[116:36] como  empresario  ejecutivo,  para  que  no
[116:38] 
[116:38] tengas  que  hay  muchos  tutoriales
[116:40] 
[116:40] técnicos,  hay  muchas  cosas  por  ahí,  pero
[116:42] 
[116:42] esto  va  centrado  a  que  pueda  ser  más
[116:44] 
[116:44] productivo  en  tu  empresa  y  sacarle
[116:45] 
[116:46] partida  a  todas  estas  herramientas,
[116:47] 
[116:47] ¿no?  Sobre  todo  tienes  mucho  ruido
[116:50] 
[116:50] alrededor  de  tal  y  en  pocas  clases  voy  a
[116:53] 
[116:53] poder  aprender  y  que  me  dejes  de
[116:54] 
[116:54] explicar  cosas  que  al  final  te  suenan  a
[116:56] 
[116:56] chino  y  con  esto  va  a  ser  mucho  más
[116:57] 
[116:57] sencillo.
[116:58] 
[116:58] Exacto.  Y  si  queréis  aplicar,  además
[117:00] 
[117:00] habláis  directamente,  o  sea,  para  entrar
[117:02] 
[117:02] tenéis  que  hablar  con  uno  de  nuestros
[117:03] 
[117:03] profesores  expertos  que  verán  si  tu  caso
[117:07] 
[117:07] encaja  con  la  formación.  O  sea,  no  vais
[117:09] 
[117:09] a  hablar  con  un  comercial,  es  alguien  de
[117:10] 
[117:10] dentro  del  equipo.  Podéis  hacerlo
[117:12] 
[117:12] también  en  la  descripción  y  el  primer
[117:13] 
[117:13] comentario.  Recordad  que  es  el  9  de
[117:15] 
[117:15] abril,  o  sea,  nada,  ya  empezamos.  tenéis
[117:17] 
[117:17] que  estar,  obviamente,  apuntados  antes
[117:18] 
[117:18] de  que  empecemos.  Bueno,  y  ahora  nos
[117:19] 
[117:19] toca  la  sección  de  Books  and  Business  y
[117:22] 
[117:22] hoy  os  traigo  un  libro  que  a  mí  me
[117:25] 
[117:25] cambió  la  forma  de  ver  las  empresas.  Se
[117:27] 
[117:27] llama  Work  the  System  por  Sam  Carpenter.
[117:31] 
[117:31] Alguna  vez  lo  hemos  hablado,  lo  hemos
[117:32] 
[117:32] comentado.
[117:32] 
[117:32] Ha  sido  el  primer  libro  que  me
[117:33] 
[117:33] recomendaste.
[117:34] 
[117:34] Sí,
[117:35] 
[117:35] el  primer  libro.
[117:35] 
[117:35] A  mí  también  me  lo  recomendaste,  o  sea,
[117:37] 
[117:37] y  aparte  que  fue  el  que  nos  conocimos.  A
[117:38] 
[117:38] mí  no,
[117:39] 
[117:40] no no  te  he  recomendado.
[117:41] 
[117:41] Era  World  the  System  o  Work  the  process.
[117:44] 
[117:44] Work  system.
[117:44] 
[117:44] Work  the  system.  y  me  lo  compré  y  me  lo
[117:46] 
[117:46] me  le  di  la  mitad.
[117:47] 
[117:47] Bueno,  pues  básicamente  resume  la
[117:49] 
[117:49] historia  de  un  empresario  que  tenía  una
[117:51] 
[117:51] empresa  de  call  center.  Entonces,  él
[117:56] 
[117:56] compró  él  compró  esta  empresa  de  call
[117:57] 
[117:57] center  y  era  un  desorden,  estaba  poco
[117:59] 
[117:59] optimizada  y  llegó  un  punto  que  dijo  que
[118:02] 
[118:02] estaba  colapsado,  superestresado,  al
[118:05] 
[118:05] borde  de  dejarlo  todo  hasta  que  dijo,
[118:08] 
[118:08] "Oye,  esto  no  puede  ser  tan  difícil."  y
[118:10] 
[118:10] empezó  a  ver  su  negocio  como  si  fuera  un
[118:13] 
[118:13] pájaro  de  vista  de  alcón  y  dijo,  "Oye,
[118:15] 
[118:15] en  el  fondo  todo  mi  negocio  no  dejan  de
[118:17] 
[118:17] ser  procesos  y  estoy  culpando  aquí  al
[118:19] 
[118:19] equipo,  a  las  personas,  pero  en  ningún
[118:21] 
[118:21] momento  les  he  dejado  claro  que  tienen
[118:24] 
[118:24] que  hacer  a  nivel  de  documentación."
[118:27] 
[118:27] donde  se  volvió  el  tío  obseso  por
[118:28] 
[118:28] documentar  y  crear  sistemas  y  procesos  y
[118:31] 
[118:31] cambió  por  completo  la  cultura  y  la
[118:33] 
[118:33] filosofía  de  su  empresa  y  ahora  la
[118:34] 
[118:34] empresa  siguió  creciendo.  La  y  lo  que
[118:37] 
[118:37] consiguió  realmente,  que  a  mí  es  lo  que
[118:38] 
[118:39] más  me  lo  que  más  anhelaba  como
[118:40] 
[118:41] empresario,  es  libertad.  Porque  muchas
[118:42] 
[118:42] veces  empezamos  empresas  porque  queremos
[118:45] 
[118:45] libertad  y  de  repente  hemos  creado  una
[118:47] 
[118:47] jaula  que  nos  esclaviza  y  nos  hace  estar
[118:50] 
[118:50] los  fines  de  semana  con  marrones
[118:52] 
[118:52] apagando  fuegos  y  nos  convertimos  en  un
[118:54] 
[118:54] bombero  constante.  Y  a  veces,
[118:56] 
[118:56] ¿por  qué  me  describes  exactamente?
[118:58] 
[118:58] ¿Tienes  algún  problema  conmigo?  Sí,  pero
[119:00] 
[119:00] seguramente  cuando  lo  empezaste
[119:01] 
[119:01] pensabas,  "Yo  quiero  ser  libre,  quiero
[119:03] 
[119:03] dejar  de  depender  de  un  jefe  y  de
[119:05] 
[119:05] repente
[119:05] 
[119:05] quieres  ser  tu  propio  jefe,
[119:06] 
[119:06] tus  jefes  son  tus  trabajadores  y  tus
[119:08] 
[119:08] clientes  y  te  quieres  pegar  a  un  tiro."
[119:10] 
[119:10] Pues  te  lo  recomendé  precisamente  porque
[119:11] 
[119:11] tú  me  describes  esa  situación  y  este
[119:15] 
[119:15] libro  precisamente  lo  que  te  dice  es
[119:17] 
[119:17] crea  procesos  y  crea  sistemas  y  te  lo  te
[119:20] 
[119:20] lo  explica  de  una  manera  muy  sencilla.
[119:21] 
[119:21] Te  dice,  "Mira,  lo  primero  de  todo  es
[119:23] 
[119:23] que  no  tienes  que  crear  procesos  de  toda
[119:25] 
[119:25] tu  empresa."  Y  eso  a  mucha  gente,  a  mí
[119:28] 
[119:28] por  lo  menos  me  quitó  mucha  ansiedad
[119:30] 
[119:30] encima,  porque  cuando  yo  me  leía  otros
[119:32] 
[119:32] libros  de  proceso  siempre  te  decían,
[119:34] 
[119:34] "Crea  documentos  de  todo."  Y  era  una
[119:36] 
[119:36] tarea  tan  grande  que  no  la  empezaba.  En
[119:39] 
[119:39] cambio,  este  libro  es  algo  mucho  más
[119:42] 
[119:42] sencillo.  Coge  las  cosas  que  más  se
[119:44] 
[119:44] repitan,  ¿vale?  Tres  cosas.  Si  no  estás
[119:46] 
[119:46] escuchando,  coge  tres  cosas  que  más  se
[119:48] 
[119:48] repitan  en  tu  empresa  y  solo  crea
[119:51] 
[119:51] sistemas  para  eso.  El  resto  da  igual,  no
[119:54] 
[119:54] te  preocupes.  Y  parece  una  tontería,
[119:56] 
[119:56] pero  cuando  simplificamos  la  primer  el
[119:58] 
[119:58] primer  paso,  todo  se  vuelve  más
[120:00] 
[120:00] sencillo.  Por  ejemplo,  hacer  facturas  es
[120:03] 
[120:03] una  cosa  que  a  lo  mejor  haces  siempre.  O
[120:05] 
[120:05] por  ejemplo,  en  un  restaurante  traerle
[120:07] 
[120:07] la  cuenta  a  las  personas.  Es  una  cosa
[120:09] 
[120:09] que  se  hace  siempre.  Cógelo  lo  que  sabes
[120:11] 
[120:11] que  sí  o  sí  se  repite  más.
[120:13] 
[120:13] creas  el  proceso  solo  para  eso.  ¿Cómo  se
[120:15] 
[120:15] crea  un  proceso?  Porque  eso  era  otra
[120:17] 
[120:17] cosa  que  yo  decía,  "Oye,  parece  esto
[120:18] 
[120:18] maquinaria,  ingeniería,  hay  que
[120:20] 
[120:20] describirlo  toda  a  la  perfección."  Y  te
[120:22] 
[120:22] dice,  "No,  no,  no."  Lo  primero  es
[120:24] 
[120:24] explica  por  qué  es  importante  tener  un
[120:27] 
[120:27] proceso  para  esa  tarea.  Sencillo,  dale
[120:30] 
[120:30] un  por  qué.
[120:31] 
[120:31] Escribes  el  por  qué,  escribes  para  qué
[120:33] 
[120:33] sirve  ese  proceso  en  general  y  luego  lo
[120:35] 
[120:35] describes  lo  más  sencillo  por  ejemplo  en
[120:38] 
[120:38] el  caso  de  la  cuenta.
[120:39] 
[120:39] Paso  uno.  Ah,  bueno,  primero,  ¿por  qué?
[120:41] 
[120:41] ¿Por  qué  es  ese  proceso  importante?
[120:44] 
[120:44] podías  poner  para  que  el  cliente  tenga
[120:48] 
[120:48] la  cuenta  en  el  momento  adecuado,  ni
[120:50] 
[120:50] antes  ni  después  y  que  puedas  tener  una
[120:52] 
[120:52] satisfacción  de  la  persona  tener  la
[120:54] 
[120:54] cuenta  en  el  momento,  ¿no?
[120:55] 
[120:55] O  por  ejemplo,  porque  quieres  que  el
[120:57] 
[120:57] camarero  le  pida  valoración  del
[120:59] 
[120:59] restaurante  en  el  momento  que  da  la
[121:00] 
[121:00] cuenta.
[121:01] 
[121:01] Cada  uno  ahí  ya  dice,  "Oye,  un  por  qué."
[121:03] 
[121:03] Porque  esto  es  muy  importante,  porque
[121:04] 
[121:04] cuando  se  lo  enseñas  a  los  trabajadores,
[121:06] 
[121:06] dotar  de  un  por  qué  eso  es  importante,
[121:09] 
[121:09] hará  que  lo  lo  vea  con  más  determinación
[121:12] 
[121:12] que  no  simplemente  sigue  esto  a
[121:13] 
[121:13] rajatabla.  Es  un  buen  ejemplo  porque  la
[121:15] 
[121:15] cuenta  es  un  proceso  que  no  es  de  lleva
[121:18] 
[121:18] la  cuenta  porque  entonces  el  cliente  va
[121:20] 
[121:20] a  sentir  que  le  están  echando.  O  sea,  es
[121:22] 
[121:22] es  más  de  que  tiene  que  el  camarero
[121:24] 
[121:24] estar  ahí  cuando  tú  levantes  la  vista
[121:26] 
[121:26] para  decir,  "Ahora  es  el  momento  de
[121:27] 
[121:27] pedir  la  cuenta."  Y  en  ese  momento  tiene
[121:29] 
[121:29] que  llegar  rápido.  Tampoco  puedes
[121:30] 
[121:30] estarte
[121:31] 
[121:31] o  a  lo  mejor  dentro  del  proceso  es
[121:33] 
[121:33] poner,  "Oye,  mira,  ¿cómo  es  el  proceso?"
[121:36] 
[121:36] ¿no?  Y  te  dice,  "Primero,  apúntalo.  Paso
[121:39] 
[121:39] uno,  [ __ ]  la  cuenta  o  teclear  la  la
[121:43] 
[121:43] mesa  que  es  y  que  salga  el  recibo,  [ __ ]
[121:46] 
[121:46] el  recibo,  ponerlo  en  la  bandejita,
[121:50] 
[121:50] acercarte  a  la  mesa.
[121:51] 
[121:52] Caramelos,
[121:53] 
[121:53] poner  caramelos,  por  ejemplo,  esa  es
[121:54] 
[121:54] buena,
[121:55] 
[121:55] una  tarjeta  de  visita.
[121:56] 
[121:56] Porque  a  veces,  si  quieres  que  esas
[121:57] 
[121:57] cosas  sucedan,  que  siempre  traigas
[121:59] 
[121:59] caramelos,  ponlo,  pon  dos  caramelos  en
[122:03] 
[122:03] el  tal,  ¿vale?  Pon  dos  caramelos
[122:05] 
[122:05] en  borda.  Y  pon  todos  los  lacasitos.
[122:06] 
[122:06] Justo  laitos.  Estabas  pensando  en  eso.
[122:08] 
[122:08] La  casitos.  E
[122:09] 
[122:09] incluso  a  lo  mejor  si  quieres  tú  traerlo
[122:11] 
[122:11] antes  de  que  te  la  pidan,  parte  del
[122:14] 
[122:14] proceso  es  cuando  le  des,  dile,  "Oye,
[122:17] 
[122:17] sin  ninguna  prisa  podéis  quedaros  el
[122:18] 
[122:18] tiempo  que  haga  falta,  pero  os  dejo  esto
[122:20] 
[122:20] para  cuando  queráis  pagar."
[122:22] 
[122:23] Y  eso  es  una  frase  que  a  lo  mejor  está
[122:24] 
[122:24] dentro  de  escrita  en  el  proceso.
[122:25] 
[122:25] Entonces  te  dice  que  simplifiques  mucho
[122:27] 
[122:27] la  hora  de  escribir  los  procesos,  que
[122:29] 
[122:29] vayas  poco  a  poco  y  de  esta  manera  te
[122:31] 
[122:31] vas  comiendo  poco  a  poco  los  procesos  de
[122:33] 
[122:34] tu  empresa  y  facilitará  que  cuando  venga
[122:36] 
[122:36] gente  nueva  o  cuando  haya  un  cambio
[122:39] 
[122:39] última  hora  es  mucho  más  sencillo  que  no
[122:43] 
[122:43] encontrarse  con  una  amalgama  de
[122:45] 
[122:45] información  repartida  en  la  mente  de
[122:47] 
[122:47] personas  que  ellos  creen  que  saben  y
[122:48] 
[122:48] otros  cree  que  no.  y  a  ver  a  quién  le
[122:50] 
[122:50] pido  y  a  ver  cómo  le  pido  y  a  ver  este
[122:52] 
[122:52] que  dice  que  esto  se  hace  así  y  no  se
[122:54] 
[122:54] hace  así.  Bueno,  y  estandarizas,  que  así
[122:56] 
[122:56] haces  que  la  experiencia  del  cliente  sea
[122:58] 
[122:58] igual  en  todos  los  casos,  porque  a  mí  me
[123:00] 
[123:00] pasa,  ¿no?,  que  la  experiencia  del
[123:01] 
[123:01] cliente  depende  de  quién  le  atiende  y  de
[123:03] 
[123:03] y  del  y  del  día  en  que  lo  atienda,  ¿no?
[123:05] 
[123:05] Estandarizar  es  algo  que  sobre  todo
[123:07] 
[123:07] cuando  creces  es  muy  complicado.
[123:08] 
[123:08] Y  además  esto  es  muy  bonito  porque
[123:11] 
[123:11] cuando  sale  algo  mal
[123:14] 
[123:14] o  estaba  mal  el  proceso  o  se  ha  seguido
[123:16] 
[123:16] mal  el  proceso.
[123:18] 
[123:18] Sí  que  es  verdad  que  en  algunos  casos
[123:19] 
[123:19] donde  hay  más  creatividad  dentro  de  las
[123:21] 
[123:21] acciones  de  cada  empresa  no  acaba  de
[123:24] 
[123:24] encajar  muy  bien,  pero  si  tú  sigues  unos
[123:26] 
[123:26] procesos  bastante  sencillos,
[123:29] 
[123:29] puedes  de  alguna  manera  saber  de  dónd  ha
[123:30] 
[123:30] venido  el  error.
[123:30] 
[123:30] También  hay  un  punto  y  es  que  un  proceso
[123:33] 
[123:33] te  puede  solucionar  en  95%  de  los  casos.
[123:36] 
[123:36] Siempre  habrá  una  pequeña  una  pequeña
[123:38] 
[123:38] excepción  que  no  te  la  va  a  solucionar,
[123:40] 
[123:40] pero  tampoco  puedes  sobreregular  el
[123:42] 
[123:42] proceso  para  ese  5%  porque  si  no  es
[123:44] 
[123:44] ineficiente.
[123:45] 
[123:45] Totalmente.  Es  más,  es  mejor  que  si
[123:48] 
[123:48] imagínate  que  haces  100  actividades,  es
[123:49] 
[123:49] mejor  que  tengas  cinco  procesos  de  las
[123:52] 
[123:52] cosas  que  más  hagas  y  el  resto  no.  Que
[123:54] 
[123:54] esto  sí  que  te  quita  mucha  ansiedad,
[123:56] 
[123:56] ¿vale?  No  lo  hagas  de  todo,  pero  de
[123:57] 
[123:57] cinco  cosas,  de  lo  que  más  se  repite  y
[123:59] 
[124:00] lo  tienes  controlado.
[124:02] 
[124:02] Yo  creo  que  es  un  es  una  muy  buena
[124:03] 
[124:03] lectura.  más  está  escrito  de  forma
[124:05] 
[124:05] bastante  entretenida  y  al  menos  te  hace
[124:07] 
[124:07] replantear.  Yo  después  del  libro  me
[124:09] 
[124:09] volví  loco  poniéndome  un  notion  con  las
[124:11] 
[124:11] cosas  al  menos  más  básicas.
[124:12] 
[124:12] Oh,  me  acuerdo  de  esa  época  hace  unos
[124:13] 
[124:13] años  me  he  puesto  todo,  me  he  hecho  toda
[124:15] 
[124:15] mi  empresa.  Toda  mi  empresa  está  en
[124:16] 
[124:16] esteion.
[124:17] 
[124:17] Mira,  mira
[124:18] 
[124:18] y  sigue  ahí.
[124:19] 
[124:19] Entonces,  cuando  viene  alguien  nuevo,
[124:21] 
[124:21] ¿cómo  se  sube  un  vídeo  a  YouTube?  Así  y
[124:24] 
[124:24] no  fallan.
[124:25] 
[124:25] Muy  bien.
[124:25] 
[124:25] Entonces,  hay  muchas  cosas  que  sí  que
[124:26] 
[124:26] son  nuevas,  como  dice  Mar,  hay  muchas
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[124:28] cosas  que  salen  del  Pero  las  cosas
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[124:29] básicas
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[124:30] están  ahí.  Oye,  pues  yo  yo  lo
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[124:33] recomiendo,  ¿eh?  Yo  no  me  lo  acabé
[124:34] 
[124:34] porque  a  mí  me  pasa  que  cuando  comienzo
[124:35] 
[124:36] un  libro  a  veces  siento  que  como  que  le
[124:37] 
[124:37] da  vueltas  todo  el  rato  a  lo  mismo.
[124:39] 
[124:39] También  me  pasó  con  el  de  lo  único,  lo
[124:41] 
[124:41] único  era,
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[124:42] lo  único,
[124:42] 
[124:43] hombre,  como  ese  no  le  dé  vueltas  a  lo
[124:44] 
[124:44] único.
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[124:45] Ya,  ya,  ya,  [risas]  ya,  ya.  Vamos,
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[124:46] pero  a  veces  es  como,  vale,  ya  he
[124:47] 
[124:47] pillado,  ya  he  pillado  la  idea,  ya  está.
[124:49] 
[124:49] Hay  veces  que  un  libro  podría  ser  un
[124:51] 
[124:51] hilo  en  Twitter  y  ya  está.
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[124:52] Suele  pasar,  ¿eh?  Igual,  igual  tampoco
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[124:54] tanto,  pero
[124:54] 
[124:54] no,  pero  un  blog  post.
[124:55] 
[124:56] Un  blog  post
[124:56] 
[124:56] es  que  muchos  empiezan  así,  viene  la
[124:58] 
[124:58] editorial  y  dices,  "No,  mínimo  tienen
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[125:00] que  ser  tantas  páginas,
[125:02] 
[125:02] 100  páginas."  Claro.
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[125:03] Bueno,  pues  voy  a  contar  la  historia  de
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[125:05] mi  hijo.
[125:05] 
[125:05] Muy  bien.  Pues  oye,  hasta  aquí  el
[125:07] 
[125:07] episodio  de  hoy.  Ah,  gracias  a  todos  por
[125:10] 
[125:10] estar  aquí.  y  dar  agradecimiento  también
[125:11] 
[125:11] a  ODU  que  nos  ha  patrocinado.  Recordad
[125:13] 
[125:13] que  tenéis  el  enlace  para  bueno,  la
[125:16] 
[125:16] revista  saldrá  pública  cuándo  a  queda.
[125:18] 
[125:18] En  un  par  de  semanas,  o  sea,  ahora  mismo
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[125:31] 
[125:31] Y  en  laer  subiremos  el  vídeo  de  nuestra
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[125:33] crítica  a  la  película  de  Torrente  que
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[125:35] vamos  a  ir  a  ver  hoy  al  cine  a  las  8.
[125:37] 
[125:37] Venga,  Willy.
[125:39] 
[125:39] Sí,  sí,  vamos.  [risas]  Vamos,  pues  hasta
[125:42] 
[125:42] el  próximo  episodio.  Que  vaya  muy  bien.

Transcripción completa

En el episodio de hoy hablaremos sobre Torrente presidente peliculón y también sobre la ponencia de un comunista peligroso en el Madrid Econom. También hablaremos del éxito de un pequeño equipo de fútbol y de cómo una vez más me han cancelado en Andorra. También contaremos la historia de un usuario de Chat GPT que ha sido capaz de curar el cáncer de su perro utilizando la IA y de el cementerio de startups donde puedes validar ideas fallidas. Por último, comentaremos el cambio de nombre de Cepsa a Moev y también hablaremos de un libro muy interesante sobre cómo crear sistemas. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 129 de Spice y Fortuna. Hoy estamos de nuevo al completo con Euge, Álvaro, Willy y un servidor que ha vuelto de Madrid con ¿Cómo ha ido? Con Gloria y muy cansado, [risas] muy cansado. Muy bien. La verdad que el Madrid Economic Forum ha sido de nuevo un gran evento. Este año hemos juntado más de 7000 personas en Vista Alegre. Vino Javier Miley, que me firmó una motosierra que imprimimos en Sí, sí. Si hicimos una impresión de estas en 3D de una motosierra y la pondré en el despacho ahí como como reliquia, fue superb. Ya os contaré después un tema muy interesante, pero fue un eventazo. La gente se ha muy contenta y la verdad que estoy satisfecho, pero cansado y con la voz eh cascada. Eh, o sea, hoy estaré un poco más escuchando que hablando, así también os dejo hablar a vosotros, eh, no estoy todo el [ __ ] día hablando y aún no me toma mi copa del vino del día, con lo cual pues todo el mundo tranquilo que que no hay problema. ¿Qué tal vosotros? ¿Qué habéis hecho? Nada, muy bien, tranquilos. nos fuimos a a un balneario con mi mujer. Necesitaba dormir. Llevaba unos días durmiendo poco y ha sido como dormir 8 horas más siesta, todo en plan full relax. Yo eh celebramos el cumpleaños de mi hija, por lo tanto, día aquí en fin de semana en casa y en familia. ¿Cómo está Mike? Mike está mejor el perro ya eh porque no sé si lo contaba aquí en el podcast, pero vamos, mi perro se hizo un corte en una en una pata muy profundo en la montaña con un cristal o con una pizarra. Entonces está en una zona muy mala porque está justo en la almohada de en la almohadilla del perro y y bueno, pues lleva lleva así dos meses. Le quitamos el cono ya por primera vez una tarde para ver que si no se chupaba y parece que bien. O sea, qué guay. A punto viendo la luz al final del túnel. Creo que Willy. ¡Uf! Se me ha ido, se me ha trasteros tres. Bueno, he subido un vídeo que ha ido muy bien, ha sido el mejor de los últimos meses, pero uf, estos últimos días, hay que decir que siempre grabamos los miércoles, estamos grabando un pelín antes porque tengo grabaciones en Madrid y habéis hecho el esfuerzo para que no sumase otra falta más, que la semana que viene creo que no estoy. O igual sí, no, no, igual sí, [risas] sí, creo que sí, creo que sí, creo que sí, eh, pero uf, se me ha ido el fin de semana. Le he metido 35 horas de juego en el fin de semana a a un jueguito. No me suelo enganchar a jugar juegos como que no sean productivos, es decir, que no me sirva para crear contenido. Me pasa la última vez me pasó con el último [ __ ] que sacaron, que me pillé una semana y lo paso muy mal porque me vició muchísimo y ha sido increíble. Qué gozada. Pero este tiene un pase, se llama eh, ¿cómo se llama? Slide Spire 2. Slide Spire 2. Es uno de los mejores juegos. Un juego de cartas, un R de cartas cada ran. Cada partida dura como una hora y media y empecé a jugar el jueves o algo así. Estaba muy perdido. Euge, el viernes, eh, jugamos alguna una partida, empezamos a jugar y dije, "Bueno, yo me voy al fin de semana, pero vaya partida, ¿eh? La rompimos. Tú eres una mala influencia, o sea, infect [risas] infectas a todo el mundo de de hobbies y no estábamos muy bien y me fui yo era un novatillo y me estaba enseñando, bueno, este fin de semana, qué viciada y ya está, ya he llegado a mi pic [risas] de viciado y ya ahora va para abajo ya. des cuubierto que has tirado a la basura al fin de semana y has dicho, "No, este, pero es que estos juegos no sientan tan mal." Yo sé que hay juegos hay juegos que sientan mal. Rollo League of Legends es un juego que es una droga que acabas de jugar y dices, "Me lo quiero instalar, mi vida es una mierda." Y en cambio este has pensado, tal, tiene su ronda, acabas y se acab. Mira, este juego me drena tanto, no es nivel deag of Legends, pero me porque es un juego de estrategia por cartas de cartas. ¿Cuántas horas? ¿Cuántas horas? 35 horas. He metido 35 horas este fine. Pero si no hay tantas horas en en dos, tres dias no has dormido, cabrón. Se va a 12 horas cada día, ¿sabes? O sea, [risas] ¿sabes que el uno está en móvil? No, no, no, no. Ya está, ya. A mí ese juego me dio el viaje a Costa Rica. Le eché, es una información que no necesitaba, [risas] no lo necesitaba, no, no lo necesitaba. Pero lo que ocurre es que de alguna forma como que este juego normalmente si juego algún jueguillo me puedo poner un podcast de fondo. En este caso no estaba yo en silencio leyendo todas las descripciones de las cartas, pero bueno, ya está, ya he salido del pozo. Bueno, jugar tantas horas es malo, como el alcohol, deberían prohibirlo también, ¿no? No, es un ejercicio mental. Es el deporte de la mente. Sois unos intervencionistas de [ __ ] tío. Hay que prohibir todo lo malo. Deporte, el deporte de la mente son los juegos. Si no, si yo no puedo tomarme una copa de vino, chaval, eh, si frase dicho por el creador de del Magic the Gatherin. Claro, no no está interesado. No, no interesado. De la mente son los juegos. Claro. [risas] Ay, Dios mío. Ay, Dios mío. Por un estudio patrocinado por él. Creo que en Brasil, de hecho, estaban prohibiendo o se iban a plantear prohibir League of Legends para menores de 18 o algo así. Le digo menos 16, ¿no? Si te hubieras tomado una copita de vino mientras jugabas hubiera sido la [ __ ] Mar, son las 9 de la mañana, por favor. Bueno, buena hora. [risas] Buena hora. Oye, eh, hablando de alcohol y de y de cosas inapropiadas, hoy traigo un tema de radiante actualidad porque invitamos a sentar querrás decir nuestra revista. Ah, bueno, sí, perdón, la revista de Spicy. Enseñarla, enseñadla. Ojo, eh, hashagply. Ojo, que esto es un prototipo, pero va a ser como tres o cuatro veces más. Me veo raro, ¿eh? Me veo raro, ¿no? Es que ahora hacemos un canal de juegos de mesa. ¿Por qué me han puesto bigote, tío? Porque tienes bigotillo, ¿no? Claro, tienes bigotillo, tío. Mal, mal. ¿Habéis visto que le han abierto la cabeza de UG aquí? Claro, eso es mi super como Animal Lecter. ¿Habéis visto la película? No, tú no has visto ninguna película. Bueno, el final se come un poquito de cerebro. Sí. Y guía de inteligencia artificial. Oye, dos guías, ¿eh? Aquí en el primero sacamos una. Aquí vienen doble. Pero está a la venta ya o no está a la venta solo para la gente que está apuntada a la a la newsletter, o sea, si quieres acceder a ella, te apuntas a la newsletter y ahí durante esta semana te van a enviar el email, pero está la venta a un precio descontado solo la newsletter. Luego la venderemos a todo el público a unos 80 € y en la newsletter está a 50, pero solo a la gente que está ahí. Genial. Pues quien quiera comprarla que la compre. #publi y os voy a contar lo que me pasó el otro día, básicamente. Bueno, el Madrid Economic Forum día 14 de marzo, Las Mentes Brillantes, estamos conectadas y Santiago Segura decidió lanzar el 13 de marzo la nueva película de la saga Torrente, la una de las sagas más importantes del cine español, Torrente presidente, salió el 13 de marzo y quisimos invitar a Santiago Segura a nuestro evento, pero claro, evidentemente por cómo está todo era era muy complicado, pero ah yo hoy quería hablar de el fenómeno de Torrente. ¿Por qué? Porque no sé si habéis visto que Santiago Segura compartió las cifras del lanzamiento de la película que la distribuye Sony, si no me falla la memoria, y ha facturado 2.4 millones de euros el primer día, siendo récord, récord desde Torrente 4, que es el récord de hace 10 años que hice. Con lo cual [carraspeo] una [ __ ] locura, ¿vale? Una [ __ ] locura y además que me encanta porque al final el cine español yo no soy un gran fan. O sea, hay películas que me gustan, otras que no, pero sobre todo lo que es la industria del cine español, que es una industria muy subvencionada, muy de películas de vampiros con sida y cosas así un poco raras, eh, cuando alguien tiene una propuesta que es un suere fresco, eh, me fascina porque la industria repudia Torrente. Todas son gente que sabe de cine, esta gente que se fuma el cigarro y que es así muy progre y tal y para ellos Torrente es una [ __ ] Pero el problema es que aunque la industria diga que es una [ __ ] a la gente le encanta. Y no lo digo yo, lo dicen las cifras, ¿no? Entonces, yo soy un fan de Torrente desde la uno, o sea, soy un absoluto seguidor de Torrente. De hecho, con mi familia, con mi padre, con mi hermano, hacíamos coñas de Torrente constantemente, o sea, nos encanta, ¿no? Y por tanto, Santiago Segura lo ha vuelto a petar más de 300.000 espectadores el primer día del estreno de la película. Qué guay, Willy, ¿has visto Torrente? No, creo que he visto alguna parte de la primera. Pero tú no sales en una. [risas] Salgo de extra. Ah. un frame de la última película que la rodamos en el en el casino de Madrid. Si no lo habéis visto, es es bueno, hay que pararla, hay que pararlo para es un frame, ¿eh? Pero pero sí, si torrente, [ __ ] a ver si me invita un día, tío. Me encantaría porque es un peliculón, tío. Es un peliculón. Estamos todos de acuerdo en que la mejor sin contar la última, que yo no la he visto todavía, la mejor es la dos, ¿no? Mira, yo estoy entre la uno y la dos porque es verdad que que la dos la dos tiene mucha fuerza y además fue un gran estreno, pero la uno fue la novedad. La uno me parece el inicio de la uno, me parece una la uno es la introducción del del personaje. Es que a mí la uno y la dos son mis favoritas, pero tengo que decir que aunque las posteriores no me han gustado tanto, aún así me han flipado y me he reído mucho. Y aparte es una película para bien entre colegas o en familia, o sea, es divertidísimo. Yo me encanta. ¿Y por qué he sacado este tema de de Torrente? Porque hay un punto de la estrategia que ha seguido Santiago Segura en este lanzamiento. Normalmente las películas te empapelan en la ciudad, te hacen un tráiler con las mejores escenas, te aparecen los actores que van a intervenir. Torrente juega mucho con los cameos, ¿no? Te pues coge a, yo que sé, Belén Esteban y hace un cameo, ¿no? Que al final pues es no es una buena actriz, pero eh a la gente le hace gracia ver a personajes conocidos dentro de la trama, ¿vale? aunque sean pues eso, eh, un frame o o una frase, ¿no? Pero esta vez lo que ha hecho es no hacer ninguna publicidad, no hacer ninguna promoción, ningún tráiler de la película diciendo que no da acceso ni a prensa, ni a críticos, ni a nadie y los primeros en ver la película son el público. Es el público el primero en ver la película porque lo ha hecho siempre, ¿no? Bueno, yo yo recuerdo que otras otras películas habían, por ejemplo, salían eh pequeños adelantos, o sea, había tráilers, ¿no? Yo creo es la primera vez que hace esta estrategia porque porque lleva 10 años, 12 años, me parece, desde el último Torrente. Es un personaje que tiene su núcleo de fans de bueno, pues nostalgia y lo que han decidido es que aquí el no dar detalles de la película es la noticia y es la campaña de marketing en sí mismo. Normalmente, como dice Mar, cualquier película tienes a los actores, al al director que van haciendo, van en diferentes eventos, dan entrevistas, hablan de la película. Bu, es que va a ser increíble cuando salga, ya lo veréis. se invita a la a la prensa y a los críticos de cine para que vean la película antes y puedan el día del estreno hacer sus artículos y su crítica, decir, "Esta película es buena o es mala por esto y esto." Y y esta vez Santiago Segura pues ha dicho que que no, pero has sido por miedo a decir llevo 10 años, si igual la gente no se acuerda, vamos a ser un poquito austeros, vamos a no hacer, ¿no? Porque tenía tenía el presupuesto. De hecho, Santiago Segura hizo las campanadas de de Año Nuevo y en las campanadas promocionó Torrente Presidente, pero simplemente dijo, "1 de marzo se estrena Torrente Presidente." Sin detalles, sin más detalles. Es lo único que se ha anunciado. Torrente presidente, el el título de la película y el día del estreno. Bueno, y la canción Cachu Taburete, que que también está Pero se han ido filtrando algunos tweets o algo, ¿no? De hecho, Santiago Segura se quejaba, he visto esta mañana de que algunos críticos de cine han ido al cine, han hecho fotos a la pantalla y han publicado como como el tío, eres un periodista que haces yendo al cine de ilegal haciendo fotos en la pantalla, o sea, eres un no sé, pero es que mucha gente también hace stories, sí, pero un periodista que es un profesional de la información, yo creo que no tiene que ir al cine a hacer una foto. Pero bueno, sea como sea, lo de que no hay campaña de presidente en realidad es mentira porque sí que la hay. O sea, eh Santiago Segura lleva haciendo campaña de Torrente presidente desde el año 1998, que es cuando lanzó la primera película. Esta es un una película que es el resultado de toda la reputación y y toda la la fama que tiene esta saga, ¿no? Y yo creo que mucha gente está pendiente de ver esta película. Yo soy fan más que Dani Wiiza. ¿Sabéis quién es Dani Wiiza o no? Dani Wiiza tiene el futbolista, ¿no? Tiene una entrevista que le dicen, "¿Quién es tu actor preferido?" Dice, "Torrente." Dice, "¿Quién es tu película favorita?" dice Torrente. Y dice, "¿Y tu actriz favorita?" Dice, "La del la que dice lipio pescado de Torrente". De Torrente un Pues Dani Wiza. Yo soy más fan que Dani Wiza de Torrente. Con lo cual yo aún no he visto la película porque estaba con el Mario Economic Forum, pero hoy podemos ir todas a verla al cine. Venga, vamos al cine a verla. Venga, Willy, va. Mira, mira, mira. Estoy a dieta, tío. Y ir sin comer palomitas prefiero no ir. Pero palomitas light no hay palomitas light. Sí, llévate, llévate un batido de prot. Yo siempre, yo siempre las pido, ¿eh? Y son sanas. Tú pídelas a la señora del cine que te echa de menos. Palomitas light. Existe esa [ __ ] Qué va. Yo pido. Él pide. Otra cosa es que te la den. La la señora del cine me pregunta por Willy siempre que voy. Dice, "¿Cómo está Willy?" Venga, va. Hoy no habrá gente. Es lunes bien. Hoy vamos hoy. Venga, va. Vamos a ver Torrente o no. Venga, vamos a ver Torrente. Perfecto. Bueno, pues lo que venía a decir de la película es que es esto es algo que pasa en muchas industrias y es que Torrente no tiene la reputación o el respeto de mucha gente de la industria del cine, que son así un poco más estirados, un poco más progres y tal, porque a ellos les gusta más los vampiros con con sida y tal, que es un concepto lo porque hay una película de que han sacado de vampiros que tienen el sida, porque el director tiene el sida y no sé qué historia. Es un tema muy raro que claro y con la sangre no lo va a ver nadie. Es decir, al final es una película subvencionada. Sí, a mí me estáentando ganas ahora. Ah, sí, después de no ver ninguna. Esta sí como Sarneido. El director tornado de tiburones. Yo el director de esta película esa tiene más chicha. Sí, un poco más. Yo he visto una que era me liaron e el hombre que cazó a al Bigfoot, a Hitler y a no sé quién más. Espectacular película. Conspiración pura, ¿o? Sí, no era una película muy mala. Pero yo ese argumento lo compro más que vampiros [risas] consigan. Pero, ¿por qué ves eso antes que el Padrino o toda la lista de películas? ¿Por qué haces eso? No lo entiendo. Bueno, vamos a ver Torrente. Hoy, ah, lo que quería decir es que la industria muchas veces eh pues menosprecia Torrente. De hecho, hay una plataforma que es Filming, que es como el Netflix español, ¿vale? Filming eh tiene un perfil de cine un poquito más eh trabajado, no es tan mainstream, no busca tanto película de Hollywood como cinemas de autor, ¿no? Y Filming compró el poner toda la sala de Torrente dentro de la plataforma y muchos suscriptores de Filming se ofendieron porque Torrente entrara dentro de la plataforma porque entendían que esto no es cine de autor y que esto no debería estar aquí, ¿no? Eh, ¿cuál es mi cámara? Todo esto para vosotros, [risas] ¿vale? Y no puede ser delito de odio porque es el dedo corazón, ¿eh? Ah, eh, la cuestión aquí es que a veces está guay esto, [risas] ¿no? Eh, a veces la aunque tu la industria eh no te respete, no te valore tanto como como realmente deben de valorarte, lo que realmente cuenta es el mercado. El mercado es cuánta gente ha de ver la película y cuánta gente ha pagado y cuál es la crítica de las personas, del consumidor, no la crítica de tu competidor o la crítica de de alguien de tu industria, lo que cuenta es el consumidor. Al final hay un montón de personas, más de 300,000 el primer día, que han decidido voluntariamente ir a la taquilla y pagar la entrada para ver la película. Eso es lo que cuenta. Y por eso, en mi opinión, lo festivales de cine y todos estos rollos de la academia y tal, en mi opinión, más allá de que lo respete, pero por ejemplo también, o sea, no me me cae muy bien en Santiago Segura, pero hay mucha gente que paga por ir a comer a un sitio de comida rápida y no significa que sea buena comida. Sí, pero paga lo mismo para ver una película que otra. Es decir, aquí no hay diferencia de precio y eligen ir a y eligen a torrente. O sea, es decir, claro, a ver, viéndoles comerte un filete con patatas o una hamburguesa, ¿no? No, la discriminación de ir a un sitio u otro de comida normalmente es el precio. Sí, sí, pero aquí es verdad que si la comida rápida costase, perdón, si el filete de la [ __ ] costase 5 € o 10 € como el McDonald's, la gente iría Me has convencido totalmente. Puede ser que no hay demanda el otro y se tiene que suplir por un tema de cultura que yo jamás lo entenderé porque en qué momento se empezó a dar pasta por hacer una película que nadie la ve. Es loquísimo y lo defiende como cultura. Además también un matiz eh algunas películas de Torrenda han recibido suspensiones y ayudas públicas eh con el pasado, que eso también hay que dejarlo claro, pero eh creo que Santiago Segura tiene la capacidad, no solo en Torrente, en otras películas que ha hecho hay una que se llama el D la bestia, no sé si la conocéis, esta es antigua. Yo he visto una de con niños. Ah, la de papá, ¿no? La de Sí, sí, esta está bien, ¿eh? [risas] No, pero es de Santiago Segura. Sí, sí. Eh, pero pero yo creo que Santiago Segura es capaz de de ver de ver detalles de la sociedad y luego hacer la caricatura perfecta, ¿no? O sea, el tener ese ojo para detectar cosas. Lo que me sorprende es que cuando Santiago Seguro hizo las películas en el pasado desde el 98, en ese momento se podía decir cosas como negro, como bueno, pues palabras que no se pueden decir, que acab no lo hemos visto igual. Sí, claro. Ahora la duda que tengo es, ¿va a ser igual de atrevido? ¿Va a ser igual de faltoso con el contexto social actual? Hombre, yo no yo creo que sí. No sabes que yo espero que sí. Os cuento una cosa que es que yo cuando me descargué Twitter, cuando iba a la universidad en los primeros años, una de las primeras personas que seguí así conocidas era Santiago Segura, que justamente se estaba incorporando a Twitter y ponía en su bío que estaba aquí simplemente para promocionar su nueva peli, que no sé qué torrente era, creo Torrente 3, eh, que imagino que sería esa la que tocaría o Torrente 4 a lo mejor y y le empezó a seguir y desde entonces le le llevo siguiendo y ahora este fin de semana estoy viendo muchas interacciones que que está teniendo Torrente. Bueno, pues alguien, un usuario, ha rescatado un tweet de Santiago Segura del año 2011 que dice, "La siguiente película de Torrente que voy a hacer se va a llamar Torrente presidente." Y y era era esto. Y entonces le ha citado ese tweet y le dice, "Oye, Santiago, el guion que tenías pensado en ese en ese momento en tu cabeza cuando pusiste ese tweet ha cambiado mucho al guion que hay ahora, ¿no?" Y dice, "No te puedes hacer ni una idea, ¿sabes? de de la sociedad, de cómo se ha movido y de cómo lo ha caricaturizado, ¿no? Que que parece que la realidad saber que hoy, perdón, lunes, eh, que son los Óscar y ya habrán pasado, pero para poder Está Yolanda Díaz en los Ócars, la ministra de Trabajo. Ah, pues hay que ir a defender nuestras inversiones, decir español. ¿Sabes por qué? Dice que hay unos requisitos para poder enviar tu película para los Ócar y tiene que cumplir los siguientes requisitos. No sabremos si si han cumplido o no, porque ya habrá ya habrán se habrán dado los Óscar cuando la gente vea este vídeo, pero ahora mismo no porque son esta noche. Tiene que incluir que al menos el actor principal o alguno de los actores que apoyan al actor principal sea de una raza que no esté representada demasiado o un grupo étnico poco representado. Puede ser eh eh americanos, eh afroamericanos, negros. Eh, ¿qué más? ¿Sabes que nosotros por ser españoles se confunden y nos ven como hispánicos? Sí, a veces no, a veces no. O sea, yo tengo un amigo que trabaja en una empresa y se descojona porque dice, "Son tan tontos que Hispanic me ponen a mí por ser de España, que soy blanco, y tengo la cuota." Y digo, "¿En serio?" Dice, "Sí, no, no nos distinguen." Digo, "Pero eso no es racista." Dice, "Sí, pero aquí estoy." O sea, yo imagino diciendo este cachondeo es es de risa. Qué peli tan buena te falta un nex. [risas] El lunes, claro, el lunes de madrugada, o sea, hace unas horas han sido. Ah, han sido ya. Sí, sí. O sea, el Óscar, [carraspeo] la mejor película es una batalla tras otra. Ah, vale. Pues, digo, si hay negros. ¿Cuántos negros hay? Espérate. Eh, según segunda condición, eh, al menos el 30% de los actores deben de ser de dos grupos poco representados, es decir, o mujeres de una eh raza o grupo étnico X o LGBTQ plus o eh gente que tiene algún tipo de bueno, fallo o discapacidad, discapacidad eh cognitiva o física. Es que está en inglés, lo estoy traduciendo. Claro, pero ¿cómo lo mides? pued que la tengo. Y lo tercero es [risas] que el tema principal de el storyline, main storyline, debe ser que el tema principal debe tener al menos o la narrativa de la película está centrada en eh grupos poco representados, mujeres, eh un grupo racial o étnico también poco representado y lo mismo de arriba, LGBTQ o gente con discapacidades. La Q qué es? Queir. Queir, creo que es un grupo grande de muchas cosas. decir, no sé, y los que han los que han se han, ¿cómo se dice? Eh, se han submitted para el podcast, para el para los Ócar y han ganado, ¿lo han cumplido o no? Supongo que lo cumplirán. No sé, yo yo recuerdo que hace poco se hizo viral la da igual si la peli es buena o no. Tienes que cumplir con esto. Eso es muy es dentro de este grupo, ¿quién ha hecho la mejor peli según ellos? O sea, ¿quién ha representado más? Recuerdo, recuerdo de todas formas que a un director hace poco se viralizó una respuesta que le estaban diciendo. No es que no recuerdo ni qué película era, ni qué director, ni los años exactos, pero decía, "Oye, ¿por qué no hay personas racializadas en tu película?" Y y me acuerdo que son negros. Sí, o de minorías, ¿no? Y pero recuerdo que la respuesta hispanic, tú eres tú eres una raza minorizada, ¿eh? ¿Cómo que minorizada? Sí, sí, sí. Tú eres hispánic. Bueno, a ver, las razas son los chinos y el resto somos minorizados todos porque por volumen. Bueno, [risas] el caso el caso es que le preguntaron básicamente que por qué no había negros en su en su película y dijo, "A ver, porque la película discurre en un momento histórico que creo que era Dinamarca, Copenhague en en la Edad Media, ¿sabes? Entonces, pues blancos y mira la Sirenita." Claro, da igual. No, ya no la sirenita hay pelis históricas que ponen negros cuando no toc. Sí, creo que fue en la Bella y la Bestia, la película con personas, ¿vale? El bibliotecario francés era negro y dices, "En la época de la Vía y la bestia, ¿cuántos bibliotecarios negros había en Francia?" Es que no tiene sentido. Pero es que incluso, ¿dónde fue? En la fue a ver el musical de los chicos del coro, que son los chicos del coro, ¿no? Los chicos, las chicas y los chiques del coro. Son los chicos del coro. Un internado de chicos y ponían tías en el en el reparto. Digo, pero vamos a ver si son los chicos del coro que no hay chicas. O sea, es que es que no, pero es verdad. Es como si dices, "No, vamos a jugar el mundial masculino de fútbol y hay tías en el mundial masculino." No puede ser. Que nos estamos, me estoy calentando. Sí, estamos calentando. Pero haciendo del [ __ ] yo puedo entender que llega un punto en el que la sociedad avance y quiera más representación de todo. Fenomenal, ¿vale? que está bien, pero nos pasamos tres pueblos y estamos viendo el resultado de pasarnos tres pueblos y cuando nos pasamos tres pueblos, la gente va a empezar a demandar lo contrario. Pero es que que sea un requisito. Torrente presidente. Sí, Torrente presidente, pero que sea un requisito. Que sea un requisito. [risas] Dejarán de ver, pero esto es una autofelación de la gente que quiere más estatus y se pone las automedallas y dice, "Oye, pues mi yo si no sale un no sé qué, no tal, vale, pues yo más." Y ahora ya pues ponen reglas, ya está, llegará a un punto que petará. No sé. Todo muy duro. Bueno, para terminar espero que Torrente reviente la la taquilla y le calle la boca a todo el mundo y tengo ganas de ir a verla, así que os hacemos la la review en en la newsletter. Oh, Mark, no enviaremos un audio cuando terminemos. Lo más guay es que el propio Santiago Segura ha publicado en Twitter el correo electrónico que le ha enviado su distribuidora, que porque la decisión esta de no hacer marketing no es de Sony, es del director, que ya lo han dicho, y ahora va a empezar a hacer entrevistas y la promoción normal. Increíble, porque normalmente habíamos hablado aquí en el podcast que el 50% del presupuesto suele ser para marketinglas. Sí, pero claro, es que es lo que dice Mark, que el marketing está trabajado durante años de desarrollo de este personaje. Sí, bueno, pero ha sido cero. Apuesto, no sabía si compartir esto o no, no sé qué y toma en tu cara. He dudado mucho si publicar esto o no porque no quería marcar el sábado a ninguno de mis haters. Esto es del sábado. O sea, ahora ahora los datos será será esto el propio Santiago Segura, ¿no? Y entonces pone una captura de su correo. Vale. Buenos días, Torrente. Esto se lo dice la distribuidora. Torrente presidente arrasa con 2,4,000 en su día de estreno y se hace con el 78% del total de la taquilla. Es decir, el viernes en España tres de cada cuatro personas que fueron al cine decidieron ver Torrente Presidente. Wow. Y una de cada cuatro entró a ver otra cosa. Yo creo que ese uno de cada cuatro era gente que quería ver torrente de presidente, pero estaba llena la sala. Entonces tuvieron que ya estoy aquí. Pues a los vampiros con sida. Vale. No, esa esa no se da [risas] con palomitas light. Bueno, sigue el correo. Dice, "Es el mejor día de estreno de una película española en los últimos 15 años y la segunda mejor de la historia solo por detrás de Torrente 4.". Torrente 4 e si no recuerdo mal era en la época en la que estaba muy de moda el cine con realidad virtual, que justo se estaba estrenando Avatar y subía el ticket de la de la, o sea, era la misma película, pero tenía cuatro efectos de [ __ ] O sea, Torrente no es su fuerte no es este, pero es posible que eso hiciese que se recaudase más. Pero bueno, en cualquier caso, la el mejor día de estreno de una película española los últimos 15 años y solo por detrás en la historia de Torrente 4. Es el segundo mejor día de estreno de una película en España. La película puede ser hecha en Hollywood. Mejor segundo mejor día de estreno de una película en España en los últimos 10 años. Y la mejor Ahora tengo hype para saber quién es Marvel. algo de Marvel igual es el octavo mejor día de estreno de una película en la historia de España. Es decir, cualquier película que haya venido de Hollywood a España y que se haya estrenado en su primer día, esta es el top 8. Wow. ¿En ingresos o en visitantes? En ingresos. Claro, también hay que contar la inflación. Sí, eso no se puede no se puede descontar, pero pero bueno, así, o sea, son los datos los quedan. Y logra un 37% [carraspeo] más de recaudación que la reciente Avatar, fuego y ceniza en su día de estreno con unos cuantos milloncitos de marketing. Eh, [risas] oye, una cosa, he leído que sale Kevin Spacey la película. ¿Dónde? De Torrente. No, no lo sé. No lo sé. No, no la he visto. Lo he leído esta mañana. Pero eso si es verdad es un spoiler, cosa que Santiago no quiere. [ __ ] Santiago, perdón, [risas] perdón. Yo me he comido, me he comido un spoiler, me he comido un spoiler en Twitter de alguien quejándose de que la habían caracterizado dentro de la película y que dice, "Y no me han avisado para representarme yo a mí mismo, ¿sabes? que era lo que bueno, en cualquier caso, se trata de un estreno espectacular que supera títulos recientes como Los Vengadores en Game, Avatar, La forma del agua, Avatar Fuego y Ceniza, Super Mario, Deadpool y Wolverine, ocho apellidos catalanes, Spider-Man, No Way Home, El Rey León o Barbie, o sea, Avatarle Barbie también con unos cuantos millones de también de marketing. Bueno, todas estas Avatarle como los huevos a Santiago Segura, chaval, así de en España, en España, al menos, o sea, esto es muy loco, ¿eh? En verdad es para hacernos unas pajillas, vamos, de cabeza. [risas] Yo sí que había visto entrevistas de Santiago Segura que le decían que él no hace cine y dice, "Bueno, porque tú lo digas, ¿sabes? Porque, o sea, yo hago películas, se suben y la gente va a verlas y paga la taquilla." Entonces, bueno, podemos entrar en definir qué es cine o qué nos cine según digo y al final el mercado manda, tío. El mercado es quien te dice si esto vale o no vale. Y el problema es lo que decía Euge, que cómo puede ser que el mercado diga que no valen muchas películas y el estado las financia hasta el infinito para promulgar el mensaje que el estado quiere promulgar. Pues es es de acojonante. Bueno, pues cambiando un poco de tema, eh cuando he vuelto este fin de semana del balneario, he parado una gasolinera y por un momento era como, "Esta gasolinera es nueva. Era un nombre raro, unos colores que no había visto nunca en una gasolinera. ¿Os suena la gasolinera Mo? Sí, ¿no? Antes Cepsa. Vale, el rebranding de Cepsa. ¿Qué [ __ ] O sea, parece una cadena de ch. Existe Cepsa, ¿no? Que era que era de color rojo, pero hace cuánto, hace unos meses. 2024 tomar una decisión, pero que en Andorra yo he pasado hace poco ya, ¿no? Ahora ya han cambiado en Andorra. E no, pero porque la expansión, o sea, cambiar algo así tiene unas implicaciones muy grandes. Claro, yo paré en la gasolinera, luego busqué y dije, [ __ ] que esto es una cepsa. Claro, y me he puesto a buscar. Digo, oye, ¿cuánto cuánto debe haber costado? O sea, para empezar, ¿por qué lo han hecho? ¿Por qué lo han hecho? Es decir, se han fusionado, han adquirido alguien más. ¿Por qué creéis que lo han hecho? Se han pasado de cepsa, que es super rápido de ver, encima un color rojo que dices cepsa, venga rápido, paro, pongo gasolina a un color tranquilo, light, azulito y que parece una marca de champús. Eh, [risas] ¿por qué? ¿Por qué creo? Moev o HS. ¿Qué [ __ ] [risas] Vale. ¿Por qué creéis que lo han cambiado? No lo sé. Dímelo tú. ¿Por qué? Un rebranding de por la cara. Para ser menos agresivos al medio ambiente o tú eres el que sabe de marketing, tío. Claro, ¿qué me estás contando? Mira, lo han cambiado porque están como abriéndose un poco a nuevas tipos de energía más renovables, que también tienen los cargadores rápidos y estas cosas y entonces han dicho, "Oye, para que nuestra marca represente todo este cambio, vamos a ser MOEF en vez de Cepsa." [resoplido] Claro. Y pero pensaba y digo, "A ver, ellos quizá han tomado la decisión con mucha más información, ¿vale? Entonces yo aquí desde fuera pienso, "Joder, tío, cuánto dinero hay metido en esa marca." Cepsa es una marca que lleva muchísimo tiempo con nosotros. Yo enseguida la veo y paro. Hay un valor intangible que de un día para otro lo han cambiado, que quieres hacer una marca nueva, eh, eléctrica y tal, me parece perfecto, pero no podían coexistir las dos. No lo sé. Cambiar toda la gasolinera por el rollo MOF, no sé. Yo lo he visto un poco raro y también me he puesto a investigar y digo, "Oye, ¿cuántas veces se ha hecho esto y cuántas veces ha salido bien y ha salido mal?" Lo que sí que me he dado cuenta es que al principio estos cambios, aunque salgan bien, tienden a producir mucho rechazo porque estás super acostumbrado a lo a lo antiguo. Twitter, Twitter, por ejemplo. Twitter es Twitter X. Eh, de hecho, seguimos diciendo Twitter, o sea, yo no me lo quito porque me cuesta mucho, pero es que Twitter es un ejemplo para mí, o sea, de haberlo hecho mal. Sí, sí. De de la fumada de Elon Musk, que tiene su marca X registrada desde hace tiempo y ha dicho, pues aquí, pero que había un verbo hecho con tu marca que la que, ¿cómo dices? Exar. [resoplido] Mal. O sea, yo creo que eso ha sido una [ __ ] monumental. Pero por otro lado también piensas, bueno, si quieres eh dejar detrás todo lo que representaba el Twitter antiguo, no veo mal cambiar de nombre, pero X. Bueno, es que la pregunta aquí es y y lo que has dicho es muy importante, cuando aquí debatimos sobre un tema de este estilo, nos falta mucha información y estoy seguro que la gente que toma decisiones en las empresas son gente inteligente que tiene toda la información, pero un cambio de marca tiene cosas negativas por no hablar del coste de cambiar todos los todas las instalaciones, ¿no? Es es el intangible lo que vale, pero hay un punto pero hay un punto intangible la política de baños limpios de Cepsa en que siempre era la competencia de Repsol. Si tú tienes un problema reputacional, cambiar la marca, bueno, tiene sentido, pero aquí lo tenían o no, Cepsa, no. Simplemente es por una una estrategia de de paraguas, decir, oye, ahora no solamente vamos a vender petróleo. A ver, puedo entenderlo, ¿eh? Porque a futuro si crees que vas a el petróleo va a desaparecer y tú estás super anclado a Cepsas gasolina, o sea, eso no se lo quita nadie. Pero si crees que a lo mejor han cogido el Excel y le han dicho, "Oye, la gasolina, hay un Excel que va para abajo y nuestras renovables, hay un Excel que va para arriba. Esto tarde o temprano hay que hacerlo. Vale. Os doy otra, os doy otra, os doy otra pieza de información que falta, que falta aquí porque ha llegado la campaña de marketing que están haciendo ellos para el rebranding y para intentar hacer el cambio de vamos a lo moderno más eléctrico y dejamos el color rojo e tipo azul azulono, azul clarito, ¿no? Más bien más tipo como tu camisa con tonos azules verdes, azul abasto. Y pero lo interesante aquí es que Cepsa tiene un procedimiento judicial abierto en el juzgado de Las Palmas de Gran Canaria donde se le reclaman un fraude de más de 7,7 millones de euros en eh impuestos sobre los hidrocarburos defraudados por la gasolina que han vendido en Gran Canaria. Y el último el último la última pieza de este proceso ha sido hace se ha conocido hace uno unos meses y es que la fiscalía ha solicitado al juez la disolución de CPSA. Entonces como esto es algo que puede acabar en la disolución de esa empresa, están intentando hacer un rebranding y salvar otra marca que no se vea salpicada por este escándalo. Pero un momento, la disolución, la disolución, ¿por qué? Por defraudar 9 millones de euros. Creo que sí. O sea, que creo que creo que la la van a obligar a a cerrar. Esto lo publicó el confidencial. O sea, lo digo porque porque lo iba a traer yo como tema y lo iba y llegue a la misma conclusión de UG, en plan de no puede ser tan [ __ ] de de hacer este cambio. Pero la gente igual se cree que te llega una carta de procedimiento, no, ahora soy MUF, ahora no me puedes, no [risas] me no no eso es un levantamiento de tu, o sea, no sé. Claro, pero para hacer esto entonces tendrían que [risas] no no me suena. No me suena, no me suena. Es como si te cambias en el DNI tu nombre en plan, te llega la [risas] multa. Pero igualmente si fuera matado, pero da igual, pero Álvaro está mal pensado porque cuando se haga la sentencia dirá, "Cepsa, ahora mueve, ha sido condenada, o sea, tienes que hacerlo después." Claro, claro. A ver, van contra una filial que tiene CA, pero al final es daño reputacional que tiene la marca British Petróleo. BP también tuvo que invertir un dineral porque tuvo un vertido en no sé dónde y yo siempre decía, "Ah, mira, estos es los que contaminan y matan y matan peces", ¿sabes? Entonces, [risas] para quitarte esa imagen, para quitarte esa imagen, pues eh tienes que hacer estas cosas. Entonces, hay veces que yo creo que este rebranding no es por nada de de tener una visión, es simplemente por aprovechar ahora que tienen toda la infraestructura, porque si tienen un pufo con Hacienda España para que cambie este rebanding Claro, pero ya que lo han hecho, se han ido al mundo energías renovables y todo el rollo. La Fiscalía imput porque lo han hecho. La fiscalía imputa por estos hechos a la directiva de Cepsa seis delitos contra la hacienda pública y 28 años de cárcel, cinco penas de 5 años y una de 3 años para todo para todos ellos. ¿Qué han hecho? Eh, pues eh pero es impuesto especial de drogarburos. Puede ser, ¿sí? No, y porque en Canarias tienen un régimen fiscal especial y diferente, entonces han debido hacer importaciones y exportaciones de una manera poco clara. No sé, no conozco caso. Están empapelando entre 2016 y 2021. No conozco caso, pero pero qué bestia. Qué bestia. La empresa lo ha recurrido, ¿eh? O sea, esto todavía está judicializado, ¿no? No, y escúchame que estas compañías todas tienen pleitos por todo. Al final el que no tiene pleitos es el que está en el sofá sentado viendo la tele. Ese no tiene pleitos, pero cuando haces cosas te pueden pasar cosas, ¿no? Evidentemente no es justificarlo, pero pero sí que y pone y pone aquí Move o eh Antecepsa y Galf [risas] hacen un pacto con Aroma Petróleo para combatir las dudas del mercado por el Hombre, el que se llama Aroma Petróleo sí que está [ __ ] ¿eh? Si quiere hacer un [risas] aroma energía solar. Bueno, estos son licencias literarias del periodista. Aroma geotermia, [risas] ¿no? O aromas. Aromas. [risas] Pero ojo, porque hace poco trajiste el tema que me fui muy [ __ ] el de la mafia se sienta en la mesa. Me lo perdí, tío. Me tuve que ir. Buah. Hubo un tío que puso un comentario que felicidades porque crack de branding que dijo, "La clave es que ahora se llame la magia se sienta en la mesa o la familia." No, tío, la familia vuelves otra vez a la misma [ __ ] La magia. [risas] La magia. si buenísim, ¿no? Pero habían argumentos que decían, si hubiera uno que fuera ETA se sienta en la mesa, molestaría también a mucha gente. Es decir, me parece, sí, pero no se llama los corleones haciendo la mesa, es la mafia que es generalista. ¿Qué mafia? Puede ser los Yakuza. Sí, sí, sí. Ya, ya. Mafia es una interpretación. Ya, ya, ya. [risas] Bueno, pero pero igual ya, pero igual todos los cuadros de Vito Corleone que ambientan el local te dan alguna pista de que hablas de la mafia italiana y como el restaurante es italiano, a ver, yo lo puedo entender también te digo. Entonces, retiremos todas las películas de gangsters, retiremos todas las películas. Claro, totalmente. Vale. Todavía no hay sentencia y es el Ministerio Público, la Fiscalía solicita 28 años de cárcel para la directiva, la desaparición legal de la compañía por tributar el gasóleo, como fue el óleo y la inhabilitación de tres altos cargos de la Agencia Tributaria Canaria. En ah de de cepsa Canarias, no de de cepsa en general, o sea, cepsa. Sí. Bueno, pues será la importadora. La empresa niega los cargos y una marca distinta y luego que ah no y luego cae cae cepsa y tienes otra filial. Escúchame la cosa. Lo deben de estar poniendo en otra empresa. Pero escúchame que que esto es la carta, la fisalía hace la carta a los Reyes Magos de y le pido que le habiliten y la pena de muerte y luego el juez dirá, "A ver, esto es de enero de este año y eh pasan ahora la apertura de juicio oral, o sea, que aquí queda todavía bastante pescado por vender." ¿Qué otras? Pero que puede ser el motivo eh por el que están diciendo, [ __ ] vamos. ¿Qué otros casos de rebranding ha habido que me he puesto a mirar y recientes uno sencillo, o sea, hay casos que yo para mí son como qué has hecho, hay otros que son más sencillos de ver. Meta, por ejemplo, Facebook, antes que era Facebook en general, pero en ese caso tenía mucho sentido porque en el fondo lo que cambian es como el nombre de la matriz, muy parecido a lo que hizo Google. Google ahora es alphabet en la matriz y entonces ponen el paraguas de todo lo que han ido comprando. Sí, pero la pero la marca, o sea, creo que es distinto el nombre del holding o el nombre de la matriz con la marca comercial. Google sigue siendo google.com, ¿no? Sí, pero Facebook pero Facebook era Facebook la empresa y todo, pero ahora es mueb.com, no es cepsa.com, ¿no? Es decir, es un cambio más profundo. O sea, hay cambios de estilo, de marca, de diseño, hay cambios de nombre, hay cambios que son partes de la ecuación. Por ejemplo, hay uno, hay un cambio que a mí me dejó bastante pillado, que era, [ __ ] McDonald's, no sé si os acordáis, salió un documental con de como Atacando McDonald's, que un tío se ponía a comer McDonald's durante 30 días o algo así y luego se medía su análisis previo y después de haber comido McDonald's y sorpresa, super se llamaba. Y ese ese documental hizo un daño terrible McDonald's cuando años más tarde el tío confesó que durante todo el proceso de comer McDonald's, aparte de comer McDonald's también le daba la bebida y por eso salió así. Sí, sí, pero no pasa nada la bebida sana. Lo dije lo dije yo si solo era una copa, ¿no? Respaldado por estudios, una copita. Pero claro, después de eso, McDonald's se asoció mucho McDonald's a que era dañino para para la salud y no sé si os habéis fijado, de repente hizo un cambio de diseño y ahora todos los McDonald's son verdes, son como más modernos, ya no tienen este roll rojo amarillo que mataron al payaso, tío. A a mí es a mí eso me me sentó mal, tío. O sea, el payaso me caía bien. Era como la mascota, ¿sabes? Claro, en ese sentido, ¿por qué el payaso? Yo creo que hicieron un cambio de branding, de modernización, pero también para escapar de de esa asociación que tenían. O sea, al final, ¿qué es una marca? O sea, tenemos que entender a la gente cuando dice branding. ¿Qué es branding? Yo siempre pongo un ejemplo muy sencillo. Di, "Oye, las personas hemos estado antes que las marcas. Las marcas es un invento nuestro a posteriori. Entonces, tú una persona la reconoces por un nombre, la reconoces por cómo vestida, la reconoces por una forma de tratarte, si es buena persona o mala. Todo eso es el branding de una de una persona. Y con las marcas pasa lo mismo. Una marca no es solo el nombre, es todas las cosas que asocias que te ha pasado interacciones con esa marca al logo y todo. Entonces, cuando esa esa marca ha hecho cosas malas, ha tenido interacciones malas o quiere modernizarse o quiere representar más cosas, tiene que cambiarse la forma de vestir, tiene que cambiarse el nombre, tiene que cambiarse a veces no hace falta cambiar el nombre. McDonald's no se cambia el nombre. hubiera sido para mí un suicidio, pero hay otras veces que en este sentido creo que Mandonas lo hizo muy bien. Otras que lo hicieron mal, [carraspeo] la marca Gap, ¿os suena? Así de ropa, de ropa. Ropa, sí. Cambiaron el logo, que además gap, el logo era superreconocible. Hicieron un cambio de logo y fue un rechazo absoluto y me da la sensación que volvieron otra vez al logo tradicional. ¿Y qué más hicieron? tropicana, esta marca de zumos, sí, que tenía como el la naranja típica que estaba ahí puesta. también hicieron un cambio y tuvieron que tirar para atrás porque dejaron de reconocerse. Claro, tú puedes medir cuánta cuánto afecta afectado tiene. Aquí también, por ejemplo, en el banco, hay un banco andorrano queita Andorra que ha cambiado a Creant y que yo desde el principio lo vi, a todos nos chocó, a nadie le gustaba nada, pero me da la sensación de que fue un buen cambio. Lo único que hay veces que provoca un rechazo. Hombre, yo al inicio que al final es créditurrá, pero todo el mundo le llama el credit. Es como en Andorra, el credit es credit andurrá, ¿no? Pero sí que es verdad que es como eh simplificar en una única palabra que es más crean, no queda, pero a nivel local te digo que todo el mundo le esté llamando a nivel al menos el crédit de momento, al menos todo el mundo le llama el crédito. Sí, pero igual que el tienes que dejar pasar tiempo. Por ejemplo, aquí todo el mundo, mi mujer a Andorra Telecom lo llama STA, que yo cuando dice STA digo, es Andorra Telecom, no es STA. Vale, [risas] hubo en España, yo creo que un el rebranding más conocido a nivel nacional, aunque también en Latinoamérica, yo creo que es el de Telefónica, que pasó a ser Movistar. Hicieron una campaña también muy tocha en anuncios de ahora somos Movistar, ¿sabes? Eh, no nos llames, no nos llames telefónica. Y Menta con amena puede ser también o lo estoy soñando esto. Creo que hubo algo así. Creo que antes era era era A irtel y pasó a ser, ¿no? Airtel. Ael. No lo recuerdo, no lo recuerdo. Voy a mirarlo. Entonces el rebranding fue bueno. Sí, sí, pero Telefónica antes era telefónica y tú contratabas a Telefónica y ahora contratas las líneas a Movistar directamente. Aunque Telefónica sigue existiendo y le cambiaron el logo también que antes era la letra de caligrafía como la matriz y Telefónica es más como sí, como la matriz, pero la de la marca de atención al consumidor Movistar es Movistar y y choca porque todo el mundo en España conocía Telefónica y Movistar era como lo más novedoso de las tarifas de móvil. etcétera. A nivel más de internet encontré una que es o son la plataforma esta de automatización es make. ¿Cómo make? No, no es como de es como Notion. Make es sencillo hacer cosas, ¿no? Pero es que su nombre antiguo era Integromat. Claro, hay muchas veces que la gente pone el nombre a su empresa y no eres experto en nombres y yo nunca le he dado nunca le he dado importancia. ha sido como lo primero que me ha pillado. Es más, soy bastante como eh pongo el nombre de lo que es, emprende aprendiendo. Nunca me como mucho la cabeza, pero sí que es verdad que hace poco vi un podcast que creo que tú también lo has visto en unos americanos que muy bueno. Lo único que he hecho de productivo esta este fin de semana, [risas] pues entrevista a un experto de nombres de namin, pero era un tío top, el más top que existe, el más top. Y resulta que a este le pagan a él y a su agencia una pasta. dijo, "No mucho, eh, dijo de 50 50,000 € por poner un nombre, no mucho, ya, pero y o empresas corporaciones muy grandes, 150, 200,000." Claro, pero tarda una semana un par de No tienes ni ni que hacer el logo, o sea, pero me parece baratísimo. Es decir, a Movestar o a estos de de Moev hubiesen pagado 200.000 tendrían ese nombre horrible, tío. [risas] Mo muévete. Moev. Ah, ojo, eh, amena y menta. A lo mejor la han pagado y [risas] puesto esa [ __ ] Seguro, seguro, segurísimo. Amén. eran eh compañías que se parecía mucho en el logo verde, pero eran distintas, no era la misma. O sea, no es no es un red branding, eran compañías competidoras. Pues este tío decía que eh bueno, le dijeron diferentes nombres, decía, "A ver, eh, de Twitter a X y decían un cuatro le pongo de nota y vale, pon notas a, por ejemplo, Open AI y que decía un un seis, un siete, le gustó mucho Antropic." Antropic está guay, le parecido un nombre top y decía que increíble el mejor nombre, SpaceX. Porque todo lo que tiene X al final se percibe como valor top. Y según estaba esto, luego voy al baño y veo Scottex, el [risas] el papel higiénico, ¿sabes? Y digo, Scot X, ¿sabes? Yo lo llamaba Scot, o sea, Scottex como que no sabía que era una X y de repente veo Escote y la X ahí digo, "Ah, por eso es como más premium." Scotex es el perrito, tío. O sea, no, Scote y la X es grande al final, o sea, como que lo metieron al final. Sí, sí, sí. Y dije, estos saben, estos han pagado, estos han pagado, han pagado escuchar el podcast. Claro, a nivel de marca estaba mirando una que, Claro, Cu, sabéis lo que es CU, ¿no? Cumberse Union, el partido catalán. Claro, CU en 2015 se rompe la coalición y se separan y luego ya comienzan a cambiar de nombre. Pero, ¿por qué cambian de nombre? porque quieren borrar un poco las cosas malas, ¿no? Y claro, pasa a ser partido demócrata europeo catalá y luego pasa a ser Jun Par Cataluña. O sea, también a veces el cambio eh Jun Par Cataluña es buen nombre, ¿eh? Sí. En cambio, el otro que has dicho no tiene conencia de Unión, o sea, no cu está bien, pero PDCAT, pero Junes CDC, o sea, tiene como Sí, el punto es que a veces cuando hay un cambio de directiva o un cambio de una etapa, cambiar el nombre puede tener cierta le da más fuerza. O sea, remarcas más que hay un cambio, ¿no? Quizá es un Según yo antes no daba importancia a los nombres, me considero muy malo poniendo nombres y después de escuchar el podcast me ha convencido de que es mucho más importante porque el tío te dice que un nombre en el fondo es la parte de tu marca que más se va a repetir. Sí. O sea, es lo que más lo van a decir las personas y parece que dices, "Bueno, va, cualquier nombre." Estoy super en contra. Sí, me da igual. A mí me da igual el nombre. ¿No te ha convencido un poco? No, es que si si te retrasa si te retrasa nuestro nombre del podcast, te lo juro que lo iba a decir. Te lo juro. A mí me parece una genialidad el nombre. Según lo que ha dicho, o sea, según la entrevista de este tío, nuestro nombre me parece una genialidad. Dice, "Tiene que ser un nombre que sorprenda. Spicy fortuna van podcast sorprende porque no es lo que ya todo el mundo está viendo. El pirata, pero pero además tiene que ser cocina porno. Pero además tiene que ser algo que le resuene a la gente de antes y Spicy Fortuna ya le resuena. Es un plato de sushi. O sea, no está tan mal tirado nuestro nombre según lo que ha dicho este tío. Lo único que fue suerte absoluta. Estuvimos un año con un de logo el emote de la llamita, tío. Está está aquí, está en el Creo que es el logo de todavía. Lo lo único que por ejemplo a nivel de pronunciación la gente le llame spacy o o además tiene un dominativo. Spicy, ¿veis? Spicy. Spicy. Sí, sí, sí. El el nombre terrible es el de Emprenda aprendiendo. Es un [ __ ] trabalenguas. No lo ha dicho nadie bien nunca. A veces yo lo escribo mal. Digo, ha puesto este nombre a esto, pero ya está. ¿Qué hago ahora? No, no puedo pegarme un rebrando. Igualmente, el mejor nombre es Team Queso. Lo tengo clarísimo. Para equipo de esportico. Team queso [risas] está guapo. Perce mágico. Team queso está guapo. Mola. Mola porque era un sector de todos eran los lions, gladiadores, no sé qué, [risas] pero eso está bueno porque dicen el nombre que tienes que analizar la competencia y hacer que el tuyo sorprenda. Mola porque los americanos eh entienden español suficiente. Hay mucha influencia de comida mexicana y demás. O sea, saben lo que es el queso, lo pronunciaban mal y se quedaban con ese nombre. Ponía cualquier otro nombre y no se hubiesen quedado. Claro, habría sido uno más. Y hicisteis una promo con Telepizza. Hicimos una promo con Telepizza. Sí, queso fuer [risas] sponsor espectacular. y nos rechazó una marca de quesos, ¿no? Babibel, tío. Y digo y digo, "Pero si era y para público joven, además, Babibel era perfecta, tío. No sé, iba a través de una agencia, no sé, no sé en qué quedaría eso, pero digo, esto esto, o sea, eres eres mal comercial si no has conseguido, si [risas] no has conseguido vender esto, tío. Qué mal, tío. Bibel era y venía, vamos, venía bien. Sí que recuerdo que cuando te llegó la propuesta digo, [ __ ] qué qué bien tirado. O sea, es que esto lo daba por hecho. Digo, es que es Sí, sí, era muy buena. Pero y aparte que se me ocurre la mascota, o sea, un Babibel como mascota de equipo, como un tío disfrazado de de Babibel. La vaca que ríe hubiera sido increíble. [risas] Está buena la vaca que ríe y tiene un queso. Bueno, eh, sí, la verdad es que podías haber cerrado buenos buenos patrocinadores, la verdad. Bueno, no llegaste a firmar ningún sponsor de quesos, pero de haber habido un sponsor cerrado, hay dos formas de hacerlo. Puedes preparar el documento, imprimirlo, firmarlo a mano, escanearlo, mandárselo, que te lo firmen o mandarlo por una paloma mensajera o tirar de firma electrónica. Y precisamente es el momento de entrar con nuestro sponsor ODU, porque os sorprendería la cantidad de empresas que aún a fecha de hoy, en 2026 siguen imprimiendo, firmando a mano, escaneando, mandando cartas. Todo esto es una ineficiencia brutal. Lo que es sencillo y ADU te facilita de una forma impecable es la firma electrónica. Mandar documentos de forma automática donde tú indicas dónde firmar, quién tiene que firmar y coordinar las firmas de todas las personas, además verificadas, es algo que te ayuda y te mejora muchísimo los procesos. Evidentemente esto es muy útil y yo, por ejemplo, en mi despacho siempre trabajo con firma electrónica. ¿Por qué? hacer un trabajo o o llegar a un acuerdo sin firmarlo, hay un riesgo de inseguridad jurídica que se puede solventar. Y antes quizá por palo, ¿no? Pues no voy a imprimir el documento, lo voy a firmar a mano, es que son dos clics. Haces dos clics, mandas el contrato y te aseguras que el trato que estáis ejecutando pues está débitamente atado y firmado. Pues ODU, una de sus 85 funcionalidades que ya hemos ido viendo es precisamente la firma electrónica. Pero si me has traído papeles para firmar hoy. Bastantes papeles porque el gobierno de Andorra aún no ha implementado algunas algunas firmas electrónicas. Vale. No era la cosa de tu despacho. No, no es porque en este caso inmigración te pide la firma original a mano. Aún la la institución pública no está muy avanzada, pero la mayoría de empresas lo utilizan. Pensad que eh la firma electrónica con las certificaciones y la la trazabilidad criptográfica tiene validez legal. O sea, una firma electrónica es tan segura o más que una firma a mano. Con lo cual, en una era digital, eh, trabajar con firma electrónica es que es imperativo. Desde facturación y contabilidad hasta CRM, inventario, recursos humanos, proyectos o incluso creación de páginas web, todo integrado en una única plataforma. Y esto es lo realmente potente. No son 85 herramientas sueltas, son aplicaciones que se conectan entre ellas de forma automática. Eso significa que no tienes que estar entrando en 10 webs distintas, copiando datos de un sitio a otro y perdiendo información por el camino. Entras una vez y tienes todo tu negocio centralizado en un único lugar con la información sincronizada y funcionando como un sistema, no como parches. El modelo tiene un precio, además muy asequible. Una sola aplicación, como la firma electrónica, es gratuita para siempre. Si necesitas más, tienes acceso absolutamente a todas las herramientas desde 11,90 € al mes por usuario. Es decir, puedes empezar sin coste y escalar solo cuando realmente no necesites. Así que si quieres abandonar el papel, utiliza ADU hoy mismo de forma gratuita. Te dejamos toda la información en el enlace de la descripción, en el primer comentario fijado y en el QR que te aparecerá por aquí. Y para los que nos escuchan, que recuerden que es spicyfortuna.com/odu con dos os al final. Sí, o do con dos os. Eh, importante. Exacto. Con dos. Así que ahora continuamos con el siguiente tema. Pues yo quería hablaros de startups que fracasan. Más o menos cada vez que se monta una startup, ¿cuánto diríis que es la probabilidad de estampada? De estampada. 95, 97. Después de cuántos años, después de 5 años. Es que de idea, o sea, de idea de idea a que a que eso se materialice en algo. El 90% 90% 90%. Una de cada Sí, una de cada ocho. De cada nueve. Hablo además de startups de Estados Unidos que encima levantan pasta, o sea, que no suelen tener un problema de financiación. Parece que la idea ha traccionado, les han metido unos cuantos millones y sí, yo creo que un 90% es un ratio adecuado. Claro, sería maravilloso poder aprender de todas las que las que han fracasado, cuál era el concepto, qué era lo que intentaron y qué salió mal. Bueno, pues eso es lo que han hecho en una página web que se llama startups. Rip. Es una página web rest in peace donde hay más de 1700 casos de startups, todas de white Combinator, que están listadas y ordenadas por diferentes sectores. Y la premisa es que la startup puede que muera, pero la idea pervive en el sentido de que hay muchas startups que fallan porque la idea era demasiado, o sea, no era para su tiempo, ¿vale? Entonces, adelantados a su tiemp adelantados a su tiempo o atrasados o que ha habido cualquier otro o que el que ejecutaba no sabía hacerlo bien, [carraspeo] pero la idea es buena. ¿Vale? Entonces, ¿qué es qué es lo interesante? ¿Por qué me ha molado esta página web? Porque viene todo con un postmortem superdallado de qué es lo que ha salido mal, los fundadores de dónde venían, dónd dónde venían, pero de personalidad, ¿no? De dónde venían, de de cuál es su su pasado profesional, eh dónde se atascaron y entonces te vienen como cinco pasos o cuatro pasos de oye, estos fueron los errores, no consiguieron crecer en clientes, no consiguieron eh tal, no consiguieron desarrollar el producto que decían. Le falta un fonde racializado, no pod [risas] razón. Pues esto viene full detallado. Vale. Vale. Entonces, ¿por qué es tan interesante ahora que salgan herramientas como estas? Porque hay muchas de estas ideas que estaban en White Combinator, a lo mejor en el año 2010, que me estuve leyendo una de sí, 2008 era más o menos que lo que quería era agrupar todas las aplicaciones de mensajería dentro de de una sola, es decir, MSN Messenger en aquel momento, Google Talks, toda la todo lo que existía de mensajería instantánea, meterlo dentro de una misma aplicación y y dice que empezaron, levantaron dinero y luego se estamparon porque no podían crecer, dependían de que le dieran la API de los mensajes y demás. Bueno, tenían tenían sus problemas y te y te vienen todos ahí. Son cosas que puedes rescatar en un momento dado. Ahora que con inteligencia artificial puedes volver a testear ideas que fallaron y a lo mejor por un mal timing con un equipo relativamente pequeño, porque ya no necesitas un equipo de desarrolladores, sino que a lo mejor con pocas personas y con un buen boost de inteligencia artificial puedes relanzar proyectos fallidos sabiendo por qué fallaron. Es muy ecológico, eh, reciclar reciclar proyectos econ economía circular. Exactamente. Pues es que en la versión de pago de esta página web resulta que justamente te dicen, "Oye, ¿quieres revivir una de estas startups? Esta es la hoja de ruta, esto es lo que lo que habría que hacer ahora." Falló por esto. Entonces intenta no estamparte contra la misma piedra con la ventaja de que el coste es muy inferior. Me hace da gracia que te vendan el cómo la como hazlo tú si es tan fácil, ¿no? Bueno, porque es una base de datos, son 1700 y a mí me encantaría, es decir, seguramente cualquiera que sea empresario o tenga su startup tendrá un chat kilométrico o una carpeta dentro de chat PT. Es decir, si pudiese bajarme toda esa información y decirle, "Vale, con todo esto que sabes, ¿qué es lo más probable que me estampe en mi negocio?" Es decir, si me dejasen, si fuese un rapper de de Char GPT, sería increíble. Es decir, si dentro de la web puedo tirarle todo a mi empresa, no no que me den una plantilla de qué hacer o qué no hacer, es decir, quiero ya directamente que me des la información y yo pueda que trabaje la máquina. Yo creo que eh la información que hay ahí me ha parecido suficientemente detallada como para que si estás montando una empresa un negocio, por lo menos como mínimo le eches un vistazo de a ver si hay alguien que se haya estampado en el mismo sitio donde a lo mejor tú vas directo. Claro. Yo yo voy a hacer otra web que sea sea startups.Ip, que es las que intentan rescatar que también palman. Sería sería guapo. Eh, yo tengo un amigo que tenía una empresa que hacía esto, [carraspeo] se llama Nico, es un chico de Argentina y se llama Failory.com. Lo voy a hacer promo. ¿Cómo? failory.com failory.com autoaptopsis la tengo yo aquí anotada igual que Killed by Google porque he empezado a buscar es que hay muchos repositorios de estos llevos este starta. Es muy bueno. Es bueno. Bueno, failor.com bueno era una convención todos llorando. Yo fracasé. Yo también fracasé. ¿Sabes viene? Viene porque te vienen las que las que han No, pero estas startup no han fracasado. A Nico le va muy bien, ¿no? Ya, ya. Pero pero sabes, él al revés, él se nutre. viven del fracaso fracaso de otros. Qué [risas] feo es como el Sálvame que se nutre de los que rompen una relación ha dejado con otro. A ver, os digo una cosa, el la de Startups. RIP, o sea, que una startup esté RIP y que haya desaparecido, no tiene por qué ser que haya quebrado, porque también te aparecen las que han sido adquiridas. Eso es un final, un final triste, ¿o no? Tu startup, [risas] tu startup te la, pero luego Google discontinua el servicio que ha comprado y el producto. O sea, todo eso te viene, te viene aquí. Es super útil. Eso entiendo. Claro, si te compras la empresa, o sea, decir, entonces es ideas punto. Claro, es que la tesis de la página es que es que las ideas perviven, entonces es para que contrastes ideas y cómo se han intentado implementar en el mercado y que ha ido bien o que ha ido mal. O sea, quiero decir, a ti como emprendedor te puede venir de coña si has conseguido vender la empresa. A lo mejor no se sabe por cuánto la has vendido, a lo mejor la has regalado prácticamente y las gracias. Hay un emprendedor Mark Mark Mark Mark Mark Cuba nos suena este emprendedor de Shartan. [carraspeo] Este tío se vendió una empresa por 4300 millones que duró en Yahoo 3 o cu años y la cerraron y le pagaron con con acciones de Yahoo y el tío como se olía que venía una burbuja.com vendió, cogió, no no no le dejaban, pero hizo una jugada que metió parte de sus acciones en una especie de operación inversa. Entonces, si la acción caía por tanto, él recuperaba no sé cuánto y se fue a tomar por culo y el tío ganó, pero protegió la posición. Protegió la posición. Es una locura. Buah, no lo conocía este y luego y su empresa se fue a la [ __ ] O sea, quiero decir, le compraron algo que cerraron. Claro, qué guay. Ah, pasa mucho. O sea, muchas de las que están RIP, eh, en verdad no ha sido un mal final. O sea, que quiero decir, el emprendedor ha vendido su su negocio y su esto, pero luego claro, pero hasta cuándo, porque si lo integran dentro del producto, ¿es rip o no es RIP? Claro. Bueno, las empresas veces que te compran por se acabó para sabes o porque dice, "Lo voy a lo voy a seguir implementando yo y yo te voy a dar la gasolina y luego a lo mejor pues no no funciona." O sea, por eso digo que creo que la idea de la página web está guay en el sentido de que ahora con inteligencia artificial encima somos capaces de procesar muchísima más información y de hacer testeos o revivals, que a lo mejor vamos hacia una era donde empezamos a tener zombies de startups que fracasaron en su momento, pero ahora como sale mucho más barato, digamos, probar algunos conceptos puede estar bien y mantenerlo y mantenerlo. Mira, hay una hay una, por ejemplo, que estuve mirando yo de porque miré sectores y y me puse a mirartech, educación con tecnología aplicada. Claro, hacer una ETte en 2012 era una locura. Hay una que se llamaba Alt School, que lo que quería era escuelas personalizadas con mucha tecnología y claro, se petaron un montonazo de pasta, levantaron 173 m000ones y lo que les ocurrió es que los costees de cada alumno era altísimo, eran 26,000 porque tenían que repercutir a cada alumno todo el coste de desarrollo de un software específico que se supone que es lo que tendría que boostear al profesor para que un profesor pudiera tener una educación ultra personalizada a 30 alumnos. Claro, esto en 2012, tú eh este mismo concepto y esta misma idea la puedes replicar con un uso intensivo de inteligencia artificial y boostear a esos profesores para dar para dar algo mucho más específico. Y además tienes dentro de la página web la hoja de ruta que te dice, "Vale, empieza es lo lo llaman el Playbook." Entonces dice, si quieres revivir esta startup, empieza con una app gratuita para homeschooling, a lo mejor, y con una franja de edad muy muy concreta. Poquito a poco vete integrando pues realidad aumentada, Var o cosas que sean muy chocantes y que no tengas en escuelas tradicionales y te van dando cómo tienes que ir pivotando para acabar en un B2B donde vendas esta solución a universidades, colegios o escuelas privadas. Entonces, bueno, está está interesante. ¿Y has buscado alguna para eh tu proyecto de los de la Telco? Sí. y no he encontrado nada de Telco porque es una solución eh que no estaba tan eh tan en boca en ese en ese momento con eh telecomunicaciones, pero tengo que quiero darle una pasada más en profundidad a desarrollo de producto porque lo he visto en Finex, que hay algunas que tenían este concepto hace mucho tiempo de banking asa service, etcétera, pero la mayoría de las que he leído, que he leído solo tres, quebraron por eh problemas regulatorios. Entonces, eh bueno, que no eran suficientemente transparentes, pero sí quiero echar un vistazo para ver cómo construir un producto donde pongas al cliente en el en el centro y cómo hacerlo de una manera de una manera escalada, sabiendo que a día de hoy los costes de hacer esto son mucho más bajos que eran que eran antes. Ahora las iteraciones te salen te salen más baratas. Qué bien, muy guay, digamos. Pero bueno, startups. O sea, es es una web que cualquier emprendedor es recomendable, o sea, echada ahí un rato porque mola la página web y cómo presentar la información. pues de negocios que han ido muy mal a negocios que va muy bien y como ya sabéis IVA ha presentado la velada que ha sido todo un éxito y es un negocio que lleva ya varios años. Los primeros ha perdido dinero como puede ocurrir en cualquier startup hasta que ahora ya le sale mucho más rentable. Lo que ocurre es que Ibai no solamente tiene la velada sino que también, como recordáis, tiene su propio equipo de fútbol y es que compró el equipo de fútbol por el que le cayó muchísimo, muchísimo hate, que era eh running. compró un equipo de fútbol que estaba, si no me equivoco, en séptima o en sexta catalana o quinta, en la última división, octava catalana. Octava catalana, la última de todas. Y la gente le decía que empezó a televisarlos, había mucha gente que iba al campo, o sea, como que de alguna forma empezó a crear una afición en un equipo que en su categoría no debería de haber. Y lo mismo han hecho ya hace unos años dos actores de Hollywood. Y no es que ya han comprado un equipo de fútbol de Estados Unidos, han comprado un equipo de fútbol de Inglaterra, concretamente de Gales. [resoplido] ¿Por qué? Porque han llegado y vieron una especie de documental que había en Netflix y les gustó muchísimo. Dijeron, "Oye, ¿y si compramos un equipo de fútbol? Estaría guay, ¿no? Y cómo tal cual. fueron a Gales y cogieron un equipo de 1864, un equipo histórico que estaba totalmente arruinado, pero aún así pagaron 2 millones de libras, que es muy por encima de lo que costaría este equipo. ¿Quiénes han sido? Han sido Ryan Reynolds, que ya hemos hablado de aquí en el podcast, que es el actor de Deadpool, si no me equivoco. ¿Alguna película más que queráis decir? Linterna Verde también. Sí, es malísima, pero lo es. Pero puede ser de dos superhéroes. Sí. ¿Sí o no? Sí. Ostras, no sabía esto que podía ser dos superhéroes dentro de una. La linterna verde es bastante mala. [risas] Ya, ya. Pero, ostras, que soy Linterna Verde y también soy Deadpool. Ostras, qué locura. No sabía que fue la redención Deadpool. [ __ ] pues lo he visto. Él junto con eh Rob Mccaleny, que es como otro crack, pero más como de series típicas, las Sí, superfan yo de Rob. Es el de Olvisa in Philadelphia. Yo no lo conocía. el productor, o sea, crearon la serie eh It's all with Sun in Philadelphia, que es como Friends si se metieran heroína. [risas] Es eso, o sea, yo la describo así es Philadelpia es como ver friends, pero son yonkeis, son malas personas, se malimpulan entre ellos, se meten todo tipo de drogas y a partir de la temporada 2s sale Dani de Vito. Ostras, que es el padre. Tiene que darla. Es espectacular. Dani Vita también sale en Friends. Algún cameo, ¿no? M no. Sí, no me acuerdo. Yo creo que sí. Friends es de mis series favoritas. Puesani es lo mismo, pero como que han subido el volumen de las salvajadas. Pues estos dos han dicho, "Oye, vamos a comprar el equipo." Lo compraron en 2021 y lo primero que se se vino a la gente. No entendéis a la afición, no entendéis a la gente de aquí que hacen dos de Estados Unidos viniendo aquí a Inglaterra. Si llamáis al fútbol le llamáis soccer, no habéis pegado una patada, un malón de fútbol en vuestra vida. Y con todo esto lo utilizaron para crear contenido. Entonces hicieron una serie para Disney que se llamaba eh Conociendo desde dentro a el equipo, que el equipo se llama parecería parecería mi equipo, se llama Rexham, es decir, W Rex Ham, que es de esta propia ciudad. Entonces, lo que hicieron fue enseñar desde dentro cómo era el ascenso, cómo era la gente de allí. en una ciudad superpqueña, la afición, cómo les caía de mal y qué tenían que hacer para que poco a poco empezara a caerles mejor. Y todo esto está explicado superdo en una serie que está en Disney y en televisión por cable de Estados Unidos. Con esto, ¿qué es lo fue lo que ocurrió? Que ganó muchísimos fans en Estados Unidos. Entonces, empezaron a hacer pretemporadas en Estados Unidos y veías a la gente de allí diciendo, "Pero, o sea, ¿qué estamos haciendo? Somos un equipo de Gales que estamos jugando en tercera o cuarta división. Estamos ahora en un estadio con 50,000 personas lleno en en Estados Unidos, entonces no se lo podían creer. Conclusión, empezaron a vender más dinero de merchandising, que eran tres o 4 millones de libras, que de los de los tickets que vendían en su propia ciudad, porque la ciudad tenía un aforo limitado y tenía su propio estadio. Entonces empezaron a conseguir el primer ascenso. A todo esto, muchos jugadores que estaban como ya de retiro, como por ejemplo puede ser Messi a día de hoy que se ha ido al equipo de Beckham, que creo que tiene un 10%, ¿no? El el del Miami, dices, bueno, antes de retirarme voy a hacer como mi last dance aquí que es mucho más relajada, igual que ha hecho Cristiano Ronaldo. Te vas a otro equipo que tiene un proyecto que igual te apetece o luego puedes seguir en la directiva. ¿Qué fue lo que hicieron? Empezar a a televisarlo. La primer el primer ascenso, la gente flipó. Todo el contenido que generas en torno a esto es espectacular. TikTok, ya sabéis, a Ryan Reynold, que es una bestia haciendo contenido y les funcionó superb. ¿Qué es lo que ocurre? Que este equipo estaba en 2011 tan endeudado que ni siquiera el campo era suyo. Tuvieron que vender el estadio, un estadio que tenía 16,000 asientos, que es un estadio histórico. Este estadio no empezó porque es 1864, no empezó ni como vamos a hacer un campo de fútbol. Es que no existía casi ni el fútbol, era empezó para jugar al cricket. Dime que lo han recomprado. El estadio, se lo quedó la universidad de e de la de la zona y se lo alquilaba al propio estadio. Lo que hicieron fue hace unos años, perdón, al propio equipo y lo que hicieron hace unos años fue recomprarlo. Vamos. Entonces, con todo esto, con toda la historia, la gente era como, "Buah, quiero ser superfan." Entonces ahora han ido subiendo de categorías hasta el punto en el que están, si no me equivoco, en segunda división. con posibilidad de llegar a primera división, a la Premier. Claro, un equipo que compraron por 2 millones en 2021, ahora está en cerca de 100 millones, pero han ido rotando jugadores, ¿no? Han ido rotando jugadores y se aprovechaban de que era un equipo que obviamente la exigencia física es mucho menor, pero cuando tienes poco dinero, claro, ¿a quién eliges? inyectaron más, o sea, compraron por dos, pero luego inyectaron pasta, ¿no? Sí, de hecho hasta hasta día de hoy no han ganado dinero. Claro, es que, o sea, un club de fútbol, eh, y de hecho, bueno, esto se lo lo podemos pasar a Gerard Piqué, que compró el Andorra hace unos años y ahora estamos en segunda división, que veníamos de también categorías inferiores, ¿no? Lo que en este caso no lo han documentado muy bien a nivel media, pero podría haber sido también un caso bastante y más en Andorra vino un tío de fuera tan polémico como Piqué campeón del mundo que pero el problema aquí es que la afición cuando viene alguien de fuera y se queda con un club que representa [carraspeo] el país o representa la ciudad la reacción no siempre es buena. Pero porque no lo haces bien. Bueno, y porque la gente es un a veces es un poco compleja. Esto eso se lo se lo pensó mucho Ibai también porque estaba diciendo, "¿Qué hago? compro un club y la gente va a estar a favor o en contra del barrio donde compre el club y demás. Monto uno, empiezo de cero sin nombre histórico y ya está. Pero esta es la otra la otra cara. Pero claro, o sea, tú dices que se lo toma mal, pero o sea, estamos [carraspeo] hablando de que Andorra con un tío catalán, o sea, no hay mucha no hay mucha ficción, no es verdad, pero estás hablando de gente de Estados Unidos, de Hollywood, que ahora vienen los famositos de Hollywood a este pueblucho, perdón, eh, de Restham en Gales. No, Pueblucho, no. Claro, una ciudad superhistórica. Pero los americanos que es de fútbol está en Inglaterra, ¿sabes? Es como decir, ¿a qué vienen? Entonces más confrontación que esto, no puedo hacer nada. Culturalmente es más difícil esta clar, bueno, es más difícil que un emir compre un club español que ahí también hay tensión. De hecho, ahora Cristiano Ronaldo se ha quedado con parte de la Almería. ¿Lo sabéis eso? Ah, no, sí, sí, porque porque él es accionista del equipo de de allí y han comprado Bueno, pues bueno, pero de rebote, bueno, no sé si de rebote o un poco más directo. Bueno, la la cuestión aquí es que con el Media puedes si tú lideras el relato y tú llevas el relato, puedes conquistar a la gente. Totalmente. Y no hay nada mejor que poder explicar desde dentro y explicarlo de verdad. Es decir, ¿cómo hacemos ahora mismo para el problema que tiene IBY? No, no tengo afición, no tengo ni campo. Es decir, aquí hace falta mucho dinero. Lo que les ha pasado, por ejemplo, ahora es que vamos a llegar a Premier y nuestro estadio no cumple los requisitos. Sí. Entonces, no puedo ascender. Hay una hay una barrera física que no puedo ampliar mi estadio en cuestión de 2 años o en un año. En Andorra nos pasa. O sea, el Fútbol Club Andorra tiene el problema de que el estadio nacional donde jugaba es de la Federación de Rugby y ahora no podemos jugar ahí. nos hemos ido en Cam, que el campo es peor que el que tenemos, pero claro, eh queríamos construir un campo, pero hay que buscar un terreno, eh se busca el apoyo del del estado porque al final es el club que lleva el nombre del país, el estado no ayuda tanto como querríamos, o sea, hay dificultades y y esto creo que en parte es porque el que se con el club no es de aquí. O sea, creo que hay un punto de de rechazo, pero fíjate Andorra, hasta el resultado es bueno porque veníamos de de tres categorías atrás, hemos subido hasta segunda división que que es fútbol profesional. Y aún así, eh, hay gente que critica al club, digo, "Pero tío, estás en segunda división, en tu vida te habías visto en una de estas." Pero el el público es complicado, es complicado de convencer y creo que con el contenido, con el media desde dentro, es una forma muy buena. Piqué tendría que verse este documental que han hecho ellos en el que tiene varias temporadas y lo van explicando, sobre todo porque en su caso han puesto dinero público para ayudar a reconstruir el estadio porque cada vez que hay un partido trae muchísima afición y más Andorra que quiere sobre todo un montón de turismo, te vendría turismo en cualquier época del año que al final es s, o sea, no es nada estacional a ser que estés justamente en la temporada de en la parte de descanso de la temporada es todo el año, o sea, claramente es un turismo es un turismo deportivo, es una instalación para el país. O sea, yo yo en este caso creo la colaboración públicoprivada, que el club ponga dinero, pero que que el estado también, porque al final es una instalación deportiva que se queda aquí en Andorra, ¿no? Pero bueno, es una batalla interesante. Esta es una batalla en su caso, no lo está siendo. Está siendo, no te voy a decir una alfombra roja, pero le está poniendo todo el mundo muy fácil porque la gente de la ciudad se siente super parte del equipo. Es decir, han hecho que de alguna forma explicasen la historia de, oye, hemos llegado aquí, no nos han querido, vamos a ver qué es lo que quiere hacer la gente. episodios exclusivos solamente hablando con la afición. Oye, ¿por qué nos gustan estos? Vale, no, porque han llegado y son estos famosetes de Hollywood y esto es su juguete, es su pasatiempo, ¿no? Pero está viniéndose el tío a ver los partidos aquí de tercera catalana, o sea, de tercera o de cuarta en Estados en Inglaterra y esto hace que de alguna forma le veas que está implicado y el tío se pone a hacer TikToks. Bueno, y el caso de Gerard Gerard viene a todo, al menos yo, lo veo en todos los partidos. CL. Yo digo que sí, pero que se puede hacer mucho mejor para que te quieran. Y cuando te quieren, pues en este caso te viene el estado y te dice, "Oye, lo que tú dices, hace falta ampliar el estadio, no te preocupes, estás haciendo una labor increíble dando conocer en todo el mundo nuestro país, bueno, nuestro pueblo." Yo lo que tengo la sensación de que el gobierno de Andorra no entiende muy bien la implicación que tiene que Andorra tenga un equipo en el fútbol profesional español, ¿no? Yo creo no acaban de entenderlo muy bien porque el impacto que tiene a nivel reputacional es mucho más fuerte que cualquier campaña que puedas hacer tú desde desde tu organismo de turismo, tío. No tiene nada que ver. O sea, y y si la Andorra llega a subir a primera división, ya te explota la cabeza. Entonces, tienes a una a un grupo de personas que están apostando por el club, están invirtiendo, lo que tienes que hacer tú es apoyarles. Y a veces yo desde fuera veo la sensación de que el gobierno no está apoyando lo suficiente al club, pero quizá con storytelling, con media, explicándolo desde dentro, se consigue ganar más a la afición y indirectamente a a Yo no sé si estoy tan de acuerdo con que el estado deba ayudar a un club de fútbol. Bueno, piensa yo sí porque piensa que eh o sea, el fútbol sí, las pelis no, no. El no, no es distinto. El estado el estado en este caso tiene un organismo que destina millones de euros, que es presupuesto público para hacer promoción del país, que es Andorra Turisma, ¿vale? Andorra Turisma se gasta dinero para que el mundo conozca Andorra. Pues si tienes un club profesional de fútbol que viaja cada semana para jugar contra otra ciudad, es una forma de llevar la marca Andorra a todo el mundo. Pues ya se lo mismo con el cine y los Oscars. Sí, pero si no nadie va a ver la película. O sea, es es la gran diferencia. Es decir, si tú subvencionas a una persona, a ver, yo estoy contra subvenciones deo, eh, pero si pero estoy haciendo abogado del [ __ ] pero pero puesto si tú tienes un presupuesto a gastar de 30 kg, yo los agasto en lo que es más eficiente. En este concepto para mí y el equipo de fútbol profesional de la Andorra es una forma muy buena de invertir en publicidad para para el país. Para mí es claro, yo no tanto en el equipo, sino son ayudas de estado ilegales pueden llegar a ser, de hecho está, ¿no? Porque el el patrocinio de de del turismo de Andorra, por ejemplo, es una forma correcta de de de no tanto esto, sino a nivel de tener [carraspeo] un estadio, es decir, tener un estadio multifuncional de 40.000 espectadores en un país es una barbaridad. O sea, que en este caso es como está ocurriendo dentro de de Gales. Es más, con el storyting tan bueno, hay una familia eh que se ha forrado con una empresa farmacéutica y les ha gustado tanto la historia diciendo, "Oye, nosotros somos legales originalmente, nos ha gustado esto. ¿Cuánto dinero te hace falta?" en blanco para que te podamos ayudar con todo este proyecto. Es decir, que al final es que todo el mundo compra una historia, todo el compra una narrativa y luego ya es tema de decir, "Vale, aquí están los números, pero al final una buena historia vence a cualquier cosa y nos lo han demostrado 100%." Pero Andorra sí crear un estadio multi, no multifuncional, pero yo ahora traigo el Economic Forum aquí y 1000 plazas, ¿no? Que no es de fútbol, es que te puedes hacer conciertos, puedes hacer de todo. Conto, en lugar de montar una carpa cada vez que viene a hacer un concierto, pues tienes el estadio que lo puedes utilizar para dar conciertos. También tienes eh para foros, en el caso del Economic Forum, 1000 plazas se me queda corto. Vale, si a mí no me lo vendas, si yo no voto aquí, o sea, no, ya no. Yo tampoco. Entonces, tú tampoco. Yo no voto. Aquí no vota nadie, pero pero pagamos impuestos, entonces podemos pedir cosas. Vuestras mujeres podrán, ¿no? Es verdad. Pues las mujeres tienen que votar, ¿eh? ¿A quién quieres? ¿Te vas a presentar? ¿Puedes presentarte? No puedo presentarme si no tengo ni pasaporte, tío. Oye, de esto de Ryan Reynolds también es interesante porque la historia del club de fútbol eh se ha trasladado a otros deportes y Ryan Reynolds eh junto con sus socios habituales eh creo que lideraba un grupo inversor que invirtió en un equipo de Fórmula 1, en el equipo Alpín, que es propiedad de de Renault. Entonces, compraron en 2023, me parece, un paquete, no se han revelado muchos datos, creo que era el 24%, pero se rumoreaba que no había puesto cash, que lo iba a poner en simplemente que la repercusión que tenía que entrase como inversor los contenidos que podía hacer alrededor del equipo, ya elevaban por sí mismo la valoración de una manera que al resto de accionistas le salía cuenta, decir, oye, es que prefiero que este esté dentro del Cap table porque valemos más simplemente por su presencia. Y esto fue así en el año 2023, pero hasta fecha de hoy, que yo sepa, no han hecho, o sea, hicieron un tráiler para una para una carrera que estaba muy bien tirado con con Deadpool y y que lo hacía el propio Ryan Reynolds, pero luego como que se ha pagado, se esperaba la gente en plan de, "Wah, ahora van a hacer pues eso, documentales, eh, acabarán en en Netflix, donde está lo del documental de la Fórmula 1 que lo popularizó tanto, pero no, esto como fue una acción que se enmarcó dentro de cuando la Fórmula 1 empezó a popularizarse, bueno, o se estaba popularizando en Estados Unidos a raíz de la serie de Netflix, pues era una compra compra más, pero que de momento no se ha materializado en nada. Tampoco les ha ido muy bien deportivamente. Ahora este fin de semana lo han hecho un poco mejor, pero pero vamos, a ver si en este caso no, ellos tienen el control y van con el mismo objetivo de vamos a hacer una buena historia y vamos a vender storytelling. Si aquí tienes un porcentaje menor y el resto no quieren explicar desde dentro la historia del equipo, pues se ponen de culo, pues no puedes hacer nada. parece la historia de nuestros media for equity, pero es que es es super importante que estar tan alineado de que parece que hay una simbiosis de si es que los dos queremos lo mismo. Es que aquí está la importancia, por ejemplo, en el caso de Housum, que han sido los que más nos han dejado explicar los números y todo, tal cual. Ellos ellos han visto como el explicar a la gente y ser transparentes y enseñar, oye, hemos tenido estos problemas, ahora tenemos estos números, así vamos mejorando. La gente se forma se hace parte de todo esto. Cualquiera de aquí que haya entrado con Housum y haya mirado cualquier cosa, oye, yo les pedí una inspección, me ha ido muy bien, se lo he comentado a un amigo. Todo esto les ha funcionado bien porque al final le explicas la historia y creo que ellos lo han hecho increíble. O sea, como que me entran ganas de poder explicar más las cosas, visto el éxito que si lo haces bien, eh, tienes algo que no no puedes ni comprar. Estuvieron en el Economic Forum tanto A como Omar, vinieron ahí a apoyar eventos. Era una de las empresas colaboradoras. Sí, sí, correcto. Sí, sí, sí. De hecho, no aparecía Alex por ningún sitio y Omar lo está usando yo, estás haciendo una inspección de Vista Alegre. [risas] Esto este baño aquí hay unas humedades. Oye, justo cuando hemos llegado me he fijado cambiando un poco de tema que tiene Willy el coche encendido con las maletas puestas en el coche. El otro día salió en el diario de Andorra que Willy se quiere ir de Andorra y que no maletas listas. ¿Qué ha pasado? Se me Una vez más, pero claro, es algo que a la gente no le llega porque solamente ocurre en Andorra. Entonces, lo que ocurre es que a nosotros nos da igual porque sabemos cómo es los medios, pero lo que ha ocurrido ha sido que salió una noticia de un clip de hace como un mes de que habían cogido un TikTok donde yo decía que yo quería venderme mi piso para estar preparado para irme de Andorra, cosa que dije dentro de un contexto de un vídeo de 2 horas donde yo decía, yo voy a yo estoy siempre preparado para irme al país en el que mejor me cuiden. De momento llevo 10 años aquí o no sé ni cuántos llevo, pero como que en el periódico mucha gente y familiares de la familia de mi mujer que es de aquí o amigos de aquí, oye, pero qué dices, "Pero qué es esto, tío." Los muy mal los periodistas. Es decir, cómo esas ganas de hacer sangre. Además, la fuente era un TikTok, tío. Un TikTok de un random. O sea, no era ni nuestro ni nada. Un TikTok diciendo que yo estoy preparado para irme del país, que no había visto nadie ese TikTok. No, no. Y y aparte mola porque si sigues el vídeo dice dice, "Bueno, no sé si se da mañana de aquí 15 años, pero yo lo que quiero es tener la libertad de poder moverme si llega el momento que me quiero ir. Estoy muy a gusto." O sea, todo esto lo desechan y cogen el clip de 10 segundos donde dice que se quiere pirar. Pero, o sea, todo el mundo, todo el mundo que estamos en cualquier país, lo suyo es que tengan la capacidad y la libertad de poder irse. Totalmente. Pues esto pillé y ya de mala leche, pero esto no me había medio reconciliado con Andorra, pero esto no es lo peor. Lo peor es que el otro día voy a contratar a un empleado, se se muda Andorra. ¿Cómo es el proceso para mudar su empresa? Bueno, claro, el proceso es eh tiene que tener un precontrato de trabajo, es decir, una oferta laboral que que Willy le preparó. redactamos el contrato, preparamos el contrato laboral, tiene que encontrar un piso, alquilar un piso. Entonces, con el contrato de alquiler, con el contrato de trabajo, con los antecedentes penales de la persona, se va a inmigración y se presenta. Inmigración normalmente en dos, tres días le da la residencia al trabajador si cumple con los requisitos. No había que preguntar que si no había en Andorra un profesional o algo así como suena. No, eso eso era más antes y no pasa con españoles, portugueses y franceses. Es más, si quieres fichar a alguien eh extracomunitario, por así decirlo. Ahora, básicamente lo que miran es que cumple el requisito y aquí viene el problema. Si hay cupo. Andorra funciona con un modelo de cupos donde eh cada x tiempo se publican unos cupos. Mira, hay pues 100 plazas para trabajadores de la construcción, 100 plazas para médicos, 100 plazas y full planificación central. Eh, claro. Entonces, ¿qué pasa? Que preparamos todo, vamos a inmigración y cuando vamos a presentarlo dicen, "No, ya no hay plazas, se han acabado y no sabemos cuándo van a abrir." Claro, tenemos plazas. ¿Por qué hay? O sea, plazas, o sea, hay una categoría que sea empleados de Willy, o sea, una locura llevo 10 años aquí con toda ilusión voy a contratar a mi primer empleado para [risas] un chaval que tiene 20 que tiene 20 años, es decir, o buscamos un piso, le ayudamos para, yo sé, hace la mudanza, está listo, se viene aquí con todo lo que implica y de repente no puede, dice Mark, no, no puede. No sabemos hasta cuándo. Bueno, hay que esperar. En principio, en dos semanas vuelven a abrir cupo para esta categoría, pero claro, eh es una sensación de inseguridad total. Yo entiendo que tú tengas que planificar lo que quieras, pero ¿quién mejor que Willy sabe quién necesita, ¿no? Entonces, hay un tema de de tensión del mercado inmobiliario que está motivando a restricciones de cuotas, pero las empresas necesitan gente para trabajar. Este chico ha dejado su trabajo actual, ha cerrado su empresa, ha dejado su piso y cuando está aquí con el contrato en la mano parado. Pero es que no solo es eso, es que lo que está pasando en Andorra es es una es es locura. O sea, tú llegas a Andorra, creas tu empresa y tienes que comenzar a cotizar por cuenta propia, cuota de autónomo, ¿vale? Que son unos 500 € al mes, pero no puedes trabajar porque el permiso de comercio es lo que te habilita para trabajar. Entonces, entre que creas tu empresa y comienzas a cotizar y puedes comenzar a trabajar, pueden pasar dos o tres meses. Dos o tres meses que estás pagando cuota autónomo y no te dejan trabajar. Esto es es mejor que España. Es literal así. Entonces es una locura. Yo sinceramente no, yo puedo entender muchas cosas. Puedo entender que las políticas se orienten para proteger a los locales. Puedo entender que la que lo puedo entender todo. Lo que no puedo entender es que se atropelle de esta forma a una persona que ha dejado su trabajo para venir aquí y que tiene el contrato de alquiler y no puede cobrar, no puede trabajar hasta que a un político que no conoce el mundo empresarial le dé por abrir los cupos. Es absurdo. La verdad que eh la decepción que tengo es bastante grande. Yo nunca intento no hablar mal de de la política porque yo soy un un no being good que llaman, ¿no? Yo soy un bueno, llevo ya 14 años, pero bueno, yo no soy de aquí y yo estoy muy agradecido por todo, pero cuando veo cosas que son absurdas, tengo que decirlas. Que te obliguen a cotizar por cuenta propia sin comercio, sin poder trabajar, es una locura. Y encima tienes derecho a prestación de la CAS cuando estás en esta situación que no eres residente. Sí, tienes cobertura médica porque eres residente, cotizas a la CAS, pero no puedes trabajar. O sea, es absurdo. Y encima cuando te giran la CAS por el banco, el banco está bloqueado hasta que tengas permiso de comercio, con lo cual adeudas a la CAS las primeras mensualidades. Es todo una barbaridad. Es un modelo que está pensado para poner dificultades en Andorra para montar una empresa. Hoy tardas entre cinco y 6 meses. Es una barbaridad esto. Es una locura. Es decir, que que lleve esperando a poder cobrar con pagos retenidos 5 meses. Sí, sí, sí, es una locura porque estamos abriendo una empresa y llevamos de momento llevamos 3 meses y medio esperando y me han dicho que va para largo. Sí, sí, tío. O sea, imagínate tú tener tu empresa y dices, "Vale, este año no es mi caso, ¿eh?" Pero podría serlo. Voy a contratar un par de cámaras o filmmakers que me hacen falta para el proyecto que estoy llevando con el canal de YouTube. He contatado este chaval que me ayuda también pagando un buen sueldo, muy buen sueldo. Y con todo esto, este es mi plan de aquí a final de año y de repente no puedo. Es decir, no saber a quién vas a poder contratar o no. Tú imagínate, en mi caso soy soy un mindundi, pero imagínate que tienes una empresa de 30 40 empleados. Es decir, este año vamos a contratar a cinco empleados y no puedes. Sí, sí. Bueno, no es que no puedas, es que no sabes si vas a poder, o sea, es peor porque si tú me dices, "Mira, a partir de 6 meses no podes contratar a nadie, no estoy de acuerdo, pero es tu política y la acepto, pero me puedo planificar, pero de un día para otro no hay cupos." Pero se cierra el cupo hasta el punto de que tienes que hacer cola como si fuese un concierto de Taylor Swift. Es decir, que tienes que estar, ¿verdad?, en el en el Sí, sí. Esto me lo esto me lo han contado, que cuando abren pues el que antes llegue, ¿sabes? O sea, pero las 6 de la mañana [risas] fuera con una manta para poder contratar a alguien, pero estamos locos. Pero que pero verdad, o sea, ni que viniese Bad Bunny a Andorra, [risas] tío. Tal cual. Es una locura. Es una locura. Yo yo sinceramente no yo sé que la prioridad de la administración es que los pisos sean más baratos y tal y cual. Yo lo entiendo, pero lo que lo están haciendo muy mal y lo tengo que decir abiertamente, lo está haciendo fatal. Y también te digo, eh, todo el sector, todo mi sector está totalmente radicalizado en contra de estas medidas porque es que primero son absurdas y segundo se ejecutan mal. Bueno, encima tu negocio que es traer gente a Andorra. Una parte una parte de mi negocio es esta, pero ya no lo digo por mí, si a mí me da igual, pero si yo yo el otro día no sé con quién hablaba y me decía, "Ya, pero tú eres parte interesada." Digo, "Mira, yo tengo la vida solucionada, a mí me da igual." Como si quieres cerrar el cupo y que no venga nadie. Si me da igual. [risas] Sí, que me da igual. Es que me da igual y es muy sobrado, pero me da igual. A mí me preocupa el tío que ha dejado su empleo y ha venido aquí y le tengo que decir yo que no puede trabajar. A ese tío que ha dejado su empleo y a su y y ha movido toda su familia y llega aquí y su hijo no puede ir al cole. Ese tío es el que me preocupa y sobre todo me preocupa porque muchos clientes, como no pueden pegar a la bronca al Cap de Gober porque no lo conocen, eh se se ensañan con mis empleados y se enfadan con mi equipo y mi equipo le dice, "No hacemos las leyes, chico, no no puedo hacer nada." Pero claro, yo le digo a mi equipo, "Tenéis que tolerar un poco el enfado del cliente porque es normal que estén enfadados." Sobre todo tú imagínate que o se te acabas de dejar lo que tú dices, ¿no? Tu piso, no tienes piso, cierras la empresa, como que cortas tus lazos con la ciudad de la que vengas o el país del que vengas, llegas aquí y de repente te despiertas y te están diciendo que no, que no sabes y encima tú no sabes si el dentro de dos meses vas a poder tener el cupo abierto y eso significa que tu contrato de alquiler tú no tienes ni siquiera cuenta del banco, pero para tener cuenta del banco tienes que tener todo lo anterior. Entonces, no puedes ni domiciliar en el banco ningún recibo. Y eso significa que si estás más de tres meses sin tener contrato te echan del país porque no puedes estar más de tres meses, si no me equivoco. El problema es que quien hace esta norma no ha hecho este procedimiento en su vida. Entonces, no tiene ni idea de esto. Pero es tan fácil como llamarme a mí o llamar a alguien del sector y les ayudamos a compasar este esta transición de cupos. Yo yo le yo les ayudo gratis, no no quiero cobrar nada, pero que pregunten a la gente del sector para hacerlo bien, pero lo hacen a su a su manera. No os preguntan, o sea, porque porque no no hay tantos actores que, o sea, quiero deciros os entras a todos en una en este, a ver, hay que solucionar esto, está viniendo mucha gente, no cabemos todos, no, no preguntan porque en realidad les da igual, o sea, en realidad mi conclusión es que les da completamente igual que que el chaval este no votamos esté en la [ __ ] calle, le da igual, ¿no? Que no votamos. O sea, si al final el juego de la política es para ver quién vota. Yo me andorrano y votaré y no votamos. Yo me puedo hacer. Quiero que vengan a mi casa a picar y que me comanta porta. Bueno, lo hacen. Hay tan poca gente que vienen a picarte en tablet. Si tienes una clase particular, un meting particular. Claro. Sí. No, no. A ver pasa, pican. Oye, pero es que además yo lo haría. O sea, hay 20.000 de los cuales que votan 10.000, tienes un market de 8000. Sí, vas con el censo, ¿eh? A ver, ¿qué me toca hoy? Como un comercial. Hola, buen día. Pastelito. ¿Sabes lo que me fastidia? Lo que me fastidia es que es posible crear políticas para proteger a la gente trabajadora andorrana y a la vez no atropellar a nadie. es posible, lo paslo bien y veo que se hace todo pues improvisado, con cambios de rumbo, con inseguridad jurídica y eso daña a mucha gente y y las personas dañadas le cogen una tierra al país que que para qué. Y muchos dirán, "Me da igual ya, pero cuando tú la reputación la creas bien, todo funciona bien, pero cuando tú la reputación la creas mal a largo, todo funcionará mal." Y me sabe mal, la verdad, me sabe mal. Pero y esto no creará. Claro, es que si no votan estaba pensando que no iba a crear como un descontento que aprovechar otro político para poder rellenarlo y decir, "Oye, cuando yo llegue esto lo haré distinto." Pero claro, si en el fondo el que sale perjudicado es un tío que no vota. Ya, pero piensa que, y esto Andorra no lo sabe leer bien, pero el el problema de la inmigración en Andorra es una solución en realidad. Andorra tiene un problema con otras economías de Europa y es el problema a largo plazo de las pensiones. Tenemos un problema del modelo de pensiones. Si entra gente en el país que tiene dinero, que paga impuestos, que cotiza la seguridad social, lo que hay que hacer es aprovecharse como andorranos de la gente de fuera que viene. Y es un quit procúo. Yo te dejo entrar en mi país, pero tú déjate la pasta para entrar. Y con ese dinero conseguimos que los andorranos a futuro y en presente tengan mejores prestaciones, mejores instalaciones y mejores servicios públicos. Y encima los que entran aquí no roban, no apuñalan. que viene un tío y te deja 1 millón de euros, del cual 10% va de impuestos. Un tío te deja 100,000 € en impuestos y no te apuñala a la gente por la calle. Ya, bueno, eso ya es un extra brutal. A mí me parece misiones [risas] secundarias, tío. Me parece sorprendente que teniendo un activo tan potente, en lugar de buscar el encaje para aprovecharte, aprovecharte egoístamente de los que vienen de fuera, que lo puedes hacer. Y es más, mi cliente me dice que Andorra se aproveche de mí, me da igual, quiero pagar, quiero pagar aquí, os quiero pagar a vosotros porque él se ahorra mucho más eh, de dónde viene, ¿no? Entonces, Andorra tiene una oportunidad para para para garantizarse el futuro de suspensiones y el futuro de servicios públicos. Y en lugar de hacerlo por un tema probablemente electoralista o cortoplacista, lo que están haciendo es rechazar a gente que viene con un millón de euros en la boca y es una locura. El problema es que esto, claro, capa, capa muchísimo el crecimiento de las empresas de aquí, porque si tienes esa inseguridad jurídica de que no sabes qué va a ocurrir ni cuándo va a ocurrir, al final tú te acostumbras muy rápido a eso de vale, estas son las reglas de juego, pues me voy a buscar la vida para crecer en otro sitio que no sea Andorra. Claro, sea España, sea Dubá, sea tal, cuando se pueda. Habrá veces que no se puede y pues estás [ __ ] Pero es que además Andorra tiene competencia internacional. Dubai es un hub de competencia internacional. Ahora hay misiles en el cielo y drones que se estrellan. Es que es el mejor momento ahora para farmear residentes nuevos con dinero que aporten al país y os financien todo. Y construimos tres estadios para Andorra y y y un hospital nuevo. No, me decía el otro día un un de aquí en Andor me decía, "Es que claro, eh el oftalmólogo tiene lista de espera." Pues traes otro otro oftalmólogo. [risas] Es que, o sea, ¿dónde está el problema? Que no hay problema. Está cerrado el cupo. Claro. O sea, [risas] pero, o sea, ¿cómo me puedes decir eso? Si, o sea, pues que que venga la gente y traes otro oftalmólogo y ya está. Así que sí, ya hemos ya hemos llenado varios periódicos para los próximos [risas] por No, pero yo creo que lo van alguien lo va a escuchar y va a entrar en razón y te van a llamar. Pero que tiene sentido, mi predicción, pero [carraspeo] que tiene sentido. Estoy seguro que alguien con dos dedos de frente está escuchando esto. Dice, "Tienes razón y te llam [risas] Yo yo espero, pero tengo poca fe." La verdad que tengo poca fe y ya es como pegarme contra una pared y pero pero igual tampoco ven el otro punto de vista. Claro, yo yo creo que después de este podcast va a llegar. Yo es que como creo que la política haciendo la mentalidad en secreto, ¿sabes? De visualizar. La política va de votos, tío. Va de votos. Todo va el único problema, pero que tú mismo has dicho que esto es bueno para la gente, tío, que la gente obrera y que la [ __ ] que puedes farmear gente de fuera que pague tus pensiones. Estás dando a la gente un problema que son las pensiones que ellos no ven ese problema. Como si te dicen, no, que es que no te vas a morir con esto que con esta dieta no te vas a morir. Deja de fumar. Bueno, ya ya veré. Dejo tocar. Mira, si de hecho si yo ya no soy ni de derechas, eso no lo sabéis, no soy liberal ya. El Madrid con Forum me ha transformado. ¿Por qué? ¿Sabéis qué partido es Frente Obrero? Sí, el de Roberto Vaquero. Vale, pues este fin de semana que es comunista ahora de repente es un partido de izquierdas, ¿vale? Que defiende a la clase obrera y es lo que lo que podía ser Izquierda Unida antes de Podemos, pero de verdad. Vale, este fin de semana, al margen de el baño de masas, de estar con Ancho Bastos, Daniel en la calle, Hermen Gildo, eh Juan Ramón Rayo, hemos invitado a otros actores del panorama económico y que tienen visiones distintas. ¿Por qué? Porque queremos que Madonic Forum no solo sea un espacio liberal, sino que también sea un espacio de debate. Y es un formato que tuvimos dudas, pero ha resultado ser la [ __ ] Debatieron Garzón con Juan Ramón Rayo, fue espectacular. Hablaron sobre las políticas de mi ley, si funcionan o no. Entonces, claro, tener que todo el mundo diga, "Oh, mi ley, oh mi ley". Está bien. Yo digo, "Oh, mi ley." Pero tener alguien que contrapone otra visión, creemos que es enriquecedor. Por cierto, todo el público muy educado, muy respetuoso. Eh, la verdad que estoy superorgulloso de de la tolerancia del público, porque no, yo tenía miedo, digo, igual algún huligan, yo que sé, ¿sabes? No, todo super bien. Pero, ¿cuántas veces cantaron el Pedro Sánchez, hijo de [ __ ] Unas cuantas. Unas cuantas. De hecho, con Fer Miralles en el escenario y Fer dijo, "No me hagáis esto, que soy bajito y tengo bigote." [risas] Fue brutal, ¿eh? Pues, pero el público muy educado. El pú quitando eso, eh, quitando eso muy educado, ¿no? Pero me refiero con los ponentes, o sea, con Pedro no, pero con los ponentes sí. Eh, pues uno de los Trairías a Pedro. Sí, claro, porque es economista, ¿no? Doctor. Sí, sí, doctor. Pero doctor, doctor, adelante, adelante. Ah, no, [risas] sí, sí, sí. Le traería, le preguntaría cosas de suis. Ahí vetarías el vetarías el cántico, ¿no? Lo que pasa es que ahí sí que es un tema de riesgo, ¿eh? O sea, buah, no sabría qué hacer a debatir contra con mi ley. Bueno, el tema es que me he hecho de Frente Obrero, tío. O sea, vino Roberto Vaquero, eh, que es el líder de Frente Obrero, un partido de izquierdas, protrabajadores, punto comunista, conservador, ¿vale? Eh, partido muy patriota, muy de proteger a los españoles y tal, ¿no? Y y nada, tuve la cosa de hablar con él, pero sobre todo entrar a hablar con él porque hice una intervención espectacular. O sea, a mí la intervención de Fer Miralles, evidentemente fue brillante porque es muy bueno en oratoria, pero Fer estaba en un auditorio que era pro Fermires, o sea, Fermires tiene un punto liberal e juega en casa. Cuando juegas en casa, hablar en público es mucho más fácil. Pero Roberto Vaquero jugaba en el estadio de del rival, ¿no? No creas. Roberto Vaquero ha tenido una vertiente de más de conservador durante mucho tiempo. Ya no. Yo veo sus vídeos y no no dice todo el rato comunistadas. Ya, sabido, no, pero son comunistadas, o sea, simplemente que no lo no lo ha sabido muy bien. Es youtuber, es político, no es político, es político. Es un partido, es un partido edad a prox 30 que tendrá 30 y algo. Ah, vale. Joven, joven, joven. Bueno, pues Roberto Vaquero a además político de izquierda es coherente con el discurso que él tiene de cómo estructuralizar, o sea, había un punto en la sociedad izquierdas y parte de la derecha se han encontrado en la parte conservadora. Pues en la parte de lo que era la izquierda tradicional se queda en la parte conservadora que es fuera igrantes, eh, proilia, proegrios, vienen y nos quitan nuestros trabajos, eh, etcétera, y se deja de Pero no parece un discurso, ¿no? Porque el discurso porque eso, pero luego puedes decir y luego a las empresas le quitaremos todo el dinero y se lo daremos a otra [risas] clase. Claro. Sí. Entonces él lo que ha dicho es, "Oye, voy a ha visto el movimiento este que me parece una jugada brillante y dice, "Oye, yo prefiero pelearnos por esto, que es lo más importante, y luego ya te quitaré la empresa." El enemigo de tu enemigo es tu amigo. Sí. Y luego cuando ya hayamos terminado, yo te quito la empresa. Pues justo, [risas] justo, justo voy a ese punto. Roberto Vaquero, por cierto, vivió 5 años en No Barris, en mi barrio, con lo cual es un tío que tiene cierta calle, es del barrio y la verdad que estuve con él super a gusto y debatimos durante la comida, muy divertido. Pero lo que quería decir y explicar aquí es que en su ponencia hizo una clase magistral de cómo actuar ante un auditorio que no piensa como tú y lo primero que hace interviene y dice, "Bueno, eh, yo tengo una visión distinta a la vuestra. vosotros eh sois liberales, cada uno con sus eh particularidades, pero para mí sois todos liberales en en resumen, ¿no? Eh, os quería agradecer porque habéis demostrado que sois gente abierta de mente y no sectarios porque invitarme aquí estoy muy agradecido por la invitación. Comienza apelando al ego, o sea, le está diciendo a todo a todo el público que los liberales somos gente no sectaria y gente tolerante, con lo cual todo el mundo diciendo, "Ah, qué bien, ¿no? Aplauso." Aparte es el efecto Pigmalon. Es decir, tú una vez haces eso, te han puesto adás es del libro de cómo ahora mismo se influen las personas, te han puesto un barómetro que tú haras estar a la altura lo que te acaban de decir porque si no total, o sea, impecable. Entonces ya ahí ya se gana el público y todo el público diciendo, "Hostia, qué bien, ¿no?" Y luego, ¿qué hace el enemigo de tu enemigo? es tu amigo. Claro. Dice, "Yo soy pro sector público, pero no soy pro sector público que derrocha el dinero en subvenciones, en enchufismos y ya todo el mundo aplaudiendo a un tío que es comunista en un foro liberal." Pero, ¿por qué? Porque supo hacer muy bien el focalizar el odio hacia el gasto público ineficiente. ¿Cómo tú crees que sigue siendo comunista? Yo tengo mis dudas. Pero en plan hardcore de pasar hambre o no. No, yo creo que no, pero bueno, eh, se ha aprobado muchas veces ya, tío. O sea, Roberto es muy inteligente este tío. Es muy es muy bueno. Es me gustó mucho. Aproba muchas veces el comunismo y siempre lo mismo. Casi casi les votó casi, pero no, al final no. Al final no. Pero lo hizo lo hizo muy bien y creo que fue una lección magistral de cómo en terreno contrario. A veces eh te mueves en terreno amigo, pero a veces no. A veces estás en terreno contrario. Cómo conocer muy bien a tu adversario te permite modular el mensaje para vender tu discurso, ¿no? Y lo hizo muy muy bien. Apeló a lo que a lo que nos une, ¿no? ¿Qué nos une? pues la protección de la patria, por ejemplo, aunque un liberal y la patria tiene ciertos puntos, pero apeló a la parte más conservadora de los de los eh oyentes, ¿no? Y creo que lo hizo lo hizo francamente muy bien Roberto Vaquero, pero yo creo que lleva haciéndolo muy bien mucho tiempo. Yo llevo viendo un poco cómo lo ha hecho por redes, se ha sabido mover muy bien, ha cambiado su o se ha cambiado su discurso, ¿no? Probablemente piense lo mismo, pero Arreas como que ha puesto de manifiesto muchas cosas que muchos liberales también están a favor o por lo menos más más de la derecha. Totalmente. ¿Y qué tal con Garzón? O sea, ¿cómo fue el debate de Rayo y Garzón? Fue Rayo con Garzón con una moderadora, pero bueno, Marta fue bastante neutra en el sentido de que les dejó mucho hablar libremente. A ver, eh, Garzón, el único problema de estos debates es que cuando sacan cifras, eh, Rayo dice, "El primer trimestre ha habido un crecimiento del 5%." Dice, "No, ha sido del tres." Claro, en el directo no tienes ninguna forma de contrastar. A ver, yo confío en lo que dice Rayo, vamos, me juego un brazo casi, ¿no? Pero pero claro, el público eh a veces cuando hay datos en el debate es difícil de medir quién tiene razón, pero desde luego en mi opinión y como no puede ser de otra forma, v dependía lo mismo de imprimir dinero y ya está, ¿no? Bueno, eh como estábamos en un lugar eh donde lo de la impresora no estaba muy bien visto, el Garzón no tiró tanto por ahí, tiró más por eh incidir en que Argentina ha desacelerado económicamente, tiró porque Miley no había cumplido con los objetivos iniciales. Ah, claro, es curioso porque Miley para un eh, como le Yama, para un libertaro, eh, no está haciendo una política liberal porque está siendo liberal, pero con restricciones. En cambio, para un tío de izquierda está siendo un liberal loco. Al final todo depende del prisma desde donde se mire, ¿no? Pero el debate estuvo bastante bien. A la gente le gustó mucho el debate y de hecho se me hizo corto. 45 minutos en debate es muy corto, tío. Voló el tiempo, nos voló el tiempo, pero pero estuvo guay. Yo creo la de traer visiones distintas es algo que vamos a repetir. Vamos a repetirlo. Me he acertado. Sí, sí, sí, sí. Pues eso, Roberto Vaquero me pareció eh brillante y ya te digo, luego estuve con él un rato charlando y un tío con la cabeza muy bien amueblada y muy muy claro. De hecho, son la segunda fuerza extraparlamentaria, eh, está Pacma y luego están ellos y este año dicen que las europeas van a van a llegar a entrar, eh, así que bueno, a ver cómo cómo evoluciona. Esperemos que sean menos comunistas de lo de lo previsto. Esto es seguro. Pues oye, hablando de política y de Pedro Sánchez, antes habéis mencionado a mi perro que tenía tenía una pata, que era un corte y y bueno, pues eso es dar puntos y esperar a que cicatriz y que cure. ¿Qué haríais si vuestra mascota tiene un problema grave? ¿Tiene un tumor, por ejemplo, una o una enfermedad? Ir veterinario, lo primero, ¿no? Bueno, tú no tienes mascotas, ¿no? Pero vosotros vosotros vas al veterinario. El veterinario te dice que el perro tiene un una un tumor, un bulto, hay que analizarlo. Haces los análisis, ven en la biopsia que es un tumor maligno y que que es cáncer, básicamente. Entonces te dicen que, bueno, pues aquí el tratamiento es quimioterapia, ver si el tumor se reduce e intentar operar para retirar las células tumorales. Tú dices que sí entre lágrimas, vas con la quimioterapia al perro, hacen la quimioterapia, los tumores no se reducen, lo que implica que en la cirugía no se puede retirar todas las células tumorales. Al perro le quedan meses de vida. Pues comparto con él todo el tiempo que pueda y le abrazo y no sé. Este esta historia es real y le ocurrió a un a un bueno, es un empresario relacionado con el mundo de la tecnología, pero nada que ver con veterinaria ni con biología en Australia y se le ocurrió preguntar a la inteligencia artificial. Empezó preguntándole a Chat GPT de, oye, ¿qué es lo que qué es lo que lo que está ocurriendo aquí o o qué puedo hacer? O sea, mi veterinario me ha dado bien el diagnóstico, me lo ha dado mal. ¿Hay algo más que yo pueda hacer? Esto no es consejo médico. Esto no es consejo médico ni nada, pero bueno, empezó empezó a pelotear un poco con inteligencia artificial y con modelos de lenguaje. Hay muchísimas películas, El aceite de Lorenzo y demás de de que pues el niño con una enfermedad rara y que los padres dice, pues estudiamos medicina y dan con la cura y tal, que bueno, son algunas algunas historias, algunas que están de hecho basadas en hechos reales, pero que suenan muy a ciencia ficción. El caso es que empezó a hablar con eh con la inteligencia artificial y la inteligencia artificial le sugirió una hoja de ruta por la que podía intentar salvar a Rossi. Esto, por supuesto, apoyándote con veterinarios y con médicos y con laboratorios. Entonces la historia es espectacular porque Rossy a día de hoy sigue viva y funcionó la solución que le dio la inteligencia artificial para curar al perro y curarle el cáncer al perro. A ver, no cur no curárselo, pero desde luego que sí que ha ganado muchos más meses de vida de los que le dieron en un primer momento con el veterinario. Vale. Qué loco. Es muy loco, ¿eh? Pero esto esto además que luego me estado me he estado me he estado documentando, dice muy poco del veterinario que fue. No te creas, porque tampoco tampoco es una cosa que tú que tú puedas hacer. A ver, a lo mejor no es obvio la solución que te da un veterinario. Si no es a un médico. La intel Pero, ¿qué os creéis que son los médicos, tío? Gente, si llevas una bata lo sabes todo. [risas] Yo veo a alguien con bata y le hago caso. Que no es verdad, tío. Que hay muchos médicos que estudiaron en su día y hace 10 años que no vuelven a actualizarse. A ver, la solu que es así, la solución que y que muchos se mueven por dinero también son humanos. Ya, la solución que le ha dado la inteligencia artificial es dice, "Vale, tu perro está enfermo, vamos a desarrollar una vacuna que lo cure." Entonces, claro, eso no te lo va a hacer el veterinario de, "Ah, [ __ ] estás enfermo de esto, esto ya es incurable, estás terminal, eh, pues vamos a desarrollar aquí la vacuna y y curamos al perro y han desarrollado una vacuna experimental que la han utilizado con el perro y ha ido bien." Sí. Wow. Vale, entonces, ¿cuáles? Pero y la pasta ahí, ¿cuáles han sido los pasos? Y esto y esto es lo más loco, ¿vale? Chat GPT lo que ha hecho ha sido luego empieza a utilizar Grock y ha utilizado las dos al final que me acuerdo que que Will me estaba diciendo y hay confusión en la red si ha sido chat GPT o Grock, pero verdaderamente la IA no es que haya hecho la vacuna, sino que la IA ha dicho los pasos que habría que seguir para intentar hacer una vacuna y si la vacuna funciona, pues bien. Entonces lo básicamente lo que hacen, ¿no? Pero la vacuna tiene que funcionar. Es como Sala te da pasos para hacer la vacuna. La vacuna funciona funciona con un porcentaj funciona con un porcentaje, ¿vale? Vale. de éxito. Entonces, [risas] ¿qué es lo que qué es lo que hacen? Tienes que extraer con una biopsia las células tumorales de del animal. ¿Vale? Esto le dice le dice el chat GPT, dice, "Vamos a sacar las células, vamos a hacer el genoma, o sea, vamos a vamos a escribir todo lo que son las células concretas que están provocando este tumor en tu perro, ¿vale? Que son unas células específicas. pues sale, sacan todo ese patrón, ¿vale? Esto le cuesta unos 100, 2000, 2,000 € más o menos. O sea, por eso estaban diciendo que por prácticamente 3,000 lo ha conseguido, pero lo ha conseguido con el trabajo gratuito de mucha gente. ¿Por qué? Esto lo hac en laboratorios y he mirado yo aquí y si le le pasas algo a mi perro, por ejemplo, pues podría ir a a Mon Veterinaria o cualquier veterinario de aquí de Andorra. le digo, "Vale, sácame la biopsia porque la quiero mandar a un a un laboratorio que hay en Barcelona, hay en Madrid, etcétera, y con eso te sacan te sacan el el genoma, ¿vale? Entonces, digamos que identifican cuál es la la célula cancerígena que tiene el perro. Entonces, eso se lo metes a la a la inteligencia artificial de Google. Alpha Fold, el los que explicó EUG, Alpha Fold, de Sí. el el que lo que plegaron las proteínas, plegaron todas las proteínas y lo hicieron gratis y lo abrieron a todo el mundo. Oh, wow. Como parte de de ese programa, eh, ¿qué hace qué hace este software eh o este este programa con las proteínas? Las proteínas tienen una una forma tridimensional que aunque tú tengas el mapa, digamos, que es lo que hemos sacado ahora en este primer paso, estoy hablando de manera, o sea, perdón si cualquier biólogo y tal, lo siento, ¿vale? Pero por explicarlo así más o menos, una vez que tenemos el patrón, nosotros no sabemos cómo es la esta célula cancerígena, qué forma tiene, ¿vale? Es decir, no sabemos que forma el tumor, pero no sabemos qué qué aspecto tiene. Esto es lo que el sistema de Google Alphafold hace unas estimaciones de cómo son las proteínas. Entonces tú le metes la célula cancerígena de de tu perro y entonces dice, "Vale, creo que la proteína, o sea, la célula que está que está causando el tumor a tu perro tiene esta forma, digamos. La célula tiene esta forma y pues te sacas el patrón como si te sacas la silueta y te y lo dio con un resultado de una predicción del 56%, o sea, todavía no es muy preciso, pero bueno, pues es menos que menos que nada. Una vez que tienes esa forma que te ha dado la inteligencia artificial de Deep Mind de Google, te vas a la Universidad de Australia, que también hay otros sitios aquí en Europa que que lo hacen, en Madrid, por ejemplo, el laboratorio de Moderna, y dices, "Vale, tengo esta forma." Entonces, vamos a crear una vacuna a ARN mensajero, que es como la vacuna del COVID, que básicamente lo que haces es creas en das como un blueprint, una unas instrucciones a las células de tu organismo para diles, "Oye, cree una proteína que sea inofensiva para el cuerpo, pero que tenga esta silueta, que se parezca a la silueta de las células cancerígenas. Tu cuerpo la va a ver, es algo que es inofensivo, pero va a empezar a desarrollar anticuerpos porque dice, "Esto no debería estar aquí." Esos anticuerpos van a eliminar no solo la célula la célula que has diseñado tú y que se supone que es inofensiva, sino que también van a atacar de rebote a las células malas de verdad. Así es como funcionan las vacunas de ARN mensajero. Muy bien explicado. No lo había entendido hasta esta explicación. Muy bien. Sí, yo también me las ponía sin preguntar. [risas] Vale. Esto es esto es lo que hace y por eso es tan peligrosa la del COVID. es la primera que se utiliza en humanos porque es como estás metiéndole, estás programando mi a mi organismo para que cree una sustancia que tú dices que es inuoco y no se han visto muy bien cuáles son los efectos, pero bueno, el funcionamiento o o la tesis es esa. Entonces, claro, con los perros existen ciertos permisos éticos que te permiten poder inyectar un un medicamento experimental sin necesidad de tener que hacer todos los testeos cuando estamos ante un caso terminal, etcétera. Con los humanos también, mira el COVID. Bueno, con los humanos, con los humanos, pues eh sí, pero entonces eh tú no puedes, o sea, le puedes pedir a un laboratorio que te haga una vacuna para tu perro. Claro. Eh fueron fueron a a se lo puedes pedir a un laboratorio y esto es lo que se lo hicieron gratis. Entonces, ¿qué dice? No, por 3,000 € le curó el cáncer a su perro. Bueno, sí, porque aquí hay un montón de científicos que han estado trabajando gratis, digamos, porque esto es investigación para ellos. sacan una vacuna en dos meses que trata de replicar esa forma que ha que ha sacado la inteligencia artificial de Deep Mind de Google Alpha Fold y se le inyectan al perro y tiene una una eficacia en ciertas partes de sus tumor, parece que sí que está funcionando la vacuna y que se han reducido los tumores. No se han eliminado por completo porque hay otros que todavía que todavía siguen, pero claro, esto lo ha hecho un usuario después de que ya tuviera el veredicto de ya no hay más caminos que que explorar. Claro, ¿qué es lo que pasa? Y la reflexión que que yo hago, no no es simplemente de, "Oye, no vayas al médico", pregunta la HGPT, no, sigue yendo al médico, pero la inteligencia artificial cuando empieza a llegar a sectores de salud, biotecnología, abre un campo de posibilidades de poder simplemente secuenciar estas estas moléculas, el poder saber cómo es la forma y demás, que abre caminos que es normal que el veterinario no se cuestione. ¿Cómo narices vas a vas a crear una vacuna en dos meses, o sea, ya está muerto el perro para cuando para cuando esté? Y sin embargo, a día de hoy, este es un camino que se ha abierto y irá mejor porque cada vez mejorará el programa de Mindog, eh, y será más preciso y entonces en lugar de un 56 estaremos en un 60, en un 70, en un 80%. Y acá es una locura. Aquí el debate es cuándo, cuándo estaremos preparados para empezar a testear esto con humanos, porque claro, de momento estamos hablando con un perro, pero claro, con humanos ya no puedes, ya no esos permisos para crearte una vacuna de estas para humanos, eso no, eso no, no existe en algún país sí. Ah, sí. No entiendo que en algún país seguro que es más laxo, entonces habrá alguno que cogerá a su hijo. Seguramente hay una historia de aquí un par de años de alguien que hace lo mismo con su hijo y se va a un país donde sí que le dejan y coge y lo hace y salva al niño. Seguro. El problema es que si lo haces, lo pruebas y se muere. Eh, cuidado que no te procesen, eh, cuidado. Bueno, también se te quedará en ese país. [risas] Se qued se quedará ahí exiliado. A ver, no no no ha sido cura de de el perro acabará muriendo porque todavía, o sea, pero ha eliminado la mitad de los tumores. No se ha vuelto importar el perro. Sí, est ha eliminado la mitad de los tumores y ha ganado mucho tiempo. O sea, que y esto he hecho en dos meses, o sea, quiero decir que aquí se pueden hacer más iteraciones, ¿sabes? Que no es una vez le doy una vez y es como me he gastado los tokens ya de de Alpha Fold y ya está aquí. Qué guay. Yo había visto que había uno que lo estaba haciendo con humanos y, o sea, que simplemente que podía regenerar y decía, eh, puedes rejuvenecer un 75% en solamente en 6 semanas. Y le habían le haban dicho, "Vale, muy bien, pero prueba lo primero con ratones." Y lo estaba testando con ratones y les había funcionado también siguiendo un poco este patrón. Es que estaban probando porque claro, se te abre una capacidad de poder testear y sobre todo de poder analizar tantos datos que antes no podías y una vez que lo abren al mundo es cuando quitas todas las fricciones entre lo que cuando alguien quiere hacer algo y lo que puede hacer y quitas a la gente de medio que te está obstaculizando, es que este tío solamente necesitado el de la universidad y ya está. Sí, pero entiendo entiendo también las, o sea, estas estas vacunas de ARN mensajero se están utilizando para desarrollar curas contra el cáncer de páncreas, contra determinados cánceres que que van justamente buscando buscando crear esta estas cosas. Pero claro, imagínate que te equivocas, que vamos a testear esta vacuna, inoculamos una, digamos, las instrucciones para que nuestro organismo cre una cree una proteína que parece que es inofensiva, pero a lo mejor la liamos y estamos generándonos tumores nosotros mismos, ¿sabes? O sea, entiendo entiendo la las reticencias y porque y por qué se toman mucho tiempo. Claro, es lo que pasa que los procesos que tenemos para testear estas cosas, ahora mismo la inteligencia artificial puede iterar muchísimo más rápido y no podemos seguir el ritmo, ¿sabes? Entonces, que es posible que haya haya mucho potencial en el uso de inteligencia artificial aplicado a a salud. Igual igualmente yo es algo que siempre siempre defiendo, la innovación conlleva riesgos. Es decir, si no riesgas no innovas nunca. Y el problema es que en un contexto regulatorio donde donde el riesgo se quiere minimizar tanto, la innovación es muy lenta. Entonces, aquí hay un tradeof entre innovar o proteger. Y en Europa, desde luego, pues más protegemos que innovamos. Sí que cuento la historia porque si la leis en titulares es como chat GPT cura un perro de cáncer y y no están así. O sea, la inteligencia artificial lo que te ha hecho es sin tú tener conocimientos de biología y demás te ha ido dando cuál es el camino de una posible solución, pero hay involucrados muchos científicos y mucha y mucha gente aquí y bueno, está salido bien. Muy bien, ¿no? Y en el fondo, ¿qué es la IA? No, porque la no deja de ser como de entrenamiento de todo lo que hemos hecho hasta ahora, pero sí que es verdad que a mí cada día me sorprende más la yo voy como por fases de enamoramiento y luego bajo un poco, pero es que con la me pasa que cada dos semanas me reengancho y de repente es un mundo nuevo. O sea, ahora a nivel de imágenes, a nivel de cloud code, a nivel de todo lo que está saliendo, yo estoy fascinado y además pienso en el futuro del trabajo y pienso que viene una generación que no vamos a entender cómo trabajan y cómo ven la vida. O sea, tú estás acostumbrado a trabajar lento, o sea, a tu ritmo, tu tu pantalla, tus dos pantallas de repente y tienes como uno abierto con información y otro aquí vas tecleando. Los jóvenes vas a no entender cómo trabajan. vas a ver que promptean cosas, van a ir muy rápido una pantalla a otra, la ella va a estar haciendo cosas y la mente les va ya muy rápido, van a estar ya adaptados a lo que viene. Si tienen un problema, se lo van a solucionar, ellos van a buscarlo, van a aprender muy rápido. O sea, yo me yo ahora mismo, no sé, con 35 años ya veo que aprendo un poco más lento y de habilidades cognitivas tengo más experiencia, pero me veo más lento. Sí, claro, es normal. O sea, no voy a más, no, no pienso, buah, cona 40 mi cerebro irá folladísimo. ¿Te lo notas? Sí, yo empiezo a notar que yo con 25, por ejemplo, con videojuegos, videojuegos es estrategia en tiempo real, ti no te pasa con el Ace of Empires que dices, "Hostia, siempre performo al máximo nivel." Yo performo al máximo nivel siempre y de hecho llego en 40 voy a ser la [ __ ] máquina de Fampires. No, no, no, no no he notado. [risas] No, no, no, no, no. Estaré jubilado, retirado y seré y seré jugador profesional. Aquí hay dos versiones. El que no toma vino y el que sí que toma vino. Ahí lo dejo. A lo mejor es el vino que te has tomado no te permite ver lo malo que lo que sí que me pasa. El otro día os mandé un vídeo que llevaba siete copas de vino. Digo, ¿ves? Una no es mala, pero siete sí. No, este es el problema del alcohol. Eh, pero la jugada la jugada aquí es yo lo noto con el cansancio, la resaca, por ejemplo, cuando eh acabé el evento el sábado, el domingo está destrozado. Eso con la das sí lo noto, pero cognitivamente mi aprendo igual de rápido que antes, ¿no? Al menos no lo noto. Lo que pasa es que a lo mejor no te acuerdas de lo rápido que aprendías antes, pero esto está claro, o sea, tu pic no está a los 35. ¿Cómo no? Tu pic está a los 20 y picos, tu plasticidad del cerebro está más esponjosa, aprendes más rápido, tu p está a los 2 años que no veas. Los niños, tío, empapan de todo. Que mira, mira los chavales de los esports como no no son chavales de 35, son los jugadores de Counter Strike eran eran muy mayores de edad media en comparación con otros juegos, ¿eh? Comparación, pero que no hay uno de 40 ahí. Bu, igualmente yo me siento como 25 años, tío. La la es el espíritu, tío. La dada es el espíritu, pero que o te pones las pilas o los chavales se te van a comer el terreno, sobre todo para hacer incluso está contenido. De hecho, eh, Javi, Javi López de Freepy, que le entrevistamos aquí en un extra, eh, ha hecho en un par de semanas en los ratos libres porque está de baja, de paternidad, ha hecho una película de 8 o 9, 10 minutos como con diferentes youtubers con una historia como si fuese Marvel y había 10 millones de visitas, que es que es muy buena. Es más de la gente que va a ver visitantes del cine en un año, dos días. 10 millones de visitas en Twitter, solamente en Twitter y no tiene 25 años. no tiene 25 años, pero es decir, lo que lo hubiese costado antes. De hecho, el ejemplo es que no sé si lo sabéis, pero en YouTube siempre YouTube hacía una especie de recopilación del año, invitaba un montón de creadores y intentaba reflejar cómo había sido el YouTube Rewind, que es como se llama, cómo había sido el año con los youtubers principales de alguna forma como para empujar a los creadores, te invitaban a grabar y demás y siempre había gente que se quejaba porque se que dejaban a alguien fuera, no les había gustado, etcétera. Y hasta el último momento, que hace unos cu o c años fue el vídeo con más dislikes, con más no me gusta de toda la plataforma de YouTube. Entonces [resoplido] en este momento empezaron a salir gente que hizo su propia versión. Por ejemplo, yo decía, "Est así ha sido mi año." Pues había un chaval en España que se llamaba Alex Molón, que él hacía el Rewind, eh, versión española y lo iba a grabar, se dejaba un pastón, grabación, edición, efectos, o sea, era una locura y tener sobre todo que lidiar con creadores de contenido, que ahora que yo les pregunto para grabar algún vídeo, les quiero matar. Pues imagínate quedar con todos nosotros para para grabar. Este vídeo para el día de hoy puede ser un, es decir, puedes hacer todo esto sin depender de nadie y gastarte ni un ni un euro en un cámara sin gastarte nada y el vídeo eh tiene sus imperfecciones, pero porque Javi las ha dejado, porque ha dicho, "Voy a dejarlo para que haya más comentarios y la gente vea que no es tal, pero si quieres hacerlo perfecto, tardas mucho menos de lo que tardaba él en hacer el vídeo." Lo que falta, lo que falta es el coco de de ser director, ¿sabes? Un director de cine se lo goza porque porque dice, "Es que me imagino la película así que la deben tener en la cabeza." Pues y antes había el cuello botella del equipo, los actores, claro, le haces a promps y ahora es como bueno y y el conocimiento de la i adecuado para poder ejecutarlo porque yo tengo mi cabeza puedo montar algo pero si no sé utilizar las herramientas de adecuadas. Sí, pero ya es tanc ya es tan fácil que hasta el No te voy a decir que sí, pero envías una nota de voz muy detallado, sobre todo si es director de cine y escenografía. Quiero que el fondo sea este, es decir, que grabado con esta cámara y obviamente si sabes de ella vas a acabar aprendiendo, pero al cabo de dos meses y tienes una formación buena. Claro, es una locura lo que puede hacer un director de cine. Que hablando de formación, si queréis aprender de inteligencia artificial, vamos a abrir el segundo bootcam de Executive Lab el 9 de abril. Pues un bootcam es nuestro proceso de enseñarte de forma intensiva todo lo que tiene que ver con IA en un mes. En vez de un curso de 9 meses, como el objetivo y nuestro público al que h dirigido son empresarios, ejecutivos o autónomos, lo que hacemos es en un mes con simplemente 2 horas eh dos días a la semana, que es el lunes y el jueves, por las tardes te enseñamos la base. Como tú decías, Willy, no es complejo una vez lo entiendes, pero sí que hace falta que alguien te enseñe los fundamentos, por ejemplo, qué herramientas usar, cómo usarlas, cómo promptear, cómo hacer automatizaciones, cómo funcionan los agentes de IA, cómo funcionan los modelos de lenguaje. Con ese mes intensivo lo que hacemos es ponerte unos fundamentos y a partir de ahí tienes un año entero de comunidad y también de acceso a nuestros profesores todas las semanas. ¿En qué sentido? Ha salido una nueva aplicación que ahora lo que te enseñamos lo hace mejor. Tienes un directo todos los miércoles con nuestros profesores donde le puedes preguntar. Ellos te enseñan lo nuevo para que tu ansiedad se baje y no tengas que estar todos los días buscando novedades. Te lo enseñan, preguntas y lo puedes aplicar a tu empresa, en tu trabajo. Y es una forma sencilla de empezar a utilizar la ella. O sea, es un equipo de expertos, está atento a cualquier novedad que te puede ser de utilidad y te lo explica. Tenemos expertos de automatizaciones, experto de imagen, vídeo, que es una pasada. Tenemos también experto que es Eric, que es la parte de más de programación, de entender las bases de todo y también la parte de negocio, que es cómo aplico todo esto en mi día a día como empresario ejecutivo, para que no tengas que hay muchos tutoriales técnicos, hay muchas cosas por ahí, pero esto va centrado a que pueda ser más productivo en tu empresa y sacarle partida a todas estas herramientas, ¿no? Sobre todo tienes mucho ruido alrededor de tal y en pocas clases voy a poder aprender y que me dejes de explicar cosas que al final te suenan a chino y con esto va a ser mucho más sencillo. Exacto. Y si queréis aplicar, además habláis directamente, o sea, para entrar tenéis que hablar con uno de nuestros profesores expertos que verán si tu caso encaja con la formación. O sea, no vais a hablar con un comercial, es alguien de dentro del equipo. Podéis hacerlo también en la descripción y el primer comentario. Recordad que es el 9 de abril, o sea, nada, ya empezamos. tenéis que estar, obviamente, apuntados antes de que empecemos. Bueno, y ahora nos toca la sección de Books and Business y hoy os traigo un libro que a mí me cambió la forma de ver las empresas. Se llama Work the System por Sam Carpenter. Alguna vez lo hemos hablado, lo hemos comentado. Ha sido el primer libro que me recomendaste. Sí, el primer libro. A mí también me lo recomendaste, o sea, y aparte que fue el que nos conocimos. A mí no, no no te he recomendado. Era World the System o Work the process. Work system. Work the system. y me lo compré y me lo me le di la mitad. Bueno, pues básicamente resume la historia de un empresario que tenía una empresa de call center. Entonces, él compró él compró esta empresa de call center y era un desorden, estaba poco optimizada y llegó un punto que dijo que estaba colapsado, superestresado, al borde de dejarlo todo hasta que dijo, "Oye, esto no puede ser tan difícil." y empezó a ver su negocio como si fuera un pájaro de vista de alcón y dijo, "Oye, en el fondo todo mi negocio no dejan de ser procesos y estoy culpando aquí al equipo, a las personas, pero en ningún momento les he dejado claro que tienen que hacer a nivel de documentación." donde se volvió el tío obseso por documentar y crear sistemas y procesos y cambió por completo la cultura y la filosofía de su empresa y ahora la empresa siguió creciendo. La y lo que consiguió realmente, que a mí es lo que más me lo que más anhelaba como empresario, es libertad. Porque muchas veces empezamos empresas porque queremos libertad y de repente hemos creado una jaula que nos esclaviza y nos hace estar los fines de semana con marrones apagando fuegos y nos convertimos en un bombero constante. Y a veces, ¿por qué me describes exactamente? ¿Tienes algún problema conmigo? Sí, pero seguramente cuando lo empezaste pensabas, "Yo quiero ser libre, quiero dejar de depender de un jefe y de repente quieres ser tu propio jefe, tus jefes son tus trabajadores y tus clientes y te quieres pegar a un tiro." Pues te lo recomendé precisamente porque tú me describes esa situación y este libro precisamente lo que te dice es crea procesos y crea sistemas y te lo te lo explica de una manera muy sencilla. Te dice, "Mira, lo primero de todo es que no tienes que crear procesos de toda tu empresa." Y eso a mucha gente, a mí por lo menos me quitó mucha ansiedad encima, porque cuando yo me leía otros libros de proceso siempre te decían, "Crea documentos de todo." Y era una tarea tan grande que no la empezaba. En cambio, este libro es algo mucho más sencillo. Coge las cosas que más se repitan, ¿vale? Tres cosas. Si no estás escuchando, coge tres cosas que más se repitan en tu empresa y solo crea sistemas para eso. El resto da igual, no te preocupes. Y parece una tontería, pero cuando simplificamos la primer el primer paso, todo se vuelve más sencillo. Por ejemplo, hacer facturas es una cosa que a lo mejor haces siempre. O por ejemplo, en un restaurante traerle la cuenta a las personas. Es una cosa que se hace siempre. Cógelo lo que sabes que sí o sí se repite más. creas el proceso solo para eso. ¿Cómo se crea un proceso? Porque eso era otra cosa que yo decía, "Oye, parece esto maquinaria, ingeniería, hay que describirlo toda a la perfección." Y te dice, "No, no, no." Lo primero es explica por qué es importante tener un proceso para esa tarea. Sencillo, dale un por qué. Escribes el por qué, escribes para qué sirve ese proceso en general y luego lo describes lo más sencillo por ejemplo en el caso de la cuenta. Paso uno. Ah, bueno, primero, ¿por qué? ¿Por qué es ese proceso importante? podías poner para que el cliente tenga la cuenta en el momento adecuado, ni antes ni después y que puedas tener una satisfacción de la persona tener la cuenta en el momento, ¿no? O por ejemplo, porque quieres que el camarero le pida valoración del restaurante en el momento que da la cuenta. Cada uno ahí ya dice, "Oye, un por qué." Porque esto es muy importante, porque cuando se lo enseñas a los trabajadores, dotar de un por qué eso es importante, hará que lo lo vea con más determinación que no simplemente sigue esto a rajatabla. Es un buen ejemplo porque la cuenta es un proceso que no es de lleva la cuenta porque entonces el cliente va a sentir que le están echando. O sea, es es más de que tiene que el camarero estar ahí cuando tú levantes la vista para decir, "Ahora es el momento de pedir la cuenta." Y en ese momento tiene que llegar rápido. Tampoco puedes estarte o a lo mejor dentro del proceso es poner, "Oye, mira, ¿cómo es el proceso?" ¿no? Y te dice, "Primero, apúntalo. Paso uno, [ __ ] la cuenta o teclear la la mesa que es y que salga el recibo, [ __ ] el recibo, ponerlo en la bandejita, acercarte a la mesa. Caramelos, poner caramelos, por ejemplo, esa es buena, una tarjeta de visita. Porque a veces, si quieres que esas cosas sucedan, que siempre traigas caramelos, ponlo, pon dos caramelos en el tal, ¿vale? Pon dos caramelos en borda. Y pon todos los lacasitos. Justo laitos. Estabas pensando en eso. La casitos. E incluso a lo mejor si quieres tú traerlo antes de que te la pidan, parte del proceso es cuando le des, dile, "Oye, sin ninguna prisa podéis quedaros el tiempo que haga falta, pero os dejo esto para cuando queráis pagar." Y eso es una frase que a lo mejor está dentro de escrita en el proceso. Entonces te dice que simplifiques mucho la hora de escribir los procesos, que vayas poco a poco y de esta manera te vas comiendo poco a poco los procesos de tu empresa y facilitará que cuando venga gente nueva o cuando haya un cambio última hora es mucho más sencillo que no encontrarse con una amalgama de información repartida en la mente de personas que ellos creen que saben y otros cree que no. y a ver a quién le pido y a ver cómo le pido y a ver este que dice que esto se hace así y no se hace así. Bueno, y estandarizas, que así haces que la experiencia del cliente sea igual en todos los casos, porque a mí me pasa, ¿no?, que la experiencia del cliente depende de quién le atiende y de y del y del día en que lo atienda, ¿no? Estandarizar es algo que sobre todo cuando creces es muy complicado. Y además esto es muy bonito porque cuando sale algo mal o estaba mal el proceso o se ha seguido mal el proceso. Sí que es verdad que en algunos casos donde hay más creatividad dentro de las acciones de cada empresa no acaba de encajar muy bien, pero si tú sigues unos procesos bastante sencillos, puedes de alguna manera saber de dónd ha venido el error. También hay un punto y es que un proceso te puede solucionar en 95% de los casos. Siempre habrá una pequeña una pequeña excepción que no te la va a solucionar, pero tampoco puedes sobreregular el proceso para ese 5% porque si no es ineficiente. Totalmente. Es más, es mejor que si imagínate que haces 100 actividades, es mejor que tengas cinco procesos de las cosas que más hagas y el resto no. Que esto sí que te quita mucha ansiedad, ¿vale? No lo hagas de todo, pero de cinco cosas, de lo que más se repite y lo tienes controlado. Yo creo que es un es una muy buena lectura. más está escrito de forma bastante entretenida y al menos te hace replantear. Yo después del libro me volví loco poniéndome un notion con las cosas al menos más básicas. Oh, me acuerdo de esa época hace unos años me he puesto todo, me he hecho toda mi empresa. Toda mi empresa está en esteion. Mira, mira y sigue ahí. Entonces, cuando viene alguien nuevo, ¿cómo se sube un vídeo a YouTube? Así y no fallan. Muy bien. Entonces, hay muchas cosas que sí que son nuevas, como dice Mar, hay muchas cosas que salen del Pero las cosas básicas están ahí. Oye, pues yo yo lo recomiendo, ¿eh? Yo no me lo acabé porque a mí me pasa que cuando comienzo un libro a veces siento que como que le da vueltas todo el rato a lo mismo. También me pasó con el de lo único, lo único era, lo único, hombre, como ese no le dé vueltas a lo único. Ya, ya, ya, [risas] ya, ya. Vamos, pero a veces es como, vale, ya he pillado, ya he pillado la idea, ya está. Hay veces que un libro podría ser un hilo en Twitter y ya está. Suele pasar, ¿eh? Igual, igual tampoco tanto, pero no, pero un blog post. Un blog post es que muchos empiezan así, viene la editorial y dices, "No, mínimo tienen que ser tantas páginas, 100 páginas." Claro. Bueno, pues voy a contar la historia de mi hijo. Muy bien. Pues oye, hasta aquí el episodio de hoy. Ah, gracias a todos por estar aquí. y dar agradecimiento también a ODU que nos ha patrocinado. Recordad que tenéis el enlace para bueno, la revista saldrá pública cuándo a queda. En un par de semanas, o sea, ahora mismo la podéis comprar a precio especial en la newsletter, ¿vale? Pues, o sea, tienes que ir a la página web spiceforzuna.com, apuntarte la newsletter y de ahí recibirás el el enlace para poder comprarla ahora hasta que salga para todo el mundo. Y en laer subiremos el vídeo de nuestra crítica a la película de Torrente que vamos a ir a ver hoy al cine a las 8. Venga, Willy. Sí, sí, vamos. [risas] Vamos, pues hasta el próximo episodio. Que vaya muy bien.