Transcripción
El Negocio de TORRENTE, crear SISTEMAS en tu Empresa y un COMUNISTA en el MEF #129 — vídeo y transcripción
En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cá
Título
El Negocio de TORRENTE, crear SISTEMAS en tu Empresa y un COMUNISTA en el MEF #129 — vídeo y transcripción
Resumen
En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa. 📝 Prueba GRATIS la app de Firma Electrónica de Odoo y despídete del papel: https://www.odoo.com/r/Lisz
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Puntos clave
- En el episodio de hoy hablaremos sobre Torrente presidente peliculón y también sobre la ponencia de un comunista peligroso en el Madrid Econom.
- También hablaremos del éxito de un pequeño equipo de fútbol y de cómo una vez más me han cancelado en Andorra.
- También contaremos la historia de un usuario de Chat GPT que ha sido capaz de curar el cáncer de su perro utilizando la IA y de el cementerio de startups donde puedes validar ideas fallidas.
- Por último, comentaremos el cambio de nombre de Cepsa a Moev y también hablaremos de un libro muy interesante sobre cómo crear sistemas.
- Bienvenidos al episodio número 129 de Spice y Fortuna.
Descripción
En el episodio de hoy hablaremos sobre el negocio detrás Torrente Presidente, la charla de un comunista en el MEF, la cancelación de Willyrex en Andorra y el éxito de un pequeño equipo de fútbol inglés, cómo un usuario de ChatGPT curó el cáncer de su perro con la IA, validar la idea de tu startup, el cambio de nombre de Cepsa a Moeve y crear sistemas en tu empresa.
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📚 CAPÍTULOS
00:00:00 A continuación...
00:05:00 Negocio de Torrente Presidente
00:26:14 Cepsa se convierte en Moeve
00:49:26 Startups que fracasan
00:58:58 El éxito de un equipo pequeño de fútbol
01:28:55 Comunsimo en el MEF
01:36:42 Curar el cáncer con la IA
01:57:19 Crear sistemas para tu negocio
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[00:00] En el episodio de hoy hablaremos sobre [00:01] [00:01] Torrente presidente peliculón y también [00:04] [00:04] sobre la ponencia de un comunista [00:05] [00:05] peligroso en el Madrid Econom. [00:07] [00:07] También hablaremos del éxito de un [00:08] [00:08] pequeño equipo de fútbol y de cómo una [00:10] [00:10] vez más me han cancelado en Andorra. [00:13] [00:13] También contaremos la historia de un [00:14] [00:14] usuario de Chat GPT que ha sido capaz de [00:16] [00:16] curar el cáncer de su perro utilizando [00:17] [00:17] la IA y de el cementerio de startups [00:20] [00:20] donde puedes validar ideas fallidas. [00:21] [00:21] Por último, comentaremos el cambio de [00:23] [00:23] nombre de Cepsa a Moev y también [00:26] [00:26] hablaremos de un libro muy interesante [00:28] [00:28] sobre cómo crear sistemas. Sin más [00:30] [00:30] dilación, empezamos. [00:33] [00:33] Bienvenidos al episodio número 129 de [00:34] [00:35] Spice y Fortuna. Hoy estamos de nuevo al [00:36] [00:36] completo con Euge, Álvaro, Willy y un [00:39] [00:39] servidor que ha vuelto de Madrid con [00:41] [00:41] ¿Cómo ha ido? [00:42] [00:42] Con Gloria y [00:44] [00:44] muy cansado, [risas] muy cansado. Muy [00:46] [00:46] bien. La verdad que el Madrid Economic [00:47] [00:47] Forum ha sido de nuevo un gran evento. [00:49] [00:49] Este año hemos juntado más de 7000 [00:51] [00:51] personas en Vista Alegre. Vino Javier [00:53] [00:53] Miley, que me firmó una motosierra que [00:55] [00:55] imprimimos en Sí, sí. Si hicimos una [00:56] [00:57] impresión de estas en 3D de una [00:58] [00:58] motosierra y la pondré en el despacho [01:00] [01:00] ahí como como reliquia, fue superb. Ya [01:02] [01:02] os contaré después un tema muy [01:03] [01:03] interesante, pero fue un eventazo. La [01:06] [01:06] gente se ha muy contenta y la verdad que [01:07] [01:07] estoy satisfecho, pero cansado y con la [01:09] [01:09] voz eh cascada. Eh, o sea, hoy estaré un [01:11] [01:11] poco más escuchando que hablando, así [01:13] [01:13] también os dejo hablar a vosotros, eh, [01:15] [01:15] no estoy todo el [ __ ] día hablando y aún [01:16] [01:16] no me toma mi copa del vino del día, con [01:18] [01:18] lo cual pues todo el mundo tranquilo que [01:19] [01:19] que no hay problema. ¿Qué tal vosotros? [01:21] [01:21] ¿Qué habéis hecho? [01:22] [01:22] Nada, muy bien, tranquilos. nos fuimos a [01:25] [01:25] a un balneario con mi mujer. Necesitaba [01:28] [01:28] dormir. Llevaba unos días durmiendo poco [01:29] [01:29] y ha sido como dormir 8 horas más [01:31] [01:31] siesta, todo en plan [01:33] [01:33] full relax. [01:35] [01:35] Yo eh celebramos el cumpleaños de mi [01:37] [01:37] hija, por lo tanto, día aquí en fin de [01:40] [01:40] semana en casa y en familia. [01:42] [01:42] ¿Cómo está Mike? [01:43] [01:43] Mike está mejor el perro ya eh porque no [01:46] [01:46] sé si lo contaba aquí en el podcast, [01:47] [01:47] pero vamos, mi perro se hizo un corte en [01:48] [01:48] una en una pata muy profundo en la [01:50] [01:50] montaña con un cristal o con una [01:51] [01:51] pizarra. Entonces está en una zona muy [01:54] [01:54] mala porque está justo en la almohada de [01:55] [01:55] en la almohadilla del perro y y bueno, [01:56] [01:57] pues lleva lleva así dos meses. Le [01:59] [01:59] quitamos el cono ya por primera vez una [02:01] [02:01] tarde para ver que si no se chupaba y [02:03] [02:03] parece que bien. O sea, [02:04] [02:04] qué guay. [02:05] [02:05] A punto viendo la luz al final del [02:06] [02:06] túnel. [02:06] [02:06] Creo que Willy. [02:07] [02:07] ¡Uf! Se me ha ido, se me ha [02:09] [02:09] trasteros tres. [02:10] [02:10] Bueno, he subido un vídeo que ha ido muy [02:12] [02:12] bien, ha sido el mejor de los últimos [02:13] [02:14] meses, pero uf, estos últimos días, hay [02:16] [02:16] que decir que siempre grabamos los [02:17] [02:17] miércoles, estamos grabando un pelín [02:18] [02:18] antes porque tengo grabaciones en Madrid [02:20] [02:20] y habéis hecho el esfuerzo para que no [02:21] [02:22] sumase otra falta más, que la semana que [02:23] [02:23] viene creo que no estoy. O igual sí, no, [02:25] [02:25] no, igual sí, [risas] sí, creo que sí, [02:27] [02:27] creo que sí, creo que sí, eh, pero uf, [02:29] [02:29] se me ha ido el fin de semana. Le he [02:30] [02:30] metido 35 horas de juego en el fin de [02:32] [02:32] semana a a un jueguito. No me suelo [02:35] [02:35] enganchar a jugar juegos como que no [02:37] [02:37] sean productivos, es decir, que no me [02:39] [02:39] sirva para crear contenido. Me pasa la [02:41] [02:41] última vez me pasó con el último [ __ ] [02:43] [02:43] que sacaron, que me pillé una semana y [02:45] [02:45] lo paso muy mal porque me vició [02:46] [02:46] muchísimo y ha sido increíble. Qué [02:48] [02:48] gozada. [02:49] [02:49] Pero este tiene un pase, [02:51] [02:51] se llama eh, ¿cómo se llama? Slide Spire [02:53] [02:53] 2. [02:53] [02:53] Slide Spire 2. Es uno de los mejores [02:54] [02:54] juegos. Un [02:55] [02:55] juego de cartas, un R de cartas cada [02:58] [02:58] ran. Cada partida dura como una hora y [02:59] [02:59] media y empecé a jugar el jueves o algo [03:02] [03:02] así. Estaba muy perdido. Euge, el [03:04] [03:04] viernes, eh, jugamos alguna una partida, [03:06] [03:06] empezamos a jugar y dije, "Bueno, yo me [03:07] [03:07] voy al fin de semana, [03:08] [03:08] pero vaya partida, ¿eh? [03:11] [03:11] La rompimos. [03:12] [03:12] Tú eres una mala influencia, o sea, [03:13] [03:13] infect [risas] infectas a todo el mundo [03:15] [03:15] de de hobbies y no estábamos muy bien y [03:18] [03:18] me fui yo era un novatillo y me estaba [03:19] [03:19] enseñando, bueno, este fin de semana, [03:22] [03:22] qué viciada y ya está, ya he llegado a [03:25] [03:25] mi pic [risas] de viciado y ya ahora va [03:27] [03:27] para abajo ya. des cuubierto que has [03:28] [03:28] tirado a la basura al fin de semana y [03:29] [03:30] has dicho, [03:30] [03:30] "No, este, pero es que estos juegos no [03:31] [03:31] sientan tan mal." [03:34] [03:34] Yo sé que hay juegos hay juegos que [03:35] [03:35] sientan mal. Rollo League of Legends es [03:37] [03:37] un juego que es una droga que acabas de [03:38] [03:39] jugar y dices, "Me lo quiero instalar, [03:40] [03:40] mi vida es una mierda." Y en cambio este [03:42] [03:42] has pensado, tal, tiene su ronda, acabas [03:44] [03:44] y se acab. [03:45] [03:45] Mira, este juego me drena tanto, no es [03:47] [03:47] nivel deag of Legends, pero me porque es [03:49] [03:49] un juego de estrategia por cartas de [03:50] [03:50] cartas. [03:50] [03:51] ¿Cuántas horas? ¿Cuántas horas? 35 [03:52] [03:52] horas. [03:52] [03:52] He metido 35 horas este fine. [03:54] [03:54] Pero si no hay tantas horas [03:55] [03:55] en en dos, tres dias [03:55] [03:56] no has dormido, cabrón. Se va a 12 horas [03:57] [03:57] cada día, ¿sabes? O sea, [risas] [03:59] [03:59] ¿sabes que el uno está en móvil? [04:01] [04:01] No, no, no, no. Ya está, ya. [04:02] [04:02] A mí ese juego me dio el viaje a Costa [04:04] [04:04] Rica. Le eché, [04:04] [04:05] es una información que no necesitaba, [04:06] [04:06] [risas] [04:06] [04:06] no lo necesitaba, no, no lo necesitaba. [04:09] [04:09] Pero lo que ocurre es que de alguna [04:10] [04:10] forma como que este juego normalmente si [04:13] [04:13] juego algún jueguillo me puedo poner un [04:14] [04:14] podcast de fondo. En este caso no estaba [04:15] [04:15] yo en silencio leyendo todas las [04:18] [04:18] descripciones de las cartas, pero bueno, [04:19] [04:19] ya está, ya he salido del pozo. [04:20] [04:20] Bueno, jugar tantas horas es malo, como [04:22] [04:22] el alcohol, deberían prohibirlo también, [04:23] [04:23] ¿no? No, es un ejercicio mental. Es el [04:25] [04:25] deporte de la mente. [04:26] [04:26] Sois unos intervencionistas de [ __ ] [04:28] [04:28] tío. Hay que prohibir todo lo malo. [04:29] [04:29] Deporte, el deporte de la mente son los [04:30] [04:30] juegos. Si no, si yo no puedo tomarme [04:32] [04:32] una copa de vino, [04:33] [04:33] chaval, [04:34] [04:34] eh, si [04:35] [04:35] frase dicho por el creador de del Magic [04:37] [04:37] the Gatherin. [04:38] [04:38] Claro, no no está interesado. No, no [04:39] [04:39] interesado. [04:41] [04:41] De la mente son los juegos. [04:42] [04:42] Claro. [risas] [04:44] [04:44] Ay, Dios mío. Ay, Dios mío. [04:45] [04:45] Por un estudio patrocinado por él. Creo [04:47] [04:47] que en Brasil, de hecho, estaban [04:49] [04:49] prohibiendo o se iban a plantear [04:51] [04:51] prohibir League of Legends para menores [04:52] [04:52] de 18 o algo así. Le digo menos 16, ¿no? [04:54] [04:54] Si te hubieras tomado una copita de vino [04:55] [04:55] mientras jugabas hubiera sido la [ __ ] [04:57] [04:57] Mar, son las 9 de la mañana, por favor. [04:58] [04:58] Bueno, buena hora. [risas] Buena hora. [05:00] [05:00] Oye, eh, hablando de alcohol y de y de [05:03] [05:03] cosas inapropiadas, hoy traigo un tema [05:05] [05:05] de radiante actualidad porque invitamos [05:08] [05:08] a sentar [05:08] [05:08] querrás decir nuestra revista. [05:10] [05:10] Ah, bueno, sí, perdón, la revista de [05:11] [05:12] Spicy. Enseñarla, enseñadla. [05:13] [05:13] Ojo, eh, [05:13] [05:14] hashagply. [05:15] [05:15] Ojo, que esto es un prototipo, pero va a [05:16] [05:16] ser como tres o cuatro veces más. [05:19] [05:19] Me veo raro, ¿eh? Me veo raro, [05:21] [05:21] ¿no? Es que ahora hacemos un canal de [05:23] [05:23] juegos de mesa. [05:24] [05:24] ¿Por qué me han puesto bigote, tío? [05:25] [05:25] Porque tienes bigotillo, ¿no? [05:27] [05:27] Claro, tienes bigotillo, tío. [05:29] [05:29] Mal, [05:29] [05:29] mal. [05:30] [05:31] ¿Habéis visto que le han abierto la [05:32] [05:32] cabeza de UG aquí? [05:33] [05:33] Claro, eso es mi super [05:34] [05:35] como Animal Lecter. ¿Habéis visto la [05:36] [05:36] película? No, tú no has visto ninguna [05:37] [05:37] película. [05:38] [05:38] Bueno, el final se come un poquito de [05:40] [05:40] cerebro. [05:41] [05:41] Sí. Y guía de inteligencia artificial. [05:43] [05:43] Oye, dos guías, ¿eh? Aquí en el primero [05:45] [05:45] sacamos una. Aquí vienen doble. Pero [05:47] [05:47] está a la venta ya o no [05:48] [05:48] está a la venta solo para la gente que [05:49] [05:49] está apuntada a la a la newsletter, o [05:51] [05:51] sea, si quieres acceder a ella, te [05:52] [05:52] apuntas a la newsletter y ahí durante [05:54] [05:54] esta semana te van a enviar el email, [05:56] [05:56] pero está la venta a un precio [05:58] [05:58] descontado solo la newsletter. Luego la [06:00] [06:00] venderemos a todo el público a unos 80 € [06:02] [06:02] y en la newsletter está a 50, pero solo [06:04] [06:04] a la gente que está ahí. [06:05] [06:05] Genial. Pues quien quiera comprarla que [06:07] [06:07] la compre. #publi y os voy a contar lo [06:10] [06:10] que me pasó el otro día, básicamente. [06:13] [06:13] Bueno, el Madrid Economic Forum día 14 [06:15] [06:15] de marzo, Las Mentes Brillantes, estamos [06:17] [06:17] conectadas y Santiago Segura decidió [06:18] [06:18] lanzar el 13 de marzo la nueva película [06:21] [06:21] de la saga Torrente, la una de las sagas [06:23] [06:23] más importantes del cine español, [06:25] [06:25] Torrente presidente, salió el 13 de [06:27] [06:27] marzo y quisimos invitar a Santiago [06:29] [06:29] Segura a nuestro evento, pero claro, [06:31] [06:31] evidentemente por cómo está todo era era [06:33] [06:33] muy complicado, pero ah yo hoy quería [06:36] [06:36] hablar de el fenómeno de Torrente. ¿Por [06:37] [06:37] qué? Porque no sé si habéis visto que [06:39] [06:39] Santiago Segura compartió las cifras del [06:41] [06:41] lanzamiento de la película que la [06:43] [06:43] distribuye Sony, si no me falla la [06:44] [06:44] memoria, y ha facturado 2.4 millones de [06:47] [06:47] euros el primer día, siendo récord, [06:51] [06:51] récord desde Torrente 4, que es el [06:54] [06:54] récord de hace 10 años que hice. Con lo [06:56] [06:56] cual [carraspeo] [06:57] [06:57] una [ __ ] locura, ¿vale? Una [ __ ] locura [06:59] [06:59] y además que me encanta porque al final [07:01] [07:01] el cine español yo no soy un gran fan. O [07:03] [07:03] sea, hay películas que me gustan, otras [07:05] [07:05] que no, pero sobre todo lo que es la [07:07] [07:07] industria del cine español, que es una [07:08] [07:08] industria muy subvencionada, muy de [07:11] [07:11] películas de vampiros con sida y cosas [07:13] [07:13] así un poco raras, eh, cuando alguien [07:15] [07:15] tiene una propuesta que es un suere [07:17] [07:17] fresco, eh, me fascina porque la [07:20] [07:20] industria repudia Torrente. Todas son [07:22] [07:22] gente que sabe de cine, esta gente que [07:24] [07:24] se fuma el cigarro y que es así muy [07:26] [07:26] progre y tal y para ellos Torrente es [07:27] [07:27] una [ __ ] Pero el problema es que [07:29] [07:29] aunque la industria diga que es una [07:31] [07:31] [ __ ] a la gente le encanta. Y no lo [07:33] [07:33] digo yo, lo dicen las cifras, ¿no? [07:35] [07:35] Entonces, yo soy un fan de Torrente [07:36] [07:36] desde la uno, o sea, soy un absoluto [07:38] [07:38] seguidor de Torrente. De hecho, con mi [07:39] [07:39] familia, con mi padre, con mi hermano, [07:40] [07:40] hacíamos coñas de Torrente [07:41] [07:41] constantemente, o sea, nos encanta, ¿no? [07:43] [07:43] Y por tanto, Santiago Segura lo ha [07:44] [07:45] vuelto a petar más de 300.000 [07:46] [07:46] espectadores el primer día del estreno [07:48] [07:48] de la película. [07:49] [07:49] Qué guay, [07:49] [07:49] Willy, ¿has visto Torrente? [07:52] [07:52] No, creo que he visto alguna parte de la [07:54] [07:54] primera. [07:54] [07:54] Pero tú no sales en una. [07:57] [07:57] [risas] [08:01] [08:01] Salgo de extra. [08:02] [08:02] Ah. un frame de la última película que [08:04] [08:04] la rodamos en el en el casino de Madrid. [08:07] [08:07] Si no lo habéis visto, es es bueno, hay [08:09] [08:09] que pararla, hay que pararlo para es un [08:11] [08:11] frame, ¿eh? [08:12] [08:12] Pero pero sí, si torrente, [ __ ] a ver [08:14] [08:14] si me invita un día, tío. Me encantaría [08:16] [08:16] porque es un peliculón, tío. Es un [08:17] [08:17] peliculón. Estamos todos de acuerdo en [08:18] [08:18] que la mejor sin contar la última, que [08:20] [08:20] yo no la he visto todavía, la mejor es [08:22] [08:22] la dos, ¿no? [08:23] [08:23] Mira, yo estoy entre la uno y la dos [08:25] [08:25] porque es verdad que que la dos la dos [08:27] [08:27] tiene mucha fuerza y además fue un gran [08:30] [08:30] estreno, pero la uno fue la novedad. La [08:32] [08:32] uno me parece el inicio de la uno, me [08:34] [08:34] parece una [08:34] [08:35] la uno es la introducción del del [08:36] [08:36] personaje. [08:36] [08:37] Es que a mí la uno y la dos son mis [08:38] [08:38] favoritas, pero tengo que decir que [08:39] [08:39] aunque las posteriores no me han gustado [08:41] [08:41] tanto, aún así me han flipado y me he [08:42] [08:42] reído mucho. Y aparte es una película [08:44] [08:44] para bien entre colegas o en familia, o [08:46] [08:46] sea, es divertidísimo. Yo me encanta. ¿Y [08:48] [08:48] por qué he sacado este tema de de [08:49] [08:49] Torrente? Porque hay un punto de la [08:51] [08:51] estrategia que ha seguido Santiago [08:53] [08:53] Segura en este lanzamiento. Normalmente [08:54] [08:54] las películas te empapelan en la ciudad, [08:56] [08:57] te hacen un tráiler con las mejores [08:58] [08:58] escenas, te aparecen los actores que van [09:01] [09:01] a intervenir. Torrente juega mucho con [09:02] [09:02] los cameos, ¿no? Te pues coge a, yo que [09:04] [09:04] sé, Belén Esteban y hace un cameo, ¿no? [09:05] [09:05] Que al final pues es no es una buena [09:07] [09:07] actriz, pero eh a la gente le hace [09:09] [09:09] gracia ver a personajes conocidos dentro [09:11] [09:11] de la trama, ¿vale? aunque sean pues [09:12] [09:12] eso, eh, un frame o o una frase, ¿no? [09:15] [09:15] Pero esta vez lo que ha hecho es no [09:17] [09:17] hacer ninguna publicidad, no hacer [09:19] [09:19] ninguna promoción, ningún tráiler de la [09:21] [09:21] película diciendo que no da acceso ni a [09:23] [09:23] prensa, ni a críticos, ni a nadie y los [09:25] [09:26] primeros en ver la película son el [09:28] [09:28] público. Es el público el primero en ver [09:30] [09:30] la película porque lo ha [09:30] [09:30] hecho siempre, [09:31] [09:31] ¿no? Bueno, yo yo recuerdo que otras [09:33] [09:33] otras películas habían, por ejemplo, [09:35] [09:35] salían eh pequeños adelantos, o sea, [09:37] [09:37] había tráilers, ¿no? Yo creo es la [09:39] [09:39] primera vez que hace esta estrategia [09:41] [09:41] porque porque lleva 10 años, 12 años, me [09:43] [09:43] parece, desde el último Torrente. Es un [09:45] [09:45] personaje que tiene su núcleo de fans de [09:48] [09:48] bueno, pues nostalgia y lo que han [09:50] [09:50] decidido es que aquí el no dar detalles [09:53] [09:53] de la película es la noticia y es la [09:54] [09:54] campaña de marketing en sí mismo. [09:56] [09:56] Normalmente, como dice Mar, cualquier [09:57] [09:57] película tienes a los actores, al al [09:59] [09:59] director que van haciendo, van en [10:01] [10:01] diferentes eventos, dan entrevistas, [10:02] [10:02] hablan de la película. Bu, es que va a [10:03] [10:03] ser increíble cuando salga, ya lo [10:05] [10:05] veréis. se invita a la a la prensa y a [10:08] [10:08] los críticos de cine para que vean la [10:09] [10:09] película antes y puedan el día del [10:11] [10:11] estreno hacer sus artículos y su [10:13] [10:13] crítica, decir, "Esta película es buena [10:14] [10:14] o es mala por esto y esto." Y y esta vez [10:16] [10:16] Santiago Segura pues ha dicho que que [10:17] [10:17] no, [10:18] [10:18] pero has sido por miedo a decir llevo 10 [10:19] [10:19] años, si igual la gente no se acuerda, [10:21] [10:21] vamos a ser un poquito austeros, [10:23] [10:23] vamos a no hacer, [10:24] [10:24] ¿no? Porque tenía tenía el presupuesto. [10:25] [10:25] De hecho, Santiago Segura hizo las [10:27] [10:27] campanadas de de Año Nuevo y en las [10:30] [10:30] campanadas promocionó Torrente [10:33] [10:33] Presidente, pero simplemente dijo, "1 de [10:35] [10:35] marzo se estrena Torrente Presidente." [10:37] [10:37] Sin detalles, [10:38] [10:38] sin más detalles. Es lo único que se ha [10:39] [10:39] anunciado. Torrente presidente, el el [10:41] [10:41] título de la película y el día del [10:43] [10:43] estreno. [10:43] [10:43] Bueno, y la canción Cachu Taburete, que [10:46] [10:46] que también está [10:47] [10:47] Pero se han ido filtrando algunos tweets [10:49] [10:49] o algo, [10:49] [10:49] ¿no? De hecho, Santiago Segura se [10:52] [10:52] quejaba, he visto esta mañana de que [10:54] [10:54] algunos críticos de cine han ido al [10:56] [10:56] cine, han hecho fotos [10:58] [10:58] a la pantalla y han publicado como como [11:01] [11:01] el tío, eres un periodista que haces [11:03] [11:03] yendo al cine de ilegal haciendo fotos [11:05] [11:05] en la pantalla, o sea, eres un no sé, [11:06] [11:06] pero es que mucha gente también hace [11:07] [11:07] stories, [11:08] [11:08] sí, pero un periodista que es un [11:10] [11:10] profesional de la información, yo creo [11:11] [11:11] que no tiene que ir al cine a hacer una [11:13] [11:13] foto. Pero bueno, sea como sea, lo de [11:15] [11:15] que no hay campaña de presidente en [11:16] [11:16] realidad es mentira porque sí que la [11:17] [11:17] hay. O sea, eh Santiago Segura lleva [11:19] [11:19] haciendo campaña de Torrente presidente [11:21] [11:21] desde el año 1998, que es cuando lanzó [11:23] [11:23] la primera película. Esta es un una [11:25] [11:25] película que es el resultado de toda la [11:26] [11:26] reputación y y toda la la fama que tiene [11:29] [11:29] esta saga, ¿no? Y yo creo que mucha [11:30] [11:31] gente está pendiente de ver esta [11:32] [11:32] película. Yo soy fan más que Dani Wiiza. [11:34] [11:34] ¿Sabéis quién es Dani Wiiza o no? [11:35] [11:36] Dani Wiiza tiene el futbolista, ¿no? [11:37] [11:37] Tiene una entrevista que le dicen, [11:38] [11:38] "¿Quién es tu actor preferido?" Dice, [11:39] [11:39] "Torrente." Dice, "¿Quién es tu película [11:41] [11:41] favorita?" dice Torrente. Y dice, "¿Y tu [11:43] [11:43] actriz favorita?" Dice, "La del la que [11:44] [11:44] dice lipio pescado de Torrente". [11:45] [11:45] De Torrente un [11:46] [11:46] Pues Dani Wiza. Yo soy más fan que Dani [11:48] [11:48] Wiza de Torrente. [11:49] [11:49] Con lo cual yo aún no he visto la [11:51] [11:51] película porque estaba con el Mario [11:52] [11:52] Economic Forum, pero hoy podemos ir [11:54] [11:54] todas a verla al cine. [11:55] [11:55] Venga, [11:56] [11:56] vamos al cine a verla. Venga, Willy, va. [11:58] [11:58] Mira, mira, mira. [11:58] [11:58] Estoy a dieta, tío. Y ir sin comer [11:59] [11:59] palomitas prefiero no ir. [12:01] [12:01] Pero palomitas light [12:02] [12:02] no hay palomitas light. [12:04] [12:04] Sí, [12:04] [12:04] llévate, llévate un batido de prot. [12:05] [12:05] Yo siempre, yo siempre las pido, ¿eh? Y [12:07] [12:07] son sanas. [12:08] [12:08] Tú pídelas a la señora del cine que te [12:10] [12:10] echa de menos. Palomitas light. Existe [12:11] [12:11] esa [ __ ] [12:12] [12:12] Qué va. Yo pido. Él pide. Otra cosa es [12:14] [12:14] que te la den. [12:15] [12:15] La la señora del cine me pregunta por [12:16] [12:16] Willy siempre que voy. Dice, "¿Cómo está [12:18] [12:18] Willy?" [12:19] [12:19] Venga, va. Hoy no habrá gente. Es lunes [12:22] [12:22] bien. [12:22] [12:22] Hoy vamos hoy. [12:23] [12:23] Venga, va. Vamos a ver Torrente o no. [12:24] [12:24] Venga, vamos a ver Torrente. Perfecto. [12:26] [12:26] Bueno, [12:26] [12:26] pues lo que venía a decir de la película [12:28] [12:28] es que es esto es algo que pasa en [12:30] [12:30] muchas industrias y es que Torrente no [12:33] [12:33] tiene la reputación o el respeto de [12:35] [12:35] mucha gente de la industria del cine, [12:36] [12:36] que son así un poco más estirados, un [12:38] [12:38] poco más progres y tal, porque a ellos [12:39] [12:39] les gusta más los vampiros con con sida [12:41] [12:41] y tal, que es un concepto lo [12:43] [12:43] porque hay una película de que han [12:45] [12:45] sacado de vampiros que tienen el sida, [12:47] [12:47] porque el director tiene el sida y no sé [12:48] [12:48] qué historia. Es un tema muy raro que [12:49] [12:49] claro y con la sangre [12:51] [12:51] no lo va a ver nadie. Es decir, al final [12:52] [12:53] es una película subvencionada. [12:54] [12:54] Sí, a mí me estáentando ganas ahora. [12:56] [12:56] Ah, sí, después de no ver ninguna. Esta [12:57] [12:57] sí como Sarneido. [12:59] [12:59] El director [12:59] [12:59] tornado de tiburones. [13:00] [13:00] Yo el director de esta película esa [13:02] [13:02] tiene más chicha. [13:03] [13:03] Sí, un poco más. [13:04] [13:04] Yo he visto una que era me liaron e el [13:07] [13:07] hombre que cazó a al Bigfoot, a Hitler y [13:11] [13:11] a no sé quién más. Espectacular [13:13] [13:13] película. [13:13] [13:13] Conspiración pura, ¿o? [13:14] [13:14] Sí, no era una película muy mala. [13:15] [13:16] Pero yo ese argumento lo compro más que [13:17] [13:17] vampiros [risas] consigan. Pero, ¿por [13:18] [13:18] qué ves eso antes que el Padrino o toda [13:20] [13:20] la lista de películas? [13:21] [13:21] ¿Por qué haces eso? No lo entiendo. [13:23] [13:23] Bueno, vamos a ver Torrente. Hoy, ah, lo [13:25] [13:25] que quería decir es que la industria [13:26] [13:27] muchas veces eh pues menosprecia [13:28] [13:28] Torrente. De hecho, hay una plataforma [13:30] [13:30] que es Filming, que es como el Netflix [13:32] [13:32] español, ¿vale? Filming eh tiene un [13:35] [13:35] perfil de cine un poquito más eh [13:37] [13:37] trabajado, no es tan mainstream, no [13:38] [13:38] busca tanto película de Hollywood como [13:39] [13:39] cinemas de autor, ¿no? Y [13:42] [13:43] Filming compró el poner toda la sala de [13:45] [13:45] Torrente dentro de la plataforma y [13:47] [13:47] muchos suscriptores de Filming se [13:49] [13:49] ofendieron porque Torrente entrara [13:51] [13:51] dentro de la plataforma porque entendían [13:53] [13:53] que esto no es cine de autor y que esto [13:54] [13:54] no debería estar aquí, ¿no? Eh, ¿cuál es [13:57] [13:57] mi cámara? Todo esto para vosotros, [13:59] [13:59] [risas] ¿vale? Y no puede ser delito de [14:01] [14:01] odio porque es el dedo corazón, ¿eh? Ah, [14:04] [14:04] eh, la cuestión aquí es que a veces está [14:07] [14:07] guay esto, [risas] ¿no? Eh, a veces la [14:10] [14:10] aunque tu la industria eh no te respete, [14:13] [14:13] no te valore tanto como como realmente [14:15] [14:15] deben de valorarte, lo que realmente [14:17] [14:17] cuenta es el mercado. El mercado es [14:18] [14:19] cuánta gente ha de ver la película y [14:20] [14:20] cuánta gente ha pagado y cuál es la [14:21] [14:21] crítica de las personas, del consumidor, [14:24] [14:24] no la crítica de tu competidor o la [14:25] [14:25] crítica de de alguien de tu industria, [14:27] [14:27] lo que cuenta es el consumidor. Al final [14:29] [14:29] hay un montón de personas, más de [14:31] [14:31] 300,000 el primer día, que han decidido [14:32] [14:32] voluntariamente ir a la taquilla y pagar [14:34] [14:34] la entrada para ver la película. Eso es [14:35] [14:35] lo que cuenta. Y por eso, en mi opinión, [14:38] [14:38] lo festivales de cine y todos estos [14:41] [14:41] rollos de la academia y tal, en mi [14:42] [14:42] opinión, más allá de que lo respete, [14:44] [14:44] pero por ejemplo también, o sea, no me [14:46] [14:46] me cae muy bien en Santiago Segura, pero [14:48] [14:48] hay mucha gente que paga por ir a comer [14:50] [14:50] a un sitio de comida rápida y no [14:51] [14:51] significa que sea buena comida. [14:53] [14:53] Sí, pero paga lo mismo para ver una [14:54] [14:54] película que otra. Es decir, aquí no hay [14:55] [14:55] diferencia de precio [14:56] [14:56] y eligen ir a [14:57] [14:57] y eligen a torrente. O sea, es decir, [14:59] [14:59] claro, a ver, [15:00] [15:00] viéndoles comerte un filete con patatas [15:02] [15:02] o una hamburguesa, [15:03] [15:03] ¿no? No, [15:05] [15:05] la discriminación de ir a un sitio u [15:07] [15:07] otro de comida normalmente es el precio. [15:09] [15:09] Sí, sí, pero aquí es verdad que [15:10] [15:10] si la comida rápida costase, perdón, si [15:12] [15:12] el filete de la [ __ ] costase 5 € o 10 [15:14] [15:14] € como el McDonald's, la gente iría [15:17] [15:17] Me has convencido totalmente. Puede ser [15:19] [15:19] que no hay demanda el otro y se tiene [15:21] [15:21] que suplir por un tema de cultura que yo [15:22] [15:22] jamás lo entenderé porque en qué momento [15:24] [15:24] se empezó a dar pasta por hacer una [15:26] [15:26] película que nadie la ve. Es loquísimo y [15:28] [15:28] lo defiende como cultura. [15:29] [15:30] Además también un matiz eh algunas [15:31] [15:32] películas de Torrenda han recibido [15:33] [15:33] suspensiones y ayudas públicas eh con el [15:34] [15:34] pasado, que eso también hay que dejarlo [15:36] [15:36] claro, pero eh creo que Santiago Segura [15:38] [15:38] tiene la capacidad, no solo en Torrente, [15:40] [15:40] en otras películas que ha hecho hay una [15:41] [15:41] que se llama el D la bestia, no sé si la [15:43] [15:43] conocéis, esta es antigua. [15:44] [15:44] Yo he visto una de con niños. Ah, la de [15:46] [15:46] papá, ¿no? La de Sí, sí, esta está bien, [15:48] [15:48] ¿eh? [risas] No, pero es de Santiago [15:50] [15:50] Segura. Sí, sí. Eh, pero pero yo creo [15:52] [15:52] que Santiago Segura es capaz de de ver [15:54] [15:54] de ver detalles de la sociedad y luego [15:56] [15:56] hacer la caricatura perfecta, ¿no? O [15:58] [15:58] sea, el tener ese ojo para detectar [16:00] [16:00] cosas. Lo que me sorprende es que cuando [16:02] [16:02] Santiago Seguro hizo las películas en el [16:03] [16:03] pasado desde el 98, en ese momento se [16:06] [16:06] podía decir cosas como negro, como [16:08] [16:08] bueno, pues palabras que no se pueden [16:09] [16:09] decir, que acab no lo hemos visto igual. [16:11] [16:11] Sí, [16:12] [16:12] claro. Ahora la duda que tengo es, ¿va a [16:14] [16:15] ser igual de atrevido? ¿Va a ser igual [16:16] [16:16] de faltoso con el contexto social [16:19] [16:19] actual? [16:20] [16:20] Hombre, yo no yo creo que sí. No [16:21] [16:22] sabes que [16:22] [16:22] yo espero que sí. Os cuento una cosa que [16:24] [16:24] es que yo cuando me descargué Twitter, [16:26] [16:26] cuando iba a la universidad en los [16:27] [16:27] primeros años, una de las primeras [16:29] [16:29] personas que seguí así conocidas era [16:31] [16:31] Santiago Segura, que justamente se [16:33] [16:33] estaba incorporando a Twitter y ponía en [16:35] [16:35] su bío que estaba aquí simplemente para [16:36] [16:36] promocionar su nueva peli, que no sé qué [16:38] [16:38] torrente era, creo Torrente 3, eh, que [16:41] [16:41] imagino que sería esa la que tocaría o [16:42] [16:42] Torrente 4 a lo mejor y y le empezó a [16:44] [16:44] seguir y desde entonces le le llevo [16:46] [16:46] siguiendo y ahora este fin de semana [16:47] [16:47] estoy viendo muchas interacciones que [16:48] [16:48] que está teniendo Torrente. Bueno, pues [16:50] [16:50] alguien, un usuario, ha rescatado un [16:52] [16:52] tweet de Santiago Segura del año 2011 [16:55] [16:55] que dice, "La siguiente película de [16:56] [16:57] Torrente que voy a hacer se va a llamar [16:58] [16:58] Torrente presidente." Y y era era esto. [17:01] [17:01] Y entonces le ha citado ese tweet y le [17:02] [17:02] dice, "Oye, Santiago, el guion que [17:04] [17:04] tenías pensado en ese en ese momento en [17:06] [17:06] tu cabeza cuando pusiste ese tweet ha [17:08] [17:08] cambiado mucho al guion que hay ahora, [17:10] [17:10] ¿no?" Y dice, "No te puedes hacer ni una [17:11] [17:12] idea, ¿sabes? de de la sociedad, de cómo [17:13] [17:13] se ha movido y de cómo lo ha [17:14] [17:14] caricaturizado, ¿no? Que que parece que [17:16] [17:16] la realidad saber que hoy, perdón, [17:18] [17:18] lunes, eh, que son los Óscar y ya habrán [17:20] [17:20] pasado, pero para poder [17:22] [17:22] Está Yolanda Díaz en los Ócars, [17:23] [17:23] la ministra de Trabajo. [17:24] [17:24] Ah, pues [17:25] [17:25] hay que ir a defender nuestras [17:26] [17:26] inversiones, decir español. [17:27] [17:27] ¿Sabes por qué? Dice que hay unos [17:29] [17:29] requisitos para poder enviar tu película [17:32] [17:32] para los Ócar y tiene que cumplir los [17:34] [17:34] siguientes requisitos. No sabremos si si [17:36] [17:36] han cumplido o no, porque ya habrá ya [17:38] [17:38] habrán se habrán dado los Óscar cuando [17:39] [17:39] la gente vea este vídeo, pero ahora [17:40] [17:40] mismo no porque son esta noche. Tiene [17:42] [17:42] que incluir que al menos el actor [17:46] [17:46] principal o alguno de los actores que [17:48] [17:48] apoyan al actor principal sea de una [17:50] [17:50] raza que no esté representada [17:54] [17:54] demasiado o un grupo étnico poco [17:58] [17:58] representado. Puede ser eh eh [18:00] [18:00] americanos, eh afroamericanos, negros. [18:04] [18:04] Eh, ¿qué más? [18:05] [18:05] ¿Sabes que nosotros por ser españoles [18:06] [18:06] se confunden y nos ven como hispánicos? [18:10] [18:10] Sí, [18:10] [18:10] a veces [18:11] [18:11] no, a veces no. O sea, yo tengo un amigo [18:13] [18:13] que trabaja en una empresa y se [18:14] [18:14] descojona porque dice, "Son tan tontos [18:16] [18:16] que Hispanic me ponen a mí por ser de [18:19] [18:19] España, que soy blanco, y tengo la [18:21] [18:21] cuota." Y digo, "¿En serio?" Dice, "Sí, [18:24] [18:24] no, no nos distinguen." Digo, "Pero eso [18:25] [18:25] no es racista." Dice, "Sí, pero aquí [18:27] [18:27] estoy." [18:28] [18:28] O sea, yo imagino diciendo este [18:29] [18:29] cachondeo es es de risa. [18:30] [18:30] Qué peli tan buena te falta un nex. [18:32] [18:32] [risas] [18:32] [18:32] El lunes, [18:34] [18:34] claro, el lunes de madrugada, o sea, [18:35] [18:35] hace unas horas han sido. [18:36] [18:37] Ah, han sido ya. [18:37] [18:37] Sí, sí. O sea, el Óscar, [carraspeo] la [18:39] [18:39] mejor película es una batalla tras otra. [18:40] [18:40] Ah, vale. Pues, digo, si hay negros. [18:43] [18:43] ¿Cuántos negros hay? Espérate. Eh, según [18:46] [18:46] segunda condición, [18:47] [18:47] eh, al menos el 30% de los actores deben [18:50] [18:50] de ser de dos grupos poco representados, [18:53] [18:54] es decir, o mujeres [18:55] [18:55] de una eh raza o grupo étnico X o LGBTQ [19:01] [19:01] plus o eh gente que tiene algún tipo de [19:05] [19:05] bueno, fallo o discapacidad, [19:08] [19:08] discapacidad eh cognitiva o física. Es [19:10] [19:11] que está en inglés, lo estoy [19:11] [19:11] traduciendo. [19:12] [19:12] Claro, pero ¿cómo lo mides? pued que la [19:14] [19:14] tengo. [19:15] [19:15] Y lo tercero es [risas] que el tema [19:17] [19:17] principal de el storyline, main [19:20] [19:20] storyline, debe ser que el tema [19:23] [19:23] principal debe tener al menos o la [19:25] [19:25] narrativa de la película está centrada [19:27] [19:27] en [19:28] [19:28] eh grupos poco representados, mujeres, [19:31] [19:31] eh un grupo racial o étnico también poco [19:33] [19:33] representado y lo mismo de arriba, LGBTQ [19:36] [19:36] o gente con discapacidades. [19:38] [19:38] La Q qué es? [19:39] [19:39] Queir. [19:40] [19:40] Queir, creo que es un grupo grande de [19:42] [19:42] muchas cosas. decir, no sé, y los que [19:44] [19:44] han los que han se han, ¿cómo se dice? [19:47] [19:47] Eh, se han submitted para el podcast, [19:50] [19:50] para el para los Ócar y han ganado, ¿lo [19:53] [19:53] han cumplido o no? [19:54] [19:54] Supongo que lo cumplirán. No sé, yo yo [19:55] [19:55] recuerdo que hace poco se hizo viral la [19:57] [19:57] da igual si la peli es buena o no. [19:59] [19:59] Tienes que cumplir con esto. [20:00] [20:00] Eso es muy es dentro de este grupo, [20:02] [20:02] ¿quién ha hecho la mejor peli según [20:03] [20:03] ellos? O sea, ¿quién ha representado [20:04] [20:04] más? Recuerdo, recuerdo de todas formas [20:07] [20:07] que a un director hace poco se viralizó [20:09] [20:09] una respuesta que le estaban diciendo. [20:10] [20:10] No es que no recuerdo ni qué película [20:12] [20:12] era, ni qué director, ni los años [20:13] [20:13] exactos, pero decía, "Oye, ¿por qué no [20:14] [20:15] hay personas racializadas en tu [20:16] [20:16] película?" Y y me acuerdo que son [20:18] [20:18] negros. [20:19] [20:19] Sí, [20:21] [20:22] o de minorías, ¿no? Y pero recuerdo que [20:23] [20:24] la respuesta hispanic, tú eres tú eres [20:25] [20:25] una raza minorizada, ¿eh? [20:26] [20:26] ¿Cómo que minorizada? [20:27] [20:27] Sí, sí, sí. Tú eres hispánic. Bueno, a [20:29] [20:29] ver, las razas son los chinos y el resto [20:30] [20:30] somos minorizados todos porque por [20:32] [20:32] volumen. [20:33] [20:33] Bueno, [risas] el caso el caso es que le [20:35] [20:35] preguntaron básicamente que por qué no [20:36] [20:37] había negros en su en su película y [20:38] [20:39] dijo, "A ver, porque la película [20:40] [20:41] discurre en un momento histórico que [20:42] [20:42] creo que era Dinamarca, Copenhague en en [20:45] [20:45] la Edad Media, ¿sabes? Entonces, pues [20:48] [20:48] blancos y mira la Sirenita." [20:49] [20:49] Claro, da igual. No, ya no la sirenita [20:52] [20:52] hay pelis históricas que ponen negros [20:54] [20:54] cuando no toc. Sí, creo que fue en la [20:56] [20:56] Bella y la Bestia, la película con [20:58] [20:58] personas, ¿vale? El bibliotecario [21:00] [21:00] francés era negro y dices, "En la época [21:03] [21:03] de la Vía y la bestia, ¿cuántos [21:04] [21:04] bibliotecarios negros había en Francia?" [21:06] [21:06] Es que no tiene sentido. Pero es que [21:07] [21:07] incluso, ¿dónde fue? En la fue a ver el [21:10] [21:10] musical de los chicos del coro, que son [21:12] [21:12] los chicos del coro, ¿no? Los chicos, [21:13] [21:13] las chicas y los chiques del coro. Son [21:15] [21:15] los chicos del coro. Un internado de [21:17] [21:17] chicos y ponían tías en el en el [21:19] [21:19] reparto. Digo, pero vamos a ver si son [21:20] [21:20] los chicos del coro que no hay chicas. O [21:22] [21:22] sea, es que es que no, pero es verdad. [21:23] [21:23] Es como si dices, "No, vamos a jugar el [21:25] [21:25] mundial masculino de fútbol y hay tías [21:26] [21:26] en el mundial masculino." No puede ser. [21:28] [21:29] Que nos estamos, [21:29] [21:30] me estoy calentando. Sí, [21:30] [21:30] estamos calentando. [21:31] [21:31] Pero haciendo del [ __ ] yo puedo [21:32] [21:32] entender que llega un punto en el que la [21:34] [21:34] sociedad avance y quiera más [21:35] [21:35] representación de todo. [21:37] [21:37] Fenomenal, [21:38] [21:38] ¿vale? que está bien, pero nos pasamos [21:40] [21:40] tres pueblos y estamos viendo el [21:42] [21:42] resultado de pasarnos tres pueblos y [21:44] [21:44] cuando nos pasamos tres pueblos, la [21:45] [21:45] gente va a empezar a demandar lo [21:46] [21:46] contrario. Pero es que que sea un [21:47] [21:47] requisito. [21:47] [21:47] Torrente presidente. [21:48] [21:48] Sí, Torrente presidente, pero que sea un [21:50] [21:50] requisito. Que sea un requisito. [risas] [21:52] [21:52] Dejarán de ver, pero esto es una [21:54] [21:54] autofelación de la gente que quiere más [21:56] [21:56] estatus y se pone las automedallas y [21:58] [21:58] dice, "Oye, pues mi yo si no sale un no [22:01] [22:01] sé qué, no tal, vale, pues yo más." Y [22:03] [22:03] ahora ya pues ponen reglas, ya está, [22:05] [22:05] llegará a un punto que petará. [22:08] [22:08] No sé. Todo muy duro. Bueno, [22:10] [22:10] para terminar espero que Torrente [22:12] [22:12] reviente la la taquilla y le calle la [22:14] [22:14] boca a todo el mundo y tengo ganas de ir [22:16] [22:16] a verla, así que os hacemos la la review [22:19] [22:19] en en la newsletter. [22:20] [22:20] Oh, Mark, no [22:22] [22:22] enviaremos un audio cuando terminemos. [22:23] [22:23] Lo más guay es que el propio Santiago [22:25] [22:25] Segura ha publicado en Twitter el correo [22:28] [22:28] electrónico que le ha enviado su [22:29] [22:29] distribuidora, [22:30] [22:30] que porque la decisión esta de no hacer [22:32] [22:32] marketing no es de Sony, es del [22:33] [22:33] director, que ya lo han dicho, y ahora [22:35] [22:35] va a empezar a hacer entrevistas y la [22:36] [22:37] promoción normal. Increíble, porque [22:38] [22:38] normalmente habíamos hablado aquí en el [22:39] [22:39] podcast que el 50% del presupuesto suele [22:42] [22:42] ser para marketinglas. [22:44] [22:44] Sí, pero claro, es que es lo que dice [22:45] [22:45] Mark, que el marketing está trabajado [22:46] [22:46] durante años de desarrollo de este [22:47] [22:48] personaje. [22:48] [22:48] Sí, bueno, pero ha sido cero. [22:49] [22:49] Apuesto, no sabía si compartir esto o [22:51] [22:51] no, no sé qué y toma en tu cara. [22:52] [22:53] He dudado mucho si publicar esto o no [22:54] [22:54] porque no quería marcar el sábado a [22:56] [22:56] ninguno de mis haters. Esto es del [22:57] [22:57] sábado. O sea, ahora ahora los datos [22:59] [22:59] será será esto el propio Santiago [23:00] [23:00] Segura, ¿no? Y entonces pone una captura [23:02] [23:02] de su correo. Vale. Buenos días, [23:04] [23:04] Torrente. Esto se lo dice la [23:05] [23:05] distribuidora. Torrente presidente [23:06] [23:06] arrasa con 2,4,000 en su día de estreno [23:09] [23:09] y se hace con el 78% del total de la [23:11] [23:11] taquilla. Es decir, el viernes en España [23:14] [23:14] tres de cada cuatro personas que fueron [23:15] [23:15] al cine decidieron ver Torrente [23:17] [23:17] Presidente. [23:18] [23:18] Wow. [23:18] [23:18] Y una de cada cuatro entró a ver otra [23:20] [23:20] cosa. [23:20] [23:20] Yo creo que ese uno de cada cuatro era [23:21] [23:21] gente que quería ver torrente de [23:22] [23:22] presidente, pero estaba llena la sala. [23:23] [23:23] Entonces tuvieron que [23:25] [23:25] ya estoy aquí. Pues [23:26] [23:26] a los vampiros con sida. [23:27] [23:27] Vale. [23:28] [23:28] No, esa esa no se da [risas] [23:30] [23:30] con palomitas light. Bueno, sigue el [23:32] [23:32] correo. Dice, "Es el mejor día de [23:33] [23:33] estreno de una película española en los [23:35] [23:35] últimos 15 años y la segunda mejor de la [23:37] [23:38] historia solo por detrás de Torrente [23:39] [23:39] 4.". Torrente 4 e si no recuerdo mal era [23:44] [23:44] en la época en la que estaba muy de moda [23:46] [23:46] el cine con realidad virtual, que justo [23:48] [23:48] se estaba estrenando Avatar y subía el [23:51] [23:51] ticket de la de la, o sea, era la misma [23:53] [23:53] película, pero tenía cuatro efectos de [23:54] [23:54] [ __ ] O sea, Torrente no es su fuerte [23:56] [23:56] no es este, pero es posible que eso [23:59] [23:59] hiciese que se recaudase más. Pero [24:00] [24:00] bueno, en cualquier caso, la el mejor [24:03] [24:03] día de estreno de una película española [24:04] [24:04] los últimos 15 años y solo por detrás en [24:06] [24:06] la historia de Torrente 4. Es el segundo [24:08] [24:08] mejor día de estreno de una película en [24:10] [24:10] España. La película puede ser hecha en [24:12] [24:12] Hollywood. Mejor segundo mejor día de [24:14] [24:14] estreno de una película en España en los [24:15] [24:15] últimos 10 años. [24:17] [24:17] Y la mejor Ahora tengo hype para saber [24:18] [24:18] quién es [24:19] [24:19] Marvel. algo de Marvel igual [24:21] [24:21] es el octavo mejor día de estreno de una [24:23] [24:23] película en la historia de España. Es [24:26] [24:26] decir, cualquier película que haya [24:28] [24:28] venido de Hollywood a España y que se [24:30] [24:30] haya estrenado en su primer día, esta es [24:32] [24:32] el top 8. [24:33] [24:33] Wow. [24:34] [24:34] ¿En ingresos o en visitantes? [24:35] [24:35] En ingresos. [24:36] [24:36] Claro, también hay que contar la [24:37] [24:37] inflación. Sí, eso no se puede no se [24:39] [24:39] puede descontar, pero pero bueno, así, o [24:41] [24:41] sea, son los datos los quedan. Y logra [24:44] [24:44] un 37% [carraspeo] más de recaudación [24:46] [24:46] que la reciente Avatar, fuego y ceniza [24:48] [24:48] en su día de estreno con unos cuantos [24:50] [24:50] milloncitos de marketing. Eh, [risas] [24:52] [24:52] oye, una cosa, he leído que sale Kevin [24:54] [24:54] Spacey la película. [24:55] [24:55] ¿Dónde? [24:56] [24:56] De Torrente. [24:57] [24:57] No, no lo sé. No lo sé. No, no la he [24:59] [24:59] visto. [24:59] [24:59] Lo he leído esta mañana. [25:01] [25:01] Pero eso si es verdad es un spoiler, [25:03] [25:03] cosa que Santiago no quiere. [25:04] [25:04] [ __ ] Santiago, perdón, [risas] [25:07] [25:07] perdón. Yo me he comido, me he comido un [25:09] [25:09] spoiler, [25:10] [25:10] me he comido un spoiler en Twitter de [25:12] [25:12] alguien quejándose de que la habían [25:13] [25:13] caracterizado dentro de la película [25:16] [25:16] y que dice, "Y no me han avisado para [25:17] [25:17] representarme yo a mí mismo, ¿sabes? que [25:19] [25:19] era lo que bueno, en cualquier caso, se [25:20] [25:20] trata de un estreno espectacular que [25:21] [25:22] supera títulos recientes como Los [25:23] [25:23] Vengadores en Game, Avatar, La forma del [25:25] [25:25] agua, Avatar Fuego y Ceniza, Super [25:26] [25:26] Mario, Deadpool y Wolverine, ocho [25:29] [25:29] apellidos catalanes, Spider-Man, No Way [25:31] [25:31] Home, El Rey León o Barbie, [25:32] [25:32] o sea, Avatarle [25:33] [25:33] Barbie también con unos cuantos millones [25:34] [25:34] de también de marketing. Bueno, todas [25:36] [25:36] estas [25:36] [25:36] Avatarle como los huevos a Santiago [25:38] [25:38] Segura, chaval, así de [25:39] [25:39] en España, en España, al menos, o sea, [25:40] [25:40] esto es muy loco, ¿eh? En verdad es para [25:42] [25:43] hacernos unas pajillas, vamos, de [25:44] [25:44] cabeza. [risas] [25:45] [25:45] Yo sí que había visto entrevistas de [25:46] [25:46] Santiago Segura que le decían que él no [25:49] [25:49] hace cine y dice, "Bueno, porque tú lo [25:51] [25:51] digas, ¿sabes? Porque, o sea, yo hago [25:52] [25:52] películas, se suben y la gente va a [25:54] [25:54] verlas y paga la taquilla." Entonces, [25:55] [25:55] bueno, podemos entrar en definir qué es [25:57] [25:57] cine o qué nos cine según [25:59] [25:59] digo y al final el mercado manda, tío. [26:01] [26:01] El mercado es quien te dice si esto vale [26:02] [26:02] o no vale. Y el problema es lo que decía [26:04] [26:04] Euge, que cómo puede ser que el mercado [26:05] [26:05] diga que no valen muchas películas y el [26:07] [26:07] estado las financia hasta el infinito [26:08] [26:08] para promulgar el mensaje que el estado [26:11] [26:11] quiere promulgar. Pues es es de [26:13] [26:13] acojonante. [26:14] [26:14] Bueno, pues cambiando un poco de tema, [26:16] [26:16] eh cuando he vuelto este fin de semana [26:18] [26:18] del balneario, he parado una gasolinera [26:20] [26:20] y por un momento era como, "Esta [26:22] [26:22] gasolinera es nueva. Era un nombre raro, [26:25] [26:25] unos colores que no había visto nunca en [26:27] [26:27] una gasolinera. ¿Os suena la gasolinera [26:29] [26:30] Mo? [26:31] [26:31] Sí, ¿no? [26:32] [26:32] Antes Cepsa. [26:33] [26:33] Vale, [26:33] [26:33] el rebranding de Cepsa. [26:34] [26:34] ¿Qué [ __ ] O sea, parece una cadena [26:36] [26:36] de ch. Existe Cepsa, [26:38] [26:38] ¿no? Que era que era de color rojo, [26:39] [26:39] pero hace cuánto, [26:40] [26:40] hace unos meses. [26:43] [26:43] 2024 tomar una decisión, pero que en [26:44] [26:44] Andorra yo he pasado hace poco [26:46] [26:46] ya, ¿no? Ahora ya han cambiado en [26:47] [26:47] Andorra. E [26:48] [26:48] no, pero porque la expansión, o sea, [26:50] [26:50] cambiar algo así [26:51] [26:51] tiene unas implicaciones muy grandes. [26:53] [26:53] Claro, yo paré en la gasolinera, luego [26:56] [26:56] busqué y dije, [ __ ] que esto es una [26:57] [26:57] cepsa. Claro, y me he puesto a buscar. [27:00] [27:00] Digo, oye, ¿cuánto cuánto debe haber [27:01] [27:02] costado? O sea, para empezar, ¿por qué [27:03] [27:03] lo han hecho? [27:03] [27:03] ¿Por qué lo han hecho? Es decir, se han [27:04] [27:04] fusionado, han adquirido alguien más. [27:06] [27:06] ¿Por qué creéis que lo han hecho? Se han [27:07] [27:07] pasado de cepsa, que es super rápido de [27:09] [27:09] ver, encima un color rojo que dices [27:10] [27:10] cepsa, venga rápido, paro, pongo [27:12] [27:12] gasolina a un color tranquilo, light, [27:14] [27:14] azulito y que parece una marca de [27:15] [27:15] champús. [27:16] [27:16] Eh, [risas] ¿por qué? ¿Por qué creo? [27:19] [27:19] Moev o HS. ¿Qué [ __ ] [risas] [27:22] [27:22] Vale. ¿Por qué creéis que lo han [27:24] [27:24] cambiado? [27:24] [27:24] No lo sé. Dímelo tú. ¿Por qué? Un [27:27] [27:27] rebranding de por la cara. [27:28] [27:28] Para ser menos agresivos al medio [27:29] [27:29] ambiente o [27:30] [27:30] tú eres el que sabe de marketing, tío. [27:31] [27:31] Claro, ¿qué me estás contando? Mira, lo [27:34] [27:34] han cambiado porque [27:36] [27:36] están como abriéndose un poco a nuevas [27:38] [27:38] tipos de energía más renovables, que [27:40] [27:41] también tienen los cargadores rápidos y [27:42] [27:42] estas cosas y entonces han dicho, "Oye, [27:44] [27:44] para que nuestra marca represente todo [27:46] [27:46] este cambio, vamos a ser MOEF en vez de [27:49] [27:49] Cepsa." [resoplido] Claro. Y pero [27:51] [27:51] pensaba y digo, "A ver, ellos quizá han [27:55] [27:55] tomado la decisión con mucha más [27:57] [27:57] información, ¿vale? Entonces yo aquí [27:58] [27:59] desde fuera pienso, "Joder, tío, cuánto [28:04] [28:04] dinero hay metido en esa marca." Cepsa [28:06] [28:06] es una marca que lleva muchísimo tiempo [28:08] [28:08] con nosotros. Yo enseguida la veo y [28:09] [28:09] paro. Hay un valor intangible que de un [28:12] [28:12] día para otro lo han cambiado, que [28:14] [28:14] quieres hacer una marca nueva, eh, [28:16] [28:16] eléctrica y tal, me parece perfecto, [28:18] [28:18] pero no podían coexistir las dos. No lo [28:20] [28:21] sé. Cambiar toda la gasolinera por el [28:22] [28:22] rollo MOF, [28:24] [28:24] no sé. Yo lo he visto un poco raro y [28:25] [28:25] también me he puesto a investigar y [28:27] [28:27] digo, "Oye, ¿cuántas veces se ha hecho [28:29] [28:29] esto y cuántas veces ha salido bien y ha [28:31] [28:32] salido mal?" [28:33] [28:33] Lo que sí que me he dado cuenta es que [28:34] [28:34] al principio estos cambios, aunque [28:37] [28:37] salgan bien, tienden a producir mucho [28:39] [28:39] rechazo porque estás super acostumbrado [28:42] [28:42] a lo a lo antiguo. Twitter, [28:44] [28:45] Twitter, por ejemplo. [28:46] [28:46] Twitter es [28:47] [28:47] Twitter X. Eh, de hecho, seguimos [28:48] [28:48] diciendo Twitter, o sea, yo no me lo [28:50] [28:50] quito porque me cuesta mucho, [28:51] [28:51] pero es que Twitter es un ejemplo para [28:53] [28:53] mí, o sea, de haberlo hecho mal. Sí, [28:54] [28:54] sí. [28:55] [28:55] De de la fumada de Elon Musk, que tiene [28:57] [28:57] su marca X registrada desde hace tiempo [28:59] [28:59] y ha dicho, pues aquí, pero que había un [29:02] [29:02] verbo [29:03] [29:03] hecho con tu marca [29:04] [29:04] que la que, ¿cómo dices? Exar. [29:07] [29:07] [resoplido] [29:07] [29:07] Mal. O sea, yo creo que eso ha sido una [29:09] [29:09] [ __ ] monumental. Pero por otro lado [29:11] [29:11] también piensas, bueno, si quieres eh [29:14] [29:14] dejar detrás todo lo que representaba el [29:16] [29:16] Twitter antiguo, no veo mal cambiar de [29:18] [29:18] nombre, pero X. Bueno, es que la [29:20] [29:20] pregunta aquí es y y lo que has dicho es [29:21] [29:21] muy importante, cuando aquí debatimos [29:23] [29:23] sobre un tema de este estilo, nos falta [29:24] [29:24] mucha información y estoy seguro que la [29:26] [29:26] gente que toma decisiones en las [29:27] [29:27] empresas son gente inteligente que tiene [29:29] [29:29] toda la información, pero un cambio de [29:31] [29:31] marca tiene cosas negativas por no [29:33] [29:33] hablar del coste de cambiar todos los [29:35] [29:35] todas las instalaciones, [29:37] [29:37] ¿no? Es es el intangible lo que vale, [29:38] [29:38] pero hay un punto [29:40] [29:40] pero hay un punto intangible la política [29:42] [29:42] de baños limpios de Cepsa en que siempre [29:44] [29:44] era la competencia de Repsol. Si tú [29:46] [29:46] tienes un problema reputacional, cambiar [29:48] [29:48] la marca, bueno, tiene sentido, pero [29:50] [29:50] aquí lo tenían o no, Cepsa, [29:52] [29:52] no. Simplemente es por una una [29:53] [29:53] estrategia de de paraguas, decir, oye, [29:56] [29:56] ahora no solamente vamos a vender [29:58] [29:58] petróleo. A ver, [30:00] [30:00] puedo entenderlo, ¿eh? Porque a futuro [30:01] [30:01] si crees que vas a el petróleo va a [30:04] [30:04] desaparecer y tú estás super anclado a [30:06] [30:06] Cepsas gasolina, o sea, eso no se lo [30:09] [30:09] quita nadie. Pero si crees que a lo [30:11] [30:11] mejor han cogido el Excel y le han [30:12] [30:12] dicho, "Oye, la gasolina, hay un Excel [30:14] [30:14] que va para abajo y nuestras renovables, [30:16] [30:16] hay un Excel que va para arriba. Esto [30:18] [30:18] tarde o temprano hay que hacerlo. [30:19] [30:19] Vale. Os doy otra, os doy otra, os doy [30:21] [30:21] otra pieza de información que falta, que [30:23] [30:23] falta aquí porque ha llegado la campaña [30:26] [30:26] de marketing que están haciendo ellos [30:27] [30:27] para el rebranding y para intentar hacer [30:29] [30:29] el cambio de vamos a lo moderno más [30:31] [30:31] eléctrico y dejamos el color rojo e tipo [30:34] [30:34] azul azulono, azul clarito, ¿no? Más [30:37] [30:37] bien más tipo como tu camisa con tonos [30:39] [30:39] azules verdes, [30:40] [30:40] azul abasto. Y pero lo [30:43] [30:44] interesante aquí es que Cepsa tiene un [30:46] [30:46] procedimiento judicial abierto en el [30:48] [30:48] juzgado de Las Palmas de Gran Canaria [30:51] [30:51] donde se le reclaman un fraude de más de [30:53] [30:53] 7,7 millones de euros en eh impuestos [30:57] [30:57] sobre los hidrocarburos defraudados por [30:58] [30:59] la gasolina que han vendido en Gran [31:00] [31:00] Canaria. Y el último el último la última [31:04] [31:04] pieza de este proceso ha sido hace se ha [31:06] [31:06] conocido hace uno unos meses y es que la [31:08] [31:08] fiscalía ha solicitado al juez la [31:11] [31:11] disolución de CPSA. Entonces como esto [31:16] [31:16] es algo que puede acabar en la [31:19] [31:19] disolución de esa empresa, están [31:20] [31:20] intentando hacer un rebranding y salvar [31:22] [31:22] otra marca que no se vea salpicada por [31:24] [31:24] este escándalo. [31:25] [31:25] Pero un momento, la disolución, la [31:26] [31:27] disolución, [31:28] [31:28] ¿por qué? Por defraudar 9 millones de [31:30] [31:30] euros. [31:30] [31:30] Creo que sí. O sea, que creo que creo [31:31] [31:31] que la la van a obligar a a cerrar. Esto [31:33] [31:33] lo publicó el confidencial. O sea, lo [31:35] [31:35] digo porque porque lo iba a traer yo [31:36] [31:36] como tema y lo iba y llegue a la misma [31:38] [31:38] conclusión de UG, en plan de no puede [31:40] [31:40] ser tan [ __ ] de de hacer este [31:41] [31:41] cambio. Pero la gente igual se cree que [31:43] [31:43] te llega una carta de procedimiento, no, [31:45] [31:45] ahora soy MUF, ahora no me puedes, no [31:47] [31:47] [risas] me [31:48] [31:48] no no eso es un levantamiento de tu, o [31:50] [31:50] sea, no sé. [31:51] [31:51] Claro, pero para hacer esto entonces [31:52] [31:52] tendrían que [risas] no no me suena. No [31:55] [31:55] me suena, no me suena. [31:58] [31:58] Es como si te cambias en el DNI tu [31:59] [31:59] nombre en plan, te llega la [risas] [32:00] [32:00] multa. Pero igualmente si fuera matado, [32:04] [32:04] pero da igual, pero Álvaro está mal [32:05] [32:05] pensado porque cuando se haga la [32:06] [32:06] sentencia dirá, "Cepsa, ahora mueve, ha [32:08] [32:08] sido condenada, o sea, tienes que [32:10] [32:10] hacerlo después." [32:11] [32:11] Claro, claro. A ver, van contra una [32:12] [32:12] filial que tiene CA, pero al final es [32:14] [32:14] daño reputacional que tiene la marca [32:16] [32:16] British Petróleo. BP también tuvo que [32:17] [32:17] invertir un dineral porque tuvo un [32:19] [32:19] vertido en no sé dónde y yo siempre [32:21] [32:21] decía, "Ah, mira, estos es los que [32:22] [32:22] contaminan y matan y matan peces", [32:23] [32:23] ¿sabes? Entonces, [risas] para quitarte [32:26] [32:26] esa imagen, para quitarte esa imagen, [32:28] [32:28] pues eh tienes que hacer estas cosas. [32:29] [32:29] Entonces, hay veces que yo creo que este [32:32] [32:32] rebranding no es por nada de de tener [32:33] [32:33] una visión, es simplemente por [32:35] [32:35] aprovechar ahora que tienen toda la [32:36] [32:36] infraestructura, porque si tienen un [32:38] [32:38] pufo con Hacienda España para que cambie [32:41] [32:41] este rebanding [32:42] [32:42] Claro, pero ya que lo han hecho, se han [32:43] [32:43] ido al mundo energías renovables y todo [32:47] [32:47] el rollo. [32:47] [32:47] La Fiscalía imput [32:50] [32:50] porque lo han hecho. La fiscalía imputa [32:51] [32:51] por estos hechos a la directiva de Cepsa [32:53] [32:54] seis delitos contra la hacienda pública [32:55] [32:55] y 28 años de cárcel, cinco penas de 5 [32:58] [32:58] años y una de 3 años para todo para [33:00] [33:00] todos ellos. ¿Qué han hecho? [33:02] [33:02] Eh, pues eh [33:03] [33:03] pero es impuesto especial de [33:04] [33:04] drogarburos. Puede ser, [33:05] [33:05] ¿sí? No, y porque en Canarias tienen un [33:07] [33:07] régimen fiscal especial y diferente, [33:09] [33:09] entonces han debido hacer importaciones [33:11] [33:11] y exportaciones de una manera poco [33:12] [33:12] clara. [33:13] [33:13] No sé, no conozco caso. [33:14] [33:14] Están empapelando entre 2016 y 2021. [33:17] [33:17] No conozco caso, pero pero qué bestia. [33:19] [33:19] Qué bestia. La empresa lo ha recurrido, [33:21] [33:21] ¿eh? O sea, esto todavía está [33:21] [33:22] judicializado, [33:22] [33:22] ¿no? No, y escúchame que estas compañías [33:24] [33:24] todas tienen pleitos por todo. Al final [33:26] [33:26] el que no tiene pleitos es el que está [33:27] [33:27] en el sofá sentado viendo la tele. Ese [33:29] [33:29] no tiene pleitos, pero cuando haces [33:30] [33:30] cosas te pueden pasar cosas, ¿no? [33:32] [33:32] Evidentemente no es justificarlo, pero [33:33] [33:33] pero sí que [33:34] [33:34] y pone y pone aquí Move o eh Antecepsa y [33:37] [33:37] Galf [risas] [33:38] [33:38] hacen un pacto con Aroma Petróleo para [33:40] [33:40] combatir las dudas del mercado por el [33:42] [33:42] Hombre, el que se llama Aroma Petróleo [33:43] [33:43] sí que está [ __ ] ¿eh? Si quiere hacer [33:45] [33:45] un [risas] [33:46] [33:46] aroma energía solar. Bueno, estos son [33:49] [33:50] licencias literarias del periodista. [33:51] [33:51] Aroma geotermia, [risas] [33:54] [33:54] ¿no? O aromas. [33:56] [33:56] Aromas. [risas] [33:57] [33:58] Pero ojo, porque hace poco trajiste el [34:00] [34:00] tema que me fui muy [ __ ] el de la [34:02] [34:02] mafia se sienta en la mesa. [34:03] [34:03] Me lo perdí, tío. Me tuve que ir. [34:05] [34:05] Buah. Hubo un tío que puso un comentario [34:07] [34:07] que felicidades porque crack de branding [34:08] [34:08] que dijo, "La clave es que ahora se [34:10] [34:10] llame la magia se sienta en la mesa [34:12] [34:12] o la familia." [34:14] [34:14] No, tío, la familia vuelves otra vez a [34:15] [34:15] la misma [ __ ] [34:16] [34:16] La magia. [risas] La magia. si buenísim, [34:19] [34:19] ¿no? Pero habían argumentos que decían, [34:20] [34:20] si hubiera uno que fuera ETA se sienta [34:22] [34:22] en la mesa, molestaría también a mucha [34:23] [34:23] gente. Es decir, [34:26] [34:26] me parece, [34:26] [34:26] sí, pero no se llama los corleones [34:28] [34:28] haciendo la mesa, es la mafia que es [34:29] [34:30] generalista. [34:30] [34:30] ¿Qué mafia? Puede ser los Yakuza. Sí, [34:32] [34:32] sí, sí. Ya, ya. [34:32] [34:32] Mafia es una interpretación. [34:33] [34:33] Ya, ya, ya. [risas] Bueno, pero pero [34:35] [34:35] igual ya, pero igual todos los cuadros [34:38] [34:38] de Vito Corleone que ambientan el local [34:40] [34:40] te dan alguna pista de que hablas de la [34:41] [34:42] mafia italiana y como el restaurante es [34:43] [34:43] italiano, a ver, yo lo puedo entender [34:46] [34:46] también te digo. Entonces, retiremos [34:47] [34:47] todas las películas de gangsters, [34:49] [34:49] retiremos todas las películas. Claro, [34:51] [34:51] totalmente. [34:51] [34:52] Vale. Todavía no hay sentencia y es el [34:53] [34:53] Ministerio Público, la Fiscalía solicita [34:55] [34:55] 28 años de cárcel para la directiva, la [34:57] [34:57] desaparición legal de la compañía por [34:58] [34:58] tributar el gasóleo, como fue el óleo y [35:00] [35:00] la inhabilitación de tres altos cargos [35:02] [35:02] de la Agencia Tributaria Canaria. En ah [35:04] [35:04] de de cepsa Canarias, [35:05] [35:05] no de de cepsa en general, o sea, [35:07] [35:07] cepsa. [35:08] [35:08] Sí. Bueno, pues será la importadora. La [35:10] [35:10] empresa niega los cargos y una marca [35:12] [35:12] distinta y luego que ah [35:14] [35:14] no y luego cae cae cepsa y tienes otra [35:16] [35:16] filial. Escúchame la cosa. [35:18] [35:18] Lo deben de estar poniendo en otra [35:19] [35:19] empresa. [35:20] [35:20] Pero escúchame que que esto es la carta, [35:21] [35:21] la fisalía hace la carta a los Reyes [35:22] [35:22] Magos de y le pido que le habiliten y la [35:25] [35:25] pena de muerte y luego el juez dirá, "A [35:26] [35:26] ver, [35:26] [35:26] esto es de enero de este año y eh pasan [35:28] [35:28] ahora la apertura de juicio oral, o sea, [35:29] [35:29] que aquí queda todavía bastante pescado [35:31] [35:31] por vender." [35:31] [35:31] ¿Qué otras? Pero que puede ser el motivo [35:33] [35:33] eh por el que están diciendo, [ __ ] [35:34] [35:34] vamos. [35:35] [35:35] ¿Qué otros casos de rebranding ha habido [35:36] [35:36] que [35:38] [35:38] me he puesto a mirar y recientes uno [35:41] [35:41] sencillo, o sea, hay casos que yo para [35:42] [35:42] mí son como qué has hecho, hay otros que [35:44] [35:44] son más sencillos de ver. Meta, por [35:47] [35:47] ejemplo, Facebook, antes que era [35:50] [35:50] Facebook en general, pero en ese caso [35:51] [35:51] tenía mucho sentido porque en el fondo [35:52] [35:52] lo que cambian es como el nombre de la [35:54] [35:54] matriz, muy parecido a lo que hizo [35:55] [35:56] Google. Google ahora es alphabet en la [35:58] [35:58] matriz y entonces ponen el paraguas de [36:00] [36:00] todo lo que han ido comprando. Sí, pero [36:01] [36:01] la pero la marca, o sea, creo que es [36:03] [36:04] distinto el nombre del holding o el [36:05] [36:05] nombre de la matriz con la marca [36:07] [36:07] comercial. Google sigue siendo [36:08] [36:08] google.com, ¿no? [36:09] [36:09] Sí, pero Facebook [36:10] [36:10] pero Facebook era Facebook la empresa y [36:12] [36:12] todo, [36:12] [36:12] pero ahora es mueb.com, no es cepsa.com, [36:15] [36:15] ¿no? Es decir, es un cambio más [36:17] [36:17] profundo. [36:17] [36:17] O sea, hay cambios de estilo, de marca, [36:20] [36:20] de diseño, hay cambios de nombre, hay [36:22] [36:23] cambios que son partes de la ecuación. [36:26] [36:26] Por ejemplo, hay uno, hay un cambio que [36:28] [36:28] a mí me dejó bastante pillado, que era, [36:30] [36:30] [ __ ] McDonald's, no sé si os [36:32] [36:32] acordáis, salió un documental [36:35] [36:35] con de como Atacando McDonald's, que un [36:38] [36:38] tío se ponía a comer McDonald's durante [36:40] [36:40] 30 días o algo así y luego se medía [36:43] [36:43] su análisis previo y después de haber [36:45] [36:45] comido McDonald's y [36:46] [36:46] sorpresa, [36:47] [36:47] super se llamaba. Y ese ese documental [36:51] [36:51] hizo un daño terrible McDonald's cuando [36:53] [36:53] años más tarde el tío confesó que [36:55] [36:55] durante todo el proceso de comer [36:56] [36:57] McDonald's, aparte de comer McDonald's [36:58] [36:58] también le daba la bebida y por eso [37:00] [37:00] salió así. Sí, sí, pero no pasa nada la [37:01] [37:01] bebida sana. Lo dije lo dije yo si solo [37:04] [37:04] era una copa, ¿no? [37:05] [37:05] Respaldado por estudios, [37:06] [37:06] una copita. Pero claro, después de eso, [37:08] [37:08] McDonald's se asoció mucho McDonald's a [37:11] [37:11] que era dañino para para la salud y no [37:13] [37:13] sé si os habéis fijado, de repente hizo [37:14] [37:14] un cambio de diseño y ahora todos los [37:17] [37:17] McDonald's son verdes, [37:18] [37:18] son como más modernos, ya no tienen este [37:21] [37:21] roll rojo amarillo que [37:22] [37:22] mataron al payaso, tío. A a mí es a mí [37:25] [37:25] eso me me sentó mal, tío. O sea, el [37:26] [37:26] payaso me caía bien. [37:28] [37:28] Era como la mascota, ¿sabes? [37:29] [37:29] Claro, en ese sentido, [37:30] [37:30] ¿por qué el payaso? [37:31] [37:31] Yo creo que hicieron un cambio de [37:32] [37:32] branding, de modernización, pero también [37:34] [37:34] para escapar de de esa asociación que [37:36] [37:36] tenían. O sea, al final, ¿qué es una [37:37] [37:37] marca? O sea, tenemos que entender a la [37:39] [37:39] gente cuando dice branding. ¿Qué es [37:40] [37:40] branding? Yo siempre pongo un ejemplo [37:41] [37:42] muy sencillo. Di, "Oye, las personas [37:44] [37:44] hemos estado antes que las marcas. Las [37:45] [37:46] marcas es un invento nuestro a [37:48] [37:48] posteriori. Entonces, tú una persona la [37:50] [37:50] reconoces por un nombre, la reconoces [37:52] [37:52] por cómo vestida, la reconoces por una [37:54] [37:54] forma de tratarte, si es buena persona o [37:55] [37:55] mala. Todo eso es el branding de una de [37:58] [37:58] una persona. [37:59] [37:59] Y con las marcas pasa lo mismo. Una [38:02] [38:02] marca no es solo el nombre, es todas las [38:04] [38:04] cosas que asocias que te ha pasado [38:06] [38:06] interacciones con esa marca [38:08] [38:08] al logo y todo. Entonces, cuando esa esa [38:10] [38:10] marca ha hecho cosas malas, ha tenido [38:12] [38:12] interacciones malas o quiere [38:14] [38:14] modernizarse o quiere representar más [38:16] [38:16] cosas, tiene que cambiarse la forma de [38:19] [38:19] vestir, tiene que cambiarse el nombre, [38:21] [38:21] tiene que cambiarse a veces no hace [38:22] [38:22] falta cambiar el nombre. McDonald's no [38:24] [38:24] se cambia el nombre. hubiera sido para [38:25] [38:25] mí un suicidio, pero hay otras veces que [38:28] [38:28] en este sentido creo que Mandonas lo [38:29] [38:29] hizo muy bien. [38:30] [38:30] Otras que lo hicieron mal, [carraspeo] [38:32] [38:32] la marca Gap, ¿os suena? [38:34] [38:34] Así de ropa, de ropa. [38:35] [38:35] Ropa, sí. [38:36] [38:36] Cambiaron el logo, [38:38] [38:38] que además gap, el logo era [38:39] [38:39] superreconocible. [38:41] [38:41] Hicieron un cambio de logo y fue un [38:43] [38:43] rechazo absoluto y me da la sensación [38:45] [38:45] que volvieron otra vez al logo [38:47] [38:47] tradicional. [38:48] [38:48] ¿Y qué más hicieron? tropicana, esta [38:50] [38:50] marca de zumos, [38:52] [38:52] sí, [38:52] [38:52] que tenía como el la naranja típica que [38:55] [38:55] estaba ahí puesta. también hicieron un [38:57] [38:57] cambio y tuvieron que tirar para atrás [38:59] [38:59] porque dejaron de reconocerse. Claro, tú [39:02] [39:02] puedes medir cuánta cuánto afecta [39:04] [39:04] afectado tiene. Aquí también, por [39:07] [39:07] ejemplo, en el banco, hay un banco [39:08] [39:08] andorrano queita Andorra [39:11] [39:11] que ha cambiado a Creant y que yo desde [39:13] [39:13] el principio lo vi, a todos nos chocó, a [39:15] [39:15] nadie le gustaba nada, pero me da la [39:17] [39:17] sensación de que fue un buen cambio. Lo [39:19] [39:19] único que hay veces que provoca un [39:20] [39:20] rechazo. [39:21] [39:21] Hombre, yo al inicio que al final es [39:23] [39:23] créditurrá, pero todo el mundo le llama [39:25] [39:25] el credit. Es como en Andorra, el credit [39:27] [39:27] es credit andurrá, ¿no? Pero sí que es [39:29] [39:29] verdad que es como eh simplificar en una [39:32] [39:32] única palabra que es más crean, no [39:34] [39:34] queda, pero a nivel local te digo que [39:36] [39:36] todo el mundo le esté llamando a nivel [39:38] [39:38] al menos el crédit de momento, al menos [39:40] [39:40] todo el mundo le llama el crédito. [39:41] [39:41] Sí, pero igual que el tienes que dejar [39:43] [39:43] pasar tiempo. Por ejemplo, aquí todo el [39:44] [39:44] mundo, mi mujer a Andorra Telecom lo [39:46] [39:46] llama [39:48] [39:48] STA, que yo cuando dice STA digo, es [39:50] [39:50] Andorra Telecom, no es STA. Vale, [39:53] [39:53] [risas] [39:53] [39:53] hubo en España, yo creo que un el [39:56] [39:56] rebranding más conocido a nivel [39:58] [39:58] nacional, aunque también en [39:59] [39:59] Latinoamérica, yo creo que es el de [40:00] [40:00] Telefónica, que pasó a ser Movistar. [40:02] [40:02] Hicieron una campaña también muy tocha [40:03] [40:03] en anuncios de ahora somos Movistar, [40:05] [40:05] ¿sabes? Eh, no nos llames, no nos llames [40:07] [40:07] telefónica. [40:07] [40:07] Y Menta con amena puede ser también o lo [40:10] [40:10] estoy soñando esto. [40:11] [40:11] Creo que hubo algo así. [40:12] [40:12] Creo que antes era era [40:14] [40:14] era A irtel y pasó a ser, ¿no? Airtel. [40:16] [40:16] Ael. [40:18] [40:18] No lo recuerdo, no lo recuerdo. Voy a [40:19] [40:19] mirarlo. [40:20] [40:20] Entonces el rebranding fue bueno. [40:21] [40:21] Sí, sí, [40:23] [40:24] pero Telefónica antes era telefónica y [40:25] [40:25] tú contratabas a Telefónica y ahora [40:26] [40:26] contratas las líneas a Movistar [40:28] [40:28] directamente. Aunque Telefónica sigue [40:29] [40:29] existiendo y le cambiaron el logo [40:31] [40:31] también que antes era la letra de [40:32] [40:32] caligrafía como la matriz [40:33] [40:33] y Telefónica es más como sí, como la [40:35] [40:35] matriz, pero la de la marca de atención [40:38] [40:38] al consumidor [40:38] [40:39] Movistar [40:39] [40:39] es Movistar y y choca porque [40:41] [40:41] todo el mundo en España conocía [40:43] [40:43] Telefónica y Movistar era como lo más [40:44] [40:44] novedoso de las tarifas de móvil. [40:46] [40:46] etcétera. [40:47] [40:47] A nivel más de internet encontré una que [40:49] [40:49] es o son la plataforma esta de [40:50] [40:50] automatización es make. [40:52] [40:52] ¿Cómo [40:52] [40:52] make? [40:53] [40:53] No, [40:53] [40:53] no [40:54] [40:54] es como de es como Notion. Make es [40:56] [40:56] sencillo hacer cosas, ¿no? Pero es que [40:58] [40:58] su nombre antiguo era Integromat. [41:01] [41:01] Claro, hay muchas veces que la gente [41:02] [41:02] pone el nombre a su empresa y no eres [41:06] [41:06] experto en nombres y yo nunca le he dado [41:08] [41:08] nunca le he dado importancia. ha sido [41:10] [41:10] como lo primero que me ha pillado. Es [41:11] [41:11] más, soy bastante como eh pongo el [41:14] [41:14] nombre de lo que es, emprende [41:16] [41:16] aprendiendo. Nunca me como mucho la [41:18] [41:18] cabeza, pero sí que es verdad que hace [41:19] [41:19] poco vi un podcast que creo que tú [41:21] [41:21] también lo has visto en unos americanos [41:24] [41:24] que [41:24] [41:24] muy bueno. Lo único que he hecho de [41:25] [41:25] productivo esta este fin de semana, [41:27] [41:27] [risas] [41:28] [41:28] pues entrevista a un experto de nombres [41:30] [41:30] de namin, [41:31] [41:31] pero era un tío top, el más top que [41:33] [41:33] existe, [41:33] [41:33] el más top. Y resulta que a este le [41:36] [41:36] pagan a él y a su agencia una pasta. [41:38] [41:38] dijo, "No mucho, eh, dijo de 50 50,000 € [41:42] [41:42] por poner un nombre, no mucho, [41:44] [41:44] ya, pero y o empresas corporaciones muy [41:46] [41:46] grandes, 150, 200,000." [41:48] [41:48] Claro, pero tarda una semana un par de [41:50] [41:50] No tienes ni ni que hacer el logo, o [41:51] [41:51] sea, [41:51] [41:51] pero me parece baratísimo. Es decir, a [41:53] [41:53] Movestar o a estos de de Moev hubiesen [41:56] [41:56] pagado 200.000 tendrían ese nombre [41:57] [41:57] horrible, tío. [risas] [41:59] [41:59] Mo muévete. [42:00] [42:00] Moev. [42:01] [42:01] Ah, ojo, eh, [42:03] [42:03] amena y menta. [42:04] [42:04] A lo mejor la han pagado y [risas] [42:05] [42:05] puesto esa [ __ ] [42:06] [42:06] Seguro, seguro, segurísimo. Amén. eran [42:08] [42:08] eh compañías que se parecía mucho en el [42:10] [42:10] logo verde, pero eran distintas, no era [42:11] [42:11] la misma. O sea, no es no es un red [42:12] [42:12] branding, eran compañías competidoras. [42:14] [42:14] Pues este tío decía que eh bueno, le [42:17] [42:17] dijeron diferentes nombres, decía, "A [42:19] [42:19] ver, eh, de Twitter a X y decían un [42:22] [42:22] cuatro le pongo de nota y vale, pon [42:24] [42:24] notas a, por ejemplo, Open AI y que [42:27] [42:27] decía un un seis, un siete, le gustó [42:30] [42:30] mucho Antropic." [42:32] [42:32] Antropic está guay, [42:33] [42:33] le parecido un nombre top y decía que [42:35] [42:35] increíble el mejor nombre, SpaceX. [42:38] [42:38] Porque todo lo que tiene X al final se [42:40] [42:40] percibe como valor top. Y según estaba [42:42] [42:42] esto, luego voy al baño y veo Scottex, [42:45] [42:45] el [risas] [42:46] [42:46] el papel higiénico, ¿sabes? Y digo, [42:48] [42:48] Scot X, ¿sabes? Yo lo llamaba Scot, o [42:51] [42:51] sea, Scottex como que no sabía que era [42:53] [42:53] una X y de repente veo Escote y la X ahí [42:55] [42:55] digo, "Ah, por eso es como más premium." [42:57] [42:57] Scotex es el perrito, tío. O sea, [42:59] [42:59] no, Scote y la X es grande al final, o [43:01] [43:01] sea, como que lo metieron al final. Sí, [43:03] [43:03] sí, sí. [43:03] [43:03] Y dije, estos saben, estos han pagado, [43:05] [43:05] estos han pagado, [43:06] [43:06] han pagado escuchar el podcast. [43:08] [43:08] Claro, a nivel de marca estaba mirando [43:10] [43:10] una que, Claro, Cu, sabéis lo que es CU, [43:12] [43:12] ¿no? Cumberse Union, el partido catalán. [43:15] [43:15] Claro, CU en 2015 se rompe la coalición [43:17] [43:17] y se separan y luego ya comienzan a [43:19] [43:19] cambiar de nombre. Pero, ¿por qué [43:20] [43:20] cambian de nombre? porque quieren borrar [43:22] [43:22] un poco las cosas malas, ¿no? Y claro, [43:25] [43:25] pasa a ser partido demócrata europeo [43:27] [43:27] catalá y luego pasa a ser Jun Par [43:29] [43:29] Cataluña. O sea, también a veces el [43:31] [43:31] cambio eh [43:33] [43:33] Jun Par Cataluña es buen nombre, ¿eh? [43:34] [43:34] Sí. En cambio, el otro que has dicho no [43:36] [43:36] tiene conencia de Unión, o sea, [43:38] [43:38] no cu está bien, pero PDCAT, pero Junes [43:42] [43:42] CDC, [43:42] [43:42] o sea, tiene como [43:44] [43:44] Sí, el punto es que a veces cuando hay [43:45] [43:45] un cambio de directiva o un cambio de [43:47] [43:47] una etapa, cambiar el nombre puede tener [43:49] [43:49] cierta le da más fuerza. O sea, remarcas [43:52] [43:52] más que hay un cambio, ¿no? Quizá es un [43:54] [43:54] Según yo antes no daba importancia a los [43:56] [43:56] nombres, me considero muy malo poniendo [43:57] [43:57] nombres y después de escuchar el podcast [44:00] [44:00] me ha convencido de que es mucho más [44:02] [44:02] importante porque el tío te dice que un [44:04] [44:04] nombre en el fondo es la parte de tu [44:06] [44:06] marca que más se va a repetir. [44:08] [44:08] Sí. [44:08] [44:09] O sea, es lo que más lo van a decir las [44:10] [44:10] personas y parece que dices, "Bueno, va, [44:12] [44:12] cualquier nombre." [44:13] [44:13] Estoy super en contra. [44:14] [44:14] Sí, [44:14] [44:14] me da igual. A mí me da igual el nombre. [44:16] [44:16] ¿No te ha convencido un poco? [44:18] [44:18] No, [44:19] [44:19] es que si si te retrasa si te retrasa [44:21] [44:21] nuestro nombre del podcast, [44:22] [44:22] te lo juro que lo iba a decir. Te lo [44:24] [44:24] juro. [44:24] [44:24] A mí me parece una genialidad [44:25] [44:25] el nombre. [44:26] [44:26] Según lo que ha dicho, o sea, según la [44:28] [44:28] entrevista de este tío, nuestro nombre [44:30] [44:30] me parece una genialidad. Dice, "Tiene [44:32] [44:32] que ser un nombre que sorprenda. Spicy [44:34] [44:34] fortuna van podcast sorprende porque no [44:37] [44:37] es lo que ya todo el mundo está viendo. [44:38] [44:39] El pirata, [44:39] [44:39] pero pero además tiene que ser cocina [44:42] [44:42] porno. [44:42] [44:42] Pero además tiene que ser algo que le [44:44] [44:44] resuene a la gente de antes y Spicy [44:46] [44:46] Fortuna ya le resuena. Es un plato de [44:49] [44:49] sushi. O sea, no está tan mal tirado [44:51] [44:51] nuestro nombre según lo que ha dicho [44:53] [44:53] este tío. Lo único que fue suerte [44:54] [44:54] absoluta. [44:55] [44:55] Estuvimos un año con un de logo el emote [44:57] [44:58] de la llamita, tío. [44:59] [44:59] Está está aquí, [45:00] [45:00] está en el Creo que es el logo de [45:02] [45:02] todavía. Lo lo único que por ejemplo a [45:03] [45:03] nivel de pronunciación la gente le llame [45:04] [45:04] spacy o o además tiene un dominativo. [45:08] [45:08] Spicy, [45:08] [45:08] ¿veis? Spicy. Spicy. [45:10] [45:10] Sí, sí, sí. [45:11] [45:11] El el nombre terrible es el de Emprenda [45:13] [45:13] aprendiendo. Es un [ __ ] trabalenguas. No [45:14] [45:14] lo ha dicho nadie bien nunca. A veces yo [45:16] [45:16] lo escribo mal. Digo, [45:17] [45:17] ha puesto este nombre a esto, [45:19] [45:19] pero ya está. ¿Qué hago ahora? No, no [45:21] [45:21] puedo pegarme un rebrando. [45:22] [45:22] Igualmente, el mejor nombre es Team [45:23] [45:23] Queso. Lo tengo clarísimo. [45:25] [45:25] Para equipo de esportico. Team queso [45:26] [45:26] [risas] está guapo. [45:27] [45:27] Perce mágico. [45:28] [45:28] Team queso está guapo. [45:29] [45:29] Mola. Mola porque era un sector de todos [45:30] [45:30] eran los lions, gladiadores, no sé qué, [45:33] [45:33] [risas] [45:35] [45:35] pero eso está bueno porque dicen el [45:36] [45:36] nombre que tienes que analizar la [45:38] [45:38] competencia y hacer que el tuyo [45:40] [45:40] sorprenda. [45:41] [45:41] Mola porque los americanos eh entienden [45:44] [45:44] español suficiente. Hay mucha influencia [45:45] [45:45] de comida mexicana y demás. O sea, saben [45:47] [45:47] lo que es el queso, lo pronunciaban mal [45:49] [45:49] y se quedaban con ese nombre. Ponía [45:51] [45:51] cualquier otro nombre y no se hubiesen [45:52] [45:52] quedado. [45:52] [45:52] Claro, habría sido uno más. [45:53] [45:53] Y hicisteis una promo con Telepizza. [45:55] [45:55] Hicimos una promo con Telepizza. Sí, [45:57] [45:57] queso fuer [risas] [45:58] [45:58] sponsor espectacular. y nos rechazó una [46:01] [46:01] marca de quesos, [46:02] [46:02] ¿no? [46:03] [46:03] Babibel, tío. [46:04] [46:05] Y digo y digo, "Pero si era [46:06] [46:06] y para público joven, además, Babibel [46:08] [46:08] era perfecta, tío. No sé, iba a través [46:11] [46:11] de una agencia, no sé, no sé en qué [46:12] [46:12] quedaría eso, pero digo, esto esto, o [46:14] [46:14] sea, eres eres mal comercial si no has [46:16] [46:16] conseguido, si [risas] no has conseguido [46:17] [46:17] vender esto, tío. [46:19] [46:19] Qué mal, tío. Bibel era y venía, vamos, [46:21] [46:22] venía bien. Sí que recuerdo que cuando [46:23] [46:23] te llegó la propuesta digo, [ __ ] qué [46:25] [46:25] qué bien tirado. O sea, es que esto lo [46:26] [46:26] daba por hecho. Digo, es que es [46:28] [46:28] Sí, sí, era muy buena. [46:29] [46:29] Pero y aparte que se me ocurre la [46:31] [46:31] mascota, o sea, un Babibel como mascota [46:32] [46:32] de equipo, [46:33] [46:33] como un tío disfrazado de [46:34] [46:34] de Babibel. La vaca que ríe hubiera sido [46:36] [46:36] increíble. [risas] [46:39] [46:39] Está buena [46:40] [46:40] la vaca que ríe y tiene un queso. [46:42] [46:42] Bueno, eh, sí, la verdad es que podías [46:44] [46:44] haber cerrado buenos buenos [46:45] [46:45] patrocinadores, la verdad. Bueno, no [46:47] [46:47] llegaste a firmar ningún sponsor de [46:48] [46:48] quesos, pero de haber habido un sponsor [46:51] [46:51] cerrado, hay dos formas de hacerlo. [46:52] [46:52] Puedes preparar el documento, [46:53] [46:53] imprimirlo, firmarlo a mano, escanearlo, [46:55] [46:55] mandárselo, que te lo firmen o mandarlo [46:57] [46:57] por una paloma mensajera o tirar de [47:00] [47:00] firma electrónica. Y precisamente es el [47:01] [47:01] momento de entrar con nuestro sponsor [47:03] [47:03] ODU, porque os sorprendería la cantidad [47:04] [47:05] de empresas que aún a fecha de hoy, en [47:06] [47:06] 2026 siguen imprimiendo, firmando a [47:08] [47:08] mano, escaneando, mandando cartas. Todo [47:11] [47:11] esto es una ineficiencia brutal. Lo que [47:12] [47:12] es sencillo y ADU te facilita de una [47:15] [47:15] forma impecable es la firma electrónica. [47:17] [47:17] Mandar documentos de forma automática [47:19] [47:19] donde tú indicas dónde firmar, quién [47:20] [47:20] tiene que firmar y coordinar las firmas [47:22] [47:22] de todas las personas, además [47:23] [47:23] verificadas, es algo que te ayuda y te [47:25] [47:26] mejora muchísimo los procesos. [47:27] [47:27] Evidentemente esto es muy útil y yo, por [47:29] [47:29] ejemplo, en mi despacho siempre trabajo [47:31] [47:31] con firma electrónica. ¿Por qué? hacer [47:33] [47:33] un trabajo o o llegar a un acuerdo sin [47:35] [47:35] firmarlo, hay un riesgo de inseguridad [47:36] [47:36] jurídica que se puede solventar. Y antes [47:39] [47:39] quizá por palo, ¿no? Pues no voy a [47:40] [47:40] imprimir el documento, lo voy a firmar a [47:42] [47:42] mano, es que son dos clics. Haces dos [47:44] [47:44] clics, mandas el contrato y te aseguras [47:46] [47:46] que el trato que estáis ejecutando pues [47:48] [47:48] está débitamente atado y firmado. Pues [47:50] [47:50] ODU, una de sus 85 funcionalidades que [47:52] [47:52] ya hemos ido viendo es precisamente la [47:55] [47:55] firma electrónica. Pero si me has traído [47:57] [47:57] papeles para firmar hoy. Bastantes [47:59] [47:59] papeles [47:59] [47:59] porque el gobierno de Andorra aún no ha [48:00] [48:00] implementado algunas algunas firmas [48:02] [48:02] electrónicas. [48:02] [48:02] Vale. No era la cosa de tu despacho. [48:04] [48:04] No, no es porque en este caso [48:06] [48:06] inmigración te pide la firma original a [48:08] [48:08] mano. Aún la la institución pública no [48:10] [48:10] está muy avanzada, pero la mayoría de [48:11] [48:11] empresas lo utilizan. Pensad que eh la [48:13] [48:13] firma electrónica con las [48:14] [48:14] certificaciones y la la trazabilidad [48:16] [48:16] criptográfica tiene validez legal. O [48:18] [48:18] sea, una firma electrónica es tan segura [48:19] [48:19] o más que una firma a mano. Con lo cual, [48:22] [48:22] en una era digital, eh, trabajar con [48:23] [48:23] firma electrónica es que es imperativo. [48:25] [48:25] Desde facturación y contabilidad hasta [48:26] [48:27] CRM, inventario, recursos humanos, [48:28] [48:28] proyectos o incluso creación de páginas [48:30] [48:30] web, todo integrado en una única [48:31] [48:31] plataforma. Y esto es lo realmente [48:33] [48:33] potente. No son 85 herramientas sueltas, [48:34] [48:35] son aplicaciones que se conectan entre [48:36] [48:36] ellas de forma automática. Eso significa [48:38] [48:38] que no tienes que estar entrando en 10 [48:40] [48:40] webs distintas, copiando datos de un [48:41] [48:41] sitio a otro y perdiendo información por [48:43] [48:43] el camino. Entras una vez y tienes todo [48:45] [48:45] tu negocio centralizado en un único [48:46] [48:46] lugar con la información sincronizada y [48:49] [48:49] funcionando como un sistema, no como [48:50] [48:50] parches. El modelo tiene un precio, [48:52] [48:52] además muy asequible. Una sola [48:53] [48:53] aplicación, como la firma electrónica, [48:55] [48:55] es gratuita para siempre. Si necesitas [48:58] [48:58] más, tienes acceso absolutamente a todas [48:59] [48:59] las herramientas desde 11,90 € al mes [49:02] [49:02] por usuario. Es decir, puedes empezar [49:04] [49:04] sin coste y escalar solo cuando [49:06] [49:06] realmente no necesites. Así que si [49:07] [49:07] quieres abandonar el papel, utiliza ADU [49:10] [49:10] hoy mismo de forma gratuita. Te dejamos [49:12] [49:12] toda la información en el enlace de la [49:13] [49:13] descripción, en el primer comentario [49:14] [49:14] fijado y en el QR que te aparecerá por [49:16] [49:16] aquí. [49:17] [49:17] Y para los que nos escuchan, que [49:18] [49:18] recuerden que es spicyfortuna.com/odu [49:20] [49:20] con dos os al final. [49:22] [49:22] Sí, o do con dos os. Eh, importante. [49:24] [49:24] Exacto. Con dos. Así que ahora [49:25] [49:25] continuamos con el siguiente tema. Pues [49:26] [49:26] yo quería hablaros de startups que [49:28] [49:28] fracasan. Más o menos cada vez que se [49:30] [49:30] monta una startup, ¿cuánto diríis que es [49:32] [49:32] la probabilidad de estampada? [49:34] [49:34] De estampada. [49:35] [49:35] 95, 97. [49:37] [49:37] Después de cuántos años, [49:39] [49:39] después de [49:42] [49:42] 5 años. [49:42] [49:42] Es que de idea, [49:44] [49:44] o sea, de idea de idea a que a que eso [49:46] [49:46] se materialice en algo. [49:47] [49:47] El 90% [49:48] [49:48] 90% [49:49] [49:49] 90%. [49:49] [49:50] Una de cada [49:51] [49:51] Sí, una de cada ocho. De cada nueve. [49:53] [49:53] Hablo además de startups de Estados [49:56] [49:56] Unidos que encima levantan pasta, o sea, [49:57] [49:58] que no suelen tener un problema de [49:59] [49:59] financiación. Parece que la idea ha [50:00] [50:00] traccionado, les han metido unos cuantos [50:02] [50:02] millones y sí, yo creo que un 90% es un [50:06] [50:06] ratio adecuado. Claro, sería maravilloso [50:09] [50:10] poder aprender de todas las que las que [50:12] [50:12] han fracasado, cuál era el concepto, qué [50:14] [50:14] era lo que intentaron y qué salió mal. [50:16] [50:16] Bueno, pues eso es lo que han hecho en [50:18] [50:18] una página web que se llama startups. [50:21] [50:21] Rip. Es una página web [50:23] [50:23] rest in peace [50:24] [50:24] donde hay más de 1700 casos de startups, [50:28] [50:28] todas de white Combinator, que están [50:31] [50:31] listadas y ordenadas por diferentes [50:33] [50:33] sectores. Y la premisa es que la startup [50:36] [50:36] puede que muera, pero la idea pervive en [50:39] [50:39] el sentido de que hay muchas startups [50:40] [50:40] que fallan porque la idea era demasiado, [50:44] [50:44] o sea, no era para su tiempo, [50:46] [50:46] ¿vale? Entonces, [50:47] [50:47] adelantados a su tiemp [50:48] [50:48] adelantados a su tiempo o atrasados o [50:49] [50:49] que ha habido cualquier otro [50:50] [50:51] o que el que ejecutaba no sabía hacerlo [50:52] [50:52] bien, [carraspeo] pero la idea es buena. [50:53] [50:53] ¿Vale? Entonces, ¿qué es qué es lo [50:54] [50:54] interesante? ¿Por qué me ha molado esta [50:55] [50:55] página web? Porque viene todo con un [50:58] [50:58] postmortem superdallado de qué es lo que [51:01] [51:01] ha salido mal, los fundadores de dónde [51:02] [51:02] venían, dónd dónde venían, pero de [51:06] [51:06] personalidad, [51:07] [51:07] ¿no? De dónde venían, de de cuál es su [51:09] [51:09] su pasado profesional, eh dónde se [51:11] [51:11] atascaron y entonces te vienen como [51:13] [51:13] cinco pasos o cuatro pasos de oye, estos [51:16] [51:16] fueron los errores, no consiguieron [51:17] [51:17] crecer en clientes, no consiguieron eh [51:19] [51:19] tal, no consiguieron desarrollar el [51:20] [51:20] producto que decían. [51:20] [51:20] Le falta un fonde racializado, no pod [51:23] [51:23] [risas] razón. Pues esto [51:25] [51:25] viene full detallado. [51:27] [51:27] Vale. [51:27] [51:27] Vale. Entonces, ¿por qué es tan [51:29] [51:29] interesante ahora que salgan [51:30] [51:30] herramientas como estas? Porque hay [51:32] [51:32] muchas de estas ideas que estaban en [51:34] [51:34] White Combinator, a lo mejor en el año [51:35] [51:35] 2010, que me estuve leyendo una de sí, [51:39] [51:39] 2008 era más o menos que lo que quería [51:41] [51:41] era agrupar todas las aplicaciones de [51:43] [51:43] mensajería dentro de de una sola, es [51:45] [51:45] decir, MSN Messenger en aquel momento, [51:47] [51:47] Google Talks, toda la todo lo que [51:48] [51:48] existía de mensajería instantánea, [51:50] [51:50] meterlo dentro de una misma aplicación y [51:51] [51:52] y dice que empezaron, levantaron dinero [51:54] [51:54] y luego se estamparon porque no podían [51:55] [51:55] crecer, dependían de que le dieran la [51:57] [51:57] API de los mensajes y demás. Bueno, [51:59] [51:59] tenían tenían sus problemas y te y te [52:00] [52:01] vienen todos ahí. Son cosas que puedes [52:03] [52:03] rescatar en un momento dado. Ahora que [52:05] [52:06] con inteligencia artificial puedes [52:07] [52:07] volver a testear ideas que fallaron y a [52:09] [52:09] lo mejor por un mal timing con un equipo [52:11] [52:11] relativamente pequeño, porque ya no [52:13] [52:13] necesitas un equipo de desarrolladores, [52:15] [52:15] sino que a lo mejor con pocas personas y [52:17] [52:17] con un buen boost de inteligencia [52:20] [52:20] artificial puedes relanzar proyectos [52:22] [52:22] fallidos sabiendo por qué fallaron. [52:23] [52:23] Es muy ecológico, eh, reciclar reciclar [52:25] [52:25] proyectos econ economía circular. [52:27] [52:27] Exactamente. [52:28] [52:28] Pues es que en la versión de pago de [52:29] [52:29] esta página web resulta que justamente [52:30] [52:30] te dicen, "Oye, ¿quieres revivir una de [52:32] [52:32] estas startups? Esta es la hoja de ruta, [52:33] [52:33] esto es lo que lo que habría que hacer [52:35] [52:35] ahora." Falló por esto. Entonces intenta [52:37] [52:37] no estamparte contra la misma piedra con [52:40] [52:40] la ventaja de que el coste es muy [52:42] [52:42] inferior. [52:42] [52:42] Me hace da gracia que te vendan el cómo [52:43] [52:44] la como hazlo tú si es tan fácil, [52:46] [52:46] ¿no? Bueno, porque es una base de datos, [52:47] [52:47] son 1700 y a mí me encantaría, es decir, [52:49] [52:49] seguramente cualquiera que sea [52:50] [52:50] empresario o tenga su startup tendrá un [52:52] [52:52] chat kilométrico o una carpeta dentro de [52:55] [52:55] chat PT. Es decir, si pudiese bajarme [52:56] [52:56] toda esa información y decirle, "Vale, [52:58] [52:58] con todo esto que sabes, ¿qué es lo más [53:01] [53:01] probable que me estampe en mi negocio?" [53:02] [53:02] Es decir, si me dejasen, si fuese un [53:04] [53:04] rapper de de Char GPT, sería increíble. [53:07] [53:07] Es decir, si dentro de la web puedo [53:08] [53:08] tirarle todo a mi empresa, [53:10] [53:10] no no que me den una plantilla de qué [53:11] [53:11] hacer o qué no hacer, es decir, quiero [53:13] [53:13] ya directamente que me des la [53:15] [53:15] información y yo pueda que trabaje la [53:16] [53:16] máquina. Yo creo que eh la información [53:19] [53:19] que hay ahí me ha parecido [53:21] [53:21] suficientemente detallada como para que [53:23] [53:23] si estás montando una empresa un [53:24] [53:24] negocio, por lo menos como mínimo le [53:26] [53:26] eches un vistazo de a ver si hay alguien [53:28] [53:28] que se haya estampado en el mismo sitio [53:29] [53:29] donde a lo mejor tú vas directo. [53:30] [53:30] Claro. Yo yo voy a hacer otra web que [53:31] [53:31] sea sea startups.Ip, que es las que [53:34] [53:34] intentan rescatar que también palman. [53:36] [53:36] Sería sería guapo. Eh, [53:37] [53:37] yo tengo un amigo que tenía una empresa [53:39] [53:39] que hacía esto, [carraspeo] se llama [53:41] [53:41] Nico, es un chico de Argentina y se [53:42] [53:42] llama Failory.com. Lo voy a hacer promo. [53:45] [53:45] ¿Cómo? failory.com failory.com [53:48] [53:48] autoaptopsis la tengo yo aquí anotada [53:50] [53:50] igual que Killed by Google porque he [53:52] [53:52] empezado a buscar es que hay muchos [53:53] [53:53] repositorios de estos llevos este [53:56] [53:56] starta. Es muy bueno. [53:57] [53:57] Es bueno. Bueno, failor.com [54:00] [54:00] bueno era una convención todos llorando. [54:01] [54:01] Yo fracasé. Yo también fracasé. ¿Sabes [54:04] [54:04] viene? Viene porque te vienen las que [54:06] [54:06] las que han [54:06] [54:06] No, pero estas startup no han fracasado. [54:08] [54:08] A Nico le va muy bien, [54:09] [54:09] ¿no? Ya, ya. Pero pero [54:10] [54:10] sabes, él al revés, él se nutre. viven [54:12] [54:12] del fracaso fracaso de otros. Qué [54:14] [54:14] [risas] feo [54:15] [54:15] es como el Sálvame que se nutre de los [54:17] [54:17] que rompen una relación [54:20] [54:20] ha dejado con otro. [54:21] [54:21] A ver, os digo una cosa, el la de [54:23] [54:23] Startups. RIP, o sea, que una startup [54:26] [54:26] esté RIP y que haya desaparecido, no [54:28] [54:28] tiene por qué ser que haya quebrado, [54:30] [54:30] porque también te aparecen las que han [54:31] [54:31] sido adquiridas. Eso es un final, un [54:33] [54:33] final triste, ¿o no? Tu startup, [risas] [54:35] [54:35] tu startup te la, pero luego Google [54:38] [54:38] discontinua el servicio que ha comprado [54:40] [54:40] y el producto. O sea, todo eso te viene, [54:42] [54:42] te viene aquí. Es super útil. Eso [54:44] [54:44] entiendo. Claro, si te compras la [54:46] [54:46] empresa, o sea, decir, entonces es ideas [54:48] [54:48] punto. [54:49] [54:49] Claro, es que la tesis de la página es [54:50] [54:50] que es que las ideas perviven, entonces [54:52] [54:52] es para que contrastes ideas y cómo se [54:54] [54:54] han intentado implementar en el mercado [54:56] [54:56] y que ha ido bien o que ha ido mal. O [54:57] [54:58] sea, quiero decir, a ti como emprendedor [54:59] [54:59] te puede venir de coña si has conseguido [55:00] [55:00] vender la empresa. A lo mejor no se sabe [55:01] [55:01] por cuánto la has vendido, a lo mejor la [55:02] [55:02] has regalado prácticamente y las [55:03] [55:03] gracias. Hay un emprendedor Mark Mark [55:05] [55:05] Mark Mark Mark Cuba nos suena este [55:07] [55:07] emprendedor de Shartan. [carraspeo] [55:08] [55:08] Este tío se vendió una empresa por 4300 [55:10] [55:10] millones [55:11] [55:11] que duró en Yahoo 3 o cu años y la [55:15] [55:15] cerraron y le pagaron con con acciones [55:18] [55:18] de Yahoo y el tío como se olía que venía [55:23] [55:23] una burbuja.com [55:24] [55:24] vendió, [55:25] [55:25] cogió, no no no le dejaban, pero hizo [55:27] [55:27] una jugada que metió parte de sus [55:29] [55:29] acciones en una especie de operación [55:32] [55:32] inversa. Entonces, si la acción caía por [55:34] [55:34] tanto, él recuperaba no sé cuánto y se [55:36] [55:36] fue a tomar por culo y el tío ganó, [55:38] [55:38] pero protegió la posición. [55:39] [55:39] Protegió la posición. Es una locura. [55:41] [55:41] Buah, no lo conocía este [55:42] [55:42] y luego y su empresa se fue a la [ __ ] [55:44] [55:44] O sea, quiero decir, le compraron algo [55:45] [55:45] que cerraron. [55:46] [55:46] Claro, qué guay. Ah, [55:48] [55:48] pasa mucho. O sea, muchas de las que [55:49] [55:49] están RIP, eh, en verdad no ha sido un [55:51] [55:51] mal final. O sea, que quiero decir, el [55:52] [55:52] emprendedor ha vendido su su negocio y [55:54] [55:54] su esto, pero luego [55:55] [55:55] claro, pero hasta cuándo, porque si lo [55:56] [55:56] integran dentro del producto, ¿es rip o [55:58] [55:59] no es RIP? [56:00] [56:00] Claro. Bueno, las empresas veces que te [56:02] [56:02] compran por se acabó para sabes o porque [56:06] [56:06] dice, "Lo voy a lo voy a seguir [56:07] [56:07] implementando yo y yo te voy a dar la [56:08] [56:08] gasolina y luego a lo mejor pues no no [56:10] [56:10] funciona." [56:11] [56:11] O sea, por eso digo que creo que la idea [56:14] [56:14] de la página web está guay en el sentido [56:17] [56:17] de que ahora con inteligencia artificial [56:19] [56:19] encima somos capaces de procesar [56:20] [56:20] muchísima más información y de hacer [56:23] [56:23] testeos o revivals, que a lo mejor vamos [56:25] [56:25] hacia una era donde empezamos a tener [56:27] [56:27] zombies de startups que fracasaron en su [56:29] [56:29] momento, pero ahora como sale mucho más [56:32] [56:32] barato, digamos, probar algunos [56:34] [56:34] conceptos puede estar bien [56:35] [56:35] y mantenerlo [56:36] [56:36] y mantenerlo. Mira, hay una hay una, por [56:37] [56:37] ejemplo, que estuve mirando yo de porque [56:39] [56:39] miré sectores y y me puse a mirartech, [56:42] [56:42] educación con tecnología aplicada. [56:44] [56:44] Claro, hacer una ETte en 2012 era una [56:48] [56:48] locura. Hay una que se llamaba Alt [56:49] [56:49] School, que lo que quería era escuelas [56:51] [56:51] personalizadas con mucha tecnología y [56:53] [56:53] claro, se petaron un montonazo de pasta, [56:55] [56:55] levantaron 173 m000ones y lo que les [56:58] [56:58] ocurrió es que los costees de cada [56:59] [57:00] alumno era altísimo, eran 26,000 porque [57:02] [57:02] tenían que repercutir a cada alumno todo [57:03] [57:04] el coste de desarrollo de un software [57:05] [57:05] específico que se supone que es lo que [57:07] [57:07] tendría que boostear al profesor para [57:09] [57:09] que un profesor pudiera tener una [57:11] [57:11] educación ultra personalizada a 30 [57:13] [57:13] alumnos. Claro, esto en 2012, tú eh este [57:17] [57:17] mismo concepto y esta misma idea la [57:19] [57:19] puedes replicar con un uso intensivo de [57:21] [57:21] inteligencia artificial y boostear a [57:23] [57:23] esos profesores para dar para dar algo [57:25] [57:25] mucho más específico. Y además tienes [57:27] [57:27] dentro de la página web la hoja de ruta [57:29] [57:29] que te dice, "Vale, empieza es lo lo [57:31] [57:31] llaman el Playbook." Entonces dice, si [57:32] [57:32] quieres revivir esta startup, empieza [57:34] [57:34] con una app gratuita para homeschooling, [57:36] [57:36] a lo mejor, y con una franja de edad muy [57:39] [57:39] muy concreta. Poquito a poco vete [57:40] [57:40] integrando pues realidad aumentada, Var [57:42] [57:42] o cosas que sean muy chocantes y que no [57:44] [57:44] tengas en escuelas tradicionales y te [57:46] [57:46] van dando cómo tienes que ir pivotando [57:48] [57:48] para acabar en un B2B donde vendas esta [57:50] [57:50] solución a universidades, colegios o [57:51] [57:52] escuelas privadas. [57:53] [57:53] Entonces, bueno, está está interesante. [57:55] [57:55] ¿Y has buscado alguna para eh tu [57:57] [57:57] proyecto de los de la Telco? [58:00] [58:00] Sí. y no he encontrado nada de Telco [58:03] [58:03] porque es una solución eh [58:06] [58:06] que no estaba tan eh tan en boca en ese [58:09] [58:09] en ese momento con eh [58:10] [58:10] telecomunicaciones, pero tengo que [58:12] [58:12] quiero darle una pasada más en [58:13] [58:13] profundidad a desarrollo de producto [58:16] [58:16] porque lo he visto en Finex, que hay [58:19] [58:19] algunas que tenían este concepto hace [58:20] [58:20] mucho tiempo de banking asa service, [58:23] [58:23] etcétera, pero la mayoría de las que he [58:24] [58:24] leído, que he leído solo tres, quebraron [58:26] [58:27] por eh problemas regulatorios. Entonces, [58:29] [58:29] eh bueno, que no eran suficientemente [58:31] [58:31] transparentes, pero sí quiero echar un [58:32] [58:33] vistazo para ver cómo construir un [58:35] [58:35] producto donde pongas al cliente en el [58:37] [58:37] en el centro y cómo hacerlo de una [58:38] [58:38] manera de una manera escalada, sabiendo [58:40] [58:40] que a día de hoy los costes de hacer [58:41] [58:41] esto son mucho más bajos que eran que [58:44] [58:44] eran antes. [58:45] [58:45] Ahora las iteraciones te salen te salen [58:47] [58:47] más baratas. [58:47] [58:47] Qué bien, muy guay, [58:49] [58:49] digamos. Pero bueno, startups. O sea, es [58:51] [58:52] es una web que cualquier emprendedor es [58:53] [58:53] recomendable, o sea, echada ahí un rato [58:55] [58:55] porque mola la página web y cómo [58:57] [58:57] presentar la información. pues de [58:58] [58:58] negocios que han ido muy mal a negocios [59:00] [59:00] que va muy bien y como ya sabéis IVA ha [59:02] [59:02] presentado la velada que ha sido todo un [59:04] [59:04] éxito y es un negocio que lleva ya [59:06] [59:06] varios años. Los primeros ha perdido [59:08] [59:08] dinero como puede ocurrir en cualquier [59:09] [59:09] startup hasta que ahora ya le sale mucho [59:11] [59:11] más rentable. Lo que ocurre es que Ibai [59:13] [59:13] no solamente tiene la velada sino que [59:15] [59:15] también, como recordáis, tiene su propio [59:17] [59:17] equipo de fútbol y es que compró el [59:19] [59:19] equipo de fútbol por el que le cayó [59:20] [59:20] muchísimo, muchísimo hate, que era eh [59:23] [59:23] running. compró un equipo de fútbol que [59:25] [59:25] estaba, si no me equivoco, en séptima o [59:27] [59:27] en sexta catalana o quinta, [59:29] [59:29] en la última división, octava catalana. [59:30] [59:30] Octava catalana, la última de todas. Y [59:32] [59:32] la gente le decía que empezó a [59:34] [59:34] televisarlos, había mucha gente que iba [59:36] [59:36] al campo, o sea, como que de alguna [59:38] [59:38] forma empezó a crear una afición en un [59:41] [59:41] equipo que en su categoría no debería de [59:43] [59:43] haber. Y lo mismo han hecho ya hace unos [59:46] [59:46] años dos actores de Hollywood. Y no es [59:48] [59:48] que ya han comprado un equipo de fútbol [59:50] [59:50] de Estados Unidos, han comprado un [59:52] [59:52] equipo de fútbol de Inglaterra, [59:54] [59:54] concretamente de Gales. [resoplido] ¿Por [59:57] [59:57] qué? Porque han llegado y vieron una [59:59] [59:59] especie de documental que había en [60:02] [60:03] Netflix y les gustó muchísimo. Dijeron, [60:05] [60:05] "Oye, ¿y si compramos un equipo de [60:07] [60:07] fútbol? Estaría guay, ¿no? Y cómo tal [60:11] [60:11] cual. fueron a Gales y cogieron un [60:12] [60:13] equipo de 1864, [60:15] [60:15] un equipo histórico que estaba [60:16] [60:16] totalmente arruinado, pero aún así [60:18] [60:18] pagaron 2 millones de libras, que es muy [60:21] [60:21] por encima de lo que costaría este [60:23] [60:23] equipo. ¿Quiénes han sido? Han sido Ryan [60:25] [60:26] Reynolds, que ya hemos hablado de aquí [60:27] [60:27] en el podcast, que es el actor de [60:30] [60:30] Deadpool, si no me equivoco. ¿Alguna [60:32] [60:32] película más que queráis decir? [60:35] [60:35] Linterna Verde [60:36] [60:36] también. [60:37] [60:37] Sí, es malísima, pero lo es. Pero puede [60:39] [60:39] ser de dos superhéroes. [60:41] [60:41] Sí. [60:42] [60:42] ¿Sí o no? [60:42] [60:43] Sí. [60:44] [60:44] Ostras, no sabía esto que podía ser dos [60:45] [60:46] superhéroes dentro de una. [60:46] [60:46] La linterna verde es bastante mala. [60:48] [60:48] [risas] Ya, [60:48] [60:48] ya. Pero, ostras, que soy Linterna Verde [60:51] [60:51] y también soy Deadpool. Ostras, qué [60:52] [60:52] locura. No sabía que [60:54] [60:54] fue la redención Deadpool. [60:56] [60:56] [ __ ] pues lo he visto. [60:57] [60:57] Él junto con eh Rob Mccaleny, que es [61:00] [61:00] como otro crack, pero más como de series [61:03] [61:03] típicas, las [61:04] [61:04] Sí, superfan yo de Rob. Es el de Olvisa [61:06] [61:06] in Philadelphia. [61:08] [61:08] Yo no lo conocía. el productor, o sea, [61:09] [61:10] crearon la serie eh It's all with Sun in [61:12] [61:12] Philadelphia, que es como Friends si se [61:14] [61:14] metieran heroína. [risas] [61:17] [61:17] Es eso, o sea, yo la describo así es [61:20] [61:20] Philadelpia es como ver friends, pero [61:22] [61:22] son yonkeis, son malas personas, [61:24] [61:24] se malimpulan entre ellos, se meten todo [61:26] [61:26] tipo de drogas y a partir de la [61:28] [61:28] temporada 2s sale Dani de Vito. [61:31] [61:31] Ostras, que es el padre. [61:32] [61:32] Tiene que darla. [61:33] [61:33] Es espectacular. [61:33] [61:33] Dani Vita también sale en Friends. Algún [61:35] [61:35] cameo, [61:36] [61:36] ¿no? [61:37] [61:37] M [61:38] [61:38] no. Sí, no me acuerdo. [61:39] [61:39] Yo creo que sí. Friends es de mis series [61:40] [61:40] favoritas. [61:41] [61:41] Puesani es lo mismo, pero como que han [61:43] [61:43] subido el volumen de las salvajadas. [61:45] [61:46] Pues estos dos han dicho, "Oye, vamos a [61:47] [61:47] comprar el equipo." Lo compraron en 2021 [61:50] [61:50] y lo primero que se se vino a la gente. [61:53] [61:53] No entendéis a la afición, no entendéis [61:55] [61:55] a la gente de aquí que hacen dos de [61:57] [61:57] Estados Unidos viniendo aquí a [61:59] [61:59] Inglaterra. Si llamáis al fútbol le [62:00] [62:00] llamáis soccer, no habéis pegado una [62:02] [62:02] patada, un malón de fútbol en vuestra [62:04] [62:04] vida. Y con todo esto lo utilizaron para [62:06] [62:06] crear contenido. Entonces hicieron una [62:09] [62:09] serie para Disney que se llamaba eh [62:11] [62:11] Conociendo desde dentro a el equipo, que [62:14] [62:14] el equipo se llama parecería parecería [62:16] [62:16] mi equipo, se llama Rexham, es decir, W [62:18] [62:18] Rex Ham, que es de esta propia ciudad. [62:21] [62:21] Entonces, lo que hicieron fue enseñar [62:23] [62:23] desde dentro cómo era el ascenso, cómo [62:25] [62:25] era la gente de allí. en una ciudad [62:28] [62:28] superpqueña, la afición, cómo les caía [62:31] [62:31] de mal y qué tenían que hacer para que [62:32] [62:32] poco a poco empezara a caerles mejor. Y [62:34] [62:34] todo esto está explicado superdo en una [62:37] [62:37] serie que está en Disney y en televisión [62:39] [62:39] por cable de Estados Unidos. Con esto, [62:41] [62:41] ¿qué es lo fue lo que ocurrió? Que ganó [62:43] [62:43] muchísimos fans en Estados Unidos. [62:45] [62:45] Entonces, empezaron a hacer [62:45] [62:45] pretemporadas en Estados Unidos y veías [62:48] [62:48] a la gente de allí diciendo, "Pero, o [62:50] [62:50] sea, ¿qué estamos haciendo? Somos un [62:52] [62:52] equipo de Gales que estamos jugando en [62:54] [62:54] tercera o cuarta división. Estamos ahora [62:57] [62:57] en un estadio con 50,000 personas lleno [63:00] [63:00] en en Estados Unidos, entonces no se lo [63:02] [63:02] podían creer. Conclusión, empezaron a [63:04] [63:04] vender más dinero de merchandising, [63:07] [63:07] que eran tres o 4 millones de libras, [63:09] [63:09] que de los de los tickets que vendían en [63:11] [63:11] su propia ciudad, porque la ciudad tenía [63:13] [63:13] un aforo limitado y tenía su propio [63:14] [63:15] estadio. Entonces empezaron a conseguir [63:17] [63:17] el primer ascenso. A todo esto, muchos [63:19] [63:19] jugadores que estaban como ya de retiro, [63:22] [63:22] como por ejemplo puede ser Messi a día [63:24] [63:24] de hoy que se ha ido al equipo de [63:26] [63:26] Beckham, que creo que tiene un 10%, ¿no? [63:27] [63:27] El el del Miami, [63:29] [63:29] dices, bueno, antes de retirarme voy a [63:31] [63:31] hacer como mi last dance aquí que es [63:33] [63:33] mucho más relajada, igual que ha hecho [63:34] [63:34] Cristiano Ronaldo. Te vas a otro equipo [63:36] [63:36] que tiene un proyecto que igual te [63:38] [63:38] apetece o luego puedes seguir en la [63:39] [63:39] directiva. ¿Qué fue lo que hicieron? [63:42] [63:42] Empezar a a televisarlo. La primer el [63:44] [63:44] primer ascenso, la gente flipó. Todo el [63:46] [63:46] contenido que generas en torno a esto es [63:47] [63:48] espectacular. TikTok, ya sabéis, a Ryan [63:50] [63:50] Reynold, que es una bestia haciendo [63:52] [63:52] contenido y les funcionó superb. ¿Qué es [63:55] [63:55] lo que ocurre? Que este equipo estaba en [63:58] [63:58] 2011 tan endeudado que ni siquiera el [64:00] [64:00] campo era suyo. Tuvieron que vender el [64:03] [64:03] estadio, un estadio que tenía 16,000 [64:06] [64:06] asientos, que es un estadio histórico. [64:09] [64:09] Este estadio no empezó porque es 1864, [64:11] [64:11] no empezó ni como vamos a hacer un campo [64:13] [64:13] de fútbol. Es que no existía casi ni el [64:15] [64:15] fútbol, era empezó para jugar al [64:17] [64:17] cricket. [64:18] [64:18] Dime que lo han recomprado. [64:20] [64:20] El estadio, se lo quedó la universidad [64:22] [64:22] de e de la de la zona y se lo alquilaba [64:26] [64:26] al propio estadio. Lo que hicieron fue [64:28] [64:28] hace unos años, perdón, al propio equipo [64:30] [64:30] y lo que hicieron hace unos años fue [64:31] [64:31] recomprarlo. [64:32] [64:32] Vamos. [64:33] [64:33] Entonces, con todo esto, con toda la [64:35] [64:35] historia, [64:36] [64:36] la gente era como, "Buah, quiero ser [64:37] [64:37] superfan." Entonces ahora han ido [64:39] [64:39] subiendo de categorías hasta el punto en [64:41] [64:41] el que están, si no me equivoco, en [64:42] [64:42] segunda división. con posibilidad de [64:45] [64:45] llegar a primera división, [64:46] [64:46] a la Premier. [64:47] [64:47] Claro, un equipo que compraron por 2 [64:49] [64:49] millones en 2021, ahora está en cerca de [64:52] [64:52] 100 millones, [64:54] [64:54] pero han ido rotando jugadores, ¿no? [64:56] [64:56] Han ido rotando jugadores y se [64:58] [64:58] aprovechaban de que era un equipo que [64:59] [65:00] obviamente la exigencia física es mucho [65:02] [65:02] menor, pero cuando tienes poco dinero, [65:03] [65:03] claro, [65:04] [65:04] ¿a quién eliges? inyectaron más, o sea, [65:06] [65:06] compraron por dos, pero luego inyectaron [65:07] [65:07] pasta, ¿no? [65:08] [65:08] Sí, de hecho hasta hasta día de hoy no [65:10] [65:10] han ganado dinero. [65:10] [65:10] Claro, es que, o sea, un club de fútbol, [65:12] [65:12] eh, y de hecho, bueno, esto se lo lo [65:13] [65:13] podemos pasar a Gerard Piqué, que compró [65:15] [65:15] el Andorra hace unos años y ahora [65:17] [65:17] estamos en segunda división, que [65:18] [65:18] veníamos de también categorías [65:19] [65:20] inferiores, ¿no? Lo que en este caso no [65:21] [65:21] lo han documentado muy bien a nivel [65:22] [65:22] media, pero podría haber sido también un [65:24] [65:24] caso bastante [65:25] [65:25] y más en Andorra vino un tío de fuera [65:27] [65:27] tan polémico como Piqué campeón del [65:30] [65:30] mundo que [65:31] [65:31] pero el problema aquí es que la afición [65:33] [65:33] cuando viene alguien de fuera y se queda [65:34] [65:34] con un club que representa [carraspeo] [65:35] [65:35] el país o representa la ciudad la [65:37] [65:37] reacción no siempre es buena. [65:39] [65:39] Pero porque no lo haces bien. [65:40] [65:40] Bueno, y porque la gente es un a veces [65:42] [65:42] es un poco compleja. [65:43] [65:43] Esto eso se lo se lo pensó mucho Ibai [65:45] [65:45] también porque estaba diciendo, "¿Qué [65:46] [65:46] hago? compro un club y la gente va a [65:48] [65:49] estar a favor o en contra del barrio [65:50] [65:50] donde compre el club y demás. Monto uno, [65:51] [65:51] empiezo de cero sin nombre histórico y [65:53] [65:53] ya está. Pero esta es la otra la otra [65:54] [65:54] cara. [65:54] [65:54] Pero claro, o sea, tú dices que se lo [65:56] [65:56] toma mal, pero o sea, estamos [65:57] [65:57] [carraspeo] hablando de que Andorra con [65:59] [65:59] un tío catalán, o sea, no hay mucha no [66:02] [66:02] hay mucha ficción, no es verdad, [66:03] [66:03] pero estás hablando de gente de Estados [66:05] [66:05] Unidos, de Hollywood, que ahora vienen [66:06] [66:06] los famositos de Hollywood a este [66:08] [66:08] pueblucho, perdón, eh, de Restham en [66:10] [66:10] Gales. [66:11] [66:11] No, Pueblucho, no. [66:12] [66:12] Claro, [66:13] [66:14] una ciudad superhistórica. Pero los [66:16] [66:16] americanos que es de fútbol está en [66:19] [66:19] Inglaterra, ¿sabes? Es como [66:20] [66:20] decir, ¿a qué vienen? Entonces más [66:21] [66:21] confrontación que esto, no puedo hacer [66:23] [66:24] nada. [66:24] [66:24] Culturalmente es más difícil esta clar, [66:25] [66:26] bueno, [66:26] [66:26] es más difícil que un emir compre un [66:29] [66:29] club español que ahí también hay [66:30] [66:30] tensión. De hecho, ahora Cristiano [66:31] [66:31] Ronaldo se ha quedado con parte de la [66:33] [66:33] Almería. ¿Lo sabéis eso? Ah, no, sí, [66:34] [66:34] sí, porque porque él es accionista del [66:37] [66:37] equipo de de allí y han comprado Bueno, [66:39] [66:39] pues [66:39] [66:39] bueno, pero de rebote, [66:40] [66:40] bueno, no sé si de rebote o un poco más [66:42] [66:42] directo. [66:43] [66:43] Bueno, la la cuestión aquí es que con el [66:44] [66:44] Media puedes si tú lideras el relato y [66:47] [66:47] tú llevas el relato, puedes conquistar a [66:49] [66:49] la gente. [66:49] [66:49] Totalmente. Y no hay nada mejor que [66:51] [66:51] poder explicar desde dentro y explicarlo [66:53] [66:53] de verdad. Es decir, ¿cómo hacemos ahora [66:56] [66:56] mismo para el problema que tiene IBY? [66:58] [66:58] No, no tengo afición, no tengo ni campo. [67:00] [67:00] Es decir, aquí hace falta mucho dinero. [67:02] [67:02] Lo que les ha pasado, por ejemplo, ahora [67:03] [67:03] es que vamos a llegar a Premier y [67:05] [67:05] nuestro estadio no cumple los [67:06] [67:06] requisitos. [67:07] [67:07] Sí. [67:09] [67:09] Entonces, no puedo ascender. Hay una hay [67:11] [67:11] una barrera física que no puedo ampliar [67:13] [67:13] mi estadio en cuestión de 2 años o en un [67:15] [67:15] año. [67:16] [67:16] En Andorra nos pasa. O sea, el Fútbol [67:17] [67:17] Club Andorra tiene el problema de que el [67:19] [67:19] estadio nacional donde jugaba es de la [67:21] [67:21] Federación de Rugby y ahora no podemos [67:22] [67:22] jugar ahí. nos hemos ido en Cam, que el [67:24] [67:24] campo es peor que el que tenemos, pero [67:26] [67:26] claro, eh queríamos construir un campo, [67:28] [67:28] pero hay que buscar un terreno, eh se [67:30] [67:30] busca el apoyo del del estado porque al [67:32] [67:32] final es el club que lleva el nombre del [67:34] [67:34] país, el estado no ayuda tanto como [67:36] [67:36] querríamos, o sea, hay dificultades y y [67:38] [67:38] esto creo que en parte es porque el que [67:41] [67:41] se con el club no es de aquí. O sea, [67:43] [67:43] creo que hay un punto de de rechazo, [67:45] [67:45] pero fíjate Andorra, hasta el resultado [67:46] [67:47] es bueno porque veníamos de de tres [67:48] [67:48] categorías atrás, hemos subido hasta [67:50] [67:50] segunda división que que es fútbol [67:52] [67:52] profesional. Y aún así, eh, hay gente [67:54] [67:54] que critica al club, digo, "Pero tío, [67:55] [67:55] estás en segunda división, en tu vida te [67:57] [67:57] habías visto en una de estas." Pero el [67:59] [67:59] el público es complicado, es complicado [68:00] [68:00] de convencer y creo que con el [68:01] [68:01] contenido, con el media desde dentro, es [68:03] [68:03] una forma muy buena. Piqué tendría que [68:05] [68:05] verse este documental que han hecho [68:07] [68:07] ellos en el que tiene varias temporadas [68:08] [68:08] y lo van explicando, sobre todo porque [68:10] [68:11] en su caso han puesto dinero público [68:13] [68:13] para ayudar a reconstruir el estadio [68:15] [68:15] porque cada vez que hay un partido trae [68:17] [68:17] muchísima afición y más Andorra que [68:18] [68:18] quiere sobre todo un montón de turismo, [68:19] [68:19] te vendría turismo en cualquier época [68:21] [68:21] del año que al final es s, o sea, no es [68:24] [68:24] nada estacional a ser que estés [68:26] [68:26] justamente en la temporada de en la [68:27] [68:27] parte de descanso de la temporada es [68:29] [68:29] todo el año, [68:29] [68:29] o sea, claramente es un turismo es un [68:31] [68:31] turismo deportivo, es una instalación [68:33] [68:33] para el país. O sea, yo yo en este caso [68:36] [68:36] creo la colaboración públicoprivada, que [68:37] [68:38] el club ponga dinero, pero que que el [68:39] [68:39] estado también, porque al final es una [68:41] [68:41] instalación deportiva que se queda aquí [68:42] [68:42] en Andorra, ¿no? [68:43] [68:43] Pero bueno, es una batalla interesante. [68:45] [68:45] Esta [68:45] [68:45] es una batalla en su caso, no lo está [68:47] [68:47] siendo. Está siendo, no te voy a decir [68:48] [68:48] una alfombra roja, pero le está poniendo [68:51] [68:51] todo el mundo muy fácil porque la gente [68:52] [68:52] de la ciudad se siente super parte del [68:54] [68:54] equipo. Es decir, han hecho que de [68:56] [68:56] alguna forma explicasen la historia de, [68:58] [68:58] oye, hemos llegado aquí, no nos han [68:59] [68:59] querido, vamos a ver qué es lo que [69:01] [69:01] quiere hacer la gente. episodios [69:02] [69:02] exclusivos solamente hablando con la [69:04] [69:04] afición. Oye, ¿por qué nos gustan estos? [69:05] [69:05] Vale, no, porque han llegado y son estos [69:07] [69:07] famosetes de Hollywood y esto es su [69:09] [69:09] juguete, es su pasatiempo, ¿no? Pero [69:10] [69:10] está viniéndose el tío a ver los [69:12] [69:12] partidos aquí de tercera catalana, o [69:13] [69:13] sea, de tercera o de cuarta en Estados [69:16] [69:16] en Inglaterra [69:17] [69:17] y esto hace que de alguna forma le veas [69:19] [69:19] que está implicado y el tío se pone a [69:20] [69:20] hacer TikToks. Bueno, y el caso de [69:22] [69:22] Gerard Gerard viene a todo, al menos yo, [69:24] [69:24] lo veo en todos los partidos. CL. Yo [69:25] [69:25] digo que sí, pero que se puede hacer [69:27] [69:27] mucho mejor para que te quieran. Y [69:29] [69:29] cuando te quieren, pues en este caso te [69:31] [69:31] viene el estado y te dice, "Oye, lo que [69:32] [69:32] tú dices, hace falta ampliar el estadio, [69:34] [69:34] no te preocupes, estás haciendo una [69:36] [69:36] labor increíble dando conocer en todo el [69:38] [69:38] mundo [69:38] [69:39] nuestro país, bueno, nuestro pueblo." [69:40] [69:40] Yo lo que tengo la sensación de que el [69:41] [69:41] gobierno de Andorra no entiende muy bien [69:44] [69:44] la implicación que tiene que Andorra [69:45] [69:45] tenga un equipo en el fútbol profesional [69:47] [69:47] español, ¿no? Yo creo no acaban de [69:48] [69:48] entenderlo muy bien porque el impacto [69:49] [69:49] que tiene a nivel reputacional es mucho [69:51] [69:51] más fuerte que cualquier campaña que [69:53] [69:53] puedas hacer tú desde desde tu organismo [69:55] [69:55] de turismo, tío. No tiene nada que ver. [69:56] [69:56] O sea, y y si la Andorra llega a subir a [69:58] [69:58] primera división, ya te explota la [70:00] [70:00] cabeza. Entonces, tienes a una a un [70:02] [70:02] grupo de personas que están apostando [70:03] [70:03] por el club, están invirtiendo, lo que [70:05] [70:05] tienes que hacer tú es apoyarles. Y a [70:06] [70:07] veces yo desde fuera veo la sensación de [70:09] [70:09] que el gobierno no está apoyando lo [70:10] [70:10] suficiente al club, pero quizá con [70:13] [70:13] storytelling, con media, explicándolo [70:15] [70:15] desde dentro, se consigue ganar más a la [70:17] [70:17] afición y indirectamente a a [70:19] [70:19] Yo no sé si estoy tan de acuerdo con que [70:21] [70:21] el estado deba ayudar a un club de [70:23] [70:23] fútbol. Bueno, piensa yo sí porque [70:25] [70:25] piensa que eh [70:26] [70:26] o sea, el fútbol sí, las pelis no, [70:27] [70:27] no. El no, no es distinto. El estado el [70:29] [70:29] estado en este caso tiene un organismo [70:31] [70:31] que destina millones de euros, que es [70:32] [70:33] presupuesto público para hacer promoción [70:34] [70:34] del país, que es Andorra Turisma, ¿vale? [70:36] [70:36] Andorra Turisma se gasta dinero para que [70:38] [70:38] el mundo conozca Andorra. Pues si tienes [70:40] [70:40] un club profesional de fútbol que viaja [70:42] [70:42] cada semana para jugar contra otra [70:45] [70:45] ciudad, es una forma de llevar la marca [70:46] [70:46] Andorra a todo el mundo. [70:47] [70:47] Pues ya se lo mismo con el cine y los [70:49] [70:49] Oscars. [70:49] [70:49] Sí, pero si no nadie va a ver la [70:50] [70:50] película. O sea, es es la gran [70:52] [70:52] diferencia. Es decir, si tú subvencionas [70:55] [70:55] a una persona, a ver, yo estoy contra [70:56] [70:56] subvenciones deo, eh, pero si pero estoy [70:59] [71:00] haciendo abogado del [ __ ] pero [71:01] [71:01] pero puesto si tú tienes un presupuesto [71:02] [71:02] a gastar de 30 kg, yo los agasto en lo [71:05] [71:05] que es más eficiente. En este concepto [71:07] [71:07] para mí y el equipo de fútbol [71:09] [71:09] profesional de la Andorra es una forma [71:10] [71:10] muy buena de invertir en publicidad para [71:12] [71:12] para el país. Para mí es claro, [71:13] [71:13] yo no tanto en el equipo, sino [71:15] [71:15] son ayudas de estado ilegales pueden [71:16] [71:16] llegar a ser, de hecho está, ¿no? Porque [71:18] [71:18] el el patrocinio de de del turismo de [71:21] [71:21] Andorra, por ejemplo, es una forma [71:22] [71:22] correcta de de de [71:24] [71:24] no tanto esto, sino a nivel de tener [71:27] [71:27] [carraspeo] un estadio, es decir, tener [71:27] [71:27] un estadio multifuncional de 40.000 [71:29] [71:29] espectadores [71:31] [71:31] en un país es una barbaridad. O sea, que [71:32] [71:32] en este caso es como está ocurriendo [71:33] [71:33] dentro de de Gales. Es más, con el [71:35] [71:35] storyting tan bueno, hay una familia eh [71:38] [71:38] que se ha forrado con una empresa [71:40] [71:40] farmacéutica y les ha gustado tanto la [71:42] [71:42] historia diciendo, "Oye, nosotros somos [71:43] [71:43] legales originalmente, nos ha gustado [71:45] [71:45] esto. ¿Cuánto dinero te hace falta?" [71:46] [71:46] en blanco para que te podamos ayudar con [71:49] [71:49] todo este proyecto. Es decir, que al [71:50] [71:50] final es que todo el mundo compra una [71:51] [71:51] historia, todo el compra una narrativa y [71:53] [71:53] luego ya es tema de decir, "Vale, aquí [71:55] [71:56] están los números, pero al final una [71:57] [71:57] buena historia vence a cualquier cosa y [71:59] [71:59] nos lo han demostrado [72:00] [72:00] 100%." Pero Andorra sí crear un estadio [72:03] [72:03] multi, no multifuncional, pero yo ahora [72:05] [72:05] traigo el Economic Forum aquí y 1000 [72:07] [72:07] plazas, ¿no? Que no es de fútbol, es que [72:09] [72:09] te puedes hacer conciertos, puedes hacer [72:10] [72:10] de todo. [72:11] [72:11] Conto, en lugar de montar una carpa cada [72:12] [72:12] vez que viene a hacer un concierto, pues [72:14] [72:14] tienes el estadio que lo puedes utilizar [72:15] [72:15] para dar conciertos. También tienes eh [72:17] [72:17] para foros, en el caso del Economic [72:19] [72:19] Forum, 1000 plazas se me queda corto. [72:21] [72:21] Vale, si a mí no me lo vendas, si yo no [72:22] [72:22] voto aquí, o sea, no, [72:23] [72:23] ya no. Yo tampoco. [72:24] [72:24] Entonces, [72:24] [72:24] tú tampoco. [72:25] [72:25] Yo no voto. [72:25] [72:25] Aquí no vota nadie, pero pero pagamos [72:27] [72:27] impuestos, entonces podemos pedir cosas. [72:28] [72:28] Vuestras mujeres podrán, ¿no? [72:29] [72:29] Es verdad. Pues las mujeres tienen que [72:30] [72:30] votar, ¿eh? [72:31] [72:31] ¿A quién quieres? ¿Te vas a presentar? [72:33] [72:33] ¿Puedes presentarte? [72:33] [72:33] No puedo presentarme si no tengo ni [72:35] [72:35] pasaporte, tío. [72:36] [72:36] Oye, de esto de Ryan Reynolds también es [72:38] [72:38] interesante porque la historia del club [72:40] [72:40] de fútbol eh se ha trasladado a otros [72:43] [72:43] deportes y Ryan Reynolds eh junto con [72:46] [72:46] sus socios habituales eh creo que [72:48] [72:48] lideraba un grupo inversor que invirtió [72:50] [72:50] en un equipo de Fórmula 1, en el equipo [72:51] [72:51] Alpín, que es propiedad de de Renault. [72:54] [72:54] Entonces, [72:55] [72:55] compraron en 2023, me parece, un [72:58] [72:58] paquete, no se han revelado muchos [72:59] [72:59] datos, creo que era el 24%, pero se [73:01] [73:01] rumoreaba que no había puesto cash, que [73:03] [73:03] lo iba a poner en simplemente que la [73:06] [73:06] repercusión que tenía que entrase como [73:07] [73:07] inversor los contenidos que podía hacer [73:09] [73:09] alrededor del equipo, ya elevaban por sí [73:12] [73:12] mismo la valoración de una manera que al [73:14] [73:14] resto de accionistas le salía cuenta, [73:15] [73:15] decir, oye, es que prefiero que este [73:16] [73:16] esté dentro del Cap table porque valemos [73:19] [73:19] más simplemente por su presencia. Y esto [73:21] [73:21] fue así en el año 2023, pero hasta fecha [73:23] [73:23] de hoy, que yo sepa, no han hecho, o [73:25] [73:25] sea, hicieron un tráiler para una para [73:27] [73:27] una carrera que estaba muy bien tirado [73:28] [73:28] con con Deadpool y y que lo hacía el [73:30] [73:30] propio Ryan Reynolds, pero luego como [73:32] [73:32] que se ha pagado, se esperaba la gente [73:33] [73:33] en plan de, "Wah, ahora van a hacer pues [73:35] [73:35] eso, documentales, eh, acabarán en en [73:37] [73:37] Netflix, donde está lo del documental de [73:39] [73:39] la Fórmula 1 que lo popularizó tanto, [73:41] [73:41] pero no, esto como fue una acción que se [73:42] [73:42] enmarcó dentro de cuando la Fórmula 1 [73:45] [73:45] empezó a popularizarse, bueno, o se [73:47] [73:47] estaba popularizando en Estados Unidos a [73:48] [73:48] raíz de la serie de Netflix, pues era [73:50] [73:50] una compra compra más, pero que de [73:51] [73:51] momento no se ha materializado en nada. [73:52] [73:52] Tampoco les ha ido muy bien [73:53] [73:53] deportivamente. Ahora este fin de semana [73:55] [73:55] lo han hecho un poco mejor, pero pero [73:57] [73:57] vamos, [73:57] [73:57] a ver si en este caso no, ellos tienen [73:58] [73:59] el control y van con el mismo objetivo [74:01] [74:01] de vamos a hacer una buena historia y [74:02] [74:02] vamos a vender storytelling. Si aquí [74:03] [74:03] tienes un porcentaje menor y el resto no [74:06] [74:06] quieren explicar desde dentro la [74:07] [74:07] historia del equipo, [74:09] [74:09] pues se ponen de culo, pues no puedes [74:11] [74:11] hacer nada. parece la historia de [74:12] [74:12] nuestros media for equity, pero es que [74:14] [74:14] es es super importante que estar tan [74:17] [74:17] alineado de que parece que hay una [74:18] [74:18] simbiosis de si es que [74:20] [74:20] los dos queremos lo mismo. [74:21] [74:21] Es que aquí está la importancia, por [74:22] [74:22] ejemplo, en el caso de Housum, que han [74:24] [74:24] sido los que más nos han dejado explicar [74:26] [74:26] los números y todo, [74:28] [74:28] tal cual. Ellos ellos han visto como el [74:31] [74:31] explicar a la gente y ser transparentes [74:33] [74:33] y enseñar, oye, hemos tenido estos [74:34] [74:34] problemas, ahora tenemos estos números, [74:36] [74:36] así vamos mejorando. La gente se forma [74:38] [74:38] se hace parte de todo esto. Cualquiera [74:40] [74:40] de aquí que haya entrado con Housum y [74:42] [74:42] haya mirado cualquier cosa, oye, yo les [74:44] [74:44] pedí una inspección, me ha ido muy bien, [74:45] [74:45] se lo he comentado a un amigo. Todo esto [74:47] [74:47] les ha funcionado bien porque al final [74:49] [74:49] le explicas la historia [74:50] [74:50] y creo que ellos lo han hecho increíble. [74:53] [74:53] O sea, como que me entran ganas de poder [74:55] [74:55] explicar más las cosas, visto el éxito [74:57] [74:57] que si lo haces bien, eh, tienes algo [74:59] [74:59] que no no puedes ni comprar. [75:00] [75:00] Estuvieron en el Economic Forum tanto A [75:02] [75:02] como Omar, vinieron ahí a apoyar [75:04] [75:04] eventos. [75:04] [75:04] Era una de las empresas colaboradoras. [75:05] [75:05] Sí, sí, correcto. Sí, sí, sí. De hecho, [75:08] [75:08] no aparecía Alex por ningún sitio y Omar [75:09] [75:09] lo está usando yo, estás haciendo una [75:10] [75:10] inspección de Vista Alegre. [risas] Esto [75:13] [75:13] este baño aquí hay unas humedades. [75:16] [75:16] Oye, justo cuando hemos llegado me he [75:17] [75:17] fijado cambiando un poco de tema que [75:19] [75:19] tiene Willy el coche encendido con las [75:20] [75:21] maletas puestas en el coche. El otro día [75:22] [75:22] salió en el diario de Andorra que Willy [75:24] [75:24] se quiere ir de Andorra y que no [75:26] [75:26] maletas listas. ¿Qué ha pasado? [75:28] [75:28] Se me Una vez más, pero claro, es algo [75:31] [75:31] que a la gente no le llega porque [75:32] [75:32] solamente ocurre en Andorra. Entonces, [75:34] [75:34] lo que ocurre es que a nosotros nos da [75:36] [75:36] igual porque sabemos cómo es los medios, [75:38] [75:38] pero lo que ha ocurrido ha sido que [75:39] [75:39] salió una noticia de un clip de hace [75:41] [75:41] como un mes de que habían cogido un [75:43] [75:43] TikTok donde yo decía que yo quería [75:46] [75:46] venderme mi piso para estar preparado [75:47] [75:47] para irme de Andorra, cosa que dije [75:50] [75:50] dentro de un contexto de un vídeo de 2 [75:52] [75:52] horas donde yo decía, yo voy a yo estoy [75:54] [75:54] siempre preparado para irme al país en [75:55] [75:56] el que mejor me cuiden. De momento llevo [75:57] [75:57] 10 años aquí o no sé ni cuántos llevo, [76:00] [76:00] pero como que en el periódico mucha [76:02] [76:02] gente y familiares de la familia de mi [76:04] [76:04] mujer que es de aquí o amigos de aquí, [76:06] [76:06] oye, pero qué dices, "Pero qué es esto, [76:08] [76:08] tío." Los muy mal los periodistas. Es [76:10] [76:10] decir, cómo esas ganas de hacer sangre. [76:13] [76:13] Además, la fuente era un TikTok, tío. Un [76:16] [76:16] TikTok de un random. O sea, no era ni [76:18] [76:18] nuestro ni nada. [76:19] [76:19] Un TikTok diciendo que yo estoy [76:20] [76:20] preparado para irme del país, que no [76:21] [76:21] había visto nadie ese TikTok. [76:23] [76:23] No, no. Y y aparte mola porque si sigues [76:25] [76:25] el vídeo dice dice, "Bueno, no sé si se [76:27] [76:27] da mañana de aquí 15 años, pero yo lo [76:28] [76:28] que quiero es tener la libertad de poder [76:29] [76:29] moverme si llega el momento que me [76:31] [76:31] quiero ir. Estoy muy a gusto." O sea, [76:33] [76:33] todo esto lo desechan y cogen el clip de [76:36] [76:36] 10 segundos donde dice que se quiere [76:37] [76:37] pirar. Pero, o sea, todo el mundo, todo [76:39] [76:39] el mundo que estamos en cualquier país, [76:41] [76:41] lo suyo es que tengan la capacidad y la [76:42] [76:42] libertad de poder irse. [76:43] [76:43] Totalmente. [76:44] [76:45] Pues esto pillé y ya de mala leche, pero [76:48] [76:48] esto no me había medio reconciliado con [76:50] [76:50] Andorra, pero esto no es lo peor. Lo [76:52] [76:52] peor es que el otro día voy a contratar [76:54] [76:54] a un empleado, se se muda Andorra. ¿Cómo [76:58] [76:58] es el proceso para mudar su empresa? [76:59] [76:59] Bueno, claro, el proceso es eh tiene que [77:02] [77:02] tener un precontrato de trabajo, es [77:03] [77:03] decir, una oferta laboral que que Willy [77:05] [77:05] le preparó. redactamos el contrato, [77:07] [77:07] preparamos el contrato laboral, tiene [77:09] [77:09] que encontrar un piso, alquilar un piso. [77:11] [77:11] Entonces, con el contrato de alquiler, [77:12] [77:13] con el contrato de trabajo, con los [77:14] [77:14] antecedentes penales de la persona, se [77:16] [77:16] va a inmigración y se presenta. [77:18] [77:18] Inmigración normalmente en dos, tres [77:20] [77:20] días le da la residencia al trabajador [77:22] [77:22] si cumple con los requisitos. No había [77:23] [77:23] que preguntar que si no había en Andorra [77:26] [77:26] un profesional o algo así como suena. [77:28] [77:28] No, eso eso era más antes y no pasa con [77:31] [77:31] españoles, portugueses y franceses. Es [77:33] [77:33] más, si quieres fichar a alguien eh [77:34] [77:34] extracomunitario, por así decirlo. [77:36] [77:36] Ahora, básicamente lo que miran es que [77:37] [77:37] cumple el requisito y aquí viene el [77:39] [77:39] problema. Si hay cupo. Andorra funciona [77:41] [77:41] con un modelo de cupos donde eh cada x [77:43] [77:43] tiempo se publican unos cupos. Mira, hay [77:45] [77:45] pues 100 plazas para trabajadores de la [77:47] [77:47] construcción, 100 plazas para médicos, [77:49] [77:49] 100 plazas y [77:50] [77:50] full planificación central. Eh, claro. [77:52] [77:52] Entonces, ¿qué pasa? Que preparamos [77:54] [77:54] todo, vamos a inmigración y cuando vamos [77:56] [77:56] a presentarlo dicen, "No, ya no hay [77:58] [77:58] plazas, se han acabado y no sabemos [78:00] [78:00] cuándo van a abrir." Claro, tenemos [78:02] [78:02] plazas. ¿Por qué hay? O sea, plazas, o [78:04] [78:04] sea, hay una categoría que sea empleados [78:05] [78:05] de Willy, o sea, una locura llevo 10 [78:08] [78:08] años aquí con toda ilusión voy a [78:09] [78:09] contratar a mi primer empleado para [78:11] [78:11] [risas] un chaval que tiene 20 que tiene [78:13] [78:13] 20 años, es decir, [78:15] [78:15] o buscamos un piso, le ayudamos para, yo [78:18] [78:18] sé, hace la mudanza, está listo, se [78:20] [78:20] viene aquí con todo lo que implica y de [78:23] [78:23] repente no puede, dice Mark, no, no [78:26] [78:26] puede. No sabemos hasta cuándo. [78:27] [78:27] Bueno, hay que esperar. En principio, en [78:29] [78:29] dos semanas vuelven a abrir cupo para [78:30] [78:30] esta categoría, pero claro, eh es una [78:32] [78:32] sensación de inseguridad total. Yo [78:34] [78:34] entiendo que tú tengas que planificar lo [78:35] [78:35] que quieras, pero ¿quién mejor que Willy [78:37] [78:37] sabe quién necesita, ¿no? Entonces, hay [78:38] [78:38] un tema de de tensión del mercado [78:40] [78:40] inmobiliario que está motivando a [78:41] [78:41] restricciones de cuotas, pero las [78:43] [78:43] empresas necesitan gente para trabajar. [78:45] [78:45] Este chico ha dejado su trabajo actual, [78:47] [78:47] ha cerrado su empresa, ha dejado su piso [78:49] [78:50] y cuando está aquí con el contrato en la [78:52] [78:52] mano parado. Pero es que no solo es eso, [78:54] [78:54] es que lo que está pasando en Andorra es [78:55] [78:55] es una es es locura. O sea, tú llegas a [78:58] [78:58] Andorra, creas tu empresa y tienes que [79:01] [79:01] comenzar a cotizar por cuenta propia, [79:03] [79:03] cuota de autónomo, ¿vale? Que son unos [79:05] [79:05] 500 € al mes, pero no puedes trabajar [79:08] [79:08] porque el permiso de comercio es lo que [79:09] [79:09] te habilita para trabajar. Entonces, [79:11] [79:11] entre que creas tu empresa y comienzas a [79:13] [79:13] cotizar y puedes comenzar a trabajar, [79:15] [79:15] pueden pasar dos o tres meses. Dos o [79:17] [79:17] tres meses que estás pagando cuota [79:18] [79:18] autónomo y no te dejan trabajar. Esto es [79:21] [79:21] es mejor que España. [79:22] [79:22] Es literal así. Entonces es una locura. [79:24] [79:24] Yo sinceramente no, yo puedo entender [79:26] [79:26] muchas cosas. Puedo entender que las [79:27] [79:27] políticas se orienten para proteger a [79:29] [79:29] los locales. Puedo entender que la que [79:31] [79:31] lo puedo entender todo. Lo que no puedo [79:33] [79:33] entender es que se atropelle de esta [79:35] [79:35] forma a una persona que ha dejado su [79:36] [79:36] trabajo para venir aquí y que tiene el [79:38] [79:38] contrato de alquiler y no puede cobrar, [79:40] [79:40] no puede trabajar hasta que a un [79:43] [79:43] político que no conoce el mundo [79:44] [79:44] empresarial le dé por abrir los cupos. [79:46] [79:46] Es absurdo. La verdad que eh la [79:48] [79:48] decepción que tengo es bastante grande. [79:50] [79:50] Yo nunca intento no hablar mal de de la [79:51] [79:51] política porque yo soy un un no being [79:55] [79:55] good que llaman, ¿no? Yo soy un bueno, [79:56] [79:56] llevo ya 14 años, pero bueno, yo no soy [79:58] [79:58] de aquí y yo estoy muy agradecido por [79:59] [79:59] todo, pero cuando veo cosas que son [80:01] [80:01] absurdas, tengo que decirlas. Que te [80:02] [80:02] obliguen a cotizar por cuenta propia sin [80:04] [80:04] comercio, sin poder trabajar, es una [80:07] [80:07] locura. Y encima tienes derecho a [80:08] [80:09] prestación de la CAS cuando estás en [80:11] [80:11] esta situación que no eres residente. [80:13] [80:13] Sí, tienes cobertura médica porque eres [80:14] [80:14] residente, cotizas a la CAS, pero no [80:16] [80:16] puedes trabajar. O sea, es absurdo. Y [80:18] [80:18] encima cuando te giran la CAS por el [80:20] [80:20] banco, el banco está bloqueado hasta que [80:21] [80:21] tengas permiso de comercio, con lo cual [80:23] [80:23] adeudas a la CAS las primeras [80:24] [80:24] mensualidades. Es todo una barbaridad. [80:27] [80:27] Es un modelo que está pensado para poner [80:28] [80:28] dificultades en Andorra para montar una [80:30] [80:30] empresa. Hoy tardas entre cinco y 6 [80:32] [80:32] meses. [80:33] [80:33] Es una barbaridad esto. [80:34] [80:34] Es una locura. [80:35] [80:35] Es decir, que que lleve esperando a [80:37] [80:37] poder cobrar con pagos retenidos 5 [80:39] [80:39] meses. [80:40] [80:40] Sí, sí, sí, es una locura [80:41] [80:41] porque estamos abriendo una empresa y [80:42] [80:42] llevamos de momento llevamos 3 meses y [80:44] [80:44] medio esperando y me han dicho que va [80:46] [80:46] para largo. [80:46] [80:47] Sí, sí, [80:47] [80:47] tío. O sea, imagínate tú tener tu [80:49] [80:49] empresa y dices, "Vale, este año no es [80:50] [80:50] mi caso, ¿eh?" Pero podría serlo. Voy a [80:53] [80:53] contratar un par de cámaras o filmmakers [80:55] [80:55] que me hacen falta para el proyecto que [80:57] [80:57] estoy llevando con el canal de YouTube. [80:59] [80:59] He contatado este chaval que me ayuda [81:00] [81:00] también pagando un buen sueldo, muy buen [81:02] [81:02] sueldo. Y con todo esto, este es mi plan [81:05] [81:05] de aquí a final de año y de repente no [81:07] [81:07] puedo. Es decir, no saber a quién vas a [81:08] [81:08] poder contratar o no. Tú imagínate, en [81:10] [81:10] mi caso soy soy un mindundi, pero [81:11] [81:11] imagínate que tienes una empresa de 30 [81:13] [81:13] 40 empleados. Es decir, este año vamos a [81:15] [81:15] contratar a cinco empleados y no puedes. [81:17] [81:17] Sí, sí. Bueno, no es que no puedas, es [81:19] [81:19] que no sabes si vas a poder, o sea, es [81:21] [81:21] peor porque si tú me dices, "Mira, a [81:22] [81:22] partir de 6 meses no podes contratar a [81:24] [81:24] nadie, [81:24] [81:24] no estoy de acuerdo, pero es tu política [81:26] [81:26] y la acepto, pero me puedo planificar, [81:28] [81:28] pero de un día para otro no hay cupos." [81:30] [81:30] Pero se cierra el cupo hasta el punto de [81:32] [81:32] que tienes que hacer cola como si fuese [81:34] [81:34] un concierto de Taylor Swift. Es decir, [81:36] [81:36] que tienes que estar, ¿verdad?, en el en [81:38] [81:38] el [81:38] [81:38] Sí, sí. Esto me lo esto me lo han [81:39] [81:39] contado, que cuando abren pues el que [81:41] [81:41] antes llegue, ¿sabes? O sea, [81:42] [81:42] pero las 6 de la mañana [risas] [81:44] [81:44] fuera con una manta para poder contratar [81:46] [81:46] a alguien, pero estamos locos. [81:48] [81:48] Pero que pero verdad, o sea, ni que [81:50] [81:50] viniese Bad Bunny a Andorra, [risas] [81:51] [81:52] tío. [81:52] [81:52] Tal cual. [81:52] [81:52] Es una locura. [81:53] [81:53] Es una locura. Yo yo sinceramente no yo [81:56] [81:56] sé que la prioridad de la administración [81:57] [81:57] es que los pisos sean más baratos y tal [81:59] [81:59] y cual. Yo lo entiendo, pero lo que lo [82:01] [82:01] están haciendo muy mal y lo tengo que [82:03] [82:03] decir abiertamente, lo está haciendo [82:04] [82:04] fatal. Y también te digo, eh, todo el [82:07] [82:07] sector, todo mi sector está totalmente [82:10] [82:10] radicalizado en contra de estas medidas [82:11] [82:11] porque es que primero son absurdas y [82:13] [82:13] segundo se ejecutan mal. Bueno, encima [82:15] [82:15] tu negocio que es traer gente a Andorra. [82:17] [82:17] Una parte [82:18] [82:18] una parte de mi negocio es esta, pero ya [82:19] [82:19] no lo digo por mí, si a mí me da igual, [82:21] [82:21] pero si yo yo el otro día no sé con [82:22] [82:22] quién hablaba y me decía, "Ya, pero tú [82:23] [82:23] eres parte interesada." Digo, "Mira, yo [82:24] [82:24] tengo la vida solucionada, a mí me da [82:25] [82:25] igual." Como si quieres cerrar el cupo y [82:27] [82:27] que no venga nadie. Si me da igual. [82:28] [82:28] [risas] Sí, que me da igual. Es que me [82:30] [82:30] da igual y es muy sobrado, pero me da [82:32] [82:32] igual. A mí me preocupa el tío que ha [82:33] [82:33] dejado su empleo y ha venido aquí y le [82:35] [82:35] tengo que decir yo que no puede [82:37] [82:37] trabajar. [82:38] [82:38] A ese tío que ha dejado su empleo y a su [82:40] [82:40] y y ha movido toda su familia y llega [82:42] [82:42] aquí y su hijo no puede ir al cole. Ese [82:43] [82:43] tío es el que me preocupa y sobre todo [82:45] [82:45] me preocupa porque muchos clientes, como [82:47] [82:47] no pueden pegar a la bronca al Cap de [82:48] [82:48] Gober porque no lo conocen, eh se se [82:51] [82:51] ensañan con mis empleados y se enfadan [82:52] [82:52] con mi equipo y mi equipo le dice, "No [82:54] [82:54] hacemos las leyes, chico, no no puedo [82:55] [82:55] hacer nada." Pero claro, yo le digo a mi [82:57] [82:57] equipo, "Tenéis que tolerar un poco el [82:59] [82:59] enfado del cliente porque es normal que [83:00] [83:00] estén enfadados." Sobre todo tú [83:01] [83:01] imagínate que o se te acabas de dejar lo [83:04] [83:04] que tú dices, ¿no? Tu piso, no tienes [83:05] [83:05] piso, cierras la empresa, como que [83:07] [83:07] cortas tus lazos con la ciudad de la que [83:09] [83:09] vengas o el país del que vengas, llegas [83:11] [83:11] aquí y de repente te despiertas y te [83:12] [83:12] están diciendo que no, que no sabes y [83:15] [83:15] encima tú no sabes si el dentro de dos [83:17] [83:17] meses vas a poder tener el cupo abierto [83:19] [83:19] y eso significa que tu contrato de [83:20] [83:20] alquiler tú no tienes ni siquiera cuenta [83:22] [83:22] del banco, pero para tener cuenta del [83:23] [83:23] banco tienes que tener todo lo anterior. [83:25] [83:25] Entonces, no puedes ni domiciliar en el [83:26] [83:26] banco ningún recibo. Y eso significa que [83:29] [83:29] si estás más de tres meses sin tener [83:30] [83:30] contrato te echan del país porque no [83:32] [83:32] puedes estar más de tres meses, si no me [83:33] [83:33] equivoco. [83:33] [83:33] El problema es que quien hace esta norma [83:35] [83:35] no ha hecho este procedimiento en su [83:37] [83:37] vida. Entonces, no tiene ni idea de [83:38] [83:38] esto. Pero es tan fácil como llamarme a [83:40] [83:40] mí o llamar a alguien del sector y les [83:42] [83:42] ayudamos a compasar este esta transición [83:45] [83:45] de cupos. Yo yo le yo les ayudo gratis, [83:46] [83:46] no no quiero cobrar nada, pero que [83:48] [83:48] pregunten a la gente del sector para [83:50] [83:50] hacerlo bien, pero lo hacen a su a su [83:51] [83:51] manera. No os preguntan, o sea, porque [83:53] [83:53] porque no no hay tantos actores que, o [83:55] [83:55] sea, quiero deciros os entras a todos en [83:57] [83:57] una en este, a ver, hay que solucionar [83:59] [83:59] esto, está viniendo mucha gente, no [84:01] [84:01] cabemos todos, [84:02] [84:02] no, no preguntan porque en realidad les [84:04] [84:04] da igual, o sea, en realidad mi [84:05] [84:05] conclusión es que les da completamente [84:07] [84:07] igual que que el chaval este [84:09] [84:09] no votamos [84:09] [84:09] esté en la [ __ ] calle, le da igual, [84:11] [84:11] ¿no? Que no votamos. [84:13] [84:13] O sea, si al final el juego de la [84:14] [84:14] política es para ver quién vota. [84:15] [84:15] Yo me andorrano y votaré [84:17] [84:17] y no votamos. Yo me puedo hacer. [84:18] [84:18] Quiero que vengan a mi casa a picar y [84:19] [84:20] que me comanta porta. Bueno, lo hacen. [84:22] [84:22] Hay tan poca gente que vienen a picarte [84:26] [84:26] en tablet. Si tienes [84:27] [84:27] una clase particular, un meting [84:28] [84:28] particular. [84:29] [84:29] Claro. Sí. No, no. A ver pasa, pican. [84:31] [84:31] Oye, pero es que además yo lo haría. O [84:33] [84:33] sea, hay 20.000 de los cuales que votan [84:35] [84:35] 10.000, tienes un market de 8000. [84:38] [84:38] Sí, vas con el censo, ¿eh? A ver, ¿qué [84:40] [84:40] me toca hoy? Como un comercial. [84:41] [84:41] Hola, buen día. [84:43] [84:43] Pastelito. [84:43] [84:43] ¿Sabes lo que me fastidia? Lo que me [84:44] [84:44] fastidia es que es posible crear [84:46] [84:46] políticas para proteger a la gente [84:47] [84:47] trabajadora andorrana y a la vez no [84:49] [84:49] atropellar a nadie. es posible, lo paslo [84:51] [84:51] bien y veo que se hace todo pues [84:54] [84:54] improvisado, con cambios de rumbo, con [84:55] [84:55] inseguridad jurídica y eso daña a mucha [84:57] [84:58] gente y y las personas dañadas le cogen [85:00] [85:00] una tierra al país que que para qué. Y [85:01] [85:01] muchos dirán, "Me da igual ya, pero [85:03] [85:03] cuando tú la reputación la creas bien, [85:06] [85:06] todo funciona bien, pero cuando tú la [85:07] [85:07] reputación la creas mal a largo, todo [85:09] [85:09] funcionará mal." Y me sabe mal, la [85:11] [85:11] verdad, me sabe mal. [85:12] [85:12] Pero y esto no creará. [85:14] [85:14] Claro, es que si no votan estaba [85:15] [85:15] pensando que no iba a crear como un [85:17] [85:17] descontento que aprovechar otro político [85:19] [85:19] para poder rellenarlo y decir, "Oye, [85:21] [85:21] cuando yo llegue esto lo haré distinto." [85:22] [85:22] Pero claro, si en el fondo el que sale [85:24] [85:24] perjudicado es un tío que no vota. [85:26] [85:26] Ya, pero piensa que, y esto Andorra no [85:28] [85:28] lo sabe leer bien, pero el el problema [85:30] [85:30] de la inmigración en Andorra es una [85:31] [85:31] solución en realidad. Andorra tiene un [85:33] [85:33] problema con otras economías de Europa y [85:35] [85:35] es el problema a largo plazo de las [85:36] [85:36] pensiones. Tenemos un problema del [85:37] [85:37] modelo de pensiones. Si entra gente en [85:39] [85:40] el país que tiene dinero, que paga [85:41] [85:41] impuestos, que cotiza la seguridad [85:43] [85:43] social, lo que hay que hacer es [85:44] [85:44] aprovecharse como andorranos de la gente [85:46] [85:46] de fuera que viene. Y es un quit procúo. [85:48] [85:48] Yo te dejo entrar en mi país, pero tú [85:50] [85:50] déjate la pasta para entrar. Y con ese [85:52] [85:52] dinero conseguimos que los andorranos a [85:53] [85:54] futuro y en presente tengan mejores [85:55] [85:55] prestaciones, mejores instalaciones y [85:58] [85:58] mejores servicios públicos. [85:59] [85:59] Y encima los que entran aquí no roban, [86:01] [86:01] no apuñalan. que viene un tío y te deja [86:02] [86:02] 1 millón de euros, del cual 10% va de [86:04] [86:04] impuestos. Un tío te deja 100,000 € en [86:06] [86:06] impuestos y no te apuñala a la gente por [86:07] [86:07] la calle. [86:08] [86:08] Ya, bueno, eso ya es un extra [86:09] [86:09] brutal. [86:10] [86:10] A mí me parece misiones [risas] [86:11] [86:11] secundarias, tío. [86:12] [86:12] Me parece sorprendente que teniendo un [86:14] [86:14] activo tan potente, en lugar de buscar [86:16] [86:16] el encaje para aprovecharte, [86:18] [86:18] aprovecharte egoístamente de los que [86:19] [86:19] vienen de fuera, que lo puedes hacer. Y [86:21] [86:21] es más, mi cliente me dice que Andorra [86:22] [86:22] se aproveche de mí, me da igual, quiero [86:23] [86:23] pagar, quiero pagar aquí, os quiero [86:25] [86:25] pagar a vosotros porque él se ahorra [86:27] [86:27] mucho más eh, de dónde viene, ¿no? [86:29] [86:29] Entonces, Andorra tiene una oportunidad [86:30] [86:30] para para para garantizarse el futuro de [86:32] [86:32] suspensiones y el futuro de servicios [86:34] [86:34] públicos. Y en lugar de hacerlo por un [86:36] [86:36] tema probablemente electoralista o [86:37] [86:37] cortoplacista, lo que están haciendo es [86:39] [86:39] rechazar a gente que viene con un millón [86:40] [86:41] de euros en la boca y es una locura. El [86:42] [86:43] problema es que esto, claro, capa, capa [86:44] [86:44] muchísimo el crecimiento de las empresas [86:45] [86:45] de aquí, porque si tienes esa [86:47] [86:47] inseguridad jurídica de que no sabes qué [86:49] [86:49] va a ocurrir ni cuándo va a ocurrir, al [86:51] [86:51] final tú te acostumbras muy rápido a eso [86:53] [86:53] de vale, estas son las reglas de juego, [86:54] [86:54] pues me voy a buscar la vida para crecer [86:57] [86:57] en otro sitio que no sea Andorra. [86:58] [86:58] Claro, [86:58] [86:58] sea España, sea Dubá, sea tal, cuando se [87:00] [87:00] pueda. Habrá veces que no se puede y [87:02] [87:02] pues estás [ __ ] [87:03] [87:03] Pero es que además Andorra tiene [87:04] [87:04] competencia internacional. Dubai es un [87:06] [87:06] hub de competencia internacional. Ahora [87:08] [87:08] hay misiles en el cielo y drones que se [87:09] [87:09] estrellan. Es que es el mejor momento [87:12] [87:12] ahora para farmear residentes nuevos con [87:14] [87:14] dinero que aporten al país y os [87:17] [87:17] financien todo. Y construimos tres [87:18] [87:18] estadios para Andorra y y y un hospital [87:21] [87:21] nuevo. No, me decía el otro día un un de [87:23] [87:23] aquí en Andor me decía, "Es que claro, [87:25] [87:25] eh el oftalmólogo tiene lista de [87:26] [87:27] espera." Pues traes otro otro [87:28] [87:28] oftalmólogo. [risas] Es que, o sea, [87:30] [87:30] ¿dónde está el problema? Que no hay [87:32] [87:32] problema. Está cerrado el cupo. Claro. O [87:34] [87:35] sea, [risas] pero, o sea, ¿cómo me [87:36] [87:36] puedes decir eso? Si, o sea, pues que [87:38] [87:38] que venga la gente y traes otro [87:39] [87:39] oftalmólogo y ya está. Así que [87:41] [87:41] sí, ya hemos ya hemos llenado varios [87:43] [87:43] periódicos para los próximos [risas] por [87:45] [87:45] No, pero yo creo que lo van alguien lo [87:47] [87:47] va a escuchar y va a entrar en razón y [87:48] [87:48] te van a llamar. [87:49] [87:49] Pero que tiene sentido, mi predicción, [87:50] [87:50] pero [carraspeo] que tiene sentido. [87:51] [87:51] Estoy seguro que alguien con dos dedos [87:53] [87:53] de frente está escuchando esto. Dice, [87:54] [87:54] "Tienes razón y te llam [87:56] [87:56] [risas] [87:56] [87:56] Yo yo espero, pero tengo poca fe." La [87:59] [87:59] verdad que tengo poca fe y ya es como [88:01] [88:01] pegarme contra una pared y [88:02] [88:02] pero pero igual tampoco ven el otro [88:04] [88:04] punto de vista. Claro, yo yo creo que [88:06] [88:06] después de este podcast va a llegar. [88:08] [88:08] Yo es que como creo que la política [88:09] [88:09] haciendo la mentalidad en secreto, [88:10] [88:10] ¿sabes? De visualizar. [88:12] [88:12] La política va de votos, tío. Va de [88:14] [88:14] votos. Todo va el único problema, [88:16] [88:16] pero que tú mismo has dicho que esto es [88:18] [88:18] bueno para la gente, tío, que la gente [88:19] [88:19] obrera y que la [ __ ] que puedes farmear [88:21] [88:21] gente de fuera que pague tus pensiones. [88:23] [88:23] Estás dando a la gente un problema que [88:24] [88:24] son las pensiones que ellos no ven ese [88:25] [88:25] problema. Como si te dicen, no, que es [88:27] [88:27] que no te vas a morir con esto que con [88:29] [88:29] esta dieta no te vas a morir. Deja de [88:31] [88:31] fumar. Bueno, ya ya veré. Dejo tocar. [88:33] [88:33] Mira, si de hecho si yo ya no soy ni de [88:35] [88:35] derechas, eso no lo sabéis, no soy [88:37] [88:37] liberal ya. El Madrid con Forum me ha [88:39] [88:39] transformado. [88:40] [88:40] ¿Por qué? [88:40] [88:40] ¿Sabéis qué partido es Frente Obrero? [88:42] [88:42] Sí, el de Roberto Vaquero. [88:44] [88:44] Vale, pues este fin de semana que [88:46] [88:46] es comunista ahora de repente [88:47] [88:47] es un partido de izquierdas, ¿vale? Que [88:49] [88:49] defiende a la clase obrera y es [88:51] [88:51] lo que lo que podía ser Izquierda Unida [88:53] [88:53] antes de Podemos, [88:54] [88:54] pero de verdad. Vale, este fin de [88:56] [88:56] semana, al margen de el baño de masas, [88:58] [88:58] de estar con Ancho Bastos, Daniel en la [89:00] [89:00] calle, Hermen Gildo, eh Juan Ramón Rayo, [89:04] [89:04] hemos invitado a otros actores del [89:07] [89:07] panorama económico y que tienen visiones [89:09] [89:09] distintas. ¿Por qué? Porque queremos que [89:10] [89:10] Madonic Forum no solo sea un espacio [89:12] [89:12] liberal, sino que también sea un espacio [89:13] [89:14] de debate. Y es un formato que tuvimos [89:16] [89:16] dudas, pero ha resultado ser la [ __ ] [89:19] [89:19] Debatieron Garzón con Juan Ramón Rayo, [89:21] [89:21] fue espectacular. Hablaron sobre las [89:22] [89:23] políticas de mi ley, si funcionan o no. [89:24] [89:24] Entonces, claro, tener que todo el mundo [89:25] [89:25] diga, "Oh, mi ley, oh mi ley". Está [89:27] [89:27] bien. Yo digo, "Oh, mi ley." Pero tener [89:29] [89:29] alguien que contrapone otra visión, [89:32] [89:32] creemos que es enriquecedor. Por cierto, [89:34] [89:34] todo el público muy educado, muy [89:35] [89:35] respetuoso. Eh, la verdad que estoy [89:37] [89:37] superorgulloso de de la tolerancia del [89:40] [89:40] público, porque no, yo tenía miedo, [89:41] [89:41] digo, igual algún huligan, yo que sé, [89:42] [89:42] ¿sabes? No, todo super bien. Pero, [89:44] [89:44] ¿cuántas veces cantaron el Pedro [89:46] [89:46] Sánchez, hijo de [ __ ] [89:47] [89:47] Unas cuantas. Unas cuantas. De hecho, [89:49] [89:49] con Fer Miralles en el escenario y Fer [89:50] [89:50] dijo, "No me hagáis esto, que soy bajito [89:52] [89:52] y tengo bigote." [risas] Fue brutal, [89:54] [89:54] ¿eh? Pues, [89:55] [89:55] pero el público muy educado. [89:56] [89:56] El pú quitando eso, eh, quitando eso muy [89:58] [89:58] educado, ¿no? Pero me refiero con los [90:00] [90:00] ponentes, o sea, con Pedro no, pero con [90:02] [90:02] los ponentes sí. Eh, pues uno de los [90:04] [90:04] Trairías a Pedro. [90:05] [90:05] Sí, claro, [90:06] [90:06] porque es economista, ¿no? Doctor. [90:08] [90:08] Sí, sí, doctor. Pero doctor, doctor, [90:10] [90:10] adelante, adelante. Ah, no, [risas] [90:13] [90:13] sí, sí, sí. Le traería, le preguntaría [90:15] [90:15] cosas de suis. Ahí vetarías el vetarías [90:17] [90:17] el cántico, [90:18] [90:18] ¿no? Lo que pasa es que ahí sí que es un [90:19] [90:19] tema de riesgo, ¿eh? O sea, buah, no [90:21] [90:21] sabría qué hacer [90:22] [90:22] a debatir contra con mi ley. [90:24] [90:24] Bueno, el tema es que me he hecho de [90:24] [90:24] Frente Obrero, tío. O sea, vino Roberto [90:26] [90:27] Vaquero, eh, que es el líder de Frente [90:28] [90:28] Obrero, un partido de izquierdas, [90:30] [90:30] protrabajadores, punto comunista, [90:32] [90:32] conservador, ¿vale? Eh, partido muy [90:34] [90:34] patriota, muy de proteger a los [90:36] [90:36] españoles y tal, ¿no? Y y nada, tuve la [90:38] [90:38] cosa de hablar con él, pero sobre todo [90:40] [90:40] entrar a hablar con él porque hice una [90:41] [90:41] intervención espectacular. O sea, a mí [90:44] [90:44] la intervención de Fer Miralles, [90:45] [90:45] evidentemente fue brillante porque es [90:47] [90:47] muy bueno en oratoria, pero Fer estaba [90:48] [90:49] en un auditorio que era pro Fermires, o [90:51] [90:51] sea, Fermires tiene un punto liberal e [90:53] [90:53] juega en casa. Cuando juegas en casa, [90:55] [90:55] hablar en público es mucho más fácil. [90:57] [90:57] Pero Roberto Vaquero jugaba en el [90:59] [90:59] estadio de del rival, ¿no? [91:02] [91:02] No creas. Roberto Vaquero ha tenido una [91:04] [91:04] vertiente de más de conservador durante [91:07] [91:08] mucho tiempo. Ya no. Yo veo sus vídeos y [91:10] [91:10] no no dice todo el rato comunistadas. [91:13] [91:13] Ya, sabido, [91:14] [91:14] no, pero son comunistadas, o sea, [91:16] [91:16] simplemente que no lo no lo ha sabido [91:18] [91:18] muy bien. Es youtuber, es político, [91:19] [91:19] no es político, es político. Es un [91:21] [91:21] partido, es un partido edad a prox [91:23] [91:23] 30 [91:24] [91:24] que tendrá 30 y algo. [91:25] [91:25] Ah, vale. Joven, joven, [91:26] [91:26] joven. [91:27] [91:27] Bueno, pues Roberto Vaquero a además [91:29] [91:29] político de izquierda es coherente con [91:30] [91:30] el discurso que él tiene de cómo [91:32] [91:32] estructuralizar, [91:32] [91:32] o sea, había un punto en la sociedad [91:35] [91:35] izquierdas y parte de la derecha se han [91:36] [91:36] encontrado en la parte conservadora. [91:38] [91:38] Pues en la parte de lo que era la [91:39] [91:39] izquierda tradicional se queda en la [91:41] [91:41] parte conservadora que es fuera [91:43] [91:43] igrantes, eh, proilia, proegrios, [91:47] [91:47] vienen y nos quitan nuestros trabajos, [91:49] [91:49] eh, etcétera, y se deja de [91:50] [91:50] Pero no parece un discurso, [91:51] [91:51] ¿no? Porque el discurso [91:52] [91:52] porque eso, pero luego puedes decir y [91:53] [91:53] luego a las empresas le quitaremos todo [91:55] [91:55] el dinero y se lo daremos a otra [risas] [91:55] [91:55] clase. [91:56] [91:56] Claro. [91:56] [91:56] Sí. Entonces él lo que ha dicho es, [91:58] [91:58] "Oye, voy a ha visto el movimiento este [92:00] [92:00] que me parece una jugada brillante y [92:02] [92:02] dice, "Oye, yo prefiero pelearnos por [92:04] [92:04] esto, que es lo más importante, y luego [92:06] [92:06] ya te quitaré la empresa." [92:07] [92:07] El enemigo de tu enemigo es tu amigo. [92:08] [92:08] Sí. Y luego cuando ya hayamos terminado, [92:10] [92:10] yo te quito la empresa. [92:11] [92:11] Pues justo, [risas] [92:12] [92:12] justo, justo voy a ese punto. Roberto [92:15] [92:15] Vaquero, por cierto, vivió 5 años en No [92:16] [92:17] Barris, en mi barrio, con lo cual es un [92:18] [92:18] tío que tiene cierta calle, [92:20] [92:20] es del barrio y la verdad que estuve con [92:22] [92:22] él super a gusto y debatimos durante la [92:23] [92:23] comida, muy divertido. Pero lo que [92:25] [92:25] quería decir y explicar aquí es que en [92:27] [92:27] su ponencia hizo una clase magistral de [92:29] [92:29] cómo actuar ante un auditorio que no [92:31] [92:31] piensa como tú y lo primero que hace [92:34] [92:34] interviene y dice, "Bueno, eh, yo tengo [92:36] [92:36] una visión distinta a la vuestra. [92:38] [92:38] vosotros eh sois liberales, cada uno con [92:41] [92:41] sus eh particularidades, pero para mí [92:43] [92:43] sois todos liberales en en resumen, ¿no? [92:45] [92:45] Eh, os quería agradecer porque habéis [92:47] [92:48] demostrado que sois gente abierta de [92:49] [92:49] mente y no sectarios porque invitarme [92:52] [92:52] aquí estoy muy agradecido por la [92:53] [92:53] invitación. Comienza apelando al ego, o [92:56] [92:56] sea, le está diciendo a todo a todo el [92:57] [92:57] público que los liberales somos gente no [93:00] [93:00] sectaria y gente tolerante, con lo cual [93:01] [93:01] todo el mundo diciendo, "Ah, qué bien, [93:03] [93:03] ¿no? Aplauso." [93:04] [93:04] Aparte es el efecto Pigmalon. Es decir, [93:06] [93:06] tú una vez haces eso, [93:08] [93:08] te han puesto adás es del libro de cómo [93:10] [93:10] ahora mismo se influen las personas, te [93:11] [93:11] han puesto un barómetro que tú haras [93:13] [93:13] estar a la altura lo que te acaban de [93:14] [93:14] decir porque si no total, o sea, [93:16] [93:16] impecable. Entonces ya ahí ya se gana el [93:18] [93:18] público y todo el público diciendo, [93:19] [93:19] "Hostia, qué bien, ¿no?" Y luego, ¿qué [93:20] [93:20] hace el enemigo [93:22] [93:22] de tu enemigo? es tu amigo. [93:23] [93:23] Claro. [93:24] [93:24] Dice, "Yo soy pro sector público, pero [93:27] [93:27] no soy pro sector público que derrocha [93:29] [93:29] el dinero en subvenciones, en [93:30] [93:30] enchufismos y ya todo el mundo [93:33] [93:33] aplaudiendo a un tío que es comunista en [93:35] [93:35] un foro liberal." Pero, ¿por qué? Porque [93:38] [93:38] supo hacer muy bien el focalizar el odio [93:40] [93:40] hacia el gasto público ineficiente. [93:44] [93:44] ¿Cómo tú crees que sigue siendo [93:45] [93:45] comunista? [93:47] [93:47] Yo tengo mis dudas. [93:47] [93:48] Pero en plan hardcore de pasar hambre o [93:50] [93:50] no. No, [93:51] [93:51] yo creo que no, pero bueno, eh, [93:53] [93:53] se ha aprobado muchas veces ya, tío. O [93:55] [93:55] sea, Roberto es muy inteligente este [93:56] [93:56] tío. [93:57] [93:57] Es muy es muy bueno. Es me gustó mucho. [93:59] [93:59] Aproba muchas veces el comunismo y [94:00] [94:00] siempre lo mismo. [94:01] [94:01] Casi casi les votó casi, pero no, al [94:03] [94:03] final no. Al final no. Pero lo hizo lo [94:06] [94:06] hizo muy bien y creo que fue una lección [94:07] [94:07] magistral de cómo en terreno contrario. [94:09] [94:09] A veces eh te mueves en terreno amigo, [94:11] [94:11] pero a veces no. A veces estás en [94:13] [94:13] terreno contrario. Cómo conocer muy bien [94:15] [94:16] a tu adversario te permite modular el [94:18] [94:18] mensaje para vender tu discurso, ¿no? Y [94:20] [94:20] lo hizo muy muy bien. Apeló a lo que a [94:23] [94:23] lo que nos une, ¿no? ¿Qué nos une? pues [94:25] [94:25] la protección de la patria, por ejemplo, [94:27] [94:27] aunque un liberal y la patria tiene [94:29] [94:29] ciertos puntos, pero apeló a la parte [94:30] [94:30] más conservadora de los de los eh [94:32] [94:32] oyentes, ¿no? Y creo que lo hizo lo hizo [94:34] [94:34] francamente muy bien Roberto Vaquero, [94:36] [94:36] pero yo creo que lleva haciéndolo muy [94:37] [94:37] bien mucho tiempo. Yo llevo viendo un [94:38] [94:38] poco cómo lo ha hecho por redes, se ha [94:39] [94:40] sabido mover muy bien, ha cambiado su o [94:41] [94:41] se ha cambiado su discurso, ¿no? [94:42] [94:43] Probablemente piense lo mismo, pero [94:44] [94:44] Arreas como que ha puesto de manifiesto [94:47] [94:47] muchas cosas que muchos liberales [94:50] [94:50] también están a favor o por lo menos más [94:53] [94:53] más de la derecha. [94:55] [94:55] Totalmente. [94:56] [94:56] ¿Y qué tal con Garzón? O sea, ¿cómo fue [94:58] [94:58] el debate de Rayo y Garzón? [94:59] [94:59] Fue Rayo con Garzón con una moderadora, [95:01] [95:01] pero bueno, Marta fue bastante neutra en [95:03] [95:03] el sentido de que les dejó mucho hablar [95:04] [95:04] libremente. A ver, eh, Garzón, el único [95:07] [95:07] problema de estos debates es que cuando [95:08] [95:08] sacan cifras, eh, Rayo dice, "El primer [95:11] [95:11] trimestre ha habido un crecimiento del [95:12] [95:12] 5%." Dice, "No, ha sido del tres." [95:14] [95:14] Claro, en el directo no tienes ninguna [95:16] [95:16] forma de contrastar. A ver, yo confío en [95:18] [95:18] lo que dice Rayo, vamos, me juego un [95:20] [95:20] brazo casi, ¿no? Pero pero claro, el [95:22] [95:22] público eh a veces cuando hay datos en [95:25] [95:25] el debate es difícil de medir quién [95:27] [95:27] tiene razón, pero desde luego en mi [95:29] [95:29] opinión y como no puede ser de otra [95:30] [95:30] forma, v [95:31] [95:31] dependía lo mismo de imprimir dinero y [95:32] [95:32] ya está, ¿no? Bueno, eh como estábamos [95:34] [95:34] en un lugar eh donde lo de la impresora [95:37] [95:37] no estaba muy bien visto, el Garzón no [95:39] [95:39] tiró tanto por ahí, tiró más por eh [95:42] [95:42] incidir en que Argentina ha desacelerado [95:44] [95:44] económicamente, tiró porque Miley no [95:46] [95:46] había cumplido con los objetivos [95:47] [95:47] iniciales. Ah, claro, es curioso porque [95:49] [95:49] Miley para un eh, como le Yama, para un [95:52] [95:52] libertaro, eh, no está haciendo una [95:55] [95:55] política liberal porque está siendo [95:56] [95:56] liberal, pero con restricciones. En [95:58] [95:58] cambio, para un tío de izquierda está [96:00] [96:00] siendo un liberal loco. Al final todo [96:03] [96:03] depende del prisma desde donde se mire, [96:05] [96:05] ¿no? Pero el debate estuvo bastante [96:06] [96:06] bien. A la gente le gustó mucho el [96:07] [96:07] debate y de hecho se me hizo corto. 45 [96:09] [96:09] minutos en debate es muy corto, tío. [96:11] [96:11] Voló el tiempo, nos voló el tiempo, pero [96:14] [96:14] pero estuvo guay. Yo creo la de traer [96:15] [96:15] visiones distintas es algo que vamos a [96:17] [96:17] repetir. Vamos a repetirlo. [96:19] [96:19] Me he acertado. [96:20] [96:20] Sí, sí, sí, sí. Pues eso, Roberto [96:21] [96:22] Vaquero me pareció eh brillante y ya te [96:24] [96:24] digo, luego estuve con él un rato [96:25] [96:25] charlando y un tío con la cabeza muy [96:27] [96:27] bien amueblada y muy muy claro. De [96:28] [96:28] hecho, son la segunda fuerza [96:30] [96:30] extraparlamentaria, eh, está Pacma y [96:32] [96:32] luego están ellos y este año dicen que [96:34] [96:34] las europeas van a van a llegar a [96:36] [96:36] entrar, eh, así que bueno, a ver cómo [96:37] [96:37] cómo evoluciona. Esperemos que sean [96:39] [96:39] menos comunistas de lo de lo previsto. [96:41] [96:41] Esto es seguro. Pues oye, hablando de [96:44] [96:44] política y de Pedro Sánchez, antes [96:45] [96:45] habéis mencionado a mi perro que tenía [96:47] [96:48] tenía una pata, que era un corte y y [96:50] [96:50] bueno, pues eso es dar puntos y esperar [96:52] [96:52] a que cicatriz y que cure. ¿Qué haríais [96:55] [96:55] si vuestra mascota [96:57] [96:57] tiene un problema grave? ¿Tiene un [96:59] [96:59] tumor, por ejemplo, una o una [97:01] [97:01] enfermedad? Ir veterinario, [97:03] [97:03] lo primero, ¿no? Bueno, tú no tienes [97:05] [97:05] mascotas, ¿no? Pero vosotros vosotros [97:07] [97:07] vas al veterinario. [97:08] [97:08] El veterinario te dice que el perro [97:11] [97:11] tiene un una un tumor, un bulto, hay que [97:15] [97:15] analizarlo. [97:17] [97:17] Haces los análisis, ven en la biopsia [97:19] [97:19] que es un tumor maligno y que que es [97:22] [97:22] cáncer, básicamente. [97:23] [97:24] Entonces te dicen que, bueno, pues aquí [97:25] [97:25] el tratamiento es quimioterapia, [97:28] [97:28] ver si el tumor se reduce e intentar [97:30] [97:30] operar para retirar las células [97:32] [97:32] tumorales. Tú dices que sí entre [97:34] [97:34] lágrimas, vas con la quimioterapia al [97:36] [97:36] perro, [97:38] [97:38] hacen la quimioterapia, los tumores no [97:39] [97:39] se reducen, lo que implica que en la [97:41] [97:41] cirugía no se puede retirar todas las [97:43] [97:43] células tumorales. Al perro le quedan [97:45] [97:45] meses de vida. [97:46] [97:46] Pues comparto con él todo el tiempo que [97:47] [97:47] pueda y le abrazo y no sé. Este esta [97:51] [97:51] historia es real y le ocurrió a un a un [97:55] [97:55] bueno, es un empresario relacionado con [97:57] [97:57] el mundo de la tecnología, pero nada que [97:59] [97:59] ver con veterinaria ni con biología en [98:01] [98:01] Australia y se le ocurrió preguntar [98:05] [98:05] a la inteligencia artificial. [98:08] [98:08] Empezó preguntándole a Chat GPT de, oye, [98:10] [98:10] ¿qué es lo que qué es lo que lo que está [98:13] [98:13] ocurriendo aquí o o qué puedo hacer? O [98:15] [98:16] sea, mi veterinario me ha dado bien el [98:18] [98:18] diagnóstico, me lo ha dado mal. ¿Hay [98:20] [98:20] algo más que yo pueda hacer? [98:21] [98:21] Esto no es consejo médico. [98:22] [98:22] Esto no es consejo médico ni nada, pero [98:24] [98:24] bueno, empezó empezó a pelotear un poco [98:26] [98:26] con inteligencia artificial y con [98:28] [98:28] modelos de lenguaje. Hay muchísimas [98:30] [98:30] películas, El aceite de Lorenzo y demás [98:31] [98:31] de de que pues el niño con una [98:33] [98:33] enfermedad rara y que los padres dice, [98:35] [98:35] pues estudiamos medicina y dan con la [98:37] [98:37] cura y tal, que bueno, son algunas [98:39] [98:39] algunas historias, algunas que están de [98:42] [98:42] hecho basadas en hechos reales, pero que [98:44] [98:44] suenan muy a ciencia ficción. El caso es [98:46] [98:46] que empezó a hablar con eh con la [98:49] [98:49] inteligencia artificial y la [98:50] [98:51] inteligencia artificial le sugirió una [98:53] [98:53] hoja de ruta por la que podía intentar [98:55] [98:55] salvar a Rossi. [98:58] [98:58] Esto, por supuesto, apoyándote con [99:00] [99:00] veterinarios y con médicos y con [99:02] [99:02] laboratorios. Entonces la historia es [99:05] [99:05] espectacular porque Rossy a día de hoy [99:06] [99:06] sigue viva y funcionó la solución que le [99:10] [99:10] dio la inteligencia artificial para [99:11] [99:11] curar al perro y curarle el cáncer al [99:13] [99:14] perro. A ver, no cur no curárselo, pero [99:16] [99:16] desde luego que sí que ha ganado muchos [99:18] [99:18] más meses de vida de los que le dieron [99:20] [99:20] en un primer momento con el veterinario. [99:22] [99:22] Vale. [99:23] [99:23] Qué loco. [99:24] [99:24] Es muy loco, ¿eh? Pero esto esto además [99:26] [99:26] que luego me estado me he estado me he [99:27] [99:27] estado documentando, [99:29] [99:29] dice muy poco del veterinario que fue. [99:32] [99:32] No te creas, porque tampoco tampoco es [99:34] [99:34] una cosa que tú que tú puedas hacer. A [99:36] [99:36] ver, [99:36] [99:36] a lo mejor no es obvio la solución que [99:38] [99:38] te da un veterinario. Si no es a un [99:40] [99:40] médico. [99:41] [99:41] La intel [99:42] [99:42] Pero, ¿qué os creéis que son los [99:42] [99:42] médicos, tío? [99:44] [99:44] Gente, si llevas una bata lo sabes todo. [99:47] [99:47] [risas] [99:47] [99:47] Yo veo a alguien con bata y le hago [99:48] [99:48] caso. [99:49] [99:49] Que no es verdad, tío. Que hay muchos [99:50] [99:50] médicos que estudiaron en su día y hace [99:51] [99:51] 10 años que no vuelven a actualizarse. [99:54] [99:54] A ver, la solu [99:55] [99:55] que es así, [99:56] [99:56] la solución que [99:56] [99:57] y que muchos se mueven por dinero [99:57] [99:58] también son humanos. Ya, [99:59] [99:59] la solución que le ha dado la [100:00] [100:00] inteligencia artificial es dice, "Vale, [100:01] [100:01] tu perro está enfermo, vamos a [100:03] [100:03] desarrollar una vacuna que lo cure." [100:06] [100:06] Entonces, claro, eso no te lo va a hacer [100:07] [100:07] el veterinario de, "Ah, [ __ ] estás [100:09] [100:09] enfermo de esto, esto ya es incurable, [100:10] [100:10] estás terminal, eh, pues vamos a [100:12] [100:12] desarrollar aquí la vacuna y y curamos [100:14] [100:14] al perro [100:15] [100:15] y han desarrollado una vacuna [100:16] [100:16] experimental que la han utilizado con el [100:17] [100:17] perro y ha ido bien." [100:18] [100:18] Sí. [100:19] [100:19] Wow. [100:20] [100:20] Vale, entonces, ¿cuáles? [100:21] [100:21] Pero y la pasta ahí, [100:22] [100:22] ¿cuáles han sido los pasos? Y esto y [100:23] [100:24] esto es lo más loco, ¿vale? Chat GPT lo [100:26] [100:26] que ha hecho ha sido luego empieza a [100:28] [100:28] utilizar Grock y ha utilizado las dos al [100:30] [100:30] final que me acuerdo que que Will me [100:32] [100:32] estaba diciendo y hay confusión en la [100:33] [100:33] red si ha sido chat GPT o Grock, pero [100:35] [100:35] verdaderamente la IA no es que haya [100:36] [100:36] hecho la vacuna, sino que la IA ha dicho [100:39] [100:39] los pasos que habría que seguir para [100:41] [100:41] intentar hacer una vacuna y si la vacuna [100:43] [100:43] funciona, pues bien. Entonces lo [100:47] [100:47] básicamente lo que hacen, [100:48] [100:48] ¿no? Pero la vacuna tiene que funcionar. [100:49] [100:49] Es como Sala te da pasos para hacer [100:51] [100:51] la vacuna. La vacuna funciona funciona [100:53] [100:53] con un porcentaj funciona con un [100:55] [100:55] porcentaje, [100:55] [100:55] ¿vale? Vale. [100:56] [100:56] de éxito. Entonces, [risas] ¿qué es lo [100:57] [100:57] que qué es lo que hacen? Tienes que [101:00] [101:00] extraer con una biopsia las células [101:02] [101:02] tumorales de del animal. ¿Vale? Esto le [101:04] [101:04] dice le dice el chat GPT, dice, "Vamos a [101:06] [101:06] sacar las células, vamos a hacer el [101:10] [101:10] genoma, o sea, vamos a vamos a escribir [101:12] [101:12] todo lo que son las células concretas [101:15] [101:15] que están provocando este tumor en tu [101:17] [101:17] perro, ¿vale? Que son unas células [101:18] [101:18] específicas. pues sale, sacan todo ese [101:20] [101:20] patrón, ¿vale? Esto le cuesta unos 100, [101:23] [101:23] 2000, 2,000 € más o menos. O sea, por [101:26] [101:26] eso estaban diciendo que por [101:27] [101:27] prácticamente 3,000 lo ha conseguido, [101:29] [101:29] pero lo ha conseguido con el trabajo [101:30] [101:30] gratuito de mucha gente. ¿Por qué? Esto [101:33] [101:33] lo hac en laboratorios y he mirado yo [101:34] [101:34] aquí y si le le pasas algo a mi perro, [101:36] [101:36] por ejemplo, pues podría ir a a Mon [101:38] [101:38] Veterinaria o cualquier veterinario de [101:39] [101:39] aquí de Andorra. le digo, "Vale, sácame [101:42] [101:42] la biopsia porque la quiero mandar a un [101:44] [101:44] a un laboratorio que hay en Barcelona, [101:46] [101:46] hay en Madrid, etcétera, y con eso te [101:48] [101:48] sacan te sacan el el genoma, ¿vale? [101:50] [101:50] Entonces, digamos que identifican cuál [101:52] [101:52] es la la célula cancerígena que tiene el [101:54] [101:54] perro. Entonces, eso se lo metes a la a [101:58] [101:58] la inteligencia artificial de Google. [102:01] [102:01] Alpha Fold, [102:02] [102:02] el los que explicó EUG, [102:03] [102:03] Alpha Fold, [102:04] [102:04] de Sí. el el que lo que plegaron las [102:07] [102:07] proteínas, [102:07] [102:07] plegaron todas las proteínas y lo [102:09] [102:09] hicieron gratis y lo abrieron a todo el [102:10] [102:10] mundo. Oh, wow. [102:11] [102:11] Como parte de de ese programa, eh, ¿qué [102:13] [102:14] hace qué hace este software eh o este [102:16] [102:16] este programa con las proteínas? Las [102:18] [102:18] proteínas tienen una una forma [102:19] [102:19] tridimensional que aunque tú tengas el [102:21] [102:21] mapa, digamos, que es lo que hemos [102:22] [102:22] sacado ahora en este primer paso, estoy [102:24] [102:24] hablando de manera, o sea, perdón si [102:25] [102:25] cualquier biólogo y tal, lo siento, [102:27] [102:27] ¿vale? Pero por explicarlo así más o [102:28] [102:28] menos, una vez que tenemos el patrón, [102:30] [102:30] nosotros no sabemos cómo es la esta [102:33] [102:33] célula cancerígena, qué forma tiene, [102:35] [102:35] ¿vale? Es decir, no sabemos que forma el [102:37] [102:37] tumor, pero no sabemos qué qué aspecto [102:40] [102:40] tiene. Esto es lo que el sistema de [102:43] [102:43] Google Alphafold hace unas estimaciones [102:46] [102:46] de cómo son las proteínas. Entonces tú [102:48] [102:48] le metes la célula cancerígena de de tu [102:50] [102:50] perro [102:51] [102:51] y entonces dice, "Vale, creo [102:53] [102:53] que la proteína, o sea, la célula que [102:55] [102:55] está que está causando el tumor a tu [102:56] [102:56] perro tiene esta forma, digamos. La [102:58] [102:58] célula tiene esta forma y pues te sacas [103:01] [103:01] el patrón como si te sacas la silueta [103:03] [103:03] y te y lo dio con un resultado de una [103:05] [103:05] predicción del 56%, o sea, todavía no es [103:07] [103:07] muy preciso, [103:08] [103:08] pero bueno, pues es menos que menos que [103:10] [103:10] nada. Una vez que tienes esa [103:14] [103:14] forma que te ha dado la inteligencia [103:16] [103:16] artificial de Deep Mind de Google, te [103:18] [103:18] vas a la Universidad de Australia, que [103:21] [103:21] también hay otros sitios aquí en Europa [103:22] [103:22] que que lo hacen, en Madrid, por [103:24] [103:24] ejemplo, el laboratorio de Moderna, y [103:25] [103:25] dices, "Vale, tengo esta forma." [103:28] [103:28] Entonces, vamos a crear una vacuna a ARN [103:31] [103:31] mensajero, que es como la vacuna del [103:32] [103:32] COVID, que básicamente lo que haces es [103:35] [103:35] creas en das como un blueprint, una unas [103:38] [103:38] instrucciones a las células de tu [103:39] [103:39] organismo para diles, "Oye, cree una [103:41] [103:41] proteína que sea inofensiva para el [103:44] [103:44] cuerpo, pero que tenga esta silueta, que [103:46] [103:46] se parezca a la silueta de las células [103:47] [103:47] cancerígenas. Tu cuerpo la va a ver, es [103:50] [103:50] algo que es inofensivo, pero va a [103:51] [103:51] empezar a desarrollar anticuerpos porque [103:53] [103:53] dice, "Esto no debería estar aquí." Esos [103:54] [103:54] anticuerpos van a eliminar no solo la [103:57] [103:57] célula la célula que has diseñado tú y [104:00] [104:00] que se supone que es inofensiva, sino [104:02] [104:02] que también van a atacar de rebote a las [104:03] [104:03] células malas de verdad. Así es como [104:05] [104:05] funcionan las vacunas de ARN mensajero. [104:07] [104:07] Muy bien explicado. No lo había [104:08] [104:08] entendido hasta esta explicación. Muy [104:10] [104:10] bien. [104:10] [104:10] Sí, yo también me las ponía sin [104:12] [104:12] preguntar. [risas] [104:13] [104:13] Vale. Esto es esto es lo que hace y por [104:14] [104:15] eso es tan peligrosa la del COVID. es la [104:16] [104:16] primera que se utiliza en humanos porque [104:17] [104:17] es como estás metiéndole, estás [104:19] [104:19] programando mi a mi organismo para que [104:21] [104:21] cree una sustancia que tú dices que es [104:22] [104:23] inuoco y no se han visto muy bien cuáles [104:24] [104:24] son los efectos, pero bueno, el [104:25] [104:25] funcionamiento o o la tesis es esa. [104:27] [104:27] Entonces, claro, con los perros [104:29] [104:29] existen ciertos permisos éticos que te [104:32] [104:32] permiten poder inyectar un un [104:34] [104:34] medicamento experimental sin necesidad [104:36] [104:36] de tener que hacer todos los testeos [104:37] [104:37] cuando estamos ante un caso terminal, [104:39] [104:39] etcétera. [104:39] [104:39] Con los humanos también, mira el COVID. [104:41] [104:41] Bueno, con los humanos, con los humanos, [104:42] [104:42] pues eh sí, [104:44] [104:44] pero entonces eh tú no puedes, o sea, le [104:46] [104:46] puedes pedir a un laboratorio que te [104:47] [104:47] haga una vacuna para tu perro. [104:48] [104:48] Claro. Eh fueron fueron a a se lo puedes [104:50] [104:51] pedir a un laboratorio y esto es lo que [104:52] [104:52] se lo hicieron gratis. Entonces, ¿qué [104:53] [104:53] dice? No, por 3,000 € le curó el cáncer [104:55] [104:55] a su perro. Bueno, sí, porque aquí hay [104:56] [104:56] un montón de científicos que han estado [104:58] [104:58] trabajando gratis, digamos, porque esto [105:00] [105:00] es investigación para ellos. sacan una [105:03] [105:03] vacuna en dos meses que trata de [105:06] [105:06] replicar esa forma que ha que ha sacado [105:08] [105:09] la inteligencia artificial de Deep Mind [105:10] [105:10] de Google Alpha Fold y se le inyectan al [105:13] [105:13] perro y tiene una una eficacia en [105:15] [105:16] ciertas partes de sus tumor, parece que [105:17] [105:17] sí que está funcionando la vacuna y que [105:19] [105:19] se han reducido los tumores. No se han [105:20] [105:20] eliminado por completo porque hay otros [105:21] [105:21] que todavía que todavía siguen, pero [105:24] [105:24] claro, esto lo ha hecho un usuario [105:26] [105:26] después de que ya tuviera el veredicto [105:28] [105:28] de ya no hay más caminos que que [105:30] [105:30] explorar. Claro, ¿qué es lo que pasa? Y [105:32] [105:32] la reflexión que que yo hago, no no es [105:34] [105:34] simplemente de, "Oye, no vayas al [105:35] [105:35] médico", pregunta la HGPT, no, sigue [105:37] [105:37] yendo al médico, pero la inteligencia [105:39] [105:39] artificial cuando empieza a llegar a [105:41] [105:41] sectores de salud, biotecnología, abre [105:45] [105:45] un campo de posibilidades de poder [105:46] [105:47] simplemente secuenciar estas estas [105:48] [105:48] moléculas, el poder saber cómo es la [105:50] [105:50] forma y demás, que abre caminos que es [105:53] [105:54] normal que el veterinario no se [105:55] [105:55] cuestione. ¿Cómo narices vas a vas a [105:57] [105:57] crear una vacuna en dos meses, o sea, ya [105:59] [105:59] está muerto el perro para cuando para [106:00] [106:00] cuando esté? Y sin embargo, a día de [106:02] [106:02] hoy, este es un camino que se ha abierto [106:04] [106:04] y irá mejor porque cada vez mejorará el [106:07] [106:07] programa de Mindog, eh, y será más [106:09] [106:09] preciso y entonces en lugar de un 56 [106:11] [106:11] estaremos en un 60, en un 70, en un 80%. [106:15] [106:15] Y acá es una locura. [106:16] [106:16] Aquí el debate es cuándo, cuándo [106:17] [106:17] estaremos preparados para empezar a [106:19] [106:19] testear esto con humanos, porque claro, [106:22] [106:22] de momento estamos hablando con un [106:23] [106:23] perro, pero claro, con humanos ya no [106:25] [106:25] puedes, ya no esos permisos para crearte [106:27] [106:27] una vacuna de estas para humanos, eso [106:28] [106:28] no, eso no, no existe [106:29] [106:29] en algún país sí. [106:30] [106:30] Ah, sí. No entiendo que en algún país [106:32] [106:32] seguro que es más laxo, entonces habrá [106:33] [106:33] alguno que cogerá a su hijo. Seguramente [106:35] [106:35] hay una historia de aquí un par de años [106:37] [106:37] de alguien que hace lo mismo con su hijo [106:39] [106:39] y se va a un país donde sí que le dejan [106:40] [106:40] y coge y lo hace y salva al niño. [106:42] [106:42] Seguro. [106:43] [106:43] El problema es que si lo haces, lo [106:44] [106:44] pruebas y se muere. Eh, cuidado que no [106:46] [106:46] te procesen, eh, cuidado. [106:48] [106:48] Bueno, también se te quedará en ese [106:49] [106:49] país. [risas] Se qued se quedará ahí [106:52] [106:52] exiliado. [106:53] [106:53] A ver, no no no ha sido cura de de el [106:56] [106:56] perro acabará muriendo porque todavía, o [106:58] [106:58] sea, pero ha eliminado la mitad de los [106:59] [106:59] tumores. [107:00] [107:00] No se ha vuelto importar el perro. Sí, [107:01] [107:01] est [107:01] [107:01] ha eliminado la mitad de los tumores y [107:02] [107:02] ha ganado mucho tiempo. O sea, que y [107:05] [107:05] esto he hecho en dos meses, o sea, [107:06] [107:06] quiero decir que aquí se pueden hacer [107:07] [107:07] más iteraciones, ¿sabes? Que no es una [107:08] [107:08] vez le doy una vez y es como me he [107:09] [107:09] gastado los tokens ya de de Alpha Fold y [107:12] [107:12] ya está aquí. [107:12] [107:12] Qué guay. Yo había visto que había uno [107:14] [107:15] que lo estaba haciendo con humanos [107:18] [107:18] y, o sea, que simplemente que podía [107:21] [107:21] regenerar y decía, eh, puedes [107:22] [107:22] rejuvenecer un 75% en solamente en 6 [107:25] [107:25] semanas. Y le habían le haban dicho, [107:26] [107:26] "Vale, muy bien, pero prueba lo primero [107:27] [107:27] con ratones." Y lo estaba testando con [107:28] [107:29] ratones y les había funcionado también [107:30] [107:30] siguiendo un poco este patrón. Es que [107:32] [107:32] estaban probando porque claro, se te [107:34] [107:34] abre una capacidad de poder testear y [107:37] [107:37] sobre todo de poder analizar tantos [107:39] [107:39] datos que antes no podías y una vez que [107:41] [107:41] lo abren al mundo es cuando quitas todas [107:42] [107:42] las fricciones entre lo que cuando [107:43] [107:44] alguien quiere hacer algo y lo que puede [107:45] [107:45] hacer y quitas a la gente de medio que [107:47] [107:47] te está obstaculizando, es que este tío [107:49] [107:49] solamente necesitado el de la [107:51] [107:51] universidad y ya está. Sí, pero entiendo [107:54] [107:54] entiendo también las, o sea, estas estas [107:56] [107:56] vacunas de ARN mensajero se están [108:00] [108:00] utilizando para desarrollar curas contra [108:03] [108:03] el cáncer de páncreas, contra [108:04] [108:04] determinados cánceres que que van [108:05] [108:05] justamente buscando buscando crear esta [108:08] [108:08] estas cosas. Pero claro, imagínate que [108:09] [108:09] te equivocas, que vamos a testear esta [108:11] [108:11] vacuna, [108:12] [108:13] inoculamos una, digamos, las [108:15] [108:15] instrucciones para que nuestro organismo [108:16] [108:16] cre una cree una proteína que parece que [108:18] [108:18] es inofensiva, pero a lo mejor la liamos [108:20] [108:20] y estamos generándonos tumores nosotros [108:23] [108:23] mismos, ¿sabes? O sea, entiendo entiendo [108:25] [108:25] la las reticencias y porque y por qué se [108:26] [108:27] toman mucho tiempo. Claro, es lo que [108:28] [108:28] pasa que los procesos que tenemos para [108:30] [108:30] testear estas cosas, ahora mismo la [108:31] [108:31] inteligencia artificial puede iterar [108:32] [108:32] muchísimo más rápido y no podemos seguir [108:34] [108:34] el ritmo, ¿sabes? Entonces, que es [108:36] [108:36] posible que haya haya mucho potencial en [108:39] [108:39] el uso de inteligencia artificial [108:40] [108:40] aplicado a a salud. [108:41] [108:41] Igual igualmente yo es algo que siempre [108:44] [108:44] siempre defiendo, la innovación conlleva [108:45] [108:45] riesgos. Es decir, si no riesgas no [108:47] [108:47] innovas nunca. Y el problema es que en [108:49] [108:49] un contexto regulatorio donde donde el [108:51] [108:51] riesgo se quiere minimizar tanto, la [108:53] [108:53] innovación es muy lenta. Entonces, aquí [108:54] [108:54] hay un tradeof entre innovar o proteger. [108:57] [108:57] Y en Europa, desde luego, pues más [108:59] [108:59] protegemos que innovamos. Sí que cuento [109:01] [109:01] la historia porque si la leis en [109:02] [109:02] titulares es como chat GPT cura un perro [109:05] [109:05] de cáncer y y no están así. O sea, la [109:08] [109:08] inteligencia artificial lo que te ha [109:09] [109:09] hecho es sin tú tener conocimientos de [109:10] [109:10] biología y demás te ha ido dando cuál es [109:12] [109:12] el camino de una posible solución, pero [109:14] [109:14] hay involucrados muchos científicos y [109:16] [109:16] mucha y mucha gente aquí y bueno, está [109:18] [109:18] salido bien. Muy bien, [109:20] [109:20] ¿no? Y en el fondo, ¿qué es la IA? No, [109:21] [109:21] porque la no deja de ser como de [109:23] [109:23] entrenamiento de todo lo que hemos hecho [109:25] [109:25] hasta ahora, pero sí que es verdad que a [109:27] [109:27] mí cada día me sorprende más la yo voy [109:29] [109:29] como por fases de enamoramiento y luego [109:32] [109:32] bajo un poco, pero es que con la me pasa [109:34] [109:34] que cada dos semanas me reengancho y de [109:36] [109:36] repente es un mundo nuevo. O sea, ahora [109:39] [109:39] a nivel de imágenes, a nivel de cloud [109:41] [109:41] code, a nivel de todo lo que está [109:42] [109:42] saliendo, yo estoy fascinado y además [109:45] [109:45] pienso en el futuro del trabajo y pienso [109:49] [109:49] que viene una generación que no vamos a [109:52] [109:52] entender cómo trabajan y cómo ven la [109:55] [109:55] vida. O sea, tú estás acostumbrado a [109:58] [109:58] trabajar lento, o sea, a tu ritmo, tu tu [110:02] [110:02] pantalla, tus dos pantallas de repente y [110:04] [110:04] tienes como uno abierto con información [110:06] [110:06] y otro aquí vas tecleando. [110:08] [110:08] Los jóvenes vas a no entender cómo [110:11] [110:11] trabajan. vas a ver que promptean cosas, [110:13] [110:13] van a ir muy rápido una pantalla a otra, [110:15] [110:15] la ella va a estar haciendo cosas y la [110:17] [110:17] mente les va ya muy rápido, van a estar [110:19] [110:19] ya adaptados a lo que viene. Si tienen [110:22] [110:22] un problema, se lo van a solucionar, [110:24] [110:24] ellos van a buscarlo, van a aprender muy [110:27] [110:27] rápido. O sea, yo me yo ahora mismo, no [110:29] [110:29] sé, con 35 años ya veo que aprendo un [110:31] [110:31] poco más lento y de habilidades [110:35] [110:35] cognitivas tengo más experiencia, pero [110:37] [110:37] me veo más lento. [110:39] [110:39] Sí, [110:39] [110:39] claro, es normal. O sea, no voy a más, [110:41] [110:41] no, no pienso, buah, cona 40 mi cerebro [110:45] [110:45] irá folladísimo. [110:46] [110:46] ¿Te lo notas? [110:47] [110:47] Sí, yo empiezo a notar que yo con 25, [110:50] [110:50] por ejemplo, con videojuegos, [110:51] [110:51] videojuegos es estrategia en tiempo [110:53] [110:53] real, ti no te pasa con el Ace of [110:54] [110:54] Empires que dices, "Hostia, [110:56] [110:56] siempre performo al máximo nivel." [110:57] [110:57] Yo performo al máximo nivel siempre y de [110:59] [110:59] hecho llego en 40 voy a ser la [ __ ] [111:01] [111:01] máquina de Fampires. No, no, no, no [111:03] [111:03] no he notado. [risas] No, no, no, no, [111:05] [111:05] no. [111:05] [111:05] Estaré jubilado, retirado y seré y seré [111:07] [111:07] jugador profesional. Aquí hay dos [111:09] [111:09] versiones. El que no toma vino y el que [111:10] [111:10] sí que toma vino. Ahí lo dejo. [111:12] [111:12] A lo mejor es el vino que te has tomado [111:14] [111:14] no te permite ver lo malo que [111:15] [111:15] lo que sí que me pasa. El otro día os [111:17] [111:17] mandé un vídeo que llevaba siete copas [111:18] [111:18] de vino. Digo, ¿ves? Una no es mala, [111:19] [111:20] pero siete sí. No, [111:20] [111:20] este es el problema del alcohol. Eh, [111:22] [111:22] pero la jugada la jugada aquí es yo lo [111:24] [111:24] noto con el cansancio, la resaca, por [111:27] [111:27] ejemplo, cuando eh acabé el evento el [111:28] [111:28] sábado, el domingo está destrozado. [111:30] [111:30] Eso con la das sí lo noto, pero [111:31] [111:31] cognitivamente mi aprendo igual de [111:33] [111:33] rápido que antes, ¿no? Al menos no lo [111:35] [111:35] noto. [111:36] [111:36] Lo que pasa es que a lo mejor no te [111:37] [111:37] acuerdas de lo rápido que aprendías [111:38] [111:38] antes, pero esto está claro, o sea, tu [111:40] [111:40] pic no está a los 35. [111:42] [111:42] ¿Cómo no? [111:42] [111:42] Tu pic está a los 20 y picos, tu [111:44] [111:44] plasticidad del cerebro está más [111:46] [111:46] esponjosa, aprendes más rápido, [111:47] [111:47] tu p está a los 2 años que no veas. Los [111:50] [111:50] niños, tío, empapan de todo. Que [111:51] [111:51] mira, mira los chavales de los esports [111:53] [111:53] como no no son chavales de 35, son los [111:56] [111:56] jugadores de Counter Strike eran eran [111:57] [111:57] muy mayores de edad media en comparación [111:59] [111:59] con otros juegos, ¿eh? [112:00] [112:00] Comparación, pero que no hay uno de 40 [112:02] [112:02] ahí. Bu, igualmente yo me siento como 25 [112:04] [112:04] años, tío. La la es el espíritu, tío. La [112:08] [112:08] dada es el espíritu, [112:10] [112:10] pero que o te pones las pilas o los [112:12] [112:12] chavales se te van a comer el terreno, [112:13] [112:13] sobre todo para hacer incluso está [112:15] [112:15] contenido. De hecho, eh, Javi, Javi [112:17] [112:17] López de Freepy, que le entrevistamos [112:18] [112:18] aquí en un extra, eh, ha hecho en un par [112:21] [112:21] de semanas en los ratos libres porque [112:23] [112:23] está de baja, de paternidad, ha hecho [112:26] [112:26] una película de 8 o 9, 10 minutos como [112:29] [112:29] con diferentes youtubers con una [112:31] [112:31] historia como si fuese Marvel y había 10 [112:34] [112:34] millones de visitas, que es que es muy [112:36] [112:36] buena. [112:36] [112:36] Es más de la gente que va a ver [112:38] [112:38] visitantes del cine en un año, dos días. [112:41] [112:41] 10 millones de visitas en Twitter, [112:43] [112:43] solamente en Twitter [112:44] [112:44] y no tiene 25 años. no tiene 25 años, [112:46] [112:46] pero es decir, lo que lo hubiese costado [112:48] [112:48] antes. De hecho, el ejemplo es que no sé [112:50] [112:50] si lo sabéis, pero en YouTube siempre [112:52] [112:52] YouTube hacía una especie de [112:54] [112:54] recopilación del año, invitaba un montón [112:56] [112:56] de creadores y intentaba reflejar cómo [112:59] [112:59] había sido el YouTube Rewind, que es [113:01] [113:01] como se llama, cómo había sido el año [113:02] [113:03] con los youtubers principales de alguna [113:04] [113:04] forma como para empujar a los creadores, [113:06] [113:06] te invitaban a grabar y demás y siempre [113:09] [113:09] había gente que se quejaba porque se que [113:10] [113:10] dejaban a alguien fuera, no les había [113:12] [113:12] gustado, etcétera. Y hasta el último [113:13] [113:13] momento, que hace unos cu o c años fue [113:16] [113:16] el vídeo con más dislikes, con más no me [113:18] [113:18] gusta de toda la plataforma de YouTube. [113:20] [113:20] Entonces [resoplido] en este momento [113:21] [113:22] empezaron a salir gente que hizo su [113:23] [113:23] propia versión. Por ejemplo, yo decía, [113:25] [113:25] "Est así ha sido mi año." Pues había un [113:27] [113:27] chaval en España que se llamaba Alex [113:29] [113:29] Molón, que él hacía el Rewind, eh, [113:32] [113:32] versión española y lo iba a grabar, se [113:34] [113:34] dejaba un pastón, grabación, edición, [113:36] [113:36] efectos, o sea, era una locura y tener [113:39] [113:39] sobre todo que lidiar con creadores de [113:40] [113:40] contenido, que ahora que yo les pregunto [113:42] [113:42] para grabar algún vídeo, les quiero [113:43] [113:43] matar. Pues imagínate quedar con todos [113:45] [113:45] nosotros para para grabar. [113:48] [113:48] Este vídeo para el día de hoy puede ser [113:50] [113:50] un, es decir, puedes hacer todo esto sin [113:52] [113:52] depender de nadie y gastarte ni un ni un [113:54] [113:54] euro en un cámara sin gastarte nada y el [113:56] [113:56] vídeo eh tiene sus imperfecciones, pero [114:00] [114:00] porque Javi las ha dejado, porque ha [114:01] [114:01] dicho, "Voy a dejarlo para que haya más [114:02] [114:02] comentarios y la gente vea que no es [114:04] [114:04] tal, pero si quieres hacerlo perfecto, [114:07] [114:07] tardas mucho menos de lo que tardaba él [114:08] [114:08] en hacer el vídeo." [114:09] [114:09] Lo que falta, lo que falta es el coco de [114:11] [114:11] de ser director, ¿sabes? Un director de [114:13] [114:13] cine se lo goza porque porque dice, "Es [114:15] [114:15] que me imagino la película así que la [114:18] [114:18] deben tener en la cabeza." Pues [114:19] [114:19] y antes había el cuello botella del [114:21] [114:21] equipo, los actores, [114:22] [114:22] claro, le haces a promps [114:24] [114:24] y ahora es como [114:25] [114:25] bueno y y el conocimiento de la i [114:27] [114:27] adecuado para poder ejecutarlo porque yo [114:28] [114:28] tengo mi cabeza puedo montar algo pero [114:31] [114:31] si no sé utilizar las herramientas de [114:32] [114:32] adecuadas. [114:33] [114:33] Sí, pero ya es tanc ya es tan fácil que [114:35] [114:35] hasta el No te voy a decir que sí, pero [114:37] [114:37] envías una nota de voz muy detallado, [114:39] [114:39] sobre todo si es director de cine y [114:41] [114:41] escenografía. Quiero que el fondo sea [114:42] [114:42] este, es decir, que grabado con esta [114:44] [114:44] cámara y obviamente si sabes de ella vas [114:47] [114:47] a acabar aprendiendo, pero al cabo de [114:49] [114:49] dos meses y tienes una formación buena. [114:51] [114:51] Claro, [114:51] [114:51] es una locura lo que puede hacer un [114:52] [114:52] director de cine. [114:53] [114:53] Que hablando de formación, si queréis [114:55] [114:55] aprender de inteligencia artificial, [114:56] [114:56] vamos a abrir el segundo bootcam de [114:59] [114:59] Executive Lab el 9 de abril. Pues un [115:01] [115:01] bootcam es nuestro proceso de enseñarte [115:05] [115:05] de forma intensiva todo lo que tiene que [115:07] [115:07] ver con IA en un mes. En vez de un curso [115:09] [115:09] de 9 meses, como el objetivo y nuestro [115:13] [115:13] público al que h dirigido son [115:14] [115:14] empresarios, ejecutivos o autónomos, lo [115:16] [115:16] que hacemos es en un mes con simplemente [115:19] [115:19] 2 horas eh dos días a la semana, que es [115:21] [115:21] el lunes y el jueves, por las tardes te [115:24] [115:24] enseñamos la base. Como tú decías, [115:26] [115:26] Willy, no es complejo una vez lo [115:28] [115:28] entiendes, pero sí que hace falta que [115:29] [115:29] alguien te enseñe los fundamentos, por [115:32] [115:32] ejemplo, qué herramientas usar, cómo [115:34] [115:34] usarlas, cómo promptear, cómo hacer [115:36] [115:36] automatizaciones, cómo funcionan los [115:38] [115:38] agentes de IA, cómo funcionan los [115:40] [115:40] modelos de lenguaje. Con ese mes [115:42] [115:42] intensivo lo que hacemos es ponerte unos [115:44] [115:44] fundamentos y a partir de ahí tienes un [115:46] [115:46] año entero de comunidad y también de [115:49] [115:49] acceso a nuestros profesores todas las [115:51] [115:51] semanas. ¿En qué sentido? Ha salido una [115:53] [115:53] nueva aplicación que ahora lo que te [115:55] [115:55] enseñamos lo hace mejor. Tienes un [115:57] [115:57] directo todos los miércoles con nuestros [115:59] [115:59] profesores donde le puedes preguntar. [116:01] [116:01] Ellos te enseñan lo nuevo para que tu [116:02] [116:02] ansiedad se baje y no tengas que estar [116:04] [116:04] todos los días buscando novedades. Te lo [116:07] [116:07] enseñan, preguntas y lo puedes aplicar a [116:09] [116:09] tu empresa, en tu trabajo. Y es una [116:12] [116:12] forma sencilla de empezar a utilizar la [116:14] [116:14] ella. O sea, es un equipo de expertos, [116:15] [116:16] está atento a cualquier novedad que te [116:17] [116:17] puede ser de utilidad y te lo explica. [116:19] [116:19] Tenemos expertos de automatizaciones, [116:22] [116:22] experto de imagen, vídeo, que es una [116:24] [116:25] pasada. Tenemos también experto que es [116:27] [116:27] Eric, que es la parte de más de [116:29] [116:29] programación, de entender las bases de [116:31] [116:31] todo y también la parte de negocio, que [116:34] [116:34] es cómo aplico todo esto en mi día a día [116:36] [116:36] como empresario ejecutivo, para que no [116:38] [116:38] tengas que hay muchos tutoriales [116:40] [116:40] técnicos, hay muchas cosas por ahí, pero [116:42] [116:42] esto va centrado a que pueda ser más [116:44] [116:44] productivo en tu empresa y sacarle [116:45] [116:46] partida a todas estas herramientas, [116:47] [116:47] ¿no? Sobre todo tienes mucho ruido [116:50] [116:50] alrededor de tal y en pocas clases voy a [116:53] [116:53] poder aprender y que me dejes de [116:54] [116:54] explicar cosas que al final te suenan a [116:56] [116:56] chino y con esto va a ser mucho más [116:57] [116:57] sencillo. [116:58] [116:58] Exacto. Y si queréis aplicar, además [117:00] [117:00] habláis directamente, o sea, para entrar [117:02] [117:02] tenéis que hablar con uno de nuestros [117:03] [117:03] profesores expertos que verán si tu caso [117:07] [117:07] encaja con la formación. O sea, no vais [117:09] [117:09] a hablar con un comercial, es alguien de [117:10] [117:10] dentro del equipo. Podéis hacerlo [117:12] [117:12] también en la descripción y el primer [117:13] [117:13] comentario. Recordad que es el 9 de [117:15] [117:15] abril, o sea, nada, ya empezamos. tenéis [117:17] [117:17] que estar, obviamente, apuntados antes [117:18] [117:18] de que empecemos. Bueno, y ahora nos [117:19] [117:19] toca la sección de Books and Business y [117:22] [117:22] hoy os traigo un libro que a mí me [117:25] [117:25] cambió la forma de ver las empresas. Se [117:27] [117:27] llama Work the System por Sam Carpenter. [117:31] [117:31] Alguna vez lo hemos hablado, lo hemos [117:32] [117:32] comentado. [117:32] [117:32] Ha sido el primer libro que me [117:33] [117:33] recomendaste. [117:34] [117:34] Sí, [117:35] [117:35] el primer libro. [117:35] [117:35] A mí también me lo recomendaste, o sea, [117:37] [117:37] y aparte que fue el que nos conocimos. A [117:38] [117:38] mí no, [117:39] [117:40] no no te he recomendado. [117:41] [117:41] Era World the System o Work the process. [117:44] [117:44] Work system. [117:44] [117:44] Work the system. y me lo compré y me lo [117:46] [117:46] me le di la mitad. [117:47] [117:47] Bueno, pues básicamente resume la [117:49] [117:49] historia de un empresario que tenía una [117:51] [117:51] empresa de call center. Entonces, él [117:56] [117:56] compró él compró esta empresa de call [117:57] [117:57] center y era un desorden, estaba poco [117:59] [117:59] optimizada y llegó un punto que dijo que [118:02] [118:02] estaba colapsado, superestresado, al [118:05] [118:05] borde de dejarlo todo hasta que dijo, [118:08] [118:08] "Oye, esto no puede ser tan difícil." y [118:10] [118:10] empezó a ver su negocio como si fuera un [118:13] [118:13] pájaro de vista de alcón y dijo, "Oye, [118:15] [118:15] en el fondo todo mi negocio no dejan de [118:17] [118:17] ser procesos y estoy culpando aquí al [118:19] [118:19] equipo, a las personas, pero en ningún [118:21] [118:21] momento les he dejado claro que tienen [118:24] [118:24] que hacer a nivel de documentación." [118:27] [118:27] donde se volvió el tío obseso por [118:28] [118:28] documentar y crear sistemas y procesos y [118:31] [118:31] cambió por completo la cultura y la [118:33] [118:33] filosofía de su empresa y ahora la [118:34] [118:34] empresa siguió creciendo. La y lo que [118:37] [118:37] consiguió realmente, que a mí es lo que [118:38] [118:39] más me lo que más anhelaba como [118:40] [118:41] empresario, es libertad. Porque muchas [118:42] [118:42] veces empezamos empresas porque queremos [118:45] [118:45] libertad y de repente hemos creado una [118:47] [118:47] jaula que nos esclaviza y nos hace estar [118:50] [118:50] los fines de semana con marrones [118:52] [118:52] apagando fuegos y nos convertimos en un [118:54] [118:54] bombero constante. Y a veces, [118:56] [118:56] ¿por qué me describes exactamente? [118:58] [118:58] ¿Tienes algún problema conmigo? Sí, pero [119:00] [119:00] seguramente cuando lo empezaste [119:01] [119:01] pensabas, "Yo quiero ser libre, quiero [119:03] [119:03] dejar de depender de un jefe y de [119:05] [119:05] repente [119:05] [119:05] quieres ser tu propio jefe, [119:06] [119:06] tus jefes son tus trabajadores y tus [119:08] [119:08] clientes y te quieres pegar a un tiro." [119:10] [119:10] Pues te lo recomendé precisamente porque [119:11] [119:11] tú me describes esa situación y este [119:15] [119:15] libro precisamente lo que te dice es [119:17] [119:17] crea procesos y crea sistemas y te lo te [119:20] [119:20] lo explica de una manera muy sencilla. [119:21] [119:21] Te dice, "Mira, lo primero de todo es [119:23] [119:23] que no tienes que crear procesos de toda [119:25] [119:25] tu empresa." Y eso a mucha gente, a mí [119:28] [119:28] por lo menos me quitó mucha ansiedad [119:30] [119:30] encima, porque cuando yo me leía otros [119:32] [119:32] libros de proceso siempre te decían, [119:34] [119:34] "Crea documentos de todo." Y era una [119:36] [119:36] tarea tan grande que no la empezaba. En [119:39] [119:39] cambio, este libro es algo mucho más [119:42] [119:42] sencillo. Coge las cosas que más se [119:44] [119:44] repitan, ¿vale? Tres cosas. Si no estás [119:46] [119:46] escuchando, coge tres cosas que más se [119:48] [119:48] repitan en tu empresa y solo crea [119:51] [119:51] sistemas para eso. El resto da igual, no [119:54] [119:54] te preocupes. Y parece una tontería, [119:56] [119:56] pero cuando simplificamos la primer el [119:58] [119:58] primer paso, todo se vuelve más [120:00] [120:00] sencillo. Por ejemplo, hacer facturas es [120:03] [120:03] una cosa que a lo mejor haces siempre. O [120:05] [120:05] por ejemplo, en un restaurante traerle [120:07] [120:07] la cuenta a las personas. Es una cosa [120:09] [120:09] que se hace siempre. Cógelo lo que sabes [120:11] [120:11] que sí o sí se repite más. [120:13] [120:13] creas el proceso solo para eso. ¿Cómo se [120:15] [120:15] crea un proceso? Porque eso era otra [120:17] [120:17] cosa que yo decía, "Oye, parece esto [120:18] [120:18] maquinaria, ingeniería, hay que [120:20] [120:20] describirlo toda a la perfección." Y te [120:22] [120:22] dice, "No, no, no." Lo primero es [120:24] [120:24] explica por qué es importante tener un [120:27] [120:27] proceso para esa tarea. Sencillo, dale [120:30] [120:30] un por qué. [120:31] [120:31] Escribes el por qué, escribes para qué [120:33] [120:33] sirve ese proceso en general y luego lo [120:35] [120:35] describes lo más sencillo por ejemplo en [120:38] [120:38] el caso de la cuenta. [120:39] [120:39] Paso uno. Ah, bueno, primero, ¿por qué? [120:41] [120:41] ¿Por qué es ese proceso importante? [120:44] [120:44] podías poner para que el cliente tenga [120:48] [120:48] la cuenta en el momento adecuado, ni [120:50] [120:50] antes ni después y que puedas tener una [120:52] [120:52] satisfacción de la persona tener la [120:54] [120:54] cuenta en el momento, ¿no? [120:55] [120:55] O por ejemplo, porque quieres que el [120:57] [120:57] camarero le pida valoración del [120:59] [120:59] restaurante en el momento que da la [121:00] [121:00] cuenta. [121:01] [121:01] Cada uno ahí ya dice, "Oye, un por qué." [121:03] [121:03] Porque esto es muy importante, porque [121:04] [121:04] cuando se lo enseñas a los trabajadores, [121:06] [121:06] dotar de un por qué eso es importante, [121:09] [121:09] hará que lo lo vea con más determinación [121:12] [121:12] que no simplemente sigue esto a [121:13] [121:13] rajatabla. Es un buen ejemplo porque la [121:15] [121:15] cuenta es un proceso que no es de lleva [121:18] [121:18] la cuenta porque entonces el cliente va [121:20] [121:20] a sentir que le están echando. O sea, es [121:22] [121:22] es más de que tiene que el camarero [121:24] [121:24] estar ahí cuando tú levantes la vista [121:26] [121:26] para decir, "Ahora es el momento de [121:27] [121:27] pedir la cuenta." Y en ese momento tiene [121:29] [121:29] que llegar rápido. Tampoco puedes [121:30] [121:30] estarte [121:31] [121:31] o a lo mejor dentro del proceso es [121:33] [121:33] poner, "Oye, mira, ¿cómo es el proceso?" [121:36] [121:36] ¿no? Y te dice, "Primero, apúntalo. Paso [121:39] [121:39] uno, [ __ ] la cuenta o teclear la la [121:43] [121:43] mesa que es y que salga el recibo, [ __ ] [121:46] [121:46] el recibo, ponerlo en la bandejita, [121:50] [121:50] acercarte a la mesa. [121:51] [121:52] Caramelos, [121:53] [121:53] poner caramelos, por ejemplo, esa es [121:54] [121:54] buena, [121:55] [121:55] una tarjeta de visita. [121:56] [121:56] Porque a veces, si quieres que esas [121:57] [121:57] cosas sucedan, que siempre traigas [121:59] [121:59] caramelos, ponlo, pon dos caramelos en [122:03] [122:03] el tal, ¿vale? Pon dos caramelos [122:05] [122:05] en borda. Y pon todos los lacasitos. [122:06] [122:06] Justo laitos. Estabas pensando en eso. [122:08] [122:08] La casitos. E [122:09] [122:09] incluso a lo mejor si quieres tú traerlo [122:11] [122:11] antes de que te la pidan, parte del [122:14] [122:14] proceso es cuando le des, dile, "Oye, [122:17] [122:17] sin ninguna prisa podéis quedaros el [122:18] [122:18] tiempo que haga falta, pero os dejo esto [122:20] [122:20] para cuando queráis pagar." [122:22] [122:23] Y eso es una frase que a lo mejor está [122:24] [122:24] dentro de escrita en el proceso. [122:25] [122:25] Entonces te dice que simplifiques mucho [122:27] [122:27] la hora de escribir los procesos, que [122:29] [122:29] vayas poco a poco y de esta manera te [122:31] [122:31] vas comiendo poco a poco los procesos de [122:33] [122:34] tu empresa y facilitará que cuando venga [122:36] [122:36] gente nueva o cuando haya un cambio [122:39] [122:39] última hora es mucho más sencillo que no [122:43] [122:43] encontrarse con una amalgama de [122:45] [122:45] información repartida en la mente de [122:47] [122:47] personas que ellos creen que saben y [122:48] [122:48] otros cree que no. y a ver a quién le [122:50] [122:50] pido y a ver cómo le pido y a ver este [122:52] [122:52] que dice que esto se hace así y no se [122:54] [122:54] hace así. Bueno, y estandarizas, que así [122:56] [122:56] haces que la experiencia del cliente sea [122:58] [122:58] igual en todos los casos, porque a mí me [123:00] [123:00] pasa, ¿no?, que la experiencia del [123:01] [123:01] cliente depende de quién le atiende y de [123:03] [123:03] y del y del día en que lo atienda, ¿no? [123:05] [123:05] Estandarizar es algo que sobre todo [123:07] [123:07] cuando creces es muy complicado. [123:08] [123:08] Y además esto es muy bonito porque [123:11] [123:11] cuando sale algo mal [123:14] [123:14] o estaba mal el proceso o se ha seguido [123:16] [123:16] mal el proceso. [123:18] [123:18] Sí que es verdad que en algunos casos [123:19] [123:19] donde hay más creatividad dentro de las [123:21] [123:21] acciones de cada empresa no acaba de [123:24] [123:24] encajar muy bien, pero si tú sigues unos [123:26] [123:26] procesos bastante sencillos, [123:29] [123:29] puedes de alguna manera saber de dónd ha [123:30] [123:30] venido el error. [123:30] [123:30] También hay un punto y es que un proceso [123:33] [123:33] te puede solucionar en 95% de los casos. [123:36] [123:36] Siempre habrá una pequeña una pequeña [123:38] [123:38] excepción que no te la va a solucionar, [123:40] [123:40] pero tampoco puedes sobreregular el [123:42] [123:42] proceso para ese 5% porque si no es [123:44] [123:44] ineficiente. [123:45] [123:45] Totalmente. Es más, es mejor que si [123:48] [123:48] imagínate que haces 100 actividades, es [123:49] [123:49] mejor que tengas cinco procesos de las [123:52] [123:52] cosas que más hagas y el resto no. Que [123:54] [123:54] esto sí que te quita mucha ansiedad, [123:56] [123:56] ¿vale? No lo hagas de todo, pero de [123:57] [123:57] cinco cosas, de lo que más se repite y [123:59] [124:00] lo tienes controlado. [124:02] [124:02] Yo creo que es un es una muy buena [124:03] [124:03] lectura. más está escrito de forma [124:05] [124:05] bastante entretenida y al menos te hace [124:07] [124:07] replantear. Yo después del libro me [124:09] [124:09] volví loco poniéndome un notion con las [124:11] [124:11] cosas al menos más básicas. [124:12] [124:12] Oh, me acuerdo de esa época hace unos [124:13] [124:13] años me he puesto todo, me he hecho toda [124:15] [124:15] mi empresa. Toda mi empresa está en [124:16] [124:16] esteion. [124:17] [124:17] Mira, mira [124:18] [124:18] y sigue ahí. [124:19] [124:19] Entonces, cuando viene alguien nuevo, [124:21] [124:21] ¿cómo se sube un vídeo a YouTube? Así y [124:24] [124:24] no fallan. [124:25] [124:25] Muy bien. [124:25] [124:25] Entonces, hay muchas cosas que sí que [124:26] [124:26] son nuevas, como dice Mar, hay muchas [124:28] [124:28] cosas que salen del Pero las cosas [124:29] [124:29] básicas [124:30] [124:30] están ahí. Oye, pues yo yo lo [124:33] [124:33] recomiendo, ¿eh? Yo no me lo acabé [124:34] [124:34] porque a mí me pasa que cuando comienzo [124:35] [124:36] un libro a veces siento que como que le [124:37] [124:37] da vueltas todo el rato a lo mismo. [124:39] [124:39] También me pasó con el de lo único, lo [124:41] [124:41] único era, [124:42] [124:42] lo único, [124:42] [124:43] hombre, como ese no le dé vueltas a lo [124:44] [124:44] único. [124:44] [124:45] Ya, ya, ya, [risas] ya, ya. Vamos, [124:46] [124:46] pero a veces es como, vale, ya he [124:47] [124:47] pillado, ya he pillado la idea, ya está. [124:49] [124:49] Hay veces que un libro podría ser un [124:51] [124:51] hilo en Twitter y ya está. [124:52] [124:52] Suele pasar, ¿eh? Igual, igual tampoco [124:54] [124:54] tanto, pero [124:54] [124:54] no, pero un blog post. [124:55] [124:56] Un blog post [124:56] [124:56] es que muchos empiezan así, viene la [124:58] [124:58] editorial y dices, "No, mínimo tienen [125:00] [125:00] que ser tantas páginas, [125:02] [125:02] 100 páginas." Claro. [125:03] [125:03] Bueno, pues voy a contar la historia de [125:05] [125:05] mi hijo. [125:05] [125:05] Muy bien. Pues oye, hasta aquí el [125:07] [125:07] episodio de hoy. Ah, gracias a todos por [125:10] [125:10] estar aquí. y dar agradecimiento también [125:11] [125:11] a ODU que nos ha patrocinado. Recordad [125:13] [125:13] que tenéis el enlace para bueno, la [125:16] [125:16] revista saldrá pública cuándo a queda. [125:18] [125:18] En un par de semanas, o sea, ahora mismo [125:19] [125:19] la podéis comprar a precio especial en [125:22] [125:22] la newsletter, [125:22] [125:22] ¿vale? Pues, o sea, tienes que ir a la [125:24] [125:24] página web spiceforzuna.com, apuntarte [125:26] [125:26] la newsletter y de ahí recibirás el el [125:28] [125:28] enlace para poder comprarla ahora hasta [125:30] [125:30] que salga para todo el mundo. [125:31] [125:31] Y en laer subiremos el vídeo de nuestra [125:33] [125:33] crítica a la película de Torrente que [125:35] [125:35] vamos a ir a ver hoy al cine a las 8. [125:37] [125:37] Venga, Willy. [125:39] [125:39] Sí, sí, vamos. [risas] Vamos, pues hasta [125:42] [125:42] el próximo episodio. Que vaya muy bien.
Transcripción completa
En el episodio de hoy hablaremos sobre Torrente presidente peliculón y también sobre la ponencia de un comunista peligroso en el Madrid Econom. También hablaremos del éxito de un pequeño equipo de fútbol y de cómo una vez más me han cancelado en Andorra. También contaremos la historia de un usuario de Chat GPT que ha sido capaz de curar el cáncer de su perro utilizando la IA y de el cementerio de startups donde puedes validar ideas fallidas. Por último, comentaremos el cambio de nombre de Cepsa a Moev y también hablaremos de un libro muy interesante sobre cómo crear sistemas. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 129 de Spice y Fortuna. Hoy estamos de nuevo al completo con Euge, Álvaro, Willy y un servidor que ha vuelto de Madrid con ¿Cómo ha ido? Con Gloria y muy cansado, [risas] muy cansado. Muy bien. La verdad que el Madrid Economic Forum ha sido de nuevo un gran evento. Este año hemos juntado más de 7000 personas en Vista Alegre. Vino Javier Miley, que me firmó una motosierra que imprimimos en Sí, sí. Si hicimos una impresión de estas en 3D de una motosierra y la pondré en el despacho ahí como como reliquia, fue superb. Ya os contaré después un tema muy interesante, pero fue un eventazo. La gente se ha muy contenta y la verdad que estoy satisfecho, pero cansado y con la voz eh cascada. Eh, o sea, hoy estaré un poco más escuchando que hablando, así también os dejo hablar a vosotros, eh, no estoy todo el [ __ ] día hablando y aún no me toma mi copa del vino del día, con lo cual pues todo el mundo tranquilo que que no hay problema. ¿Qué tal vosotros? ¿Qué habéis hecho? Nada, muy bien, tranquilos. nos fuimos a a un balneario con mi mujer. Necesitaba dormir. Llevaba unos días durmiendo poco y ha sido como dormir 8 horas más siesta, todo en plan full relax. Yo eh celebramos el cumpleaños de mi hija, por lo tanto, día aquí en fin de semana en casa y en familia. ¿Cómo está Mike? Mike está mejor el perro ya eh porque no sé si lo contaba aquí en el podcast, pero vamos, mi perro se hizo un corte en una en una pata muy profundo en la montaña con un cristal o con una pizarra. Entonces está en una zona muy mala porque está justo en la almohada de en la almohadilla del perro y y bueno, pues lleva lleva así dos meses. Le quitamos el cono ya por primera vez una tarde para ver que si no se chupaba y parece que bien. O sea, qué guay. A punto viendo la luz al final del túnel. Creo que Willy. ¡Uf! Se me ha ido, se me ha trasteros tres. Bueno, he subido un vídeo que ha ido muy bien, ha sido el mejor de los últimos meses, pero uf, estos últimos días, hay que decir que siempre grabamos los miércoles, estamos grabando un pelín antes porque tengo grabaciones en Madrid y habéis hecho el esfuerzo para que no sumase otra falta más, que la semana que viene creo que no estoy. O igual sí, no, no, igual sí, [risas] sí, creo que sí, creo que sí, creo que sí, eh, pero uf, se me ha ido el fin de semana. Le he metido 35 horas de juego en el fin de semana a a un jueguito. No me suelo enganchar a jugar juegos como que no sean productivos, es decir, que no me sirva para crear contenido. Me pasa la última vez me pasó con el último [ __ ] que sacaron, que me pillé una semana y lo paso muy mal porque me vició muchísimo y ha sido increíble. Qué gozada. Pero este tiene un pase, se llama eh, ¿cómo se llama? Slide Spire 2. Slide Spire 2. Es uno de los mejores juegos. Un juego de cartas, un R de cartas cada ran. Cada partida dura como una hora y media y empecé a jugar el jueves o algo así. Estaba muy perdido. Euge, el viernes, eh, jugamos alguna una partida, empezamos a jugar y dije, "Bueno, yo me voy al fin de semana, pero vaya partida, ¿eh? La rompimos. Tú eres una mala influencia, o sea, infect [risas] infectas a todo el mundo de de hobbies y no estábamos muy bien y me fui yo era un novatillo y me estaba enseñando, bueno, este fin de semana, qué viciada y ya está, ya he llegado a mi pic [risas] de viciado y ya ahora va para abajo ya. des cuubierto que has tirado a la basura al fin de semana y has dicho, "No, este, pero es que estos juegos no sientan tan mal." Yo sé que hay juegos hay juegos que sientan mal. Rollo League of Legends es un juego que es una droga que acabas de jugar y dices, "Me lo quiero instalar, mi vida es una mierda." Y en cambio este has pensado, tal, tiene su ronda, acabas y se acab. Mira, este juego me drena tanto, no es nivel deag of Legends, pero me porque es un juego de estrategia por cartas de cartas. ¿Cuántas horas? ¿Cuántas horas? 35 horas. He metido 35 horas este fine. Pero si no hay tantas horas en en dos, tres dias no has dormido, cabrón. Se va a 12 horas cada día, ¿sabes? O sea, [risas] ¿sabes que el uno está en móvil? No, no, no, no. Ya está, ya. A mí ese juego me dio el viaje a Costa Rica. Le eché, es una información que no necesitaba, [risas] no lo necesitaba, no, no lo necesitaba. Pero lo que ocurre es que de alguna forma como que este juego normalmente si juego algún jueguillo me puedo poner un podcast de fondo. En este caso no estaba yo en silencio leyendo todas las descripciones de las cartas, pero bueno, ya está, ya he salido del pozo. Bueno, jugar tantas horas es malo, como el alcohol, deberían prohibirlo también, ¿no? No, es un ejercicio mental. Es el deporte de la mente. Sois unos intervencionistas de [ __ ] tío. Hay que prohibir todo lo malo. Deporte, el deporte de la mente son los juegos. Si no, si yo no puedo tomarme una copa de vino, chaval, eh, si frase dicho por el creador de del Magic the Gatherin. Claro, no no está interesado. No, no interesado. De la mente son los juegos. Claro. [risas] Ay, Dios mío. Ay, Dios mío. Por un estudio patrocinado por él. Creo que en Brasil, de hecho, estaban prohibiendo o se iban a plantear prohibir League of Legends para menores de 18 o algo así. Le digo menos 16, ¿no? Si te hubieras tomado una copita de vino mientras jugabas hubiera sido la [ __ ] Mar, son las 9 de la mañana, por favor. Bueno, buena hora. [risas] Buena hora. Oye, eh, hablando de alcohol y de y de cosas inapropiadas, hoy traigo un tema de radiante actualidad porque invitamos a sentar querrás decir nuestra revista. Ah, bueno, sí, perdón, la revista de Spicy. Enseñarla, enseñadla. Ojo, eh, hashagply. Ojo, que esto es un prototipo, pero va a ser como tres o cuatro veces más. Me veo raro, ¿eh? Me veo raro, ¿no? Es que ahora hacemos un canal de juegos de mesa. ¿Por qué me han puesto bigote, tío? Porque tienes bigotillo, ¿no? Claro, tienes bigotillo, tío. Mal, mal. ¿Habéis visto que le han abierto la cabeza de UG aquí? Claro, eso es mi super como Animal Lecter. ¿Habéis visto la película? No, tú no has visto ninguna película. Bueno, el final se come un poquito de cerebro. Sí. Y guía de inteligencia artificial. Oye, dos guías, ¿eh? Aquí en el primero sacamos una. Aquí vienen doble. Pero está a la venta ya o no está a la venta solo para la gente que está apuntada a la a la newsletter, o sea, si quieres acceder a ella, te apuntas a la newsletter y ahí durante esta semana te van a enviar el email, pero está la venta a un precio descontado solo la newsletter. Luego la venderemos a todo el público a unos 80 € y en la newsletter está a 50, pero solo a la gente que está ahí. Genial. Pues quien quiera comprarla que la compre. #publi y os voy a contar lo que me pasó el otro día, básicamente. Bueno, el Madrid Economic Forum día 14 de marzo, Las Mentes Brillantes, estamos conectadas y Santiago Segura decidió lanzar el 13 de marzo la nueva película de la saga Torrente, la una de las sagas más importantes del cine español, Torrente presidente, salió el 13 de marzo y quisimos invitar a Santiago Segura a nuestro evento, pero claro, evidentemente por cómo está todo era era muy complicado, pero ah yo hoy quería hablar de el fenómeno de Torrente. ¿Por qué? Porque no sé si habéis visto que Santiago Segura compartió las cifras del lanzamiento de la película que la distribuye Sony, si no me falla la memoria, y ha facturado 2.4 millones de euros el primer día, siendo récord, récord desde Torrente 4, que es el récord de hace 10 años que hice. Con lo cual [carraspeo] una [ __ ] locura, ¿vale? Una [ __ ] locura y además que me encanta porque al final el cine español yo no soy un gran fan. O sea, hay películas que me gustan, otras que no, pero sobre todo lo que es la industria del cine español, que es una industria muy subvencionada, muy de películas de vampiros con sida y cosas así un poco raras, eh, cuando alguien tiene una propuesta que es un suere fresco, eh, me fascina porque la industria repudia Torrente. Todas son gente que sabe de cine, esta gente que se fuma el cigarro y que es así muy progre y tal y para ellos Torrente es una [ __ ] Pero el problema es que aunque la industria diga que es una [ __ ] a la gente le encanta. Y no lo digo yo, lo dicen las cifras, ¿no? Entonces, yo soy un fan de Torrente desde la uno, o sea, soy un absoluto seguidor de Torrente. De hecho, con mi familia, con mi padre, con mi hermano, hacíamos coñas de Torrente constantemente, o sea, nos encanta, ¿no? Y por tanto, Santiago Segura lo ha vuelto a petar más de 300.000 espectadores el primer día del estreno de la película. Qué guay, Willy, ¿has visto Torrente? No, creo que he visto alguna parte de la primera. Pero tú no sales en una. [risas] Salgo de extra. Ah. un frame de la última película que la rodamos en el en el casino de Madrid. Si no lo habéis visto, es es bueno, hay que pararla, hay que pararlo para es un frame, ¿eh? Pero pero sí, si torrente, [ __ ] a ver si me invita un día, tío. Me encantaría porque es un peliculón, tío. Es un peliculón. Estamos todos de acuerdo en que la mejor sin contar la última, que yo no la he visto todavía, la mejor es la dos, ¿no? Mira, yo estoy entre la uno y la dos porque es verdad que que la dos la dos tiene mucha fuerza y además fue un gran estreno, pero la uno fue la novedad. La uno me parece el inicio de la uno, me parece una la uno es la introducción del del personaje. Es que a mí la uno y la dos son mis favoritas, pero tengo que decir que aunque las posteriores no me han gustado tanto, aún así me han flipado y me he reído mucho. Y aparte es una película para bien entre colegas o en familia, o sea, es divertidísimo. Yo me encanta. ¿Y por qué he sacado este tema de de Torrente? Porque hay un punto de la estrategia que ha seguido Santiago Segura en este lanzamiento. Normalmente las películas te empapelan en la ciudad, te hacen un tráiler con las mejores escenas, te aparecen los actores que van a intervenir. Torrente juega mucho con los cameos, ¿no? Te pues coge a, yo que sé, Belén Esteban y hace un cameo, ¿no? Que al final pues es no es una buena actriz, pero eh a la gente le hace gracia ver a personajes conocidos dentro de la trama, ¿vale? aunque sean pues eso, eh, un frame o o una frase, ¿no? Pero esta vez lo que ha hecho es no hacer ninguna publicidad, no hacer ninguna promoción, ningún tráiler de la película diciendo que no da acceso ni a prensa, ni a críticos, ni a nadie y los primeros en ver la película son el público. Es el público el primero en ver la película porque lo ha hecho siempre, ¿no? Bueno, yo yo recuerdo que otras otras películas habían, por ejemplo, salían eh pequeños adelantos, o sea, había tráilers, ¿no? Yo creo es la primera vez que hace esta estrategia porque porque lleva 10 años, 12 años, me parece, desde el último Torrente. Es un personaje que tiene su núcleo de fans de bueno, pues nostalgia y lo que han decidido es que aquí el no dar detalles de la película es la noticia y es la campaña de marketing en sí mismo. Normalmente, como dice Mar, cualquier película tienes a los actores, al al director que van haciendo, van en diferentes eventos, dan entrevistas, hablan de la película. Bu, es que va a ser increíble cuando salga, ya lo veréis. se invita a la a la prensa y a los críticos de cine para que vean la película antes y puedan el día del estreno hacer sus artículos y su crítica, decir, "Esta película es buena o es mala por esto y esto." Y y esta vez Santiago Segura pues ha dicho que que no, pero has sido por miedo a decir llevo 10 años, si igual la gente no se acuerda, vamos a ser un poquito austeros, vamos a no hacer, ¿no? Porque tenía tenía el presupuesto. De hecho, Santiago Segura hizo las campanadas de de Año Nuevo y en las campanadas promocionó Torrente Presidente, pero simplemente dijo, "1 de marzo se estrena Torrente Presidente." Sin detalles, sin más detalles. Es lo único que se ha anunciado. Torrente presidente, el el título de la película y el día del estreno. Bueno, y la canción Cachu Taburete, que que también está Pero se han ido filtrando algunos tweets o algo, ¿no? De hecho, Santiago Segura se quejaba, he visto esta mañana de que algunos críticos de cine han ido al cine, han hecho fotos a la pantalla y han publicado como como el tío, eres un periodista que haces yendo al cine de ilegal haciendo fotos en la pantalla, o sea, eres un no sé, pero es que mucha gente también hace stories, sí, pero un periodista que es un profesional de la información, yo creo que no tiene que ir al cine a hacer una foto. Pero bueno, sea como sea, lo de que no hay campaña de presidente en realidad es mentira porque sí que la hay. O sea, eh Santiago Segura lleva haciendo campaña de Torrente presidente desde el año 1998, que es cuando lanzó la primera película. Esta es un una película que es el resultado de toda la reputación y y toda la la fama que tiene esta saga, ¿no? Y yo creo que mucha gente está pendiente de ver esta película. Yo soy fan más que Dani Wiiza. ¿Sabéis quién es Dani Wiiza o no? Dani Wiiza tiene el futbolista, ¿no? Tiene una entrevista que le dicen, "¿Quién es tu actor preferido?" Dice, "Torrente." Dice, "¿Quién es tu película favorita?" dice Torrente. Y dice, "¿Y tu actriz favorita?" Dice, "La del la que dice lipio pescado de Torrente". De Torrente un Pues Dani Wiza. Yo soy más fan que Dani Wiza de Torrente. Con lo cual yo aún no he visto la película porque estaba con el Mario Economic Forum, pero hoy podemos ir todas a verla al cine. Venga, vamos al cine a verla. Venga, Willy, va. Mira, mira, mira. Estoy a dieta, tío. Y ir sin comer palomitas prefiero no ir. Pero palomitas light no hay palomitas light. Sí, llévate, llévate un batido de prot. Yo siempre, yo siempre las pido, ¿eh? Y son sanas. Tú pídelas a la señora del cine que te echa de menos. Palomitas light. Existe esa [ __ ] Qué va. Yo pido. Él pide. Otra cosa es que te la den. La la señora del cine me pregunta por Willy siempre que voy. Dice, "¿Cómo está Willy?" Venga, va. Hoy no habrá gente. Es lunes bien. Hoy vamos hoy. Venga, va. Vamos a ver Torrente o no. Venga, vamos a ver Torrente. Perfecto. Bueno, pues lo que venía a decir de la película es que es esto es algo que pasa en muchas industrias y es que Torrente no tiene la reputación o el respeto de mucha gente de la industria del cine, que son así un poco más estirados, un poco más progres y tal, porque a ellos les gusta más los vampiros con con sida y tal, que es un concepto lo porque hay una película de que han sacado de vampiros que tienen el sida, porque el director tiene el sida y no sé qué historia. Es un tema muy raro que claro y con la sangre no lo va a ver nadie. Es decir, al final es una película subvencionada. Sí, a mí me estáentando ganas ahora. Ah, sí, después de no ver ninguna. Esta sí como Sarneido. El director tornado de tiburones. Yo el director de esta película esa tiene más chicha. Sí, un poco más. Yo he visto una que era me liaron e el hombre que cazó a al Bigfoot, a Hitler y a no sé quién más. Espectacular película. Conspiración pura, ¿o? Sí, no era una película muy mala. Pero yo ese argumento lo compro más que vampiros [risas] consigan. Pero, ¿por qué ves eso antes que el Padrino o toda la lista de películas? ¿Por qué haces eso? No lo entiendo. Bueno, vamos a ver Torrente. Hoy, ah, lo que quería decir es que la industria muchas veces eh pues menosprecia Torrente. De hecho, hay una plataforma que es Filming, que es como el Netflix español, ¿vale? Filming eh tiene un perfil de cine un poquito más eh trabajado, no es tan mainstream, no busca tanto película de Hollywood como cinemas de autor, ¿no? Y Filming compró el poner toda la sala de Torrente dentro de la plataforma y muchos suscriptores de Filming se ofendieron porque Torrente entrara dentro de la plataforma porque entendían que esto no es cine de autor y que esto no debería estar aquí, ¿no? Eh, ¿cuál es mi cámara? Todo esto para vosotros, [risas] ¿vale? Y no puede ser delito de odio porque es el dedo corazón, ¿eh? Ah, eh, la cuestión aquí es que a veces está guay esto, [risas] ¿no? Eh, a veces la aunque tu la industria eh no te respete, no te valore tanto como como realmente deben de valorarte, lo que realmente cuenta es el mercado. El mercado es cuánta gente ha de ver la película y cuánta gente ha pagado y cuál es la crítica de las personas, del consumidor, no la crítica de tu competidor o la crítica de de alguien de tu industria, lo que cuenta es el consumidor. Al final hay un montón de personas, más de 300,000 el primer día, que han decidido voluntariamente ir a la taquilla y pagar la entrada para ver la película. Eso es lo que cuenta. Y por eso, en mi opinión, lo festivales de cine y todos estos rollos de la academia y tal, en mi opinión, más allá de que lo respete, pero por ejemplo también, o sea, no me me cae muy bien en Santiago Segura, pero hay mucha gente que paga por ir a comer a un sitio de comida rápida y no significa que sea buena comida. Sí, pero paga lo mismo para ver una película que otra. Es decir, aquí no hay diferencia de precio y eligen ir a y eligen a torrente. O sea, es decir, claro, a ver, viéndoles comerte un filete con patatas o una hamburguesa, ¿no? No, la discriminación de ir a un sitio u otro de comida normalmente es el precio. Sí, sí, pero aquí es verdad que si la comida rápida costase, perdón, si el filete de la [ __ ] costase 5 € o 10 € como el McDonald's, la gente iría Me has convencido totalmente. Puede ser que no hay demanda el otro y se tiene que suplir por un tema de cultura que yo jamás lo entenderé porque en qué momento se empezó a dar pasta por hacer una película que nadie la ve. Es loquísimo y lo defiende como cultura. Además también un matiz eh algunas películas de Torrenda han recibido suspensiones y ayudas públicas eh con el pasado, que eso también hay que dejarlo claro, pero eh creo que Santiago Segura tiene la capacidad, no solo en Torrente, en otras películas que ha hecho hay una que se llama el D la bestia, no sé si la conocéis, esta es antigua. Yo he visto una de con niños. Ah, la de papá, ¿no? La de Sí, sí, esta está bien, ¿eh? [risas] No, pero es de Santiago Segura. Sí, sí. Eh, pero pero yo creo que Santiago Segura es capaz de de ver de ver detalles de la sociedad y luego hacer la caricatura perfecta, ¿no? O sea, el tener ese ojo para detectar cosas. Lo que me sorprende es que cuando Santiago Seguro hizo las películas en el pasado desde el 98, en ese momento se podía decir cosas como negro, como bueno, pues palabras que no se pueden decir, que acab no lo hemos visto igual. Sí, claro. Ahora la duda que tengo es, ¿va a ser igual de atrevido? ¿Va a ser igual de faltoso con el contexto social actual? Hombre, yo no yo creo que sí. No sabes que yo espero que sí. Os cuento una cosa que es que yo cuando me descargué Twitter, cuando iba a la universidad en los primeros años, una de las primeras personas que seguí así conocidas era Santiago Segura, que justamente se estaba incorporando a Twitter y ponía en su bío que estaba aquí simplemente para promocionar su nueva peli, que no sé qué torrente era, creo Torrente 3, eh, que imagino que sería esa la que tocaría o Torrente 4 a lo mejor y y le empezó a seguir y desde entonces le le llevo siguiendo y ahora este fin de semana estoy viendo muchas interacciones que que está teniendo Torrente. Bueno, pues alguien, un usuario, ha rescatado un tweet de Santiago Segura del año 2011 que dice, "La siguiente película de Torrente que voy a hacer se va a llamar Torrente presidente." Y y era era esto. Y entonces le ha citado ese tweet y le dice, "Oye, Santiago, el guion que tenías pensado en ese en ese momento en tu cabeza cuando pusiste ese tweet ha cambiado mucho al guion que hay ahora, ¿no?" Y dice, "No te puedes hacer ni una idea, ¿sabes? de de la sociedad, de cómo se ha movido y de cómo lo ha caricaturizado, ¿no? Que que parece que la realidad saber que hoy, perdón, lunes, eh, que son los Óscar y ya habrán pasado, pero para poder Está Yolanda Díaz en los Ócars, la ministra de Trabajo. Ah, pues hay que ir a defender nuestras inversiones, decir español. ¿Sabes por qué? Dice que hay unos requisitos para poder enviar tu película para los Ócar y tiene que cumplir los siguientes requisitos. No sabremos si si han cumplido o no, porque ya habrá ya habrán se habrán dado los Óscar cuando la gente vea este vídeo, pero ahora mismo no porque son esta noche. Tiene que incluir que al menos el actor principal o alguno de los actores que apoyan al actor principal sea de una raza que no esté representada demasiado o un grupo étnico poco representado. Puede ser eh eh americanos, eh afroamericanos, negros. Eh, ¿qué más? ¿Sabes que nosotros por ser españoles se confunden y nos ven como hispánicos? Sí, a veces no, a veces no. O sea, yo tengo un amigo que trabaja en una empresa y se descojona porque dice, "Son tan tontos que Hispanic me ponen a mí por ser de España, que soy blanco, y tengo la cuota." Y digo, "¿En serio?" Dice, "Sí, no, no nos distinguen." Digo, "Pero eso no es racista." Dice, "Sí, pero aquí estoy." O sea, yo imagino diciendo este cachondeo es es de risa. Qué peli tan buena te falta un nex. [risas] El lunes, claro, el lunes de madrugada, o sea, hace unas horas han sido. Ah, han sido ya. Sí, sí. O sea, el Óscar, [carraspeo] la mejor película es una batalla tras otra. Ah, vale. Pues, digo, si hay negros. ¿Cuántos negros hay? Espérate. Eh, según segunda condición, eh, al menos el 30% de los actores deben de ser de dos grupos poco representados, es decir, o mujeres de una eh raza o grupo étnico X o LGBTQ plus o eh gente que tiene algún tipo de bueno, fallo o discapacidad, discapacidad eh cognitiva o física. Es que está en inglés, lo estoy traduciendo. Claro, pero ¿cómo lo mides? pued que la tengo. Y lo tercero es [risas] que el tema principal de el storyline, main storyline, debe ser que el tema principal debe tener al menos o la narrativa de la película está centrada en eh grupos poco representados, mujeres, eh un grupo racial o étnico también poco representado y lo mismo de arriba, LGBTQ o gente con discapacidades. La Q qué es? Queir. Queir, creo que es un grupo grande de muchas cosas. decir, no sé, y los que han los que han se han, ¿cómo se dice? Eh, se han submitted para el podcast, para el para los Ócar y han ganado, ¿lo han cumplido o no? Supongo que lo cumplirán. No sé, yo yo recuerdo que hace poco se hizo viral la da igual si la peli es buena o no. Tienes que cumplir con esto. Eso es muy es dentro de este grupo, ¿quién ha hecho la mejor peli según ellos? O sea, ¿quién ha representado más? Recuerdo, recuerdo de todas formas que a un director hace poco se viralizó una respuesta que le estaban diciendo. No es que no recuerdo ni qué película era, ni qué director, ni los años exactos, pero decía, "Oye, ¿por qué no hay personas racializadas en tu película?" Y y me acuerdo que son negros. Sí, o de minorías, ¿no? Y pero recuerdo que la respuesta hispanic, tú eres tú eres una raza minorizada, ¿eh? ¿Cómo que minorizada? Sí, sí, sí. Tú eres hispánic. Bueno, a ver, las razas son los chinos y el resto somos minorizados todos porque por volumen. Bueno, [risas] el caso el caso es que le preguntaron básicamente que por qué no había negros en su en su película y dijo, "A ver, porque la película discurre en un momento histórico que creo que era Dinamarca, Copenhague en en la Edad Media, ¿sabes? Entonces, pues blancos y mira la Sirenita." Claro, da igual. No, ya no la sirenita hay pelis históricas que ponen negros cuando no toc. Sí, creo que fue en la Bella y la Bestia, la película con personas, ¿vale? El bibliotecario francés era negro y dices, "En la época de la Vía y la bestia, ¿cuántos bibliotecarios negros había en Francia?" Es que no tiene sentido. Pero es que incluso, ¿dónde fue? En la fue a ver el musical de los chicos del coro, que son los chicos del coro, ¿no? Los chicos, las chicas y los chiques del coro. Son los chicos del coro. Un internado de chicos y ponían tías en el en el reparto. Digo, pero vamos a ver si son los chicos del coro que no hay chicas. O sea, es que es que no, pero es verdad. Es como si dices, "No, vamos a jugar el mundial masculino de fútbol y hay tías en el mundial masculino." No puede ser. Que nos estamos, me estoy calentando. Sí, estamos calentando. Pero haciendo del [ __ ] yo puedo entender que llega un punto en el que la sociedad avance y quiera más representación de todo. Fenomenal, ¿vale? que está bien, pero nos pasamos tres pueblos y estamos viendo el resultado de pasarnos tres pueblos y cuando nos pasamos tres pueblos, la gente va a empezar a demandar lo contrario. Pero es que que sea un requisito. Torrente presidente. Sí, Torrente presidente, pero que sea un requisito. Que sea un requisito. [risas] Dejarán de ver, pero esto es una autofelación de la gente que quiere más estatus y se pone las automedallas y dice, "Oye, pues mi yo si no sale un no sé qué, no tal, vale, pues yo más." Y ahora ya pues ponen reglas, ya está, llegará a un punto que petará. No sé. Todo muy duro. Bueno, para terminar espero que Torrente reviente la la taquilla y le calle la boca a todo el mundo y tengo ganas de ir a verla, así que os hacemos la la review en en la newsletter. Oh, Mark, no enviaremos un audio cuando terminemos. Lo más guay es que el propio Santiago Segura ha publicado en Twitter el correo electrónico que le ha enviado su distribuidora, que porque la decisión esta de no hacer marketing no es de Sony, es del director, que ya lo han dicho, y ahora va a empezar a hacer entrevistas y la promoción normal. Increíble, porque normalmente habíamos hablado aquí en el podcast que el 50% del presupuesto suele ser para marketinglas. Sí, pero claro, es que es lo que dice Mark, que el marketing está trabajado durante años de desarrollo de este personaje. Sí, bueno, pero ha sido cero. Apuesto, no sabía si compartir esto o no, no sé qué y toma en tu cara. He dudado mucho si publicar esto o no porque no quería marcar el sábado a ninguno de mis haters. Esto es del sábado. O sea, ahora ahora los datos será será esto el propio Santiago Segura, ¿no? Y entonces pone una captura de su correo. Vale. Buenos días, Torrente. Esto se lo dice la distribuidora. Torrente presidente arrasa con 2,4,000 en su día de estreno y se hace con el 78% del total de la taquilla. Es decir, el viernes en España tres de cada cuatro personas que fueron al cine decidieron ver Torrente Presidente. Wow. Y una de cada cuatro entró a ver otra cosa. Yo creo que ese uno de cada cuatro era gente que quería ver torrente de presidente, pero estaba llena la sala. Entonces tuvieron que ya estoy aquí. Pues a los vampiros con sida. Vale. No, esa esa no se da [risas] con palomitas light. Bueno, sigue el correo. Dice, "Es el mejor día de estreno de una película española en los últimos 15 años y la segunda mejor de la historia solo por detrás de Torrente 4.". Torrente 4 e si no recuerdo mal era en la época en la que estaba muy de moda el cine con realidad virtual, que justo se estaba estrenando Avatar y subía el ticket de la de la, o sea, era la misma película, pero tenía cuatro efectos de [ __ ] O sea, Torrente no es su fuerte no es este, pero es posible que eso hiciese que se recaudase más. Pero bueno, en cualquier caso, la el mejor día de estreno de una película española los últimos 15 años y solo por detrás en la historia de Torrente 4. Es el segundo mejor día de estreno de una película en España. La película puede ser hecha en Hollywood. Mejor segundo mejor día de estreno de una película en España en los últimos 10 años. Y la mejor Ahora tengo hype para saber quién es Marvel. algo de Marvel igual es el octavo mejor día de estreno de una película en la historia de España. Es decir, cualquier película que haya venido de Hollywood a España y que se haya estrenado en su primer día, esta es el top 8. Wow. ¿En ingresos o en visitantes? En ingresos. Claro, también hay que contar la inflación. Sí, eso no se puede no se puede descontar, pero pero bueno, así, o sea, son los datos los quedan. Y logra un 37% [carraspeo] más de recaudación que la reciente Avatar, fuego y ceniza en su día de estreno con unos cuantos milloncitos de marketing. Eh, [risas] oye, una cosa, he leído que sale Kevin Spacey la película. ¿Dónde? De Torrente. No, no lo sé. No lo sé. No, no la he visto. Lo he leído esta mañana. Pero eso si es verdad es un spoiler, cosa que Santiago no quiere. [ __ ] Santiago, perdón, [risas] perdón. Yo me he comido, me he comido un spoiler, me he comido un spoiler en Twitter de alguien quejándose de que la habían caracterizado dentro de la película y que dice, "Y no me han avisado para representarme yo a mí mismo, ¿sabes? que era lo que bueno, en cualquier caso, se trata de un estreno espectacular que supera títulos recientes como Los Vengadores en Game, Avatar, La forma del agua, Avatar Fuego y Ceniza, Super Mario, Deadpool y Wolverine, ocho apellidos catalanes, Spider-Man, No Way Home, El Rey León o Barbie, o sea, Avatarle Barbie también con unos cuantos millones de también de marketing. Bueno, todas estas Avatarle como los huevos a Santiago Segura, chaval, así de en España, en España, al menos, o sea, esto es muy loco, ¿eh? En verdad es para hacernos unas pajillas, vamos, de cabeza. [risas] Yo sí que había visto entrevistas de Santiago Segura que le decían que él no hace cine y dice, "Bueno, porque tú lo digas, ¿sabes? Porque, o sea, yo hago películas, se suben y la gente va a verlas y paga la taquilla." Entonces, bueno, podemos entrar en definir qué es cine o qué nos cine según digo y al final el mercado manda, tío. El mercado es quien te dice si esto vale o no vale. Y el problema es lo que decía Euge, que cómo puede ser que el mercado diga que no valen muchas películas y el estado las financia hasta el infinito para promulgar el mensaje que el estado quiere promulgar. Pues es es de acojonante. Bueno, pues cambiando un poco de tema, eh cuando he vuelto este fin de semana del balneario, he parado una gasolinera y por un momento era como, "Esta gasolinera es nueva. Era un nombre raro, unos colores que no había visto nunca en una gasolinera. ¿Os suena la gasolinera Mo? Sí, ¿no? Antes Cepsa. Vale, el rebranding de Cepsa. ¿Qué [ __ ] O sea, parece una cadena de ch. Existe Cepsa, ¿no? Que era que era de color rojo, pero hace cuánto, hace unos meses. 2024 tomar una decisión, pero que en Andorra yo he pasado hace poco ya, ¿no? Ahora ya han cambiado en Andorra. E no, pero porque la expansión, o sea, cambiar algo así tiene unas implicaciones muy grandes. Claro, yo paré en la gasolinera, luego busqué y dije, [ __ ] que esto es una cepsa. Claro, y me he puesto a buscar. Digo, oye, ¿cuánto cuánto debe haber costado? O sea, para empezar, ¿por qué lo han hecho? ¿Por qué lo han hecho? Es decir, se han fusionado, han adquirido alguien más. ¿Por qué creéis que lo han hecho? Se han pasado de cepsa, que es super rápido de ver, encima un color rojo que dices cepsa, venga rápido, paro, pongo gasolina a un color tranquilo, light, azulito y que parece una marca de champús. Eh, [risas] ¿por qué? ¿Por qué creo? Moev o HS. ¿Qué [ __ ] [risas] Vale. ¿Por qué creéis que lo han cambiado? No lo sé. Dímelo tú. ¿Por qué? Un rebranding de por la cara. Para ser menos agresivos al medio ambiente o tú eres el que sabe de marketing, tío. Claro, ¿qué me estás contando? Mira, lo han cambiado porque están como abriéndose un poco a nuevas tipos de energía más renovables, que también tienen los cargadores rápidos y estas cosas y entonces han dicho, "Oye, para que nuestra marca represente todo este cambio, vamos a ser MOEF en vez de Cepsa." [resoplido] Claro. Y pero pensaba y digo, "A ver, ellos quizá han tomado la decisión con mucha más información, ¿vale? Entonces yo aquí desde fuera pienso, "Joder, tío, cuánto dinero hay metido en esa marca." Cepsa es una marca que lleva muchísimo tiempo con nosotros. Yo enseguida la veo y paro. Hay un valor intangible que de un día para otro lo han cambiado, que quieres hacer una marca nueva, eh, eléctrica y tal, me parece perfecto, pero no podían coexistir las dos. No lo sé. Cambiar toda la gasolinera por el rollo MOF, no sé. Yo lo he visto un poco raro y también me he puesto a investigar y digo, "Oye, ¿cuántas veces se ha hecho esto y cuántas veces ha salido bien y ha salido mal?" Lo que sí que me he dado cuenta es que al principio estos cambios, aunque salgan bien, tienden a producir mucho rechazo porque estás super acostumbrado a lo a lo antiguo. Twitter, Twitter, por ejemplo. Twitter es Twitter X. Eh, de hecho, seguimos diciendo Twitter, o sea, yo no me lo quito porque me cuesta mucho, pero es que Twitter es un ejemplo para mí, o sea, de haberlo hecho mal. Sí, sí. De de la fumada de Elon Musk, que tiene su marca X registrada desde hace tiempo y ha dicho, pues aquí, pero que había un verbo hecho con tu marca que la que, ¿cómo dices? Exar. [resoplido] Mal. O sea, yo creo que eso ha sido una [ __ ] monumental. Pero por otro lado también piensas, bueno, si quieres eh dejar detrás todo lo que representaba el Twitter antiguo, no veo mal cambiar de nombre, pero X. Bueno, es que la pregunta aquí es y y lo que has dicho es muy importante, cuando aquí debatimos sobre un tema de este estilo, nos falta mucha información y estoy seguro que la gente que toma decisiones en las empresas son gente inteligente que tiene toda la información, pero un cambio de marca tiene cosas negativas por no hablar del coste de cambiar todos los todas las instalaciones, ¿no? Es es el intangible lo que vale, pero hay un punto pero hay un punto intangible la política de baños limpios de Cepsa en que siempre era la competencia de Repsol. Si tú tienes un problema reputacional, cambiar la marca, bueno, tiene sentido, pero aquí lo tenían o no, Cepsa, no. Simplemente es por una una estrategia de de paraguas, decir, oye, ahora no solamente vamos a vender petróleo. A ver, puedo entenderlo, ¿eh? Porque a futuro si crees que vas a el petróleo va a desaparecer y tú estás super anclado a Cepsas gasolina, o sea, eso no se lo quita nadie. Pero si crees que a lo mejor han cogido el Excel y le han dicho, "Oye, la gasolina, hay un Excel que va para abajo y nuestras renovables, hay un Excel que va para arriba. Esto tarde o temprano hay que hacerlo. Vale. Os doy otra, os doy otra, os doy otra pieza de información que falta, que falta aquí porque ha llegado la campaña de marketing que están haciendo ellos para el rebranding y para intentar hacer el cambio de vamos a lo moderno más eléctrico y dejamos el color rojo e tipo azul azulono, azul clarito, ¿no? Más bien más tipo como tu camisa con tonos azules verdes, azul abasto. Y pero lo interesante aquí es que Cepsa tiene un procedimiento judicial abierto en el juzgado de Las Palmas de Gran Canaria donde se le reclaman un fraude de más de 7,7 millones de euros en eh impuestos sobre los hidrocarburos defraudados por la gasolina que han vendido en Gran Canaria. Y el último el último la última pieza de este proceso ha sido hace se ha conocido hace uno unos meses y es que la fiscalía ha solicitado al juez la disolución de CPSA. Entonces como esto es algo que puede acabar en la disolución de esa empresa, están intentando hacer un rebranding y salvar otra marca que no se vea salpicada por este escándalo. Pero un momento, la disolución, la disolución, ¿por qué? Por defraudar 9 millones de euros. Creo que sí. O sea, que creo que creo que la la van a obligar a a cerrar. Esto lo publicó el confidencial. O sea, lo digo porque porque lo iba a traer yo como tema y lo iba y llegue a la misma conclusión de UG, en plan de no puede ser tan [ __ ] de de hacer este cambio. Pero la gente igual se cree que te llega una carta de procedimiento, no, ahora soy MUF, ahora no me puedes, no [risas] me no no eso es un levantamiento de tu, o sea, no sé. Claro, pero para hacer esto entonces tendrían que [risas] no no me suena. No me suena, no me suena. Es como si te cambias en el DNI tu nombre en plan, te llega la [risas] multa. Pero igualmente si fuera matado, pero da igual, pero Álvaro está mal pensado porque cuando se haga la sentencia dirá, "Cepsa, ahora mueve, ha sido condenada, o sea, tienes que hacerlo después." Claro, claro. A ver, van contra una filial que tiene CA, pero al final es daño reputacional que tiene la marca British Petróleo. BP también tuvo que invertir un dineral porque tuvo un vertido en no sé dónde y yo siempre decía, "Ah, mira, estos es los que contaminan y matan y matan peces", ¿sabes? Entonces, [risas] para quitarte esa imagen, para quitarte esa imagen, pues eh tienes que hacer estas cosas. Entonces, hay veces que yo creo que este rebranding no es por nada de de tener una visión, es simplemente por aprovechar ahora que tienen toda la infraestructura, porque si tienen un pufo con Hacienda España para que cambie este rebanding Claro, pero ya que lo han hecho, se han ido al mundo energías renovables y todo el rollo. La Fiscalía imput porque lo han hecho. La fiscalía imputa por estos hechos a la directiva de Cepsa seis delitos contra la hacienda pública y 28 años de cárcel, cinco penas de 5 años y una de 3 años para todo para todos ellos. ¿Qué han hecho? Eh, pues eh pero es impuesto especial de drogarburos. Puede ser, ¿sí? No, y porque en Canarias tienen un régimen fiscal especial y diferente, entonces han debido hacer importaciones y exportaciones de una manera poco clara. No sé, no conozco caso. Están empapelando entre 2016 y 2021. No conozco caso, pero pero qué bestia. Qué bestia. La empresa lo ha recurrido, ¿eh? O sea, esto todavía está judicializado, ¿no? No, y escúchame que estas compañías todas tienen pleitos por todo. Al final el que no tiene pleitos es el que está en el sofá sentado viendo la tele. Ese no tiene pleitos, pero cuando haces cosas te pueden pasar cosas, ¿no? Evidentemente no es justificarlo, pero pero sí que y pone y pone aquí Move o eh Antecepsa y Galf [risas] hacen un pacto con Aroma Petróleo para combatir las dudas del mercado por el Hombre, el que se llama Aroma Petróleo sí que está [ __ ] ¿eh? Si quiere hacer un [risas] aroma energía solar. Bueno, estos son licencias literarias del periodista. Aroma geotermia, [risas] ¿no? O aromas. Aromas. [risas] Pero ojo, porque hace poco trajiste el tema que me fui muy [ __ ] el de la mafia se sienta en la mesa. Me lo perdí, tío. Me tuve que ir. Buah. Hubo un tío que puso un comentario que felicidades porque crack de branding que dijo, "La clave es que ahora se llame la magia se sienta en la mesa o la familia." No, tío, la familia vuelves otra vez a la misma [ __ ] La magia. [risas] La magia. si buenísim, ¿no? Pero habían argumentos que decían, si hubiera uno que fuera ETA se sienta en la mesa, molestaría también a mucha gente. Es decir, me parece, sí, pero no se llama los corleones haciendo la mesa, es la mafia que es generalista. ¿Qué mafia? Puede ser los Yakuza. Sí, sí, sí. Ya, ya. Mafia es una interpretación. Ya, ya, ya. [risas] Bueno, pero pero igual ya, pero igual todos los cuadros de Vito Corleone que ambientan el local te dan alguna pista de que hablas de la mafia italiana y como el restaurante es italiano, a ver, yo lo puedo entender también te digo. Entonces, retiremos todas las películas de gangsters, retiremos todas las películas. Claro, totalmente. Vale. Todavía no hay sentencia y es el Ministerio Público, la Fiscalía solicita 28 años de cárcel para la directiva, la desaparición legal de la compañía por tributar el gasóleo, como fue el óleo y la inhabilitación de tres altos cargos de la Agencia Tributaria Canaria. En ah de de cepsa Canarias, no de de cepsa en general, o sea, cepsa. Sí. Bueno, pues será la importadora. La empresa niega los cargos y una marca distinta y luego que ah no y luego cae cae cepsa y tienes otra filial. Escúchame la cosa. Lo deben de estar poniendo en otra empresa. Pero escúchame que que esto es la carta, la fisalía hace la carta a los Reyes Magos de y le pido que le habiliten y la pena de muerte y luego el juez dirá, "A ver, esto es de enero de este año y eh pasan ahora la apertura de juicio oral, o sea, que aquí queda todavía bastante pescado por vender." ¿Qué otras? Pero que puede ser el motivo eh por el que están diciendo, [ __ ] vamos. ¿Qué otros casos de rebranding ha habido que me he puesto a mirar y recientes uno sencillo, o sea, hay casos que yo para mí son como qué has hecho, hay otros que son más sencillos de ver. Meta, por ejemplo, Facebook, antes que era Facebook en general, pero en ese caso tenía mucho sentido porque en el fondo lo que cambian es como el nombre de la matriz, muy parecido a lo que hizo Google. Google ahora es alphabet en la matriz y entonces ponen el paraguas de todo lo que han ido comprando. Sí, pero la pero la marca, o sea, creo que es distinto el nombre del holding o el nombre de la matriz con la marca comercial. Google sigue siendo google.com, ¿no? Sí, pero Facebook pero Facebook era Facebook la empresa y todo, pero ahora es mueb.com, no es cepsa.com, ¿no? Es decir, es un cambio más profundo. O sea, hay cambios de estilo, de marca, de diseño, hay cambios de nombre, hay cambios que son partes de la ecuación. Por ejemplo, hay uno, hay un cambio que a mí me dejó bastante pillado, que era, [ __ ] McDonald's, no sé si os acordáis, salió un documental con de como Atacando McDonald's, que un tío se ponía a comer McDonald's durante 30 días o algo así y luego se medía su análisis previo y después de haber comido McDonald's y sorpresa, super se llamaba. Y ese ese documental hizo un daño terrible McDonald's cuando años más tarde el tío confesó que durante todo el proceso de comer McDonald's, aparte de comer McDonald's también le daba la bebida y por eso salió así. Sí, sí, pero no pasa nada la bebida sana. Lo dije lo dije yo si solo era una copa, ¿no? Respaldado por estudios, una copita. Pero claro, después de eso, McDonald's se asoció mucho McDonald's a que era dañino para para la salud y no sé si os habéis fijado, de repente hizo un cambio de diseño y ahora todos los McDonald's son verdes, son como más modernos, ya no tienen este roll rojo amarillo que mataron al payaso, tío. A a mí es a mí eso me me sentó mal, tío. O sea, el payaso me caía bien. Era como la mascota, ¿sabes? Claro, en ese sentido, ¿por qué el payaso? Yo creo que hicieron un cambio de branding, de modernización, pero también para escapar de de esa asociación que tenían. O sea, al final, ¿qué es una marca? O sea, tenemos que entender a la gente cuando dice branding. ¿Qué es branding? Yo siempre pongo un ejemplo muy sencillo. Di, "Oye, las personas hemos estado antes que las marcas. Las marcas es un invento nuestro a posteriori. Entonces, tú una persona la reconoces por un nombre, la reconoces por cómo vestida, la reconoces por una forma de tratarte, si es buena persona o mala. Todo eso es el branding de una de una persona. Y con las marcas pasa lo mismo. Una marca no es solo el nombre, es todas las cosas que asocias que te ha pasado interacciones con esa marca al logo y todo. Entonces, cuando esa esa marca ha hecho cosas malas, ha tenido interacciones malas o quiere modernizarse o quiere representar más cosas, tiene que cambiarse la forma de vestir, tiene que cambiarse el nombre, tiene que cambiarse a veces no hace falta cambiar el nombre. McDonald's no se cambia el nombre. hubiera sido para mí un suicidio, pero hay otras veces que en este sentido creo que Mandonas lo hizo muy bien. Otras que lo hicieron mal, [carraspeo] la marca Gap, ¿os suena? Así de ropa, de ropa. Ropa, sí. Cambiaron el logo, que además gap, el logo era superreconocible. Hicieron un cambio de logo y fue un rechazo absoluto y me da la sensación que volvieron otra vez al logo tradicional. ¿Y qué más hicieron? tropicana, esta marca de zumos, sí, que tenía como el la naranja típica que estaba ahí puesta. también hicieron un cambio y tuvieron que tirar para atrás porque dejaron de reconocerse. Claro, tú puedes medir cuánta cuánto afecta afectado tiene. Aquí también, por ejemplo, en el banco, hay un banco andorrano queita Andorra que ha cambiado a Creant y que yo desde el principio lo vi, a todos nos chocó, a nadie le gustaba nada, pero me da la sensación de que fue un buen cambio. Lo único que hay veces que provoca un rechazo. Hombre, yo al inicio que al final es créditurrá, pero todo el mundo le llama el credit. Es como en Andorra, el credit es credit andurrá, ¿no? Pero sí que es verdad que es como eh simplificar en una única palabra que es más crean, no queda, pero a nivel local te digo que todo el mundo le esté llamando a nivel al menos el crédit de momento, al menos todo el mundo le llama el crédito. Sí, pero igual que el tienes que dejar pasar tiempo. Por ejemplo, aquí todo el mundo, mi mujer a Andorra Telecom lo llama STA, que yo cuando dice STA digo, es Andorra Telecom, no es STA. Vale, [risas] hubo en España, yo creo que un el rebranding más conocido a nivel nacional, aunque también en Latinoamérica, yo creo que es el de Telefónica, que pasó a ser Movistar. Hicieron una campaña también muy tocha en anuncios de ahora somos Movistar, ¿sabes? Eh, no nos llames, no nos llames telefónica. Y Menta con amena puede ser también o lo estoy soñando esto. Creo que hubo algo así. Creo que antes era era era A irtel y pasó a ser, ¿no? Airtel. Ael. No lo recuerdo, no lo recuerdo. Voy a mirarlo. Entonces el rebranding fue bueno. Sí, sí, pero Telefónica antes era telefónica y tú contratabas a Telefónica y ahora contratas las líneas a Movistar directamente. Aunque Telefónica sigue existiendo y le cambiaron el logo también que antes era la letra de caligrafía como la matriz y Telefónica es más como sí, como la matriz, pero la de la marca de atención al consumidor Movistar es Movistar y y choca porque todo el mundo en España conocía Telefónica y Movistar era como lo más novedoso de las tarifas de móvil. etcétera. A nivel más de internet encontré una que es o son la plataforma esta de automatización es make. ¿Cómo make? No, no es como de es como Notion. Make es sencillo hacer cosas, ¿no? Pero es que su nombre antiguo era Integromat. Claro, hay muchas veces que la gente pone el nombre a su empresa y no eres experto en nombres y yo nunca le he dado nunca le he dado importancia. ha sido como lo primero que me ha pillado. Es más, soy bastante como eh pongo el nombre de lo que es, emprende aprendiendo. Nunca me como mucho la cabeza, pero sí que es verdad que hace poco vi un podcast que creo que tú también lo has visto en unos americanos que muy bueno. Lo único que he hecho de productivo esta este fin de semana, [risas] pues entrevista a un experto de nombres de namin, pero era un tío top, el más top que existe, el más top. Y resulta que a este le pagan a él y a su agencia una pasta. dijo, "No mucho, eh, dijo de 50 50,000 € por poner un nombre, no mucho, ya, pero y o empresas corporaciones muy grandes, 150, 200,000." Claro, pero tarda una semana un par de No tienes ni ni que hacer el logo, o sea, pero me parece baratísimo. Es decir, a Movestar o a estos de de Moev hubiesen pagado 200.000 tendrían ese nombre horrible, tío. [risas] Mo muévete. Moev. Ah, ojo, eh, amena y menta. A lo mejor la han pagado y [risas] puesto esa [ __ ] Seguro, seguro, segurísimo. Amén. eran eh compañías que se parecía mucho en el logo verde, pero eran distintas, no era la misma. O sea, no es no es un red branding, eran compañías competidoras. Pues este tío decía que eh bueno, le dijeron diferentes nombres, decía, "A ver, eh, de Twitter a X y decían un cuatro le pongo de nota y vale, pon notas a, por ejemplo, Open AI y que decía un un seis, un siete, le gustó mucho Antropic." Antropic está guay, le parecido un nombre top y decía que increíble el mejor nombre, SpaceX. Porque todo lo que tiene X al final se percibe como valor top. Y según estaba esto, luego voy al baño y veo Scottex, el [risas] el papel higiénico, ¿sabes? Y digo, Scot X, ¿sabes? Yo lo llamaba Scot, o sea, Scottex como que no sabía que era una X y de repente veo Escote y la X ahí digo, "Ah, por eso es como más premium." Scotex es el perrito, tío. O sea, no, Scote y la X es grande al final, o sea, como que lo metieron al final. Sí, sí, sí. Y dije, estos saben, estos han pagado, estos han pagado, han pagado escuchar el podcast. Claro, a nivel de marca estaba mirando una que, Claro, Cu, sabéis lo que es CU, ¿no? Cumberse Union, el partido catalán. Claro, CU en 2015 se rompe la coalición y se separan y luego ya comienzan a cambiar de nombre. Pero, ¿por qué cambian de nombre? porque quieren borrar un poco las cosas malas, ¿no? Y claro, pasa a ser partido demócrata europeo catalá y luego pasa a ser Jun Par Cataluña. O sea, también a veces el cambio eh Jun Par Cataluña es buen nombre, ¿eh? Sí. En cambio, el otro que has dicho no tiene conencia de Unión, o sea, no cu está bien, pero PDCAT, pero Junes CDC, o sea, tiene como Sí, el punto es que a veces cuando hay un cambio de directiva o un cambio de una etapa, cambiar el nombre puede tener cierta le da más fuerza. O sea, remarcas más que hay un cambio, ¿no? Quizá es un Según yo antes no daba importancia a los nombres, me considero muy malo poniendo nombres y después de escuchar el podcast me ha convencido de que es mucho más importante porque el tío te dice que un nombre en el fondo es la parte de tu marca que más se va a repetir. Sí. O sea, es lo que más lo van a decir las personas y parece que dices, "Bueno, va, cualquier nombre." Estoy super en contra. Sí, me da igual. A mí me da igual el nombre. ¿No te ha convencido un poco? No, es que si si te retrasa si te retrasa nuestro nombre del podcast, te lo juro que lo iba a decir. Te lo juro. A mí me parece una genialidad el nombre. Según lo que ha dicho, o sea, según la entrevista de este tío, nuestro nombre me parece una genialidad. Dice, "Tiene que ser un nombre que sorprenda. Spicy fortuna van podcast sorprende porque no es lo que ya todo el mundo está viendo. El pirata, pero pero además tiene que ser cocina porno. Pero además tiene que ser algo que le resuene a la gente de antes y Spicy Fortuna ya le resuena. Es un plato de sushi. O sea, no está tan mal tirado nuestro nombre según lo que ha dicho este tío. Lo único que fue suerte absoluta. Estuvimos un año con un de logo el emote de la llamita, tío. Está está aquí, está en el Creo que es el logo de todavía. Lo lo único que por ejemplo a nivel de pronunciación la gente le llame spacy o o además tiene un dominativo. Spicy, ¿veis? Spicy. Spicy. Sí, sí, sí. El el nombre terrible es el de Emprenda aprendiendo. Es un [ __ ] trabalenguas. No lo ha dicho nadie bien nunca. A veces yo lo escribo mal. Digo, ha puesto este nombre a esto, pero ya está. ¿Qué hago ahora? No, no puedo pegarme un rebrando. Igualmente, el mejor nombre es Team Queso. Lo tengo clarísimo. Para equipo de esportico. Team queso [risas] está guapo. Perce mágico. Team queso está guapo. Mola. Mola porque era un sector de todos eran los lions, gladiadores, no sé qué, [risas] pero eso está bueno porque dicen el nombre que tienes que analizar la competencia y hacer que el tuyo sorprenda. Mola porque los americanos eh entienden español suficiente. Hay mucha influencia de comida mexicana y demás. O sea, saben lo que es el queso, lo pronunciaban mal y se quedaban con ese nombre. Ponía cualquier otro nombre y no se hubiesen quedado. Claro, habría sido uno más. Y hicisteis una promo con Telepizza. Hicimos una promo con Telepizza. Sí, queso fuer [risas] sponsor espectacular. y nos rechazó una marca de quesos, ¿no? Babibel, tío. Y digo y digo, "Pero si era y para público joven, además, Babibel era perfecta, tío. No sé, iba a través de una agencia, no sé, no sé en qué quedaría eso, pero digo, esto esto, o sea, eres eres mal comercial si no has conseguido, si [risas] no has conseguido vender esto, tío. Qué mal, tío. Bibel era y venía, vamos, venía bien. Sí que recuerdo que cuando te llegó la propuesta digo, [ __ ] qué qué bien tirado. O sea, es que esto lo daba por hecho. Digo, es que es Sí, sí, era muy buena. Pero y aparte que se me ocurre la mascota, o sea, un Babibel como mascota de equipo, como un tío disfrazado de de Babibel. La vaca que ríe hubiera sido increíble. [risas] Está buena la vaca que ríe y tiene un queso. Bueno, eh, sí, la verdad es que podías haber cerrado buenos buenos patrocinadores, la verdad. Bueno, no llegaste a firmar ningún sponsor de quesos, pero de haber habido un sponsor cerrado, hay dos formas de hacerlo. Puedes preparar el documento, imprimirlo, firmarlo a mano, escanearlo, mandárselo, que te lo firmen o mandarlo por una paloma mensajera o tirar de firma electrónica. Y precisamente es el momento de entrar con nuestro sponsor ODU, porque os sorprendería la cantidad de empresas que aún a fecha de hoy, en 2026 siguen imprimiendo, firmando a mano, escaneando, mandando cartas. Todo esto es una ineficiencia brutal. Lo que es sencillo y ADU te facilita de una forma impecable es la firma electrónica. Mandar documentos de forma automática donde tú indicas dónde firmar, quién tiene que firmar y coordinar las firmas de todas las personas, además verificadas, es algo que te ayuda y te mejora muchísimo los procesos. Evidentemente esto es muy útil y yo, por ejemplo, en mi despacho siempre trabajo con firma electrónica. ¿Por qué? hacer un trabajo o o llegar a un acuerdo sin firmarlo, hay un riesgo de inseguridad jurídica que se puede solventar. Y antes quizá por palo, ¿no? Pues no voy a imprimir el documento, lo voy a firmar a mano, es que son dos clics. Haces dos clics, mandas el contrato y te aseguras que el trato que estáis ejecutando pues está débitamente atado y firmado. Pues ODU, una de sus 85 funcionalidades que ya hemos ido viendo es precisamente la firma electrónica. Pero si me has traído papeles para firmar hoy. Bastantes papeles porque el gobierno de Andorra aún no ha implementado algunas algunas firmas electrónicas. Vale. No era la cosa de tu despacho. No, no es porque en este caso inmigración te pide la firma original a mano. Aún la la institución pública no está muy avanzada, pero la mayoría de empresas lo utilizan. Pensad que eh la firma electrónica con las certificaciones y la la trazabilidad criptográfica tiene validez legal. O sea, una firma electrónica es tan segura o más que una firma a mano. Con lo cual, en una era digital, eh, trabajar con firma electrónica es que es imperativo. Desde facturación y contabilidad hasta CRM, inventario, recursos humanos, proyectos o incluso creación de páginas web, todo integrado en una única plataforma. Y esto es lo realmente potente. No son 85 herramientas sueltas, son aplicaciones que se conectan entre ellas de forma automática. Eso significa que no tienes que estar entrando en 10 webs distintas, copiando datos de un sitio a otro y perdiendo información por el camino. Entras una vez y tienes todo tu negocio centralizado en un único lugar con la información sincronizada y funcionando como un sistema, no como parches. El modelo tiene un precio, además muy asequible. Una sola aplicación, como la firma electrónica, es gratuita para siempre. Si necesitas más, tienes acceso absolutamente a todas las herramientas desde 11,90 € al mes por usuario. Es decir, puedes empezar sin coste y escalar solo cuando realmente no necesites. Así que si quieres abandonar el papel, utiliza ADU hoy mismo de forma gratuita. Te dejamos toda la información en el enlace de la descripción, en el primer comentario fijado y en el QR que te aparecerá por aquí. Y para los que nos escuchan, que recuerden que es spicyfortuna.com/odu con dos os al final. Sí, o do con dos os. Eh, importante. Exacto. Con dos. Así que ahora continuamos con el siguiente tema. Pues yo quería hablaros de startups que fracasan. Más o menos cada vez que se monta una startup, ¿cuánto diríis que es la probabilidad de estampada? De estampada. 95, 97. Después de cuántos años, después de 5 años. Es que de idea, o sea, de idea de idea a que a que eso se materialice en algo. El 90% 90% 90%. Una de cada Sí, una de cada ocho. De cada nueve. Hablo además de startups de Estados Unidos que encima levantan pasta, o sea, que no suelen tener un problema de financiación. Parece que la idea ha traccionado, les han metido unos cuantos millones y sí, yo creo que un 90% es un ratio adecuado. Claro, sería maravilloso poder aprender de todas las que las que han fracasado, cuál era el concepto, qué era lo que intentaron y qué salió mal. Bueno, pues eso es lo que han hecho en una página web que se llama startups. Rip. Es una página web rest in peace donde hay más de 1700 casos de startups, todas de white Combinator, que están listadas y ordenadas por diferentes sectores. Y la premisa es que la startup puede que muera, pero la idea pervive en el sentido de que hay muchas startups que fallan porque la idea era demasiado, o sea, no era para su tiempo, ¿vale? Entonces, adelantados a su tiemp adelantados a su tiempo o atrasados o que ha habido cualquier otro o que el que ejecutaba no sabía hacerlo bien, [carraspeo] pero la idea es buena. ¿Vale? Entonces, ¿qué es qué es lo interesante? ¿Por qué me ha molado esta página web? Porque viene todo con un postmortem superdallado de qué es lo que ha salido mal, los fundadores de dónde venían, dónd dónde venían, pero de personalidad, ¿no? De dónde venían, de de cuál es su su pasado profesional, eh dónde se atascaron y entonces te vienen como cinco pasos o cuatro pasos de oye, estos fueron los errores, no consiguieron crecer en clientes, no consiguieron eh tal, no consiguieron desarrollar el producto que decían. Le falta un fonde racializado, no pod [risas] razón. Pues esto viene full detallado. Vale. Vale. Entonces, ¿por qué es tan interesante ahora que salgan herramientas como estas? Porque hay muchas de estas ideas que estaban en White Combinator, a lo mejor en el año 2010, que me estuve leyendo una de sí, 2008 era más o menos que lo que quería era agrupar todas las aplicaciones de mensajería dentro de de una sola, es decir, MSN Messenger en aquel momento, Google Talks, toda la todo lo que existía de mensajería instantánea, meterlo dentro de una misma aplicación y y dice que empezaron, levantaron dinero y luego se estamparon porque no podían crecer, dependían de que le dieran la API de los mensajes y demás. Bueno, tenían tenían sus problemas y te y te vienen todos ahí. Son cosas que puedes rescatar en un momento dado. Ahora que con inteligencia artificial puedes volver a testear ideas que fallaron y a lo mejor por un mal timing con un equipo relativamente pequeño, porque ya no necesitas un equipo de desarrolladores, sino que a lo mejor con pocas personas y con un buen boost de inteligencia artificial puedes relanzar proyectos fallidos sabiendo por qué fallaron. Es muy ecológico, eh, reciclar reciclar proyectos econ economía circular. Exactamente. Pues es que en la versión de pago de esta página web resulta que justamente te dicen, "Oye, ¿quieres revivir una de estas startups? Esta es la hoja de ruta, esto es lo que lo que habría que hacer ahora." Falló por esto. Entonces intenta no estamparte contra la misma piedra con la ventaja de que el coste es muy inferior. Me hace da gracia que te vendan el cómo la como hazlo tú si es tan fácil, ¿no? Bueno, porque es una base de datos, son 1700 y a mí me encantaría, es decir, seguramente cualquiera que sea empresario o tenga su startup tendrá un chat kilométrico o una carpeta dentro de chat PT. Es decir, si pudiese bajarme toda esa información y decirle, "Vale, con todo esto que sabes, ¿qué es lo más probable que me estampe en mi negocio?" Es decir, si me dejasen, si fuese un rapper de de Char GPT, sería increíble. Es decir, si dentro de la web puedo tirarle todo a mi empresa, no no que me den una plantilla de qué hacer o qué no hacer, es decir, quiero ya directamente que me des la información y yo pueda que trabaje la máquina. Yo creo que eh la información que hay ahí me ha parecido suficientemente detallada como para que si estás montando una empresa un negocio, por lo menos como mínimo le eches un vistazo de a ver si hay alguien que se haya estampado en el mismo sitio donde a lo mejor tú vas directo. Claro. Yo yo voy a hacer otra web que sea sea startups.Ip, que es las que intentan rescatar que también palman. Sería sería guapo. Eh, yo tengo un amigo que tenía una empresa que hacía esto, [carraspeo] se llama Nico, es un chico de Argentina y se llama Failory.com. Lo voy a hacer promo. ¿Cómo? failory.com failory.com autoaptopsis la tengo yo aquí anotada igual que Killed by Google porque he empezado a buscar es que hay muchos repositorios de estos llevos este starta. Es muy bueno. Es bueno. Bueno, failor.com bueno era una convención todos llorando. Yo fracasé. Yo también fracasé. ¿Sabes viene? Viene porque te vienen las que las que han No, pero estas startup no han fracasado. A Nico le va muy bien, ¿no? Ya, ya. Pero pero sabes, él al revés, él se nutre. viven del fracaso fracaso de otros. Qué [risas] feo es como el Sálvame que se nutre de los que rompen una relación ha dejado con otro. A ver, os digo una cosa, el la de Startups. RIP, o sea, que una startup esté RIP y que haya desaparecido, no tiene por qué ser que haya quebrado, porque también te aparecen las que han sido adquiridas. Eso es un final, un final triste, ¿o no? Tu startup, [risas] tu startup te la, pero luego Google discontinua el servicio que ha comprado y el producto. O sea, todo eso te viene, te viene aquí. Es super útil. Eso entiendo. Claro, si te compras la empresa, o sea, decir, entonces es ideas punto. Claro, es que la tesis de la página es que es que las ideas perviven, entonces es para que contrastes ideas y cómo se han intentado implementar en el mercado y que ha ido bien o que ha ido mal. O sea, quiero decir, a ti como emprendedor te puede venir de coña si has conseguido vender la empresa. A lo mejor no se sabe por cuánto la has vendido, a lo mejor la has regalado prácticamente y las gracias. Hay un emprendedor Mark Mark Mark Mark Mark Cuba nos suena este emprendedor de Shartan. [carraspeo] Este tío se vendió una empresa por 4300 millones que duró en Yahoo 3 o cu años y la cerraron y le pagaron con con acciones de Yahoo y el tío como se olía que venía una burbuja.com vendió, cogió, no no no le dejaban, pero hizo una jugada que metió parte de sus acciones en una especie de operación inversa. Entonces, si la acción caía por tanto, él recuperaba no sé cuánto y se fue a tomar por culo y el tío ganó, pero protegió la posición. Protegió la posición. Es una locura. Buah, no lo conocía este y luego y su empresa se fue a la [ __ ] O sea, quiero decir, le compraron algo que cerraron. Claro, qué guay. Ah, pasa mucho. O sea, muchas de las que están RIP, eh, en verdad no ha sido un mal final. O sea, que quiero decir, el emprendedor ha vendido su su negocio y su esto, pero luego claro, pero hasta cuándo, porque si lo integran dentro del producto, ¿es rip o no es RIP? Claro. Bueno, las empresas veces que te compran por se acabó para sabes o porque dice, "Lo voy a lo voy a seguir implementando yo y yo te voy a dar la gasolina y luego a lo mejor pues no no funciona." O sea, por eso digo que creo que la idea de la página web está guay en el sentido de que ahora con inteligencia artificial encima somos capaces de procesar muchísima más información y de hacer testeos o revivals, que a lo mejor vamos hacia una era donde empezamos a tener zombies de startups que fracasaron en su momento, pero ahora como sale mucho más barato, digamos, probar algunos conceptos puede estar bien y mantenerlo y mantenerlo. Mira, hay una hay una, por ejemplo, que estuve mirando yo de porque miré sectores y y me puse a mirartech, educación con tecnología aplicada. Claro, hacer una ETte en 2012 era una locura. Hay una que se llamaba Alt School, que lo que quería era escuelas personalizadas con mucha tecnología y claro, se petaron un montonazo de pasta, levantaron 173 m000ones y lo que les ocurrió es que los costees de cada alumno era altísimo, eran 26,000 porque tenían que repercutir a cada alumno todo el coste de desarrollo de un software específico que se supone que es lo que tendría que boostear al profesor para que un profesor pudiera tener una educación ultra personalizada a 30 alumnos. Claro, esto en 2012, tú eh este mismo concepto y esta misma idea la puedes replicar con un uso intensivo de inteligencia artificial y boostear a esos profesores para dar para dar algo mucho más específico. Y además tienes dentro de la página web la hoja de ruta que te dice, "Vale, empieza es lo lo llaman el Playbook." Entonces dice, si quieres revivir esta startup, empieza con una app gratuita para homeschooling, a lo mejor, y con una franja de edad muy muy concreta. Poquito a poco vete integrando pues realidad aumentada, Var o cosas que sean muy chocantes y que no tengas en escuelas tradicionales y te van dando cómo tienes que ir pivotando para acabar en un B2B donde vendas esta solución a universidades, colegios o escuelas privadas. Entonces, bueno, está está interesante. ¿Y has buscado alguna para eh tu proyecto de los de la Telco? Sí. y no he encontrado nada de Telco porque es una solución eh que no estaba tan eh tan en boca en ese en ese momento con eh telecomunicaciones, pero tengo que quiero darle una pasada más en profundidad a desarrollo de producto porque lo he visto en Finex, que hay algunas que tenían este concepto hace mucho tiempo de banking asa service, etcétera, pero la mayoría de las que he leído, que he leído solo tres, quebraron por eh problemas regulatorios. Entonces, eh bueno, que no eran suficientemente transparentes, pero sí quiero echar un vistazo para ver cómo construir un producto donde pongas al cliente en el en el centro y cómo hacerlo de una manera de una manera escalada, sabiendo que a día de hoy los costes de hacer esto son mucho más bajos que eran que eran antes. Ahora las iteraciones te salen te salen más baratas. Qué bien, muy guay, digamos. Pero bueno, startups. O sea, es es una web que cualquier emprendedor es recomendable, o sea, echada ahí un rato porque mola la página web y cómo presentar la información. pues de negocios que han ido muy mal a negocios que va muy bien y como ya sabéis IVA ha presentado la velada que ha sido todo un éxito y es un negocio que lleva ya varios años. Los primeros ha perdido dinero como puede ocurrir en cualquier startup hasta que ahora ya le sale mucho más rentable. Lo que ocurre es que Ibai no solamente tiene la velada sino que también, como recordáis, tiene su propio equipo de fútbol y es que compró el equipo de fútbol por el que le cayó muchísimo, muchísimo hate, que era eh running. compró un equipo de fútbol que estaba, si no me equivoco, en séptima o en sexta catalana o quinta, en la última división, octava catalana. Octava catalana, la última de todas. Y la gente le decía que empezó a televisarlos, había mucha gente que iba al campo, o sea, como que de alguna forma empezó a crear una afición en un equipo que en su categoría no debería de haber. Y lo mismo han hecho ya hace unos años dos actores de Hollywood. Y no es que ya han comprado un equipo de fútbol de Estados Unidos, han comprado un equipo de fútbol de Inglaterra, concretamente de Gales. [resoplido] ¿Por qué? Porque han llegado y vieron una especie de documental que había en Netflix y les gustó muchísimo. Dijeron, "Oye, ¿y si compramos un equipo de fútbol? Estaría guay, ¿no? Y cómo tal cual. fueron a Gales y cogieron un equipo de 1864, un equipo histórico que estaba totalmente arruinado, pero aún así pagaron 2 millones de libras, que es muy por encima de lo que costaría este equipo. ¿Quiénes han sido? Han sido Ryan Reynolds, que ya hemos hablado de aquí en el podcast, que es el actor de Deadpool, si no me equivoco. ¿Alguna película más que queráis decir? Linterna Verde también. Sí, es malísima, pero lo es. Pero puede ser de dos superhéroes. Sí. ¿Sí o no? Sí. Ostras, no sabía esto que podía ser dos superhéroes dentro de una. La linterna verde es bastante mala. [risas] Ya, ya. Pero, ostras, que soy Linterna Verde y también soy Deadpool. Ostras, qué locura. No sabía que fue la redención Deadpool. [ __ ] pues lo he visto. Él junto con eh Rob Mccaleny, que es como otro crack, pero más como de series típicas, las Sí, superfan yo de Rob. Es el de Olvisa in Philadelphia. Yo no lo conocía. el productor, o sea, crearon la serie eh It's all with Sun in Philadelphia, que es como Friends si se metieran heroína. [risas] Es eso, o sea, yo la describo así es Philadelpia es como ver friends, pero son yonkeis, son malas personas, se malimpulan entre ellos, se meten todo tipo de drogas y a partir de la temporada 2s sale Dani de Vito. Ostras, que es el padre. Tiene que darla. Es espectacular. Dani Vita también sale en Friends. Algún cameo, ¿no? M no. Sí, no me acuerdo. Yo creo que sí. Friends es de mis series favoritas. Puesani es lo mismo, pero como que han subido el volumen de las salvajadas. Pues estos dos han dicho, "Oye, vamos a comprar el equipo." Lo compraron en 2021 y lo primero que se se vino a la gente. No entendéis a la afición, no entendéis a la gente de aquí que hacen dos de Estados Unidos viniendo aquí a Inglaterra. Si llamáis al fútbol le llamáis soccer, no habéis pegado una patada, un malón de fútbol en vuestra vida. Y con todo esto lo utilizaron para crear contenido. Entonces hicieron una serie para Disney que se llamaba eh Conociendo desde dentro a el equipo, que el equipo se llama parecería parecería mi equipo, se llama Rexham, es decir, W Rex Ham, que es de esta propia ciudad. Entonces, lo que hicieron fue enseñar desde dentro cómo era el ascenso, cómo era la gente de allí. en una ciudad superpqueña, la afición, cómo les caía de mal y qué tenían que hacer para que poco a poco empezara a caerles mejor. Y todo esto está explicado superdo en una serie que está en Disney y en televisión por cable de Estados Unidos. Con esto, ¿qué es lo fue lo que ocurrió? Que ganó muchísimos fans en Estados Unidos. Entonces, empezaron a hacer pretemporadas en Estados Unidos y veías a la gente de allí diciendo, "Pero, o sea, ¿qué estamos haciendo? Somos un equipo de Gales que estamos jugando en tercera o cuarta división. Estamos ahora en un estadio con 50,000 personas lleno en en Estados Unidos, entonces no se lo podían creer. Conclusión, empezaron a vender más dinero de merchandising, que eran tres o 4 millones de libras, que de los de los tickets que vendían en su propia ciudad, porque la ciudad tenía un aforo limitado y tenía su propio estadio. Entonces empezaron a conseguir el primer ascenso. A todo esto, muchos jugadores que estaban como ya de retiro, como por ejemplo puede ser Messi a día de hoy que se ha ido al equipo de Beckham, que creo que tiene un 10%, ¿no? El el del Miami, dices, bueno, antes de retirarme voy a hacer como mi last dance aquí que es mucho más relajada, igual que ha hecho Cristiano Ronaldo. Te vas a otro equipo que tiene un proyecto que igual te apetece o luego puedes seguir en la directiva. ¿Qué fue lo que hicieron? Empezar a a televisarlo. La primer el primer ascenso, la gente flipó. Todo el contenido que generas en torno a esto es espectacular. TikTok, ya sabéis, a Ryan Reynold, que es una bestia haciendo contenido y les funcionó superb. ¿Qué es lo que ocurre? Que este equipo estaba en 2011 tan endeudado que ni siquiera el campo era suyo. Tuvieron que vender el estadio, un estadio que tenía 16,000 asientos, que es un estadio histórico. Este estadio no empezó porque es 1864, no empezó ni como vamos a hacer un campo de fútbol. Es que no existía casi ni el fútbol, era empezó para jugar al cricket. Dime que lo han recomprado. El estadio, se lo quedó la universidad de e de la de la zona y se lo alquilaba al propio estadio. Lo que hicieron fue hace unos años, perdón, al propio equipo y lo que hicieron hace unos años fue recomprarlo. Vamos. Entonces, con todo esto, con toda la historia, la gente era como, "Buah, quiero ser superfan." Entonces ahora han ido subiendo de categorías hasta el punto en el que están, si no me equivoco, en segunda división. con posibilidad de llegar a primera división, a la Premier. Claro, un equipo que compraron por 2 millones en 2021, ahora está en cerca de 100 millones, pero han ido rotando jugadores, ¿no? Han ido rotando jugadores y se aprovechaban de que era un equipo que obviamente la exigencia física es mucho menor, pero cuando tienes poco dinero, claro, ¿a quién eliges? inyectaron más, o sea, compraron por dos, pero luego inyectaron pasta, ¿no? Sí, de hecho hasta hasta día de hoy no han ganado dinero. Claro, es que, o sea, un club de fútbol, eh, y de hecho, bueno, esto se lo lo podemos pasar a Gerard Piqué, que compró el Andorra hace unos años y ahora estamos en segunda división, que veníamos de también categorías inferiores, ¿no? Lo que en este caso no lo han documentado muy bien a nivel media, pero podría haber sido también un caso bastante y más en Andorra vino un tío de fuera tan polémico como Piqué campeón del mundo que pero el problema aquí es que la afición cuando viene alguien de fuera y se queda con un club que representa [carraspeo] el país o representa la ciudad la reacción no siempre es buena. Pero porque no lo haces bien. Bueno, y porque la gente es un a veces es un poco compleja. Esto eso se lo se lo pensó mucho Ibai también porque estaba diciendo, "¿Qué hago? compro un club y la gente va a estar a favor o en contra del barrio donde compre el club y demás. Monto uno, empiezo de cero sin nombre histórico y ya está. Pero esta es la otra la otra cara. Pero claro, o sea, tú dices que se lo toma mal, pero o sea, estamos [carraspeo] hablando de que Andorra con un tío catalán, o sea, no hay mucha no hay mucha ficción, no es verdad, pero estás hablando de gente de Estados Unidos, de Hollywood, que ahora vienen los famositos de Hollywood a este pueblucho, perdón, eh, de Restham en Gales. No, Pueblucho, no. Claro, una ciudad superhistórica. Pero los americanos que es de fútbol está en Inglaterra, ¿sabes? Es como decir, ¿a qué vienen? Entonces más confrontación que esto, no puedo hacer nada. Culturalmente es más difícil esta clar, bueno, es más difícil que un emir compre un club español que ahí también hay tensión. De hecho, ahora Cristiano Ronaldo se ha quedado con parte de la Almería. ¿Lo sabéis eso? Ah, no, sí, sí, porque porque él es accionista del equipo de de allí y han comprado Bueno, pues bueno, pero de rebote, bueno, no sé si de rebote o un poco más directo. Bueno, la la cuestión aquí es que con el Media puedes si tú lideras el relato y tú llevas el relato, puedes conquistar a la gente. Totalmente. Y no hay nada mejor que poder explicar desde dentro y explicarlo de verdad. Es decir, ¿cómo hacemos ahora mismo para el problema que tiene IBY? No, no tengo afición, no tengo ni campo. Es decir, aquí hace falta mucho dinero. Lo que les ha pasado, por ejemplo, ahora es que vamos a llegar a Premier y nuestro estadio no cumple los requisitos. Sí. Entonces, no puedo ascender. Hay una hay una barrera física que no puedo ampliar mi estadio en cuestión de 2 años o en un año. En Andorra nos pasa. O sea, el Fútbol Club Andorra tiene el problema de que el estadio nacional donde jugaba es de la Federación de Rugby y ahora no podemos jugar ahí. nos hemos ido en Cam, que el campo es peor que el que tenemos, pero claro, eh queríamos construir un campo, pero hay que buscar un terreno, eh se busca el apoyo del del estado porque al final es el club que lleva el nombre del país, el estado no ayuda tanto como querríamos, o sea, hay dificultades y y esto creo que en parte es porque el que se con el club no es de aquí. O sea, creo que hay un punto de de rechazo, pero fíjate Andorra, hasta el resultado es bueno porque veníamos de de tres categorías atrás, hemos subido hasta segunda división que que es fútbol profesional. Y aún así, eh, hay gente que critica al club, digo, "Pero tío, estás en segunda división, en tu vida te habías visto en una de estas." Pero el el público es complicado, es complicado de convencer y creo que con el contenido, con el media desde dentro, es una forma muy buena. Piqué tendría que verse este documental que han hecho ellos en el que tiene varias temporadas y lo van explicando, sobre todo porque en su caso han puesto dinero público para ayudar a reconstruir el estadio porque cada vez que hay un partido trae muchísima afición y más Andorra que quiere sobre todo un montón de turismo, te vendría turismo en cualquier época del año que al final es s, o sea, no es nada estacional a ser que estés justamente en la temporada de en la parte de descanso de la temporada es todo el año, o sea, claramente es un turismo es un turismo deportivo, es una instalación para el país. O sea, yo yo en este caso creo la colaboración públicoprivada, que el club ponga dinero, pero que que el estado también, porque al final es una instalación deportiva que se queda aquí en Andorra, ¿no? Pero bueno, es una batalla interesante. Esta es una batalla en su caso, no lo está siendo. Está siendo, no te voy a decir una alfombra roja, pero le está poniendo todo el mundo muy fácil porque la gente de la ciudad se siente super parte del equipo. Es decir, han hecho que de alguna forma explicasen la historia de, oye, hemos llegado aquí, no nos han querido, vamos a ver qué es lo que quiere hacer la gente. episodios exclusivos solamente hablando con la afición. Oye, ¿por qué nos gustan estos? Vale, no, porque han llegado y son estos famosetes de Hollywood y esto es su juguete, es su pasatiempo, ¿no? Pero está viniéndose el tío a ver los partidos aquí de tercera catalana, o sea, de tercera o de cuarta en Estados en Inglaterra y esto hace que de alguna forma le veas que está implicado y el tío se pone a hacer TikToks. Bueno, y el caso de Gerard Gerard viene a todo, al menos yo, lo veo en todos los partidos. CL. Yo digo que sí, pero que se puede hacer mucho mejor para que te quieran. Y cuando te quieren, pues en este caso te viene el estado y te dice, "Oye, lo que tú dices, hace falta ampliar el estadio, no te preocupes, estás haciendo una labor increíble dando conocer en todo el mundo nuestro país, bueno, nuestro pueblo." Yo lo que tengo la sensación de que el gobierno de Andorra no entiende muy bien la implicación que tiene que Andorra tenga un equipo en el fútbol profesional español, ¿no? Yo creo no acaban de entenderlo muy bien porque el impacto que tiene a nivel reputacional es mucho más fuerte que cualquier campaña que puedas hacer tú desde desde tu organismo de turismo, tío. No tiene nada que ver. O sea, y y si la Andorra llega a subir a primera división, ya te explota la cabeza. Entonces, tienes a una a un grupo de personas que están apostando por el club, están invirtiendo, lo que tienes que hacer tú es apoyarles. Y a veces yo desde fuera veo la sensación de que el gobierno no está apoyando lo suficiente al club, pero quizá con storytelling, con media, explicándolo desde dentro, se consigue ganar más a la afición y indirectamente a a Yo no sé si estoy tan de acuerdo con que el estado deba ayudar a un club de fútbol. Bueno, piensa yo sí porque piensa que eh o sea, el fútbol sí, las pelis no, no. El no, no es distinto. El estado el estado en este caso tiene un organismo que destina millones de euros, que es presupuesto público para hacer promoción del país, que es Andorra Turisma, ¿vale? Andorra Turisma se gasta dinero para que el mundo conozca Andorra. Pues si tienes un club profesional de fútbol que viaja cada semana para jugar contra otra ciudad, es una forma de llevar la marca Andorra a todo el mundo. Pues ya se lo mismo con el cine y los Oscars. Sí, pero si no nadie va a ver la película. O sea, es es la gran diferencia. Es decir, si tú subvencionas a una persona, a ver, yo estoy contra subvenciones deo, eh, pero si pero estoy haciendo abogado del [ __ ] pero pero puesto si tú tienes un presupuesto a gastar de 30 kg, yo los agasto en lo que es más eficiente. En este concepto para mí y el equipo de fútbol profesional de la Andorra es una forma muy buena de invertir en publicidad para para el país. Para mí es claro, yo no tanto en el equipo, sino son ayudas de estado ilegales pueden llegar a ser, de hecho está, ¿no? Porque el el patrocinio de de del turismo de Andorra, por ejemplo, es una forma correcta de de de no tanto esto, sino a nivel de tener [carraspeo] un estadio, es decir, tener un estadio multifuncional de 40.000 espectadores en un país es una barbaridad. O sea, que en este caso es como está ocurriendo dentro de de Gales. Es más, con el storyting tan bueno, hay una familia eh que se ha forrado con una empresa farmacéutica y les ha gustado tanto la historia diciendo, "Oye, nosotros somos legales originalmente, nos ha gustado esto. ¿Cuánto dinero te hace falta?" en blanco para que te podamos ayudar con todo este proyecto. Es decir, que al final es que todo el mundo compra una historia, todo el compra una narrativa y luego ya es tema de decir, "Vale, aquí están los números, pero al final una buena historia vence a cualquier cosa y nos lo han demostrado 100%." Pero Andorra sí crear un estadio multi, no multifuncional, pero yo ahora traigo el Economic Forum aquí y 1000 plazas, ¿no? Que no es de fútbol, es que te puedes hacer conciertos, puedes hacer de todo. Conto, en lugar de montar una carpa cada vez que viene a hacer un concierto, pues tienes el estadio que lo puedes utilizar para dar conciertos. También tienes eh para foros, en el caso del Economic Forum, 1000 plazas se me queda corto. Vale, si a mí no me lo vendas, si yo no voto aquí, o sea, no, ya no. Yo tampoco. Entonces, tú tampoco. Yo no voto. Aquí no vota nadie, pero pero pagamos impuestos, entonces podemos pedir cosas. Vuestras mujeres podrán, ¿no? Es verdad. Pues las mujeres tienen que votar, ¿eh? ¿A quién quieres? ¿Te vas a presentar? ¿Puedes presentarte? No puedo presentarme si no tengo ni pasaporte, tío. Oye, de esto de Ryan Reynolds también es interesante porque la historia del club de fútbol eh se ha trasladado a otros deportes y Ryan Reynolds eh junto con sus socios habituales eh creo que lideraba un grupo inversor que invirtió en un equipo de Fórmula 1, en el equipo Alpín, que es propiedad de de Renault. Entonces, compraron en 2023, me parece, un paquete, no se han revelado muchos datos, creo que era el 24%, pero se rumoreaba que no había puesto cash, que lo iba a poner en simplemente que la repercusión que tenía que entrase como inversor los contenidos que podía hacer alrededor del equipo, ya elevaban por sí mismo la valoración de una manera que al resto de accionistas le salía cuenta, decir, oye, es que prefiero que este esté dentro del Cap table porque valemos más simplemente por su presencia. Y esto fue así en el año 2023, pero hasta fecha de hoy, que yo sepa, no han hecho, o sea, hicieron un tráiler para una para una carrera que estaba muy bien tirado con con Deadpool y y que lo hacía el propio Ryan Reynolds, pero luego como que se ha pagado, se esperaba la gente en plan de, "Wah, ahora van a hacer pues eso, documentales, eh, acabarán en en Netflix, donde está lo del documental de la Fórmula 1 que lo popularizó tanto, pero no, esto como fue una acción que se enmarcó dentro de cuando la Fórmula 1 empezó a popularizarse, bueno, o se estaba popularizando en Estados Unidos a raíz de la serie de Netflix, pues era una compra compra más, pero que de momento no se ha materializado en nada. Tampoco les ha ido muy bien deportivamente. Ahora este fin de semana lo han hecho un poco mejor, pero pero vamos, a ver si en este caso no, ellos tienen el control y van con el mismo objetivo de vamos a hacer una buena historia y vamos a vender storytelling. Si aquí tienes un porcentaje menor y el resto no quieren explicar desde dentro la historia del equipo, pues se ponen de culo, pues no puedes hacer nada. parece la historia de nuestros media for equity, pero es que es es super importante que estar tan alineado de que parece que hay una simbiosis de si es que los dos queremos lo mismo. Es que aquí está la importancia, por ejemplo, en el caso de Housum, que han sido los que más nos han dejado explicar los números y todo, tal cual. Ellos ellos han visto como el explicar a la gente y ser transparentes y enseñar, oye, hemos tenido estos problemas, ahora tenemos estos números, así vamos mejorando. La gente se forma se hace parte de todo esto. Cualquiera de aquí que haya entrado con Housum y haya mirado cualquier cosa, oye, yo les pedí una inspección, me ha ido muy bien, se lo he comentado a un amigo. Todo esto les ha funcionado bien porque al final le explicas la historia y creo que ellos lo han hecho increíble. O sea, como que me entran ganas de poder explicar más las cosas, visto el éxito que si lo haces bien, eh, tienes algo que no no puedes ni comprar. Estuvieron en el Economic Forum tanto A como Omar, vinieron ahí a apoyar eventos. Era una de las empresas colaboradoras. Sí, sí, correcto. Sí, sí, sí. De hecho, no aparecía Alex por ningún sitio y Omar lo está usando yo, estás haciendo una inspección de Vista Alegre. [risas] Esto este baño aquí hay unas humedades. Oye, justo cuando hemos llegado me he fijado cambiando un poco de tema que tiene Willy el coche encendido con las maletas puestas en el coche. El otro día salió en el diario de Andorra que Willy se quiere ir de Andorra y que no maletas listas. ¿Qué ha pasado? Se me Una vez más, pero claro, es algo que a la gente no le llega porque solamente ocurre en Andorra. Entonces, lo que ocurre es que a nosotros nos da igual porque sabemos cómo es los medios, pero lo que ha ocurrido ha sido que salió una noticia de un clip de hace como un mes de que habían cogido un TikTok donde yo decía que yo quería venderme mi piso para estar preparado para irme de Andorra, cosa que dije dentro de un contexto de un vídeo de 2 horas donde yo decía, yo voy a yo estoy siempre preparado para irme al país en el que mejor me cuiden. De momento llevo 10 años aquí o no sé ni cuántos llevo, pero como que en el periódico mucha gente y familiares de la familia de mi mujer que es de aquí o amigos de aquí, oye, pero qué dices, "Pero qué es esto, tío." Los muy mal los periodistas. Es decir, cómo esas ganas de hacer sangre. Además, la fuente era un TikTok, tío. Un TikTok de un random. O sea, no era ni nuestro ni nada. Un TikTok diciendo que yo estoy preparado para irme del país, que no había visto nadie ese TikTok. No, no. Y y aparte mola porque si sigues el vídeo dice dice, "Bueno, no sé si se da mañana de aquí 15 años, pero yo lo que quiero es tener la libertad de poder moverme si llega el momento que me quiero ir. Estoy muy a gusto." O sea, todo esto lo desechan y cogen el clip de 10 segundos donde dice que se quiere pirar. Pero, o sea, todo el mundo, todo el mundo que estamos en cualquier país, lo suyo es que tengan la capacidad y la libertad de poder irse. Totalmente. Pues esto pillé y ya de mala leche, pero esto no me había medio reconciliado con Andorra, pero esto no es lo peor. Lo peor es que el otro día voy a contratar a un empleado, se se muda Andorra. ¿Cómo es el proceso para mudar su empresa? Bueno, claro, el proceso es eh tiene que tener un precontrato de trabajo, es decir, una oferta laboral que que Willy le preparó. redactamos el contrato, preparamos el contrato laboral, tiene que encontrar un piso, alquilar un piso. Entonces, con el contrato de alquiler, con el contrato de trabajo, con los antecedentes penales de la persona, se va a inmigración y se presenta. Inmigración normalmente en dos, tres días le da la residencia al trabajador si cumple con los requisitos. No había que preguntar que si no había en Andorra un profesional o algo así como suena. No, eso eso era más antes y no pasa con españoles, portugueses y franceses. Es más, si quieres fichar a alguien eh extracomunitario, por así decirlo. Ahora, básicamente lo que miran es que cumple el requisito y aquí viene el problema. Si hay cupo. Andorra funciona con un modelo de cupos donde eh cada x tiempo se publican unos cupos. Mira, hay pues 100 plazas para trabajadores de la construcción, 100 plazas para médicos, 100 plazas y full planificación central. Eh, claro. Entonces, ¿qué pasa? Que preparamos todo, vamos a inmigración y cuando vamos a presentarlo dicen, "No, ya no hay plazas, se han acabado y no sabemos cuándo van a abrir." Claro, tenemos plazas. ¿Por qué hay? O sea, plazas, o sea, hay una categoría que sea empleados de Willy, o sea, una locura llevo 10 años aquí con toda ilusión voy a contratar a mi primer empleado para [risas] un chaval que tiene 20 que tiene 20 años, es decir, o buscamos un piso, le ayudamos para, yo sé, hace la mudanza, está listo, se viene aquí con todo lo que implica y de repente no puede, dice Mark, no, no puede. No sabemos hasta cuándo. Bueno, hay que esperar. En principio, en dos semanas vuelven a abrir cupo para esta categoría, pero claro, eh es una sensación de inseguridad total. Yo entiendo que tú tengas que planificar lo que quieras, pero ¿quién mejor que Willy sabe quién necesita, ¿no? Entonces, hay un tema de de tensión del mercado inmobiliario que está motivando a restricciones de cuotas, pero las empresas necesitan gente para trabajar. Este chico ha dejado su trabajo actual, ha cerrado su empresa, ha dejado su piso y cuando está aquí con el contrato en la mano parado. Pero es que no solo es eso, es que lo que está pasando en Andorra es es una es es locura. O sea, tú llegas a Andorra, creas tu empresa y tienes que comenzar a cotizar por cuenta propia, cuota de autónomo, ¿vale? Que son unos 500 € al mes, pero no puedes trabajar porque el permiso de comercio es lo que te habilita para trabajar. Entonces, entre que creas tu empresa y comienzas a cotizar y puedes comenzar a trabajar, pueden pasar dos o tres meses. Dos o tres meses que estás pagando cuota autónomo y no te dejan trabajar. Esto es es mejor que España. Es literal así. Entonces es una locura. Yo sinceramente no, yo puedo entender muchas cosas. Puedo entender que las políticas se orienten para proteger a los locales. Puedo entender que la que lo puedo entender todo. Lo que no puedo entender es que se atropelle de esta forma a una persona que ha dejado su trabajo para venir aquí y que tiene el contrato de alquiler y no puede cobrar, no puede trabajar hasta que a un político que no conoce el mundo empresarial le dé por abrir los cupos. Es absurdo. La verdad que eh la decepción que tengo es bastante grande. Yo nunca intento no hablar mal de de la política porque yo soy un un no being good que llaman, ¿no? Yo soy un bueno, llevo ya 14 años, pero bueno, yo no soy de aquí y yo estoy muy agradecido por todo, pero cuando veo cosas que son absurdas, tengo que decirlas. Que te obliguen a cotizar por cuenta propia sin comercio, sin poder trabajar, es una locura. Y encima tienes derecho a prestación de la CAS cuando estás en esta situación que no eres residente. Sí, tienes cobertura médica porque eres residente, cotizas a la CAS, pero no puedes trabajar. O sea, es absurdo. Y encima cuando te giran la CAS por el banco, el banco está bloqueado hasta que tengas permiso de comercio, con lo cual adeudas a la CAS las primeras mensualidades. Es todo una barbaridad. Es un modelo que está pensado para poner dificultades en Andorra para montar una empresa. Hoy tardas entre cinco y 6 meses. Es una barbaridad esto. Es una locura. Es decir, que que lleve esperando a poder cobrar con pagos retenidos 5 meses. Sí, sí, sí, es una locura porque estamos abriendo una empresa y llevamos de momento llevamos 3 meses y medio esperando y me han dicho que va para largo. Sí, sí, tío. O sea, imagínate tú tener tu empresa y dices, "Vale, este año no es mi caso, ¿eh?" Pero podría serlo. Voy a contratar un par de cámaras o filmmakers que me hacen falta para el proyecto que estoy llevando con el canal de YouTube. He contatado este chaval que me ayuda también pagando un buen sueldo, muy buen sueldo. Y con todo esto, este es mi plan de aquí a final de año y de repente no puedo. Es decir, no saber a quién vas a poder contratar o no. Tú imagínate, en mi caso soy soy un mindundi, pero imagínate que tienes una empresa de 30 40 empleados. Es decir, este año vamos a contratar a cinco empleados y no puedes. Sí, sí. Bueno, no es que no puedas, es que no sabes si vas a poder, o sea, es peor porque si tú me dices, "Mira, a partir de 6 meses no podes contratar a nadie, no estoy de acuerdo, pero es tu política y la acepto, pero me puedo planificar, pero de un día para otro no hay cupos." Pero se cierra el cupo hasta el punto de que tienes que hacer cola como si fuese un concierto de Taylor Swift. Es decir, que tienes que estar, ¿verdad?, en el en el Sí, sí. Esto me lo esto me lo han contado, que cuando abren pues el que antes llegue, ¿sabes? O sea, pero las 6 de la mañana [risas] fuera con una manta para poder contratar a alguien, pero estamos locos. Pero que pero verdad, o sea, ni que viniese Bad Bunny a Andorra, [risas] tío. Tal cual. Es una locura. Es una locura. Yo yo sinceramente no yo sé que la prioridad de la administración es que los pisos sean más baratos y tal y cual. Yo lo entiendo, pero lo que lo están haciendo muy mal y lo tengo que decir abiertamente, lo está haciendo fatal. Y también te digo, eh, todo el sector, todo mi sector está totalmente radicalizado en contra de estas medidas porque es que primero son absurdas y segundo se ejecutan mal. Bueno, encima tu negocio que es traer gente a Andorra. Una parte una parte de mi negocio es esta, pero ya no lo digo por mí, si a mí me da igual, pero si yo yo el otro día no sé con quién hablaba y me decía, "Ya, pero tú eres parte interesada." Digo, "Mira, yo tengo la vida solucionada, a mí me da igual." Como si quieres cerrar el cupo y que no venga nadie. Si me da igual. [risas] Sí, que me da igual. Es que me da igual y es muy sobrado, pero me da igual. A mí me preocupa el tío que ha dejado su empleo y ha venido aquí y le tengo que decir yo que no puede trabajar. A ese tío que ha dejado su empleo y a su y y ha movido toda su familia y llega aquí y su hijo no puede ir al cole. Ese tío es el que me preocupa y sobre todo me preocupa porque muchos clientes, como no pueden pegar a la bronca al Cap de Gober porque no lo conocen, eh se se ensañan con mis empleados y se enfadan con mi equipo y mi equipo le dice, "No hacemos las leyes, chico, no no puedo hacer nada." Pero claro, yo le digo a mi equipo, "Tenéis que tolerar un poco el enfado del cliente porque es normal que estén enfadados." Sobre todo tú imagínate que o se te acabas de dejar lo que tú dices, ¿no? Tu piso, no tienes piso, cierras la empresa, como que cortas tus lazos con la ciudad de la que vengas o el país del que vengas, llegas aquí y de repente te despiertas y te están diciendo que no, que no sabes y encima tú no sabes si el dentro de dos meses vas a poder tener el cupo abierto y eso significa que tu contrato de alquiler tú no tienes ni siquiera cuenta del banco, pero para tener cuenta del banco tienes que tener todo lo anterior. Entonces, no puedes ni domiciliar en el banco ningún recibo. Y eso significa que si estás más de tres meses sin tener contrato te echan del país porque no puedes estar más de tres meses, si no me equivoco. El problema es que quien hace esta norma no ha hecho este procedimiento en su vida. Entonces, no tiene ni idea de esto. Pero es tan fácil como llamarme a mí o llamar a alguien del sector y les ayudamos a compasar este esta transición de cupos. Yo yo le yo les ayudo gratis, no no quiero cobrar nada, pero que pregunten a la gente del sector para hacerlo bien, pero lo hacen a su a su manera. No os preguntan, o sea, porque porque no no hay tantos actores que, o sea, quiero deciros os entras a todos en una en este, a ver, hay que solucionar esto, está viniendo mucha gente, no cabemos todos, no, no preguntan porque en realidad les da igual, o sea, en realidad mi conclusión es que les da completamente igual que que el chaval este no votamos esté en la [ __ ] calle, le da igual, ¿no? Que no votamos. O sea, si al final el juego de la política es para ver quién vota. Yo me andorrano y votaré y no votamos. Yo me puedo hacer. Quiero que vengan a mi casa a picar y que me comanta porta. Bueno, lo hacen. Hay tan poca gente que vienen a picarte en tablet. Si tienes una clase particular, un meting particular. Claro. Sí. No, no. A ver pasa, pican. Oye, pero es que además yo lo haría. O sea, hay 20.000 de los cuales que votan 10.000, tienes un market de 8000. Sí, vas con el censo, ¿eh? A ver, ¿qué me toca hoy? Como un comercial. Hola, buen día. Pastelito. ¿Sabes lo que me fastidia? Lo que me fastidia es que es posible crear políticas para proteger a la gente trabajadora andorrana y a la vez no atropellar a nadie. es posible, lo paslo bien y veo que se hace todo pues improvisado, con cambios de rumbo, con inseguridad jurídica y eso daña a mucha gente y y las personas dañadas le cogen una tierra al país que que para qué. Y muchos dirán, "Me da igual ya, pero cuando tú la reputación la creas bien, todo funciona bien, pero cuando tú la reputación la creas mal a largo, todo funcionará mal." Y me sabe mal, la verdad, me sabe mal. Pero y esto no creará. Claro, es que si no votan estaba pensando que no iba a crear como un descontento que aprovechar otro político para poder rellenarlo y decir, "Oye, cuando yo llegue esto lo haré distinto." Pero claro, si en el fondo el que sale perjudicado es un tío que no vota. Ya, pero piensa que, y esto Andorra no lo sabe leer bien, pero el el problema de la inmigración en Andorra es una solución en realidad. Andorra tiene un problema con otras economías de Europa y es el problema a largo plazo de las pensiones. Tenemos un problema del modelo de pensiones. Si entra gente en el país que tiene dinero, que paga impuestos, que cotiza la seguridad social, lo que hay que hacer es aprovecharse como andorranos de la gente de fuera que viene. Y es un quit procúo. Yo te dejo entrar en mi país, pero tú déjate la pasta para entrar. Y con ese dinero conseguimos que los andorranos a futuro y en presente tengan mejores prestaciones, mejores instalaciones y mejores servicios públicos. Y encima los que entran aquí no roban, no apuñalan. que viene un tío y te deja 1 millón de euros, del cual 10% va de impuestos. Un tío te deja 100,000 € en impuestos y no te apuñala a la gente por la calle. Ya, bueno, eso ya es un extra brutal. A mí me parece misiones [risas] secundarias, tío. Me parece sorprendente que teniendo un activo tan potente, en lugar de buscar el encaje para aprovecharte, aprovecharte egoístamente de los que vienen de fuera, que lo puedes hacer. Y es más, mi cliente me dice que Andorra se aproveche de mí, me da igual, quiero pagar, quiero pagar aquí, os quiero pagar a vosotros porque él se ahorra mucho más eh, de dónde viene, ¿no? Entonces, Andorra tiene una oportunidad para para para garantizarse el futuro de suspensiones y el futuro de servicios públicos. Y en lugar de hacerlo por un tema probablemente electoralista o cortoplacista, lo que están haciendo es rechazar a gente que viene con un millón de euros en la boca y es una locura. El problema es que esto, claro, capa, capa muchísimo el crecimiento de las empresas de aquí, porque si tienes esa inseguridad jurídica de que no sabes qué va a ocurrir ni cuándo va a ocurrir, al final tú te acostumbras muy rápido a eso de vale, estas son las reglas de juego, pues me voy a buscar la vida para crecer en otro sitio que no sea Andorra. Claro, sea España, sea Dubá, sea tal, cuando se pueda. Habrá veces que no se puede y pues estás [ __ ] Pero es que además Andorra tiene competencia internacional. Dubai es un hub de competencia internacional. Ahora hay misiles en el cielo y drones que se estrellan. Es que es el mejor momento ahora para farmear residentes nuevos con dinero que aporten al país y os financien todo. Y construimos tres estadios para Andorra y y y un hospital nuevo. No, me decía el otro día un un de aquí en Andor me decía, "Es que claro, eh el oftalmólogo tiene lista de espera." Pues traes otro otro oftalmólogo. [risas] Es que, o sea, ¿dónde está el problema? Que no hay problema. Está cerrado el cupo. Claro. O sea, [risas] pero, o sea, ¿cómo me puedes decir eso? Si, o sea, pues que que venga la gente y traes otro oftalmólogo y ya está. Así que sí, ya hemos ya hemos llenado varios periódicos para los próximos [risas] por No, pero yo creo que lo van alguien lo va a escuchar y va a entrar en razón y te van a llamar. Pero que tiene sentido, mi predicción, pero [carraspeo] que tiene sentido. Estoy seguro que alguien con dos dedos de frente está escuchando esto. Dice, "Tienes razón y te llam [risas] Yo yo espero, pero tengo poca fe." La verdad que tengo poca fe y ya es como pegarme contra una pared y pero pero igual tampoco ven el otro punto de vista. Claro, yo yo creo que después de este podcast va a llegar. Yo es que como creo que la política haciendo la mentalidad en secreto, ¿sabes? De visualizar. La política va de votos, tío. Va de votos. Todo va el único problema, pero que tú mismo has dicho que esto es bueno para la gente, tío, que la gente obrera y que la [ __ ] que puedes farmear gente de fuera que pague tus pensiones. Estás dando a la gente un problema que son las pensiones que ellos no ven ese problema. Como si te dicen, no, que es que no te vas a morir con esto que con esta dieta no te vas a morir. Deja de fumar. Bueno, ya ya veré. Dejo tocar. Mira, si de hecho si yo ya no soy ni de derechas, eso no lo sabéis, no soy liberal ya. El Madrid con Forum me ha transformado. ¿Por qué? ¿Sabéis qué partido es Frente Obrero? Sí, el de Roberto Vaquero. Vale, pues este fin de semana que es comunista ahora de repente es un partido de izquierdas, ¿vale? Que defiende a la clase obrera y es lo que lo que podía ser Izquierda Unida antes de Podemos, pero de verdad. Vale, este fin de semana, al margen de el baño de masas, de estar con Ancho Bastos, Daniel en la calle, Hermen Gildo, eh Juan Ramón Rayo, hemos invitado a otros actores del panorama económico y que tienen visiones distintas. ¿Por qué? Porque queremos que Madonic Forum no solo sea un espacio liberal, sino que también sea un espacio de debate. Y es un formato que tuvimos dudas, pero ha resultado ser la [ __ ] Debatieron Garzón con Juan Ramón Rayo, fue espectacular. Hablaron sobre las políticas de mi ley, si funcionan o no. Entonces, claro, tener que todo el mundo diga, "Oh, mi ley, oh mi ley". Está bien. Yo digo, "Oh, mi ley." Pero tener alguien que contrapone otra visión, creemos que es enriquecedor. Por cierto, todo el público muy educado, muy respetuoso. Eh, la verdad que estoy superorgulloso de de la tolerancia del público, porque no, yo tenía miedo, digo, igual algún huligan, yo que sé, ¿sabes? No, todo super bien. Pero, ¿cuántas veces cantaron el Pedro Sánchez, hijo de [ __ ] Unas cuantas. Unas cuantas. De hecho, con Fer Miralles en el escenario y Fer dijo, "No me hagáis esto, que soy bajito y tengo bigote." [risas] Fue brutal, ¿eh? Pues, pero el público muy educado. El pú quitando eso, eh, quitando eso muy educado, ¿no? Pero me refiero con los ponentes, o sea, con Pedro no, pero con los ponentes sí. Eh, pues uno de los Trairías a Pedro. Sí, claro, porque es economista, ¿no? Doctor. Sí, sí, doctor. Pero doctor, doctor, adelante, adelante. Ah, no, [risas] sí, sí, sí. Le traería, le preguntaría cosas de suis. Ahí vetarías el vetarías el cántico, ¿no? Lo que pasa es que ahí sí que es un tema de riesgo, ¿eh? O sea, buah, no sabría qué hacer a debatir contra con mi ley. Bueno, el tema es que me he hecho de Frente Obrero, tío. O sea, vino Roberto Vaquero, eh, que es el líder de Frente Obrero, un partido de izquierdas, protrabajadores, punto comunista, conservador, ¿vale? Eh, partido muy patriota, muy de proteger a los españoles y tal, ¿no? Y y nada, tuve la cosa de hablar con él, pero sobre todo entrar a hablar con él porque hice una intervención espectacular. O sea, a mí la intervención de Fer Miralles, evidentemente fue brillante porque es muy bueno en oratoria, pero Fer estaba en un auditorio que era pro Fermires, o sea, Fermires tiene un punto liberal e juega en casa. Cuando juegas en casa, hablar en público es mucho más fácil. Pero Roberto Vaquero jugaba en el estadio de del rival, ¿no? No creas. Roberto Vaquero ha tenido una vertiente de más de conservador durante mucho tiempo. Ya no. Yo veo sus vídeos y no no dice todo el rato comunistadas. Ya, sabido, no, pero son comunistadas, o sea, simplemente que no lo no lo ha sabido muy bien. Es youtuber, es político, no es político, es político. Es un partido, es un partido edad a prox 30 que tendrá 30 y algo. Ah, vale. Joven, joven, joven. Bueno, pues Roberto Vaquero a además político de izquierda es coherente con el discurso que él tiene de cómo estructuralizar, o sea, había un punto en la sociedad izquierdas y parte de la derecha se han encontrado en la parte conservadora. Pues en la parte de lo que era la izquierda tradicional se queda en la parte conservadora que es fuera igrantes, eh, proilia, proegrios, vienen y nos quitan nuestros trabajos, eh, etcétera, y se deja de Pero no parece un discurso, ¿no? Porque el discurso porque eso, pero luego puedes decir y luego a las empresas le quitaremos todo el dinero y se lo daremos a otra [risas] clase. Claro. Sí. Entonces él lo que ha dicho es, "Oye, voy a ha visto el movimiento este que me parece una jugada brillante y dice, "Oye, yo prefiero pelearnos por esto, que es lo más importante, y luego ya te quitaré la empresa." El enemigo de tu enemigo es tu amigo. Sí. Y luego cuando ya hayamos terminado, yo te quito la empresa. Pues justo, [risas] justo, justo voy a ese punto. Roberto Vaquero, por cierto, vivió 5 años en No Barris, en mi barrio, con lo cual es un tío que tiene cierta calle, es del barrio y la verdad que estuve con él super a gusto y debatimos durante la comida, muy divertido. Pero lo que quería decir y explicar aquí es que en su ponencia hizo una clase magistral de cómo actuar ante un auditorio que no piensa como tú y lo primero que hace interviene y dice, "Bueno, eh, yo tengo una visión distinta a la vuestra. vosotros eh sois liberales, cada uno con sus eh particularidades, pero para mí sois todos liberales en en resumen, ¿no? Eh, os quería agradecer porque habéis demostrado que sois gente abierta de mente y no sectarios porque invitarme aquí estoy muy agradecido por la invitación. Comienza apelando al ego, o sea, le está diciendo a todo a todo el público que los liberales somos gente no sectaria y gente tolerante, con lo cual todo el mundo diciendo, "Ah, qué bien, ¿no? Aplauso." Aparte es el efecto Pigmalon. Es decir, tú una vez haces eso, te han puesto adás es del libro de cómo ahora mismo se influen las personas, te han puesto un barómetro que tú haras estar a la altura lo que te acaban de decir porque si no total, o sea, impecable. Entonces ya ahí ya se gana el público y todo el público diciendo, "Hostia, qué bien, ¿no?" Y luego, ¿qué hace el enemigo de tu enemigo? es tu amigo. Claro. Dice, "Yo soy pro sector público, pero no soy pro sector público que derrocha el dinero en subvenciones, en enchufismos y ya todo el mundo aplaudiendo a un tío que es comunista en un foro liberal." Pero, ¿por qué? Porque supo hacer muy bien el focalizar el odio hacia el gasto público ineficiente. ¿Cómo tú crees que sigue siendo comunista? Yo tengo mis dudas. Pero en plan hardcore de pasar hambre o no. No, yo creo que no, pero bueno, eh, se ha aprobado muchas veces ya, tío. O sea, Roberto es muy inteligente este tío. Es muy es muy bueno. Es me gustó mucho. Aproba muchas veces el comunismo y siempre lo mismo. Casi casi les votó casi, pero no, al final no. Al final no. Pero lo hizo lo hizo muy bien y creo que fue una lección magistral de cómo en terreno contrario. A veces eh te mueves en terreno amigo, pero a veces no. A veces estás en terreno contrario. Cómo conocer muy bien a tu adversario te permite modular el mensaje para vender tu discurso, ¿no? Y lo hizo muy muy bien. Apeló a lo que a lo que nos une, ¿no? ¿Qué nos une? pues la protección de la patria, por ejemplo, aunque un liberal y la patria tiene ciertos puntos, pero apeló a la parte más conservadora de los de los eh oyentes, ¿no? Y creo que lo hizo lo hizo francamente muy bien Roberto Vaquero, pero yo creo que lleva haciéndolo muy bien mucho tiempo. Yo llevo viendo un poco cómo lo ha hecho por redes, se ha sabido mover muy bien, ha cambiado su o se ha cambiado su discurso, ¿no? Probablemente piense lo mismo, pero Arreas como que ha puesto de manifiesto muchas cosas que muchos liberales también están a favor o por lo menos más más de la derecha. Totalmente. ¿Y qué tal con Garzón? O sea, ¿cómo fue el debate de Rayo y Garzón? Fue Rayo con Garzón con una moderadora, pero bueno, Marta fue bastante neutra en el sentido de que les dejó mucho hablar libremente. A ver, eh, Garzón, el único problema de estos debates es que cuando sacan cifras, eh, Rayo dice, "El primer trimestre ha habido un crecimiento del 5%." Dice, "No, ha sido del tres." Claro, en el directo no tienes ninguna forma de contrastar. A ver, yo confío en lo que dice Rayo, vamos, me juego un brazo casi, ¿no? Pero pero claro, el público eh a veces cuando hay datos en el debate es difícil de medir quién tiene razón, pero desde luego en mi opinión y como no puede ser de otra forma, v dependía lo mismo de imprimir dinero y ya está, ¿no? Bueno, eh como estábamos en un lugar eh donde lo de la impresora no estaba muy bien visto, el Garzón no tiró tanto por ahí, tiró más por eh incidir en que Argentina ha desacelerado económicamente, tiró porque Miley no había cumplido con los objetivos iniciales. Ah, claro, es curioso porque Miley para un eh, como le Yama, para un libertaro, eh, no está haciendo una política liberal porque está siendo liberal, pero con restricciones. En cambio, para un tío de izquierda está siendo un liberal loco. Al final todo depende del prisma desde donde se mire, ¿no? Pero el debate estuvo bastante bien. A la gente le gustó mucho el debate y de hecho se me hizo corto. 45 minutos en debate es muy corto, tío. Voló el tiempo, nos voló el tiempo, pero pero estuvo guay. Yo creo la de traer visiones distintas es algo que vamos a repetir. Vamos a repetirlo. Me he acertado. Sí, sí, sí, sí. Pues eso, Roberto Vaquero me pareció eh brillante y ya te digo, luego estuve con él un rato charlando y un tío con la cabeza muy bien amueblada y muy muy claro. De hecho, son la segunda fuerza extraparlamentaria, eh, está Pacma y luego están ellos y este año dicen que las europeas van a van a llegar a entrar, eh, así que bueno, a ver cómo cómo evoluciona. Esperemos que sean menos comunistas de lo de lo previsto. Esto es seguro. Pues oye, hablando de política y de Pedro Sánchez, antes habéis mencionado a mi perro que tenía tenía una pata, que era un corte y y bueno, pues eso es dar puntos y esperar a que cicatriz y que cure. ¿Qué haríais si vuestra mascota tiene un problema grave? ¿Tiene un tumor, por ejemplo, una o una enfermedad? Ir veterinario, lo primero, ¿no? Bueno, tú no tienes mascotas, ¿no? Pero vosotros vosotros vas al veterinario. El veterinario te dice que el perro tiene un una un tumor, un bulto, hay que analizarlo. Haces los análisis, ven en la biopsia que es un tumor maligno y que que es cáncer, básicamente. Entonces te dicen que, bueno, pues aquí el tratamiento es quimioterapia, ver si el tumor se reduce e intentar operar para retirar las células tumorales. Tú dices que sí entre lágrimas, vas con la quimioterapia al perro, hacen la quimioterapia, los tumores no se reducen, lo que implica que en la cirugía no se puede retirar todas las células tumorales. Al perro le quedan meses de vida. Pues comparto con él todo el tiempo que pueda y le abrazo y no sé. Este esta historia es real y le ocurrió a un a un bueno, es un empresario relacionado con el mundo de la tecnología, pero nada que ver con veterinaria ni con biología en Australia y se le ocurrió preguntar a la inteligencia artificial. Empezó preguntándole a Chat GPT de, oye, ¿qué es lo que qué es lo que lo que está ocurriendo aquí o o qué puedo hacer? O sea, mi veterinario me ha dado bien el diagnóstico, me lo ha dado mal. ¿Hay algo más que yo pueda hacer? Esto no es consejo médico. Esto no es consejo médico ni nada, pero bueno, empezó empezó a pelotear un poco con inteligencia artificial y con modelos de lenguaje. Hay muchísimas películas, El aceite de Lorenzo y demás de de que pues el niño con una enfermedad rara y que los padres dice, pues estudiamos medicina y dan con la cura y tal, que bueno, son algunas algunas historias, algunas que están de hecho basadas en hechos reales, pero que suenan muy a ciencia ficción. El caso es que empezó a hablar con eh con la inteligencia artificial y la inteligencia artificial le sugirió una hoja de ruta por la que podía intentar salvar a Rossi. Esto, por supuesto, apoyándote con veterinarios y con médicos y con laboratorios. Entonces la historia es espectacular porque Rossy a día de hoy sigue viva y funcionó la solución que le dio la inteligencia artificial para curar al perro y curarle el cáncer al perro. A ver, no cur no curárselo, pero desde luego que sí que ha ganado muchos más meses de vida de los que le dieron en un primer momento con el veterinario. Vale. Qué loco. Es muy loco, ¿eh? Pero esto esto además que luego me estado me he estado me he estado documentando, dice muy poco del veterinario que fue. No te creas, porque tampoco tampoco es una cosa que tú que tú puedas hacer. A ver, a lo mejor no es obvio la solución que te da un veterinario. Si no es a un médico. La intel Pero, ¿qué os creéis que son los médicos, tío? Gente, si llevas una bata lo sabes todo. [risas] Yo veo a alguien con bata y le hago caso. Que no es verdad, tío. Que hay muchos médicos que estudiaron en su día y hace 10 años que no vuelven a actualizarse. A ver, la solu que es así, la solución que y que muchos se mueven por dinero también son humanos. Ya, la solución que le ha dado la inteligencia artificial es dice, "Vale, tu perro está enfermo, vamos a desarrollar una vacuna que lo cure." Entonces, claro, eso no te lo va a hacer el veterinario de, "Ah, [ __ ] estás enfermo de esto, esto ya es incurable, estás terminal, eh, pues vamos a desarrollar aquí la vacuna y y curamos al perro y han desarrollado una vacuna experimental que la han utilizado con el perro y ha ido bien." Sí. Wow. Vale, entonces, ¿cuáles? Pero y la pasta ahí, ¿cuáles han sido los pasos? Y esto y esto es lo más loco, ¿vale? Chat GPT lo que ha hecho ha sido luego empieza a utilizar Grock y ha utilizado las dos al final que me acuerdo que que Will me estaba diciendo y hay confusión en la red si ha sido chat GPT o Grock, pero verdaderamente la IA no es que haya hecho la vacuna, sino que la IA ha dicho los pasos que habría que seguir para intentar hacer una vacuna y si la vacuna funciona, pues bien. Entonces lo básicamente lo que hacen, ¿no? Pero la vacuna tiene que funcionar. Es como Sala te da pasos para hacer la vacuna. La vacuna funciona funciona con un porcentaj funciona con un porcentaje, ¿vale? Vale. de éxito. Entonces, [risas] ¿qué es lo que qué es lo que hacen? Tienes que extraer con una biopsia las células tumorales de del animal. ¿Vale? Esto le dice le dice el chat GPT, dice, "Vamos a sacar las células, vamos a hacer el genoma, o sea, vamos a vamos a escribir todo lo que son las células concretas que están provocando este tumor en tu perro, ¿vale? Que son unas células específicas. pues sale, sacan todo ese patrón, ¿vale? Esto le cuesta unos 100, 2000, 2,000 € más o menos. O sea, por eso estaban diciendo que por prácticamente 3,000 lo ha conseguido, pero lo ha conseguido con el trabajo gratuito de mucha gente. ¿Por qué? Esto lo hac en laboratorios y he mirado yo aquí y si le le pasas algo a mi perro, por ejemplo, pues podría ir a a Mon Veterinaria o cualquier veterinario de aquí de Andorra. le digo, "Vale, sácame la biopsia porque la quiero mandar a un a un laboratorio que hay en Barcelona, hay en Madrid, etcétera, y con eso te sacan te sacan el el genoma, ¿vale? Entonces, digamos que identifican cuál es la la célula cancerígena que tiene el perro. Entonces, eso se lo metes a la a la inteligencia artificial de Google. Alpha Fold, el los que explicó EUG, Alpha Fold, de Sí. el el que lo que plegaron las proteínas, plegaron todas las proteínas y lo hicieron gratis y lo abrieron a todo el mundo. Oh, wow. Como parte de de ese programa, eh, ¿qué hace qué hace este software eh o este este programa con las proteínas? Las proteínas tienen una una forma tridimensional que aunque tú tengas el mapa, digamos, que es lo que hemos sacado ahora en este primer paso, estoy hablando de manera, o sea, perdón si cualquier biólogo y tal, lo siento, ¿vale? Pero por explicarlo así más o menos, una vez que tenemos el patrón, nosotros no sabemos cómo es la esta célula cancerígena, qué forma tiene, ¿vale? Es decir, no sabemos que forma el tumor, pero no sabemos qué qué aspecto tiene. Esto es lo que el sistema de Google Alphafold hace unas estimaciones de cómo son las proteínas. Entonces tú le metes la célula cancerígena de de tu perro y entonces dice, "Vale, creo que la proteína, o sea, la célula que está que está causando el tumor a tu perro tiene esta forma, digamos. La célula tiene esta forma y pues te sacas el patrón como si te sacas la silueta y te y lo dio con un resultado de una predicción del 56%, o sea, todavía no es muy preciso, pero bueno, pues es menos que menos que nada. Una vez que tienes esa forma que te ha dado la inteligencia artificial de Deep Mind de Google, te vas a la Universidad de Australia, que también hay otros sitios aquí en Europa que que lo hacen, en Madrid, por ejemplo, el laboratorio de Moderna, y dices, "Vale, tengo esta forma." Entonces, vamos a crear una vacuna a ARN mensajero, que es como la vacuna del COVID, que básicamente lo que haces es creas en das como un blueprint, una unas instrucciones a las células de tu organismo para diles, "Oye, cree una proteína que sea inofensiva para el cuerpo, pero que tenga esta silueta, que se parezca a la silueta de las células cancerígenas. Tu cuerpo la va a ver, es algo que es inofensivo, pero va a empezar a desarrollar anticuerpos porque dice, "Esto no debería estar aquí." Esos anticuerpos van a eliminar no solo la célula la célula que has diseñado tú y que se supone que es inofensiva, sino que también van a atacar de rebote a las células malas de verdad. Así es como funcionan las vacunas de ARN mensajero. Muy bien explicado. No lo había entendido hasta esta explicación. Muy bien. Sí, yo también me las ponía sin preguntar. [risas] Vale. Esto es esto es lo que hace y por eso es tan peligrosa la del COVID. es la primera que se utiliza en humanos porque es como estás metiéndole, estás programando mi a mi organismo para que cree una sustancia que tú dices que es inuoco y no se han visto muy bien cuáles son los efectos, pero bueno, el funcionamiento o o la tesis es esa. Entonces, claro, con los perros existen ciertos permisos éticos que te permiten poder inyectar un un medicamento experimental sin necesidad de tener que hacer todos los testeos cuando estamos ante un caso terminal, etcétera. Con los humanos también, mira el COVID. Bueno, con los humanos, con los humanos, pues eh sí, pero entonces eh tú no puedes, o sea, le puedes pedir a un laboratorio que te haga una vacuna para tu perro. Claro. Eh fueron fueron a a se lo puedes pedir a un laboratorio y esto es lo que se lo hicieron gratis. Entonces, ¿qué dice? No, por 3,000 € le curó el cáncer a su perro. Bueno, sí, porque aquí hay un montón de científicos que han estado trabajando gratis, digamos, porque esto es investigación para ellos. sacan una vacuna en dos meses que trata de replicar esa forma que ha que ha sacado la inteligencia artificial de Deep Mind de Google Alpha Fold y se le inyectan al perro y tiene una una eficacia en ciertas partes de sus tumor, parece que sí que está funcionando la vacuna y que se han reducido los tumores. No se han eliminado por completo porque hay otros que todavía que todavía siguen, pero claro, esto lo ha hecho un usuario después de que ya tuviera el veredicto de ya no hay más caminos que que explorar. Claro, ¿qué es lo que pasa? Y la reflexión que que yo hago, no no es simplemente de, "Oye, no vayas al médico", pregunta la HGPT, no, sigue yendo al médico, pero la inteligencia artificial cuando empieza a llegar a sectores de salud, biotecnología, abre un campo de posibilidades de poder simplemente secuenciar estas estas moléculas, el poder saber cómo es la forma y demás, que abre caminos que es normal que el veterinario no se cuestione. ¿Cómo narices vas a vas a crear una vacuna en dos meses, o sea, ya está muerto el perro para cuando para cuando esté? Y sin embargo, a día de hoy, este es un camino que se ha abierto y irá mejor porque cada vez mejorará el programa de Mindog, eh, y será más preciso y entonces en lugar de un 56 estaremos en un 60, en un 70, en un 80%. Y acá es una locura. Aquí el debate es cuándo, cuándo estaremos preparados para empezar a testear esto con humanos, porque claro, de momento estamos hablando con un perro, pero claro, con humanos ya no puedes, ya no esos permisos para crearte una vacuna de estas para humanos, eso no, eso no, no existe en algún país sí. Ah, sí. No entiendo que en algún país seguro que es más laxo, entonces habrá alguno que cogerá a su hijo. Seguramente hay una historia de aquí un par de años de alguien que hace lo mismo con su hijo y se va a un país donde sí que le dejan y coge y lo hace y salva al niño. Seguro. El problema es que si lo haces, lo pruebas y se muere. Eh, cuidado que no te procesen, eh, cuidado. Bueno, también se te quedará en ese país. [risas] Se qued se quedará ahí exiliado. A ver, no no no ha sido cura de de el perro acabará muriendo porque todavía, o sea, pero ha eliminado la mitad de los tumores. No se ha vuelto importar el perro. Sí, est ha eliminado la mitad de los tumores y ha ganado mucho tiempo. O sea, que y esto he hecho en dos meses, o sea, quiero decir que aquí se pueden hacer más iteraciones, ¿sabes? Que no es una vez le doy una vez y es como me he gastado los tokens ya de de Alpha Fold y ya está aquí. Qué guay. Yo había visto que había uno que lo estaba haciendo con humanos y, o sea, que simplemente que podía regenerar y decía, eh, puedes rejuvenecer un 75% en solamente en 6 semanas. Y le habían le haban dicho, "Vale, muy bien, pero prueba lo primero con ratones." Y lo estaba testando con ratones y les había funcionado también siguiendo un poco este patrón. Es que estaban probando porque claro, se te abre una capacidad de poder testear y sobre todo de poder analizar tantos datos que antes no podías y una vez que lo abren al mundo es cuando quitas todas las fricciones entre lo que cuando alguien quiere hacer algo y lo que puede hacer y quitas a la gente de medio que te está obstaculizando, es que este tío solamente necesitado el de la universidad y ya está. Sí, pero entiendo entiendo también las, o sea, estas estas vacunas de ARN mensajero se están utilizando para desarrollar curas contra el cáncer de páncreas, contra determinados cánceres que que van justamente buscando buscando crear esta estas cosas. Pero claro, imagínate que te equivocas, que vamos a testear esta vacuna, inoculamos una, digamos, las instrucciones para que nuestro organismo cre una cree una proteína que parece que es inofensiva, pero a lo mejor la liamos y estamos generándonos tumores nosotros mismos, ¿sabes? O sea, entiendo entiendo la las reticencias y porque y por qué se toman mucho tiempo. Claro, es lo que pasa que los procesos que tenemos para testear estas cosas, ahora mismo la inteligencia artificial puede iterar muchísimo más rápido y no podemos seguir el ritmo, ¿sabes? Entonces, que es posible que haya haya mucho potencial en el uso de inteligencia artificial aplicado a a salud. Igual igualmente yo es algo que siempre siempre defiendo, la innovación conlleva riesgos. Es decir, si no riesgas no innovas nunca. Y el problema es que en un contexto regulatorio donde donde el riesgo se quiere minimizar tanto, la innovación es muy lenta. Entonces, aquí hay un tradeof entre innovar o proteger. Y en Europa, desde luego, pues más protegemos que innovamos. Sí que cuento la historia porque si la leis en titulares es como chat GPT cura un perro de cáncer y y no están así. O sea, la inteligencia artificial lo que te ha hecho es sin tú tener conocimientos de biología y demás te ha ido dando cuál es el camino de una posible solución, pero hay involucrados muchos científicos y mucha y mucha gente aquí y bueno, está salido bien. Muy bien, ¿no? Y en el fondo, ¿qué es la IA? No, porque la no deja de ser como de entrenamiento de todo lo que hemos hecho hasta ahora, pero sí que es verdad que a mí cada día me sorprende más la yo voy como por fases de enamoramiento y luego bajo un poco, pero es que con la me pasa que cada dos semanas me reengancho y de repente es un mundo nuevo. O sea, ahora a nivel de imágenes, a nivel de cloud code, a nivel de todo lo que está saliendo, yo estoy fascinado y además pienso en el futuro del trabajo y pienso que viene una generación que no vamos a entender cómo trabajan y cómo ven la vida. O sea, tú estás acostumbrado a trabajar lento, o sea, a tu ritmo, tu tu pantalla, tus dos pantallas de repente y tienes como uno abierto con información y otro aquí vas tecleando. Los jóvenes vas a no entender cómo trabajan. vas a ver que promptean cosas, van a ir muy rápido una pantalla a otra, la ella va a estar haciendo cosas y la mente les va ya muy rápido, van a estar ya adaptados a lo que viene. Si tienen un problema, se lo van a solucionar, ellos van a buscarlo, van a aprender muy rápido. O sea, yo me yo ahora mismo, no sé, con 35 años ya veo que aprendo un poco más lento y de habilidades cognitivas tengo más experiencia, pero me veo más lento. Sí, claro, es normal. O sea, no voy a más, no, no pienso, buah, cona 40 mi cerebro irá folladísimo. ¿Te lo notas? Sí, yo empiezo a notar que yo con 25, por ejemplo, con videojuegos, videojuegos es estrategia en tiempo real, ti no te pasa con el Ace of Empires que dices, "Hostia, siempre performo al máximo nivel." Yo performo al máximo nivel siempre y de hecho llego en 40 voy a ser la [ __ ] máquina de Fampires. No, no, no, no no he notado. [risas] No, no, no, no, no. Estaré jubilado, retirado y seré y seré jugador profesional. Aquí hay dos versiones. El que no toma vino y el que sí que toma vino. Ahí lo dejo. A lo mejor es el vino que te has tomado no te permite ver lo malo que lo que sí que me pasa. El otro día os mandé un vídeo que llevaba siete copas de vino. Digo, ¿ves? Una no es mala, pero siete sí. No, este es el problema del alcohol. Eh, pero la jugada la jugada aquí es yo lo noto con el cansancio, la resaca, por ejemplo, cuando eh acabé el evento el sábado, el domingo está destrozado. Eso con la das sí lo noto, pero cognitivamente mi aprendo igual de rápido que antes, ¿no? Al menos no lo noto. Lo que pasa es que a lo mejor no te acuerdas de lo rápido que aprendías antes, pero esto está claro, o sea, tu pic no está a los 35. ¿Cómo no? Tu pic está a los 20 y picos, tu plasticidad del cerebro está más esponjosa, aprendes más rápido, tu p está a los 2 años que no veas. Los niños, tío, empapan de todo. Que mira, mira los chavales de los esports como no no son chavales de 35, son los jugadores de Counter Strike eran eran muy mayores de edad media en comparación con otros juegos, ¿eh? Comparación, pero que no hay uno de 40 ahí. Bu, igualmente yo me siento como 25 años, tío. La la es el espíritu, tío. La dada es el espíritu, pero que o te pones las pilas o los chavales se te van a comer el terreno, sobre todo para hacer incluso está contenido. De hecho, eh, Javi, Javi López de Freepy, que le entrevistamos aquí en un extra, eh, ha hecho en un par de semanas en los ratos libres porque está de baja, de paternidad, ha hecho una película de 8 o 9, 10 minutos como con diferentes youtubers con una historia como si fuese Marvel y había 10 millones de visitas, que es que es muy buena. Es más de la gente que va a ver visitantes del cine en un año, dos días. 10 millones de visitas en Twitter, solamente en Twitter y no tiene 25 años. no tiene 25 años, pero es decir, lo que lo hubiese costado antes. De hecho, el ejemplo es que no sé si lo sabéis, pero en YouTube siempre YouTube hacía una especie de recopilación del año, invitaba un montón de creadores y intentaba reflejar cómo había sido el YouTube Rewind, que es como se llama, cómo había sido el año con los youtubers principales de alguna forma como para empujar a los creadores, te invitaban a grabar y demás y siempre había gente que se quejaba porque se que dejaban a alguien fuera, no les había gustado, etcétera. Y hasta el último momento, que hace unos cu o c años fue el vídeo con más dislikes, con más no me gusta de toda la plataforma de YouTube. Entonces [resoplido] en este momento empezaron a salir gente que hizo su propia versión. Por ejemplo, yo decía, "Est así ha sido mi año." Pues había un chaval en España que se llamaba Alex Molón, que él hacía el Rewind, eh, versión española y lo iba a grabar, se dejaba un pastón, grabación, edición, efectos, o sea, era una locura y tener sobre todo que lidiar con creadores de contenido, que ahora que yo les pregunto para grabar algún vídeo, les quiero matar. Pues imagínate quedar con todos nosotros para para grabar. Este vídeo para el día de hoy puede ser un, es decir, puedes hacer todo esto sin depender de nadie y gastarte ni un ni un euro en un cámara sin gastarte nada y el vídeo eh tiene sus imperfecciones, pero porque Javi las ha dejado, porque ha dicho, "Voy a dejarlo para que haya más comentarios y la gente vea que no es tal, pero si quieres hacerlo perfecto, tardas mucho menos de lo que tardaba él en hacer el vídeo." Lo que falta, lo que falta es el coco de de ser director, ¿sabes? Un director de cine se lo goza porque porque dice, "Es que me imagino la película así que la deben tener en la cabeza." Pues y antes había el cuello botella del equipo, los actores, claro, le haces a promps y ahora es como bueno y y el conocimiento de la i adecuado para poder ejecutarlo porque yo tengo mi cabeza puedo montar algo pero si no sé utilizar las herramientas de adecuadas. Sí, pero ya es tanc ya es tan fácil que hasta el No te voy a decir que sí, pero envías una nota de voz muy detallado, sobre todo si es director de cine y escenografía. Quiero que el fondo sea este, es decir, que grabado con esta cámara y obviamente si sabes de ella vas a acabar aprendiendo, pero al cabo de dos meses y tienes una formación buena. Claro, es una locura lo que puede hacer un director de cine. Que hablando de formación, si queréis aprender de inteligencia artificial, vamos a abrir el segundo bootcam de Executive Lab el 9 de abril. Pues un bootcam es nuestro proceso de enseñarte de forma intensiva todo lo que tiene que ver con IA en un mes. En vez de un curso de 9 meses, como el objetivo y nuestro público al que h dirigido son empresarios, ejecutivos o autónomos, lo que hacemos es en un mes con simplemente 2 horas eh dos días a la semana, que es el lunes y el jueves, por las tardes te enseñamos la base. Como tú decías, Willy, no es complejo una vez lo entiendes, pero sí que hace falta que alguien te enseñe los fundamentos, por ejemplo, qué herramientas usar, cómo usarlas, cómo promptear, cómo hacer automatizaciones, cómo funcionan los agentes de IA, cómo funcionan los modelos de lenguaje. Con ese mes intensivo lo que hacemos es ponerte unos fundamentos y a partir de ahí tienes un año entero de comunidad y también de acceso a nuestros profesores todas las semanas. ¿En qué sentido? Ha salido una nueva aplicación que ahora lo que te enseñamos lo hace mejor. Tienes un directo todos los miércoles con nuestros profesores donde le puedes preguntar. Ellos te enseñan lo nuevo para que tu ansiedad se baje y no tengas que estar todos los días buscando novedades. Te lo enseñan, preguntas y lo puedes aplicar a tu empresa, en tu trabajo. Y es una forma sencilla de empezar a utilizar la ella. O sea, es un equipo de expertos, está atento a cualquier novedad que te puede ser de utilidad y te lo explica. Tenemos expertos de automatizaciones, experto de imagen, vídeo, que es una pasada. Tenemos también experto que es Eric, que es la parte de más de programación, de entender las bases de todo y también la parte de negocio, que es cómo aplico todo esto en mi día a día como empresario ejecutivo, para que no tengas que hay muchos tutoriales técnicos, hay muchas cosas por ahí, pero esto va centrado a que pueda ser más productivo en tu empresa y sacarle partida a todas estas herramientas, ¿no? Sobre todo tienes mucho ruido alrededor de tal y en pocas clases voy a poder aprender y que me dejes de explicar cosas que al final te suenan a chino y con esto va a ser mucho más sencillo. Exacto. Y si queréis aplicar, además habláis directamente, o sea, para entrar tenéis que hablar con uno de nuestros profesores expertos que verán si tu caso encaja con la formación. O sea, no vais a hablar con un comercial, es alguien de dentro del equipo. Podéis hacerlo también en la descripción y el primer comentario. Recordad que es el 9 de abril, o sea, nada, ya empezamos. tenéis que estar, obviamente, apuntados antes de que empecemos. Bueno, y ahora nos toca la sección de Books and Business y hoy os traigo un libro que a mí me cambió la forma de ver las empresas. Se llama Work the System por Sam Carpenter. Alguna vez lo hemos hablado, lo hemos comentado. Ha sido el primer libro que me recomendaste. Sí, el primer libro. A mí también me lo recomendaste, o sea, y aparte que fue el que nos conocimos. A mí no, no no te he recomendado. Era World the System o Work the process. Work system. Work the system. y me lo compré y me lo me le di la mitad. Bueno, pues básicamente resume la historia de un empresario que tenía una empresa de call center. Entonces, él compró él compró esta empresa de call center y era un desorden, estaba poco optimizada y llegó un punto que dijo que estaba colapsado, superestresado, al borde de dejarlo todo hasta que dijo, "Oye, esto no puede ser tan difícil." y empezó a ver su negocio como si fuera un pájaro de vista de alcón y dijo, "Oye, en el fondo todo mi negocio no dejan de ser procesos y estoy culpando aquí al equipo, a las personas, pero en ningún momento les he dejado claro que tienen que hacer a nivel de documentación." donde se volvió el tío obseso por documentar y crear sistemas y procesos y cambió por completo la cultura y la filosofía de su empresa y ahora la empresa siguió creciendo. La y lo que consiguió realmente, que a mí es lo que más me lo que más anhelaba como empresario, es libertad. Porque muchas veces empezamos empresas porque queremos libertad y de repente hemos creado una jaula que nos esclaviza y nos hace estar los fines de semana con marrones apagando fuegos y nos convertimos en un bombero constante. Y a veces, ¿por qué me describes exactamente? ¿Tienes algún problema conmigo? Sí, pero seguramente cuando lo empezaste pensabas, "Yo quiero ser libre, quiero dejar de depender de un jefe y de repente quieres ser tu propio jefe, tus jefes son tus trabajadores y tus clientes y te quieres pegar a un tiro." Pues te lo recomendé precisamente porque tú me describes esa situación y este libro precisamente lo que te dice es crea procesos y crea sistemas y te lo te lo explica de una manera muy sencilla. Te dice, "Mira, lo primero de todo es que no tienes que crear procesos de toda tu empresa." Y eso a mucha gente, a mí por lo menos me quitó mucha ansiedad encima, porque cuando yo me leía otros libros de proceso siempre te decían, "Crea documentos de todo." Y era una tarea tan grande que no la empezaba. En cambio, este libro es algo mucho más sencillo. Coge las cosas que más se repitan, ¿vale? Tres cosas. Si no estás escuchando, coge tres cosas que más se repitan en tu empresa y solo crea sistemas para eso. El resto da igual, no te preocupes. Y parece una tontería, pero cuando simplificamos la primer el primer paso, todo se vuelve más sencillo. Por ejemplo, hacer facturas es una cosa que a lo mejor haces siempre. O por ejemplo, en un restaurante traerle la cuenta a las personas. Es una cosa que se hace siempre. Cógelo lo que sabes que sí o sí se repite más. creas el proceso solo para eso. ¿Cómo se crea un proceso? Porque eso era otra cosa que yo decía, "Oye, parece esto maquinaria, ingeniería, hay que describirlo toda a la perfección." Y te dice, "No, no, no." Lo primero es explica por qué es importante tener un proceso para esa tarea. Sencillo, dale un por qué. Escribes el por qué, escribes para qué sirve ese proceso en general y luego lo describes lo más sencillo por ejemplo en el caso de la cuenta. Paso uno. Ah, bueno, primero, ¿por qué? ¿Por qué es ese proceso importante? podías poner para que el cliente tenga la cuenta en el momento adecuado, ni antes ni después y que puedas tener una satisfacción de la persona tener la cuenta en el momento, ¿no? O por ejemplo, porque quieres que el camarero le pida valoración del restaurante en el momento que da la cuenta. Cada uno ahí ya dice, "Oye, un por qué." Porque esto es muy importante, porque cuando se lo enseñas a los trabajadores, dotar de un por qué eso es importante, hará que lo lo vea con más determinación que no simplemente sigue esto a rajatabla. Es un buen ejemplo porque la cuenta es un proceso que no es de lleva la cuenta porque entonces el cliente va a sentir que le están echando. O sea, es es más de que tiene que el camarero estar ahí cuando tú levantes la vista para decir, "Ahora es el momento de pedir la cuenta." Y en ese momento tiene que llegar rápido. Tampoco puedes estarte o a lo mejor dentro del proceso es poner, "Oye, mira, ¿cómo es el proceso?" ¿no? Y te dice, "Primero, apúntalo. Paso uno, [ __ ] la cuenta o teclear la la mesa que es y que salga el recibo, [ __ ] el recibo, ponerlo en la bandejita, acercarte a la mesa. Caramelos, poner caramelos, por ejemplo, esa es buena, una tarjeta de visita. Porque a veces, si quieres que esas cosas sucedan, que siempre traigas caramelos, ponlo, pon dos caramelos en el tal, ¿vale? Pon dos caramelos en borda. Y pon todos los lacasitos. Justo laitos. Estabas pensando en eso. La casitos. E incluso a lo mejor si quieres tú traerlo antes de que te la pidan, parte del proceso es cuando le des, dile, "Oye, sin ninguna prisa podéis quedaros el tiempo que haga falta, pero os dejo esto para cuando queráis pagar." Y eso es una frase que a lo mejor está dentro de escrita en el proceso. Entonces te dice que simplifiques mucho la hora de escribir los procesos, que vayas poco a poco y de esta manera te vas comiendo poco a poco los procesos de tu empresa y facilitará que cuando venga gente nueva o cuando haya un cambio última hora es mucho más sencillo que no encontrarse con una amalgama de información repartida en la mente de personas que ellos creen que saben y otros cree que no. y a ver a quién le pido y a ver cómo le pido y a ver este que dice que esto se hace así y no se hace así. Bueno, y estandarizas, que así haces que la experiencia del cliente sea igual en todos los casos, porque a mí me pasa, ¿no?, que la experiencia del cliente depende de quién le atiende y de y del y del día en que lo atienda, ¿no? Estandarizar es algo que sobre todo cuando creces es muy complicado. Y además esto es muy bonito porque cuando sale algo mal o estaba mal el proceso o se ha seguido mal el proceso. Sí que es verdad que en algunos casos donde hay más creatividad dentro de las acciones de cada empresa no acaba de encajar muy bien, pero si tú sigues unos procesos bastante sencillos, puedes de alguna manera saber de dónd ha venido el error. También hay un punto y es que un proceso te puede solucionar en 95% de los casos. Siempre habrá una pequeña una pequeña excepción que no te la va a solucionar, pero tampoco puedes sobreregular el proceso para ese 5% porque si no es ineficiente. Totalmente. Es más, es mejor que si imagínate que haces 100 actividades, es mejor que tengas cinco procesos de las cosas que más hagas y el resto no. Que esto sí que te quita mucha ansiedad, ¿vale? No lo hagas de todo, pero de cinco cosas, de lo que más se repite y lo tienes controlado. Yo creo que es un es una muy buena lectura. más está escrito de forma bastante entretenida y al menos te hace replantear. Yo después del libro me volví loco poniéndome un notion con las cosas al menos más básicas. Oh, me acuerdo de esa época hace unos años me he puesto todo, me he hecho toda mi empresa. Toda mi empresa está en esteion. Mira, mira y sigue ahí. Entonces, cuando viene alguien nuevo, ¿cómo se sube un vídeo a YouTube? Así y no fallan. Muy bien. Entonces, hay muchas cosas que sí que son nuevas, como dice Mar, hay muchas cosas que salen del Pero las cosas básicas están ahí. Oye, pues yo yo lo recomiendo, ¿eh? Yo no me lo acabé porque a mí me pasa que cuando comienzo un libro a veces siento que como que le da vueltas todo el rato a lo mismo. También me pasó con el de lo único, lo único era, lo único, hombre, como ese no le dé vueltas a lo único. Ya, ya, ya, [risas] ya, ya. Vamos, pero a veces es como, vale, ya he pillado, ya he pillado la idea, ya está. Hay veces que un libro podría ser un hilo en Twitter y ya está. Suele pasar, ¿eh? Igual, igual tampoco tanto, pero no, pero un blog post. Un blog post es que muchos empiezan así, viene la editorial y dices, "No, mínimo tienen que ser tantas páginas, 100 páginas." Claro. Bueno, pues voy a contar la historia de mi hijo. Muy bien. Pues oye, hasta aquí el episodio de hoy. Ah, gracias a todos por estar aquí. y dar agradecimiento también a ODU que nos ha patrocinado. Recordad que tenéis el enlace para bueno, la revista saldrá pública cuándo a queda. En un par de semanas, o sea, ahora mismo la podéis comprar a precio especial en la newsletter, ¿vale? Pues, o sea, tienes que ir a la página web spiceforzuna.com, apuntarte la newsletter y de ahí recibirás el el enlace para poder comprarla ahora hasta que salga para todo el mundo. Y en laer subiremos el vídeo de nuestra crítica a la película de Torrente que vamos a ir a ver hoy al cine a las 8. Venga, Willy. Sí, sí, vamos. [risas] Vamos, pues hasta el próximo episodio. Que vaya muy bien.