El GOBIERNO te Vigila con CÁMARAS, La EMPRESA más Valiosa del MUNDO y Caso BARÇA con Unicef #38 — vídeo y transcripción

[00:00] en  este  episodio  os  vamos  a  contar  cómo
[00:01] 
[00:01] el  estado  está  empezando  a  controlar  a
[00:03] 
[00:03] los  ciudadanos  y  Sus  emociones  A  través
[00:05] 
[00:05] de  la  Inteligencia  artificial  y  hablando
[00:06] 
[00:06] de  Inteligencia  artificial  envidia  se  ha
[00:08] 
[00:08] convertido  en  la  empresa  más
[00:09] 
[00:09] capitalizada  del  mundo  también
[00:11] 
[00:11] hablaremos  sobre  mi  última  inversión  en
[00:12] 
[00:12] una  empresa  que  conocí  en  el  andorra
[00:14] 
[00:14] economic  Forum  del  negocio  millonario
[00:16] 
[00:16] que  ha  creado  un  youtuber  Mark  Robert  Y
[00:19] 
[00:19] por  último  un  empresario  que  está
[00:20] 
[00:20] comprando  revistas  antiguas  para  generar
[00:24] 
[00:24] un  negocio  increíble  Y  por  último
[00:26] 
[00:26] hablaremos  de  los  sponsors  las  camisetas
[00:28] 
[00:28] de  los  equipos  de  fútbol  como  mil
[00:30] 
[00:30] Millonario  de  por  el  bara  puso  unice  en
[00:32] 
[00:33] su  camiseta  y  de  la  película  jfk  caso
[00:35] 
[00:35] abierto  así  que  sin  más  dilación
[00:38] 
[00:38] empezamos  muy  buenas  a  todos  y
[00:39] 
[00:39] bienvenidos  al  episodio  número  38  de
[00:41] 
[00:41] spicy  Fortuna  Hoy  estamos  con  euge  con
[00:44] 
[00:44] Mark  y  bueno  y  Willy  le  ponemos  falta  No
[00:46] 
[00:46] Willy  no  ha  fichado  hoy  en  factorial  no
[00:48] 
[00:48] ha  fichado  Willy
[00:51] 
[00:51] mal  tenemos  que  llevar  la  cuenta  de  de
[00:54] 
[00:54] la  asfaltita  sabes  dónde  la  podemos
[00:55] 
[00:55] hacer  en  la  newsletter  Ah  ostras  que  yo
[00:57] 
[00:57] creo  que  la  gente  siempre  a  m  me  dicen
[00:59] 
[00:59] mucho  Oye  Álvaro  estás  faltando
[01:01] 
[01:01] demasiado  Yo  no  creo  que  he  sido  el  que
[01:02] 
[01:02] más  ha  faltado  pero  no  es  mala  eh  Y  que
[01:04] 
[01:04] en  cada  newsletter
[01:06] 
[01:06] pongamos  negativo  sabes  rojo  tenemos
[01:09] 
[01:09] gente  que  nos  sigue  que  en  los
[01:10] 
[01:10] comentarios  ya  va  poniendo  Mark  otra
[01:12] 
[01:12] falta  pero  pero  no  hay  nadie  que  lleve
[01:13] 
[01:13] como  la  cuenta  Total  no  Claro  Es  que  yo
[01:16] 
[01:16] creo  que  vas  por  percepciones  hay  que
[01:17] 
[01:17] llevar  la  cuenta  total  eso  lo  vamos  a
[01:18] 
[01:18] incluir  en  la  en  la  newsletter  de  esta
[01:20] 
[01:20] semana  me  gusta  Por  cierto  si  alguien
[01:22] 
[01:22] quiere  apuntarse  a  la  newsletter  lo
[01:24] 
[01:24] tenéis  en  la  página  web  en  space
[01:25] 
[01:26] fortuna.com  y  Y  bueno  pues  Ahí  os  vamos
[01:28] 
[01:28] contando  cositas  más  extendidas  de  lo
[01:30] 
[01:30] que  hablamos  aquí  en  los  podcast  eh
[01:31] 
[01:31] aprovechamos  para  dar  las  gracias  a
[01:33] 
[01:33] nuestros  patrocinadores  tenemos  a
[01:34] 
[01:34] factorial  el  software  de  gestión  de
[01:36] 
[01:36] recursos  humanos  y  skillable  capital  eh
[01:38] 
[01:38] una  forma  sencilla  de  manejar  tus  eh  tus
[01:40] 
[01:40] ahorros  y  media  Power  que  tramitan  o
[01:44] 
[01:44] ayudan  a  tramitar  el  kit  digital  que  por
[01:45] 
[01:45] cierto  tiene  novedades  Sí  de  hecho  han
[01:47] 
[01:47] ampliado  eh  para  para  microempresas  y
[01:49] 
[01:49] autónomos  para  la  franja  más  baja  Por
[01:51] 
[01:51] así  decirlo  han  ampliado  de  2  a  3,000
[01:53] 
[01:53] eur  la  la  ayuda  que  que  ofrece  el  estado
[01:56] 
[01:56] recordemos  que  lo  que  hace  esta  agencia
[01:58] 
[01:58] es  ofrecer  servicios  de  Mark  web  eh
[02:01] 
[02:01] posicionamiento  incluso  interacciones  de
[02:03] 
[02:03] ia  vale  Ah  pero  es  el  estado  quien  ha
[02:05] 
[02:05] ampliado  esa  ayuda  de  2  a  3000  eur
[02:08] 
[02:08] importante  destacar  que  ha  habido  alguna
[02:10] 
[02:10] persona  que  nos  ha  nos  ha  escrito  porque
[02:12] 
[02:12] claro  cuando  cuando  media  Power  te
[02:14] 
[02:14] tramita  el  kit  digital  eh  claro  la
[02:16] 
[02:16] persona  tiene  que  pagar  el  IVA  de  la
[02:17] 
[02:17] factura  no  entonces  mucha  gente  dice  no
[02:19] 
[02:19] no  no  tenía  que  pagar  nada  pero  hay  el
[02:21] 
[02:21] IVA  que  es  el  21  del  servicio  pero
[02:23] 
[02:23] recordemos  por  favor  todo  el  mundo  que
[02:24] 
[02:24] el  IVA  es  un  impuesto  que  tú  soportas  y
[02:26] 
[02:26] repercuta  con  lo  cual  el  IVA  que  tú
[02:27] 
[02:27] soportas  pagando  luego  lo  ver  en  tu
[02:30] 
[02:30] declaración  Esto  es  así  en  la  gran
[02:31] 
[02:31] mayoría  de  negocios  vale  o  sea
[02:33] 
[02:33] simplemente  para  que  la  gente  lo
[02:34] 
[02:34] entienda  al  final  el  kit  digital  es  una
[02:36] 
[02:36] es  una  ayuda  Estatal  que  viene  de  Europa
[02:37] 
[02:37] de  hecho  y  que  y  que  está  pensada  para
[02:39] 
[02:39] que  las  empresas  pues  mejoren  en  en
[02:42] 
[02:42] cualquier  aspecto  de  digitalización  que
[02:43] 
[02:43] que  pueda  que  pueda  serles  útil  ahora
[02:44] 
[02:44] hablamos  un  poquito  más  de  eso  si  si
[02:46] 
[02:46] queréis  porque  a  mí  me  parece  que  bueno
[02:48] 
[02:48] ya  que  está  ahí  la  ayuda  pues  ya  lo
[02:49] 
[02:49] hemos  hablado  en  muchas  ocasiones  digo
[02:50] 
[02:50] Bueno  pues  si  te  puede  ayudar  bien  hecho
[02:52] 
[02:52] está  pero  sí  que  es  importante  ese  Matiz
[02:53] 
[02:53] No  que  al  final  si  si  tú  vas  a  tener  eh
[02:56] 
[02:56] una  mejor  página  web  por  ejemplo  Y  eso
[02:58] 
[02:58] tiene  un  coste  de  de  5000  vale  tú  no
[03:01] 
[03:01] tienes  que  pagar  los  5000  pero  esos  5000
[03:02] 
[03:02] llevarán  IVA  entonces  pues  esos  1000  que
[03:04] 
[03:05] tengas  que  pagar  Pues  sí  que  tendrás  que
[03:06] 
[03:06] abonarlos  como  como  parte  porque  no
[03:08] 
[03:08] entran  en  la  ayuda  Claro  pero  esos  1000
[03:10] 
[03:10] que  tú  abonas  en  tu  declaración  de  IVA
[03:11] 
[03:11] del  sigui  trimestre  te  lo  deduces  con  lo
[03:14] 
[03:14] cual  al  final  el  coste  es  cero  efectivo
[03:16] 
[03:16] es  una  salida  de  flujo  de  caja  digamos
[03:17] 
[03:17] clo  hay  que  tener  en  cuenta  que  no  todos
[03:19] 
[03:19] los  negocios  tienen  el  derecho  a
[03:20] 
[03:20] deducción  100%  del  IVA  vale  hay  algunos
[03:22] 
[03:22] casos  excepcionales  que  no  pero  por  lo
[03:24] 
[03:24] general  Sí  de  hecho  el  otro  día  hablaba
[03:25] 
[03:25] con  unos  amigos  les  decía  tío  o  sea  Dame
[03:27] 
[03:27] un  motivo  para  no  solicitar  el  kit
[03:28] 
[03:28] digital  o  sea  un  motivo  que  es  una  ayuda
[03:30] 
[03:30] del  Estado  bla  bla  bla  Sí  pero  al  final
[03:32] 
[03:32] por  una  vez  que  el  estado  Mira  por  el
[03:34] 
[03:34] empresario  por  el  emprendedor  Oye
[03:35] 
[03:35] utilízalo  En  mi  opinión  es  bastante
[03:37] 
[03:37] claro  no  porque  para  quiénes  o  sea  es
[03:39] 
[03:39] para  autónomos
[03:41] 
[03:41] pymes  que  tienen  un  negocio  o  algo  algo
[03:44] 
[03:44] que  proyecto  claro  y  al  final  te  ayudan
[03:47] 
[03:47] Pues  a  crear  tu  web  o  a  posicionarla  a
[03:49] 
[03:49] publicitarla  y  incluso  gente  que  dice  No
[03:51] 
[03:51] yo  no  vendo  por  internet  ya  pero  aunque
[03:52] 
[03:52] no  vendas  por  internet  una  página  web
[03:54] 
[03:54] bien  hecha  es  un  escaparate  Cuando
[03:56] 
[03:56] alguien  te  busque  específicamente  en
[03:57] 
[03:57] internet  lo  primero  que  verá  de  ti  es  la
[03:59] 
[03:59] la  primera  impresión  no  como  con  las
[04:01] 
[04:01] personas  con  las  empresas  también  pasa
[04:02] 
[04:02] lo  mismo  no  una  buena  primera  impresión
[04:04] 
[04:04] es  es  algo  a  mi  juicio  esencial  no  tú
[04:07] 
[04:07] por  ejemplo  tienes  un  despacho  y  la  web
[04:08] 
[04:08] tienes  una
[04:09] 
[04:10] web  y  mucha  gente  a  veces  me  pide  Oye
[04:12] 
[04:12] pásame  el  contacto  de  Mark  tal  y  yo  te
[04:15] 
[04:15] paso  la  web  Claro  que  te  vean  ahí  todos
[04:16] 
[04:16] con  traje  bien  puestos  claro  no  el  otro
[04:18] 
[04:18] día  me  pedían  tarjetas  que  es  algo  que
[04:20] 
[04:20] históricamente  lo  del  cambio  de  tarjetas
[04:22] 
[04:22] era  como  un  ritual  no  pero  hoy  en  día
[04:24] 
[04:24] con  toda  la  parte  digital  es  que
[04:25] 
[04:25] directamente  me  dicen  Dime  tu  web  y  y
[04:27] 
[04:27] ahí  ya  tienes  toda  mi  información  de
[04:28] 
[04:29] contacto  qué  hago  Quiénes  somos  creo  que
[04:31] 
[04:31] es  es  clave  tener  un  escaparate  digital
[04:33] 
[04:33] no  y  Y  en  este  caso  pues  el  kit  digital
[04:35] 
[04:35] te  financia  no  O  sea  te  ayuda  es  una
[04:37] 
[04:38] ayuda  a  fondo  perdido  del  estado  que
[04:39] 
[04:39] viene  de  Europa  y  media  Power  pues  es
[04:41] 
[04:41] una  agencia  que  te  da  ese  servicio  no  y
[04:43] 
[04:43] que  al  final  sepas  más  o  sepas  menos  se
[04:45] 
[04:45] saben  adaptar  a  ti  y  darte  una  solución
[04:47] 
[04:47] además  te  pueden  hacer  también
[04:48] 
[04:49] estrategias  de  email  marketing
[04:50] 
[04:50] newsletter  o  sea  todas  estrategias  que
[04:52] 
[04:52] no  solo  la  web  sabes  que  es  la  parte  de
[04:55] 
[04:55] de  venta  de  de  crear  una  estrategia
[04:57] 
[04:57] negocio  digital  también  te  la  hacer  o
[05:00] 
[05:00] sea  que  yo  creo  que  super  interesante
[05:02] 
[05:02] que  tengan  en  cuenta  Esto  del  IVA  que
[05:03] 
[05:03] tengan  en  cuenta  Eh  bueno  que  es  gratis
[05:07] 
[05:07] Por  así  decirlo  pero  bueno  que  tienes
[05:08] 
[05:08] que  hacer  frente  a  ese  IVA  que  luego  te
[05:10] 
[05:10] devuelven  y  para  aplicar  eh  Para  entrar
[05:13] 
[05:13] por  con  ellos  simplemente  puedes
[05:15] 
[05:15] rellenar  el  formulario  que  encontrarás
[05:17] 
[05:17] abajo  con  el  kit  digital  y  nada  Diles  a
[05:20] 
[05:20] a  los  chicos  de  media  Power  que  vienes
[05:22] 
[05:22] en  nuestra  parte  sí  yo  creo  que  hay  dos
[05:24] 
[05:24] puntos  que  me  gustaría  para  cerrar  el
[05:26] 
[05:26] tema  uno  es  qué  pierdes  pidiéndolo  creo
[05:28] 
[05:28] que  no  pierdes  nada  o  sea  es  es  Es  un
[05:30] 
[05:30] win  win  y  segundo  que  aunque  sea  gratis
[05:33] 
[05:33] porque  es  una  ayuda  del  estado
[05:34] 
[05:34] aprovéchala  es  decir  que  te  den  un  buen
[05:36] 
[05:36] servicio  que  me  Power  está  especializado
[05:38] 
[05:38] en  esto  y  sobre  todo  piensa  muy  bien  y
[05:40] 
[05:40] ellos  te  ayudarán  a  pensar  en  qué
[05:41] 
[05:41] invertir  esta  este  recurso  No  sí  pues
[05:44] 
[05:44] bueno  ya  lo  sabéis  está  Está  todo  en  la
[05:45] 
[05:45] descripción  de  del  vídeo  También  lo
[05:47] 
[05:47] dejaremos  en  un  comentario  fijado  y  en
[05:48] 
[05:48] la  página  web  de  spicy  Pues  siempre
[05:50] 
[05:50] aparecen  Ahí  todos  los  todos  los
[05:51] 
[05:51] patrocinadores  y  ya  digo  que  lo  bueno
[05:52] 
[05:52] justamente  de  de  media  Power  Es  que  la
[05:55] 
[05:55] pereza  que  te  puede  dar  hacer  cualquier
[05:56] 
[05:56] tipo  de  burocracia  o  de  trámite  Estatal
[05:58] 
[05:58] claro  tienes  Med  Power  que  lo  hacen  todo
[06:00] 
[06:00] por  ti  o  sea  es  que  literalmente
[06:01] 
[06:01] rellenar  un  formulario  Con  qué  tipo  de
[06:03] 
[06:03] empresa  eres  y  qué  necesitas  no  debe  ser
[06:05] 
[06:05] fácil  no  hacerlo  por  tu  cuenta  no  lo  he
[06:07] 
[06:07] intentado  de  hecho  eh  los  dos  proyectos
[06:10] 
[06:10] que  tengo  en  España  que  soy  socio  lo
[06:12] 
[06:12] estamos  tramitando  que  además  te  dijeron
[06:15] 
[06:15] el  otro  día  cómo  puede  ser  que  tú
[06:16] 
[06:16] tramites  Elo  el  kit  digital  si  si  tienes
[06:19] 
[06:19] la  empresa  en  andorra  claro  pero  mi
[06:21] 
[06:21] empresa  de  andorra  tiene  participaciones
[06:22] 
[06:22] en  compañías  en  España  entonces  son  esas
[06:24] 
[06:24] compañías  las  que  están  las  que  están
[06:26] 
[06:26] para  su  negocio  tramitando  esta  esta
[06:28] 
[06:28] ayuda  y  al  fin  Pues  bueno  a  ver  qué  nos
[06:30] 
[06:30] qué  nos  dan  como  nos  quitan  cada
[06:31] 
[06:32] trimestre  el  IVA  y  nos  quitan  el  al
[06:33] 
[06:33] final  de  en  el  mes  de  julio  pues  Oye
[06:35] 
[06:35] para  una  vez  que  nos  dan  algo  pues  Por
[06:37] 
[06:37] qué  no  utilizarlo  no  no  y  simple  y
[06:38] 
[06:38] simplemente  eso  que  que  tú  si  tramitas
[06:41] 
[06:41] la  tuya  propia  o  de  de  las  empresas  Pues
[06:43] 
[06:43] bueno  te  encontrarás  con  ciertos
[06:44] 
[06:44] problemas  que  que  gente  que  ha  tramitado
[06:46] 
[06:46] miles  ya  se  la  sabrá  todas  sabes  y  ya  lo
[06:48] 
[06:48] harán  bien  a  la  a  la  primera  en  en  ese
[06:50] 
[06:51] sentido  pues  bastante  bastante  bien  yo
[06:52] 
[06:52] quería  comentaros  una  noticia  que  he
[06:54] 
[06:54] leído  y  que  me  ha  chocado  mucho  porque
[06:58] 
[06:58] el  mi  mi  primera  reacción  ha  sido  Esto
[07:00] 
[07:00] no  puede  ser  real  sabes  o  sea  sabes
[07:02] 
[07:02] cuando  lees  un  titular  de  una  noticia  Y
[07:03] 
[07:03] dices  Tengo  que  entrar  a  leerlo  porque
[07:05] 
[07:05] esto  no  me  lo  acabo  de  creer  esta  foso
[07:07] 
[07:07] estafos  muy  estafos  O  sea  me  me  ha
[07:09] 
[07:09] explotado  el  cerebro  a  unos  a  unos
[07:12] 
[07:12] niveles  que  luego  ya  según  vayamos
[07:13] 
[07:13] avanzando  el  episodio  os  os  contaré  más
[07:15] 
[07:15] habéis  visto  minority  report  mm  vale
[07:18] 
[07:18] sabéis  que  minority  report  es  es  una
[07:20] 
[07:20] película  y  se  han  quejado  de  los
[07:22] 
[07:22] spoilers  Así  que  voy  a  intentar  no  hacer
[07:23] 
[07:23] spoilers  porque  es  que  la  gente  dice
[07:24] 
[07:25] Estoy  escuchando  el  episodio  decís  que
[07:26] 
[07:26] va  a  haber  un  spoiler  y  no  me  da  tiempo
[07:27] 
[07:27] a  llegar  al  teléfono  para  mutear  y  me  lo
[07:31] 
[07:31] Entonces  no  la  película  está  es  muy
[07:33] 
[07:33] recomendable  es  de  tomon  cruz  y  y  bueno
[07:35] 
[07:35] va  de  una  sociedad  en  la  que  han
[07:37] 
[07:37] encontrado  la  manera  de  poder
[07:40] 
[07:40] e  detectar  cuando  alguien  va  a  cometer
[07:43] 
[07:43] un  crimen  Y  entonces  lo  detienen  antes
[07:44] 
[07:45] de  de  que  de  que  haya  hecho  nada  y  te
[07:46] 
[07:46] dicen  Oye  te  detenemos  porque  ibas  a
[07:48] 
[07:48] matar  a  esta  persona  y  dices  yo  no  he
[07:50] 
[07:50] hecho  nada  no  entonces  Bueno  es  es  tiene
[07:52] 
[07:52] un  rollo  filosófico  muy  muy  interesante
[07:54] 
[07:54] pero  no  no  hago  intrusismo  profesional
[07:56] 
[07:56] en  tu  en  tu  sección  mar  eh  Simplemente
[07:58] 
[07:58] hay  una  escena  que  no  viene  mucha  cuenta
[07:59] 
[07:59] pero  como  es  una  una  civilización  o
[08:01] 
[08:01] bueno  una  un  momento  posterior  no  de
[08:04] 
[08:04] tecnología  hay  un  momento  en  el  que  está
[08:05] 
[08:05] por  el  centro  comercial  y  hay  como  unas
[08:07] 
[08:07] Cámaras  que  te  identifican  el  Iris  el
[08:09] 
[08:09] ojo  y  saben  quién  es  cada  uno  y  entonces
[08:11] 
[08:11] te  van  poniendo  en  tu  cerebro  anuncios
[08:14] 
[08:14] de  publicidad  específicos  para  cada
[08:15] 
[08:15] persona  entonces  en  la  en  la  escena  van
[08:17] 
[08:17] cambiando  de  diferentes  personas  y  a  uno
[08:19] 
[08:19] le  enseñan  Eh  Pues  a  una  madre  le
[08:20] 
[08:20] estaban  enseñando  no  sé  qué  del
[08:21] 
[08:21] supermercado  a  un  tío  que  llevaba  gafas
[08:23] 
[08:23] pues  nuevas  lentillas  para  para  poder
[08:25] 
[08:25] utilizar  o  sea  que  te  van  haciendo  como
[08:28] 
[08:28] publicidad  muy  tarete  Bueno  pues  de  eso
[08:30] 
[08:30] va  la  noticia  que  he  leído  que  me  ha
[08:33] 
[08:33] explotado  la  cabeza  han  metido  un
[08:35] 
[08:35] sistema  de  cámaras  de  seguridad  que  eso
[08:37] 
[08:37] ya  existía  en  el  metro  de  Londres  pero
[08:39] 
[08:39] les  han  metido  ia  ia  de  reconocimiento
[08:41] 
[08:41] facial  es  decir  han  cruzado  todas  las
[08:44] 
[08:44] imágenes  de  las  cámaras  del  metro  de
[08:46] 
[08:46] Londres  con  la  ia  que  está  desarrollando
[08:49] 
[08:49] Amazon  en  el  servicio  de  aws  y  este
[08:52] 
[08:52] sistema  de  reconocimiento  facial  en
[08:55] 
[08:55] teoría  lo  van  a  hacer  para  mejorar  la
[08:57] 
[08:57] seguridad  vale  porque  quiere  quieren
[08:59] 
[08:59] recibir  si  alguien  va  al  metro  a  liarla
[09:02] 
[09:02] pues  decir  Oye  este  está  robando  Este  es
[09:05] 
[09:05] un  carterista  o  este  viene  con
[09:06] 
[09:06] intenciones  espurias  no  qué  sorpresa  el
[09:08] 
[09:08] argumento  de  la  seguridad  para  cámara
[09:10] 
[09:10] justo  justo  justo  Entonces  ese  es  el
[09:12] 
[09:12] argumento  que  que  que  dieron  así
[09:14] 
[09:14] inicialmente  claro  hoy  se  ha  sabido  que
[09:16] 
[09:16] ese  sistema  de  Inteligencia  artificial
[09:19] 
[09:19] que  hace  el  tracking  de  reconocimiento
[09:21] 
[09:21] facial  también  está  trabajando  y  está
[09:23] 
[09:23] desarrollando  un  sistema  que  es  capaz  de
[09:26] 
[09:26] detectar  las  emociones  de  las  personas
[09:28] 
[09:28] que  hay  es  es  decir  ya  no  solo  te  dice
[09:31] 
[09:31] la  edad  el  sexo  más  o  menos  pues  tal
[09:34] 
[09:34] sino  que  también  es  capaz  de  saber  si
[09:36] 
[09:36] estás  triste  si  estás  contento  si  estás
[09:39] 
[09:39] eufórico  si  estás  Eh  deprimido  Entonces
[09:43] 
[09:43] cuál  es  o  cuál  es  que  dicen  la  las  voces
[09:45] 
[09:45] por  ahí  o  o  por  dónde  viene  la
[09:47] 
[09:47] preocupación  lógicamente  esto  es  un
[09:48] 
[09:48] atentado  a  a  la  privacidad  eh  que  a  ver
[09:51] 
[09:51] Estás  en  el  metro  con  lo  cual  ya
[09:52] 
[09:52] conscientes  que  se  te  grave  y  demás  Pero
[09:53] 
[09:53] bueno  con  la  excusa  de  la  seguridad  van
[09:55] 
[09:55] haciendo  como  muchas  cosas  de  estas  y  la
[09:56] 
[09:56] idea  es  que  parece  que  de  una  manera
[09:59] 
[09:59] poco  transparente  están  desarrollando
[10:01] 
[10:01] entrenando  una  ía  para  que  aprenda  de
[10:03] 
[10:03] nuestras  emociones  y  nuestras
[10:04] 
[10:04] expresiones  faciales  para  primero  tener
[10:07] 
[10:07] más  control  y  más  información  sobre
[10:08] 
[10:08] nosotros  y  segundo  lo  que  creen  es  que
[10:10] 
[10:10] en  el  futuro  lo  que  van  a  intentar  hacer
[10:13] 
[10:13] es  ofrecer  publicidad  dentro  del  metro
[10:16] 
[10:16] que  vaya  específicamente  tarete  Ada  en
[10:18] 
[10:18] función  de  las  emociones  que  tú  tengas
[10:19] 
[10:19] es  decir  no  no  nos  comportamos  Igual
[10:21] 
[10:21] cuando  estamos  tristes  que  cuando
[10:22] 
[10:22] Estamos  contentos  vale  Pero  sería  algo
[10:24] 
[10:24] parecido  a  cuando  tú  navegas  por
[10:26] 
[10:26] internet  que  te  pongan  anuncios  en
[10:27] 
[10:27] función  de  las  webs  que  has  visitado
[10:28] 
[10:28] antes  Sí  pero  no  o  sea  esto  ya  existe  O
[10:31] 
[10:31] sea  quiero  decir  tú  tú  buscas  coches
[10:33] 
[10:33] porque  te  quieres  comprar  un  coche  y  y
[10:35] 
[10:35] ya  todas  todos  los  anuncios  que  te  salen
[10:36] 
[10:36] en  cualquier  página  Son  de  coches  pero
[10:39] 
[10:39] es  que  es  más  allá  o  sea  Alicia  por
[10:41] 
[10:41] ejemplo  se  pone  se  pone  a  buscar  un  un
[10:44] 
[10:44] nuevo  modelo  de  cuna  o  de  carrito  de
[10:46] 
[10:46] bebés  y  ella  en  su  ordenador  y  a  mí  con
[10:49] 
[10:49] mi  propio  perfil  de  Google  Chrome  con  mi
[10:50] 
[10:50] propio  ordenador  y  demás  me  empiezan  a
[10:52] 
[10:52] aparecer  esos  anuncios  misteriosamente
[10:53] 
[10:53] sabes  o  sea  esto  está  como  muy  muy  ya
[10:55] 
[10:55] desarrollado  y  lo  sabemos  todos  y  da
[10:57] 
[10:57] miedo  vale  pero  me  gustaría  ir  Un  paso
[10:58] 
[10:58] atrás  en  esto  os  parece  bien  o  sea  os
[11:01] 
[11:01] parece  bien  que  mediante  el  seguimiento
[11:03] 
[11:03] de  vuestras  búsquedas  os  ofrezcan
[11:05] 
[11:05] publicidad  eh  digamos  específica  a  lo
[11:08] 
[11:08] que  en  principio  estáis  buscando  o  no  os
[11:09] 
[11:09] parece  bien  porque  si  esto  ya  no  os
[11:11] 
[11:11] parece  bien  lo  otro  claramente  nos  va  a
[11:13] 
[11:13] parecer  bien  a  mí  no  me  parece  del  todo
[11:14] 
[11:14] mal  porque  la  alternativa  es  comerte
[11:17] 
[11:17] publicidad  que  no  te  interesa  o  sea
[11:19] 
[11:19] todos  tenemos  el  recuerdo  de  ver  de
[11:20] 
[11:20] pequeño  la  tele  y  Ver  anuncios  que  no
[11:22] 
[11:22] nos  interesa  nadie  entonces  entiendo  la
[11:24] 
[11:24] final  línea  o  sea  no  digo  que  me  parezca
[11:26] 
[11:26] bien  porque  es  un  intrusismo  Por  así
[11:29] 
[11:29] decirlo  y  adás  con  la  tecnología  de  ia
[11:30] 
[11:31] cada  vez  más  hay  gente  que  dice  es  que
[11:32] 
[11:32] me  escucha  el  móvil  que  yo  no  no  voy  a
[11:34] 
[11:34] decir  si  si  te  escucha  o  no  pero  me  da
[11:36] 
[11:36] sensación  de  que  la  ia  tiene  tanto
[11:39] 
[11:39] comportamiento  tuyo  durante  tanto  tiempo
[11:42] 
[11:42] que  casi  puede  predecir  qué  te  va  a
[11:44] 
[11:44] venir  a  la  cabeza  ahora  mismo  hay  veces
[11:47] 
[11:47] que  tú  has  buscado  tres  cosas  la  ía  hace
[11:49] 
[11:49] dice  oye  la  gente  que  tiende  a  buscar
[11:50] 
[11:50] estas  tres
[11:51] 
[11:51] cosas  suele  querer  irse  a  vacaciones
[11:54] 
[11:54] patrones  y  algoritmos  mira  a  mí  a  mí  a
[11:56] 
[11:56] mí  me  parece  horrible  O  sea  quiero  decir
[11:58] 
[11:58] porque  es  horrible  la  parte  de
[12:01] 
[12:01] de  me  da  miedo  me  da  miedo  simplemente
[12:03] 
[12:03] que  con  las  cookies  me  pongan  la
[12:05] 
[12:05] publicidad  de  cosas  que  he  mirado  que  he
[12:06] 
[12:06] buscado  porque  es  que  hay  veces  y  nos  ha
[12:08] 
[12:08] pasado  a  todos  Yo  creo  que  has  hablado
[12:10] 
[12:10] con  alguien  de  algo  y  luego  de  repente
[12:12] 
[12:12] te  encuentras  misteriosamente  estás
[12:14] 
[12:14] leyendo  el  periódico  y  todos  los
[12:15] 
[12:15] anuncios  son  de  eso  per  preferirías  Ver
[12:17] 
[12:17] anuncios  que  no  te  interesas
[12:21] 
[12:21] totalmente  prefiero  prefiero  no  Ver
[12:23] 
[12:23] anuncios  pero  si  Ver  anuncios  que  me
[12:25] 
[12:25] interesan  esa  costa  de  espiarme  no  pero
[12:27] 
[12:27] no  te  están  espiando  tú  estás  estás
[12:29] 
[12:29] consintiendo  a  dar  el  permiso  cuando  tú
[12:32] 
[12:32] ves  la  web  tiene  cookies  aceptas  Sí
[12:34] 
[12:34] consentiría  consentiría  tú  eh  que  para
[12:37] 
[12:37] que  el  buzoneo  por  ejemplo  que  te  hacen
[12:39] 
[12:39] cuando  te  mandan  propaganda  en  el  yo  lo
[12:40] 
[12:40] odio  porque  no  me  interesa  nada  pero  si
[12:42] 
[12:42] si  si  me  llegasen  cosas  que  me  interesan
[12:45] 
[12:45] pues  eh  Por  publicidad  de  nuevos  skates
[12:48] 
[12:48] o  o  warhammer  Sería  feliz  consentiría
[12:50] 
[12:50] entonces  que  en  los  repartidores
[12:52] 
[12:52] rebuscar  en  tu  basura  para  ver  qué
[12:53] 
[12:53] productos  consumes  y  decir  Oh  mira  aquí
[12:55] 
[12:55] euge  come  mucho  chocolate  pues  le  vamos
[12:57] 
[12:57] a  le  vamos  a  promocionar  esto  rebuscar
[12:59] 
[12:59] en  tu  basura  te  pago  1000  al  mes  te
[13:01] 
[13:01] diría  sí  no  es  lo  mismo  eh  pero  qui
[13:04] 
[13:04] decir  el  producto  es  gratis  si  no  no  lo
[13:06] 
[13:06] uses  no  no  no  es  gratis  y  tampoco  tienes
[13:09] 
[13:09] tanta  alternativa  Eh  bueno  puedes
[13:12] 
[13:12] comprar  revistas  físicas  la  alternativa
[13:15] 
[13:15] está  o  o  puedes  pagarle  a  suscripciones
[13:18] 
[13:18] de  periódicos  Con  dinero  y  entonces  ahí
[13:21] 
[13:21] no  te  traquean  mira  yo  yo  yo  navego
[13:22] 
[13:22] puedes  quitarla  publ  y  pagando  puedes
[13:24] 
[13:24] quitarla  publ  y  pagando  y  demás  yo
[13:25] 
[13:26] navego  siempre  en  ventana  de  incógnito
[13:27] 
[13:27] aquí  y  quio  decir  es  decir  las  cosas
[13:30] 
[13:31] valen  algo  est  es  lo  típico  en  las  redes
[13:33] 
[13:33] sociales  tú  eres  un  producto  y  cuánto
[13:35] 
[13:35] vale  tu  tu  tu  libertad  y  tu  privacidad
[13:38] 
[13:38] lo  están  decidiendo  ahora  mismo  toda  la
[13:40] 
[13:40] gente  pero  a  veces  lo  deciden  por  ti  no
[13:43] 
[13:43] no  lo  uses  quieres  usar  No  uses  el  metro
[13:46] 
[13:46] o  sea  vamos  ahora  al  ejemplo  de  las
[13:47] 
[13:48] cámaras  Pero  porque  el  metro  ya  está
[13:49] 
[13:49] subvencionado  por  el  tema  de  la  O  sea
[13:51] 
[13:51] metro  de  por  sí  no  suele  ser  o  sea
[13:54] 
[13:54] siempre  están  subvencionados  por  el
[13:55] 
[13:55] gobierno  vale  el  metro  de  hecho  es
[13:56] 
[13:56] especialmente  sangrante  este  caso  que  os
[13:58] 
[13:58] he  puesto  porque  es  es  es  el  estado  de
[14:00] 
[14:00] alguna  manera  Claro  claro  o  sea  una  cosa
[14:01] 
[14:01] es  una  empresa  privada  igualmente  Yo  he
[14:03] 
[14:03] ido  Un  paso  atrás  porque  ya  sido  Un  paso
[14:04] 
[14:04] atrás  ya  Álvaro  se  indigna  con  las
[14:06] 
[14:06] cámaras  en  el  metro  Álvaro  debe  estar  a
[14:08] 
[14:08] punto  de  acampar  en  en  sol  es  que  es  que
[14:11] 
[14:11] vamos  a  ver  Es  que  la  gente  la  gente  ha
[14:13] 
[14:13] ido  ha  ido  tragando  Esto  es  lo  de  la
[14:14] 
[14:14] ventana  de  overton  sabes  y  se  y  se  va
[14:16] 
[14:16] moviendo  entonces  e  en  2000  en  2001  eh
[14:20] 
[14:20] un  tipo  muy  malo  decidió  estrellar  dos
[14:22] 
[14:22] aviones  contra  las  Torres  Gemelas  y
[14:23] 
[14:23] ahora  el  resultado  es  que  en  en  2024  tú
[14:27] 
[14:27] no  puedes  entrar  a  un  avión  con  una
[14:28] 
[14:28] botellita  de  agua  por  si  te  da  sed  en  el
[14:30] 
[14:30] aeropuerto  Entonces  al  final  son  mini
[14:32] 
[14:32] atentados  contra  contra  tu  contra  tu
[14:35] 
[14:35] libertad  en  en  nombre  de  la  seguridad
[14:37] 
[14:37] que  tío  cuándo  vamos  a  poner  la  la  línea
[14:40] 
[14:40] sabes  cuándo  cuándo  dices  Oye  oa  yo  creo
[14:42] 
[14:42] que  aquí  hay  dos  debates  porque  el  que
[14:43] 
[14:43] tú  has  planteado  creo  que  se  podría
[14:45] 
[14:45] hablar  largo  y  tendido  y  hay  opiniones
[14:48] 
[14:48] distintas  pero  que  está  bien  eh  y  yo
[14:49] 
[14:49] estoy  haciendo  abago  del  [ __ ]  porque
[14:52] 
[14:52] al  final  también  podrías  argumentar  que
[14:53] 
[14:53] Facebook  y  meta  han  abusado  de  su
[14:55] 
[14:55] posición  de  poder  Primero  te  ponen  el
[14:57] 
[14:57] caramelo  crecen  a  muerte  y  luego  te
[14:59] 
[14:59] dicen  por  cierto  ahora  te  vamos  a  espiar
[15:01] 
[15:01] por  todos  lados  y  tú  podrías  argumentar
[15:03] 
[15:03] decir  [ __ ]  me  has  aquí  vendido  una  moto
[15:05] 
[15:05] que  ahora  me  has  cambiado  un  poco  ahora
[15:07] 
[15:07] si  tú  quieres  seguir  utilizando  mi
[15:08] 
[15:09] servicio  gratuito  hasta  el  momento  pero
[15:11] 
[15:11] ya  han  cogido  han  cogido  unas  economías
[15:12] 
[15:12] de  red  que  es  muy  difícil  competir  si
[15:15] 
[15:15] abusan  ese  poder  lo  que  va  a  pasar
[15:17] 
[15:17] finalmente  es  que  aparecerán  otras  que
[15:19] 
[15:19] tendrán  otros  modelos  de  negocio  y  se
[15:21] 
[15:21] llevarán  ese  Target  pero  lo  que  tú  dices
[15:24] 
[15:24] de  la  seguridad  es  un  otro  debate  que  a
[15:26] 
[15:26] mí  me  parece  más  heavy  que  es  que
[15:28] 
[15:28] siempre  el  poder  con  la  coña  de  la
[15:30] 
[15:30] seguridad  te  estira  la  cuerda  hasta
[15:32] 
[15:32] donde  permita  la  ciudadanía  Sí  pero
[15:34] 
[15:34] fíjate  en  el  primer  debate  que  que  abro
[15:36] 
[15:36] yo  que  es  Un  paso  atrás  del  de  Álvaro  la
[15:38] 
[15:38] seguridad  no  juega  ningún  papel
[15:39] 
[15:39] relevante  es  decir  es  una  un  tema  de  yo
[15:41] 
[15:41] uso  un  producto  y  a  cambio  te  cedo  mis
[15:43] 
[15:43] datos  No  mi  conducta  no  para  que  tú  me
[15:45] 
[15:45] hagas  publicidad  dirigida  en  el  debate
[15:48] 
[15:48] de  las  cámaras  eh  lo  que  están  haciendo
[15:50] 
[15:50] es  utilizar  el  argumento  de  la  seguridad
[15:52] 
[15:52] como  una  capa  adicional  para  justificar
[15:54] 
[15:54] el  hecho  ya  no  de  que  tú  navegues  Y  de
[15:57] 
[15:57] alguna  forma  tú  voluntariamente  si  eres
[15:59] 
[15:59] consciente  de  lo  que  estás  haciendo  es
[16:00] 
[16:01] tú  sabes  si  le  estás  dando  datos  a  meta
[16:02] 
[16:02] vale  pero  con  las  cámaras  de  seguridad
[16:05] 
[16:05] aunque  tú  no  hagas  nada  solo  con  tu  con
[16:07] 
[16:07] tu  con  el  control  facial  ya  saben  lo  que
[16:10] 
[16:10] tus  emociones  tus  sentimientos  claro  es
[16:12] 
[16:12] mucho  más  invasivo  el  tema  de  la  cámara
[16:15] 
[16:15] que  el  tema  de  la  navegación  por  otro
[16:17] 
[16:17] lado  y  esto  es  una  duda  que  tengo  si  tú
[16:19] 
[16:19] navegas  en  incógnito  esto  no  ocurre  no
[16:21] 
[16:21] cuando  navego  en  incógnito  a  mí  me
[16:22] 
[16:22] siguen  apareciendo  anuncios  de
[16:24] 
[16:24] relacionados  con  búsquedas  que  yo  he
[16:25] 
[16:25] visto  en  incógnito  en  incógnito  sí  s  o
[16:27] 
[16:27] sea  porque  para  mí  sería  las  soluciónes
[16:28] 
[16:28] estee  problema  es  Oye  quien  quiera
[16:30] 
[16:30] Navegar  en  incógnito  tiene  la  opción  de
[16:32] 
[16:32] hacerlo  y  quien  no  tiene  la  opción  de
[16:33] 
[16:33] hacerlo  cómo  vas  en  incógnito  al  metro
[16:35] 
[16:35] no  por  eso  te  digo  no  pero  pero  por
[16:38] 
[16:38] ejemplo  chat  gpt  se  está  comiendo  un
[16:40] 
[16:40] poco  el  pastel  de  de  Google  porque  yo
[16:42] 
[16:42] estoy  cansado  de  hacer  mis
[16:44] 
[16:44] investigaciones  y  mis  movidas  y  comerme
[16:46] 
[16:46] los  cuatro  primeros  anuncios  de  Google
[16:48] 
[16:48] más  todas  las  Data  que  le  doy  yo  ya  no
[16:51] 
[16:51] busco  por  Google  casi  o  sea  busco  si
[16:54] 
[16:54] quiero  ver  una  tienda  o  algo  en  concreto
[16:55] 
[16:55] pero  la  mayoría  de  veces  ya  me  voy  a  a
[16:57] 
[16:57] un  o  a  perplex  si  ual  una  cosa  de  estas
[17:00] 
[17:00] de  ella  y  es  como  Búscame  tú  ocho  webs  y
[17:02] 
[17:02] hazme  el  resumen  y  cuando  te  metan
[17:03] 
[17:03] anuncios  en  chat  gbt  Bueno  entonces
[17:05] 
[17:05] abrirá  la  puerta  que  venga  otro  que  no
[17:07] 
[17:07] me  ponga  anuncios  y  tenga  otro  modelo
[17:09] 
[17:09] pero  chat  gpt  pago  por  él  ya  ya  lo  sé
[17:11] 
[17:11] pero  es  que  no  no  creo  que  me  pongan
[17:12] 
[17:13] anuncios  porque  ahí  yo  han  decido  otro
[17:15] 
[17:15] modelo  que  es  paganos  pero  es  que  este
[17:17] 
[17:17] este  tema  de  de  de  pagar  no  siempre
[17:20] 
[17:20] soluciona  Así  ha  habido  una  polémica
[17:21] 
[17:21] hace  muy  poco  con  Adobe  por  ejemplo  que
[17:23] 
[17:23] las  licencias  de  adobe  no  son  baratas
[17:25] 
[17:25] precisamente  y  han  dicho  que  dice  Oye
[17:27] 
[17:27] nuevo  cambio  de  política  y  demás  todos
[17:30] 
[17:30] vuestras  todas  vuestras  obras  y  todo  lo
[17:31] 
[17:31] que  lo  que  vosotros  dibujé  en  nuestras
[17:33] 
[17:33] herramientas  Photoshop  eh  eh  premiere  y
[17:36] 
[17:36] demás  todo  illustrator  todo  lo  que
[17:37] 
[17:37] hagáis  aquí  va  a  usarse  para  alimentar
[17:39] 
[17:40] nuestra  ía  y  claro  dices  tío  si  estoy
[17:42] 
[17:42] pagando  estoy  pagando  mi  suscripción  a  a
[17:44] 
[17:44] Photoshop  y  demás  y  soy  un  artista  que
[17:46] 
[17:46] estoy  haciendo  dibujos  que  me  han
[17:47] 
[17:47] encargado  empresas  entonces  la  propiedad
[17:50] 
[17:50] intelectual  de  de  ese  encargo  es  de  la
[17:52] 
[17:52] empresa  Entonces  esto  no  puede  acabar  en
[17:53] 
[17:53] una  ía  para  que  luego  cuando  le  pida  Oye
[17:55] 
[17:55] hazme  un  logo  de  no  sé  qué  de  algo  muy
[17:57] 
[17:57] parecido  a  mi  dibujo  y  además  tú  el
[17:59] 
[17:59] metro  lo  pagas  Es  decir  yo  creo  que  aquí
[18:02] 
[18:02] la  cuestión  es  no  pueden  poner  las
[18:03] 
[18:03] cámaras  de  seguridad  solo  por  razones  de
[18:05] 
[18:05] seguridad  y  no  ofrecerte  publicidad
[18:07] 
[18:07] dirigida  No  no  es  que  esto  Esto  es  como
[18:09] 
[18:09] el  rumor  Ellos  dicen  que  solo  es  por  por
[18:11] 
[18:11] seguridad  Ah  De  momento  no  ha  pasado
[18:12] 
[18:12] Claro  pero  esto  es  lo  lo  típico  de  si  si
[18:15] 
[18:15] cuando  está  la  policía  en  el  en  el  metro
[18:17] 
[18:18] en  el  anden  o  en  la  calle  la  policía  a
[18:20] 
[18:20] diferencia  de  cada  uno  que  va  a  su  a  su
[18:22] 
[18:22] rollo  la  policía  va  mirando  las  caras  de
[18:23] 
[18:23] la  gente  porque  imagino  que  si  alguien
[18:25] 
[18:25] está  pensando  en  delinquir  o  hacer  algo
[18:27] 
[18:27] pues  se  le  debe  notar  en  la  cara  y  esto
[18:29] 
[18:29] es  lo  que  dicen  que  de  alguna  manera
[18:31] 
[18:31] parece  que  están  están  tratando  de
[18:33] 
[18:33] entrenar  con  estas  con  estas  cámaras
[18:35] 
[18:35] entonces  claro  ellos  lo  lo  fundamentan
[18:38] 
[18:38] en  interés  general  por  uno  seguridad  y
[18:41] 
[18:41] dos  también  medir  la  satisfacción  con  el
[18:44] 
[18:44] metro  vale  es  decir  si  la  gente
[18:47] 
[18:47] mayoritariamente  está  contenta  o  o
[18:49] 
[18:49] digamos  sale  más  contenta  de  lo  que  ha
[18:50] 
[18:50] entrado  y  tal  Pues  no  sé  hasta  qué  punto
[18:53] 
[18:53] tendrá  un  efecto  o  si  eso  ya  viene  de  de
[18:55] 
[18:55] O  sea  la  [ __ ]  la  traía  de  antes  de
[18:57] 
[18:57] casa  y  no  es  tanto  el  metro  el  que  te  no
[18:59] 
[18:59] Pero  ellos  dicen  que  que  va  por  ahí  el
[19:00] 
[19:00] argumento  claro  la  cosa  es  que  el  metro
[19:03] 
[19:03] Es  una  es  una  entidad  es  una  empresa
[19:05] 
[19:05] privada  pero  que  trabaja  para  el  estado
[19:06] 
[19:06] con  lo  cual  vamos  a  vamos  a  hablar  que
[19:08] 
[19:08] es  casi  prácticamente  sector  público
[19:10] 
[19:10] pero  en  España  tenemos  un  caso  muy  muy
[19:12] 
[19:12] conocido  que  fue  mercadona  que  intentó
[19:14] 
[19:14] poner  reconocimiento  facial  en  las
[19:16] 
[19:16] cámaras  de  la  entrada  a  sus  centros  a
[19:18] 
[19:18] sus  centros  comerciales  y  al  final  el
[19:20] 
[19:20] juzgado  le  puso  tantas  trabas  que  tuvo
[19:23] 
[19:23] que  desechar  el  proyecto  y  le  puso
[19:25] 
[19:25] trabas  porque  decía  Es  que  esto  que  me
[19:27] 
[19:28] dices  tú  que  es  por  la  seguridad  y  demás
[19:29] 
[19:29] no  es  por  la  seguridad  no  es  por  el
[19:31] 
[19:31] interés  general  es  por  tu  interés
[19:33] 
[19:33] particular  como  empresa  de  hacer  ciertos
[19:35] 
[19:35] procesos  más  óptimos  y  aquí  de  nuevo
[19:38] 
[19:38] ellos  decían  que  era  por  seguridad  para
[19:39] 
[19:39] para  ver  que  pues  si  entraba  alguien  que
[19:42] 
[19:42] que  fuese  a  robar  y  demás  una  ía  puede
[19:45] 
[19:45] detectar  eso  mucho  más  eficientemente
[19:46] 
[19:46] que  personas  vale  porque  puede  atender  a
[19:48] 
[19:48] muchas  más  cámaras  y  procesar  muchas  más
[19:50] 
[19:50] imágenes  que  que  personas  entonces  eso
[19:52] 
[19:52] es  lo  que  querían  hacer  pero  le  dijeron
[19:54] 
[19:54] que  no  porque  era  interés  particular
[19:55] 
[19:55] Pero  hay  cámaras  en  mercadona  hay
[19:57] 
[19:57] cámaras  no  hay  cámaras  pero  no  le
[19:59] 
[19:59] dejaron  conectar  la  ía  o  dijeron  que
[20:00] 
[20:00] había  que  poner  27000  disclaimers  Y  clar
[20:03] 
[20:03] es  que  por  ejemplo  nosotros  en  en  el
[20:04] 
[20:04] despacho  tenemos  cámaras  de  seguridad
[20:06] 
[20:06] por  seguridad  no  no  por  reconocimiento
[20:08] 
[20:08] facial  de  nadie  porque  hay  información
[20:10] 
[20:10] confidencial  y  hay  que  tener  una  cámara
[20:12] 
[20:12] de  seguridad  que  que  la  proteja  Entonces
[20:13] 
[20:13] tienes  que  anunciar  que  esa  es  una  zona
[20:16] 
[20:16] sujeta  a  vide  vigilancia  y  la  persona
[20:18] 
[20:18] que  entra  ya  acepta  que  hay  una  cámara
[20:19] 
[20:20] de  seguridad  con  fines  de  seguridad  clar
[20:21] 
[20:21] yo  el  mercadon  aquí  lo  que  quería  era  el
[20:23] 
[20:23] Step  superior  de  meterle  Y  a  lo  que  sea
[20:26] 
[20:26] con  finalidades  comerciales  que  tampoco
[20:28] 
[20:28] al  final  cómo  te  diría  al  final  es  lo
[20:30] 
[20:30] mismo  que  dice  euge  pero  claro  eso  es
[20:32] 
[20:32] tocho  porque  tú  entras  al  mercadona  y  no
[20:34] 
[20:34] es  lo  mismo  si  si  tú  vas  de  en  plan  de
[20:36] 
[20:37] eres  el  [ __ ]  amo  porque  vienes  del
[20:38] 
[20:38] gimnasio  de  entrenar  super  bien  dices
[20:40] 
[20:40] ostias  pues  mira  anuncios  de  proteínas  a
[20:43] 
[20:43] dos  por  un  o  vienes  deprimido  y  la  ía  te
[20:45] 
[20:45] lo  detecta  Pues  toma  para  ti  tienes  esta
[20:47] 
[20:47] esta  esta  promoción  chocolate  o  helados
[20:49] 
[20:49] al  por  dos
[20:53] 
[20:54] alcohol  me  ha  gustado  mucho  el  debate
[20:55] 
[20:55] que  habéis  tenido  entre  los  dos  que  que
[20:57] 
[20:57] os  he  dejado  estabais  acalorados
[20:59] 
[20:59] eug  prima  mucho  más  el  tayor  mate  de  la
[21:02] 
[21:02] publicidad  porque  dice  así  me  ahorro  Ver
[21:04] 
[21:04] anuncios  que  no  quiero  ver  O  sea  eug  no
[21:06] 
[21:06] quio  ver  ningú  anuncio  de  compresas  Pues
[21:07] 
[21:07] no  le  ponen  no  me  parece  g  a  mí  me  gusta
[21:10] 
[21:10] llevarlo  a  su  máximo  exponente  no  O  sea
[21:13] 
[21:13] para  para  poder  debatirlo  mejores  como
[21:14] 
[21:14] por  un
[21:15] 
[21:15] lado  ver  todo  el  día  cosas  que  no  me
[21:17] 
[21:17] interesa  nada  porque  anuncios  vas  a  ver
[21:19] 
[21:19] quiero  decir  es  comoo  hace  el  marketing
[21:21] 
[21:21] es  la  sociedad  en  la  que  vivimos  o  el
[21:22] 
[21:22] otro  es  solo  ver  cosas  que  en  ese
[21:24] 
[21:24] momento  me  super  interesen  el  problema  y
[21:28] 
[21:28] podría  entender  a  alguien  que  me  debati
[21:29] 
[21:30] el  que  solo  ver  cosas  que  me  interesan
[21:31] 
[21:31] es  que  te  dejas  en  una  vulnerabilidad  y
[21:35] 
[21:35] una  posición  de  poder  de  la  empresa  en
[21:37] 
[21:37] la  que  te  puede  apretar  o  o  [ __ ]  un
[21:39] 
[21:39] poco  por  ejemplo  estás  deprimido  alcohol
[21:41] 
[21:41] o  chocolate  yo  para  mí  no  es  decir  lo
[21:43] 
[21:43] que  no  puedes  pretender  es  que  o  sea  es
[21:44] 
[21:44] imposible  que  te  den  información  que  tú
[21:47] 
[21:47] quieres  sin  que  ellos  sepa  lo  que  tú
[21:49] 
[21:49] quieres  entonces  saber  lo  que  tú  quieres
[21:50] 
[21:50] vulnera  tu  privacidad  pero  es  a  Costa  de
[21:53] 
[21:53] ofrecerte  exactamente  lo  que  tú  quieres
[21:55] 
[21:55] Alguien  que  ha  hecho  esto  a  la
[21:56] 
[21:56] perfección  es  YouTube  YouTube  yo  lo  veo
[21:59] 
[21:59] como  una  o  cualquier  red  social  lo  veo
[22:01] 
[22:01] como  un  sitio  donde  se  crean  productos
[22:03] 
[22:03] que  son  vídeos  y  tienen  oferta  y  demanda
[22:06] 
[22:06] y  YouTube  es  un  comercial  que  busca
[22:08] 
[22:08] constantemente  clientes  para  esos
[22:10] 
[22:10] productos  y  y  al  crear  algoritmos  que
[22:13] 
[22:13] ven  cuánto  tiempo  te  quedas  en  cada
[22:15] 
[22:15] producto  Te  está  buscando  el  mejor
[22:17] 
[22:17] producto  es  más  YouTube  sabe  más  lo  que
[22:19] 
[22:19] quiere  la  gente  de  lo  que  realmente  sabe
[22:21] 
[22:22] la  gente  que  quiere  porque  tú  te  puedes
[22:23] 
[22:23] suscribir  a  canales  de  fitness  a  los  2
[22:26] 
[22:26] años  te  has  cansado  y  no  te  van  a  poner
[22:28] 
[22:28] los  vídeos  de  fitness  te  van  a  poner  los
[22:30] 
[22:30] vídeos  que  estás  viendo  últimamente
[22:31] 
[22:32] porque  entiende  que  te  personaliza  la
[22:33] 
[22:33] experiencia  para  ti  pero  te  lo  ponen
[22:35] 
[22:35] porque  saben  lo  que
[22:36] 
[22:36] estás  tampoco  estarías  en  línea  con  eso
[22:39] 
[22:39] es  decir  es  lo  mismo  que  tú  preferías
[22:41] 
[22:41] Abrir  YouTube  y  tú  ya  escoger  del  mar  de
[22:43] 
[22:43] productos  que  ha  coro  Entonces  tú  no  O
[22:47] 
[22:47] por  lo  menos  que  sea  una  opción  Ahí  está
[22:49] 
[22:49] Yo  creo  que  esa  es  la  clave  bueno  igual
[22:51] 
[22:51] que  está  en  estas  redes  quiero  decir  la
[22:54] 
[22:54] publicidad  o  sea  es  que  estamos
[22:56] 
[22:56] partiendo  de  la  base  quieres  ver
[22:57] 
[22:57] anuncios  que  Que  te  interesan  lo  que  no
[22:59] 
[22:59] te  interesan  a  ver  la  mayoría  de  la
[23:00] 
[23:01] gente  lo  que  no  quiere  es  Ver  anuncios
[23:02] 
[23:02] directamente  Vale  entonces  pag  Y  eso
[23:05] 
[23:05] pues  está  bien  y  es  y  es  correcto  y  y  de
[23:07] 
[23:07] hecho  lo  hago  vale  Cuál  es  cuál  es  el
[23:09] 
[23:09] tema  aquí  que  creo  que  hay  hay  cierto
[23:12] 
[23:12] ciertos  elementos  que  poquito  a  poco  van
[23:14] 
[23:14] socavando  tu  esfera  de  privacidad  hasta
[23:16] 
[23:16] que  va  a  llegar  un  momento  en  que  en  que
[23:18] 
[23:18] no  te  queda  nada  o  sea  llega  un  momento
[23:20] 
[23:20] en  en  que  parece  que  no  tienes  secretos
[23:21] 
[23:21] para  Google  que  no  tienes  secretos  para
[23:23] 
[23:23] Google  Maps  que  que  entras  a  un  sitio  y
[23:25] 
[23:25] ya  tienes  una  notificación  como  las
[23:26] 
[23:27] tengas  activadas  de  e  eh  Te  recomendamos
[23:29] 
[23:29] esta  este  restaurante  porque  es  muy
[23:31] 
[23:31] parecido  a  este  otro  en  el  que  estuviste
[23:32] 
[23:32] hace  y  yo  qué  qué  qué  me  estás  contando
[23:34] 
[23:34] pero  fíjate  que  siempre  que  se  abre  eso
[23:37] 
[23:37] porque  últimamente  no  habéis  visto  que
[23:39] 
[23:39] Apple  te  todo  el  rato  te  avisa  donde
[23:41] 
[23:41] estás  dando  información  en  en  los
[23:42] 
[23:43] iphones  cada  vez  que  p  pedir  la  app  que
[23:44] 
[23:44] no  rastr  todo  el  rato  todo  el  rato  te
[23:46] 
[23:46] dice  ojo  llevas  TR  meses  que  WhatsApp  te
[23:49] 
[23:49] está  accediendo  a  toda  la  base  de  tus
[23:50] 
[23:50] fotos  quieres  seguir  dándole  permiso  no
[23:53] 
[23:53] qué  ha  pasado  nos  hemos  estirado  tanto
[23:55] 
[23:55] hacia  un  lado  que  hay  ciertas  empresas
[23:57] 
[23:57] que  han  dicho  mi  modelo  de  negocio  no  va
[23:59] 
[23:59] por  ahí  ni  va  a  ir  por  ahí  me  sale  mua
[24:02] 
[24:02] cuenta  posicionarme  en  el  lado  contrario
[24:04] 
[24:04] Defensores  máximos  de  la  privacidad  o
[24:06] 
[24:06] sea  yo  creo  que  es  muy  pendular  O  sea  no
[24:08] 
[24:08] creo  que  nos  vayamos  a  una  eh
[24:11] 
[24:12] civilización  distópica  donde  todo  el
[24:14] 
[24:14] mundo  te  persiga  sino  que  siempre  se
[24:16] 
[24:16] abrirá  la  puerta  para  que  otro  venga  y
[24:17] 
[24:17] diga  vale  Yo  pongo  Mi  bandera  aquí  que
[24:19] 
[24:19] en  este  caso  ha  sido  Apple  y  es  como  no
[24:21] 
[24:21] te  preocupes  que  yo  iré  cortá  los
[24:23] 
[24:23] accesos  el  problema  de  todo  esto  tanto
[24:25] 
[24:25] para  los  que  ponen  la  bandera  como  los
[24:27] 
[24:27] que  hacen  la  publicidad  es  que  Tú  ves  la
[24:28] 
[24:28] publicidad  que  te  interesa  pero  ves  la
[24:30] 
[24:30] de  la  empresa  que  más  ha  pagado  O  sea
[24:32] 
[24:32] que  ni  siquiera  tienes  la  información
[24:33] 
[24:33] Perfecta  de  que  te  están  ofreciendo  el
[24:36] 
[24:36] mejor  producto  no  no  de  los  productos
[24:39] 
[24:39] que  te  puedan  interesar  te  están
[24:40] 
[24:40] ofreciendo  el  que  más  ha  pagado  que  en
[24:41] 
[24:41] un  mercado  perfecto  el  que  más  dinero
[24:44] 
[24:44] dinero  tiene  para  pagar  suele  ser  quien
[24:47] 
[24:47] tiene  el  mejor  producto  no  suele  ser  así
[24:49] 
[24:49] no  porque  entonces  no  tendría
[24:50] 
[24:50] competencia  protesto  sí  pero  si  si  en  un
[24:53] 
[24:53] mercado  perfecto  con  competencia
[24:54] 
[24:54] perfecta  tiende  a  ganar  el  mejor
[24:56] 
[24:56] producto  que  es  quien  acaba  teniendo  más
[24:57] 
[24:57] dinero  que  no  suele  ser  así  porque
[24:59] 
[24:59] puedes  pillar  financiación  y  destruir
[25:01] 
[25:01] ese  presupuesto  en  marketing  o  puede  ser
[25:03] 
[25:03] un  producto  muy  bueno  y  con  lo  que  ganas
[25:04] 
[25:04] ese  producto  financiar  uno  que  es  más
[25:06] 
[25:06] malo  a  a  ver  a  un  momento  un  momento  un
[25:08] 
[25:08] mercado  de  competencia  perfecta  al  final
[25:10] 
[25:10] todos  los  no  no  existe  Pero  y  todos  los
[25:11] 
[25:11] productos  son  iguales  O  sea  no  no  no
[25:15] 
[25:15] pero  no  porque  hay  nichos  de  mercado
[25:18] 
[25:18] para  competir  y  cada  Nicho  es  es  un
[25:20] 
[25:20] submercado  y  Claro  tú  para  competir  con
[25:22] 
[25:22] el  primero  no  haces  lo  mismo  que  el
[25:24] 
[25:24] primero  haces  Pues  un  poco  más  Nicho
[25:27] 
[25:27] carritos  de  bebés  para  para  gente  que  le
[25:28] 
[25:28] gusta  Star  Wars  si  hay  un  producto  sabes
[25:30] 
[25:30] o  sea  Puedes  anich  puedes  tener  una
[25:32] 
[25:32] estrategia  más  si  hay  un  producto  que  es
[25:34] 
[25:34] objetivamente  mejor  que  la  percepción
[25:37] 
[25:37] del  cliente  es  que  el  producto  es  mejor
[25:39] 
[25:39] y  es  más  barato  que  todos  los  demás  ese
[25:40] 
[25:40] producto  en  un  mercado  de  competencia
[25:42] 
[25:42] perfecta  se  hace  con  todo  el  monopolio  y
[25:43] 
[25:43] tienen  que  aparecer  nuevas  empresas  que
[25:45] 
[25:45] imiten  ese
[25:46] 
[25:46] producto  tú  estás  dando  a  entender  que
[25:48] 
[25:48] todos  los  humanos  Tenemos  los  mismos
[25:50] 
[25:50] gustos  y  valores  que  no  es  así  que  no  es
[25:51] 
[25:51] así  correcto  ni  tenemos  toda  la
[25:53] 
[25:53] información  por  eso  el  sistema  de
[25:55] 
[25:55] publicidad  que  publicidad  en  base
[25:57] 
[25:57] intereses  por  eso  creo  que  nunca  va  a
[25:59] 
[25:59] ser  un  sistema  perfecto  o  sea  te  va  a
[26:00] 
[26:00] pero  la  alternativa  para  mí  es  peor  eso
[26:02] 
[26:02] es  lo  único  que  quiero  decir  la
[26:03] 
[26:03] alternativa  es  peor  bueno  porque  al
[26:05] 
[26:05] final  estarás  viendo  los  anuncios  de
[26:06] 
[26:06] compresas  de  la  empresa  que  exo  yo  no
[26:08] 
[26:08] quiero  ver  anuncios  de  compresas  ni  de
[26:11] 
[26:11] ni  de  Pero  ya  qué  renuncias  para  ello  O
[26:13] 
[26:13] sea  que  es  que  hoy  te  toman  un  poco  pero
[26:14] 
[26:15] es  que  o  o  o  empezaron  con  unas  simples
[26:17] 
[26:17] cookies  en  en  las  páginas  web  y  y  ya
[26:20] 
[26:20] saben  mucho  a  mí  da  la  sensación  de  que
[26:22] 
[26:22] la  gente  da  por  hecho  muchos  productos
[26:24] 
[26:24] que  usan  hoy  en  día  gratis  y  asumen  que
[26:26] 
[26:26] ya  es  un  derecho  fundamental  es  como  eso
[26:28] 
[26:28] total  YouTube  tiene  que  ganarse  la  vida
[26:30] 
[26:30] porque  el  riesgo  que  tuvo  que  hacer
[26:32] 
[26:32] YouTube  sin  ganar  dinero  durante
[26:33] 
[26:33] muchísimo  tiempo  para  que  tú  la  tengas  a
[26:36] 
[26:36] la  palma  de  tu  mano  toda  la  información
[26:38] 
[26:38] en  vío  que  puedas  ahora  no  lo  des  por
[26:40] 
[26:40] hecho  o  sea  me  da  la  sensación  que  nos
[26:41] 
[26:41] acostumbramos  muy  rápido  a  lo  que  nos
[26:43] 
[26:43] dan  gratis  es  como  que  esto  hay  una
[26:46] 
[26:46] empresa  detrás  pero  yo  creo  que  hay  hay
[26:48] 
[26:48] tres  modelos  vale  el  modelo  de  tú  pagas
[26:50] 
[26:50] y  no  ves  anuncios  de  modo  que  validas  el
[26:52] 
[26:52] modelo  de  negocio  de  YouTube  el  segundo
[26:53] 
[26:53] es  Tú  no  pagas  pero  dejas  tus  datos  Y
[26:56] 
[26:56] ves  anuncios  dirigidos  qué  anuncios
[26:58] 
[26:58] verás  los  que  la  empresa  que  más  paga
[27:01] 
[27:01] YouTube  te  ponga  vale  pero  son  anuncios
[27:03] 
[27:03] que  la  empresa  paga  muy  bien  porque
[27:05] 
[27:05] están  muy  targ  tead  y  tú  ves  lo  que
[27:07] 
[27:07] entre  comillas  te  interesa  y  la  tercera
[27:08] 
[27:08] opción  que  es  la  vía  que  plantea  Álvaro
[27:10] 
[27:10] es  bueno  yo  no  quiero  pagar  a  YouTube
[27:12] 
[27:12] pero  tampoco  quiero  que  que  vean  mis
[27:13] 
[27:13] datos  es  decir  Álvaro  no  le  quiere  dar
[27:15] 
[27:15] ni  dinero  ni  datos  no  no  no  Entiéndeme
[27:18] 
[27:18] entonces  la  la  versión  digamos  opcional
[27:21] 
[27:21] de  sin  datos  en  este  caso  verías  muchos
[27:23] 
[27:23] anuncios  de  cosas  que  igual  no  te
[27:25] 
[27:25] interesan  valey  voy  a  ir  a  un  poco  más
[27:27] 
[27:27] allá  un  punto  que  yo  creo  que  es  muy
[27:30] 
[27:30] relevante  y  es  cuando  estamos  en  un
[27:32] 
[27:32] modelo  en  el  que  eh  te  comes  cualquier
[27:34] 
[27:34] tipo  de  anuncio  significa  que  las
[27:36] 
[27:36] grandes  empresas  las  más  tochas  como  er
[27:38] 
[27:38] antes  en  la  tele  tenían  unas  grandes
[27:40] 
[27:40] barreras  de  entrada  para  poner  anuncios
[27:41] 
[27:41] rollo  coca-cola  McDonald's  veías  los
[27:43] 
[27:43] típicos  anuncios  generalistas  pero
[27:45] 
[27:45] gracias  a  Facebook  y  la  hiper  la
[27:47] 
[27:47] capacidad  de  poder  targ  tear
[27:49] 
[27:49] específicamente  a  muchos  nichos
[27:51] 
[27:51] concretos  han  permitido  que  pequeños
[27:53] 
[27:53] negocios  con  pequeños  presupuestos
[27:55] 
[27:55] también  lleguen  a  su  público  objetivo  o
[27:57] 
[27:57] sea  han  permitido  que  alguien  diga  no  no
[27:59] 
[27:59] Yo  solo  quiero  tartear  a  frikis  del
[28:00] 
[28:00] anime  que  también  les  gusten  los
[28:03] 
[28:03] micromachines  y  tengan  entre  14  y  15
[28:06] 
[28:06] años  Que  bueno  que  en  Facebook  no  se
[28:08] 
[28:08] puede  no  pero  de  18  a  22  y  ahora  con  100
[28:12] 
[28:13] al  mes  puedes  llegar  a  esa  gente  vale
[28:15] 
[28:15] Pero  vamos  vamos  al  que  esto  antes  no  se
[28:17] 
[28:17] podía  o  sea  y  esto  viene  por  la  porque
[28:19] 
[28:19] Facebook  tiene  la  información  suficiente
[28:22] 
[28:22] para  que  tus  anuncios  como  pequeño
[28:24] 
[28:24] negocio  sean  relevantes  pero  información
[28:27] 
[28:27] que  que  se  basa  en  comportamientos
[28:29] 
[28:29] anteriores  que  tú  has  tenido  vamos  a
[28:31] 
[28:31] mover  el  debate  a  donde  a  donde  lo
[28:32] 
[28:32] quería  llevar  yo  esto  es  ir  un  paso  más
[28:34] 
[28:34] allá  Es  no  basarse  en  comportamientos
[28:35] 
[28:35] sino  en  emociones  en  emociones  que  a  lo
[28:37] 
[28:37] mejor  tú  ni  siquiera  Sabes  porque  cuando
[28:39] 
[28:39] cuando  una  persona  tiene  depresión  el
[28:42] 
[28:42] primer  paso  justamente  es  darse  cuenta  y
[28:44] 
[28:44] reconocer  que  que  tienes  ese  ese  estado
[28:46] 
[28:46] anímico  O  sea  que  una  máquina  por  los
[28:49] 
[28:49] datos  que  te  que  te  está  robando  digamos
[28:52] 
[28:52] sea  capaz  de  detectarlo  antes  que  tú
[28:55] 
[28:55] claro  es  o  sea  y  voy  a  un  caso  donde
[28:58] 
[28:58] sanitariamente  digamos  o  o  de  Salud
[29:00] 
[29:00] Mental  puede  tener  un  un  cierto  un
[29:02] 
[29:02] cierto  sentido  no  pero  pero  en  los  otros
[29:04] 
[29:04] el  problema  de  esto  es  que  al  final  eh
[29:06] 
[29:06] es  capaz  de  obtener  esa  información  de
[29:07] 
[29:07] ti  y  utilizarla  en  tu  contra  o  a  tu
[29:10] 
[29:10] favor  Claro  si  lo  utilizo  a  mi  favor
[29:12] 
[29:12] Guay  Porque  si  tú  Imagínate  que  detectas
[29:13] 
[29:14] un  tío  que  se  quiere  suicidar  en  el
[29:15] 
[29:15] metro  imagínatelo  que  eso  ocurre  hay
[29:17] 
[29:17] suicidios  en  el  metro  poder  poder  evitar
[29:19] 
[29:19] un  suicidio  en  el  metro  creo  que  es  algo
[29:21] 
[29:21] positivo  pero  también  existe  la
[29:22] 
[29:22] vertiente  negativa  si  quien  tiene  el
[29:24] 
[29:24] control  de  los  datos  hace  un  mal  uso  y
[29:26] 
[29:26] lo  hace  contra  ti  tú  estás  perjudicado
[29:28] 
[29:28] el  estado  por  ejemplo  Eh  puede  llegar  a
[29:31] 
[29:31] controlar  Cuál  es  al  final  sentir
[29:32] 
[29:33] general  de  tal  cuando  Cuándo  hay  que
[29:34] 
[29:34] convocar  elecciones  cuánd  no  hay  que
[29:35] 
[29:35] convocar  elecciones  cu  ha  quedar  según
[29:36] 
[29:36] Qué  noticias  O  sea  hay  hay  una  una
[29:39] 
[29:39] delgada  línea  aquí  entre  entre  todo  esto
[29:41] 
[29:41] que  que  no  no  es  no  es  tan  sencillo  no  y
[29:44] 
[29:44] al  final  si  lo  pasas  también  al  ámbito
[29:46] 
[29:46] al  ámbito  privado  siempre  se  dice  que  no
[29:48] 
[29:48] crees  un  producto  Crea  una  necesidad  que
[29:51] 
[29:51] es  al  final  todos  los  grandes  productos
[29:53] 
[29:53] los  smartphones  nacieron  así  de  alguna
[29:55] 
[29:55] de  alguna  manera  marketing  se  dice  que
[29:57] 
[29:57] no  puedes  crear
[29:58] 
[29:58] Claro  pero  con  yo  en  la  uni  no  me  lo
[30:00] 
[30:00] creía  pero  tarde  o  temprano  he  entendido
[30:01] 
[30:01] que  al  final  es  muy  difícil  crear  crear
[30:03] 
[30:03] una  necesidad  tú  puedes  asociar  tu
[30:05] 
[30:05] producto  a  una  necesidad  existente  pero
[30:08] 
[30:08] sí  que  es  verdad  que  en  estos  casos  se
[30:11] 
[30:11] podría  manipular  muy  heavy  O  sea  si  tú
[30:13] 
[30:14] conociendo  las  emociones  o  sea  es  que
[30:15] 
[30:15] estamos  ya  muy  cerca  de  de  saber  lo  que
[30:17] 
[30:17] piensa  el  otro  pero  y  además  vamos  a
[30:18] 
[30:18] poner  un  ejemplo  de  algo  malo  No  lo  sé  A
[30:20] 
[30:20] mí  se  me  ocurre  uno  que
[30:22] 
[30:22] es  lo  que  habéis  dicho  si  alguien  lo  ves
[30:24] 
[30:24] que  está  con  depresión  le  haces  estás
[30:27] 
[30:27] con  el  ánimo  más  bajo  y  le  puedes
[30:28] 
[30:29] incitar  a  comer  comida  mucho  menos
[30:30] 
[30:30] saludable  Porque  esa  persona  no  va  a
[30:32] 
[30:32] tener  la  fuerza  de  voluntad  de  decir  no
[30:34] 
[30:34] quiero  ahora  chocolate  a  mí  me  revientan
[30:36] 
[30:36] con  eso  a  mí  me  revientan  con  eso  ese
[30:39] 
[30:39] Para  mí  sería  un  un  mal  uso  pero  bueno
[30:42] 
[30:42] que  tú  ves  hay  muchos  negocios  que  están
[30:44] 
[30:44] incentivados  a  hacer  eso  no  O  sea  la  el
[30:46] 
[30:46] tema  de  los  la  la  industria  alimenticia
[30:50] 
[30:50] muchas  veces  paga  estudios  para
[30:52] 
[30:52] demostrarte  que  está  bien  comer
[30:54] 
[30:54] carbohidratos  a  todas  horas  o  imagínate
[30:56] 
[30:56] un  anuncio  de  Pedro  Sánchez  no  y  después
[30:58] 
[30:58] de  ese  anuncio  todo  el  mundo  que  tenga
[30:59] 
[30:59] un  estado  de  ánimo  de  enfado  lo
[31:01] 
[31:01] detenemos  y  lo  llevamos  a  la  cárcel  esa
[31:03] 
[31:03] sería  muy  heavy  he  ido  al  extremo  máximo
[31:06] 
[31:06] no  decir  Oye  utilizarlo  para  el  control
[31:08] 
[31:08] de  la  opinión  política  de  una  persona
[31:10] 
[31:10] porque  su  estado  de  ánimo  muchas  veces
[31:11] 
[31:11] dependerá  de  qué  ha  ocurrido  no
[31:13] 
[31:13] inmediatamente  antes  podría  ser  claro  al
[31:15] 
[31:15] final  Yo  creo  que  el  tema  del  control  y
[31:17] 
[31:17] la  seguridad  eh  si  quien  está  arriba  con
[31:20] 
[31:20] el  control  de  todos  los  datos  y  tiene  el
[31:21] 
[31:21] monopolio  de  la  fuerza  y  el  poder  que  es
[31:23] 
[31:23] el  estado  lo  dirige  una  persona  que  es
[31:26] 
[31:26] buena  bondadosa  que  no  tiene  sesgos  No
[31:30] 
[31:30] perfecto  El  problema  es  que  quien  tiene
[31:31] 
[31:31] el  control  de  todo  esto  el  monopolio  de
[31:33] 
[31:33] la  fuerza  de  la  información  es  una
[31:36] 
[31:36] persona  bondadosa  que  no  tiene  sesgos  o
[31:38] 
[31:38] no  es  un  humano  tiene
[31:41] 
[31:41] sesgos  por
[31:43] 
[31:43] definición  Todos  queremos  más  poder
[31:45] 
[31:45] todos  somos  pasamos  por  etapas  en
[31:47] 
[31:47] nuestra  vida  A  lo  mejor  entras  con  mucha
[31:49] 
[31:49] positivismo  y  para  cambiar  las  cosas
[31:51] 
[31:51] pero  un  día  te  pasa  algo  en  casa  y
[31:53] 
[31:53] cambias  tu  tu  visión  yo  hay  veces  que
[31:55] 
[31:55] que  no  sé  hasta  qué  punto  porque  creo
[31:56] 
[31:56] que  el  debate  tiene  mucho  sentido  y  está
[31:58] 
[31:58] muy  Guay  no  pero  también  hay  gente  que
[31:59] 
[31:59] está  en  el  límite  de  la  de  la
[32:00] 
[32:00] conspiración  no  es  decir  es  que  esto  es
[32:02] 
[32:02] todo  una  conspiración  tal  que  hoy
[32:03] 
[32:03] hablaremos  en  la  película  de
[32:04] 
[32:04] Conspiración  porque  traigo  jfk  eh  caso
[32:08] 
[32:08] abierto  que  es  la  película  del  caso  de
[32:10] 
[32:10] Kennedy  no  sé  si  lo  lo  recordáis  queréis
[32:12] 
[32:12] que  lo  comentemos  ahora  o  preferís
[32:13] 
[32:13] introducir  algún  tema  más  y  luego
[32:15] 
[32:15] hablamos  de  la  peli  yo  antes  de  que
[32:16] 
[32:16] hables  de  la  peli  sé  que  voy  a
[32:18] 
[32:18] introducir  un  tema  y  es  que  sé  que
[32:19] 
[32:19] además  estáis  preparando  el  nuevo
[32:21] 
[32:21] andorra  economic  Forum  el  año  pasado  fue
[32:23] 
[32:24] un  exitazo  hicisteis  soldout  f  una
[32:26] 
[32:26] pasada  bueno  Álvaro  y  yo  fuimos  ahí  una
[32:28] 
[32:28] mesa  y  luego  fuimos  con  los  ponentes  y
[32:30] 
[32:30] hubo  networking  y  ahí  conocí  a  unos
[32:34] 
[32:34] chicos  que  acaba  invirtiendo  en  su
[32:37] 
[32:37] empresa  tengo  ahí  un  un  porcentaje  un
[32:41] 
[32:41] 25%  más  o  menos  de  la  empresa  y  os  vengo
[32:43] 
[32:43] a  explicar  cómo  ha  sido  el  caso  y  qué
[32:45] 
[32:45] empresa  ha  sido  y  bueno  que  todo  también
[32:47] 
[32:47] fue  en  la  sesión  de  networking  de  tu
[32:50] 
[32:50] andorra  economic  Forum  llevo  meses
[32:52] 
[32:52] queriendo  hablar  de  este  tema  o  sea  yo
[32:55] 
[32:55] creo  que  estaba  por  ahí  porque  estábamos
[32:56] 
[32:56] tomando  café  justamente  en  uno  uno  de
[32:58] 
[32:58] los  descansos  y  esto  chicos  o  sea
[32:59] 
[33:00] chequeado  lo  de  and  economic  Forum
[33:01] 
[33:01] porque  el  cartel  de  ponentes  de  este  año
[33:04] 
[33:04] o  sea  no  no  quiero  O  sea  no  es  tampoco
[33:06] 
[33:06] un  tema  de  comparar  pero  ojo  con  el
[33:08] 
[33:08] cartel  eh  lo  de  este  año  es  una  locura
[33:10] 
[33:10] calentito  es  una  locura  van  a  ser  dos
[33:12] 
[33:12] días  pero  va  a  ser  una  locura  o  sea
[33:13] 
[33:13] tenemos  confirmaciones  que  que  luego
[33:15] 
[33:15] hablaremos  eh  pero  pero  yo  quiero  hablar
[33:17] 
[33:17] del  caso  de  de  esta  gente  porque  y  que
[33:18] 
[33:19] fijaros  que  no  solo  para  mí  en  estos
[33:20] 
[33:20] eventos  los  ponentes  es  la  excusa  para
[33:23] 
[33:23] hacer  networking  y  juntar  a  gente  de  un
[33:25] 
[33:25] mismo  clo  justo  es  que  esto  Esto  no  fue
[33:26] 
[33:27] durante  una  charla  ni  nada  fue  después
[33:29] 
[33:29] en  en  los  pasillos  en  el  cóctel  de  que
[33:31] 
[33:31] hablas  como  o  sea  está  muy  Guay  eh  o  sea
[33:33] 
[33:33] al  final  esto  es  la  la  idea  o  sea  la
[33:35] 
[33:36] motivación  de  crear  este  tipo  de  eventos
[33:37] 
[33:37] al  margen  de  ver  pues  a  a  Juan  Ramón
[33:39] 
[33:39] Rayo  que  viene  este  año  de  cabez  de
[33:40] 
[33:40] cartel  el  año  pasado  fue  tambén  en  la
[33:41] 
[33:41] calle  eh  ver  a  no  sé  a  a  a  perfiles  como
[33:45] 
[33:45] como  Marcos  de  quinto  o  como  Espinosa  de
[33:47] 
[33:47] los  monteros  que  este  año  vendrán  lo  que
[33:49] 
[33:49] me  Mola  más  es  Conectar  a  gente  Conectar
[33:51] 
[33:51] a  gente  y  que  surjan  oportunidades
[33:52] 
[33:53] siempre  digo  en  el  sofá  de  tu  casa  no
[33:54] 
[33:54] vas  a  encontrar  a  tu  socio  en  el  sofá  de
[33:56] 
[33:56] tu  casa  no  vas  a  encontrar  oportunidades
[33:58] 
[33:58] dónde  las  encuentras  Pues  en  eventos
[34:00] 
[34:00] como  este  Ese  es  el  ese  para  mí  es  el
[34:02] 
[34:02] como  el  máximo  exponente  de  de  de  este  y
[34:04] 
[34:05] esto  aplicable  a  cualquier  sector  eh
[34:06] 
[34:06] Porque  yo  en  en  videojuegos  que  es  don
[34:09] 
[34:09] donde  me  he  movido  mis  mejores  acuerdos
[34:11] 
[34:11] han  salido  de  elits  que  he  hecho  con
[34:13] 
[34:13] Tomando  una  cerveza  en  un  en  una  After
[34:16] 
[34:16] Party  de  de  uno  de  estos  eventos  qué
[34:18] 
[34:18] Guay  cuéntanos  cuéntanos  Pues  mira  yo
[34:20] 
[34:20] estaba  en  el  networking  este  y  vino  un
[34:22] 
[34:22] chico  y  me  dijo  Oye  euge  yo  te  sigo
[34:24] 
[34:24] compré  lo  de  mentalidad  emprendedor
[34:26] 
[34:26] emprendimiento  tal  no  sé  qué  dije  ah  qué
[34:29] 
[34:29] Guay  y  le  dije  Oye  pues  cuéntame  cuál  es
[34:31] 
[34:31] tu  negocio  No  y  me  dice  vendemos  agendas
[34:33] 
[34:33] y  yo  Ah  bueno  véis  agendas
[34:35] 
[34:35] no  Okay  y  le  empiezo  a  preguntar  por
[34:38] 
[34:38] números  y  me  dice  no  pero  el  ticket
[34:40] 
[34:40] medio  las  agendas  solemos  venderlas  a  60
[34:44] 
[34:44] y  yo  Cómo  Cómo  que  a  60  el  ticket  medio
[34:47] 
[34:47] si  las  agendas  son  baratas  no  porque  nos
[34:50] 
[34:50] obsesionamos  Durante  un  año  hace  ya  un
[34:52] 
[34:52] tiempo  compramos  todas  las  agendas  del
[34:54] 
[34:54] mercado  crearon  como  la  mejor  agenda  de
[34:55] 
[34:55] productividad  que  la  empresa  es  eh  North
[34:58] 
[34:58] planner  y  luego  se  dieron  cuenta  de  que
[35:01] 
[35:01] añadiendo
[35:03] 
[35:03] infoproductos  que  en  este  caso  son
[35:05] 
[35:05] plantillas  de  productividad  extras
[35:06] 
[35:07] etcétera  subían  mucho  el  ticket  medio
[35:08] 
[35:08] Entonces  no  solamente  compras  la  agenda
[35:10] 
[35:10] sino  compras  la  solución  entera  que  esto
[35:12] 
[35:12] es  Alo  que  hago  mucho  hincapié  no  solo
[35:13] 
[35:13] vendas  el  objeto  sino  tu  objeto  o  tu
[35:16] 
[35:16] producto  es  un  vehículo  para  que  tu
[35:19] 
[35:19] cliente  pase  de  un  estado  a  otro  no
[35:20] 
[35:20] tienes  que  vender  la  transformación
[35:22] 
[35:22] Entonces  incluyeron  en  este  en  esta
[35:24] 
[35:24] agenda  productos  digitales  plantillas
[35:26] 
[35:26] etcétera  fue  como  [ __ ]  esta  gente  está
[35:30] 
[35:30] haciendo  cosas  interesantes  no  con  ello
[35:31] 
[35:31] habían  vendido  el  problema  agendas  o  sea
[35:33] 
[35:33] el  siguiente  problema  que  vieron  es  que
[35:35] 
[35:35] las  agendas  son  muy  estacionales  y  lo
[35:38] 
[35:38] que  pensaron  es  Oye  y  si  ahora  separamos
[35:40] 
[35:40] el  producto  de  las  plantillas  para
[35:43] 
[35:43] venderlo  el  resto  del  año  porque  si  no
[35:45] 
[35:45] Nuestra  Empresa  super  estacional  se  la
[35:47] 
[35:47] jugaban  todo  la  agenda  la  compras
[35:50] 
[35:50] normalmente  cuando  se  está  acabando  el
[35:52] 
[35:52] año  para  prepararte  el  año  no  cuestión
[35:56] 
[35:56] sacaron  esta  parte  de  las  plantillas  y
[35:58] 
[35:58] empezaron  a  vender  plantillas  pues  como
[36:00] 
[36:00] el  segundo  cerebro  temas  de
[36:01] 
[36:01] productividad  etcétera  y  le  pregunté  por
[36:04] 
[36:04] los  números  no  decir  Ah  Está  muy  bien  no
[36:07] 
[36:07] Y  me  dice  no  ahora  mismo  estamos
[36:08] 
[36:08] invirtiendo  200  en  publi  y  estamos
[36:11] 
[36:11] sacando  unos  800  de  beneficio  fue  como
[36:15] 
[36:15] al  día  ent  a  mí  mi  bombillita  fue  como
[36:18] 
[36:18] vale  Espera  que  tiene  tenéis  algo  más
[36:19] 
[36:19] Guay  de  lo  que  parece  Y  empezamos  a
[36:22] 
[36:22] hablar  y  nos  dimos  cuenta  de  que
[36:23] 
[36:23] nosotros  podíamos  ayudarle  mucho  no  a
[36:24] 
[36:24] seguir  escalando  a  seguir  e  creando
[36:28] 
[36:28] estrategias  de  marketing  etcétera  y  hubo
[36:29] 
[36:29] un  mach  super  interesante  y  y  entramos
[36:32] 
[36:32] como  socios  no  que  además  entramos  como
[36:35] 
[36:35] socios  que  esto  es  una  cosa  interesante
[36:37] 
[36:37] que  no  desembolsando  ningún  capital
[36:40] 
[36:40] inicial  simplemente  haciendo  como  un
[36:41] 
[36:42] compromiso  a  consultoría  durante  tanto
[36:45] 
[36:45] tiempo
[36:46] 
[36:46] no  cuestión  la  empresa  ahora  nos  hemos
[36:49] 
[36:49] dado  cuenta  que  Oye  sigue  yendo  como  un
[36:51] 
[36:51] tiro  Funciona  muy  bien  pero  hay  tres
[36:53] 
[36:53] retos  que  a  los  que  nos  estamos
[36:55] 
[36:55] enfrentando  y  es  donde  más  les  estamos
[36:57] 
[36:57] ayudando  no  por  un  lado  está  el  tema  de
[36:58] 
[36:59] la  marca  porque  el  problema  de  este  tipo
[37:01] 
[37:01] de  empresas  Es  que  para  mí  es  como  que
[37:03] 
[37:03] han  encontrado  un  Hack  de  marketing
[37:05] 
[37:05] donde  pueden  gastar  han  encontrado  un
[37:07] 
[37:07] primer  canal  de  adquisición  que  además
[37:09] 
[37:09] lo  hacen  muy  bien  porque  lo  hacen  a
[37:11] 
[37:11] través  de  una  cosa  que  se  llama  ugc  que
[37:13] 
[37:13] es  que  a  sus  propios  clientes  o  gente
[37:15] 
[37:15] que  está  interesada  en  la  agenda  son  los
[37:17] 
[37:17] propios  que  graban  los  anuncios  Entonces
[37:19] 
[37:19] es  un  anuncio  mucho  más  cercano  y  con
[37:21] 
[37:21] eso  han  escalado  muy  bien  pero  yo  os  he
[37:23] 
[37:23] dicho  el  problema  que  tenéis  ahora  es
[37:25] 
[37:25] que  normalmente  cuando  hay  hacks  de  este
[37:27] 
[37:27] estilo  de  marketing  tienden  A  rellenarse
[37:30] 
[37:30] muy  rápido  es  decir  salen  imitadores  muy
[37:33] 
[37:33] rápido  que  enseguida  ven  cómo  estás
[37:35] 
[37:35] ganando  dinero  o  en  o  de  qué  forma  Y  te
[37:38] 
[37:38] van  a  imitar  y  entonces  poco  a  poco  ese
[37:41] 
[37:41] Gap  de  de  beneficio  que  ahora  les  estaba
[37:44] 
[37:44] ilusionando  mucho  se  va  cerrando
[37:46] 
[37:46] Entonces  yo  lo  que  les  he  dicho  es  Mirad
[37:47] 
[37:47] ahora  os  hace  mucha  ilusión  estos
[37:50] 
[37:50] beneficios  que  estás  teniendo  aquí  yo
[37:52] 
[37:52] quiero  que  no  los  tengas  Cómo  que  cómo
[37:54] 
[37:54] que  no  los  tengas  Sí  yo  quiero  que
[37:57] 
[37:57] presiones  la  máquina  de  marketing  al
[38:00] 
[38:00] extremo  para  que  no  ganes  dinero  al
[38:03] 
[38:03] principio  y  lo  que  estés  ganando  es
[38:04] 
[38:04] adquisición  de  clientes  no  usemos  las
[38:07] 
[38:07] plantillas  para  generar  beneficio  sino
[38:10] 
[38:10] que  invirtamos  más  y  aparte  Cuanto  más
[38:13] 
[38:13] inviertes  en  Facebook  ad  en  estas
[38:15] 
[38:15] plataformas  más  le  cuesta  a  Facebook
[38:17] 
[38:17] encontrar  a  siguientes  clientes  Porque
[38:19] 
[38:19] al  principio  te  encuentra  los  clientes
[38:20] 
[38:20] más  eh  fáciles  para  la  empresa  Entonces
[38:23] 
[38:23] vas  cerrando  ese  Gap  pero  vas
[38:25] 
[38:25] consiguiendo  más  clientes  que  luego  ya
[38:27] 
[38:27] ganaremos  vendiendo  más  agendas
[38:29] 
[38:29] vendiendo  más  productos  y  subes  la
[38:31] 
[38:31] Barrera  de  entrada  subes  la  Barrera  de
[38:32] 
[38:32] entrada  y  este  es  el  primer  reto  crear
[38:34] 
[38:34] marca  digo  la  única  Barrera  de  entrada
[38:36] 
[38:36] que  tenemos  en  este  tipo  de  productos  es
[38:38] 
[38:38] la  marca  es  que  North  planner  se
[38:39] 
[38:40] convierta  en  el  estandarte  de  este  tipo
[38:42] 
[38:42] de  productos  eh  la  marca  hay  gente  que
[38:44] 
[38:44] se  cree  que  solamente  es  la  parte  del
[38:47] 
[38:47] logo
[38:48] 
[38:48] e  la  parte  visual  de  fuera  yo  siempre  lo
[38:52] 
[38:52] comparo  con  personas  digo  la  marca  el
[38:54] 
[38:54] logo  etcétera  es  como  viste  eh  un  amigo
[38:57] 
[38:57] tu  tuyo  o  su  nombre  pero  tú  no  percibes
[39:01] 
[39:01] a  tu  amigo  por  su  nombre  o  su  vestimenta
[39:04] 
[39:04] eso  es  como  lo  reconoces  la  marca  se
[39:07] 
[39:07] construye  por  las  acciones  que  ha  hecho
[39:09] 
[39:09] ese  amigo  por  ti  por  su  personalidad  por
[39:11] 
[39:11] las  veces  que  ha  estado  ahí  no  te  ha
[39:13] 
[39:13] fallado  digo  la  marca  es  lo  mismo  tenéis
[39:15] 
[39:15] que  obsesionar  con  que  el  producto
[39:17] 
[39:17] siempre  sea  excelente  que  en  ese  sentido
[39:19] 
[39:19] ellos  lo  han  hecho  muy  bien  y  tener
[39:22] 
[39:22] siempre  una  muy  buena  relación  con  con
[39:23] 
[39:23] las  personas  no  y  aparte  ahora  Estamos
[39:26] 
[39:26] intentando  posicionarlo  con  influencers
[39:29] 
[39:29] gente  interesante  del  sector  en  tema
[39:31] 
[39:32] influencers  me  vinieron  con  una  lista  de
[39:34] 
[39:34] toda  la  gente  a  la  que  tenían  interesado
[39:36] 
[39:36] llegar  y  era  gente  ya  del  sector  esto  es
[39:40] 
[39:40] un  consejo  que  no  solamente  se  lo  doy  a
[39:41] 
[39:41] ellos  sino  a  mucha  más  gente  que  es  en
[39:43] 
[39:43] tema  influencers  para  mí  es  más
[39:45] 
[39:45] interesante  los  influencers  adyacentes
[39:48] 
[39:48] al  mercado  más  que  los  propios  del
[39:50] 
[39:50] mercado  Por  qué  Porque  si  ya  vas  a  todo
[39:53] 
[39:53] el  mundo  que  habla  de  productividad  el
[39:56] 
[39:56] público  al  que  ya  Estás  llegando
[39:58] 
[39:58] seguramente  ya  te  tenga  visto  O  conocido
[40:00] 
[40:00] y  aparte  es  un  público  que  te  va  a
[40:02] 
[40:02] comparar  con  las  miles  de  opciones  que
[40:04] 
[40:04] ya  conoce  en  el  sector  de  la
[40:06] 
[40:06] productividad  para  mí  es  más  interesante
[40:08] 
[40:08] por  ejemplo  que  vayáis  a  buscar
[40:10] 
[40:10] eh  a  un  influencer  de  una  mamá  que  te
[40:14] 
[40:14] enseña  Cómo  eh  cuidar  a  sus  hijos  porque
[40:18] 
[40:18] tú  puedes  venir  con  tu  agenda  o  con  tus
[40:20] 
[40:20] herramientas  de  productividad  y  la  mamá
[40:22] 
[40:22] te  enseña  cómo  usa  es  esas  herramientas
[40:25] 
[40:25] para  organizar  su  vida  como  mamá  y  al
[40:27] 
[40:27] público  al  que  va  es  más  virgen  hacia  tu
[40:29] 
[40:29] producto  Entonces  es  mucho  más
[40:31] 
[40:31] interesante  Buscar  los  adyacentes  porque
[40:34] 
[40:34] creas  mucha  más  eh  o  sea  respuesta  con
[40:38] 
[40:38] esa  gente  y  por  último  lo  que  también
[40:40] 
[40:41] estamos  intentando  hacer  ahora  es
[40:42] 
[40:42] encontrar
[40:44] 
[40:44] distribución  física  no  tanto  por  lo  que
[40:47] 
[40:47] nos  puede  dar  de  beneficio  eso  sino
[40:49] 
[40:49] porque  me  da  la  sensación  de  que  una
[40:50] 
[40:50] marca  cuando  está  en  un  sitio  presente
[40:53] 
[40:53] tiene  un  genera  un  poco  más  de  autoridad
[40:55] 
[40:55] o  sea  tiene  algún  sitio  donde  ya  pues
[40:57] 
[40:57] incluso  pues  la  gente  te  hace  fotos  hay
[41:00] 
[41:00] gente  que  aún  necesita  ver  tu  producto
[41:02] 
[41:02] en  una  tienda  en  un  sitio  donde  pueda
[41:04] 
[41:04] tocarlo  no  pero  bueno  que  la  verdad  es
[41:07] 
[41:07] que  increíble  haber  conocido  a  estos
[41:09] 
[41:09] chicos  y  y  a  mí  me  hace  mucha  ilusión
[41:11] 
[41:11] también  mentorear  proyectos  así  no  que
[41:13] 
[41:13] dices  [ __ ]  es  muy  Guay  y  y  te  pongo  la
[41:16] 
[41:16] El  Paso  final  que  que  no  has  contado
[41:18] 
[41:18] pero  es  que  estos  tres  chicos  estos
[41:21] 
[41:21] chicos  han  dado  el  Salto  se  han  dado  el
[41:23] 
[41:23] Salto  han  venido  aquí  han  montado  la
[41:25] 
[41:25] empresa  aquí  aquí  andorra  sí  sí  sí  O  sea
[41:27] 
[41:27] nosotros  les  hemos  monado  la  empresa  o
[41:28] 
[41:29] sea  bueno  fue  una  de  las  primeras  cosas
[41:30] 
[41:30] que  fue  como  Oye  estáis  ahora  en  el
[41:32] 
[41:32] mejor  momento  porque  aún  no  habéis  mega
[41:34] 
[41:34] despegado  para  venirse  para  huir  para
[41:37] 
[41:37] huir  y  y  uno  de  los  chicos  arnau  me  dijo
[41:41] 
[41:41] y  a  mí  me  emocionó  me  dijo  eh  me  has
[41:43] 
[41:43] cambiado  la  vida  o  sea  me  has  cambiado
[41:46] 
[41:46] la  vida  es  un  algo  a  ver  me  parece  un
[41:47] 
[41:47] poco  exagerado  pero  dice  no  no  es  que
[41:49] 
[41:49] para  nosotros  dice  nos  ha  cambiado  la
[41:50] 
[41:50] vida  porque  gracias  al  evento  que
[41:52] 
[41:52] organizaste  con  con  RX  el  andorra
[41:54] 
[41:54] economic  Forum  conocimos  a  euge  euge
[41:57] 
[41:57] encantador  eh  Y  me  dijo  No  me  esperaba
[42:00] 
[42:00] que  fuera  tan  cercano  y  que  nos  ayudara
[42:02] 
[42:02] tanto  no  Entonces  al  final  por  ir  a  un
[42:04] 
[42:04] evento  has  cambiado  de  residencia  has
[42:06] 
[42:06] montado  una  empresa  y  tienes  de  socio  a
[42:07] 
[42:08] la  persona  que  te  mentorizado  en  su
[42:09] 
[42:09] momento  o  sea  imaginaos  el  nivel  de  de
[42:11] 
[42:11] impacto  que  tiene  el  acudir  un  evento
[42:14] 
[42:14] Entonces  cuando  me  dic  no  la  entrada  es
[42:15] 
[42:15] cara  la  entrada  es  cara  Depende  como  lo
[42:17] 
[42:17] veas  porque  para  ellos  creo  que  la  la
[42:19] 
[42:19] entrada  ha  sido  bastante  bastante  barata
[42:21] 
[42:21] eh  Ah  no  este  este  año  estaban  ahí  en
[42:23] 
[42:23] plan  me  dice  estoy  ya  esperando  a  que
[42:25] 
[42:25] salgan  para  comprar  han  salido  las
[42:27] 
[42:27] entradas  el  1  de  Julio  saldrán  las
[42:29] 
[42:29] entradas  Eh  hay  mucho  hype  hay  mil  de
[42:32] 
[42:32] aforo  como  el  año  pasado  eh  Y  tenemos
[42:35] 
[42:35] miedo  de  que  vuelen  en  en  pocos  días  Eh
[42:37] 
[42:37] Porque  porque  esto  ya  parece  un
[42:39] 
[42:40] concierto  de  los  Rolling  tío  es  una
[42:41] 
[42:41] locura  No  la  verdad  es  que  se  ha
[42:43] 
[42:43] percibido  mucho  el  valor  de  la  primera
[42:44] 
[42:44] edición  eh  hemos  subido  al  nivel  de  los
[42:47] 
[42:47] de  los  de  los  participantes  Y  tenemos
[42:51] 
[42:51] mucha  idea  de  potenciar  la  parte  de
[42:52] 
[42:52] networking  porque  es  donde  hemos  visto
[42:54] 
[42:54] que  el  público  tiene  muchísimo  valor  no
[42:56] 
[42:56] está  claro  Más  allá  de  escuchar  a  gente
[42:58] 
[42:58] muy  potente  también  viene  Marcos  Vázquez
[43:00] 
[43:00] de  finner  revolucionario  Ah  sí  que
[43:02] 
[43:02] regalé  el  libro  justamente  a  Willy  de
[43:04] 
[43:04] finner  revolucionar  por  eso  a  que  esto
[43:06] 
[43:06] no  sé  si  es  público  pero  bueno  como  si
[43:08] 
[43:08] no  es  público  pues  ya  es  público  A
[43:09] 
[43:09] partir  de  ahora  pu  publicado  cuando  ant
[43:12] 
[43:12] y  y  bueno  viene  gente  muy  Guay  viene
[43:15] 
[43:15] viene  bernat  el  ceo  de  holdet  también
[43:18] 
[43:18] colega  eh  quién  más  viene  jaiz  ganosa
[43:21] 
[43:22] también  viene  Ah  es  que  tenemos  un
[43:24] 
[43:24] cartel  que  es  una  es  nosotros  estaremos
[43:26] 
[43:26] no  damos  ponencia  pero  estaremos  por  ahí
[43:28] 
[43:28] sí  no  no  no  evidentemente  sois  más  que
[43:30] 
[43:30] Bienvenidos  a  la  zona  VIP  de  networking
[43:32] 
[43:32] eh  Porque  a  ver  si  si  conseguis
[43:33] 
[43:34] mentalizar  algún  proyecto  más  per
[43:35] 
[43:35] también  es  muy  bueno  para  ti  no  el
[43:36] 
[43:36] conocer  proyectos  y  ya  no  tanto  por  la
[43:39] 
[43:39] parte  de  negocio  que  es  un  negocio  muy
[43:41] 
[43:41] chulo  sino  porque  a  mí  me  mantiene  muy
[43:43] 
[43:43] relevante  estar  con  emprendedores  y
[43:45] 
[43:45] ayudarlos  en  el  barro  no  y  me  gusta
[43:47] 
[43:47] seguir  bajando  al  barro  con  con
[43:48] 
[43:48] proyectos  así  totalmente  Pues  bueno  eh
[43:51] 
[43:51] más  información  en  las  próximas  sesiones
[43:52] 
[43:52] de  spicy  pero  pero  sí  la  verdad  que  creo
[43:54] 
[43:54] que  estará  muy  muy  muy  Guay  de  hecho  eh
[43:57] 
[43:57] También  tenemos  pendiente  el  evento
[43:58] 
[43:58] físico  de  spicy  que  también  quiero  que
[44:01] 
[44:01] sea  otro  otro  gran  evento  y  que  también
[44:03] 
[44:03] se  pueda  generar  este  tipo  de  sinergias
[44:05] 
[44:05] no  muy  bien  Qué  más  temas  tú  traes  temas
[44:09] 
[44:09] de  salseo  de  sponsors  sí  Ah  yo  os  quería
[44:14] 
[44:14] sacar  un  tema  muy  muy  Guay  que  que
[44:16] 
[44:16] Álvaro  seguro  que  le  gustará  porque  él
[44:18] 
[44:18] está  muy  metido  en  el  mundo  de  los
[44:19] 
[44:19] deportes  no  en  este  caso  de  los  esports
[44:22] 
[44:22] electrónicos  pero  yo  quería  sacar  el
[44:24] 
[44:24] tema  de  sabéis  que  soy  del  Barsa  por
[44:25] 
[44:25] desgracia  para  mí  estos  últimos  años  Ah
[44:29] 
[44:29] soy  del  Barsa  y  y  os  quiero  hablar  de
[44:31] 
[44:31] los  sponsors  de  las  camisetas  de  los
[44:33] 
[44:33] clubes  no  sé  si  sabéis  que  eh  un  club
[44:35] 
[44:35] tiene  muchas  fuentes  de  ingreso  pero  una
[44:37] 
[44:37] de  ellas  es  la  publicidad  no  y  el  Por
[44:40] 
[44:40] así  decirlo  la  publicidad  más  potente
[44:41] 
[44:41] que  puedes  poner  en  un  club  es
[44:43] 
[44:43] esponsorizar  la  camiseta  hay  varias
[44:44] 
[44:44] ubicaciones  Pues  el  brazo  eh  la  parte  de
[44:47] 
[44:47] debajo  del  dorsal  eh  pero  la  principal
[44:49] 
[44:49] es  la  que  aparece  Pues  justo  en  el  pecho
[44:51] 
[44:51] del  jugador  no  justo  al  lado  del  escudo
[44:53] 
[44:53] no  y  muchas  veces  de  la  marca  de  la  ropa
[44:55] 
[44:55] que  también  es  patrocinador  de  hecho
[44:57] 
[44:57] entonces  Bueno  cuánto  creis  que  le  paga
[45:00] 
[45:00] una  marca  a  un  club  como  el  Barca  o  el
[45:03] 
[45:03] Madrid  por  tener  su  logo  en  la  camiseta
[45:05] 
[45:05] toda  la  temporada  pues  asumo  que  mucho
[45:08] 
[45:08] dinero  no  sé  cuánto  toda  una  temporada
[45:10] 
[45:10] Roy  al
[45:12] 
[45:12] Barsa  pero  en  plan  el  luego  este  tocho
[45:15] 
[45:15] Sí  yo  no  contesto  porque  más  o  menos  sí
[45:18] 
[45:18] que  me  sé  los  rangos  y  hay  muchísimos
[45:20] 
[45:20] salto  o  sea  en  España  por  ejemplo  tienes
[45:23] 
[45:23] Real  Madrid  Barsa  y  luego  Atlético  de
[45:25] 
[45:25] Madrid  y  demás  pero  o  sea  bajas  al
[45:27] 
[45:27] quinto  y  el  Salto  es  es  Es  brutal  eh
[45:30] 
[45:30] Hablamos  de  claro  de  de  de  qué  hablamos
[45:32] 
[45:33] de  algunos  millones  de  decenas  de
[45:34] 
[45:34] millones  de  cientos  de  millones  de  qué
[45:36] 
[45:36] estamos  hablando  yo  creo  que  cientos  no
[45:38] 
[45:38] no
[45:39] 
[45:39] tant  no  tanto  pensad  que  al  final  para
[45:42] 
[45:42] una  marca  parecer  aquí  es  es  imagen  de
[45:44] 
[45:44] marca  pero  tampoco  se  convierte  en  pero
[45:46] 
[45:46] entiendo  que  además  sales  no  solo  en  los
[45:49] 
[45:49] de  los  jugadores  sino  en  todo  el
[45:50] 
[45:50] merchandising  que  venden  no  esto  en  los
[45:53] 
[45:53] contratos  está  muy  especificado  y  es  la
[45:55] 
[45:55] equipación  principal  la  equipación  de
[45:57] 
[45:57] entrenamiento  a  veces  a  veces  varía
[45:59] 
[45:59] incluso  con  el  Main  sponsor  hay  equipos
[46:01] 
[46:01] de  la  Premier  League  que  tienen  una  un
[46:04] 
[46:04] sponsor  principal  en  la  camiseta  que  con
[46:05] 
[46:06] la  que  salen  los  partidos  pero  el
[46:07] 
[46:07] entrenamiento  tienen  otro  he  recopilado
[46:08] 
[46:08] algunos  datos  hay  18,000  millones  de
[46:11] 
[46:11] euros  en  patrocinios  de  este  tipo  de
[46:13] 
[46:13] patrocinios  en  el  mundo  vale  en  el  mundo
[46:15] 
[46:15] del  fútbol  Ah  para  que  os  hagáis  una
[46:18] 
[46:18] idea  eh  la  camiseta  más  cara  que  hay  en
[46:20] 
[46:20] el  fútbol  es  la  del  Real  Madrid
[46:22] 
[46:22] obviamente  Ah  estamos  hablando  de  que
[46:24] 
[46:24] son  70  millones  al  año  que  es  lo  que
[46:27] 
[46:27] paga  eh  Fly  emirates  que  es  el
[46:28] 
[46:29] patrocinador  del  100  kil  eh  Y  son
[46:32] 
[46:32] contratos  a  5  años  más  o  menos  ahora
[46:34] 
[46:34] según  he  visto  eh  HP  Parece  que  va  a
[46:36] 
[46:36] entrar  también  a  patrocina  del  Madrid
[46:37] 
[46:37] también  con  otros  70  kg  probablemente  y
[46:40] 
[46:40] no  en  el  pecho  sino  en  un  lateral  en  el
[46:42] 
[46:42] manga  y  el  Barsa  está  un  poquito  más  por
[46:44] 
[46:44] detrás  y  de  hecho  creo  que  hacerlo  con
[46:47] 
[46:47] Spotify  por  60  millones  a  la  temporada
[46:49] 
[46:49] vale  o  sea  son  importes  relevantes  vale
[46:52] 
[46:52] eh  para  un  sponsor  que  al  final  lo  único
[46:55] 
[46:55] que  haces  lo  único  que  haces  mal  para  un
[46:57] 
[46:57] equipo  que  en
[46:59] 
[46:59] Champions  exactamente  somos  el  club  con
[47:02] 
[47:02] más  Champions  del  mundo  si  cuentas  la
[47:05] 
[47:05] del  femenino  la  de  handball  la  de  hockey
[47:07] 
[47:07] qué  me  estás
[47:08] 
[47:08] contando  Di  lo  dijo  esto  lo  dijo  no  s  si
[47:11] 
[47:11] dijo  la  Porta  hace  podemos  cortar
[47:14] 
[47:14] Esto  bueno  la  cuestión  es  que  la
[47:17] 
[47:17] cuestión  es  que  el  bara  en  el
[47:19] 
[47:19] 2006  decidió  decidió  una  decisión  del
[47:22] 
[47:22] club  porque  al  margen  de  ganar  títulos
[47:24] 
[47:24] también  está  la  rsc  que  es  muy
[47:25] 
[47:25] importante  idó  renunciar  a  su  Main
[47:27] 
[47:27] sponsor  para  poner
[47:29] 
[47:29] unicef  en  su  camiseta  correcto  fue  una
[47:32] 
[47:32] decisión  que  no  tenía  precedentes  tan
[47:34] 
[47:34] relevantes  en  el  mundo  del  fútbol  unicef
[47:37] 
[47:37] como  sabéis  es  una  organización  sin
[47:38] 
[47:39] ánimo  de  lucro  vale  Y  no  solo  renunció  a
[47:41] 
[47:41] cobrar  la  millonada  que  se  cobra  por
[47:43] 
[47:43] tener  el  Main  sponsor  sino  que  además  El
[47:46] 
[47:46] Barsa  pagaba  unicef  para  proyectos  para
[47:49] 
[47:49] combatir  el  Sid  en  África  etcétera
[47:51] 
[47:51] etcétera  es  decir  tú  como  Club  no  dejas
[47:53] 
[47:53] de  ser  al  margen  de  un  club  una  empresa
[47:56] 
[47:56] vale  Aunque  el  Barca  sabe  el  esloganes
[47:58] 
[47:58] mes  que  un  club  eh  más  que  un  club  Pero
[47:59] 
[47:59] bueno  al  final  un  club  es  una  empresa
[48:01] 
[48:01] que  tiene  beneficios  o  pérdidas  y  valors
[48:04] 
[48:04] que  tiene  que  comprar  jugadores  y  que
[48:05] 
[48:05] tiene  que  al  final  dar  arrojar  un
[48:07] 
[48:07] resultado  positivo  no  y  ganar  y  ganar
[48:09] 
[48:09] campeonatos  no  eh  En  qué  momento  un
[48:11] 
[48:11] directivo  del  Barsa  decide  renunciar  a
[48:14] 
[48:14] un  Main  sponsor  para  poner  unicef  y  la
[48:16] 
[48:16] pregunta  que  os  hago  es  tiene  sentido
[48:19] 
[48:19] tiene  sentido  que  un  club  renuncie  a  su
[48:21] 
[48:21] Main  sponsor  una  de  las  fuentes
[48:23] 
[48:23] principales  de  financiación  para  poner
[48:25] 
[48:25] una  ong  en  su  camiseta  hombre  tendríamos
[48:29] 
[48:29] que  calcular  Cuánto  ha  ganado  unicef
[48:31] 
[48:31] gracias  a  poner  ese  sponsor  ahí  y  cuánto
[48:34] 
[48:34] Podrían  haber  ganado  cobrando  los  50
[48:36] 
[48:36] millones  a  alguien  y  habers  seelos
[48:37] 
[48:37] donado  a  a  unicef  No  creo  que  el  Barsa
[48:39] 
[48:39] pagaba  eh  pagaba  unicef  1,5  millones  o  2
[48:42] 
[48:42] millones  de  euros  que  es  como  un  1%  del
[48:44] 
[48:44] presupuesto  del  club  para  los  proyectos
[48:46] 
[48:46] solidarios  más  la  camiseta  en  el  pecho
[48:49] 
[48:49] vale  Ah  claro  Realmente  está  renunciando
[48:53] 
[48:53] hablamos  de  50  60  millones  de  euros  de  o
[48:55] 
[48:55] 70  en  algunos  casos
[48:57] 
[48:57] de  la  camiseta  en  cambio  el  Real  Madrid
[48:58] 
[48:58] pues  tenía  en  ese  momento  creo  que  era
[49:01] 
[49:01] no  sé  si  era  f  emirates  o  no  sé  quién
[49:02] 
[49:02] tenía  en  su  momento  bwin  cas  de  casa  de
[49:04] 
[49:05] apuestas  con  lo  cual
[49:06] 
[49:06] imag  imaginad  no  sea  es  decir  tenemos  un
[49:08] 
[49:08] club  como  el  bara  que  tiene  una  ong  y  el
[49:10] 
[49:10] Real  Madrid  que  tiene  una  casa  de
[49:11] 
[49:11] apuestas  aparte  en  un  momento  donde  el
[49:13] 
[49:13] bara  lo  ganaba  absolutamente  todo  con
[49:16] 
[49:16] algún  5-0  al  Madrid  algún  2  A6  os
[49:19] 
[49:19] acordáis  incluso  la  gente  madri  aplaudía
[49:21] 
[49:21] Ronald  os
[49:23] 
[49:23] acordáis  antes  de  que  empe  esa
[49:25] 
[49:25] época  Champion  le  sacaba  el  Madrid  al
[49:27] 
[49:27] bara  Y  cuántas  le  saca  ahora  después  de
[49:29] 
[49:29] toda  esa  buena  época  no  hos  no  hemos
[49:31] 
[49:31] venido  a  hablar  de  ese  tema  Hoy
[49:33] 
[49:33] entonces  La  pregunta  es  Oye
[49:35] 
[49:35] estratégicamente  cómo  puede  ser  no  Pues
[49:36] 
[49:36] bueno  tuve  la  suerte  de  de  compartir  una
[49:39] 
[49:39] una  ponencia  Y  cenar  con  con  Xavier
[49:41] 
[49:41] saley  Martí  que  era  el  vicepresidente
[49:43] 
[49:43] económico  del  Barsa  en  esa  época  Ah  qué
[49:45] 
[49:45] interesante  y  uno  de  los  puntos  Sí  bueno
[49:47] 
[49:47] es  profesor  en  Columbia  o  sea  es  un  tío
[49:49] 
[49:49] que  más  allá  de  es  muy  conocido  porque
[49:51] 
[49:51] va  con  americanas  de  colores  americana
[49:53] 
[49:53] amarilla  americana  roja  y  yo  me  he  leído
[49:56] 
[49:56] algún  suyo  porque  es  economista  y  es  muy
[49:59] 
[49:59] buen  economista  eh  Más  allá  de  que
[50:00] 
[50:00] también  está  metido  en  política  y  quizá
[50:02] 
[50:02] pues  su  ideología  pues  no  igual  muchos
[50:04] 
[50:04] no  la  compartís  Pero  bueno  es  igual  la
[50:05] 
[50:05] cuestión  es  que  chavis  mar  un  tío
[50:07] 
[50:07] brillante  aunque  te  guste  más  o  menos
[50:10] 
[50:10] estábamos  en  la  conferencia  y  explicó
[50:12] 
[50:12] algo  que  me  flipo  Y  es  que  el  Barsa  lo
[50:16] 
[50:16] dijo  Más  o  menos  así  eh  el  bara
[50:18] 
[50:18] incrementó  su  ingreso  por  sponsors  el
[50:21] 
[50:21] año  que  puso  un  icf  en  la  camiseta  y  es
[50:24] 
[50:24] porque  el  resto  de  marcas  que  se  sol
[50:26] 
[50:26] estaban  pagando  tener  unicef  al  lado  les
[50:29] 
[50:29] daba  un  valor  de  marca  muy  superior
[50:30] 
[50:30] entonces  poner  a  unicef  en  el  centro  de
[50:32] 
[50:32] la  camiseta  les  permitió  subir  todos  los
[50:34] 
[50:34] contratos  de  sponsor  a  todo  el  resto  de
[50:36] 
[50:36] marcas  entre  otras  Nike  Nike  en  ese
[50:39] 
[50:39] momento  fue  acusada  de  que  bueno  acusada
[50:42] 
[50:42] de  que  algún  proveedor  suyo  tenía
[50:44] 
[50:44] explotación  infantil  en  algunos  países
[50:45] 
[50:45] eh  subdesarrollados  No  entonces  colocar
[50:48] 
[50:48] unicef  al  lado  de  la  marca  Nike  al  lado
[50:50] 
[50:50] de  otras  marcas  lo  que  permitió  al  club
[50:52] 
[50:52] es  pedir  un  incremento  de  sponsor  del
[50:54] 
[50:54] resto  con  lo  que  acabó  ingresando  más
[50:57] 
[50:57] que  se  hubiera  puesto  un  Main  sponsor  eh
[50:59] 
[50:59] de  una  casa  de  apuestas  a  mí  cuando  lo
[51:02] 
[51:02] dijo  Me  explotó  la  cabeza  la  verdad  que
[51:03] 
[51:03] me  quedé  alucinando  y  dije  qué  pasada  no
[51:06] 
[51:06] y  yo  que  no  me  puedo  estar  callado
[51:07] 
[51:07] levanté  la  mano  y  hice  una  pregunta  la
[51:10] 
[51:10] pregunta  que  dice  que  no  me  respondió
[51:11] 
[51:11] Aunque  el  gesto  y  La  sonrisa  que  me  que
[51:13] 
[51:13] me  dirigió  creo  que  era  reveladora  le
[51:15] 
[51:15] pregunté  antes  de  poner  a  unicef  en  en
[51:17] 
[51:17] la  camiseta  habías  negociado  con  el
[51:19] 
[51:19] resto  de  sponsors  en  incremento  o  no  y
[51:22] 
[51:22] no  te  respondió  no  me  respondió  Y  qué
[51:24] 
[51:24] dijo  bueno  eh  como  hacen  a  veces  los
[51:27] 
[51:27] políticos  que  que  camb  llama  No  dijo  que
[51:30] 
[51:30] o  sea  porque  Claro  mi  pregunta  era  tú
[51:32] 
[51:32] eres  solidario  Y  gracias  a  ser  solidario
[51:35] 
[51:35] has  conseguido  incrementar  ingresos  o  tú
[51:37] 
[51:37] realmente  plan  maestro  o  era  un  plan
[51:39] 
[51:39] Maqui  bélico  tal  no  evidentemente  la
[51:41] 
[51:41] respuesta  fue  no  no  lo  de  unicef  era  por
[51:43] 
[51:43] los  valors  y  por  más  que  un  club  y  tal
[51:46] 
[51:46] que  que  yo  no  digo  que  no  eh  pero  lo  que
[51:48] 
[51:48] está  claro  y  eso  sí  lo  reconoció  y  lo
[51:50] 
[51:50] explicó  como  estrategia  de  sponsoring  es
[51:52] 
[51:52] que  las  marcas  que  estaban  al  lado
[51:54] 
[51:54] incrementaron  su  precio  del  sponsor  de
[51:56] 
[51:56] má  significativa  me  pareció  un  hack
[51:59] 
[51:59] bastante  guapo  por  hacer  un  poquito  de
[52:00] 
[52:01] de  abogado  del  [ __ ]  eh  Porque  luego
[52:04] 
[52:04] también  digo  por  por  acabar  de  de  contar
[52:06] 
[52:06] la  historia  El  El  Barsa  ha  atravesado
[52:08] 
[52:08] problemas  económicos
[52:10] 
[52:10] serios  no  pero  pero  no  no  quería  entrar
[52:13] 
[52:13] ahí  sino  simplemente  vale  hay  un
[52:15] 
[52:15] incremento  en  en  los  patrocinadores  y  lo
[52:16] 
[52:16] puedo  comprar  y  es  cierto  que  el
[52:18] 
[52:18] contrato  con  con  Nike  subió  muchísimo  la
[52:22] 
[52:22] la  cosa  es  subió  por  unicef  o  subió  por
[52:25] 
[52:25] ganar  dos  Champions  por  tener  a  Messi
[52:28] 
[52:28] por  hacer  el  triplete  etcétera  la
[52:30] 
[52:30] correlación  la  correlación  evidentemente
[52:32] 
[52:32] puede  ser  o  no  puede  ser  tan  tan
[52:34] 
[52:34] significativa  pero  desde  luego  las
[52:35] 
[52:35] marcas  valoraron  muy  positivamente  que
[52:38] 
[52:38] unicef  fuera  el  Main  sponsor  hombre  eso
[52:39] 
[52:39] eso  está  claro  y  eso  es  indiscutible  el
[52:41] 
[52:41] tema  es  por  qué  pagaron  más  si  fue  por
[52:43] 
[52:43] unicef  o  fue  por  la  Champions  está  claro
[52:44] 
[52:44] bueno  él  evidentemente  cuando  lo  explicó
[52:46] 
[52:46] lo  explicó  correlacionando  solo  con  el
[52:48] 
[52:48] tema  de  unicef  no  O  sea  como  diciendo
[52:49] 
[52:49] Mira  una  estrategia  de  rsc  que  es  que  te
[52:54] 
[52:54] esponsorizar  correctamente
[52:57] 
[52:57] incluso  puede  ser  positiva
[52:58] 
[52:58] económicamente  es  decir  no  no  solo  es
[53:00] 
[53:00] filantropía  sino  también  es  estrategia
[53:01] 
[53:01] de  empresa  y  a  mí  eso  es  lo  que  me  me
[53:03] 
[53:03] flipo  no  dicho  esto  Luego  llegó  Sandro
[53:06] 
[53:06] rosei  en  2011  Por  cierto  la  persona  que
[53:09] 
[53:09] ha  estado  más  tiempo  en  prisión
[53:10] 
[53:10] preventiva  en  la  historia  de  España  creo
[53:12] 
[53:12] recordar  sabéis  que  hubo  un  caso  de  que
[53:14] 
[53:14] fue  imputado  y  estuvo  en  prisión
[53:15] 
[53:15] preventiva  por  lo  imputaron  no  sé  si  era
[53:18] 
[53:18] algo  en  Brasil  algo  no  no  no  no  s  al
[53:20] 
[53:20] corriente  del  caso  pero  era  algo  de  de
[53:22] 
[53:22] corrupción  de  Brasil  no  el  tema  es  que
[53:24] 
[53:24] estuvo  en  prisión  preventiva  y  salió  en
[53:25] 
[53:25] principio  absoluto  todos  los  cargos
[53:27] 
[53:27] rosell  en  2011  puso  a  Qatar  como
[53:31] 
[53:31] principal  sponsor  del  Barsa  y  a  unicef
[53:33] 
[53:33] lo  rezago  a  la  parte  trasera  de  la
[53:36] 
[53:36] camiseta  debajo  del  dorsal  que  eso  fue
[53:38] 
[53:38] algo  muy  criticado  en  el  entorno  Barsa
[53:40] 
[53:40] porque  entendían  que  esto  iba  en  contra
[53:42] 
[53:42] de  mesc  un  club  valors  etcétera  Pero
[53:46] 
[53:46] como  bien  decía  Álvaro  El  Barsa  ha
[53:48] 
[53:48] atravesado  una  época  y  de  hecho  el  año
[53:50] 
[53:50] pasado  perdió  480  millones  de  euros
[53:53] 
[53:53] Espera  espera  el  año  pasado  perdió  480
[53:56] 
[53:56] millones  euros  perdió  perdió  hay  un  hay
[53:58] 
[53:58] un  detalle  también  importante  que  dónde
[54:00] 
[54:00] sale  ese
[54:01] 
[54:01] dinero  de  préstamos  que  deben  a  la  seg
[54:04] 
[54:04] social  ha  en  un  año  perder  480  millones
[54:07] 
[54:07] en  un  año  que  sí  que  sí  bienvenido
[54:09] 
[54:09] Bienvenido  al  mundo  del  fútbol  y  del
[54:10] 
[54:10] espectáculo  y  justo  para  haceros  otra
[54:12] 
[54:12] idea  ha  cerrado  el  Barca  ha  cerrado  un
[54:14] 
[54:14] acuerdo  con  Nike  ha  renovado  el  acuerdo
[54:15] 
[54:15] con  Nike  después  de  20  años  por  100  kg
[54:17] 
[54:17] por  temporada  el  Madrid  está  con  Adidas
[54:20] 
[54:21] y  ingresa  cerca  de  120  kg  por  temporada
[54:23] 
[54:23] o  sea  para  que  os  hais  una  idea  de  las
[54:25] 
[54:25] magnitudes  de  los  spons  No  a  mí  Lo  que
[54:27] 
[54:27] más  me  lo  que  más  me  gustaba  en  este
[54:28] 
[54:28] caso  y  por  lo  que  quería  traerlo  aquí  es
[54:30] 
[54:30] por  cómo  enlazamos  la  rsc  no  con
[54:33] 
[54:33] filantropía  sino  con  una  estrategia  para
[54:35] 
[54:35] incrementar  los  ingresos  de  los  resto  de
[54:37] 
[54:37] sponsors  a  ver  esto  esto  con  la  con  la
[54:39] 
[54:39] rsc  el  siempre  siempre  se  se  debate  no
[54:42] 
[54:42] cuando  una  compañía  hace  Alguna  algún
[54:45] 
[54:45] acto  filantrópico  pues  lo  hace  por
[54:47] 
[54:47] marketing  o  lo  hace  porque  quiere
[54:50] 
[54:50] hacerlo  y  al  final  yo  para  mí  siempre  La
[54:52] 
[54:52] respuesta  es  y  qué  más  da  sabes  la  cosa
[54:53] 
[54:54] es  que  que  lo  haga  vale  a  mí  no  me  a  m
[54:56] 
[54:56] no  me  parece  tan  mal  de  hecho  creo  Creo
[54:58] 
[54:58] que  es  muy  buena  ubicación  el  sponsor  eh
[55:00] 
[55:00] de  unicef  debajo  del  dorsal  en  la
[55:02] 
[55:02] espalda  por  qué  porque  aunque  no  salga
[55:04] 
[55:04] en  la  en  la  parte  en  la  parte  frontal
[55:06] 
[55:06] que  es  al  final  que  tiene  más
[55:07] 
[55:07] visibilidad  y  más  imagen  de  marca  con  e
[55:10] 
[55:10] con  el  Barsa  sí  que  sale  en  un  momento
[55:12] 
[55:12] muy  importante  de  del  deporte  que  es  en
[55:14] 
[55:14] las  celebraciones  cuando  un  jugador
[55:16] 
[55:16] marca  gol  todos  los  jugadores  Se  abrazan
[55:18] 
[55:18] y  ahí  lo  que  ves  es  la  espalda  de  los
[55:20] 
[55:20] jugadores  cuando  estás  viendo  el  el  la
[55:22] 
[55:22] repetición  de  cómo  ha  sido  el  gol  y
[55:24] 
[55:24] demás  sí  sí  es  el  otro  el  que  tiene
[55:25] 
[55:25] mucha  más  presencia  pero  pero  esa  clase
[55:27] 
[55:27] de  sponsors  enlaza  muy  bien  con  estos
[55:30] 
[55:30] momentos  de  celebración  qué  Guay  e
[55:32] 
[55:32] nosotros  en  en  esports
[55:34] 
[55:34] teníamos  trabajamos  Durante  un  año  de
[55:36] 
[55:36] hecho  con  con  un  comercial  que  venía  del
[55:37] 
[55:37] Barsa  justamente  y  y  que  bueno  pues  a
[55:39] 
[55:40] raíz  de  eso  yo  aprendí  muchísimo  sobre
[55:42] 
[55:42] cómo  cómo  funcionaba  no  entonces  cómo
[55:43] 
[55:43] paquetizado  la  la  camiseta  hay  muchas
[55:45] 
[55:45] diferencias  entre  esports  y  fútbol  e  la
[55:49] 
[55:49] más  básica  y  la  más  sencilla  que  que
[55:51] 
[55:51] cualquiera  puede  entender  pero  no  repara
[55:54] 
[55:54] en  ello  hasta  que  no  se  lo  dicen  es  que
[55:55] 
[55:55] cuando  cuando  hablamos  de  fútbol  el
[55:57] 
[55:57] sponsor  más  valioso  es  el  que  está  en  el
[55:59] 
[55:59] pecho  porque  es  el  que  tiene  más  eh  más
[56:01] 
[56:01] visibilidad  correcto  en  deportes
[56:03] 
[56:03] electrónicos  el  sponsor  más  valioso  o
[56:05] 
[56:05] casi  igual  de  valioso  que  el  del  pecho
[56:07] 
[56:07] por  por  diferentes  motivos  pero  en
[56:09] 
[56:09] términos  de  visibilidad  es  el  de  la
[56:10] 
[56:10] clavícula  porque  hay  sponsors  en  la
[56:12] 
[56:12] clavícula  porque  claro  cómo  sale  un
[56:13] 
[56:13] jugador  de  videojuegos  estás  viendo  la
[56:14] 
[56:14] partida  de  videojuegos  sale  en  una  en
[56:16] 
[56:16] una  Webcam  imaginaros  entonces  Las  dos
[56:18] 
[56:18] clavículas  son  muy  valiosas  en  fútbol  no
[56:20] 
[56:20] se  tienen  en  cuenta  porque  serían
[56:21] 
[56:21] demasiado  pequeñas  para  para  tomarlas
[56:23] 
[56:23] pero  la  vinculación  de  marca  que  tiene
[56:25] 
[56:25] el  Main  sponsor  que  van  el  pecho  Aunque
[56:27] 
[56:27] aparezca  menos  tiempo  en  cámara  sí  que
[56:29] 
[56:29] es  más  valioso  Y  esto  es  muy  interesante
[56:31] 
[56:31] porque  hay  hay  agencias  eh  Nosotros
[56:33] 
[56:33] hemos  trabajado  con  nilsen  también  lo
[56:34] 
[56:34] hace  blindfire  hay  hay  muchas  agencias
[56:37] 
[56:37] que  se  dedican  a  trackear  eh  Y  esto
[56:39] 
[56:39] llevan  años  haciéndolo  que  tú  les  metes
[56:41] 
[56:41] el  vídeo  y  te  calculan  Cuántos  segundos
[56:43] 
[56:43] ha  sido  visible  un  logo  en  todo  el  vídeo
[56:46] 
[56:46] que  le  hayas  mandado  y  te  sacan  el  valor
[56:48] 
[56:48] de  marca  asociado  para  cada  uno  de  ellos
[56:50] 
[56:50] y  luego  lo  ponderan  dándole  Pues  esa
[56:52] 
[56:52] vinculación  de  marca  que  tiene  el  Main
[56:53] 
[56:53] sponsor  que  es  una  un  una  vinculación
[56:55] 
[56:55] mucho  más  más  fuerte  que  el  que  tiene  en
[56:56] 
[56:56] la  clavícula  Aunque  el  de  la  clavícula
[56:58] 
[56:58] se  vea  más  qué  Guay  o  sea  bueno  son
[57:00] 
[57:00] cosas  también  cuando  juegas  en  un
[57:01] 
[57:01] ordenador  juegas  quieto  entonces  hay
[57:03] 
[57:03] veces  que  si  te  imaginas  cinco  jugadores
[57:05] 
[57:05] en  fila  en  una  en  una  mesa  larga  Claro
[57:07] 
[57:07] dónde  están  las  cámaras  en  la  izquierda
[57:08] 
[57:08] o  en  la  derecha  porque  yo  tengo  un
[57:10] 
[57:10] sponsor  en  la  manga  derecha  y  otro
[57:11] 
[57:11] sponsor  en  la  manga  izquierda  entonces
[57:12] 
[57:12] había  a  veces  que  la  disparidad  por  dos
[57:14] 
[57:14] sponsors  que  estaban  pagando  lo  mismo
[57:15] 
[57:15] porque  es  el  mismo  precio  en  la  camiseta
[57:17] 
[57:17] pero  si  la  ronda  importante  porque  las
[57:18] 
[57:18] finales  las  has  jugado  y  estabas  te
[57:20] 
[57:20] tocaba  lado  azul  o  lado  rojo  Pues  a  lo
[57:22] 
[57:22] mejor  se  veía  más  uno  que  otro  sobre  el
[57:24] 
[57:24] tema  de  la  rsc  y  la  filantropía  hay  una
[57:25] 
[57:25] con  conferencia  que  está  colgada  en
[57:27] 
[57:27] YouTube  que  la  da  un  catedrático  de  la
[57:29] 
[57:29] de  la  Universidad  de  Barcelona  que  es
[57:31] 
[57:31] Juan  Fernández  de  Castro  que  fue
[57:32] 
[57:32] profesor  mío  y  le  tengo  mucho  mucho
[57:34] 
[57:34] mucho  precio  de  hecho  me  ofreció
[57:35] 
[57:35] trabajar  con  él  en  la  facultad  tuve  que
[57:37] 
[57:37] reusar  porque  tenía  otra  oferta  de  otro
[57:39] 
[57:39] departamento  pero  habla  sobre  las
[57:42] 
[57:42] compañías  hacen  rsc  porque  tienen
[57:44] 
[57:44] beneficios  o  tienen  beneficios  porque
[57:46] 
[57:46] hacen  rsc  es  decir  el  el  doble  la
[57:49] 
[57:49] pregunta  que  andes  Elo  la  gallina  no  que
[57:51] 
[57:51] mucha  gente  te  va  a  decir  primero
[57:53] 
[57:53] beneficios  luego  rsc  es  lo  segundo
[57:56] 
[57:56] primero  rsc  y  luego  beneficios  No  hombre
[57:57] 
[57:57] no  Sí  yo  creo  que  no  eh  pero  si  tú  haces
[58:00] 
[58:00] una  empresa  si  no  hay  si  si  no  hay
[58:02] 
[58:02] mercado  Cuál  es  el  fin  último  de  una
[58:04] 
[58:04] empresa  tener  beneficios  a  largo  plazo
[58:06] 
[58:06] yo  para  mí  el  fin  último  de  una  empresa
[58:08] 
[58:08] es  sobrevivir  vale  Pero  si  para
[58:10] 
[58:10] sobrevivir  necesitas  beneficios  sí  pero
[58:12] 
[58:12] si  tú  creas  un  producto  que  no  lo  quiere
[58:14] 
[58:14] nadie  por  mucho  que  hagas  rsc  te  vas  a
[58:16] 
[58:16] la  [ __ ]  es  es  Es  correcto  pero  quiero
[58:18] 
[58:18] decir  la  rsc  se  hace  para  sobrevivir  en
[58:20] 
[58:20] el  largo  plazo  sí  buscas  retención
[58:23] 
[58:23] digamos  pero  la  rsc  siempre  es  un
[58:24] 
[58:24] añadido  no  parte  del  del  fundamental  de
[58:27] 
[58:27] la  empresa  tienes  razón  los  dos  pero  yo
[58:29] 
[58:29] creo  que  primero  tienes  un  beneficio  y
[58:30] 
[58:30] luego  haces  el  rsc  con  ese  beneficio
[58:32] 
[58:32] para  mantener  ese  beneficio  a  largo
[58:33] 
[58:33] plazo  es  lo  mismo  o  sea  pero  y  hay
[58:36] 
[58:36] muchas  empresas  que  perfectamente
[58:37] 
[58:37] sobreviven  sin  rsc  si  no  si  fuera  real
[58:40] 
[58:40] lo  que  decís  esas  empresas  No  existirían
[58:42] 
[58:42] porque  si  te  comportas  como  un  cabrón  la
[58:43] 
[58:43] gente  no  te  compra  Sí  pero  una  cosa  es
[58:45] 
[58:45] comportarse  éticamente  y  otra  cosa  es
[58:47] 
[58:47] rsc  rsc  es  ir  más  allá  para  hacer
[58:49] 
[58:49] acciones  fuera  de  lo  de  tu  actividad  hay
[58:52] 
[58:52] otra  pregunta  en  esta  conferencia  que  es
[58:53] 
[58:53] qué  es  la  rsc  no  Y  la  rsc  es  muy
[58:55] 
[58:55] relativa  no  tener  a  a  niños  explotados
[58:58] 
[58:58] con  12  años  srsc  en  depende  queé  países
[59:01] 
[59:01] pero  aquí  no  porque  es  ir  más  allá  de  lo
[59:03] 
[59:03] que  la  ley  te  oblig  está  la  empresa  esta
[59:05] 
[59:05] de  de  coinbase  que  directamente  dijo  a
[59:07] 
[59:07] sus  trabajadores  aquí  se  viene  a  hablar
[59:09] 
[59:09] de  cripto  no  somos  activistas  sociales
[59:13] 
[59:13] punto  ya  está  hay  empresas  que  toman  esa
[59:15] 
[59:15] decisión  y  no  hay  rc  que  rsc  rsc  no  solo
[59:18] 
[59:18] es  eh  activismo  social  o  sea
[59:21] 
[59:21] responsabilidad  Social  corporativa  es
[59:23] 
[59:23] decir  que  la  empresa  tiene  una
[59:24] 
[59:24] responsabilidad  con  la  con  el  entorno
[59:26] 
[59:26] que  la  rodea  Porque  al  fin  de  cuentas  es
[59:28] 
[59:29] la  sociedad  la  que  la  está  upando  Quizá
[59:30] 
[59:30] no  entiendo  bien  la  rsc  yo  como  lo  veo
[59:32] 
[59:32] la  rsc  es  que  tú  haces  unas  acciones
[59:35] 
[59:35] fuera  de  tu  empresa  para  pues
[59:38] 
[59:38] esponsorizar  una  cosa  benéfica  Se  ir  un
[59:40] 
[59:40] poco  más  allá  si  simplemente  es
[59:42] 
[59:42] comportarte  bien  para  mí  pues  que
[59:44] 
[59:44] entonces  yo  creo  que  todas  las  empresas
[59:46] 
[59:46] tienen  que  comportarse  bien  por  eso  por
[59:49] 
[59:49] eso  todas  las  empresas  ten  rsc  para  mí
[59:51] 
[59:51] el  mayor
[59:52] 
[59:52] eh  la  cosa  que  más  orgulloso  Me  hace
[59:55] 
[59:55] sentirme  de  de  de  de  haber  montado
[59:57] 
[59:57] empresas  gestionado  empresas  y  demás  es
[59:59] 
[59:59] generar  empleo  Esa  es  la  mayor  muestra
[60:00] 
[60:00] de  rsc  que  puede  hacer  cualquier
[60:02] 
[60:02] emprendedor  o  sea  entonces  todas  lasas
[60:04] 
[60:04] hacen  rc  correcto  pero  ahí  depende  de
[60:06] 
[60:06] hasta  dónde  quieres  ir  pero  es  eso  es
[60:08] 
[60:08] como  lo  veo  yo  pero  pero  lo  de  General
[60:10] 
[60:10] empleo  no  lo  ve  o  sea  O  sea  quiero  decir
[60:12] 
[60:12] tú  no  tú  no  necesitas  como  empresa  para
[60:15] 
[60:15] ser  corporativamente  responsable  con  la
[60:17] 
[60:17] sociedad  no  necesitas  comprar  Christmas
[60:19] 
[60:20] de  de  unicef  o  realizar  donativos  a  ongs
[60:22] 
[60:22] Puedes  puedes  influir  en  en  la  sociedad
[60:24] 
[60:24] de  ot  de  otra  manera  entonces  vale  es
[60:27] 
[60:27] una  Pórtate  bien  No  claro  o  sea  Pórtate
[60:31] 
[60:31] mejor  de  de  lo  que  la  ley  te  pide  es  por
[60:33] 
[60:33] qué  Porque  si  te  portas  mal  no  vas  a
[60:34] 
[60:34] sobrevivir  a  largo  plazo  entonces  por
[60:36] 
[60:36] eso  digo  que  para  mí  para  mí  es  que  es
[60:37] 
[60:37] es  Es  un  valor  como  respirar  mucho  más
[60:40] 
[60:40] mucho  más  por  encima  del  beneficio  que
[60:41] 
[60:41] el  beneficio  es  importante  porque  sin
[60:43] 
[60:43] beneficio  a  largo  plazo  no  como  cosas
[60:46] 
[60:46] extra  no  Por  así  decirlo  es  decir  porque
[60:48] 
[60:48] si  son  cosas  extra  y  tú  puedes
[60:50] 
[60:50] comportarte  bien  Según  la  ley  hay  1
[60:52] 
[60:52] ejemplos  de  empresas  que  no  hacen  rsc  de
[60:54] 
[60:54] ir  un  paso  más  allá  rsc  por  ejemplo  es
[60:56] 
[60:56] dar  una  jornada  flexible  a  la  gente  que
[60:58] 
[60:58] no  necesita  o  rsc  es  por  ejemplo
[61:00] 
[61:00] utilizar  solo  proveedores  que  cumplan
[61:02] 
[61:02] con  unos  unos  estándares  de  Ah  de
[61:04] 
[61:04] calidad  o  o  o  de  respeto  al  medio
[61:06] 
[61:06] ambiente  Eso  es  rsc  porque  al  final  la
[61:08] 
[61:08] ley  no  te  obliga  a  que  tu  proveedor
[61:10] 
[61:10] cumpla  en  su  país  de  origen  Pero  tú
[61:11] 
[61:11] puedes  exigí  selo  no  eso  Por  ejemplo
[61:13] 
[61:13] inditex  lo  hace  inditex  exige  a  sus
[61:16] 
[61:16] proveedores  que  tengan  unos  mínimos  unos
[61:17] 
[61:17] estándares  y  para  ellos  para  su  marca  es
[61:20] 
[61:20] Oye  yo  me  comprometo  con  el  medio
[61:22] 
[61:22] ambiente  y  no  solo  yo  no  contamino  sino
[61:23] 
[61:23] que  exijo  que  mis  proveedores  me
[61:25] 
[61:25] contaminen  o  sea  o  sea  es  cómo  afectas  a
[61:27] 
[61:27] los  stakeholders  a  m  me  la  sensación  que
[61:29] 
[61:29] la  rsc  como  la  vemos  es  una  cosa  que  una
[61:33] 
[61:33] vez  tu  empresa  empieza  a  tener  sentido
[61:35] 
[61:35] en  el  mercado  te  lo  planteas  porque
[61:37] 
[61:37] incluso  al  principio  muchas  empresas
[61:40] 
[61:40] hacen  de  todo  para  llegar  al  punto  de
[61:42] 
[61:43] equilibrio  de  sobrevivir  Bueno  pero  en
[61:45] 
[61:45] ese  caso  es  una  es  una  estrategia  de
[61:47] 
[61:47] marketing  Pero  yo  lo  que  lo  que  voy  es
[61:49] 
[61:49] que  es  infinitamente  mejor  rsc  eh
[61:53] 
[61:53] retribuir  Mejor  a  tu  a  tu  personal  si  es
[61:56] 
[61:56] que  está  infr  retribuido  frente  a  ir  a
[61:59] 
[61:59] hacer  cualquier  acto  solidario  y  sacarte
[62:01] 
[62:01] una  foto  pero  eso  ese  rsc  es  pagarle  más
[62:04] 
[62:04] a  tus  empleados  o  es  o  es  una  reacción
[62:06] 
[62:06] al  mercado  Es  que  para  mío  para  mí  eso
[62:08] 
[62:08] no  sería  rsc  en  mi  opinión  eh  o  sea  en
[62:10] 
[62:10] mi  opinión  sería  rsc  por  ejemplo
[62:12] 
[62:12] integrar  a  personas  con  discapacidad  en
[62:13] 
[62:13] tu  equipo  o  srsc  por  ejemplo  ayer
[62:16] 
[62:16] hicimos  ayer  becos  a  tres  a  tres  chicos
[62:18] 
[62:18] de  la  categoría  Cadete  del  basket  de
[62:20] 
[62:20] andorra  todo  le  pagamos  todo  el  año  que
[62:22] 
[62:22] viene  la  matrícula  Porque  eran  eran
[62:24] 
[62:24] chicos  que  han  contribuido  al  club  y  tal
[62:26] 
[62:26] pues  hicimos  la  entrega  de  los  cheques
[62:28] 
[62:28] de  lo  que  cuesta  la  matrícula  del  año
[62:29] 
[62:29] que  viene  abast  es  más  competitivo  o
[62:31] 
[62:31] tendrá  más  beneficios  por  ello  no  lo
[62:34] 
[62:34] creo  Como  una  acción  aislada  no  lo  creo
[62:35] 
[62:35] y  lo  hacemos  por  filantropía  no  por
[62:38] 
[62:38] reforzar  nada  pero  sí  que  es  verdad  que
[62:40] 
[62:40] cuando  juntas  todas  las  acciones  de  rsc
[62:42] 
[62:42] eso  en  tu  marca  influye  y  y  es  positivo
[62:45] 
[62:45] pero  aquí  ganan  los  tres  niños  el  club  y
[62:48] 
[62:48] y  la  empresa  y  eso  creo  que  es  bueno
[62:50] 
[62:50] claro  no  porque  porque  para  bast  este
[62:51] 
[62:51] Esta  es  la  huella  que  deja  en  la  Bueno
[62:54] 
[62:54] pues  en  el  ecosistema  de  de  andorra
[62:56] 
[62:56] pramos  esta  clase  de  servicio
[62:57] 
[62:57] asesoramiento  jurídico  y  demás  yí  Pero
[62:59] 
[62:59] el  matiz  es  que  cuando  yo  montea  bas
[63:00] 
[63:00] Hace  4  años  justo  Hace  4  años  cuando  yo
[63:03] 
[63:03] Monte  bas  no  hice  ni  una  sola  acción  de
[63:05] 
[63:05] rsc  porque  no  tenía  dinero  es  decir  yo
[63:07] 
[63:07] primero  necesitaba  hacer  un  servicio
[63:09] 
[63:09] competitivo  pentrar  en  el  mercado  y
[63:11] 
[63:11] ganar  y  con  lo  que  comencé  a  ganar
[63:13] 
[63:13] comencé  a  influir  y  hacer  rsc  en  la
[63:15] 
[63:15] medida  que  yo  podía  con  mis  recursos
[63:16] 
[63:16] bueno  Esto  es  como  una  persona  cuando  tú
[63:18] 
[63:18] eres  una  persona  que  no  llegas  a  fin  de
[63:20] 
[63:20] mes  es  muy  difícil  dar  a  o  sea  hacer
[63:23] 
[63:23] acciones  bondadosas  fuera  lo  común  y
[63:25] 
[63:25] cada  vez  tienes  más  dinero  y  más
[63:26] 
[63:26] capacidad  es  entre  comillas  más  fácil
[63:29] 
[63:29] claro  tienes  recursos  extra  con  la
[63:30] 
[63:30] empresa  Yo  creo  que  es  igual  o  sea  al
[63:31] 
[63:31] principio  penetrar  al  mercado  Yo  creo
[63:33] 
[63:33] que  el  empro  tiene  que  estar  obsesionado
[63:34] 
[63:34] en  entender  Si  a  alguien  le  interesa  lo
[63:36] 
[63:36] que  está  construyendo  Y  cómo  encajar  el
[63:38] 
[63:38] producto  con  el  con  el  cliente  y  luego
[63:40] 
[63:41] cuando  la  empresa  se  hac  grande  pues
[63:42] 
[63:42] tener  gestos  y  acciones  de  buena  persona
[63:45] 
[63:45] Aunque  tú  desde  el  minuto  uno  en  tu  ADN
[63:47] 
[63:47] ya  puedes  tener  tu  rsc  marcada  por
[63:49] 
[63:49] ejemplo  Tú  desde  minuto  uno  ya  puedes
[63:50] 
[63:50] tener  inculcado  en  tu  cultura  de  empresa
[63:52] 
[63:52] de  aquí  no  se  explota  la  gente  aquí  se
[63:55] 
[63:55] respeta  los  horarios  se  respeta  las
[63:57] 
[63:57] ausencias  Nosotros  somos  muy  Easy  going
[63:59] 
[63:59] no  muy  Oye  oye  que  por  ejemplo  un  caso
[64:01] 
[64:01] no  vino  un  trabajador  y  nos  dijo  Oye  que
[64:03] 
[64:04] ha  fallecido  mi  vecina  y  mi  madre  me  ha
[64:07] 
[64:07] dicho  si  la  puedo  acompañar  al  tanatorio
[64:09] 
[64:09] porque  mi  madre  no  quiere  ir  sol  al
[64:10] 
[64:10] tanatorio  pues  vamos  a  la  ley  de
[64:12] 
[64:12] relaciones  laborales  de  andorra  la  y
[64:14] 
[64:14] pone  que  no  tiene  derecho  a  irse  el
[64:16] 
[64:16] trabajador  porque  solo  es  para
[64:17] 
[64:17] familiares  cercanos  y  no  sé  qué  pero
[64:19] 
[64:19] [ __ ]  nosotros  como  empresa  entendemos
[64:21] 
[64:21] que  si  una  persona  nos  pide  un  permiso
[64:23] 
[64:23] para  ir  a  un  tanatorio  porque  ha
[64:24] 
[64:24] fallecido  Un  conocido  o  un  amigo  Yo
[64:26] 
[64:26] entiendo  que  es  correcto  dejarle  ir  no
[64:29] 
[64:29] no  lo  veis  igual  entiendo  no  Y  eso  es  el
[64:30] 
[64:31] rsc  yo  para  mí  eso  es  parte  de  nuestra
[64:33] 
[64:33] rcc  es  decir  tambo  acuero  ser  flexibles
[64:36] 
[64:36] Más  allá  de  la  normativa  laboral  con  los
[64:38] 
[64:38] trabajadores  Aunque  luego  algún
[64:39] 
[64:39] trabajador  te  puede  decir  no  según  la
[64:40] 
[64:40] normativa  laboral  y  y  te  la  ponen  en  la
[64:42] 
[64:42] cara  y  tú  no  puedes  hacer  nada  pero  creo
[64:44] 
[64:44] que  el  gesto  de  ir  más  allá  eso  es  rsc  r
[64:47] 
[64:47] pues  cuidar  la  relación  con  el  empleado
[64:49] 
[64:49] no  Porque  otro  día  por  ti  pero  no  con  el
[64:51] 
[64:51] empleado  con  todos  los  stakeholders  de
[64:52] 
[64:52] la  empresa  que  los  empleados  son  uno  de
[64:54] 
[64:54] ellos  los  accionistas  también  por  eso
[64:55] 
[64:55] beneficio  También  es  importante  pero  hay
[64:57] 
[64:57] muchos  más  incluida  la  sociedad  Sí  aquí
[65:00] 
[65:00] el  debate  que  que  Juan  Fernández  de
[65:02] 
[65:02] Castro  hace  en  el  en  el  en  YouTube  se
[65:04] 
[65:04] escucha  muy  bajito  pero  es  es
[65:06] 
[65:06] espectacular  Ah  dice  pero  tú  eso  lo
[65:09] 
[65:09] haces  por  filantropía  O  lo  haces  para
[65:11] 
[65:11] obtener  beneficios  a  largo  plazo  es
[65:13] 
[65:13] decir  eh  unicef  está  aquí  para  obtener
[65:15] 
[65:15] beneficios  a  largo  plazo  o  porque
[65:17] 
[65:17] quieres  donarle  ese  dinero  a  unicef  Cuál
[65:20] 
[65:20] es  el  el  fin  último  Cuál  es  lo  que  dice
[65:24] 
[65:24] él  es  a  ver  el  fin  último  de  la  empresa
[65:26] 
[65:26] es  obtener  beneficios  a  largo  plazo  no
[65:27] 
[65:27] entonces  cualquier  cosa  que  sea  regalar
[65:30] 
[65:30] a  un  tercero  estás  atentando  contra  los
[65:32] 
[65:32] accionistas  porque  el  accionista  quiere
[65:33] 
[65:33] el  beneficio  máximo  Entonces  si  un
[65:35] 
[65:35] director  de  un  ceo  decide  hacer  una
[65:37] 
[65:37] donación  a  una  ong  sin  ninguna
[65:39] 
[65:39] contrapartida  Ni  de  marketing  ni  de
[65:41] 
[65:41] imagen  está  robando  a  los  accionistas
[65:43] 
[65:43] quien  tiene  que  decidir  si  hace  eso  es
[65:45] 
[65:45] el  accionista  no  el  ceo  entonces  abre  un
[65:48] 
[65:48] debate  y  es  bastante  interesante  yo  voy
[65:50] 
[65:50] a  contar  un  caso  real  vale  eh  con  los
[65:53] 
[65:53] con  los  clubes  de  esports  tenemos  No
[65:56] 
[65:56] nadie  nadie  me  dijo  nunca  nada  No  pero
[65:57] 
[65:58] tenemos  teníamos  algunos  eventos  Pues  en
[65:59] 
[65:59] ifema  se  organizan  ferias  de  ferias  de
[66:01] 
[66:01] videojuegos  y  teníamos  diferentes  stands
[66:04] 
[66:04] y  la  organización  del  evento  Nos  daba
[66:06] 
[66:06] entradas  a  O  sea  no  a  precio  reducido
[66:09] 
[66:09] sino  nos  permitía  hacer  un  revenue  share
[66:11] 
[66:11] de  entradas  que  vendiéramos  Y  nosotros
[66:12] 
[66:12] podíamos  dar  ciertas  ventajas  a  la  gente
[66:14] 
[66:14] que  comprase  nuestra  entrada  de  Oye  pues
[66:16] 
[66:16] si  vienes  a  a  mi  Stand  y  te  compras  una
[66:18] 
[66:18] camiseta  te  la  firmo  o  o  te  regalo  este
[66:21] 
[66:21] peluche  en  fin  podíamos  hacer  ese  esa
[66:23] 
[66:23] clase  de  esa  clase  de  campañas  y  nos
[66:25] 
[66:25] amos  como  digo  un  un  reven  ser  sobre
[66:27] 
[66:27] sobre  las  entradas  Yo  me  acuerdo  que  la
[66:29] 
[66:29] primera  vez  hice  hice  así  como  un
[66:30] 
[66:31] estimado  de  digo  vale  Cuántas  entradas
[66:33] 
[66:33] podemos  podemos  vender  así  objetivamente
[66:36] 
[66:36] sin  esto  100  200  300  500  las  que  fueran
[66:40] 
[66:40] digo  a  cuánto  me  toca  tantos  euros  tal
[66:42] 
[66:42] no  es  una  cantidad  que  me  vaya  a  mover
[66:44] 
[66:44] la  aguja  con  lo  cual  eh  justo  venía
[66:46] 
[66:46] veníamos  además  de  de  habernos  casado
[66:48] 
[66:48] Alice  y  yo  y  en  los  los  recordatorios  de
[66:51] 
[66:51] de  las  bodas  es  muy  frecuente  en  lugar
[66:54] 
[66:54] de  dar  el  regalito  este  que  luego  nadie
[66:56] 
[66:56] lo  lo  utiliza  para  nada  pues
[66:58] 
[66:58] directamente  realizar  un  donativo  no  Y
[66:59] 
[66:59] nosotros  lo  hicimos  a  médicos  Sin
[67:00] 
[67:00] fronteras  y  y  yo  decidí  unilateralmente
[67:03] 
[67:03] digo  Oye  vamos  a  poner  que  nuestra
[67:05] 
[67:05] ventaja  Es  que  la  parte  esta  Pues  un  20%
[67:09] 
[67:09] 30%  de  la  entrada  Se  se  va  a  donar  a  a
[67:12] 
[67:12] médicos  sin  frontera  justo  y  y  lo  puse
[67:14] 
[67:14] así  entonces  eh  Como  digo  nadie  me  lo
[67:17] 
[67:17] dijo  abiertamente  pero  sí  que  sé  que
[67:19] 
[67:19] alguno  de  los  otros  clubes  de  de  esports
[67:21] 
[67:21] competidores  se  molestaron  un  poco
[67:23] 
[67:23] porque  lo  entendieron  como  un  damping  H
[67:26] 
[67:26] entonces  ahí  va  el  siguiente  el
[67:28] 
[67:28] siguiente  debate  para  para  el  para  el
[67:30] 
[67:30] Barsa  Claro  tú  eres  el  competidor  Y
[67:32] 
[67:32] dices  Bueno  que  hagan  lo  que  quieran  y  y
[67:35] 
[67:35] ya  está  el  Madrid  dice  Bueno  pues  yo  yo
[67:37] 
[67:37] ingresaré  los  millones  tú  no  luego  el
[67:39] 
[67:39] otro  acaba  subiendo  pero  claro  en  este
[67:40] 
[67:40] caso  solo  hay  dos  digamos  no  porque  sol
[67:42] 
[67:42] Son  los  únicos  que  están  más  o  menos  a
[67:43] 
[67:43] ese  nivel  pero  Si  hubiesen  muchos  más
[67:45] 
[67:45] todos  en  igualdad  de  condiciones
[67:47] 
[67:47] exactamente  con  el  mismo  producto  es  me
[67:50] 
[67:50] estás  jodiendo  con  con  tu  con  tu
[67:52] 
[67:52] historia  de  unicef  A  lo  mejor  t  crees  tú
[67:53] 
[67:53] crees  Yo  creo  que  no  yo  creo  que  al
[67:55] 
[67:55] final  cada  uno  elige  el  modelo  que
[67:56] 
[67:56] quiere  no  y  al  final  Madrid  no  ha  puesto
[67:59] 
[67:59] ningún  sponsor  de  ong  y  está  en  su  mejor
[68:01] 
[68:01] momento  de  la  historia  O  sea
[68:03] 
[68:03] objetivamente  no  O  sea  el  club  está  en
[68:05] 
[68:05] resultados  máximos  eh  la  precepción  del
[68:08] 
[68:08] mejor  club  del  mundo  y  ganando  Champions
[68:10] 
[68:10] consecutivas  y  no  ha  puesto  ninguna
[68:12] 
[68:12] ninguna  ong  en  su  camiseta  no  yo  creo
[68:15] 
[68:15] que  aquí  también  Creo  que  el  Barsa  lo
[68:17] 
[68:17] que  ha  pretendido  y  no  es  que  esté
[68:19] 
[68:19] demasiado  a  favor  Bueno  es  es  Es
[68:21] 
[68:21] discutible  no  ha  pretendido  competir
[68:24] 
[68:24] fuera  de  lo  deportivo  El  Barsa  ha  pecado
[68:27] 
[68:27] o  o  o  ha  optado  en  muchas  ocasiones  por
[68:30] 
[68:30] por  ejemplo  pronunciarse  políticamente  O
[68:33] 
[68:33] cambiar  la  variable  que  no  son  títulos  y
[68:35] 
[68:35] no  son  valors  es  decir  tú  me  ganas  en
[68:37] 
[68:37] títulos  pero  yo  te  gano  en  valors  porque
[68:39] 
[68:39] yo  tengo  un  icef  aquí  Entonces  esto  es
[68:41] 
[68:41] un  debate  que  much  que  con  muchos  amigos
[68:43] 
[68:43] míos  culés  hemos  hablado  no  Y  tenemos
[68:45] 
[68:45] Sentimientos  encontrados  por  un  lado  Oye
[68:47] 
[68:47] estoy  orgulloso  de  que  mi  club  del  cual
[68:49] 
[68:49] soy  fan  desde  que  tengo  un  año  desde  que
[68:51] 
[68:51] kuma  marcó  el  gol  en  la  final  del  92  No
[68:53] 
[68:54] yo  tenía  2s  años  Ah  ponga  unicef  en  su
[68:56] 
[68:57] camiseta  porque  creo  que  es  un  gesto  a
[68:59] 
[68:59] nivel  social  que  está  muy  Guay  antes  de
[69:01] 
[69:01] saber  lo  de  lo  de  sal  Martí  Pero  bueno  y
[69:04] 
[69:04] luego  la  otra  variable  es  Oye  como  no
[69:06] 
[69:06] puedes  ganar  Champions  tienes  que
[69:08] 
[69:08] cambiar  un  poco  las  reglas  del  juego
[69:09] 
[69:09] para  poder  destacar  no  pero  ojo  al  final
[69:11] 
[69:12] cuando  no  puedes  ganar  en  algo  cambiar
[69:13] 
[69:13] la  variable  también  es  una  estrategia
[69:15] 
[69:15] muy  interesante  Sí  sí  totalmente  juegas
[69:17] 
[69:17] a  otro  juego  Claro  pero  no  creo  que  no
[69:19] 
[69:19] creo  que  tampoco  haya  perjudicado  a  los
[69:20] 
[69:21] otros  Players  vamos  no  lo  creo  no  lo
[69:22] 
[69:22] creo  yo  tampoco  no  lo  creo  pero  en  tu
[69:25] 
[69:25] caso  se  quejaban  de  no  no  nadie  se  quejó
[69:28] 
[69:28] porque  claro  có  alguien  có  alguien  se  va
[69:30] 
[69:30] a  quejar  de  esto  pero  pero  es  una  es  una
[69:32] 
[69:32] es  una  sensación  que  yo  tenía  que  que
[69:34] 
[69:34] digo  estás  jugando  tal  y  os  digo  otra
[69:36] 
[69:36] cosa  no  creo  que  vendi  éos  más  entradas
[69:39] 
[69:39] ni  menos  por  por  incluir  eso  con  lo  cual
[69:42] 
[69:42] que  a  la  gente  le  da  igual  a  lo  mejor
[69:43] 
[69:43] les  dio  rabia  de  están  quedando
[69:45] 
[69:45] demasiado  bien  sí  bien  quismo  y  tal  en
[69:47] 
[69:48] verdad  es  que  me  me  daba  igual  bueno
[69:49] 
[69:49] recuerdo  que  mourinho  en  una  rueda  de
[69:50] 
[69:50] prensa  cuando  hubo  alguna  decisión
[69:52] 
[69:52] arbitral  que  que  favoreció  al  Barsa  dijo
[69:54] 
[69:54] No  sé  si  ser  por  el  patrocinio  de  unicef
[69:57] 
[69:57] lo  dijo  en  rueda  de  prensa  como  diciendo
[69:59] 
[69:59] bueno  eh  No  sé  no  sé  si  puede  que
[70:02] 
[70:02] influya  o  no  No  lo  sé  yo  yo  diría  que  no
[70:04] 
[70:04] yo  yo  pienso  que  cuando  hacemos  alguna
[70:06] 
[70:06] acción  de  rsc  Ah  por  ejemplo  Ayer  fuimos
[70:08] 
[70:08] a  jugar  a  fútbol  todos  los  de  la  empresa
[70:09] 
[70:10] fútbol  7  por  ejemplo  no  que  esto  no  es
[70:12] 
[70:12] tanto  rsc  Bueno  sí  en  parte  Es  rsc
[70:14] 
[70:14] depende  como  lo  quieras  ver  no  pero  no
[70:15] 
[70:15] creo  que  eso  influya  en  mi  cuenta  de
[70:17] 
[70:17] resultados  o  sea  Quizás  sí  que  influye
[70:19] 
[70:19] en  que  el  trabajador  tiene  más
[70:20] 
[70:20] sentimiento  de  de  de  pertenencia  y  y  se
[70:23] 
[70:23] y  se  siente  más  realizado  y  mejoramos  el
[70:25] 
[70:25] trabajo  en  equipo  porque  jugamos  juntos
[70:26] 
[70:26] después  y  tal  Y  eso  de  alguna  forma
[70:29] 
[70:29] puede  mejorar  la  calidad  del  servicio  Y
[70:31] 
[70:31] de  alguna  forma  puede  mejorar  la  cuenta
[70:32] 
[70:32] de  resultados  pero  totalmente  eh  o  sea
[70:34] 
[70:34] yo  no  tengo  tanta  es  Exactamente  igual
[70:36] 
[70:36] que  dar  el  permiso  para  ir  al  funeral  Sí
[70:38] 
[70:38] pero  son  tres  derivadas  o  sea  es  difícil
[70:40] 
[70:40] encontrar  la  correlación  lo  que  tú
[70:41] 
[70:41] decías  de  la  correlación  entre  la
[70:43] 
[70:43] actuación  y  el  resultado  es  difícil
[70:45] 
[70:45] correlacionar  no  es  complicado  saber
[70:47] 
[70:47] cómo  pondera  no  correcto  es  una  suma  y
[70:49] 
[70:49] al  final  esto  como  nunca  vas  a  poder
[70:51] 
[70:51] tampoco  tener  tu  cus  paribus  de  de
[70:53] 
[70:54] economía  y  decir  vale  todo  está
[70:55] 
[70:55] Exactamente  igual  pero  simplemente
[70:57] 
[70:57] cambiamos  esto  porque  lo  mismo  lo  de
[70:58] 
[70:58] unicef  te  estaba  preguntando  yo  la
[71:01] 
[71:01] subida  de  los  otros  patrocinadores  es
[71:03] 
[71:03] por  unicef  o  es  por  haber  ganado  dos
[71:04] 
[71:04] Champions  y  haber  ganado  27,000  trofeos
[71:06] 
[71:06] en  esa  época  atándolo  con  esto  dos
[71:08] 
[71:08] puntos  uno  muchos  trabajadores  no  han
[71:10] 
[71:10] trabajado  en  otra  empresa  que  no  sea  la
[71:11] 
[71:11] mía  con  lo  cual  tampoco  pueden  comparar
[71:13] 
[71:13] por  tanto  tampoco  valoran  positivamente
[71:15] 
[71:15] lo  que  no  han  podido  comparar  con  algo
[71:16] 
[71:17] más  negativo  lo  cual  es  es  curioso  no  Y
[71:19] 
[71:19] la  otra  es  por  ejemplo  en  una  empresa
[71:20] 
[71:20] donde  Yo  trabajé  en  el  pasado  cuyo
[71:21] 
[71:22] nombre  no  voy  a  mencionar  eh  falleció  la
[71:24] 
[71:24] abuela  de  un  compañero  y  la  de  recursos
[71:26] 
[71:26] humanos  le  pidió  certificado  de  función
[71:28] 
[71:28] porque  había  faltado  el  día  del  entierro
[71:30] 
[71:30] Entonces  esta  persona  le  dijo  si  quieres
[71:33] 
[71:33] te  traigo  las  cenizas  también  para  para
[71:34] 
[71:34] que  lo  compruebes  no  O  sea  le  sentó  muy
[71:36] 
[71:36] mal  que  que  la  empresa  le  pusiera  en
[71:39] 
[71:39] cuestión  que  había  fallecido  su  abuela
[71:41] 
[71:41] lo  cual  me  parece  en  cierta  manera  pues
[71:44] 
[71:44] razonable  pero  claro  la  de  recursos
[71:45] 
[71:46] humanos  aplicando  el  código  de  razones
[71:47] 
[71:47] laborales  tiene  que  solicitar  una  prueba
[71:50] 
[71:50] no  de  de  claro  es  complicado  eh  es
[71:52] 
[71:52] complicado  es  complicado  Oye  cambiando
[71:54] 
[71:54] un  poco  de  tema  tú  vienes  a  hablar  de
[71:56] 
[71:56] envidia  no  bueno  es  que  envidia  es  la
[71:59] 
[71:59] compañía  más  grande  del  mundo  por
[72:01] 
[72:01] capitalización  bursátil  Felicidades
[72:04] 
[72:04] Felicidades  Gracias  Como  accionista  te
[72:06] 
[72:06] doy  las  gracias  También  acaba  o  sea  para
[72:08] 
[72:08] que  nos  hagamos  idea  de  lo  que  supone
[72:11] 
[72:11] esto  O  sea  que  ya  lo  hemos  venido
[72:13] 
[72:13] comentando  en  varios  en  varios  episodios
[72:14] 
[72:14] de  podcast  y  ya  hablaremos  mucho  más  de
[72:16] 
[72:16] la  cotización  de  envidia  de  cómo  ha
[72:18] 
[72:18] subido  pero  es  que  acaba  de  adelantar  a
[72:19] 
[72:20] Microsoft  y  Apple  hace  dos  podcast  yo
[72:22] 
[72:22] hablé  de  ella  y  está  valorada  en  2.7
[72:24] 
[72:24] trillones
[72:26] 
[72:26] americanos  ahora  está  en  3.39  trillones
[72:29] 
[72:29] en  dos  semanas  casi  700,000  millones  de
[72:32] 
[72:32] valoración  de  su  vida  en  dos  semanas  es
[72:35] 
[72:35] muy  loco  el  tema  eh  la  cosa  de  envidia
[72:38] 
[72:38] es  que  claro  es  por  inteligencia
[72:40] 
[72:40] Inteligencia  artificial  básicamente
[72:42] 
[72:42] desarrolla  desarrollan  procesadores  y
[72:44] 
[72:44] ese  esos  procesadores  y  ese  poder
[72:46] 
[72:46] computacional  es  lo  que  lo  que  ayuda
[72:49] 
[72:49] digamos  a  a  poder  funcionar  con  todas
[72:52] 
[72:52] est  estas  nuevas  herramientas  de  ia  de
[72:54] 
[72:54] las  que  hablamos  de  frecuentemente  aquí
[72:55] 
[72:55] aquí  en  el  podcast  yo  el  caso  de
[72:59] 
[72:59] envidia  me  sorprende  que  no  tenga  un
[73:02] 
[73:02] competidor  o  sea  por  qué  no  tiene
[73:05] 
[73:05] competidores  O  sea  ya  a  estas  alturas
[73:07] 
[73:07] Tendría  que  haber  aparecido  uno  o  sea
[73:09] 
[73:09] Microsoft  tuvo  su  Apple  eh  sabes  o  sea
[73:12] 
[73:13] todos  tienen  su  su  comp  creo  que  ha
[73:14] 
[73:14] algún  competidor  eh  amd  creo  que  también
[73:16] 
[73:16] fabrica  chips  sí  pero  a  qué  nivel  están
[73:20] 
[73:20] yo  creo  que  ahora  mismo  están  tan
[73:21] 
[73:21] avanzados  pero  por  capitalismo  puro  y
[73:24] 
[73:24] duro  tarde  temprano  se  le  van  a  ir
[73:25] 
[73:25] comiendo  el  pastel  Sí  aquí  me  hace
[73:28] 
[73:28] gracia  lo  que  decías  los  beneficios
[73:29] 
[73:29] extraordinarios  que  se  van  comiendo  esto
[73:31] 
[73:31] en  teoría  económica  es  así  no  cuando
[73:33] 
[73:33] alguna  gente  tiene  beneficio
[73:34] 
[73:34] extraordinario  entran  más  Players  y  se
[73:36] 
[73:36] reduce  el  beneficio  no  Ah  pero  claro  Hay
[73:38] 
[73:38] un  punto  y  es  que  en  competencia
[73:39] 
[73:39] perfecta  no  hay  barreras  de  entrada  Aquí
[73:42] 
[73:42] tienes  una  barrera  de  entrada  que  es  la
[73:44] 
[73:44] marca  envidia  que  es  una  marca
[73:45] 
[73:45] potentísima  y  luego  toda  la  tecnología
[73:47] 
[73:47] inversión  que  tienes  hacer  la  marca
[73:49] 
[73:49] crees  que  aquí  es  relevante  porque  en
[73:50] 
[73:50] una  tienda  como  la  que  yo  decía  de  North
[73:53] 
[73:53] planner  que  pues  son  prod  físicos  y  tal
[73:56] 
[73:56] o  moda  es  muy  importante  la  marca  pero
[73:58] 
[73:58] aquí  aquí  aquí  solo  aquí  solo  necesitas
[74:00] 
[74:00] poder  computacional  si  si  tú  vienes  con
[74:02] 
[74:02] un  ordenador  que  sea  más  potente  que  ha
[74:05] 
[74:05] envia  es  algo  tiene  que  tener  de
[74:07] 
[74:08] importancia  la  marca  incorpora  la
[74:10] 
[74:10] reputación  si  envidia  llevas  siendo  tu
[74:12] 
[74:12] proveedor  Durante  los  últimos  10  años  y
[74:14] 
[74:14] no  ha  fallado  en  ninguna  entrega  el
[74:16] 
[74:16] nuevo  proveedor  asumes  un  riesgo  es
[74:18] 
[74:18] decir  yo  creo  que  la  marca  Integra  la
[74:20] 
[74:20] reputación  de  la  compañía  y  eso  es  lo
[74:21] 
[74:21] que  es  la  Barrera  de  entrada  o  sea  yo
[74:23] 
[74:23] para  cambiar  de  proveedor  en  algún  en
[74:25] 
[74:25] cualquier  proveedor  de  mi  despacho  me  lo
[74:27] 
[74:27] pienso  mucho  porque  si  ya  está  funci  el
[74:28] 
[74:28] coste  de  cambio  es  alto  pero  y  el  coste
[74:31] 
[74:31] de  cambio  aquí  probablemente  sea  alto
[74:34] 
[74:34] porque  incluso  creo  que  tienen  software
[74:36] 
[74:36] O  sea  kuda  que  es  como  el
[74:38] 
[74:38] lenguaje  lenguaje  de  de  envidia  va
[74:41] 
[74:41] asociado  a  los  chips  No  lo  sé  O  sea  no
[74:43] 
[74:43] he  hecho  el  estudio  claro  de  env  no
[74:46] 
[74:46] somos  ingenieros  vamos  a  explicarlo
[74:48] 
[74:48] bueno  ig  traes  más  lo  traes  más
[74:52] 
[74:52] preparado  no  no  no  pero  es  que  me  llama
[74:55] 
[74:55] poderosamente  la  atención  no  O  sea  eh
[74:56] 
[74:56] china  por  ejemplo  que  es  un  mercado  que
[74:58] 
[74:58] que  copia  O  sea  que  tecnológicamente  eh
[75:02] 
[75:02] igual  está  por  detrás  de  Estados  Unidos
[75:04] 
[75:04] pero  sí  que  sin  embargo  se  adaptan  muy
[75:05] 
[75:05] rápido  y  y  enseguida  empiezan  a  producir
[75:07] 
[75:08] en  muchas  industrias  lo  estamos  viendo
[75:09] 
[75:09] con  el  coche  eléctrico  por  ejemplo  pero
[75:11] 
[75:11] también  en  industria  militar  o  sea  china
[75:13] 
[75:13] no  tenía  no  tenía  portaaviones  y  no  sé
[75:15] 
[75:15] si  están  haciendo  ocho  de  una  atacada  y
[75:17] 
[75:17] y  ya  casi  más  tecnológicos  o  mejores  que
[75:18] 
[75:19] los  que  los  americanos  a  ver  cómo
[75:20] 
[75:20] funcionan  luego  Y  tal  Pero  van  rápido
[75:22] 
[75:22] entonces  me  llama  la  atención  que  con
[75:24] 
[75:24] algo  como  poder  computacional  estén  tan
[75:27] 
[75:27] solos  envidia  Yo  hoy  voy  a  hablar  con
[75:30] 
[75:30] una  persona  se  llama  Nacho  que  tiene  una
[75:34] 
[75:34] newsletter  y  escribe  bastante  en  Estados
[75:35] 
[75:35] Unidos  es  de  los  blogs  más  leídos  en
[75:37] 
[75:37] medium  que  es  esta  plataforma  donde
[75:39] 
[75:39] puedes  leer  y  te  pagan  y  de  todo  y  lo
[75:41] 
[75:41] voy  a  entrevistar  porque  quiero  hacer  un
[75:43] 
[75:43] vídeo  para  emprende  aprendiendo  sobre  si
[75:44] 
[75:44] la  ia  está  en  una  burbuja  o  no  y  él  es
[75:47] 
[75:47] una  persona  que  es  consultor  de  ia  o  sea
[75:49] 
[75:49] super  experto  en  el  tema  y  cuando  me
[75:52] 
[75:52] cuando  ha  haya  hecho  la  entrevista  la
[75:54] 
[75:54] semana  que  viene  que  hablaremos  en
[75:55] 
[75:55] profundidad  envidia  vendré  con  más
[75:57] 
[75:57] análisis  porque  esta  pregunta  que  tú
[76:00] 
[76:00] dices  me  parece  también  sorprendente
[76:02] 
[76:02] cómo  puede  ser  que  no  tenga  un
[76:03] 
[76:03] competidor  que  le  esté  al  ras  o  sea
[76:07] 
[76:07] Microsoft  Apple  no  O  sea  sin  Pepsi  coca
[76:09] 
[76:09] colola  Dónde  está  el  el  que  está  al
[76:12] 
[76:12] rebufo  de  envidia  sí  o  por  qué  no  está
[76:14] 
[76:14] apareciendo  Por  qué  por  qué  no  no  oímos
[76:17] 
[76:17] hablar  de  hablar  de  ellos  o  sea  tan
[76:19] 
[76:19] bueno  es  envidia  a  nivel  de  chips  que  a
[76:21] 
[76:21] lo  mejor  es  eso  eh  A  lo  mejor  es  que  le
[76:23] 
[76:23] saca  HM  tres  siglos  a  a  la  competencia
[76:28] 
[76:28] No  lo  sé  Y  entonces  ya  estamos  en  una  en
[76:30] 
[76:30] una  práctica  casi  monopolística  bueno  es
[76:33] 
[76:33] que  ojo  porque  no  sé  qué  cuota  de
[76:34] 
[76:34] Mercado  tiene  envidia
[76:36] 
[76:36] pero  será  exagerada  eh  Como  dije  el  otro
[76:38] 
[76:38] día  el  problema  principal  es  que  el  40%
[76:41] 
[76:41] de  las  ventas  se  concentran  en  cinco
[76:42] 
[76:43] empresas  que  son  las  grandes  empresas
[76:45] 
[76:45] tecnológicas  Facebook  Amazon  Google
[76:47] 
[76:47] etcétera  y  esas  empresas  están  comprando
[76:51] 
[76:51] productos  de  envidia  por  una  apuesta
[76:53] 
[76:53] también  a  su  vez  especulativa
[76:55] 
[76:55] o  sea  ese  para  mí  es  el  gran  problema  de
[76:57] 
[76:57] de  todo  esto  y  por  lo  que  probablemente
[76:59] 
[76:59] el  tema  Bueno  y  no  es  más  incierto  lo
[77:03] 
[77:03] que  parece  interés  por  la  ia  hay  mucho
[77:05] 
[77:05] nosotros  tocamos  muchas  empresas  que
[77:06] 
[77:06] hacen  formación  en  materia  de  ia  por
[77:08] 
[77:08] ejemplo  y  hay  un  interés  brutal  en  el
[77:10] 
[77:10] máster  de  tributación  que  yo  imparto
[77:12] 
[77:12] clase  en  el  cef  mis  alumnos  me  están
[77:14] 
[77:14] pidiendo  Oye  cómo  utilizas  laa  en  tu
[77:16] 
[77:16] despacho  de  hecho  me  han  pedido  que  haga
[77:18] 
[77:18] un  módulo  específico  de  ía  que  tengo  que
[77:19] 
[77:19] hablar  con  el  cf  porque  porque  está  todo
[77:21] 
[77:21] el  mundo  hiper  interesado  es  decir  Hay
[77:22] 
[77:22] muchísimo  hype  no  sé  si  ese  hype  puede
[77:25] 
[77:25] provocar  que  estemos  en  una  burbuja  o  no
[77:27] 
[77:27] pero  yo  lo  uso  pero  no  es  aquello  que
[77:30] 
[77:30] vea  que  se  haya  implementado  en  todos
[77:33] 
[77:33] los  sitios  o  sea  es  más  Yo  sigo  a  muchos
[77:35] 
[77:35] frikis  que  hacen  vídeos  sobre  ia  Y  al
[77:37] 
[77:37] más  friky  de  todos
[77:39] 
[77:39] e  lleva  como  dos  años  diciendo  que  para
[77:42] 
[77:42] finales  de  este  año  ya  va  a  haber  la
[77:44] 
[77:44] inteligencia  agi  que  lo  llaman  la
[77:47] 
[77:47] superinteligencia  Y  ayer  Ya  subió  un
[77:48] 
[77:49] vídeo  diciendo  que  es  probable  que  tarde
[77:51] 
[77:51] más  de  lo  que  pensemos  que  está  entrando
[77:53] 
[77:53] en  una  meseta  es  que  al  final  o  sea
[77:57] 
[77:57] envidia  hace  procesadores  y  y  bueno
[78:00] 
[78:00] potencia  computacional  tradicional
[78:03] 
[78:03] digamos  siempre  está  también  la  parte  de
[78:05] 
[78:05] la  parte  de  ordenadores  cuánticos
[78:07] 
[78:07] justamente  está  está  ahí  por  eso  me
[78:09] 
[78:09] parece  tan  arriesgado  todo  todo  el
[78:12] 
[78:12] modelo  en  sí  mismo  bueno  es  que  quizás
[78:13] 
[78:13] no  entr  ningún  competidor  grande  porque
[78:15] 
[78:15] tiene  miedo  a  un  cambio  de  sistema  o  se
[78:17] 
[78:17] tú  Imagínate  que  tú  haces  una  inversión
[78:18] 
[78:18] muy  fuerte  para  competir  con  nvidia  como
[78:20] 
[78:20] Mañana  toda  la  parte  cuántica  desbc  el
[78:23] 
[78:23] mercado  te  comes  todo  el  costo  eh  claro
[78:25] 
[78:25] o  sea  como  razonamiento  tiene  sentido  eh
[78:28] 
[78:28] la  noticia  es  de  hace  un  año  vale  pero
[78:30] 
[78:30] lo  he  leído  hace  hace  relativamente  poco
[78:33] 
[78:33] Eh  bueno  esta  semana  y  de  hecho  he
[78:35] 
[78:35] estado  investigando  y  bueno  es  por  lo
[78:37] 
[78:37] que  me  he  cambiado  de  camiseta  para
[78:38] 
[78:38] venir  aquí  para  ponerme  la  la  del  gatito
[78:40] 
[78:40] de  rodinger  porque  todo  el  tema  de  de
[78:43] 
[78:43] computación  cuántica  yo  creo  que  está
[78:46] 
[78:46] pendiente  de  que  de  un  salto  Y  eso  para
[78:48] 
[78:48] mí  en  en  Inteligencia  artificial  va  a
[78:51] 
[78:51] tener  una  incidencia  brutal  vale  al
[78:53] 
[78:53] final  ordenador  no  s  no  sé  hasta  qué
[78:55] 
[78:55] punto  Pilot  de  Cuál  es  la  diferencia
[78:57] 
[78:57] entre  un  ordenador  tradicional  y  un
[78:59] 
[78:59] ordenador  cuántico  cero  cero  básicamente
[79:01] 
[79:01] y  y  de  manera  y  de  manera  muy  muy  rápida
[79:05] 
[79:05] el  ordenador  cuántico  al  final  trabaja
[79:07] 
[79:07] sobre  mecánica  cuántica  entonces  la
[79:09] 
[79:09] mecánica  cuántica  no  es  blanco  negro  no
[79:11] 
[79:11] es  cer0  y  uno  es  un  amalgama  de
[79:14] 
[79:14] diferentes  estados  y  diferentes
[79:15] 
[79:15] probabilidades  Entonces  cuando  el  gato
[79:18] 
[79:18] de  rodinger  que  es  que  es  la  teoría  que
[79:19] 
[79:19] se  que  se  hace  esta  camiseta  cuando  está
[79:22] 
[79:22] oscuro  se  pondría  estoy  muerto  Sabes
[79:25] 
[79:25] Ahora  aquí  pone  Estoy  vivo  pero  cuando
[79:26] 
[79:26] se  apaga  la  luz  pone  estoy  muerto  brilla
[79:28] 
[79:28] podríamos  hacer  el  experimento  un  día  de
[79:29] 
[79:30] apagar  todas  las  luces  podrí  podr
[79:31] 
[79:31] podríamos  hacerlo  pero  sería  un  poco
[79:33] 
[79:33] raro  pero  bueno  el  caso  El  caso  es  que
[79:37] 
[79:37] en  el  gato  de  rodinger  en  salió  en  vivan
[79:40] 
[79:40] theori  en  una  serie  entonces  pues  lo
[79:41] 
[79:41] explicaron  un  poco  y  es  como  el  gato  que
[79:43] 
[79:43] está  vivo  y  muerto  al  mismo  tiempo  está
[79:45] 
[79:45] dentro  de  una  caja  y  solo  cuando  abres
[79:47] 
[79:47] es  en  ese  momento  en  el  que  tú  puedes
[79:49] 
[79:49] cerciorarte  de  si  está  vivo  o  muerto
[79:51] 
[79:51] vale  pero  hasta  ese  momento  está  en  los
[79:54] 
[79:54] dos  estados  al  mismo  tiempo  entonces  los
[79:55] 
[79:55] ordenados  cuánticos  funcionan  así  un  un
[79:57] 
[79:57] ordenador  tradicional  es  cer0  o  uno
[79:59] 
[79:59] interruptor  encendido  o  apagado  Entonces
[80:01] 
[80:01] la  cosa  es  que  para  que  un  ordenador
[80:04] 
[80:04] tradicional  tenga  más  potencia  se  va
[80:06] 
[80:06] añadiendo  bits  se  van  añadiendo
[80:07] 
[80:07] interruptores  ceros  y  unos  básicamente  y
[80:09] 
[80:09] luego  esos  ceros  y  unos  funcionan  con
[80:11] 
[80:11] operadores  lógicos  de  i  o  tal  Y  con  eso
[80:15] 
[80:15] se  construyen  Pues  los  los  diferentes
[80:17] 
[80:17] algoritmos  que  que  utilizas  en
[80:18] 
[80:18] ordenadores  tradicionales  y  así  es  como
[80:20] 
[80:20] funciona  la  ia  claro  los  ordenadores
[80:22] 
[80:22] cuánticos  funcionan  Con  cuántos  Entonces
[80:25] 
[80:25] los  cuantos  no  es  0  y  uno  es  toda  la
[80:28] 
[80:28] amalgama  de  de  posibilidades  que  pueda
[80:30] 
[80:30] haber  entre  el  0  y  el  uno  entonces  claro
[80:32] 
[80:32] eso  hace  que  sea  infinitamente  más
[80:34] 
[80:34] potente  El  problema  es  que  no  se  pueden
[80:37] 
[80:37] todavía  no  se  han  podido  construir
[80:38] 
[80:39] suficientemente  grandes  y  los  operadores
[80:40] 
[80:40] lógicos  en  mecánica  cuántica  no
[80:42] 
[80:42] funcionan  igual  que  los  otros  con  lo
[80:44] 
[80:44] cual  se  están  desarrollando  pero  esper
[80:45] 
[80:45] un  momento  toda  la  amalgama  entre  C  y
[80:47] 
[80:47] uno  es  infinito  porque  es  0,1  0,1  o  sea
[80:51] 
[80:51] 0,1  0  0,1  es  la  diferencia  entre  tú
[80:55] 
[80:55] Cuando  eres  niño  que  es  1  dos  3es  y
[80:58] 
[80:59] conoces  los  números  naturales  a  cuá
[81:00] 
[81:00] incorporas  decimales  pues  decimales  es
[81:02] 
[81:02] infinito  no  y  no  solo  eso  sino  que
[81:04] 
[81:04] también  son  números  complejos  porque
[81:05] 
[81:05] tienen  una  parte  que  es  que  es  eh  Pero
[81:07] 
[81:07] bueno  eso  ya  eso  ya  es  otro  tema
[81:08] 
[81:08] entonces  claro  todo  lo  que  es  la  parte
[81:10] 
[81:10] de  los  ordenadores  cuánticos  es  que  tú
[81:13] 
[81:13] en  un  La  potencia  de  un  ordenador
[81:14] 
[81:14] tradicional  digamos  va  en  los  bits
[81:16] 
[81:16] entonces  depende  del  número  de  bits  que
[81:17] 
[81:17] tengas  del  número  de  posiciones  que
[81:18] 
[81:18] tengas  Entonces  tienes  tres  pues  la
[81:20] 
[81:20] potencia  es  tres  tienes  cuatro  pues
[81:22] 
[81:22] cuatro  cada  vez  que  añades  uno
[81:23] 
[81:23] simplemente  sumas  uno  en  los  cuánticos
[81:26] 
[81:26] es  2  elevado  al  número  de  de  cuantos  que
[81:29] 
[81:29] tú  tengas  entonces  Claro  si  tú  tienes
[81:31] 
[81:31] tres  pues  es  TR  2  al  cubo  con  lo  cual  es
[81:35] 
[81:35] 2  *  2  4  *  2  8  esa  es  su  potencia  pero  si
[81:37] 
[81:37] le  metes  cuatro  Ya  son  16  simplemente
[81:40] 
[81:40] por  Añadir  un  poquito  más  entonces  yo  la
[81:42] 
[81:42] noticia  que  leí  es  de  hace  un  año  que
[81:44] 
[81:44] habían  conseguido  tener  eh  un  cristal  de
[81:47] 
[81:47] un  cristal  de  Zafiro  tener  dos  estados
[81:49] 
[81:49] cuánticos  simultáneamente  en  algo  que
[81:52] 
[81:52] eran  microgramos  todavía  pero  era  como
[81:53] 
[81:53] un  granito  de  arena  que  ya  es
[81:54] 
[81:54] perceptible  en  lo  humano  entonces  claro
[81:56] 
[81:56] todo  esto  ocurre  en  partículas  super
[81:58] 
[81:58] pequeñitas  que  nos  explota  la  cabeza
[81:59] 
[81:59] porque  no  es  lo  que  vemos  Nosotros
[82:00] 
[82:01] habitualmente  pero  ya  cada  vez  los  está
[82:02] 
[82:02] lo  están  haciendo  más  grande  entonces  en
[82:05] 
[82:05] el  momento  en  el  que  esto  empieza  a
[82:07] 
[82:07] funcionar  la  los  ordenadores  cuánticos
[82:09] 
[82:09] son  muy  eficientes  para  hacer  ciertos
[82:11] 
[82:11] cálculos  de  optimización  que  es  para  lo
[82:13] 
[82:13] que  casi  todos  los  ejemplos  que  tú  das
[82:15] 
[82:15] de  para  qué  utilizas  la  ia  es  para
[82:17] 
[82:17] decirme  Dime  qué  es  lo  mejor  en  esta
[82:20] 
[82:20] situación  esta  situación  y  esta
[82:21] 
[82:21] situación  porque  funcionan  con  matrices
[82:23] 
[82:23] de  posibilidades  y  es  mucho  más
[82:25] 
[82:25] eficiente  la  el  ordenador  cuántico  que
[82:27] 
[82:28] el  otro  entonces  [ __ ]  en  el  momento  en
[82:30] 
[82:30] el  que  los  ordenadores  cuánticos  se
[82:32] 
[82:32] desarrollen  un  poquito  más  claro  es  que
[82:35] 
[82:35] revientan  por  por  todos  lados  a  a  los
[82:38] 
[82:38] otros  o  sea  cálculos  que  los  otros
[82:40] 
[82:40] tardan  años  en  hacer  ellos  los  hacen  en
[82:42] 
[82:42] segundos  qué  Bestia  y  esto  el  problema
[82:45] 
[82:45] de  no  poder  ejecutarlo  ahora  cuál  es  o
[82:47] 
[82:47] sea  cuál  es  la  la  Barrera  el  el  Añadir
[82:50] 
[82:50] el  Añadir  e  los  diferentes  cuantos  en
[82:53] 
[82:53] los  ordenadores  en  hacerl  más  grandes  es
[82:55] 
[82:55] complicado  o  sea  esto  del  el  cristal  de
[82:57] 
[82:57] Zafiro  que  es  simplemente  conseguir  eh
[82:59] 
[82:59] dos  estados  cuánticos  en  algo  visible  a
[83:01] 
[83:01] los  humano  es  una  cosa  tan  importante
[83:03] 
[83:03] porque  hasta  ahora  solo  se  había
[83:05] 
[83:05] conseguido  con  micropartículas  A  lo
[83:06] 
[83:06] mejor  en  el  acelerador  este  del  cern
[83:08] 
[83:08] entonces  están  todavía  trabajando  en
[83:10] 
[83:10] ellos  pero  claro  en  el  futuro  todos
[83:12] 
[83:12] estos  grandes  ordenadores  no  son  para
[83:13] 
[83:13] que  los  tengamos  de  ordenador  de
[83:14] 
[83:14] sobremesa  pero  sí  que  para  que  las
[83:16] 
[83:16] empresas  tengan  ordenadores  cuánticos
[83:18] 
[83:18] con  una  potencia  computacional  mucho  más
[83:20] 
[83:20] grande  que  losotros  estarán  en  la  nube
[83:22] 
[83:22] no  O  sea  ya  no  en  las  empresas  sino  que
[83:25] 
[83:25] Google  alquilará  esa
[83:28] 
[83:28] computación  No  creo  que  una  empresa  se
[83:30] 
[83:30] ponga  un  ordenador  cuántico  pero  claro
[83:32] 
[83:32] la  cosa  la  cosa  es  envidia  está
[83:34] 
[83:34] invirtiendo  en  eso  o  envidia  va  porque
[83:37] 
[83:37] aquí  está  la  el  seguro  que  lo  tienen  en
[83:40] 
[83:40] mente  porque  en  el  dafo  suyo  tiene  que
[83:42] 
[83:42] estar  por  ahí  como  una  amenaza  o  como
[83:44] 
[83:44] una  oportunidad  seguro  que  es  como  una
[83:46] 
[83:46] oportunidad  yo  había  oído  que  estaban
[83:48] 
[83:48] simulando  computaciones  cuánticas  dentro
[83:50] 
[83:50] de  nvidia  o  algo  así  una  m  O  quizá  están
[83:52] 
[83:52] saboteando  las  aciones
[83:55] 
[83:55] cuánticas  No  creo  eh  Es  que  a  ver  la
[83:58] 
[83:58] cosa  la  cosa  con  los  e  la  cosa  para  mí
[84:01] 
[84:01] es  que  envidia  se  está  está  haciendo  muy
[84:03] 
[84:03] grande  con  lo  cual  nadie  en  mejor
[84:05] 
[84:05] posición  y  ni  con  más  caja  para  decir  Ah
[84:07] 
[84:07] bueno  que  hay  que  invertir  en  esto  pues
[84:08] 
[84:08] empezamos  a  desarrollar  esto  y  ningún
[84:09] 
[84:09] problema  nos  vamos  a  poner  siempre  a  la
[84:11] 
[84:11] par  porque  somos  la  empresa  con  más
[84:12] 
[84:13] capitalización  la  cosa  es  que  los
[84:14] 
[84:14] ordenadores  cuánticos  por  la  manera  que
[84:16] 
[84:16] tienen  de  trabajar  van  a  ser  muy
[84:19] 
[84:19] agresivos  para  romper  toda  la
[84:20] 
[84:20] criptografía  que  conocemos  romper
[84:22] 
[84:22] contraseñas  que  que  que  es  Cómo  funciona
[84:25] 
[84:25] el  mundo  el  mundo  informático
[84:26] 
[84:26] tradicional  no  entonces  quién  puede  ser
[84:29] 
[84:29] el  principal  interesado  en  hacer  eso
[84:31] 
[84:31] entonces  claro  yo  inmediatamente  pensado
[84:33] 
[84:33] en  el  estado  quiero  decir  con  fines
[84:36] 
[84:36] militares  simplemente  reventarle  la
[84:38] 
[84:38] criptografía  a  a  tu  adversario  lo
[84:41] 
[84:41] revientas  y  para  mí  a  día  de  hoy  es
[84:43] 
[84:43] tanto  más  potente  que  la  bomba  atómica
[84:45] 
[84:45] el  hecho  de  tener  acceso  a  todo  No  es
[84:47] 
[84:47] que  deja  que  es  el  sistema  no  la  pueden
[84:48] 
[84:48] lanzar  o  sea  Depende  cómo  según  Y  cómo
[84:51] 
[84:51] con  lo  cual  claro  al  final  Quién  va  a
[84:53] 
[84:53] invertir  en  desarrollar  eso  con  más
[84:55] 
[84:55] fuerza  Entonces  los  estados  entonces
[84:58] 
[84:58] puede  una  empresa  privada  competir
[84:59] 
[84:59] contra  eso  y  le  interesa  bueno  por
[85:01] 
[85:01] capitalización  no  sé  quién  es  más  grande
[85:03] 
[85:03] si  envidia  o  al  al  Estados  Unidos  usa
[85:07] 
[85:07] bueno  Será  interesante  ver  có  cómo
[85:09] 
[85:09] cambia  Yo  yo  os  vengo  a  traer  un  un  tema
[85:12] 
[85:12] cambiando  un  poco  de  tercio  hemos
[85:14] 
[85:14] hablado  mucho  en  este  podcast  de
[85:15] 
[85:15] economía  creativa  de  có  Mr  V  está  ha
[85:17] 
[85:17] sacado  su  empresa  de  chocolates  y  y
[85:19] 
[85:19] todos  estos  creadores  pues  hoy  os  vengo
[85:22] 
[85:22] a  traer  uno  que  me  ha  parecido
[85:24] 
[85:24] interesante  no  sé  si  conocéis  al
[85:26] 
[85:26] youtuber  Mark  Robert  es  un  ex  ingeniero
[85:29] 
[85:29] de  la  Nasa  que  empezó  a  hacer  vídeos  en
[85:30] 
[85:31] YouTube  en  2011  y  lo  que  hacía  era
[85:33] 
[85:33] Mostrar  eh  Como  experimentos  de
[85:36] 
[85:36] ingeniería  en  su  canal  No  pues  monta
[85:38] 
[85:38] ahora  un  cañón  gigante  o  una  máquina  de
[85:41] 
[85:41] purpurina  para  que  cuando  un  ladrón  las
[85:43] 
[85:43] coja  salga  purpurina  y  lo  graba  todo  No
[85:46] 
[85:46] esos  ellos  es  un  hace  experimento
[85:48] 
[85:48] experimento  Random  No  es  que  me  cuando
[85:50] 
[85:50] lo  has  dicho  Me  he  quedado  pensando  y
[85:51] 
[85:51] creo  que  tiene  un  vídeo  que  sube  hasta  a
[85:54] 
[85:54] la  estratosfera  un  huevo  de  de  gallina  y
[85:57] 
[85:57] tiene  que  diseñar  no  sé  si  es  este  A  lo
[85:59] 
[85:59] mejor  es  otro  tío  eh  pero  yo  vi  un  vídeo
[86:01] 
[86:01] que  era  un  huevo  un  huevo  de  de  un  huevo
[86:03] 
[86:03] normal  y  corriente  subirlo  hasta  no  sé
[86:05] 
[86:05] cuántos  kilómetros  con  un  globo
[86:06] 
[86:06] aerostático  luego  soltarlo  y  él  tiene
[86:08] 
[86:08] que  diseñar  el  sistema  el  sistema  de
[86:10] 
[86:10] protección  para  que  el  huevo  no  casque
[86:12] 
[86:12] sin  usar  paracaídas  sí  que  es  lo  típico
[86:13] 
[86:13] que  en  Estados  Unidos  es  la  típica  broma
[86:15] 
[86:15] de  bueno  el  típico  juego  de  con  pajitas
[86:17] 
[86:17] diseñar  una  contracción  para  que  Exacto
[86:20] 
[86:20] pues  eh  este  youtuber  claro  al  principio
[86:23] 
[86:23] se  reía  mucho  de  él  sus  amigos
[86:25] 
[86:25] ingenieros  porque  era  como  tío
[86:27] 
[86:27] trabajabas  en  la  NASA  y  ahora  lo  has
[86:29] 
[86:29] dejado  para  ser  youtuber  Pues  bien  al
[86:31] 
[86:31] principio  él  iba  ganándose  la  vida  con
[86:34] 
[86:34] sponsors  no  ido  creciendo  mucho  en
[86:36] 
[86:36] suscriptores  porque  hace  vídeos  cada  vez
[86:38] 
[86:38] más  caros  se  ha  juntado  con  Mr  beis  Mr
[86:40] 
[86:40] beast  seguramente  le  habrá  dado  el
[86:42] 
[86:42] consejo  de  Haz  más  espectáculo  Hazlo  más
[86:44] 
[86:44] grande  invierte  más  en  los  vídeos
[86:46] 
[86:46] actualmente  Ya  se  está  gastando  en  cada
[86:47] 
[86:47] vídeo  alrededor  de  400,000  eur  dólares  y
[86:51] 
[86:51] en  2021  lanza  su  primer  proyecto
[86:54] 
[86:54] empresarial  que  se  llama  Crunch  laps
[86:56] 
[86:56] básicamente  son  juguetes  y  su  primera
[86:58] 
[86:58] línea  de  juguetes  son  juguetes
[87:01] 
[87:01] eh  es  una  suscripción  que  cada  mes  te
[87:04] 
[87:04] llega  a  casa  un  juguete  para  jugar  con
[87:07] 
[87:07] tu  hijo  a  nivel  de  ingeniería  de  cómo  o
[87:10] 
[87:10] sea  el  concepto  es  acercar  a  los  niños
[87:12] 
[87:12] la  ingeniería  y  la  ciencia  entonces  en
[87:14] 
[87:14] cada  juguete  La  idea  es  que  el  niño
[87:16] 
[87:16] entienda  Cómo  funciona  un  mecanismo  de
[87:19] 
[87:19] ingeniería  mientras  juega  con  él
[87:21] 
[87:21] Entonces  claro  el  product  Market  fit
[87:23] 
[87:23] para  m  ella  es  increíble  porque  su
[87:26] 
[87:26] audiencia  es  gente  interesada  en  este
[87:28] 
[87:28] tipo  de  vídeos  así  en  ingeniería  y  tal
[87:31] 
[87:31] que  seguramente  muchos  niños  los  ven  con
[87:33] 
[87:33] los  padres  y  consigue  Que  el  niño  porque
[87:37] 
[87:37] el  niño  en  este  caso  es  el  que  va  a  usar
[87:38] 
[87:38] el  juguete  pero  el  decisor  es  el  padre
[87:40] 
[87:40] tú  no  le  comprarías  a  tu  hijo  un  juguete
[87:43] 
[87:43] donde  va  aprender  el  decisor  es  Álvaro
[87:46] 
[87:46] escucha  que  es  que  es  que  es  que  me  está
[87:47] 
[87:47] contando  lo  que  yo  viví  yo  me  tragué  los
[87:50] 
[87:50] 40  minutazos  de  vídeo  para  ver  cómo
[87:52] 
[87:52] tiraban  un  huevo  desde  desde  tomar  por
[87:54] 
[87:54] culo  y  el  huevo  no  se  rompía  me  vi  todo
[87:56] 
[87:57] el  vídeo  me  vi  la  promo  de  los  juguetes
[87:58] 
[87:59] y  y  dije  esto  es  check  para  que  cuando
[88:01] 
[88:01] me  hija  crezca  Porque  100%  los  voy  a
[88:03] 
[88:03] comprar  y  ya  conocía  empresas  de  esas
[88:05] 
[88:05] características  que  hacen  juguetes  que
[88:07] 
[88:07] que  van  muy  enfocados  al  rollo
[88:09] 
[88:09] científico  porque  son  son  cosas  que
[88:11] 
[88:11] molan  o  sea  hay  muchos  muchos
[88:12] 
[88:12] experimentos  que  se  pueden  hacer  en  casa
[88:14] 
[88:14] que  no  necesitas  tener  un  super
[88:15] 
[88:15] laboratorio  de  la  NASA  y  y  es  un  modelo
[88:18] 
[88:18] de  negocio  que  también  yo  cuando  lo  vi
[88:19] 
[88:19] digo  esto  es  increíble  o  sea  es  que  es
[88:21] 
[88:21] perfecto  y  que  estimula  la  mente  del
[88:23] 
[88:23] niño  o  sea
[88:24] 
[88:24] es  una  cosa  que  como  padre  no  no  no
[88:27] 
[88:27] reparas  en  ningún  momento  en  comprarlo
[88:29] 
[88:29] Entonces  el  el  el  producto  increíble
[88:32] 
[88:32] pero  yo  además  he  hecho  un  análisis  en
[88:34] 
[88:34] emprende  aprendiendo  donde  ahora  estoy
[88:36] 
[88:36] haciendo  análisis  donde  saco  la  tarjeta
[88:37] 
[88:37] y  compro  todo  para  ver  su  budo  de  ventas
[88:39] 
[88:39] y  además  pues  se  lo  voy  a  regalar  a  mi  a
[88:41] 
[88:41] mi  sobrino  O  sea  que  me  viene  genial
[88:44] 
[88:44] pero  como  negocio  voy  a  daros  un  poco
[88:48] 
[88:48] los  números  para  que  alucin  con  lo  bien
[88:50] 
[88:50] que  le  está  yendo  este  negocio  en  los
[88:52] 
[88:52] primeros  se  meses  consiguieron  100.000
[88:55] 
[88:55] suscriptores  vale  eh  las  cajas  las
[88:58] 
[88:58] venden  a  unos  29  al  mes  o  sea  que  os
[89:01] 
[89:01] podéis  hacer  un  poco  la  idea  los  números
[89:02] 
[89:02] 3  millones  al  mes  en  2023  solo  en  2023
[89:06] 
[89:06] vendieron  2  millones  de
[89:09] 
[89:09] cajas  más  de  unos  un  poco  más  de  50
[89:12] 
[89:12] millones  Por  qué  cómo  ha  conseguido  esto
[89:14] 
[89:14] sin  levantar  ni  un  duro  de  financiación
[89:16] 
[89:16] externa  Pues  bien  si  os  fijáis  en  una
[89:18] 
[89:18] empresa  normalmente  cuando  tú  levantas
[89:20] 
[89:20] dinero  es  para  acabar  de  desarrollar  el
[89:22] 
[89:22] producto  y  gran  parte  del  dinero  que  has
[89:25] 
[89:25] levantado  es  para  marketing  hay  una  cosa
[89:27] 
[89:27] que  se  llama  el  coste  de  adquisición  de
[89:28] 
[89:28] un  cliente  muchos  emprendedores  cuando
[89:31] 
[89:31] empiezan  no  lo  tienen  en  cuenta  porque
[89:33] 
[89:33] en  su  cabeza  la  creación  del  producto  es
[89:35] 
[89:35] tan  espectacular  que  piensan  que  una  vez
[89:37] 
[89:37] lo  creen  y  lo  muestren  al  mundo  los
[89:39] 
[89:39] clientes  empezarán  a  venir  Entonces
[89:41] 
[89:41] cuando  van  a  levantar  dinero  muchas
[89:43] 
[89:43] veces  la  ronda  no  acaba  de  cuajar  porque
[89:46] 
[89:46] cuando  el  inversor  le  dice  cómo  vas  a
[89:48] 
[89:48] conseguir  clientes  se  quedan  casi  en
[89:49] 
[89:50] blanco  incluso  hay  una  cosa  que  se  llama
[89:51] 
[89:51] Cuánto  es  tu  coste  de  adquisición  o
[89:53] 
[89:53] cuánto  revés  que  va  a  ser  el  coste  de
[89:55] 
[89:55] adquisición  modelos  como  la  economía
[89:57] 
[89:57] creativa  ad  más  Rover  eh  trabajan  con  un
[90:00] 
[90:00] coste  de  adquisición  negativo  es  decir
[90:03] 
[90:03] tienen  cero  coste  de  adquisición  porque
[90:05] 
[90:05] llevan  trabajando  tanto  tiempo  en  el
[90:06] 
[90:06] canal  YouTube  les  paga  por  adquirir
[90:08] 
[90:08] clientes  Es  que  su  propia  empresa  de  mia
[90:11] 
[90:11] ya  es  eh  algo  que  es  que  ganan  dinero
[90:15] 
[90:15] entonces  tienen  a  toda  esa  gente  que  no
[90:17] 
[90:18] habían  sacado  un  producto  hasta  ahora
[90:19] 
[90:19] que  ahora  es  el  producto  perfecto  donde
[90:22] 
[90:22] no  tienen  que  adquirir  clientes  e  ha
[90:25] 
[90:25] dejado  de  hacer  patrocinios  con  otras
[90:27] 
[90:27] empresas  y  él  dice  que  su  canal
[90:29] 
[90:29] principal  es  simplemente  como  a  O  sea  a
[90:32] 
[90:32] perder  dinero  le  da  igual  porque  todo  va
[90:34] 
[90:34] para  crear  el  negocio  este  que  va
[90:37] 
[90:37] creciendo  como  la  espuma  y  ha  hecho
[90:40] 
[90:40] varias  cosas  interesantes  dos  jugadas
[90:41] 
[90:41] que  me  han  parecido  increíbles  una  ha
[90:44] 
[90:44] creado  un  canal  separado  que  es  el  de
[90:45] 
[90:45] Crunch  laaps  Porque  seguramente  se  ha
[90:48] 
[90:48] dado  cuenta  que  el  único  riesgo  que
[90:49] 
[90:49] tiene  ahora  su  empresa  es  él  Entonces  ya
[90:52] 
[90:52] ha  creado  un  canal  donde  con  su  tipo  de
[90:54] 
[90:54] media  él  al  principio  sale  como
[90:56] 
[90:56] presentador  pero  ya  está  todo  brandeado
[90:58] 
[90:58] con  Crunch  laabs  ya  es  todo  un  poco  más
[91:01] 
[91:01] para  atraer  a  ese  público  más  general  de
[91:04] 
[91:04] su  canal  principal  a  algo  más  enfocado
[91:07] 
[91:07] para  niños  punto  número  uno  donde
[91:09] 
[91:09] seguramente  irá  entrando  más
[91:11] 
[91:11] presentadores  irá  bajando  el  riesgo  de
[91:13] 
[91:13] creador  Chapó  dos  ha  sacado  una  caja
[91:18] 
[91:18] extra  o  sea  puedes  suscribirte  a  la  de
[91:21] 
[91:21] eh  H  cada  mes  Te  te  te  viene  la  caja  y
[91:26] 
[91:26] estás  de  8  a  14  años  pero  ha  sacado  una
[91:28] 
[91:28] hora  que  es  para  más  de  14  años  que  es
[91:31] 
[91:31] un  poco  un  poco  más  complicada  de  montar
[91:34] 
[91:34] es  un  poco  más  compleja  Por  así  decirlo
[91:36] 
[91:36] la  llamado  hack  Box  y  esta  eh  está
[91:41] 
[91:41] diseñada  en  mi  opinión  para  Elevar  el
[91:44] 
[91:44] lifetime  value  del  cliente  el  lifetime
[91:45] 
[91:46] value  del  cliente  es  cuánto  tiempo  o  sea
[91:48] 
[91:48] no  solamente  es  importante  cuánto  te
[91:49] 
[91:49] cuesta  el  cliente  sino  Cuánto  se  va  a
[91:51] 
[91:51] gastar  a  lo  largo  de  su  vida  en  tu
[91:53] 
[91:53] empresa
[91:54] 
[91:54] es  más  se  suele  decir  en  marketing  que
[91:56] 
[91:56] el  que  puede  pagar  más  por  un  cliente
[91:58] 
[91:58] acaba  ganando  lo  que  decíamos  antes  del
[92:00] 
[92:00] marketing  si  para  mí  un  cliente  vale
[92:03] 
[92:03] 1000  y  para  ti  un  cliente  vale  100  yo
[92:06] 
[92:06] puedo  gastar  300  en  marketing  tú  no
[92:09] 
[92:09] correcto  y  yo  acabaré  ganando  porque  me
[92:11] 
[92:11] podré  posicionar  mejor  etcétera  entonces
[92:14] 
[92:14] han  sacado  una  segunda  caja  porque  según
[92:16] 
[92:16] lo  que  dicen  es  como  bueno  de  8  a  14
[92:18] 
[92:18] estás  con  la  primera  de  14  al  tiempo  que
[92:21] 
[92:21] sea  sigues  con  nosotros
[92:24] 
[92:24] Y  por  último  Como  extra  el  un  punto  tres
[92:27] 
[92:27] es  que  ha  acompañado  toda  su  experiencia
[92:30] 
[92:30] de  compra  de  la  caja  con  una  experiencia
[92:32] 
[92:32] digital  es  decir  eh  tiene  por  dentro
[92:36] 
[92:36] vídeos  para  Cómo  montar  la  caja  tiene
[92:38] 
[92:38] foros  tiene  comunidad  Entonces  es  un  mix
[92:41] 
[92:41] que  es  como  una  empresa  de  juguetes  2.0
[92:44] 
[92:44] super  interesante  pues  esto  que  dices
[92:46] 
[92:46] del  lifetime  value  de  los  clientes  esto
[92:48] 
[92:48] en  en  videojuegos  es  super  importante  y
[92:51] 
[92:51] la  métrica  que  se  que  se  mira  es  la
[92:53] 
[92:53] retención  del  usuario  es  decir  el
[92:54] 
[92:54] usuario  abre  el  juego  y  cuántos  usuarios
[92:57] 
[92:57] de  los  que  se  han  descargado  el  juego  y
[92:58] 
[92:58] han  jugado  el  el  primer  día  el  día  cero
[93:00] 
[93:00] Cuántos  vuelven  a  abrirlo  el  día  el  día
[93:02] 
[93:02] un  y  cuántos  vuelven  a  abrirlo  el  día  3
[93:04] 
[93:04] y  el  día  7  y  el  día  30  entonces  eso  lo
[93:06] 
[93:06] van  mirando  y  hay  ejemplos  muy  buenos
[93:08] 
[93:08] Como  por  ejemplo  Pokémon  Go  cuando  salió
[93:10] 
[93:11] era  pues  [ __ ]  qué  Guay  los  Pokémons
[93:12] 
[93:12] ahí  por  la  calle  no  iba  í  con  la  cámara
[93:14] 
[93:14] y  se  lo  bajó  todo  el  mundo  tuvieron  un
[93:15] 
[93:15] pico  de  usuarios  brutal  pero  luego  cayó
[93:18] 
[93:18] y  sin  embargo  a  largo  plazo  es  uno  de
[93:20] 
[93:20] los  juegos  que  más  monetiza  porque  su
[93:22] 
[93:22] retención  de  usuario  era  muy  y  alta  es
[93:24] 
[93:24] decir  usuario  que  tenían  quitando  ya  el
[93:26] 
[93:26] Boom  inicial  y  de  y  de  la  franquicia
[93:28] 
[93:28] Pokémon  y  demás  pero  los  usuario  que
[93:29] 
[93:29] tenían  usuario  que  se  quedaba  en  el
[93:31] 
[93:31] juego  y  jugaba  día  tras  día  Día  tras  día
[93:33] 
[93:33] y  claro  ese  tío  al  final  va  a  acabar
[93:36] 
[93:36] gastando  en  el  juego  y  como  va  a  acabar
[93:38] 
[93:38] gastando  en  el  juego  las  probabilidades
[93:40] 
[93:40] aumentan  exponencialmente  si  yo  en  lugar
[93:42] 
[93:42] de  retenerlo  durante  una  semana  lo
[93:43] 
[93:44] retengo  durante  4  años  entonces  por  eso
[93:46] 
[93:46] digo  que  eso  es  un  eso  es  un  elemento
[93:48] 
[93:48] que  muchas  veces  como  que  se  infravalora
[93:51] 
[93:51] cuando  cuando  es  es  lo  más  importante
[93:54] 
[93:54] quizás  no  tanto  el  tener  el  usuario  el
[93:56] 
[93:56] cliente  de  primeras  sino  sino  justamente
[93:59] 
[93:59] el  poder  mantenerlo  durante  el  tiempo
[94:00] 
[94:00] para  bueno  y  otro  consejo  que
[94:02] 
[94:02] normalmente  la  gente  le  dio  es  como  si
[94:04] 
[94:04] tienes  un  solo  producto  a  no  ser  que  sea
[94:06] 
[94:06] un  producto  que  se  repita  mucho  no
[94:07] 
[94:07] tienes  una  empresa  Porque  te  van  a
[94:10] 
[94:10] comprar  una  vez  y  ya  está  Entonces  como
[94:13] 
[94:13] pensar  en  cómo  esa  persona  sigue
[94:14] 
[94:14] comprando  cosas  en  tu  organización
[94:16] 
[94:16] Exacto  que  eso  eso  a  veces  con  algunos
[94:19] 
[94:19] productos  es  muy  complicado  pero  sí  Oye
[94:21] 
[94:21] Mark  cuéntanos  de  la  película  de  esta
[94:23] 
[94:23] semana  vale  la  película  de  esta  semana
[94:25] 
[94:25] es  antigua  vale  es  dura  es  dura  de  ver
[94:28] 
[94:28] si  alguien  la  quiere  ver  es  durillo
[94:31] 
[94:31] también  no  no  no  nos
[94:43] 
[94:43] esponsorización  vale  son  3  horas  de
[94:46] 
[94:46] película  pero  eso  no  es  antigua  bu  a  ver
[94:48] 
[94:48] antigua  me  refiero  que  no  es  algo  las
[94:50] 
[94:50] que  hemos  hecho  hasta  ahora  eran
[94:51] 
[94:51] bastante  más  modernas  salvo  la  de  la  de
[94:53] 
[94:53] la  lista  de  schidler  que  también  es  de
[94:55] 
[94:55] los  años  90  no  eh  año  91  os  Suena  algo
[94:59] 
[94:59] el  señor  John  F  Kennedy  presidente  de
[95:01] 
[95:01] Estados  Unidos  eh  uno  de  los  asesinatos
[95:04] 
[95:04] más  famosos  de  la  historia  Ah  porque
[95:06] 
[95:06] bueno  sabéis  que  fue  asesinado  cuando
[95:09] 
[95:09] era  presidente  de  los  Estados  Unidos  no
[95:10] 
[95:10] era  una  persona  pues  de  una  una
[95:12] 
[95:12] importancia  a  nivel  mundial
[95:14] 
[95:14] significativa  y  además  es  un  caso  y  de
[95:16] 
[95:16] ahí  viene  la  película  que  a  cuyo
[95:18] 
[95:19] asesinato  quedó  resuelto  no  en  principio
[95:21] 
[95:21] por  las  autoridades  americanas  pero
[95:24] 
[95:24] muchas  personas  consideran  que  lo
[95:26] 
[95:26] resolvieron  de  forma  eh  esta  fosa  Por
[95:28] 
[95:28] así  decirlo  no  básicamente  eh  él  iba  a
[95:31] 
[95:31] paseando  con  un  coche  un  descapotable  y
[95:34] 
[95:34] supuestamente  vale  una  persona  un  Lobo
[95:37] 
[95:37] solitario  un  señor  de  24  años  que  era
[95:40] 
[95:40] simpatizante  de  la  unión  soviética  eh  le
[95:42] 
[95:42] pegó  tres  tiros  con  un  rifle  italiano
[95:44] 
[95:44] desde  una  distancia  eh  considerable  vale
[95:47] 
[95:47] hay  varios  datos  que  hacen  que  sea  poco
[95:49] 
[95:49] verosímil  la  versión  oficial  que  es  esta
[95:51] 
[95:51] y  lo  sigue  siendo  a  fecha  de  hoy  la
[95:52] 
[95:52] primera  es  que  este  señor  era  un  mal
[95:54] 
[95:54] tirador  en  el  ejército  con  lo  cual  eh
[95:56] 
[95:56] Para  disparar  esa  distancia  Ah  muchas
[95:59] 
[95:59] muchos  expertos  consideraban  que  no
[96:00] 
[96:00] estaba  capacitado  vale  coche  en
[96:02] 
[96:02] movimiento  coche  en  movimiento  distancia
[96:04] 
[96:04] bastante  relevante  tres  tiros  en  5
[96:06] 
[96:06] segundos  con  un  fusil  que  es
[96:08] 
[96:08] semiautomático  había  que  que  como
[96:10] 
[96:10] cargarlo  No  en  5  segundos  tres  tiros
[96:12] 
[96:12] luego  que  hubieron  varias  heridas  de
[96:13] 
[96:13] bala  hablan  de  la  La  bala  La  bala  de
[96:16] 
[96:16] fantasía  o  algo  así  que  que  básicamente
[96:18] 
[96:18] una  bala  causó  varias  heridas  que  no  no
[96:20] 
[96:20] era  no  era  algo  normal  no  entonces  la
[96:22] 
[96:22] teoría  es  que  esto  fue  una  conspiración
[96:24] 
[96:24] y  que  no  fue  este  tío  como  Lobo
[96:25] 
[96:26] solitario  sino  que  fue  una  conspiración
[96:27] 
[96:27] entre  distintos  agentes  Vale  y  la
[96:29] 
[96:29] película  va  precisamente  de  Kevin  kosner
[96:32] 
[96:32] volvemos  a  sacar  a  Kevin  kosner  Kevin  es
[96:34] 
[96:34] eh  un  fiscal  en  Estados  Unidos  que  se
[96:36] 
[96:37] dedica  a  investigar  este  este  caso  él
[96:40] 
[96:40] defiende  que  no  la  versión  oficial  era
[96:42] 
[96:42] mentira  por  qué  lo  defiende  porque  el
[96:44] 
[96:44] acusado  lo  asesinaron  a  a  los  pocos  días
[96:47] 
[96:47] de  haber  cometido  el  asesinato
[96:49] 
[96:49] presuntamente  con  lo  cual  pues  no  no
[96:51] 
[96:51] hubo  una  investigación  se  cerró  todo  muy
[96:52] 
[96:52] en  falso  y  hay  hay  ciertas  lagunas  Cómo
[96:55] 
[96:55] cómo  presuntamente  o  sea  el  tirador  al
[96:57] 
[96:57] tirador  lo  mataron  lo  mataron  delante  de
[96:59] 
[96:59] 50  agentes  de  policía  cuando  los  estaban
[97:01] 
[97:01] trasladando  a  los  juzgados  Pero  eso  no
[97:03] 
[97:03] presuntamente  O  sea  eso  caput  no  no  fue
[97:05] 
[97:05] caput  o  sea  eso  no  el  el  el  presunto
[97:07] 
[97:07] asesino  el  presunto  asesino  fue  fue
[97:09] 
[97:09] asesinado  no  presunto  sab  fue  asesinado
[97:11] 
[97:11] hecho  eh  con  autopsia  Vale  entonces  la
[97:14] 
[97:14] cosa  Cuál  es  Ah  la  película  B  Kevin
[97:17] 
[97:17] cosner  como  fiscal  estudiando  el  caso  y
[97:20] 
[97:20] sospechando  de  que  esto  realmente  era
[97:22] 
[97:22] una  conspiración  mm  vale  vale  lo  que  se
[97:25] 
[97:25] deciende  en  la  película  voy  a  hacer  un
[97:26] 
[97:26] spoiler  voy  a  dejar  5  segundos  para  que
[97:28] 
[97:28] la  gente  que  quiera  bloquear  el  vídeo  lo
[97:30] 
[97:30] bloquee  se  se  han  quejado  mucho  eh
[97:31] 
[97:31] Porque  dice  no  es  que  estoy  escuchando
[97:33] 
[97:33] el  podcast  y  y  no  me  da  tiempo  gente
[97:35] 
[97:35] está  trabajando  y  lo  tiene  al  lado  Ahora
[97:37] 
[97:37] tienes  el  tiempo  de  ir  aer  por  eso  por
[97:40] 
[97:40] eso  es  mi  intervención  Estoy  a  punto  de
[97:42] 
[97:42] desbloquear  el  spoiler  vale  en  el  juicio
[97:44] 
[97:44] eh  en  el  juicio  Kevin  kosner  pierde  el
[97:46] 
[97:46] juicio  es  decir  el  juez  eh  el  juez  de  no
[97:49] 
[97:49] sé  si  era  de  [ __ ]  Pero  esto  es  spoiler
[97:51] 
[97:51] de  toda  la  pelita  ha  reventado  no
[97:53] 
[97:53] revienta  reev  el  juez  determina  que  eh
[97:56] 
[97:56] toda  la  teoría  de  Conspiración  de  Kevin
[97:58] 
[97:58] ker  que  no  vale  que  no  es  decir  que  Oye
[98:00] 
[98:00] que  muy  bien  que  vale  Sí  cuas
[98:03] 
[98:03] incongruencias  pero  no  vemos  un  caso
[98:05] 
[98:05] Sólido  y  el  Jurado  determina  que  no  Por
[98:07] 
[98:07] qué  saco  este  tema  Si  no  es  de  empresa
[98:09] 
[98:09] ni  es  de  economía  ni  es  de  nada  No
[98:10] 
[98:10] porque  es  es  política  lo  saco  por  habéis
[98:13] 
[98:13] escuchado  hablar  del  efecto  mariposa  es
[98:16] 
[98:16] un  proverbio  la  peli  Bueno  aparte  de  ser
[98:19] 
[98:19] aparte  de  ser  una  peli  tanto  la  primera
[98:21] 
[98:22] como  la  segunda  muy  buenas  películas  la
[98:24] 
[98:24] Prim  la  primera  como  siempre  como  casi
[98:26] 
[98:26] siempre  en  en  el  cine  aparte  de  ser  una
[98:28] 
[98:28] película  es  un  proverbio  eh  Oriental  no
[98:31] 
[98:31] que  básicamente  viene  a  decir  que  un
[98:32] 
[98:32] aleteo  de  una  mariposa  en  un  lugar  del
[98:34] 
[98:34] mundo  puede  explicar  eh  consecuencias  en
[98:36] 
[98:37] la  otra  punta  del  mundo  que  pueden  a
[98:38] 
[98:38] priori  no  estar  correlacionadas  pero  que
[98:40] 
[98:40] realmente  Pues  sí  hay  una  correlación  no
[98:42] 
[98:42] entonces  básicamente  yo  lo  quiero
[98:43] 
[98:43] extrapolar  en  el  mundo  de  la  empresa  con
[98:44] 
[98:45] que  una  decisión  de  un  ceo  tiene  las
[98:48] 
[98:48] repercusiones  que  tú  ves  en  tu  campo
[98:50] 
[98:50] visual  las  inmediatas  no  pero  luego
[98:52] 
[98:52] tiene  cusiones  que  van  más  allá  de  lo
[98:54] 
[98:54] que  tú  puedes  ver  o  tú  puedes  sentir  No
[98:57] 
[98:57] por  qué  lo  saco  lo  saco  Todo  bajo  una
[98:59] 
[98:59] nube  especulativa  porque  bueno  Por  qué
[99:00] 
[99:01] mataron  a  Kennedy  la  teoría  de  la
[99:03] 
[99:03] película  dice  que  Se  juntaron  FBI  Cia
[99:06] 
[99:06] gobierno  de  Estados  Unidos  y  la  mafia
[99:08] 
[99:08] para  matar  a  Ken  Y  por  qué  presuntamente
[99:12] 
[99:12] no  esto  es  una  es  una  una  una  fumada
[99:16] 
[99:16] pero  la  película  va  de  eso  no  yo  hablo
[99:17] 
[99:17] de  la  película  No  la  película  lo  que
[99:18] 
[99:18] dicen  es  que  Kennedy  tomó  ciertas
[99:21] 
[99:21] decisiones  en  como  como  ceo  del  país
[99:23] 
[99:23] como  presidente  del  gobierno  que  quizá
[99:25] 
[99:25] contentaba  a  los  accionistas  bac  los
[99:28] 
[99:28] votantes  pero  no  contentaba  a  otros
[99:30] 
[99:30] stakeholders  eh  que  son  muy  relevantes
[99:34] 
[99:34] como  agentes  económicos  y  políticos  y
[99:36] 
[99:36] sociales  en  Estados  Unidos  vale  Kennedy
[99:39] 
[99:39] eh  De  hecho  por  cierto  como  curiosidad
[99:41] 
[99:41] ganó  las  elecciones  por  a  Nixon  creo
[99:43] 
[99:44] recordar  por  100.000  votos  100.000  votos
[99:46] 
[99:46] en  Estados  Unidos  es  nada  en  andorra  son
[99:48] 
[99:48] tres  veces  el  censo  electoral  pero  en
[99:50] 
[99:50] Estados  Unidos  es  nada  vale  con  lo  cual
[99:52] 
[99:53] bueno  tenía  un  apoyo  popular  eh  defendió
[99:55] 
[99:55] mucho  los  derechos  de  los  afroamericanos
[99:57] 
[99:57] en  Estados  Unidos  era  bastante  entre
[99:59] 
[99:59] comillas  antibelicista  Entonces  él  tuvo
[100:01] 
[100:01] dos  decisiones  una  algunas  algunas
[100:04] 
[100:04] declaraciones  de  retirarse  de  la  guerra
[100:06] 
[100:06] Vietnam  Vale  y  otra  referente  a  Cuba
[100:08] 
[100:08] vale  No  vamos  a  entrar  en  el  tema  era
[100:10] 
[100:10] cuando  estaba  Fidel  Castro  década  de  los
[100:11] 
[100:11] 60  pensad  que  falleció  en  el  63  vale  Ah
[100:15] 
[100:15] entonces  estas  decisiones  que  Kennedy
[100:16] 
[100:17] tomó  o  se  pronunció  afectaban  a  Cia  pero
[100:21] 
[100:21] sobre  todo  a  a  la  industria
[100:22] 
[100:22] armamentística  Estados  Unidos  Entonces
[100:24] 
[100:24] qué  ocurrió  que  a  pesar  de  que  las
[100:25] 
[100:26] decisiones  a  nivel  de  sus  accionistas  no
[100:28] 
[100:28] de  los  votantes  podían  ser  muy  buenas
[100:30] 
[100:30] perjudicó  a  varios  players  de  digamos
[100:34] 
[100:34] stakeholders  de  su  empresa  que  es
[100:37] 
[100:37] Estados  Unidos  no  también  eh  prometió  y
[100:40] 
[100:40] de  hecho  tenía  una  actuación  contra  La
[100:41] 
[100:41] Mafia  muy  fuerte  y  eso  hacía  que  la
[100:43] 
[100:43] mafia  también  estuviera  bastante
[100:44] 
[100:44] incómoda  con  él  en  el  poder  entonces  lo
[100:46] 
[100:46] que  dice  la  teoría  es  que  se  se
[100:48] 
[100:48] confabularon  mafia  Cia  FBI  y  el  ejército
[100:52] 
[100:52] o  el  gobierno  el  pentágono  para  acabar
[100:54] 
[100:54] con  él  d  yo  esto  lo  quiero  aterrizar
[100:56] 
[100:56] como  historia  a  nivel  de  empresa  no
[101:00] 
[101:00] cuando  un  co  toma  una  decisión  sea  de
[101:02] 
[101:02] rsc  o  no  lo  sea  vale  pero  tiene
[101:04] 
[101:04] consecuencias  a  muchos  niveles  tú  quizá
[101:06] 
[101:06] puedes  pensar  que  la  decisión  de  un
[101:08] 
[101:08] despido  de  un  trabajador  solo  afecta  al
[101:10] 
[101:10] trabajador  y  a  la  empresa  Pero  qué
[101:12] 
[101:12] ocurre  con  todos  los  clientes  que
[101:15] 
[101:15] conocían  al  trabajador  y  que  tenían
[101:16] 
[101:16] confianza  con  él  qué  ocurre  con  la
[101:18] 
[101:18] percepción  del  resto  de  empleados  del
[101:20] 
[101:20] despido  qué  ocurre  con  la  percepción  de
[101:23] 
[101:23] Los  stakeholders  secundarios  proveedores
[101:26] 
[101:26] o  o  ya  no  clientes  colaboradores  No  dec
[101:29] 
[101:30] ostras  yo  estoy  acostumbrado  que  que  hay
[101:31] 
[101:31] una  persona  y  ahora  se  la  ha  encargado
[101:32] 
[101:32] no  una  decisión  que  a  priori  tiene  unos
[101:34] 
[101:34] efectos  que  quedan  circunscritos  a  tu
[101:37] 
[101:37] visión  vale  o  a  tu  o  a  tu  área  de  visión
[101:40] 
[101:40] o  sensorial  realmente  tiene  un  impacto
[101:42] 
[101:42] Más  allá  de  los  efectos  inmediatos
[101:45] 
[101:45] Entonces  yo  esto  lo  quería  trasladar
[101:47] 
[101:47] porque  y  es  una  metáfora  un  poco  [ __ ]
[101:49] 
[101:49] con  pinzas  Pero  quizá  Kennedy  cuando
[101:52] 
[101:52] tomó  estas  decisiones  no  tuvo  en  cuenta
[101:54] 
[101:54] cómo  afectaba  a  sus  stakeholders  con  el
[101:57] 
[101:57] dramático  desenlace  de  que  presuntamente
[102:00] 
[102:00] acabaron  matándolo  entonces  un  ceo  no  lo
[102:04] 
[102:04] van  a  acabar  matando  pero  sí  lo  pueden
[102:05] 
[102:05] acabar  despidiendo  que  ha  pasado  muchas
[102:07] 
[102:07] veces  que  ha  pasado  muchísimas  veces
[102:09] 
[102:09] entonces  creo  que  cuando  un  ceo  o  un
[102:11] 
[102:11] cargo  directivo  tiene  que  tomar  una
[102:12] 
[102:12] decisión  antes  de  tomarla  pensando  solo
[102:15] 
[102:15] en  los  efectos  primarios  tiene  que
[102:17] 
[102:17] pensar  A  quién  afecta  es  esa  decisión  A
[102:19] 
[102:20] quién  beneficia  A  quién  perjudica  Y  qué
[102:22] 
[102:22] puede  ocurrir  después  de  tomar  esa
[102:23] 
[102:23] decisión  que  es  una  reflexión  previa  a
[102:26] 
[102:26] la  decisión  que  no  sé  si  todo  el  mundo
[102:27] 
[102:27] hace  o  no  hace  también  os  digo
[102:29] 
[102:29] reflexionar  mucho  mucho  mucho  mucho
[102:31] 
[102:31] puede  implicar  la  inacción  que  tampoco
[102:33] 
[102:33] es  recomendable  es  brillante  tu
[102:35] 
[102:35] capacidad  de  ver  Cualquier  tipo  de  peli
[102:38] 
[102:38] y  llevarla  al  terreno  impresa  Eh  Esto  me
[102:40] 
[102:41] recuerda  cuando  Bueno  cuando  eres  Skater
[102:44] 
[102:44] ves  la  ciudad  totalmente  distinta  sabes
[102:45] 
[102:45] ves  escalones  para  saltar  Cuando  haces
[102:48] 
[102:48] Parkour  Cuando  haces  Parkour  también  o
[102:50] 
[102:50] un  arquitecto  sabes  que  ve  una  ciudad  y
[102:52] 
[102:52] ya  se  ve  imaginando  las  líneas  digo  Mark
[102:55] 
[102:55] eres  un  obseso  de  llevarlo  al  terres  la
[102:57] 
[102:57] semana  que  viene  traeré  dos  películas
[102:59] 
[102:59] que  voy  a  analizar  a  la  vez  que  no  voy  a
[103:01] 
[103:01] decir  porque  en  la  newsletter  pero  sí
[103:03] 
[103:03] que  voy  a  dar  una  pista  Y  es  que  ambas
[103:05] 
[103:05] películas  las  protagoniza  el  mismo  actor
[103:07] 
[103:07] vale  vale  Sí  y  ambas  películas  tienen  un
[103:11] 
[103:11] componente  muy  similar  del  cual
[103:13] 
[103:13] Sacaremos  eh  algunas  lecciones  y  es  uno
[103:16] 
[103:16] de  iba  a  decir  si  mi  actor  favorito  top
[103:19] 
[103:19] tres  actores  favoritos  top  tres  top  tres
[103:22] 
[103:22] top  Tom
[103:25] 
[103:25] TR  Oye  ug  cuéntanos  un  poco  de  bueno  una
[103:30] 
[103:30] una  empresa  que  que  nos  mencionaste
[103:32] 
[103:32] antes  y  que  me  interesó  mucho  os  hago  un
[103:34] 
[103:34] resumen  rápido  Este  es  un  tío  se  llama
[103:37] 
[103:37] cig  fuller  que  era  el  fundador  de  una
[103:40] 
[103:40] empresa  se  llama  Freight  waves  que  va
[103:41] 
[103:42] muy  bien  ya  grandes  beneficios  sobre
[103:45] 
[103:45] papeles  muy  rico  y  como  Hobby  el  tío  lee
[103:48] 
[103:49] un  artículo  un  día  y  se  da  cuenta  de  que
[103:51] 
[103:51] este  artículo  decía  que  las  revistas  IB
[103:54] 
[103:54] a  ser  como  el  las  nuevas  empresas  trofeo
[103:57] 
[103:58] No  pues  el  Jeff  bezos  ha  comprado  da
[104:00] 
[104:00] Washington  post  casi  un  poco  por  por  el
[104:03] 
[104:03] trofeo  de  decir  Tengo  este  medio  tan
[104:05] 
[104:05] antiguo  ahora  está  bajo  mi  poder  y  el
[104:08] 
[104:08] tío  dice  Oye  pues  mira  como  Hobby  como
[104:09] 
[104:10] ya  me  aburro  ya  tengo  mi  empresa  ya
[104:11] 
[104:11] establecida  y  tal  al  al  hombre  este  se
[104:14] 
[104:14] llama  kig  fuller  le  gustaba  mucho  la  la
[104:17] 
[104:18] Aviación  y  compró  una  revista  flying
[104:21] 
[104:21] magazine  una  revista  de  aviones  vale  Con
[104:24] 
[104:24] qué  propósito  pero  en  las  revistas  como
[104:27] 
[104:27] podéis  eh  haceros  a  la  idea  pues  cada
[104:30] 
[104:30] vez  van  a  menos  son  revistas  que  cada
[104:31] 
[104:31] vez  se  venden  menos  revistas  en  físico
[104:33] 
[104:33] yo  no  sé  si  os  acordáis  Pero  antes  en  la
[104:36] 
[104:36] mayoría  de  casas  podíais  encontrar  en
[104:38] 
[104:38] cualquier  lado  un  pilón  de  revistas  y  la
[104:40] 
[104:40] gente  consumía  revistas  habían  kioscos
[104:42] 
[104:42] yo  Aha  cada  vez  veo  menos  kioscos  y
[104:45] 
[104:45] cabinas  y  yo  iba  a  comprar  revistas  de
[104:47] 
[104:47] skate  de  cosas  que  me  gustaban  de
[104:49] 
[104:49] videojuegos  de  Pokémon  ya  no  ya  no  hay
[104:52] 
[104:52] muchas  no  entonces  todo  el  mundo  era
[104:54] 
[104:54] como  Oye  qué  estás  haciendo  el  tío  coge
[104:56] 
[104:56] esta  revista
[104:58] 
[104:58] y  hace  varios  cambios  el  primero  de
[105:01] 
[105:01] ellos  es  subir  el  precio  El  tío  se  da
[105:03] 
[105:03] cuenta  que  por
[105:05] 
[105:05] revista  por  cada  suscriptor  a  la  revista
[105:08] 
[105:08] que  tenía  unos  100000  ganaba  8  al  año
[105:12] 
[105:12] Perdón  8  de  facturación  al  año  y  darles
[105:15] 
[105:15] la  revista  a  esta  gente  le  costaba  15  o
[105:18] 
[105:18] sea  que  por  cada  revista  que  ponía  en
[105:20] 
[105:20] manos  de  alguien  perdía  dinero  lo  ganaba
[105:24] 
[105:24] con  los  sponsors  pero  el  tío  dice  Oye
[105:26] 
[105:26] mira  yo  prefiero  o  sea  he  comprado  esto
[105:30] 
[105:30] por  la  audiencia  no  por  la  venta  de  la
[105:32] 
[105:32] revista  voy  a  tomarme  la  revista  como  un
[105:35] 
[105:35] producto  extra  que  estamos  vendiendo
[105:37] 
[105:37] dentro  de  nuestro  conglomerado  de
[105:38] 
[105:38] audiencia  voy  a  subir  el  precio  ahora  ya
[105:41] 
[105:41] gano  porque  tengo  que  entregar  menos
[105:43] 
[105:43] revistas  y  se  di  donde  baja  dos  tercios
[105:46] 
[105:46] de  la  de  los  suscriptores  o  sea  pasaron
[105:48] 
[105:48] de  100.000  a  30  y  pico  mil  A  cuánto
[105:51] 
[105:51] subieron  el  precio  creo  que  lo
[105:53] 
[105:53] triplicaron  más  o  menos  O  sea  se
[105:55] 
[105:55] quedaron  igual  pero  el  tío  encantado
[105:58] 
[105:58] porque  dice  Si  yo  realmente  lo  que
[105:59] 
[105:59] quiero  o  sea  el  que  venía  aquí  a
[106:02] 
[106:02] curiosear  me  da  igual  que  se  vaya  yo
[106:04] 
[106:04] quiero  al  segmento  de  audiencia  que  esté
[106:07] 
[106:07] pensándose  en  comprar  un  avión  que  esté
[106:09] 
[106:09] pensando  en  ser  piloto  o  que  ya  tengo  un
[106:12] 
[106:12] avión  y  esté  interesado  en  el  mundo  de
[106:14] 
[106:14] la  Aviación  que  se  pagará  el  precio  que
[106:15] 
[106:16] to  Ese  es  mi  segmento  entonces  una
[106:18] 
[106:18] revista  que  había  comprado  por  tres
[106:21] 
[106:21] vecesa  que  no  es  nada  para  una  empresa
[106:24] 
[106:24] bu  sobre  todo  si  perdía  pasta  bueno
[106:26] 
[106:26] no  nada  pero  los  sponsors  ganaba  algo
[106:29] 
[106:29] bueno  sponsor  publicidad  realment  sí  que
[106:31] 
[106:31] todas  las  revistas  que  encima  que  es  eso
[106:33] 
[106:33] es  otra  que  pagas  una  revista
[106:34] 
[106:34] normalmente  y  luego  la  mitad  de  las
[106:35] 
[106:35] páginas  es  publ  dices  [ __ ]  Pues  empieza
[106:39] 
[106:39] a  meter  modelos  de  negocio  que  hacen  que
[106:43] 
[106:43] la  revista  sea  extremadamente  rentable  y
[106:45] 
[106:45] beneficiosa  uno  de  ellos  por  ejemplo  es
[106:47] 
[106:47] que  compra  un  terreno  y  pone  un
[106:51] 
[106:51] aeródromo  y  hace  una  preventa  incluso
[106:54] 
[106:54] antes  de  comprar  el  terreno  porque  lo  lo
[106:56] 
[106:56] compra  financiado  con  el  banco  de  las
[106:58] 
[106:58] casas  adyacentes  que  Irán  en  este
[107:02] 
[107:02] aeródromo  yo  hace  un  tiempo  fui  con  mi
[107:05] 
[107:05] mujer  a  descansar  unos  días  y  me  fui  a
[107:07] 
[107:07] un  a  un  especie  Resort  Donde  había  un
[107:10] 
[107:10] campo  de  golf  que  además  me  encontré  a
[107:11] 
[107:11] bernad  ahí  Qué  raro  que  bernad  se  ha
[107:13] 
[107:13] comprado  Bueno  ahí  tiene  una  casa  y  y
[107:15] 
[107:15] los  frikis  del  golf  se  compran  la  casa
[107:19] 
[107:19] cerca  todo  el  complejo  es  eso  es  un
[107:22] 
[107:22] campo  de  gol  que  atrae  a  la  gente  y
[107:23] 
[107:23] luego  pones  las  casas  para  para  que  la
[107:26] 
[107:26] gente  compra  la  casa  para  salir  de  su
[107:28] 
[107:28] casa  y  jugar  lo  mismo  este  hace  con  el
[107:32] 
[107:32] aeródromo  y  a  través  de  la  revista  vende
[107:34] 
[107:34] no  sé  si  más  de  20  y  pico  casas  de  megal
[107:37] 
[107:37] lujo  Dentro  de  este  resor  donde  esto  ya
[107:39] 
[107:39] empieza  a  dar  beneficios  se  pone  a
[107:41] 
[107:41] vender  aviones  se  pone  a  vender  seguros
[107:43] 
[107:43] para  aviones  se  pone  a  vender  o  a  a  a
[107:46] 
[107:46] llevar  a  los  pilotos  que  están  queriendo
[107:48] 
[107:48] una  formación  hacia  hacia  esas
[107:51] 
[107:51] formaciones  Entonces  lo  único  único  que
[107:53] 
[107:53] ha  hecho  es  cambiar  el  modelo  de  negocio
[107:54] 
[107:54] en  vez  de  centrarse  solo  en  publicidad
[107:56] 
[107:56] compra  la  audiencia  y  luego  crea  y
[107:58] 
[107:58] monetiza  de  una  forma  distinta  Bueno
[108:01] 
[108:01] después  de  hacer  este  esta
[108:04] 
[108:04] jugada  acaba  creando  todo  sea  dice  esto
[108:07] 
[108:07] lo  voy  a  replicar  y  acaba  creando  una
[108:09] 
[108:09] empresa  de  medios  que  se  llama  firecon
[108:11] 
[108:11] que  podéis  verla  en  internet  y  empieza  a
[108:14] 
[108:14] comprar  un  montón  de  revistas  de  hobbies
[108:19] 
[108:19] caros  revistas  de  barcos  revistas  de
[108:22] 
[108:22] pesca  revistas  de  bueno  de  de  todo  tipo
[108:26] 
[108:26] no  tiene  muchas  de  Aviación  tiene
[108:30] 
[108:30] revistas  de  incluso  de  trenes  de  juguete
[108:33] 
[108:33] que  también  se  da  cuenta  que  es  una  cosa
[108:35] 
[108:35] donde  la  gente  se  deja  mucho  dinero  de
[108:38] 
[108:38] de  wakeboarding  de  bueno  de  un  montón  de
[108:41] 
[108:41] este  tipo  de  hobbies  y  a  todos  de
[108:43] 
[108:43] astronomía  por  ejemplo  y  a  todos  les  va
[108:46] 
[108:46] poniendo  por  debajo  la  parte  de  negocio
[108:48] 
[108:48] más  de  comercio  y  me  ha  parecido  una
[108:50] 
[108:50] jugada  super  interesante  para  alizar
[108:53] 
[108:53] este  tipo  de  revistas  antiguas  no
[108:55] 
[108:55] incluso  había  algunos  que  le  preguntaba
[108:57] 
[108:57] Oye  por  qué  sigues  haciendo  la  revista
[108:59] 
[108:59] física  dice  que  se  ha  dado  cuenta  que
[109:02] 
[109:02] tener  la  revista  física  es  un  elemento
[109:05] 
[109:05] de  prestigio  de  estatus  claro  totalmente
[109:07] 
[109:07] que  ayuda  muchísimo  al  resto  de  la
[109:09] 
[109:09] audiencia  que  no  es  solamente  un  blog
[109:11] 
[109:11] que  es  la  revista  de  aviones  de  no  sé
[109:13] 
[109:13] qué  entonces  me  ha  parecido  una  jugada
[109:15] 
[109:15] interesante
[109:17] 
[109:17] eh  Y  y  te  das  cuenta  de  que  al  final
[109:20] 
[109:20] para  lo  que  algunos  es  un  activo  que
[109:22] 
[109:22] está  está  depreciado  que  cada  vez  vale
[109:24] 
[109:24] menos  en  manos  de  una  persona  con  una
[109:26] 
[109:26] estrategia  correcta  puede  valer  mucho
[109:28] 
[109:28] más  muy  Guay  eh  Y  lo  del  estatus  Fíjate
[109:30] 
[109:30] que  o  sea  yo  lo  tengo  tan  Claro  porque
[109:33] 
[109:33] imaginado  peluquería  Random  en  la  que
[109:35] 
[109:35] entras  a  lo  mejor  tienes  ahí  el  Hola  No
[109:38] 
[109:38] s  o  sea  revistas  de  prensa  Rosa  pero  si
[109:40] 
[109:40] vas  pues  a  un  sitio  como  con  más  caché
[109:42] 
[109:42] pues  qué  s  yo  a  una  clínica  odontológica
[109:45] 
[109:45] más  cara  y  demás  si  te  fijas  en  las
[109:46] 
[109:46] revistas  vas  a  tener  pues  una  revista  de
[109:48] 
[109:48] National  Geographic  de  tal  o  sea
[109:50] 
[109:50] revistas  que  ya  en  apariencia  Es  otro
[109:52] 
[109:52] rollo  nosotros  en  el  despacho  ahora
[109:53] 
[109:54] estoy  pensando  no  tenemos  nada  de  esto  y
[109:55] 
[109:55] cuando  la  gente  está  esperando  podríamos
[109:57] 
[109:57] tener  alguna  algo  físico  no  sé  forbs  o
[109:59] 
[109:59] algo  algo  ellos  incluso  con  las  revistas
[110:02] 
[110:02] de  de  Aviación  lo  que  han  hecho  una
[110:04] 
[110:04] estrategia  de  regalarlo  a  a  un  montón  de
[110:07] 
[110:07] de  proveedores  de  aviones  o  de  servicios
[110:09] 
[110:09] de  estos  para  solo  estar  ahí  entes  dice
[110:12] 
[110:12] que  es  la  mejor  forma  de  captar  nueva
[110:13] 
[110:13] audiencia  porque  es  un  tío  que  sabes  que
[110:16] 
[110:16] está  en  el  avión  privado  yo  el  tema  del
[110:17] 
[110:17] físico  yo  lo  valoro  muchísimo  y  y  Es  más
[110:20] 
[110:20] yo  los  libros  el  tema  del  Kindle  me
[110:22] 
[110:22] cuesta  mucho  Yo  soy  más  de  tocar  Y  por
[110:24] 
[110:24] cierto  hablando  de  libros  que  fue
[110:25] 
[110:25] nuestro  cumpleaños  la  semana  pasada  Eh
[110:27] 
[110:27] me  hicieron  una  fiesta  sorpresa  en  casa
[110:29] 
[110:29] vale  Lo  vi  en  Stories  exactamente  y
[110:31] 
[110:31] jugamos  ahí  en  la  piscina  Estuvo
[110:32] 
[110:32] divertido  Ah  y  mis  amigos  de  la  infancia
[110:35] 
[110:35] me  regalaron  un  libro  físico  me  dieron
[110:38] 
[110:38] el  libro  envuelto  y  me  dijeron  es  un
[110:39] 
[110:39] economista  que  te  va  a  gustar  que  yo
[110:41] 
[110:41] pensaba  en  haek  en  mises  en  bueno  Juan
[110:43] 
[110:43] Ramón  Rayo  no  más  más  de  la  actualidad  y
[110:46] 
[110:46] era  el  libro  de  Pedro
[110:47] 
[110:47] Sánchez  y  nada  me  han  me  han  retado  a
[110:50] 
[110:50] que  lo  lea  entonces  estoy  dudando  sobre
[110:52] 
[110:52] subes  si  leerlo  o  no  Léelo  y  luego  lo
[110:54] 
[110:54] comentas  aquí  claro  mal  no  te  va  a  hacer
[110:57] 
[110:57] Bueno  ese  es  el  tema  lo  mejor  cambias  de
[110:59] 
[111:00] opinión  No  lo  sé  que  por  cierto  nos
[111:02] 
[111:02] vamos  a  ver  de  aquí  un  par  de  días  en
[111:04] 
[111:04] Madrid  claro  justo  de  hecho  bueno  no  no
[111:08] 
[111:08] sé  ya  ya  comentaremos  en  el  en  el
[111:10] 
[111:10] podcast  y  en  el  episodio  imagino  que  en
[111:12] 
[111:12] instagram  compartiremos  cosas  más  de
[111:13] 
[111:13] actualidad  por  si  alguien  quiere  quiere
[111:15] 
[111:15] bichar  un  poco  pero  nos  vamos  a  Madrid
[111:17] 
[111:17] el  viernes  a  la  cena  de  la  libertad  buah
[111:19] 
[111:19] va  a  estar  Guay  eh  va  a  estar  muy  Guay
[111:21] 
[111:21] por  resumir  a  todos  a  Javier  Miley  le
[111:24] 
[111:24] entregan  un  premio  al  instituto  Juan  de
[111:26] 
[111:26] Mariana  me  parece  no  que  es  le  dan  le
[111:28] 
[111:28] dan  un  premio  dan  reconocimiento  anual  o
[111:31] 
[111:31] no  sé  la  periodicidad  anual  no  a  a
[111:33] 
[111:33] libertarios  o  gente  que  que  promueva
[111:35] 
[111:35] digamos  ideas  de  la  libertad  y  Bueno
[111:38] 
[111:38] pues  este  año  el  premio  es  para  Javier
[111:39] 
[111:39] Miley  y  vamos  a  la  cena  vamos  a  asistir
[111:42] 
[111:42] a  la  cena  de  la  ceremonia  tengo  mucho
[111:44] 
[111:44] hype  por  esa  cena  Sí  sí  y  de  hecho  Bueno
[111:46] 
[111:46] vamos  una  una  comitiva  andorrana
[111:48] 
[111:48] bastante  Guay  y  también  nos  llevamos  a
[111:50] 
[111:50] los  dos  ceos  de  inviva  la  compañía  d
[111:52] 
[111:52] donde  hemos  invertido  recientemente  que
[111:54] 
[111:54] creo  que  también  es  muy  muy  muy  Guay  De
[111:56] 
[111:56] hecho  imersiva  también  va  a  estar  en
[111:57] 
[111:57] anor  economic  Forum  eh  explicando  su
[112:00] 
[112:00] proyecto  Sí  sí  qué  Guay  Bueno  pues  mira
[112:02] 
[112:02] al  final  todos  los  puntos  se  van  uniendo
[112:04] 
[112:04] así  que  nada  ya  os  contaremos  os
[112:05] 
[112:05] contaremos  más  la  semana  que  viene  eh  si
[112:07] 
[112:07] os  parece  lo  dejamos  aquí  que  creo  que
[112:08] 
[112:08] hemos  cubierto  un  montonazo  de  temas  e
[112:11] 
[112:11] muy  diversos  Muchísimas  gracias  a  todos
[112:13] 
[112:13] nuestros  patrocinadores  están  toda  su
[112:14] 
[112:15] información  en  la  en  la  descripción  y  a
[112:17] 
[112:17] vosotros  Muchas  gracias  por  escucharnos
[112:18] 
[112:18] Adiós  chao