El futuro de los parkings en las ciudades con Parkimeter y Wesmartpark - Podcast #37 — vídeo y transcripción

[00:01] [Música]
[00:04] 
[00:04] bienvenidos  a  start  up  in  site  stories
[00:06] 
[00:06] dating  un  podcast  semanal  donde  hablamos
[00:08] 
[00:09] de  startups  y  tecnología  podéis  ver  el
[00:11] 
[00:11] podcast  en  mi  punto  net  para  podcast  y
[00:13] 
[00:13] escucharlo  a  través  de  itunes  ebooks  y
[00:16] 
[00:16] ss  bienvenidos  al  podcast  de  in  nyc
[00:19] 
[00:19] hoy  estamos  de  una  semana  más  con  juan
[00:21] 
[00:21] rodríguez  ceo  de  camarón  jordi  romero
[00:24] 
[00:24] ocio  de  factorial  y  esta  semana  con
[00:26] 
[00:26] nacho  cofre  7  the  park  y  meter  unas  y
[00:29] 
[00:29] llama  mayor  en  feo  de  güímar  park  a  lo
[00:32] 
[00:32] más  siempre  empezamos  para  en  la
[00:36] 
[00:36] pregunta  2  cuál  es  vuestra  historia  cuál
[00:38] 
[00:38] es  vuestro  recorrido  que  habéis  hecho
[00:39] 
[00:39] antes  de  empezar  el  proyecto  dónde
[00:41] 
[00:41] estáis  y  cómo  habéis  llegado  al  proyecto
[00:43] 
[00:43] se  puede  empezar  tus  jaume  cuéntanos  un
[00:45] 
[00:45] poco  pues  muy  muy  muy  rápido  aunque  yo
[00:47] 
[00:47] tengo  36  años  de  acuerdo  y  empecé  en  mi
[00:50] 
[00:50] vida  pues  como  un  reloj
[00:52] 
[00:52] estuve  de  los  14  los  sentidos  me
[00:54] 
[00:54] encantan  las  estructuras  metálicas  y  de
[00:55] 
[00:55] ingeniería  de  estos  metálicas  monté  una
[00:57] 
[00:57] empresa  estructura  mentales  y  fue  en  esa
[00:59] 
[00:59] empresa  de  estructuras  metálicas  cuando
[01:01] 
[01:01] un  día
[01:02] 
[01:02] era  un  viernes  a  las  5  la  tarde
[01:04] 
[01:04] bajándome  a  cigarrillo  vi  que  debajo  de
[01:06] 
[01:06] mi  oficina  había  un  garaje
[01:08] 
[01:08] para  la  gente  que  trabajamos  yendo  de
[01:09] 
[01:09] cine  y  estaba  vacío  y  entonces  pensé  oye
[01:11] 
[01:11] si  fuera  capaz  de  conectar  estas  plazas
[01:13] 
[01:13] que  están  vacías  con  mis  clientes  sé
[01:16] 
[01:16] cuándo  deben  haber  llegan  tarde  porque
[01:17] 
[01:17] nunca  encuentran  plazas  de  párking  a  lo
[01:19] 
[01:19] mejor  como  negocio  y  así  pues  surgió
[01:20] 
[01:20] wissmann  para  conectando  plazas  de  río
[01:22] 
[01:22] usted  están  sin  alquilar  con  gente  que
[01:24] 
[01:24] quiere  aparcar  datos  pero  el  proceso  etc
[01:26] 
[01:26] de  usted  trabajando  como  herrero  no  está
[01:28] 
[01:28] trabajando  como
[01:30] 
[01:30] era  director  general  de  una  ingeniería
[01:33] 
[01:33] de  detalle  hacíamos  proyecto  de
[01:36] 
[01:36] ingeniería  3d  me  ayude  al  taller  de  mi
[01:38] 
[01:38] padre  para  montar  mi  presentación  y  en
[01:41] 
[01:41] esa  empresa  pues  en  la  oficina  donde
[01:42] 
[01:42] tenía  mi  empresa  de  bajo  estado  este
[01:44] 
[01:44] garaje  y  que  hiciste  con  tu  empresa
[01:46] 
[01:46] cuando  empiezas  a  post  mira  mi
[01:48] 
[01:48] empresario  elevaba  ya  en  esa  empresa
[01:49] 
[01:49] nueve  años  pues  tal  como  su  vida  de  mi
[01:52] 
[01:52] socio  y  se  oye
[01:53] 
[01:53] ya  tengo  mucho  tiempo  quisimos  perdido
[01:55] 
[01:55] esto  voy  a  ir  no  penséis  meta  cuando  tal
[01:57] 
[01:57] cual  fueron  ellos  fueron  los  primeros
[01:59] 
[01:59] inversores  en  marcar
[02:02] 
[02:02] entonces  engañaron  para  dejar  mi  trabajo
[02:05] 
[02:05] y  meterme  aquí  tampoco  me  podían
[02:08] 
[02:08] convencer  para  quedarme  y  eso  fue  cuando
[02:10] 
[02:10] esto  fue  en  aproximadamente  creo  que  fue
[02:13] 
[02:13] en  diciembre  de  2012  algo  hace  en  marzo
[02:17] 
[02:17] de  2013  salimos  al  mercado  se  antecede
[02:19] 
[02:19] en  ese  intervalo  pues  creamos  del  primer
[02:21] 
[02:21] producto  por  llamarlo  de  una  manera  y  lo
[02:23] 
[02:23] pusimos  a  prueba  pues  en  marzo  de  2013
[02:25] 
[02:25] pero  bueno  el  primer  producto  era  muy
[02:27] 
[02:27] mal  ahora  siempre  el  valor  de  un  hecho
[02:31] 
[02:31] cual  esta  historia  pues  yo  no  empecé
[02:34] 
[02:34] como  herrero  pero  también  algún  volver
[02:37] 
[02:37] sitio  especial  que  es  fuerte  no  soy
[02:38] 
[02:38] demasiado  en  humanidades  y  vaya  para  una
[02:44] 
[02:44] mezcla  entre  filósofo  y  profesor  de
[02:47] 
[02:47] literatura  pero  se  me  puso  un  hobby  un
[02:51] 
[02:51] día  hice  el  botón  derecho  del  código
[02:53] 
[02:53] fuente  en  una  página  web  en  el  año  99  y
[02:56] 
[02:56] empecé  a  aplicarme  la  curiosidad  y  al
[02:59] 
[02:59] final  acabé  en  dedicándome  a  la
[03:00] 
[03:00] programación  luego  en  gestión  de
[03:02] 
[03:02] proyectos  luego  estuve  en  una  startup
[03:05] 
[03:05] de  algo  que  ahora  se  le  llama  cto
[03:13] 
[03:13] y  pues  una  de  las  suertes  que  tuve  poder
[03:17] 
[03:17] y  acabé  entrando  en  softonic  en  un
[03:19] 
[03:19] momento  en  que  todavía  no  era  tan  enorme
[03:22] 
[03:22] y  ahí  aprendí  un  montón  y  crecí  mucho  de
[03:25] 
[03:25] una  empresa  y  allí  pues  esto  empecé  de
[03:28] 
[03:28] programados  aproximadas  y  me  acabé
[03:30] 
[03:30] dedicando  a  la  formación  de  los
[03:32] 
[03:32] programadores  y  luego  a  la  formación  en
[03:35] 
[03:35] general  hasta  que  charlton  y  como  un
[03:38] 
[03:38] gran  r  que  fue  la  segunda  mejor  cosa  que
[03:42] 
[03:42] me  ha  pasado  profesional
[03:46] 
[03:46] porque  me  dio  mucho  que  pensar  dice  que
[03:51] 
[03:51] es  lo  que  echas  de  menos
[03:52] 
[03:52] había  dejado  de  programar  en  lo  hacía
[03:53] 
[03:53] por  las  noches  a  escondidas  y  tengo
[03:59] 
[03:59] ensuciarme  las  manos
[04:02] 
[04:02] a  través  de  mí  y  después  conocimos  que
[04:05] 
[04:05] ya  estaba  funcionando  cuando  yo  canté
[04:11] 
[04:11] lo  había  montado  jordi  balcón  de  ciu  y
[04:15] 
[04:15] que  tenían  un  prototipo  funcionando  que
[04:18] 
[04:18] había  que  prácticamente  hacerlo  todo
[04:20] 
[04:20] desde  cero  sino  prácticamente  y  esto  fue
[04:25] 
[04:25] más  o  menos  del  2015  y  lo  primero  que
[04:28] 
[04:28] hicimos  fue  poner  en  marcha  una  web  que
[04:30] 
[04:30] parc  y  meter  es  una  gran  red  de  parkings
[04:35] 
[04:35] y  tiene  como  varios  productos
[04:37] 
[04:37] [Música]
[04:38] 
[04:38] uno  de  los  productos  es  más  poder
[04:39] 
[04:39] reservar
[04:41] 
[04:41] una  plaza  para  unos  cuantos  días  de
[04:43] 
[04:43] nuestras  vacaciones  y  eso  se  hace  a
[04:46] 
[04:46] través  de  una  web  y  es  una  de  las  cosas
[04:48] 
[04:48] que  más  factura  vamos  haciendo  un  poco
[04:50] 
[04:50] un  resumen  del  sector  el  sector  del
[04:55] 
[04:55] parking
[04:55] 
[04:55] hace  cinco  años  estaba  completamente
[04:58] 
[04:58] desconectado  a  internet  no  estaba
[05:00] 
[05:00] tecnificado  a  ninguna  manera  en  la
[05:02] 
[05:02] oferta  la  demanda  no  se  comunica  más
[05:04] 
[05:04] allá  de  la  propia  ubicación  del  parking
[05:06] 
[05:06] no  había  players  de  ningún  tipo  en
[05:10] 
[05:10] internet  on  mobile  que  estuvieran
[05:12] 
[05:12] haciendo  nada  y  actualmente  podríamos
[05:15] 
[05:15] decir  que  hay  varias  categorías  de
[05:16] 
[05:16] negocios  alrededor  del  parking  desde
[05:18] 
[05:18] gente  que  hace  con  street  digamos  en  la
[05:21] 
[05:21] calle  gente  que  hace  street  en  parkings
[05:25] 
[05:25] dentro  de  parkings  hay  los  que  hacen
[05:26] 
[05:26] parkings  privados  y  los  que  hacen
[05:29] 
[05:29] parkings  públicos  en  los  que  hacen
[05:31] 
[05:31] tecnología  los  que  se  integran  con
[05:32] 
[05:32] sistemas  están  lo  que  se  basan  en
[05:34] 
[05:34] localización  concreta  y  los  que  se  basan
[05:37] 
[05:37] en  ballet  es  decir  los  que  realmente  tú
[05:41] 
[05:41] establece  una  ubicación  y  también  de
[05:43] 
[05:43] buscar  un  tío  coche
[05:50] 
[05:50] me  parece  que  empezó  por  el  tema  del
[05:52] 
[05:52] aeropuerto  y  leyes  de  esto  es  cómo
[05:55] 
[05:55] [Música]
[05:59] 
[05:59] y  pusieron  a  2  kilómetros  del  aeropuerto
[06:02] 
[06:02] en  una  nave  industrial  baratísima  hoy  te
[06:06] 
[06:06] llamamos  con  una  charla  con  un  autobús
[06:09] 
[06:09] hito  y  empecé  yo  creo  que  ahí  es  donde
[06:10] 
[06:10] empezaron  la  parte  es  también  donde
[06:13] 
[06:13] había  el  abuso  seguramente  más
[06:15] 
[06:15] importante  de  todo  el  mundo  tiene  que
[06:16] 
[06:16] pasar  por  un  aeropuerto  el  parking  del
[06:18] 
[06:18] aeropuerto  el  aeropuerto  el  parking  más
[06:19] 
[06:19] caro  que  había  y  se  aprovecha  mucho  de
[06:22] 
[06:22] la  situación  entonces  esto  es  un  negocio
[06:23] 
[06:23] además  con  una  rotación  brutal  empieza  a
[06:25] 
[06:25] parecer  players  dice  no  yo  te  vengo  a
[06:27] 
[06:27] buscar  el  coche  y  te  llevo  un  parking
[06:28] 
[06:28] mucho  más  barato  luego  eso  se  extiende  a
[06:31] 
[06:31] otras  ubicaciones  se  puede  extender  a
[06:32] 
[06:32] cualquier  punto  de  la  ciudad  pues  cuál
[06:35] 
[06:35] es  vuestro  ángulo  cada  uno  de  los
[06:37] 
[06:37] modelos  weiss  mar  park  y  parking  meter
[06:38] 
[06:38] porque  otras  dicho  antes  parquímetros
[06:40] 
[06:40] del  negocio  participado  por  in  nyc  y  que
[06:41] 
[06:41] empezó  en  la  casa  con  lo  cual  nosotros
[06:44] 
[06:44] estamos  relacionado  con  parquímetro  y
[06:46] 
[06:46] por  eso  conocemos  bien  en  el  sector  si
[06:48] 
[06:48] me  acuerdo  me  acabo  de  acordar  de  alguna
[06:50] 
[06:50] programación  que  hicimos  tú  y  yo  hace  un
[06:51] 
[06:51] montón  de  años  con  la  semilla  de  park  y
[06:54] 
[06:54] meter  bueno  desde  hace  años  entonces
[07:04] 
[07:04] puedes  explicar  por  cuál  es  vuestro
[07:06] 
[07:06] ángulo  cuál  es  el  modelo  de  the  witmark
[07:08] 
[07:08] park  dentro  de  esta  multitud  de  modelos
[07:11] 
[07:11] del  sector  de  parking  y  cuál  es  el
[07:12] 
[07:12] modelo  de  parquímetro  vale  yo  para
[07:15] 
[07:15] explicarme  un  modelo  antes  básicamente
[07:17] 
[07:17] muy  bien  paso  para  atrás  o  sea  todo  lo
[07:19] 
[07:19] tuvo  que  iba  a  ir  todo  lo  que  hay  en  un
[07:20] 
[07:20] street  de  parking  es  lo  mismo  son
[07:22] 
[07:22] marketplace  de  acuerdo  el  11  para  un
[07:25] 
[07:25] poco  por  otro  lado  vale  porque  estás  un
[07:27] 
[07:27] virus  y  que  no  invitación  virus  y  un
[07:29] 
[07:29] virus  y  en  función  de  marketing  pero
[07:32] 
[07:32] bueno  básicamente
[07:34] 
[07:34] mira  que  estamos  viviendo  todo  es  algo  y
[07:36] 
[07:36] cada  uno  de  una  cosa  distinta  cuando  se
[07:37] 
[07:37] tenemos  pues  la  necesidad  de  marcar  es
[07:40] 
[07:40] una  pero  después  el  gusto  de  aparcar  o
[07:42] 
[07:42] la  necesidad  concreta  de  aparcar  de  cada
[07:44] 
[07:44] uno  pues  califica  el  tipo  de  producto  de
[07:46] 
[07:46] aparcamiento  por  ejemplo
[07:50] 
[07:50] y  para  no  hablar  de  los  que  estamos  aquí
[07:51] 
[07:51] no  yo  soy  una  persona  que  vengo  de
[07:54] 
[07:54] vilassar  de  mar  y  quiero  ir  a  trabajar  a
[07:55] 
[07:55] barcelona  cada  día  la  misma  oficina  es
[07:58] 
[07:58] el  caso  porque  yo  vengo  en  tren
[08:02] 
[08:02] hay  que  poner  el  azar  siempre  en  todos
[08:06] 
[08:06] los  sitios  pero  una  persona  que  vengo  de
[08:09] 
[08:09] fuera  de  barcelona  y  vengo  barcino  a
[08:10] 
[08:10] trabajar  y  voy  a  la  misma  oficina
[08:12] 
[08:12] no  me  interesará  para  carbonizada  y  el
[08:15] 
[08:15] producto  de  wish  mal  parque  de
[08:16] 
[08:16] parquímetros  no  van  a  encajar  pero  el
[08:18] 
[08:18] producto  de  para  países
[08:20] 
[08:20] porque  entra  en  contacto  con  gente  que
[08:21] 
[08:21] posee  una  plaza  de  parking  y  la  deja
[08:23] 
[08:23] mientras  se  va  a  trabajar  me  encuentro
[08:25] 
[08:25] con  él  me  da  al  mando  y  funciona  esto  es
[08:27] 
[08:27] un  tipo  de  producto  de  parking  para  una
[08:29] 
[08:29] ciudad  de  parking  muy  concreta  y  hace  lo
[08:30] 
[08:30] mismo  conectar  plazas  de  parking  con
[08:32] 
[08:32] gente  quiera  aparcar  qué  es  lo  que  nos
[08:33] 
[08:33] une  a  todos  entonces  el  aprox  que  hace
[08:35] 
[08:35] wish  mar  barcón  ha  descontado  esto  ya  te
[08:37] 
[08:37] puedo  decir  que  hay  distintas
[08:38] 
[08:38] necesidades  de  la  propia  hace  wish
[08:40] 
[08:40] marcar  cuál  es  el  siguiente  es  decir  hoy
[08:41] 
[08:41] en  la  ciudad
[08:43] 
[08:43] nos  faltan  o  sobran  plazas  de  párking  yo
[08:46] 
[08:46] digo  que  nos  sobran  muchísimas  en
[08:48] 
[08:48] barcelona  lo  mismo  hay  130.000  plazas  de
[08:49] 
[08:50] calle  103  son  128  mil  plazas  de  calles
[08:53] 
[08:53] 138  mil  plazas  de  street  porque  se
[08:56] 
[08:56] alzaba  el  el  embarque  el  de  ccm  y  varios
[08:59] 
[08:59] públicos  al  fin  públicos  exacto  pero
[09:01] 
[09:01] cuando  tenemos  500.000  plazas  son
[09:03] 
[09:03] privadas
[09:04] 
[09:04] entonces  yo  digo  oye  estas  plazas
[09:07] 
[09:07] privadas  montes  están  libres  podría  un
[09:08] 
[09:08] 40  por  ciento  lleva  el  fantástico  porque
[09:10] 
[09:10] lo  que  voy  a  hacer  es  conectar  esas
[09:12] 
[09:12] plazas  privadas  y  las  voy  a  alquilar
[09:14] 
[09:14] pero  no  lo  voy  a  hacer  como  lo  hace  para
[09:16] 
[09:16] file  encontrándose  propietario  con
[09:18] 
[09:18] usuario  para  intercambio  de  la  menor
[09:19] 
[09:19] pero  no  tecnología  para  que  se  pueden
[09:21] 
[09:21] aislar  por  minutos  y  este  es  mi  approach
[09:23] 
[09:23] vender  parking  de  rotación  barato  a  la
[09:26] 
[09:26] gente  que  viene  a  la  ciudad  porque
[09:28] 
[09:28] porque  conecta  una  oferta  que  antes  no
[09:30] 
[09:30] era  accesible  stroessner  vía  envío  de
[09:32] 
[09:32] parking  la  mayoría  de  negocios  que  hay
[09:34] 
[09:34] de  of  trade  son  booking.com  pont  de
[09:36] 
[09:36] parkings  básicamente  que  hacen  un
[09:38] 
[09:38] parking  que  ya  era  parking  antes  de  que
[09:40] 
[09:40] ellos  llegaran  y  le  dan  un  nuevo  canal
[09:42] 
[09:42] de  captación  como  hizo  booking  el  hotel
[09:43] 
[09:43] antes  de  booking  era  hotel  booking  llega
[09:46] 
[09:46] y  que  el  hotel  deja  de  ser  lotes  o  no
[09:47] 
[09:47] eso  te  o  secos  le  da  un  nuevo  canal  para
[09:50] 
[09:50] captar  clientes  y  le  revoluciona  el
[09:52] 
[09:52] canal  de  venta  el  bambi  7  revoluciona  el
[09:55] 
[09:55] hotel  porque  porque  coge  tu  habitación  y
[09:57] 
[09:57] la  convierte  en  un  hotel  y  esto  es  lo
[09:59] 
[09:59] que  hago  yo  cojo  tus  plazas  de  parking  y
[10:01] 
[10:01] las  pongo  mercado  no  podría  ser  usado  en
[10:06] 
[10:06] el  cuál  crees  que  es  el  ángulo
[10:08] 
[10:08] importante  es  la  captación  de  clientes
[10:10] 
[10:10] que  has  comentado  es  la  tecnología  el
[10:13] 
[10:13] software  es  el  hardware  si  es  la
[10:16] 
[10:16] cantidad  de  la  capacidad  que  tenéis  de
[10:17] 
[10:17] captar  parkings  o  sea  cuando  tienes  la
[10:19] 
[10:19] la  tecnología  es  una  consecuencia
[10:21] 
[10:21] explicó  si  alguna  vez  has  escogido  yo
[10:24] 
[10:24] quiero  vender  a  parkings  privados  de
[10:26] 
[10:26] alquiler  por  meses  poniendo  contacto  dos
[10:28] 
[10:28] personas  para  que  cambien  la  llave  hay
[10:29] 
[10:29] una  web  que  tira  o  sea  este  modelo  de
[10:31] 
[10:31] negocio  condiciona  tu  tecnología  en  mi
[10:33] 
[10:33] caso  yo  quiero  hacer  otra  cosa  pues  de
[10:35] 
[10:35] ahí  sale  mi  tecnología  no  consecuencia
[10:37] 
[10:37] necesito  esta  tecnología  para  hacer
[10:38] 
[10:38] espero  competitiva  que  dicen  es  lo  que
[10:43] 
[10:43] nos  da  barrera  de  entrada  es  la
[10:44] 
[10:44] tecnología  y  somos  muy  buenos  y  esto
[10:46] 
[10:46] claro  el  hardware  las  22  yo  tengo  que
[10:49] 
[10:49] instalar  un  hardware  en  el  parking  que
[10:51] 
[10:51] básicamente  hace  dos  cosas  uno  permitir
[10:52] 
[10:52] que  me  escuche  central  y  saber  y  dos  una
[10:54] 
[10:54] vez  están  dentro  asegurarme  de  que
[10:56] 
[10:56] aparcan  en  la  plaza  correcta  pero  si  no
[10:58] 
[10:58] me  equivoco  también  trabajáis  con
[10:59] 
[10:59] parking  público
[11:00] 
[11:00] hombre  si  tienes  un  parking  público  que
[11:02] 
[11:02] tiene  la  puerta  de  entrada  en  una  calle
[11:04] 
[11:04] secundaria  o  terciaria  su  rotación  que  a
[11:05] 
[11:05] un  25  por  ciento  tiene  ese  señor  como
[11:08] 
[11:08] tiene  paso
[11:08] 
[11:08] te  puedo  dar  este  canal  pero  mi
[11:11] 
[11:11] especialidad  del  parking  público  vuestro
[11:13] 
[11:13] en  un  parking  mal  ubicado
[11:15] 
[11:15] o  que  directamente  no  está  no  externo
[11:17] 
[11:17] como  en  cualquier  parking  que  necesita
[11:19] 
[11:19] un  canal  online  porque  usaba  por  ejemplo
[11:20] 
[11:20] de  vía  laietana  solo  por  tener  la  puerta
[11:23] 
[11:23] al  ladito  de  vía  laietana  tiene  un  35%
[11:26] 
[11:26] de  rotación  que  nunca  se  ha  innovado  y
[11:34] 
[11:34] el  parque  nunca  se  han  dado  porque
[11:35] 
[11:35] porque  es  importante  en  lo  que  son
[11:36] 
[11:36] location  location  y  ahora  que  tienes
[11:37] 
[11:37] mucha  más  competencia  la  tienes  que
[11:39] 
[11:39] innovar  por  para  ganar  contra
[11:41] 
[11:41] actividad  ahí  es  donde  en  la  parte  del
[11:42] 
[11:42] ok  son  el  mismo  arma  que  hace  en
[11:44] 
[11:44] rotación  se  llama  rotación  al
[11:46] 
[11:46] apartamento  este  por  tantos  términos  de
[11:51] 
[11:51] rotación
[11:53] 
[11:53] es  cuando  dejas  tu  coche  en  él
[11:57] 
[11:57] por  meses
[12:03] 
[12:03] hay  varios  tipos  de  explicamos
[12:06] 
[12:06] rotaciones  pagas  por  minutos  normalmente
[12:09] 
[12:09] llega  un  máximo  a  las  8  o  10  horas  del
[12:11] 
[12:11] día  hay  un  máximo  que  ya  están  rotos  es
[12:13] 
[12:13] pagar  5  céntimos  lo  que  sea  por  minuto
[12:16] 
[12:16] llegas  y  cuando  sales  de  presentase
[12:18] 
[12:18] ticket  y  defensor  de  drogas  para  que
[12:21] 
[12:21] meter  tiene  una  solución  para  igual  que
[12:23] 
[12:23] en  la  tecnología  en  el  parking  para
[12:25] 
[12:25] hacer  rotaciones  ofrecemos  rotación  en
[12:29] 
[12:29] en  este  tipo  de  pago  luego  los
[12:32] 
[12:32] siguientes  son  digamos  las  estancias  de
[12:33] 
[12:33] los  pilares  que  dejas  tu  coche  varios
[12:35] 
[12:35] días  nuevamente  tener  una  tarjetita  para
[12:37] 
[12:37] entrar  y  salir  cuando  quieras
[12:38] 
[12:38] los  parquímetros  ofrecer  eso  por  días
[12:40] 
[12:40] hasta  hasta  un  mes  para  hacer  una
[12:42] 
[12:43] reserva  y  también  ofrecemos  servicio  de
[12:45] 
[12:45] intermediación  para  alquilar  tu  plaza  de
[12:48] 
[12:48] parking
[12:50] 
[12:50] en  nuestro  caso  el  tema  que  decía
[12:52] 
[12:52] estudio  de  la  situación  que  es  tan
[12:53] 
[12:53] importante  nosotros  tenemos  más  de  100
[12:55] 
[12:55] tenemos  más  de  200  parkings  en  barcelona
[12:57] 
[12:57] en  nuestra  red  que  trabajan  con  nosotros
[13:00] 
[13:00] hay  algunos  que  sólo  trabajan  en  modo
[13:02] 
[13:02] pupilaje  porque  no  tienen  esta  facilidad
[13:04] 
[13:04] de  rotación  y  la  más  de  la  mitad
[13:06] 
[13:06] trabajan  en  modo  tratamiento  no  tenemos
[13:09] 
[13:09] más  de  100  parkings  que  en  barcelona
[13:11] 
[13:11] puedes  pagar  con  la  edad  y  dices  ostras
[13:14] 
[13:14] qué  beneficios  puede  tener  para  nosotros
[13:16] 
[13:16] uno  de  este  enfoque  de  la  rotación  lo
[13:20] 
[13:20] enfocamos  mucho  ahora  mismo  al  viti
[13:23] 
[13:23] porque  en  una  empresa  hay  un  peine
[13:25] 
[13:25] brutal  a  la  hora  de  los  gastos  la
[13:28] 
[13:28] gestión  de  los  gastos  entonces  si  yo  soy
[13:30] 
[13:30] un  instalador  de  ascensores  y  tengo  que
[13:34] 
[13:34] instalar  un  ascensor  va  a  estar  dos  o
[13:36] 
[13:36] tres  horas  pero  no  sé  cuánto  tiempo  que
[13:38] 
[13:38] estará  prepararlo  tengo  que  ir  a  parking
[13:40] 
[13:40] cojo  ticket  y  pago  para  empezar  pago  con
[13:42] 
[13:42] mis  monedas  de  mi  bolsillo  puede  guardar
[13:46] 
[13:46] el  ticket  cuando  llegue  a  mi  oficina  el
[13:48] 
[13:48] de  imprimir  me  una  nota  de  gastos  extra
[13:49] 
[13:49] para  el  ticket  si  no  lo  he  perdido  por
[13:51] 
[13:51] el  camino  pedir  la  firma  a  mi  jefe  y  la
[13:53] 
[13:53] administración  en  administración  tienen
[13:54] 
[13:54] que  validarlo  hacer  una  transferencia  y
[13:56] 
[13:56] a  lo  mejor  unas  semanas  más  tarde
[13:58] 
[13:58] recibió  el  dinero  y  nosotros  pues  uno  de
[14:01] 
[14:01] los  servicios  estrella  que  tenemos  que
[14:03] 
[14:03] tiene  muchísimo  éxito  en  barcelona  es  el
[14:07] 
[14:07] servicio  este  para  empresas  para
[14:08] 
[14:08] descolgar  y  tu  empresa  paga  directamente
[14:10] 
[14:10] facturas  unificadas  externos  con  centros
[14:13] 
[14:13] de  constituir  esto  y  luego  está  esto  en
[14:16] 
[14:16] cuanto  a  la  rotación  en  cuanto  al
[14:18] 
[14:18] pupilaje  nosotros  te  ofrecemos  el
[14:20] 
[14:20] servicio  desde  es  muy  estrella  gente  que
[14:23] 
[14:23] viene  de  fuera  o  visitantes  la  gente  que
[14:25] 
[14:25] viene  por  trabajo  dice
[14:27] 
[14:27] eso  es  bueno  como  a  veces  vas  viendo  los
[14:28] 
[14:28] clientes  y  vimos  que  hay  algún  cliente
[14:30] 
[14:30] que  cada  semana  hacía  una  reserva  la
[14:31] 
[14:31] semana  el  mismo  sitio  tal  era  un  parking
[14:33] 
[14:33] de  hospital  y  un  día  al  final  de  que  vas
[14:35] 
[14:35] hablando  con  ellos  un  cirujano  que  le
[14:37] 
[14:37] tocaba  los  jueves  operar  y  entonces
[14:39] 
[14:39] ecología  y  hacía  una  reserva  de  un  solo
[14:41] 
[14:41] día  no  hablan  con  el  parking  para
[14:42] 
[14:42] reservar  un  parking  mensualmente  no  le
[14:44] 
[14:44] venía  la  pena  pues  hacía  la  sedación
[14:46] 
[14:46] hacéis  su  rotación  y  pupilaje  y  tú  son
[14:48] 
[14:48] los  rotaciones  no  a  ver  yo  hago  de  todo
[14:50] 
[14:50] nuestro  objetivo  es  ganar  dinero
[14:54] 
[14:54] el  éxito  nosotros  cuando  más  dinero
[14:58] 
[14:58] ganan  parking  más  dinero  ganó  yo
[14:59] 
[14:59] entonces  yo  que  hago  oye  que  es  lo  más
[15:02] 
[15:02] rentable  la  rotación  pues  primero
[15:03] 
[15:03] potenciar  la  actuación  pues  la  pregunta
[15:05] 
[15:05] es  lleno  el  parking  sí  o  no  no  vale  pues
[15:07] 
[15:07] entonces  le  meto  con  dos  diarios  medios
[15:10] 
[15:10] días  medias  tardes  nocturnos  semanales
[15:12] 
[15:12] mensuales  todo  lo  que  le  pueda  meter
[15:13] 
[15:13] cuando  la  rotación  vuelve  a  subir  y  me
[15:16] 
[15:16] colapso  con  algunos  bonos  que  hago
[15:17] 
[15:18] retiro  los  bonos  pero  objetivos
[15:20] 
[15:20] rentabilizar  la  estabilidad  con  rotación
[15:24] 
[15:24] el  precio  medio  de  un  parking  en
[15:27] 
[15:27] barcelona  va  variando  la  pero  está  más  o
[15:29] 
[15:29] menos  vale  lo  mismo  que  la  zona  azul  la
[15:31] 
[15:31] zona  verde
[15:32] 
[15:32] los  tres  euros  en  dos  años  alrededor  de
[15:34] 
[15:34] tres  euros  que  es  lo  que  cuesta  la  zona
[15:36] 
[15:36] verdad  lo  que  pasa  que  la  zona  verde
[15:37] 
[15:37] cuando  te  llegan  a  factura  alentamiento
[15:39] 
[15:39] es  una  tasa  y  nueva  cultiva  y  cuando  te
[15:41] 
[15:41] llega  la  factura  de  un  parking  si  la  has
[15:42] 
[15:42] pagado  con  un  parking  meter  o  pides  una
[15:45] 
[15:45] factura  ante  tres  euros  y  de  dos  y  de
[15:47] 
[15:47] cinco  éstas  quienes  están  esperando  a
[15:49] 
[15:49] que  el  vigilante  en  cuenta  que  hace  la
[15:51] 
[15:51] factura  pues  también  nos  tienes  el  21
[15:53] 
[15:53] por  ciento  de  ahorro  por  tanto  ya  te
[15:55] 
[15:55] sale  más  barato  contar  en  un  parking  en
[15:58] 
[15:58] la  calle  si  eres  un  profesional  te  sale
[16:01] 
[16:01] más  barato  pero  bueno  los  costes  son
[16:02] 
[16:02] esos  tres  euros  en  la  hora  de  redondear
[16:05] 
[16:05] así  tú  multiplicas  todas  las  horas  que
[16:07] 
[16:07] puede  tener  un  día  o  las  horas  que  está
[16:08] 
[16:08] abierta  por  30  días  si  tuviera  este  un
[16:11] 
[16:11] parking  y  tuvieras  la  opción  de  sólo
[16:12] 
[16:12] tener  rotación  serías  tantísimo  sesión
[16:14] 
[16:14] alquilar
[16:19] 
[16:19] básicamente  yo  creo  que  hay  horas  por
[16:21] 
[16:21] horas  porque  porque  saldría  mucho  más  en
[16:23] 
[16:23] cuenta  de  ellas  cientos  y  cientos  de
[16:24] 
[16:24] euros  con  mil  euros  por  una  plaza  en  vez
[16:26] 
[16:26] de  ganar  120  será  kilos  por  mes  entonces
[16:28] 
[16:28] por  día  es  un  intermedio  que  puedes
[16:30] 
[16:30] ganar  y  si  lo  haces  bien  es  más  fácil
[16:36] 
[16:36] llenar  todos  los  días
[16:38] 
[16:38] es  imposible  si  estás  en  el  mismo  parque
[16:42] 
[16:42] tiene  que  saber  estoy  muy  bien  situado
[16:44] 
[16:44] rotación  y  tengo  a  lo  mejor  un  par  de
[16:48] 
[16:48] abonados  porque  para  mantener  estoy  en
[16:50] 
[16:50] una  esquina  del  mundo  hay  un  parking  que
[16:52] 
[16:52] a  mí  siempre  me  ha  impresionado  que
[16:54] 
[16:54] están  en  en  sants  o  en  hospitalet  los
[16:57] 
[16:57] viajeros  que  fueron  los  primeros  en  no
[16:59] 
[16:59] al  barcelona  decir  siete  euros  al  día  y
[17:02] 
[17:02] están  en  la  esquina  del  mundo  a  mí  me
[17:04] 
[17:04] toca  heredar  como  directos  reales  de
[17:07] 
[17:07] barrio  desde  aquí  con  tres  plantas
[17:09] 
[17:09] vacías  atrás  y  el  finés  defensor  de
[17:11] 
[17:11] fuego  ya  prueba  siete  euros  y  empezaron
[17:13] 
[17:13] a  ir  todos  los  turistas  aparcan  allí  fue
[17:15] 
[17:15] de  los  de  los  que  empezó  a  lanzar  el
[17:17] 
[17:17] tema  de  los  bienes  que  tiene  para  quien
[17:19] 
[17:19] llegó  desde  entonces  dicen  ostras  gana
[17:21] 
[17:21] muchísimo  más  dinero  con  siete  horas
[17:23] 
[17:23] hacía  que  era  el  precio  reventado  del
[17:25] 
[17:25] coste  por  día  que  sí  porque  el  estrés
[17:27] 
[17:27] están  basados  en  plantas  vacías  estos
[17:29] 
[17:29] por  los  perros  que  realmente  un
[17:30] 
[17:30] accidente  es  que  para  constituir  una  web
[17:32] 
[17:32] para  captar  clientes  correctas  de  fuera
[17:34] 
[17:34] y  eso  sí  que  le  dé  un  canal  muy  bien
[17:35] 
[17:35] para  que  años  2000
[17:41] 
[17:41] volviendo  a  la  pregunta  de  juan
[17:44] 
[17:44] la  diferencia  entre  los  dos  modelos  si
[17:45] 
[17:45] sería  el  booking  y  el  derby  a  mí  que  te
[17:48] 
[17:48] he  dicho  no  al  final  que  para  que  esos
[17:50] 
[17:50] otros  naturales
[17:57] 
[17:57] es  un  tema  que  está  si  quieres  vender
[18:00] 
[18:00] parking  en  la  calle  en  cualquiera  podría
[18:02] 
[18:02] pensar  si  cobras  por  encima
[18:12] 
[18:12] decimos  o  street  com  parkings  públicos
[18:15] 
[18:15] que  son  parkings  vigilados
[18:19] 
[18:19] es  el  modelo  booking  air  bien  vi  lo  que
[18:21] 
[18:21] hace  park  interés  trabaja  con  las  plazas
[18:23] 
[18:23] existentes  ofrece  hacia  en  el  mercado  y
[18:25] 
[18:25] optimizando  el  canal  de  captación  y  lo
[18:28] 
[18:28] que  hace  with  mar  park  es  generar  nuevas
[18:30] 
[18:30] plazas  en  el  sistema  en  el  mercado  que
[18:32] 
[18:32] no  había  lo  mismo  que  pasa  con  él
[18:36] 
[18:36] y  booking  que  cuál  es  la  diferencia  con
[18:39] 
[18:39] el  miami  que  en  el  caso  del  parking  no
[18:42] 
[18:42] hay  una  persona  que  vive  en  esta  casa  o
[18:43] 
[18:43] que  puede  encargarse  del  check  in  check
[18:45] 
[18:45] out  con  lo  cual  hay  que  introducir  el
[18:47] 
[18:47] elemento  tecnológico  sexy  esto  sí
[18:49] 
[18:49] normalmente  la  gran  barrera  para  que  no
[18:51] 
[18:51] pase  antes  porque  claramente  mucha  gente
[18:53] 
[18:53] tiene  plazo  en  plazas  que  no  utilizan  o
[18:54] 
[18:54] texas  y  esto  cómo  lo  solucionamos  porque
[18:57] 
[18:57] ese  punto  es  clave  como  que  hacéis  con
[18:59] 
[18:59] la  tecnología  para  que  una  persona  de  la
[19:01] 
[19:01] calle  pueda  entrar  sin  nadie  que  lo
[19:03] 
[19:03] supervise  a  una  plaza  de  parking  y  que
[19:05] 
[19:05] no  raya  los  coches  de  la  gente  los
[19:07] 
[19:07] típicos  miedos  ponemos  muchos  chinitos
[19:09] 
[19:09] que  van  por  dentro  de  los  cables  de  los
[19:14] 
[19:14] nuestro  caso  podemos  llegar  a  saber
[19:16] 
[19:16] quién  ha  rayado  el  coche  es  por  eso  que
[19:17] 
[19:17] nos  ha  pasado  como  tres  o  cuatro  veces
[19:19] 
[19:19] se  encuentra  siempre  haber  el  reto
[19:21] 
[19:21] tecnológico  de  güímar  parque  simple  de
[19:22] 
[19:22] acuerdo  tenemos  que  permitir  acceso  a
[19:23] 
[19:23] terceras  personas  y  les  tenemos  que  dar
[19:25] 
[19:25] una  llave
[19:26] 
[19:26] y  hay  50  mil  300  cosas  maneras  para
[19:28] 
[19:28] abrir  una  puerta  un  código  qr  una
[19:31] 
[19:31] llamada  telefónica  un  sms  nosotros
[19:33] 
[19:33] escogemos  un  rfc  una  tarjeta  una
[19:35] 
[19:35] pegatina  que  ponemos  en  el  cristal  del
[19:37] 
[19:37] vidrio  como  teletrack  del  peaje  para  que
[19:39] 
[19:39] nos  entendamos  y  esto  pues  nos  permite
[19:42] 
[19:42] seguir  operando  como  parking  privado
[19:43] 
[19:43] porque  necesitas  la  llave  para  entrar
[19:47] 
[19:47] y  nos  permite  pues  un  acceso  simple  si
[19:50] 
[19:50] te  acercas  a  la  puerta  tele  no  te  bajas
[19:52] 
[19:52] mientras  para  el  proceso  primer  problema
[19:54] 
[19:54] que  solucionamos  del  segundo  que  eso  ya
[19:55] 
[19:55] tenemos  muchas  sillas  muchas  plazas  de
[19:57] 
[19:57] parking  y  a  lo  mejor  de  los  que  estamos
[19:59] 
[19:59] aquí  solo  tú  quieres  alquilar  la  plaza  y
[20:02] 
[20:02] todo  estamos  fuera  como  sé  yo  he  entrado
[20:03] 
[20:04] que  tengo  que  aparcar  en  tu  plaza  y  no
[20:05] 
[20:05] la  suya  o  si  ponemos  unos  sensores  una
[20:08] 
[20:08] serie  de  historia  que  nos  permite  ver  en
[20:09] 
[20:09] tiempo  real  si  las  personas  que  aparcan
[20:11] 
[20:11] lo  hacen  correctamente  o  no  y  no  me  voy
[20:14] 
[20:14] a  meter  en  cómo  sabemos  que  tarde  al
[20:15] 
[20:15] coche  porque  eso  es  un  poco  de  juego  de
[20:17] 
[20:17] matemáticas  y  nos  dormiremos  todos  aquí
[20:19] 
[20:19] pero  eso  es  básicamente  lo  que  nos
[20:20] 
[20:20] permite  entonces  para  hacer  un  hervían
[20:23] 
[20:23] bien  de  plantas  de  parking  y  alquilar  lo
[20:25] 
[20:25] va  a  ser  visiblemente  posible  que  es  por
[20:27] 
[20:27] minutos  necesitás  solucionar  esto  la
[20:29] 
[20:29] entrada  sin  intercambio  del  ave  y  la
[20:31] 
[20:31] gestión  interna  de  las  plazas
[20:33] 
[20:33] y  esta  tecnología  llama  quién  la
[20:37] 
[20:37] financia  el  pitcher  güímar  para  un
[20:40] 
[20:40] propietario  está  tirado  unos  días  tú
[20:44] 
[20:44] tienes  plazas  de  parking  libres  si  a
[20:46] 
[20:46] veces  cuantas  10  hoy  muy  bien  sabes  que
[20:49] 
[20:49] pierdes  mil  euros  cada  mes
[20:51] 
[20:51] aguilera  das  pasa  100  euros  al  mes  no
[20:53] 
[20:53] hay  diez  plazas  mil  euros  al  mes  muy
[20:55] 
[20:55] bien  hoy  cuánto  me  das
[20:57] 
[20:57] si  yo  te  consigo  que  te  genere  el  dinero
[20:59] 
[20:59] después  depende  de  los  burro  que  es  del
[21:01] 
[21:01] tipo  que  dice  un  euro  o  depende  de  lo
[21:02] 
[21:02] que  dices  cada  mes  al  devolver  pues  tú
[21:05] 
[21:05] le  dices  oye  pues  me  lo  haremos  mejor  no
[21:07] 
[21:07] me  das  nada  yo  vendré  aquí  con  mi  dinero
[21:09] 
[21:09] voy  a  montar  mi  tecnología  y  voy  a
[21:10] 
[21:10] conectar  tus  10  plazas  libres  con  mis
[21:12] 
[21:12] 150  mil  usuarios  que  se  mueren  por
[21:14] 
[21:14] aparcar  porque  se  mueren  por  aparcar
[21:16] 
[21:16] porque  a  la  par  que  aparquen  a  mitad  de
[21:17] 
[21:18] precio  en  lugar  de  pagar  tres  euros  y
[21:19] 
[21:19] medio  pagarán  17  pero  oye  tú  en  lugar  de
[21:22] 
[21:22] ganar  100  vas  a  ganar  300  y  selwyn
[21:25] 
[21:25] windows  se  conecta  un  señor  que  es  un
[21:27] 
[21:27] modelo  de  lo  que  es  el  wish  mal  par  que
[21:28] 
[21:28] es  revolucionar  cómo  se  alquilaban  las
[21:30] 
[21:30] plazas  antes  lugar  de  hacerlos  por  meses
[21:32] 
[21:32] a  un  cliente  lo  haces  por  minutos  a
[21:34] 
[21:34] 150.000  usuarios  y  consigues  que  este
[21:37] 
[21:37] señor  se  le  ahorran  todos  los  costes  de
[21:38] 
[21:38] poner  al  mercado  sus  plazos  no  tienen
[21:40] 
[21:40] que  dar  mandos  ante  que  poner  anuncios
[21:41] 
[21:41] no  tiene  que  sobrar  lo  que  le  paguen  y
[21:43] 
[21:43] gana  tres  veces  más  y  estos  señores  que
[21:44] 
[21:44] consiguen  aparcar  a  mitad  de  precio
[21:46] 
[21:46] entonces  esto  lo  que  me  hace  pero  la
[21:49] 
[21:49] product  que  yo  hago  es  muy  específico
[21:50] 
[21:50] tanto  por  el  lado  de  la  demanda  de
[21:52] 
[21:52] marketplace  como  por  el  lado  de  la
[21:53] 
[21:53] oferta  y  marketplace  yo  intento
[21:55] 
[21:55] gestionar  unos  activos  que  nadie  se
[21:57] 
[21:57] atreve  a  gestionar  porque  porque  el  reto
[21:59] 
[21:59] tecnológico  es  complicado  entrada  más
[22:01] 
[22:01] gestión  interior  o  de  menudo
[22:02] 
[22:02] esos  árboles  son  pastos  capex  o
[22:05] 
[22:05] solucionando  esto  puede  llegar  hasta
[22:07] 
[22:07] esta  oferta  y  le  puedo  dar  esta  oferta
[22:09] 
[22:09] está  demanda  que  es  muy  concreta  que  son
[22:11] 
[22:11] los  tíos  que  vienen  a  barcelona  cada  día
[22:13] 
[22:13] o  madrid'  cada  día  y  van  a  distintos
[22:15] 
[22:15] sitios  junto  con  que  son  función  que  son
[22:19] 
[22:19] empresas  son  trabajadores  y  después  al
[22:21] 
[22:21] grupo  en  toda  una  factura  y  tienen  su
[22:23] 
[22:23] descuentos  para  que  esta  historia  pero
[22:25] 
[22:25] lo  que  hace  específicos  de  esto  la
[22:26] 
[22:26] oferta  que  gestiona  yo  y  la  parte
[22:28] 
[22:28] tecnológica  en  nuestro  caso  nuestro  reto
[22:31] 
[22:31] es  que  tenemos  ya  estamos  acercándonos  a
[22:34] 
[22:34] 2.000  parkings  tenemos  en  muchas
[22:36] 
[22:36] ciudades  y  entonces  nuestra  parte  no  es
[22:38] 
[22:38] tanto  así  que  tenemos  una  parte  de
[22:40] 
[22:40] hardware  en  los  parkings  parte  de  la
[22:41] 
[22:41] rotación  pero  pero  la  tenemos  bastante
[22:44] 
[22:44] mejorada  sino  el  tema  de  la  integración
[22:46] 
[22:46] con  todos  los  sistemas  que  ya  tienen
[22:49] 
[22:49] estos  parques  tienen  sistemas  algunos
[22:51] 
[22:51] acabo  de  aparcar  yo  hoy  en  un  parking
[22:53] 
[22:53] que  creo  que  es  de  los  años  60  son  los
[22:55] 
[22:55] formados  de  real  y  tiene  mucho  mérito
[22:57] 
[22:57] hace  un  hardware  tan  bueno  que  lleva  40
[22:59] 
[22:59] o  50  años  funcionando  y  entonces  hasta
[23:04] 
[23:04] que  se  la  apuesta  ya  tienen  una  carrera
[23:08] 
[23:08] y  cuando  llega  alguien  código  esto  es
[23:10] 
[23:10] maravilloso  para  cuando  viene  alguien
[23:14] 
[23:14] por  lo  mismo  para  poder  abrir  porque
[23:16] 
[23:16] todo  el  mundo  quiere  acabar  teniendo
[23:17] 
[23:17] parkings  sin  gastos  como  multas  en
[23:23] 
[23:23] cualquier  empresa  pues  el  personal  es  el
[23:24] 
[23:24] gasto
[23:25] 
[23:25] es  importante  entonces  hay  muchas  que  a
[23:28] 
[23:28] base  de  esto  hay  muchos  sistemas  y
[23:30] 
[23:30] entonces  hay  parkings  que  trabajan  que
[23:31] 
[23:31] trabajamos  en  nuestra  red  que  tienen  un
[23:33] 
[23:33] número  de  teléfono  que  ya  nos  abre  la
[23:35] 
[23:35] puerta  que  nosotros  tenemos  que  ir
[23:37] 
[23:37] integrando  con  muchas  tecnologías
[23:38] 
[23:38] nuestro  reto  tecnológico  o  alguien
[23:40] 
[23:40] puedes  enterarte  con  tus  piezas  y  montar
[23:43] 
[23:43] del  nuestro  es  que  no  sabemos  de
[23:44] 
[23:44] integrar  con  muchos  players  distintos
[23:46] 
[23:46] fabricantes  distintos  de  redes  distintas
[23:48] 
[23:48] de  parkings  en  españa  en  italia  de
[23:50] 
[23:50] portugal  tenemos  en  ciudades  a  las  que
[23:53] 
[23:53] yo  no  puedo  permitirme  ir  desplazando  me
[23:56] 
[23:56] aúna  palencia  porque  tiene  que  hacerse
[23:59] 
[23:59] todo  50  plazas  gestionadas
[24:01] 
[24:01] pues  mire  yo  en  barcelona  si  no  recuerdo
[24:03] 
[24:03] mal  estando  cerca  de  unas  1.700  plazas
[24:05] 
[24:05] barcelona  en  madrid  creo  que  estamos  por
[24:08] 
[24:08] las  5.50  los  números  redondos  y  sean
[24:11] 
[24:11] pues  13  pero  cuánto  es  parkinson  son
[24:13] 
[24:13] pues  en  barcelona  son  72  si  no  recuerdo
[24:16] 
[24:16] mal  175  en  madrid  son  unos  30  si  no
[24:19] 
[24:19] recuerdo  nada  y  en  santiago  de  chile  la
[24:22] 
[24:22] última  que  sé  es  que  está  en  35  36
[24:24] 
[24:24] partidos  y  también  están  por  las  400
[24:26] 
[24:26] plazas  de  aproximadamente
[24:28] 
[24:28] nosotros  el  número  es  a  veces  una
[24:31] 
[24:31] pregunta  de  las  plazas  y  la  respuesta
[24:33] 
[24:33] nosotros  cuando  vamos  a  tu  planeta  y
[24:34] 
[24:34] cuántas  plazas  te  puedo  llenar  en
[24:36] 
[24:36] momentos  que  había  dos  momentos  recordó
[24:38] 
[24:38] el  año  pasado  la  fiesta  de  san  josé  en
[24:42] 
[24:42] valencia  con  nuestro  récord  que  enviamos
[24:43] 
[24:43] no  sé  si  300  coches  en  un  solo  día  a  un
[24:47] 
[24:47] parking  y  les  decimos  que  podemos  enviar
[24:49] 
[24:49] mucho  y  fusionar  el  problema  entonces  es
[24:56] 
[24:56] un  hasta  las  frases  que  tenemos
[24:57] 
[24:57] autoridad  mire  ahí  salían  un  cuarto  de
[24:58] 
[24:58] millón  de  plazas  sea  podemos  llenar
[25:00] 
[25:00] muchos  tenemos  todos  los  aeropuertos  de
[25:03] 
[25:03] aena  tenemos  todos  los
[25:06] 
[25:06] en  grandes  redes  como  sábados  cientos  de
[25:09] 
[25:09] miles  de  plazas  pero  realmente  lo  que
[25:11] 
[25:11] importa  es  yo  como  usuario  en  cuántos
[25:13] 
[25:13] sitios  pueden  nosotros  tenemos  un  café  y
[25:16] 
[25:16] que  no  es  un  número  sino  que  es  un  mapa
[25:17] 
[25:17] con  manchas  hicimos  mirón  radios  y  todas
[25:20] 
[25:20] las  zonas  cubiertas  un  parking  pues  mía
[25:22] 
[25:22] yo  camino  150  metros  al  aparcar  micro
[25:26] 
[25:26] chicos  iban  en  coche  por  la  vida  no  es
[25:28] 
[25:28] para  estar  caminando  hay  cuatro  calles  y
[25:29] 
[25:29] acá
[25:31] 
[25:31] tengo  cubierta  toda  la  ciudad  de
[25:32] 
[25:32] barcelona  bien  aquí  tengo  un  hueco
[25:33] 
[25:33] éxitos  en  es  que  no  hay  parkings  y  hay
[25:36] 
[25:36] ciudades  como  roma  en  las  que  todo  el
[25:38] 
[25:38] centro  no  puedes  entrar  un  coche  y  en
[25:40] 
[25:40] madrid  si  tienes  una  reserva  de  un
[25:42] 
[25:42] parking  sí  que  puedes  entrar  pero  esto
[25:43] 
[25:43] es  una  buena  oportunidad  de  cara  a  gente
[25:45] 
[25:45] que  está  planteando  invertir  en  parkings
[25:47] 
[25:47] estos  huecos  de  información  esta
[25:54] 
[25:54] información  los  millones
[25:58] 
[25:58] nacho  esas  cositas  con  los  sistemas  de
[26:01] 
[26:01] los  parkings  y  por  lo  tanto  en  realidad
[26:02] 
[26:02] tenéis  datos  agregados  de  todos  los
[26:05] 
[26:05] parkings  que  usan  que  seguramente  seáis
[26:07] 
[26:07] los  únicos  que  tienen  estos  datos  no
[26:08] 
[26:08] porque  ellos  entre  sí  no  se  lo
[26:10] 
[26:10] compartirán
[26:11] 
[26:11] puedes  leer  su  rotación  sumario
[26:16] 
[26:16] hay  veces  que  puedes  dar  más  3
[26:21] 
[26:21] [Música]
[26:22] 
[26:22] porque  la  gente
[26:30] 
[26:30] queda  un  partido  del  barça  hay  20
[26:33] 
[26:33] personas  mirándose  párking  trabajando  en
[26:38] 
[26:38] booking  si  nosotros  parece  mentira
[26:45] 
[26:45] madrid  y  no  puedo  perder
[26:56] 
[26:56] tiene  que  comprar  cuando  vean  que  están
[26:58] 
[26:58] en  cualquier  caso  una  buena  estrategia
[26:59] 
[26:59] porque  tuve  haciendo  que  se  las  ponen
[27:01] 
[27:01] nerviosa
[27:02] 
[27:02] como  nosotros  y  que  tenemos  toda  esta
[27:04] 
[27:04] información  de  dónde  hay  parking  de
[27:05] 
[27:05] cuáles  funcionan  y  cuáles  no  es  una
[27:07] 
[27:07] información  muy  que  nos  sirve  a  nosotros
[27:08] 
[27:08] para  aconsejar  a  los  parkings  ahí  hay
[27:10] 
[27:10] redes  y  está  que  las  hacemos  consultoría
[27:11] 
[27:11] entonces  si  pones  estos  precios  y  tal
[27:13] 
[27:13] podrás  vender  mucho  volumen
[27:16] 
[27:16] porque  es  absurda  nadie  sale  ganando
[27:18] 
[27:18] pero  sí  que  haya  que  esté  repartido  y
[27:21] 
[27:21] que  la  gente  consiga  un  buen  sitio
[27:23] 
[27:23] conveniente
[27:25] 
[27:25] yo  quiero  cerca  pero  lo  mismo  que  hay  un
[27:28] 
[27:28] francés  que  viene  en  coche  y  quiere  el
[27:29] 
[27:29] de  siete  euros  y  hay  alguien  que  viene  a
[27:32] 
[27:32] la  plaza  catalunya  esa  de  plaza  de  dueña
[27:33] 
[27:33] que  mínimo  son  tres  días  y  son  65  euros
[27:36] 
[27:36] y  hay  un  alemán  que  viene  en  plaza
[27:38] 
[27:38] catalunya  y  procesó  75  euros  prometidos
[27:43] 
[27:43] para  un  talking  lo  entonces  tenemos  está
[27:46] 
[27:46] tan  fuerte  y  el  objetivo  es  esto  no
[27:48] 
[27:48] quiere  que  sea  súper  cómodo  para  ti
[27:50] 
[27:50] encontrar  también  nosotros  en  las  cosas
[27:53] 
[27:53] que  vienen  en  el  futuro  mucho  por  aquí
[27:55] 
[27:55] de  mucha  oferta  y  te  puedo  decir  a  mi
[27:58] 
[27:58] coche  un  talde  para  los  coches  aparcan
[28:00] 
[28:00] sólo  espero  y  cuando  eso  pase  cuando  se
[28:03] 
[28:03] conduzcan  sólo  se  apagarán  solos  pero
[28:04] 
[28:04] mientras  tanto  lo  posiciona  mi  coche  y
[28:06] 
[28:06] llévame  al  parking  de  tu  coche  ya  te
[28:08] 
[28:08] hace  la  reserva  y  nosotros  ya  dejamos
[28:09] 
[28:09] hablando  con  fabricantes  de  coches  para
[28:12] 
[28:12] estas  cosas  es  súper  interesante  estamos
[28:13] 
[28:13] lejos  todavía  porque  la  tecnología  de
[28:15] 
[28:15] los  coches  que  cuando  te  lo  venden  ahí
[28:17] 
[28:17] parece  que  el  tablero  de  tu  coche  sea  un
[28:19] 
[28:19] ordenador  súper  inteligente  y  la  verdad
[28:20] 
[28:20] es  que  no  por  temas  de  seguridad
[28:24] 
[28:24] prácticamente  nada  con  el  tema  es  una  de
[28:27] 
[28:27] las  cosas  y  luego  el  tema  de  la  carga
[28:29] 
[28:29] eléctrica  los  parkings  públicos  nada  más
[28:31] 
[28:31] que  tienes  que  cada  vez  más  tenemos
[28:34] 
[28:34] muchos  más  parkings  que  tienen  más
[28:35] 
[28:35] plazas  y  más  plazas  con  cargador
[28:37] 
[28:37] eléctrico  entonces  que  quiero  reservar
[28:39] 
[28:39] el  cargador  porque  tengo  previsto  hacer
[28:40] 
[28:40] un  viaje  de  aquí  aquí  quiero  estar
[28:42] 
[28:42] controlas  cargando  ya  que  una  tarifa  lo
[28:44] 
[28:44] veremos  al  futuro  volvemos  al  presente
[28:46] 
[28:46] de  momento  es  cuál  es  el  volumen  de
[28:48] 
[28:48] transacciones  que  manejáis  en  cada  uno
[28:50] 
[28:50] de  vosotros  pues  minutos  ahora  mismo  de
[28:52] 
[28:52] media  este  mes  en  barcelona  estamos  unas
[28:55] 
[28:55] 600  transacciones  diarias  de  media
[28:58] 
[28:58] comunes  o  sea  incluyendo  los  domingos
[29:00] 
[29:00] que  es  la  mitad  que  pilla  y  sabemos  que
[29:02] 
[29:02] y  pies  diarios  en  materia  de  usos  pero
[29:05] 
[29:05] el  uso  medio  son  3.5  horas  y  eso  se  ha
[29:09] 
[29:09] mantenido  desde  el  primer  día  hasta  hoy
[29:11] 
[29:11] cada  ser  que  es  un  porcentaje  de
[29:12] 
[29:12] ocupación
[29:13] 
[29:13] aquí  te  refieres  porcentaje  de  ocupación
[29:15] 
[29:15] a  la  carga  que  en  cuanto  se  ocupa  de  las
[29:18] 
[29:18] 24  horas  para  saber  si  va  y  buscar  yo
[29:21] 
[29:21] mira  una  plaza  tiene  una  capacidad  de
[29:23] 
[29:23] 720  euros  al  mes  son  22  por  30
[29:30] 
[29:30] en  nuestro  caso  para  nuestro  producto
[29:34] 
[29:34] estrella  que  es  la  rotación  vale  la
[29:36] 
[29:36] demanda  se  producen  unas  336  horas  que
[29:39] 
[29:39] son  de  lunes  a  viernes  12  horas  cada  día
[29:41] 
[29:41] vale  el  sábado  viendo  lo  mismo  que  de
[29:43] 
[29:43] lunes  a  viernes  pero  en  lugar  de  empezar
[29:45] 
[29:45] a  las  siete  de  la  mañana  empiezo  las  11
[29:47] 
[29:47] y  también  en  lugar  de  terminar  las  7  de
[29:49] 
[29:49] la  tarde  terminó  las  11  y  domingo  a  la
[29:51] 
[29:51] mitad  entonces  tomando  lo  que  yo  hago
[29:53] 
[29:53] ahora  de  lunes  a  domingo  y  dividiéndolo
[29:55] 
[29:55] por  7  me  salen  de  media  unas  620  613
[29:59] 
[29:59] operaciones  de  página  al  día  entonces
[30:01] 
[30:01] cada  para  cada  parking  para  mí  son  3.5
[30:04] 
[30:04] horas  entonces  la  ocupación  media  que
[30:07] 
[30:07] tengo  ahora  mismo  en  barcelona  de  esas
[30:09] 
[30:09] 336  horas  de  acuerdo  si  no  recuerdo  mal
[30:11] 
[30:11] estén  en  29  por  ciento  algo  de  población
[30:14] 
[30:14] lo  que  pasa  es  que  tengo  mucha
[30:16] 
[30:16] dispersión  tengo  parkings  que  están  al
[30:19] 
[30:19] cien  por  cien  de  su  capacidad  incluso  un
[30:21] 
[30:21] poco  más  porque  puedo  pasar  las  720
[30:23] 
[30:23] horas  lo  que  tengo  para  que  están  al
[30:25] 
[30:25] aire  salidas  por  eso  lo  que  decía  él  es
[30:27] 
[30:27] muy  importante  la  localización  es  muy
[30:29] 
[30:29] importante  que  tengas  esta  distancia  de
[30:31] 
[30:31] 150  metros  que  nos  quieres  caminar  pero
[30:33] 
[30:33] también
[30:33] 
[30:33] cuando  destruye  donde  rinde  más  mi
[30:36] 
[30:36] dinero  donde  hay  más  demanda  ya  que  aquí
[30:37] 
[30:38] esta  información  donde  se  hace  falta  los
[30:40] 
[30:40] partidos  clave  para  una  empresa  como
[30:41] 
[30:41] nosotros  y  nos  lo  va  diciendo  el  propio
[30:43] 
[30:43] modelo  es  interesante  en  googlemaps  6
[30:45] 
[30:45] fijo  que  hay  algunas  calles  que  tiene  un
[30:46] 
[30:46] fondo  marrón
[30:49] 
[30:49] cuando  te  das  cuenta  y  es  donde  hay  más
[30:52] 
[30:52] gente  tiene  más  gps  es  más  multiplica  y
[30:56] 
[30:56] descuenta  que  son  la  familia
[31:01] 
[31:01] no  tiene  por  qué  ser  o  más
[31:16] 
[31:16] delante  de  la  catedral
[31:25] 
[31:25] espectacular  cuál  es  el  volumen  de
[31:28] 
[31:28] parker  estamos  creciendo  tanto  añadió
[31:31] 
[31:31] que  es  complicado  y  somos  muy
[31:33] 
[31:33] estacionales  porque  tenemos  un  volumen
[31:36] 
[31:36] muy  alto  en  reservas
[31:38] 
[31:38] claro  si  las  operaciones  de  rotación  son
[31:41] 
[31:41] de  tres  euros  de  media  que  sigue  una
[31:42] 
[31:42] hora  y  media
[31:45] 
[31:45] las  operaciones  son  de  treinta  euros  de
[31:48] 
[31:48] media  son  son  operaciones  de  un  par  de
[31:50] 
[31:50] días  teniendo
[31:53] 
[31:53] mil  tres  mil  operaciones  en  un  mes  que
[31:57] 
[31:57] no  sea  de  alto  realmente  puede  hacer
[31:59] 
[31:59] facturas  muchísimo  más
[32:01] 
[32:01] en  vez  de  julia  ghost  en  barcelona
[32:04] 
[32:04] sobretodo  en  revienta  y  lo  bueno  que
[32:06] 
[32:06] tiene  es  que  no  tenemos  mercado
[32:08] 
[32:08] turístico  que  va  por  reservas  diarias  y
[32:10] 
[32:10] que  tiene  esta  estacionalidad  subes  en
[32:12] 
[32:12] semana  santa'  subes  en  vacaciones  en  el
[32:15] 
[32:15] verano  y  subes  en  diciembre  luego
[32:17] 
[32:17] tenemos  el  otro  mercado  de  bi  que  es  al
[32:22] 
[32:22] revés  que  en  navidades  bajas  siempre  un
[32:25] 
[32:25] poquito  se  nota  esa  semana
[32:28] 
[32:28] con  los  amigos  entonces  en  nuestro  caso
[32:31] 
[32:31] ahí  tienes  muchas  más  operaciones
[32:32] 
[32:32] perdices  las  otras
[32:38] 
[32:38] [Música]
[32:40] 
[32:40] es  muy  complicado  para  nosotros  el
[32:43] 
[32:43] número  de  transacciones  como  mezclamos
[32:44] 
[32:45] aparcamientos  de  mes  que  cuestan  más  de
[32:47] 
[32:47] 100  euros  con  aparcamientos  por  día  que
[32:49] 
[32:49] cuestan  20  40  euros  con  aparcamientos  de
[32:51] 
[32:51] rotación  que  cuestan  horas  no  es  un
[32:53] 
[32:53] número
[32:55] 
[32:55] qué  esperas  con  limones  cuántas  piezas
[32:58] 
[32:58] de  frutas  vendido  frutería
[33:01] 
[33:01] en  uvas  en  muchas  en  melones  menos  aquí
[33:04] 
[33:04] agua  negocia  y  un  parking  bien
[33:05] 
[33:05] situado  y  decirle  al  dueño  al  parque
[33:07] 
[33:07] mira  nuevas  alquilar  por  días  vas  a
[33:08] 
[33:08] crear  por  horas  por  días  todavía  hay
[33:16] 
[33:16] distintos  buenos  negocios  en  función  del
[33:19] 
[33:19] tipo  de  espacio  lo  que  está  haciendo  el
[33:20] 
[33:20] parking  si  me  explico  o  sea  si  por
[33:23] 
[33:23] ejemplo  acabamos  de  vía  laietana  no
[33:24] 
[33:24] violan  está  usada  es  tal  vez  se  me  están
[33:27] 
[33:27] páginas  webs  marcas  dos  calles  para
[33:28] 
[33:28] atrás  si  pajín  the  witmark  park  se
[33:31] 
[33:31] alquilaba  por  meses  porque  nadie  pasado
[33:33] 
[33:33] por  ahí  lo  hace  yo  voy  por  ahí  y  claro
[33:36] 
[33:36] como  ya  le  pongo  en  el  mapa  de  google
[33:37] 
[33:37] maps  ya  puedo  vender  minutos  vale
[33:39] 
[33:39] fantástico  y  el  señor  no  tiene  que
[33:40] 
[33:40] montarse  una  máquina  de  esas  de
[33:41] 
[33:41] excepción  del  ticket  y  está  fantástico
[33:43] 
[33:43] pero  con  eficaz  del  psm  y  osada
[33:46] 
[33:46] dese  factura  treinta  veces  más  que  el
[33:48] 
[33:48] sábado  porque  está  a  200  metros  más  de
[33:50] 
[33:50] impuesto  para  el  riego  este  la
[33:52] 
[33:52] tecnología  puede  ayudar  pero  no  puede
[33:53] 
[33:53] cambiar  el  paradigma  y  eso  ye  donde
[33:55] 
[33:55] estoy  yo  en  barcelona  o  en  viladecans
[33:58] 
[33:58] mi  metro  cuadrado  vale  más  exacto  siguen
[34:03] 
[34:03] a  gente  parando  taxis  en  en  la  calle  y
[34:05] 
[34:06] el  taxi  que  tenga  la  suerte  del  cambio
[34:08] 
[34:08] de  las  calles  y  mira  que  llevan  años  en
[34:12] 
[34:12] las  empresas  de  taxis  lo  que  pasa  en  el
[34:14] 
[34:14] sector  del  parking  que  aparece  la  figura
[34:15] 
[34:15] del  ballet  que  vendría  a  ser  el  glover
[34:17] 
[34:17] dentro  del  parking  sí  que  te  mueve  los
[34:19] 
[34:19] coches  y  de  otro  de  los  parking  que
[34:21] 
[34:21] tienen  menos  que  pueden  sacar  menos
[34:23] 
[34:23] facturación  por  metro  cuadrado  entonces
[34:25] 
[34:25] de  repente  con  esta  incorporación  del
[34:27] 
[34:27] ballet  pasan  a  estar  representados  en
[34:29] 
[34:29] los  aeropuertos  pero  el  valor  de  aquí  ha
[34:32] 
[34:32] llegado  ahora  pero  en  américa  el  ballet
[34:34] 
[34:34] existe  desde  los  40  y  si  entonces  que
[34:36] 
[34:36] pasaba  los  americanos  cuando  tienen  un
[34:38] 
[34:38] parking  en  una  calle  secundaria  poniendo
[34:40] 
[34:40] un  tío  la  esquina  de  la  calle  principal
[34:41] 
[34:41] con  un  cartón  y  me  voy  a  tapar  con
[34:43] 
[34:43] concha  porque  al  final  del  parking
[34:45] 
[34:45] tradicional  como  se  vende  la  rotación  en
[34:46] 
[34:46] la  p  tú  tenías  la  pena  principal  llevaba
[34:49] 
[34:49] rotación  sino  el  pupilaje  en  los  parques
[34:55] 
[34:55] tradicionales  que  hacen  buzoneo  todavía
[34:57] 
[34:57] son  los  dos  canales  de  marketing  del  del
[35:00] 
[35:00] parking  tradicional  del  retail  vamos
[35:02] 
[35:02] podemos  decir  en  sí  bueno  otro  de  gente
[35:03] 
[35:03] que  yo  mujer  como  vengo  de  ingeniería  y
[35:05] 
[35:05] nunca  habiendo  vendido  nada  sólo  me
[35:07] 
[35:07] conozco  el  marketing  del  del  único
[35:09] 
[35:09] mintiendo  vender  ahora  que  es  para  que
[35:10] 
[35:10] este  señor  yo  lo  que  hacemos  es  ir  a  va
[35:12] 
[35:12] a  los  con  los  players  a  la  industria  del
[35:14] 
[35:14] parque  en  cada  cual  pues  con  su
[35:15] 
[35:15] especialidad  decimos  lo  que  yo  te  abre
[35:17] 
[35:17] un  canal  todo  esto  es  lo  que  hacemos
[35:19] 
[35:19] para  el  hacerlo  nosotros
[35:26] 
[35:26] todas  estas  plazas  vacías  es  que  a  mí  me
[35:30] 
[35:30] duele  ya  tuviera  plazas  vacías  y  me
[35:32] 
[35:32] dolería  el  del  dinero  cayéndose  hacia
[35:35] 
[35:35] fuera  saliendo  del  parking  y  saliendo
[35:36] 
[35:36] tienes  la  plaza  vacía  es  que  aunque  el
[35:39] 
[35:39] alquiler  por  algo  único  para  el  abonado
[35:41] 
[35:41] son  ciertos  valores  nosotros  podemos  ver
[35:43] 
[35:43] central  y  aún  así  hay  barreras  mentales
[35:46] 
[35:46] es  ahí  el  balís  mundo  muy  así  un  poco
[35:50] 
[35:51] también  el  boom  inmobiliario  es  el  mundo
[35:52] 
[35:52] inmobiliario
[35:54] 
[35:54] como  os  ha  diferenciado  hasta  ahora  en
[35:57] 
[35:57] el  caso  de  park  y  meter  así  un  modelo
[36:00] 
[36:00] muy  eficiente  en  capital  hecho  con  una
[36:02] 
[36:02] ronda  muy  inicial  se  financia  el
[36:05] 
[36:05] proyecto  una  red  de  200  mil  euros  250
[36:11] 
[36:11] mil  euros
[36:12] 
[36:12] correcto  y  el  caso  de  güímar  parque  se
[36:17] 
[36:17] publicó  hace  un  año  la  una  ronda  de  1.5
[36:21] 
[36:21] millones  en  término  correcto  se  abisma
[36:23] 
[36:23] parte  ha  tenido  tres  etapas  para
[36:24] 
[36:24] financiarte  la  primera  que  es  con  fondos
[36:28] 
[36:28] propios  fondos  propios  y  es  que  era  yo
[36:31] 
[36:31] los  otros  cofundadores  del  proyecto  y
[36:33] 
[36:33] esos  dos  de  inversores  que  venían  de
[36:35] 
[36:35] otra  empresa  miel  que  entre  todos
[36:37] 
[36:37] sumamos  150.000
[36:40] 
[36:40] y  con  esto
[36:43] 
[36:43] hicimos  los  productos  tenemos  un  mercado
[36:44] 
[36:45] nos  metimos  en  acción  en  nuestro  caso
[36:51] 
[36:51] fue  muy  bestia  la  opción  porque  yo  me
[36:53] 
[36:53] acuerdo  que  todo  mundo  está  focalizado
[36:54] 
[36:54] un  producto  como  consigamos
[36:56] 
[36:56] hacer  esta  tecnología  pongamos  el
[36:58] 
[36:58] mercado  nos  vamos  a  formar  nuestro
[36:59] 
[36:59] business  plan  al  cabo  de  seis  meses
[37:01] 
[37:01] estamos  en  las  manos
[37:03] 
[37:03] con  un  éxito  acojonante  y  todo  mundo  lo
[37:05] 
[37:05] decía  los  inversores  dos  mentores  todo
[37:07] 
[37:07] mundo
[37:10] 
[37:10] uno  siempre  mira  renta  veis  números  no
[37:13] 
[37:13] el  marzo  de  2013  la  media  de  reservas
[37:16] 
[37:16] por  día  era  una  el  2012  como  a  veces
[37:21] 
[37:21] teníamos  dos  y  compensar  al  día  de
[37:23] 
[37:23] ninguna  verdad  al  final  del  mes  su  par
[37:28] 
[37:28] de  números  no  final  del  medio  de  acuerdo
[37:29] 
[37:29] quedó  una  reserva  a  lo  mejor  si  le  pongo
[37:31] 
[37:31] décima  de  esa  lección  me  sale  0  89  pero
[37:33] 
[37:33] me  ha  pasado  un  mercado  de  1  al  final
[37:35] 
[37:35] del  primer  año  en  el  2013  estamos  a  10.8
[37:39] 
[37:39] reservas  al  día  de  media
[37:40] 
[37:40] imagínate  santiago  de  chile  que  lo
[37:43] 
[37:43] arrancamos  en  enero  pero  como  enero  para
[37:44] 
[37:44] ellos  es  julio  otra  para  nosotros  un
[37:47] 
[37:47] eros  julio  lo  lanzamos  realmente  contra
[37:49] 
[37:49] precio  en  marzo
[37:50] 
[37:50] arranca  tes  chile  sin  tener  el  modelo
[37:52] 
[37:52] que  ha  estado  todavía  hay  funcionando
[37:54] 
[37:54] aquí  este  año  para  compararte  los  dos
[37:59] 
[37:59] inicios  no  sea  chile  está  funcionando
[38:01] 
[38:01] primer  mes  que  es  nace  marzo  perdón  está
[38:05] 
[38:05] funcionando
[38:06] 
[38:06] haremos  estoy  haciendo  lo  correcto
[38:07] 
[38:07] program  32  o  62  veces  al  día  y  ahora
[38:12] 
[38:12] mismo  si  cojo  el  sumatorio  la  media  del
[38:14] 
[38:14] mes  de  marzo  el  mes  de  abril  lo  veamos
[38:16] 
[38:16] de  mayo  están  92  reservado  al  día  o  sea
[38:18] 
[38:18] el  primer  año  de  chile  los  primeros  tres
[38:20] 
[38:20] meses  de  chile  son  nueve  veces  el  primer
[38:23] 
[38:23] año  de  barcelonesa  barceló  penal  fue  un
[38:24] 
[38:24] fracaso  la  misma  experiencia  que
[38:25] 
[38:25] nosotros  cuando  hemos  lanzado  italia  y
[38:27] 
[38:27] es  que  ya  sabes  ya  te  has  nacido  todas
[38:29] 
[38:29] las  leyes  y  has  aprendido  dónde  meter  el
[38:31] 
[38:31] dedo  y  el  crecimiento  es  muchísimo  más
[38:33] 
[38:33] rápido  cuando  le  sacas  un  país  nuevo
[38:35] 
[38:35] vale  si  está  el  idioma  y  tal  pero  ya  sé
[38:37] 
[38:37] dónde  no  invertir  nuestro  problema  es  la
[38:40] 
[38:40] captación  pues  nosotros  estamos  muy
[38:42] 
[38:42] metidos  en  el  marketing  y  la  captación
[38:44] 
[38:44] en  internet  es  súper  fácil  pillarte
[38:46] 
[38:46] pillarte  los  dedos  y  google  creo  que
[38:50] 
[38:50] google  todavía  gana  más  dinero  que
[38:52] 
[38:52] nosotros  eso  ciertamente  ciertos
[38:53] 
[38:53] mercados  pero  yo  recuerdo  un  momento  en
[38:56] 
[38:56] el  que  le  dijera  porque  yo  también  llevo
[38:58] 
[38:58] el  marketing  le  dijera  señor  díaz  el  ceo
[39:01] 
[39:01] de  mira  este  mes  hemos  ganado  dinero  con
[39:04] 
[39:04] las  con  la  inversión  que  hacemos  en
[39:06] 
[39:06] publicidad  y  thalys  hasta  el  momento  en
[39:08] 
[39:08] que  dices  mi  inversión  en  adwords  ya
[39:10] 
[39:10] tiene  un  rollo  positivo  solo
[39:12] 
[39:12] de  por  sí  sin  tener  en  cuenta  todo  lo
[39:14] 
[39:14] demás  que  lo  aguantaba  al  principio  y
[39:16] 
[39:16] luego  ves  como  otros  players  llegan
[39:18] 
[39:18] nuevos  al  mercado
[39:19] 
[39:19] pepito  entra  levanto  millón  y  medio  y
[39:21] 
[39:21] empiezas  a  su  primera  cualquiera
[39:26] 
[39:26] [Risas]
[39:38] 
[39:38] flotaba  con  las  métricas  porque  cuando  a
[39:40] 
[39:40] principio  como  era  un  proyecto  muy
[39:41] 
[39:41] llamativo  de  la  levantó  inversión  de  150
[39:43] 
[39:43] mil  euros  cuando  nos  metemos  de  la
[39:44] 
[39:44] opción  y  yo  quería  invertir  normal
[39:51] 
[39:51] y  aún  si  esto  se  va  a  distribuir  lo
[39:55] 
[39:55] recomiendo  porque  es  un  programa  que
[39:56] 
[39:56] daba  si  hacéis  cosas  que  tienen  que  ver
[39:58] 
[39:58] con  hoteles  o  con  turismo  está  emprende
[39:59] 
[39:59] tour  que  es  una  es  un  crédito  que  te  da
[40:01] 
[40:01] al  estado  no  tiene  garantías  del  estado
[40:04] 
[40:04] es  decir  bueno  pero  es  deber  del  estado
[40:08] 
[40:08] en  el  vaso  el  general  y  si  están  con
[40:10] 
[40:10] generar  un  grande  financia  con  deuda  del
[40:12] 
[40:12] estado  que  quieras  que  no  pues  bueno  es
[40:13] 
[40:13] una  manera  de  tener  unos  costes
[40:15] 
[40:15] financieros  sí  creo  que  estamos  a  un  5
[40:17] 
[40:17] por  ciento
[40:18] 
[40:18] de  alto  pero  no  tiene  garantías  pues  oye
[40:21] 
[40:21] desde  2014  2016  si  correctamente  nos
[40:25] 
[40:25] financiamos  con  deuda  pura  y  dura
[40:27] 
[40:27] entonces  finales  de  2015  y  2006
[40:30] 
[40:30] empezando  al  final  muy  bien  el  modelo  se
[40:32] 
[40:32] entendimos  como
[40:40] 
[40:40] cambió  la  manera  que  entendíamos  nuestro
[40:42] 
[40:42] negocio  y  empezamos  a  a
[40:53] 
[40:53] pues  si  están  de  stand  chorras  como  esto
[40:55] 
[40:55] o  sea  ni  tener  más  o  menos  por  donde  los
[40:57] 
[40:57] tiros  la  demanda  la  oferta  la  tecnología
[40:59] 
[40:59] el  marketing
[41:02] 
[41:02] cómo  puedo  reducir  mi  negocio  a  números
[41:04] 
[41:04] y  ver  qué  tan  desviado  estoy  y  qué
[41:07] 
[41:07] acciones  me  permiten  de  acuerdo  a
[41:09] 
[41:09] mejorar  esos  números  en  ejecución  por  el
[41:11] 
[41:11] spur  hombre  claro  por  supuesto  pero  para
[41:13] 
[41:13] ejecutar  prueba  estratégico  como  hace
[41:16] 
[41:16] era  un  tema  mismo  era  un  tema  de  cómo
[41:18] 
[41:18] estamos  focalizados  de  acuerdo  y  para
[41:20] 
[41:20] focalizar  t  números  y  para  números  hay
[41:22] 
[41:22] que  entender  a  dónde  voces
[41:26] 
[41:26] pero  bueno  empezamos  a  crecer  de  acuerdo
[41:28] 
[41:28] a  que  a  va  a  crecimientos  monto  del  mont
[41:31] 
[41:31] pues  de  un  9  un  10  11  decía  pues
[41:33] 
[41:33] entonces  la  ronda  de  acción  sea  levantar
[41:39] 
[41:39] a  captar  financiación  si  tienes  una  muy
[41:40] 
[41:40] buena  idea  en  un  proyecto  es  el  resumen
[41:42] 
[41:42] sería  esto  cuando  tienes  una  idea  muy
[41:43] 
[41:43] buena  y  que  tienes  que  vender
[41:45] 
[41:45] wissmann  par  vender  con  la  parca  mitad
[41:47] 
[41:47] de  precio  gana  tres  veces  más  con  tus
[41:48] 
[41:48] plazas  esto  20
[41:50] 
[41:50] tiene  la  gente  a  darte  dinero  te  apuesto
[41:53] 
[41:53] por  esa  idea  cuando  sales  al  mercado  los
[41:56] 
[41:56] resultados  de  actuar  es  ejecutado  malo
[41:58] 
[41:58] has  previsto  nada  pues  ojalá  haya
[42:01] 
[42:01] levantado  mucho  dinero  antes  porque  si
[42:03] 
[42:03] no  la  pasamos  muy  mal  tenemos  dos
[42:11] 
[42:11] problemas  uno  no  nos  funciona  un  negocio
[42:12] 
[42:12] y  dos  no  tenemos  pasta
[42:23] 
[42:23] entonces  la  ronda  de  1.5  millones  de
[42:26] 
[42:26] euros  y  entre  repsol  y  de  resolver  jaime
[42:28] 
[42:28] está  proxy  qué  tal  este  tipo  de  socios
[42:31] 
[42:31] en  una  startup  que  bien  bien  no  son
[42:33] 
[42:33] mundos  antagónicos  o  no  enseñando  en  tu
[42:36] 
[42:36] lenguaje  que  no  literalmente
[42:41] 
[42:41] la  administración  de  whitman  parquet
[42:43] 
[42:43] impresionante  no  sé  si  sea
[42:48] 
[42:48] de  hecho  yo  creo  que  vale  para  realidad
[42:51] 
[42:51] reconocer  social  o  sea  el  socio  apuesta
[42:53] 
[42:53] en  tiempos  tanto  proyecto  ha  puesto  en
[42:54] 
[42:54] un  equipo  mientras  el  equipo  nada
[42:55] 
[42:55] tonterías  no  te  molesta  cuando  el  equipo
[42:57] 
[42:57] empieza  ser  o  tonterías  o  no  se  compran
[42:59] 
[42:59] los  resultados  y  la  gente  pues  oye  hay
[43:01] 
[43:01] dos  maneras  de  no  cumplir  los  resultados
[43:02] 
[43:02] no  cumplirlos  y  que  vean  que  te  preocupa
[43:03] 
[43:03] y  que  te  pones  o  que  no  cumple  los
[43:06] 
[43:06] resultados  vean  que  no  te  preocupas  o
[43:08] 
[43:08] que  no  te  pones  o  crecido  en  tus  trece
[43:09] 
[43:09] entonces  de  momento  en  wish  mar  par  por
[43:11] 
[43:11] los  12  que  tenemos  pues  bueno  de  momento
[43:13] 
[43:13] pues  nos  deja  nada  nos  hacemos  muchísima
[43:15] 
[43:15] libertad  muchísima  libertad  y  está  bien
[43:18] 
[43:18] lo  malo  que  tiene  entonces  unas  grandes
[43:20] 
[43:20] que  tienen  muchísimos  procedimientos  y
[43:22] 
[43:22] los  internos  entonces  pues  hace  un
[43:24] 
[43:24] consejo  tienes  que  mantener  sus  formas
[43:26] 
[43:26] o  sea  no  están  tan  anárquico  como  era
[43:29] 
[43:29] antes
[43:30] 
[43:30] los  reportes  pues  tienen  una  planilla  y
[43:32] 
[43:32] su  planilla  de  reporte  no  les  cambia  es
[43:35] 
[43:35] una  coma  pero  esto  es  lo  malo  que  tiene
[43:38] 
[43:38] un  problema  también  entienden  que  somos
[43:39] 
[43:39] jóvenes  y  así  y  abogados  pues  nos  dejan
[43:41] 
[43:41] también  ellos  también  intentan  hacer  un
[43:44] 
[43:44] poco  de  esfuerzo  mental  para  putear  nos
[43:46] 
[43:46] pero  la  clave  de  que  hagan  los  esfuerzos
[43:47] 
[43:47] mentales  que  whitman  par  de  momento  va
[43:48] 
[43:48] bien  momento
[43:50] 
[43:50] fuera  mal
[43:54] 
[43:54] pues  ahora  mismo  este  año  estaremos  el
[43:56] 
[43:56] año  pasado  crecimos  un  35  por  ciento  en
[43:58] 
[43:58] ventas  y  este  año  pues  yo  creo  que
[44:00] 
[44:00] estaremos  entre  un  35  y  un  40  por  ciento
[44:02] 
[44:02] en  función  de  unas  cosas  que  si  la
[44:04] 
[44:04] cerramos  necesitáramos  unas  cosas  iremos
[44:06] 
[44:06] muy  mucho  mejor  pero  si  no  la  cerramos
[44:07] 
[44:07] tramos  la  mitad  pues  queremos  ahí  pues
[44:09] 
[44:09] cuando  ésta  programáticamente  mano
[44:11] 
[44:11] tenemos  y  haremos  más  de  millón  en
[44:13] 
[44:13] barcelona  lo  cual  es  una  buena  cosa
[44:16] 
[44:16] hay  otros  la  ronda  de  financiación  nos
[44:19] 
[44:19] permitió  también  hemos  cometido  un  mil
[44:22] 
[44:22] errores  y  de  cada  error  aprendes  ostras
[44:25] 
[44:25] yo  empecé  tocando  en  este  mercado  y
[44:27] 
[44:27] demás  hemos  hablado  ante  él  y  errores
[44:30] 
[44:30] ciento  de  personas  nosotros  también  tal
[44:32] 
[44:32] y  es  muy  interesante  una  de  las  cosas
[44:38] 
[44:38] con  gente  como  llamamos  bien
[44:53] 
[44:53] el  competidor  directo  que  son  de  madrid
[44:56] 
[44:56] al  también  nos  tomamos  una  merienda  2  al
[44:59] 
[44:59] año  como  mínimo  no  te  vas  a  explicar
[45:01] 
[45:01] alguien  te  enseña  es  la  radiografía
[45:03] 
[45:03] toman  y  analytics  y  mide  esto  pero  sí
[45:05] 
[45:05] que  compartes
[45:13] 
[45:13] en  este  nuestro  caso  sea  mira  cuando  un
[45:16] 
[45:16] momento  una  empresa
[45:18] 
[45:18] quería  comprar  un  player  del  parque  que
[45:21] 
[45:21] también  y  hacer  un  canal  digital  y  me
[45:23] 
[45:23] dijo  una  cosa  en  2013
[45:29] 
[45:29] si  hubiera  si  llegó  dos  meses  más  tarde
[45:32] 
[45:32] con  los  resultados  y  otra  venta  pero
[45:35] 
[45:35] demasiado
[45:43] 
[45:43] la  cuestión  este  síndrome  dijo  mira  voy
[45:45] 
[45:45] a  invertir  un  millón  de  euros
[45:46] 
[45:46] estoy  haciendo  campañas  para  captar  más
[45:48] 
[45:48] clientes  de  300  mil  al  año  tengo  un
[45:49] 
[45:49] billón  en  cash  pues  me  gasto  en
[45:51] 
[45:51] marketing  te  voy  a  barrer
[45:52] 
[45:52] verás  lo  que  haces  si  no  tengo  un  duro
[45:55] 
[45:55] para  hacer  marketing  y  quiero  que  la
[45:57] 
[45:57] gente  cambie  de  hábito  para  buscar  para
[45:58] 
[45:58] que  en  lugar  de  mirar  por  la  ventana  que
[45:59] 
[45:59] mira  el  móvil  tú  te  vas  a  este  número  de
[46:01] 
[46:01] orden  contarles  todo  personal  gracias  me
[46:04] 
[46:04] explico  o  sea  el  esfuerzo  que  él  hace  en
[46:06] 
[46:06] marketing  se  suma  a  mi  esfuerzo  que  hago
[46:08] 
[46:08] en  marketing  y  otra  gente  como  estamos
[46:10] 
[46:10] entrando  en  mercado
[46:15] 
[46:15] hay  algunos  players  yo  creo  que  en  todos
[46:17] 
[46:17] lados  hay  dos  o  tres  que  son  piratas  y
[46:19] 
[46:19] ya  sabemos  quién  son  con  la  gente  pues
[46:20] 
[46:20] no  te  apetece
[46:32] 
[46:32] y  a  veces  una  vez  te  pones  a  apostar  por
[46:35] 
[46:36] el  nombre  de  esa  marca  sin  querer  porque
[46:37] 
[46:37] sacas  listas  de  keywords  funcionales  y
[46:40] 
[46:40] águilas  pone  y  el  tío  del  texto  en  vez
[46:43] 
[46:43] de  llegar  de  un  burofax  ella  me  dice  que
[46:44] 
[46:44] estás  aportando  con  marca  pues  lo  siento
[46:46] 
[46:46] con  gracias  por  ser  una  verdad  que  lo
[46:48] 
[46:48] siento
[46:50] 
[46:50] no  sé  qué  decirte  de  los  problemas  de
[46:59] 
[46:59] esto  pues  con  una  línea  directa  es  mucho
[47:01] 
[47:01] una  atribución  a  perforando  the  players
[47:02] 
[47:02] para  los  ignorantes  del  sector  como  como
[47:04] 
[47:04] yo  como  quien  es  vuestra  referencia
[47:07] 
[47:07] quién  es  el  gran  player  el  nervión
[47:10] 
[47:10] google  es  el  no  hay  todavía  un  gran
[47:13] 
[47:13] pleito  atendiendo  al  plan  de  la  compañía
[47:19] 
[47:19] ha  estado  unido  al  giro  que  levantaron
[47:23] 
[47:23] cuarenta  y  pico  millones  la  última  ronda
[47:24] 
[47:24] tienen  muchísimo  dinero  pero  digo  igual
[47:27] 
[47:27] han  hecho  muy  bien  lo  están
[47:34] 
[47:34] en  chicago  si  no  ve  correcto  lo  normal
[47:37] 
[47:37] es  un  tema  si  tan  de  ciudad  es  una
[47:39] 
[47:39] ciudad  23  pero  lo  que  pasa  es  que  en
[47:41] 
[47:41] eeuu  tiene  una  ventaja  que  es  un  único
[47:43] 
[47:43] país  de  acuerdo  y  cuando  sea  así  como  tú
[47:45] 
[47:45] vives  en  españa  endesa  40  millones  de
[47:46] 
[47:46] personas  por  ejemplo  eeuu  de  endesa  400
[47:49] 
[47:49] cuales  sí  que  son  estados  citados  pero
[47:50] 
[47:51] es  relativamente  fácil  operadas  y  la
[47:52] 
[47:52] mayoría  de  empresas  pues  puede  estar
[47:56] 
[47:56] estos  señores  en  europa  y  portales  son
[47:57] 
[47:57] permisos  o  booking.com  son  los  grandes
[48:01] 
[48:01] players  la  mayoría  son  booking.com
[48:02] 
[48:02] seguidamente  lo  visto  ningún  nervio  en
[48:04] 
[48:04] vi  que  sea  capaz  de  uno  tiene  es  un
[48:05] 
[48:05] modelo  a  y  que  diga  son  el  bien  me  de
[48:07] 
[48:07] parkings  hotel  de  no  pero  es  que  aparte
[48:09] 
[48:09] dentro  de  una  cosa  yo  no  conozco  a  nadie
[48:11] 
[48:11] que  consigue  rotaciones  tan  elevadas
[48:12] 
[48:12] como  los  que  puedo  tener  yo  no  sé  qué
[48:14] 
[48:14] dicho  pasando  tengo  dos  mil  quinientas
[48:15] 
[48:15] plazas  pues  oye  y  cada  perdón  cada  día
[48:18] 
[48:18] tengo  600  operaciones  cuando  estoy  a  70
[48:21] 
[48:21] por  ciento  de  mis  capacidades  son  un
[48:22] 
[48:22] recinto  que  lo  están  utilizando  otras
[48:23] 
[48:23] personas  y  no  se  pega  nadie  esto  es  muy
[48:26] 
[48:26] importante  hubo  un  player  muy  que  me
[48:27] 
[48:27] gustaba  muchísimo  porque  ejecutaron  muy
[48:29] 
[48:29] bien  el  lanzamiento  en  parís  que  será  y
[48:31] 
[48:31] spark  estos  señores  en  2015  vale
[48:34] 
[48:34] sacan  tiempo  en  parís  con  la  misma
[48:36] 
[48:36] propuesta  de  güímar  para  aparca  mitad  de
[48:38] 
[48:38] precio  gestionando  el  mismo  tipo  de
[48:39] 
[48:39] activos  que  wilmar  parques  privados  lo
[48:42] 
[48:42] que  sólo  abrían  puertas  que  les  pasó  a
[48:44] 
[48:44] estos  señores
[48:50] 
[48:50] y  estos  señores  protocol  espacios  a  sí
[48:54] 
[48:54] mismos  lo  siguiente  que  lo  hicieron  muy
[48:57] 
[48:57] bien  una  red  de  100  parkings  de  acuerdo
[49:00] 
[49:00] con  diez  plazas  por  parkinson  mil  plazas
[49:01] 
[49:01] en  parís  a  1.5  euros  la  hora
[49:05] 
[49:05] la  demanda  que  pasó  que  la  gente  cuando
[49:08] 
[49:08] entraba  dentro  de  lo  que  le  daba  la  gana
[49:09] 
[49:09] y  no  se  enteraban  entonces  computador
[49:13] 
[49:13] y  los  cambiaron  de  modelo  de  negocio
[49:15] 
[49:15] ahora  ahora  están  alquileres  mensuales
[49:17] 
[49:17] porque  porque  es  un  número  es  un  tema
[49:20] 
[49:20] del  número  de  operaciones  que  pueden
[49:21] 
[49:21] hacer  por  plazas  y  lo  aquí  lo  por  meses
[49:22] 
[49:22] a  una  operación  de  venta  por  plaza
[49:24] 
[49:24] alquilo  este  señor  no  lo  puedo  hasta  el
[49:26] 
[49:26] siguiente  si  la  vendo  por  días  estarán
[49:28] 
[49:28] 30  operaciones  semanas  cuatro  minutos
[49:31] 
[49:31] más  posibilidad  de  los  números  es  un
[49:36] 
[49:36] punto  si  yo  hago  90  operaciones  de  venta
[49:39] 
[49:39] al  día
[49:40] 
[49:40] perdón
[49:42] 
[49:42] y  90  al  mes  sería  más  alguien  son  vivas
[49:45] 
[49:45] son  mi  lado  son  mil  operaciones  por
[49:46] 
[49:46] parking  sí  tengo  100  parking  son  10  mil
[49:50] 
[49:50] operaciones  a  mes  y  al  año  120  mil  ahora
[49:54] 
[49:54] tú  apuesta  a  que  nadie  se  va  a  portar
[49:57] 
[49:57] mal  estos  chavales  por  la  tecnología
[49:59] 
[49:59] pues  no  tiene  que  cambiar  posición  una
[50:00] 
[50:00] ejecución  perfecta  o  sea  a  nivel  del  que
[50:03] 
[50:03] impide  acceder  1.5  páginas  por  kilómetro
[50:05] 
[50:05] cuadrados  muy  bien  muy  bien  muy  bien  y
[50:07] 
[50:07] lo  cambiaron
[50:10] 
[50:10] supongo  que  hagan  algún  otro  wilmar  park
[50:12] 
[50:12] en  otro  sitio  que  se  ha  escapado  en  mi
[50:14] 
[50:14] radar  que  no  estás  haciendo  muy  bien
[50:15] 
[50:15] pero  para  que  el  referente  fueron  esos
[50:16] 
[50:16] amigos  de  ejecución  lo  que  decías  de  la
[50:20] 
[50:20] comedia  y  dicho  no  hay  en  europa  no  hay
[50:22] 
[50:22] un  player  que  haya  cogido  nuestro
[50:25] 
[50:25] objetivo  es  ser  el  referente  en  europa
[50:27] 
[50:27] no  en  eeuu  y  que  estos  están  aquí  panda
[50:30] 
[50:30] es  tapar  with  todos  ha  levantado  docenas
[50:33] 
[50:33] de  millones  de  dólares  ahí  y  tienen  un
[50:36] 
[50:36] tiene  un  mercado  de  nuestras  uñas  y  no
[50:39] 
[50:39] parece  que  estén  intentando  venir  a
[50:42] 
[50:42] europa  y  lo  que  es  leyes  en  europa  pues
[50:45] 
[50:45] estamos  todos  34  players  que  ya  somos
[50:48] 
[50:48] plurinacional  es  que  tenemos
[50:50] 
[50:50] aparcamientos  en  más  en  más  de  un  país
[50:53] 
[50:53] extracción  servicio  en  más  de  un  país
[50:55] 
[50:55] pero  no  hay  ninguno  que  esté  a  años
[50:57] 
[50:57] vista  de  los  demás  así  que  hay  la  edad
[51:00] 
[51:00] en  la  que  tiene  dos  años  pues  es  como
[51:04] 
[51:04] con  tres  pequeños  miércoles
[51:09] 
[51:09] no  te  afecta  tanto  así  que  ya  tengan
[51:13] 
[51:13] trabant  es  entonces
[51:14] 
[51:14] le  ha  costado  más  cada  vez  ha  conseguido
[51:16] 
[51:16] más  cosas  pero  no  hay  un
[51:19] 
[51:19] un  player  en  europa  que  esté  que  sea
[51:22] 
[51:22] referente  esperamos  convertir  los
[51:24] 
[51:24] hoteles  ya  tienes  muy  bien  pero  no  están
[51:31] 
[51:31] tenemos  que  dejarlo  aquí  más  de  lo  que
[51:35] 
[51:35] normalmente  muy  interesante  la
[51:36] 
[51:36] conversación  además  en  la  primera  vez
[51:37] 
[51:37] que  traemos  a  2  player  de  una  industria
[51:39] 
[51:39] interesante  en  un  minuto
[51:57] 
[51:57] haciendo  que  la  industria  en  un  minuto
[52:00] 
[52:00] habilidad  en  la  movilidad  las  ciudades
[52:04] 
[52:04] yo  he  dicho  antes  que  no  tenía  ni  idea  y
[52:06] 
[52:06] es  verdad  no  tengo  no  tengo  ni  idea  a
[52:08] 
[52:08] ver  para  mí  la  política  de  movilidad  de
[52:11] 
[52:11] la  ciudad  dependerá  mucho  de  cuáles  sean
[52:13] 
[52:13] los  hábitos  las  necesidades  móviles  que
[52:14] 
[52:14] tendremos  en  el  tiempo  y  no  va  a
[52:16] 
[52:16] depender  de  las  medidas  por  dependerá
[52:18] 
[52:18] los  hábitos  de  vida  sea  por  ejemplo  para
[52:20] 
[52:20] mí  temas  de  influencia  en  la  móvil  y  en
[52:22] 
[52:22] las  ciudades  como  trabajaremos  con  el
[52:23] 
[52:23] teletrabajo  por  ejemplo  que  no  la
[52:25] 
[52:25] cantidad  de  bicis  trenes  que  pongamos
[52:28] 
[52:28] aquí  como  incluso  como  se  conoce  general
[52:30] 
[52:30] urbanismo  ahora  la  ciudad  están  pensadas
[52:32] 
[52:32] de  un  modo  que  dicen  12  zona  de
[52:36] 
[52:36] trabajo  zona  de  ocio  zona  de  empresas
[52:38] 
[52:38] zona  de  servicios  estamos  estructurados
[52:41] 
[52:41] por  por  zonas  la  ciudad  si  te  fijas  en
[52:43] 
[52:43] barcelona  la  zona  de  empresa  está  por
[52:44] 
[52:44] ejemplo  aquí  la  zona  de  servicio  está
[52:46] 
[52:47] más  para  arriba  explicó  quedamos
[52:48] 
[52:48] bastante  esta  manera
[52:50] 
[52:50] hay  visiones  de  organismo  de  trabajar  en
[52:52] 
[52:52] barrios  que  contengan  las  cuatro
[52:54] 
[52:54] escuelas  las  cuatro  cualidades  de  modo
[52:56] 
[52:56] que  los  desplazamientos  intra  barrios  de
[52:58] 
[52:58] la  ciudad  se  reduzcan  entonces  yo  creo
[53:00] 
[53:00] que  en  función  de  cómo  evolucione  estas
[53:02] 
[53:02] dos  grandes  cosas  el  teletrabajo  el  home
[53:06] 
[53:06] office  y  el  organismo  de  las  ciudades
[53:08] 
[53:08] para  dotarse  revisión  de  proximidad  las
[53:09] 
[53:10] necesidades  de  movilidad  serán  unas  u
[53:11] 
[53:11] otras
[53:13] 
[53:13] esta  es  la  gran  la  grande  la  yo  sigo
[53:15] 
[53:15] pensando  que  como  no  podemos  evitar  las
[53:18] 
[53:18] relaciones  entre  ciudades  y  siempre
[53:19] 
[53:19] habrá  más  más  transporte  público  en  la
[53:21] 
[53:21] ciudad  principal  que  en  las  secundarias
[53:23] 
[53:23] el  transporte  privado  por  suerte  o  por
[53:25] 
[53:25] desgracia  eléctrico  o  a  gas  seguirá
[53:27] 
[53:27] teniendo  un  peso  muy  importante  en  la
[53:29] 
[53:29] movilidad  del  futuro
[53:30] 
[53:30] otra  cosa  es  que  para  desplazamiento
[53:32] 
[53:32] interno  el  calcetín  siga  funcionando
[53:34] 
[53:34] pero  el  vehículo  privado  en  entre
[53:36] 
[53:36] ciudades  seguirá  siendo  el  principal
[53:38] 
[53:38] motor  más  corto  tanto  en  kaserín  como  el
[53:44] 
[53:44] vehículo  privado  y  llegaré  mucho  futuro
[53:46] 
[53:46] a  los  parkings  y  más  cuando  estoy  viendo
[53:48] 
[53:48] mí  personalmente  la  calle  está  siendo
[53:50] 
[53:50] desplazado  el  primero  por  las  motos
[53:52] 
[53:52] luego  por  los  carriles  bici  cada  vez  hay
[53:53] 
[53:54] menos  plazas  de  aparcamiento  creo  que
[53:56] 
[53:56] tendrá  mucho  que  ver  con  los  coches
[53:58] 
[53:58] eléctricos  y  nosotros  estamos  ya  muy
[54:00] 
[54:00] adelantados  en  el  análisis  de  cómo  hacer
[54:03] 
[54:03] un  servicio  para  eso  y  el  tema  de  que
[54:05] 
[54:05] con  tu  coche  ya  no  digas  voy  a  tal  sitio
[54:09] 
[54:09] si  no  me  meto  al  sitio  ya  te  busca  el
[54:11] 
[54:11] parking  más  cercano  y  porque  hay  muchos
[54:14] 
[54:14] estamos  viendo  movimientos  y  sobre  todo
[54:16] 
[54:16] en  madrid  que  es  más  difícil
[54:18] 
[54:18] inmobiliario  de  gente  que  comprar  en
[54:20] 
[54:20] pequeñas  lotes  de  difícil  en  vez  de
[54:24] 
[54:24] poner  apartamentos  turísticos  montar  un
[54:27] 
[54:27] parking  de  estos  que  aparca  con
[54:28] 
[54:28] robotizados  robotizados  y  le  sacan
[54:30] 
[54:30] rendimiento  por  rotación  por  esto  la
[54:33] 
[54:33] imagina  tener  apartamento  tu  coche  que
[54:35] 
[54:35] conduce  aparcar  el  coche  fantástico  yo
[54:41] 
[54:41] creo  que  una  de  las  cosas  que  podremos
[54:43] 
[54:43] ver
[54:44] 
[54:45] hoy  muchas  gracias  por  vuestro
[54:46] 
[54:46] testimonio  y  nos  vemos  una  semana  más  en
[54:49] 
[54:49] el  podcast  de  haining  suscribiros  a
[54:51] 
[54:51] nuestro  podcast  semanal  en  youtube.com
[54:53] 
[54:53] nic  itunes  y  box  o  rss  para  no  perderos
[54:56] 
[54:56] ningún  episodio  también  lo  podéis
[54:58] 
[54:58] recibir  en  vuestro  correo  suscribiéndose
[55:00] 
[55:00] a  nuestra  newsletter  semanal  en  punto
[55:03] 
[55:03] net
[55:04] 
[55:04] [Música]